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MidstreamAssetsMember2018-01-012018-12-310000797468Oxy：家庭分段成员2020-12-310000797468Oxy：家庭分段成员2019-12-310000797468Oxy：家庭分段成员2018-12-310000797468国家：阿联酋2020-12-310000797468国家：阿联酋2019-12-310000797468国家：阿联酋2018-12-310000797468国家：OM2020-12-310000797468国家：OM2019-12-310000797468国家：OM2018-12-310000797468国家：DZ2020-12-310000797468国家：DZ2019-12-310000797468国家：DZ2018-12-310000797468国家/地区：CO2020-12-310000797468国家/地区：CO2019-12-310000797468国家/地区：CO2018-12-310000797468国家/地区：QA2020-12-310000797468国家/地区：QA2019-12-310000797468国家/地区：QA2018-12-310000797468Oxy：OtherForeignSegmentMember2020-12-310000797468Oxy：OtherForeignSegmentMember2019-12-310000797468Oxy：OtherForeignSegmentMember2018-12-310000797468Oxy：外国段成员2020-12-310000797468Oxy：外国段成员2019-12-310000797468Oxy：外国段成员2018-12-310000797468US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-310000797468US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-310000797468US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310000797468oxy：EnvironmentalLitigationTaxAndAndRightReservesMember2019-12-310000797468oxy：EnvironmentalLitigationTaxAndAndRightReservesMember2020-01-012020-12-310000797468oxy：EnvironmentalLitigationTaxAndAndRightReservesMember2020-12-310000797468US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2018-12-310000797468US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-01-012019-12-310000797468oxy：EnvironmentalLitigationTaxAndAndRightReservesMember2018-12-310000797468oxy：EnvironmentalLitigationTaxAndAndRightReservesMember2019-01-012019-12-310000797468US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2017-12-310000797468US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2018-01-012018-12-310000797468oxy：EnvironmentalLitigationTaxAndAndRightReservesMember2017-12-310000797468oxy：EnvironmentalLitigationTaxAndAndRightReservesMember2018-01-012018-12-31 美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
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| ☑ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 | ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
| 截至本财政年度止 | 12月31日, 2020 | | 在从日本到日本的过渡期内，日本从日本到日本。 |
佣金文件编号1-9210
西方石油公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
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| 注册成立或组织的国家或其他管辖权 | | 特拉华州 |
| 税务局雇主身分证号码 | | 95-4035997 |
| 主要执行机构的地址 | | 5 Greenway Plaza，110套房 | 休斯敦, | 德克萨斯州 |
| 邮政编码 | | 77046 |
| 注册人的电话号码，包括区号 | | (713) | 215-7000 |
根据该法第12(B)条登记的证券：
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| 每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，面值0.20美元 | 含氧量 | 纽约证券交易所 |
购买普通股的认股权证，面值0.20美元 | Oxy WS | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券：无
表明 通过 检查 马克 如果 这个 注册人 是 a 知名 经验丰富 发行人， AS 已定义 在……里面 规则 405 的 这个 证券 行动起来。
是☑没有☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
是的，☐是这样的。不是 ☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)条要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☑表示没有☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☑表示没有☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的申报公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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| 大型加速文件服务器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
| 非加速文件管理器 | ☐ | 较小的报告公司 | ☐ | | |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。 ☑
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。☐*☑
注册人的非关联公司持有的注册人普通股的总市值约为#美元。17.0 参考2020年6月30日纽约证券交易所每股普通股18.30美元的收盘价计算，价值10亿美元。
截至2021年1月31日，有 931,554,718已发行普通股，每股面值0.20美元。
以引用方式并入的文件
注册人最终委托声明中与其2021年股东年度会议有关的部分已通过引用纳入本表格10-K的第三部分。
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| 目录 | 页 |
| 第一部分 | | |
| 项目1和2。 | 企业和物业 | 2 |
| 一般信息 | 2 |
| 人力资本资源 | 2 |
| 可用信息 | 3 |
| 石油和天然气业务 | 4 |
| 化学操作 | 5 |
| 中游和营销运营 | 6 |
| 环境监管 | 7 |
| 第1A项。 | 风险因素 | 7 |
| 项目1B。 | 未解决的员工意见 | 15 |
| 第三项。 | 法律诉讼 | 15 |
| 第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 15 |
| 关于我们的执行官员的信息 | 15 |
| 第II部 | | |
| 第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 16 |
| 第六项。 | 选定的财务数据 | 18 |
| 第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析（MD&A） | 19 |
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| 第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 53 |
| 第八项。 | 财务报表和补充数据 | 56 |
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| 第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 135 |
| 第9A项。 | 控制和程序 | 135 |
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| 项目9B。 | 其他信息 | 135 |
| 第三部分 | | |
| 第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 136 |
| 第11项。 | 高管薪酬 | 136 |
| 第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 136 |
| 第13项。 | 某些关系和关联交易与董事独立性 | 136 |
| 第14项。 | 首席会计费及服务 | 137 |
| 第IV部 | | |
| 第15项。 | 展品和财务报表附表 | 137 |
| 第16项。 | 表格10-K摘要 | 139 |
第一部分
项目1和2.业务和财产
在本报告中，“西方”、“我们”和“我们”是指西方石油公司，1986年在特拉华州注册成立的一家公司，或西方石油公司及其拥有控股权的一个或多个实体(子公司)。西方集团通过其各种子公司和附属公司开展业务。西方石油公司的行政办公室位于德克萨斯州休斯敦110号套房格林威广场5号，邮编：77046；电话：(713215-7000)。
西方石油的主要业务包括三个报告部门：石油和天然气、化工和中游以及营销。石油和天然气部门勘探、开发和生产石油和凝析油、天然气液体(NGL)和天然气。化工部门(OxyChem)主要生产和销售基础化学品和乙烯。在中游和营销部门，采购、销售、收集、加工、运输和储存石油、凝析油、天然气、天然气、二氧化碳(CO2)和权力。它还围绕其资产进行交易，包括运输和存储能力，并投资于开展类似活动的实体，如Western Midstream Partners，L.P.(WES)。
中游和营销部门还包括Oxy Low Carbon Ventures(OLCV)。OLCV寻求利用西方石油公司从提高石油采收率(EOR)业务中获得的碳管理专业知识来开发碳捕获、利用和储存设施，预计这些设施将产生人为CO2并促进创新技术，推动成本效益，在减少排放的同时实现西方集团业务的经济增长。
2019年8月8日，根据日期为2019年5月9日的合并协议和计划，西方石油通过西方石油的一家全资子公司与阿纳达科合并并入阿纳达科的交易(收购)，收购了阿纳达科石油公司(Anadarko)的全部流通股。此次收购增加了西方石油公司的石油和天然气投资组合，主要是在二叠纪盆地、DJ盆地、墨西哥湾和阿尔及利亚，并在WES拥有权益。
有关西方石油公司部门、业务地理区域和当前发展的更多信息，请参阅本表格10-K第二部分第7项下管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析。附注18—行业分类和地理区域合并财务报表附注。
西方的多元化、包容性和归属感文化渴望创造一个欣赏差异、包容所有员工、每个人都感到自己属于自己的环境。作为我们支持这种文化的承诺的一部分，我们在整个组织内进行了一项强有力的调查。我们的董事会对结果进行了审查，这是我们公司核心价值观的基础。
西方集团的人力资本资源遍布多个地区。西方吸引了一批才华横溢的多元化员工，其中包括来自多个国家的员工。这种多样性丰富了我们的文化，丰富了我们员工的工作经验，并促进了一种创新和有效的商业模式，鼓励当地社区蓬勃发展。多样性、包容性和归属感是我们创新和卓越精神的动力，也是我们知识和成果的动力。在我们的文化中嵌入多样性、包容性和归属感，增强了西方的合作、业绩和增长，并有助于维护我们的组织价值观。西方文化的多样性、包容性和归属感旨在创造一个庆祝和鼓励员工差异的环境。西方集团的管理层致力于利用员工的不同背景、独特经验和观点来激发创新、推动增长、超越预期并最大化结果。多样性是我们的本质，包容是我们的工作方式，归属感是我们茁壮成长的方式。西方集团的招聘、培训和职业发展计划旨在帮助每一名员工充分发挥自己的潜力。
下表列出了西方石油公司员工的地区分布情况：
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| | 北美 | | 中东 | | 拉丁美洲 | | 其他(a) | | 总计(b) |
| 友联市 | | 500 | | 800 | | 50 | | — | | | 1,350 |
| 非联盟 | | 7,750 | | 2,500 | | 100 | | 100 | | 10,450 |
| 总计 | | 8,250 | | 3,300 | | 150 | | 100 | | 11,800 |
(a)其他员工包括北非、欧洲和亚洲。
(b)包括化工部门的大约2900名员工。
西方集团致力于吸引和留住顶尖人才，并定期评估和更新其人力资本资源，以使其员工能够很好地生活和工作。西方集团提供教育资源、计划、休假福利和保险，以支持身体、经济、社会和精神等多种健康因素。西方的最终目标是为员工提供个人和职业上取得成功所需的工具和资源，并营造一个安全和协作的工作环境。
西方石油公司的员工是其安全适应不断变化的商业环境的关键；西方石油公司的首要任务之一是确保所有人的安全。在西方集团运营的行业中，成功公司的关键业绩指标之一是低伤害发生率。西方航空公司2020年的伤亡率是历史上最低的。管理层的薪酬受到健康和安全事件数量的影响，这一点最近反映在管理层2020年的年度奖金决定中。
西方集团的员工是根据西方集团的核心价值观进行评估的。这些核心价值观如下：
■满怀激情地领导
■表现好于预期
■负责任地交付结果
■释放机遇
■致力于向善
西方石油公司以电子方式向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交材料后，可在合理可行的情况下尽快在其网站上免费获取西方石油公司的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及对这些报告的任何修订。此外，如果书面要求，西方石油公司的年度报告副本将免费提供。
西方网站上包含的信息不属于本报告或提交给SEC的任何其他文件的一部分。
一般信息
西方石油的石油和天然气资产具有短周期和长周期高回报开发机会的有利组合。西方石油公司在美国、中东和非洲进行持续的勘探和生产活动。在美国国内，西方石油公司在德克萨斯州、新墨西哥州和科罗拉多州有业务，在墨西哥湾也有离岸业务。在国际上，西方集团主要在阿曼、阿拉伯联合酋长国(阿联酋)和阿尔及利亚开展业务。截至2020年12月31日，加纳的业务被归类为持有待售。有关西方石油公司持有的已开发和未开发石油和天然气面积的进一步披露，请参阅本表格10-K第8项下的补充石油和天然气信息中的石油和天然气种植面积部分。
竞争
作为石油、凝析油、天然气和天然气的生产商，西方石油公司与众多其他国内和国际公共、私营和政府生产商展开竞争。石油(包括凝析油)、天然气和天然气对当前全球和本地、当前和预期的市场状况非常敏感。西方石油的竞争战略依赖于通过开发常规和非常规油田，并在西方石油因在共享基础设施方面的成功运营或投资而具有竞争优势的地区，利用初级和提高采收率技术，以资本高效的方式维持生产。西方石油公司还竞相安全、经济高效地开发和生产其全球石油和天然气储备，保持熟练的劳动力队伍，并获得优质服务。
探明储量和销售量
下表显示了西方石油公司年末的石油、天然气和天然气已探明储量。有关西方石油的已探明储量、储量估算过程、销售和产量、生产成本和其他储量相关数据的详细信息，请参阅本报告第二部分第7项下管理层讨论和分析部分的石油和天然气部分下的信息。
对比油气探明储量和销售量
石油和天然气以百万桶计；天然气以数十亿立方英尺(Bcf)计；石油当量(Boe)以百万桶计。
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| 2020 | | 2019 | | 2018 | |
| 油 | NGL | 燃气 | 英国央行 | (a) | 油 | NGL | 燃气 | 英国央行 | (a) | 油 | NGL | 燃气 | 英国央行 | (a) |
已探明储量(b) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 1,144 | | 384 | | 2,446 | | 1,936 | | | 1,570 | | 540 | | 4,128 | | 2,798 | | | 1,186 | | 284 | | 1,445 | | 1,711 | | |
国际（c、d） | 331 | | 215 | | 2,573 | | 975 | | | 469 | | 208 | | 2,572 | | 1,106 | | | 397 | | 202 | | 2,650 | | 1,041 | | |
| 总计 | 1,475 | | 599 | | 5,019 | | 2,911 | | | 2,039 | | 748 | | 6,700 | | 3,904 | | | 1,583 | | 486 | | 4,095 | | 2,752 | | |
| 销售量 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 205 | | 81 | | 561 | | 380 | | | 155 | | 52 | | 326 | | 261 | | | 91 | | 25 | | 119 | | 136 | | |
国际（c、d） | 59 | | 13 | | 195 | | 104 | | | 64 | | 13 | | 204 | | 111 | | | 62 | | 11 | | 189 | | 104 | | |
| 总计 | 264 | | 94 | | 756 | | 484 | | | 219 | | 65 | | 530 | | 372 | | | 153 | | 36 | | 308 | | 240 | | |
(a)以每桶石油6000立方英尺(Mcf)的天然气换算成Boe的天然气体积。换算成Boe并不一定会导致价格相等。
(b)根据1934年《证券交易法》（《证券交易法》）第1202（a）（2）项规定，详细的探明储量信息见本表10—K第8项的补充石油和天然气信息部分。已探明储量按扣除适用特许权使用费后的净额列账。
(c)2019年的国际已探明储量和销售量已重新分类，包括西方石油在阿尔及利亚的业务。
(d)分别不包括与西方石油2020年和2019年停产业务相关的储量和销售量。
一般信息
OxyChem在阿拉巴马州、佐治亚州、伊利诺伊州、堪萨斯州、路易斯安那州、密歇根州、新泽西州、纽约、俄亥俄州、田纳西州和德克萨斯州的22个国内地点以及加拿大和智利的两个国际地点拥有和运营制造工厂。
竞争
OxyChem与众多其他国内和国际化学品生产商竞争。2020年，OxyChem在其生产和销售的主要基础化工产品以及氯乙烯单体(VCM)方面的市场地位在美国排名第一或第二。OxyChem是美国前三大聚氯乙烯(PVC)生产商之一。OxyChem的竞争战略是成为其产品的低成本生产商，以便在价格上竞争。
OxyChem生产以下产品：
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| 主营产品 | 主要用途 | 年产能 |
| 基础化学品 | | |
氯 | 二氯乙烷（EDC）、水处理和药品原料 | 3.4万吨 |
烧碱 | 纸浆、纸张和铝的生产 | 3.5万吨 |
氯化有机物 | 制冷剂(a)、有机硅和医药 | 1.0亿英镑 |
钾化学制品 | 肥料、电池、肥皂、洗涤剂和特种玻璃 | 40万吨 |
EDC | VCM的原材料 | 21亿英镑 |
| 氯化异氰尿酸酯 | 游泳池卫生和消毒产品 | 1.31亿英镑 |
硅酸钠 | 催化剂、肥皂、洗涤剂和油漆颜料 | 60万吨 |
氯化钙 | 融冰、粉尘控制、道路稳定和油田服务 | 70万吨 |
| 乙烯基 | | |
VCM | 聚氯乙烯前驱体 | 62亿英镑 |
聚氯乙烯 | 管道、建材、汽车和医疗产品 | 37亿英镑 |
乙烯 | VCM的原材料 | 12亿英镑(b) |
(a)包括4CPE，这是一种用于制造下一代气候友好型制冷剂的原材料，具有低全球变暖和零臭氧消耗潜力。
(b)Amount是与Orbia(前身为墨西哥)各占一半股份的合资企业的总生产能力。
一般信息
西方石油的中游和营销业务主要支持和加强其石油、天然气和化工业务。中游和营销部分通过优化其收集、加工、运输、储存和码头承诺的使用，并通过提供进入国内和国际市场的机会，努力实现实现价值的最大化。为了产生回报，该部门评估整个价值链的机会，并利用其资产向西方子公司以及第三方提供服务。中游和营销部门经营或签订收集系统、天然气厂、热电联产设施和储存设施的服务合同，并投资于开展类似活动的实体。中游和营销部门拥有WES和海豚能源有限公司的股权投资。WES拥有收集系统、工厂和管道，并从与西方和第三方签订的收费和服务合同中赚取收入。海豚能源有限公司拥有并运营一条管道，该管道连接其在卡塔尔的天然气加工和压缩工厂及其在阿联酋的接收设施，并利用其由海豚能源有限公司拥有的管道网络和其他现有的租赁管道向阿联酋和阿曼供应天然气。OLCV也包括在中游和营销领域。
竞争
西方的中游和营销业务在竞争激烈和高度监管的市场中运作。Occidental为收集、加工、运输、储存和交付其产品而竞争能力和基础设施，这些产品以当前市场价格或远期出售给炼油厂、最终用户和其他市场参与者。Occidental的营销业务在交易平台上和通过与直接对手方的其他双边交易与其他市场参与者竞争。
截至2020年12月31日，西方石油公司的中游和营销业务在以下地点进行：
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| 位置 | 描述 | 容量(a) |
| 气工厂 | |
| 得克萨斯州、新墨西哥州和科罗拉多州 | 西方和第三方运营的天然气收集、压缩和处理系统和CO2处理和捕获 | 2.7 bcf/d |
| 落基山脉、宾夕法尼亚州和德克萨斯州 | WES-气体处理设施的股权投资 | 5.6 bcf/d |
| 阿联酋 | Al Hosn的天然气加工设施 | 1.3 Bcf/d |
| 管道和集输系统 | |
| 德克萨斯州、新墨西哥州和科罗拉多州 | 公司2输送CO的油田和管道系统2到石油和天然气生产地点 | 2.8 Bcf/d |
| 卡塔尔、阿联酋和阿曼 | 海豚能源有限公司天然气管道股权投资 | 3.2 Bcf/d |
| 美国 | 对WES的股权投资涉及收集和运输 | 17，027英里管道 |
| 发电 | |
| 德克萨斯州和路易斯安那州 | 西方运营的电力和蒸汽发电设施 | 每小时1218兆瓦的电力和160万磅的蒸汽 |
| OLCV | |
| 德克萨斯州 | 西方拥有的太阳能发电设施 | 16.8兆瓦的电力 |
| 德克萨斯州 | 零排放天然气发电示范设施股权投资 | 50兆瓦的电力 |
| 加拿大 | 对直接空气捕获技术的股权投资，该技术可捕获CO2直接从大气层中释放。捕获的CO2可以永久隔离或合成运输燃料。 |
(a)金额为毛数，包括第三方持有的权益。
关于环境法规信息，包括相关费用，请参阅本表格10-K第二部分第7项下管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析中环境负债和支出项下的信息，以及第一部分第1A项下的风险因素信息。
项目1A.评估各种风险因素
与西方公司业务和运营有关的风险
新冠肺炎疫情对我们的业务造成了不利影响，对我们业务和财务状况的最终影响将取决于未来的发展，这些都是高度不确定的。
新冠肺炎疫情对全球经济产生了不利影响，扰乱了全球供应链，并造成金融市场大幅波动。此外，大流行导致许多社区的旅行限制、企业关闭、隔离制度和其他行动限制。因此，原油、天然气和天然气的需求和价格大幅下降。如果原油、天然气和天然气的需求下降和价格下降持续较长时间，我们的运营、财务状况、现金流、支出水平和估计已探明储量的数量可能会受到重大和不利的影响。如果我们的大部分劳动力无法有效工作，包括由于疾病、隔离、政府行动或与大流行有关的其他限制，我们的业务也可能受到不利影响。出于健康和安全原因，我们已经在我们的办公室和工作地点实施了工作场所限制，并继续监控我们运营和/或办公室所在的国家、州和地方政府的指令。此外，我们的业务计划，包括我们的融资和流动性计划，包括计划中的资产剥离等。如果总体经济状况或能源行业的状况在很长一段时间内保持在当前水平，我们可能无法以有利的条件及时或根本不能完成这些交易。新冠肺炎大流行对我们的业务、运营结果和财务状况的不利影响程度将取决于未来的事态发展，这些事态发展具有很大的不确定性，包括大流行的范围和持续时间以及政府当局和其他第三方应对大流行的行动。新冠肺炎疫情还可能以我们目前未知或我们目前不认为对我们的运营构成重大风险的方式，对我们的运营和财务业绩产生实质性不利影响。就新冠肺炎疫情可能继续对我们的业务、运营、财务状况和经营业绩产生不利影响的程度而言，它也可能具有增加本文描述的其他风险的效果。
全球和当地大宗商品价格的波动严重影响了西方石油的运营业绩。
西方石油公司的财务业绩与其产品的价格密切相关，特别是石油，在较小程度上还与天然气、化工产品和天然气的价格相关。
石油、天然气和天然气的价格波动很大。从历史上看，石油、天然气和天然气市场一直不稳定，未来可能会继续波动。如果石油、天然气或天然气的价格继续波动或下降，西方石油的运营、财务状况、现金流、支出水平和估计的已探明储量可能会受到重大和不利的影响。价格是由全球和当地市场力量决定的，而不是西方石油公司控制的。这些因素包括：
■全球和国内对石油、天然气、天然气和成品油的供应和需求；
■勘探、开发、生产、提炼和销售石油、天然气、天然气和精炼产品的成本；
■生产中断、技术进步和区域市场条件等业务影响，包括生产区现有运输能力和基础设施限制；
■天气模式和气候的变化；
■石油输出国组织（OPEC）成员国和其他可能同意并维持产量水平的非OPEC成员国生产国的影响;
■世界军事和政治环境，包括因武装敌对行动或恐怖主义行为在美国或其他地方升级或爆发而产生的不确定性或不稳定；
■替代燃料和竞争燃料的价格和供应情况；
■影响能源消费和供应的技术进步；
■国内和外国政府法规和税收；
■股东激进主义或非政府组织限制石油、天然气和天然气勘探、开发和生产的活动；
■外国政府增加或增加国有化和征用活动；
■包括COVID-19大流行在内的世界卫生事件的影响和不确定性;
■商品市场的波动性；
■节约能源工作的成效；以及
■全球库存水平和总体经济状况。
这些条件和其他条件对石油、液化天然气、天然气和成品油价格的长期影响尚不确定，无法保证西方产品的需求或定价将遵循历史模式或在短期内有意义地复苏。这些大宗商品价格长期或大幅下跌，或持续的市场不确定性可能会对西方的业务产生以下影响：
■竞争影响西方的财务状况、流动性、减少债务、支付股息和资助计划资本支出的能力、回购股份的能力和运营结果;
■减少西方石油公司可以经济地生产的石油、天然气和天然气的数量；
■导致西方石油公司推迟或推迟其部分资本项目；
■减少西方石油公司的收入、营业收入或现金流；
■减少西方石油公司估计的已探明石油、天然气和天然气储量；
■由于确认已探明资产、未探明资产和勘探资产的减值，降低西方石油和天然气资产的账面价值；
■减少与石油、天然气液化天然气和天然气储量相关的贴现未来净现金流量的标准化衡量标准;
■限制西方公司获得股权和长期债务等资本来源或增加其成本；
■对西方石油的合作伙伴为其营运权益资本需求提供资金的能力造成不利影响。
一般来说，西方的历史做法是保持对大宗商品市场价格的影响。2019年，Occidental进入了2020年布伦特定价的3向衣领与相同数量的2021年看涨期权相结合，以管理其在2020年油价风险中面临的现金流变化的近期风险。出售2021年看涨期权是为了增强2020年的上行保留。2020年，管理层选择对冲Occidental预计2021年天然气产量的一部分，以增强现金流稳定性。未来，管理层可能会继续对冲石油、液化天然气和天然气价格波动的部分风险。大宗商品价格风险管理活动可能会阻止我们从价格上涨中充分受益，并可能使我们面临监管、交易对手信用和其他风险。
西方化学产品的价格与美国和全球经济的健康状况以及化学工业的扩张和收缩周期相关。西方还依赖原料和能源生产化学品，而化学品是价格波动很大的商品。
西方石油公司在开发工作和勘探活动中可能会遇到延误、成本超支、损失或其他未实现的预期。
石油、天然气和天然气勘探和生产活动面临许多我们无法控制的风险，包括钻探不会产生商业上可行的石油、天然气和天然气生产的风险。在开发和勘探活动中，西方石油公司承担以下风险：
■设备故障；
■施工延误；
■成本上升或对服务、材料、用品或劳动力的竞争；
■财产或边界纠纷；
■钻井结果或油藏动态令人失望；
■所有权问题和其他可能影响其有利可图地增加产量、更换储量和实现目标回报的能力的相关风险；
■我们物业的第三方运营商采取的行动；
■在受复杂发展条款和情况影响的土地上钻探油井的延误和成本；以及
■石油、天然气和天然气的收集、运输和加工的可用性、限制或限制。
勘探本身就有风险，可能会受到延误、对地质或工程数据的误解、意外的地质条件或发现的储量质量或数量令人失望等因素的影响，这可能会导致重大损失。
政府行为和政治不稳定可能会影响西方石油的运营结果。
西方石油公司的业务受到许多联邦、州、地方和外国政府以及政治利益集团的行动和决定的影响。因此，西方集团面临以下风险：
■新的或修订的法律和条例，或现有法律和条例的新的或不同的应用或解释，包括与钻井、制造或生产过程(包括燃烧、水力压裂和酸化等油井增产技术)、管道、劳动力和就业、税收、特许权使用费、允许的生产率、权利、原材料、设备或产品的进出口和使用、用途有关的法律和条例
或增加土地、水和其他自然资源的使用、安全、化学品制造、资产完整性管理、商品营销或出口、安全和环境保护，所有这些都可能限制或禁止西方石油或其承包商的活动，增加西方石油公司的成本或减少对西方石油公司产品的需求。此外，违反某些政府法律和条例可能导致严格、连带和连带责任，并处以重大的民事和刑事罚款和处罚；
■拒绝或延迟延长或批准勘探、开发或生产合同；以及
■由于钻井、建筑、环境和其他监管审批、许可和授权的审批延误或被拒绝而造成的开发延误和成本超支。
以下是联邦和州政府最近采取的影响西方石油业务的行动和决定的例子：
2021年1月，科罗拉多州石油和天然气保护委员会(COGCC)通过了新的规定，根据拟议的井垫到被占领建筑物的距离，对某些石油和天然气钻探地点提出选址要求或“倒退”。根据规定，未经业主同意，井垫不得位于已被占用建筑物周围500英尺的范围内。作为许可程序的一部分，COGCC将考虑对位于500英尺至2000英尺之间的被占用结构的所有钻井地点的一系列选址要求。此外，营办商亦可向指定距离内的每名业主和租客寻求豁免。虽然西方石油公司目前正在评估这些法规对其业务的影响，但目前，西方石油公司预计我们在DJ盆地的开发计划不会在短期内根据这些法规发生重大变化。然而，西方石油公司的某些已探明未开发(PUD)储量已被取消识别，因为它们不再符合被视为已探明储量的监管确定性标准。西方石油是否有能力重建之前被取消识别的PUD储量，以及建立新的PUD地点，将取决于西方石油根据新法规建立获得钻探许可的历史，从而达到美国证券交易委员会增加PUD储量的“合理确定”门槛。西方石油公司目前相信，它将能够成功地通过新的挫折指导方针。
2021年1月发布了一项行政命令，应对国内外气候危机，这要求无限期暂停在联邦土地上、陆上和海上进行新的石油和天然气租赁，同时美国内政部正在对石油和天然气的许可和租赁程序进行全面审查。在进行这项审查时，内政部长需要考虑是否调整与从公共土地和近海水域开采的石油和天然气资源有关的特许权使用费，以考虑到相应的气候成本。
此外，从2021年1月20日起，内政部发布了一项命令，暂时将以前下放给包括海洋能源管理局(BOEM)和土地管理局(BLM)在内的内政部各机构和局的决策批准提升到内政部的领导，以向内政部领导层颁发任何陆上和海上化石燃料授权，包括但不限于租约、租约修正案、肯定延长租约、合同或其他协议或钻探许可。西方石油公司正在继续评估这些新的监管发布对其石油和天然气业务在联邦租约上的整体影响。
此外，西方石油公司已经并可能继续经历损失风险或生产限制等不利后果，因为其某些国际业务位于受政治不稳定、国有化、腐败、武装冲突、恐怖主义、叛乱、内乱、安全问题、劳工骚乱、欧佩克限产、设备进口限制和制裁影响的国家。如果西方石油公司未来油气生产或收入的更大比例来自国际来源，对此类风险的敞口可能会增加。
西方石油和天然气业务在高度竞争的环境中运营，这影响了其进行收购以增加产量和补充储量的能力。
石油和天然气生产的运营、储量置换和增长的结果部分取决于西方石油公司以盈利方式获取额外储量的能力。Occidental公司有许多竞争者（包括国家石油公司），其中一些公司：（一）规模较大，资金充足；（二）可能愿意接受更大的风险；（三）有更多的资金来源；（四）员工人数大大增加；或（五）具有特殊能力。对储备的竞争可能使其更难找到有吸引力的投资机会，或需要推迟储备的替代工作。此外，在产品价格低的时期，任何节约现金的努力都可能推迟生产增长和储备替代努力。此外，石油和天然气行业投资的资金也存在着巨大的竞争。我们未能收购物业、增加产量、更换储备以及吸引及挽留合资格人员，可能会对我们的现金流量及经营业绩造成重大不利影响。
此外，西方石油公司的收购活动还存在以下风险：（i）由于储量或产量低于预期或情况发生变化，如石油、天然气和天然气价格下跌，无法完全实现预期收益;（ii）承担意外的整合成本或遇到其他整合困难;（iii）根据市场对该活动的评估，股价下跌;或（iv）须承担比预期为大的负债。
西方石油公司的石油和天然气储量是基于专业判断的估计，可能会进行修订。
报告石油和天然气储量是根据对储集层特征和可采性的定期审查作出的估计，包括产量递减率、按当前大宗商品价格计算的经营业绩和经济可行性、对未来石油和天然气价格的假设、未来运营成本和资本支出、修井和补救成本、政府机构监管的假设效果、相关数据的数量、质量和解释、税收和资金供应。独立的石油顾问对我们内部工程师估算储量的程序和方法进行了审查；然而，估算储量存在固有的不确定性。与我们储量有关的实际产量、收入、支出、石油、天然气和天然气价格和税收可能与估计有所不同，差异可能是实质性的。如果西方石油被要求大幅下调准备金，其运营业绩和股价可能会受到不利影响。
此外，本表格10-K中包含的贴现现金流不应被解释为可归因于我们物业的准备金的公允价值。已探明储量折现后的未来现金流量估计值，是根据美国证券交易委员会规定，按年内各月首日价格的未加权算术平均值计算得出的。未来实际价格和成本可能与用于估计已探明储量的未来贴现净现金流量的符合美国证券交易委员会规则的价格和成本存在实质性差异。此外，由于实际产量的数量和时间、开发我们未开发储量所需的资本支出的融资情况、石油、天然气和天然气的供需情况、石油、天然气和天然气消费的增减以及政府法规或税收的变化，未来的实际净现金流可能与这些贴现的净现金流不同。
气候变化和温室气体排放的进一步监管可能会对西方的业务或业绩造成不利影响。
政治和社会对气候变化问题的持续关注导致了现有的和即将达成的国际协议，以及减少温室气体排放的国家、地区和地方立法和监管计划。2009年12月，环境保护局(EPA)确定二氧化碳、甲烷和其他温室气体的排放危害公众健康和环境，因为根据EPA的说法，这些气体的排放会导致地球大气变暖和其他气候变化。基于这些发现，环保局开始根据《清洁空气法》的现有条款通过和实施限制温室气体排放的法规。本届政府已将气候变化列为优先事项，并发布了新的行政命令和监管行动，禁止或限制某些地区的石油和天然气开发活动。例如，2021年1月，内政部为暂时提升新化石燃料租约或许可证的决策审批程序而采取的行动。此外，美国重新加入了《巴黎协定》，该协定要求各国定期审查并代表温室气体减排目标的进展，并发布了行政命令，保护公众健康和环境恢复科学应对气候危机。未来，美国可能会选择遵守其他旨在减少温室气体排放的国际协议，可能会有新的行政命令、监管行动和/或针对温室气体排放的立法，或者禁止或限制石油和天然气开发活动。
然而，在目前还没有大幅减少温室气体排放的联邦立法的情况下，许多州政府已经制定了旨在减少温室气体排放的规则，其中一些包括温室气体上限和贸易计划。这些限额和交易计划中的大多数都是通过要求发电厂等主要排放源或包括炼油厂和天然气加工厂在内的主要燃料生产商获得并交出排放限额来实现的。
这些和其他与温室气体排放相关的政府行动可能会要求西方石油公司增加运营和维护成本，包括服务提供商收取更高的费率、购买和运营排放控制系统的成本、获得排放配额、缴纳碳税或遵守新的监管或报告要求，或者阻止西方石油公司在某些地区进行石油和天然气开发活动，或者它们可能会促进替代能源的使用，从而减少对西方石油公司业务生产的石油、天然气和天然气以及其他产品的需求。任何此类立法或监管计划也可能增加消费成本，从而减少对西方石油公司业务生产的石油、天然气、天然气或其他产品的需求，并降低其储量的价值。因此，政府旨在减少温室气体排放的行动可能会对西方石油的业务、财务状况、运营结果、现金流和储备产生不利影响。
很难预测此类政府行动的时机和确定性及其对西方石油公司的最终影响，这可能取决于所需温室气体减排的类型和程度、排放限额或信用额度的可用性和价格、替代燃料来源的可用性和价格、所覆盖的能源行业、西方石油公司收回通过其运营协议或其石油、天然气、天然气和其他产品定价产生的成本的能力，以及服务提供商是否能够将增加的成本转嫁给西方石油公司。
投资界也作出了努力，包括投资顾问和某些主权财富、养老金和捐赠基金，以及其他利益攸关方，推动撤资化石燃料股票，并向贷款人施压，要求其限制向从事化石燃料储备开采的公司提供资金。这种环境激进主义和
旨在限制气候变化和减少空气污染的举措可能会对我们的商业活动、运营和获得资本的能力产生不利影响。这些举措可能会导致我们证券的市场价值下降，我们的资本成本增加，并对我们的声誉造成不利影响。最后，对气候变化风险的日益关注增加了政府调查和针对西方石油公司的额外私人诉讼的可能性，而不考虑因果关系或我们对声称的损害的贡献，这可能会增加我们的成本或以其他方式对我们的业务造成不利影响。西方石油公司在与这些问题有关的某些私人诉讼中被点名。
西方石油已记录其已探明和未探明油气资产的减值，并将继续评估未来的进一步减值。
我们已经记录了由于石油和天然气价格长期下跌而导致的已探明和未探明石油和天然气资产的减值，并可能在未来记录此类减值。过往减值包括已探明及未探明油气资产的税前减值及相关费用，以及原油库存的成本或可变现净值调整较低。2020年，西方石油公司确认其油气已探明和未探明资产的税前减值为92亿美元。如果宏观经济状况恶化，如果这种恶化的状况预计或确实会持续很长一段时间，西方石油公司的石油和天然气资产可能需要接受进一步的减值测试，这可能会导致额外的非现金资产减值。此类减值可能会对财务报表造成重大影响。
西方石油公司的业务可能会经历灾难性的事件。
飓风、洪水、干旱、地震或其他自然现象、井喷、流行病、火灾、爆炸、管道破裂、化学品释放、石油释放，包括海上释放、释放到通航水域和地下水污染、材料或机械故障、工业事故、物理攻击、异常压力或结构化的地层以及导致运营停止或缩减的其他事件可能会对Occidental的业务及其运营所在的社区产生负面影响。沿海作业特别容易受到极端天气事件的干扰。任何这些风险都可能对我们开展运营的能力产生不利影响，或因以下原因给我们带来重大损失：
■损坏和毁坏财产和设备，包括我们业务所依赖的第三方拥有的财产和设备；
■对自然资源的破坏；
■污染和其他环境损害，包括泄漏或不当处理回收的化学品或液体；
■监管调查和处罚；
■井位、面积、预期产量和相关储量的损失；
■暂停或延迟我们的业务；
■重大责任申索；以及
■修理和补救费用。
第三方保险可能无法提供足够的保险，或者西方公司可能就相关损失自行投保。此外，在某些情况下，我们可能对我们拥有、租赁或运营的物业的前所有者或运营商造成的环境损害负责。因此，我们可能会就我们并无投保的环境事宜向第三方或政府实体承担重大负债，这可能会减少或消除可用于勘探、开发或收购的资金，或导致我们产生亏损。
西方使用CO2用于EOR操作。如果西方石油公司不能获得足够的一氧化碳，2.
Occidental公司2EOR操作对西方石油公司的长期战略至关重要。西方石油公司的石油产量2 EOR项目在很大程度上取决于能否获得足够数量的自然产生或人为产生的一氧化碳2.西方石油公司从其二氧化碳中生产石油的能力2如果二氧化碳的供应量增加，2由于当前CO的问题等原因而受到限制2生产井和设施，包括压缩设备，灾难性的管道故障或经济地购买自然发生或人为CO的能力2.这可能对西方石油公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。未来的石油产量从其CO2 EOR操作取决于CO的时间，体积和位置2注射，特别是西方获得足够体积CO的能力，2.市场条件可能会导致自然发生的CO发展的延迟或取消，2产生人为CO的植物的来源或结构2作为可以购买的副产品，从而限制了CO的量，2可用于Occidental的CO2 EOR操作。
Occidental面临网络相关风险。
石油和天然气行业越来越依赖数字和工业控制技术来进行某些勘探、开发和生产活动。西方依靠数字和工业控制系统，相关
基础设施、技术和网络，以运营其业务，并控制和管理其石油和天然气、化学品、营销和管道业务。互联网、云服务、移动通信系统和其他公共网络的使用，使西方石油的业务以及与西方石油有业务往来的其他第三方的业务面临网络攻击。近年来，针对企业的网络攻击不断升级。
信息和工业控制技术系统故障、网络中断和数据安全漏洞可能会导致延迟、阻碍交易处理和报告财务结果，从而扰乱我们的运营，导致公司、合作伙伴、客户或员工信息的无意泄露，或者可能损害我们的声誉。涉及我们的信息或工业控制系统和相关基础设施或我们的业务伙伴的网络攻击可能会以各种方式对我们的运营产生负面影响，包括但不限于：
■未经授权访问地震数据、储量信息、战略信息或其他敏感或专有信息可能会对我们争夺石油和天然气资源的能力产生负面影响；
■钻井活动期间的数据损坏、通信或系统中断或其他操作中断可能导致延迟和无法到达预定目标或导致钻井事故；
■与生产有关的基础设施的数据损坏、通信或系统中断或运行中断可能导致生产损失或意外排放；
■对我们化学业务的网络攻击可能导致我们产品的制造和营销中断或潜在的环境危害；
■对供应商或服务提供商的网络攻击可能导致供应链中断，这可能会推迟或停止我们的建设和开发项目；
■对第三方采集、管道、加工、码头或其他基础设施系统的网络攻击可能会延误或阻止我们运输、加工和销售我们的产品；
■涉及大宗商品交易所或金融机构的网络攻击可能会减缓或停止大宗商品交易，从而阻止我们销售我们的产品或从事对冲活动；
■网络攻击使以天然气为原料的发电设施或炼油厂的活动中断，可能对天然气市场产生重大影响；
■对通信网络或电网的网络攻击可能导致运营中断；
■对我们的自动化和监控系统的网络攻击可能会造成生产损失和潜在的环境危害；
■故意破坏我们的财务或运营数据可能导致违规事件，进而导致监管罚款或处罚；
■网络攻击导致我们的客户或供应商的数据或机密信息丢失或泄露或损坏，可能会损害我们的声誉，使我们承担潜在的财务或法律责任，并要求我们产生巨额成本，包括修复或恢复我们的系统和数据或采取其他补救措施的成本，从而损害我们的业务。
尽管西方集团已经实施了控制和多层安全措施，以降低其认为合理的网络攻击风险，但无法保证此类网络安全措施将足以防止其系统发生安全漏洞，如果发生漏洞，可能会在很长一段时间内保持不被检测到。此外，西方石油公司对与其有业务往来的第三方的可比系统没有控制权。虽然西方石油公司过去曾经历过网络攻击，但西方石油公司并未遭受任何实质性损失。然而，如果未来西方集团的网络安全措施遭到破坏或被证明不够充分，对西方集团的业务和运营所在社区的潜在后果可能是巨大的。随着网络攻击的规模和复杂性不断发展，西方可能需要花费额外的资源，以继续增强西方的网络安全措施，并调查和补救任何数字和操作系统、相关基础设施、技术和网络安全漏洞，这将增加我们的成本。系统故障或数据安全漏洞，或一系列此类故障或漏洞，可能会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响。
西方石油公司的石油和天然气储量增加可能不会以同样的速度继续下去，如果不能取代储量，可能会对西方石油公司的业务产生负面影响。
生产石油和天然气的储集层通常以产量下降为特征，这取决于储集层的特征和其他因素。除非西方石油公司成功地进行勘探或开发活动，收购包含已探明储量的物业，或两者兼而有之，否则已探明储量将普遍下降，并对我们的业务产生负面影响。如果我们不能取代因生产而耗尽的储量，或用新的产量取代我们不断下降的产量，我们的证券价值和我们筹集资金的能力将受到不利影响。西方石油预计，采收率的提高、扩建和发现将继续成为增加储量的主要来源，但地质、政府法规和许可证、开发计划的有效性以及进行必要资本投资或获得资本的能力等因素部分或完全超出管理层的控制，可能导致结果与预期大不相同。
西方石油的运营和财务业绩可能会受到其离岸业务的重大负面影响。
Occidental很容易受到与我们的离岸业务相关的风险，这些风险可能对我们的业务和财务业绩产生负面影响。Occidental在墨西哥湾和加纳开展海上业务。Occidental的运营和财务业绩可能会受到其中一些地区的条件的严重影响，也容易受到与离岸运营相关的某些独特风险的影响，包括与以下相关的风险：
■飓风和其他不利天气条件;
■与这些作业有关的地质复杂性和水深;
■可参与项目的合作伙伴数量有限;
■油田服务成本和可用性;
■遵守环境、安全等法律法规；
■恐怖袭击或海盗行为;
■石油泄漏或危险材料泄漏造成的补救和其他费用以及监管变化；
■设备或设施故障;以及
■人员、设备或环境事故的响应能力。
此外，西方石油公司在深水(超过1,000英尺)进行一些勘探，那里的作业、支持服务和退役活动比浅水更困难，成本也更高。墨西哥湾的深水以及国际深水位置缺乏浅水水域存在的有形和油田服务基础设施。因此，从发现产品到西方石油公司将其产品推向市场，深水作业可能需要相当长的时间，从而增加了这些作业涉及的风险。
额外的国内和国际深水钻探法律、法规和其他限制、钻探许可和勘探、开发、溢油响应和退役计划的审批延迟以及其他与近海相关的发展可能对西方石油的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
BOEM和安全与环境执法局(BSEE)对在联邦水域钻探新油井实施了更严格的许可程序和监管安全和性能要求。此外，这些政府机构正在继续评估、制定和实施新的、更严格的监管要求，这可能导致与近海石油勘探和生产作业有关的额外成本、延误、限制或义务。例如，BOEM已经考虑并可能采用海上油井、平台、管道和其他设施退役的补充担保程序，这些程序可能是实质性的。遵守这些更严格的监管要求和现有的环境和漏油法规，加上政府机构决策和裁决中的任何不确定或不一致、钻井许可证或勘探、开发、漏油响应和退役计划的处理和批准的延误，以及可能的额外监管举措，可能会导致困难和成本更高的行动，并对新的钻探和正在进行的开发工作产生不利影响或延误。
西方石油公司的负债可能会使其更容易受到经济低迷和业务不利发展的影响。西方石油公司信用评级的进一步下调或未来利率的上升可能会对西方石油公司进入资本市场的成本和能力产生负面影响。
西方石油公司的负债水平可能会增加西方石油公司对总体经济和行业状况的不利变化、经济衰退和业务的不利发展的脆弱性，和/或限制西方石油公司在计划或应对其业务和所在行业的变化方面的灵活性。西方石油不时地依赖于进入资本市场融资，包括与收购相关的融资。不能保证西方石油未来会以可接受的条款获得额外的债务或股权融资，或者根本不能保证。西方石油公司获得额外融资或再融资的能力将受到许多因素的影响，包括总体经济和市场状况、西方石油公司的表现、投资者情绪以及其满足现有债务合规要求的能力。如果西方集团无法从其业务中获得足够的资金来满足其资本要求，包括现有的债务义务，或者无法以可接受的条件筹集更多资本，西方集团的业务可能会受到不利影响。截至2020年12月31日，西方石油公司的长期债务被惠誉评级评为BB级，被穆迪投资者服务公司评为BA2级，被标准普尔评为BB-级。西方石油公司信用评级的任何进一步下调都可能对其获得资本和有效执行其战略方面的成本和能力产生负面影响，并可能要求西方石油公司根据某些合同协议提供现金抵押品、信用证或其他形式的担保，这将增加西方石油公司的运营成本，减少流动性。因此，西方石油公司信用评级的进一步下调可能会对西方石油公司的财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。
此外，西方石油公司的一部分债务以浮动利率计息，其中一些利率与伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)挂钩。2017年7月，负责监管LIBOR的英国金融市场行为监管局宣布，打算在2021年底之后停止强制银行提交计算LIBOR的利率。在2020年12月初，伦敦银行同业拆息管理人建议，视市场咨询情况，在2021年12月之后停止公布一周两个月的美元伦敦银行同业拆借利率，并在2023年年中结束剩余的美元伦敦银行同业拆借利率期限。与此同时，美国主要银行监管机构呼吁银行最迟在2021年底之前停止签订以美元LIBOR为参考利率的新合同。另类参考利率委员会是在美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)和其他美国监管机构的主持下召开的一个由市场参与者组成的团体，该委员会建议将基于美国国债支持的回购协议计算的有担保隔夜融资利率(SOFR)作为其建议的替代基准利率，以取代美元LIBOR。
然而，目前尚不清楚SOFR或其他拟议的替代参考利率是否或何时将获得市场吸引力，以取代LIBOR，而在2023年年中停止公布主要美元LIBOR期限的建议也尚未最终确定。无法预测这些变化、其他改革或在联合王国、美国或其他地方设立替代参考利率的影响。这些改革和其他压力可能会导致伦敦银行间同业拆借利率完全消失，或者表现与过去不同。这些事态发展的后果不能完全预测，但可能包括西方石油浮动利率债务的成本增加，包括浮动利率票据和利率掉期，这可能对西方石油的财务状况、经营业绩或现金流产生不利影响。
Anadarko的Tronox结算可能无法扣除所得税; Occidental可能需要偿还Anadarko在2016年收到的与扣除Tronox结算付款有关的退税，这可能对Occidental的经营业绩、流动性和财务状况产生重大不利影响。
2014年4月，Anadarko和Kerr-McGee Corporation及其部分子公司(统称为Kerr-McGee)达成了一项52亿美元的和解协议，解决了与2009年5月Tronox向美国纽约南区破产法院提起的Anadarko和Kerr-McGee诉讼有关的所有索赔。和解协议于2015年1月生效后，阿纳达科支付了52亿美元，并在2015年的联邦所得税申报单上扣除了这笔款项。由于扣除，阿纳达科在2015年结转了净运营亏损，导致2016年暂定退税8.81亿美元。
美国国税局已经审计了阿纳达科在付款扣除方面的纳税状况，并于2018年9月发布了一份法定的欠款通知，驳回了阿纳达科的退款申请。阿纳达科不同意这一观点，并于2018年11月向美国税务法院提交了一份请愿书，对这一拒绝提出异议。此案在2020年第二季度之前一直处于美国国税局的上诉程序中；然而，自那以后，它已被发回美国税务法院，西方石油预计将继续在那里寻求解决方案。根据《会计准则汇编》第740题《S关于不确定税收头寸会计处理的指导意见》，截至2020年12月31日，西方石油公司暂未记录现金退税的任何税收优惠。如果最终确定这笔款项不可扣除，西方石油将被要求偿还截至2020年12月31日的暂定退款和总计约12亿美元的利息，这可能会对我们的流动性和综合资产负债表产生重大不利影响。西方石油公司的合并财务报表包括暂定现金退税的不确定税务状况(8.98亿美元的联邦税和2700万美元的州税)加上约2.55亿美元的应计利息。这笔钱不在保险范围之内。有关所得税的其他信息，请参阅附注11—诉讼、申索、承诺及意外开支在本表格10-K第II部分第8项合并财务报表附注中。
西方石油公司可能无法以优惠的条款或根本无法完成其计划中的某些资产剥离。
自收购以来，西方石油已从重大资产剥离中实现了82亿美元的税后净收益。未来任何资产剥离的完成将取决于惯例的成交条件，某些资产剥离可能以收到所需的政府和监管批准为条件。西方石油公司可能无法以有利的条件及时或根本不能完成其计划中的资产剥离。任何与完成计划中的资产剥离有关的困难都可能对西方石油的业务、财务状况、运营结果、现金流和/或股票价格产生重大不利影响。看见注4 -资产剥离和其他交易请参阅本表格10-K第二部分第8项合并财务报表注释中，了解有关Total交易的信息。
如果西方石油公司无法有效执行新的业务战略，其未来业绩可能会受到不利影响。
Occidental的运营结果取决于其有效执行新业务战略的程度。Occidental的战略包括在2040年之前实现净零排放，该战略受到业务、经济和竞争不确定性和意外情况的影响，其中许多超出了其控制范围。此外，西方可能被迫以高昂的成本开发或实施新技术来实现其战略。这些不确定性和成本可能导致西方无法完全实施或实现其业务战略的预期结果和效益。
项目1B：处理未解决的工作人员意见
没有。
项目3.开展法律诉讼
有关法律程序的信息，请参阅本表格10-K的管理层讨论和分析部分中的诉讼、索赔、承诺和意外情况下的信息附注11—诉讼、申索、承诺及意外开支合并财务报表附注。
项目4.披露煤矿安全情况
不适用。
每名行政人员的任期由董事会选举之日起至下一届股东周年大会后举行的第一次董事会会议为止，或直至其卸任或离职或正式选出继任者(如较早)为止。
下表列出了截至2021年2月26日西方公司的高管名单：
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名字 当前标题 | 年龄2021年2月26日 | 有西方和就业史的职位 |
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马西娅·E·巴克斯 高级副总裁， 总法律顾问兼首席合规官 | 66 | 高级副总裁，自2016年12月起担任总法律顾问兼首席合规官；高级副总裁，总法律顾问、首席合规官兼公司秘书，2015年至2016年；总裁副法律顾问兼公司秘书，2014年至2015年；副总裁兼总法律顾问，2013年至2014年；Vinson&Elkins：合伙人，1990年至2013年。 |
彼得·J·班尼特 美国副总统 | 53 | 自2016年起担任副总裁，自2020年10月起担任美国陆上资源和碳管理商业开发总裁; 2020年，Permian Resources和Rockies总裁兼总经理; 2018年至2020年，Permian Resources高级副总裁;新墨西哥州，2017年至2018年;首席转型官，2016-2017年;运营规划和投资组合管理副总裁，2016年;运营投资组合和综合规划副总裁，2015-2016年;运营规划和优化副总裁，2014-2015年。 |
克里斯托弗·O·冠军 美国副总统, 首席财务官兼财务总监 | 51 | 总裁副首席财务官兼财务总监，2019年8月起任；阿纳达科石油公司：高级副总裁，首席财务官兼财务总监，2017年至2019年；总裁副首席财务官兼财务总监，2015年至2017年；毕马威律师事务所：审计合伙人，2003年至2015年。 |
肯尼斯·狄龙 高级副总裁 | 61 | 高级副总裁自2016年12月以来；总裁-自2016年6月以来的国际石油和天然气运营；高级副总裁-运营和重大项目，2014年至2016年；高级副总裁-重大项目，2012年至2014年。 |
Vicki Hollub 总裁与首席执行官 | 61 | 总裁，2016年4月起担任董事首席执行官；总裁，2015年至2016年担任董事首席运营官；总裁和总裁，奥克斯油气高级执行副总裁，2015年；总裁和总裁，奥克斯油气美洲执行副总裁，2014年至2015年；总裁和总裁，奥克斯油气美国业务副总裁，2013年至2014年。 |
理查德·A·杰克逊 高级副总裁 | 45 | 高级副总裁，自2020年11月起负责美国陆上资源和碳管理业务；总裁，自2020年10月起负责美国陆上资源和碳管理业务；总裁和Oxy低碳风险投资公司总经理，于2020年；总裁，低碳风险投资公司，2019年至2020年；高级副总裁，运营支持，2018年至2019年；总裁，投资者关系副总裁，2017年至2018年；总裁，二叠纪资源公司，特拉华盆地，2014年至2017年；总裁，钻探美洲副总裁，2011年至2014年。 |
罗伯特·L·彼得森 高级副总裁和 首席财务官 | 50 | 高级副总裁自2020年4月起担任首席财务官；高级副总裁，二叠纪提高采收率，2019-2020年；副总裁，二叠纪战略，2018年-2019年；董事二叠纪商圈，2017年-2018年；总裁氧化，2014年-2017年。 |
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
西方石油公司的普通股在纽约证券交易所上市交易，股票代码为“Oxy”。截至2021年1月31日，约有28,200名登记在册的股东持有普通股，其中不包括CERTE和Co.或其他作为被提名人的受益所有者。
西方石油公司目前的年化股息率为每股0.04美元。未来股息的宣布是董事会不时做出的商业决定，将取决于西方石油的财务状况和董事会认为相关的其他因素。
西方集团于截至2020年12月31日止年度的股份回购活动如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期间 | | 总计
数
所购股份的百分比 | (a) | 平均值
价格
已支付
每股 | | 作为公开宣布的一部分购买的股份总数
计划或计划 | | 最大数量的股票可能尚未购买，
计划或计划 |
| 2020年第一季度 | | — | | | | | $ | — | | | — | | | | | |
| 2020年第二季度 | | 157,808 | | | | | $ | 24.40 | | | — | | | | | |
| 2020年第三季度 | | — | | | | | $ | — | | | — | | | | | |
| 2020年10月1日至31日 | | — | | | | | $ | — | | | — | | | | | |
| 2020年11月1日至30日 | | 164,077 | | | | | $ | 12.70 | | | — | | | | | |
| 2020年12月1日至31日 | | 313,698 | | | | | $ | 17.65 | | | — | | | | | |
| 2020年第四季度 | | 477,775 | | | | | $ | 15.95 | | | — | | | | | |
| 2020年共计 | | 635,583 | | | | | $ | 18.05 | | | — | | | | 44,206,787 | | (b) |
(a)2020年的所有购买均来自西方固定缴款储蓄计划的受托人。
(b)代表Oc下年终剩余股份总数idental的1.85亿股股票回购计划。的该计划最初于2005年宣布。该计划不要求西方公司收购任何特定数量的股份，并且可以随时终止。
下图比较了在截至2020年12月31日的五年期间，西方石油普通股累计总回报与标准普尔500指数(S&P500)的累计总回报的年度百分比变化，该指数包括西方石油和西方石油的同行。该图假设在下图所示的五年期初投资了100亿美元：(I)西方普通股，(Ii)S 500指数成份股公司的股票，(Iii)每一家同行集团公司的普通股，按其在同行集团内的相对市值加权，所有股息都进行了再投资。同业集团公司普通股的累计总回报包括西方石油普通股的累计总回报。
西方石油公司的同行集团包括英国石油公司、雪佛龙公司、康菲石油公司、EOG Resources，Inc.、埃克森美孚公司、荷兰皇家壳牌石油公司-B、道达尔公司和西方石油公司。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的财年， | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 |
| 西方人 | $ | 100 | | | $ | 110 | | | $ | 119 | | | $ | 104 | | | $ | 75 | | | $ | 35 | |
| 同级组 | $ | 100 | | | $ | 125 | | | $ | 139 | | | $ | 127 | | | $ | 136 | | | $ | 90 | |
| 标准普尔500指数 | $ | 100 | | | $ | 112 | | | $ | 136 | | | $ | 130 | | | $ | 171 | | | $ | 203 | |
本业绩图表中提供的信息不应被视为“征求材料”或“存档”于美国证券交易委员会，或不受交易法第14A或14C条的约束，但交易法下S-K条例第201项的规定除外，或受交易法第18条的责任约束，并且不应被视为通过引用被纳入1933年证券法或交易法下的任何备案文件，除非西方集团特别要求将其视为征集材料或通过引用将其具体并入。
项目6.统计精选财务数据
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万美元，每股金额除外 | 2020 | | 2019 (a) | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
行动的结果(b) | | | | | | | | | |
净销售额 | $ | 17,809 | | | $ | 20,911 | | | $ | 17,824 | | | $ | 12,508 | | | $ | 10,090 | |
持续经营的收入(亏损) | $ | (13,533) | | | $ | (507) | | | $ | 4,131 | | | $ | 1,311 | | | $ | (1,002) | |
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | (15,675) | | | $ | (985) | | | $ | 4,131 | | | $ | 1,311 | | | $ | (574) | |
归属于普通股股东的持续经营净收入（亏损）—基本每股普通股 | $ | (15.65) | | | $ | (1.20) | | | $ | 5.40 | | | $ | 1.71 | | | $ | (1.31) | |
归属于普通股股东的净收入（亏损）—每股普通股基本 | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | | | $ | 5.40 | | | $ | 1.71 | | | $ | (0.75) | |
归属于普通股股东的净收入（亏损）—每股普通股摊薄 | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | | | $ | 5.39 | | | $ | 1.70 | | | $ | (0.75) | |
| | | | | | | | | |
财务状况(b) | | | | | | | | | |
总资产 | $ | 80,064 | | | $ | 107,190 | | | $ | 42,159 | | | $ | 42,026 | | | $ | 43,109 | |
长期债务，净额 | $ | 35,745 | | | $ | 38,537 | | | $ | 10,201 | | | $ | 9,328 | | | $ | 9,819 | |
股东权益 | $ | 18,573 | | | $ | 34,232 | | | $ | 21,330 | | | $ | 20,572 | | | $ | 21,497 | |
| | | | | | | | | |
市值 (c) | $ | 16,124 | | | $ | 36,846 | | | $ | 45,998 | | | $ | 56,357 | | | $ | 54,437 | |
| | | | | | | | | |
| 持续运营产生的现金流 | | | | | | | | | |
| 运营： | | | | | | | | | |
| 持续经营业务现金流量 | $ | 3,842 | | | $ | 7,336 | | | $ | 7,669 | | | $ | 4,861 | | | $ | 2,520 | |
| 投资： | | | | | | | | | |
资本支出 | $ | (2,535) | | | $ | (6,367) | | | $ | (4,975) | | | $ | (3,599) | | | $ | (2,717) | |
购买资产和企业的付款 | $ | (114) | | | $ | (28,088) | | | $ | (928) | | | $ | (1,064) | | | $ | (2,044) | |
资产出售净额 | $ | 2,281 | | | $ | 6,143 | | | $ | 2,824 | | | $ | 1,403 | | | $ | 302 | |
| 所有其他投资活动提供（使用）的现金净额 | $ | (410) | | | $ | (540) | | | $ | (127) | | | $ | 181 | | | $ | (284) | |
| 融资： | | | | | | | | | |
支付的现金股利 | $ | (1,845) | | | $ | (2,624) | | | $ | (2,374) | | | $ | (2,346) | | | $ | (2,309) | |
购买库存股 | $ | (12) | | | $ | (237) | | | $ | (1,248) | | | $ | (25) | | | $ | (22) | |
长期债务收益，净西方 | $ | 6,936 | | | $ | 21,557 | | | $ | 978 | | | $ | — | | | $ | 4,203 | |
支付长期债务，净西方 | $ | (8,916) | | | $ | (6,959) | | | $ | (500) | | | $ | — | | | $ | (2,710) | |
发行普通股和优先股所得款项 | $ | 134 | | | $ | 10,028 | | | $ | 33 | | | $ | 28 | | | $ | 36 | |
| 所有其他融资活动提供(使用)的现金，净额 | $ | (805) | | | $ | 431 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
| 每股普通股股息 | $ | 0.82 | | | $ | 3.14 | | | $ | 3.10 | | | $ | 3.06 | | | $ | 3.02 | |
| | | | | | | | | |
| 加权平均基本流通股 | 919 | | | 810 | | | 762 | | | 765 | | | 764 | |
(a)摘要财务信息包括收购的影响，见注3--收购在本表格10-K第二部分合并财务报表注释中。自收购日期至2019年12月31日的经营业绩摘要包括WES（之前合并的子公司）的业绩。看到 附注1-主要会计政策摘要在本表格10-K第II部分第8项合并财务报表附注中。
(b)有关收购和处置、非持续业务和其他影响可比性的费用的信息，请参阅本报告的MD&A部分和合并财务报表附注。
(c)市值的计算方法是将年终已发行普通股总股数减去作为库存股持有的股份乘以年终收盘股价。
项目7. 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析（MD&A）
以下讨论应与合并财务报表和合并财务报表附注一并阅读，合并财务报表和合并财务报表附注列于本表格10-K第8项，以及第1部分第11A项风险因素中所列信息。
| | | | | |
| 索引 | 页 |
当前的业务前景和战略 | 20 |
石油和天然气领域 | 23 |
化学分部 | 32 |
中游和营销细分市场 | 33 |
影响可比性的分部经营结果和项目 | 35 |
| 所得税 | 38 |
综合经营成果 | 39 |
| |
流动性与资本资源 | 42 |
表外安排 | 43 |
| 承诺和义务 | 43 |
诉讼、索赔、承诺和或有事项 | 44 |
环境负债和支出 | 46 |
全球投资 | 48 |
关键会计政策和估算 | 48 |
重大会计和披露变更 | 52 |
关于展望和其他前瞻性数据的避风港讨论 | 52 |
一般信息
西方石油公司的运营、财务状况、现金流和支出水平高度依赖于石油价格，在较小程度上还取决于天然气和天然气价格、米德兰到墨西哥湾沿岸的石油价差以及其化工产品的价格。始于2020年第一季度的新冠肺炎大流行的持续影响严重影响了全球经济。第一季度，全球大部分地区实施了旅行限制和居家命令，以限制新冠肺炎的传播。尽管某些限制已经取消，但一些地区最近恢复了在家呆着的命令，石油和天然气需求仍低于大流行前的水平。2020年4月12日，欧佩克某些成员国和10个非欧佩克伙伴国(OPEC+)同意减产，旨在缓解石油供需失衡，以稳定油价。2021年1月5日，欧佩克+同意将减产延长至2021年3月。这些减产，加上美国产量的下降，帮助缓解了供需失衡。尽管截至本文件提交之日，WTI现货油价已回升至60.00美元/桶以上，但WTI的日均油价从2019年的57.03美元/桶降至2020年的39.40美元/桶，跌幅为31%。我们预计，近期石油供需平衡以及油价将继续受到以下因素的影响：新冠肺炎疫情的持续时间和严重程度；最近批准的疫苗分发的有效性和速度；以及欧佩克+和美国的产量水平。
流动性
为了应对油价大幅下跌和当前的宏观经济环境，西方石油公司已采取重大措施，增加其近期和中期流动性，并解决近期债务到期日问题。具体地说，2020年期间西方：
■将2020年资本预算从52亿至54亿美元下调至26亿美元，中值下调约50%；
■大幅削减了2020年的运营和企业成本。按年率计算，西方石油公司已经实现了15亿美元的管理费用节约和超过9亿美元的运营成本节约，其中大部分预计将在未来几年保持永久性；
■将季度普通股股息从每股0.79美元降至0.01美元，从2020年7月起生效，按年率计算，这将使其普通股股息支出减少约29亿美元；
■选择支付2020年第二季度和第三季度以普通股形式支付的优先股股息，而不是现金，保留了4亿美元的流动性。西方石油公司选择以现金支付第四季度支付的股息。董事会将继续按季度评估市场状况和西方石油公司的财务状况，以确定优先股股息将以股票、现金或普通股和现金的组合支付；
■签订一项新的应收账款证券化安排，提供高达4亿美元的额外流动资金；
■在2020年发行了70亿美元的优先无担保票据(优先票据发售)，将2021-2023年的某些债务到期日延长至2025-2031年；
■自收购以来，完成了重大资产剥离，净收益约为82亿美元；
■利用出售资产所得款项净额、手头现金及优先债券发行，注销或投标2021年的60亿美元、2022年的27亿美元及2023年到期的2.64亿美元；以及
■交换了大约2790万个WES普通单位，以注销2038年到期的应支付给WES的2.6亿美元票据。
2019年，西方石油进入三向油圈和看涨期权衍生工具，以降低其对大宗商品价格风险的敞口，并增加近期现金流的可预测性。大多数领子在2020年达成和解，获得9.6亿美元的现金。剩余的5200万美元于2021年达成和解。看见附注9--衍生工具在本表格10-K第II部分第8项合并财务报表附注中。
西方认为，上述行动增强了其流动性状况，为其运营提供资金。西方石油将继续评估经济环境以及大宗商品价格环境，并可能对未来的支出水平以及运营和公司成本做出进一步调整。然而，新冠肺炎疫情对西方石油的运营业绩、现金流和财务状况的最终影响尚不清楚，这些影响可能是实质性的。此外，针对当前宏观环境采取的行动可能会导致其资本支出和生产状况的长期减少。
债务和利率互换
随着上述流动性措施的完成，截至本申请日期，西方石油2021年的债务到期日约为3.71亿美元，2022年为21亿美元，2023年为9亿美元。
西方石油公司2036年到期的23亿美元零息优先票据(零息)可以在每年10月全部或部分出售给西方石油，以换取未偿还零息债券的当时增值价值。投入了一笔微不足道的金额
到2020年到西方。零息票下一步可以在2021年10月提交给西方石油公司，如果全部放在一起，届时需要支付约10亿美元。西方石油公司目前有意愿和能力履行这一义务，包括在必要时使用循环信贷安排(RCF)下的可用金额，如果行使认沽权利的话。
截至2020年12月31日，名义价值7.5亿美元、公允价值8.94亿美元的利率互换强制终止日期为2021年9月。截至2020年12月31日，名义价值7.25亿美元、公允价值8.76亿美元的利率互换强制终止日期分别为2022年9月和2023年。利率互换的公允价值，以及在终止日期结算所需的现金，将在强制终止日期期间继续随着利率的变化而波动。
截至2020年12月31日，西方石油公司手头约有20亿美元的现金和现金等价物。截至提交申请之日，其现有RCF下的50亿美元借款能力将于2023年到期。西方石油继续寻求剥离某些资产，并打算用出售资产的净收益和超额自由现金流偿还其较短期的债务到期日，但此类资产出售的预期时间和最终收益尚不确定。西方石油公司目前预计，其手头现金和RCF项下的可用资金将足以支付自本申请之日起未来12个月的债务到期日、运营支出和其他债务。然而，鉴于与新冠肺炎疫情持续时间和严重程度相关的内在不确定性及其对石油需求的影响，西方石油可能需要筹集资金为其运营提供资金，并为债务到期日进行再融资。
债务评级
在高级债券发行方面，西方石油公司的长期债务信用评级由三家主要评级机构进行了审查。截至2020年12月31日，西方石油公司的长期债务被惠誉评级为BB级，被穆迪投资者服务公司评为Ba2级，被标准普尔评为BB-级。信用评级的任何进一步下调都可能影响西方石油公司进入资本市场的能力，并增加其资本成本。此外，鉴于西方石油公司目前的债务评级为非投资级，西方石油公司可能会被要求(在某些情况下)以现金、信用证、担保债券或其他可接受的支持形式提供抵押品，作为其履行某些合同安排下的履行和付款义务的财务保证，例如管道运输合同、环境修复义务、石油和天然气购买合同和某些衍生工具。
截至本文件提交日期，西方石油公司已通过现金、信用证和担保债券的组合提供了所需的财务保证，尚未根据RCF或其他承诺的安排签发任何信用证。有关其他信息，请参阅本表格10-K第I部分第1A项中的风险因素。
新冠肺炎疫情对全球运营的影响
在新冠肺炎疫情期间，西方石油公司专注于保护员工和承包商的健康和安全。出于健康和安全原因，西方石油公司在我们的办公室和工作地点实施了工作场所限制。西方石油公司没有因为新的协议和程序而产生材料成本。西方石油公司继续监测西方石油公司有业务和/或办事处的国家、州和地方政府的指令。虽然西方石油到目前为止还没有因为与新冠肺炎疫情相关的任何工作场所限制而对其日常运营造成任何重大中断，但新冠肺炎疫情对我们的业务、运营结果和财务状况造成的不利影响程度将取决于未来的发展，这些都是高度不确定的。
最近的政府规则制定和行政命令
2021年1月，COGCC通过了新的规定，根据拟议的井垫到被占领建筑物的距离，对某些石油和天然气钻探地点提出选址要求或“倒退”。根据规定，未经业主同意，井垫不得位于已被占用建筑物周围500英尺的范围内。作为许可程序的一部分，COGCC将考虑对位于500英尺至2000英尺之间的被占用结构的所有钻井地点的一系列选址要求。此外，营办商亦可向指定距离内的每名业主和租客寻求豁免。虽然西方石油公司目前正在评估这些法规对其业务的影响，但目前，西方石油公司预计我们在DJ盆地的开发计划不会在短期内根据这些法规发生重大变化。然而，西方石油公司的某些PUD储量已被取消识别，因为它们不再符合被视为已探明储量的监管确定性标准。西方石油公司是否有能力重建之前被取消识别的PUD储量，以及建立新的PUD地点，将取决于西方石油公司根据新法规建立获得钻探许可的历史，从而达到美国证券交易委员会增加PUD储量的“合理确定”门槛。西方石油公司目前相信，它将能够成功地通过新的挫折指导方针。
2021年1月发布了一项行政命令，应对国内外气候危机该法案规定，无限期暂停联邦土地上、陆上和海上的新石油和天然气租赁，同时美国内政部对石油和天然气许可和租赁进行全面审查。在进行审查时，内政部长应考虑是否调整与从公共土地和近海水域开采的石油和天然气资源相关的特许权使用费，以考虑相应的气候成本。
此外，自2021年1月20日起，内政部发布命令，暂时提高了之前下放给内政部各机构和局（包括BOEM和BLM）的决策批准，以颁发任何陆上和海上化石燃料授权，包括但不限于租赁，
对租赁的修改、租赁、合同或其他协议或许可证的肯定延期，以向内政部领导层进行钻探。
这两项命令均不影响现有业务或有效租约下持续业务的许可证，也不排除发出租约、许可证和其他授权。这两项命令都符合新政府对应对气候变化的承诺，具体地说，这两项命令都允许内政部考虑与公共土地或近海水域的石油和天然气活动有关的潜在气候和其他影响。
西方石油公司约9%的陆上净英亩土地位于联邦土地上，而其所有墨西哥湾租约都位于联邦水域。
西方石油公司正在继续评估这些新的监管发布对其石油和天然气业务在联邦租约上的整体影响，并将在一定程度上将资本重新分配到非联邦租约，前提是在获得许可和其他授权方面存在延误，这可能会改变联邦租约上的开发和勘探项目的时间。
战略
西方石油致力于通过其整合的资产组合、组织能力的不断增强以及致力于实施创新的碳管理和储存解决方案来减少温室气体排放，从而提供独特的股东价值主张。西方石油公司以可持续发展、健康、安全以及环境和社会责任为重点开展业务。资本用于以安全和无害环境的方式运营所有资产。西方集团的目标是通过以下组合实现股东回报最大化：
■最大限度地提高资本效率，以维持2020年第四季度的生产水平，以最大限度地增加自由现金流；
■优先安排项目，以减少其碳足迹，并创建一种商业模式，帮助其他公司降低自己的碳足迹；
■降低财务杠杆；以及
■维持稳健的流动资金状况。
关键绩效指标
西方寻求通过不断衡量其成功与推动股东总回报的关键业绩指标来实现其战略目标。除了下文讨论的高效资本分配和部署外，《石油和天然气部门--业务战略》，西方石油认为以下是其最重要的业绩指标：
安全
■伤害发生率(IIR)和限制转移天数(DART)-西方的员工和承包商的综合IIR是通过将职业安全与健康管理局(OSHA)可记录的伤害和疾病总数乘以200,000，再除以所有员工和承包商的总工作小时数来确定的。DART比率的计算方式与IIR相同，但使用的是导致请假天数、工作调动或限制工作职责的事故数，而不是可记录的伤害或疾病数。
可运营
■年度成本协同效应-收购后，西方石油公司专注于从西方石油公司和阿纳达科的历史金额中每年减少管理费用和运营费用战略，并在2020年实现了总计23亿美元的协同效应和额外的年度成本节约，超过了至少11亿美元的初始目标。
■每桶总支出-2021年，西方石油公司将专注于从每桶的角度控制总成本。每桶总支出是资本支出、一般和行政费用、其他运营和非运营支出以及石油和天然气租赁运营成本除以全球石油、天然气和天然气销售量的总和。
金融
■已动用资本现金回报(CROCE)-CROCE的计算方法为：(I)营运资本变动前的经营活动现金流量，加上来自WES的分配，除以(Ii)总股本和总债务的期初和期末余额的平均值。
■降低财务杠杆。
可持续性与环境
■推进具体的碳捕获、使用和封存项目；
■在2040年前实现业务和能源使用净零排放，并雄心勃勃地在2035年前实现；
■净零排放总库存，包括产品使用，并雄心勃勃地在2050年前实现；以及
■2050年后通过碳去除和碳储存技术和发展产生的总碳影响。
业务战略
西方石油和天然气部门专注于可持续发展、健康、安全和环境方面的长期价值创造和领先地位。在每个核心运营区域，西方石油的运营都得益于规模、技术专长、数十年的高利润率库存、环境和安全领先地位以及商业和政府合作。这些特性使西方石油公司能够迅速将更多的产品推向市场，以更低的成本延长老油田的寿命，并利用先进技术提供低成本回报驱动的增长机会。
随着收购的完成，西方石油公司成为美国最大的液体生产商之一，这些液体包括石油、凝析油和NGL，使西方石油公司在BOE的基础上实现了现金利润率的最大化。自收购以来，西方石油公司一直专注于剥离非核心资产计划，以偿还短期债务到期日，然而，西方石油公司的投资组合提供的优势，加上无与伦比的地下表征能力和公认的执行能力，确保了西方石油公司为未来几年的全周期成功做好了准备。石油和天然气部门实现了协同效应，以实现更低的盈亏平衡成本和产生额外的自由现金流。自收购以来，西方石油完成了对重要非核心资产的出售，净收益约为82亿美元。
尽管如上所述，疫情对大宗商品价格和整体经济造成了影响，但西方石油的资产处于战略地位，可以提供灵活的、具有短期投资回报的未来项目组合。结合西方石油公司的技术能力，石油和天然气部门努力实现较低的开发和运营成本，以最大化资产的全周期价值。
石油和天然气业务主要通过以下方式实施西方石油公司的战略：
■经营和开发已知储量存在的地区，并优化核心区的资本密集度，主要是在二叠纪盆地、DJ盆地、墨西哥湾、阿联酋、阿曼和阿尔及利亚；
■对资本支出保持严谨和审慎的态度，重点关注高回报、短周期、产生现金流的机会，并强调创造价值和进一步加强西方石油公司的现有地位；
■将西方石油公司的地下特征和技术活动集中在非常规机会上，主要是在二叠纪盆地；
■使用提高采收率技术，如CO2成熟油田的注水和注汽；以及
■注重降低成本的效率和创新技术，以减少碳排放。
2020年，石油和天然气资本支出约为22亿美元，主要集中在西方石油公司在二叠纪盆地、DJ盆地、墨西哥湾和阿曼的资产。
油气价格环境
石油和天然气价格是推动该行业财务表现的主要变量。下表列出了2020年和2019年西德克萨斯中质油(WTI)和布伦特原油(以美元/桶为单位)和纽约商品交易所(NYMEX)天然气的日均价格：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 更改百分比 |
| WTI石油(美元/桶) | | $ | 39.40 | | | $ | 57.03 | | | (31) | % |
| 布伦特石油(美元/桶) | | $ | 43.21 | | | $ | 64.18 | | | (33) | % |
| 纽约商品交易所天然气(美元/mcf) | | $ | 2.11 | | | $ | 2.67 | | | (21) | % |
下表显示了西方石油公司2020年和2019年持续运营的平均实现价格占西德克萨斯中质原油、布伦特原油和纽约商品交易所的百分比：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 |
| 全球石油占平均WTI的百分比 | | 95 | % | | 99 | % |
全球石油占平均布伦特原油的百分比(a) | | 87 | % | | 88 | % |
| 全球NGL占平均WTI的百分比 | | 32 | % | | 30 | % |
全球NGL占平均布伦特原油的百分比(a) | | 29 | % | | 27 | % |
| 国内天然气占纽约商品交易所的百分比 | | 56 | % | | 49 | % |
(a)对上期百分比进行了调整，以反映阿尔及利亚业务为持续业务。
即使是在短期基础上，价格和差价也可能有很大的差异，这使得很难可靠地确定地预测实现的价格。
由于新冠肺炎疫情对石油需求的影响预计大宗商品价格将持续较长时间的低迷，西方石油于2020年第二季度对其几乎所有石油和天然气资产进行了减值测试。在截至2020年6月30日的三个月里，西方集团确认了与持续业务相关的64亿美元税前减值费用和与非持续业务相关的22亿美元税前减值费用。虽然油价自2020年第二季度以来略有改善，但如果新冠肺炎的影响导致宏观经济状况恶化，并且如果这种恶化的状况预计将持续下去，西方石油公司的石油和天然气资产可能需要接受进一步的减值测试，这可能导致额外的非现金资产减值，此类减值可能对我们的财务报表产生重大影响。
国内利益
商业评论
西方石油通过土地租赁、其拥有的地下矿业权或两者的组合来开展国内业务。西方石油公司的国内石油和天然气租赁的主要期限从一年到十年不等，一旦开始生产，这一期限就会延长到停产。西方石油拥有950万英亩的租赁权和矿产权益，其中约52%是租赁的，24%拥有地下矿业权，24%是拥有矿业权的土地。
下图显示了西方石油公司过去三年的国内产量，单位为千桶油当量(MBOE)/天：
国内资产(a)
| | | | | |
| 1.粉河流域
2.DJ盆地
3.二叠纪盆地
4.墨西哥湾
|
(a)地图代表了各个盆地的地理轮廓。
二叠纪盆地
二叠纪盆地横跨德克萨斯州西部和新墨西哥州东南部，是美国最大、最活跃的石油盆地之一，2020年占美国石油总产量的36%以上。
西方石油公司通过两个业务部门管理其二叠纪盆地的运营：包括非常规机会的二叠纪资源部门和利用CO等提高采收率技术的二叠纪提高采收率2洪水和洪水。西方石油公司在二叠纪盆地处于领先地位，生产的石油约占该盆地总石油的13%。通过利用二叠纪资源和二叠纪EOR之间的天然协同效应，西方石油公司能够在其二叠纪盆地业务中提供独特的短期和长期优势、效率和专业知识。
二叠纪资源非常规石油开发项目提供非常短的投资周期，平均不到两年，并产生世界上所有石油和天然气项目中一些最高的利润率和回报。这些投资贡献了现金流，同时通过更高的资本回报率增加了长期价值和可持续性。西方石油公司在二叠纪资源公司的石油和天然气业务包括大约160万英亩的净面积。2020年，实施了新的油井设计和排液方法，在提高采收率的同时降低了整体油井成本。总体而言，2020年，二叠纪资源公司从大约6,000口总油井中生产了大约435 Mboe/d。此外，二叠纪资源公司在2020年向西方石油公司的已探明储量增加了1.22亿桶油当量(MMboe)，以提高采收率。
二叠系盆地集中了大型常规油藏，有利的CO2驱油性能与膨胀型CO2运输和加工基础设施导致了数十年的高附加值石油生产。含34个活性一氧化碳2水灾和40多年的经验，西方是行业的领导者在二叠纪盆地公司2 驱油，可将最终采收率提高10%至25%。技术改进，例如最近CO垂直扩张的趋势2随着水淹层进入剩余油层目标，继续从现有项目获得更多的采收率。2020年，西方石油公司在二叠纪提高采收率中所占的份额约为140Mboe/d。
通过扩大西方石油公司现有的CO，仍有大量机会获得额外的回收2这些项目将进入新的水库部分，这些水库只是被注水。二叠纪EOR有大量的未来CO库存2这些项目可以在未来20年内开发，也可以根据市场情况加快开发。此外，OLCV继续在供应人为或人造CO方面取得进展，2 用于西方石油公司二叠纪提高采收率业务中的碳捕获、利用和储存。
2020年，西方石油公司在二叠纪盆地花费了约11亿美元的资本，其中87%以上用于购买二叠纪资源资产。同样在2020年，西方石油公司剥离了二叠纪盆地的一些非核心、基本上没有运营的土地。2021年，西方石油公司预计将其全球资本预算的约38%分配给二叠纪盆地。
DJ盆地
西方石油公司仍然是科罗拉多州最大的石油和天然气生产商，在科罗拉多州净占地约70万英亩。产量来自2500口作业垂直井和2100口作业水平井，主要集中在Niobrara和Codell地层的46万英亩净地上。DJ盆地提供具有竞争力的经济效益、低盈亏平衡成本和自由现金流产生。
2020年，西方石油公司在DJ盆地的日产量约为293 Mboe。该油田的水平钻井结果继续强劲，钻井和完井的运营效率有所提高。2020年，西方石油公司完成65口水平井作业，完成117口水平井作业。
西方石油公司目前完全允许2021年所有计划的完井活动，并已获得2021年上半年所有计划钻探活动的钻探许可证。新的全州法规于2020年第四季度通过，并于2021年1月中旬生效。西方石油公司2021年的重点是继续建立运营库存，同时实施新法规并保持社会运营许可证。此外，西方石油公司还通过在DJ盆地和波德河盆地另一个新兴的高回报率项目之间灵活配置资源，继续拥有开发选择。
如上所述，2021年1月，COGCC通过了新的规定，根据拟建井垫到被占领建筑物的距离，对某些石油和天然气钻探地点提出选址要求或“倒退”。虽然西方石油公司目前正在评估这些法规对其业务的影响；但目前，西方石油公司预计我们在DJ盆地的开发计划不会在短期内根据这些法规发生重大变化。然而，如果西方石油公司无法获得新的钻探许可证来开发该公司在DJ盆地的大部分未开发面积，该公司的DJ盆地资产可能需要进行减值测试，如果被视为减值，此类减值可能会对我们的财务报表产生重大影响。
其他国内
西方石油公司在国内其他地区拥有约500万英亩净地，主要由鲍德河盆地、北DJ盆地和怀俄明州组成。2020年，西方石油公司在国内其他地区的产量份额约为39Mboe/d。
离岸境内资产
墨西哥湾
西方石油公司在墨西哥湾的182个区块拥有作业权益，运营着10个活跃的浮动平台，并在17个活跃油田拥有权益。2020年期间，墨西哥湾的日产量约为130百万桶。2021年，西方石油公司将继续利用其在墨西哥湾的广泛基础设施来执行其长期开发和勘探计划。西方石油公司将运营一艘浮动钻井船和一座平台钻井平台，以及两艘多功能船，以经济高效地开发已知资源。
西方石油公司继续与BSEE和BOEM合作，满足额外的监管要求，以确保将墨西哥湾的活动中断降至最低。
下表显示了墨西哥湾继续开发的领域以及这些领域的相应工作利益。
| | | | | |
| 工作利益 |
| 霍恩山 | 100 | % |
| 荷斯坦 | 100 | % |
| 马林鱼 | 100 | % |
| 卢修斯 | 64 | % |
| K2复合体 | 42 | % |
| 凯撒·汤加 | 34 | % |
| 星座 | 33 | % |
国际利益
商业评论
西方石油公司在中东和非洲这两个次区域开展持续的国际业务。其活动包括通过直接工作利益和生产分享合同(PSC)进行石油、天然气和天然气生产。
生产分成合同
西方石油公司在阿曼和卡塔尔的权益受PSC的限制。根据此类合同，西方石油公司记录了一定份额的生产和储备，以收回某些开发和生产成本，并记录了额外的利润份额。这些合同不会将任何所有权转让给西方石油公司，从这些安排中报告的储量基于
西方石油公司在合同中规定的经济利益。当产品价格上涨时，西方石油公司在这些合同中的产量和储量份额减少，当价格下降时，西方石油公司的份额增加。总体而言，当产品价格更高时，西方石油公司从这些合同中获得的净经济效益更大。
下表显示了西方石油公司过去三年的国际产量：
注：出售、退出或持有待售资产包括加纳资产(于2020年12月31日和2019年12月31日持有出售)、哥伦比亚陆上资产(于2020年12月出售)和卡塔尔Idd El Shargi油田(于2019年退出)。
中东/北非资产
| | | | | |
| 1.阿尔及利亚
2.阿曼
3.卡塔尔
4.阿拉伯联合酋长国 |
阿尔及利亚
2020年4月，在与阿尔及利亚政府官员沟通后，西方石油公司确定不会完成将阿尔及利亚业务出售给道达尔的交易，并决定继续在阿尔及利亚境内运营。因此，西方石油公司将2019年的业绩重新归类，以反映阿尔及利亚业务为持续业务。在阿尔及利亚的业务涉及404A和208号区块内18个油田的生产和开发活动，这些油田位于阿尔及利亚撒哈拉沙漠的伯金盆地，受西方石油公司、Sonatrach公司和其他合作伙伴之间的产量分享协议(PSA)的约束。根据这项PSA，西方石油公司负责24.5%的开发和生产成本。位于208号区块的El Merk中央处理设施加工了成品油和天然气，而Hassi Berkine
404A区块的South和Ourhoud CPfS加工了产出油。2020年，西方石油公司钻探了两口开发井，并计划在2021年全年继续钻探作业。阿尔及利亚2020年的净产量为44Mboe/d。
阿曼
在阿曼，西方石油公司是第9号区块的运营商，拥有50%的工作权益，第27号区块拥有65%的工作权益，第53号区块拥有47%的工作权益，第62号区块拥有100%的工作权益。此外，西方石油公司还签署了第30、51、65和72号区块的勘探和生产分享协议。西方石油公司拥有600万英亩的总面积，拥有1万个潜在的油井库存地点。2020年，西方石油公司的产量份额为85Mboe/d。
第9号区块的合同将于2030年到期，第27号区块的合同将于2035年到期。2020年，西方石油公司在第9和第27区块的产量份额分别为30Mboe/d和6Mboe/d。53号区块(Mukhaizna油田)合同将于2035年到期，是提高采收率的主要世界级蒸汽驱项目，利用了一些有史以来建造的最大的机械蒸汽压缩机。自2005年在Mukhaizna开始运营以来，西方石油公司已经钻探了3550多口新井，总产量增加了15倍以上。2020年，西方石油公司在第53号区块的产量份额为30Mboe/d。根据商业声明，西方石油公司在第62号区块的许可证将于2028年到期。2020年，西方石油公司在第62号区块的产量份额为19Mboe/d。
卡塔尔
在卡塔尔，西方在海豚能源项目中的合作伙伴，这项投资由两个独立的经济利益组成。西方石油公司在上游业务(海豚)中拥有24.5%的权益，这些业务将在卡塔尔北部油田开发和生产天然气、天然气和凝析油，直至2032年年中。西方石油公司还拥有Dolphin Energy Limited 24.5%的权益，该公司运营着一条管道，将在中游和营销部分的10-K表格管道下进一步讨论。2020年，西方石油公司在海豚上游业务的净产量份额为44Mboe/d。
阿拉伯联合酋长国
2011年，西方石油公司收购了Shah气田(Al Hosn Gas)40%的股份，与阿布扎比国家石油公司(ADNOC)签订了一项为期30年的合资协议。2020年，西方石油公司从Al Hosn Gas获得的天然气产量份额为238MMcf/d，天然气和凝析油产量为38Mboe/d。Al Hosn Gas包括天然气处理设施，这些设施将在本表格10-K的中游和营销部分中以天然气加工、收集和CO的形式进一步讨论2.
于二零一零年及二零二零年，西方石油收购了陆上第3号区块及第5号区块邻近Al Hosn Gas的9年勘探特许权及35年生产特许权，分别占地约150万英亩及1,000,000英亩。西方石油公司的大部分中东业务开发活动都是通过其阿布扎比办事处进行的，该办公室还为西方石油公司的中东石油和天然气业务提供各种支持职能。
加纳--停产业务
2020年5月，西方石油公司和道达尔公司共同同意免除购买和出售加纳资产的义务，以便西方石油公司可以开始向其他第三方销售加纳资产。西方石油公司目前正在营销加纳的资产。加纳的资产和负债在截至2020年12月31日的非连续性业务中仍以持有待售的形式列报。加纳的业务包括位于西开普省三点区块和深水塔诺区块近海的生产和开发活动。西方石油公司在2020年的产量份额为3000万桶/天。
拉丁美洲资产
哥伦比亚
2020年12月，西方石油公司完成了哥伦比亚陆上资产的出售，特别是北拉诺斯河、中马格达莱纳和普图马约盆地的业务和工作权益的出售。西方石油公司在哥伦比亚近海的勘探区块中保留了业务。
已探明储量
已探明的石油、天然气和天然气储量是使用一年内每个月每月第一天价格的未加权算术平均值估计的，除非合同安排规定了价格。用于此目的的石油、天然气和天然气价格以公布的基准价格为基础，并根据包括重力、质量和运输成本在内的价格差异进行调整。
下表显示了2020年、2019年和2018年计算的WTI和布伦特原油价格的月初平均价格，以及以百万英热单位(MMbtu)衡量的Henry Hub天然气价格：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| WTI石油(美元/桶) | | $ | 39.57 | | | $ | 55.69 | | | $ | 65.56 | |
| 布伦特石油(美元/桶) | | $ | 43.41 | | | $ | 63.03 | | | $ | 72.20 | |
| Henry Hub天然气(美元/MMbtu) | | $ | 1.98 | | | $ | 2.58 | | | $ | 3.10 | |
Mt.Mt.Belvieu NGL(美元/桶) (a) | | $ | 18.74 | | | 不适用 | | 不适用 |
(a)Mt.Mt.Belvieu定价从2020年开始被添加为NGL基准。在2020年前，WTI石油被用作NGL的基准。
西方石油在2020年底的持续运营中已探明储量为2,911 Mboe，而2019年底的储量为3,904 Mboe。于2020年底及2019年底，已探明已开发(PD)储量分别约占西方石油总已探明储量的78%及77%。下表显示了西方石油公司按大宗商品分类的已探明储量占总已探明储量的百分比：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 |
| 油 | | 51 | % | | 52 | % |
| 天然气 | | 29 | % | | 29 | % |
| NGL | | 20 | % | | 19 | % |
西方石油公司没有来自非传统来源的任何储量。有关西方石油公司已探明储量的更多信息，请参阅本表格10-K第8项中的补充石油和天然气信息部分。
已探明储量的变化
2020年，西方石油公司持续经营的总探明储量减少993百万boe，这主要是由于价格和其他修正后的484百万boe以及资产剥离241百万boe所推动的。这些减少被西方石油公司212Mboe开发计划的增加部分抵消。储备的变动情况如下：
| | | | | | | | |
| Mmboe | | 2020 |
| 对先前估计数的修订 | | (484) | |
| 提高了恢复能力 | | 190 | |
| 扩展和发现 | | 22 | |
| 购买 | | 4 | |
| 销售额 | | (241) | |
| 生产 | | (484) | |
| 总计 | | (993) | |
除了通过购买，西方石油增加储量的能力取决于改进的采油、扩建和发现项目的成功，每个项目都取决于储集层特征、技术改进和石油和天然气价格，以及资本和运营成本。其中许多因素都不在管理层的控制范围之内，可能会对西方石油的储量产生负面或正面的影响。
对先前估计数的修订
修订可能包括由于对地质、产量下降或经营业绩数据的评估或解释，对现有油田先前已探明储量估计的向上或向下变化。此外，产品价格变化还会影响西方石油公司记录的已探明储量。例如，较低的价格可能会减少经济上可开采的储量，特别是国内房地产，因为利润的减少限制了业务的预期寿命。为了抵消这一影响，较低的价格增加了西方石油公司在PSC已探明储量中的份额，因为需要更多的石油来收回成本。相反，当价格上涨时，西方石油公司在PSC已探明储量中的份额减少，而其他业务的经济可采储量可能增加。储量估算规则要求估计的最终采收率更有可能增加或保持不变，而不是减少，因为技术数据的增加导致了变化。
2020年，西方石油公司对先前已探明储量估计的修正为负484 Mboe，其中约342 Mboe为负价格修正。价格的负面调整主要与
二叠纪盆地(283 Mboe)和DJ盆地(74 Mboe)，被国际产量分享合同中36 Mboe的积极价格修订部分抵消。
另有1.97亿欧元的负面修订与发展计划的管理层变动有关，原因是平均商品价格低于上年，以及资本重新分配到回报更高的项目。这些变化主要与二叠纪盆地有关(143 Mboe)。
57 MMboe，Net的进一步积极修订与基于储集层性能的更新有关。其余的修订与其他各种与费用有关的修订相关联。
提高了恢复能力
于二零二零年，西方石油新增已探明储量190兆伯因主要由于额外的开发钻探而提高采收率，主要是在二叠纪盆地，约占新增储量的三分之二。这些属性既包括非常规项目，也包括常规项目，其特点是部署了三次采油开发方法，主要使用CO2 注水、注水或注汽及非常规工程。这些类型的常规提高采收率开发方法可以在现有井中应用，尽管经常需要额外钻探才能完全优化开发配置。注水是一种将水注入地层，将油驱替到补偿采油井的技术。任何一种CO的使用2或者蒸汽驱取决于地层的地质、工程数据的评估、可获得性和成本2或者蒸汽和其他经济因素。这两种技术的工作原理类似于降低粘度，使石油更容易运往生产井。西方石油公司的许多项目，包括非常规项目，都依靠提高渗透率来增加油井流量。此外，一些采收率的提高来自于钻探加密油井，从而可以回收现有油井无法开采的储量。阿联酋的32个MMboe、阿曼的13个MMboe、DJ盆地的9个MMboe和墨西哥湾的9个MMboe也同样是开发钻探的结果。
扩展和发现
西方石油公司还增加了扩建和发现的已探明储量，这取决于成功的勘探和开采计划。2020年，扩建和发现增加了22Mboe，主要与确认DJ盆地、怀俄明州和阿曼的已探明储量有关。
购买已探明储量
2020年，西方石油公司购买了400万吨的已探明储量，主要包括二叠纪盆地的已探明储量。
出售已探明储量
于2020年，西方石油出售已探明储量241万英亩，主要用于剥离哥伦比亚陆上资产、位于怀俄明州、科罗拉多州和犹他州的矿产英亩和费表英亩，以及二叠纪盆地的非核心、主要为非运营的英亩。
已探明未开发储量
截至2020年底，西方石油已探明的未开发储量为645 Mboe，而2019年底的未开发储量为905 Mboe。
已探明未开发储量变化情况如下：
| | | | | | | | |
| Mmboe | | 2020 |
| 对先前估计数的修订 | | (253) | |
| 提高了恢复能力 | | 132 | |
| 扩展和发现 | | 6 | |
| 购买 | | 3 | |
| 销售额 | | (44) | |
| 向已探明已开发储量转移 | | (104) | |
| 总计 | | (260) | |
总采收率增加132 Mboe主要是二叠纪盆地(80 Mboe)、国际资产(41 Mboe)和DJ盆地(7 Mboe)额外开发钻探的结果。2020年已探明未开发储量的增加被转移至已探明已开发储量和对先前估计的负面修订所抵消。转移至已探明已开发储量的总储量为104百万桶。这些转移主要与DJ盆地(53Mboe)和二叠纪盆地(48Mboe)有关。对先前估计的修正为负253 Mboe。大约123百万桶的负面修订与开发计划的管理变动有关，主要与二叠纪盆地有关(111百万桶)。此外，修订包括与以下方面有关的初步影响
2021年1月DJ盆地的COGCC规则。此外，77Mboe的负面修订与基于储油层性能的更新有关，55Mboe的负面修订与价格修订相关。
已探明的未开发储量得到了一份为期五年的详细油田开发计划的支持，该计划包括要钻探的油井的时间、地点和资本承诺。只有已探明的未开发储量才包括在开发计划中，这些储量合理地确定将在预订后五年内钻探，并得到最终投资决定的支持。与国际业务相关的已探明未开发储量的一部分预计将在五年后开发，并与已批准的长期开发项目挂钩。
2020年，西方石油公司花费了约5亿美元将已探明的未开发储量转换为已探明的已开发储量。鉴于新冠肺炎疫情对需求和现金流的影响，西方石油公司将2020年的资本支出从52亿美元减少到26亿美元，相应地，将低于预期的储量从已探明的未开发储量转换为已探明的已开发储量。2020年，经修订和销售调整后，西方石油公司将其约17%的PUD转化为经证实的已开发产品。截至2020年12月31日，西方石油拥有645 Mboe的PUD，其中49%与国内陆上资产相关，8%与墨西哥湾相关，43%与国际资产相关。
西方石油最活跃的开发地区位于二叠纪盆地，占截至2020年12月31日已探明未开发储量的36%。西方石油公司2021年29亿美元的资本计划中，约有40%分配给了二叠纪盆地的开发计划。总体而言，西方石油公司计划在未来五年花费约15亿美元开发其在二叠纪盆地已探明的未开发储量。
截至2020年12月31日，西方石油公司2016年前已探明的未开发储量为207百万桶，仍未开发。这些已探明的未开发储量涉及已批准的长期开发计划，其中187 Mboe与现有天然气处理能力存在物理限制的国际开发项目有关，20 Mboe与某些二叠纪提高采收率项目有关。西方集团将继续致力于这些项目，并继续积极推进这些卷的开发。此外，西方石油公司还有8900万吨已探明的未开发储量，这些储量计划在最初预订之日起五年以上开发。这些已探明的未开发储量主要与已批准的长期开发计划有关，但现有天然气处理能力存在物理限制，其中51 Mboe与其他二叠纪提高采收率项目有关，31 Mboe与国际开发项目有关。
储量评估和复核过程
西方石油对截至2020年12月31日已探明储量和相关未来净现金流的估计是由西方石油的技术人员做出的，并由管理层负责。已探明储量的估计是基于经济生产能力的合理确定性和西方石油公司开发储量的资金承诺的要求。这一过程涉及油藏工程师、地球科学家、规划工程师和金融分析师。作为已探明储量估算过程的一部分，所有储量都是通过对产量、运营成本和资本支出的预测来估算的。然后，使用基准价格(一年内每个月每月第一天价格的未加权算术平均值)与已实现价格和每项经营协议的具体情况之间的差价来估计净储量。产量预测是通过多种方法得出的，包括递减曲线分析、类型曲线分析、物质平衡计算(考虑到取代产生的物质的体积和相关的油藏压力变化)、地震分析和油藏动态的计算机模拟。这些可靠的现场测试技术已经证明，在被评估的地层或在类似的地层中，具有一致性和重复性的合理确定的结果。营运及资本成本乃根据对未来营运及发展活动的预期所适用的当前成本环境而预测。
净探明已开发储量是指预计通过现有设备和作业方法通过现有油井回收的储量，对于这些储量而言，任何额外所需投资的增量成本相对较小。
已探明未开发净储量是指预计将从未钻探面积上的新油井或需要较大支出才能重新完井的现有油井中回收的储量。已探明的未开发储量得到了一份为期五年的详细油田开发计划的支持，该计划包括待钻油井的时间、地点和资本承诺。发展计划每年由高级管理人员和技术人员审查和批准。西方石油的全球储量集团及其技术人员每年以租约方式进行详细审核，以评估已探明的未开发储量是否在最初披露日期起计五年内及时转换。任何未显示已探明未开发储量及时转移至已探明已开发储量的租约将由高级管理层审核，以确定剩余储量是否将及时开发并在开发计划中有足够的资本承诺。只有已探明的未开发储量才包括在开发计划中，这些储量有理由确定将在预订后五年内钻探，并得到最终投资决定的支持。与国际业务相关的已探明未开发储量的一部分，预计将在五年后开发，并与已批准的长期开发计划挂钩。
现任Oxy Oil and Gas储量总监高级副总裁负责监督储量估计的准备工作，遵守美国美国证券交易委员会的规章制度，包括对西方石油公司石油和天然气储量数据的内部审计和审查。他在上游勘探和生产业务领域拥有40多年的经验，曾在北美、亚洲和欧洲担任过各种任务。他曾三次担任石油工程师协会石油和天然气储备委员会主席。他是美国石油地质学家协会(AAPG)认证的石油地质学家，目前在AAPG资源评估委员会任职。他是该委员会的成员
石油评价工程师协会、科罗拉多州矿业学院潜在天然气委员会和联合国欧洲经济委员会资源管理专家组。他拥有亚特兰大埃默里大学地质学学士和理学硕士学位。
西方石油公司有一个由高级公司高管组成的企业储量审查委员会(Reserve Committee)，负责审查和批准西方石油公司的石油和天然气储量。储备委员会于年内向西方石油董事会审计委员会报告。自2003年以来，西方石油公司聘请了独立石油工程顾问公司莱德斯科特公司(Ryder Scott)来审查其年度油气储量评估流程。有关其他储量信息，请参阅补充石油和天然气信息 在本表10—K的第8项下。
2020年，莱德·斯科特对西方石油的工程和地质人员使用的方法和分析程序进行了流程审查，这些方法和分析程序用于估计已探明储量，准备经济评估，并根据美国证券交易委员会监管标准确定截至2020年12月31日的储量分类。莱德·斯科特回顾了这些方法和程序在被认为是西方石油2020年末总已探明储量组合的有效代表的选定油气资产上的具体应用。2020年，莱德·斯科特评估了西方石油公司约30%的已探明石油和天然气储量。自2003年受聘以来，莱德·斯科特对西方石油公司约87%的现有已探明石油和天然气储量的储量评估方法和程序的具体应用进行了审查。
管理层聘请莱德·斯科特就其方法和程序提供客观的第三方意见，并收集适用于西方石油公司储量估计和报告流程的行业信息。莱德·斯科特尚未受聘就西方石油公司报告的储量数量的合理性发表意见。西方石油公司已经提交了莱德·斯科特的独立报告，作为这份10-K表格的证据。
根据评估，包括西方石油公司提交的数据、技术流程和解释，莱德·斯科特得出结论，西方石油公司在估计已探明储量数量、记录先前估计储量的变化、准备经济评估和确定已评估资产的储量分类所使用的整体程序和方法适合于评估的目的，并符合当前的“美国证券交易委员会”法规。
业务战略
OxyChem寻求成为一家低成本生产商，以产生超出正常资本支出要求的现金流，并实现高于资本成本的回报。OxyChem专注于氯乙烯基链，从联合生产烧碱和氯开始。烧碱和氯被销售给外部客户。此外，氯和乙烯通过一系列中间产品转化为聚氯乙烯。OxyChem专注于氯乙烯，使其能够最大限度地发挥整合的好处，并利用规模经济。资本用于维持生产能力，并专注于旨在提高细分资产竞争力的项目和开发。当预期收购和工厂开发机会将增强现有的核心氯碱和聚氯乙烯业务或利用其他具体机会时，可能会寻求收购和工厂发展机会。2020年，OxyChem的资本支出总额为2.55亿美元。
营商环境
2020年，美国经济收缩，估计为3.5%，明显低于2019年2.2%的增长，这导致对烧碱和聚氯乙烯的需求下降。由于国内需求增加和供应减少，PVC的价格在2020年下半年反弹，最终高于2019年的平均水平。2020年烧碱价格较低，部分被较低的乙烯和能源成本所抵消。
商业评论
基础化学品
COVID-19大流行导致美国经济萎缩，导致国内需求下降，行业烧碱开工率较2019年下降了8%。由于纸浆、造纸和工业市场需求疲软，2020年国内和全球液体烧碱价格均较低，但能源价格低于2019年，部分抵消了这一影响。与烧碱相关的氯衍生品需求强劲，导致烧碱定价持续面临下行压力。
乙烯基
由于新冠肺炎疫情的影响以及飓风非常活跃的季节供应中断，2020年行业对聚氯乙烯的需求同比下降了4%，导致开工率下降了6%。与2019年相比，国内需求增长了5.4%，而出口需求下降了22%。2020年下半年，住房开工、建筑和家装市场是国内需求强劲反弹的主要贡献者。美国国内生产商正努力应对长时间的生产中断，导致出口市场的聚氯乙烯供应减少。出口量
占北美总产量的28%。由于需求高于预期和供应有限所推动的强劲价格环境，2020年行业聚氯乙烯利润率有所上升。
行业展望
行业表现将取决于全球经济的健康状况和疫苗推出的有效性。从2020年开始的持续复苏应该会导致住房、建筑、汽车和耐用品市场的改善。住房和建筑市场以及汽车市场预计将在明年走强。利润率还取决于市场供需平衡以及原料和能源价格。石油行业的复苏应该会提振西方石油公司的一些产品的需求和定价，这些产品供行业参与者消费。美国大宗商品出口市场将继续受到美元相对强势的影响。
基础化学品
预计2021年对基础化学品的需求将比2020年的水平有所改善。随着整体经济的改善，预计大多数细分市场的改善。随着住房、一般建筑和汽车市场的持续增长，对氯和衍生品的需求将会改善。随着纸浆和造纸、工业和氧化铝市场的增长，对碱产品，特别是烧碱的需求将会改善。与全球原料成本相比，随着更高的需求和持续具有竞争力的能源和原材料价格，氯碱开工率应该会适度改善。
乙烯基
预计2021年国内聚氯乙烯需求将比2020年的水平有所改善。预计2021年住宅建设支出的增长和预期的新基础设施项目将推动国内增长。尽管北美的整体聚氯乙烯需求预计将保持强劲，但预计2021年的开工率将保持相对持平，因为预计新的聚氯乙烯产能将在今年下半年进入市场。
业务战略
中游和营销部分通过优化其收集、加工、运输、储存和码头承诺的使用，并通过提供进入国内和国际市场的机会，努力实现实现价值的最大化。为了产生回报，该部门评估整个价值链的机会，并利用其资产为西方石油的子公司以及第三方提供服务。中游和营销部门经营或签订收集系统、天然气厂、热电联产设施和储存设施的服务合同，并投资于开展类似活动的实体。自2019年12月31日起，西方石油开始按照权益会计方法对其在WES的所有权投资进行会计处理。看见附注16—投资及关联方交易在合并财务报表第二部分的附注中，请参阅本表格10-K第8项，以了解更多信息。
中游和营销部门拥有WES和海豚能源有限公司的股权投资。WES拥有收集系统、工厂和管道，并从与西方和第三方签订的收费和服务合同中赚取收入。海豚能源有限公司拥有并运营一条管道，该管道连接其在卡塔尔的天然气加工和压缩工厂及其在阿联酋的接收设施，并利用其由海豚能源有限公司拥有的管道网络和其他现有的租赁管道向阿联酋和阿曼供应天然气。OLCV也包括在中游和营销领域。OLCV寻求利用西方石油公司从提高采收率业务中获得的碳管理专业知识，开发预计将产生人为CO来源的碳捕获、利用和储存设施2并促进创新技术，提高成本效率，在减少排放的同时经济增长西方的业务。
这一细分市场还寻求将西方石油公司各种业务使用的天然气和电力成本降至最低。资本用于维持或扩大资产，以提高西方石油公司业务的竞争力。2020年，与中游和营销部门相关的资本支出总额为5,000万美元。
营商环境
中游和营销部门的收益受到其各种业务表现的影响，包括营销、集输、天然气加工和发电资产。该营销业务聚合、市场和商店西方和第三方的数量。营销业绩主要受到大宗商品价格变化以及石油和天然气运输和储存计划利润率的影响。营销业务结果可能会经历重大波动，这取决于大宗商品价格的变化和米德兰到墨西哥湾沿岸的石油价差。米德兰到墨西哥湾沿岸的石油价差已从2019年的平均每桶6.58美元降至截至2020年12月31日的一年的每桶1.43美元，2020年第四季度平均为每桶0.59美元。米德兰到墨西哥湾沿岸石油价差每变化0.25美元，就会影响全年运营现金流6500万美元。2020年，随着新的第三方管道的建成，二叠纪到墨西哥湾沿岸的运输能力有所增加。再加上二叠纪盆地产量的减少，减少了米德兰到墨西哥湾沿岸的石油价差。天然气收集、加工和运输的结果也受到大宗商品价格波动以及通过该部门工厂加工和运输的数量的影响
作为西方集团拥有股权的投资所获得的相关服务的利润率。2020年天然气价格和硫磺价格的下跌对天然气加工业务产生了负面影响。
商业评论
营销
这家营销集团销售西方石油公司几乎所有的石油、天然气和天然气生产，以及围绕其资产的交易，包括合同运输和储存能力。西方石油公司的第三方营销活动专注于从石油和天然气供应位于其运输和储存资产附近的各方购买石油、天然气和天然气进行转售。这些收购使西方石油公司能够聚合数量，以更好地利用和优化其资产。2020年，与前一年相比，营销结果受到了米德兰至墨西哥湾沿岸石油价差下降的负面影响。
管道
西方石油的管道业务主要包括其在海豚能源有限公司的24.5%的所有权权益。海豚能源有限公司拥有并运营一条长230英里、直径48英寸的天然气管道(Dolphin Pipeline)，将干天然气从卡塔尔输送到阿联酋和阿曼。海豚管道的输送能力高达3.2bcf/d，目前的输送能力约为2.2bcf/d，夏季几个月的输送能力高达2.5bcf/d。
天然气加工、收集和一氧化碳2
西方公司处理其和第三方家用湿气，以提取NGL和其他天然气副产品，包括CO，2并将干气输送到管道。利润率主要来自湿气进口成本与天然气液化天然气市场价格之间的差额。
截至2020年12月31日，西方集团在WES拥有2%的无投票权普通合伙人权益和51.8%的有限合伙人权益，在WES的子公司WES Operating拥有2%的无投票权有限合伙人权益。截至2020年12月31日，在合并的基础上，西方石油公司在WES及其子公司的总有效经济权益为53.5%。西方石油公司打算将其在WES的有限合伙人所有权权益降至50%以下。看见附注1--主要会计政策摘要在合并财务报表第二部分的附注中，请参阅本表格10-K第8项，以了解西方石油公司在WES的权益法投资的更多信息。WES拥有收集系统、工厂和管道，并从与西方和第三方签订的收费和服务合同中赚取收入。
西方石油公司在Al Hosn Gas的40%权益还包括酸性气体处理设施，这些设施旨在处理1.3Bcf/d的天然气，并将其分离为可销售的天然气、凝析油、液化石油气和硫磺。2020年，这些设施每天生产11,300吨硫，其中约4,500吨每天是西方石油的净份额。
2020年，与前一年相比，天然气加工、收集和CO2业绩下降的主要原因是天然气价格和硫磺价格下降，这对天然气加工业务产生了负面影响。
发电设施
电力和蒸汽发电设施的收益来自对关联公司和第三方的销售。
低碳企业
OLCV的成立是为了实现西方的愿景，即通过低碳能源和产品减少全球排放，并提供更可持续的未来。OLCV利用西方公司在利用CO方面的丰富经验，2通过投资于技术、开发项目和提供服务，促进和加速碳捕获、利用和储存项目的实施，以及零碳发电的机会，促进EOR的发展。此外，OLCV正在培育新技术和商业模式，有可能使西方成为低碳石油和产品生产的领导者。
西方石油公司已经制定了得到美国环保局认可的标准和协议，用于监测、报告和核实CO的数量、安全性和持久性2通过安全的地质封存储存。该公司拥有美国前两项EPA批准的通过EOR生产进行地质封存的监测、报告和验证计划。
行业展望
中游和营销部门的业绩可能会因中部至海湾海岸的石油价差和大宗商品价格变化而波动。在较小程度上，包括NGL和硫磺价格在内的大宗商品价格下跌会降低天然气加工业务的业绩。
细分运营结果
分部收益不包括所得税、利息收入、利息支出、环境治理费用、未分配公司费用和非持续经营，但包括分部资产剥离的损益和分部股权投资的收入。季节性并不是西方石油公司本年度合并季度收益变化的主要驱动因素。
下表列出了截至12月31日的年度每个经营部门和公司项目的销售额和收益：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万美元，每股金额除外 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
净销售额 (a) | | | | | | |
| 石油和天然气 | | $ | 13,066 | | | $ | 13,941 | | | $ | 10,441 | |
化学制品 | | 3,733 | | | 4,102 | | | 4,657 | |
| 中游与营销 | | 1,768 | | | 4,132 | | | 3,656 | |
| 淘汰 | | (758) | | | (1,264) | | | (930) | |
| 总计 | | $ | 17,809 | | | $ | 20,911 | | | $ | 17,824 | |
| 分部业绩和收益 | | | | | | |
国内 | | $ | (8,758) | | | $ | 838 | | | $ | 621 | |
国际 | | (742) | | | 1,851 | | | 1,896 | |
探索 | | (132) | | | (169) | | | (75) | |
| 石油和天然气 | | (9,632) | | | 2,520 | | | 2,442 | |
化学制品 | | 664 | | | 799 | | | 1,159 | |
| 中游与营销 | | (4,175) | | | 241 | | | 2,802 | |
| 总计 | | $ | (13,143) | | | $ | 3,560 | | | $ | 6,403 | |
未分配的公司项目 | | | | | | |
利息支出，净额 | | (1,424) | | | (1,002) | | | (356) | |
| 所得税优惠(费用) | | 2,172 | | | (861) | | | (1,477) | |
| 其他 | | (1,138) | | | (2,204) | | | (439) | |
持续经营的收入(亏损) | | $ | (13,533) | | | $ | (507) | | | $ | 4,131 | |
停产业务，净额 | | (1,298) | | | (15) | | | — | |
净收益(亏损) | | (14,831) | | | (522) | | | 4,131 | |
| 减去：非控股权益应占净亏损 | | — | | | (145) | | | — | |
减去：优先股股息 | | (844) | | | (318) | | | — | |
普通股股东应占净收益(亏损) | | $ | (15,675) | | | $ | (985) | | | $ | 4,131 | |
| 普通股股东应占净收益(亏损)--基本 | | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | | | $ | 5.40 | |
| 普通股股东应占净收益(亏损)--摊薄 | | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | | | $ | 5.39 | |
(a)部门间销售在合并时冲销，通常按销售实体在第三方交易中能够获得的价格进行。
影响可比性的项目
油气段
经营成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 细分市场销售 | | $ | 13,066 | | | $ | 13,941 | | | $ | 10,441 | |
细分结果(a) | | | | | | |
国内 | | $ | (8,758) | | | $ | 838 | | | $ | 621 | |
国际 | | (742) | | | 1,851 | | | 1,896 | |
探索 | | (132) | | | (169) | | | (75) | |
总计 | | $ | (9,632) | | | $ | 2,520 | | | $ | 2,442 | |
| | | | | | |
| 影响可比性的项目 | | | | | | |
资产减值及相关项目--国内(b) | | $ | (5,904) | | | $ | (288) | | | $ | — | |
资产减值及相关项目--国际(c) | | $ | (1,195) | | | $ | (39) | | | $ | (416) | |
资产出售收益(损失)，净国内(d) | | $ | (1,275) | | | $ | 475 | | | $ | — | |
资产出售损失，净额-国际(e) | | $ | (353) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 石油和天然气价格按市价计价收益(亏损) | | $ | 1,064 | | | $ | (107) | | | $ | — | |
| 钻机终端和其他-国内 | | $ | (59) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 钻井平台终端和其他-国际 | | $ | (13) | | | $ | — | | | $ | — | |
(a)结果包括以下脚注中讨论的影响可比性的重要项目。
(b)2020年的金额包括税前减值45亿美元，主要与国内陆上未探明面积有关，以及13亿美元主要与其他国内陆上资产和墨西哥湾有关。2019年的金额包括2.85亿美元的减值和相关费用，这些减值和相关费用与国内未开发租约相关，这些租约将于近期到期，西方石油没有在那里进行勘探活动的计划。
(c)2020年的金额包括与西方石油公司在阿尔及利亚和阿曼的已探明物业相关的12亿美元减值和相关费用。2019年的金额与西方石油公司双方同意提前终止卡塔尔的某些特许权有关。2018年的金额包括与卡塔尔某些特许权相关的减值和相关费用。
(d)2020年的金额包括出售西方石油公司在怀俄明州、科罗拉多州和犹他州的矿产和收费地表英亩的4.4亿美元亏损，以及与出售二叠纪盆地非核心、基本上非运营的英亩土地相关的8.2亿美元亏损。2019年的金额包括出售西方石油与ECopetrol S.A.(Ecopetrol)合资企业的一部分收益和出售房地产资产的亏损。
(e)2020年的金额包括出售西方石油公司哥伦比亚资产3.53亿美元的损失。
下表列出了在截至2020年12月31日的三年中每年持续运营的石油、天然气和天然气的平均实现价格，并包括同比变化计算：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 年复一年的变化 | | 2019 | | 年复一年的变化 | | 2018 |
| 平均实现价格 | | | | | | | | | | |
油(美元/桶) | | | | | | | | | | |
| 美国 | | $ | 36.39 | | | (33) | % | | $ | 54.31 | | | (4) | % | | $ | 56.30 | |
拉丁美洲 | | $ | 38.80 | | | (32) | % | | $ | 57.26 | | | (11) | % | | $ | 64.32 | |
| 中东/非洲 | | $ | 41.52 | | | (33) | % | | $ | 62.03 | | | (8) | % | | $ | 67.69 | |
全球合计 | | $ | 37.41 | | | (34) | % | | $ | 56.32 | | | (7) | % | | $ | 60.64 | |
NGL(美元/桶) | | | | | | | | | | |
| 美国 | | $ | 11.98 | | | (25) | % | | $ | 16.03 | | | (42) | % | | $ | 27.64 | |
| 中东/非洲 | | $ | 16.22 | | | (26) | % | | $ | 21.85 | | | (6) | % | | $ | 23.20 | |
| 全球合计 | | $ | 12.58 | | | (27) | % | | $ | 17.20 | | | (34) | % | | $ | 26.25 | |
天然气($/mcf) | | | | | | | | | | |
| 美国 | | $ | 1.18 | | | (10) | % | | $ | 1.31 | | | (18) | % | | $ | 1.59 | |
拉丁美洲 | | $ | 5.41 | | | (23) | % | | $ | 7.01 | | | 9 | % | | $ | 6.43 | |
全球合计 | | $ | 1.31 | | | (10) | % | | $ | 1.45 | | | (10) | % | | $ | 1.62 | |
2020年国内石油和天然气业绩（不包括影响可比性的重大项目）与2019年相比有所下降，主要是由于已实现的石油、天然气和天然气价格下降，但部分被原油、天然气和天然气销量上升所抵消，主要是由于收购增加产量。
2020年国际石油和天然气业绩（不包括影响可比性的重要项目）较2019年有所下降，主要是由于已实现大宗商品价格下降以及2019年退出卡塔尔导致产量下降。
生产
下表列出了截至2020年12月31日止期间三年中每年持续运营的石油、液化天然气和天然气每日产量，并包括同比变化计算：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 日产量、持续运营(MBOE/d) | | 2020 | | 年复一年的变化 | | 2019 | | 年复一年的变化 | | 2018 |
| 美国 | | | | | | | | | | |
| 二叠纪资源 | | 435 | | | 23 | % | | 355 | | | 66 | % | | 214 | |
| 二叠纪提高采收率 | | 140 | | | (9) | % | | 154 | | | — | % | | 154 | |
| DJ盆地 | | 293 | | | 144 | % | | 120 | | | 不适用 | | — | |
| 墨西哥湾 | | 130 | | | 124 | % | | 58 | | | 不适用 | | — | |
| 其他国内 | | 39 | | | 44 | % | | 27 | | | 575 | % | | 4 | |
| 总计 | | 1,037 | | | 45 | % | | 714 | | | 92 | % | | 372 | |
| 拉丁美洲 | | 32 | | | (6) | % | | 34 | | | 6 | % | | 32 | |
| 中东/非洲 | | | | | | | | | | |
| 阿尔及利亚 | | 44 | | | 83 | % | | 24 | | | 不适用 | | — | |
| Al Hosn Gas | | 78 | | | (5) | % | | 82 | | | 12 | % | | 73 | |
| 海豚 | | 44 | | | 5 | % | | 42 | | | 5 | % | | 40 | |
| 阿曼 | | 85 | | | (4) | % | | 89 | | | 3 | % | | 86 | |
| 总计 | | 251 | | | 6 | % | | 237 | | | 19 | % | | 199 | |
正在进行的操作的总产量 | | 1,320 | | | 34 | % | | 985 | | | 63 | % | | 603 | |
| 操作已退出或正在退出 | | 30 | | | (32) | % | | 44 | | | (20) | % | | 55 | |
总产量（Mboe/d） (a) | | 1,350 | | | 31 | % | | 1,029 | | | 56 | % | | 658 | |
(a)天然气体积已根据6兆立方英尺天然气对一桶石油的能量含量转换为Boe。等值的英国央行并不必然导致价格等值。有关石油和天然气生产和销售的其他信息，请参阅本表格10-K的补充石油和天然气信息（未经审计）部分。
与2019年相比，2020年持续运营的平均日产量有所增加，主要是由于与收购中收购的资产相关的全年生产。
租赁运营
下表列出了截至2020年12月31日期间三年中每年持续运营的每个Boe的平均租赁运营费用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 每架波音飞机的平均租赁运营费用 | | $6.38 | | $9.07 | | $11.52 |
与2019年相比，2020年每桶平均租赁运营费用有所下降，主要是由于与井下维护和支持相关的运营效率。
化学部分
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 细分市场销售 | | $ | 3,733 | | | $ | 4,102 | | | $ | 4,657 | |
| 细分结果 | | $ | 664 | | | $ | 799 | | | $ | 1,159 | |
由于COVID-19大流行导致已实现烧碱价格下降和整体销量下降，2020年化学部门业绩较2019年有所下降，但部分被天然气成本下降和工厂支出下降所抵消。
中游和营销部门
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 细分市场销售 | | $ | 1,768 | | | $ | 4,132 | | | $ | 3,656 | |
细分结果(a) | | $ | (4,175) | | | $ | 241 | | | $ | 2,802 | |
| | | | | | |
| 影响可比性的项目 | | | | | | |
资产和股权投资出售收益（损失） (b) | | $ | (46) | | | $ | 114 | | | $ | 907 | |
资产减损和其他费用 (c) | | $ | (4,194) | | | $ | (1,002) | | | $ | — | |
利率互换，按市值计价，净额(d) | | $ | — | | | $ | 30 | | | $ | — | |
(a)结果包括以下列出的影响可比性的项目。
(b)2020年的金额是交换WES普通单位以注销2.6亿美元票据的损失。2019年的这笔金额代表着出售Plains All American Pipeline，L.P.和Plains GP Holdings，L.P.(合计为Plains)的股权投资获得的1.14亿美元收益。2018年的这一数字代表着出售非核心国内中游资产的收益。
(c)2020年的金额包括WES股权投资的27亿美元非临时性减值，以及与商誉注销相关的14亿美元减值，以及与WES的商誉注销相关的股权投资亏损。2019年的金额包括10亿美元的费用，这是由于西方石油公司在失去控制权后以公允价值记录了截至2019年12月31日对WES的投资。
(d)2019年的金额代表着WES利率掉期按市值计算获得了3000万美元的收益。
与2019年相比，2020年中游和营销部门的业绩(不包括影响可比性的项目)有所下降，主要是由于米德兰至墨西哥湾沿岸石油平均价差收窄每桶5.15美元导致营销利润率下降，以及2019年第三季度出售Plains股权投资后管道收入下降，以及影响Al Hosn Gas的硫磺价格下降。
公司
重要的公司项目包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 影响可比性的项目 | | | | | | |
| 阿纳达科收购相关成本 | | $ | (339) | | | $ | (1,647) | | | $ | — | |
| 过桥贷款融资费 | | $ | — | | | $ | (122) | | | $ | — | |
| 与收购有关的养恤金和离职津贴 | | $ | 114 | | | $ | 37 | | | $ | — | |
| 利率互换，按市值计价，净额 | | $ | (428) | | | $ | 122 | | | $ | — | |
| 其他费用和资产减值 | | $ | — | | | $ | (22) | | | $ | — | |
| 权证收益按市值计价 | | $ | 5 | | | $ | 81 | | | $ | — | |
总计 截至2020年12月31日和2019年12月31日，扣除估值准备后的递延税项资产分别为43亿美元和37亿美元。西方石油公司预计将通过未来的营业收入和暂时差异的冲销来实现已记录的递延税项资产，扣除任何拨备。截至2020年12月31日和2019年12月31日，递延纳税负债总额分别为114亿美元和134亿美元。2020年递延税项净负债较2019年减少的主要原因是国内资产减值，西方不会立即获得税收优惠，以及结转的净营业亏损增加。
全球有效税率
下表列出了持续经营收入的全球有效税率的计算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 细分结果 | | | | | | |
| 石油和天然气 | | $ | (9,632) | | | $ | 2,520 | | | $ | 2,442 | |
| 化学制品 | | 664 | | | 799 | | | 1,159 | |
| 中游与营销 | | (4,175) | | | 241 | | | 2,802 | |
| 未分配的公司项目 | | (2,562) | | | (3,206) | | | (795) | |
| 持续经营的税前收益(亏损) | | (15,705) | | | 354 | | | 5,608 | |
| 所得税优惠(费用) | | | | | | |
| 联邦和州政府 | | 2,607 | | | 34 | | | (463) | |
| 外国 | | (435) | | | (895) | | | (1,014) | |
| 所得税优惠总额(费用) | | 2,172 | | | (861) | | | (1,477) | |
持续经营的收入(亏损) | | (13,533) | | | (507) | | | 4,131 | |
| 全球有效税率 | | 14% | | 243% | | 26% |
2020年，Occidental的全球有效税率为14%，这主要是由于WES声誉和某些国际资产的减损，Occidental因此没有获得税收优惠，而且海外业务的税收更高，这通常导致Occidental的税率与美国企业税率存在很大差异。西方的有效税率每年都会受到其国内和国际业务赚取的相对税前收入（损失）的影响。
收入和其他收入项目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 净销售额 | | $ | 17,809 | | | $ | 20,911 | | | $ | 17,824 | |
利息、股息和其他收入 | | $ | 118 | | | $ | 217 | | | $ | 136 | |
| 出售资产所得(损)净额 | | $ | (1,666) | | | $ | 622 | | | $ | 974 | |
价格和数量的变化通常代表了石油、天然气和化工部门销售的大部分变化。中游和营销销售主要受到米德兰至墨西哥湾沿岸石油价差下降导致的营销利润率下降的影响，其次是天然气加工业务的天然气和硫磺价格的变化。
与2019年相比，2020年净销售额下降主要是由于石油和天然气部门的已实现油价较低，尽管收购中增加的物业全年产量增加以及三向油环的净收益导致产量增加。由于米德兰到墨西哥湾沿岸的石油价差收紧，中游和营销销售下降。化学品销售额下降的主要原因是所有产品的销售量下降和已实现的烧碱价格下降。
2020年资产销售亏损净额主要包括与出售二叠纪盆地某些非核心、主要为非运营的种植面积有关的8.2亿美元，与出售位于怀俄明州、科罗拉多州和犹他州的450万英亩矿产和100万英亩收费地表英亩有关的4.4亿美元，与出售哥伦比亚陆上资产有关的3.53亿美元，以及与WES票据交易所有关的亏损4600万美元。
费用项目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 石油和天然气业务费用 | | $ | 3,065 | | | $ | 3,282 | | | $ | 2,761 | |
| 运输和收集费用 | | $ | 1,600 | | | $ | 635 | | | $ | 152 | |
| 化学品和中游销售成本 | | $ | 2,408 | | | $ | 2,791 | | | $ | 2,833 | |
| 购进商品 | | $ | 1,395 | | | $ | 1,679 | | | $ | 822 | |
| 销售、一般和行政 | | $ | 864 | | | $ | 893 | | | $ | 585 | |
| 其他业务和非业务费用 | | $ | 884 | | | $ | 1,421 | | | $ | 1,028 | |
| 折旧、损耗和摊销 | | $ | 8,097 | | | $ | 6,140 | | | $ | 3,977 | |
| 资产减值及其他费用 | | $ | 11,083 | | | $ | 1,361 | | | $ | 561 | |
| 所得税以外的税收 | | $ | 622 | | | $ | 840 | | | $ | 439 | |
| 阿纳达科收购相关成本 | | $ | 339 | | | $ | 1,647 | | | $ | — | |
| 勘探费 | | $ | 132 | | | $ | 247 | | | $ | 110 | |
| 利息和债务费用净额 | | $ | 1,424 | | | $ | 1,066 | | | $ | 389 | |
油气运营费
2020年石油和天然气运营费用较上年减少，主要是由于运营效率降低了井下维护和修井及支持成本，以及能源和购买注入剂的成本降低。
交通费和采集费
2020年的运输和收集费用较上年有所增加，主要是由于与收购相关的全年销售量增加以及2019年之前为合并实体的WES的运输成本。
化学和中游销售成本
2020年，化学品和中游销售成本较上年有所下降，主要是由于化工部门的原材料成本有利，以及由于2019年失去对WES的控制而导致中游运营成本下降。
购进商品
2020年采购的商品减少，主要是由于与中游和营销部门相关的第三方原油采购的原油价格下降所致。
其他营业费用和营业外费用
2020年其他营业和非营业费用较上年减少，主要是由于实现了管理费用节省以及与收购中获得的养恤金计划的结算、削减和特别终止福利相关的净收益。
折旧、损耗和摊销(DD&A)
2020年DD&A费用较上年增加，主要是由于2020年全年的生产与通过收购获得的资产相关。
资产减值及其他费用
2020年，资产减值和其他费用包括主要与国内陆上未探明面积有关的税前减值45亿美元，以及主要与国内其他陆上资产和墨西哥湾有关的13亿美元。此外，还有9.31亿美元的减值和相关费用与西方石油公司在阿尔及利亚已探明的财产有关，以将阿尔及利亚石油和天然气财产重新计量到其公允价值。此外，对于中游和营销部门，在WES的股权投资的非临时性减值的税前减值费用为27亿美元，与商誉注销相关的减值费用为12亿美元。
所得税以外的其他税
由于与石油、天然气和天然气产量的价格直接挂钩的生产税下降，2020年收入以外的税收比上一年有所下降。
收购相关费用
2020年的收购相关支出与员工遣散费和相关员工成本相关，主要与一次性遣散费以及根据收购条款和前阿纳达科雇佣协议中现有控制权变更条款加速授予前阿纳达科员工某些基于阿纳达科股票的奖励有关。
利息和债务费用净额
由于为收购提供部分资金而发行的债务增加，以及通过收购承担的债务增加，2020年利息和债务支出净额较上一年增加。
其他项目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入/（支出） 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 利率互换和权证的收益(损失) | | $ | (423) | | | $ | 233 | | | $ | — | |
股权投资收益 | | $ | 370 | | | $ | 373 | | | $ | 331 | |
| 所得税优惠(费用) | | $ | 2,172 | | | $ | (861) | | | $ | (1,477) | |
利率互换和权证的收益(损失)
利率掉期及认股权证的收益(亏损)主要是由于于参考期内固定利率超过浮动利率而导致利率掉期参考利率于2020年全年下降所致。
所得税优惠(费用)
与截至2019年12月31日的年度的所得税支出相比，西方集团在截至2020年12月31日的年度实现了所得税优惠，这主要是由于税前收入较低，但部分被某些国际资产的减值以及与WES投资相关的权益法商誉所抵消，西方集团没有因此获得任何税收优惠。
停产业务，净额
终止业务，2020年净额与西方石油公司继续持有待售的加纳业务有关。2020年收入减少主要与2020年第二季度税后减值14亿美元有关，以反映按公允价值持有的待售资产减去按收益法计算的出售成本。
手头现金
截至2020年12月31日，西方石油公司拥有约20亿美元的现金和现金等价物。这些现金中的大部分被持有并可在美国使用。
西方石油公司50亿美元的RCF、可用现金、持续进入资本市场和正的运营现金流将使西方石油公司能够履行其短期和长期购买义务、近期债务到期日和其他债务。
截至2020年12月31日，西方石油公司截至2021年12月31日的当前长期债务到期日为4亿美元，另外还有21亿美元的长期债务将于2022年到期。其他近期债务包括2021年9月强制终止日期的利率掉期，名义价值7.5亿美元，以及西方石油公司在业务活动过程中产生的应付账款。
西方石油继续寻求剥离某些资产，并打算用出售资产的净收益和自由现金流偿还其较短期的债务到期日，但此类资产出售的预期时间和最终收益尚不确定。西方石油公司目前预计，自提交申请之日起，其手头的现金将足以支付未来12个月的债务到期日、运营支出和其他债务。然而，鉴于与新冠肺炎疫情持续时间和严重程度相关的内在不确定性及其对石油需求的影响，西方石油可能需要筹集资金为其运营提供资金，并为债务到期日进行再融资。
截至2020年12月31日，西方石油公司拥有1.7亿美元的限制性现金和限制性现金等价物，主要与一家国际合资企业、一家为前阿纳达科员工提供资金的福利信托基金(作为收购的一部分)以及一个与巴西税务纠纷有关的司法控制账户有关。在向前阿纳达科员工支付福利时，福利信托基金内的受限现金将提供给西方石油公司。
债务活动
2020年3月23日，西方石油公司修改了其RCF中唯一的财务契约，修改了“总资本”的定义，将2019年9月30日之后发生的任何非现金减记、减值和相关费用排除在外。该修正案为西方石油公司提供了额外的灵活性，以应对总债务与总资本比率下的任何此类减记、减值或其他变化。
2020年7月、8月和12月，西方发行了几个系列的票据，到期日从5年到10年不等。这些发行所得资金用于投标和偿还较短期票据和定期贷款。西方石油出售位于怀俄明州、科罗拉多州和犹他州的矿产和地表英亩的收益，哥伦比亚资产出售的收益，以及其他资产剥离的收益用于偿还债务。西方石油公司利用资产出售、手头现金和高级债券发行的净收益，注销或投标了2021年的60亿美元、2022年的27亿美元和2023年到期的2.64亿美元。
2020年8月，西方石油公司交换了约2790万个WES普通股，以注销一张应付给WES的2.6亿美元票据。
看见附注7—长期债务在合并财务报表第二部分的附注中，请参阅本表格10-K第8项，了解与西方石油公司的债务发行和偿还有关的更多信息。
截至2020年12月31日，根据其融资协议中限制最严格的契约，西方石油公司拥有相当大的能力进行额外的无担保借款、支付现金股息和其他分配或收购西方公司股票。
现金流量分析
经营活动提供的现金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 持续经营的经营现金流 | | $ | 3,842 | | | $ | 7,336 | | | $ | 7,669 | |
| 来自已终止经营业务的经营现金流量，扣除税项 | | 113 | | | 39 | | | — | |
| 经营活动提供的净现金 | | $ | 3,955 | | | $ | 7,375 | | | $ | 7,669 | |
与2019年相比，2020年经营活动提供的现金减少了34亿美元，主要是由于油价下跌，WTI和Brent平均价格分别下降了31%和33%。由于中部至海湾-海岸平均油价价差下降，运营现金流也有所下降，2020年与2019年相比每桶下降了5.15美元。在较小程度上，已实现的液化天然气和天然气价格的下降也影响了2020年运营现金流的下降。这些下降被石油和天然气销售量的增加部分抵消，因为2020年与收购相关的资产实现了全年的生产，以及9亿美元的三方油领结算。
投资活动使用的现金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 资本支出 | | | | | | |
| 石油和天然气 | | $ | (2,208) | | | $ | (5,512) | | | $ | (4,413) | |
| 化学制品 | | (255) | | | (267) | | | (271) | |
| 中游与营销 | | (50) | | | (461) | | | (216) | |
| 公司 | | (22) | | | (127) | | | (75) | |
| 总计 | | $ | (2,535) | | | $ | (6,367) | | | $ | (4,975) | |
| 资本应计项目的变动 | | (519) | | | (249) | | | 55 | |
| 购买企业和资产，净额 | | (114) | | | (28,088) | | | (928) | |
| 出售资产和股权投资所得，净额 | | 2,281 | | | 6,143 | | | 2,824 | |
| 其他投资活动，净额 | | 109 | | | (291) | | | (182) | |
投资持续运营的现金流 | | $ | (778) | | | $ | (28,852) | | | $ | (3,206) | |
投资来自非持续经营的现金流 | | (41) | | | (175) | | | — | |
投资活动使用的现金净额 | | $ | (819) | | | $ | (29,027) | | | $ | (3,206) | |
与2019年相比，2020年投资活动使用的现金流减少了282亿美元，这主要是由于2019年的收购。此外，西方石油公司在2020年减少了资本支出，以应对新冠肺炎疫情。看见注4 -资产剥离和其他交易在合并财务报表第二部分的附注中，请参阅本表格10-K第8项，列出2020年、2019年和2018年出售的资产和股权投资。
融资活动提供(使用)的现金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 为持续运营的现金流提供资金 | | $ | (4,508) | | | $ | 22,196 | | | $ | (3,102) | |
| 为非持续经营的现金流提供资金 | | $ | (8) | | | $ | (3) | | | $ | — | |
融资活动提供(使用)的现金净额 | | $ | (4,516) | | | $ | 22,193 | | | $ | (3,102) | |
与2019年相比，融资活动提供的现金减少了267亿美元，这主要是由于2019年用于为收购提供资金的债务增加。此外，由于董事会决定将自2020年7月起生效的季度股息率从每股0.79美元降至0.01美元，2020年支付的普通股股息低于2019年。看见附注7—长期债务在合并财务报表第二部分的附注中，请参阅本表格10-K第8项，了解与西方石油公司的债务发行和偿还有关的更多信息。
担保
西方集团已为其部分海豚能源有限公司的债务提供担保，这是一种股权投资方式，并已签订了各种其他担保，包括西方集团向第三方提供的履约保证金、信用证、赔偿和承诺，主要是为了保证西方集团或其子公司和附属公司将履行其各种义务。有关海豚能源项目的更多信息，请参阅《中游和营销细分市场--业务回顾--管道》和《细分业务运营结果》。截至2020年12月31日和2019年12月31日，西方石油公司提供了约2.42亿美元的有限追索权担保，主要与海豚能源有限公司的债务有关，这些债务仅限于某些政治和其他事件。
交付承诺
西方石油公司已向某些炼油厂和其他买家做出了长期承诺，将输送石油、天然气和天然气。合同规定到2025年交付的石油总量约为111Mbbl，到2029年交付的天然气总量为862MMbbl，到2029年交付的天然气总量约为1025Bcf。这些交货的价格是在产品交付时确定的。西方石油的产能远远超过承诺的数量，并有能力在出现短缺的情况下确保额外的产量。
合同义务
下表总结并交叉引用了Occidental的合同义务，并指出了截至2020年12月31日的表内和表外义务。与待售资产相关的承诺不包括在内。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | | 按年到期付款 |
| 总计 | | 2021 | | 2022年和2023年 | | 2024年和2025年 | | 2026年和
此后 |
| 资产负债表内 | | | | | | | | | |
长期债务的流动部分（注7） (a) | $ | 398 | | | $ | 398 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
长期债务（附注7） (a) | 34,837 | | | — | | | 3,007 | | | 6,798 | | | 25,032 | |
租赁（附注8） (b) | 1,724 | | | 500 | | | 374 | | | 234 | | | 616 | |
| 资产报废债务(附注1) | 4,130 | | | 153 | | | 845 | | | 631 | | | 2,501 | |
其他长期负债(c) | 2,386 | | | 321 | | | 336 | | | 187 | | | 1,542 | |
| 表外 | | | | | | | | | |
购买义务(d) | 13,184 | | | 2,826 | | | 4,344 | | | 2,986 | | | 3,028 | |
| 总计 | $ | 56,659 | | | $ | 4,198 | | | $ | 8,906 | | | $ | 10,836 | | | $ | 32,719 | |
(a)不包括未摊销债务贴现和债务利息。截至2020年12月31日，总计199亿美元的长期债务利息将在以下年份支付：2021年-16亿美元，2022年和2023年-32亿美元，2024年和2025年-29亿美元，2026年和之后-122亿美元。
(b)Occidental是各种不动产、设备、厂房和设施协议的承租人。看到 附注2—会计和披露变更在本表格10-K第二部分的合并财务报表附注第8项中，涉及2019年1月1日生效的规则的影响，该规则要求西方石油公司确认资产负债表上的大多数租赁，包括经营租赁。
(c)包括长期债务和退休后福利、应计运输承诺、从价税和其他应计负债项下长期债务的当期部分。
(d)金额包括根据长期协议将到期的付款，用于购买在正常业务过程中使用的商品和服务，以确保码头、管道和处理能力，CO2,电力、蒸汽和某些化工原料。金额不包括与营销活动相关的某些产品采购义务，这些营销活动没有最低采购要求或金额不固定或不可确定。长期采购合同按4.41%的折扣率折扣。
法律事务
西方或其某些子公司在正常业务过程中卷入诉讼、索赔和其他法律程序，这些诉讼、索赔和其他法律程序要求赔偿据称的人身伤害、违约、财产损坏或其他损失、惩罚性赔偿、民事处罚或禁令或宣告性救济。西方集团或其某些子公司也参与了根据《全面环境响应、补偿和责任法》(CERCLA)以及类似的联邦、州、地方和外国环境法进行的诉讼。这些环境诉讼寻求资金或执行补救措施，在某些情况下，还要求赔偿据称的财产损害、惩罚性赔偿、民事处罚和禁令救济。通常，西方石油公司或这类子公司是参与这些环境诉讼的许多公司之一，迄今已成功地与其他财务状况良好的公司分担了应对费用。此外，一些诉讼、索赔和法律程序涉及第三方或西方公司保留责任或赔偿另一方在交易前存在的条件下获得或处置的资产。
根据适用的会计准则，当一项负债可能已产生且该负债可被合理估计时，西方集团为未决的诉讼、索赔和法律程序计提准备金。截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日，除环境修复外，满足这一标准的事项准备金在西方石油的综合资产负债表中并不重要。
2016年，西方石油公司根据2015年11月厄瓜多尔征用西方石油公司2006年第15号区块参与合同的仲裁裁决，从厄瓜多尔收到约10亿美元的付款。裁决金额相当于收回第15号区块价值的60%。2017年，安第斯石油厄瓜多尔有限公司(ANDES)提出仲裁要求，声称有权获得西方石油公司获得的判决金额的40%份额。西方石油公司辩称，安第斯无权获得根据2015年仲裁裁决支付的任何金额，因为西方石油公司的回收仅限于西方石油公司自己在该区块60%的经济利益。案情听证会于2020年9月举行，预计将在未来6个月内做出仲裁决定。
2019年8月，桑切斯能源公司及其某些附属公司(桑切斯)根据美国破产法第11章提交了自愿重组请愿书。桑切斯是与阿纳达科达成的协议的一方
这是该公司2017年收购阿纳达科的Eagle Ford页岩资产的结果。桑切斯试图拒绝与收购阿纳达科的Eagle Ford页岩资产有关的一些协议。如果桑切斯被允许拒绝其中的某些协议，那么阿纳达科可能会欠各种第三方的欠款。西方石油公司打算为桑切斯拒绝这些协议的任何企图进行有力辩护。西方石油公司预计将在2021年上半年对桑切斯所谓的合同拒绝做出裁决。
2020年5月26日，一起推定的证券集体诉讼题为City of Sterling Heights General Employees‘Retireation System等。诉西方石油公司等人案，651994/2020年号(斯特林市)，提交给纽约州最高法院。起诉书根据修订后的1933年证券法(证券法)第11、12和15条提出索赔，依据的是证券法备案文件中据称的错误陈述，包括与阿纳达科收购和西方石油公司于2019年8月进行的普通股和债务证券发行相关的登记声明。这起诉讼是针对西方集团、债务证券发行的某些现任和前任高管和董事以及某些承销商提起的，要求赔偿金额不详，外加律师费和开支。在同一法院又提起了两起推定的集体诉讼(连同斯特林市和州案件)，州案件合并为在西方石油公司的证券诉讼中，编号651830/2020年。西方集团打算在国家案件的所有方面积极为自己辩护。
对西方石油公司悬而未决的诉讼、索赔和诉讼的最终结果和影响是无法预测的。管理层认为，这些问题的解决不会，个人无论是双重的还是总体的，都对西方石油的综合资产负债表产生了实质性的不利影响。如果这些事件出现不利的结果，任何特定季度或年度的未来经营业绩或现金流可能会受到重大不利影响。西方石油公司的估计是基于已知的有关法律问题的信息以及该公司在争夺、诉讼和解决类似问题方面的经验。随着新信息的出现，西方石油公司重新评估或有损失的可能性和可估计性。
税务事宜
在其运营过程中，西方石油公司在不同的联邦、州、地方和外国税务管辖区接受税务机关不同时期的审计。美国国税局(IRS)已根据其合规保证计划对截至2017年的美国联邦所得税纳税年度进行了审计，随后的纳税年度目前正在审查中。截至2009年的应纳税年度已为州所得税目的进行了审计。在外国司法管辖区的所有其他重要审计事项都已在2010年前得到解决。在税务审计过程中，因事实和法律问题发生纠纷和其他纠纷的情况也有发生。西方石油公司认为，未决税务问题的解决不会对其综合财务状况或经营结果产生重大不利影响。
对于Anadarko来说，其截至2014年的纳税年度和2016纳税年度的美国联邦和州所得税目的已经由美国国税局和各自的州税务当局审计。在一个外国司法管辖区有悬而未决的重大审计事项。如上所述，在税务审计过程中，出现了争议，并可能出现其他关于事实和法律问题的争议。除下文讨论的事项外，西方石油公司相信，这些未决税务问题的解决不会对其综合财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
阿纳达科在2016年收到了8.81亿美元的暂定退款，这与其2015年52亿美元的Tronox对手方诉讼和解款项有关。2018年9月，阿纳达科收到美国国税局的法定欠款通知，不允许净营业亏损结转，并驳回阿纳达科的退款要求。因此，阿纳达科于2018年11月向美国税务法院提交了一份请愿书，对免税额提出异议。此案在2020年第二季度之前一直处于美国国税局的上诉程序中，但自那以来已被发回美国税务法院，西方石油预计将继续在那里寻求解决方案。
根据ASC740的S关于不确定税收头寸会计的指导意见，西方石油没有就8.81亿美元的暂定现金退税记录任何税收优惠。因此，如果西方石油公司最终不能在这一问题上获胜，除了未来的利息之外，将不会有相对于这一状况的额外税收支出记录用于财务报表目的。然而，在这种情况下，西方石油公司将被要求偿还约9.25亿美元(8.98亿美元联邦税和2700万美元州税)外加约2.55亿美元的应计利息。这一数额的负债加上利息包括在递延信贷和其他负债--其他。
对第三者的弥偿
西方集团、其子公司或两者都已就各方未来可能因与西方集团达成的采购和其他交易而招致的特定责任向各方进行赔偿。这些赔偿通常取决于另一方产生的责任达到指定门槛。截至2020年12月31日，西方集团不知道其合理预期会导致赔偿索赔的情况，这些索赔将导致大大超出准备金的付款。
西方石油公司的运营受到与改善或维护环境质量相关的严格的联邦、州、地方和国际法律法规的约束。要求或解决环境补救问题的法律，包括《环境影响、责任和责任法案》以及类似的联邦、州、地方和国际法律，可以追溯适用，而不考虑过错、原始活动的合法性或场地的当前所有权或控制权。西方集团或其某些子公司根据这些法律参与或积极监督一系列补救活动和政府或私人诉讼程序，涉及运营、关闭和第三方站点的据称过去的做法。补救活动可包括以下一项或多项：涉及抽样、建模、风险评估或监测的调查；清理措施，包括清除、处理或处置；或补救系统的操作和维护。环境诉讼寻求资金或执行补救措施，在某些情况下，还要求赔偿所谓的财产损害、惩罚性赔偿、民事处罚、禁令救济和政府监督费用。
环境修复
截至2020年12月31日，西方石油公司参与或监测了170个地点的补救活动或诉讼程序。下表列出了西方石油公司截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日的流动和非流动环境补救负债，其中当前部分计入应计负债(2020年为1.23亿美元，2019年为1.62亿美元)，其余部分为递延信贷和其他负债-环境补救负债(2020年为10.3亿美元，2019年为10.4亿美元)。
西方石油公司的环境整治场地分为四类：环保局在CERCLA NPL上列出或建议列出的国家优先名单(NPL)场地和三类非NPL场地-第三方场地、西方经营的场地和关闭或非经营的西方场地。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 |
| 百万，不包括网站数量 | | 研究中心数量 | | 补救平衡 | | 研究中心数量 | | 补救平衡 |
| 不良贷款网站 | | 35 | | | $ | 447 | | | 36 | | | $ | 463 | |
| 第三方站点 | | 69 | | | 293 | | | 74 | | | 311 | |
| 西方运营的网站 | | 17 | | | 144 | | | 17 | | | 154 | |
| 已关闭或未运营的西方网站 | | 49 | | | 267 | | | 50 | | | 269 | |
| 总计 | | 170 | | | $ | 1,151 | | | 177 | | | $ | 1,197 | |
截至2020年12月31日，西方石油公司在上述170个地点中有19个地点的环境负债超过1,000万美元，其中96个地点的每个地点的负债从0美元到100万美元不等。截至2020年12月31日，两个地点-钻石碱超级基金地点和俄亥俄州的一家前化工厂(这两个地点都由Maxus Energy Corporation赔偿，如下所述)-占其与不良贷款地点相关的负债的92%。35个不良贷款站点中有17个是由Maxus赔偿的。
69个第三方地点中的五个--新泽西州Maxus赔偿的铬矿、田纳西州的前铜矿开采和冶炼厂、加利福尼亚州的一个前油田和一个垃圾填埋场，以及路易斯安那州一家活跃的炼油厂--西方石油公司在该炼油厂就某些补救活动向现有所有者进行了补偿--占西方石油公司与这些地点相关的负债的76%。69个第三方站点中有9个是由Maxus赔偿的。
五个地点-科罗拉多州的石油和天然气业务，以及堪萨斯州、路易斯安那州、纽约和德克萨斯州的化工厂-承担了与西方运营的地点相关的债务的70%。其他七个地点-纽约西部的一个垃圾填埋场，俄克拉荷马州的一个前炼油厂，加利福尼亚州、密歇根州、田纳西州和华盛顿州的前化工厂，以及宾夕法尼亚州的一个关闭的煤矿-承担了与关闭或未运营的西方地点相关的70%的债务。
环境补救责任随着时间的推移而变化，这取决于收购或剥离、确定更多地点以及补救措施的选择和实施等因素。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的财年，西方集团记录的环境补救费用分别为3600万美元、1.12亿美元和4700万美元。环境补救费用主要与过去作业对现有条件的改变有关。根据目前的估计，西方石油公司预计将在未来三到四年内支出相当于年终补救余额约45%的资金，其余资金将在随后10年或更长时间内支出。西方石油公司认为，除了目前记录的所有环境场地的环境修复金额外，该公司合理可能的额外损失范围可能高达11亿美元。
Maxus环境站点
1986年，当西方石油公司收购钻石三叶草化工公司(DSCC)时，Maxus同意赔偿西方石油公司的一些环境场地，包括帕塞伊克河沿岸的钻石碱超级基金场地(场地)。2016年6月17日，Maxus和几家关联公司向特拉华州联邦地区法院申请破产保护。在申请破产之前，Maxus为西方石油公司辩护并赔偿了与受赔偿的场地(包括场地)相关的清理和其他费用。
2016年3月，环保局发布了一份决定记录(Rod)，规定了帕塞伊克河下游8.3英里以下所需的补救行动。Rod没有解决任何可能对下帕塞伊克河或纽瓦克湾上游九英里的补救行动。2016年第三季度，在Maxus申请破产后，西方石油公司和美国环保局达成了一项行政同意令(AOC)，以完成Rod中概述的拟议清理计划的设计，估计成本为1.65亿美元。环保局宣布，它将寻求与其他潜在的责任方达成类似的协议。
西方石油公司积累了一笔准备金，与其执行AOC和Rod中要求的设计和补救以及某些其他Maxus赔偿地点的估计可分配份额的成本有关。西方石油公司的应计估计环境储备不考虑对赔偿成本的任何回收。西方石油公司在这一责任中的最终份额可能高于或低于预留金额，并取决于最终设计计划以及西方石油公司与其他潜在责任方的可分配份额的解决方案。鉴于Maxus破产和其他潜在责任方的最终责任份额，西方继续评估遵守AOC、Rod和在其他Maxus赔偿地点进行补救所产生的成本。2018年6月，西方石油公司根据CERCLA向新泽西州联邦地区法院提出申诉，要求许多潜在责任方偿还因遵守AOC、Rod或在现场执行其他补救活动而发生或将发生的金额。
2017年6月，负责Maxus破产的法院批准了一项清算计划(Plan)，以清算Maxus并创建一个信托基金，以向现任和前任母公司YPF及其各自的子公司和附属公司(YPF)和Repsol，S.A.及其各自的子公司和附属公司(Repsol)以及其他债权人追索过去和未来的清理和其他成本，以及其他债权人的索赔。2017年7月，法院批准的计划成为最终方案，信托生效。该信托正在向YPF、Repsol和其他公司索赔，预计将根据信托协议和计划将资产分配给Maxus的债权人。2018年6月，该信托向特拉华州破产法院提交了对YPF和Repsol的申诉，声称他们的索赔基于欺诈性转移和另一个自我等。在2019年期间，破产法院驳回了雷普索尔和YPF提出的驳回申诉的动议，以及他们提出的将案件从破产法院转移出去的动议。在编写本报告时，发现工作仍在进行中。
环境成本
截至12月31日止各年度，西方公司的环境成本（其中部分包括估计数）呈列如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 运营费用 | | | | | | |
| 石油和天然气 | | $ | 176 | | | $ | 174 | | | $ | 91 | |
| 化学制品 | | 73 | | | 80 | | | 80 | |
| 中游与营销 | | 4 | | | 12 | | | 10 | |
| 总计 | | $ | 253 | | | $ | 266 | | | $ | 181 | |
| 资本支出 | | | | | | |
| 石油和天然气 | | $ | 74 | | | $ | 109 | | | $ | 71 | |
| 化学制品 | | 40 | | | 34 | | | 23 | |
| 中游与营销 | | 1 | | | 4 | | | 2 | |
| 总计 | | $ | 115 | | | $ | 147 | | | $ | 96 | |
| 补救费用 | | | | | | |
| 公司 | | $ | 36 | | | $ | 112 | | | $ | 47 | |
营运开支是持续产生的。资本支出涉及对目前由西方经营的物业进行长期改善。补救费用与过去业务的现有条件有关。
Occidental的一部分资产位于北美以外。下表显示了Occidental截至2020年12月31日与Occidental持续运营相关的分部和合并资产的地理分布：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | 石油和天然气 | | 化学制品 | | 中游与营销 | | 公司和其他 | | 合并总数 |
| 北美 | | | | | | | | | |
| 美国 | $ | 57,026 | | | $ | 4,140 | | | $ | 6,260 | | | $ | 2,951 | | | $ | 70,377 | |
| 加拿大 | — | | | 123 | | | 22 | | | — | | | 145 | |
| 中东 | 3,500 | | | — | | | 3,547 | | | — | | | 7,047 | |
| 拉丁美洲 | 33 | | | 57 | | | — | | | — | | | 90 | |
| 非洲和其他 | 2,372 | | | 6 | | | 27 | | | — | | | 2,405 | |
| 已整合 | $ | 62,931 | | | $ | 4,326 | | | $ | 9,856 | | | $ | 2,951 | | | $ | 80,064 | |
在截至2020年12月31日的一年中，北美以外的净销售额总计34亿美元，约占总净销售额的19%。
按照公认的会计原则编制财务报表的过程要求西方石油公司的管理层对某些项目和交易作出知情的估计和判断。事实和情况的变化或发现新的信息可能会导致修订估计和判断，而实际结果可能与这些估计在结算时不同，但一般不会有重大金额。已与董事会审计委员会讨论了这些政策和估计的选择和制定。西方石油公司认为以下是其最关键的会计政策和估计，涉及管理层的判断。
油气资产
西方石油的物业、厂房及设备(PP&E)的账面价值是指收购或开发资产所产生的成本，包括任何资产报废债务(ARO)和资本化利息，扣除DD&A和任何减值费用后的净额。对于在企业合并中收购的资产，PP&E成本以收购日期的公允价值为基础。与合资格资本支出有关的资产报废债务和利息成本将在相关资产的使用年限内资本化和摊销。
西方石油公司使用成功努力法来解释其石油和天然气属性。根据这种方法，西方石油公司将收购资产的成本、成功钻探探井的成本和开发成本资本化。勘探井的成本最初是资本化的，等待确定是否发现了已探明的储量。如果发现了已探明的储量，勘探井的成本仍然是资本化的。对于在钻井完成后发现不能归类为已探明储量的探井，如果发现有足够的储量证明有理由完成生产井，并且在评估项目的经济和运营可行性方面取得了足够的进展，则成本将继续计入暂停勘探钻探成本。在每个季度末，管理层都会根据正在进行的勘探活动，特别是西方石油公司在正在进行的勘探和评估工作中是否取得了足够的进展，或者如果发现的发现需要政府批准，分析开发谈判是否正在进行并按计划进行，从而审查所有暂停的勘探钻探成本的状况。如果管理层确定未来的评估钻探或开发活动不太可能发生，则相关的暂停探井成本将计入费用。
西方费用年度租赁租金、生产中使用的注射剂成本以及勘探活动产生的地质和地球物理成本。
西方石油公司通过生产单位法确定石油和天然气生产资产的折旧和损耗。租赁收购成本按已探明储量总额摊销，资本化开发和成功勘探成本按已探明储量摊销。
已探明石油和天然气储量是指在提供经营权的合同到期之前，通过对地学和工程数据的分析，可以合理确定地估计出在经济上可行的石油和天然气储量--从给定的日期起，从已知的油气藏，以及在现有的经济条件、操作方法和政府法规下--除非有证据表明续签是合理确定的。
无论是使用确定性方法还是概率方法进行估计。西方石油公司没有已探明的石油和天然气储量，其经济生产能力的确定取决于重大额外资本支出的完成。
有几个因素可能会改变西方石油公司已探明的油气储量。例如，西方石油公司从PSC那里获得生产的一部分，以收回成本，通常还会获得额外的利润份额。当产品价格上涨时，西方石油公司在这些合同中的产量和储量份额减少，当价格下降时，西方石油公司的份额增加。一般来说，产品价格越高，西方石油公司从这些合同中获得的净经济效益就越大。在其他情况下，特别是对于寿命较长的物业，较低的产品价格可能会导致生产部分已探明储量变得不经济的情况。对于这类房产，更高的产品价格通常会导致额外的储备变得经济。对未来生产和开发成本的估计也可能会发生变化，部分原因是西方石油公司无法控制的因素，如能源成本和油田服务成本的通胀或通货紧缩。这些因素反过来可能导致已探明储量的数量发生变化。可能导致探明储量变化的其他因素包括产量递减率和经营业绩与最初记录探明储量时估计的不同。政治和监管环境的变化可能会导致已探明储量的减少，因为开发视野可能会延伸到未来。
每当事件或情况表明财产的账面价值可能无法收回时，西方石油公司就其已证实的财产进行减值测试。如果有迹象显示，由于当前和远期价格大幅和长期下跌、储量估计发生重大变化、管理层计划发生变化或发生其他重大事件，资产的账面价值可能无法收回，管理层将对该财产进行减值评估。根据成功努力法，如未贴现现金流量总和少于已探明物业的账面价值，账面价值将减至估计公允价值，并在期间列报减值费用。个别已证实物业按有可识别现金流的最低水平分组作减值用途。减值资产的公允价值通常是根据预期未来现金流的现值，使用被认为与市场参与者使用的贴现率一致的贴现率来确定的。减值测试纳入了一些假设，涉及对未来现金流的预期，这些预期可能会随着时间的推移而发生重大变化。这些假设包括对未来产量、产品价格、合同价格的估计，对经风险调整的油气已探明和未探明储量的估计，以及对未来运营和开发成本的估计。大宗商品价格的长期下跌、为应对价格下跌而减少的资本支出或运营成本的上升，都有可能导致额外的减值。
对于减值测试，除非合同规定了价格，否则西方石油公司在预测未来现金流时，会使用石油和天然气价格的可观察到的远期条带价格。未来营运及开发成本乃采用适用于开发及生产石油及天然气储备的未来营运及开发活动预期的当前成本环境来估计。石油、天然气和天然气的市场价格一直不稳定，未来可能会继续波动。全球供需、运输能力、货币汇率、适用的法律法规的变化以及这些变量的变化对市场看法的影响可能会影响当前的预测。未来大宗商品价格的波动可能会导致对未来现金流的估计出现很大差异。
截至2020年12月31日，可归因于未探明物业的净资本化成本为186亿美元，截至2019年12月31日，净资本化成本为295亿美元。未探明的金额在被归类为已探明的财产之前，不受DD&A的影响。个别微不足道的未经证实物业根据租赁条款、成功率及其他因素等因素按集团基准合并及摊销，以备于租赁期满或放弃时悉数摊销。
主要由于收购而产生的重大未经证实物业会个别评估减值，而当事件或情况显示物业的账面价值可能无法收回时，如显示有减值，则会提供估值拨备。西方定期评估重大未探明物业的减值情况；考虑多种因素，包括但不限于未来勘探和开发活动的资金可获得性、当前的勘探和开发计划、该物业或邻近物业的有利或不利勘探活动、地质学家对该物业的评估、当前和预期的政治和监管环境、合同条件以及该等物业的剩余租赁期。若显示减值，西方集团将首先确定是否存在类似物业的可比交易或来自国内在岸市场参与者的隐含面积估值，并将使用市场法将未经证实的物业的账面价值调整为其公允价值。在无法观察到市场方法且有未探明储量的情况下，减值分析中使用的未贴现未来现金流量是根据管理层对未探明储量、未来商品价格及未来生产储备成本的风险调整估计而厘定的。如果未贴现的未来现金流量净额低于物业的账面价值，则未来现金流量净额将被贴现，并与账面价值进行比较，以确定要记录的减值亏损金额。西方集团采用与上文讨论的相同假设和方法处理与已探明物业相关的现金流。
已探明储量
西方石油根据美国证券交易委员会和财务会计准则委员会提供的探明储量定义估算其已探明油气储量。这一定义包括石油、天然气和天然气，地质和工程数据合理确定地表明，在现有经济条件、运营方法、政府法规等(按估计作出之日的价格和成本计算)下，已知油气藏在未来一段时期内是经济可行的。价格只包括对合同安排提供的价格变化的考虑，不包括根据预期的未来条件进行的调整。有关储量信息，请参阅本表格10-K第8项下的《石油和天然气勘探和生产活动补充信息》。
对探明储量数量的工程估计本身并不精确，仅代表大致数量，因为在开发此类信息时涉及判断。西方石油公司对已探明储量的估计是利用现有的地质和油藏数据以及生产动态数据做出的。这些估计在任何时候的可靠性都取决于技术和经济数据的质量和数量以及提取和加工碳氢化合物的效率。这些估计每年由内部储集层工程师审查，并根据额外数据进行向上或向下修正。由于开发计划、储集层性能、价格、经济条件和政府限制等方面的变化，以及与加密钻井相关的预期采收率的变化，有必要进行修订。例如，价格的下降可能会导致一些已探明储量的减少，因为在更早的预计日期达到了经济极限。已探明储量估计数量的重大不利变化可能对DD&A产生负面影响，并可能导致财产减值。
西方石油公司石油和天然气储量的变化或其已探明资产的减值所带来的最重大的持续财务报表影响将是DD&A比率。例如，石油和天然气储量增加或减少5%将使DD&A费率改变约0.80美元/桶，这将使按当前生产率计算的税前收入每年增加或减少约3.3亿美元。
公允价值
西方估计长期资产的公允价值，用于减值测试、在企业合并中收购或在非货币交易中交换的资产和负债、养老金计划资产和ARO的初始计量。
收购业务的会计处理要求将购买价格分配至所收购业务的各种资产及负债，并就资产及负债的分配价值与税基之间的任何差异记录递延税项。收购价超出分配至资产及负债之金额之任何差额均列作商誉。购买价分配是通过按其估计公允价值记录每项资产和负债来完成的。
西方集团主要采用市场法进行经常性公允价值计量，最大限度地使用可观察到的投入，最大限度地减少使用不可观察到的投入。在估计收购的资产和承担的负债的公允价值时，西方集团必须应用各种假设。
金融资产负债
Occidental采用买入价与卖出价之间的中点，对其按公允价值计量和报告的大部分金融资产和负债进行估值。除使用市场数据外，Occidental于估值其资产及负债时作出假设，包括对估值技术输入数据固有风险的假设。就按公平值列账之金融资产及负债而言，西方采用以下方法计量公平值：
■西方以交易所提供的截至资产负债表日的收盘价对交易所清算的商品衍生品进行估值。这些衍生工具被归类为使用活跃市场对资产或负债的报价(第1级)。
■场外交易(OTC)双边金融商品合约、国际外汇合约、期权和实物商品远期买卖合约通常被归类为使用资产或负债报价以外的可观察投入(第2级)，并通常使用经纪商提供的报价或考虑各种投入的行业标准模型进行估值，这些投入包括商品远期报价、时间价值、波动性因素、信用风险和相关工具的当前市场和合同价格，以及其他相关经济衡量标准。基本上所有这些投入在整个工具的整个期限内都可以在市场上观察到，并且可以从可观察到的数据中得出，或者由在市场上执行交易的可观察价格来支持。
■西方基于一种市场方法对大宗商品衍生品进行估值，该方法考虑了各种假设，包括报价的远期大宗商品价格和市场收益率曲线。所使用的假设包括在市场上一般不可观察到的或可观察到但已根据各种假设进行调整的投入，而公允价值在估值层次中被指定为使用不可观测的投入(第三级)。
■西方利用二级市场上交易的债务工具的市场可观察信息来对债务进行估值。对于未交易的债务工具，公允价值是通过插入基于类似条款和信用风险的债务的价值来确定的。
非金融资产
当可以确定与被估值资产相似的可比交易时，西方对资产使用市场可观察到的价格。当西方集团被要求计量公允价值，并且该资产或类似资产没有市场可观察到的价格时，则根据支持管理层假设的可用信息质量使用成本或收益方法。成本法以管理层对当前资产重置成本的最佳估计为基础。收益法基于管理层对未来净现金流量预期的最佳假设，预期现金流量使用相应的风险调整贴现率进行贴现。这样的评估涉及重大判断。这些结果基于预期的未来事件或条件，如销售价格、对未来石油和天然气产量或吞吐量的估计、开发和运营成本及其时机、经济和监管气候以及其他因素，其中大多数因素往往不在管理层的控制范围之内。然而，所使用的假设反映了市场参与者对长期价格、成本和其他因素的看法，并与西方石油的商业计划和投资决策中使用的假设一致。
环境负债和支出
与当前业务有关的环境支出酌情计入费用或资本化。当环境补救工作可能进行且成本可合理估计时，西方石油公司记录与过去运营的现有状况相关的估计补救成本的环境责任及相关费用和支出。在确定环境补救责任和合理可能的额外损失范围时，西方集团参考了目前可用的信息，包括相关的过去经验、补救目标、可用的技术、适用的法律和法规以及费用分摊安排。西方集团的环境补救责任基于管理层对最有可能发生的成本的估计，使用合理预期的最具成本效益的技术来实现补救目标。西方石油公司定期审查其环境补救责任，并在获得新信息时进行调整。当西方集团认为现金支付总额和时间在建立储备时可以可靠地确定时，则按贴现法记录环境修复负债。关于特定地点折扣的储备方法一旦确定，就不会修改。目前，其所有环境补救负债均未按贴现方式入账。西方通常在收到或极有可能收到回收时，将环境补救费用的补偿或回收记录在收入中。
许多因素可能会影响西方石油公司未来的补救成本，并导致对其环境补救责任和合理可能的额外损失范围进行调整。最重要的是：(1)补救活动的成本估计可能与初始估计不同；(2)实现补救目标所需的补救时间、类型或数量可能会因场地条件、识别和控制污染源的能力或发现额外污染等因素而发生变化；(3)监管机构可能最终拒绝或修改西方石油公司提出的补救计划；(4)改进或替代的补救技术可能会改变补救成本；(5)法律法规可能会改变补救要求或影响成本分担或责任分配；(6)分配或费用分摊安排可能发生变化。
某些场地涉及多个当事方，有各种费用分摊安排，分为以下三类：（1）环境诉讼程序，导致在西方和其他据称可能负有责任的当事方之间商定或规定分摊补救费用；（2）石油和天然气企业，每个参与方支付反映其工作利益的相应份额的补救费用；或（3）合同安排，通常与财产的买卖有关，其中交易各方同意分配补救费用的方法。在这种情况下，西方公司在估计西方公司的最终责任份额时，评估了据称与它共同承担责任的其他当事方的财务可行性、它们参与的承诺程度以及它们不参与对西方公司造成的后果。西方公司按其补救活动的预期净成本记录其环境补救责任，并基于这些因素，认为其不必承担重大高于保留金额的其他潜在责任方的责任份额。
除了调查和清理措施的成本(在CERCLA NPL地点通常需要10年以上)外，西方石油公司的环境补救责任还包括管理层对补救系统运营和维护成本的估计。如果补救系统随着时间的推移被修改，以应对现场特定数据、法律、法规、技术或工程估计的重大变化，西方公司将相应地审查和调整其环境补救责任。
如果西方石油公司根据上述因素调整其环境补救负债的余额，增加或减少的金额将在收益中确认。例如，如果余额减少10%，西方石油将录得1.15亿美元的税前收益。如果余额增加10%，西方石油公司将记录1.15亿美元的额外补救费用。
所得税
西方公司提交了各种美国联邦、州和外国所得税申报单。税收条例变化的影响在颁布时得到反映。一般而言，递延联邦所得税、州所得税和外国所得税是根据资产和负债额的财务报表与其各自的计税基础之间的临时差额计提的。西方石油公司定期评估其递延税项资产的变现能力。如果西方集团得出结论，很可能是一些
递延税项资产不会变现，税项资产减去估值免税额。西方集团确认来自不确定的税收头寸的税收优惠，如果根据头寸的技术优点，该头寸很有可能在审查后保持下去。所记录的税收优惠等于通过与税务机关最终结算而可能实现的超过50%的最大金额。与未确认的税收优惠相关的利息和罚金在所得税支出(福利)中确认。西方石油公司使用流通法对其投资税收抵免进行核算。看见附注12--所得税在本表格10-K第II部分第8项合并财务报表附注中。
或有损失
在正常的业务过程中，西方公司参与诉讼、索赔和其他法律程序和审计。当可能产生负债且该负债可合理估计时，Oceardial就该等事项计提储备。此外，如果合理可能会产生额外重大损失，则Occidental将披露其所承受的损失总额超过资产负债表中就这些事项所记录的数额。西方公司不断审查其或有损失。
或有损失是基于管理层对这些事项的可能结果作出的判断，并视情况进行调整。管理层的判断可能会根据新的信息、法律或法规的变化或解释、管理层计划或意图的变化、对法律诉讼结果的意见或其他因素而发生变化。看见附注11—诉讼、申索、承诺及意外开支有关其他资料，请参阅本表格10-K第II部第8项的综合财务报表附注。
看见附注2—会计和披露变更在合并财务报表第二部分的附注中，请参阅本表格10-K第8项，了解有关重大会计和披露变化的进一步信息。
本报告的部分内容包含符合修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法第21E节的前瞻性陈述。除有关历史事实的陈述外，就联邦和州证券法而言，所有其他陈述均为“前瞻性陈述”，包括但不限于：对收益、收入或其他财务项目或未来财务状况或资金来源的任何预测；任何有关未来经营或业务战略的计划、战略和管理目标的陈述；任何有关未来经济状况或业绩的陈述；任何信念陈述；以及任何基于上述任何假设的陈述。例如“估计”、“计划”、“预测”、“将”、“将”、“应该”、“可能”、“预期”、“计划”、“打算”、“相信”、“预期”、“目标”表达事件或结果的预期性质的“可能”或类似表述通常表示前瞻性陈述。您不应过分依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅说明截至本报告日期的情况。除非法律要求，否则西方不承担任何因新信息、未来事件或其他原因而更新、修改或撤回任何前瞻性陈述的义务。
尽管西方石油公司认为其任何前瞻性陈述中反映的预期都是合理的，但实际结果可能与预期结果不同，有时会有实质性的差异。可能导致结果与任何前瞻性陈述中预测或假设的结果不同的因素包括但不限于：新冠肺炎疫情的范围和持续时间以及政府当局和其他第三方针对疫情采取的行动；西方石油公司的债务和其他付款义务，包括需要产生足够的现金流为其运营提供资金；西方石油公司成功地将部分资产货币化、偿还或再融资债务的能力和西方石油公司信用评级变化的影响；对能源市场的假设；全球和当地的商品和商品期货价格波动，如2020年上半年原油价格大幅下跌；西方石油公司产品和服务的供需考虑以及价格；欧佩克和非欧佩克产油国的行动；运营和竞争条件的结果；我们已探明和未探明的石油和天然气资产或股权投资的未来减值，或生产性资产的减记，导致收益下降；成本的意外变化；资本资源的可获得性、资本支出水平和合同义务；监管审批环境，包括西方石油公司及时获得或维持许可或其他政府批准的能力，包括钻探和/或开发项目所需的许可或其他政府批准；西方石油公司成功完成油田开发、扩建项目、资本支出、效率项目、收购或处置的能力或任何重大延迟的能力；与收购、合并和合资企业相关的风险，如难以整合业务、与财务预测相关的不确定性、预计的协同效应、重组、成本增加和不利的税收后果；与收购和剥离物业和业务相关的不确定性和负债；石油、天然气和天然气储量估计数量的不确定性；开发项目或收购的产量低于预期；
西方石油公司从之前或未来的精简行动中实现预期收益的能力，这些行动旨在降低固定成本，简化或改进流程，提高西方石油公司的竞争力；勘探、钻井和其他运营风险；输送西方石油和天然气以及其他加工和运输考虑的管道系统的中断、能力限制或其他限制；总体经济状况，包括国内或国际经济放缓，以及证券、资本或信贷市场的波动；预期停止伦敦银行间同业拆借利率和过渡到任何其他利率基准的不确定性；政府行动和政治条件和事件；法律或法规方面的变化，包括与水力压裂或其他石油和天然气作业有关的变化、有追溯力的特许权使用费或生产税制、深水和陆上钻探以及许可条例和环境条例(包括与气候变化有关的条例)；国际、省、联邦、地区、州、部落、地方和外国环境法律和条例规定的环境风险和责任(包括补救行动)；未决或未来诉讼可能造成的责任；因事故、化学品释放、劳工骚乱、天气、自然灾害、网络攻击或叛乱活动而造成的生产或制造或设施损坏的中断或中断；西方集团的交易对手，包括金融机构、经营伙伴和其他方的信誉和表现；风险管理的失败；西方集团留住和聘用关键人员的能力；西方集团业务的重组或重组；州、联邦或外国税率的变化；以及第三方的行为超出西方集团的控制范围。新冠肺炎疫情的史无前例的性质和最近的市场下跌可能会使识别潜在风险、产生目前未知的风险或放大已知风险的影响变得更加困难。
有关这些和其他可能导致西方石油公司运营结果和财务状况与预期不同的因素的更多信息，可以在本10-K表格中的第1A项“风险因素”和其他地方找到，以及在西方石油公司提交给美国证券交易委员会的其他文件中，包括西方石油公司关于10-Q表格的季度报告和目前的8-K表格报告。
第7A项包括关于市场风险的定量和定性披露
一般信息
西方石油的业绩对石油、天然气和天然气价格的波动非常敏感。当前全球价格和产量水平的价格变化影响西方石油公司的税前年收入，石油价格每桶变化1美元，西方石油公司税前年收入大约2亿美元，天然气价格每桶1美元，西方石油公司税前年收入大约8,500万美元。如果国内天然气价格每立方英尺变动0.10美元，西方石油公司的税前收入估计每年将受到大约3500万美元的影响。这些价格变化的敏感性包括PSC和类似的合同量变化对收入的影响。如果未来产量水平发生变化，西方石油公司业绩对价格的敏感度也将发生变化。营销结果对石油、天然气和其他大宗商品的价格变化很敏感。米德兰到墨西哥湾沿岸石油价差每变化0.25美元，就会影响全年运营现金流6500万美元。
西方石油公司的业绩对化学品价格的波动也很敏感。氯和烧碱价格每吨10美元的变动将分别对收入产生约1000万美元和3000万美元的税前年度影响。聚氯乙烯的价格变动为每磅0.01美元。将对收入产生大约3000万美元的税前年度影响。从历史上看，随着时间的推移，产品价格的变化会跟踪原材料和原料产品的价格变化，这在一定程度上减轻了价格变化对利润率的影响。
西方石油公司使用衍生工具，包括短期期货、远期、期权和掉期的组合，以获得相关生产月份的平均价格，并提高石油和天然气的实际价格。
风险管理
西方集团在其风险控制政策的控制和治理下，进行营销和交易的风险管理活动。这些政策下的控制措施由一个风险管理小组实施和执行，该小组通过提供独立和单独的评估和检查来监测风险。风险管理小组成员向公司副经理总裁和财务主管汇报工作。对这些活动的控制包括风险价值限制、信贷限制、名义贸易总价值限制、关税分离、授权、每日价格核查、向高级管理人员报告各种风险措施以及若干其他政策和程序控制。
营销衍生产品合同的公允价值
西方石油公司以公允价值持有与其营销活动相关的衍生品合同。这些合同的公允价值来自一级和二级来源。未来到期日的公允价值微不足道。
下表显示了西方集团衍生品(不包括抵押品)的公允价值，按到期期和公允价值估计方法划分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 成熟期 | | |
公允价值资产来源/（负债） 百万 | | 2021 | | 2022年和2023年 | | 2024年和2025年 | | 2026年及其后 | | 总计 |
积极报价 | | $ | (97) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (97) | |
其他外部来源提供的价格 | | (1) | | | 2 | | | — | | | — | | | 1 | |
| 总计 | | $ | (98) | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (96) | |
定量信息
西方使用风险价值来估计交易活动中使用的商品合同公允价值变化的潜在影响。这一衡量标准以95%的置信度确定了公允价值的最大潜在负值变化。此外，西方集团使用补充的交易限制，包括头寸和期限限制，并保持流动性头寸，因此市场风险通常可以在短时间内得到中和或缓解。由于这些控制，西方石油认为其交易活动的市场风险不太可能对其业绩产生实质性的不利影响。
一般信息
西方石油在此次收购中获得了利率互换合约。西方银行支付固定利率，并获得与3个月期伦敦银行间同业拆借利率挂钩的浮动利率。这些掉期的初始期限为30年，强制终止日期为2021年9月至2023年，截至2020年12月31日，名义总金额约为15亿美元。截至2020年12月31日，西方石油的净负债约为14亿美元，基于掉期的公允价值-净额为负18亿美元，而不是3.74亿美元的已公布现金抵押品。在掉期期间，隐含LIBOR利率下降25个基点将导致这些掉期的额外负债约1.73亿美元。
截至2020年12月31日，西方石油公司有名义价值11亿美元的未偿还浮动利率债务。伦敦银行间同业拆借利率每提高25个基点，每年的总利息支出将增加约300万美元。
截至2020年12月31日，西方石油公司有未偿还的固定利率债务，公允价值为327亿美元。美国国债利率变化25个基点将改变固定利率债务的公允价值约6亿美元。
利率风险表列
下表提供了西方石油公司的长期债务信息。债务金额是指按到期日支付的本金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 除百分比外的百万美元 | | 美元
固定利率债务 | | 美元
可变利率债务 | | 总计(a) |
| 2021 | | $ | 371 | | | $ | 27 | | | $ | 398 | |
| 2022 | | 1,006 | | | 1,052 | | | 2,058 | |
| 2023 | | 949 | | | — | | | 949 | |
| 2024 | | 3,898 | | | — | | | 3,898 | |
| 2025 | | 2,900 | | | — | | | 2,900 | |
| 此后 | | 24,964 | | | 68 | | | 25,032 | |
| 总计 | | $ | 34,088 | | | $ | 1,147 | | | $ | 35,235 | |
| 加权平均利率 | | 4.78% | | 1.73% | | 4.68% |
| 公允价值 | | $ | 32,678 | | | $ | 1,128 | | | $ | 33,806 | |
(a)不包括7.48亿美元的未摊销债务净保费和1.56亿美元的债务发行成本。
西方石油的国际业务汇率风险有限。西方主要通过平衡货币资产和负债，并将外币现金头寸限制在运营所需的水平来管理其敞口。绝大多数国际石油销售都是以美元计价的。此外，西方石油公司的所有合并
国际石油和天然气子公司以美元为功能货币。截至2020年12月31日，营销操作中使用的外币衍生品的公允价值并不重要。汇率对外币交易的影响计入定期收入。
西方石油的大部分交易对手信用风险与向其客户实物交付能源商品以及这些客户无法履行其结算承诺有关。西方集团通过选择其认为财务实力雄厚的交易对手、与交易对手达成净额结算安排以及要求抵押品或其他适当的信用风险缓解措施来管理信用风险。西方集团积极评估交易对手的信誉，分配适当的信用额度，并根据分配的额度监控信用敞口。西方集团还通过与选定的票据交换所和经纪商进行受监管的交易，与期货和期货合约签订合约，这些交易所和经纪商的信用风险最小，因为这些交易中的很大一部分是按日保证金结算的。
某些场外衍生品工具包含信用风险或有特征，主要与西方或其交易对手的信用评级挂钩，这可能会影响每一方需要提供的抵押品数量。截至2020年12月31日，具有信用风险或有特征的衍生工具的公允价值为1.04亿美元(扣除3.74亿美元抵押品)和7.87亿美元(扣除1.69亿美元抵押品)，即2020年12月31日的净负债。信用风险应急功能主要与利率互换有关。
截至2020年12月31日，绝大多数信用敞口是与投资级交易对手。西方石油认为，截至2020年12月31日，其信贷相关亏损敞口并不大，而且在所有年度，与信贷风险相关的亏损都微不足道。
截至2020年12月31日，西方石油公司已准备好衍生品工具，以降低与未来石油产量约350Mbbl/d相关的价格风险。截至2020年12月31日，这些衍生品工具的衍生负债净额约为4200万美元。
下表显示了基于大宗商品价格5%和10%变化及其对2020年12月31日4200万美元净衍生负债头寸的影响的敏感性分析：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 除百分比外的百万美元 | | | |
| 商品价格的百分比变化 | | 产生的公允价值净额头寸—资产（负债） | | 从2020年12月31日起更改为公允价值 |
| + 5% | | | $ | (67) | | | | $ | (25) | |
| - 5% | | | $ | (26) | | | | $ | 16 | |
| + 10% | | | $ | (102) | | | | $ | (60) | |
| -10% | | | $ | (15) | | | | $ | 27 | |
截至2020年12月31日，Occidental已制定衍生工具，以降低与未来天然气产量53万MMBtu/d相关的价格风险。截至2020年12月31日，这些衍生工具的净衍生资产头寸为2500万美元。
下表显示了基于大宗商品价格5%和10%变化及其对2020年12月31日2500万美元净衍生资产头寸的影响的敏感性分析：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 除百分比外的百万美元 | | | |
| 商品价格的百分比变化 | | 产生的公允价值净额头寸—资产（负债） | | 从2020年12月31日起更改为公允价值 |
| + 5% | | | $ | 13 | | | | $ | (12) | |
| - 5% | | | $ | 37 | | | | $ | 12 | |
| + 10% | | | $ | 1 | | | | $ | (24) | |
| -10% | | | $ | 51 | | | | $ | 26 | |
项目8.编制财务报表和补充数据
| | | | | |
| 合并财务报表索引 | 页 |
独立注册会计师事务所合并财务报表报告 | 57 |
独立注册会计师事务所财务报告内部控制报告 | 61 |
合并资产负债表 | 62 |
合并业务报表 | 64 |
综合全面收益表(损益表) | 65 |
股东权益合并报表 | 66 |
合并现金流量表 | 67 |
合并财务报表附注 | 68 |
附注1-主要会计政策摘要 | 68 |
附注2—会计和披露变更 | 77 |
| 注3--收购 | 78 |
注4 -资产剥离和其他交易 | 82 |
附注5—收入 | 84 |
附注6--库存 | 87 |
附注7—长期债务 | 87 |
附注8—租赁承担 | 91 |
附注9--衍生工具 | 92 |
附注10—环境负债和支出 | 96 |
附注11—诉讼、申索、承诺及意外开支 | 98 |
附注12--所得税 | 100 |
附注13--股东权益 | 103 |
附注14—以股票为基础的奖励计划 | 104 |
附注15—退休及退休后福利计划 | 107 |
附注16—投资及关联方交易 | 111 |
附注17-公允价值计量 | 112 |
附注18—行业分类和地理区域 | 114 |
季度财务数据(未经审计) | 117 |
补充石油和天然气信息（未经审计） | 118 |
附表二-估值及合资格账目 | 134 |
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
西方石油公司：
对合并财务报表的几点看法
我们审计了西方石油公司及其子公司(本公司)截至2020年12月31日和2019年12月31日的综合资产负债表，截至2020年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营表、全面收益(亏损)、股东权益和现金流量，以及相关附注和财务报表附表II-估值和合格账户(统称为综合财务报表)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况，以及截至2020年12月31日的三年期间每年的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据下列标准审计了公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布，我们于2021年2月26日发布的报告对公司财务报告内部控制的有效性表达了无保留意见.
会计原则的变化
如合并财务报表附注2及附注8所述，本公司于2019年1月1日更改租赁会计方法，原因是采用会计准则编纂专题842，租约。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
下帕塞克河下游8.3英里场地相关的环境责任评估
如综合财务报表附注1及附注10所述，本公司于可能已产生负债且可估计补救费用金额时，应计提估计环境补救活动的负债。该公司应计了一笔与其估计可分配份额的费用有关的负债，用于开展帕塞伊克河下游8.3英里工地所需的补救活动。截至2020年12月31日，该公司估计的环境负债为12亿美元。
我们将评估帕塞伊克河下游8.3英里的环境责任确定为一项重要的审计事项。在应用和评估我们程序的结果时，审计师有很高的主观判断力。这是由于(1)实施环境保护局(EPA)发布的《决定记录》(Rod)中概述的拟议清理计划的预期补救活动及其估计成本可能发生的变化，以及(2)公司估计的补救成本份额可能发生的变化。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们评估了设计并测试了对公司环境责任流程的某些内部控制的操作有效性，以估计补救活动的成本，并估计公司在补救成本中的可分配份额。我们通过将公司使用的补救活动和相关成本假设与环境保护局提供的补救活动和成本估算进行比较，对其进行了评估。我们比较了公司向美国环保局提供的某些设计文件，以确定设计计划和控制棒之间的潜在差异，并评估了任何此类差异对公司用来估计责任的补救成本假设的影响。我们评估了该公司对其在补救成本中的可分配份额的假设，并分析了公开可用的数据来源，以寻找可能与该公司使用的信息相反的信息。我们聘请了一名具有专门技能和知识的环境分析专业人员，他协助阅读了公司与环境保护局之间与本网站设计阶段有关的信件，以评估公司的补救成本假设。
在确定与已探明油气财产有关的折旧和损耗费用时，评估估计已探明油气储量
如综合财务报表附注1所述，本公司以生产单位法厘定石油及天然气生产资产的折旧及损耗。在这种方法下，资本化成本在估计的探明储量上摊销。在截至2020年12月31日的一年中，该公司记录了与已探明油气资产相关的折旧和损耗费用74亿美元。
我们将评估已探明石油和天然气储量以确定与已探明油气资产相关的折旧和损耗费用作为一项重要的审计事项。需要复杂的审计师判断来评估公司对已探明石油和天然气储量的估计，这是确定折旧和损耗费用的关键投入。评估已探明的油气储量需要专业的油藏工程师的专业知识。主要假设包括：(1)商品价格，包括市场差异；(2)估计的未来生产量；(3)估计的运营和资本成本。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估，并测试了对公司折旧和损耗过程的某些内部控制的运行有效性，包括对已探明石油和天然气储量的估计。我们分析和评估了折旧和损耗费用的确定，以符合行业和法规标准。我们评估了公司工程和技术人员评估已探明石油和天然气储量的方法是否符合行业和监管标准。我们阅读了独立油藏工程专家对本公司评估符合行业和法规标准的已探明储量的方法和程序进行审查的结果。我们评估了公司工程和技术人员使用的商品价格，包括相关的市场差异，方法是将它们与公开价格进行比较，并根据历史市场差异进行调整。为评估本公司准确估计未来产量的能力，我们比较了本公司前期使用的未来产量假设与实际产量。我们将公司本期使用的估计未来生产量与历史生产率进行了比较。我们评估了公司工程和技术人员使用的运营和资本成本假设，方法是将它们与历史成本进行比较。我们评估了本公司内部储备工程师和本公司聘请的独立油藏工程专家的专业资格和知识、技能和能力。
某些已探明油气属性的可采性评价和公允价值估算
如综合财务报表附注1及附注17所述，当事件或情况显示物业的账面价值可能无法收回时，本公司会就其已探明的石油及天然气物业进行减值测试。如有迹象显示该资产的账面价值可能无法收回，本公司估计已探明油气财产的未贴现现金流量，并将未贴现现金流量与已探明财产的账面价值进行比较。如果未贴现现金流量的总和少于已探明财产的账面价值，账面价值将减至估计公允价值，并在期内计入减值费用。该公司在截至2020年12月31日的年度记录了46亿美元的减值费用，用于其已探明的石油和天然气资产，包括持有供出售的资产。
我们将某些已探明油气资产的可采性评估和公允价值估计确定为一项重要的审计事项。核数师需要主观判断，以评估用以估计可回收分析中使用的未贴现未来现金流量净额的主要假设，以及用于确定账面价值超过未贴现现金流量的物业的公允价值时所使用的贴现未来现金流量净额。主要假设包括(1)估计的未来商品价格、(2)估计的未来生产量、(3)估计的未来经营和资本成本、(4)贴现率和(5)储备类别风险调整系数。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估，并测试了针对公司已证实的油气减值流程的某些内部控制的运行有效性，包括与关键假设相关的控制。我们将本公司用来估计未来商品价格的基准商品价格与公开披露的预期商品价格进行了比较。为评估本公司准确估计未来产量的能力，我们比较了本公司前期使用的未来产量假设与实际产量。我们将公司本期使用的估计未来生产量与历史生产率进行了比较。我们评估了估计的未来运营和资本成本假设，方法是将它们与历史成本进行比较。我们评估了公司内部储备工程师的专业资格和知识、技能和能力，包括他们估计适用储备类别风险调整因素的能力。此外，我们聘请了具有专业技能和知识的估值专业人员，他们通过将(1)贴现率与使用可比较实体的公开市场数据独立开发的贴现率范围进行比较，以及(2)通过将储备类别风险调整因素与市场参与者使用的风险调整因素的第三方出版物进行比较，来协助评估(1)贴现率。
对某些未探明油气资产公允价值计量的评价
正如综合财务报表附注1及附注17所述，每当事件或情况显示物业的账面价值可能无法收回时，本公司便会就其未探明的油气物业进行减值测试。西方石油公司定期对未探明的资产进行减值评估；考虑了许多因素，包括但不限于，当前的勘探和开发计划、有利或不利的勘探活动、地质学家对该资产的评估、当前和预计的政治和监管环境，以及剩余的
物业的租赁期。本公司采用由国内在岸市场参与者得出的隐含面积估值(不包括分配给已探明物业的公允价值)，采用市场法计量若干国内在岸未探明物业的公允价值，该公允价值基于收益法。截至2020年12月31日的年度录得减值费用46亿美元。
我们将某些国内陆上未探明油气资产的公允价值评估确定为一项重要的审计事项。在评估收益法中使用的基于市场的企业价值、控制溢价和贴现现金流模型的结果时，涉及到高度的主观性。对基于市场的企业价值和控制权溢价的评估包括确定哪些市场参与者拥有与本公司某些国内陆上石油和天然气资产的面积头寸最相似的面积头寸。此外，收益法使用了风险调整贴现现金流模型，其中包括几个重要的假设。风险调整贴现现金流模型中使用的主要假设包括(1)估计的未来大宗商品价格，(2)估计的未来生产量，(3)估计的未来运营和资本成本，(4)贴现率，以及(5)储备类别风险调整系数。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对公司未经证实的石油和天然气减值流程的某些内部控制的设计进行了评估，并测试了其操作有效性，包括与关键假设相关的控制、确定可比较的种植面积位置以及控制溢价的选择。我们通过比较市场参与者持有的国内陆上面积与正在评估的石油和天然气资产，评估了具有与本公司最接近的面积头寸的市场参与者的选择。我们将本公司用来估计未来商品价格的基准商品价格与公开披露的预期商品价格进行了比较。为评估本公司准确估计未来产量的能力，我们比较了本公司前期使用的未来产量假设与实际产量。我们将公司本期使用的估计未来生产量与历史生产率进行了比较。我们评估了估计的未来运营和资本成本假设，方法是将它们与历史成本进行比较。我们评估了公司内部储备工程师的专业资格和知识、技能和能力，包括他们估计适用储备类别风险调整因素的能力。此外，我们还聘请了具有专业技能和知识的评估专业人员，他们协助评估公司的：
·以市场为基础的企业价值，方法是利用公开的市场数据，将公司对某些国内陆上未探明油气资产的估计价值与基于可比公司的一系列指示价值进行比较
·控制溢价，将其与使用可比较公司的公开市场数据独立开发的控制溢价范围进行比较
·贴现率，将其与使用可比实体的公开市场数据独立开发的贴现率范围进行比较
·储备类别风险调整系数，将其与市场参与者使用的风险调整系数的第三方出版物进行比较
/s/毕马威律师事务所
自2002年以来，我们一直担任该公司的审计师。
休斯敦，得克萨斯州
2021年2月26日
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
西方石油公司：
财务报告内部控制之我见
我们审计了西方石油公司及其子公司(本公司)截至2020年12月31日的财务报告内部控制，依据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。我们认为，截至2020年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的综合资产负债表，截至2020年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营报表、综合收益(亏损)、股东权益和现金流量，以及相关附注和财务报表附表II-估值和合格账户(统称为综合财务报表)，我们于2021年2月26日的报告对该等综合财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并负责对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在随附的管理层对财务报告内部控制的年度评估和报告中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，必须对公司保持独立性。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/毕马威律师事务所
休斯敦，得克萨斯州
2021年2月26日
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| 百万 | | 2020 | | 2019 |
| 资产 | | | | |
| 流动资产 | | | | |
| 现金和现金等价物 | | $ | 2,008 | | | $ | 3,032 | |
| 受限现金和受限现金等价物 | | 170 | | | 485 | |
应收贸易账款，扣除准备金#美元242020年和美元192019年 | | 2,115 | | | 4,233 | |
| 盘存 | | 1,898 | | | 1,581 | |
| 持有待售资产 | | 1,433 | | | 3,870 | |
| 其他流动资产 | | 1,195 | | | 1,432 | |
| 流动资产总额 | | 8,819 | | | 14,633 | |
| | | | |
| 对未合并实体的投资 | | 3,250 | | | 6,389 | |
| | | | |
| 财产、厂房和设备 | | | | |
| 石油和天然气 | | 102,454 | | | 107,801 | |
| 化学制品 | | 7,356 | | | 7,172 | |
| 中游与营销 | | 8,232 | | | 8,176 | |
| 公司 | | 922 | | | 1,118 | |
| | 118,964 | | | 124,267 | |
| 累计折旧、损耗和摊销 | | (53,075) | | | (42,037) | |
| 财产、厂房和设备合计，净额 | | 65,889 | | | 82,230 | |
| | | | |
| 经营性租赁资产 | | 1,062 | | | 1,411 | |
| | | | |
| 长期应收账款和其他资产净额 | | 1,044 | | | 2,527 | |
| | | | |
| 总资产 | | $ | 80,064 | | | $ | 107,190 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| 百万美元，不包括每股和每股金额 | | 2020 | | 2019 |
| 负债和权益 | | | | |
| 流动负债 | | | | |
| 长期债务当期到期日 | | $ | 440 | | | $ | 51 | |
| 流动经营租赁负债 | | 473 | | | 579 | |
| 应付帐款 | | 2,987 | | | 4,910 | |
| 应计负债 | | 3,570 | | | 5,447 | |
| 持有待售资产的负债 | | 753 | | | 1,718 | |
| 流动负债总额 | | 8,223 | | | 12,705 | |
| | | | |
| 长期债务，净额 | | | | |
| 长期债务，净额 | | 35,745 | | | 38,537 | |
| | | | |
| 递延信贷和其他负债 | | | | |
| 递延所得税，净额 | | 7,113 | | | 9,717 | |
| 资产报废债务 | | 3,977 | | | 4,411 | |
| 养恤金和退休后债务 | | 1,763 | | | 1,823 | |
| 环境修复责任 | | 1,028 | | | 1,035 | |
| 经营租赁负债 | | 641 | | | 872 | |
| 其他 | | 3,001 | | | 3,858 | |
| 递延信贷和其他负债总额 | | 17,523 | | | 21,716 | |
| | | | |
| 股权 | | | | |
优先股，价格为$1.00每股面值(100,000于2020年12月31日的股份） | | 9,762 | | | 9,762 | |
普通股，$0.20每股面值，授权股份：1.5亿，已发行股份： 2020 — 1,080,564,9472019年- 1,044,434,893 | | 216 | | | 209 | |
国库股：2020年- 149,051,634股票和2019年- 150,323,151股票 | | (10,665) | | | (10,653) | |
| 额外实收资本 | | 16,552 | | | 14,955 | |
| 留存收益 | | 2,996 | | | 20,180 | |
| 累计其他综合损失 | | (288) | | | (221) | |
| 股东权益总额 | | 18,573 | | | 34,232 | |
| | | | |
总负债和股东权益 | | $ | 80,064 | | | $ | 107,190 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| 除每股金额外，百万美元 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 收入和其他收入 | | | | | | |
| 净销售额 | | $ | 17,809 | | | $ | 20,911 | | | $ | 17,824 | |
| 利息、股息和其他收入 | | 118 | | | 217 | | | 136 | |
| 出售资产所得(损)净额 | | (1,666) | | | 622 | | | 974 | |
| 总计 | | 16,261 | | | 21,750 | | | 18,934 | |
| | | | | | |
| 费用及其他扣除项目 | | | | | | |
| 石油和天然气业务费用 | | 3,065 | | | 3,282 | | | 2,761 | |
| 运输和收集费用 | | 1,600 | | | 635 | | | 152 | |
| 化学品和中游销售成本 | | 2,408 | | | 2,791 | | | 2,833 | |
| 购进商品 | | 1,395 | | | 1,679 | | | 822 | |
| 销售、一般和行政 | | 864 | | | 893 | | | 585 | |
| 其他业务和非业务费用 | | 884 | | | 1,421 | | | 1,028 | |
| 折旧、损耗和摊销 | | 8,097 | | | 6,140 | | | 3,977 | |
| 资产减值及其他费用 | | 11,083 | | | 1,361 | | | 561 | |
| 所得税以外的税收 | | 622 | | | 840 | | | 439 | |
| 阿纳达科收购相关成本 | | 339 | | | 1,647 | | | — | |
| 勘探费 | | 132 | | | 247 | | | 110 | |
| 利息和债务费用净额 | | 1,424 | | | 1,066 | | | 389 | |
| 总计 | | 31,913 | | | 22,002 | | | 13,657 | |
| 未计所得税及其他项目的收入(亏损) | | (15,652) | | | (252) | | | 5,277 | |
| 其他项目 | | | | | | |
| 利率互换和权证的净收益(亏损) | | (423) | | | 233 | | | — | |
| 股权投资收益 | | 370 | | | 373 | | | 331 | |
| 总计 | | (53) | | | 606 | | | 331 | |
| 所得税前持续经营的收入(亏损) | | (15,705) | | | 354 | | | 5,608 | |
| 所得税优惠(费用) | | 2,172 | | | (861) | | | (1,477) | |
| 持续经营的收入(亏损) | | (13,533) | | | (507) | | | 4,131 | |
| 非持续经营亏损，税后净额 | | (1,298) | | | (15) | | | — | |
| | | | | | |
| 净(亏损)收益 | | (14,831) | | | (522) | | | 4,131 | |
| 减去：可归因于非控股权益的净亏损 | | — | | | (145) | | | — | |
| 减去：优先股股息 | | (844) | | | (318) | | | — | |
| 普通股股东应占净(亏损)收入 | | $ | (15,675) | | | $ | (985) | | | $ | 4,131 | |
| | | | | | |
| 每股普通股 | | | | | | |
| 持续经营的收入(亏损)--基本 | | $ | (15.65) | | | $ | (1.20) | | | $ | 5.40 | |
| 业务中断损失-基本 | | (1.41) | | | (0.02) | | | — | |
| 普通股股东应占净收益(亏损)--基本 | | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | | | $ | 5.40 | |
| | | | | | |
| 持续经营收益(亏损)--摊薄 | | $ | (15.65) | | | $ | (1.20) | | | $ | 5.39 | |
| 已终止经营亏损-摊薄 | | (1.41) | | | (0.02) | | | — | |
| 普通股股东应占净收益(亏损)--摊薄 | | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | | | $ | 5.39 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 净收益(亏损) | | $ | (14,831) | | | $ | (522) | | | $ | 4,131 | |
| 其他全面收益(亏损)项目： | | | | | | |
| | | | | | |
衍生品损失 (a) | | (2) | | | (129) | | | (6) | |
养恤金和退休后收益(亏损)(b) | | (71) | | | 78 | | | 137 | |
衍生品已实现亏损的重新分类 (c) | | 6 | | | 2 | | | 13 | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | | (67) | | | (49) | | | 144 | |
| 综合收益(亏损) | | (14,898) | | | (571) | | | 4,275 | |
| 减去：非控股权益的综合收益 | | — | | | (145) | | | — | |
| 优先股和普通股股东应占综合收益(亏损) | | $ | (14,898) | | | $ | (716) | | | $ | 4,275 | |
(a)扣除税金净额$1, $36及$2分别在2020年、2019年和2018年。
(b)扣除税金净额$24, $(25)和$(38）分别于2020年、2019年和2018年。看到 附注15—退休及退休后福利计划在本表格第II部分的合并财务报表附注中，请参阅本表格10-K第8项的补充资料。
(c)扣除税金净额$(2), $0和$(4）分别于2020年、2019年和2018年。
附注是这些合并财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通股应占权益 | | | | |
| | 优先股 | | 普通股 | | 库存股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | *累计其他综合收益(亏损) | | 非控制性权益 | | 总股本 |
| 余额，2017年12月31日 | | $ | — | | | $ | 179 | | | $ | (9,168) | | | $ | 7,884 | | | $ | 21,935 | | | $ | (258) | | | $ | — | | | $ | 20,572 | |
| 净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,131 | | | — | | | — | | | 4,131 | |
| 其他综合收益，税后净额 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 144 | | | — | | | 144 | |
普通股股息，$3.10每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,374) | | | — | | | — | | | (2,374) | |
| 发行普通股和其他股票，净额 | | — | | | — | | | — | | | 162 | | | — | | | — | | | — | | | 162 | |
| 购买库存股 | | — | | | — | | | (1,305) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,305) | |
| 搁浅的税收影响的重新分类 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 58 | | | (58) | | | — | | | — | |
| 平衡，2018年12月31日 | | $ | — | | | $ | 179 | | | $ | (10,473) | | | $ | 8,046 | | | $ | 23,750 | | | $ | (172) | | | $ | — | | | $ | 21,330 | |
| 净收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (667) | | | — | | | 145 | | | (522) | |
| 其他综合亏损，税后净额 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (49) | | | — | | | (49) | |
普通股股息，$3.14每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,585) | | | — | | | — | | | (2,585) | |
优先股股息，$3,489每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (318) | | | — | | | — | | | (318) | |
| 普通股发行，净额 | | — | | | 30 | | | — | | | 6,909 | | | — | | | — | | | — | | | 6,939 | |
| 发行优先股 | | 9,762 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,762 | |
| 购买库存股 | | — | | | — | | | (180) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (180) | |
| 所收购非控股权益的公允价值 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,895 | | | 4,895 | |
| 非控制性权益分配净额 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (131) | | | (131) | |
| 控制变更WES | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,909) | | | (4,909) | |
| 平衡，2019年12月31日 | | $ | 9,762 | | | $ | 209 | | | $ | (10,653) | | | $ | 14,955 | | | $ | 20,180 | | | $ | (221) | | | $ | — | | | $ | 34,232 | |
| 净亏损 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,831) | | | — | | | — | | | (14,831) | |
| 其他综合亏损，税后净额 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (67) | | | — | | | (67) | |
普通股股息，$0.82每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (746) | | | — | | | — | | | (746) | |
优先股股息，$8,444每股 | | — | | | 6 | | | — | | | 438 | | | (844) | | | — | | | — | | | (400) | |
| 发行普通股认股权证 | | — | | | — | | | — | | | 767 | | | (763) | | | — | | | — | | | 4 | |
| 伯克希尔哈撒韦公司认股权证 | | — | | | — | | | — | | | 103 | | | — | | | — | | | — | | | 103 | |
| 发行普通股和其他股票，净额 | | — | | | 1 | | | — | | | 289 | | | — | | | — | | | — | | | 290 | |
| 购买库存股 | | — | | | — | | | (12) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12) | |
| 平衡，2020年12月31日 | | $ | 9,762 | | | $ | 216 | | | $ | (10,665) | | | $ | 16,552 | | | $ | 2,996 | | | $ | (288) | | | $ | — | | | $ | 18,573 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 经营活动现金流 | | | | | | |
| 净收益(亏损) | | $ | (14,831) | | | $ | (522) | | | $ | 4,131 | |
| 将净收益(亏损)调整为经营活动的现金净额： | | | | | | |
| 停产业务，净额 | | 1,298 | | | 15 | | | — | |
| 资产折旧、耗尽和摊销 | | 8,097 | | | 6,140 | | | 3,977 | |
| 递延所得税(福利)准备 | | (2,517) | | | (1,027) | | | 371 | |
| 其他非现金费用计入收入 | | 419 | | | 958 | | | 34 | |
| 资产减值及其他费用 | | 11,002 | | | 1,328 | | | 561 | |
| 出售股权投资和其他资产的损失，净额 | | 1,666 | | | (622) | | | (974) | |
| 附属公司的未分配收益 | | (61) | | | (50) | | | (43) | |
| 干井费用 | | 47 | | | 89 | | | 56 | |
| 经营性资产和负债变动情况： | | | | | | |
| 应收款减少 | | 2,062 | | | 401 | | | 955 | |
| 库存(增加)减少 | | (484) | | | 78 | | | (108) | |
| 其他流动资产减少 | | 350 | | | 170 | | | 94 | |
| 应付账款和应计负债增加(减少) | | (3,228) | | | 358 | | | (1,500) | |
| 当前国内和国外所得税的增加 | | 22 | | | 20 | | | 38 | |
| 其他运营，净额 | | — | | | — | | | 77 | |
| 持续经营的经营现金流 | | 3,842 | | | 7,336 | | | 7,669 | |
| 来自已终止经营业务的经营现金流量，扣除税项 | | 113 | | | 39 | | | — | |
| 经营活动提供的净现金 | | 3,955 | | | 7,375 | | | 7,669 | |
| | | | | | |
| 投资活动产生的现金流 | | | | | | |
| 资本支出 | | (2,535) | | | (6,367) | | | (4,975) | |
| 资本应计项目的变动 | | (519) | | | (249) | | | 55 | |
| 购买企业和资产，净额 | | (114) | | | (28,088) | | | (928) | |
| 出售资产和股权投资所得，净额 | | 2,281 | | | 6,143 | | | 2,824 | |
| 股权投资和其他净额 | | 109 | | | (291) | | | (182) | |
| 投资持续运营的现金流 | | (778) | | | (28,852) | | | (3,206) | |
| 投资来自非持续经营的现金流 | | (41) | | | (175) | | | — | |
| 投资活动使用的现金净额 | | (819) | | | (29,027) | | | (3,206) | |
| | | | | | |
| 融资活动产生的现金流 | | | | | | |
| 长期债务收益，净西方 | | 6,936 | | | 21,557 | | | 978 | |
| 偿还长期债务净额—西方 | | (8,916) | | | (6,959) | | | (500) | |
| 长期债务收益净额—WES | | — | | | 459 | | | — | |
| 发行普通股和优先股所得款项 | | 134 | | | 10,028 | | | 33 | |
| 购买库存股 | | (12) | | | (237) | | | (1,248) | |
| 普通股和优先股支付的现金股利 | | (1,845) | | | (2,624) | | | (2,374) | |
| 对非控股权益的分配 | | — | | | (257) | | | — | |
| 支付与出售未来特许权使用费有关的债务 | | (386) | | | (28) | | | — | |
| 其他融资，净额 | | (419) | | | 257 | | | 9 | |
| 为持续运营的现金流提供资金 | | (4,508) | | | 22,196 | | | (3,102) | |
| 为非持续经营的现金流提供资金 | | (8) | | | (3) | | | — | |
| 融资活动提供(使用)的现金净额 | | (4,516) | | | 22,193 | | | (3,102) | |
| | | | | | |
| 增加(减少)现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 | | (1,380) | | | 541 | | | 1,361 | |
| 现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物--年初 | | 3,574 | | | 3,033 | | | 1,672 | |
| 现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物--年终 | | $ | 2,194 | | | $ | 3,574 | | | $ | 3,033 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
业务性质
在本报告中，“西方”是指西方石油公司、特拉华州的一家公司(OPC)或OPC及其拥有控股权的一个或多个实体(子公司)。西方石油公司通过各种子公司和附属公司开展业务。2019年8月8日，根据日期为2019年5月9日的合并协议和计划(合并协议)，西方石油通过一项合并子公司与阿纳达科石油公司(Anadarko)的交易收购了阿纳达科的全部流通股，阿纳达科继续作为存续实体并作为西方石油的间接全资子公司。看见注3—收购以获取更多信息。
西方的主要业务包括 三报告部门：石油和天然气、化工和中游以及营销。石油和天然气部门勘探、开发和生产石油和凝析油、天然气液体(NGL)和天然气。化工部门(OxyChem)主要制造和销售基础化学品和乙烯。在中游和营销部门，采购、市场、收集、加工、运输和储存石油、凝析油、天然气、天然气、CO2和权力。它还围绕其资产进行交易，包括运输和存储能力，并投资于开展类似活动的实体，如Western Midstream Partners，L.P.(WES)。中游和营销部门还包括Oxy Low Carbon Ventures(OLCV)。OLCV寻求利用西方石油公司从提高石油采收率(EOR)业务中获得的碳管理专业知识来开发碳捕获、利用和储存设施，预计这些设施将产生人为CO2并促进创新技术，推动成本效益，在减少排放的同时实现西方集团业务的经济增长。
合并原则
综合财务报表是根据美国公认会计原则(GAAP)编制的，包括OPC、其子公司、其在石油和天然气勘探和生产企业中的未分割权益以及西方石油公司是其主要受益者的可变利益实体(VIE)的账目。西方石油通过在资产负债表、经营报表和现金流量表上报告其在相关项目内的资产、负债、收入、成本和现金流量的比例份额来核算其在石油和天然气勘探和生产企业中的份额，该公司在这些企业中拥有直接的营运利益。
此次收购为西方石油的传统业务带来了不同的收入和支出流。因此，对某些财务报表、附注和补充数据的结构进行了修改，以使其更加清晰。此外，某些上期数额已重新分类，以符合当前的列报方式。
WES投资
WES是一家上市的有限合伙企业，其普通股在纽约证券交易所（NYSE）交易，股票代码为“WES”。WES拥有全部非经济普通合伙人权益， 98阿纳达科于2007年成立特拉华州有限合伙企业，以收购、拥有、开发及营运中游资产。
自收购之日起至2019年12月31日，WES被确定为VIE，西方集团通过拥有WES的普通合伙人权益，有权指导显著影响WES经济表现的活动，并有义务承担对WES可能具有重大意义的损失或获得利益。因此，西方石油被视为主要受益人，从收购之日起至2019年12月31日，WES及其合并子公司被合并。在合并期间，所有公司间交易均已注销。收入为3美元1.11000亿美元，销售成本为9亿美元50010亿美元，运营现金流为1美元498自收购之日起至2019年12月31日止的100,000,000,000美元可归因于WES，并计入西方石油的综合财务报表。同期来自非控制权益的净收益与44.6公众拥有的WES的有限合伙人权益的百分比。
2019年12月31日，Occidental和WES签署了多项协议，允许WES作为一家独立的中游公司运营，以支持其持续寻求第三方增长机会。已签署协议包括合伙协议的修订，大幅扩大非附属有限合伙单位持有人的权利。合伙协议的重大修订包括：
■规定非附属单位持有人以简单多数罢免和选举新的普通合伙人；
■允许 20%的非关联单位持有人召开特别会议投票罢免普通合伙人；
■取消可能阻止非附属单位持有人投票的所有权门槛；
■将西方的投票率限制为 45对于某些单位持有人事宜，在西方集团持有的股份少于40连续十二个月占有限责任合伙人单位的百分比；及
■转移 2西方集团有限合伙人权益的%转给普通合伙人，以提供2%的经济利益给普通合伙人。
除了合作伙伴协议修正案外，2019年12月，WES管理团队的雇佣从西方公司转移到WES，WES专职人员从西方公司借调到WES。根据合同，一旦建立了雇员福利计划，借调雇员的就业就有义务在2020年期间转移到WES。截至2020年12月31日，WES没有剩余的借调员工。此外，自2019年12月31日起，西方石油公司的员工不再占韦斯普通合伙人董事会的多数席位。
由于2019年伙伴关系协议修正案和其他相关协议，WES不再符合被视为VIE的标准。因此，西方集团在投票权利益模式下对WES进行了评估，并决定，由于西方集团不控制任命或罢免继任者普通合伙人的权力，它不应再合并WES。西方石油公司按公允价值确认权益法投资为#美元5.1基于WES截至2019年12月31日的收盘价，并确认了约美元的损失130亿美元，计入截至2019年12月31日的年度营业报表的资产减值和其他费用。
2020年第一季度，西方石油公司的股权投资录得亏损1美元236这主要是由于WES注销了其商誉。在2020年第三季度末，西方石油公司记录了非临时性减值#美元2.71000亿美元，请参见附注17-公允价值计量关于所使用的投入和假设的描述。
此外，西方石油公司还记录了#美元的损失。46在与WES的一项非现金交易中，西方石油公司交换了大约27.92000万澳元的WES公共单位将退役260应付给WES的百万张票据，见附注7—长期债务.
截至2020年12月31日，西方石油对WES的权益法投资为$1.915亿美元，比西方石油公司在WES净资产中按比例持有的权益高出美元4371000万美元。这一基差主要与WES的财产、厂房和设备以及股权投资有关，并在其估计平均寿命内摊销。在非暂时性减值之后，不存在与WES股权投资相关的权益法商誉。截至2020年12月31日，西方石油公司2%无投票权的普通合伙人权益和a51.8WES和a的有限合伙人权益百分比2%无投票权的有限合伙人在WES的子公司WES Operating中的权益。在合并的基础上，西方石油公司在WES及其子公司的总有效经济权益为53.5%。西方集团打算将其在WES的有限合伙人所有权权益降至以下50%.
对未合并实体的投资
西方石油于联营公司相关净资产中所占的百分比权益(西方石油持有不可分割权益的石油及天然气合资企业除外)均按权益法入账。只要发生的事件或环境变化表明价值可能发生了非暂时性的下降，西方就会审查权益法投资的减值。减值金额(如有)以市价报价(如有)或其他估值方法(包括贴现现金流)为基础。看见附注16—投资及关联方交易关于对未合并实体的投资的进一步讨论。
停产经营
在此次收购中，西方石油公司与道达尔公司(Total)签订了一项买卖协议，出售阿纳达科公司在阿尔及利亚、加纳、莫桑比克和南非的所有资产、负债、业务和业务。道达尔和西方石油公司于2019年9月完成了莫桑比克资产的出售，价格约为#美元。4.2200亿美元和2020年1月的南非资产，约为1001000万美元。
2020年4月，在与阿尔及利亚政府官员沟通后，西方石油公司确定不会完成将阿尔及利亚业务出售给道达尔的交易，并决定继续在阿尔及利亚境内运营。因此，截至2020年第二季度，西方石油公司不再将阿尔及利亚业务归类为停产业务中的待售资产，而将前期业务重新分类，以反映阿尔及利亚业务为持续业务，见注4 -资产剥离和其他交易对前几个期间的影响。此外，在2020年第二季度，西方石油公司录得931减值1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元的减值，将阿尔及利亚石油及天然气资产重新计量至其公允价值，该公允价值低于账面值，犹如DD&A是从收购之日起记录的。油气资产的公允价值
是基于收入法计量的，请参阅附注17-公允价值计量关于所使用的投入和假设的描述。
2020年5月，西方石油公司和道达尔公司共同同意免除购买和出售加纳资产的义务，以便西方石油公司可以开始向其他第三方销售加纳资产。西方石油公司目前正在营销加纳的资产。加纳的资产和负债在2020年12月31日仍按持有出售的方式列报。西方石油公司的税后减值为#美元。1.42020亿美元，以反映持有的待售资产的公允价值减去基于收益法的出售成本，请参阅附注17-公允价值计量。加纳业务的结果继续作为中止业务列报，见注4 -资产剥离和其他交易.
除非另有说明，综合财务报表附注中提供的信息仅涉及西方石油公司的持续业务。与非持续运营相关的信息包含在注4 -资产剥离和其他交易在某些情况下，在适当的情况下，作为单独披露列入合并财务报表的个别附注。
风险和不确定性
按照公认会计原则编制综合财务报表的过程要求西方公司管理层对某些类型的财务报表余额和披露作出知情的估计和判断。该等估计主要与截至综合财务报表日期未结算交易及事项以及对预期结果的判断以及交易及结余的重要性有关。事实及情况的变动或发现有关该等交易及事件的新资料可能导致修订估计及判断，而实际结果可能与结算时的估计不同。管理层认为，这些估计和判断为西方公司的财务报表的公允列报提供了合理的基础。Occidental就经营亏损净额及其他递延税项资产计提估值拨备，惟以其相信该等资产的未来利益不会于法定结转期内实现为限。递延税项资产的变现取决于西方是否能产生足够的未来应课税收入以及该等资产产生的司法管辖区的暂时差额的拨回。
所附合并财务报表包括大约#美元的资产。9.5截至2020年12月31日，净销售额约为9亿美元3.4截至2020年12月31日的财年，西方石油公司在北美以外国家的业务相关。西方石油公司在经历了政治不稳定、国有化、腐败、武装冲突、恐怖主义、叛乱、内乱、安全问题、劳工骚乱、欧佩克限产、设备进口限制和制裁的国家经营部分石油和天然气业务，所有这些都增加了西方石油公司损失、延迟或限制生产的风险，或可能导致其他不良后果。西方试图处理其事务，以减少其面临的此类风险，并将在国有化的情况下寻求赔偿。
由于西方石油的主要产品是大宗商品，石油、天然气、天然气和化工产品价格的重大变化可能会对西方石油的经营业绩产生重大影响。另请参阅下面的物业、厂房和设备部分。
应收账款和其他流动资产
应收贸易账款净额为#美元2.110亿美元4.22020年12月31日和2019年12月31日的10亿分别代表西方石油公司已经履行了与客户合同下的义务的付款权利，其付款权利只以时间的推移为条件。
其他流动资产包括从西方石油和天然气业务的工作利益合作伙伴那里应收的金额、衍生资产和应收税款。
库存
材料和用品按加权平均成本计价，并定期审查是否过时。石油、天然气和天然气库存的估值以成本和市场中的较低者为准。
就化学品部门而言，西方的成品库存按成本或市价两者中较低者估值。除材料和供应品外，化学品部门大部分国内库存采用先进先出法，因为它能更好地匹配当前成本和当前收入。对于其他国家，西方公司采用先进先出法（如果货物成本是具体可确定的）或平均成本法（如果货物成本不是具体可确定的）。
财产、厂房和设备
石油和天然气
西方集团的物业、厂房及设备(PP&E)的账面价值是指收购或开发资产所产生的成本，包括任何资产报废债务和资本化利息，扣除累积的DD&A和任何减值费用后的净额。对于收购的资产，PP&E成本以收购日的公允价值为基础。与合资格资本支出有关的资产报废债务和利息成本将在相关资产的寿命内资本化和摊销。
西方石油公司使用成功努力法来解释其石油和天然气属性。根据这种方法，西方石油公司将收购资产的成本、成功钻探探井的成本和开发成本资本化。所需成本
勘探井最初是资本化的，等待确定是否发现了已探明的储量。如果发现了已探明的储量，勘探井的成本仍然是资本化的。对于在钻井完成后发现不能归类为已探明储量的探井，如果发现有足够的储量证明有理由完成生产井，并且在评估储量以及项目的经济和运营可行性方面取得了足够的进展，则成本将继续计入暂停勘探钻探成本。在每个季度末，管理层都会根据正在进行的勘探活动，特别是西方石油公司在正在进行的勘探和评估工作中是否取得了足够的进展，或者如果发现的发现需要政府批准，分析开发谈判是否正在进行并按计划进行，从而审查所有暂停的勘探钻探成本的状况。如果管理层确定未来的评估钻探或开发活动不太可能发生，则相关的暂停探井成本将计入费用。
下表汇总了截至12月31日的年度用于持续作业的资本化探井成本活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 余额--年初 | | $ | 424 | | | $ | 112 | | | $ | 108 | |
| 通过收购取得的勘探井成本 | | — | | | 231 | | | — | |
在确定探明储量之前增加资本化探井成本 | | 122 | | | 383 | | | 220 | |
根据已探明储量的确定对财产、厂房和设备进行重新分类 | | (309) | | | (230) | | | (198) | |
资本化探井成本计入费用 | | (26) | | | (72) | | | (18) | |
| 余额--年终 | | $ | 211 | | | $ | 424 | | | $ | 112 | |
西方费用年度租赁租金、生产中使用的注射剂成本以及发生的地质和地球物理成本。
西方石油公司通过生产单位法确定油气生产资产的折旧和损耗。该公司将租赁成本摊销至总探明储量，并将资本化开发和成功勘探成本摊销至探明已开发储量之上。
已探明石油和天然气储量是指，通过对地球科学和工程数据的分析，在提供经营权的合同到期之前，根据现有的经济条件、经营方法和政府规定，可以合理确定地估计从某一特定日期起，从已知储油层可经济地生产的石油和天然气储量，除非有证据表明续签是合理确定的，无论是使用确定性方法还是概率方法进行估计。已探明储量包括已探明未开发储量。已探明的未开发储量由管理层批准的详细油田级开发计划支持，其中已承诺有足够的资本来开发这些储量。大多数已探明的未开发储量得到了五年开发计划的支持，而某些国际已探明未开发储量与已批准的长期开发计划有关。
当有事件或情况显示物业账面值可能无法收回时，Occidental会对其经证明的物业进行减值测试。倘有迹象显示资产账面值可能因即期及远期价格长期下跌、储备估计重大变动、管理层计划变动或其他重大事件而无法收回，则管理层将评估该物业是否减值。根据成功努力法，倘未贴现现金流量之总和低于经证实物业之账面值，则账面值会减至估计公平值，并于期内呈报为减值支出。就减值而言，个别经证实物业按可识别现金流量的最低层级分组。减值资产之公平值一般按预期未来现金流量之现值厘定，贴现率相信与市场参与者所用者一致。减值测试包括多项假设，涉及未来现金流量的预期，而这些假设可能随时间而发生重大变化。该等假设包括未来产量及生产时间、未来产品价格估计、合约价格、风险调整石油及天然气储量估计以及未来经营及开发成本估计。看到 附注17-公允价值计量和下文，以进一步讨论资产减值问题。
可归因于未经证实的物业的资本化净成本为#美元。18.6 截至2020年12月31日，10亿美元，美元29.5截至2019年12月31日，10亿美元。未探明的金额在被归类为已探明的财产之前，不受DD&A的影响。个别微不足道的未经证实物业根据租赁条款、成功率及其他因素等因素按集团基准合并及摊销，以备于租赁期满或放弃时悉数摊销。
主要由于收购而产生的重大未经证实物业会个别评估减值，而当事件或情况显示物业的账面价值可能无法收回时，如显示有减值，则会提供估值拨备。西方石油公司定期审查重要的未探明财产的减值情况；考虑的因素很多，包括但不限于未来勘探和开发活动的资金可获得性、当前的勘探和开发计划、对该财产或邻近财产的有利或不利的勘探活动、地质学家对该财产的评估、当前和预计的政治和监管环境。
合同条件和物业的剩余租赁期。若显示减值，西方集团将首先确定是否存在类似物业的可比交易或来自国内在岸市场参与者的隐含面积估值，并将使用市场法将未经证实的物业的账面价值调整为其公允价值。在无法观察到市场方法且有未探明储量的情况下，减值分析中使用的未贴现未来现金流量是根据管理层对未探明储量、未来商品价格及未来生产储备成本的风险调整估计而厘定的。如果未贴现的未来现金流量净额低于物业的账面价值，则未来现金流量净额将被贴现，并与账面价值进行比较，以确定要记录的减值亏损金额。西方集团采用与上文讨论的相同假设和方法处理与已探明物业相关的现金流。
化学制品
西方石油公司的化学资产采用生产单位法或直线折旧法，折旧的依据是设施的估计使用年限。西方石油公司化学资产的估计使用寿命，范围从三年至50年数，也用于减值测试。化工设施的估计可用寿命是基于西方石油公司将提供适当的年度支出水平以确保生产能力持续的假设。这些支出包括持续的例行维修和维护，以及计划的主要维护活动(PMMA)。持续的例行维修和维护支出在发生时计入费用。PMMA成本在下一次计划大修之前的一段时间内资本化和摊销。此外，西方集团还会产生资本支出，以延长现有资产的剩余使用寿命，增加其容量或运营效率，使其超过原始规格，或通过针对不同用途进行修改来增加价值。在初步确定这些资产投入使用时的使用寿命时，不考虑这些资本支出。由此产生的资产估计使用年限的修订(如果有的话)将进行前瞻性计量和会计处理。
如果没有这些持续支出，这些资产的使用寿命可能会大幅缩短。其他可能改变西方化工资产预计使用寿命的因素包括产品价格的持续上升或下降，这受到国内和国际竞争、需求、原料成本、能源价格、环境法规和技术变化的影响。
每当事件或环境变化导致估计可用年限或估计未来现金流减少时，西方石油就其化学资产进行减值测试，表明账面金额可能无法收回，或当管理层对该等资产的计划发生变化时。任何减值损失将以资产账面净值超过其估计公允价值计算。
中游与营销
西方石油公司的中游和营销PP&E按资产的估计使用年限折旧，使用单位生产或直线折旧。
每当事件或环境变化导致估计可用年限或估计未来现金流减少时，西方集团便会对其中游及营销资产进行减值测试，显示账面值可能无法收回，或当管理层对该等资产的计划有所改变时。任何减值损失将以资产账面净值超过其估计公允价值计算。
商誉
截至2019年12月31日，西方石油公司拥有1.2与其在WES的所有权有关的商誉净额，包括在长期应收账款和其他资产中。WES上市单位的市值大幅下跌，导致管理层认定，报告单位的公允价值很可能远远低于其账面价值和整个1.22020亿美元的商誉在2020年第一季度完全减值。WES上市单位的市值被认为是一级投入。
减值及其他费用
2020年期间，西方石油和天然气部门确认的税前减值和相关费用为1美元7.030亿美元与已探明和未探明的财产有关。额外税前减值#美元2.2与加纳相关的1000亿美元计入停产业务。
2019年，Occidental的石油和天然气分部确认税前减值及相关费用为美元，285 2000万美元与即将到期的国内未开发租约有关，西方石油公司没有进行勘探活动的计划，39 2000万美元与西方国家共同同意提前终止其卡塔尔Idd El Shargi South Dome（ISSD）合同有关。
2018年，西方确认税前减损及相关费用为美元416 100万美元与卡塔尔Idd El Shargi North Dome（ISND）和ISSD已证明的财产和库存有关。同样在2018年，中游和营销部门的收入约为美元100 数百万美元的费用主要是由于原油库存和线路填充的成本较低或市场调整。
大宗商品价格的长期下跌、为应对价格下跌而减少的资本支出或运营成本的上升，都有可能导致额外的减值。
公允价值计量
西方已根据估值技术的投入，将其按公允价值计量的资产和负债分类为三级公允价值等级：第一级--使用活跃市场对资产或负债的报价；第二级--使用资产或负债的报价以外的可见投入；以及第三级--使用不可观察的投入。各级别之间的调动，如有的话，在每个报告期结束时报告。
公允价值--经常性
西方集团主要采用市场法进行经常性公允价值计量，最大限度地使用可观察到的投入，最大限度地减少使用不可观察到的投入。西方利用出价和要价之间的中间价对其大部分资产和负债进行估值，这些资产和负债按公允价值计量和报告。除了使用市场数据外，西方石油公司还在评估其资产和负债时做出假设，包括对估值技术投入中固有风险的假设。对于按公允价值计入的资产和负债，西方使用下列方法计量公允价值：
■西方以交易所提供的截至资产负债表日的收盘价对交易所清算的商品衍生品进行估值。这些衍生品被归类为1级。
■场外双边金融商品合约、外汇合约、利率互换、权证、期权和实物商品远期买卖合约一般被归类为第二级，通常使用经纪商提供的报价或考虑各种投入的行业标准模型进行估值，其中包括商品远期报价、时间价值、波动性因素、信用风险、相关工具的当前市场和合同价格以及其他相关经济衡量标准。基本上所有这些投入在整个工具的整个期限内都可以在市场上观察到，并且可以从可观察到的数据中得出，或者得到在市场上执行交易的可观察价格的支持。
■西方基于一种市场方法对大宗商品衍生品进行估值，该方法考虑了各种假设，包括报价的远期大宗商品价格和市场收益率曲线。所使用的假设包括在市场上一般无法观察到的或可观察到但已根据各种假设进行调整的投入，并且公允价值在估值层次中被指定为第三级。
■西方利用二级市场上交易的债务工具的市场可观察信息来对债务进行估值。对于未交易的债务工具，公允价值是通过插入基于类似条款和信用风险的债务的价值来确定的。
非金融资产
当可以确定与被估值资产相似的可比交易时，西方对资产使用市场可观察到的价格。当西方集团被要求计量公允价值，并且该资产或类似资产没有市场可观察到的价格时，则根据支持管理层假设的可用信息质量使用成本或收益方法。成本法以管理层对当前资产重置成本的最佳估计为基础。收益法是基于管理层对未来净现金流量预期的最佳假设。预期现金流使用相应的风险调整贴现率进行贴现。此类评估涉及重大判断，结果基于预期的未来事件或条件，如销售价格、对未来石油和天然气产量或吞吐量的估计、开发和运营成本及其时机、经济和监管气候以及其他因素，其中大多数因素往往不在管理层的控制范围之内。然而，所使用的假设反映了市场参与者对长期价格、成本和其他因素的看法，并与西方石油的商业计划和投资决策中使用的假设一致。
应计负债--流动负债
应计负债--当前包括应计工资、佣金和相关费用#美元4611000万美元和300万美元1.2分别为2020年12月31日和2019年12月31日。应付股息，也包括在应计负债--流动负债中，为#美元。1891000万美元和300万美元884分别为2020年12月31日和2019年12月31日。衍生金融工具，也包括在应计负债--流动负债中，为#美元。1.13亿美元和3,000美元641分别为2020年12月31日和2019年12月31日。
环境负债和支出
与当前业务有关的环境支出酌情计入费用或资本化。当环境补救工作可能进行且成本可合理估计时，西方石油公司记录与过去运营的现有状况相关的估计补救成本的环境责任及相关费用和支出。在确定环境补救责任和合理可能的额外损失范围时，西方集团参考了目前可用的信息，包括相关的过去经验、补救目标、可用的技术、适用的法律和法规以及费用分摊安排。西方集团的环境补救责任基于管理层对最有可能发生的成本的估计，使用合理预期的最具成本效益的技术来实现补救目标。西方石油公司定期审查其环境补救责任，并在获得新信息时进行调整。当西方石油公司认为现金支付的总金额和时间可靠时，该公司以贴现方式记录环境修复债务
可在建立储量时确定。关于特定地点折扣的储备方法一旦确定，就不会修改。目前，其所有环境补救负债均未按贴现方式入账。西方通常在收到或极有可能收到回收时，将环境补救费用的补偿或回收记录在收入中。
许多因素可能会影响西方石油公司未来的补救成本，并导致对其环境补救责任和合理可能的额外损失范围进行调整。最重要的是：(1)补救活动的成本估计可能与初始估计不同；(2)实现补救目标所需的补救时间、类型或数量可能会因场地条件、识别和控制污染源的能力或发现额外污染等因素而发生变化；(3)监管机构可能最终拒绝或修改西方石油公司提出的补救计划；(4)改进或替代的补救技术可能会改变补救成本；(5)法律法规可能会改变补救要求或影响成本分担或责任分配；(6)分配或费用分摊安排可能发生变化。
某些场地涉及多个当事方，有各种费用分摊安排，分为以下三类：（1）环境诉讼程序，导致在西方和其他据称可能负有责任的当事方之间商定或规定分摊补救费用；（2）石油和天然气企业，每个参与方支付反映其工作利益的相应份额的补救费用；或（3）合同安排，通常与财产的买卖有关，其中交易各方同意分配补救费用的方法。在这种情况下，西方公司在估计西方公司的最终责任份额时，评估了据称与它共同承担责任的其他当事方的财务可行性、它们参与的承诺程度以及它们不参与对西方公司造成的后果。西方公司按其补救活动的预期净成本记录其环境补救责任，并基于这些因素，认为其不必承担重大高于保留金额的其他潜在责任方的责任份额。
除了调查和清理措施的费用外， 10在CERCLA不良贷款现场工作多年后，西方石油公司的环境补救责任包括管理层对补救系统运营和维护成本的估计。如果补救系统随着时间的推移被修改，以应对现场特定数据、法律、法规、技术或工程估计的重大变化，西方公司将相应地审查和调整其环境补救责任。
资产报废债务
Occidental于确定存在拆除资产及于可使用年期结束时收回或补救该物业的法定责任且该责任成本能够合理估计的期间确认资产报废责任的公允价值。负债金额以未来退休成本估计数为基础，并包括许多假设，例如放弃的时间、未来通货膨胀率和风险调整贴现率。当负债最初入账时，西方公司通过增加相关的PP & E余额将成本资本化。倘资产报废责任之估计未来成本变动，则Occidental记录资产报废责任及PP & E的调整。随着时间的推移，负债会增加，并确认费用增加，资本化成本会在资产的使用寿命内折旧。
Occidental的大部分资产报废义务与油井封堵以及相关的石油和天然气资产废弃有关。期内估计负债的修订主要与收购中收购的负债有关，包括但不限于资产报废成本估计的变化、估计通货膨胀率的修订、财产寿命的变化和预期结算时间。
在其若干设施中，西方已确定主要与工厂退役有关的有条件资产报废义务。Occidental不知道或无法估计何时可以清偿该等债务。因此，Occidental无法合理估计该等负债的公允价值。Occidental将于有足够资料合理估计其公平值之期间确认该等有条件资产报废责任。
下表总结了截至12月31日止年度的资产报废义务活动：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 |
| 期初余额 | | $ | 4,659 | | | $ | 1,499 | |
| 收购中承担的负债 | | — | | | 3,370 | |
| 已发生负债-资本化至PP&E | | 79 | | | 71 | |
| 已结清和已支付的负债 | | (186) | | | (200) | |
| 吸积费用 | | 147 | | | 131 | |
| 收购、资产剥离和其他，净额 | | (294) | | | — | |
| WES失控 | | — | | | (359) | |
| 对先前估计数的修订 | | (275) | | | 147 | |
期末余额(a) | | $ | 4,130 | | | $ | 4,659 | |
(a)期末余额包括#美元。1531000万美元和300万美元248与分别于2020年12月31日和2019年12月31日在综合资产负债表上计入应计负债的ARO的当前余额有关。
衍生工具
当与同一交易对手存在法定抵销权时，衍生品按公允价值和净值计提。当交易符合现金流对冲处理的特定标准时，西方应用对冲会计，管理部门选择并记录此类处理。否则，任何公允价值损益将在当期收益中确认。对于现金流量对冲，衍生工具有效部分的收益或亏损报告为其他全面收益(OCI)的组成部分，并对被对冲项目的账面价值进行抵消性调整。现金流套期保值的已实现收益或亏损以及任何无效部分在合并经营报表中作为净销售额的一个组成部分记录。无效主要是由于被套期保值项目与套期保值工具之间缺乏相关性，原因是被套期保值项目的位置、质量、等级或预期数量的变化。衍生工具的损益在综合经营报表中净额列报。于截至2020年12月31日、2019年及2018年12月31日止年度并无公允价值对冲。
股权激励计划
西方公司为某些员工和董事制定了几个股东批准的基于股票的激励计划（计划），详细描述见 附注14—以股票为基础的奖励计划。西方石油公司根据该计划发布的奖励的会计政策摘要如下。
对于现金和股票结算的限制性股票单位(RSU)和现金已动用资本回报奖励(CROCEI)，薪酬价值最初在授予日使用西方石油普通股的报价市场价格和授予日的估计支付来衡量。股票期权的公允价值是使用布莱克·斯科尔斯模型估计的。对于总股东回报奖励(TSRI)，薪酬价值最初在授予日使用从蒙特卡洛估值模型得出的公允价值计量。所有奖励的补偿费用都是在必要的服务期内以直线基础确认的，这通常是在奖励各自的归属或绩效期间。这些奖励中的股票结算部分使用最初计量的补偿价值进行支出。这些赔偿金的现金结算部分产生的负债和应计股息在每个报告期重新计量。未归属奖励的应计股息将根据相关业绩和市场标准(如适用)按季度调整，以应对预期支付的股份等价物数量的任何变化。
每股收益(EPS)
包含以股票为基础的奖励中授予的不可没收股息权利的西方石油公司的工具被认为是归属前的参与证券，因此在两级法下计算基本每股收益和稀释每股收益时已从收益中扣除。
基本每股收益的计算方法是将归属于普通股的净收入（扣除分配给参与证券的收入）除以每个期间发行在外的普通股加权平均数（包括已归属但未发行的股份和股份单位）。计算摊薄每股收益反映购股权及未归属股份奖励之额外摊薄影响。
退休和退休后福利计划
西方集团确认其固定收益养老金和退休后计划的资金过剩或资金不足，这一点在附注15—退休及退休后福利计划，在其财务报表中使用12月31日的计量日期。
西方集团的固定收益养老金和退休后福利计划义务是根据各种假设和贴现率精算确定的。所使用的贴现率假设旨在反映在计量日期可有效清偿债务的利率。西方估计的资产回报率为
考虑到当前的市场因素，但在历史回报的背景下。西方基金和支出根据适用的集体谈判协议的条款为国内工会雇员谈判增加养老金。
退休金及任何退休后计划资产按公平值计量。普通股、优先股、公开注册的共同基金、美国政府证券和公司债券的估值采用活跃市场的市场报价。倘并无市场报价，则该等投资乃采用具有活跃及非活跃市场之可观察输入数据之定价模型估值。普通及集体信托按发行人提供的基金单位资产净值（NAV）估值，即非活跃市场的报价。短期投资基金按发行人提供的基金单位资产净值估值。
补充现金流量信息
Occidental为持续运营支付了美国联邦、州和外国所得税约为美元0.51000亿美元, $1.93亿美元和3,000美元1.1 截至2020年、2019年和2018年12月31日的年度内分别增加了10亿美元。西方收到退款美元223百万，$80百万美元和美元82截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度分别为百万。西方还支付了约100美元的生产税、财产税和其他税755百万，$724百万美元和美元508截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度，分别有100万美元，其中几乎全部位于美国。已付利息总计美元1.6亿，美元912百万美元和美元383百万美元，扣除资本化利息净额$83百万，$89百万美元和美元462020年、2019年和2018年分别为百万。
现金等价物和限制性现金等价物
西方将购买期限在三个月或以下的所有高流动性投资视为现金等价物或受限现金等价物。截至2020年12月31日的现金等价物和受限现金等价物余额包括对账面价值接近公允价值的政府货币市场基金的投资。
下表提供了在截至2020年12月31日和2019年12月31日的综合现金流量表期末报告的现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物与综合资产负债表中截至2020年12月31日和2019年12月31日的项目之间的对账。
| | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 |
| 现金和现金等价物 | | $ | 2,008 | | $ | 3,032 | |
| 受限现金和受限现金等价物 | | 170 | | 485 | |
| 现金和列入持作出售资产的限制性现金 | | — | | 3 | |
| 包括在长期应收款和其他资产中的限制性现金和限制性现金等价物，净额 | | 16 | | 54 | |
| 现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 | | $ | 2,194 | | $ | 3,574 | |
Total受限现金和受限现金等价物主要与一家国际合资企业、一家前阿纳达科员工的福利信托基金以及一个与巴西税务纠纷有关的司法控制账户有关。截至2019年12月31日的受限现金总额还包括支付未来硬矿物特许权使用费，相关债务已于2020年8月结清，见注4 -资产剥离和其他交易.
外币交易
适用于西方所有国际石油和天然气业务的功能货币为美元，因为现金流量主要以美元计值。在西方公司的其他业务中，西方公司使用非美元功能货币的情况并不重大，在所有列报年度内均如此。汇率对外币交易的影响计入定期收入。Occidental在其他全面收益中报告截至报告日以外币计值的资产负债表账户换算为美元所产生的汇率差异。于所有呈列年度，持续经营业务之汇率损益并不重大。
所得税
西方公司提交了各种美国联邦、州和外国所得税申报单。税收条例变化的影响在颁布时得到反映。一般而言，递延联邦所得税、州所得税和外国所得税是根据资产和负债额的财务报表与其各自的计税基础之间的临时差额计提的。西方石油公司定期评估其递延税项资产的变现能力。如果西方集团得出结论认为，一些递延税项资产很可能无法变现，则该税项资产将减去估值免税额。西方集团确认来自不确定的税收头寸的税收优惠，如果根据头寸的技术优点，该头寸很有可能在审查后保持下去。所记录的税收优惠等于通过与税务机关最终结算而可能实现的超过50%的最大金额。与未确认的税收优惠相关的利息和罚金在所得税支出(福利)中确认。西方公司使用流通法核算其投资税收抵免。看到 附注12--所得税以获取更多信息。
其他损失
西方或其某些子公司在正常业务过程中卷入诉讼、索赔和其他法律程序，这些诉讼、索赔和其他法律程序要求赔偿据称的人身伤害、违约、财产损坏或其他损失、惩罚性赔偿、民事处罚或禁令或宣告性救济。西方集团或其某些子公司也参与了根据CERCLA和类似的联邦、州、地方和国际环境法进行的诉讼。这些环境诉讼寻求资金或执行补救措施，在某些情况下，还要求赔偿据称的财产损害、惩罚性赔偿、民事处罚和禁令救济。通常，西方石油公司或这类子公司是参与这些环境诉讼的许多公司之一，迄今已成功地与其他财务状况良好的公司分担了应对费用。此外，一些诉讼、索赔和法律程序涉及第三方或西方公司保留责任或赔偿另一方在交易前存在的条件的所获得或处置的资产。
根据适用的会计准则，当一项负债可能已产生且该负债可被合理估计时，西方集团为未决的诉讼、索赔和法律程序计提准备金。在……里面附注10—环境负债和支出，西方石油公司已经披露了其满足这一标准的环境补救事项的储备余额。看见附注11—诉讼、申索、承诺及意外开支.
最近采纳的会计及披露变更
2020年1月，西方通过了会计准则更新(ASU)2016-13年度金融工具-信贷损失(主题326)。新准则对金融资产信贷损失的会计核算和信贷损失的披露做出了重大改变。对于应收账款、贷款和持有至到期的债务证券，实体将被要求估计终身预期信贷损失。这将导致比目前的已发生损失模型更早确认信贷损失。对于其应收账款和其他持有至到期的债务投资是(1)长期的和(2)信用价值较低的交易对手的实体来说，加快确认损失更为重要。
西方石油的大部分应收账款都是短期的，与信誉良好的交易对手的到期日不到60天，包括炼油商、管道和转售商。西方石油公司努力保持强大的信贷组合，截至本文件提交之日，没有关于这些应收账款可收回性的负面迹象。采用这一标准不会产生实质性影响。西方石油未来将继续评估其应收账款面临的风险。
2019年1月，西方采用了新的租赁标准ASC主题842-租赁(ASC 842)，采用了修改后的追溯方法，不需要重报上一年的金额和披露。ASC 842要求西方石油公司在资产负债表上确认大多数租赁，包括经营租赁。新规定要求承租人确认所有租期超过12个月的租约的使用权(ROU)资产和租赁负债。西方公司采用了该标准，包括采用以下实用的权宜之计：
■生效日期前开始的租约延续其历史租约分类；
■截至2018年12月31日的现有或到期的土地地役权没有重新评估，以确定它们是否包含租约；
■租赁期限自租赁开始之日起12个月或以下的租赁被视为短期租赁，不记录在综合资产负债表上；但确认的租赁支出被计入并报告为已发生；以及
■就资产类别而言，除长期钻机外，Occidental选择将租赁及非租赁组成部分作为单一租赁组成部分入账，原因为在厘定租赁负债时将非租赁部分分开并不重大。就长期钻机合约而言，Occidental采用相对公平值作为资产租金与所获得服务之间的独立售价，将租赁及非租赁部分分开。
对于西方业务，采用ASC 842导致记录租赁净资产和租赁负债#美元。772截至2019年1月1日。这对净利润、现金流或股东权益没有实质性影响。看见附注8—租赁承担.
2019年5月9日，西方石油与阿纳达科签订收购协议。2019年8月8日，阿纳达科的股东投票批准了这项收购，并于当天生效。此次收购增加了西方石油公司的石油和天然气投资组合，主要是在二叠纪盆地、DJ盆地和墨西哥湾以及阿尔及利亚，并拥有WES的控股权。
作为对每股阿纳达科普通股的交换，阿纳达科股东获得了$59.00以现金和0.2934一股西方普通股，外加现金，以现金代替西方普通股的任何零碎股份，否则将发行，基于平均价格$46.312019年8月8日纽约证券交易所的西方普通股每股。
关于这笔收购，西方石油公司发行了$13.010亿美元新的优先无担保票据，价值8.8十亿美元的定期贷款(定期贷款)和100,000A系列优先股（优先股）的股票， 80百万股西方普通股，行权价为#美元62.50(认股权证)$10亿此外，西方增加了其现有美元3.0额外增加10亿美元RCF2.0十亿美元的承诺。看到 注7--长期债务和附注13--股东权益以获取更多信息。
该收购构成企业合并，并采用会计收购法进行会计核算。下表列出了因此次收购而支付给Anadarko股东的收购对价：
| | | | | | | | |
| 除每股金额外，百万美元 | 截至2019年8月8日 |
| 有资格获得收购对价的阿纳达科普通股总股份 | | 491.6 | |
现金对价(每股普通股和每股有资格获得收购对价的基于阿纳达科股票的奖励) | | $ | 59.00 | |
| 收购对价的现金部分 | | $ | 29,002 | |
| | |
有资格获得收购对价的阿纳达科普通股总股份 | | 491.6 | |
| 交换比率(每股阿纳达科普通股) | | 0.2934 | |
| 向Anadarko股东发行的西方普通股总股份 | | 144 | |
| 2019年8月8日西方普通股平均股价 | | $ | 46.31 | |
| 收购对价的股票部分 | | $ | 6,679 | |
| | |
| 阿纳达科股票奖励的收购对价 | | $ | 23 | |
| | |
| 收购总对价 | | $ | 35,704 | |
下表列出收购对价的分配。Occidental在收购日期后的12个月期间最终确定了收购价格分配，记录的这些计量期调整并不重大，并且不会对经营报表造成重大影响。
| | | | | | | | |
| 百万 | 截至2019年8月8日 |
| 收购资产的公允价值： | | |
| 流动资产 | | $ | 3,586 | |
持有待售资产 (a) | | 10,616 | |
| 对未合并实体的投资 | | 194 | |
| 财产、厂房和设备 | | 49,125 | |
| 其他资产 | | 836 | |
| 可归因于购入资产的金额 | | $ | 64,357 | |
| | |
| 承担的负债的公允价值： | | |
| 流动负债 | | $ | 3,467 | |
持有待售资产的负债 (a) | | 2,200 | |
| 长期债务 | | 13,240 | |
| 递延所得税 | | 8,591 | |
| 资产报废债务 | | 2,724 | |
| 养恤金和退休后债务 | | 1,072 | |
| 非流动衍生负债 | | 1,280 | |
| 其他长期负债 | | 2,323 | |
| 可归因于承担的负债的数额 | | $ | 34,897 | |
| | |
| 净资产 | | $ | 29,460 | |
所收购WES净资产减去非控股权益的公允价值 (a) | | $ | 6,244 | |
| 收购总对价 | | $ | 35,704 | |
(a)看见附注1-主要会计政策摘要讨论与道达尔的买卖协议并讨论WES投资。
下表概述了收购日所收购的主要类别WES资产和承担的负债以及非控股权益（主要包括 44.6公众拥有的WES有限合伙人权益%。Occidental在WES控制权的公允价值根据收购日的市值计算。
| | | | | | | | |
| 百万 | 截至2019年8月8日 |
| 所收购WES资产之公平值： | | |
| 流动资产 | | $ | 499 | |
| 对未合并实体的投资 | | 2,425 | |
| 财产、厂房和设备 | | 10,160 | |
| 无形资产--客户关系 | | 1,800 | |
| 商誉 | | 5,772 | |
| 其他资产 | | 342 | |
| 可归因于购入资产的金额 | | $ | 20,998 | |
| | |
| 所承担WES负债的公平值： | | |
| 流动负债 | | $ | 815 | |
| 长期债务 | | 7,407 | |
| 递延所得税 | | 1,174 | |
| 资产报废债务 | | 321 | |
| 其他长期负债 | | 142 | |
| 可归因于承担的负债的数额 | | $ | 9,859 | |
| | |
| 净资产 | | $ | 11,139 | |
| 减：于WES的非控股权益的公允价值 | | $ | 4,895 | |
| 所收购WES净资产减去非控股权益的公允价值 | | $ | 6,244 | |
上述总购买价乃根据收购事项日期之初步估计公平值分配至所收购资产及负债之主要类别。若干资产（包括物业及无形资产）之估值乃根据初步评估作出。所收购资产及所承担负债（债务除外）之大部分计量乃基于市场不可观察之输入数据，因此代表第三级输入数据。所收购物业及设备之公平值乃根据可得市场数据及成本法厘定。
陆上未开发石油及天然气资产主要采用基于类似资产可比交易的市场法进行估值，而已开发石油及天然气资产则根据收购日的相关储量预测采用收益法进行估值。对于收购的墨西哥湾近海物业，根据基本储量预测，采用收益法作为主要估值方法。收益法被视为第3级公允价值估计，并包括对未来产量、大宗商品价格以及运营和资本成本估计的重大假设，使用行业同行的加权平均资本成本和基于储备类别的风险调整系数进行贴现。价格假设是基于市场信息和公布的行业资源的组合，这些资源根据历史差异进行了调整。费用估计数是根据根据历史和预期的未来通货膨胀而膨胀的当前可见费用计算的。税收是以现行法定税率为基础的。
未合并实体的WES投资的公允价值按每项投资的收益法进行估值，主要投入为预测分配、预期增长率和估计贴现率。收购的WES物业、厂房和设备主要由收集系统以及加工和处理设施组成，并主要采用重置成本法进行估值。无形资产主要包括与第三方客户的关系，其公允价值采用收益法确定，包括与第三方客户的估计现金流量减去缴款资产费用、客户保留率和估计贴现率相关的重大假设。30好几年了。商誉可归因于WES市值与收购资产净值的差异，主要与西方集团与WES之间的关系有关，但由于西方集团于收购日合并了WES，故该关系未被确认为独立资产。
递延所得税是指税基和收购日期、收购资产的公允价值和承担的负债的不同所产生的税收影响。债务工具的计量是基于活跃市场中未经调整的报价，主要是第1级；约为#美元。2.5假设的Anadarko债务中的10亿被视为2级，而
大约$730衍生工具的价值是基于可观察到的投入，主要是远期商品价格和利率曲线，被认为是二级。
随着收购的完成，西方石油公司收购了已探明和未探明的财产约#美元。19.110亿美元27.410亿美元，主要与二叠纪盆地、DJ盆地、墨西哥湾和波德河盆地有关。剩余的$2.5PP&E中的10亿美元由非石油和天然气矿产权益和其他房地产资产组成。
自收购之日起至2019年12月31日，与通过收购收购的业务相关的普通股股东应占收入和净亏损总额为$4.210亿美元1.7分别为10亿美元，其中包括因西方石油公司在WES的投资在失去控制权时以公允价值计入2019年12月31日的费用。
下表汇总了西方石油截至12月31日的年度未经审计的备考简明财务信息，好像收购发生在2018年1月1日：
| | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 除每股金额外，百万美元 | 2019 | 2018 |
| 收入 | $ | 28,723 | | $ | 31,206 | |
普通股股东应占净收益(亏损)(a) | $ | (769) | | $ | 2,965 | |
| 每股普通股股东应占净收入（亏损）—基本 | $ | (0.95) | | $ | 3.26 | |
| 每股普通股股东应占净收入（亏损）—摊薄 | $ | (0.95) | | $ | 3.25 | |
| | |
(a)不包括WES的预计结果，普通股股东的净收益(亏损)将为$(1.1)亿美元和2.8截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度分别为2019年和2018年12月31日。
未经审核备考资料仅供说明之用，并不一定显示收购于2018年1月1日完成时将会出现的经营业绩，亦不一定显示合并后实体未来的经营业绩。2019年未经审计的备考信息是将西方石油的运营报表与阿纳达科2019年1月1日的收购前业绩合并的结果，并包括收入和直接费用的调整。预计结果不包括持有待售非洲资产的结果、预期由于收购而节省的任何成本以及任何与收购相关的成本的影响。预计结果包括基于分配给物业、厂房和设备的购买价格和估计使用年限对DD&A进行的调整，以及对利息支出的调整。预计调整包括基于现有信息的估计和假设。管理层相信该等估计及假设是合理的，并恰当地反映收购的相对影响。
阿纳达科收购相关成本
下表概述截至十二月三十一日止年度产生的收购相关成本：
| | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | 2019 |
| 员工遣散费及相关员工成本 | | $ | 314 | | $ | 1,033 | |
| 关键地震数据的许可费 | | — | | 401 | |
| 银行、法律、咨询和其他 | | 25 | | 213 | |
| 总计 | | $ | 339 | | $ | 1,647 | |
| | | |
员工遣散费及相关员工成本主要涉及一次性遣散费，以及根据收购协议条款及前Anadarko雇佣协议内现有控制权变更条款加速授予前Anadarko员工某些基于Anadarko股份的奖励。此外，雇员遣散费和相关雇员费用包括符合条件的雇员自愿离职计划的费用。西方石油公司发起这一计划是为了使其员工的规模和构成与其预期的未来运营和资本计划保持一致。
地震许可费涉及阿纳达科从第三方供应商那里获得许可的与墨西哥湾、二叠纪盆地和DJ盆地相关的关键地震数据的重新许可。拥有地震数据的第三方供应商需要支付转让费，才能让西方石油公司使用这些数据。
与收购有关而发行和承担的债务
2019年8月8日，西方集团发行了美元13.0200亿美元新的优先无担保票据，包括浮动和固定利率债券。西方石油公司还根据定期贷款借入，其中包括：(1)364天期优先无担保浮动利率定期贷款，金额为#美元。4.41000亿美元和(2)a两年制优先无担保浮动利率定期贷款部分#美元4.41000亿美元。总的来说，
这一美元21.8发行的1000亿美元债券用于为收购价格的现金部分提供资金。
在此次收购中，西方石油公司承担了Anadarko的债务，未偿还本金余额为#美元。11.91000亿美元。2019年9月，西方集团完成了用作为收购一部分的Anadarko优先票据和债券交换西方集团发行的相应系列票据的要约，以及现金和相关征求同意的提议。在大约$11.9在交易所发行的Anadarko优先票据和债券本金总额为200亿美元，97%，或大约$11.530亿美元，在交换报价中进行了投标并被接受。未交换的部分，约为$400300万美元，仍未偿还。
资产剥离和其他交易
2020
2020年11月和2020年12月，西方石油公司剥离了二叠纪某些非核心、基本上未运营的已探明和未探明英亩，损失约#美元。8201000万美元。这些损失已在出售资产的收益(损失)内列报，在综合经营报表中为净额。净收益用于偿还近期到期债券。
2020年10月，西方石油公司达成协议，出售其在哥伦比亚的陆上油气资产。这笔交易于2020年12月完成，西方石油的销售亏损约为1美元。353 万该损失已在综合经营报表中的资产出售收益（损失）净额中呈列。净收益用于偿还近期到期债务。
2020年8月，西方石油公司签订了一项协议，将出售约4.52000万英亩的矿产和1位于怀俄明州、科罗拉多州和犹他州的100万英亩收费地面面积，约合美元1.331000亿美元。这笔交易于2020年10月完成，现金净收益约为美元。1.020亿美元，在满足了329与销售未来特许权使用费相关的债务。西方石油公司记录的销售亏损为#美元。440 万该损失已在综合经营报表中的资产出售收益（损失）净额中呈列。所得款项净额用于偿还2021年到期的2年期可变利率定期贷款的一部分。看到 附注7—长期债务以获取更多信息。
2019
2019年12月，西方以美元出售房地产资产。565 万Occidental利用所得款项净额偿还部分定期贷款。在出售的同时，西方公司进入了一个 13- 部分房地产资产的一年租赁。根据租赁条款，Occidental将其视为失败的售后回租，保留了不动产、厂房和设备的相关账面价值，并确认了约为美元的融资租赁300 根据贴现的未来最低租赁付款额计算。
2019年11月，Occidental和Ecopetrol关闭了合资企业，以开发约 97,000净英亩的西方中部盆地未经证实的财产在二叠纪盆地。Ecopetrol支付美元750 收盘时现金100万美元，最高可达美元750 以百万计的资产作为交换， 49%对新企业的兴趣。西方公司承认，5631000万美元的销售额。收盘后，西方石油拥有一家51%的权益，并经营合资企业。在运输期间，Ecopetrol将支付75西方石油公司资本支出份额的%，最高可达$7501000万美元。合资企业使西方石油能够加快其在米德兰盆地的开发计划，该公司目前在米德兰盆地的活动很少。西方石油公司将保留其在米德兰盆地现有业务的生产和现金流。所得资金用于偿还部分定期贷款。
2019年9月，西方石油出售了其在Plains的剩余股权投资，净收益为1美元。6462000万美元，这导致税前收益为$1141000万美元。所得资金用于偿还部分定期贷款。
2018
2018年9月，西方集团剥离了非核心国内中游资产，总对价为美元。2.6200亿美元，其中约美元2.4收盘时收到1,000亿美元，税前净收益1美元9071000万美元。这些资产包括Centurion公共输油管道和储存系统、新墨西哥州东南部石油收集系统和Ingleside原油码头。交易完成后，西方石油通过其保留的营销业务保留了其长期的流量保证、管道外卖和出口能力。
2018年7月，西方石油公司以美元收购了之前租赁的电力和蒸汽热电联产设施。4431000万美元。
2018年3月，西方集团以约美元剥离了非核心中游资产。1501000万美元，导致税前收益美元431000万美元。
停产经营
下表列出了截至2020年12月31日止年度与加纳资产以及收购结束日期后至2019年12月31日加纳、莫桑比克和南非资产相关的已终止业务中报告的扣除所得税金额：
| | | | | | | | |
| 百万 | 2020 | 2019 |
| 收入和其他收入 | | |
| 净销售额 | $ | 419 | | $ | 221 | |
| | |
| 费用及其他扣除项目 | | |
| 油气租赁经营费 | 117 | | 45 | |
| 持作出售资产的公允价值调整 | 2,263 | | 85 | |
| 其他 | 48 | | 45 | |
| 总费用和其他扣除 | $ | 2,428 | | $ | 175 | |
| | |
| 所得税前收入(亏损) | $ | (2,009) | | $ | 46 | |
| 所得税优惠(费用) | 711 | | (61) | |
| 非连续性业务，扣除税金后的净额 | $ | (1,298) | | $ | (15) | |
下表分别列出了截至2020年12月31日在合并资产负债表中报告为持待售的加纳资产的相关金额，以及截至2019年12月31日在合并资产负债表中报告为持待售的莫桑比克、南非和加纳资产的相关金额：
| | | | | | | | |
| 百万 | 2020 | 2019 |
| | |
| 流动资产 | $ | 37 | | $ | 40 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 1,364 | | 3,720 | |
| 长期应收账款和其他资产净额 | 32 | | 110 | |
| 持有待售资产 | $ | 1,433 | | $ | 3,870 | |
| | |
| 流动负债 | $ | 84 | | $ | 264 | |
| 长期债务、净融资租赁 | 175 | | 185 | |
| 递延所得税 | 328 | | 1,112 | |
| 资产报废债务 | 166 | | 155 | |
| 其他 | — | | 2 | |
| 持作出售资产的负债 | $ | 753 | | $ | 1,718 | |
| | |
| 持作出售净资产 | $ | 680 | | $ | 2,152 | |
| | |
阿尔及利亚业务重新分类
下表列出了截至2019年12月31日止年度之前在已终止业务中报告的金额（扣除所得税），由于西方决定在阿尔及利亚运营，该金额被重新分类为持续业务。
| | | | | | | | |
| 百万 | | 截至2019年12月31日的年度 |
| | |
| 收入和其他收入 | | |
| 净销售额 | | $ | 518 | |
| | |
| 费用及其他扣除项目 | | |
| 油气租赁经营费 | | 36 | |
| 交通费 | | 14 | |
| 所得税以外的税收 | | 133 | |
| 折旧、损耗和摊销 | | 159 | |
| 其他 | | 9 | |
| 总费用和其他扣除 | | 351 | |
| | |
| 所得税前收入 | | 167 | |
| 所得税费用 | | (167) | |
| 阿尔及利亚业务税后净利润 | | $ | — | |
下表列出了之前在合并资产负债表中报告的与阿尔及利亚相关的持作出售的金额，这些金额随后于2019年12月31日重新分类：
| | | | | | | | |
| 百万 | | 2019年12月31日 |
| 流动资产 | | $ | 249 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | | 1,761 | |
| 长期应收账款和其他资产净额 | | 146 | |
| 总资产 | | $ | 2,156 | |
| | |
| 流动负债 | | $ | 188 | |
| 非流动负债 | | 104 | |
| 总负债 | | $ | 292 | |
客户的收入在履行合同条款下的义务时确认；这通常发生在石油、天然气、天然气、化学品或运输等服务的交付中。来自客户的收入是根据西方集团预计从交付商品或服务中获得的对价金额来衡量的。合同可从一个月至一年或更多，并可能有续订期限，由任何一方选择无限期延长。价格通常以市场指数为基础。由于产量以及在某些情况下客户需求和运输可用性的影响，销量会出现波动。西方石油公司记录的收入是扣除某些税收后的净额，例如销售税，这些税收是由政府当局对西方石油公司的客户评估的。
西方石油公司不会产生获得合同的重大成本。在合同中无关紧要的附带项目被确认为费用。销售给客户的碳氢化合物和化学品按月开具发票并结算。西方集团通常不承担保修、回扣、退货或退款的义务，但下文讨论的化学产品部分的客户奖励付款除外。西方石油公司通常不会在履行其与客户的销售合同条款规定的义务之前收到付款；因此，与此类付款有关的责任对西方石油公司来说并不重要。西方不披露最初预期期限为一年或更短的剩余履约债务的对价，或与未得到满足有关的可变对价
履行义务。截至2020年12月31日，预计将从未履行的业绩义务中确认的收入为美元1032021年为2.5亿美元，2021年为592022年至2033年期间，其中大部分将得到承认。
油气段
石油和天然气生产的收入在生产交付和控制权移交给客户时确认。西方石油公司与其他生产商拥有权益的石油和天然气资产的生产收入是根据西方石油公司的净收入利益确认的。
化学制品部
化学产品销售的收入在控制权移交给客户时确认。某些奖励计划可以根据在规定时间内购买的产品数量向客户提供付款或积分。客户激励措施估计并记录为合同期内按比例减少的收入。此类估计数将在必要时进行评估和修订。来自交易所合约的收入被排除在来自客户的收入之外。
中游和营销部门
管道和天然气加工的收入在运输或加工服务完成时确认。电力销售收入在交付时确认。净营销收入在作为付款先决条件的合同条款完成时确认，并在实物交付的所有权转让时确认。除非选择了正常购销例外，否则营销收入净额将被归类为衍生工具，按净值报告，按公允价值记录，公允价值变动反映在净销售额中，不包括在下表中的客户收入中。
下表对截至12月31日的年度来自客户的收入与总净销售额进行了核对：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 |
| 来自客户的收入 | | $ | 17,130 | | | $ | 19,192 | |
所有其他收入(a) | | 679 | | | 1,719 | |
| 净销售额 | | $ | 17,809 | | | $ | 20,911 | |
(a)包括净营销衍生品、油环和看涨期权以及化学品交换合同。
从与客户签订的合同中分拆收入
下表按分部、产品及地理区域列出西方公司的客户收入。石油及天然气分部通常在租赁或特许区出售其石油、天然气及天然气。化学分部收益乃按销售地点按地理区域列示。不包括净营销收入，中游及营销分部收入按销售地点列示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 美国 | | 中东 | | 拉丁美洲 | | 其他国际组织 | | 淘汰 | | 总计 |
| 截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | |
| 石油和天然气 | | | | | | | | | | | | |
| 油 | | $ | 7,485 | | | $ | 1,949 | | | $ | 454 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9,888 | |
| NGL | | 838 | | | 217 | | | — | | | — | | | — | | | 1,055 | |
| 燃气 | | 660 | | | 313 | | | 13 | | | — | | | — | | | 986 | |
| 其他 | | 65 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 66 | |
| 细分市场合计 | | $ | 9,048 | | | $ | 2,480 | | | $ | 467 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,995 | |
| 化学制品 | | $ | 3,524 | | | $ | — | | | $ | 137 | | | $ | 65 | | | $ | — | | | $ | 3,726 | |
| 中游与营销 | | | | | | | | | | | | |
| 气体处理 | | $ | 350 | | | $ | 294 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 644 | |
| 营销 | | 1,144 | | | — | | | — | | | 278 | | | — | | | 1,422 | |
| 权力和其他 | | 101 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 101 | |
| 细分市场合计 | | $ | 1,595 | | | $ | 294 | | | $ | — | | | $ | 278 | | | $ | — | | | $ | 2,167 | |
| 淘汰 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (758) | | | $ | (758) | |
| 已整合 | | $ | 14,167 | | | $ | 2,774 | | | $ | 604 | | | $ | 343 | | | $ | (758) | | | $ | 17,130 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | |
| 石油和天然气 | | | | | | | | | | | | |
| 油 | | $ | 8,411 | | | $ | 3,256 | | | $ | 683 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12,350 | |
| NGL | | 658 | | | 283 | | | — | | | — | | | — | | | 941 | |
| 燃气 | | 424 | | | 319 | | | 20 | | | — | | | — | | | 763 | |
| 其他 | | (1) | | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | (6) | |
| 细分市场合计 | | $ | 9,492 | | | $ | 3,853 | | | $ | 703 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14,048 | |
| 化学制品 | | $ | 3,858 | | | $ | — | | | $ | 155 | | | $ | 67 | | | $ | — | | | $ | 4,080 | |
中游与营销(a) | | | | | | | | | | | | |
天然气加工和一氧化碳2 | | $ | 395 | | | $ | 351 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 746 | |
| 营销 | | 436 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 436 | |
| WES -天然气加工 | | 1,110 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,110 | |
| 权力和其他 | | 36 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 36 | |
| 细分市场合计 | | $ | 1,977 | | | $ | 351 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,328 | |
| 淘汰 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1,264) | | | $ | (1,264) | |
| 已整合 | | $ | 15,327 | | | $ | 4,204 | | | $ | 858 | | | $ | 67 | | | $ | (1,264) | | | $ | 19,192 | |
(a)中游和营销部门包括收购日期至2019年12月31日期间来自WES客户的收入。看到 附注1-主要会计政策摘要以获取更多信息。
成品主要是石油，按加权平均成本或可变现净值中的较低者计价，以及烧碱和氯，按后进先出法计价。于12月31日，存货包括以下各项：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 |
| 原料 | | $ | 70 | | | $ | 75 | |
| 材料和用品 | | 848 | | | 974 | |
| 商品库存和产成品 | | 1,009 | | | 572 | |
| | 1,927 | | | 1,621 | |
| 重估为后进先出 | | (29) | | | (40) | |
| 总计 | | $ | 1,898 | | | $ | 1,581 | |
于2020年和2019年12月31日，Occidental的长期债务包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | | | |
4.8502021年到期的优先票据百分比 | | $ | 147 | | | $ | 677 | | | | | |
2.6002021年到期的优先票据百分比 | | 224 | | | 1,500 | | | | | |
4.1002021年到期优先票据% | | — | | | 1,249 | | | | | |
2021年到期的浮动利率债券（1.193%和2.854分别截至2020年12月31日和2019年12月31日的%） | | 27 | | | 500 | | | | | |
2021年到期的浮动利率债券（3.151截至2019年12月31日的%） | | — | | | 500 | | | | | |
2-2021年到期的一年可变利率定期贷款（3.111截至2019年12月31日的%） | | — | | | 1,956 | | | | | |
2.7002022年到期的优先票据百分比 | | 629 | | | 2,000 | | | | | |
3.1252022年到期的优先票据百分比 | | 276 | | | 814 | | | | | |
2.6002022年到期的优先票据百分比 | | 101 | | | 400 | | | | | |
2022年到期的可变利率债券（1.730%和3.360分别截至2020年12月31日和2019年12月31日的%） | | 1,052 | | | 1,500 | | | | | |
2.7002023年到期的优先票据百分比 | | 927 | | | 1,191 | | | | | |
8.7502023年到期的中期票据百分比 | | 22 | | | 22 | | | | | |
2.9002024年到期的优先票据百分比 | | 3,000 | | | 3,000 | | | | | |
6.9502024年到期的优先票据百分比 | | 650 | | | 650 | | | | | |
3.4502024年到期的优先票据百分比 | | 248 | | | 248 | | | | | |
8.0002025年到期的优先票据百分比 | | 500 | | | — | | | | | |
5.8752025年到期的优先票据百分比 | | 900 | | | — | | | | | |
3.5002025年到期的优先票据百分比 | | 750 | | | 750 | | | | | |
5.5002025年到期的优先票据百分比 | | 750 | | | — | | | | | |
5.5502026年到期的优先票据百分比 | | 1,100 | | | 1,100 | | | | | |
3.2002026年到期的优先票据百分比 | | 1,000 | | | 1,000 | | | | | |
3.4002026年到期的优先票据百分比 | | 1,150 | | | 1,150 | | | | | |
7.5002026年到期的债券% | | 112 | | | 112 | | | | | |
8.5002027年到期的优先票据百分比 | | 500 | | | — | | | | | |
3.0002027年到期的优先票据百分比 | | 750 | | | 750 | | | | | |
7.1252027年到期债券百分比 | | 150 | | | 150 | | | | | |
7.0002027年到期债券百分比 | | 48 | | | 48 | | | | | |
6.6252028年到期债券的百分比 | | 14 | | | 14 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
7.1502028年到期债券的百分比 | | 235 | | | 235 | | | | | |
7.2002028年到期的优先债券百分比 | | 82 | | | 82 | | | | | |
6.3752028年到期的优先票据百分比 | | 600 | | | — | | | | | |
7.2002029年到期债券百分比 | | 135 | | | 135 | | | | | |
7.9502029年到期债券百分比 | | 116 | | | 116 | | | | | |
8.4502029年到期的优先债券百分比 | | 116 | | | 116 | | | | | |
3.5002029年到期的优先票据百分比 | | 1,500 | | | 1,500 | | | | | |
2030年到期的浮动利率债券(4.210%和1.705分别截至2020年12月31日和2019年12月31日的%） | | 68 | | | 68 | | | | | |
8.8752030年到期的优先票据百分比 | | 1,000 | | | — | | | | | |
6.6252030年到期的优先票据百分比 | | 1,500 | | | — | | | | | |
6.1252031年到期的优先票据百分比 | | 1,250 | | | — | | | | | |
7.5002031年到期的优先票据百分比 | | 900 | | | 900 | | | | | |
7.8752031年到期的优先票据百分比 | | 500 | | | 500 | | | | | |
6.4502036年到期的优先票据百分比 | | 1,750 | | | 1,750 | | | | | |
| 2036年到期的零息优先债券 | | 2,269 | | | 2,271 | | | | | |
6.5002038年到期的应付WES票据% | | — | | | 260 | | | | | |
4.3002039年到期的优先票据百分比 | | 750 | | | 750 | | | | | |
7.9502039年到期的优先票据百分比 | | 325 | | | 325 | | | | | |
6.2002040年到期的优先票据百分比 | | 750 | | | 750 | | | | | |
4.5002044年到期的优先票据百分比 | | 625 | | | 625 | | | | | |
4.6252045年到期的优先票据百分比 | | 750 | | | 750 | | | | | |
6.6002046年到期的优先票据百分比 | | 1,100 | | | 1,100 | | | | | |
4.4002046年到期的优先票据百分比 | | 1,200 | | | 1,200 | | | | | |
4.1002047年到期的优先票据百分比 | | 750 | | | 750 | | | | | |
4.2002048年到期的优先票据百分比 | | 1,000 | | | 1,000 | | | | | |
4.4002049年到期的优先票据百分比 | | 750 | | | 750 | | | | | |
7.7302096年到期债券的百分比 | | 60 | | | 60 | | | | | |
7.5002096年到期债券的百分比 | | 78 | | | 78 | | | | | |
7.2502096年到期债券的百分比 | | 49 | | | 49 | | | | | |
| 按面值计算的借款总额 | | $ | 35,235 | | | $ | 37,401 | | | | | |
| 对账面价值的调整： | | | | | | | | |
| 未摊销保费，净额 | | 748 | | | 914 | | | | | |
| 发债成本 | | (156) | | | (125) | | | | | |
| 长期融资租赁 | | 316 | | | 347 | | | | | |
| 现行融资租赁 | | 42 | | | 51 | | | | | |
| 债务和融资租赁总额 | | $ | 36,185 | | | $ | 38,588 | | | | | |
| 融资租赁的当前到期日较短 | | (42) | | | (51) | | | | | |
| 长期债务的当期到期日较短 | | (398) | | | — | | | | | |
| 长期债务净额 | | $ | 35,745 | | | $ | 38,537 | | | | | |
债务到期日
截至2020年12月31日，长期债务的未来本金支付总额约为美元35.230亿美元，其中，398 2021年到期百万美元2.1 2022年到期10亿美元0.9 2023年到期10亿美元3.9 2024年到期10亿美元，美元27.9 2025年及以后到期10亿美元。
债务发行、偿还和交换- 2020年
下表总结了截至2020年12月31日的十二个月内西方的债务发行、回购、偿还和兑换：
| | | | | | | | |
| 百万 | | 按面值借款 |
| 截至2019年12月31日按面值计算的借款总额 | | $ | 37,401 | |
| 发行二零二零年七月票据： | | |
8.0002025年到期的优先票据百分比 | | 500 | |
8.5002027年到期的优先票据百分比 | | 500 | |
8.8752030年到期的优先票据百分比 | | 1,000 | |
| 7月招标采购： | | |
4.1002021年2月到期的优先票据百分比 | | (943) | |
| 2021年2月到期的可变利率债券 | | (473) | |
4.8502021年3月到期的优先债券百分比 | | (530) | |
2.6002021年8月到期的优先票据百分比 | | (51) | |
| 发行二零二零年八月票据： | | |
5.8752025年到期的优先票据百分比 | | 900 | |
6.3752028年到期的优先票据百分比 | | 600 | |
6.6252030年到期的优先票据百分比 | | 1,500 | |
| 8月和9月招标采购： | | |
4.1002021年2月到期的优先票据百分比 | | (139) | |
| 2021年8月到期的可变利率债券 | | (123) | |
2.6002021年8月到期的优先票据百分比 | | (1,099) | |
| 2022年8月到期的可变利率债券 | | (448) | |
2.6002022年4月到期的优先票据百分比 | | (171) | |
2.7002022年8月到期的优先票据百分比 | | (102) | |
2.7002023年2月到期的优先票据百分比 | | (52) | |
| 8月WES交换： | | |
6.5002038年到期的应付WES票据% | | (260) | |
| 9月定期贷款还款： | | |
2—2021年到期的浮动利率定期贷款 | | (500) | |
| 10月定期贷款及票据偿还： | | |
2—2021年8月到期的年期可变利率债券 | | (377) | |
0.002036年10月到期的优先票据百分比 | | (2) | |
2—2021年9月到期的年期可变利率定期贷款 | | (1,010) | |
| 11月定期贷款还款： | | |
2—2021年9月到期的年期可变利率定期贷款 | | (232) | |
| 发行二零二零年十二月票据： | | |
5.5002025年到期的优先票据百分比 | | 750 | |
6.1252031年到期的优先票据百分比 | | 1,250 | |
| 12月招标采购： | | |
2.6002021年8月到期的优先票据百分比 | | (126) | |
3.1252022年2月到期的优先票据百分比 | | (538) | |
2.6002022年4月到期的优先票据百分比 | | (128) | |
2.7002022年8月到期的优先票据百分比 | | (1,269) | |
2.7002023年2月到期的优先票据百分比 | | (212) | |
| 12月定期贷款及票据偿还： | | |
2—2021年9月到期的年期可变利率定期贷款 | | (214) | |
4.1002021年2月到期的优先票据百分比 | | (167) | |
| 截至2020年12月31日按面值计算的借款总额 | | $ | 35,235 | |
在2020年7月、8月和12月，西方集团发行了$7.0200亿美元的优先无担保票据，到期日从2025年到2031年不等，并使用净收益进行投标3.52021年的30亿美元，2.72022年的30亿美元和2642023年到期的1.8亿欧元。此外，西方石油公司利用出售位于怀俄明州、科罗拉多州和犹他州的矿产和地表英亩的收益；哥伦比亚资产出售和其他资产剥离的收益以及手头的现金偿还#美元。2.52021年的30亿美元和22036年到期的1000万美元。
2020年8月，西方集团交换了大约27.91000万个WES公共单位将退役1美元260应付WES的票据100万美元，净亏损#美元461000万美元，其中包括1美元76与应付给WES的票据的未摊销溢价相关的100万欧元债务收益被取消。这一净汇兑损失已在出售资产的(损失)收益中列报，在综合业务报表中为净额。
债券于2020年7月发行，利息每半年支付一次，由2021年1月15日起，每年7月15日及1月15日支付一次。债券于2020年8月发行，每半年支付一次利息，由2021年3月1日起，每年9月1日及3月1日支付一次。2025年12月发行的债券的利息将于每年6月1日和12月1日每半年支付一次，由2021年6月1日开始支付。2031年1月发行的债券于2020年12月发行，利息每半年支付一次，日期为每年7月1日及1月1日，由2021年7月1日起生效。
循环信贷融资
2020年3月，西方石油公司修改了其RCF中的唯一财务契约，修改了“总资本”的定义，将2019年9月30日之后发生的任何非现金减记、减值和相关费用排除在外。
2019年6月30日，西方石油公司对其现有的美元3.010亿区域合作框架，据此，区域合作框架下的承付款除其他外增加到#美元5.0在收购完成时。RCF下的借款以各种基准利率计息，包括LIBOR，外加基于西方石油公司优先债务评级的保证金。该安排的条款与其他债务协议类似，不包含重大不利变化条款或债务评级触发点，这些条款或触发因素可能会限制西方石油的借款能力，或者允许贷款人终止承诺或加快债务偿还。该安排规定终止贷款承诺，并要求在发生某些违约事件时立即偿还任何未偿还的金额。西方石油公司没有在RCF下提取任何金额。2020年，西方集团每年平均支付的设施费用为0.275占承诺总额的%。
2036年到期的零息票据
零息票到期时的本金总额约为$2.330亿美元，反映出增长率为5.24%。零息票可以在每年10月全部或部分出售给西方，以换取当时未偿还的零息券的增值价值。零息票下一次可以在2021年10月卖给西方石油公司，如果加在一起，将是$1.0在这样的日期，10亿美元。西方石油公司有能力和意图根据RCF或其他承诺的贷款对这些债务进行再融资。
债务担保
截至2020年12月31日和2019年12月31日，西方石油公司已提供了约美元的有限追索权担保。2421000万美元，主要与海豚能源有限公司的债务有关，这些债务仅限于某些政治和其他事件。
债务公允价值
西方根据这些工具的报价市场价格或类似评级债务工具的报价市场收益率估计固定利率债务的公允价值，并考虑到此类工具的到期日。西方石油公司在2020年12月31日和2019年12月31日的债务估计公允价值约为美元，这些债务基本上都被归类为1级。33.83亿美元和3,000美元38.8分别为200亿美元和200亿美元。西方石油公司对利率变化的敞口主要与其可变利率的长期债务义务有关，并不是实质性的。截至2020年12月31日和2019年12月31日，可变利率债务约占3%和12分别占西方石油公司总债务的30%。
债务评级
在高级债券发行方面，西方石油公司的长期债务信用评级由三家主要评级机构进行了审查。截至2020年12月31日，西方石油公司的长期债务被惠誉评级为BB级，被穆迪投资者服务公司评为Ba2级，被标准普尔评为BB-级。信用评级的任何进一步下调都可能影响西方石油公司进入资本市场的能力，并增加其资本成本。此外，鉴于西方石油公司目前的债务评级为非投资级，西方石油公司可能会被要求(在某些情况下)以现金、信用证、担保债券或其他可接受的支持形式提供抵押品，作为其履行某些合同安排下的履行和付款义务的财务保证，例如管道运输合同、环境修复义务、石油和天然气购买合同和某些衍生工具。
截至本文件提交日期，西方石油公司已通过现金、信用证和担保债券的组合提供了所需的财务保证，尚未根据RCF或其他承诺的安排签发任何信用证。有关更多信息，请参阅本表格10-K第I部分IA项中的风险因素。
西方石油公司通过其应付帐款和合同监控程序确定租赁。自采用ASC 842以来，经营租赁ROU资产及负债于开始日期根据租赁期内租赁付款的现值确认。ROU资产包括贴现债务，以及在执行租赁合同期间发生的任何预付款或成本，并在租赁期内以直线方式摊销。除明确定义合同条款的租赁外，西方集团利用判断来评估续签、终止和购买选项的可能性，以确定租赁期限。西方集团使用开始日期的递增借款利率来确定租赁付款的现值。递增借款利率相当于西方石油公司在类似期限内以抵押方式借款时必须支付的利率，相当于类似经济环境下的租赁付款。某些租赁包括可变租赁付款，高于用于计算ROU资产和租赁负债的最低租赁负债，并基于标的资产的运营。这些可变租赁成本在租赁成本分类表中报告。
西方石油公司的运营租赁协议包括石油和天然气勘探和开发设备的租赁责任，包括海上和陆上钻井平台#美元。45 百万美元，压缩机1402000万美元，存储设施2532000万美元，写字楼面积4061000万美元和其他现场设备572,000,000,000美元，在综合资产负债表和下文的租赁成本披露中计入毛额。合同到期条款通常范围为二至八年。此外，实际支出通过正常的共同利息记账程序从损益表上的共同利息回收中扣除。西方石油公司的租赁还包括管道、火车车厢、地役权、飞机和房地产，价值为#美元。213 百万，这通常与共同利益追回无关。房地产和轨道车辆租赁的合同到期期限从 一至13好几年了。
Occidental的融资租赁协议包括石油和天然气勘探和开发设备的租赁，以及价值约为美元的房地产办公室、压缩机和现场设备的租赁3581000万美元。下表列出了2020年和2019年12月31日的租赁余额及其在综合资产负债表中的位置：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 资产负债表位置 | 2020 | | 2019 |
| 资产： | | | | | |
| 运营中 | | 经营性租赁资产 | $ | 1,062 | | | $ | 1,411 | |
| 金融 | | 财产、厂房和设备 | 365 | | | 397 | |
| 租赁资产总额 | | | $ | 1,427 | | | $ | 1,808 | |
| | | | | |
| 负债： | | | | | |
| 当前 | | | | | |
| 运营中 | | 流动经营租赁负债 | $ | 473 | | | $ | 579 | |
| 金融 | | 长期债务当期到期日 | 42 | | | 51 | |
| 非当前 | | | | | |
| 运营中 | | 递延信贷和其他负债--经营租赁负债 | 641 | | | 872 | |
| 金融 | | 长期债务，净额 | 316 | | | 347 | |
| 租赁总负债 | | | $ | 1,472 | | | $ | 1,849 | |
Occidental的租约将于2020年12月31日到期，具体时间表如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 经营租赁 (a) | | 融资租赁(b) | | 总计 |
| 2021 | | $ | 456 | | | $ | 44 | | | $ | 500 | |
| 2022 | | 182 | | | 43 | | | 225 | |
| 2023 | | 108 | | | 41 | | | 149 | |
| 2024 | | 87 | | | 46 | | | 133 | |
| 2025 | | 71 | | | 30 | | | 101 | |
| 此后 | | 385 | | | 231 | | | 616 | |
| 租赁付款总额 | | 1,289 | | | 435 | | | 1,724 | |
| 减去：利息 | | (175) | | | (77) | | | (252) | |
| 租赁总负债 | | $ | 1,114 | | | $ | 358 | | | $ | 1,472 | |
(a)加权平均剩余租期为6.2年，加权平均贴现率为4.73%.
(b)加权平均剩余租期为10.6年，加权平均贴现率为3.47%.
下表列出了截至12月31日止年度Occidental的总租赁成本和分类，以及为计入经营和融资租赁负债计量的金额支付的现金：
| | | | | | | | |
| 百万 | | |
租赁成本分类(a) | 2020 | 2019 |
经营租赁成本(b) | | |
| 财产、厂房和设备、净值 | $ | 197 | | $ | 449 | |
| 营业费用和销售成本 | 557 | | 391 | |
| 销售、一般和行政费用 | 107 | | 92 | |
| 融资租赁成本 | | |
| ROU资产的摊销 | 29 | | 19 | |
| 租赁负债利息 | 14 | | 2 | |
| 总租赁成本 | $ | 904 | | $ | 953 | |
(a)所反映的金额是共同利息回收前的总额。
(b)包括短期租赁费用，2071000万美元和300万美元404100万美元和可变租赁成本951000万美元和300万美元162截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度分别为3.8亿美元和2.8亿美元。
| | | | | | | | |
| | |
| 百万 | 2020 | 2019 |
| 营运现金流 | $ | 506 | | $ | 262 | |
| 投资现金流 | $ | 89 | | $ | 112 | |
融资现金流(a) | $ | 29 | | $ | 19 | |
(a)不包括收到的现金约#美元3002019年与失败的售后回租相关的1000万美元，见注4 -资产剥离和其他交易.
目标和战略
西方石油使用各种衍生金融工具和实物合约来管理其对大宗商品价格波动、利率风险和运输承诺的风险敞口，并确定未来储存大宗商品销量的利润率。西方集团还出于交易目的订立衍生品金融工具。
当实际交付的商品被购买或出售给客户时，西方公司可以选择正常购买和正常销售除外。西方偶尔会对衍生金融工具应用现金流对冲会计处理，以锁定其天然气储存量的预测销售额的利润率，有时也会用于其他策略，例如锁定预测债务发行的利率。衍生工具按公平值列账，倘与同一对手方存在法定抵销权，则按净额基准列账。看到 附注1-主要会计政策摘要西方石油公司关于衍生品的会计政策。
未被指定为对冲工具的衍生工具
截至2020年12月31日，西方石油未被指定为对冲的衍生品包括石油看涨期权、天然气套圈、利率互换和营销衍生品。
未被指定为套期保值工具的衍生工具应按公允价值计入资产负债表。在实物商品交付或金融工具结算之前，公允价值的变化将通过按市值计价调整来影响西方石油的收益。公允价值不反映该工具的已实现价值或现金价值。
套圈和油料看涨期权
2019年，西方石油公司进入2020年布伦特价格的3向环与2021年相同数量的看涨期权相结合，以管理其在2020年因油价风险而对现金流波动的短期敞口。2021年看涨期权的出售是为了增强2020年的上行保留。2020年，管理层选择对西方石油预计2021年天然气产量的一部分进行对冲，以增强现金流稳定性。大多数领子在2020年结算时收到了#美元的现金。9601000万美元。剩余的$522021年达成的2021年认购期权旨在大幅改善西方石油公司在2020年就合同商品数量收到的上限价格的条款。
2020年9月，西方石油公司签订了2021年天然气双向套圈衍生工具，以管理其近期因天然气价格风险而面临的现金流波动。双向领子是两个选项的组合：a
卖出看涨期权和买入看跌期权。Sold Call确定了西方石油公司在一段规定的时间内将收到的合同商品数量的最高价格。购买的看跌期权确定了西方石油公司将获得的合同数量的底价。与衣领和围巾相关的净收益和损失目前在净销售额中确认。
截至2020年12月31日，西方石油公司有以下未完成的衣领和要求：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 不指定为套期保值的领和套 | | |
| 2021年和解--石油 | | |
| 卖出的看涨期权(MMbbl) | | 127.8 |
| 每桶平均价格(布伦特原油定价) | | |
| | 最高售出价格(召回) | | $ | 74.16 | |
| | | | |
| 2021年结算--天然气 | | |
| 天然气环(百万MMbtu) | | 177.0 |
| 每MMbtu成交量加权平均价格(NYMEX) | | |
| | 最高售出价格(召回) | | $ | 3.64 | |
| | 楼面收购价(看跌期权) | | $ | 2.50 | |
利率互换
西方石油在此次收购中获得了利率互换合约。这些合约锁定固定利率，以换取在整个参考期内与3个月期伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)挂钩的浮动利率。与未被指定为对冲工具的利率衍生工具相关的净收益和净亏损目前在利率掉期和权证的收益(亏损)净额中确认。
截至2020年12月31日，西方石油公司有以下未偿还利率掉期：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万美元，但不包括百分之几 | | | | 强制性 | | 加权平均 |
| 名义本金额 | | 参照期 | | 终止日期 | | 利率 |
| $ | 400 | | | | 2016年9月-2046年 | | 2021年9月 | | 6.348 | % |
| $ | 350 | | | | 2017年9月-2047年 | | 2021年9月 | | 6.662 | % |
| $ | 275 | | | | 2016年9月-2046年 | | 2022年9月 | | 6.709 | % |
| $ | 450 | | | | 2017年9月-2047年 | | 2023年9月 | | 6.445 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
根据市场状况、债务管理行动或其他因素，西方可能会建立抵销利率掉期头寸，或结算或修订某些或全部当前未偿还的利率掉期。名义价值为美元的西方结算利率掉期1252019年10月达到100万。在2020年第一季度，西方石油公司将所有2020年的强制终止日期延长至2021年或之后。
衍生工具结算及抵押被分类为经营活动所产生的现金流量，除非衍生工具包含非微不足道的融资元素，在此情况下，结算及抵押被分类为融资活动所产生的现金流量。由于收购日利率衍生品的负债状况，西方集团投资组合中的利率衍生品包含非微不足道的融资元素，因此，与利率衍生品相关的任何结算、抵押或现金支付均被归类为融资活动产生的现金流量。与和解有关的现金支付净额为#美元。93截至2020年12月31日的12个月。支付了与利率互换协议有关的抵押品#美元。270 截至2020年12月31日的十二个月内为百万美元。
营销衍生品
Occidental未指定为对冲的营销衍生工具是短期实物和金融远期合同。Occidental的绝大多数实物结算衍生品合约都是基于指数的，并且没有按市值计价的盈利估值。这些工具按加权平均合同价格结算 共$46.05每桶及$2.58 p呃Mcf分别为2020年12月31日的石油和天然气。加权平均合同价格为美元60.60每桶及$2.17截至2019年12月31日，石油和天然气分别为每Mcf。与未指定为对冲工具的营销衍生工具相关的净损益目前在净销售中确认。
下表总结了截至2020年和2019年12月31日与未指定为对冲工具的未平仓营销商品衍生品相关的净多头/（空头）成交量：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 2020 | | 2019 |
| 石油商品合约 | | | | |
| 音量(MMbbl) | | (31) | | | 55 | |
| | | | |
| 天然气商品合约 | | | | |
| 音量(Bcf) | | (117) | | | (128) | |
伯克希尔的认股权证
搜查令802000万股西方股票，初始行权价为1美元62.50，是与收购融资(伯克希尔认股权证)相关发行的。伯克希尔认股权证可根据持有人的选择权全部或部分行使，直至没有流通股继续发行之日起一周年为止，届时伯克希尔认股权证即告失效。如果未能获得某些股东和监管机构的批准，以发行作为伯克希尔哈撒韦认股权证基础的西方石油普通股的股票，伯克希尔认股权证的持有者可能需要净现金结算。在这些批准之前，伯克希尔认股权证的公允价值在每个报告日期重新计量，损益记录在损益表中。
在西方石油公司2020年5月29日的年度股东大会上，所有剩余的批准都已获得，伯克希尔哈撒韦公司的权证不能再以现金结算。在这些批准后，伯克希尔认股权证的公允价值于2020年5月29日重新计量，使用布莱克-斯科尔斯期权模型。从负债改叙为“额外缴入资本”为#美元。1031000万美元。
布莱克-斯科尔斯期权模型使用了以下输入：伯克希尔认股权证的预期寿命、波动率系数和行权价格。预期寿命是基于伯克希尔认股权证的估计期限，波动率系数是基于西方普通股的历史波动性和初始行权价#美元。62.50.
伯克希尔认股权证包含一项反稀释条款，在发生向普通股股东的某些分配时，该条款调整行使价格和行使时可发行的西方普通股的股票数量。2020年6月26日，西方石油公司董事会宣布向其普通股股东分配认股权证，以购买额外的普通股，见附注13--股东权益。向普通股股东的这种分配导致了对伯克希尔认股权证的反稀释调整，这将其行使价格降至1美元。59.624并将西方石油公司在行使伯克希尔认股权证时可发行的普通股数量增加了约3.92000万股。
指定为对冲工具的衍生工具
受现金流量对冲会计约束的衍生工具应占净收益及亏损计入累计其他全面亏损，并重新分类至收益，因为与衍生工具有关的交易，主要是为为收购提供部分资金而发行的债务的利息支出，已在收益中确认。
衍生工具的公允价值
西方已根据估值技术的投入，将其按公允价值计量的资产和负债分类为三级公允价值等级：第一级--使用活跃市场对资产或负债的报价；第二级--使用资产或负债的报价以外的可见投入；以及第三级--使用不可观察的投入。各级别之间的调动，如有的话，在每个报告期结束时报告。下表列出了西方石油公司未偿还衍生品的公允价值。公允价值在综合资产负债表中按净额列示，并按净额列示，包括衍生工具须按净额结算安排列报。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 公允价值计量使用 | | | | 总公允价值 |
| 资产负债表分类 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 编织成网(a) | |
| 2020年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 衣领和电话 | | | | | | | | | | |
| 其他流动资产 | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | |
| 应计负债 | | — | | | (42) | | | — | | | — | | | (42) | |
| 营销衍生品 | | | | | | | | | | |
| 其他流动资产 | | 1,155 | | | 80 | | | — | | | (1,204) | | | 31 | |
| 长期应收账款和其他资产净额 | | 7 | | | 2 | | | — | | | (7) | | | 2 | |
| 应计负债 | | (1,252) | | | (81) | | | — | | | 1,204 | | | (129) | |
| 递延信贷和其他负债--其他 | | (7) | | | — | | | — | | | 7 | | | — | |
| 利率互换 | | | | | | | | | | |
| 应计负债 | | — | | | (936) | | | — | | | — | | | (936) | |
| 递延信贷和其他负债--其他 | | — | | | (822) | | | — | | | — | | | (822) | |
| | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 衣领和衣领 | | | | | | | | | | |
| 其他流动资产 | | $ | — | | | $ | 92 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 92 | |
| 递延信贷和其他负债--其他 | | — | | | (160) | | | — | | | — | | | (160) | |
| 营销衍生品 | | | | | | | | | | |
| 其他流动资产 | | 945 | | | 79 | | | — | | | (973) | | | 51 | |
| 长期应收账款和其他资产净额 | | 4 | | | 12 | | | — | | | (4) | | | 12 | |
| 应计负债 | | (1,008) | | | (44) | | | — | | | 973 | | | (79) | |
| 递延信贷和其他负债--其他 | | (4) | | | (1) | | | — | | | 4 | | | (1) | |
| 利率互换 | | | | | | | | | | |
| 其他流动资产 | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
| 长期应收账款和其他资产净额 | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
| 应计负债 | | — | | | (657) | | | — | | | — | | | (657) | |
| 递延信贷和其他负债--其他 | | — | | | (776) | | | — | | | — | | | (776) | |
| 伯克希尔哈撒韦公司认股权证 | | | | | | | | | | |
| 递延信贷和其他负债--其他 | | — | | | (107) | | | — | | | — | | | (107) | |
(a)这些金额不包括抵押品。截至2020年12月31日，美元374数百万抵押品已扣除与利率互换相关的衍生负债。西方有美元851000万美元和300万美元65 截至2020年12月31日和2019年12月31日，分别存入经纪商的初始保证金为百万美元，与营销衍生品有关。
衍生品的损益
下表呈列综合经营报表中与西方衍生工具有关的收益及（亏损）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | | | 十二月三十一日， |
| 损益表分类 | | | | | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | | | | | | |
| 衣领和衣领 | | | | | | | | | | |
| 净销售额 | | | | | | $ | 1,064 | | | $ | (107) | | | $ | — | |
| 营销衍生品 | | | | | | | | | | |
净销售额(a) | | | | | | (393) | | | 1,804 | | | 2,254 | |
| 利率互换（不包括WES） | | | | | | | | | | |
| 利率互换和权证的净收益(亏损) | | | | | | (428) | | | 122 | | | — | |
其他(b) | | | | | | | | | | |
| 利率掉期和权证收益净额 | | | | | | 5 | | | 111 | | | — | |
(a)包括衍生和非衍生营销活动。
(b)主要包括2020年5月29日之前伯克希尔认股权证的亏损和收益。
信用风险
西方石油的大部分交易对手信用风险与向其客户实货交付能源大宗商品以及客户无法履行结算承诺有关。西方集团通过选择其认为财务实力雄厚的交易对手、与交易对手达成净额结算安排以及要求抵押品或其他适当的信用风险缓解措施来管理信用风险。西方集团积极评估交易对手的信誉，分配适当的信用额度，并根据分配的额度监控信用敞口。西方集团还通过与选定的票据交换所和经纪商进行受监管的交易，与期货和期货合约签订合约，这些交易所和经纪商的信用风险最小，因为这些交易中的很大一部分是按日保证金结算的。
西方石油的某些场外衍生品工具包含信用风险或有特征，主要与西方石油或其交易对手的信用评级挂钩，这可能会影响每一方需要提供的抵押品数量。于2020年12月31日存在净负债头寸的具有信用风险或有特征的衍生工具的公允价值合计为$1041000万美元(净额 $3741亿cOlside)，主要与收购的利率掉期有关，以及美元7871000万美元(净额为$169(百万抵押品)在2019年12月31日存在。
西方石油公司的运营受到与改善或维护环境质量相关的严格的联邦、州、地方和国际法律法规的约束。要求或解决环境补救问题的法律，包括《环境影响、责任和责任法案》以及类似的联邦、州、地方和国际法律，可以追溯适用，而不考虑过错、原始活动的合法性或场地的当前所有权或控制权。OPC或其某些子公司根据这些法律参与或积极监测一系列补救活动和政府或私人诉讼程序，涉及运营、关闭和第三方场所的据称过去的做法。补救活动可包括以下一项或多项：涉及抽样、建模、风险评估或监测的调查；清理措施，包括清除、处理或处置；或补救系统的操作和维护。环境诉讼寻求资金或执行补救措施，在某些情况下，还要求赔偿所谓的财产损害、惩罚性赔偿、民事处罚、禁令救济和政府监督费用。
环境修复
截至2020年12月31日，西方参与或监督在以下地点的补救活动或诉讼170网站。下表列出了西方石油公司截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的流动和非流动环境补救负债，其中当前部分包括在应计负债中(美元1232020年为100万美元，1622019年为400万美元)，其余为递延信贷和其他负债--环境修复负债(#美元1.032020年为10亿美元，1.042019年为30亿美元)。
西方的环境补救场地分为四类：环保署在CERCLA NPL中列出或提议列入的NPL场地和三类非NPL场地—第三方场地、西方运营场地和已关闭或未运营的西方场地。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 |
| 百万，不包括网站数量 | | 研究中心数量 | | 补救平衡 | | 研究中心数量 | | 补救平衡 |
| 不良贷款网站 | | 35 | | | $ | 447 | | | 36 | | | $ | 463 | |
| 第三方站点 | | 69 | | | 293 | | | 74 | | | 311 | |
| 西方运营的网站 | | 17 | | | 144 | | | 17 | | | 154 | |
| 已关闭或未运营的西方网站 | | 49 | | | 267 | | | 50 | | | 269 | |
| 总计 | | 170 | | | $ | 1,151 | | | 177 | | | $ | 1,197 | |
截至2020年12月31日，西方的环境负债超过美元10 百万美元， 19的170上述地点，以及 96的网站的负债从美元0至$1 每人百万。截至2020年12月31日， 二地点-钻石碱性超级基金地点和俄亥俄州的一家前化工厂（两者均由Maxus Energy Corporation拆除，下文进一步讨论）-已清点 92%与不良贷款相关的负债。 17的35NPL网站由Maxus开发。
五的69第三方场址——新泽西州的Maxus—Loperium铬矿床、田纳西州的前铜矿开采和冶炼厂、加利福尼亚州的前油田和垃圾填埋场以及路易斯安那州的一个活跃的炼油厂，西方石油公司为某些补救活动向目前的所有者提供补偿， 76西方公司与这些网站相关的负债的%。 9的69第三方网站由Maxus开发。
五在科罗拉多州的石油和天然气业务以及堪萨斯州、路易斯安那州、纽约州和得克萨斯州的化工厂， 70与西方运营的网站相关的负债的百分比。七其他地点--纽约州西部的垃圾填埋场、俄克拉荷马州的一家前炼油厂、加利福尼亚州、密歇根州、田纳西州和华盛顿州的前化工厂以及宾夕法尼亚州的一个关闭的煤矿--也被调查 70与已关闭或未运营的西方站点相关的负债的百分比。
环境补救责任随着时间的推移而变化，这取决于收购或剥离、确定更多地点以及补救措施的选择和实施等因素。西方公司记录的环境补救费用为#美元361000万，$1121000万美元和300万美元47 截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度分别为百万。环境修复费用主要与过去运营对现有条件的变化有关。根据目前的估计，西方预计将花费相当于大约 45下一年年终补救余额的%三至四年剩下的部分放在后续的10或者更多年。西方石油公司认为，除了目前记录的所有环境场地的环境补救金额外，其合理可能的额外损失范围可能高达美元。1.11000亿美元。
Maxus环境站点
1986年，当西方石油公司收购钻石三叶草化工公司(DSCC)时，Maxus同意赔偿西方石油公司的一些环境场地，包括帕塞伊克河沿岸的钻石碱超级基金场地(场地)。2016年6月17日，Maxus和几家关联公司向特拉华州联邦地区法院申请破产保护。在申请破产之前，Maxus为西方石油公司辩护并赔偿了与受赔偿的场地(包括场地)相关的清理和其他费用。
2016年3月，环境保护局发布了一份决定记录(Rod)，规定了对较低的8.3数英里的帕塞伊克河下游。Rod没有针对鞋面采取任何潜在的补救行动九帕塞伊克河下游数英里或纽瓦克湾。在2016年第三季度，在Maxus申请破产后，西方石油公司和美国环保局达成了一项同意行政命令(AOC)，以完成Rod中概述的拟议清理计划的设计，估计成本为#美元1651000万美元。环保局宣布，它将寻求与其他潜在的责任方达成类似的协议。
西方石油公司积累了一笔准备金，与其执行AOC和Rod中要求的设计和补救以及某些其他Maxus赔偿地点的估计可分配份额的成本有关。西方石油公司的应计估计环境储备不考虑对赔偿成本的任何回收。西方石油公司在这一责任中的最终份额可能高于或低于预留金额，并取决于最终设计计划以及西方石油公司与其他潜在责任方的可分配份额的解决方案。鉴于Maxus破产和其他潜在责任方的最终责任份额，西方继续评估遵守AOC、Rod和在其他Maxus赔偿地点进行补救所产生的成本。2018年6月，西方石油公司根据CERCLA向新泽西州联邦地区法院提出申诉，要求许多潜在责任方偿还因遵守AOC、Rod或在现场执行其他补救活动而发生或将发生的金额。
2017年6月，负责Maxus破产的法院批准了一项清算计划(Plan)，以清算Maxus并创建一个信托基金，以向现任和前任母公司YPF及其各自的子公司和附属公司(YPF)和Repsol，S.A.及其各自的子公司和附属公司(Repsol)以及其他债权人追索过去和未来的清理和其他成本，以及其他债权人的索赔。2017年7月，法院批准的计划成为最终方案，信托生效。该信托基金正在对YPF、Repsol和其他公司提出索赔，预计将
根据信托协议和计划将资产分配给Maxus的债权人。2018年6月，该信托向特拉华州破产法院提交了对YPF和Repsol的申诉，声称他们的索赔基于欺诈性转移和另一个自我等。在2019年期间，破产法院驳回了雷普索尔和YPF提出的驳回申诉的动议，以及他们提出的将案件从破产法院转移出去的动议。在编写本报告时，发现工作仍在进行中。
法律事务
西方或其某些子公司在正常业务过程中卷入诉讼、索赔和其他法律程序，这些诉讼、索赔和其他法律程序要求赔偿据称的人身伤害、违约、财产损坏或其他损失、惩罚性赔偿、民事处罚或禁令或宣告性救济。西方或其某些子公司也参与了根据CERCLA和类似的联邦、州、地方和外国环境法进行的诉讼。这些环境诉讼寻求资金或执行补救措施，在某些情况下，还要求赔偿据称的财产损害、惩罚性赔偿、民事处罚和禁令救济。通常，西方石油公司或这类子公司是参与这些环境诉讼的许多公司之一，迄今已成功地与其他财务状况良好的公司分担了应对费用。此外，一些诉讼、索赔和法律程序涉及第三方或西方公司保留责任或赔偿另一方在交易前存在的条件下获得或处置的资产。
根据适用的会计准则，当一项负债可能已产生且该负债可被合理估计时，西方集团为未决的诉讼、索赔和法律程序计提准备金。截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日，除环境修复外，满足这一标准的事项准备金在西方石油的综合资产负债表中并不重要。
2016年，Occidental收到厄瓜多尔共和国的付款约为300万美元。1.0根据2015年11月厄瓜多尔2006年没收西方石油公司第15号区块参与合同的仲裁裁决。裁决的金额为收回6015号区块价值的%。2017年，安第斯石油厄瓜多尔有限公司(安第斯)提出仲裁要求，声称它有权获得40西方集团获得的判决金额的%份额。西方石油公司辩称，安第斯无权获得根据2015年仲裁裁决支付的任何金额，因为西方石油公司的赔偿仅限于西方石油公司自己的赔偿。60该区块的%经济权益。案情听证会于2020年9月举行，预计将在未来6个月内做出仲裁决定。
2019年8月，桑切斯能源公司及其某些附属公司(桑切斯)根据美国破产法第11章提交了自愿重组请愿书。桑切斯是阿纳达科在2017年收购阿纳达科的Eagle Ford页岩资产后与其达成协议的一方。桑切斯试图拒绝与收购阿纳达科的Eagle Ford页岩资产有关的一些协议。如果桑切斯被允许拒绝其中的某些协议，那么阿纳达科可能会欠各种第三方的欠款。西方石油公司打算为桑切斯拒绝这些协议的任何企图进行有力辩护。西方石油公司预计将在2021年上半年对桑切斯所谓的合同拒绝做出裁决。
2020年5月26日，一起推定的证券集体诉讼题为City of Sterling Heights General Employees‘Retireation System等。诉西方石油公司等人案，651994/2020年号(斯特林市)，提交给纽约州最高法院。起诉书根据修订后的1933年证券法(证券法)第11、12和15条提出索赔，依据的是证券法备案文件中据称的错误陈述，包括与阿纳达科收购和西方石油公司于2019年8月进行的普通股和债务证券发行相关的登记声明。这起诉讼是针对西方集团、债务证券发行的某些现任和前任高管和董事以及某些承销商提起的，要求赔偿金额不详，外加律师费和开支。在同一法院还提起了另外两起推定的集体诉讼(连同斯特林市的州案件)，州案件被合并到Re西方石油公司证券诉讼中，编号651830/2020年。西方集团打算在国家案件的所有方面积极为自己辩护。
对西方的未决诉讼、索赔和诉讼的最终结果和影响无法预测。管理层相信，这些事项的解决不会单独或整体对西方的合并资产负债表产生重大不利影响。倘该等事项出现不利结果，任何特定季度或年度期间的未来经营业绩或现金流量可能受到重大不利影响。西方公司的估计是基于有关法律事项的已知信息及其在竞争、诉讼和解决类似事项方面的经验。Occidental在获得新资料时重新评估或有损失的可能性和可估计性。
税务事宜
在其运营过程中，西方石油公司在不同的联邦、州、地方和外国税务管辖区接受税务机关不同时期的审计。美国国税局(IRS)根据其合规保证计划和随后的应税项目，对截至2017年的美国联邦所得税应纳税年度进行了审计
目前正在审查年度。截至2009年的所有纳税年度都已为州所得税目的进行了审计。在外国司法管辖区的所有其他重要审计事项都已在2010年前得到解决。在税务审计过程中，因事实和法律问题发生纠纷和其他纠纷的情况也有发生。西方石油公司认为，未决税务问题的解决不会对其综合财务状况或经营结果产生重大不利影响。
对于Anadarko来说，其截至2014年的纳税年度和2016纳税年度的美国联邦和州所得税目的已经由美国国税局和各自的州税务当局审计。在一个外国司法管辖区有悬而未决的重大审计事项。如上所述，在税务审计过程中，出现了争议，并可能出现其他关于事实和法律问题的争议。除下文讨论的事项外，西方石油公司相信，这些未决税务问题的解决不会对其综合财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
阿纳达科收到了一美元8812016年暂定退款3,000,000美元5.215亿美元的Tronox对手诉讼和解付款。2018年9月，阿纳达科收到美国国税局的法定欠款通知，不允许净营业亏损结转，并驳回阿纳达科的退款要求。因此，阿纳达科于2018年11月向美国税务法院提交了一份请愿书，对免税额提出异议。此案在2020年第二季度之前一直处于美国国税局的上诉程序中，但自那以来已被发回美国税务法院，西方石油预计将继续在那里寻求解决方案。
根据ASC740的S关于不确定税收头寸会计的指导意见，西方石油没有记录任何关于暂定现金退税#美元的税收优惠。8811000万美元。因此，如果西方石油公司最终不能在这一问题上获胜，除了未来的利息之外，将不会有相对于这一状况的额外税收支出记录用于财务报表目的。然而，在这种情况下，西方石油公司将被要求偿还大约#美元。9252000万(美元)8982000万美元的联邦税和20亿美元271000万美元的州税)外加大约$的应计利息255 万该金额的负债加利息计入递延贷项及其他负债—其他。
对第三者的弥偿
西方集团、其子公司或两者都已就各方未来可能因与西方集团达成的采购和其他交易而招致的特定责任向各方进行赔偿。这些赔偿通常取决于另一方产生的责任达到指定门槛。截至2020年12月31日，西方集团不知道其合理预期会导致赔偿索赔的情况，这些索赔将导致大大超出准备金的付款。
购买义务和承诺
西方石油公司、其子公司或两者都已达成协议，规定未来付款，主要是为了确保码头和管道的产能，以及钻井平台和服务、电力、蒸汽和某些化学原材料。西方石油公司还根据合同、担保和合资企业作出某些其他承诺，包括以与市场相关的价格购买商品和服务的承诺以及某些其他或有负债。截至2020年12月31日，购买债务总额为美元13.2亿美元，其中包括约美元2.82021年为10亿美元，4.42022年和2023年的10亿美元，3.02024年和2025年将达到10亿美元，3.02026年及以后的10亿美元。
以下汇总了截至12月31日的年度来自持续经营的国内和国外所得税前收入(亏损)的国内外组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 国内 | | $ | (15,322) | | | $ | (1,632) | | | $ | 3,431 | |
| 外国 | | (383) | | | 1,986 | | | 2,177 | |
| 总计 | | $ | (15,705) | | | $ | 354 | | | $ | 5,608 | |
以下汇总了截至12月31日的年度持续经营的所得税支出(福利)的组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 当前 | | | | | | |
| 联邦制 | | $ | (126) | | | $ | 33 | | | $ | (23) | |
| 州和地方 | | 6 | | | 46 | | | 52 | |
| 外国 | | 465 | | | 1,809 | | | 1,077 | |
| 当期税费总额 | | $ | 345 | | | $ | 1,888 | | | $ | 1,106 | |
| 延期 | | | | | | |
| 联邦制 | | (2,384) | | | (130) | | | 422 | |
| 州和地方 | | (103) | | | 17 | | | 12 | |
| 外国 | | (30) | | | (914) | | | (63) | |
| 递延税费(福利)合计 | | $ | (2,517) | | | $ | (1,027) | | | $ | 371 | |
| 所得税支出(福利)合计 | | $ | (2,172) | | | $ | 861 | | | $ | 1,477 | |
以下是美国联邦法定所得税税率与西方石油公司在截至12月31日的年度中持续业务收入的全球有效税率的对账，以所得税前持续业务收入(亏损)的百分比表示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 美国联邦法定税率 | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
| 提高采油信贷和其他一般商业信贷 | | — | | | (2) | | | (3) | |
| 商誉减值 | | (3) | | | — | | | — | |
| 撤销无限期再投资主张带来的税收优惠 | | — | | | — | | | (2) | |
| 海外业务对税收的影响 | | (4) | | | 135 | | | 11 | |
| 扣除联邦福利后的州所得税 | | — | | | 14 | | | 1 | |
| 不确定的税收状况 | | — | | | 7 | | | — | |
| 交易成本 | | — | | | 10 | | | — | |
| 非控制性权益 | | — | | | (8) | | | — | |
| 高管薪酬限制 | | — | | | 12 | | | — | |
| 认股权证 | | — | | | (5) | | | — | |
| WES失控 | | — | | | 58 | | | — | |
| 其他 | | — | | | 1 | | | (2) | |
| 全球有效税率 | | 14 | % | | 243 | % | | 26 | % |
2020年，西方的全球有效税率为 14%，这主要是由于西方没有获得税收优惠的WES声誉和某些国际资产的减损以及税收较高的海外业务，这通常导致西方的税率与美国企业税率存在显着差异。
2020年和2019年12月31日，导致递延所得税的暂时性差异的税务影响如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 |
| 递延税项负债 | | | | |
| 物业、厂房和设备的差异 | | $ | (10,744) | | | $ | (12,375) | |
| 股权投资、合伙企业和外国子公司 | | (658) | | | (989) | |
| 长期递延税项负债总额 | | (11,402) | | | (13,364) | |
| | | | |
| 递延税项资产 | | | | |
| 环境保护区 | | 257 | | | 261 | |
| 退休后福利应计项目 | | 398 | | | 441 | |
| 递延薪酬和福利 | | 186 | | | 266 | |
| 资产报废债务 | | 942 | | | 906 | |
| 外国税收抵免结转 | | 4,465 | | | 4,379 | |
| 一般业务信贷结转 | | 607 | | | 443 | |
| 净营业亏损结转 | | 1,797 | | | 692 | |
| 利息支出结转 | | 668 | | | 492 | |
| 所有其他 | | 720 | | | 782 | |
| 长期递延税项总资产 | | 10,040 | | | 8,662 | |
| 估值免税额 | | $ | (5,695) | | | $ | (4,959) | |
| 长期递延税项净资产 | | $ | 4,345 | | | $ | 3,703 | |
| 递延所得税总额，净额 | | $ | (7,057) | | | $ | (9,661) | |
| 减去：长期应收账款和其他资产中的外国递延税项资产，净额 | | $ | (56) | | | $ | (56) | |
| 递延所得税总额 | | $ | (7,113) | | | $ | (9,717) | |
扣除估值扣除后的递延税项资产总额为#美元4.310亿美元3.7 截至2020年12月31日和2019年12月31日，分别为10亿美元。Occidental预计将通过未来营业收入和暂时性差异转回来实现已记录的递延所得税资产（扣除任何备抵）。递延所得税负债总额为美元11.410亿美元13.4 截至2020年12月31日和2019年12月31日，分别为10亿美元。2020年净递延所得税负债比2019年减少主要是由于西方无法立即获得税收优惠的国内资产减损以及净营业亏损结转增加所致。
截至2020年12月31日，Occidental的外国税收抵免结转为美元4.5100亿美元，联邦一般商业信贷结转美元607百万美元和州税收抵免结转美元391000万美元。西方石油公司已记录了#美元的估值津贴。4.420亿美元的外国税收抵免结转和30900万的州税收抵免结转。
截至2020年12月31日，Occidental受税收影响的联邦净运营亏损结转为美元6312000万美元，国外净营业亏损结转美元8501000万美元和州营业亏损结转316 万结转余额到2040年的结转期各不相同，不包括有无限期结转期的某些属性。记录了美元的估值津贴251受税收影响的国家净营业亏损结转和795受税收影响的海外净营业亏损中有1.8亿美元结转。西方石油公司有一项额外的估值津贴为#美元。145对其他外国递延税项资产的抵押品。
西方有一笔受税收影响的联邦利息支出结转为美元569 百万美元和受税收影响的国家利息支出结转美元99 截至2020年12月31日，百万。西方记录了美元的估值津贴64国家利息支出中的1.8亿美元结转。
与某些合并国际子公司总计约#美元的未汇出收益有关的暂时性差异尚未确认递延税项负债。930 截至2020年12月31日，这一数字为100万美元，因为西方石油公司打算无限期地将这些收益再投资。如果这些国际子公司的盈利没有无限期再投资，则额外的递延税负债约为美元214这将需要100万美元。
未确认的税收优惠的期初和期末金额的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 1月1日的余额 | | $ | 2,173 | | | $ | — | | | $ | 22 | |
| 与收购阿纳达科有关的增加 | | — | | | 2,143 | | | — | |
| 与本年度职位有关的增加 | | 14 | | | 30 | | | — | |
| 聚落 | | (42) | | | — | | | (22) | |
| 前几年的减税情况 | | (100) | | | — | | | — | |
| 12月31日的结余 | | $ | 2,045 | | | $ | 2,173 | | | $ | — | |
2020年12月31日未确认税收优惠余额为美元2.030亿美元的潜在收益包括2.0其中30亿美元，如果得到确认，将达到1.610亿美元将影响收入的实际税率。此外，还包括$841.6亿美元与最终扣减高度确定的税务头寸有关，但这种扣减的时间尚不确定。西方公司的记录估计了与国内和外国所得税规定中未确认税收优惠的负债有关的潜在利息和罚款。在2020年间，西方集团记录了与未确认税收优惠负债相关的利息#美元67百万美元，用于与未确认税收优惠负债有关的累计应计利息#美元263截至2020年12月31日，为1.2亿美元。有几个不是截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度记录的与未确认税收优惠负债相关的利息和罚款。在接下来的12个月里，未确认的税收优惠总额有可能减少1美元。702000万美元至2000万美元801000万美元，原因是与税务机关达成和解或诉讼时效失效。
西方认可的美元1101000万美元和300万美元86分别于2020年12月31日和2019年12月31日的联邦和州所得税应收账款，记入其他流动资产。此外，西方集团还承认了美元。24与审计有关的应收账款和美元36分别于2020年12月31日和2019年12月31日的联邦替代最低税额非流动应收账款，这两项都记录在长期应收账款和其他资产中，净额。
西方石油公司在不同时期接受不同税务机关的审计。看见附注11—诉讼、申索、承诺及意外开支来讨论这些问题。
以下为普通股发行概要：
| | | | | | | | |
| 以千计的股份 | | 普通股 |
| 余额，2017年12月31日 | | 893,469 | |
已发布 | | 1,628 | |
已行使的期权及其他，净额 | | 19 | |
| 平衡，2018年12月31日 | | 895,116 | |
已发布 | | 3,188 | |
作为收购的一部分发行 (a) | | 146,131 | |
| 平衡，2019年12月31日 | | 1,044,435 | |
| 已发布 | | 36,130 | |
已行使的期权及其他，净额 | | — | |
| 平衡，2020年12月31日 | | 1,080,565 | |
(a)包括约 2截至2019年12月31日，向Anadarko前员工的福利信托发行了100万股普通股，被视为库藏股。这些股票于2020年第一季度从信托中出售。
库存股
西方公司股份回购计划授权的股份总数为 185其中百万股， 44.2根据回购计划，仍可能购买百万美元。然而，该计划并不要求西方有义务收购任何特定数量的股份，并且可以随时终止。2020年， 不是股票是根据该计划购买的。2019年， 2.7 100万股股票以平均价格购买，66.94. 2018年， 16.9 100万股股票以平均价格购买，74.92.此外，Occidental于2020年和2018年从其固定缴款储蓄计划的受托人手中购买了股份。截至2020年、2019年、2018年12月31日，库藏股股数 149.1300万，150.31000万美元和145.7分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
优先股
关于收购，西方发布了 100,000A系列优先股（优先股）的股票，面值为美元100,000每股和清算优先权为$105,000每股加未付应计股息。就优先股发行而言，Occidental亦发行认股权证。认股权证及优先股持有人可赎回优先股作为认股权证行使价的付款，以代替行使时的现金付款。优先股在发行10周年后可由西方选择赎回。优先股的股息将按面值按年利率计算， 8%，但只有在西方石油公司董事会宣布时才能支付。在任何时候，当该等股息尚未全部支付时，未付金额将按季度复利累计股息，年利率为 9%.于悉数支付任何应计但未付股息后，股息率将维持于 9年利率。
如果优先股息未全额支付，西方公司不得向普通股支付股息。2020年3月和6月，董事会选择以普通股形式宣布优先股的季度股息。根据指定证书，发行股数计算基于 90成交量加权平均价格的平均值占每个 10股息宣布日期后的连续交易日。2020年4月和7月，西方发行了约 17.31000万美元和11.6 分别向优先股持有人提供百万股普通股。2020年10月和2021年1月，西方支付了美元200 第三季度和第四季度股息的优先股股息分别为百万现金。
2020年和2019年12月31日，西方大学已 100,000发行和发行的优先股，以及 不是2018年表现出色。
普通股债券
2020年6月26日，董事会宣布向西方普通股持有人分发认股权证，发行率为 0.125每股西方普通股的认购权（普通股认购权）。西方大约发布 116于2020年8月3日向截至2020年7月6日交易结束时西方集团普通股流通股记录的持有者发放100万份普通股认股权证，并根据西方集团与此类分配所产生的反稀释调整相关的未偿还股权激励奖励。普通股认股权证的行使价为$。22.00每股，将于2027年8月3日到期。普通股证在纽约证券交易所上市，交易代码为“OXY WS”。
普通股认股权证在申报日以公平价值计量，采用布莱克-斯科尔斯期权模型，并在“额外实收资本”中归类为权益。布莱克-斯科尔斯期权模型使用了以下2级输入：普通权证的预期寿命、波动率系数和行权价格。预期寿命是基于普通股认股权证的估计期限，波动性系数是基于西方普通股的历史波动性和美元的行使。22.00每股西方普通股。于申报日期，普通股认股权证之公平值厘定为美元，7671000万美元。
每股收益
下表呈列截至十二月三十一日止年度每股基本及摊薄盈利的计算：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万美元，每股除外 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 持续经营的收入(亏损) | | $ | (13,533) | | | $ | (507) | | | $ | 4,131 | |
| 停产损失 | | (1,298) | | | (15) | | | — | |
| 净收益(亏损) | | $ | (14,831) | | | $ | (522) | | | $ | 4,131 | |
| 减去：可归因于非控股权益的净收入 | | — | | | (145) | | | — | |
| 减去：优先股股息 | | (844) | | | (318) | | | — | |
| 普通股应占净收益(亏损) | | $ | (15,675) | | | $ | (985) | | | $ | 4,131 | |
| 减去：分配给参与证券的净收入 | | — | | | — | | | (17) | |
| 净收益(亏损)，扣除参股证券 | | $ | (15,675) | | | $ | (985) | | | $ | 4,114 | |
| 加权平均基本股数 | | 918.7 | | | 809.5 | | | 761.7 | |
| 普通股基本收益(亏损) | | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | | | $ | 5.40 | |
| 净收益(亏损)，扣除参股证券 | | $ | (15,675) | | | $ | (985) | | | $ | 4,114 | |
| 加权平均基本股数 | | 918.7 | | | 809.5 | | | 761.7 | |
| 稀释性证券 | | — | | | — | | | 1.6 | |
| 稀释加权平均普通股总数 | | 918.7 | | | 809.5 | | | 763.3 | |
| 稀释后每股普通股收益(亏损) | | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | | | $ | 5.39 | |
累计其他综合损失
截至12月31日，累计其他综合亏损包括以下税后金额：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 |
| 外币折算调整 | | $ | (6) | | | $ | (7) | |
| 衍生品损失 | | (119) | | | (122) | |
养恤金和退休后调整数 (a) | | (163) | | | (92) | |
| 总计 | | $ | (288) | | | $ | (221) | |
(a)看见附注15—退休及退休后福利计划以获取更多信息。
西方根据股东批准的2015年长期激励计划的条款向员工发放股票奖励。合共 1332000万股西方国家普通股被授权发行， 11.6截至2020年12月31日，已有100万股股票分配给员工奖励。截至2020年12月31日，约 88.3有100万股可用于未来奖励的授予。该计划要求奖励所涵盖的每一股股票(期权除外)都被视为三发行股份以厘定可供日后奖励之股份数目。因此，可用于未来奖励的股份数目可能少于 88.3百万美元，具体取决于授予的奖励类型，可用于未来奖励的股份可能会增加被没收、注销或与任何以现金结算的股票奖励部分相对应的股份数量，包括根据先前计划发行但仍未偿还的奖励。当前杰出奖项包括RSU、股票期权、CROCEI和TSRI。
2020年期间，非员工董事荣获奖项 144,603普通股股份。这些奖励的补偿费用是使用西方公司普通股在授予日的收盘市场报价计算的，并在当时全部确认。
截至2020年12月31日止年度，Occidental发生费用为美元202百万美元与股票激励计划相关，其中美元59百万美元与收购有关。截至2019年12月31日止年度，与股票激励计划相关的费用为美元2081000万美元，其中31 百万美元与收购有关。截至2018年12月31日止年度，Occidental发生费用为美元180 百万与股票激励计划有关。与此费用相关的所得税福利为美元421000万，$431000万美元和300万美元47 截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度分别为百万。
截至2020年12月31日，所有未归属的股票激励奖励的未确认补偿费用为美元254百万美元。这笔费用预计将在加权平均期内确认1.7好几年了。西方人对发生的没收行为进行了解释。
RSU
某些员工被授予获得RSU的权利，其中一些具有业绩标准，其形式为西方普通股的实际股份，或价值相当于西方普通股的实际股份。根据其条款，RSU可以以股票结算，也可以是现金结算的负债。这些奖项来自一至四年然而，在授出日期之后，如果业绩目标没有达到， 七授予日期的周年纪念日。就若干受限制股份单位而言，股息等值于归属期内支付。
现金结算的RSU责任奖励
2020年、2019年和2018年授予的现金结算受限制单位的加权平均授予日期公允价值为美元40.86, $42.62及$75.86分别为每股。现金结算的RSU导致支付美元31000万，$41000万美元和300万美元18 截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度，分别为百万美元。
股票结算的RSU股权奖励
2020年、2019年和2018年授予的股票结算RSU的加权平均授予日期公允价值为美元41.60, $58.73及$69.87，分别。截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度，以股份结算的受限制股份单位的公允价值为美元621000万，$1481000万美元和300万美元109分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
截至2020年12月31日止年度，Occidental未归属现金和股票结算RSU的变化摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 现金结算 | | 股票结算 |
| 数千美元，公允价值除外 | | RSU | | 加权平均
授予日期
公允价值 | | RSU | | 加权平均
授予日期
公允价值 |
| 在1月1日未归属 | | 4,347 | | | | $ | 43.46 | | | 4,395 | | | | $ | 65.88 | |
| 授与 | | 1,500 | | | | $ | 40.86 | | | 4,299 | | | | $ | 41.60 | |
| 既得 | | (114) | | | | $ | 61.61 | | | (2,328) | | | | $ | 64.19 | |
| 没收 | | (276) | | | | $ | 42.68 | | | (510) | | | | $ | 48.89 | |
| 12月31日未归属 | | 5,457 | | | | $ | 42.41 | | | 5,856 | | | | $ | 50.21 | |
TSRIs
某些高管会被授予TSRI，这些TSRI在三年制授权日之后的期间。派息是基于西方石油公司的绝对总股东回报和相对于同行的业绩。TSRI的支出范围从0%至200目标奖励的%，并在认证后以库存结算。TSRI的股息等值在奖励认证后累积并支付。截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度，以股份结算的TSRI公允价值为美元91000万，$41000万美元和300万美元12分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
TSRI的公允价值最初在授予日期使用蒙特卡洛模拟模型根据西方假设（下表所示）以及相应同行集团公司的波动性确定。预期寿命基于归属期（Term）。无风险利率是授予时零息国债（美国国债条）的隐含收益率，剩余期限等于期限。股息收益率是期限内的预期年度股息收益率，以授予日期股价的百分比表示。公允价值估计可能无法准确预测获得奖励的员工最终实现的价值，并且最终价值可能无法表明西方公司最初对公允价值估计的合理性。
蒙特卡洛模拟模型中用于估计TSRIs支付水平的赠款日期假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | TSRIs |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 使用的假设： | | | | | | |
| 无风险利率 | | 1.4% | | 2.5% | | 2.3% |
| 波动率系数 | | 26% | | 22% | | 24% |
| 预期寿命(年) | | 3 | | 3 | | 3 |
| 授予日期相关西方普通股的公允价值 | | $ | 41.60 | | $ | 67.19 | | $ | 69.87 |
截至2020年12月31日，Occidental未归属的TSRI以及截至2020年12月31日止年度的变化摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | TSRIs |
| 数千美元，公允价值除外 | | 奖项 | | 加权平均
授予日期-公允价值
西方国家的股票 |
| 1月1日未归属 | | 1,537 | | | | $ | 67.70 | |
| 授与 | | 641 | | | | $ | 41.60 | |
既得(a) | | (563) | | | | $ | 67.21 | |
| 没收 | | (81) | | | | $ | 52.47 | |
| 12月31日未归属 | | 1,534 | | | | $ | 58.02 | |
(a)出现在目标支出。归属时的加权平均支出为 40目标的%，导致发行了大约223,000西方公司的普通股。
股票期权
2020年，某些员工获得了归属的期权 三年，于授予日十周年到期，并以股票或现金结算。期权的行使价格等于授予日期Occidental股票的报价市场价值。这些期权的授予日期公允价值为美元3.19根据布莱克·斯科尔斯模型估计。 该模式之输入值呈列如下：
| | | | | | | | | | | |
| | | 选项 |
| | 2020 | |
| 使用的假设： | | | |
| 无风险利率 | | 1.5% | |
| 波动率系数 | | 25% | |
| 预期寿命(年) | | 6 | |
| 股息率 | | 7.6% | |
| 授予日期相关西方普通股的公允价值 | | $ | 41.60 | |
Occidental截至2020年12月31日尚未行使的股票期权以及截至2020年12月31日止年度的变化摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 既得 | | 未归属的 |
| 数千美元，公允价值除外 | | 选项 | 加权平均执行价 | | 选项 | 加权平均执行价 |
| 1月1 | | 530 | | $ | 79.98 | | | — | | |
| 授与 | | — | | | | 2,573 | | $ | 41.60 | |
| 反稀释调整 | | 21 | | $ | 76.96 | | | 101 | | $ | 40.03 | |
| 既得 | | — | | | | — | | |
| 分别过期和没收 | | — | | | | — | | |
| 12月31日 | | 551 | | $ | 76.96 | | | 2,674 | | $ | 40.03 | |
截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度，行使的期权的内在价值微不足道。普通股证的发行，请参阅 附注13--股东权益，触发了已归属和未归属期权的某些反稀释规定，导致可行使期权数量增加和行使价格下降。截至2020年12月31日，完全归属期权的剩余期限为 1.1好几年了。
CROCEI
某些高管被授予CROCEI奖，这些奖项在三年制如果满足基于所用资本现金回报率的绩效目标，则期限。这些奖项在业绩目标认证后以股票形式结算，奖金范围从 0%至200目标奖项的%。股息等值在奖励认证后累积并支付。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | CROCEI |
| 数千美元，公允价值除外 | | 奖项 | | 加权平均
授予日期
西方股票的公允价值 |
| 在1月1日未归属 | | 154 | | | | $ | 68.44 | |
| 授与 | | 197 | | | | $ | 41.60 | |
既得(a) | | (154) | | | | $ | 68.47 | |
| 被没收 | | — | | | | |
| 12月31日未归属 | | 197 | | | | $ | 41.60 | |
(a)出现在目标支出。归属时的加权平均支出为 58导致发放约 89,700股份。
西方石油公司为其受薪、国内工会和非工会小时工以及某些外籍员工提供各种固定缴费和固定福利计划。此外，西方还为某些在职、退休和残疾员工及其合格的家属提供医疗和其他福利。
与收购一起，Occidental收购了某些Anadarko缴费型和非缴费型固定福利养老金计划，其中包括合格和补充计划以及为某些退休员工提供医疗保健和人寿保险福利的计划。Anadarko养老金和退休后义务已于收购日期重新计量。重新计量导致福利义务增加美元1931000万美元。
自2020年6月30日起，固定收益养老金计划和覆盖阿纳达科在职员工的某些补充计划被冻结。这导致福利债务减少了约#美元。2782000万美元，包括约1,000万美元的削减收益124 百万美元，并相应抵消累计其他全面收入约为美元1541000万美元。
固定缴款计划
所有国内雇员和某些外籍雇员都有资格参加一个或多个固定缴费退休或储蓄计划，该计划根据计划特定的标准，如基本工资、水平和员工缴费，规定西方公司定期缴费。某些受薪员工参加补充退休计划，该计划恢复由于政府对合格退休福利的限制而损失的福利。补充退休计划的应计负债为#美元。2391000万美元和300万美元261 截至2020年12月31日和2019年12月31日，分别为百万。西方支出美元1922020年为2.5亿美元，1922019年为2000万美元，2019年为152 根据这些固定缴款和补充退休计划的规定，2018年将增加100万美元。
固定福利计划
参加固定福利计划是有限的。大致400国内和300外籍员工，主要是工会、非工会小时工和某些从收购的运营中加入西方石油的员工，以及祖辈福利，目前正在根据这些计划积累福利。
西方集团固定收益养老金计划的养老金成本由独立的精算估值确定，通常由向信托基金支付的资金提供，信托基金由独立受托人管理。
退休后和其他福利计划
Occidental为某些在职、退休和残疾员工及其符合条件的家属提供医疗和牙科福利以及人寿保险。Occidental通常根据年度支付的福利进行资助。这些
福利成本（包括退休后成本）约为美元2352020年为2.5亿美元，2202019年为2000万美元，2019年为182 2018年百万。
债务和供资状况
下表显示了Occidental 2020年和2019年12月31日合并资产负债表中确认的与其养老金和退休后福利计划相关的金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 退休后福利 |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 在综合资产负债表中确认的金额： | | | | | | | | |
| 长期应收账款和其他资产净额 | | $ | 167 | | | $ | 149 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 应计负债 | | (9) | | | (96) | | | (74) | | | (72) | |
| 递延信贷和其他负债-养恤金和退休后债务 | | (578) | | | (720) | | | (1,185) | | | (1,103) | |
| | | $ | (420) | | | $ | (667) | | | $ | (1,259) | | | $ | (1,175) | |
| 累计其他全面亏损包括以下税后结余： | | | | | | | | |
| 净(得)损 | | $ | (3) | | | $ | (20) | | | $ | 226 | | | $ | 184 | |
| 以前的服务积分 | | — | | | — | | | (60) | | | (67) | |
| | | $ | (3) | | | $ | (20) | | | $ | 166 | | | $ | 117 | |
下表显示了截至12月31日止年度西方石油公司与其养老金和退休后福利计划有关的资金状况、债务和计划资产公允价值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 退休后福利 |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 福利义务的变化： | | | | | | | | |
| 养恤金义务-年初 | | $ | 2,508 | | | $ | 499 | | | $ | 1,175 | | | $ | 808 | |
| 服务成本--期内赚取的收益 | | 37 | | | 47 | | | 39 | | | 24 | |
| 预计福利债务的利息成本 | | 52 | | | 40 | | | 37 | | | 36 | |
| 精算(收益)损失 | | 251 | | | (41) | | | 73 | | | 45 | |
| 减损(利得) | | (278) | | | (136) | | | 2 | | | 10 | |
| 特殊离职福利 | | 23 | | | 49 | | | — | | | — | |
| 已支付的福利 | | (948) | | | (99) | | | (73) | | | (51) | |
| 出售哥伦比亚资产 | | (24) | | | — | | | — | | | — | |
| 因收购而增加的费用 | | — | | | 2,136 | | | — | | | 301 | |
| 其他 | | (8) | | | 13 | | | 6 | | | 2 | |
| 福利义务--年终 | | $ | 1,613 | | | $ | 2,508 | | | $ | 1,259 | | | $ | 1,175 | |
| | | | | | | | |
| 计划资产的变化： | | | | | | | | |
| 计划资产的公允价值-年初 | | $ | 1,841 | | | $ | 539 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 计划资产的实际回报率 | | 161 | | | 110 | | | — | | | — | |
| 雇主供款 | | 146 | | | 41 | | | 67 | | | 49 | |
| 已支付的福利 | | (948) | | | (99) | | | (73) | | | (51) | |
| 因收购而增加的费用 | | — | | | 1,233 | | | — | | | — | |
| 其他 | | (7) | | | 17 | | | 6 | | | 2 | |
| 计划资产公允价值--年终 | | $ | 1,193 | | | $ | 1,841 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 未获得资金的状态： | | $ | (420) | | | $ | (667) | | | $ | (1,259) | | | $ | (1,175) | |
预计福利债务精算损益的变化主要受贴现率变动的影响。
下表详细列出了西方石油公司12月31日的固定收益养老金计划的债务和资产：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累积效益
超额的债务
计划资产 | | 计划中的资产
累计超额
福利义务 |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 预计福利义务 | | $ | 1,226 | | | $ | 2,191 | | | $ | 387 | | | $ | 317 | |
| 累积利益义务 | | $ | 1,221 | | | $ | 1,931 | | | $ | 379 | | | $ | 311 | |
| 计划资产的公允价值 | | $ | 670 | | | $ | 1,375 | | | $ | 523 | | | $ | 466 | |
净定期收益成本的构成
下表列出了12月31日终了年度定期福利净费用的构成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 退休后福利 |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 定期福利净成本： | | | | | | | | | | | | |
| 服务成本--期内赚取的收益 | | $ | 37 | | | $ | 47 | | | $ | 5 | | | $ | 39 | | | $ | 24 | | | $ | 23 | |
| 预计福利债务的利息成本 | | 52 | | | 40 | | | 15 | | | 37 | | | 36 | | | 34 | |
| 计划资产的预期回报 | | (73) | | | (52) | | | (25) | | | — | | | — | | | — | |
| 已确认精算损失 | | 5 | | | 9 | | | 7 | | | 11 | | | 8 | | | 14 | |
| 认可的先前服务积分 | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | (8) | | | — | |
| 削减（收益）损失 | | (124) | | | (91) | | | — | | | 2 | | | 6 | | | — | |
| 因结算产生的收益 | | (19) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 特殊离职福利 | | 22 | | | 49 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 其他成本和调整 | | 1 | | | (2) | | | 1 | | | — | | | — | | | (2) | |
| 定期净收益成本 | | $ | (99) | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 81 | | | $ | 66 | | | $ | 69 | |
净定期收益成本中的服务成本部分包括在西方石油公司的综合经营报表中的销售、一般和行政费用、石油和天然气运营费用、化工和中游成本以及勘探费用。定期福利净成本的所有其他组成部分都包括在其他营业和非营业费用中。
附加信息
下表列出了用于确定西方石油公司截至12月31日的年度国内计划的福利义务和定期福利净成本的加权平均假设：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 养老金福利 | | 退休后福利 |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 福利义务假设： | | | | | | | | |
| 贴现率 | | 2.19 | % | | 3.09 | % | | 3.05 | % | | 3.26 | % |
| 薪酬水平的上升率 | | 5.07 | % | | 5.32 | % | | — | | | — | |
| 净定期收益成本假设： | | | | | | | | |
| 贴现率 | | 3.04 | % | | 3.22 | % | | 3.26 | % | | 3.41 | % |
| 薪酬水平的上升率 | | 5.34 | % | | 5.35 | % | | — | | | — | |
| 假设的长期资产收益率 | | 6.02 | % | | 6.03 | % | | — | | | — | |
对于国内养老金计划和退休后福利计划，Occidental的贴现率基于2020年和2019年的AA-AAA宇宙收益率曲线。假设的长期资产回报率是根据当前市场估计的
因素，但在年底存在的资产组合的历史回报的背景下。某些计划的积极参与者的假设薪酬增加率因年龄组而异。
2020年，西方采用了精算师协会Pri-2012私人退休计划死亡率表和MP-2020死亡率改善量表，该表更新了美国私人固定福利计划在确定计划发起人养老金义务的精算估值中使用的死亡率假设。新的死亡率假设反映了自之前的死亡率表和改善量表发布以来社会保障管理局发布的额外数据。死亡率改善量表的变化导致减少美元8百万美元和美元12截至2020年12月31日，养老金和退休后福利义务分别为百万美元。
退休后福利债务是通过适用医疗和牙科福利以及人寿保险的条款确定的，包括既定最高限额对保险费用的影响，以及相关的精算假设和保健费用趋势率。医疗保险优势处方药(MAPD)计划的医疗成本趋势费率9.6从2021年开始，然后下降到4.52028年及以后。用于非MAPD计划的医疗费用趋势费率为6.5%至7.02020年%，然后降级至 4.52028年及以后。
由于预期未来趋势和其他因素的变化，所使用的精算假设可能在短期内发生变化，这些因素取决于变化的性质，可能导致计划资产和负债的增加或减少。
养老金计划资产的公允价值
合格的固定收益计划资产由西方集团的养老金和退休信托和投资委员会以受托人的角色进行监控。投资委员会挑选和聘用各种外部专业投资管理公司来管理各种资产类别的具体投资。投资委员会采用负债驱动的投资方法，采用多元化的投资组合(股权证券、固定收益证券和另类投资)，在审慎的风险水平下，优化计划资产相对于计划负债的长期回报。美国和非美国股票的股票投资是多样化的，风格和市值也不同。通过季度投资组合和经理指引合规审查、年度负债衡量和定期研究，持续衡量和监测投资业绩。
西方石油公司养老金计划资产按资产类别的公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| 2020年12月31日 | | | | | | | | |
| 资产类别： | | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | | $ | 38 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 38 | |
| 政府证券 | | 65 | | | — | | | — | | | 65 | |
公司债券(a) | | — | | | 39 | | | — | | | 39 | |
股权证券(b) | | 138 | | | — | | | — | | | 138 | |
| 其他 | | — | | | 55 | | | — | | | 55 | |
| 按公允价值计量的投资 | | $ | 241 | | | $ | 94 | | | $ | — | | | $ | 335 | |
按资产净值计量的投资(c) | | — | | | — | | | — | | | 861 | |
养老金计划总资产(d) | | $ | 241 | | | $ | 94 | | | $ | — | | | $ | 1,196 | |
| | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | | | | | | | |
| 资产类别： | | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | | $ | 42 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 42 | |
| 政府证券 | | 63 | | | — | | | — | | | 63 | |
公司债券(a) | | — | | | 94 | | | — | | | 94 | |
股权证券(b) | | 311 | | | — | | | — | | | 311 | |
| 其他 | | — | | | 81 | | | — | | | 81 | |
| 按公允价值计量的投资 | | $ | 416 | | | $ | 175 | | | $ | — | | | $ | 591 | |
按资产净值计量的投资(c) | | — | | | — | | | — | | | 1,253 | |
养老金计划总资产(d) | | $ | 416 | | | $ | 175 | | | $ | — | | | $ | 1,844 | |
(a)这一类别代表来自不同行业的美国和非美国发行人的投资级债券。
(b)这一类别代表对共同基金以及来自美国和非美国不同行业的普通股和优先股的直接投资。
(c)以每股资产净值（或其等值）按公平值计量之若干投资并无分类为公平值层级。本表呈列金额旨在将公平值层级与退休金计划资产对账。
(d)金额不包括约#美元的应付款净额3截至2020年12月31日和2019年12月31日，百万。
西方预计将至少贡献约美元170 2021年期间向其固定福利养老金计划提供100万美元现金。
反映预期未来服务情况的未来福利付款估计数酌情如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 养老金
优势 | 退休后福利 |
| 2021 | | $ | 251 | | | $ | 75 | |
| 2022 | | 96 | | | 73 | |
| 2023 | | 93 | | | 71 | |
| 2024 | | 95 | | | 69 | |
| 2025 | | 90 | | | 67 | |
| 2026 - 2030 | | 399 | | | 312 | |
股权投资
截至2020年和2019年12月31日，对未合并实体的投资为美元3.310亿美元6.4分别为10亿美元。截至2020年12月31日，西方的重大股权投资主要包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | %利息 | | 账面金额 |
韦斯(a) | | 53.5 | % | | $ | 1,930 | |
| OxyChem Ingleside设施 | | 50.0 | % | | 635 | |
| 海豚能源有限公司 | | 24.5 | % | | 290 | |
| 其他 | | 多种多样 | | 395 | |
| 总计 | | | | $ | 3,250 | |
(a) 在2019年的大部分时间里，WES都是一家合并可变利益实体。2019年12月31日，Occidental分拆WES。看到 附注1-主要会计政策摘要了解有关会计处理和由此产生的股权的更多信息。2020年第一季度，西方录得亏损美元1.230亿美元与其在WES的所有权有关的商誉，并在2020年第三季度记录了非临时性减值#2.730亿美元与WES股权法投资有关。看见附注17-公允价值计量以了解有关减值的更多信息。
截至2020年和2019年12月31日，西方的重大股权投资包括对WES、OxyChem Ingleside Facility和Dolphin Energy Limited的投资。
作为收购的一部分，西方石油公司收购了若干石油和天然气资产以及收集和加工资产的股权投资，并承担了西方石油公司拥有法定抵销权的相关应付票据，并打算将其在股权投资中的所有权权益净额结算。从2022年开始，应付票据可以进行净结算。投资和应付票据的账面价值为#美元。2.9截至2020年12月31日，分别为10亿美元。因此，股权投资和相关应付票据在合并资产负债表中以净额呈列。
从股权投资获得的股息为#美元。6781000万，$4221000万美元和300万美元329 2020年、2019年和2018年分别向西方出口100万美元。截至2020年和2019年12月31日，股权法投资对象自被收购以来累计未分配收益为美元1661000万美元和300万美元40 分别为百万。截至2020年12月31日，西方对股权投资对象的投资超出净资产中的基础股权约美元6491000万美元，其中，326 百万美元代表不动产、厂房和设备以及股权投资，其余部分由无形资产组成，两者均须在其估计平均寿命内摊销。
下表列出了截至12月31日的年度和截至12月31日的权益法投资的汇总财务信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
业务成果摘要 (a) | | | | | | |
| 收入和其他收入 | | $ | 5,455 | | | $ | 26,520 | | | $ | 28,091 | |
| 成本和开支 | | 5,455 | | | 24,084 | | | 25,029 | |
| 净收入 | | $ | — | | | $ | 2,436 | | | $ | 3,062 | |
| | | | | | |
| 汇总资产负债表 | | | | | | |
| 流动资产 | | $ | 1,419 | | | $ | 1,130 | | | $ | 5,587 | |
| 非流动资产 | | $ | 18,693 | | | $ | 21,158 | | | $ | 25,871 | |
| 流动负债 | | $ | 1,549 | | | $ | 785 | | | $ | 4,879 | |
| 长期债务 | | $ | 7,860 | | | $ | 8,673 | | | $ | 12,505 | |
| 其他非流动负债 | | $ | 866 | | | $ | 859 | | | $ | 95 | |
| 股东权益 | | $ | 9,837 | | | $ | 11,971 | | | $ | 13,979 | |
(a)2019年总结经营业绩包括Plains从2019年1月1日开始至西方日期的业绩。’其权益已于二零一九年九月出售。平原占美元，24.7 2019年权益法投资收入和其他收入为10亿美元。
关联方交易
Occidental不时向其若干股权投资方及其他关联方购买石油、天然气、蒸汽及化学品，并向其若干股权投资方及其他关联方出售石油、天然气、化学品及电力。 2020年、2019年和2018年，Occidental进行了以下关联方交易，并于截至12月31日止年度应收或应付其关联方的款项如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
销售额（a、c） | | $ | 301 | | | $ | 691 | | | $ | 805 | |
购买(b、c) | | $ | 1,112 | | | $ | 463 | | | $ | 502 | |
服务 (d) | | $ | 1,032 | | | $ | 28 | | | $ | 52 | |
| 应收关联方的垫款和金额 | | $ | 54 | | | $ | 133 | | | $ | 63 | |
| 应付关联方的款项 | | $ | 273 | | | $ | 463 | | | $ | 46 | |
(a)2020年，西方生产的NGL的销售额和对WES的营销费占70占这些总数的百分比。2019年和2018年，西方生产的石油和NGL向Plains管道附属公司的销售占87%和89分别占这些总数的百分比。2019年9月，西方石油出售了其在Plains的股权投资。看见注4 -资产剥离和其他交易以获取更多信息。
(b)2020年，代表WES销售的天然气和天然气的购买量占59关联方购买的百分比。在2020、2019年和2018年，从Ingleside乙烯裂解装置购买的乙烯占41%, 98%和98分别占关联方购买的百分比。
(c)不包括2019年对WES的销售和采购，因为从收购之日起至2019年12月31日，WES是一家合并子公司。
(d)2020年，服务主要涉及WES收取的收集、加工和处理西方生产的石油、天然气和天然气的费用。
公平价值观—循环
2012年1月，Occidental签订了一份长期合同，购买CO，2。该合同包含一项价格调整条款，该条款与NYMEX油价的变化挂钩。西方集团确定，本合同中与NYMEX油价挂钩的部分与主合同没有明确和密切的联系，因此，西方集团将这一嵌入定价特征与其主合同分开，并在合并财务报表中按公允价值对其进行会计处理。
下表提供按经常性基准计量之资产及负债之公平值计量资料：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 公允价值计量使用 | | 净额结算和抵押品 | | 总公允价值 |
| 嵌入导数 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | |
| 2020年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 应计负债 | | $ | — | | | $ | 64 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 64 | |
| | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 应计负债 | | $ | — | | | $ | 40 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 40 | |
| 递延信贷和其他负债--其他 | | $ | — | | | $ | 49 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 49 | |
公允价值--非经常性
下表汇总了在截至2020年12月31日的一年中按公允价值计量资产所产生的重大减值和其他费用：
| | | | | | | | |
| 百万 | | 总公允价值 |
| 资产减值及其他费用 | | |
| 商誉 | | $ | 1,153 | |
| 石油和天然气属性--已证实 | | $ | 2,436 | |
| 石油和天然气特性--未经证实 | | $ | 4,591 | |
| 石油和天然气属性--非连续作业 | | $ | 2,191 | |
| WES股权投资 | | $ | 2,673 | |
商誉
截至2019年12月31日，西方石油公司拥有1.2与其在WES的所有权有关的商誉净额，包括在长期应收账款和其他资产中。WES上市单位的市值大幅下跌，导致管理层认定，报告单位的公允价值很可能远远低于其账面价值和剩余的美元1.22020亿美元的商誉在2020年第一季度完全减值。WES上市单位的市值被认为是一级投入。
油气资产
2020年第二季度，由于新冠肺炎疫情对石油需求的影响，预计大宗商品价格将持续较长时间的低迷，西方石油对其几乎所有石油和天然气资产进行了减值测试。西方石油公司确认其已探明和未探明油气资产的税前减值总额为#美元。8.630亿美元，其中6.430亿美元包括在石油和天然气部门的业绩中，2.230亿美元(约合人民币1.4(税后净额)与加纳有关的业务包括在非持续业务中。
在2020年第二季度，西方石油公司记录的已探明财产税前减值为#美元1.230亿美元主要与其国内陆上和墨西哥湾资产的某些资产有关，以及0.910亿美元，将阿尔及利亚已探明的石油和天然气资产调整为其公允价值。已探明物业的公允价值按收益法计量。
未经证实的财产税前减值$4.31000亿美元主要与国内陆上未经探明的面积有关。该种植面积的公允价值按市场法计量，采用由国内在岸市场参与者得出的隐含种植面积估值，不包括分配给已探明物业的公允价值。
收益法被认为是第3级公允价值估计，包括对未来产量和生产时间的重要假设、大宗商品价格假设以及运营和资本成本估计，使用10加权平均资本成本百分比。税收是以现行法定税率为基础的。未来的产量和生产时机是基于特定油气资产的内部储量估计和内部经济模型。内部储量估计包括已探明储量和未探明储量，后者根据储量类别的不确定性进行了调整。价格假设是基于市场信息和公布的行业资源的组合，这些资源根据历史差异进行了调整。价格假设从大约$40到2020年，每桶石油将增加到约1美元702034年每桶石油，未加权算术平均价格为1美元59.17及$62.42对于WTI和布伦特原油指数资产，15分别为年期间。天然气价格大约在1美元左右。2.00到2020年，每个MCF将增加到约1美元3.602034年，未加权算术平均价为#美元3.13对于基于NYMEX的资产15年期间。2034年后，石油和天然气大宗商品价格均持平，并根据地点和质量差异进行了调整。运营和资本成本估计基于当前的可观察成本，并且
进一步升级 1商品价格超过美元的每一段时期的百分比50每桶和2商品价格超过美元的每一段时期的百分比60每桶。加权平均资本成本是根据行业同行计算的，最接近外部市场参与者预期获得的资本成本。
2020年第一季度，Occidental的石油和天然气部门确认税前减损和相关费用为美元5811000万美元主要与已探明和未探明的石油和天然气属性以及原油库存的成本或可变现净值调整较低有关。西方公司记录的已证实财产减值为#美元。293100万美元与某些国际资产和墨西哥湾有关。西方记录的未经证实的财产减值，约为#美元241 2000万美元，主要涉及国内陆上未开发租赁和墨西哥湾海上，西方石油公司不再打算进行勘探、评估或开发活动，主要原因是近期资本计划减少。
如果宏观经济状况进一步恶化，如果这种恶化的状况预计会持续下去，西方石油的石油和天然气资产可能需要接受进一步的减值测试，这可能会导致额外的非现金资产减值。此类减值可能会对我们的财务报表产生重大影响。
WES股权投资
在2020年第三季度末，西方石油公司记录了非临时性减值#美元2.720亿美元，因为在截至2020年9月30日的9个月中，西方石油公司在WES投资的公允价值一直明显低于其账面价值。西方石油公司的结论是，WES的公允价值和账面价值之间的差异不是暂时的，主要是考虑到公允价值低于账面价值的幅度和持续时间。这一非临时性减值是根据WES截至2020年9月30日的收盘价计算的。WES公开交易的普通单位的市值被认为是一级投入。
2019
于二零一九年，Occidental按与收购事项有关的非经常性基准按收购日期的公平值计量资产及负债。看到 注3--收购了解更多详细信息。
2019年，西方石油公司录得1美元1由于西方石油公司在WES的股权投资在失去控制时以公允价值计入，因此产生了10亿美元的费用，见附注1-主要会计政策摘要。此外，西方石油公司的石油和天然气部门确认税前减值和相关费用为#美元。285 2000万美元与即将到期的国内未开发租约有关，西方石油公司没有进行勘探活动的计划，39700万美元与西方石油公司双方同意提前终止其卡塔尔iSSD合同有关。
2018
2018年，西方集团确认税前减值和相关费用为$416100万美元主要与卡塔尔ISND和ISSD已探明的财产和库存有关。已证实物业的公允价值是根据收益法计量的，该方法纳入了涉及对未来现金流的预期的若干假设。
金融工具公允价值
现金、现金等价物、限制性现金、限制性现金等价物和除固定利率债务以外的其他资产负债表内金融工具的账面价值，按公允价值计算。看见附注7—长期债务长期债务的公允价值。
西方公司通过以下方式开展业务： 三部门：（1）石油和天然气;（2）化工;（3）中游和营销。用于识别这些分部的因素基于每个分部所进行的运营的性质。所得税、利息收入、利息费用、环境修复费用、Anadarko收购相关成本和未分配企业费用均计入企业和抵消项下。分部间销售在合并后消除，通常以接近销售实体在第三方交易中能够获得的价格进行。可识别资产是指用于分部运营的资产。企业资产包括现金和受限制现金、某些企业应收账款和个人财产和E。首席运营决策者分析每个部门的经营业绩，以决定分配给该部门的资源，并评估其业绩以及西方的整体业绩。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 石油和天然气 | | 化学制品 | | 中游与营销 | | 公司
和
淘汰 | | 总计 |
| 截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
| 净销售额 | $ | 13,066 | | | $ | 3,733 | | | $ | 1,768 | | | $ | (758) | | | $ | 17,809 | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | $ | (9,632) | | (a) | $ | 664 | | | $ | (4,175) | | (b) | $ | (2,562) | | (c) | $ | (15,705) | |
| 所得税优惠 | — | | | — | | | — | | | 2,172 | | (d) | 2,172 | |
持续经营的收入(亏损) | $ | (9,632) | | | $ | 664 | | | $ | (4,175) | | | $ | (390) | | | $ | (13,533) | |
| 对未合并实体的投资 | $ | 168 | | | $ | 645 | | | $ | 2,437 | | | $ | — | | | $ | 3,250 | |
房地产、厂房和设备的增建(e) | $ | 2,279 | | | $ | 261 | | | $ | 50 | | | $ | 29 | | | $ | 2,619 | |
| 折旧、损耗和摊销 | $ | 7,414 | | | $ | 356 | | | $ | 312 | | | $ | 15 | | | $ | 8,097 | |
| 总资产 | $ | 62,931 | | | $ | 4,326 | | | $ | 9,856 | | | $ | 2,951 | | | $ | 80,064 | |
| | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
| 净销售额 | $ | 13,941 | | | $ | 4,102 | | | $ | 4,132 | | | $ | (1,264) | | | $ | 20,911 | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | $ | 2,520 | | (a) | $ | 799 | | | $ | 241 | | (b) | $ | (3,206) | | (c) | $ | 354 | |
| 所得税费用 | — | | | — | | | — | | | (861) | | (d) | (861) | |
持续经营的收入(亏损) | $ | 2,520 | | | $ | 799 | | | $ | 241 | | | $ | (4,067) | | | $ | (507) | |
| 对未合并实体的投资 | $ | 181 | | | $ | 689 | | | $ | 5,519 | | | $ | — | | | $ | 6,389 | |
房地产、厂房和设备的增建(e) | $ | 5,571 | | | $ | 272 | | | $ | 475 | | | $ | 135 | | | $ | 6,453 | |
| 折旧、损耗和摊销 | $ | 5,153 | | | $ | 368 | | | $ | 563 | | | $ | 56 | | | $ | 6,140 | |
| 总资产 | $ | 80,093 | | | $ | 4,361 | | | $ | 14,915 | | | $ | 7,821 | | | $ | 107,190 | |
| | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
| 净销售额 | $ | 10,441 | | | $ | 4,657 | | | $ | 3,656 | | | $ | (930) | | | $ | 17,824 | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | $ | 2,442 | | (a) | $ | 1,159 | | | $ | 2,802 | | (b) | $ | (795) | |
| $ | 5,608 | |
| 所得税费用 | — | | | — | | | — | | | (1,477) | | (d) | (1,477) | |
持续经营的收入(亏损) | $ | 2,442 | | | $ | 1,159 | | | $ | 2,802 | | | $ | (2,272) | | | $ | 4,131 | |
| 对未合并实体的投资 | $ | — | | | $ | 733 | | | $ | 947 | | | $ | — | | | $ | 1,680 | |
房地产、厂房和设备的增建(e) | $ | 4,443 | | | $ | 277 | | | $ | 221 | | | $ | 79 | | | $ | 5,020 | |
| 折旧、损耗和摊销 | $ | 3,254 | | | $ | 354 | | | $ | 331 | | | $ | 38 | | | $ | 3,977 | |
| 总资产 | $ | 24,874 | | | $ | 4,359 | | | $ | 9,392 | | | $ | 3,534 | | | $ | 42,159 | |
(a)2020年金额包括美元7.130亿美元与资产减值和净资产出售损失有关1.610亿美元，部分被1美元抵消1.1 在石油和天然气项圈和呼叫上获得了10亿美元的收益。2019年金额包括出售净收益$4752000万美元与西方与Ecopetrol在米德兰盆地的合资企业和出售房地产资产有关，285与即将于近期到期的国内未开发租赁相关的100万美元的减损费用（西方石油公司没有计划开展勘探活动）以及1美元39与Occidental双方同意提前终止其卡塔尔ISSD合同有关的费用。2018年金额包括美元416由于油价下跌，卡塔尔ISND和ISSD的已证实石油财产和库存发生了损失，损失了100万美元。
(b)2020年金额包括美元2.7 WES股权投资的非暂时性减值和美元1.41亿美元与商誉注销有关的减值和1美元236 与WES注销其商誉有关的股权投资的损失，百万美元。2019年的金额包括$110亿美元的费用，由于西方在WES的投资于2019年12月31日失去控制权后按公允价值入账，114出售Plains的股权投资和30WES利率互换带来100万美元的按市值计价收益。2018年金额包括税前资产出售收益美元907亿美元用于出售非核心国内中游资产。
(c)2020年金额包括美元3392000万美元与阿纳达科收购相关的成本和1美元428 100万美元的利率互换损失。二零一九年金额包括与收购事项有关的企业交易，包括费用$1.0与雇员遣散费和相关费用有关的10亿美元，美元4011000万美元与关键地震数据有关， $213 银行、法律和咨询费百万美元。不存在影响2018年业绩的重大企业交易和事件。这些税前调整的税收影响为1美元1.92020年收益10亿美元，1美元2452019年受益百万美元，美元1982018年支出百万美元。
(d)包括来自持续经营的所有外国和国内所得税。
(e)包括资本支出和资本化利息，但不包括资产的购置和处置。
地理区域
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 财产、厂房和设备、净值 |
| 截至12月31日止年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 美国 | | $ | 59,016 | | | $ | 72,808 | | | $ | 23,594 | |
| 国际 | | | | | | |
| 阿拉伯联合酋长国 | | 3,737 | | | 3,886 | | | 4,051 | |
| 阿曼 | | 1,901 | | | 2,115 | | | 2,048 | |
| 阿尔及利亚 | | 664 | | | 1,761 | | | — | |
| 哥伦比亚 | | — | | | 1,010 | | | 927 | |
| 卡塔尔 | | 510 | | | 563 | | | 741 | |
| 其他国际组织 | | 61 | | | 87 | | | 76 | |
| 国际合计 | | 6,873 | | | 9,422 | | | 7,843 | |
| 总计 | | $ | 65,889 | | | $ | 82,230 | | | $ | 31,437 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 除每股金额外，百万美元 | | 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
| 2020 | | | | | | | | |
| 细分市场净销售额 | | | | | | | | |
| 石油和天然气 | | $ | 5,060 | | | $ | 2,040 | | | $ | 2,989 | | | $ | 2,977 | |
| 化学制品 | | 962 | | | 846 | | | 937 | | | 988 | |
| 中游与营销 | | 790 | | | 204 | | | 364 | | | 410 | |
| 淘汰 | | (199) | | | (162) | | | (182) | | | (215) | |
| 净销售额 | | $ | 6,613 | | | $ | 2,928 | | | $ | 4,108 | | | $ | 4,160 | |
| 毛利 | | $ | 1,440 | | | $ | (1,048) | | | $ | 63 | | | $ | 167 | |
| 分部收益 | | | | | | | | |
| 石油和天然气 | | $ | 236 | | | $ | (7,734) | | | $ | (1,072) | | | $ | (1,062) | |
| 化学制品 | | 186 | | | 108 | | | 178 | | | 192 | |
| 中游与营销 | | (1,287) | | | (7) | | | (2,791) | | | (90) | |
| 部门总收益 | | $ | (865) | | | $ | (7,633) | | | $ | (3,685) | | | $ | (960) | |
| 未分配的公司项目 | | | | | | | | |
| 利息支出，净额 | | (352) | | | (310) | | | (353) | | | (409) | |
| 所得税优惠 | | 25 | | | 1,468 | | | 403 | | | 276 | |
| 其他 | | (821) | | | (241) | | | (20) | | | (56) | |
| 持续经营亏损 | | $ | (2,013) | | | $ | (6,716) | | | $ | (3,655) | | | $ | (1,149) | |
| 非连续性业务，扣除税收后的净额 | | — | | | (1,415) | | | 80 | | | 37 | |
| 净亏损 | | $ | (2,013) | | | $ | (8,131) | | | $ | (3,575) | | | $ | (1,112) | |
| | | | | | | | |
| 减去：优先股股息 | | (219) | | | (222) | | | (203) | | | (200) | |
| 普通股股东应占净亏损 | | $ | (2,232) | | | $ | (8,353) | | | $ | (3,778) | | | $ | (1,312) | |
| 每股普通股基本亏损 | | $ | (2.49) | | | $ | (9.12) | | | $ | (4.07) | | | $ | (1.41) | |
| 稀释后每股普通股亏损 | | $ | (2.49) | | | $ | (9.12) | | | $ | (4.07) | | | $ | (1.41) | |
| 每股普通股股息 | | $ | 0.79 | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.01 | |
| | | | | | | | |
| 2019 | | | | | | | | |
| 细分市场净销售额 | | | | | | | | |
| 石油和天然气 | | $ | 2,351 | | | $ | 2,718 | | | $ | 3,993 | | | $ | 4,879 | |
| 化学制品 | | 1,059 | | | 998 | | | 1,071 | | | 974 | |
中游与营销(a) | | 816 | | | 909 | | | 1,163 | | | 1,244 | |
| 淘汰 | | (222) | | | (205) | | | (368) | | | (469) | |
| 净销售额 | | $ | 4,004 | | | $ | 4,420 | | | $ | 5,859 | | | $ | 6,628 | |
| 毛利 | | $ | 1,210 | | | $ | 1,449 | | | $ | 1,471 | | | $ | 1,414 | |
| 分部收益 | | | | | | | | |
| 石油和天然气 | | $ | 484 | | | $ | 726 | | | $ | 268 | | | $ | 1,042 | |
| 化学制品 | | 265 | | | 208 | | | 207 | | | 119 | |
中游与营销(a) | | 279 | | | 331 | | | 400 | | | (769) | |
| 部门总收益 | | $ | 1,028 | | | $ | 1,265 | | | $ | 875 | | | $ | 392 | |
| 未分配的公司项目 | | | | | | | | |
| 利息支出，净额 | | (83) | | | (143) | | | (360) | | | (416) | |
| 所得税费用 | | (225) | | | (306) | | | (163) | | | (167) | |
| 其他 | | (89) | | | (181) | | | (1,089) | | | (845) | |
| 持续经营的收入(亏损) | | $ | 631 | | | $ | 635 | | | $ | (737) | | | $ | (1,036) | |
| 非连续性业务，扣除税收后的净额 | | — | | | — | | | (15) | | | — | |
| 净收益(亏损) | | $ | 631 | | | $ | 635 | | | $ | (752) | | | $ | (1,036) | |
| 减去：可归因于非控股权益的净收入 | | — | | | — | | | (42) | | | (103) | |
| 减去：优先股股息 | | — | | | — | | | (118) | | | (200) | |
| 普通股股东应占净收益(亏损) | | $ | 631 | | | $ | 635 | | | $ | (912) | | | $ | (1,339) | |
| 普通股基本收益(亏损) | | $ | 0.84 | | | $ | 0.84 | | | $ | (1.08) | | | $ | (1.50) | |
| 稀释后每股普通股收益(亏损) | | $ | 0.84 | | | $ | 0.84 | | | $ | (1.08) | | | $ | (1.50) | |
| 每股普通股股息 | | $ | 0.78 | | | $ | 0.78 | | | $ | 0.79 | | | $ | 0.79 | |
(a)中游和营销部门净销售额和盈利包括WES从收购日期至失去控制权日期的业绩。
补充石油和天然气信息
石油和天然气储量
下表列出了西方石油公司已探明的和未开发的石油(包括凝析油)、天然气和天然气储量的净权益以及这些储量的变化。已探明的石油、天然气和天然气储量是使用一年内每个月每月第一天价格的未加权算术平均值估计的，除非合同安排规定了价格。用于此目的的石油、天然气和天然气价格以公布的基准价格为基础，并根据包括重力、质量和运输成本在内的价格差异进行调整。下表显示了在所列期间的准备金分析中使用的定价：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| WTI平均油价(美元/桶) | | $ | 39.57 | | | $ | 55.69 | | | $ | 65.56 | |
| 布伦特原油均价(美元/桶) | | $ | 43.41 | | | $ | 63.03 | | | $ | 72.20 | |
| Henry Hub天然气平均价格(美元/MMbtu) | | $ | 1.98 | | | $ | 2.58 | | | $ | 3.10 | |
普通山。Belvieu NGL(美元/桶) (a) | | $ | 18.74 | | | 不适用 | | 不适用 |
(a) 山从2020年开始，Belvieu定价被添加为NGL基准。2020年之前，WTI Oil被用作NGL的基准。
储备金扣除适用特许权使用费后列出。估计储备包括西方石油公司在产量分成合同（OSC）和其他类似经济安排下的经济利益。此外，除非上下文要求或另有说明，否则对石油和天然气产量或产量的讨论一般是指销量。
石油、液化天然气和天然气的价格波动很大。从历史上看，石油、液化天然气和成品油市场一直波动，未来可能继续波动。石油、液化天然气和天然气价格的长期或进一步下跌将继续减少Occidental的经营业绩和现金流，并可能影响其未来增长率，并进一步影响其资产公允价值的可回收性。
石油储量(a)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万桶(MMbbl) | | 美国 | | 拉丁美洲 | | 中东/非洲 (b) | | 总计 |
| 已探明储量和未开发储量 | | | | | | | | |
| 2017年12月31日余额 | | 1,107 | | | 82 | | | 326 | | | 1,515 | |
| 对先前估计数的修订 | | 15 | | | (2) | | | (7) | | | 6 | |
| 提高了恢复能力 | | 135 | | | 23 | | | 31 | | | 189 | |
| 扩展和发现 | | — | | | 4 | | | 2 | | | 6 | |
| 购买已探明储量 | | 32 | | | — | | | — | | | 32 | |
| 出售已探明储量 | | (12) | | | — | | | — | | | (12) | |
| 生产 | | (91) | | | (11) | | | (51) | | | (153) | |
| 2018年12月31日的余额 | | 1,186 | | | 96 | | | 301 | | | 1,583 | |
| 对先前估计数的修订 | | (154) | | | 3 | | | 8 | | | (143) | |
| 提高了恢复能力 | | 128 | | | 12 | | | 25 | | | 165 | |
| 扩展和发现 | | 37 | | | 2 | | | 2 | | | 41 | |
| 购买已探明储量 | | 545 | | | — | | | 84 | | | 629 | |
| 出售探明储量 | | (17) | | | — | | | — | | | (17) | |
| 生产 | | (155) | | | (12) | | | (52) | | | (219) | |
| 2019年12月31日的余额 | | 1,570 | | | 101 | | | 368 | | | 2,039 | |
对先前估计数的修订(c) | | (283) | | | 12 | | | (13) | | | (284) | |
| 提高了恢复能力 | | 82 | | | — | | | 18 | | | 100 | |
| 扩展和发现 | | 9 | | | — | | | 5 | | | 14 | |
| 购买已探明储量 | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| 出售已探明储量 | | (31) | | | (101) | | | — | | | (132) | |
| 生产 | | (205) | | | (12) | | | (47) | | | (264) | |
| 2020年12月31日余额 | | 1,144 | | | — | | | 331 | | | 1,475 | |
| | | | | | | | |
| 已探明已开发储量 | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 | | 772 | | | 77 | | | 279 | | | 1,128 | |
| 2018年12月31日 | | 843 | | | 77 | | | 240 | | | 1,160 | |
| 2019年12月31日 | | 1,206 | | | 76 | | | 295 | | | 1,577 | |
2020年12月31日(d) | | 917 | | | — | | | 251 | | | 1,168 | |
已探明未开发储量 | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 | | 335 | | | 5 | | | 47 | | | 387 | |
| 2018年12月31日 | | 343 | | | 19 | | | 61 | | | 423 | |
| 2019年12月31日 | | 364 | | | 25 | | | 73 | | | 462 | |
| 2020年12月31日 | | 227 | | | — | | | 80 | | | 307 | |
| | | | | | | | |
(a)不包括与持作出售资产相关的储备金额。与阿尔及利亚资产相关的储备已重新分类并计入前期和本期。
(b)超过一半的已证实储量与PSP有关。
(c)2020年之前估计的修订反映了1.85兆桶油当量的负价格修正，主要发生在二叠纪盆地（1.80兆桶油当量）和DJ盆地（20兆桶油当量），部分被PSP 28兆桶油当量的正价格修正所抵消。另外127兆石油当量的负修订与主要是在二叠纪盆地的开发计划的变化有关，但与基于储层表现的更新相关的正修订中的23兆石油当量抵消了这一变化。
(d)截至2020年12月31日，约有11%已开发储量为非生产储量，主要与二叠纪盆地和阿曼有关。
NGL储量(a)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万桶(MMbbl) | | 美国 | | 拉丁美洲 | | 中东/非洲 | | 总计 |
| 已探明储量和未开发储量 | | | | | | | | |
| 2017年12月31日余额 | | 247 | | | — | | | 198 | | | 445 | |
| 对先前估计数的修订 | | 7 | | | — | | | 15 | | | 22 | |
| 提高了恢复能力 | | 47 | | | — | | | — | | | 47 | |
| 扩展和发现 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 购买已探明储量 | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
| 出售探明储量 | | (3) | | | — | | | — | | | (3) | |
| 生产 | | (25) | | | — | | | (11) | | | (36) | |
| 2018年12月31日的余额 | | 284 | | | — | | | 202 | | | 486 | |
| 对先前估计数的修订 | | (21) | | | — | | | 9 | | | (12) | |
| 提高了恢复能力 | | 58 | | | — | | | — | | | 58 | |
| 扩展和发现 | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
| 购买已探明储量 | | 267 | | | — | | | 10 | | | 277 | |
| 出售探明储量 | | (7) | | | — | | | — | | | (7) | |
| 生产 | | (52) | | | — | | | (13) | | | (65) | |
| 2019年12月31日的余额 | | 540 | | | — | | | 208 | | | 748 | |
对先前估计数的修订(b) | | (90) | | | — | | | 10 | | | (80) | |
| 提高了恢复能力 | | 32 | | | — | | | 10 | | | 42 | |
| 扩展和发现 | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| 购买已探明储量 | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
| 出售探明储量 | | (20) | | | — | | | — | | | (20) | |
| 生产 | | (81) | | | — | | | (13) | | | (94) | |
| 2020年12月31日余额 | | 384 | | | — | | | 215 | | | 599 | |
| | | | | | | | |
| 已探明已开发储量 | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 | | 161 | | | — | | | 153 | | | 314 | |
| 2018年12月31日 | | 196 | | | — | | | 145 | | | 341 | |
| 2019年12月31日 | | 406 | | | — | | | 147 | | | 553 | |
2020年12月31日(c) | | 314 | | | — | | | 138 | | | 452 | |
| 已探明未开发储量 | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 | | 86 | | | — | | | 45 | | | 131 | |
| 2018年12月31日 | | 88 | | | — | | | 57 | | | 145 | |
| 2019年12月31日 | | 134 | | | — | | | 61 | | | 195 | |
| 2020年12月31日 | | 70 | | | — | | | 77 | | | 147 | |
(a)不包括与持作出售资产相关的储备金额。与阿尔及利亚资产相关的储备已重新分类并计入前期和本期。
(b)2020年之前估计的修订反映了77百万桶油当量的负价格修正，主要发生在二叠纪盆地（56百万桶油当量）和DJ盆地（21百万桶油当量）。另外36百万桶油当量的负修订与主要是在二叠纪盆地的开发计划的变化有关，但与基于储层表现的更新相关的正修订中36百万桶油当量所抵消。
(c)截至2020年12月31日，约有5%的已开发储量为非生产储量，主要与二叠纪盆地有关。
天然气储量 (a)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十亿立方英尺（Bcf） | | 美国 | | 拉丁美洲 | | 中东/非洲 (b) | | 总计 |
| 已探明储量和未开发储量 | | | | | | | | |
| 2017年12月31日余额 | | 1,205 | | | 12 | | | 2,614 | | | 3,831 | |
| 对先前估计数的修订 | | (25) | | | — | | | 191 | | | 166 | |
| 提高了恢复能力 | | 329 | | | 1 | | | 17 | | | 347 | |
| 扩展和发现 | | — | | | — | | | 4 | | | 4 | |
| 购买已探明储量 | | 69 | | | — | | | — | | | 69 | |
| 出售探明储量 | | (14) | | | — | | | — | | | (14) | |
| 生产 | | (119) | | | (2) | | | (187) | | | (308) | |
| 2018年12月31日的余额 | | 1,445 | | | 11 | | | 2,639 | | | 4,095 | |
| 对先前估计数的修订 | | (409) | | | (1) | | | 90 | | | (320) | |
| 提高了恢复能力 | | 393 | | | 2 | | | 30 | | | 425 | |
| 扩展和发现 | | 59 | | | 2 | | | 3 | | | 64 | |
| 购买已探明储量 | | 2,996 | | | — | | | — | | | 2,996 | |
| 出售探明储量 | | (30) | | | — | | | — | | | (30) | |
| 生产 | | (326) | | | (2) | | | (202) | | | (530) | |
| 2019年12月31日的余额 | | 4,128 | | | 12 | | | 2,560 | | | 6,700 | |
对先前估计数的修订(c) | | (823) | | | (1) | | | 103 | | | (721) | |
| 提高了恢复能力 | | 183 | | | — | | | 103 | | | 286 | |
| 扩展和发现 | | 38 | | | — | | | — | | | 38 | |
| 购买已探明储量 | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| 出售已探明储量 | | (523) | | | (9) | | | — | | | (532) | |
| 生产 | | (561) | | | (2) | | | (193) | | | (756) | |
| 2020年12月31日余额 | | 2,446 | | | — | | | 2,573 | | | 5,019 | |
| | | | | | | | |
| 已探明已开发储量 | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 | | 782 | | | 11 | | | 2,131 | | | 2,924 | |
| 2018年12月31日 | | 978 | | | 11 | | | 2,015 | | | 3,004 | |
| 2019年12月31日 | | 3,198 | | | 11 | | | 1,996 | | | 5,205 | |
2020年12月31日 (d) | | 2,028 | | | — | | | 1,846 | | | 3,874 | |
| 已探明未开发储量 | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 | | 423 | | | 1 | | | 483 | | | 907 | |
| 2018年12月31日 | | 467 | | | — | | | 624 | | | 1,091 | |
| 2019年12月31日 | | 930 | | | 1 | | | 564 | | | 1,495 | |
| 2020年12月31日 | | 418 | | | — | | | 727 | | | 1,145 | |
(a)不包括与持作出售资产相关的储备金额。与阿尔及利亚资产相关的储备已重新分类并计入前期和本期。
(b)中东约四分之一的已证实储量与PSP有关。
(c)2020年之前估计的修订反映了483 BCF的负价格修正，主要发生在二叠纪盆地（281 BCF）和DJ盆地（210 BCF），部分被OSC 37 BCF的正价格修正所抵消。另外209 BCF的负面修订与主要是在二叠纪盆地的开发计划的变化有关，7 BCF的负面修订与基于储层表现的更新有关。
(d)截至2020年12月31日，已证实已开发储量中约有2%为非生产储量，主要与二叠纪盆地、DJ盆地和阿曼有关。
总储量(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
数百万桶石油当量（MMboe） (b) | | 美国 | | 拉丁美洲 | | 中东/非洲 | | 总计(c) |
| 已探明储量和未开发储量 | | | | | | | | |
| 2017年12月31日余额 | | 1,555 | | | 84 | | | 959 | | | 2,598 | |
| 对先前估计数的修订 | | 18 | | | (2) | | | 40 | | | 56 | |
| 提高了恢复能力 | | 237 | | | 23 | | | 34 | | | 294 | |
| 扩展和发现 | | — | | | 4 | | | 3 | | | 7 | |
| 购买已探明储量 | | 54 | | | — | | | — | | | 54 | |
| 出售探明储量 | | (17) | | | — | | | — | | | (17) | |
| 生产 | | (136) | | | (11) | | | (93) | | | (240) | |
| 2018年12月31日的余额 | | 1,711 | | | 98 | | | 943 | | | 2,752 | |
| 对先前估计数的修订 | | (243) | | | 3 | | | 32 | | | (208) | |
| 提高了恢复能力 | | 251 | | | 12 | | | 30 | | | 293 | |
| 扩展和发现 | | 58 | | | 2 | | | 3 | | | 63 | |
| 购买已探明储量 | | 1,311 | | | — | | | 94 | | | 1,405 | |
| 出售已探明储量 | | (29) | | | — | | | — | | | (29) | |
| 生产 | | (261) | | | (12) | | | (99) | | | (372) | |
| 2019年12月31日的余额 | | 2,798 | | | 103 | | | 1,003 | | | 3,904 | |
对先前估计数的修订(d) | | (510) | | | 12 | | | 14 | | | (484) | |
| 提高了恢复能力 | | 145 | | | — | | | 45 | | | 190 | |
| 扩展和发现 | | 17 | | | — | | | 5 | | | 22 | |
| 购买已探明储量 | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| 出售探明储量 | | (138) | | | (103) | | | — | | | (241) | |
| 生产 | | (380) | | | (12) | | | (92) | | | (484) | |
| 2020年12月31日余额 | | 1,936 | | | — | | | 975 | | | 2,911 | |
| | | | | | | | |
| 已探明已开发储量 | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 | | 1,063 | | | 79 | | | 786 | | | 1,928 | |
| 2018年12月31日 | | 1,202 | | | 79 | | | 721 | | | 2,002 | |
| 2019年12月31日 | | 2,145 | | | 78 | | | 775 | | | 2,998 | |
2020年12月31日(e) | | 1,569 | | | — | | | 697 | | | 2,266 | |
| 已探明未开发储量 | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 | | 492 | | | 5 | | | 173 | | | 670 | |
| 2018年12月31日 | | 509 | | | 19 | | | 222 | | | 750 | |
| 2019年12月31日 | | 653 | | | 25 | | | 228 | | | 906 | |
| 2020年12月31日 | | 367 | | | — | | | 278 | | | 645 | |
(a)不包括与持作出售资产相关的储备金额。与阿尔及利亚资产相关的储备已重新分类并计入前期和本期。
(b)天然气产量已换算为BOE，其依据是每桶石油含有6立方米天然气。
(c)包括与PSP和其他类似经济安排相关的已证实储量，2020年12月31日为3亿桶石油当量，2019年、2018年和2017年12月31日为5亿桶石油当量。
(d)2020年之前估计的修订反映了3.42兆桶油当量的负价格修正，主要发生在二叠纪盆地（283兆桶油当量）和DJ盆地（74兆桶油当量），部分被国际产量分成合同36兆桶油当量的正价格修正所抵消。另外1.97万桶油当量的负修订与主要是二叠纪盆地的开发计划的变化有关，但与基于储层表现的更新相关的正修订中的57万桶油当量抵消了这一变化。
(e)截至2020年12月31日，约有7%的已开发储量为非生产储量，主要与二叠纪盆地、阿曼和墨西哥湾有关。
资本化成本
与石油和天然气生产活动有关的资本化成本和相关累积的DD&A费用如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 美联航
州政府 | | 拉丁语
美国 | | 中东/非洲 | | 总计 |
| 2020年12月31日 | | | | | | | | |
| 已证明的性质 | | $ | 63,988 | | | $ | 116 | | | $ | 14,432 | | | $ | 78,536 | |
未证明的性质 | | 23,713 | | | 27 | | | 178 | | | 23,918 | |
资本化总成本 (a) | | 87,701 | | | 143 | | | 14,610 | | | 102,454 | |
| 已探明的财产折旧、损耗和摊销 | | (27,914) | | | (116) | | | (11,024) | | | (39,054) | |
| 未经证实的物业估价 | | (5,285) | | | (27) | | | — | | | (5,312) | |
| 累计折旧、损耗和摊销总额 | | (33,199) | | | (143) | | | (11,024) | | | (44,366) | |
| 净资本化成本 | | $ | 54,502 | | | $ | — | | | $ | 3,586 | | | $ | 58,088 | |
| | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | | | | | | | |
| 已证明的性质 | | $ | 59,658 | | | $ | 3,667 | | | $ | 13,707 | | | $ | 77,032 | |
未证明的性质 | | 30,301 | | | 36 | | | 432 | | | 30,769 | |
资本化总成本(a、b) | | 89,959 | | | 3,703 | | | 14,139 | | | 107,801 | |
| 已探明的财产折旧、损耗和摊销 | | (20,961) | | | (2,643) | | | (9,012) | | | (32,616) | |
| 未经证实的物业估价 | | (1,025) | | | (27) | | | (170) | | | (1,222) | |
| 累计折旧、损耗和摊销总额 | | (21,986) | | | (2,670) | | | (9,182) | | | (33,838) | |
| 净资本化成本 | | $ | 67,973 | | | $ | 1,033 | | | $ | 4,957 | | | $ | 73,963 | |
| | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | | | | | | | |
| 已证明的性质 | | $ | 35,717 | | | $ | 3,436 | | | $ | 17,302 | | | $ | 56,455 | |
未证明的性质 | | 1,900 | | | 43 | | | 401 | | | 2,344 | |
资本化总成本 (a) | | 37,617 | | | 3,479 | | | 17,703 | | | 58,799 | |
| 已探明的财产折旧、损耗和摊销 | | (17,188) | | | (2,514) | | | (14,286) | | | (33,988) | |
| 未经证实的物业估价 | | (1,200) | | | (27) | | | (85) | | | (1,312) | |
| 累计折旧、损耗和摊销总额 | | (18,388) | | | (2,541) | | | (14,371) | | | (35,300) | |
| 净资本化成本 | | $ | 19,229 | | | $ | 938 | | | $ | 3,332 | | | $ | 23,499 | |
(a)包括收购成本、开发成本、资本化利息和资产报废义务。不包括与加纳相关的资本化成本，该成本呈列为持有待售。与阿尔及利亚资产相关的资本化成本已重新分类并计入前期和本期。
(b)503亿美元的资本化成本与收购有关。
费用
石油及天然气资产收购、勘探及开发活动所产生之成本（不论资本化或支销）如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 美联航
州政府 | | 拉丁语
美国 | | 中东/非洲 | | 总计 |
2020年12月31日(a) | | | | | | | | |
| 物业购置成本 | | | | | | | | |
| 已证明的性质 | | $ | 7 | | | $ | 2 | | | $ | 33 | | | $ | 42 | |
| 未证明的性质 | | 41 | | | 19 | | | 5 | | | 65 | |
| 勘探成本 | | 117 | | | 11 | | | 84 | | | 212 | |
| 开发成本 | | 1,376 | | | 65 | | | 401 | | | 1,842 | |
| 费用 | | $ | 1,541 | | | $ | 97 | | | $ | 523 | | | $ | 2,161 | |
2019年12月31日(b) | | | | | | | | |
| 物业购置成本 | | | | | | | | |
| 已证明的性质 | | $ | 19,567 | | | $ | 6 | | | $ | 1,909 | | | $ | 21,482 | |
| 未证明的性质 | | 29,042 | | | 1 | | | 11 | | | 29,054 | |
| 勘探成本 | | 307 | | | 58 | | | 142 | | | 507 | |
| 开发成本 | | 4,449 | | | 196 | | | 575 | | | 5,220 | |
| 已招致的费用 | | $ | 53,365 | | | $ | 261 | | | $ | 2,637 | | | $ | 56,263 | |
| 2018年12月31日 | | | | | | | | |
| 物业购置成本 | | | | | | | | |
| 已证明的性质 | | $ | 428 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 428 | |
| 未证明的性质 | | 46 | | | 4 | | | 2 | | | 52 | |
| 勘探成本 | | 196 | | | 42 | | | 44 | | | 282 | |
| 开发成本 | | 3,387 | | | 203 | | | 698 | | | 4,288 | |
| 已招致的费用 | | $ | 4,057 | | | $ | 249 | | | $ | 744 | | | $ | 5,050 | |
(a)不包括与加纳相关的发生成本，该成本呈列为持待售。
(b)不包括与莫桑比克（2019年出售）、南非（2020年出售）和加纳资产（持待售）相关的成本。与阿尔及利亚资产相关的成本已重新分类并计入，以反映阿尔及利亚业务为持续业务。
行动的结果
西方石油公司持续运营的石油和天然气生产活动(不包括资产剥离、公司管理费用、利息和特许权使用费等项目)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 美联航
州政府 | | 拉丁语
美国 | | 中东/非洲 | | 总计 |
| 截至2020年12月31日止年度 | | | | | | | | |
收入(a) | | $ | 9,058 | | | $ | 467 | | | $ | 2,480 | | | $ | 12,005 | |
| 租赁业务费用 | | 2,169 | | | 133 | | | 788 | | | 3,090 | |
| 运输成本 | | 1,425 | | | 9 | | | 63 | | | 1,497 | |
| 其他运营费用 | | 960 | | | 42 | | | 179 | | | 1,181 | |
| 折旧、损耗和摊销 | | 6,611 | | | 125 | | | 678 | | | 7,414 | |
| 所得税以外的税收 | | 503 | | | 6 | | | 105 | | | 614 | |
| 勘探费 | | 68 | | | 10 | | | 54 | | | 132 | |
石油和天然气按市值计价- Collars和CO2 | | (1,089) | | | — | | | — | | | (1,089) | |
| 扣除减值和其他费用前的税前收益(亏损) | | (1,589) | | | 142 | | | 613 | | | (834) | |
| 资产减值及其他费用 | | 5,973 | | | 21 | | | 1,187 | | | 7,181 | |
| 税前收益(亏损) | | (7,562) | | | 121 | | | (574) | | | (8,015) | |
所得税支出(福利)(b) | | (1,663) | | | 65 | | | 363 | | | (1,235) | |
行动的结果(c) | | $ | (5,899) | | | $ | 56 | | | $ | (937) | | | $ | (6,780) | |
| 截至2019年12月31日止年度 | | | | | | | | |
收入(a) | | $ | 9,497 | | | $ | 703 | | | $ | 3,853 | | | $ | 14,053 | |
| 租赁业务费用 | | 2,271 | | | 163 | | | 940 | | | 3,374 | |
| 运输成本 | | 647 | | | 5 | | | 92 | | | 744 | |
| 其他运营费用 | | 1,125 | | | 51 | | | 207 | | | 1,383 | |
| 折旧、损耗和摊销 | | 4,113 | | | 135 | | | 905 | | | 5,153 | |
| 所得税以外的税收 | | 651 | | | 8 | | | 133 | | | 792 | |
| 勘探费 | | 99 | | | 45 | | | 103 | | | 247 | |
石油和天然气按市值计价- Collars和CO2 | | 15 | | | — | | | — | | | 15 | |
| 扣除减值和其他费用前的税前收入 | | 576 | | | 296 | | | 1,473 | | | 2,345 | |
| 资产减值及其他费用 | | 288 | | | — | | | 39 | | | 327 | |
| 税前收入 | | 288 | | | 296 | | | 1,434 | | | 2,018 | |
所得税费用(b) | | 74 | | | 135 | | | 802 | | | 1,011 | |
行动的结果(d) | | $ | 214 | | | $ | 161 | | | $ | 632 | | | $ | 1,007 | |
| 截至二零一八年十二月三十一日止年度 | | | | | | | | |
收入(a) | | $ | 5,747 | | | $ | 731 | | | $ | 3,963 | | | $ | 10,441 | |
| 租赁业务费用 | | 1,675 | | | 151 | | | 939 | | | 2,765 | |
| 运输成本 | | 11 | | | 3 | | | 98 | | | 112 | |
| 其他运营费用 | | 676 | | | 49 | | | 186 | | | 911 | |
| 折旧、损耗和摊销 | | 2,321 | | | 102 | | | 831 | | | 3,254 | |
| 所得税以外的税收 | | 407 | | | 6 | | | — | | | 413 | |
| 勘探费 | | 64 | | | 19 | | | 27 | | | 110 | |
石油和天然气按市值计价-CO2 | | (4) | | | — | | | — | | | (4) | |
| 扣除减值和其他费用前的税前收入 | | 597 | | | 401 | | | 1,882 | | | 2,880 | |
| 资产减值及其他费用 | | 32 | | | — | | | 416 | | | 448 | |
| 税前收入 | | 565 | | | 401 | | | 1,466 | | | 2,432 | |
所得税支出(福利)(b) | | (131) | | | 174 | | | 925 | | | 968 | |
| 行动的结果 | | $ | 696 | | | $ | 227 | | | $ | 541 | | | $ | 1,464 | |
(a)收入已扣除特许权使用费。
(b)美国联邦所得税反映了与石油和天然气活动相关的某些费用，这些费用分配给了美国所得税用途。这些金额是使用该期间有效的法定汇率计算的。
(c)2020年运营业绩不包括加纳，加纳被列为已终止业务。
(d)2019年的运营业绩不包括与莫桑比克、南非和加纳资产相关的已终止业务。与阿尔及利亚资产相关的经营业绩已重新分类并纳入其中，以反映阿尔及利亚业务为持续经营业务。
持续运营的每单位生产结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
$/Boe(a) | | 美联航
州政府 | | 拉丁语
美国 | | 中东/非洲 | | 总计 |
| 截至2020年12月31日止年度 | | | | | | | | |
收入(b) | | $ | 23.86 | | | $ | 38.59 | | | $ | 26.79 | | | $ | 24.79 | |
| 租赁业务费用 | | 5.71 | | | 10.96 | | | 8.51 | | | 6.38 | |
| 运输成本 | | 3.75 | | | 0.73 | | | 0.68 | | | 3.09 | |
| 其他运营费用 | | 2.53 | | | 3.48 | | | 1.93 | | | 2.44 | |
| 折旧、损耗和摊销 | | 17.41 | | | 10.33 | | | 7.32 | | | 15.31 | |
| 所得税以外的税收 | | 1.32 | | | 0.48 | | | 1.14 | | | 1.27 | |
| 勘探费 | | 0.18 | | | 0.84 | | | 0.58 | | | 0.27 | |
石油和天然气按市值计价- Collars和CO2 | | (2.87) | | | — | | | — | | | (2.25) | |
| 扣除减值和其他费用前的税前收益(亏损) | | (4.17) | | | 11.77 | | | 6.63 | | | (1.72) | |
| 资产减值及其他费用 | | 15.73 | | | 1.75 | | | 12.81 | | | 14.83 | |
| 税前收益(亏损) | | (19.90) | | | 10.02 | | | (6.18) | | | (16.55) | |
所得税支出(福利)(c) | | (4.38) | | | 5.40 | | | 3.92 | | | (2.55) | |
行动的结果(d) | | $ | (15.52) | | | $ | 4.62 | | | $ | (10.10) | | | $ | (14.00) | |
| 截至2019年12月31日止年度 | | | | | | | | |
收入(b) | | $ | 36.43 | | | $ | 56.70 | | | $ | 38.97 | | | $ | 37.78 | |
| 租赁业务费用 | | 8.71 | | | 13.18 | | | 9.51 | | | 9.07 | |
| 运输成本 | | 2.48 | | | 0.34 | | | 0.93 | | | 2.00 | |
| 其他运营费用 | | 4.32 | | | 4.15 | | | 2.10 | | | 3.72 | |
| 折旧、损耗和摊销 | | 15.78 | | | 10.85 | | | 9.15 | | | 13.85 | |
| 所得税以外的税收 | | 2.50 | | | 0.63 | | | 1.35 | | | 2.13 | |
| 勘探费 | | 0.38 | | | 3.66 | | | 1.01 | | | 0.66 | |
石油和天然气按市值计价-CO2 | | 0.06 | | | — | | | — | | | 0.04 | |
| 扣除减值和其他费用前的税前收入 | | 2.20 | | | 23.89 | | | 14.92 | | | 6.31 | |
| 资产减值及其他费用 | | 1.11 | | | — | | | 0.43 | | | 0.88 | |
| 税前收入 | | 1.09 | | | 23.89 | | | 14.49 | | | 5.43 | |
所得税费用(c) | | 0.29 | | | 10.90 | | | 8.10 | | | 2.72 | |
行动的结果(e) | | $ | 0.80 | | | $ | 12.99 | | | $ | 6.39 | | | $ | 2.71 | |
| 截至二零一八年十二月三十一日止年度 | | | | | | | | |
收入(b) | | $ | 42.30 | | | $ | 63.37 | | | $ | 42.78 | | | $ | 43.50 | |
| 租赁业务费用 | | 12.33 | | | 13.08 | | | 10.14 | | | 11.52 | |
| 运输成本 | | 0.08 | | | 0.24 | | | 1.06 | | | 0.47 | |
| 其他运营费用 | | 4.98 | | | 4.24 | | | 2.01 | | | 3.79 | |
| 折旧、损耗和摊销 | | 17.08 | | | 8.88 | | | 8.96 | | | 13.56 | |
| 所得税以外的税收 | | 3.00 | | | 0.52 | | | — | | | 1.72 | |
| 勘探费 | | 0.47 | | | 1.65 | | | 0.29 | | | 0.46 | |
石油和天然气按市值计价-CO2 | | (0.03) | | | — | | | — | | | (0.01) | |
| 扣除减值和其他费用前的税前收入 | | 4.39 | | | 34.76 | | | 20.32 | | | 11.99 | |
| 资产减值及其他费用 | | 0.24 | | | — | | | 4.49 | | | 1.87 | |
| 税前收入 | | 4.15 | | | 34.76 | | | 15.83 | | | 10.12 | |
所得税支出(福利)(c) | | (0.96) | | | 15.08 | | | 9.99 | | | 4.03 | |
| 行动的结果 | | $ | 5.11 | | | $ | 19.68 | | | $ | 5.84 | | | $ | 6.09 | |
(a)天然气产量已根据6立方米天然气/1桶石油的能量含量换算为BOE。
(b)收入已扣除特许权使用费。
(c)美国联邦所得税反映了与石油和天然气活动相关的某些费用，这些费用分配给了美国所得税用途。这些金额是使用该期间有效的法定汇率计算的。
(d)2020年的业务结果不包括加纳，加纳在非连续性业务中列报。
(e)2019年的运营业绩不包括与莫桑比克、南非和加纳资产相关的已终止业务。与阿尔及利亚资产相关的经营业绩已重新分类并纳入其中，以反映阿尔及利亚业务为持续经营业务。
对贴现的未来净现金流量进行标准化计量，包括每年的变动
就以下披露而言，未来现金流是通过将截至2020年、2020年、2019年和2018年12月31日的年度内每个月的未加权算术平均价格应用于西方石油和天然气的已探明石油和天然气储量来计算的，除非价格由合同安排定义，并且不包括基于未来条件的升级。用于计算未来现金流的实现价格因产地和市场状况而异。预测未来营运及资本成本时，采用适用于预期于年底开发及生产已探明储量的未来营运及发展活动的当前成本环境。
未来所得税支出的计算方法通常是将年终法定税率(经永久差额、税收抵免、津贴和外国收入汇回考虑因素调整后)应用于估计的未来税前现金流量净额。折扣是按10%的折扣率计算出来的。计算假设在2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日继续保持现有的经济、运营和合同条件。这些监管要求的假设在过去并不总是准确的。其他有效的假设将产生截然不同的结果。
未来净现金流量贴现的标准化计量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 美联航
州政府 | | 拉丁语
美国 | | 中东/非洲 | | 总计 |
| 2020年12月31日 | | | | | | | | |
| 未来现金流入 | | $ | 49,050 | | | $ | — | | | $ | 21,270 | | | $ | 70,320 | |
| 未来成本 | | | | | | | | |
生产成本和其他运营 | | (29,147) | | | — | | | (8,304) | | | (37,451) | |
开发成本(a) | | (9,103) | | | (6) | | | (2,404) | | | (11,513) | |
| 未来所得税支出 | | (19) | | | — | | | (2,088) | | | (2,107) | |
| 未来净现金流 | | 10,781 | | | (6) | | | 8,474 | | | 19,249 | |
| 10%折扣率 | | (3,827) | | | — | | | (4,071) | | | (7,898) | |
未来净现金流量贴现的标准化计量(b) | | $ | 6,954 | | | $ | (6) | | | $ | 4,403 | | | $ | 11,351 | |
| 2019年12月31日 | | | | | | | | |
| 未来现金流入 | | $ | 97,293 | | | $ | 5,803 | | | $ | 33,258 | | | $ | 136,354 | |
| 未来成本 | | | | | | | | |
生产成本和其他运营 | | (47,685) | | | (2,824) | | | (11,318) | | | (61,827) | |
开发成本(a) | | (13,137) | | | (553) | | | (2,719) | | | (16,409) | |
| 未来所得税支出 | | (4,097) | | | (687) | | | (3,842) | | | (8,626) | |
| 未来净现金流 | | 32,374 | | | 1,739 | | | 15,379 | | | 49,492 | |
| 10%折扣率 | | (12,427) | | | (701) | | | (7,135) | | | (20,263) | |
未来净现金流量贴现的标准化计量(c) | | $ | 19,947 | | | $ | 1,038 | | | $ | 8,244 | | | $ | 29,229 | |
| 2018年12月31日 | | | | | | | | |
| 未来现金流入 | | $ | 75,313 | | | $ | 6,104 | | | $ | 31,158 | | | $ | 112,575 | |
| 未来成本 | | | | | | | | |
生产成本和其他运营 | | (33,373) | | | (2,673) | | | (9,609) | | | (45,655) | |
开发成本(a) | | (9,450) | | | (377) | | | (2,136) | | | (11,963) | |
| 未来所得税支出 | | (4,150) | | | (959) | | | (3,524) | | | (8,633) | |
| 未来净现金流 | | 28,340 | | | 2,095 | | | 15,889 | | | 46,324 | |
| 10%折扣率 | | (14,288) | | | (846) | | | (7,729) | | | (22,863) | |
未来净现金流量贴现的标准化计量 | | $ | 14,052 | | | $ | 1,249 | | | $ | 8,160 | | | $ | 23,461 | |
(a)包括资产报废成本。
(b)2020年不包括与加纳相关的1亿美元贴现未来净现金流，该现金流呈持有待售。
(c)2019年不包括与西方莫桑比克（2019年出售）、南非（2020年出售）和加纳（持待售）资产相关的8亿美元贴现未来净现金流。阿尔及利亚12亿美元的贴现未来净现金流已重新分类并纳入其中。
核准储备金数量贴现未来现金净流量标准化计量的变化
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 (a) | | 2018 |
| 1月1日的余额 | | $ | 29,229 | | | $ | 23,461 | | | $ | 16,220 | |
销售和转让生产的石油和天然气，扣除生产成本和其他业务费用 | | (6,483) | | | (9,207) | | | (7,828) | |
扣除生产成本和其他业务费用后的每桶实收价格变动净额 | | (19,738) | | | (6,506) | | | 9,482 | |
延期、发现和提高采收率，扣除未来生产和开发费用 | | 1,007 | | | 2,607 | | | 3,378 | |
| 未来开发费用估计数的变化 | | 1,686 | | | (1,666) | | | (3,463) | |
| 数量估计数的修订 | | (1,989) | | | (2,172) | | | 664 | |
| 以前估计的这一期间发生的开发费用 | | 1,680 | | | 3,304 | | | 1,943 | |
| 折扣的增加 | | 2,541 | | | 2,381 | | | 1,551 | |
| 所得税净变动 | | 3,212 | | | 3,285 | | | (1,182) | |
| 储备金的购进和出售，净额 | | (651) | | | 11,229 | | | 347 | |
| 生产率和其他方面的变化 | | 857 | | | 2,513 | | | 2,349 | |
| 净变化 | | (17,878) | | | 5,768 | | | 7,241 | |
| 12月31日的结余 | | $ | 11,351 | | | $ | 29,229 | | | $ | 23,461 | |
(a)2019年的价值已进行调整，以重新分类并反映阿尔及利亚业务为持续经营业务。
平均销售价格
下表列出了截至2020年12月31日的三年期内每年西方持续经营业务的大致平均销售价格：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美联航
州政府 | | 拉丁语
美国 | | 中东/非洲 | | 总计 |
| 2020 | | | | | | | | |
| 石油(美元/桶) | | $ | 36.39 | | | $ | 38.80 | | | $ | 41.52 | | | $ | 37.41 | |
| NGL（美元/桶） | | $ | 11.98 | | | $ | — | | | $ | 16.22 | | | $ | 12.58 | |
| 天然气（美元/百万法郎） | | $ | 1.18 | | | $ | 5.41 | | | $ | 1.62 | | | $ | 1.31 | |
| 2019 | | | | | | | | |
| 石油(美元/桶) | | $ | 54.31 | | | $ | 57.26 | | | $ | 62.03 | | | $ | 56.32 | |
| NGL（美元/桶） | | $ | 16.03 | | | $ | — | | | $ | 21.85 | | | $ | 17.20 | |
| 天然气（美元/百万法郎） | | $ | 1.31 | | | $ | 7.01 | | | $ | 1.59 | | | $ | 1.45 | |
| 2018 | | | | | | | | |
| 石油(美元/桶) | | $ | 56.30 | | | $ | 64.32 | | | $ | 67.69 | | | $ | 60.64 | |
| NGL（美元/桶） | | $ | 27.64 | | | $ | — | | | $ | 23.20 | | | $ | 26.25 | |
| 天然气（美元/百万法郎） | | $ | 1.59 | | | $ | 6.43 | | | $ | 1.58 | | | $ | 1.62 | |
净产干井--探井和开发井完井
下表列出了截至2020年12月31日的三年期内每年完成的西方净生产井和干勘探和开发井：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美联航
州政府 | | 拉丁语
美国 | | 中东/非洲 (a) | | 总计 |
| 2020 | | | | | | | | |
| 油 | | | | | | | | |
| 探索性的 | | 7 | | | — | | | 2 | | | 9 | |
| 发展 | | 240 | | | — | | | 81 | | | 321 | |
| 燃气 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 探索性的 | | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
| 发展 | | 6 | | | — | | | 1 | | | 7 | |
| 干的 | | | | | | | | |
| 探索性的 | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 发展 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 2019 | | | | | | | | |
| 油 | | | | | | | | |
| 探索性的 | | 22 | | | — | | | 7 | | | 29 | |
| 发展 | | 422 | | | 68 | | | 129 | | | 619 | |
| 燃气 | | | | | | | | |
| 探索性的 | | — | | | 2 | | | 5 | | | 7 | |
| 发展 | | 2 | | | — | | | 2 | | | 4 | |
| 干的 | | | | | | | | |
| 探索性的 | | 1 | | | 3 | | | 6 | | | 10 | |
| 发展 | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 2018 | | | | | | | | |
| 油 | | | | | | | | |
| 探索性的 | | 11 | | | 2 | | | 5 | | | 18 | |
| 发展 | | 267 | | | 54 | | | 138 | | | 459 | |
| 燃气 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 发展 | | 3 | | | — | | | 1 | | | 4 | |
| 干的 | | | | | | | | |
| 探索性的 | | — | | | 2 | | | 3 | | | 5 | |
| | | | | | | | |
(a)阿尔及利亚已完成的前期油井已重新分类并纳入，以反映阿尔及利亚业务为持续业务。
生产油气井
下表列出了截至2020年12月31日西方生产性石油和天然气田（包括生产和能够生产）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
威尔斯在 2020年12月31日(a) | | 美联航
州政府 | | 拉丁语
美国 | | 中东/非洲 | | 总计 |
| 油 | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛收入(b) | | 20,189 | | | (1,271) | | | 1 | | | — | | | 2,817 | | | — | | | 23,007 | | | (1,271) | |
网络(c) | | 16,549 | | | (1,169) | | | 1 | | | — | | | 1,238 | | | (35) | | | 17,788 | | | (1,204) | |
燃气 | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛收入(b) | | 4,441 | | | (2,166) | | | 36 | | | — | | | 127 | | | (2) | | | 4,604 | | | (2,168) | |
网络(c) | | 3,198 | | | (1,982) | | | 34 | | | — | | | 60 | | | (4) | | | 3,292 | | | (1,986) | |
(a)括号中的数字表示多次完井的井的数量。
(b)拥有权益的油井总数。
(c)零碎利益的总和。
参与正在钻井或待完井的油井
下表列出了截至2020年12月31日，Occidental参与正在钻探的勘探和开发井的情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美联航
州政府 | | 拉丁语
美国 | | 中东/非洲 | | 总计 |
| 正在钻井的探井和开发井 | | | | | | | | |
| 毛收入 | | 46 | | | — | | | 17 | | | 63 | |
| 网络 | | 33 | | | — | | | 11 | | | 44 | |
待完工的探井和开发井(a) | | | | | | | | |
| 毛收入 | | 187 | | | — | | | 2 | | | 189 | |
| 网络 | | 150 | | | — | | | 1 | | | 151 | |
(a)暂停或等待完工的井包括已进行钻探的勘探和开发井，但这些井正在等待水力压裂或其他完工活动的完成或未来恢复钻探。截至2020年12月31日，主要分配给美国陆上开发井的57 Mmboe PUD暂停或等待完工。西方预计将在首次披露后五年内将所有这些PUD储备转化为已开发状态。
截至2020年12月31日，Occidental分别参与了美国和中东/非洲的104个和33个总压力维持项目。在美国，这些项目主要包括含有一些二氧化碳的洪水2洪水，在中东/非洲，这些项目主要由洪水组成。
油气种植面积
下表列出了截至2020年12月31日西方石油公司持有的已开发和未开发石油和天然气面积：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数千人 | | 美联航
州政府 | | 拉丁语
美国 | | 中东/非洲 | | 总计 |
开发(a) | | | | | | | | |
毛收入(b) | | 6,449 | | | 67 | | | 1,068 | | | 7,584 | |
网络(c) | | 3,960 | | | 56 | | | 320 | | | 4,336 | |
未开发(d) | | | | | | | | |
毛收入(b) | | 1,451 | | | — | | | 7,972 | | | 9,423 | |
网络(c) | | 970 | | | — | | | 6,553 | | | 7,523 | |
矿业权收费(e) | | | | | | | | |
毛收入(b) | | 8,069 | | | — | | | — | | | 8,069 | |
网络(c) | | 4,559 | | | — | | | — | | | 4,559 | |
(a)分配给或分配给生产井的英亩土地。
(b)持有权益的总英亩数。
(c)基于工作权益或PSC和其他经济安排下的权益所拥有的零碎权益的总和。
(d)未钻探或完成油井的面积，无论该面积是否含有已探明储量，都可以生产商业数量的石油和天然气。
(e)西方石油公司的费费矿产面积主要是未开发的。
西方石油对已开发和未开发土地的投资包括许多特许权、区块和租约。工作计划旨在确保在合同到期日之前对任何财产的勘探潜力进行充分评估。在某些情况下，如果评估过程已经完成并且没有延期的业务基础，西方石油公司可能会选择在合同到期日之前放弃种植面积。在可能需要更多时间来全面评估种植面积的情况下，西方石油通常成功地获得了延期。预计未来三年未开发土地的预定租赁和特许权到期将不会对西方石油公司产生重大不利影响。
石油、天然气和天然气的日销售量
下表列出了截至2020年12月31日止三年内每年石油、液化天然气和天然气持续运营的每日销量。每天的销量和产量之间的差异可以忽略不计，通常是由于西方国际地点的发货时间（产品装载到油轮上）造成的。天然气量已根据6 Mcf天然气比一桶石油的能量含量转换为英国石油当量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 持续运营的日销售额(MBOE/d) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 美国 | | | | | | |
| 二叠纪资源 | | 435 | | | 355 | | | 214 | |
| 二叠纪提高采收率 | | 140 | | | 154 | | | 154 | |
| DJ盆地 | | 293 | | | 120 | | | — | |
| 墨西哥湾 | | 130 | | | 58 | | | — | |
| 其他国内 | | 39 | | | 27 | | | 4 | |
| 总计 | | 1,037 | | | 714 | | | 372 | |
| 拉丁美洲 | | 33 | | | 34 | | | 32 | |
| 中东/非洲 | | | | | | |
阿尔及利亚(a) | | 45 | | | 24 | | | — | |
| Al Hosn Gas | | 78 | | | 82 | | | 73 | |
| 海豚 | | 45 | | | 42 | | | 40 | |
| 阿曼 | | 85 | | | 89 | | | 86 | |
| 总计 | | 253 | | | 237 | | | 199 | |
| 持续运营的总销售额(MBOE/d) | | 1,323 | | | 985 | | | 603 | |
| 操作已退出或正在退出 | | 28 | | | 44 | | | 55 | |
| 总销售额(Mboe/d) | | 1,351 | | | 1,029 | | | 658 | |
(a)阿尔及利亚的前期销量已重新分类并纳入，以反映阿尔及利亚业务为持续业务。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按持续运营产品分类的每日销售额（Mboe/d） | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 美国 | | | | | | |
石油(Mbbl) | | | | | | |
| 二叠纪资源 | | 237 | | | 207 | | | 132 | |
| 二叠纪提高采收率 | | 106 | | | 117 | | | 117 | |
| DJ盆地 | | 96 | | | 46 | | | — | |
| 墨西哥湾 | | 109 | | | 48 | | | — | |
| 其他国内 | | 13 | | | 7 | | | 1 | |
总计 | | 561 | | | 425 | | | 250 | |
NGL(Mbbl) | | | | | | |
| 二叠纪资源 | | 101 | | | 74 | | | 38 | |
| 二叠纪提高采收率 | | 28 | | | 30 | | | 29 | |
| DJ盆地 | | 79 | | | 28 | | | — | |
| 墨西哥湾 | | 9 | | | 4 | | | — | |
| 其他国内 | | 4 | | | 4 | | | — | |
总计 | | 221 | | | 140 | | | 67 | |
天然气(MMCF) | | | | | | |
| 二叠纪资源 | | 584 | | | 442 | | | 261 | |
| 二叠纪提高采收率 | | 36 | | | 44 | | | 50 | |
| DJ盆地 | | 713 | | | 275 | | | — | |
| 墨西哥湾 | | 71 | | | 34 | | | — | |
| 其他国内 | | 125 | | | 98 | | | 16 | |
总计 | | 1,529 | | | 893 | | | 327 | |
| 拉丁美洲 | | | | | | |
石油(Mbbl) | | 32 | | | 33 | | | 31 | |
天然气(MMCF) | | 6 | | | 7 | | | 6 | |
| 中东/非洲 | | | | | | |
石油(Mbbl) | | | | | | |
| 阿尔及利亚 | | 42 | | | 22 | | | — | |
| Al Hosn Gas | | 14 | | | 14 | | | 13 | |
| 海豚 | | 7 | | | 7 | | | 7 | |
| 阿曼 | | 65 | | | 66 | | | 63 | |
| 总计 | | 128 | | | 109 | | | 83 | |
NGL(Mbbl) | | | | | | |
| 阿尔及利亚 | | 3 | | | 2 | | | — | |
| Al Hosn Gas | | 25 | | | 26 | | | 23 | |
| 海豚 | | 9 | | | 8 | | | 8 | |
| 总计 | | 37 | | | 36 | | | 31 | |
天然气(MMCF) | | | | | | |
| Al Hosn Gas | | 238 | | | 251 | | | 220 | |
| 海豚 | | 171 | | | 161 | | | 152 | |
| 阿曼 | | 120 | | | 138 | | | 139 | |
| 总计 | | 529 | | | 550 | | | 511 | |
| 持续运营的总销售额(MBOE/d) | | 1,323 | | | 985 | | | 603 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 加法 | | | | | |
| 百万 | | 期初余额 | | 收费至
成本和
费用 | | 收费至
其他
帐目 | | 扣除额(a) | | 余额为
结束
期间 | |
| 2020 | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备 | | $ | 788 | | | $ | 37 | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | 822 | | (b) |
| 环境、诉讼和其他储备 | | $ | 2,411 | | | $ | 115 | | | $ | 43 | | | $ | (140) | | | $ | 2,429 | | (c) |
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备 | | $ | 668 | | | $ | 126 | | | $ | (6) | | | $ | — | | | $ | 788 | | (b) |
| 环境、诉讼、税收和其他准备金 | | $ | 994 | | | $ | 182 | | | $ | 1,408 | | | $ | (173) | | | $ | 2,411 | | (c) |
| | | | | | | | | | | |
| 2018 | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备 | | $ | 594 | | | $ | 77 | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | 668 | | (b) |
| 环境、诉讼、税收和其他准备金 | | $ | 935 | | | $ | 140 | | | $ | 85 | | | $ | (166) | | | $ | 994 | | (c) |
(a)主要表示付款。
(b)在这些金额中，#美元421000万，$221000万美元和300万美元24 2020年、2019年和2018年的百万美元分别被归类为当前。
(c)在这些金额中，#美元1491000万，$1881000万美元和300万美元146 2020年、2019年和2018年的百万美元分别被归类为当前。
注：*所列数额代表持续业务。
项目9.报告会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧
西方集团在会计和财务披露方面没有变化，也没有与西方集团的会计师有任何分歧。
项目9A：管理控制和程序
西方石油公司及其子公司(西方石油公司)的管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制。西方集团的财务报告内部控制制度旨在为财务报告的可靠性提供合理保证，并根据公认的会计原则为外部目的编制综合财务报表。西方集团对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(I)关于保存合理详细、准确和公平地反映西方集团资产交易和资产剥离的记录；(Ii)提供合理保证，保证交易被记录为必要的，以便根据公认的会计原则编制财务报表，并且西方集团的收入和支出仅根据西方集团管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的收购、使用或处置西方集团资产提供合理保证。
由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。
管理层根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)2013年发布的内部控制综合框架中描述的财务报告有效内部控制标准，评估了截至2020年12月31日西方集团内部控制体系的有效性。基于这一评估，管理层认为，截至2020年12月31日，西方集团的财务报告内部控制体系是有效的。
西方石油公司的独立审计师毕马威会计师事务所发布了一份关于西方石油公司财务报告内部控制的审计报告。
截至本报告期末，西方石油的总裁和首席执行官以及高级副总裁和首席财务官监督并参与了西方石油对其披露控制和程序(定义见交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条)的评估。基于这一评估，西方石油的总裁和首席执行官以及高级副总裁和首席财务官得出结论，西方石油的披露控制程序于2020年12月31日生效。
2020年第四季度，西方集团对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条)没有发生重大影响，或有可能对西方集团的财务报告内部控制产生重大影响。《独立注册会计师事务所财务报告内部控制报告》载于第8项。
项目9B：提供其他资料
没有。
第三部分
项目10.董事会、高管和公司治理
西方已经通过了一项商业行为准则(Code)。本准则适用于总裁兼首席执行官、高级副总裁兼首席财务官、副总裁、首席会计官兼财务总监以及履行类似职能的人员(关键人员)。该守则还适用于西方石油公司的董事、员工和其控制的实体的员工。该准则发布在www.ox.com上。西方集团将在修改或放弃后四个工作日内在其网站上披露该修订或放弃的性质，以满足Form 8-K第5.05项中关于修订或放弃其关键人员或董事的任何条款的任何披露要求。
本10-K文件第一部分中列出的西方石油公司高管名单和关于我们高管的信息项下的相关信息通过引用并入本文。本第10项所要求的信息在此引用自西方石油公司根据第14A条于2020年12月31日起120天内提交给美国证券交易委员会的最终委托书。
项目11.增加高管薪酬
“赔偿讨论与分析-赔偿委员会报告”标题下的信息不应被视为“征集材料”，或已向美国证券交易委员会“备案”，或受交易法第14A或14C条或交易法第18条的责任约束，也不得被视为通过引用被纳入根据1933年证券法提交的任何文件中。本第11项所要求的信息在此引用自西方石油公司根据第14A条于2020年12月31日起120天内提交给美国证券交易委员会的最终委托书。
项目12.讨论某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项
西方石油公司针对其员工和非员工董事的所有股票薪酬计划都已获得股东的批准。根据该等计划授权发行的西方普通股总数约为1.33亿股，其中约1160万股已预留供发行至2020年12月31日。以下是根据该等计划可供发行的证券摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| a) | 在行使尚未行使的期权、认股权证及权利时须发行的证券数目 | | b) | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 | | c) | 根据股权补偿计划未来可供发行的证券数量(不包括(A)栏所反映的证券) |
12,543,995 (1) | | 46.34 (2) | | 88,324,982 (3) |
(1)包括根据限制性股票单位、股票期权(期权)和业绩奖励而保留发行的股份。基于业绩的奖励的股票包括假设最大支付，但可能支付较少的金额，或根本不支付，根据业绩目标的实现。
(2)价格只适用于(A)栏所列的选项。行使价不适用于(A)栏所列其他奖励，亦不适用于并非根据股权补偿计划发行的认股权证。
(3)计划条文规定奖励（股票增值权（SAR）及购股权除外）所涵盖的每股股份，在厘定可供日后奖励的股份数目时，须视作已发行三股股份。因此，可供日后奖励之股份数目可能少于所示金额，视乎所授出之奖励类型而定。此外，根据该计划，显示的金额可能会增加，取决于奖励类型，目前未归属或没收的股份数量，或三倍的数量，被没收或取消，或对应于任何股票奖励的现金部分。
本第12条所要求的信息在此引用自西方石油公司根据第14A条于2020年12月31日起120天内提交给美国证券交易委员会的最终委托书。
第十三项：建立某些关系和关联交易，以及董事的独立性
本第13条所要求的信息在此引用自西方石油公司根据第14A条于2020年12月31日起120天内提交给美国证券交易委员会的最终委托书。
项目14. 主要会计费用和服务
本第14项所需的信息通过引用并入本文，摘自西方石油公司将根据第14 A条在2020年12月31日起120天内向SEC提交的最终委托声明。
第IV部
项目15.清单、展品和财务报表附表
包括在本报告附件中的协议是为了提供有关其条款的信息，而不是提供关于西方石油公司或协议其他各方的任何其他事实或披露信息。这些协议包含适用协议每一方的陈述和保证，这些陈述和保证完全是为了协议其他各方的利益而作出的，并且：
■不应被视为对事实的明确陈述，而应视为在事实证明不准确的情况下在当事方之间分配风险的一种方式；
■通过与适用协议的谈判有关的向另一方作出的披露而受到限制，而这些披露不一定反映在协议中；
■可以不同于投资者看待重要性的方式适用重要性标准；以及
■仅在适用协议的日期或协议中规定的其他一个或多个日期作出，并视最近的事态发展而定。
(A)(1)及(2)。财务报表和财务报表明细表
请参阅本报告目录第8项，其中列出了这些文件。
(A)(3)。展品
| | | | | |
| 3.(i) | 1999年11月12日重述的西方公司注册证书，以及2006年5月5日、2009年5月1日、2014年5月2日和2020年6月3日的修订证书(作为2020年6月17日提交的西方公司S-8表格登记声明的证据4.1，文件编号333-239236)。 |
| 3.(I)(A) | 2001年7月6日注册办事处和注册代理人变更地点证明(作为2002年2月6日西方公司S-3表格注册声明的附件3.1(I)存档，档案编号333-82246)。 |
| 3.(Ii) | 自2020年3月25日起修订和重新修订《西方石油公司章程》(作为2020年3月25日提交的西方石油公司8-K表格当前报告的附件3.1，1-9210号文件)。 |
| 3.(Ii)(A) | 关于A系列累积永久优先股的指定证书(作为2019年8月8日提交的西方公司当前报告的附件3.1，1-9210号文件)。 |
| 3.(Ii)(B) | 关于B系列初级参与优先股的指定证书(作为2020年3月13日提交的西方8-K表格当前报告的附件3.1，1-9210号文件)。 |
| 4.1 | 西方石油公司的证券描述。 |
| 4.2 | 作为权利代理人的西方石油公司和Equiniti Trust Company之间的权利协议，日期为2020年3月12日(作为2020年3月13日提交的西方石油公司当前报告的附件4.1，1-9210号文件)。 |
| 4.3 | 西方石油公司和纽约梅隆银行信托公司之间的契约，日期为2019年8月8日(作为2019年8月8日提交的西方石油公司当前报告的附件4.1，1-9210号文件)。 |
| 由于根据每个此类工具授权的证券总额不超过西方及其子公司在合并基础上总资产的10%，因此没有提交界定西方及其子公司其他长期债务持有人权利的其他文书。西方石油公司同意应要求向欧盟委员会提供任何此类文书的副本。 |
| 所有编号为10.1至10.33的展品都是管理合同和补偿计划，根据表格10-K第15(B)项，需要特别指明为响应S-K条例第601(B)(10)(III)(A)项。 |
| 10.1 | 西方石油公司储蓄计划(修订并重新生效，自2021年1月1日起生效)。 |
| 10.2 | 西方石油公司修改了延期补偿计划(2006年12月31日生效，2021年1月1日修订并重新生效)。 |
| 10.3 | 西方石油公司补充退休计划II(自2005年1月1日起生效，并于2020年7月1日修订并重新实施)(作为西方石油公司截至2020年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.4提交，文件编号1-9210)。 |
| 10.4 | 2018年西方石油公司2015年长期激励计划总股东回报奖励表格(作为西方石油公司截至2018年3月31日的季度报告10-Q表格的附件10.1，1-9210号文件)。 |
| | | | | |
| 10.5 | 2018年西方石油公司2015年长期激励计划限制性股票单位激励奖励表格(作为西方石油公司截至2018年3月31日的季度报告10-Q表格的附件10.2，1-9210号文件)。 |
| 10.6 | Occidental Petroleum Corporation 2015年长期激励计划授予绩效保留激励奖通知修正案表格（作为Occidental截至2017年12月31日财年的10—K表格年度报告的附件10. 4存档，文件编号1—9210）。 |
| 10.7 | 西方石油公司高管激励薪酬计划(经修订并于2020年1月1日生效)(作为西方石油公司截至2020年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.6提交，文件编号1-9210)。 |
| 10.8 | 西方石油公司与其每一位董事和某些高管之间的赔偿协议格式(作为西方石油公司1987年5月21日股东年会的委托书的证据B提交，第1-9210号文件)。 |
| 10.9 | 西方石油公司与其每一位董事和某些高管之间的赔偿协议格式。 |
| 10.10 | 修订和重新制定了西方石油公司2015年长期激励计划(作为2020年6月17日提交的西方石油公司S-8表格注册说明书附件4.7，文件第333-239236号)。 |
| 10.11 | 2016年西方石油公司2015年非雇员董事长期激励计划普通股单位奖励表格（作为附件10.1提交的西方石油公司截至2016年6月30日季度期间的10—Q表格季度报告，文件编号1—9210）。 |
| 10.12 | 2016年西方石油公司2015年长期激励计划限制性股票单位激励奖励表格（作为截至2016年6月30日季度期间西方石油公司10—Q表格季度报告的附件10.3提交，文件编号1—9210）。 |
| 10.13 | Occidental Petroleum Corporation 2015年长期激励计划限制性股票单位激励奖励授予通知表（作为Occidental 10—Q表格季度报告附件10.1提交，截至2016年3月31日，文件编号1—9210）。 |
| 10.14 | 西方石油公司2005年长期激励计划，修订至2010年10月13日（作为2010年10月14日提交的西方石油公司表格8—K当前报告的附件10.1，文件号1—9210）。 |
| 10.15 | 财务咨询计划说明(作为西方石油公司截至2003年12月31日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.50，1-9210号文件)。 |
| 10.16 | 团体超额责任保险计划说明。 |
| 10.17 | 西方石油公司2005年长期激励计划限制性股票激励奖励条款和条件（作为2013年7月16日提交的西方公司表格8—K当前报告的附件10.1，文件号1—9210）。 |
| 10.18 | 西方石油公司2005年长期激励计划限制性股票激励奖励条款和条件（基于业绩）（作为附件10.2提交的西方石油公司表格8—K的当前报告，文件编号1—9210，2013年7月26日）。 |
| 10.19 | 西方石油公司2005年长期激励计划非法定股票期权奖励条款和条件(作为西方石油公司截至2014年12月31日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.73提交，第1-9210号文件)。 |
| 10.20 | 西方石油公司2015年长期激励计划绩效保留激励奖授予通知书表格(作为西方石油公司截至2015年6月30日的季度报告10-Q表格的附件10.5存档，1-9210号文件)。 |
| 10.21 | 西方石油公司2015年长期激励计划普通股奖励非雇员董事授予协议的表格(作为西方石油公司截至2015年6月30日的季度报告10-Q表格的附件10.1存档，1-9210号文件)。 |
| 10.22 | 西方石油公司2015年长期激励计划普通股奖励非雇员董事授予协议表格(作为西方石油公司截至2015年6月30日的季度报告10-Q表格的附件10.2存档，1-9210号文件)。 |
| 10.23 | 与Christopher O签订的保留协议。Champion（作为2019年8月8日提交的西方表格8—K当前报告的附件10.3提交，文件编号1—9210）。 |
| 10.24 | 阿纳达科退休恢复计划(经修订并于2020年7月1日重新生效)(作为西方石油公司截至2020年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.2提交，文件编号1-9210)。 |
| 10.25 | 阿纳达科石油公司储蓄恢复计划(经修订并于2020年7月1日生效)(作为西方石油公司截至2020年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.1提交，文件编号1-9210)。 |
| 10.26 | 西方石油公司2015年长期激励计划已动用现金奖励奖励表格(适用于2020年发放的年度奖励)(作为西方石油公司截至2020年3月31日的季度报告10-Q表的附件10.1存档，1-9210号文件)。 |
| 10.27 | 2020西方石油公司2015年长期激励计划总股东回报奖励表格(作为西方石油公司截至2020年3月31日的季度报告10-Q表格的附件10.2，1-9210号文件)。 |
| 10.28 | 西方石油公司2015年长期激励计划股票期权奖励表格(作为西方石油公司截至2020年3月31日的季度报告10-Q表格的附件10.3提交，文件编号1-9210)。 |
| 10.29 | 西方石油公司2015年长期激励计划股票增值权奖励表格(作为西方石油公司截至2020年3月31日的季度报告10-Q表格的附件10.4，1-9210号文件)。 |
| 10.30 | 西方石油公司高管离职计划(作为西方石油公司截至2020年3月31日的季度报告10-Q表的附件10.5提交，文件编号1-9210)。 |
| | | | | |
| 10.31 | 2020西方石油公司2015年长期激励计划特别限制性股票单位激励奖励表格(作为西方石油公司截至2020年3月31日的季度报告10-Q表格的附件10.6提交，1-9210号文件)。 |
| 10.32 | 西方石油公司管理层变更控制权分离计划(作为西方石油公司截至2020年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.5提交，文件编号1-9210)。 |
| 10.33 | 员工通知表格，2020年8月认股权证分配对长期激励奖励的影响(作为西方石油公司截至2020年9月30日的季度10-Q表格季度报告的附件10.7，1-9210号文件)。 |
| 10.34 | 修订和重述的循环信贷协议，日期为2019年6月3日，由西方石油公司、其贷方方和摩根大通银行，NA，作为行政代理人（作为2019年8月8日提交的西方表格8-K当前报告的附件10.2提交，文件编号1-9210）。 |
| 10.35 | 西方石油公司、其贷方方和摩根大通银行（N.A.）于2020年3月23日签署的修订和重述的循环信贷协议第1号修正案作为行政代理人（作为2020年3月24日提交的西方表格8-K当前报告的附件10.1提交，文件号1-9210）。 |
| 10.36 | 由伊坎集团、西方公司和Margarita Paláu—Hernández于2020年3月25日签署的董事任命和提名协议（仅涉及适用于新独立董事的条款）（作为2020年3月25日提交的西方公司表格8—K当前报告的附件10.1，文件编号1—9210）。 |
| 10.37 | 公司与Equiniti Trust Company于2020年7月24日签署的认股权证协议(包括认股权证)，作为认股权证代理(作为2020年7月27日提交的西方集团当前8-K表格报告的附件10.1，1-9210号文件)。 |
| 21 | 截至2020年12月31日西方子公司列表。 |
| 23.1 | 独立注册会计师事务所同意。 |
| 23.2 | 独立石油工程师莱德·斯科特的同意。 |
| 31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行官证书。 |
| 31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证。 |
| 32.1 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条颁发的首席执行官和首席财务官证书。 |
| 99.1 | Ryder Scott Company对截至2020年12月31日的某些费用、租赁权和特许权权益以及通过某些产品分成合同产生的某些经济利益的估计未来已证明储备金和收入进行审查。 |
| 101.INS | 内联XBRL实例文档。 |
| 101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档。 |
| 101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
| 101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
| 101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
| 101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
| 104 | 封面页面交互式数据文件-西方石油公司截至2020年12月31日年度10-K表格年度报告的封面页面采用Inline MBE格式（作为附件101）。 |
项目16.表格10-K摘要
不适用。
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| | 西方石油公司 |
| | | |
| 发信人： | /发稿S/薇琪·霍勒布 |
| | | Vicki Hollub |
| | | 总裁与首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 标题 | 日期 |
| | | | |
| /发稿S/薇琪·霍勒布 | | -首席执行官总裁 | 2021年2月26日 |
| Vicki Hollub | | 和董事 |
| | | | |
| /S/罗伯特·L·彼得森 | | 高级副总裁和 | 2021年2月26日 |
| 罗伯特·L·彼得森 | | 首席财务官 |
| | | | |
| /S/克里斯托弗·O·冠军 | | 总裁副首席会计官 | 2021年2月26日 |
| 克里斯托弗·O·冠军 | | 和控制器 |
| | | | |
| /s/斯蒂芬一世Chazen | | 董事会主席 | 2021年2月26日 |
| 史蒂芬·I·查岑 | |
| | | | |
| /S/安德鲁·F·古尔德 | | 董事 | 2021年2月26日 |
| 安德鲁·F·古尔德 | |
| | | | |
| /S/卡洛斯·M·古铁雷斯 | | 董事 | 2021年2月26日 |
| 卡洛斯·M·古铁雷斯 | |
| | | | |
| /s/胡高翔 | | 董事 | 2021年2月26日 |
| 胡高翔 | |
| | | | |
| /S/威廉·R·克莱斯 | | 董事 | 2021年2月26日 |
| 威廉·R·克莱斯 | |
| | | | |
| /s/Andrew N.朗廷 | | 董事 | 2021年2月26日 |
| 安德鲁·N朗廷 | |
| | | | |
| /S/杰克·B·摩尔 | | 董事 | 2021年2月26日 |
| 杰克·B·摩尔 | |
| | | | |
| Margarita Paláu—Hernández | | 董事 | 2021年2月26日 |
| 玛格丽塔·帕拉乌-埃尔南德斯 | |
| | | | |
| /S/Avedick B.Poladian | | 董事 | 2021年2月26日 |
| Avedick B.Poladian | |
| | | | |
| /S/罗伯特·M·希勒 | | 董事 | 2021年2月26日 |
| 罗伯特·M·希勒 | |
