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美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
(马克·奥内尔)
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的年度报告 |
截至本财政年度止12月31日, 2023
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的过渡报告 |
的过渡期 至
委员会文件编号:001-37534
Planet Fitness,Inc.
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | |
特拉华州 | 38-3942097 |
(法团或组织的州或其他司法管辖区) | (国际税务局雇主身分证号码) |
4自由巷西, 汉普顿, 氨03842
(主要行政办公室地址及邮政编码)
注册人的电话号码,包括区号: (603) 750-0001
根据该法第12(B)节登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
A类普通股,每股价值0.0001美元 | PLNT | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)节登记的证券:无
用复选标记表示注册人是否为证券法规则第405条所定义的知名经验丰富的发行人。是 ☒不是的。☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13或15(D)节提交报告。☐ 不是 ☒
用复选标记表示注册人是否:(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是 ☒*不是。☐
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条规则要求提交的每个交互数据文件。是 ☒*不是。☐
通过勾选标记来确定注册人是大型加速归档者、加速归档者、非加速归档者、小型报告公司还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12 b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“非加速申报人”、“小型报告公司”和“新兴成长公司”的定义:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | | ☒ | | 加速的文件管理器 | | ☐ |
非加速文件服务器 | | ☐ | | 一家小型新闻报道公司 | | ☐ |
| | | | 新兴成长型公司 | | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》规则12b-2所定义)。☐*不是。☒
非关联公司持有的注册人A类普通股的总市值参考纽约证券交易所2023年6月30日报告的A类普通股的最后一次报告销售价格计算,约为美元5.7十亿美元。
截至2024年2月22日,登记人的A类普通股(每股面值0.0001美元)和B类普通股(每股面值0.0001美元)的流通股数为 87,023,326股票和1,146,094分别为股票。
以引用方式并入的文件
注册人将于2024年4月30日举行的2023年股东年度会议的授权委托声明的部分内容通过引用纳入本年度报告10-K表格的第三部分第10-14项。
目录表
| | | | | | | | |
| | 页面 |
第一部分 | | |
第1项。 | 业务 | 4 |
项目1A. | 风险因素 | 17 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 40 |
项目1C。 | 网络安全 | 40 |
第二项。 | 属性 | 41 |
第三项。 | 法律诉讼 | 42 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 42 |
| | |
第II部 | | |
第5项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 42 |
第6项。 | (保留) | 44 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 44 |
项目7A。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 63 |
第8项。 | 财务报表和补充数据 | 64 |
第9项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 104 |
项目9A。 | 控制和程序 | 104 |
项目9B。 | 其他信息 | 106 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 106 |
| | |
第III部 | | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 106 |
第11项。 | 高管薪酬 | 106 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 106 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 106 |
第14项。 | 首席会计费及服务 | 106 |
| | |
第IV部 | | |
第15项。 | 展示、财务报表明细表 | 106 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 110 |
有关前瞻性陈述的警示说明
本Form 10-K年度报告和我们提交给股东的年度报告包含符合经修订的1933年证券法(“证券法”)第27A节和经修订的1934年证券交易法(“交易法”)第21E节定义的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述反映了我们目前的预期和预期的经营结果,所有这些都会受到已知和未知的风险、不确定性和其他因素的影响,这些风险、不确定性和其他因素可能会导致我们的实际结果、业绩或成就、市场趋势或行业结果与此类前瞻性陈述中明示或暗示的大不相同。因此,本文中包含的任何非历史事实的陈述都可能是前瞻性陈述,应予以评估。在不限制前述的情况下,词语“预期”、“相信”、“设想”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“目标”、“计划”、“展望”、“预测”、“计划”、“目标”、“潜在”、“将会”、“将会”、“可能”、“应该”、“继续”、“正在进行”、“考虑”,“未来”、“战略”及其否定词和类似的词语和表述旨在识别前瞻性陈述。这些前瞻性陈述会受到一些风险、不确定性和假设的影响,包括“项目1A”中所述的风险、不确定因素和假设。--风险因素“,本报告称。除非法律要求,否则我们没有义务更新任何此类前瞻性信息,以反映影响此类前瞻性信息的实际结果或因素的变化。
第一部分
项目1.业务
Planet Fitness,Inc.是特拉华州的一家公司,成立于2015年3月16日。Planet Fitness,Inc.A类普通股在纽约证券交易所交易,代码为“PLNT”。
我公司
人人健身
按会员数量和地点计算,我们是世界上最大、增长最快的健身中心特许经营商和运营商之一,拥有高度公认的国家品牌。我们的使命是通过在一个欢迎的、非恐吓的环境中提供高质量的健身体验来改善人们的生活,我们称之为无判断区。我们明亮、干净的商店通常有20,000平方英尺,有大量高质量的紫色和黄色星球健身品牌的有氧、巡回和举重训练设备可供选择,友好的员工训练师通过我们的PE@PF计划以小组形式为所有成员提供无限免费的健身指导。我们提供这种与众不同的健身体验,标准经典卡会员每月仅需支付10美元起。这一有吸引力的价值主张旨在吸引广大人群,包括偶尔使用健身房的人和14岁以上不属于健身房的人,特别是那些认为传统健身俱乐部设置令人生畏和昂贵的人。我们和我们的特许经营商强烈保护Planet Fitness的社区氛围-在这个地方,您在加入之前不需要身体健康,在实现您的健身目标方面取得的进展(无论大小)都得到我们员工和其他成员的支持和称赞。
2023年,我们的收入为11亿美元,整个系统的销售额为45亿美元,我们将其定义为由我们和我们的特许经营商支付的月费和年费。截至年底,我们在所有50个州、哥伦比亚特区、波多黎各、加拿大、巴拿马、墨西哥和澳大利亚拥有约1870万会员和2575家门店。2023年的全系统销售额包括40亿美元可归因于加盟商拥有的商店,我们从中产生特许权使用费收入,以及4.758亿美元可归因于我们的企业自有商店。在我们的2575家门店中,2319家是特许经营的,256家是企业所有的。根据截至2023年12月31日签署的地区开发协议(ADA)和特许经营协议,我们的特许经营商已承诺再开设约1,000家门店。
2023年,我们的企业自营门店的部门EBITDA利润率为38.2%,平均单位销量(AUV)约为190万美元,四墙EBITDA利润率(包括当地和全国广告费用的门店级盈利评估)约为42.7%,或应用当前7%的版税税率后约为35.4%。根据加盟商业务审查和管理层估计,我们认为,平均而言,加盟店实现四墙EBITDA利润率与这些公司拥有的门店四墙EBITDA利润率一致。有关企业自营门店的分部EBITDA利润率与四墙EBITDA利润率的对账,请参阅“管理层对经营业绩和财务状况的讨论和分析”。
我们的增长体现在:
•截至2023年12月31日的2,575家门店,而截至2019年12月31日的门店为2,001家,复合年增长率(CAGR)为6.5%;
•截至2023年12月31日,会员数量为1870万,而截至2019年12月31日,会员数量为1440万,年复合增长率为6.8%;
•到2020年第一季度,全系统同店销售额连续53个季度增长,其中由于新冠肺炎疫情的爆发,门店暂时关闭;从2021年第三季度到2023年第四季度,全系统同店销售额连续十个季度增长(我们的定义是,仅因开业且会员费账单超过12个月的商店的月费而实现的同比增长)。
健身星球--自由判断区的故乡
我们为一大部分以前未得到充分服务的人口带来健康。我们差异化的会员体验由三个关键要素驱动:
•友好的、非威胁性的环境:我们相信健身对身心健康都是必不可少的,当每个成员走进星球健身时,无论他们的健康水平如何,都应该感到被接受和尊重。我们的商店提供了一个自由裁判区,会员可以在这里体验一个非威胁性和支持性的环境。我们的“随你而来”的方式在我们的成员中培养了一种强烈的社区意识,让他们不仅在朝着自己的健身目标努力时感到舒适,而且还鼓励其他人也这样做。通过为我们的门店配备更多的心血管和轻强度设备,以及有限的重量级免费
除了举重,我们试图通过阻止我们所称的“Lunk”行为来强化我们的无判断区理念,例如下降重量和咕噜声,这些行为可能会吓倒新的和偶尔使用健身房的人。
•独特的商店体验:因为我们的商店通常有20,000平方英尺,而且我们不提供非必要的便利设施,如集体健身班、游泳池、日托中心和果汁吧,我们有更多的空间放置我们的会员使用的设备。我们相信,我们对空间的量身定做的使用,至少在一定程度上是为什么我们不需要对我们的有氧机器施加时间限制。我们独特的商店体验的一部分是我们的会员和员工必须勤奋地保持清洁和卫生的环境。会员的礼仪通常包括在使用前后用我们的消毒喷雾擦拭设备,这是FDA批准的杀灭新冠肺炎和其他表面病毒的喷雾。
•为会员提供超值服务:在美国,通常每月仅需10美元起,我们的标准Classic卡会员资格包括无限制地使用一个Planet Fitness地点,并通过我们的PE@PF计划为小组中的所有会员提供无限制的免费健身指导。而且,每月约24.99美元,我们的PF Black Card会员就可以使用我们系统内的所有商店,并且每次访问都可以带一名客人,这提供了吸引新会员的额外机会。我们的PF黑卡会员还可以使用我们商店中的专属区域,这些区域提供水按摩床、按摩椅、晒黑设备等设施. 通过我们的移动应用程序和网站,我们还为会员提供PF Perks的访问权限,所有会员都可以全年解锁受欢迎品牌的特别折扣和优惠。
我们的竞争优势
我们将我们的成功归功于以下优势:
•具有差异化的会员体验、国家认可的品牌和规模优势的市场领导者.按会员数量和地点计算,我们是世界上最大、增长最快的健身中心特许经营商和运营商之一,拥有高度认可的国家品牌。
•差异化的会员体验。星球健身是无判断区的故乡,在这里,所有健康水平的人都可以按照自己的节奏舒适地锻炼,感受到自己的努力得到支持,不会被咄咄逼人的销售人员或其他可能会毁掉的成员吓倒 他们的健身体验。我们的理念很简单:Planet Fitness是一种环境,成员可以在这里放松,按照自己的节奏走,做自己,而永远不用担心被评判。无论目标有多大,我们都认为所有这些成就都值得庆祝。
•全国知名品牌我们已经开发了一个高度相关和可识别的品牌,专注于为我们的成员提供一个自由评判的环境。我们通过有趣而令人难忘的营销活动和店内标牌来做到这一点。因此,根据我们的品牌健康研究,我们在美国健身行业拥有最高的辅助和非辅助品牌知名度得分,这是我们每三年更新一次的第三方消费者研究。
•规模优势。我们的规模提供了几个竞争优势,包括增强的购买力和与我们的健身器材和其他供应商的延长保修,以及吸引高质量特许经营合作伙伴的能力。此外,我们估计,由加盟商和我们提供资金的美国国家广告基金,加上我们要求加盟商将每月会费的7%用于本地广告,使我们和我们的加盟商在2023年总共花费了超过3亿美元。
•对广大会员群体有吸引力的卓越价值主张由于我们每月缴纳的会费较低,加上我们非威胁性和友好的环境,使我们能够吸引基于年龄、家庭收入、性别和种族的广泛成员人口。我们的成员基础大约是50%的女性,我们的成员来自所有收入水平的家庭。我们约有20%的门店位于美国政府认为“低收入”的地区,为改善服务不足社区的健康和健康提供了途径。我们广泛的吸引力和吸引偶尔和第一次使用健身房的用户的能力使我们能够继续在不同的市场和地理位置瞄准很大一部分人口。
•为增长而打造的极具吸引力的特许经营体系。我们易于操作的模式、强大的门店级经济性和品牌实力使我们能够吸引来自不同行业的专业、成功的特许经营商团队。我们相信,我们以加盟商为主的战略使我们能够比以公司为主的战略更快地扩张。我们简化的模式具有相对固定的劳动力成本、最低库存、自动计费和有限的现金交易。我们特许经营模式的吸引力进一步证明了我们的特许经营商将他们的资本再投资于品牌,2023年我们几乎所有的新店都是由我们现有的特许经营商基础开设的。我们将我们的特许经营商视为扩大Planet Fitness门店基地和品牌的战略合作伙伴。
•具有高现金流转换率的可预测和经常性收入流虽然2020年给一般经济、我们的行业和我们的业务带来了前所未有的破坏,但当在正常的商业环境中运营时,我们的模式为我们提供了可预测的和经常性的收入流。2023年,我们的企业自营门店和特许经营收入中约有90%来自经常性收入流,其中包括版税、月费和年费。我们的特许经营商有义务为他们的新门店从我们或我们所需的供应商那里购买健身器材,并大约每五到九年更换一次这些器材。因此,随着我们的加盟商根据他们的ADA开设新的门店,这些“装备”和“重新装备”的要求创造了一个可预测的、不断增长的收入来源。
我们的增长战略
我们相信,通过执行以下战略,我们有重要的机会提高我们的品牌知名度,增加我们的收入和盈利能力,并提供股东价值:
•继续扩大我们在广泛的国内和国际市场的门店基础。在过去五年中,我们的门店数量大幅增长,从截至2019年12月31日的2,001家门店扩大到截至2023年12月31日的2,575家门店。截至2023年12月31日,我们的特许经营商有合同义务再开设约1,000家门店,包括在未来三年内开设500多家门店。由于我们的门店在具有不同市场特征的广泛的地理和人口结构中都取得了成功,我们相信我们高水平的品牌知名度和较低的人均渗透率为在美国和国际上开设新的Planet Fitness门店创造了一个重要的机会。根据我们的内部和第三方分析,我们相信我们有潜力将我们的门店基础扩大到仅在美国就超过5000家门店。
•推动收入增长和全系统同店销售我们有着全系统同店销售额积极增长的重要历史,预计主要通过以下方式实现全系统同店销售增长:
•将新会员吸引到现有的Planet Fitness门店。随着我们运营的市场中的人群继续关注健康和健康,我们相信,考虑到我们的负担能力和对首次和偶尔使用健身房的人的吸引力,我们处于有利地位,能够获得这些人群中不成比例的份额。多年来,我们看到我们每一代人的会员渗透率都比前几代人有所提高。我们继续改进我们的产品,并加强PE@PF计划,这是我们专有的小组培训计划,以吸引我们的目标成员基础。除了我们的店内体验,我们还通过免费的Planet Fitness移动应用程序为现有会员和潜在客户提供500多项锻炼,具有差异化的内容,旨在与我们四面墙之外的社区互动,并提供更多方式与我们的目标受众联系-第一次和休闲健身房用户。
•通过提升价值和会员体验来增加PF黑卡会员的组合。我们希望通过吸引新会员加入成为PF黑卡会员来推动销售,并继续将我们现有会员的标准经典卡会员资格转换为我们的高级PF黑卡会员资格。我们鼓励此次升级,通过使用任何Planet Fitness地点、免费客人特权、访问Planet Fitness移动应用程序上的优质内容以及额外的店内便利设施,如日光浴设备、水疗按摩床以及用于折扣和促销的亲和力合作伙伴关系,继续提高我们PF黑卡福利的价值。我们的PF黑卡会员占总会员的比例从2019年12月31日的61%增加到2023年12月31日的62%,同期我们每个会员的平均月会费从16.91美元增加到18.29美元。
•增加品牌投资,推动知名度和增长。我们计划通过利用加盟商和我们的大量营销支出来继续提高我们强大的品牌知名度,我们相信这将导致新开和现有门店的会员数量增加,并继续吸引高质量的加盟商合作伙伴。截至2023年12月31日,我们的代理结构由一个国家代理机构和两个地方代理机构组成,允许整合和协调国家广告基金(NAF)和地方广告支出。根据我们目前的特许经营协议,加盟商必须每年缴纳其每月会费的2%,并从2023年1月开始向我们的NAF和加拿大广告基金缴纳年度会费。2023年,我们花费了7850万美元来支持我们的全国营销活动、我们的社交媒体平台和本地广告材料的开发,其中840万美元来自我们公司拥有的门店,并包括在我们综合运营报表的门店运营费用中。根据我们目前的特许经营协议,加盟商以及我们的企业自营商店还必须支付其每月会费的7%用于本地广告。我们预计,随着我们会员的增加,我们的NAF和本地广告支出都将增长。
•继续通过提高平均特许权使用费费率和新的特许经营商来扩大特许权使用费。虽然我们目前的特许经营协议规定每月版税为月费和年度会员费的7%,但截至2023年12月31日,只有55%的门店按照当前的特许经营协议费率支付版税,这主要是由于历史上较低的费率
协议。随着新的特许经营商进入我们的系统,以及通常情况下,随着现有的特许经营商以当前的特许权使用费费率开设新店或续签现有的特许经营协议,我们的全系统平均特许权使用费费率将会增加。2023年,我们的平均版税费率为6.5%,而2019年为6.1%。
•增加健身器材和相关服务的销售额。根据合同,我们的特许经营商有义务从我们以及在某些国际市场上从我们所需的供应商那里购买健身器材。由于我们的规模和谈判能力,我们相信我们为高质量、紫色和黄色的星球健身品牌健身器材提供有竞争力的价格。我们预计我们的设备销售将会增长,因为我们的美国特许经营商每五到九年就会开设新的门店,并根据需要更换旧设备。此外,我们相信,定期更新设备有助于我们的特许经营商店保持一致的、高质量的健身体验,也是推动新会员增长的贡献因素之一。在某些国际市场,我们从所需供应商向特许经营商拥有的商店出售设备时赚取佣金。
我们的行业
由于我们对更广泛的人群的独特定位,我们相信Planet Fitness拥有一个比传统健身俱乐部行业大得多的潜在市场,专注于偶尔使用健身房的人和14岁以上不属于健身房的人。除了传统的健身俱乐部市场外,我们还广泛竞争与休闲、体育、娱乐和其他非健身活动相关的消费者可自由支配支出。我们的标准经典卡和PF黑卡会员的价格都大大低于2022年行业平均每月59美元的价格,这是我们行业行业协会国际健康、Racquet和体育俱乐部协会(IHRSA)的最新估计。
会籍
我们让会员的加入变得简单,无论是在线加入,还是通过我们的移动应用程序或店内加入-没有强势的销售策略,没有压力,也没有复杂的费率结构。我们的会员通常支付以下金额(或商店当地货币的等值金额):
•对于我们的标准经典卡会员,每月会费仅为10美元,或者对于PF黑卡会员,每月会费为24.99美元;
•现行标准年费为49元;及
•注册费用从0美元到59美元不等。
属于星球健身商店的会员无论是选择标准经典卡会员还是高级PF黑卡会员都有福利。每个会员都可以利用第三方零售合作伙伴提供的特价和折扣优惠,并获得免费的、无限制的健身指导,包括在每月的会员费中。我们的PF黑卡会员还有权互惠使用所有Planet Fitness商店,每次锻炼时都可以带上朋友,还可以享受按摩床椅和日光浴等福利。PF黑卡的优惠范围也超出了我们的商店范围,精选的第三方零售合作伙伴提供了独家特惠和增强的折扣优惠。虽然我们的一些会员需要支付取消费用,但我们提供,并要求我们的特许经营商提供非承诺的会员选项。
截至2023年12月31日,我们约有1870万会员。我们使用电子资金转账(“EFT”)作为我们收取月费和年费的主要方式。超过86%的会员费是通过自动结算所(“ACH”)直接借记来收取的。“我们相信,与信用卡支付相比,接受更集中的ACH付款有一定的优势,包括较少的账单信息过期频率和减少主观退款或争议索赔和费用的风险。
我们的商店
截至2023年12月31日,我们在全系统拥有2,575家门店,其中2,319家为特许经营,256家为企业所有,分布在所有50个州、哥伦比亚特区、波多黎各、加拿大、巴拿马、墨西哥和澳大利亚。下面的地图按位置显示了我们的加盟商拥有的商店,附表按位置显示了我们的公司拥有的商店。
门店模式
我们的门店模式旨在为我们的公司所有和特许经营商拥有的门店创造诱人的四墙EBITDA利润率、强劲的自由现金流和高投资资本回报。根据加盟商业务审查和管理层估计,我们认为,平均而言,加盟店实现四墙EBITDA利润率与这些公司拥有的门店四墙EBITDA利润率一致。这些商业评论中包括的门店代表那些应我们的要求自愿披露此类信息的门店,我们相信这些信息反映了基于这些门店所代表的特许经营商群体和地理区域的加盟商的代表性样本。
健身器材
我们为我们的会员提供来自领先供应商的高质量的Planet Fitness品牌健身器材。为了在我们的门店基地保持一致的体验,我们规定了具体的心脏和力量训练设备的部件和数量,并与特许经营商合作审查和批准布局和放置。由于我们的规模,我们能够谈判具有竞争力的价格,并从我们的供应商获得延长保修。因此,我们相信,我们以比特许经营商以其他方式自己获得的更具吸引力的价格提供设备。
租契
我们出租我们的公司总部,我们的公司所有的商店总部,以及我们所有的公司所有的商店,只有一个除外。我们的店铺租约通常初始期限为10年,有两个5年的续订选项,可由我们酌情行使。我们的公司总部基本上是我们所有执行管理层和员工的运营基地,他们为我们提供主要的公司支持职能。
加盟商拥有或直接从第三方租赁每个Planet Fitness特许经营地点。我们历史上没有拥有或签订过Planet Fitness加盟商拥有的门店的租约,而且在历史上通常不担保加盟商的租赁协议,尽管我们在一些特定情况下这样做了。
特许经营
特许经营战略
我们在很大程度上依赖我们的特许经营战略来开发新的Planet Fitness门店,利用拥有特定当地市场专业知识的企业家的所有权。截至2023年12月31日,由经营的Planet Fitness特许经营商店有2319家
103个加盟商集团。我们现有的专营权营办商大多是多单位营办商。截至2023年12月31日,约98%的加盟店由拥有至少三家门店的特许经营商集团拥有和运营,虽然我们最大的特许经营商拥有194家门店,但只有44%的特许经营商集团拥有10家或更多门店。在考虑潜在特许经营商时,我们一般会评估潜在特许经营商之前在特许经营或其他多单位业务方面的经验、管理损益业务的历史、财务历史以及可用资本和融资。
地区发展协定
ADA规定了特许经营商在指定的地理区域内开发的Planet Fitness门店的数量,并要求特许经营商在ADA授权的每一家Planet Fitness门店的开发和开业的预定最后期限内完成。如果加盟商履行了这些义务并在其他方面遵守了ADA的条款(少数有限的例外情况除外),我们同意在ADA期间,不在指定的地理区域经营或特许经营新的Planet Fitness门店。加盟商必须与我们就根据美国反兴奋剂机构开发的每一家Planet Fitness门店签署单独的特许经营协议,该特许经营协议管辖加盟商拥有和运营Planet Fitness门店的权利。
特许经营协议
对于每一家特许经营的Planet Fitness门店,我们都会签订一份涵盖标准条款和条件的特许经营协议。根据特许经营协议,Planet Fitness特许经营商不被授予专属区域或领土。特许经营协议要求加盟商在特定地点经营Planet Fitness商店,并遵守我们的标准运营方法,包括提供服务、使用供应商和销售我们需要的商品。典型的特许经营协议期限为10年。此外,加盟商必须从我们(如果我们的加盟商位于某些国际市场,则为我们的所需供应商)购买设备,并通常更换其门店中的健身设备,并定期翻新和重新装修他们的门店。我们对我们的典型特许经营协议进行了以下更新,自2024年1月1日起生效,适用于选择加入我们于2023年底宣布的新增长模式(“特许经营增长模式”)的特许经营商:
•特许经营协议的期限最长为12年,不收取初始费用,而不是10年的期限和2万美元的初始费用;
•商店改建需要在第12年,加上20,000美元的特许经营协议续约费,而不是在第10年;
•根据库存量,健身器材需要每五到九年更换一次,而不是每五到七年更换一次;
•加盟费对所有加盟都是按百分比计算的,而不是对俱乐部外的数字加盟收取5美元。
选址和审批
我们的商店通常位于独立的零售建筑或社区购物中心,我们考虑在高密度和低密度市场的位置。我们寻找具有(I)高能见度和可访问性、(Ii)有利的交通计数和模式、(Iii)指示牌的可用性、(Iv)充足的停车或公共交通工具以及(V)我们的目标人口统计数据的位置。我们使用第三方站点分析工具,为我们提供广泛的人口统计数据和分析,我们使用这些数据和分析来为我们的公司自营商店和加盟商自营商店审查新的和现有的网站和市场。我们评估人口密度和行驶时间、当前租户组合、布局、潜在竞争和对现有Planet Fitness门店的影响,以及基于现有门店的比较数据。我们的房地产团队定期开会,审查网站的未来发展,并遵循详细的审查流程,以确保每个网站符合我们的战略增长目标和关键的成功因素。
我们帮助加盟商选择地点,并在这些商店中开发符合Planet Fitness商店物理规格的设施。每个加盟商负责选择一个地点,但必须获得我们的地点批准。
设计和施工
一旦我们批准了加盟商的选址,我们就会在商店的设计和布局方面提供协助和企业批准,并跟踪加盟商从签订租赁到盛大开业的过程。我们的特许经营支持团队为加盟商提供帮助,以跟踪关键里程碑、与供应商协调并进行设备采购。根据我们的设计控制文件(DCD)和配套的设计品牌指南,Planet Fitness品牌元素必须融入到每一家新店中,我们努力在我们所有的门店保持一致的外观,强调干净、有吸引力的设施,包括全尺寸更衣室和现代设备。加盟商必须遵守我们的俱乐部设计标准和要求,包括与面层、夹具、设备和品牌设计元素相关的要求,包括独特的触感,如我们的“Lunk”警报。我们相信,这些要素对于确保整个系统的品牌一致性和会员体验至关重要。
建造一家新店的成本包括总承包商成本、从我们那里购买健身器材的成本以及非健身器材和租赁改进的成本。这些金额可能会有很大的差异,这取决于许多因素,包括房东对租户改善的津贴、商店的大小和不同地理位置的建筑成本。
加盟商支持
我们活着,呼吸着这句格言一个团队,一个星球在我们与特许经营商的日常互动中。我们将特许经营模式设计为精简且易于操作,配备高效的人员配备和最少的库存,并得到积极、参与的特许经营系统的支持。我们为特许经营商提供运营支持、营销材料和培训资源。
培训我们继续更新和扩大星球健身大学,这是一个帮助加盟商运营成功门店的全面培训资源。课程在网上授课,内容侧重于客户服务、运营政策、品牌标准、清洁度、安全意识、危机管理和供应商产品信息。核心在线课程提供英语和西班牙语两种语言,以支持我们讲西班牙语的员工。我们定期添加和改进行星健身大学上提供的免费服务内容,以帮助增强对特许经营商的培训计划。为我们的加盟商提供的其他培训机会包括新业主入职培训、操作培训和在Planet Fitness总部举办的研讨会(如果情况允许)、商店内以及定期举办的网络研讨会和研讨会。
运营支持和通信我们相信,与我们的特许经营商面对面共度优质时光是进一步加强我们的关系和分享最佳实践的重要机会。我们有专门的运营和营销团队,为加盟商提供持续的支持。我们是亲力亲为的--我们经常参加加盟商的预售和盛大的开业典礼,我们每隔一年举办一次加盟商会议,也就是我们所说的“PF会议”。我们还定期与我们的特许经营商基础进行沟通,让他们随时了解情况,我们每隔一年举办一次特许经营会议,专门针对特许经营商及其运营团队。
我们定期与独立特许经营顾问(“IFC”)及其各个小组委员会进行沟通和合作,并每周向所有特许经营商发送电子邮件,及时提供与运营、营销和设备有关的信息。每个月,我们都会通过电子邮件向加盟商发送一份加盟商时事通讯,其中通常包括我们首席执行官的个人说明。
遵守品牌标准-区域特许经营
我们的企业自营门店为门店员工提供激励性薪酬,以成功推动服务、清洁、人员和财务类别的关键业务指标,我们鼓励我们的特许经营商效仿我们的做法。我们有一个由区域特许经营经理和总监组成的专门的现场支持团队,专注于确保我们的特许经营商拥有的门店遵守品牌标准,并为所有特许经营商提供持续的援助、培训和指导。我们通常在开业后30至60天内对每个加盟店进行现场访问和运营审查,之后每年至少访问多个地点的每个加盟商所有权小组一次,与其运营团队进行业务审查。
我们还利用神秘购物者对加盟商拥有的商店进行匿名评论。我们通常随机选择加盟商拥有的门店进行审查,但也会针对业绩不佳的门店,以及在其运营团队之前访问时表现不佳的门店。
营销
营销策略
我们的营销战略以我们的关键品牌差异化因素--无判断区、我们的非凡价值和我们的高质量体验为基础。我们采用了令人难忘的创意广告,不仅推动了会员销售,还展示了我们在行业中的品牌理念、幽默和创新。我们将Planet Fitness视为一个社区聚会场所,我们营销战略的核心是加强锻炼对精神和身体的好处,并为我们的会员创造一个友好的店内环境。
营销支出
国家广告我们在国家和地方层面上为我们的特许经营商提供支持。我们为特许经营商和企业所有的商店管理NAF和加拿大广告基金,目标是通过广告和媒体合作伙伴关系提高全国知名度,开发和维护创意资产以支持全年的当地销售期,并通过数字、社交媒体和公共关系建立和支持Planet Fitness社区。我们目前的美国和加拿大特许经营协议要求特许经营商每年分别向NAF和加拿大广告基金缴纳每月会费的约2%,并从2023年1月开始每年缴纳会费。2023年,NAF和加拿大广告基金花费了7850万美元,其中840万美元来自我们公司拥有的门店,并包括在综合运营报表的门店运营费用中。
当地销售部。我们目前的特许经营协议要求特许经营商将其每月会费的7%用于当地营销,以支持全年的品牌推广努力和促销活动。在一个地理区域存在多个所有权集团的情况下,我们有权要求加盟商成立或加入区域营销合作社,以最大限度地发挥其营销支出的影响。我们的公司所有的商店在可行的情况下与特许经营商一起参与和贡献区域营销合作社。所有加盟商拥有的门店都得到了我们专门的加盟商营销团队的支持,他们提供最佳实践的指导、跟踪、衡量和建议。加盟商以各种方式花费他们的营销资金,以促进当地商店的业务。这些方法可以包括直接邮寄、户外(包括广告牌)、电视、广播和数字广告以及当地的合作伙伴关系和赞助。
营销合作伙伴关系
鉴于我们通过NAF获得的规模和营销资源,我们与知名媒体合作伙伴保持一致,他们帮助扩大了我们品牌的影响力。在过去的九年里,我们赞助了“迪克·克拉克与瑞恩·西克雷斯特的除夕夜摇滚”,并通过时代广场联盟成为时代广场除夕夜庆祝活动的唯一赞助商,使该品牌能够在庆祝活动期间报道时代广场的电视广播中占据突出位置。这使我们能够在一年中健康是消费者首要考虑的关键时刻向全球估计超过10亿电视观众展示Planet Fitness品牌和我们的免评判理念。
自由判断的一代
自由判断一代是Planet Fitness的慈善倡议,旨在通过创造一种善意和鼓励的文化来打击当今年轻人面临的判断和欺凌。以我们的无判断区原则为坚实基础,无判断力一代旨在赋予一代人成长的能力,为一个更无判断力的星球做出贡献--一个每个人都感到被接受和归属感的地方。
我们与美国男孩和女孩俱乐部合作,对当今年轻人的生活产生有意义的影响。自2016年以来,Planet Fitness与我们的特许经营商、供应商和会员一起,已经捐赠了超过960万美元,以支持反欺凌和亲善倡议。
竞争
从广义上讲,由于我们的许多会员都是第一次或偶尔使用健身房,我们认为我们与健身和非健身消费者的可自由支配支出方案竞争,争夺会员和潜在会员的时间和可自由支配的资源。
在很大程度上,我们还与其他行业参与者竞争,包括:
•其他健身中心;
•非营利组织如基督教青年会及其企业为其雇员建立的娱乐设施;
•私人工作室和其他精品健身设施;
•球拍、网球、泡泡球等体育俱乐部;
•便利设施和公寓/公寓俱乐部;
•乡村俱乐部;
•在线个人训练和健身教练;
•数字健身内容提供商;
•家用健身器材行业;
•当地的晒黑沙龙;以及
•提供类似服务的企业.
健身俱乐部行业竞争激烈,各自为政。我们竞争对手的数量、规模和实力因地区而异。我们的一些竞争对手已经在当地市场建立了业务或在各自国家获得了知名度,还有一些是在我们已有门店或打算开设新门店的市场上建立的。这场竞争在国际上更加重要,我们在那里的门店数量有限,品牌认知度也有限。
我们的目标是主要基于我们能够提供的会员价值主张进行竞争,这是因为我们具有显著的规模经济、高质量的健身体验、无需评判的氛围和卓越的客户服务,所有这些都具有诱人的价值,我们相信这是我们有别于竞争对手的地方。
随着我们继续向新市场扩张,并在现有市场增加门店,我们的竞争继续加剧。另见“风险因素--与我们的业务和行业相关的风险--健康和健身行业的高水平竞争可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。”
供应商
加盟商被要求向我们购买健身器材(如果加盟商位于某些国际市场,则为我们所需的供应商),并被要求从我们批准的供应商那里购买各种其他物品。我们向美国、加拿大和墨西哥的特许经营商拥有的商店销售从第三方设备制造商购买的设备。此外,我们还有一家认可的日光浴床供应商、一家认可的按摩床和按摩椅供应商,以及多家认可的非健身器材和杂项用品供应商。这些供应商安排将产品和服务直接交付给特许经营商拥有的商店。我们不时地重新评估我们的供应关系,以确保我们获得具有竞争力的价格和高质量的设备和其他项目。
人力资本
劳动力
截至2023年12月31日,我们在企业所有的门店雇佣了3411名员工,在位于新罕布什尔州汉普顿Liberty Lane West 4的公司总部和位于佛罗里达州奥兰多300套件新布罗德街4798号的企业总部总共雇佣了386名员工。我们的员工中没有一个是工会代表,我们相信我们与员工的关系很好。
Planet Fitness特许经营权是独立拥有和运营的企业。因此,我们加盟商的员工不是本公司的员工。
战略
在Planet Fitness,我们相信参与式、多元化和包容性的文化对于我们业务的成功至关重要。为了提升我们的方法,我们实施了总体的人力资本管理战略、方案和举措。基于对我们业务和团队成员当前和未来需求的战略分析,我们确定了三个关键的重点领域:员工敬业度和工作场所文化、员工健康和安全以及多样性、公平和包容性(“DE&I”)。我们相信,在这三个领域的专注和投资将反过来产生长期价值。
员工敬业度与工作场所文化
在Planet Fitness,我们相信文化是我们业务的核心。为了确保我们的文化植根于与团队成员的持续接触中,我们的首席人事官主持与所有部门团队成员的持续小型非正式会议。这些对话旨在将对我们员工重要的业务方面的反馈带到管理层关注的前沿,并增加公司各级的直接参与和信任。我们的人力资源团队会仔细审查反馈,并与包括临时首席执行官在内的执行领导团队分享反馈意见。
我们保持着许多向团队成员学习的额外途径,从匿名调查到市政厅问答会议,以及其他持续的分享想法和想法的机会。为了提高员工满意度,我们不断寻求新的方式,听取团队成员关于他们的优先事项和需求的意见。2023年,我们成立了一个由人力资源部门领导、由不同级别的跨职能团队成员组成的焦点小组委员会,以审查调查反馈并制定行动项目,以进一步提升我们的工作场所和文化。
培训与发展
保持我们积极参与和包容的文化的一个关键组成部分是对我们所有级别的团队成员进行投资。
我们通过Planet Fitness University提供超过85门课程,这是我们的在线培训发展计划,适用于所有团队成员。为了支持加盟商不断壮大的领导力团队,我们提供运营领导力培训,以协助
为刚接触该品牌的多单位领导者和高管提供入职和培训流程。Planet Fitness正在进行的计划包括由我们的培训部门领导的专业级别研讨会,以及LeadDev,这是我们基于能力的领导力发展计划,旨在加速发展我们最具潜力的团队成员。2023年,PF大学平台在我们的特许经营社区中有超过35,000名活跃用户。
有竞争力的薪酬和福利
我们的薪酬和福利旨在支持我们的团队成员及其家人的经济、身体和精神健康。我们致力于提供公平、全面和有竞争力的薪酬和福利。
•我们致力于提供与工作职责、经验、技能和地理位置相一致的有竞争力的薪酬。
•我们有年度公司奖金计划和现场奖金计划,旨在使团队成员的表现与公司业绩保持一致,并对其进行奖励。
•我们通过退休储蓄计划支持财务健康,并提供员工股票购买计划。
•我们为所有团队成员提供全面的员工援助计划。
•我们为所有团队成员提供免费的黑卡会员资格。
•我们通过带薪休假计划和混合工作时间表来支持工作生活平衡。
•我们为符合条件的团队成员提供医疗保险、远程保健、处方药福利、牙科保险、视力保险、人寿保险、残疾保险、健康和灵活支出账户、带薪育儿假、儿童保育补偿和健康倡议。
健康与安全
鉴于我们的核心使命是改善人们的生活,保持人们的健康,以及我们业务的面向客户的性质,我们团队成员和我们成员的整体健康和安全一直是公司的优先事项,也是我们更广泛的环境、社会和公司治理(ESG)目标和战略的核心组成部分。
2021年,我们采用了国际Well Building Institute(“Well”)提出的公认的安全框架,以确保我们的员工和成员在我们的全球网络中有一个更安全、更健康的环境。我们在Well基于证据的第三方认证评级框架内调整了我们的特许经营商店和公司所有商店以及我们的总部,并从改善空气流动、卫生洗手做法、减少高接触表面的手接触、有效的清洁方案以及强大的应急准备和响应等方面优先考虑健康的整体方面。我们在2021年所做的工作使我们获得了设施运营和管理的WELL健康安全评级,使我们成为第一个实现这一目标的健身品牌。
多样性、公平性和包容性
我们认识到,我们公司各级员工的多样性是商业和社会的当务之急。为了评估和支持我们的努力,我们有一个DE&I工作队,负责处理短期和长期优先事项以及继续参与和取得进展的计划。此外,我们通过各种小组讨论和与总部团队成员和加盟商的互动机会,提供专注于DE&I的持续学习和发展机会。
2022年,公司宣布了三项面向公众的DE&I承诺,我们的目标是取得进展并实现:
•到2025年,将我们总部经理及以上级别的女性代表人数增加到至少50%;
•到2025年,在我们总部的员工队伍中增加黑人、土著和有色人种(BIPOC)的代表性;以及
•进行年度薪酬审查,以确保总部员工所有级别的性别和种族薪酬公平。
2023年,公司正式成立了三个员工资源小组(“ERG”),为我们的团队成员推广包容和归属感的文化:以我们的EmPower HER ERG为代表的在职女性,以无判断力父母ERG为代表的工作父母,以及以You Belong@PF ERG为代表的LGBTQIA+及其盟友团队成员。在向我们在公司总部的团队成员发布调查后,我们将这些群体确定为将受益于围绕他们的经验的集体声音和他们发展的协作方法的社区。展望未来,我们将继续投资于这些ERG,并根据团队成员的需求和兴趣探索创建更多小组的机会。
Planet Fitness衡量不同民族/种族群体、性别和员工水平的多样性,以帮助为人力资本管理战略提供信息,并确保员工参与其中。我们将在2023年ESG报告中公开披露平等机会就业标准表格100的数据。
信息技术和系统
所有商店都使用计算机化的第三方托管商店管理系统来处理新的店内会员资格、账单会员、更新会员信息、登记会员、处理销售点交易,以及跟踪和分析销售、会员统计、跨店使用、会员保有期、设施使用情况、账单表现和按会员划分的人口统计资料。我们的网站、移动和数字平台由第三方托管,我们还依赖第三方供应商提供相关功能,例如我们用于管理数字内容(文本、图像和视频)、发送电子邮件和移动消息以及处理成员数字身份的系统。我们相信这些系统是可扩展的,以支持我们的增长计划。
我们的后台计算机系统由多种技术组成,旨在帮助管理和分析我们的收入、成本和关键运营指标,并支持我们总部的日常运营。这些计算机系统包括支持我们特许经营管理、房地产和建筑流程的第三方托管系统、第三方托管财务系统、第三方托管数据仓库和商业智能系统(用于整合用于报告、高级分析、消费者洞察和财务分析和预测的多个数据源)、第三方托管人力资源管理和薪资系统、内部电话系统以及用于管理和跟踪与会员相关的请求的第三方托管呼叫中心软件解决方案。
我们还允许我们的特许经营商访问基于网络的第三方托管的定制特许经营管理系统,以接收信息通知、运营资源和更新、培训材料和其他特许经营商通信。
我们的定制数字平台通过交换数据和推出数字产品和服务,促进了任何数字渠道的数字体验,包括移动、在线和店内媒体。2020年,我们开始跨多个渠道推出优质数字内容,但主要是通过我们的移动应用程序。2021年,我们推出了内容管理服务,使我们能够支持跨数字平台和连接的渠道以多种语言交付各种类型的内容。在2022年和2023年,我们扩展了我们的移动应用程序,通过特色内容提供更个性化的体验,改进了活动跟踪,扩大了锻炼集合,创建了会员福利平台,并发布了应用内通知功能。这些解决方案促进了我们继续为客户提供差异化和独特的体验的能力,允许各种合作伙伴类型,并与我们正在进行的业务战略保持一致。
我们认识到加强和扩大信息技术在我们业务几乎每一个领域的应用的价值。我们的信息技术战略是一致的,以支持我们的业务战略和运营计划。我们维持着一项正在进行的全面的多年计划,以引入、更换或升级关键系统,增强安全性并优化其性能。
知识产权
我们在美国和其他国家和地区拥有许多注册商标和服务商标,包括“Planet Fitness”、“Justance Free Zone”、“PE@PF”、“Lunk Alarm”、“Black Card”、“PF Black Card”、“No Gymtimify”、“You Belong”、“The Jusment Free Generation”、“PF”+“以及各种其他商标和商业外观。我们相信,Planet Fitness的名称和与之相关的许多独特标志具有重大价值,对我们的业务非常重要。因此,作为一般政策,我们在选定的国际司法管辖区对我们的商标进行注册,监督我们的商标在美国和国际上的使用情况,并对任何未经授权使用商标的行为提出质疑。
我们通过特许经营协议、供应商协议和许可协议向特许经营商、第三方供应商和其他人授权使用我们的商标。这些协议通常限制第三方在商标使用方面的活动,并强制实施品牌标准要求。我们要求被许可人通知我们任何可能侵犯商标的行为。
我们注册了一些受版权保护的材料,否则依赖于普通法对我们受版权保护的作品的保护。这些受版权保护的材料对我们的业务不重要。
我们还从第三方获得一些知识产权的许可,以便在我们的商店中使用,但这些许可对我们的业务并不重要。
政府监管
我们和我们的特许经营商受到影响我们业务的各种联邦、国际、州、省和地方法律和法规的约束。
我们受联邦贸易委员会(“FTC”)颁布的经修订的特许经营规则(“规则”)的约束,该规则规范在美国及其领土(包括波多黎各)的特许经营的提供和销售,并要求我们在特许经营披露文件(“FDD”)中向所有潜在特许经营商提供某些强制性披露,除非另外豁免该规则。此外,我们还受州特许经营权登记和披露法律的约束
14个州和各种商业机会法规范特许经营权的提供和销售,并要求我们在这些州提出任何特许经营要约或出售之前在这些州登记我们的特许经营权提供,并根据这些法律向潜在的特许经营商提供FDD,除非另有适用法律的豁免。
我们受加拿大六个省的特许经营权披露法律的约束,这些法律规范特许经营权的提供和销售,要求我们准备和交付特许经营权披露文件,按照这些法律以规定的格式向未来的特许经营商披露我们在这些省份的特许经营权提供,并监管特许经营关系的某些方面。我们在墨西哥和澳大利亚遵守类似的特许经营权销售法,并可能在其他国家或地区受到类似法律的约束,我们未来可能会在这些国家提供特许经营权。我们还受大约20个州和美国不同地区的特许经营关系法律的约束,这些法律规范特许经营关系的许多方面,包括特许经营协议的续签和终止、特许经营转让、可解决特许经营纠纷的适用法律和地点、歧视和特许经营商的联合权利等。此外,我们和我们的特许经营商也可能受我们或他们开展业务的其他国家/地区的法律约束。
我们和我们的特许经营商还必须遵守修订后的美国1938年《公平劳工标准法》、某些司法管辖区的类似州法律,以及管理最低工资要求、加班和其他工作条件等事项的各种其他美国和国际法。根据我们招聘员工和经营门店的经验,我们认为我们和我们的特许经营商的相当一部分员工的薪酬与美国联邦或州最低工资水平有关,过去美国联邦和/或州最低工资的增加增加了劳动力成本,未来的增长也是如此。
我们和我们的特许经营商的经营和物业都受到广泛的美国联邦和州以及国际、省和当地法律和法规的约束,包括与环境、建筑和分区要求有关的法律和法规。我们和我们的特许经营人的物业发展在很大程度上取决于选择和获得合适的土地,这些土地受到分区、土地用途、环境、交通和其他法规和要求的制约。
我们和我们的特许经营商在我们各自的每个地点都有责任遵守美国州法律、加拿大省级法律和其他规范健身俱乐部及其成员之间关系的国际当地法律。几乎所有的州和省都有消费者保护条例,规定在开业前限制每月会费的收取,要求披露某些定价信息,规定会员(在购买会员后)的最长合同期限和“冷静期”,为健身俱乐部设定托管和保证金要求,管理会员搬迁或残疾情况下的会员权利,规定健身俱乐部关闭或搬迁时的具体会员权利,强制在线取消会员资格,或要求提前通知自动续签会员或排除此类自动续签会员。
我们和我们的特许经营商主要接受通过EFT从会员的银行账户支付我们的会员资格,因此,我们和我们的特许经营商必须遵守联邦、州和国际法律和认证要求,包括电子资金转账法案。一些州和省份已经通过或考虑立法,要求健身房和健身俱乐部在任何时候都提供预付费或现金会员选项,和/或限制会员可以通过EFT付款自动续签的持续时间(如果有的话)。我们的业务在很大程度上依赖于这样一个事实,即我们的会员资格在完成任何初始期限要求后仍按月进行,遵守这些法律、法规和类似要求可能是繁重和昂贵的,不同司法管辖区的差异和不一致可能会进一步增加合规和开展业务的成本。拥有此类健身俱乐部法规的州对违规行为规定了严厉的惩罚,包括会员合同无效或可撤销。
此外,我们或我们的特许经营商对个人身份数据的收集、维护、使用、披露和处置,在联邦、州和国际各级以及某些金融行业组织,如支付卡行业、安全标准理事会、国家自动清算所协会(NACHA)和加拿大支付协会,都受到监管。联邦、州、国际和金融行业团体也可能会不时考虑适用于我们的业务的新的隐私和安全要求,并可能对我们收集、披露、使用和处置保存在我们一个或多个数据库中的个人身份信息施加进一步的限制。根据这些安全要求和进一步的限制,包括一般数据保护条例(GDPR)和加州消费者隐私法(CCPA),授予与消费者数据隐私以及我们、我们的特许经营商和适用的第三方收集、存储、使用和处置该数据的方法有关的保护和诉讼理由。
我们和我们的特许经营商经营商店的许多州和省都有适用于健身俱乐部和其他提供室内日光浴服务的设施的健康和安全法规。此外,美国联邦法律对室内日光浴服务征收10%的消费税。根据美国国税局颁布的征税规则,包括使用我们的日光浴服务的会员费的一部分将被征税。
我们的组织结构
Planet Fitness,Inc.是一家控股公司,其主要资产是Pla-fit Holdings,LLC(“Pla-fit Holdings”)成员单位(“控股单位”)的股权。
我们是Pla-fit Holdings的唯一管理成员。我们经营和控制Pla-fit Holdings的所有业务和事务,我们持有Pla-fit Holdings 100%的投票权。因此,我们合并Pla-fit Holdings的财务业绩,并报告与我们不拥有的控股单位相关的非控股权益。详情见第二部分第8项所列合并财务报表附注1。
可用信息
我们的网站是www.Planetfitness.com,我们的投资者关系网站是http://investor.planetfitness.com.我们网站上的信息并不包含在此作为参考。在我们向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交报告或向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交报告后,我们将在合理可行的范围内尽快在我们的网站上免费获取我们的年度报告(Form 10-K)、季度报告(Form 10-Q)、当前的Form 8-K报告和我们的年度股东大会委托书,以及对该等报告的任何修订,以及我们内部人士提交的第10-16节报告。美国证券交易委员会维护一个互联网网站(http://www.sec.gov)),其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。
第1A项。风险因素
我们可能会受到各种风险和不确定性的不利影响。如果这些风险中的任何一项实际发生,我们的业务、财务状况、经营业绩、现金流和前景都可能受到实质性的不利影响。因此,我们A类普通股的交易价格可能会下降。
风险因素摘要
与我们的商业和行业相关的风险
•我们的成功在很大程度上取决于我们品牌的价值,这可能会受到健康和健身行业的高水平竞争、我们预测和满足消费者偏好的能力、对健康和健身的看法变化以及我们获得和保持高调战略合作伙伴关系的能力的实质性和不利影响。
•我们和我们的特许经营商的门店可能无法吸引和留住会员,这将对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性和不利的影响。
•我们的知识产权,包括商标、商号、版权和商业外观,可能会被他人侵犯、挪用或挑战。
•我们和我们的特许经营商严重依赖信息系统,包括使用电子邮件营销、移动应用程序和社交媒体,任何重大故障、中断或弱点都可能阻止我们有效地运营业务、损害我们的声誉或可能对我们处以罚款或其他处罚。
•如果我们未能妥善维护我们的数据的机密性和完整性,包括会员信用卡、借记卡、银行账户信息和其他个人身份信息,我们的声誉和业务可能会受到实质性和不利的影响。
•网络事件的发生或网络安全方面的缺陷可能会对我们的业务造成负面影响,因为它会导致我们的运营中断,机密信息受到损害或损坏,和/或对我们的员工和业务关系和声誉造成损害,所有这些都可能损害我们的品牌和业务。
•如果我们不能成功实施我们的增长战略,包括现有和新的特许经营商开发新店,我们增加收入和运营利润的能力可能会受到不利影响。
•我们计划中的增长和行业变化可能会给我们的管理层、员工、信息系统和内部控制带来压力,这可能会对我们的业务产生不利影响。
•如果我们不能留住我们的关键员工并雇佣更多的高素质员工,我们可能无法成功地管理我们的业务和实现我们的战略目标。
•与我们的国际业务相关的经济、政治和其他风险可能会对我们的盈利能力和国际增长前景产生不利影响。
•我们的财务业绩受到特许经营商的经营和财务业绩、与我们的关系以及他们采取的行动的影响。
•我们面临与我们的特许经营商相关的各种额外风险,例如潜在的特许经营商破产、特许经营商控制权的变更、特许经营商营业额、与建设新店和维护现有门店相关的成本上升,包括由于通胀和供应链中断而导致的成本上升,这可能对我们特许经营模式的吸引力产生不利影响,进而影响我们的业务、运营结果和财务状况。
•我们和我们的特许经营商可能会在我们的公司拥有的商店和特许经营商店出现时,向会员提出与健康和安全风险有关的索赔。
•我们的业务受到各种法律法规的约束,其中包括管理室内晒黑、电子资金转账、ACH、信用卡、借记卡、数字支付选项、自动续订合同、会员取消权利和更广泛的消费者保护的法律法规,而此类法律法规的变化、不遵守现有或未来的法律法规或未能调整消费者对这些问题的情绪,可能会损害我们的声誉,并对我们的业务产生不利影响。
•我们未能解决不断变化的环境、社会和治理(“ESG”)问题,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
•我们面临与租赁物业相关的风险,受长期不可取消租赁的约束。
•如果我们和我们的特许经营商无法为新的特许经营商店寻找和获得合适的地点,我们的收入增长率和利润可能会受到负面影响。
•在很近的地方开设新店可能会对我们现有门店的收入和盈利能力产生负面影响。
•我们的加盟商可能会产生与新建和维护现有门店相关的成本上升,包括由于通胀、供应链中断和其他市场状况而导致的成本上升,这可能会对我们特许经营模式的吸引力产生不利影响,进而影响我们的业务、运营结果和财务状况。
•我们对有限数量的设备、某些产品和服务供应商的依赖可能会导致我们的业务中断,并可能对我们的收入和毛利润产生不利影响。
与我们的负债有关的风险
•根据2018年8月1日、2019年12月3日和2022年2月10日完成的证券化交易条款,我们某些子公司的几乎所有资产都是证券,这些交易对我们的活动和我们子公司的活动施加了某些限制。
•我们有大量未偿债务,这将需要大量现金来偿还,这些债务,连同我们子公司的其他合同承诺,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果以及我们某些子公司履行债务偿还义务的能力产生不利影响。
•产生现金或在债务到期时对其进行再融资的能力取决于许多因素,其中一些因素是我们无法控制的。
与我们的组织结构有关的风险
•我们将被要求为我们可能要求的某些税收优惠向我们现有的和以前的所有者支付某些费用。吾等预期吾等须支付的款项将会相当可观,并可能加速及/或大幅超过吾等根据应收税项协议所实现的税务属性的实际利益,而在任何税务优惠不获批准的情况下,吾等将不获退还根据应收税项协议而支付的任何款项。
•实际税率的意外变化或因审查我们的收入或其他纳税申报单而产生的不利结果可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
•我们支付税款和费用的能力,包括根据应收税款协议支付的款项,可能会受到我们的结构的限制。
•在某些情况下,Pla-fit Holdings将被要求向我们和持续的LLC所有者进行分配,而Pla-fit Holdings将被要求进行的分配可能是大量的。
与我们投资组合相关的风险
•我们的可交易债务证券组合受到信贷、流动性、市场和利率风险的影响,这些风险可能导致其价值下降,并对我们的财务状况产生重大不利影响。
与我们的A类普通股相关的风险
•我们公司治理文件的规定可能会使收购我们公司变得更加困难,并可能阻止我们的股东试图更换或撤换我们目前的管理层,即使这对我们的股东有利。
•我们的组织结构,包括应收税款协议,向TRA持有人和持续有限责任公司所有者提供了某些利益,这些利益不会使A类普通股股东受益,因为它将使TRA持有人和持续有限责任公司所有者受益。
•如果我们对财务报告的内部控制或我们的披露控制和程序不有效,我们可能无法准确报告我们的财务结果,防止欺诈或及时提交我们的定期报告,这可能会导致投资者对我们报告的财务信息失去信心,并可能导致我们的股价下跌。
•我们的公司注册证书将特拉华州的法院指定为我们股东可能发起的某些类型的诉讼和诉讼的唯一和独家论坛,这可能会限制我们的股东在与我们或我们的董事、高级管理人员或员工的纠纷中获得有利的司法论坛的能力。
•我们的股票价格可能非常不稳定,因此,股东可能无法以或高于他们的买入价转售股票。
•由于我们目前不对我们的A类普通股支付任何现金股息,除非您以高于您购买价格的价格出售A类普通股,否则您可能不会获得任何投资回报。
•我们不能保证我们的股票回购计划将完全完成,也不能保证该计划将提升我们股票价格的长期价值。
•财务预测可能与实际结果大相径庭。
与我们的商业和行业相关的风险
我们的成功在很大程度上取决于我们品牌的价值。
我们的成功在很大程度上取决于我们保持和提升品牌价值的能力,我们的门店成员与我们的品牌的联系,以及与我们的特许经营商的积极关系。即使是孤立的事件也可能严重损害品牌价值,特别是当事件受到相当大的负面宣传或导致诉讼时。其中一些事件可能与我们的政策、我们管理我们与会员和加盟商的关系的方式、我们的增长战略、我们的发展努力或我们或我们加盟商的业务的正常进程有关。其他可能损害我们品牌的事件可能源于我们无法控制的事件,例如:
•一个或多个加盟商或其员工采取(或不采取)与健康、安全、福利或其他方面有关的行动;
•与我们和我们的特许经营商的电子支付系统相关的数据安全漏洞或欺诈活动;
•与我们和我们的特许经营商的数据隐私实践相关的监管、调查或其他行动;
•诉讼和法律索赔;
•第三方挪用、稀释、侵犯或以其他方式侵犯我们的知识产权;
•与我们和我们的特许经营商提供室内晒黑服务有关的监管、调查或其他行动;
•与定价、账单和注销做法有关的监管、调查或其他行动;
•针对我们或其他人的非法活动;以及
•与我们有关联的个人可能违反道德标准或以其他方式损害我们品牌声誉的行为。
如果任何此类事件或其他事件侵蚀消费者对我们、我们的商店或我们作为健康和健身品牌的声誉的信心,消费者对我们门店和我们品牌价值的需求可能会大幅下降,这可能会导致出售或续签的会员数量减少,最终导致版税收入下降,这反过来可能对我们的运营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
健康和健身行业的激烈竞争可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们与以下行业参与者竞争:其他健康和健身俱乐部;非营利组织和企业为其员工建立的健身和娱乐设施;私人工作室和其他精品健身产品;球拍、网球、泡泡球和其他体育俱乐部;便利设施和公寓/公寓俱乐部;乡村俱乐部;在线个人培训和健身教练;提供数字健身内容;家用健身器材行业;当地日光浴沙龙;提供类似服务的企业;以及其他依赖消费者可自由支配支出的企业。我们可能无法在我们经营的市场上有效竞争。竞争对手可能会试图复制我们的商业模式或其中的一部分,这可能会侵蚀我们的市场份额和品牌认知度,并损害我们的增长率和盈利能力。竞争对手,包括比我们规模更大、拥有更多资源的公司,可能会与我们竞争,以吸引我们市场的成员。我们市场的非营利组织可能能够以较低的成本获得土地和建造商店,并收取会费和免税费用,从而使它们能够收取较低的价格。奢侈健身公司可能会试图通过降价或创造更低价格的品牌替代品来进入我们的市场。此外,由于低成本健康和健身俱乐部替代品的数量增加,如果我们提高价格或如果可自由支配的支出减少,我们可能面临更激烈的竞争。这种竞争可能会限制我们吸引和留住现有会员的能力,以及我们吸引新会员的能力,这两种情况都可能对我们的运营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。消费者对数字会员管理功能和数字健身产品的需求一直在增长,这要求我们有效地招聘在这一领域充分竞争所需的技能和人才结构,此外还需要投资增量营销和数字基础设施资金来制作和提供差异化内容。
如果我们无法预测和满足消费者的偏好以及对健康和健身不断变化的看法,我们的业务可能会受到不利影响。
我们的成功取决于我们预测和满足消费者与健康和健身相关的偏好的能力。我们的业务是,我们的所有服务都受到消费者偏好变化的影响,而这些偏好是无法确定地预测的。关于我们提供的健康和健身服务类型的研究或舆论的发展或转变可能会对业务产生负面影响,或者消费者对健康和健身服务的偏好可能会迅速转移到不同类型的健康和健身中心或家庭健身选项;我们可能无法预测和应对消费者偏好的变化。竞争对手也可能推出新的产品和服务,对消费者对我们的商业模式的偏好产生负面影响,或者消费者可能更喜欢健身房以外的健康和健身机会,而这些机会与我们的商业模式不一致。减肥药普及率的增加可能会对消费者对健康和健身中心的需求产生负面影响。
如果不能预测和应对公众舆论、公共研究和消费者偏好的变化,可能会对我们的业务产生不利影响。
如果我们无法获得并保持高调的战略合作伙伴关系安排,或者如果我们的任何合作伙伴的声誉受到损害,我们的业务可能会受到影响。
我们营销计划的一个主要组成部分是与知名营销合作伙伴合作,例如我们赞助ABC的“迪克·克拉克与瑞安·西克雷斯特的新年摇滚夜2024”,以帮助我们扩大我们的品牌覆盖范围。虽然我们已经通过这种方式与几个知名合作伙伴进行了合作,但我们未来可能无法吸引和合作新的营销合作伙伴。此外,如果我们合作伙伴的行为损害了他们的声誉,我们的伙伴关系对我们现有或潜在成员的吸引力可能会降低。我们或我们的合作伙伴的任何这些失败都可能对我们的品牌、业务和收入产生不利影响。
我们和我们的特许经营商的门店可能无法吸引和留住会员,这将对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性和不利的影响。
我们的目标市场是寻求定期锻炼的人和刚开始健身的人。我们业务的成功取决于我们和我们的特许经营商吸引和留住会员的能力。我们和我们的特许经营商的营销努力可能无法成功地吸引会员到门店,随着时间的推移,会员数量可能会大幅下降,特别是在运营时间较长的门店。成员可根据其成员协议的条款,在发出适当通知后,随时取消其成员资格,但须对某些成员资格适用一个初步的最低期限。如果会员在很长一段时间内不付款,我们也可以取消或暂停会员资格。此外,我们正在经历自然减员,必须不断吸引现有成员并吸引新成员,以保持成员水平。我们的部分会员不经常使用我们的商店,可能更有可能取消他们的会员资格。一些可能导致会员数量下降的因素包括消费者的愿望和行为或他们对我们品牌的看法的变化,向数字健身的转变,而不是我们的核心实体健身产品,可自由支配支出趋势和总体经济状况的变化,如通货膨胀,由于公共健康或其他担忧而导致的客户行为的变化,市场成熟或饱和,我们以具有竞争力的价格提供高质量服务的能力下降,由于通胀,我们行业的直接和间接竞争导致每月会费增加,以及公众对健康和健身兴趣的下降等因素。为了提高会员级别,我们可能会不时提供促销活动或降低月费或年费。如果我们和我们的特许经营商在优化价格或在新开和现有门店增加新会员方面不成功,月费或年费的增长可能会受到影响。我们平均会费或费用的任何减少或更高的会员费都可能对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。
我们的知识产权,包括商标、商号、版权和商业外观,可能会被他人侵犯、挪用或挑战。
我们的知识产权(包括我们的品牌)对我们的持续成功非常重要。我们寻求通过行使适用的州、省、联邦和国际法规定的权利来保护我们的商标、商号、版权、商业外观和其他知识产权。监管未经授权使用我们的知识产权和其他侵犯我们知识产权的行为是困难的,我们采取的步骤可能无法防止对我们知识产权的挪用、侵权、稀释或其他侵犯,特别是在国际上,在外国可能没有法律保护其免受“蹲守”的国家,或在“先申请”国家,在这些国家,尽管第三方事先使用了我们的知识产权,但仍可获得商标权。如果我们因任何原因未能成功保护我们的知识产权,或者如果任何第三方挪用、稀释、侵犯或违反我们的知识产权,我们的品牌价值可能会受到损害,这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。任何对我们声誉的损害都可能导致会员数量下降,或者使其更难吸引新会员。
我们也可能不时被要求提起诉讼,以强制执行我们的知识产权。第三方还可能声称我们侵犯、稀释、挪用或以其他方式侵犯了他们的知识产权,这可能会导致针对我们的诉讼。诉讼,即使在我们可能获胜的地方,本质上也是不确定的,可能会转移管理层的注意力,导致巨额成本和资源转移,并对我们的会员销售和盈利产生负面影响,无论我们是否能够成功地执行或捍卫我们的权利。尽管我们努力执行和捍卫我们的知识产权,但我们无法预见或控制的第三方行为可能会导致所有权瑕疵,或者我们对我们知识产权的独家所有权和控制权,特别是我们在商标和商业秘密方面的权利可能会减少或损害。例如,根据美国法律,第三方之前使用与Planet Fitness商标类似的商标可能会损害我们的商标权利,尽管我们进行了合理的研究和努力,但我们可能无法发现或预期到这一点。此外,我们的商业秘密和机密信息可能会通过挪用或未经授权的披露而泄露,包括通过网络事件,尽管我们合理地努力保护我们的机密信息和商业秘密,并保持其专有地位,但信息仍可能被披露。
或者,法院可能会裁定,为商业秘密提供的法律保护不再具有可执行性,这可能会对我们的业务、运营结果、财务状况和现金流产生实质性的不利影响。
我们和我们的加盟商严重依赖信息系统,任何重大故障、中断或弱点都可能阻止我们有效地运营我们的业务,并损害我们的声誉。
我们和我们的加盟商越来越依赖信息系统,包括我们门店的销售点处理系统和其他由第三方管理的信息系统,来与我们的加盟商和会员互动,收集、维护、存储和传输会员信息、账单信息和其他个人身份信息,包括门店运营、现金收集、法律和法规合规性、我们供应链的管理、会计、人员配备、债务支付、ACH交易、信用卡和借记卡交易以及其他流程和程序。自2015年以来,我们一直使用商业上可用的第三方销售点系统。不可预见的问题,如错误、数据不一致、停机、业务流程变化以及过去销售点系统的其他中断,已经并在未来可能对我们的业务产生不利影响。此外,如果我们转移到不同的第三方系统,或以其他方式大幅修改销售点系统,我们的操作,包括EFT起草,可能会中断。我们能否高效有效地管理我们的加盟商和公司所有的商店,在很大程度上取决于这些系统的可靠性和容量,而这些第三方无法提供优质的不间断服务的任何潜在故障都不是我们所能控制的。
我们的数字平台运行在数据服务和解决方案上,并促进数字渠道的数字体验,包括移动、在线和俱乐部内媒体。我们继续投资于这一平台,以提供新的数字体验,为我们的门店成员和加盟商提供更好的服务和价值。如果我们转向不同的合作伙伴来开发和维护此平台,或者提供数字平台服务的供应商提供其服务的能力受到损害,我们的运营可能会越来越中断。该平台建立在商业云计算平台上,我们未来可能提供的数字服务也可能来自第三方平台。自2019年以来,我们开发和推出了新的定制移动应用程序,评估和推出了新的店内媒体解决方案,通过跨多个渠道的合作伙伴关系推出了优质数字内容,并努力制定和实施了一项战略,重点是在我们所有的数字平台上提高会员参与度。这些平台依赖互联网、互联网提供商和云计算提供商来提供持续的服务,这些服务的中断可能会扰乱我们的运营。这些平台和/或服务的中断可能会影响我们向会员提供的产品和服务,并影响我们的会员销售和保留。
我们和我们的加盟商的运营取决于我们的能力,以及我们的加盟商和第三方服务提供商(以及他们的第三方服务提供商)保护我们的计算机设备和系统免受物理盗窃、火灾、断电、电信故障或其他灾难性事件以及内部和外部安全漏洞、病毒、拒绝服务攻击和其他中断的损害的能力。由于我们无法控制的地缘政治事件,例如持续的俄罗斯-乌克兰冲突,网络安全事件的风险也可能增加。这些系统因维护问题、升级或过渡到新平台、随着我们的发展而扩展我们的系统、安全漏洞或其他意想不到的问题而无法有效运行,可能会导致我们的业务和会员服务中断或延误,并降低我们的运营效率。此外,实施技术变更和升级以维护当前系统和集成新系统也可能导致服务中断、由于与使用新系统相关的学习曲线而导致的操作延迟、交易处理错误和系统转换延迟,并可能导致我们无法遵守适用法律。如果我们的信息系统或我们的特许经营商和第三方服务提供商(以及他们的第三方服务提供商)的信息系统出现故障,而我们或我们合作伙伴的第三方备份或灾难恢复计划不足以解决此类故障,我们的收入和利润可能会减少,我们的品牌和业务的声誉可能会受到实质性的不利影响,这反过来可能对我们的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。此外,由于新冠肺炎疫情,我们转向了混合工作模式,我们总部的大多数员工每周至少远程工作一天。远程工作的显著增加,特别是在很长一段时间内,可能会加剧我们业务的某些风险,包括网络事件的风险增加以及个人或机密信息的不当收集和传播。
使用电子邮件营销、移动应用程序和社交媒体可能会对我们的声誉造成负面影响,或使我们受到罚款或其他处罚。
电子邮件、社交媒体和其他面向消费者的技术的使用和普及大幅增加,包括v-log、博客、播客、聊天平台、社交媒体网站和应用程序以及其他形式的互联网通信,这提高了信息传播的速度和可及性,扩大了消费者和其他感兴趣的人的群体。对我们的负面或虚假评论可能随时发布在社交媒体平台或类似设备上,并可能损害我们的业务、品牌、声誉、营销合作伙伴、财务状况和运营结果,无论信息的准确性如何。消费者重视有关健身俱乐部的现成信息,并经常在没有进一步调查的情况下根据这些信息采取行动,也不考虑其准确性。伤害可能是直接的,而没有给我们提供补救或纠正的机会。此外,社交媒体平台为用户提供了访问
如此广泛的受众,以至于针对我们商店的集体行动,如抵制,可以更容易地组织起来。如果组织了这样的行动,我们的商店可能会遭受声誉和物质上的损害。社交媒体和其他平台在过去和未来都被用来攻击我们、我们的信息安全系统和我们的声誉,包括使用垃圾邮件、间谍软件、勒索软件、网络钓鱼和社会工程、病毒、蠕虫、恶意软件、分布式拒绝服务攻击、密码攻击、“中间人”攻击、域名抢注、冒充员工或官员、滥用评论和留言板、虚假评论、Doding和拍打。我们有一项网络安全政策,试图预防和应对这些攻击。尽管如此,这些类型的攻击在行业内外都很普遍,可能会导致专有信息的不当披露、对我们品牌的负面评论、个人身份信息的曝光、欺诈、恶作剧或恶意传播虚假信息,这可能会导致我们的品牌价值下降,这可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们还使用电子邮件、短信/短信、移动应用程序、网络和社交媒体平台作为营销工具。例如,我们维护社交媒体帐户,偶尔会向会员发送电子邮件或短信,通知他们某些优惠或促销活动。随着包括FTC执法在内的法律和法规的迅速发展,以规范这些平台和设备的使用,我们、我们的员工、我们的特许经营商、我们的发言人和品牌大使或其他第三方在使用这些平台和设备时未能遵守适用的法律和法规,可能会对我们和我们特许经营商的业务、财务状况和运营结果产生不利影响,或使我们受到罚款或其他处罚。
如果我们未能妥善维护我们的数据的机密性和完整性,包括会员信用卡、借记卡、银行账户信息和其他个人身份信息,我们的声誉和业务可能会受到实质性和不利的影响。
在正常业务过程中,我们和我们的加盟商在我们维护的信息系统以及由加盟商和与我们签订服务合同的第三方维护的信息系统中处理会员、潜在会员和员工数据,包括信用卡和借记卡号码、银行账户信息、驾驶执照号码、出生日期和其他高度敏感的个人身份信息。我们的移动应用程序跟踪锻炼和活动相关的数据,这些数据未来可能会跟踪其他个人信息。其中一些数据是敏感的,可能成为恶意第三方犯罪攻击的有吸引力的目标,这些第三方具有广泛的动机和专业知识,包括独狼、有组织的犯罪集团、“黑客活动家”、心怀不满的现任或前任员工和其他人。会员、潜在会员和员工数据的完整性和保护对我们至关重要。
尽管我们采取了安全措施来遵守适用的法律和规则,但我们的设施和系统以及我们的特许经营商和第三方供应商(以及他们的第三方服务提供商)可能容易受到安全漏洞、网络恐怖主义行为或破坏、破坏或盗窃、计算机病毒、数据丢失或损坏、编程或人为错误或其他类似事件的影响。此外,我们的信息系统以及我们的加盟商和第三方供应商(以及他们的第三方服务提供商)的信息系统的大小和复杂性,使这些系统可能容易受到我们的员工、加盟商或供应商的疏忽或故意行为或恶意第三方攻击的安全漏洞的影响。由于此类攻击日益复杂且性质频繁变化,我们、我们的加盟商和我们的第三方供应商可能无法预见这些攻击或实施足够的预防措施,并且我们的系统、我们的加盟商和第三方供应商(及其第三方服务提供商)的任何系统受到的任何损害都可能无法及时发现和补救。在发生影响竞争对手、大型零售商或金融机构的安全漏洞或感知安全漏洞、网络恐怖主义行为或破坏、故意破坏或盗窃、计算机病毒、数据或程序的丢失或损坏或人为错误或其他类似事件后,消费者行为的变化可能会对我们的业务产生实质性的不利影响,进而可能对我们的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
此外,我们或我们的特许经营商对个人身份信息的处理受到联邦、州和国际各级的监管,以及某些行业组织的监管,例如支付卡行业安全标准委员会、国家自动结算所协会、加拿大支付协会和个人信用卡发行商。联邦、州、国际和行业组织也可能会不时考虑和实施适用于我们企业的新的隐私和安全要求。遵守合同义务以及不断变化的隐私和安全法律、要求和法规可能会由于必要的系统更改、对我们的业务模式的新限制或约束以及新管理流程的开发而导致成本增加。他们还可能对我们处理存储在我们、我们的特许经营商或我们的第三方服务提供商的一个或多个数据库中的个人身份信息施加进一步的限制。不遵守隐私法或行业组织的要求,或涉及挪用、丢失或以其他方式未经授权披露个人、敏感或机密信息的安全违规或违规行为,无论是我们还是我们的特许经营商或供应商,都可能对我们和我们的特许经营商的业务、运营、品牌、声誉和财务状况产生重大不利影响,包括收入减少、重大罚款和罚款、诉讼、增加的财务处理费用、补偿性、法定、惩罚性或其他损害赔偿、针对我们的营业执照的不利行动以及法院或同意令的禁令救济。尽管我们做出了努力,但个人身份信息的处理可能不符合适用的法律,或者这些信息可能不符合适用的法律
由于黑客事件或未经授权访问我们的信息系统,或通过发布或不当披露而披露或丢失,任何这些都可能影响我们的品牌价值。我们维持并要求我们的特许经营商维持网络风险保险,但在发生重大数据安全漏洞时,该保险可能无法涵盖我们可能遭受的所有损失。
网络事件的发生或网络安全方面的缺陷可能会对我们的业务造成负面影响,因为它会导致我们的运营中断,机密信息受到损害,和/或对我们的员工和业务关系和声誉造成损害,所有这些都可能使我们的品牌和业务遭受损失和损害。
我们过去、将来都可能受到网络事件或其他不利事件的影响,这些事件威胁到信息资源的机密性、完整性或可用性,包括故意攻击或无意事件,各方未经授权访问系统,以扰乱运营、损坏数据或窃取有关客户、加盟商、供应商和员工的机密、个人或其他信息。此类攻击已变得更加常见,许多公司最近都经历了严重的网络事件和信息技术系统被攻破。随着我们对技术的依赖增加,对我们的系统构成的风险也在增加,无论是内部系统还是我们外包的系统。我们还可能受到与第三方供应商相关的网络事件对我们的业务造成的负面影响。发生网络事件可能直接导致的三个主要风险包括运营中断、损害与成员的关系以及私人数据暴露,每一种风险都可能带来额外的风险和暴露。我们维持保险覆盖范围,以应对网络事件,并实施流程、程序和控制措施,以帮助降低这些风险。然而,这些措施并不能保证我们的声誉和财务业绩不会受到此类事件的不利影响。
由于我们和我们的加盟商接受来自我们各自客户的电子支付形式,我们的业务需要收集和保留客户数据,包括我们和我们的加盟商维护的各种信息系统中的信用卡和借记卡号码以及其他个人身份信息,以及我们和我们的加盟商与其签订合同提供信用卡处理的第三方维护的信息系统中的信息。我们还维护重要的公司内部数据,如员工和加盟商的个人身份信息以及与我们的运营相关的信息。我们对个人身份信息的使用受联邦、州和外国法律以及某些第三方协议的监管。随着隐私和信息安全法律法规以及与第三方的合同义务的演变,我们可能会产生额外的成本,以确保我们继续遵守这些法律法规和合同义务。如果我们的安全和信息系统遭到破坏,或者如果我们、我们的员工或特许经营商未能遵守这些法律、法规或合同条款,而这些信息被未经授权的人获取或不当使用,则可能会对我们的声誉造成不利影响,并可能扰乱我们的运营,并导致因违反联邦和州法律以及支付卡行业法规而产生的代价高昂的诉讼、判决或处罚。
根据某些法律、法规和合同义务,网络事件还可能要求我们将事件通知客户、员工或其他团体,或者可能导致负面宣传、销售和利润损失或支付给第三方的费用增加。我们还可能招致罚款或补救及其他成本,这可能会对我们的业务运营和运营结果产生不利影响,进而可能对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响。
如果我们不能成功实施我们的增长战略,包括现有和新的特许经营商开发新店,我们增加收入和运营利润的能力可能会受到不利影响。
我们的增长战略在很大程度上依赖于现有和新加盟商的新店开发。我们的加盟商在开设新店时面临许多挑战,包括:
•融资的可获得性和成本;
•选择合适的商店地点并确保其可用;
•店铺选址的竞争;
•谈判可接受的租赁和融资条件;
•建设成本的通胀压力;
•所需建筑、设备和材料的供应链中断;
•获得所需的国内或外国政府许可和批准;
•新地理区域的健康和健身趋势以及对我们产品的接受程度;
•雇用、培训和留住合格员工;
•能够在我们和我们的特许经营商预期的时间范围内开设新店;以及
•一般经济和商业状况。
特别是,由于我们的大部分新店开发都是由加盟商投资提供资金,我们的增长战略取决于我们的加盟商(或未来的加盟商)获得资金为此类开发提供资金的能力。如果我们的特许经营商(或未来的特许经营商)不能以商业上合理的利率获得融资,或者根本不能获得融资,他们可能不愿意或无法投资于新店的发展,我们未来的增长可能会受到不利影响。
我们的增长战略还依赖于我们识别、招聘和与足够数量的特许经营商签订协议的能力。此外,我们和我们的特许经营商在新的或现有的市场上成功开设和运营新店的能力可能会因为缺乏对我们品牌的认识或接受度,以及在这些新市场缺乏现有的营销努力和运营执行而受到不利影响。在某种程度上,如果我们无法实施有效的营销和促销计划,并在新的国内和国际市场上培养对我们品牌的认知度和亲和力,我们和我们的特许经营商的新门店可能不会像预期的那样表现,我们的增长可能会显著延迟或受到损害。此外,新门店的特许经营商可能难以获得足够的融资,特别是在可能缺乏足够历史和品牌熟悉度的新市场。新的门店可能不会成功,或者我们的平均门店会员销售额可能不会以历史速度增长,这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
如果我们的特许经营商无法像我们预期的那样开设新店,我们将无法实现我们希望或预期的收入增长。我们未能增加大量新门店将对我们增加收入和运营收入的能力产生不利影响,并可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们计划的增长可能会给我们的管理层、员工、信息系统和内部控制带来压力,这可能会对我们的业务产生不利影响。
在新冠肺炎疫情爆发之前的几年里,我们的业务活动和运营都出现了增长,包括全系统门店数量的显著增加。尽管针对新冠肺炎疫情以及随之而来的门店暂时关闭和会员减少而采取的措施暂时减缓了这种增长,但我们已经恢复了我们的扩张战略,与之前的增长计划保持一致。我们过去的扩张和目前计划中的扩张对我们的行政、运营、财务和其他资源提出了巨大的需求。这种需求可能会通过我们在国际上扩张的努力来提高,因为我们的品牌是新的,需要额外的资源才能进入新的市场。任何未能有效管理增长的行为都可能严重损害我们的业务。为了取得成功,我们将需要继续实施管理信息系统,并改进我们的运营、行政、财务和会计系统和控制。我们还需要培训新员工,并在执行、会计、财务、法律、人力资源、风险管理、数字、营销、技术、销售和运营部门之间保持密切协调。这些过程既耗时又昂贵,增加了管理责任,分散了管理人员的注意力,我们在这些过程中的投资可能无法实现回报。此外,我们相信,我们在我们和我们的特许经营商门店培养的文化是我们成功的重要贡献。然而,随着我们的扩张,我们可能难以维持我们的文化或对其进行充分调整,以满足我们的运营需求。随着我们增长的加速,这些风险可能会加剧。我们未能成功执行我们的门店扩张计划,可能会对我们的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
行业的变化可能会给我们的管理层、员工、信息系统和内部控制带来压力,这可能会对我们的业务产生不利影响。
影响健身房会员资格和支付健身房会员资格的行业变化可能会对我们的行政、运营、财务和其他资源产生重大需求,或者需要我们获得不同的或额外的资源。任何未能有效管理此类变化的行为都可能对我们的业务产生不利影响。为了取得成功,我们将需要继续实施管理信息系统,并改进我们的经营、行政、财务和会计系统以及控制措施,以便迅速适应这些变化。这些变化可能既耗时又昂贵,增加了管理责任并转移了管理层的注意力,我们可能无法实现实施这些变化的投资回报,这反过来可能对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响。
如果我们不能留住我们的关键员工并雇佣更多的高素质员工,我们可能无法成功地管理我们的业务和实现我们的战略目标。
我们高度依赖我们公司总部和公司所有商店的高级管理团队和其他关键员工的服务,以及我们和我们的特许经营商招聘、留住和激励关键员工的能力。对这类员工的竞争可能是激烈的,无法吸引和留住扩大我们活动所需的额外合格员工、当前关键员工的流失,或者我们成功寻找和聘用高素质永久首席执行官的能力,可能会对我们和我们的特许经营商的运营效率和财务状况产生不利影响。
与我们的国际金融业务相关的经济、政治和其他风险可能会对我们的盈利能力和国际金融增长前景产生不利影响。
我们目前在世界各地的某些其他国家都有门店,包括加拿大、巴拿马、墨西哥和澳大利亚。我们的国际金融业务受到在其他国家运营固有的一些风险的影响,而我们全球金融业务的任何扩张都将增加这些风险的影响。这些风险包括:
•国外品牌基础设施不足,无法支持我们的国际品牌活动;
•外国机构或政府的监管不一致或政策突然改变;
•保留非美国雇员;
•向外国特许经营商收取特许权使用费;
•难以执行外国特许经营商的合同义务;
•增加维持国际特许经营权和营销努力的成本;
•加盟商难以筹集到足够的资本;
•与成熟的竞争对手以及不同的文化基础和消费者偏好打入国际市场的问题;
•外国市场的政治和经济不稳定,包括战争或冲突造成的不稳定;
•遵守适用于我们国际业务的法律和法规,如《反海外腐败法》和外国资产管制办公室颁布的法规;
•外币汇率的波动;以及
•在与合同和知识产权有关的法律和法规的解释、适用和可执行性方面存在重大不确定性的新的、发展中的或其他市场运营。
因此,这些新的门店可能不如我们现有市场的门店成功。此外,有效地管理增长可能是具有挑战性的,特别是在我们继续向新的国际市场扩张的情况下,我们必须在当地管理的灵活性和一定程度的自主权与与我们的使命和标准保持一致的需求之间取得平衡。
我们的财务业绩受到加盟商的经营和财务业绩以及我们与加盟商的关系的影响。
我们收入的很大一部分来自版税,这通常是基于我们特许经营商店每月会费和年费总额的百分比,在某些情况下,基于每月会费总额、与我们的特许经营商相关活动产生的其他费用和佣金以及对我们特许经营商的设备销售而制定的浮动比例表。因此,我们的财务业绩在很大程度上取决于我们特许经营商的运营和财务业绩。截至2023年12月31日,我们有103个特许经营商集团经营着2319家门店。负面的经济状况,包括经济衰退、突发公共卫生事件、通货膨胀、失业率上升以及消费者信心下降或消费者行为变化的影响,可能会对我们的特许经营商的财务状况造成实质性的损害,这将导致我们的特许权使用费和其他收入下降,并因此对我们的运营结果和财务状况产生重大和不利的影响。此外,如果我们的特许经营商未能续签特许经营协议,这些收入可能会减少,进而可能对我们的运营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
我们的特许经营商可能会采取损害我们业务的行动。
根据合同,我们的加盟商有义务按照我们与他们达成的协议中规定的运营、安全和健康标准运营他们的门店,包括遵守适用的法律和法规。但是,加盟商是独立的第三方,他们的行为不受我们的控制。此外,我们不能确定我们的特许经营商是否具有在其批准的地点经营成功特许经营所需的商业敏锐性或财务资源,而且某些州特许经营法律限制了我们终止或不续签这些特许经营协议的能力。我们的加盟商拥有、经营和监督其门店的日常运营。因此,任何特许经营商店的最终成功和质量都取决于特许经营商。如果加盟商不能以符合要求的标准和遵守当地法律法规的方式成功经营门店,向我们支付的特许经营费和特许权使用费可能会受到不利影响,我们的品牌形象和声誉可能会受到损害,这反过来可能会对我们的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
尽管我们认为我们与加盟商保持着积极的工作关系,但与加盟商的纠纷过去曾发生过,未来也可能发生。此类纠纷可能会损害我们的品牌形象和声誉,以及我们与特许经营商的关系。
我们要承担与我们的特许经营商相关的各种额外风险。
我们的特许经营业务模式使我们面临许多风险,其中任何一个风险都可能影响我们从特许经营商那里获得的收入,可能会损害与我们品牌相关的商誉,可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
特许经营商的破产。加盟商破产可能会对我们收取此类加盟商特许经营协议下到期付款的能力产生重大负面影响(S)。在特许经营商破产时,破产托管人可以根据美国破产法第365条拒绝其特许经营协议(S)、美国特许经营商协会(S)和/或特许经营商租赁/转租,在这种情况下,该特许经营商将不再支付特许权使用费,并且我们可能不会最终在该特许经营商的破产程序中因此类拒绝所导致的损害索赔而追回这些款项。
加盟商的控制权发生了变化。我们的特许经营权由独立的企业主经营。虽然我们有权批准专营权拥有人和任何受让人拥有人,但我们不能预先预测某一专营权拥有人是否会成功。如果个人特许经营权所有者不能成功地建立、管理和运营商店,商店的业绩和服务质量可能会受到不利影响,这可能会减少会员数量,并对我们的特许权使用费收入和品牌形象产生负面影响。虽然我们的协议禁止在没有我们作为特许人的事先同意的情况下对特许经营商进行“控制变更”,但我们的特许经营协议和州特许经营关系法律限制了我们拒绝同意将商店转让给新店主的能力。在任何转让情况下,受让人可能无法履行其特许经营协议下的义务并成功经营商店。在这种情况下,商店的性能和服务质量可能会受到不利影响,这也可能会减少会员数量,并对我们的版税收入和品牌形象产生负面影响。
此外,在加盟商(如果是自然人)或加盟商实体的负责人死亡或永久残疾的情况下,加盟商的遗嘱执行人和代表必须指定经我们批准的经营者来管理商店。然而,不能保证会找到任何这样的运营商,或者,如果找到,是否能够成功地运营其 s托尔。如果找不到可接受的经营者,根据特许经营协议,特许经营商将会违约,其中包括特许经营协议和特许经营商根据特许经营协议经营商店的权利可能被终止。如果我们没有找到或批准新的经营者,或者新的经营者在经营商店方面不如当时的成功-如果加盟商或加盟商负责人已去世,商店的总EFT可能会受到影响,并可能对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
加盟商保险。我们的形式特许经营协议要求每个特许经营商保持一定的保险类型和水平。然而,某些特殊危险造成的损失,如气候变化带来的极端天气事件,可能不在承保范围内,而且可能无法获得关于许多其他风险的保险(或可能只以令人望而却步的昂贵费率获得),或者特许经营商可能无法获得所需的保险。此外,发生的任何损失都可能超过保单限额,向特许经营商支付的保单可能不会及时支付。任何此类损失或延迟付款都可能对特许经营商履行其特许经营协议下的义务或其他合同义务的能力产生重大不利影响,这可能导致特许经营商终止特许经营协议,进而可能对我们的运营和财务业绩产生重大不利影响。
我们的一些特许经营商是经营实体。特许人可以是自然人,也可以是法人。我们的特许经营商是运营公司(而不是有限目的实体),受到商业、信贷、财务和其他风险的影响,这些风险可能与其门店的运营无关。这些不相关的风险可能会对作为运营公司的特许经营商及其在支付特许权使用费的同时为其会员提供服务和维持门店运营的能力产生实质性的不利影响,进而可能对我们的业务和经营业绩产生实质性的不利影响。
特许经营协议终止;不续签。在违约的情况下,作为特许人的我们可以终止每个特许经营协议,通常是在适用的补救期限到期之后,尽管在某些情况下,特许经营协议可能会在没有机会补救的情况下由我们发出通知而终止。特许经营协议中的默认条款是广泛起草的,其中包括任何未能达到运营标准的行为,以及可能威胁我们品牌商誉的行为。此外,在某些情况下,特许经营商有权终止其特许经营协议。我们在违约后终止特许经营协议的能力以及特许经营商在某些情况下终止特许经营协议的能力,可能会减少我们的特许权使用费收入,进而可能对我们的业务和运营业绩产生重大不利影响。
此外,每个特许经营协议都有一个到期日。在特许经营协议期满时,我们或特许经营商可以选择续签特许经营协议,也可以不选择。如果特许经营协议续签,被特许经营商将获得一份额外期限的“继任者”特许经营协议。然而,这种选择取决于特许经营商执行当时的形式特许经营协议(可能包括增加的特许权使用费、广告费和其他费用和成本)、满足某些条件(包括重新配备设备和重建商店以及其他要求)以及支付后续费用。如果特许经营商不能或不愿意满足上述任何条件,则到期的
特许经营协议期满即告终止。如果不续签,特许经营权协议和相关付款将终止。我们可能无法找到新的特许经营商来弥补这些损失的收入,这反过来可能会对我们的业务和经营业绩产生实质性的不利影响。
加盟商诉讼;监管努力的影响。我们和我们的加盟商面临各种诉讼风险,包括但不限于会员索赔、人身伤害索赔、替代责任索赔、与我们与加盟商的关系有关的诉讼、声称加盟商是我们的员工或我们是加盟商员工的共同雇主的诉讼、员工对加盟商或我们不当终止合同和歧视的指控、房东/租户纠纷和知识产权索赔。这些索赔中的每一项都可能增加成本,减少新特许经营协议的执行,并影响我们和我们的特许经营商可能拥有的保险或赔偿的范围和条款。此外,我们和我们的特许经营商须遵守多项规管措施,以执行雇佣法例,例如将特许经营商归类为其特许经营商雇员的共同雇主,以及立法将个别特许经营业务归类为大雇主,以提供各种就业福利。我们和我们的特许经营商还可能受到州税法变更或州税法执行的影响,根据这一规定,各州要求州外特许经营商支付某些款项,以缴纳州销售税或其他类似的税收。这些和其他法律或条例可能会对特许人和/或特许经营企业产生不成比例的影响。这些变化可能会对特许经营权施加更大的成本和监管负担,并对我们销售新特许经营权的能力产生负面影响,进而可能对我们的运营业绩和财务状况产生重大不利影响。
特许经营协议和特许经营商关系。我们的加盟商分别根据我们的ADA和特许经营协议中规定的条款开发和运营他们的门店。这些协议通常会产生长期关系,涉及一系列复杂的相互 义务和相互合作。我们有一套标准的协议,我们通常与我们的特许经营商使用,但不同的特许经营商在这些协议中谈判了具体的条款。此外,我们可能会不时与个别特许经营商或特许经营商团体(例如特许经营商协会)洽谈特许经营协议的条款。我们最近还实施了一种新的增长模式,其中包括。规定延长特许经营协议期限,最长可达12年,并在重新装备义务的时间安排上提供更大的灵活性。我们寻求与我们的特许经营商建立积极的关系,部分原因是我们对我们在我们的 协议,使加盟商的业务和我们的业务都能取得成功。然而,我们和我们的特许经营商可能并不总是保持积极的关系,或者总是以相同的方式解释我们的协议。我们未能与我们的特许经营商保持积极的关系,可能会个别或整体导致我们改变或限制我们的商业做法,这可能会降低我们的商业模式对我们的特许经营商或我们的成员的吸引力,并可能导致我们与我们的特许经营商之间代价高昂的诉讼。最后,我们有权酌情更改我们向新的特许经营商和开发商提供的特许经营协议和反兴奋剂协议的财务和其他条款,并可能随着时间的推移而改变。过去,我们曾寻求与我们的特许经营人协会就这些变化进行讨论并达成一致,但不能保证我们将来会成功地进行这种努力。如果我们不成功,这可能会导致与我们的特许经营商协会不和谐,这可能会对我们的业务增长产生不利影响。
虽然我们的特许经营商收入并不集中在某一方或少数几方,但我们特许经营模式的成功在很大程度上取决于我们在有利可图的商店与特许经营商保持合同关系的能力。在我们的新增长模式下,一份典型的特许经营协议的期限在10到12年之间。截至2023年12月31日,我们最大的特许经营商集团约占我们总门店的8%,另一个大型特许经营商集团约占我们总门店的6%。如果我们不能以可接受的条款为这些或其他商店维持或续签合同关系,或者如果这些大型特许经营商中的一个或多个破产或不愿支付欠我们的金额,我们的业务、声誉、财务状况和经营结果可能会受到实质性和不利的影响。
建造和维护成本。我们的 加盟商已经并可能在未来产生与建造新店和维护现有门店相关的成本上升,这可能会对我们特许经营模式的吸引力产生不利影响,进而影响我们的业务、运营结果和财务状况。企业所有的商店需要大量的前期和持续投资,包括定期改建和设备更换。如果我们的加盟商的成本高于预期,加盟商可能需要超越他们的运营计划,以实现他们的目标回报。此外,成本增加可能会导致特许经营商的利润下降,这可能会使特许经营商终止其特许经营协议,或使我们更难吸引新的特许经营商,这反过来可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
此外,如果加盟商不愿意或无法获得必要的融资来投资于其门店的维护和维护,包括定期改建和更换设备,其门店的质量可能会恶化,这可能会对我们的品牌形象以及我们吸引和维护会员的能力产生负面影响,进而可能对我们的收入产生负面影响。
加盟商营业额。不能保证未来会留住任何加盟商,包括表现最好的加盟商,也不能保证我们将保持吸引、留住和激励足够数量的同级加盟商的能力。这个
现有加盟商运营的质量可能会受到我们无法控制的因素的影响,包括加盟商未能或无法聘用或留住合格的经理和其他人员。对管理人员和其他人员的培训可能不足。这些和其他负面因素可能会减少特许经营商店的收入,影响特许经营商根据特许经营协议向我们支付的款项,并可能对我们的收入产生重大不利影响,进而可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们和我们的特许经营商可能会在我们的公司拥有的商店和特许经营商店出现时,向会员提出与健康和安全风险有关的索赔。
使用我们和我们的特许经营商的商店会对会员或客人造成一些潜在的健康和安全风险,因为他们会消耗体力,使用我们的服务和设施,包括锻炼和晒黑设备。我们和我们的特许经营商可能会因会员或客人在商店锻炼和使用设施时受伤或死亡而提出索赔。此外,我们为应对新冠肺炎疫情或其他突发公共卫生事件而已经或可能采取的行动或做出的决定可能会导致针对我们的法律索赔或诉讼,包括与据称在公司所有的商店和特许经营商店感染新冠肺炎或其他高度流行的病毒有关的法律索赔。我们可能无法成功地为这样的主张辩护。我们也可能无法在未来以可接受的条款维持我们的一般责任保险,或维持足以为潜在索赔提供足够保险的保险水平。根据结果,这些事项可能会对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们的业务受到各种法律法规的约束,这些法律法规的变化,或不遵守现有或未来的法律法规,可能会对我们的业务产生不利影响。
我们受修订后的《联邦贸易委员会特许经营规则》的约束,该规则是联邦贸易委员会颁布的一项行业法规,规范在美国的特许经营权的提供和销售,并要求我们在FDD中向所有潜在的特许经营商提供某些强制性披露,除非另外豁免该规则。此外,我们受制于大约14个州的州特许经营登记和披露法律,以及规范特许经营提供和销售的各种州商业机会法,并要求我们在这些州提出任何特许经营要约或销售之前,在这些州登记我们的特许经营产品,并根据这些法律向潜在的特许经营商提供FDD,除非另有适用法律的豁免。我们受加拿大六个省的特许经营权披露法律的约束,这些法律规范特许经营权的提供和销售,要求我们准备和交付特许经营权披露文件,按照这些法律以规定的格式向未来的特许经营商披露我们的特许经营权提供,并监管特许经营关系的某些方面。我们在墨西哥和澳大利亚遵守类似的特许经营权销售法,并可能在其他国家或地区受到类似法律的约束,我们未来可能会在这些国家提供特许经营权。 不遵守这些法律可能会导致特许经营商有权撤销其特许经营协议和损害赔偿,并可能导致联邦或州特许经营当局的调查或行动、民事罚款或处罚以及停止令等补救措施。我们还受大约20个州和美国不同地区的特许经营关系法律的约束,这些法律规范特许经营关系的许多方面,包括特许经营协议的续签和终止、特许经营转让、必须解决特许经营纠纷的适用法律和地点、歧视和特许经营商的联合权利等。我们不遵守此类特许经营关系法律可能会导致罚款、损害赔偿,以及我们无法在违反此类法律的情况下执行特许经营协议。尽管我们相信我们的FDD、特许经营销售行为和特许经营活动符合此类特许销售法和特许经营关系法,但我们的不遵守可能导致对特许经营商和监管机构(如上所述)的责任,无法执行我们的特许经营协议,并减少我们预期的特许权使用费收入,这反过来可能对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
我们和我们的特许经营商还必须遵守修订后的1938年《公平劳动标准法》,以及美国、加拿大、巴拿马、墨西哥和澳大利亚管理最低工资要求、加班和其他工作条件等事项的各种其他法律。根据我们雇佣员工和经营企业自营门店的经验,我们相信我们和我们的特许经营商的相当一部分员工的薪酬与美国联邦或州最低工资水平有关,过去美国联邦和/或州最低工资的增长增加了劳动力成本,未来的增长也是如此。劳动力成本的任何增加都可能导致我们和我们的特许经营商在商店配备不足的人员。劳动力成本的这种增长,以及其他劳动法变化或低失业率可能导致的增长,可能会影响门店业绩和服务质量,减少版税收入,并对我们的品牌造成不利影响。
我们和我们的特许经营商的业务和物业都受到美国、加拿大、巴拿马、墨西哥和澳大利亚、联邦、国际、州、省和当地法律法规的广泛约束,包括与环境、建筑和分区要求相关的法律法规。我们和我们的特许经营人的物业发展在很大程度上取决于选择和获得合适的土地,这些土地受到分区、土地用途、环境、交通和其他法规和要求的制约。不遵守这些法律要求可能会导致吊销所需的许可证、行政执法行动、罚款以及民事和刑事责任,这可能会对我们的业务产生不利影响。
我们和我们的特许经营商负责在我们各自经营的门店遵守州、省和地方法律,这些法律规范了门店与其会员之间的关系。许多州和省都有消费者保护法规,这些法规可能限制在开业前收取会员费或费用,要求披露某些定价信息,强制要求会员(在购买会员后)的合同最长期限和“冷静期”,为门店设定托管和保证金要求,管理会员搬迁或残疾情况下的会员权利,规定当门店关闭或搬迁时的具体会员权利,要求我们提供具体的会员取消机制,在自动续订某些成员资格之前要求提前通知,或排除自动续订成员资格。联邦贸易委员会最近提出了新的规定,旨在使经常性订阅和会员资格易于取消。我们或我们的加盟商未能完全遵守这些规则或要求,可能会使我们或我们的加盟商面临罚款、处罚、损害和民事责任,导致会员合同无效或可撤销,或以其他方式损害我们的品牌或声誉。此外,州或省可能会更新这些法律和法规。*由于法律和法规或其解释的变化,未来可能产生的任何额外成本可能个别或整体导致我们改变或限制我们的商业实践,这可能会降低我们的商业模式对我们的加盟商或我们的成员的吸引力。
我们和我们的特许经营商必须遵守美国、欧盟、加拿大、巴拿马、墨西哥和澳大利亚等国有关个人信息收集、使用、披露、安全或其他处理的法律法规,以及某些金融行业组织颁布的自治标准,如支付卡行业、安全标准理事会、国家自动结算所协会和加拿大支付协会。特别是在美国,有在联邦贸易委员会的授权下颁布的规则和条例,加州消费者隐私法(CCPA),以及各种其他联邦和州数据隐私和违规通知法律。在加利福尼亚州,CCPA最近根据加州隐私权法案(“CPRA”)进行了修订和扩大。修订后的CCPA对个人信息进行了广泛的定义,为被认为是出售个人信息的活动提供了广泛的含义,并赋予加州居民更广泛的隐私权和保护,包括出于跨背景行为广告的目的选择不出售个人信息或共享个人信息的权利。CCPA还要求企业向个人披露其收集和使用个人信息的做法,并在某些情况下限制企业使用、披露或保留个人信息的能力。CCPA还规定了对违规行为的民事处罚,以及对某些数据泄露行为的私人诉权。CPRA进一步建立了一个新的执法机构,致力于保护消费者隐私。此外,类似于CPRA的全面隐私法最近已在弗吉尼亚州、科罗拉多州、康涅狄格州和犹他州生效,其他法律将在未来两年内在佛罗里达州、俄勒冈州、得克萨斯州、蒙大拿州、特拉华州、爱荷华州、田纳西州和印第安纳州生效,美国其他州、联邦机构或美国国会很可能也会效仿。美国超过一半的州和美国国会提出了新的数据隐私法,反映了美国隐私立法更加严格的趋势,在现任美国总统任期内,这一趋势可能会加速。联邦贸易委员会和其他当局也同样根据消费者保护法对个人信息的收集、使用、传播和安全实施标准。此外,在美国,所有50个州的法律都要求企业向个人身份信息因数据泄露而被泄露的个人提供通知。这些法律并不一致,如果发生大范围的数据泄露,遵守法律的成本也很高。遵守不断变化的隐私和安全法律、要求和法规可能会由于必要的系统更改、对我们的业务模式的新限制或约束以及新管理流程的开发而导致成本增加。他们还可能对我们或我们的特许经营商处理存储在我们、我们的特许经营商或其第三方服务提供商的一个或多个数据库中的个人身份信息施加进一步的限制。不遵守隐私法或行业组织的要求,或涉及挪用、丢失或以其他方式未经授权披露个人、敏感或机密信息的安全违规或违规行为,无论是我们、特许经营商还是供应商,都可能对我们和我们的特许经营商的业务、运营、品牌、声誉和财务状况产生不利影响,包括收入减少、重大罚款和罚款、诉讼、增加的金融处理费用、补偿性、法定、惩罚性或其他损害赔偿、针对其营业执照的不利行动以及法院或同意令的禁令救济。尽管我们做出了努力,但个人身份信息的处理可能不符合适用的法律,或者这些信息可能会由于黑客事件或未经授权访问我们或我们的特许经营商的信息系统,或者通过发布或不当披露而被披露或丢失,任何这些都可能影响我们的品牌价值。我们维持并要求我们的加盟商维持网络风险保险,但在发生重大数据安全漏洞时,该保险可能无法覆盖所有损失。
对室内晒黑服务的监管限制以及对室内晒黑服务对健康影响的负面意见可能会损害我们的声誉和我们的业务。
虽然我们的商业模式并不强调室内晒黑,但我们的绝大多数企业拥有的商店和特许经营商店都提供室内晒黑服务。我们提供日光浴服务,作为我们的PF黑卡会员可使用的众多便利设施之一。我们和我们的特许经营商经营的许多州和省份都有适用于健身俱乐部和其他提供室内日光浴服务的设施的健康和安全法规。除了对室内晒黑行业施加的法规外,公众对室内晒黑服务的负面健康影响的医疗意见和评论员的意见可能会对我们PF黑卡会员的价值和我们未来的收入产生不利影响
盈利能力。尽管制革行业受到美国联邦、州和国际政府机构的监管,但有关我们门店提供的制革服务对健康的潜在有害影响的负面宣传可能会导致对该行业的额外立法或进一步监管。遵守这些规定可能会增加成本,这可能会对我们的利润率产生负面影响。
我们日光浴服务的继续有赖于公众的持续信念,即利用日光浴服务的好处大于暴露在紫外线下的风险。公众对制革设备认知的任何重大变化,或政府机构或其他监管机构采取的任何调查或监管行动,都可能影响室内制革服务对我们PF黑卡会员的吸引力,进而可能对我们和我们的特许经营商的声誉、业务、运营结果和财务状况以及我们通过向我们的特许经营商销售制革设备获利的能力产生不利影响。
此外,政府机构和其他监管机构不时表示有兴趣对晒黑服务采取调查或监管行动。例如,我们于2015年11月与纽约总检察长办公室(“OAG”)达成和解,指控2013年春季,纽约当时约80家独立拥有和运营的Planet Fitness特许经营门店中有7家违反了某些与晒黑广告、标牌、文书和眼镜相关的州法律。在获悉这些涉嫌违规行为后,我们再次向所有特许经营商强调,根据合同,他们必须遵守所有适用的法律和法规来经营业务。OAG的调查是针对晒黑沙龙和其他晒黑服务提供商的更大倡议的一部分,和解协议对我们没有实质性的不利影响。然而,类似的未来倡议可能会影响公众对我们提供的晒黑服务和我们的PF黑卡会员的好处的看法。
环境、社会和治理(ESG)问题可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响,并损害我们的声誉。
成员、投资者、员工、特许经营商和其他利益攸关方越来越关注社会影响、环境可持续性、人力资本管理、人权和其他ESG做法,并以各种不一定一致的方式进行报告。随着我们继续发展我们的ESG战略和报告,我们的ESG政策和实践将根据不断变化的利益相关者对企业责任的期望进行评估。如果我们的ESG实践不符合投资者或其他利益相关者的期望和标准,包括与气候变化、环境可持续性、人力资本管理、供应链管理和人权有关的期望,或者不符合相关法规和提高透明度的期望,而且这些法规和期望还在继续增加,我们的声誉可能会受到负面影响,我们可能会受到诉讼风险和/或监管执行的影响。此外,我们可能会因为我们的倡议或目标的范围而受到批评,或者被认为在这些问题上没有负责任地采取行动,而这种评估可能是基于与这些事件对我们的业务、财务或其他方面的影响无关的因素。我们在这些举措或更普遍的情况下未能管理声誉威胁并满足不断变化的、在某些情况下不一致的利益相关者期望或消费者偏好可能会对我们的品牌、形象、声誉、可信度、员工和加盟商留存以及我们的客户和加盟商与我们做生意的意愿产生负面影响。增加对ESG问题的监管和法律要求也可能导致业务成本增加。此外,作为一家全球性公司,无论我们在哪里开展业务,我们都认识到与自然气候相关的风险。我们的门店可能位于易受自然灾害影响的地区,如恶劣天气和其他与气候变化影响相关的潜在风险和成本。我们未能适应不断变化的利益相关者期望、法规和法律要求以及一般环境条件,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
与电子转账相关的法律或要求的变化,或我们未能遵守现有或未来的法规,可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们主要接受会员通过从会员的银行账户进行电子资金转账的付款方式,因此,我们必须遵守联邦、州和国际法律以及管理电子转账的认证要求,包括《电子资金转账法案》。一些州已经通过或考虑立法,要求健身房和健身俱乐部始终提供预付费或现金会员选项,在自动续费之前向会员发出通知,向特定司法管辖区的部分或所有会员提供在线取消,和/或限制健身房会员可以通过EFT付款自动续订的持续时间(如果有的话)。我们的业务在很大程度上依赖于这样一个事实,即在完成任何初始期限要求后,我们的会员资格将逐月继续,遵守这些法律法规和类似要求可能是繁重和昂贵的。此外,不同管辖区之间的差异和不一致可能会进一步增加合规和开展业务的成本。拥有此类健身俱乐部法规的州对违规行为规定了严厉的惩罚,包括会员合同无效或可撤销。我们未能完全遵守这些规则或要求,可能会导致我们面临罚款、更高的交易费、罚款、损害赔偿和民事责任,并可能导致我们失去接受EFT付款的能力,这将对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。此外,任何此类成本,可能会在未来产生的变化,立法和
法规或其解释可能个别或整体导致我们改变或限制我们的商业实践,这可能会降低我们的商业模式对我们的特许经营商和我们及其成员的吸引力。
我们接受与ACH、信用卡、借记卡和数字支付选项相关的许多风险。
我们和我们的特许经营商接受通过ACH、信用卡、借记卡和某些数字支付交易进行支付。对于此类交易,我们和我们的特许经营商支付交换费和其他费用,这些费用可能会随着时间的推移而增加。增加这些费用将要求我们要么提高我们对会员的收费,这可能导致我们失去会员,要么导致我们的运营费用增加,这两种情况中的任何一种都可能损害我们的运营业绩。
如果我们或我们的任何处理供应商的计费软件出现问题,或计费软件出现故障,可能会对我们的会员满意度产生不利影响,并可能导致一家或多家主要的信用卡或数字支付公司禁止我们继续使用他们的支付产品。此外,如果我们的计费软件无法正常工作,导致我们和我们的加盟商没有及时或根本不自动向我们的会员的银行账户、信用卡、借记卡或数字支付提供商收费,我们可能会损失会员收入和相关的版税收入,这将损害我们的经营业绩。
如果我们不能充分控制欺诈性的ACH、信用卡、借记卡和数字支付交易,我们可能面临民事责任,降低公众对我们安全措施的看法,并大幅提高与ACH、信用卡、借记卡和数字支付相关的成本,每一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。终止我们通过ACH、信用卡、借记卡或数字支付交易处理支付的能力将严重损害我们运营业务的能力。
随着消费者行为转向使用更现代的支付方式,可能会有越来越多的人不愿使用ACH、信用卡或借记卡来缴纳会费和销售点交易,这可能会导致收入下降,因为消费者选择将他们的业务与更方便的支付方式竞争。我们可能需要扩展我们的信息系统,以支持更新和新兴的支付方式,这可能既耗时又昂贵,而且可能无法实现我们的投资回报。
我们面临与租赁物业相关的风险,受长期不可取消租赁的约束。
除一家外,我们所有的公司所有商店都位于租赁场所。企业所有商店的租约初始期限一般为10年,通常提供两个五年期续签选项,以及租金上涨。此外,虽然从历史上看,我们一般不会为特许经营人的租约提供担保,但我们曾在某些情况下这样做,而且可能会不时这样做。
一般来说,我们的租赁是净租赁,除了租金外,我们还需要支付我们应承担的房地产税、水电费、建筑运营费用、保险和其他费用。我们一般不能在初始租期结束前终止这些租约。我们租赁的更多土地可能会受到类似的长期、不可终止的租约的影响。如果我们关闭一家门店,我们可能仍有义务履行适用租约下的货币义务,其中包括支付租赁期剩余部分的基本租金。此外,如果我们未能就续约进行谈判,无论是以商业上可接受的条款,还是在我们的每一份租约到期时,我们都可能被迫关闭理想地点的门店。我们依靠运营的现金流来支付租赁费用和满足其他现金需求。如果我们的业务没有从经营活动中产生足够的现金流,并且我们从证券化融资安排或其他来源的借款中没有足够的资金可供我们使用,我们可能无法支付我们的租赁费用或为我们的其他流动性和资本需求提供资金,这将对我们的业务产生重大影响。
如果我们和我们的特许经营商无法为新的特许经营商店寻找和获得合适的地点,我们的收入增长率和利润可能会受到负面影响。
为了成功地扩大我们的业务,我们和我们的特许经营商必须找到并确保新的特许经营商店的选址,以及在较小程度上符合我们既定标准的新的企业所有的商店。除了在我们的选择过程中使用合适的人口统计和其他衡量标准,我们还需要评估我们的竞争对手在市场上的渗透率。我们面临着对符合我们标准的网站的激烈竞争,因此我们可能会失去这些网站,我们的竞争对手可能会复制我们的格式,或者我们可能会被迫为这些网站支付更高的价格。如果我们和我们的特许经营商无法找到并确保新店的选址,我们的收入增长率和利润可能会受到负面影响。此外,如果我们或我们的特许经营商对门店选址适宜性的分析不正确,我们或我们的特许经营商可能无法收回开发和建设新门店的资本投资。
随着我们门店数量的增加,我们和我们的特许经营商可能也会在成本更高的地区开设门店,这可能会带来更高的租赁费和建筑成本等。这些门店的投资资本水平较高,可能需要更高的运营利润率和每家门店的净收入,才能产生我们或我们的特许经营商和潜在特许经营商预期的回报水平。如果不能提供这一水平的回报,可能会对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。
在很近的地方开设新店可能会对我们现有门店的收入和盈利能力产生负面影响。
我们和我们的特许经营商目前在所有50个州、哥伦比亚特区、波多黎各、加拿大、巴拿马、墨西哥和澳大利亚经营门店,我们和我们的特许经营商计划在未来开设许多新门店,其中一些将位于现有市场,可能位于这些市场已有的门店附近。在靠近现有门店的地方开设新门店可能会吸引一些现有门店的会员,这可能会导致我们和我们的特许经营商的收入和盈利能力减少,而不是增加市场份额。此外,由于在现有市场开设新店,以及随着时间的推移,老店在我们门店基础中所占的比例将越来越大,未来我们的同店销售额增长可能会低于历史水平。
我们的特许经营商可能会产生与新建门店和维护现有门店相关的成本上升,这可能会对我们特许经营模式的吸引力产生不利影响,进而影响我们的业务、运营结果和财务状况。
我们的门店需要大量的前期和持续投资,包括定期改建和设备更换。我们最近实施了新的增长模式,其中包括将特许经营权协议期限延长至12年,并在更换设备的时间上提供更大的灵活性。我们和我们的加盟商已经并可能在未来经历由于新冠肺炎或未来突发公共卫生事件带来的通胀和供应链中断、不利天气条件(包括气候变化)和其他因素导致的成本增加。尽管在我们的新增长模式下发生了变化,但如果成本继续上升,我们的特许经营商可能无法意识到这种灵活性的好处。如果我们的加盟商的成本高于预期,加盟商可能需要超越他们的运营计划,以实现他们的目标回报。此外,成本增加可能会导致特许经营商的利润下降,这可能会导致他们终止特许经营协议,或使我们更难吸引新的特许经营商,这反过来又可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
此外,如果加盟商不愿意或无法获得必要的融资来投资于其门店的维护和维护,包括定期改建和更换设备,其门店的质量可能会恶化,这可能会对我们的品牌形象以及我们吸引和维护会员的能力产生负面影响,进而可能对我们的收入产生负面影响。
我们对有限数量的设备、某些产品和服务供应商的依赖可能会导致我们的业务中断,并可能对我们的收入和毛利润产生不利影响。
我们使用的设备和某些产品和服务,包括我们的锻炼设备、销售点软件和硬件,以及为我们的移动应用程序制作的数字内容,都来自第三方供应商。此外,我们依赖第三方供应商来管理和维护我们的网站和在线加入流程,2023年,我们约有81%的新会员通过我们的网站或通过我们的移动应用程序在线加入。尽管我们认为目前有足够的替代品可用,但我们依赖这些第三方供应商高效地运营我们的业务,并一致地满足我们的业务要求。这些第三方供应商能否成功提供可靠和高质量的服务,受到我们无法控制的技术和运营不确定性的影响,包括我们的海外供应商的船只可用性和港口延误或拥堵。我们供应商运营的任何中断都可能影响我们的供应链、我们留住客户的能力,以及我们为现有门店提供服务并按时或根本不会开设新门店从而产生收入的能力。如果我们失去这样的供应商,或者我们的供应商遇到与我们的设备或其他产品或服务的需求无关的财务困难,我们可能无法以可接受的条件及时确定替代供应商或与之达成协议。过渡到新的供应商将是耗时和昂贵的,可能会导致我们的运营中断。如果我们在获得我们或我们的特许经营商开设新店和翻新现有门店所需的设备数量方面遇到延误或困难,我们的供应商就会遇到困难,无法满足我们和我们特许经营商对产品或服务的需求。如果我们的网站或其他数字平台因第三方技术错误而出现延迟或受损,或者所提供的产品或服务存在缺陷、缺乏或质量不佳,或者我们的一个或多个供应商品牌的价值受到损害,我们为我们的会员提供服务和发展我们品牌的能力可能会中断。如果这些事件中的任何一个发生,都可能对我们的业务和经营业绩产生实质性的不利影响。
与我们的负债有关的风险
根据2018年8月1日、2019年12月3日和2022年2月10日完成的证券化交易条款,我们某些子公司的几乎所有资产都是证券。
于2018年8月1日,本公司有限用途、不受破产影响的间接附属公司Planet Fitness Master Issuer LLC(“Master Issuer”)订立基础契约(“原始基础契约”)及相关补充契约(统称为“2018年契约”),据此,主发行者发行本金总额总计5.75亿美元的2018年-1 4.262%系列固定利率高级担保票据、A-2-I类(“2018年A-2-I类票据”)及本金总额总计625,000,000美元的2018-1 4.666%系列固定利率高级担保票据,A-2-II类(“2018 A-2-II类票据”及连同A-2-I类票据,“2018票据”)于根据经修订的1933年证券法豁免注册的发售中发行。关于2018年票据的发行,总发行人还签订了一项循环融资安排,允许发行最多7,500万美元的2018-1系列可变资金高级票据、A-1类票据(“2018年可变资金票据”)和若干信用证(“信用证”)。2019年12月3日,主发行人发行了价值5.5亿美元的2019-1系列3.858%A-2类固定利率高级担保票据(“2019年票据”),该票据获豁免根据经修订的1933年证券法注册。2019年债券是根据2018年契约及日期为2019年12月3日的相关补充契约(合称“契约”)发行的。2018年票据、2019年票据和2018年可变资金票据统称为证券化高级票据。
主发行人于2022年2月10日订立经修订及重述的基础契约(取代原有基础契约)及相关补充契约(统称为“2022年契约”),根据该契约,总发行人发行4.25亿元2022年系列2022-1 3.251%固定利率高级抵押票据A-2-I类(“2022年A-2-I类票据”)及4.75亿元系列2022-1 4.008%固定利率高级抵押票据A-2-II类(“2022年A-2-II类票据”),并连同2022年A-2-I类票据,2022年债券,以及证券化优先债券和2022年可变资金票据(定义见下文)(当时未偿还的债券,简称“债券”)。关于此类2022-1系列票据的发行,主发行方偿还了A-2-I类票据的未偿还本金金额(及其所有应计和未付利息),主发行人还签订了一项新的循环融资安排,允许发行最多7500万美元的2022-1系列可变资金优先票据、A-1类票据(“2022年可变资金票据”,以及不时生效的此类A-1类票据安排,称为“可变资金票据”)和若干信用证,这些票据于2023年12月31日尚未提取。
证券化优先票据于证券化交易中发行,根据证券化交易,吾等在美国的几乎所有创收资产均由主发行人及若干其他用作证券化优先票据担保人的其他有限用途、远离破产、全资拥有的直接及间接附属公司持有,并已抵押其实质上所有资产以担保证券化优先票据。
证券化优先债券须受这类交易惯常订立的一系列契诺及限制所规限,包括(I)总发行人开立指定储备户口,以支付证券化优先债券的所需款项;(Ii)与可选择及强制性预付款项及有关付款有关的条文,包括在某些情况下就2018年、2019年及2022年债券所作的指定全额付款;(Iii)除其他事项外,作为证券化优先债券抵押品的资产转让在规定的方面有缺陷或无效,以及(Iv)与记录保存、获取信息和类似事项有关的公约。债券还受契约规定的常规快速摊销事件的约束,包括与未能维持所述偿债覆盖率有关的事件、在某些计量日期全系统销售总额低于某些水平、某些管理人终止事件(在某些情况下包括Planet Fitness Holdings,LLC的控制权变更)、违约事件以及未能在适用的预期偿还日期偿还证券化优先票据或对其进行再融资。证券化优先债券亦会受到若干惯常违约事件的影响,包括未能支付证券化优先债券的规定利息、本金或其他到期款项、未能在若干时限内遵守契诺、若干破产事件、违反指明的申述及保证、抵押权益未能生效及若干判决。
倘契约项下发生快速摊销事件(包括但不限于契约项下的违约事件或未能于适用期限结束时偿还证券化债务),我们可动用的资金将减少或消除,这反过来又会降低我们经营或发展业务的能力。倘我们的附属公司未能产生足够现金流以偿还其债务责任,彼等可能需要再融资或重组债务、出售资产、减少或延迟资本投资,或寻求筹集额外资本。倘我们的附属公司未能实施其中一项或多项替代方案,则可能无法偿还债务及其他责任。
证券化对我们的活动或我们子公司的活动施加了某些限制。
本公司若干附属公司与本公司受托人订立的契约及管理协议(“管理协议”)载有各种契约,限制本公司及其附属公司从事特定类型交易的能力。例如,《契约》和《管理协议》所载的契约,除其他事项外,除某些例外情况外,限制某些子公司有能力:
•招致或担保额外债务;
•出售某些资产;
•设立或产生对某些资产的留置权,以确保负债;或
•合并、合并、出售或以其他方式处置我们的全部或几乎所有资产。
由于这些限制,我们可能没有足够的资源或灵活性来继续管理业务并为Planet Fitness系统的增长做好准备,包括Planet Fitness品牌的产品开发和营销,这可能对我们未来的增长前景、财务状况、运营结果和流动性产生重大不利影响。
我们有大量未偿债务。这种债务,连同我们某些子公司的其他合同承诺,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果以及我们某些子公司履行偿债义务的能力产生不利影响。
根据压痕,截至2023年12月31日,Master Issuer的未偿债务约为20亿美元。此外,主发行人有能力不时循环借款,根据2022年可变融资票据,本金总额最高可达7500万美元。截至2023年12月31日,公司在2022年可变资金票据上没有未偿还的金额。
这一债务水平可能会对我们未来的业务产生重大影响,包括:
•如果我们的子公司未能遵守债务协议中包含的财务和其他限制性契约,则会导致违约事件,违约事件可能导致我们所有子公司的债务立即到期和应付;
•减少我们为营运资金、资本支出、收购和其他一般企业用途提供资金的可用现金流,并限制我们为此目的获得额外融资的能力;
•限制公司在规划或应对业务、所在行业和总体经济变化方面的灵活性,并增加对这些变化的脆弱性;
•与杠杆率较低的竞争对手相比,我们处于竞争劣势;
•使我们面临对可变资金票据或证券化优先债券或2022年债券的再融资方面的债务利率上升更加敏感的风险;以及
•增加了我们可能无法产生足够的现金,以便主发行人在到期时支付证券化优先债券的利息和本金的可能性。
履行子公司债务工具下的付款和其他债务的能力取决于我们未来产生大量现金流的能力。在某种程度上,这受到一般经济、金融、竞争、立法和监管因素以及其他我们无法控制的因素的影响。我们的业务可能不会从运营中产生现金流,并且我们可能无法根据现有或任何未来的信贷安排或其他方式获得未来借款,借款金额足以使我们的子公司履行我们的债务偿还义务并为其他流动性需求提供资金。如果我们的子公司无法产生足够的现金流来偿还债务,我们可能需要对债务进行再融资或重组,出售资产,减少或推迟资本投资,或寻求筹集额外资本。如果我们的子公司无法实施其中一个或多个替代方案,它们可能无法偿还债务和其他义务。
此外,我们与贷款人达成的金融和其他契约可能会限制我们在未来产生更多债务的能力。如果在我们目前的综合债务水平上增加新的债务或其他债务,或者如果我们不遵守现有债务的公约,我们现在面临的相关风险可能会加剧。
我们需要大量现金来偿还债务。产生现金或在债务到期时为我们的债务再融资的能力取决于许多因素,其中一些是我们无法控制的。
我们是否有能力对我们的债务进行定期付款,或为我们各自的债务进行再融资,以及为计划中的资本支出和其他公司支出提供资金,将取决于我们子公司和我们的特许经营商未来的经营业绩,以及经济、财务、竞争、立法、监管和其他因素。其中许多因素都不是我们所能控制的。我们不能保证我们的业务将从运营中产生足够的现金流,不能保证目前预期的成本节约和运营改善将实现,或者我们未来的借款金额和合理利率足以使我们能够履行我们各自的债务,或
为我们的其他需求提供资金。为了履行我们的债务义务,并为计划的资本支出提供资金,我们必须继续执行我们的业务战略。如果我们无法做到这一点,我们可能需要减少或推迟我们计划的资本支出,或者在到期或到期之前对我们的全部或部分债务进行再融资。我们计划的资本支出的重大延迟可能会对我们未来的收入前景产生实质性的不利影响。此外,我们不能保证我们将能够以商业上合理的条款或根本不为我们的债务进行再融资。
与我们的组织结构有关的风险
我们将被要求为我们可能要求的某些税收优惠向我们现在和以前的所有者支付一定的费用,我们预计我们将被要求支付大量的费用。
某些未来和过去的控股单位换取我们A类普通股(或现金)的股票预计将产生并已为我们产生有利的税务属性。吾等是两项应收税项协议的一方,根据该等协议,吾等须向若干股权持有人或其权益继承人(“TRA持有人”)支付款项。根据第一项协议,我们通常需要向Pla-fit Holdings,LLC的某些现有和以前的股权所有者或他们的权益继承人支付适用现金节省的85%,如果有的话,在美国联邦和州所得税中,我们被认为是由于其出售给我们(或在应税销售中交换)其持有单位的某些税收属性,以及由于(I)出售其持有的单位以换取我们A类普通股的股票,以及(Ii)根据应收税款协议支付的可归因于税收优惠(包括推定利息)而产生的税收优惠。根据第二份应收税项协议,吾等一般须支付因TSG Consumer Partners(“TSG”)的联属公司先前持有的若干股权的税务性质而节省的现金(如有)的85%,以及若干其他税务优惠,而该等权益是由TSG购买吾等于二零一二年收购的权益(“二零一二年收购”)所致。根据这两项协议,我们通常保留剩余15%的适用税收节省的好处。
应收税金协议下的付款义务是Planet Fitness,Inc.的债务,我们预计根据应收税金协议我们将需要支付大量款项。特别是,假设相关税法没有进一步的重大变化,并且我们赚取了足够的应税收入来实现受应税协议约束的所有税收优惠,我们预计,在截至12月31日的财政年度的最后一个交易日,根据我们A类普通股的每股73.00美元的价格(我们的A类普通股在纽约证券交易所(纽约证券交易所)的最后一个交易日的收盘价),如上所述,我们与所有过去和未来的交换和出售控股单位相关的税款支付总额将减少约6.089亿美元。2023年),并假设所有未来的销售都发生在这一日期。在这种情况下,我们将被要求在应收税款协议下的适用期间内向应收税款协议的其他当事人支付该金额的85%,即5.175亿美元。实际金额可能与这些假设金额有重大差异,因为我们未来可能减少的税款支付以及我们的应收税款协议付款,将使用出售时我们A类普通股的市值和应收税款协议有效期内适用于我们的现行税率来计算,并将取决于我们产生足够的未来应税收入来实现收益。应收税金协议项下的付款不以TRA持有人对我们股票的所有权为条件。
税基的实际增加以及根据这些协议支付的任何款项的金额和时间将因许多因素而异,包括TRA持有人出售的时间、我们的A类普通股在出售时的价格、该等销售是否应纳税、我们未来产生的应税收入的金额和时间、当时适用的税率以及我们根据应收税款协议支付的构成计入利息的部分。根据应收税项协议支付的款项可能会产生若干额外的税项优惠,可归因于基数的进一步增加或以扣除计入利息的形式(一般采用一年期SOFR加71个基点计算),视乎应收税项协议及情况而定。任何此类福利都包含在应收税金协议中,并将增加应收税金协议项下的应得金额。应收税项协议按相当于一年期SOFR加71个基点的利率计入从相应税项报税表的到期日(无延期)至应收税项协议指定的付款日期的应计利息。此外,在我们无法根据应收税金协议及时付款的某些情况下,应收税金协议规定未付款项应计利息,利率为一年期SOFR加571个基点。
应收税金协议项下的付款将基于我们确定的纳税申报头寸。虽然吾等并不知悉任何会导致美国国税局就应收税项协议所规定的税基增加或其他税项属性提出质疑的问题,但若该等基数增加或其他优惠其后被拒绝,吾等将不会获发还先前根据应收税项协议作出的任何付款。因此,在某些情况下,根据应收税金协议支付的款项可能超过我们被视为就应收税金协议所涉及的属性实现的利益。
在某些情况下,根据应收税项协议向我们的TRA持有人支付的款项可能会加快和/或大大超过我们在应收税项协议所规定的税务属性方面实现的实际利益。
应收税项协议规定:(I)若吾等严重违反该等应收税项协议,(Ii)若吾等在任何时间选择提早终止应收税项协议,或(Iii)在某些合并、资产出售、其他形式的业务合并或其他控制权变更时,吾等(或吾等的继承人)在应收税项协议下的债务(就所有控股单位而言,不论是否已在该等交易之前或之后出售)将加速并以一笔相等于根据某些假设计算的预期未来税务优惠现值的款项支付,包括我们将有足够的应纳税所得额,以充分利用在应收税项协议下的税收扣除、计税基准和其他税项属性所产生的扣减。
由于上述原因,(I)根据应收税项协议,我们可能被要求支付大于或低于我们就受协议约束的税务属性实现的实际节税的指定百分比的款项,以及(Ii)我们可能被要求立即一次性支付相当于预期节税现值的款项,这笔款项可能会在实际实现该等未来利益之前数年支付,如果任何此类利益曾经实现的话。在这些情况下,我们在应收税项协议下的债务可能会对我们的流动资金产生重大负面影响,并可能延迟、推迟或阻止某些合并、资产出售、其他形式的业务合并或其他控制权的变化。我们可能无法以不会对我们的营运资本和增长需求产生不利影响的方式为我们的应收税金协议下的义务提供资金。例如,如果我们选择在2023年12月31日终止应收税款协议,根据我们A类普通股每股73.00美元的股价(基于我们A类普通股在截至2023年12月31日的财年最后一个交易日在纽约证券交易所的收盘价)和等于7.1%的贴现率,我们估计根据应税协议,我们将被要求支付总计3.523亿美元。
在任何税收优惠被拒绝的情况下,我们将不会报销根据应收税款协议向TRA持有人支付的任何款项。
如果美国国税局或州或地方税务机关对导致应收税金协议项下付款的税基调整和/或扣减提出异议,并且随后不允许税基调整和/或扣减,根据协议付款的收款人将不会向我们偿还我们之前向他们支付的任何款项。在根据应收税款协定确定未来付款时,将考虑到任何这种免税额,因此,将减少任何此类未来付款的数额。然而,如果不允许从税基调整和/或扣除中获得声称的税收优惠,我们在应收税项协议下的付款可能会超过我们实际节省的税款,并且我们可能无法收回根据假设可获得不允许的税收节省而计算的应收税金协议下的付款。
实际税率的意外变化或因审查我们的收入或其他纳税申报单而产生的不利结果可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们在美国和各个外国司法管辖区都要缴纳所得税,我们的国内和外国纳税义务将受到不同司法管辖区的费用分配的影响。我们未来的实际税率可能会出现波动或受到多个因素的不利影响,包括:
•我们的递延税项资产和负债的估值变化;
•预计发放任何税收估值免税额的时间和金额;
•股权薪酬的税收效应;
•与公司间重组有关的费用;
•税收法律、法规及其解释的变更;
•在法定税率较低的司法管辖区,未来收入低于预期;或
•在法定税率较高的司法管辖区,未来收益高于预期。
此外,我们可能会受到美国联邦、州和外国当局对我们的所得税、销售税和其他交易税的审计。这些审计的结果可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
我们支付税款和费用的能力,包括根据应收税款协议支付的款项,可能会受到我们的结构的限制。
我们的主要资产是我们在Pla-fit Holdings的控股单位的所有权。因此,我们没有独立的创收手段。出于美国联邦所得税的目的,解放军-FIT控股公司被视为合伙企业,因此通常不缴纳美国联邦所得税。相反,应纳税所得额分配给其控股单位的持有人,包括我们。
因此,我们在Pla-fit Holdings的任何应税收入中的可分配份额产生所得税,并产生与我们的运营相关的费用。根据Pla-fit Holdings就本公司于2017年7月1日首次公开发售(“IPO”)而修订及重述的有限责任公司协议(“有限责任公司协议”),Pla-fit Holdings向控股单位的拥有人作出现金分配,以资助他们就Pla-fit Holdings分配给他们的收入所承担的税务责任,惟Pla-fit Holdings的其他分配并不足够。除税项支出外,我们还产生与我们的业务相关的支出,包括应收税金协议下的支付义务,这是非常重要的。我们已促使Pla-fit Holdings以足够的金额进行分配,以使我们能够支付我们的税款和运营费用,包括根据应收税款协议应支付的普通课程付款。然而,它在未来进行这种分配的能力将受到各种限制和限制,包括我们的契约和可变资金票据中的合同限制。如果由于这些限制和限制,我们没有足够的资金来支付税款或其他负债或为我们的业务提供资金(包括我们根据应收税款协议加快履行义务的结果),我们可能不得不借入资金,因此我们的流动资金和财务状况可能受到重大和不利的影响。如吾等因任何原因无法根据应收税项协议付款,则该等付款将延期支付,并将按相当于一年期SOFR加571个基点的利率计息,直至支付为止。
在某些情况下,Pla-fit Holdings将被要求向我们和持续的LLC所有者进行分配,而Pla-fit Holdings将被要求进行的分配可能是大量的。
Pla-fit Holdings用于履行其税收分配义务的资金将不能再投资于我们的业务。此外,Pla-fit Holdings将被要求进行的税收分配可能会很大,可能会超过Pla-fit Holdings适用于类似情况的公司纳税人的整体有效税率(占Pla-fit Holdings净收入的百分比),特别是由于2017年的减税和就业法案。
由于可分配给我们和Planet Fitness,Inc.以外的控股单位所有者的净应税收入金额存在潜在差异。(the“Continuing LLC Owners”),以及在计算Pla-Fit Holdings的分配义务时使用假设税率,我们收到的分配可能会大大超过我们的税收负债和根据应收税款协议付款的义务。如果我们不将此类现金余额作为A类普通股的股息分配,而是持有此类现金余额或将其借给Pla-Fit Holdings,则持续有限责任公司所有者将受益于此类累积现金余额的任何价值,因为他们在交换其控股单位后拥有A类普通股。
与我们投资组合相关的风险
我们的可交易债务证券组合受到信贷、流动性、市场和利率风险的影响,这些风险可能导致其价值下降,并对我们的财务状况产生重大不利影响。
我们通过专业投资顾问维持一系列可销售的债务证券。我们投资组合中的投资受我们公司投资政策的约束,该政策侧重于保护本金和避免投机性投资,保持充足的流动性以满足我们的现金流要求,遵守我们适用的债务契约,通过多元化将风险降至最低,提供有竞争力的回报,对我们的现金和投资提供受托控制,并遵守适用的法律。这些投资受到一般信贷、流动性、市场和利率风险的影响。特别是,由于利率变化、全球金融市场不稳定降低了我们投资组合中证券的流动性,以及其他因素,包括意外或史无前例的事件,我们投资组合的价值可能会下降。因此,我们可能会经历我们投资的价值下降或流动性损失,这可能会对我们的财务状况产生重大不利影响。我们试图通过分散投资和持续监控投资组合的整体风险状况来缓解这些风险,但我们投资的价值可能会下降。如果我们在未来增加这些投资的金额,这些风险可能会加剧。
与我们A类普通股相关的风险
我们公司治理文件的规定可能会使收购我们公司变得更加困难,并可能阻止我们的股东试图更换或撤换我们目前的管理层,即使这对我们的股东有利。
我们的公司注册证书和章程以及特拉华州一般公司法(“DGCL”)包含的条款可能会使第三方更难收购我们,即使这样做可能对我们的股东有利。这些规定包括:
•我们的董事会分为三届,每届选举三年;
•股东提案和董事提名的提前通知要求;
•董事会填补因董事会扩大而出现的空缺的能力;
•我们的董事会有能力在没有股东批准的情况下发行新的系列优先股,并指定优先股的条款,这些条款可能被用来制定一项配股计划,其效果将显著稀释潜在敌意收购者的股权,可能会阻止未经董事会批准的收购;
•对股东召开特别会议和书面同意采取行动的能力的限制;以及
•持有本公司已发行股本至少75%投票权的持有人必须获得批准,方可采纳、修订或废除本公司的公司注册证书及附例的某些条文,或因故罢免董事。
此外,DGCL第2203条可能会影响“有利害关系的股东”在成为“有利害关系的股东”后的三年内从事某些业务合并的能力。虽然吾等已在本公司注册证书中选择不受DGCL第(203)款的约束,但本公司的注册证书所包含的条文与本公司注册证书第(203)款具有同等效力,因此不会受该等限制。
由于我们的董事会负责任命我们管理团队的成员,这些规定反过来可能会影响任何更换我们管理团队现有成员的尝试。因此,由于这些保护措施,您可能失去以高于当前市场价格的价格出售您的股票的能力,股东改变公司方向或管理层的努力可能不会成功。
我们的组织结构,包括应收税款协议,向TRA持有人和持续有限责任公司所有者提供了某些利益,这些利益不会使A类普通股股东受益,因为它将使TRA持有人和持续有限责任公司所有者受益。
我们的组织结构,包括应收税款协议,赋予了TRA持有人和持续的有限责任公司所有者某些利益,但对我们A类普通股的持有者没有同样的好处。尽管我们保留了应收税款协议所赋予的15%的税收优惠,但我们组织结构的这一方面以及其他方面可能会对未来A类普通股的交易市场产生不利影响。
如果我们对财务报告的内部控制或我们的披露控制和程序不有效,我们可能无法准确报告我们的财务结果,防止欺诈或及时提交我们的定期报告,这可能会导致投资者对我们报告的财务信息失去信心,并可能导致我们的股价下跌。
根据经修订的2002年萨班斯-奥克斯利法案第404条,我们的管理层必须报告我们的独立注册会计师事务所财务报告的内部控制的有效性,并要求我们的独立注册会计师事务所证明我们对财务报告的内部控制的有效性。这项评估包括披露我们管理层在财务报告内部控制方面发现的任何重大弱点。此外,我们必须遵守美国证券交易委员会实施萨班斯-奥克斯利法案第302条的规则,该条款要求管理层在我们的季度和年度报告中认证财务和其他信息,并要求我们每季度披露内部控制程序中的重大变化。
如果我们发现我们对财务报告的内部控制存在重大弱点,我们可能无法及时补救已发现的重大弱点,也无法保持所有必要的控制,以继续遵守我们的报告义务。如果我们无法断言我们对财务报告的内部控制是有效的,或者如果我们的独立注册会计师事务所无法对我们对未来财务报告的内部控制的有效性发表无保留意见,投资者可能会对我们的财务报告的准确性和完整性失去信心,我们A类普通股的市场价格可能会受到负面影响,我们可能会成为我们证券上市地纽约证券交易所、美国证券交易委员会或其他监管机构的调查对象,这可能需要额外的财务和管理资源。
我们的公司注册证书将特拉华州的法院指定为我们股东可能发起的某些类型的诉讼和诉讼的唯一和独家论坛,这可能会限制我们的股东在与我们或我们的董事、高级管理人员或员工的纠纷中获得有利的司法论坛的能力。
我们的公司注册证书规定,除有限的例外情况外,特拉华州衡平法院将是以下事项的唯一和独家论坛:
•代表我们提起的任何派生诉讼或法律程序;
•任何声称我们的任何董事、高级管理人员或其他员工违反对我们或我们的股东的受托责任的诉讼;
•根据DGCL的任何规定、我们的注册证书或我们的章程而引起的对我们提出索赔的任何诉讼;
•任何解释、应用、强制执行或确定公司注册证书或公司章程的有效性的行动;或
•任何其他主张受内部事务原则管辖的针对我们的索赔的诉讼(每一项诉讼均为“担保诉讼”)。
此外,我们的公司注册证书规定,如果任何诉讼的标的物是涵盖的法律程序,未经我方董事会批准而在特拉华州指定法院以外的法院提起(各自为“外国诉讼”),则索赔一方将被视为已同意(I)已向指定特拉华州法院提起的任何诉讼行使个人司法管辖权,以强制执行上述专属法院规定,以及(Ii)通过向索赔方在外国诉讼中作为代理人向该请求方送达法律程序文件,向该执行诉讼中的该请求方送达法律程序文件。
任何购买或以其他方式获得本公司股本股份权益的个人或实体应被视为已知悉并同意这些规定。这些条款可能会限制股东在司法法庭上提出其认为有利于与我们或我们的董事、高级管理人员或其他员工发生纠纷的索赔的能力,这可能会阻止针对我们和我们的董事、高级管理人员和员工的此类诉讼。或者,如果法院发现我们的公司注册证书中的这些条款不适用于一种或多种特定类型的诉讼或法律程序,或者对于一种或多种特定类型的诉讼或法律程序,我们可能会产生与在其他司法管辖区解决此类问题相关的额外费用,这可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响。
我们的股票价格可能非常不稳定,因此,股东可能无法以或高于他们的买入价转售股票。
从我们的IPO到2023年12月31日,据纽约证券交易所报道,我们A类普通股的价格从2016年2月11日的13.23美元的低点到2021年11月5日的99.60美元的高点不等。此外,近年来,股票市场总体上是高度波动的。因此,我们A类普通股的市场价格和交易量可能会出现类似的波动,我们A类普通股的投资者可能会经历他们股票价值的大幅下降,包括与我们的运营或前景无关的下降,并可能损失部分或全部投资。我们A类普通股的价格可能会因一系列因素而大幅波动,包括本报告其他部分描述的因素和其他因素,如:
•我们的经营业绩和竞争对手的业绩参差不齐;
•本公司季度或年度经营业绩的实际或预期波动;
•证券分析师发表关于我们或我们的竞争对手或我们的行业的研究报告;
•公众对我们的新闻稿、我们的其他公开公告和我们向美国证券交易委员会提交的文件的反应;
•我们或我们的竞争对手未能达到我们或我们的竞争对手可能给予市场的分析师的预测或指引;
•关键员工的增减;
•我们或我们的竞争对手的战略决策,如收购、剥离、剥离、合资企业、战略投资或业务战略的变化;
•通过影响我们或本行业的立法或其他监管发展;
•新闻界或投资界的投机行为;
•会计原则的变化;
•恐怖主义行为、战争行为或大范围内乱时期;
•自然灾害和恶劣天气事件,包括气候变化、流行病和其他灾害造成的;
•违反或不当处理数据或网络安全事件;以及
•总的市场和经济条件的变化。
在过去,证券集体诉讼经常是在公司股价出现波动后对其提起的。这种类型的诉讼可能会导致巨额费用,分散我们管理层的注意力和资源,还可能需要我们支付大量款项来履行判决或了结诉讼。
由于我们目前不对我们的A类普通股支付任何现金股息,除非您以高于您购买价格的价格出售A类普通股,否则您可能不会获得任何投资回报。
我们可能会保留未来的收益,用于未来的运营、扩张和偿还债务,目前不会为我们的A类普通股支付任何现金股息。未来宣布和支付股息的任何决定将由我们的董事会酌情决定,并将取决于我们的运营结果、财务状况、现金等。
要求、合同限制和董事会可能认为相关的其他因素。此外,我们支付股息的能力可能会受到我们或我们的子公司产生的任何现有和未来未偿债务的契约的限制,包括我们的证券化融资安排。因此,除非您以高于购买价格的价格出售我们的A类普通股,否则您可能无法从投资我们的A类普通股中获得任何回报。
我们不能保证我们的股票回购计划将完全完成,也不能保证该计划将提升我们股票价格的长期价值。
2022年11月,公司董事会批准了一项股份回购计划,回购最多5亿美元的公司普通股,这些普通股可以随时停止,其中截至2023年12月31日的剩余3.75亿美元。根据市场情况、适用的法律要求和其他因素,回购可以在公开市场、私下协商的交易中或以其他方式不时进行。虽然这项回购计划已获批准,但本公司并无义务回购任何特定金额的股票。回购计划可能会影响我们的股票价格,增加波动性。价格波动可能会导致公司在给定时间段内回购股票的平均价格超过给定时间点的股票价格。我们不能保证我们将购买我们普通股的股票或我们股票回购计划下的回购时间表,也不能保证任何回购将对我们的股价或每股收益产生积极影响。可能导致我们停止或减少股票回购的重要因素包括,不利的市场状况、我们普通股的市场价格、不时向我们提供的其他投资或战略机会的性质、我们是否有能力就何时、如何以及是否根据股票回购计划购买股票做出适当、及时和有益的决定,以及继续购买股票所需资金的可用性。
财务预测可能与实际结果大相径庭。
由于预测未来事件和结果的固有困难,我们预测的财务和运营结果可能与实际结果大不相同。预测结果与实际结果之间的差异可能会导致我们的股票价格下跌。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目1C。网络安全
风险管理和战略
Planet Fitness认识到开发、实施和维护网络安全措施的重要性,这些措施旨在保护我们的信息系统并保护我们数据的机密性、完整性和可用性。
重大风险管理与综合风险管理
Planet Fitness在战略上将网络安全风险管理整合到我们更广泛的风险管理框架中,以促进全公司的网络安全风险管理文化。我们的风险管理团队与我们的信息技术(“IT”)部门密切合作,根据我们的业务目标和运营需求评估和应对网络安全风险。这些风险被捕获并在风险登记簿中确定优先级。
让第三方参与风险管理
认识到网络安全威胁的复杂性和不断演变的本质,Planet Fitness与包括网络安全评估员、顾问、法律顾问和审计师在内的一系列外部专家一起评估和测试我们的风险管理系统。我们与这些第三方的合作包括定期审计、威胁评估和安全增强咨询。
监督第三方风险
由于我们意识到与第三方服务提供商相关的风险,Planet Fitness实施了监督和管理这些风险的流程。我们在参与之前对第三方提供商进行安全评估,并保持持续监测,以监督我们网络安全标准的遵守情况。
监控网络安全事件
IT安全副总裁总裁和安全高级董事执行并监督我们信息系统的监控流程。这包括部署安全措施和系统审计,以确定潜在的漏洞。在发生网络安全事件时,我们已经实施了事件应对计划,其中包括减轻影响的行动以及补救和预防未来事件的长期战略。
网络安全威胁带来的风险
截至本报告日期,我们尚未经历对我们的业务战略、运营结果或财务状况产生实质性影响的网络安全事件,但我们不能保证我们未来不会受到此类风险或任何未来重大事件的重大影响。有关更多信息,请参阅第1A项。风险因素。
治理
董事会强调并支持管理与网络安全威胁相关的风险。董事会与IT领导层保持合作关系,以促进在管理与网络安全威胁相关的风险方面的有效治理,因为我们认识到这些威胁对我们的运营完整性和利益相关者信心的重要性。
董事会监督
审计委员会是审计委员会监督网络安全风险的核心,对这一领域负有主要责任。审计委员会由具有不同专业知识的董事会成员组成,包括风险管理、技术和金融。
管理人员在管理风险中的作用
IT安全副部长总裁和首席信息官在向审计委员会通报网络安全风险方面发挥了关键作用。这些人在多个行业的不同职位上拥有20多年的专业经验,涉及管理信息安全、开发网络安全战略、实施有效的信息和网络安全计划以及管理多种行业和法规合规环境。这两人之前在其他大型上市组织担任的职位与他们目前的职位相似,包括全球零售电子商务和移动商务品牌。他们定期向审计委员会提供全面简报,最低频率为每年一次。这些简报会涵盖广泛的主题,包括:
●当前的网络安全格局和新出现的威胁;
●正在进行的网络安全倡议和战略的现状;
●事件报告和从任何网络安全事件中吸取的教训;以及
●遵守法规要求和行业标准。
除了我们预定的会议外,审计委员会、首席信息官和临时首席执行官还就新出现的或潜在的网络安全风险保持着持续的对话。审计委员会每年都会对我们的网络安全状况和风险管理策略的有效性进行审查。这项审查有助于确定需要改进的领域,并确保网络安全工作与总体风险管理框架保持一致。
向董事会汇报工作
资讯科技保安副总裁以其身份定期向首席信息官、首席财务官(“首席财务官”)及其他执行团队领导通报与网络安全风险及事故有关的事宜。此外,重大网络安全问题和战略风险管理决策将在适当情况下上报董事会。
项目2.财产
我们的公司总部位于新罕布夏州的汉普顿,占地约71,700平方米。英国《金融时报》租来的办公空间。它是我们执行管理层和几乎所有为我们的主要公司和特许经营商提供支持职能的员工的运营基础。此外,该公司在佛罗里达州奥兰多设有一个企业所有的商店总部,占地8,168平方米。英国《金融时报》租来的办公空间。
企业所有的商店
除了一家公司所有的商店外,我们所有的商店都是出租的。我们的店铺租约通常初始期限为十年,有两个五年续订选项,可由我们酌情行使。截至2023年12月31日,我们拥有256家企业所有的门店。下表列出了截至2023年12月31日按州或省划分的所有企业所有门店数量:
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州/省 | 存储计数 |
佛罗里达州 | 61 |
纽约 | 35 |
南卡罗来纳州 | 34 |
宾夕法尼亚州 | 22 |
佐治亚州 | 21 |
新汉普郡 | 20 |
新泽西 | 16 |
北卡罗来纳州 | 16 |
加利福尼亚 | 8 |
阿拉巴马州 | 6 |
特拉华州 | 5 |
马萨诸塞州 | 4 |
缅因州 | 4 |
安大略省 | 2 |
佛蒙特州 | 2 |
加盟店
加盟商拥有或直接从第三方租赁每个Planet Fitness特许经营地点。我们历来没有拥有或签订过Planet Fitness特许经营商店的租约,通常也不担保加盟商的租赁协议,尽管我们曾在某些情况下这样做过,而且可能会不时这样做。截至2023年12月31日,我们在所有50个州、哥伦比亚特区、波多黎各、加拿大、巴拿马、墨西哥和澳大利亚拥有2319家加盟店。
项目3.法律诉讼
我们参与了在正常业务过程中出现的各种索赔和法律诉讼。我们不认为这些行动的最终解决会对我们的财务状况、经营结果、流动性和资本资源产生实质性的不利影响。见附注18--本年度报告以表格10-K列载的经审计综合财务报表的承担和或有事项。
项目4.矿山安全信息披露
没有。
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
A类普通股市场信息
我们A类普通股在纽约证券交易所的交易代码是“PLNT”。
纪录持有人
截至2024年2月22日,我们A类普通股的登记股东有35人。我们A类普通股的持有者中有更多的人以“街头名义”持有,并由银行、经纪商和其他金融机构记录在案。截至2024年2月22日,我们的B类普通股共有11名登记在册的股东,这些股票没有公开市场。
股利政策
我们目前不支付A类普通股的现金股息。我们A类普通股股份的任何未来股息的宣布、金额和支付将由我们的董事会全权决定,董事会可能会考虑总体经济状况、我们的财务状况和经营业绩、我们的可用现金以及当前和预期的现金需求、资本要求、合同、法律、税收和监管限制,我们向股东或我们的子公司向我们支付股息的影响,以及我们董事会可能认为相关的任何其他因素。
性能图表
下面的图表描述了截至2023年12月31日的五年中,我们的A类普通股、S指数、罗素2000指数和景顺动态休闲娱乐ETF(“PEJ”)的累计总股东回报。图表假设在截至2018年12月31日的财年的最后一个交易日收盘时,投资了100美元。
性能图表并不表示未来的性能。就经修订的1934年证券交易法(交易法)第18节而言,业绩图表不应被视为“征集材料”,也不应被视为已向美国证券交易委员会“存档”,也不应被视为通过引用纳入公司根据1933年证券法或交易法提交的任何文件中。
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| 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 |
星球健身,Inc. | $ | 100.00 | | | $ | 139.28 | | | $ | 144.78 | | | $ | 168.93 | | | $ | 146.96 | | | $ | 136.14 | |
标准普尔500指数 | $ | 100.00 | | | $ | 128.88 | | | $ | 149.83 | | | $ | 190.13 | | | $ | 153.16 | | | $ | 190.27 | |
罗素2000(总回报)指数 | $ | 100.00 | | | $ | 123.72 | | | $ | 146.44 | | | $ | 166.50 | | | $ | 130.60 | | | $ | 150.31 | |
景顺动态休闲娱乐ETF(PEJ) | $ | 100.00 | | | $ | 113.82 | | | $ | 102.11 | | | $ | 125.22 | | | $ | 93.44 | | | $ | 108.15 | |
股权证券的未登记销售
在截至2023年12月31日的第四季度,没有未登记的股权证券销售。
在进行首次公开招股时,吾等与持续拥有人订立交换协议,根据该协议,彼等(或若干获准受让人)有权不时在符合交换协议条款的情况下,以一对一的方式将其持有的单位连同相应数目的B类普通股股份交换为A类普通股股份,但须受股票拆分、股票股息、重新分类及其他类似交易的惯常换算率调整所规限。作为持续的有限责任公司所有者,将持有的单位交换为A类普通股,Planet Fitness,Inc.持有的持有单位的数量随着其收购交换的控股单位而相应增加,并且相应数量的B类普通股的股票被注销。
发行人购买股票证券
下表提供了在截至2023年12月31日的三个月内,我们和我们的“关联买家”(根据交易法第10b-18(A)(3)条的定义)购买我们A类普通股的信息。
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| | 发行人购买股票证券 |
期间 | | 购买的股份总数 | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | 根据计划或计划可能尚未购买的股票的大约美元价值(1) |
10/01/23 - 10/30/23 | | — | | | $ | — | | | — | | | $374,970,426 |
11/01/23 - 11/30/23 | | — | | | $ | — | | | — | | | $374,970,426 |
12/01/23 - 12/31/23 | | — | | | $ | — | | | — | | | $374,970,426 |
总计 | | — | | | $ | — | | | — | | | |
(1) 2019年11月5日,我们的董事会批准了一项5亿美元的股票回购计划。2022年11月4日,我们的董事会批准了一项高达5亿美元的股票回购计划,从2019年11月5日起取代该计划。购买可以通过一项或多项公开市场交易、私下协商的交易、通过投资银行机构进行的交易或上述交易的组合进行。本公司可随时终止本计划。
第六项。[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
除文意另有所指外,本报告中提及的“公司”、“我们”、“我们”和“我们”指的是Planet Fitness,Inc.及其合并子公司。
关于2021财年项目的讨论以及2022财年与2021财年之间的年度比较未包括在本10-K表中,可在我们截至2022年12月31日的财年10-K表年度报告的第二部分中的“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中找到。
概述
按会员数量和地点计算,我们是世界上最大、增长最快的健身中心特许经营商和运营商之一,拥有高度公认的国家品牌。我们的使命是通过在一个欢迎的、非恐吓的环境中提供高质量的健身体验来改善人们的生活并使健身民主化,我们称之为无判断区,在那里任何人--我们是指任何人--都可以感觉到自己的归属感。我们明亮、干净的商店通常有20,000平方英尺,有大量高质量的紫色和黄色星球健身品牌的有氧、巡回和举重训练设备可供选择,友好的员工训练师通过我们的PE@PF计划以小组形式为所有成员提供无限免费的健身指导。我们提供这种与众不同的健身体验,标准经典卡会员每月仅需支付10美元起。这一超乎寻常的价值主张旨在吸引广大人群,包括偶尔使用健身房的14岁以上不是健身房会员的人,特别是那些认为传统健身俱乐部环境令人生畏和昂贵的人。我们和我们的特许经营商强烈保护Planet Fitness的社区氛围-在这个地方,您在加入之前不需要身体健康,在实现您的健身目标方面取得的进展(无论大小)都得到我们员工和其他成员的支持和称赞。
截至2023年12月31日,我们在所有50个州、哥伦比亚特区、波多黎各、加拿大、巴拿马、墨西哥和澳大利亚拥有约1870万会员和2575家门店。在我们的2575家门店中,2319家是特许经营的,256家是企业所有的。
截至2023年12月31日,我们的合同承诺开设约1,000家新店。
收入、费用和现金流的构成
收入
我们的收入主要来自三个来源:
•特许经营部门收入:特许经营部门收入涉及我们为支持我们的特许经营商而提供的服务,包括特许权使用费、NAF贡献、初始和后续特许经营费以及来自ADA的预付费用、转会费、设备放置收入、会员费以及与我们的特许经营商拥有的门店相关的其他费用。特许经营部分的收入一般不包括我们向我们的特许经营商销售有形产品。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,我们的特许经营部门收入分别占我们总收入的36.2%和35.2%。
•企业拥有的门店部门收入:包括每月会费、入会费、年费、预付费以及会员支付的零售额。这一收入来源分别占我们截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度总收入的41.9%和40.5%。截至2023年12月31日,我们公司门店约95%的会员通过EFT每月缴纳会费,其余会员每年预付会费。
•设备部门收入:包括美国、加拿大和墨西哥新的加盟商自营商店的设备收入以及现有加盟商自营商店的更换设备。加盟商拥有的商店通常被要求每五到九年更换一次设备。这一收入来源分别占我们截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度总收入的21.9%和24.3%。
看见项目8:财务报表和补充数据--注2(E),以进一步讨论我们的收入来源和收入确认政策。
费用
我们主要产生以下费用:
•收入成本:主要包括与向美国、加拿大和墨西哥的新加盟商和现有特许经营商拥有的门店销售设备相关的直接成本,包括运费。收入成本还包括在我们公司所有的商店销售的零售商品的成本。我们的收入成本主要基于设备销售量的变化。
•门店操作:包括与我们公司所有的商店相关的直接成本,主要是工资、租金、水电费、用品、维护、保险以及当地和全国广告。对于每个商店,商店运营的组件保持相对稳定。我们的经营报表不包括任何与经营加盟商拥有的商店相关的成本,我们也不对此负责。
•销售、一般和行政费用:包括主要与与我们现有业务相关的行政、公司所有的商店和加盟商支持职能以及增长和开发活动相关的成本,包括支持设备放置和组装服务的某些成本。这些成本主要包括工资、信息技术、营销、法律、会计和保险相关费用。
•NaF费用:包括以国民阵线的名义发生的费用。NAF收到的款项仅限于广告、产品开发、公共关系、商品销售和行政费用以及旨在增加销售额和进一步提高Planet Fitness品牌的公众声誉的计划。
现金流
我们很大一部分现金流来自每月和每年的会员费、特许权使用费、NAF收入和涉及我们的特许经营商拥有的门店的交易相关的各种费用。我们通过我们在美国和加拿大的第三方托管销售点系统监督会员计费过程以及版税、NAF收入和某些其他费用的收取。我们在17日前后向我们的公司所有的商店会员收取月费这是,而年费则在1月1日或该日前后收取ST会员协议签署月份的第二个月的第二天,前提是我们的门店还在营业。我们的特许权使用费和某些其他费用一般在17日前后扣除。这是在净帐单汇给加盟商之前,加工商每月从这些会员帐单中提取费用,尽管我们的帐单和收款做法在某些国际市场有所不同。我们的加盟商负责维护会员帐单记录,并通过销售点系统收取各自门店的会费。我们的特许权使用费通常基于加盟商拥有的商店的月度和年度会员账单,而不考虑我们的加盟商对这些账单的收集。因此,在公司所有的商店收取版税、会费和费用的数额和时间通常是相当可预测的。
我们的企业所有的商店历史上也产生了强劲的运营利润率和现金流,因为我们很大一部分成本是固定或半固定的,如租金和劳动力。
向新的和现有的特许经营商拥有的商店销售设备也产生了大量的现金流。加盟商通常预先付款,提供承诺的此类设备融资安排的证据,或提供现有信贷安排下的可用性证据。
最近的交易
佛罗里达收购案
2023年4月16日,该公司以约2630万美元的现金对价,从其一家特许经营商手中收购了与在佛罗里达州经营的四家门店相关的大部分资产(“佛罗里达收购”)。见合并财务报表附注5。
权益法投资
2023年6月23日,公司以1,000万美元收购了Planet Fitmex,LLC 12.5%的所有权权益,由于其组织结构,这被归类为权益法投资。在2023年剩余时间内,公司以现金形式额外投资了2560万美元,并获得了价值1700万美元的股权,这是2023年10月从一家特许经营商手中收购的与法律和解相关的五家门店的贡献。在这些额外投资之后,公司的所有权股份增加到33.2%,总投资额为5260万美元。见合并财务报表附注8。
证券化融资工具
2022年2月10日,该公司完成了2022-1系列债券的发行,据此主发行商发行了2022年债券,未偿还本金总额为9亿美元。关于此类2022-1系列债券的发行,主发行者偿还了A-2-I类票据的未偿还本金金额(及其所有应计和未付利息),主发行者还签订了一项新的循环融资安排,允许发行最多7500万美元的2022年可变融资票据和某些信用证。2022年2月10日,本公司全额借入7500万美元2022年可变融资票据,并将所得款项用于全额偿还2018年可变融资票据的未偿还本金(连同所有应计和未支付的利息),随后于2022年5月9日全额偿还2022年可变融资票据。见合并财务报表附注11。
阳光收购
2022年2月10日,本公司和Pla-Fit Holdings收购了特许经营商阳光健身100%的股权,阳光健身在阿拉巴马州、佛罗里达州、佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州经营着114家门店(阳光收购)。此次收购的收购价格为8.246亿美元,其中包括4.309亿美元的现金对价和3.937亿美元的股权对价。见合并财务报表附注5。
出售公司拥有的仓库
2022年8月31日,该公司以2080万美元的价格将位于科罗拉多州的6家公司所有的门店出售给了一家特许经营商。与出售有关而取消确认的资产净值为1,950万美元,其中包括1,440万美元的商誉、260万美元的无形资产和240万美元的有形资产净值,这导致出售公司所有的商店获得130万美元的收益。看见合并财务报表附注6.
股份回购计划
2019年股份回购计划
2019年11月5日,公司董事会批准了一项高达5.0亿美元的股份回购计划。
2019年12月4日,本公司与JPMorgan Chase Bank,N.A.(“JPMC”)签订了一项价值3.00亿美元的加速股份回购协议(“2019年ASR协议”)。根据2019年ASR协议的条款,于2019年12月5日,本公司向JPMC预付现金3.00亿美元,并收到3,289,924股已注销的本公司A类普通股,本公司选择将其计入减少留存收益2.40亿美元。ASR协议的最终和解于2020年3月2日达成。在最终和解时,JPMC额外交付了666,961股公司A类普通股,这是基于2019年ASR协议期限内已注销的加权平均每股成本75.82美元。这被评估为一份与我们自己的股票挂钩的未结算远期合同,约6,000万美元被归类为减少最初付款日期的留存收益。
在截至2022年12月31日的年度内,公司购买了1,528,720股A类普通股,总成本为9,430万美元。所有购买的股票都已注销。
2022年股份回购计划
2022年11月4日,公司董事会批准了一项高达5.0亿美元的股份回购计划,取代了2019年的股份回购计划。在截至2023年12月31日的年度内,公司购买了1,698,753股A类普通股,总成本为1.25亿美元。2023年开始生效的新立法也产生了100万美元的股票回购消费税。所有回购的股票都已注销。在这些回购之后,根据2022年的股票回购计划,还有3.75亿美元。
季节性
在新冠肺炎大流行之前,我们的业绩受到季节性波动的影响,因为成员加入通常在1月份比一年中的其他月份更高。此外,我们的季度业绩可能会因为几个因素而大幅波动,包括门店开张的时间、注册费和每月会费的涨价时间以及一般经济条件。2020年和2021年我们会员增长的季节性与我们的历史模式有很大不同。我们认为这主要是新冠肺炎大流行的结果,2022年和2023年的模式已经回到了与新冠肺炎大流行之前更一致的模式。
我们的细分市场
我们在三个业务部门经营和管理我们的业务:特许经营、企业所有的商店和设备。我们的特许经营部门包括与我们在美国、波多黎各、加拿大、巴拿马、墨西哥和澳大利亚的特许经营业务相关的业务,以及NAF的收入和支出。我们的企业自营商店部门包括与美国和加拿大所有企业自有商店相关的业务。设备部门包括向美国、加拿大和墨西哥的特许经营商拥有的商店销售设备。我们评估我们部门的业绩,并根据收入和扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益(称为部门EBITDA)为它们分配资源。所有营业部门的收入和分部EBITDA仅包括与非关联客户的交易,不包括部门间交易。下表总结了我们各个细分市场的财务信息:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(单位:千) | 2023 | | 2022 |
收入 | | | |
特许经营细分市场 | $ | 387,929 | | | $ | 329,634 | |
企业自营商店细分市场 | 449,296 | | | 379,393 | |
设备细分市场 | 234,101 | | | 227,745 | |
总收入 | $ | 1,071,326 | | | $ | 936,772 | |
部门EBITDA | | | |
特许经营细分市场 | $ | 266,727 | | | $ | 216,817 | |
企业自营商店细分市场 | 171,518 | | | 142,083 | |
设备细分市场 | 56,047 | | | 59,082 | |
公司和其他(1) | (70,497) | | | (49,366) | |
部门合计EBITDA(2) | $ | 423,795 | | | $ | 368,616 | |
(1)“企业及其他”主要包括企业管理费用,例如工资和相关福利成本以及不直接归属于任何个别部门的专业服务。
(2)总分部EBITDA等于EBITDA,这是一个不按照GAAP呈列的指标。有关EBITDA的定义以及与净利润(最直接可比的GAAP指标)的对账,请参阅“-非GAAP财务指标”。
经营收入与分部EBITDA的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 特许经营权 | | 企业自有商店 | | 装备 | | 企业及其他 | | 总计 |
截至2023年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
营业收入(亏损) | $ | 259,029 | | | $ | 53,313 | | | $ | 50,996 | | | $ | (90,474) | | | $ | 272,864 | |
折旧及摊销 | 7,379 | | | 118,282 | | | 5,049 | | | 18,703 | | | 149,413 | |
其他收入(费用) | 319 | | | (77) | | | 2 | | | 3,268 | | | 3,512 | |
股权法投资损失,扣除税款 | — | | | — | | | — | | | (1,994) | | | (1,994) | |
部门EBITDA(1) | $ | 266,727 | | | $ | 171,518 | | | $ | 56,047 | | | $ | (70,497) | | | $ | 423,795 | |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
营业收入(亏损) | $ | 209,182 | | | $ | 47,779 | | | $ | 54,039 | | | $ | (80,922) | | | $ | 230,078 | |
折旧及摊销 | 7,411 | | | 94,297 | | | 5,044 | | | 17,270 | | | 124,022 | |
其他收入(费用) | 224 | | | 7 | | | (1) | | | 14,753 | | | 14,983 | |
股权法投资损失,扣除税款 | — | | | — | | | — | | | (467) | | | (467) | |
部门EBITDA(1) | $ | 216,817 | | | $ | 142,083 | | | $ | 59,082 | | | $ | (49,366) | | | $ | 368,616 | |
(1)总分部EBITDA等于EBITDA,这是一个不按照GAAP呈列的指标。有关EBITDA的定义以及与净利润(最直接可比的GAAP指标)的对账,请参阅“-非GAAP财务指标”。
我们如何评估我们的业务表现
在评估我们业务的业绩时,我们考虑了各种业绩和财务指标。决定我们业务表现的关键指标包括会员的月费和年费总额(我们称为全系统销售额)、新开门店的数量、公司自营和加盟商自营门店的同一门店销售额、加盟商自营门店的平均版税费用百分比、每月PF黑卡会员渗透率、EBITDA、调整后的EBITDA、分段EBITDA、四墙EBITDA、特许权使用费调整后的四墙EBITDA、调整后的净收入和调整后的每股净收益(稀释后)。有关EBITDA、调整后的EBITDA、四壁EBITDA、特许权使用费调整后的四壁EBITDA、调整后的净收入和调整后的每股净收入的定义,请参阅下面的“非GAAP财务指标”,摊薄后的EBITDA、调整后的EBITDA、调整后的净收入和调整后的每股净收入,以及为什么我们提出EBITDA、调整后的EBITDA、调整后的净收入和调整后的每股净收入的原因、摊薄后的EBITDA、调整后的净收入和调整后的每股净收入、摊薄后的EBITDA、调整后的EBITDA和调整后的净收入与净收入的对账,以及根据GAAP计算和列报的最直接可比财务衡量标准,以及调整后每股净收入的对账根据公认会计原则计算和列报的最直接可比财务指标。
会员月费和年费合计(全系统销售)
我们每月审查从会员那里收取的会费总额,这使我们能够评估公司拥有的商店和特许经营商拥有的商店在不同时期的业绩变化、任何竞争压力、当地或地区的会员流量模式以及可能影响我们商店业绩的一般市场状况。全系统销售是一种经营措施,包括加盟商的月会费和年费账单,而这些费用不是公司根据公认会计准则实现的收入,以及公司公司拥有的门店的月会费和年费账单。虽然本公司并无将特许经营商的销售记录为收入,该等销售亦不包括在本公司的综合财务报表内,但本公司相信,这项营运措施有助了解本公司如何取得专利权使用费收入,并对评估其业绩非常重要。如果我们的商店开门营业,我们会在17号左右支付月费。这是每个会员每月支付一次年费,并根据会员签署会员协议的时间每年向会员收取一次费用。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的几年中,全系统销售额分别为45亿美元和39亿美元。
新开门店数量
新开店的数量反映了在特定报告期内为公司所有和特许经营商拥有的商店开设的商店数量。开设新店是我们增长战略的重要组成部分,我们预计我们未来的大多数新店将是加盟商拥有的。在我们获得入住证或报告新的公司拥有的门店的任何收入之前,我们会产生开业前的成本,如租金费用、劳动力费用和其他运营费用。我们的门店开业初期要求高于正常的营销支出,运营费用也可能更高,特别是占月收入的百分比。新的门店可能不会盈利,它们的收入可能不会遵循历史模式。下表显示了我们公司所有和加盟商拥有的门店基础的增长情况:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2023 | | 2022 |
加盟商拥有的商店: | | | |
在期初经营的贮存品 | 2,176 | | | 2,142 | |
新开门店 | 147 | | | 144 | |
从公司收购的店铺 | 5 | | | 6 | |
取消品牌、出售或整合的商店(1) | (9) | | | (116) | |
在期末经营的贮存品 | 2,319 | | | 2,176 | |
公司拥有的商店: | | | |
在期初经营的贮存品 | 234 | | | 112 | |
新开门店 | 18 | | | 14 | |
出售给加盟商的商店 | (5) | | | (6) | |
从加盟商手中收购的商店 | 9 | | | 114 | |
在期末经营的贮存品 | 256 | | | 234 | |
门店总数: | | | |
在期初经营的贮存品 | 2,410 | | | 2,254 | |
新开门店 | 165 | | | 158 | |
取消品牌、出售或整合的商店(1) | — | | | (2) | |
在期末经营的贮存品 | 2,575 | | | 2,410 | |
(1)“去品牌”一词是指加盟商拥有的商店,其使用Planet Fitness品牌和标志的权利已根据特许经营协议终止。我们保留阻止去品牌商店继续作为健身中心运营的权利。“合并”一词是指一家加盟商的门店与另一家位于我们事先批准附近的门店的组合。这通常与剩余商店的扩建、设备更新和/或翻新同时进行。
同店销售额
同店销售额是指公司自营和加盟商自营商店的同一门店销售基数的同比比较。我们定义相同的门店销售基数,包括那些已经开业并且每月会费超过12个月的门店。我们仅根据向我们的公司所有和特许经营商拥有的商店的会员收取的月费来衡量同一家商店的销售额。
在任何给定时期内,有几个因素会影响我们的同店销售额,包括以下因素:
•开业12个月以上的门店数量;
•任一时期PF黑卡和标准经典卡会员的百分比组合和定价;
•每个商店的净会员总数增长;
•消费者对我们品牌的认可,以及我们对不断变化的消费者偏好做出反应的能力;
•整体经济趋势,特别是与消费者支出有关的趋势;
•我们和我们的特许经营商有能力有效和高效地运营商店,以满足消费者的期望;
•市场推广及推广工作;
•本地竞争;
•贸易区动态;以及
•在现有门店附近开设新店。
按照行业惯例,对于所有已开业且每月会费账单超过12个月的门店,我们公布的门店销售额与上一年同期持平,从第13个月开始,此后视情况而定。我们国际门店的同店销售额是在不变货币的基础上计算的,这意味着我们按照上一年使用的相同汇率换算我们国际门店当年的同店销售额。由于开设新店是我们收入增长的一个重要组成部分,因此,同一家门店的销售额只是我们评估业绩的一个指标。
从特许经营商获得或出售给特许经营商的门店将在所有权变更后12个月内从特许经营商拥有或公司拥有的同一门店销售基础中移除(视情况而定)。这些商店包括在收购或出售后第12个月之后,适用的公司所有或特许经营商拥有的同一商店销售基础中。这些商店在所有时期都保持在系统范围内的相同商店销售基础中。
我们报告给定期间的同一门店销售额,只要在本期和相应的上一年期间,我们同一门店销售基数中每个月都有超过50%的门店营业。下表显示了我们同一家门店的销售额:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | 2022 |
同店销售额增长: | | | |
加盟商拥有的商店 | 8.5 | % | | 11.2 | % |
企业自有商店 | 10.1 | % | | 13.1 | % |
系统范围内的存储 | 8.7 | % | | 11.4 | % |
同一门店销售基数的门店数量: | | | |
加盟商拥有的商店 | 2,144 | | | 2,004 | |
企业自有商店 | 231 | | | 104 | |
总门店数 | 2,384 | | | 2,226 | |
每家门店的净会员增长
每个商店的净会员增长是指随着时间的推移,会员总数相对于总商店的净变化。我们通过我们的销售点系统每天记录所有的会员变化。我们监测会员增长、每个商店的平均会员人数、平均每月会费以及进出单个商店的转账情况。我们力求简化会员的加入,无论是在线加入,还是通过我们的移动应用程序或店内加入,虽然一些会员需要支付取消费用,但我们提供非承诺会员选项,并要求我们的特许经营商提供非承诺会员选项。这种会员制是我们致力于吸引新的和偶尔使用健身房的用户的一部分。因此,在评估我们的业绩时,我们不依赖会员自然减员作为运营指标。我们的会员增长主要归因于现有门店的持续净会员增长以及我们全系统门店基础的增长。
加盟商自营商店的平均版税费用百分比
平均版税费用百分比是指我们从我们的特许经营商收取的特许权使用费,作为特许经营商向其会员收取的月会费和年费的百分比。我们的特许经营商基础有不同的特许权使用费结构,从阶梯月费到整个特许经营商基础上每月会费总额的7.0%的特许权使用费和年度会员费。随着时间的推移,我们在美国和加拿大的特许权使用费增加到目前的7.0%和6.59%,适用于新的特许经营商。
PF黑卡渗透率
我们的PF黑卡渗透率代表了我们选择注册我们的PF黑卡会员计划的会员数量,作为我们总活跃会员基础的百分比。PF黑卡会员每月缴纳的会费高于我们的标准经典卡会员,并可获得额外费用带来的额外福利。这些好处包括进入我们系统内的所有商店,客人特权,以及进入我们商店的专属区域,这些区域提供便利设施,如水按摩床、按摩椅、日光浴设备等。我们认为PF黑卡渗透率是评估我们业务表现和增长的关键指标。
非公认会计准则财务指标
当我们使用这些指标来评估我们的经营业绩时,我们参考EBITDA、调整后的EBITDA、四墙EBITDA和特许权使用费调整后的四墙EBITDA,我们相信这些指标对投资者评估我们的业绩很有用。EBITDA、调整后的EBITDA、四墙EBITDA和特许权使用费调整后的四墙EBITDA如本表格10-K所示,是对我们业绩的补充衡量,既不是GAAP要求的,也不是根据GAAP提出的。EBITDA、调整后的EBITDA、四壁EBITDA和特许权使用费调整后的四壁EBITDA不应被视为GAAP指标的替代品,例如净收益或根据GAAP得出的任何其他业绩衡量标准。此外,未来我们可能会产生费用或费用,如计算调整后EBITDA时添加的费用或费用。我们对EBITDA、调整后的EBITDA、四墙EBITDA和特许权使用费调整后的四墙EBITDA的列报不应被解读为我们未来的业绩不会受到不寻常或非经常性项目的影响。我们还披露了分部EBITDA作为公司根据ASC 280分部报告评估业绩和向分部分配资源的重要财务指标。作为管理层讨论和分析的“我们的部门”中披露的一部分
根据公司的财务状况和经营业绩,公司提供了营业收入到总部门EBITDA的对账,这等于非公认会计准则财务指标EBITDA。
我们将EBITDA定义为扣除利息、税项、折旧和摊销前的净收益。我们相信,EBITDA消除了某些我们认为不能反映我们基本业务表现的费用的影响,为投资者提供了有用的信息,以评估我们部门以及整个业务的表现。我们的董事会还使用EBITDA作为评估管理层业绩的关键指标。我们将调整后的EBITDA定义为EBITDA,根据某些非现金和我们在评估公司核心业务持续业绩时不考虑的其他项目的影响进行了调整。我们认为,调整后的EBITDA是除EBITDA之外的一种适当的经营业绩衡量指标,因为它消除了我们认为会降低我们的基本核心业务业绩的可比性的其他项目的影响,因此对我们的投资者有用。四墙EBITDA是对包括在同一门店销售基础中的门店的平均企业自有门店级盈利能力的评估,其中包括当地和全国广告费用,并针对某些我们在评估个别门店级业绩时不考虑的行政和其他项目进行调整。特许权使用费调整后的四墙EBITDA然后应用当前的特许权使用费费率。因此,我们相信,在我们目前的特许经营协议下,版税调整后的四墙EBITDA与特许经营商店相当,对于投资者评估我们系统中普通商店的运营表现是有用的。管理层还使用这些指标来评估随时间推移的商店级运营业绩。
净收入与EBITDA和调整后EBITDA的对账如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
(单位:千) | 2023 | | 2022 |
净收入 | $ | 147,035 | | | $ | 110,456 | |
利息收入 | (17,741) | | | (5,005) | |
利息支出 | 86,576 | | | 88,628 | |
所得税拨备 | 58,512 | | | 50,515 | |
折旧及摊销 | 149,413 | | | 124,022 | |
EBITDA | 423,795 | | | 368,616 | |
采购会计调整-收入(1) | 515 | | | 332 | |
采购会计调整--租金(2) | 638 | | | 436 | |
重新获得特许经营权的损失(3) | 110 | | | 1,160 | |
交易手续费和收购相关成本(4) | 394 | | | 5,497 | |
与被收购方已有合同的结算收益(5) | — | | | (2,059) | |
高管换届成本(6) | 4,948 | | | — | |
法律事务(7) | 6,250 | | | 9,739 | |
持有至到期投资信贷损失准备调整损失(收益)(8) | 2,732 | | | (2,506) | |
持有至到期投资的股息收入(9) | (2,066) | | | (1,876) | |
税收优惠安排重新计量(10) | (1,964) | | | (13,831) | |
出售企业自有商店的收益(11) | — | | | (1,324) | |
权益法投资基差摊销(12) | 438 | | | — | |
其他(13) | (414) | | | 1,650 | |
调整后的EBITDA | $ | 435,376 | | | $ | 365,834 | |
(1) 代表与2012年收购相关的收入相关采购会计调整的影响。于二零一二年收购时,本公司设有递延收入账目,包括递延地区开发协议费、递延特许经营费及递延招生费用,该等费用由本公司预先开具帐单及收取,但在日后按公认会计原则确认。就二零一二年的收购而言,已确定递延收入的账面值大于根据ASC 805-业务合并评估的公允价值,这导致在根据ASC 805采用收购向下会计时,递延收入余额的账面价值被减记。这些数额是如果没有对递延收入进行减记的情况下本应确认的额外收入,这与采用购置款下推会计有关。
(2)表示与租金相关的购置会计调整的影响。根据ASC 805-Business Companies的指引,就二零一二年收购事项而言,本公司的递延租金负债须于收购日期注销,而租金由收购日期起至租赁期结束时以直线方式记录。这导致每个期间的租金支出总额高于如果递延租金负债没有因按照美国会计准则第805条适用的收购压减会计而被注销的情况下应记录的总租金支出。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中分别进行了10万美元和20万美元的调整,反映了自收购以来根据GAAP记录的较高租金支出之间的差异
以及如果2012年的收购没有发生,本应记录的租金费用。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度分别调整50万美元和30万美元,原因是有利和不利租赁无形资产的摊销。所有与租金相关的购进会计调整都是对租金费用的调整,租金费用包括在我们综合经营报表的门店业务中。
(3)表示根据ASC 805-与我们收购特许经营商拥有的门店相关的业务合并记录的非现金损失的影响。根据公认会计准则记录的亏损是重新获得的特许经营权的公允价值与重新获得的特许经营权的合同条款之间的差额,并计入扣除综合经营报表后的其他亏损。
(4)代表与我们收购特许经营商拥有的门店相关的交易费和收购相关成本。
(5)代表根据ASC 805-Business Companies记录的与收购特许经营商商店的现有合同的递延收入结算收益,并计入我们综合经营报表中的其他亏损。
(6)代表因首席执行官离职和总裁和首席运营官职位的取消而记录的某些遣散费和相关费用。还包括寻找新首席执行官的相关费用,以及通过首席执行官过渡为某些关键员工支付留用费用。
(7)代表与本公司为被告的法律事务有关的费用。2022年,这是一笔860万美元的法律准备金,涉及与墨西哥特许经营商达成的和解协议(“初步和解协议”)的初步条款,以及120万美元的准备金,用于支付与法律事项有关的应收赔款。于2023年,本公司修订了与初步和解协议有关的准备金,扣除已支付的法律费用后,负债增加630万美元至1450万美元,并随后支付了负债。
(8)代表本公司持有至到期投资的信贷损失准备调整的亏损(收益)。
(9)代表持有至到期投资确认的股息收入。
(10)代表与调整我们的税收优惠安排有关的收益,主要是由于我们的递延国家税率的变化。
(11)代表出售企业所有的商店的收益。
(12)代表公司在其权益法投资的基础差额中按比例计算的摊销费用,包括在权益法投资的亏损中,扣除我们综合经营报表的税后。
(13)代表某些其他收益和费用,我们认为这些收益和费用不能反映我们的基本业务表现。
调整后的净收入假设所有净收入都归Planet Fitness公司所有,该公司假设将所有已发行的控股单位全部交换为Planet Fitness公司A类普通股的股票,并对某些非现金和我们认为不直接反映我们核心业务的其他项目进行了调整。调整后每股摊薄净收益的计算方法是:调整后净收益除以根据公认会计原则计算的A类已发行普通股加上任何稀释期权和限制性股票单位的加权平均总股份,并假设截至每个期间初所有已发行持股单位和相应的B类普通股全部换股。调整后净收益和调整后每股收益(稀释后)是衡量经营业绩的补充指标,不代表也不应被视为净收益和每股收益的替代指标,按照美国公认会计准则计算。我们认为,调整后的净收入和调整后的每股摊薄净收入是对GAAP衡量标准的补充,使我们能够更有效地评估我们的业绩期间。净收益与调整后净收益的对账,即公认会计准则中最直接可比的衡量标准,以及调整后每股摊薄净收益的计算方法如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
(单位为千,每股数据除外) | 2023 | | 2022 |
净收入 | $ | 147,035 | | | $ | 110,456 | |
所得税拨备 | 58,512 | | | 50,515 | |
采购会计调整-收入(1) | 515 | | | 332 | |
采购会计调整--租金(2) | 638 | | | 436 | |
重新获得特许经营权的损失(3) | 110 | | | 1,160 | |
交易手续费和收购相关成本(4) | 394 | | | 5,497 | |
与被收购方已有合同的结算收益(5) | — | | | (2,059) | |
高管换届成本(6) | 4,948 | | | — | |
法律事务(7) | 6,250 | | | 9,739 | |
持有至到期投资信贷损失准备调整损失(收益)(8) | 2,732 | | | (2,506) | |
持有至到期投资的股息收入(9) | (2,066) | | | (1,876) | |
税收优惠安排重新计量(10) | (1,964) | | | (13,831) | |
出售企业自有商店的收益(11) | — | | | (1,324) | |
权益法投资基差摊销(12) | 438 | | | — | |
其他(13) | (414) | | | 1,650 | |
债务清偿损失(14) | — | | | 1,583 | |
购进会计摊销(15) | 51,440 | | | 40,671 | |
调整后的所得税前收入 | 268,568 | | | 200,443 | |
调整后的所得税(16) | 69,559 | | | 51,915 | |
调整后净收益 | $ | 199,009 | | | $ | 148,528 | |
调整后每股净收益,稀释后 | $ | 2.24 | | | $ | 1.64 | |
调整后加权平均流通股,稀释后(17) | 88,920 | | | 90,411 | |
(1) 代表与2012年收购相关的收入相关采购会计调整的影响。于二零一二年收购时,本公司设有递延收入账目,包括递延地区开发协议费、递延特许经营费及递延招生费用,该等费用由本公司预先开具帐单及收取,但在日后按公认会计原则确认。就二零一二年的收购而言,已确定递延收入的账面值大于根据ASC 805-业务合并评估的公允价值,这导致在根据ASC 805采用收购向下会计时,递延收入余额的账面价值被减记。这些数额是如果没有对递延收入进行减记的情况下本应确认的额外收入,这与采用购置款下推会计有关。
(2) 表示与租金相关的购置会计调整的影响。根据ASC 805-Business Companies的指引,就二零一二年收购事项而言,本公司的递延租金负债须于收购日期注销,而租金由收购日期起至租赁期结束时以直线方式记录。这导致每个期间的租金支出总额高于如果递延租金负债没有因按照美国会计准则第805条适用的收购压减会计而被注销的情况下应记录的总租金支出。截至2023年、2023年及2022年12月31日止年度的调整分别为10万美元及20万美元,反映自收购以来根据公认会计原则录得的较高租金支出与假若未发生2012年收购而应入账的租金支出之间的差额。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度分别调整50万美元和30万美元,原因是有利和不利租赁无形资产的摊销。所有与租金相关的购进会计调整都是对租金费用的调整,租金费用包括在我们综合经营报表的门店业务中。
(3) 表示根据ASC 805-与我们收购特许经营商拥有的门店相关的业务合并记录的非现金损失的影响。根据公认会计准则记录的亏损是重新获得的特许经营权的公允价值与重新获得的特许经营权的合同条款之间的差额,并计入扣除综合经营报表后的其他亏损。
(4) 代表与我们收购特许经营商拥有的门店相关的交易费和收购相关成本。
(5) 代表根据ASC 805-Business Companies记录的与收购特许经营商商店的现有合同的递延收入结算收益,并计入我们综合经营报表中的其他亏损。
(6) 代表因首席执行官离职和总裁和首席运营官职位的取消而记录的某些遣散费和相关费用。还包括寻找新首席执行官的相关费用,以及通过首席执行官过渡为某些关键员工支付留用费用。
(7) 代表与本公司为被告的法律事务有关的费用。2022年,这是与《初步和解协议》有关的860万美元的法定准备金,以及与法律事项有关的应收赔款准备金120万美元。于2023年,本公司修订了与初步和解协议有关的准备金,扣除已支付的法律费用后,负债增加630万美元至1450万美元,并随后支付了负债。
(8) 代表本公司持有至到期投资的信贷损失准备调整的亏损(收益)。
(9) 代表持有至到期投资确认的股息收入。
(10) 代表与调整我们的税收优惠安排有关的收益,主要是由于我们的递延国家税率的变化。
(11) 代表出售企业所有的商店的收益。
(12) 代表公司在其权益法投资的基础差额中按比例计算的摊销费用,包括在权益法投资的亏损中,扣除我们综合经营报表的税后。
(13) 代表某些其他收益和费用,我们认为这些收益和费用不能反映我们的基本业务表现。
(14) 指因在预期还款日期前偿还2018-1 A-2-I类票据而产生的债务清偿损失。
(15) 包括截至2012年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度的1,240万美元无形资产摊销(不包括有利租赁),以及分别于截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日止年度因历史收购特许经营商自营门店而产生的3,910万美元和2,790万美元无形资产摊销。这一调整是指根据公认会计准则在每个期间记录的实际非现金摊销费用数额。
(16) 代表截至2023年12月31日和2022年12月31日的两个年度的公司所得税,假设有效税率为25.9%,适用于调整后的所得税前收入。
(17) 假设将所有已发行的控股单位和相应的B类普通股全部交换为Planet Fitness,Inc.的A类普通股。
稀释后每股净收益与调整后稀释后每股净收益的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千为单位,每股除外) | 净收入 | | 加权平均股份 | | 稀释后每股净收益 |
截至2023年12月31日的年度 | | | | | |
可归因于Planet Fitness公司的净收入(1) | $ | 138,313 | | | 85,185 | | | $ | 1.62 | |
假定的股份交换(2) | 8,722 | | | 3,735 | | | |
净收入 | 147,035 | | | | | |
调整以达到调整后的所得税前收入(3) | 121,533 | | | | | |
调整后的所得税前收入 | 268,568 | | | | | |
调整后的所得税(4) | 69,559 | | | | | |
调整后净收益 | $ | 199,009 | | | 88,920 | | | $ | 2.24 | |
| | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | |
可归因于Planet Fitness公司的净收入(1) | $ | 99,402 | | | 84,544 | | | $ | 1.18 | |
假定的股份交换(2) | 11,054 | | | 5,867 | | | |
净收入 | 110,456 | | | | | |
调整以达到调整后的所得税前收入(3) | 89,987 | | | | | |
调整后的所得税前收入 | 200,443 | | | | | |
调整后的所得税(4) | 51,915 | | | | | |
调整后净收益 | $ | 148,528 | | | 90,411 | | | $ | 1.64 | |
(1) 代表可归因于Planet Fitness公司的净收入和相关的A类已发行普通股的加权平均股份(见我们的合并财务报表附注16,包括在本10-K表格的其他部分)。
(2) 假设在本报告所述期间开始时,将所有已发行的控股单位和相应的B类普通股全部交换为Planet Fitness,Inc.的A类普通股。也假设与假设的持股单位和B类普通股股份交换A类普通股股份相对应的非控股权益应占净收益的增加。
(3) 代表以上调整后净收益表中确定的所有调整的总影响,以得出调整后的所得税前收入。
(4) 代表截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的公司所得税,假设有效税率为25.9%,适用于调整后的所得税前收入。
下表对企业自有商店部门EBITDA、四墙EBITDA和特许权使用费调整后的四墙EBITDA进行了调整:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日的年度 |
(单位:千) | 收入 | | EBITDA | | EBITDA利润率 |
企业自营商店细分市场 | $ | 449,296 | | | $ | 171,518 | | | 38.2 | % |
新店(1) | (3,300) | | | 4,861 | | | |
销售、一般和行政(2) | — | | | 17,866 | | | |
淘汰的影响(3) | — | | | (4,408) | | | |
| | | | | |
采购会计调整(4) | — | | | 748 | | | |
四壁 | 445,996 | | | 190,585 | | | 42.7 | % |
版税调整(5) | — | | | (32,759) | | | |
版税调整四墙 | $ | 445,996 | | | $ | 157,826 | | | 35.4 | % |
(1) 包括开业不到13个月和尚未开业的商店的影响。
(2) 反映归属于公司自有商店部门但与商店运营不直接相关的行政成本。
(3) 反映某些公司间费用和在合并中取消的其他费用。
(4) 代表与2012年收购和我们对特许经营商拥有的商店的历史收购相关的某些采购会计调整的影响。这些主要与递延租金的公允价值调整有关。
(5) 包括7.0%的特许权使用费的影响,就好像商店类似于按当前特许权使用费率的特许经营商拥有的商店一样。
经营成果
下表列出了我们以美元和占总收入百分比计算的综合经营报表的比较:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | 2022 |
(单位:千) | 金额 | | 占总收入的百分比 | | 金额 | | 占总收入的百分比 |
收入: | | | | | | | |
特许经营权 | $ | 317,917 | | | 29.7% | | $ | 271,559 | | | 29.0% |
国家广告基金收入 | 70,012 | | | 6.5% | | 58,075 | | | 6.2% |
特许经营细分市场 | 387,929 | | | 36.2% | | 329,634 | | | 35.2% |
企业自有商店 | 449,296 | | | 41.9% | | 379,393 | | | 40.5% |
装备 | 234,101 | | | 21.9% | | 227,745 | | | 24.3% |
总收入 | 1,071,326 | | | 100.0% | | 936,772 | | | 100.0% |
运营成本和支出: | | | | | | | |
收入成本 | 190,026 | | | 17.7% | | 177,200 | | | 18.9% |
门店操作 | 253,619 | | | 23.7% | | 219,422 | | | 23.4% |
销售、一般和行政 | 124,930 | | | 11.7% | | 114,853 | | | 12.3% |
国家广告基金费用 | 70,095 | | | 6.5% | | 66,116 | | | 7.1% |
折旧及摊销 | 149,413 | | | 13.9% | | 124,022 | | | 13.2% |
其他亏损,净额 | 10,379 | | | 1.0% | | 5,081 | | | 0.5% |
总运营成本和费用 | 798,462 | | | 74.5% | | 706,694 | | | 75.4% |
营业收入 | 272,864 | | | 25.5% | | 230,078 | | | 24.6% |
其他收入(费用),净额: | | | | | | | |
利息收入 | 17,741 | | | 1.7% | | 5,005 | | | 0.5% |
利息支出 | (86,576) | | | (8.1)% | | (88,628) | | | (9.5)% |
其他收入(费用),净额 | 3,512 | | | 0.3% | | 14,983 | | | 1.6% |
其他收入(费用)合计,净额 | (65,323) | | | (6.1)% | | (68,640) | | | (7.3)% |
所得税前收入 | 207,541 | | | 19.4% | | 161,438 | | | 17.2% |
所得税拨备 | 58,512 | | | 5.5% | | 50,515 | | | 5.4% |
股权法投资损失,扣除税款 | (1,994) | | | (0.2)% | | (467) | | | —% |
净收入 | 147,035 | | | 13.7% | | 110,456 | | | 11.8% |
可归因于非控股权益的净收入减少 | 8,722 | | | 0.8% | | 11,054 | | | 1.2% |
可归因于Planet Fitness公司的净收入 | $ | 138,313 | | | 12.9% | | $ | 99,402 | | | 10.6% |
截至2023年12月31日的年度与2022年12月31日的年度比较
收入
截至2023年12月31日的年度总收入为10.713亿美元,而截至2022年12月31日的年度总收入为9.368亿美元,增长1.346亿美元,增幅为14.4%。
在截至2023年12月31日的一年中,特许经营部门的收入为3.879亿美元,而截至2022年12月31日的一年中为3.296亿美元,增长了5830万美元,增幅为17.7%。
在截至2023年12月31日的一年中,特许经营收入为3.179亿美元,而截至2022年12月31日的一年为2.716亿美元,增长了4640万美元,增幅为17.1%。特许经营收入中包括2.607亿美元的特许权使用费收入,3270万美元的特许经营权和其他费用,以及1980万美元的配售收入,而截至2022年12月31日的年度,特许权使用费收入为2.287亿美元,特许经营权和其他费用为2420万美元,配售收入为1710万美元。在3,210万美元的特许权使用费收入增长中,1,740万美元是由于特许经营同店销售额增长8.5%,680万美元是由于自2022年1月1日以来开设的新店,790万美元是由于年费特许权使用费增加。特许经营权和其他费用增加了850万美元,这主要是由于在线加盟费的增加以及主要由更高的费用推动的270万美元的安置收入的增加
更换设备的位置。特许经营收入中还包括与向特许经营商销售暖通空调机组相关的350万美元的收入增长。
截至2023年12月31日的一年,国家广告基金收入为7000万美元,而截至2022年12月31日的一年为5810万美元,增加了1190万美元,增幅为20.6%。其中570万美元的增长是由于自2022年1月1日以来同店销售额和新店开张的增加,620万美元来自从2023年开始向新会员收取年费的国家广告基金收入。
在截至2023年12月31日的一年中,我们企业自有商店部门的收入为4.493亿美元,而截至2022年12月31日的一年为3.794亿美元,增长了6990万美元,增幅18.4%。这一增长主要归因于企业自有门店同店销售额增长10.1%带来的3,750万美元、因收购阳光而收购的门店带来的1,710万美元、自2022年1月1日以来开设的新门店带来的1,510万美元以及来自收购佛罗里达的门店带来的650万美元。部分抵消了这些增长的是,与2022年出售科罗拉多州六家公司所有的门店相关的减少了620万美元。
在截至2023年12月31日的财年,设备部门的收入为2.341亿美元,而截至2022年12月31日的财年,设备部门的收入为2.277亿美元,增长了640万美元,增幅为2.8%。这一增长主要是由于向现有特许经营商拥有的门店销售的设备增加了1620万美元,但在截至2023年12月31日的一年中,向新的特许经营商拥有的门店销售设备的收入减少了980万美元,部分抵消了这一增长。在截至2023年12月31日的一年中,我们向135家新的特许经营商拥有的门店销售了设备,而前一年为153家。
收入成本
截至2023年12月31日的一年,收入成本为1.9亿美元,而截至2022年12月31日的一年,收入成本为1.772亿美元,增加了1280万美元,增幅为7.2%。主要与我们的设备部门有关的收入成本增加了790万美元,这是由于向现有特许经营商拥有的门店销售的设备增加,但如上所述,在截至2023年12月31日的一年中,向新的特许经营商拥有的门店销售的设备减少,部分抵消了这一增加。额外增加350万美元是由于销售给特许经营商的暖通空调机组的成本,其余增加是由于与在公司所有的商店销售的产品相关的销售成本增加。
门店操作
与我们的企业自有商店部门相关的商店运营费用,在截至2023年12月31日的一年中为2.536亿美元,而截至2022年12月31日的一年为2.194亿美元,增加了3420万美元,增幅为15.6%。这一增长主要是由于自2022年1月1日以来新开的门店带来的1170万美元,阳光收购中收购的门店带来的1160万美元,由于租金、入住率和工资支出增加而包括在我们同一门店销售基础中的门店带来的1130万美元,以及佛罗里达收购中收购的门店带来的370万美元。这些增长被与2022年出售科罗拉多州六家企业所有的门店相关的400万美元的减少部分抵消。
销售、一般和行政
截至2023年12月31日的一年,销售、一般和行政费用为1.249亿美元,而截至2022年12月31日的一年为1.149亿美元,增加了1010万美元,增幅为8.8%。这一增长主要是由于490万美元的高管过渡成本、430万美元的工资支出和260万美元的技术相关支出的增加,但被前一年收购阳光的咨询费减少部分抵消。
国家广告基金费用
截至2023年12月31日的一年,国家广告基金支出为7010万美元,而截至2022年12月31日的一年为6610万美元,增加了400万美元,增幅为6.0%。这一增长主要是由于如上所述全国广告收入增加导致广告和营销支出增加所致。
折旧及摊销
截至2023年12月31日的一年,折旧和摊销费用为1.494亿美元,而截至2022年12月31日的一年为1.24亿美元,增加了2540万美元,增幅为20.5%。这一增长主要归因于阳光收购和佛罗里达收购中获得的资产以及自2022年1月1日以来开设的新店。
其他亏损,净额
其他亏损,截至2023年12月31日的年度净亏损1040万美元,而截至2022年12月31日的年度亏损510万美元。2023年的亏损主要是由于一项法律事务准备金增加了630万美元,以及由于公司增加了预期信贷损失准备金而造成的270万美元亏损。2022年的亏损主要是由于860万美元的法定准备金、与阳光收购相关的重新获得的不利特许经营权损失120万美元和与法律事务有关的应收赔偿准备金120万美元,但被公司减少预期信贷损失准备金的250万美元收益、与阳光收购相关的先前合同的结算收益210万美元以及出售公司所有的门店的130万美元收益部分抵消。
利息收入
截至2023年12月31日的一年,利息收入为1,770万美元,而截至2022年12月31日的一年,利息收入为500万美元。这一增长主要是由于截至2023年12月31日的年度我们的现金、现金等价物和有价证券投资的利率高于截至2022年12月31日的年度。
利息支出
利息支出主要包括长期债务的利息以及递延融资成本的摊销。
截至2023年12月31日的一年,利息支出为8,660万美元,而截至2022年12月31日的一年为8,860万美元,减少了210万美元,降幅为2.3%。这一减少主要是由于上一年期间注销剩余递延融资成本产生的债务清偿损失160万美元,以及2022年5月偿还可变资金票据产生的利息支出减少50万美元。部分抵消了这些下降的是,由于2022年2月10日完成的债务再融资,截至2023年12月31日的年度的利息支出从增加的本金余额中增加。
其他收入,净额
在截至2023年12月31日的财年,其他收入净额为350万美元,而截至2022年12月31日的财年,净收入为1500万美元。这些金额包括由于我们的有效税率变化而重新计量我们的税收优惠安排所产生的200万美元和1380万美元的收入,以及分别在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内因公司持有至到期的债务证券投资的应计股息而产生的210万美元和190万美元的收入。其他收入(费用)还包括外币损益的影响。
所得税拨备
截至2023年12月31日的财年,所得税支出为5850万美元,而截至2022年12月31日的财年,所得税支出为5050万美元,增加了800万美元,增幅为15.8%。这一增长主要是由于与截至2022年12月31日的年度相比,我们在截至2023年12月31日的年度的税前收入有所增加。
在截至2023年12月31日的一年中,该公司的有效税率为28.2%,而上一年为31.3%。实际所得税税率的下降主要是由于我们递延税率的变化导致2022年的所得税支出,但被州和地方税的减少部分抵消了这一影响。
细分结果
特许经营权
在截至2023年12月31日的一年中,特许经营部门的EBITDA为2.667亿美元,而截至2022年12月31日的一年为2.168亿美元,增长了4990万美元,增幅为23.0%。这一增长主要是由于上文所述的4640万美元的特许经营收入和1190万美元的NAF收入的增加,但被400万美元的NAF费用增加、350万美元的暖通空调设备销售给特许经营商的成本增加以及130万美元的销售、一般和行政费用增加所部分抵消。截至2023年12月31日和2022年12月31日的两年,折旧和摊销均为740万美元。
企业自有商店
在截至2023年12月31日的一年中,企业所有的商店部门EBITDA为1.715亿美元,而截至2022年12月31日的一年为1.421亿美元,增长了2940万美元,增幅为20.7%。这一增长主要归因于公司拥有的同店销售额增长10.1%带来的2510万美元、阳光收购带来的520万美元、佛罗里达收购中收购的门店带来的280万美元以及自2022年1月1日以来开设的门店带来的270万美元。这些增长被公司拥有的商店销售一般和行政费用增加的350万美元以及与2022年出售科罗拉多州六家公司拥有的商店相关的减少220万美元部分抵消。截至2023年12月31日的年度折旧和摊销为1.183亿美元,而截至2023年12月31日的年度为9430万美元
2022年12月31日。折旧和摊销增加的主要原因是阳光收购、佛罗里达收购以及自2022年1月1日以来开设的新店。
装备
截至2023年12月31日的年度,设备部门的EBITDA为5600万美元,而截至2022年12月31日的年度为5910万美元,减少了300万美元,降幅为5.1%。这一下降主要是由于截至2023年12月31日的年度向特许经营商提供的某些折扣与截至2022年12月31日的年度相比,以及从设备供应商赚取的数量回扣减少。截至2023年12月31日和2022年12月31日的两年,折旧和摊销均为500万美元。
流动性与资本资源
截至2023年12月31日,我们拥有2.758亿美元的现金和现金等价物,7490万美元的短期有价证券,5090万美元的长期有价证券和4630万美元的限制性现金。
我们需要现金主要用于日常运营、资本投资、偿还未偿债务和税收优惠安排,以及满足我们的营运资金需求。基于我们目前的运营水平,我们相信,凭借我们的可用现金余额,我们的运营产生的现金以及我们可变资金票据项下的可用金额将足以满足我们至少未来12个月的预期偿债要求和根据我们的税收优惠安排、资本支出和营运资本需求承担的义务。我们继续为这些项目提供资金的能力可能会受到“风险因素”中描述的任何事件的发生的不利影响。不能保证我们的业务将从运营或其他方面产生足够的现金流,使我们能够偿还债务,包括我们的证券化优先票据,或进行预期的资本支出。我们未来的经营业绩以及偿还、扩大或再融资债务的能力将受到未来经济状况以及金融、商业和其他因素的影响,其中许多因素是我们无法控制的。
现金流量摘要
| | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
(单位:千) | 2023 | | 2022 |
提供的现金净额(用于): | | | |
经营活动 | $ | 330,254 | | | $ | 240,207 | |
投资活动 | (339,991) | | | (506,566) | |
融资活动 | (141,417) | | | 135,725 | |
外汇汇率对现金的影响 | 776 | | | (808) | |
现金、现金等价物和限制性现金净减少 | $ | (150,378) | | | $ | (131,442) | |
经营活动
截至2023年12月31日止年度,营运活动提供的现金净额为3.303亿美元,较截至2022年12月31日止年度的2.402亿美元增加9,000万美元,增幅为37.5%。其中,7,760万美元是由于对净收入与经营活动提供的现金净额进行调整后的净收入增加,1,250万美元是由于营运资本的有利变化,这主要是由于应收账款与上年同期相比有所减少,应收账款和应计费用的有利变化,以及其他资产的减少,但被本年度根据税收优惠安排支付的款项增加以及其他负债和其他流动负债与上年同期相比减少的部分抵消。
投资活动
在截至2023年12月31日的一年中,用于投资活动的净现金为3.4亿美元,而截至2022年12月31日的一年为5.066亿美元,减少了1.66亿美元。下降的主要原因是本年度用于收购的现金为4330万美元,而前一年用于阳光收购的现金为4.249亿美元。部分抵消了这一减少的是,用于购买有价证券的现金(扣除到期日)为1.228亿美元,资本支出增加了3590万美元,本年度用于其他投资的现金增加了3560万美元,以及上一年同期出售6家科罗拉多州公司所有的商店收到的现金2080万美元。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度资本支出:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(单位:千) | 2023 | | 2022 |
新的企业所有的商店 | $ | 52,606 | | | $ | 40,788 | |
现有的公司所有的商店 | 59,580 | | | 43,289 | |
信息系统 | 23,563 | | | 15,816 | |
公司和所有其他公司 | 237 | | | 164 | |
资本支出总额 | $ | 135,986 | | | $ | 100,057 | |
融资活动
截至2023年12月31日的年度,用于融资活动的现金净额为1.414亿美元,而截至2022年12月31日的年度,融资活动提供的现金净额为1.357亿美元,减少2.771亿美元。融资活动提供的现金净额减少的主要驱动因素是,在截至2023年12月31日的一年中,长期债务的本金支付为2070万美元,而截至2022年12月31日的一年,长期债务提供的现金净额为2.34亿美元,2023年用于股票回购的现金增加了3070万美元。
证券化融资工具
Planet Fitness Master Issuer LLC(“Master Issuer”)是Pla-fit Holdings,LLC的一家用途有限、远离破产的全资间接子公司,是根据2018年8月签订的证券化融资安排发行的未偿还优先担保票据的主发行人。2022年2月,主发行人完成了与这一安排有关的再融资交易,根据该交易,主发行人发行了2022-1系列A-2类票据,初始本金总额为9亿美元。出售2022-1类A-2债券所得款项净额用于全数偿还主发行商发行的2018-1类A-2-I系列债券,包括支付交易费用。其余资金用于阳光收购和其他一般企业用途。
在发行2022-1 A-2系列A-2票据方面,总发行商还发行了2022-1 A-1系列A-1票据,允许提取高达7,500万美元的可变资金票据,包括用于偿还2018-1 A-1类票据的信用证安排。2022年可变资金票据截至2023年12月31日未提取,应于2022年5月9日使用手头现金全额偿还。
在截至2023年12月31日的一年中,任何债务义务的条款没有实质性变化。截至2023年12月31日,该公司遵守了其债务契约。有关我们的长期债务的进一步资料,见本文件第8项所载综合财务报表附注11。
股份回购计划
2019年股份回购计划
2019年11月5日,我司董事会批准了高达5亿美元的股份回购计划(《2019年股份回购计划》)。
于2019年12月4日,本公司与摩根大通银行(“JPMC”)订立3亿美元加速股份回购协议(“2019 ASR协议”)。根据2019年ASR协议的条款,于2019年12月5日,本公司向JPMC预付现金3亿美元,并获得约330万股已注销的本公司A类普通股。ASR协议的最终和解于2020年3月2日达成。在最终和解时,JPMC额外交付了约667,000股公司A类普通股,这是根据2019年ASR协议期限内已注销的加权平均每股成本75.82美元计算的。
2020年3月18日,公司宣布暂停2019年股份回购计划。
2022年股份回购计划
2022年11月4日,公司董事会批准了一项高达5亿美元的股份回购计划,取代了2019年的股份回购计划。在截至2023年12月31日的年度内,公司购买了1,698,753股A类普通股,总成本为125,030美元。2023年开始生效的新立法也产生了1,048美元的股票回购消费税。所有回购的股票都已注销。在这些回购之后,根据2022年的股票回购计划,还有374,970美元。
购买的时间和回购股票的金额将由公司酌情决定,并将取决于市场和业务状况、公司的一般营运资金需求、股票价格、适用的法律要求和其他因素。我们在任何特定时间回购股份的能力也受制于管理证券化优先债券的契约条款。购买可以通过一项或多项公开市场交易、私下协商的交易、通过投资银行机构进行的交易或上述交易的组合进行。本公司可随时恢复或终止该计划。
合同义务和承诺
下表列出了截至2023年12月31日的合同义务和商业承诺。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 短期 | | 长期 | | 总计 |
长期债务(1) | $ | 20,750 | | | $ | 1,983,688 | | | $ | 2,004,438 | |
长期债务利息 | 79,969 | | | 270,456 | | | 350,425 | |
税收优惠安排下的义务(2) | 41,294 | | | 454,368 | | | 495,662 | |
经营租约 | 53,813 | | | 513,759 | | | 567,572 | |
广告承诺(3) | 70,292 | | | 3,873 | | | 74,165 | |
购买义务(4) | 15,266 | | | — | | | 15,266 | |
合同债务总额 | $ | 281,384 | | | $ | 3,226,144 | | | $ | 3,507,528 | |
(1) 长期债务支付仅包括计划本金支付。
(2) 估计税项优惠安排下的付款时间。
(3) 广告购买承诺包括对NAF的承诺。
(4) 采购义务包括主要与出售给特许经营商的设备有关的未结采购订单。对于我们的大部分设备购买义务,我们的政策是要求特许经营商向我们提供保证金或承诺融资安排的证据。
表外安排
截至2023年12月31日,我们的表外安排包括对某些特许经营商的租赁协议担保。我们在这些协议下的最高承诺总额约为520万美元,只有在主要债务人违约时才需要付款。这些担保在2023年12月31日的估计公允价值并不重要,我们在这些安排下的潜在义务也没有记录应计项目。2019年,在与房地产合伙企业相关的情况下,该公司开始为其特许经营商的某些租约提供最长为十年的担保,如果满足某些条件,则有更早的到期日。有关这些经营租赁和担保的更多信息,请参阅本表格10-K中其他部分包括的我们合并财务报表的附注18。
关键会计政策和估算
我们对经营结果和财务状况的讨论和分析是基于我们的合并财务报表,这些报表包括在本10-K表格的其他部分。根据公认会计原则编制我们的财务报表时,我们需要做出影响或有资产和负债的报告金额、负债、收入、费用和相关披露的估计和假设。我们根据过去的经验和我们认为在这种情况下合理的其他假设进行估计,并持续评估这些估计。实际结果可能与这些估计不同。虽然估计和判断被用于得出许多报告的金额,但我们认为以下关键会计估计涉及更高程度的判断和复杂性。
企业合并
我们采用购买会计方法对企业合并进行会计核算,这导致收购的资产和假定的负债在收购之日按公允价值入账。被收购企业的额外成本超过被收购资产和承担的负债的公允价值,将被确认为商誉。
所使用的估值方法是基于资产或负债的性质。按公允价值计量的重大资产和负债包括财产和设备、无形资产以及有利和不利租赁。就二零一二年的收购而言,无形资产包括商号及品牌名称、会员关系、与我们的特许经营权及设备部门有关的特许经营商关系、竞业禁止协议、积压订单及有利及不利租赁。对于其他收购,包括从特许经营商手中收购门店,无形资产通常包括成员关系、重新获得的特许经营权以及有利和不利的租赁。
该公司使用各种信息来源来确定收购资产和负债的估计公允价值,其中包括第三方估值专家。贸易和品牌的公允价值是使用免收特许权使用费的方法估计的,这是一种收入估值方法,其中包括预测未来全系统的销售和其他估计。会员关系和特许经营商关系的价值是基于对未来收入和成本的估计,这些收入和成本与各自合同在剩余预期寿命内有关。我们的估值包括与那些正在评估的现有特许经营权和会员安排的预计自然减员率和续约率有关的假设。重新获得的特许经营权采用超额收益法进行估值。重新获得的特许经营权的估值是采用收益法下的多期超额收益法确定的。对于重新获得的特许经营权,其条款对我们当前特许经营协议中的条款有利或不利(从我们的角度来看),在收购时记录收益或费用,分别达到有利或不利的程度。有利及不利经营租赁按各自租赁协议下的合约租金与租赁收购日的现行市场租金之间的差额入账,并作为使用权(“ROU”)资产的组成部分入账。不动产和动产资产估值采用重置成本法确定。
所得税
递延所得税就可归因于现有税务资产及负债的账面值与其各自的课税基础之间的暂时性差异而产生的预期未来税务后果确认。递延税项资产及负债采用制定税率计量,预期适用于预计收回或结算暂时性差额的年度。产生暂时性差额的主要项目是使用加速折旧以及收购和资本重组交易产生的某些基数差额。为将递延税项资产减少至预期变现金额,在必要时设立估值拨备。
在确定所得税拨备时,我们作出的估计和判断会影响我们对递延税项资产的账面价值的评估以及我们对某些税收负债的计算。我们每季度评估一次递延税项资产的账面价值。在完成这项评估时,我们考虑了所有可用的积极和消极证据。这些证据包括历史经营业绩、最近一个会计年度的累计收益和亏损的存在、上一个结转年度(S)的应纳税所得额(如果税法允许)、对未来税前营业收入的预期、我们暂时的差异将在多长时间内扭转以及是否实施了可行和审慎的税务筹划策略。估计未来的应税收入本质上是不确定的,需要判断。
截至2023年12月31日,扣除估值津贴后,我们拥有5.025亿美元的递延税净资产。我们预计未来将实现与利用这些资产相关的税收优惠。截至2023年12月31日,本公司已就其递延税项资产中因本公司没有足够正面证据支持其可收回而将产生资本亏损的部分提供490万美元的估值拨备。
只有在所得税头寸更有可能持续的情况下,我们才会认识到这些头寸的影响。确认的所得税头寸是以实现可能性大于50%的最大金额计量的。确认或计量的变化反映在判断发生变化的期间。
税收优惠安排
如第II部分第8项所载综合财务报表附注17所述,吾等为税务优惠安排的一方,根据该等安排,吾等按合约承诺向若干非控股权益持有人支付因若干交易而实际变现或在某些情况下被视为变现的任何税务优惠金额的85%。根据税务优惠安排应支付的金额取决于(其中包括)(I)在税务优惠安排期限内未来产生的应纳税所得额以及(Ii)税法的未来变化。如果我们在税收优惠安排的有效期内没有产生足够的应纳税所得额来利用税收优惠,那么我们就不需要支付相关的费用。因此,我们只有在确定我们很可能在税收优惠安排的期限内产生足够的未来应纳税收入以利用相关税收优惠的情况下,才会确认支付税收优惠安排的负债。估计未来的应税收入本质上是不确定的,需要判断。在预测未来的应税收入时,我们考虑了我们的历史结果并纳入了某些假设。截至2023年12月31日,我们确认了与我们在税收优惠安排下的义务相关的4.957亿美元负债。我们的结论是,我们将有足够的未来应税收入来利用所有发生的交易产生的所有相关税收优惠。基于预期未来应纳税所得额的变化、适用税率的变化或其他可能发生并影响本公司将获得的预期未来税收优惠的税种变化,这些税收优惠安排下的历史交换所产生的负债可能发生变化。这些税收优惠安排下预计负债的变化将在每个期间作为其他收入(费用)的组成部分记录下来。对未来应纳税所得额的预测涉及重大判断。实际应税收入可能与估计的不同,这可能会对税收优惠安排下的负债和公司的综合经营业绩产生重大影响。
预期信贷损失的投资和拨备
我们持有至到期的债务证券按摊销成本报告。我们通过预期信贷损失准备金为持有至到期债务证券的预期信贷损失预留准备金。预期信贷损失准备估计反映终身损失估计,并基于具有类似风险特征的资产的历史损失信息,并根据管理层的预期进行调整。管理层预期的调整可能基于以下因素:被投资人的盈利表现、最近几轮估值下降的融资、被投资人的监管、经济或技术环境的变化或对被投资人是否有能力继续经营下去的怀疑。预期信贷损失准备的增加或减少通过其他收益(损失)计入信贷损失费用或冲销。预期信贷损失准备是从持有至到期债务证券的摊销成本中扣除的。持有至到期的投资证券及其预期信贷损失准备在被认为无法收回时予以注销。
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露
利率风险
有价证券
我们的金融工具和金融状况的市场利率风险代表利率不利变化所产生的潜在损失。截至2023年12月31日,我们对短期和长期有价证券的投资为1.258亿美元,主要包括商业票据、公司债务证券、美国国债和美国政府机构证券。截至2023年12月31日,美国利率相对于利率的总体水平上升100个基点,将使我们有价证券投资的公允价值减少约100万美元。这一估计是基于一个敏感模型,该模型衡量了利率发生变化时的市值变化。这种公允价值的下降只有在我们在到期前出售投资的情况下才能实现。
长期债务
证券化融资安排包括由固定利率票据组成的2018-1系列高级A-2-II票据和2022-1高级A-2票据,以及2022可变融资票据,2022可变融资票据允许产生2022年可变融资票据项下高达7,500万美元的循环贷款和/或信用证。固定利率A-2类债券的发行减少了该公司在利率上升方面的风险,这可能会对其收益和现金流产生不利影响。然而,该公司将面临2022年可变融资票据下任何借款的利率上升的风险。截至2023年12月31日,2022年可变资金票据仍未提取,但公司将面临2022年可变资金票据任何借款的利率上升风险。适用于2022年可变资金票据借款的实际利率提高100个基点,如果这些借款全部提取,将导致税前利息支出按年率计算增加80万美元。
外汇风险
我们面临汇率波动的风险,主要是加元、墨西哥比索和澳元的汇率波动,这些货币分别是我们加拿大、墨西哥和澳大利亚实体的功能货币。我们外国子公司的销售额、成本和费用在兑换成美元时可能会因汇率变动而波动。截至2023年12月31日,我们面临的美元和外币汇率上涨或下跌10%,净利润将增加或减少微不足道。
通货膨胀风险
鉴于最近2023财年和2022财年通货膨胀率的上升,运输、劳动力和设备成本已经并可能继续上升,这可能会影响我们和我们特许经营商的盈利能力。尽管我们不认为通货膨胀对我们持续经营的收入产生了实质性影响,但我们公司所有的商店中有相当数量的小时工,他们的工资水平等于或基于适用的联邦或州最低工资。这些最低工资的任何增加都将增加我们的劳动力成本。我们可能能够也可能不能抵消未来成本的增加。
项目8.财务报表和补充数据
财务报表和补充数据索引
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| 页面 |
独立注册会计师事务所(PCAOB ID:185) | 65 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 | 67 |
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合业务报表 | 68 |
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合全面收益表 | 69 |
截至2023年、2022年和2021年12月31日终了年度的合并现金流量表 | 70 |
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合权益变动表 | 71 |
合并财务报表附注 | 72 |
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
Planet Fitness公司:
对合并财务报表的几点看法
我们已经审计了所附的Planet Fitness,Inc.及其子公司(本公司)截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的综合资产负债表,截至2023年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营报表、全面收益、权益和现金流量变化,以及相关附注和财务报表附表、附表II-估值和合格账户(统称为综合财务报表)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三个年度的运营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制,依据内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2024年2月29日的报告对公司财务报告内部控制的有效性表达了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
审计证据对收入的充分性评价
正如综合财务报表附注2(E)和20所述,收入来自公司的特许经营权、设备和公司所有的商店应报告部门内的各种收入流。该公司用于记录收入的流程和相关信息技术(IT)系统对于这些收入来源中的某些有所不同。在截至2023年12月31日的一年中,该公司的总收入为10.71亿美元。
我们将评估审计证据对收入的充分性视为一项关键的审计事项。由于收入确认过程中涉及的收入流和信息技术系统的数量,这需要审计师高度的判断,包括确定要对其执行程序的收入流,以及评估从个别收入流以及总体收入中获得的证据的性质和程度。它还包括让具有专门技能和知识的信息技术专业人员参与协助执行某些程序。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们运用审计师的判断来确定执行程序的收入来源,以及这些程序的性质和范围。对于执行手术的每个收入流,我们:
•评估设计并测试针对公司收入确认流程的某些内部控制的操作有效性
•涉及具有专业技能和知识的IT专业人员,他们协助(1)了解IT系统和(2)测试公司收入确认流程中的某些一般IT控制、IT应用控制和关键报告
•执行软件辅助数据分析,以测试某些收入交易之间的关系
•对于交易样本,将公司确认的金额与基础文件进行比较,包括与客户的合同。
此外,我们通过评估所执行程序的结果,包括此类证据的适当性,评估了获得的审计证据相对于收入的充分性。
/s/ 毕马威会计师事务所
自2012年以来,我们一直担任本公司的审计师。
波士顿,马萨诸塞州
2024年2月29日
| | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, |
(以千为单位,每股除外) | 2023 | | 2022 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 275,842 | | | $ | 409,840 | |
受限现金 | 46,279 | | | 62,659 | |
短期有价证券 | 74,901 | | | — | |
应收账款,扣除无法收回金额备抵美元0及$0分别于二零二三年及二零二二年十二月三十一日 | 41,890 | | | 46,242 | |
库存 | 4,677 | | | 5,266 | |
预付费用 | 13,842 | | | 11,078 | |
其他应收账款 | 11,072 | | | 14,975 | |
应收所得税 | 3,314 | | | 5,471 | |
流动资产总额 | 471,817 | | | 555,531 | |
长期有价证券 | 50,886 | | | — | |
财产和设备,扣除累计折旧#美元322,958及$227,869,分别截至2023年12月31日和2022年12月31日 | 390,405 | | | 348,820 | |
投资,扣除预期信用损失备抵美元17,689及$14,957分别于二零二三年及二零二二年十二月三十一日 | 77,507 | | | 25,122 | |
使用权资产,净额 | 381,010 | | | 346,937 | |
无形资产,净额 | 372,507 | | | 417,067 | |
商誉 | 717,502 | | | 702,690 | |
递延所得税 | 504,188 | | | 454,565 | |
其他资产,净额 | 3,871 | | | 3,857 | |
总资产 | $ | 2,969,693 | | | $ | 2,854,589 | |
负债和股东赤字 | | | |
流动负债: | | | |
长期债务当期到期日 | $ | 20,750 | | | $ | 20,750 | |
应付帐款 | 23,788 | | | 20,578 | |
应计费用 | 66,299 | | | 66,993 | |
设备保证金 | 4,506 | | | 8,443 | |
递延收入,当期 | 59,591 | | | 53,759 | |
根据税收优惠安排支付,当前 | 41,294 | | | 31,940 | |
其他流动负债 | 35,101 | | | 42,067 | |
流动负债总额 | 251,329 | | | 244,530 | |
长期债务,扣除本期债务 | 1,962,874 | | | 1,978,131 | |
租赁负债,扣除当期部分 | 381,589 | | | 341,843 | |
递延收入,扣除当期部分 | 32,047 | | | 33,152 | |
递延税项负债 | 1,644 | | | 1,471 | |
根据税收优惠安排应付,扣除流动部分 | 454,368 | | | 462,525 | |
其他负债 | 4,833 | | | 4,498 | |
非流动负债总额 | 2,837,355 | | | 2,821,620 | |
承付款和或有事项(附注18) | | | |
股东权益(赤字): | | | |
A类普通股,$.0001面值,300,000授权股份,86,760和83,430截至2023年12月31日和2022年12月31日的已发行和已发行股票 | 9 | | | 8 | |
B类普通股,$.0001面值,100,000授权股份,1,397和6,146截至2023年12月31日和2022年12月31日已发行和已发行的股票 | — | | | 1 | |
累计其他综合收益(亏损) | 172 | | | (448) | |
额外实收资本 | 575,631 | | | 505,144 | |
累计赤字 | (691,461) | | | (703,717) | |
归因于Planet Fitness,Inc.的股东赤字总额 | (115,649) | | | (199,012) | |
非控制性权益 | (3,342) | | | (12,549) | |
股东总亏损额 | (118,991) | | | (211,561) | |
总负债和股东赤字 | $ | 2,969,693 | | | $ | 2,854,589 | |
见合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止年度, |
(以千为单位,每股除外) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入: | | | | | |
特许经营权 | $ | 317,917 | | | $ | 271,559 | | | $ | 238,349 | |
国家广告基金收入 | 70,012 | | | 58,075 | | | 52,361 | |
企业自有商店 | 449,296 | | | 379,393 | | | 167,219 | |
装备 | 234,101 | | | 227,745 | | | 129,094 | |
总收入 | 1,071,326 | | | 936,772 | | | 587,023 | |
运营成本和支出: | | | | | |
收入成本 | 190,026 | | | 177,200 | | | 100,993 | |
门店操作 | 253,619 | | | 219,422 | | | 110,716 | |
销售、一般和行政 | 124,930 | | | 114,853 | | | 94,540 | |
国家广告基金费用 | 70,095 | | | 66,116 | | | 59,442 | |
折旧及摊销 | 149,413 | | | 124,022 | | | 62,800 | |
其他亏损,净额 | 10,379 | | | 5,081 | | | 15,137 | |
总运营成本和费用 | 798,462 | | | 706,694 | | | 443,628 | |
营业收入 | 272,864 | | | 230,078 | | | 143,395 | |
其他收入(费用),净额: | | | | | |
利息收入 | 17,741 | | | 5,005 | | | 878 | |
利息支出 | (86,576) | | | (88,628) | | | (81,211) | |
其他收入(费用),净额 | 3,512 | | | 14,983 | | | (11,102) | |
其他费用合计(净额) | (65,323) | | | (68,640) | | | (91,435) | |
所得税前收入 | 207,541 | | | 161,438 | | | 51,960 | |
所得税拨备 | 58,512 | | | 50,515 | | | 5,659 | |
股权法投资损失,扣除税款 | (1,994) | | | (467) | | | (179) | |
净收入 | 147,035 | | | 110,456 | | | 46,122 | |
可归因于非控股权益的净收入减少 | 8,722 | | | 11,054 | | | 3,348 | |
可归因于Planet Fitness公司的净收入 | $ | 138,313 | | | $ | 99,402 | | | $ | 42,774 | |
A类普通股每股净利润: | | | | | |
基本信息 | $ | 1.63 | | | $ | 1.18 | | | $ | 0.51 | |
稀释 | $ | 1.62 | | | $ | 1.18 | | | $ | 0.51 | |
A类已发行普通股的加权平均股票: | | | | | |
基本信息 | 84,896 | | | 84,137 | | | 83,296 | |
稀释 | 85,185 | | | 84,544 | | | 83,894 | |
见合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止年度, |
(单位:千) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
包括非控股权益在内的净收入 | $ | 147,035 | | | $ | 110,456 | | | $ | 46,122 | |
其他全面收益(亏损),净额: | | | | | |
外币折算调整 | 179 | | | (460) | | | (15) | |
有价证券未实现收益的变动,税后净额 | 441 | | | — | | | — | |
其他全面收益(亏损)合计,净额 | 620 | | | (460) | | | (15) | |
包括非控股权益的全面收益总额 | 147,655 | | | 109,996 | | | 46,107 | |
减去:非控股权益应占的综合收入总额 | 8,722 | | | 11,054 | | | 3,348 | |
Planet Fitness,Inc.应占综合收益总额 | $ | 138,933 | | | $ | 98,942 | | | $ | 42,759 | |
见合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止年度, |
(单位:千) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流: | | | | | |
净收入 | $ | 147,035 | | | $ | 110,456 | | | $ | 46,122 | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | | | |
折旧及摊销 | 149,413 | | | 124,022 | | | 62,800 | |
递延融资成本摊销 | 5,492 | | | 5,514 | | | 6,346 | |
递延融资成本的核销 | — | | | 1,583 | | | — | |
有价证券折扣的增加 | (3,273) | | | — | | | — | |
股权法投资损失,扣除税款 | 1,994 | | | 467 | | | 179 | |
持有至到期投资应计股息 | (2,066) | | | (1,876) | | | (1,401) | |
持有至到期投资的信用损失(收益) | 2,732 | | | (2,505) | | | 17,462 | |
递延税费 | 51,189 | | | 48,618 | | | 1,528 | |
重新计量税收优惠安排负债的(收益)损失 | (1,964) | | | (13,831) | | | 11,737 | |
出售企业自有商店的收益 | — | | | (1,324) | | | — | |
重新获得特许经营权的损失 | 110 | | | 1,160 | | | — | |
基于股权的薪酬 | 7,906 | | | 8,068 | | | 8,805 | |
其他 | (394) | | | 262 | | | 13 | |
经营性资产和负债的变动,扣除收购: | | | | | |
应收账款 | 4,761 | | | (19,177) | | | (10,804) | |
| | | | | |
库存 | 599 | | | (4,112) | | | (681) | |
其他资产和其他流动资产 | 929 | | | (5,152) | | | 8,259 | |
| | | | | |
应付账款和应计费用 | (975) | | | (14,721) | | | 30,928 | |
其他负债和其他流动负债 | (8,106) | | | 8,636 | | | (3,063) | |
所得税 | 2,183 | | | (1,672) | | | 2,202 | |
根据税收优惠安排付款 | (34,797) | | | (19,253) | | | (445) | |
设备保证金 | (3,937) | | | 2,457 | | | 5,235 | |
递延收入 | 3,942 | | | 9,404 | | | 2,349 | |
租契 | 7,481 | | | 3,183 | | | 1,718 | |
经营活动提供的净现金 | 330,254 | | | 240,207 | | | 189,289 | |
投资活动产生的现金流: | | | | | |
物业和设备的附加费 | (135,986) | | | (100,057) | | | (54,074) | |
收购特许经营商 | (43,264) | | | (424,940) | | | (1,888) | |
出售财产和设备所得收益 | 99 | | | 60 | | | 46 | |
出售企业自有商店的收益 | — | | | 20,820 | | | — | |
购买有价证券 | (203,285) | | | — | | | — | |
有价证券的到期日 | 80,490 | | | — | | | — | |
其他投资 | (38,045) | | | (2,449) | | | (35,000) | |
用于投资活动的现金净额 | (339,991) | | | (506,566) | | | (90,916) | |
融资活动的现金流: | | | | | |
发行长期债券所得收益 | — | | | 900,000 | | | — | |
发行可变融资票据的收益 | — | | | 75,000 | | | — | |
A类普通股发行收益 | 9,160 | | | 925 | | | 8,186 | |
资本租赁债务的本金支付 | (193) | | | (268) | | | (182) | |
偿还长期债务和可变融资票据 | (20,749) | | | (724,813) | | | (17,500) | |
支付延期融资和其他债务相关费用 | — | | | (16,176) | | | — | |
A类普通股回购及注销 | (125,030) | | | (94,315) | | | — | |
向Pla-Fit Holdings成员分发 | (4,605) | | | (4,628) | | | (750) | |
融资活动提供的现金净额(用于) | (141,417) | | | 135,725 | | | (10,246) | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 776 | | | (808) | | | 14 | |
现金、现金等价物和限制性现金净(减)增 | (150,378) | | | (131,442) | | | 88,141 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 472,499 | | | 603,941 | | | 515,800 | |
现金、现金等价物和受限现金,期末 | $ | 322,121 | | | $ | 472,499 | | | $ | 603,941 | |
补充现金流信息: | | | | | |
缴纳所得税的现金净额 | $ | 5,258 | | | $ | 3,625 | | | $ | 1,848 | |
支付利息的现金 | $ | 81,184 | | | $ | 80,961 | | | $ | 74,869 | |
非现金投资活动: | | | | | |
计入应付账款和应计费用的财产和设备非现金增加 | $ | 18,639 | | | $ | 13,936 | | | $ | 5,659 | |
以股权法投资换取的商店公允价值 | $ | 17,000 | | | $ | — | | | $ | — | |
作为收购对价发行的普通股的公允价值 | $ | — | | | $ | 393,730 | | | $ | — | |
见合并财务报表附注
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A类 普通股 | | B类 普通股 | | 累计 其他 全面 收入(亏损) | | 其他内容 已缴费 资本 | | 累计 赤字 | | 非控制性 利益 | | 总股本(赤字) |
(单位:千) | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | | |
2021年1月1日的余额 | 82,821 | | | $ | 8 | | | 3,722 | | | $ | 1 | | | $ | 27 | | | $ | 45,673 | | | $ | (751,578) | | | $ | 196 | | | $ | (705,673) | |
净收入 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 42,774 | | | 3,348 | | | 46,122 | |
基于股权的薪酬费用 | — | | — | | — | | — | | — | | 8,805 | | | — | | | — | | 8,805 | |
B类普通股的报废 | — | | — | | (43) | | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
B类普通股交易所 | 623 | | | — | | (623) | | | — | | — | | (608) | | | — | | 608 | | | — | |
B类普通股交换产生的税收优惠安排负债和递延税 | — | | | — | | — | | — | | — | | 1,454 | | | — | | — | | 1,454 | |
行使股票期权、归属限制性股票单位和ESPP股份购买 | 360 | | | — | | — | | — | | — | | 8,104 | | | — | | — | | 8,104 | |
支付给Pla-Fit Holdings成员的分配 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | (750) | | | (750) | |
对VIE的非现金调整 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | (892) | | | (892) | |
其他综合损失 | — | | — | | — | | — | | (15) | | | — | | — | | — | | | (15) | |
2021年12月31日的余额 | 83,804 | | | 8 | | | 3,056 | | | 1 | | | 12 | | | 63,428 | | | (708,804) | | | 2,510 | | | (642,845) | |
净收入 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 99,402 | | | 11,054 | | | 110,456 | |
基于股权的薪酬费用 | — | | — | | — | | — | | — | | 8,068 | | | — | | | — | | 8,068 | |
A类普通股回购及注销 | (1,529) | | | — | | | — | | | — | | — | | 6,426 | | | (94,315) | | | (6,426) | | | (94,315) | |
B类普通股交易所 | 548 | | | — | | (548) | | | — | | — | | 22,533 | | | — | | (22,533) | | | — | |
行使股票期权、归属限制性股票单位和ESPP股份购买 | 90 | | | — | | — | | — | | — | | 1,039 | | | — | | — | | 1,039 | |
发行用于收购的普通股 | 517 | | | — | | | 3,638 | | | — | | | — | | | 385,324 | | | — | | | 8,406 | | | 393,730 | |
B类普通股交换和其他调整产生的递延税 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,326 | | | — | | | — | | | 18,326 | |
对VIE的非现金调整 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | (932) | | | (932) | |
支付给Pla-Fit Holdings成员的分配 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | (4,628) | | | (4,628) | |
其他综合损失 | — | | — | | — | | — | | (460) | | | — | | — | | — | | | (460) | |
2022年12月31日的余额 | 83,430 | | | 8 | | | 6,146 | | | 1 | | | (448) | | | 505,144 | | | (703,717) | | | (12,549) | | | (211,561) | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 138,313 | | | 8,722 | | | 147,035 | |
基于股权的薪酬费用 | — | | — | | — | | — | | — | | 7,906 | | | — | | | — | | 7,906 | |
A类普通股回购及注销 | (1,699) | | | — | | | — | | | — | | — | | 3,117 | | | (126,079) | | | (3,117) | | | (126,079) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
B类普通股交易所及其他调整 | 4,749 | | | 1 | | | (4,749) | | | (1) | | | — | | (12,572) | | | — | | 12,572 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
B类普通股交换产生的税收优惠安排负债和递延税 | — | | | — | | | — | | — | | — | | 63,002 | | | — | | | | 63,002 | |
行使股票期权、归属限制性股票单位和ESPP股份购买 | 280 | | | — | | | — | | — | | — | | 9,034 | | | — | | — | | 9,034 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
对VIE的非现金调整 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | | (389) | | | (389) | |
VIE的解固 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 22 | | | (3,976) | | | (3,954) | |
支付给Pla-Fit Holdings成员的分配 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | (4,605) | | | (4,605) | |
其他综合收益 | — | | — | | — | | — | | 620 | | | — | | — | | — | | | 620 | |
2023年12月31日的余额 | 86,760 | | | $ | 9 | | | 1,397 | | | $ | — | | | $ | 172 | | | $ | 575,631 | | | $ | (691,461) | | | $ | (3,342) | | | $ | (118,991) | |
见合并财务报表附注
目录表
星球健身公司和子公司
合并财务报表附注
(以千为单位,不包括每股和每股)
(1) 企业组织
Planet Fitness,Inc.(“公司”),通过其子公司,是健身中心的特许经营商和运营商,大约有18.7百万会员和2,575所有自有和特许经营的门店(称为商店)50截至2023年12月31日,美国、哥伦比亚特区、波多黎各、加拿大、巴拿马、墨西哥和澳大利亚。
本公司作为其运营的各子公司的报告实体三不同的业务范围:
•以Planet Fitness为商标授权和销售特许经营权;
•拥有和经营以Planet Fitness为商标的健身中心;以及
•向加盟商拥有的商店销售与健身相关的设备。
2012年,隶属于TSG Consumer Partners,LLC(“TSG”)的投资基金购买了Pla-fit Holdings的权益。
本公司于二零一五年三月十六日成立为特拉华州公司,目的为促进首次公开发售(“IPO”)及相关交易,以经营Pla-fit Holdings,LLC及其附属公司(“Pla-fit Holdings”)的业务。于2015年8月5日,就资本重组交易而言,本公司成为100Pla-fit Holdings投票权的%。解放军-FIT控股公司拥有100占Planet Intermediate,LLC的%,该公司没有运营,但是100对于本公司、Pla-fit Holdings和Planet Intermediate,LLC,每个实体除了在公司结构中低于其各自的实体之外,不拥有任何其他实体,并且每个实体没有其他实质性业务。
本公司为控股公司,其主要资产为Pla-fit Holdings成员单位(“控股单位”)的控股权。作为Pla-fit Holdings的唯一管理成员,本公司经营和控制Pla-fit Holdings的所有业务和事务,并通过Pla-fit Holdings开展业务。因此,本公司合并Pla-fit Holdings的财务业绩,并报告与非本公司拥有的部分控股单位相关的非控股权益。
截至2023年12月31日,本公司持有100%的投票权权益,大约98.4Pla-fit Holdings的%经济权益及除本公司外的其他控股单位的拥有人(“持续有限责任公司拥有人”)持有其余股份1.6在Pla-fit Holdings的%经济权益。随着未来控股单位的交换,Planet Fitness,Inc.持有的Pla-fit Holdings的经济利益将会增加。
(2) 重要会计政策摘要
(a) 列报和合并的基础
随附的综合财务报表乃根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)及美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则及规定编制。所有重大的公司间余额和交易都已在合并中冲销。
如注1所述,Planet Fitness,Inc.合并Pla-Fit Holdings。本公司还合并其拥有控股权的实体,其通常条件是拥有多数有表决权的权益。本公司亦考虑合并若干权益,而该等权益可透过不涉及有投票权权益的安排而取得控股权。这种实体称为可变利益实体(“VIE”),需要由其主要受益人合并。VIE的主要受益人被认为拥有指导VIE的活动的权力,这些活动对VIE的经济表现有最大的影响,并有义务承担对VIE重要的损失或从VIE获得利益的权利。本公司拥有可变权益的主要实体包括特许经营实体和某些其他实体。本公司不被视为Planet Fitness特许经营实体的主要受益者。因此,这些实体没有合并。
从历史上看,本公司的业绩一直与Matthew Michael Realty LLC(“MMR”)、PF Melville LLC(“PF Melville”)和Planet Fitness NAF,LLC(“国家广告基金”或“NAF”)合并,基于本公司是这些VIE的主要受益者的确定。MMR和PF Melville是房地产控股公司,其大部分财务支持来自公司通过公司商店的租赁协议。于2023年,本公司认定MMR及PF Melville不再有资格合并为VIE,因为本公司不再有资格成为VIE的主要受益人,因此解除了该等实体的合并。有关公司VIE的更多信息,请参见附注3。NAF是一个广告基金,代表公司收取2每年毛收入的百分比
目录表
星球健身公司和子公司
合并财务报表附注
(以千为单位,不包括每股和每股)
根据特许经营协议的规定,从特许经营商那里收取每月会费,并从2023年1月开始缴纳年度会费,并使用收到的金额来增加销售额,进一步提高星球健身品牌的公众声誉。有关NAF的更多信息,请参见注释4。
(b) 预算的使用
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响合并财务报表和附注中报告的金额。尽管这些估计是基于管理层对当前事件和未来可能采取的行动的了解,但它们最终可能与实际结果不同。管理层在编制综合财务报表时依赖估计和判断的重要领域包括收入确认、基于股权的补偿奖励的估值、在企业合并中收购的资产和负债的估值、商誉和长期资产(包括无形资产)的可回收性评估、预期信贷损失准备、租赁负债的现值、所得税(包括递延税项资产和负债)以及公司税收优惠安排的负债。
(c) 浓度
可能使公司面临集中风险的金融工具包括现金和现金等价物以及有价证券。公司的所有现金和现金等价物、受限现金和有价证券均由主要金融机构维护,其中现金存款由联邦存款保险公司(FDIC)承保,最高可达250美元。本公司的存款余额超过上述限额,但不认为存入其银行的这类存款存在任何不寻常的风险。
与应收贸易账款相关的信用风险由于客户数量众多,通常是特许经营商,以及他们广泛分散在许多不同的地理区域,因此得到了缓解。该公司在收入或应收账款方面的集中度不超过10%。
该公司从不同的设备供应商购买设备,既用于公司所有的商店,也用于向特许经营人拥有的商店销售设备。从供应商购买的设备占设备采购总额的10%或以上的百分比如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
供应商A | 72% | | 71% | | 70% |
供应商B | 21% | | 22% | | 28% |
该公司,包括NAF,使用不同的供应商提供广告服务。向占广告总购买量10%或以上的供应商购买广告的百分比如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
供应商A | 38% | | * | | * |
供应商B | 24% | | * | | * |
供应商C | 18% | | * | | 41% |
供应商D | * | | 77% | | * |
| | | | | |
| | | | | |
*占该期间广告购买量的不到10%。
(d) 现金、现金等价物和限制性现金
本公司将所有购买的原始到期日为90天或更短的高流动性投资视为现金等价物。
根据本公司的证券化融资安排,若干现金账户已以花旗银行(“受托人”)的名义设立。公司持有受限现金,主要是受托人持有的现金,包括利息、本金和承诺费储备。截至2023年12月31日,公司限制受托人持有的现金为$46,279。在合并现金流量表中调节期初和期末结余时,限制性现金与现金和现金等价物合并。
目录表
星球健身公司和子公司
合并财务报表附注
(以千为单位,不包括每股和每股)
(e) 与客户签订合同的收入
该公司的收入包括特许经营收入、设备收入和企业自有商店收入,并根据ASC 606-收入确认,扣除适用的销售税后的净额。
特许经营收入
特许经营收入主要包括特许权使用费、NAF贡献、初始和后续特许经营费和地区开发协议(“ADA”)的预付费用、转让费、设备放置收入、佣金收入、在线加盟费和其他费用。
根据特许经营许可证,公司的主要履行义务是授予使用公司知识产权的某些权利,而公司根据ADA和特许经营协议提供的所有其他服务高度相关,在合同中没有区别,因此被列为单一履行义务,通过在每个特许经营协议期限内授予使用知识产权的某些权利来履行。
特许权使用费和特许经营商对国家广告基金的贡献,按特许经营协议期限内特许经营月费和年费的百分比计算。根据特许经营协议,特许经营商支付的广告捐款必须用于广告、营销和相关活动。初始和后续特许经营费由特许经营商在签署新的特许经营协议或后续特许经营协议时支付,当一个特许经营商将特许经营协议转让给不同的特许经营商时,向公司支付转让费。特许经营特许权使用费以及NAF贡献是指基于销售的特许权使用费,完全与特许经营协议下的业绩义务相关,并被确认为特许经营销售发生。
初始和后续特许经营费以及转让费在各自的特许经营权协议期限内以直线方式确认为收入。ADAS一般包括授予地理专属区域开发权的义务。这些开发权与特许经营协议没有区别,因此特许经营商为独家发展权支付的预付费用将被递延,并分摊到特许经营商签署的每份特许经营协议中。按比例分配给每份特许经营权协议的金额与最初的特许经营费相同。
该公司通常负责向美国、加拿大和墨西哥的特许经营商拥有的商店销售的设备的组装和放置。安置收入在特许经营地点完成并接受服务时确认。
该公司确认其某些特许经营商使用某些优先供应商安排的佣金收入。佣金在已赚取金额并合理保证可从供应商处收取时予以确认。
当新会员通过本公司网站向加盟商拥有的商店注册成为会员时,加盟商向本公司支付在线会员入会费,用于处理新的会员交易。这些费用在每笔交易发生时被确认为收入。
设备收入
该公司向美国、加拿大和墨西哥的特许经营商拥有的商店销售和交付从第三方设备制造商购买的设备。收入在订单物品的控制权转移时确认,通常在交付给客户时确认,即当客户获得货物的实际所有权时,合法所有权转移,客户拥有所有权的所有风险和回报,并产生支付货物的义务。加盟商被收取设备交付所产生的所有运费。运费收入记入设备收入,运费记入收入成本。在大多数情况下,公司按毛数确认设备收入,因为管理层已确定公司是这些交易的委托人。管理层将公司确定为交易的委托人,因为公司在交付给最终客户之前控制着设备,这体现在公司对货物的定价自由裁量权、库存所有权的转让和库存在运输过程中的损失风险,以及履行客户订单和指导第三方供应商的主要责任。
企业自营商店收入
以下收入来自本公司拥有和经营的商店。
会费收入
为客户提供了多种不同长度的会员选择。会费是在会员任期内以直线方式赚取和确认的。
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(以千为单位,不包括每股和每股)
招生费用收入
注册费在新会员加入时向他们收取。本公司在预计的会员年限内按比例确认注册费,一般为两年。
年度会员费收入
年度会员费是在每月会费较低的基础上向会员收取的年费。本公司在12个月的会员期内或只要对会员有服务义务,按比例确认年度会员费。
零售额
该公司销售Planet Fitness品牌服装、食品、饮料和其他配件。这些物品的收入在销售点确认。
(f) 递延收入
特许经营递延收入来自特许经营商支付的初始和后续特许经营费和ADA费用,以及转让费,这些费用通常在基础特许经营协议期限内以直线基础确认。递延收入也在企业自有商店部分确认,用于从会员那里收到的注册费用、会费和根据会员期尚未赚取的部分的年费。在订购设备时支付的设备押金也将推迟到收入确认标准满足后才支付。
(g) 收入成本
收入成本主要包括与设备销售相关的直接成本,包括向美国、加拿大和墨西哥的新的和现有的特许经营商拥有的门店销售的运费,以及在公司拥有的门店销售的零售商品的成本。本公司已确认相关设备收入和成本的设备供应商的回扣被记录为收入成本的减少。
(h) 门店操作
门店运营包括与我们公司所有的门店相关的直接成本,主要是工资、租金、水电费、用品、维护以及当地和全国广告。
(i) 销售、一般和行政
销售、一般和行政费用主要用于与我们现有业务以及增长和发展活动相关的行政、公司所有和特许经营商支持职能。这些费用主要包括与工资、信息技术、营销、法律、会计和保险有关的费用。这些费用包括与设备放置和组装服务有关的费用#美元。6,961, $6,069及$4,358截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度之财务报表。
(j) 应收账款
应收账款主要包括因设备和安置收入而欠本公司的款项。本公司持续评估其应收账款,并可根据收款和当前信用状况建立坏账准备。当确定进一步的催收努力将不会成功时,帐目被注销为无法收回。从历史上看,该公司没有大量的冲销。
(k) 库存
当公司在出售给其特许经营商之前有所有权和损失风险时,公司在期末有库存。
(l) 租赁和资产报废债务
租契
该公司租用空间来运营公司拥有的商店、设备、办公室和仓库空间。本公司目前租赁企业总部、企业自有门店总部以及除一家外的所有企业自有门店。初始租期为12个月或12个月以下的租赁不计入资产负债表;公司确认这些租赁费用
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(以千为单位,不包括每股和每股)
在租赁期内以直线为基础的租赁。该公司将固定租赁和非租赁部分一起作为单一的组合租赁部分进行会计处理。可变租赁成本,可能包括公共区域维护、保险和税收,不包括在租赁负债中,并在发生的期间内支出。
公司所有的商店租赁通常具有以下原始租赁条款十年,通常包括一或更多续订选项,其续订选项条款通常可以将租期从三至十年或者更多。本公司可自行决定是否行使租约续期选择权。本公司在预期租赁期内包括合理确定将会行使的续期选择权。
在每次租赁开始时,本公司确定其适当的分类为经营性或融资性租赁。该公司的大部分租约为经营性租约。经营租赁资产和负债于租赁开始日确认。经营租赁负债是指尚未支付的租赁付款的现值,减去业主预期的补偿。经营租赁使用权(“ROU”)资产代表对标的资产的使用权,并基于经预付款、初始直接成本和租赁激励调整后的经营租赁负债。为确定尚未支付的租赁付款的现值,本公司根据使用本公司票据的内插利率估计与租赁到期日相对应的递增担保借款利率。根据适用于长期资产的标准,对所有ROU资产定期进行减值审查。
本公司拥有根据ASC 842作为融资租赁入账的非房地产租赁的无形金额-租契.
租约通常包含租金在租赁期内的上涨。本公司在租赁期内按直线原则确认该等租约的开支。此外,用于为租赁改进提供资金的租户激励措施减少了与租赁相关的ROU资产。这些租户激励措施在租赁期内作为租金费用的减少摊销。
本公司的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制性契诺。
资产报废债务
根据ASC主题410,资产报废和环境义务,公司为估计未来成本的现值建立资产和负债,以使某些租赁设施恢复其原始状态。该等资产于租赁期内按直线原则折旧为营运费用,而已记录负债则累加至估计修复成本的未来价值。
(m) 财产和设备
物业及设备作为企业合并的一部分,按成本或公允价值入账,并在其相关的估计使用年限内采用直线折旧。在出售或报废时,资产成本和相关的累计折旧从各自的账户中扣除,任何相关的损益都反映在综合经营报表中。普通维护和维修费用在发生时计入费用。除在建工程外,按资产类别划分的公司财产和设备的估计使用年限如下:
| | | | | |
建筑和建筑改进 | 20至40年份 |
信息技术和系统 | 3至5年份 |
健身器材 | 5至7年份 |
家具和固定装置 | 5年份 |
车辆 | 5年份 |
租赁权改进 | 资产使用年限或租赁期较短 |
(n) 广告费
公司根据发生的情况承担广告费用。企业拥有的商店的广告费用包含在商店运营中,总计美元39,642, $31,462及$15,667分别截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度。除了NAF费用外,与特许经营部门相关的广告也包括在销售、一般和行政费用中,总计为美元2,514, $3,103及$7,144分别截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度。国家广告基金讨论见注4。
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(以千为单位,不包括每股和每股)
(o) 商誉、长期资产和其他无形资产
根据ASC主题805记录因收购而产生的商誉和其他无形资产,企业合并和ASC的话题:350,无形资产-商誉和其他。根据这一指导方针,如果符合下列两个标准之一:(1)所取得的无形资产产生于合同或其他法律权利;或(2)该无形资产是可分离的,则具体确定的无形资产必须作为独立于商誉的资产入账。无形资产通常是商号和品牌名称、客户关系和重新获得的特许经营权。对这些交易进行评估,以确定重新获得的特许经营权的任何收益或损失是否应根据其公允价值与已确定的无形资产分开确认。商誉是指在企业合并中获得的可识别净资产的收购价超过公允价值的部分。
商誉和无限期无形资产不摊销,但每年审查减值,或在出现减值指标时更频繁地进行审查。未被视为具有无限年限的可分离无形资产按其估计可用年限按其认为适当的直线或加速基准进行摊销,并在事件或情况表明资产可能无法收回时对减值进行审查。
本公司于每年12月1日对商誉及无限期已记账无形资产进行年度减值评估。2022年期间,公司将评估日期从12月31日改为12月1日,以便更好地与公司的年度规划周期保持一致。对于商誉,年度减值评估从定性评估开始,评估质量因素及其对关键投入的影响,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果公司根据定性评估确定报告单位有减值迹象,则需要进行定量评估.
对于不确定的已记账无形资产,年度减值评估包括比较资产的账面价值与其估计公允价值。在账面价值超过资产公允价值的范围内,计入减值以将账面价值降至其公允价值。本公司亦获准在应用量化评估前,就一项无限期活期无形资产的公允价值是否比其账面值更有可能低于其账面价值作出定性评估。如果根据本公司的定性评估,资产的账面价值不太可能低于其公允价值,则无需进行量化评估。
在本报告所述期间,本公司不需要对其商誉或无限期存活的无形资产进行定性分析,并确定不是减值费用是必需的。
本公司适用ASC第360号专题的规定,物业、厂房及设备它要求只要发生事件或情况变化表明资产的账面价值可能无法收回,就应审查长期资产,包括可摊销无形资产和ROU资产的减值情况。如果情况需要对长期资产或资产组进行减值测试,则需要对资产进行分组和评估,其最低水平的可识别现金流在很大程度上独立于其他资产组的现金流。将持有和使用的资产的可回收性是通过将资产或资产组的账面金额与该资产或资产组预期产生的未贴现未来现金流量进行比较来衡量的。如该等资产被视为减值,应确认的减值以该资产的账面价值超过该资产的公允价值的金额计量。待处置资产按账面值或公允价值减去出售成本中较低者列报。在本报告所述期间,没有任何长期资产减值。
(p) 所得税
本公司采用资产负债法核算所得税。递延所得税就可归因于现有税务资产及负债的账面值与其各自的课税基础之间的暂时性差异而产生的预期未来税务后果确认。递延税项资产及负债采用制定税率计量,预期适用于预计收回或结算暂时性差额的年度。产生暂时性差额的主要项目是使用加速折旧以及收购和资本重组交易产生的某些基数差额。为将递延税项资产减少至预期变现金额,在必要时设立估值拨备。
Planet Fitness,Inc.是Pla-fit Holdings的唯一管理成员,Pla-fit Holdings被视为美国联邦以及最适用的州和地方所得税目的的合伙企业。作为一家合伙企业,Pla-fit Holdings不缴纳美国联邦以及某些州和地方的所得税。Pla-fit Holdings产生的任何应税收入或亏损将按比例传递给其成员,包括Planet Fitness,Inc.在资本重组交易后的应税收入或亏损。Planet Fitness,Inc.需缴纳美国联邦所得税,此外还需缴纳Pla-fit Holdings任何应税收入的可分配份额的州和地方所得税。本公司在某些外国司法管辖区亦须缴税。
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(以千为单位,不包括每股和每股)
只有在所得税头寸更有可能持续的情况下,公司才会确认这些头寸的影响。确认的所得税头寸是以实现可能性大于50%的最大金额计量的。确认或计量的变化反映在判断发生变化的期间(见附注17)。
(q) 税收优惠安排
本公司就首次公开招股而收购Holdings Units及若干未来及过去以Holdings Units换取本公司A类普通股股份(或由本公司选择现金),预期会产生并已产生有利的税务属性。关于首次公开招股,本公司订立了二应收税金协议,根据该协议,本公司须向若干股权持有人或其权益继承人(“TRA持有人”)支付款项。根据第一项协议,公司通常需要向Pla-fit Holdings,LLC的某些现有和以前的股权所有者支付85在美国联邦和州所得税中,本公司被视为由于其出售给本公司(或在应税出售中交换)的某些税收属性而实现的美国联邦和州所得税适用节税的%,该等节税是由于(I)出售其持有的单位以换取A类普通股和(Ii)根据应收税款协议支付的应占税收优惠(包括推算利息)。根据第二份应收税款协议,公司一般需要支付85由于TSG的联属公司以前持有的某些股权的税务属性,以及TSG购买我们2012年收购的权益所产生的某些其他税收优惠,本公司被视为实现的节税金额(如有)的百分比。根据这两项协议,该公司通常保留剩余的15适用的税收节省的收益百分比。
根据目前的预测,该公司预计有足够的应税收入来利用这些税收属性,并在未来期间获得相应的减税。因此,截至2023年12月31日,公司已记录负债#美元。495,662根据税收优惠义务向TRA持有人支付的金额,约为85基于公司预计在未来几年能够利用的原始基础调整计算的预期税收节省的百分比。这些税收优惠安排下的历史变化导致的负债变化可能基于预期未来应纳税所得额的变化、适用税率的变化或其他可能发生并影响公司将获得的预期未来税收优惠的税收属性变化。这些税收优惠安排下预计负债的变化将在每个期间作为其他收入(费用)的组成部分记录下来。对未来应纳税所得额的预测涉及重大判断。实际应税收入可能与估计的不同,这可能会对税收优惠安排下的负债和本公司的综合经营业绩产生重大影响。
(r) 公允价值
ASC:820,中国公允价值计量和披露,建立了公允价值计量披露的三级估值层次结构。估值层次是基于截至计量日期对资产或负债估值的投入的透明度。估值层次内的分类基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。这三个级别的定义如下:
第1级-估值方法的投入是对活跃市场中相同资产或负债的报价(未调整)。
第二级--估值方法的投入包括活跃市场中类似资产和负债的报价,以及在金融工具的几乎整个期限内可直接或间接观察到的资产或负债的投入。
第三级-对估值方法的投入是不可观察的,对公允价值计量具有重要意义。
本公司若干金融工具,包括现金及现金等价物、限制性现金、应收账款、应付账款、应计开支及其他流动负债均按成本列账,由于属短期性质,因此与其公允价值相若。按公允价值经常性计量的投资见附注8。
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(以千为单位,不包括每股和每股)
长期债务的账面价值和估计公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | 账面价值 | | 估计公允价值(1) | | 账面价值 | | 估计公允价值(1) |
长期债务(1) | | $ | 2,004,438 | | | $ | 1,829,286 | | | $ | 2,025,187 | | | $ | 1,730,634 | |
(1)公司固定利率长期债务的估计公允价值主要是根据长期债务的当前投标价格进行估计的。要做出这些估计,就需要判断。因此,长期债务的公允价值被归类在美国公认会计准则定义的第二级。
(S)投资
该公司的投资包括可供出售和持有至到期的债务证券投资和权益方法投资。
可供出售的可交易债务证券
可交易债务证券主要包括商业票据、公司债务证券、美国国债和美国政府机构证券。我们在购买时将我们的可销售债务证券归类为可供出售,并在每个资产负债表日期重新评估此类分类。我们可以随时出售这些证券,用于目前的业务,即使它们还没有到期。该公司投资于可销售债务证券的多元化投资组合,并限制其投资于任何特定证券的集中度。到期时间大于三个月但不足一年的证券分别计入短期有价证券和一年以上有价证券,计入综合资产负债表的长期有价证券。所有归类为可供出售的可销售债务证券均按公允价值报告。
如果可供出售债务证券的估计公允价值低于其摊销成本基础,则该公司评估该证券的减值。本公司考虑其出售该证券的意图,或是否更有可能被要求在收回其摊销基准之前出售该证券。如果符合上述任何一项标准,债务证券的摊余成本基础将通过综合经营报表中的其他收入(费用)净额减记为公允价值。如果这两个标准都不满足,公司将评估未实现损失是否由信用损失或其他因素造成。在决定是否存在信贷损失时所考虑的因素可包括公允价值低于摊余成本基础的程度、评级机构对证券评级的变化、与证券具体相关的任何不利条件,以及其他因素。与信贷损失有关的减值是通过在综合经营报表中净额的其他收入(费用)中报告的信贷损失准备来记录的。免税额受到债务担保的公允价值低于其摊销成本基础的数额的限制。当出现信贷损失时,本公司会将预期从债务证券收取的现金流量现值与证券的摊销成本基础进行比较,以确定应记录的备抵金额(如有)。非因信贷损失或减值而产生的未实现损益通过累计其他全面收益(损失)入账。出售有价证券的已实现收益和损失根据具体的确认方法确定,并在合并经营报表中的其他收入(费用)净额中报告。有价证券的利息收入在综合经营报表中确认为收入。
持有至到期的债务证券
持有至到期日债务证券是本公司有意及有能力持有至到期日的金融工具,并按摊销成本呈报。本公司通过预期信贷损失准备金为持有至到期债务证券的预期信贷损失预留准备金。本公司使用违约概率(PD)和给定违约损失(LGD)方法来计算预期信贷损失拨备。预期信贷损失准备估计反映终身损失估计,并基于具有类似风险特征的资产的历史损失信息,并根据管理层的预期进行调整。管理层预期的调整可能基于以下因素:被投资人的盈利表现、最近几轮估值下降的融资、被投资人的监管、经济或技术环境的变化或对被投资人是否有能力继续经营下去的怀疑。预期信贷损失准备的增加或减少通过其他收益(损失)计入信贷损失费用或冲销。预期信贷损失准备是从摊销成本中扣除的。持有至到期的债务证券在被认为无法收回时予以注销。
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权益法投资
如果公司持有的有表决权的股份少于50%,有能力行使重大影响力,并且不是公司是主要受益人的VIE,则公司将根据权益法计入投资。这些投资最初按成本计入综合资产负债表中的非流动资产。该公司将其权益计入其权益法投资的净收益,以及对实体内交易的未实现利润或亏损的调整,以及在权益法投资亏损中扣除税后的基差摊销。基差是指投资成本与投资净资产中的相关权益之间的差额,并在产生亏损的相关资产的使用年限内摊销为权益法投资的亏损。权益法商誉不进行摊销或减值测试,而是对权益法投资进行减值测试。该公司根据被投资方最近可获得的财务报表记录其权益法投资的净收益。
每当发生可能对投资公允价值产生重大不利影响的事件或情况变化时,公司都会对其权益法投资进行减值评估。如果已发生价值损失且被视为非暂时性的,则在综合经营报表中发生减值期间计入减值损失。本公司于呈列任何期间内,并无就其权益法投资记录任何减值费用。
(t) 基于股权的薪酬
本公司有一项以股权为基础的薪酬计划,根据该计划,本公司接受雇员及董事提供的服务,作为本公司股权工具的代价。补偿费用是根据奖励在授予之日的公允价值确定的。补偿费用在归属期间确认,归属期间是满足所有指定归属条件的期间。对于分级归属的奖励,每一部分的公允价值在其各自的归属期间确认。对于有业绩目标的奖励,本公司根据其对达到衡量标准后将授予的股份数量的估计,按比例确认所需服务期内的补偿费用。当没收发生时,公司通过在没收奖励时冲销未归属奖励的补偿成本来对没收进行会计处理。有关详细信息,请参阅附注15。
(u) 企业合并
本公司采用购买会计方法对企业合并进行会计核算,导致收购的资产和假定的负债按公允价值入账。
所使用的估值方法是基于资产或负债的性质。按公允价值计量的重大资产和负债包括财产和设备、无形资产以及有利和不利租赁。就二零一二年的收购而言,无形资产包括商号及品牌名称、会员关系、与特许经营权及设备分部有关的特许经营商关系、竞业禁止协议、积压订单及有利及不利租赁。对于其他收购,包括从特许经营商手中收购门店,无形资产通常包括成员关系、重新获得的特许经营权以及有利和不利的租赁。
该公司使用各种信息来源来确定收购资产和负债的估计公允价值,其中包括第三方估值专家。贸易和品牌的公允价值是使用免收特许权使用费的方法估计的,这是一种收入估值方法,其中包括预测未来全系统的销售和其他估计。会员关系和特许经营商关系的价值是基于对未来收入和成本的估计,这些收入和成本与各自合同在剩余预期寿命内有关。该公司的估值包括与正在估值的现有特许经营权和会员安排的预计自然减员率和更新率有关的假设。重新获得的特许经营权采用超额收益法进行估值。重新获得的特许经营权的估值是采用收益法下的多期超额收益法确定的。对于重新获得的特许经营权,如果其条款对当前特许经营协议所包括的条款有利或不利,则在收购时分别记录收益或费用,达到有利或不利的程度。有利及不利经营租赁按各自租赁协议下的合约租金与租赁收购日的现行市场租金之间的差额入账,并作为投资收益资产的一部分入账。不动产和动产资产估值采用重置成本法确定。
本公司认为其商号及品牌无形资产具有无限使用年限,因此,该等资产不会摊销,而是如上所述每年进行减值测试。有限年限的无形资产,如重新获得的特许经营权和成员关系,在资产的估计可用年限内摊销,其基础是
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预期获得经济效益的方式,可以是直线方式,也可以是加速方式。有利和不利的经营租赁采用直线法在各自租赁的租期内摊销为租金费用。
(v) 担保
本公司作为担保人,在担保开始时,必须确认对出具担保时所承担义务的公允价值的责任。关于这类担保义务的进一步讨论,见附注18。
(w) 或有事件
本公司记录与或有事项有关的估计未来损失,如果此类金额是可能和可估计的。该公司包括与该等或有事项有关的估计法律费用,作为估计未来损失的应计费用的一部分。
(x) 重新分类
某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
(y) 最近的会计声明
FASB发布了ASU 2023-05号,企业合并—合资企业的形成(子主题805—60):确认和初始计量,2023年8月。该准则阐述了在合资企业成立时,在其单独的财务报表中对合资企业所作的贡献的会计处理。新标准对所有成立日期为2025年1月1日或之后的合资企业具有前瞻性的有效性。本公司将把该标准应用于采纳日期之后的任何相关交易。
FASB发布ASU No.2023—07, 对可报告分部披露的改进,2023年11月。该准则扩大了应报告分部披露的范围,要求披露定期向首席运营决策者(“CODM”)提供并包括在每个已报告分部损益衡量指标中的重大分部费用、其他分部项目的金额及其构成说明,以及对应报告分部的损益和资产的中期披露。新标准适用于2023年12月15日之后的年度期间,以及2024年12月15日后开始的财政年度内的过渡期。该公司目前正在评估采用该技术对我们的财务披露的影响。
FASB发布了ASU 2023-09号,改进所得税披露,2023年12月。该标准要求提供关于报告实体有效税率对账的分类信息以及关于已支付所得税的信息。该标准旨在通过提供更详细的所得税披露,使投资者受益,这些披露将有助于做出资本分配决定,并适用于所有缴纳所得税的实体。新标准在2024年12月15日之后的年度期间生效。该公司目前正在评估采用该技术对我们的财务披露的影响。
(3) 可变利息实体
2023年期间,发生了一起触发事件,导致公司分析PF Melville LLC和Matthew Michael Realty LLC VIE,以确定它们是否仍符合合并标准。作为分析的结果,本公司认定这些实体不再有资格合并为VIE,因为本公司不再有资格成为VIE的主要受益人,因此解除了该等实体的合并。解除合并剔除了VIE的净资产和非控股权益,并未影响本公司的简明综合经营报表。
截至2022年12月31日,包括在综合资产负债表中的VIE账面价值如下:
| | | | | | | | | | | |
| 资产 | | 负债 |
PF Melville | $ | 2,204 | | | $ | — | |
MMR | 1,884 | | | — | |
总计 | $ | 4,088 | | | $ | — | |
如附注2所述,净资产负债表也是VIE,并包括在综合财务报表中。有关NAF的其他信息,请参见附注4。
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(4) 国家广告基金
2011年7月26日,该公司成立了NAF,为位于美国和波多黎各的所有Planet Fitness门店创建和开发营销、广告及相关计划和材料。代表NAF,该公司收集了大约2根据特许经营协议的规定,从2023年1月开始,加盟商的年费将按每月会费总额的1%计算,并在综合经营报表中反映为净额收入(见附注2)。该公司还贡献了2自2023年1月起,每年从公司拥有的门店向NAF缴纳每月会费总额的%,反映在综合经营报表中的门店运营费用中。NAF收到的款项仅限于广告、产品开发、公共关系、商品销售和行政费用以及旨在增加销售额和进一步提高Planet Fitness品牌的公众声誉的计划。本公司在合并财务报表中合并和报告NAF持有的所有资产和负债。净资产负债在使用上受到限制的已收或应收款项记入综合资产负债表的流动资产和流动负债内。该公司向NAF提供行政服务,并向NAF收取提供这些服务的费用。这些服务包括会计、信息技术、数据处理、产品开发、法律和行政支助以及其他业务费用,共计#美元。3,746, $2,437及$1,997截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度。NAF支付给公司的费用在综合经营报表上的NAF费用标题中反映为费用,并在综合经营报表中反映为一般和行政费用的相应减少。
在综合资产负债表中列入限制使用的净资产和负债如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
资产 | | | | |
现金及现金等价物 | | $ | 11,279 | | | $ | 4,938 | |
其他流动资产 | | 2,487 | | | 938 | |
流动资产总额 | | $ | 13,766 | | | $ | 5,876 | |
| | | | |
负债 | | | | |
应付帐款 | | $ | 2,976 | | | $ | 1,089 | |
应计费用和其他流动负债 | | 3,610 | | | 3,620 | |
流动负债总额 | | $ | 6,586 | | | $ | 4,709 | |
(5) 收购
阳光健身收购
2022年2月10日,公司与Pla-Fit Holdings(与公司统称“买家”)收购 100Sunshine Fitness Growth Holdings,LLC(一家特拉华州有限责任公司和Planet Fitness特许经营商(“Sunshine Fitness”)的%股权(“Sunshine收购”)。该公司收购 114Sunshine Fitness在阿拉巴马州、佛罗里达州、佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州设有商店。此次收购的收购价格为美元824,587由$组成430,857现金对价,美元393,730股权考虑,包括 517,348A类普通股,面值$0.0001、公司和 3,637,678Pla-Fit Holdings,LLC的会员单位,以及B类普通股股份,面值美元0.0001,根据收购日公司A类普通股收盘价进行估值。由于该交易,该公司因重新获得的特许经营权而蒙受了美元的损失1,160,已反映在综合经营报表中的其他(收益)亏损净额中。损失使净购买价格降至美元823,427.与收购相关,公司录得收益美元2,059与结算与Sunshine Fitness先前存在的合同有关,计入其他(收益)损失,净综合经营报表。收购的商店包括在企业拥有的商店分部中。
目录表
星球健身公司和子公司
合并财务报表附注
(以千为单位,不包括每股和每股)
购买对价的分配如下:
| | | | | |
| 金额 |
现金和现金等价物 | $ | 5,917 | |
其他流动资产 | 757 | |
财产和设备 | 153,092 | |
使用权资产 | 162,827 | |
其他长期资产 | 1,830 | |
无形资产 | 259,430 | |
商誉 | 488,544 | |
递延所得税,净额 | (54,737) | |
递延收入 | (16,973) | |
其他流动负债 | (13,720) | |
租赁负债 | (162,327) | |
其他长期负债 | (1,213) | |
总计 | $ | 823,427 | |
分配给收购的有形和无形资产以及承担的负债的公允价值是基于管理层的估计和假设,其中包括第三级不可观察到的投入,并使用普遍接受的估值方法确定。购买对价超过所取得的其他资产和承担的负债的公允价值的部分计入商誉。由此产生的商誉主要归因于对市场机会的扩大、门店会员的扩大以及门店与更广泛的企业所有门店组合的整合所产生的协同效应。大约$175,600所记录的商誉的大部分预计可摊销并可在税收方面扣除,其中大部分可在15年内扣除。
下表列出了在阳光收购中收购的可识别无形资产的组成部分及其截至收购日期的估计使用年限:
| | | | | | | | | | | |
| 公允价值 | | 使用寿命 |
重新获得特许经营权(1) | $ | 233,070 | | | 11.3 |
客户关系(2) | 24,920 | | | 8.0 |
重新获得的地区发展权(3) | 1,440 | | | 5.0 |
应摊销的无形资产总额 | $ | 259,430 | | | |
(1)重新获得的特许经营权代表重新获得的特许经营协议的公允价值,采用收益法,特别是多期超额收益法。
(2)客户关系指按收益法,特别是多期超额收益法计算的现有契约客户关系的公允价值。
(3)重新获得的地区发展权代表使用成本法的未开发地区发展协议权的公允价值。
应摊销的已确认无形资产的公允价值将根据预期获得经济利益的模式在资产的估计可用年限内摊销。
阳光健身公司自2022年2月10日至2022年12月31日的合并经营报表中包含的收入和税前收入如下:
| | | | | | | | | | |
| | | 截至2022年12月31日的年度 |
总收入 | | | | $ | 180,841 | |
税前收入 | | | | $ | 17,478 | |
以下形式财务信息汇总了本公司和阳光健身公司的综合经营结果,就好像这两家公司在2021年初合并了一样。总收入、税前收入和净收入
目录表
星球健身公司和子公司
合并财务报表附注
(以千为单位,不包括每股和每股)
截至2023年12月31日的年度收入包括在综合经营报表中。未经审计的备考财务信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | | | 2022 | | 2021 |
总收入 | | | | $ | 957,222 | | | $ | 731,606 | |
税前收入 | | | | $ | 161,284 | | | $ | 41,041 | |
净收入 | | | | $ | 110,340 | | | $ | 37,911 | |
佛罗里达收购案
2023年4月16日,该公司从其一家特许经营商手中购买了与以下项目相关的大部分资产四在佛罗里达州经营的特许经营商商店(“佛罗里达收购”),现金对价为$26,264。作为这项交易的结果,该公司因重新获得不利的特许经营权而蒙受损失#美元。110,计入其他亏损,在综合经营报表上为净额。造成的损失使净买入价降至#美元。26,154。该公司通过手头的现金为购买提供资金。收购的门店包括在企业自有门店部分。
购买对价的分配如下:
| | | | | |
| 金额 |
财产和设备 | $ | 3,851 | |
使用权资产 | 5,424 | |
其他长期资产 | 95 | |
无形资产 | 6,880 | |
商誉 | 14,812 | |
递延收入 | (687) | |
其他流动负债 | (17) | |
租赁负债 | (4,204) | |
总计 | $ | 26,154 | |
通过购买产生的善意归因于所收购商店现金流量的假设未来价值。该声誉可在15年内摊销和扣税。
下表列出了佛罗里达收购事项中收购的可识别无形资产的组成部分及其截至收购日期的估计使用寿命(年):
| | | | | | | | | | | |
| 公允价值 | | 使用寿命 |
重新获得特许经营权(1) | $ | 6,650 | | | 6.8 |
客户关系(2) | 230 | | | 6.0 |
应摊销的无形资产总额 | $ | 6,880 | | | |
(1)重新获得的特许经营权代表重新获得的特许经营协议的公允价值,采用收益法,特别是多期超额收益法。
(2)客户关系指按收益法,特别是多期超额收益法计算的现有契约客户关系的公允价值。
此次收购并未对公司的经营业绩产生重大影响。
(6) 出售企业自有商店
2022年8月31日,公司出售 6位于科罗拉多州的企业拥有的商店以美元的价格出售给特许经营商20,820.与出售相关终止确认的资产净值为美元19,496,其中包括美元的善意14,423,无形资产为$2,629,净有形资产为美元2,444,导致公司拥有的商店出售收益为美元1,324.
目录表
星球健身公司和子公司
合并财务报表附注
(以千为单位,不包括每股和每股)
(7) 财产和设备
财产和设备包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
土地 | $ | 1,341 | | | $ | 1,341 | |
装备 | 176,524 | | | 140,160 | |
租赁权改进 | 342,725 | | | 272,360 | |
建筑物和改善措施 | 2,572 | | | 8,589 | |
家具和固定装置 | 73,872 | | | 59,015 | |
信息技术和系统资产 | 99,734 | | | 78,330 | |
其他 | 3,065 | | | 2,920 | |
在建工程 | 13,530 | | | 13,974 | |
总资产和设备 | $ | 713,363 | | | $ | 576,689 | |
累计折旧 | (322,958) | | | (227,869) | |
财产和设备合计(净额) | $ | 390,405 | | | $ | 348,820 | |
公司记录的折旧费用为#美元。97,931, $83,310及$46,123截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度。
(8) 投资
有价证券
下表总结了截至2023年12月31日,公司分类为可供出售的有价证券投资的摊销成本、未实现损益总额、公允价值以及公允价值层级的水平,其到期日约为 1月至23个月截至2022年12月31日,公司没有对有价证券的投资。截至2023年12月31日止年度,实现的损益微不足道。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 摊销成本 | | 未实现收益 | | 未实现亏损 | | 公允价值(1) | | 1级 | | 2级 |
现金等价物 | | | | | | | | | | | |
货币市场基金 | $ | 761 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 761 | | | $ | 761 | | | $ | — | |
美国国债 | 2,997 | | | 1 | | | — | | | 2,998 | | | — | | | 2,998 | |
现金等价物合计 | 3,758 | | | 1 | | | — | | | 3,759 | | | 761 | | | 2,998 | |
短期有价证券 | | | | | | | | | | | |
商业票据 | 37,063 | | | 24 | | | — | | | 37,087 | | | — | | | 37,087 | |
公司债务证券 | 34,632 | | | — | | | (38) | | | 34,594 | | | — | | | 34,594 | |
| | | | | | | | | | | |
美国政府机构证券 | 3,210 | | | 10 | | | — | | | 3,220 | | | — | | | 3,220 | |
短期有价证券总额 | 74,905 | | | 34 | | | (38) | | | 74,901 | | | — | | | 74,901 | |
长期有价证券 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
公司债务证券 | 47,388 | | | 328 | | | — | | | 47,716 | | | — | | | 47,716 | |
| | | | | | | | | | | |
美国政府机构证券 | 3,151 | | | 19 | | | — | | | 3,170 | | | — | | | 3,170 | |
长期有价证券总额 | 50,539 | | | 347 | | | — | | | 50,886 | | | — | | | 50,886 | |
总计 | $ | 129,202 | | | $ | 382 | | | $ | (38) | | | $ | 129,546 | | | $ | 761 | | | $ | 128,785 | |
(1) 公允价值使用从第三方定价来源获得的市场价格确定。
目录表
星球健身公司和子公司
合并财务报表附注
(以千为单位,不包括每股和每股)
对于具有未实现亏损头寸的有价证券,公司无意出售这些证券,而且公司很可能将持有这些证券直至到期或恢复成本基准,因此它们均被归类为可供出售。截至2023年12月31日,这些证券没有记录信用损失拨备。
持有至到期债务证券
截至2023年12月31日,公司的债务担保投资由可赎回优先股组成,这些优先股作为持有至到期投资入账。本公司的投资按综合资产负债表中的投资中的摊余成本计量。本公司根据ASC主题326审查其持有至到期证券的预期信用损失,金融工具–信贷损失,持续进行。
在截至2023年12月31日的年度内,公司对投资的审查表明,有必要调整其预期信贷损失拨备。本公司使用违约概率(PD)和给定违约损失(LGD)方法来计算预期信贷损失拨备。该公司使用具有类似风险特征的资产的历史终身损失信息得出其估计,并根据管理层的预期进行了调整。对管理层预期的调整是基于被投资人最近的财务结果、当前的财务状况和前瞻性财务预测。根据其对截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度的分析,公司记录了一笔信贷损失费用为#美元。2,732,冲销信贷损失准备金的收益为#美元。2,505,以及信用损失费用$17,462分别在调整其他(收入)费用中的信贷损失准备后,对合并经营报表进行净额调整。
公司持有至到期债务担保投资的摊余成本,包括应计股息为#美元。30,343及$28,277预期信贷损失拨备为#美元。17,689及$14,957,分别截至2023年12月31日和2022年12月31日。扣除预期信贷损失准备后的摊余成本接近公允价值。公司确认股息收入为#美元。2,066, $1,876及$1,401在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度内,除综合经营报表外,其他收入(支出)内的净额。
截至2023年12月31日,公司持有至到期投资的合同到期日为2026年。
本公司持有至到期投资的预期信贷损失拨备前滚转列如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2023 | | 2022 |
预期信贷损失的期初准备 | $ | 14,957 | | | $ | 17,462 | |
持有至到期投资信贷损失准备调整损失(收益) | 2,732 | | | (2,505) | |
撇除回收后的净额注销 | — | | | — | |
预期信贷损失的期末准备 | $ | 17,689 | | | $ | 14,957 | |
权益法投资
对于下列投资,公司按照美国公认会计原则滞后一个月的时间记录了其在被投资方收益中的比例份额,并进行了调整,以消除实体内销售的未实现利润(如果有的话),并在权益法投资损失中扣除综合经营报表的税后摊销基差。截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司确定其权益法投资不存在减值。
2021年4月9日,公司收购了一家21.0持有本公司在澳大利亚的特许经营商和商店运营商Bravo Fit Holdings Pty Ltd的%股权,该公司被视为关联方,价格为$10,000。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的每一年中,公司额外投资了2,449,在Bravo Fit Holdings Pty Ltd,从21.0%至21.8%。截至2023年12月31日和2022年12月31日,本公司投资的账面价值与投资净资产中的基础权益金额之间的差额为#美元6,812及$6,515,分别为。这些基准差异归因于无形资产和权益法商誉,无形资产按9年的加权平均年限按直线摊销。截至2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度,本公司按权益法应占收益的比例为亏损$1,031, $467及$179分别包括#美元。261, $0及$0基本差额摊销。
目录表
星球健身公司和子公司
合并财务报表附注
(以千为单位,不包括每股和每股)
2023年6月23日,公司收购了一家12.5公司在墨西哥的特许经营商和商店运营商Planet Fitmex,LLC的%所有权权益,被视为关联方,由于其组织结构而被归类为权益法投资,价格为$10,000。在2023年剩余时间内,该公司额外投资了$25,596现金,并收到了$17,000股权的价值,以换取五2023年10月通过法律和解从特许经营商手中收购的门店(见附注18)。在这些额外投资之后,公司的所有权股份增加到33.2%,总投资额为$52,596。截至2023年12月31日,本公司投资的账面金额与投资的净资产中的基本权益金额之间的差额为#美元17,458。这一基差归因于无形资产,这些资产在加权平均年限内以直线方式摊销。9年,和权益法商誉。截至2023年12月31日止年度,本公司按权益法应占盈利的比例为亏损$963,其中包括$177基本差额摊销。
(9) 租契
经营租赁和融资租赁的使用权资产和租赁负债,包括其在合并资产负债表中的分类如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租契 | | 资产负债表分类 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
资产 | | | | | | |
运营中 | | 使用权资产净额 | | $ | 381,010 | | | $ | 346,937 | |
金融 | | 财产和设备,净额 | | 179 | | | 370 | |
租赁资产总额 | | | | $ | 381,189 | | | $ | 347,307 | |
| | | | | | |
负债 | | | | | | |
当前: | | | | | | |
运营中 | | 其他流动负债 | | $ | 33,849 | | | $ | 33,233 | |
金融 | | 其他流动负债 | | 125 | | | — | |
非当前: | | | | | | |
运营中 | | 租赁负债,扣除当期部分 | | 381,589 | | | 341,843 | |
金融 | | 其他负债 | | 63 | | | 380 | |
租赁总负债 | | | | $ | 415,626 | | | $ | 375,456 | |
| | | | | | |
加权平均剩余租赁期限--经营租赁 | | 8.0年份 | | 8.1年份 |
加权平均贴现率-经营租赁 | | 5.4% | | 4.7% |
租赁费的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
经营租赁成本 | | $ | 64,187 | | | $ | 56,319 | | | $ | 29,012 | |
可变租赁成本 | | 22,718 | | | 20,327 | | | 11,317 | |
总租赁成本 | | $ | 86,905 | | | $ | 76,646 | | | $ | 40,329 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
该公司与短期租赁(期限在一至十二个月之间)相关的成本并不重大。
目录表
星球健身公司和子公司
合并财务报表附注
(以千为单位,不包括每股和每股)
有关租赁之现金流量资料之补充披露如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
租赁负债已付现金,净额 | | $ | 56,145 | | | $ | 44,928 | | | $ | 28,126 | |
为换取经营租赁负债而获得的经营租赁ROU资产,不包括收购 | | $ | 67,242 | | | $ | 37,928 | | | $ | 48,651 | |
为换取经营租赁负债而获得的收购相关经营租赁ROU资产 | | $ | 5,424 | | | $ | 162,827 | | | $ | — | |
M截至2023年12月31日的租赁负债期限如下:
| | | | | |
| 金额 |
2024 | $ | 53,813 | |
2025 | 69,762 | |
2026 | 70,433 | |
2027 | 68,510 | |
2028 | 63,382 | |
此后 | 193,662 | |
租赁付款总额 | $ | 519,562 | |
减去:推定利息 | (103,936) | |
未来最低租赁负债的现值 | $ | 415,626 | |
截至2023年12月31日,经营租赁付款不包括约美元48,010对已签署但尚未开始的租赁,规定具有法律约束力的最低租赁付款额。
(10) 商誉和无形资产
善意及相关账面值变化如下:
| | | | | |
| 金额 |
2022年12月31日的商誉 | $ | 702,690 | |
收购加盟店(注5) | 14,812 | |
2023年12月31日的商誉 | $ | 717,502 | |
无形资产摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 毛收入 携载 金额 | | 累计 摊销 | | 净载运 金额 | | 毛收入 携载 金额 | | 累计 摊销 | | 净载运 金额 |
有限寿命无形资产: | | | | | | | | | | | |
客户关系 | $ | 199,043 | | | $ | (169,155) | | | $ | 29,888 | | | $ | 198,813 | | | $ | (153,243) | | | $ | 45,570 | |
重新获得特许经营权 | 274,708 | | | (78,689) | | | 196,019 | | | 268,058 | | | (43,161) | | | 224,897 | |
有限寿命无形资产总额 | 473,751 | | | (247,844) | | | 225,907 | | | 466,871 | | | (196,404) | | | 270,467 | |
无限期-活着的无形资产: | | | | | | | | | | | |
商品和品牌名称 | 146,600 | | | — | | | 146,600 | | | 146,600 | | | — | | | 146,600 | |
无形资产总额 | $ | 620,351 | | | $ | (247,844) | | | $ | 372,507 | | | $ | 613,471 | | | $ | (196,404) | | | $ | 417,067 | |
我们的客户关系和重新获得的特许经营权在加权平均摊销期内摊销 10.6和10.7分别是几年。
目录表
星球健身公司和子公司
合并财务报表附注
(以千为单位,不包括每股和每股)
与有限寿命无形资产相关的摊销费用总计美元51,482, $40,294、和$16,677截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度。 截至2023年12月31日,预计在未来几年确认的年度摊销费用如下:
| | | | | |
| 金额 |
2024 | $ | 49,190 | |
2025 | 36,713 | |
2026 | 32,079 | |
2027 | 27,956 | |
2028 | 27,300 | |
此后 | 52,669 | |
总计 | $ | 225,907 | |
(11) 长期债务
长期债务由以下部分组成:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
2018-1 A-2-II类笔记 | $ | 592,187 | | | $ | 598,438 | |
2019-1 A-2类笔记 | 528,000 | | | 533,500 | |
2022-1 A-2-I类笔记 | 417,563 | | | 421,812 | |
2022-1 A-2-II类笔记 | 466,688 | | | 471,437 | |
债务总额,不包括递延融资成本 | 2,004,438 | | | 2,025,187 | |
递延融资成本,累计摊销净额 | (20,814) | | | (26,306) | |
总债务,净额 | 1,983,624 | | | 1,998,881 | |
长期债务的当期部分 | 20,750 | | | 20,750 | |
可变资金票据项下的长期债务和借款,扣除本期部分 | $ | 1,962,874 | | | $ | 1,978,131 | |
截至2023年12月31日的长期债务未来年度本金偿付情况如下:
| | | | | |
| 金额 |
2024 | $ | 20,750 | |
2025 | 600,438 | |
2026 | 419,313 | |
2027 | 10,250 | |
2028 | 10,250 | |
此后 | 943,437 | |
总计 | $ | 2,004,438 | |
2018年8月1日,Pla-fit Holdings,LLC的一家用途有限、远离破产的全资间接子公司Planet Fitness Master Issuer LLC(“Master Issuer”)签订了一份基础契约和一份相关补充契约(统称为“2018 Indenture”),根据该契约,Master Issuer可以发行多个系列票据。同日,总发行商发行了2018-1系列债券。4.262%A-2-I类固定利率高级担保票据(“2018 A-2-I类票据”),初始本金为美元575,000和系列赛2018-1赛季4.666固定利率高级担保票据,A-2-II类(“2018 A-2-II类票据”,连同2018 A-2-I类票据,“2018年票据”),初始本金为美元。625,000。关于2018年债券的发行,主发行人还签订了一项循环融资安排,允许产生高达$75,000在主发行者系列2018-1可变资金优先票据A-1类(“2018年可变资金票据”)下的循环贷款和/或信用证中。本公司于2020年3月20日全额提取2018年可变资金票据。2019年12月3日,总发行商发行系列2019-13.858A-2类固定利率高级担保票据(“2019年债券”,连同2018年债券,“债券”),初始本金为$550,000。2019年债券是根据2018年契约及日期为2019年12月3日的相关补充契约(合称“2019契约”)发行的。2022年2月10日,公司完成全额预付款
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发行2018-1 A-2-I类债券及发行2022-1系列债券3.251%固定利率高级担保票据,A-2-I类,初始本金金额为$425,000和系列2022-14.008%固定利率高级担保票据,A-2-II类,初始本金金额为$475,000(“2022年债券”,以及2018年债券和2019年债券,“债券”),并签订了一项新的循环融资安排,允许发行至多$75,000在可变筹资票据(“2022年可变筹资票据”)和某些信用证(这种票据的发行,“2022-I系列发行”)中。2022年债券是根据2018年契约和相关的补充契约发行的,日期为2022年2月10日(与2019年契约一起,称为“契约”)。该批票据、2018年可变资金票据及2022年可变资金票据合共称为“证券化优先票据”。2022年2月10日,公司全额借入美元75,0002022年可变资金票据,并用该等收益全额偿还2018年可变资金票据的未偿还本金金额(连同所有应计和未付利息)。2022年5月9日,公司全额偿还了美元75,000使用手头现金的2022年可变资金票据项下借款情况。
债券以证券化交易方式发行,根据证券化交易,本公司的大部分国内创收资产(主要包括特许经营相关协议、若干企业拥有的店铺资产、设备供应协议及知识产权及使用知识产权的许可协议)转让予总发行人及本公司若干其他用途有限、不受破产影响的全资间接附属公司,作为证券化优先票据的担保人,并已质押其实质上所有资产以担保证券化优先票据。
债券的利息及本金按季支付。债券须按季支付本金的规定,须受契约所载的若干财务条件所规限。2018年A-2-II类债券的法定最终到期日为2048年9月中旬,但预计,除非提前预付到契约允许的范围,否则2018年A-2-II类债券将于2025年9月或之前偿还。2019年债券的法定最终到期日为2049年12月,但预计,除非按契约所允许的范围提前预付,否则2019年债券将于2029年12月或之前偿还。2022年债券的法定到期日为2052年2月,但预计除非按契约所允许的范围提前预付,否则2022年A-2-I类债券将于2026年12月或之前偿还,2022年A-2-II类债券将于2031年12月或之前偿还(合计为“预期偿还日期”)。如总发行人于预期还款日前仍未偿还或再融资该等债券,则会根据该契约产生额外利息。
如上所述,该公司借入了全部#美元。75,0002022年2月10日可变资金票据,2022年5月9日用手头现金全额偿还。如果未偿还,2022年可变资金票据将根据(I)最优惠利率、(Ii)隔夜联邦基金利率、(Iii)有担保的隔夜美元融资利率或(Iv)对于管道投资者支付的垫款,即发行商业票据的加权平均成本或与发行商业票据相关的加权平均成本计息,每种情况加上2022年可变资金票据中规定的任何适用保证金。2022年可变资金票据的未使用部分有承诺费0.5基于利用率的百分比。预计2022年可变资金票据(如有)的本金及利息将于2026年12月或之前悉数偿还,但须受二其他内容一年制扩展选项。在预期还款日(及其任何延期)后,2022年可变资金票据将产生相当于5.0每年的百分比。
就发行2018年、2019年及2022年债券而言,本公司的债务发行成本为$。27,133, $10,577、和$16,193分别进行了分析。债券发行成本按实际利率法于债券的预期还款日期摊销至利息开支。由于在预期偿还日期之前偿还2018年A-2-I类票据,本公司因提前清偿债务而录得亏损#美元1,583在综合经营报表的利息支出内,包括与发行2018年A-2-I类票据有关的剩余未摊销递延融资成本的注销。
证券化优先债券须受这类交易惯常订立的契诺及限制所规限,包括(I)总发行人设有指定储备户口,以支付证券化优先债券的所需款项;(Ii)与可选择及强制预付款项及相关付款有关的拨备,包括在某些情况下债券的指定补足付款;(Iii)当抵押作为证券化优先债券抵押品的资产以述明方式有缺陷或无效时的若干弥偿付款;(Iv)非证券化债务上限为$50,000(前提是本公司在某些条件下,在下述杠杆率上限的规限下,非证券化债务可能超过该数额,包括如果有关贷款人签署一项不干扰协议,承认主发行人及其附属公司及其各自资产的破产状况);。(V)对本公司进行杠杆率上限测试。7.0X(计算时不考虑美元以外的任何债务50,000第五章)和(六)与记录保存、查阅有关的公约
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信息和类似的问题。
根据母公司支持协议,本公司已同意安排其附属公司履行管理协议及与证券化融资安排相关订立的出资协议项下的各项责任(包括任何弥偿责任)及责任,各情况下均于到期时履行。倘若该附属公司在该等责任或责任被要求履行后,仍未于指定时间内履行任何该等责任或责任,则本公司已同意(I)履行该等责任或责任或(Ii)代表本公司履行该等责任或责任。
证券化优先债券还须遵守契约中规定的常规快速摊销事件,包括与未能维持所述偿债覆盖率有关的事件、某些管理人终止事件、违约事件以及未能在适用的预定预期偿还日期偿还或再融资票据。证券化优先票据亦会受到若干惯常违约事件的影响,包括未能支付证券化优先票据的所需利息、本金或其他到期款项、未能在若干时限内遵守契诺、若干破产事件、违反指明的申述及保证、担保权益未能生效,以及若干判决。
根据契约,为受托人和票据持有人的利益与契约受托人(“受托人”)设立了某些现金账户,并对其使用进行了限制。公司持有有限现金,主要是受托人持有的现金、受托人持有的与证券化优先票据相关的利息、本金和承诺费准备金。截至2023年12月31日,公司限制受托人持有的现金为$46,279.
(12) 与客户签订合同的收入
合同责任
合同负债主要包括由特许经营商支付的初始和续订特许经营费和ADA费用产生的递延收入,以及转让费,这些费用通常在基础特许经营协议期限内以直线基础确认。还包括公司拥有的商店注册费、年费和月费以及与我们的设备业务相关的递延设备回扣。我们在合并资产负债表中将这些合同负债归类为递延收入。
下表反映了2022年12月31日至2023年12月31日期间合同负债的变化情况:
| | | | | |
| 合同责任 |
2022年12月31日的余额 | $ | 86,911 | |
年初计入合同负债的已确认收入 | (53,825) | |
增加,不包括该期间确认为收入的数额 | 58,552 | |
2023年12月31日余额 | $ | 91,638 | |
下表说明了截至2023年12月31日,预计未来将确认的与未履行或部分未履行的履行义务相关的估计收入。 公司已选择排除短期合同、基于销售和使用的特许权使用费以及任何其他按“发票”确认的可变对价。
| | | | | | | | |
将于下列各项中确认之合约负债: | | 金额 |
2024 | | $ | 59,591 | |
2025 | | 5,486 | |
2026 | | 3,990 | |
2027 | | 3,498 | |
2028 | | 3,037 | |
此后 | | 16,036 | |
总计 | | $ | 91,638 | |
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以下摘要代表递延收入的余额:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
预付会员费 | $ | 15,983 | | | $ | 14,160 | |
招生收费 | 4,222 | | | 3,806 | |
设备的折扣 | 3,296 | | | 5,256 | |
年度会费 | 32,233 | | | 26,848 | |
区域开发和特许经营费 | 35,904 | | | 36,841 | |
递延收入总额 | 91,638 | | | 86,911 | |
递延收入的长期部分 | 32,047 | | | 33,152 | |
递延收入的当期部分 | $ | 59,591 | | | $ | 53,759 | |
截至2023年和2022年12月31日,交付前收到的设备押金为美元4,506及$8,443,并预计将在明年确认为收入 12个月.
(13) 关联方交易
与被视为关联方的特许经营商的活动总结如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
特许经营收入-临时首席执行官 | $ | 3,909 | | | $ | 3,208 | | | $ | 2,809 | |
特许经营收入-其他 | 2,204 | | | 866 | | | 702 | |
设备收入-临时首席执行官 | 3,640 | | | 1,909 | | | 1,626 | |
设备收入-其他 | 3,655 | | | — | | | — | |
关联方总收入 | $ | 13,408 | | | $ | 5,983 | | | $ | 5,137 | |
与上述设备收入相关,公司拥有美元2,916截至2023年12月31日归属于关联方的应收账款。
此外,该公司还推迟了来自关联方的ADA和特许经营协议收入美元719及$467截至2023年12月31日和2022年12月31日,其中美元142及$138来自一家特许经营商,该特许经营商的临时首席执行官拥有经济利益。
自.起二零二三年及二零二二年十二月三十一日,该公司拥有$98,494和$80,717分别根据税收优惠安排支付给关联方,见注17。
该公司向NAF提供行政服务,并通常向NAF收取提供这些服务的费用。提供的服务包括会计、信息技术、数据处理、产品开发、法律和行政支持以及其他运营费用,价值达美元3,746, $2,437及$1,997截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度。
该公司董事会的一名成员,也是该公司的临时首席执行官和特许经营商,持有大约 10.5一家向Planet Fitness商店销售便利设施跟踪合规软件的公司的所有权%,该公司向该商店支付了约美元390, $272、和$220截至以下年度分别为2023年、2022年和2021年12月31日。自.起二零二三年及二零二二年十二月三十一日,该软件正在使用 220和192企业拥有的商店分别和大约 730和672分别是特许经营商店。
在过去几年里2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,公司发生了大约487, $378及$173这笔费用分别计入综合业务报表的销售、一般和行政费用,用于前往与我们前首席执行官有关联的第三方公司的商务差旅。
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(14) 股东权益
根据本公司与留任有限责任公司拥有人之间的交换协议,留任有限责任公司拥有人(或其若干获准受让人)有权不时并在符合交换协议条款的情况下,将其持有的单位连同相应数目的B类普通股股份,以A类普通股股份换取A类普通股股份(或由本公司选择现金)。一-一对一的基础,受股票拆分、股票分红、重新分类和类似交易的惯例转换率调整。就持续拥有人以持股单位交换A类普通股股份而言,本公司持有的持股单位数目会因收购交换的持股单位而相应增加,而相应数目的B类普通股股份将予注销。
于截至2022年12月31日止年度内,本公司发出 517,348A类普通股,公司和3,637,678Pla-fit Holdings,LLC的成员单位,以及B类普通股作为与阳光收购相关的代价。请参阅注5。
其他交易所
于截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度内,若干持续的有限责任公司拥有人已行使其交换权及交换4,748,555, 548,175和622,979控股单位,分别为4,748,555, 548,175和622,979分别发行A类普通股新股。同时,与这些交易所相关的是,4,748,555, 548,175和622,979在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度内,行使交换权的持续有限责任公司所有者交出了B类普通股,并将其注销。此外,在这些交流中,Planet Fitness,Inc.收到了4,748,555, 548,175和622,979于截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度,增加其于Pla-fit Holdings的总持股量。持续的有限责任公司所有者未来交换控股单位将导致所有权的改变,并减少记录为非控股权益的金额,并增加我们综合资产负债表上的额外实收资本。
作为资本重组交易、IPO、完成我们的二次发行以及其他交易所和股权活动的结果,截至2023年12月31日:
•公众投资者集体所有86,760,768我们的A类普通股,代表98.4%的投票权,并通过公司,98.4Pla-fit Holdings的经济权益的%;以及
•持续的有限责任公司所有者共同持有1,397,167控股单位,代表1.6Pla-fit Holdings和Pla-fit Holdings的%经济权益1,397,167我们B类普通股的股份,代表1.6公司表决权的%;
股份回购计划
2019年股份回购计划
2019年11月5日,公司董事会批准了一项高达1美元的股份回购计划500,000。于截至2022年12月31日止年度内,本公司购买1,528,720A类普通股,总成本为$94,315。所有购买的股票都已注销。
2022年股份回购计划
2022年11月4日,公司董事会批准了一项高达1美元的股票回购计划500,000,它取代了2019年的股票回购计划。于截至2023年12月31日止年度内,本公司购买1,698,753A类普通股,总成本为$125,030。A股票回购消费税为$1,048这也是2023年开始生效的新立法的结果。所有回购的股票都已注销。在这些回购之后,有$374,970仍在2022年股票回购计划下。
购买的时间和回购股票的金额将由公司酌情决定,并将取决于市场和业务状况、公司的一般营运资金需求、股票价格、适用的法律要求和其他因素。我们在任何特定时间回购股份的能力也受制于管理证券化优先债券的契约条款。购买可以通过一项或多项公开市场交易、私下协商的交易、通过投资银行机构进行的交易或上述交易的组合进行。
分红
本公司于截至2023年、2023年、2022年或2021年12月31日止年度并无宣布或派发任何股息。
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优先股
该公司拥有50,000,000核准优先股及无截至2023年或2022年12月31日止年度已发行或未发行。
(15) 基于股权的薪酬
基于股权的薪酬
下表按奖励类型总结了基于股权的薪酬费用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
股票期权 | $ | 1,004 | | | $ | 2,947 | | | $ | 3,915 | |
RSU | 5,699 | | | 4,202 | | | 4,568 | |
PSU | 795 | | | 540 | | | — | |
ESPP | 408 | | | 377 | | | 322 | |
总计(1) | $ | 7,906 | | | $ | 8,066 | | | $ | 8,805 | |
(1)基于股权的薪酬在与股票期权、RSU、PSU和ESPP相关的综合运营报表中记录为销售、一般和行政费用。
2015年综合激励计划
2015年8月,公司采纳了2015年综合激励计划(“2015年计划”),根据该计划,公司可以授予期权和其他基于股权的奖励,以购买最多 7,896,800向员工、董事和高级职员提供股份。
股票期权
一般来说,授予的股票期权每年在一段时间内逐批归属 四年最高合同期为10好几年了。
授予的股票期权奖励的公允价值是在授予日期使用Black-Scholes估值模型根据以下假设确定的:
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | | 2022 | | 2021 |
预期期限(年)(1) | | | 0.25 - 6.25 | | 6.25 |
预期波动率(2) | | | 28.0% - 55.5% | | 48.8% - 49.4% |
无风险利率(3) | | | 0.65% - 4.20% | | 1.05% - 1.21% |
股息率(4) | | | —% | | —% |
(1)预期期限是指行使裁决之前的估计时间段,并使用简化方法确定。
(2)预期波动率是基于选定同业组在与预期期限相当的期间内的历史波动率。
(3)无风险利率是到期日相当于预期期限的美国国债收益率的内插。
(4)基于授予时假设股息收益率为零。
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以下总结了截至2023年12月31日止年度的股票期权活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期权 | | 加权平均 行权价格 | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 合计内在价值 |
截至2023年1月1日未偿还 | 869,939 | | | $ | 45.85 | | | | | |
授与 | — | | | $ | — | | | | | |
已锻炼 | (212,320) | | | $ | 37.94 | | | | | $ | 8,776 | |
被没收 | (47,647) | | | $ | 76.95 | | | | | |
截至2023年12月31日的未偿还债务 | 609,972 | | | $ | 46.00 | | | 4.4 | | $ | 17,509 | |
归属或预期归属于2023年12月31日 | 609,972 | | | $ | 46.00 | | | 4.4 | | $ | 17,509 | |
可于2023年12月31日行使 | 515,792 | | | $ | 40.37 | | | 4.4 | | $ | 17,355 | |
每股授予股票期权的加权平均授予日期公允价值为美元29.31及$37.51分别于截至2022年和2021年12月31日止年度。已行使期权的总内在价值为美元435及$20,805分别截至2022年和2021年12月31日止年度。截至2023年12月31日,与未归属股票期权相关的未确认薪酬费用总额为美元563,预计将在加权平均期间内确认1.5好几年了。
限制性股票单位
授予董事会成员的限制性A类股票单位(“RSU”)在授予日期一周年时归属,前提是收件人在归属日期继续在董事会任职。RSU也授予公司的某些员工,通常每年在一段时间内逐批归属 三至四年. RSU奖项采用内在价值法进行估值。
| | | | | | | | | | | |
| 限制性股票单位 | | 加权平均 公允价值 |
截至2023年1月1日的未归属未偿债务 | 105,364 | | | $ | 77.47 | |
授与 | 150,685 | | | $ | 75.71 | |
既得 | (53,469) | | | $ | 74.74 | |
被没收 | (69,824) | | | $ | 77.37 | |
截至2023年12月31日的未归属未偿债务 | 132,756 | | | $ | 76.62 | |
已授予的每股RSU的加权平均授予日公允价值为#美元。82.42及$78.26分别截至2022年和2021年12月31日止年度。归属的受限制股份单位的总公允价值为美元3,997, $4,333、和$2,226分别截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度。截至2023年12月31日,与未归属的RSU相关的未确认补偿费用总额为美元3,468,预计将在加权平均期间内确认1.4好几年了。
绩效份额单位
A类绩效分享单位(“MPS”)受一组绩效指标的约束,该指标调整了从 零最高可达200原目标数量的%取决于公司年底的业绩 三年绩效周期与绩效指标的对比。这些奖项扣人心弦 三年自授予之日起,公司根据其对达到计量标准后将归属的股份数量的估计,在所需的服务期内按比例确认补偿费用。如果对可能归属的股份数量的估计发生变化,公司将在估计发生变化期间累计调整薪酬费用。
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| | | | | | | | | | | |
| 绩效份额单位 | | 加权平均 公允价值 |
截至2023年1月1日的未归属未偿债务 | 28,944 | | | $ | 82.61 | |
授与 | 66,053 | | | $ | 75.28 | |
既得 | — | | | $ | — | |
被没收 | (46,609) | | | $ | 78.03 | |
截至2023年12月31日的未归属未偿债务 | 48,388 | | | $ | 77.02 | |
预计将于2023年12月31日授予 | 49,179 | | | $ | 76.99 | |
每股已授予的PSU加权平均授予日期公允价值为美元90.21截至2022年12月31日的年度。截至2021年12月31日止年度内,没有授予PSU。截至2023年12月31日,与未归属的NSO相关的未确认补偿费用总额为美元2,451,预计将在加权平均期间内确认2.0好几年了。
2018年员工购股计划
董事会于2018年3月通过的2018年员工购股计划(ESPP)允许符合条件的员工通过最高可达5%的工资扣除,以折扣价购买公司A类普通股。10其符合条件的补偿的%,受任何计划限制。ESPP规定了以下内容:六个月招股期间,在每个招股期间结束时,员工可以在以下时间购买股票:85在要约期的第一个交易日或在要约期的最后一天,公司A类普通股公允市值的较低者的百分比。截至2023年12月31日,共有1,000,000根据ESPP,普通股被授权用于发行股权奖励。在截至2023年12月31日的年度内,员工购买了14,682ESPP下的股票。
(16) 每股收益
A类普通股的每股基本收益是用Planet Fitness公司的净收入或应占净亏损除以A类普通股的加权平均流通股数来计算的。A类普通股每股摊薄收益的计算方法是,将Planet Fitness公司的净收入除以A类普通股的加权平均流通股数量,调整后的A类普通股的流通股数量将对潜在的摊薄证券产生影响。
该公司B类普通股的股票不分享Planet Fitness公司的收益或亏损,因此不是参与证券。因此,在两类法下,B类普通股的基本每股收益和稀释后每股收益没有单独列报。然而,公司B类普通股的股份被视为A类普通股的潜在摊薄股份,因为B类普通股的股份连同相关的控股单位可以在一-以一为一的基础。
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(以千为单位,不包括每股和每股)
下表列出了用于计算A类普通股基本每股收益和稀释后每股收益的分子和分母的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
分子 | | | | | |
净收入 | $ | 147,035 | | | $ | 110,456 | | | $ | 46,122 | |
减去:非控股权益的净收入 | 8,722 | | | 11,054 | | | 3,348 | |
归属于Planet Fitness,Inc.的净利润- 基本和稀释的 | $ | 138,313 | | | $ | 99,402 | | | $ | 42,774 | |
分母 | | | | | |
加权平均A类已发行普通股-基本 | 84,896,397 | | | 84,136,819 | | | 83,295,580 | |
稀释性证券的影响: | | | | | |
股票期权 | 232,630 | | | 351,200 | | | 540,381 | |
限制性股票单位 | 44,785 | | | 54,864 | | | 58,188 | |
业绩存量单位 | 11,106 | | | 1,215 | | | — | |
A类已发行普通股的加权平均股份-稀释 | 85,184,918 | | | 84,544,098 | | | 83,894,149 | |
A类普通股每股收益-基本 | $ | 1.63 | | | $ | 1.18 | | | $ | 0.51 | |
A类普通股每股收益--稀释后 | $ | 1.62 | | | $ | 1.18 | | | $ | 0.51 | |
由于影响会具有反稀释性,或者尚未满足与该单位相关的绩效标准,而被排除在每股稀释净利润计算之外的加权平均普通股等效股数量如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
B类普通股 | 3,735,109 | | 5,867,367 | | 3,323,399 |
股票期权 | 248,647 | | 244,660 | | 160,833 |
限制性股票单位 | 4,251 | | 11,963 | | 114 |
业绩存量单位 | 1,276 | | 1,066 | | 0 |
总计 | 3,989,283 | | 6,125,056 | | 3,484,346 |
(17) 所得税
随附综合经营报表所示的扣除所得税拨备前的收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
国内 | $ | 205,890 | | | $ | 158,345 | | | $ | 52,425 | |
外国 | 1,651 | | | 3,093 | | | (465) | |
所得税拨备前的总收入 | $ | 207,541 | | | $ | 161,438 | | | $ | 51,960 | |
目录表
星球健身公司和子公司
合并财务报表附注
(以千为单位,不包括每股和每股)
所得税拨备包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
当前: | | | | | |
联邦制 | $ | 2,338 | | | $ | — | | | $ | (314) | |
状态 | 3,853 | | | 842 | | | 4,197 | |
外国 | 1,132 | | | 1,055 | | | 248 | |
当期税费总额 | 7,323 | | | 1,897 | | | 4,131 | |
延期: | | | | | |
联邦制 | 41,010 | | | 27,401 | | | 11,079 | |
状态 | 10,136 | | | 21,049 | | | (9,750) | |
外国 | 43 | | | 168 | | | 199 | |
递延税费总额 | 51,189 | | | 48,618 | | | 1,528 | |
所得税拨备 | $ | 58,512 | | | $ | 50,515 | | | $ | 5,659 | |
该公司是Pla-fit Holdings的唯一管理成员,Pla-fit Holdings被视为美国联邦以及某些州和地方所得税的合伙企业。作为一家合伙企业,Pla-fit Holdings不缴纳美国联邦以及某些州和地方的所得税。Pla-fit Holdings产生的任何应纳税所得额或亏损将按比例转移至其成员公司(包括本公司),并计入其应纳税所得额或亏损。Planet Fitness,Inc.需要缴纳美国联邦所得税,此外还需缴纳与我们在Pla-fit Holdings的任何应纳税所得额中的可分配份额相关的州和地方所得税。本公司在某些外国司法管辖区亦须缴税。
美国法定所得税税率与公司有效税率的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
美国法定税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
扣除联邦福利后的州税和地方税 | 4.2 | % | | 4.0 | % | | 6.6 | % |
国家利率变化对递延税金的影响 | 1.4 | % | | 8.6 | % | | (22.7) | % |
税收优惠安排负债调整 | (0.2) | % | | (1.8) | % | | 4.7 | % |
国外税率差异 | 0.1 | % | | 0.2 | % | | 0.7 | % |
预扣税金和其他 | 0.8 | % | | 0.3 | % | | 0.6 | % |
科罗拉多州商店大减价 | — | % | | 0.9 | % | | — | % |
更改估值免税额 | 0.3 | % | | (0.4) | % | | 8.6 | % |
基于股权的薪酬 | (0.1) | % | | (0.2) | % | | (7.4) | % |
不可扣除的高管薪酬 | 1.6 | % | | — | % | | — | % |
可归属于非控股权益的收入 | (0.9) | % | | (1.3) | % | | (1.2) | % |
实际税率 | 28.2 | % | | 31.3 | % | | 10.9 | % |
递延所得税是为资产或负债的计税基础与其在随附的综合资产负债表中报告的金额之间的暂时性差异而计提的。这些暂时性的差异导致了未来几年的应税或可扣除金额。公司递延税项资产和负债的详细情况摘要如下:
目录表
星球健身公司和子公司
合并财务报表附注
(以千为单位,不包括每股和每股)
| | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
递延税项资产: | | | |
| | | |
递延收入 | $ | 4,773 | | | $ | 5,277 | |
商誉和无形资产 | 473,088 | | | 401,438 | |
净营业亏损 | 42,631 | | | 53,370 | |
租赁负债 | 106,848 | | | 91,205 | |
基于股权的薪酬 | 2,442 | | | 4,066 | |
权益法投资 | 3,562 | | | — | |
当前预期信用损失备抵 | 4,427 | | | 3,540 | |
其他 | 3,311 | | | 4,979 | |
递延税项资产 | 641,082 | | | 563,875 | |
估值免税额 | (4,940) | | | (4,037) | |
递延税项资产,扣除估值准备后的净额 | 636,142 | | | 559,838 | |
递延税项负债: | | | |
预付费用 | — | | | (952) | |
财产和设备 | (39,086) | | | (23,718) | |
使用权资产 | (94,512) | | | (82,074) | |
递延税项负债总额 | (133,598) | | | (106,744) | |
递延税项资产和负债总额 | $ | 502,544 | | | $ | 453,094 | |
报告为: | | | |
递延所得税--非流动资产 | $ | 504,188 | | | $ | 454,565 | |
递延所得税--非流动负债 | (1,644) | | | (1,471) | |
递延税项资产和负债总额 | $ | 502,544 | | | $ | 453,094 | |
截至2023年12月31日,我们的递延税净资产为美元。502,544主要由于过往交换及出售控股单位所产生的税项属性,将减少未来期间的应课税收入。我们几乎所有的递延税项资产都被认为更有可能变现。在评估是否有需要设立估值免税额时,除其他因素外,我们会考虑近期在税前赚取正面收入的历史、对未来应课税收入的预测,以及持续审慎和可行的税务筹划策略。截至2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日止年度,本公司继续提供估值津贴$4,940及$4,037将会产生资本亏损的递延税项资产部分,而本公司并无足够的确凿证据支持其可收回部分。
截至2023年12月31日,该公司的联邦净营业亏损结转为$169,180,带着一种无限的活生生的延续。这些损失是在2020年和2021年产生的。该公司还拥有$211,646国家净营业亏损结转,其中美元207,241从2024年到2041年有各种到期日期,4,405是不确定的。
下表对未确认税收优惠负债的期初和期末余额进行了对账,未确认税收优惠负债不包括利息和罚款,该负债包括在我们综合资产负债表的其他负债中。:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
年初余额 | $ | 328 | | | $ | 420 | |
| | | |
与上一年度纳税状况相关的减少额 | (55) | | | (92) | |
年终余额 | $ | 273 | | | $ | 328 | |
该公司及其子公司提交美国联邦所得税申报单,以及各州和外国司法管辖区的纳税申报单。一般来说,2020至2023年的纳税年度仍可供这些司法管辖区的税务机关审查。
目录表
星球健身公司和子公司
合并财务报表附注
(以千为单位,不包括每股和每股)
税收优惠安排
该公司记录的其他收入为#美元。1,964,其他费用$13,831和其他收入$11,737分别于截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度,反映可归因于预期税务优惠的变化而产生的税务优惠义务的变化。于每一年度,重新计量主要是由于年内颁布的多项州税法修订,以及于2022年亦因阳光收购导致未来期间分配予各州的收入金额发生变化,从而导致税项优惠安排负债减少。
关于2023年和2022年期间发生的交流,4,748,555和548,175持续的有限责任公司所有者分别赎回了控股单位,以换取新发行的A类普通股,导致Pla-fit Holdings净资产的纳税基础增加。由于Planet Fitness,Inc.在Pla-Fit Holdings的S持股比例的变化与控股单位的交换和发行有关,我们的递延税金净资产减少了#美元5,316以及增加我们的递延税项净资产#美元2,000,分别在截至2023年、2023年和2022年12月31日的年度内。由于这些交换和其他活动,在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,我们还确认了递延税项资产#美元。106,313及$16,326,以及相应的税收优惠安排负债#美元。37,995及$0,分别代表大约85应向TRA持有人提供的税收优惠的百分比,以换取受税收优惠安排约束的交换股票。对每年与交易所有关的分录的抵销是对股东权益的抵销。
税收优惠义务为$495,662及$494,465分别截至2023年、2023年和2022年12月31日。
根据税务优惠安排,预计未来的付款如下:
| | | | | |
| 金额 |
2024 | $ | 41,294 | |
2025 | 50,502 | |
2026 | 52,932 | |
2027 | 47,729 | |
2028 | 41,705 | |
此后 | 261,500 | |
总计 | $ | 495,662 | |
(18) 承付款和或有事项
(A)法律事项
在正常业务过程中,公司不时会受到各种索赔、指控和诉讼的影响,例如与雇佣有关的索赔和跌倒案件。
2022年5月27日,本公司及其他被告,包括本公司一名关联方高级人员,在一名前雇员提起的民事诉讼中,向联名及多名被告提出上诉后,收到最终判决。就2012年11月8日收购Pla-fit Holdings一事而言,卖方有责任就该特定事项向本公司作出赔偿。本公司已为案件中的被告(包括关联方)支付法律费用。从历史上看,这些成本并不是很大。在2022年第四季度,本公司和其他被告全额支付了最终判决,其中本公司支付了#美元。3,414。2022年期间,该公司的应收赔款增加了#美元。1,189,并为应收赔偿记录了相应准备金#美元。1,189通过经营报表上的其他损益。
墨西哥收购
2020年3月19日,墨西哥的一家特许经营商行使了看跌期权,要求该公司收购其在墨西哥的特许经营商拥有的门店。2023年2月,本公司和加盟商就和解协议(“初步和解协议”)的条款摘要达成一致,其中包括本公司收购加盟商拥有的门店和解除各方的所有索赔。关于初步和解协议,公司记录了法定和解准备金#美元。8,550截至2022年12月31日,包括预计未来的法律费用,通过经营报表上的其他损失。该公司修订了法律和解的估计数,并将负债增加#美元。6,250在2023年期间。2023年10月20日,该公司最终与墨西哥的特许经营商达成和解,和解金额为#美元31,619,其中包括本公司收购五在墨西哥的门店和所有索赔的和解。
在与墨西哥的特许经营商敲定和解协议的同时,该公司签订了一项协议,将出售五商店到Planet Fitmex,LLC。因此,该企业满足了中断运营报告标准,并且
目录表
星球健身公司和子公司
合并财务报表附注
(以千为单位,不包括每股和每股)
待售“截至2023年10月20日收购日的会计准则。2023年12月28日,本公司完成了对五收购Planet Fitmex,LLC的商店,以换取Planet Fitmex,LLC的股权,价值$17,000.
截至2023年12月31日止年度,与非持续经营相关的经营业绩、全面收益及现金流量并不重要,因此并未分别在综合经营报表、综合全面收益表或综合现金流量表中列报。于二零二三年十二月三十一日,综合资产负债表内并无因出售五商店到Fitmex星球。出售该公司五在截至2023年12月31日的年度综合经营报表中,商店并未录得任何重大损益。
本公司目前并不知悉任何其他其认为个别或整体将对本公司的财务状况或经营结果产生重大不利影响的法律程序或索偿。
(B)购买承诺
截至2023年12月31日,公司的广告购买承诺约为$74,165,包括NAF做出的承诺。此外,该公司有大约#美元的未结采购订单。15,266主要与出售给特许经营商的设备有关。
(C)担保
该公司历来为某些特许经营商提供租赁协议担保,并于2019年在房地产合伙企业方面开始为其特许经营商的某些租赁提供担保,最长期限为十年,如果满足某些条件,则具有更早的有效期。由于对租赁的担保,该公司的最高债务约为#美元。5,215及$5,942分别截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,并将仅要求主债务人在违约时付款。本公司已确定这些担保的公允价值在成立时并不重要,截至2023年12月31日和2022年12月31日,不是本公司在其担保安排下的潜在责任已计入应计项目。
(19) 退休计划
公司为符合条件的员工维持一项401(K)递延节税计划(该计划)。该计划规定,公司使雇主的缴费目前等于100员工延期的百分比最高可达4每名符合资格的参与员工工资的%。合并业务报表中的雇主匹配缴款支出总额约为#美元。1,370, $1,123、和$846截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度。
(20) 细分市场
该公司拥有三可报告的部门:(I)特许经营权;(Ii)公司拥有的商店;以及(Iii)设备。
公司的业务按产品和服务的类型进行组织和管理,并相应地报告部门信息。公司的首席运营决策者(“CODM”)是其首席执行官。CODM审查财务业绩,并按可报告的部门分配资源。并无任何营业分部合计至本公司须呈报的分部。
特许经营部门包括与该公司在美国、波多黎各、加拿大、巴拿马、墨西哥和澳大利亚的特许经营业务相关的业务。该公司记录了NAF在特许经营部门内的所有收入和支出。公司拥有的商店部分包括与美国和加拿大所有公司拥有的商店相关的运营。设备部门包括向特许经营商拥有的商店销售设备。
可报告部门的会计政策与附注2中描述的相同。该公司评估其部门的业绩,并根据收入和扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益(称为部门EBITDA)向其分配资源。所有业务部门的收入仅包括与非关联客户的交易,不包括部门间收入。
下表汇总了本公司可报告部门的财务信息。
目录表
星球健身公司和子公司
合并财务报表附注
(以千为单位,不包括每股和每股)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | |
特许经营部门收入-美国 | $ | 376,527 | | | $ | 321,062 | | | $ | 286,283 | |
特许经营部门收入-国际 | 11,402 | | | 8,572 | | | 4,427 | |
特许经营分部合计 | 387,929 | | | 329,634 | | | 290,710 | |
企业所有的商店部门-美国 | 444,724 | | | 375,375 | | | 165,433 | |
企业自营商店部门-国际 | 4,572 | | | 4,018 | | | 1,786 | |
企业自有门店部分合计 | 449,296 | | | 379,393 | | | 167,219 | |
设备部门-美国 | 221,533 | | | 212,269 | | | 125,023 | |
设备部门-国际 | 12,568 | | | 15,476 | | | 4,071 | |
设备区段合计 | 234,101 | | | 227,745 | | | 129,094 | |
总收入 | $ | 1,071,326 | | | $ | 936,772 | | | $ | 587,023 | |
特许经营收入包括安置服务产生的收入为美元19,798, $17,125及$9,968在过去几年里2023年12月31日、2022年和2021年分别为。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
部门EBITDA | | | | | |
特许经营权 | $ | 266,727 | | | $ | 216,817 | | | $ | 194,303 | |
企业自有商店 | 171,518 | | | 142,083 | | | 49,196 | |
装备 | 56,047 | | | 59,082 | | | 29,680 | |
公司和其他(1) | (70,497) | | | (49,366) | | | (78,265) | |
部门合计EBITDA | $ | 423,795 | | | $ | 368,616 | | | $ | 194,914 | |
(1)企业及其他主要包括企业管理费用,例如工资和相关福利成本以及不直接归属于任何个别分部的专业服务。
下表将分部EBITDA总额与税前收入进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
部门合计EBITDA | $ | 423,795 | | | $ | 368,616 | | | $ | 194,914 | |
更少: | | | | | |
折旧及摊销 | 149,413 | | | 124,022 | | | 62,800 | |
其他收入(费用) | 3,512 | | | 14,983 | | | (11,102) | |
股权法投资损失,扣除税款 | (1,994) | | | (467) | | | (179) | |
营业收入 | 272,864 | | | 230,078 | | | 143,395 | |
利息支出,净额 | (68,835) | | | (83,623) | | | (80,333) | |
其他收入(费用),净额 | 3,512 | | | 14,983 | | | (11,102) | |
所得税前收入 | $ | 207,541 | | | $ | 161,438 | | | $ | 51,960 | |
目录表
星球健身公司和子公司
合并财务报表附注
(以千为单位,不包括每股和每股)
下表按可报告分部总结了公司的资产:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
特许经营权 | $ | 169,836 | | | $ | 161,355 | |
企业自有商店 | 1,637,146 | | | 1,559,985 | |
装备 | 176,249 | | | 200,020 | |
未分配 | 986,462 | | | 933,229 | |
合并资产总额 | $ | 2,969,693 | | | $ | 2,854,589 | |
上表包括$3,609及$916截至2011年,位于公司国际企业拥有的商店中的长期资产 二零二三年及二零二二年十二月三十一日,分别为。
下表按可报告部门汇总了公司的商誉:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
特许经营权 | $ | 16,938 | | | $ | 16,938 | |
企业自有商店 | 607,898 | | | 593,086 | |
装备 | 92,666 | | | 92,666 | |
合并善意总额 | $ | 717,502 | | | $ | 702,690 | |
(21) 企业拥有和特许经营商拥有的商店
下表显示了截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度我们的特许经营商拥有和企业拥有的商店的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
加盟商拥有的商店: | | | | | |
在期初经营的贮存品 | 2,176 | | | 2,142 | | | 2,021 | |
新开门店 | 147 | | | 144 | | | 125 | |
从公司收购的店铺 | 5 | | | 6 | | | — | |
取消品牌、出售或整合的商店(1) | (9) | | | (116) | | | (4) | |
在期末经营的贮存品 | 2,319 | | | 2,176 | | | 2,142 | |
公司拥有的商店: | | | | | |
在期初经营的贮存品 | 234 | | | 112 | | | 103 | |
新开门店 | 18 | | | 14 | | | 7 | |
出售给加盟商的商店 | (5) | | | (6) | | | — | |
从加盟商手中收购的商店 | 9 | | | 114 | | | 2 | |
在期末经营的贮存品 | 256 | | | 234 | | | 112 | |
门店总数: | | | | | |
在期初经营的贮存品 | 2,410 | | | 2,254 | | | 2,124 | |
新开门店 | 165 | | | 158 | | | 132 | |
取消品牌、出售或整合的商店(1) | — | | | (2) | | | (2) | |
在期末经营的贮存品 | 2,575 | | | 2,410 | | | 2,254 | |
(1) “去品牌”一词是指特许经营商拥有的商店,其使用Planet Fitness品牌和标志的权利已根据特许经营协议终止。我们保留阻止去品牌商店继续作为健身中心运营的权利。“合并”一词是指一家加盟商的门店与另一家位于我们事先批准附近的门店的组合。这通常与剩余商店的扩建、设备更新和/或翻新同时进行。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
吾等维持披露控制及程序(定义见1934年证券交易法(经修订)(“交易法”)第13a-15(E)条),旨在确保交易所法案报告中须披露的信息在美国证券交易委员会规则及表格指定的时间段内予以记录、处理、总结及报告,并累积此类信息并传达至我们的管理层,包括临时首席执行官及首席财务官(视情况而定),以便及时就所需披露作出决定。
在我们的管理层,包括我们的临时首席执行官和首席财务官的参与下,在监督下对截至2023年12月31日我们的披露控制和程序的设计和运行的有效性进行了评估。基于这一评估,我们的临时首席执行官和首席财务官得出结论,截至2023年12月31日,我们的披露控制程序在合理的保证水平上是有效的。
管理层财务报告内部控制年度报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。根据1934年《证券交易法》颁布的规则第13a-15(F)或15d-15(F)条,对财务报告的内部控制被定义为由公司主要行政人员和主要财务官设计或在其监督下,由公司董事会、管理层和其他人员实施的程序,以根据公认的会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证,包括下列政策和程序:
•与保存合理、详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关;
•提供合理保证,确保按需要记录交易,以便按照普遍接受的会计原则编制财务报表,并确保公司的收支仅按照公司管理层和董事的授权进行;以及
•提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获得、使用或处置公司资产的行为。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制可能会变得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能会恶化。
我们的管理层评估了截至2023年12月31日的财务报告内部控制的有效性.在进行这项评估时,公司管理层使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)在《内部控制-综合框架(2013)》中提出的标准。
基于这一评估,我们的管理层得出结论,截至2023年12月31日,我们对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。
我们的独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所发布了一份审计报告,该报告出现在本年度报告Form 10-K中,内容是截至2023年12月31日我们对财务报告的内部控制的有效性。
财务报告内部控制的变化
在最近一个财政季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
Planet Fitness公司:
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对Planet Fitness,Inc.及其子公司(本公司)截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,截至2023年12月31日,公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的综合资产负债表,截至2023年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营报表、全面收益、现金流量和权益变动表,以及相关附注和财务报表附表、附表II-估值和合格账户(统称为综合财务报表),我们于2024年2月29日的报告对该等综合财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/毕马威律师事务所
波士顿,马萨诸塞州
2024年2月29日
项目9B。其他信息
在截至2023年12月31日的三个月内,我们的董事或高级管理人员(定义见《交易法》第16a-1(F)条)签订了、修改或已终止旨在满足《交易法》第10 b5 -1(c)条规定的肯定抗辩条件的购买或出售我们普通股的合同、指示或书面计划。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
第10项要求的信息通过参考我们与将于2024年4月30日举行的2023年股东年度会议有关的授权委托声明而纳入本文。我们打算根据第14 A条在本年度报告涵盖的财年结束后120天内向美国证券交易委员会提交此类授权委托声明,表格10-K。
项目11.高管薪酬
本条款11所要求的信息将包含在上文第10条中引用的最终委托书中,并通过引用并入本文。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
本条款12所要求的信息将包含在上文第10条中引用的最终委托书中,并通过引用并入本文。
第13项:某些关系和关联交易,以及董事独立性
第13项所需的信息将包含在上文第10项中引用的最终委托书中,并通过引用并入本文。
项目14.主要会计费用和服务
本条款14所要求的信息将包含在上文第10条中引用的最终委托书中,并通过引用并入本文。
第四部分
项目15.物证、财务报表附表
(a)以下文件作为本年度报告的10-K表格的一部分提交:
(i)财务报表(包含在本年度报告10-K表格第8项中):
1独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID:185)
2截至2023年12月31日和2022年12月的合并资产负债表
3截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合业务报表
4截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合全面收益表
5截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的合并现金流量表
6截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的综合权益变动表
7合并财务报表附注
(Ii)财务报表明细表
1附表二-估值及合资格账目
无法收回金额的津贴:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 期初余额 | | 可疑账户(追回)拨备,净额 | | 核销及其他 | | 期末余额 |
2023年12月31日 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
2022年12月31日 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
2021年12月31日 | $ | 7 | | | $ | 10 | | | $ | (17) | | | $ | — | |
持有至到期投资的信用损失备抵:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 期初余额 | | 持有至到期投资信用损失拨备调整的(收益)损失 | | 核销及其他 | | 期末余额 |
2023年12月31日 | $ | 14,957 | | | $ | 2,732 | | | $ | — | | | $ | 17,689 | |
2022年12月31日 | $ | 17,462 | | | $ | (2,505) | | | $ | — | | | $ | 14,957 | |
2021年12月31日 | $ | — | | | $ | 17,462 | | | $ | — | | | $ | 17,462 | |
递延税务资产的估值津贴:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 期初余额 | | (福利)津贴的提供 | | 津贴的使用 | | 期末余额 |
2023年12月31日 | $ | 4,037 | | | $ | 903 | | | $ | — | | | $ | 4,940 | |
2022年12月31日 | $ | 4,630 | | | $ | (593) | | | $ | — | | | $ | 4,037 | |
2021年12月31日 | $ | — | | | $ | 4,630 | | | $ | — | | | $ | 4,630 | |
所有其他单独的财务报表附表都被省略,因为这些信息不适用或包含在上述财务报表或附注中。
(3)陈列品
下列展品索引中所列的展品已作为10-K表格年度报告的一部分存档或合并,作为参考。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 以引用方式并入 |
展品 数 | | 展品 描述 | | 随函存档 | | 表格 | | 档案号 | | 展品 | | 提交日期 |
2.1* | | 公司、Pla-fit Holdings,LLC、阳光健身成长控股有限公司、TSG7 A AIV III,L.P.、阳光健身集团控股有限公司、Eric Dore、Shane McGuness、Joseph Landau、2018年Glenn Dowler不可撤销GST信托、Shannon Dowler不可撤销GST信托、2018年Shannon Dowler不可撤销GST信托、Michael Hicks、2020年David W.Blevins不可撤销GST信托和2020年Heather L.Blevins不可撤销GST信托、TSGA AIV III Holdings、L.P.、T7 SGA AIV Holdings,L.P.和TSGA AIV III、TSGA AIV III、TSGA AIV III和TSGA AIV IIIL.P.,以卖方代表的身份,经日期为2022年2月9日的某项第1号修正案修订。 | | | | 8-K | | 001-37534 | | 2.1 | | 2月22日10日 |
3.1 | | 重申Planet Fitness,Inc.注册证书. | | | | S-1/A | | 333-205141 | | 3.1 | | 15年7月15日 |
3.2 | | Planet Fitness,Inc.修订和重述章程 | | | | 8-K | | 001-37534 | | 3.1 | | 23-2月-23日 |
4.1 | | A类普通股股票格式 | | | | S-1/A | | 333-205141 | | 4.1 | | 2015年7月27日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 以引用方式并入 |
展品 数 | | 展品 描述 | | 随函存档 | | 表格 | | 档案号 | | 展品 | | 提交日期 |
4.2 | | 修订和重新签署的基础契约日期为2022年2月10日,由Planet Fitness Master Issuer LLC作为主发行方,与Citibank,N.A.,作为受托人和证券中介机构 | | | | 8-K | | 001-37534 | | 4.1 | | 2月22日10日 |
4.3 | | 2018年8月1日由Planet Fitness Master Issuer LLC作为2018-1系列A-1固定利率高级担保票据(A-2)和2018-1系列可变资金优先票据(A-1类)的主发行商,与花旗银行(作为受托人和2018-1系列证券中介)之间的2018-1系列补充 | | | | 8-K | | 001-37534 | | 4.2 | | 8月1日至18日 |
4.4 | | 2019年12月3日由Planet Fitness Master Issuer LLC作为2019-1系列A-1固定利率高级担保票据的主发行商,与花旗银行作为受托人和2019年-1系列证券中介人之间的2019年-1系列补充 | | | | 8-K | | 001-37534 | | 4.1 | | 12月3日至19日 |
4.5 | | 注册人的证券说明 | | | | 10-K | | 001-37534 | | 4.5 | | 20年2月28日 |
4.6 | | 2022-1系列补编,日期为2022年2月10日,由Planet Fitness Master Issuer LLC作为2022-1系列固定利率优先担保票据的主发行商,A-2类和2022-1系列可变资金优先票据,A-1类,以及花旗银行,N.A.,作为受托人和2022-1系列证券中间人。 | | | | 8-K | | 001-37534 | | 4.2 | | 2月22日10日 |
10.1 | | 经修订及重新签署的Pla-fit Holdings,LLC经营协议格式 | | | | S-1/A | | 333-205141 | | 10.4 | | 15年7月15日 |
10.2 | | 与持续的有限责任公司所有人签订的应收税款协议格式 | | | | S-1/A | | 333-205141 | | 10.5 | | 15年7月15日 |
10.3 | | 应收税金协议第一修正案,日期为2023年12月22日,与持续的有限责任公司所有者 | | X | | | | | | | | |
10.4 | | 与直接投资者签订的应收税金协议格式 | | | | S-1/A | | 333-205141 | | 10.6 | | 15年7月15日 |
10.5 | | 与直接投资者签订的应收税款协议第一修正案,日期为2023年12月22日 | | X | | | | | | | | |
10.6 | | 注册权协议的格式 | | | | S-1/A | | 333-205141 | | 10.7 | | 15年7月15日 |
10.7 | | Planet Fitness,Inc.,2016年8月30日签署的注册权协议第1号修正案投资者(定义见其中)和经理(定义见其中) | | | | 10-Q | | 001-37534 | | 10.2 | | 16年11月3日 |
10.8 | | 交换协议的格式 | | | | S-1/A | | 333-205141 | | 10.9 | | 15年7月15日 |
10.9 | | Planet Fitness,Inc.,2016年8月30日对交换协议进行了第1号修正案,Pla-Fit Holdings,LLC以及控股单位(定义见其中)和B类普通股股份(定义见其中)的持有人 | | | | 10-Q | | 001-37534 | | 10.1 | | 16年11月3日 |
10.10 | | 与Christopher Rondeau修订和重述的就业协议 | | | | S-1/A | | 333-205141 | | 10.10 | | 15年7月15日 |
10.11 | | 《董事赔偿协议》格式 | | | | S-1/A | | 333-205141 | | 10.11 | | 15年7月15日 |
10.12 | | 保密、发明和非竞争协议的形式 | | | | 10-Q | | 001-37534 | | 10.3 | | 2019年5月8日 |
10.13 | | 与托马斯·菲茨杰拉德的就业协议 | | | | 10-K | | 001-37534 | | 10.13 | | 20年2月28日 |
10.14 | | 修订和重述Planet Fitness,Inc. 2015年综合激励计划 | | | | 10-Q | | 001-37534 | | 10.4 | | 23年11月9日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 以引用方式并入 |
展品 数 | | 展品 描述 | | 随函存档 | | 表格 | | 档案号 | | 展品 | | 提交日期 |
10.15 | | Planet Fitness,Inc.形式长期现金激励计划 | | | | 10-Q | | 001-37534 | | 10.5 | | 23年11月9日 |
10.16 | | 股票期权奖励形式 | | | | 10-K | | 001-37534 | | 10.17 | | 01-3-21 |
10.17 | | 限制性股票单位和绩效股票单位奖励协议形式 | | | | 10-K | | 001-37534 | | 10.18 | | 22年3月1日 |
10.18 | | Planet Fitness Master Issuer LLC,作为Master Issuer,Planet Fitness SPV Guarantor LLC,Planet Fitness Francing LLC,Planet Fitness Assetco LLC和Planet Fitness Equipment分销商LLC,各自为担保人,Planet Fitness Holdings,LLC作为管理人,若干管道投资者、金融机构和融资代理,以及ING Capital LLC作为信用证提供者、Swingline贷款人和行政代理,于2018年7月19日签署A-1类票据购买协议 | | | | 8-K | | 001-37534 | | 10.1 | | 7月20日至18日 |
10.19 | | 行星健身特许经营有限责任公司、行星健身分销有限责任公司、行星健身资产有限责任公司和行星健身SPV担保人有限责任公司之间于2018年8月1日签署的担保和抵押品协议,分别作为担保人,以及北卡罗来纳州花旗银行作为受托人 | | | | 8-K | | 001-37534 | | 10.1 | | 8月1日至18日 |
10.20 | | 2018年8月1日,Planet Fitness Master Issuer LLC、Planet Fitness SPV Guarantor LLC、Planet Fitness Master Issuer LLC的某些子公司、Planet Fitness Holdings,LLC作为经理和花旗银行(Citibank,N.A.)作为受托人签订的管理协议 | | | | 8-K | | 001-37534 | | 10.2 | | 8月1日至18日 |
10.21 | | 2022年2月10日关于Planet Fitness Master Issuer LLC、Planet Fitness SPV Guarantor LLC、Planet Fitness Master Issuer LLC的某些子公司、Planet Fitness Holdings,LLC作为管理人和Citibank,N.A.作为受托人之间的管理协议的第一修正案。 | | | | 8-K | | 001-37534 | | 10.1 | | 2月22日10日 |
10.22 | | Planet Fitness Master Issuer LLC与Planet Fitness Master Issuer LLC签订了2022年1月25日的A-1类票据购买协议,分别作为担保人、Planet Fitness SPV担保人LLC、Planet Fitness Francing LLC、Planet Fitness Assetco LLC和Planet Fitness Equipment分销商LLC,Planet Fitness Holdings LLC作为管理人、某些管道投资者、金融机构和融资代理,以及ING Capital LLC作为信用证提供者、Swingline贷款人和行政代理。 | | | | 8-K | | 001-37534 | | 10.1 | | 22日1月26日 |
10.23 | | 管理层离职与控制政策的变化 | | | | 10-Q | | 001-37534 | | 10.1 | | 5月7日至21日 |
10.24 | | 登记权利协议,日期为2022年2月10日,由本公司及其持有人之间签订。 | | | | 8-K | | 001-37534 | | 10.2 | | 2月22日10日 |
10.25 | | 锁定协议格式,日期为2022年2月10日,由公司、Plat-fit Holdings,LLC和持有方之间签署。 | | | | 8-K | | 001-37534 | | 10.3 | | 2月22日10日 |
10.26 | | 与詹妮弗·西蒙斯的雇佣协议 | | | | 8-K | | 001-37534 | | 10.1 | | 11月9日至22日 |
10.27 | | 与比尔·博德签订雇佣协议 | | | | 8-K | | 001-37534 | | 10.2 | | 11月9日至22日 |
10.28 | | 修订和重述Planet Fitness,Inc. 2018年员工股票购买计划 | | | | 10-K | | 001-37534 | | 10.30 | | 3月23日1日 |
10.29 | | 修订和重述Planet Fitness,Inc.非员工董事薪酬计划 | | | | 10-Q | | 001-37534 | | 10.6 | | 23年11月9日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 以引用方式并入 |
展品 数 | | 展品 描述 | | 随函存档 | | 表格 | | 档案号 | | 展品 | | 提交日期 |
10.30 | | 限制性股票单位董事奖励协议格式 | | | | 10-K | | 001-37534 | | 10.33 | | 3月23日1日 |
10.31 | | Planet Fitness,Inc.之间签订的分居协议日期为2023年9月15日和克里斯·朗多。 | | | | 8-K | | 001-37534 | | 10.1 | | 9月23日15日 |
10.32 | | Planet Fitness,Inc.之间日期为2023年9月15日的工作邀请信和克雷格·R。本森 | | | | 10-Q | | 001-37534 | | 10.2 | | 23年11月9日 |
10.33 | | 由Planet Fitness,Inc.和Craig R.Benson于2023年10月31日发出的雇佣邀请函,原日期为2023年9月15日,经附录修订。 | | | | 8-K | | 001-37534 | | 10.1 | | 11月1日至23日 |
10.34 | | 与托马斯·菲茨杰拉德签订留任奖金协议 | | X | | | | | | | | |
21.1 | | 注册人的子公司名单 | | X | | | | | | | | |
23.1 | | 毕马威有限责任公司同意 | | X | | | | | | | | |
31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14(A)/15d-14(A)条规定的首席执行官证书 | | X | | | | | | | | |
31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14(A)/15d-14(A)条对首席财务官的证明 | | X | | | | | | | | |
32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官的证明 | | X | | | | | | | | |
32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明 | | X | | | | | | | | |
97 | | 返还激励性薪酬政策 | | X | | | | | | | | |
101 | | 按照S法规第405条格式的交互数据文件:(1)合并资产负债表,(2)合并经营报表,(3)合并全面收益表,(4)合并现金流量表,(5)合并权益变动表,(6)合并财务报表附注 | | X | | | | | | | | |
104 | | 封面交互数据文件内联XBRL,包含在附件101中 | | X | | | | | | | | |
*根据S-K规则第601(B)(2)项,某些证物和附表已被省略。公司同意应要求补充美国证券交易委员会的任何遗漏展品或时间表的副本。
项目16.表格10-K摘要
没有。
签名
根据经修订的1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由经正式授权的下列签署人代表其签署本报告.
| | | | | | | | |
| 星球健身,Inc. |
| | |
日期:2024年2月29日 | | /s/托马斯·菲茨杰拉德 |
| | 托马斯·菲茨杰拉德 |
| | 首席财务官 |
根据修订后的1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
/s/克雷格·本森 | | 董事临时首席执行官兼首席执行官 | | 2024年2月29日 |
克雷格·本森 | | (首席行政主任) | | |
| | | | |
/s/托马斯·菲茨杰拉德 | | 首席财务官 | | 2024年2月29日 |
托马斯·菲茨杰拉德 | | (首席财务官) | | |
| | | | |
/s/布莱恩·奥唐纳 | | 首席会计官 | | 2024年2月29日 |
布莱恩·奥唐纳 | | (首席会计主任) | | |
| | | | |
/s/恩沙拉·安德森 | | 董事 | | 2024年2月29日 |
恩沙拉·安德森 | | | | |
| | | | |
/s/弗朗西斯·拉特克 | | 董事 | | 2024年2月29日 |
弗朗西斯·拉特克 | | | | |
| | | | |
/s/ Cammie Dunaway | | 董事 | | 2024年2月29日 |
卡米·唐纳薇 | | | | |
| | | | |
/s/小斯蒂芬·斯皮内利 | | 董事 | | 2024年2月29日 |
小斯蒂芬·斯皮内利 | | | | |
| | | | |
/s/克里斯托弗·坦科 | | 董事 | | 2024年2月29日 |
克里斯托弗·坦科 | | | | |
| | | | |
/s/伯纳德·阿科卡 | | 董事 | | 2024年2月29日 |
伯纳德·阿科卡 | | | | |