Ault Alliance,Inc.南高地公园大道11411号,套房240
内华达州拉斯维加斯89141
2024年4月23日
致Ault Alliance普通股持有人 Inc.:
Ault Alliance,Inc.(“Ault”)特此分发普通股和认股权证,以购买TurnOnGreen,Inc.(前身为Imperalis Holding Corp.)的普通股。(“TurnOnGreen”), 一家从事电力系统解决方案和电动汽车充电站的设计、开发、制造和销售的上市公司 根据所附招股说明书(“分销”)按比例向Ault普通股持有人出售。
招股说明书列出了有关TurnOnGreen、其组织、业务和财产的信息,以及其2022年3月购买股票的背景,包括Ault的子公司Imperalis Holding Corp.和TurnOnGreen,Inc.,以及历史和形式财务报表。 由于本文档中包含的信息非常重要,因此建议您仔细阅读。
如招股说明书所述,于2023年7月10日,即分配的第一个记录日期,即2023年6月26日,Ault普通股的每位记录持有人获得40股TurnOnGreen普通股和40股认股权证,以换取截至该日期持有的每股Ault普通股 一股TurnOnGreen普通股。2023年8月7日,在2023年7月24日,也就是分销的第二个记录日期,Ault普通股的每位记录持有人获得了15股TurnOnGreen普通股和15股认股权证,每股购买1股TurnOnGreen普通股 截至该日期持有的Ault普通股。根据Ault目前的流通股,在2024年4月15日,也就是分配的第三个记录日期,Ault普通股的每个记录持有人将获得0.83股TurnOnGreen普通股和0.83股认股权证,每个完整的认股权证持有人有权购买一股TurnOnGreen普通股,换取截至该日期持有的每股Ault普通股。第三次分配将是TurnOnGreen证券的最终分配,使分配 总计1.4亿股TurnOnGreen普通股和购买1.4亿股TurnOnGreen普通股的认股权证。 不会发行TurnOnGreen普通股的零碎股份,也不会发行零碎认股权证。Ault普通股的持有者本来有权获得TurnOnGreen普通股的零碎股份和购买TurnOnGreen普通股股票的零碎认股权证,但他们将获得现金,以换取他们的零碎权益,而不是获得零碎股份和零碎认股权证。
您收到的 TurnOnGreen的股票和认股权证已在美国证券交易委员会注册,该委员会允许您在符合招股说明书中讨论的某些证券法律和规则的情况下,不时以公开或私下协商的 交易方式出售这些证券。本招股说明书将在分配的每个记录日期作为信息发送给所有记录在册的AULT股东。 股东无需执行任何操作即可参与本次分配。
真诚地 | |
/S/弥尔顿C.(托德)奥尔特三世 | |
米尔顿·C.(托德)奥尔特三世 | |
执行主席 |
招股说明书 | 根据规则424(B)(3) 注册编号333-267897 |
24,984,725股普通股和
认股权证购买24,984,725股普通股
(以及认股权证相关的24,984,725股普通股)
本招股说明书涉及普通股,每股票面价值0.001美元,以及购买TurnOnGreen,Inc.(前身为Imperalis Holding Corp.)普通股的认股权证。(“TurnOnGreen”), 如本招股说明书所述,将作为股息分配给特拉华州Ault Alliance,Inc.的普通股记录股东,每股面值0.001美元,于2024年4月15日交易结束时 分配的第三个记录日期(“第三个记录日期”)。
此前,Ault于2023年7月10日向每位Ault股东分发40股TurnOnGreen普通股和40股认股权证,以换取该股东在2023年6月26日收盘时登记在册的每 股Ault普通股换取一股TurnOnGreen普通股,这导致总计 分派58,610,760股TurnOnGreen普通股和58,610,760股认股权证,分别购买一股TurnOnGreen普通股 股票(“首次分配”)。于2023年8月7日,Ault向每名Ault股东分派15股TurnOnGreen普通股和15股认股权证,以换取该股东在2023年7月24日收盘时登记在册的每股Ault普通股换1股TurnOnGreen普通股,导致总计分派56,404,515股TurnOnGreen普通股和56,404,515股认股权证,每股购买1股TurnOnGreen普通股(“第二次分配”)。
根据Ault目前的流通股,Ault将在2024年4月29日左右向每位Ault股东分配0.83股TurnOnGreen普通股,并在第三个记录日期(“第三次分配”)交易结束时,向该股东以每股0.83股Ault普通股换取0.83股TurnOnGreen普通股的认股权证。第三次分销将是TurnOnGreen证券的最终分销,使分销总额达到1.4亿股TurnOnGreen普通股和购买1.4亿股TurnOnGreen普通股的认股权证。第一次分配、第二次分配和第三次分配统称为“分配”。
不会发行零碎的TurnOnGreen普通股,也不会发行零碎的认股权证来购买TurnOnGreen的普通股。原本有权获得TurnOnGreen普通股的零碎股份和零碎认股权证的持有者将获得现金,以换取他们的零碎 权益,而不是获得零碎股份和零碎认股权证。对于以登记形式拥有Ault普通股的Ault股东,在大多数情况下,转让代理作为分销代理,将其持有的TurnOnGreen普通股和认股权证的股份记入为持有其TurnOnGreen普通股和认股权证而建立的记账账户中。经销代理将在每个经销日期后不久向这些股东发送一份声明,反映他们的TurnOnGreen普通股和权证所有权。对于通过经纪商、银行或其他代理人持有Ault普通股的股东,他们持有的TurnOnGreen普通股和认股权证将由该经纪商、银行或其他代理人记入其账户。认股权证 将根据认股权证代理人与吾等之间的认股权证代理协议以注册形式发行。认股权证最初将只由一个或多个全球认股权证代表 存放于认股权证代理人处,作为代表存托信托公司(“DTC”)的托管人,并以DTC的代名人CEDE&Co.的名义登记,或按DTC的其他指示登记。ComputerShare Inc.及其附属公司ComputerShare Trust Company,N.A.将作为认股权证的认股权证代理人(“认股权证代理人”)。
与本招股说明书有关的分销将根据Ault,Imperalis Holding Corp.(现为TurnOnGreen,Inc.)于2022年3月20日修订的《证券购买协议》(以下简称《购买协议》)进行。以及Ault(“TOGI”)的全资附属公司、内华达州公司TurnOnGreen,Inc.,据此,Togi的所有已发行普通股由Ault及其联属公司出售予TurnOnGreen(“收购事项”)。根据每个记录日期的已发行普通股数量 ,当分配全部完成时,将分配140,000,000股TurnOnGreen普通股,占第三次分配记录日期 的已发行普通股的76.1%。分配生效后,Ault将直接或间接实益拥有约7.0%的TurnOnGreen普通股 (基于第三次分配记录日期的流通股数量),不包括由于4.99%受益的所有权障碍而可能在行使认股权证和/或转换A系列可转换可赎回优先股时发行的TurnOnGreen普通股 。
截至首次分销的记录日期,AULT直接或间接实益拥有TurnOnGreen普通股流通股的94.7%。 TurnOnGreen普通股和TurnOnGreen认股权证分别在场外交易市场集团 Inc.运营的Pink Open Market(Current Information)上报价,代码分别为IMHC和IMHCW。上一次报告的TurnOnGreen普通股和TurnOnGreen认股权证的销售价格为每股0.014美元和每份认股权证0.002美元,这是2024年4月22日在粉色公开市场报价的。任何场外市场报价上的股票和权证交易价格 反映的是交易商之间的价格,没有零售加价、降价或佣金,可能不一定 代表实际交易。请参阅“交易和股利信息”。
作为分销标的的TurnOnGreen普通股和认股权证的股票已根据经修订的1933年证券法(“证券法”)登记,因为Ault被证券交易委员会视为分销的承销商。
自2022年9月6日起,TurnOnGreen 不再被视为证券法规则405所界定的空壳公司。
股东应 意识到与TURNONGREEN普通股所有权相关的某些风险。请参阅“风险因素”。
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证券交易委员会和任何州证券委员会都没有批准或不批准该证券,也没有确定本招股说明书 是否真实或完整。任何相反的陈述都是刑事犯罪。
本招股书日期为2024年4月23日。
解释性说明
2022年10月17日,美国证券交易委员会 提交了S-1表格(档号333-267897)的注册说明书,并于2023年2月9日和2023年4月19日分别进行了修订, 于2023年5月3日被美国证券交易委员会(“Sequoia Capital”)宣布生效(修订后为“初始注册 声明”)。2023年6月8日,TurnOnGreen提交了《初始注册声明后生效修正案》( 《后生效修订》,并与初始注册声明统称为《注册声明》), 美国证券交易委员会于2023年6月15日宣布生效。
本招股说明书是对构成注册说明书(“基本招股说明书”)一部分的基本招股说明书的补充,其中包含TurnOnGreen截至2023年12月31日的10-K表格年度报告中包含的某些信息,包括但不限于TurnOnGreen截至2023年12月31日和2022年12月31日的经审计财务报表。基本招股说明书附于本招股说明书后,并包括 根据S-K法规第512(A)(1)项及证券法第10(A)(3)节的规定,截至2022年及2021年12月31日止年度的经审核财务报表,该等财务报表的历史不超过16个月。此外,TurnOnGreen认定,自美国证券交易委员会宣布注册声明生效(单独或整体生效)以来,没有 任何事实或事件表明注册声明中所述信息发生了根本性变化。
目录
页面 | ||
招股说明书摘要 | 1 | |
风险因素 | 9 | |
关于前瞻性陈述的特别说明 | 32 | |
引言 | 33 | |
分配 | 34 | |
收益的使用 | 37 | |
交易和股息信息 | 37 | |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 38 | |
TurnOnGreen的业务 | 46 | |
TurnOnGreen的管理 | 60 | |
高管薪酬 | 62 | |
某些关系和关联方交易 | 63 | |
TurnOnGreen普通股的主要股东 | 65 | |
TurnOn Green Capital股票说明 | 66 | |
法律事务 | 73 | |
专家 | 73 | |
在那里您可以找到更多信息 | 73 | |
财务报表索引 | F-1 |
任何人不得提供本招股说明书中未包含的任何信息 或作出任何陈述,即使提供或作出此类信息或陈述,也不得将其视为已获授权。本招股说明书不构成出售或邀请购买本招股说明书所提供证券的要约,也不构成向任何司法管辖区内的任何人发出要约或要约购买的要约或要约,而此类要约或要约是非法的。在任何情况下,本招股说明书的交付或本招股说明书项下的任何交换或出售均不构成任何暗示,即自提供信息之日或本招股说明书发布之日起,本招股说明书中包含的信息或TurnOnGreen或TOGI的事务没有发生任何变化。
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市场、行业和其他数据
本招股说明书包含有关市场、行业和其他数据的估计、预测和其他信息。此数据来自我们自己的内部估计和研究 以及学术和行业研究、出版物、调查以及包括政府机构在内的第三方进行的研究。 在某些情况下,我们没有明确提及此数据的来源。此数据涉及多个假设和 限制,受风险和不确定性的影响,并可能根据各种因素而发生变化,包括本招股说明书标题为“风险因素”的 部分和本招股说明书其他部分中讨论的那些因素。这些因素和其他因素可能导致结果 与独立各方和我们所作估计中的结果大相径庭。
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招股说明书摘要
以下是本招股说明书中其他部分包含的某些信息的简要摘要。本摘要并不打算是完整的,而是通过参考本招股说明书中出现的更详细的信息 ,包括通过引用并入本文的文件而在各方面进行限定。除非另有说明或上下文另有要求,否则所提及的“TurnOnGreen”、“Company”、“We”、“Us”和“Our”应指TurnOnGreen(及其子公司)与分销相关的合并实体,而提及 “Imperalis”和“TOGI”应指Imperalis Holding Corp.(现为TurnOnGreen,Inc.)。和TurnOnGreen,Inc.,分别 ,因为每个都存在于收购之前。
“公司”(The Company)
打开绿色通道概述
TurnOnGreen通过其全资子公司Digital Power Corp.(“Digital Power”)和TOG Technologies,Inc.(“TOG Technologies”) 从事设计、开发、制造和销售高度工程化、功能丰富的高级电力转换和电力系统解决方案 ,用于关键任务应用和流程。50多年来,Digital Power一直致力于完善POWER解决方案产品,使客户能够在涵盖广泛行业的复杂应用中进行创新。TOG Technologies致力于将公司专有的核心电力技术应用于优化电动汽车(“EV”)充电解决方案的设计和性能,这是其开发这些电力系统的自然结果。TOG Technologies于2021年年中开始其高速充电解决方案产品线的商业销售。我们相信,我们的充电解决方案代表了整整一代 新充电器,这是由于在电子电路尺寸缩小和输出密度提高方面的改进。我们还相信, 通过利用我们在电力转换和发电方面的经验和专业知识,我们可以成为电动汽车充电解决方案市场的领导者。
数字电源
在Digital Power,我们提供全面的综合电力系统解决方案,旨在以最高级别的效率、灵活性和可扩展性来满足客户多样化和精确的需求。我们设计、开发和制造定制电源系统,以满足标准电源产品无法满足的性能和/或外形规格要求。这些电源系统解决方案旨在 在与国防和航空航天应用相关的恶劣环境中可靠地运行,同时还可用于从工业和电信设备到医疗仪器的各种应用。我们的电源产品具有高度的适应性,并采用数字电源管理和软件配置,使其能够实现更高的电源效率,以满足我们的客户和原始设备制造商(“OEM”)的要求。
除了我们定制的电力系统解决方案,我们还提供广泛的行业标准电力产品。这些产品包括我们的AC/DC开式框架 产品系列,我们认为该产品在功率效率方面处于行业领先的电源开关之列。Open-Frame 产品部署在高度紧凑的外形和模块化电源系列中,支持可配置的多个DC输出。此外,我们还提供高功率和高电压激光电源,以满足医疗、牙科和工业脉冲能源系统的独特要求。我们的专业知识还包括高性能和高功率数据中心电源、半导体制造设备 电源、台式电源和全面的增值定制AC/DC和DC/DC加固电源和系统解决方案 。
TOG技术
经过两年多的工程设计和产品原型,我们最近成立了TOG Technologies ,为所有类型的电动汽车司机提供方便、可靠和高速的电动汽车充电解决方案。TOG Technologies在快速增长的北美电动汽车市场设计、制造、拥有、运营和供应电动汽车充电设备和基于云的联网电动汽车充电服务。TOG Technologies提供家用和商用电动汽车充电设备和服务,使电动汽车司机能够在不同地点充电。TOG Technologies的产品和服务包括各种电动汽车供应设备(“EVSE”)和基于云的电动汽车充电 站点管理系统(“CSMS”)。TOG Technologies提供2级交流(“AC”)充电基础设施 ,适用于单户住宅、多户住宅、酒店和医疗设施、商业零售物业、市政当局、学校、工作场所和车队运营。TOG Technologies为高流量、高密度城市、郊区、郊区、走廊或长途出行地点、车队环境和便携式微电网充电基础设施提供直流(“DC”)快速充电(“DCFC”) 基础设施。在2021年8月之前,Digital Power运营目前由TOG Technologies进行的电动汽车业务。 我们的电动汽车充电解决方案旨在应对基础设施的预期快速扩展,以支持电动汽车在北美的广泛采用 。TOG Technologies的EVSE有资格享受美国的绝大多数基于公用事业的返点计划,以及美国的州和联邦拨款。凭借在电力电子技术方面50多年的专业经验,我们 提供电动汽车充电解决方案,以满足快速增长的电子移动领域的需求。我们的创新充电解决方案可在大约35分钟内为一辆250英里续航里程的电动汽车充满电。我们提供广泛的电动汽车充电解决方案,包括符合SAE J1772标准的2级交流充电产品线,以及兼容北美联合充电系统一号(“CCS1”)标准、日本Charge De Move(“CHAdeMO”)标准和 SAE J3400北美充电标准(“NACS”)的直流快速充电产品线。
我们的CSMS网络系统运行、维护和管理我们的充电站,并处理相关的收费数据、后端操作和支付处理。CSMS系统为车队提供了跟踪充电器的车辆状态并优化路线规划以最大限度地使用电池的能力。除其他类型的商业客户外,我们的 系统还为业主、经理、停车场公司、州和市政实体提供电动汽车充电站的远程监控、运营和管理。我们的CSMS网络为电动汽车司机提供重要的站点信息,包括站点位置、可用性和与充电相关的任何费用。
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以下是我们的电动汽车充电和电力电子产品及相关服务的效果图。
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我们的战略是成为众多市场的首选供应商,这些市场需要高质量的电力系统解决方案,其中定制设计、卓越的产品、高质量、上市时间和具有竞争力的价格对业务成功至关重要。我们相信,我们提供先进的定制产品设计 服务,以交付达到高效率和高密度并能满足严格环境要求的高档次产品。 我们的客户受益于与我们的直接关系,支持他们设计和制造电源解决方案和产品的所有需求 。通过实施我们的专有核心技术,包括集成电路中的工艺实施,我们可以用我们的定制设计高性价比产品取代客户的现有电源,从而为客户降低成本。
展望未来,我们的使命 是维护我们的核心业务和现有关系,同时利用我们在开发电力系统解决方案方面获得的经验和专业知识 推出同类最佳的电动汽车充电解决方案。通过提供同类最佳的电动汽车充电解决方案,以及通过TOG Technologies提供方便、可靠和经济实惠的电动汽车充电电子移动网络,我们打算推动可持续增长 并继续成为公认和值得信赖的先进电力技术提供商。
我们的电力系统市场和客户
我们将我们的电力系统 作为集成解决方案销售给不同的客户,用于我们所服务的全球市场和行业的广泛应用,包括医疗保健、国防和航空航天以及工业和电信。我们还将我们的产品作为独立产品出售给我们的商业客户,最近,我们开始向消费者推出我们的电动汽车充电器产品。我们目前的商业客户群包括大约98家公司,这些公司通过我们的直销团队和战略合作伙伴渠道提供服务。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,分别约89.8%和87.3%的收入来自位于北美的客户 。在截至2023年12月31日的一年中,来自欧洲的收入约占我们收入的1.0% ,不超过我们前几个季度收入的10%。这些产品的主要行业包括:
医疗和医疗保健。 我们的电源解决方案是医疗保健和医疗应用的理想选择 由于其质量、输出功率和高功率密度,因此需要高水平的可靠性和性能。我们的电源符合严格的医疗安全要求和与此类产品相关的主要工业安全标准,包括EN60601-1安全标准和4这是编辑电磁兼容性(“EMC”)合规性要求 ,并帮助医疗设备和系统制造商加快对其产品的合规性测试。我们的合格检测设施也获得了多家安全机构的批准,用于测试和鉴定医疗器械中使用的电力产品。我们已获得医疗质量管理体系ISO 13485认证,以支持我们医疗电源系统的严格设计要求和高质量制造 。我们的医疗电源产品可帮助OEM将在其专业领域之外遇到意外开发问题的风险降至最低。我们的电力产品在医疗保健行业的典型应用包括便携式氧气浓缩器、患者监护系统、牙科和外科治疗的脉冲激光驱动器、DNA测序仪、医用床和超声波。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,来自医疗和保健行业的收入分别约占我们电源产品总收入的23%和22%。
国防和航空航天。 我们为国防和航空航天市场提供广泛的坚固耐用的电源解决方案。这些解决方案的特点是能够承受恶劣环境。50多年来,我们一直为军事和航空航天应用提供端到端设计的坚固耐用的商用现成(“COTS”)产品和定制电源解决方案。我们提供种类繁多的单元,旨在符合最苛刻的美国和国际军事标准(“MIL-STD”)。根据国防标准化计划的政策和程序,我们的军用产品符合所有相关军事标准。这包括与空间、重量、输出功率、电磁兼容性、功率密度和多输出要求相关的规格,由于我们的工程团队拥有数十年的经验,我们满足了所有这些要求。我们为军事系统专门设计、修改、配置或改装的某些产品 受由美国国务院管理的美国《武器国际贸易条例》(ITAR)的约束。我们为 任何受ITAR约束的出口产品获取所需的出口许可证。我们的国防制造设施符合航空、航天和国防(“AS&D”)AS9100的国际质量管理体系标准。我们的电力产品在国防和航空航天工业中的典型应用包括移动和地面通信、海军电力转换、武器系统的自动测试和模拟设备、作战和机载电源、雷达阵列电源、战术陀螺定位和导航系统以及战术车辆的主动保护 。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,国防和航空航天行业的收入分别约占我们电源产品总收入的41%和30%。
工业和电信。 我们为工业和电信市场中使用的定制和标准应用程序制造产品,并在灵活性、效率和可靠性方面设定标准。我们紧凑、高密度且灵活的电源和电源转换器可实现最佳性能、提升功能并降低成本。由于我们经验丰富, 我们的产品已证明可以轻松满足严格的设计要求。我们的工业电源解决方案能够经受住工业自动化、材料搬运、工业激光、机器人、农业、石油和天然气、采矿和户外应用等应用中的极端温度、输入浪涌、振动和冲击。我们的技术专为卓越的热管理、可靠性、EMI/EMC规格和功率密度而设计,具有标准电源通常无法提供的坚固性能。 我们的电源产品在工业和电信行业的典型应用包括包装设备、实验室和诊断设备、工业激光驱动器、数据中心计算和涡轮机械控制解决方案。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,工业和电信行业的收入分别约占我们电源产品收入的36%和48%。
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我们的增长战略
我们以硬件、经常性网络订阅、延长保修购买和相关服务的形式销售电源产品和充电解决方案。我们 将继续优化我们的运营模式,将高质量的电力和充电硬件及相关服务与吸引客户的业务模式相结合。我们相信,此方法可产生显著的客户网络效应,并提供经常性收入的潜力。我们增长战略的关键要素包括:
· | 继续创新和提升我们的电动汽车产品。在保持我们针对现有市场的电力系统解决方案的核心业务的同时,我们打算通过继续发布与我们的eMobility网络和电动汽车充电基础设施有关的先进、新的电力技术来支持公司的增长。具体地说,我们打算利用 电子移动市场机会的显著增长,我们预计在未来五到十年内,我们的非联网和联网的Level 2充电器和我们的高功率DCFC解决方案将出现显著增长。我们打算投资电动汽车充电站组件,用于在客户现场安装充电解决方案。我们将通过面向商业和车队客户的TurnOnGreen Serving(“TOGS”)软件平台即服务(“PaaS”)扩展我们的电子移动充电服务,并利用我们在电力电子技术和高级充电网络管理方面的知识,继续设计和 开发创新的产品和服务。 |
· | 发展我们的战略伙伴关系网络。为了实现我们的目标,特别是在快速部署我们的电动汽车充电产品方面,我们将评估并建立战略合作伙伴关系,以促进 我们为更广泛的电动汽车司机网络提供同类最佳解决方案的能力,而不是我们自己所能达到的能力。自TOG Technologies推出以来,我们已经与(I)总部位于印第安纳州的建筑公司Tesco Solutions LLC、(Ii)拥有7,000多名员工的加州E.&J.Gallo酒厂、(Iii)最佳西方国际公司(BWI)、总部位于亚利桑那州凤凰城的全球酒店和度假村网络(包括北美的2,000多家酒店)、(Iv)总部位于加利福尼亚州欧文的CED National Account签订了多项战略协议,该公司为电动汽车充电器的现场部署提供交钥匙解决方案,包括现场设计,(br}许可、建造和安装,(V)日出山商业,该协会拥有图奥勒米县使用的设施 运输委员会,其支持在图奥勒米县和Seaira走廊部署电动汽车充电器,(Vi)内华达州博尔德市,(Vii)德克萨斯州工程、规划和咨询公司Bilmar LLC,和(Viii)加利福尼亚州的太阳能安装和配电公司Endliss Power。 |
· | 在现有客户中进行扩展。我们专注于维护我们的客户保留模式 ,该模式鼓励现有客户提高他们对我们产品的利用率,并因我们网络的扩展而续订他们的订阅。我们预计,通过我们的TurnOnGreen网络实现的生态系统集成的广度将带来额外的增长。这个eMobility网络将整合车载信息娱乐系统、消费者移动应用程序、支付系统、地图工具、家庭自动化助理、车队加油卡和住宅公用事业计划等平台。 |
· | 在市场营销中进行机会主义投资。我们打算继续通过现有的国内和国际市场积极营销和销售我们的核心电力产品,重点放在北美市场。我们还打算通过各种合作伙伴关系和商业模式通过我们的eMobility收费服务创造收入,以接触到新客户,每种情况下都通过我们专门的销售团队进行协调。 |
· | 寻求战略收购以实现增长。我们打算继续通过我们现有的国内和国际市场积极营销和销售我们的核心电力产品,重点放在北美市场。我们 还打算通过各种合作伙伴关系和商业模式通过我们的eMobility收费服务来创造收入,以接触到新客户。 在每种情况下,我们都通过我们专门的销售团队进行协调。 |
· | 在与网站主机的合作伙伴关系中输入 。与商业地产业主合作扩展公共充电基础设施是我们公司收入的关键驱动力。 通过收入分享协议与精选的酒店、高尔夫球场、博物馆、医院、大学和其他高流量 电动汽车目的地合作,我们提供资金 并建设电动汽车充电基础设施,同时运营电动汽车充电器,并在一段时间内保留通过能源使用销售产生的大部分收入。 在合作模式下,我们寻求通过赠款和返点计划、能源销售和/或销售通过使用经认可的 机器产生的碳信用来收回基础设施成本。 |
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分配
收购Togi
2022年3月20日,Ault、Imperalis和TOGI签订了一份证券购买协议(“收购协议”)。根据收购 协议,Ault同意(I)向Imperalis交付Ault持有的TOGI所有已发行普通股(“收购”) 及(Ii)宽免及注销证明Ault向TOGI作出约36,000,000美元历史股权投资的公司内账目,代价是Imperaris向Ault发行25,000股新发行的A系列可转换可赎回优先股 ,总清算优先权为25,000,000美元,并有权按折算基准与Imperaris普通股一起投票。于2022年9月5日,Ault、Imperalis及TOGI订立协议修订 (“修订”),据此Imperalis同意(I)采取商业上合理的努力以分派Ault实益拥有的140,000,000股普通股(“分派”)及(Ii)向Ault发行认股权证 以购买将于分派中发行的同等数目普通股(“认股权证”)。收购于2022年9月6日完成,此前Ault向Imperalis提交了经审计的TOGI历史财务报表 ,并满足了其他惯常的完成条件。收购完成后,TOGI立即成为Imperalis的全资子公司。收购完成后,Imperalis普通股的流通股仍未发行,不受影响,购买Imperalis普通股的流通权证和股票期权也是如此。通过上游合并,Togi随后与Imperalis合并,并并入Imperalis。此外,Imperalis解散了其休眠的子公司。随后,Imperalis 以TurnOnGreen,Inc.的名义在内华达州提交了d/b/a证书。
在收购之前,Ault拥有Imperalis普通股80.0%的流通股 。由于获得了Imperalis的A系列可转换可赎回优先股,截至首次分派的记录日期,Ault对TurnOnGreen有表决权股票的实益所有权增加到所有有表决权股份的94.7%。 根据收购协议,Ault确认将向其登记在册的股东分配其拥有的部分或全部Imperaris普通股 。由于Ault分别控制着Imperalis和Togi,此次收购被视为共同控制下的实体的重组。参见“简介--收购Togi”。
分配
Ault管理层经过广泛的研究和分析后得出结论,Ault出售其在TurnOnGreen的大部分权益 符合Ault及其股东的最佳利益 ,方法是分派140,000,000股股份(截至第三次分派记录日期(br})所有已发行的TurnOnGreen普通股的76.1%(定义见下文))和同等数量的认股权证以购买分派中的TurnOnGreen普通股。在分销时,TurnOnGreen将包括Ault的所有电力系统解决方案业务和资产。TurnOnGreen是一家上市公司,自从在不同业务中停产后,过去一直通过三家子公司运营。
分销生效后,TurnOnGreen将继续在合并的基础上报告数字电力和TOG技术,Ault将继续在合并的基础上包括 TurnOnGreen,只要符合美国公认的会计原则。
分配的原因
AULT董事会认为,此次分配符合AULT及其股东的最佳利益。导致Ault 得出结论认为它应该剥离其在TurnOnGreen的大部分权益的主要考虑是:(I)Ault希望将自己和TurnOnGreen都建立为金融界的独特投资选择,(Ii)TOGI的电力系统和电动汽车充电解决方案业务与Ault的主要比特币开采业务之间以及两家公司的未来战略方向之间缺乏适当的匹配,(Iii)TOGI业务的制造和高端工程性质,部分在成熟行业, 和(Iv)TurnOnGreen和Ault的融资策略由此产生的差异。
分配方式
于2023年7月10日(“首次分销日期”),AULT向于2023年6月26日(“首次分销记录日期”)登记在册的Ault普通股持有人分发40股TurnOnGreen普通股及各40股认股权证,以换取在首次分销记录日持有的每股Ault普通股换1股TurnOnGreen普通股(“首次分销”),合共分派58,610,760股TurnOnGreen普通股及58,610,760股认股权证(“首次分销”)。于2023年8月7日(“第二次分派日期”),Ault 向于2023年7月24日(“第二次分派记录日期”)登记在册的Ault普通股持有人分发15股TurnOnGreen普通股及15股认股权证,以换取于第二次分派记录日持有的每股Ault普通股换1股TurnOnGreen普通股 ,合共分派56,405,175股TurnOnGreen普通股及56,405,175股认股权证(“第二次分派”)。根据Ault目前的流通股,于2024年4月29日左右(“第三分派日期”),Ault将于2024年4月15日(“第三分派记录日期”)向Ault普通股记录持有人分派0.83股TurnOnGreen普通股和0.83股认股权证,该等持有人无需支付任何代价,而该持有人有权以在第三分派记录 日(“第三分派”)持有的每股Ault普通股换取一股TurnOnGreen普通股。第三次分派将是最终分派,从而使分派共计获得1.4亿股TurnOnGreen普通股和购买1.4亿股TurnOnGreen普通股的认股权证。 第一次分配、第二次分配和第三次分配统称为“分配”。 不发行零碎的TurnOnGreen普通股或零碎认股权证。Ault普通股的持有者本来有权获得TurnOnGreen普通股的零碎股份和购买TurnOnGreen普通股股票的零碎认股权证,但他们将获得现金,以换取他们的零碎权益,而不是获得零碎股份和零碎认股权证。
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对于以登记形式拥有Ault普通股的Ault股东,在大多数情况下,转让代理将其持有的TurnOnGreen普通股和认股权证的股票贷记到为持有其TurnOnGreen普通股和认股权证而建立的记账账户中。分销代理将在每个分销日期后不久向这些股东发送一份声明,反映他们的TurnOnGreen普通股和认股权证所有权。对于通过经纪商、银行或其他代理人持有Ault普通股的股东,其持有的TurnOnGreen普通股和认股权证的股份将由该经纪商、银行或其他代理人记入其账户。认股权证将根据认股权证代理与我们之间的代理协议以注册形式发行。认股权证最初将仅由一个或多个全球认股权证作为代表DTC的托管人存放在认股权证代理处,并以DTC的代名人CEDE&Co.的名义登记,或按照DTC的指示 。请参阅“分配-分配的方式”。
市场价格和交易
TurnOnGreen普通股和 TurnOnGreen认股权证分别在场外交易市场集团运营的粉色公开市场(当前信息)上市,代码分别为IMHC 和IMHCW。上一次报告的TurnOnGreen普通股和TurnOnGreen认股权证的销售价格为每股0.014美元和每份认股权证0.002美元,这是2024年4月22日在粉色公开市场上报价的。任何场外交易的股票和权证交易价格报价 市场报价反映的是交易商之间的价格,没有零售加价、降价或佣金,不一定代表实际的 交易。已提交申请,要求将TurnOnGreen普通股在分销中上市 ,以便在OTCQB市场报价。请参阅“交易和股利信息”。
分发的结果
分配后,Ault将实益拥有约12,806,963股TurnOnGreen普通股,根据第三个分配记录日期的流通股数量,相当于当时已发行的有投票权的TurnOnGreen股份的7.0%,并仍是TurnOnGreen的 最大投票权股东。这不包括在行使认股权证和/或由于4.99%受益所有权障碍而转换我们的A系列可转换可赎回优先股时可能发行的TurnOnGreen普通股。
分配后Ault与TurnOn Green的关系
分发后,Ault 可以继续为TurnOnGreen执行某些管理服务。这些服务将包括一定程度上使用奥尔特的管理信息系统,协助准备美国证券交易委员会申报文件以及联邦和州的纳税申报单,以及处理某些现金管理 服务。
我们的董事会由三名成员组成:阿莫斯·科恩、马库斯·查鲁瓦斯特拉和道格拉斯·金茨。虽然我们的董事目前都不是奥尔特公司的董事成员,但科恩先生在2020年前一直担任奥尔特公司的董事 ,金茨先生目前担任奥尔特公司的首席技术官。请参阅“TurnOnGreen的董事和高管”。
联邦所得税对收入分配的影响
如果分配给Ault股东的TurnOnGreen普通股和购买普通股的认股权证的公平市场价值超过该等TurnOnGreen普通股(在Ault手中)的计税基础 ,则Ault将在相同程度上确认超出部分的收益,就像此类TurnOnGreen普通股和认股权证是以公平市场价值出售给Ault股东一样。还预计,分配给Ault股东的TurnOnGreen普通股和认股权证将作为股息向该等股东征税,以Ault的收益和利润为限。请参阅“分配--分配的联邦所得税问题”。股东们被敦促咨询他们自己的顾问。
影响我们业务的风险
股东应意识到与持有TurnOnGreen普通股和认股权证相关的某些风险。以下是使公司所有权具有投机性的主要因素。
· | 我们有年度净亏损的历史,这种情况可能会持续下去,并可能对我们实现业务目标的能力 产生负面影响。 | |
· | 随着我们专注于电动汽车充电运营部门,我们的业务模式将继续发展,这将增加我们业务的复杂性,并给我们的管理、人员、运营、系统、技术业绩、财务资源以及内部财务控制和报告职能带来巨大压力。 |
· | 我们通过收购和合作实现增长的战略 涉及很大程度的风险,我们已确定为收购目标或战略合作伙伴的一些公司可能没有成熟的业务或正在经历效率低下和亏损。 |
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· | 如果我们不能预见和充分应对行业中的快速技术变化,我们的业务将受到实质性和不利的影响。 |
· | 我们未来的业绩将取决于我们保持和扩大现有销售渠道的能力,以及实施我们的营销、业务发展和销售职能的能力。 |
· | 我们的大部分收入依赖于几个主要客户,这些客户中的任何一个的流失,或者他们从我们那里购买的产品数量的大幅减少,都将显著减少我们的收入。 |
· | 我们严重依赖我们的高级管理层,高级管理团队失去一名成员可能会对我们现有的运营和未来的发展产生不利影响。 |
· | 我们的技术通常没有专利,其他人可能会试图复制它。 |
· | 新冠肺炎疫情对全球经济产生了负面影响,并影响了我们从供应商那里获得计算机芯片和其他电子零部件及材料零部件的供应链,特别是由于零部件制造或持有以供分销的地点暂停运营造成的中断。 |
· | 我们依赖于向电台制造商和其他合作伙伴收费,失去任何此类合作伙伴或中断合作伙伴的生产都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。 |
· | 我们依赖于我们和我们的合同制造商 及时采购电子元件的能力。 |
· | 我们未来的业绩将取决于我们是否有能力建立、 维护和扩展我们制造商的代表OEM关系和我们的其他关系。 |
· | 我们相当一部分的制造组件和产品依赖于国际运营。这些活动受到与国际业务运营相关的不确定性的影响,包括贸易壁垒和其他限制。 |
· | 我们面临激烈的行业竞争、价格侵蚀和产品过时,这可能会降低我们的盈利能力,而且我们的许多竞争对手比我们更大,拥有更多的财务和 其他资源。 |
· | 只要Ault在我们 公司中保持重大利益,您影响需要股东批准的事项的能力将是有限的,我们作为Ault子公司的历史财务信息 可能不代表我们作为独立上市公司的业绩。 |
· | 我们普通股的价格可能与我们普通股在Pink Open Market(最新信息)上的历史买入价几乎没有关系。目前,TurnOnGreen普通股只有一个有限的交易市场,无法保证分销后交易市场的发展程度。请参阅“风险因素”。 |
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企业信息
我们于2005年4月在内华达州注册成立,原名为有色(美国)公司。我们于2011年3月更名为Imperalis Holding Corp.,然后于2024年1月更名为TurnOnGreen,Inc.。由于至少在2005年至2022年9月6日期间没有业务或收入,我们之前被视为空壳公司。从2022年9月6日起,我们不再是空壳公司。TurnOnGreen的主要执行办事处位于加利福尼亚州米尔皮塔斯麦卡锡大道1421McCarthy Blvd.,邮编:95035,电话号码是(5106572635)。TurnOnGreen 维护公司网站www.turnon green.com。
投资者和其他人应该注意到,TurnOnGreen使用社交媒体与公众就公司、其产品、新产品开发和其他事项进行沟通。TurnOnGreen认为对公司评估具有重要意义的任何信息都将包括在美国证券交易委员会网站http://www.sec.gov,上的文件中,也可能通过TurnonGreen的投资者关系网站 发布,该网站可在http://www.turnongreen.com,和新闻稿中找到。然而,TurnOnGreen鼓励投资者、媒体和其他对该公司感兴趣的人也审查其社交媒体渠道。
TurnOnGreen 不会将其网站上的信息或通过其网站访问的信息纳入本招股说明书,您不应将其网站上或可通过其网站访问的任何信息 视为本招股说明书的一部分。
作为一家较小的报告公司的影响
我们是1934年修订的《证券交易法》(以下简称《交易法》)所界定的“较小的报告公司”。只要我们的非附属公司持有的有投票权和无投票权普通股的市值在我们第二财季的最后一个营业日低于2.5亿美元,或者我们在最近结束的财年的年收入低于1.00亿美元,非附属公司持有的普通股的市值在我们第二财季的最后一个工作日低于7.00亿美元 ,我们就可以利用较小报告公司可用的某些按比例披露的信息 。
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风险因素
股东应了解与持有TurnOnGreen普通股相关的某些风险,包括下文所述的风险。
与公司和财务状况相关的风险
我们有每年 净亏损的历史,这种情况可能会持续下去,并可能对我们实现业务目标的能力产生负面影响。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们的现金分别为000万美元和10万美元,营运资本(赤字)分别为550万美元和70万美元。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中,我们发生了经常性亏损、预期持续亏损和普通股股东可动用亏损 分别为690万美元和490万美元。过去,我们主要通过目前的母公司Ault的投资来为我们的运营提供资金。不能保证,即使我们的收入增加,未来的运营也会带来净收益。如果我们不能增加收入或提高毛利率,就会损害我们的业务。我们可能无法在未来维持或提高季度或年度盈利能力。如果我们的收入增长速度慢于我们的预期,我们的毛利率未能提高,或者我们的运营费用超出我们的预期,我们的运营业绩将受到影响。我们对产品收取的价格可能会降低,这将减少我们的收入和毛利率,并损害我们的业务。如果我们无法 以相对于成本可接受的价格销售我们的产品,或者如果我们不能及时开发和推出可获得额外收入的新产品 ,我们的财务业绩将受到影响。这些因素令人非常怀疑我们是否有能力在2024年4月11日(即我们截至2023年12月31日的年度经审计的综合财务报表 发布之日)之后继续经营至少一年。
随着我们专注于电动汽车充电运营部门,我们的业务模式将 继续发展,这将增加我们业务的复杂性。
我们的业务模式在过去已经发展了 ,随着我们专注于我们的电动汽车充电运营部门,我们将继续这样做。在前几年,我们增加了其他类型的服务和产品,在某些情况下,我们修改或停止了这些服务和产品。我们打算 继续尝试提供其他类型的产品或服务,包括我们的电动汽车充电产品和服务, 我们不知道其中是否会成功。我们还不时修改业务模式中与产品组合相关的方面。我们不知道这些或任何其他修改是否会成功。我们业务的增加和修改增加了业务的复杂性,并给我们的管理、人员、运营、系统、技术性能、财务资源以及内部财务控制和报告职能带来了巨大的压力。未来对我们业务的添加或修改 可能会产生类似的影响。此外,我们推出的任何新业务或网站如果不受市场欢迎,都可能损害我们的声誉或品牌。上述任何情况的发生都可能对我们的业务产生重大不利影响。
我们将需要,但可能无法在分配后以令人满意的条款获得资金,这可能会稀释我们的股东和投资者,或者 对我们的业务施加沉重的财务限制。
我们一直依赖融资活动的现金,未来,我们希望依靠运营产生的收入来满足我们活动的所有现金需求 。然而,在可预见的未来,我们极不可能从我们的经营活动中产生任何可观的现金 。未来的融资可能不会及时、以足够的金额或我们可以接受的条款(如果有的话)提供。任何债务融资或其他优先于我们普通股的证券融资可能包括限制我们灵活性的金融和其他契约。任何不遵守这些公约的行为都可能导致违约和债务偿还义务的加速 ,这将对我们的业务、前景、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响 我们可能失去现有的资金来源,并削弱我们获得新资金来源的能力。您不应 认为Ault将在未来为我们提供经济支持。不能保证我们将能够对我们的证券或其他类型的融资产生任何进一步的投资者 兴趣,在这种情况下,您可能会损失我们股票的全部价值, 将分配给您。
我们的收购增长战略 面临很大程度的风险。
我们的 通过收购实现增长的战略包含很大程度的风险。我们已确定为收购目标的一些公司可能业务不发达,或者正在经历效率低下和亏损。因此,如果这些公司的业务没有按计划发展,或者无法实现预期的成本效率或减少损失,我们可能会失去投资 。
此外, 为了实施我们的增长计划,我们聘请了更多员工和顾问来审查潜在投资并实施我们的 计划。因此,我们大幅增加了基础设施和成本。如果我们不能迅速找到提供收入以抵消成本的新公司,我们将继续蒙受损失。无法保证我们的产品开发和投资 将产生足够的收入来抵消这些支出的增加。
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如果我们进行任何收购,可能会扰乱 或对我们的业务产生负面影响。
每当我们进行收购时, 我们可能难以将被收购公司的人员和运营与我们自己的整合在一起。此外,被收购业务的关键人员 可能不愿意为我们工作。我们无法预测扩张可能对我们的核心业务产生的影响。无论我们是否成功进行收购,谈判都可能扰乱我们正在进行的业务,分散我们的管理层和员工的注意力,并增加我们的费用。除了上述风险外,收购还伴随着几个固有风险, 包括但不限于:
• | 未来被收购公司的高级管理层和/或管理层在我们完成整合之前或之后不久终止聘用的可能性; | |
• | 难以整合收购的产品、服务或运营; | |
• | 将新员工和管理层融入我们的文化,同时保持对高效运营和提供一致、高质量的商品和服务的关注; | |
• | 可能扰乱正在进行的业务,分散我们的管理层和被收购公司的管理层的注意力; | |
• | 与转移客户关系有关的意外问题; | |
• | 与管理我们合并后的公司相关的复杂性; | |
• | 难以将获得的权利或产品整合到我们现有的业务中 ; | |
• | 处置被收购公司或企业的过剩或闲置设施的困难和维护该等设施的费用; | |
• | 难以维持统一的标准、控制、程序和政策; | |
• | 任何新管理人员的整合都可能损害与员工和客户的关系 ; | |
• | 可能无法或无法通过向新客户和现有客户交叉营销产品来实现更多销售并增强我们的客户基础。 | |
• | 与所收购企业相关的任何政府法规的效力; 和 | |
• | 与被收购企业或产品线相关的潜在未知债务,或需要花费大量资金重新装备、重新定位或修改收购产品的营销和销售 或因被收购公司在我们收购前的行为而导致的任何诉讼的辩护,无论胜诉与否。 |
如果我们不能成功解决与任何收购相关的任何这些风险或其他问题,我们的业务可能会受到严重的 损害,其中许多收购目前无法确定。如果我们不能令人满意地解决这些问题,这些风险和问题可能会 扰乱我们正在进行的业务,分散我们的管理层和员工的注意力,增加我们的费用,并对我们的运营结果产生不利影响。
我们的业务和运营正在增长,如果我们不能有效地管理我们的增长,我们的业务和运营结果可能会受到损害。
我们已经经历了,而且可能会继续经历我们业务的增长。这已经并可能继续对我们的管理、运营和财务基础设施提出重大要求。如果我们不有效地管理我们的增长,我们的产品和服务质量可能会受到影响,这可能会对我们的经营业绩产生负面影响。为了有效地管理我们的增长,我们必须继续改进我们的运营、财务和管理控制以及报告系统和程序。这些系统改进可能需要大量的资本支出 和管理资源。如果不能实施这些改进措施,可能会损害我们管理增长和财务状况的能力。
不能保证业务成功扩展。
我们在业务范围和规模方面的显著增长 ,包括增聘人员,导致运营费用显著增加。我们预计我们的运营费用将继续增加。我们业务的扩张还可能对我们的管理、财务和其他资源产生巨大的 需求。我们管理预期未来增长的能力将取决于我们会计和其他内部管理系统的显著扩展,以及各种系统、程序和控制的实施和后续改进 。我们不能保证这些领域不会发生重大问题。如果不能 扩展这些领域,并以与我们的业务 一致的速度有效地实施和改进这些系统、程序和控制,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。我们不能保证 扩大我们的营销、销售、制造和客户支持努力的尝试在未来任何时期都会成功或产生额外的销售额或利润。由于我们业务的扩张和运营费用的预期增加,以及预测收入水平的困难,我们预计其运营结果将继续出现大幅波动。
我们可能无法成功地 扩展我们的产能,这可能会导致材料延迟、质量问题、成本增加和商机流失, 这可能会对我们的产品利润率和盈利能力产生负面影响。
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我们未来增长战略的一部分是提高我们的生产能力,以满足对我们产品日益增长的需求。假设我们获得了足够的资金来增加产能 ,任何增加产能的项目都可能无法按预期时间表或预算进行建设。 我们在实施任何生产升级时也可能会遇到质量控制问题。完成这些项目的任何重大延误、 或与这些项目相关的任何重大成本增加或质量问题都可能严重延迟我们将我们的产品推向市场的能力,并对我们的业务产生不利影响,减少我们的收入、收入和可用现金,所有这些都可能损害我们的财务状况 。
如果我们不能及时、经济高效地预测和充分应对行业中的快速技术变化,包括不断发展的行业标准,我们的业务、财务状况和运营结果将受到重大不利影响。
我们经营的市场以技术变革为特征。这些变化,包括不断发展的行业标准、客户要求的变化以及新产品的推出和增强,可能会使我们的产品过时。因此,我们需要持续监控和预测行业内的技术变化,并开发新的产品和技术,或者调整或修改我们现有的产品和技术,以跟上行业技术进步的步伐并保持竞争力。
我们实施业务战略并持续增长收入的能力将取决于多种因素,包括我们持续实现以下目标的能力:
· | 确定我们当前和目标市场的新兴技术趋势; | |
· | 确定我们现有技术的其他用途,以满足客户在当前和未来市场的需求; | |
· | 通过添加使我们的产品有别于竞争对手的创新功能来增强我们的产品;以及 | |
· | 及时、经济高效地设计、开发、制造、组装、测试、营销和支持新产品和增强功能。 |
我们认为,为了在未来保持竞争力,我们将需要继续投入大量财务资源来开发新的产品和技术,或者调整或修改我们现有的产品和技术,包括通过内部产品设计和开发、战略收购 和合资企业或其他安排。然而,这些努力的成本可能比我们预期的要高,而且不能保证它们会成功。
如果我们的客户 采用这种新技术来取代我们的产品,我们产品的销售可能会受到不利影响。此类竞争还可能增加我们产品的定价压力,并对此类产品的收入产生不利影响。
我们未来的成功取决于我们为更大的客户开发和市场差异化的尖端电力转换产品的能力,以及离网发电和配电技术 ,这可能会导致较长的产品开发和销售周期,这可能导致 在产生收入之前的巨额支出。
电力系统行业 和我们许多客户运营的行业的特点是竞争激烈、技术变革迅速、产品淘汰加速和成熟产品价格侵蚀,每一个因素都可能对我们的运营业绩产生不利影响。 新的创新产品的开发通常是一个复杂、耗时且成本高昂的过程,涉及大量的研究和开发投资 ,并且无法保证投资回报。尽管我们近年来推出了许多产品,但 不能保证我们能够继续及时 或高效地开发和引入新的和改进的产品以及电力系统概念。同样,无法保证最近推出或即将开发的产品将获得客户 的接受。
我们未来的成功在很大程度上取决于客户对我们创新产品和服务的接受程度。由于我们的EVSE基础设施和eMobility服务处于市场渗透的早期阶段 ,我们经历了很长的一段时间,在此期间,我们将产品开发 的努力集中在有限数量的大客户的特定需求上,然后再经过一段时间的延迟,才能收到有意义的购买 订单。因此,在我们为这些产品产生相关收入之前,我们可能会产生大量的产品开发费用以及大量的销售和营销费用。
我们不能保证 我们目前服务的市场未来会增长,我们的电力产品(包括EVSE基础设施和服务)将满足各自的市场要求,或者我们可以在这些市场保持足够的毛利率或运营利润。
我们未来的业绩将 取决于我们是否有能力维护和扩展我们现有的销售渠道,以及建立我们的营销、业务开发和销售职能 。
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为了发展我们的业务,我们 除了保留和增加现有客户的销售额外,还必须为我们的产品增加新客户。目前,我们有一支 有限的销售队伍,专注于与客户建立关系,我们预计这些关系将随着时间的推移而扩大。我们历来依赖关键高管通过与现有客户的退货业务来推动增长。在所有运营子公司中构建营销、业务开发和销售 职能对于推动与我们的战略计划一致的显著增长至关重要。我们计划与 签订营销服务合同,以改进我们的网站、管理公共关系并优化我们的社交媒体形象。未能招聘和 留住业务开发和销售人员来执行外展和获取新业务,或者这些新员工或营销服务未能如预期那样表现,将限制我们实现增长目标的能力。
我们产品的销售 取决于我们满足客户专有要求的能力。
我们的大部分收入依赖于相对较窄的产品范围。我们产品营销的成功有赖于客户对产品的持续接受。在某些情况下,我们的客户要求我们的产品满足他们自己的专有要求。如果我们无法满足这些要求,或无法预测和适应这些要求的变化,我们的业务可能会受到严重损害。
我们的大部分收入依赖于几个主要的 客户,而这些客户中的任何一个的流失,或者他们从我们那里购买的产品数量的大幅减少,都将显著减少我们的收入。
目前,我们很大一部分收入依赖于几个主要的OEM和其他客户。鉴于该行业处于起步阶段,有限数量的签约商业客户和OEM合作伙伴目前占我们收入的很大一部分。我们的运营预测 目前取决于我们与医疗保健、国防和航空航天以及工业和电信客户签订的商业合同的表现。我们预计,在我们新的电子移动市场之外,我们的大部分销售可能会继续来自集中数量的商业客户和OEM合作伙伴。我们预计,在不久的将来,我们很大一部分收入将来自我们的电子移动市场,因此,这些实体及其运营所在的司法管辖区和市场将面临任何特定的风险,包括它们开发电动汽车充电基础设施模型组合和为这些模型吸引客户的能力。我们可能无法通过吸引广泛的客户和OEM合作伙伴来实现多样化和扩大我们的客户和OEM合作伙伴基础的业务计划,这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生负面影响。
如果我们的主要OEM客户 减少或取消他们的订单,缩减一些活动,我们的收入将显著减少。此外,将某些客户的资本支出转移到新网络元素已经并可能继续导致他们对我们产品的需求减少 ,这反过来可能对我们的业务和运营结果产生重大不利影响。如果我们的一个或多个主要客户的财务状况 恶化,或者如果他们由于这些 或其他因素中的任何一个而难以获得投资资本,我们的收入可能会大幅下降。我们依赖于电子设备行业,因此将受到当前经济状况对该行业的影响。
我们的现有客户基本上都在电子设备行业,他们生产的产品容易受到快速技术变化、 过时和需求大幅波动的影响。该行业的进一步特点是激烈的竞争和波动。为该行业服务的OEM 面临着提高产品性能和降低产品价格的压力。OEM反过来对供应商(如我们)提出类似的要求,要求提高产品性能和降低价格。此类需求可能会对我们在某些市场上成功竞争的能力或维持毛利率的能力造成不利影响。
我们预计国际销售额将增长,这是我们收入的一部分,这一点无法保证。
在截至2023年和2022年12月31日的年度中,面向北美以外客户的销售额分别占收入的10%和13% 。尽管百分比有所下降,但我们预计国际销售额在我们总收入中所占的比例将会增加。国际销售受到如上所述的国际业务运营的风险,以及通常较长的付款周期、更大的应收账款收回难度和货币限制。
我们的积压订单 会受到产品所用原材料减少和取消以及不可用的影响,这可能会对我们的收入和 运营业绩产生负面影响。
积压是指我们的客户通过合同承诺向我们购买的产品或服务。构成我们的积压订单的许多订单可能会被我们的客户取消 ,我们不能确定我们的积压订单数量不会超过最终将交付的订单数量。此外,取消采购订单或减少现有合同中的产品数量可以大大减少积压,从而减少未来的收入。我们未能替换已取消的积压订单或替换减少的积压订单 可能会对我们的收入和运营结果产生负面影响。此外,我们产品中用作原材料的电子组件和材料零部件的供应链中断可能会影响我们生产产品的能力,这可能会大幅减少 积压。
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尽管我们很大一部分收入依赖于传统产品的销售,但这些产品已经成熟,它们的销售额将会下降。
从历史上看,我们销售额的很大一部分 归功于我们的传统产品。我们预计,在可预见的未来,这些产品可能会继续占我们收入的很大比例。然而,这些销售额正在下降。虽然我们无法预测我们传统产品的未来价格,但由于上述原因,我们预计这些产品的价格在某些市场将继续面临巨大的下行压力 。因此,我们保持或增加收入的能力将取决于我们 扩大客户基础、增加这些产品的单位销售量以及成功开发、推出和销售定制设计和增值产品等新产品的能力。我们不能向您保证我们将能够扩大我们的客户基础、增加现有产品的单位销售量或开发、推出和/或销售新产品。
我们严重依赖我们的高级管理层,高级管理团队中一名成员的流失可能会导致我们的股价下跌。
如果我们失去了首席执行官兼首席财务官阿莫斯·科恩、马库斯·夏鲁瓦斯特拉、总裁、道格拉斯·金茨、首席技术官和/或某些关键员工的服务,我们可能无法及时找到合适的替代者,我们的业务可能会受到不利影响。我们现有的运营和未来的持续发展在很大程度上取决于这些个人和某些关键员工的表现和积极参与。虽然我们已经与Kohn先生签订了雇佣协议,我们 未来可能会与Charuvstra先生和其他关键员工签订雇佣协议,但我们不能保证我们 将成功地保留这些个人的服务。如果我们失去了这些人中的任何一个,我们可能无法及时找到合适的替代者,我们的财务状况和运营结果可能会受到实质性的不利影响。
此外,对员工的竞争可能会很激烈,特别是在TurnOnGreen总部所在的硅谷,吸引、聘用和留住他们的能力取决于TurnOnGreen提供有竞争力的薪酬的能力。此外,就业市场的动态已经受到“大辞职”的影响,大量人离开了劳动力队伍,而与TurnOnGreen的“重返办公室”计划、混合工作模式或工作场所实践相关的未来挑战可能会导致人员流失和难以吸引高素质员工 。TurnOnGreen未来可能无法吸引、同化、发展或留住合格的人才, 如果做不到这一点,可能会对其业务产生不利影响,包括其全球业务战略的执行。
我们管理层最近的变动可能会给我们的一般业务运营带来不确定性, 或造成干扰。
2023年9月5日,David·J·卡佐夫辞去首席财务官一职,科恩先生被任命为接班人。我们管理层的这一变化 可能会对我们的业务造成破坏,在过渡期内,我们的股东、客户和员工可能会对我们未来的方向和业绩产生不确定性。我们的成功将取决于我们吸引、聘用和留住高级管理人员和其他关键人员的能力,以及新管理人员在未来有效运作的能力。
如果我们无法发现、吸引、培训和留住合格的人员,特别是我们的设计和技术人员,我们的业务和运营结果将受到实质性的不利影响 ,我们可能无法有效地执行我们的业务战略。
我们的业绩和未来的成功在很大程度上取决于我们持续的 发现、吸引、培训、留住和激励合格人员的能力,包括我们的管理、销售和营销、财务和 特别是我们的工程、设计和技术人员。例如,我们目前只有有限数量的合格人员 来进行组装和测试过程。随着我们继续执行业务战略,我们不知道是否能够留住所有这些人员。我们的工程、设计和技术人员是一笔重要的资产。我们行业对人才的竞争非常激烈,这限制了我们吸引人才的能力。失去我们一名或多名关键 员工的服务,特别是我们的关键工程、设计和技术人员,或者我们无法吸引、留住和激励合格的 人员,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。
我们的技术通常是无专利的,其他人可能会试图复制它。
我们所在的行业 竞争能力取决于专有技术的开发或收购,而这些专有技术必须受到保护才能保留此类技术的独家使用 。我们投入大量资源来建立和保护我们的专有权利。然而,这种保护可能不会阻止竞争对手独立开发与我们的产品类似或更好的产品。我们可能无法 保护竞争对手可能限制或复制的我们的知识产权,这可能会对我们的竞争地位产生实质性的不利影响。 此外,外国的知识产权法律可能无法像美国那样保护我们的权利 。
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我们通常不为我们开发的技术申请专利,我们不能确保其他人不会独立开发相同或类似的技术或以其他方式 获得我们的技术。为了保护我们在这些领域的权利,我们要求所有为 工作或与我们合作的员工、顾问和其他人签订保密协议。但是,我们不能确定这些协议是否会在发生任何未经授权的使用、挪用或披露的情况下为我们的商业秘密、专有技术或其他信息提供有意义的保护。
如果我们的信息技术基础设施无法有效运行,可能会对我们的业务产生不利影响。
我们严重依赖信息技术基础设施来实现我们的业务目标。如果出现损害此基础设施的问题,则由此产生的中断可能会阻碍我们记录或处理订单、及时制造和发货或以其他方式在正常过程中开展业务的能力。任何此类事件都可能导致我们失去客户或收入,并可能要求我们招致巨额费用进行补救。
由于我们提供的产品和服务中固有的风险,我们的保险覆盖范围和赔偿金额可能不足以覆盖我们可能面临的潜在责任。
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我们面临着我们所提供的产品和服务所独有的责任。我们很大一部分业务涉及设计、开发和制造组件、集成组件和子系统,用于先进的国防、医疗、运输、工业、技术和通信系统和产品 。与这些系统和产品相关的新技术可能未经测试或未经验证。我们开发的某些防御系统和产品的组件本质上是危险的。卫星、导弹系统、空中交通管制系统、国土安全应用程序和飞机的故障有可能造成生命损失和广泛的财产损失。在大多数情况下,我们可能会从我们在美国、英国和以色列的国防产品的政府最终用户那里获得赔偿。 此外,我们为医疗设备、交通控制或工业系统制造或分销的产品和系统的故障也可能导致生命损失、人身伤害和/或广泛的财产损失。
虽然我们为某些风险 提供保险,但我们的保险金额可能不足以覆盖所有索赔或责任,我们可能被迫 承担事故或事件的巨额费用。我们也不可能获得针对所有运营风险和责任的保险 。超出政府赔偿和我们的保险覆盖范围的事故所导致的大量索赔将损害我们的财务状况、运营结果和现金流。此外,我们应承担责任的任何事故或事故,即使是完全投保,也可能对我们在客户和公众中的地位产生负面影响,从而使我们更难 有效竞争,并可能对未来充分保险的成本和可用性产生重大影响。
与我们的电动汽车充电业务和电动汽车充电行业相关的风险
我们依赖我们和我们的合同制造商及时采购电子元件的能力。
由于全球经济,许多原材料供应商削减了产能,关闭了生产线,在某些情况下甚至停止了运营。因此,某些电子或矿物组件出现全球短缺,这可能会延长我们的生产提前期和生产成本 。有些材料不再支持我们的一些产品,因此需要我们搜索交叉材料,或者更糟糕的是,重新设计我们的一些产品以支持当前可用的材料。这样的重新设计工作可能需要某些监管机构和安全机构重新提交,这可能会导致进一步的生产延迟。虽然我们已经采取行动,我们认为这将限制我们对此类问题的风险敞口,但我们许多市场的动态业务状况可能会挑战已经实施的解决方案 ,未来可能会再次出现问题。
此外,我们的大部分产品都是由亚洲的第三方分包商和合同制造商制造、组装和测试的,尤其是中国。虽然我们过去曾与其中许多第三方建立了关系,但我们无法预测这些关系未来将如何或是否会继续 。此外,这些第三方在管理、财务可行性、制造需求或产能或其他因素方面的变化 可能会损害我们生产产品的能力。
我们可能无法 采购必要的关键组件或原材料,或者我们可能会购买多余的原材料库存或不可用的库存,这会增加储备费用的风险,从而降低任何被视为过剩或过时的库存的价值,从而降低我们的盈利能力。
电力系统行业和整个电子行业可能会受到明显而漫长的商业周期的影响,否则可能会受到需求的突然和急剧变化的影响。我们的成功在一定程度上取决于我们预测和采购零部件和材料库存的能力 以匹配生产计划和客户交货要求。我们的许多产品需要由有限数量的供应商提供的原材料,在某些情况下,还需要一家供应商提供原材料。在某些时间段内,生产我们产品所需的关键组件或材料可能无法在我们满足客户需求所需的时间范围内供应。我们无法获得足够的原材料 来为客户生产产品,这在过去降低了我们的收入和盈利能力,而且还可能再次出现这种情况。
我们可以选择,也已经选择了 通过增加某些产品、组件和材料的库存水平来降低库存风险。如果我们的预测不能实现,或者如果存在影响客户终端市场的负面因素,导致订单取消,这种增加的库存水平可能会增加库存过剩或过时的潜在风险。如果我们确定过剩库存或确定 某些库存已过时(即不可用),我们可能会记录额外的库存储备(即表示注销过剩或过时库存的费用),这可能会对我们的毛利率和我们的运营业绩产生不利影响。
我们相当一部分的零部件和产品依赖于国际运营商。
我们从外国制造商购买大量组件,并由位于美国境外的分包商对我们的大部分商业产品进行组装、包装和测试。这些活动受到与国际业务运营相关的不确定性的影响,包括贸易壁垒和其他限制、贸易政策的变化、政府法规、汇率波动、知识产权保护的减少、战争和其他军事活动、恐怖主义、社会、政治或经济条件的变化,以及生产或发货的其他中断或延误,任何这些都可能对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。
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虽然不能保证 不会发生未来的中断,但到目前为止,我们还没有因为依赖外国制造商而经历任何中断。 未来,如果我们的任何一个外国制造商在生产我们 所需的产品时遇到广泛的中断,我们将不得不寻求替代生产计划,例如寻找替代制造商来生产受此类中断影响的产品 。生产我们需要的产品的替代制造商确实存在。尽管如此,必须寻找替代供应商可能会对我们生产和向客户供应产品的能力造成实质性的破坏。如果我们必须寻求替代的生产计划,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。
潜在的关税或全球贸易战可能会增加我们产品的成本,这可能会对我们产品的竞争力和我们的财务业绩产生不利影响。
自2018年以来,美国 对从中国进口的某些商品征收关税。如果美国政府征收额外关税,或者如果美国或其他国家实施额外关税或贸易限制,我们在中国制造的产品进口到美国或其他国家的成本可能会增加,这反过来可能对这些产品的需求产生不利影响,对我们的业务和经营结果产生实质性的不利影响。截至本招股说明书日期,关税并未对我们在中国生产并进口到美国的产品的购买价格产生实质性不利影响 。
由于气候变化、地震、洪水、其他自然灾害事件、新冠肺炎疫情或恐怖主义等公共卫生危机,我们的制造设施或其他业务或我们供应商的业务或客户的业务中断 可能导致 订单取消、交货或其他业务活动延迟或客户流失,并可能严重损害我们的业务。
我们在美国、中国和以色列都有业务、供应商和客户。我们制造设施的运营、我们的装配分包商和供应商的运营,以及我们的其他运营和我们客户的运营,由于各种原因而受到中断 ,包括停工、俄罗斯入侵乌克兰等战争行为、恐怖主义、公共卫生危机 如新冠肺炎大流行、火灾、地震、火山喷发、干旱、风暴、海平面上升、极端温度、能源短缺、能源需求激增或停电、我们运营所需的水资源中断(包括但不限于,在水资源相对紧张的地区)、洪水或其他自然灾害;由于气候变化,这些事件中的某些事件可能会变得更加频繁或强烈。此类中断已导致(例如新冠肺炎大流行),并可能在未来 导致我们的员工效率低下和延迟向客户发运产品、我们执行客户要求的服务的能力、我们的供应商及时为我们的产品提供组件的能力、 或我们的产品在客户现场及时安装和验收的能力。此类中断还可能导致我们的客户和供应商流动性不足,使我们的供应链进一步紧张,并导致客户购买产品的支付能力以及他们对我们产品和服务的需求持续存在不确定性。如果我们的供应链出现任何中断,我们可能需要承诺增加采购,并提供更长的交货期来确保关键组件的安全,这可能会增加库存过时的风险。
燃油经济性标准的变化可能会对电动汽车市场产生负面影响,从而影响对我们产品和服务的需求。
由于监管举措 要求提高汽车的行驶里程能力,乙醇和生物柴油等可再生交通燃料的消费量以及消费者对电动汽车和其他替代车辆的接受度一直在上升。如果非电动汽车的燃料效率继续提高,无论是法规还是其他原因,使用可再生交通燃料的车辆的可负担性都会提高, 电动和高能汽车的需求可能会减少。监管机构还可能制定规则,大大有利于石油推进的某些替代品,而不一定是电动汽车。这可能会对购买电动汽车或开发更普遍的电动汽车市场造成额外的障碍。最后,加利福尼亚州目前与国家骇维金属加工交通安全管理局之间的诉讼可能会影响加州制定鼓励采用电动汽车的燃油经济性标准的能力,其他许多州也会效仿这一标准。如果上述任何一项导致或促成消费者或企业不再购买电动汽车或以较低的价格购买电动汽车,将对我们的业务、经营业绩、财务状况和前景产生实质性的不利影响。
电动汽车市场目前受益于政府、公用事业公司和其他机构提供的退税、税收抵免和其他财政激励措施,以抵消电动汽车和电动汽车充电站的购买或运营成本。减少、修改或取消此类优惠可能会导致对电动汽车和电动汽车充电站的需求减少,这将对我们的财务业绩产生不利影响。
尽管电动汽车的能源成本通常比类似的传统汽车低,但购买价格可能会高得多。随着生产量的增加和电池技术的不断成熟,价格可能会与传统汽车持平。此外,初始成本可以通过燃料成本节约、联邦税收抵免以及州和公用事业激励措施来抵消。联邦清洁汽车税收抵免 适用于投资新的、二手的和商用清洁汽车的消费者、车队、企业和免税实体 ,包括全电动汽车、插电式混合动力汽车、燃料电池电动汽车和电动汽车充电基础设施。一些州和电力公司也提供激励措施。
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美国联邦政府、外国政府以及一些州和地方政府为电动汽车和电动汽车充电站的最终用户和购买者提供奖励 ,形式为回扣、税收抵免和其他财政奖励,如支付监管积分。电动汽车市场依赖于这些政府回扣、税收抵免和其他财政激励措施,以降低电动汽车和电动汽车充电站对客户的有效价格 。但是,根据监管或立法政策,这些激励措施可能会在特定日期到期,在分配的资金用完时终止,也可能会减少或终止。例如,2022年8月16日,总裁·拜登签署了降低通货膨胀法案,其中包括为购买电动汽车、安装太阳能电池板或对住宅进行其他节能升级的消费者提供数千美元的税收抵免和退税。然而,电动汽车制造商很可能会将这类车辆的价格提高同等幅度,从而消除潜在客户可能有资格获得的任何好处。
我们还从监管信用中获得其他收入。如果政府对这些信贷的支持减少,我们未来创造其他收入的能力将受到不利影响。即使政府普遍支持向电动汽车基础设施的过渡,此类信用额度的可用性也可能会下降。 例如,2020年9月,加利福尼亚州州长加文·纽瑟姆发布了N-79-20号行政命令(简称EO),宣布了到2035年该州所有新乘用车和卡车的零排放销售目标。2022年8月25日,加州空气资源委员会发布了高级清洁汽车II,该规则确立了逐年路线图,即到2035年,加州销售的新车和轻型卡车将100%为零排放汽车,包括插电式混合动力汽车。该规定将《EO》中规定的轻型车辆目标编成法典。
虽然EO呼吁对电动汽车基础设施提供 支持,但这种支持的形式尚不清楚。如果加州或其他司法管辖区选择采用监管要求 ,而不是为电动汽车基础设施建立或继续建立绿色能源信用制度,我们来自这些信用的收入将受到不利影响 。
此外,加州能源委员会清洁交通计划还向轻型地方政府和部落政府提供赠款,用于购买、安装和维护2级和DCFC。申请者每个二级端口最高可获得12,500美元,每个DC快速充电端口最高可获得10,000美元。符合条件的项目必须安装至少100个充电端口。申请者必须在加利福尼亚州 ,并为有限的细分市场提供至少30%的成本份额。
购买合格车辆的纳税人 有资格为合格的新车享受最高7,500美元的税收抵免,为合格的二手车获得最高4,000美元的税收抵免。清洁汽车税收抵免的资格取决于对新车和二手车的多项要求,包括 收入和车辆要求。
国家公共收费网络的规模和构成最终将取决于不断变化的消费者行为,并因社区而异。
虽然所有类型的充电都有必要增长,但国家公共充电网络的最终规模和构成最终将 取决于全国电动汽车普及率、城市、郊区和农村地区的电动汽车偏好、住宅/隔夜充电的使用情况 以及个人充电偏好。通过改变插电式混合动力车、司机充电礼仪和私人工作场所充电的份额,国家公共充电网络的规模(以端口数量衡量)可能 变化高达50%(不包括私人可访问的基础设施)。此外,国家网络预计将因社区而有很大不同。例如,人口稠密地区将需要大量投资来支持那些没有住宅通道和叫车电气化的人,而更多的农村地区预计将需要高速公路沿线的快速充电,以支持路人的长途旅行。
继续投资美国充电基础设施是必要的。到2030年,全国累计需要530亿-1270亿美元的充电基础设施投资 (包括私人住宅充电),以支持3300万辆电动汽车。大范围的
在本研究中发现的潜在资本成本 是由于行业内观察到的各种收费网络、位置和站点设计中的设备和安装成本的变化和不断变化的结果。估计的累积资本投资包括:
· | 220亿美元-720亿美元,用于私人访问的1级和2级充电端口; |
· | 270亿至440亿美元用于公众可访问的快速充电端口;以及 |
· | 公共可访问的二级充电端口为50-110亿美元。 |
联邦和州实体在能源发电、电网升级和能源分配网络方面缺乏大量投资将 显著阻碍电动汽车的采用。因此,这将阻碍我们实现增长目标的能力。
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我们的 收入增长最终取决于消费者是否愿意在一个仍处于早期阶段的市场上采用电动汽车。
我们的增长高度依赖于消费者对电动汽车的采用,我们面临着电动汽车需求减少的风险。如果电动汽车市场 没有获得更广泛的市场接受或发展速度慢于我们的预期,我们的业务、前景、财务状况和运营业绩将受到损害 。替代燃料汽车市场相对较新,发展迅速,其特点是技术快速变化、价格竞争、更多竞争对手、不断变化的政府法规和行业标准、频繁的新车发布、电动汽车原始设备制造商较长的开发周期以及不断变化的消费者需求和行为。
我们 处于竞争激烈的电动汽车充电服务行业,不能保证我们能够与我们的许多 竞争对手竞争,这些竞争对手规模更大,财力更强。
我们 面临来自电动汽车充电服务行业竞争对手的激烈竞争,包括可能复制我们模式的竞争对手。这些竞争对手中的许多 可能比我们拥有更多的财务、营销和开发资源以及其他能力。此外,我们的服务几乎没有进入市场的障碍。因此,不能保证我们当前和未来的任何竞争对手(其中许多竞争对手可能拥有更大的资源)不会独立开发与我们的服务相当或更好的服务。因此,由于我们可能处于的竞争环境中,对我们公司的投资具有很高的风险和投机性。
我们的 竞争对手可能能够在技术 资格、过去的合同履行、地理位置和司机价格等方面为客户提供与我们不同或更大的功能或优势。此外,我们的许多竞争对手可能能够利用更多的资源和规模经济来开发与我们竞争的产品和技术,通过赢得更广泛的合同来转移我们的销售,或者通过提供更有利可图的薪酬方案来聘用我们的员工。
我们的业务受到与施工、成本超支和延误相关的风险以及在完成安装过程中可能出现的其他意外情况的影响,随着我们与其他方扩大此类服务的范围,这些风险可能会在未来增加。
我们 通常不会在客户站点安装充电站。这些安装通常由我们的合作伙伴或电气承包商执行 与客户有现有关系和/或对现场有了解。在特定地点安装充电站通常要根据与建筑规范、安全、环境保护和相关事项有关的州和地方法律和条例进行监督和监管,并且经常需要获得各种地方和其他政府的批准和许可, 可能会因司法管辖区而异。此外,建筑规范、可访问性要求或法规可能会阻碍电动汽车充电器的安装,因为为了满足规范要求,它们最终会让开发人员或安装人员付出更多成本。有意义的延迟或成本超支可能会在某些情况下影响我们对收入的确认和/或影响客户关系,这两种情况都可能影响我们的业务和盈利能力。
此外,我们可能会在客户现场安装充电站或管理承包商,这主要是作为向客户提供交钥匙解决方案的一部分。 与承包商合作可能需要我们获得许可证或要求我们或我们的客户遵守其他规则、工作条件 和其他工会要求,这可能会增加安装项目的成本和复杂性。此外,如果这些承包商无法 提供及时、全面和高质量的安装相关服务,客户可能会落后于他们的施工进度,导致责任或导致客户对我们提供的解决方案不满意,我们的整体声誉将受到损害。
如果 我们不能为充电站所有者和司机提供高质量的支持,我们的业务和声誉将受到影响。
一旦客户安装了我们的充电站并订阅了我们的服务,充电站所有者和司机将依靠我们提供支持 服务来解决未来可能出现的任何问题。快速和高质量的客户支持非常重要,这样车站所有者 才能提供充电服务,司机才能为他们的电动汽车获得可靠的充电。随着我们寻求扩大业务并寻求新的客户和地理位置,高质量客户支持的重要性将会增加。如果我们不迅速解决问题并提供有效的支持,我们留住客户或向现有客户销售更多产品和服务的能力可能会受到影响,我们的 品牌和声誉可能会受到损害。
我们 依赖充电站制造和其他合作伙伴,失去任何此类合作伙伴或中断合作伙伴的生产 可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
如果我们对充电站和服务的需求大幅增加,或者如果我们需要更换现有供应商,则可能无法以可接受的条件补充或更换它们,这可能会削弱我们及时向客户交付产品的能力。例如, 可能需要大量时间才能确定有能力和资源建造充电站的制造商 。确定合适的供应商和制造商可能是一个广泛的过程,需要我们对他们的质量控制、技术能力、响应能力和服务、财务稳定性、合规性以及劳工 和其他道德实践感到满意。因此,任何重要供应商或制造商的损失或生产中断, 都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
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此外,双向电动汽车充电站市场作为一个整体相对较新,充电站制造商的限制更大,要求也在不断变化。 虽然我们与多家供应商合作,但很可能在推出新产品、推出新要求时,我们 可能会依赖于单一供应商。认证也可能被推迟,因为在商业发布时并不总是可以进行测试。 这些要求中的某些要求有时可能适用于车辆内部的技术,在这种情况下,此类风险也可能被推到车辆OEM身上。 如果我们依赖单一供应商,我们面临的风险将会加剧。
我们未来的业绩取决于我们是否有能力建立、维护和扩大我们制造商的代表OEM关系和我们的其他关系。
我们通过国内和国际OEM关系和其他分销渠道(如制造商代表和 分销商)来营销和销售我们的产品。我们未来的业绩取决于我们与OEM建立、维护和扩大关系的能力,以及与制造商代表和分销商销售我们产品的能力。但是,如果与我们签订此类OEM和其他安排的第三方未能履行其合同义务、停止与我们的业务或减少与我们的业务量,或无法实现其自身的业绩目标,则客户对我们产品的需求可能会受到不利影响,这将对我们的收入产生不利影响。
我们依赖第三方供应商和分包商提供组件、组件和服务,因此无法控制此类组件、组件和服务的可用性或质量 。这些第三方提供的商品的任何中断都可能会削弱我们为客户提供支持的能力。
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我们依赖第三方 供应商和分包商提供用于制造我们产品的组件、组件和服务,其中一些由单一供应商提供。我们经历了某些半导体和电子组件的短缺以及服务交付的延迟, 为解决短缺和延迟而产生了额外的意外成本,并且我们自己在生产和发货方面也遇到了延迟。
如果供应商或分包商 不能按时或按我们的规格提供产品或服务,我们可能无法满足对我们产品的需求,并且我们的交货时间可能会受到负面影响。此外,我们不能直接控制第三方提供的产品和服务的质量。为了扩大收入,我们可能需要确定和鉴定新的供应商和分包商以取代 或替换现有的供应商和分包商,这可能是一个既耗时又昂贵的过程。此外,新供应商的任何资格 都可能要求使用新供应商和服务提供商的产品和服务的客户接受重新资格认证流程。此类情况可能会导致我们的生产中断、制造成本增加、向客户发货的延迟,和/或支付给第三方的产品和服务价格上涨。
我们依赖第三方合作伙伴提供与我们的某些专有流程相关的特定制造步骤,以支持我们的电源产品和解决方案。 此与第三方合作伙伴共同开发的流程涉及复杂的印刷电路板组装、高级环境调节 以及对我们或第三方合作伙伴开发的设备执行的加速测试。 这一专有工艺的一个重要、与众不同的好处是它不会产生有问题的废水,从而以环境安全的方式处理我们的产品 最少的废物。我们已与第三方合作伙伴签订了生产和转让技术和工艺技术诀窍的协议,包括购买第三方合作伙伴开发的使能设备。
到目前为止,我们已经成功地依靠该第三方合作伙伴来执行这些制造步骤,尽管我们经历了与该第三方合作伙伴的数量限制相关的交货延迟。这一经历促使我们加快了在内部建立自己的大批量能力的时间表,并在2020年修改了我们的建设计划,以适应专门的本地金属表面精加工设施。 我们希望通过安装我们的产品并获得生产资格来满足生产要求。我们还预计未来将依赖我们的第三方合作伙伴来满足激增的容量需求。
如果我们的一个第三方供应商 发生网络安全事件,我们已采取措施,通过使我们的供应来源多样化,使我们能够将受此类网络安全事件影响的产品的生产转移到其他第三方供应商,从而减轻对我们业务的潜在损害。由于我们的供应来源多样,我们不认为供应链中第三方供应商级别的网络安全事件会对我们的业务产生实质性影响。但是,如果我们的第三方合作伙伴遇到网络安全事件 ,我们与支持我们电源产品和解决方案的一些专有流程相关的制造业务可能会中断或受到其他负面影响。如果我们不能以及时、高效的方式和可接受的条款采购替代产品,或者根本无法获得第三方供应,可能会导致客户不满、监管审查和 我们的声誉和品牌受损,以及可能对我们的业务产生不利影响的其他后果。
我们在运营中依赖信息技术,此类技术的失败可能会对我们的业务产生不利影响。我们 信息技术系统的潜在安全漏洞,包括网络攻击,可能导致责任或损害我们的声誉和财务业绩。
虽然不能保证未来不会发生中断,但到目前为止,我们目前的技术系统或我们所依赖的第三方技术系统的运行都没有遇到问题。在未来,我们可能会遇到这样的问题,以及新信息技术系统的开发和部署,这可能会对我们的所有 或部分运营产生不利影响,甚至暂时中断,直到解决为止。实施新系统的能力不足和延迟也会影响我们实现预期或预期成本节约的能力。任何系统故障都可能影响我们根据适用法律及时收集和报告财务结果的能力。
信息技术系统和/或网络中断可能会损害公司的运营。未能有效预防、检测安全漏洞并从中恢复 包括网络攻击,可能会导致滥用公司资产、未经授权使用或发布我们的商业秘密和机密业务信息、扰乱公司、转移管理资源、监管调查、法律索赔 或诉讼、声誉损害、销售损失、我们在研发方面的投资价值缩水,以及公司的其他成本 。虽然我们没有遇到任何未经授权访问我们的信息技术系统的尝试,我们在这些系统上保留了专有和机密信息,但在未来,我们可能会遇到这样的尝试。随着网络攻击变得更加普遍和难以发现和打击,安全漏洞或中断的风险,特别是通过网络攻击或网络入侵,包括计算机黑客和网络恐怖分子,通常 增加了。此外,外部人员可能试图通过其他方式访问我们的机密信息,例如,通过欺诈性诱使我们的员工泄露机密信息。我们积极寻求防止和检测任何未经授权的访问。这些威胁也在不断演变,因此, 可能会变得越来越难以检测。此外,由于新冠肺炎大流行,越来越多的员工在家工作 可能会加剧任何网络安全风险。尽管实施了网络安全措施和我们的努力,但我们的信息技术系统仍有可能被外部机构渗透。
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我们面临着激烈的行业竞争、价格侵蚀和产品过时,这反过来可能会降低我们的盈利能力。
我们所在的行业 通常以激烈竞争为特征。我们认为,我们市场的主要竞争基础是产品线的广度、产品的质量、供应商的稳定性、可靠性和声誉,以及成本。因此,由于竞争对手努力保持或扩大市场份额,由于技术改进而导致的数量折扣、价格 侵蚀和产品快速过时在我们的行业中很常见。产品过时可能导致无法销售的库存增加,可能需要注销 ,因此可能会降低我们的盈利能力。同样,价格侵蚀会减少我们的收入和毛利率,从而降低我们的盈利能力。事实上,在过去的几年里,我们看到我们销售的大多数产品的价格都受到了侵蚀,我们预计未来还会有更多的价格侵蚀。
如果我们无法满足客户的特定产品质量、认证或网络要求,我们的业务可能会中断,我们的财务状况可能会受到损害。
我们的客户要求我们的产品满足严格的质量、性能和可靠性标准。我们在满足此类标准方面不时遇到问题。与我们的产品质量、性能和可靠性有关的缺陷或故障在过去发生过,将来也可能发生。我们的客户还不时要求我们对我们的产品进行特定的更改,以允许这些产品在其特定的网络配置中运行。如果我们无法补救这些故障或缺陷,或者如果我们无法实施所需的产品修改,我们可能会损失收入、增加成本,包括库存注销、保修费用 以及与客户支持相关的成本、订单或发货的延迟、取消或重新安排、产品退货或 折扣,其中任何一项都会损害我们的业务。
与我们与Ault的关系相关的风险
只要Ault控制着我们,您影响需要股东批准的事项的能力就会受到限制。
全部分派完成后,Ault将有权根据第三次分派记录日期的流通股数量以及按折算后的基础对Ault持有的25,000股A系列可转换可赎回优先股的25,000股流通股进行投票,投票权约为我们已发行普通股合计投票权的93.0%。只要Ault有权投至少相当于已发行普通股持有者有权投票的多数 的投票权,甚至可能有一些未达到多数的实益股份 ,Ault将能够选举我们董事会的所有成员。只要A系列可转换可赎回优先股的任何股份 仍在发行和流通,Ault将有能力任命我们董事会的多数成员。
此外,在Ault受益拥有我们普通股的股份之前,Ault将有能力采取股东行动,而无需任何其他股东投票,也无需召开股东大会,股东在此期间将不能影响任何股东投票的结果。因此,Ault将有能力控制影响我们的所有事项,包括:
• | 董事会的组成,以及通过董事会对我们的业务计划和政策作出的任何决定。 |
• | 与合并、收购和其他业务合并有关的任何决定; |
• | 我们的资产收购或处置; |
• | 我们的融资活动; |
• | 修改我们的公司章程和章程; |
• | 可能适合我们和Ault的企业机会; |
• | 关于强制执行我们可能对第三方拥有的权利的裁决,包括知识产权方面的裁决; |
• | 支付我们普通股的股息; |
• | 根据我们的股票计划,我们的未来和现有员工可发行的股票数量;以及 |
• | 我们业务的战略、方向和目标。 |
应该指出的是,Ault 可能不需要达到绝对多数的实益所有权来控制或非常强烈地影响上述任何事项, 部分原因是许多股东不会亲自或不出席我们的任何股东大会(S)。如果Ault未提供任何必要的许可,允许我们在被请求时进行此类活动,我们将无法进行此类活动,因此,我们的业务和经营业绩可能会受到损害。
Ault的投票控制权 及其上述附加权利可能会阻止涉及我们控制权变更的交易,包括您作为我们普通股持有者可能获得溢价的 交易。Ault 不被禁止将我们的控股权出售给第三方,并且可以不经您或我们的批准,也不提供购买您的普通股的 。因此,如果Ault 不保持对我们的投票权或不拥有上述额外权利,您的普通股价值可能会低于它们的价值。
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Ault作为股东的利益和目标可能与您作为股东的利益和目标不一致,甚至可能直接冲突。例如,Ault可能或多或少对我们参与交易或开展活动感兴趣,因为此类交易或活动可能会对Ault作为一家独立于我们的公司产生影响。在这种情况下,Ault可能会以对Ault有利的方式对我们行使控制权,只要Ault继续持有有权投票的已发行 股票的多数,您就不能影响结果。即使Ault将其所有权减至普通股总投票权的多数以下, 它仍可以保留对我们公司的有效控制,前提是它保留了相当数量的已发行普通股。
如果收购Ault或以其他方式发生控制权变更,任何收购人或继承人将有权行使Ault的投票控制权和合同权利,并可能以与Ault可能会做或不会做的事情有很大不同的方式这样做。
我们作为AULT子公司的历史财务信息可能不代表我们作为一家独立上市公司的业绩。
我们在招股说明书中包含的历史财务信息 不一定反映我们的财务状况、运营结果或现金流 如果我们是一个独立的实体,在所述历史时期会是什么样子。在我们的合并财务报表中反映的历史成本和支出包括分配给AULT历史上提供的某些公司职能,包括 税务、会计、财务、法律、人力资源、合规、保险、销售和营销服务。历史财务信息 不一定代表我们未来的运营结果、财务状况、现金流或成本和支出情况。我们没有做形式上的调整,以反映我们向上市公司转型后在成本结构、资金和运营方面将发生的许多重大变化,包括员工基础的变化、与规模经济减少相关的潜在成本增加 以及与上市、独立公司相关的成本增加。有关更多 信息,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及我们的历史合并财务报表及其附注。
分销后, 我们将成为一家比Ault小得多的公司,这可能会导致成本增加,因为我们的购买力下降, 难以维护现有客户关系和获得新客户。
在分销之前, 我们能够利用Ault的规模和购买力采购商品、技术和服务,包括保险、员工福利支持和审计以及其他专业服务。虽然Ault作为主要股东在某些方面可能会继续这样做,但我们是一家比Ault小得多的公司,我们不能向您保证,一旦我们独立,我们将能够获得与分销前类似的财务和 其他资源。作为一家独立公司,我们可能无法以与分销前同样优惠的价格或条款获得办公空间、商品、技术和服务,这可能会 增加我们的成本并降低我们的盈利能力。同样,我们可能会发现,作为一家规模较小的公司,我们更难吸引和留住高素质的员工 作为Ault的全资子公司,这可能会影响我们的运营结果。我们未来的成功 还取决于我们发展和维护与客户关系的能力。我们与Ault的关系减少,而且分销后我们的相对规模较小,这可能会使我们更难发展和维护与客户的关系,这可能会对我们的潜在客户产生不利的 影响。
与我们普通股的分配和所有权相关的风险
我们可能无法从分销中获得预期的 好处,并且可能更容易受到不良事件的影响。
我们预计,作为一家独立于Ault的公司,我们将能够通过收购实现有机增长。尽管如此,我们可能无法实现这些好处中的任何一个。此外,与Ault分离,我们可能比作为Ault的子公司更容易受到不良事件的影响。作为Ault的子公司,我们享受到了一定的好处,包括在成本、员工和业务关系方面的范围经济和规模经济。这些好处可能不像规模较小的独立公司那样容易实现。
我们的普通股只有一个有限的公开市场,分销后可能会有大量的销售。
虽然我们的普通股自2007年以来一直公开交易, 由于“公开发行”持有的股票数量相对较少,股东数量相对较少,交易频率较低,但我们普通股目前只有一个有限的交易市场,无法保证分配后的交易市场将发展到什么程度。
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分配之后, 我们普通股的卖家可能比买家多,因为新股东可能对拥有我们公司的权益不感兴趣 试图出售他们持有的我们普通股股份。如果存在这种情况,我们普通股的价格可能会受到不利影响。
我们的普通股目前不存在活跃、流动性强的交易市场,在此次发行后可能也不会发展,因此,您可能无法 以公开发行价或高于发行价出售您的普通股,或者根本不能。
我们的普通股在Pink Open Market(最新信息)存在相对不活跃的交易市场。以下是不能保证的:
• | 我们将成功推动我们的普通股在场外交易市场上市,或在未来在任何全国性证券交易所,如纳斯达克资本市场或纽约证券交易所美国交易所上市; |
• | 我们普通股股票更活跃的交易市场将发展或持续的可能性; |
• | 任何此类市场的流动性; |
• | 我们股东出售其普通股的能力;或 |
• | 我们的股东可以从他们的普通股中获得的价格。 |
如果活跃的市场没有为我们的普通股发展或维持,我们普通股的市场价格可能会下降,您可能无法出售您的股票 。我们普通股的市场价格可能会非常不稳定,并受到广泛波动的影响。我们的财务业绩、政府监管行动、税法、利率和市场状况总体上可能对我们普通股未来的市场价格产生重大影响。
我们普通股的价格可能与我们普通股在Pink Open Market(最新信息)上的历史买入价几乎没有关系。
除Pink Open Market(最新信息)外,我们的股本没有公开的 市场。考虑到有限的销售历史,以及缺乏关于我们的业务、融资和财务业绩的公开信息,以及其他因素,这些信息 可能与我们普通股的更广泛市场需求以及我们普通股的价格几乎没有关系。因此,您 不应依赖这些历史销售价格,因为它们可能与我们普通股在分配后的后续价格存在重大差异。
未来出售,或对未来出售大量普通股的看法,可能会压低我们普通股的交易价格。
如果我们或我们的股东 在分销后在公开市场上出售了大量普通股,或者如果市场认为可能发生这些出售,我们普通股的市场价格可能会下降。这些出售可能会使我们 更难在未来以我们认为合适的时间和价格出售股权或股权挂钩证券,或者将股权作为未来收购的对价 。
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我们有2,000,000,000股普通股和5,000万股“空白支票”优先股。截至第三次分销记录日期,我们有183,943,622股普通股流通股。其中,145,824,904股普通股目前由非关联股东持有。然而,这些数字没有计入我们可能在第三次分派之日之前发行的普通股,包括那些需要转换Ault优先股的普通股,也没有计入可能发行的任何其他股票,包括但不限于根据TurnOnGreen,Inc.2023年股票激励计划授予的此类股票。
普通股持有人的权利可能会因可能发行的优先股而受到损害。
我们的公司章程赋予我们的董事会创建新系列优先股的权利。因此,董事会可以在未经股东批准的情况下发行带有投票权、股息、转换、清算或其他权利的优先股,这可能会对普通股持有人的投票权和股权产生不利影响。优先股发行时每股有一项以上投票权, 可用作阻止、推迟或防止控制权变更的一种方法。对收购尝试的可能影响可能会对我们普通股的价格产生不利影响。虽然我们目前无意在收购中向Ault发行的优先股之外再发行任何优先股,但我们可能会在未来发行此类股票。
由于我们不打算为我们的普通股支付股息,因此您的投资必须依靠股票升值来获得任何回报。
我们目前打算保留未来的任何收益,在可预见的未来不会支付任何股息。因此,您必须依靠股票升值和流动性强的交易市场才能获得投资回报。如果不发展活跃和流动性强的交易市场,您可能无法 在您想要出售的时间出售您的普通股。
我们章程文件中的反收购条款 可能会阻止、推迟或阻止我们公司控制权的变更,并可能影响我们普通股的交易价格。
我们的公司文件和 内华达州法律包含的条款可能使我们的董事会能够抵制公司控制权的变更,即使您和其他股东认为控制权的变更是有利的。这些条款授权发行“空白支票” 可由我们的董事会发行的优先股,以帮助抵御收购企图。此外,内华达州法律禁止 大股东,特别是那些拥有我们已发行有表决权股票10%或更多的股东,在某些情况下与我们合并或合并,但 除外。这些条款和内华达州法律下的其他条款可能会阻止、推迟或阻止涉及我们公司控制权变更的交易 。这些规定还可能阻止代理权竞争,并使您 和其他股东更难选举您选择的董事,并导致我们采取您希望的其他公司行动。
美国证券交易委员会和FINRA对细价股的监管可能会对我们证券的可交易性产生影响。
我们的普通股 目前在粉色公开市场(最新信息)报价。我们的普通股受美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission,简称SEC)的一项规则的约束,该规则对经纪自营商将此类证券出售给现有客户或认可投资者以外的人时,提出了特殊的销售实践要求。就本规则而言,“认可投资者”一词一般是指资产超过5,000,000美元的机构,或资产净值超过1,000,000美元或过去两年年收入超过200,000美元(或加上配偶收入超过300,000美元)的个人。
对于规则所涵盖的交易,经纪-交易商必须为买方作出特别的适宜性确定,并在出售前收到买方对交易的书面协议。因此,该规则可能会影响经纪自营商销售我们证券的能力 也可能影响卖家在任何可能因此而发展的市场上出售其证券的能力。
此外,美国证券交易委员会还制定了一系列规则来规范“细价股”。这些规则包括《交易法》下的规则3a51-1、15g-1、15g-2、15g-3、15g-4、15g-5、15g-6、15g-7和15g-9。由于我们的证券构成规则所指的“细价股” ,规则将适用于我们和我们的证券。这些规则可能会进一步影响我们普通股的持有者在任何可能为他们发展的市场上出售我们的证券的能力。
股东应该知道,根据美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的数据,近几年来,细价股市场一直受到欺诈和滥用模式的影响。这种模式包括(I)一个或几个经纪自营商控制证券市场,这些经纪自营商往往与发起人或发行人有关联;(Ii)通过预先安排的买卖匹配和虚假和误导性新闻稿操纵价格;(Iii)缺乏经验的销售人员采用高压销售策略和不切实际的价格预测的“锅炉房”做法;(Iv)出售经纪自营商过度和未披露的买卖差价和加价; 和(V)指发起人和经纪自营商在价格被操纵后大规模抛售相同证券,从而造成投资者预期的 损失。我们的管理层意识到了历史上发生在细价股市场上的滥用行为。虽然 我们不希望能够决定市场或参与市场的经纪自营商的行为,但管理层 将在实际限制范围内努力防止针对我们的证券建立所描述的模式。
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我们普通股的股票 可能在Pink Open Market上交易清淡,这意味着有兴趣在任何给定时间以要价或接近要价购买我们普通股 的人数可能相对较少或根本不存在。造成这种情况的原因有很多, 包括我们是一家相对不为股票分析师、股票经纪人、机构投资者和投资界其他人所知的产生或影响销售量的小公司,而且即使我们引起了这些人的注意, 他们也倾向于规避风险,不愿效仿像我们这样未经证实的早期公司,或者购买或建议 购买我们的普通股,直到我们变得更加成熟和可行。因此,与经验丰富的发行人相比,我们普通股的交易活动可能在几天或更长时间内很少或不存在 ,而经验丰富的发行人 拥有大量稳定的交易量,通常将支持持续销售,而不会对我们普通股的价格 产生不利影响。
如果证券分析师 不发布有关我们业务的研究或报告,或者如果他们发布对我们股票的负面评估,我们普通股的价格可能会下跌 。
我们普通股的交易市场将在一定程度上依赖于行业或金融分析师发布的关于我们或我们业务的研究和报告。我们 目前没有,也可能永远不会获得行业或金融分析师的研究报道。如果没有或很少分析师开始对我们进行报道,我们普通股的交易价格可能会下降。即使我们确实获得了分析师的报道,如果一个或多个跟踪我们业务的分析师下调了他们对我们股票的评估,我们普通股的价格也可能会下降。如果这些分析师中的一位或多位停止跟踪我们的股票,我们可能会失去普通股在市场上的可见度,这反过来可能会导致我们的股价下跌。
我们的章程规定了董事责任的限制以及董事、高级管理人员和员工的赔偿。
我们的公司章程在内华达州法律允许的最大程度上限制了董事的责任。内华达州法律规定,公司董事对违反其董事受托责任的金钱损害不承担个人责任,但下列责任除外:
• | 违反他们对我们或我们的股东的忠诚义务; | |
• | 非善意的行为或不作为,或涉及故意不当行为或明知违法的行为或不作为。 |
• | 非法支付股息或非法回购股票,或根据内华达州修订后的法规进行赎回;或 | |
• | 董事从中获得不正当个人利益的交易。 |
这些责任限制 不适用于根据联邦或州证券法产生的责任,也不影响公平救济的可用性 ,例如禁令救济或撤销。
我们的章程规定,我们 将在法律允许的最大范围内赔偿我们的董事、高级管理人员和员工。我们的章程还规定,我们有义务 在任何诉讼或诉讼的最终处置之前提前支付董事或高级管理人员产生的费用。我们认为, 这些规定对于吸引和留住合格的人员担任董事和高级管理人员是必要的。
我们的公司章程和章程中的责任限制 可能会阻止股东因董事违反其受托责任而对其提起诉讼。它们还可能减少针对董事和高级管理人员的衍生品诉讼的可能性,尽管如果成功,诉讼可能会为我们和我们的股东带来好处。我们的经营结果和财务状况可能会受到损害,因为我们根据这些赔偿条款向董事和高级管理人员支付和解和损害赔偿金的费用。
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一般风险因素
如果我们未能建立和维护有效的财务报告内部控制系统,我们可能无法准确地报告财务结果 或防止欺诈。任何不能准确和及时地报告和提交我们的财务业绩都可能损害我们的声誉,并对我们普通股的交易价格产生不利影响。
有效的财务报告内部控制对于我们提供可靠的财务报告和防止舞弊是必要的。如果我们不能提供可靠的财务报告或防止欺诈,我们可能无法像存在有效的控制环境时那样有效地管理我们的业务,我们的业务和投资者的声誉可能会受到损害。因此,我们的规模较小以及目前的任何内部控制缺陷都可能对我们的财务状况、运营结果和获得资本的途径产生不利影响。我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,对截至2023年12月31日我们的披露控制和程序的设计和运行的有效性进行了评估。基于此类评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,由于以下所述的重大弱点,我们的披露控制和程序在合理的保证水平上并不有效。
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重大缺陷是指上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)审计准则第5号所指的财务报告内部控制的缺陷,或者说是缺陷的组合,使得我们的年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法得到及时防止或发现。管理层发现了以下重大 弱点,导致管理层得出结论,截至2023年12月31日,我们对财务报告的内部控制(“ICFR”) 没有达到合理的保证水平:
• | 我们的会计职能没有足够的资源,这限制了我们及时收集、分析和适当审查与财务报告相关的信息,包括公允价值估计的能力。由于我们的规模和性质,分离所有相互冲突的职责可能并不总是可能的,在经济上也可能不可行。然而, 在可能的情况下,交易的发起、资产保管和交易记录应由单独的个人执行。公司确保适当授权和职责分工的主要用户访问控制 将充分限制用户和适当人员对财务相关系统和数据的特权访问, 没有有效地设计和/或实施。 | |
• | 我们会计职能的资源不足也导致在识别、安排时间和处理与客户签订的各种新合同方面缺乏有效的收入确认政策、程序和控制的设计和实施。 | |
• | 管理层还得出结论,财务报告的内部控制存在与复杂金融工具的会计处理有关的缺陷,导致未能对该等工具进行适当的会计处理,特别是关于优先股的分类和适当的会计处理。 | |
• | 我们没有设计和维护与相关交易方交易和披露相关的有效控制。实施的控制措施的设计不够精确或严谨,无法有效地 准备和审核完整的客户财务记录,以确定并适当披露我们所有关联方关系的性质和财务 数据。 |
管理层评估了我们未能进行职责分工、收入确认政策和程序设计不足、未能正确说明和提供对复杂金融工具的充分披露、识别方面的缺陷以及披露关联方交易的影响,并得出结论认为,这些控制缺陷代表着重大弱点。
虽然管理层定期评估我们内部控制的有效性,但这些控制并不总是有效的。内部控制的有效性存在内在限制,包括串通、管理凌驾和人为判断失误。此外,控制程序旨在减少而不是消除业务风险。如果我们的首席执行官或首席财务官, 我们根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(“SOX”)进行认证的官员,或我们的独立注册公共会计师事务所确定我们对财务报告的内部控制不符合SOX第404条的定义,我们可能无法 提供可靠的财务报告或防止欺诈,这可能会对我们的业务造成重大损害。此外,我们可能会受到制裁 或政府当局或自律组织的调查,例如美国证券交易委员会或金融业监管局(FINRA)。任何此类行动都可能影响投资者对我们公司的看法,并由于对我们财务报表的可靠性失去信心而导致金融市场的不利反应,这可能会导致我们普通股的市场价格下跌或限制我们获得资金的渠道。
我们已开始在以下领域实施以下行动(包括适当的人员配备以执行此类行动),以加强我们对财务报告的内部控制 ,以努力弥补重大弱点。
库存。我们改进了现有控制措施的设计,并对存货的核算、处理和记录实施了新的控制措施。具体来说, 我们加强了在途库存管理评审控制的设计。我们已实施流程以确保及时确定和评估库存截止日期,并要求交易对手对收发货单据的准确性 承担更多责任。我们部署了信息系统增强功能,并更好地利用了当前的系统功能,以提高库存削减、报告和对账的准确性。此外,我们一直在我们的业务软件中创建装配物料清单(BOM),以促进高效、准确的制造,并提供对原材料库存的正确记录。BOM结构最终将库存误差和生产延迟降至最低, 我们一直在增加生产中使用的库存的循环盘点,以提高准确性。最后,我们最近聘请了一名材料专家,负责维护库存记录。
收入确认。我们打算根据ASC 606中概述的指导, 加强现有控制措施的设计,并对客户合同的申请审查和收入记录实施新的控制措施。我们还打算通过评估合同条款,确定某些合同是否应该合并、是否涉及相关方以及收入确认的适当时间,对合同进行更彻底的审查。这些审查将包括我们法律团队的更全面的合同分析,同时确保涉及合格的资源,并在内部技术会计审查过程中进行充分的监督。
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应收帐款。 我们打算加强现有控制措施的设计,并对应收账款账单的处理和审查实施新的控制措施。我们计划用更有经验的人员来补充我们的会计人员。我们还将评估信息系统功能 ,以减少此业务流程中的手动计算。
复杂的金融工具。 我们将设计和实施控制措施,以正确识别和实施我们复杂的金融工具的适当会计处理和分类,以确保我们的权益会计和处理符合美国公认的会计原则。 我们打算通过对有关金融工具的所有权利、处罚、记录持有人 和负面契约的某些细节进行更彻底的审查来实现这一点,以便应用正确的会计指导(负债与权益和临时 权益)。
虽然这些行动和计划的行动将接受持续的管理评估,并将需要在持续的财务报告周期内验证和测试内部控制的设计和运行有效性,但我们致力于持续改进我们对财务报告的内部控制 。我们将继续认真审查我们对财务报告的内部控制。
我们的经营业绩 可能因季度而异。
我们的经营业绩过去一直受到季度间波动的影响,我们预计这些波动将持续下去,并可能在未来增加 量级。对我们产品的需求是由许多因素推动的,包括我们产品在客户资本预算中的资金可用性 。有一种趋势是,我们的一些客户在季度末或财政年度即将结束时下大订单,部分原因是花费剩余的资本预算资金。由于预算和其他方面的考虑,客户对我们产品的需求出现季节性波动 可能会造成期间间收入的相应波动,因此我们无法向您保证 我们在一个时期的业绩一定能反映我们未来任何时期的收入。此外,对于我们来说,单笔大笔销售的数量和时间以及获得接受这些销售的能力(如果适用)一直难以预测。 在某些情况下,大笔单笔销售发生在我们预期的季度之后,或者根本没有发生。 一个季度中一个或多个重大销售的损失或推迟可能会损害我们在该季度的运营业绩。在某些季度,我们的经营业绩可能会低于公开市场分析师或投资者的预期。在这种情况下, 或在不利条件盛行的情况下,我们普通股的市场价格可能会大幅下降。
我们的许多竞争对手 比我们规模更大,拥有更多的财务和其他资源。
我们的产品竞争, 将与我们的竞争对手生产的类似(如果不是相同的)产品竞争。这些有竞争力的产品可以由成熟、成功的公司进行营销,这些公司拥有比我们更多的财务、营销、分销人员和其他资源。使用这些资源, 这些公司可以实施广泛的广告和促销活动,包括一般情况下和针对竞争对手的具体营销努力 。他们可以更快地将新产品推向新市场。在某些情况下,拥有更多财力的竞争对手可能能够进入与我们直接竞争的市场,提供有吸引力的营销工具,以鼓励销售与我们的产品竞争的产品,或者提供消费者可能会觉得有吸引力的成本特征。
现有或新的竞争对手 可能会开发更有效地满足我们客户和市场需求的产品或技术,这些产品或技术具有更高的性能、 特性和功能或更低的成本。规模较大的竞争对手经常寻求通过大幅折扣定价来保持市场份额和保护客户关系 ,这可能是我们无法匹敌的。如果我们不能开发和商业化具有成本效益并保持高标准质量的尖端技术和产品,并及时将其推向市场,我们的竞争地位和运营结果可能会受到实质性的不利影响。
美国税收和其他法律法规的变化可能会对我们的业务产生不利影响。
美国政府可能会以可能对我们的业务产生重大不利影响的方式修订 税法、法规或官方解释,包括可能会减少我们可以有效实现的利润的修改 ,或者可能需要对这些业务进行代价高昂的更改的修改,或者它们的结构方式。例如,大多数美国公司的有效税率反映了这样一个事实,即在美国境外赚取和再投资的收入通常按当地税率征税,这可能比美国税率低得多。如果我们在海外扩张,而税收法律、法规或解释发生变化,大幅提高了非美国收入的税率,我们的有效税率可能会 提高,我们的利润可能会减少。如果这些增长是由于我们作为美国公司的地位造成的,那么这些变化可能会使我们 相对于我们的非美国竞争对手处于不利地位,因为这些竞争对手仍然受到较低的当地税率的影响。
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我们的销售和盈利能力可能会受到经济、商业和行业状况变化的影响 。
如果美国或国外的经济环境恶化,客户或潜在客户可能会减少或推迟他们的技术投资。减少或推迟技术和娱乐投资可能会降低我们的销售额和盈利能力。在这种环境下,我们的客户可能会 遇到财务困难,停止运营,无法预算或减少购买我们的产品和专业服务的预算 。这可能导致销售周期延长、购买决策、付款和收款延迟,还可能导致价格下行压力,导致我们的销售额和盈利能力下降。此外,普遍的经济不确定性和信息技术领域的资本支出普遍下降使得我们很难预测我们客户和我们所服务的市场的采购需求的变化。还有许多其他因素可能会影响我们的业务,包括:
• | 新技术、新产品和新服务的引进和市场接受度; | |
• | 新的竞争者和新的竞争形式; | |
• | 客户订单的规模和时间(针对零售分布式实物产品); | |
• | 我们客户资本支出的规模和时机; | |
• | 我们的客户和供应商的信用质量的不利变化; | |
• | 我们或我们的竞争对手更改或推出新产品和服务的定价政策 ; | |
• | 更改我们与客户或供应商的合同条款; | |
• | 我们供应商的产品供应情况;以及 | |
• | 产品成本和销售产品组合的差异。 |
这些趋势和因素可能会对我们的业务、盈利能力和财务状况产生不利影响,并削弱我们实现战略目标的能力。
我们保护专有信息和技术的能力有限,可能会对我们的竞争能力产生不利影响,并且我们的产品可能会侵犯他人的知识产权,从而导致对我们的索赔,其结果可能代价高昂。
我们的许多产品都由我们拥有的全部或部分专有技术组成。尽管我们寻求通过版权、商业秘密法律和合同义务的组合来保护我们的技术,但这些保护可能不足以防止我们的知识产权被非法侵占,也不能阻止我们的竞争对手独立开发与我们的专有技术基本等同或更好的技术。此外,一些国家的法律并不像美国法律那样保护我们的专有权利。为了保护我们在产品中使用的技术的专有权不受第三方 侵权,我们可能需要提起法律诉讼,这将是昂贵的,并会将我们的资源从我们业务的发展 中分流出来。如果我们不能成功维护和维护我们在产品中使用的技术的专有权利, 我们未来的结果可能会受到不利影响。
尽管在我们的产品开发工作中,我们试图避免 侵犯第三方的已知专有权利,但在正常业务过程中,我们可能会不时受到法律诉讼和 侵权指控的索赔。任何与侵犯第三方专有权有关的索赔,即使没有正当理由,也可能导致代价高昂的诉讼,转移管理层的注意力和资源,要求我们重新设计或停止销售我们的产品,或者要求我们签订对我们不利的版税或许可协议 。此外,提出索赔的各方可能会获得禁制令,这可能会阻止我们在美国或海外销售我们的产品。
如果我们发运的产品 包含缺陷,市场对我们产品的接受度和我们的声誉将受到损害,我们的客户可能会寻求向我们追回他们的 损害赔偿。
我们的产品很复杂, 尽管进行了广泛的测试,但可能包含缺陷或未检测到的错误或故障,这些缺陷或未检测到的错误或故障只有在我们的产品发货给客户并安装在他们的网络中或在产品功能或新版本发布后才会显现出来。任何此类缺陷、错误或失败都可能导致市场无法接受我们的产品或损害我们的声誉或与客户的关系, 导致我们和我们的客户付出巨大代价,以及取消订单、保修成本和产品退货。此外,使用我们的产品可能产生的任何缺陷、错误、误用或我们无法控制的其他潜在问题,都可能给我们的客户造成经济或其他损失。我们的客户可能会要求我们赔偿这些损失。 虽然我们维持产品责任保险,但它可能不够充分。
根据法律取消对我们的董事、高级管理人员和员工的金钱责任,以及存在对我们的董事、高级管理人员和员工的赔偿权利或义务,可能会导致我们的巨额支出,并可能阻止针对我们的董事、高级管理人员和员工的诉讼。
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我们的公司章程 包含一项条款,允许我们免除董事因 在内华达州法律规定的范围内违反作为董事或高管的受托责任而对我们和股东承担的个人损害赔偿责任。根据未来与我们的官员签订的任何雇佣协议,我们还可能承担合同赔偿义务。上述赔偿义务可能会导致我们产生大量支出,以支付我们可能无法收回的针对董事和高管的和解或损害赔偿的成本。 这些条款和由此产生的成本也可能会阻止我们因违反其受托责任而对董事和高管提起诉讼,并可能同样阻止我们的股东对我们的董事和高管提起衍生品诉讼,即使此类诉讼如果成功,可能会使我们和我们的股东受益。
未能建立我们的财务基础设施并改进我们的会计系统和控制,可能会削弱我们遵守上市公司财务报告和内部控制要求的能力。
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作为一家上市公司,我们将 在日益严格的监管环境中运营,这要求我们遵守SOX、美国证券交易委员会的规章制度、扩大披露要求、加快报告要求和更复杂的会计规则。SOX要求的公司责任 包括建立对财务报告和披露控制程序的公司监督和充分的内部控制。 有效的内部控制对于我们生成可靠的财务报告是必要的,并且对于帮助防止财务欺诈非常重要。 从我们截至2024年的财政年度开始,我们必须对我们的财务报告内部控制进行系统和流程评估和测试,以使管理层能够按照SOX第404条的要求,在我们的表格 10-K备案中报告我们对该年度财务报告的内部控制的有效性。我们从未被要求在指定的 期限内测试我们的内部控制,因此,我们可能会遇到及时满足这些报告要求的困难。
我们预计,构建我们的会计和财务功能以及基础设施的过程将需要大量额外的专业费用、内部成本和管理工作。我们预计,我们将需要实施新的内部系统,以整合和简化财务、会计、人力资源和其他职能的管理。然而,这样的系统可能需要我们完成许多流程和程序,以有效使用系统或使用系统运行我们的业务,这可能会导致大量成本。 实施或使用此类系统的任何中断或困难都可能对我们的控制造成不利影响,并损害我们的业务。此外, 此类中断或困难可能导致意想不到的成本并转移管理层的注意力。此外,我们可能会发现我们的内部财务和会计控制系统及程序中存在 漏洞,可能会导致我们的财务报表出现重大错报。我们对财务报告的内部控制不会阻止或发现所有错误和欺诈。控制系统,无论设计和操作有多好,都只能提供合理的保证,而不是绝对的保证,以确保控制系统的目标能够实现。由于所有控制系统的固有限制,任何控制评估都不能提供绝对保证 不会发生因错误或舞弊而导致的错误陈述,或所有控制问题和舞弊情况都将被检测到。
如果我们不能及时遵守SOX第404条的要求,或者如果我们不能保持适当和有效的内部控制,我们可能无法编制及时和准确的财务报表。如果我们不能提供可靠的财务报告或防止欺诈, 我们的业务和运营结果可能会受到损害,投资者可能会对我们报告的财务信息失去信心,我们 可能会受到美国证券交易委员会或其他监管机构的制裁或调查。
新冠肺炎疫情的影响对我们和我们的客户的业务运营方式产生了重大影响,这种影响持续的时间和程度对我们未来的运营业绩和整体财务表现仍不确定。
我们 依靠及时提供材料、服务和相关产品来满足客户的需求,这在一定程度上取决于供应商和合同制造商及时交付材料和服务。对制造和销售我们的电力电子EV充电站所需的原材料和服务(包括部件)的需求显著或突然增加,可能会导致此类材料短缺,或者可能由于运输中断或产能限制而导致发货延迟。 此类短缺或延迟可能会对我们的供应商满足我们的需求要求的能力产生不利影响。同样,作为设计和制造电子产品的ODM,我们的许多客户都面临着类似的挑战
未来的卫生大流行和正在进行的新冠肺炎大流行对我们的业务、前景和运营结果的影响将取决于它们的持续时间和持续影响。困难的宏观经济状况,如供应短缺、通货膨胀加剧、失业时间延长或流行病导致的消费者信心下降,以及企业支出减少,都可能对我们的产品和服务的需求产生实质性的不利影响。一场新的全球大流行的影响甚至威胁也可能随着时间的推移和我们所在地区的不同而不同。
新冠肺炎疫情继续扰乱全球供应链,导致我们合同制造商的设备订单出现一些延误。 随着联邦、州、地方和外国经济恢复到疫情爆发前的水平,我们预计对站点使用收费的电力电子产品的需求将会增加;然而,由于新冠肺炎或其变种可能再次出现的不确定性,我们无法预测这种复苏的程度 。因此,我们无法预测持续的设备订单延迟将对我们的业务以及我们未来的运营结果、财务状况和现金流产生的最终影响。
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关于前瞻性陈述的特别说明
本招股说明书包含 个前瞻性陈述。除历史事实陈述外,其他所有陈述均为或可能被视为前瞻性陈述。 此类前瞻性陈述包括有关(A)我们对可能的业务合并的预期、(B)我们的增长战略、(C)我们未来的融资计划以及(D)我们对营运资金的预期需求的陈述。涉及假设并描述我们未来计划、战略和预期的前瞻性陈述,通常可以使用以下词语来识别:“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“预期”、“近似”、“估计”、“相信”、“打算”、“计划”、“预算”、“可能”、“预测”、“ ”、“可能”、“预测,”“应该”或“项目”,或这些词的否定或这些词或类似术语的其他变体 。该信息可能涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,这些风险、不确定性和其他因素可能会导致我们的实际结果、业绩或成就与任何前瞻性陈述中明示或暗示的未来结果、业绩或成就大不相同 。这些陈述可以在本招股说明书中找到。
前瞻性陈述 基于我们目前对我们的业务、潜在目标业务、经济和其他未来情况的预期和假设。由于前瞻性陈述与未来有关,从本质上讲,它们会受到固有的不确定性、风险和难以预测的情况变化的影响。由于各种因素,包括但不限于当地、地区、国家或全球政治、经济、商业、竞争、市场(供需)和监管条件的变化,我们的实际结果可能与前瞻性陈述中预期的结果大不相同。
· | 不利的经济条件 ;
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· | 我们有效执行业务计划的能力;
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· | 无法筹集足够的额外资本来运营我们的业务;
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· | 我们有能力管理我们的扩张、增长和运营费用;
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· | 我们评估和衡量我们的业务、潜在客户和绩效指标的能力;
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· | 我们在竞争激烈和不断发展的行业中的竞争力和成功能力;
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· | 我们的应对能力和适应技术和客户行为变化的能力;
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· | 我们有能力保护我们的知识产权,并发展、维护和提升一个强大的品牌;以及
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· | 标题为“风险因素”一节中提到的其他具体风险。 |
因此,我们提醒您,您不应依赖这些前瞻性陈述中的任何一项作为对历史事实的陈述或对未来业绩的保证或保证。
本招股说明书中包含的有关市场 和行业统计数据的信息基于我们认为准确的现有信息。它 一般基于学术出版物和其他非用于证券发行或经济分析目的的出版物。 从这些来源获得的预测和其他前瞻性信息受到相同的限制,并伴随着对未来市场规模、收入以及市场对产品和服务的接受度的任何估计所附带的额外 不确定性。除非美国联邦证券法要求,否则我们没有义务更新前瞻性信息,以反映实际结果或 假设的变化或其他可能影响这些陈述的因素。
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引言
“公司”(The Company)
于收购 及下文所述相关交易前,Imperalis被视为一间空壳公司,之前透过三间于2020年停止经营业务的附属公司 从事不同行业,并无持续经营业务或收入。TOGI于2022年9月6日成为Imperalis的全资子公司,之后通过其全资子公司Digital Power Corp.(“Digital Power”)和TOG Technologies, Inc.(“TOG Technologies”)参与设计、开发、制造和销售高度工程化、功能丰富的高级电力转换和电力系统解决方案,用于关键任务应用和流程。50多年来,Digital Power 一直致力于完善电源解决方案产品,使客户能够在涵盖广泛行业的复杂应用中进行创新。开发这些电源系统的自然结果是TOG Technologies致力于将这些专有核心电源技术应用于优化电动汽车(“EV”)充电解决方案的设计和性能。 TOG Technologies于2021年年中开始其高速充电解决方案产品线的商业销售。目前,TurnOnGreen的唯一业务包括历史上的TOGI电力系统解决方案和电动汽车充电业务。
Imperalis于2005年4月5日在内华达州注册成立。TOGI于2020年1月在内华达州注册成立,自1969年以来一直持续运营(通过Digital Power)。TurnOnGreen的主要执行办事处位于加利福尼亚州米尔皮塔斯麦卡锡大道1421McCarthy Blvd.,邮编:95035,电话号码是(5106572635),公司网站是www.turnon green.com。
帝国的股票购买
2021年12月16日,Ault与Imperalis的多数股东签订了股票购买协议(“购买协议”)。根据购买协议,Ault向股东购买了129,363,756股Imperaris普通股,相当于Imperaris当时已发行普通股的约80% ,这一数字不包括向Ault的全资子公司Ault Lending,LLC(前Digital Power Lending,LLC) (“Ault Lending”)发行的约11,000,000股股份。Imperalis 股东收到了总计约20万美元的现金作为他们股票的对价。这笔交易导致Imperalis的控制权发生了 变化。AULT根据购买协议购买的所有股份均已在与分销相关的登记声明中登记。
于订立购买协议前,于2021年12月15日,Ault Lending与Imperalis订立交换协议,据此Imperalis向Ault Lending发行本金为101,529美元的可转换承付票(“Imperalis票据”),以换取Imperaris于2021年8月18日及2021年11月5日向Ault Lending发行本金总额为100,000美元的本金,并于2021年12月15日向Ault Lending发行本金总额为100,000美元的未付利息1,529美元。Imperalis票据的条款规定(I)年利率为10%,(Ii)到期日为2023年12月15日,及(Iii)按Ault Lending的选择权将本金连同应计但未支付的利息转换为Imperalis普通股 股份,转换价为每股0.01美元。2022年10月12日,Ault Lending在转换Imperalis票据的本金和应计利息后获得了10,990,142股Imperalis普通股,总金额为109,901美元。Ault Lending在转换帝国票据时收到的几乎所有股份已在与分派有关的登记声明中登记 。
收购Togi
2022年3月20日,Ault、Imperalis和TOGI签订了一份证券购买协议(“收购协议”)。根据收购 协议,Ault同意(I)向Imperalis交付Ault持有的TOGI所有已发行普通股(“收购”) 及(Ii)宽免及消除证明Ault向TOGI作出约36,000,000美元历史股权投资的公司内账目,代价是Imperaris向Ault发行25,000股新发行的A系列可转换可赎回优先股 ,总清算优先权为25,000,000美元,并有权按折算基准与Imperaris普通股一起投票。收购于2022年9月6日完成,此前Ault向Imperalis提交了经审计的TOGI历史财务报表,并满足了其他惯常的完成条件。收购完成后,TOGI立即成为Imperalis的全资子公司。收购完成后,Imperalis的普通股流通股 仍未发行,不受影响,购买Imperalis普通股的流通权证和股票期权 也是如此。通过上游合并,Togi随后与Imperalis合并,并并入Imperalis。此外,Imperalis 解散了其处于休眠状态的子公司。随后,Imperalis以TurnOnGreen, Inc.的名义在内华达州提交了d/b/a证书。
在收购之前,Ault拥有Imperalis普通股80.0%的流通股 。由于获得Imperalis A系列可转换可赎回优先股的股份,Ault对Imperalis有表决权股份的实益所有权增加至所有有表决权股份的94.7%,包括在Imperalis票据转换时向Ault Lending发行的约11,000,000股。根据收购协议,Ault承认,它将向其登记在册的股东分发其拥有的Imperaris普通股的部分或全部股份。由于Ault分别控制着Imperalis和Togi,此次收购被视为共同控制下的实体重组。本招股说明书中包含的TurnOnGreen的预计财务报表已进行调整,以在此基础上实施收购。参见“简介 -Togi收购”。
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分布
Ault的管理层经过广泛的研究和分析后得出结论:Ault剥离其在TurnOnGreen的大部分权益符合Ault及其股东的最佳利益。 在研究了可用的替代方案后,Ault决定通过在分发中分配1.4亿股(截至第三次分发记录日期,占所有已发行的TurnOnGreen普通股的76.1%)来剥离此类权益。AULT将被美国证券交易委员会视为分销方面的承销商。在分销时,TurnOnGreen将包括Ault的所有Power 系统和电动汽车充电解决方案业务和资产。TurnOnGreen是一家上市公司,其股票在由OTC Markets Group Inc.运营的Pink Open(当前信息)市场上报价。
分配的原因
导致Ault得出结论认为它应该剥离其在TOGI的大部分权益的主要考虑是:(I)Ault希望将自己和TOGI都建立为金融界的独特投资选择,(Ii)TOGI的电力系统和电动汽车充电解决方案业务与Ault的主要比特币开采业务以及两家公司的未来战略方向之间缺乏适当的匹配,(Iii)TOGI业务的制造和高端工程性质,部分在成熟行业, 和(Iv)由此导致的TOGI和AULT融资策略的差异。
分配方式
为了实现分销,AULT于第一个分销日将58,610,760股TurnOnGreen普通股转让给北卡罗来纳州ComputerShare Trust Company作为分销代理(“代理”) Ault普通股记录持有人于分销记录日结束时持有58,610,760股TurnOnGreen普通股。该等股份于首次分派日以每股40股TurnOnGreen普通股换1股Ault普通股于首次分派日派发给Ault股东,而该等股东并无支付任何代价 。在第二个分配日期,Ault向代理转让了56,405,175股TurnOnGreen普通股。该等股份 于第二分派日以每股15股TurnOnGreen普通股换1股Ault普通股于第二分派日派发予Ault股东,而该等股东并无支付任何代价。在第三次分配日或之前,AULT将向代理商转让数量等于第三次分配中分配的股数的TurnOnGreen普通股。此类股票将在第三个分派日以每股0.83股TurnOnGreen普通股换1股Ault普通股 的基础上,在第三个分派日分配给Ault股东,而不需要支付任何代价。第三次分配将是最终分配,从而分配总计140,000,000股TurnOnGreen普通股。
此外,在第一次分销日,TurnOnGreen发行并交付给Ault,Ault随后交付给代理商认股权证,购买58,610,760股TurnOnGreen 普通股。该等认股权证于首个分派日派发予Ault股东,而该等股东并无支付任何代价 ,以40份认股权证换取于首个分派记录日期持有的每股Ault普通股换1股TurnOnGreen普通股 。在第二个分销日,TurnOnGreen发行并交付给Ault,Ault随后向代理权证交付了购买56,405,175股TurnOnGreen普通股的认股权证。该等认股权证于第二个分派日派发予Ault股东,而该等持有人并无支付任何代价,其基准为每份认股权证可于第二个分派记录日以每股Ault普通股购买一股TurnOnGreen普通股 。在第三次分销 日或之前,TurnOnGreen将发行并交付给Ault,然后Ault将向代理权证交付购买数量等于第三次分销中要分配的股票数量的TurnOnGreen 普通股。该等认股权证将于第三分派日以0.83份认股权证为基准向Ault股东 派发,持股权证持有人无须支付任何代价,每股完整认股权证 有权以第三分派日持有的每股Ault普通股换一股TurnOnGreen普通股。第三次分配将是最终分配,从而发行认股权证,购买总计1.4亿股TurnOnGreen普通股。与分销有关而发行或将发行的每份认股权证可行使 以每股0.10美元的行使价(“行使价”)购买一股TurnOnGreen普通股。 认股权证一经发行即可行使,并将在首次分销记录日期的五年纪念日到期。 请参阅“TurnOnGreen Capital Stock-TurnOnGreen认股权证说明”。
根据第三次分配记录日期Ault普通股已发行股票的数量,将分配1.4亿股TurnOnGreen普通股,占其当时已发行股票的76.1%,以及同等数量的普通股认股权证。作为分配的一部分,不会发行代表TurnOnGreen普通股零碎股份的证书或股票 。原本有权获得TurnOnGreen普通股的零碎股份和购买TurnOnGreen普通股的零碎 认股权证的持有者将获得现金,以换取零碎的利息,而不是获得零碎的 股票或零碎的认股权证。此类现金将来自代理人代表有权获得零碎股份和零碎认股权证的持有人出售零碎权益。代理商将在每个分派日期后尽快在Pink Open Market上出售所有零碎股份权益,或在 某些情况下按当时的现行价格出售给TurnOnGreen,并将所得款项净额分配给有权获得净收益的股东。见 《分配的联邦所得税方面》。
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分发将以簿记形式进行 。对于以登记形式拥有Ault普通股的Ault股东,在大多数情况下,转让代理将其持有的TurnOnGreen普通股和认股权证的 股票贷记到为持有其TurnOnGreen普通股和认股权证而建立的记账账户中。记账是指在我们的记录中记录股票所有权的一种方法,其中没有颁发实物证书。 代理商将在每个分发日期后不久向这些股东发送一份声明,反映他们的TurnOnGreen普通股和认股权证所有权。对于通过经纪人、银行或其他被指定人持有Ault普通股的股东,其持有的TurnOnGreen普通股和认股权证股票将由该经纪人、银行或其他被指定人记入其账户。根据认股权证代理人与吾等之间的认股权证代理协议,认股权证将以注册 形式发行。认股权证最初将仅由一份或多份全球认股权证作为代表DTC的托管人存放在认股权证代理处,并以CEDE&Co.、DTC的代名人或DTC的其他指示的名义登记。分配的每一股TurnOnGreen普通股将有效发行、全额支付 且不可评估。参见“TurnOnGreen Capital股票说明”。分配后,其股票以账簿记账形式持有的股东可以随时请求将其持有的TurnOnGreen普通股转移到经纪公司或其他账户, 免费。
Ault普通股的持有者不需要支付任何现金或其他代价来购买TurnOnGreen普通股和认股权证的股票,也不需要交出或交换他们各自的股票以获得TurnOnGreen普通股和认股权证。
市场价格和交易
TurnOnGreen普通股和 TurnOnGreen认股权证分别在场外交易市场集团运营的粉色公开市场(当前信息)上市,代码分别为IMHC 和IMHCW。上一次报告的TurnOnGreen普通股和TurnOnGreen认股权证的销售价格为每股0.014美元和每份认股权证0.002美元,这是2024年4月22日在粉色公开市场上报价的。任何场外交易的股票和权证交易价格报价 市场报价反映的是交易商之间的价格,没有零售加价、降价或佣金,不一定代表实际的 交易。已提交申请,要求将TurnOnGreen普通股在分销中上市 ,以便在OTCQB市场报价。请参阅“交易和股利信息”。
分发的结果
分配后,Ault将实益拥有约12,806,963股TurnOnGreen普通股,根据第三个分配记录日期的流通股数量,相当于当时已发行的TurnOnGreen有表决权股份的约7.0%,并仍是TurnOnGreen的 最大投票权股东。这不包括在行使认股权证和/或由于4.99%受益所有权障碍而转换我们的A系列可转换可赎回优先股时可能发行的TurnOnGreen普通股。
分配后Ault与TurnOn Green的关系
分发后,Ault 将继续为TurnOnGreen执行某些管理服务。这些服务将包括使用Ault的管理信息系统,协助准备联邦和州的纳税申报单,以及处理某些现金管理服务。
我们的董事会由三名成员组成:阿莫斯·科恩、马库斯·查鲁瓦斯特拉和道格拉斯·金茨。虽然我们的董事目前都不是奥尔特公司的董事成员,但科恩先生在2020年前一直担任奥尔特公司的董事 ,金茨先生目前担任奥尔特公司的首席技术官。请参阅“TurnOnGreen的管理”。
分配的联邦所得税方面
以下是分配带来的重大联邦所得税后果的摘要。本摘要不讨论根据修订后的1986年国内税法(“守则”)有权享受特殊待遇的持有者类别的税收后果 ,包括但不限于外国人士、免税组织、保险公司、金融机构和股票和证券交易商。不会向国税局寻求有关分配的联邦所得税后果的裁决 。敦促股东就分配给他们的具体税收后果咨询他们自己的税务顾问。
如果分配给Ault股东的TurnOnGreen普通股的公平市场价值超过该普通股的税基(在Ault手中),则Ault将确认超出部分的收益,其程度与此类TurnOnGreen普通股以公平市价出售给Ault股东的程度相同。还预计,分配给Ault股东的有关Ault股票的TurnOnGreen普通股将在Ault的收益和利润范围内作为股息向这些股东征税。
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经销中收到的TurnOnGreen普通股的转售;附属公司
根据证券法,将在分销中获得的TurnOnGreen普通股将可自由转让,但在分销时向TurnOnGreen的任何附属公司发行的TurnOnGreen普通股除外(该术语 根据证券法定义)。联属公司不得出售因分销而获得的TurnOnGreen普通股,除非符合证券法下的有效登记声明,符合证券法下颁布的第144条或证券法中任何其他适用登记要求的豁免。可能被视为TurnOnGreen关联公司的个人或实体通常包括与TurnOnGreen共同控制或控制的个人或实体,包括TurnOnGreen的某些高级管理人员和董事 以及TurnOnGreen的主要股东。此类关联公司不得将本招股说明书用于转售他们可能收到的TurnOnGreen普通股。
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收益的使用
我们将不会在分配中获得任何收益 ,除非收到认股权证的Ault股东选择以现金形式行使这些认股权证,在这种情况下,如果所有认股权证都以现金形式行使,我们可以获得最低1,400万美元。我们打算将这些收益(如果有)用于一般公司 用途。
交易和股息信息
我们的普通股和认股权证 分别以IMHC和IMHCW的代码在场外市场集团运营的粉色公开市场(当前信息)上报价。
我们的普通股和权证最近一次报告的销售价格为每股0.014美元和每份权证0.002美元,这是2024年4月22日在粉色公开市场上报价的价格。 任何场外市场报价上的股票和权证交易价格反映的是交易商间的价格,没有零售加价、降价或佣金,可能不一定代表实际交易。
我们从未宣布或支付我们普通股的股息 ,在可预见的未来任何时候都不会为我们的普通股支付股息。我们的A系列优先股的条款禁止我们在A系列优先股的股票仍然流通股的情况下,向该股票(包括我们的普通股)以下的所有类别的股票支付股息。参见“TurnOnGreen资本股票说明-TurnOnGreen A系列优先股。”
已提交申请 ,要求我们的普通股在OTCQB市场挂牌报价。
自2022年9月6日起,根据证券法第405条,我们不再是空壳公司。
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管理层的讨论与分析
财务状况和经营结果的
您应该阅读以下关于我们的财务状况和运营结果的讨论和分析,以及我们的财务报表和本招股说明书中其他部分的注释。本讨论包含反映我们当前预期的前瞻性陈述,这些陈述的实际结果涉及风险和不确定性。由于几个因素,实际结果和事件的时间可能与这些前瞻性陈述中或暗示的情况大不相同,包括在题为“风险因素”和“有关前瞻性陈述的特别说明”的章节以及本招股说明书的其他部分中讨论的那些因素。
行动计划
我们是一家新兴的电动汽车电气化基础设施解决方案和优质定制电力产品公司,通过我们的全资子公司数字电力公司(“DPC”) 和TOG Technologies Inc.(“TOGT”),设计、开发、制造和销售高度工程化、功能丰富、高端电力 转换和电力系统解决方案,面向不同行业和市场,包括电子移动、医疗、军事、电信和 工业以及设计和提供一系列先进的电动汽车充电解决方案。通过DPC,我们提供的解决方案利用了低泄漏功率排放、非常高的功率密度和能效、灵活的设计和利用定制固件的灵活设计以及较短的上市时间。我们设计和制造的、高度工程的精密电源转换和控制解决方案为关键任务应用和流程提供服务。通过TOGT,我们营销和销售一系列可扩展的电动汽车住宅、商业和超快充电产品,以及全面的充电管理软件和网络服务。这项业务代表着从我们专有的核心电源技术到优化电动汽车充电解决方案的设计和性能的自然产物。
我们的战略是成为众多市场的首选供应商,这些市场需要高质量的电力系统解决方案,其中定制设计、卓越的产品、高质量、上市时间和具有竞争力的价格对业务成功至关重要。我们相信,我们提供先进的定制产品设计 服务,以交付达到高效率和高密度并能满足严格环境要求的高档次产品。 我们的客户受益于与我们的直接关系,支持他们设计和制造电源解决方案和产品的所有需求 。通过实施我们的专有核心技术,包括集成电路中的工艺实施,我们可以用我们的定制设计高性价比产品取代客户的现有电源,从而为客户降低成本。
2022年3月20日,我们与Ault 和TOGI签订了收购协议。2022年9月6日,根据收购协议,Ault向吾等交付了由Ault持有的TOGI的全部已发行普通股 ,作为吾等向Ault发行总计25,000股新指定的A系列优先股的代价,每股该等股份的声明价值为1,000美元。A系列优先股的总清算优先权为2,500万美元,可根据Ault的选择转换为我们的普通股,可由Ault赎回,并有权在转换后的基础上与普通股一起投票。收购完成后,TOGI立即成为我们的全资子公司,随后,TOGI与我们的公司合并并并入我们的公司,据此TOGI不再存在。TurnOnGreen继续由其首席执行官兼首席财务官阿莫斯·科恩和总裁马库斯·查鲁瓦斯特拉领导。
影响我们业绩的因素
我们相信,我们业务的增长和未来的成功取决于各种机会、挑战、趋势和其他因素,包括以下因素:
· | 我们的业务模式正在发展,我们将需要持续投入大量运营资本以支持我们的电动汽车充电解决方案业务。我们预计将使用我们可能筹集到的所有资本中最大的 部分来购买电动汽车组件和库存,以用于未来的销售和安装。如果我们的电动汽车充电解决方案业务的资本支出 要求高于预期,我们的任何资金 都将无法用于我们的其他业务。随着我们电动汽车充电解决方案业务的发展,我们很可能需要大量的 额外资金来满足我们的营运资本和资本支出要求。 |
· | 我们及时提供产品和系统的能力取决于我们采购关键电子组件的能力。当前全球经济中的供应链危机导致我们产品中使用的某些电子元件和相关原材料的交付延迟和短缺。这场供应链危机将持续到2023年,延长了我们的生产时间,并推迟了收入确认的时间。零部件短缺的影响是突然的,因此,我们估计我们的成本在2023年增加了约20%。我们还经历了对我们的产品和服务的需求减少、原材料供应不足、生产设施关闭、采购物资的交货期延长以及人员不足。我们认为,这是导致我们的收入在2023年下降约24%的一个促成因素。 |
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· | 致 日期,我们的运营主要通过奥尔特的投资融资并利用了 奥特采购商品、技术和服务的规模和购买力,包括 保险、员工福利支持和审计以及其他专业服务。尽管奥尔特 收购完成后现在是控股股东,我们可能不会有 未来获得奥尔特的财务和其他资源。 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度运营业绩
2023 | 2022 | 更改(美元) | 更改(%) | |||||||||||||
收入 | $ | 4,201,000 | $ | 5,522,000 | $ | (1,321,000 | ) | (24 | )% | |||||||
收入成本 | 3,306,000 | 3,504,000 | (198,000 | ) | (6 | )% | ||||||||||
毛利 | 895,000 | 2,018,000 | (1,123,000 | ) | (56 | )% | ||||||||||
运营费用: | ||||||||||||||||
研发 | 418,000 | 697,000 | (279,000 | ) | (40 | )% | ||||||||||
销售和市场营销 | 1,446,000 | 1,522,000 | (76,000 | ) | (5 | )% | ||||||||||
一般和行政 | 3,642,000 | 3,963,000 | (320,000 | ) | (8 | )% | ||||||||||
折旧 | 63,000 | 51,000 | 12,000 | (24 | )% | |||||||||||
总运营费用 | 5,569,000 | 6,233,000 | (664,000 | ) | (11 | )% | ||||||||||
营业亏损 | (4,674,000 | ) | (4,215,000 | ) | 459,000 | 11 | % | |||||||||
其他费用: | ||||||||||||||||
利息 | 160,000 | 5,000 | 155,000 | 3,100 | % | |||||||||||
其他费用合计 | 160,000 | 5,000 | 155,000 | 3,100 | % | |||||||||||
净亏损 | (4,834,000 | ) | (4,220,000 | ) | 614,000 | |||||||||||
优先股息 | (2,028,000 | ) | (639,000 | ) | 1,389,000 | 34 | % | |||||||||
普通股股东可用净亏损 | $ | (6,862,000 | ) | $ | (4,859,000 | ) |
收入和毛利
截至2023年12月31日的年度,与截至2022年12月31日的年度相比,我们的收入减少了1,321,000美元,毛利润减少了198,000美元,这主要是由于截至2023年12月31日的年度销售额下降,与2022年停产的大型项目有关,这些项目推动了可比年度的产量和交货量增加。此外,在截至2023年12月31日的一年中,由于超额和过时库存的费用为853,000美元,我们的收入成本主要增加了 。
净亏损和运营费用
在截至2023年12月31日的年度内,我们的净亏损比截至2022年12月31日的年度增加了614,000美元。在截至2023年12月31日的年度内,我们的毛利如上所述减少了1,123,000美元,但被减少的664,000美元的运营费用所部分抵消。
普通股股东可用净亏损
2022年9月,TOGI与AULT共同控制下的某些实体合并。作为这项交易的一部分,我们发行了产生股息的优先股 ,这导致截至2023年12月31日的年度普通股股东可用净亏损比前一年增加了140万美元。
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截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的经营业绩
2022 | 2021 | 更改 ($) | 更改 (%) | |||||||||||||
收入 | $ | 5,522,000 | $ | 5,346,000 | $ | 176,000 | 3 | % | ||||||||
收入成本 | 3,504,000 | 3,662,000 | (158,000 | ) | (4 | )% | ||||||||||
毛利 | 2,018,000 | 1,684,000 | 334,000 | 20 | % | |||||||||||
运营费用: | ||||||||||||||||
研发 | 697,000 | 504,000 | 193,000 | 38 | % | |||||||||||
销售和市场营销 | 1,522,000 | 910,000 | 612,000 | 67 | % | |||||||||||
一般和行政 | 3,963,000 | 2,072,000 | 1,891,000 | 91 | % | |||||||||||
折旧 | 51,000 | 25,000 | 26,000 | 104 | % | |||||||||||
总运营费用 | 6,233,000 | 3,511,000 | 2,722,000 | 78 | % | |||||||||||
营业亏损 | (4,215,000 | ) | (1,827,000 | ) | 2,388,000 | 131 | % | |||||||||
其他费用: | ||||||||||||||||
利息 | 5,000 | - | 5,000 | 100 | % | |||||||||||
其他费用合计 | 5,000 | - | 5,000 | 100 | % | |||||||||||
净亏损 | (4,220,000 | ) | (1,827,000 | ) | ||||||||||||
优先股息 | (639,000 | ) | - | |||||||||||||
普通股股东可获得的净亏损 | $ | (4,859,000 | ) | $ | (1,827,000 | ) |
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收入和毛利
截至2022年12月31日的一年,与截至2021年12月31日的一年相比,我们的收入增加了176,000美元,毛利润增加了334,000美元,主要是由于对利润率较高的国防工业客户的销售额增加以及与我们的EV L2和L3住宅和商用充电器相关的毛利润增加了78,000美元。
净亏损和运营费用
在截至2022年12月31日的年度内,我们的运营亏损比截至2021年12月31日的年度增加了240万美元。在截至2022年12月31日的年度内,我们的毛利增加了334,000美元,但被增加的运营费用所抵消,其中主要包括租金、诉讼、公司间接费用分配、营销、审计费用和充电器安全费用,分别增加了857,000美元、575,000美元、480,000美元、 303,000美元、257,000美元和251,000美元。增长的原因是2022年的新设施租赁、诉讼和解应计费用、我们的赞助和营销努力的增加、公司人员和支持、注册声明备案、2022年第三季度完成的收购 以及获得某些必需的电动汽车充电器安全证书。
普通股股东可获得的净亏损
于截至二零二二年十二月三十一日止年度内,TOGI被合并及并入Imperalis,其后,TOGI不复存在。此次收购被视为资产收购 。作为收购的一部分,我们发行了优先股,以360天的年利率和2500万美元的声明价值为基础,以每年8%的速度发放股息,这使普通股股东可获得的净亏损增加了63.9万美元。
流动性与资本资源
随附的综合财务报表已编制 假设我们将继续作为一家持续经营的企业。我们发生了经常性净亏损,运营没有提供足够的现金流 。我们相信,至少在我们开始大量交付我们的产品之前,我们每个季度都将继续出现运营亏损和净亏损。我们无法继续经营下去,可能会对我们的公司产生负面影响,包括我们获得所需融资的能力。鉴于这些问题,我们继续经营下去的能力存在很大的疑问。我们打算主要通过出售股权证券和来自其他来源的一些额外资金(包括定期票据)为我们未来的开发活动和营运资金需求提供资金,直到运营部门提供的资金足以满足营运资金需求为止。我们的合并财务报表不包括与记录资产的可回收性和分类有关的任何调整,也不包括在我们无法继续经营的情况下可能需要的负债金额和分类的任何调整。截至2023年12月31日,公司的现金及现金等价物为千万美元,负营运资本为550万美元。
关键会计政策和估算
我们的合并财务报表 是根据美国公认会计准则编制的。编制这些合并财务报表需要我们作出估计和假设,以影响截至资产负债表日的已报告资产和负债额、或有资产和负债的披露,以及报告期内确认的已报告收入和费用。管理层 根据过往经验及各种其他被认为合理的假设作出估计,其结果构成对资产及负债账面值作出判断的 基础。实际结果可能与这些估计值不同, 此类差异可能会对我们的财务报表产生重大影响。
我们相信,如本招股说明书其他部分的综合财务报表附注 附注1(“业务说明”)及附注2(“主要会计政策的呈报及摘要”)所述的会计政策,对于理解本招股说明书其他部分的历史及未来业绩 至关重要,因为该等政策涉及涉及管理层判断及估计的更重要范畴。
收入确认
我们根据 ASC 606确认收入,包括与客户签订合同的收入。这一收入标准的核心原则是,公司应确认收入 ,以描述向客户转让承诺的商品或服务的金额,该金额反映了公司期望 有权换取这些商品或服务的对价。为实现这一核心原则,采取了以下五个步骤:
第一步:识别与客户的合同 ;
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第二步:确定合同中的履约义务。
第三步:确定交易价格 ;
第四步:将交易价格分配给合同中的履约义务;以及
步骤5:当公司履行绩效义务时确认收入 。
我们通过直接和间接销售团队通过销售我们的产品获得收入。在客户收到产品的时间点,也就是客户获得商品控制权的时间点,我们履行交付产品的义务 。我们提供 不单独定价的标准保证,保证产品按预期运行。我们主要收到产品销售的固定对价 。我们与分销商签订的一些合同包括缓慢流动库存的六个月后的库存轮换权,这代表了可变对价。我们使用期望值方法来估计可变对价并限制 估计的股票轮换的收入,直到确认的累计收入可能不会发生重大逆转。 到目前为止,回报并不显著。我们的客户通常在收到我们的发票后30天内付款。
由于我们的产品销售协议的预期期限为一年或更短时间,因此我们选择采用 的ASC 606-10-50-14(A)中的实际权宜之计,不披露有关我们剩余履行义务的信息。我们选择了实际的权宜之计,在我们将承诺的货物或服务转让给客户与客户在一年或更短的时间内付款之间的范围内,不调整承诺的 重大融资组成部分的对价金额。
细分市场
我们经营一个业务部门 。我们的首席执行官(也是首席运营决策者)将我们的运营业绩综合视为一个部门,提供全面的电动汽车充电解决方案、高级电力系统和产品解决方案,服务于不同行业 和市场,包括国防和航空航天、医疗和医疗保健、电信、工业和电动汽车。
合同义务
截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们没有合同现金 义务。
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冠状病毒对我们业务的影响
新冠肺炎疫情在2023财年仍然对我们产生了负面影响,并影响了我们从供应商那里购买半导体和其他电子零部件和材料零部件的供应链,尤其是由于半导体、电子制造商和分销商暂停运营造成的中断。
对我们供应链的影响
新冠肺炎疫情已经并将继续对我们的供应链造成中断。由于生产或持有电子元器件以供分销的关键 地点的临时停工,全球制造业务已显著恶化。这些制造中断加上零部件短缺 正在大幅提高我们的供应品价格。零部件短缺的影响突如其来,因此,我们估计自2020年以来,我们的成本增加了约20%。我们还经历了对我们的产品和服务的需求下降、 原材料供应不足、制造设施关闭、采购供应的交货期延长以及人员不足。
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供应链中断、组件短缺、制造中断、更高的材料和产品成本、更长的交付期、客户的订单延迟,以及一些客户的订单取消对业务和运营结果产生了重大的不利影响。 例如,与新冠肺炎疫情和全球半导体芯片短缺相关的供应链挑战已经影响了我们的客户 ,因此也影响了我们。我们依赖于及时提供材料、服务和相关产品来满足我们客户的需求,这在一定程度上依赖于我们的供应商和合同制造商及时交付材料和服务。同样,我们的客户 也面临着对他们的业务产生不利影响的挑战,导致一些订单的交货计划被推迟,或者他们向我们下的一些订单被取消。
制造、交货中断、港口长时间拥堵以及供应商间歇性关闭和延误,这些都因新冠肺炎疫情而加剧,导致额外成本,在较小程度上还导致组件短缺,并导致我们的销售额波动,对我们的许多客户也造成了类似的影响。对电子产品的需求增加和影响原材料的贸易限制导致半导体芯片短缺,这造成了额外的供应挑战。
持续的供应链挑战、零部件短缺和物流成本上升对我们2023财年的毛利率产生了不利影响,我们预计在可预见的未来,毛利率将继续受到材料成本以及运费和物流费用增加的不利影响。此外,我们客户的电子系统和电动汽车所使用的电子技术需求的任何持续低迷也将损害我们的业务。
这种对我们供应链的不利影响可能会限制我们及时且经济高效地生产和销售我们的产品的能力 ,并对我们的毛利率产生不利影响,这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。我们为应对最近影响我们和我们客户的供应链中断和收入波动所带来的挑战而采取的措施和 主动措施。
针对这些问题, 我们在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内实施了以下措施:
· | 战略定价调整:我们提高了精选产品的定价,以与我们的成本保持一致,并保持盈利能力。 |
· | 产品组合优化:某些产品已被可提供更高利润率的替代产品取代,从而增强了整体收入流。 |
· | 工程合同:我们已与国防和电信部门的新一级客户签订了工程合同。这些合同的重点是为国防战术应用和电信宽带网络设计先进的电力电子产品。这一举措旨在缓解供应链中断,抵消收入减少的影响。 |
· | 供应商多元化:为了减轻供应商关闭的影响,我们有合格的关键材料和部件的替代供应商 。 |
· | 产品重新设计:我们通过重新设计主电路板来重新设计某些产品,以适应替代微芯片和材料,确保稳定的供应链。 |
· | 制造合作伙伴优化:一些产品的生产已从暂停的 合同制造商转移到与我们建立关系的替代合作伙伴,以确保不间断的制造流程。 |
· | 库存管理:我们采购了关键原材料并提高了库存水平,以 缩短销售交付响应时间。 |
· | 人才获取:为了应对人员短缺,我们已经聘请并继续聘用合格的 人员,以有效地支持我们的运营。 |
这些战略举措 表明了我们在面对挑战时对适应性和韧性的承诺。我们始终专注于为客户提供价值,同时应对市场不确定性。
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近期发布的会计公告
我们已经实施了所有生效的新会计公告。 除非另有披露,否则这些公告不会对财务报表产生任何实质性影响,我们不相信已经发布的任何其他新会计公告可能对其财务状况或 经营业绩产生重大影响。
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TURNONGREEN的业务
英属植物
在收购之前,Imperalis是一家控股公司,总部设在内华达州拉斯维加斯。从2017年到2019年,Imperalis收购并运营了不同行业的三项业务。这些企业 试图开发一些产品,但没有成功,由于新冠肺炎疫情的持续影响,Imperaris被迫停止了每项业务。在收购之前,Imperalis目前没有业务,正在寻求 收购新业务。根据《交易法》第12b-2条规则的规定,Imperaris被视为空壳公司。2024年1月,Imperalis更名为TurnOnGreen,Inc.
概述
TurnOnGreen通过其全资子公司Digital Power和TOG Technologies,致力于为任务关键型应用和流程设计、开发、制造和销售高度工程、功能丰富的高级电力转换和电力系统解决方案。50多年来,Digital Power一直致力于完善电源解决方案产品,使客户能够在涵盖广泛行业的复杂应用中进行创新 。开发这些电力系统的自然结果是TOG Technologies努力将公司专有的核心电力技术应用于优化电动汽车充电解决方案的设计和性能。Tog Technologies于2021年年中开始其高速充电解决方案产品线的商业销售。我们相信,我们的充电解决方案 代表了整个新一代充电器,这是由于在电子电路尺寸缩小和输出密度提高方面的改进 。我们还相信,通过利用我们在电力转换和发电方面的经验和专业知识,我们可以成为电动汽车充电解决方案市场的领导者。
在Digital Power,我们提供全面的综合电力系统解决方案,旨在以最高级别的效率、灵活性和可扩展性来满足客户多样化和精确的需求。我们设计、开发和制造定制电源系统,以满足标准电源产品无法满足的性能和/或外形规格要求。这些电源系统解决方案旨在 在与国防和航空航天应用相关的恶劣环境中可靠地运行,同时还可用于从工业和电信设备到医疗仪器的各种应用。我们的电源产品具有高度的适应性,并具有数字电源管理和软件配置,使其能够实现更高的电源效率,以满足我们客户和OEM的要求 。
除了我们定制的电力系统解决方案,我们还提供广泛的行业标准电力产品。这些产品包括我们的AC/DC开式框架 产品系列,我们认为该产品在功率效率方面处于行业领先的电源开关之列。Open-Frame 产品部署在高度紧凑的外形和模块化电源系列中,支持可配置的多个DC输出。此外,我们还提供高功率和高电压激光电源,以满足医疗、牙科和工业脉冲能源系统的独特要求。我们的专业知识还包括高性能和高功率数据中心电源、半导体制造设备 电源、台式电源和全面的增值定制AC/DC和DC/DC加固电源和系统解决方案 。
我们的电动汽车充电解决方案
经过两年多的工程设计和产品原型,我们最近成立了TOG Technologies ,为所有类型的电动汽车司机提供方便、可靠和高速的电动汽车充电解决方案。TOG Technologies在快速增长的北美电动汽车市场设计、制造、拥有、运营和供应电动汽车充电设备和基于云的联网电动汽车充电服务。TOG Technologies提供家用和商用电动汽车充电设备和服务,使电动汽车司机能够在不同地点充电。TOG Technologies的产品和服务包括一系列EVSE和基于云的电动汽车CSMS。TOG Technologies提供2级交流充电基础设施,适用于单户住宅、多户住宅、酒店和医疗保健设施、商业零售物业、市政当局、学校、工作场所和车队运营。TOG Technologies为高流量、高密度城市、郊区、郊区位置、走廊或长途出行位置、车队环境和便携式微电网充电基础设施提供DCFC基础设施。2021年8月之前,Digital Power运营目前由TOG Technologies进行的电动汽车业务。我们的电动汽车充电解决方案旨在满足 支持在北美广泛采用电动汽车所需的基础设施预期的快速扩展。TOG Technologies的EVSE有资格享受美国的绝大多数公用事业返点计划,以及美国的州和联邦拨款。 凭借在电力电子技术方面50多年的专业经验,我们提供电动汽车充电解决方案,以满足快速增长的电子移动领域的需求。我们创新的充电解决方案可以在大约35分钟内为一辆250英里续航里程的电动汽车充满电。我们提供广泛的电动汽车充电解决方案,包括兼容SAE J1772标准的Level 2 AC充电产品线,以及兼容北美CCS1标准、日本CHAdeMO 标准和SAE J3400 NACS标准的直流快速充电产品线。
我们的CSMS网络系统操作、维护和管理我们的充电站,并处理相关的收费数据、后端操作和支付处理。CSMS系统为车队提供了 跟踪充电器的车辆状态并优化路线规划以最大限度地使用电池的能力。除其他类型的商业客户外,我们的系统还为业主、管理者、停车公司、州和市政实体提供电动汽车充电站的远程监控、操作和管理。我们的CSMS网络为电动汽车司机提供重要的站点信息,包括站点位置、 可用性以及与充电相关的任何费用。
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以下是我们的电动汽车充电和电力电子产品及相关服务的效果图。
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我们的战略是成为众多市场的首选供应商,这些市场需要高质量的电力系统解决方案,其中定制设计、卓越的产品、高质量、上市时间和具有竞争力的价格对业务成功至关重要。我们相信,我们提供先进的定制产品设计 服务,以交付达到高效率和高密度并能满足严格环境要求的高档次产品。 我们的客户受益于与我们的直接关系,支持他们设计和制造电源解决方案和产品的所有需求 。通过实施我们的专有核心技术,包括集成电路中的工艺实施,我们可以用我们的定制设计高性价比产品取代客户的现有电源,从而为客户降低成本。
我们的产品和市场
电力系统产品和技术
电力系统解决方案。 在Digital Power,我们提供全面的高度集成电源系统,旨在满足客户多样化和精确的需求 。我们为需要创新技术和定制解决方案以满足关键应用和救生服务的客户提供高性能电源系统,以实现最高级别的效率、灵活性和可扩展性 。我们设计、开发和制造定制电源系统,以满足标准产品无法满足的性能和/或外形规格要求。这些电力系统解决方案旨在在与国防和航空航天应用相关的恶劣环境中可靠地运行,同时还可用于从工业设备到医疗仪器的各种应用。我们在我们的产品中使用集成电路和数字信号处理器技术,包括我们的定制固件。我们的产品具有高度适应性 ,并具有软件配置,使其能够实现更高的能效,以满足我们的客户和OEM的要求。
我们的电源系统解决方案 包括各种电源开关和电源转换产品,包括但不限于开放式、紧凑型PCI、板装式、机架式、台式机、容量充电器、模块化和定制电源系列。我们的电源转换技术可产生业界最高的电源转换效率 外形尺寸最小、高性能的AC/DC电源开关和DC/DC电源转换产品 。这些功率开关产品结合了有源功率因数校正(“PFC”)和通用交流输入,使其成为各种全球应用的理想选择。我们的产品被用于各种任务关键型应用、救生服务,这些市场包括国防和航空航天、医疗、电信和工业,这些市场在恶劣环境中运行时需要高可靠性、高效率和先进的 功能。
在大多数情况下,当我们的客户与我们签订开发定制电源解决方案的合同时,这些合同将包括两份合同:向客户收取定制产品开发费用的非经常性工程(NRE)合同,以及此类定制开发产品的第二份多年大批量生产和产品销售合同 。这些合同的结果是高利润率、低竞争力和多年准确的销售计划,同时降低了我们的制造成本 。虽然我们的客户为NRE付费,但我们保留我们设计的产品的知识产权(“IP”),以使 我们能够在客户定制应用的整个生命周期内确保此类定制产品的销售。我们相信,这种商业模式为我们的客户提供了一种激励,让他们承诺长期、持续和大批量的产品订单。
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高端电力产品的电力技术。我们提供功能丰富的功率整流器,支持灵活的配置和高质量的设计实施。这包括数字电源管理的创新设计和实施、提高电源效率和 产品定制。它包括用于功率因数校正(“PFC”) 和DC到DC转换的数字信号处理器(“DSP”)控制。我们产品中使用的先进电源技术包括同步整流、两相功率因数校正、电源管理集成电路(IC)以及热插拔容量和智能均流等功能。虽然我们的一些客户 有包括完全定制设计的特殊要求,但其他客户可能只需要对标准电源产品进行某些电气更改,例如修改输出电压、独特的状态和控制信号以及为适应特定应用而量身定做的机械重新包装。我们提供范围广泛的标准和修改后的标准产品,可以轻松集成到我们多元化细分市场中的任何平台 。
例如,我们的板载转换器是一系列消费电子、医疗应用和工业控制应用的理想选择。这些AC/DC和DC/DC电源的功率范围从10到9,000瓦,工作温度从-40摄氏度到+85摄氏度,包括通用交流输入和/或广泛应用于国防和航空航天客户以及不间断电源(UPS) 应用的各种直流输入。
增值服务。 我们还提供一系列AC/DC和DC/DC产品,为我们的客户提供价值,因为我们提供的配置可以满足每个客户的特定需求,这些需求通常需要多个电压输出。这些定制产品展示了我们的模块化方法的优势和灵活性,可提供比许多竞争产品更高的性能、更高的功率密度、更低的成本和更快的交付。 我们的可配置产品通常用于国防和航空航天电子系统、工业和电信应用以及医疗和保健仪器和设备的广泛分布式电源架构实施中。此类 可配置产品包括我们的电容器充电器电源,支持从50瓦到9,000瓦的输出功率,可配置的电压从500伏到3,000伏。
电力系统市场
我们将我们的电力系统 作为集成解决方案销售给我们的不同客户,用于我们所服务的全球市场和行业的广泛应用,包括医疗保健、国防和航空航天以及工业和电信。我们还向商业客户销售我们的产品作为独立产品 ,最近,我们已经开始向消费者推出我们的电动汽车充电器产品。我们目前的商业客户群包括大约98家公司,通过我们的直销团队和我们的战略合作伙伴渠道提供服务。 在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,我们收入的约89.8%和87.3%分别来自位于北美的客户 。在截至2023年12月31日的一年中,来自欧洲的收入约占我们收入的1.0% ,不超过我们前几个季度收入的10%。
我们 产品的主要行业包括:
医疗保健。 我们的电源解决方案是医疗保健和医疗应用的理想选择 由于其质量、输出功率和高功率密度,这些应用对可靠性和性能要求很高。我们的电源符合与此类产品相关的严格医疗安全要求和主要工业安全标准,以及主要工业安全标准,包括EN60601-1安全标准和4tH版EMC合规性要求,并帮助医疗设备和系统制造商加快对其产品的合规性测试。我们的资格检测设施也获得了各种安全机构的批准,用于测试和鉴定医疗器械中使用的电力产品。我们已获得医疗质量管理体系ISO 13485认证,以支持我们医疗电源系统的严格设计要求和高质量制造。我们的医疗力量产品可帮助OEM将在其专业领域之外遇到意想不到的开发问题的风险降至最低。我们的电力产品在医疗保健行业的典型应用包括便携式氧气浓缩器、患者监护系统、牙科和外科治疗的脉冲激光驱动器、DNA测序仪、医用床和超声波。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度,来自医疗和保健行业的收入分别约占我们电源产品收入的23%和22%。
国防和航空航天。 我们为国防和航空航天市场提供广泛的坚固耐用的电源解决方案。这些解决方案的特点是能够承受恶劣环境。50多年来,我们一直为军事和航空航天应用提供端到端设计的坚固耐用的COTS产品和定制电源解决方案。我们提供种类繁多的设备,旨在满足美国和国际上最苛刻的MIL-STD标准。根据国防标准化计划的政策和程序,我们的军用产品符合所有相关的军用标准。这包括与空间、重量、输出功率、电磁兼容性、功率密度和多输出要求相关的规格,由于我们的工程团队拥有数十年的经验 ,我们满足了所有这些要求。我们为军事系统专门设计、修改、配置或改装的某些产品受美国ITAR管辖,由美国国务院管理。对于任何受ITAR约束的出口产品,我们都会获得所需的出口许可证。我们的国防制造设施符合AS&D AS9100的国际质量管理体系标准。我们的电力产品在国防和航空航天工业中的典型应用包括:移动和地面通信、海军电力转换、武器系统的自动化测试和模拟设备、作战和机载电源、雷达阵列电源、战术陀螺定位和导航系统以及战术车辆的主动保护。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,国防和航空航天行业的收入分别约占我们电源产品总收入的41%和30%。
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工业和电信。 我们为工业和电信市场中使用的定制和标准应用程序生产产品,并在灵活性、效率和可靠性方面设定标准。我们紧凑、高密度且灵活的电源和电源转换器可实现最佳性能、提升功能并降低成本。由于我们经验丰富, 我们的产品已证明可以轻松满足严格的设计要求。我们的工业电源解决方案能够经受住工业自动化、材料搬运、工业激光、机器人、农业、石油和天然气、采矿和户外应用等应用中的极端温度、输入浪涌、振动和冲击。我们的技术专为卓越的热管理、可靠性、EMI/EMC规格和功率密度而设计,具有标准电源通常无法提供的坚固性能。 我们的电源产品在工业和电信行业的典型应用包括包装设备、实验室和诊断设备、工业激光驱动器、数据中心计算和涡轮机械控制解决方案。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,工业和电信行业的收入分别约占我们电源产品收入的36%和48%。
电动汽车充电产业及发展趋势
电池电动汽车(“BEV”)和混合动力汽车(“HEV”)市场在过去五年中经历了显著增长,我们相信未来五年将大幅增长。随着燃烧化石燃料的汽车的经济和环境成本每年都在增加,消费者对燃油效率更高、性能更好、环境排放更低或没有排放的汽车的需求也在增加。随着联邦、州和市政针对电动汽车司机和EVSE基础设施建设的各种激励计划,我们预计家庭对BEV和HEV充电解决方案的需求将大幅增长,涵盖酒店、商业/零售、工作场所、多户住宅、车队和住宅部门。
根据能源部的数据,“到2030年,美国将需要2800万个电动汽车充电端口来支持3300万辆电动汽车。”国家可再生能源实验室估计,到2030年,道路上将有3300万辆电动汽车,需要2800万个电动汽车充电端口来支持它们。大多数电动汽车充电将在家里和工作场所进行,公共网络用于机会充电和较少见的长途旅行。 在2800万个充电端口中,预计有2570万个(92%)是单户家庭的私人1级(L1)和2级(L2)充电器 。此外,在多户家庭、工作场所、商店、餐馆和酒店中,估计将有210万个(7.6%)公共和私人L2充电器。估计显示,公共充电站将需要182,000个(约1%)DCFC端口, 主要是为了支持那些无法使用一致的非街道停车场的人,以及长途旅行。
备注:
· | 级别1(L1)指的是从典型的美国家庭插座充电的120V交流电源。 |
· | 二级(L2)指的是240V交流充电,就像家用电动烘干机一样。 |
· | 本研究中的直流快速充电指的是150kW或更高的充电率。 |
· | 根据 驾驶员对尽可能快的直流充电的假设偏好,以及电池能够接受至少150 kW峰值功率的2030车辆技术情景,研究的基准情景中省略了低功率直流充电(例如,50 kW)。 |
(来源:energy.gov FOTW#1334,2024年3月18日)
美国气候 到2050年实现温室气体净零排放的目标将要求轻型车辆1迅速脱碳,而插电式电动汽车(“PEV”)有望成为实现这一目标的首选技术(美国能源部2023)。从美国和全球政府和私营企业采取的行动中,可以明显看出向电动汽车过渡的速度。截至2023年初,新的电动汽车销量已达到美国轻型市场的7%-10%(阿贡国家实验室,2023年)。
在全球范围内,电动汽车销量在2022年占轻型市场的14%,中国和欧洲分别占29%和21%(IEA 2023年)。2021年的行政命令(总裁2021年执行办公室)的目标是到2030年美国乘用车和轻型卡车销量的50%作为零排放汽车(ZEV) ,加州已经制定了到2035年100%轻型ZEV销售的要求(加州空气资源委员会2022年), 许多州采用或考虑实施类似的法规(Khatib 2022)。这些目标是在具有里程碑意义的美国两党基础设施法和降低通货膨胀法案通过之前设定的,该法案通过税收抵免和投资赠款(电气化 联盟2023)提供实质性的政策支持。汽车行业的公司致力于这一转变,大多数公司迅速扩大产品供应 (Bartlett和Preston 2023),许多公司承诺成为仅限ZEV的制造商。自2003年成立以来,特斯拉一直是一家纯ZEV汽车公司 ;奥迪、菲亚特、沃尔沃和梅赛德斯-奔驰的目标是到2030年仅销售ZEV汽车;通用汽车和本田汽车的目标分别是到2035年和2040年仅销售ZEV汽车(彭博新能源财经2022)。政策行动和行业目标设定的结合 导致分析师预测,到2030年,电动汽车可能占美国轻型市场的48%至61%(Slowik等人)。2023年)。这一转变在汽车行业历史上是史无前例的,需要多个领域的支持,包括充足的供应链、优惠的公共政策、广泛的消费者教育、积极的电网集成,以及(与本报告相关的)全国充电网络 。
电动汽车充电需求是电动汽车数量、电动汽车行驶里程和电动汽车效率的直接结果。满足充电需求的当前市场 分为1级和2级充电和高性能DCFC设备。对不同充电类型的需求取决于电动汽车组合、车主人口统计、位置因素、充电器可用性、定价和电动汽车使用案例(即私有、拼车、送货和市属车队)。较低功率的一级和二级充电主要由 电动汽车车主使用,可以使用家庭、工作场所和游戏充电,目前占个人电动汽车充电的大部分。 某些车队也使用二级充电,这些车队能够通宵充电,每日里程要求较低,并且每天将 返回到集中位置。目前DCFC的用户主要是在中央商务区需要离家充电的司机、无法使用家庭或工作场所充电的司机以及寻求最大限度地减少停机时间和最大限度提高行驶里程的高里程车队 。
电动汽车充电产品
经过两年多的工程设计和产品原型,我们于2021年8月成立了TOG Technologies ,为所有类型的电动汽车司机提供方便、可靠和高速的充电。我们设计、制造、拥有、运营和供应2级AC和DCFC充电设备,适用于单户住宅、多户住宅、酒店和医疗保健设施、商业零售物业、市政当局、学校、工作场所和车队运营。我们的DCFC充电设备适用于高流量、高密度城市、郊区、郊区、走廊和指定地点以及车队运营。我们的电动汽车充电解决方案旨在满足 支持全球广泛采用电动汽车所需的基础设施预期的快速扩展。凭借在电力技术方面50多年的专业经验,我们提供电动汽车充电解决方案,以满足未来的电子移动需求。我们的创新充电解决方案可在大约35分钟内为一辆250英里续航里程的电动汽车充满电。我们提供广泛的电动汽车充电解决方案,包括与SAE J1772标准兼容的2级交流充电产品线,以及与北美CCS1标准、日本CHAdeMO标准和SAE J3400 NACS标准兼容的DCFC产品线。我们的CSMS网络系统操作、维护和管理我们的充电站,并处理相关的收费数据、后端操作和支付处理。
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电动汽车和混合动力汽车广泛采用的最后一个障碍是缺乏电动汽车充电基础设施。我们认为,电动汽车充电的需求每天都在增加。公用事业公司正在升级其电网基础设施,以应对日益增长的需求。我们预计,未来五年,来自企业、市政当局和个人的需求将超过供应,为EVSE公司创造一个非常有利的环境。因此,我们打算 主要通过销售联网充电硬件,结合基于云的服务,为消费者提供定位、预订、身份验证和交易电动汽车充电会话的能力,包括对使用的 能源进行充电,这称为我们的TOG网络或TOG网络服务。TOG网络服务和可选的延长保修按年度订阅计费 ,并且可以通过我们的每个商业充电端口访问网络。我们预计,根据目前的预测,大约五年后,经常性TOG网络或延长保修销售的收入将等于商用一次性EV700、EVP700、EV1100和EVP1900充电器销售的收入贡献。TOG Technologies还提供由软件支持的硬件产品组合,如果不订阅TOG网络充电器即服务(CaaS),则无法访问该产品组合。
我们的团队肩负着共同的使命,为应对气候变化尽我们的一份力量,努力为老牌和新兴市场带来创新的解决方案,为公司和我们的股东提供价值。我们为房主、业务合作伙伴和电动汽车司机提供绿色能源服务,利用我们的高效、灵活和软件管理的技术来满足他们对可靠和定制的节能服务的需求。 我们受益于更新的技术,并通过学习我们竞争对手的经验,为我们的市场提供更智能、更好的产品和服务 。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,我们约8%和6%的收入分别来自我们的电动汽车充电产品,这些产品全部销售给位于北美的客户。
适用于单户和多户住宅的二级充电解决方案 。我们面向家庭使用的Level 2电动汽车充电解决方案采用了EV700,这是能源之星认证的最先进的即插即用智能家居充电器,可以在不到8小时的充电时间内增加多达200英里的续航里程 。EV700与当今道路上的大多数电动汽车(包括特斯拉)兼容,是对标准1级充电器的实惠升级。 EV700纤细、现代的设计非常适合在大多数车库和户外充电地点安装,并配备 标准NEMA 6-50或可选的NEMA 14-50、入口插头和标准200-240V电器插座,使其成为住宅 使用的理想选择。我们的充电器由德国莱茵职业安全与健康管理局国家认可的测试实验室进行测试和认证,并符合ANSI/UL标准。EV700的其他主要功能包括:
· | 与所有电动汽车兼容。EV700随附的SAE J1772充电接口确保了与几乎所有电动汽车的兼容性,包括特斯拉车型以及通常随特斯拉购买的SAE J1772适配器。 |
· | 每次收费都能节省开支。EV700可以以最佳的成本在一夜之间增加200多英里的续航里程。 |
· | 限制 在公共区域的访问。EV700可以受密码保护,因此只有机组所有者或授权用户才能通过在LCD触摸屏上输入代码或使用EV700应用程序来启动充电会话。添加此功能是为了满足多家庭单元居民、酒店和房屋租赁公司的需求。 |
· | 智能 可编程RFID。可以使用设备附带的RFID卡激活EV700。额外的RFID卡可以由单元所有者编程来启动充电。 |
· | 全天候设计。EV700坚固耐用的金属、全天候NEMA-3R外壳使其成为全年、室内和室外使用的理想智能充电器。 |
2级电动汽车充电 企业解决方案。我们提供TOG EVP700、EVP1100和EVP1900系列2级电动汽车智能充电站,用于公共、商业和私人物业,如工作场所、多户住宅、酒店、零售店和市政当局。我们的Level 2商用电动汽车充电解决方案同时支持多个用户,并为运营商提供设置费率、向司机发送推送通知以及使用动态负载管理功能管理电源设置的灵活性。这些联网充电单元 有资格享受市、州、联邦和公用事业回扣计划,它们的设计经久耐用,在吸引电动汽车司机方面为企业提供了优势。我们的充电器由职业安全和健康管理局国家认可的检测实验室进行测试和认证,并符合ANSI/UL标准。二级充电站通常在两到八个小时内充满电。与这些产品相关的其他 主要功能包括:
· | 充电速度 。我们的2级充电器的充电速度比1级充电器快12倍。 |
· | 安全和质量。这些充电器既耐用又紧凑,适用于室内和室外安装 。 |
· | 兼容性。我们提供内置SAE J1772接口,可与几乎所有电动汽车兼容 (特斯拉通过NACS适配器)。 |
· | 打开 收费点协议。我们使我们的客户能够通过开放的收费点协议收取付款和管理收费活动。 |
· | 灵活性。我们的二级充电器有底座、壁挂式和杆式三种配置。 除了我们的单、双充电器底座外,我们还提供可选的单电缆和双电缆管理系统。 |
· | 电源管理(负载平衡)。对有限的电力服务进行2级充电 组的动态负载和电源管理。电源管理是基础设施和网络服务的一项功能。 |
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商用DC快速充电解决方案 。我们的DCFC充电器是最先进的电动汽车充电单元,专为速度而打造。独特的风冷技术和动态电源管理选项确保在几分钟的最短充电时间内增加高达250英里的续航里程。符合市、州和联邦返点计划的条件,并与目前道路上的大多数电动汽车兼容,我们的DCFC充电器通常在平均不到35分钟内充电80% 。
我们的DCFC充电器是为商业物业开发的,包括租车地点、汽车经销商、酒店、杂货和便利店、加油站和 其他零售场所。Dcfc充电器同时支持多个用户,并为运营商提供设置费率、管理电源设置以及通过充电和广告创收的灵活性。我们提供完整的DCFC设备系列,功率范围从30kW到360kW,支持CCS1、CHAdeMO和NACS(目前带有NACS适配器)充电连接器。DCFC站的安装和电网要求通常大于2级充电站,非常适合车队、交通枢纽和旅行目的地之间的地点。与DCFC充电器相关的其他主要功能包括:
· | 全天候设计。坚固耐用的金属全天候外壳使DCFC充电器成为全年使用的理想选择。 |
· | 充电速度。DCFC充电器能够在平均不到35分钟的时间内将一辆电动汽车充电到80% ,这比7kW的二级充电器快16倍。 |
· | 双充电端口。DCFC充电器允许最多两辆电动汽车同时充电,每个充电端口最多 到180kW,每个360kW DCFC系统最多四个同时充电端口。 |
· | 动态权力共享。最多四个DCFC端口可共享单个360kW电源,动态负载分担:360kW的0%、25%、50%、75%、100%。 |
· | 打开 收费点协议。我们的客户可以使用购买即可访问的 TurnOnGreen仪表板查看收益和管理机器。 |
· | 兼容性。我们提供任何配置组合的CHAdeMO和CSS1连接器,以确保通过使用适当的NACS适配器与几乎所有电动汽车兼容,包括特斯拉车型。 |
电动汽车充电收入模型
我们销售非联网和 联网充电硬件,通过基于云的软件服务连接,并由扩展部件和服务保修解决方案提供支持。 我们向商业、车队和住宅客户销售这些解决方案以实现电气化,我们已经开发了强大的网络、硬件和分销合作伙伴来支持其增长。我们专注于研发和强大的合作伙伴关系,为司机、主机和车队运营商提供 联网2级AC和DCFC硬件以及软件解决方案的多样化产品组合,同时扩展成本 有效的活动联网端口。我们相信,我们的入市战略确保网站所有者或首席运营官完全控制品牌推广、访问、定价和政策,使他们能够为员工和客户提供更好的充电体验。
电动汽车硬件单元销售。 我们通过以硬件销售、延长保修购买和经常性网络订阅的形式销售我们的充电解决方案来确认收入。我们打算在我们的电动汽车充电单元销售中与客户采用不同的商业模式,根据该模式 方承担安装、设备和维护的成本,以及持续的长期收入分享安排的相对百分比 。
OEM充电及相关服务 。通过与OEM合作伙伴的讨论,我们正在开创创新的收入模式,以实现与提供充电基础设施和为电动汽车司机提供充电服务相关的各种OEM目标 。我们正在与OEM及其分销网络合作,为购买或租赁电动汽车的司机提供充电住宅硬件和家庭安装服务,这些司机也可以访问我们的公共充电器网络。此方法旨在扩展我们的住宅和商业收费基础设施,并提供相关服务。我们将我们的OEM关系视为获取客户的核心渠道。
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零售收费。 我们打算直接向电动汽车司机出售电力,这些司机可以访问我们公开提供的联网充电器。我们为客户提供各种定价方案 。司机可以选择通过订阅 服务作为会员收费(按月收费,每分钟收费降低),也可以作为非会员收费。司机通过我们的移动应用程序、他们车辆的仪表盘内导航系统、 或授权我们提供充电器位置信息的第三方数据库来定位充电器。我们的目标是将我们的充电器安装在希望在其所在地提供我们充电服务的商业或公共实体网站主机拥有或租赁的停车位上。商务套房包括酒店、博物馆、酿酒厂、零售中心、办公室、医疗综合体、机场和便利店。我们相信,我们的产品 与网站主机的目标非常一致,因为许多商业企业越来越认为我们的充电能力对于吸引租户、员工、客户和访问者以及实现可持续发展目标至关重要。当我们与我们合作时,站点主机通常能够免费获得这些好处,因为我们负责安装和操作位于站点主机物业上的充电器。在许多情况下,网站主机将从我们支付的许可证付款中赚取额外收入,以换取对网站的使用 。
商业收费。 大容量车队客户,如送货服务、汽车经销商和租车地点,可以在选定的地点安装我们的充电基础设施,并在运输过程中使用我们的公共网络进行机会充电。充电服务的定价将由我们与车队所有者根据业务需求和车队使用模式直接协商,我们通常会 直接与车队所有者签订合同并向其收费,而不是与使用我们充电器的个别车队司机签订合同并向其收费。接入我们的公共网络使车队和拼车运营商能够支持交通电气化的大规模采用并实现可持续发展目标 ,同时避免对充电基础设施进行直接资本投资或产生与充电设备相关的运营成本。
订阅计划。 我们提供网络订阅计划,使最终用户能够访问各种网络功能,包括交互式在线仪表盘、远程充电器管理、车辆充电状态监控、需求响应集成、路线优化规划、低碳燃料标准报告、最终用户费用设置、能源消耗和收入收集指标、全天候监控、4G蜂窝网络或WiFi连接、电源管理和空中固件更新。我们的订阅计划根据位置和在特定位置安装的电动汽车充电器的类型而有所不同,时间长短和费用也不同。我们的订阅期限从一年到十年不等。我们的最终用户按年计费,每个充电端口的订阅费用从每年200美元到420美元不等。
TOG管理应用程序和仪表板
我们的TOG软件平台即服务(“PaaS”)是一个全面的eMobile充电站管理系统,用于管理我们的充电电源设备和网络充电服务。我们使电动汽车司机能够轻松管理他们的充电服务,定位和访问电动汽车充电站 并支付电动汽车充电费用。我们还提供定制移动应用和桌面仪表盘,为我们的用户和合作伙伴创造定制体验。我们的创新应用程序编程接口平台可释放对可扩展电动汽车充电功能的访问,例如, 当司机接通电源时向他们推送相关优惠券的能力,将充电与忠诚度计划捆绑在一起的能力,以及提交 使用证明信息以获得州政府和公用事业计划返点的能力。与我们的管理系统相关的其他主要功能包括:
· | 能源 成本优化。我们的客户可以管理收费的持续时间,以控制能源成本,避免需求附加费,并利用最低的能源费用。 |
· | 简化运营 。我们的管理系统简化了舰队运营收费的部署、管理和优化 。 |
· | 使用情况 跟踪。通过我们的管理系统,客户可以整合交易历史,包括移动应用会话、Text&Go会话、RFID会话、近场通信 (NFC)会话和基于云的支付网关会话。 |
· | 动态 负载均衡。基于充电器组和车辆优先级的独立于硬件的电动汽车能源管理系统(“EVEMS”) 。EVEMS允许在有限的电气服务功能上安装 组充电器根据插入一组充电器的车辆数量自动调整电流。 |
· | 电动汽车 充电器部署。从中央集线器控制所有部署的联网电动汽车充电器,使 将基本的电动汽车充电数据集成到我们的ERP系统中,管理收入、用户和能源输出 。 |
· | 全天候客户支持。通过提供的应用内消息 或免费号码,可全天候联系人工客服工程师。 |
· | 远程 更新。该管理系统可通过互联网远程更新软件、固件和功能。 |
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我们的增长战略
我们以硬件、经常性网络订阅、延长保修购买和相关服务的形式销售电源产品和充电解决方案。我们 将继续优化我们的运营模式,将高质量的电力和充电硬件及相关服务与吸引客户的业务模式相结合。我们相信,此方法可产生显著的客户网络效应,并提供经常性收入的潜力。我们增长战略的关键要素包括:
· | 继续创新和提升我们的电动汽车产品。在维持我们现有市场的电力系统解决方案的核心业务的同时,我们打算通过继续发布与我们的eMobility网络和电动汽车充电基础设施有关的先进、新的电力技术来支持公司的增长 。具体地说,我们打算利用电子移动市场机会的显著增长 我们预计在未来五到十年 我们的非联网和联网二级充电器和我们的高功率直流快速充电解决方案 。我们打算投资电动汽车充电站组件,用于在客户现场安装充电解决方案。我们将通过面向商业和车队客户的TurnOnGreen服务(“TOGS”)PaaS扩展我们的eMobility充电服务 ,并利用我们在电力电子技术和高级充电网络管理方面的知识,继续设计和开发创新的产品和服务。 |
· | 发展我们的战略伙伴关系网络。为了实现我们的目标,尤其是关于快速部署我们的电动汽车充电产品的目标,我们将评估并建立战略合作伙伴关系,以促进 我们为更广泛的电动汽车司机网络提供同类最佳解决方案的能力,而不是我们自己能够达到的能力。自TOGI推出以来,我们已与(I)总部位于印第安纳州的建筑公司Tesco Solutions LLC,(Ii)拥有超过7,000名员工的加州公司E.&J.Gallo Winery,(Iii)总部位于亚利桑那州凤凰城的全球酒店和度假村网络BWI,包括北美的2,000多家酒店,(Iv)总部位于加利福尼亚州欧文的CED National Account,为电动汽车充电器的现场部署提供交钥匙解决方案,包括现场设计、许可、施工和安装,(V)日出山商业,拥有托奥勒米县运输委员会使用的设施的协会,该协会支持在图奥勒米县和Seaira走廊部署电动汽车充电器 ,(Vi)内华达州博尔德市,(Vii)德克萨斯州工程公司Bilmar LLC, 规划和咨询公司,以及(Viii)Endliss Power,加州太阳能安装和配电公司。 |
· | 在现有客户中扩展 。我们专注于维护我们的客户保留模式, 该模式鼓励现有客户提高他们对我们产品的使用率,并因我们网络的扩展而续订他们的订阅。我们预计通过我们的TurnOnGreen网络实现的生态系统集成的广度将带来额外的增长 。这个电子移动网络将整合车载信息娱乐系统、消费者移动应用程序、支付系统、地图工具、家庭自动化助理、车队燃油卡和住宅公用事业计划等平台。 |
· | 在市场营销中进行机会主义投资。我们打算继续积极营销,并通过现有的国内和国际市场销售我们的核心电力产品,重点放在北美市场。我们还打算通过各种合作伙伴关系和商业模式,通过我们的电子移动充电服务创造收入,以接触到新的 客户,每种情况下都通过我们专门的销售团队进行协调。 |
· | 寻求战略性业务收购以实现增长。通过有选择地收购或投资电力系统解决方案和电动汽车充电行业的互补业务、产品、服务和技术,我们的目标是扩大我们现有的产品和技术 基础,建立在我们长期的行业关系基础上,增强我们渗透新市场的能力。与我们的控股股东一起,我们在评估未来运营以提高效率并利用市场和技术协同效应方面经验丰富。 我们目前没有关于任何此类收购或投资的承诺或协议。 |
· | 将 加入与网站主机的合作伙伴关系。与商业地产业主合作扩展公共充电基础设施是我们公司收入的关键驱动力。 通过收入分享协议与精选的酒店、高尔夫球场、博物馆、医院、大学和其他高流量 电动汽车目的地合作,我们提供资金 并建设电动汽车充电基础设施,同时运营电动汽车充电器,并在一段时间内保留通过能源使用销售产生的大部分收入。 在合作模式下,我们寻求通过赠款和返点计划、能源销售和/或销售通过使用经认可的 机器产生的碳信用来收回基础设施成本。 |
销售和市场
我们通过各种销售渠道销售和推广我们的产品。我们的直销团队致力于在特定地理区域明确定义的客户群中开发商业和车队销售。我们的渠道合作伙伴,包括独立制造商代表、分销商、经销商和营销人员,专注于电子商务和B2B销售。*我们的销售和营销努力瞄准了我们认为在未来五到十年内对EVSE需求最高的特定垂直市场和地区。我们以细分市场为基础的销售战略 专注于发展高需求的区域机会网络、商业房地产开发的战略合作伙伴关系和其他业务发展项目。
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我们有一支内部营销团队 建立了数字和社交媒体营销计划,以提高品牌知名度、产品推广和产品销售。我们 拥有各种数字资产,可以在多个平台之间轻松共享,帮助我们快速扩大销售额。我们计划通过我们的软件应用程序、电子商务平台和数字广告活动直接向消费者推销 。我们还将跨渠道合作,帮助我们的分销合作伙伴利用他们的电子商务和社交平台营销我们的产品和服务。
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度,约390万美元和520万美元的收入或总收入的92%和94%分别来自各种OEM协议下的电力电子产品 。在截至2023年的年度中,有两个客户占我们总收入的10%以上,在截至2022年的年度中,有一个客户贡献了超过10%的收入。
制造业和供应业
我们的战略是专注于定制设计、高档次、灵活和可配置的产品,以支持我们在所服务的市场中的各种应用,这与我们的战略一致,我们的目标是通过使用具有战略重点的合同制造商合作伙伴,在我们的制造中保持高度的灵活性。这些合作伙伴关系为我们提供了进入新市场的机会,并使我们的生产流程受益,这些流程专为高混合和 快速生产线充电而设计,并利用了电子控制操作指令、自动拾取和放置、自动光学检测和自动测试等技术。为了通过劳动密集型产品实现高质量和低成本的制造目标,我们已与美国和亚洲的某些合同制造商签订了战略制造协议。
我们努力以一种限制对自然环境影响的方式为客户带来低成本 和快速交付生产。我们的亚洲制造能力 不仅为我们的全球客户提供了销售和制造高质量、高能效的电力系统的机会, 还提供了我们控制和审计的公认标准。我们通过我们的制造合作伙伴展示我们对环境的态度 ,要求我们的合作伙伴对其制造设施的某些环境友好标准负责。我们还在持续 改进我们的内部流程并监控我们合同制造商的流程,以确保我们电源产品解决方案的最高质量和一致性 制造,以便我们的客户可以开箱即用我们的产品。客户特定测试 我们通过定制设计的测试标准提供服务,以模拟我们客户应用程序中的操作。
我们相信我们符合国际安全标准,这对每一种应用都是至关重要的。通过获得ISO 9001质量管理体系,我们力求在每个阶段提供全面的质量,从内部设计到世界各地的制造设施。我们的合同 制造合作伙伴也遵守此类国际安全标准,并保持相同的ISO9001质量管理 体系,以及ISO 14001环境管理体系、ISO 13485医疗管理体系和AS&D AS9100质量管理体系。这些标准是我们的集成管理体系的基石,以推动我们产品质量的持续改进 。
产品设计与开发
我们的产品设计和开发 主要致力于开发新产品,同时我们的战略是继续为我们所服务的市场推出先进的产品解决方案,并基于我们的颠覆性力量技术将我们的业务扩展到新兴市场。
我们的工程团队 战略地分布在世界各地,以促进与我们的全球客户群和制造设施的沟通和访问。这种协作方式有助于与客户建立技术开发合作伙伴关系,并使我们能够开发支持复杂且不断发展的市场的技术产品,如电子移动、云计算、军事和航空航天。有时,我们与客户签署保密协议,以帮助开发专为快速部署而设计的专有下一代产品。 我们还赞助技术组织的成员资格,允许我们的工程师参与新兴技术标准的开发。 我们相信,这种参与对于在市场上建立信誉和信誉的专业知识水平至关重要,因为 也是我们在新产品开发领域的行业领先者之一。
我们的内部产品设计和开发计划也得到了与工程合作伙伴的第三方开发计划的加强,以实现针对特定客户产品应用的最佳技术 和产品设计结果。2021年6月,我们与ChargeLab, Inc.签订了一项合作协议,为我们电动汽车充电器的住宅和商业最终用户设计、构建和发布跨平台移动体验。根据该协议,ChargeLab将在我们的电动汽车充电产品的试生产阶段为我们提供支持,方法是执行测试会议以确保 并验证固态固件是否符合开放充电点协议。
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如有需要,我们会修改 标准产品以满足客户的特定要求。此类修改包括但不限于重新设计商用 产品,以满足基于COTS产品的军事应用的MIL-STD要求,并满足其他定制产品要求。 我们不断寻求提高产品的功率密度、适应性和效率,同时尝试预测不断变化的市场 对增强功能的需求,例如PFC控制的数字信号处理器、定制固件和改进的电磁 干扰(“EMI”)过滤。我们还继续尝试通过位于加利福尼亚州的工程集成实验室增强、修改和定制我们现有的产品组合,从而将我们的所有产品与商品类型的产品区分开来 。
我们新的 定制和新兴产品解决方案的开发是由我们以具有竞争力的价位在较短的周转时间内为客户提供满足其产品需求的先进技术推动的。我们相信,我们正在成功执行我们的战略客户 Focus,我们的一些客户授予了第二代和第三代产品开发合同,这就是明证。此外, 我们定制电源解决方案的标准合同包括多年的大批量生产预测,这使我们能够确保 长期生产保证,同时提供促进我们的IP产品组合发展的环境。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,产品设计和开发支出分别约为40万美元和70万美元。最近一段时间产品设计和开发的显著增长是由于与开发我们的电动汽车充电产品相关的成本。
安全合规性的关键设计注意事项
TurnOnGreen的EVSE产品线(产品)符合多项安全要求和法规,以确保电气安全和防止危险事故发生。 其中包括对电动汽车供电设备和电动汽车电池的安全要求。为促进我们EVSE产品线的安全要求,提出了电气安全的关键要求。我们产品中实施的这些关键设计规则,包括功能要求、 结构要求、个人防电保护、绝缘配合、电磁兼容性和充电 控制,都是为了全面实现电气安全。
为了满足国家和国际的安全标准要求,我们采用了包括产品设计审查、产品测试、批准、证书、 和上市在内的分步设计方法。为了获得EVSE产品的安全认证,我们设计的产品符合北美的安全要求和 标准。我们的EVSE产品中反映的主要标准如下所示。
· | UL 2202-电动车辆充电系统设备(交流至直流) |
· | UL 2594-电动车辆供电设备(交流至交流) |
· | UL 9741-电动汽车(EV)双向充电系统设备 |
· | UL 2231-1.电动汽车电源电路保护系统.一般要求 |
· | UL 2231-2-人员 电动汽车电源电路保护系统-充电系统中使用的保护装置 |
· | UL 2251-电动车辆插头、插座和耦合器 |
· | 电磁兼容性(EMC)-要求FCC第15部分B分部分 |
· | 国家电气规范(NEC)第625条-车辆充电系统 |
触电危险、火灾危险和伤害危险是不同标准所涉及的所有电动汽车充电系统的三个主要问题。考虑到这些标准要求,我们的EVSE产品相应地设计了TurnOnGreen,以防止上述危险。为了确保我们设计和制造 安全充电设备,我们遵守主要标准,并针对我们EVSE产品的不同元素 执行了关键的设计规则以满足这些要求,包括外部和内部结构、个人防电保护、绝缘协调、电磁兼容性、充电控制等。
竞争优势和竞争力
我们在全球范围内提供设计精良、功能丰富的高级电力转换和电力系统解决方案。我们相信,凭借以下关键竞争优势,我们能够从竞争对手中脱颖而出,实现业务增长:
· | 定制产品 。我们设计的基本型号电源系统平台可以 快速、经济地适应任何托管平台或OEM的特定电源需求,从而最大限度地缩短客户咨询和产品交付之间的时间。 |
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· | 专业化 专业技术知识。我们受益于50多年来在电力技术和能源管理方面的专业知识。这使我们在设计和制造AC/DC电源转换解决方案方面拥有丰富的经验,并使我们能够从正在进行的向eMobility的转型中受益, 提供更智能、更环保的电动汽车充电基础设施解决方案。 |
· | 多样化的 产品和客户群以及收入来源。我们拥有多样化的电源产品和客户群。随着我们不断增长的电动汽车充电解决方案细分市场,我们将通过能源销售、硬件销售、网络管理服务、广告销售和能源服务等一系列不同来源获得额外的 收入流。我们还将为客户 提供多种商业模式选择,特别是关于我们的电动汽车充电解决方案 安装和维护服务。 |
· | 最低限度的非经常性工程费用。我们能够无缝修改我们的基本型号 电力系统平台以根据客户需求生产定制产品,从而将NRE费用降至最低,这意味着我们通常可以避免向OEM客户收取此类NRE费用。 |
· | 强调产品设计开发工作。我们在世界各地战略性地部署了工程团队,以促进与我们的全球客户群和制造设施的沟通和访问。这使我们能够开发尖端产品来支持高度复杂和不断发展的市场,如电子移动、云计算、军事和航空航天。 |
我们在两个运营领域进行竞争,即电源解决方案和电动汽车充电解决方案。
电力电子细分市场。 我们在电力解决方案行业的竞争包括分布在世界各地的许多公司。我们的许多竞争对手,包括Bel Fuse、Artesyn Embedded Technologies、TDK-Lambda、Delta Electronics、Murata和Mean-Well Power Supplies,都拥有比我们更强大的财务和营销资源以及更广阔的地理位置。我们还面临来自现有和潜在客户的竞争 这些客户可能决定在内部设计和制造其产品所需的电源。此外,某些较大的OEM往往只与较大的电源制造商签订合同。我们相信,我们的电力系统解决方案和先进技术优于我们的竞争对手的电源,这在一定程度上是因为我们使用了最新的电力技术处理和控制,这使得我们的电源具有高度的定制化和高效性。此外,我们相信,与竞争对手提供的电源解决方案相比,功率体积比使我们的电源解决方案更加紧凑,适合定制基础设施以满足客户的要求。
值得注意的是,我们电力系统产品的灵活性 通过采用可调整的功率范围和可选数量的输出 产品设计平台为我们提供了另一个优势。我们相信,对于需要高质量、紧凑型产品的目标客户来说,我们处于竞争地位,这些客户需要可随时修改以满足特定要求的产品。我们还设计了基本型号电源系统平台,以便 可以快速且经济地进行修改,并适应任何托管平台或OEM的特定电源需求。这种对灵活性的强调使我们能够在最初咨询后的几天内向OEM客户提供改装后的电源系统的样品。 考虑到OEM强调“上市时间”,这是一项重要的能力。它还可以产生非常低的NRE费用, 这使得我们通常不会向OEM客户收取与根据客户的特定要求定制电源系统相关的NRE费用。我们相信,与我们的竞争对手相比,这种方法为我们提供了额外的优势,许多竞争对手向客户收取NRE费用。
电动汽车 供应设备和网段。我们的EVSE业务部门与北美市场上的几家公司直接竞争。随着对EVSE的需求增加,我们预计未来将在多个垂直领域面临竞争。电动汽车充电市场在过去五年中显著增长,可分为以下三个宏观细分市场:
· | 公共开放网络2级和DCFC收费; |
· | 商用机队 封闭网络充电;以及 |
· | 住宅单户 和多户家庭充电。 |
北美市场的增长 主要由特斯拉、ChargePoint、Blink Charge、eVgo Electrtrify America和SemaConnect等公司推动。 这些公司主要专注于公共开放网络充电解决方案的增长,但正在日益多元化地进入商业和住宅封闭网络销售。EVSE竞争市场是分散的,并不一定与未来的电动汽车需求保持一致。 随着EVSE充电标准的建立和市场的巩固,我们预计竞争格局将有利于我们的市场细分、战略合作伙伴关系和产品开发 。电动汽车司机充电行为表明,住宅和商业 封闭网络充电是最具增长潜力的领域,据估计,85%的电动汽车司机在家中或在工作场所充电。
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封闭网络住宅EVSE销售的竞争格局 可以在电子商务领域找到,该领域有几个产品和类别的竞争对手 ,它们的规模和市场覆盖范围各不相同。这一细分市场主要是由价格、消费者评论和产品功能决定的购买决策推动的。竞争对手未来可能会进行整合,以建立更大的开放式充电网络,与OEM和其他基于EVSE产品的公司建立合作关系。随着市场上出现新的联盟,EVSE制造商拥有更大的市场份额,获得更具活力和用户友好的软件和硬件将使我们处于竞争劣势。如果我们在适应不断变化的市场条件和电动汽车创新方面行动迟缓,我们的增长将受到限制或减少,这将对我们扩大业务和运营的能力产生负面影响。
知识产权和专有技术
我们依靠商业秘密、行业专业知识、保密程序和合同条款的组合来保护我们的知识产权。考虑到我们对产品进行的持续更新和修订,我们相信获得专利的成本将超过这样做的好处。然而,随着我们继续开发独特的核心技术,我们未来可能会寻求获得专利。
我们不为我们开发的技术申请专利,我们不能确保其他人不会独立开发相同或类似的技术或以其他方式获得对我们技术的访问 。为了保护我们在这些领域的权利,我们要求所有为我们工作或与我们一起工作的员工、顾问和其他人 签订保密协议。但是,我们不能确定这些协议是否会在发生任何未经授权的使用、挪用或披露的情况下为我们的商业秘密、专有技术或其他信息提供有意义的保护。
我们在美国专利和商标局注册了我们的商标“TURNONGREEN”和我们的品牌“DP Digital Power Flexable Power”, 我们还在马德里协议下维护的国际商标注册处注册了该品牌名称。
目前,我们不打算为我们为电动汽车充电电源设备开发的一些产品申请受保护的专利。但是,我们将保留我们为电力电子和eMobility市场以及其他一些邻近市场开发的专有产品和解决方案的知识产权。 我们定期监测侵犯我们知识产权的行为,从未遇到过此类侵权行为。我们不认为 我们缺乏专利对我们正在进行的业务有重大影响。
环境问题和其他政府法规
我们的业务在我们的大多数市场都受到严格的监管。我们经营的电力电子产品主要是以电力转换的形式。我们必须考虑电子安全的几个标准,以保护人类和动物的健康。我们服务于不同的市场,包括汽车、医疗保健、国防和航空航天以及工业和电信,每个市场都有自己的一套安全法规和我们必须遵守的标准。遵守这些法律对我们来说不是一项重大成本,也没有对我们的资本支出、收益或竞争地位产生实质性影响。
环境问题。 我们遵守与环境保护相关的各种联邦、州、地方和非美国法律法规,包括危险物质和废物的排放、处理、储存、处置和补救。我们不断评估我们对环境问题的合规状况和管理情况,以确保我们的运营符合所有适用的环境法律和法规。与现场环境合规性和管理相关的调查、补救以及运营和维护成本 是我们运营中正常且经常性的一部分。由于我们的产品通常使用第三方制造来源, 遵守这些法律对我们来说不是实质性成本,也不会对我们的资本支出、收益或竞争地位产生实质性影响。
政府合同。 美国政府和外国政府可以在方便的时候终止我们的任何政府合同,也可以因我们未能满足特定的绩效要求而违约。如果我们的任何美国政府合同因方便而终止, 我们通常有权获得已完成工作的付款以及允许的终止或取消费用。如果我国政府的任何合同 因违约而终止,一般情况下,美国政府将只支付已接受的工作,并且可以 要求我们支付原始合同价格与重新采购合同项目的成本之间的差额(扣除从原始合同接受的工作 )。美国政府还可以要求我们对违约造成的损害负责。
医疗设备电源 电源。我们的医疗电源必须包含一种或多种保护手段(“拖把”)以避免触电。 拖把可以是安全绝缘的、保护接地的、规定的爬电距离、气隙(间隙)或其他保护阻抗。 这些可以以各种组合使用--有两个拖把意味着如果一个拖把出故障,另一个在适当的位置。我们必须遵守 对待操作员和患者的标准,从而将其归类为“操作员保护手段”和“患者保护手段 ”。后一种要求更为严格,因为当故障发生时,患者可能通过AP物理连接并失去知觉。
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非美国销售。 我们的非美国销售同时受美国和非美国政府法规以及采购政策和做法的约束,包括与进出口控制、关税、投资、外汇管制、反腐败和收益汇回有关的法规。 非美国销售也受到不同的货币、政治和经济风险的影响。
积压
截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们的积压金额分别约为420万美元和440万美元,而截至2021年12月31日的积压金额为400万美元。由于我们的制造流程和客户群的性质,我们购买并发运产品给客户时不会遇到重大的 积压,并在货物控制权转移的时间点确认收入。
人力资源
截至2024年2月20日,我们 约有18名全职员工和一名兼职员工,其中两人在工程部门,三人在生产部门, 八人在客户支持、销售和营销部门,六人在一般和行政部门。我们的员工不受任何集体谈判协议的约束。 我们认为与员工的关系很好。
我们 相信,我们已经成功地吸引了有经验和有能力的人才。我们的所有员工都与我们的公司或AULT签订了协议,要求他们不披露我们的专有信息,将他们在受雇期间所做发明的所有权利分配给我们,并禁止他们与我们竞争。
属性
我们租用了位于加利福尼亚州米尔皮塔斯的行政办公室。我们这间占地31,165平方英尺的办公室的总租金是每月71,000美元。我们当前的租约将于2026年1月31日到期。
法律诉讼
我们卷入了因正常业务过程中的问题而引起的诉讼。我们经常受到索赔、诉讼、监管和政府调查、 和其他涉及劳工和雇佣、商业纠纷和其他事项的诉讼。此类索赔、诉讼、监管和政府调查以及其他程序可能导致罚款、民事处罚或其他不利后果。
这些悬而未决的问题包括投机性的或不确定的金额。当我们认为很可能已发生损失,并且可以合理估计损失金额时,我们会记录负债。如果我们确定损失是合理可能的,并且可以估计损失或损失范围,我们将披露合理可能的损失。我们评估我们的法律事项中可能影响之前应计责任金额的发展,以及所披露的事项和相关合理可能的损失,并根据需要进行调整 。需要做出重大判断,以确定与此类事项相关的损失的可能性和估计金额。
关于我们未解决的 事项,根据我们目前所知,我们相信合理可能损失的金额或范围不会对我们的业务、综合财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响,无论是单独的 还是合计的。 然而,此类事项的结果本质上是不可预测的,并受到重大不确定性的影响。
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图农仁的经营管理
我们 高管和董事的姓名和年龄以及他们在我们公司的职位如下:
名字 | 年龄 | 职位 | ||||
阿莫斯·科恩 | 64 | 创始人、首席执行官、首席财务官兼董事长 | ||||
马库斯·夏鲁瓦斯特拉 | 45 | 总裁和董事 | ||||
道格拉斯·金茨 | 57 | 董事首席技术官兼首席执行官 |
行政人员及董事
我们公司每位高管和董事过去五年(在某些情况下,前几年)的主要职业 如下:
自收购之日起,Amos Kohn一直担任我们的首席执行官和董事会主席,自2023年9月以来一直担任我们的首席财务官 。此前,他是前身TOGI自2020年1月成立以来的创始人兼首席执行官和董事会成员。他领导Digital Power超过15年,目前领导TurnOnGreen担任其EVSE投资组合的首席执行官和架构师。2003年至2020年,他担任董事首席执行官;2008年至2017年,总裁兼首席执行官;2017年至2020年,总裁。在被任命为数字电力公司首席执行官总裁和首席执行官之前,科恩先生曾在多家美国和国际公司担任过高管职务。30多年来,科恩先生为全球高科技领域的私人持股和上市公司提供领导、监督和战略指导。他拥有加州大学伯克利分校电子电气工程理学学士学位和工商管理证书,是以色列国防军的一名少校(Ret)。他被评为多项美国和国际专利的发明人。我们相信,Kohn先生在多元化行业 将公司扩展到电力电子、eMobility、电信和国防等新市场的丰富高管级别管理经验使他具备担任我们董事的资格 和技能。
马库斯·夏鲁瓦斯特拉自收购之日起担任我们的总裁,并在2022年1月至2022年9月期间担任TOGI的总裁,并在2021年6月至2022年9月期间担任TOGI的首席营收官 。Charuvstra先生是一位卓有成效的领导者,在战略规划、销售、服务、营销和商业以及组织发展方面拥有20年的经验。他于2022年9月加入我们的董事会。从2012年到2021年5月,Charuvstra先生在Target Medical{br>Pharma,Inc.任职9年,担任运营副总裁总裁和这家微市值生物技术初创企业的董事董事总经理。在他任职期间,他在指导目标医疗制药公司的首次公开募股方面发挥了重要作用。查鲁瓦斯特拉先生曾在2009年至2012年期间担任医师治疗公司董事销售和市场部 负责人,负责在美国和海外建立销售和分销网络。Charuvstra先生是一位卓有成效的领导者,在战略规划、销售、服务、市场营销以及业务和组织发展方面拥有20年的经验。他毕业于加州大学洛杉矶分校。我们相信,Charuvstra先生在战略规划以及销售和营销方面的丰富经验使他具备担任我们董事之一的资格和技能。
道格拉斯·金茨自收购之日起一直担任我们的首席技术官 ,并在2021年2月至2022年9月期间担任TOGI的首席技术官。他于2022年9月加入我们的董事会。Gintz先生负责推动战略软件计划,并提供对我们的电动汽车充电解决方案业务的市场渗透至关重要的关键技术。自2021年2月以来,金茨先生还担任奥尔特全球技术 实施的首席技术官和董事首席技术官。金茨先生之前的领导职务包括2002年8月至2022年1月担任太平洋编码部首席执行官 ,以及2019年1月至2021年1月担任Endocanna Health,Inc.首席技术官。Gintz 先生于2018年1月至2019年12月在上市微型股Target Medical Pharma,Inc.担任首席营销官和技术官,并于2012年1月至2016年5月担任首席技术官和首席信息官。金茨先生拥有30多年将产品推向市场的实践经验。金茨先生专注于新兴技术,为从初创公司到跨国公司的各种公司开发了制造 合规系统、DNA报告引擎、医疗账单软件、电子商务应用程序和零售软件。我们相信,金茨先生在新兴技术方面的丰富经验使 他具备担任我们董事之一的资格和技能。
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TurnOnGreen的任何董事或高管之间都不存在家庭关系 。任何董事或高管与任何其他人士之间并无任何安排或谅解,据此董事或高管获选为董事或董事高管。 所有高管均由董事会每年任命。董事的任期将持续到下一次股东年会,直到选出继任者并获得资格。
商业行为准则和道德准则
我们的董事会已 通过了一项商业行为准则,该准则适用于我们的所有员工、高级管理人员和董事,包括我们的首席执行官、首席财务官和其他高管和高级财务官。我们的董事会还通过了适用于我们所有员工、高级管理人员和董事的道德准则,包括首席执行官、首席财务官和其他高管 和高级财务官。我们的商业行为准则和道德准则的全文将在我们网站的投资者关系页面上公布。我们打算在我们的网站上或在根据《交易法》提交的文件中披露对我们的道德准则的任何修订或对其要求的豁免。
董事会
我们的业务和事务 在董事会的指导下进行管理。我们的董事会目前由三名成员组成,根据纳斯达克的上市标准,他们中没有一人 具有“独立”资格。在收购之前,我们只有两名董事,他们都不是独立的。
董事独立自主
我们使用 纳斯达克商城规则的“独立性”的定义来做出这一决定。纳斯达克市场规则“第5605(A)(2)条规定,”独立的董事“是指公司的高级管理人员或雇员以外的人,或与本公司董事会认为会干扰独立判断履行董事责任的任何其他个人 。规则第5605(A)(2)条一般规定,董事在以下情况下不能被视为独立:
· | 董事是公司或其母公司的员工,或在过去三年的任何时间都是该公司或其母公司的员工; |
· | 董事或董事家庭成员在独立决定前三年内的任何连续12个月内接受了公司超过12万美元的任何赔偿(受某些豁免的约束,其中包括,(Br)董事会或董事会委员会服务的报酬); |
· | 董事是指个人的直系亲属,该人在过去三年中或在过去三年中的任何时候被公司聘用为高管; |
· | 董事或董事的家庭成员是该公司向其订立或从其收取款项的实体的合伙人、控股股东或高管,在本财政年度或过去三个财政年度的任何一个财政年度内支付的款项超过接受者该年度综合毛收入的5%或200,000美元,两者以较大者为准(受某些豁免的规限); |
· | 董事或董事的家庭成员被聘为某实体的高管,该实体在过去三年内的任何时候都有该公司的高管 担任该其他实体的薪酬委员会成员;或 |
· | 董事或董事的家庭成员是我公司外部审计师的现任合伙人 ,或者在过去三年中的任何时候都是我公司外部审计师的合伙人或员工,并参与公司的审计工作。 |
董事会对网络安全风险的监督
我们公司面临多个风险,包括网络安全风险和本招股说明书中标题为“风险因素”部分所述的其他风险。在我们发展的这个阶段,我们的董事会作为一个团队,将积极监督网络安全风险, 将致力于预防、及时发现和缓解任何此类事件对公司运营的影响。 我们的董事会将监督网络安全风险管理,我们的管理层将负责日常风险管理 流程。我们的董事会已经指派我们的首席技术官和其他管理层负责管理我们的 网络安全计划,包括与我们公司的供应链和供应商有关的计划。我们的董事会将定期收到管理层(包括我们的首席技术官)关于重大网络安全风险以及我们公司面临这些风险的程度的报告。管理层还将与第三方服务提供商合作,以保持适当的控制。我们相信,这种 方法是目前解决我们公司网络安全风险的最有效方法。
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高管薪酬
薪酬汇总表
Imperalis在过去两个财政年度通过收购没有向其首席执行官支付任何薪酬,截至最后两个财政年度结束时,没有高管 的薪酬超过100,000美元。
下表列出了以下人员的薪酬汇总信息:(I)在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内担任我们的首席执行官的所有人员, 和(Ii)我们另外两名薪酬最高的高管,他们在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内获得了至少100,000美元的薪酬,并于2023年12月31日担任高管。在本招股说明书中,我们将这些人员称为“指名高管”。下表列出了指定执行干事在各自 期间赚取的所有报酬,无论这些数额是否在该期间实际支付:
名称和主要职位 | 年 | 薪金(元) | 奖金(美元) | 股票大奖 ($) | 选择权 奖项 ($) | 所有其他 补偿(美元) | 总计(美元) | |||||||||||||||||||||
阿莫斯·科恩 | 2023 | 350,000 | ¾ | ¾ | ¾ | 29,540 | 379,540 | |||||||||||||||||||||
首席执行官和首席财务官 | 2022 | 350,000 | ¾ | ¾ | ¾ | 30,540 | 380,540 | |||||||||||||||||||||
马库斯·夏鲁瓦斯特拉 | 2023 | 128,125 | 5,834 | ¾ | ¾ | 1,160 | 135,119 | |||||||||||||||||||||
总裁 | 2022 | 125,000 | 40,000 | 5,271 | ¾ | 1,127 | 171,398 |
雇佣协议
截至本招股说明书发布之日,我们没有任何合同、协议、计划或安排,无论是书面的还是不成文的,规定在任何解雇时、之后或与之相关的情况下向高管支付 款项,包括但不限于辞职、遣散费、高管退休或建设性终止、或公司控制权的变更或高管责任的变更。
终止条款
截至本招股说明书日期,吾等并无任何合约、协议、计划或安排,不论是书面或不成文的,就任何终止事宜,包括但不限于辞职、遣散费、退休或指定高管的推定终止,或就每名指定高管向其支付 付款,包括但不限于辞职、遣散费、退休或推定终止,或更改公司控制权或 指定高管的职责,但与Kohn先生有关者除外。
财政年度末的未偿还股本 奖励
截至2023年12月31日,我们任命的高管均未持有任何未行使的期权、尚未授予的股票或其他股权激励 计划奖励。
股权薪酬 计划信息
2023年6月27日,我们召开了股东特别大会, 股东投票通过了提交表决的三项提案,其中包括批准TurnOnGreen,Inc.2023年股票激励计划 ,该计划保留了1亿股供发行。截至2023年12月31日,该计划尚未发行任何股票。
董事薪酬
截至 日期,我们尚未向任何董事支付任何在我们董事会任职的报酬。
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某些关系和关联方交易
Ault 将继续为TurnOnGreen提供某些行政服务。这些服务包括使用Ault的管理信息系统、协助准备联邦和州纳税申报单以及处理某些现金管理服务。
帝国音符
于2021年12月15日,Ault Lending的全资附属公司Ault Lending与Imperalis订立交换协议,据此,Imperalis向Ault Lending发行本金为101,529美元的可转换承付票(“Imperalis票据”),以交换Imperalis于2021年8月18日及2021年11月5日向Ault Lending发行的本金总额为100,000美元的本金,并已于2021年12月15日应计及未付利息1,529美元。Imperalis票据的条款 规定(I)年利率为10%,(Ii)到期日为2023年12月15日,以及(Iii)本金连同应计但未支付的利息按Ault Lending的选择权转换为Imperalis普通股,转换价格为每股0.01美元。2022年10月12日,Ault Lending在转换Imperalis票据的本金和应计利息 后获得了10,990,142股Imperalis普通股,总金额为109,901美元。
证券购买 协议
正如Imperalis 于2022年3月21日提交的最新8-K表格报告所述,于2022年3月20日,Ault及Imperalis与Ault的全资附属公司Togi订立证券购买协议(“协议”)。根据协议,在协议于2022年9月6日结束时,Ault(I)向Imperaris交付Ault持有的所有TOGI普通股的已发行普通股,及(Ii)注销Ault与TOGI之间证明Ault to TOGI进行的约36,000,000美元历史股权投资的所有公司间账户, 所有代价均为Imperaris向Ault发行(“收购”)总计25,000股新指定的A系列优先股(“A系列优先股”),A系列优先股的总清算优先权为2,500万美元,可根据Ault的选择权转换为Imperalis的普通股,可由Ault赎回,并有权在转换后的基础上与普通股一起投票。
交易结束后,TOGI立即成为Imperalis的全资子公司。此外,通过上游合并,TOGI停止存在,并于2022年9月8日完成,Imperaris拥有前TOGI的两个运营子公司,TOG Technologies 和Digital Power。Imperalis解散了其休眠的子公司,但继续以Imperalis Holding Corp.的名义作为上市公司 继续TOGI的现有业务运营,它还以TurnOnGreen, Inc.的名义在内华达州提交了d/b/a证书。关闭取决于Ault向Imperalis提交TOGI经审计的财务报表和其他常规关闭条件。
2022年9月5日,Ault、Imperalis和TOGI签订了一项对《协议》的修正案(《修正案》),据此,《公司同意:(I)采取商业上合理的努力,完成Ault公司对Ault公司实益拥有的140,000,000股普通股的分派(“分派”),包括向美国证券交易委员会提交登记声明(“分派登记声明”),(Ii)向Ault发行认股权证,以购买将在分派中发行的同等数量的普通股 (“认股权证”),及(Iii)认股权证及可发行普通股股份于认股权证于经销登记说明书上行使时登记。
我们的 首席技术官也是Ault的一名官员。我们的董事长、首席执行官和首席财务官曾 担任过董事的员工。请参阅“管理”。
关联方交易的政策和程序
TurnOnGreen审计委员会成立后,将主要负责审查和批准或不批准“关联方交易”,这些交易是我们与关联方之间的交易,涉及的总金额超过或可能超过12万美元,并且关联人在其中拥有或将拥有直接或间接的重大利益。我们与相关人士之间的交易政策将规定,相关人士被定义为董事、高管或自最近完成年度开始以来持有普通股超过5%的 实益所有者,以及他们的任何直系亲属 。一旦被采纳,投资者可以通过向TurnOnGreen,Inc.发送书面请求来获得该政策的书面副本,地址:加利福尼亚州米尔皮塔斯,1421McCarthy Blv.,邮编:95035。我们的审计委员会章程将在通过后生效,该章程将规定审计委员会应审查和批准或不批准某些关联方交易,包括与AULT的重大交易。
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Ault 为我们提供人力资源、会计和其他服务,这些服务包括在这些费用的分配中。分配 方法通过使用我们的收入占总收入的百分比来计算管理费用的适当份额。这种方法是合理的,并得到了一贯的应用。与分配这些成本相关的成本反映在截至2023年12月31日和2022年12月31日的财政年度的销售、一般和行政费用分别为642,000美元和670,000美元。于同一期间,该等成本中分别有154,000美元及670,000美元于股东权益表中入账为母公司的贡献。截至2023年12月31日的财政年度剩余的488,000美元记为应付预付款。
Ault 已向我们出资576,000美元,2,539,000美元用于一般企业用途。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,母公司的总捐款分别为730,000美元和3,209,000美元。
关联方 销售和应收款项
我们 在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中,分别从对Ault的另一家子公司或Ault持有投资的业务的销售中确认了14,000美元和27,000美元的收入。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们的关联方应收账款分别为0美元和25,000美元, 。
关联方票据 和应付预付款
相关的应付缔约方票据和垫款用于营运资金用途,截至2023年12月31日和2022年12月31日的情况如下:
利率 | 到期日 | 十二月三十一日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 | |||||||||
应付未付预付款 | 10% | - | $ | 2,407,000 | $ | - | ||||||
首席执行官 | 14% | 默认 | 51,000 | 25,000 | ||||||||
2023年6月和9月应预付的非公务员预付款 | - | - | 14,000 | 13,000 | ||||||||
2022年12月应付预付款 | - | - | - | 14,000 | ||||||||
应付关联方票据和垫款总额 | $ | 2,472,000 | $ | 52,000 |
在2023年6月期间,Ault和我们的管理层决定,Ault从2023年4月1日开始向我们提供的所有拨款和资本资金都将得到偿还,并被视为关联方应付票据。2023年8月15日,我们与Ault 签订了一项贷款和担保协议,涉及2023年6月30日未偿还的Ault预付款701,000美元。应付关联方票据应计利息10%, 没有固定的还款期限,记为关联方应付票据和垫款。
于截至2023年及2022年12月31日止年度,本公司分别录得关联方利息开支160,000美元及0美元。 关联方利息开支。
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TURNONGREEN普通股的主要股东
下表列载有关本公司普通股实益拥有权的若干资料,该等资料基于于第三次分派记录日期(I)公司所知实益拥有任何类别已发行普通股5%以上的每位人士、(Ii)公司的每一名董事、(Iii)每名被点名的高管 及(Iv)本公司的所有董事及高管,于第三次分派记录日期已发行及已发行的183,943,622股股份及 。
普通股受益所有者的名称和地址 (1) | 数量 股票 有益的 在此之前拥有 | 常见百分比 库存 | 数量 三分配 (2) | 的百分比 普普通通 库存(2) | ||||||||||||
阿莫斯·科恩 | 34,100 | - - - | 34,118 (3) | * | ||||||||||||
马库斯·夏鲁瓦斯特拉 | - | - - - | - - - | - - - | ||||||||||||
道格拉斯·金茨 | 24,860 | - - - | 24,874 (4) | * | ||||||||||||
董事和高级官员(三人) | 58,960 | - - - | 58,994 | * | ||||||||||||
Ault Alliance,Inc.(5) | 37,791,498 | 20.55 | % | 12,806,963 | 6.96 | % |
________________________
*代表 不到1%的流通股。
(1)除非另有说明,每个人的营业地址均为c/o TurnOnGreen,Inc.,1421McCarthy Blvd.,MilPitas,California 95035。
(2)所有权 数字和百分比基于假设第三次分配生效的每个受益所有人将拥有的TurnOnGreen普通股的股份。
(3)包括(I)12,400股TurnOnGreen普通股及认股权证,以购买12,400股TurnOnGreen普通股及认股权证,行使价为每股0.10美元,将于第一次分派收到;(Ii)4,650股TurnOnGreen普通股及认股权证,以购买4,650股TurnOnGreen普通股 ,行使价为每股0.10美元,将于第二次分派收到;及(Iii)9股TurnOnGreen普通股及认股权证,以按行使价每股0.10美元购买9股TurnOnGreen普通股,将于第三次分派 收到。
(4)由(I)9,040股TurnOnGreen普通股和认股权证组成,可购买9,040股TurnOnGreen普通股,行使价 第一次分派收到的每股0.10美元,(Ii)3390股TurnOnGreen普通股和认股权证,以每股0.10美元的行使价购买3390股TurnOnGreen普通股,将于第二次分派中收到;(Iii)7股TurnOnGreen普通股和认股权证,以每股0.10美元的行使价购买7股TurnOnGreen普通股,将于第三次分派中收到。
(5)在第三次分派生效前,Ault Alliance,Inc.实益拥有37,791,498股TurnOnGreen普通股,包括 (A)由森特金公司持有的14,348,481股和(B)由Ault Lending持有的23,443,017股。第三次分配生效后,Ault Alliance,Inc.将实益拥有约12,806,963股TurnOnGreen普通股,其中包括Ault Lending持有的股份。 这不包括(A)由Ault Lending拥有的约12,769,450股TurnOnGreen普通股和(B) 约2,244,326,343股TurnOnGreen普通股,在转换我们A系列可转换可转换可赎回优先股 的25,000股可赎回优先股时,由于每份认股权证和A系列可转换可赎回优先股4.99%的受益所有权障碍,Ault Lending可发行约2,244,326,343股可赎回优先股。Ault可被视为实益拥有由Sentum,Inc.和Ault Lending实益拥有的股份,因为它们是Ault的全资子公司。Ault执行主席米尔顿·C·奥尔特三世对Ault拥有的股份行使投票权和处置权。这些实体和个人的营业地址均为:内华达州拉斯维加斯南高地公园大道11411,Suite240,邮编:89141。
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TURNONGREEN股本说明
我们的法定股本包括2,000,000,000股普通股,每股面值0.001美元,以及50,000,000股优先股,每股面值0.001美元。我们已将25,000股优先股指定为A系列可转换可赎回优先股(“A系列 优先股”)。截至第三次发行记录日期,已发行的普通股为183,943,622股,A系列优先股为25,000股。
本公司公司章程中影响本公司股本持有人权利的重要条款和条款的说明 如下。本说明仅作为摘要。
TurnOnGreen普通股
因此,当我们的董事会宣布时,我们普通股的持有者有平等的 应课税权从合法可用资金中获得股息。普通股持有者也有权按比例分享我们的所有资产,以便在清算、解散或结束我们的事务时分配给普通股持有者。
我们普通股的持有者没有累计投票权,这意味着持有超过50%的此类流通股的持有者在投票选举董事时,可以选举所有董事,如果他们这样做的话,在这种情况下,剩余股份的持有者将不能选举我们的任何董事。在任何股东大会上,持有50%已发行普通股的股东构成法定人数 ,在存在法定人数的会议上,持有过半数已发行普通股的股东或过半数股东投票 才能实施某些基本的公司变革,如清算、合并或修订公司章程。
除法律另有规定或董事会授权发行普通股的决议另有规定外,所有投票权和投票权均归属普通股持有人。每一股普通股将使其持有者有权投一票。
除董事会授权发行普通股的决议另有规定外,明确拒绝任何股东的累计投票权。
当公司发生任何清算、解散或清盘时,无论是自愿的还是非自愿的,公司的剩余净资产将按比例分配给普通股持有人。
TurnOnGreen优先股
我们的优先股可以由董事会按一个或多个类别或系列发行,董事会有权指定每个类别或系列优先股的权利、优先选项和其他 方面,而不需要股东进一步投票或采取行动。 如果发行具有投票权的优先股股票,这种发行可能会通过增加具有投票权的流通股数量以及通过创建类别或系列投票权来影响我们普通股持有者的投票权。如果董事会批准发行具有转换权的优先股,已发行普通股的数量可能会增加至多至授权金额。在某些情况下,发行优先股可能会延迟或阻止我们公司控制权的变更,并可能对我们普通股持有者的权利产生不利影响。此外,在股息和清算权方面,优先股可能优先于我们的普通股(和其他系列优先股)。我们目前没有发行任何优先股的计划。
TurnOnGreen系列 A优先股
已发行和已发行的A系列优先股共计25,000股。A系列优先股的每股规定价值为1,000美元, 总价值为2,500万美元。
如果公司被清算、解散或清盘,则在向任何 普通股或任何其他类别或系列初级股票的持有人进行任何分配或付款之前,A系列优先股持有人有权获得清算 分配,金额相当于该等持有人所持A系列优先股每股的规定价值。
A系列优先股的股息每天累计 ,从最初发行之日起累加(包括该日),并将在每个日历季度的最后一天按季度支付 因此,以360天日历年度为基础,按10%的年利率支付合法可用资金。
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每名 持股人将有权与我们普通股的流通股持有者一起,就提交给股东采取行动或考虑的任何和所有事项进行投票 。对于 只要持有人将继续持有在收购之日向其发行的A系列优先股的任何股份,持有人 将有权选举一定数量的董事进入董事会,该数目的百分比由持有者实益拥有的A系列优先股的数量确定,该数量是在“转换后”的基础上确定的,除以已发行普通股数量加上在“转换后”基础上已发行的A系列优先股数量之和。 条件是持股人有权选举的董事人数不得少于我们董事会的多数。
A系列优先股的每股 可按持有人的选择权转换为公司普通股,转换价格为A系列优先股每股的声明价值除以紧接转换日期前十天我们普通股成交量加权平均价的80%。转换价格将遵守与任何股票拆分、股票分红、拆分或普通股类似的重新分类相关的标准反摊薄条款,以及 提供全棘轮保护。
在收购一周年时,A系列优先股的股份将根据持有人的选择权 以现金赎回,赎回金额为每股相当于所述价值加上所有应计和未支付股息。
TurnOn Green认股权证
分配权证
继 第三次分销后,我们将发行认股权证,以购买合共140,000,000股TurnOnGreen普通股(“认股权证”)。 根据认股权证代理与吾等之间的认股权证代理协议,认股权证将以登记形式发行。认股权证最初将仅由一个或多个全球认股权证作为代表DTC的托管人存放在认股权证代理处,并以DTC的代名人CEDE&Co.的名义登记,或由DTC另行指示。
可运动性。认股权证可于分销后(“初始行使日”)立即行使,并将于首次分销记录日期起计五年的 周年日届满。认股权证将可由每名持有人选择全部或部分行使,方法是向认股权证代理人递交一份正式签署的行使通知,并就行使认股权证后所购买的 股TurnOnGreen普通股股数全额支付即时可动用资金。根据认股权证及认股权证代理协议,不会因行使认股权证而发行零碎普通股。原本有权获得TurnOnGreen普通股零碎股份的持有者将获得现金,以代替获得零碎股份。 此类现金将来自代理人代表其他有权获得零碎股份的持有者出售零碎权益。
行权价格。已收到或将收到的与分派有关的每份 认股权证有权或将有权让持有人按每股0.10美元的行使价(“行使价”)购买一股普通股。
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交易市场。“交易市场”是指在 问题所述日期普通股上市或报价交易的下列任何市场或交易所:纳斯达克资本市场、纳斯达克全球市场、纳斯达克全球精选市场、纽约证券交易所美国证券交易所、纽约证券交易所、场外交易市场集团任何报价层(或前述任何市场的任何继承者)。
呼叫功能。如果在初始行权日之后,(I)连续20个交易日(“测算期”,其中连续20个交易日直到初始行权日之后才开始)的VWAP超过行权价格的300%(受初始行权日后正反向股票拆分、资本重组、股票股息等的调整),(Ii)在测算期内每个交易日的每日美元交易量超过100万美元。及(Iii)持有人并未拥有构成或可能构成本公司、其任何附属公司或其任何高级人员、董事、雇员、代理或联属公司所提供的重大非公开资料的任何资料,则吾等可于该衡量期限结束后的一个交易日内,透过认股权证代理人要求取消尚未交付行使通知的全部或任何部分认股权证,代价相当于每股0.001美元。
“VWAP”代表成交量加权平均价格 ,在任何日期,指由下列适用条款中的第一项确定的价格:(A) 如果普通股当时在交易市场上市或报价,则普通股在该日期(或之前最近的日期)在交易市场上市或报价的每日成交量加权平均价 (根据Bloomberg L.P.报道的普通股上市或报价的交易日) (根据交易日上午9:30起计算)。(纽约市时间)至下午4:02(纽约时间)),(B)如果OTCQB或OTCQX不是 交易市场,则为该日期(或最近的前一日期)普通股在OTCQB或OTCQX(视适用情况而定)的成交量加权平均价格,(C)如果普通股当时未在OTCQB或OTCQX上市或报价,并且普通股的价格随后在由OTC Markets Group,Inc.(或继承其报告价格职能的类似组织或机构)运营的粉色公开市场(Pink Open Market)上报价,或(D)在所有其他情况下,由持股人真诚选择的独立评估师确定的普通股的公平市场价值,并被公司合理地 接受,费用和支出将由公司支付。
受益所有权限制。 认股权证使持有人有权购买我们普通股的股份,为期五年,自首次分销记录 日期起计,但须受某些实益所有权限制。
可转让性。在符合适用法律的前提下,认股权证可在未经我们同意的情况下出售、出售、转让或转让。
交易所上市。权证目前在场外市场集团运营的粉色公开市场(当前信息)报价,代码为IMHCW。 如果没有活跃的交易市场,权证的流动性将受到限制。
作为股东的权利 除非该持有人拥有TurnOnGreen普通股的股份所有权,否则认股权证持有人在持有人行使认股权证之前,并不享有TurnOnGreen普通股股份持有人的权利或特权,包括任何投票权。
授权代理 。认股权证将根据认股权证代理与我们之间的代理协议以注册形式发行。 认股权证最初将仅由一个或多个全球认股权证作为代表DTC的托管人存放在认股权证代理处,并以DTC的代名人CEDE&Co.的名义登记,或由DTC另行指示。
远东控股认股权证
于2023年4月6日,吾等与远方控股国际有限公司(“远方控股”)订立购买协议,据此,吾等借入250,000美元,并向远方控股发行认股权证(“远方认股权证”),以购买合共1,000,000股本公司普通股 。FAR认股权证可立即行使,并有权让FAR控股以每股0.044美元的行使价购买我们普通股的股份,为期五年,可予调整。远认股权证的行使价受常规股票拆分、股票分红、合并或类似事件的调整。
反收购法、宪章条款、责任限制和赔偿
内华达州修订后的法规第78章(“NRS”)、我们的公司章程和我们的章程中包含的条款可能会延迟、推迟或阻止另一方获得对公司的控制权。这些规定可能会阻止和防止强制性收购行为和不充分的收购要约。
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内华达州法律
78.378至78.3793号国税法,通常称为“控制股份法”,包含管理收购某些公司的“控制性权益”的条款。《控制股份法》一般规定,任何个人或实体,如个人或与他人联合, 获得“发行公司”(定义见国税法)20%或以上的已发行有表决权股份,可被剥夺对所收购股份的投票权 ,除非该公司的多数无利害关系的股东选择全部或部分恢复此类 投票权。《控制股份法》规定,个人或实体若直接或间接取得发行公司已发行有表决权股份的所有权,即直接或间接取得“控制权益”,但根据控制股份法的规定,收购人可个别或与他人在以下三个范围内的任何一项董事选举中直接或间接行使投票权:20至33-1/3%;33-1/3至50%;或超过50%。
公司的股东或董事会可通过在公司章程或公司章程中通过相关规定,选择豁免公司股票不受《控制股份法》的规定的约束。我们的公司章程和章程 不能使我们的普通股免受《控制股份法》的约束。
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控制股份法只适用于收购“发行公司”的控股权,而“发行公司”在NRS中被定义为内华达州公司 ,该公司(I)拥有200名或更多股东,其中至少100名股东在紧接有关日期之前的90天内,至少有100人的地址出现在公司的股票分类账上,以及(Ii)直接或通过附属公司在内华达州开展业务。
目前,我们不相信 我们有100名登记在册的股东在内华达州有地址,我们也不直接或通过附属公司在内华达州开展业务。因此,我们不相信《控制股份法》的规定目前不适用于收购我们的股份。 在它们可能适用的时候,《控制股份法》的规定可能会阻碍有兴趣收购我们的重大权益或控制权的公司或个人 ,无论这种收购是否符合我们的股东的利益。
78.411至78.444号国税法,也就是通常所说的《企业合并法案》,可能还会延迟或增加对本公司及某些其他企业合并和交易的控制权变更,或使其更加困难。《企业合并法》一般禁止居住在美国内华达州的公司(一般指拥有200名或以上股东的内华达州公司)在股东首次成为股东后的两年内,与相关股东或相关股东的附属公司或联营公司进行特定的业务“合并”,除非满足某些要求和条件。《企业合并法》的定义包括,除其他事项外,包括在一笔或一系列交易中,与“有利害关系的股东”或任何已经或将成为有利害关系的股东的关联或联系的实体的任何合并或合并,或与 “有利害关系的股东”或该有利害关系的股东的任何关联或联系进行的一次或一系列交易中的任何出售、租赁、交换、抵押、质押、转让或其他处置,这些资产具有:(I)总市值超过公司资产总市值的5%,(Ii)总市值相等于该公司所有已发行有表决权股份总市值的5%以上,或(Iii)相当于该公司盈利能力或净收入的10%以上。
就商业合并法而言,“有利害关系的股东”是指任何个人或实体:(I)直接或间接拥有当地居民公司10%或以上已发行有表决权股份的实益拥有人,或(Ii)当地居民公司的关联方或联营公司,且在紧接有关日期前两年内的任何时间,直接或间接拥有居民国内公司当时已发行的10%或以上已发行有表决权股份的 。受《商业合并法》约束的公司在利益相关股东收购其股份后两年内不得与该股东进行任何“合并”,除非合并或购买符合公司公司章程中的要求 ,并在该利益股东获得该等股份之前经董事会批准。如果未获得批准,则在两年期限届满后,经董事会批准或无利害关系股东的多数投票权,或如果合并满足《企业合并法》中进一步规定的特定公允价值要求,可完成企业合并。
公司章程及附例
内华达州公司法规定,除非公司的公司章程另有规定,否则公司的股东无权在董事选举中累积投票权。我们的公司章程没有规定在董事选举中进行累积投票。 因此,有权在任何董事选举中投票的大多数我们普通股流通股的持有者可以选举 所有参加选举的董事。缺乏累计投票权使股东更难更换我们的董事会,或者第三方更难通过更换我们的董事会来获得对我们公司的控制权。除上文所述的 外,我们的公司章程和章程不包含任何会延迟、 推迟或阻止本公司控制权变更的明确条款。
有限责任与赔偿
我们的公司章程规定,在内华达州修订的法规允许的最大限度内,董事和高级管理人员的个人责任被取消。 我们的公司章程还规定,我们的董事和高级管理人员和某些其他人应在内华达州修订的法规允许的最大限度内,就他们在任何诉讼、 诉讼或诉讼(无论是民事、刑事、行政或调查)中合理招致或遭受的一切费用、责任和损失(包括律师费、判决、罚款和支付或将支付的金额)进行赔偿和保护。由于他们或他们 为其法定代表人的人是或曾经是董事或公司高管,或者是应公司的要求 作为董事或另一公司的高管,或作为其在合伙企业、合资企业、信托或其他企业中的代表。 我们还同意赔偿每位董事和高管的某些责任,包括证券法 项下的责任。
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我们的公司章程和章程都不会阻止我们在《国税法》允许的范围内对我们的高级职员、董事和代理人进行赔偿。《国税法》第78.7502条一般规定,公司可赔偿公司的任何董事、高级职员、雇员或代理人因任何抗辩而实际和合理地招致的费用(包括律师费),前提是公司的董事、高级职员、雇员或代理人已根据《国税法》第78.7502(1)或78.7502(2)条所述的任何诉讼、诉讼或程序的案情或其他理由胜诉,或就其中的任何索赔、争议或事项进行抗辩。
NRS 78.7502(1)规定,任何曾经或现在是或被威胁成为任何受威胁、待决或已完成的民事、刑事、行政或调查诉讼、诉讼或法律程序的一方的人,可以因他们是或曾经是该公司的董事、高级职员、雇员或代理人,或正在或曾经应该法团的要求作为另一公司、合伙企业、合资企业的高级职员、雇员或代理人而受到赔偿 ,但由该法团提起的诉讼或根据该法团的权利提起的诉讼除外。信托或其他 企业在下列情况下不承担费用,包括律师费、判决、罚款和他们在与诉讼、诉讼或诉讼有关的实际和合理发生的和解金额:(A)根据NRS 78.138不负责任;或(B)本着善意 并以他们合理地相信符合或不违反公司最大利益的方式行事,并且就任何刑事诉讼或法律程序而言,他们没有合理理由相信他们的行为是非法的。
NRS第78.7502(2)条规定,公司可以赔偿曾经或现在是任何受到威胁、待决或已完成的 诉讼或诉讼的一方或有权获得对其有利的判决的任何人,因为他们是或曾经是公司的董事、高级管理人员、雇员或代理人,或者正在或曾经应公司的请求作为另一公司、合伙企业、合资企业、信托公司或其他企业的董事的高级管理人员、高级管理人员、员工或代理人提供服务,以支付费用,包括在以下情况下支付的和解金额和与诉讼或诉讼的答辩或和解有关的实际和合理的律师费:(A)根据NRS 78.138不负责任;或(B)真诚行事,并以他们合理地相信 符合或不反对该法团的最佳利益的方式行事。不得就任何索赔、问题或事项作出赔偿,除非提起诉讼或提起诉讼的法院或其他有管辖权的法院在提出申请时认定,鉴于案件的所有情况,该人公平合理地有权获得赔偿,以支付该法院认为适当的费用。
NRS第78.747条规定,除法规或协议另有明确规定外,除公司外,除公司以外的任何人均不对公司的债务或责任承担个人责任,除非此人作为公司的另一个自我。从法律上讲,法院必须确定一个人是否作为公司的另一个自我。
披露美国证券交易委员会对证券法责任弥偿的立场
鉴于根据上述条款,董事、高级管理人员或控制吾等的人士可以 就证券法下的责任进行赔偿, 我们已被告知,美国证券交易委员会认为,此类赔偿违反证券法中所表达的公共政策,因此不可强制执行。如果董事、高级职员或控股人士就正在登记的普通股股份提出赔偿要求(支付董事、高级职员或控股人士为成功抗辩任何诉讼、诉讼或法律程序而招致或支付的费用 除外),我们将向具有适当管辖权的法院提交问题 我们的这种赔偿是否违反证券法中所表达的公共政策,并将受该问题的最终裁决 管辖。
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我们宪章中可能具有反收购效力的条款
除 我们授权但未发行的“空白支票”优先股未经股东批准可供未来发行外,我们的 公司章程不包含任何可能被视为具有反收购效力或可能延迟、阻止或阻止股东可能认为符合其最佳利益的要约或收购尝试的条款,包括可能导致 支付高于股东所持股份市场价的溢价的尝试。
虽然内华达州法律的某些条款可能具有反收购效力,但这些条款旨在提高我们董事会组成和董事会制定的政策的连续性和稳定性的可能性,并阻止可能涉及实际或威胁的控制权变更的特定类型的交易。在这方面,这些规定旨在减少我们对主动收购提案的 漏洞。这些规定还旨在阻止可能在代理权之争中使用的某些战术。然而,这些条款可能会阻止其他人对我们的股票提出收购要约,因此,它们还可能抑制我们普通股的市场价格波动,这些波动可能会因实际或传言的收购尝试而导致 。这些规定还可能起到防止我们的管理层发生变化的作用。
股票交易
TurnOnGreen普通股和 TurnOnGreen认股权证分别在场外交易市场集团运营的粉色公开市场(当前信息)上市,代码分别为IMHC 和IMHCW。已提交申请,要求将TurnOnGreen普通股在分销中上市 ,以便在OTCQB市场报价。
转会代理和注册处
我们普通股的转让代理和注册处 是ComputerShare,8742Lucent Blvd.,Suite225,Highland Ranch,CO 80129。
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法律事务
将在分销中收到的TurnOnGreen普通股和认股权证的有效性将由奥尔山从纽约州Wolosky LLP传递给TurnOnGreen。 纽约。
专家
本招股说明书及 所载的TurnOnGreen,Inc.及其附属公司于2023年、2023年及2022年12月31日及截至2023年12月31日止两个年度的综合财务报表已由独立注册会计师事务所Marcum LLP按其报告 所述进行审核,并根据该报告及会计及审计专家的授权包括在本招股说明书及注册说明书内。
在那里您可以找到更多信息
本招股说明书是我们根据证券法向美国证券交易委员会提交的关于本招股说明书所提供证券的S-1表格登记声明的一部分。本招股说明书并不包含注册说明书中包含的所有信息。在美国证券交易委员会的规则和规定允许的情况下,我们遗漏了注册声明中的某些 部分。您可能希望查看注册说明书 和该注册说明书的证物,以了解有关本招股说明书提供的普通股和认股权证的进一步信息 。注册声明和该注册声明的证物的副本保存在 美国证券交易委员会的办公室,支付规定的费用后即可获得,也可以在下文所述的美国证券交易委员会的公共参考设施免费查阅。本招股说明书中包含或以引用方式并入本招股说明书中的有关某些文件的规定的陈述 必然是此类文件的实质性规定的摘要,每项陈述均以提交给美国证券交易委员会的适用文件的副本为参考 进行整体限定。
我们向美国证券交易委员会提交年度报告、季度报告、当前报告、委托书和其他信息。公众可以在美国证券交易委员会公共资料室阅读和复制我们向美国证券交易委员会提交的任何材料,地址为华盛顿特区20549。您可以通过拨打美国证券交易委员会电话1-800-美国证券交易委员会-0330获取公共资料室的操作信息。美国证券交易委员会维护一个互联网站,其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、代理和信息声明以及其他有关发行人的信息,网址为www.sec.gov。
我们在www.turnon green.com上维护着一个互联网网站。我们向美国证券交易委员会提交的所有报告(包括Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、 Form 8-K当前报告和委托书)均可在电子提交后,在合理可行的范围内尽快通过我们网站的投资者关系部分免费获取。本招股说明书中对我们网站的引用仅为非活动文本参考 ,不是超链接。我们网站的内容不是本招股说明书的一部分,您在就我们的证券做出投资决定时,不应考虑我们网站的内容。
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财务报表索引
页码 | |
截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 | |
独立注册会计师事务所Marcum LLP报告(PCAOB ID号688) | F-2 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 | F-3 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并业务报表 | F-4 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度股东赤字变动表 | F-5 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并现金流量表 | F-6 |
合并财务报表附注 | F-7 |
F-1 |
独立注册会计师事务所报告
致本公司股东及董事会
TurnOnGreen公司及其子公司
对财务报表的几点看法
我们已经审计了所附的TurnOnGreen,Inc.(前身为Imperalis Holding Corp.)的合并资产负债表。及附属公司(“本公司”)截至2023年12月31日、2023年及2022年12月31日的相关综合经营报表、截至2023年12月31日止两个年度各年度的股东赤字及现金流量变动及相关附注(统称为“财务报表”)。 本财务报表在各重大方面均公平地反映本公司截至2023年12月31日、2023年及2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日止两个年度各年度的经营业绩及现金流量。 符合美利坚合众国公认的会计原则。
解释性段落--持续关注
随附的综合财务报表 的编制假设本公司将继续作为一家持续经营的企业。如附注3所述,本公司营运资金严重不足,已蒙受重大亏损,需要筹集额外资金以履行其责任及维持其 业务。这些情况使人对该公司作为持续经营企业的持续经营能力产生了极大的怀疑。附注3也说明了管理层在这些事项上的计划。合并财务报表不包括可能因这种不确定性的结果而导致的任何调整。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们 是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们 必须与公司保持独立。
我们按照PCAOB的 标准进行审计。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。本公司不需要,也没有聘请 对其财务报告的内部控制进行审计。作为我们审计的一部分,我们需要了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行程序以评估财务报表重大错报的风险(无论是由于错误还是欺诈),以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试基础上审查与财务报表中的金额和披露有关的证据。 我们的审计还包括评估所使用的会计原则和管理层做出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
关键审计事项是指因对已传达或要求传达给审计委员会的财务报表进行当期审计而产生的事项,以及 :(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性的、 主观或复杂的判断。我们确定不存在关键的审计事项。
马库姆律师事务所
自2021年以来,我们一直担任公司的审计师。
纽约州纽约市
2024年4月11日
F-2 |
特农格林公司和子公司
合并资产负债表
十二月三十一日, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
资产 | ||||||||
流动资产 | ||||||||
现金和现金等价物 | $ | 21,000 | $ | 95,000 | ||||
应收账款 | 966,000 | 1,022,000 | ||||||
盘存 | 1,339,000 | 2,595,000 | ||||||
预付费用 | 630,000 | 684,000 | ||||||
流动资产总额 | 2,956,000 | 4,396,000 | ||||||
财产和设备,净额 | 358,000 | 326,000 | ||||||
使用权资产 | 1,133,000 | 1,661,000 | ||||||
其他非流动资产 | 270,000 | 270,000 | ||||||
总资产 | $ | 4,717,000 | $ | 6,653,000 | ||||
负债和股东亏损 | ||||||||
流动负债 | ||||||||
应付账款、应计费用和其他流动负债 | $ | 1,583,000 | $ | 1,798,000 | ||||
应付股息 | 2,667,000 | 639,000 | ||||||
应计法律或有事项 | 1,066,000 | 681,000 | ||||||
经营租赁负债,流动 | 619,000 | 561,000 | ||||||
关联方票据和应付预付款 | 2,472,000 | 52,000 | ||||||
流动负债总额 | 8,407,000 | 3,731,000 | ||||||
长期负债 | ||||||||
经营租赁负债,非流动 | 631,000 | 1,251,000 | ||||||
其他长期负债 | 105,000 | 59,000 | ||||||
总负债 | 9,143,000 | 5,041,000 | ||||||
承付款和或有事项(附注16) | ||||||||
可赎回可转换优先股 | ||||||||
优先股系列A可能会赎回,授权50,000,000股:截至2023年12月31日和2022年12月31日,分别以每股1,000美元的规定赎回价值发行和发行25,000股 | 25,000,000 | 25,000,000 | ||||||
股东的赤字: | ||||||||
普通股,每股面值0.001美元;截至2023年12月31日授权2,000,00,000股,截至2022年12月31日授权750,000,000股:183,941,422股 2023年12月31日已发行并未偿还,截至12月31日已发行172,694,837份, 分别为2022年 | 184,000 | 173,000 | ||||||
额外实收资本 | 13,504,000 | 12,691,000 | ||||||
累计赤字 | (43,114,000 | ) | (36,252,000 | ) | ||||
股东亏损总额 | (29,426,000 | ) | (23,388,000 | ) | ||||
总负债、可赎回可转换股票和股东赤字 | $ | 4,717,000 | $ | 6,653,000 |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-3 |
特农格林公司和子公司
合并业务报表
截至12月31日止年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
收入 | $ | 4,201,000 | $ | 5,522,000 | ||||
收入成本 | 3,306,000 | 3,504,000 | ||||||
毛利 | 895,000 | 2,018,000 | ||||||
运营费用: | ||||||||
一般事务及行政事务 | 3,705,000 | 4,014,000 | ||||||
销售和市场营销 | 1,446,000 | 1,522,000 | ||||||
研发 | 418,000 | 697,000 | ||||||
总运营费用 | 5,569,000 | 6,233,000 | ||||||
营业亏损 | (4,674,000 | ) | (4,215,000 | ) | ||||
其他费用: | ||||||||
利息支出,关联方 | 160,000 | 3,000 | ||||||
利息支出 | - | 2,000 | ||||||
其他费用合计 | 160,000 | 5,000 | ||||||
净亏损 | (4,834,000 | ) | (4,220,000 | ) | ||||
优先股息 | (2,028,000 | ) | (639,000 | ) | ||||
普通股股东可用净亏损 | $ | (6,862,000 | ) | $ | (4,859,000 | ) | ||
每股普通股基本和稀释净亏损: | $ | (0.04 | ) | $ | (0.09 | ) | ||
加权平均普通股,基本和稀释 | 177,562,045 | 54,273,016 |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-4 |
特农格林公司和子公司
股东赤字变化综合报表
普通股 | 其他内容 | 总计 | ||||||||||||||||||
股票 | 金额 | 已缴入 资本 |
累计 赤字 |
股东的 赤字 |
||||||||||||||||
余额,2023年1月1日 | 172,694,837 | $ | 173,000 | $ | 12,691,000 | $ | (36,252,000 | )) | $ | (23,388,000 | ) | |||||||||
来自父母的贡献 | - | - | 730,000 | - | 730,000 | |||||||||||||||
权证发行时的公允价值 | - | - | 39,000 | - | 39,000 | |||||||||||||||
转换可转换票据时发行的普通股 | 11,241,370 | 11,000 | 44,000 | - | 55,000 | |||||||||||||||
因行使认股权证而发行的普通股 | 5,215 | - | - | - | - | |||||||||||||||
优先股息 | - | - | - | (2,028,000 | ) | (2,028,000 | ) | |||||||||||||
净亏损 | - | - | - | (4,834,000 | ) | (4,834,000 | ) | |||||||||||||
平衡,2023年12月31日 | 183,941,422 | $ | 184,000 | $ | 13,504,000 | $ | (43,114,000 | ) | $ | (29,426,000 | ) |
普通股 | 其他内容 | 总计 | ||||||||||||||||||
股票 | 金额 | 已缴入 资本 |
累计 赤字 |
股东的 赤字 |
||||||||||||||||
余额,2022年1月1日 | - | $ | - | $ | 9,383,000 | $ | (31,393,000 | ) | $ | (22,010,000 | ) | |||||||||
来自父母的贡献 | - | - | 3,209,000 | - | 3,209,000 | |||||||||||||||
收购净资产时假设的普通股 | 161,704,695 | 162,000 | - | - | 162,000 | |||||||||||||||
发行的普通股 期票转换 |
10,990,142 | 11,000 | 99,000 | 110,000 | ||||||||||||||||
优先股息 | - | - | - | (639,000 | ) | (639,000 | ) | |||||||||||||
净亏损 | - | - | - | (4,220,000 | ) | (4,220,000 | ) | |||||||||||||
平衡,2022年12月31日 | 172,694,837 | $ | 173,000 | $ | 12,691,000 | $ | (36,252,000 | ) | $ | (23,388,000 | ) |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-5 |
特农格林公司和子公司
综合现金流量表
截至12月31日止年度, | ||||||||
经营活动的现金流: | 2023 | 2022 | ||||||
净亏损 | $ | (6,862,000 | ) | $ | (4,859,000 | ) | ||
对净亏损与经营活动中使用的现金净额进行的调整: | ||||||||
折旧及摊销 | 93,000 | 51,000 | ||||||
使用权资产摊销 | 528,000 | 488,000 | ||||||
债务贴现摊销 | 89,000 | - | ||||||
库存调整 | 853,000 | - | ||||||
母公司管理费用的分配 | 153,000 | 670,000 | ||||||
经营性资产和负债的变动 | ||||||||
应收账款 | 56,000 | (395,000 | ) | |||||
预付费用和其他资产 | (29,000 | ) | 1,136,000 | |||||
库存 | 403,000 | (1,349,000 | ) | |||||
应付帐款 | (89,000 | ) | 508,000 | |||||
应计费用和其他流动负债 | (48,000 | ) | 1,382,000 | |||||
应付股息 | 2,028,000 | |||||||
经营租赁负债 | (516,000 | ) | (301,000 | ) | ||||
用于经营活动的现金净额 | (3,341,000 | ) | (2,669,000 | ) | ||||
投资活动产生的现金流: | ||||||||
购置财产和设备 | (42,000 | ) | (263,000 | ) | ||||
用于投资活动的现金 | (42,000 | ) | (263,000 | ) | ||||
融资活动的现金流: | ||||||||
关联方预付款收益,扣除付款 | 2,482,000 | 52,000 | ||||||
母公司缴款收益 | 577,000 | 2,863,000 | ||||||
应付票据收益、费用 | 250,000 | - | ||||||
融资活动提供的现金净额 | 3,309,000 | 2,915,000 | ||||||
现金和现金等价物净减少 | (74,000 | ) | (17,000 | ) | ||||
期初现金 | 95,000 | 112,000 | ||||||
期末现金 | $ | 21,000 | $ | 95,000 | ||||
非现金投融资活动 | ||||||||
确认新的经营租赁使用权资产和租赁负债 | $ | - | $ | 1,905,000 | ||||
收购净资产 | $ | - | $ | 214,000 | ||||
可转换票据本金及利息的转换 | $ | 55,000 | $ | 110,000 |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-6 |
特农格林公司和子公司
合并财务报表附注
2023年12月31日
1.业务描述
概述
TurnOnGreen,Inc.(前身为Imperalis Holding Corp.)是一家内华达公司(“TOG”),通过其全资子公司Digital Power Corporation(“Digital Power”)和TOG Technologies(“TOGT”,或统称为“公司”),是一家新兴的电动汽车(“EV”) 电气化基础设施解决方案和优质定制电力产品公司。该公司为任务关键型应用设计、开发、制造和销售 高度工程、功能丰富的高级电源转换系统和电力系统解决方案,并为电子移动、医疗、军事、电信和工业等不同行业、市场和部门加工电子产品和电动汽车充电解决方案。
TOG于2005年4月5日在内华达州注册成立,是特拉华州Ault Alliance,Inc.(“母公司”或“Ault”)的子公司,目前作为Ault的一个报告部门运营。2023年12月21日,公司的法定名称从“Imperalis Holding Corp.”改为“Imperalis Holding Corp.”。至 “TurnOnGreen,Inc.”根据2023年12月21日提交给内华达州州务卿的公司章程修正案证书。该公司还于2024年1月11日修订和重述了其章程,以反映其名称的变化。该公司的主要执行办事处位于加利福尼亚州米尔皮塔斯麦卡锡大道1421McCarthy Blvd.,邮编:95035,电话号码是(5106572635),公司网站是www.turnon green.com。
资本重组和重组
2022年3月20日,Ault和TOG与母公司当时的全资子公司TurnOnGreen,Inc.(内华达州公司(“TOGI”))签订了一项证券购买协议(“协议”)。根据该协议,于2022年9月6日完成交易时,母公司向TOG交付母公司持有的所有已发行TOGI普通股,代价是TOG向母公司 发行(“收购”)总计25,000股新指定的A系列优先股(“A系列优先股 股”),每股该等股份的声明价值为1,000美元。A系列优先股的总清算优先权为2,500万美元,可转换为公司普通股,可由母公司选择每股面值0.001美元(“普通股”) ,可由母公司赎回,并有权在转换后的基础上与普通股一起投票。
收购完成后,TOGI立即成为TOG的全资子公司,随后,TOGI与TOG合并并并入TOG,据此TOGI不复存在。收购事项被视为一项资产收购事项,并于收购完成后将1,000股股份 转换为25,000股优先股,以追溯重列本公司权益。
根据会计准则编撰(“ASC”)250-10和ASC 805-50,收购在所有期间都被预期确认。虽然TOG被视为TOGI的合法收购人,但TOGI被视为会计和财务报告目的的收购人和前身,因此, 被视为接收实体,并在所有期间以独立方式列报。由于共同控制下的资产收购于2022年9月6日完成,所附财务报表已 进行了前瞻性更新。
作为收购的结果,在随附的综合财务报表中出现的前期股份 和每股金额直到收购日期才进行调整 作为收购净资产的一部分。
2.列报基础和重大会计政策
陈述的基础
随附的综合财务报表 是根据美国公认会计原则(“公认会计原则”)和美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则和规定列报的。在这些合并财务报表附注中提及财务会计准则委员会(“FASB”)发布的公认会计原则是参照FASB会计准则编纂(“ASC”)。合并财务报表包括本公司及其子公司的账目, 所有公司间交易已在合并中注销。在合并中,所有重要的公司间账户都被取消了。
F-7 |
会计估计
按照公认会计准则编制财务报表需要管理层作出估计、判断和假设。本公司管理层认为,所使用的估计、判断和假设是基于当时可获得的信息是合理的。这些估计、判断和假设可能会影响在财务报表日期报告的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计值不同。关键估计包括资产的可变现净值和使用年限。
F-8 |
收入确认
公司确认ASC 606项下的收入,与客户签订合同的收入 。收入标准的核心原则是,公司应确认收入,以描述承诺的商品或服务向客户转移的金额,其金额应反映公司预期有权获得的对价 ,以换取这些商品或服务。为实现这一核心原则,采取了以下五个步骤:
· | 第一步:确定与客户的合同, |
· | 第二步:确定合同中的履约义务, |
· | 第三步:确定交易价格, |
· | 第四步:将交易价格分配给合同中的履约义务,以及 |
· | 第五步:当公司履行业绩义务时确认收入。 |
公司确认的收入主要来自 四种不同类型的合同:
· | 产品销售和安装-公司通过直接和间接销售队伍 销售产品获得收入,主要收取产品销售的固定对价。一些合同包含产品销售与产品安装等服务的组合,预计将在短期内执行。此类服务 是不同的,作为单独的履约义务入账。对于销售,公司交付产品的履约义务在产品发货给客户时即客户获得对货物的控制权时履行。这类合同的安装服务通常在6至12周内完成。 |
· | 公司使用进度成本对成本衡量来确认安装服务收入, 根据截至目前发生的实际合同成本与公司完成时的估计成本之比来衡量安装义务完成的进度。根据公司项目经理、分包商和财务专业人员的知识和经验,在这些合同的成本估算过程中,管理层可能需要做出重大判断。完成项目的总估计成本包括直接人工、材料、许可和分包商成本。 |
该公司还为产品功能提供标准保证 ,不单独定价,也不考虑材料。
该公司与分销商的一些合同 包括缓慢流动库存的六个月后的股票轮换权利,这代表可变对价。 公司使用期望值方法估计可变对价,并限制估计股票轮换的收入,直到 确认的累计收入很可能不会发生重大逆转。到目前为止,回报一直微不足道。
· | 网络费用-代表公司有义务在 一段时间内履行的随时待命的义务,因此,收入将在年度合同的合同期限内以直线方式递延和确认。 网络协议也可以根据公司与电台所有者之间的合同关系按每个充电时段进行计费,因此,收入将在特定充电时段完成时确认。 |
· | 充电服务收入-公司拥有的充电站-收入在 特定充电会话完成时确认。 |
由于本公司的产品销售协议的预期期限为一年或更短时间,本公司已选择采用ASC 606-10-50-14(A)中的实际权宜之计,即不披露有关其剩余履约义务的信息。
向客户征收的销售税
作为公司正常业务的一部分,销售税是根据当地法规向客户征收的。征收的销售税将代表客户及时 汇至适当的政府税务机关。本公司的政策是列报扣除销售税后的收入和成本。
F-9 |
递延收入
递延收入包括已开始履行的合同的账单,并在收入确认之前收到付款。当符合相关收入确认标准时,递延收入在 收入中确认。
资产报废债务
公司已确定,根据合同或法规要求,公司有义务在某些资产报废后移除设施或执行其他补救措施。我们综合财务报表中应确认的金额的确定基于许多估计和假设,包括预期的结算日期、未来的退休成本、未来的通货膨胀率和经信贷调整的无风险利率。这些估计和 假设非常主观。此外,还有其他外部因素可能会显著影响这些债务的最终结算成本或时间,包括环境法规和其他法定要求的变化以及行业成本的波动 。因此,由于上述因素,本公司对资产报废债务的估计可能会进行修订。结算前估计数的变动导致对负债和相关资产价值的调整。
资产报废债务代表拆除商业充电站并将站点恢复到安装前状态的估计成本的现值。 本公司持续审查拆除成本的估计。
现金和现金等价物
公司的现金用于与信誉良好的金融机构核对 账户。这些余额有时可能超过美国联邦存款保险公司的保险限额。截至2023年12月31日和2022年12月31日,该公司的现金分别为21,000美元和95,000美元。本公司并未因现金及现金等价物存款而出现任何亏损。
应收账款与信用损失准备
本公司的应收账款在开具发票时入账,代表对第三方的索赔,将以现金结算。本公司按当前预期信用损失减值模式下的应收账款减去潜在坏账准备后的发票金额计提应收账款,并披露预计收回的金融工具净额。本公司根据对现有经济状况、客户的财务状况、信用损失的历史趋势以及逾期账户的金额和年限的持续审查,估计信贷损失准备金。当公司内部催收工作未能成功收回到期款项时,将注销逾期应收账款余额。
租契
本公司根据ASC 842项下的租约入账,租契。根据这一指导意见,符合租赁定义的安排被归类为经营性或融资性租赁。经营租赁在综合资产负债表中确认为使用权(“ROU”)资产、经营租赁负债、流动租赁负债和经营租赁负债。租赁资产及负债按生效日期租赁期内未来最低租赁付款的现值 确认。由于大多数租约不提供隐含利率,因此本公司使用基于开始日期可用信息的递增借款利率来确定未来付款的现值 。在某些租赁协议中,该公司获得租金免税期和其他激励措施。本公司按直线法确认租赁期限内的租赁成本,而不考虑延迟付款条款,如租金节假日,这些条款会推迟 所需付款的开始日期。本公司的租赁条款可包括在合理确定本公司将行使该选择权时延长或终止租约的选择权。租赁改进按成本资本化,并在其预期使用年限或租约年限中较短的 期间摊销,而不假设行使续期功能(如有)。本公司选择了ASC 842中的实际权宜之计,并没有为其任何租约分开租赁和非租赁部分。
库存
存货,包括原材料和成品,在采用先进先出法后,以较低的成本或可变现净值进行计价。管理层将存货成本与可变现净值进行比较,并作出调整,将存货减记至可变现净值(如果较低)。
本公司定期评估其库存 有关过时物品的估值,方法是审核收入预测和技术过时物品,并将该等物品移入储备 以备过时。当现有库存超过可预见的需求或变得过时时,在审查时预计不会售出的过剩库存的价值被注销。
F-10 |
财产和设备,净额
财产和设备按累计折旧后的成本净额列报。主要的增加和改进被资本化,而不能改善或延长相应资产寿命的更换、维护和维修则在发生时计入费用。当财产和设备报废或以其他方式处置时,成本和累计折旧将从相关账户中扣除,任何由此产生的收益或损失将计入相应期间的运营结果 。
保修
该公司为其所有 制造的产品提供一到两年的保修期,使其在正常使用和服务的情况下不会出现材料和工艺缺陷,对于国防和航空航天市场的坚固耐用的电源产品,保修期最长为五年。对于该公司的电动汽车供应设备产品线,该公司提供超过制造保修期的最长三年延长保修,尽管 不被视为其收入来源的重要材料。该公司还为其许多使用寿命较长的产品提供长达十五(15)年的最终用户技术支持。本公司估计在其保修下可能发生的成本,并在确认产品收入时将该等成本的金额记入负债 。影响公司保修责任的因素包括: 销售数量、使用的行业产品、保修索赔的历史比率以及每次索赔的成本。公司定期 评估其记录的保修责任的充分性。
诉讼
当本公司认为可能已产生负债且损失金额可合理估计时,本公司会就或有损失计提未贴现负债,包括未来的法律费用、和解及判决。
所得税
本公司按照美国会计准则第740号资产负债法确定其所得税。所得税根据这种方法,递延税项资产和负债是根据财务报表或纳税申报表中已包括的事件的预期未来税务后果而确认的。 根据这种方法,递延税项资产和负债是根据资产和负债的财务报表和税基之间的差额计算的 资产和负债采用的是预期差额将发生逆转的会计年度的现行税率。递延税项资产 在管理层得出结论认为资产很可能无法变现的情况下减去估值津贴。 递延税项资产和负债采用预期适用于预期收回或结算暂时性差额的会计年度的应纳税所得税率来计量。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间的综合经营报表中确认。
根据美国会计准则第740-10-25号规定,本公司应对不确定的税务状况进行会计处理。美国会计准则第740-10-25号涉及确定是否应在财务报表中记录纳税申报单上要求的或预期的税收优惠。根据美国会计准则第740-10-25号,本公司只有在税务机关根据税务状况的技术价值进行审查后更有可能维持税务状况的情况下,才可确认来自不确定税务状况的税收利益。要确认的税收优惠是指在最终和解时实现的可能性大于50%的最大优惠金额 。若该等事项的最终税项结果与入账金额不同,则该等差额会影响作出该等决定的期间的所得税支出。与潜在纳税评估的应计负债相关的利息和罚款(如果有)包括在收入 税费中。美国会计准则第740-10-25号还要求管理层评估公司的纳税状况,如果公司采取了不确定的纳税状况,且经适用税务机关审查后很可能无法持续,则确认负债 。本公司管理层已对本公司的税务状况进行评估,并得出结论,截至2023年12月31日和2022年12月31日,没有或预计会有不确定的税务状况需要确认需要在财务报表中披露的负债 。
长期资产减值准备
本公司至少每年或当环境变化显示可能出现减值时,分析其长期资产 的潜在减值情况。减值损失在有减值指标的情况下计入长期资产。当一项资产的账面价值超过相关的未贴现的预期未来现金流量时,该资产被视为减值并减记为公允价值。
细分市场
该公司确定其两个主要品牌 构成其两个运营部门。然而,基于经济特征、其他质量因素以及ASC 280的目标和原则的相似性,公司的运营部门继续汇总为一个可报告的部门 。分部 报告.
F-11 |
应收账款与信用风险的集中度
可能使本公司面临集中信用风险的金融工具主要包括现金和贸易应收账款。
本公司及其子公司的贸易应收账款主要来自对主要位于美国的客户的销售。本公司对其客户进行持续的信用评估 ,迄今未发生任何重大损失。
优先股
本公司在确定其优先股的分类和计量时适用 区分负债和权益的会计准则。必须强制赎回的优先股被归类为负债工具,并按公允价值计量。有条件可赎回优先股 (包括具有赎回权的优先股,其赎回权要么在持有人的控制范围内,要么在发生不确定事件而不仅仅在本公司控制范围内时被赎回)被归类为临时股权。
新会计指南-最近采用
FASB发布了ASU第2016-13号,金融工具--信贷损失(话题326)2016年。新指引用反映未来信贷损失的方法取代了传统GAAP中的已发生损失减值方法,并需要考虑更广泛的合理和可支持的信息 以告知信贷损失估计。对于贸易和其他应收账款、贷款和其他金融工具,本公司必须使用前瞻性预期损失模型而不是已发生损失模型来确认信用损失,该模型反映了 可能发生的损失。该指导意见在2019年12月15日之后的财年有效。2019年11月,财务会计准则委员会发布了ASU 2019-10, 金融工具-信贷损失(第326主题),衍生品和对冲(第815主题)和租赁(第842主题),将 美国证券交易委员会定义的较小报告公司的公共企业实体的生效日期推迟到2022年12月15日之后的财政年度。本公司采用ASU第2016-13号,金融工具--信贷损失(主题326)截至2023年1月1日,这一采用对我们的精简合并财务报表没有影响。
近期尚未采用的会计公告
公司会持续评估任何新的会计声明,以确定其适用性。当确定新的会计声明可能影响本公司的财务报告时,本公司将进行分析,以确定其综合财务报表的任何必要变化。
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09, 所得税(主题740):所得税披露的改进,旨在提高所得税披露的透明度和决策有用性。这些修订主要通过更改税率调整和已缴纳所得税信息来满足投资者对增强所得税信息的要求。ASU 2023-09对本公司在2024年12月15日之后的年度期间有效,以前瞻性或追溯性为基础。允许及早领养。本公司目前正在评估此次会计准则更新对其合并财务报表和相关披露的影响。
2023年11月27日,FASB发布了ASU编号2023-07,分部报告(主题280):对可报告分部披露的改进。ASU 2023-07旨在改善可报告的分部披露要求,主要是通过定期向首席运营决策者提供的关于重大分部费用的强化披露 。新标准在2025年1月1日开始的财年对公司生效,并允许提前采用。该公司目前正在评估采用该标准的影响。
F-12 |
3.持续经营的企业
随附的综合财务报表 的编制假设本公司将继续作为一家持续经营的企业。本公司已出现经常性净亏损,业务 没有提供足够的现金流。该公司认为,至少在开始大量交付其产品之前,该公司每个季度都将继续出现运营亏损和净亏损。如果公司无法继续经营下去,可能会对公司产生负面影响,包括获得所需融资的能力,并可能对公司普通股的交易价格产生不利影响。这些因素使人对公司是否有能力在公司经审计的综合财务报表发布之日起至少一年内继续经营 产生很大的怀疑。本公司 打算主要通过出售股权证券和来自其他来源的一些额外资金(包括定期票据)为其未来的开发活动和营运资金需求提供资金,直至运营部门提供的资金足以满足 营运资金需求。
本公司的综合财务报表 不包括与记录资产的可回收性和分类有关的任何调整,也不包括在本公司无法继续经营时可能需要的负债金额和分类 。
F-13 |
4.收入分解
该公司的分类收入包括以下各项:
截至12月31日止年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
初级地理市场 | ||||||||
北美 | $ | 3,771,000 | $ | 4,514,000 | ||||
欧洲 | 29,000 | 115,000 | ||||||
其他 | 401,000 | 893,000 | ||||||
总收入 | $ | 4,201,000 | $ | 5,522,000 | ||||
主要商品 | ||||||||
电源单元 | $ | 3,854,000 | $ | 5,214,000 | ||||
EV充电器 | 347,000 | 308,000 | ||||||
总收入 | $ | 4,201,000 | $ | 5,522,000 | ||||
收入确认的时机 | ||||||||
随时间推移确认的收入 | $ | 16,000 | $ | 22,000 | ||||
在某一时间点转移的货物 | 4,185,000 | 5,500,000 | ||||||
总收入 | $ | 4,201,000 | $ | 5,522,000 |
该公司的关联方销售包括以下内容:
截至12月31日止年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
关联方 | ||||||||
奥特的子公司 | $ | 14,000 | $ | 26,000 | ||||
奥尔特持有投资权益的实体 | - | 1,000 | ||||||
总收入 | $ | 14,000 | $ | 27,000 |
下表提供了占总收入10%或以上的单个客户的 总收入的百分比:
截至该年度为止 | 截至该年度为止 | |||||||||||||||
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||
总收入 | 百分比 | 总收入 | 百分比 | |||||||||||||
按主修 | 公司总数 | 按主修 | 公司总数 | |||||||||||||
顾客 | 收入 | 客户 | 收入 | |||||||||||||
客户A | $ | 769,000 | 18 | % | $ | 935,000 | 17 | % | ||||||||
客户B | $ | 476,000 | 11 | % | $ |
5.贸易应收款项
截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司 的关联方应收账款分别为0美元和25,000美元。截至2023年12月31日,来自三名客户的应收账款占公司应收账款的64%。截至2022年12月31日,五名客户占未偿应收账款的64%,其中两名客户 与2023年12月31日集中提及的客户相同。
F-14 |
截至该年度为止 | 截至该年度为止 | |||||||||||||||
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||
应收贸易账款 | 百分比 | 应收账款合计 | 百分比 | |||||||||||||
按主修 | 贸易总额 | 按主修 | 贸易总额 | |||||||||||||
客户 | 应收账款 | 客户 | 应收账款 | |||||||||||||
客户A | $ | 342,000 | 35 | % | $ | 199,000 | 19 | % | ||||||||
客户B | $ | - | - | % | $ | 111,000 | 11 | % | ||||||||
客户C | $ | 179,000 | 18 | % | $ | - | - | |||||||||
客户D | $ | - | - | % | $ | 169,000 | 17 | % |
6.财产和设备
截至2023年和2022年12月31日,财产和 设备包括以下内容:
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||
机器和设备 | $ | 649,000 | $ | 667,000 | ||||
租赁改善、家具和设备 | 217,000 | 207,000 | ||||||
EV充电器 | 141,000 | 115,000 | ||||||
1,007,000 | 989,000 | |||||||
减去:累计折旧和摊销 | (649,000 | ) | (663,000 | ) | ||||
财产和设备,净额 | $ | 358,000 | $ | 326,000 |
截至2023年和2022年12月31日止年度,与财产和设备相关的折旧和摊销费用 分别为63,000美元和51,000美元。
折旧是在资产的估计使用寿命内使用直线 法计算的,费率如下:
有用的寿命 | ||
资产 | (单位:年) | |
计算机软件和办公室和计算机设备 | 3 - 5 | |
机械设备、汽车、家具和固定装置 | 3 - 15 | |
租赁权改进 | 在租赁期限或资产寿命内(以较短者为准) |
7.库存
截至2023年和2022年12月31日,库存 包括:
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||
成品 | $ | 878,000 | $ | 1,807,000 | ||||
原材料、零部件和供应品 | 461,000 | 788,000 | ||||||
总库存 | $ | 1,339,000 | $ | 2,595,000 |
8.租赁
办公室和仓库租赁
截至2023年12月31日止年度,该公司 是某些办公空间租赁的承租人和分包人。分包人未提供剩余价值担保 ,公司确认了与分包相关的84,000美元收入。收到的固定分包付款在分包期限内以直线法确认 ,并扣除经营租赁费用。
F-15 |
该公司根据需要定期付款的经营租赁租赁办公室和仓库空间 。下表提供了截至2023年12月31日、2022年12月31日和2022年12月按资产负债表类别列出的租赁摘要:
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||
经营性使用权资产 | $ | 1,133,000 | $ | 1,661,000 | ||||
经营租赁负债--流动 | 619,000 | 561,000 | ||||||
经营租赁负债--非流动 | 631,000 | 1,251,000 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度公司简明综合经营报表中 营业费用中记录的租赁费用组成如下:
十二月三十一日, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
经营租赁成本 | $ | 623,000 | $ | 648,000 | ||||
减去:转租收入 | (84,000 | ) | - | |||||
总计 | $ | 539,000 | $ | 648,000 |
下表提供了截至2023年12月31日止年度与租赁相关的其他 信息摘要:
2023年12月31日 | ||||
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | - | |||
与经营租赁相关的经营现金流 | $ | 682,000 | ||
以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | - | |||
加权平均剩余租赁期限--经营租赁 | 2.0年 | |||
加权平均贴现率-经营租赁 | 8 | % |
截至2023年12月31日,公司不可撤销经营租赁项下按租赁负债期限计算的应付款项如下:
2024 | $ | 693,000 | ||
2025 | 609,000 | |||
2026 | 51,000 | |||
租赁付款总额 | 1,353,000 | |||
更少的兴趣 | (103,000 | ) | ||
租赁负债现值 | $ | 1,250,000 |
9.关联交易
本公司是Ault Alliance,Inc.(“Ault”或“AAI”)的子公司,因此AAI被视为关联方。
一般企业开支的分配
AULT为公司提供人力资源、会计和 其他服务,这些服务包括在这些费用的分配中。分配方法通过使用公司收入占总收入的百分比来计算适当的 间接费用份额。这种方法是合理的,也是一贯适用的。 在截至2023年12月31日和2022年12月31日的财年,与这些成本分配相关的成本分别反映在销售、一般和行政成本642,000美元和670,000美元。这些成本中的154,000美元和670,000美元在股东权益表中记为母公司的贡献 。截至2023年12月31日的财政年度的剩余488,000美元记为应付预付款。
Ault已向公司 出资576,000美元,2,539,000美元用于一般企业用途。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的期间内,母公司的总捐款分别为730,000美元和3,209,000美元。
F-16 |
关联方销售和应收账款
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,该公司分别从对Ault的另一家子公司或Ault 投资的业务的销售中确认了14,000美元和27,000美元的收入。截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司的关联方应收账款分别为0美元和25,000美元。
应付关联方票据和垫款
关联方应付票据和垫款 用于营运资金用途,于2023年12月31日和2022年12月31日包括以下内容:
利息 速率 |
到期日 | 十二月三十一日, 2023 |
十二月三十一日, 2022 |
|||||||||
应付未付预付款 | 10% | - | $ | 2,407,000 | $ | - | ||||||
首席执行官 | 14% | 默认 | 51,000 | 25,000 | ||||||||
2023年6月和9月应预付的非公务员预付款 | - | - | 14,000 | 13,000 | ||||||||
2022年12月应付预付款 | - | - | 14,000 | |||||||||
应付关联方票据和垫款总额 | $ | 2,472,000 | $ | 52,000 |
于2023年6月期间,AAI及本公司管理层决定,AAI自2023年4月1日起向本公司提供的所有拨款及资金将予偿还,并将 视作应付关联方票据。于2023年8月15日,本公司与友邦保险就2023年6月30日应付的未偿还预付款701,000美元订立贷款及担保协议(“担保协议”) 。应付关联方票据应计利息 10%,没有固定的还款期限,并记为关联方应付票据和垫款。
本公司于截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的关联方利息支出分别为160,000美元及0美元。
应付帐款-关联方
该公司是Ault的多数股权子公司。在截至2022年12月31日的一年中,Ault代表TOG支付了总计28,000美元的供应商付款。截至2022年12月31日的应付帐款中反映了应对Ault的公司间余额 。
10.基于股票的薪酬
本公司根据《2023年股票激励计划》 ,预留1亿股供发行。截至2023年12月31日,未根据该计划发行任何股票。
11.可转换应付票据
截至2023年12月31日和2022年12月31日的可转换票据包括 以下内容:
转换 每股价格 |
利息 速率 |
到期日 | 十二月 31, 2023 |
十二月 31, 2022 |
||||||||||||
机会基金应付可转换票据 | $ | 0.005 | 10% | 2024年1月14日 | $ | - | $ | 45,000 | ||||||||
应付可转换票据总额 | $ | - | $ | 45,000 |
F-17 |
本公司持有应付给机遇基金有限责任公司的本金为45,000美元的可转换本票(“票据”)。该票据允许预付款,最高限额为75,000美元。本金连同本金金额的任何应计但未付利息,可应票据持有人的要求 进行兑换。
2023年7月12日,公司向机会基金有限责任公司支付的本金44,000美元和应计利息11,000美元的可转换本票按机会基金的选择权转换为11,241,370股普通股,转换价格为每股0.005美元。
截至2022年12月31日,应付可转换票据的应计利息为9,000美元。
12.应付票据
本公司借入250,000美元,并向远东控股国际有限公司(“投资者”)发行本金面值为300,000美元的本票,不计息。本公司亦发行投资者认股权证(“认股权证”),以购买合共1,000,000股普通股,每股面值0.001美元(“认股权证”)。
截至2023年12月31日,期票已终止,本金余额和应计违约费用52,000美元被记录为关联方票据和应付垫款。
权证持有人有权以每股0.044美元的行使价购买自发行日期起计为期五年的普通股 ,可予调整并立即归属。每份认股权证的行权价格会根据惯例的股票拆分、股票分红、合并、 或类似事件进行调整。
出售本票及认股权证所得款项按其相对独立公允价值分配。认股权证的公允价值按独立的 基准确定为53,000美元,并采用Black-Scholes期权定价模型,采用下表假设进行计量。分配给认股权证的39,000美元按本票有效期内的实际利率计入已支付资本和债务折价摊销。
术语 | 5年 | |||
行权价格 | $ | 0.044 | ||
波动率 | 271 | % | ||
无风险利率 | 3 | % | ||
预期股息收益率 | - |
13.所得税
该公司将纳税申报单作为其股东合并的联邦和州所得税申报文件的一部分。该公司在2023年解除合并,并将开始提交自己的合并联邦和州所得税申报单。估计的递延税项资产和税项负债是根据公司是否以独立方式提交而不是作为综合申报表的一部分提交的。以下是截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度扣除所得税准备金前亏损的地理细分。
2023 | 2022 | |||||||
税前亏损 | ||||||||
美国联邦政府 | $ | (4,834,000 | ) | $ | (4,220,000 | ) | ||
外国 | - | - | ||||||
总计 | $ | (4,834,000 | ) | $ | (4,220,000 | ) |
联邦和州 所得税(规定)福利总结为:
2023 | 2022 | |||||||
当前 | ||||||||
美国联邦政府 | $ | - | $ | - | ||||
美国各州 | - | - | ||||||
外国 | - | - | ||||||
总当期拨备 | - | - | ||||||
延期 | ||||||||
美国联邦政府 | - | - | ||||||
美国各州 | - | |||||||
外国 | - | - | ||||||
递延准备金总额(福利) | - | - | ||||||
所得税拨备(福利)总额 | $ | - | $ | - |
F-18 |
递延所得税反映了(a)财务报告目的和所得税目的资产和负债的公允价值之间的暂时差异 和(b)营业损失和税收抵免结转的净税收影响。截至12月31日,公司递延税款的主要组成部分如下:
2023 | 2022 | |||||||
递延税项资产: | ||||||||
净营业亏损 | $ | 6,558,000 | $ | 6,037,000 | ||||
无形资产基础 | 118,000 | 132,000 | ||||||
递延租金负债 | 349,000 | 507,000 | ||||||
库存调整 | 352,000 | 148,000 | ||||||
研发资本化 | 201,000 | 144,000 | ||||||
资产报废债务 | 4,000 | 1,000 | ||||||
和解责任 | 267,000 | 161,000 | ||||||
应计保修 | 14,000 | 12,000 | ||||||
应计薪金 | 65,000 | - | ||||||
递延收入 | 12,000 | - | ||||||
递延税项资产总额 | 7,940,000 | 7,142,000 | ||||||
递延税项负债: | ||||||||
ROU资产 | (316,000 | ) | (465,000 | ) | ||||
固定资产基础 | (97,000 | ) | (65,000 | ) | ||||
递延所得税负债总额 | (413,000 | ) | (530,000 | ) | ||||
递延所得税净资产 | 7,528,000 | 6,591,000 | ||||||
估值免税额 | (7,528,000 | ) | (6,612,000 | ) | ||||
递延税项资产(负债)净额 | $ | - | $ | - |
可能限制 利用公司净营业亏损和信用结转的事件包括但不限于某些所有权 更改国内收入代码部分中定义的限制382以及类似的国家规定。如果公司 发生所有权变更,结转的使用可能被限制为每年一次。年度限额可能导致在使用前结转的净营业亏损到期。本公司尚未进行研究以确定其净营业亏损是否有限。如果公司之前经历了所有权变更,或未来将经历所有权变更,则任何纳税年度可用净营业亏损结转金额可能会受到限制,并可能到期 未使用。任何该等限制或失效的影响将不会对财务造成重大影响,因为本公司属性的所有递延 税项资产均由估值津贴完全抵销。
ASC 740要求将净营业亏损、暂时性差异和信用结转的税收优惠记录为资产,前提是管理层评估实现 的可能性较大。未来税收优惠的实现取决于公司在结转期内产生足够的应纳税所得额的能力。由于本公司近期的经营亏损,管理层 认为上述未来税项优惠所产生的递延税项资产的确认目前不太可能实现,因此已提供估值拨备。
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,估值津贴分别增加了915,000美元、 和1,161,000美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日的净营业亏损和税收抵免结转情况如下:
2023年金额 | 过期年限 | |||||
净营业亏损,联邦(2017年12月31日发布) | $ | 12,724,000 | 不过期 | |||
净运营亏损,联邦(2018年1月1日之前) | 10,169,000 | 2022年至2037年 | ||||
净营业亏损,国家 | 25,095,000 | 2029年至2041年 |
2022年金额 | 过期年限 | |||||
净营业亏损,联邦(2017年12月31日发布) | $ | 10,378,000 | 不过期 | |||
净运营亏损,联邦(2018年1月1日之前) | 11,185,000 | 2022年至2037年 | ||||
净营业亏损,国家 | 21,597,000 | 2029年至2041年 |
F-19 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司 所得税拨备(福利)的有效税率与联邦法定税率存在以下差异:
2023 | 2022 | |||||||
法定费率 | 21.00 | % | 21.00 | % | ||||
州税 | 6.74 | % | 6.98 | % | ||||
永久性差异 | (0.35 | )% | (0.57 | )% | ||||
退伍军人事务部的变化 | (18.94 | )% | (28.06 | )% | ||||
NOL到期 | (3.93 | )% | 0.00 | % | ||||
前一年的真实情况 | (4.52 | )% | 0.65 | % | ||||
总计 | 0.00 | % | 0.00 | % |
本公司的诉讼时效在美国联邦和加利福尼亚州各司法管辖区的不同纳税年度内仍然有效。
14.每股亏损
根据ASC 260,每股收益, 普通股每股基本亏损的计算方法为:普通股股东可获得的净亏损除以已发行普通股的加权平均数。每股普通股摊薄亏损的计算方法与每股普通股基本亏损类似,不同之处在于分母 有所增加,以包括潜在普通股 已发行且额外普通股具有摊薄性质时将会发行的额外普通股数量。
本公司在计算截至2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日止年度的每股摊薄加权平均净亏损时,不包括潜在普通股 等价物,这将是反摊薄性质的,因为该等期间持续经营业务的净亏损。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,可转换为公司普通股或可对公司普通股行使的反稀释证券包括:
十二月三十一日, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
认股权证 | 116,010,720 | - | ||||||
可转换票据 | - | 10,736,066 | ||||||
可转换优先股 | 25,000,000 | 25,000,000 | ||||||
总计 | 141,010,720 | 35,736,066 |
15.承付款和或有事项
诉讼事宜
本公司在正常业务过程中涉及因其他事项引起的诉讼。本公司经常受到索赔、诉讼、监管和政府调查、 和其他涉及劳工和雇佣、商业纠纷和其他事项的诉讼。此类索赔、诉讼、监管和政府调查以及其他程序可能导致罚款、民事处罚或其他不利后果。
这些悬而未决的问题包括投机性的、大量的或不确定的货币金额。当我们认为可能已产生负债且损失金额可合理估计时,本公司记录或有损失的未贴现负债,包括未来的法律费用、和解和判决。如果本公司确定合理可能发生损失,并且可以估计损失或损失范围,则 公司将披露合理可能的损失。本公司评估其法律事宜的发展可能影响先前应计负债的金额,以及所披露的事项及相关合理可能的亏损,并在获得 更多资料时作出调整。需要作出重大判断,以确定发生损失的可能性,以及与此类事项相关的估计损失金额。
戈登诉数字电力公司案
2019年11月21日左右,原告威廉·戈登对被告DPC提起诉讼,指控错误终止合同和残疾歧视。仲裁是在2022年10月进行的。除了开庭和答复案情摘要外,仲裁员还要求就两个问题进行补充通报,即未披露的主要责任和已披露的主要责任,这两个问题都已提交。2023年5月,仲裁员作出了对本公司不利、有利于Gordon先生的最终裁决,金额为110万美元,包括利息、律师费、行政费和开支。
F-20 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司因法律事项而应计负债分别为110万美元 和70万美元。
关于本公司尚未解决的 诉讼事宜,根据本公司目前所知,本公司相信合理可能的损失金额或范围不会对本公司的业务、综合财务 状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响,不论个别或合计。然而,此类事件的结果本质上是不可预测的,并受到重大不确定性的影响。
不可注销的债务
在正常业务过程中,公司 与某些方签订不可取消的义务以购买服务,例如技术设备和基于订阅的云服务安排。截至2023年12月31日和2022年12月31日,本公司有未偿还的不可撤销购买债务,期限为一年或更长,分别为36,000美元和0美元。
16.股东亏损
授权资本
本公司获授权发行20亿股(2,000,000,000股)普通股,每股面值0.001美元及1,000万股(50,000,000股)优先股,每股面值0.001美元,其中2.5万股(25,000股)已被指定为A系列可转换可赎回优先股,每股面值0.001美元,其余优先股授权股份为“空白支票”股,可按董事会厘定的各项 权利发行。任何一个或多个股票类别的法定股数可由持有本公司已发行及已发行普通股的至少过半数投票权的持有人以赞成票增加或减少(但不得低于当时已发行股票的数量),并作为一个类别一起投票。
普通股
因此,当公司 董事会(“董事会”)宣布时,公司普通股的持有者享有从合法可用资金中获得股息的同等应课税权。普通股持有人还有权按比例分享公司所有可供在公司清算、解散或结束事务时分配给普通股持有人的资产。
除法律 另有规定或董事会授权发行普通股的决议另有规定外,普通股持有人应享有所有投票权及投票权。普通股的持有者每股享有一票表决权。
在公司发生任何清算、解散或清盘时,无论是自愿还是非自愿,公司的剩余净资产应按比例分配给普通股持有人。
A系列优先股
共有25,000股A系列优先股已发行和流通股。A系列优先股的每股规定价值为1,000美元,总价值为2,500万美元。
如果公司 被清算、解散或清盘,则在向任何普通股或任何其他 类别或系列初级股票的持有人进行任何分配或付款之前,A系列优先股的持有人有权获得相当于该等持有人所持A系列优先股每股规定价值的清算分派。
A系列优先股的股息按日累计,包括原始发行日期,并应在每个日历季度的最后一天 从合法可用资金中按季度支付,因此,以360天日历 年为基础,年利率为8%(8%)。
F-21 |
对于提交给股东采取行动或考虑的任何和所有事项,每位股东都有权与我们普通股的流通股持有人一起在“折算”的基础上投票。只要持有人 继续持有在收购之日向其发行的A系列优先股的任何股份,则持有人应有权 选举一定数量的董事进入董事会,该数目的百分比由持有人实益拥有的A系列优先股的数量确定,按“已转换”的基础确定,除以已发行普通股的数量除以按“已转换”的基础上已发行的A系列优先股的数量之和,只要持股人有权选举的董事人数不得少于本公司董事会的多数。
自2026年1月1日起,A系列优先股的股票将根据持有人的选择以现金赎回,赎回金额为每股相当于所述价值加上所有应计和未支付的股息。根据FASB ASC主题480,“区分负债和股权”,第10-S99段,不完全在公司控制范围内的赎回条款要求将需要赎回的普通股 归类为永久股权以外的股份。因此,A系列优先股 的所有股票都作为临时股本列报,不在公司浓缩资产负债表的股东亏损部分。
普通股认购权证
2023年8月7日,公司发行了56,405,175份认股权证。每份认股权证使持有者有权以每股0.10美元的价格购买一股普通股。
2023年7月10日,公司发行了58,610,760份认股权证。每份认股权证使持有者有权以每股0.13美元的价格购买一股普通股。
截至2023年12月31日,这些认股权证中有13,228,170份由关联方持有。
17.后续活动
2024年3月21日,TurnOnGreen通过向内华达州州务卿提交公司A系列优先股指定证书修正案(“A系列COD修正案”) ,对公司注册章程进行了修订。A系列COD修正案于2024年3月21日获得A系列已发行优先股持有者的赞成票和2024年3月21日TurnOnGreen董事会的一致赞成票。A系列COD修正案在向内华达州国务卿提交申请后生效。
根据A系列优先股修正案,公司A系列优先股持有人可以赎回A系列优先股的开始日期已从A系列优先股发行日期一周年的 更改为从2026年1月1日起的任何时间。
F-22 |
24,984,725股普通股和
认股权证购买24,984,725股普通股
(和24,984,725股认股权证相关的普通股 )
_________________________
招股说明书
_________________________
2024年4月23日
初步招股说明书 | 截止日期为2023年4月19日 |
帝国控股公司
1.4亿股普通股和
认股权证购买140,000,000股普通股
(以及认股权证相关的1.4亿股普通股 )。
本招股说明书涉及 美国内华达州公司Imperalis Holding Corp.的普通股和购买普通股的认股权证,每股面值0.001美元。如本招股说明书所述,这些普通股将作为股息分发给特拉华州公司Ault Alliance,Inc.的普通股股东,其普通股每股面值0.001美元,于2023年_日交易结束时派发。分配的记录日期,基于一股TurnOnGreen普通股和一份认股权证,即在该日交易结束时登记在册的每3.25股Ault普通股中购买一股TurnOnGreen普通股 (“分配”)。不会在分销中发行TurnOnGreen普通股的零碎股份 。原本有权获得分配中TurnOnGreen普通股的零碎 股的持有者将获得现金,以换取他们的零碎权益,而不是获得零碎的股份。对于以登记形式拥有Ault普通股的Ault股东,在大多数情况下,作为分销代理的转让代理将其持有的TurnOnGreen普通股和认股权证的股份记入为持有其TurnOnGreen普通股和认股权证而建立的记账账户中。经销代理商将向这些股东发送一份声明,反映他们的TurnOnGreen普通股和认股权证在2023年或大约__日的所有权。对于通过经纪人、银行或其他被指定人拥有Ault普通股的股东,他们持有的TurnOnGreen普通股和认股权证的股份将由该经纪人、银行或其他被指定人记入他们的账户。认股权证将根据认股权证代理人与吾等之间的认股权证代理协议以注册形式发行。该等认股权证最初只会由一份或多份全球认股权证作为代表存托信托公司(“DTC”)的托管人存放于认股权证代理人处,并以DTC的代名人CEDE &Co.的名义登记,或由DTC另行指示。ComputerShare Inc.及其附属公司ComputerShare Trust Company,N.A. 担任认股权证的认股权证代理人(“认股权证代理人”)。
与本招股说明书有关的分配将根据Ault、Imperalis和TurnOnGreen,Inc.之间的经修订的证券购买协议(“购买协议”)进行,该协议于2022年3月20日生效,TurnOnGreen,Inc.是Ault的一家内华达州公司和Togi的全资子公司(“TOGI”), 根据该协议,Ault及其关联公司将TOGI的所有普通股流通股出售给Imperaris(“收购”)。 根据2023年3月_当分配生效时,将分配1.4亿股TurnOnGreen普通股,相当于其当时已发行普通股的81.1%。分配生效后,Ault将直接或间接拥有约69.8%的TurnOnGreen普通股流通股,Ault的登记股东将总共拥有约24.6%的TurnOnGreen普通股流通股。
截至2023年4月19日,Ault直接或间接实益拥有TurnOnGreen普通股流通股的94.3%。TurnOnGreen的普通股在粉色公开市场(当前信息)上报价,该市场由场外市场集团运营,代码为IMHC。TurnOnGreen 普通股最近一次报告的出售价格是2023年4月17日在粉色公开市场报价的每股0.16美元。股票交易报价和任何场外交易的价格 市场报价反映的是交易商之间的价格,没有零售加价、降价或佣金,不一定代表实际的 交易。请参阅“交易和股利信息”。
作为分销标的的TurnOnGreen普通股和认股权证的股票将根据1933年《证券法》进行登记,因为Ault将被证券交易委员会视为分销方面的承销商。
自2022年9月6日起,TurnOnGreen不再被视为1933年证券法规则第405条所界定的空壳公司。然而,目前持有TurnOnGreen股票(即当前的Imperalis)或将拥有将分发的认股权证的股票的股东 在满足某些额外条件之前,不能依赖规则第144条的规定转售其股票。
股东应 意识到与TURNONGREEN普通股所有权相关的某些风险。请参阅“风险因素”。
_______________________
证券交易委员会和任何州证券委员会都没有批准或不批准该证券,也没有确定本招股说明书 是否真实或完整。任何相反的陈述都是刑事犯罪。
本招股说明书的日期为2023年_。
目录
页面 | ||
招股说明书摘要 | 1 | |
风险因素 | 8 | |
关于前瞻性陈述的特别说明 | 26 | |
引言 | 27 | |
分配 | 28 | |
收益的使用 | 30 | |
交易和股息信息 | 30 | |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 31 | |
TurnOnGreen的业务 | 37 | |
TurnOnGreen的管理 | 51 | |
高管薪酬 | 53 | |
某些关系和关联方交易 | 54 | |
TurnOnGreen普通股的主要股东 | 56 | |
TurnOn Green Capital股票说明 | 57 | |
法律事务 | 62 | |
专家 | 62 | |
在那里您可以找到更多信息 | 62 | |
财务报表索引 | F-1 |
任何人不得提供本招股说明书中未包含的任何信息 或作出任何陈述,即使提供或作出此类信息或陈述,也不得将其视为已获授权。本招股说明书不构成出售或邀请购买本招股说明书所提供证券的要约,也不构成向任何司法管辖区内的任何人发出要约或要约购买的要约或要约,而此类要约或要约是非法的。在任何情况下,本招股说明书的交付或本招股说明书项下的任何交换或出售均不构成任何暗示,即自提供信息之日或本招股说明书发布之日起,本招股说明书中包含的信息或TurnOnGreen或TOGI的事务没有发生任何变化。
_______________________
市场、行业和其他数据
本招股说明书包含有关市场、行业和其他数据的估计、预测和其他信息。此数据来自我们自己的内部估计和研究 以及学术和行业研究、出版物、调查以及包括政府机构在内的第三方进行的研究。 在某些情况下,我们没有明确提及此数据的来源。此数据涉及多个假设和 限制,受风险和不确定性的影响,并可能根据各种因素而发生变化,包括本招股说明书标题为“风险因素”的 部分和本招股说明书其他部分中讨论的那些因素。这些因素和其他因素可能导致结果 与独立各方和我们所作估计中的结果大相径庭。
i |
招股说明书摘要
以下是本招股说明书中其他部分包含的某些信息的简要摘要。本摘要并不完整,仅参考本招股说明书中更详细的信息,包括通过引用并入本说明书的文件 ,因此在所有方面均有保留。除另有说明或文意另有所指外,凡提及“TurnOnGreen”、“公司”、“本公司”及“本公司”时,应指Imperalis的合并实体,该公司目前以TurnOnGreen(连同其附属公司)的身份进行与分销有关的业务,而提及“Imperalis”及“TOGI” 应指收购前存在的各公司。
“公司”(The Company)
打开绿色通道概述
TurnOnGreen通过其全资子公司Digital Power Corp.(“Digital Power”)和TOG Technologies,Inc.(“TOG Technologies”)从事设计、开发、制造和销售高度工程化、功能丰富的高级电力转换和电力系统解决方案,适用于关键任务应用和流程。50多年来,Digital Power一直致力于完善电源解决方案产品,使客户能够在涵盖广泛行业的复杂应用中进行创新。TOG Technologies致力于将公司专有的核心电力技术应用于优化电动汽车(“EV”)充电解决方案的设计和性能,这是其开发这些电力系统的自然结果。TOG Technologies 于2021年年中开始其高速充电解决方案产品线的商业销售。我们相信,我们的充电解决方案代表了整个新一代充电器,这是由于电子电路的尺寸和更高的输出密度方面的显著改进 。我们还相信,通过利用我们在电力转换和发电方面的经验和专业知识,我们可以迅速成为高增长电动汽车充电解决方案市场的领导者。
数字电源
在Digital Power,我们提供全面的综合电力系统解决方案,旨在以最高级别的效率、灵活性和可扩展性来满足客户多样化和精确的需求。我们设计、开发和制造定制电源系统,以满足标准产品无法满足的性能和/或外形规格要求。这些电源系统解决方案旨在 在与国防和航空航天应用相关的恶劣环境中可靠运行,同时还可用于从工业 和电信设备到医疗仪器的各种应用。我们的电源产品适应性强,采用数字电源管理和软配置,以实现最高的电源效率和灵活性,以满足我们的客户和我们的原始设备制造商(“OEM”)的要求。除了我们的定制电力系统解决方案外,我们还提供广泛的行业标准电力产品。这些产品包括AC/DC Open-Frame产品系列(在能效方面属于行业领先的开关柜,并以高度紧凑的外形部署)、支持可配置 多个直流输出的模块化电源系列、专为满足医疗、牙科和工业脉冲能源系统的独特需求而设计的高功率和高压激光电源产品、高性能和高功率数据中心电源、半导体制造设备电源 电源、台式机适配器电源以及定制的AC/DC和DC/DC加固型电源。
TOG技术
经过两年多的工程设计和产品原型,我们最近成立了TOG Technologies ,为所有类型的电动汽车司机提供方便、可靠和高速的电动汽车充电解决方案。TOG Technologies提供2级交流充电基础设施,适用于单户住宅、多户住宅开发、停车场和停车场、商业零售物业和车队环境。TOG Technologies提供 Level 3 DC快速充电器基础设施,适用于高流量、高密度的城市、郊区、郊区和便携式微电网充电基础设施 。在2021年8月之前,Digital Power运营目前由TOG Technologies进行的电动汽车业务。我们的电动汽车充电解决方案 旨在满足支持全球广泛采用电动汽车所需的基础设施的预期快速扩展。 我们在电力技术方面拥有50多年的专业知识,提供电动汽车充电解决方案,以实现未来的eMobility。我们创新的充电解决方案可在大约30分钟内为一辆250英里续航里程的电动汽车充满电。我们提供广泛的电动汽车充电解决方案,包括兼容SAE J1772标准的2级交流充电产品线,以及兼容组合充电系统(“CCS”)标准和Charge De Move(“CHAdeMO”)标准的3级直流快速充电产品线 。
我们的网络能够对所有电动汽车型号进行本机充电(即无需适配器充电),并支持美国目前可用的所有充电标准 。我们的网络可以为各种私人、零售、商业和车队客户提供服务。我们的充电系统保持着市场上最高的 标准,并有国际公认的安全和性能证书作为后盾。我们预计北美电动汽车的数量将快速增长,我们打算扩大我们的充电站网络以适应这一增长,同时优先发展具有良好交通和使用特性的地点。
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以下是我们的电动汽车充电产品和相关服务的效果图:
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我们的战略是成为众多市场的首选供应商,这些市场需要高质量的电力系统解决方案,其中定制设计、卓越的产品、高质量、上市时间和具有竞争力的价格对业务成功至关重要。我们相信,我们提供先进的定制产品设计 服务,以交付达到高效率和高密度并能满足严格环境要求的高档次产品。 我们的客户受益于与我们的直接关系,支持他们设计和制造电源解决方案和产品的所有需求 。通过实施我们的专有核心技术,包括集成电路中的工艺实施,我们可以用我们的定制设计高性价比产品取代客户的现有电源,从而为客户降低成本。
展望未来,我们的使命 是维护我们的核心业务和现有关系,同时利用我们在开发电力系统解决方案方面获得的经验和专业知识 推出同类最佳的电动汽车充电解决方案。通过提供同类最佳的电动汽车充电解决方案,以及通过TOG Technologies提供方便、可靠和经济实惠的电动汽车充电电子移动网络,我们打算推动可持续增长 并继续成为公认和值得信赖的先进电力技术提供商。
我们的电力系统市场和客户
我们将我们的电力系统 作为集成解决方案销售给不同的客户,用于我们所服务的全球市场和行业的广泛应用,包括医疗保健、国防和航空航天以及工业和电信。我们还将我们的产品作为独立产品出售给我们的商业客户,最近,我们开始向消费者推出我们的电动汽车充电器产品。我们目前的商业客户群包括大约220家公司,这些公司通过我们的直销团队和战略合作伙伴渠道提供服务。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中,我们通过Digital Power销售的电源产品和相关服务占了我们所有的运营收入。在这段时间内,我们分别约有87.3%和87.6%的收入来自位于北美的客户。这些产品的主要行业包括:
医疗和医疗保健。 我们的电源解决方案是医疗保健和医疗应用的理想之选,这些应用因其质量、输出功率和高功率密度而要求高水平的可靠性和性能。我们的电源符合严格的医疗安全要求和与此类产品相关的主要工业安全标准,包括EN60601-1安全标准和4Th 编辑电磁兼容性(“EMC”)合规性要求,并帮助医疗设备和系统制造商加快自己产品的合规性测试。我们的资格检测设施还获得了多个安全机构的批准,可以对医疗器械中使用的电力产品进行测试和资格认证。我们已获得医疗质量管理体系国际标准化组织13485认证 ,以支持我们的医疗电源系统的严格设计要求和高质量制造。我们的医疗电源产品可帮助OEM将在其专业领域之外遇到意想不到的开发问题的风险降至最低。我们的电力产品在医疗保健行业的典型应用包括便携式氧气浓缩器、患者监护系统、牙科和外科治疗的脉冲激光驱动器、DNA测序仪、医用床和超声波。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,来自医疗和保健行业的收入分别约占我们电源产品收入的22%和32%。
国防和航空航天。 我们为国防和航空航天市场提供广泛的坚固耐用的电源解决方案。这些解决方案的特点是能够承受恶劣环境。50多年来,我们一直提供坚固耐用的商用现成(COTS)产品和为军事和航空航天应用而设计的端到端定制电源解决方案。我们提供种类繁多的单位,旨在符合最苛刻的美国和国际军事标准(“MIL-STD”)。根据国防标准化计划的政策和程序,我们的军用产品符合所有相关的军用标准。这包括与空间、重量、输出功率、电磁兼容性、功率密度和多输出要求有关的规格,由于我们的工程团队拥有数十年的经验,我们满足了所有这些要求。我们的某些专门设计、修改、配置或改装用于军事系统的产品受美国《国际军火贩运条例》(ITAR)的约束,该条例由美国国务院管理。对于任何受ITAR约束的出口产品,我们都会获得所需的出口许可证。我们的国防制造设施 符合国际航空、航天和国防(AS&D)质量管理体系标准 AS9100。我们的电力产品在国防和航空航天行业的典型应用包括移动和地面通信、海军电力转换、武器系统的自动测试和模拟设备、作战和机载电源、雷达阵列电源、战术陀螺定位和导航系统以及战术车辆的主动保护。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,国防和航空航天行业的收入分别约占我们电源产品收入的30%和22%。
工业和电信。 我们为工业和电信市场中使用的定制和标准应用程序制造产品,并在灵活性、效率和可靠性方面设定标准。我们紧凑、高密度且灵活的电源和电源转换器可实现最佳性能、提升功能并降低成本。由于我们丰富的经验,我们的产品已被证明可以轻松满足严格的设计要求。 我们的工业电源解决方案能够经受住工业自动化、材料搬运、工业激光、机器人、农业、石油和天然气、采矿和户外应用等应用中的极端温度、输入浪涌、振动和冲击。 我们的技术设计用于卓越的热管理、可靠性、EMI/EMC规格和功率密度,具有标准电源通常无法提供的坚固性能 。我们的电力产品在工业和电信行业的典型应用包括包装设备、实验室和诊断设备、工业激光驱动器、数据中心计算和透平机械控制解决方案 。在截至2022年12月31日和20201年12月31日的年度内,工业和电信行业的收入分别约占我们电源产品收入的48%和46%。
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关于我们的增长战略
我们以硬件、经常性网络订阅、延长保修购买和相关服务的形式销售电源产品和充电解决方案。我们 将继续优化我们的运营模式,将高质量的电力和充电硬件及相关服务与吸引客户的业务模式相结合。我们相信,此方法可产生显著的客户网络效应,并提供经常性收入的潜力。我们增长战略的关键要素包括:
· | 继续创新和提升我们的电动汽车产品。在维持我们现有市场的电力系统解决方案的核心业务 的同时,我们打算通过继续发布与我们的eMobility网络和电动汽车充电基础设施有关的先进的新电力技术来支持公司的增长。具体地说,我们打算利用我们的非联网 和联网Level 2充电器以及我们的高功率Level 3 DC快速充电解决方案在未来五到十年内预计将看到的电子移动市场机会的显著增长。我们打算投资电动汽车充电站 组件,用于在客户现场安装充电解决方案。我们将通过面向商业和车队客户的TurnOnGreen服务(“TOGS”)软件平台即服务(“PaaS”)扩展我们的eMobility充电服务 ,并利用我们在电力电子技术和先进的充电网络管理方面的知识,继续设计和开发创新的产品和服务。 |
· | 发展我们的战略伙伴关系网络。为了实现我们的目标,尤其是在快速部署我们的电动汽车充电产品方面,我们将评估并建立战略合作伙伴关系,以促进我们为比我们自己所能达到的更广泛的电动汽车司机网络提供同类最佳解决方案的能力。 自TOG Technologies推出以来,我们已经达成了几项战略协议,包括与Total Energy Solutions Company、LLC、EV解决方案充电系统公司和CED National Account达成的非独家地区分销协议,向市场转售和 推广我们的电动汽车充电产品。与BEST WESTERN International,Inc.签订的营销协议,根据该协议,BEST WESTERN可以通过我们参与BEST WESTERN认可的供应商计划向其独立拥有的酒店和酒店附属公司推广我们的产品,以及与加利福尼亚州日出山商业协会签订的场地许可协议,以部署多个电动汽车充电器。 |
· | 在现有客户中进行扩展。我们专注于维护我们的客户保留模式 ,该模式鼓励现有客户提高他们对我们产品的利用率,并因我们网络的扩展而续订他们的订阅。我们预计,通过我们的TurnOnGreen网络实现的生态系统集成的广度将带来额外的增长。这个eMobility网络将整合车载信息娱乐系统、消费者移动应用程序、支付系统、地图工具、家庭自动化助理、车队加油卡和住宅公用事业计划等平台。 |
· | 在市场营销中进行机会主义投资。我们打算继续通过现有的国内和国际市场积极营销和销售我们的核心电力产品,重点放在北美市场。我们还打算通过各种合作伙伴关系和商业模式通过我们的eMobility收费服务创造收入,以接触到新客户,每种情况下都通过我们专门的销售团队进行协调。 |
· | 寻求战略收购以实现增长。通过有选择地收购或投资电力系统解决方案和电动汽车充电行业的互补业务、产品、服务和技术,我们的目标是 扩大我们现有的产品和技术基础,建立我们长期的行业关系,并增强我们 渗透新市场的能力。与我们的控股股东一起,我们在评估未来运营以提高效率并利用市场和技术协同效应方面经验丰富。我们目前没有关于任何此类收购或投资的承诺或协议。 |
· | 在与网站主机的合作伙伴关系中输入 。与商业地产业主合作扩展公共充电基础设施是我们公司收入的关键驱动力。 通过收入分享协议与精选的酒店、高尔夫球场、博物馆、医院、大学和其他高流量 电动汽车目的地合作,我们提供资金 并建设电动汽车充电基础设施,同时运营电动汽车充电器,并在一段时间内保留通过能源使用销售产生的大部分收入。 在合作模式下,我们寻求通过赠款和返点计划、能源销售和/或销售通过使用经认可的 机器产生的碳信用来收回基础设施成本。 |
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分配
收购Togi
2022年3月20日,Ault、Imperalis和TOGI签订了一份证券购买协议(“收购协议”)。根据收购 协议,Ault同意(I)向Imperalis交付Ault持有的TOGI所有已发行普通股(“收购”) 及(Ii)宽免及注销证明Ault向TOGI作出约36,000,000美元历史股权投资的公司内账目,代价是Imperaris向Ault发行25,000股新发行的A系列可转换可赎回优先股 ,总清算优先权为25,000,000美元,并有权按折算基准与Imperaris普通股一起投票。于2022年9月5日,Ault、Imperalis及TOGI订立协议修订 (“修订”),据此Imperalis同意(I)采取商业上合理的努力以分派Ault实益拥有的140,000,000股普通股(“分派”)及(Ii)向Ault发行认股权证 以购买将于分派中发行的同等数目普通股(“认股权证”)。收购于2022年9月6日完成,此前Ault向Imperalis提交了经审计的TOGI历史财务报表 ,并满足了其他惯常的完成条件。收购完成后,TOGI立即成为Imperalis的全资子公司。收购完成后,Imperalis普通股的流通股仍未发行,不受影响,购买Imperalis普通股的流通权证和股票期权也是如此。通过上游合并,Togi随后与Imperalis合并,并并入Imperalis。此外,Imperalis解散了其休眠的子公司。随后,Imperalis 以TurnOnGreen,Inc.的名义在内华达州提交了d/b/a证书。
在收购之前,Ault拥有Imperalis普通股流通股的80.0%。由于获得了Imperalis的A系列可转换可赎回优先股 ,截至本招股说明书日期,Ault对TurnOnGreen有表决权股票的实益所有权增加到所有有表决权股票的94.3%。根据收购协议,Ault承认将向其登记在册的股东分配其拥有的Imperalis普通股的部分或全部股份。由于Ault分别控制着Imperalis和Togi,此次收购 被视为共同控制下的实体重组。参见“简介--收购Togi”。
分配
Ault管理层经过广泛的研究和分析后得出结论,Ault出售其在TurnOnGreen的大部分权益 符合Ault及其股东的最佳利益 ,方法是在分配中分配TurnOnGreen所有已发行普通股的81.1%(140,000,000股)和购买TurnOnGreen普通股的同等数量的认股权证。在分配时,TurnOnGreen将包括Ault的所有电力系统解决方案业务和资产。Imperalis是一家上市公司,自 在不同业务中停产的子公司以来,过去一直通过三家子公司运营。
分销生效后,TurnOnGreen将继续在合并的基础上报告数字电力和TOG技术,Ault将继续在合并的基础上包括 TurnOnGreen,只要符合美国公认的会计原则。
分配的原因
AULT董事会认为,此次分配符合AULT及其股东的最佳利益。导致Ault 得出结论认为它应该剥离其在TurnOnGreen的大部分权益的主要考虑是:(I)Ault希望将自己和TurnOnGreen都建立为金融界的独特投资选择,(Ii)TOGI的电力系统和电动汽车充电解决方案业务与Ault的主要比特币开采业务之间以及两家公司的未来战略方向之间缺乏适当的匹配,(Iii)TOGI业务的制造和高端工程性质,部分在成熟行业, 和(Iv)TurnOnGreen和Ault的融资策略由此产生的差异。
分配方式
在2023年或大约2023年_(“分配日期”),Ault将向2023年_(“分配记录日期”)的Ault普通股记录持有人分配一股TurnOnGreen普通股和购买 一股TurnOnGreen普通股的认股权证,以换取大约每3.25股Ault普通股在分配记录日期持有的普通股。 Ault普通股和认股权证的分配称为“分配”。
对于以登记形式拥有Ault普通股的Ault股东,在大多数情况下,转让代理将其持有的TurnOnGreen普通股和认股权证的股票贷记到为持有其TurnOnGreen普通股和认股权证而建立的记账账户中。经销代理将在经销日期后不久向这些股东发送一份声明,反映他们的TurnOnGreen普通股和认股权证所有权。对于通过经纪商、银行或其他代理人持有Ault普通股的股东,其持有的TurnOnGreen普通股和认股权证的股份将由该经纪商、银行或其他代理人记入其账户。认股权证将根据认股权证代理与我们之间的代理协议以注册形式发行。认股权证最初将仅由一个或多个全球认股权证作为代表DTC的托管人存放在认股权证代理处,并以DTC的代名人CEDE&Co.的名义登记,或按照DTC的指示 。请参阅“分配-分配的方式”。
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市场价格和交易
TurnOnGreen的普通股在粉色公开市场(当前信息)上报价,该市场由场外市场集团运营,代码为IMHC。粉色公开市场上报价的TurnOnGreen 普通股最近一次报告的售价是2023年4月17日的0.16美元。任何场外市场报价的股票交易价格反映的是交易商之间的价格,没有零售加价、降价或佣金,不一定代表实际的 交易。已提交申请,要求将TurnOnGreen普通股在分销中上市 ,以便在OTCQB市场报价。请参阅“交易和股利信息”。
分发的结果
分配后,Ault将 继续实益拥有约379,000股TurnOnGreen普通股和25,000股A系列可转换可赎回优先股,占TurnOnGreen当时已发行有表决权股票的69.8%,并仍是TurnOnGreen的最大股东 。
分配后Ault与TurnOn Green的关系
分发后,Ault 可以继续为TurnOnGreen执行某些管理服务。这些服务将包括一定程度上使用奥尔特的管理信息系统,协助准备美国证券交易委员会申报文件以及联邦和州的纳税申报单,以及处理某些现金管理 服务。
TurnOnGreen董事会有三名成员,他们都不是董事的成员,成员包括阿莫斯·科恩、马库斯·查鲁瓦斯特拉和道格拉斯·金茨。请参阅 《TurnOnGreen的董事和高管》。
联邦所得税对收入分配的影响
如果分配给Ault股东的TurnOnGreen普通股和购买普通股的认股权证的公平市场价值超过该等TurnOnGreen普通股(在Ault手中)的计税基础 ,则Ault将在相同程度上确认超出部分的收益,就像此类TurnOnGreen普通股和认股权证是以公平市场价值出售给Ault股东一样。还预计,分配给Ault股东的TurnOnGreen普通股和认股权证将作为股息向该等股东征税,以Ault的收益和利润为限。请参阅“分配--分配的联邦所得税问题”。股东们被敦促咨询他们自己的顾问。
影响我们业务的风险
股东应意识到与持有TurnOnGreen普通股和认股权证相关的某些风险。以下是导致该公司所有权具有投机性的主要因素:
· | 我们有年度净亏损的历史,这种情况可能会持续下去,并可能对我们实现业务目标的能力 产生负面影响。 | |
· | 随着我们专注于电动汽车充电运营部门,我们的业务模式将继续发展,这将增加我们业务的复杂性,并给我们的管理、人员、运营、系统、技术业绩、财务资源以及内部财务控制和报告职能带来巨大压力。 |
· | 我们通过收购和合作实现增长的战略 涉及很大程度的风险,我们已确定为收购目标或战略合作伙伴的一些公司可能没有成熟的业务或正在经历效率低下和亏损。 |
· | 如果我们不能预见 并充分应对行业中的快速技术变化,我们的业务将受到实质性和 不利影响。 |
· | 我们未来的业绩将取决于我们维持和扩大现有销售渠道的能力,以及将我们的营销、业务发展和销售职能落实到位的能力。 |
· | 我们的大部分收入依赖于几个主要客户, 这些客户中的任何一个的流失,或者他们从我们那里购买的产品数量的大幅减少, 都会显著减少我们的收入。 |
· | 我们严重依赖我们的高级管理层,失去一名高级管理团队成员 可能会对我们现有的运营和未来的发展产生不利影响。 |
· | 我们的技术通常没有专利,其他人可能会寻求复制。 |
· | 新冠肺炎疫情对全球经济产生了负面影响 ,并影响了我们从供应商那里获得计算机芯片和其他电子组件及材料零部件的供应链,尤其是由于制造或持有零部件以供分销的地点暂停运营造成的中断。 |
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· | 我们依赖于向电台制造商和其他合作伙伴收费,失去任何此类合作伙伴或中断合作伙伴的生产都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。 |
· | 我们依赖于我们和我们的合同制造商 及时采购电子元件的能力。 |
· | 我们未来的业绩将取决于我们是否有能力建立、 维护和扩展我们制造商的代表OEM关系和我们的其他关系。 |
· | 我们相当一部分的制造组件和产品依赖于国际运营。这些活动受到与国际业务运营相关的不确定性的影响,包括贸易壁垒和其他限制。 |
· | 我们面临激烈的行业竞争、价格侵蚀和产品过时,这可能会降低我们的盈利能力,而且我们的许多竞争对手比我们更大,拥有更多的财务和 其他资源。 |
· | 只要Ault在我们 公司中保持重大利益,您影响需要股东批准的事项的能力将是有限的,我们作为Ault子公司的历史财务信息 可能不代表我们作为独立上市公司的业绩。 |
· | 我们普通股的价格可能与我们普通股在Pink Open Market(最新信息)上的历史出价几乎没有关系。目前,TurnOnGreen普通股只有一个有限的交易市场,无法保证在分销后交易市场的发展程度。
在2022年9月6日之前,我们是一家空壳公司,在满足某些额外的 条件之前,股东不能依赖规则第144条的规定来转售他们的股票。请参阅“风险因素”。 |
企业信息
我们于2005年4月在内华达州注册成立,原名为有色(美国)公司。2011年3月,我们将公司名称改为Imperalis Holding Corp.。我们 已在内华达州以TurnOnGreen,Inc.的名义提交了d/b/a证书。由于在至少2005年至2022年9月6日期间没有任何业务或收入 ,我们以前被视为空壳公司。自2022年9月6日起,我们不再是空壳公司。TurnOnGreen的主要执行办事处位于加利福尼亚州米尔皮塔斯麦卡锡大道1421McCarthy Blvd.,邮编:95035,电话号码是(5106572635)。TurnOnGreen维护着一个公司网站,网址为www.turnon green.com。
投资者和其他人应该注意到,TurnOnGreen使用社交媒体与公众就公司、其产品、新产品开发和其他事项进行沟通。TurnOnGreen认为对公司评估具有重要意义的任何信息都将包括在美国证券交易委员会网站http://www.sec.gov,上的文件中,也可能通过TurnonGreen的投资者关系网站 发布,该网站可在http://www.turnongreen.com,和新闻稿中找到。然而,TurnOnGreen鼓励投资者、媒体和其他对该公司感兴趣的人也审查其社交媒体渠道。
TurnOnGreen 不会将其网站上的信息或通过其网站访问的信息纳入本招股说明书,您不应将其网站上或可通过其网站访问的任何信息 视为本招股说明书的一部分。
作为一家较小的报告公司的影响
根据《交易法》的定义,我们 是一家“较小的报告公司”。只要我们的非附属公司持有的有投票权和无投票权普通股的市值在我们第二财季的最后一个工作日低于250.0美元 ,或者我们在最近完成的财年的年收入低于100.0美元 ,并且非附属公司持有的我们普通股的市值在我们第二财季的最后一个工作日低于700.0美元,我们就可以利用较小报告公司可用的某些大规模披露 。
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风险因素
股东应了解与持有TurnOnGreen普通股相关的某些风险,包括下文所述的风险。
与公司和财务状况相关的风险
我们有每年 净亏损的历史,这种情况可能会持续下去,并可能对我们实现业务目标的能力产生负面影响。
截至2022年12月31日,我们拥有10万美元的现金和70万美元的营运资金。我们发生了经常性亏损,预计将继续亏损,截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,普通股股东可获得的亏损分别为490万美元和180万美元。过去,我们的运营资金主要来自我们目前的母公司Ault的投资。 不能保证,即使我们的收入增加,未来的运营也会带来净收益。如果我们不能增加收入或提高毛利率,将损害我们的业务。我们未来可能无法维持或提高季度或年度盈利能力。如果我们的收入增长速度慢于我们的预期,我们的毛利率未能提高,或者我们的运营费用超出我们的预期,我们的运营业绩将受到影响。我们对产品收取的价格可能会降低,这将 减少我们的收入和毛利率,并损害我们的业务。如果相对于我们的成本,我们无法以可接受的价格销售我们的产品,或者如果我们不能及时开发和推出可获得额外收入的新产品,我们的财务 结果将受到影响。这些因素使人对我们是否有能力在2023年4月5日(我们截至2022年12月31日的年度经审计的综合财务报表发布之日)之后继续作为一家持续经营的企业至少一年 提出了极大的怀疑。
随着我们专注于电动汽车充电运营部门,我们的业务模式将 继续发展,这将增加我们业务的复杂性。
我们的业务模式在过去已经发展了 ,随着我们专注于我们的电动汽车充电运营部门,我们将继续这样做。在前几年,我们增加了其他类型的服务和产品,在某些情况下,我们修改或停止了这些服务和产品。我们打算 继续尝试提供其他类型的产品或服务,包括我们的电动汽车充电产品和服务, 我们不知道其中是否会成功。我们还不时修改业务模式中与产品组合相关的方面。我们不知道这些或任何其他修改是否会成功。我们业务的增加和修改增加了业务的复杂性,并给我们的管理、人员、运营、系统、技术性能、财务资源以及内部财务控制和报告职能带来了巨大的压力。未来对我们业务的添加或修改 可能会产生类似的影响。此外,我们推出的任何新业务或网站如果不受市场欢迎,都可能损害我们的声誉或品牌。上述任何情况的发生都可能对我们的业务产生重大不利影响。
我们将需要,但可能无法在分配后以令人满意的条款获得资金,这可能会稀释我们的股东和投资者,或者 对我们的业务施加沉重的财务限制。
我们一直依赖融资活动的现金,未来,我们希望依靠运营产生的收入来满足我们活动的所有现金需求 。然而,在可预见的未来,我们极不可能从我们的经营活动中产生任何可观的现金 。未来的融资可能不会及时、以足够的金额或我们可以接受的条款(如果有的话)提供。任何债务融资或其他优先于我们普通股的证券融资可能包括限制我们灵活性的金融和其他契约。任何不遵守这些公约的行为都可能导致违约和债务偿还义务的加速 ,这将对我们的业务、前景、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响 我们可能失去现有的资金来源,并削弱我们获得新资金来源的能力。您不应 认为Ault将在未来为我们提供经济支持。不能保证我们将能够对我们的证券或其他类型的融资产生任何进一步的投资者 兴趣,在这种情况下,您可能会损失我们股票的全部价值, 将分配给您。
我们的收购增长战略 面临很大程度的风险。
我们的 通过收购实现增长的战略包含很大程度的风险。我们已确定为收购目标的一些公司可能业务不发达,或者正在经历效率低下和亏损。因此,如果这些公司的业务没有按计划发展,或者无法实现预期的成本效率或减少损失,我们可能会失去投资 。
此外, 为了实施我们的增长计划,我们聘请了更多员工和顾问来审查潜在投资并实施我们的 计划。因此,我们大幅增加了基础设施和成本。如果我们不能迅速找到提供收入以抵消成本的新公司,我们将继续蒙受损失。无法保证我们的产品开发和投资 将产生足够的收入来抵消这些支出的增加。
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如果我们进行任何收购,可能会扰乱 或对我们的业务产生负面影响。
每当我们进行收购时, 我们可能难以将被收购公司的人员和运营与我们自己的整合在一起。此外,被收购业务的关键人员 可能不愿意为我们工作。我们无法预测扩张可能对我们的核心业务产生的影响。无论我们是否成功进行收购,谈判都可能扰乱我们正在进行的业务,分散我们的管理层和员工的注意力,并增加我们的费用。除了上述风险外,收购还伴随着几个固有风险, 包括但不限于:
• | 未来被收购公司的高级管理层和/或管理层在我们完成整合之前或之后不久终止聘用的可能性; | |
• | 难以整合收购的产品、服务或运营; | |
• | 将新员工和管理层融入我们的文化,同时保持对高效运营和提供一致、高质量的商品和服务的关注; | |
• | 可能扰乱正在进行的业务,分散我们的管理层和被收购公司的管理层的注意力; | |
• | 与转移客户关系有关的意外问题; | |
• | 与管理我们合并后的公司相关的复杂性; | |
• | 难以将获得的权利或产品整合到我们现有的业务中 ; | |
• | 处置被收购公司或企业的过剩或闲置设施的困难和维护该等设施的费用; | |
• | 难以维持统一的标准、控制、程序和政策; | |
• | 任何新管理人员的整合都可能损害与员工和客户的关系 ; | |
• | 可能无法或无法通过向新客户和现有客户交叉营销产品来实现更多销售并增强我们的客户基础。 | |
• | 与所收购企业相关的任何政府法规的效力; 和 | |
• | 与被收购企业或产品线相关的潜在未知债务,或需要花费大量资金重新装备、重新定位或修改收购产品的营销和销售 或因被收购公司在我们收购前的行为而导致的任何诉讼的辩护,无论胜诉与否。 |
如果我们不能成功解决与任何收购相关的任何这些风险或其他问题,我们的业务可能会受到严重的 损害,其中许多收购目前无法确定。如果我们不能令人满意地解决这些问题,这些风险和问题可能会 扰乱我们正在进行的业务,分散我们的管理层和员工的注意力,增加我们的费用,并对我们的运营结果产生不利影响。
我们的业务和运营正在增长,如果我们不能有效地管理我们的增长,我们的业务和运营结果可能会受到损害。
我们已经经历了,而且可能会继续经历我们业务的增长。这已经并可能继续对我们的管理、运营和财务基础设施提出重大要求。如果我们不有效地管理我们的增长,我们的产品和服务质量可能会受到影响,这可能会对我们的经营业绩产生负面影响。为了有效地管理我们的增长,我们必须继续改进我们的运营、财务和管理控制以及报告系统和程序。这些系统改进可能需要大量的资本支出 和管理资源。如果不能实施这些改进措施,可能会损害我们管理增长和财务状况的能力。
不能保证业务成功扩展。
我们在业务范围和规模方面的显著增长 ,包括增聘人员,导致运营费用显著增加。我们预计我们的运营费用将继续增加。我们业务的扩张还可能对我们的管理、财务和其他资源产生巨大的 需求。我们管理预期未来增长的能力将取决于我们会计和其他内部管理系统的显著扩展,以及各种系统、程序和控制的实施和后续改进 。我们不能保证这些领域不会发生重大问题。如果不能 扩展这些领域,并以与我们的业务 一致的速度有效地实施和改进这些系统、程序和控制,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。我们不能保证 扩大我们的营销、销售、制造和客户支持努力的尝试在未来任何时期都会成功或产生额外的销售额或利润。由于我们业务的扩张和运营费用的预期增加,以及预测收入水平的困难,我们预计其运营结果将继续出现大幅波动。
我们可能无法成功地 扩展我们的产能,这可能会导致材料延迟、质量问题、成本增加和商机流失, 这可能会对我们的产品利润率和盈利能力产生负面影响。
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我们未来增长战略的一部分是提高我们的生产能力,以满足对我们产品日益增长的需求。假设我们获得了足够的资金来增加产能 ,任何增加产能的项目都可能无法按预期时间表或预算进行建设。 我们在实施任何生产升级时也可能会遇到质量控制问题。完成这些项目的任何重大延误、 或与这些项目相关的任何重大成本增加或质量问题都可能严重延迟我们将我们的产品推向市场的能力,并对我们的业务产生不利影响,减少我们的收入、收入和可用现金,所有这些都可能损害我们的财务状况 。
如果我们不能及时、经济高效地预测和充分应对行业中的快速技术变化,包括不断发展的行业标准,我们的业务、财务状况和运营结果将受到重大不利影响。
我们经营的市场以技术变革为特征。这些变化,包括不断发展的行业标准、客户要求的变化以及新产品的推出和增强,可能会使我们的产品过时。因此,我们需要持续监控和预测行业内的技术变化,并开发新的产品和技术,或者调整或修改我们现有的产品和技术,以跟上行业技术进步的步伐并保持竞争力。
我们实施业务战略并持续增长收入的能力将取决于多种因素,包括我们持续实现以下目标的能力:
· | 确定我们当前和目标市场的新兴技术趋势; | |
· | 确定我们现有技术的其他用途,以满足客户在当前和未来市场的需求; | |
· | 通过添加使我们的产品有别于竞争对手的创新功能来增强我们的产品;以及 | |
· | 及时、经济高效地设计、开发、制造、组装、测试、营销和支持新产品和增强功能。 |
我们认为,为了在未来保持竞争力,我们将需要继续投入大量财务资源来开发新的产品和技术,或者调整或修改我们现有的产品和技术,包括通过内部产品设计和开发、战略收购 和合资企业或其他安排。然而,这些努力的成本可能比我们预期的要高,而且不能保证它们会成功。
如果我们的客户 采用这种新技术来取代我们的产品,我们产品的销售可能会受到不利影响。此类竞争还可能增加我们产品的定价压力,并对此类产品的收入产生不利影响。
我们未来的成功取决于我们为更大的客户开发和市场差异化的尖端电力转换产品的能力,以及离网发电和配电技术 ,这可能会导致较长的产品开发和销售周期,这可能导致 在产生收入之前的巨额支出。
电力系统行业 和我们许多客户运营的行业的特点是竞争激烈、技术变革迅速、产品淘汰加速和成熟产品价格侵蚀,每一个因素都可能对我们的运营业绩产生不利影响。 新的创新产品的开发通常是一个复杂、耗时且成本高昂的过程,涉及大量的研究和开发投资 ,并且无法保证投资回报。尽管我们近年来推出了许多产品,但 不能保证我们能够继续及时 或高效地开发和引入新的和改进的产品以及电力系统概念。同样,无法保证最近推出或即将开发的产品将获得客户 的接受。
我们未来的成功在很大程度上取决于客户对我们创新产品和服务的接受程度。由于我们的EVSE基础设施和eMobility服务处于市场渗透的早期阶段 ,我们经历了很长的一段时间,在此期间,我们将产品开发 的努力集中在有限数量的大客户的特定需求上,然后再经过一段时间的延迟,才能收到有意义的购买 订单。因此,在我们为这些产品产生相关收入之前,我们可能会产生大量的产品开发费用以及大量的销售和营销费用。
我们不能保证 我们目前服务的市场未来会增长,我们的电力产品(包括EVSE基础设施和服务)将满足各自的市场要求,或者我们可以在这些市场保持足够的毛利率或运营利润。
我们未来的业绩将 取决于我们是否有能力维护和扩展我们现有的销售渠道,以及建立我们的营销、业务开发和销售职能 。
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为了发展我们的业务,我们 除了保留和增加现有客户的销售额外,还必须为我们的产品增加新客户。目前,我们有一支 有限的销售队伍,专注于与客户建立关系,我们预计这些关系将随着时间的推移而扩大。我们历来依赖关键高管通过与现有客户的退货业务来推动增长。在所有运营子公司中构建营销、业务开发和销售 职能对于推动与我们的战略计划一致的显著增长至关重要。我们计划与 签订营销服务合同,以改进我们的网站、管理公共关系并优化我们的社交媒体形象。未能招聘和 留住业务开发和销售人员来执行外展和获取新业务,或者这些新员工或营销服务未能如预期那样表现,将限制我们实现增长目标的能力。
我们产品的销售 取决于我们满足客户专有要求的能力。
我们的大部分收入依赖于相对较窄的产品范围。我们产品营销的成功有赖于客户对产品的持续接受。在某些情况下,我们的客户要求我们的产品满足他们自己的专有要求。如果我们无法满足这些要求,或无法预测和适应这些要求的变化,我们的业务可能会受到严重损害。
我们的大部分收入依赖于几个主要的 客户,而这些客户中的任何一个的流失,或者他们从我们那里购买的产品数量的大幅减少,都将显著减少我们的收入。
目前,我们很大一部分收入依赖于几个主要的OEM和其他客户。鉴于该行业处于起步阶段,有限数量的签约商业客户和OEM合作伙伴目前占我们收入的很大一部分。我们的运营预测 目前取决于我们与医疗保健、国防和航空航天以及工业和电信客户签订的商业合同的表现。我们预计,在我们新的电子移动市场之外,我们的大部分销售可能会继续来自集中数量的商业客户和OEM合作伙伴。我们预计,在不久的将来,我们很大一部分收入将来自我们的电子移动市场,因此,这些实体及其运营所在的司法管辖区和市场将面临任何特定的风险,包括它们开发电动汽车充电基础设施模型组合和为这些模型吸引客户的能力。我们可能无法通过吸引广泛的客户和OEM合作伙伴来实现多样化和扩大我们的客户和OEM合作伙伴基础的业务计划,这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生负面影响。
如果我们的主要OEM客户 减少或取消他们的订单,缩减一些活动,我们的收入将显著减少。此外,将某些客户的资本支出转移到新网络元素已经并可能继续导致他们对我们产品的需求减少 ,这反过来可能对我们的业务和运营结果产生重大不利影响。如果我们的一个或多个主要客户的财务状况 恶化,或者如果他们由于这些 或其他因素中的任何一个而难以获得投资资本,我们的收入可能会大幅下降。我们依赖于电子设备行业,因此将受到当前经济状况对该行业的影响。
我们的现有客户基本上都在电子设备行业,他们生产的产品容易受到快速技术变化、 过时和需求大幅波动的影响。该行业的进一步特点是激烈的竞争和波动。为该行业服务的OEM 面临着提高产品性能和降低产品价格的压力。OEM反过来对供应商(如我们)提出类似的要求,要求提高产品性能和降低价格。此类需求可能会对我们在某些市场上成功竞争的能力或维持毛利率的能力造成不利影响。
我们预计国际销售额将增长,这是我们收入的一部分,这一点无法保证。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中,面向北美以外客户的销售额分别占总收入的20.3%和19.1%,我们预计 国际销售额将占我们总收入的越来越大的比例。国际销售受到上述 国际业务运营的风险,以及通常较长的付款周期、更大的应收账款收回难度和货币限制。
我们的积压订单 会受到产品所用原材料减少和取消以及不可用的影响,这可能会对我们的收入和 运营业绩产生负面影响。
积压是指我们的客户通过合同承诺向我们购买的产品或服务。构成我们的积压订单的许多订单可能会被我们的客户取消 ,我们不能确定我们的积压订单数量不会超过最终将交付的订单数量。此外,取消采购订单或减少现有合同中的产品数量可以大大减少积压,从而减少未来的收入。我们未能替换已取消的积压订单或替换减少的积压订单 可能会对我们的收入和运营结果产生负面影响。此外,我们产品中用作原材料的电子组件和材料零部件的供应链中断可能会影响我们生产产品的能力,这可能会大幅减少 积压。
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尽管我们很大一部分收入依赖于传统产品的销售,但这些产品已经成熟,它们的销售额将会下降。
从历史上看,我们销售额的很大一部分 归功于我们的传统产品。我们预计,在可预见的未来,这些产品可能会继续占我们收入的很大比例。然而,这些销售额正在下降。虽然我们无法预测我们传统产品的未来价格,但由于上述原因,我们预计这些产品的价格在某些市场将继续面临巨大的下行压力 。因此,我们保持或增加收入的能力将取决于我们 扩大客户基础、增加这些产品的单位销售量以及成功开发、推出和销售定制设计和增值产品等新产品的能力。我们不能向您保证我们将能够扩大我们的客户基础、增加现有产品的单位销售量或开发、推出和/或销售新产品。
我们严重依赖我们的高级管理层,高级管理团队中一名成员的流失可能会导致我们的股价下跌。
如果我们失去首席执行官阿莫斯·科恩、马库斯·夏鲁瓦斯特拉、总裁、首席技术官道格拉斯·金茨和/或某些关键员工的服务,我们可能无法及时找到合适的替代者,我们的业务可能会受到不利影响。我们现有的运营和未来的持续发展在很大程度上取决于这些个人和某些关键员工的表现和积极参与。虽然我们已经与Kohn先生签订了雇佣协议,并且我们可能会在未来与Charuvstra先生和其他关键员工签订雇佣协议,但我们不能保证我们将成功地 保留这些个人的服务。如果我们失去这些人中的任何一个,我们可能无法及时找到合适的替代者 ,我们的财务状况和运营结果可能会受到重大不利影响。
如果我们无法发现、吸引、培训和留住合格的人员,特别是我们的设计和技术人员,我们的业务和运营结果将受到实质性的不利影响 ,我们可能无法有效地执行我们的业务战略。
我们的业绩和未来的成功在很大程度上取决于我们继续发现、吸引、培训、留住和激励合格人员的能力,包括我们的管理、销售和营销、财务,特别是我们的工程、设计和技术人员。例如,我们目前 组装和测试流程的合格人员数量有限。我们不知道在我们继续执行业务战略的过程中,是否能够留住所有这些人员。我们的工程、设计和技术人员是一项重要的资产。我们行业对人才的竞争非常激烈,限制了我们吸引人才的能力。 我们的一名或多名关键员工,特别是我们的关键工程、设计和技术人员失去了服务,或者我们无法吸引、留住和激励合格的人才,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。
我们的技术通常是无专利的,其他人可能会试图复制它。
我们所在的行业 竞争能力取决于专有技术的开发或收购,而这些专有技术必须受到保护才能保留此类技术的独家使用 。我们投入大量资源来建立和保护我们的专有权利。然而,这种保护可能不会阻止竞争对手独立开发与我们的产品类似或更好的产品。我们可能无法 保护竞争对手可能限制或复制的我们的知识产权,这可能会对我们的竞争地位产生实质性的不利影响。 此外,外国的知识产权法律可能无法像美国那样保护我们的权利 。
我们通常不为我们开发的技术申请专利,我们不能确保其他人不会独立开发相同或类似的技术或以其他方式 获得我们的技术。为了保护我们在这些领域的权利,我们要求所有为 工作或与我们合作的员工、顾问和其他人签订保密协议。但是,我们不能确定这些协议是否会在发生任何未经授权的使用、挪用或披露的情况下为我们的商业秘密、专有技术或其他信息提供有意义的保护。
如果我们的信息技术基础设施无法有效运行,可能会对我们的业务产生不利影响。
我们严重依赖信息技术基础设施来实现我们的业务目标。如果出现损害此基础设施的问题,则由此产生的中断可能会阻碍我们记录或处理订单、及时制造和发货或以其他方式在正常过程中开展业务的能力。任何此类事件都可能导致我们失去客户或收入,并可能要求我们招致巨额费用进行补救。
由于我们提供的产品和服务中固有的风险,我们的保险覆盖范围和赔偿金额可能不足以覆盖我们可能面临的潜在责任。
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我们面临着我们所提供的产品和服务所独有的责任。我们很大一部分业务涉及设计、开发和制造组件、集成组件和子系统,用于先进的国防、医疗、运输、工业、技术和通信系统和产品 。与这些系统和产品相关的新技术可能未经测试或未经验证。我们开发的某些防御系统和产品的组件本质上是危险的。卫星、导弹系统、空中交通管制系统、国土安全应用程序和飞机的故障有可能造成生命损失和广泛的财产损失。在大多数情况下,我们可能会从我们在美国、英国和以色列的国防产品的政府最终用户那里获得赔偿。 此外,我们为医疗设备、交通控制或工业系统制造或分销的产品和系统的故障也可能导致生命损失、人身伤害和/或广泛的财产损失。
虽然我们为某些风险 提供保险,但我们的保险金额可能不足以覆盖所有索赔或责任,我们可能被迫 承担事故或事件的巨额费用。我们也不可能获得针对所有运营风险和责任的保险 。超出政府赔偿和我们的保险覆盖范围的事故所导致的大量索赔将损害我们的财务状况、运营结果和现金流。此外,我们应承担责任的任何事故或事故,即使是完全投保,也可能对我们在客户和公众中的地位产生负面影响,从而使我们更难 有效竞争,并可能对未来充分保险的成本和可用性产生重大影响。
与我们的电动汽车充电业务和电动汽车充电行业相关的风险
我们依赖我们和我们的合同制造商及时采购电子元件的能力。
由于全球经济,许多原材料供应商削减了产能,关闭了生产线,在某些情况下甚至停止了运营。因此,某些电子或矿物组件出现全球短缺,这可能会延长我们的生产提前期和生产成本 。有些材料不再支持我们的一些产品,因此需要我们搜索交叉材料,或者更糟糕的是,重新设计我们的一些产品以支持当前可用的材料。这样的重新设计工作可能需要某些监管机构和安全机构重新提交,这可能会导致进一步的生产延迟。虽然我们已经采取行动,我们认为这将限制我们对此类问题的风险敞口,但我们许多市场的动态业务状况可能会挑战已经实施的解决方案 ,未来可能会再次出现问题。
此外,我们的大部分产品都是由亚洲的第三方分包商和合同制造商制造、组装和测试的,尤其是中国。虽然我们过去曾与其中许多第三方建立了关系,但我们无法预测这些关系未来将如何或是否会继续 。此外,这些第三方在管理、财务可行性、制造需求或产能或其他因素方面的变化 可能会损害我们生产产品的能力。
我们可能无法 采购必要的关键组件或原材料,或者我们可能会购买多余的原材料库存或不可用的库存,这会增加储备费用的风险,从而降低任何被视为过剩或过时的库存的价值,从而降低我们的盈利能力。
电力系统行业和整个电子行业可能会受到明显而漫长的商业周期的影响,否则可能会受到需求的突然和急剧变化的影响。我们的成功在一定程度上取决于我们预测和采购零部件和材料库存的能力 以匹配生产计划和客户交货要求。我们的许多产品需要由有限数量的供应商提供的原材料,在某些情况下,还需要一家供应商提供原材料。在某些时间段内,生产我们产品所需的关键组件或材料可能无法在我们满足客户需求所需的时间范围内供应。我们无法获得足够的原材料 来为客户生产产品,这在过去降低了我们的收入和盈利能力,而且还可能再次出现这种情况。
我们可以选择,也已经选择了 通过增加某些产品、组件和材料的库存水平来降低库存风险。如果我们的预测不能实现,或者如果存在影响客户终端市场的负面因素,导致订单取消,这种增加的库存水平可能会增加库存过剩或过时的潜在风险。如果我们确定过剩库存或确定 某些库存已过时(即不可用),我们可能会记录额外的库存储备(即表示注销过剩或过时库存的费用),这可能会对我们的毛利率和我们的运营业绩产生不利影响。
我们相当一部分的零部件和产品依赖于国际运营商。
我们从外国制造商购买大量组件,并由位于美国境外的分包商对我们的大部分商业产品进行组装、包装和测试。这些活动受到与国际业务运营相关的不确定性的影响,包括贸易壁垒和其他限制、贸易政策的变化、政府法规、汇率波动、知识产权保护的减少、战争和其他军事活动、恐怖主义、社会、政治或经济条件的变化,以及生产或发货的其他中断或延误,任何这些都可能对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。
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虽然不能保证 不会发生未来的中断,但到目前为止,我们还没有因为依赖外国制造商而经历任何中断。 未来,如果我们的任何一个外国制造商在生产我们 所需的产品时遇到广泛的中断,我们将不得不寻求替代生产计划,例如寻找替代制造商来生产受此类中断影响的产品 。生产我们需要的产品的替代制造商确实存在。尽管如此,必须寻找替代供应商可能会对我们生产和向客户供应产品的能力造成实质性的破坏。如果我们必须寻求替代的生产计划,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。
潜在的关税或全球贸易战可能会增加我们产品的成本,这可能会对我们产品的竞争力和我们的财务业绩产生不利影响。
自2018年以来,美国 对从中国进口的某些商品征收关税。如果美国政府征收额外关税,或者如果美国或其他国家实施额外关税或贸易限制,我们在中国制造的产品进口到美国或其他国家的成本可能会增加,这反过来可能对这些产品的需求产生不利影响,对我们的业务和经营结果产生实质性的不利影响。截至本招股说明书日期,关税并未对我们在中国生产并进口到美国的产品的购买价格产生实质性不利影响 。
燃油经济性标准的变化可能会对电动汽车市场产生负面影响,从而影响对我们产品和服务的需求。
由于监管举措 要求提高汽车的行驶里程能力,乙醇和生物柴油等可再生交通燃料的消费量以及消费者对电动汽车和其他替代车辆的接受度一直在上升。如果非电动汽车的燃料效率继续提高,无论是法规还是其他原因,使用可再生交通燃料的车辆的可负担性都会提高, 电动和高能汽车的需求可能会减少。监管机构还可能采用规则,大大有利于某些替代石油驱动的替代方案,而不一定是电动汽车。这可能会对购买电动汽车或开发更普遍的电动汽车市场造成额外的障碍。最后,加利福尼亚州目前与国家骇维金属加工交通安全管理局之间的诉讼可能会影响加州制定鼓励采用电动汽车的燃油经济性标准的能力,其他许多州也会效仿这一标准。如果上述任何一项导致或促成消费者或企业不再购买电动汽车或以较低的价格购买电动汽车,将对我们的业务、经营业绩、财务状况和前景产生实质性的不利影响。
电动汽车市场目前受益于政府、公用事业公司和其他机构提供的退税、税收抵免和其他财政激励措施,以抵消电动汽车和电动汽车充电站的购买或运营成本。减少、修改或取消此类福利可能会导致对电动汽车和电动汽车充电站的需求减少,这将对我们的财务业绩产生不利影响。
美国联邦政府、外国政府以及一些州和地方政府为电动汽车和电动汽车充电站的最终用户和购买者提供奖励 ,形式为回扣、税收抵免和其他财政奖励,如支付监管积分。电动汽车市场依赖于这些政府回扣、税收抵免和其他财政激励措施来降低电动汽车和电动汽车充电站对客户的有效价格 。但是,这些激励措施可能会在特定日期到期,在分配的资金用完时终止,或者根据法规或立法政策减少或终止。例如,2022年8月16日,总裁·拜登签署了降低通货膨胀法案,其中包括为购买电动汽车、安装太阳能电池板或对住宅进行其他节能升级的消费者提供数千美元的税收抵免和退税。然而,电动汽车制造商很可能会将这类车辆的价格提高 同等幅度,从而消除潜在客户可能有资格获得的任何好处。
我们还从监管信用中获得其他收入。如果政府对这些信贷的支持减少,我们未来创造其他收入的能力将受到不利影响。即使政府普遍支持向电动汽车基础设施的过渡,此类信用额度的可用性也可能会下降。 例如,2020年9月,加利福尼亚州州长加文·纽瑟姆发布了N-79-20号行政命令(简称EO),宣布了到2035年该州所有新乘用车和卡车的零排放销售目标。2022年8月25日,加州空气资源委员会发布了高级清洁汽车II,该规则确立了逐年路线图,即到2035年,加州销售的新车和轻型卡车将100%为零排放汽车,包括插电式混合动力汽车。该规定将《EO》中规定的轻型车辆目标编成法典。
虽然EO呼吁对电动汽车基础设施提供 支持,但这种支持的形式尚不清楚。如果加州或其他司法管辖区选择采用监管要求 ,而不是为电动汽车基础设施建立或继续建立绿色能源信用制度,我们来自这些信用的收入将受到不利影响 。
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我们的业务受到与施工、成本超支和延误相关的风险以及在完成安装过程中可能出现的其他意外情况的影响,随着我们与其他方扩大此类服务的范围,这些风险可能会在未来增加。
我们 通常不会在客户站点安装充电站。这些安装通常由我们的合作伙伴或电气承包商执行 与客户有现有关系和/或对现场有了解。在特定地点安装充电站通常要根据与建筑规范、安全、环境保护和相关事项有关的州和地方法律和条例进行监督和监管,并且经常需要获得各种地方和其他政府的批准和许可, 可能会因司法管辖区而异。此外,建筑规范、可访问性要求或法规可能会阻碍电动汽车充电器的安装,因为为了满足规范要求,它们最终会让开发人员或安装人员付出更多成本。有意义的延迟或成本超支可能会在某些情况下影响我们对收入的确认和/或影响客户关系,这两种情况都可能影响我们的业务和盈利能力。
此外,我们可能会在客户现场安装充电站或管理承包商,这主要是作为向客户提供交钥匙解决方案的一部分。 与承包商合作可能需要我们获得许可证或要求我们或我们的客户遵守其他规则、工作条件 和其他工会要求,这可能会增加安装项目的成本和复杂性。此外,如果这些承包商无法 提供及时、全面和高质量的安装相关服务,客户可能会落后于他们的施工进度,导致责任或导致客户对我们提供的解决方案不满意,我们的整体声誉将受到损害。
如果 我们不能为充电站所有者和司机提供高质量的支持,我们的业务和声誉将受到影响。
一旦 客户安装了我们的充电站并订阅了我们的服务,充电站所有者和司机将依靠我们提供 支持服务来解决未来可能出现的任何问题。快速、高质量的客户支持非常重要,以便车站 所有者可以提供充电服务,并且驾驶员可以为其电动汽车获得可靠的充电。随着我们寻求扩大业务并寻求新客户和地区,高质量客户 支持的重要性将会增加。如果我们不迅速解决问题 并提供有效支持,我们留住客户或向现有客户销售额外产品和服务的能力可能会受到影响 ,我们的品牌和声誉可能会受到损害。
我们 依赖充电站制造和其他合作伙伴,失去任何此类合作伙伴或中断合作伙伴的生产 可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
如果我们对充电站和服务的需求大幅增加,或者如果我们需要更换现有供应商,则可能无法以可接受的条件补充或更换它们,这可能会削弱我们及时向客户交付产品的能力。例如, 可能需要大量时间才能确定有能力和资源建造充电站的制造商 。确定合适的供应商和制造商可能是一个广泛的过程,需要我们对他们的质量控制、技术能力、响应能力和服务、财务稳定性、合规性以及劳工 和其他道德实践感到满意。因此,任何重要供应商或制造商的损失或生产中断, 都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
此外,双向电动汽车充电站市场作为一个整体相对较新,充电站制造商的限制更大,要求也在不断变化。 虽然我们与多家供应商合作,但很可能在推出新产品、推出新要求时,我们 可能会依赖于单一供应商。认证也可能被推迟,因为在商业发布时并不总是可以进行测试。 这些要求中的某些要求有时可能适用于车辆内部的技术,在这种情况下,此类风险也可能被推到车辆OEM身上。 如果我们依赖单一供应商,我们面临的风险将会加剧。
我们未来的业绩取决于我们是否有能力建立、维护和扩大我们制造商的代表OEM关系和我们的其他关系。
我们通过国内和国际OEM关系和其他分销渠道(如制造商代表和 分销商)来营销和销售我们的产品。我们未来的业绩取决于我们与OEM建立、维护和扩大关系的能力,以及与制造商代表和分销商销售我们产品的能力。但是,如果与我们签订此类OEM和其他安排的第三方未能履行其合同义务、停止与我们的业务或减少与我们的业务量,或无法实现其自身的业绩目标,则客户对我们产品的需求可能会受到不利影响,这将对我们的收入产生不利影响。
我们依赖第三方供应商和分包商提供组件、组件和服务,因此无法控制此类组件、组件和服务的可用性或质量 。这些第三方提供的商品的任何中断都可能会削弱我们为客户提供支持的能力。
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我们依赖第三方 供应商和分包商提供用于制造我们产品的组件、组件和服务,其中一些由单一供应商提供。我们经历了某些半导体和电子组件的短缺以及服务交付的延迟, 为解决短缺和延迟而产生了额外的意外成本,并且我们自己在生产和发货方面也遇到了延迟。
如果供应商或分包商 不能按时或按我们的规格提供产品或服务,我们可能无法满足对我们产品的需求,并且我们的交货时间可能会受到负面影响。此外,我们不能直接控制第三方提供的产品和服务的质量。为了扩大收入,我们可能需要确定和鉴定新的供应商和分包商以取代 或替换现有的供应商和分包商,这可能是一个既耗时又昂贵的过程。此外,新供应商的任何资格 都可能要求使用新供应商和服务提供商的产品和服务的客户接受重新资格认证流程。此类情况可能会导致我们的生产中断、制造成本增加、向客户发货的延迟,和/或支付给第三方的产品和服务价格上涨。
我们依赖第三方合作伙伴提供与我们的某些专有流程相关的特定制造步骤,以支持我们的电源产品和解决方案。 此与第三方合作伙伴共同开发的流程涉及复杂的印刷电路板组装、高级环境调节 以及对我们或第三方合作伙伴开发的设备执行的加速测试。 这一专有工艺的一个重要、与众不同的好处是它不会产生有问题的废水,从而以环境安全的方式处理我们的产品 最少的废物。我们已与第三方合作伙伴签订了生产和转让技术和工艺技术诀窍的协议,包括购买第三方合作伙伴开发的使能设备。
到目前为止,我们已经成功地依靠该第三方合作伙伴来执行这些制造步骤,尽管我们经历了与该第三方合作伙伴的数量限制相关的交货延迟。这一经历促使我们加快了在内部建立自己的大批量能力的时间表,并在2020年修改了我们的建设计划,以适应专门的本地金属表面精加工设施。 我们希望通过安装我们的产品并获得生产资格来满足生产要求。我们还预计未来将依赖我们的第三方合作伙伴来满足激增的容量需求。
如果我们的一个第三方供应商 发生网络安全事件,我们已采取措施,通过使我们的供应来源多样化,使我们能够将受此类网络安全事件影响的产品的生产转移到其他第三方供应商,从而减轻对我们业务的潜在损害。由于我们的供应来源多样,我们不认为供应链中第三方供应商级别的网络安全事件会对我们的业务产生实质性影响。但是,如果我们的第三方合作伙伴遇到网络安全事件 ,我们与支持我们电源产品和解决方案的一些专有流程相关的制造业务可能会中断或受到其他负面影响。如果我们不能以及时、高效的方式和可接受的条款采购替代产品,或者根本无法获得第三方供应,可能会导致客户不满、监管审查和 我们的声誉和品牌受损,以及可能对我们的业务产生不利影响的其他后果。
我们在运营中依赖信息技术,此类技术的失败可能会对我们的业务产生不利影响。我们 信息技术系统的潜在安全漏洞,包括网络攻击,可能导致责任或损害我们的声誉和财务业绩。
虽然不能保证未来不会发生中断,但到目前为止,我们目前的技术系统或我们所依赖的第三方技术系统的运行都没有遇到问题。在未来,我们可能会遇到这样的问题,以及新信息技术系统的开发和部署,这可能会对我们的所有 或部分运营产生不利影响,甚至暂时中断,直到解决为止。实施新系统的能力不足和延迟也会影响我们实现预期或预期成本节约的能力。任何系统故障都可能影响我们根据适用法律及时收集和报告财务结果的能力。
信息技术系统和/或网络中断可能会损害公司的运营。未能有效预防、检测安全漏洞并从中恢复 包括网络攻击,可能会导致滥用公司资产、未经授权使用或发布我们的商业秘密和机密业务信息、扰乱公司、转移管理资源、监管调查、法律索赔 或诉讼、声誉损害、销售损失、我们在研发方面的投资价值缩水,以及公司的其他成本 。虽然我们没有遇到任何未经授权访问我们的信息技术系统的尝试,我们在这些系统上保留了专有和机密信息,但在未来,我们可能会遇到这样的尝试。随着网络攻击变得更加普遍和难以发现和打击,安全漏洞或中断的风险,特别是通过网络攻击或网络入侵,包括计算机黑客和网络恐怖分子,通常 增加了。此外,外部人员可能试图通过其他方式访问我们的机密信息,例如,通过欺诈性诱使我们的员工泄露机密信息。我们积极寻求防止和检测任何未经授权的访问。这些威胁也在不断演变,因此, 可能会变得越来越难以检测。此外,由于新冠肺炎大流行,越来越多的员工在家工作 可能会加剧任何网络安全风险。尽管实施了网络安全措施和我们的努力,但我们的信息技术系统仍有可能被外部机构渗透。
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我们面临着激烈的行业竞争、价格侵蚀和产品过时,这反过来可能会降低我们的盈利能力。
我们所在的行业 通常以激烈竞争为特征。我们认为,我们市场的主要竞争基础是产品线的广度、产品的质量、供应商的稳定性、可靠性和声誉,以及成本。因此,由于竞争对手努力保持或扩大市场份额,由于技术改进而导致的数量折扣、价格 侵蚀和产品快速过时在我们的行业中很常见。产品过时可能导致无法销售的库存增加,可能需要注销 ,因此可能会降低我们的盈利能力。同样,价格侵蚀会减少我们的收入和毛利率,从而降低我们的盈利能力。事实上,在过去的几年里,我们看到我们销售的大多数产品的价格都受到了侵蚀,我们预计未来还会有更多的价格侵蚀。
如果我们无法满足客户的特定产品质量、认证或网络要求,我们的业务可能会中断,我们的财务状况可能会受到损害。
我们的客户要求我们的产品满足严格的质量、性能和可靠性标准。我们在满足此类标准方面不时遇到问题。与我们的产品质量、性能和可靠性有关的缺陷或故障在过去发生过,将来也可能发生。我们的客户还不时要求我们对我们的产品进行特定的更改,以允许这些产品在其特定的网络配置中运行。如果我们无法补救这些故障或缺陷,或者如果我们无法实施所需的产品修改,我们可能会损失收入、增加成本,包括库存注销、保修费用 以及与客户支持相关的成本、订单或发货的延迟、取消或重新安排、产品退货或 折扣,其中任何一项都会损害我们的业务。
与我们与Ault的关系相关的风险
只要Ault控制着我们,您影响需要股东批准的事项的能力就会受到限制。
分配后,Ault 将拥有约379,000股普通股和25,000股A系列可转换可赎回优先股,占我们已发行普通股合并投票权的约69.8%。只要Ault实际拥有我们的 普通股股份,至少代表已发行普通股持有人有权投出的多数票,并且可能 甚至可能拥有一些未达到多数票的实际拥有股份,Ault将能够选举我们董事会的所有成员 。只要A系列优先股的任何股份仍然发行和发行,Ault就有能力 任命我们董事会的多数成员。
此外,在Ault受益拥有我们普通股的股份之前,Ault将有能力采取股东行动,而无需任何其他股东投票,也无需召开股东大会,股东在此期间将不能影响任何股东投票的结果。因此,Ault将有能力控制影响我们的所有事项,包括:
• | 董事会的组成,以及通过董事会对我们的业务计划和政策作出的任何决定。 |
• | 与合并、收购和其他业务合并有关的任何决定; |
• | 我们的资产收购或处置; |
• | 我们的融资活动; |
• | 修改我们的公司章程和章程; |
• | 可能适合我们和Ault的企业机会; |
• | 关于强制执行我们可能对第三方拥有的权利的裁决,包括知识产权方面的裁决; |
• | 支付我们普通股的股息; |
• | 根据我们的股票计划,我们的未来和现有员工可发行的股票数量;以及 |
• | 我们业务的战略、方向和目标。 |
应该指出的是,Ault 可能不需要达到绝对多数的实益所有权来控制或非常强烈地影响上述任何事项, 部分原因是许多股东不会亲自或不出席我们的任何股东大会(S)。如果Ault未提供任何必要的许可,允许我们在被请求时进行此类活动,我们将无法进行此类活动,因此,我们的业务和经营业绩可能会受到损害。
Ault的投票控制权 及其上述附加权利可能会阻止涉及我们控制权变更的交易,包括您作为我们普通股持有者可能获得溢价的 交易。Ault 不被禁止将我们的控股权出售给第三方,并且可以不经您或我们的批准,也不提供购买您的普通股的 。因此,如果Ault 不保持对我们的投票权或不拥有上述额外权利,您的普通股价值可能会低于它们的价值。
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Ault作为股东的利益和目标可能与您作为股东的利益和目标不一致,甚至可能直接冲突。例如,Ault可能或多或少对我们参与交易或开展活动感兴趣,因为此类交易或活动可能会对Ault作为一家独立于我们的公司产生影响。在这种情况下,Ault可能会以对Ault有利的方式对我们行使控制权,只要Ault继续持有有权投票的已发行 股票的多数,您就不能影响结果。即使Ault将其所有权减至普通股总投票权的多数以下, 它仍可以保留对我们公司的有效控制,前提是它保留了相当数量的已发行普通股。
如果收购Ault或以其他方式发生控制权变更,任何收购人或继承人将有权行使Ault的投票控制权和合同权利,并可能以与Ault可能会做或不会做的事情有很大不同的方式这样做。
我们作为AULT子公司的历史财务信息可能不代表我们作为一家独立上市公司的业绩。
我们在招股说明书中包含的历史财务信息 不一定反映我们的财务状况、运营结果或现金流 如果我们是一个独立的实体,在所述历史时期会是什么样子。在我们的合并财务报表中反映的历史成本和支出包括分配给AULT历史上提供的某些公司职能,包括 税务、会计、财务、法律、人力资源、合规、保险、销售和营销服务。历史财务信息 不一定代表我们未来的运营结果、财务状况、现金流或成本和支出情况。我们没有做形式上的调整,以反映我们向上市公司转型后在成本结构、资金和运营方面将发生的许多重大变化,包括员工基础的变化、与规模经济减少相关的潜在成本增加 以及与上市、独立公司相关的成本增加。有关更多 信息,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及我们的历史合并财务报表及其附注。
分销后, 我们将成为一家比Ault小得多的公司,这可能会导致成本增加,因为我们的购买力下降, 难以维护现有客户关系和获得新客户。
在分销之前, 我们能够利用Ault的规模和购买力采购商品、技术和服务,包括保险、员工福利支持和审计以及其他专业服务。虽然Ault作为主要股东在某些方面可能会继续这样做,但我们是一家比Ault小得多的公司,我们不能向您保证,一旦我们独立,我们将能够获得与分销前类似的财务和 其他资源。作为一家独立公司,我们可能无法以与分销前同样优惠的价格或条款获得办公空间、商品、技术和服务,这可能会 增加我们的成本并降低我们的盈利能力。同样,我们可能会发现,作为一家规模较小的公司,我们更难吸引和留住高素质的员工 作为Ault的全资子公司,这可能会影响我们的运营结果。我们未来的成功 还取决于我们发展和维护与客户关系的能力。我们与Ault的关系减少,而且分销后我们的相对规模较小,这可能会使我们更难发展和维护与客户的关系,这可能会对我们的潜在客户产生不利的 影响。
与我们普通股的分配和所有权相关的风险
我们可能无法从分销中获得预期的 好处,并且可能更容易受到不良事件的影响。
我们预计,作为一家独立于Ault的公司,我们将能够通过收购实现有机增长。尽管如此,我们可能无法实现这些好处中的任何一个。此外,与Ault分离,我们可能比作为Ault的子公司更容易受到不良事件的影响。作为Ault的子公司,我们享受到了一定的好处,包括在成本、员工和业务关系方面的范围经济和规模经济。这些好处可能不像规模较小的独立公司那样容易实现。
我们的普通股只有一个有限的公开市场,分销后可能会有大量的销售。
尽管我们的普通股 自2007年以来一直公开交易,但由于“公开流通股”持有的股票数量相对较少、股东数量相对较少以及交易频率不高,目前我们的普通股交易市场有限 并且无法保证交易市场的范围将在发行后发展。
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分配之后, 我们普通股的卖家可能比买家多,因为新股东可能对拥有我们公司的权益不感兴趣 试图出售他们持有的我们普通股股份。如果存在这种情况,我们普通股的价格可能会受到不利影响。
我们的普通股目前不存在活跃、流动性强的交易市场,在此次发行后可能也不会发展,因此,您可能无法 以公开发行价或高于发行价出售您的普通股,或者根本不能。
我们的普通股在Pink Open Market(最新信息)存在相对不活跃的交易市场。以下是不能保证的:
• | 我们将成功推动我们的普通股在场外交易市场上市,或在未来在任何全国性证券交易所,如纳斯达克资本市场或纽约证券交易所美国交易所上市; |
• | 我们普通股股票更活跃的交易市场将发展或持续的可能性; |
• | 任何此类市场的流动性; |
• | 我们股东出售其普通股的能力;或 |
• | 我们的股东可以从他们的普通股中获得的价格。 |
如果活跃的市场没有为我们的普通股发展或维持,我们普通股的市场价格可能会下降,您可能无法出售您的股票 。我们普通股的市场价格可能会非常不稳定,并受到广泛波动的影响。我们的财务业绩、政府监管行动、税法、利率和市场状况总体上可能对我们普通股未来的市场价格产生重大影响。
我们普通股的价格可能与我们普通股在Pink Open Market(最新信息)上的历史买入价几乎没有关系。
除Pink Open Market(最新信息)外,我们的股本没有公开的 市场。考虑到有限的销售历史,以及缺乏关于我们的业务、融资和财务业绩的公开信息,以及其他因素,这些信息 可能与我们普通股的更广泛市场需求以及我们普通股的价格几乎没有关系。因此,您 不应依赖这些历史销售价格,因为它们可能与我们普通股在分配后的后续价格存在重大差异。
未来出售,或对未来出售大量普通股的看法,可能会压低我们普通股的交易价格。
如果我们或我们的股东 在分销后在公开市场上出售了大量普通股,或者如果市场认为可能发生这些出售,我们普通股的市场价格可能会下降。这些出售可能会使我们 更难在未来以我们认为合适的时间和价格出售股权或股权挂钩证券,或者将股权作为未来收购的对价 。
分配后,我们将拥有750,000,000股普通股 和50,000,000股“空白支票”优先股。截至2023年4月19日,我们有172,694,837股普通股已发行。在这些股份中,32,315,939股普通股目前由非关联股东持有。然而,这些 数字没有考虑我们从现在到分配日期之间可能发行的普通股,包括那些需要转换Ault优先股的股份,也不包括可能发行的任何其他股份,包括但不限于我们打算在分配前建立的管理激励计划下授予的此类股份。
普通股持有人的权利可能会因可能发行的优先股而受到损害。
我们的公司章程赋予我们的董事会创建新系列优先股的权利。因此,董事会可以在未经股东批准的情况下发行带有投票权、股息、转换、清算或其他权利的优先股,这可能会对普通股持有人的投票权和股权产生不利影响。优先股发行时每股有一项以上投票权, 可用作阻止、推迟或防止控制权变更的一种方法。对收购尝试的可能影响可能会对我们普通股的价格产生不利影响。虽然我们目前无意在收购中向Ault发行的优先股之外再发行任何优先股,但我们可能会在未来发行此类股票。
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由于我们不打算为我们的普通股支付股息,因此您的投资必须依靠股票升值来获得任何回报。
我们目前打算保留未来的任何收益,在可预见的未来不会支付任何股息。因此,您必须依靠股票升值和流动性强的交易市场才能获得投资回报。如果不发展活跃和流动性强的交易市场,您可能无法 在您想要出售的时间出售您的普通股。
我们章程文件中的反收购条款 可能会阻止、推迟或阻止我们公司控制权的变更,并可能影响我们普通股的交易价格。
我们的公司文件和 内华达州法律包含的条款可能使我们的董事会能够抵制公司控制权的变更,即使您和其他股东认为控制权的变更是有利的。这些条款授权发行“空白支票” 可由我们的董事会发行的优先股,以帮助抵御收购企图。此外,内华达州法律禁止 大股东,特别是那些拥有我们已发行有表决权股票10%或更多的股东,在某些情况下与我们合并或合并,但 除外。这些条款和内华达州法律下的其他条款可能会阻止、推迟或阻止涉及我们公司控制权变更的交易 。这些规定还可能阻止代理权竞争,并使您 和其他股东更难选举您选择的董事,并导致我们采取您希望的其他公司行动。
美国证券交易委员会和FINRA对细价股的监管可能会对我们证券的可交易性产生影响。
我们的普通股 目前在粉色公开市场(最新信息)报价。我们的普通股受美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission,简称SEC)的一项规则的约束,该规则对经纪自营商将此类证券出售给现有客户或认可投资者以外的人时,提出了特殊的销售实践要求。就本规则而言,“认可投资者”一词一般是指资产超过5,000,000美元的机构,或资产净值超过1,000,000美元或过去两年年收入超过200,000美元(或加上配偶收入超过300,000美元)的个人。
对于规则所涵盖的交易,经纪-交易商必须为买方作出特别的适宜性确定,并在出售前收到买方对交易的书面协议。因此,该规则可能会影响经纪自营商销售我们证券的能力 也可能影响卖家在任何可能因此而发展的市场上出售其证券的能力。
此外,美国证券交易委员会还制定了一系列规则来规范“细价股”。这些规则包括《交易法》下的规则3a51-1、15g-1、15g-2、15g-3、15g-4、15g-5、15g-6、15g-7和15g-9。由于我们的证券构成规则所指的“细价股” ,规则将适用于我们和我们的证券。这些规则可能会进一步影响我们普通股的持有者在任何可能为他们发展的市场上出售我们的证券的能力。
股东应该知道,根据美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的数据,近几年来,细价股市场一直受到欺诈和滥用模式的影响。这种模式包括(I)一个或几个经纪自营商控制证券市场,这些经纪自营商往往与发起人或发行人有关联;(Ii)通过预先安排的买卖匹配和虚假和误导性新闻稿操纵价格;(Iii)缺乏经验的销售人员采用高压销售策略和不切实际的价格预测的“锅炉房”做法;(Iv)出售经纪自营商过度和未披露的买卖差价和加价; 和(V)指发起人和经纪自营商在价格被操纵后大规模抛售相同证券,从而造成投资者预期的 损失。我们的管理层意识到了历史上发生在细价股市场上的滥用行为。虽然 我们不希望能够决定市场或参与市场的经纪自营商的行为,但管理层 将在实际限制范围内努力防止针对我们的证券建立所描述的模式。
我们普通股的股票 可能在Pink Open Market上交易清淡,这意味着有兴趣在任何给定时间以要价或接近要价购买我们普通股 的人数可能相对较少或根本不存在。造成这种情况的原因有很多, 包括我们是一家相对不为股票分析师、股票经纪人、机构投资者和投资界其他人所知的产生或影响销售量的小公司,而且即使我们引起了这些人的注意, 他们也倾向于规避风险,不愿效仿像我们这样未经证实的早期公司,或者购买或建议 购买我们的普通股,直到我们变得更加成熟和可行。因此,与经验丰富的发行人相比,我们普通股的交易活动可能在几天或更长时间内很少或不存在 ,而经验丰富的发行人 拥有大量稳定的交易量,通常将支持持续销售,而不会对我们普通股的价格 产生不利影响。
在2022年9月6日之前,我们是一家空壳公司 ,因此,在满足某些条件 之前,股东不能依赖规则第144条的规定来转售他们的股票。
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在收购之前,我们是一家根据1933年证券法规则第405条定义的空壳公司。作为由前壳公司发行的证券,我们发行的证券只能根据有效的注册声明进行转售,并且不能利用第144条的规定进行转售,直到满足某些条件,包括:(I)我们遵守交易法第#13或第15(D)节的报告要求,(Ii)我们已经根据交易法提交了前12个月的所有必需报告,以及(Iii)自从我们提交《Form 10》信息(例如,经审计的财务报表、管理信息和薪酬)以来已有一年。 股东信息等)。
因此,我们 的股东不能出售其股票,直到这些股票的登记声明被提交,或者我们已经在我们的 交易所法案备案文件中保持最新状态12个月,并且我们已经按照《Form 10》备案文件的要求提交了信息。
如果证券分析师 不发布有关我们业务的研究或报告,或者如果他们发布对我们股票的负面评估,我们普通股的价格可能会下跌 。
我们普通股的交易市场将在一定程度上依赖于行业或金融分析师发布的关于我们或我们业务的研究和报告。我们 目前没有,也可能永远不会获得行业或金融分析师的研究报道。如果没有或很少分析师开始对我们进行报道,我们普通股的交易价格可能会下降。即使我们确实获得了分析师的报道,如果一个或多个跟踪我们业务的分析师下调了他们对我们股票的评估,我们普通股的价格也可能会下降。如果这些分析师中的一位或多位停止跟踪我们的股票,我们可能会失去普通股在市场上的可见度,这反过来可能会导致我们的股价下跌。
我们的章程规定了董事责任的限制以及董事、高级管理人员和员工的赔偿。
我们的公司章程在内华达州法律允许的最大程度上限制了董事的责任。内华达州法律规定,公司董事对违反其董事受托责任的金钱损害不承担个人责任,但下列责任除外:
• | 违反他们对我们或我们的股东的忠诚义务; | |
• | 非善意的行为或不作为,或涉及故意不当行为或明知违法的行为或不作为。 |
• | 非法支付股息或非法回购股票,或根据内华达州修订后的法规进行赎回;或 | |
• | 董事从中获得不正当个人利益的交易。 |
这些责任限制 不适用于根据联邦或州证券法产生的责任,也不影响公平救济的可用性 ,例如禁令救济或撤销。
我们的章程规定,我们 将在法律允许的最大范围内赔偿我们的董事、高级管理人员和员工。我们的章程还规定,我们有义务 在任何诉讼或诉讼的最终处置之前提前支付董事或高级管理人员产生的费用。我们认为, 这些规定对于吸引和留住合格的人员担任董事和高级管理人员是必要的。
我们的公司章程和章程中的责任限制 可能会阻止股东因董事违反其受托责任而对其提起诉讼。它们还可能减少针对董事和高级管理人员的衍生品诉讼的可能性,尽管如果成功,诉讼可能会为我们和我们的股东带来好处。我们的经营结果和财务状况可能会受到损害,因为我们根据这些赔偿条款向董事和高级管理人员支付和解和损害赔偿金的费用。
一般风险因素
如果我们未能建立和维护有效的财务报告内部控制系统,我们可能无法准确地报告财务结果 或防止欺诈。任何不能准确和及时地报告和提交我们的财务业绩都可能损害我们的声誉,并对我们普通股的交易价格产生不利影响。
对财务报告进行有效的内部控制对于我们提供可靠的财务报告和防止舞弊是必要的。如果我们不能提供可靠的财务报告或防止欺诈,我们可能无法像存在有效的控制环境时那样有效地管理我们的业务, 我们的业务和投资者的声誉可能会受到损害。因此,我们的规模较小以及目前的任何内部控制缺陷都可能对我们的财务状况、经营结果和获得资本产生不利影响。我们在 监督下,在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的参与下,对截至2022年12月31日我们的披露控制和程序的设计和运行的有效性进行了评估。基于此类评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,由于以下所述的重大弱点,我们的披露控制和程序在合理的保证水平上并不有效。
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重大缺陷是指上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)审计准则第5号所指的财务报告内部控制的缺陷,或者说是缺陷的组合,使得我们的年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法得到及时防止或发现。管理层发现了以下重大 弱点,导致管理层得出结论,截至2022年12月31日,我们对财务报告的内部控制(“ICFR”) 没有达到合理的保证水平:
• | 我们的会计职能没有足够的资源,这限制了我们及时收集、分析和适当审查与财务报告相关的信息,包括公允价值估计的能力。由于我们的规模和性质,分离所有相互冲突的职责可能并不总是可能的,在经济上也可能不可行。然而, 在可能的情况下,交易的发起、资产保管和交易记录应由单独的个人执行。公司确保适当授权和职责分工的主要用户访问控制 将充分限制用户和适当人员对财务相关系统和数据的特权访问, 没有有效地设计和/或实施。 | |
• | 我们会计职能的资源不足也导致在识别、安排时间和处理与客户签订的各种新合同方面缺乏有效的收入确认政策、程序和控制的设计和实施。 | |
• | 管理层还得出结论,财务报告的内部控制存在与复杂金融工具的会计处理有关的缺陷,导致未能对该等工具进行适当的会计处理,特别是关于优先股的分类和适当的会计处理。 | |
• | 我们没有设计和维护与关联方交易和披露相关的有效控制。实施的控制措施设计得不够精确或严谨,无法有效地准备和审查完整的客户名单,以确定并适当披露我们所有相关各方关系的性质和财务数据 。 |
管理层评估了我们未能进行职责分工、收入确认政策和程序设计不足、未能正确说明和提供对复杂金融工具的充分披露、识别方面的缺陷以及披露关联方交易的影响,并得出结论认为,这些控制缺陷代表着重大弱点。
虽然管理层定期评估我们内部控制的有效性,但这些控制并不总是有效的。内部控制的有效性存在内在限制,包括串通、管理凌驾和人为判断失误。此外,控制程序旨在减少而不是消除业务风险。如果我们的首席执行官或首席财务官, 我们根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(“SOX”)进行认证的官员,或我们的独立注册公共会计师事务所确定我们对财务报告的内部控制不符合SOX第404条的定义,我们可能无法 提供可靠的财务报告或防止欺诈,这可能会对我们的业务造成重大损害。此外,我们可能会受到制裁 或政府当局或自律组织的调查,例如美国证券交易委员会或金融业监管局(FINRA)。任何此类行动都可能影响投资者对我们公司的看法,并由于对我们财务报表的可靠性失去信心而导致金融市场的不利反应,这可能会导致我们普通股的市场价格下跌或限制我们获得资金的渠道。
我们已开始在以下领域实施以下行动(包括适当的人员配备以执行此类行动),以加强我们对财务报告的内部控制 ,以努力弥补重大弱点。
库存。我们改进了现有控制措施的设计,并对存货的核算、处理和记录实施了新的控制措施。具体来说, 我们加强了在途库存管理评审控制的设计。我们已实施流程以确保及时确定和评估库存截止日期,并要求交易对手对收发货单据的准确性 承担更多责任。我们部署了信息系统增强功能,并更好地利用了当前的系统功能,以提高库存削减、报告和对账的准确性。此外,我们一直在我们的业务软件中创建装配物料清单(BOM),以促进高效、准确的制造,并提供对原材料库存的正确记录。BOM结构最终将库存误差和生产延迟降至最低, 我们一直在增加生产中使用的库存的循环盘点,以提高准确性。最后,我们最近聘请了一名材料专家,负责维护库存记录。
收入确认。我们打算根据ASC 606中概述的指导, 加强现有控制措施的设计,并对客户合同的申请审查和收入记录实施新的控制措施。我们还打算通过评估合同条款,确定某些合同是否应该合并、是否涉及相关方以及收入确认的适当时间,对合同进行更彻底的审查。这些审查将包括我们法律团队的更全面的合同分析,同时确保涉及合格的资源,并在内部技术会计审查过程中进行充分的监督。
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应收帐款。 我们打算加强现有控制措施的设计,并对应收账款账单的处理和审查实施新的控制措施。我们计划用更有经验的人员来补充我们的会计人员。我们还将评估信息系统功能 ,以减少此业务流程中的手动计算。
复杂的金融工具。 我们将设计和实施控制措施,以正确识别和实施我们复杂的金融工具的适当会计处理和分类,以确保我们的权益会计和处理符合美国公认的会计原则。 我们打算通过对有关金融工具的所有权利、处罚、记录持有人 和负面契约的某些细节进行更彻底的审查来实现这一点,以便应用正确的会计指导(负债与权益和临时 权益)。
虽然这些行动和计划的行动将接受持续的管理评估,并将需要在持续的财务报告周期内验证和测试内部控制的设计和运行有效性,但我们致力于持续改进我们对财务报告的内部控制 。我们将继续认真审查我们对财务报告的内部控制。
我们的经营业绩 可能因季度而异。
我们的经营业绩过去一直受到季度间波动的影响,我们预计这些波动将持续下去,并可能在未来增加 量级。对我们产品的需求是由许多因素推动的,包括我们产品在客户资本预算中的资金可用性 。有一种趋势是,我们的一些客户在季度末或财政年度即将结束时下大订单,部分原因是花费剩余的资本预算资金。由于预算和其他方面的考虑,客户对我们产品的需求出现季节性波动 可能会造成期间间收入的相应波动,因此我们无法向您保证 我们在一个时期的业绩一定能反映我们未来任何时期的收入。此外,对于我们来说,单笔大笔销售的数量和时间以及获得接受这些销售的能力(如果适用)一直难以预测。 在某些情况下,大笔单笔销售发生在我们预期的季度之后,或者根本没有发生。 一个季度中一个或多个重大销售的损失或推迟可能会损害我们在该季度的运营业绩。在某些季度,我们的经营业绩可能会低于公开市场分析师或投资者的预期。在这种情况下, 或在不利条件盛行的情况下,我们普通股的市场价格可能会大幅下降。
我们的许多竞争对手 比我们规模更大,拥有更多的财务和其他资源。
我们的产品竞争, 将与我们的竞争对手生产的类似(如果不是相同的)产品竞争。这些有竞争力的产品可以由成熟、成功的公司进行营销,这些公司拥有比我们更多的财务、营销、分销人员和其他资源。使用这些资源, 这些公司可以实施广泛的广告和促销活动,包括一般情况下和针对竞争对手的具体营销努力 。他们可以更快地将新产品推向新市场。在某些情况下,拥有更多财力的竞争对手可能能够进入与我们直接竞争的市场,提供有吸引力的营销工具,以鼓励销售与我们的产品竞争的产品,或者提供消费者可能会觉得有吸引力的成本特征。
现有或新的竞争对手 可能会开发更有效地满足我们客户和市场需求的产品或技术,这些产品或技术具有更高的性能、 特性和功能或更低的成本。规模较大的竞争对手经常寻求通过大幅折扣定价来保持市场份额和保护客户关系 ,这可能是我们无法匹敌的。如果我们不能开发和商业化具有成本效益并保持高标准质量的尖端技术和产品,并及时将其推向市场,我们的竞争地位和运营结果可能会受到实质性的不利影响。
美国税收和其他法律法规的变化可能会对我们的业务产生不利影响。
美国政府可能会以可能对我们的业务产生重大不利影响的方式修订 税法、法规或官方解释,包括可能会减少我们可以有效实现的利润的修改 ,或者可能需要对这些业务进行代价高昂的更改的修改,或者它们的结构方式。例如,大多数美国公司的有效税率反映了这样一个事实,即在美国境外赚取和再投资的收入通常按当地税率征税,这可能比美国税率低得多。如果我们在海外扩张,而税收法律、法规或解释发生变化,大幅提高了非美国收入的税率,我们的有效税率可能会 提高,我们的利润可能会减少。如果这些增长是由于我们作为美国公司的地位造成的,那么这些变化可能会使我们 相对于我们的非美国竞争对手处于不利地位,因为这些竞争对手仍然受到较低的当地税率的影响。
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我们的销售和盈利能力可能会受到经济、商业和行业状况变化的影响 。
如果美国或国外的经济环境恶化,客户或潜在客户可能会减少或推迟他们的技术投资。减少或推迟技术和娱乐投资可能会降低我们的销售额和盈利能力。在这种环境下,我们的客户可能会 遇到财务困难,停止运营,无法预算或减少购买我们的产品和专业服务的预算 。这可能导致销售周期延长、购买决策、付款和收款延迟,还可能导致价格下行压力,导致我们的销售额和盈利能力下降。此外,普遍的经济不确定性和信息技术领域的资本支出普遍下降使得我们很难预测我们客户和我们所服务的市场的采购需求的变化。还有许多其他因素可能会影响我们的业务,包括:
• | 新技术、新产品和新服务的引进和市场接受度; | |
• | 新的竞争者和新的竞争形式; | |
• | 客户订单的规模和时间(针对零售分布式实物产品); | |
• | 我们客户资本支出的规模和时机; | |
• | 我们的客户和供应商的信用质量的不利变化; | |
• | 我们或我们的竞争对手更改或推出新产品和服务的定价政策 ; | |
• | 更改我们与客户或供应商的合同条款; | |
• | 我们供应商的产品供应情况;以及 | |
• | 产品成本和销售产品组合的差异。 |
这些趋势和因素可能会对我们的业务、盈利能力和财务状况产生不利影响,并削弱我们实现战略目标的能力。
我们保护专有信息和技术的能力有限,可能会对我们的竞争能力产生不利影响,并且我们的产品可能会侵犯他人的知识产权,从而导致对我们的索赔,其结果可能代价高昂。
我们的许多产品都由我们拥有的全部或部分专有技术组成。尽管我们寻求通过版权、商业秘密法律和合同义务的组合来保护我们的技术,但这些保护可能不足以防止我们的知识产权被非法侵占,也不能阻止我们的竞争对手独立开发与我们的专有技术基本等同或更好的技术。此外,一些国家的法律并不像美国法律那样保护我们的专有权利。为了保护我们在产品中使用的技术的专有权不受第三方 侵权,我们可能需要提起法律诉讼,这将是昂贵的,并会将我们的资源从我们业务的发展 中分流出来。如果我们不能成功维护和维护我们在产品中使用的技术的专有权利, 我们未来的结果可能会受到不利影响。
尽管在我们的产品开发工作中,我们试图避免 侵犯第三方的已知专有权利,但在正常业务过程中,我们可能会不时受到法律诉讼和 侵权指控的索赔。任何与侵犯第三方专有权有关的索赔,即使没有正当理由,也可能导致代价高昂的诉讼,转移管理层的注意力和资源,要求我们重新设计或停止销售我们的产品,或者要求我们签订对我们不利的版税或许可协议 。此外,提出索赔的各方可能会获得禁制令,这可能会阻止我们在美国或海外销售我们的产品。
如果我们发运的产品 包含缺陷,市场对我们产品的接受度和我们的声誉将受到损害,我们的客户可能会寻求向我们追回他们的 损害赔偿。
我们的产品很复杂, 尽管进行了广泛的测试,但可能包含缺陷或未检测到的错误或故障,这些缺陷或未检测到的错误或故障只有在我们的产品发货给客户并安装在他们的网络中或在产品功能或新版本发布后才会显现出来。任何此类缺陷、错误或失败都可能导致市场无法接受我们的产品或损害我们的声誉或与客户的关系, 导致我们和我们的客户付出巨大代价,以及取消订单、保修成本和产品退货。此外,使用我们的产品可能产生的任何缺陷、错误、误用或我们无法控制的其他潜在问题,都可能给我们的客户造成经济或其他损失。我们的客户可能会要求我们赔偿这些损失。 虽然我们维持产品责任保险,但它可能不够充分。
根据法律取消对我们的董事、高级管理人员和员工的金钱责任,以及存在对我们的董事、高级管理人员和员工的赔偿权利或义务,可能会导致我们的巨额支出,并可能阻止针对我们的董事、高级管理人员和员工的诉讼。
我们的公司章程 包含一项条款,允许我们免除董事因 在内华达州法律规定的范围内违反作为董事或高管的受托责任而对我们和股东承担的个人损害赔偿责任。根据未来与我们的官员签订的任何雇佣协议,我们还可能承担合同赔偿义务。上述赔偿义务可能会导致我们产生大量支出,以支付我们可能无法收回的针对董事和高管的和解或损害赔偿的成本。 这些条款和由此产生的成本也可能会阻止我们因违反其受托责任而对董事和高管提起诉讼,并可能同样阻止我们的股东对我们的董事和高管提起衍生品诉讼,即使此类诉讼如果成功,可能会使我们和我们的股东受益。
未能建立我们的财务基础设施并改进我们的会计系统和控制,可能会削弱我们遵守上市公司财务报告和内部控制要求的能力。
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作为一家上市公司,我们将 在日益严格的监管环境中运营,这要求我们遵守SOX、美国证券交易委员会的规章制度、扩大披露要求、加快报告要求和更复杂的会计规则。SOX要求的公司责任 包括建立对财务报告和披露控制程序的公司监督和充分的内部控制。 有效的内部控制对于我们生成可靠的财务报告是必要的,并且对于帮助防止财务欺诈非常重要。 从我们截至2024年的财政年度开始,我们必须对我们的财务报告内部控制进行系统和流程评估和测试,以使管理层能够按照SOX第404条的要求,在我们的表格 10-K备案中报告我们对该年度财务报告的内部控制的有效性。我们从未被要求在指定的 期限内测试我们的内部控制,因此,我们可能会遇到及时满足这些报告要求的困难。
我们预计,构建我们的会计和财务功能以及基础设施的过程将需要大量额外的专业费用、内部成本和管理工作。我们预计,我们将需要实施新的内部系统,以整合和简化财务、会计、人力资源和其他职能的管理。然而,这样的系统可能需要我们完成许多流程和程序,以有效使用系统或使用系统运行我们的业务,这可能会导致大量成本。 实施或使用此类系统的任何中断或困难都可能对我们的控制造成不利影响,并损害我们的业务。此外, 此类中断或困难可能导致意想不到的成本并转移管理层的注意力。此外,我们可能会发现我们的内部财务和会计控制系统及程序中存在 漏洞,可能会导致我们的财务报表出现重大错报。我们对财务报告的内部控制不会阻止或发现所有错误和欺诈。控制系统,无论设计和操作有多好,都只能提供合理的保证,而不是绝对的保证,以确保控制系统的目标能够实现。由于所有控制系统的固有限制,任何控制评估都不能提供绝对保证 不会发生因错误或舞弊而导致的错误陈述,或所有控制问题和舞弊情况都将被检测到。
如果我们不能及时遵守SOX第404条的要求,或者如果我们不能保持适当和有效的内部控制,我们可能无法编制及时和准确的财务报表。如果我们不能提供可靠的财务报告或防止欺诈, 我们的业务和运营结果可能会受到损害,投资者可能会对我们报告的财务信息失去信心,我们 可能会受到美国证券交易委员会或其他监管机构的制裁或调查。
新冠肺炎疫情的影响对我们和我们的客户的业务运营方式产生了重大影响,这种影响持续的时间和程度对我们未来的运营业绩和整体财务表现仍不确定。
新冠肺炎疫情继续影响许多国家,颠覆了许多重要行业的整个供应链。在试图控制这一大流行的过程中, 各国政府已经采取行动来帮助限制疾病的传播,包括下令封锁、原地避难、限制旅行和强制关闭企业,这些都对全球的劳动力、组织、客户、经济和金融市场造成了不利影响,导致经济低迷和市场波动加剧。我们的运营受到了与新冠肺炎疫情相关的一系列外部因素的影响,这些因素不在我们的控制范围内。疫情对电子行业产生了非常重大的影响 ,主要制造商要么在地方政府下达的订单后完全关闭,要么不得不在制造单位员工数量不足的环境中运营,以维护人员安全。例如,许多市、县、 州和国家已经或可能对我们的员工、合作伙伴和客户的实际行动施加广泛的限制,以限制新冠肺炎的传播。新冠肺炎疫情对电子产品制造商产生了重大影响。许多电子 制造商迫切需要支持产品制造的电子材料和材料,以及维护核心功能所需的员工 。我们员工和合作伙伴的工作效率、对员工出席率的持续重大影响,或对客户购买我们产品的能力的持续重大影响,都可能导致我们的运营结果 ,整体财务业绩可能受到损害。新冠肺炎疫情的影响持续时间和程度取决于目前无法准确预测的未来事态发展,例如病毒的严重性和传播率、遏制行动的范围和有效性、此类行动造成的破坏以及这些因素和其他因素对我们的员工、客户、合作伙伴、供应商和全球经济的影响。如果我们不能有效应对和管理此类事件的影响 ,我们的业务将受到损害。有关新冠肺炎疫情及其对我们业务的影响的更多信息, 请参阅“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-冠状病毒对我们业务的影响 ”。
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关于前瞻性陈述的特别说明
本招股说明书包含 个前瞻性陈述。除历史事实陈述外,其他所有陈述均为或可能被视为前瞻性陈述。 此类前瞻性陈述包括有关(A)我们对可能的业务合并的预期、(B)我们的增长战略、(C)我们未来的融资计划以及(D)我们对营运资金的预期需求的陈述。涉及假设并描述我们未来计划、战略和预期的前瞻性陈述,通常可以使用以下词语来识别:“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“预期”、“近似”、“估计”、“相信”、“打算”、“计划”、“预算”、“可能”、“预测”、“ ”、“可能”、“预测,”“应该”或“项目”,或这些词的否定或这些词或类似术语的其他变体 。该信息可能涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,这些风险、不确定性和其他因素可能会导致我们的实际结果、业绩或成就与任何前瞻性陈述中明示或暗示的未来结果、业绩或成就大不相同 。这些陈述可以在本招股说明书中找到。
前瞻性陈述 基于我们目前对我们的业务、潜在目标业务、经济和其他未来情况的预期和假设。由于前瞻性陈述与未来有关,从本质上讲,它们会受到固有的不确定性、风险和难以预测的情况变化的影响。由于各种因素,包括但不限于当地、地区、国家或全球政治、经济、商业、竞争、市场(供需)和监管条件的变化,我们的实际结果可能与前瞻性陈述中预期的结果大不相同。
· | 不利的经济条件 ;
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· | 我们有效执行业务计划的能力;
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· | 无法筹集足够的额外资本来运营我们的业务;
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· | 我们有能力管理我们的扩张、增长和运营费用;
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· | 我们评估和衡量我们的业务、潜在客户和绩效指标的能力;
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· | 我们在竞争激烈和不断发展的行业中的竞争力和成功能力;
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· | 我们的应对能力和适应技术和客户行为变化的能力;
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· | 我们有能力保护我们的知识产权,并发展、维护和提升一个强大的品牌;以及
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· | 标题为“风险因素”一节中提到的其他具体风险。 |
因此,我们提醒您,您不应依赖这些前瞻性陈述中的任何一项作为对历史事实的陈述或对未来业绩的保证或保证。
本招股说明书中包含的有关市场 和行业统计数据的信息基于我们认为准确的现有信息。它 一般基于学术出版物和其他非用于证券发行或经济分析目的的出版物。 从这些来源获得的预测和其他前瞻性信息受到相同的限制,并伴随着对未来市场规模、收入以及市场对产品和服务的接受度的任何估计所附带的额外 不确定性。除非美国联邦证券法要求,否则我们没有义务更新前瞻性信息,以反映实际结果或 假设的变化或其他可能影响这些陈述的因素。
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引言
“公司”(The Company)
于收购 及下文所述相关交易前,Imperalis被视为一间空壳公司,之前透过三间于2020年停止经营业务的附属公司 从事不同行业,并无持续经营业务或收入。TOGI于2022年9月6日成为Imperalis的全资子公司,之后通过其全资子公司Digital Power Corp.(“Digital Power”)和TOG Technologies, Inc.(“TOG Technologies”)参与设计、开发、制造和销售高度工程化、功能丰富的高级电力转换和电力系统解决方案,用于关键任务应用和流程。50多年来,Digital Power 一直致力于完善电源解决方案产品,使客户能够在涵盖广泛行业的复杂应用中进行创新。开发这些电源系统的自然结果是TOG Technologies致力于将这些专有核心电源技术应用于优化电动汽车(“EV”)充电解决方案的设计和性能。 TOG Technologies于2021年年中开始其高速充电解决方案产品线的商业销售。目前,TurnOnGreen的唯一业务包括历史上的TOGI电力系统解决方案和电动汽车充电业务。
Imperalis于2005年4月5日在内华达州注册成立。TOGI于2020年1月在内华达州注册成立,自1969年以来一直持续运营(通过Digital Power)。TurnOnGreen的主要执行办事处位于加利福尼亚州米尔皮塔斯麦卡锡大道1421McCarthy Blvd.,邮编:95035,电话号码是(5106572635),公司网站是www.turnon green.com。
帝国的股票购买
于2021年12月16日,Ault 与Imperalis的大股东订立股票购买协议(“购买协议”)。根据购买协议,Ault向股东购入129,363,756股Imperalis普通股,约占Imperaris当时已发行普通股的80%,此数字不包括向Ault的全资附属公司Ault Lending,LLC(前Digital Power Lending,LLC)(“Ault Lending”)转换下文讨论的Imperaris Note时发行的约11,000,000股股份。Imperalis股东收到的股份对价总额约为200,000美元现金。这笔交易导致Imperalis的控制权发生变化。AULT根据购买协议购买的所有股份均登记在本招股说明书中,与分派有关。
于订立购买协议前,Ault Lending于2021年12月15日与Imperalis订立交换协议,据此Imperalis 向Ault Lending发行本金为101,529美元的可转换本票(“Imperalis票据”),以交换Imperalis于2021年8月18日及2021年11月5日向Ault Lending发行的本金总额为100,000美元、于2021年12月15日已累计未付利息1,529美元的先前本票 。Imperalis票据的条款规定:(Br)(I)年利率为10%,(Ii)到期日为2023年12月15日,及(Iii)本金连同应计但未支付的利息,按Ault Lending的选择权按每股0.01美元转换为Imperalis普通股股份。2022年10月12日,Ault Lending在转换本金和帝国票据的应计利息后获得了10,990,142股Imperalis普通股,总金额为109,901美元。Ault Lending在转换Imperalis票据时收到的几乎所有股份都登记在与分派有关的本招股说明书中。
收购Togi
2022年3月20日,Ault、Imperalis和TOGI签订了一份证券购买协议(“收购协议”)。根据收购 协议,Ault同意(I)向Imperalis交付Ault持有的TOGI所有已发行普通股(“收购”) 及(Ii)宽免及消除证明Ault向TOGI作出约36,000,000美元历史股权投资的公司内账目,代价是Imperaris向Ault发行25,000股新发行的A系列可转换可赎回优先股 ,总清算优先权为25,000,000美元,并有权按折算基准与Imperaris普通股一起投票。收购于2022年9月6日完成,此前Ault向Imperalis提交了经审计的TOGI历史财务报表,并满足了其他惯常的完成条件。收购完成后,TOGI立即成为Imperalis的全资子公司。收购完成后,Imperalis的普通股流通股 仍未发行,不受影响,购买Imperalis普通股的流通权证和股票期权 也是如此。通过上游合并,Togi随后与Imperalis合并,并并入Imperalis。此外,Imperalis 解散了其处于休眠状态的子公司。随后,Imperalis以TurnOnGreen, Inc.的名义在内华达州提交了d/b/a证书。
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在收购之前,Ault拥有Imperaris普通股80.0%的流通股。由于获得Imperalis A系列可转换可赎回优先股的股份 ,Ault对Imperalis有表决权股份的实益所有权增加至所有有表决权股份的94.3%,包括Imperalis票据转换时向Ault Lending发行的约11,000,000股股份。根据收购协议,Ault承认将向其登记在册的股东分配其拥有的部分或全部Imperalis普通股 。由于Ault分别控制着Imperalis和Togi,此次收购被视为共同控制下的实体重组。本招股说明书中包含的TurnOnGreen的形式财务报表已进行调整,以在此基础上实施收购。参见“简介--收购Togi”。
分布
Ault的管理层经过广泛的研究和分析后得出的结论是,Ault剥离其在TurnOnGreen的相当大一部分权益符合Ault及其股东的最佳利益。在研究了可用的替代方案后,Ault决定剥离此类权益,分配分配中TurnOnGreen普通股全部流通股的81.1%(1.4亿股)。AULT将被美国证券交易委员会 视为此次分销的承销商。在分配时,TurnOnGreen将包括Ault的所有电力系统和电动汽车充电解决方案业务和资产。TurnOnGreen是一家上市公司,其股票在场外交易市场集团运营的粉色公开市场(当前信息)上报价。
分配的原因
导致Ault得出结论认为它应该剥离其在TOGI的大部分权益的主要考虑是:(I)Ault希望将自己和TOGI都建立为金融界的独特投资选择,(Ii)TOGI的电力系统和电动汽车充电解决方案业务与Ault的主要比特币开采业务以及两家公司的未来战略方向之间缺乏适当的匹配,(Iii)TOGI业务的制造和高端工程性质,部分在成熟行业, 和(Iv)由此导致的TOGI和AULT融资策略的差异。
分配方式
为了使分销生效,在分销日或之前,AULT将把140,000,000股TurnOnGreen普通股转让给作为分销代理(“代理”)的北卡罗来纳州计算机股份信托公司(ComputerShare Trust Company,N.A.)。这些股票将在分配记录日期分配给Ault股东,而不需要支付任何代价 ,依据是在分配记录日期,大约每3.25股Ault普通股持有一股TurnOnGreen普通股。
此外,在分销日期或之前,TurnOnGreen将发行并交付给Ault,然后Ault将在分销记录日期营业结束时向代理商交付购买1.4亿股TurnOnGreen普通股的认股权证。该等认股权证将于分派记录日以每3.25股Ault普通股换取一股TurnOnGreen普通股的一份认股权证为基础,于分派记录日向Ault 股东派发,而该等股东无须支付任何代价。每份认股权证将可用于购买一股TurnOnGreen普通股,行权价为初始行权日前十个交易日股票成交量加权平均价格的125%。认股权证可于 发行时立即行使,并将于发行之日起五年届满。参见“TurnOnGreen资本股票说明--TurnOnGreen认股权证”。
根据Ault在记录日期发行的普通股数量,在分配生效时,将分配1.4亿股TurnOnGreen普通股,占其当时已发行普通股的81.1%,以及购买同等数量普通股的认股权证。作为分销的一部分,不会发行代表TurnOnGreen普通股零碎股份的证书或股票。原本有权获得TurnOnGreen普通股零碎股份的持有者将获得现金,以换取这种零碎的 利息,而不是获得零碎的 股票。这些现金将来自代理人代表有权获得零碎 股份的持有人出售零碎权益。代理商将在分配日期后尽快在Pink Open Market上或在某些情况下以当时的现行价格将所有零碎股份出售给TurnOnGreen,并将净收益分配给有权享有的股东。 参见“分配的联邦所得税方面”。
分发将以簿记形式进行 。对于以登记形式拥有Ault普通股的Ault股东,在大多数情况下,转让代理将其持有的TurnOnGreen普通股和认股权证的 股票贷记到为持有其TurnOnGreen普通股和认股权证而建立的记账账户中。记账是指在我们的记录中记录股票所有权的一种方法,其中没有颁发实物证书。 代理商将在分销日期后不久向这些股东发送一份反映其TurnOnGreen普通股和认股权证所有权的声明。对于通过经纪人、银行或其他代理人持有Ault普通股的股东,他们持有的TurnOnGreen普通股和 认股权证股票将由该经纪人、银行或其他代理人记入其账户。认股权证将根据认股权证代理人与吾等之间的认股权证代理协议以注册形式发行。认股权证最初将仅由一个或多个全球认股权证 作为代表DTC的托管人存放在认股权证代理处,并以DTC的代名人CEDE&Co.的名义登记,或作为DTC的其他指示 。分配的每一股TurnOnGreen普通股都将有效发行、全额支付和不可评估。 参见“TurnOnGreen资本股票说明”。在分配之后,其股票以簿记形式持有的股东可以随时请求将其持有的TurnOnGreen普通股转移到经纪公司或其他账户,而不收取任何费用。
Ault普通股的持有者将不需要为他们在分配中收到的TurnOnGreen普通股和认股权证的股份支付任何现金或其他对价,也不需要交出或交换他们各自的股份以获得TurnOnGreen普通股和认股权证的股份。
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市场价格和交易
TurnOnGreen的普通股在粉色公开市场(当前信息)上报价,该市场由场外市场集团运营,代码为IMHC。粉色公开市场上报价的TurnOnGreen 普通股最近一次报告的售价是2023年4月17日的0.16美元。任何场外市场报价的股票交易价格反映的是交易商之间的价格,没有零售加价、降价或佣金,不一定代表实际的 交易。已提交申请,要求将TurnOnGreen普通股在分销中上市 ,以便在OTCQB市场报价。请参阅“交易和股利信息”。
分发的结果
分配后,Ault将 继续实益持有约379,000股TurnOnGreen普通股和397,077,510股TurnOnGreen普通股,占TurnOnGreen已发行有表决权股份的69.8%, 仍是TurnOnGreen的最大股东。
分配后Ault与TurnOn Green的关系
分发后,Ault 将继续为TurnOnGreen执行某些管理服务。这些服务将包括使用Ault的管理信息系统,协助准备联邦和州的纳税申报单,以及处理某些现金管理服务。
TurnOnGreen的董事会有三名成员,包括阿莫斯·科恩、马库斯·查鲁瓦斯特拉和道格拉斯·金茨。请参阅“TurnOnGreen的管理”。
分配的联邦所得税方面
以下是分配带来的重大联邦所得税后果的摘要。本摘要不讨论根据修订后的1986年国内税法(“守则”)有权享受特殊待遇的持有者类别的税收后果 ,包括但不限于外国人士、免税组织、保险公司、金融机构和股票和证券交易商。不会向国税局寻求有关分配的联邦所得税后果的裁决 。敦促股东就分配给他们的具体税收后果咨询他们自己的税务顾问。
如果分配给Ault股东的TurnOnGreen普通股的公平市场价值超过该普通股的税基(在Ault手中),则Ault将确认超出部分的收益,其程度与此类TurnOnGreen普通股以公平市价出售给Ault股东的程度相同。还预计,分配给Ault股东的有关Ault股票的TurnOnGreen普通股将在Ault的收益和利润范围内作为股息向这些股东征税。
经销中收到的TurnOnGreen普通股的转售;附属公司
将在分销中收到的TurnOnGreen普通股 将根据修订后的1933年证券法(“证券法”)可自由转让, 发行给分销时TurnOnGreen任何附属公司的TurnOnGreen普通股除外(该术语根据证券法定义) 。关联公司不得出售因分销而获得的TurnOnGreen普通股 ,除非符合证券法下关于此类股票的有效登记声明,符合证券法颁布的第144条 或证券法登记要求的任何其他适用豁免。可能被视为TurnOnGreen附属公司的个人或实体通常包括与TurnOnGreen共同控制或受其控制的个人或实体,包括TurnOnGreen的某些高管和董事,以及TurnOnGreen的主要股东。 此类附属公司不得将本招股说明书用于转售其可能收到的TurnOnGreen普通股。
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收益的使用
我们将不会在分配中获得任何收益 ,除非收到认股权证的Ault股东选择以现金形式行使这些认股权证,在这种情况下,如果所有认股权证都以现金形式行使,我们可以获得最低1,400万美元。我们打算将这些收益(如果有)用于一般公司 用途。
交易和股息信息
我们的普通股在粉色公开市场(当前信息)上报价 ,由场外市场集团运营,代码为IMHC。
我们普通股最近一次在Pink Open Market报价的售价为0.16美元,时间为2023年4月17日。任何场外交易市场的股票交易价格报价 报价反映的是交易商之间的价格,不包括零售加价、降价或佣金,不一定代表实际交易。
我们从未宣布或支付我们普通股的股息 ,在可预见的未来任何时候都不会为我们的普通股支付股息。我们的A系列优先股的条款禁止我们在A系列优先股的股票仍然流通股的情况下,向该股票(包括我们的普通股)以下的所有类别的股票支付股息。参见“TurnOnGreen资本股票说明-TurnOnGreen A系列优先股。”
已提交申请 ,要求我们的普通股在OTCQB市场挂牌报价。
自2022年9月6日起,根据证券法第405条,我们不再是空壳公司。然而,由于我们一直是一家空壳公司,除非满足某些条件,否则销售受限或控制证券的人不得使用规则144.规则第144(I)条规定,只有在满足某些条件的情况下,规则第144条才可用于出售最初由空壳公司发行的受限制或控制证券的人转售证券。这些条件是:(A)发行人不再是壳公司;(B) 发行人是美国证券交易委员会报告公司;(C)发行人已在过去12个月内提交了所有规定的报告; 和(D)已向美国证券交易委员会提交了反映其不再是壳公司的现行10表信息。
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管理层的讨论与分析
财务状况和经营结果的
您应该阅读以下关于我们的财务状况和运营结果的讨论和分析,以及我们的财务报表和本招股说明书中其他部分的注释。本讨论包含反映我们当前预期的前瞻性陈述,这些陈述的实际结果涉及风险和不确定性。由于几个因素,实际结果和事件的时间可能与这些前瞻性陈述中或暗示的情况大不相同,包括在题为“风险因素”和“有关前瞻性陈述的特别说明”的章节以及本招股说明书的其他部分中讨论的那些因素。
行动计划
我们是一家新兴的电动汽车电气化基础设施解决方案和优质定制电力产品公司,通过我们的全资子公司数字电力公司(DPC)和TOG Technologies Inc.(TOGT),设计、开发、制造和销售高度工程化、功能丰富的高级电力转换和电力系统解决方案,面向不同的行业和市场,包括电子移动、医疗、军事、电信和工业以及设计和提供一系列先进的电动汽车充电解决方案。我们提供的解决方案结合了低泄漏功率排放、非常高的功率密度和能效、利用定制固件的灵活设计和较短的上市时间。我们精心设计和制造的精密电源转换和控制解决方案 服务于关键任务应用和流程。通过TOGT,我们营销和销售一系列可扩展的电动汽车住宅、商业和超快充电产品以及全面的充电管理软件和网络服务。 这项业务是我们专有的核心电源技术到优化电动汽车充电解决方案的设计和性能的自然产物。
我们的战略是成为众多市场的首选供应商,这些市场需要高质量的电力系统解决方案,其中定制设计、卓越的产品、高质量、上市时间和具有竞争力的价格对业务成功至关重要。我们相信,我们提供先进的定制产品设计 服务,以交付达到高效率和高密度并能满足严格环境要求的高档次产品。 我们的客户受益于与我们的直接关系,支持他们设计和制造电源解决方案和产品的所有需求 。通过实施我们的专有核心技术,包括集成电路中的工艺实施,我们可以用我们的定制设计高性价比产品取代客户的现有电源,从而为客户降低成本。
2022年3月20日,IMHC与Ault当时的全资子公司TurnOnGreen,Inc.(“TOGI”)签订了一份证券购买协议(“协议”)。根据该协议,于2022年9月6日完成交易时,母公司向吾等交付了母公司持有的所有TOGI已发行普通股,代价为IMHC向母公司发行(“收购”)总计25,000股新指定的A系列优先股(“A系列优先股”),每股该等股份的声明价值为1,000美元。A系列优先股的总清算优先权为2,500万美元,可根据母公司的选择转换为我们的普通股,可由母公司赎回,并有权在转换后的基础上与普通股一起投票。收购后,TOGI立即成为我们的全资子公司,随后,TOGI与我们的公司合并并并入我们的公司,据此TOGI不复存在。TurnOnGreen 继续由首席执行官阿莫斯·科恩和总裁马库斯·查鲁瓦斯特拉领导。
影响我们业绩的因素
我们相信,我们业务的增长和未来的成功取决于各种机会、挑战、趋势和其他因素,包括以下因素:
· | 我们的业务模式正在发展,我们将需要持续投入大量运营资本以支持我们的电动汽车充电解决方案业务。我们预计将使用我们可能筹集到的所有资本中最大的 部分来购买电动汽车组件和库存,以用于未来的销售和安装。如果我们的电动汽车充电解决方案业务的资本支出 要求高于预期,我们的任何资金 都将无法用于我们的其他业务。随着我们电动汽车充电解决方案业务的发展,我们很可能需要大量的 额外资金来满足我们的营运资本和资本支出要求。 |
· | 我们能否及时提供产品和系统取决于我们采购关键电子组件的能力。当前全球经济中的供应链危机已导致我们在产品中使用的某些电子元件和相关原材料的交货延迟和短缺。这场供应链危机持续了整个2022年,延长了我们的生产时间,并推迟了确认收入的时间。 零部件短缺的影响是突然的,因此,我们估计我们的成本自2020年以来增加了约30%-40%。我们还经历了对产品和服务的需求下降,原材料供应不足,生产设施关闭,采购物资的交付期延长和人员不足。 我们认为这是导致我们的收入自2020年以来下降约 8%的一个促成因素。 |
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· | 致 日期,我们的运营主要通过奥尔特的投资融资并利用了 奥特采购商品、技术和服务的规模和购买力,包括 保险、员工福利支持和审计以及其他专业服务。尽管奥尔特 收购完成后现在是控股股东,我们可能不会有 未来获得奥尔特的财务和其他资源。 |
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的经营业绩
2022 | 2021 | 更改 ($) | 更改 (%) | |||||||||||||
收入 | $ | 5,522,000 | $ | 5,346,000 | $ | 176,000 | 3 | % | ||||||||
收入成本 | 3,504,000 | 3,662,000 | (158,000 | ) | (4 | )% | ||||||||||
毛利 | 2,018,000 | 1,684,000 | 334,000 | 20 | % | |||||||||||
运营费用: | ||||||||||||||||
研发 | 697,000 | 504,000 | 193,000 | 38 | % | |||||||||||
销售和市场营销 | 1,522,000 | 910,000 | 612,000 | 67 | % | |||||||||||
一般和行政 | 3,963,000 | 2,072,000 | 1,891,000 | 91 | % | |||||||||||
折旧 | 51,000 | 25,000 | 26,000 | 104 | % | |||||||||||
总运营费用 | 6,233,000 | 3,511,000 | 2,722,000 | 78 | % | |||||||||||
营业亏损 | (4,215,000 | ) | (1,827,000 | ) | 2,388,000 | 131 | % | |||||||||
其他费用: | ||||||||||||||||
利息 | 5,000 | - | 5,000 | 100 | % | |||||||||||
其他费用合计 | 5,000 | - | 5,000 | 100 | % | |||||||||||
净亏损 | (4,220,000 | ) | (1,827,000 | ) | ||||||||||||
优先股息 | (639,000 | ) | - | |||||||||||||
普通股股东可获得的净亏损 | $ | (4,859,000 | ) | $ | (1,827,000 | ) |
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收入和毛利
在截至2022年12月31日的年度中,与截至2021年12月31日的年度相比,我们的收入增加了176,000美元,毛利增加了334,000美元,这主要是由于我们对利润率更高的国防行业客户的销售增加,以及与我们的电动汽车L2和L3住宅和商业充电器相关的毛利润 增加了7.8万美元。
净亏损和运营费用
在截至2022年12月31日的年度内,我们的运营亏损比截至2021年12月31日的年度增加了240万美元。在截至2022年12月31日的年度内,我们的毛利增加了334,000美元,但被增加的运营费用所抵消,其中主要包括租金、诉讼、公司间接费用分配、营销、审计费用和充电器安全费用,分别增加了857,000美元、575,000美元、480,000美元、 303,000美元、257,000美元和251,000美元。增长的原因是2022年的新设施租赁、诉讼和解应计费用、我们的赞助和营销努力的增加、公司人员和支持、注册声明备案、2022年第三季度完成的收购 以及获得某些必需的电动汽车充电器安全证书。
普通股股东可获得的净亏损
于截至2022年12月31日止年度内,TOGI与IMHC合并及并入IMHC,其后,TOGI不复存在。此次收购被 视为资产收购。作为收购的一部分,我们发行了优先股,以360天的年利率和2500万美元的声明价值为基础,以每年8% (8%)的速度发放股息,这使普通股股东可获得的净亏损增加了63.9万美元。
流动性与资本资源
随附的合并财务报表 是在假设我们将继续经营的情况下编制的。我们发生了经常性净亏损, 运营没有提供足够的现金流。我们相信,至少在我们开始大量交付产品之前,我们每个季度都将继续出现运营亏损和净亏损。我们无法作为持续经营的企业继续运营,这可能会对我们的公司产生负面影响,包括降低我们获得所需融资的能力。鉴于这些问题, 我们是否有能力继续作为一家持续经营的企业存在很大疑问。我们打算为我们未来的开发活动和 我们的营运资金需求提供资金,主要通过出售股权证券和来自其他来源的一些额外资金,包括定期票据,直到运营部门提供的资金足以满足营运资金需求。我们的合并财务报表 不包括与记录资产的可回收性和分类有关的任何调整,也不包括在我们无法继续经营的情况下可能需要的负债金额和分类 。截至2022年12月31日,我们的现金和现金等价物为10万美元,营运资本为70万美元。
关键会计政策和估算
我们的合并财务报表 是根据美国公认会计准则编制的。编制这些合并财务报表需要我们作出估计和假设,以影响截至资产负债表日的已报告资产和负债额、或有资产和负债的披露,以及报告期内确认的已报告收入和费用。管理层 根据过往经验及各种其他被认为合理的假设作出估计,其结果构成对资产及负债账面值作出判断的 基础。实际结果可能与这些估计值不同, 此类差异可能会对我们的财务报表产生重大影响。
我们相信,如附注1(“业务说明、列报基础及主要会计政策摘要”)至本年报10-K表格其他部分的综合财务报表附注所述的会计政策,对于了解我们的历史及未来表现至为关键,因为这些政策涉及更重要的范畴,涉及管理层的判断 及估计。
收入确认
我们根据 ASC 606确认收入,包括与客户签订合同的收入。这一收入标准的核心原则是,公司应确认收入 ,以描述向客户转让承诺的商品或服务的金额,该金额反映了公司期望 有权换取这些商品或服务的对价。为实现这一核心原则,采取了以下五个步骤:
第一步:识别与客户的合同 ;
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第二步:确定合同中的履约义务。
第三步:确定交易价格 ;
第四步:将交易价格分配给合同中的履约义务;以及
步骤5:当公司履行绩效义务时确认收入 。
我们通过直接和间接销售团队通过销售我们的产品获得收入。在客户收到产品的时间点,也就是客户获得商品控制权的时间点,我们履行交付产品的义务 。我们提供 不单独定价的标准保证,保证产品按预期运行。我们主要收到产品销售的固定对价 。我们与分销商签订的一些合同包括缓慢流动库存的六个月后的库存轮换权,这代表了可变对价。我们使用期望值方法来估计可变对价并限制 估计的股票轮换的收入,直到确认的累计收入可能不会发生重大逆转。 到目前为止,回报并不显著。我们的客户通常在收到我们的发票后30天内付款。
由于我们的产品销售协议的预期期限为一年或更短时间,因此我们选择采用 的ASC 606-10-50-14(A)中的实际权宜之计,不披露有关我们剩余履行义务的信息。我们选择了实际的权宜之计,在我们将承诺的货物或服务转让给客户与客户在一年或更短的时间内付款之间的范围内,不调整承诺的 重大融资组成部分的对价金额。
细分市场
我们经营一个业务部门 。我们的首席执行官(也是首席运营决策者)将我们的运营业绩综合视为一个部门,提供全面的电动汽车充电解决方案、高级电力系统和产品解决方案,服务于不同行业 和市场,包括国防和航空航天、医疗和医疗保健、电信、工业和电动汽车。
合同义务
截至2022年12月31日和2021年12月31日,该公司没有合同 现金义务。
通货膨胀的影响
我们认为,通货膨胀 没有对我们截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的运营业绩产生实质性影响。在2022财年,通货膨胀对公司业务的影响非常显著,因为材料和服务在整个2022财年都有所增加。该公司认为,这可能会继续影响2023财年和未来几年的支出。为了缓解各种通胀压力,我们打算提高面向经销商和最终用户的硬件、软件和服务价格,与我们的收入成本 相称。在我们的TOG业务中,我们还将寻求利用联邦、州、市政和公用事业回扣计划来抵消某些通胀压力。此外,我们计划为员工和顾问提供各种远程工作选项和视频会议工具,以抵消燃料和差旅成本的通货膨胀。
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冠状病毒对我们业务的影响
我们的业务受到了中断,新冠肺炎的爆发对我们造成了实质性的不利影响。虽然新冠肺炎疫情不再处于早期阶段,但国际股市继续反映出与全球经济放缓相关的不确定性。股市在2022年全年的大幅波动在很大程度上归因于新冠肺炎的影响和全球通胀的上升。我们将继续监测和评估我们的业务运营和系统支持以及新冠肺炎可能对我们的业绩和财务状况产生的影响,但我们不能保证此分析将使我们能够避免新冠肺炎的持续传播或其 后果造成的部分或全部影响,包括整体或我们所在行业的商业情绪低迷。
新冠肺炎大流行的影响,包括消费者和企业行为的变化、对大流行的担忧、市场低迷、对商业和个人活动的限制,以及具有全球负面影响的不利后果的地缘政治风险,造成了全球经济的显著波动 并导致经济活动减少。新冠肺炎疫情的蔓延还扰乱了电力电子制造和供应商的制造、交付和整体供应链,导致电力电子产品在全球多个市场的销售额下降 。电力电子产品需求的任何持续下滑都会损害我们的业务。正如下面进一步描述的 ,自2020年以来,我们继续遭遇生产限制,导致延迟、效率低下和成本上升。 这些因素加在一起,对我们过去八个季度的财务业绩产生了不利影响。
自2020年初以来,由于制造活动减少、电力产品中使用的电子元件和相关原材料供应不足,我们在工业、电信、医疗保健、国防和航空航天等行业向北美市场的交货量和来自北美市场的订单 有所下降。我们相信,一旦不确定性减少和全球供应链复苏,未来几年国内需求将进一步改善,但我们无法预测这将在何时发生。新冠肺炎疫情还导致我们电力电子和电动汽车充电解决方案产品生产中使用的某些零部件和材料的价格上涨 。
由于宏观经济和贸易相关的不确定性,中国的交易状况在2019年全年恶化。2020年初,新冠肺炎疫情严重影响了贸易环境 ,从2020年1月到4月,中国的大部分制造业中断。 到2020年4月下旬,在采取积极措施遏制冠状病毒之后,中国政府迅速实施了经济刺激措施 。我们认为这一数量主要与中国政府的刺激性支出有关,但我们也认为,无法量化的数量可能与预期中国与美国之间的贸易关系进一步恶化的客户加快采购有关。 如果发生这种情况,可能会大大限制此类客户的购买。 到2022年底,新冠肺炎疫情继续对我们的供应链造成重大影响。但是,我们无法预测情况是否或何时会发生变化 ,也无法预测订单量或发货量可能发生的变化。
对我们供应链的影响
新冠肺炎疫情已经并将继续对我们的供应链造成中断。由于生产或持有电子元器件以供分销的关键地点的临时停工,全球制造业务已显著恶化。这些制造中断 再加上零部件短缺,大大提高了我们的供应价格。零部件短缺的影响是突然的,因此,我们估计自2020年以来,我们的成本增加了约20%。我们还经历了对产品和服务的需求下降、原材料供应不足、生产设施关闭、采购供应的提前期延长以及人员不足。
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为了减轻供应链中断对我们运营的影响,我们在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内采取了以下行动:
· | 提高了某些产品的定价,使其与我们的成本相称; |
· | 将 部分产品替换为利润率更高的产品; |
· | 合格的 某些材料和部件的替代供应商,以取代已 暂停此类材料和部件生产的供应商; |
· | 通过重新设计主电路板来重新设计 某些产品,以允许替代微芯片和更容易购买的材料; |
· | 将未停产的某些合同制造商的部分产品的生产 转移到我们以前有业务关系且未停产的其他合同制造商; |
· | 采购了我们作为库存存储的关键原材料和制成品,以缩短我们的销售交付响应时间。 |
· | 聘用 并继续聘用合格人员,以应对某些人员短缺。 |
我们将继续密切关注我们的客户、战略渠道合作伙伴和供应商的经营业绩和财务状况,因为疫情带来的长期运营约束可能会在我们的客户群和供应链中造成财务困难。这种困难可能会继续扰乱客户需求,并限制客户履行对我们的义务的能力。同样,供应链中的这种困难可能会继续限制我们获取关键电子组件和相关原材料。 此外,运输系统的限制或中断,例如海运或空运货物的可用性降低,可能会导致成本上升和进站和出站延迟。由于疫情的大部分潜在负面影响与我们无法控制的风险有关,我们无法估计此类影响对我们的财务或运营业绩的影响程度,或 此类影响可能发生的时间。
近期发布的会计公告
公司已执行 所有生效的新会计公告。除非另有披露,否则该等声明对财务报表并无任何重大影响 ,本公司并不认为已发布的任何其他新会计声明 可能对其财务状况或经营业绩产生重大影响。
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TURNONGREEN的业务
英属植物
在收购之前,Imperalis是一家总部位于内华达州拉斯维加斯的控股公司。从2017年到2019年,Imperalis在不同行业收购并运营了三项业务 。这些企业试图开发一些产品,但没有成功,由于新冠肺炎疫情的持续影响,Imperalis被迫停止了每一项业务。在收购之前,Imperalis目前没有任何业务,正在寻求收购一项新业务。根据1934年《证券交易法》第12b-2条规则的定义,Imperalis被视为空壳公司。
概述
TurnOnGreen通过其全资子公司Digital Power和TOG Technologies,致力于设计、开发、制造和销售高度工程化、 功能丰富的高级电力转换和电力系统解决方案,用于关键任务应用和流程。50多年来,Digital Power一直致力于完善电源解决方案产品,使客户能够在涵盖广泛行业的复杂应用中进行创新 。开发这些电力系统的自然结果是TOG Technologies 将公司专有核心电力技术应用于优化电动汽车(“EV”)充电解决方案的设计和性能。TOG Technologies于2021年年中开始其高速充电解决方案产品线的商业销售。我们相信,我们的充电解决方案代表了整个新一代充电器,这是由于在电子电路尺寸缩小和输出密度提高方面的显著改进。我们还相信,通过利用我们在电力转换和发电方面的经验和专业知识,我们可以迅速成为高增长电动汽车充电解决方案市场的领导者。
在Digital Power,我们提供全面的综合电力系统解决方案,旨在以最高级别的效率、灵活性和可扩展性来满足客户多样化和精确的需求。我们设计、开发和制造定制电源系统,以满足标准产品无法满足的性能和/或外形规格要求。这些电源系统解决方案旨在 在与国防和航空航天应用相关的恶劣环境中可靠运行,同时还可用于从工业 和电信设备到医疗仪器的各种应用。我们的电源产品适应性强,采用数字电源管理和软配置,以实现最高的电源效率和灵活性,以满足我们的客户和我们的原始设备制造商(“OEM”)的要求。除了我们的定制电力系统解决方案外,我们还提供广泛的行业标准电力产品。这些产品包括AC/DC Open-Frame产品系列(在能效方面属于行业领先的开关柜,并以高度紧凑的外形部署)、支持可配置 多个直流输出的模块化电源系列、专为满足医疗、牙科和工业脉冲能源系统的独特需求而设计的高功率和高压激光电源产品、高性能和高功率数据中心电源、半导体制造设备电源 电源、台式机适配器电源以及定制的AC/DC和DC/DC加固型电源。
我们的电动汽车充电解决方案
经过两年多的工程设计和产品原型,我们最近成立了TOG Technologies ,为所有类型的电动汽车司机提供方便、可靠和高速的电动汽车充电解决方案。TOG Technologies提供2级交流充电基础设施,适用于单户住宅、多户住宅开发、停车场和停车场、商业零售物业和车队环境。TOG Technologies提供 Level 3 DC快速充电器基础设施,适用于高流量、高密度的城市、郊区、郊区和便携式微电网充电基础设施 。在2021年8月之前,Digital Power运营目前由TOG Technologies进行的电动汽车业务。我们的电动汽车充电解决方案 旨在满足支持全球广泛采用电动汽车所需的基础设施的预期快速扩展。 我们在电力技术方面拥有50多年的专业知识,提供电动汽车充电解决方案,以实现未来的eMobility。我们创新的充电解决方案可在大约30分钟内为一辆250英里续航里程的电动汽车充满电。我们提供广泛的电动汽车充电解决方案,包括兼容SAE J1772标准的2级交流充电产品线,以及兼容组合充电系统(“CCS”)标准和Charge De Move(“CHAdeMO”)标准的3级直流快速充电产品线 。
我们的网络能够对所有电动汽车型号进行本机充电(即无需适配器充电),并支持美国目前可用的所有充电标准 。我们的网络可以为各种私人、零售、商业和车队客户提供服务。我们的充电系统保持着市场上最高的 标准,并有国际公认的安全和性能证书作为后盾。我们预计北美电动汽车的数量将快速增长,我们打算扩大我们的充电站网络以适应这一增长,同时优先发展具有良好交通和使用特性的地点。
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以下是我们的电动汽车充电产品和相关服务的效果图:
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我们的战略是成为众多市场的首选供应商,这些市场需要高质量的电力系统解决方案,其中定制设计、卓越的产品、高质量、上市时间和具有竞争力的价格对业务成功至关重要。我们相信,我们提供先进的定制产品设计 服务,以交付达到高效率和高密度并能满足严格环境要求的高档次产品。 我们的客户受益于与我们的直接关系,支持他们设计和制造电源解决方案和产品的所有需求 。通过实施我们的专有核心技术,包括集成电路中的工艺实施,我们可以用我们的定制设计高性价比产品取代客户的现有电源,从而为客户降低成本。
我们的产品和市场
电力系统产品和技术
电力系统解决方案。 在Digital Power,我们提供全面的高度集成电源系统,旨在满足客户多样化和精确的需求 。我们提供高性能的电源系统,以实现最高级别的效率、灵活性和可扩展性,以满足需要创新技术和定制解决方案以满足关键应用和救生服务需求的客户。我们设计、开发和制造定制电源系统,以满足标准产品无法满足的性能和/或外形规格要求。 这些电源系统解决方案旨在在与国防和航空航天应用相关的恶劣环境中可靠地运行,同时还可用于从工业设备到医疗仪器的各种应用。我们在我们的产品中使用集成电路和数字信号处理器技术,包括我们的定制固件。我们的产品具有高度适应性 ,并具有软配置,以满足我们客户和OEM的要求。
我们的电源系统解决方案 包括各种电源开关和电源转换产品,包括但不限于开放式、紧凑型PCI、板装式、机架式、台式机、容量充电器、模块化和定制电源系列。我们的电源转换技术可产生业界最高的电源转换效率 外形尺寸最小、高性能的AC/DC电源开关和DC/DC电源转换产品 。这些功率开关产品结合了有源功率因数校正(“PFC”)和通用交流输入,使其成为各种全球应用的理想选择。我们的产品被用于各种任务关键型应用、救生服务,这些市场包括国防和航空航天、医疗、电信和工业,这些市场在恶劣环境中运行时需要高可靠性、高效率和先进的 功能。
在大多数情况下,当我们的客户与我们签订开发定制电源解决方案的合同时,这些合同将包括两份合同:向客户收取定制产品开发费用的非经常性工程(NRE)合同,以及此类定制开发产品的第二份多年大批量生产和产品销售合同 。这些合同的结果是高利润率、低竞争力和多年准确的销售计划,同时降低了我们的制造成本 。虽然我们的客户为NRE付费,但我们保留我们设计的产品的知识产权(“IP”),以使 我们能够在客户定制应用的整个生命周期内确保此类定制产品的销售。我们相信,这种商业模式为我们的客户提供了一种激励,让他们承诺长期、持续和大批量的产品订单。
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高端电力产品的电力技术。我们提供功能丰富的功率整流器,支持灵活的配置和高质量的设计实施。这包括数字电源管理的创新设计和实施、提高电源效率和 产品定制。它包括用于功率因数校正(“PFC”) 和DC到DC转换的数字信号处理器(“DSP”)控制。我们产品中使用的先进电源技术包括同步整流器、两相功率因数校正、电源管理集成电路(IC)以及热插拔容量和智能均流等功能。虽然我们的一些客户 有包括完全定制设计的特殊要求,但其他客户可能只需要对标准电源产品进行某些电气更改,例如修改输出电压、独特的状态和控制信号以及为适应特定应用而量身定做的机械重新包装。我们提供范围广泛的标准和修改后的标准产品,可以轻松集成到我们多元化细分市场中的任何平台 。
例如,我们的板载转换器是一系列消费电子、医疗应用和工业控制应用的理想选择。这些AC/DC和DC/DC电源的功率范围从10到9,000瓦,工作温度从-40摄氏度到+85摄氏度,包括通用交流输入和/或广泛应用于国防和航空航天客户以及不间断电源(UPS) 应用的各种直流输入。
增值服务。 我们还提供一系列AC/DC和DC/DC产品,为我们的客户提供价值,因为我们提供的配置可以满足每个客户的特定需求,这些需求通常需要多个电压输出。这些定制产品展示了我们的模块化方法的优势和灵活性,可提供比许多竞争产品更高的性能、更高的功率密度、更低的成本和更快的交付。 我们的可配置产品通常用于国防和航空航天电子系统、工业和电信应用以及医疗和保健仪器和设备的广泛分布式电源架构实施中。此类 可配置产品包括我们的电容器充电器电源,支持从50瓦到9,000瓦的输出功率,可配置的电压从500伏到3,000伏。
电力系统市场
我们将我们的电力系统 作为集成解决方案销售给我们的不同客户,用于我们所服务的全球市场和行业的广泛应用,包括医疗保健、国防和航空航天以及工业和电信。我们还向商业客户销售我们的产品作为独立产品 ,最近,我们已经开始向消费者推出我们的电动汽车充电器产品。我们目前的商业客户群由大约220家公司组成,通过我们的直销团队和我们的战略合作伙伴渠道提供服务。 我们通过Digital Power销售的电源产品和相关服务占到了我们截至2021年12月31日的年度收入的全部。在这段时间内,我们大约87.3%和87.6%的收入分别来自位于北美的客户 。在截至2022年12月31日的一年中,来自欧洲的收入约占我们收入的2.0% ,不超过我们前几个季度收入的10%。
我们 产品的主要行业包括:
医疗保健。 由于其质量、输出功率和高功率密度,我们的电源解决方案非常适合要求高可靠性和高性能的医疗保健和医疗应用。我们的电源满足与此类产品相关的严格医疗安全要求和主要工业安全标准,以及主要工业安全标准,包括EN60601-1安全标准和第四版EMC合规性要求,并帮助医疗设备和系统制造商加快其产品的合规性测试。我们的资质 检测设施还获得了多家安全机构的批准,用于测试和鉴定医疗器械中使用的电力产品。我们 已获得医疗质量管理体系ISO 13485认证,以支持我们医疗电源系统的严格设计要求和高质量的制造。我们的医疗电源产品可帮助原始设备制造商最大限度地降低在其专业领域之外遇到意外发展问题的风险。我们的电力产品在医疗保健行业的典型应用包括便携式氧气浓缩器、患者监护系统、牙科和外科治疗的脉冲激光驱动器、DNA测序仪、医疗床位和超声波。在截至2022年和2021年12月31日的年度内,医疗和保健行业的收入分别约占我们电源产品总收入的22%和32%。
国防和航空航天。 我们为国防和航空航天市场提供一系列坚固耐用的电源解决方案。这些解决方案的特点是能够承受恶劣环境。50多年来,我们一直为军事和航空航天应用提供端到端设计的坚固型COTS产品和定制电源解决方案 。我们提供种类繁多的设备,旨在满足最苛刻的美国和国际MIL-STD标准。根据国防标准化计划的政策和程序,我们的军用产品符合所有相关军事标准。这包括与空间、重量、输出功率、电磁兼容性、功率密度和多输出要求相关的规格,由于我们的工程团队拥有数十年的经验,我们满足了所有这些要求。我们为军事系统专门设计、修改、配置或改装的某些产品 受美国ITAR管辖,由美国国务院管理。对于任何受ITAR约束的出口产品,我们都会获得所需的出口许可证。我们的国防制造设施符合AS&D AS9100的国际质量管理体系标准。我们的电力产品在国防和航空航天行业的典型应用包括移动和地面通信、海军电力转换、武器系统的自动化测试和模拟设备、作战和机载电源、雷达阵列电源、战术陀螺位置和导航系统以及战术车辆的主动保护。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,国防和航空航天行业的收入分别约占我们电源产品收入的30%和22%。
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工业和电信。 我们为工业和电信市场中使用的定制和标准应用程序制造产品,并在灵活性、效率和可靠性方面设定标准。我们紧凑、高密度且灵活的电源和电源转换器可实现最佳性能、提升功能并降低成本。由于我们丰富的经验,我们的产品已被证明可以轻松满足严格的设计要求。 我们的工业电源解决方案能够经受住工业自动化、材料搬运、工业激光、机器人、农业、石油和天然气、采矿和户外应用等应用中的极端温度、输入浪涌、振动和冲击。 我们的技术设计用于卓越的热管理、可靠性、EMI/EMC规格和功率密度,具有标准电源通常无法提供的坚固性能 。我们的电力产品在工业和电信行业的典型应用包括包装设备、实验室和诊断设备、工业激光驱动器、数据中心计算和透平机械控制解决方案 。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,工业和电信行业的收入分别约占我们电源产品收入的48%和46%。
电动汽车充电产业及发展趋势
BEV和HEV的市场在过去五年中经历了显著增长 ,我们相信未来五年将大幅增长。 随着燃烧化石燃料的汽车的经济和环境成本每年都在增加,消费者对燃油效率更高、性能更好、环境排放更低或没有排放的汽车的需求也有所增加。随着联邦、州和市政针对电动汽车司机和电动汽车供应设备(EVSE)基础设施建设的各种激励计划, 我们预计家庭、工作和公共场合对电动汽车和混合动力汽车充电解决方案的需求将大幅增加。
我们相信,行业持续增长的趋势对我们有利。多个州和市政当局为未来十年制定了雄心勃勃的零排放汽车目标。为了实现这些目标,加利福尼亚州、纽约州、俄勒冈州、华盛顿州和其他州已经制定了电动汽车销售的要求。在石油和天然气价格持续上涨的同时,电动汽车电池技术也在不断改进 ,变得更加实惠。从2018年到2019年,购买电动汽车的平均消费者成本下降了13.5%,而且还在继续下降 ,因为每年都有更多的汽车制造商向市场推出新的电动汽车车型,尽管电动汽车通常仍然比ICE汽车贵 。
汽车和电池制造商 大大加大了力度,以更广泛的价位提供电动汽车,并开发效率更高、成本更低的电池 。据路透社报道,全球汽车原始设备制造商已经或承诺在未来五到十年内投资或承诺投资超过3000亿美元。这些投资将扩大并批量生产此类原始设备制造商提供的电动汽车产品和相关技术,并优化全球电动汽车供应链。到目前为止,原始设备制造商的努力已经降低了电动汽车的前期成本,我们 预计未来几个车型年将进一步降价。彭博新能源财经估计,在无补贴的基础上,到2023年,大多数电动汽车将达到与ICE汽车的前期成本平价。以总拥有成本(TCO)衡量,某些类别的电动汽车已经与ICE同类汽车持平或低于同等水平。随着电动汽车总体成本的下降,更多的汽车制造商和车型 将达到与ICE同等产品的总拥有成本,其他类型电动汽车的总拥有成本优势将扩大。根据电动汽车运输协会的数据,自2010年推出市场以来,插电式汽车的销量超过50万辆,根据一家第三方研究公司的数据,到2025年,销量预计将增长12倍,达到400万美元以上。电动汽车的维护成本是ICE汽车维护成本的一半。一辆ICE汽车增加200英里续航里程的成本大约是其纯电动汽车成本的两倍。由于多重市场条件有利于增长,我们相信2025年上路的电动汽车数量将超过400万辆。
电动汽车充电需求是电动汽车数量、电动汽车行驶里程和电动汽车效率的直接结果。满足充电需求的当前市场 分为1级和2级充电以及高功率3级直流快速充电(“DCFC”) 设备。对不同充电类型的需求取决于电动汽车组合、车主人口统计、位置因素、充电器可用性、定价和电动汽车使用案例(即私有、顺风车、送货和市属车队)。较低功率的1级和2级充电主要由电动汽车车主使用,可以使用家庭、工作场所和游戏充电,目前占个人电动汽车充电的大部分。二级充电也被某些车队使用,这些车队能够通宵充电,每天的里程要求很低,每天都会返回到集中地点。目前的Dcfc用户主要是在中央商务区需要离家充电的司机、无法使用家庭或工作场所充电的司机以及寻求最大限度减少停机时间和最大行驶里程的高里程车队。
电动汽车充电产品
经过两年多的工程设计和产品原型,我们于2021年8月成立了TOG Technologies ,为所有类型的电动汽车司机提供方便、可靠和高速的充电。我们提供2级交流充电基础设施,适用于单户住宅、多户住宅开发、商业零售物业和车队环境。TOG Technologies提供Level 3 DC快速充电器 基础设施,适用于高流量、高密度的城市、郊区、郊区地点,以及便携式微电网充电基础设施。我们的电动汽车充电解决方案旨在应对基础设施的预期快速扩展,以支持电动汽车在全球的广泛采用 。凭借50多年的电力技术经验,我们提供电动汽车充电解决方案,以实现未来的电子移动性。 我们的创新充电解决方案可以在大约30分钟内为一辆250英里里程电池的电动汽车充满电。我们提供广泛的电动汽车充电解决方案,包括兼容SAE J1772标准的2级交流充电产品线,以及兼容组合充电系统1类(“CCS1”)标准和CHAdeMO标准的3级直流快速充电产品线。
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电动汽车和混合动力汽车广泛采用的最后一个障碍是缺乏电动汽车充电基础设施。我们认为,电动汽车充电的需求每天都在增加。公用事业公司正在升级其电网基础设施,以应对日益增长的需求。我们预计,未来五年,来自企业、市政当局和个人的需求将超过供应,为EVSE公司创造一个非常有利的环境。因此,我们 打算主要通过销售联网充电硬件,结合基于云的服务,为消费者提供定位、预订、身份验证和交易电动汽车充电会话的能力,包括对使用的能源收费 ,我们将其称为我们的TOG网络或TOG网络服务,从而主要通过销售TOG技术产生收入。TOG网络服务和可选的延长保修 按年度订阅计费,并可通过我们的每个商业充电端口访问网络。我们预计 大约五年后,经常性TOG网络或延长保修销售的收入贡献将与一次性销售商用EV700、EVP700、EV1100和EVP1100充电器的收入贡献相当。TOG Technologies还提供由软件支持的硬件产品组合,如果不订阅TOG网络充电器即服务(CaaS),则无法访问该产品组合。
我们的团队肩负着为应对气候变化尽自己的一份力量的共同使命,致力于为老牌和新兴市场带来创新的解决方案,为公司和我们的股东提供价值。我们为房主、业务合作伙伴和电动汽车司机提供绿色能源服务,利用我们高效、灵活和软件管理的技术来满足他们对可靠和定制节能服务的需求。 我们受益于更新的技术,并通过学习我们竞争对手的经验,为我们的市场提供更智能、更好的产品和服务 。
适用于单户和多户住宅的二级充电解决方案 。我们针对家庭使用的Level 2电动汽车充电解决方案采用了EV700,这是一款经过星级认证的最先进的即插即用智能家居充电器,可以在不到8小时的充电时间内增加多达200英里的续航里程。EV700与目前上路的大多数电动汽车兼容,包括特斯拉,EV700是一款价格合理的标准1级充电器升级版。EV700轻薄、现代的设计非常适合大多数车库和室外充电场所的安装,配备了标准的NEMA 6-50或可选的NEMA 14-50的入口插头,并与标准的200-240V电器插座配合使用,使其成为 住宅使用的理想选择。EV700的其他主要功能包括:
· | 兼容所有电动汽车 。EV700随附的SAE J1772充电接口确保了与几乎所有电动汽车的兼容性 ,包括带有SAE J1772适配器的特斯拉车型,这些适配器通常包括在特斯拉购买的产品中。 |
· | 每一次收费都能节省 。智能功能允许用户在非高峰时间使用iPhone或Android手机上的EV700应用程序计划为电动汽车充电。EV700可以以最佳的成本在一夜之间增加200多英里的续航里程。 |
· | 限制 在公共区域的访问。EV700可以受密码保护,因此只有机组所有者或授权用户才能通过在LCD触摸屏上输入代码或使用EV700应用程序来启动充电会话。添加此功能是为了满足多家庭单元居民、酒店和房屋租赁公司的需求。 |
· | 智能 可编程RFID。可以使用设备附带的RFID卡激活EV700。额外的RFID卡可以由单元所有者编程来启动充电。 |
· | 全天候设计 。EV700坚固耐用的金属外壳使其成为全年、室内和室外使用的理想智能充电器。 |
2级电动汽车充电 企业解决方案。我们提供TOG EVP700和EVP1100系列2级电动汽车智能充电站,用于公共、商业和私人物业,如工作场所、多户住宅、酒店、零售店和市政当局。我们的Level 2商用电动汽车充电解决方案同时支持多个用户,并为运营商提供设置费率、向司机发送推送通知和管理电源设置的灵活性。这些联网充电单元符合市、州、联邦和公用事业回扣计划的条件,经久耐用,在吸引电动汽车司机方面为企业提供了优势。我们的充电器还根据ANSI/UL标准通过了职业安全与健康管理局国家认可的检测实验室TÜV莱茵和保险商 的测试和认证,在6至8小时的充电时间内可续航200英里。与这些产品相关的其他主要功能 包括:
· | 充电速度 。我们的2级充电器的充电速度比1级充电器快9倍。 |
· | 安全和质量。这些充电器既耐用又紧凑,适用于室内和室外安装 。 |
· | 兼容性。 我们提供内置SAE J1772接口,可与几乎所有电动汽车兼容。 |
· | 打开 收费点协议。我们使我们的客户能够通过开放的收费点协议收取付款和管理收费活动。 |
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L3 DC快速充电商用解决方案 。我们的Level 3 DC快速充电器是最先进的电动汽车充电单元,专为速度而打造。独特的风冷技术和动态电源管理选项确保在几分钟的最短充电时间内增加多达250英里的续航里程 。我们的Level 3 DC快速充电器符合市、州和联邦返点计划的条件,并与目前道路上的大多数电动汽车兼容,平均在30分钟内可以将电动汽车电池充电到80%。
我们的Level 3 DC快速充电器 是为商业物业开发的,包括租车地点、汽车经销商、酒店、杂货店和便利店、加油站和其他零售场所。Level 3 DC快速充电器同时支持多个用户,并为运营商提供设置费率、管理电源设置以及通过充电和广告创收的灵活性。与Level 3 DC快速充电器相关的其他主要功能 包括:
· | 全天候设计 。坚固耐用的金属全天候外壳使Level 3 DC快速充电器成为全年使用的理想选择。 |
· | 充电 速度。Level 3 DC快速充电器能够在平均不到 30分钟的时间内将一辆电动汽车充电到80%,比7kW Level 2充电器快16倍。 |
· | 双 充电端口。Level 3 DC快速充电器允许最多两辆电动汽车同时充电,每个充电端口最高可充电180千瓦。 |
· | 打开 收费点协议。我们的客户可以使用购买即可访问的 TurnOnGreen仪表板查看收益和管理机器。 |
· | 兼容性。 我们提供任何配置组合的CHAdeMO和CSS1连接器,以确保与几乎所有电动汽车的兼容性,包括通过使用适当的CHAdeMO或CCS1到特斯拉适配器的特斯拉车型。 |
DC/AC混合DC/AC 快速充电器。TurnOnGreen AC/DC混合动力车是一种尖端的电动汽车充电站,既能产生直流充电,也能产生交流充电。设计用于混合车队应用,如校车段或汽车租赁段,包括最多两个兼容CCS1和CHAdeMO标准的3级直流充电端口和2级交流充电端口,兼容SAE J1772标准。这些产品提供独特的风冷技术和动态电源管理系统,提供最先进的充电体验。AC/DC混合动力车还与目前道路上的大多数电动汽车型号兼容,可以在不到30分钟的充电时间内将电动汽车电池的电量从20%充满到80%。 其他主要功能包括:
· | 全天候设计 。AC/DC混合充电器坚固耐用的金属全天候外壳使该产品成为全年户外使用的理想选择。 |
· | 双重 收费模式。AC/DC混合充电器使客户能够同时使用高功率3级直流快速充电端口和 2级交流充电端口为电动汽车充电。 |
· | 充电 速度。DC快速充电端口在不到 30分钟内可以增加150英里甚至更多的续航里程,二级充电端口平均一小时可以增加40英里的续航里程。 |
· | 打开 收费点协议。与Level 3 DC快速充电器一样,AC/DC混合型 消费者可以使用TurnOnGreen仪表板查看收益和管理机器。 |
· | 兼容性。 每个充电站都提供SAE J1772、CCS1和CHAdeMO充电连接器,以确保与几乎所有电动汽车兼容,包括带有适当的CHAdeMO或CCS1到特斯拉适配器的特斯拉车型。 |
电动汽车充电收入模型
电动汽车硬件单元销售。 我们通过以硬件销售、延长保修购买和经常性网络订阅的形式销售我们的充电解决方案来确认收入。我们打算在我们的电动汽车充电单元销售中与客户采用不同的商业模式,根据该模式 方承担安装、设备和维护的成本,以及持续的长期收入分享安排的相对百分比 。
OEM充电及相关服务 。通过与OEM合作伙伴的讨论,我们正在开创创新的收入模式,以实现与提供充电基础设施和为电动汽车司机提供充电服务相关的各种OEM目标 。我们正在与OEM及其分销网络合作,为购买或租赁电动汽车的司机提供充电住宅硬件和家庭安装服务,这些司机也可以访问我们的公共充电器网络。此方法旨在扩展我们的住宅和商业收费基础设施,并提供相关服务。我们将我们的OEM关系视为获取客户的核心渠道。
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零售收费。 我们打算直接向电动汽车司机出售电力,这些司机可以访问我们公开提供的联网充电器。我们为客户提供各种定价方案 。司机可以选择通过订阅 服务作为会员收费(按月收费,每分钟收费降低),也可以作为非会员收费。司机通过我们的移动应用程序、他们车辆的仪表盘内导航系统、 或授权我们提供充电器位置信息的第三方数据库来定位充电器。我们的目标是将我们的充电器安装在希望在其所在地提供我们充电服务的商业或公共实体网站主机拥有或租赁的停车位上。商务套房包括酒店、博物馆、酿酒厂、零售中心、办公室、医疗综合体、机场和便利店。我们相信,我们的产品 与网站主机的目标非常一致,因为许多商业企业越来越认为我们的充电能力对于吸引租户、员工、客户和访问者以及实现可持续发展目标至关重要。当我们与我们合作时,站点主机通常能够免费获得这些好处,因为我们负责安装和操作位于站点主机物业上的充电器。在许多情况下,网站主机将从我们支付的许可证付款中赚取额外收入,以换取对网站的使用 。
商业收费。 大容量车队客户,如送货服务、汽车经销商和租车地点,可以在选定的地点安装我们的充电基础设施,并在运输过程中使用我们的公共网络进行机会充电。充电服务的定价将由我们与车队所有者根据业务需求和车队使用模式直接协商,我们通常会 直接与车队所有者签订合同并向其收费,而不是与使用我们充电器的个别车队司机签订合同并向其收费。接入我们的公共网络使车队和拼车运营商能够支持交通电气化的大规模采用并实现可持续发展目标 ,同时避免对充电基础设施进行直接资本投资或产生与充电设备相关的运营成本。
订阅计划. 我们提供网络订阅计划,为最终用户提供各种网络功能的访问权限,包括交互式在线 仪表板、远程充电器管理、最终用户费用设置、能源消耗和收入收取指标、24/7监控、4G蜂窝 网络或WIFI连接、电源管理和无线软件更新。我们的订阅计划的长度和成本取决于特定位置安装的电动汽车充电器的位置和类型。我们的订阅期限从一年 到十年不等。我们的最终用户按年度计费,每个 充电端口的订阅费用每年从200美元到420美元不等。
TOG管理应用程序和仪表板
我们的TOG软件平台即服务(“PaaS”)是一个全面的eMobile充电站管理系统,用于管理我们的充电电源设备和网络充电服务。我们使电动汽车司机能够轻松管理他们的充电服务,定位和访问电动汽车充电站 并支付电动汽车充电费用。我们还提供定制移动应用和桌面仪表盘,为我们的用户和合作伙伴创造定制体验。我们的创新应用程序编程接口平台可释放对可扩展电动汽车充电功能的访问,例如, 当司机接通电源时向他们推送相关优惠券的能力,将充电与忠诚度计划捆绑在一起的能力,以及提交 使用证明信息以获得州政府和公用事业计划返点的能力。与我们的管理系统相关的其他主要功能包括:
· | 能源 成本优化。我们的客户可以管理收费的持续时间,以控制能源成本,避免需求附加费,并利用最低的能源费用。 |
· | 简化运营 。我们的管理系统简化了舰队运营收费的部署、管理和优化 。 |
· | 使用情况 跟踪。通过我们的管理系统,客户可以整合交易历史,包括移动应用会话、Text&Go会话、RFID会话、近场通信 (NFC)会话和基于云的支付网关会话。 |
· | 动态 负载均衡。基于充电器组和车辆优先级的独立于硬件的电动汽车能源管理系统(“EVEMS”) 。EVEMS允许在有限的电气服务功能上安装 组充电器根据插入一组充电器的车辆数量自动调整电流。 |
· | 电动汽车 充电器部署。从中央集线器控制所有部署的联网电动汽车充电器,使 将基本的电动汽车充电数据集成到我们的ERP系统中,管理收入、用户和能源输出 。 |
· | 全天候客户支持。通过提供的应用内消息 或免费号码,可全天候联系人工客服工程师。 |
· | 远程 更新。该管理系统支持通过互联网远程更新硬件、固件和功能 。 |
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我们的增长战略
我们以硬件、经常性网络订阅、延长保修购买和相关服务的形式销售电源产品和充电解决方案。我们 将继续优化我们的运营模式,将高质量的电力和充电硬件及相关服务与吸引客户的业务模式相结合。我们相信,此方法可产生显著的客户网络效应,并提供经常性收入的潜力。我们增长战略的关键要素包括:
· | 继续创新和提升我们的电动汽车产品。在维持我们现有市场的电力系统解决方案的核心业务的同时,我们打算通过继续发布与我们的eMobility网络和电动汽车充电基础设施有关的先进、新的电力技术来支持公司的增长 。具体地说,我们打算利用电子移动市场机会的显著增长 我们预计在未来五到十年 我们的非联网和联网二级充电器和我们的高功率直流快速充电解决方案 。我们打算投资电动汽车充电站组件,用于在客户现场安装充电解决方案。我们将通过面向商业和车队客户的TurnOnGreen服务(“TOGS”)PaaS扩展我们的eMobility充电服务 ,并利用我们在电力电子技术和高级充电网络管理方面的知识,继续设计和开发创新的产品和服务。 |
· | 发展我们的战略合作伙伴网络 。为了实现我们的目标,尤其是关于快速部署我们的电动汽车充电产品的目标,我们将评估 并建立战略合作伙伴关系,以促进我们将一流的解决方案带到更广泛的电动汽车司机比我们自己能够接触到的更多。自TOGI推出以来,我们已经签订了多项战略协议,包括与Total Energy Solutions Company,LLC、EV-Solutions充电系统和CED National Account达成的非独家地区分销协议,转售和推广我们的电动汽车收费产品,这是与最佳西方国际公司签订的营销协议,根据该协议,最佳西方 可以通过我们 参与最佳西方认可供应商计划,向其独立拥有的酒店和酒店附属公司推广我们的产品。以及与加利福尼亚州日出山商业协会签订的场地许可协议,以部署多个电动汽车充电器。 |
· | 在现有客户中扩展 。我们专注于维护我们的客户保留模式, 该模式鼓励现有客户提高他们对我们产品的使用率,并因我们网络的扩展而续订他们的订阅。我们预计通过我们的TurnOnGreen网络实现的生态系统集成的广度将带来额外的增长 。这个电子移动网络将整合车载信息娱乐系统、消费者移动应用程序、支付系统、地图工具、家庭自动化助理、车队燃油卡和住宅公用事业计划等平台。 |
· | 在市场营销中进行机会主义投资。我们打算继续积极营销,并通过现有的国内和国际市场销售我们的核心电力产品,重点放在北美市场。我们还打算通过各种合作伙伴关系和商业模式,通过我们的电子移动充电服务创造收入,以接触到新的 客户,每种情况下都通过我们专门的销售团队进行协调。 |
· | 寻求战略性业务收购以实现增长。通过有选择地收购或投资电力系统解决方案和电动汽车充电行业的互补业务、产品、服务和技术,我们的目标是扩大我们现有的产品和技术 基础,建立在我们长期的行业关系基础上,增强我们渗透新市场的能力。与我们的控股股东一起,我们在评估未来运营以提高效率并利用市场和技术协同效应方面经验丰富。 我们目前没有关于任何此类收购或投资的承诺或协议。 |
· | 将 加入与网站主机的合作伙伴关系。与商业地产业主合作扩展公共充电基础设施是我们公司收入的关键驱动力。 通过收入分享协议与精选的酒店、高尔夫球场、博物馆、医院、大学和其他高流量 电动汽车目的地合作,我们提供资金 并建设电动汽车充电基础设施,同时运营电动汽车充电器,并在一段时间内保留通过能源使用销售产生的大部分收入。 在合作模式下,我们寻求通过赠款和返点计划、能源销售和/或销售通过使用经认可的 机器产生的碳信用来收回基础设施成本。 |
销售和市场
我们通过各种销售渠道销售和推广我们的产品。我们的直销团队致力于在特定地理区域明确定义的客户群中开发商业和车队销售。我们的渠道合作伙伴,包括独立制造商代表、分销商、经销商和营销人员,专注于电子商务和B2B销售。*我们的销售和营销努力瞄准了我们认为在未来五到十年内对EVSE需求最高的特定垂直市场和地区。我们以细分市场为基础的销售战略 专注于发展高需求的区域机会网络、商业房地产开发的战略合作伙伴关系和其他业务发展项目。
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我们有一支内部营销团队 建立了数字和社交媒体营销计划,以提高品牌知名度、产品推广和产品销售。我们 拥有各种数字资产,可以在多个平台之间轻松共享,帮助我们快速扩大销售额。我们计划通过我们的软件应用程序、电子商务平台和数字广告活动直接向消费者推销 。我们还将跨渠道合作,帮助我们的分销合作伙伴利用他们的电子商务和社交平台营销我们的产品和服务。
截至2022年和2021年12月31日止年度,电力电子产品的收入分别约为520万美元和530万美元,占总收入的94.0%和99.7%。2022年,一个客户占我们总收入的10%以上 两个客户各占我们2021年总收入的10%以上。
制造业和供应业
我们的战略是专注于定制设计、高档次、灵活和可配置的产品,以支持我们在所服务的市场中的各种应用,这与我们的战略一致,我们的目标是通过使用具有战略重点的合同制造商合作伙伴,在我们的制造中保持高度的灵活性。这些合作伙伴关系为我们提供了进入新市场的机会,并使我们的生产流程受益,这些流程专为高混合和 快速生产线充电而设计,并利用了电子控制操作指令、自动拾取和放置、自动光学检测和自动测试等技术。为了通过劳动密集型产品实现高质量和低成本的制造目标,我们已与美国和亚洲的某些合同制造商签订了战略制造协议。
我们努力以一种限制对自然环境影响的方式为客户带来低成本 和快速交付生产。我们的亚洲制造能力 不仅为我们的全球客户提供了销售和制造高质量、高能效的电力系统的机会, 还提供了我们控制和审计的公认标准。我们通过我们的制造合作伙伴展示我们对环境的态度 ,要求我们的合作伙伴对其制造设施的某些环境友好标准负责。我们还在持续 改进我们的内部流程并监控我们合同制造商的流程,以确保我们电源产品解决方案的最高质量和一致性 制造,以便我们的客户可以开箱即用我们的产品。客户特定测试 我们通过定制设计的测试标准提供服务,以模拟我们客户应用程序中的操作。
我们遵守 国际安全标准,这对每种应用都至关重要。通过获得ISO 9001质量管理体系,我们寻求在每个阶段提供全面的质量,从内部设计到世界各地的制造设施。我们的合同制造合作伙伴也遵守这些国际安全标准,并保持相同的ISO9001质量管理体系,以及ISO 14001环境管理体系、ISO 13485医疗管理体系和AS&D AS9100质量管理体系 。这些标准是我们的综合管理体系的基石,以推动我们的产品质量的持续改进。
我们在所有关键项目上保持多种来源的供应,并在全球范围内管理我们的采购承诺,以利用我们的采购实力。然而, 新冠肺炎疫情可能会影响我们销售产品所需组件的供应链,特别是由于制造或持有此类组件以供分销的地点强制关闭 。
产品设计与开发
我们的产品设计和开发 主要致力于开发新产品,同时我们的战略是继续为我们所服务的市场推出先进的产品解决方案,并基于我们的颠覆性力量技术将我们的业务扩展到新兴市场。
我们的工程团队 战略地分布在世界各地,以促进与我们的全球客户群和制造设施的沟通和访问。这种协作方式有助于与客户建立技术开发合作伙伴关系,并使我们能够开发支持复杂且不断发展的市场的技术产品,如电子移动、云计算、军事和航空航天。有时,我们与客户签署保密协议,以帮助开发专为快速部署而设计的专有下一代产品。 我们还赞助技术组织的成员资格,允许我们的工程师参与新兴技术标准的开发。 我们相信,这种参与对于在市场上建立信誉和信誉的专业知识水平至关重要,因为 也是我们在新产品开发领域的行业领先者之一。
我们的内部产品设计和开发计划也得到了与工程合作伙伴的第三方开发计划的加强,以实现针对特定客户产品应用的最佳技术 和产品设计结果。2021年6月,我们与ChargeLab, Inc.签订了一项合作协议,为我们电动汽车充电器的住宅和商业最终用户设计、构建和发布跨平台移动体验。根据该协议,ChargeLab将在我们的电动汽车充电产品的试生产阶段为我们提供支持,方法是执行测试会议以确保 并验证固态固件是否符合开放充电点协议。
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如有需要,我们会修改 标准产品以满足客户的特定要求。此类修改包括但不限于重新设计商用 产品,以满足基于COTS产品的军事应用的MIL-STD要求,并满足其他定制产品要求。 我们不断寻求提高产品的功率密度、适应性和效率,同时尝试预测不断变化的市场 对增强功能的需求,例如PFC控制的数字信号处理器、定制固件和改进的电磁 干扰(“EMI”)过滤。我们还继续尝试通过位于加利福尼亚州的工程集成实验室增强、修改和定制我们现有的产品组合,从而将我们的所有产品与商品类型的产品区分开来 。
我们新的 定制和新兴产品解决方案的开发是由我们以具有竞争力的价位在较短的周转时间内为客户提供满足其产品需求的先进技术推动的。我们相信,我们正在成功执行我们的战略客户 Focus,我们的一些客户授予了第二代和第三代产品开发合同,这就是明证。此外, 我们定制电源解决方案的标准合同包括多年的大批量生产预测,这使我们能够确保 长期生产保证,同时提供促进我们的IP产品组合发展的环境。
产品设计和开发 截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度支出分别约为70万美元和50万美元。最近一段时间产品设计和开发的显著增长是由于与开发我们的电动汽车充电产品相关的成本 。
安全合规性的关键设计注意事项
TOG的EVSE产品线(产品)符合多项安全要求和法规,以确保电气安全和防止危险事故,其中 电动汽车电源设备和电动汽车电池的安全要求。为促进我们EVSE产品线的安全要求,提出了电气安全的关键要求。我们产品中实施的这些关键设计规则,包括功能要求、 结构要求、个人防电保护、绝缘配合、电磁兼容性和充电 控制,都是为了全面实现电气安全。
为了满足国家和国际的安全标准要求,我们采用了包括产品设计审查、产品测试、批准、证书、 和上市在内的分步设计方法。为了获得EVSE产品的安全认证,我们设计的产品符合北美的安全要求和标准。我们的EVSE产品中反映的主要标准如下:
· | UL 2202-电动车辆充电系统设备(交流至直流) |
· | UL 2594-电动车辆供电设备(交流至交流) |
· | UL 9741-电动汽车(EV)双向充电系统设备 |
· | UL 2231-1.电动汽车电源电路保护系统.一般要求 |
· | UL 2231-2-人员 电动汽车电源电路保护系统-充电系统中使用的保护装置 |
· | UL 2251-电动车辆插头、插座和耦合器 |
· | 电磁兼容性(EMC)-要求FCC第15部分B分部分 |
· | 国家电气规范(NEC)第625条-车辆充电系统 |
触电危险、火灾危险和伤害危险是不同标准所涉及的所有电动汽车充电系统的三个主要问题。考虑到这些标准要求以防止上述危险,我们的EVSE产品的相应设计 。为确保我们设计和制造安全的充电设备,我们遵守主要标准,并执行了关键的设计规则以满足这些要求 我们EVSE产品的不同元素包括外部和内部结构、个人防电保护、 绝缘协调、电磁兼容性、充电控制等。
竞争优势和竞争力
我们在全球范围内提供设计精良、功能丰富的高级电力转换和电力系统解决方案。我们相信,凭借以下关键竞争优势,我们能够从竞争对手中脱颖而出,实现业务增长:
· | 定制产品 。我们设计的基本型号电源系统平台可以快速 且经济地适应任何托管平台或OEM的特定电源需求,从而将客户咨询和产品交付之间的时间降至最低。 |
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· | 专业化 专业技术知识。我们受益于50多年来在电力技术和能源管理方面的专业知识。这使我们在设计和制造AC/DC电源转换解决方案方面拥有丰富的经验,并使我们能够从正在进行的向eMobility的转型中受益, 提供更智能、更环保的电动汽车充电基础设施解决方案。 |
· | 多样化的 产品和客户群以及收入来源。我们拥有多样化的电源产品和客户群。随着我们不断增长的电动汽车充电解决方案细分市场,我们将通过能源销售、硬件销售、网络管理服务、广告销售和能源服务等一系列不同来源获得额外的 收入流。我们还将为客户 提供多种商业模式选择,特别是关于我们的电动汽车充电解决方案 安装和维护服务。 |
· | 最低限度的非经常性工程费用。我们能够无缝修改我们的基本型号 电力系统平台以根据客户需求生产定制产品,从而将NRE费用降至最低,这意味着我们通常可以避免向OEM客户收取此类NRE费用。 |
· | 强调产品设计开发工作。我们在世界各地战略性地部署了工程团队,以促进与我们的全球客户群和制造设施的沟通和访问。这使我们能够开发尖端产品来支持高度复杂和不断发展的市场,如电子移动、云计算、军事和航空航天。 |
我们在两个运营领域进行竞争,即电源解决方案和电动汽车充电解决方案。
电力电子细分市场。 我们在电力解决方案行业的竞争包括分布在世界各地的许多公司。我们的许多竞争对手,包括Bel Fuse、Artesyn Embedded Technologies、TDK-Lambda、Delta Electronics、Murata和Mean-Well Power Supplies,都拥有比我们更强大的财务和营销资源以及更广阔的地理位置。我们还面临来自现有和潜在客户的竞争 这些客户可能决定在内部设计和制造其产品所需的电源。此外,某些较大的OEM往往只与较大的电源制造商签订合同。我们相信,我们的电力系统解决方案和先进技术优于我们的竞争对手的电源,这在一定程度上是因为我们使用了最新的电力技术处理和控制,这使得我们的电源具有高度的定制化和高效性。此外,我们相信,与竞争对手提供的电源解决方案相比,功率体积比使我们的电源解决方案更加紧凑,适合定制基础设施以满足客户的要求。
值得注意的是,我们电力系统产品的灵活性 通过采用可调整的功率范围和可选数量的输出 产品设计平台为我们提供了另一个优势。我们相信,对于需要高质量、紧凑型产品的目标客户来说,我们处于竞争地位,这些客户需要可随时修改以满足特定要求的产品。我们还设计了基本型号电源系统平台,以便 可以快速且经济地进行修改,并适应任何托管平台或OEM的特定电源需求。这种对灵活性的强调使我们能够在最初咨询后的几天内向OEM客户提供改装后的电源系统的样品。 考虑到OEM强调“上市时间”,这是一项重要的能力。它还可以产生非常低的NRE费用, 这使得我们通常不会向OEM客户收取与根据客户的特定要求定制电源系统相关的NRE费用。我们相信,与我们的竞争对手相比,这种方法为我们提供了额外的优势,许多竞争对手向客户收取NRE费用。
电动汽车 供应设备和网段。我们的EVSE业务部门与北美市场上的几家公司直接竞争。随着对EVSE的需求增加,我们预计未来将在多个垂直领域面临竞争。电动汽车充电市场在过去五年中显著增长,可分为以下三个宏观细分市场:
· | 公共开放网络 二级和三级计费; |
· | 商用机队 封闭网络充电;以及 |
· | 住宅单户 和多户家庭充电。 |
北美市场的增长 主要由特斯拉、ChargePoint、Blink Charge、eVgo Electrtrify America和SemaConnect等公司推动。 这些公司主要专注于公共开放网络充电解决方案的增长,但正在日益多元化地进入商业和住宅封闭网络销售。EVSE竞争市场是分散的,并不一定与未来的电动汽车需求保持一致。 随着EVSE充电标准的建立和市场的巩固,我们预计竞争格局将有利于我们的市场细分、战略合作伙伴关系和产品开发 。电动汽车司机充电行为表明,住宅和商业 封闭网络充电是最具增长潜力的领域,据估计,85%的电动汽车司机在家中或在工作场所充电。
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封闭网络住宅EVSE销售的竞争格局 可以在电子商务领域找到,该领域有几个产品和类别的竞争对手 ,它们的规模和市场覆盖范围各不相同。这一细分市场主要是由价格、消费者评论和产品功能决定的购买决策推动的。竞争对手未来可能会进行整合,以建立更大的开放式充电网络,与OEM和其他基于EVSE产品的公司建立合作关系。随着市场上出现新的联盟,EVSE制造商拥有更大的市场份额,获得更具活力和用户友好的软件和硬件将使我们处于竞争劣势。如果我们在适应不断变化的市场条件和电动汽车创新方面反应迟缓,我们的增长将受到限制,这将对我们扩展业务和运营的能力产生负面影响。
知识产权和专有技术
我们依靠商业秘密、行业专业知识、保密程序和合同条款的组合来保护我们的知识产权。考虑到我们对产品进行的持续更新和修订,我们相信获得专利的成本将超过这样做的好处。然而,随着我们继续开发独特的核心技术,我们未来可能会寻求获得专利。
我们不为我们开发的技术申请专利,我们不能确保其他人不会独立开发相同或类似的技术或以其他方式获得对我们技术的访问 。为了保护我们在这些领域的权利,我们要求所有为我们工作或与我们一起工作的员工、顾问和其他人 签订保密协议。但是,我们不能确定这些协议是否会在发生任何未经授权的使用、挪用或披露的情况下为我们的商业秘密、专有技术或其他信息提供有意义的保护。
我们拥有美国专利商标局的注册商标 ,并根据《马德里协定》和《数字动力灵活动力》的《国际商标注册协议》 保持注册商标。2021年2月,我们提交了“TurnOnGreen Inc.”商标申请。美国专利商标局。此申请仍处于待决状态。
目前,我们不打算为我们为电动汽车充电电源设备开发的一些产品申请受保护的专利。但是,我们将保留我们为eMobility市场和其他一些邻近市场开发的专有产品和解决方案的知识产权。我们定期 监控侵犯我们知识产权的行为,从未遇到过此类侵权行为。我们不认为我们缺少专利 对我们正在进行的业务有重大影响。
环境问题和其他政府法规
我们的业务在我们的大多数市场都受到严格的监管。我们经营的电力电子产品主要是以电力转换的形式。我们必须考虑电子安全的几个标准,以保护人类和动物的健康。我们服务于不同的市场,包括汽车、医疗保健、国防和航空航天以及工业和电信,每个市场都有自己的一套安全法规和我们必须遵守的标准。遵守这些法律对我们来说不是一项重大成本,也没有对我们的资本支出、收益或竞争地位产生实质性影响。
环境问题。 我们遵守与环境保护相关的各种联邦、州、地方和非美国法律法规,包括危险物质和废物的排放、处理、储存、处置和补救。我们不断评估我们对环境问题的合规状况和管理情况,以确保我们的运营符合所有适用的环境法律和法规。与现场环境合规性和管理相关的调查、补救以及运营和维护成本 是我们运营中正常且经常性的一部分。由于我们的产品通常使用第三方制造来源, 遵守这些法律对我们来说不是实质性成本,也不会对我们的资本支出、收益或竞争地位产生实质性影响。
政府合同。 美国政府和外国政府可以在方便的时候终止我们的任何政府合同,也可以因我们未能满足特定的绩效要求而违约。如果我们的任何美国政府合同因方便而终止, 我们通常有权获得已完成工作的付款以及允许的终止或取消费用。如果我国政府的任何合同 因违约而终止,一般情况下,美国政府将只支付已接受的工作,并且可以 要求我们支付原始合同价格与重新采购合同项目的成本之间的差额(扣除从原始合同接受的工作 )。美国政府还可以要求我们对违约造成的损害负责。
医疗设备电源 电源。我们的医疗电源必须包含一种或多种保护手段(“拖把”)以避免触电。 拖把可以是安全绝缘的、保护接地的、规定的爬电距离、气隙(间隙)或其他保护阻抗。 这些可以以各种组合使用--有两个拖把意味着如果一个拖把出故障,另一个在适当的位置。我们必须遵守 对待操作员和患者的标准,从而将其归类为“操作员保护手段”和“患者保护手段 ”。后一种要求更为严格,因为当故障发生时,患者可能通过AP物理连接并失去知觉。
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非美国销售。 我们的非美国销售同时受美国和非美国政府法规以及采购政策和做法的约束,包括与进出口控制、关税、投资、外汇管制、反腐败和收益汇回有关的法规。 非美国销售也受到不同的货币、政治和经济风险的影响。
积压
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们的积压金额分别约为440万美元和400万美元。由于我们制造流程和客户群的性质 ,我们在不会出现大量积压的情况下采购和向客户运送产品,并在货物转移时的某个时间点确认收入 。
人力资源
截至2023年4月19日,我们约有20名全职员工和2名兼职员工,其中2名从事工程工作,5名从事生产工作,8名从事客户支持、销售和营销工作,7名从事一般和行政工作。我们的员工不受任何 集体谈判协议的保护。我们认为与员工的关系良好。
我们 相信,我们已经成功地吸引了有经验和有能力的人才。我们的所有员工都与我们的公司或AULT签订了协议,要求他们不披露我们的专有信息,将他们在受雇期间所做发明的所有权利分配给我们,并禁止他们与我们竞争。
属性
我们在加利福尼亚州米尔皮塔斯租赁了行政办公室 。我们的这个办公室占地31,165平方英尺,每月租金总额为67,000美元。我们当前的 租约将于2026年1月31日到期。
法律诉讼
我们卷入了因正常业务过程中的问题而引起的诉讼。我们经常受到索赔、诉讼、监管和政府调查、 和其他涉及劳工和雇佣、商业纠纷和其他事项的诉讼。此类索赔、诉讼、监管和政府调查以及其他程序可能导致罚款、民事处罚或其他不利后果。
这些悬而未决的问题包括投机性的或不确定的金额。当我们认为很可能已发生损失,并且可以合理估计损失金额时,我们会记录负债。如果我们确定损失是合理可能的,并且可以估计损失或损失范围,我们将披露合理可能的损失。我们评估我们的法律事项中可能影响之前应计责任金额的发展,以及所披露的事项和相关合理可能的损失,并根据需要进行调整 。需要做出重大判断,以确定与此类事项相关的损失的可能性和估计金额。
关于我们未解决的 事项,根据我们目前所知,我们相信合理可能损失的金额或范围不会对我们的业务、综合财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响,无论是单独的 还是合计的。 然而,此类事项的结果本质上是不可预测的,并受到重大不确定性的影响。
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图农仁的经营管理
我们 高管和董事的姓名和年龄以及他们在我们公司的职位如下:
名字 | 年龄 | 职位 | ||||
阿莫斯·科恩 | 63 | 创始人、首席执行官兼董事 | ||||
马库斯·夏鲁瓦斯特拉 | 44 | 总裁和董事 | ||||
道格拉斯·金茨 | 56 | 董事首席技术官兼首席执行官 | ||||
David J. Katzoff | 61 | *首席财务官、秘书兼财务主管 |
行政人员及董事
我们公司每位高管和董事过去五年(在某些情况下,前几年)的主要职业 如下:
自收购之日起,阿莫斯·科恩一直担任我们的首席执行官和董事会主席。此前,他是前身TOGI自2020年1月成立以来的创始人兼首席执行官和董事会成员。他领导Digital Power超过15年,目前领导TurnOnGreen担任其EVSE 投资组合的首席执行官和架构师。2003年至2020年,他担任董事首席执行官,2008年至2017年,总裁兼首席执行官,2017年至2020年,总裁 。在被任命为总裁和数字电力公司首席执行官之前,科恩先生曾在多家美国和国际公司担任高管职务。30多年来,科恩先生一直为全球高科技领域的私有和上市公司提供领导、监督和战略指导。他拥有加州大学伯克利分校的电气和电子工程理学学士学位和工商管理证书,并在IDF主修(RET)。他被提名为几项美国和国际专利的发明人。我们相信,Kohn先生在将公司扩展到电力电子、eMobility、电信和国防等新市场的多元化行业中拥有丰富的高管级别管理经验,这赋予了他担任我们董事的资格和技能。
马库斯·夏鲁瓦斯特拉自收购之日起担任我们的总裁,并在2022年1月至2022年9月期间担任TOGI的总裁,并在2021年6月至2022年9月期间担任TOGI的首席营收官 。Charuvstra先生是一位卓有成效的领导者,在战略规划、销售、服务、营销和商业以及组织发展方面拥有20年的经验。他于2022年9月加入我们的董事会。从2012年到2021年5月,Charuvstra先生在Target Medical{br>Pharma,Inc.任职9年,担任运营副总裁总裁和这家微市值生物技术初创企业的董事董事总经理。在他任职期间,他在指导目标医疗制药公司的首次公开募股方面发挥了重要作用。查鲁瓦斯特拉先生曾在2009年至2012年期间担任医师治疗公司董事销售和市场部 负责人,负责在美国和海外建立销售和分销网络。Charuvstra先生是一位卓有成效的领导者,在战略规划、销售、服务、市场营销以及业务和组织发展方面拥有20年的经验。他毕业于加州大学洛杉矶分校。我们相信,Charuvstra先生在战略规划以及销售和营销方面的丰富经验使他具备担任我们董事之一的资格和技能。
道格拉斯 金茨自收购之日起一直担任我们的首席技术官,并在2021年2月至2022年9月期间担任 TOGI的首席技术官。他于2022年9月加入我们的董事会。Gintz先生负责推动战略软件计划,并提供对我们的电动汽车充电解决方案业务的市场渗透至关重要的关键技术。自2021年2月以来,金茨先生还在Ault Alliance,Inc.担任首席技术官和董事全球技术实施 。金茨先生之前的领导职务包括:2002年8月至2022年1月担任太平洋编码部首席执行官,2019年1月至2021年1月担任Endocanna Health,Inc.首席技术官。 金茨先生于2018年1月至2019年12月在上市公司Target Medical Pharma,Inc.担任首席营销官和技术官,并于2012年1月至2016年5月担任首席技术官和首席信息官。金茨先生拥有30多年将产品推向市场的实践经验。Gintz先生专注于新兴技术,为从初创公司到跨国公司的各种公司开发了制造合规系统、DNA报告引擎、医疗账单软件、电子商务应用程序和零售软件。我们相信, 金茨先生在新兴技术方面的丰富经验使他有资格和技能担任我们的 董事之一。
David·J·卡佐夫先生自收购之日起 一直担任我们的首席财务官,并自2021年12月起担任TOGI首席财务官。 卡佐夫先生自2019年1月以来一直担任Ault Alliance,Inc.的财务总监高级副总裁。Katzoff先生从2020年12月起担任阿尔茨海默氏症生物科技公司阿尔茨海默氏症的首席运营官,目前担任该公司的首席财务官。从2019年11月到2020年12月,卡佐夫先生担任他们的高级副总裁运营。2015年至2018年,Katzoff先生担任Lumina Media,LLC的首席财务官,这是一家私人持股的媒体公司和生活类出版物的出版商。2003年至2017年,卡佐夫先生在当地一家上市搜索公司Local Corporation担任财务副总裁总裁 。Katzoff先生获得加州大学戴维斯分校工商管理学士学位。
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TurnOnGreen的任何董事或高管之间都不存在家庭关系 。任何董事或高管与任何其他人士之间并无任何安排或谅解,据此董事或高管获选为董事或董事高管。 所有高管均由董事会每年任命。董事的任期将持续到下一次股东年会,直到选出继任者并获得资格。
商业行为准则和道德准则
我们的董事会已 通过了一项商业行为准则,该准则适用于我们的所有员工、高级管理人员和董事,包括我们的首席执行官、首席财务官和其他高管和高级财务官。我们的董事会还通过了适用于我们所有员工、高级管理人员和董事的道德准则,包括首席执行官、首席财务官和其他高管 和高级财务官。我们的商业行为准则和道德准则的全文将在我们网站的投资者关系页面上公布。我们打算在我们的网站上或在根据《交易法》提交的文件中披露对我们的道德准则的任何修订或对其要求的豁免。
董事会
我们的业务和事务 在董事会的指导下进行管理。我们的董事会目前由三名成员组成,根据纳斯达克的上市标准,他们中没有一人 具有“独立”资格。在收购之前,我们只有两名董事,他们都不是独立的。
董事独立自主
我们使用 纳斯达克商城规则的“独立性”的定义来做出这一决定。纳斯达克市场规则“第5605(A)(2)条规定,”独立的董事“是指公司的高级管理人员或雇员以外的人,或与本公司董事会认为会干扰独立判断履行董事责任的任何其他个人 。规则第5605(A)(2)条一般规定,董事在以下情况下不能被视为独立:
· | 董事是公司或其母公司的员工,或在过去三年的任何时间都是该公司或其母公司的员工; |
· | 董事或董事家庭成员在独立决定前三年内的任何连续12个月内接受了公司超过12万美元的任何赔偿(受某些豁免的约束,其中包括,(Br)董事会或董事会委员会服务的报酬); |
· | 董事是指个人的直系亲属,该人在过去三年中或在过去三年中的任何时候被公司聘用为高管; |
· | 董事或董事的家庭成员是该公司向其订立或从其收取款项的实体的合伙人、控股股东或高管,在本财政年度或过去三个财政年度的任何一个财政年度内支付的款项超过接受者该年度综合毛收入的5%或200,000美元,两者以较大者为准(受某些豁免的规限); |
· | 董事或董事的家庭成员被聘为某实体的高管,该实体在过去三年内的任何时候都有该公司的高管 担任该其他实体的薪酬委员会成员;或 |
· | 董事或董事的家庭成员是我公司外部审计师的现任合伙人 ,或者在过去三年中的任何时候都是我公司外部审计师的合伙人或员工,并参与公司的审计工作。 |
董事会对网络安全风险的监督
我们公司面临多个风险,包括网络安全风险和本招股说明书中标题为“风险因素”部分所述的其他风险。在我们发展的这个阶段,我们的董事会作为一个团队,将积极监督网络安全风险, 将致力于预防、及时发现和缓解任何此类事件对公司运营的影响。 我们的董事会将监督网络安全风险管理,我们的管理层将负责日常风险管理 流程。我们的董事会已经指派我们的首席技术官和其他管理层负责管理我们的 网络安全计划,包括与我们公司的供应链和供应商有关的计划。我们的董事会将定期收到管理层(包括我们的首席技术官)关于重大网络安全风险以及我们公司面临这些风险的程度的报告。管理层还将与第三方服务提供商合作,以保持适当的控制。我们相信,这种 方法是目前解决我们公司网络安全风险的最有效方法。
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高管薪酬
薪酬汇总表
Imperalis在过去两个财政年度通过收购没有向其首席执行官支付任何薪酬,截至最后两个财政年度结束时,没有高管 的薪酬超过100,000美元。
下表列出了以下人员的薪酬摘要信息:(i)截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度内担任我们首席执行官的所有人员,和(ii)截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度内,我们另外两名薪酬最高的执行官获得了至少100美元的薪酬,000人,并于2022年12月31日担任执行官。 在本招股说明书中,我们将这些人员称为我们的“指定执行官”。下表包括指定高管在相应期间赚取的所有薪酬 ,无论该期间是否实际支付了此类金额:
名称和主要职位 | 年 | 薪金(元) | 奖金(美元) | 股票大奖 ($) | 选择权 奖项 ($) | 所有其他 补偿(美元) | 总计(美元) | |||||||||||||||||||
阿莫斯·科恩 | 2022 | 350,000 | ¾ | ¾ | ¾ | 30,540 | 380,540 | |||||||||||||||||||
首席执行官 | 2021 | 350,000 | 2,500 | ¾ | ¾ | 30,640 | 383,140 | |||||||||||||||||||
马库斯·夏鲁瓦斯特拉 | 2022 | 125,000 | 40,000 | 5,271 | ¾ | 1,127 | 171,398 | |||||||||||||||||||
总裁 | 2021 | 92,387 | (1) | 27,250 | ¾ | ¾ | 751 | 120,388 |
(1) 先生 Charuvastra 2021年年薪为125,000美元。表中的数字反映了他于2021年4月6日受聘的事实。
雇佣协议
截至本招股说明书发布之日,我们没有任何合同、协议、计划或安排,无论是书面的还是不成文的,规定在任何解雇时、之后或与之相关的情况下向高管支付 款项,包括但不限于辞职、遣散费、高管退休或建设性终止、或公司控制权的变更或高管责任的变更。
终止条款
截至本招股说明书日期,吾等并无任何合约、协议、计划或安排,不论是书面或不成文的,就任何终止事宜,包括但不限于辞职、遣散费、退休或指定高管的推定终止,或就每名指定高管向其支付 付款,包括但不限于辞职、遣散费、退休或推定终止,或更改公司控制权或 指定高管的职责,但与Kohn先生有关者除外。
财政年度末的未偿还股本 奖励
截至2022年12月31日,我们指定的高管均未持有任何未行使的期权、未归属的股票或其他股权激励 计划奖励。
股权薪酬 计划信息
我们 没有根据股权补偿计划或在此计划之外进行的股权补偿授予授权发行或未发行的任何证券。
董事薪酬
截至 日期,我们尚未向任何董事支付任何在我们董事会任职的报酬。
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某些关系和关联方交易
Ault 将继续为TurnOnGreen提供某些行政服务。这些服务包括使用Ault的管理信息系统、协助准备联邦和州纳税申报单以及处理某些现金管理服务。
帝国音符
于2021年12月15日,Ault Lending的全资附属公司Ault Lending与Imperalis订立交换协议,据此,Imperalis向Ault Lending发行本金为101,529美元的可转换承付票(“Imperalis票据”),以交换Imperalis于2021年8月18日及2021年11月5日向Ault Lending发行的本金总额为100,000美元的本金,并已于2021年12月15日应计及未付利息1,529美元。Imperalis票据的条款 规定(I)年利率为10%,(Ii)到期日为2023年12月15日,以及(Iii)本金连同应计但未支付的利息按Ault Lending的选择权转换为Imperalis普通股,转换价格为每股0.01美元。2022年10月12日,Ault Lending在转换Imperalis票据的本金和应计利息 后获得了10,990,142股Imperalis普通股,总金额为109,901美元。
证券购买 协议
正如Imperalis于2022年3月21日提交的当前8-K表格报告中所述,于2022年3月20日,Ault和Imperalis与Ault的全资子公司TurnOnGreen签订了一份证券购买协议(“协议”)。根据 协议,于协议于2022年9月6日结束时,Ault(I)将Ault持有的TurnOnGreen的所有已发行普通股 交付Imperalis,及(Ii)注销Ault与TurnOnGreen之间的所有证明Ault对TurnOnGreen进行的约36,000,000美元历史股权投资的公司间账户,所有代价均为 公司向Ault发行(“收购”)总计25,000股新指定的A系列优先股(“A系列优先股”),每股该等股份的述明价值为$1,000。A系列优先股 具有2500万美元的总清算优先权,可根据Ault的 选择权转换为Imperalis的普通股,可由Ault赎回,并有权在转换后的基础上与普通股一起投票。
交易完成后,TurnOnGreen立即成为Imperalis的全资子公司。此外,通过上游合并,TurnOnGreen 于2022年9月8日完成合并,Imperaris拥有前TurnOnGreen的两个运营子公司TOG Technologies和Digital Power。Imperalis解散了其处于休眠状态的子公司,但将继续以Imperalis Holding Corp.的名义继续经营TurnOnGreen的现有业务,但它也以TurnOnGreen,Inc.的名义在内华达州提交了d/b/a证书。关闭取决于Ault向Imperalis提交经审计的TurnOnGreen财务报表 和其他常规成交条件。
于2022年9月5日,Ault、Imperalis和TurnOnGreen签订了一项对协议的修正案(《修正案》),据此,Imperalis同意(I)采取商业上合理的努力,完成Ault公司对Ault公司实益拥有的140,000,000股普通股的分配(“分配”),包括向美国证券交易委员会提交登记声明(“分配 登记声明”),(Ii)向Ault公司发出认股权证,以购买将在分配中发行的同等数量的普通股 (“认股权证”),及(Iii)认股权证及可发行普通股股份于认股权证于经销登记说明书上行使时登记。
TurnOnGreen的一名高管也是Ault的高管。请参阅“管理”。
关联方交易的政策和程序
TurnOnGreen审计委员会成立后,将主要负责审查和批准或不批准“关联方交易”,即TurnOnGreen与关联人之间的交易,涉及的总金额超过 或预计超过120,000美元,并且关联人在其中拥有或将拥有直接或间接的重大利益。关于TurnOnGreen与相关人士之间交易的政策 将规定,相关人士被定义为董事、高管或自最近结束年度开始以来持有普通股5%以上的实益所有者,以及 他们的任何直系亲属。一旦被采纳,投资者可以通过向TurnOnGreen Inc.发送书面请求 获得该政策的书面副本,地址:加州米尔皮塔斯麦卡锡大道1421McCarthy Blvd.,邮编:95035。一旦生效,TurnOnGreen的审计委员会章程将规定,审计委员会将审查和批准或不批准某些相关的 方交易,包括与Ault的重大交易。
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一般费用的分配 公司费用
Ault 为公司提供人力资源、会计和其他服务。本公司根据AULT获得其商业保险。所附财务报表包括这些费用的分配。分配法通过使用公司收入占AULT总收入的百分比来计算公司间接费用的适当份额。本公司认为所采用的分配方法 是合理的,并且一直得到应用,并对所产生的成本进行了适当的分配。但是,如果本公司是一个独立实体或未来的服务,则这些拨款 可能不代表成本。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度里,Ault分别分配了67万美元和33万美元的成本。增加主要是由于收购完成后,若干高级职员的薪金及 福利已悉数分配予本公司。
来自 奥尔特的贡献
该公司之前从Ault获得了资金,以弥补运营现金需求的任何缺口。除了分配的一般公司费用外,公司在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别收到290万美元和420万美元。 这些金额反映在额外的实收资本中。
向相关 方销售
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中,公司分别从对Ault的另一家子公司或Ault持有投资的业务的销售中确认了27,000美元和23,000美元的收入。
关联方可兑换 附注
Ault Lending和本公司都是Ault的子公司。David·卡佐夫是我们的首席财务官,也是Ault Lending的经理 。因此,Ault Lending被视为关联方。
作为收购的一部分,公司从Ault Lending收购了本金额为102,000美元的可转换票据。可转换 票据的应计利息为每年10%,于2023年12月15日到期,本金以及本金金额的任何应计但未付利息 可根据Ault Lending的选择以每股0.01美元的转换价格兑换为普通股。2022年10月12日,Ault Lending将总额为109,901美元的票据本金和应计利息 转换为10,990,142股公司普通股。
关联方进展
2022年12月9日,我们的首席执行官阿莫斯·科恩借给我们25,000美元,这笔钱记录在关联方预付款中,用于营运资金。这张票据没有利息,除非它违约,并且在2023年3月9日的到期日到期和应付。截至本申请日期, 我们尚未支付任何款项,因此该票据已违约,目前按14%的年利率计息。
2023年1月,我们的首席执行官阿莫斯·科恩借给我们26,000美元。票据没有年息,于2023年4月10日到期,用于营运资金。 如果发生任何违约事件,本票据的全部本金以及利息、手续费和任何其他到期金额将立即 到期并以现金支付。一旦发生违约事件,本票据的年利率为14%。截至此 申请日,我们尚未支付任何款项,因此该票据已违约,目前按14%的年利率计息。
在截至2022年12月31日的季度中,我们的总裁马库斯·夏鲁瓦斯特拉预支了14,000美元,我们公司的一名非公务员员工预支了13,000美元。这些预付款是无担保的、免息的,也没有固定的还款期限。贷款用于营运资本用途,并记录为关联方垫款。2023年1月,我们的总裁马库斯·夏鲁瓦斯特拉的14,000美元预付款被全额偿还。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们的公务员和非公务员员工的余额分别为52,000美元和0美元。
关联方应付帐款
公司是Ault的多数股权子公司。在截至2022年12月31日的一年中,Ault代表Imperalis 支付了总计28,000美元的供应商付款。应对Ault的公司间余额反映在应付账款中。
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TURNONGREEN普通股的主要股东
下表列出了有关我们普通股实益所有权的某些信息,这些信息基于截至2023年4月19日收盘时的172,694,837股已发行和已发行普通股 ,(I)公司所知的每一位实益拥有任何 类已发行普通股的5%以上的个人,(Ii)公司的每一位董事,(Iii)每一位被点名的高管,以及(Iv)作为一个集团的公司的所有董事和高管。
普通股受益所有人的名称和地址 (1) | 第 个 股票 有益的 在此之前拥有 |
的百分比 常见 库存 |
数量 个共享 受益 拥有后 分销 |
的百分比 常见 库存(2) |
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阿莫斯·科恩 | - | - - - | [●] | [●]% | ||||||||
马库斯·夏鲁瓦斯特拉 | - | - - - | [●] | [●]% | ||||||||
David J. Katzoff | - | - - - | [●] | [●]% | ||||||||
道格拉斯·金茨 | [●] | [●]% | ||||||||||
董事和高级管理人员 (四人) | - | - - - | [●] | [●]% | ||||||||
Ault Alliance,Inc.(3) | 537,456,408 | 94.3 | % | 397,456,408 | 69.8% |
________________________
(1)除非 另有说明,否则每个人的营业地址均为c/o TurnOnGreen,Inc.,1421McCarthy Blvd.1421McCarthy Blvd.,California 95035。
(2)最终持股比例 以分派生效后每个实益拥有人持有的TurnOnGreen普通股股份为基础。
(3)在分配生效之前,Ault Alliance,Inc.将实益拥有537,456,408股TurnOnGreen普通股,包括 (A)由Ault,Inc.持有的129,363,756股,(B)由Ault Lending持有的11,015,142股,以及(C)397,077,510股A系列优先股。分配生效后,Ault Alliance,Inc.将实益拥有397,456,408股TurnOnGreen普通股,包括(I)Ault,Inc.持有的378,898股,(Ii)Ault Lending持有的0股,以及(Iii)A系列优先股相关的397,077,510股。Ault可被视为实益拥有Ault,Inc.实益拥有的股份,因为Ault,Inc.是Ault的全资子公司。Ault执行主席米尔顿·C·奥尔特三世对Ault拥有的股份行使投票权和处置权。所有这些实体和个人的营业地址都是11411 Southern Highland Parkway,Suite240,拉斯维加斯,内华达州89141。
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TURNONGREEN股本说明
我们的法定股本包括750,000,000股普通股,每股面值0.001美元,以及50,000,000股优先股,每股面值0.001美元。 我们已指定25,000股优先股为A系列可转换可赎回优先股(“A系列优先股”)。截至2023年4月19日,已发行普通股有172,694,837股,A系列优先股有25,000股。
本公司公司章程中影响本公司股本持有人权利的重要条款和条款的说明 如下。本说明仅作为摘要。
TurnOnGreen普通股
因此,当我们的董事会宣布时,我们普通股的持有者有平等的 应课税权从合法可用资金中获得股息。普通股持有者也有权按比例分享我们的所有资产,以便在清算、解散或结束我们的事务时分配给普通股持有者。
我们普通股的持有者没有累计投票权,这意味着持有超过50%的此类流通股的持有者在投票选举董事时,可以选举所有董事,如果他们这样做的话,在这种情况下,剩余股份的持有者将不能选举我们的任何董事。在任何股东大会上,持有50%已发行普通股的股东构成法定人数 ,在存在法定人数的会议上,持有过半数已发行普通股的股东或过半数股东投票 才能实施某些基本的公司变革,如清算、合并或修订公司章程。
除法律另有规定或董事会授权发行普通股的决议另有规定外,所有投票权和投票权均归属普通股持有人。每一股普通股将使其持有者有权投一票。
除董事会授权发行普通股的决议另有规定外,明确拒绝任何股东的累计投票权。
在公司进行任何清算、解散或清盘时,无论是自愿还是非自愿,公司的剩余净资产将按比例分配给普通股持有人。
TurnOnGreen优先股
我们的优先股可以由董事会按一个或多个类别或系列发行,董事会有权指定每个类别或系列优先股的权利、优先选项和其他 方面,而不需要股东进一步投票或采取行动。 如果发行具有投票权的优先股股票,这种发行可能会通过增加具有投票权的流通股数量以及通过创建类别或系列投票权来影响我们普通股持有者的投票权。如果董事会批准发行具有转换权的优先股,已发行普通股的数量可能会增加至多至授权金额。在某些情况下,发行优先股可能会延迟或阻止我们公司控制权的变更,并可能对我们普通股持有者的权利产生不利影响。此外,在股息和清算权方面,优先股可能优先于我们的普通股(和其他系列优先股)。我们目前没有发行任何优先股的计划。
TurnOnGreen系列 A优先股
已发行和已发行的A系列优先股共计25,000股。A系列优先股的每股规定价值为1,000美元, 总价值为2,500万美元。
如果公司被清算、解散或清盘,则在向任何 普通股或任何其他类别或系列初级股票的持有人进行任何分配或付款之前,A系列优先股持有人有权获得清算 分配,金额相当于该等持有人所持A系列优先股每股的规定价值。
A系列优先股的股息 每天累加,从原始发行之日起累计,并将在每个日历季度的最后一天按季度支付 从合法可用资金中支付,因此,以360天日历 年为基础,年利率为10%。
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每名 持股人将有权与我们普通股的流通股持有者一起,就提交给股东采取行动或考虑的任何和所有事项进行投票 。对于 只要持有人将继续持有在收购之日向其发行的A系列优先股的任何股份,持有人 将有权选举一定数量的董事进入董事会,该数目的百分比由持有者实益拥有的A系列优先股的数量确定,该数量是在“转换后”的基础上确定的,除以已发行普通股数量加上在“转换后”基础上已发行的A系列优先股数量之和。 条件是持股人有权选举的董事人数不得少于我们董事会的多数。
A系列优先股的每股 可在持有人的选择权下转换为公司的普通股,转换价格为A系列优先股每股的声明价值除以紧接转换日期前10天我们普通股成交量加权平均价格的80%。转换价格将受与普通股的任何股票拆分、股票分红、拆分或类似的重新分类相关的标准反稀释条款的 约束,并提供全棘轮保护。
在收购一周年时,A系列优先股的股份将根据持有人的选择权 以现金赎回,赎回金额为每股相当于所述价值加上所有应计和未支付股息。
TurnOn Green认股权证
在分销日期或之前,TurnOnGreen将发行并交付给Ault,然后Ault将在分销记录日期营业结束时向北卡罗来纳州ComputerShare Trust Company,作为分销代理(“代理”)交付购买140,000,000股TurnOnGreen普通股的认股权证(“认股权证”) 。认股权证将在分销记录日期以每3.25股Ault普通股购买一股TurnOnGreen普通股的权证为基础,在分销记录日期向Ault股东分发,该等股东无需支付任何代价。根据认股权证代理人与吾等之间的认股权证代理协议,认股权证将以注册 形式发行。认股权证最初将仅由一份或多份全球认股权证作为代表DTC的托管人存放在认股权证代理处,并以CEDE&Co.、DTC的代名人或DTC的其他指示的名义登记。
可运动性。认股权证可于分销后(“初始行使日”)立即行使,并于分销日期起计五年的 周年日届满。认股权证将可由每名持有人选择全部或部分行使,方法是向认股权证代理人递交一份正式签署的行使通知,并就行使认股权证后购买的TurnOnGreen普通股股份数目立即全额支付款项。根据认股权证及认股权证代理协议,不会因行使认股权证而发行普通股的零碎股份。原本有权获得TurnOnGreen普通股零碎股份的持有者将获得现金,以换取零碎利息,而不是获得零碎股份。该等现金将由代理人代表其他有权享有零碎股份的持有人出售零碎权益而获得。
行权价格。每份认股权证使持有人有权在初始行使日之前的十个交易日内按行使价为VWAP的125%购买一股普通股,但须作出若干调整(“行使价”)。尽管行使价有任何调整,包括认股权证所述的后续股权出售,但行使价在任何时候均不会低于每股0.10美元。
“VWAP”代表成交量加权平均价格 ,在任何日期,指由下列适用条款中的第一项确定的价格:(A) 如果普通股当时在交易市场上市或报价,则普通股在该日期(或之前最近的日期)在交易市场上市或报价的每日成交量加权平均价 (根据Bloomberg L.P.报道的普通股上市或报价的交易日) (根据交易日上午9:30起计算)。(纽约市时间)至下午4:02(纽约时间)),(B)如果OTCQB或OTCQX不是 交易市场,则为该日期(或最近的前一日期)普通股在OTCQB或OTCQX(视适用情况而定)的成交量加权平均价格,(C)如果普通股当时未在OTCQB或OTCQX上市或报价,并且普通股的价格随后在由OTC Markets Group,Inc.(或继承其报告价格职能的类似组织或机构)运营的粉色公开市场(Pink Open Market)上报价,或(D)在所有其他情况下,由持股人真诚选择的独立评估师确定的普通股的公平市场价值,并被公司合理地 接受,费用和支出将由公司支付。
交易市场。“交易市场”是指在 问题所述日期普通股上市或报价交易的下列任何市场或交易所:纳斯达克资本市场、纳斯达克全球市场、纳斯达克全球精选市场、纽约证券交易所美国证券交易所、纽约证券交易所、场外交易市场集团任何报价层(或前述任何市场的任何继承者)。
呼叫功能。如果在初始行权日之后,(I)连续20个交易日(“测算期”,其中连续20个交易日直到初始行权日之后才开始)的VWAP超过行权价格的300%(受初始行权日后正反向股票拆分、资本重组、股票股息等的调整),(Ii)在测算期内每个交易日的每日美元交易量超过100万美元。及(Iii)持有人并未拥有构成或可能构成本公司、其任何附属公司或其任何高级人员、董事、雇员、代理或联属公司所提供的重大非公开资料的任何资料,则吾等可于该衡量期限结束后的一个交易日内,透过认股权证代理人要求取消尚未交付行使通知的全部或任何部分认股权证,代价相当于每股0.001美元。
受益所有权限制. 该等凭证赋予持有人在五年内购买我们普通股股份的权利,但须遵守某些受益所有权 限制。
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可转让性。在符合适用法律的前提下,认股权证可在未经我们同意的情况下出售、出售、转让或转让。
交易所上市。 该凭证目前未在任何股票市场或交易所上市交易。如果没有活跃的交易市场,凭证的流动性 将受到限制。
作为股东的权利 除非该持有人拥有TurnOnGreen普通股的股份所有权,否则认股权证持有人在持有人行使认股权证之前,并不享有TurnOnGreen普通股股份持有人的权利或特权,包括任何投票权。
授权代理 。认股权证将根据认股权证代理与我们之间的代理协议以注册形式发行。 认股权证最初将仅由一个或多个全球认股权证作为代表DTC的托管人存放在认股权证代理处,并以DTC的代名人CEDE&Co.的名义登记,或由DTC另行指示。
反收购法、宪章条款、责任限制和赔偿
内华达州修订后的法规第78章(“NRS”)、我们的公司章程和我们的章程中包含的条款可能会延迟、推迟或阻止另一方获得对公司的控制权。这些规定可能会阻止和防止强制性收购行为和不充分的收购要约。
内华达州法律
78.378至78.3793号国税法,通常称为“控制股份法”,包含管理收购某些公司的“控制性权益”的条款。《控制股票法》一般规定,任何个人或实体,无论是个人还是与其他人合作,获得了“发行公司”(定义见国税法)20%或以上的已发行有表决权股份,可被剥夺对所收购股份的投票权,除非该公司的多数无利害关系的股东选择 全部或部分恢复该等投票权。《控制股份法》规定,个人或实体若直接或间接取得发行公司已发行有表决权股份的所有权,即可直接或间接取得“控制权益”,但若非根据《控制股份法》的规定,收购方可个别或与他人联手直接或间接行使投票权,选举以下三个范围内的任何董事:20%至33-1/3%;33-1/3至50%;或超过50%。
公司的股东或董事会可通过在公司章程或公司章程中通过相关规定,选择豁免公司股票不受《控制股份法》的规定的约束。我们的公司章程和章程 不能使我们的普通股免受《控制股份法》的约束。
控制股份法案仅适用于收购“发行公司”的控股权,“发行公司”在NRS中被定义为内华达州 公司,该公司(I)拥有200名或更多股东,其中至少100名股东在紧接有关日期之前的90天内,至少有100人的地址出现在公司的股票分类账 上,并且(Ii)直接或通过关联公司在内华达州开展业务。
目前,我们不相信 我们有100名登记在册的股东在内华达州有地址,我们也不直接或通过附属公司在内华达州开展业务。因此,我们不相信《控制股份法》的规定目前不适用于收购我们的股份。 在它们可能适用的时候,《控制股份法》的规定可能会阻碍有兴趣收购我们的重大权益或控制权的公司或个人 ,无论这种收购是否符合我们的股东的利益。
78.411至78.444号国税法,也就是通常所说的《企业合并法案》,可能还会延迟或增加对本公司及某些其他企业合并和交易的控制权变更,或使其更加困难。《企业合并法》一般禁止居住在美国内华达州的公司(一般指拥有200名或以上股东的内华达州公司)在股东首次成为股东后的两年内, 与相关股东或相关股东的关联公司或联营公司进行某些业务“合并”,除非满足某些要求和条件。《企业合并法》的定义包括,除其他事项外,包括与“有利害关系的股东”或已经或将成为有利害关系的股东的关联或联系的任何实体的任何合并或合并,或与“有利害关系的股东”或有利害关系的股东的任何关联或联系进行的一次或一系列交易中的任何出售、租赁、交换、抵押、质押、转让或其他处置,这些资产具有:(I)总市值超过公司资产总市值的5%,(Ii)相当于该公司所有已发行有表决权股份总市值的5%以上的总市值,或(Iii)相当于该公司盈利能力或净收入的10%以上。
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就商业合并法而言,“有利害关系的股东”是指任何个人或实体:(I)直接或间接拥有当地居民公司10%或以上已发行有表决权股份的实益拥有人,或(Ii)当地居民公司的关联方或联营公司,且在紧接有关日期前两年内的任何时间,直接或间接拥有居民国内公司当时已发行的10%或以上已发行有表决权股份的 。受《商业合并法》约束的公司在利益相关股东收购其股份后两年内不得与该股东进行任何“合并”,除非合并或购买符合公司公司章程中的要求 ,并在该利益股东获得该等股份之前经董事会批准。如果未获得批准,则在两年期限届满后,经董事会批准或无利害关系股东的多数投票权,或如果合并满足《企业合并法》中进一步规定的特定公允价值要求,可完成企业合并。
公司章程及附例
内华达州公司法规定,除非公司的公司章程另有规定,否则公司的股东无权在董事选举中累积投票权。我们的公司章程没有规定在董事选举中进行累积投票。 因此,有权在任何董事选举中投票的大多数我们普通股流通股的持有者可以选举 所有参加选举的董事。缺乏累计投票权使股东更难更换我们的董事会,或者第三方更难通过更换我们的董事会来获得对我们公司的控制权。除上文所述的 外,我们的公司章程和章程不包含任何会延迟、 推迟或阻止本公司控制权变更的明确条款。
有限责任与赔偿
我们的公司章程规定,在内华达州修订的法规允许的最大限度内,董事和高级管理人员的个人责任被取消。 我们的公司章程还规定,我们的董事和高级管理人员和某些其他人应在内华达州修订的法规允许的最大限度内,就他们在任何诉讼、 诉讼或诉讼(无论是民事、刑事、行政或调查)中合理招致或遭受的一切费用、责任和损失(包括律师费、判决、罚款和支付或将支付的金额)进行赔偿和保护。由于他们或他们 为其法定代表人的人是或曾经是董事或公司高管,或者是应公司的要求 作为董事或另一公司的高管,或作为其在合伙企业、合资企业、信托或其他企业中的代表。 我们还同意赔偿每位董事和高管的某些责任,包括证券法 项下的责任。
我们的公司章程和章程都不会阻止我们在《国税法》允许的范围内对我们的高级职员、董事和代理人进行赔偿。《国税法》第78.7502条一般规定,公司可赔偿公司的任何董事、高级职员、雇员或代理人因任何抗辩而实际和合理地招致的费用(包括律师费),前提是公司的董事、高级职员、雇员或代理人已根据《国税法》第78.7502(1)或78.7502(2)条所述的任何诉讼、诉讼或程序的案情或其他理由胜诉,或就其中的任何索赔、争议或事项进行抗辩。
NRS 78.7502(1)规定,任何曾经或现在是或被威胁成为任何受威胁、待决或已完成的民事、刑事、行政或调查诉讼、诉讼或法律程序的一方的人,可以因他们是或曾经是该公司的董事、高级职员、雇员或代理人,或正在或曾经应该法团的要求作为另一公司、合伙企业、合资企业的高级职员、雇员或代理人而受到赔偿 ,但由该法团提起的诉讼或根据该法团的权利提起的诉讼除外。信托或其他 企业在下列情况下不承担费用,包括律师费、判决、罚款和他们在与诉讼、诉讼或诉讼有关的实际和合理发生的和解金额:(A)根据NRS 78.138不负责任;或(B)本着善意 并以他们合理地相信符合或不违反公司最大利益的方式行事,并且就任何刑事诉讼或法律程序而言,他们没有合理理由相信他们的行为是非法的。
NRS第78.7502(2)条规定,公司可以赔偿曾经或现在是任何受到威胁、待决或已完成的 诉讼或诉讼的一方或有权获得对其有利的判决的任何人,因为他们是或曾经是公司的董事、高级管理人员、雇员或代理人,或者正在或曾经应公司的请求作为另一公司、合伙企业、合资企业、信托公司或其他企业的董事的高级管理人员、高级管理人员、员工或代理人提供服务,以支付费用,包括在以下情况下支付的和解金额和与诉讼或诉讼的答辩或和解有关的实际和合理的律师费:(A)根据NRS 78.138不负责任;或(B)真诚行事,并以他们合理地相信 符合或不反对该法团的最佳利益的方式行事。不得就任何索赔、问题或事项作出赔偿,除非提起诉讼或提起诉讼的法院或其他有管辖权的法院在提出申请时认定,鉴于案件的所有情况,该人公平合理地有权获得赔偿,以支付该法院认为适当的费用。
NRS第78.747条规定,除法规或协议另有明确规定外,除公司外,除公司以外的任何人均不对公司的债务或责任承担个人责任,除非此人作为公司的另一个自我。从法律上讲,法院必须确定一个人是否作为公司的另一个自我。
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披露美国证券交易委员会对证券法责任弥偿的立场
鉴于根据上述条款,董事、高级管理人员或控制吾等的人士可以 就证券法下的责任进行赔偿, 我们已被告知,美国证券交易委员会认为,此类赔偿违反证券法中所表达的公共政策,因此不可强制执行。如果董事、高级职员或控股人士就正在登记的普通股股份提出赔偿要求(支付董事、高级职员或控股人士为成功抗辩任何诉讼、诉讼或法律程序而招致或支付的费用 除外),我们将向具有适当管辖权的法院提交问题 我们的这种赔偿是否违反证券法中所表达的公共政策,并将受该问题的最终裁决 管辖。
我们宪章中可能具有反收购效力的条款
除 我们授权但未发行的“空白支票”优先股未经股东批准可供未来发行外,我们的 公司章程不包含任何可能被视为具有反收购效力或可能延迟、阻止或阻止股东可能认为符合其最佳利益的要约或收购尝试的条款,包括可能导致 支付高于股东所持股份市场价的溢价的尝试。
虽然内华达州法律的某些条款可能具有反收购效力,但这些条款旨在提高我们董事会组成和董事会制定的政策的连续性和稳定性的可能性,并阻止可能涉及实际或威胁的控制权变更的特定类型的交易。在这方面,这些规定旨在减少我们对主动收购提案的 漏洞。这些规定还旨在阻止可能在代理权之争中使用的某些战术。然而,这些条款可能会阻止其他人对我们的股票提出收购要约,因此,它们还可能抑制我们普通股的市场价格波动,这些波动可能会因实际或传言的收购尝试而导致 。这些规定还可能起到防止我们的管理层发生变化的作用。
股票交易
TurnOnGreen普通股 在由OTC Markets Group Inc.运营的Pink Open Market(当前信息)上报价,符号为IMHC。已提交 申请,要求在发行中接收TurnOnGreen普通股股份,并在OTCQB市场上市报价。
转会代理和注册处
我们普通股的转让代理和注册处 是ComputerShare,8742Lucent Blvd.,Suite225,Highland Ranch,CO 80129。
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法律事务
将在分销中收到的TurnOnGreen普通股和认股权证的有效性将由奥尔山从纽约州Wolosky LLP传递给TurnOnGreen。 纽约。
专家
Imperalis Holding Corp.(原名TurnOnGreen,Inc.)的合并财务报表截至2022年12月31日和2021年12月31日以及本招股说明书中包含的截至2022年12月31日期间的两年中的每一年和子公司均已 由独立注册会计师事务所Marcum LLP审计,如其报告所述,并根据该报告以及该公司作为会计和审计专家的授权而包含在本招股说明书中 和注册声明中。
在那里您可以找到更多信息
本招股说明书是我们根据证券法向美国证券交易委员会提交的关于本招股说明书所提供证券的S-1表格登记声明的一部分。本招股说明书并不包含注册说明书中包含的所有信息。在美国证券交易委员会的规则和规定允许的情况下,我们遗漏了注册声明中的某些 部分。您可能希望查看注册说明书 和该注册说明书的证物,以了解有关本招股说明书提供的普通股和认股权证的进一步信息 。注册声明和该注册声明的证物的副本保存在 美国证券交易委员会的办公室,支付规定的费用后即可获得,也可以在下文所述的美国证券交易委员会的公共参考设施免费查阅。本招股说明书中包含或以引用方式并入本招股说明书中的有关某些文件的规定的陈述 必然是此类文件的实质性规定的摘要,每项陈述均以提交给美国证券交易委员会的适用文件的副本为参考 进行整体限定。
我们向美国证券交易委员会提交年度报告、季度报告、当前报告、委托书和其他信息。公众可以在美国证券交易委员会公共资料室阅读和复制我们向美国证券交易委员会提交的任何材料,地址为华盛顿特区20549。您可以通过拨打美国证券交易委员会电话1-800-美国证券交易委员会-0330获取公共资料室的操作信息。美国证券交易委员会维护一个互联网站,其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、代理和信息声明以及其他有关发行人的信息,网址为www.sec.gov。
我们在www.turnon green.com上维护着一个互联网网站。我们向美国证券交易委员会提交的所有报告(包括Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、 Form 8-K当前报告和委托书)均可在电子提交后,在合理可行的范围内尽快通过我们网站的投资者关系部分免费获取。本招股说明书中对我们网站的引用仅为非活动文本参考 ,不是超链接。我们网站的内容不是本招股说明书的一部分,您在就我们的证券做出投资决定时,不应考虑我们网站的内容。
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财务报表索引
页码 | |
独立注册会计师事务所Marcum LLP报告(PCAOB ID号688) | F-2 |
截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表 | F-3 |
截至2022年和2021年12月31日止年度合并经营报表 | F-4 |
截至2022年和2021年12月31日止年度股东赤字变动合并表 | F-5 |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并现金流量表 | F-6 |
合并财务报表附注 | F-7 |
F-1 |
独立注册会计师事务所报告
致本公司股东及董事会
Imperalis Holding Corp.及其子公司
对财务报表的几点看法
我们已审计了Imperalis Holding Corp.(前身为TurnOnGreen,Inc.)随附的合并资产负债表。及附属公司(“本公司”)截至2022年12月31日、2022年及2021年12月31日的相关综合经营报表、截至2022年12月31日期间各年度的股东赤字及现金流量变动及相关附注(统称为“财务报表”)。 我们认为,该等财务报表在各重大方面均公平地反映本公司截至2022年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日期间各年度的经营业绩及现金流量。符合美利坚合众国公认的会计原则。
解释性段落--令人担忧的是
所附财务报表已 编制,假设本公司将继续作为一家持续经营的企业。如附注3所述,本公司发生了 经常性亏损,运营没有提供足够的现金流,需要筹集额外资金来履行其义务和 维持运营。这些情况令人对公司是否有能力继续经营下去产生很大的怀疑。 管理层关于这些事项的计划也在附注3中描述。财务报表不包括可能因这种不确定性的结果而产生的任何调整 。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们 是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们 必须与公司保持独立。
我们按照PCAOB的 标准进行审计。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。本公司不需要对其财务报告的内部控制进行审计,也没有聘请本公司进行审计。作为我们审计的一部分,我们需要了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告的内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行程序以评估财务报表重大错报的风险,无论是由于错误还是舞弊,以及执行程序以应对这些风险。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
关键审计事项是指在本期对已传达或要求传达给审计委员会的财务报表进行审计时产生的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的 账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂性的判断。我们确定不存在关键的审计事项。
/s/Marcum LLP
马库姆律师事务所
自2021年以来,我们一直担任公司的审计师。
纽约州纽约市
2023年4月5日
F-2 |
IMPERALIS Holding Corp.及附属公司
综合资产负债表
十二月三十一日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
资产 | ||||||||
流动资产 | ||||||||
现金和现金等价物 | $ | 95,000 | $ | 112,000 | ||||
应收账款 | 1,022,000 | 627,000 | ||||||
盘存 | 2,595,000 | 1,246,000 | ||||||
预付费用 | 684,000 | 1,800,000 | ||||||
流动资产总额 | 4,396,000 | 3,785,000 | ||||||
财产和设备,净额 | 326,000 | 111,000 | ||||||
使用权资产 | 1,661,000 | 244,000 | ||||||
其他非流动资产 | 270,000 | 290,000 | ||||||
总资产 | $ | 6,653,000 | $ | 4,430,000 | ||||
负债和股东赤字 | ||||||||
流动负债 | ||||||||
应付帐款 | $ | 1,147,000 | $ | 657,000 | ||||
经营租赁负债,流动 | 561,000 | 73,000 | ||||||
关联方预付款 | 52,000 | - | ||||||
应计费用、保修和其他流动负债 | 1,971,000 | 519,000 | ||||||
流动负债总额 | 3,731,000 | 1,249,000 | ||||||
长期负债 | ||||||||
保修,非当前 | 43,000 | - | ||||||
递延收入、非流动和资产报废义务 | 16,000 | - | ||||||
经营租赁负债,非流动 | 1,251,000 | 191,000 | ||||||
总负债 | 5,041,000 | 1,440,000 | ||||||
承付款和或有事项(附注16) | ||||||||
可赎回可转换优先股 | ||||||||
优先股系列A可能会赎回,授权50,000,000股: 截至2022年12月31日,以每股1,000美元的规定赎回价值已发行和未发行25,000股,以及授权10,000,000股: 截至2021年12月31日,已发行并未发行25,000股,每股规定赎回价值为1,000美元 | 25,000,000 | 25,000,000 | ||||||
股东的赤字: | ||||||||
普通股,每股面值0.001美元; 750,000,000股授权股票:截至12月已发行和发行172,694,837股股票 2022年31日和200,000,000股授权:截至2021年12月31日已发行和发行161,704,695股 | 173,000 | - | ||||||
额外实收资本 | 12,691,000 | 9,383,000 | ||||||
累计赤字 | (36,252,000 | ) | (31,393,000 | ) | ||||
股东总亏损额 | (23,388,000 | ) | (22,010,000 | ) | ||||
总负债,可赎回可转换 股票和股东的赤字 | $ | 6,653,000 | $ | 4,430,000 |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-3 |
帝国控股公司及其子公司
合并业务报表:
截至12月31日止年度, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
收入 | $ | 5,522,000 | $ | 5,346,000 | ||||
收入成本 | 3,504,000 | 3,662,000 | ||||||
毛利 | 2,018,000 | 1,684,000 | ||||||
运营费用: | ||||||||
研发 | 697,000 | 504,000 | ||||||
一般事务及行政事务 | 4,014,000 | 2,097,000 | ||||||
销售和市场营销 | 1,522,000 | 910,000 | ||||||
总运营费用 | 6,233,000 | 3,511,000 | ||||||
营业亏损 | (4,215,000 | ) | (1,827,000 | ) | ||||
其他费用: | ||||||||
利息支出,关联方 | 3,000 | - | ||||||
利息支出 | 2,000 | - | ||||||
其他费用合计 | 5,000 | - | ||||||
净亏损 | (4,220,000 | ) | (1,827,000 | ) | ||||
优先股息 | (639,000 | ) | - | |||||
普通股股东可获得的净亏损 | $ | (4,859,000 | ) | $ | (1,827,000 | ) | ||
每股普通股基本和稀释净亏损: | $ | (0.09 | ) | $ | - | |||
加权平均普通股,基本和稀释 | 54,273,016 | - |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-4 |
IMPERALIS Holding Corp.及附属公司
股东亏损变动综合报表
普通股 | 其他内容 | 总计 | ||||||||||||||||||
股票 | 金额 | 已支付 资本 | 累计 赤字 | 股东的
赤字 | ||||||||||||||||
余额,2022年1月1日 | - | $ | - | $ | 9,383,000 | $ | (31,393,000 | ) | $ | (22,010,000 | ) | |||||||||
来自父母的贡献 | - | - | 1,010,000 | - | 1,010,000 | |||||||||||||||
净亏损 | - | - | - | (933,000 | ) | (933,000 | ) | |||||||||||||
平衡,2022年3月31日 | - | - | 10,393,000 | (32,326,000 | ) | (21,933,000 | ) | |||||||||||||
来自父母的贡献 | - | - | 1,250,000 | - | 1,250,000 | |||||||||||||||
净亏损 | - | - | - | (1,004,000 | ) | (1,004,000 | ) | |||||||||||||
平衡,2022年6月30日 | - | - | 11,643,000 | (33,330,000 | ) | (21,687,000 | ) | |||||||||||||
来自父母的贡献 | - | - | 409,000 | - | 409,000 | |||||||||||||||
收购净资产时假设的普通股 | 161,704,695 | 162,000 | - | - | 162,000 | |||||||||||||||
净亏损 | - | - | - | (486,000 | ) | (486,000 | ) | |||||||||||||
平衡,2022年9月30日 | 161,704,695 | 162,000 | 12,052,000 | (33,816,000 | ) | (21,602,000 | ) | |||||||||||||
来自父母的贡献 | 540,000 | - | 540,000 | |||||||||||||||||
期票转换时发行的普通股 | 10,990,142 | 11,000 | 99,000 | - | 110,000 | |||||||||||||||
优先股息 | - | - | - | (639,000 | ) | (639,000 | ) | |||||||||||||
净亏损 | - | - | - | (1,797,000 | ) | (1,797,000 | ) | |||||||||||||
平衡,2022年12月31日 | 172,694,837 | $ | 173,000 | $ | 12,691,000 | $ | (36,252,000 | ) | $ | (23,388,000 | ) |
普通股 | 其他内容 | 总计 | ||||||||||||||||||
股票 | 金额 | 已缴入 资本 | 累计 赤字 | 股东的
赤字 | ||||||||||||||||
余额,2021年1月1日 | - | $ | - | $ | 4,840,000 | $ | (29,566,000 | ) | $ | (24,726,000 | ) | |||||||||
来自父母的贡献 | - | - | 673,000 | - | 673,000 | |||||||||||||||
净亏损 | - | - | - | (298,000 | ) | (298,000 | ) | |||||||||||||
平衡,2021年3月31日 | - | - | 5,513,000 | (29,864,000 | ) | (24,351,000 | ) | |||||||||||||
来自父母的贡献 | - | - | 1,161,000 | - | 1,161,000 | |||||||||||||||
净收入 | - | - | - | 34,000 | 34,000 | |||||||||||||||
平衡,2021年6月30日 | - | - | 6,674,000 | (29,830,000 | ) | (23,156,000 | ) | |||||||||||||
来自父母的贡献 | - | - | 1,076,000 | - | 1,076,000 | |||||||||||||||
净亏损 | - | - | - | (496,000 | ) | (496,000 | ) | |||||||||||||
平衡,2021年9月30日 | - | - | 7,750,000 | (30,326,000 | ) | (22,576,000 | ) | |||||||||||||
来自父母的贡献 | - | - | 1,633,000 | - | 1,633,000 | |||||||||||||||
净亏损 | - | - | - | (1,067,000 | ) | (1,067,000 | ) | |||||||||||||
平衡,2021年12月31日 | - | $ | - | $ | 9,383,000 | $ | (31,393,000 | ) | $ | (22,010,000 | ) |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-5 |
帝国控股公司及其子公司
综合现金流量表
截至12月31日的年度, | ||||||||
经营活动的现金流: | 2022 | 2021 | ||||||
净亏损 | $ | (4,859,000 | ) | $ | (1,827,000 | ) | ||
对净亏损与经营活动中使用的现金净额进行的调整: | ||||||||
折旧及摊销 | 51,000 | 25,000 | ||||||
使用权资产摊销 | 488,000 | 68,000 | ||||||
企业管理费用的母公司净投资增加 | 670,000 | 330,000 | ||||||
经营性资产和负债的变动 | ||||||||
应收账款 | (395,000 | ) | 245,000 | |||||
预付费用和其他流动资产 | 1,116,000 | (1,708,000 | ) | |||||
库存 | (1,349,000 | ) | (914,000 | ) | ||||
其他非流动资产 | 20,000 | (270,000 | ) | |||||
应付帐款 | 508,000 | (409,000 | ) | |||||
应计费用和其他流动负债 | 1,382,000 | (64,000 | ) | |||||
租赁、保修和其他非流动负债 | (301,000 | ) | 183,000 | |||||
用于经营活动的现金净额 | (2,669,000 | ) | (4,341,000 | ) | ||||
投资活动产生的现金流: | ||||||||
购置财产和设备 | (263,000 | ) | (18,000 | ) | ||||
用于投资活动的现金净额 | (263,000 | ) | (18,000 | ) | ||||
融资活动的现金流: | ||||||||
母公司投资收益 | 2,863,000 | 4,213,000 | ||||||
关联方预付款 | 52,000 | - | ||||||
融资活动提供的现金净额 | 2,915,000 | 4,213,000 | ||||||
现金和现金等价物净减少 | (17,000 | ) | (146,000 | ) | ||||
期初现金及现金等价物 | 112,000 | 258,000 | ||||||
期末现金及现金等价物 | $ | 95,000 | $ | 112,000 | ||||
非现金投融资活动 | ||||||||
新经营租赁使用权资产和租赁的确认 负债 | $ | 1,905,000 | $ | - | ||||
资产收购,扣除所承担负债 | 214,000 | - | ||||||
国库券本金和应计利息的转换 | 110,000 | - |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-6 |
IMPERALIS Holding Corp.及附属公司
合并财务报表附注
2022年12月31日
1.业务描述
概述
Imperaris Holding Corp(“IMHC”或“Imperalis”)通过其全资子公司Digital Power Corporation(“Digital Power”)和TOG Technologies (统称为“公司”),是一家新兴的电动汽车(“EV”)电气化基础设施解决方案 和优质定制电力产品公司。该公司设计、开发、制造和销售高度工程化、功能丰富、高档次的电力转换系统和电力系统解决方案,适用于任务关键型应用和工艺电子产品,以及面向不同行业、市场和部门的电动汽车充电解决方案,包括电子移动、医疗、军事、电信和工业。
IMHC于2005年4月5日在内华达州成立,是Ault Alliance,Inc.(前身为BitNile Holdings,Inc.)的子公司。是特拉华州的一家公司(“母公司”或“AULT”),目前作为AULT的报告部门运营。
资本重组和重组
2022年3月20日,Ault和IMHC与母公司当时的全资子公司TurnOnGreen,Inc.(内华达州公司(“TOGI”))签订了一份证券购买协议(“协议”)。根据该协议,于2022年9月6日成交时,母公司向IMHC交付母公司持有的所有TOGI已发行普通股,代价为IMHC向母公司 发行(“收购”)总计25,000股新指定的A系列优先股(“A系列优先股 股”),每股该等股份的声明价值为1,000美元。A系列优先股的总清算优先权为2,500万美元,可转换为公司普通股,可由母公司选择每股面值0.001美元(“普通股”) ,可由母公司赎回,并有权在转换后的基础上与普通股一起投票。
收购完成后,TOGI立即成为IMHC的全资附属公司,随后TOGI与IMHC合并并并入IMHC,据此TOGI不再存在。 收购被视为资产收购,并在收购完成后追溯重述公司股权,将1,000股转换为25,000股优先股。
根据会计准则编撰(“ASC”)250-10和ASC 805-50,收购在所有期间都被预期确认。虽然IMHC被视为TOGI的合法收购人,但TOGI被视为会计和财务报告的收购人和前身,因此, 被视为接收实体,并在所有期间以独立方式列报。由于共同控制下的资产收购于2022年9月6日完成,所附财务报表 已进行了前瞻性更新。
作为收购的结果,在所附综合财务报表中出现的上期 股份和每股金额直到收购日期 才作为收购净资产的一部分进行调整。
2.列报基础和重大会计政策
陈述的基础
随附的综合财务报表 是根据美国公认会计原则(“公认会计原则”)和美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则和规定列报的。在这些合并财务报表附注中提及财务会计准则委员会(“FASB”)发布的公认会计原则是参照FASB会计准则编纂(“ASC”)。合并财务报表包括本公司及其附属公司的账目, 所有公司间交易已在合并中注销。在合并中,所有重要的公司间账户都被取消了。
会计估计
按照公认会计准则编制财务报表需要管理层作出估计、判断和假设。本公司管理层认为,所使用的估计、判断和假设是基于当时可获得的信息是合理的。这些估计、判断和假设可能影响在财务报表日期报告的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。主要估计数包括存货报废准备、包括产品保修在内的某些负债的应计费用、资产的使用年限、资产报废债务和与递延税项资产相关的估值准备。
F-7 |
收入确认
本公司根据ASC 606确认收入。与客户签订合同的收入 。收入标准的核心原则是,公司应确认收入,以描述承诺的商品或服务向客户转移的金额,其金额应反映公司预期有权获得的对价 ,以换取这些商品或服务。为实现这一核心原则,采取了以下五个步骤:
· | 第 1步:识别与客户的合同, |
· | 第 2步:确定合同中的履约义务, |
· | 第 3步:确定交易价格, |
· | 第 4步:将交易价格分配给合同中的履约义务,以及 |
· | 第 5步:当公司履行业绩义务时确认收入。 |
公司确认的收入主要来自 四种不同类型的合同:
· | 产品 销售和安装-该公司通过 直接和间接销售团队销售其产品获得收入,主要收取销售 产品的固定对价。一些合同包含产品销售与产品安装等服务的组合,预计将在短期内执行。此类服务是不同的 ,并作为单独的履约义务入账。对于销售,公司履行 交付产品的义务在产品发货给客户的时间点 ,也就是客户获得对商品的控制权时履行。此类合同的安装服务通常在6至12周内完成。 |
· | 公司使用进度的成本对成本衡量 确认安装服务收入随时间推移,根据迄今产生的实际合同成本与公司完成时的估计成本的比率来衡量安装义务完成的进度 。根据公司项目经理、分包商和财务专业人员的知识和经验,在这些合同的成本估算流程中,管理层可能需要做出重大判断。完成项目的总估计成本包括直接人工、材料、许可和分包商成本。 |
该公司还为产品功能提供标准的 保修,不单独定价或考虑材料。
本公司与分销商签订的一些合同 包括缓慢流动库存的六个月后的股票轮换权利,这代表可变对价。 本公司使用预期值法估计可变对价,并限制估计股票轮换的收入,直到 确认的累计收入可能不会发生重大逆转。到目前为止,回报一直微不足道。
· | 网络费用-代表公司有义务在一段时间内履行义务,因此收入将在年度合同期限内以直线 递延和确认。网络协议还可以根据公司与电台所有者之间的合同关系按每个充电时段进行 计费,因此,收入将在特定充电时段完成时确认。 |
· | 充电 服务收入-公司拥有的充电站-收入在 特定充电会话完成时确认。 |
由于本公司的产品销售协议的预期期限为一年或更短时间,本公司已选择采用ASC 606-10-50-14(A)中的实际权宜之计,即不披露有关其剩余履约义务的信息。
向客户征收的销售税
作为公司正常业务的一部分,销售税是根据当地法规向客户征收的。征收的销售税将以客户的名义 及时汇至适当的政府税务机关。本公司的政策是列报扣除销售税后的收入和成本。
F-8 |
递延收入
递延收入包括已开始履行的合同的账单,并在收入确认之前收到付款。当符合相关收入确认标准时,递延收入在 收入中确认。
资产报废债务
公司已确定,根据合同或法规要求,公司有义务在某些资产报废后移除设施或执行其他补救措施。我们综合财务报表中应确认的金额的确定基于许多估计和假设,包括 预期结算日期、未来退休成本、未来通货膨胀率和经信贷调整的无风险利率。这些估计和假设是非常主观的。此外,还有其他外部因素可能会显著影响这些债务的最终结算成本或时间,包括环境法规和其他法定要求的变化以及行业成本的波动 。因此,由于上述因素,本公司对资产报废债务的估计可能会进行修订。结算前估计数的变动导致对负债和相关资产价值的调整。
资产报废债务代表拆除商业充电站并将站点恢复到安装前状态的估计成本的现值。 本公司持续审查拆除成本的估计。
现金和现金等价物
公司的现金用于与信誉良好的金融机构核对 账户。这些余额有时可能超过美国联邦存款保险公司的保险限额。截至2022年12月31日和2021年12月31日,该公司的现金分别为9.5万美元和11.2万美元。本公司并未因现金及现金等价物存款而出现任何亏损。
应收账款与坏账准备
本公司的应收账款在开具账单时入账,代表将以现金结算的针对第三方的索赔。本公司应收账款的账面金额,即扣除坏账准备后的账面金额,代表其估计的可变现净值。本公司单独审核所有应收账款余额,并根据对当前信誉的评估,估计余额中无法收回的部分(如果有的话)。本公司根据历史催收趋势、未清偿应收账款的账龄和目前的经济状况估算坏账准备。如果发生的事件或情况的变化表明某一特定应收余额可能会减值,则应进一步考虑这些余额的可收回性,并相应调整拨备。根据合同条款,客户的 应收余额被视为逾期。当公司内部催收工作未能成功收回到期款项时,将注销逾期应收账款余额。根据截至2022年12月31日和2021年12月31日对发票可收回性的评估,公司的 应收账款没有计入坏账准备。
租契
本公司根据ASC 842,租契。根据这一指导意见,符合租赁定义的安排被归类为经营性或融资性租赁。经营租赁在综合资产负债表中确认为使用权(“ROU”)资产、经营租赁负债、流动租赁负债和经营租赁负债。租赁资产及负债按生效日期租赁期内未来最低租赁付款的现值 确认。由于大多数租约不提供隐含利率,因此本公司使用基于开始日期可用信息的递增借款利率来确定未来付款的现值 。在某些租赁协议中,该公司获得租金免税期和其他激励措施。本公司按直线法确认租赁期限内的租赁成本,而不考虑延迟付款条款,如租金节假日,这些条款推迟了所需付款的开始日期 。本公司的租赁条款可能包括在合理确定本公司将行使该选择权时延长或终止租约的选项。租赁改进按成本资本化,并按其预期使用年限或租赁年限中较短的时间摊销,而不假设行使续订功能(如有)。本公司选择ASC 842中的实际权宜之计,其任何租约不分开租赁和非租赁部分。
库存
存货,包括原材料和成品,采用先进先出法后,按成本或可变现净值中较低者计价。由于本公司的产品大多是为其客户制造的原始设备,因此提供库存核销是为了应对因技术过时而产生的风险。
F-9 |
本公司定期评估其库存 有关过时物品的估值,方法是审核收入预测和技术过时物品,并将该等物品移入储备 以备过时。当现有库存超过可预见的需求或变得过时时,在审查时预计不会售出的过剩库存的价值被注销。
财产和设备,净额
财产和设备按累计折旧后的成本净额列报。重大增加和改进被资本化,而更换、维护和维修不会改善或延长相应资产的使用寿命,则在发生时计入费用。当财产和设备报废或以其他方式处置时,成本和累计折旧将从相关账户中扣除,由此产生的任何收益或损失将计入相应期间的运营结果。折旧在资产的估计使用年限 内使用直线法计算,折旧率如下:
有用的寿命 | ||
资产 | (单位:年) | |
计算机软件和办公室和计算机设备 | 3 - 5 | |
机械设备、汽车、家具和固定装置 | 3 - 15 | |
租赁权改进 | 在租赁期限或资产寿命内(以较短者为准) |
保修
该公司为其制造的所有产品提供一到两年的保修期,使其在正常使用和服务下在材料和工艺方面不存在缺陷。 大多数产品的保修期最长为五年,用于国防和航空航天市场的坚固耐用的电源产品保修期长达五年。对于本公司的电动车辆供应设备产品线,本公司提供超过制造保修期的长达三年的延长保修 ,但不被视为其收入来源的重要部分。该公司还为其许多使用寿命较长的产品提供长达十五(15)年的最终用户技术支持。本公司估计在其保修下可能发生的成本,并在确认产品收入时将该等成本的金额计入负债。影响公司保修责任的因素包括销售数量、使用的行业产品、保修索赔的历史比率和每次索赔的成本。公司 定期评估其记录的保修责任的充分性。
诉讼
当本公司认为可能已产生负债且损失金额可合理估计时,本公司会就或有损失计提未贴现负债,包括未来的法律费用、和解及判决。
所得税
本公司根据资产负债法确定其所得税,按照美国会计准则第740号,。所得税根据这种方法,递延税项资产和负债是以资产和负债的财务报表和税基之间的差额为基础的,该差额按预期差额转回的会计年度的现行税率计算。递延 纳税资产在管理层得出结论认为这些资产更有可能无法变现的范围内减去估值津贴。递延税项资产及负债按预期适用于预计收回或结算暂时性差额的财政年度应纳税所得额的制定税率计量。税率变动对递延税项资产和负债的影响 在包括颁布日期在内的期间的综合经营报表中确认。
本公司根据美国会计准则第740-10-25号会计准则对不确定的税务状况进行会计处理。美国会计准则第740-10-25号会计准则涉及确定是否应在纳税申报单上申报或预期在纳税申报单上申报的税收优惠应记录在财务报表中。根据美国企业会计准则第740-10-25号,公司只有在税务机关根据税务状况的技术优点进行审查后很有可能维持税务状况的情况下,才可以确认来自不确定税收状况的税收优惠。待确认的税收优惠是指最终结算时实现可能性大于50%的最大 利润额。若该等事项的最终税务结果与入账金额不同,则该等差额会影响作出该等厘定的期间的所得税支出。与潜在纳税评估的应计负债相关的利息和罚款(如果有)包括在所得税费用中。ASC第740-10-25号法规还要求管理层评估公司的纳税状况,如果公司采取了不确定的纳税状况,而经适用的税务机关审查后,很可能无法持续下去,则应确认责任。本公司管理层已评估本公司的税务头寸,并得出结论,截至2022年12月31日及2021年12月31日,并无任何不确定的税务头寸或预期的税务头寸需要确认需要在财务报表中披露的负债。
F-10 |
长期资产减值准备
本公司至少每年或当环境变化显示可能出现减值时,分析其长期资产 的潜在减值情况。减值损失在有减值指标的情况下计入长期资产。当一项资产的账面价值超过相关的未贴现的预期未来现金流量时,该资产被视为减值并减记为公允价值。截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度,本公司并无确认长期资产减值。
细分市场
该公司确定其两个主要品牌 构成其两个运营部门。然而,根据经济特征、其他质量因素以及ASC 280的目标和原则的相似性,公司的运营部门将继续汇总为一个可报告的部门。 细分市场报告.
应收账款与信用风险的集中度
可能使本公司面临集中信用风险的金融工具主要包括现金和贸易应收账款。
本公司及其子公司的贸易应收账款主要来自对主要位于美国的客户的销售。本公司对其客户进行持续的信用评估 ,迄今未发生任何重大损失。
近期尚未采用的会计公告
2021年10月,财务会计准则委员会(FASB)发布了最新的会计准则2021-08《企业合并(主题805),从与客户的合同中对合同资产和合同负债的会计处理》,其中要求收购方在收购日按照ASC 606确认和计量在企业合并中收购的合同资产和合同负债。与客户签订合同的收入 。该指导意见将导致收购方按被收购方记录的相同金额确认合同资产和合同负债。本指南应前瞻性地应用于在生效日期或之后发生的收购。该指导意见适用于2022年12月15日之后的财年,包括这些财年内的中期。 任何尚未发布的财务报表都允许提前采用,包括在过渡期。本公司预计本指引不会对其综合财务报表产生重大影响。
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13《金融工具-信贷损失》,其中要求按摊余成本基础计量的金融资产(或一组金融资产) 以预期收回的净额列报。信贷损失准备是从金融资产(S)的摊余成本基础上扣除的估值账户,以金融资产 预期收取的金额列报账面净值。该指导意见在2019年12月15日之后的财年有效。2019年11月,财务会计准则委员会发布了ASU 2019-10,金融 工具-信贷损失(主题326),将美国证券交易委员会定义的较小报告 公司的公共业务实体的生效日期推迟到2022年12月15日之后的财年。允许及早领养。本公司预计本指引不会对其综合财务报表产生重大影响。
本公司预期近期发出的任何其他会计指引不会对其综合财务报表产生重大影响。
3.持续经营的企业
随附的综合财务报表 的编制假设本公司将继续作为一家持续经营的企业。本公司已出现经常性净亏损,业务 没有提供足够的现金流。该公司认为,至少在开始大量交付其产品之前,该公司每个季度都将继续出现运营亏损和净亏损。公司无法继续作为持续经营的企业,可能会对公司产生负面影响,包括影响其获得所需融资的能力,并可能对公司普通股的交易价格产生不利影响 。这些因素使人对公司是否有能力在公司经审计的综合财务报表发布之日起至少一年内继续经营 产生很大的怀疑。本公司 打算主要通过出售股权证券和来自其他来源的一些额外资金(包括定期票据)为其未来的开发活动和营运资金需求提供资金,直到运营部门提供的资金足以满足营运资金需求为止。本公司的综合财务报表不包括与记录资产的可回收性和分类有关的任何调整,或在本公司无法作为持续经营企业继续经营时可能需要的负债金额和分类。
F-11 |
4.收入分解
该公司的分类收入包括以下各项:
截至 12月31日的年度, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
初级地理市场 | ||||||||
北美 | $ | 4,514,000 | $ | 4,684,000 | ||||
欧洲 | 115,000 | 359,000 | ||||||
其他 | 893,000 | 303,000 | ||||||
总收入 | $ | 5,522,000 | $ | 5,346,000 | ||||
主要商品 | ||||||||
电源单元 | $ | 5,214,000 | $ | 5,328,000 | ||||
EV充电器 | 308,000 | 18,000 | ||||||
总收入 | $ | 5,522,000 | $ | 5,346,000 | ||||
收入确认的时机 | ||||||||
随时间推移确认的收入 | $ | 22,000 | $ | - | ||||
在某一时间点转移的货物 | 5,500,000 | 5,346,000 | ||||||
总收入 | $ | 5,522,000 | $ | 5,346,000 |
该公司的关联方销售包括以下内容:
截至 12月31日的年度, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
关联方 | ||||||||
奥特的子公司 | $ | 26,000 | $ | 23,000 | ||||
奥尔特持有投资权益的实体 | 1,000 | - | ||||||
总收入 | $ | 27,000 | $ | 23,000 |
下表提供了占总收入10%或以上的单个客户的 总收入的百分比:
截至该年度为止 | 截至该年度为止 | |||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
总收入 | 百分比 | 总收入 | 百分比 | |||||||||||||
按主修 | 公司总数 | 按主修 | 公司总数 | |||||||||||||
顾客 | 收入 | 客户 | 收入 | |||||||||||||
客户A | $ | 935,000 | 17 | % | $ | 933,000 | 17 | % | ||||||||
客户B | $ | - | - | % | $ | 628,000 | 12 | % |
5.贸易应收款项
截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司 的关联方应收账款分别为25,000美元和4,000美元。截至2022年12月31日,五名客户的应收账款占公司应收账款的64% 。截至2021年12月31日,四名客户占未偿应收账款的49%,其中只有一名客户 与2022年12月31日集中所述的同一客户相同。
可疑账户拨备是针对公司及其子公司确定无法收回的金额确定的。截至2022年12月31日和2021年12月31日,无可疑账户备抵。
F-12 |
6.财产和设备
截至2022年和2021年12月31日,财产和 设备包括以下内容:
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
机器和设备 | $ | 667,000 | $ | 680,000 | ||||
电脑 | - | 483,000 | ||||||
租赁改善、家具和设备 | 207,000 | 249,000 | ||||||
EV充电器 | 115,000 | - | ||||||
989,000 | 1,412,000 | |||||||
减去:累计折旧和摊销 | (663,000 | ) | (1,301,000 | ) | ||||
财产和设备,净额 | $ | 326,000 | $ | 111,000 |
截至2022年和2021年12月31日止年度,与财产和设备相关的折旧和摊销费用 分别为51,000美元和25,000美元。
7.库存
截至2022年和2021年12月31日,库存 包括:
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
成品 | $ | 1,807,000 | $ | 594,000 | ||||
原材料、零部件和供应品 | 788,000 | 652,000 | ||||||
库存总量 | $ | 2,595,000 | $ | 1,246,000 |
8.资产报废责任
截至2022年12月31日的 年度的资产报废义务活动如下:
十二月三十一日, | ||||
2022 | ||||
期初余额 | $ | - | ||
已发生的负债 | 3,000 | |||
吸积费用 | - | |||
期末余额 | $ | 3,000 |
9.担保责任
截至2022年和2021年12月31日,公司 应计保修负债总额如下:
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
开始保修责任 | $ | 54,000 | $ | 43,000 | ||||
发生的保修费用 | - | - | ||||||
应计额外负债 | 5,000 | 11,000 | ||||||
**累计保修总额 | $ | 59,000 | $ | 54,000 |
10.其他流动负债
截至2022年12月31日和2021年12月31日,应计费用 包括以下内容:
十二月三十一日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
客户预付款 | $ | 276,000 | $ | 259,000 | ||||
应计法律责任 | 681,000 | - | ||||||
应付股息 | 639,000 | - | ||||||
其他应计负债 | 120,000 | 46,000 | ||||||
应计工资和工资税 | 255,000 | 214,000 | ||||||
*其他流动负债总额 | $ | 1,971,000 | $ | 519,000 |
F-13 |
11.租契
站点托管协议
该公司与汽车停放点的业主 达成了某些协议,允许公司在该网站的 场所运营其充电站。这些协议被视为运营租赁,可能包括一个或多个补偿站点主机的条款,如固定费用、成本报销、收入分享或按客户收费付款,还可能包括续订选项。与这些协议相关的费用 将在运营前记为一般和管理费用,在运营(产生收入)时记为销售成本 。该公司在2022年没有任何网站主机协议收入,因为没有网站投入运营 ,但预计将于2023年第一季度开始产生收入。
办公室和仓库租赁
该公司根据需要定期付款的经营租约租赁办公室和仓库空间。下表按资产负债表类别汇总了截至2022年12月31日的租赁情况 :
2022年12月31日 | ||||
经营性使用权资产 | $ | 1,661,000 | ||
经营租赁负债--流动 | 561,000 | |||
经营租赁负债--非流动 | 1,250,000 |
截至2022年12月31日的租赁费用构成如下:
截至2022年12月31日的年度 | ||||
经营租赁成本 | $ | 648,000 | ||
短期租赁成本 | - | |||
可变租赁成本 | - |
下表汇总了截至2022年12月31日的财年与租赁相关的其他 信息:
2022年12月31日 | ||||
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | - | |||
与经营租赁相关的经营现金流 | $ | 517,000 | ||
以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | 1,905,000 | |||
加权平均剩余租赁期限--经营租赁 | 2.9年 | |||
加权平均贴现率-经营租赁 | 8 | % |
截至2022年12月31日,公司不可撤销经营租赁项下按租赁负债期限计算的应付款项如下:
2023 | $ | 682,000 | |||
2024 | 693,000 | ||||
2025 | 609,000 | ||||
2026 | 51,000 | ||||
2027 | - | ||||
租赁付款总额 | 2,035,000 | ||||
更少的兴趣 | (224,000 | ) | |||
租赁负债现值 | $ | 1,811,000 |
12.关联方交易
Ault Lending,LLC(前身为Digital Power Lending,LLC)(“Ault Lending”或“AL”)和本公司均为Ault的子公司。David·卡佐夫是该公司的首席财务官,也是Ault Lending的经理。因此,AL被视为关联方。
F-14 |
一般企业开支的分配
AULT为公司提供人力资源、会计和其他服务。本公司根据AULT获得其商业保险。所附财务报表包括这些费用的分配 。分配法通过使用公司的 收入占Ault总收入的百分比来计算公司间接成本的适当份额。本公司认为所采用的分配方法是合理的,并且一直得到应用,并对所产生的成本进行了适当的分配。但是,这些分配可能不代表公司作为独立实体或未来服务的成本。Ault在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别分配了670,000美元和330,000美元的成本。
来自家长的贡献
该公司此前从Ault获得资金,以弥补运营现金需求的任何缺口。除了一般公司费用的分配外,公司在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别收到290万美元和420万美元。这些金额反映在 额外实收资本中。
对关联方的销售
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,该公司分别从对Ault的另一家子公司或Ault 投资的业务的销售中确认了27,000美元和23,000美元的收入。截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司的关联方应收账款分别为25,000美元和4,000美元。
关联方进展
2022年12月9日,我们的官员Amos Kohn借给公司25,000美元,这笔钱记录在关联方预付款中,用于营运资金用途。这张票据没有利息, 除非它违约,而且在2023年3月9日的到期日到期和应付。截至本报告日期,我们 尚未支付任何款项,因此该票据已违约,目前按14%的年利率计息。
在截至2022年12月31日的季度里,我们的总裁、马库斯·夏鲁瓦斯特拉向公司预付了14,000美元,公司的一名非公职人员预支了13,000美元。预付款 是无担保、免息的,也没有固定的还款期限。这些贷款用于营运资金用途,并记录为相关的当事人预付款。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,欠公司高级职员和非高级职员的余额分别为52,000美元和零美元。
应付帐款-关联方
该公司是Ault的多数股权子公司。在截至2022年12月31日的一年中,Ault代表IMHC支付了总计28,000美元的供应商付款。由于AULT而产生的公司间余额 反映在应付帐款中。
13.可转换应付票据
2022年12月31日和2021年12月31日到期的可转换票据包括 以下内容:
折算 每股价格 | 利息 率 | 到期日 | 十二月 31, 2022 | 十二月 31, 2021 | |||||||||||
机会基金应付可转换票据 | $ | 0.005 | 10% | 2024年1月14日 | $ | 45,000 | $ | - | |||||||
*应付可转换票据总额 | $ | 45,000 | $ | - |
作为收购的一部分,本公司收购了 应付给Opportunity Fund,LLC的可转换本票,金额分别为25,000美元和20,000美元(统称为“票据”)。 票据允许预付款最高75,000美元,按10%(10%)的年利率计息,将于2024年1月14日到期。 应票据持有人的要求,本金连同本金的任何应计但未支付的利息可按每股0.005美元的转换价进行转换,转换受到限制,不得进行以下转换:转换后,票据持有人将成为超过9.99%普通股的实益拥有人。截至2022年12月31日,应付未偿还可转换票据的应计利息为9,000美元。
F-15 |
14.所得税
公司将其纳税申报单作为其股东合并的联邦和州所得税申报文件的一部分进行归档。预计递延税项资产和税项负债是根据本公司是否以独立方式提交而不是作为综合申报表的一部分而作出的。以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度扣除所得税准备前亏损的地理细分:
2022 | 2021 | |||||||
税前亏损 | ||||||||
美国联邦政府 | $ | (4,219,000 | ) | $ | (1,827,000 | ) | ||
外国 | - | - | ||||||
总计 | $ | (4,219,000 | ) | $ | (1,827,000 | ) |
联邦和州 所得税(规定)福利总结为:
2022 | 2021 | |||||||
当前 | ||||||||
美国联邦政府 | $ | - | $ | - | ||||
美国各州 | - | - | ||||||
外国 | - | - | ||||||
总当期拨备 | - | - | ||||||
延期 | ||||||||
美国联邦政府 | - | - | ||||||
美国各州 | - | - | ||||||
外国 | - | - | ||||||
递延准备金总额(福利) | - | - | ||||||
所得税拨备(福利)总额 | $ | - | $ | - |
递延所得税反映了(a)财务报告目的和所得税目的资产和负债的公允价值之间的暂时差异 和(b)营业损失和税收抵免结转的净税收影响。截至12月31日,公司递延税款的主要组成部分如下:
2022 | 2021 | |||||||
递延税项资产: | ||||||||
净营业亏损 | $ | 6,037,000 | $ | 5,302,000 | ||||
无形资产基础 | 132,000 | 146,000 | ||||||
递延租金负债 | 507,000 | - | ||||||
库存调整 | 148,000 | - | ||||||
174研发资本化 | 144,000 | - | ||||||
资产报废债务 | 1,000 | - | ||||||
和解责任 | 161,000 | 74,000 | ||||||
应计保修 | 12,000 | 12,000 | ||||||
递延税项资产总额 | 7,142,000 | 5,534,000 | ||||||
递延税项负债: | ||||||||
ROU资产 | (465,000 | ) | (68,000 | ) | ||||
固定资产基础 | (65,000 | ) | (15,000 | ) | ||||
递延所得税负债总额 | (530,000 | ) | (83,000 | ) | ||||
递延所得税净资产 | 6,591,000 | 5,451,000 | ||||||
估值免税额 | (6,612,000 | ) | (5,451,000 | ) | ||||
递延税项资产(负债)净额 | $ | (- | ) | $ | (- | ) | ||
F-16 |
可能限制 利用公司净营业亏损和信用结转的事件包括,但不限于,某些所有权 美国国税法部分定义的变更限制。382以及类似的国家规定。如果公司 发生所有权变更,结转的使用可能被限制为每年一次。年度限额可能导致 使用前结转的净营业亏损到期。本公司尚未进行研究以确定其净营业亏损是否有限。如果公司之前经历了所有权变更,或未来将经历所有权变更,则在任何纳税年度可用的净营业亏损结转金额可能受到限制,并可能到期 未使用。任何该等限制或失效的影响将不会对财务造成重大影响,因为本公司属性的所有递延 税项资产均由估值津贴完全抵销。
ASC 740要求将净营业亏损、暂时性差额和信用结转的税收优惠记录为资产,前提是管理层评估 实现的可能性较大。未来税收优惠的实现取决于公司在结转期内产生足够应税收入的能力 。由于本公司近期的经营亏损, 管理层认为上述未来税项优惠所产生的递延税项资产的确认目前不太可能实现,因此已提供估值拨备。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,估值津贴分别增加了1,161,000美元、 和308,000美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日的净营业亏损和税收抵免结转情况如下:
2022年金额 | 过期年限 | |||||
净营业亏损,联邦(2017年12月31日发布) | $ | 10,378,000 | 不过期 | |||
净运营亏损,联邦(2018年1月1日之前) | 11,185,000 | 2022年至2037年 | ||||
净营业亏损,国家 | 21,597,000 | 2029年至2041年 |
2021年金额 | 过期年限 | |||||
净营业亏损,联邦(2017年12月31日发布) | $ | 7,860,000 | 不过期 | |||
净运营亏损,联邦(2018年1月1日之前) | 11,185,000 | 2022年至2037年 | ||||
净营业亏损,国家 | 18,653,000 | 2029年至2041年 |
截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司所得税准备金(福利)的有效税率与联邦法定税率不同,如下:
2022 | 2021 | |||||||
法定费率 | 21.00 | % | 21.00 | % | ||||
州税 | 6.98 | % | 6.98 | % | ||||
永久性差异 | (0.57 | )% | - | |||||
退伍军人事务部的变化 | (28.06 | )% | -16.87 | % | ||||
真人真事 | 0.65 | % | -11.11 | |||||
总计 | 0.00 | % | 0.00 | % |
本公司的诉讼时效在美国联邦和加利福尼亚州各司法管辖区的不同纳税年度内仍然有效。
15.每股亏损
根据ASC 260,每股收益, 普通股基本亏损的计算方法是普通股股东的净亏损除以已发行普通股的加权平均数。每股普通股摊薄亏损的计算方法与每股普通股基本亏损类似,不同之处在于分母 有所增加,以包括潜在普通股 已发行且额外普通股具有摊薄性质时应发行的额外普通股数量。截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司与应付可转换票据和应计利息相关的潜在普通股等价物分别为10,736,066和0。本公司在计算截至2022年12月31日及2021年12月31日的每一年度的摊薄加权平均每股净亏损时,不包括潜在的已发行普通股等价物,这将是反摊薄的,因为该期间持续经营的净亏损将是反摊薄的。
F-17 |
16.承付款和或有事项
诉讼事宜
本公司在正常业务过程中涉及因其他事项引起的诉讼。本公司经常受到索赔、诉讼、监管和政府调查、 和其他涉及劳工和雇佣、商业纠纷和其他事项的诉讼。此类索赔、诉讼、监管和政府调查以及其他程序可能导致罚款、民事处罚或其他不利后果。
其中一些悬而未决的问题包括投机性的、大量的或不确定的货币金额。当吾等认为可能已产生负债且损失金额可合理估计时,本公司记录未贴现的或有损失负债,包括 未来的法律费用、和解及判决。如果本公司确定存在合理可能的损失,并且可以估计损失或损失范围,则公司将披露合理可能的损失。本公司评估其法律事宜的发展可能影响先前应计的责任金额,以及所披露的事项及相关合理可能的亏损,并在获得更多资料时作出调整 。需要作出重大判断,以确定存在的可能性以及与此类事件相关的估计损失金额。
戈登诉数字电力公司案
2019年11月21日左右,原告威廉·戈登对被告DPC提起诉讼,指控错误终止合同和残疾歧视。仲裁是在2022年10月进行的。除了开庭和答复案情摘要外,仲裁员还要求就两个问题进行补充通报,即未披露的主要责任和已披露的主要责任,这两个问题都已提交。2023年2月,仲裁员作出了一项对我们不利、对戈登先生有利的临时裁决,金额为428,602美元,包括利息。这笔奖金是基于戈登先生与DPC签订的雇佣协议,以及戈登先生与Coolisys签订的期票。戈登先生被视为胜诉一方,除临时判给的金额外, 将有权提出律师费动议。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司因法律事务而应计负债分别为70万美元 和10万美元。
关于本公司尚未解决的 诉讼事宜,根据本公司目前所知,本公司相信合理可能的损失金额或范围不会对本公司的业务、综合财务 状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响,不论个别或合计。然而,此类事件的结果本质上是不可预测的,并受到重大不确定性的影响。
17.股东亏损额
普通股
因此,当公司董事会宣布时,公司普通股的持有者享有从合法可用资金中获得股息的同等应课税权。普通股持有人也有权在公司清算、解散或结束公司事务时按比例分享公司所有可供分配给普通股持有人的资产。
除法律另有规定或者董事会授权发行普通股的决议另有规定外,普通股的所有投票权和投票权均属于普通股持有人。普通股的持有者每股享有一票表决权。
在公司清算、解散或清盘时,无论是自愿的还是非自愿的,公司的剩余净资产应按比例分配给普通股持有人。
作为收购的一部分,公司从Ault Lending收购了一张本金为102,000美元的可转换票据。该可转换票据应计利息为年息10%,于2023年12月15日到期。本金连同本金金额的任何应计但未付利息,可按Ault Lending的选择权转换为普通股 股,转换价格为每股0.01美元。2022年10月12日,Ault Lending将票据本金和应计利息共计109,901美元转换为10,990,142股普通股。
F-18 |
A系列优先股
共有25,000股A系列优先股已发行和流通股。A系列优先股的每股规定价值为1,000美元,总价值为2,500万美元。
如果公司 被清算、解散或清盘,则在向任何普通股或任何其他 类别或系列初级股票的持有人进行任何分配或付款之前,A系列优先股的持有人有权获得相当于该等持有人所持A系列优先股每股规定价值的清算分派。
A系列优先股的股息按日累计,包括原始发行日期,并应在每个日历季度的最后一天 从合法可用资金中按季度支付,因此,以360天日历 年为基础,年利率为8%(8%)。
对于提交股东采取行动或考虑的任何和所有事项,每个股东应有权与我们普通股的流通股持有人按“折算”的基础进行投票,作为一个类别一起投票。只要持有者继续持有在收购之日向其发行的A系列优先股的任何股份,持有者应有权选举一定数量的董事进入董事会,其数目等于由持有者实益拥有的A系列优先股的数量所确定的百分比,该百分比按“已转换”的基础确定,除以已发行普通股的数量除以按“已转换”的基础上已发行的A系列优先股的数量之和, 持股人有权选举的董事人数不得少于我们董事会的多数。
在收购满一周年时,A系列优先股的股票应由持有人选择以现金赎回,赎回金额为每股相当于所述价值加上所有应计和未支付的股息。根据FASB ASC主题480, “区分负债与股权”,第10-S99段,不完全在公司控制范围内的赎回条款要求将需要赎回的普通股归类为永久股权以外的类别。因此,A系列优先股的所有股份都作为临时股本列报,不在公司简明资产负债表的股东亏损部分 。
18.后续活动
公司首席执行官于2023年1月借给公司26,000美元。票据没有年息,将于2023年4月10日到期,用于营运资金 。如果发生任何违约事件,本票据的全部本金连同利息、手续费和任何其他到期款项将立即到期并以现金支付。一旦发生违约事件,本票据的年利率为14%。
2023年1月,公司总裁马库斯·查鲁瓦斯特拉预支的14,000美元已全额偿还。
2022年12月9日,公司首席执行官阿莫斯·科恩通过一张本票借给公司25,000美元,这张本票记录在关联方预付款中,没有利息,用于营运资金用途,将于2023年3月9日到期。该票据没有利息,除非它因任何原因违约 。截至本报告日期,我们尚未支付任何款项,因此该票据已违约,目前按14%的年利率应计利息。
F-19 |
帝国控股公司
1.4亿股普通股和
认股权证购买140,000,000股普通股
(以及认股权证相关的1.4亿股普通股)
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招股说明书
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_______________, 2023