附录 99.1

Maison Solutions Inc.

收购后 网络研讨会记录^[1]

2024 年 4 月 19 日

史蒂芬·新町：

大家好。非常感谢 今天加入我们的亚利桑那州Maison Solutions收购信息网络研讨会。我叫史蒂芬·新町，我是Maison Solutions的 投资者关系顾问之一。今天和我在一起的是Maison Solutions的企业发展和战略副总裁Chris Zhang。今天的形式将是克里斯的演讲，然后是问答环节。克里斯将回答投资者 和媒体已经向Maison Solutions提出的问题。如果你还有其他问题，请通过电子邮件分享到 MSS@gateway-grp.com。 对于公司来说，这无疑是一个激动人心的里程碑事件，也必将提升Maison Solutions的企业形象。 有了这个，我现在要把麦克风交给Maison Solutions企业发展和战略副总裁Chris。克里斯？

Chris Zhang：（幻灯片一）

谢谢你的介绍，史蒂文。 今天，我将分享有关我们最近在亚利桑那州激动人心的业务收购以及扩大我们的地理足迹的更多信息。

Chris Zhang：（幻灯片二）

在我们开始之前，请注意，在本次网络研讨会期间发表并包含在本演示文稿中的 陈述将包括前瞻性陈述。任何提及 对未来事件的预期、预测或描述的陈述，包括未来的财务业绩、 此次收购的预期收益、业务战略和潜在的战略选择，均为前瞻性陈述。此类前瞻性陈述 受许多假设、不确定性以及已知或未知风险的影响，这可能导致实际结果与今天讨论的预期和假设存在重大差异 。我们提醒您，这些前瞻性陈述既不是承诺 也不是保证，仅在本次网络研讨会之日作出。本幻灯片提供了有关今天演示中包含的此类前瞻性陈述 的免责声明。请在闲暇时花点时间通读这张幻灯片。

Chris Zhang：（幻灯片三）

好的，现在让我们深入探讨一下。 4 月 8 日^第四，Maison Solutions完成了对Lee Lee Oriental Supermart, Inc. 的收购。Lee Lee Oriental Supermart, Inc. 是一家著名的三门连锁超市 ，名为Lee Lee国际超市，位于亚利桑那州凤凰城和图森的大都市 这一战略举措代表了Maison首次向加州境外扩张， 品牌进入了一个令人兴奋的增长阶段，也代表了我们的使命以及我们对服务多元化亚洲社区的承诺。此次收购总额为2,220万美元，包括在交易完成时支付的700万美元现金，剩余的收购价格将在10个月内通过有担保的 票据协议支付。有关该交易的更多细节可以在我们于4月10日向美国证券交易委员会提交的8-K表格中找到^第四.

¹ Maison Solutions Inc. 已努力提供网络研讨会的准确转录。网络研讨会记录的报告中可能存在错误、遗漏或不准确之处 。该笔录仅供参考。网络研讨会的录音 可通过公司网站的投资者关系栏目重播，网址为 https://investors.maisonsolutionsinc.com。

更重要的是，此次收购 标志着Maison Solutions的一个重要的财务里程碑，因为这项战略交易为年收入注入了额外的7600万美元。 随着这三个盈利地点的加入，我们的门店组合从4家运营门店扩大到现在的7家，这实际上使我们的收入翻了一番 。特别令人鼓舞的是，这些收购的门店在过去三年中表现出持续的盈利能力。展望未来，我们预计将继续取得成功，预计这三家门店 将在2023年全年实现盈利。稍后我将更深入地探讨这一点，但是盈利能力是我们 探索并购机会时考虑的主要标准。我们仍然致力于确保我们的并购活动与我们的长期增长目标 和承诺保持一致。

此外，Lee Lee International 超市品牌在亚利桑那州近三十年的业务和运营中树立了良好的声誉。Lee Lee International 凭借在三个城市的强大立足点，赢得了忠实的追随者，巩固了其作为多元化社区值得信赖的目的地 的地位。在一项旨在保护这一遗产的战略举措中，Maison Solutions选择保留品牌名称， 保持现有的上层和下层管理层以及员工不变。这一决定至关重要，但显然是必要的，它重申了 我们对有效服务多年来一直支持Lee Lee International品牌的现有忠实客户群的承诺， 同时忠实于我们的使命，即满足服务不足的亚洲人群。通过保持利利国际 超市的成功要素，我们的目标不仅是保持其历史上的成功，还要推出增强客户体验的创新解决方案， 最终推动李超市和Maison Solutions的财务增长。我们打算实施某些运营改进， 包括加强门店运营和供应链集中化，我们在大昌贸易 公司的战略所有权为利利国际乃至所有门店的具有成本效益的供应链运营提供了宝贵的途径， 进一步加强了我们对效率和优质服务的承诺。

Chris Zhang：（幻灯片四）

深入了解每个 地点，收购的三家门店分别位于亚利桑那州的钱德勒、皮奥里亚和图森。Lee Lee 国际超市于1999年创立于钱德勒，开始向皮奥里亚和图森扩张，这主要是由这些城市和更广泛的州内亚洲人口 的指数级增长所推动的，我将在下一张幻灯片中谈到这一点。根据最新的纳税申报表， 2022年全年钱德勒、皮奥里亚和图森门店的总收入分别为3,480万美元、2,520万美元和1,710万美元。 尽管2023年全年审计尚未完成，但初步评估表明，2023年的收入有望与 2022年的收入持平，这清楚地凸显了这些地点的稳定性和持续增长的潜力。值得注意的是，盈利能力仍然是我们并购方法的基石 标准，在过去三年中，每家收购的门店都表现出稳定的盈利能力。 此外，我想强调的是，在这些地点拥有3台垃圾压实机以外的全额还清设备， 为Maison Solutions带来了独特的优势——这将使我们能够无缝地引入和实施创新的零售 解决方案，例如旨在增强客户体验的科技投资和SKU更新，从而使我们不必担心额外的 成本，否则这些成本可能会阻碍此类举措。

Chris Zhang：（幻灯片五）

既然我们已经了解了 显著的财务优势和收益，我想深入探讨推动我们做出决定 的更广泛的宏观层面因素，以及我们为什么将这一新增视为对我们公司的战略契合。

首先， Lee Lee International和我们自己的香港好运门店之间存在明显的协同效应。这两个实体都迎合相同的目标人群，并提供相似的 产品线，这为利用与大昌贸易公司的上述合作伙伴关系奠定了坚实的基础。通过 这种合作伙伴关系，我们可以实施集中式供应链战略，确保Maison Solutions旗下 始终如一的质量和承诺。此外，这种调整为众多交叉销售机会打开了大门，这得益于规模经济和购买力的提高，我们相信这些机会将反映在我们的财务报表中。这是Lee Lee International有效发展业务的机会，这反过来将提高其利润率。

除了这些协同效应外，亚利桑那州 还经历了良好的宏观层面趋势，塑造了亚利桑那州的亚洲人口格局。在2010年至 2022年的过去十年中，该州的亚洲人口增长了51％以上。更具体地说，钱德勒和皮奥里亚所在的马里科帕县和图森市所在的皮马 县在此期间的亚洲人口分别增长了51％和20％。特别是钱德勒， 是亚利桑那州亚裔居民最集中的地方，占2020年总人口的近12％。这种人口扩张 不仅增强了这三个门店多年来的财务业绩和盈利能力，还凸显了其资产负债表未来预期的可持续性。

此外，我们认为亚利桑那州的 增长轨迹没有放缓的迹象，这些领域的持续财务扩张前景光明。一个重要的 催化剂即将到来是台湾半导体制造公司（TSMC）最近向亚利桑那州扩张，其三家工厂中的第一台 定于2025年上半年开始生产。由于Lee Lee International在该州的亚洲超市领域占据主导地位 ，预期的人流量激增为销售增长提供了一个好时机。 在准备中，Maison已经启动了初步措施和计划，以增强Lee Lee International的技术和运营能力 ，以增强客户体验。

除此之外，马里科帕县在2022年实现了4.1％的显著GDP增长率，超过了全国平均水平的1.9％，与全国其他地区相比，工资和人口增长加速。这些宏观层面的机会使利利国际在财务 的持续扩张方面处于有利地位，从而改善了Maison Solutions的整体财务状况。

Chris Zhang：（幻灯片六）

在我们进入问答环节之前， 我想简要介绍一下我们的并购战略。展望未来，我们将并购设想为我们战略 路线图的重要组成部分，并定义了与我们的核心价值观一致的明确愿景和承诺。

我们的首要考虑因素 是盈利能力，重点是将盈利门店纳入我们的产品组合，以维持 Maison Solutions 自身的财务增长之旅。

此外，考虑到我们 HK Good Fortune 门店的目标人群 ，我们优先考虑在服务不足的亚洲人群中快速增长的地区提供机会。 通过瞄准亚洲人口不断增长的地区，我们的目标是利用与Maison Solutions的品牌、愿景和价值观无缝契合的 协同机会。

我们还非常重视收购拥有忠诚品牌和客户群的 企业。这种战略重点使我们能够识别和解决运营效率低下的问题， 利用我们的零售解决方案来增强整体客户体验。通过有针对性的改进和创新，我们力求推动 的销售并促进收购地点的增长，同时进一步巩固Maison在市场中的地位。

Chris Zhang：（幻灯片七张）

今天讨论的信息部分 到此结束。我们现在将进入问答环节。

史蒂芬·新町：

谢谢你，克里斯。正如 Chris 提到的， 我们现在将开始问答环节。

第一个问题——你提到 ，Maison Solutions将在所有三家门店中保留李李国际超市的名称，目前的管理层将保持 的职位。你能详细说明这些决定背后的原因吗？

克里斯·张：

当然，这是一个很好的问题。我相信我在演讲中简短地提到了这个 ，但我们不仅会保留 Lee Lee 的品牌名称和管理层，而且最重要的原因是从 客户的角度出发。由于 Lee Lee 在亚利桑那州从事业务已有三十多年，并且拥有忠实的 客户群，因此我们希望继续这一旅程，确保顾客在 店内继续体验相同和更好的体验。自从他们在Lee Lee购物多年以来，希望他们能继续保持这种宾至如归的感觉。另一个原因是， 从公司的长期愿景来看，我们一直认为Maison不仅是杂货运营商，更像是零售解决方案提供商。 我们的愿景是将我们在零售运营方面的专业知识与零售领域的技术知识相结合，为香港好运超市品牌之外的更多零售企业 提供帮助。

史蒂芬·新町：

谢谢你，克里斯。第二个问题——Maison Solutions在短期和长期内是否会对收购的门店做出某些改变？

克里斯·张：

当然。在我们收购门店后，我们将进行全套 评估，看看我们可以做些什么改变来让门店变得更好。当然，由于加州门店和亚利桑那州门店的距离都不太远，我们当然希望实施更具成本效益的供应链策略，例如集中式 购买计划。此外，我们将考虑调整SKU的供应，为Lee Lee带来更多受欢迎和受欢迎的品牌和产品， 进一步丰富产品供应。

史蒂芬·新町

谢谢你，克里斯。你还提到了供应链运营部分。你 能否更深入地了解此次收购将如何影响三家利利国际门店的供应链？

克里斯·张：

当然。如前所述，收购Lee 后的关键举措之一是改善供应链，而集中购买是改善供应链的非常重要的一步。通过集中购买模式，我们 将在定价方面拥有更大的优势，还可能在物流和运输过程中节省开支。但是，并非所有内容都会改变 。我相信李李目前在短期内所做的某些事情可能会继续下去。从长远来看，我们将看到 哪里有机会改进，我们将继续对其进行改进，希望在加州门店 和亚利桑那州门店之间创造更大的协同效应。

史蒂芬·新町

谢谢，克里斯。接下来，除了三个收购的地点之外，亚利桑那州Maison Solutions 旗下还有其他地点吗？

克里斯·张：

因此，这三家收购的门店是我们在亚利桑那州拥有 的前三家门店。因此，目前，Maison Solutions旗下没有其他门店。但是，我们将继续探索 前景光明的机会，因为那里的亚洲社区服务不足，人口增长要么很快，要么已经很强劲 人口。如果有这个机会，我们一定会认真考虑。

史蒂芬·新町：

太好了，下一个问题将围绕并购战略和未来展望 。你能否详细介绍一下你在上一张幻灯片中提到的并购战略？

克里斯·张：

当然。通过并购扩大或发展我们的公司一直是 我们的核心战略。如前所述，最重要的考虑因素之一是盈利能力，因为通过合并 和收购实现增长——这意味着当你收购现有门店时，与从头开始建立全新门店相比，收购后恢复全面运营相对容易 。此外，此次收购使我们有机会立即产生 积极的财务影响。这就是为什么盈利能力是该策略的关键。另一个重要的是位置。因为我想说， 整个超市业务在很大程度上是定位业务。如前所述，您想找到一个已经有 拥有庞大或强大的亚洲社区，或者亚洲人口正在快速增长且人口服务不足的地点。这些是选择并购目标时的 主要标准。

史蒂芬·新町：

最后，目前有任何收购目标在筹划中吗？

克里斯·张：

好吧，我无法在这里透露任何信息；但是，正如我经常说的那样， 并购是我们增长的核心战略。因此，这意味着，我们一直在寻找有前途的机会，通过该战略进行扩张。 再说一遍，如果地理位置优越，商店盈利，我们一定会认真考虑，如果我们看到 这是一个很好的机会，我们可能会继续前进。

史蒂芬·新町：

谢谢你，克里斯。问答环节和收购后 网络研讨会到此结束。如果您的问题没有得到解答，或者您还有其他问题，请立即联系屏幕上显示的 MSS@gateway-grp.com ，我们很乐意回答任何问题。非常感谢。