年报
和
合并财务报表
为
燕麦集团AB(Publ)
559081-1989
财政年度
2023
Oatly Group AB(Publ)(“Oatly”,“母公司”或“本公司”,连同其附属公司,“本集团”)董事会兼行政总裁(“行政总裁”)现提交2023财政年度年报及综合财务报表(“年报”)。
综合财务报表一直以美元(“美元”或“美元”)编制,除非另有说明,所有金额均以数千美元(台币)计。母公司的年度报告以瑞典克朗(“瑞典克朗”)编制,除非另有说明,所有金额均以瑞典克朗(TSEK)为单位。
行政报告
有关操作的信息
Oatly负责集团的行政管理及其融资。集团的主要业务发生在相关公司,主要是Oatly AB。Oatly AB是一家在可持续营养健康领域内运营的创新公司。该公司主要以自己的品牌Oatly开发、生产和销售以燕麦为基础的乳制品替代品。
该公司的注册办事处设在瑞典马尔默。
所有权
Nativus Company Limited拥有该公司45.7%的普通股。其余股东的持股比例都没有超过10%。燕麦油在美国纳斯达克全球精选市场上市。
财政年度内的重大事件
截至2023年12月31日止年度,收入增加6110万美元或8. 5%至7833亿美元,扣除销售折扣、回扣及贸易促销,较截至2022年12月31日止年度的7222亿美元增加6110万美元或8. 5%,此收入增长主要由EMEA主要于2023年第一季度和2022年第三季度在美洲实施的价格上涨推动,此外,我们的产品在EMEA和美洲的销量分别持续增长。由于决定重新专注于餐饮服务渠道,导致零售及电子商务渠道部分利润率较低的产品及客户停止销售,因此收入受到预期亚洲分部下降的负面影响。不包括1,600,000美元的外币汇兑逆风,按固定汇率计算,截至2023年12月31日止十二个月的收益将为785,000,000美元,或增加8. 7%(有关按固定货币基准呈报的收益与收益对账表,请参阅下文非国际财务报告准则财务指标一节)。截至2023年12月31日止十二个月的成品销量为5. 18亿公升,而去年同期为5. 02亿公升,增长3. 2%。截至2023年12月31日止十二个月,产成品量为5. 06亿公升,较去年同期的5. 18亿公升减少2. 3%。
Oatly继续执行其专注于实现盈利增长的战略优先事项。这些行动旨在为团队设定明确的优先事项,降低复杂性以提高组织敏捷性,执行更轻资产的供应链战略。
在执行这些行动时,该公司简化了组织结构。该公司审查了组织结构,以调整全球固定成本基础,包括与员工相关的成本、专业服务和其他相关成本。Oatly在2023年记录了与这些行动相关的1480万美元的重组成本(2022年:440万美元)。
由于本年度的战略行动和重组活动,与前一年相比,平均员工人数已从2022年12月31日的1,880人减少到2023年12月31日的1,775人。顾问人数从截至2022年12月31日的402名顾问增加到截至2023年12月31日的452名顾问。
Oatly目前运营着六家制造工厂,其中两家在美国,一家在瑞典,一家在荷兰,一家在中国,一家在新加坡。Oatly在中国还有一家制造工厂目前正在建设中,尽管该公司正在评估该工厂,作为向轻资产商业模式转变的一部分。
2023年3月1日,Oatly完成了与特拉华州有限责任公司Ya YA Foods USA LLC于2022年12月30日签订的长期战略合作协议中设想的交易,该协议使我们位于犹他州奥格登的工厂(“奥格登工厂”)能够转换为混合制造模式。作为协议的一部分,油麻地小轮收购了经营中使用的大部分资产(包括混合和灌装设备),并承担了Oatly位于Ogden的生产设施的物业租赁,并负责完成生产设施的建设和在Fort Worth的租赁。Oatly保留了每个工厂专有燕麦基地生产线的完全所有权和运营。有关YYF交易的进一步讨论,请参阅附注35持有待售非流动资产。
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在2023年第四季度,Oatly决定停止在英国彼得堡和德克萨斯州达拉斯-沃斯堡的新生产设施的建设。该公司记录了1.726亿美元的非现金减值和2900万美元的与这些生产设施有关的重组和其他退出成本。考虑到出售某些设备的预期收益后,该公司目前估计,这些重组和其他退出成本在未来两个会计年度将导致不超过2000万美元的现金净流出。
自公司成立以来,这些业务的资金主要来自发行股票和可转换票据(定义见下文)产生的现金,以及公司信贷安排下的借款。对流动资金和资本的主要要求是为营运资本提供资金,进行资本支出,投资于组织能力以支持盈利增长和一般公司目的。该公司正在利用这种融资组合为其业务提供资金。该公司预计2024年的净资本支出将低于7500万美元,主要与其生产设施的投资有关。未来资本支出的数额和分配取决于几个因素,公司的战略投资重点可能会发生变化。最近决定停止某些生产设施的建设,影响了公司预计的资本支出。本公司相信其流动资金及资金来源将足以应付至少未来12个月的现有业务需求。
于2023年1月25日,就可持续循环信贷融资协议(“SRCF协议”)订立同意书,据此,SRCF协议下的贷款人同意,就SRCF协议而言,YYF交易(定义见下文)将构成准许出售。
于2023年3月1日,本公司及其全资附属公司Oatly US Operations&Supply Inc.完成向YYF出售其Ogden设施及在得克萨斯州达拉斯-沃斯堡兴建的制造设施(“DFW设施”及连同Ogden设施,“设施”),与YYF于2022年12月30日订立的若干资产购买协议(“资产购买协议”)(“资产购买协议”)的条款(“资产购买协议”)与YYF建立策略性制造联盟有关(统称“YYF交易”)。根据资产购买协议的条款及条件,油麻地小轮收购营运该等设施所使用的大部分资产,并承担本公司于该等设施的不动产租赁及若干合约项下产生的责任。公司继续拥有与燕麦基地生产有关的所有知识产权,燕麦基地是公司所有燕麦产品的主要专有成分,公司继续拥有和运营与其在设施中生产燕麦基地相关的自己的设备、固定装置和供应。就YYF交易而言,YYF与本公司亦已订立合约制造协议,根据该协议,YYF将使用Oatly供应的燕麦基地为本公司制造若干制成品(“合作包装协议”)。
作为YYF交易的对价,该公司收到了总计约1.026亿美元的收购价格。在此次收购总价中,有8,650万美元归因于Ogden融资机制,其中(A)通过买方母公司向本公司支付的5,200万美元现金和2,000万美元的期票向本公司支付了7,200万美元,以及(B)1,450万美元是以信贷的形式支付给本公司,以备将来使用Ogden融资机制的共享资产。收购总价中余下的1,610万美元可归因于DFW融资机制,其中(A)1,360万美元为拨给与DFW融资机制燕麦片基础产能建成相关的未来资本支出的贷项,及(B)2,500,000美元为拨备未来使用DFW融资机制共享资产的信贷。作为YYF交易代价的一部分,买方母公司向本公司发行了一张2028年5月1日到期的2000万美元的本票(“票据”)。票据的利率从8%开始,然后每年递增2%。票据由买方母公司的创始人兼首席执行官担保。买方母公司在票据项下的责任可由联包协议项下欠油麻地小轮的款项抵销,惟该等款项并非按照联包协议支付。本附注亦载有其他惯常条款及条件。
2023年3月6日,公司在瑞典马尔默总部召开特别股东大会。特别股东大会决议撤销先前给予的授权,并授权董事会在直至下一届股东周年大会之前的期间内,一次或多次授权董事会议决发行新股份、认股权证及/或可换股债券,相当于发行时总额最高3亿美元。新发行的股份、认股权证及/或可转换债券获准在不偏离或不偏离股东优先权利的情况下进行。
此外,特别股东大会决定修改公司章程,随后,公司章程中关于股本和股份数量的限制分别增加到最高3,400,000瑞典克朗和2,000,000,000股。
2023年3月23日和2023年4月18日,公司发行了本金总额为3亿美元的2028年到期的9.25%可转换高级实物期权票据(2023年3月23日发行的票据,简称美国票据和2023年4月18日发行的票据,简称瑞典票据
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和美国票据一起,被称为“原始可转换票据”)。原来的可转换票据分两批发行,经济条款基本相同。该公司的某些现有股东Nativus Company Limited、VerlInvest S.A.和Blackstone Funds购买了总计20010万美元的瑞典债券本金,其他机构投资者购买了总计9990万美元的美国债券本金总额。投资者支付的购买总价为2.91亿美元,反映出原始发行折价3%。原始可转换票据的利息年利率为9.25%,从2023年10月15日开始,每半年支付一次,以现金或实物形式拖欠,由公司选择在每年的4月15日和10月15日支付。
原来的可转换票据将于2028年9月14日到期,除非持有人提前转换或公司要求转换、回购或赎回。原始可转换票据可由每名持有人选择转换,初始转换价格为每股普通股或每股美国存托股份(“美国存托股份”)2.41美元,受惯例反稀释调整的限制,如果紧接2024年3月23日和2025年3月23日之前的连续30个交易日美国存托凭证的每日成交量加权平均价格低于指定价格,则转换比率将于2024年3月23日和2025年3月23日重置。如果在美国票据和瑞典票据分别发行三周年或之后的任何连续90天内的任何45个交易日内,公司最后报告的美国存托凭证的销售价格等于或超过其转换价格的200%,则公司可以要求转换美国票据和瑞典票据。原始可换股票据受益于限制本集团产生财务债务的相同契诺,该等契诺载于TLB信贷协议(定义见下文)。
于2023年4月18日,吾等与(其中包括)作为银团代理及牵头贷款人的Silver Point Finance LLC、作为行政代理的J.P.Morgan SE及作为证券代理的Wilmington Trust(London)Limited订立定期贷款B信贷协议(“TLB信贷协议”),包括1.3亿美元的定期贷款安排。天津港信贷协议的期限为自定期贷款融资日期起计五年,定期贷款贷款须按季度分期支付1%的年息摊销。借款的利率为定期SOFR加7.5%或基本利率加6.5%。根据TLB信贷协议,我们须遵守持续的契约,例如最低EBITDA、总净杠杆率及流动资金要求。TLB信贷协议还包含某些负面契约,包括但不限于对债务的限制、对留置权的限制、根本变化契约、资产出售契约和受限支付契约。TLB信贷协议项下的债务与EIF融资(定义见下文)及透过债权人间协议(定义见下文)订立的SRCF协议(定义见下文)与本集团的主要公司享有相同的抵押品及担保,并享有相同的股份。
2023年4月18日,修订和重述了SRCF协议,其中包括:(I)SRCF协议的期限重置为三年零六个月,带有一年未承诺延期选择权;(Ii)SRCF协议项下的贷款人集团减至JP Morgan SE、BNP Paribas SA、Bankfilial Sverige、Coöperative Rabobank U.A.和Nordea Bank ABP,Firial I Sverige,SRCF协议项下的承担额减少至21亿瑞典克朗(相当于1.921亿美元),并有高达5亿瑞典克朗(相当于4570万美元)的未承诺增量循环融资选项,(Iii)初始保证金重置为年息4.00%,(Iv)有形偿债能力比率、最低EBITDA、最低流动资金及总净杠杆率已重置,(V)现有负向契诺经修订以进一步与TLB信贷协议所包括的抵押品及担保看齐,包括有关债务的产生,及(Vi)SRCF协议项下的债务与本集团透过债权人间协议提供的EIF融资及TLB信贷协议具有同等的抵押品及担保股份。截至2023年12月31日,本集团尚未根据经修订的SRCF协议动用任何贷款金额。截至2022年12月31日,本集团根据先前的SRCF协议使用了5.07亿瑞典克朗(相当于4860万美元)的贷款,包括应计利息。
2023年4月18日,我们签订了债权人间协议(“债权人间协议”)与摩根大通SE(作为高级担保定期信贷代理人)、威尔明顿信托(伦敦)有限公司(作为高级担保循环信贷代理人)、威尔明顿信托(伦敦)有限公司(作为共同担保代理人)和美国银行信托公司等,全国协会作为某些可转换高级PIK票据的受托人。债权人间协议包括旨在管理债权人集团之间关系的习惯排名、执行和周转条款。
2023年5月9日,本公司与高瓴投资管理有限公司(“高瓴”)的一家关联公司达成协议,额外出售3500万美元的可转换票据(“HH票据”以及与原始可转换票据一起的“可转换票据”),在反映出原始发行折扣3%后,获得约3400万美元的融资。HH票据的经济条款与美国票据的经济条款基本相同,但(I)HH票据可按高瓴资本的选择权转换,初始转换价格为每股美国存托股份2.52美元,较本公司美国存托凭证于2023年5月8日在纳斯达克全球市场上最后公布的销售价格溢价约17%,以及(Ii)与HH票据的转换比率重置相关的指定价格。在考虑惯常的反摊薄调整之前,HH票据的兑换价格不能在2024年3月23日重置为低于1.89美元,在2025年3月23日重置至1.41美元以下。此外,在2023年5月9日,其中一个
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瑞典票据的现有持有者和公司股东之一VerlInvest S.A.的一家关联公司同意出售,高瓴资本同意从VerlInvest S.A.购买本金总额为1500万美元的瑞典票据(“转售票据”)。HH债券及转售债券的买卖已于2023年5月31日截止。HH债券亦受债权人间协议规限
母公司
通过母公司提供惯常的集团管理功能和集团范围的服务。母公司于本年度的净收入为17.4(341.5)MSEK,2023年的税前亏损为8 976.1 MSEK,2022年的税前利润为2 079.7 MSEK。
财政年度结束后的重大事件
自2024年1月1日起,该公司已对其运营部门之间的战略决策和资源分配方式进行了改变。作为这一变化的一部分,大中国业务将与亚洲其他业务分开管理,形成自己的运营部门。亚洲业务的其余部分,包括新加坡制造设施,将与目前的欧洲、中东和非洲业务(现已确定为欧洲和国际业务)一起管理。在这些变动之后,新的经营部门是(I)欧洲和国际、(Ii)北美和(Iii)大中华区中国。除了上述变化外,目前作为公司管理费用一部分的大部分研发费用将分配给运营部门,以与截至2024年1月1日的资源分配和监测方式保持一致。
于2024年2月14日,修订及重述《SRCF协议》及《TLB信贷协议》,以(I)重置适用于最低EBITDA的财务契约水平(包括分别测试本集团的欧洲及国际EBITDA,其定义已于其后修订)、最低流动资金及总净杠杆率金融契约,以及(就SRCF协议而言)有形偿债能力比率金融契约,(Ii)修订若干财务定义,以便在计算财务契约时作出额外调整;及(Iii)为出售与本集团位于美国得克萨斯州达拉斯沃斯堡及英国彼得伯勒的生产设施有关的资产提供一定的灵活性。此外,本集团于过去十二个月(“LTM”)的综合EBITDA为负数时,SRCF协议的现行提款止蚀水平(该水平要求若干数额的该等贷款仍未提取)已由50,000,000美元增至100,000,000美元,而根据大商所信贷协议申请的原来24个月不催缴/补足期间已重置为适用于修订生效日期后的18个月(为免生疑问,其后12个月的预付费用期间在该18个月期间结束后仍适用)。
根据经修订的SRCF协议及TLB信贷协议,就截至每个季度日期止的长期货币期测试的总净杠杆率财务契诺将开始适用于截至2026年12月31日的长期货币期,适用的财务契约水平将为4.50:1,对于截至2027年的每个长期货币期将降至3.50:1,并将于2028年的每个长期货币期降至3.00:1。根据经修订的SRCF协议适用的重置季度有形偿付能力比率财务契约水平为30%。
2024年2月14日,对EIF融资机制(定义如下)进行了修订和重述,以便在适用的情况下和在适用的范围内,实施与2024年2月14日对SRCF协定所作的同等修订(特别是对金融契诺和消极契诺的修订)。
预期未来发展和重大风险和不确定因素
我们的业务继续受到当前全球宏观经济环境的影响。我们继续在全球范围内关注我们业务的可控方面,同时驾驭具有挑战性的运营环境。我们2023财年的收入增长反映了对我们产品的强劲需求,尽管全球经济持续存在不确定性。我们将继续密切关注宏观经济状况,包括通胀和利率上升对消费者行为的潜在影响。
2023年上半年,我们经受住了与新冠肺炎疫情相关的限制措施的持续影响,特别是在中国。2023财年第三季度伊始,中国取消了政府强制执行的限制。新冠肺炎疫情对我们业务的影响预计还会持续一段时间。
更高的投入成本对我们2023年的业绩产生了负面影响。为了抵消这些不利因素,我们采取了一系列战略定价行动、产品和客户组合管理、供应链运营改进以及降低管理费用。我们将继续密切关注我们投入成本的价格,并寻找其他方法来抵消对我们业务的影响。
2022年2月俄罗斯入侵乌克兰,对全球经济造成负面影响。Oatly不直接从俄罗斯或乌克兰采购商品或服务。为了应对乌克兰持续的冲突或任何其他全球冲突,进一步的制裁、禁令或其他经济行动可能会导致成本增加,进一步扰乱我们的供应链,以及缺乏
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消费者信心下降,导致需求减少。虽然目前尚不清楚此类项目的范围,但它们中的任何一项都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生负面影响。
我们估计,在2024年,我们将投资不到7500万美元用于在建和/或战略规划讨论中的设施,以及对现有设施的定期维护和效率投资。
创新
Oatly广泛从事创新工作。自创立以来,我们的创新目标一直是为人类和我们的地球制造尽可能最好的牛奶和其他乳制品。通过我们超过25年的燕麦产品制造历史,我们在燕麦和生产工艺方面积累了深厚的专业知识。我们相信,我们处于有利地位,能够利用科学解决关键的社会问题,并保持我们在植物性乳制品领域的市场领先地位。
今天,我们有一个全球食品创新团队,在瑞典有一个中央技术开发团队,在美洲、EMEA和亚洲有全球领导但区域执行的产品开发团队。为了进一步加强我们的能力,我们于2023年在瑞典建立了一个研究和创新中心,在那里我们与领先的科学家和行业专家合作,以确保我们保持在燕麦专业知识和人类健康的前沿。通过这一设置,我们正在有效地建立深厚的技术诀窍和专业知识,并确保我们的产品开发接近消费者,根据当地相关的消费者偏好。鉴于我们的重点之一是在植物性乳制品领域建立广泛和相关的产品组合,我们不断探索和进入新的产品类别,使消费者更容易向植物性乳制品转变。我们努力创造美味、可持续、美味和营养丰富的食物,具有最佳的味道、功能和质地。
金融风险控制与金融工具的使用
通过其业务,本集团面临各种财务风险,这些风险主要源于现金、短期投资、贸易应收账款、贸易应付款项和对信贷机构的负债。金融风险主要有市场风险(主要是利率风险和货币风险)、信用风险、流动性风险和再融资风险。本集团致力将该等风险对本集团财务业绩的潜在不利影响减至最低。有关本集团财务风险管理的详情,请参阅附注3财务风险管理。
其他非财务披露
该集团积极开展系统和实际的职业健康和安全活动,目标是建立一个员工出勤率高、零事故的安全工作场所。该小组还在平等和平等待遇问题上积极工作,并制定了最新的平等待遇政策。在瑞典,与Livsmedelsföretgen和Livsmedelsarbetareförbundet、Union en、Sveriges Ingenjörer和Ledarna签署了集体协议。
须领有许可证的作业
我们在瑞典兰茨克罗纳的业务根据《环境评估条例》(SFS 2013:251):15.90-I和90.15-I获得许可。当年产量超过75,000吨时,B许可证成为强制性许可证,并用于处理作业过程中的废水。
自2020年12月以来,我们利用现有的许可证以每历年20万吨产品的形式进行现有和扩大的业务。许可证还包括建设和运营一个废物处理厂,用于处理该厂的处理废水。向市政污水处理厂排放处理废水的初始许可证现已到期,所有处理后废水自2021年12月22日起在公司自己的污水处理厂进行处理。根据许可证,处理后的废水被排放到“Lund aka krabassängen”市政处理厂。
截至2023年12月22日,许可证中一直有必须遵守的作业的具体限制值。在此日期之后,作业必须遵循类似但稍微更严格的废水处理条件,而本集团也遵守这一条件。在2023年夏秋两季,该集团计划更换为运营产生蒸汽的设备。必要的通知已经发出,我们正在制定一份关于与蒸汽生产有关的许可证某些条件的更改通知。
此外,本集团还在美国、英国、荷兰、新加坡和中国拥有与已开展的生产相关的业务,这些业务需要获得许可证。
2023年,所有运营许可证、许可证和其他授权都将被批准用于米尔维尔目前的运营。米尔维尔拥有必要的FDA食品设施注册、注册号和新泽西州卫生部颁发的食品机构注册证书。
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米尔维尔已经申请了以下许可证的更新:燕麦筒仓空气许可证、通用空气许可证、多裂解空气许可证、废水排放许可证NJDEP、污泥和燕麦纤维废物植物废物许可证、锅炉运营许可证、雨水许可证。2023年2月,Millville完成了BRC未公布的审核(一项不符合AA+评级),2023年8月第二次BRC宣布审核(0不符合,评级AA+)
2023年,奥格登拥有必要的FDA食品设施注册,FCE(食品罐头机构)注册编号和犹他州农业和食品部颁发的食品机构注册证书。
2023年,奥格登将保留这些注册,YYF将向FDA和犹他州申请自己的相关注册。
奥格登有一个污水排放许可证,允许扩大产量。自2023年3月1日起,油麻地小轮将负责维护奥格登所需的废水和空气许可证,而奥特利将不再维护任何此类许可证或许可证。
奥格登于2023年1月完成了BRC审计(4项轻微不符合AA评级),然后在2023年12月再次完成(2名未成年人,AA评级)。
Landskrona和Vlissingen拥有支持当前业务和预期增长所需的许可证、许可证和其他授权。Landskrona的续订BRC证书于2023年4月获得,下一次审核将于2024年3月进行;当前证书将于2024年5月27日到期。有机认证续签至2024年12月31日。Vlissingen于2023年6月获得了续订的BRC认证,并将于2024年7月进行下一次审核;当前证书将于2024年8月23日到期。Vlissingen还更新了有机、犹太、清真和GMP+证书。
年内,许可程序在英国工地停止。
新加坡工厂于2021年3月获得生产许可证,根据政府要求每年续签一次。目前的许可证有效期至2024年3月31日。BRC证书于2022年1月颁发,最近于2023年11月续签。清真证书于2022年1月获得。Oatly于2023年12月通过续签审核,并于2024年1月颁发证书。
马鞍山工厂于2021年9月获得生产许可证,有效期为5年。2023年11月,马鞍山工厂更新了咖啡饮料和蔬菜奶油等新品类扩张的生产许可证。许可证的有效期为五年。
马鞍山工厂于2023年2月通过了BRCGS和FSSC22000续展审核。马鞍山工厂于2023年获得出口食品生产企业证书,该证书将长期有效。此外,马鞍山工厂于2023年9月获得有机燕麦奶欧盟有机认证和中国有机认证,有效期一年。
环境影响
可持续发展是我们业务的核心。我们的愿景是成为一家引领全球运动的公司,将人类对牛奶的消费量减少一半。总的来说,与牛奶相比,燕麦奶的温室气体排放量更少。具体地说,根据我们在欧洲委托进行的某些产品水平计算和其他研究,我们通常认为燕麦奶产品与可比乳制品相比,对气候(二氧化碳当量)的影响要低得多。
可持续发展报告
可持续发展报告另外在www.oatly.com上发布。该报告介绍了我们在寻求更大程度的社会转型方面的整体工作,尤其是与植物性食品和饮料的生产和消费有关的工作。
销售、收益和财务状况,集团
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集团(台币兑美元) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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|||
收入 |
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783,348 |
|
|
|
722,238 |
|
|
|
643,190 |
|
税前亏损 |
|
|
(408,165 |
) |
|
|
(397,394 |
) |
|
|
(215,048 |
) |
总资产 |
|
|
1,116,971 |
|
|
|
1,225,197 |
|
|
|
1,628,912 |
|
股权/资产比率 *(%) |
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30.1 |
% |
|
|
64.6 |
% |
|
|
76.4 |
% |
平均雇员人数 |
|
|
1,775 |
|
|
|
1,880 |
|
|
|
1,280 |
|
* 总权益占总资产的百分比。
拟议的利润分配
董事会提议可供处置的利润(SEK) |
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股份溢价准备金 |
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13,126,053,252 |
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留存收益 |
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|
2,520,923,127 |
|
年度最佳利润 |
|
|
(9,057,145,414 |
) |
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|
|
6,589,830,966 |
|
|
|
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|
拨款如下结转 |
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|
6,589,830,966 |
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本集团和母公司的总体业绩和财务状况载于以下利润表、资产负债表和现金流量表以及相关注释中。
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合并业务报表
截至十二月三十一日止的年度 |
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注意事项 |
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2023 |
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2022 |
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(以千美元为单位,不包括每股和每股数据) |
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收入 |
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5 |
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783,348 |
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722,238 |
|
销货成本 |
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(631,265 |
) |
|
|
(642,211 |
) |
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毛利 |
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152,083 |
|
|
|
80,027 |
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研发费用 |
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|
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(21,047 |
) |
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(22,262 |
) |
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销售、一般和行政费用 |
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|
|
(373,396 |
) |
|
|
(412,799 |
) |
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其他营业收入和(支出)净额 |
|
|
10 |
|
|
|
(214,652 |
) |
|
|
(40,951 |
) |
营业亏损 |
|
|
|
|
|
(457,012 |
) |
|
|
(395,985 |
) |
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财政收入 |
|
|
11 |
|
|
|
117,876 |
|
|
|
15,256 |
|
财务费用 |
|
|
11 |
|
|
|
(69,029 |
) |
|
|
(16,665 |
) |
税前亏损 |
|
|
|
|
|
(408,165 |
) |
|
|
(397,394 |
) |
|
所得税(费用)/福利 |
|
|
13 |
|
|
|
(8,895 |
) |
|
|
4,827 |
|
本年度亏损 |
|
|
|
|
|
(417,060 |
) |
|
|
(392,567 |
) |
|
归因于: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
母公司的股东 |
|
|
|
|
|
(416,874 |
) |
|
|
(392,567 |
) |
|
非控制性权益 |
|
|
|
|
|
(186 |
) |
|
|
— |
|
|
母公司股东应占每股亏损: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
基本的和稀释的 |
|
|
33 |
|
|
|
(0.70 |
) |
|
|
(0.66 |
) |
加权平均已发行普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
基本的和稀释的 |
|
|
33 |
|
|
|
593,600,863 |
|
|
|
592,031,935 |
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
9
综合全面损失表
截至十二月三十一日止的年度 |
|
注意事项 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
(单位:千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
本年度亏损 |
|
|
|
|
(417,060 |
) |
|
|
(392,567 |
) |
其他全面亏损: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
其后可能重新分类至综合经营报表之项目(扣除税项): |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
海外业务换算产生的汇兑差额 |
|
|
|
|
10,935 |
|
|
|
(96,997 |
) |
其后不会重新分类至综合经营报表之项目(扣除税项): |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
可换股票据因信贷风险变动而产生之公平值变动 |
|
19 |
|
|
(72,656 |
) |
|
|
— |
|
年内其他全面亏损总额 |
|
|
|
|
(61,721 |
) |
|
|
(96,997 |
) |
本年度综合亏损总额 |
|
|
|
|
(478,781 |
) |
|
|
(489,564 |
) |
归因于: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
母公司的股东 |
|
|
|
|
(478,595 |
) |
|
|
(489,564 |
) |
非控制性权益 |
|
|
|
|
(186 |
) |
|
|
— |
|
随附的附注是该等综合财务报表的组成部分。
10
综合财务状况表
截至十二月三十一日止的年度 |
|
注意事项 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
(单位:千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
非流动资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
无形资产 |
|
15 |
|
|
130,326 |
|
|
|
127,688 |
|
财产、厂房和设备 |
|
16 |
|
|
360,286 |
|
|
|
492,952 |
|
使用权资产 |
|
17 |
|
|
88,393 |
|
|
|
108,598 |
|
其他非流动应收账款 |
|
18 |
|
|
44,378 |
|
|
|
7,848 |
|
递延税项资产 |
|
13 |
|
|
10,203 |
|
|
|
5,860 |
|
非流动资产总额 |
|
|
|
|
633,586 |
|
|
|
742,946 |
|
流动资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
盘存 |
|
20 |
|
|
67,882 |
|
|
|
114,475 |
|
应收贸易账款 |
|
21 |
|
|
112,951 |
|
|
|
100,955 |
|
流动纳税资产 |
|
|
|
|
2,505 |
|
|
|
243 |
|
其他当期应收账款 |
|
22 |
|
|
33,820 |
|
|
|
17,818 |
|
预付费用 |
|
23 |
|
|
16,928 |
|
|
|
23,413 |
|
现金和现金等价物 |
|
24 |
|
|
249,299 |
|
|
|
82,644 |
|
|
|
|
|
|
483,385 |
|
|
|
339,548 |
|
持有待售资产 |
|
35 |
|
|
— |
|
|
|
142,703 |
|
流动资产总额 |
|
|
|
|
483,385 |
|
|
|
482,251 |
|
总资产 |
|
|
|
|
1,116,971 |
|
|
|
1,225,197 |
|
权益和负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
权益 |
|
25 |
|
|
|
|
|
|
||
股本 |
|
|
|
|
105 |
|
|
105 |
|
|
国库股 |
|
|
|
|
(0 |
) |
|
|
(0 |
) |
其他已缴资本 |
|
|
|
|
1,628,045 |
|
|
|
1,628,045 |
|
其他储备 |
|
|
|
|
(233,204 |
) |
|
|
(171,483 |
) |
累计赤字 |
|
|
|
|
(1,060,952 |
) |
|
|
(665,524 |
) |
母公司股东应占权益 |
|
|
|
|
333,994 |
|
|
|
791,143 |
|
非控制性权益 |
|
|
|
|
1,787 |
|
|
|
— |
|
总股本 |
|
|
|
|
335,781 |
|
|
|
791,143 |
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
非流动负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
租赁负债 |
|
17 |
|
|
72,570 |
|
|
|
82,285 |
|
对信贷机构的负债 |
|
26 |
|
|
114,249 |
|
|
|
2,668 |
|
条文 |
|
27 |
|
|
10,716 |
|
|
|
7,194 |
|
非流动负债总额 |
|
|
|
|
197,535 |
|
|
|
92,147 |
|
流动负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
租赁负债 |
|
17 |
|
|
16,432 |
|
|
|
16,823 |
|
可转换票据 |
|
19,28 |
|
|
323,528 |
|
|
|
— |
|
对信贷机构的负债 |
|
26 |
|
|
6,056 |
|
|
|
49,922 |
|
贸易应付款 |
|
|
|
|
64,368 |
|
|
|
82,516 |
|
流动税项负债 |
|
|
|
|
2,732 |
|
|
|
5,515 |
|
其他流动负债 |
|
29 |
|
|
13,873 |
|
|
|
11,823 |
|
应计费用 |
|
30 |
|
|
121,338 |
|
|
|
123,037 |
|
条文 |
|
27 |
|
|
35,328 |
|
|
|
3,800 |
|
|
|
|
|
|
583,655 |
|
|
|
293,436 |
|
与持作出售的资产直接相关的负债 |
|
35 |
|
|
— |
|
|
|
48,471 |
|
流动负债总额 |
|
|
|
|
583,655 |
|
|
|
341,907 |
|
总负债 |
|
|
|
|
781,190 |
|
|
|
434,054 |
|
权益和负债总额 |
|
|
|
|
1,116,971 |
|
|
|
1,225,197 |
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
11
综合权益变动表
|
|
归属于母公司股东 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:千美元) |
|
注意事项 |
|
股本 |
|
|
国库股 |
|
|
其他已缴资本 |
|
|
其他储备 |
|
|
累计赤字 |
|
|
母公司股东应占权益 |
|
|
非控制性权益 |
|
|
总股本 |
|
||||||||
2022年1月1日的余额 |
|
|
|
|
105 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,628,103 |
|
|
|
(74,486 |
) |
|
|
(308,423 |
) |
|
|
1,245,299 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,245,299 |
|
本年度亏损 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(392,567 |
) |
|
|
(392,567 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(392,567 |
) |
本年度其他全面亏损 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(96,997 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(96,997 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(96,997 |
) |
本年度综合亏损总额 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(96,997 |
) |
|
|
(392,567 |
) |
|
|
(489,564 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(489,564 |
) |
发行股份 |
|
|
|
|
0 |
|
|
|
(0 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
|
0 |
|
认股权证的赎回 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(58 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(58 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(58 |
) |
基于股份的支付 |
|
9 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
35,466 |
|
|
|
35,466 |
|
|
|
— |
|
|
|
35,466 |
|
2022年12月31日的余额 |
|
|
|
|
105 |
|
|
|
(0 |
) |
|
|
1,628,045 |
|
|
|
(171,483 |
) |
|
|
(665,524 |
) |
|
|
791,143 |
|
|
|
— |
|
|
|
791,143 |
|
本年度亏损 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(416,874 |
) |
|
|
(416,874 |
) |
|
|
(186 |
) |
|
|
(417,060 |
) |
本年度其他全面亏损 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(61,721 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(61,721 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(61,721 |
) |
本年度综合亏损总额 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(61,721 |
) |
|
|
(416,874 |
) |
|
|
(478,595 |
) |
|
|
(186 |
) |
|
|
(478,781 |
) |
发行股份 |
|
|
|
|
0 |
|
|
|
(0 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
|
0 |
|
附属公司股份发行 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,973 |
|
|
|
1,973 |
|
基于股份的支付 |
|
9 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
21,446 |
|
|
|
21,446 |
|
|
|
— |
|
|
|
21,446 |
|
2023年12月31日的余额 |
|
|
|
|
105 |
|
|
|
(0 |
) |
|
|
1,628,045 |
|
|
|
(233,204 |
) |
|
|
(1,060,952 |
) |
|
|
333,994 |
|
|
|
1,787 |
|
|
|
335,781 |
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
12
合并现金流量表
截至十二月三十一日止的年度 |
|
注意事项 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|||
(单位:千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
经营活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净亏损 |
|
|
|
|
|
(417,060 |
) |
|
|
(392,567 |
) |
|
调整以调节净亏损与净现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
—不动产、厂场和设备以及使用权资产折旧以及无形资产摊销 |
|
15,16,17 |
|
|
|
51,702 |
|
|
|
48,315 |
|
|
—不动产、厂场和设备以及使用权资产和无形资产减值 |
|
15,16,17 |
|
|
|
1,828 |
|
|
|
285 |
|
|
—应收贸易账款减值亏损/(收益) |
|
21 |
|
|
|
611 |
|
|
|
3,088 |
|
|
—库存减记 |
|
|
|
|
|
16,981 |
|
|
|
28,839 |
|
|
—股份支付费用 |
|
9 |
|
|
|
21,446 |
|
|
|
35,466 |
|
|
—经费变动 |
|
|
|
|
|
36,341 |
|
|
|
3,800 |
|
|
—财政收入 |
|
11 |
|
|
|
(117,876 |
) |
|
|
(15,256 |
) |
|
—财务费用 |
|
11 |
|
|
|
69,029 |
|
|
|
16,665 |
|
|
—所得税支出/(福利) |
|
13 |
|
|
|
8,895 |
|
|
|
(4,827 |
) |
|
—处置不动产、厂场和设备及无形资产的损失/(收益) |
|
16 |
|
|
|
675 |
|
|
|
(932 |
) |
|
—与持作出售资产有关的减值 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
38,293 |
|
|
—与生产设施停止建设有关的减值 |
|
|
|
|
|
172,588 |
|
|
|
— |
|
|
—其他 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
(226 |
) |
|
收到的利息 |
|
|
|
|
|
9,630 |
|
|
|
2,145 |
|
|
支付的利息 |
|
|
|
|
|
(20,504 |
) |
|
|
(12,875 |
) |
|
已缴纳所得税 |
|
|
|
|
|
(18,098 |
) |
|
|
(2,960 |
) |
|
营运资金变动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
—库存减少/(增加) |
|
|
|
|
|
30,543 |
|
|
|
(55,018 |
) |
|
—贸易应收款、其他流动应收款、预付费用(增加)/减少 |
|
|
|
|
|
(2,502 |
) |
|
|
6,991 |
|
|
—应付贸易账款、其他流动负债、应计费用(减少)/增加 |
|
|
|
|
|
(9,855 |
) |
|
|
31,828 |
|
|
用于经营活动的现金流量净额 |
|
|
|
|
|
(165,626 |
) |
|
|
(268,946 |
) |
|
投资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
购买无形资产 |
|
|
15 |
|
|
|
(2,950 |
) |
|
|
(4,510 |
) |
购置房产、厂房和设备 |
|
|
16 |
|
|
|
(66,095 |
) |
|
|
(201,655 |
) |
对金融资产的投资 |
|
|
|
|
|
(1,651 |
) |
|
|
— |
|
|
短期投资收益 |
|
|
19 |
|
|
|
— |
|
|
|
240,959 |
|
出售持有以供出售的资产所得收益 |
|
|
|
|
|
43,998 |
|
|
|
— |
|
|
净现金流量(用于投资活动)/来自投资活动 |
|
|
|
|
|
(26,698 |
) |
|
|
34,794 |
|
|
融资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可转换票据收益 |
|
19,28 |
|
|
|
324,950 |
|
|
|
— |
|
|
对信贷机构的负债收益 |
|
26,32 |
|
|
|
176,854 |
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47,850 |
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偿还信贷机构的债务 |
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26,32 |
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(102,848 |
) |
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(1,032 |
) |
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偿还租赁债务 |
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17,32 |
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(11,411 |
) |
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(10,899 |
) |
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支付贷款交易费用 |
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(32,550 |
) |
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— |
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融资活动产生的现金流 |
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354,995 |
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35,919 |
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现金和现金等价物净增加/(减少) |
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162,671 |
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(198,233 |
) |
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1月1日的现金和现金等价物 |
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82,644 |
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295,572 |
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现金和现金等价物的汇率差异 |
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3,984 |
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(14,695 |
) |
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12月31日的现金和现金等价物 |
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24 |
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249,299 |
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82,644 |
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附注是这些合并财务报表的组成部分。
13
合并财务报表附注
(in(除非另有说明)
该等财务报表为本集团的综合财务报表。主要附属公司的名单载于附注14“投资附属公司”。
Oatly是一家在瑞典注册成立并注册的公共有限公司。该公司的注册办事处位于瑞典马尔默NGFärjekajen 8号。燕麦网在美国纳斯达克全球精选市场上市,股票代码为OTLY。
该集团制造、分销和销售以燕麦为基础的产品。
这些合并财务报表于2024年4月19日由董事会授权发布。母公司的综合损益表和综合资产负债表以及损益表和资产负债表将于2024年5月15日提交年度股东大会批准。
编制该等综合财务报表所采用的主要会计政策如下。除非另有说明,这些政策一直得到实施。除非另有说明,所有金额均以数千美元为单位。这些财务报表中对“美元”或“美元”的所有提及均为美元,对“瑞典克朗”的所有提及均为瑞典克朗,对“欧元”或“欧元”的所有提及均为欧元,对“人民币”的所有提及均为人民币。
母公司的本位币为瑞典克朗。除非另有说明,母公司的财务报表中的所有金额均以千瑞典克朗为单位。这些财务报表中对“美元”或“美元”的所有提及均为美元,对“瑞典克朗”的所有提及均为瑞典克朗,对“欧元”或“欧元”的所有提及均为欧元,对“人民币”的所有提及均为人民币。
本公司的综合财务报表乃根据瑞典年度帐目法案、瑞典财务报告委员会发布的集团RFR 1补充会计规则及国际财务报告准则(“IFRS”)及经欧盟认可的IFRS释义委员会(IFRS IC)发布的解释编制。
按照“国际财务报告准则”编制合并财务报表需要使用某些关键会计估计数。它还要求管理层在应用会计政策的过程中作出判断。涉及较高程度的判断或复杂性的领域,或假设和估计对合并财务报表具有重大意义的领域,在附注4重大会计判断估计和评估中披露。除按公允价值计量的短期投资、衍生工具及可转换票据外,综合财务报表均采用成本法编制。
新的和修订的标准和解释
会计政策披露--对《国际会计准则1》和《国际财务报告准则实务报表2》的修正
于2023年1月1日,本集团采纳国际会计准则第1号(“国际会计准则第1号(修订本”),其提供指引及范例,以帮助实体应用重大性判断于会计政策披露。该等修订本旨在透过以披露其“重大”会计政策的规定取代对实体披露其“重大”会计政策的规定,并就实体如何应用重要性概念作出会计政策披露的决定加入指引,以帮助实体提供更有用的会计政策披露。采纳国际会计准则第1号(修订本)对综合财务报表之会计政策披露并无重大影响。
与单一交易产生的资产和负债有关的递延税金--《国际会计准则》第12号修正案
于2023年1月1日,本集团采纳国际会计准则第12号所得税之修订(“国际会计准则第12号修订”),要求就初步确认时产生相等金额应课税及可扣税暂时性差异的交易确认递延税项。该修订适用于与使用权资产、租赁负债及退役责任有关的差异。该修订适用于于所呈列的最早比较期间开始或之后发生的交易。采纳国际会计准则第12号(修订本)对综合财务报表并无重大影响。
14
发布的新标准和解释尚未生效
负债分类为流动或非流动—国际会计准则第1号的修订及具契约性的非流动负债—国际会计准则第1号的修订
于二零二零年一月,国际会计准则理事会颁布对国际会计准则第1号财务报表呈列第69至76段的修订,以指明将负债分类为流动或非流动的规定。于二零二二年十一月,国际会计准则理事会颁布进一步修订,将生效日期延迟至二零二四年一月一日或之后开始的年度报告期间。该等修订须追溯应用。该等修订将要求本集团将可换股票据分类为流动负债,即使并无票据持有人实际要求本公司交换其票据。于二零二三年十二月三十一日,本集团已选择提早采纳该修订,并已将可换股票据分类为流动负债。
概无其他新订或经修订准则预期于本报告期间对本集团或可预见未来交易产生重大影响。
附属公司为本集团拥有控制权的所有公司。当本集团因参与该公司而承受或有权获得可变回报,并有可能透过参与该公司而影响回报时,本集团对该公司拥有控制权。附属公司自控制权转移至本集团当日起综合入账。彼等自控制权终止当日起取消综合入账。
经营分部的报告方式与向首席运营决策者提供的内部报告一致。首席执行官是首席运营决策者,评估财务状况和业绩,并做出战略决策。首席执行官通过可报告的EMEA、亚洲和美洲部门从地理角度监控集团的业绩。尚未汇总任何运营部门以形成可报告的部门。
行政总裁主要采用扣除利息、税项、折旧及摊销前盈利(“EBITDA”)及经调整以撇除(如适用)所得税开支、财务费用、财务收入、折旧及摊销费用、股份补偿开支、重组成本、资产减值费用及与停建生产设施有关的其他成本、与持有待售资产有关的资产减值费用及其他成本、与法律结算有关的成本及非控制权益(“经调整EBITDA”),以评估经营分部的表现。
本位币和列报货币
本集团的实体以当地货币作为其职能货币,因为当地货币已被定义为每个实体运作的主要经济环境。该集团的列报货币为美元。母公司的列报货币为瑞典克朗(瑞典克朗)。
交易记录和余额
外币交易按交易日的汇率折算为本位币。结算这类交易所产生的外汇损益,以及使用报告日的现行汇率以外币换算货币资产和负债所产生的损益,在综合经营报表中确认为经营亏损。
应占本集团融资的汇率损益在综合经营报表中确认为财务收入和财务成本。所有其他汇率损益在其他营业收入和(费用)净额下确认。
外国集团公司翻译
15
除列报货币外,所有使用功能货币的公司的业绩和财务状况均折算为本集团的报告货币。资产和负债按报告日的现行汇率从境外业务的本位币换算为本集团的报告货币。每份综合业务表和综合全面损益表的收入和支出均按该期间的平均汇率换算为美元。对外经营的货币折算产生的汇兑差额在其他综合损失中确认。收购外国业务所产生的商誉和公允价值调整在这些业务中被视为资产和负债,并使用报告日期的汇率换算为报告货币。
在合并账目中,构成境外业务净投资一部分的货币项目的汇率差额在其他全面亏损中确认,并在全部或部分剥离境外业务时从权益重新分类到合并业务表。
本集团确认客户合约收益的原则呈列如下。
售卖货品
来自客户合约之收益包括销售货品。销售货品之收入于货品控制权转移至客户之时间点确认,即当产品交付予客户时,客户对销售货品之渠道拥有全权酌情权,且并无可能影响客户接受货品之未履行责任。当产品已运至特定地点,过时及亏损风险已转移至客户,且客户已根据销售合约接受产品或本集团有客观证据显示所有接受标准均已达成时,即交付。
来自客户合约之收益乃按反映本集团预期就交换该等货品而有权收取之代价之金额计量。列报收入不包括增值税和其他销售税。本集团考虑合约是否包括构成独立履约责任的其他承诺,并需分配部分交易价格。本集团于厘定交易价格时考虑可变代价之影响。本集团作为收益安排的主要负责人,原因是本集团维持货品的控制权,直至货品转移予客户为止。
可变对价和其他对价
交易价格根据已知或预期可变对价的估计进行调整,其中包括但不限于贸易促进活动、进场和挂牌费、现金折扣、产品退货和罚款。变动对价根据本集团预期须承担的金额记为收入减少。可变对价的估计基于一系列因素,包括当前的合同销售条款和估计的销售量。定期审查估计数,直到实现奖励或产品退货,并在确定调整期间确认任何调整的影响。
本集团将应付予客户之代价入账列作交易之减少,除非向客户付款乃为换取客户转让予本集团之明确货品或服务。
合同费用
本集团为取得客户合约而向第三方收取销售佣金的开支。销售佣金在合并经营报表中确认为销售、一般和行政费用。本集团采用实际权宜之计,允许本集团在预期摊销期限为一年或以下时支出获得合同所产生的成本。
销货成本
销售成本主要包括燕麦和其他原材料的成本、产品包装、联合制造费用、直接人工和相关管理费用以及财产、厂房和设备折旧。货物销售成本还包括库存的仓储和运输。
研发费用
16
研发费用主要包括研发人员的人事相关费用,包括工资、福利和奖金,但也包括第三方咨询费和与产品试运行相关的费用。除了开发新产品外,研究和开发工作的重点是改进现有的产品配方和生产工艺。
销售、一般和行政费用
销售、一般和行政费用主要包括与人事有关的费用、品牌知名度和广告费用、与消费者促销、产品样品和销售辅助工具有关的费用。这些成本还包括客户分销成本,即制成品的外运和搬运成本,以及其他与功能相关的销售和营销费用、非制造业资产的折旧和摊销费用以及其他杂项运营项目。截至2023年12月31日的年度,客户分销成本为5,170万美元(2022年:6,130万美元)销售、一般和行政费用还包括审计师费用和其他第三方咨询费,与管理、财务和会计、信息技术、人力资源和其他办公室职能有关的费用。
其他营业收入和(支出)净额
其他经营收入及(开支)净额主要包括与持作出售资产有关的减值开支及经营相关活动的外汇收益╱(亏损)净额。
财政收入
融资收入主要包括可换股票据公平值变动之影响、银行账户现金及短期存款之利息收入,以及外部及内部融资安排应占之外汇收益净额。财务收入采用实际利率法确认。
财务费用
财务开支主要包括可换股票据利息开支、信贷机构贷款利息开支及其他财务开支,主要包括交易成本。
所得税优惠/(费用)
所得税利益╱(开支)指即期及递延所得税开支。即期税项开支主要指根据多个海外司法权区之收入计算之所得税。
本集团根据流动╱非流动分类于综合财务状况表呈列资产及负债。资产在下列情况下为流动资产:
所有其他资产分类为非流动资产。在下列情况下,负债为流动负债:
本集团将所有其他负债归类为非流动负债。
递延税项资产和负债被归类为非流动资产和负债。
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作为承租人
该集团的租约涉及土地和建筑物,以及厂房和机械。合同可以同时包含租赁和非租赁内容。本集团根据租赁和非租赁组成部分的相对独立价格将合同中的对价分配给租赁和非租赁组成部分。租赁条款是以个人为基础进行谈判的,包含各种不同的条款和条件。除出租人持有的租赁资产上的担保权益外,租赁协议不强加任何契诺。租赁资产不得用作借款担保。
租赁于租赁资产可供本集团使用之日确认为使用权资产及相应负债。租赁产生的负债最初按现值计量。
租赁负债包括下列租赁付款的净现值:
根据合理确定的延期选择支付的租赁款也包括在负债的计量中。租赁付款使用租赁中隐含的利率进行贴现。如果该利率不能轻易确定(本集团租赁的情况),则使用承租人的递增借款利率,即单个承租人必须支付的利率,以在类似的经济环境中以类似的条款、担保和条件获得与使用权资产价值类似的资产所需的资金。
为确定递增借款利率,本集团:
本集团面临未来基于指数或费率的可变租赁付款可能增加的风险,该等变动租赁付款在生效前不会计入租赁负债。当基于指数或费率的租赁付款调整生效时,租赁负债将根据使用权资产重新评估和调整。租赁付款在本金和融资成本之间分摊。融资成本计入租赁期内的损益,以便对每一期间的负债余额产生恒定的定期利率。
使用权资产按成本计量,成本包括:
使用权资产通常在资产的使用寿命和租赁期中较短者内以直线法折旧。如果本集团合理确定行使购买选择权,则使用权资产在相关资产的使用寿命内折旧。与短期租赁和低价值资产租赁相关的付款按直线法在损益中确认为费用。短期租赁是指租期为12个月或以下的租赁。
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当期所得税
当期所得税资产和负债按预期可向税务机关收回或支付的金额计量。
本期所得税在综合经营报表中确认,但在其他全面亏损或直接在权益中确认的项目应占的税款除外。在此类情况下,税款也分别在其他全面亏损和权益中确认。
管理层会就适用税务法规须予解释的情况,定期评估报税表内的立场,并在适当情况下订立条文。
递延税金
递延税项乃就资产及负债之应课税值与其于综合财务报表之账面值之间所产生之所有暂时差额确认。递延税项乃按预期于暂时差额拨回时适用之税率计量,并采用于报告日期已颁布或实质上已颁布之税率。递延税项之计量反映本集团预期于报告日期收回或清偿其资产及负债账面值之方式所产生之税务后果。
递延税项资产于未来可能有应课税盈余以抵销暂时差额时确认。
倘有法定权利抵销即期税项资产及税项负债,且递延税项资产及税项负债归属于同一税务机关征收之税项,且归属于同一税务主体或不同税务主体,且有意透过付款净额结算结余,则递延税项资产及税项负债可予抵销。
与于综合经营报表以外确认之项目有关之递延税项于综合经营报表以外确认。递延税项项目乃与相关交易相关之递延税项项目于其他全面亏损或直接于权益确认。
商誉
商誉于收购业务时产生,并包括代价、被收购公司的任何非控股权益及先前持股收购日期的公允价值超出所收购的可识别净资产公允价值的金额。
为了进行减值测试,在业务合并中收购的商誉被分配给预期将从收购中获得协同效应的现金产生单位或现金产生单位组。已分配商誉的每个单位或单位组对应于监测商誉的集团中的最低水平。本集团为内部目的在营运分部层面监察商誉,与其评估业绩及分配资源的方式一致。商誉分配给欧洲、中东和非洲地区。
其他无形资产
发展活动资本化支出
倘符合以下条件,开发及测试新或经显著改良之材料、产品、工艺或系统之开支于综合财务状况表确认为资产:
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其他开发成本在综合经营报表中确认为已发生的成本。在综合财务状况表中,资本化的开发成本按成本减去累计折旧和任何减值来报告。资本化的发展支出确认为无形资产,并从资产可供使用之日起折旧。预计使用寿命为3-5年,这与这些资产将产生现金流的估计时间段相对应。
不符合该等标准的开发成本于产生时支销。以前按成本列账的开发支出在以后期间不确认为资产。
软件即服务安排
SaaS安排为提供本集团在合约期内有权访问云供应商的应用软件的服务合约。因此,本集团于合约开始日期并无收到软件无形资产。于合约开始日期,本集团并无权力获取供应商软件本身的未来经济利益及限制他人获取该等利益。
本集团将与SaaS安排有关的成本视为服务合约期内的营运开支或于收到服务时的营运开支,视乎所产生开支的性质及该等开支是否有别于基础SaaS安排中的云计算服务而定。
作为安排的一部分,可能会产生各种其他成本,例如开发桥接模块,以连接或整合SaaS软件与本集团可能控制的现有软件/系统。本集团评估该等开支,以厘定其是否应支销或合资格资本化为无形资产。
其他无形资产
其他无形资产主要由单独获得的商标和专利组成,并按历史成本确认。它们在收购时按公允价值报告,并在预计使用年限内按直线法摊销。它们在随后的期间按成本减去累计摊销和减值进行报告。预计使用寿命为5年,这与这些项目产生现金流的预计时间相对应。
财产、厂房和设备
房地产、厂房和设备包括土地、建筑物和固定装置、厂房和机械以及在建工程。这些按历史成本减去折旧和减值确认,在建工程除外。一旦一项资产处于必要的位置和条件,使其能够以管理层预期的方式运作,在建工程就转移到另一项资产(并开始折旧)。历史成本包括直接可归因于购买项目的支出。
只有当资产的未来经济利益可能会流向本集团,且资产的成本可可靠计量时,后续成本才会计入资产的账面价值或确认为独立资产,视乎哪一项最合适而定。被替换组件的账面价值从综合财务状况表中取消确认。所有其他种类的维修和保养在发生维修和保养的期间在合并业务报表中按成本确认。
资产折旧的计算方法是采用直线法,在建筑物、工业装置和机械的每个部件的估计使用年限内分配资产成本,扣除其剩余价值,如下所示:
资产的剩余价值和使用寿命在每个报告期结束时进行评估,并在必要时进行调整。
出售的利润或亏损是通过比较销售利润和账面价值来确定的,并在综合经营报表的其他营业收入和(费用)净额中确认。
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使用年限不定的无形资产(商誉)或尚未准备使用的无形资产(资本化发展开支)不须摊销,并于情况显示账面价值可能减值时每年进行减值测试。当事件或情况变化显示账面值可能无法收回时,会对其他资产进行减值测试。
减值损失确认为资产的账面金额超过其可收回金额的金额。可收回金额是资产的公允价值减去处置成本和使用价值后的较高者。就评估减值而言,资产按有单独可识别现金流入的最低水平分组,而现金流入在很大程度上独立于其他资产或资产组(现金产生单位)的现金流入。除商誉以外的非金融资产在每个报告期结束时都会被审核以进行减值冲销。
原材料和成品按成本和可变现净值中较低者列报。成本包括直接材料、直接人工以及变动和固定间接费用的适当比例。间接费用支出是根据正常业务能力分配的。采购存货的成本是在扣除回扣和折扣后确定的。可变现净值是在正常业务过程中的估计销售价格减去估计的完工成本和进行销售所需的估计成本。除其他因素外,专家组审查库存数量,并主要根据需求和库存的年限记录超额和陈旧库存的准备金。
初始识别
金融资产之买卖于交易日确认,即本集团承诺购买或出售该资产之日期。当从金融资产收取现金流量的权利已届满或已转让,而本集团已转让拥有权的绝大部分风险及回报时,金融资产会终止确认。
金融资产--分类和计量
金融资产包括现金和现金等价物、应收贸易账款、短期投资、衍生品和其他金融资产。本集团将其金融资产分类为以下计量类别:
该分类取决于本集团管理金融资产的业务模式和现金流的合同条款。对于按公允价值计量的资产,损益将计入损益或其他全面损失。当且仅当其管理债务投资的业务模式发生变化时,该集团才会对债务投资进行重新分类。
于初步确认时,本集团按其公允价值计量金融资产,如属金融资产,则按非公允价值的损益(“FVPL”)计量,该等交易成本可直接归属于收购该金融资产。在FVPL列账的金融资产的交易成本在损益中列支。
债务工具的后续计量取决于本集团管理资产的业务模式和资产的现金流特征。本集团所有债务工具均按摊销成本计量。本集团按摊销成本计量的金融资产包括其他非流动应收账款、贸易应收账款、其他流动应收账款以及现金和现金等价物。
摊余成本:为收集合同现金流而持有的资产,其中这些现金流仅代表本金和利息的支付,按摊余成本计量。这些金融资产的利息收入采用有效利率法计入金融收入。终止确认产生的任何损益直接在损益中确认,并在其他营业收入和(费用)净额中与汇兑损益一起列报。
按公平值计入损益:主要为担保及增加投资价值而持有的资产计入“其他”业务模式。
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衍生品
衍生工具初步按订立衍生工具合约当日之公平值确认,其后按各报告期末之公平值重新计量。公平值变动于综合经营报表内之财务收入或财务开支确认。
短期投资
短期投资主要包括按公允价值计入损益的资金和债券。投资组合的主要目的是确保投资的安全并增加投资的价值,而不是将现金存入银行账户,直到企业需要现金进行其他投资,例如新的生产设施。根据国际财务报告准则第9号金融工具测试中确定的投资组合和指标的主要目的,总体评估是投资组合是“其他”的商业模式。因此,投资组合中的投资在损益中按公允价值确认,并在财务状况表中作为短期投资以及现金和现金等价物列报。
金融资产不再确认
金融工具的买卖于交易日,即本集团承诺购买或出售资产的日期呈报。当从该工具收取现金流量的权利已届满或已转让时,金融资产将不再于财务状况表中确认,而本集团已在所有重要方面转移与所有权有关的所有风险及利益。财务状况表中因取消确认而产生的损益直接在综合经营报表中确认。
财务负债分类和计量
按摊销成本计算的财务负债
于初步确认时,本集团按其公允价值加上可直接归属于该财务负债的交易成本计量财务负债。在初步确认后,本集团的大部分财务负债按实际利息法按摊销成本计值。
本集团按摊余成本计量的金融负债包括信贷机构负债、银行透支融资、应付贸易账款及应计费用。
按公允价值计算的财务负债
于初步确认时,本集团按公平值计量金融负债。按公平值列账之金融负债之交易成本于综合经营报表支销。
按公允价值通过损益确定的财务负债
本集团拥有可换股票据(定义见附注28可换股票据),该等可换股票据根据国际财务报告准则第9号金融工具按公允价值期权按公允价值透过损益于初始确认日期完全归类为负债。可转换票据的发行带有一个不符合“固定为固定”标准的转换选项。由于该工具包含的嵌入衍生工具并无密切关连,因此,可换股票据的整体已按初始确认时的损益按公允价值指定,因此嵌入转换功能并未分开。与按公允价值计入损益的金融工具有关的所有交易成本均在发生时计入费用。与本集团本身信用风险有关的公允价值变动在其他全面收益中确认。与信用风险相关的其他全面收益中记录的金额不进行损益循环,但在实现时转移到留存收益。与市场风险有关的公允价值变动在综合经营报表的财务收入中确认。
金融负债的解除确认
财务负债在债务清偿、注销或以任何其他方式到期时,从财务状况表中取消确认。已清偿或转移给另一方的金融负债的账面价值与已支付费用之间的差额在合并经营报表中列报。
倘金融负债之条款及条件经重新磋商且并无于财务状况表终止确认,则损益于综合经营报表呈报。损益按原合约现金流量与按原实际利率贴现之经修订现金流量之差额计算。
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金融工具的抵销
只有当有法定权利抵销已确认金额,并有意以净额平衡项目或同时变现资产和清偿负债时,金融资产和负债才能抵销并在财务状况表中确认为净额。
按摊余成本确认的金融资产减值
本集团以前瞻性方式评估与其按摊销成本列账的债务工具相关的预期信贷亏损。所采用的减值方法取决于信用风险是否大幅增加。
对于应收贸易账款,本集团采用简化方法,即准备金将与应收贸易账款在整个存续期内的预期亏损相对应。为了衡量预期的信用损失,贸易应收账款根据逾期天数进行了分组。本集团对预期信贷损失采用前瞻性变量。预期的信贷损失在综合经营报表中确认为销售、一般和行政费用。
应收贸易账款最初按无条件的对价金额确认,除非它们在按公允价值确认时包含重要的融资组成部分。随后按实际利率法按摊销成本计量,减去预期信贷损失拨备。
为了在综合现金流量表中列报,现金和现金等价物包括手头现金和在金融机构随时持有的存款。银行透支在财务状况表的流动负债中显示为对信贷机构的负债。
普通股被归类为股权。直接可归因于发行新股的增量成本在权益中显示为从收益中扣除税项后的净额。
对信贷机构的负债最初按公允价值扣除所产生的交易成本确认。对信贷机构的负债随后按摊销成本计量。所得款项(扣除交易成本)与赎回金额之间的任何差额,均按实际利息法在对信贷机构负债期间的损益中确认。设立贷款便利所支付的费用被确认为贷款的交易成本,条件是贷款的部分或全部贷款可能会被动用。在这种情况下,费用将推迟到提款发生。在没有证据显示可能会动用部分或全部贷款的情况下,费用将作为流动资金服务的预付款进行资本化,并在与其相关的贷款期间摊销。
对信贷机构的负债被归类为流动负债,除非本集团有权无条件推迟清偿负债至少12个月后的报告期。
直接可归因于收购、建造或生产合资格资产的一般及特定借款成本,在完成该资产并为其预期用途或出售作好准备所需的期间内资本化。符合条件的资产是指需要相当长的时间才能准备好用于预期用途或销售的资产。从特定借款的临时投资中赚取的投资收入,在其用于符合资格的资产的支出之前,从符合资本化条件的借款成本中扣除。其他借款成本在发生期间支出。
当集团因过去的事件而有当前的债务(法律或推定),并且很可能需要流出体现经济利益的资源来清偿债务时,拨备被确认,并可对债务的金额做出可靠的估计。与准备金有关的费用在综合业务报表中列报,但不包括任何偿还费用。
23
如果货币时间价值的影响是重大的,则使用反映负债具体风险的现行税前税率对拨备进行贴现。在使用贴现时,因时间推移而增加的拨备被确认为财务成本。
为修复费用拨备
本集团确认租赁制造设施的修复费用拨备。修复费用按预期成本现值计提,以使用估计现金流量清偿债务,并确认为相关资产成本的一部分。现金流按反映修复费用负债的特定风险的现行税前汇率进行贴现。贴现的解除作为已发生的支出,并在合并经营报表中确认为财务费用。每年审查修复工作的估计未来费用,并酌情进行调整。估计未来成本的变化或应用的贴现率的变化被添加到资产的成本中,或从资产的成本中扣除。
为重组费用拨备
本集团仅于存在推定责任时确认重组成本拨备,即:
雇员的短期福利
预计将在雇员提供相关服务的期间结束后12个月内全部清偿的工资和薪金、年假和累积病假的负债,将就截至报告期结束的雇员服务确认,并按清偿负债时预期支付的金额计量。负债在财务状况表中作为应计费用列报。
离职后的义务
在集团内部,有固定缴款计划。固定缴款计划是一种养老金计划,根据该计划,本集团向一个单独的法人实体支付固定金额。本集团并无法律或推定责任支付额外保费,惟该法人实体并无足够能力向雇员支付可归因于其在本期或过往期间服务的所有福利。当保费到期时,保费在综合经营报表中作为成本报告。
瑞典财务报告委员会是瑞典的一个私营部门机构,有权为瑞典环境非常具体的问题制定《国际财务报告准则》的综合财务报表解释,例如,通过阿莱克塔的一家保险公司资助的养老金计划ITP 2的UFR 10会计。本集团在瑞典的某些雇员的养老金义务是通过与Alecta的保险来担保的,报告为固定缴款计划。根据UFR 10,这是一个确定的福利多雇主计划。在2023年财政年度,该小组无法获得信息,无法报告其在计划债务、计划资产和费用中的比例份额,因此,无法确认该计划为固定福利计划。因此,通过与Alecta的保险保障的ITP 2养恤金计划被报告为固定缴款计划。退休养恤金和遗属养恤金的固定缴款计划的保费是单独计算的,除其他因素外,是根据薪金、以前赚取的养恤金和预期剩余服务年限计算的。在下一个报告期,与Alecta签署的ITP 2保险的预期保费为100万美元。在截至2023年12月31日的一年中,与Alecta签署的ITP 2保险的保费为100万美元(2022年:110万美元)。
根据Alecta的精算方法和评估,集体合并水平包括Alecta资产的市场价值占保险债务的百分比。通常应允许集体合并水平在125%至175%之间变化。如果Alecta的集体整合水平跌破125%或超过175%,则应采取措施,以使整合水平恢复到正常区间。在低整合的情况下,一种措施可能是在签署新保险协议时提高价格,并扩大现有福利。在高度整合的情况下,一种措施可能是引入较低的保费。在2023财年末,阿莱克塔的集体合并水平盈余为158%。
24
基于股份的支付--股权结算
员工股票期权(ESOP)和限制性股票单位(RSU)(2021)
对于以股份为基础的支付计划,授予的工具的公允价值于授予日确定,并确认为员工福利支出,并相应增加股本。
员工持股于授出日的公允价值已采用Black-Scholes期权定价模型建立,模型中的输入数据在附注9股份薪酬中披露。
这些奖励只有一个服务条件,即奖励在36个月内分12个月分期付款。每个分期付款被视为单独的奖励,在每个分期付款期间(即12个月、24个月和36个月)按线性基础支出;这将导致前期承担IFRS 2费用。在每个期间结束时,该实体根据服务条件修订其对预期授予的票据数量的估计。它确认了对原始估计(如果有的话)的修订对损益的影响,并对权益内留存收益进行了相应的调整。
离职福利
当本集团在正常退休日期前终止雇用,或当雇员接受自愿裁员以换取该等福利时,应支付解雇福利。本集团于下列日期中较早的日期确认离职福利:(A)本集团不能再撤回该等福利的提议;及(B)实体确认属于国际会计准则第37号范围内并涉及支付离职福利的重组成本时。在为鼓励自愿裁员而提出的提议的情况下,解雇福利是根据预期接受该提议的雇员人数来衡量的。
每股基本亏损的计算方法是税后亏损除以当期已发行普通股的加权平均数。每股摊薄亏损乃采用库存股方法计算,并以期内已发行普通股及潜在普通股的加权平均数作为摊薄影响。
本集团的首次公开发售(“首次公开发售”)成本涉及发行新股份及上市现有股份/美国存托股份的成本,并于财务状况表中于预付开支内入账,并计入股本减少,因为该等成本为首次公开发售时发行新股份的直接应占增量成本(扣除任何所得税优惠后)。
倘非流动资产及出售组别之账面值将主要透过销售交易而非透过持续使用收回,则本集团将其分类为持作出售。分类为持作出售之非流动资产及出售组别乃按其账面值与公平值减出售成本两者之较低者计量。出售成本为出售资产(出售组别)直接应占的增量成本,不包括融资成本及所得税开支。
只有当出售的可能性很高,且资产或处置集团在其当前状况下可立即出售时,持有待售分类的标准才被视为符合。完成出售所需的行动应表明,出售不太可能发生重大变化,或出售决定将被撤回。管理层必须致力于出售资产的计划,并预期在分类之日起一年内完成出售。
对资产(或处置集团)的任何初始或其后减值确认减值亏损,减去出售成本后的公允价值。收益按公允价值减去出售资产(或出售集团)成本后的任何增长确认,但不超过先前确认的任何累计减值损失。在非流动资产(或处置集团)出售之日以前未确认的收益或损失,在终止确认之日确认。收益或损失在其他营业收入和费用中确认,并在合并经营报表中净额。
物业、厂房及设备一经分类为持作出售,则不予折旧。
分类为待售资产和负债在财务状况表中作为流动项目单独列报。
25
通过其业务,本集团面临各种财务风险,这些风险主要来自现金、短期投资、应收贸易款项、应付贸易款项、对信贷机构的负债和可转换票据。金融风险主要是市场风险,主要是利率风险和货币风险、信用风险、流动性风险和再融资风险。本集团致力将该等风险对本集团财务业绩的潜在不利影响减至最低。
集团财务运作的目标是:
本集团的风险管理主要由中央库务部门(“集团库务”)根据财务总监拥有并经董事会批准的政策控制。首席执行官对董事会负责风险管理,并确保指导方针和风险授权得到遵守,并根据既定的财务政策执行。
集团金库与集团各营运部门紧密合作,识别、评估及对冲财务风险。国库政策规定了全面风险管理的原则,以及涵盖特定领域的政策,如外汇风险、利率风险、信用风险、衍生金融工具和非衍生金融工具的使用以及过剩流动性的投资。财务政策(A)识别财务风险类别并说明应如何管理,(B)明确董事会、行政总裁、财务总监、集团财务及附属公司在财务风险管理方面的责任,(C)明确集团财务职能的报告及控制要求,及(D)确保本集团的财务运作支持本集团的整体策略。
货币风险(Transaction Risk)
本集团经营国际业务,面临外汇风险。汇兑风险来自未来的商业交易及以非有关集团实体功能货币的货币计值的经确认资产及负债。首先,集团在以瑞典克朗、美元、新元和英镑为功能货币的集团公司中面临货币风险。这些公司的主要风险是瑞典克朗/美元、瑞典克朗/欧元、瑞典克朗/英镑、瑞典克朗/CNY、瑞典克朗/新加坡元、瑞典克朗/挪威克朗、美元/瑞典克朗、新加坡元/人民币和英镑/欧元,原因是内部应收账款和其他应收账款、内部贸易应付款和其他负债、借款、短期存款(现金和现金等价物)以及对外销售和购买(应收账款和贸易应付款)。本集团拥有以不同于贷款人职能货币的货币计价的内部贷款。这些贷款构成外国业务净投资(延伸股本)的一部分,并在其他全面损失中确认。归类为延伸股本的内部贷款风险不包括在下表和敏感度分析中。
鉴于集团的增长状况,有必要保持动态的货币风险管理。集团财政部监控每种货币极有可能出现的现金流预测,目标是实现资金流入和流出的自然匹配。对于净现金流为正或负的货币,集团金库可以使用外汇工具(远期外汇或即期)来管理风险。国库政策要求集团国库在接下来的18个月内对冲0%至100%的风险敞口。本集团不适用对冲会计。截至2023年12月31日,该集团拥有2.595亿瑞典克朗(2022年:5亿瑞典克朗)的货币衍生品,其公允价值为90万美元(2022年:30万美元)。
暴露
26
本集团于报告期末的主要外汇风险(以千美元计)如下:
|
|
截至2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:千美元) |
|
瑞典克朗/美元 |
|
|
瑞典克朗/欧元 |
|
|
瑞典克朗/英镑 |
|
|
瑞典克朗/CNY |
|
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瑞典克朗/新加坡元 |
|
|
瑞典克朗/挪威克朗 |
|
|
美元/瑞典克朗 |
|
|
新加坡元/CNY |
|
|
英镑/欧元 |
|
|||||||||
应收账款 |
|
|
— |
|
|
|
8,318 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
42,245 |
|
|
|
— |
|
其他应收账款 |
|
|
— |
|
|
|
1,077 |
|
|
|
22,938 |
|
|
|
— |
|
|
|
53,661 |
|
|
|
10,406 |
|
|
|
24,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,780 |
|
硫—硫矿床 |
|
|
170,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
对信贷机构的负债 |
|
|
(132,831 |
) |
|
|
(2,810 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
贸易应付款 |
|
|
(1,757 |
) |
|
|
(15,701 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(47,727 |
) |
|
|
(35,785 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
租赁负债 |
|
|
— |
|
|
|
(2,047 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他流动负债 |
|
|
(7,813 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(22,388 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
|
27,599 |
|
|
|
(11,163 |
) |
|
|
22,938 |
|
|
|
(47,727 |
) |
|
|
17,876 |
|
|
|
10,406 |
|
|
|
2,012 |
|
|
|
42,245 |
|
|
|
2,780 |
|
|
|
截至2022年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:千美元) |
|
瑞典克朗/美元 |
|
|
瑞典克朗/欧元 |
|
|
瑞典克朗/英镑 |
|
|
瑞典克朗/CNY |
|
|
瑞典克朗/新加坡元 |
|
|
瑞典克朗/挪威克朗 |
|
|
美元/瑞典克朗 |
|
|
新加坡元/CNY |
|
|
英镑/欧元 |
|
|||||||||
应收账款 |
|
|
— |
|
|
|
6,864 |
|
|
|
5,864 |
|
|
|
23,060 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
31,117 |
|
|
|
— |
|
其他应收账款 |
|
|
— |
|
|
|
18,058 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
26,995 |
|
|
|
11,359 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
硫—硫矿床 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,315 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
对信贷机构的负债 |
|
|
— |
|
|
|
(4,002 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
贸易应付款 |
|
|
(942 |
) |
|
|
(15,944 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(9,821 |
) |
|
|
(12,083 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
租赁负债 |
|
|
— |
|
|
|
(2,615 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他流动负债 |
|
|
(127,884 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(11,808 |
) |
总计 |
|
|
(128,826 |
) |
|
|
2,361 |
|
|
|
5,864 |
|
|
|
17,554 |
|
|
|
14,912 |
|
|
|
11,359 |
|
|
|
— |
|
|
|
31,117 |
|
|
|
(11,808 |
) |
敏感度
集团主要面临瑞典克朗/美元、瑞典克朗/欧元、瑞典克朗/英镑、瑞典克朗/CNY、瑞典克朗/新加坡元、瑞典克朗/挪威克朗、美元/瑞典克朗、新加坡元/人民币和英镑/欧元汇率变动的风险。本集团的外币风险敞口:
|
|
对损失的影响 |
|
|||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
|
瑞典克朗/美元汇率-上升/下降10% |
|
+/- 2,760 |
|
+/- 12,883 |
|
|
瑞典克朗/欧元汇率-上升/下降10% |
|
+/- 1,116 |
|
+/- 236 |
|
|
瑞典克朗/英镑汇率-上升/下降10% |
|
+/- 2,294 |
|
+/- 586 |
|
|
瑞典克朗/CNY汇率-上升/下降10% |
|
+/- 4,773 |
|
+/- 1,755 |
|
|
瑞典克朗/新加坡元汇率-上升/下降10% |
|
+/- 1,788 |
|
+/- 1,491 |
|
|
瑞典克朗/挪威克朗汇率-增加/减少10% |
|
+/- 1,041 |
|
+/- 1,136 |
|
|
美元/瑞典克朗汇率-上升/下降10% |
|
+/- 201 |
|
|
— |
|
新元/人民币汇率-增减10% |
|
+/- 4,224 |
|
+/- 3,112 |
|
|
英镑/欧元汇率-增加/减少10% |
|
+/- 278 |
|
+/- 1,181 |
|
货币风险(汇兑风险)
当使用美元以外的功能货币的外国子公司合并时,本集团也面临货币风险,主要是欧元、瑞典克朗、英镑和人民币。本集团的政策是不对冲与境外净资产相关的折算风险,以降低综合财务报表中的折算风险。
利率风险
本集团承担由TLB信贷协议产生的利率风险(定义见下文第3.1.3节流动资金风险),该协议的利息期限为SOFR,下限为2.5%。为管理风险,本集团设定了1.3亿美元定期贷款的全额利率上限。上限为4.6%,期限为3年(2026年4月)。截至2023年12月31日,上限在现金中,本集团不受浮动利率高于4.6%的变动的影响。
本集团的利率风险亦来自对浮动利率信贷机构的长期负债(2023年、2022年及2021年期间3个月的欧元银行同业拆息“Euribor”),令本集团面临现金流利率风险。截至2023年12月31日,对信贷机构的浮动利率负债名义金额为280万美元,没有对冲。截至2022年12月31日,对信贷机构的浮动利率负债名义金额为400万美元,没有对冲。
27
敏感度
损益对利息开支的增加╱减少敏感,主要是由于利率变动而产生的信贷机构负债。
|
|
对损失的影响 |
||
|
|
2023 |
|
2022 |
利率--上调100个基点 |
|
+28 |
|
+526 |
利率--下调100个基点 |
|
-375 |
|
-526 |
利率--上调300个基点 |
|
+84 |
|
+1,578 |
利率--下调300个基点 |
|
-642 |
|
-1,578 |
上调基点的影响是由于在经济上对冲TLB信贷协议的上限。年终时,上限是货币,因此,期限SOFR的增加不会对敏感性分析产生任何影响,只会对具有Euribor利率的负债产生很小的影响。由于TLB协议中SOFR一词的下限为2.5%,因此基点下调的影响有限。
公允价值/价格风险
本集团因本集团持有之短期投资之公允价值变动而面临价格风险,而该等短期投资于损益中被分类为公允价值。为了管理投资产生的风险,剩余的流动资金可能主要投资于低风险、投资级BBB-或更好评级的流动资产。所有短期投资于2022年到期,分别于2022年、2022年及2023年12月31日到期,本集团并无按公允价值计算的投资。
于截至2023年12月31日止年度,本集团发行可换股票据,该等可换股票据于初始确认日按公允价值损益分类为负债。与本集团本身信用风险有关的公允价值变动在其他全面收益中确认。与信用风险相关的其他全面收益中记录的金额不进行损益循环,但在实现时转移到留存收益。与市场风险有关的公允价值变动在综合经营报表的财务收入中确认。截至2023年12月31日,可转换票据的公允价值为3.24亿美元。
有关可转换票据的公允价值详情,请参阅各类别附注19金融工具。
敏感度
有关可转换票据对公允价值变动的敏感度详情,请参阅各类别附注19金融工具。
商品价格风险
本集团面临与原料价格和供应有关的风险。盈利能力取决于(其中包括)本集团对原料供应和通胀压力的预期和反应能力。目前,集团产品的主要成分是燕麦。本集团向比利时、瑞典、芬兰、美国、马来西亚及中国的磨坊采购燕麦,因此供应可能特别受到该等国家及地区任何不利事件的影响。燕麦和使用的其他配料,如菜籽油的价格受到专家组无法控制的许多因素的影响,包括恶劣天气条件、自然灾害和世界经济状况变化造成的收成不佳,包括新冠肺炎疫情、乌克兰和红海冲突等卫生流行病的影响。燕麦价格和菜籽油等其他原料通常根据当年收成的结果,每年与供应商商定下一年的价格。
本集团相信,将能够通过提高价格或降低运营费用来解决大宗商品价格上涨的问题。然而,在不调整定价、不减少运营费用或推迟定价行动的情况下,大宗商品价格上涨可能会增加成本,增加亏损占收入的比例。此外,宏观经济和竞争条件可能会使进一步提价变得困难。
大宗商品成本价格普遍上涨5%将使本集团2023年的大宗商品成本增加1,200万美元(2022:1,120万美元)。
信用风险主要来自现金和现金等价物以及按摊销成本列账的债务工具。
28
金融交易对手信用风险以集团为单位进行管理。外部金融交易对手必须是高质量的国际信贷机构或金融市场的其他主要参与者,在每一种情况下,都必须具有最低投资级评级BBB-/Baa3。2023年至2022年期间使用的金融交易对手的评级从BBB到AA+不等。
客户和供应商的信用风险通过信用风险评估、逾期付款情况下的信用额度设置和合同条款来缓解。在对特定行业部门和/或区域的风险敞口方面,没有明显的信贷风险集中。在截至2023年12月31日的一年中,餐饮服务渠道的一名客户约占总收入的12%(2022年:14%)。本集团过往并无因该客户而蒙受任何信贷损失。
本集团主要有一种按摊销成本列账的债务工具,须遵守预期信贷损失模式:应收贸易账款。
应收贸易账款
本集团采用简化方法计量预期信贷损失,对所有应收贸易账款采用终身预期损失拨备。
为了衡量预期的信用损失,贸易应收账款根据逾期天数进行了分组。预期损失率是基于2023年12月31日之前36个月的销售额,以及在此期间经历的相应历史信贷损失。历史损失率进行调整,以反映有关影响客户结算应收账款能力的宏观经济因素的当前和前瞻性信息。如果集团拥有的客户信息比统计模型所反映的更多,则会为这些特定客户建立管理覆盖。从历史上看,本集团经历了非实质性的信贷损失。基于低信用损失的历史数据以及前瞻性评估,预期的应收贸易账款信用损失并不重要。本集团于2023年至2022年期间并无与特定客户相关的重大减值亏损。
本集团的应收贸易账款账龄如下:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
当前 |
|
|
92,293 |
|
|
|
83,020 |
|
逾期1-30天 |
|
|
15,127 |
|
|
|
9,739 |
|
逾期31-60天 |
|
|
2,488 |
|
|
|
4,630 |
|
逾期61-90天 |
|
|
1,381 |
|
|
|
1,431 |
|
逾期91天 |
|
|
2,882 |
|
|
|
5,865 |
|
总账面金额 |
|
|
114,171 |
|
|
|
104,685 |
|
预期信贷损失准备 |
|
|
(1,220 |
) |
|
|
(3,730 |
) |
账面净额 |
|
|
112,951 |
|
|
|
100,955 |
|
本集团应收贸易账款的预期信贷损失准备变动情况如下:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
截至1月1日 |
|
|
(3,730 |
) |
|
|
(883 |
) |
在本年度经营报表中确认的备抵增加 |
|
|
(720 |
) |
|
|
(3,666 |
) |
本年度作为应收账款注销的应收账款 |
|
|
1,912 |
|
|
|
205 |
|
已转回的未用金额 |
|
|
1,331 |
|
|
|
578 |
|
翻译差异 |
|
|
(13 |
) |
|
|
36 |
|
截至12月31日 |
|
|
(1,220 |
) |
|
|
(3,730 |
) |
应收贸易账款在没有合理的回收预期时予以注销。在每一种情况下,都是根据没有合理的复苏预期的指标单独进行评估。除其他外,指标包括债务人未能与该集团进行还款计划。应收贸易账款的减值损失在营业亏损中列示为销售、一般和行政费用。随后收回的先前注销的金额记入同一行项目的贷方。
流动资金风险是指本集团因资金不足而无法履行短期付款义务的风险。管理层根据预期现金流量监测本集团流动资金储备(包括以下未提取借款安排)及现金及现金等价物的滚动预测。这在集团层面上受到监督,并由当地管理层提供意见。此外,
29
集团的流动性管理政策包括预测主要货币的现金流,并考虑满足这些要求所需的流动资产水平,根据内部和外部监管要求监测资产负债表流动性比率,以及维持债务融资计划。由于基础业务的动态性质,集团金库通过在承诺的信贷额度下保持可获得性来保持融资的灵活性。
于2023年12月31日,本集团持有现金及现金等价物2.493亿美元(2022年:8260万美元),可用于管理流动性风险。本集团与信贷机构进行长期及短期融资。
本公司与Svensk Exportkredit于2019年10月订立了一项由欧洲投资基金担保的三年期定期贷款安排(“EIF安排”)。2022年10月,对EIF贷款机制进行了修订,将期限再延长三年,到期日为2025年10月。贷款安排和利差保持不变。截至2023年12月31日及2022年12月31日,集团在EIF融资机制上分别有250万欧元(相当于280万美元)和380万欧元(相当于400万美元)的未偿还款项,包括应计利息。
2023年4月18日,本公司与(其中包括)作为银团代理和牵头贷款人的Silver Point Finance LLC、作为行政代理的J.P.Morgan SE和作为证券代理的Wilmington Trust(London)Limited签订了定期贷款B信贷协议(“TLB信贷协议”),其中包括Oatly AB借入的1.3亿美元定期贷款。天津港信贷协议的期限为自定期贷款融资日期起计五年,定期贷款贷款须按季按年摊销1%。借款的利率为定期SOFR(下限为2.50%)加7.5%或基本利率(下限为3.50%)加6.5%。TLB信贷协议包含维持财务契约,如最低EBITDA、总净杠杆率和流动性要求。TLB信贷协议还包含某些负面契约,包括但不限于对债务的限制、对留置权的限制、根本变化契约、资产出售契约和受限支付契约。天津港信贷协议项下的债务与EIF贷款及透过债权人间协议订立的SRCF协议并列,并享有本集团相同的抵押品及担保。截至2023年12月31日,本集团在TLB信贷协议上有1.328亿美元未偿还,包括应计利息。
2023年4月18日,修订和重述了SRCF协议,其中包括:(I)SRCF协议的期限重置为三年零六个月,带有一年未承诺延期选择权;(Ii)SRCF协议项下的贷款人集团减至JP Morgan SE、BNP Paribas SA、Bankfilial Sverige、Coöperative Rabobank U.A.和Nordea Bank ABP,Firial I Sverige,SRCF协议项下的承担额减少至21亿瑞典克朗(相当于1.921亿美元),并有高达5亿瑞典克朗(相当于4570万美元)的未承诺增量循环融资选项,(Iii)初始保证金重置为年息4.00%,(Iv)有形偿债能力比率、最低EBITDA、最低流动资金及总净杠杆率已重置,(V)现有负向契诺经修订以进一步与TLB信贷协议所包括的抵押品及担保看齐,包括有关债务的产生,及(Vi)SRCF协议项下的债务与本集团透过债权人间协议提供的EIF融资及TLB信贷协议具有同等的抵押品及担保股份。截至2023年12月31日,本集团尚未根据经修订的SRCF协议动用任何贷款金额。截至2022年12月31日,本集团根据先前的SRCF协议使用了5.07亿瑞典克朗(相当于4860万美元)的贷款,包括应计利息。
于2023年5月23日,(I)根据修订函件修订SRCF协议,以确保(其中包括)HH票据构成SRCF协议项下及定义所界定的“管道融资”,及(Ii)根据修订协议修订TLB信贷协议,以确保HH票据构成TLB信贷协议项下及定义所界定的“可换股债券”。有关公司可转换票据的更多信息,请参见附注28可转换票据。
EIF贷款机制、TLB信贷协议和SRCF协议受益于相同的担保。质押作为这些贷款担保的主要资产如下:
30
于2022年11月,本集团的间接附属公司奥特利上海有限公司与招商银行上海分公司签订了人民币1.5亿元(等值2,070万美元)的营运资金信贷安排(“招商银行信贷安排”)。截至2022年12月31日,招商银行信贷安排并无未偿还借款。2023年11月,招商银行信贷安排终止。
在本报告所述期间结束时,专家组总共获得了2.103亿美元的银行透支贷款(2022年:3.184亿美元)。
关于本报告所述期间后设施和借款的变化,见本报告所述期间结束后的附注36。
再融资风险被定义为本集团再融资困难、无法融资或只能以较高成本融资的风险。对信贷机构和本集团内可用贷款的负债加权平均到期日为2023年12月31日41个月(2022:16个月)。
可转换票据将于2028年9月14日到期,除非持有人提前转换或公司要求转换、回购或赎回。
关于报告期内贷款和借款的变化,请参阅上文附注3.1.3流动性风险。
关于本报告所述期间后设施和借款的变化,见本报告所述期间结束后的附注36。
下表根据合同到期日将本集团的财务负债按到期日分组进行分析:
表中披露的金额为合同未贴现现金流量。由于贴现的影响不大,12个月内到期的余额等于其账面余额。
2023年12月31日 |
|
少于 |
|
|
介于 |
|
|
在1之间 |
|
|
介于 |
|
|
之后 |
|
|
总计 |
|
|
携带 |
|
|||||||
非衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
租赁负债 |
|
|
4,208 |
|
|
|
12,625 |
|
|
|
15,892 |
|
|
|
35,121 |
|
|
|
66,486 |
|
|
|
134,332 |
|
|
|
89,002 |
|
可转换票据 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
546,842 |
|
|
|
— |
|
|
|
546,842 |
|
|
|
323,528 |
|
对信贷机构的负债 |
|
|
5,503 |
|
|
|
14,617 |
|
|
|
19,262 |
|
|
|
171,296 |
|
|
|
— |
|
|
|
210,678 |
|
|
|
120,305 |
|
贸易应付款 |
|
|
64,368 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
64,368 |
|
|
|
64,368 |
|
非导数合计 |
|
|
74,079 |
|
|
|
27,242 |
|
|
|
35,154 |
|
|
|
753,259 |
|
|
|
66,486 |
|
|
|
956,220 |
|
|
|
597,203 |
|
2022年12月31日 |
|
少于3个月 |
|
|
3个月至1年 |
|
|
1至2年 |
|
|
2至5年 |
|
|
5年后 |
|
|
合同现金流总额 |
|
|
账面金额 |
|
|||||||
非衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
租赁负债 |
|
|
4,671 |
|
|
|
14,015 |
|
|
|
13,328 |
|
|
|
35,201 |
|
|
|
113,277 |
|
|
|
180,492 |
|
|
|
99,108 |
|
对信贷机构的负债 |
|
|
49,327 |
|
|
|
1,127 |
|
|
|
1,443 |
|
|
|
1,376 |
|
|
|
— |
|
|
|
53,273 |
|
|
|
52,590 |
|
贸易应付款 |
|
|
82,516 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
82,516 |
|
|
|
82,516 |
|
非导数合计 |
|
|
136,514 |
|
|
|
15,142 |
|
|
|
14,771 |
|
|
|
36,577 |
|
|
|
113,277 |
|
|
|
316,281 |
|
|
|
234,214 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
外币 |
|
|
(47,850 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(47,850 |
) |
|
|
— |
|
外币 |
|
|
48,238 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
48,238 |
|
|
|
— |
|
总衍生品 |
|
|
388 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
388 |
|
|
|
316 |
|
31
本集团在管理资本时的目标是保障其作为持续经营企业的持续经营能力,以便本集团能够继续其业务并为股东提供未来回报,并保持最佳的资本结构以降低资本成本。为维持或调整资本结构,本集团可能会发行新股或出售资产以减少债务。资本按资产负债表所示的“母公司股东应占权益”加上总借款(包括资产负债表所示的可转换票据、对信贷机构的流动及非流动负债及租赁负债)减去现金及现金等价物计算。
编制合并财务报表要求管理层作出判断、估计和假设,这些判断、估计和假设会影响合并财务报表和所附披露中收入、费用、资产、负债和权益的报告金额。估计和判断是不断评估的,并基于历史经验和其他因素,包括对未来事件的预期。这些假设和会计估计的使用的不确定性可能不等于实际结果。本说明概述了涉及较高程度判断或复杂性的领域。
收入确认--可变对价
如果合同中的对价包括可变金额,本集团估计本集团有权获得的对价,以换取将货物转移给客户。本集团对贸易推广活动的预期折扣和付款是以客户为基础分析的。本集团采用预期值法或最可能金额法估计代价,视乎哪种方法更能预测本集团将有权获得的对价金额而定。最可能金额法适用于单笔合同金额的合同,而期望值法适用于具有多个门槛的合同,这是由于合同的复杂性和与个别客户商定的活动。
管理层在决定与客户的贸易促进活动是否应被归类为收入减少或营销费用时,会做出判断。一般来说,与单个客户的活动被视为收入的减少,而与更广泛的营销活动相关的成本被归类为营销费用。
结转损失估价
递延税项资产只确认亏损结转,对于这些亏损结转,这些资产可能会被用于未来的税收盈余和应税临时差额。截至2023年12月31日、2023年和2022年的大部分亏损结转未在本集团确认,因为这些亏损预计不会在可预见的未来使用。有关详情,请参阅附注13所得税。
租赁.确定具有续订和终止选项的合同的租赁期限.作为承租人的组别
在确定租赁期限时,管理层将考虑所有事实和情况,这些事实和情况会产生经济诱因来行使延期选择权或不行使终止选择权。只有在合理确定延长(或不终止)租约的情况下,延期期权(或终止后的期限期权)才包括在租赁期内。
物业及生产设备的大部分延期选择并未计入租赁负债,主要是由于本集团可在不产生重大成本或业务中断的情况下更换资产。
当决定行使(或不行使)一项选择权或本集团有责任行使(或不行使)该选择权时,租赁期将被重新评估。合理确定性的评估只有在发生重大事件或情况发生重大变化的情况下才会修订,这影响了评估,而且这是在承租人的控制范围内。有关详情,请参阅附注17租约。
租赁--估算递增借款利率
本集团不能轻易厘定租赁所隐含的利率,因此使用其递增借款利率(“IBR”)来衡量租赁负债。IBR是指本集团在类似期限内借款所需支付的利率,以及在类似经济环境下获得与使用权资产具有类似价值的资产所需的资金。因此,IBR反映了本集团“必须支付的”,这需要在没有可观察到的汇率时进行估计(例如对于没有进行融资交易的子公司)。本集团使用可观察到的资料(例如市场利率)估计IBR,并须作出若干特定实体的估计(例如附属公司的独立信贷评级)。
32
嵌入租约
专家组拥有经过审查的供应商合同,以评估这些协议是否包含内嵌租赁。在评估一项安排是否包含嵌入租约时,需要做出判断。一般规则是,如果(1)合同中有明确或隐含的已确定资产,以及(2)客户控制已确定资产的使用,则安排包含租赁。对于在2023年期间签订的供应商合同,专家组的结论是没有嵌入租约。在2022年至2021年期间签订的三份供应商合同中,专家组的结论是存在内嵌租约。截至2023年12月31日,这些嵌入租赁的租赁负债约为920万美元(2022年:1050万美元)。对于所有其他合同和修订,专家组得出的结论是,这些协议不包含任何嵌入租赁,因为它无权指示资产在整个使用期内如何使用以及用于什么目的。
盘存
存货以成本和可变现净值中的最低者计价。存货转换成本包括系统地分配固定和可变生产管理费用。固定生产管理费用在转换成本中的分配是根据生产设施的正常产能进行的。正常产能是指在正常情况下,考虑到计划维护造成的产能损失,预计在若干时期内平均实现的产量。管理层在确定正常产能时作出判断和估计,未分配的间接费用在发生费用的期间确认为费用。
对于过时的估计,需要与预测销售量和库存余额相关的假设。在确定超额库存余额的情况下,估计超额数量的可变现净值。有关存货减记的详细资料,请参阅附注20存货。
非金融资产减值测试,包括商誉
根据附注2所载的主要会计政策摘要所载的会计原则,本集团每年进行测试,以及是否有任何减值迹象以确定是否需要减值商誉。当事件或情况变化显示账面值可能无法收回时,其他非金融资产便会进行减值测试。
本集团在评估减值指标时,除其他因素外,亦会考虑其市值与账面价值之间的关系。在接近2023年底时,本集团的市值曾数次达到或低于其权益的账面价值,显示可能出现商誉减值及现金产生单位(“现金产生单位”)的非金融资产减值。此外,全球宏观经济的总体不确定性增加了潜在减值的迹象。基于此,管理层决定,自2023年12月31日起,对所有三个运营部门进行减值测试,而不仅仅是包含商誉的CGU。目前,本集团仅有商誉分配给经营业务部门EMEA。
现金产生单位的可收回金额是通过计算使用价值来确定的。使用价值的计算是基于估计的未来现金流。本集团已确定长期EBITDA利润率、折现率及长期增长率为减值测试中最重要的假设。有关商誉减值测试的进一步详情,请参阅附注15无形资产;有关其他非金融资产的测试,请参阅附注16物业、厂房及设备。
基于股份的薪酬
本集团根据权益工具于授予当日的公允价值计量权益结算交易的成本。公允价值是使用模型估计的,这需要确定适当的投入。用于估计以股份为基础的支付交易的公允价值的假设和模型,包括敏感性分析,在附注9基于股份的薪酬中披露。
可转换票据
本集团拥有可换股票据,该等票据于初始确认日期按公允价值于损益中分类为负债。与本集团本身信用风险有关的公允价值变动在其他全面收益中确认。公允价值是使用模型估计的,这需要确定适当的投入。用于估计可换股票据公允价值的假设和模型,包括敏感度分析,按类别在附注19中披露。
持有待售资产
33
2022年12月30日,Oatly,Inc.,及其全资子公司Oatly US Operations & Supply Inc.,与YaYA Foods USA LLC(“YYF”)及母公司Aseptic Beverage Holdings LP订立资产购买协议,以建立战略伙伴关系,据此,Oatly,Inc.将出售其在犹他州奥格登的制造工厂给YYF。受资产购买协议之条款及条件规限,YYF将收购用于经营犹他州奥格登制造设施(“奥格登设施”)之大部分资产,并承担奥格登设施之不动产租赁及若干合约所产生之责任。本公司将继续拥有与燕麦基生产有关的所有知识产权,燕麦基是本公司所有燕麦产品的主要、专有成分,本公司将继续拥有和经营与在该设施生产燕麦基相关的设备、装置和供应品。于该日分类为持作出售之标准被视为符合以下原因:
详情请参阅附注35所持待售非流动资产。
资产减值费用及与停止建设生产设施有关的其他费用
管理层于厘定与已决定停止建设的生产设施有关的非现金减值开支及其他成本时作出假设及估计。管理层根据包括协议、报价、供应商及测量师输入数据以及其他市场数据在内的数据组合估计公平值减出售物业、厂房及设备的成本以及退役成本。
截至二零二三年十二月三十一日止年度 |
|
欧洲、中东和非洲地区 |
|
|
美洲 |
|
|
亚洲 |
|
|
公司 * |
|
|
消除额** |
|
|
总计 |
|
||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
来自外部客户的收入 |
|
|
402,168 |
|
|
|
250,264 |
|
|
|
130,916 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
783,348 |
|
部门间收入 |
|
|
1,725 |
|
|
|
— |
|
|
|
7,317 |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,042 |
) |
|
|
— |
|
部门总收入 |
|
|
403,893 |
|
|
|
250,264 |
|
|
|
138,233 |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,042 |
) |
|
|
783,348 |
|
调整后的EBITDA |
|
|
42,951 |
|
|
|
(28,137 |
) |
|
|
(64,595 |
) |
|
|
(107,780 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(157,561 |
) |
基于股份的薪酬费用 |
|
|
(1,781 |
) |
|
|
(3,531 |
) |
|
|
(4,704 |
) |
|
|
(11,430 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(21,446 |
) |
重组成本(1) |
|
|
(1,103 |
) |
|
|
(3,062 |
) |
|
|
(2,954 |
) |
|
|
(7,641 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(14,760 |
) |
与停止建设生产设施相关的资产减损费用和其他成本(2) |
|
|
(158,551 |
) |
|
|
(43,009 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(201,560 |
) |
与YeYF交易相关的成本(3) |
|
|
— |
|
|
|
(375 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(375 |
) |
法律和解(4) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,250 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(9,250 |
) |
非控制性权益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(186 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(186 |
) |
EBITDA |
|
|
(118,484 |
) |
|
|
(78,114 |
) |
|
|
(72,439 |
) |
|
|
(136,101 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(405,138 |
) |
财政收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
117,876 |
|
财务费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(69,029 |
) |
折旧及摊销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(51,874 |
) |
税前亏损 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(408,165 |
) |
34
截至2022年12月31日止的年度 |
|
欧洲、中东和非洲地区 |
|
|
美洲 |
|
|
亚洲 |
|
|
公司 * |
|
|
消除额** |
|
|
总计 |
|
||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
来自外部客户的收入 |
|
|
345,509 |
|
|
|
223,880 |
|
|
|
152,849 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
722,238 |
|
部门间收入 |
|
|
34,940 |
|
|
|
820 |
|
|
|
3,659 |
|
|
|
— |
|
|
|
(39,419 |
) |
|
|
— |
|
部门总收入 |
|
|
380,449 |
|
|
|
224,700 |
|
|
|
156,508 |
|
|
|
— |
|
|
|
(39,419 |
) |
|
|
722,238 |
|
调整后的EBITDA |
|
|
(10,298 |
) |
|
|
(62,837 |
) |
|
|
(75,183 |
) |
|
|
(119,605 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(267,923 |
) |
基于股份的薪酬费用 |
|
|
(4,314 |
) |
|
|
(4,485 |
) |
|
|
(6,973 |
) |
|
|
(19,694 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(35,466 |
) |
重组成本(1) |
|
|
(918 |
) |
|
|
(797 |
) |
|
|
(309 |
) |
|
|
(2,391 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(4,415 |
) |
与持作出售资产相关的资产减损费用和其他成本(3) |
|
|
— |
|
|
|
(39,581 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(39,581 |
) |
EBITDA |
|
|
(15,530 |
) |
|
|
(107,700 |
) |
|
|
(82,465 |
) |
|
|
(141,690 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(347,385 |
) |
财政收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
15,256 |
|
财务费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(16,665 |
) |
折旧及摊销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(48,600 |
) |
税前亏损 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(397,394 |
) |
* 公司包括未分配给分部的一般管理费用。
* * 2023年抵销指从EMEA至亚洲及从亚洲至EMEA的产品销售的分部间收入。二零二二年的抵销主要指从EMEA至亚洲销售产品的分部间收益。
为此目的的非流动资产包括财产、厂房和设备以及使用权资产:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
中国 |
|
|
123,542 |
|
|
|
122,495 |
|
瑞典 |
|
|
120,864 |
|
|
|
108,073 |
|
我们 |
|
|
102,883 |
|
|
|
130,295 |
|
英国 |
|
|
44,413 |
|
|
|
186,759 |
|
新加坡 |
|
|
26,115 |
|
|
|
29,944 |
|
其他 |
|
|
30,862 |
|
|
|
23,984 |
|
总计 |
|
|
448,679 |
|
|
|
601,550 |
|
在第四季度发生某些事件后,该公司决定停止在英国彼得伯勒和德克萨斯州达拉斯沃斯堡建设新生产设施。该公司记录了与非流动资产相关的非现金损失1.559亿美元,其中2070万美元与美国有关,1.352亿美元与英国有关。欲了解更多信息,请参阅注释16不动产、厂房和设备以及注释17租赁。
35
该集团的注册地在瑞典。按客户所在地分列的来自外部客户的收入金额见下表。
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
我们 |
|
|
247,049 |
|
|
|
220,981 |
|
英国 |
|
|
134,967 |
|
|
|
124,948 |
|
中国 |
|
|
119,507 |
|
|
|
134,001 |
|
德国 |
|
|
104,854 |
|
|
|
79,764 |
|
瑞典 |
|
|
47,273 |
|
|
|
48,749 |
|
荷兰 |
|
|
26,921 |
|
|
|
25,582 |
|
芬兰 |
|
|
22,178 |
|
|
|
23,353 |
|
其他 |
|
|
80,599 |
|
|
|
64,860 |
|
总计 |
|
|
783,348 |
|
|
|
722,238 |
|
按渠道和细分的外部客户收入如下表所示。
截至2023年12月31日的年度 |
|
欧洲、中东和非洲地区 |
|
|
美洲 |
|
|
亚洲 |
|
|
总计 |
|
||||
零售 |
|
|
331,635 |
|
|
|
127,690 |
|
|
|
19,630 |
|
|
|
478,955 |
|
餐饮服务 |
|
|
68,619 |
|
|
|
116,811 |
|
|
|
85,127 |
|
|
|
270,557 |
|
其他 |
|
|
1,914 |
|
|
|
5,763 |
|
|
|
26,159 |
|
|
|
33,836 |
|
总计 |
|
|
402,168 |
|
|
|
250,264 |
|
|
|
130,916 |
|
|
|
783,348 |
|
截至2022年12月31日的年度 |
|
欧洲、中东和非洲地区 |
|
|
美洲 |
|
|
亚洲 |
|
|
总计 |
|
||||
零售 |
|
|
285,797 |
|
|
|
118,870 |
|
|
|
17,454 |
|
|
|
422,121 |
|
餐饮服务 |
|
|
58,867 |
|
|
|
101,166 |
|
|
|
100,031 |
|
|
|
260,064 |
|
其他 |
|
|
845 |
|
|
|
3,844 |
|
|
|
35,364 |
|
|
|
40,053 |
|
总计 |
|
|
345,509 |
|
|
|
223,880 |
|
|
|
152,849 |
|
|
|
722,238 |
|
其他主要与电子商务有关,包括直接面向消费者的和通过第三方平台的。
2023年约12%(2022年:14%)的收入来自餐饮服务渠道的单一外部客户。这些收入归因于美洲和亚洲分部。
截至2023年和2022年12月31日止年度,燕麦奶分别占集团收入的约90%和89%。
截至12月31日的年度(以千美元计) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
EY |
|
|
|
|
|
|
||
审计费 |
|
|
7,520 |
|
|
|
6,920 |
|
审计相关费用 |
|
|
80 |
|
|
75 |
|
|
税费 |
|
|
8 |
|
|
9 |
|
|
所有其他费用 |
|
|
140 |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
|
7,748 |
|
|
|
7,004 |
|
其他审计师 |
|
|
|
|
|
|
||
审计服务 |
|
|
140 |
|
|
|
136 |
|
税务咨询服务 |
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
其他服务 |
|
|
28 |
|
|
|
119 |
|
总计 |
|
|
183 |
|
|
|
255 |
|
审计服务涉及对年度报告和会计的审查以及董事会和首席执行官的管理、公司审计师承担的所有其他任务以及在此类审查或执行其他此类任务期间所做的观察所带来的任何咨询或其他服务。
36
|
|
2023 |
|
|||||||||||||
|
|
财产, |
|
|
使用权 |
|
|
无形的 |
|
|
总计 |
|
||||
销货成本 |
|
|
(30,868 |
) |
|
|
(7,970 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(38,838 |
) |
研发费用 |
|
|
(1,060 |
) |
|
|
(323 |
) |
|
|
(124 |
) |
|
|
(1,507 |
) |
销售、一般和行政费用 |
|
|
(1,100 |
) |
|
|
(5,208 |
) |
|
|
(5,221 |
) |
|
|
(11,529 |
) |
按职能分类的折旧/摊销/减损总额(1) |
|
|
(33,028 |
) |
|
|
(13,501 |
) |
|
|
(5,345 |
) |
|
|
(51,874 |
) |
|
|
2022 |
|
|||||||||||||
|
|
财产, |
|
|
使用权 |
|
|
无形的 |
|
|
总计 |
|
||||
销货成本 |
|
|
(31,372 |
) |
|
|
(8,427 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(39,799 |
) |
研发费用 |
|
|
(490 |
) |
|
|
(186 |
) |
|
|
(89 |
) |
|
|
(765 |
) |
销售、一般和行政费用 |
|
|
(572 |
) |
|
|
(4,476 |
) |
|
|
(2,988 |
) |
|
|
(8,036 |
) |
按职能分类的折旧/摊销/减损总额(1) |
|
|
(32,434 |
) |
|
|
(13,089 |
) |
|
|
(3,077 |
) |
|
|
(48,600 |
) |
(1) 与持作出售资产相关的损失计入综合经营报表的其他营业收入和(费用)净额。有关YYYF交易的详情,请参阅附注35持作出售的非流动资产。
披露金额基于综合经营报表中确认的费用。
工资、其他福利和社会保障费用 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
工资和其他报酬(其中奖金) |
|
(150,026) (8,570) |
|
|
(151,444) (8,609) |
|
||
社会保障费用 |
|
|
(23,255 |
) |
|
|
(24,241 |
) |
股份支付(1) |
|
|
(21,446 |
) |
|
|
(35,466 |
) |
养恤金和离职后福利 |
|
|
(9,542 |
) |
|
|
(9,208 |
) |
总计 |
|
|
(204,269 |
) |
|
|
(220,359 |
) |
(1) 更多详情请参阅注9以股份为基础的薪酬。
按职能划分的员工福利支出 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
销货成本 |
|
|
(37,671 |
) |
|
|
(51,106 |
) |
研发费用 |
|
|
(12,431 |
) |
|
|
(13,739 |
) |
销售、一般和行政费用 |
|
|
(154,167 |
) |
|
|
(155,514 |
) |
总计 |
|
|
(204,269 |
) |
|
|
(220,359 |
) |
工资、其他福利和社会保障费用-董事会成员、首席执行官和其他高级管理人员 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
短期雇员福利(1) |
|
(11,120) (1,037) |
|
|
(8,207) (461) |
|
||
养恤金和离职后福利 |
|
|
(628 |
) |
|
|
(638 |
) |
股份支付(2) |
|
|
(9,151 |
) |
|
|
(19,011 |
) |
社会保障费用 |
|
|
(3,404 |
) |
|
|
(3,780 |
) |
总计 |
|
|
(24,303 |
) |
|
|
(31,636 |
) |
(1) 截至2023年12月31日的十二个月内,短期员工福利中包括250万美元的遣散费。
(2) 更多详情请参阅注9以股份为基础的薪酬。
37
截至2023年12月31日止年度,主要管理层平均由14名管理层成员组成,包括执行官(首席执行官和首席财务官),但不包括董事会(2022年:14名成员)。截至2023年12月31日,关键管理层由14名成员组成。
工资、其他福利和社会保障费用-董事会成员、首席执行官和其他高级管理人员 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|||||||||||||||||||||
截至12月31日的年度(以千美元计) |
|
基薪/膳宿费 |
|
|
可变薪酬(1) |
|
|
其他报酬(2) |
|
|
养老金成本 |
|
|
股份补偿费用(3) |
|
|
总计 |
|
||||||
董事会成员朱棣文 |
|
|
(83 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(51 |
) |
(4) |
|
(134 |
) |
董事会成员Frances Rathke |
|
|
(83 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(51 |
) |
(4) |
|
(134 |
) |
董事会成员汉娜·琼斯 |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(51 |
) |
(4) |
|
(121 |
) |
董事会成员伯纳德·霍克斯 |
|
|
(60 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(51 |
) |
(4) |
|
(111 |
) |
董事会成员马蒂亚斯·克林特马尔(5) |
|
|
(93 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(93 |
) |
董事会成员Martin Brok |
|
|
(41 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(36 |
) |
(6) |
|
(77 |
) |
董事会主席Eric Melloul |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(70 |
) |
董事会成员吴亚文 |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(70 |
) |
董事会成员钟安 |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(70 |
) |
董事局成员端木丽树 |
|
|
(66 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(66 |
) |
董事会成员王欣 |
|
|
(35 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(35 |
) |
董事会成员蒂姆·张(7) |
|
|
(28 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(28 |
) |
首席执行官托尼·彼得森 |
|
|
(333 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,277 |
) |
|
|
(156 |
) |
|
|
(1,061 |
) |
(8) |
|
(2,827 |
) |
首席执行官Jean-Christophe Flatin(9) |
|
|
(477 |
) |
|
|
(119 |
) |
|
|
(53 |
) |
|
|
(16 |
) |
|
|
(832 |
) |
(10) |
|
(1,497 |
) |
其他高级行政人员(13人) |
|
|
(5,288 |
) |
|
|
(918 |
) |
|
|
(1,881 |
) |
|
|
(457 |
) |
|
|
(9,542 |
) |
|
|
(18,085 |
) |
员工代表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
莉莉丝·哈尔德 |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
董事会成员、首席执行官和其他高级管理人员的总薪酬 |
|
|
(6,867 |
) |
|
|
(1,037 |
) |
|
|
(3,211 |
) |
|
|
(628 |
) |
|
|
(11,676 |
) |
|
|
(23,420 |
) |
(1)浮动薪酬指由本公司薪酬委员会酌情决定发放的奖金薪酬,以表彰该高管的表现及推进本公司的战略业务计划。
(2)其他报酬包括汽车津贴、假期津贴和健康保险。彼得森的其他报酬包括943,874美元的遣散费。
(3)金额是指根据IFRS 2在我们的综合经营报表中根据授予日期公允价值确认的费用,而不是支付给被点名个人或由其实现的金额。
(4)代表2022年和2023年批准的RSU。
(5)Klintemar先生自2023年12月31日起辞去董事会职务。
(6)代表2023年批准的RSU。
(七)Mr.Zhang辞去董事会职务,自2023年6月2日起生效。
(8)代表在2021年和2022年授予的股票期权。1,061,164美元是2023年5月授予的股票期权在2023年期间确认的费用。不包括在我们的综合经营报表中记录的2,524,854美元的公司收入,这是由于彼得森先生离开我们的首席执行官时被没收的未归属股票期权,自2023年6月1日起生效。
(9)代表从2023年6月1日至2023年12月31日担任CEO的薪酬。
(10)代表2022年和2023年授予的股票期权和RSU。
38
工资、其他福利和社会保障费用-董事会成员、首席执行官和其他高级管理人员 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|||||||||||||||||||||
截至12月31日的年度(以千美元计) |
|
基本工资/伙食费 |
|
|
浮动报酬 |
|
|
其他报酬 |
|
|
养老金 |
|
|
基于股份的薪酬费用 |
|
|
总计 |
|
||||||
董事会主席Eric Melloul |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(70 |
) |
董事会成员伯纳德·霍克斯 |
|
|
(60 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(77 |
) |
|
|
(137 |
) |
董事会成员Frances Rathke |
|
|
(83 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(77 |
) |
|
|
(160 |
) |
董事会成员朱棣文 |
|
|
(83 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(77 |
) |
|
|
(160 |
) |
董事会成员汉娜·琼斯 |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(77 |
) |
|
|
(147 |
) |
董事会成员马蒂亚斯·克林特马尔 |
|
|
(93 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(93 |
) |
董事会成员钟安 |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(70 |
) |
董事会成员吴亚文 |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(70 |
) |
董事会成员蒂姆·张 |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(70 |
) |
董事会成员黎托马金 |
|
|
(50 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(50 |
) |
董事局成员端木丽树 |
|
|
(10 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(10 |
) |
首席执行官托尼·彼得森 |
|
|
(752 |
) |
|
|
(75 |
) |
|
|
(121 |
) |
|
|
(249 |
) |
|
|
(5,662 |
) |
|
|
(6,859 |
) |
其他高级行政人员(13人) |
|
|
(5,785 |
) |
|
|
(386 |
) |
|
|
(359 |
) |
|
|
(389 |
) |
|
|
(13,041 |
) |
|
|
(19,960 |
) |
董事会成员、首席执行官和其他高级管理人员的总薪酬 |
|
|
(7,266 |
) |
|
|
(461 |
) |
|
|
(480 |
) |
|
|
(638 |
) |
|
|
(19,011 |
) |
|
|
(27,856 |
) |
对于首席执行官,如果公司提出终止雇佣关系,则适用6个月的通知期。如果首席执行官发起终止雇佣关系,通知期为3个月。
对于在瑞典雇用的其他高级管理人员,每个人都有6个月的相互通知期。
对于在瑞典以外国家/地区雇用的其他高级管理人员,通知期为0-6个月(如果由公司发起),而员工方面则为3-6个月。
按地域细分的平均员工人数 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度 |
|
总金额 |
|
|
男人 |
|
|
女人 |
|
|
总金额 |
|
|
男人 |
|
|
女人 |
|
||||||
瑞典 |
|
|
644 |
|
|
|
306 |
|
|
|
338 |
|
|
|
708 |
|
|
|
345 |
|
|
|
363 |
|
挪威 |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
芬兰 |
|
|
13 |
|
|
|
5 |
|
|
|
8 |
|
|
|
12 |
|
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
丹麦 |
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
德国 |
|
|
70 |
|
|
|
30 |
|
|
|
40 |
|
|
|
60 |
|
|
|
25 |
|
|
|
35 |
|
荷兰 |
|
|
70 |
|
|
|
46 |
|
|
|
24 |
|
|
|
61 |
|
|
|
41 |
|
|
|
20 |
|
奥地利 |
|
|
8 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3 |
|
|
|
6 |
|
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
西班牙 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
英国 |
|
|
56 |
|
|
|
23 |
|
|
|
33 |
|
|
|
48 |
|
|
|
20 |
|
|
|
28 |
|
我们 |
|
|
328 |
|
|
|
161 |
|
|
|
167 |
|
|
|
414 |
|
|
|
214 |
|
|
|
200 |
|
中国 |
|
|
511 |
|
|
|
273 |
|
|
|
238 |
|
|
|
512 |
|
|
|
276 |
|
|
|
236 |
|
香港 |
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
6 |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
新加坡 |
|
|
54 |
|
|
|
39 |
|
|
|
15 |
|
|
|
48 |
|
|
|
36 |
|
|
|
12 |
|
法国 |
|
|
6 |
|
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
澳大利亚 |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
|
1,775 |
|
|
|
901 |
|
|
|
874 |
|
|
|
1,880 |
|
|
|
974 |
|
|
|
906 |
|
管理中的性别分布 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度 |
|
总金额 |
|
|
男人 |
|
|
女人 |
|
|
总金额 |
|
|
男人 |
|
|
女人 |
|
||||||
董事会成员 |
|
|
14 |
|
|
|
10 |
|
|
|
4 |
|
|
|
12 |
|
|
|
8 |
|
|
|
4 |
|
首席执行官和其他高级管理人员 |
|
|
14 |
|
|
|
9 |
|
|
|
5 |
|
|
|
14 |
|
|
|
10 |
|
|
|
4 |
|
合计组 |
|
|
28 |
|
|
|
19 |
|
|
|
9 |
|
|
|
26 |
|
|
|
18 |
|
|
|
8 |
|
39
2021年计划
于截至2021年12月31日止年度,本公司于首次公开招股(“IPO”)相关事项上,实施新的激励奖励计划--2021年激励奖励计划(“2021计划”)。2021年计划的主要目的是从2021年起通过授予基于股票的薪酬奖励和基于现金的绩效奖金来吸引、留住和激励选定的员工、顾问和董事会成员。69,496,515股已预留用于根据各种基于股票的薪酬奖励授予,包括但不限于股票期权和限制性股票单位(“RSU”)。为确保未来根据2021年计划交付股份,公司股东决定发行69,496,515份认股权证。认购权证的权利只属于本公司。请参阅附注25权益。
RSU
在截至2023年12月31日的12个月内,公司根据2021年计划授予了5,479,454个RSU,其中1,281,751个RSU授予了包括高管(首席执行官和首席财务官)和董事会在内的关键管理层成员。在本报告所述期间,共有2 740 334个索引股,其中468 787个属于密钥管理。RSU作为股权结算的基于股份的支付交易入账。RSU按授出日相关普通股的公平市价计量。根据2021年计划授予员工的RSU在授予之日的前三个周年纪念日的每一天等额分期付款,但须继续服务。授予其董事会成员的RSU归属于授予日期后的下一次股东周年大会日期,但须在适用的归属日期继续服务。
本集团未偿还债务单位的活动和相关信息如下:
|
|
加权平均授出日期公平值(元) |
|
|
RSU数量 |
|
||
截至2021年12月31日 |
|
|
14.67 |
|
|
|
1,701,007 |
|
在该段期间内获批予 |
|
|
3.07 |
|
|
|
8,024,889 |
|
在此期间被没收(1) |
|
|
5.17 |
|
|
|
(1,035,380 |
) |
在该期间内归属 |
|
|
14.96 |
|
|
|
(542,922 |
) |
截至2022年12月31日 |
|
|
4.42 |
|
|
|
8,147,594 |
|
在该段期间内获批予 |
|
|
1.75 |
|
|
|
5,479,454 |
|
在此期间被没收(2) |
|
|
3.22 |
|
|
|
(2,470,898 |
) |
在该期间内归属 |
|
|
3.15 |
|
|
|
(2,740,334 |
) |
截至2023年12月31日 |
|
|
2.91 |
|
|
|
8,415,816 |
|
员工股票期权
在截至2023年12月31日的12个月内,本公司根据2021年计划授予11,111,723份股票期权,其中7,941,720份授予关键管理层成员。在本报告所述期间,授予了5 929 995份股票期权,其中4 597 965份属于密钥管理。股票期权作为股权结算的股份支付交易入账。根据《2021年计划》授予的股票期权,行权价等于授予日普通股的公允价值。根据《2021年计划》授予参与者的股票期权,在授予之日的前三个周年纪念日的每一天以等额分期付款方式授予,但须继续使用。就归属时间表下的每一期而言,股票期权在归属后五年到期,对应于相应分期的总期限为六年、七年和八年。
40
本集团未偿还股票期权及相关资料的活动如下:
|
|
加权平均行使价(美元) |
|
雇员股票期权数量 |
|
|
截至2021年12月31日 |
|
16.86 |
|
|
6,958,312 |
|
在该段期间内获批予 |
|
3.45 |
|
|
9,651,313 |
|
在此期间被没收(1) |
|
6.71 |
|
|
(2,204,399 |
) |
在该期间内已到期 |
|
17.00 |
|
|
(66,174 |
) |
截至2022年12月31日 |
|
9.40 |
|
|
14,339,052 |
|
在该段期间内获批予 |
|
1.75 |
|
|
11,111,723 |
|
在此期间被没收(2) |
|
5.88 |
|
|
(3,615,022 |
) |
在该期间内已到期 |
|
11.88 |
|
|
(546,562 |
) |
截至2023年12月31日 |
|
5.98 |
|
|
21,289,191 |
|
自2023年12月31日起已授予并可行使 |
|
10.19 |
|
|
7,637,924 |
|
2023年财政年度内授予的股票期权在授予日的公允价值分别为:2023年5月授予日为0.98美元,2023年7月授予日为1.09美元,2023年11月授予日为0.43美元。2022年财政年度内授予的股票期权在授予日的公允价值为:2022年5月授予日为1.49美元,2022年11月授予日为0.86美元。2021年财政年度内授予的股票期权在授予日的公允价值为6.24美元(2021年5月授予日)和3.67美元(2021年11月授予日)。股票期权在授予日的公允价值是利用Black-Scholes期权定价模型确定的,该模型考虑了行权价格、股票期权的预期期限、授予日的股价、标的股份的预期价格波动、预期股息收益率、股票期权期限的无风险利率以及同行集团公司的相关性和波动性。本公司并不预期在不久的将来派发任何现金股息,因此在期权估值模型中采用零预期股息率。
下表列出了分别在2023年、2022年和2021年财政年度授予的员工股票期权所使用的布莱克-斯科尔斯期权定价模型的投入:
|
|
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
预期期限(年) |
|
6-8 |
|
6-8 |
|
6-8 |
授出日期加权平均股价 |
|
1.75 |
|
3.45 |
|
16.86 |
本公司股份之预期价格波动率(%) |
|
50.00-55.00 |
|
35.00-37.00 |
|
33.00 |
无风险利率(%) |
|
3.84-4.61 |
|
2.81-3.96 |
|
1.09-1.48 |
估值假设于每个授出日期厘定,因此,未来期间授予的以股份为基础的奖励可能会有所改变。投入假设的变化可能会对员工股票期权的估计公允价值产生重大影响。下面的敏感度分析显示了股价增减30%、预期波动率10%以及预期期限增减12个月的影响。
这项分析是对2023年授予的股票期权进行的。下表显示了这些变化对2023年授予的每名员工股票期权公允价值的影响:
|
|
2023 |
|
|
股价上涨30% |
|
0.44 |
|
|
股价下跌30% |
|
|
(0.40 |
) |
波动率增加10% |
|
|
0.12 |
|
波动率下降10% |
|
|
(0.13 |
) |
预期寿命增加12个月 |
|
|
0.06 |
|
预期寿命减少12个月 |
|
|
(0.07 |
) |
截至2023年12月31日的12个月,基于股份的支付支出为2140万美元(2022年:3550万美元)。
41
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
与某些生产设施停建有关的减值费用(附注15、16、17、18、22) |
|
|
(172,588 |
) |
|
|
— |
|
与某些生产设施的停建有关的其他费用(附注27) |
|
|
(28,972 |
) |
|
|
— |
|
法律和解费用(附注27) |
|
|
(9,250 |
) |
|
|
— |
|
与持有待售资产有关的减值费用(附注35) |
|
|
— |
|
|
|
(38,292 |
) |
与持有待售资产有关的其他成本(附注35) |
|
|
— |
|
|
|
(1,289 |
) |
汇率差异(附注12) |
|
|
(2,991 |
) |
|
|
(3,776 |
) |
其他 |
|
|
(851 |
) |
|
|
2,406 |
|
其他营业收入和(支出)净额 |
|
|
(214,652 |
) |
|
|
(40,951 |
) |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
利息收入 |
|
|
12,666 |
|
|
|
2,144 |
|
其他财务收入 |
|
|
329 |
|
|
|
— |
|
衍生产品的公允价值变动 |
|
|
611 |
|
|
|
— |
|
可转换票据的公允价值变动 |
|
|
96,445 |
|
|
|
— |
|
净汇差 |
|
|
7,825 |
|
|
|
13,112 |
|
财政总收入 |
|
|
117,876 |
|
|
|
15,256 |
|
从信贷机构贷款的利息支出 |
|
|
(20,187 |
) |
|
|
(5,784 |
) |
租赁负债利息支出 |
|
|
(6,779 |
) |
|
|
(8,144 |
) |
可转换票据的利息支出 |
|
|
(22,367 |
) |
|
|
— |
|
衍生产品的公允价值变动 |
|
|
— |
|
|
|
(287 |
) |
短期投资的公允价值变动 |
|
|
— |
|
|
|
(1,821 |
) |
其他财务费用 |
|
|
(19,696 |
) |
|
|
(629 |
) |
财务费用总额 |
|
|
(69,029 |
) |
|
|
(16,665 |
) |
可转换票据的利息支出为名义票息率9.25%。可转换票据的公允价值变化包括公允价值变化减去票息率和信用风险变化。参见注3财务风险管理和注28可转换票据。
截至2023年12月31日止年度的其他财务费用主要包括与发行可转换票据相关的1,750万美元交易成本,以及与之前的可持续循环信贷融资协议(“SRCF协议”)相关的先前资本化和摊销的1,40万美元交易成本,这些交易成本已与消除负债有关。有关SRCF协议的更多信息,请参阅注释26对信贷机构的负债。
于综合经营报表确认之汇率差异载列如下:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
其他营业收入及(费用),净额(注10) |
|
|
(2,991 |
) |
|
|
(3,776 |
) |
财务收入和费用(注11) |
|
|
7,825 |
|
|
|
13,112 |
|
汇率差额净额 |
|
|
4,834 |
|
|
|
9,336 |
|
42
截至2023年和2022年12月31日止年度所得税(费用)/福利的主要组成部分如下:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
当期税额: |
|
|
|
|
|
|
||
当期所得税(费用)/福利 |
|
|
(10,892 |
) |
|
|
(3,250 |
) |
对前几年所得税的调整 |
|
|
(2,282 |
) |
|
|
1,724 |
|
|
|
|
(13,174 |
) |
|
|
(1,526 |
) |
递延税金: |
|
|
|
|
|
|
||
关于临时债务的产生和撤销 |
|
|
4,279 |
|
|
|
6,353 |
|
|
|
|
4,279 |
|
|
|
6,353 |
|
合并报表中报告的所得税(费用)/福利 |
|
|
(8,895 |
) |
|
|
4,827 |
|
税收(费用)/福利和会计损失乘以瑞典企业税率的对账:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
税前会计亏损 |
|
|
(408,165 |
) |
|
|
(397,394 |
) |
瑞典的企业所得税率为20,6% |
|
|
84,082 |
|
|
|
81,863 |
|
外国司法管辖区税率的影响 |
|
|
3,028 |
|
|
|
(803 |
) |
免税所得 |
|
|
170 |
|
|
|
7 |
|
不可扣除的成本 |
|
|
(4,352 |
) |
|
|
(8,978 |
) |
对前几年所得税的调整 |
|
|
(2,282 |
) |
|
|
1,724 |
|
未确认递延税金的变动 |
|
|
(89,262 |
) |
|
|
(69,219 |
) |
税率变动的税收效应 |
|
|
(304 |
) |
|
|
112 |
|
其他 |
|
|
25 |
|
|
|
121 |
|
所得税支出/(福利) |
|
|
(8,895 |
) |
|
|
4,827 |
|
递延税金
递延税项与下列各项有关:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
财产、厂房和设备 |
|
|
(3,759 |
) |
|
|
(11,287 |
) |
租赁使用权资产 |
|
|
(9,899 |
) |
|
|
(29,474 |
) |
租赁责任 |
|
|
9,470 |
|
|
|
30,750 |
|
库存 |
|
|
2,900 |
|
|
|
4,103 |
|
金融资产的亏损拨备 |
|
|
203 |
|
|
|
289 |
|
应计利息 |
|
|
234 |
|
|
|
1,798 |
|
应计费用 |
|
|
5,098 |
|
|
|
1,438 |
|
税项亏损结转 |
|
|
497 |
|
|
|
4,533 |
|
递延税额抵免 |
|
|
1,296 |
|
|
|
766 |
|
基于份额的薪酬 |
|
|
503 |
|
|
|
319 |
|
其他 |
|
|
3,660 |
|
|
|
2,625 |
|
递延税项净资产 |
|
|
10,203 |
|
|
|
5,860 |
|
反映在综合财务报表中 |
|
|
|
|
|
|
||
递延税项资产 |
|
|
10,203 |
|
|
|
5,860 |
|
如果存在将本期税务资产与本期税务负债抵消的合法可执行权利,并且递延税款与同一应税实体和同一税务机关有关,则递延所得税资产和递延所得税负债将被抵消。在有可能通过未来应税利润实现相关税收利益的情况下,就税收损失结转、暂时性差异或其他税收抵免确认递延所得税资产。
对递延税净额的对账如下表所示:
43
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
1月1日的余额 |
|
|
5,860 |
|
|
|
(384 |
) |
于2009年12月20日综合报表确认的变动 |
|
|
4,279 |
|
|
|
6,353 |
|
汇兑差异 |
|
|
64 |
|
|
|
(109 |
) |
12月31日的结余 |
|
|
10,203 |
|
|
|
5,860 |
|
在某些附属公司,递延所得税资产已在与同一税务机关及同一应课税实体有足够应课税暂时性差异的范围内确认。就瑞典附属公司而言,并无确认递延所得税资产,因为据本集团所述,未符合国际会计准则第12号呈报递延税项资产的准则。
以下项目尚未确认递延所得税资产:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
财产、厂房和设备(1) |
|
|
31,138 |
|
|
|
— |
|
第(2)款 |
|
|
6,152 |
|
|
|
— |
|
租赁负债 |
|
|
11,951 |
|
|
|
2,162 |
|
税项亏损结转 |
|
|
194,417 |
|
|
|
112,970 |
|
结转利息支出净额 |
|
|
12,196 |
|
|
|
2,061 |
|
未确认递延税项资产共计 |
|
|
255,854 |
|
|
|
117,193 |
|
截至2023年12月31日,集团累计亏损结转达9.475亿美元(2022年:5.706亿美元)。截至2023年12月31日的税损结转预计将到期如下:
预期到期日 |
|
不到5年 |
|
|
无限 |
|
|
总计 |
|
|||
税损结转 |
|
|
4,655 |
|
|
|
942,816 |
|
|
|
947,471 |
|
本集团在瑞典产生的未确认税项亏损9.401亿美元(2022年:5.484亿美元),可无限期抵销瑞典公司未来的应税利润。递延税项资产并未就该等亏损确认,因为该等亏损可能不会被用来抵销本集团其他地方的应课税溢利,该等递延税项资产产生于已亏损一段时间的公司,且并无其他证据显示可在可预见的将来收回。如果该集团能够确认瑞典所有未确认的递延税项资产,那么在截至2023年和2022年12月31日的年度内,这一结果将分别增加193.7美元和1.13亿美元。
此外,集团在其他海外司法管辖区的税务亏损达270万美元(2022年:390万美元)。截至2023年12月31日,已就这些损失确认了递延税项资产,因为这些资产很可能在可预见的未来能够使用。递延税项资产的计量存在不确定性,实际结果可能会因未来商业环境的变化、税法的改变等而与判断大相径庭。在每个结算日,都会对递延税项资产的使用可能性进行评估。
截至2023年12月31日,在子公司的投资没有确认任何递延税项负债。本公司已断定其有能力及有意控制其附属公司作出任何分配的时间,并决定其附属公司的未分配利润在可预见的将来将不会分配。计算与尚未确认递延税项负债的附属公司投资有关的暂时性差额总额并不可行。
本公司应用重大判断识别所得税处理的不确定性。由于本公司在复杂的跨国环境下经营,故定期评估报税表中的头寸,以验证其是否存在任何不确定的税务状况,尤其是与转让定价有关的情况。本公司及附属公司于不同司法权区的税务申报包括与转让定价有关的调整,税务机关可能会质疑该等税务处理。根据税务合规及转让定价研究,本公司确定税务处理(包括附属公司的税务处理)很可能获税务机关接纳。
44
截至2023年12月31日,集团拥有以下子公司:
名字 |
|
(直接或间接)持有的投票权和股份比例(%)2023 |
|
|
(直接或间接)持有的投票权和股份比例(%)2022 |
|
|
股份数量 |
|
|
Oatly Group AB的入账价值2023年12月31日 |
|
||||
直接所有权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
CEBA AB |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
间接所有权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
10,414,372 |
|
|
|
4,986,351 |
|
||
Oatly AB |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
奥特利英国有限公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly UK运营与供应有限公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Germany GmbH |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
瑞士Oatly AG |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Austria PTY LDT |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Norway AS |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
奥特利西班牙,SLU |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Denmark ApS |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oy Oatly Ab |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
荷兰Oatly BV |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Netherlands Operating & Supply BV |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Poland sp. z o.o. |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
奥特利法国航空公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
Oatly EMEA AB |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Sweden Operations & Supply AB |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Singapore Operations & Supply Pte Ltd |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
奥特利私人有限公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
奥特利亚太私人 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Inc |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly US Inc |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly US Operations & Supply Inc |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
奥特利加拿大公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
哈夫雷克南AB公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Havrehuset Fastigheter AB |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Australia Pty Ltd |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
欧特利香港控股有限公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
奥特利上海有限公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
深圳市奥立食品有限公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Thousands of Island Co Ltd |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
上海超级种植食品饮料有限公司 |
|
|
60 |
% |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
海南奥特利贸易有限公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
东厂(珠海)食品饮料有限公司公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
除拥有60%股权的Super planting上海食品饮料有限公司外,所有子公司均为全资拥有。股份数量等于投票权数量。
45
名字 |
|
注册号 |
|
经营国家/注册办事处 |
直接所有权 |
|
|
|
|
CEBA AB |
|
556482-2988 |
|
瑞典/马尔默 |
间接所有权 |
|
|
|
|
Oatly AB |
|
556446-1043 |
|
瑞典/马尔默 |
奥特利英国有限公司 |
|
8038012 |
|
英国/沃辛 |
Oatly UK运营与供应有限公司 |
|
12847578 |
|
英国/伦敦 |
Oatly Germany GmbH |
|
27/459/31354 |
|
德国/柏林 |
瑞士Oatly AG |
|
CHE-181.778.500 |
|
施韦兹/格泽尔 |
Oatly Austria PTY LDT |
|
FN 548816 h |
|
奥地利/Ried im Innkreis |
Oatly Norway AS |
|
818976062 |
|
挪威/奥斯陆 |
奥特利西班牙,SLU |
|
M-763172 |
|
西班牙/马德里 |
Oatly Denmark ApS |
|
42992836 |
|
丹麦/哥本哈根 |
Oy Oatly Ab |
|
2858489-6 |
|
芬兰/赫尔辛福斯 |
荷兰Oatly BV |
|
73642746 |
|
荷兰/弗里辛根 |
Oatly Netherlands Operating & Supply BV |
|
73642754 |
|
荷兰/弗里辛根 |
Oatly Poland sp. z o.o. |
|
0000973894 |
|
波兰/华沙 |
奥特利法国航空公司 |
|
948 863 709 RSParis |
|
法国/巴黎 |
Oatly EMEA AB |
|
559163-7698 |
|
瑞典/马尔默 |
Oatly Sweden Operations & Supply AB |
|
559163-7680 |
|
瑞典/马尔默 |
Oatly Singapore Operations & Supply Pte Ltd |
|
201931793R |
|
新加坡/新加坡 |
奥特利私人有限公司 |
|
202009237Z |
|
新加坡/新加坡 |
奥特利亚太私人 |
|
202010927Z |
|
新加坡/新加坡 |
Oatly Inc |
|
5175500 |
|
美国/特拉华州 |
Oatly US Inc |
|
7713489 |
|
美国/特拉华州 |
Oatly US Operations & Supply Inc |
|
7331326 |
|
美国/特拉华州 |
奥特利加拿大公司 |
|
720693 |
|
加拿大/圣约翰,北卡罗来纳州 |
哈夫雷克南AB公司 |
|
556645-7213 |
|
瑞典/兰斯克罗纳 |
Havrehuset Fastigheter AB |
|
556891-3338 |
|
瑞典/兰斯克罗纳 |
Oatly Australia Pty Ltd |
|
644817327 |
|
澳大利亚/墨尔本 |
欧特利香港控股有限公司 |
|
1558549 |
|
香港/中国、香港 |
奥特利上海有限公司 |
|
91310000 MA 1G |
|
中国/上海 |
深圳市奥立食品有限公司 |
|
91340500 MA 2WHW 8X 03 |
|
中国/上海 |
Oatly Thousands of Island Co Ltd |
|
91330127 MA 2KJGFG 2Q |
|
中国/上海 |
上海超级种植食品饮料有限公司 |
|
91310106 MAC 6K59 H3 R |
|
中国/上海 |
海南奥特利贸易有限公司 |
|
91460000 MA5 U11140 P |
|
中国/海南 |
东厂(珠海)食品饮料有限公司公司 |
|
91440400 ð0YG33 W |
|
中国/珠海 |
46
|
|
|
|
|
其他无形资产 |
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
商誉 |
|
|
大写 |
|
|
其他 |
|
|
正在进行中 |
|
|
总计 |
|
|||||
成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2022年1月1日 |
|
|
130,364 |
|
|
|
11,167 |
|
|
|
4,520 |
|
|
|
3,075 |
|
|
|
149,126 |
|
加法 |
|
|
— |
|
|
|
1,961 |
|
|
|
1,628 |
|
|
|
800 |
|
|
|
4,389 |
|
重新分类 |
|
|
— |
|
|
|
2,223 |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,223 |
) |
|
|
— |
|
汇兑差异 |
|
|
(17,460 |
) |
|
|
(1,530 |
) |
|
|
(653 |
) |
|
|
(438 |
) |
|
|
(20,081 |
) |
2022年12月31日 |
|
|
112,904 |
|
|
|
13,821 |
|
|
|
5,495 |
|
|
|
1,214 |
|
|
|
133,434 |
|
加法 |
|
|
— |
|
|
|
252 |
|
|
|
1,800 |
|
|
|
446 |
|
|
|
2,498 |
|
重新分类 |
|
|
— |
|
|
|
555 |
|
|
|
— |
|
|
|
(555 |
) |
|
|
— |
|
汇兑差异 |
|
|
5,309 |
|
|
|
698 |
|
|
|
322 |
|
|
|
54 |
|
|
|
6,383 |
|
2023年12月31日 |
|
|
118,213 |
|
|
|
15,326 |
|
|
|
7,617 |
|
|
|
1,159 |
|
|
|
142,315 |
|
累计摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2022年1月1日 |
|
|
— |
|
|
|
(1,806 |
) |
|
|
(1,395 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3,201 |
) |
摊销费用 |
|
|
— |
|
|
|
(2,101 |
) |
|
|
(976 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3,077 |
) |
汇兑差异 |
|
|
— |
|
|
|
315 |
|
|
|
217 |
|
|
|
— |
|
|
|
532 |
|
2022年12月31日 |
|
|
— |
|
|
|
(3,592 |
) |
|
|
(2,154 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5,746 |
) |
摊销费用 |
|
|
— |
|
|
|
(4,040 |
) |
|
|
(1,305 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5,345 |
) |
减损 |
|
|
— |
|
|
|
(336 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(336 |
) |
汇兑差异 |
|
|
— |
|
|
|
(389 |
) |
|
|
(173 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(562 |
) |
2023年12月31日 |
|
|
— |
|
|
|
(8,357 |
) |
|
|
(3,632 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(11,989 |
) |
累计摊销净额成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2022年12月31日 |
|
|
112,904 |
|
|
|
10,229 |
|
|
|
3,341 |
|
|
|
1,214 |
|
|
|
127,688 |
|
2023年12月31日 |
|
|
118,213 |
|
|
|
6,969 |
|
|
|
3,985 |
|
|
|
1,159 |
|
|
|
130,326 |
|
商誉完全与2016年收购谷物基地CEBA AB有关。
15.1。商誉减值测试
首席执行官根据集团的三个经营部门:欧洲、中东和非洲、美洲和亚洲来评估经营业绩。商誉由首席执行官在三个经营部门的层面上进行监测。截至2023年12月31日和2022年12月31日的商誉完全可归因于欧洲、中东和非洲地区。
本集团按年度基准测试商誉是否遭受任何减值,或在事件或环境变化显示商誉可能减值的情况下更频密地进行测试。本集团于2023年及2022年12月31日进行年度减值测试。在2023年和2022年报告所述期间,现金产生单位(“CGU”)的可收回金额是根据使用价值计算确定的,这需要使用假设。计算使用的现金流预测基于管理层批准的五年期间财务预算。
使用2.0%的估计增长率(2022年:2.0%)外推五年后的现金流。这一增长率与CGU所在行业的行业报告中的预测一致。使用的税前贴现率为10.2%(2022年:10.6%)。
以下是使用价值计算中使用的关键假设:
管理层已确定分配给上述每个关键假设的值如下:
47
可收回的金额超过商誉的账面价值。
截至2024年1月1日,该公司改变了其经营部门。新的运营部门是欧洲和国际、北美和大中华区中国。商誉完全归功于欧洲和国际公司。有关经营部门变更的进一步信息,请参阅报告期结束后的附注36。营业分部变动后,可收回金额也超过商誉的账面金额。
灵敏度分析
敏感性分析基于上述新经营分部以及附注36报告期末后事件中的进一步描述。如果税前贴现率增加2.9个百分点或长期EBITDA利润率下降2.6个百分点,则可收回金额将等于其账面值。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的不动产、厂房和设备摘要如下:
|
|
土地和 |
|
|
植物和 |
|
|
施工 |
|
|
总计 |
|
||||
成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2022年1月1日 |
|
|
117,423 |
|
|
|
199,005 |
|
|
|
234,385 |
|
|
|
550,813 |
|
加法 |
|
|
7,719 |
|
|
|
57,446 |
|
|
|
122,931 |
|
|
|
188,096 |
|
售出 |
|
|
— |
|
|
|
(982 |
) |
|
|
(5,254 |
) |
|
|
(6,236 |
) |
持有待售资产 |
|
|
(64,180 |
) |
|
|
(52,534 |
) |
|
|
(31,925 |
) |
|
|
(148,639 |
) |
处置 |
|
|
— |
|
|
|
(45 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(45 |
) |
重新分类 |
|
|
21,857 |
|
|
|
50,697 |
|
|
|
(72,554 |
) |
|
|
— |
|
汇兑差异 |
|
|
(5,760 |
) |
|
|
(10,188 |
) |
|
|
(21,643 |
) |
|
|
(37,591 |
) |
2022年12月31日 |
|
|
77,059 |
|
|
|
243,399 |
|
|
|
225,940 |
|
|
|
546,398 |
|
加法 |
|
|
5,498 |
|
|
|
15,245 |
|
|
|
21,258 |
|
|
|
42,001 |
|
售出 |
|
|
(295 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(295 |
) |
处置 |
|
|
(123 |
) |
|
|
(701 |
) |
|
|
(801 |
) |
|
|
(1,625 |
) |
重新分类 |
|
|
19,938 |
|
|
|
16,550 |
|
|
|
(36,488 |
) |
|
|
— |
|
汇兑差异 |
|
|
2,672 |
|
|
|
4,356 |
|
|
|
7,386 |
|
|
|
14,414 |
|
2023年12月31日 |
|
|
104,749 |
|
|
|
278,849 |
|
|
|
217,295 |
|
|
|
600,893 |
|
累计折旧和减值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2022年1月1日 |
|
|
(7,890 |
) |
|
|
(29,781 |
) |
|
|
(3,494 |
) |
|
|
(41,165 |
) |
折旧费 |
|
|
(5,854 |
) |
|
|
(26,157 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(32,011 |
) |
售出 |
|
|
— |
|
|
|
692 |
|
|
|
3,494 |
|
|
|
4,186 |
|
持有待售资产 |
|
|
13,925 |
|
|
|
16,082 |
|
|
|
8,504 |
|
|
|
38,511 |
|
减值(1) |
|
|
(10,413 |
) |
|
|
(7,647 |
) |
|
|
(8,504 |
) |
|
|
(26,564 |
) |
汇兑差异 |
|
|
863 |
|
|
|
2,734 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,597 |
|
2022年12月31日 |
|
|
(9,369 |
) |
|
|
(44,077 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(53,446 |
) |
折旧费 |
|
|
(5,636 |
) |
|
|
(27,392 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(33,028 |
) |
售出 |
|
|
295 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
295 |
|
处置 |
|
|
39 |
|
|
|
668 |
|
|
|
— |
|
|
|
707 |
|
损害(2) |
|
|
— |
|
|
|
(171 |
) |
|
|
(152,187 |
) |
|
|
(152,358 |
) |
汇兑差异 |
|
|
(397 |
) |
|
|
(1,507 |
) |
|
|
(873 |
) |
|
|
(2,777 |
) |
2023年12月31日 |
|
|
(15,068 |
) |
|
|
(72,479 |
) |
|
|
(153,060 |
) |
|
|
(240,607 |
) |
成本、累计折旧净额和减值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2022年12月31日 |
|
|
67,690 |
|
|
|
199,322 |
|
|
|
225,940 |
|
|
|
492,952 |
|
2023年12月31日 |
|
|
89,681 |
|
|
|
206,370 |
|
|
|
64,235 |
|
|
|
360,286 |
|
48
截至2023年12月31日止年度的新增主要与现有生产设施的投资有关。
在建工程与土地和建筑物以及厂房和机械之间的重新分类主要与瑞典兰茨克罗纳的生产设施有关。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度折旧费用分别为3300万美元和3200万美元。
本集团的部分物业、厂房及设备已作抵押,以担保本集团对信贷机构的负债。更多详情请参考附注3财务风险管理。
如附注4重大会计判断、估计及评估所述,管理层决定于2023年及2022年报告期对所有三个经营分部的非金融资产进行减值测试,而不只是对包含商誉的分部进行减值测试。有关营运分部EMEA减值测试的披露,请参阅附注15。本集团于2023年12月31日及2022年12月31日进行减值测试。
美洲和亚洲的现金产生单位的可收回金额是通过计算使用价值确定的,这需要使用假设。这些计算使用基于管理层批准的十年财务预算的现金流预测。
十年后的现金流是使用2%的估计增长率进行外推的。这一增长率与CGU所在行业的行业报告中的预测一致。美洲地区的税前贴现率为10.8%(2022年:10.8%),亚洲地区为9.7%(2022年:10.3%)。
可收回金额超过美洲和亚洲非金融资产的账面价值。
截至2024年1月1日,该公司改变了其经营部门。新的运营部门是欧洲和国际、北美和大中华区中国。有关经营部门变更的进一步信息,请参阅报告期结束后的附注36。可收回金额也超过非金融资产的账面金额,也是在经营部门发生变化后。
灵敏度分析
敏感性分析的依据是上文所述的新的业务部门,以及报告期结束后附注36中的进一步情况。如果税前贴现率增加3.2个百分点或长期EBITDA利润率减少3.4个百分点,大中华区中国现金流出单位的可收回金额将等于账面金额。如果税前贴现率增加4.0个百分点或长期EBITDA利润率减少3.4个百分点,北美CGU的可收回金额将等于账面金额。
本附注提供本集团为承租人之租赁之资料。
在截至2023年12月31日的12个月内,与瑞典马尔默总部办公室有关的一项租赁协议开始生效。租期为5年。使用权资产的增加额为520万美元。
在截至2023年12月31日的12个月内,一份与瑞典隆德研究和开发场所有关的租赁协议开始生效。使用权资产的增加额为770万美元,为期15年。
生产设施的租期一般在10年至20年之间,其他物业(即写字楼)的租期一般在1年至15年之间。生产设备的租赁期限一般在一年至五年之间。本集团亦有租期少于12个月的租约,以及与办公室设备等低价值资产有关的租约。对于这些,
49
集团已选择在IFRS 16租赁中适用豁免规则,这意味着这些合同的价值不是使用权资产或租赁负债的一部分。
延长及终止选择权
延期及终止期权用于在管理本集团运营中使用的资产方面最大限度地提高运营灵活性。所持有的大部分延期及终止期权只可由本集团行使,而非由各自的出租人行使。关于本集团延期选择的更多信息,请参阅附注4重大会计判断、估计和评估。
综合财务状况表披露以下与租赁有关的金额:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
使用权资产 |
|
|
|
|
|
|
||
土地和建筑物 |
|
|
69,434 |
|
|
|
87,015 |
|
厂房和机械 |
|
|
18,959 |
|
|
|
21,583 |
|
总计 |
|
|
88,393 |
|
|
|
108,598 |
|
租赁负债 |
|
|
|
|
|
|
||
非当前 |
|
|
72,570 |
|
|
|
82,285 |
|
当前 |
|
|
16,432 |
|
|
|
16,823 |
|
总计 |
|
|
89,002 |
|
|
|
99,108 |
|
|
|
土地和 |
|
|
植物和 |
|
|
总计 |
|
|||
成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2022年1月1日 |
|
|
138,803 |
|
|
|
39,277 |
|
|
|
178,080 |
|
增加 |
|
|
12,989 |
|
|
|
7,305 |
|
|
|
20,294 |
|
减少 |
|
|
(4,594 |
) |
|
|
(2,499 |
) |
|
|
(7,093 |
) |
持有待售资产 |
|
|
(38,724 |
) |
|
|
(10,675 |
) |
|
|
(49,399 |
) |
汇兑差异 |
|
|
(8,361 |
) |
|
|
(2,883 |
) |
|
|
(11,244 |
) |
2022年12月31日 |
|
|
100,113 |
|
|
|
30,525 |
|
|
|
130,638 |
|
增加 |
|
|
16,700 |
|
|
|
2,578 |
|
|
|
19,278 |
|
减少(1) |
|
|
(27,255 |
) |
|
|
(1,775 |
) |
|
|
(29,030 |
) |
汇兑差异 |
|
|
3,015 |
|
|
|
454 |
|
|
|
3,469 |
|
2023年12月31日 |
|
|
92,573 |
|
|
|
31,782 |
|
|
|
124,355 |
|
累计折旧和减值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2022年1月1日 |
|
|
(11,030 |
) |
|
|
(8,602 |
) |
|
|
(19,632 |
) |
折旧 |
|
|
(20,029 |
) |
|
|
(8,147 |
) |
|
|
(28,176 |
) |
减少 |
|
|
(5,094 |
) |
|
|
215 |
|
|
|
(4,879 |
) |
损害(2) |
|
|
9,688 |
|
|
|
2,325 |
|
|
|
12,013 |
|
持有待售资产 |
|
|
12,594 |
|
|
|
4,230 |
|
|
|
16,824 |
|
汇兑差异 |
|
|
773 |
|
|
|
1,037 |
|
|
|
1,810 |
|
2022年12月31日 |
|
|
(13,098 |
) |
|
|
(8,942 |
) |
|
|
(22,040 |
) |
折旧 |
|
|
(8,921 |
) |
|
|
(5,156 |
) |
|
|
(14,077 |
) |
减少 |
|
|
4,687 |
|
|
|
1,651 |
|
|
|
6,338 |
|
减值(3) |
|
|
(5,355 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5,355 |
) |
汇兑差异 |
|
|
(452 |
) |
|
|
(376 |
) |
|
|
(828 |
) |
2023年12月31日 |
|
|
(23,139 |
) |
|
|
(12,823 |
) |
|
|
(35,962 |
) |
成本、累计折旧净额和减值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2022年12月31日 |
|
|
87,015 |
|
|
|
21,583 |
|
|
|
108,598 |
|
2023年12月31日 |
|
|
69,434 |
|
|
|
18,959 |
|
|
|
88,393 |
|
50
使用权资产折旧及减值支出 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
土地和建筑物 |
|
|
(14,276 |
) |
|
|
(20,029 |
) |
厂房和机械 |
|
|
(5,156 |
) |
|
|
(8,147 |
) |
总计 |
|
|
(19,432 |
) |
|
|
(28,176 |
) |
利息支出(计入财务支出)。 |
|
|
(6,779 |
) |
|
|
(8,144 |
) |
与短期租赁有关的费用 |
|
|
(454 |
) |
|
|
(1,302 |
) |
与上文未列作短期租赁的低价值资产租赁有关的租赁 |
|
|
(723 |
) |
|
|
(310 |
) |
2023年租赁现金流出总额为1,940万美元(2022年:2,070万美元)。
本集团拥有以下截至2023年12月31日尚未生效的租赁协议,但本集团承诺:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
衍生品 |
|
|
1,027 |
|
|
|
— |
|
存款 |
|
|
1,861 |
|
|
|
1,802 |
|
本票 |
|
|
22,093 |
|
|
|
— |
|
长期预付费用 |
|
|
15,782 |
|
|
|
3,070 |
|
其他应收账款 |
|
|
3,615 |
|
|
|
2,976 |
|
总计 |
|
|
44,378 |
|
|
|
7,848 |
|
本票是将犹他州奥格登和得克萨斯州达拉斯-沃斯堡的制造设施(分别为“奥格登设施”和“达拉斯-沃斯堡设施”,以及“设施”)出售给YYF的购买价格的一部分。该票据的到期日为2028年5月31日。第一年的名义利率为8%,之后每年增加200个基点。利息每半年资本化一次,实际利率为12.56%。
长期预付支出主要包括因YYF交易而用于设施共享资产未来使用的信用。由于决定停止在德克萨斯州达拉斯-沃斯堡的生产设施建设,在截至2023年12月31日的年度内记录了250万美元的减值费用。减值费用计入其他营业收入和(支出),净额计入综合经营报表。
有关油麻地小轮交易的进一步资料,请参阅附注35持有待售非流动资产。
51
12月31日 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
|
|
公平值计入 |
|
|
以摊销成本计算 |
|
||||||||||
综合财务状况表中的资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他非流动应收账款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
43,351 |
|
|
|
7,848 |
|
衍生工具(“其他非流动应收款项”的一部分) |
|
|
1,027 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
应收贸易账款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
112,951 |
|
|
|
100,955 |
|
其他当期应收账款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22,764 |
|
|
|
6,063 |
|
衍生工具(“当期应收款”的一部分) |
|
|
857 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
现金和现金等价物 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
249,299 |
|
|
|
82,644 |
|
总计 |
|
|
1,884 |
|
|
|
— |
|
|
|
428,365 |
|
|
|
197,510 |
|
12月31日 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
|
|
公平值计入 |
|
|
以摊销成本计算 |
|
||||||||||
综合财务状况表中的负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
可转换票据 |
|
|
323,528 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
对信贷机构的负债 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
120,305 |
|
|
|
52,590 |
|
贸易应付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
64,368 |
|
|
|
82,516 |
|
衍生工具(“其他流动负债”的一部分) |
|
|
— |
|
|
|
316 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
应计费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
90,692 |
|
|
|
90,869 |
|
总计 |
|
|
323,528 |
|
|
|
316 |
|
|
|
275,365 |
|
|
|
225,975 |
|
2023年损益中记录的公允价值变化为收益9,710万美元(2022年:亏损180万美元,2021年:亏损20万美元。),主要包括可转换票据的公允价值变化。公允价值变动计入综合经营报表的财务收入和(费用)净额。
公允价值层次结构
本附注解释厘定财务报表中按公平值确认及计量之金融工具公平值时所作出之判断及估计。为提供厘定公平值所用输入数据之可靠性的指示,本集团已根据会计准则将其金融工具分类为三个级别。
1级:在活跃市场交易的金融工具(例如公开交易的衍生品和股本证券)的公允价值基于报告期末的市场报价。本集团持有的金融资产使用的市场报价为当前买入价。这些仪器包含在1级中。
2级:未在活跃市场上交易的金融工具(例如场外衍生品)的公允价值使用估值技术确定,该技术最大限度地使用可观察市场数据,并尽可能少地依赖实体特定的估计。如果工具公允价值所需的所有重大输入数据均可观察,则该工具被纳入第2级。
第二层所用的估值金融工具的特定估值技术包括:
第3级:如果一个或多个重要输入不是基于可观察的市场数据,则该工具被纳入第3级。非上市股本证券的情况就是如此。
52
于2023年12月31日的经常性公允价值计量 |
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
3级 |
|
|||
金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
衍生工具(其他非流动应收款的一部分) |
|
|
— |
|
|
|
1,027 |
|
|
|
— |
|
衍生工具(其他应收款的一部分) |
|
|
— |
|
|
|
857 |
|
|
|
— |
|
金融资产总额 |
|
|
— |
|
|
|
1,884 |
|
|
|
— |
|
金融负债 |
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|
|
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|
|
|
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|
|||
可转换票据 |
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
323,528 |
|
财务负债总额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
323,528 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
于2022年12月31日的经常性公允价值计量 |
|
1级 |
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2级 |
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3级 |
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|||
金融负债 |
|
|
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|||
衍生工具(其他流动负债的一部分) |
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|
— |
|
|
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316 |
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|
— |
|
财务负债总额 |
|
|
— |
|
|
|
316 |
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— |
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2023年至2022年期间,水平之间没有转移。
自交易于2023年3月1日完成以来,该期票的公允价值合理接近,并且在2023年3月1日至12月31日期间,信用风险或市场利率没有重大变化。见注18其他非流动应收账款。
由于利率可变且自2023年4月18日发布以来信用风险没有重大变化,因此本集团对信贷机构的非流动负债的公允价值合理接近。见注26对信贷机构的负债。
本集团对信贷机构的流动负债及其他金融工具的账面值与公允值合理近似,原因是该等流动负债属短期,贴现影响并不重大。
可转换票据
|
|
可转换票据 |
|
|
2023年1月1日 |
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|
— |
|
发行可换股票据 |
|
|
324,950 |
|
在综合经营报表中确认的公允价值变动(包括利息支出) |
|
|
(74,078 |
) |
于综合其他全面亏损表确认之公平值变动 |
|
|
72,656 |
|
2023年12月31日 |
|
|
323,528 |
|
|
|
2023年12月31日 |
|
|
账面金额 |
|
|
323,528 |
|
包括:可转换票据的累计公允价值变动,可归因于信用风险的变化,在公允价值储备中确认 |
|
|
72,656 |
|
根据合同规定,公司有义务在可转换票据到期时向其持有人支付的金额 |
|
|
546,842 |
|
账面金额与公司到期时合同义务支付给可转换票据持有人的金额之间的差额 |
|
|
(223,314 |
) |
本集团厘定可归因于信贷风险的公允价值变动的金额,方法是首先厘定导致市场风险的市况变动,然后从可换股票据的公允价值变动总额中扣除该等变动。导致市场风险的市场条件包括基准利率的变化。有关转换期权嵌入衍生工具的公允价值变动计入评估市场风险的公允价值变动。
该工具的整体公允价值是通过结合蒙特卡罗模拟和贴现现金流分析来确定的。
下表列出了截至2023年12月31日估值模型中使用的关键输入数据和假设:
53
|
|
2023年12月31日 |
|
|
转换价格($)(1) |
|
1.36-2.52 |
|
|
估值日股价(元) |
|
|
1.18 |
|
公司股票预期价格波动率(%) |
|
|
65.00 |
|
无风险利率(%) |
|
|
3.90 |
|
市场利率(%) |
|
|
21.50 |
|
(1)可转换票据可由每位持有人选择,初始换股价为每股普通股或每股ADS 2.41 -2.52美元,但须接受习惯反稀释调整并于2024年3月23日和2025年3月23日重置转换率。有关可转换票据和转换价格重置机制的更多详细信息,请参阅注释28可转换票据。
市场利率是根据与本集团具有可比期限和可比信用评级的公司债券的观察收益率范围评估的。
下表显示主要输入数据和假设对可转换票据公允价值的影响:
|
|
2023年12月31日 |
|
|
股价下跌30% |
|
|
284,266 |
|
股价上涨30% |
|
|
357,969 |
|
波动率下降10% |
|
|
313,437 |
|
波动率增加10% |
|
|
333,614 |
|
无风险利率下降1% |
|
|
321,889 |
|
无风险利率上调1% |
|
|
325,089 |
|
市场利率下降1% |
|
|
332,199 |
|
市场利率上涨1% |
|
|
315,256 |
|
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
原材料和消耗品 |
|
|
16,500 |
|
|
|
20,638 |
|
成品 |
|
|
51,382 |
|
|
|
93,837 |
|
总计 |
|
|
67,882 |
|
|
|
114,475 |
|
截至2023年12月31日止年度确认为费用的库存为5.990亿美元(2022年:6.088亿美元,2021年:4.597亿美元),并计入综合经营报表的销售成本。
截至2023年12月31日止年度,库存减记至可变现净值为1,700万美元(2022年:2,880万美元,2021年:510万美元)。截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,减记被确认为费用,并计入综合经营报表的销售成本。
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
应收贸易账款 |
|
|
114,171 |
|
|
|
104,685 |
|
减去:预期信贷损失准备金 |
|
|
(1,220 |
) |
|
|
(3,730 |
) |
应收贸易账款净额 |
|
|
112,951 |
|
|
|
100,955 |
|
本集团应收贸易账款之账面值(按货币划分)如下:
54
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
欧元 |
|
|
31,523 |
|
|
|
26,692 |
|
美元 |
|
|
27,828 |
|
|
|
23,192 |
|
英镑 |
|
|
20,909 |
|
|
|
22,004 |
|
元人民币 |
|
|
19,445 |
|
|
|
17,372 |
|
塞克 |
|
|
5,939 |
|
|
|
3,377 |
|
SGD |
|
|
1,934 |
|
|
|
1,525 |
|
港币 |
|
|
1,074 |
|
|
|
3,667 |
|
其他 |
|
|
4,299 |
|
|
|
3,126 |
|
总计 |
|
|
112,951 |
|
|
|
100,955 |
|
有关账龄计划和预期信用损失拨备的更多信息,请参阅注3.1.2信用风险。
财务状况表日期的最大信用风险敞口为根据上述的公允价值。
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
增值税 |
|
|
8,954 |
|
|
|
11,109 |
|
预付供应商款项 |
|
|
1,788 |
|
|
|
3,078 |
|
短期衍生工具 |
|
|
857 |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
22,221 |
|
|
|
3,631 |
|
总计 |
|
|
33,820 |
|
|
|
17,818 |
|
其他包括因决定停止在英国彼得伯勒建设新生产设施而退回给供应商的生产设备的1,220万美元应收账款。
在截至2023年12月31日的十二个月内,记录了与完成达拉斯-沃斯堡设施燕麦基产能的KYF交易相关的未来资本支出的抵免。由于决定停止在德克萨斯州达拉斯-沃斯堡建设新生产设施,该应收账款随后于年内出现亏损。损失金额为1,390万美元,计入综合经营报表的其他营业收入和(费用)净额。
有关油麻地小轮交易的进一步资料,请参阅附注35持有待售非流动资产。
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
预付生产和仓储费用 |
|
|
102 |
|
|
|
407 |
|
预付销售和营销费用 |
|
|
1,587 |
|
|
|
229 |
|
预付保险费 |
|
|
620 |
|
|
|
9,090 |
|
预付融资费用 |
|
|
4,006 |
|
|
|
3,399 |
|
其他 |
|
|
10,613 |
|
|
|
10,288 |
|
总计 |
|
|
16,928 |
|
|
|
23,413 |
|
综合财务状况表及综合现金流量表包括以下“现金及现金等价物”项目:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
短期存款 |
|
|
170,000 |
|
|
|
13,894 |
|
银行现金和手头现金 |
|
|
79,299 |
|
|
|
68,750 |
|
总计 |
|
|
249,299 |
|
|
|
82,644 |
|
短期存款分为定期存款和结构性存款,期限为1至3个月。预期的价值变化被评估为微不足道,因为收到的金额不能少于存入的金额。
55
股本和库藏股
2021年5月,股东决议发行69,497,000份认股权证,以确保未来根据2021年计划交付股份。于2022年5月,本公司行使权证65万份,于2023年5月,本公司行使权证288.2万份。截至2023年12月31日和2022年12月31日,未偿还权证分别为6596.5万份和6884.7万份。
于2023年5月行使认股权证时,共配发及发行2,882,000股普通股,并将1,935,000股普通股转换为美国存托股份,根据与归属2021年5月及2022年5月授予有关的2021年奖励计划交付予参与者。2023年11月,另有80.5万美元被转换为美国存托股票,根据与2021年11月、2022年11月和2023年5月授予相关的2021年激励奖励计划交付给参与者。剩余余额以库存股形式持有,以使本公司能够在行使已发行购股权时及时交付股份,并满足未来对RSU的归属。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,已发行普通股分别为595,060,000股和592,320,000股,每股面值为0.00018美元(0.0015瑞典克朗)。截至2023年12月31日,公司拥有库存股24.9万股,截至2022年12月31日,公司拥有库存股10.7万股。
其他已缴资本
截至2023年12月31日和2022年12月31日,其他出资16.28亿美元包括股票溢价、股东出资和认股权证发行收益。
其他储备
截至2023年12月31日,外币折算储备为(233.2)百万美元,包括公允价值准备(7,270万美元)和外币折算储备(160.5百万美元),其中公允价值准备与可转换票据的公允价值损益相关,可转换票据的公允价值损益来自本集团信用风险的变化,外币折算储备主要与以本集团报告货币(美元)以外的其他货币折算外国业务产生的汇兑差额有关。
截至2022年12月31日,其他储备(171.5,000,000美元)包括主要与对外业务以本集团报告货币(美元)以外的其他货币换算所产生的汇兑差额有关的外币换算储备。
累计赤字
截至2023年12月31日和2022年,累计赤字分别为10.61亿美元和665.5美元,其中包括累计亏损和基于股份的付款。
非控制性权益
2023年7月27日,集团在中国的一家子公司进行了股票发行。于发行股份前,本集团拥有附属公司100%股本。香飘飘食品股份有限公司认购了部分新发行股份,交易完成后拥有40%的股本,而集团确认为非控股权益。截至2023年12月31日,非控股权益达180万美元。
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
对信贷机构的非流动负债 |
|
|
114,249 |
|
|
|
2,668 |
|
对信贷机构的流动负债 |
|
|
6,056 |
|
|
|
49,922 |
|
总计 |
|
|
120,305 |
|
|
|
52,590 |
|
截至2023年12月31日,对信贷机构的负债余额为1.203亿美元,与TLB信贷协议(定义如下)、EIF贷款(定义如下)下的未偿还金额有关。截至2022年12月31日,对信贷机构的负债余额为5,260万美元,涉及SRCF协定和EIF融资机制下的未偿还金额。
欧洲投资基金担保的与Svensk Exportkredit的三年期定期贷款安排(“EIF安排”)于2019年10月签订。2022年10月,修订了EIF贷款机制,将期限再延长3年,到期日为
56
2025年10月。贷款安排和利差保持不变。截至2023年12月31日及2022年12月31日,集团在EIF融资机制上分别有250万欧元(相当于280万美元)和380万欧元(相当于400万美元)的未偿还款项,包括应计利息。
于2023年4月,本公司与(其中包括)作为银团代理及牵头贷款人的Silver Point Finance LLC、作为行政代理的J.P.Morgan SE及作为证券代理的Wilmington Trust(London)Limited订立定期贷款B信贷协议(“TLB信贷协议”),包括由Oatly AB借入的1.3亿美元定期贷款。天津港信贷协议的期限为自定期贷款融资日期起计五年,定期贷款贷款须按季度分期支付1%的年息摊销。借款的利率为定期SOFR(下限为2.50%)加7.5%或基本利率(下限为3.50%)加6.5%。TLB信贷协议包含维持财务契约,如最低EBITDA、总净杠杆率和流动性要求。TLB信贷协议还包含某些负面契约,包括但不限于对债务的限制、对留置权的限制、根本变化契约、资产出售契约和受限支付契约。TLB信贷协议项下的债务与EIF贷款及透过债权人间协议订立的SRCF协议享有与本集团相同的抵押品及担保,并享有相同的股份。截至2023年12月31日,本集团的TLB信贷协议未偿还金额为1.175亿美元,包括应计利息和扣除原始发行贴现和交易成本后的净额。
2023年4月,修订和重述了SRCF协议,其中包括:(I)SRCF协议的期限重置为三年零六个月,带有一年未承诺延期选择权;(Ii)SRCF协议项下的贷款人集团减至JP Morgan SE、BNP Paribas SA、Bankfilial Sverige、Coöperative Rabobank U.A.和Nordea Bank ABP,Delial I Sverige,SRCF协议项下的承担额减至21亿瑞典克朗(相当于1.921亿美元),以及至多5亿瑞典克朗(相当于4570万美元)的未承诺增量循环融资选项,(Iii)初始保证金重置为年息4.00%,(Iv)有形偿债能力比率、最低EBITDA、最低流动资金及总净杠杆率已重置,(V)现有负向契诺经修订以进一步与TLB信贷协议所包括的抵押品及担保看齐,包括有关债务的产生,及(Vi)SRCF协议项下的债务与本集团透过债权人间协议提供的EIF融资及TLB信贷协议享有同等的抵押品及担保,并享有相同的股份。截至2023年12月31日,本集团尚未根据经修订的SRCF协议动用任何贷款金额。截至2022年12月31日,本集团根据先前的SRCF协议使用了5.07亿瑞典克朗(相当于4860万美元)的贷款,包括应计利息。
于2023年5月,(I)根据修订函件修订SRCF协议,以确保(其中包括)HH票据构成SRCF协议项下及定义所界定的“管道融资”,及(Ii)根据修订协议修订TLB信贷协议,以确保HH票据构成TLB信贷协议项下及定义所界定的“可换股债券”。有关公司可转换票据的更多信息,请参见附注28可转换票据。
EIF贷款机制、TLB信贷协议和SRCF协议受益于相同的担保。更多详情请参考附注3财务风险管理。
于2022年11月,本集团的间接附属公司奥特利上海有限公司与招商银行上海分公司签订了人民币1.5亿元(等值2,070万美元)的营运资金信贷安排(“招商银行信贷安排”)。截至2022年12月31日,招商银行信贷安排并无未偿还借款。2023年11月,招商银行信贷安排终止。
关于本报告所述期间后设施和借款的变化,见本报告所述期间结束后的附注36。
57
|
|
重组 |
|
|
退役 |
|
|
法律和解 |
|
|||
2022年12月31日 |
|
|
3,800 |
|
|
|
7,194 |
|
|
|
— |
|
减少额:计入使用权资产购置价值 |
|
|
— |
|
|
|
(2,133 |
) |
|
|
— |
|
记入综合经营报表: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
-已确认的额外拨款 |
|
|
41,269 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,250 |
|
-取消折扣影响 |
|
|
116 |
|
|
|
52 |
|
|
|
— |
|
-冲销未使用金额 |
|
|
(396 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
本年度的使用金额 |
|
|
(13,781 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重新分类 |
|
|
3,608 |
|
|
|
(3,608 |
) |
|
|
— |
|
计入其他全面损失: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
-汇兑差额 |
|
|
647 |
|
|
|
26 |
|
|
|
— |
|
2023年12月31日 |
|
|
35,263 |
|
|
|
1,531 |
|
|
|
9,250 |
|
非当前 |
|
|
9,185 |
|
|
|
1,531 |
|
|
|
— |
|
当前 |
|
|
26,078 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,250 |
|
重组
2023年记录的重组拨备主要涉及英国彼得堡和德克萨斯州达拉斯-沃斯堡新生产设施停工建设的退役和其他退出成本。专家组还记录了与组织结构调整有关的规定。制定了组织结构调整计划,并于2023年向员工公布。
2022年记录的重组经费主要与组织重组有关。重组计划于2022年第四季度拟定并向集团员工公布。重组于2023年完成。
退役
已确认与租赁生产设施的恢复费用有关的退役费用。退役预计将在各自租赁期结束时解决。
法律和解
关于法律解决办法的信息,见附注34承付款和或有事项。
2023年3月23日和2023年4月18日,公司发行了本金总额为9.25%的2028年到期的可转换高级PIK票据(2023年3月23日发行的票据,“美国票据”和2023年4月18日发行的票据,“瑞典票据”,与美国票据一起,“原始可转换票据”,原始可转换票据,连同HH票据(定义如下),“可转换票据”)。
该公司的某些现有股东Nativus Company Limited、VerlInvest和Blackstone Funds购买了总计20010万美元的瑞典债券本金,其他机构投资者购买了总计9990万美元的美国债券本金总额。投资者支付的购买总价为2.91亿美元,反映出原始发行折价3%。
可转换票据的利息年利率为9.25%,从2023年10月15日开始,每半年以现金或实物支付一次,由公司选择在每年的4月15日和10月15日支付。可转换票据将于2028年9月14日到期,除非持有人提前转换或公司要求转换、回购或赎回。原始可转换票据可根据每位持有人的选择进行转换,初始转换价格为每股普通股2.41美元或每股美国存托股份,受惯例反稀释调整的限制,如果在紧接2024年3月23日和2025年3月23日之前的连续30个交易日,美国存托凭证的每日成交量加权平均价格低于指定价格,则转换比率将于2024年3月23日和2025年3月23日重新设定。在考虑惯常的反稀释调整之前,原始可转换票据的转换价格不能在2024年3月23日重置为低于1.81美元,在2025年3月23日重置为1.36美元。在美国票据(关于美国票据和HH票据)和瑞典票据(关于瑞典票据)发行三周年之后的任何连续90天内的任何45个交易日内,如果公司最后报告的美国存托凭证的销售价格等于或超过适用的转换价格的200%,本公司可以要求转换可转换票据。
58
2023年4月18日,本公司、Oatly AB、Oatly Inc.及其他订约方订立债权人间协议,该协议包括惯常的评级、执行及周转条文,旨在规管债权人集团之间的关系,并影响例如可换股票据。
2023年5月9日,公司与高瓴投资管理有限公司(“高瓴”)的一家关联公司达成协议,额外出售3500万美元的可转换票据(“HH票据”),在反映出3%的原始发行折扣后,获得了约3400万美元的融资。HH票据的经济条款与美国票据的经济条款基本相同,但(I)HH票据可按高瓴资本的选择权转换,初始转换价格为每股美国存托股份2.52美元,较本公司美国存托凭证于2023年5月8日在纳斯达克全球市场上最后公布的销售价格溢价约17%,以及(Ii)与HH票据的转换比率重置相关的指定价格。在考虑惯常的反摊薄调整之前,HH票据的兑换价格不能在2024年3月23日重置为低于1.89美元,在2025年3月23日重置至1.41美元以下。此外,2023年5月9日,瑞典票据的现有持有人之一和公司股东之一VerlInvest的一家关联公司同意出售,高瓴资本同意从VerlInvest购买本金总额为1500万美元的瑞典票据(“转售票据”)。HH债券及转售债券的买卖已于2023年5月31日截止。HH债券亦受债权人间协议所规限。
可换股票据之条款包含契诺,限制本公司产生额外债务(TLB信贷协议所允许之若干债务除外)、发行优先股及产生可换股债务或次级债务之能力,在各情况下均无须大部分可换股票据持有人(根据适用可换股票据之条款厘定)之同意。
有关可转换票据的公允价值详情,请参阅各类别附注19金融工具。
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
衍生品 |
|
|
— |
|
|
|
316 |
|
员工预缴税金 |
|
|
2,224 |
|
|
|
1,830 |
|
增值税 |
|
|
10,203 |
|
|
|
7,617 |
|
其他 |
|
|
1,446 |
|
|
|
2,060 |
|
总计 |
|
|
13,873 |
|
|
|
11,823 |
|
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
应计人事费用 |
|
|
30,646 |
|
|
|
32,169 |
|
应计生产费用 |
|
|
26,140 |
|
|
|
28,286 |
|
应计变动对价 |
|
|
19,649 |
|
|
|
15,575 |
|
应计营销和销售费用 |
|
|
10,050 |
|
|
|
6,279 |
|
应计后勤费用 |
|
|
9,318 |
|
|
|
19,699 |
|
其他应计费用 |
|
|
25,535 |
|
|
|
21,029 |
|
总计 |
|
|
121,338 |
|
|
|
123,037 |
|
对集团有重大影响的实体
华润威力健康投资有限公司(机构编号:2380741),总部设于香港,人民Republic of China持有本集团45.7%普通股(2022年:45.9%)。关联方为华润VerlInvest Health Investment Limited及其附属公司,以及本集团董事会及主要管理层(高级管理人员及其联系人)。有关关键管理层薪酬的信息可在附注8员工和人员成本中找到。
附属公司
于子公司的权益载于附注14于子公司的投资。
59
与关联方的交易
2023年,已在综合经营报表中确认100万美元(2022年:100万美元),作为对董事会的补偿。
截至2023年12月31日止年度,Oatly根据与分销公司Chef Sam签订的分销协议支出了110万美元(2022年:90万美元),董事会成员Bernard Hours拥有该公司33%的所有者。
2023年4月18日,公司向关联方Nativus Company Limited和Verlinvest SA发行可转换票据,公允价值为1.74亿美元。截至2023年12月31日,未偿还的关联方可转换票据的公允价值为1.584亿美元。可转换票据的发行条款及条件见附注28可转换票据。
|
|
负债 |
|
|
股东 |
|
|
租契 |
|
|
可转换票据 |
|
|
总计 |
|
|||||
2022年1月1日的余额 |
|
|
5,987 |
|
|
|
— |
|
|
|
143,219 |
|
|
|
— |
|
|
|
149,206 |
|
现金流 |
|
|
46,818 |
|
|
|
— |
|
|
|
(10,899 |
) |
|
|
— |
|
|
|
35,919 |
|
非现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
增加—租赁 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
20,111 |
|
|
|
— |
|
|
|
20,111 |
|
外汇调整 |
|
|
(292 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(8,529 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(8,821 |
) |
待售资产(注35) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(44,794 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(44,794 |
) |
其他变化 |
|
|
77 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
77 |
|
2022年12月31日的余额 |
|
|
52,590 |
|
|
|
— |
|
|
|
99,108 |
|
|
|
— |
|
|
|
151,698 |
|
现金流 |
|
|
61,985 |
|
|
|
— |
|
|
|
(11,411 |
) |
|
|
324,950 |
|
|
|
375,524 |
|
非现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
增加—租赁 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
21,341 |
|
|
|
— |
|
|
|
21,341 |
|
外汇调整 |
|
|
407 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,844 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,251 |
|
在综合经营报表中确认的公允价值变动(包括利息支出) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(74,078 |
) |
|
|
(74,078 |
) |
于综合其他全面亏损表确认之公平值变动 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
72,656 |
|
|
|
72,656 |
|
重新测量-租赁(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(17,886 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(17,886 |
) |
其他变化 |
|
|
5,323 |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,994 |
) |
|
|
— |
|
|
|
329 |
|
2023年12月31日的余额 |
|
|
120,305 |
|
|
|
— |
|
|
|
89,002 |
|
|
|
323,528 |
|
|
|
532,835 |
|
(1) 由于决定停止在英国彼得伯勒建设新生产设施,重新测量与租赁期限变更有关。
本集团将支付的利息归类为经营活动产生的现金流量。
本公司计算每股亏损的方法是用当期母公司股东应占亏损除以当期已发行股份的加权平均数(扣除库存股)。
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
本年度应占股东应占亏损 |
|
|
(416,874 |
) |
|
|
(392,567 |
) |
加权平均股数(千) |
|
|
593,601 |
|
|
|
592,032 |
|
每股基本和稀释后亏损,美元 |
|
|
(0.70 |
) |
|
|
(0.66 |
) |
未包括在稀释每股亏损计算中的潜在稀释性证券如下:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
限制性股票单位 |
|
|
8,415,816 |
|
|
|
8,147,594 |
|
股票期权 |
|
|
21,289,191 |
|
|
|
14,339,052 |
|
可换股票据(1) |
|
|
400,616,344 |
|
|
|
— |
|
60
(1)可换股票据的潜在摊薄股份或美国存托凭证的数目乃假设从持有人的角度而言最有利的换股价格,以及假设所有于到期日的资本化权益将以股份或美国存托凭证结算。有关可换股票据及换股价重置机制的详情,请参阅附注28可换股票据。
有关RSU和股票期权的说明,请参阅附注9基于股份的薪酬。
承付款
最低购买承诺
本集团有数份主要涉及生产及包装服务的供应商合约,合约条款中订有最低采购承诺。这些承诺与可强制执行和具有法律约束力的合同相关联,这些合同规定了所有重要条款,包括要使用的固定或最低服务以及固定、最低或可变价格规定。于截至2023年12月31日止十二个月内,本集团继续巩固联合封隔器的使用,并提高扩大的内部制造设施的使用率。由于向欧洲、中东和非洲和美洲的联合包装商分配的数量较少,以及与亚洲的联合包装商安排有关的数量调整,导致数量缺口支出为1,340万美元。2022年,在欧洲、中东和非洲地区合并使用辅助封隔器,以及与亚洲的辅助封隔器安排相关的容量调整,导致截至2022年12月31日的12个月的总缺口支出为870万美元。差额费用在合并经营报表中列示在销售货物成本中。
租契
与尚未开始的租赁有关的未来现金流出在附注17租赁中披露。
法律或有事项
本公司可能不时涉及各种索偿及与业务有关的索偿法律程序。2021年7月和9月,美国纽约南区地区法院以乔希姆斯诉奥特利集团等人案,案件编号1:21-cv-06360-akh,宾利诉奥特利集团等人,案件编号1:21-cv-06485-akh,以及科斯滕特诉奥特利集团等人,案件编号1:21-cv-07904-akh,对公司及其某些高级管理人员和董事提起证券集体诉讼,指控公司及其某些高级管理人员和董事违反1934年证券交易法和美国证券交易委员会规则10b-5。这些诉讼已合并在Re Oatly Group AB证券诉讼,合并民事诉讼编号1:21-cv-06360-akh的标题下。执行中的合并申诉指控违反了1934年《证券交易法》、《美国证券交易委员会规则》第10b-5条和1933年《证券法》。2022年2月,美国纽约县最高法院以Hipple诉Oatly Group AB等人(索引编号151432/2022年)为标题,对该公司及其某些高级管理人员和董事提起证券集体诉讼,指控其违反1933年证券法。2022年5月,纽约县最高法院批准了Hipple诉Oatly Group AB等人案的搁置。等待美国纽约南区地区法院对In Re Oatly Group AB证券诉讼的最终裁决。2022年12月,In Re Oatly Group AB证券诉讼的当事人完成了被告驳回执行中的合并申诉的动议的简报;2023年5月31日就动议进行了口头辩论,法院批准了动议,但根据1933年证券法第12条提出的索赔被法院以偏见驳回。原告于2023年8月11日提交了修改后的起诉书。2023年10月,双方原则上就这两个问题达成和解,要求公司支付925万美元,这取决于法院的批准等。双方于2024年2月16日提出动议,寻求初步批准和解协议。如果和解不生效,案件将退回诉讼。
2022年12月30日,Oatly,Inc.及其全资子公司Oatly US Operations&Supply Inc.与Ya YA Foods USA LLC(“YYF”)以及特拉华州有限合伙企业母公司无菌饮料控股有限公司(下称“买方母公司”)签订了一项资产购买协议(“资产购买协议”),以建立战略合作伙伴关系,根据该协议,Oatly,Inc.将把设施出售给YYF。在资产购买协议条款及条件的规限下,油麻地小轮将收购营运该等设施所使用的大部分资产,并承担物业租赁及若干与该等设施有关的合约所产生的责任。受资产购买协议约束的资产包括在美洲应报告部分。截至2022年12月31日,这些资产符合持有待售的分类标准。作为交易的一部分并重新分类为持有待售,确认了3,830万美元的减值,以将资产的账面金额降至其公允价值减去成本
61
处理完了。减值在截至2022年12月31日的综合经营报表中确认为其他运营费用。
截至12月31日,该集团归类为待售资产和负债的主要类别如下:
|
|
2022 |
|
|
资产 |
|
|
|
|
物业、厂房及设备(附注16) |
|
|
110,128 |
|
使用权资产(附注17) |
|
|
32,575 |
|
持有待售资产 |
|
|
142,703 |
|
|
|
|
|
|
负债 |
|
|
|
|
非流动租赁负债(附注17) |
|
|
40,967 |
|
流动租赁负债(附注17) |
|
|
3,827 |
|
条文(附注27) |
|
|
3,677 |
|
与待售资产直接相关的负债 |
|
|
48,471 |
|
与处置集团直接关联的净资产 |
|
|
94,232 |
|
于2023年1月25日,就SRCF协议订立同意书,据此,SRCF协议下的贷款人同意,就SRCF协议而言,YYF交易将构成许可出售。
2023年3月1日,YYF交易完成,本公司及其全资子公司Oatly US Operations&Supply Inc.根据与YYF和买方母公司于2022年12月30日达成的特定资产购买协议的条款,向YYF出售了与YYF建立战略制造联盟有关的设施(统称为“YYF交易”)。根据资产购买协议的条款及条件,油麻地小轮收购营运该等设施所使用的大部分资产,并承担本公司于该等设施的不动产租赁及若干合约项下产生的责任。公司继续拥有与燕麦基地生产有关的所有知识产权,燕麦基地是公司所有燕麦产品的主要专有成分,公司继续拥有和运营与其在设施中生产燕麦基地相关的自己的设备、固定装置和供应。就YYF交易而言,YYF与本公司亦已订立合约制造协议,根据该协议,YYF将使用Oatly供应的燕麦基地为本公司制造若干制成品(“合作包装协议”)。
作为YYF交易的对价,该公司收到了总计约1.026亿美元的收购价格。在此次收购总价中,有8,650万美元归因于Ogden融资机制,其中(A)通过买方母公司向本公司支付的5,200万美元现金和2,000万美元的期票向本公司支付了7,200万美元,以及(B)1,450万美元是以信贷的形式支付给本公司,以备将来使用Ogden融资机制的共享资产。总收购价格中剩余的1,610万美元归因于达拉斯-沃斯堡设施,其中(A)1,360万美元为与达拉斯-沃斯堡设施燕麦基地产能建成相关的未来资本支出的信贷,以及(B)250万美元为达拉斯-沃斯堡设施未来使用共享资产的信贷形式。作为交易代价的一部分,买方母公司向本公司发行了一张2028年5月31日到期的2000万美元的本票(“票据”)。票据的利率从8%开始,然后每年递增2%。票据由买方母公司的创始人兼首席执行官担保。买方母公司在票据项下的责任可由联包协议项下欠油麻地小轮的款项抵销,惟该等款项并非按照联包协议支付。本附注亦载有其他惯常条款及条件。
在2023年第四季度发生某些事件后,该公司决定停止在德克萨斯州达拉斯-沃斯堡的生产设施建设。在截至2023年12月31日的12个月内,本公司记录了1390万美元的减值费用,与用于未来资本支出的信贷有关,以及250万美元的减值费用,与信贷用于未来使用达拉斯-沃斯堡设施的共享资产有关。减值费用计入综合经营报表中的其他营业收入和(支出)净额。有关进一步信息,请参阅附注18其他非流动应收款和附注22其他流动应收款。
自2024年1月1日起,该公司已对其运营部门之间的战略决策和资源分配方式进行了改变。作为这一变化的一部分,大中国业务将与亚洲其他业务分开管理,形成自己的运营部门。亚洲业务的其余部分,包括新加坡制造设施,将与目前的欧洲、中东和非洲业务(现已确定为欧洲和国际业务)一起管理。在这些变动之后,新的经营部门是(I)欧洲和国际、(Ii)北美和(Iii)大中华区中国。除了上述变化外,目前作为公司管理费用一部分的大部分研发费用将分配给运营部门,以与截至2024年1月1日的资源分配和监测方式保持一致。
62
于2024年2月14日,可持续循环信贷融资协议及定期贷款B信贷协议经修订及重述,以(I)重置适用于最低EBITDA的财务契约水平(包括分别测试本集团的欧洲及国际EBITDA,其定义已于其后修订)、最低流动资金及总净杠杆率金融契约,以及与可持续循环信贷融资协议有关的有形偿债能力比率金融契约,(Ii)修订若干财务定义,以便在计算财务契约时作出额外调整;及(Iii)为出售与本集团位于美国得克萨斯州达拉斯沃斯堡及英国彼得伯勒的生产设施有关的资产提供一定的灵活性。此外,可持续循环信贷融资协议的现行止蚀水平,即只要本集团最后十二个月(“LTM”)综合EBITDA为负数,若干数额的该等融资仍未提取,已由50,000,000美元增至100,000,000美元,而根据定期贷款B信贷协议申请的原来24个月的非催缴/整期贷款已重置为适用于修订生效日期后的18个月(为免生疑问,其后12个月的预付费用期限在该18个月期限结束后仍适用)。
根据经修订的可持续循环信贷安排协议及定期贷款B信贷协议,就截至每个季度日期的长期抵押贷款期间测试的总净杠杆率财务契诺将开始适用于截至2026年12月31日的长期抵押贷款期间,适用的财务契约水平将为4.50:1,对于截至2027年的每一长期抵押贷款期间将降至3.50:1,对于每一长期抵押贷款期间将于2028年降至3.00:1。根据经修订可持续循环信贷融资协议申请的重置季度有形偿债能力比率财务契约水平为30%。
于2024年2月14日,EIF融资经修订及重列,以在适用情况下实施与2024年2月14日对可持续循环信贷融资协议所作者相同的修订。
63
母公司损益表
截至12月31日的年度(单位:千瑞典克朗) |
|
注意事项 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|||
收入 |
|
38,39 |
|
|
|
17,401 |
|
|
|
341,529 |
|
|
其他营业收入 |
|
|
|
|
|
4,059 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
21,460 |
|
|
|
341,529 |
|
|
运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他外部费用 |
|
40,51 |
|
|
|
(229,232 |
) |
|
|
(217,699 |
) |
|
人员成本 |
|
|
43 |
|
|
|
(77,511 |
) |
|
|
(267,508 |
) |
其他运营费用 |
|
|
44 |
|
|
|
(96,558 |
) |
|
|
(4,024 |
) |
营业亏损 |
|
|
|
|
|
(381,840 |
) |
|
|
(147,702 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
金融项目的(损失)/利润 |
|
|
41 |
|
|
|
|
|
|
|
||
其他利息收入和类似项目 |
|
|
|
|
|
759,811 |
|
|
|
2,330,607 |
|
|
子公司股份的减损 |
|
|
46 |
|
|
|
(8,882,000 |
) |
|
|
— |
|
利息费用和类似收入项目 |
|
|
|
|
|
(472,117 |
) |
|
|
(103,216 |
) |
|
扣除财务项目后的(亏损)/利润 |
|
|
|
|
|
(8,976,145 |
) |
|
|
2,079,689 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
税前(亏损)/利润和年终拨款 |
|
|
|
|
|
(8,976,145 |
) |
|
|
2,079,689 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年终拨款 |
|
|
45 |
|
|
|
(81,000 |
) |
|
|
(1,860,023 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
所得税(费用)/福利 |
|
|
42 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
本年度(亏损)/盈利 |
|
|
|
|
|
(9,057,145 |
) |
|
|
219,666 |
|
母公司中没有报告为其他综合收益的项目,这就是本期综合收益总额与本期利润相对应的原因。
64
母公司财务状况表
截至12月31日(千瑞典克朗) |
|
注意事项 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非流动资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
集团公司股份 |
|
|
46 |
|
|
|
4,986,351 |
|
|
|
8,936,466 |
|
来自集团公司的发票 |
|
|
47 |
|
|
|
6,550,000 |
|
|
|
8,277,759 |
|
固定资产总额 |
|
|
|
|
|
11,536,351 |
|
|
|
17,214,225 |
|
|
流动资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
短期资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
来自集团公司的发票 |
|
|
|
|
|
22,974 |
|
|
|
460 |
|
|
其他应收账款 |
|
|
48 |
|
|
|
4,890 |
|
|
|
10,078 |
|
预付费用和应计收入 |
|
|
49 |
|
|
|
6,225 |
|
|
|
110,227 |
|
当期应收账款总额 |
|
|
|
|
|
34,088 |
|
|
|
120,765 |
|
|
现金和现金等价物 |
|
|
50 |
|
|
|
7,895 |
|
|
|
46,490 |
|
流动资产总额 |
|
|
|
|
|
41,983 |
|
|
|
167,255 |
|
|
总资产 |
|
|
|
|
|
11,578,334 |
|
|
|
17,381,481 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
权益和负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
限制性股权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
股本 |
|
|
55 |
|
|
|
893 |
|
|
|
889 |
|
无限制股权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
股票溢价 |
|
|
|
|
|
13,126,053 |
|
|
|
13,126,053 |
|
|
留存收益 |
|
|
|
|
|
2,520,922 |
|
|
|
2,078,292 |
|
|
年度(亏损)/利润 |
|
|
|
|
|
(9,057,145 |
) |
|
|
219,666 |
|
|
总股本 |
|
|
|
|
|
6,590,723 |
|
|
|
15,424,899 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
条文 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他条文 |
|
|
56 |
|
|
|
104,445 |
|
|
|
— |
|
拨备总额 |
|
|
|
|
|
104,445 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非流动负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
对集团公司的负债 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
1,698,611 |
|
|
非流动负债总额 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
1,698,611 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
流动负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可转换票据 |
|
57,58 |
|
|
|
3,228,827 |
|
|
|
— |
|
|
贸易应付款 |
|
|
|
|
|
15,419 |
|
|
|
37,238 |
|
|
对集团公司的负债 |
|
|
|
|
|
1,583,129 |
|
|
|
141,619 |
|
|
其他负债 |
|
|
53 |
|
|
|
5,951 |
|
|
|
8,364 |
|
应计费用和预付收入 |
|
|
54 |
|
|
|
49,840 |
|
|
|
70,749 |
|
流动负债总额 |
|
|
|
|
|
4,883,166 |
|
|
|
257,971 |
|
|
权益和负债总额 |
|
|
|
|
|
11,578,334 |
|
|
|
17,381,481 |
|
65
母公司权益变动表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(in数千瑞典克朗) |
|
注意事项 |
|
|
股本 |
|
|
国库股 |
|
|
股票溢价 |
|
|
留存收益 |
|
|
年度最佳利润 |
|
|
总股本 |
|
|||||||
开盘股票,2022年1月1日 |
|
|
55 |
|
|
|
887 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,126,053 |
|
|
|
778,168 |
|
|
|
931,432 |
|
|
|
14,836,541 |
|
发行股份 |
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
新股发行 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(622 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(622 |
) |
|
基于股份的支付 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
369,315 |
|
|
|
— |
|
|
|
369,315 |
|
|
上年损益结转 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
931,432 |
|
|
|
(931,432 |
) |
|
|
— |
|
|
当年净(亏损)/利润及其他综合收益 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
219,666 |
|
|
|
219,666 |
|
|
收盘股本,2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
888 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
13,126,053 |
|
|
|
2,078,293 |
|
|
|
219,666 |
|
|
|
15,424,899 |
|
|
发行股份 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0 |
|
|
新股发行 |
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
基于股份的支付 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
222,969 |
|
|
|
— |
|
|
|
222,969 |
|
|
上年损益结转 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
219,666 |
|
|
|
(219,666 |
) |
|
|
— |
|
|
当年净(亏损)/利润及其他综合收益 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,057,145 |
) |
|
|
(9,057,145 |
) |
|
收盘股本,2023年12月31日 |
|
|
|
|
|
892 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
13,126,053 |
|
|
|
2,520,923 |
|
|
|
(9,057,145 |
) |
|
|
6,590,723 |
|
66
公司现金流量报表
截至12月31日的一年(以千瑞典克朗计) |
|
注意事项 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|||
经营活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
扣除财务项目后的(亏损)/利润 |
|
|
|
|
|
(8,976,145 |
) |
|
|
2,079,689 |
|
|
对非现金项目的调整 |
|
|
|
|
|
8,710,826 |
|
|
|
(2,110,030 |
) |
|
- 股份薪酬成本 |
|
|
43 |
|
|
|
12,074 |
|
|
|
117,362 |
|
- 其他条款的变更 |
|
|
56 |
|
|
|
104,445 |
|
|
|
— |
|
- 子公司股份的减损 |
|
|
46 |
|
|
|
8,882,000 |
|
|
|
— |
|
- 财务收入 |
|
|
41 |
|
|
|
(759,836 |
) |
|
|
(2,330,591 |
) |
- 融资开支 |
|
|
41 |
|
|
|
472,142 |
|
|
|
103,199 |
|
收到的利息 |
|
|
|
|
|
1,409 |
|
|
|
80 |
|
|
支付的利息 |
|
|
|
|
|
(25 |
) |
|
|
(54 |
) |
|
已缴税款 |
|
|
|
|
|
(258 |
) |
|
|
(256 |
) |
|
营运资金变动前用于经营活动的现金流量 |
|
|
|
|
|
(264,194 |
) |
|
|
(30,570 |
) |
|
营运资本变动产生的现金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
流动应收账款变化 |
|
|
|
|
|
641,886 |
|
|
|
107,893 |
|
|
应付帐款变动 |
|
|
|
|
|
(21,820 |
) |
|
|
20,341 |
|
|
流动负债变化 |
|
|
|
|
|
(364,919 |
) |
|
|
60,342 |
|
|
(用于经营活动)/来自经营活动的现金流 |
|
|
|
|
|
(9,047 |
) |
|
|
158,006 |
|
|
投资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
已支付的股东供款 |
|
|
|
|
|
(3,189,197 |
) |
|
|
— |
|
|
已支付的集团缴费 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
(130,000 |
) |
|
用于投资活动的现金流 |
|
|
|
|
|
(3,189,197 |
) |
|
|
(130,000 |
) |
|
融资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
发行可转换票据 |
|
|
52 |
|
|
|
3,376,240 |
|
|
|
— |
|
支付交易费用 |
|
|
52 |
|
|
|
(189,777 |
) |
|
|
— |
|
融资活动产生的现金流 |
|
|
|
|
|
3,186,463 |
|
|
|
— |
|
|
本年度现金流 |
|
|
|
|
|
(11,780 |
) |
|
|
28,006 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
1月1日的现金和现金等价物 |
|
|
|
|
|
46,490 |
|
|
|
13,716 |
|
|
现金和现金等价物的汇率差异 |
|
|
|
|
|
(26,815 |
) |
|
|
4,768 |
|
|
12月31日的现金和现金等价物 |
|
|
50 |
|
|
|
7,895 |
|
|
|
46,490 |
|
67
编制本年度报告所采用的主要会计政策如下。除非另有说明,这些政策一直得到实施。除非另有说明,所有金额均以千瑞典克朗为单位。母公司在本年度报告中包含的某些金额可能会进行四舍五入的调整。因此,在某些表格中显示为合计的数字可能不是其前面的数字的算术聚合。
于2023年期间,母公司更改了适用的会计原则,并选择采用IFRS 9对母公司的金融工具进行分类和估值。自愿变更的原因是为了减少母公司和集团报告金融工具的差异。这意味着母公司采用集团附注2会计政策摘要中引用的与集团相同的会计原则,但按公允价值计算的财务负债除外,见下文说明。
此前,母公司的金融工具是根据瑞典年度帐目法案以成本为基础进行计量的。适用原则的更改以截至2022年1月1日的过渡日期为限,未产生任何过渡效果。除另有说明外,其他会计原则一直适用。除非另有说明,所有金额均以千瑞典克朗为单位。
的编制基础
母公司的会计和估值政策符合瑞典年度帐目法案和瑞典财务报告委员会关于法人会计的建议RFR 2。RFR 2附注的适用要求母公司作为法人实体应在年度帐目法案和养恤金义务归属法案的框架内并考虑会计和税务之间的关系的情况下,在可能的范围内适用欧盟通过的所有国际财务报告准则和报表。
母公司在下列情况下适用本集团以外的其他会计政策:
演示文稿格式
损益表和资产负债表按照瑞典《年度帐目法案》规定的列报格式列报。权益变动表的列报格式亦与本集团的格式一致,但亦应包括瑞典年度帐目法案所述的栏目。此外,与合并账目相比,主要是在财务收入和支出以及权益方面存在差异。
参股子公司
子公司的参与采用成本法确认,这意味着投资在资产负债表中按成本减去任何减值确认。成本包括与收购相关的成本和任何或有对价。如有迹象显示附属公司的股份减值,则计算可收回金额。如果该值低于账面金额,则确认减值损失。减值在参与集团公司的利润项下确认。
股东出资
已支付的股东出资在母公司确认为所持股份账面价值的增加,在接收公司确认为权益的增加。
团体投稿
集团缴款按照RFR 2中的备选规则予以确认,这意味着所作和收到的集团缴款在损益中确认为批款。
金融工具
按公允价值通过损益确认的财务负债
母公司不适用国际财务报告准则第9页第5.7.7页。根据国际财务报告准则第9页第4.2.2或4.3.5页的规定,在初始确认时被确认为按公允价值计量的负债的价值变动在母公司的损益总额中报告。
租契
母公司选择不采用IFRS 16租赁,而是采用RFR 2。这一选择意味着在资产负债表中不确认使用权资产和租赁负债,但租赁付款在租赁期内以直线基础确认为成本。
68
母公司在以下地理区域的某个时间点从服务转让中获得收入:
每个市场的净销售额 |
|
|
|
|
|
|
||
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
瑞典 |
|
|
15,144 |
|
|
|
341,529 |
|
我们 |
|
|
2,257 |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
|
17,401 |
|
|
|
341,529 |
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
占年内其他集团公司采购总额的百分比 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
占年内其他集团公司总销售额的百分比 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
EY |
|
|
|
|
|
|
||
审计服务 |
|
|
54,897 |
|
|
|
49,871 |
|
核数相关服务 |
|
|
— |
|
|
|
778 |
|
其他服务 |
|
|
1,427 |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
|
56,324 |
|
|
|
50,649 |
|
审计服务是指对年度账目和会计记录的审查、董事会和首席执行官的管理、公司审计师承担的其他任务以及在此类审查或执行此类其他任务过程中观察所产生的建议和其他协助。
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
集团公司的利息收入 |
|
|
376,512 |
|
|
|
492,606 |
|
其他利息收入 |
|
|
1,409 |
|
|
|
80 |
|
可转换票据的公允价值变动(1) |
|
|
381,704 |
|
|
|
— |
|
汇率差异 |
|
|
187 |
|
|
|
1,837,922 |
|
其他利息收入和类似损益项目总额 |
|
|
759,811 |
|
|
|
2,330,607 |
|
集团公司的利息费用 |
|
|
17,320 |
|
|
|
103,145 |
|
可转换票据的利息支出 |
|
|
234,291 |
|
|
|
— |
|
其他利息支出 |
|
|
25 |
|
|
|
54 |
|
汇率差异 |
|
|
30,704 |
|
|
|
17 |
|
其他财务费用 |
|
|
189,777 |
|
|
|
— |
|
总利息费用和类似损益项目 |
|
|
472,117 |
|
|
|
103,216 |
|
(1) 有关报告的重新估值影响的更多详细信息,请参阅注释58可转换票据。
69
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
申报税款总额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
账目中的税收费用和损失的对账乘以当前企业税率: |
|
|
|
|
|
|
||
扣除财务项目后的(亏损)/利润 |
|
|
(9,057,145 |
) |
|
|
219,666 |
|
按瑞典20.6%的企业所得税率计算 |
|
|
1,865,772 |
|
|
|
(45,251 |
) |
与子公司股份减损相关的不可扣除成本 |
|
|
(1,829,692 |
) |
|
|
— |
|
其他不可扣除费用 |
|
|
(2,141 |
) |
|
|
(24,538 |
) |
税收影响非应税收入 |
|
|
4 |
|
|
|
1 |
|
未确认递延所得税资产的税务损失和其他暂时性差异 |
|
|
409 |
|
|
|
820 |
|
负利息的税收影响,净 |
|
|
(34,352 |
) |
|
|
68,969 |
|
申报税款总额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
递延税金
递延所得税资产在税收损失结转或其他赤字中确认,前提是这些赤字有可能用于抵消未来应税利润。由于母公司认为不符合国际会计准则第12号中确认递延税的标准,因此未确认任何递延税资产。
确认的金额基于母公司利润表中确认的成本。
工资、其他福利和社会保障缴款-员工 |
|
|
|
|
|
|
||
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
工资和其他报酬(其中奖金) |
|
(46 660) (749) |
|
|
(103 573) (1,656) |
|
||
社会保障费用 |
|
(14 010) |
|
|
|
(28,919 |
) |
|
基于股份的支付 |
|
(8 728) |
|
|
|
(114,285 |
) |
|
养恤金费用-确定缴款计划 |
|
(6 793) |
|
|
|
(20,730 |
) |
|
员工福利总额 |
|
|
(76,191 |
) |
|
|
(267,508 |
) |
工资、其他福利和社会保障缴款-董事会成员、首席执行官和其他高级管理人员 |
|
|
|
|
|
|
||
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
工资和其他报酬(其中奖金)(1) |
|
(40 355) (725) |
|
|
(30 180) (1 443) |
|
||
社会保障费用 |
|
|
(15,319 |
) |
|
|
(11,322 |
) |
股份支付(2) |
|
|
2,546 |
|
|
|
(94,149 |
) |
养恤金费用-确定缴款计划 |
|
|
(2,214 |
) |
|
|
(3,707 |
) |
董事会成员、首席执行官和其他高级管理人员的薪酬总额 |
|
|
(55,341 |
) |
|
|
(139,358 |
) |
(1) 截至2023年12月31日的十二个月内,短期员工福利中包括250万美元的遣散费。
(2) 有关更多详情,请参阅集团注释9以股份为基础的薪酬。
70
工资、其他福利和社会保障费用-董事会成员、首席执行官和其他高级管理人员 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|||||||||||||||||||||
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
基本工资/董事会薪酬 |
|
|
可变薪酬(1) |
|
|
其他报酬(2) |
|
|
养老金成本 |
|
|
股份补偿费用(3) |
|
|
总计 |
|
||||||
董事会成员朱棣文 |
|
|
(848 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(527 |
) |
(4) |
|
(1,375 |
) |
董事会成员Frances Rathke |
|
|
(848 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(527 |
) |
(4) |
|
(1,375 |
) |
董事会成员汉娜·琼斯 |
|
|
(719 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(527 |
) |
(4) |
|
(1,246 |
) |
董事会成员伯纳德·霍克斯 |
|
|
(617 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(527 |
) |
(4) |
|
(1,144 |
) |
董事会成员马蒂亚斯·克林特马尔(5) |
|
|
(951 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(951 |
) |
董事会成员Martin Brok |
|
|
(420 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(372 |
) |
(6) |
|
(792 |
) |
董事会主席Eric Melloul |
|
|
(719 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(719 |
) |
董事会成员吴亚文 |
|
|
(719 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(719 |
) |
董事会成员Ann Kim Chung |
|
|
(719 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(719 |
) |
董事局成员端木丽树 |
|
|
(677 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(677 |
) |
董事会成员王欣 |
|
|
(360 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(360 |
) |
董事会成员蒂姆·张(7) |
|
|
(291 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(291 |
) |
首席执行官/董事会成员托尼·彼得森 |
|
|
(3,426 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(13,127 |
) |
|
|
(1,599 |
) |
|
|
(10,905 |
) |
(8) |
|
(29,057 |
) |
其他高级管理人员(4人) |
|
|
(7,351 |
) |
|
|
(725 |
) |
|
|
(7,824 |
) |
|
|
(615 |
) |
|
|
(10,017 |
) |
|
|
(26,532 |
) |
员工代表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
莉莉丝·哈尔德 |
|
|
(14 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(14 |
) |
董事会成员、首席执行官和其他高级管理人员的总薪酬 |
|
|
(18,679 |
) |
|
|
(725 |
) |
|
|
(20,951 |
) |
|
|
(2,214 |
) |
|
|
(23,402 |
) |
|
|
(65,971 |
) |
现任首席执行官受雇于集团内另一家公司,并从该公司领取工资。
(1) 可变薪酬与奖金补偿有关。
(2)其他报酬包括汽车津贴、假期津贴和健康保险。彼得森的其他报酬包括943,874美元的遣散费。
(3)金额是指根据IFRS 2在我们的综合经营报表中根据授予日期公允价值确认的费用,而不是支付给被点名个人或由其实现的金额。
(4)代表2022年和2023年批准的RSU。
(5)Klintemar先生自2023年12月31日起辞去董事会职务。
(6)代表2023年批准的RSU。
(七)Mr.Zhang辞去董事会职务,自2023年6月2日起生效。
(8) 代表2021年和2022年授予的股票期权。1,061,164美元是2023年确认的2023年5月归属的股票期权费用。不包括我们综合运营报表中记录的未归属股票期权给公司带来的2,524,854美元收入,这些期权在彼得森先生辞去我们的首席执行官职务后被没收,自2023年6月1日起生效,并转为董事会成员。
71
工资、其他福利和社会保障缴款-董事会成员、首席执行官和其他高级管理人员。 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|||||||||||||||||||||
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
基本工资/董事会薪酬 |
|
|
可变薪酬 |
|
|
其他报酬 |
|
|
养老金成本 |
|
|
基于股份的薪酬费用 |
|
|
总计 |
|
||||||
董事会主席Eric Melloul |
|
|
(726 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(726 |
) |
||||
董事会成员伯纳德·赫什 |
|
|
(623 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(799 |
) |
|
|
(150 |
) |
|||
董事会成员弗朗西斯·拉特克 |
|
|
(856 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(799 |
) |
|
|
(1,655 |
) |
|||
董事会成员朱棣文 |
|
|
(856 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(799 |
) |
|
|
(1,655 |
) |
|||
董事会成员汉娜·琼斯 |
|
|
(726 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(799 |
) |
|
|
(134 |
) |
|||
董事会成员马蒂亚斯·克林特马尔 |
|
|
(960 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(960 |
) |
||||
董事会成员钟安 |
|
|
(726 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(726 |
) |
||||
董事会成员吴亚文 |
|
|
(726 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(726 |
) |
||||
董事会成员蒂姆·张 |
|
|
(726 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(726 |
) |
||||
董事会成员黎托马金 |
|
|
(519 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(519 |
) |
||||
董事会成员陈穆黎淑 |
|
|
(104 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(104 |
) |
||||
首席执行官托尼·彼得森 |
|
|
(7,800 |
) |
|
|
(775 |
) |
|
|
(1,254 |
) |
|
|
(2,583 |
) |
|
|
(58,750 |
) |
|
|
(71,162 |
) |
其他高级管理人员(3人) |
|
|
(11,380 |
) |
|
|
(669 |
) |
|
|
(754 |
) |
|
|
(1,124 |
) |
|
|
(32,203 |
) |
|
|
(46,130 |
) |
董事会成员、首席执行官和其他高级管理人员的薪酬总额 |
|
|
(26,728 |
) |
|
|
(1,443 |
) |
|
|
(2,008 |
) |
|
|
(3,707 |
) |
|
|
(94,149 |
) |
|
|
(125,373 |
) |
有关高级管理人员通知期的披露,请参阅集团注释8员工和人员成本。
按地域划分的平均员工人数 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度 |
|
总计 |
|
|
男人 |
|
|
女人 |
|
|
总计 |
|
|
男人 |
|
|
女人 |
|
||||||
瑞典 |
|
|
5 |
|
|
|
4 |
|
|
|
1 |
|
|
|
78 |
|
|
|
46 |
|
|
|
32 |
|
总计 |
|
|
5 |
|
|
|
4 |
|
|
|
1 |
|
|
|
78 |
|
|
|
46 |
|
|
|
32 |
|
管理中的性别分布 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度 |
|
总计 |
|
|
男人 |
|
|
女人 |
|
|
总计 |
|
|
男人 |
|
|
女人 |
|
||||||
董事会成员 |
|
|
12 |
|
|
|
8 |
|
|
|
4 |
|
|
|
12 |
|
|
|
8 |
|
|
|
4 |
|
首席执行官和其他高级管理人员 |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
|
17 |
|
|
|
13 |
|
|
|
4 |
|
|
|
16 |
|
|
|
12 |
|
|
|
4 |
|
基于股份的薪酬
LTI 2021
2021年5月6日举行的公司特别股东大会(“临时股东大会”)通过了一项针对公司董事会成员、管理层和员工的长期激励计划,其中包括为集团全职工作的合格顾问和更长时间,称为LTI 2021。有关该计划条款的更多信息,请参阅Group Note 9基于股份的薪酬。
2016 - 2020年的授权令
母公司于2016年至2020年间向员工和一家由关联方控制的公司授予了认股权(见集团注释31关联方披露)。截至2021年1月1日的未行使认购权已于年内被行使或没收。
2023年、2022年和2021年,母公司分别将向集团其他公司员工发放的股权结算计划的估计和报告价值计入为对子公司的注资。子公司股份价值增加,相应金额计入母公司权益增加。截至2023财年末,股东有关股份付款的缴款总额为600,381瑞典克朗。2022财年末的金额为386,140瑞典克朗,2021财年末的累计金额为131,110瑞典克朗。
母公司利润表中计入的股份支付费用2023年为8,728瑞典克朗,2022年为114,285瑞典克朗。
72
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
法律和解 |
|
|
(95,817 |
) |
|
|
— |
|
汇兑损失 |
|
|
(741 |
) |
|
|
(4,024 |
) |
总计 |
|
|
(96,558 |
) |
|
|
(4,024 |
) |
有关法律和解费用的更多信息,请参阅注56条款。
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
集团对Oatly AB的贡献 |
|
|
81,000 |
|
|
|
1,713,579 |
|
集团对Oatly Sweden Operations & Supply AB的贡献 |
|
|
— |
|
|
|
146,444 |
|
总计 |
|
|
81,000 |
|
|
|
1,860,023 |
|
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
期初余额 |
|
|
8,936,467 |
|
|
|
4,956,771 |
|
加法 |
|
|
|
|
|
|
||
股东供款 |
|
|
4,931,885 |
|
|
|
3,979,696 |
|
减损 |
|
|
(8,882,000 |
) |
|
|
|
|
账面金额 |
|
|
4,986,351 |
|
|
|
8,936,467 |
|
年内,子公司CEBA AB的股份发生了亏损。有关子公司股份持有情况的汇总,请参阅集团注释14对子公司的投资。
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
期初余额 |
|
|
8,277,759 |
|
|
|
9,847,706 |
|
应收账款变动 |
|
|
(1,727,759 |
) |
|
|
(3,849,528 |
) |
利息 |
|
|
— |
|
|
|
450,870 |
|
货币调整 |
|
|
— |
|
|
|
1,828,711 |
|
期末余额 |
|
|
6,550,000 |
|
|
|
8,277,759 |
|
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
给雇员的贷款 |
|
|
— |
|
|
|
28 |
|
增值税应收账款 |
|
|
2,463 |
|
|
|
— |
|
纳税帐户 |
|
|
1,764 |
|
|
|
— |
|
其他应收账款 |
|
|
663 |
|
|
|
10,050 |
|
期末余额 |
|
|
4,890 |
|
|
|
10,078 |
|
有关员工贷款的更多信息,请参阅集团注释31关联方披露。2022年12月31日末的其他应收账款主要包括应收摩根大通银行的应收账款用于未来每年向Oatly偿还某些管理费用。截至2023年12月31日,无未偿还款项有待结算。
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
预付保险费 |
|
|
5,662 |
|
|
|
89,655 |
|
其他预付费用 |
|
|
563 |
|
|
|
20,571 |
|
总计 |
|
|
6,225 |
|
|
|
110,227 |
|
73
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
银行存款 |
|
|
7,895 |
|
|
|
46,490 |
|
总计 |
|
|
7,895 |
|
|
|
46,490 |
|
与租赁相关的承诺
母公司根据不可撤销的经营租赁车辆。租赁期限从一年到三年不等,大多数租赁都可以在租赁期限结束时延期,并收取符合市场费用的费用。
总计405瑞典克朗(2022年:475瑞典克朗)的租赁费用已计入2023财年的损益。
不可撤销租赁的未来最低租赁付款总额如下:
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
1年内到期付款 |
|
|
— |
|
|
135 |
|
|
1至5年到期付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
5年以上到期付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
|
— |
|
|
|
135 |
|
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
可转换票据 |
|
|
期初余额,2022年1月1日 |
|
|
— |
|
现金流 |
|
|
— |
|
非现金项目: |
|
|
— |
|
应计利息 |
|
|
— |
|
货币调整 |
|
|
— |
|
价值变动 |
|
|
— |
|
期末余额,2022年12月31日 |
|
|
— |
|
现金流 |
|
|
3,376,240 |
|
非现金项目: |
|
|
|
|
应计利息 |
|
|
234,291 |
|
货币调整 |
|
|
— |
|
在损益中确认的公允价值变化 |
|
|
(381,704 |
) |
期末余额,2023年12月31日 |
|
|
3,228,827 |
|
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
员工预缴税金 |
|
|
1,119 |
|
|
|
3,642 |
|
增值税 |
|
|
— |
|
|
|
1,645 |
|
社会保障费用、LTIP |
|
|
3,346 |
|
|
|
3,077 |
|
其他 |
|
|
1,486 |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
|
5,951 |
|
|
|
8,364 |
|
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
应计假期工资 |
|
|
4,245 |
|
|
|
12,401 |
|
应计人事费用 |
|
|
5,306 |
|
|
|
19,543 |
|
其他应计费用 |
|
|
40,289 |
|
|
|
38,805 |
|
总计 |
|
|
49,840 |
|
|
|
70,749 |
|
74
截至2023年12月31日,公司股本分为595,309,165股(2022年:592,427,001股)普通股,每股面值为0.0015瑞典克朗(0.0015)。所有股份各有一票投票权。有关母公司股本的信息,请参阅集团注释25股权。
|
|
重组 |
|
|
法律和解 |
|
|
总计 |
|
|||
期初余额,2023年1月1日 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
在利润表中报告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
- 追加经费 |
|
|
11,473 |
|
|
|
92,315 |
|
|
|
103,788 |
|
重新分类 |
|
|
657 |
|
|
|
— |
|
|
|
657 |
|
期末余额,2023年12月31日 |
|
|
12,130 |
|
|
|
92,315 |
|
|
|
104,445 |
|
法律和解条款涉及美国证券集体诉讼的和解。该金额已在母公司2023年利润表中与其他运营费用一起报告。
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
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2023 |
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2022 |
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在损益中确认的公允价值变动 |
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摊销成本 |
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||||||||||
母公司财务状况表中的资产 |
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||||
集团公司应收账款(长期) |
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— |
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— |
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6,550,000 |
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8,277,759 |
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集团公司应收账款(短期) |
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— |
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|
— |
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22,974 |
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460 |
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其他应收账款 |
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— |
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— |
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4,890 |
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10,078 |
|
现金和现金等价物 |
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— |
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— |
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7,895 |
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46,490 |
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总计 |
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— |
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|
— |
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6,585,759 |
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8,334,787 |
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截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
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2023 |
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2022 |
|
|
2023 |
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2022 |
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||||
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|
在确认损益中确认的公允价值变动 |
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|
摊销成本 |
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||||||||||
母公司财务状况表中的负债 |
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||||
对集团公司的负债(长期) |
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— |
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|
— |
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|
— |
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1,698,611 |
|
对集团公司的负债(短期) |
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|
— |
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— |
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|
1,583,129 |
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141,619 |
|
可转换票据 |
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|
3,228,827 |
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— |
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— |
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— |
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应付帐款 |
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— |
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— |
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15,419 |
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37,238 |
|
应计费用和预付收入 |
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— |
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|
— |
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40,289 |
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38,805 |
|
总计 |
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|
3,228,827 |
|
|
|
— |
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|
1,638,837 |
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|
1,916,273 |
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母公司2023年损益表中报告的公允价值变化产生了1.474亿瑞典克朗(2022年为-100万瑞典克朗)的净正效应。该影响完全与可转换票据有关。公允价值变动于母公司损益表的财务净额内列示。
按公允价值报告的可转换票据被分类并计入公允价值层次结构的第3级。2023年期间,不同级别之间没有转移。有关按公允价值报告的金融工具(包括母公司的可换股票据)的公允价值层级及已厘定公允价值的进一步说明,请参阅本集团每类附注19金融工具。有关母公司可转换票据的报告价值以及估值模型中用于确定截至2023年12月31日的可转换票据公允价值的重要输入数据和假设的更多信息,请参见附注58可转换票据。
75
母公司拥有全部归类为负债的可转换债券。这些工具包含转换期权形式的嵌入式衍生品。由于整项工具已于收购时于损益表中确认按公允价值确认,因此内含期权不会单独入账。以下是关于母公司可转换债券的报告价值的信息。
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可转换票据 |
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2023年1月1日 |
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— |
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发行可换股票据 |
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3,376,240 |
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损益确认的公允价值变动(包括利息支出)(1) |
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(147 413) |
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2023年12月31日 |
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3,228,827 |
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(1)预期信用风险引起的价值变化份额为77.14亿瑞典克朗
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2023年12月31日 |
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账面金额 |
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3,228,827 |
|
包括:可转换票据的累计公允价值变动,可归因于信用风险的变化,在损益中确认 |
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|
771,396 |
|
根据合同规定,公司有义务在可转换票据到期时向其持有人支付的金额 |
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|
5,457,483 |
|
账面金额与公司到期时合同义务支付给可转换票据持有人的金额之间的差额 |
|
(2 228 656) |
|
公允价值变动可归因于市场风险和自身信用风险。在本集团,应占市场风险的公允价值变动在本集团的损益表中列报,而应占本身信贷风险的影响则在其他全面收益中列报。在母公司,可归因于市场风险和自身信用风险的公允价值变动在损益表中整体列报。2023年公允价值变化的净影响总额为1.474亿瑞典克朗。这包括因信用风险变化而产生的7.71亿瑞典克朗的累积负面影响。
下表显示了估值模型中用于确定截至2023年12月31日的可转换票据公允价值的基本输入数据和假设。可转换票据以美元发行,其中以下价值以美元表示。有关已发行可换股票据及相关估值的进一步资料,请参阅本集团附注28可换股票据。
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|
2023年12月31日 |
折算价格(美元) |
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1.36-2.52美元 |
估值日股价(元) |
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1.18美元 |
公司股票预期价格波动率(%) |
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65.00 |
无风险利率(%) |
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3.90 |
市场利率(%) |
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21.50 |
下表显示了根据重要输入数据和用于确定截至2023年12月31日可转换票据公允价值的假设,可转换票据的报告价值将如何变化的影响。
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2023年12月31日(美元) |
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2023年12月31日(重新计算TSEK) |
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||
股价下跌30% |
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284,266 |
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2,836,975 |
|
股价上涨30% |
|
|
357,969 |
|
|
|
3,572,534 |
|
波动率下降10% |
|
|
313,437 |
|
|
|
3,128,097 |
|
波动率增加10% |
|
|
333,614 |
|
|
|
3,329,465 |
|
无风险利率下降1% |
|
|
321,889 |
|
|
|
3,212,451 |
|
无风险利率上调1% |
|
|
325,089 |
|
|
|
3,244,385 |
|
市场利率下降1% |
|
|
332,199 |
|
|
|
3,315,345 |
|
市场利率上涨1% |
|
|
315,256 |
|
|
|
3,146,252 |
|
质押资产
76
母公司已向集团公司提供子公司股份和某些应收结构性贷款等形式的抵押品,以满足对相关集团公司信贷机构负债的抵押品要求
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
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2023 |
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2022 |
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||
对信贷机构的负债 |
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||
附属公司之股份外 |
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|
4,986,351 |
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— |
|
集团公司应收结构性贷款形式的资产 |
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6,550,000 |
|
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— |
|
总计 |
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|
11,536,351 |
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— |
|
或有负债
母公司以担保债券的形式报告有关向信贷机构提供的债务的银行担保以及相关集团实体中存在的租赁承诺的或有债务。
截至12月31日的一年(单位:千瑞典克朗) |
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2023 |
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2022 |
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||
担保--对信贷机构的负债 |
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|
44,826 |
|
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|
45,243 |
|
担保--租赁承诺 |
|
|
7 |
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19,629 |
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总计 |
|
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44,833 |
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64,872 |
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有关关联方交易及向关联方发放贷款的资料,请参阅集团附注31关联方披露。
关于财政年度之后的重大事件,见本报告所述期间结束后的群注36事件。
董事会提议可供处置的利润(SEK) |
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股份溢价准备金 |
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13,126,053,252 |
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留存收益 |
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2,520,923,127 |
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年度最佳利润 |
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(9,057,145,414 |
) |
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6,589,830,966 |
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拨款如下结转 |
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6,589,830,966 |
|
77
董事会及行政总裁确认,综合账目乃根据欧盟采纳的国际财务报告准则(IFRS)编制,并真实而公平地反映本集团的利润及财务状况。年报乃根据公认会计政策编制,并真实而公平地反映母公司的利润及财务状况。
本集团及母公司的行政报告对本集团及母公司的业务、利润及财务状况的发展作出公平的检讨,并描述母公司及本集团所包括的公司所面对的重大风险及不确定因素。
综合损益表和综合资产负债表以及母公司损益表和母公司资产负债表将在2024年5月15日的年度股东大会上通过。
马尔默2024年4月19日
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__________________ |
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__________________ |
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__________________ |
埃里克·梅卢尔 |
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马丁·布洛克 |
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弗朗西斯·拉特克 |
董事会主席 |
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__________________ |
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__________________ |
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__________________ |
朱棣文 |
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吴亚文 |
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黎树端木 |
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__________________ |
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__________________ |
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__________________ |
伯纳德小时数 |
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莉莉丝·哈尔德 |
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钟安 |
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__________________ |
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__________________ |
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__________________ |
汉娜·琼斯 |
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王欣 |
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托尼·彼得森 |
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__________________ |
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让—克里斯托夫·弗莱坦 |
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首席执行官 |
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审计报告提交2024-04-22
安永会计师事务所
埃里克·桑德斯特罗姆 授权会计师 |
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78