目录表

☒	根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告

☐	根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

特拉华州		38-2511577
(述明或其他司法管辖权 公司或组织)		(税务局雇主 识别号码)
弗兰克·劳埃德·赖特大道30号 安娜堡, 密西根		48105
(主要执行办公室地址)		(邮政编码)

每个班级的标题		交易 符号		每个交易所的名称 在哪些上注册
达美乐比萨 普通股，面值0.01美元		DPZ		纽约证券交易所

目录表

		第一部分		第…页，第
第1项。		公事。			2
第1A项。		风险因素。			11
项目1B。		未解决的员工评论。			24
第二项。		财产。			24
第三项。		法律诉讼。			24
第四项。		煤矿安全信息披露。			24
项目4A。		注册人的行政人员。			24
		第II部
第五项。		注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。			25
第六项。		选定的财务数据。			27
第7项。		管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。			29
第7A项。		关于市场风险的定量和定性披露。			41
第八项。		财务报表和补充数据。			42
第九项。		与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。			74
项目9A。		控制和程序。			74
项目9B。		其他信息。			74
		第三部分
第10项。		董事、高管和公司治理。			75
第11项。		高管薪酬。			78
第12项。		若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。			78
第13项。		某些关系和相关交易，以及董事的独立性。			78
第14项。		首席会计师费用及服务费。			78
		第IV部
第15项。		展品、财务报表明细表。			79
第16项。		表格10—K摘要			84
签名					90

目录表

 

 

 

Domino‘s通过向我们的特许经营商收取特许权使用费和费用来产生收入和收益。特许权使用费正在进行中使用多米诺骨牌的费用品牌标志。该公司还通过我们的供应链业务(主要是在美国和加拿大)向特许经营商销售食品、设备和用品，以及通过经营我们自己的一些商店来创造收入和收益。加盟商通过向当地客户销售披萨和其他补充商品来盈利。在我们的国际市场上，我们通常授予多米诺披萨的地域权品牌到加盟商的主宰。这些主特许经营商负责开发他们的地理区域，他们可能会通过把食物和设备卖给那些以及经营披萨店。我们相信，系统中的每个人都可以受益，包括最终消费者，他们可以方便和经济地为自己和家人购买Domino的菜单项目。

我们我们的品牌于2009年底在美国推出了我们的核心披萨产品的新配方。自2008年以来，我们的大部分菜单都发生了变化，要么是通过改进现有产品，要么是通过引入新产品，如我们的手工潘比萨和特色鸡肉。在此期间，我们还开始通过开发创新的订购平台来扩大我们对技术的关注，包括为Google Home、Facebook Messenger、Apple Watch、Amazon Echo和Twitter开发的平台，以及其他技术进步，例如推出我们的Pie Rewards2015年的忠诚度计划和Domino快递热点的推出2018年。在全球范围内，我们开设了10,000家2012年，我们的17,0002019年开店。2012年，我们宣布了一项计划，要求所有商店采用我们的新产品友好的“Pizza Theater”店设计，这对顾客更有吸引力，让他们看到他们的订单在他们面前新鲜出炉。截至2019年底，我们在美国和国际的大多数门店已经完成了这些改建。

美国的QSR披萨类别很大，也很分散。从2014年到2019年，美国QSR披萨类别从348亿美元增长到378亿美元。在2,790亿美元的美国QSR行业中，这是第二大类别。美国QSR披萨品类主要包括外卖，和结转，结转和交付包括两个最大的部分。

近60年来，我们一直专注于披萨外卖，我们也将重点放在外卖上，将其作为我们业务的重要组成部分。2012年，我们推出了适合外卖的Pizza Theater门店设计；截至2019年底，我们在美国和国际上的大多数门店都已改用这种设计。许多商店提供临时座位，使顾客能够观看他们的订单准备过程，但不提供全方位服务经验。因此，我们的商店通常不需要昂贵的餐厅设施和人员配备。

我们对潜在的美国特许经营商实行严格的标准。我们通常要求他们管理一家门店至少一年，并从我们的特许经营管理学校项目毕业，然后才能获得特许经营权。这使我们能够在签订长期协议之前观察潜在特许经营商的运营和财务表现。我们777名独立的美国特许经营权所有者基本上都是从我们作为送货司机或在其他公司开始他们的职业生涯的我们相信，这些职位在熟悉我们的业务和门店运营方面具有优势。此外，我们通常限制美国特许经营商参与其他业务，我们认为这有助于将我们的特许经营商的注意力集中在经营他们的门店上。我们相信，这些特点和标准在特许经营行业中很大程度上是独一无二的，并导致了合格和专注的特许经营商经营Domino的商店。我们通过地区特许经营团队与我们的独立特许经营权所有者保持着富有成效的关系，分发帮助特许经营商店符合我们标准的材料，并使用特许经营咨询小组来促进我们与特许经营商之间的沟通。我们认为我们与美国特许经营商的关系很好。

 

 

 

我们的主特许经营协议一般授予特许经营商独家开发和商店和在特定地理区域运营供应链中心的权利。协议的期限一般为十年，还可以选择续签其他期限。这些协议通常包含增长条款，要求加盟商在指定期限内开设最低数量的门店。主特许经营商通常被要求支付首字母，加盟费以及每一家新店开业时的额外加盟费。主特许经营商还被要求支付持续的特许权使用费占销售额的百分比，这一比例因国际市场而异，2019年的平均比例约为3.0%。

我们相信，我们的加盟商自愿选择从我们那里获得食品、用品和设备，因为我们提供了最高效、最方便和最具成本效益的替代方案，同时也提供了质量和一致性。我们的供应链部门为那些从我们的中心为他们的商店购买所有食品的加盟商提供利润分享安排。这些利润分享安排通常为参与的特许经营商和公司自有门店提供50%的区域供应链中心利润(对于公司自有门店和某些经营更多门店的特许经营商来说，比例更高利润。我们相信，这些安排加强了我们与特许经营商的联系，并为他们提供了一致的利益。

我们每年一半以上的食品支出都花在了与我们保持长期合作关系的供应商身上。我们的供应伙伴必须满足严格的质量标准，以确保食品安全。我们通过(除其他行动外)审查和评估这些合作伙伴的质量保证计划访问、第三方审核和产品评估，旨在确保符合我们的标准。我们相信，我们与第三方供应商的长期和高质量的合作关系为我们提供了具有竞争力的价格的优质服务和产品。

在过去的五年中，我们在美国的特许经营权和公司所有的门店在全国范围内投资了约21亿美元，和本地广告。我们的国际特许经营商也在他们的市场上投入了大量的广告努力。我们继续通过各种媒体渠道进行广泛的广告宣传，以巩固我们的品牌。我们还通过与可口可乐等品牌的营销合作，增强了我们品牌的实力。

我们开发了一种具有成本效益的商店模式，其特点是以送货和结转为导向的商店设计，适度的资本要求和一系列高质量、负担得起的商品。在商店层面，我们相信，与竞争对手相比，我们的简单和高效的运营使我们具有显著的优势，在许多情况下，竞争对手也专注于或者有更广泛的菜单选择。在供应链层面，我们相信我们为我们的特许经营客户提供质量、良好的价值和一致性，同时也为我们带来利润，我们根据上述利润分享安排与我们的特许经营商分享利润。

技术创新对我们的品牌和我们的长期成功至关重要。数字订购是在全球披萨行业竞争的关键。2019年，全球一半以上的零售额来自数字渠道，主要是通过我们的在线订购网站和移动应用程序。我们相信我们是世界上最大的零售商在年度交易量方面。在推出数字订购和Domino‘s Tracker之后2008年在美国，我们在2010年做出了战略决定，开发我们自己的在线订购平台，并在内部管理这一重要且不断增长的业务领域。在接下来的五年里，我们推出了覆盖美国市场上大多数智能手机和平板电脑的移动应用程序。2013年，我们推出了增强的在线订购配置文件平台，使客户能够在短短5次点击或30秒内重新订购他们最喜欢的订单。2014年，我们推出了“DOM”，这是一款语音点餐应用程序，我们认为这是餐饮业的第一款应用程序，我们还在我们的点餐平台上提供了Domino‘s Tracker。2015年，我们推出了包括三星智能电视在内的几个创新订购平台、推特和使用披萨表情符号的短信。我们在2016年继续这一创新趋势，推出了订购以及添加Google Home、Facebook Messenger、Apple Watch和Amazon Echo到我们的订购平台。2018年4月，我们推出了Domino的送货热点，有20多万个送货地点包括公园、海滩、当地地标和其他独特的聚集地点。2017年底，我们开始了行业首个自动驾驶车辆送货测试，2019年6月，我们宣布与NURO合作，进一步探索和测试自动披萨送货。2019年，我们还开放了我们的创新车库，这是我们公司总部园区内的一个3.3万平方英尺的建筑，其中包括协作工作空间和一个功能齐全的披萨影院，用于在商店环境中开发和测试新技术。我们还在2019年推出了我们的GPS送货跟踪技术，允许客户通过Domino的订购平台跟踪他们的披萨送货进度。

所有这些改进的功能都被开发为与我们的Domino脉冲无缝地工作 系统。我们Domino的PULSE系统旨在提高加盟商和公司管理层的运营效率，并帮助加盟商独立管理他们的业务。截至2019年12月29日，Domino的Pulse正在美国每一家公司拥有的门店、超过99%的美国特许经营门店和大约76%的国际门店使用。

我们相信，在整个系统中将Domino的PULSE与我们的集成技术解决方案结合使用，将为我们提供比其他概念更具竞争力的优势。我们打算继续增强和发展我们的在线订购、数字营销和技术能力。

Domino‘s有很多机会。你可以从入门级职位开始，然后成为一名店主--事实上，我们几乎所有的独立美国特许经营权所有者都是从我们作为送货司机或其他公司开始他们的职业生涯的各就各位。数以千计的其他团队成员--主管、培训师、质量审核员、国际商业顾问、营销人员和高管--也在这些商店开始了他们的职业生涯。内部成长和为任何愿意努力工作的人提供机会是我们核心信念的基础。

富有灵感的解决方案、非同寻常的诚实和共同取胜的理想是我们品牌重新推出的动力。当谈到我们披萨的口感时，我们受到了最严厉的批评者的启发。我们的解决方案不仅仅是更多的广告；我们的解决方案是创造一个新的食谱和更广泛的美味产品菜单。我们的营销活动诚实得令人震惊：告诉消费者(并通过电视美国存托股份向他们展示)，我们听到了他们的负面反馈，并正在倾听。而且，如果没有从我们的特许经营权所有者来看，我们不可能做到这一点。我们认为，我们不能只专注于公司的成功；我们必须专注于让我们的门店和特许经营商取得成功。这就是共同取胜。

我们相信通过捐赠我们的时间、金钱和披萨来支持我们所服务的社区。您可以在以下地址找到有关我们社区捐赠的更多信息。我们的国家慈善合作伙伴是圣犹大儿童研究医院。圣犹大因其在寻找治疗方法和拯救患有癌症和其他灾难性疾病的儿童方面的开创性工作而闻名国际。通过各种内部和以消费者为基础的活动，包括一项名为自2004年我们开始合作以来，Domino的系统已经为圣犹大贡献了6870万美元，包括在2019年筹集了1060万美元。除了筹集资金，我们还通过以下方式支持圣犹大捐款，包括为患者及其家人举办全医院范围的披萨派对。我们的系统还通过在我们数以百万计的披萨盒上加入圣犹大标志和我们消费者网站上的链接以及圣犹大主题披萨追踪器来帮助圣犹大建立知名度

我们也支持Domino‘s Pizza Partners Foundation(“Partners Foundation”)。合作伙伴基金会成立于1986年，其使命是“团队成员帮助团队成员”。合作伙伴基金会主要由团队成员和特许经营捐款提供资金，是一个独立的、该组织在过去五年中已支付了750万美元。合作伙伴基金会致力于满足面临火灾、疾病、自然灾害或其他个人悲剧等危机情况的达美乐团队成员的需求。

我们在美国和全球都受到许多隐私和数据保护法律和法规的约束。隐私和数据保护的立法和监管格局继续发展，隐私和数据保护问题受到越来越多的关注，有可能直接影响我们的业务。这包括美国和国际上最近颁布的法律和法规，要求在涉及某些类别的个人信息的安全漏洞时通知个人和政府当局。我们在我们的网站上发布了一项隐私政策。。我们的财务数据、客户信息和其他个人信息的安全是我们的优先事项。

该公司通过其互联网网站免费提供 ，其年度报告形式 表格季度报告关于表格的当前报告在以电子方式向美国证券交易委员会提交此类材料后，在合理可行的范围内尽快根据修订的1934年证券交易法第13（a）、15（d）或16条提交或提供的委托声明和对这些报告的修订。向美国证券交易委员会提交的材料可在以下网址获取 .达美乐商店的零售订单可以通过其互联网网站进行 .本年度报告表格中任何地方对这些网站地址的引用 (the“形式 并不构成引用网站上包含的信息以及这些网站上出现的信息的合并，包括 和不应被视为本文件的一部分。

在美国，我们主要与地区和本地公司以及全国连锁店必胜客竞争Papa John's约翰爸爸小凯撒披萨Little Caesars Pizza。在国际上，我们主要与必胜客竞争Papa John's约翰爸爸以及特定国家的全国性和地方性公司。我们可能会遇到来自现有公司或新公司在交付方面日益激烈的竞争，以及披萨品类可能会给我们的业务增长带来越来越大的压力，以保持我们的市场份额。此外，随着预制食品和套餐供应的改善，送餐平台和服务的扩展，以及杂货、熟食店、零售和餐饮服务趋同的趋势，我们面临着来自超市行业以及套餐和食品递送供应商的日益激烈的竞争。

我们和我们的特许经营商目前正计划在我们目前开展业务的许多市场和选定的新市场扩大我们在美国和国际上的业务。这可能需要相当长的管理时间以及在产生任何重大收入和收益之前用于市场开发的费用。在新的外国市场的业务可能实现低利润率或可能无利可图，而现有市场的扩张可能会受到当地经济和市场状况的影响。因此，随着我们继续在国际上扩张，我们或我们的特许经营商可能无法体验到我们预期的运营利润率，我们的运营结果可能会受到负面影响，我们的普通股价格可能会下降。此外，我们预计将继续在我们现有门店的市场和地区建立更多门店的战略，这可能会对现有门店的销售产生负面影响。

我们经常被评为全国领先的广告商。每一家位于毗邻的美国的Domino‘s商店都有义务向DNAF贡献其销售额的6%(在某些情况下，根据某些激励和豁免而降低费率)，DNAF除了为当地市场级广告提供贡献外，还将这些费用用于全国广告。我们目前预计，在可预见的未来，这6%的缴款率将保持不变。虽然过去我们、我们的特许经营商和其他第三方曾为广告提供额外资金，但这些额外资金都不是合法需要的。缺乏对广告活动的持续资金支持可能会大大减少我们的营销努力，这反过来可能对我们的业务和我们的经营业绩产生实质性的不利影响。

在食品服务行业，与食品质量或食品处理有关的疾病或伤害索赔很常见，食品递送行业也会发生车辆事故和伤害。我们目前受到这类索赔的影响，过去也曾受到这类索赔的影响。我们行业内偶尔也会出现供应商不当行为的索赔，如果对我们的供应商之一提出索赔，可能会损害我们的品牌形象。此外，已经并可能继续对多家快餐店提起集体诉讼，其中指控快餐店没有披露与以下内容相关的健康风险食物和快速服务餐厅的营销做法助长了肥胖。州总检察长办公室或其他监管机构已经发起并可能在未来对我们发起调查或执法行动。除了降低我们的销售额和盈利能力并转移我们的管理资源外，此类指控所产生的负面宣传可能会对我们和我们的品牌产生实质性和不利的影响，无论此类指控是否有效或我们是否负有责任。此外，针对我们的巨额和解、罚款、处罚或判决可能会对我们的财务状况、运营结果和品牌声誉产生负面影响，从而阻碍我们吸引和留住特许经营商以及发展业务的能力。

我们在竞争激烈的披萨外卖领域取得的成功业务将在很大程度上继续依赖我们的领导团队和其他关键管理人员。尽管我们已经与小理查德·E·艾利森签订了雇佣协议。和罗素·J·韦纳，这些高管中的每一位都可以在90天的通知后终止协议。我们的其他高管可以随时根据他们的雇佣协议终止他们的雇佣关系。因此，我们可能无法留住我们的高管和关键人员，也无法吸引更多合格的管理层。虽然我们没有与我们的高管签订长期雇佣协议，但我们所有的高管都有和终止该执行干事的雇用后24个月的协议。我们的成功还将继续取决于我们是否有能力吸引和留住合格的人员来运营我们的商店、面团制造和供应链中心以及国际业务。这些员工的流失或我们无法招聘和留住合格的人员可能会对我们的经营业绩产生实质性的不利影响。

我们和我们的加盟商的运营取决于我们和加盟商和第三方服务提供商(以及加盟商的第三方服务提供商)保护计算机设备和系统免受盗窃、火灾、断电、电信故障和其他灾难性或意外事件以及内部和外部安全事件、病毒、攻击、网络钓鱼攻击、勒索软件攻击和其他有意或无意的中断。我们很大一部分零售额依赖于我们的信息技术和通信系统的持续运营，包括但不限于Domino的Pulse，我们的在线和移动订购平台以及我们的信用卡处理系统。这些系统无法有效运行的原因包括维护问题、升级或过渡到新平台、我们的安全性受损或其他意想不到的问题，这些问题可能导致我们和我们的特许经营商的运营中断或延迟。我们的一些系统不是完全冗余的，我们的系统的灾难恢复计划不能考虑到所有可能发生的情况。发生自然灾害、蓄意破坏或其他意想不到的问题可能会导致长时间的服务中断。此外，实施技术变更和升级以维护和升级我们的系统、我们系统中的错误或漏洞、或我们系统的损坏或故障可能会导致我们的服务和某些法律或法规，这可能会减少我们的销售额、收入和利润，并损害我们的业务和品牌。

我们也可能成为寻求征税和/或监管的立法或法规的对象我们的资本支出可能会因为与这些法律或法规相关的补救和合规措施而增加。

不利的政府法规和执法努力，包括上述例子；或如果我们或我们的特许经营商违反任何上述法律和法规，可能会导致各种索赔或政府或司法罚款、制裁或其他执法措施，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

我们有工人补偿、一般责任和拥有和汽车负债。根据这些保留计划，我们通常对每次发生的工人补偿和一般责任负责高达100万美元。根据这些保留计划，我们通常对每个事件负责高达300万美元的自有和汽车负债。这些保留计划下的总保险限额根据承保期间的不同而有所不同，一般责任和拥有的每起事故的保险限额最高可达110.0美元。汽车责任和最高可达适用的法定工伤赔偿限额。这些保险单可能不足以保护我们免受我们在业务中产生的责任。此外，未来我们的保险费可能会增加，我们可能无法以合理的条件获得类似水平的保险，或者根本无法获得类似的保险。任何此类保险范围的不足或无法获得保险，都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

我们的销售和经营业绩可能与和取决于各种因素，其中许多因素是我们无法控制的。这些因素包括：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

在发行后的期限内，未偿还优先票据将根据债务协议的条款计息。此外，我们的优先票据的原始计划本金支付金额分别为2020年和2021年4,200万美元，2022年897.0美元，2023年和2024年分别3,300万美元，2025年11.5亿美元，2026年2,080万美元，2027年12.8亿美元，2028年680万美元和2029年614.3亿美元。根据我们的债务协议，如果本公司的杠杆率低于或等于我们证券化债务契约中定义的调整后EBITDA的总债务的5.0倍，则应暂停支付未偿还优先票据的本金，并且没有适用的条款。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

我们拥有五栋供应链中心大楼。我们还拥有一栋商店大楼，租给了一家美国特许经营商。所有其他美国公司拥有的商店都是由我们租赁的，通常是在带有一个或两个五年期续订选项的租约。所有其他美国和国际供应链中心都是由我们租赁的，租期通常为五年至21年，有一或两个五年续订选项。所有其他特许经营商店均由各自的特许经营商租用或直接拥有。我们相信，我们现有的总部和其他租赁和自有设施足以满足我们目前的要求。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

下列选定的财务数据应结合管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析以及本表格中包括的综合财务报表和相关说明阅读，并通过参考加以限定除门店数量、全球零售额增长和同店销售额增长外，选定的财务数据来自Domino‘s Pizza公司及其子公司经审计的合并财务报表。这一历史数据不一定代表未来任何时期的预期结果。

 

 

		财政年度结束(8)
(百万美元，每股数据除外)		12月29日， 2019				12月30日， 2018 (4)				12月31日， 2017				1月1日， 2017				1月3日， 2016
其他财务数据：
折旧及摊销		$	59.9			$	53.7			$	44.4			$	38.1			$	32.4
资本支出（5）		$	88.7			$	119.7			$	90.3			$	61.5			$	62.4
宣布的每股股息		$	2.60			$	2.20			$	1.84			$	1.52			$	1.24
全球零售额增长 （与上年同期相比，不包括外币影响）（6）			8.0	%			10.8	%			13.0	%			12.8	%			18.6	%
同店销售增长（7）：
美国公司自有商店			2.8	%			4.8	%			8.7	%			10.4	%			12.2	%
美国特许经营店			3.2	%			6.8	%			7.6	%			10.5	%			11.9	%
美国门店			3.2	%			6.6	%			7.7	%			10.5	%			12.0	%
国际商店			1.9	%			3.5	%			3.4	%			6.3	%			7.8	%
商店计数（期末）：
美国公司自有商店			342				390				392				392				384
美国特许经营店			5,784				5,486				5,195				4,979				4,816
美国门店			6,126				5,876				5,587				5,371				5,200
国际商店			10,894				10,038				9,269				8,440				7,330
商店总数			17,020				15,914				14,856				13,811				12,530

(1)	会计准则法典第606号的采用， 与客户签订合同的收入 （“ASC 606”）于2018年确认了与美国对DNAF的特许经营贡献相关的收入和费用。在往年，根据当时有效的会计准则，我们已在综合损益表中列出了缴款净额以及相关付款。

(2)	营运资金金额不包括受限制现金及现金等值物、广告基金资产、受限制和广告基金负债。

(3)	截至2019年12月29日的总资产反映了会计准则法典842的采用， 租契 （“ASC 842”）。

(4)	2018年，我们开始管理阿拉斯加和夏威夷的特许经营门店，作为我们美国门店部门的一部分。在2018年前，这些专营店的门店数量和零售额包括在上表中的我们的国际门店中。合并结果不受这一变化的影响，由于非实质性，上一年的金额没有重新分类，以符合本年度的列报方式。

(5)	包括 非现金 与资本支出应计项目有关的投资活动。

(6)	全球零售额增长是指公司拥有和特许经营的门店在全球范围内的零售总额。我们认为，全球零售销售信息在分析收入时很有用，因为特许经营商支付的特许权使用费和广告费是基于特许零售销售额的百分比。我们审查可比较的行业全球零售销售信息，以评估业务趋势并跟踪Domino‘s Pizza的增长 ® 品牌。此外，供应链收入直接受到特许经营零售额变化的影响。加盟店的零售额是由我们的特许经营商向我们报告的，不包括在我们的收入中。不包括外币影响的全球零售额增长是根据国际本币全球零售额与上年同期相比的变化来计算的。2015年全球零售额增长包括第53周的有利影响。

(7)	同一家门店的销售额增长仅包括上一年可比期间销售额的门店销售额。国际同店销售增长的计算方法与美国同店销售增长的计算方法相似。国际同店销售额的变化是按不变美元报告的，这反映了国际当地货币销售额的变化。53岁的 研发 2015财年的一周对报告的同店销售额增长率没有影响。

(8)	2015财年包括53周，2019、2018、2017和2016财年分别包括52周。

 

 

 

在本节中，我们将讨论截至2019年12月29日的年度与截至2018年12月30日的年度相比的运营结果。关于截至2018年12月30日的年度与截至2017年12月31日的年度的讨论，请参阅我们的年报中的第二部分，第7项，“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”截至2018年12月30日的年度。

Domino‘s通过向我们的特许经营商收取特许权使用费和费用来产生收入和收益。特许权使用费正在进行中使用达美乐品牌商标的费用。我们还通过向主要在美国和加拿大的特许经营商销售食品、设备和用品以及经营我们自己的一些门店来创造收入和收益。加盟商通过向当地客户销售披萨和其他补充商品来盈利。在我们的国际市场上，我们一般将Domino‘s Pizza品牌的地域权授予加盟商。这些主特许经营商负责开发他们的地理区域，他们可能会通过把食物和设备卖给那些以及经营披萨店。系统中的每个人都可以受益，包括最终消费者，他们可以方便且经济地为自己和家人购买Domino的菜单项。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

。我们通过美国公司拥有的和特许经营的商店、面团制造和供应链中心以及国际业务网络获得收入。加盟店的零售额是由我们的特许经营商向我们报告的，不包括在我们的收入中。本公司自营商店的零售额和特许经营商店的零售收入在项目交付给客户或由客户进行时确认为收入。零售额通常是根据相关标准特许经营协议中规定的零售销售额的百分比报告和支付给我们的相关特许权使用费(通常占美国特许经营零售额的5.5%，平均占国际特许经营零售额的3.0%)。我们还从DNAF的美国特许经营广告贡献中获得收入，这是我们的合并广告基金(通常占美国特许经营零售额的6.0%)。虽然这些收入被限制为只能用于广告和促销活动，以使特许经营商店受益，但我们已经确定，DNAF收到的特许经营广告贡献没有与我们的美国特许权使用费支付流分开的业绩义务，因此，这些特许经营贡献和相关费用在综合收益表中毛利列示。来自公司自有商店的收入和来自特许经营商店的收入(包括美国特许经营权使用费和费用以及美国特许经营广告收入)可能会在由于门店数量和销售水平的变化。我们供应链中心的食品销售在向加盟商交付食品时确认为收入，而设备和用品的销售通常在相关产品发货给加盟商时确认为收入。

我们按成本记录长期资产，包括财产、厂房和设备以及资本化的软件。对于收购特许经营业务，我们根据对资产的实物检查、历史经验和我们可获得的关于收购的其他信息来估计收购的资产和负债的公允价值。我们使用我们根据历史经验和可获得的其他信息确定的有用年限对长期资产进行折旧和摊销。我们至少每年评估长期资产的潜在减值，或当事件或情况变化表明资产的账面价值可能无法收回时评估。我们的评估基于各种分析，包括对未贴现现金流的预测。对于公司所有的门店，我们根据运营市场进行相关减值测试，我们已确定这是可识别现金流在很大程度上独立于其他现金流的最低水平。如果长期资产的账面价值超过该资产的预期未来未贴现现金流的金额，我们估计该资产的公允价值。如果资产的账面价值超过资产的估计公允价值，则确认减值损失，并将资产减记至其估计公允价值。

我们是在正常业务过程中产生的诉讼和法律程序的一方。管理层密切关注这些法律问题，并估计解决这些问题的可能成本。这些估计数主要是通过与处理事项的内部和外部各方协商确定的，并基于对潜在结果的分析，假定诉讼和和解战略相结合。法律判决可能是不稳定的，很难预测。因此，如果我们对法律事务的估计因任何原因被证明是不准确的，我们可能被要求在未来期间增加或减少相关费用。截至2019年12月29日，我们的法律事务应计项目约为180万美元，截至2018年12月30日，我们的应计项目约为190万美元。

在1998年12月之前的某些期间和2001年12月之后的某些期间，我们为工伤补偿、一般责任和拥有及保险单下的汽车责任，要求为每次事故支付最高50万美元至300万美元的免赔额，具体取决于保单年份和承保范围。相关的保险准备金是基于未贴现的独立精算估计，该估计是基于历史信息以及对未来事件的假设。利用历史趋势分析和精算估值方法估算截至资产负债表日已发生的索赔和已发生但尚未报告的索赔的最终索赔费用。在估计这些负债时，会考虑几个因素，包括索赔的严重性、持续时间和频率、与索赔相关的法律成本、医疗保健趋势和预计的通胀。

我们根据授予日期和奖励的公允价值确认与必要服务期内基于股份的补偿安排相关的补偿费用。授予日，每只限制性股票和基于业绩的限制性股票奖励的公允价值等于授予日我们股票的市场价格。每个股票期权奖励的授予日期公允价值是使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型估计的。定价模型需要假设，包括股票期权的预期年限、无风险利率、预期股息收益率和股票在预期年限内的预期波动率，这些假设对假设的公允价值有重大影响。我们会在罚没发生时对其进行核算。此外，我们的股票期权、限制性股票和基于业绩的限制性股票安排提供了加速归属和在剩余时间内行使的能力已达到特定服务和年龄要求的持有该奖项的个人退休时的股票期权寿命。