目录
☐ | 初步委托书 |
☐ | 机密,仅供委员会使用(根据规则 14a-6 (e) (2) 所允许) |
☒ | 最终委托书 |
☐ | 权威附加材料 |
☐ | 根据 §240.14a-12 征集材料 |
☒ | 无需付费。 |
☐ | 事先用初步材料支付的费用。 |
☐ | 根据《交易法》第14a-6 (i) (1) 条和0-11的规定,费用在第25 (b) 项要求的附录表上计算。 |
目录
目录
2 委托声明-2024 | | |
给股东的一封信 |
目录
| | 代理声明-2024 3 |
给股东的一封信 |
| | 真诚地, | |
| |||
| 杰伊·斯诺登 首席执行官兼总裁 |
目录
4 委托声明-2024 | | |
年度股东大会通知 |
| | 日期和时间 2024 年 6 月 4 日,星期二 美国东部时间上午 10 点 | | | | | 位置 网络直播可在以下网址观看: www.virtualshareholdermeeting | | | | | 记录日期 2024 年 4 月 5 日 |
提议 | | | 董事会投票 推荐 | | | 页面参考 | |||
提案 1: 第一类董事的选举 | | | | | 对于每位被提名人 | | | 20 | |
提案 2: 批准独立注册会计师事务所的任命 | | | | | 为了 | | | 42 | |
提案 3: 通过咨询投票批准指定执行官的薪酬 | | | | | 为了 | | | 87 |
目录
| | 代理声明-2024 5 |
年度股东大会通知 |
你的投票很重要 — 如何投票: | |||||||||
| | 通过互联网 前往 www.proxyvote.com, 全天候可用 | | | | | 通过电话 使用您上面显示的免费电话号码 代理卡或投票说明表 并按照录制的说明进行操作 | ||
| | 通过邮件 标记、签名、注明日期并归还所附内容 中的代理卡和相关说明 已付邮资的信封 | | | | | 会议期间 通过虚拟门户网站进行投票,网址为 www.virtualshareholdermeeting |
目录
6 委托声明-2024 | | |
目录 |
委托书摘要 | | | 8 |
关于2024年年度股东大会 | | | 8 |
年会提案 | | | 8 |
如何投票 | | | 8 |
普通的 | | | 9 |
我们的公司 | | | 10 |
2023 年业绩亮点 | | | 11 |
我们的董事会 | | | 12 |
董事会概况和多元化概述 | | | 12 |
董事会和委员会成员 | | | 13 |
董事资格、技能和经验 | | | 14 |
公司治理要点 | | | 15 |
淡季股东宣传和参与 | | | 16 |
环境可持续性、社会责任和公司治理要点 | | | 17 |
奖项和表彰 | | | 18 |
高管薪酬摘要 | | | 19 |
提案 1:选举第一类董事 | | | 20 |
提案 1:需要投票 | | | 20 |
I 类董事候选人 | | | 21 |
常任董事 | | | 23 |
公司治理事宜 | | | 26 |
公司治理要点 | | | 26 |
公司治理文件 | | | 27 |
董事独立性 | | | 27 |
董事会和委员会评估流程 | | | 28 |
董事候选人资格和甄选程序 | | | 29 |
董事会领导 | | | 31 |
2023 年董事会和委员会会议 | | | 31 |
董事会委员会 | | | 32 |
审计委员会 | | | 32 |
薪酬委员会 | | | 33 |
提名和公司治理委员会 | | | 34 |
合规委员会 | | | 35 |
风险管理监督 | | | 36 |
董事会和委员会对风险管理的监督 | | | 36 |
管理委员会 | | | 37 |
非管理层董事的执行会议 | | | 38 |
董事会资源 | | | 38 |
股东外联和参与 | | | 39 |
2023 年淡季股东参与亮点 | | | 40 |
如何联系我们的董事会 | | | 40 |
高级管理层的继任规划 | | | 40 |
审查和批准与关联人的交易 | | | 41 |
提案2:批准独立注册会计师事务所的任命 | | | 42 |
独立注册会计师事务所变更 | | | 42 |
提案 2:需要投票 | | | 43 |
董事薪酬 | | | 44 |
非雇员董事薪酬 | | | 44 |
2023 年董事薪酬表 | | | 44 |
执行官员 | | | 45 |
某些受益所有人和管理层的担保所有权 | | | 46 |
薪酬委员会报告 | | | 47 |
高管薪酬 | | | 48 |
薪酬讨论与分析 | | | 48 |
2023 年业绩亮点 | | | 48 |
薪酬与绩效保持一致 | | | 50 |
2023 年目标和可实现的高管薪酬结果 | | | 51 |
2023 年 Say-on-Pay 投票和股东参与 | | | 52 |
股东大会的关键主题 | | | 52 |
薪酬理念 | | | 52 |
薪酬框架 | | | 53 |
ESPN 战略联盟对 2023 年薪酬结果的影响 | | | 54 |
补偿流程 | | | 55 |
风险评估 | | | 55 |
高管薪酬同行组 | | | 56 |
高管薪酬的要素 | | | 57 |
基本工资 | | | 57 |
年度短期激励计划(“STIP”) | | | 57 |
2023 年 STIP 大奖 | | | 58 |
长期激励计划(“LTIP”) | | | 60 |
2023 年 LTIP 大奖 | | | 61 |
2023 年基于绩效的股票奖励 | | | 62 |
2023 年业绩结果 | | | 62 |
杰出绩效奖现状 | | | 64 |
基于绩效的股票奖励结果 | | | 64 |
股票期权 | | | 65 |
2021 年首席执行官补充奖励的最新情况 | | | 65 |
其他薪酬计划要素和政策 | | | 67 |
薪酬表和安排 | | | 69 |
2023 年薪酬汇总表 | | | 69 |
2023 年计划奖励补助 | | | 70 |
财年末杰出股票奖 | | | 71 |
2023 年期权行使和股票归属 | | | 72 |
2023 年不合格递延薪酬 | | | 72 |
递延补偿计划 | | | 72 |
终止或控制权变更后的潜在付款 | | | 73 |
就业、退休和离职协议 | | | 76 |
关键术语摘要 | | | 76 |
首席执行官薪酬比率 | | | 78 |
股权补偿计划信息 | | | 79 |
薪酬与绩效 | | | 80 |
提案3:通过咨询投票批准指定执行官的薪酬 | | | 87 |
提案 3:需要投票 | | | 88 |
审计委员会报告 | | | 89 |
首席会计师费用和服务 | | | 90 |
我们审计委员会的预批准政策和程序 | | | 90 |
其他事项 | | | 91 |
关于会议:问题与解答 | | | 94 |
附录 A:GAAP 与非 GAAP 财务指标的对账 | | | A-1 |
董事会概况和多元化 | 12 | |
董事会和委员会成员 | 13 | |
董事资格、技能 和经验 | 14 | |
公司治理要点 | 15 | |
可持续发展与社会责任 在 PENN | 17 |
董事资格和甄选程序 | 28 | ||
股东宣传和参与 | 39 | ||
董事持股指南 | 44 | ||
同行小组 | 56 | ||
高级管理层的股票所有权指南 | 68 | ||
薪酬与绩效 | 80 |
目录
| | 代理声明-2024 7 |
目录
8 委托声明-2024 | | |
委托书摘要 |
| | 日期和时间 2024 年 6 月 4 日,星期二 美国东部时间上午 10 点 | | | | | 位置 网络直播可在以下网址观看: www.virtualshareholdermeeting | | | | | 记录日期 2024 年 4 月 5 日 |
提议 | | | 董事会投票 推荐 | | | 页面参考 | |||
提案 1: 第一类董事的选举 | | | | | 对于每位被提名人 | | | 20 | |
提案 2: 批准独立注册会计师事务所的任命 | | | | | 为了 | | | 42 | |
提案 3: 通过咨询投票批准指定执行官的薪酬 | | | | | 为了 | | | 87 |
你的投票很重要 — 如何投票: | |||||||||
| | 通过互联网 前往 www.proxyvote.com, 全天候可用 | | | | | 通过电话 使用您上面显示的免费电话号码 代理卡或投票说明表 并按照录制的说明进行操作 | ||
| | 通过邮件 标记、签名、注明日期并归还所附内容 中的代理卡和相关说明 已付邮资的信封 | | | | | 会议期间 通过虚拟门户网站进行投票,网址为 www.virtualshareholdermeeting |
目录
| | 代理声明-2024 9 |
委托书摘要 |
目录
10 委托声明-2024 | | |
委托书摘要 |
ESPN 和 theScore | | | 一流的区域赌场 | | | 尖端技术 |
利用领先的体育媒体品牌,通过有机交叉销售机会扩大我们的数字足迹 | | | 地域多元化投资组合中的领先房产可创造持续的客户参与度和忠诚度 | | | 完全整合的体育媒体、体育博彩和iCasino平台可推动增长和客户留存 |
目录
| | 代理声明-2024 11 |
委托书摘要 |
(1) | 反映了我们零售运营板块(东北、中西部、南部、西部)调整后的息税折旧摊销前利润总和。 |
(2) | 反映了我们零售运营板块(东北、中西部、南部、西部)的总收入总和。 |
(3) | 物业级别的利润率是房地产级别的调整后息税折旧摊销前利润除以零售总收入。 |
目录
12 委托声明-2024 | | |
委托书摘要 |
(1) | 宾夕法尼亚娱乐公司的董事会和委员会领导人是:(i)简·斯卡切蒂(审计委员会主席);(ii)芭芭拉·沙特克·科恩(薪酬委员会主席);(iii)玛拉·卡普洛维茨(提名和公司治理委员会主席);(iv)托马斯·奥里玛(合规委员会主席);(v)芭芭拉·沙特克·科恩(首席独立董事);以及(六)戴维·汉德勒(董事会主席))。除担任合规委员会独立非董事成员的Auriemma先生外,这些董事会和委员会领导人均为独立董事。Auriemma先生是该公司前副总裁、首席合规官和前新泽西州博彩执法司司长,在新泽西州担任博彩监管机构拥有30多年的经验。 |
(2) | 作为自我认同的人。 |
(3) | 上面的每张图片都不包括约翰·雅克明,他在我们的2024年年会上没有竞选连任。 |
目录
| | 代理声明-2024 13 |
委托书摘要 |
董事会 | 年龄 (1) | 导演 自那以来 | 独立 | 审计 | 补偿 | 提名 和 企业 治理 | 合规性 (2) | 其它 # 上市公司 董事会 | |
维姆拉 Black-Gupta | 54 | 2021 | Y | | | | | 0 | |
阿努杰 丹达 | 61 | 2024 | Y | 1 | |||||
大卫 处理器 (3) | 59 | 1994 | Y | | | | 0 | ||
玛拉 卡普洛维茨 | 58 | 2020 | Y | | | | | 0 | |
罗纳德 那不勒斯 | 78 | 2013 | Y | | | | | 0 | |
索尔 赖布斯坦 | 76 | 2011 | Y | | | 1 | |||
简 Scaccetti | 70 | 2015 | Y | | | 0 | |||
松鸦 斯诺登 (4) | 48 | 2019 | N | | 0 | ||||
芭芭拉 Shattuck 科恩 | 73 | 2004 | Y | | | 1 |
会员 | 椅子 | 审计委员会财务专家 |
(1) | 截至我们 2024 年年会的年龄。 |
(2) | 合规委员会由独立的非董事成员托马斯·奥里玛担任主席。Auriemma先生是该公司前副总裁、首席合规官和前新泽西州博彩执法司司长,在新泽西州担任博彩监管机构拥有30多年的经验。 |
(3) | 汉德勒先生自2019年起担任董事会主席。 |
(4) | 斯诺登先生是我们的首席执行官兼总裁。 |
(5) | 杰克明先生不会在我们的2024年年会上竞选连任。自2024年年会起,我们的董事会将减少到九名董事。 |
(6) | 该表反映了截至2024年年会的委员会任务。 |
目录
14 委托声明-2024 | | |
委托书摘要 |
目录
| | 代理声明-2024 15 |
委托书摘要 |
公司治理最佳实践 | |||
坚固的电路板和 委员会的组成 | | | • 独立董事会主席 • 单独担任首席独立董事 • 所有董事(首席执行官除外)都是独立的 • 根据委员会的定义,我们审计委员会的每位成员都有资格成为 “审计委员会财务专家” 秒 • 所有委员会仅由独立成员组成 |
刷新了而且 多元化董事会 | | | • 持续深思熟虑的董事会和委员会恢复活力 • 在过去四年中任命了三名新的独立董事,他们具有丰富的营销、战略、技术、媒体、网络安全和数字化转型经验,可有效监督增长 战略 • 67%(1)基于性别、种族/民族和 LGBTQ+ 身份的多元化董事会 • 6个董事会领导职位中有4个由女性担任 |
与 股东利益 | | | • 年度工资表决 • 一类具有平等投票权的普通股 • 股东参与计划由提名和公司治理委员会监督,参与工作由我们的董事会主席和薪酬主席领导 委员会和提名与公司治理委员会 • 针对高管和董事的强有力的股票所有权准则 • 禁止对宾夕法尼亚证券进行套期保值和质押的政策 |
有效风险 疏忽 | | | • 对公司风险状况的季度审查,包括与网络安全、人为相关的风险 资本管理、DE&I、气候变化和可持续发展 •具有广泛权力的合规委员会,由独立董事和外部非董事组成 董事合规专业人士 • 董事会和审计委员会的网络安全监督 • 独立董事定期在没有管理层的情况下开会 • 合规委员会每季度收到有关举报人事项的最新信息 • 全面的新董事入职和继续教育计划 |
继任计划 | | | • 广泛的首席执行官和高管领导层继任计划 • 强有力的董事继任计划,重点关注具有不同经验、技能的董事会候选人, 背景、种族/民族和性别 • 年度董事会和委员会自我评估 |
(1) | 不包括杰克明先生,他在我们的2024年年会上没有竞选连任。 |
目录
16 委托声明-2024 | | |
委托书摘要 |
外联 | | | 订婚了 | | | 导演领导 | ||||||
57% | | | 在淡季联系了占公司已发行股份57%的股东 | | | 47% | | | 淡季与占公司已发行股份 47% 的股东合作 | | | 参与工作由我们的独立董事会主席、薪酬委员会主席和提名与公司治理委员会主席领导 |
关键讨论主题: | |||
• 公司治理优先事项 | | | • 网络安全风险管理 |
• 资本配置策略和战略举措 | | | • 高管薪酬计划 |
最近的治理 增强 (2023-2024) | | | • 2024 年初,任命丹达先生为具有丰富技术、网络安全和业务转型经验的高素质独立董事,负责支持我们利用宾夕法尼亚大学的巨大影响力扩大数字足迹、推动全渠道战略以及高效发展客户生态系统并从中获利的战略 • 将2024年基于高管绩效的股权奖励计划设计过渡到3年绩效期,财务指标的权重分配比例为70%,并对2023年和2022年股权补助的最终未归属部分(分别涵盖剩余的两个期限和一年的期限)进行了持续的修改 • 加强了有关长期激励计划指标的代理披露,并在过去三个绩效周期中获得了基于绩效的股票奖励 • 制定了2024年及以后的碳减排目标 |
坚固的赛道 的记录 积极主动 治理 变化 (2021-2022) | | | • 更新了提名和公司治理委员会章程,要求对每位董事的独立性进行年度审查,以确保根据年度调查结果向董事会提出建议 • 短期和长期薪酬计划的多元化绩效指标 • 将股东参与工作正式纳入由提名和公司治理委员会监督的半年一次的股东参与计划 • 增强ESG实践和报告: • 已发布的 EEO-1 数据和第一份 SASB 报告 • 完成范围 1 和 2 碳排放评估 • 为所有员工制定了强制性的全公司范围的 DE&I 培训 • PENN Interactive 获得了负责任博彩委员会(“RGC”)颁发的 RG Check iGaming 认证,成为第一家自愿接受该程序的美国运营商,该认证被广泛认为是世界上最全面的负责任博彩认证计划之一 • 修订了执行官的股票所有权准则,将首席执行官的持股要求从基本工资的5倍提高到6倍,并将所有其他NEO的基本工资与3倍的基本工资保持一致 • 任命具有丰富营销、战略、媒体和数字化转型经验的高素质独立董事Black-Gupta女士来支持我们提供综合娱乐、体育内容和赌场游戏体验的战略 |
目录
| | 代理声明-2024 17 |
委托书摘要 |
星球 我们致力于保护 我们的自然资源 | | | 人们 我们致力于实现DE&I | | | 社区 我们正在挑战我们的惯例 社区 |
• 制定了首个碳减排目标,到2030年将范围1和2的温室气体排放量减少25%。 • 更新了我们的范围 1 和 2 温室气体清单,并完成了我们最初的范围 3 温室气体清单。 • 完成了宾夕法尼亚大学的首份CDP气候变化披露报告。 • 与可持续发展会计准则委员会(“SASB”)报告框架的赌场和博彩行业标准保持一致。 • 与气候相关财务披露工作组(“TCFD”)报告框架保持一致。 • 为位于放松管制的司法管辖区的房产采购 100% 无碳能源。 • 从垃圾填埋场转移了超过4,300吨纸张、保释后的纸板、废金属、玻璃、塑料和铝废物,并回收了2,000多个托盘。我们的赛马场将超过42,000吨的农业废物转移到当地农场。 • LEED 认证针对的是我们当前的两个开发项目。 • 宾夕法尼亚大学的物业增加了无笼鸡蛋和减少抗生素的火鸡的采购。 | | | • 实施了新的多元化供应商孵化器计划,以帮助我们目前的供应商增强其能力并发展业务。 • 超过了我们在多元化供应商采购方面的目标,总支出超过1.08亿美元,自2020年实施我们的计划以来,全公司的多元化支出增长了70%。 • 启动了我们新的 PENN Women 计划,旨在提高包容性,为我们的各级员工提供盟友和指导。 • 2023 年通过以下试点计划扩大了我们的人才发展服务:人力资源业务合作伙伴队列、导师计划、早期职业领导力学院和职业生涯中期领导力学院,同时重新启动了我们的博彩和酒店业队伍。 | | | • 我们的团队成员提供了超过9,500小时的志愿者时间,以帮助有需要的人。 • 在宾夕法尼亚州立大学伯克斯分校和阿尔弗尼亚大学设立了军事奖学金,以帮助需要经济支持的退伍军人和现役军人学生实现其教育目标。 • 我们的4个零售增长项目均于2023年破土动工,预计将创造约1,500个长期工作岗位和1,750个建筑业工作岗位。 • 在全公司范围内,我们向当地慈善机构和以退伍军人为重点的组织捐赠了超过800万美元,并筹集了超过1700万美元的经济发展补助金。 |
| PENN 关心我们的员工、我们的社区和我们的地球 PENN Entertainment坚定地致力于维护良好的企业公民意识,并成为我们团队成员、社区和客户的社会责任合作伙伴。提名和公司治理委员会监督可持续发展风险和举措,包括环境和社会责任、人才战略和文化以及我们的DE&I计划。 |
目录
18 委托声明-2024 | | |
委托书摘要 |
目录
| | 代理声明-2024 19 |
委托书摘要 |
2023 年目标首席执行官薪酬 | | | 2023 年平均值 其他近地天体 目标补偿 | | | |
| | | |
* | 上述饼图反映了2023年发放的新激励措施的目标百分比值。这些百分比值与下文CD&A部分中薪酬汇总表和计划奖励补助表中反映的补助金值略有不同,因为这些表中的值包括基于绩效的股票奖励的部分,这些奖励反映了最初在2021年、2022年和2023年发放的奖励(符合美国证券交易委员会的披露规则)。 |
2023 年薪酬和绩效保持一致 |
• 根据我们对绩效薪酬理念的承诺,目标高管薪酬的很大一部分处于风险之中,以年度激励和长期股权激励的形式提供。 • 继批准了2023年首席执行官和其他NEO的基于市场的薪酬调整后,我们的目标年度高管薪酬水平的正常利率仍略低于同行群体的中位数。 • 我们的短期和长期激励措施分别为目标的99.1%和108.1%,这与我们在2023年强劲的财务和运营业绩相一致,其中包括在与ESPN的变革性战略联盟相关的战略意外变化之前,成功实施了财务和全渠道举措,最终于2023年11月推出了ESPN BET。 • 2023年的可实现薪酬为目标薪酬水平的64%,这反映了我们的高管薪酬机会与公司业绩的一致性。为了回应股东在参与会议上提出的意见,我们加强了今年的业绩指标披露,以详细说明门槛、目标和最高绩效水平以及取得的成果。 • 此外,为了回应股东的偏好,我们对2024年基于绩效的股票奖励采用了三年业绩周期,预先确定的严格财务业绩指标占整体指标的70%,其余30%分配给关键量化运营目标。同样,我们对2023年基于绩效的股票奖励的2024-2025年未偿还部分应用了相同的多年业绩指标。 |
目录
20 委托声明-2024 | | |
目录
| | 代理声明-2024 21 |
I 级导演候选人 |
板 建议 | | | | | 我们的董事会一致建议 为 “投票” 每位 I 类导演候选人: (I)大卫·汉德勒;(II)Vimla Black-Gupta;以及(III)Anuj Dhanda |
| | 关键技能和专业知识: • 金融(资本市场、会计和税务):他在几家领先的全球投资公司从事投资银行业务的近30年职业生涯中被收购,在那里他成功创立并扩展了多个科技行业集团。他最近与他人共同创立了战略并购咨询公司Tidal Partners。 • 战略规划/并购:通过数十年来为大型科技公司就大规模、备受瞩目和行业定义的交易提供咨询而获得。汉德勒先生长期涉足博彩和科技行业,包括新兴技术创造的机会,对宾夕法尼亚大学来说是一笔特别宝贵的资产,尤其是在评估支持公司增长战略的潜在收购方面。 • 技术/数字:作为一家专注于科技领域的并购咨询公司的联合创始人,汉德勒先生为董事会贡献了对不断变化和动态的行业格局的深刻战略见解、有效风险监督方面的专业知识以及为宾夕法尼亚大学全渠道增长战略确定战略机会的能力。 经验: 潮汐伙伴— 联合创始人兼合伙人(2022年至今) • 专注于科技行业的战略并购咨询公司 Centerview 合作伙伴— 合伙人,技术组创始负责人(2008-2022年) • 投资银行和咨询公司 瑞银 —董事总经理,美洲科技投资银行联席主管(2006-2009) • 全球投资银行 贝尔斯登公司 —董事总经理,通信技术投资银行联席主管(2000-2006) • 专业金融服务公司和投资银行 杰富瑞集团— 董事总经理,纽约投资银行主管(1995-2000) • 投资银行和资本市场公司 | |
大卫汉德勒 | | ||
I 类董事(独立) 年龄:59 自1994年起担任董事长 董事会主席起始日期:2019 教育: • 纽约大学斯特恩商学院: 市场营销学士学位 • 纽约大学斯特恩商学院: 金融学工商管理硕士 | |
| | 关键技能和专业知识: • 行业经验(游戏、酒店、媒体):收购了Black-Gupta女士在全球营销职位上超过25年的高管生涯,包括在Equinox担任全球首席营销官。在此职位上,她领导了 300 多家 equinox 体育俱乐部和 10 家生活方式 Equinox 酒店的企业级营销战略,重点是客户体验和数字互动,成功提升了生活方式品牌,增强了客户忠诚度并扩大了全渠道增长机会。 • 销售与营销:她通过多个职位发展而成,专注于制定和执行全球消费品牌的营销策略和数字媒体参与策略。这包括监督价值10亿美元的Bobbi Brown Cosmetics品牌在150多个国家的数字营销战略,为宝洁旗下的吉列维纳斯和Oral B品牌进行战略营销定位,率先推出美容行业的第一个数字渠道以支持雅诗兰黛的Bobbi Brown品牌,以及她目前担任Ourself的联合创始人,她正在为快速增长的直接面向消费者的生物技术推动专有创新和专业品牌。 • 战略规划/并购:Black-Gupta女士曾担任过多个高管领导职务,负责战略制定和并购计划,包括在雅诗兰黛与企业发展团队密切合作,支持公司的并购战略,以推动品牌创新和增长;目前担任Ourself联合创始人兼首席执行官,负责监督上市产品和商业战略。 经验: 我们自己— 首席执行官兼联合创始人(2021 年起为联合创始人,2022-2024 年首席执行官) • 一个创新的护肤生物技术护肤品牌 Equinox 健身俱乐部和酒店— 全球首席营销官(2017-2019) • 豪华健身公司 Bobbi Brown 化妆品— 全球营销高级副总裁(2013-2017) • 全球优质美容品牌 雅诗兰黛儿— 全球营销创意库副总裁(2008-2013) • 一家跨国化妆品公司 宝洁— 全球营销董事(2005-2007) • 全球消费品公司 吉列和宝洁公司担任过各种高管全球营销领导职务 – (1997-2005) | |
Vimla Black-Gupta | | ||
I 类董事(独立) 年龄:54 董事起始时间:2021 委员会: • 补偿 • 提名和公司治理 教育: • 杜克大学:文学学士 • 西北大学凯洛格管理学院:工商管理硕士 | |
目录
22 委托声明-2024 | | |
I 级导演候选人 |
| | 关键技能和专业知识: • 技术/数字:曾在以消费者为导向和以数字为导向的企业担任多项高管领导职务,负责技术转型工作,包括客户数字参与和情报、应用和供应链现代化。在艾伯森公司(纽约证券交易所代码:ACI),他领导了向完全基于云的运营的转变,目前专注于通过使用人工智能加速业务增长。丹达先生入选首席信息官名人堂,以表彰他在促进商业中使用技术方面做出的贡献。 • 网络安全:此次收购是通过在全国领先的零售和金融服务公司担任首席信息官超过15年,负责监督IT架构、应用程序平台和数据的安全性,包括Dhanda先生目前在艾伯森公司任职,负责监督处理约780亿美元销售额的支付平台的安全性和可靠性。 • 战略规划/并购:他曾在摩根大通(纽约证券交易所代码:JPM)担任战略规划职务,并在PNC金融服务集团(纽约证券交易所代码:PNC)担任高管职务,后者专注于领导高潜力市场的业务发展和全企业转型战略。在PNC的多次并购中,他在领导业务和技术职能方面发挥了关键作用。在艾伯森公司,丹达先生监督了公司和Safeway在收购后整合到一个共同平台的工作,目前正在领导艾伯森计划与克罗格合并的整合计划。 经验: 艾伯森公司(纽约证券交易所代码:ACI) — 执行副总裁兼首席技术与转型官(自2023年起)、执行副总裁兼首席信息官(2015-2022年) • 领先的财富 100 强连锁杂货店 Giant Eagle, Inc.— 数字商务高级副总裁兼首席信息官(2013-2015) • 美国连锁超市 PNC金融服务集团有限公司(纽约证券交易所代码:PNC)— 执行副总裁兼首席信息官(2008-2013),PNC银行高级副总裁兼首席信息官(2005-2008年),东方市场高级副总裁兼经理(1997-1999年),小型企业贷款(1995-1997年) • 总部位于美国的多元化金融服务机构 摩根大通公司纽约证券交易所股票代码:JPM)(前身为摩根大通公司)— 高级副总裁,消费者银行营销和业务规划经理(1992-1995),区域银行运营部战略规划官(1989-1992),零售运营与技术管理顾问(1988-1989) • 领先的全球金融服务公司 花旗集团(纽约证券交易所代码:C) — 管理顾问(1986-1987) • 多元化金融服务控股公司 | |
Anuj Dhanda | | ||
I 类董事(独立) 年龄:61 董事起始时间:2024 委员会: • 合规性 教育: • 德里大学:商学学士学位 • 罗格斯大学:工商管理硕士 • 罗格斯大学:金融学博士 公共董事会董事职位: • BlueLinx 控股公司(纽约证券交易所代码:BXC) (2023 年至今) | |
板 建议 | | | | | 我们的董事会一致建议对每位I类董事候选人进行投票: (I)大卫·汉德勒;(II)Vimla Black-Gupta;以及(III)Anuj Dhanda |
目录
| | 代理声明-2024 23 |
续任董事 |
| | 关键技能和专业知识: • 行业经验(游戏、酒店、媒体)和政府事务:Kaplowitz女士在媒体行业拥有超过35年的职业生涯,包括她目前担任4A's首席执行官一职。4A's是一家广告公司行业协会,为占美国广告总支出85%以上的企业成员提供服务。在目前的职位上,卡普洛维茨女士与美国国会议员密切合作,以解决与媒体和数字媒体行业以及该行业不断变化的监管格局有关的关键问题。 • 销售与营销:她是通过她在营销和传播领域的丰富职业生涯获得的,包括担任行政领导职务,专注于确定战略增长领域,以建立消费者忠诚度并增强品牌资产。在卡普洛维茨女士在媒体传播机构工作的近25年中,她领导了个人护理、餐饮和金融服务领域的全球知名品牌的营销活动。Kaplowitz女士成功地指导客户了解不断发展的技术对消费者行为的影响,包括与数字消费者体验、全渠道增长战略和数据隐私风险相关的风险和机遇。 • 可持续性:她是通过在广告、营销和媒体领域担任领导职务获得的,这需要了解气候风险对各行业不断变化的影响以及不断变化的消费者偏好。卡普洛维茨女士的工作包括就联邦贸易委员会关于使用环境营销声明的最新绿色指南以及各州司法管辖区之间不断变化的监管和立法格局向跨国公司提供建议。 经验: 美国广告代理商协会(4A's)— 总裁兼首席执行官(2017 年至今) • 为美国各地的600多个成员机构提供服务的贸易协会 MEC 全球(现为 Wavemaker Global)— 北美首席执行官(2011-2017) • 全球媒体机构。 Mediavest(现为火花铸造厂)— 执行副总裁、董事总经理(2006-2011)、高级副总裁、集团媒体总监(1999-2002 年) • 提供营销、内容和技术解决方案的全方位服务的媒体机构。 Ammirati Puris Lintas — 高级副总裁,集团媒体董事(1996-1999) • 广告代理商 | |
玛拉·卡普洛维茨 | | ||
三级董事(独立) 年龄:58 自担任董事以来:2020 委员会: • 提名和公司治理,主席 • 补偿 教育: • 加州大学圣塔芭芭拉分校:社会学学士 | |
| | 关键技能和专业知识: • 风险管理:在斯卡切蒂女士将近45年的执业注册会计师职业生涯中被收购,包括在她共同创立的德鲁克和斯卡切蒂以及在Laventhol & Horwath任职,她是第一位被任命为税务合伙人的女性。在这些职位上,她就各种复杂的税收筹划、公司交易和商业战略事宜为美国和国际公司提供法律咨询。 • 网络安全:她是在 Drucker & Scaccetti 担任领导职务后发展起来的,她负责监督信息安全系统和控制措施的创建和持续发展,以保护公司的信息基础设施。斯卡切蒂女士在多家上市公司担任审计委员会主席超过三十年,并在一家收入超过30亿美元的非营利机构的董事会任职,该机构的网络安全对保护个人健康记录和信息至关重要;年度注册会计师继续教育要求;以及全国公司董事协会提供的网络安全监督和网络安全培训,进一步增强了她的专业知识。 • 人力资源/人才管理/ DE&I:她在与企业客户合作进行关键员工继任规划、薪酬和组织发展方面的经验,以及作为会计和商业咨询公司的合伙人、负责人和首席执行官管理人员和培养人才的丰富经验,积累了丰富的经验。 经验: 阿玛尼诺律师事务所— 法律顾问(2022年至今) • P.C. Drucker & Scaccetti 的继任公司 Drucker & Scaccetti,P.C. — 首席执行官(2013-2021 年)、合伙人(1990-2021 年) • 一家公共会计和商业咨询公司 Laventhol & Horwath— 合伙人(1987-1990)、员工/经理(1977-1987) • 一家国际会计师事务所 | |
简·斯卡切蒂 | | ||
三级董事(独立) 年龄:70 自担任董事以来:2015 委员会: • 审计,主席 • 合规性 教育: • 天普大学福克斯商学院:工商管理学士 • 维拉诺瓦法学院:税务硕士 公共董事会董事职位: • 迈尔斯工业公司(2016-2021) • Pep Boys(2002-2016) | |
目录
24 委托声明-2024 | | |
续任董事 |
| | 关键技能和专业知识: • 行业经验(游戏、酒店、媒体):斯诺登先生在高度监管和快速发展的博彩和体育博彩行业以及酒店和娱乐行业拥有超过25年的成功职业生涯。在2020年被任命为首席执行官之前,他曾担任宾夕法尼亚大学总裁兼首席运营官以及区域运营高级副总裁。斯诺登先生此前在凯撒娱乐公司工作了12年,在那里他在多个区域和目的地市场获得了丰富的博彩行业管理经验,包括担任大西洋城凯撒和哈拉斯度假村的高级副总裁兼总经理。 • 人力资源/人才管理/ DE&I:在他的执行领导生涯中获得,他负责监督大型企业的人才战略,包括战略交易后的人才整合计划。在宾夕法尼亚大学,斯诺登先生监督了广泛的DE&I战略的启动以及人才计划的发展,以支持互动细分市场的发展。 • 技术/数字:自被任命为首席执行官以来,斯诺登先生一直领导宾夕法尼亚大学向体育媒体、娱乐和科技领域的扩张,包括公司收购theScore以及与ESPN的变革性战略联盟。他深厚的行业知识和数字化转型专业知识为公司更广泛的全渠道扩张的战略导航提供了独特的视角。 经验: 宾夕法尼亚娱乐 • 首席执行官兼总裁(2020 年至今) • 总裁兼首席运营官(2017-2019 年) • 首席运营官(2014-2017 年) • 区域运营高级副总裁(2011-2014 年) 大西洋城凯撒和哈拉斯度假村— 高级副总裁兼总经理(2010-2011) • 赌场度假村和酒店 凯撒娱乐公司— 在圣路易斯、圣地亚哥和拉斯维加斯担任过各种领导职务(1998-2010) • 领先的全球博彩和酒店度假连锁店 | |
杰伊·斯诺登 | | ||
三级董事(执行董事) 年龄:48 教育: • 哈佛大学:文学士 • 华盛顿大学 圣路易斯:工商管理硕士 | |
| | 关键技能和专业知识: • 金融(资本市场、会计和税务):在Shattuck Kohn女士35年的投资银行、资本市场和项目融资职业生涯中被收购,她在那里为公司提供并购和资本配置策略方面的建议。此外,作为她共同创立的一家投资银行公司Shattuck Hammond Partners的总裁,沙特克·科恩女士负责监督该公司的财务报告和合规流程。Shattuck Kohn女士向董事会贡献了丰富的财务专业知识,以评估潜在的收购和融资机会。 • 监管/公共政策:在她漫长的投资银行生涯中,Shattuck Kohn女士专门研究州和联邦政府两级监管严格的医疗保健行业,为不同司法管辖区的多笔交易获得了监管部门的批准。 • 公司治理:沙特克·科恩女士拥有超过20年的上市公司董事经验,目前担任广告和营销服务公司Fluent(纳斯达克股票代码:FLNT)和美国最大的非营利性健康计划之一Emblem Health的董事会董事。她曾担任阳光金融公司旗下的计算机任务组(纽约证券交易所代码:CTG)的董事。 经验: 哈蒙德·汉隆营地有限责任公司— 校长(2012-2018) • 战略咨询和投资银行公司 Shattuck Hammond 合伙人— 负责人、创始人兼总裁(1993-2012 年,被摩根·基根收购时——雷蒙德·詹姆斯) • 一家投资银行公司 凯恩兄弟、Shattuck & Company— 负责人兼联合创始人(1983-1993) • 一家医疗保健财务咨询公司 高盛公司— 医疗投资银行集团副总裁兼经理 (1976-1983) • 跨国投资银行和金融服务公司 | |
芭芭拉·沙特克·科恩 | | ||
二级董事(独立) 年龄:73 自担任董事以来:2004 委员会: • 薪酬,主席 • 审计 教育: • 康涅狄格学院:文学学士, 环境研究 公共董事会董事职位: • Fluent, Inc.(2019 年至今) | |
目录
| | 代理声明-2024 25 |
续任董事 |
| | 关键技能和专业知识: • 网络安全:他在上市公司担任行政领导和独立董事职务超过40年,其中包括监督和执行信息安全和客户数据隐私计划。 • 政府事务:通过担任多个政府领导职位获得,包括宾夕法尼亚州刺激监督委员会主席、宾夕法尼亚联邦首席问责官、费城联邦储备银行行长以及在白宫担任各种职务。此外,作为一家上市特种化学品公司的首席执行官,那不勒斯先生领导了监管合规工作,并负责与政府机构保持牢固的关系。 • 可持续性:在白宫担任特别助理期间获得了丰富的专业知识 致联邦能源管理局局长,并在担任总统能源问题工作组执行董事期间。作为多家上市公司的首席执行官以及最近在可持续工程产品公司Glatfelter Corp. 的董事会任职期间,那不勒斯先生在建立、执行和监督可持续发展实践和流程方面积累了专业知识,以加强客户准入和市场地位,并为不断变化的可持续发展要求做好准备。 经验: 宾夕法尼亚联邦— 首席问责官(2009-2011) 贵格化学公司(纽约证券交易所代码:KWR)— 首席执行官兼董事长(1995-2008) • 为全球金属加工和制造行业提供服务的公共特种化学品公司 费城联邦储备银行— 董事会主席(2001-2005) 亨特制造公司— 首席执行官兼董事会主席(1981-1995) • 包含零售分销的消费品和商业产品业务 总统能源工作组— 执行董事(1975-1976) 白宫— 白宫研究员(1974-1975),担任: • 负责经济事务的总统顾问助理 • 联邦能源管理局局长特别助理 美国陆军 — 队长 (1967-1971) | |
罗纳德·那不 | | ||
二级董事(独立) 年龄:78 自担任董事以来:2013 委员会: • 合规性 • 提名和公司治理 教育: • 美国军事学院 西点军校:BS • 塔夫茨的弗莱彻学校 大学:马萨诸塞州 • 哈佛商学院:工商管理硕士 公共董事会董事职位: • 格拉特费尔特公司(2000-2021) • 奎克化学公司(1997-2009) • 亨特制造公司(1981-1995) | |
| | 关键技能和专业知识: • 金融(资本市场、会计和税务):通过在公共会计行业任职40多年,被收购为包括博彩业在内的上市和私营公司提供咨询的持牌注册会计师。雷布斯坦先生在2013年至2016年期间担任宾夕法尼亚大学首席财务官期间,对宾夕法尼亚大学的增长驱动力和资本配置策略非常熟悉。在该职位上,他监督了宾夕法尼亚大学的资本重组,获得了新房地产开发的融资,并深入了解了公司运营的各个方面。 • 监管/公共政策:他在担任宾夕法尼亚大学首席财务官期间与州博彩监管机构合作的第一手经验中获得。这包括在整个许可申请过程中与监管机构合作,以及监督公司在多个司法管辖区的合规计划。 • 公司治理:通过雷布斯坦先生担任威世精密集团(纽约证券交易所代码:VPG)独立董事会主席而开发。他之前在Vishay董事会中的职位包括审计委员会主席及其薪酬、提名和公司治理委员会的成员,这为他在上市公司的所有关键治理方面提供了丰富的经验。 经验: 宾夕法尼亚娱乐— 执行顾问(2017 年)、高级副总裁、首席财务官(2013-2016 年)、财务主管(2014-2016 年) CBIZ, Inc.(纽约证券交易所代码:CBZ)— 担任多个职位的高级管理团队成员,包括最近担任的职位:执行董事总经理兼纽约办事处主管(2004-2013) • 专业从事会计、税务、保险和人力资源咨询的专业服务公司 BDO 塞德曼— 区域管理合伙人(1998-2003)、合伙人(1993-2003) • 全国会计服务公司 | |
索尔·雷布斯坦 | | ||
二级董事(独立) 年龄:76 董事起始日期:2018 年(曾于 2011 年至 2014 年担任董事) 委员会: • 审计 • 补偿 教育: • 天普大学福克斯商学院:工商管理学士、会计和金融 公共董事会董事职位: • 威世精密集团有限公司(2010 年至今) | |
目录
26 委托声明-2024 | | |
公司治理问题 |
我们在做什么 | | | 我们不做什么 | ||||||
| | 89% 独立董事。根据纳斯达克规则,我们的九名董事中有八名被我们确定为 “独立董事”。 | | | | | 没有毒丸或股东权益计划。我们没有 “毒丸” 或股东权益计划。 | ||
| | 独立主席。我们的董事会主席是独立董事。 | | | | | 无重大关联方交易。我们目前没有任何重大的关联方交易。此外,我们的任何董事或执行官与我们的任何其他董事或执行官之间不存在直系亲属关系。 | ||
| | 正在进行的董事会更新。在过去四年中任命了三名新的独立董事,这表明我们致力于确保董事会满足我们不断变化的监督需求。 | | | | | 我们的证券不进行期权交易或卖空。我们的内幕交易政策禁止我们的董事和高级管理人员交易公司证券的期权、认股权证、看跌期权和看涨期权或类似工具,或卖出 “空头” 公司证券。 | ||
| | 定期董事会和委员会自我评估。董事会和每个委员会进行全面的年度自我评估流程。 | | | | | 不对我们的证券进行套期保值。我们的内幕交易政策禁止我们的董事和高级管理人员参与任何涉及我们证券的对冲或货币化交易。 | ||
| | 董事会和委员会的系统性风险监督。我们的董事会全面负责风险监督,而我们的每个审计、薪酬、提名和公司治理及合规委员会则在其专业知识和章程范围内监控和应对风险。 | | | | | 不质押我们的证券。我们的内幕交易政策禁止我们的董事和高级管理人员以保证金购买我们的证券或将我们的证券作为保证金或其他贷款的抵押品。 | ||
| | 完全独立的委员会。我们的审计、薪酬、提名和公司治理委员会的所有成员都是独立的。 | | | | | 控制权分离权不发生单一触发变更。只有在控制权变更和有条件的终止相结合的情况下,才能加速股权归属。 | ||
| | 审计委员会财务专家。根据美国证券交易委员会的定义,我们审计委员会的每位成员都有资格成为 “审计委员会财务专家”。 | | | | | 无需支付总额来支付消费税。我们不向我们的高级管理人员提供与控制权、遣散费或其他薪酬、福利或高管津贴有关的税收总额。 | ||
| | 董事持股指南。我们的股票所有权准则要求我们的每位董事累积持有的股份,其价值为年度预付金价值的5倍 | | | | | |||
| | 高管持股指南。我们的股票所有权准则要求我们的首席执行官累积相当于其年基本工资6倍的股份,而我们的其他高管则累积相当于各自年基本工资3倍的股份。 | | | | | |||
| | 股东宣传。该公司长期以来一直经常与股东进行沟通和讨论,并正式扩大了该计划,将2022年的年度非周期宣传活动包括在内。 | | | | | |||
| | 回扣政策。我们保留在发生不当行为时追回激励奖励的自由裁量权,并维持强有力的强制性回扣政策,涵盖重报时基于激励的超额薪酬。 | | | | |
目录
| | 代理声明-2024 27 |
公司治理问题 |
公司治理 指导方针 | | | 董事会已通过并定期审查公司治理准则(“公司治理准则”),该指导方针旨在提供一个结构,使我们的董事会和管理层能够有效地实现公司的目标,以造福股东和其他选民。公司治理准则包括与董事会的作用、结构和组成、董事会程序和领导、风险监督、外部顾问的使用以及利益冲突等有关的政策和程序。董事会和提名与公司治理委员会定期考虑《公司治理指南》及其所提政策的有效性。 |
商业守则 进行 | | | 董事会已通过并定期审查公司的《商业行为准则》(“行为准则”),该准则适用于公司的所有董事和员工,包括其首席执行官、首席财务官和首席会计官。除其他外,该行为准则旨在促进道德行为,遏制不当行为,解决潜在的利益冲突,鼓励遵守适用法律,鼓励公司在向美国证券交易委员会提交的文件中进行全面准确的报告。《行为准则》还规定了24小时热线,任何员工、顾客、供应商或其他第三方都可以使用该热线匿名举报任何可疑的欺诈、财务不当行为或其他涉嫌的不当行为。这些报告将立即得到调查并得到管理层最高级别的关注,特别关注公司的首席合规官、内部审计副总裁、首席人力资源官和法律部门(视情况而定)。随后,高级管理层向合规委员会和审计委员会提供调查摘要。 |
在哪里可以找到我们的 公司治理 文档 | | | www.pennentertainment.com/投资者/公司治理 请访问我们的网站,查看或获取我们的《公司治理准则》、《委员会章程》和《商业行为准则》的副本。在我们的网站上找到或可通过我们的网站访问的信息未纳入本委托声明或我们向美国证券交易委员会提交或提供的任何其他报告或文件,也不构成其中的一部分。您还可以将您的请求书面提交给宾夕法尼亚州怀俄明州伯克希尔大道825号的宾夕法尼亚娱乐公司秘书,免费获得我们的公司治理准则、委员会章程和商业行为准则的副本,19610。与本公司公司治理有关的其他信息也载于下文,并包含在本委托书的其他部分中。 |
目录
28 委托声明-2024 | | |
公司治理问题 |
目录
| | 代理声明-2024 29 |
公司治理问题 |
目录
30 委托声明-2024 | | |
公司治理问题 |
| | | | |||
玛拉·卡普洛维茨 2020 年 11 月任命 | | | Vimla Black-Gupta 2021 年 6 月任命 | | | Anuj Dhanda 2024 年 3 月任命 |
| | | | |||
| | | | 约翰·杰奎明 不竞选连任 在我们的 2024 年年会上 |
目录
| | 代理声明-2024 31 |
公司治理问题 |
• 就董事会和董事会委员会会议的信息、议程和日程安排与董事会主席进行磋商,包括在任何会议的议程中添加项目的能力; • 安排独立董事会议、制定议程并担任其主席; • 担任独立董事与董事会主席之间以及独立董事与高级管理层之间的主要联络人; • 主持董事会主席未出席的所有董事会会议,包括独立董事的执行会议;以及 • 在董事会主席死亡、丧失工作能力、辞职或被免职的情况下,担任代理董事会主席,直到选出新的董事会主席为止。 |
2023 年董事会和委员会会议 | | | 2023 年举行的董事会会议:19 |
目录
32 委托声明-2024 | | |
公司治理问题 |
审计委员会成员 | | | 2023 年举行的会议:10 |
| | | | |||
简·斯卡切蒂 椅子 | | | 芭芭拉·沙特克·科恩 会员 | | | 索尔·雷布斯坦 会员 |
• | 作为独立和客观的一方,监督公司的财务报告流程和内部控制体系; |
• | 审查和评估公司独立审计师和内部审计师的审计工作,并监督他们的独立性; |
• | 与独立审计师、内部审计师以及公司和董事会的财务和高级管理层保持自由和公开的沟通; |
• | 审查和预批准所有涉及董事会成员或执行官的利益冲突和关联人交易;以及 |
• | 与首席信息官和更广泛的网络安全委员会合作,讨论网络安全风险以及对网络安全政策、标准和流程的潜在调整。 |
目录
| | 代理声明-2024 33 |
公司治理问题 |
薪酬委员会成员 | | | 2023 年举行的会议:4 |
| | | | | | ||||
芭芭拉·沙特克·科恩 椅子 | | | 玛拉·卡普洛维茨 会员 | | | Vimla Black-Gupta 会员 | | | 索尔·雷布斯坦 会员 |
• | 每年评估所有执行官的绩效,批准所有执行官的薪酬设计和水平、雇佣协议和离职协议,并由首席执行官建议董事会批准; |
• | 审查并建议董事会批准短期和长期激励计划的绩效标准、目标和目的; |
• | 每年审查高管薪酬计划,以确定这些计划是否得到适当协调并实现了预期目标; |
• | 评估公司的领导层继任计划; |
• | 批准首席执行官可能向执行官以外的员工发放的激励性奖励; |
• | 监测高管薪酬的趋势和最佳实践; |
• | 定期审查高管薪酬管理政策; |
• | 向董事会建议董事薪酬;以及 |
• | 制定和管理公司的股票所有权指南。 |
目录
34 委托声明-2024 | | |
公司治理问题 |
提名和公司治理委员会成员 | | | 2023 年举行的会议:3 |
| | | | |||
玛拉·卡普洛维茨 椅子 | | | 罗纳德·那不 会员 | | | Vimla Black-Gupta 会员 |
• | 确定和推荐董事候选人,包括股东推荐的候选人,供董事会选择; |
• | 监督董事会、其委员会及其董事的定期自我评估,并根据收集的反馈提出改进建议; |
• | 监督ESG风险和举措,包括环境和可持续发展举措、社会责任和DE&I; |
• | 每年审查公司的公司治理原则和指导方针; |
• | 审查和建议董事会及其委员会的适当结构、组成和规模; |
• | 考虑董事会的领导结构,包括董事会主席和首席执行官职位的分离以及首席独立董事的任命; |
• | 监督公司的文化和人才战略; |
• | 就新董事会和委员会成员的资格标准提出建议,包括董事会及其委员会应具备的技能、专业知识、多元化和独立性;以及 |
• | 监督公司针对新董事的入职培训计划和董事的继续教育计划。 |
目录
| | 代理声明-2024 35 |
公司治理问题 |
合规委员会成员 | | | 2023 年举行的会议:5 |
| | | | | | ||||
托马斯·奥里玛 椅子 | | | Anuj Dhanda 会员 | | | 简·斯卡切蒂 会员 | | | 罗纳德·那不 会员 |
• | 评估公司的合规政策和程序是否充分; |
• | 评估公司合规工作的有效性,尤其是合规程序的培训和实施情况; |
• | 每年审查高管薪酬计划,以确定这些计划是否得到适当协调并实现了预期目标; |
• | 监督由公司合规人员进行或监督的审计和调查; |
• | 监督对公司或其高管的任何行政调查和纪律处分; |
• | 向董事会报告有关公司监管合规性的任何关注事项;以及 |
• | 评估新董事是否符合合适性标准。 |
目录
36 委托声明-2024 | | |
公司治理问题 |
审计委员会 | | | • 监督财务报表和财务披露的完整性、内部控制的有效性、内部审计职能、外部独立审计师、法律和监管要求的遵守情况、信息和网络安全以及重大财务风险敞口。 • 负责监督年度企业风险管理评估。 • 定期接收首席信息官关于网络安全问题的最新消息。 |
补偿 委员会 | | | • 监督与薪酬计划、高管薪酬事宜、人才管理相关的风险,并与董事会协调,监督首席执行官和高级管理层的继任计划。 • 第55页描述了薪酬委员会开展的薪酬风险评估流程的讨论。 |
提名与公司 治理委员会 | | | • 监督与董事会结构和董事继任规划相关的风险,包括董事会多元化、ESG和DE&I举措以及其他治理政策和惯例。 • 监督并接收公司ESG委员会和多元化委员会主席的定期报告。 |
合规委员会 | | | • 监督与公司遵守各种博彩监管法律法规以及公司博彩监管合规工作的充分性和有效性以及公司的匿名举报热线相关的风险。 • 接收首席合规官和法律部关于重大合规委员会和法律事务的季度报告。 |
目录
| | 代理声明-2024 37 |
公司治理问题 |
网络安全委员会 | | | 环境、社会责任委员会 | | | 多元化委员会 |
专注于信息和网络安全风险和准备情况,并监督一项强大的网络安全计划,该计划采用安全扫描和监控工具、定期的差距和威胁评估和审计、企业范围的安全意识练习和培训,以及为网络事件购买保险,包括勒索软件保险。 由首席信息官主持,在公司遇到任何重大网络事件时,首席信息官根据我们的网络事件响应政策直接与我们的审计委员会和董事会接触。 | | | 由来自公司不同部门的高级管理人员组成,专注于制定和实施旨在培育有助于吸引和留住多元化人才的文化的政策和实践,并强化我们长期以来的承诺,即成为社区中值得信赖和有价值的成员以及负责任的环境管理者。 我们的公共事务和政府关系高级副总裁担任ESG委员会主席,定期向董事会提供有关公司ESG举措的季度报告,并在每一次例行会议上向提名和公司治理委员会报告。 | | | 在首席执行官的高管支持下成立,由来自组织不同级别的高级管理层和团队成员组成,旨在正式制定和加强公司在公司内部和社区中的DE&I实践。 由区域运营高级副总裁担任主席,定期向首席执行官、董事会和提名和公司治理委员会报告公司的DE&I举措。 |
关键风险管理监督领域 | |||
• 市场和宏观经济环境 • 博彩立法、监管事务、合规和法律问题 • 技术、信息和网络安全 • 业务连续性 • 资本配置和资本市场 | | | • 人力资本和人才发展 • 董事会和高管继任 • 薪酬问题 • 财务报告 • 企业社会责任,包括ESG和DE&I • 监管合规 |
目录
38 委托声明-2024 | | |
公司治理问题 |
目录
| | 代理声明-2024 39 |
公司治理问题 |
| | 掉下来 | | | | | 冬天 | | | | | 春天 | | | | | 夏天 | ||||
董事会领导的淡季与股东互动,以在年会后获得反馈。 回应股东的询问和参与提议。 | | | 与董事会全体成员和相关委员会一起审查淡季股东反馈,以评估高管薪酬、公司治理和可持续发展实践的潜在改进。 | | | 发布年度报告、委托书和企业可持续发展报告。 董事会领导的股东参与讨论年会议程上的项目。 | | | 与全体董事会和相关委员会一起审查年会的反馈和结果、公司治理最佳实践、代理季趋势和监管发展,以确定关键的参与优先主题和举措。 |
我们还定期通过多个定期论坛与股东沟通,包括: | |||||||
• 季度收益报告 • 美国证券交易委员会文件 • 年度报告和委托书 | | | • 年度股东大会 • 投资者会议、会议和网络通信 |
目录
40 委托声明-2024 | | |
公司治理问题 |
外联 | | | 订婚了 | | | 导演领导 | ||||||
57% | | | 在淡季联系了占公司已发行股份57%的股东 | | | 47% | | | 淡季与占公司已发行股份 47% 的股东合作 | | | 参与工作由我们的独立董事会主席、薪酬委员会主席和提名与公司治理委员会主席领导 |
2023 年淡季股东参与度-关键讨论主题 | |||
• 公司治理优先事项 • 网络安全风险管理 | | | • 资本配置策略和战略举措 • 高管薪酬计划 |
目录
| | 代理声明-2024 41 |
公司治理问题 |
目录
42 委托声明-2024 | | |
目录
| | 代理声明-2024 43 |
建议2:批准独立注册会计师事务所的任命 |
董事会建议 | | | | | 我们的董事会一致建议投票 “赞成” 批准普华永道会计师事务所为截至2024年12月31日的财政年度的独立注册会计师。 |
目录
44 委托声明-2024 | | |
董事薪酬 |
名字 | | | 赚取的费用或 以现金支付 ($) (3) | | | 股票奖励(美元) (1) (2) | | | 总计 ($) |
Vimla Black-Gupta | | | 70,000 | | | 249,995 | | | 319,995 |
大卫汉德勒 | | | 50,000 | | | 375,007 | | | 425,007 |
约翰·杰奎明(5) | | | 55,000 | | | 249,995 | | | 304,995 |
玛拉·卡普洛维茨 | | | 75,000 | | | 249,995 | | | 324,995 |
芭芭拉·沙特克·科恩 | | | 80,000 | | | 249,995 | | | 329,995 |
罗纳德·那不 | | | 65,000 | | | 249,995 | | | 314,995 |
索尔·雷布斯坦 | | | 70,000 | | | 249,995 | | | 319,995 |
简·斯卡切蒂 | | | 85,000 | | | 249,995 | | | 334,995 |
Anuj Dhanda(4) | | | — | | | — | | | — |
(1) | 反映了2023年授予的股票奖励的总授予日期公允价值,其中不包括董事自愿选择以限制性股票获得的任何现金费用,详见下文脚注(3)。列出的金额是根据根据FASB ASC主题718计算的拨款日前一天的收盘价计算得出的。 |
(2) | 截至2023年12月31日,以下股票奖励尚未兑现:(i)Black-Gupta女士为10,933股限制性股票;(ii)汉德勒先生为14,520股限制性股票;(iii)杰克明先生获得10,420股限制性股票;(iv)卡普洛维茨女士为8,541股限制性股票;(v)沙特克·科恩女士,8,541股限制性股票限制性股票;(六)那不勒斯先生有8,541股现金结算的限制性股票单位和2,221股限制性股票;(vii)雷布斯坦先生有8,541股现金结算的限制性股票单位和2,392股限制性股票;以及 (viii) 斯卡切蒂女士持有11,445股限制性股票。 |
(3) | 如上所述,在2023年,每位非雇员董事可以选择以现金或限制性股票的形式领取预付费,这些预付金将在授予之日一周年之际归属。本专栏反映了有资格以现金支付的董事薪酬,其中包括年度董事会预付金以及委员会成员和委员会主席的任何适用费用。以下每位董事都选择获得限制性股票以代替有资格以现金支付的款项,金额如下:汉德勒先生——5万美元;斯卡切蒂女士——8.5万美元;杰克明先生——55,000美元;那不勒斯先生——65,000美元;赖布斯坦先生——7万美元;布莱克-古普塔女士——7万美元。 |
(4) | 丹达先生于2024年被任命为董事会成员,因此在2023年没有获得任何薪酬。 |
(5) | 杰克明先生不在2024年年会上竞选连任。 |
目录
| | 代理声明-2024 45 |
执行官员 |
名字 | | | 年龄 (1) | | | 位置 |
杰伊·斯诺登 | | | 48 | | | 首席执行官、总裁兼董事 |
费利西亚·亨德里克斯 | | | 55 | | | 执行副总裁、首席财务官 |
托德·乔治 | | | 54 | | | 运营执行副总裁 |
克里斯·罗杰斯 | | | 48 | | | 执行副总裁、首席战略官兼秘书 |
(1) | 截至我们 2024 年年会的年龄。 |
目录
46 委托声明-2024 | | |
某些受益所有人和管理层的担保所有权 |
5% 的股东、高级管理人员和董事 | | | 股票数量 受益人拥有 | | | 的百分比 普通股 |
我们5%或以上普通股的受益所有人: | | | | | ||
FMR 有限责任公司 (1) | | | 15,824,941 | | | 10.42% |
Vanguard Group, Inc (4) | | | 14,729,920 | | | 9.70% |
HG Vora 资本管理公司 (2) | | | 14,500,000 | | | 9.55% |
贝莱德公司 (3) | | | 13,009,868 | | | 8.57% |
执行官和董事: | | | | | ||
Vimla Black-Gupta | | | 32,987 | | | 0.02% |
Anuj Dhanda | | | 0 | | | 0.00% |
大卫汉德勒 | | | 223,450 | | | 0.15% |
约翰·杰奎明 (8) | | | 120,842 | | | 0.08% |
玛拉·卡普洛维茨 | | | 26,203 | | | 0.02% |
罗纳德·那不 | | | 20,587 | | | 0.01% |
索尔·雷布斯坦 (6) | | | 37,055 | | | 0.02% |
简·斯卡切蒂 | | | 79,324 | | | 0.05% |
芭芭拉·沙特克·科恩 (7) | | | 28,541 | | | 0.02% |
杰伊·斯诺登 (5) | | | 2,314,598 | | | 1.52% |
费利西亚·亨德里克斯 (5) | | | 95,231 | | | 0.06% |
托德·乔治 (5) | | | 218,640 | | | 0.14% |
克里斯·罗杰斯 (5) | | | 132,463 | | | 0.09% |
所有现任执行官和董事作为一个整体(13 人) (6) | | | 3,329,921 | | | 2.19% |
(1) | 根据FMR LLC和Abigail P. Johnson于2024年2月9日向美国证券交易委员会提交的附表13G/A,该表中的股票数量包括截至2023年12月31日由FMR LLC和Abigail P. Johnson实益拥有的股份。FMR LLC拥有对15,103,485股股票的唯一投票权,对0股的共同投票权,对15,824,941股股票的唯一处置权,对0股的共同处置权。阿比盖尔·约翰逊对0股拥有唯一的投票权,对0股拥有共同的投票权,对15,824,941股股票拥有唯一的处置权,对0股拥有共同的处置权。上面列出的实体和个人的地址是马萨诸塞州波士顿夏日街245号02210。 |
(2) | 根据其于2024年1月16日向美国证券交易委员会提交的附表13D/A,该表中的股票数量包括截至2024年1月12日HG Vora Capital Management LLC实益拥有的股份。HG Vora Capital Management LLC拥有对0股的唯一投票权,对14,500,000股股票拥有共同投票权,对0股拥有唯一的处置权,对14,500,000股股票拥有共同的处置权。HG Vora Capital Management LLC的地址是纽约州纽约市麦迪逊大道330号21楼,邮编10017。 |
(3) | 根据其于2024年1月25日向美国证券交易委员会提交的附表13G/A,该表中的股票数量包括贝莱德公司及其上市附属公司截至2023年12月31日实益拥有的股份。贝莱德公司拥有对12,365,398股股票的唯一投票权,对0股股票拥有共同投票权,对13,009,868股股票拥有唯一的处置权,对0股拥有共同的处置权。贝莱德公司的地址是哈德逊广场50号,纽约,10001。 |
(4) | 根据2024年2月13日向美国证券交易委员会提交的附表13G/A,该表中的股票数量包括截至2023年12月29日Vanguard Group, Inc.及其上市附属公司实益拥有的股份。Vanguard Group, Inc.对0股拥有唯一的投票权,对53,742股股票拥有共同投票权,对14,531,892股拥有唯一的处置权,对198,028股股票拥有共同的处置权。Vanguard Group, Inc. 的地址是 19355 年宾夕法尼亚州马尔文的 Vanguard Blvd. 100 号。 |
(5) | 表中的股票数量包括行使未偿还期权或可在记录之日起60天内行使的期权时可能收购的股份,如下所示:斯诺登先生,1,515,753股,亨德里克斯女士,42,792股;乔治先生,152,315股,罗杰斯先生,87,812股,以及集团所有现任执行官和董事共计1,798,672股。 |
(6) | 表中的股份数量不包括雷布斯坦的配偶拥有的150股股票,雷布斯坦宣布放弃对这些股票的实益所有权。 |
(7) | 表中的股份数量不包括沙特克·科恩已故配偶遗产拥有的1,750股股份,沙特克·科恩女士宣布放弃对这些股份的实益所有权。 |
(8) | 杰克明先生不在2024年年会上竞选连任。 |
目录
| | 代理声明-2024 47 |
薪酬委员会报告 |
| | | | | | ||||
芭芭拉·沙特克·科恩 椅子 | | | 玛拉·卡普洛维茨 会员 | | | Vimla Black-Gupta 会员 | | | 索尔·雷布斯坦 会员 |
目录
48 委托声明-2024 | | |
高管薪酬 |
| | | | | | ||||
杰伊·A·斯诺登 首席执行官, 总裁兼董事 | | | 费利西亚·R·亨德里克斯 执行副总裁, 首席财务官 | | | 托德·乔治 执行副总裁, 运营 | | | 克里斯·罗杰斯 执行副总裁, 首席战略官和 秘书 |
目录
| | 代理声明-2024 49 |
高管薪酬 |
(1) | 反映了我们零售运营板块(东北、中西部、南部、西部)调整后的息税折旧摊销前利润总和。 |
(2) | 反映了我们零售运营板块(东北、中西部、南部、西部)的总收入总和。 |
(3) | 物业级别的利润率是房地产级别的调整后息税折旧摊销前利润除以零售总收入。 |
目录
50 委托声明-2024 | | |
高管薪酬 |
2023 年目标首席执行官薪酬 | | | 2023 年平均值 其他近地天体 目标补偿 | | | |
| | | |
目录
| | 代理声明-2024 51 |
高管薪酬 |
目录
52 委托声明-2024 | | |
高管薪酬 |
外联 | | | 订婚了 | | | 导演领导 | ||||||
57% | | | 在淡季联系了占公司已发行股份57%的股东 | | | 47% | | | 淡季与占公司已发行股份 47% 的股东合作 | | | 参与工作由我们的独立董事会主席、薪酬委员会主席和提名与公司治理委员会主席领导 |
目录
| | 代理声明-2024 53 |
高管薪酬 |
| | | | | | | | | | ||||||
| | 组件 | | | 首席执行官 | | | 其他近地天体 | | | 关键特征 | | | 2023 年绩效指标 | |
固定工资 | | | 基本工资 | | | | | | | • 固定现金薪酬,旨在根据工作职责、个人绩效、经验、专业知识和资格来补偿高管的日常职责 | | | 不适用 | ||
可变工资 | | | 短期激励计划(“STIP”) | ||||||||||||
| 短期激励计划(“STIP”) | | | | | | | • 现金补偿与预定目标的实现情况挂钩 量化绩效目标 • 将目标现金薪酬的很大一部分与实现支持我们长期增长战略的短期息税折旧摊销前利润目标保持一致 | | | 调整后的息税折旧摊销前 | ||||
| 长期激励计划(“LTIP”)* | ||||||||||||||
| 基于绩效的股票 (占总LTIP权重的50%) | | | | | | | • 股权激励旨在激励在三年业绩期内实现预设的绩效目标,以推动长期股东的发展 价值 • 绩效指标反映了我们长期增长的关键驱动力,包括推进全渠道增长战略以及鼓励在关键可持续发展方面取得进展的激励措施 倡议 • 结算我们的限制性股票,以使我们的高管的利益与股东的利益保持一致,促进所有权心态,激励长期股东价值创造 | | | 全渠道 • 激活忠诚度数据库 • 忠诚度应用程序注册 • 从零售到在线注册 • 线上到零售激活 互动 • iCasino 手柄 • 在线体育博彩账号 ESG/可持续发展 • 关键指标促进整个组织的包容性文化,鼓励包容性领导,激励我们在提高运营能效方面取得进展 | ||||
| 股票期权(占总LTIP权重的50%) | | | | | | | • 股权激励激励高管建立长期目标 股东价值 • 在四年内按比例授予奖励,以鼓励长期留用 | | | 股票期权只能在授予日后股价升值的程度上为高管带来价值,从而使高管利益与股东价值创造紧密结合,并激励持续的长期跑赢大盘 |
* | 上表中基于绩效的股权权重反映了2023年发放的新激励措施的目标值。这些价值与下方薪酬汇总表和基于计划的奖励补助金表中反映的补助金价值略有不同,因为这些表中的值包括最初在2021年、2022年和2023年发放的基于绩效的股票奖励中的部分基于绩效的股票补助金。 |
目录
54 委托声明-2024 | | |
高管薪酬 |
在确定最终支出时,薪酬委员会批准了对短期和长期激励计划的调整,它认为这些调整更合理地代表了我们的执行团队实现的2023年全年业绩业绩,具体如下: • STIP 调整:调整后息税折旧摊销前利润的计算中排除了我们决定推出ESPN BET后的互动分部业绩。薪酬委员会认为,在公司决定推出ESPN BET之前,仅考虑1月至6月底的Interactive分部业绩来计算调整后的息税折旧摊销前利润是恰当的,而且这样做准确地反映了管理层在2023年的强劲表现,与互动战略的意外变化截然不同。这些调整使高管科技和创新政策实现率从目标的78.1%提高到99.1%,详见下文 “2023年科技和创新奖励”。有关将GAAP与非GAAP财务指标对账的详细信息,请参阅附录 “A”。 • LTIP 调整:薪酬委员会行使酌处权,通过将Interactive细分市场的目标完全排除在LTIP计算之外,仅包括2023年1月至10月,即ESPN BET推出之前的全渠道业绩,降低了我们执行团队2023年基于绩效的股票奖励的成就水平。通过这样做,薪酬委员会试图限制因ESPN BET的成功推出而导致的LTIP成就的任何人为膨胀。通过这些全权削减,薪酬委员会将LTIP绩效从目标的141.4%下调至108.1%,将我们高管的基于绩效的股权奖励减少了33%,薪酬委员会认为,这比未经调整的LTIP目标更准确地反映了管理层今年的业绩。 |
目录
| | 代理声明-2024 55 |
高管薪酬 |
薪酬委员会 (仅包含 独立 董事和 向董事会报告) | | | • 监督与公司薪酬政策和做法相关的风险; • 评估和确定宾夕法尼亚大学适当的高管薪酬理念和目标 娱乐; • 每年审查和批准高管薪酬同行群体; • 建议我们的首席执行官薪酬,但须经董事会独立成员批准; • 批准我们的高管薪酬计划和薪酬的适当设计和水平 为我们的其他近地天体做出的安排; • 批准激励绩效中使用的绩效指标、目标、支出范围和其他要素- 我们的 NEO 基于基础的薪酬计划;以及 • 在执行会议上对首席执行官的表现进行年度评估。 |
董事会的独立成员 | | | • 审查薪酬委员会对首席执行官绩效的年度评估;以及 • 考虑薪酬委员会关于首席执行官薪酬的建议,并酌情批准目标薪酬水平、激励计划设计和最终薪酬的变更。 |
独立薪酬顾问 (Exequity) | | | • 为薪酬委员会履行其与公司高管薪酬计划和非雇员董事薪酬有关的职责和责任提供建议和协助; 和 • 定期参加薪酬委员会会议,并在会议之外与薪酬委员会主席就与薪酬委员会职责有关的事项进行沟通。 |
首席执行官 (在协助下 人类首领的 资源官员) | | | • 就薪酬设定过程向薪酬委员会提供意见,以确保 薪酬计划符合我们的战略目标并反映了适当的绩效目标; • 就近地天体(他本人除外)的表现向薪酬委员会提供意见;以及 • 向薪酬委员会提供有关高管绩效的意见,并为我们的每位NEO(他本人除外)推荐基本工资和年度短期和长期激励目标。 |
目录
56 委托声明-2024 | | |
高管薪酬 |
薪酬委员会同行小组 | |||
博伊德游戏公司 | | | 米高梅国际度假村 |
凯撒娱乐有限公司 | | | 红岩度假村有限公司 |
DraftKings Inc. | | | Roku, Inc. |
电子艺术公司 | | | Sirius XM Holdings, Inc. |
拉斯维加斯金沙公司 | | | 永利渡假村有限公司 |
狮门娱乐公司 | | | Zynga inc. |
目录
| | 代理声明-2024 57 |
高管薪酬 |
被任命为执行官 | | | 2023 年基本工资 | | | 2022 年基本工资 | | | 与 2022 年相比增长百分比 |
杰伊·斯诺登 | | | $1,800,000 | | | $1,800,000 | | | 0% |
费利西亚·亨德里克斯 | | | $850,000 | | | $715,000 | | | 19% |
托德·乔治 | | | $950,000 | | | $900,000 | | | 6% |
克里斯·罗杰斯 | | | $725,000 | | | $675,000 | | | 7% |
目录
58 委托声明-2024 | | |
高管薪酬 |
出于上述原因,详见”ESPN 战略联盟对 2023 年薪酬结果的影响” 在第54页上,薪酬委员会批准了调整后息税折旧摊销前利润的目标和实现绩效水平的调整,这导致我们的STIP下的支出水平从未经调整的目标的78.1%提高到目标的99.1%,如下所示: • 首先,将企业调整后息税折旧摊销前利润的业绩目标和实际业绩分别从19.23亿美元调整为19.15亿美元,从15.13亿美元调整为18.97亿美元,将Interactive业绩从业绩目标和实际业绩中删除,调整后的派息百分比为目标的99.6%;以及 • 然后,薪酬委员会行使酌处权,将STIP的总体绩效降低了50个基点,从99.6%降至99.1%,以反映Interactive板块在1月至6月,即公司决定与ESPN建立战略长期联盟之前的表现。 |
目录
| | 代理声明-2024 59 |
高管薪酬 |
2023 年 STIP 绩效指标 | | | 阈值 (目标的 85%) | | | 目标 (目标的 100%) | | | 最大值 (目标的 115%) | | | 成就 ($) | | | 支付 (目标的百分比) |
公司调整后息折旧摊销前利润 | | | $1.647B | | | $1.938B | | | $2.229B | | | $1.513B | | | 78.1% |
对公司调整后息税折旧摊销前利润的最终调整 | | | $1.628B | | | $1.915B | | | $2.202B | | | $1.897B | | | 99.1% |
被任命为执行官 | | | 2023 年年度激励机会 (基本工资的百分比) | | | 目标路段 机会 | | | 调整后的止损 支付级别 | | | 实际的 2023 停止支付 |
杰伊·斯诺登 | | | 250% | | | $4,500,000 | | | 99.1% | | | $4,365,000 |
费利西亚·亨德里克斯 | | | 100% | | | $850,000 | | | 99.1% | | | $824,500 |
托德·乔治 | | | 100% | | | $950,000 | | | 99.1% | | | $929,417 |
克里斯·罗杰斯 | | | 100% | | | $725,000 | | | 99.1% | | | $703,250 |
目录
60 委托声明-2024 | | |
高管薪酬 |
目录
| | 代理声明-2024 61 |
高管薪酬 |
公平 车辆 | | | 目的 | | | 为首席执行官加权 和其他近地天体 | | | 2023 年绩效指标 |
基于绩效的股票奖励 | | | 根据关键财务、战略和运营指标激励绩效,这些指标推动转型战略的成功和我们创造长期价值的能力 | | | | | • 2023 年基于绩效的股权奖励分为两部分: • 第一阶段:目标奖励价值的1/3,根据2023年的一年业绩期,支出取决于与全渠道、互动细分市场和ESG优先事项相关的战略和运营指标。在三年业绩期结束之前,任何已赚取的股票均受基于服务的归属要求的约束 • 第二部分:目标奖励价值的2/3,包括涵盖2024年和2025年的两年绩效期的支出,其基础是新的绩效指标结构,即70%分配给财务绩效指标,其余30%的权重分配给战略运营指标 •支出范围在目标的0-150%之间 | |
股票期权 | | | 通过成功执行增长优先事项,激励股东创造长期价值 | | | | | • 仅在公司股价的情况下才能实现价值 从拨款之日起表示感谢 • 在 4 年内以每年四分之一的速度进行背心锻炼,以支持留存率 |
目录
6.2 委托声明-2024 | | |
高管薪酬 |
被任命为执行官 | | | 2023 年目标 LTIP 奖励价值 | | | 基于绩效的股票 (目标 LTIP 值的 50%) | | | 股票期权 (目标 LTIP 值的 50%) |
杰伊·斯诺登 | | | $11,130,000 | | | $5,565,000 | | | $5,565,000 |
费利西亚·亨德里克斯 | | | $2,975,000 | | | $1,487,500 | | | $1,487,500 |
托德·乔治 | | | $3,325,000 | | | $1,662,500 | | | $1,662,500 |
克里斯·罗杰斯 | | | $1,740,000 | | | $870,000 | | | $870,000 |
• | 全渠道指标 (60%)专注于激励PENN Play数据库的增长以及零售和在线交叉销售机会,以提高品牌忠诚度和每位客户的支出,这是我们支持收入增长和提高盈利能力的全渠道增长战略的关键要素。薪酬委员会设定了目标,以符合我们的运营计划和对新客户增长的预测以及对年度营销和促销支出的预期。委员会认为,业绩目标很严格,需要付出大量努力才能实现。 |
• | 下半年互动指标 (30%)旨在激励在线体育博彩和iCasino市场份额的增长,这是我们未来在数字领域增长的关键指标。鉴于Barstool Sportsbook计划在下半年迁移到我们的专有技术堆栈中,薪酬委员会根据下半年的业绩设定了互动指标。这样做既考虑到了一年中迁移前阶段的独特运营环境,也是为了激励无缝整合工作并最大限度地减少与重大技术迁移相关的潜在干扰。 |
• | ESG 指标 (10%)在整个组织中促进包容性文化,鼓励包容性领导,激励我们在提高运营能效方面取得进展。 |
目录
| | 代理声明-2024 63 |
高管薪酬 |
目录
64 代理声明-2024 | | |
高管薪酬 |
颁奖年份 | | | 指标 | | | 权重(1) | | | 实际的 支出 占目标的百分比 | | | 2021 年总赚取的股份 占目标的百分比 | | | 2022年总赚取的股份 占目标的百分比 | | | 2023 年赚取的股票总数 占目标的百分比 | | | 总支出 % 的 目标 |
2023 年奖项 | | | 全渠道 | | | 86% | | | 103.5% | | | | | | | | | ||||
| 互动 | | | 不适用 | | | 不适用 | | | | | | | 108.1% | | | 不适用 | ||||
| ESG | | | 14% | | | 135.6% | | | | | | | | | ||||||
2022年奖项 | | | 全渠道 | | | 50% | | | 141.6% | | | | | 99.6% | | | 108.1% | | | 不适用 | |
| iCasino 市场份额 | | | 30% | | | 0% | | | | |||||||||||
| 安大略省启动 | | | 10% | | | 141.8% | | | | |||||||||||
| ESG | | | 10% | | | 146.5% | | | | |||||||||||
2021 年奖项 | | | 调整后的息税折旧摊销前利润 利润 | | | 50% | | | 150% | | | 150% | | | 99.6% | | | 108.1% | | | 119.2% |
| 在线平台上线 | | | 50% | | | 150% | |
(1) | 2023年奖励的权重反映了薪酬委员会酌情调整的影响,该调整不包括互动全年业绩,仅包括2023年1月1日至10月31日,即ESPN BET推出之前的全渠道成就。 |
被任命为执行官 | | | 2023 年奖项 (第一批) | | | 2022年奖项 (第二批) | | | 2021 年奖项 (第三批) |
杰伊·斯诺登 | | | 67,191 | | | 41,538 | | | 14,009 |
费利西亚·亨德里克斯 | | | 17,799 | | | 6,464 | | | 2,698 |
托德·乔治 | | | 19,893 | | | 7,236 | | | 3,009 |
克里斯·罗杰斯 | | | 10,410 | | | 6,103 | | | 2,387 |
目录
| | 代理声明-2024 65 |
高管薪酬 |
• | 第一阶段-“股价障碍奖”: 基于股票的补助金,其绩效归属条件与实现理想的股价障碍挂钩,在截至2025年12月31日期间,该补助金必须连续维持60个交易日;以及 |
• | 第二阶段-“相对TSR跨栏奖”: 一项基于股票的奖励,如果公司在2026年底和2027年底的五年股东总回报率等于或超过标普500指数的第75个百分位,则该奖励将提供获得额外股票的机会,该奖励以实现股价障碍奖励(第一阶段)下的至少一个里程碑为前提。 |
目录
66 委托声明-2024 | | |
高管薪酬 |
目录
| | 代理声明-2024 67 |
高管薪酬 |
目录
68 委托声明-2024 | | |
高管薪酬 |
位置 | | | 所持股份的法定价值 |
首席执行官 | | | 六 (6) 倍基本工资 |
其他执行官 | | | 基本工资的三 (3) 倍 |
目录
| | 代理声明-2024 69 |
薪酬表和安排 |
行政人员姓名和 主要职位 | | | 年 | | | 工资 ($) | | | 奖金(美元) | | | 股票 奖励 ($) (a) | | | 选项 奖励 ($) (a) | | | 非股权 激励计划 补偿 ($) (b) | | | 所有其他 补偿 ($) (c) | | | 总计 ($) |
杰伊·斯诺登 首席执行官兼总裁 | | | 2023 | | | 1,800,000 | | | — | | | 3,388,480 | | | 5,564,999 | | | 4,365,000 | | | 423,826 | | | 15,542,305 |
| 2022 | | | 1,800,000 | | | — | | | 2,146,326 | | | 4,814,999 | | | 4,696,343 | | | 617,946 | | | 14,075,614 | ||
| 2021 | | | 1,786,154 | | | — | | | 53,054,562 | | | 4,050,022 | | | 6,750,000 | | | 246,476 | | | 65,887,214 | ||
费利西亚·亨德里克斯 执行副总裁、首席财务官 | | | 2023 | | | 844,808 | | | — | | | 751,055 | | | 1,487,504 | | | 824,500 | | | 100,150 | | | 4,008,017 |
| 2022 | | | 712,500 | | | — | | | 405,381 | | | 857,987 | | | 746,197 | | | 91,433 | | | 2,813,498 | ||
| 2021 | | | 537,500 | | | 375,000 | | | 518,491 | | | 779,989 | | | 975,000 | | | 25,000 | | | 3,210,980 | ||
托德·乔治 运营执行副总裁 | | | 2023 | | | 948,077 | | | — | | | 839,580 | | | 1,662,504 | | | 929,417 | | | 100,196 | | | 4,479,774 |
| 2022 | | | 854,962 | | | — | | | 914,511 | | | 960,475 | | | 923,853 | | | 108,325 | | | 3,762,126 | ||
| 2021 | | | 722,404 | | | — | | | 1,589,576 | | | 870,014 | | | 1,087,500 | | | 55,920 | | | 4,325,414 | ||
克里斯·罗杰斯 (d) 执行副总裁、首席战略官兼秘书 | | | 2023 | | | 723,079 | | | — | | | 526,479 | | | 869,992 | | | 703,250 | | | 91,979 | | | 2,914,779 |
| 2022 | | | 671,202 | | | — | | | 464,331 | | | 810,051 | | | 704,504 | | | 89,843 | | | 2,739,931 | ||
| 2021 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
(a) | 股票奖励和期权奖励列中列出的金额表示根据ASC 718计算的每年授予奖励的总授予日公允价值,不考虑与基于服务的归属条件相关的没收估计。绩效奖励的价值基于截至授予之日业绩条件的可能结果。出于薪酬的考虑,只有在确定绩效目标之后,绩效奖励才被视为已授予。有关这些计算中使用的假设的更多信息,请参见下文 “基于计划的奖励补助表” 中的(i)脚注(a),以及(ii)2023年年度报告中包含的经审计的合并财务报表附注2和16。2023年期间每位指定执行官在股票奖励栏中列出的金额包括其奖励的授予日期公允价值,如下所示: |
(b) | 这些金额反映了根据公司年度短期激励计划在2023年支付的现金,该计划规定在公司实现预先设定的绩效目标后支付激励性薪酬。关于我们的年度短期激励计划的讨论可以在我们的CD&A中的 “年度短期激励计划” 下找到。 |
(c) | 对于斯诺登先生而言,2023年的所有其他薪酬包括:(i)公司递延薪酬计划(“DCP”)下的324,817美元的公司配套缴款;(ii)8,551美元的公司支付的保险费;(iii)20,300美元的税收和财务规划;(iv)6,600美元的401(k)配套缴款;(v)6,558美元,代表公司的总增量成本的飞机基于飞机的可变运营成本,包括燃料成本、着陆成本以及维修和保养。 |
(d) | 罗杰斯先生于2022年成为公司的指定执行官,因此,根据美国证券交易委员会的规定,薪酬汇总表中仅包含每人成为指定执行官的财年的薪酬信息。 |
目录
70 委托声明-2024 | | |
薪酬表和安排 |
2023年绩效奖励薪酬披露 | ||||||||||||||||||
年 | | | 公开的 VS.设计 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2023 | | | 2024 | | | 2025 |
2023 年绩效奖 | | | 计划设计价值 | | | — | | | — | | | 100% | | | — | | | — |
| 薪酬汇总表中披露的价值 | | | — | | | — | | | 33% | | | 33% | | | 33% | ||
2022 年绩效奖 | | | 计划设计价值 | | | — | | | 100% | | | — | | | — | | | — |
| 薪酬汇总表中披露的价值 | | | — | | | 33% | | | 33% | | | 33% | | | — | ||
2021 年绩效奖 | | | 计划设计价值 | | | 100% | | | — | | | — | | | — | | | — |
| 薪酬汇总表中披露的价值 | | | 33% | | | 33% | | | 33% | | | — | | | — |
名字 | | | 授予 日期 (a) | | | 奖励 日期 (a) | | | 预计未来支出低于 非股权激励计划奖励(美元) | | | 预计未来支出低于 股权激励计划奖励 (#) | | | 全部 其他 股票 奖项: (#) | | | 全部 其他 选项 奖项 (#) (b) | | | 运动 的价格 选项 奖项 (美元/股) | | | 授予日期 公允价值 的库存 和选项 奖励 ($)(c) | ||||||||||||
| 阈值 ($) | | | 目标 ($) | | | 最大 ($) | | | 阈值 (#) | | | 目标 (#) | | | 最大 (#) | | |||||||||||||||||||
松鸦 斯诺登 | | | — | | | — | | | 2,250,000 | | | 4,500,000 | | | 6,750,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
| 1/4/2023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 296,566 | | | 29.27 | | | 5,564,999 | ||
| 3/8/2023(d) | | | 4/12/2021 | | | — | | | — | | | — | | | 6,483 | | | 12,965 | | | 19,448 | | | — | | | — | | | — | | | 386,746 | ||
| 3/8/2023(e) | | | 3/9/2022 | | | — | | | — | | | — | | | 19,222 | | | 38,443 | | | 57,665 | | | — | | | — | | | — | | | 1,146,755 | ||
| 3/8/2023(f) | | | 3/8/2023 | | | — | | | — | | | — | | | 31,093 | | | 62,185 | | | 93,278 | | | — | | | — | | | — | | | 1,854,979 | ||
费利西亚 亨德里克斯 | | | — | | | — | | | 425,000 | | | 850,000 | | | 1,275,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
| 1/4/2023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 79,271 | | | 29.27 | | | 1,487,504 | ||
| 2/28/2023(d) | | | 4/12/2021 | | | — | | | — | | | — | | | 1,249 | | | 2,497 | | | 3,746 | | | — | | | — | | | — | | | 75,160 | ||
| 2/28/2023(e) | | | 2/15/2022 | | | — | | | — | | | — | | | 2,991 | | | 5,982 | | | 8,973 | | | — | | | — | | | — | | | 180,058 | ||
| 2/28/2023(f) | | | 2/28/2023 | | | — | | | — | | | — | | | 8,237 | | | 16,473 | | | 24,710 | | | — | | | — | | | — | | | 495,837 | ||
托德 乔治 | | | — | | | — | | | 475,000 | | | 950,000 | | | 1,425,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
| 1/4/2023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 88,597 | | | 29.27 | | | 1,662,504 | ||
| 2/28/2023(d) | | | 4/12/2021 | | | — | | | — | | | — | | | 1,393 | | | 2,785 | | | 4,178 | | | — | | | — | | | — | | | 83,829 | ||
| 2/28/2023(e) | | | 2/15/2022 | | | — | | | — | | | — | | | 3,349 | | | 6,697 | | | 10,046 | | | — | | | — | | | — | | | 201,580 | ||
| 2/28/2023(f) | | | 2/28/2023 | | | — | | | — | | | — | | | 9,206 | | | 18,411 | | | 27,617 | | | — | | | — | | | — | | | 554,171 | ||
克里斯·罗杰斯 | | | — | | | — | | | 362,500 | | | 725,000 | | | 1,087,500 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
| 1/4/2023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 46,363 | | | 29.27 | | | 869,992 | ||
| 2/28/2023(d) | | | 4/12/2021 | | | — | | | — | | | — | | | 1,105 | | | 2,209 | | | 3,314 | | | — | | | — | | | — | | | 66,491 | ||
| 2/28/2023(e) | | | 2/15/2022 | | | — | | | — | | | — | | | 2,824 | | | 5,648 | | | 8,472 | | | — | | | — | | | — | | | 170,005 | ||
| 2/28/2023(f) | | | 2/28/2023 | | | — | | | — | | | — | | | 4,817 | | | 9,634 | | | 14,451 | | | — | | | — | | | — | | | 289,983 |
(a) | 表中显示的拨款日期是根据ASC 718确定的,这是我们的薪酬委员会(或我们的首席执行官董事会)为2023年绩效奖的前三分之一、2022年绩效奖的后三分之一和2021年绩效奖的最后三分之一制定绩效标准的日期。上面显示的奖励日期代表我们的薪酬委员会(或首席执行官董事会)向指定执行官授予目标数量的绩效奖励的日期,前提是该日期与授予日期不同。 |
(b) | 期权奖励是指作为年度股权激励薪酬的一部分授予高管的股票期权。期权奖励在四年内发放,授予之日一周年为25%,在接下来的每个周年纪念日授予25%。 |
(c) | 代表ASC 718下奖励的全部授予日期公允价值。通常,全部授予日的公允价值是公司在奖励归属期内在其财务报表中支出的金额。计算股票期权奖励和绩效奖励金额时使用的假设包含在我们2023年年度报告中公司经审计的财务报表附注2和16中。 |
(d) | 股权激励奖励是2021年4月12日批准的与公司2021年绩效奖励相关的基于绩效的限制性股票奖励。三年奖励期包括三个一年业绩期和三年服务期的限制性股票的总目标数量为:(i)斯诺登先生38,897股;(ii)亨德里克斯女士7,491股;(iii)乔治先生8,356股;(iv)罗杰斯先生6,627股。 |
(e) | 股权激励奖励代表斯诺登先生于2022年3月9日批准的基于绩效的限制性股票单位,2022年2月15日批准的与公司2022年基于绩效的股权计划相关的其他指定执行官的基于绩效的限制性股票单位。三年奖励期包括三个一年业绩期和三年服务期的限制性股票单位的总目标数量为:(i)斯诺登先生为115,329个;(ii)亨德里克斯女士为17,946个;(iii)乔治先生为20,090个;(iv)罗杰斯先生为16,943个。 |
(f) | 股权激励奖励代表斯诺登先生于2023年3月8日批准的基于绩效的限制性股票单位,2023年2月28日批准的与公司2023年基于绩效的股票计划相关的其他指定执行官的基于绩效的限制性股票单位。三年奖励期包括三个一年业绩期和三年服务期的限制性股票单位的总目标数量为:(i)斯诺登先生为186,557个;(ii)亨德里克斯女士为49,419个;(iii)乔治先生为55,233个;(iv)罗杰斯先生为28,904个。 |
目录
| | 代理声明-2024 71 |
薪酬表和安排 |
名字 | | | 期权奖励 | | | 股票奖励 | ||||||||||||||||||
| 标的证券数量 未行使的期权: | | | 选项 运动 价格 ($) | | | 选项 到期 日期 | | | 的数量 股票或 持有的单位 有 不是 既得 (#) | | | 的市场价值 股份或单位 持有那个 未归属 ($) (k) | | | 股权激励 计划奖励: 的数量 未赚取的股份, 单位或其他 拥有的权利 未归属 (#) | | | 股权激励 计划奖励: 市场或支出 未赚取的价值 股份、单位或 其他权利 尚未归属 ($) | |||||
| 可行使 (#) | | | 不可行使 (#) | | |||||||||||||||||||
杰伊·斯诺登 | | | 105,769 | | | — | | | 30.74 | | | 1/3/2025 | | | 51,863(h) | | | 1,349,475 | | | — | | | — |
| 156,203 | | | — | | | 19.45 | | | 1/3/2029 | | | 96,108(i) | | | 2,500,730 | | | 38,443(l) | | | 1,000,287 | ||
| 1,032,706 | | | — | | | 18.81 | | | 8/6/2029 | | | 93,278 (j) | | | 2,427,094 | | | 124,372(l) | | | 3,236,159 | ||
| 44,820 | | | 44,819(b) | | | 80.89 | | | 1/5/2031 | | | — | | | — | | | 300,000(m) | | | 7,806,000 | ||
| 39,852 | | | 119,556(d) | | | 50.64 | | | 1/4/2032 | | | — | | | — | | | 600,000(n) | | | 15,612,000 | ||
| — | | | 296,566(e) | | | 29.27 | | | 1/4/2033 | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
费利西亚·亨德里克斯 | | | 5,849 | | | 5,848(c) | | | 117.82 | | | 2/23/2031 | | | 9,989(h) | | | 259,914 | | | — | | | — |
| 7,101 | | | 21,304(d) | | | 50.64 | | | 1/4/2032 | | | 14,955(i) | | | 389,129 | | | 5,982(l) | | | 155,652 | ||
| — | | | 79,271(e) | | | 29.27 | | | 1/4/2033 | | | 24,710(j) | | | 642,954 | | | 32,946(l) | | | 857,255 | ||
托德·乔治 | | | 5,375 | | | —(f) | | | 14.10 | | | 1/4/2024 | | | 11,142(h) | | | 289,915 | | | — | | | — |
| 13,360 | | | — | | | 30.74 | | | 1/3/2025 | | | 16,743(i) | | | 435,653 | | | 6,696(l) | | | 174,230 | ||
| 25,404 | | | — | | | 19.45 | | | 1/3/2029 | | | 27,617(j) | | | 718,594 | | | 36,822(l) | | | 958,108 | ||
| 45,796 | | | 15,265(a) | | | 26.14 | | | 1/3/2030 | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| 9,628 | | | 9,628(b) | | | 80.89 | | | 1/5/2031 | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| 7,949 | | | 23,849(d) | | | 50.64 | | | 1/4/2032 | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| — | | | 88,597(e) | | | 29.27 | | | 1/4/2033 | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
克里斯·罗杰斯 | | | 7,074 | | | — | | | 14.10 | | | 1/4/2024 | | | 8,837(h) | | | 229,939 | | | — | | | — |
| 3,584 | | | — | | | 30.74 | | | 1/3/2025 | | | 14,120(i) | | | 367,402 | | | 5,647(l) | | | 146,935 | ||
| 24,290 | | | — | | | 19.45 | | | 1/3/2029 | | | 14,451(j) | | | 376,015 | | | 19,270(l) | | | 501,405 | ||
| 17,614 | | | 5,871(a) | | | 26.14 | | | 1/3/2030 | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| 7,636 | | | 7,636(b) | | | 80.89 | | | 1/5/2031 | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| 6,704 | | | 20,114(d) | | | 50.64 | | | 1/4/2032 | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| — | | | 46,363(e) | | | 29.27 | | | 1/4/2033 | | | — | | | — | | | — | | | — |
(a) | 归属日期为 2024 年 1 月 3 日。 |
(b) | 归属日期为 2024 年 1 月 5 日和 2025 年 1 月 5 日。 |
(c) | 解锁日期为2024年2月23日和2025年2月23日。 |
(d) | 归属日期为2024年1月4日、2025年1月5日和2026年1月4日。 |
(e) | 归属日期为2024年1月4日、2025年1月4日、2026年1月4日和2027年1月4日。 |
(f) | 期权奖励包括现金结算股票增值奖励。 |
(g) | 股票奖励包括绩效奖励,这些奖励是根据2018年和2022年长期激励薪酬计划采用的基于绩效的股权计划颁发的。 |
(h) | 归属日期应为薪酬委员会或董事会业绩认证后的2024年第一季度(如适用)。根据第402(f)(2)项的指示,由于绩效目标超过阈值,因此披露报告了下一个更高的绩效指标。 |
(i) | 归属日期应为薪酬委员会或董事会对业绩进行认证后的2025年第一季度(如适用)。根据第402(f)(2)项的指示,由于绩效目标超过阈值,因此披露报告了下一个更高的绩效指标。 |
(j) | 归属日期应为薪酬委员会或董事会对业绩进行认证后的2026年第一季度(如适用)。根据第402(f)(2)项的指示,由于绩效目标超过阈值,因此披露报告了下一个更高的绩效指标。 |
(k) | 根据2023年12月29日公司普通股的收盘价26.02美元计算,这是公司2023财年的最后一个交易日。 |
(l) | 这些金额代表截至2024年12月31日、2025年12月31日和2026年12月31日的业绩期内基于绩效的限制性股票和限制性股票单位的目标数量。最终获得的股票或单位数量(如果有)将基于该期间的业绩。 |
(m) | 这些奖项构成了股价跨栏奖。有关股价障碍奖的讨论可以在我们的CD&A中的 “首席执行官基于绩效的补充股票奖励” 下找到。 |
(n) | 这些奖项构成了相对TSR跨栏奖。有关相对TSR跨栏奖的讨论可以在我们的CD&A中的 “首席执行官基于绩效的补充股票奖励” 下找到。 |
目录
72 委托声明-2024 | | |
薪酬表和安排 |
| | 期权奖励 | | | 股票奖励 | |||||||
名字 | | | 的数量 收购的股份 运动时 (#) | | | 已实现的价值 运动时 ($) | | | 的数量 收购的股份 解锁时 (#) (a) | | | 2023 年实现的价值 解锁时(美元) (b) |
杰伊·斯诺登 | | | 219,222 | | | 2,445,285 | | | — | | | — |
费利卡·亨德里克斯 | | | — | | | — | | | 1,061 | | | 33,655 |
托德·乔治 | | | — | | | — | | | 49,965 | | | 1,422,329 |
克里斯·罗杰斯 | | | — | | | — | | | 13,121 | | | 354,137 |
(a) | 归属时收购的股票数量包括乔治先生以现金结算的30,690个限制性股票单位;以及罗杰斯先生以现金结算的5,707个限制性股票单位。 |
(b) | 已实现价值代表截至归属日前一交易日的每股公允价值。 |
名字 | | | 行政的 中的捐款 上个财政年度 ($) (a) | | | 公司 中的捐款 上个财政年度 ($) (b) | | | 聚合 收入在 上个财政年度 ($) (c) | | | 聚合 撤回/ 分布 ($) | | | 总余额 在最后一个财政年度 年底 ($) (d) |
杰伊·斯诺登 | | | 649,634 | | | 324,817 | | | 875,812 | | | 7,861 | | | 6,066,251 |
费利西亚·亨德里克斯 | | | 159,100 | | | 79,550 | | | 113,895 | | | 1,596 | | | 643,712 |
托德·乔治 | | | 561,579 | | | 93,596 | | | 671,328 | | | 2,256 | | | 4,307,780 |
克里斯·罗杰斯 | | | 169,310 | | | 71,379 | | | 193,110 | | | 1,718 | | | 1,338,450 |
(a) | 对于每位高管,高管的缴款都包含在高管的2023年薪资栏中,如薪酬汇总表所示。 |
(b) | 对于每位高管,公司的缴款都包含在高管2023年的 “所有其他薪酬” 栏中,如薪酬汇总表所示。 |
(c) | 金额反映了2023财年账户价值的变化。薪酬汇总表中没有报告任何金额,因为收益没有高于市场或优惠水平。 |
(d) | 前几年的薪酬汇总表中以薪酬形式报告的每位高管在财年末的总余额如下: |
目录
| | 代理声明-2024 73 |
薪酬表和安排 |
目录
74 委托声明-2024 | | |
薪酬表和安排 |
高管付款 | | | 自愿的 终止日期 高管 ($) | | | 终止 没有 原因是 公司 ($) | | | 终止 原因是 公司 ($) | | | 终止 上 死亡 ($) | | | 终止 上 残疾 ($) | | | 改进 控制 ($) | | | 改进 控制 终止 没有 原因 ($) |
现金遣散费 (a) | | | — | | | 12,600,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,750,000 |
福利延续 (b) | | | — | | | 47,591 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 47,591 |
限制性股票 (c) (d) | | | — | | | 5,032,399 | | | — | | | 9,268,793 | | | 9,268,793 | | | — | | | 9,268,793 |
既得股票期权 (e) | | | 8,472,064 | | | 8,472,064 | | | — | | | 8,472,064 | | | 8,472,064 | | | 8,472,064 | | | 8,472,064 |
既得递延薪酬余额 (f) | | | 6,066,251 | | | 6,066,251 | | | 6,066,251 | | | 6,066,251 | | | 6,066,251 | | | 6,066,251 | | | 6,066,251 |
总计 | | | $14,538,315 | | | $32,218,305 | | | $6,066,251 | | | $23,807,108 | | | $23,807,108 | | | $14,538,315 | | | $39,604,699 |
(a) | 如果公司无故解雇,则该金额相当于(a)2023年年基本工资和(b)2023年目标现金奖励总和的两倍。对于无故终止控制权变更,该金额表示支付的款项等于(a)2023年年度基本工资和(b)2023年目标现金奖励总和的两倍半。 |
(b) | 代表雇主在二十四个月内支付的医疗、牙科和视力保险费用,前提是斯诺登先生根据他在2023年12月31日的福利选择了COBRA的保险。 |
(c) | 限制性股票奖励价值是根据2023年12月29日公司普通股的收盘价(每股26.02美元)计算得出的,这是2023年的最后一个交易日。 |
(d) | 对未归属奖励的限制在死亡、残疾或控制权变更无故终止时失效。 |
(e) | 金额代表斯诺登的期权行使价与2023年12月29日(2023年最后一个交易日)公司普通股收盘价(每股26.02美元)之间的差额。当高管因公司原因被解雇时,根据2008年计划、2018年计划和2022年计划发行的既得股票期权将被取消。 |
(f) | 在服务的前五年中,公司对递延薪酬计划的缴款每年归还20%。但是,在死亡、退休、控制权变更或由管理递延薪酬计划的委员会选择非自愿终止时,可以加速归属。 |
高管付款 | | | 自愿的 终止日期 高管 ($) | | | 终止 没有 原因是 公司 ($) | | | 终止 原因是 公司 ($) | | | 终止 上 死亡 ($) | | | 终止 上 残疾 ($) | | | 改进 控制 ($) | | | 改进 控制 终止 没有 原因 ($) |
现金遣散费 (a) | | | — | | | 2,975,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,400,000 |
限制性股票 (b) (c) | | | — | | | 1,018,813 | | | — | | | 2,031,720 | | | 2,031,720 | | | — | | | 2,031,720 |
既得递延薪酬余额 (d) | | | 558,629 | | | 558,629 | | | 558,629 | | | 643,712 | | | 558,629 | | | 643,712 | | | 643,712 |
总计 | | | $558,629 | | | $4,552,442 | | | $558,629 | | | $2,675,432 | | | $2,590,349 | | | $643,712 | | | $6,075,432 |
(a) | 如果公司无故解雇,则该金额等于(a)2023年二十四个月的年基本工资和(b)2023年目标现金奖励的一倍半。对于无故终止控制权变更,该金额表示支付的款项等于(a)2023年年度基本工资和(b)2023年目标现金奖励总和的两倍。代表雇主在二十四个月内支付的医疗、牙科和视力保险费用,前提是亨德里克斯女士根据2023年12月31日的福利选择了COBRA的这些福利。 |
(b) | 限制性股票奖励价值是根据2023年12月29日公司普通股的收盘价(每股26.02美元)计算得出的,这是2023年的最后一个交易日。 |
(c) | 对未归属奖励的限制在死亡、残疾或控制权变更无故终止时失效。 |
(d) | 在服务的前五年中,公司对递延薪酬计划的缴款每年归还20%。但是,在死亡、退休、控制权变更或由管理递延薪酬计划的委员会选择非自愿终止时,可以加速归属。 |
目录
| | 代理声明-2024 75 |
薪酬表和安排 |
高管付款 | | | 自愿的 终止日期 高管 ($) | | | 终止 没有 原因是 公司 ($) | | | 终止 是有原因的 按公司划分(美元) | | | 终止 上 死亡 ($) | | | 终止 上 残疾 ($) | | | 改进 控制 ($) | | | 改进 控制 终止 没有 原因 ($) |
现金遣散费 (a) | | | — | | | 3,325,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,800,000 |
福利延续 (b) | | | — | | | 50,309 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 50,309 |
限制性股票 (c) (d) | | | — | | | 1,138,713 | | | — | | | 2,271,051 | | | 2,271,051 | | | — | | | 2,271,051 |
既得股票期权 (e) | | | 230,974 | | | 230,974 | | | — | | | 230,974 | | | 230,974 | | | 230,974 | | | 230,974 |
既得递延薪酬余额 (f) | | | 4,307,780 | | | 4,307,780 | | | 4,307,780 | | | 4,307,780 | | | 4,307,780 | | | 4,307,780 | | | 4,307,780 |
总计 | | | $4,538,754 | | | $9,052,776 | | | $4,307,780 | | | $6,809,805 | | | $6,809,805 | | | $4,538,754 | | | $10,660,114 |
(a) | 如果公司无故解雇,则该金额等于(a)2023年年基本工资的两倍和(b)2023年目标现金奖励的一倍半。对于无故终止控制权变更,该金额表示支付的款项等于(a)2023年年度基本工资和(b)2023年目标现金奖励总和的两倍。 |
(b) | 代表雇主在二十四个月期间的医疗、牙科和视力保险费用,前提是乔治根据他在2023年12月31日的福利选择COBRA为这些福利选择了COBRA保险。 |
(c) | 限制性股票奖励价值是根据2023年12月29日公司普通股的收盘价(每股26.02美元)计算得出的,这是2023年的最后一个交易日。 |
(d) | 对未归属奖励的限制在死亡、残疾或控制权变更无故终止时失效。 |
(e) | 金额代表乔治先生期权的行使价与2023年12月29日公司普通股收盘价(每股26.02美元)(2023年的最后一个交易日)之间的差额。当高管因公司原因被解雇时,根据2008年计划、2018年计划和2022年计划发行的既得股票期权将被取消。 |
(f) | 在服务的前五年中,公司对递延薪酬计划的缴款每年归还20%。但是,在死亡、退休、控制权变更或由管理递延薪酬计划的委员会选择非自愿终止时,可以加速归属。 |
高管付款 | | | 自愿的 终止日期 高管 ($) | | | 终止 没有 原因是 公司 ($) | | | 终止 是有原因的 按公司划分(美元) | | | 终止 上 死亡 ($) | | | 终止 上 残疾 ($) | | | 改进 控制 ($) | | | 改进 控制 终止 没有 原因 ($) |
现金遣散费 (a) | | | — | | | 2,143,316 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,900,000 |
福利延续 (b) | | | — | | | 33,380 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33,380 |
限制性股票 (c) (d) | | | — | | | 781,719 | | | — | | | 1,430,007 | | | 1,430,007 | | | — | | | 1,430,007 |
既得股票期权 (e) | | | 243,907 | | | 243,907 | | | — | | | 243,907 | | | 243,907 | | | 243,907 | | | 243,907 |
既得递延薪酬余额 (f) | | | 1,338,450 | | | 1,338,450 | | | 1,338,450 | | | 1,338,450 | | | 1,338,450 | | | 1,338,450 | | | 1,338,450 |
总计 | | | $1,582,357 | | | $4,540,772 | | | $1,338,450 | | | $3,012,364 | | | $3,012,364 | | | $1,582,357 | | | $5,945,744 |
(a) | 如果公司无故解雇,则该金额等于(a)2023年十八个月的年基本工资和(b)最近两年全年支付的奖金平均值的一倍半。对于无故终止控制权变更,该金额表示支付的款项等于(a)2023年年度基本工资和(b)2023年目标现金奖励总和的两倍。 |
(b) | 代表如果罗杰斯先生根据他在2023年12月31日的福利选择COBRA为这些福利选择了COBRA的保险,则雇主在十八个月内的医疗、牙科和视力保险费用。 |
(c) | 限制性股票奖励价值是根据2023年12月29日公司普通股的收盘价(每股26.02美元)计算得出的,这是2023年的最后一个交易日。 |
(d) | 对未归属奖励的限制在死亡、残疾或控制权变更无故终止时失效。 |
(e) | 金额代表罗杰斯先生的期权行使价与2023年12月29日公司普通股收盘价(每股26.02美元)(2023年的最后一个交易日)之间的差额。当高管因公司原因被解雇时,根据2008年计划、2018年计划和2022年计划发行的既得股票期权将被取消。 |
(f) | 在服务的前五年中,公司对递延薪酬计划的缴款每年归还20%。但是,在死亡、退休、控制权变更或由管理递延薪酬计划的委员会选择非自愿终止时,可以加速归属。 |
目录
76 委托声明-2024 | | |
薪酬表和安排 |
目录
| | 代理声明-2024 77 |
薪酬表和安排 |
目录
78 委托声明-2024 | | |
薪酬表和安排 |
目录
| | 代理声明-2024 79 |
薪酬表和安排 |
计划类别 | | | (A) | | | (B) | | | (C) |
| 证券数量待定 在行使时发放 出色的选择, 认股权证和权利 | | | 加权平均运动 未偿还的价格 期权、认股权证 和权利 ($) | | | 剩余证券数量 未来可在以下条件下发行 股权补偿计划(不包括 (A) 栏中反映的证券) | ||
股东批准的股权补偿计划 | | | 3,475,403 | | | $30.18 | | | 11,008,469(1)(2) |
股权薪酬计划未经股东批准 (3) | | | 234,781 | | | $14.40 | | | 251,825 |
(1) | 包括根据2022年计划通过的基于绩效的股票计划授予的基于业绩的限制性股票奖励最多可发行的954,135股股票;仅向公司首席执行官发放的60万只股票结算的限制性股票单位和30万只具有基于市场和服务的归属条件的限制性股票奖励,以及236,212只股票结算的限制性单位,这些股票的结算限制性单位取决于某些里程碑的实现。(b) 列中的加权平均行使价未将这些奖励考虑在内。 |
(2) | 2022年计划规定,股票期权、股票增值权和限制性股票奖励或根据任何其他全额奖励发行的股票的奖励均计为根据该计划授予的一股普通股,以确定该计划下可供发行的股票数量。以现金而不是股票结算的奖励不计入2022年计划的限额。 |
(3) | 在2021年10月19日收购theScore时,我们假定了Score Media and Gaming Inc.第二次修订和重述的股票期权和限制性股票单位计划(“Score媒体计划”)。假设Score Media Plan,根据适用于theScore未偿股权奖励的股票奖励交换比率,该计划下的剩余股份储备金已转换为与公司普通股相关的股票储备。Score Media计划在收购前已获得Score Media and Gaming Inc.证券持有人的批准,但尚未获得股东的批准。Score Media Plan允许向收购时theScore的董事、高级职员、员工(“合格人员”)(或此类合格人员的全资公司)授予股票期权和限制性股票单位。根据Score媒体计划,将来不会授予任何奖励。 |
目录
80 委托声明-2024 | | |
薪酬与绩效 |
| | | | | | | | | | 初始价值 100 美元 投资基于: | | | | | ||||||||||
财政年度 | | | 摘要 补偿 表格总计 对于 PEO 1 | | | 补偿 实际已支付 TO PEO2 | | | 平均摘要 补偿 表格总计 适用于非专业人士3 | | | 平均值 补偿 实际上已经付了 两位非专业人士4 | | | 总计 股东 返回5 | | | 同行群组 总计 股东 返回6 | | | 网 收入(百万美元)7 | | | 调整的 息税折旧摊销前利润(百万美元)8 |
2023 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | ($ | | | $ |
2022 | | | $ | | | ($ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ |
2021 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ |
2020 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | ($ | | | $ |
1 | 报告的美元金额是报告的总薪酬金额 |
2 | 报告的美元金额代表根据S-K法规第402(v)项计算的向斯诺登先生的 “实际支付的赔偿” 金额。美元金额不反映斯诺登先生在适用年度内获得或支付给斯诺登先生的实际薪酬金额。根据S-K法规第402(v)项的要求,以下 “实际支付的薪酬计算” 表显示了对斯诺登先生每年总薪酬所做的调整,以确定实际支付的薪酬。 |
3 | 报告的美元金额代表每个适用年份在薪酬汇总表的 “总计” 列中公司指定执行官(NEO)作为一个群体(不包括斯诺登先生)报告的金额的平均值。为计算每个适用年度的平均数量而包括的每个近地天体(不包括斯诺登先生)的名称如下:(i)2022年和2023年,费利西亚·亨德里克斯、托德·乔治和克里斯·罗杰斯;(ii)2021年的费利西亚·亨德里克斯、托德·乔治和哈珀·科;(iii)2020年的大卫·威廉姆斯、威廉·费尔和卡尔·索托桑蒂。 |
4 | 报告的美元金额代表根据第S-K号法规第402(v)项计算的向近地天体整体(不包括斯诺登先生)“实际支付的补偿” 的平均金额。美元金额不反映相关年度内近地天体整体(不包括斯诺登先生)获得或支付给近地物体的实际平均补偿金额。根据第S-K条例第402(v)项的要求,以下 “实际支付的补偿计算” 表显示了对近地天体作为一个群体(不包括斯诺登先生)每年的平均总薪酬所做的调整,以确定实际支付给近地天体整体(不包括斯诺登先生)的平均报酬。 |
5 | 累积股东总回报率的计算方法是,假设股息再投资,将计量期末和开始时公司股价之间的差额除以衡量期开始时的公司股价。 |
6 | 代表加权同行股东总回报率,根据每个显示回报率的时段开始时相应公司的股票市值进行加权。用于此目的的同行群体是以下已发布的行业指数:罗素3000赌场和赌博指数。 |
7 | 报告的美元金额代表公司在适用年度的经审计的财务报表中反映的净收益(亏损)金额。 |
8 | 该公司认为 |
目录
| | 代理声明-2024 81 |
薪酬与绩效 |
| | |||||||||||||||||||||||
| | PEO | | | 新平均值 | |||||||||||||||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | | | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
薪酬表摘要总计 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ |
减去:股票奖励报告的公允价值(a) | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ |
添加:股票奖励的年终公允价值(b) | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ |
添加:未偿还和未归属股权奖励的公允价值变动(b) | | | ($ | | | ($ | | | ($ | | | $ | | | ($ | | | ($ | | | ($ | | | $ |
添加:截至该年度授予和归属的股票奖励归属之日的公允价值(b) | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
添加:归属于该年度的前几年授予的股权奖励的公允价值变动(b) | | | ($ | | | ($ | | | ($ | | | $ | | | $ | | | ($ | | | $ | | | ($ |
减去:去年年底未能满足归属条件的股票奖励的公允价值(b) | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
添加:未以其他方式反映在公允价值或总薪酬中的股息或股票或期权奖励的其他收益的价值(b) | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
实际支付的补偿(c) | | | $ | | | ($ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ |
(a) | 股权奖励的授予日公允价值表示适用年度的薪酬汇总表中 “股票奖励” 和 “期权奖励” 列中报告的金额总额。 |
(b) | 每个适用年度的股权奖励调整包括以下内容的增加(或减去,视情况而定):(i) 在适用年度授予的截至年底未偿还和未归属的任何股权奖励的年终公允价值;(ii) 截至适用年度末(自上一财政年度末起)以往年度授予的任何未偿还和未兑现奖励的公允价值变动金额自适用年度末起计算;(iii) 对于在同一适用年度授予和归属的奖励,截至归属日的公允价值;(iv)对于前几年授予的归属适用年度的奖励,该金额等于截至归属日(自上一财政年度末起)的公允价值变动;(v)对于前几年发放的在适用年度内认定未满足适用的归属条件的奖励,扣除等于上一财年末公允价值的金额年。用于计算公允价值的估值假设与拨款时披露的估值假设没有重大差异。 |
(c) | 公司不为其高管维持任何固定福利养老金计划。 |
目录
82 委托声明-2024 | | |
薪酬与绩效 |
目录
| | 代理声明-2024 83 |
薪酬与绩效 |
目录
84 委托声明-2024 | | |
薪酬与绩效 |
目录
| | 代理声明-2024 85 |
薪酬与绩效 |
目录
86 委托声明-2024 | | |
薪酬与绩效 |
目录
| | 代理声明-2024 87 |
目录
88 委托声明-2024 | | |
提案3:通过咨询投票批准指定执行官的薪酬 |
板 建议 | | | | | 我们的董事会一致建议对指定执行官薪酬的咨询批准 “投赞成票”。 |
目录
| | 代理声明-2024 89 |
审计委员会报告 |
| | | | |||
简·斯卡切蒂 椅子 | | | 芭芭拉·沙特克·科恩 会员 | | | 索尔·雷布斯坦 会员 |
目录
90 委托声明-2024 | | |
首席会计师费用和服务 |
费用 | | | 2023 财年 | | | 2022财年 |
审计费 (1) | | | $7,339,971 | | | $7,059,221 |
与审计相关的费用 (2) | | | — | | | — |
税费 (3) | | | $20,000 | | | $20,000 |
其他费用 (4) | | | $18,290 | | | $18,290 |
费用总额 | | | $7,378,261 | | | $7,097,511 |
(1) | 审计费用包括与年度审计、公司10-Q表季度报告的审查、某些司法管辖区法律要求的年度审计以及与法定或监管文件相关的其他审计和认证服务相关的费用。根据2002年《萨班斯奥克斯利法案》第404条的规定,审计费用还包括对公司财务报告内部控制的审计。审计费用包括与S-3和S-8表格的注册声明、慰问信和同意书相关的额外费用。 |
(2) | 2023年或2022年没有与审计相关的费用。 |
(3) | 2023年和2022年的税费包括咨询服务。 |
(4) | 2023年和2022年的其他费用包括加拿大公共问责委员会的费用。 |
目录
| | 代理声明-2024 91 |
其他事项 |
目录
92 委托声明-2024 | | |
其他事项 |
目录
| | 代理声明-2024 93 |
其他事项 |
目录
94 委托声明-2024 | | |
关于会议:问题和答案 |
提议 | | | 董事会投票 推荐 | | | 页面参考 | |||
提案 1: 第一类董事的选举 | | | | | 对于每位被提名人 | | | 20 | |
提案 2: 批准独立注册会计师事务所的任命 | | | | | 为了 | | | 42 | |
提案 3: 通过咨询投票批准指定执行官的薪酬 | | | | | 为了 | | | 87 |
提议 | | | 需要投票 | | | 允许经纪人全权委托吗? |
第一类董事的选举 | | | 投了多张选票 | | | 没有 |
普华永道的批准 | | | 投的多数票 | | | 是的 |
关于高管薪酬的咨询投票 | | | 投的多数票 | | | 没有 |
目录
| | 代理声明-2024 95 |
关于会议:问题和答案 |
• | 参加年会:要参加年会,请访问 www.virtualShareholdermeeting。您将被要求输入代理卡或代理材料附带的投票说明表上的 16 位控制号码。 |
• | 年会期间的投票:如果您在记录之日是股东,则可以在年会期间按照会议网站上提供的说明在年会期间进行投票。 |
• | 年会技术支持:如果您在访问虚拟年会时遇到困难,技术人员可以通过以下列出的免费电话号码为您提供帮助 www.virtualShareoldermeeting.com/ |
• | 通过互联网投票。要在互联网上投票,你必须去 www.proxyvote.com,请准备好空房通知、代理卡或投票说明表,并按照说明进行操作。如果您通过互联网投票,则无需归还代理卡。 |
• | 通过电话投票。要通过电话投票,您必须拨打可用性通知和/或代理卡上列出的免费电话,手里拿好可用性通知、代理卡或投票说明表并按照说明进行操作。如果您通过电话投票,则无需退还代理卡。 |
• | 通过邮件投票。要通过邮寄方式投票,如果您尚未收到代理卡,则可以按照可用性通知中的说明向我们申请代理卡,然后在提供的已付邮资信封中签名、注明日期并邮寄代理卡。正确签署和退回的代理将根据其中包含的说明进行投票。 |
目录
96 委托声明-2024 | | |
关于会议:问题和答案 |
• | 以书面形式通知我们的秘书您想撤销您的代理人;或 |
• | (虚拟)参加我们的年会,并在会议期间按照会议网站上的说明进行操作。 |
目录
| | 代理声明-2024 97 |
关于会议:问题和答案 |
目录
| | 代理声明-2024 A-1 |
附录 |
(百万美元) | | | 截至2023年12月31日的财年 |
净亏损 | | | (491.4) |
所得税优惠 | | | (8.2) |
利息支出,净额 | | | 464.7 |
利息收入 | | | (40.3) |
来自未合并关联公司的收入 | | | (25.3) |
收购 Barstool 的收益,净额 | | | (83.4) |
房地产投资信托基金交易收益,净额 | | | (500.8) |
其他收入 | | | (5.5) |
营业亏损 | | | (690.2) |
处置吧椅造成的损失 | | | 923.2 |
基于股票的薪酬 | | | 85.9 |
以现金结算的股票奖励差异 | | | (13.8) |
资产处置损失 | | | 0.1 |
临时收购价格 | | | 1.9 |
折旧和摊销 | | | 435.1 |
减值损失 | | | 130.6 |
保险、追偿,扣除免赔额 | | | (13.9) |
来自未合并关联公司的收入 | | | 25.3 |
非经营性权益项目、方法投资 | | | 7.4 |
其他开支 | | | 29.9 |
调整后 EBITDA (1) | | | 921.5 |
与三净经营租赁相关的租金支出 | | | 591.1 |
调整后的息税折旧摊销前 (2) | | | 1,512.6 |
2023 年奖励计划 (STIP) 的调整已获批准 (3) | | | 384.0 |
调整后的息税折旧摊销前利润用于 2023 年奖励计划 (STIP) (3) | | | 1,896.6 |
(1) | 我们将调整后的息税折旧摊销前利润定义为扣除利息支出的净收益;利息收入;所得税;折旧和摊销;股票补偿;债务清偿费用;减值损失;扣除可扣除费用的保险回收额;或有收购价格债务估计公允价值的变动;资产处置损益;现金结算的股票奖励预算与实际支出的差额;开业前支出;处置业务的损失;与房地产投资信托基金交易相关的非现金收益/损失;根据ASC 805 “业务合并” 等衡量的与部分和分步收购相关的非现金收益/亏损;调整后的息税折旧摊销前利润包含来自未合并关联公司的收入或亏损,同时加回了Barstool(在2023年2月17日收购Barstool之前)和堪萨斯娱乐有限责任公司合资企业的非营业项目(例如净利息支出;所得税;折旧和摊销;股票薪酬支出)。调整后的息税折旧摊销前利润包括与房地产投资信托基金房东签订的三重净经营租约相关的租金支出。 |
(2) | 我们将调整后的息税折旧摊销前利润定义为调整后的息税折旧摊销前利润(定义见上文)加上与三重净经营租赁相关的租金支出(这是运营业务所需的正常经常性现金运营支出)。 |
(3) | 对2023年STIP计算调整后息税折旧摊销前利润的目标和取得的业绩业绩的调整仅包括2023年1月1日至6月30日,即公司决定与ESPN建立战略联盟之前的互动板块业绩,以及不包括公司决定推出ESPN BET之后的互动板块业绩。 |
目录
目录
目录