根据1934年《证券交易法》第12(B)或(G)条作出的注册声明 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的空壳公司报告 |
每个班级的标题 |
交易符号 |
注册的每个交易所的名称 | ||
| 加速的文件服务器☐ | 非加速 文件收件箱 |
新兴成长型公司 |
| 美国公认会计原则 | 由国际会计准则委员会负责 |
其他收件箱 |
2023年年报
这份2023年年度报告是伍德赛德公司在12个月截至2023年12月31日的期间和截至2023年12月31日的财务状况。伍德赛德能源集团有限公司(ABN 55 004 898 962)是伍德赛德集团公司的最终控股公司。除另有说明外，本报告中提及的“伍德赛德”、“集团”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们”是指伍德赛德能源集团有限公司和/或其控制的实体作为一个整体。案文没有区分最终控股公司的活动和其受控实体的活动。
这份报告引用了伍德赛德网站，以及我们的气候过渡行动计划和2023年进展报告。这些参考文献仅供读者参考，并未以参考方式并入本报告。同样，本报告提及的任何其他网站的内容也不构成报告的一部分。
请参阅第6.7节--词汇、计量单位和对话系数，以了解本报告中所含术语的定义。
这份文件是伍德赛德的年度报表20-F截至2023年12月31日止年度(本“年报”)。请参阅我们截至2023年12月31日的年度澳大利亚年度报告，该报告已就一份关于以下方面的报告提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)表格6-K日期为2024年2月27日，并包括本表格中遗漏的信息20-F.仅包括在本表格中或通过引用明确并入本表格中的信息20-F应被视为构成本年度报告的一部分。
美国证券交易委员会设有一个互联网站，其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的发行人的报告和其他信息。我们向美国证券交易委员会提交的文件可通过美国证券交易委员会的网站http://www.sec.gov.向公众查阅
伍德赛德网站上的任何材料均不构成本年度报告的任何部分。本年度报告中对伍德赛德网站上的文件的引用是为了帮助查找该等文件，该等文件不作为参考并入。本年度报告(包括所有附件)中包含的网站和我们的气候过渡行动计划和2023年进展报告的参考仅供参考；参考网站上或《2023年气候过渡行动计划》中包含的信息并未通过引用纳入本年度报告。
重要警示信息
本报告包含前瞻性陈述、温室气体排放数据、行业、市场和竞争状况数据以及伍德赛德的财务报表。有关这些事项的重要警示信息，请参阅第6.8节--关于本报告的信息。
非国际财务报告准则措施
本报告的某些部分包含未按照国际财务报告准则(IFRS)编制的财务措施，也‘非公认会计原则财务措施“(如条例第10(E)项所界定S-K根据经修订的1933年美国证券法)。关于更多细节，请参阅第6.6节--替代业绩计量，并将这些计量与伍德赛德财务报表中列报的最直接可比的《国际财务报告准则》计量进行核对。这些非国际财务报告准则财务计量在第6.7节--词汇、计量单位和换算因数中定义。
气候与可持续发展
伍德赛德的商业活动和投资决策都考虑了气候和可持续性因素。伍德赛德2023年应对气候变化的方法和气候相关计划的摘要包含在我们的气候过渡行动计划和2023年进展报告中。
承认国家/地区
伍德赛德承认土著和托雷斯海峡岛民是澳大利亚的第一民族。我们承认它们与土地、水和环境的联系，并向过去和现在的祖先和长老致敬。我们对世界各地的原住民人民和社区给予这种承认和尊重。
1
表单中要包含的交叉引用表20-F
| 项目 | 表格20-F描述 | 本报告中的参考 | ||||
| 1 | 董事、高级管理人员和顾问的身份 | 不适用 | ||||
| 2 | 优惠统计数据和预期时间表 | 不适用 | ||||
| 3 | 关键信息 | |||||
| A | [已保留] | 不适用 | ||||
| B | 资本化和负债化 | 不适用 | ||||
| C | 提供和使用收益的原因 | 不适用 | ||||
| D | 风险因素 | 第3.9节 | ||||
| 4 | 关于公司的信息 | |||||
| A | 公司的历史与发展 | 第1、3节 | ||||
| B | 业务概述 | 第1、2、3、6.2、6.3节 | ||||
| C | 组织结构 | 第5.1节，附件8.1 | ||||
| D | 财产、厂房和设备 | 第1.5、3、5.1、6.5节 | ||||
| 4A | 未解决的员工意见 | 无 | ||||
| 5 | 营运及财务回顾展望 | |||||
| A | 经营业绩 | 第1、2、3、5.1、6.2节 | ||||
| B | 流动资金和资本资源 | 第2.2、2.3、6.2节 | ||||
| C | 研发、专利和许可证等。 | 第4.2节 | ||||
| D | 趋势信息 | 第2.3、5.1、6.2节 | ||||
| E | 关键会计估计 | IFRS适用于财务报表 | ||||
| 6 | 董事、高级管理人员和员工 | |||||
| A | 董事和高级管理人员 | 第4.1节 | ||||
| B | 补偿 | 第4.3节 | ||||
| C | 董事会惯例 | 第4.1节 | ||||
| D | 员工 | 第6.3节 | ||||
| E | 股份所有权 | 第4.3节 | ||||
| F | 披露登记人追讨错误判给的补偿的行动 | 不适用 | ||||
| 7 | 大股东和关联方交易 | |||||
| A | 大股东 | 第6.4节 | ||||
| B | 关联方交易 | 第4.3、5.1节（注E.3） | ||||
| C | 专家和律师的利益 | 不适用 | ||||
| 8 | 财务信息 | |||||
| A | 合并报表和其他财务信息 | 第2.3、5.1、6.2节 | ||||
| B | 重大变化 | 第5.1节（注E.5） | ||||
| 9 | 报价和挂牌 | |||||
| A | 优惠和上市详情 | 第6.4节，附件2.1 | ||||
| B | 配送计划 | 不适用 | ||||
| C | 市场 | 第6.4节 | ||||
| D | 出售股东 | 不适用 | ||||
| E | 稀释 | 不适用 | ||||
| F | 发行债券的开支 | 不适用 | ||||
| 10 | 附加信息 | |||||
| A | 股本 | 不适用 | ||||
| B | 组织章程大纲及章程细则 | 附件2.1 | ||||
| C | 材料合同 | 不适用 | ||||
| D | 外汇管制 | 第6.4节 | ||||
| E | 税收 | 第6.4节 | ||||
| F | 股息和支付代理人 | 不适用 | ||||
| G | 专家发言 | 不适用 | ||||
| H | 展出的文件 | 第6.4节 | ||||
| I | 子公司信息 | 第5.1节（注E.8），附件8.1 | ||||
| 11 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 第5.1节（注释A、C）、6.3 | ||||
| 12 | 除股权证券外的其他证券说明 | |||||
| A | 债务证券 | 不适用 | ||||
| B | 认股权证和权利 | 不适用 | ||||
| C | 其他证券 | 不适用 | ||||
| D | 美国存托股份 | 第6.4节，附件2.1 | ||||
| 13 | 违约、拖欠股息和拖欠股息 | 无 | ||||
| 14 | 对担保持有人权利和收益使用的实质性修改 | 无 | ||||
| 15 | 控制和程序 | 第4.1节 | ||||
| 16 | [已保留] | 不适用 | ||||
| 16A | 审计委员会财务专家 | 第4.1节 | ||||
| 16B | 道德守则 | 第4.1节，附件11.1 | ||||
| 16C | 首席会计师费用及服务 | 第4.1节 | ||||
| 16D | 对审计委员会的上市标准的豁免 | 不适用 | ||||
2
| 16E | 发行人及关联购买人购买股权证券 | 第6.4节 | ||
| 16F | 更改注册人的认证会计师 | 不适用 | ||
| 16G | 公司治理 | 第4.1节 | ||
| 16H | 煤矿安全信息披露 | 不适用 | ||
| 16I | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 不适用 | ||
| 16J | 内幕交易政策 | 不适用 | ||
| 16K | 网络安全 | 第4.1、6.3节 | ||
| 17 | 财务报表 | 不适用 | ||
| 18 | 财务报表 | 第5.1、6.1、6.2节 | ||
| 19 | 陈列品 | 陈列品 | ||
3
内容
4
1.1概述
关于伍德赛德
我们是一家成立于澳大利亚的全球能源公司，提供可靠且负担得起的能源，帮助人们过上更好的生活。
在创新精神和决心的推动下，我们35年前在澳大利亚建立了液化天然气（LNG）行业，如今为不断增长的客户群提供了服务。
几十年来，我们一直向澳大利亚的家庭和企业可靠地输送天然气，支持当地工业的发展并推动经济繁荣。
继2022年与必和必拓的石油业务合并后，我们通过扩大全球投资组合成为全球更大的能源供应商。
我们通过利用可靠的运营记录、强大的客户关系和投资新能源，为能源转型做出贡献。
我们的战略是通过开发低成本、低碳、盈利、弹性和多样化的投资组合来在这一过渡中蓬勃发展。1
我们的液化天然气尤其可以帮助亚洲主要经济体的客户满足他们的能源安全需求，同时也支持他们的脱碳目标。我们还在投资新的产品和服务，帮助客户减少或避免排放。
我们正在努力减少我们的净权益范围1和2的温室气体排放，以实现我们到2050年或更早实现净零排放的目标。2
我们优质的全球投资组合和强劲的资产负债表使我们能够在今天执行重大项目，同时寻求能够为伍德赛德带来下一波增长的机会。这些机会涉及天然气、石油、新能源产品和低碳服务。
我们在追求增长与注重财务回报和股东价值的纪律严明的投资方式之间取得平衡。
我们认识到，为了保持强劲的运营和财务业绩，我们需要可持续地运营我们的业务。我们继续关注安全、环境和社会绩效，并与社区保持有意义的关系。
我们以我们的价值观为指导，我们相信我们的成功是由我们的人民和文化支撑的。
| 1 | 有关伍德赛德如何使用低碳投资组合的定义，请参阅第6.7节-词汇、测量单位和转换系数。 |
| 2 | 目标和期望是净权益范围1和2温室气体排放，相对于6.32公吨二氧化碳的起始基数2-e代表2016-2020年期间总的年度平均权益范围1和2温室气体排放量，可根据生产或受制裁资产的潜在权益变化进行调整(向上或向下)，并在2021年前作出最终投资决定。净股本排放量包括利用碳信用作为补偿。 |
5
1.2概述
2023年摘要
| 1 | 这是一种替代业绩计量(APM)，是一种未经审计的非IFRS计量。伍德赛德认为，这一非IFRS指标提供了有用的业绩信息，但它不应被视为作为实际经营业绩指标(如税后净利润或经营活动净现金)或根据IFRS提出的任何其他财务业绩或状况指标的法定指标的指示或替代。有关非《国际财务报告准则》计量的更多信息，包括与伍德赛德财务报表的对账，请参阅第6.6节--替代业绩计量。 |
| 2 | 包括从伍德赛德储量生产186.1 Mboe(2022年：156.8 Mboe)，以及从通过冥王星-KGP互联装置加工的冥王星非运营参与者购买的原料气生产1Mboe(2022年：0.9Mboe)。 |
| 3 | 目标和期望是净权益范围1和2温室气体排放量相对于6.32公吨二氧化碳-e的起始基数，该基数代表2016-2020年权益范围1和2温室气体排放的年平均总量，可根据生产或受制裁资产的潜在权益变化进行调整(上调或下调)，最终投资决定将在2021年之前作出。净股本排放量包括利用碳信用作为补偿。 |
| 4 | 待交易完成，目标为2024年第一季度。 |
6
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创造价值
据报道，我们交付了16.6亿美元的NPAT，反映了我们在较低定价环境下的强劲运营表现。
我们全年的全额印花税总股息为140美元cps，约占基本NPAT的80%，这是我们目标股息支付范围的高端。
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财务实力
我们的杠杆率为12.1%，处于我们的目标杠杆率范围的低端10-20%.净债务增加与计划的主要资本支出一致。
我们维持了投资级信用评级，并以约78亿美元的流动性结束了这一时期。
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一致的运营
我们在我们的资产中保持了强大的运营LNG可靠性，在计划中的扭亏为盈之前，冥王星在2023年前五个月实现了99.9%的可靠性。
我们的总可记录伤害比率(TRIR)为1.86,2023年增加了39个可记录伤害，而2022年为30个。伍德赛德在2023年发生了一起死亡事件。
我们的生产成本增加了，因为2023年包括12个月的合并投资组合和计划在冥王星、NWS和Ngujima-Yen。
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| 1 | 包括从伍德赛德储量生产1861.1 Mboe(2022年：156.8 Mboe)和从冥王星购买原料气生产1Mboe(2022年：0.9Mboe)非运营参与者通过冥王星-KGP互联器处理。 |
| 2 | 这是一种替代业绩计量(APM)，是一种未经审计的非IFRS计量。伍德赛德认为，这一非IFRS指标提供了有用的业绩信息，但它不应被视为作为实际经营业绩指标(如税后净利润或经营活动净现金)或根据IFRS提出的任何其他财务业绩或状况指标的法定指标的指示或替代。有关非《国际财务报告准则》计量的更多信息，包括与伍德赛德财务报表的对账，请参阅第6.6节--替代业绩计量。 |
| 3 | 证券评级不是购买、出售或持有证券的推荐，可能随时会被修改或撤回。 |
7
8
1.3概述
主席报告
在生活成本压力不断上升的时候，我们非常自豪能为我们的股东和社区回报价值。
遗憾的是，我们的同事迈克尔·尤尔曼6月份在北兰金建筑群遇难，给我们2023年的表现蒙上了一层阴影。我们必须提高安全性，尽我们所能确保每个在伍德赛德资产和设施工作的人安全返回家园。
通过业绩创造价值
我们扩大产品组合的创纪录产量进一步确立了伍德赛德作为全球能源供应商的地位。
我们在2023年取得了强劲的财务业绩。虽然石油和天然气价格从2022年S的创纪录高位回落，但强劲的产品需求仍在继续。2023年，我们录得年度税后净利润17亿美元，基本税后净利润33亿美元。基于此，董事会决定派发每股60美分的全额印花税末期股息，全年股息总额为每股140美分。
当伍德赛德表现良好时，我们运营的社区也会受益。2023年，伍德赛德向澳大利亚政府支付了创纪录的50亿澳元的税收和特许权使用费。
明确的增长战略
伍德赛德的战略是通过建立低成本、低碳、盈利、弹性和多样化的投资组合，在能源转型中蓬勃发展。1我们在不同大宗商品上提供的长期机会支持了这一点。
我们的主要增长项目，包括Sangomar、Scarborough和Trion，都处于有利地位，能够支持我们客户的需求。我们强劲的业绩和纪律严明的资本管理将帮助我们满足这一需求，并继续实现增长和回报。
支持能源转型
2023年，我与许多投资者交谈，他们希望更多地了解我们应对气候变化挑战的计划，这是全年董事会会议的常规重点。
我们还继续审查我们对范围3目标的做法，以回应投资者的反馈，并已决定用一个新的补充减排目标来补充我们现有的投资目标。我们已经制定了我们的气候披露，将在我们的2024年年度股东大会上进行顾问股东投票。我们将继续认真听取投资者的意见，告知我们的做法，包括我们如何考虑未来的投资。
回顾2023年，中东和欧洲的冲突导致全球能源市场又经历了动荡的一年。再加上对能源安全的强烈关注，这进一步表明过渡将不会是平稳或线性的，我们的战略需要做出回应。
我们相信，天然气将继续在全球能源组合中发挥关键作用，包括作为可再生能源供电电网的后备支持。我们还在努力使我们的投资组合多样化，进入新能源产品和低碳服务领域。
强有力的领导力
我代表董事会很高兴地欢迎阿肖克·贝拉尼以非执行董事2024年1月29日董事。阿肖克在新能源和石油行业脱碳方面拥有丰富的经验，将成为伍德赛德董事会的宝贵资产。
我也要感谢我们的首席执行官梅格·奥尼尔和整个伍德赛德团队，让我们又一年取得了成功。梅格沉着冷静，有条不紊，兼容并蓄。她是正确的领导人，能够抓住能源转型带来的机遇，努力克服挑战。也感谢我们的股东，感谢你们对伍德赛德的投资和信任。
2024年，伍德赛德将庆祝成立70周年，并在澳大利亚液化天然气工业的发源地西北大陆架生产40年。这是一个反思伍德赛德为澳大利亚的繁荣和地区能源安全做出的重大贡献的机会。我们计划在未来几年继续发扬光大。
理查德·戈伊德，首席执行官
董事会主席
2024年2月27日
| 1 | 有关伍德赛德如何使用低碳投资组合的定义，请参阅第6.7节-词汇、测量单位和转换系数。 |
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1.4概述
首席执行官的报告
在过去的一年里，伍德赛德创造了创纪录的生产，同时为未来的增长和价值奠定了基础。
在与必和必拓的石油业务合并后，我们为过渡到一家更大的全球能源公司奠定了基础，作为一个团队在多个地点有效地工作。
安全必须改善
当我回想2023年的时候，我总是会想起我们的同事迈克尔·尤尔曼，他在我们的北兰金建筑群工作时失去了生命。他的去世继续影响着我们中的许多人，我再次向迈克尔的家人和朋友表示最深切的哀悼。
安全是我们的第一要务，我们必须改进。2023年，我们委托对我们的安全系统进行了一次外部审查，这将指导我们提高安全绩效的努力。
强大、可靠的生产
从我们扩大的全球产品组合中，我们实现了创纪录的187.2 Mboe(513Mboe/天)的全年产量。西澳大利亚州的冥王星液化天然气厂和卡拉塔天然气厂(KGP)的可靠性达到98%。在主要资产顺利完成了计划的周转和维护活动。
这一强劲的运营业绩使我们能够利用对我们产品的持续强劲需求。2023年的营业收入为140亿美元，推动年度报告的税后净利润为17亿美元。
我们实现了这一创纪录的产量，同时继续减少我们的净权益范围1和2的排放量，这两个排放量在2023年比我们的起始基数低12.5%(2022年为11%)。1
实现下一波增长
年内，我们在重点发展项目上取得良好进展。截至2023年底，我们的斯卡伯勒能源项目完成了55%以上，并有望在2026年交付第一批液化天然气。2年底，冥王星列车2号模块的制造工作正在进行中，51个模块中的6个已经完成，现场工作进展顺利。
2023年底接受了关键的环境审批，随后我们的地震项目成功完成。我们与日本液化天然气公司的买卖协议，出售斯卡伯勒合资企业10%的股权，是2023年的一项关键成就。3
截至2023年底，塞内加尔近海的Sangomar项目完成了93%，23口油井中有17口已经钻井并完成。4去年12月，浮式生产储油和卸载(FPSO)设施驶离了新加坡造船厂。我们的目标是第一批石油2024年中期。
6月，我们对墨西哥湾的Trion项目做出了最终投资决定(FID)。开始了浮式生产单元材料和海底设备的采购活动。我们的目标是在2028年从Trion开采第一批石油。
在我们的新能源投资组合中，我们对氢气加油器@H.Perth进行了FID。我们的目标是在2025年向西澳大利亚州的工业和公共客户供应氢气。我们还在推进几个碳捕获和封存(CCS)项目。我们在美国俄克拉何马州拟议的H2 OK氢气项目和西澳大利亚卡拉塔附近拟议的Woodside Solar项目也在取得进展。
可持续绩效
随着伍德赛德全球业务的增加，我们的可持续发展表现变得越来越重要。2023年，我们更新了可持续发展战略，进一步将可持续发展绩效融入我们所做的一切。
最后，我为伍德赛德团队感到自豪，也为在这个行业工作感到自豪。我已经看到了第一手资料安全、可靠的能源如何改变人们的生活。在我们努力实现造福子孙后代的稳定能源过渡时，我们不能忽视这一点。
梅格·奥尼尔
董事首席执行官兼董事总经理
2024年2月27日
| 1 | 目标和期望是净权益范围1和2温室气体排放，相对于6.32公吨二氧化碳的起始基数2-e代表2016-2020年期间总的年度平均权益范围1和2温室气体排放量，可根据生产或受制裁资产的潜在权益变化进行调整(向上或向下)，并在2021年前作出最终投资决定。净股本排放量包括利用碳信用作为补偿。 |
| 2 | 完成百分比不包括冥王星列车1号改装项目。 |
| 3 | 待交易完成，目标为2024年第一季度。 |
| 4 | 该项目的进度已更新至93%，在此期间之后确定了0.2%的修正。 |
10
1.5概述
重点领域
11
12
2.1战略和财务业绩
伍德赛德战略
伍德赛德的战略是通过建立低成本、低碳、盈利、弹性和多样化的投资组合，在能源转型中蓬勃发展。1
伍德赛德的战略方向有三个目标。
首先，我们努力拥有正确的投资组合，为未来的需求提供所需的能源。我们发挥自己的优势，向客户提供石油和天然气，同时推进新能源产品和低碳服务。气候是我们战略的一个组成部分，我们根据包括气候结果在内的广泛考虑因素来评估投资决策。这一点很重要，因为我们客户的需求越来越多地受到他们的脱碳目标的影响。
其次，我们希望为股东创造和回报价值。我们的资本管理框架旨在优化价值，平衡强劲的股东回报，并投资于高质量的机会。
最后，我们的目标是以可持续的方式开展业务。为了实现这一目标，我们需要管理我们对人、社区和我们所处环境的影响。我们员工的安全和高度重视管理我们的净权益范围1和2的排放，以实现我们的目标，这对我们的业务寿命至关重要。
这三个目标对于确保伍德赛德实现其战略并通过能源转型蓬勃发展至关重要。
| 1 | 有关伍德赛德如何使用低碳投资组合的定义，请参阅第6.7节-词汇、测量单位和转换系数。 |
13
2.2战略和财务业绩
资本管理
伍德赛德的资本管理框架为我们提供了灵活性，以优化我们的机会组合带来的价值和股东回报。
资本管理
我们严谨和负责任的投资方式确保我们管理金融风险并保持强大的财务状况，使我们能够最大限度地为股东提供价值。
随着强大的资本管理框架到位，我们正在努力确保伍德赛德在未来仍然是一家具有弹性和多元化的公司。
我们的资本投资需求主要由我们的运营现金流提供资金，我们通过一些资本管理杠杆来增加或分配这些现金流：
| • | 债务管理，使我们能够以具有竞争力的成本继续进入溢价债务市场，以支持我们的增长活动，并管理我们债务组合的债务期限概况。我们的杠杆目标是10-20%我们继续以保持投资级信用评级为目标。 |
| • | 股东回报，以适当的回报股东。我们的股息政策旨在支付至少50%的NPAT， 非复发性项目(基础NPAT)，目标支付率在50%至80%之间。我们的股息再投资计划(DRP)仍处于暂停状态。 |
| • | 套期保值，以保护资产负债表免受商品周期的影响。 |
| • | 集中支出管理，使资本能够谨慎和有效地部署，以支持我们的运营资产和增长机会的交付。 |
| • | 参与利益管理，使我们能够平衡资本投资要求、项目执行风险和长期价值。 |
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资本配置
伍德赛德的高利润率投资组合由优质资产组成，这些资产具有提供持续价值的规模和弹性。伍德赛德训练有素的资本配置方法包括对机会、投资组合结果和股东回报进行强有力的评估，同时保持对安全、可靠和高效运营的关注。
我们的全球资产组合包括澳大利亚、墨西哥湾、加勒比海、塞内加尔、东帝汶和加拿大的液化天然气、石油和天然气资产。
我们倾向于液化天然气，我们预计，随着我们的客户寻求减少排放，液化天然气将在能源转型期间发挥持续作用。我们的液化天然气资产具有地理优势。
我们的国内天然气资产提供稳定的现金流，对大宗商品价格具有弹性，并提供可靠的回报。
在我们的石油资产中，我们寻求高现金产生和更短的回收期，这在短期内增强了我们的融资能力，同时随着石油需求的减少，在长期内保持弹性。
我们努力安全、可靠、高效地运营我们的资产，为我们的客户提供最佳价值。
我们有处于执行阶段的重大项目，这些项目将为伍德赛德带来下一波增长。在塞内加尔，Sangomar油田开发第一阶段的目标是#年的第一批石油。2024年中期。澳大利亚斯卡伯勒能源项目的目标是在2026年运送第一批液化天然气。在墨西哥，Trion项目于2023年6月获得FID，目标是在2028年获得第一批石油。
我们在澳大利亚有碳捕获和封存(CCS)机会，并正在澳大利亚、美国和新西兰推进氢气和氨气项目。
我们对有机和无机机会的投资决策是根据能源市场分析做出的，包括供应、需求和价格前景。我们根据各种情景测试潜在投资的稳健性，以支持我们的投资决策，目标是在各种大宗商品周期和气候结果中保持盈利和弹性。
我们的资本配置框架为石油、天然气和新能源机会设定了目标投资标准。我们使用这一资本配置框架来创建多元化和灵活的投资组合，我们相信这将使我们能够应对产品需求和供应的变化。
| 1 | CCUS指的是碳捕获利用和封存。 |
| 2 | 投资回报是指RFSU+X年。 |
| 3 | 目标和期望是净权益范围1和2温室气体排放量相对于6.32公吨的起始基数CO2—E它代表2016-2020年期间权益范围1和范围2的温室气体排放总量，可根据生产或受制裁资产的潜在权益变化进行调整(向上或向下)，并在2021年之前做出最终投资决定。净股本排放量包括利用碳信用作为补偿。 |
15
在评估机会时，我们会考虑与机会相关的广泛的投资组合评估和机会评估因素。这些评估可适用于收购或撤资，以及评估新项目对投资组合的影响。
可持续性
我们的可持续发展战略支持我们的公司战略和宗旨，并将重点放在与我们当前的业务活动最相关的可持续发展主题上。我们运用可持续发展的思维来指导企业各个层面的决策。我们的可持续发展战略旨在将环境、社会和治理绩效嵌入我们所做的每一件事。
如第3.8节--气候与可持续性进一步描述的那样，在2023年，我们的可持续性活动和披露继续发展，以回应可持续性主题的战略重要性、新出现的强制性可持续性标准和投资者的优先事项。
| 1 | 举例说明这些考虑因素。不是一份详尽的清单。 |
16
2.3战略和财务业绩
财务概述
关键指标
以下财务摘要包括《国际财务报告准则》和非国际财务报告准则措施。伍德赛德使用各种替代绩效指标(APM)，这些指标包括非国际财务报告准则反映我们基本业绩的措施。这些措施如下所示，并与Woodside第6.6节-替代绩效措施中的财务报表进行了核对。
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
| 营业收入 |
2500万美元 |
13,994 | 16,817 | 6,962 | ||||||||||
| EBITDA（不包括减损）1 |
2500万美元 |
9,363 | 11,234 | 4,135 | ||||||||||
| 息税前利润1 |
2500万美元 |
3,307 | 9,186 | 3,493 | ||||||||||
| 税后净利润（NMat）2,3 |
2500万美元 |
1,660 | 6,498 | 1,983 | ||||||||||
| 底层NPAT1 |
2500万美元 |
3,320 | 5,230 | 1,620 | ||||||||||
| 经营活动的现金净额 |
2500万美元 |
6,145 | 8,811 | 3,792 | ||||||||||
| 分配的股息 |
2500万美元 |
4,253 | 3,088 | 404 | ||||||||||
| 末期股息确定 |
2500万美元 |
60 | 144 | 105 | ||||||||||
| 收益 |
美国CPS |
87.5 | 430.0 | 206.0 | ||||||||||
| 传动装置1,7 |
% |
12.1 | 1.6 | 21.9 | ||||||||||
| 生产 卷数8 |
||||||||||||||
| 燃气 |
Mmboe |
128.3 | 113.8 | 73.3 | ||||||||||
| 液体 |
Mmboe |
58.9 | 43.9 | 17.8 | ||||||||||
| 总计 |
Mmboe |
187.2 | 157.7 | 91.1 | ||||||||||
| 销售量 |
||||||||||||||
| 燃气 |
Mmboe |
144.1 | 125.0 | 93.7 | ||||||||||
| 液体 |
Mmboe |
57.4 | 43.9 | 17.9 | ||||||||||
| 总计 |
Mmboe |
201.5 | 168.9 | 111.6 | ||||||||||
| 1. | 这些是替代业绩计量(APM)，是未经审计的非国际财务报告准则计量。伍德赛德认为，这些非IFRS指标提供了有用的业绩信息，但它们不应被视为作为实际经营业绩指标(如税后净利润或经营活动净现金)或根据IFRS提出的任何其他财务业绩或状况指标的法定指标的指示或替代。有关非《国际财务报告准则》计量的更多信息，包括这些计量与伍德赛德财务报表中根据《国际财务报告准则》计算和列报的最直接可比财务计量的对账情况，请参阅第6.6节--替代业绩计量。 |
| 2. | 母公司股东应占税后净利润。 |
| 3. | 全球业务有效所得税率(EITR)为27.5%。由于2023年开发Trion资源的最终投资决定、冥王星PRRT递延税项资产(DTA)的取消确认以及减值的影响，全球EITR已从基本的31%降至27.5%。Eitr的计算方法是伍德赛德的所得税支出或利益除以所得税前的利润或亏损。2022年和2021年的EITR分别为31%和32%。 |
| 7. | 2023年用于计算杠杆率的有息负债总额包括900万美元的资本化成本，将在未来12个月内摊销。这与第5节--财务报表附注C.2一致。 |
| 8. | 包括从伍德赛德储量生产186.1 Mboe(2022年：156.8 Mboe)，以及从通过冥王星-KGP互联装置加工的冥王星非运营参与者购买的原料气生产1Mboe(2022年：0.9Mboe)。 |
17
资本管理
末期股息及股息再投资计划
2023年全额印花税末期股息60美分已经确定。末期股息支付总额为11.39亿美元，约占2023年下半年基本NPAT的80%。1
股息再投资计划(DRP)仍处于暂停状态。
流动资金和偿债
伍德赛德的主要流动性来源是现金和现金等价物、经营活动产生的净现金、双边贷款和银团贷款下未使用的借款能力、发行债务或股权证券以及其他来源，如出售非战略性的资产。
年内，伍德赛德从经营活动中产生了61.45亿美元的现金流，并实现了5.6亿美元的正自由现金流。2,3
伍德塞德将备用债务安排从40.5亿美元增加到60.5亿美元，并偿还了2.84亿美元的到期债务。期末，提取债务为48.74亿美元，2024年没有应付本金债务，流动资金为77.9亿美元。
伍德赛德信贷安排的更多细节，包括截至2023年12月31日的总承诺额、到期日和利息以及未偿还金额，可在第5节-财务报表和截至2023年12月31日和2022年12月31日的伍德赛德已审计财务报表附注C.2中找到。
伍德赛德持续使用现金的主要用途是满足营运资金要求，为债务提供资金，并为伍德赛德的资本支出和收购提供资金。我们相信营运资金足以满足我们目前的需求。
伍德赛德2024年的资本支出预计在5000万至55亿美元之间，主要是由于Sangomar、Scarborough和Trion项目的支出。这不包括任何后续资产出售、收购或其他股权变动的影响。我们的目标是第一批石油2024年年中对于Sangomar，2026年第一批液化天然气将用于斯卡伯勒，第一批石油将于2028年用于Trion。
伍德赛德没有 失衡对伍德赛德的财务状况、收入或支出、运营结果、流动性、资本支出或资本资源具有或合理地可能产生当前或未来重大影响的资产负债表安排。
资产负债表
伍德赛德对投资级信用评级的承诺保持不变，并支持伍德赛德根据我们的资本配置框架为股东提供可持续回报和投资于未来增长机会的目标。2023年，伍德赛德的信用评级均维持在S全球和穆迪的BBB+和BAA1级。4
伍德塞德在2023年底的杠杆率为12.1%，处于我们目标区间的低端10-20%.伍德赛德的杠杆率有时可能会超出目标范围10-20%因为资产负债表是在整个投资周期中管理的。5
商品价格风险管理
伍德塞德进行对冲，以保护资产负债表免受大宗商品价格下行风险的影响，特别是在资本支出较高的时期。
伍德赛德对冲了大约22023年卷的2200万桶。该等油价对冲的变现价值为 税前支出约2亿美元。
截至2023年12月31日，伍德赛德已对2024年产量约2900万桶的石油价格进行了对冲，平均价格约为每桶76美元。
伍德赛德还对Corpus Christi的液化天然气产量进行了对冲，以防范下行定价风险。这些对冲是Henry Hub和所有权转让工具(TTF)大宗商品掉期。2024年和2025年的交易量中，平均有63%和17%的交易量因对冲活动而降低了定价风险。
| 1 | 底层NPAT是一个非国际财务报告准则措施。有关这些衡量标准与伍德赛德财务报表的对账情况，请参阅第6.6节--替代绩效衡量标准。 |
| 2 | 自由现金流是一个 非国际财务报告准则测量。有关这些衡量标准与伍德赛德财务报表的对账情况，请参阅第6.6节--替代绩效衡量标准。 |
| 3 | 经营活动现金流减去投资活动现金流。 |
| 4 | 信用评级是对信用风险的前瞻性意见。S全球和穆迪的信用评级表达了每个机构对伍德赛德按时足额履行其财务义务的能力和意愿的看法。信用评级不是购买、出售或持有证券的建议，可能会受到指定评级机构随时暂停、降低或撤回的影响。任何评级都应独立于任何其他信息进行评估。 |
| 5 | 杠杆率和净债务非国际财务报告准则措施。有关这些衡量标准与伍德赛德财务报表的对账情况，请参阅第6.6节--替代绩效衡量标准。 |
18
2.4战略和财务业绩
能源市场
地缘政治事件在整个2023年继续扰乱能源市场，强化了向客户提供可靠、负担得起和安全的能源的重要性。
最近发生的事件，包括欧洲能源安全局势和中东冲突，对能源过渡既有积极的推动作用，也有消极的推动作用。对石油和天然气的需求增加突显了继续生产和投资碳氢化合物的必要性，同时对可再生能源和低碳服务的政策支持仍然很有力。
宏观经济
事实证明，尽管面临居高不下的通胀水平和不断上升的利率的双重挑战，2023年全球经济仍具有弹性；国内生产总值(GDP)增长3.0%。1从2022年开始采取鹰派货币政策，遏制了通胀。许多发达经济体正在越过利率峰值；然而，政策对宏观经济的长期影响尚不得而知。
在需求不温不火、信心下降以及房地产行业面临流动性问题的情况下，中国面临着不确定性。然而，最近的政府刺激措施对未来的增长是一个积极的迹象，使中国能够实现2023年官方设定的约5%的国内生产总值增长目标。
到2050年，世界人口预计将增加约20亿人，国内生产总值预计将几乎翻一番，推动能源需求增加。2
油
OPEC+继续在平衡油市方面施加控制，并承诺在2024年进一步减产。3然而，非欧佩克国家产量，特别是在美国、加拿大、巴西和圭亚那的产量将持续增长到2024年，可能抵消欧佩克+的减产。
2023年，布伦特原油的平均价格为83美元/桶，比2022年因能源危机而上升的平均价格低18%，比2022年的平均价格高出14%五年制平均水平。4受地缘政治风险溢价、欧佩克+生产管理以及2024年油价增速放缓的支撑，预计油价在2024年仍将居高不下非欧佩克国家制作。
液化天然气
2023年，全球天然气市场开始重新平衡，但仍处于紧张状态，俄罗斯液化天然气制裁的不确定性加剧了这一趋势。尽管东北亚液化天然气价格平均为14美元/MMBtu，是2022年平均价格的一半，但全球天然气价格仍然强劲，符合长期预期。4Wood Mackenzie在其基本假设情景中预测，在欧洲(到2029年)、中国和亚洲新兴市场增长的支撑下，到2033年，全球液化天然气需求将增长53%。5
新能源产品
在全球范围内，在政府激励措施的推动下，对新能源技术的投资有所增加，比如REPowerEU和美国的《通胀削减法案》，以及减少长期排放的共同目标。补贴推动了风能和太阳能的早期增长，随后是技术的改进和大规模制造，这提高了人们的承受能力。尽管新能源产品的环境仍然受到证明技术的不确定性、确保未来对产品的需求、激励措施应用的不明确性以及不利的项目经济的挑战，但伍德赛德认为，新能源产品将在能源转型中发挥重要作用。
澳大利亚国内天然气市场
由于供不应求，澳大利亚国内天然气市场在2023年经历了供应短缺。在西澳大利亚州，燃煤发电的逐步淘汰、多次停电和项目延误支撑了需求。预计到2029年，需求将比供应高出11%，随着煤炭供应的淘汰，到2032年，供应缺口将越来越大。6尽管联邦政府在2023年对新供应实施了12澳元/GJ的价格上限，以提高人们的承受能力，但未来仍需在供应和基础设施方面进行进一步投资，以确保能够满足需求。
| 1 | 国际货币基金组织，2024年1月。《世界经济展望更新版》。 |
| 2 | 伍德·麦肯齐，2023年9月。《2023年能源转型展望》。 |
| 3 | 《欧佩克石油市场月报》，2024年1月。 |
| 4 | 汤普森路透Eikon。 |
| 5 | 伍德·麦肯齐，2023年10月。《全球天然气投资视野展望》。 |
| 6 | 澳大利亚能源市场运营商，2023年。《西澳大利亚州天然气公司的机会声明》。 |
19
2.5战略和财务业绩
商业模式和价值链
伍德赛德的商业模式寻求通过优先考虑竞争性增长机会、利用我们的运营、开发和技术能力以及投资于客户关系来优化整个价值链的回报。
| 2023个例子
| ||||
|
收购、剥离、探索和发展 我们通过收购、撤资和勘探来管理我们的投资组合，基于一种纪律严明的方法，以优化股东价值和适当管理风险。我们在世界级资产和盆地中寻找与我们的能力和现有投资组合相一致的重要头寸。我们专注于价值，并寻求创造低成本、低碳的发展机会。在开发阶段，我们的目标是通过选择最佳的概念来提取、加工和向客户输送能源，从而实现价值的最优化。
|
2023年6月在Trion项目中担任FID。
完成了出售斯卡伯勒合资企业10%股权的交易。1 | |||
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项目执行 我们在几十年的项目执行专业知识的基础上，投资于全球各地的机会。伍德赛德通过项目间的知识共享以及我们与供应商和承包商的关系，受益于其项目组合的范围和规模的扩大。我们以安全、成本和可持续性为重点设计和执行项目。
|
继续执行Sangomar油田开发第一阶段、斯卡伯勒和特里昂项目。
| |||
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运营 我们的运营将安全放在首位，同时在偏远和具有挑战性的地点注重强大的可靠性和环境性能。在澳大利亚，我们的运营资产包括西北大陆架(NWS)项目和冥王星液化天然气。我们还运营马其顿和三个浮式生产储油船设施，并拥有非运营在巴斯海峡和惠斯通的权益。在国际上，我们在墨西哥湾经营神济，在特立尼达和多巴哥经营安戈斯图拉和鲁比，并拥有非运营在亚特兰蒂斯和墨西哥湾疯狗的权益。我们努力采用技术和持续改进的心态来支持运营业绩和优化我们的资产价值。
|
在冥王星LNG、KGP获得了98%的可靠性，在神子获得了97%以上的可靠性。
为2024年桑戈马岛的第一次石油开采做准备。
| |||
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市场 自1989年新创建项目的第一批液化天然气货物运抵日本以来，我们一直通过可靠的交付记录与客户保持联系。我们正在通过扩大我们的全球供应业务，通过我们自己的液化量和与第三方的承购协议，在我们的投资组合中建立规模和灵活性。这创造了优化我们的液化天然气货物并捕捉短期贸易机会的机会。我们继续寻找机会与我们的客户就低碳能源解决方案进行合作。
|
与墨西哥太平洋有限公司签署了一项买卖协议(SPA)，从Saguaro Energia LNG项目购买130万吨LNG，为期20年。2
| |||
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退役 从开发的最早阶段到现场生命周期结束，退役都被纳入项目规划。我们与全球承包商合作，安全地拆除设施，封堵和废弃我们运营不再需要的油井。我们与监管机构合作，履行我们的退役承诺。 |
成功地完成了Nganhurra立管炮塔系泊设备(RTM)的拆除。
恩菲尔德封堵和废弃(P&A)运动继续进行，永久封堵了所有18口井，拆除了18棵圣诞树中的16棵。
|
| 1 | 待交易完成，目标为2024年第一季度。 |
| 2 | SPA受墨西哥太平洋公司在Saguaro Energia LNG项目拟议的第三列列车上使用FID的限制。FID预计将于2024年下半年投入使用，商业运营计划于2029年开始。 |
20
3.1我们的业务
澳大利亚业务
伍德赛德的澳大利亚投资组合包括运营和非运营澳大利亚各地的石油和天然气项目。2023年，伍德赛德在澳大利亚业务中的产量份额为145.1 Mboe，与2022年相比增长了6%。1
冥王星液化天然气
Pluto LNG是西澳大利亚州皮尔巴拉地区的天然气加工设施，由一个海上平台和一列陆上LNG加工列车组成。
2023年，伍德赛德在冥王星生产中的份额为51.8Mboe，与2022年相比下降了1%，这是由于计划中的周转活动部分被2023年98.2%的持续高可靠性所抵消。1
2023年上半年，伍德赛德成功完成了陆上和海上设施的重大扭亏为盈，执行了必要的维护范围，以支持持续安全、可靠和高效的生产。主要的转变包括安装了额外的搭售潜在的积分碳转化为产品此外，还为价值流和从拟议的伍德赛德太阳能项目进口太阳能的可能性提供了支持。
冥王星液化天然气发生了一起一级泄漏事故。这一事件没有造成人员伤亡，并进行了调查，查明了造成伤害的因素和纠正措施。
西澳大利亚州珀斯的冥王星远程操作中心于2023年6月全面投入运营日常工作冥王星液化天然气的运营现在由珀斯的团队远程进行。
伍德赛德是运营商，持有90%的参股权益。
伍德赛德太阳能机遇
伍德赛德正在利用拟议中的伍德赛德太阳能项目的太阳能，在冥王星液化天然气公司减少1级温室气体总排放量的潜在机会。该项目计划从西澳大利亚州卡拉塔西南约15公里处的一个大型太阳能光伏发电场提供约50兆瓦的初始电力，并将辅之以电池储能系统。
2023年，伍德赛德获得了拟议中的太阳能设施及相关基础设施的规划批准以及州和联邦环境批准。
2023年12月，伍德赛德达成了一项有条件的协议，根据该协议，第三方将开发拟议的太阳能设施，并从该设施向伍德赛德供应可再生能源。伍德赛德继续推进商业协议，包括输电协议，以支持拟议的项目。
西北陆架项目
NWS项目由三个海上平台和陆上KGP组成，其中包括五个陆上LNG加工列车。
2023年，伍德赛德在NWS项目生产中的份额为40.8Mboe。这与2022年相比增长了11%，这是由于2022年6月与必和必拓完成合并后伍德赛德的股权份额增加所致。2023年，11.2百万吨冥王星气体在KGP通过冥王星-KGP互连器。互联器使冥王星液化天然气能够被输送到KGP进行处理。
2023年6月，北兰金建筑群发生了一起死亡事件。我们的同事，一名承包商雇员的悲剧性损失，导致在对事件的初步调查洞察的基础上实施了额外的业务控制。对这起事件的外部调查正在进行中。
由于天然气田减少和第三方天然气加工需求有限，预计KGP在2024年的库存将增加。为了优化陆上基础设施的利用，NWS正计划在2024年让一列液化天然气列车下线。
新创建与其他资源拥有者继续就第三方天然气的加工进行讨论，新创建继续推进利用KGP的充填和近场机会的开发。NWS项目于2023年开始以低速处理Waitsia天然气，并将在Waitsia第二阶段设施上线后开始大规模加工，预计将于2024年上线。
国家和联邦监管部门继续对西北大陆架项目扩建项目进行审批，该项目支持KGP未来第三方天然气资源的长期运营和加工。
| 1 | 包括从冥王星购买的原料气生产1.1Mboe(2022年：0.9Mboe)非运营参与者通过冥王星-KGP互连器。 |
21
2023年下半年，伍德赛德成功完成了北兰金综合体、Goodwyn平台和KGP的计划周转和维护活动。
伍德赛德是运营商，持有33.33%的参股权益。
惠斯通和朱利马-布鲁内洛
惠斯通是西澳大利亚州昂斯洛附近的液化天然气加工设施，由一个海上生产平台和两个陆上液化天然气加工列车组成。它处理几个海上气田的天然气，包括Julimar和Brunello。
2023年，伍德赛德在惠斯通生产中的份额为13.5Mboe，高于2022年的122Mboe，后者受到重大设施扭亏为盈的影响。
Julimar-Brunello第三阶段的FID于2023年4月获得批准。该项目涉及钻探从Julimar油田与现有Julimar油田生产系统捆绑在一起的多达四口开发井。
伍德赛德是Julimar-Brunello油田的运营商，持有Julimar-Brunello油田65%的股份。伍德赛德持有13%的股份非运营对惠斯通项目的兴趣。
巴斯海峡
巴斯海峡位于澳大利亚东南部，通过海上平台、管道和陆上加工设施网络生产石油和天然气。巴斯海峡的资产包括吉普斯兰盆地合资企业(GBJV)和Kipper单位合资企业(KUJV)。
2023年，伍德赛德在巴斯海峡的产量份额为22.8 Mboe，原因是澳大利亚东海岸天然气市场需求下降，原因包括冬季变暖等多个因素。由GBJV生产的所有伍德赛德份额的天然气都供应给澳大利亚东部的国内天然气市场，支持澳大利亚的能源需求。
随着生产率的下降，通过天然气资产精简项目在优化设施方面取得了进展。该项目将支持实施以天然气为重点的业务。
Kipper压缩项目已经取得进展，预计将在2024年继续向国内市场供应天然气。
伍德赛德持有50%的股份非运营GBJet的权益和32.5% 非运营对KUJet的兴趣。
澳大利亚其他石油和天然气资产
Woodside在西澳大利亚西北海岸运营着三个浮式生产卸油轮设施。这些都是 恩吉玛尹FPSO（Woodside权益：60%）、Okha FPSO（Woodside权益：50%）和Pyrenees FPSO（Woodside权益：40%） 娃-43-L和71.4%的哇-42-L)。
Woodside从浮式生产卸油轮资产中获得的产量份额为8.0百万桶油当量，低于2022年的10.6百万桶油当量，主要是由于计划 五年 恩吉玛尹油轮维护周转。
这个恩吉玛尹在新加坡进行的浮式生产卸油轮周转已于2023年6月安全完成。比利牛斯山计划于2024年上半年实现扭亏为盈。
马其顿（伍德赛德兴趣：71.4%）也由Woodside运营，是一个位于西澳大利亚州昂斯洛附近的天然气项目，为西澳大利亚州国内天然气市场生产管道天然气。
2023年，伍德赛德在马其顿的产量份额为8.2百万桶当量。2023年，马其顿设施提供了西澳大利亚国内天然气市场供应的约17%。
22
3.2我们的业务
国际业务
伍德赛德的国际投资组合包括在美国墨西哥湾和加勒比海地区的资产，并嵌入了增长选项。2023年，伍德赛德在国际业务中的产量份额为42.1Mboe。
沈子
神子是通过位于美国墨西哥湾的张力腿平台(TLP)开发的常规油气田。有16个生产商流入TLP和6口注水井。此外，两口海底油井被绑回非-运营马可波罗平台。
神紫北是一座两口井海底与神子TLP的连接。该项目在9月份实现了回流。由于储集层的连通性，生产业绩一直低于预期。
神子工厂在2023年实现了97%以上的可靠性。伍德赛德在沈子制作的作品中所占份额为10.8MMboe。伍德赛德是运营商，持有72%的参股权益。
亚特兰蒂斯
亚特兰蒂斯是一个常规的石油和天然气开发项目，是美国墨西哥湾最大的生产油田之一。Atlantis开发项目包括一个半潜式设施，拥有28口现役生产井和3口注水井。
2023年完成了两口井(一口生产井和一口注水井)，同时还开展了广泛的油井干预行动。
2023年，伍德赛德在亚特兰蒂斯的产量份额为12.6MMboe。伍德赛德持有44%的股份非运营参股权益。
疯狗
Mad Dog是一家位于美国墨西哥湾的常规油气开发公司。第一阶段的开发包括一个备用设施(A-SPAR)拥有钻井能力和十口活跃的生产井。
疯狗二期是通过新的Argos浮式生产设施开发Mad Dog油田南侧的项目。2023年4月实现了第一次石油开采，全年产量不断增加。
2023年，成功地钻出了一口评估井，将油田向西南延伸。随后，共同所有人已经批准了一条三口井的海底纽带。
2023年，伍德赛德在《疯狗》中的份额为7.2Mboe。伍德赛德持有23.9%的股份非运营参股权益。
大安哥拉
大安戈斯图拉包括位于特立尼达和多巴哥近海的安戈斯图拉和鲁比常规油气田。该开发项目包括一个海上中央处理设施和五个井口平台。伍德赛德是运营商，在Angostura油田拥有45%的参与权益，在Ruby油田拥有68.5%的参与权益。
2023年，Woodside在Greater Angostura生产的份额为11.2MMboe。2023年实施的增产活动包括天然气注入器—生产器油井转换，减少油井反压，增加油井射孔。这些改进导致了储备的增加。
23
3.3我们的业务
市场营销和贸易
伍德赛德在亚太地区和大西洋盆地拥有全球投资组合，在液化天然气、凝析油、原油和天然气液体(NGL)货物的综合航运、运营、营销和贸易活动方面拥有良好的业绩记录。
营销部门2023年的税前利润为3.75亿美元。这反映了通过伍德赛德石油和天然气的营销、交易和运输以及通过第三方购买价值产生的优化活动和增值。
伍德赛德的液化天然气组合通过短期、中期和长期合同进行管理，供应的货物来自生产资产或从第三方购买。2023年，伍德赛德生产的液化天然气对天然气枢纽指数的敞口为30%。
伍德赛德的液化天然气交易活动寻求最大化我们的液化天然气投资组合的价值。第三方货物通过长期承购协议从Corpus Christi LNG购买，并通过我们与其他生产商和贸易商的关系从现货市场购买。
原油、凝析油和天然气的销售主要以短期销售为主，并辅之以期限安排。
在墨西哥湾，原油被出售给美国墨西哥湾沿岸的炼油商和贸易商。伍德赛德还通过向国际市场出口原油的能力，增加了其运营灵活性。在特立尼达和多巴哥，原油销往国际市场，天然气销往国内市场。
天然气在西澳大利亚州和澳大利亚东海岸都有国内销售。在西澳大利亚州，伍德赛德的国内天然气债务由多个生产资产来履行。伍德赛德在巴斯海峡生产的所有产品都销往东海岸国内市场。
2023年，伍德赛德在西澳大利亚的资产生产了76千万亿焦耳(PJ)的天然气，约占西澳大利亚国内天然气供应量的19%。伍德赛德在巴斯海峡生产的天然气份额为97PJ，约占供应东海岸市场所有天然气的19%。
伍德赛德的营销和贸易组合得到了我们的航运能力的支持，其中包括六艘长期合同船只和多艘短期租赁船只。伍德赛德已经租用了另外五艘新建造的液化天然气船舶，以支持斯卡伯勒液化天然气货物的交付和贸易活动的增长。新建造的船只预计将在2024年至2026年之间交付。
2023年4月，与PerDaman Chemals and Fertiliser Pty Ltd.签订的长期天然气买卖协议(GSPA)成为无条件协议。根据GSPA，天然气的供应量约为每天130 TJ，预计从2026年或2027年开始，为期20年。
伍德赛德还签署了多项天然气销售协议，向东海岸和西澳大利亚州的国内客户(包括零售商和商业和工业用户)总共供应约128PJ的管道天然气。
交付已经开始，预计将持续到2026年。
此外，Woodside还与Pilbara Minerals的全资子公司Pilgangoora Operations Pty Ltd签署了一项SPA，从冥王星卡车装载设施供应国内液化天然气。SPA下的供应合同于2024年开始，为期五年。
2023年8月，伍德赛德和LJ斯卡伯勒私人有限公司(LNG日本)达成了一项非约束性自2026年开始的十年内，每年买卖12批液化天然气货物(每年约90万吨)的协议负责人。1该协议是与LNG日本及其母公司更广泛战略关系的一部分，其中包括出售10%的非运营参与斯卡伯勒合资企业，并就新能源机遇开展合作。2
2023年12月，伍德赛德与墨西哥太平洋有限公司(墨西哥太平洋)签署了一项SPA协议，将在20年内从墨西哥太平洋沿岸的Saguaro Energia液化天然气项目购买1.3 Mtpa的液化天然气。SPA将在墨西哥太平洋公司对拟议的第三列列车进行FID，预计将于2024年下半年进行。商业运营计划于2029年开始。
在此之后，伍德赛德和杰拉签订了一项不具约束力的负责人协议，从2026年开始，每年从伍德赛德的全球投资组合中以发货方式销售和购买六批液化天然气货物，为期10年。这项协议是与JERA更广泛战略关系的一部分，其中包括在斯卡伯勒合资企业中的股权以及在新能源和低碳服务方面的合作机会。
| 1 | LJ Scarborough Pty Ltd目前是LNG Japan Corporation的全资子公司，LNG Japan Corporation是住友株式会社和Sojitz Corporation各持股50%的合资企业。 |
| 2 | 待交易完成，目标为2024年第一季度。 |
24
3.4我们的业务
项目
伍德赛德的项目组合以专注于安全、低成本和低碳解决方案的项目交付能力为基础。
斯卡伯勒能源项目
斯卡伯勒气田位于卡纳丰盆地，距离西澳大利亚海岸约375公里。该油田正通过一条约430公里长的管道与现有冥王星液化天然气陆上设施的第二列液化天然气列车相连的新海上设施进行开发。
斯卡伯勒油田的开发包括安装一个浮式生产装置，在初始阶段钻8口井，在整个油田寿命内钻13口井。Pluto LNG的扩建包括建造第二个LNG列车(Pluto Train 2)，安装额外的国内天然气处理设施和配套基础设施，以及对现有的Pluto Train 1进行改造，使其能够加工斯卡伯勒天然气。
斯卡伯勒天然气预计将从冥王星2号列车生产约5 Mtpa的液化天然气，从现有的冥王星1号列车生产高达3 Mtpa的液化天然气。斯卡伯勒储气库含有不到0.1%的CO2。结合海上浮式生产装置和陆上冥王星列车2号的加工设计效率，斯卡伯勒能源项目将成为输送到北亚市场的最低碳强度的液化天然气来源之一。1
2023年底，项目完成55%。2FPU的制造正在进行中，生活区正在调试，船体和顶部也在进行中。在这段时间之后，船体离开了它的第一个干船坞，火炬吊杆安装在顶部。海底输油管和干线的制造已经完成。
去年12月，监管机构接受了地震、钻井、海底和干线安装活动的环境计划。在这一批准之后，地震规划顺利完成。在此期间之后，安装了第一条海底输油管，开始钻探生产井，并完成了安装近岸管道的工作。
英联邦水域管道剩余部分的工作正在进行中。
冥王星列车2号现场工程进展顺利，准备在2024年交付设备和模块。到2023年底，大约浇筑了33,000立方米混凝土，竖立了564吨结构钢，安装了3公里长的管道。6个模块的制造已经完成，另有38个模块正在制造中。在该期间之后完成了更多的单元。
工程、采购和建设管理(EPCM)承包商被选为冥王星一号列车改装的承包商，工程和采购长期领先项目的进展。冥王星列车2号的准备工作搭售是在2023年5月冥王星液化天然气转机期间进行的。
伍德赛德于2023年11月在斯卡伯勒综合远程运营中心(IROC)获得了FID。IROC将允许从珀斯远程操作斯卡伯勒和冥王星设施。
2023年8月，伍德赛德与日本液化天然气公司达成协议，出售10%的非运营参与斯卡伯勒合资企业的权益。3
期后，伍德赛德与杰拉达成协议，出售斯卡伯勒合资企业15.1%的非经营性参与权益。4
伍德赛德是运营商，持有斯卡伯勒100%的参股权益、冥王星列车2号51%的参股权益和冥王星液化天然气90%的参股权益。5伍德赛德的目标是在2026年装载第一批液化天然气。
| 1 | 伍德·麦肯齐排放基准。 |
| 2 | 完成百分比不包括冥王星列车1号改装项目。 |
| 3 | LJ Scarborough Pty Ltd(LNG Japan)目前是LNG日本株式会社的全资子公司，LNG日本株式会社是住友株式会社和Sojitz株式会社各持股50%的合资企业。待交易完成，目标为2024年第一季度。 |
| 4. | 这份买卖协议是与Jera Scarborough Pty Ltd达成的，Jera Scarborough Pty Ltd是Jera Co.，Inc.的全资子公司。交易完成后，交易计划于2024年下半年完成。 |
| 5. | 在与日本液化天然气公司和JERA完成交易后，伍德赛德将持有斯卡伯勒合资企业74.9%的权益，并继续作为运营商。与日本液化天然气的交易计划于2024年第一季度完成，与JERA的交易计划于2024年下半年完成。 |
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桑戈马尔
Sangomar油气田位于达喀尔以南约100公里处，是塞内加尔的第一个海上石油项目。
Sangomar油田开发第一阶段正在开发不太复杂的储集层单元，并测试其他储集层，以支持潜在的未来阶段。石油将通过一个独立的FPSO设施生产，该设施拥有23口海底油井和配套的海底基础设施。它的设计目的是允许搭售后续阶段。
L S号油轮是一艘改装的油轮，配备了新的顶部、炮塔和系泊系统，日生产能力为100,000桶。浮式生产储油船于2023年12月离开新加坡，并于2024年2月抵达塞内加尔近海。
第一阶段钻井和完井活动包括23口生产、气井和注水井。天然气和水的重新注入旨在帮助最大限度地回收石油，并使天然气能够储存起来供未来使用。截至2023年底，已完成17口井，另外6口井部分完工。
截至2023年底，项目第一阶段大约完成了93%。1
2023年5月，Sangomar合资企业批准额外钻探一口生产井，以优化油田采收率。截至2023年底，这口井的钻井已部分完成。
伍德赛德致力于一个强大的本地内容计划，其中包括培训计划、当地就业、供应商商业机会和塞内加尔境内的能力建设。截至2023年6月，主要项目承包商报告塞内加尔工作人员完成了3000多个工作岗位。能力建设活动目前的重点是业务阶段。
伍德赛德是Sangomar开采区的运营商，持有Sangomar开采区82%的参与权，以及其余Ruish que Offshore、Sangomar Offshore和Sangomar深海(RSSD)评估区90%的参与权。
Trion
Trion是位于墨西哥湾的一个石油开发项目，距离墨西哥海岸线约180公里，位于美国/墨西哥海上边界以南30公里处，水深约2,500米。
伍德赛德于2023年6月宣布了Trion的FID，墨西哥监管机构国家石油公司(CNH)于2023年8月批准了油田开发计划(FDP)。
伍德赛德对该开发项目的主要范围进行了竞争性招标，在FID，大约70%的预测资本是由一次性或基于固定费率的公司投标支持的。自FID以来，关键合同一直在逐步执行。
FPU的工程、采购和建造合同是与现代重工签订的。采购活动正在进行，与迄今进行的工程的成熟度相称。推进这些活动将支持计划于2024年进行的一次总付转换。
浮式储油船前端工程和设计(FEED)和船厂工程已经在SBM Offshore开始。全面谈判的FSO裸船租赁以及运营和维护合同的目标是在2024年FEED结束时执行。
在钻井和完井、设施安装和海底设备方面也授予了关键合同。在合同授予后，已订购了用于顶部和海底设施的长铅设备和材料。越洋公司于2023年7月获得钻井平台合同。钻井平台将在12个月前选定。
该项目正在成熟Trion本地内容计划各要素的机会，并与墨西哥的关键利益相关者接触，以了解当地能力并确定优先顺序。
伍德赛德是运营商，持有60%的参股权益。
| 1 | 该项目的进度已更新至93%，在此期间之后确定了0.2%的修正。 |
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3.5我们的业务
退役
伍德赛德致力于安全地履行我们的退役责任，同时确保我们专注于效率和低成本的执行。
2023年，伍德赛德继续执行计划中的退役活动，在我们的投资组合中花费了约4.47亿美元。
恩菲尔德项目位于西澳大利亚州西北角以北约38公里处，于2018年11月停产。所有18个恩菲尔德油井都被堵住了，18棵圣诞树中的16棵现在已经被移走。剩下的两棵树预计将在2024年上半年随着井口切断计划的完成而被找回。
2023年5月，Woodside完成了西澳大利亚州近海Enfield、Griffin、Stybarrow和Echo Yodel油气田海底基础设施退役的所有主要合同的授予。2023年还授予了Stybarrow和Minerva油井P&A钻机合同。
2023年10月，Nganhurra RTM被安全和成功地从西澳大利亚州西北角附近的位置移走，运往珀斯，进行清理和解构，为回收和再利用做准备。
有关移除Nganhurra RTM的更多信息，请参阅我们网站的可持续发展部分，网址为Wood side.com。格里芬的退役活动在2023年12月收到监管批准后开始。
巴斯海峡的退役活动仍在继续，111口油井被永久封堵。2023年，GBJV授予了一个半潜式油井干预装置和一个自升式钻井平台将于2024年开始P&A工作。GBJV还推进了与重型电梯承包商的招标进程，以执行吉普斯兰盆地内一些设施的退役活动。合同是在这段时间之后授予的。
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3.6我们的业务
勘探开发
伍德赛德的开发组合和有针对性的勘探计划专注于确定和解决关键的技术和商业元素，以使资源能够竞争资本。
卡利普索
卡利普索位于距特立尼达海岸约220公里处，水深2100米。该资源包括23(A)区块和TTDAA 14区块的几个天然气发现。该开发项目位于一个拥有现有基础设施和有利需求前景的地区。
2023年上半年，伍德赛德完成了概念性研究，并选择了一个内场东道主作为首选的开发概念。预进给工程于2023年下半年开始，以完善这一概念的定义。与主要利益相关者继续进行营销和商业讨论，以评估将资源货币化的各种选择。伍德赛德是运营商，持有70%的参股权益。
浏览
Browse由位于西澳大利亚州布鲁姆以北约425公里的Browse盆地近海气田和凝析气田组成。
继续开展关键工作活动，以支持拟议的Browse to NWS项目开发，包括与环境监管机构就批准和推进商业协议进行接触。CCS解决方案已被纳入近海设计，以减少Browse油藏相当大比例的CO2。Browse合资企业正在评估进一步的碳减排和能源效率机会，以减少和管理温室气体排放。
伍德赛德是运营商，持有30.6%的参股权益。
橄榄球
利亚德气田是一个位于加拿大不列颠哥伦比亚省的非常规气田。2023年，伍德赛德完成了一笔交易，总部位于卡尔加里的派拉蒙资源公司获得了利亚德油田28个租约的50%股权和运营权。
伍德赛德签署了一项协议，加入落基山脉液化天然气合作伙伴关系，作为可能通过加拿大西海岸出口液化天然气的选项。落基山脉LNG伙伴关系正在与不列颠哥伦比亚省KSI Lisims LNG项目的开发商西方LNG和Nisga‘Nation合作。伍德赛德持有Liard油田50%的参股权益。
日出
日出包括日出和特鲁巴杜尔气田和凝析气田，这两个气田位于澳大利亚达尔文西北约450公里处，东帝汶以南150公里处。
2023年，日出合资企业(SJV)的参与者继续与澳大利亚和东帝汶政府就新的大日出生产分享合同和其他相关文件进行接触。Sjv还与东帝汶和澳大利亚政府达成协议，将在2024年对潜在的发展进行概念研究，向相关利益攸关方通报情况。
该研究将审议通过东帝汶和澳大利亚开发、加工和销售天然气的关键问题。除此之外，澳大利亚的NT/RL2和NT/RL4的保留租约也得到了续签。伍德赛德是运营商，持有33.44%的参股权益。
探险
伍德赛德的勘探战略仍然专注于获取、测试和开发低成本、低碳、增值的机会，这些机会具有在能源过渡期间具有弹性的特点和项目进度。
在美国墨西哥湾，伍德赛德在259份租赁销售中获得了5份租约，在261份租赁销售中，伍德赛德是18份租约中出价最高的。1伍德赛德获得了绿峡谷延伸地区两个租约44%的工作权益，并参与了尖晶石油井的钻探(非运营)，没有遇到碳氢化合物。此外，还收购了阿特沃特河谷延伸区11个租约30%的营运权益。
埃及监管机构批准了Woodside收购两家公司27%的股权非运营希罗多德盆地的区块。
伍德赛德签署了一项期权协议，收购了位于纳米比亚近海奥兰治盆地的石油勘探许可证87至少56%的权益。地震采集已经完成，将在2024年对地震数据进行评估后，决定是否行使进入选择权。
伍德赛德继续优化其勘探组合，退出不再被认为有前景的区块。这包括决定撤出特立尼达和多巴哥深水第5区块，并完成在加拿大、大韩民国、秘鲁和缅甸近海区块的正式撤离活动。A-6.
| 1 | 租赁销售租约的最终授予261正在等待监管部门的批准。 |
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3.7我们的业务
新能源和碳排放解决方案
伍德赛德专注于开发新能源产品和低碳服务，帮助伍德赛德和我们的客户减少排放。
新能源
美国
H：确定
H2 OK是一个拟议的液氢项目，位于俄克拉何马州阿尔德莫尔，预计每天生产多达60吨液氢。2023年，伍德赛德继续推进技术、监管和合同活动。
伍德赛德正在评估拟议的美国联邦政府税收激励标准，以确定对该项目的影响，并正在努力敲定客户承购协议，以支持潜在的FID。伍德赛德是运营商，持有100%的参股权益。
美国墨西哥湾沿岸
2023年，伍德赛德评估了地点，并在潜在的大规模氨生产和出口设施的机会的早期阶段取得了进展。
氦原子协作
伍德赛德和Heliogen达成了一项项目协议，将在加州部署Heliogen人工智能支持的集中式太阳能技术的5兆瓦示范模块，即卡佩拉项目。2023年，该项目完成饲料。
亚太
H2 Perth是一个拟建的氢气和氨生产设施，将位于西澳大利亚的珀斯。2023年，向英联邦和西澳大利亚州监管机构提交了初级环境审批申请文件。
氢气加气站@H2珀斯是一个拟议的自给式氢气生产、储存和加气站，于2023年获得FID。
H2 TAS是一个拟议的可再生氨和氢气生产设施，将位于塔斯马尼亚州的贝尔湾地区。2023年，伍德赛德继续评估电力解决方案并抢占机会。
南方绿色氢气是一个拟议的可再生氨生产设施，将位于新西兰南部。12023年，继续努力敲定南方绿色氢气的商业安排。
| 1 | 伍德赛德在Southern Green氢气公司的股权有待最终敲定商业协议。 |
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碳捕获和封存(CCS)
伍德赛德作为多个合资企业的参与者，拥有三个温室气体评估许可证，并且是拟议的东南澳大利亚（SEA）二氧化碳捕获和封存项目的参与者。12023年，伍德赛德进入三名 非约束性谅解备忘录，以便研究日本和澳大利亚之间潜在的碳捕获和封存价值链。
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项目2
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天使（手术）
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波拿巴（非运营）
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CCS SEA（非运营）
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| 描述 | 拟议的大规模多用户碳捕获中心旨在捕获多个行业排放的碳。 | 拟议的大规模多用户碳捕获中心旨在捕获多个行业排放的碳。 | 拟议的多阶段二氧化碳捕获和封存项目。该项目的第一阶段将使用现有基础设施来存储一氧化碳2在枯竭的布里姆球场。 | |||
| 位置 | 澳大利亚西北部近海 | 澳大利亚北部近海 | 澳大利亚东南部近海 | |||
| 兴趣 | 20% | 21% | 50% | |||
| 2023 活动 |
开始 预进给支持提交环境转介的研究和进展活动。 | 2023年8月开始概念选择。 | 已将项目的第一阶段进展为饲料。 | |||
碳信用组合3
伍德赛德利用碳信用来抵消超过我们净减排目标的权益范围1和2温室气体排放。2023年，伍德赛德在西澳大利亚种植了约270万株混合生物多样性苗木，作为我们原住民重新造林项目的一部分，覆盖了伍德赛德拥有的约4700公顷土地。4在塞内加尔，伍德赛德正在资助Sine Saloum和Casamance地区多达7000公顷的红树林的恢复。
伍德赛德预计将在30年内从该项目中获得高达140万个碳信用额度。
碳对产品的影响
伍德赛德专注于与碳捕获和利用(CCU)技术开发商合作，并正在评估在示范规模的试点项目中部署他们的技术的机会，然后再进行更大规模的潜在部署。根据2022年达成的协议，伍德赛德于2023年与CCU技术开发商LanzaTech、NovoNutrients、StringBio和几家工程公司完成了一系列工程研究。
| 1 | 有关我们温室气体评估许可的信息，请参阅第6.5节-资产事实；有关Woodside的CCS项目的更多信息，请参阅气候过渡行动计划。 |
| 2 | 该表提供了有关以范围3排放为重点的拟议CCS机会的信息。我们还在努力开发这里没有显示的更多机会。 |
| 3 | 有关伍德赛德使用碳信用的更多信息，请参阅第3.4节--《气候交易行动计划》中碳信用的使用和2023年进展报告。 |
| 4 | 该项目有可能封存约2,000千吨CO2-e超过25年。 |
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3.8我们的业务
气候与可持续发展
我们运用可持续发展的思维来指导企业各个层面的决策。
2023年，我们的可持续发展活动和披露继续发展，以回应可持续发展主题的战略重要性、新出现的强制性可持续发展标准和投资者优先事项。因此，我们将重大可持续发展主题的摘要披露提升到年度报告中，停用了独立的年度可持续发展报告，并在Wood side.com上纳入了更多信息。
气候过渡行动计划和2023年进展报告
气候过渡行动计划和2023年进展报告总结了伍德赛德在2023年1月1日至2023年12月31日期间的气候相关计划、活动、进展和气候相关数据。
可持续发展战略
我们在2023年更新了可持续发展战略，纳入了与可持续发展相关的风险和机遇，并反映了我们的业务方向。可持续发展战略支持我们的公司战略，并将重点放在与我们当前的业务活动和我们活跃的社区最相关的可持续发展主题上。
我们的可持续发展战略建立在以下原则的基础上：
| • | 诚信、问责和透明度推动着我们对环境、社会和治理的渴望，并指导着我们业务各个层面的决策。 |
| • | 我们努力在我们的业务活动中负责任地运营。 |
| • | 与社区保持持久和有意义的关系对我们的社会表现至关重要。 |
| • | 我们认识到，我们的成功是由我们的员工和我们的文化推动的。我们珍视多样性，我们努力保障彼此的安全。 |
有关我们可持续发展战略的更多信息，请访问Wood side.com。
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2023年材料主题 |
气候
伍德赛德的气候战略被整合到我们的公司战略中：我们渴望通过低成本、低碳、盈利、弹性和多样化的投资组合在能源转型中蓬勃发展。1
我们的气候战略包含两个关键要素：
| • | 减少我们的净权益范围1和2温室气体排放；以及 |
| • | 投资于能源转型的产品和服务。 |
我们战略的每个要素都得到了我们的气候转型行动计划和2023年进展报告的详细支持，该报告可在Wood side.com上获得。气候过渡行动计划预计将随着时间的推移而继续发展，并将在未来的披露中更新。
我们与气候有关的机会和风险概述如下，《气候过渡行动计划》和《2023年进展报告》第5.0节也详细介绍了这些机会和风险。这包括如何将这些流程整合到伍德赛德的整体风险管理框架中的细节。
| 潜在的机会 |
与气候有关的潜在机会类别包括：资源效率、能源、产品和服务、市场和复原力。 | |
| 潜在风险 |
与气候有关的潜在风险类别包括：过渡风险，如政策和法律风险、技术、市场和声誉；实物风险，如急性和慢性风险。
另见第3.9节--风险因素。 | |
| 1 | 对于伍德赛德来说，低碳投资组合是指净权益范围1和2的温室气体排放净额正在减少，包括使用抵消，并计划引入新能源产品和低碳服务，作为对石油和天然气现有和新投资的补充。我们的气候政策制定了我们相信将帮助我们实现这一目标的原则。 |
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利用碳信用
与我们的资产脱碳计划一样，我们的碳信用组合使我们的基础业务能够管理与法规和我们的公司净股本范围1和2排放目标相关的价格风险。
一个碳信用额度旨在代表在我们的设施之外避免、减少或消除的一吨排放。1由于碳信用诚信的重要性，伍德赛德将我们自己的额外评估应用于我们的碳信用组合。《气候过渡行动计划》对这一评估进行了说明，其中包括：
| • | 已计入减税的额外性是可以证明的； |
| • | 减排很有可能是永久性的； |
| • | 减排是准确量化的。 |
为能源转型投资产品和服务
投资于能源转型的产品和服务也受到三个杠杆的支持：
| • | 评估投资对能源转型的适应能力； |
| • | 使我们的产品和服务多样化；以及 |
| • | 支持我们的客户和供应商减少排放。 |
评估投资
能源转型的确切形式和速度尚不确定。预计各国的情况会有所不同，因为它们的起点、发展要求、资源和能力都不同。然而，转型的规模更加清晰，因为它将需要数十年的投资，耗资数万亿美元。国际可再生能源机构(IRENA)估计，到2050年，它将需要150万亿美元的累计投资。2
虽然能源转型所需的投资规模为伍德赛德创造了机会，但其固有的不确定性和潜在的波动性也带来了风险。我们认为，承认不确定性并培养对它的复原力，比选择一个单一的未来情景并表现得好像它是确定的更好。
这种方法要求我们：
| • | 要仔细分析广泛的能源市场和与气候有关的情景， |
| • | 使我们的产品组合多样化，以满足不断变化的客户需求 |
| • | 有一个纪律严明的资本配置框架，将我们的投资集中在我们认为最具竞争力的地方， |
| • | 与我们的客户共同努力，了解并满足他们的需求，最终确保他们购买我们的产品和服务。 |
我们开发了一种‘过渡案例’方法，与商业案例和安全案例一样，通过评估一系列与气候相关的因素的投资机会来帮助我们管理风险。我们的过渡案例方法目前有六个要素，2023年首次应用于墨西哥湾墨西哥段Trion开发的最终投资决定。
| 石油和天然气投资的过渡案例 |
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| 我们考虑： |
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| 1. 投资吸引力利用气候情景以及地缘政治和宏观经济等其他因素所提供的一系列经济假设。 |
4. 气候相关的风险和机遇通过比较“有机会”和“没有机会”对我们的投资组合的总体气候风险敞口的影响。
5. 范围1和范围2组合排放评估“设计工作”对项目排放的影响，以及剩余排放对组合减排需求和组合排放强度的影响。
6. 范围1、2和3组合排放强度通过比较有机会和没有机会对我们投资组合的影响。 | |
| 2. 现金流情景分析影响通过比较有机会和没有机会对未来现金流的影响，使用包括1.5°C的情况。3 | ||
| 3. 潜在需求弹性分析考虑到项目供应成本相对于气专委设想的需求范围的竞争力，包括1.5°C的情况。 | ||
| 1. | 减排的衡量、核实和报告由独立管理的标准(如Verra或Gold Standard)规定和管理，或由监管机构通过立法(如澳大利亚清洁能源监管机构通过碳农业倡议法案)进行规定和管理。 |
| 2. | 伊雷娜，2023年。《2023年世界能源转型展望：1.5摄氏度途径》。阿布扎比国际可再生能源机构。第134页。 |
| 3. | 2023年政府间气候变化专门委员会。《2023年气候变化：综合报告》。第一、第二和第三工作组对政府间气候变化专门委员会第六次评估报告的贡献“，[核心写作团队，H。Lee and J. Romero（eds.）]。气专委，瑞士日内瓦，DOI：10.59327/ipcc/ar6-9789291691647，https://www.ipcc.ch/report/ar6/syr/downloads/report/IPCC_AR6_SYR_FullVolume.pdf--在本页随后的脚注中称为气专委，2023年。“AR6-Syr”。 |
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使我们的投资组合多样化
伍德赛德正在努力通过在现有产品之外增加新的产品和服务来使其投资组合多样化，我们相信我们在这些领域具有竞争优势，能够在能源过渡期间成功地供应这些产品和服务。
2021年，伍德赛德设定了范围3的投资目标-目标是到2030年在新能源产品和低碳服务上投资50亿美元。1,2
截至2023年底，我们为实现这一目标累计支出超过3.35亿美元，2023年支出比2022年增长135%以上。1,2我们预计，随着市场的发展，支出将继续增加，以接近目标期的后期，因为大多数项目支出发生在施工阶段。
伍德赛德已经设定了一个补充范围3的减排目标，以表明这些产品和服务对客户范围1或2排放的潜在减排影响。这一目标是到2030年对新能源产品和低碳服务做出最终投资决定，总减排能力为500万吨/年2-e.1,3
投资目标跟踪我们开发这些项目并将其推向市场的工作。减排目标将跟踪它们对客户排放的潜在影响。
我们方法的其他要素在我们的气候过渡行动计划和2023年进展报告中有更详细的描述。
| 1 | 范围3的目标取决于商业安排、商业可行性、监管和合资企业的批准以及第三方活动(可能进行也可能不进行)。个人投资决定受制于伍德赛德的投资目标。而不是指导。可能既包括有机投资，也包括无机投资。 |
| 2 | 包括RFSU之前花在新能源产品和低碳服务上，可以帮助我们的客户通过使用这些产品和服务来实现脱碳。它不用于为伍德赛德的净股本范围1和2的排放减少提供资金，这两个范围通过资产脱碳计划单独管理。 |
| 3 | 包括绑定和非约束性投资组合中的机会，取决于商业安排、商业可行性、监管和合资企业的批准，以及第三方活动(可能进行也可能不进行)。个人投资决定受制于伍德赛德的投资目标。而不是指导。 |
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健康、安全和福祉
保护我们的员工、承包商和当地社区的健康和安全是伍德赛德的首要任务。我们关注健康和安全，因为我们相信每个人都应该能够像开始一天一样的状态回家。
我们的目标是成为健康和安全成果领域的行业领导者，以保护人们、社区和环境。我们希望我们的所有员工(包括员工和承包商)都把自己的健康和安全放在首位，而其他人的健康和安全则是为了确保彼此的安全。我们坚信应该建立一种安全文化，让我们的员工有能力采取行动防止受伤和维护安全的工作环境。
我们的同事，一名承包商雇员，在北兰金综合体(NRC)上的死亡继续影响着我们许多人。我们的回应把核管理委员会工作人员的切身利益放在首位。伍德赛德董事会召开会议，我们的董事会成员和行政领导团队成员访问了我们的运营地点，与我们的工人(包括员工和承包商)会面，并提供他们的支持。我们完成了对该事件的重大内部调查，并向委员会和国家近海石油安全和环境管理局提交了调查结果和商定的行动。在2023年第四季度，我们推动了对我们的综合安全和运营系统的外部审查，并计划将审查的建议纳入行动，作为持续改进我们安全表现的一部分。
| 亮点 |
· 员工调查结果显示，我们的员工感觉自己有权在健康和安全问题上发声和采取行动。
· 我们新的伍德赛德现场领导力计划的框架已经制定，我们开始与我们在澳大利亚的员工进行测试。
· 在合同和绩效监测方面整合了我们的全球福祉、事件报告和调查、健康、安全和环境(健康、安全和环境)方法。 | |
| 潜在的机会 |
· 继续从核管理委员会的事件中吸取教训，那次事件导致我们受雇于一家承包商公司的同事死亡，并发生了其他重大事件。
· 嵌入了我们的现场领导计划，以加强对我们工作实践的理解，并改进HSE风险控制。
· 改进了对健康、安全和环境绩效领先指标的跟踪和可见性。 | |
| 潜在风险 |
· 主要安全壳工艺安全事件的重大损失。
· 未能有效规划和执行高风险工作活动。
· 未能从调查和现场领导力计划中吸取教训，导致事件反复发生。
另见第3.9节--风险因素。 | |
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我们的方法
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在伍德赛德，我们所做的一切都是以我们的价值观为指导的。每个人都有权利来工作并感到安全。伍德赛德继续长期致力于建立和维护一个没有任何形式歧视和不适当行为，包括性骚扰的工作环境。我们的行为准则定义了在伍德赛德工作的每个人的预期行为。我们尊重工作的政策的实施支持了我们劳动力的心理安全。
有关我们的行为准则和尊重工作的政策，请访问Woodside.com。
我们的关爱价值观，指引着我们守护彼此，关爱社区。我们把安全放在首位，通过鼓励每个人在安全问题上发声和干预来促进积极的安全文化。我们承认，以石油、天然气和新能源的形式向世界提供能源可能存在安全风险。我们的目标是控制或减轻这些风险对人、经济和环境的潜在影响。
我们的健康和安全政策概述了塑造我们方法的目标和原则。这一方法在我们所有的业务运营中都是一致的。在评估安全风险时，我们考虑我们的商业活动对社区和我们的劳动力的潜在负面影响，包括对人权的影响。我们实施系统和流程，通过应用控制层次来识别、评估和控制安全风险。我们的期望和程序规定了管理高风险工作的强制性要求，包括停止不安全工作以防止潜在的死亡和严重伤害的义务。
我们采取行动保护我们劳动力的健康，促进工伤或疾病早日康复。我们的目标是在项目的设计阶段消除或减轻对工作场所健康的危害，或根据评估的风险水平，在合理可行的范围内对其进行控制。如果危险仍然存在，并且存在暴露的风险，我们努力通过实施控制层次方法来确保工人的暴露不超过法定限度。
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我们根据适用的法律进行健康监测，以发现职业病的早期迹象，以便进行干预，并在必要时启动康复。潜在的有害工作场所健康危害包括无控制地暴露在噪声、有害物质(例如苯、甲苯、乙苯和二甲苯(BTEX)和汞)、自然产生的放射性物质(NORMAL)、传染病(例如新冠肺炎)、危险的体力劳动和心理危害。
有关我们的健康、安全和福祉方法的更多信息，请访问Woodside.com。
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我们的表演
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我们在核管理委员会的一位同事的死亡发生在2023年6月。2023年还记录了另外三起严重后果伤害。两个肌肉骨骼受伤，需要接受手术，恢复时间延长到六个月以上，并在挤压伤后部分截肢拇指。根据事件调查的见解，我们将重点放在外地领导力和参与度、风险评估和设备管理流程上。
2023年，Woodside经历了两次一级安全壳丢失(LOPC)过程安全事件(PSE)和一次二级泄漏(LOPC)过程安全事件。对所有事件进行了调查，并采取了行动来解决根本原因，包括我们所有设施的预防措施。我们还纳入了与设备选择和维护有关的经验教训。
与2022年(总时数16,699,730)相比，2023年员工暴露时数(总时数20,914,483小时)增加了25%。2023年暴露时间的增加是由于项目活动和合并整合的增加。
我们的总可记录伤害比率(TRIR)为1.86,2023年增加了39个可记录伤害，而2022年为30个。损伤类型以撕裂伤、创面和软组织损伤为主。
我们的总可记录职业病频率(TROIF)从2022年的每百万工作小时0.72增加到1.15。这24种可记录的职业病包括12种噪音导致的听力损失、5种心理疾病、4种肌肉骨骼疾病和3种皮肤反应。
工艺安全
我们认识到有效的过程安全管理(PSM)的重要性，以避免因危险物质失去控制而导致的重大事故和环境事件。我们继续专注于过程安全领导，以确保对当代PSM方法、组织地位、个人期望和责任的一致认识。2023年，我们理顺和改进了我们的能力课程，并继续对全球运营中的过程安全关键角色进行定期评估和保证。未来的重点领域包括继续努力扎根强大的过程安全文化，在我们的碳氢化合物业务中建立能力，以及在我们的新能源和碳业务领域增加过程安全应用。
2024年，我们的目标是在全公司范围内完成95%的能力评估，以满足工艺安全关键角色中需要熟练(高级)能力水平的人员的要求。
现场领导能力计划
伍德赛德的现场领导力计划提供了一种结构化的团队参与方法，领导者通过这种方法建立对现场工作实践的理解，并培养旨在带来更安全工作场所的领导技能。该计划旨在适用于从运营资产到办公环境的所有工作场所类型。其中一个关键目标是向一线员工学习，这与我们的价值观和人类组织绩效(HOP)原则保持一致。该计划的成果包括增加组织对风险和控制的知识，识别和改进组织因素的可持续方法，以及进一步发展我们的关怀文化。
2023年，实地领导能力方案框架在业务小组中进行了测试。这需要广泛的员工参与，以听取和学习当前的HSE和工作管理方法，以便对计划进行量身定制，以实现更安全的伍德赛德。
2024年，该计划将通过培训和辅导活动倾听和支持最终用户来发展。我们的目标是制定和实施一项战略，在我们的全球网站上推出并维持该计划。
心理健康和幸福
我们的福利愿景是被公认为首选雇主。我们的目标是通过关注人、赋权和高质量的领导力，营造一个人人都能蓬勃发展的工作环境。为了实现这一目标，我们扩大和更新了我们的全球福祉框架，将重点放在六个关键要素上：(1)保护免受伤害，(2)促进健康和福祉，(3)联系和社区，(4)工作与生活平衡，(5)增长机会，以及(6)意义和目的。每个要素都有一个战略目标，使活动和指标能够跟踪进度，包括使用我们的员工调查来寻求员工的定期反馈。2024年，我们计划在我们的全球业务领域推出我们更新的福祉框架，并与我们的领导人合作，开始支持活动。
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环境与生物多样性
伍德赛德认识到管理和保护环境和生物多样性的重要性，以支持我们活跃的社区的可持续发展。我们致力于尽自己的一份力量。我们理解并接受我们的责任，以环境可持续的方式开展活动，积极促进生物多样性，并帮助扭转生物多样性的丧失。
| 亮点 |
· 无碳氢化合物泄漏或危险非碳氢化合物泄漏超过1桶。
·2023年， 获得了斯卡伯勒能源项目建设相关环境规划的二次批准。
· 我们支持了一系列科学项目和行业工作组，以增进我们对噪音相关问题和近海大户物种的认识和理解。通过这些计划，开发了定制的水下噪音控制，以避免和最大限度地减少对近海项目的海洋噪音影响。
· 制定了澳大利亚环境计划的咨询方法，该方法成功地满足了不断变化的监管要求。
· 投资于科学和生物多样性项目以及保护伙伴关系，以支持更好的知识成果。
· 建立了伍德赛德的生物多样性积极计划框架。
· 2023年，伍德赛德在伍德赛德拥有的约4,700公顷土地上种植了约270万株混合生物多样性苗木。自2020年土著重新造林项目开始以来，这些活动使种植总面积达到约10,000公顷。 | |
| 潜在的机会 |
· 将环境和生物多样性政策纳入环境管理决策过程。
· 评估个别伍德赛德资产的生物多样性积极机会。开始在我们活跃的地区投资生物多样性积极项目。
· 继续收集关于环境和生物多样性惠益的知识就地退役。
· 正在开发技术，以识别近海鲸目动物的季节性，并进一步管理我们对水下噪音的影响。 | |
| 潜在风险 |
· 增加了监管格局和利益相关者的期望，导致环境审批的评估和复杂性的时间框架延长。
· 未能在我们运营的区域和地区及时取得生物多样性的积极成果。
· 潜在事故导致碳氢化合物对环境造成重大损失。
另见第3.9节--风险因素。 | |
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我们的方法
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我们业务的性质伴随着一定的环境影响和风险。我们致力于将环境管理整合到我们的活动中，包括我们设施的设计、建设、运营和退役，从而将影响降至最低。
我们通过审查我们的流程和承诺来继续这种整合，确定可以在此基础上发展的优势领域，并希望在伍德赛德地区嵌入新的环境标准，并针对这些标准设定适当的目标和指标。我们专注于实施领先的环境管理和缓解战略，使我们能够避免和最大限度地减少对环境的影响，并保持了30多年来未发生任何重大环境事故的石油和天然气运营记录。
我们认识到，重要的不仅是我们如何处理环境管理，例如使用基于风险的评估，而且我们还需要明确和透明。我们与我们的利益攸关方接触，以更好地了解我们活动的可能影响，并进一步了解首选的参与方法和频率。
我们的碳氢化合物泄漏准备和响应框架仍然是该公司全球投资组合的重点。这一办法的基础是一个以国际最佳做法公约为基础的全面进程。这些要求开展所有活动，以评估对海洋环境的可信的泄漏情景，评估水面和海底的应对方案，并建议适当的应对技术。这些具体活动计划辅之以公司计划、区域设备和当地培训的资源。
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环境管理
我们认识到我们的活动具有环境足迹，我们寻求避免或最大限度地减少对我们运营地区的自然环境的不利环境影响。
我们通过采用基于风险的方法来做到这一点，这种方法使我们能够以一致的方式应对与我们的活动相关的环境影响和风险。它使我们能够将我们的努力和资源集中在与我们的活动相关的最重大风险上，无论我们在哪里运营，或者监管制度可能要求什么。
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我们的表演
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我们的运营和增长战略依赖于获得和维持我们的社交运营许可证。考虑到这一点以及我们自然环境面临的越来越大的压力，环境绩效和环境影响的管理对我们未来的业务成功至关重要。
2023年，没有发生涉及碳氢化合物或危险物质的环境事故非碳氢化合物泄漏到环境中的石油超过1桶。
作为我们减少影响和风险承诺的一部分，我们的碳氢化合物泄漏准备和响应框架嵌入了我们的全球活动和运营组合。这使我们的业务能够根据我们的环境方法来规划和评估对海洋环境的泄漏风险。
2023年，我们制定了新的石油污染应急计划，帮助监管机构接受了我们澳大利亚资产的11项环境审批。我们还为我们运营的地区提供能力和培训计划。我们继续与区域和国际行业团体接触，协助积极管理和监测新出现的风险。
自2023年以来，伍德赛德一直致力于支持我们所在地区的积极生物多样性成果。我们的方法建立在2023年之前开始的现有生物多样性积极项目的基础上。伍德赛德在2023年开发了一个框架，以评估和实施未来的项目。伍德赛德寻求支持具有可衡量的生物多样性结果的生物多样性积极项目，这些项目加强利益相关者的参与并充分管理风险。
我们继续投资于科学，以支持我们全球投资组合中更好的环境绩效和成果。
我们还在澳大利亚、特立尼达和多巴哥、美国、墨西哥和塞内加尔继续推进我们的环境监管授权，以推进我们的项目。见第3.7节--新能源和碳解决方案。
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原住民文化遗产和参与
我们承认原住民社区与土地、水域和环境之间的独特联系。我们相信原住民文化遗产和工业可以成功共存。我们力求确保传统所有者和保管人是遗产管理的核心，从而使文化价值得到理解并继续受到保护。我们理解识别和与那些与我们存在的土地和水域有长期文化和精神联系的人合作的重要性，我们在他们的指导下努力避免或最大限度地减少我们的行动对这些原住民社区的潜在影响。
我们与原住民社区合作，创造积极的成果，留下持久的遗产。
我们承认我们所在地区原住民社区的多样性。在与广泛的听众交流时，伍德赛德交替使用土著和第一民族这两个词。在地方层面上，伍德赛德将接受社区的指导，以确定适当的职权范围。
| 亮点 |
· 就文化遗产管理审批进行广泛协商。
· 在新西兰与与南方绿色氢气项目相关的Ngāi Tahu iwi的关系的进展，继续侧重于加强利益攸关方关系。
· 为与第一民族利益攸关方就环境计划的批准进行磋商提供支持。
· 继续致力于支持穆鲁朱加的水下遗产研究，为项目实施和管理可能产生的影响提供信息。
· 第一民族顾问组圆桌讨论。 | |
| 潜在的机会 |
· 在现有的《和解行动计划》目标之外采取其他举措。
· 在我们活跃的地区进一步发展与原住民社区的关系。
· 在我们活跃的领域寻求并正式确立第一民族伙伴关系。 | |
| 潜在风险 |
· 伍德赛德对穆鲁朱加岩石艺术产生了负面影响。
· 伍德赛德没有满足原住民社区的当地内容结果。
·在我们活跃的地区， 伍德赛德没有达到原住民社区的期望。
另见第3.9节--风险因素。 | |
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我们的方法
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我们的第一民族社区政策定义了我们的方法，并根据需要定期审查和更新。伍德赛德员工、承包商和合资伙伴从事伍德赛德运营控制下的活动，他们共同负责政策的实施，并接受培训，以确保他们能够做到这一点。该政策指出，伍德赛德将以《联合国土著人民权利宣言》为指导，该宣言表明我们致力于在与不同的原住民社区接触时理解有关的人权考虑。
在澳大利亚，我们与皮尔巴拉、金伯利、西南部和珀斯的原住民社区保持着关系。由于最近监管合规要求的变化，我们的咨询方法已经延长。2023年，伍德赛德的原住民关系团队咨询了澳大利亚的一系列原住民社区，从埃斯佩兰斯到提威群岛，再到远东的墨尔本。作为一家全球公司，我们经营环境的多样性扩大了我们与美国、墨西哥、特立尼达和多巴哥和新西兰的一系列社区利益相关者的接触。
有关我们的原住民社区政策，请访问Woodside.com。
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我们的表演
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2023年，形成了新的关系，签署了新的土地利用和关系协议。伍德赛德继续致力于通过社区和个人会议的方式，在我们运营的地区与相关人员密切协商，参加社区发起的活动，并确保根据需要获得反馈或问题。我们进行谘询工作的其中一个重要元素，是我们愿意灵活变通我们的谘询模式，以迎合听众的需要。
文化遗产
伍德赛德的文化遗产管理程序反映了我们公开可用的原住民社区政策。这项政策包括以符合寻求自由、事先和知情同意原则的方式与受影响的原住民社区接触。
我们识别、管理和保护物质和非物质文化遗产的方法力求避免影响，或者如果不可能避免，则尽量减少和减轻这些影响。我们力求确保传统所有者和保管人是遗产管理的核心，从而使文化价值得到理解并继续受到保护。
伍德赛德还为近岸和陆上设施和项目准备详细的文化遗产管理计划(CHMP)，并完成与传统保管人和独立遗产专家的遗产审计和调查。伍德赛德还致力于确保我们对文化遗产的管理是彻底、透明的，并以咨询和与原住民社区的持续接触为基础，这体现在我们就我们的环境计划进行的广泛咨询、为拟议的伍德赛德太阳能项目完成的遗产调查，以及对Murujuga列入世界遗产名录的支持。
文化遗产管理审批
伍德赛德的活动是一系列监管机构环境评估的对象，其中包括澳大利亚国家近海石油安全和环境管理局。
伍德赛德就2023年的各种活动与土著利益攸关方进行了广泛的磋商。这些磋商包括我们计划开展活动的环境的物质和非物质文化遗产，以及环境价值观。2023年，我们还与穆鲁朱加土著公司(MAC)达成了斯卡伯勒文化遗产管理计划，该计划可在我们的网站Wood side.com上公开获得。
CHMP旨在确保对遗产地和价值的影响，包括对穆鲁朱加列入国家遗产名录和世界暂定遗产名录价值的影响，以伍德赛德与通过MAC代表的传统所有者和保管人商定的方式得到充分保护。它旨在保护物质和非物质遗产的价值，并保护传统所有者和保管人的文化和精神价值。伍德赛德还在推进与恩加拉马土著公司达成的一项CHMP协议，以便在梅特兰战略工业区开发一个拟议的太阳能光伏发电场。
我们继续致力于和解
自2009年以来，伍德赛德一直是澳大利亚和解行动计划(RAP)的一部分。伍德赛德的和解愿景是与土著社区合作，创造积极的经济、社会和文化成果。这也是为了反思我们共同的历史，增强土著声音的发言权和被倾听的能力，以便所有澳大利亚人能够学习，共同努力，创造更美好的共同未来。
我们正在继续不再记录已完成的活动，而是支持衡量较长期的影响结果。伍德赛德每年都会报告实现承诺成果的进展情况，这些成果支持我们的四大和解行动计划支柱：尊重文化和遗产、能力和能力、经济参与和更强大的社区。
2023年，伍德赛德向土著和托雷斯海峡岛民之声全民投票活动捐款，这些活动符合我们的价值观、我们的2021-2025年和解行动计划和我们的第一民族社区政策中规定的原则。我们的捐款支持组织传播信息，并倡导为土著澳大利亚人提供一条正式的途径，让他们就影响他们的政策分享他们的观点。伍德赛德的贡献与我们对乌卢鲁发自内心的声明的支持一致，该声明呼吁建立对议会的土著声音、达成协议和讲真话。欲了解更多信息，请参阅公司治理声明和我们网站的可持续发展部分。
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3.9我们的业务
风险因素
伍德赛德认识到，承担风险对我们的业务是必要的，有效的风险管理对于实现我们的目标至关重要。我们致力于以积极、知情和有效的方式管理风险，以此作为竞争优势的来源。
我们的方法旨在使风险知情的决策，这将保护我们免受潜在的负面影响，使我们能够寻找正确的机会。我们风险管理框架的目标是提供整个公司风险的单一综合视图，以了解我们的全部风险敞口，并优先考虑风险管理和治理。
有关我们风险管理流程的更多信息，请参阅我们网站Wood side.com上的风险管理政策。
伍德赛德的风险管理流程是一个迭代序列，我们以协调的方式进行。该流程帮助我们实施风险管理，以有效地识别、评估和控制风险，从而提高实现目标的可能性。这一过程包括：
| • | 与主要利益攸关方进行沟通和协商 |
| • | 定义风险范围、背景和标准 |
| • | 风险评估 |
| • | 风险处理 |
| • | 监督和审查风险管理流程；以及 |
| • | 记录和报告风险。 |
该流程在我们的风险管理程序中定义，旨在为识别、管理和报告可能对伍德赛德业务目标的实现产生重大影响的风险提供一致的流程。
审计与风险委员会在使董事会能够履行与伍德赛德风险管理相关的监督责任方面发挥着至关重要的作用。可持续发展委员会还侧重于与可持续发展相关的风险管理。有关审计风险委员会和可持续发展委员会的更多信息，请参阅第4.1.3节-董事会委员会。
我们将风险分为三类：
| 1. | 战略风险：可能影响我们组织实现其战略目标的能力的风险。 |
| 2. | 实体风险：可能影响我们组织实现业务目标的能力的风险。它们可以是积极的，也可以是消极的，或者两者兼而有之；它们可以解决、创造或导致机会和威胁。 |
| 3. | 新出现的风险：风险定义为具有高度不确定性的外部威胁或机会，其原因是非-线性进化。它们有可能对实现战略目标产生重大影响。 |
伍德赛德的风险偏好声明是我们风险框架的重要组成部分。2023年，该声明进行了更新，以反映合并后组织承担风险的意愿和对结果的容忍度。该声明旨在使我们的组织能够在了解风险的情况下做出决策。
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我们的风险因素概述
气候变化
全球对气候变化的反应正在改变世界生产和消费能源的方式。气候变化的复杂和普遍性质意味着转型风险与其他风险相互关联，并可能放大其他风险。此外，潜在的社会应对气候变化的内在不确定性可能会给全球经济带来系统性风险。气候变化还可能造成重大的物理风险，例如风暴、野火、洪水和其他气候事件的频率和严重性增加，以及温度和降水模式的长期变化。
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这一因素与伍德赛德有何关联？
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伍德赛德与气候变化和向低碳经济转型相关的风险包括对石油、天然气及其替代品的需求(和定价)的可能影响，勘探、开发和生产的政策和法律环境，以及伍德赛德的声誉和运营环境。我们还可能面临与气候变化可能对我们的资产或供应链造成有形损害或中断的风险。
伍德赛德是一家能源公司，为了满足我们的客户和我们所在社区的持续需求，我们必须了解、预测和管理几个关键风险，以便在这一过渡中发展和繁荣。
这些要素包括：
| • | 石油、天然气、新能源产品和低碳服务的需求和定价 |
| • | 规范油气勘探、生产和消费 |
| • | 全球向低碳经济转型的时机和速度 |
| • | 公众对伍德赛德和更广泛的石油和天然气行业的看法 |
| • | 获得碳信用或排放限额及其价值；以及 |
| • | 与不断变化的天气模式相关的不确定性。 |
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这一因素如何影响伍德赛德的例子
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| • | 恶劣天气事件增加的频率或强度对我们的资产或我们的供应商、客户或社区造成的物理影响。 |
| • | 过度或不足地投资于石油和天然气储备，导致我们的供应和全球需求之间的失衡。 |
| • | 未能以符合全球需求或利益相关者情绪的速度过渡到新能源，或未能开发和实施伍德赛德的战略可能依赖的低碳技术。 |
| • | 气候驱动的法律、法规和政策变化或与气候有关的诉讼导致额外成本，阻止或限制伍德赛德开展活动，并对伍德赛德的声誉造成不利影响。 |
| • | 排放额度或碳信用的可用性和成本可能会影响伍德赛德实现2025年和2030年净股本范围1和2减排目标的能力。 |
| • | 其他组织未能达到更广泛的石油和天然气行业的排放目标。 |
| • | 伍德赛德或整个石油和天然气行业的声誉风险。 |
| • | 金融风险，包括对资金可获得性的限制、石油和天然气项目融资条件的变化或进入资本市场的能力。 |
这些影响可能导致股东价值损失、市场份额被竞争对手抢走、我们的运营延迟或停顿、为资本项目提供资金的能力降低、监管审批延迟或暂停、法律责任以及对Woodside的声誉、社会运营许可证和我们战略的交付产生不利影响。
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经营社交网络的牌照
与社会或企业对道德行为(包括违反法律或法规)和社会责任(包括环境影响和社区贡献)的实际或预期偏差相关的风险，特别是随着这些预期的发展和伍德赛德全球业务的扩大。
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这一因素与伍德赛德有何关联？
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伍德赛德依赖于与众多利益相关者保持健康的关系，以实现我们的目标。我们的员工、接待社区、传统所有者和托管人、政府当局、投资者和其他群体与我们的组织建立了重要的关系。这些关系建立在相信伍德赛德将满足我们利益相关者的期望的基础上。我们还必须考虑我们的商业协议在世界各地的人权方面所发挥的作用，因为我们有责任确保所有人的权利不会受到本组织的负面影响。
我们与利益相关者关系面临的一些最重大风险包括：
| • | 从事对环境、生物多样性、人权或文化遗产有实际或认为不利影响的活动。 |
| • | 未能达到我们的净股本范围1和2减排目标或新能源投资目标。 |
| • | 对伍德赛德迅速变化的期望(包括在我们开展业务的不同司法管辖区可能存在重大差异的期望)反应不足。 |
此外，我们无法控制的第三方风险可能会对我们的声誉和运营牌照产生负面影响，例如漏油或其他灾难或丑闻，通过损害整个石油和天然气行业的声誉，对伍德赛德的运营牌照造成附带损害。
未能与我们的各个利益相关者保持健康的关系可能会导致违反当地或国家法律或法规、严重的声誉损害、延迟审批、民事诉讼，并最终导致我们的运营执照恶化。
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这一因素如何影响伍德赛德的例子
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| • | 地方和国家政府机构的审批有限、拖延或失败。 |
| • | 失去或限制利益相关者对我们当前业务和未来机会的支持。 |
| • | 与集体诉讼、诉讼和激进主义相关的风险，包括洗绿的指控。 |
| • | 减少融资的可获得性或较差的条件。 |
| • | 吸引和留住有才华的员工的能力下降，以及其他运营方面的问题。 |
这些影响可能导致股东价值损失，市场份额被竞争对手抢走，资产价值下降，我们的业务延迟或停顿，或我们执行和完成交易的能力受到侵犯，资本项目融资能力下降，监管审批延迟或暂停，法律责任以及对伍德赛德的声誉、社会运营许可证和我们战略交付的不利影响。
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生长
与在全球多个地点交付重大和复杂的多年执行项目活动和交易(包括收购和撤资)有关的风险，包括依赖第三方提供材料、产品和服务。
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这一因素与伍德赛德有何关联？
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石油和天然气
为了维持我们的生产水平并提供股东价值，伍德赛德必须继续寻找有机和无机的增长机会，并将其商业化。为了保持未来项目的稳定管道并实现增长机会的全部价值，伍德赛德将需要与大型石油公司、国家石油公司(NOC)、独立石油和天然气公司、个体生产商和新能源公司竞争。如果不能有效地与这些公司竞争，可能会导致伍德赛德无法继续扩大目前的业务并实现我们的目标。
伍德赛德必须继续有效地管理与行业合作伙伴的关系，例如，有时我们与一些组织成立合资企业，这些组织也可能是竞争对手的石油和天然气供应商。至关重要的是，我们的声音在我们的行业内和更广泛的范围内都能听到。为了让我们有效地沟通，我们有时可能会与行业团体结盟，倡导我们认为正确的东西。此外，我们目前和计划中的项目包含不确定性和运营风险，这些风险可能会阻止我们实现利润或导致我们的投资全部或部分损失。
新能源
我们为我们的新能源产品和低碳服务设定了目标。1,2然而，过渡到低碳环境所需的技术创新的速度和技术的可靠性存在不确定性。此外，氢或氨等新能源的商业化难度可能比预期更大，或者可能无法安全或大规模地实现预期的高效商业化。伍德赛德还可能在未来碳捕获业务的商业化以及其他低碳服务和减排努力的实施方面面临不可预见的障碍。
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这一因素如何影响伍德赛德的例子
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| 1 | 有关伍德赛德如何使用低碳投资组合的定义，请参阅第6.7节-词汇、测量单位和转换系数。 |
| 2 | 范围3的目标取决于商业安排、商业可行性、监管和合资企业的批准以及第三方活动(可能进行也可能不进行)。个人投资决定受制于伍德赛德的投资目标。而不是指导。可能既包括有机投资，也包括无机投资。 |
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运营
由于我们业务的性质，伍德赛德和我们的社区可能面临广泛的风险；有些风险超出了伍德赛德的控制范围。这是由于我们资产的地理范围、业务多样性和技术复杂性等因素造成的。
健康与安全：我们的运营受到与我们的活动或设施相关的安全或重大危险事件的风险，还可能包括影响我们应对、管理和恢复此类事件的能力的意外或不可预见的不良事件。
商业广告：我们在我们的业务范围内管理商业风险，包括合资伙伴、合同对手方和我们的供应链等第三方关系。
法规：伍德赛德在我们运营的司法管辖区受到广泛的政府监督和监管，这些监管规定可能会以对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响的方式发生变化。此外，我们还必须遵守澳大利亚、美国和英国的证券法规。
储量和资源估计数：我们通过使用判断和复杂规则的应用来管理已探明石油和天然气储量的估计，并有可能随后下调伍德赛德报告的储量估计。
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这一因素与伍德赛德有何关联？
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一般运营风险：我们的运营资产受到与流程安全事件、网络安全漏洞、极端天气事件和供应链中断相关的一系列运营风险的影响。我们供应链的中断或合同对手方未能履行其义务，可能会对我们的生产、运营和财务业绩产生不利影响，导致诉讼或集体诉讼，并对我们的声誉造成长期损害。
健康与安全：在伍德赛德，我们的竞争优势之一是我们有能力安全运营。如果不能继续这样做，可能会导致持续的生产中断，导致无法达到产量预测，并可能损害客户、员工、商业合作伙伴和其他利益相关者的声誉。
商业广告：我们的大多数主要项目和运营都是在合资企业中进行的，这可能会限制我们对此类项目的控制，以及我们有效管理与此类项目相关的风险的能力。合资企业参与者的经济或商业利益或目标可能与我们的利益和目标不一致或相反。对于我们不是运营方的项目，我们可能无法控制我们参与的合资企业的行为、业绩和运营成本。在这些情况下，我们将依赖合资企业参与者作为运营商，他们指导运营或管理任何活动的时间和业绩的能力，或者涉及的成本或风险可能会降低。
法规：在我们开展业务的每个国家/地区，我们必须遵守与我们产品的勘探、开发、生产、营销、定价、运输和储存，以及我们物业的管理、退役、清理和修复，以及我们的业务和影响的管理和披露有关的各种国家和地方的法律、法规和批准。石油和天然气的勘探、生产和运输涉及到可能对环境造成排放的风险，这可能会对环境、自然资源或人类健康和安全造成重大损害。
这些法律法规可能会改变，任何这样的改变都可能对我们的业务和财务状况产生实质性的不利影响。由于这些法律和法规会随着时间的推移而被修改和重新解释，我们无法预测遵守这些法律的未来成本或影响。此外，我们无法预测是否会提出监管石油和天然气行业的新立法，如果有的话，实际上可能会通过什么建议，如果有的话，这些建议可能会对我们的运营产生什么影响。通过和实施新的或更严格的立法、法规或其他监管举措，导致对石油和天然气行业的温室气体排放实施更严格的标准，可能会限制该行业可能开展业务的领域，并可能导致合规成本增加和产品定价变化，这可能会影响消费者对我们产品的需求。
此外，Woodside、我们的员工和我们的第三方合作伙伴的行为可能会导致实际或据称违反法律、法规和批准的行为，包括欺诈、腐败、反竞争行为、洗钱、违反贸易或金融制裁、市场操纵、隐私侵犯、道德不当行为和更广泛的组织文化缺陷。为了遵守适用的法律、法规和批准，我们已经并将继续产生运营和资本支出，其中一些可能是实质性的。
储量和资源估计数：评估已探明的石油和天然气储量涉及基于现有的地质、技术、合同和经济信息的主观判断和确定。来自生产或钻探活动的新信息、经济因素(如石油和天然气价格)的变化、我们运营所在司法管辖区东道国政府监管政策的变化，或其他事件可能会导致估计随着时间的推移而发生变化。此外，估计可能会发生变化，以反映收购、撤资、新发现、现有油田的扩展和改进的开采技术。
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运营(续)
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此因素可能如何影响伍德赛德的 示例
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| • | 我们的财产或业务可能发生失控事件或其他运营事故，这可能会对人类健康和安全、环境、自然资源或文化资源产生重大影响，以及财务、法律和声誉影响。 |
| • | 某些活动是在深水进行的，那里的作业、支助服务和退役活动比浅水更困难和成本更高。墨西哥湾的深水以及国际深水位置缺乏浅水水域存在的有形和油田服务基础设施。因此，深水作业可能会有额外的风险，比如井喷，而且从发现到伍德赛德将其产品推向市场需要相当长的时间。 |
| • | 自然灾害、地震、社会动荡、大流行性疾病(如新冠肺炎)外部各方的犯罪行为可能会导致受伤、生命损失、我们的运营中断或许可证或其他批准的丢失或暂停。 |
| • | 我们的合资伙伴可能有能力行使否决权，阻止我们认为符合我们或合资企业最佳利益的某些关键决定或行动，或在没有我们支持的情况下批准这些事项。 |
| • | 我们的合作伙伴和合同对手方可能无法履行其对项目的财务或其他义务。此外，我们的合作伙伴、承包商和分包商的行为可能会导致伍德赛德的法律责任和经济损失。 |
| • | 适用的法律和法规可能规定伍德赛德有义务识别、避免、缓解和披露各种运营实践中的环境风险，这些风险反过来可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。我们也可能被要求通过债券或保险来维持财务保证。 |
| • | 不遵守适用的法律、法规和批准可能会导致评估制裁，包括行政、民事和刑事处罚，施加调查、补救和纠正措施义务或招致资本支出，在允许、开发或扩大现有或拟议项目方面发生限制、延误或取消，以及发布限制或禁止我们在特定领域的部分或全部活动的禁令。 |
| • | 一次操作事故可能会导致多人死亡。 |
| • | 供应链中断，例如关键备件的长时间等待可能会导致我们运营的长时间中断。 |
| • | 联合参与方或合同对手方可能对他们为联合项目带来的人力或技术能力和能力的充分性负主要责任，而这可能是不够的。 |
| • | 暂停、撤销、未能续签、更改或挑战我们运营所需的许可证、许可证、政府合同或批准的条款。 |
| • | 对以下行为的制裁不遵守规定法律和条例可能包括行政、民事和刑事处罚、要求偿还政府或监管行动的费用、政府命令、暂停或吊销许可证、许可证、政府合同或批准以及纠正行动令。 |
| • | 在我们开展业务的国家，现在或将来，政府的政策目标可以采取以下形式：增加政府监管(包括关于恢复、保护环境、温室气体排放、自然资源以及工人健康和安全的监管)、重新调整产品分销方向(如国内天然气储备政策)、改变税收监管或执法(例如，包括改变税率或加强对审计的关注)、税收补贴或特许权使用费、资源资产国有化或限制或暂停我们在政府租赁上的业务、对租赁保留期的限制、对信息保密性和可用性的干扰、强制重新谈判合同，管理外国公司经营的法律和政策的变化、贸易制裁、货币限制和汇率波动以及其他政府措施。 |
| • | 我们面临的实际或涉嫌违反证券法的行为可能会导致私人或政府诉讼、民事处罚、监管诉讼和股东集体诉讼。 |
| • | 向下调整我们报告的储量估计可能表明未来产量下降或资产减值。 |
这些影响可能导致股东价值损失、市场份额被竞争对手抢走、资产价值下降、运营延迟或停顿、资本项目融资能力下降、监管审批延迟或暂停、法律责任以及对伍德赛德的声誉、社会经营许可证和我们战略的实施产生不利影响。
伍德赛德在2023年发生了一起死亡事件。我们的同事，一名承包商雇员的悲剧性损失，导致在对事件的初步调查洞察的基础上实施了额外的控制措施。对这起事件的外部调查正在进行中。
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金融与市场
与捕捉价值的能力相关的风险，无论市场是稳定的还是不稳定的，以及管理与利率、商品价格、外汇波动和通胀相关的风险。一般来说，伍德赛德无法控制影响市场发展和价格的因素。
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这一因素与伍德赛德有什么关系？
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伍德赛德必须在财务上处于有利地位，才能实现我们的战略目标，并在经济挑战时期保持弹性。有几个因素可能会影响我们的地位，包括：
| • | 市场和大宗商品价格：伍德赛德的收入主要来自碳氢化合物的销售。伍德赛德收到的这些产品的价格是可变的，受到伍德赛德无法控制的全球经济因素的影响。我们寻求预测经济因素的变化，使我们能够在充满挑战的经济时期保持强大的市场地位。有关进一步资料，请参阅第6.3节--额外披露及财务报表附注A节。 |
| • | 资本管理：为了让伍德赛德继续可持续地运营，我们必须做出与资本分配相关的风险知情决定。我们寻求通过大宗商品价格周期，对资本管理采取一种有纪律的、平衡的方法。有关详细信息，请参阅第2.2节-资本管理。 |
| • | 外汇风险：伍德赛德面临着来自未来承诺、金融资产和金融负债的外币风险，这些承诺、金融资产和金融负债不是以美元计价的。有关进一步资料，请参阅财务报表附注A节。 |
| • | 利率风险：这就是伍德赛德的财务状况因市场利率变化而波动的风险。伍德赛德的风险主要涉及浮动利率的金融工具，包括长期债务、现金和短期存款。有关进一步情况，请参阅财务报表附注中的C节。 |
|
此因素可能如何影响伍德赛德的 示例
|
| • | 为我们的战略包括我们的项目提供资金的能力下降。 |
| • | 能源价格的大幅波动，例如最近几年经历的波动，可能会增加与长期计划相关的挑战。 |
| • | 供需失衡会影响大宗商品价格，我们预测市场状况的能力决定了我们受到的影响是积极的还是消极的。 |
| • | 伍德赛德可能会成为吸引力较小的合资伙伴。 |
| • | 由于大宗商品价格下跌，股东回报减少。 |
| • | 如果我们不准确地预测全球对我们液化天然气产品的需求，我们可能会面临获得具有可取商业条款的长期销售合同的困难。 |
| • | 如果我们衍生工具的交易对手无法履行他们的义务，我们未来石油和天然气产量的更大比例可能会受到价格变化的影响。 |
| • | 无法在预期的时间内或根本不能实现预期的协同效应和成本节约。 |
| • | 与两个业务的开发、开采和生产业务系统、信息技术系统以及财务和会计系统整合有关的意外费用。 |
| • | 如果减值水平超过可供分配的利润，资产、商誉或其他无形资产的减值可能会对我们报告的净收入和我们在一个或多个会计期间支付股息的能力产生重大负面影响。 |
这些影响可能导致股东价值损失、市场份额被竞争对手抢走、资产价值下降、运营延迟或停顿、资本项目融资能力下降、监管审批延迟或暂停、法律责任以及对伍德赛德的声誉、社会经营许可证和我们战略的实施产生不利影响。
46
人民和文化
与吸引、留住、发展和激励关键员工取得成功以及维护当前或未来业绩和增长的能力相关的风险。
| 这一因素与伍德赛德有什么关系？ |
人是伍德赛德成功的关键。如果我们要实现我们的目标，我们必须建立和保持一支有能力的劳动力队伍。有效的运营模式和平衡的组织结构将使我们能够开展运营并寻求新的能源机会。伍德赛德要想继续成为雇主的首选，我们的文化必须支持我们现有的员工，并吸引最好的新候选人。
| 此因素可能如何影响伍德赛德的 示例 |
| • | 在技术资源需求旺盛的时期，伍德赛德可能无法以可接受的成本或根本无法填补关键角色，从而导致运营影响。 |
| • | 由于我们的员工离开关键角色，运营能力有限。 |
| • | 由于技能短缺而无法追求创新机会。 |
| • | 失去关键人员或专业知识。 |
| • | 无法及时与员工达成协议，包括在第三方代表的情况下，可能会导致劳工行动。 |
这些影响可能导致股东价值损失、市场份额被竞争对手抢走、资产价值下降、运营延迟或停顿、资本项目融资能力下降、监管审批延迟或暂停、法律责任以及对伍德赛德的声誉、社会经营许可证和我们战略的实施产生不利影响。
数字和网络安全
与采用和实施新技术相关的风险，同时保护我们整个价值链的数字信息和格局(包括免受网络威胁)。
| 这一因素与伍德赛德有什么关系？ |
伍德赛德必须坚持不懈地保护数字信息和运营技术的机密性、完整性和可用性。伍德赛德的技术系统，包括人工智能和机器学习技术，可能成为内部或外部恶意行为的目标，或者我们的系统可能被无意中断。此外，实施和维护有效技术系统的成本可能高于预期。虽然我们的技术控制旨在防止所有中断原因，但我们不能确定它们在所有情况下都能保护我们的系统。
有关网络安全的更多信息，请参阅第4.1.6节-风险管理和内部控制和第6.3节-其他披露。
| 此因素可能如何影响伍德赛德的 示例 |
| • | 如果发生网络攻击，伍德赛德的机密或敏感信息可能会被公开或被扣留以换取赎金。 |
| • | 如果攻击者获得访问我们的控制系统的权限，我们的操作可能会中断。 |
| • | 因发生网络攻击而引起的诉讼和政府诉讼。 |
| • | 对我们的声誉、员工和我们所在社区的安全造成潜在的不利影响。 |
这些影响可能导致股东价值损失、市场份额被竞争对手抢走、资产价值下降、业务延迟或停顿、收入损失、费用增加、资本项目融资能力下降、监管审批延迟或暂停、法律责任以及对伍德赛德的声誉、社会经营许可证和我们战略的实施产生不利影响。
47
3.10我们的业务
储备表
关于准备金报表
根据美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的规定，本储量报表列出了伍德赛德截至2023年12月31日的已探明石油和天然气储量。1
除另有说明外，以下规定适用于本储量报表：储量估算的生效日期为2023年12月31日。估计数是根据规则的准备金定义编制的4-10(a)《美国证券交易委员会》的规定S-X，并使用以下方法计算符合SEC标准经济假设和定价。2023年1月1日至2023年12月31日期间报告产量。报告的储量和产量是伍德赛德的净份额，包括运营中消耗的燃料。请参阅下面的“方法论”。
所有数字都是伍德赛德提供的内部估计。储量估计只应被视为可能随着时间的推移而变化的估计，因为有了进一步的生产历史和更多的信息。见“前瞻性陈述”。
2023年探明储量
伍德赛德在2023年总共生产了201.0 Mboe，其中186.1 Mboe用于销售，15.0Mboe的生产主要用作运营中的燃料。2截至2023年12月31日，伍德赛德剩余探明储量为2450.1百万桶(表1、2)。
墨西哥Trion和美国墨西哥湾Mad Dog Southwest的首次储量登记使已探明储量增加了204.1 Mboe(如表2中的扩展和发现所示)，其中：
| • | 2023年8月，特里翁油田开发计划的最终投资决定和监管部门批准，使已探明储量增加了194.8 Mboe3及 |
| • | 疯狗西南延伸项目的批准使已探明储量增加了9.3百万桶。 |
对以前的估计数和2023年的转移进行了修订，使已探明储量净增61.8百万桶。这些修订的主要驱动因素包括：
| • | 资产优化，包括注入器到生产商的转换，以及特立尼达和多巴哥Angostura和Ruby的现场表现，使已探明储量增加了13.0Mboe |
| • | 西北陆架整体油田性能改善和技术更新使已探明储量增加49.7百万桶 |
| • | 神子油田基于业绩的修正使已探明储量减少了13.4百万桶。 |
未开发储量到已开发储量的重新分类在本储量报表的2023年已探明未开发储量一节中进行了讨论。
表1：伍德赛德已探明储量4,5,6概述(截至2023年12月31日的伍德赛德股票净值)
| 天然气7 Bcf10 |
NGL8 MMbbl11 |
石油和 凝析油 MMbbl |
总计9 Mmboe12 |
含燃料 总共 Mmboe |
||||||||||||||||
| 证明了13开发14和未开发15 |
10,496.9 | 21.0 | 587.5 | 2,450.1 | 228.1 | |||||||||||||||
| 已被证明是发达的 |
2,582.1 | 18.7 | 266.0 | 737.7 | 63.5 | |||||||||||||||
| 事实证明是未开发的 |
7,914.7 | 2.3 | 321.6 | 1,712.5 | 164.6 | |||||||||||||||
微小差异是由于四舍五入造成的
2022年批准的储备金
Woodside在2022年生产了156.8百万桶石油当量供出售，其中包括自2022年6月1日起生产的61.4百万桶石油当量，这些股份是从2022年6月1日与必和必拓石油业务合并的一部分收购的权益中生产的（收购资产）。截至2022年12月31日止年度，新增14.9百万桶油当量产量主要作为运营燃料消耗，导致2022年总产量为171.7百万桶油当量。截至2022年12月31日，伍德赛德的剩余已勘探储量为2，385.2百万桶油当量（表2）。
于2022年6月1日收购收购资产后，Woodside于2022年6月1日的已探明储量增加922.8百万桶至2,339.6百万桶。
2022年包括对先前202.5 Mboe的已探明储量估计的修正。修订的主要驱动因素包括：
| • | 完成亚特兰蒂斯全场地下综合研究，已探明储量增加4630万 |
| • | 包括海上燃气储量和有利的大宗商品价格，使斯卡伯勒已探明的未开发储量净增5170万桶 |
| • | 包括燃气储量和纳入Sangomar的钻探结果导致已探明的未开发储量增加24.7Mboe |
48
| • | 冥王星、西北陆架和Julimar-Brunello油田整体表现的改善使已探明储量分别增加了31.7百万桶、17.6万桶和25.7百万桶。 |
方法论
储量估计还没有根据风险进行调整。已探明储量按照《美国证券交易委员会》规定按净息计算和报告，不包括他人拥有的特许权使用费，并已按照《美国证券交易委员会》规则确定。4-10(a)监管部门的S-X。根据美国证券交易委员会的定义，探明储量是指通过对地学和工程数据的分析，可以合理确定地估计出，在已知油藏的特定日期以后，在现有经济条件、运营方法、运营合同和政府法规下，具有经济可行性的原油、天然气和天然气液体储量。除非有证据表明现有经营合同的续签是合理确定的，否则对经济上可生产储量的估计只反映合同到期前的期间。开采碳氢化合物的项目必须已经开始，或者操作员必须合理地确定它将在合理的时间内开始。
已探明储量是通过参考现有的井和油藏信息来估计的，包括但不限于测井、试井数据、岩心数据、生产和压力数据、地质数据、地震数据，在某些情况下，还包括来自类似生产油藏的类似数据。广泛的工程和地球科学方法，包括性能分析、数值模拟、井类比和地质研究，都被用来建立估计数量的高度置信度。
治理和保障
伍德赛德有几个旨在为储量报告提供保证的程序，包括其储量和资源政策、石油资源管理程序、储量和资源指南、年度工作人员培训和最低经验水平。此外，伍德赛德拥有一支专门的独立企业储备团队(CRT)，负责监督和保证储量评估和报告流程。储量由直接负责开发和生产活动的团队中的工作人员估计。这些人员接受了储量报告基本原理方面的培训，并每年获得CRT的批准。中国地质调查局每年对储量评估进行审查，以确保技术质量、遵守内部发布的指导方针以及遵守美国证券交易委员会的报告要求。所有储量都由伍德赛德的合格石油储量评估员审查和批准，并在公开报告之前得到高级管理层和董事会的批准。
合格石油储量评估员声明
石油储量的估计是基于并公平地代表了由伍德赛德的副储量和地下石油公司总裁先生编写或在其监督下编制的信息和佐证文件，他是该公司的全职员工和石油工程师协会的成员。储备报表作为一个整体已经得到了斯蒂芬斯的批准。史蒂芬先生的资历包括澳大利亚新南威尔士大学的工程(石油工程)学士学位，以及20年的相关工作经验。
表2：已探明的已开发储量和未开发储量对账(截至2023年12月31日的伍德塞德净份额)
| 澳大利亚 | 国际16 | 总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
天然 燃气 |
|
NGL | |
石油和 凝析油 |
|
总计 | |
天然 燃气 |
|
NGL | |
石油和 凝析油 |
|
总计 | |
天然 燃气 |
|
NGL | |
石油和 凝析油 |
|
总计 | |||||||||||||||||||||||||
| Bcf | MMbbl | MMbbl | Mmboe | Bcf | MMbbl | MMbbl | Mmboe | Bcf | MMbbl | MMbbl | Mmboe | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2020年12月31日的储备 |
2,502.5 | 0.0 | 61.1 | 500.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 2,502.5 | 0.0 | 61.1 | 500.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收购和撤资17 |
0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 扩展和发现18 |
5,146.4 | 0.0 | 0.2 | 903.0 | 0.0 | 0.0 | 81.2 | 81.2 | 5,146.4 | 0.0 | 81.3 | 984.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 修订先前估计数19 |
151.2 | 0.0 | 12.9 | 39.5 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 151.2 | 0.0 | 12.9 | 39.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 |
-430.1 | 0.0 | -16.7 | -92.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | -430.1 | 0.0 | -16.7 | -92.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2021年12月31日的储备 |
7,370.0 | 0.0 | 57.5 | 1,350.5 | 0.0 | 0.0 | 81.2 | 81.2 | 7,370.0 | 0.0 | 138.7 | 1,431.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收购和撤资 |
3,096.1 | 18.3 | 34.0 | 595.4 | 251.2 | 7.7 | 275.6 | 327.4 | 3,347.4 | 26.0 | 309.6 | 922.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 扩展和发现 |
0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 修订先前估计数 |
682.3 | 3.6 | 12.3 | 135.6 | 112.0 | 2.1 | 45.2 | 66.9 | 794.3 | 5.7 | 57.5 | 202.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 |
-692.5 | -4.5 | -24.0 | -150.0 | -35.4 | -0.8 | -14.7 | -21.7 | -728.0 | -5.3 | -38.7 | -171.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2022年12月31日的储备 |
10,455.8 | 17.3 | 79.7 | 1,931.4 | 327.8 | 9.0 | 387.3 | 453.8 | 10,783.6 | 26.3 | 467.0 | 2,385.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收购和撤资 |
0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 扩展和发现 |
0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 177.9 | 0.4 | 172.5 | 204.1 | 177.9 | 0.4 | 172.5 | 204.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 修订先前估计数 |
308.6 | 2.2 | 15.4 | 71.8 | 35.6 | -0.6 | -15.6 | -9.9 | 344.3 | 1.6 | -0.2 | 61.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 |
-738.4 | -5.9 | -22.7 | -158.1 | -70.6 | -1.4 | -29.2 | -43.0 | -809.0 | -7.3 | -51.8 | -201.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2023年12月31日的储备20 |
10,026.1 | 13.6 | 72.5 | 1,845.1 | 470.7 | 7.4 | 515.0 | 605.0 | 10,496.9 | 21.0 | 587.5 | 2,450.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年12月31日储备中包含的燃料 | 1,128.4 | 0.5 | 0.0 | 198.5 | 169.1 | 0.0 | 0.0 | 29.7 | 1,297.5 | 0.5 | 0.0 | 228.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
49
| 已证实的已开发和未开发储量 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 探明已开发储量 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2020年12月31日 |
1,778.5 | 0.0 | 51.2 | 363.3 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 1,778.5 | 0.0 | 51.2 | 363.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2021年12月31日 |
1,744.5 | 0.0 | 50.2 | 356.3 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 1,744.5 | 0.0 | 50.2 | 356.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2022年12月31日 |
2,722.6 | 16.7 | 73.3 | 567.6 | 202.5 | 5.9 | 161.0 | 202.4 | 2,925.1 | 22.5 | 234.3 | 770.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2023年12月31日 |
2,361.3 | 12.6 | 67.9 | 494.8 | 220.8 | 6.1 | 198.0 | 242.8 | 2,582.1 | 18.7 | 266.0 | 737.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 已证实的未开发储量 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2020年12月31日 |
724.0 | 0.0 | 9.8 | 136.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 724.0 | 0.0 | 9.8 | 136.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2021年12月31日 |
5,625.5 | 0.0 | 7.2 | 994.2 | 0.0 | 0.0 | 81.2 | 81.2 | 5,625.5 | 0.0 | 88.4 | 1,075.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2022年12月31日 |
7,733.2 | 0.7 | 6.4 | 1,363.8 | 125.2 | 3.1 | 226.3 | 251.4 | 7,858.5 | 3.8 | 232.8 | 1,615.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2023年12月31日 |
7,664.9 | 1.0 | 4.6 | 1,350.3 | 249.9 | 1.3 | 317.0 | 362.2 | 7,914.7 | 2.3 | 321.6 | 1,712.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
微小的差异是由于四舍五入造成的
2023年已探明未开发储量
截至2023年12月31日，Woodside的剩余已探明未开发储量为1,712.5 Mboe，较于2022年12月31日的1,615.2 Mboe增加97.2Mboe(表3)。
在Trion的最终投资决定和监管机构批准了Trion的油田开发计划以及Mad Dog西南扩展项目获得批准后，扩建和发现使已探明的未开发储量增加了204.1 Mboe。
2023年，已探明未开发储量87.7亿元转为已探明已开发储量初创企业Mad Dog 2期(56.0Mboe)、沈子北(10.5Mboe)、亚特兰蒂斯(8.7MMboe)和比利牛斯(1.1Mboe)的开发井，以及完成近海冥王星水处理(11.3MMboe)。技术研究和开发效果使已探明的未开发储量减少了3.4百万桶。大宗商品价格相对于2022年的影响导致桑戈马尔已探明的未开发储量减少15.8亿欧元。
Julimar Brunello的未开发储量自最初报告之日起已超过五年未开发，预计将分阶段开发，以履行长期合同承诺。该项目包括在公司业务计划中，表明了继续开发的意图。
2023年期间，伍德赛德在全球发展活动上花费了53亿美元。其中，用于2023年达到开发状态或预计在未来开发完成时实现的已探明未开发储量转换的项目，花费了47亿美元。
2022年已探明未开发储量
截至2022年12月31日，Woodside的剩余已探明未开发储量为1,615.2百万桶，约占剩余已探明储量2,385.2百万桶总储量的68%(表3)。这意味着已探明的未开发储量从2021年12月31日的1,075.3百万桶增加到539.9百万桶。这一增长中最大的部分是由于收购了所收购的资产而增加了529.7的Mboe。
2022年期间，共有54.0Mboe已探明的未开发储量通过主要在以下项目中的开发活动转化为已探明已开发储量：澳大利亚西北陆架的大西侧第三期和Lambert深部开发项目(20.5Mboe)；支持澳大利亚冥王星液化天然气项目正在进行的生产的加密井(XNA02)(15.8Mboe)；以及美国墨西哥湾深子的多种开发机会，包括安装和调试海底多相抽水和完井(17.1Mboe)。
Sangomar和Julimar-Brunello第三期开发计划的变化导致已探明的未开发储量分别增加了24.7百万桶和4.1百万桶。有利的大宗商品价格导致已探明的未开发储量增加15.5百万boe。此外，已探明未开发储量净增加19.9百万桶，这是由于斯卡伯勒海峡和巴斯海峡的积极修订，部分被冥王星和Julimar-Brunello的技术研究和业绩造成的负面修订所抵消。
2022年期间，伍德赛德在全球发展活动上花费了38亿美元。其中，35亿美元用于2022年达到开发状态或预计在未来开发完成时实现的项目的已探明未开发储量转换。
50
表3：已探明未开发储量对账(截至12月31日的伍德赛德净份额)
| MMboe | 2023 | 2022 | ||||||||
| 已探明未开发储量期初余额 |
1,615.2 | 1,075.3 | ||||||||
| 扩展和发现 |
204.1 | 0.0 | ||||||||
| 修订先前估计数 |
-106.9 | 10.2 | ||||||||
| 重新分类为已开发的 | -87.7 | -54.0 | ||||||||
| 性能、技术研究和其他 | -3.4 | 19.9 | ||||||||
| 发展计划改变 | 0.0 | 28.8 | ||||||||
| 价格 | -15.8 | 15.5 | ||||||||
| 收购和撤资 |
0.0 | 529.7 | ||||||||
| 已探明未开发储量期末余额 |
1,712.5 | 1,615.2 | ||||||||
微小的差异是由于四舍五入造成的
51
储备金报表附注
| 1. | 伍德赛德是一家澳大利亚公司，在澳大利亚证券交易所、纽约证券交易所和伦敦证券交易所上市。伍德赛德根据美国证券交易委员会的规定报告了其已探明储量。这些指南也符合2018石油工程师学会/世界石油理事会/美国石油地质学家协会/石油评价工程师学会石油资源管理系统(SPE-PRMS)。 |
| 2. | 生产量是指2023年1月1日至2023年12月31日期间生产的天然气、天然气液体(NGL)、凝析油和石油的体积，并转换为MMboe，用于储量对账的特定目的。本储量表中的产量数字与伍德赛德报告中其他地方报告的产量数字不同，因为本储量表中报告的产量数字包括作业中消耗的所有燃料，但不包括冥王星中超过储量工作利息百分比的1.1Mboe非运营参与者通过冥王星-KGP互连器。微小的差异是由于舍入造成的。 |
| 3. | 通过利用现有的油井和储集层信息，对已探明储量的物质增加量进行了估算。这包括但不限于测井、试井数据、岩心数据和分析、地震数据、压力数据、PVT数据和地质数据。这些信息构成了一系列工程和地球科学分析的基础，包括数值模拟、不确定性研究、模拟基准以及地质和岩石物理研究。 |
| 4. | 对于海上石油项目，参照点定义为浮式生产储油和卸载设施(FPSO)或平台的出口，而对于陆上天然气项目，参照点定义为下游(陆上)天然气处理设施的出口。 |
| 5. | “储量”是指根据目前预期的生产方法、经营条件、价格和成本，从给定日期起公司拥有重大权益的已知储量中已被证明可生产的石油估计量。伍德赛德报告的储量包括运营中消耗的所有燃料。已探明储量的估算和报告按照美国证券交易委员会规定进行，这些规定也符合SPE-PRMS指导方针。符合SEC标准探明储量估计使用更严格、基于规则的方法，通常低于仅根据SPE-PRMS指导方针，除其他外，要求使用以#年月1日平均价格为基础的商品价格12个月报告公司会计年度的期间。 |
| 6. | 所有已探明储量估算均采用确定性方法，并按照《美国证券交易委员会》规定按净息进行报告，并按《美国证券交易委员会》规定确定。4-10(a)监管部门的S-X。除非另有说明，在公司或地区一级报告的所有石油估计都是按类别通过算术求和汇总的。由于算术求和的组合效应，累计探明储量可能是一个保守的估计。 |
| 7. | 天然气的定义是与液化天然气(LNG)和管道天然气伴生的气体产品。原油、凝析油和NGL的液体体积是单独报告的。 |
| 8. | “天然气液体”或“NGL”的定义是与液化石油气(LPG)有关的产品，由丙烷、丁烷和乙烷组成-单独或作为混合物。 |
| 9. | “总量”包括运营过程中消耗的燃料。 |
| 10. | ‘Bcf’意味着数十亿(109)立方英尺天然气，标准油田条件为14.696磅/平方英寸(101.325千帕)和60华氏度(15.56摄氏度)。 |
| 11. | ‘MMbbl’的意思是百万(106)在标准油田条件下，14.696磅/平方英寸(101.325千帕)和60华氏度(15.56摄氏度)下的液化石油气、石油和凝析油。 |
| 12. | ‘MMboe’的意思是百万(106)桶油当量。天然气体积通过一个恒定的换算系数换算成石油当量，对于Woodside来说，换算系数为每1 Mboe 5.7 Bcf干气。NGL、石油和凝析油的体积以1：1的比例从MMbbl转换为MMboe。 |
| 13. | 探明储量是指通过对地学和工程数据的分析，可以合理确定地估计出原油、凝析油、天然气和天然气的储量，从已知储集层的给定日期起，在现有的经济条件、运营方法、运营合同和政府法规的情况下，可以合理地估计出经济上可以生产的储量。已探明储量是按照《美国证券交易委员会》规定按净息计算和报告的，并已按照《美国证券交易委员会》规则确定。4-10(a)监管部门的S-X。 |
| 14. | 开发储量是指利用现有的操作方法和标准，通过现有的完井和已安装的处理、压缩、运输和输送设施来生产的储量。 |
| 15. | 未开发储量是指尚未安装或使用油井和设施，但预计将通过未来的重大投资来开采的储量。 |
| 16. | “国际”由特立尼达和多巴哥、塞内加尔、墨西哥和美国墨西哥湾组成。 |
| 17. | “收购及撤资”是指因买卖权益及/或执行转让权利的合约而导致的先前储备估计的变动(向上或向下)的修订。 |
| 18. | “扩展和发现”是指在新油田或旧油田新油气藏的原始发现和/或发现之后，先前发现的油田的面积扩大所导致的储量的增加。 |
| 19. | “修正之前的估计”指的是先前对储量估计的变化(向上或向下)，这些变化是由于通常从开发钻探和生产历史中获得的新信息，或者是经济因素的变化造成的。 |
| 20. | 截至二零二三年十二月三十一日，斯卡伯勒已探明未开发储量为7,336.0Bcf(1,287.0Mboe)。发展活动正在进行中。在这份储量声明中，Scarborough的估计是基于在2023年8月8日题为“Woodside向LNG Japan出售Scarborough 10%权益”的公告中提及的与LNG Japan的交易完成之前，Scarborough合资公司拥有100%的权益。 |
52
4.1治理
公司治理声明
4.1.1伍德赛德的公司治理
伍德赛德致力于高水平的公司治理，并培养一种道德行为、诚信和尊重的文化。董事会负责伍德赛德的整体公司治理。
伍德赛德的公司治理模式如下图所示。伍德赛德管理系统(WMS)描述了伍德赛德的工作方式，使伍德赛德能够了解和管理其业务，以实现其目标。它定义了伍德赛德员工和承包商工作的范围。WMS为我们在任何地点如何运营建立了一个共同的方法。
伍德赛德继续审查并在必要时加强我们的公司治理政策和实践。我们经常考虑伍德赛德证券上市市场的发展，包括澳大利亚证券交易所(ASX)、伦敦证券交易所(LSE)和纽约证券交易所(NYSE)。随着我们不断寻求在我们的多司法管辖区业务背景下加强我们的治理框架，我们的做法将不断发展。
公司必须遵守2001年《公司法》(Cth)、澳大利亚证券交易所上市规则、英国上市规则、英国披露指引和透明度规则、英国市场滥用法规、纽约证券交易所上市公司手册的相关条款、适用于Woodside作为外国私人发行人的美国证券法以及其他适用的澳大利亚和国际法律。本公司治理声明(声明)报告了伍德赛德的主要治理原则和实践。
澳交所上市规则要求公司报告其遵守澳交所公司治理委员会第四版《公司治理原则和建议》(ASXCGC建议)所载公司治理建议的程度。英国披露指引和透明度规则、纽约证交所上市标准和美国证券法也要求该公司报告其治理安排和适用的治理准则。
ASXCGC的建议可在以下网址公开获得：Https://www.asx.com.au/documents/asx-compliance/cgc-principles-and-recommendations-fourth-edn.pdf.
ASXCGC的建议并不引用本声明。如本声明所示，全年伍德赛德遵守了ASXCGC的所有建议。伍德赛德还必须遵守伦敦证交所、纽约证交所和美国证券交易委员会的某些治理要求。有关详细信息，请参阅“与纽约证券交易所公司治理要求不同”一节。
该声明截至2024年2月27日有效(除非另有说明)，并已获审计委员会核准。
本声明中提及的所有董事会和委员会章程以及政策和文件的副本均可在我们网站的公司治理和政策部分获得，网址为Wood side.com。
53
4.1.2董事会
董事会的角色和职责
《章程》规定，公司的业务和事务应由董事会或在董事会的指导下管理。董事会的核心角色是确定公司的战略方向，选择和任命首席执行官(CEO)，并监督公司的管理和业务活动。
董事会的角色、权力、职责和职能在董事会章程中得到正式规定。理事会每年都履行《宪章》规定的中心作用。约章规定了专门保留给董事会的事项和职能，以及授予首席执行官和管理层的权力。
董事会章程和向首席执行官和管理层授予董事会权力的规定定期进行审查。
该委员会在年内进行的一些主要活动包括：
| • | 管理层对关键安全事件的反应，包括北兰金建筑群承包商雇用的一名同事死亡 |
| • | 伍德赛德的战略，并提供意见和指导，包括管理层的战略执行 |
| • | 监测某些宏观经济和地缘政治事件对全球能源市场的影响 |
| • | 任命利兹·韦斯科特为执行副总裁总裁澳大利亚业务自2023年6月起生效 |
| • | 实施减排以实现公司近期和中期减排目标的计划，并支持伍德赛德实现到2050年或更早实现净零权益范围1和2温室气体排放的目标1以及考虑采用范围3的减排目标 |
| • | 在墨西哥开发Trion资源的最终投资决定 |
| • | 管理层对政策和监管发展的反应，包括对澳大利亚监管决策的法律挑战 |
| • | 出售10%的股份非运营参与斯卡伯勒液化天然气日本合资企业的权益2 |
| • | 碳捕获和封存研究的进展与氢气项目 |
| • | 斯卡伯勒和冥王星扩建项目和Sangomar油田开发 |
| • | 美国墨西哥湾深水Mad Dog二期项目和深子北项目投产 |
| • | 任命两名新董事进入董事会。 |
董事会组成
宪法规定，公司的董事不得超过12人，也不得少于3人。截至本报告之日，审计委员会由11个独立的非执行董事董事和首席执行官。下一页显示了每一位现任董事和在年内任职的董事以及他们被任命为董事的日期。
| 1 | 目标是净权益范围1和2温室气体排放，相对于代表2016-2020年净权益范围1和2温室气体排放总量的年度平均权益范围1和2的起始基数，可能会根据2021年前具有FID的生产或受制裁资产的潜在权益变化进行调整(向上或向下)。 |
| 2 | 待交易完成，目标为2024年第一季度。 |
54
理查德·戈伊德，首席执行官
BCOM，FAICD
主席：自2018年4月以来担任主席。
任期： 董事自2017年8月以来，连任在2024年的年度股东大会上需要。
独立：是
经验：戈伊德先生在西部农民有限公司工作了24年，从2005年到2017年底，他在那里担任董事的董事总经理和首席执行官。戈伊德还在2013年2月至2014年12月期间担任澳大利亚B20(国际经济论坛的主要商业咨询机构，包括来自所有G20经济体的商界领袖)主席。
委员会成员：提名与治理委员会主席。出席其他董事会委员会会议。
现任董事职位/其他利益：
主席：澳航有限公司(自2018年起)、Channel 7 Telethon Trust(自2018年起)、西澳交响乐团(WASO)(自2018年起)和澳大利亚足球联盟委员会(自2017年起)。戈伊德将在2024年底举行的下一届澳航年度股东大会之前辞去澳航董事长一职。
过去三年内上市公司的其他董事职位：没有。
梅格·奥尼尔
海洋工程学士、化学工程学士、海洋系统管理硕士
董事首席执行官兼董事总经理
任期： 2021年8月至今的董事。
独立：不是
经验：奥尼尔女士于2018年加入伍德赛德，曾担任多个高级管理职位，包括首席运营官、开发执行副总裁以及开发和营销执行副总裁。2021年4月至2021年8月，奥尼尔女士担任代理首席执行官，直到她被正式任命为该职位。
在加入伍德赛德之前，奥尼尔女士在埃克森美孚工作了23年，担任各种技术、运营和高级领导职位。
委员会成员：参加董事会委员会会议。
现任董事职位/其他利益：
主席：澳大利亚能源生产商（自2022年）。
主任： 美国石油研究所（API）（自2022年起）、西澳和解（自2022年起）、西澳场地及活动有限公司（WAVE）（自2019年起）和西澳大利亚交响乐团（WASO）（自2019年起）。
会员： 国家石油委员会（美国）和西澳大学商学院咨询委员会女性首席执行官。
其他：美国商会（AmCham）名誉会长。
过去三年内上市公司的其他董事职位：没有。
拉里·阿奇博尔德
理学学士（地球科学）、学士（地质学）、MBA
任期： 董事自2017年2月起， 连任要求在2026年年度股东大会上进行。
独立：是
经验：阿奇博尔德先生此前曾在ConocoPhillips工作，担任高级管理职位八年，包括业务发展和勘探高级副总裁以及勘探高级副总裁。在加入ConocoPhillips之前，阿奇博尔德先生于1980年至1998年在Amoco工作了29年，并于1998年至2008年在BP工作了29年，担任过各种职位，包括覆盖世界许多地区的领先勘探项目。
委员会成员：审计与风险委员会、可持续发展委员会以及提名与治理委员会。
现任董事职位/其他利益：
主席：亚利桑那大学地球科学咨询委员会（自2019年起）。
过去三年内上市公司的其他董事职位：没有。
55
阿肖克·贝拉尼
M.S.工程
任期： 董事自2024年1月起，
2024年年度股东大会需要进行选举。
独立：是
经验：贝拉尼先生加入SLB贝拉尼先生于1980年任职，并于2011年担任SLB高级管理人员，直至2022年退休，贝拉尼先生曾在SLB担任多个高级管理职位，包括储层特性总裁、技术执行副总裁，最近，新能源执行副总裁，负责部署差异化的技术和实践来脱碳勘探和生产运营，以及利用碳中和技术在新兴市场开发新的增长途径。Belani先生从2022年起继续担任SLB的高级顾问。
委员会成员：可持续发展委员会、审计与风险委员会以及提名与治理委员会成员。
现任董事职位/其他利益：
主任： 金特里有限公司Bhd.（自2023年起）、Enervenue，Inc.（自2021年起）和AMGreen集团（自2024年起）。
会员： 新加坡政府科学技术机构AStar董事会。
过去三年内上市公司的其他董事职位：没有。
Arnaud Breuillac
工程理学硕士
任期： 董事自2023年3月起， 连任要求在2026年年度股东大会上进行。
独立：是
经验：布劳伊亚克先生有一个 40年在TotalEnergies SE任职，包括担任中东总裁、欧洲大陆和中亚勘探与生产高级副总裁，并在2021年底退休前担任勘探与生产总裁七年。2021年至2022年，Breuillac先生继续担任TotalEnergies董事长兼首席执行官的高级顾问。
委员会成员：人力资源与薪酬委员会主席。可持续发展委员会以及提名和治理委员会成员。
现任董事职位/其他利益：
主任： Trident Energy Ltd（自2022年起）和Géosel Manosque SAS（自2022年起）。
会员： ACL董事会（ACL协会）。
其他：ESL（里昂中央学院）捐赠基金主席。
过去三年内上市公司的其他董事职位：没有。
弗兰克·库珀，AO
BCom、FCA、FAICD
任期： 自2013年2月起担任董事。1
独立：是
经验：库珀先生从2006年起担任普华永道合伙人，直至2012年退休，并担任西澳大利亚保险委员会董事，直至2022年9月。在加入普华永道之前，库珀先生于2002年至2005年担任安永会计师事务所合伙人，并于1991年至2002年担任安达信会计师事务所合伙人。
委员会成员：审计与风险委员会主席。人力资源与薪酬以及提名与治理委员会成员。
现任董事职位/其他利益：
主任： Wright Pty Ltd（自2022年起）、St John of God Australia Limited（自2015年起）和South 32 Limited（自2015年起）。
受托人：圣约翰上帝医疗保健（自2015年起）。
过去三年内上市公司的其他董事职位：没有。
| 1 | 预计将在2024年4月年度股东大会或之前从董事会退休。 |
56
吴瑞珍
理学学士（信息科学）、MBA
任期： 董事自2020年1月起， 连任要求在2026年年度股东大会上进行。
独立：是
经验：吴女士于2003年加入壳牌，并于2014年至2019年退休前担任壳牌新加坡公司董事长。
在壳牌任职期间，吴女士曾在中国、韩国和沙特阿拉伯的多家壳牌合资企业担任董事。在加入壳牌之前，吴女士曾在宝洁和IBM工作。
委员会成员：人力资源管理与薪酬、可持续发展、提名与治理委员会成员。
现任董事职位/其他利益：
主席：南洋理工大学(自2021年起)和国家艺术理事会(自2019年起)。
主任： Carbon Solutions Holdings Pte Ltd(自2022年起)、Carbon Solutions Platform Pte Ltd(自2022年起)、Carbon Solutions Investments Pte Ltd(自2022年起)、Carbon Solutions Services Pte Ltd(自2022年起)、JTC Corporation(自2022年起)、新加坡航空有限公司(自2019年起)和新加坡电力有限公司(自2019年起)。
会员： 新加坡法律服务委员会、宜居城市中心咨询小组和新加坡研究、创新和企业理事会。
过去三年内上市公司的其他董事职位：凯德置业有限公司(2017-2022)。
伊恩·麦克法兰
前澳大利亚联邦部长(资源、能源、工业和创新)，FAICD
任期： 董事自2016年11月起， 连任要求在2026年年度股东大会上进行。
独立：是
经验：麦克法兰先生曾担任METS Ignited Ltd的董事，是澳大利亚任职时间最长的联邦资源和能源部长，也是联盟党任职时间最长的联邦工业和创新部长，拥有超过14年的内阁和影子部长职位经验。在从政之前，麦克法兰先生于1991年至1998年担任昆士兰州GraingRowers协会主席，并于1994年至1996年担任澳大利亚谷物委员会主席。
委员会成员：人力资源管理与薪酬、可持续发展、提名与治理委员会成员。
现任董事职位/其他利益：
主任： 复合材料主权制造自动化合作研究中心（自2023年起）、CSIRO（自2021年起）以及图文巴和苏拉特盆地企业委员会（自2018年起）。
会员： 澳大利亚公司董事协会、昆士兰大学农村临床学院图文巴社区咨询委员会以及Mooloolaba和Spit协会会员。
过去三年内上市公司的其他董事职位：没有。
安吉拉·米纳斯
MBA金融、管理学学士
任期： 自2023年4月起担任董事，需要在2026年年度股东大会上连任。
独立：是
经验：米纳斯女士是一位经验丰富的财务高管，拥有丰富的资本市场经验，包括在Constellation Energy Partners LLC和DPP Midstream LLC担任上市公司首席财务官（CFO）六年。米纳斯女士职业生涯的前20年致力于投资银行和管理咨询，包括担任Arthur Andersen的合伙人，领导北美石油和天然气咨询业务，并在Leidos（原名SAIC）担任高级副总裁、全球咨询领导者。
委员会成员：审计与风险委员会、可持续发展委员会以及提名与治理委员会成员。
现任董事职务/其他利益：董事： 瓦卢雷克SA（自2021年以来）。
会员： 赖斯大学商学院顾问委员会、全国公司董事协会、女性公司董事。
过去三年内上市公司的其他董事职位：Westlake Chemical Partners（2016年至2023年）和Crestwood Equity Partners LP（2022年至2023年）。
57
安·皮卡德
文学学士、硕士
任期： 董事自2016年2月起， 连任要求在2025年年度股东大会上进行。
独立：是
经验：皮卡德女士于2000年加入壳牌，曾担任多个高级管理职位，包括全球业务和战略总监以及壳牌天然气与电力执行委员会成员。皮卡德女士于2016年从壳牌退休。在加入壳牌之前，皮卡德女士在美孚工作了11年，随后美孚于1998年与埃克森美孚合并。
委员会成员：可持续发展委员会主席。人力资源与薪酬以及提名与治理委员会成员。
现任董事职位/其他利益：
主任： 来宝集团有限公司（自2021年起）和KBR Inc（自2015年起）。
会员： 怀俄明大学女性和基金会董事会首席执行官。
过去三年内上市公司的其他董事职位：没有。
吉恩·蒂尔布鲁克
理学学士、MBA、FAICD
任期： 自2014年12月起担任董事。1
独立：是
经验：Tilbrook先生于1985年至2009年间担任Wesfarmers Limited的高级管理人员，包括担任财务执行董事和业务发展执行董事。
委员会成员：审计与风险委员会、人力资源与薪酬委员会以及提名与治理委员会成员。
现任董事职位/其他利益：
主任： Orica Limited（自2013年起）。
会员： 澳大利亚公司董事协会终身研究员。
过去三年内上市公司的其他董事职位：GPT集团有限公司（2010年至2021年）。
本·怀亚特
法学学士、理学硕士
任期： 董事自2021年6月起， 连任要求在2025年年度股东大会上进行。
独立：是
经验：怀亚特先生在西澳大利亚州立法议会任职15年，包括担任西澳大利亚州财政部长兼财政、能源、原住民事务和土地部长。此外，怀亚特先生还担任过各种影子内阁职务，包括影子财政部长（2008年至2017年）以及原住民所有权和皮尔巴拉的职责。
在进入议会之前，怀亚特先生在私人执业和西澳大利亚州检察长办公室担任律师。
委员会成员：人力资源与薪酬委员会、审计与风险委员会以及提名与治理委员会成员。
现任董事职位/其他利益：
主任： APM集团（自2022年起）、力拓有限公司（自2021年起）、Wyatt Martin Pty Ltd（自2021年起）、西海岸老鹰队（自2021年起）、珀斯国际艺术节（自2021年起）、Telethon Kids Institute（自2021年起）。
会员： 西澳大学商学院咨询委员会、澳大利亚公司董事协会和澳大利亚资本股权私人有限公司咨询委员会。
过去三年内上市公司的其他董事职位：没有。
克里斯托弗·海恩斯，OBE
理学士、博士、FREg、CEng、FIMechE、FIEAust
独立：是
经验：海恩斯博士在伍德赛德董事会任职11年后，于2023年4月28日退休。
Haynes博士曾在Woodside董事会的多个委员会任职，包括审计与风险委员会、可持续发展委员会以及提名与治理委员会的成员。
莎拉·瑞安
理学学士（地质学）、理学学士（地球物理学）（荣誉1）、博士（石油和地球物理学）、富时指数
独立：是
经验：瑞安博士在伍德赛德董事会工作了十年后，于2023年4月28日退休。
Ryan博士曾在伍德赛德董事会的多个委员会任职，包括审计与风险委员会、可持续发展委员会和提名与治理委员会的成员。
| 1 | 将于2024年2月28日从董事会退休。 |
58
董事聘任、入职培训和继续教育
全新非执行董事董事须签署委任书，列明委任的主要条款和条件，包括职责、权利和责任、预计的时间承诺，以及董事会对他们参与委员会工作的期望。
执行董事和其他高级行政人员签订雇用协议，规定其雇用条款。伍德赛德在任命高级管理人员之前会进行广泛的背景和筛选调查。伍德赛德高级管理人员的详细信息见第4.1.4节--执行领导团队。
伍德赛德在提名董事供股东选举之前，还会进行广泛的背景和筛选调查，包括对性格、经验、教育程度、犯罪记录和破产历史的调查。伍德赛德向股东提供其拥有的关于董事竞选或连任在会议通知所附的说明说明中。
为所有新董事提供入职培训。它包括一本全面的入职手册，与首席执行官和高级管理人员的讨论，以及在任命后或在下一次实地考察期间与董事会一起参观伍德赛德的主要业务。
每年都会完成问卷调查，以评估每个董事履行其对公司的义务所需的技能和知识。伍德赛德至少每年考虑新董事和现有董事进行职业发展的必要性，以发展和保持有效履行董事角色所需的技能和知识，并为董事提供发展和保持所需技能和知识的机会。董事参加持续专业教育课程，包括行业研讨会和经批准的教育课程，这些课程由公司在适当情况下支付费用。
董事薪酬
支付给董事的薪酬细节(高管和非执行人员）载于《2023年薪酬报告》第4.3节--薪酬报告。薪酬报告还载有关于公司确定董事和高级管理人员薪酬的性质和数额的政策以及该政策与公司业绩之间的关系的信息。
董事会获取信息和独立建议
根据董事利益冲突政策，董事可以直接接触公司管理层成员以及管理层拥有的公司信息。如果咨询请求得到主席批准，董事有权获得独立的法律、会计或其他专业建议，费用由公司承担。如果主席提出请求，则需要得到过半数人的批准 非执行董事董事们。
59
董事出席会议
2023年在任董事、委员会成员和董事出席会议情况
| 人力资源 | 提名 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 董事 | 冲浪板 | 审计责任与风险 | &补偿 | 可持续性 | 与治理 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| vbl.持有1 | 出席者2 | vbl.持有1 | 出席者2 | vbl.持有1 | 出席者2 | vbl.持有1 | 出席者2 | vbl.持有1 | 出席者2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 高管董事 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 梅格·奥尼尔 |
12 | 12 | 8 | 5 | 4 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非执行董事董事 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 拉里·阿奇博尔德 |
12 | 12 | 8 | 8 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arnaud Breuillac3 |
9 | 9 | 6 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 弗兰克·库珀 |
12 | 12 | 8 | 8 | 5 | 4 | 2 | 3 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 吴瑞珍 |
12 | 12 | 7 | 5 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 理查德·戈伊德 |
12 | 12 | 8 | 5 | 4 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chris Haynes4 |
4 | 4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 伊恩·麦克法兰 |
12 | 12 | 8 | 5 | 5 | 4 | 4 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 安吉拉·米纳斯4 |
9 | 9 | 6 | 6 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 安·皮卡德 |
12 | 12 | 8 | 5 | 5 | 4 | 4 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 莎拉·瑞安4 |
4 | 4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 吉恩·蒂尔布鲁克 |
12 | 11 | 8 | 7 | 5 | 5 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 本·怀亚特 |
12 | 11 | 8 | 8 | 5 | 5 | 4 | 4 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现任主席 | 现任理事会成员 | 前会员 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | “Held”表示每个董事在任期内召开的会议次数。如果董事不是成员，但在此期间出席了会议，则只显示出席的会议数量，而不是举行的会议数量。 |
| 2 | ‘出席人数’表示每个董事参加的会议次数。所有董事都有权并一般参加常设委员会的会议。 |
| 3 | Breuillac先生于2023年3月8日被任命。 |
| 4 | 海恩斯博士和瑞安博士于2023年4月28日在2023年年度大会上退休。米纳斯女士是在年度股东大会结束时被任命的。 |
60
董事会绩效评估
董事会绩效评估每年进行一次。
审计委员会的业绩评价程序是通过调查问卷的方式进行的，问卷的范围和内容适当，以有效审查：
| • | 董事会及其各委员会违反各自章程要求的业绩； |
| • | 主席及各董事的个别表现；及 |
| • | 董事会和管理层之间的接口。 |
董事会业绩评估过程还可能包括与董事和高级管理人员的面谈，以及外部顾问对董事会和委员会会议的观察。董事会和委员会的业绩报告将提供给所有董事，并由董事会讨论。关于主席业绩的报告提供给主席和两名委员会主席讨论。
还向个人和主席提供了关于每个董事的报告。主席单独会见了每个董事，讨论其报告的调查结果。董事会通过提名和治理委员会详细审议和讨论最终报告。
董事会在决定董事会是否应支持董事时，会考虑每一位在下一届股东周年大会上退休的董事的表现。连任董事的一部分。正在寻找的董事连任将被要求再次确认他们有足够的时间履行自己的责任。
人力资源管理和薪酬委员会负责审查CEO的绩效评估标准，并向董事会提出建议。董事会对首席执行官的表现进行评估，并考虑高级管理人员的继任计划。
2023年，对董事会、其委员会、董事和高级管理人员的业绩评价是按照上文披露的程序进行的，并在“行政领导团队的业绩评价”一节和薪酬报告中进行。
董事的退休和连任
伍德赛德宪法规定了退休和连任关于导演的。除首席执行官/董事总经理董事外，董事必须在当选后或最近的第三次年度股东大会上退休连任。在每个年度股东大会上，至少必须有一名董事候选人参选。
董事会对董事的支持连任不是自动的，取决于董事的令人满意的表现以及对整体董事会组成和能力的评估。
董事自主性
根据董事独立性政策，董事会评估独立性的依据是董事是否非执行董事，不是管理层成员，且不存在可能对其独立判断的独立行使造成重大干扰或可能被合理地视为对其独立行使判断造成重大干扰的任何业务或其他关系。
在作出这一评估时，审计委员会考虑了所有相关的事实和情况。审计委员会尤其侧重于评估“董事”建议方框2.3所载的与评估其独立性有关的因素。
董事会已审查了每一家公司的独立性非执行董事在本声明发表之日在任的董事，并确定他们都是独立的。首席执行官梅格·奥尼尔并不被认为是独立的，因为她是董事的执行成员和管理成员。
弗兰克·库珀是再次当选在2022年年度股东大会上，并于2024年2月在董事会任职11年。董事会审查了库珀先生的独立性，并决定尽管他在董事会任职的时间很长，但他仍然保持独立。
利益冲突
董事会已经批准了一项董事利益冲突政策，该政策适用于董事的个人利益或董事对另一家公司的义务与董事对伍德赛德的义务之间存在或可能存在冲突的情况。董事必须披露可能影响或被视为影响其独立判断能力的情况，以便董事会能够定期评估独立性。
根据伍德赛德的宪法，董事在涉及重大个人利益的事项上进行披露和投票时，必须遵守公司法。受《公司法》约束：
| • | 在审议董事有利害关系的任何事项并进行表决的董事会会议上，该董事可计入法定人数 |
| • | 公司可以进行任何与权益有关的交易，董事可以参与公司或代表公司签署任何相关文件 |
| • | 董事可能会保留交易带来的好处，即使董事拥有权益 |
61
| • | 公司不能仅仅因为利益的存在而避免交易。 |
根据伍德赛德的章程，董事可以是由公司发起的或公司可能有利害关系的任何公司的董事或担任任何其他职务或职位。董事会可行使由该公司持有或拥有的任何公司的股份所赋予的投票权，而董事可投票赞成行使该等投票权，尽管董事是或可能即将获委任为该另一公司的董事，并可能在行使该等投票权方面有利害关系。尽管有兴趣，但对董事感兴趣的公司仍将计入法定人数。
根据伍德赛德的章程，董事会可以行使公司的所有权力，以其认为合适的条款筹集或借入资金，为任何人的债务或义务提供担保，或达成任何其他融资安排。如果董事或该公司的任何高级管理人员有个人法律责任支付主要应或可能成为该公司的任何款项，董事会可将该公司的全部或任何部分资产作为弥偿押记，以保证董事或该公司的高级管理人员不会因该责任而蒙受任何损失。
关于这一声明
关于我们宪法的更多信息，请参考伍德赛德宪法全文，通过引用并入本年度报告的附件1.1。有关伍德赛德普通股和美国存托股份所附权利的信息，请参阅本年度报告附件2.1。
董事会的能力和技能领域
董事会的董事共同拥有根据公司治理的高标准指导公司并监督伍德赛德的管理和业务活动所必需的技能和经验。
能力和技能在下面的技能矩阵中列出。董事会使用此技能矩阵评估每个董事的技能和经验以及董事会的综合能力，以确定董事招聘的潜在重点领域，并确定任何可能有利于董事的专业发展机会。
| 领导力和文化 |
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| · 企业领导力 |
· 上市公司经验 | |
| · 价值观和行为 |
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| 金融 |
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| · 会计和审计 |
· 保险 | |
| · 财务智慧 |
· 税务 | |
| 业务战略 |
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| · 企业融资和金库 |
· 资本项目 | |
| · 业务战略 |
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| 商业广告 |
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| · 天然气/液化天然气营销 |
· 法律及监管合规 | |
| · 并购 |
· 美国监管合规性 | |
| · 业务发展 |
· 风险管理 | |
| 可持续发展和利益相关者管理 |
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| · 健康和安全 |
· 环境 | |
| · 社区关系 |
· 公共和监管政策 | |
| · 公司治理 |
||
| 气候变化 |
||
| · 政策及法律风险 |
· 技术 | |
| · 市场 |
· 声誉 | |
| 人员和能力 |
||
| · 人民和文化 |
· 薪酬 | |
| · 劳资关系 |
||
| 行业 |
||
| · 石油和天然气经验 |
· 重大项目 | |
| · 新能源和可再生能源 |
· 数字 | |
| · 技术和创新 |
· 网络安全 | |
| 国际 |
||
| · 国际石油和天然气勘探、开发和生产 |
· 国际经验 | |
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技能矩阵每年审查并定期更新，以确保它仍然适合伍德赛德的战略、运营和风险概况以及任何其他新出现的问题。
2023年审查确认，董事会集体具备必要的技能和能力。正如审计委员会业绩评价一节所讨论的那样，审查还为审计委员会审查继任优先事项提供了信息，并为其提供了支持。
董事会酌情以内部和外部专题专家补充其专业知识(例如，相关高管和其他独立顾问定期出席董事会会议)。可持续发展委员会定期听取伍德赛德负责气候变化的高级执行人员关于气候变化的简报和教育，向委员会通报气候变化科学和专家意见对相关事项的监督情况。
椅子
董事会主席理查德·戈伊德是一位独立人士，非执行董事董事和一名澳大利亚居民和公民。
主席负责领导和有效履行董事会的职责，并负责保持董事与管理层之间开放、友好和有利于进行富有成效的合作的关系。董事会已作出安排，以确保在不可预见的情况下，戈伊德先生不能继续担任领导职务。戈伊德的办公室位于西澳大利亚州珀斯的公司总部。董事会感到满意的是，戈伊德先生投入了必要的时间来有效地履行其职责。主席的职责在《理事会章程》中有更详细的规定。
公司秘书
公司秘书的详细情况载于第4.2节--董事报告--公司秘书。所有董事均可直接接触公司秘书，后者通过董事会主席就与董事会正常运作有关的所有事项直接向董事会负责。公司秘书的职责在董事会章程中有更详细的规定。
董事会继任规划
董事会在提名和治理委员会的协助下管理其继任规划，该委员会每年审查董事会的规模、组成和多样性。在进行审查时，董事会技能矩阵和每个董事的任期都被考虑在内。
提名和治理委员会还负责评估董事会候选人并推荐个人进入董事会。委员会根据一系列标准对潜在候选人进行评估，包括技能、经验、专业知识和多样性，这将最好地补充董事会当时的效力。董事会可聘请一家独立的招聘公司寻找合适的候选人。
有关董事会组成的最新变化，请参阅“董事会组成”一节。
4.1.3董事会委员会
董事会有四个常设委员会协助履行其职责。委员会主要以检讨或咨询身份运作，除非董事会特别赋予委员会权力。
每个委员会都有一份章程，详细说明了它的角色、职责和成员要求。委员会章程定期审查，并根据需要进行更新。
委员会的成员资格取决于董事的资历、技能和经验。每个常设委员会均由下列人士组成：
| • | 仅限非执行董事董事 |
| • | 至少三名成员，其中大多数是独立的 |
| • | 由董事会任命的主席，他是独立的非执行董事董事们。 |
审计与风险委员会和人力资源管理与薪酬委员会在各自的章程中规定了额外的成员要求。
每个委员会有权向公司的任何雇员寻求信息，并获得履行其职责所需的任何专业意见。所有董事都有权并一般参加常设委员会的会议。
63
审计与风险委员会
根据委员会章程，协助监督公司的财务报告、遵守法律和法规要求、风险管理以及内部和外部审计职能。
|
成员
|
| • | 弗兰克·库珀(委员会主席) |
| • | 拉里·阿奇博尔德 |
| • | 阿肖克·贝拉尼(2024年1月) |
| • | 安吉拉·米纳斯 |
| • | 吉恩·蒂尔布鲁克 |
| • | 本·怀亚特(2023年12月) |
|
委员会在2013财年开展的一些主要活动包括：
|
| • | 监督与必和必拓石油公司合并相关的持续整合活动，包括遵守萨班斯-奥克斯利法案，监测SAP S/4 HANA迁移 |
| • | 监督与伍德赛德有关的会计、财务报告和税务方面的发展 |
| • | 审查重要的会计政策和实践 |
| • | 审查并向董事会建议采纳本集团的半年和年度财务报表 |
| • | 批准费用，审查外聘审计员的范围和2023年外聘审计计划，审议和批准非审计外聘核数师提供的服务及审核外聘核数师的独立性和表现 |
| • | 审查2024/2025年内部审计方案的内部审计报告和重大投资后审查和批准 |
| • | 审查本集团的主要风险和风险管理框架，并审查管理层关于本集团管理其重大业务风险的有效性的报告，这些风险包括网络安全、行为风险、技术和创新、隐私和数据泄露、可持续性和气候变化等当代和新出现的风险 |
| • | 监督建立新的道德和合规团队，并在合并后修订治理结构 |
| • | 监督事项，并向董事会通报根据《行为守则》、反贿赂和反腐败以及举报人政策提出的任何实质性关切，这些政策对组织的文化提出了质疑 |
| • | 监督撤销交叉担保契约和订立新的交叉担保契约 |
| • | 向董事会通报公司遵守重大法律和法规要求的情况，以及任何与公司价值观或行为准则重大不一致的行为。 |
|
审计委员会财务专家
|
伍德赛德董事会已确定，在审计与风险委员会任职的弗兰克·库珀符合审计委员会根据美国证券交易委员会规则提出的财务专家要求。董事会还认定，根据适用的纽约证券交易所规则，他是独立的。
64
提名与治理委员会
协助董事会审查董事会的组成、业绩和继任规划，包括根据《委员会章程》确定、评价和推荐董事会候选人。
|
成员
|
| • | 理查德·戈伊德（委员会主席） |
| • | 拉里·阿奇博尔德 |
| • | 阿肖克·贝拉尼(2024年1月) |
| • | Arnaud Breuillac |
| • | 弗兰克·库珀 |
| • | 吴瑞珍 |
| • | 伊恩·麦克法兰 |
| • | 安吉拉·米纳斯 |
| • | 安·皮卡德 |
| • | 吉恩·蒂尔布鲁克 |
| • | 本·怀亚特 |
|
委员会在2013财年开展的一些主要活动包括：
|
| • | 确定并向董事会推荐2023年加入伍德赛德董事会的新董事 |
| • | 审查董事会的规模和组成 |
| • | 审查导演技能矩阵 |
| • | 审查董事的重大利益 |
| • | 董事会继任规划 |
| • | 建议董事会董事连任 |
| • | 建议董事会批准伍德赛德公司治理声明 |
| • | 批准董事会年度绩效评估流程。 |
人力资源和薪酬委员会
协助制定符合《委员会章程》的人力资源和薪酬政策和做法。
|
成员
|
| • | 阿诺德·布鲁拉克(委员会主席) |
| • | 弗兰克·库珀 |
| • | 吴瑞珍 |
| • | 伊恩·麦克法兰 |
| • | 安·皮卡德 |
| • | 吉恩·蒂尔布鲁克 |
| • | 本·怀亚特 |
|
委员会在2013财年开展的一些主要活动包括：
|
| • | 监督伍德赛德对关键安全事件的反应，包括涉及承包商雇用的一名同事的北兰金综合体死亡事件 |
| • | 考虑与伍德赛德在岸和离岸资产相关的劳资关系问题 |
| • | 批准对领导结构的改变，包括直接向首席执行官报告的管理人员的任命和薪酬待遇 |
| • | 考虑组织要求设计，以及为满足不断变化的法规要求所需的策略更改 |
| • | 批准董事会批准一项新的强制性追回政策，以满足美国监管要求 |
| • | 监督伍德赛德员工和高管股权计划的修订 |
| • | 监督伍德赛德对澳大利亚、美国和英国的立法和公司治理发展的回应，包括工作场所性别平等机构的立法改革，以及与伍德赛德相关的就业和薪酬问题的利益相关者反馈 |
| • | 在全球范围内审查公司的薪酬政策和做法，并考虑就伍德赛德主要管理人员的薪酬提供建议 |
| • | 监督统一工资单的执行情况 |
| • | 审查公司的招聘和留住战略 |
| • | 监督项目以评估和监控文化(包括调查结果)，包括我们综合文化框架的所有领域(价值观、安全、风险和合规性) |
| • | 审查《2021-2025年包容性和多样性战略》的进展情况并审议全球差异 |
| • | 监督性别多样性方面可衡量目标的进展情况，并核准2024年可衡量目标供董事会核准 |
| • | 审查并就以下事项向董事会提出建议： |
| • | 酬金：非执行董事董事 |
| • | 首席执行官的薪酬 |
| • | 评价CEO业绩的标准 |
| • | 支付给首席执行官的激励措施 |
| • | 基于员工权益的计划 |
| • | 年度薪酬报告。 |
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可持续发展委员会
协助董事会根据《委员会章程》履行与公司可持续发展政策和实践相关的监督责任。
|
成员
|
| • | 安·皮卡德(委员会主席) |
| • | 拉里·阿奇博尔德 |
| • | 阿肖克·贝拉尼(2024年1月) |
| • | Arnaud Breuillac |
| • | 吴瑞珍 |
| • | 伊恩·麦克法兰 |
| • | 安吉拉·米纳斯 |
| • | 本·怀亚特（至2023年12月） |
|
委员会在2013财年开展的一些主要活动包括：
|
| • | 监督伍德赛德对关键安全事件的反应，包括涉及承包商雇用的一名同事的北兰金综合体死亡事件 |
| • | 监督公司的 年度内范围1和范围2温室气体排放绩效及其实现排放目标的计划 |
| • | 审查伍德赛德的环境表现，包括预防重大事件 |
| • | 监督集团的健康和个人安全表现 |
| • | 考虑董事会批准公司的气候报告方法 |
| • | 监督伍德赛德的流程安全绩效，包括预防重大事件 |
| • | 审查伍德赛德的质量管理 |
| • | 考虑安全和应急管理绩效，包括重大事件预防和响应以及业务连续性 |
| • | 考虑伍德赛德对气候变化风险和机遇的管理 |
| • | 监督和审查伍德赛德气候转型行动计划和2023年进展报告的拟议内容，以及气候相关披露的方法 |
| • | 考虑原住民事务，包括文化遗产和土地使用问题 |
| • | 批准董事会批准对集团人权政策的修改 |
| • | 回顾Woodside在我们的供应链中支持本地内容的活动 |
| • | 监督伍德赛德在东道主社区的社交表现和社会贡献 |
| • | 回顾伍德赛德的声誉表现以及对我们社区和利益相关者具有重要意义的问题 |
| • | 监督《2022年对账行动计划报告》的出版 |
| • | 批准伍德赛德《2022年现代奴隶制声明》并审查相关的人权问题。 |
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4.1.4行政领导团队
格雷厄姆·蒂弗1
常务副总裁兼首席财务官
BBUS、FCPA
加盟伍德赛德：2022
经验：格雷厄姆负责财务、财政、税务、投资者关系、治理、风险和合规、审计以及合并和收购。在加入伍德赛德之前，格雷厄姆在必和必拓和WMC Resources工作了28年，在多个业务部门担任重要的财务、商业和领导职务。他拥有丰富的国际经验，曾在北美和南美工作过，并在澳大利亚各地担任过各种角色。
董事职务：没有。
希瓦·麦克马洪1
总裁国际运营执行副总裁
硕士，学士
加盟伍德赛德：2022
经验：希瓦负责伍德赛德的国际业务组合。希瓦拥有30年的行业经验，在加入伍德赛德之前，曾在必和必拓和英国石油担任过高级领导职务。Shiva在BP度过了她职业生涯的大部分时间，她担任的职务包括首席财务官全球润滑油公司、办公室主任上游执行办公室和首席财务官特立尼达和多巴哥。
董事职务：大休斯顿伙伴关系(自2022年以来)和国家海洋工业协会(NOIA)。
伊丽莎白(利兹)韦斯科特1
执行副总裁总裁澳大利亚业务
BCOM、BENG(荣誉)、GAICD
加盟伍德赛德：2023年6月
经验：伊丽莎白(Liz)负责伍德赛德的澳大利亚业务组合。Liz在运营和项目方面拥有30年的行业经验，在加入Woodside之前，曾在EnergyAustralia和埃克森美孚担任高级领导职务。她的职责涵盖战略规划、运营、项目管理以及安全、技术和商业领导。
董事职务：Beyond Bank Australia Limited。
朱莉·法伦
总裁企业服务常务副总裁
Beng(荣誉)(Chemeng)
加盟伍德赛德：1998
经验：朱莉负责法律；道德和合规；健康、安全和环境；安全和应急管理；供应链；以及人力资源。朱莉拥有30年的行业经验，曾在伍德赛德担任过多个高级领导职务，包括高级副总裁、布鲁托和高级副总裁工程。
肖恩·格雷戈里
总裁新能源常务副总经理
理科学士(荣誉)，MBT
加盟伍德赛德：1995
经验：肖恩负责新能源和碳解决方案。肖恩拥有30多年的行业经验，在伍德赛德的价值链中担任过从勘探面积获取和评估到开发概念选择和技术开发的高级领导职务。
Daniel·卡尔姆斯
总裁常务副技术服务
工商管理硕士(荣誉)(化学工程)
加盟伍德赛德：2001
经验：Daniel负责数字、技术、表面工程以及地下和储量。Daniel拥有超过25年的行业经验，在开发、项目、运营和公司方面担任过高级领导职务。
| 1 | 确定为密钥管理人员(KMP)。 |
67
马克·阿博斯福德
总裁营销与交易常务副总裁
BEC(荣誉)、MPHIL、MBA
加盟伍德赛德：2002
经验：马克负责伍德赛德的全球大宗商品营销、交易和航运投资组合。马克拥有20多年的行业经验，并在全球各地担任过商业、金融和营销方面的多个高级领导职位。在加入伍德赛德之前，Mark曾在财政部(西澳大利亚)和必和必拓铁矿石公司任职。
Tony·库德莫尔
总裁常务副总经理战略与气候
文学士，GCIR
加盟伍德赛德：2022
经验：Tony负责公司战略、气候与可持续发展、外部环境和公司事务。Tony拥有20多年的行业经验，在加入伍德赛德之前，Tony曾在埃克森美孚和必和必拓担任过高级领导职位，包括首席公共事务官、集团可持续发展和公共政策官。
安迪·德拉蒙德
总裁常务副勘探开发
Beng(荣誉)(Chemeng)
加盟伍德赛德：2022
经验：安迪负责伍德赛德的勘探和开发活动。安迪拥有超过25年的行业经验。在加入伍德赛德之前，安迪曾在必和必拓和马拉松石油公司担任高级领导职务，包括必和必拓石油业务可持续与创新副总裁总裁。
马修·里多菲
常务副总裁项目
Beng(荣誉)(机械工程)
加盟伍德赛德：2022
经验：马修负责伍德赛德的全球项目执行活动。马修拥有30多年的行业经验，在加入伍德赛德之前，他曾在必和必拓担任过多个高级领导职位，包括必和必拓石油业务重大开发部副主任总裁和健康、安全、环境和社区部副主任总裁。
高层领导团队的绩效评价
至于行政人员，每年都会审查他们的业绩，并根据一系列关键业绩指标来考虑和评估行政人员的业绩。
所有高管都在2023财年进行了绩效评估，更多细节载于第4.3节-薪酬报告。首席执行官的绩效评估(过程和结果)详情载于第4.3节-薪酬报告和董事会绩效评估。
68
4.1.5促进负责任和道德的行为
我们的价值观
我们做的每一件事都以我们的价值观为指导，以我们的共同目标为激励。我们是一个团队，我们关心，我们每天都在创新，我们的结果很重要，我们建立和维护信任。
行为守则和反贿赂和反腐败政策
《行为准则》和《反贿赂和腐败政策》(ABC政策)涵盖的事项包括遵守法律法规、对股东和社区的责任、良好的雇佣做法、保密、隐私、利益冲突、给予和接受商业礼貌以及保护和适当使用伍德赛德的资产。
所有董事、高级管理人员和员工必须遵守《行为准则》和ABC政策，经理应采取合理措施，确保其监督下的员工、承包商、顾问、代理人和合作伙伴了解这两项政策。
经证实违反行为准则和ABC政策的行为将报告给审计风险委员会。
举报人政策
伍德赛德的举报人政策记录了我们对维护一个开放的工作环境的承诺，在这个环境中，伍德赛德人员和其他利益相关者可以举报不道德、非法或不受欢迎的行为，而不必担心受到恐吓或报复。根据内部调查指南和适用的举报人保护法，对举报人提交的材料进行评估和调查。
举报人政策还将可用于提交被指控不当行为的匿名报告的道德点举报人服务联系起来。
根据伍德赛德的举报人政策报告的经证实的事件将报告给审计与风险委员会，并符合适用的举报人保护法。
证券交易政策
伍德赛德的证券交易政策适用于所有董事、员工、承包商、顾问和顾问。它禁止董事和员工在拥有市场通常无法获得的价格敏感信息时，交易公司的证券。它还禁止董事和某些受限制的员工在“停电”期间，如在财政半年和全年结束之间的期间和结果公布后的第二天。
《证券交易政策》也列出了我们对交易的处理方法，这些交易限制了参与股权薪酬计划的经济风险。
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敬业方针
伍德赛德致力于创造一个安全、包容和尊重的工作环境。我们的文化以我们的价值观和行为准则为基础。性歧视和其他非法歧视、欺凌和骚扰是对这些原则的严重违反，是不能容忍的。伍德赛德尊重工作政策规定了我们对为我们的员工、承包商和客户工作的每个人的期望，即按照我们的价值观、行为准则和尊重工作政策尊重他人。
人权政策
我们以尊重所有人的人权的方式开展业务，包括我们的员工、我们活跃的社区以及那些在我们整个供应链中工作的人。
伍德赛德对人权的态度在我们的人权政策中有所规定，并由董事会监督。董事会的可持续发展委员会负责审查伍德赛德的人权政策和业绩，并向董事会提出建议和认可。
为商业活动向政治实体支付款项
伍德赛德不会为任何国家的任何政党、政治家或公职候选人捐赠竞选资金。
在澳大利亚，伍德赛德花钱参加由政治利益相关者安排的临时商业活动。参加这些活动的决定要经过严格的治理流程。我们的董事会每年审议和批准我们处理政治捐款的办法。
正如按照我们的报告要求向澳大利亚选举委员会报告的那样，我们在2022/2023财政年度的付款总额为97,550澳元，低于2021/2022财年的109,930澳元。
我们对2023年6月30日终了年度(即相关报告期)的捐款如下：
| 价值(澳元) | ||||
|
|
||||
| 澳大利亚工党 |
38,500 | |||
| 澳大利亚工党(西澳大利亚分部) |
17,100 | |||
| 澳大利亚自由党 |
22,200 | |||
| 自由党(佤邦分部)公司 |
8,250 | |||
| 澳大利亚国家党 |
8,500 | |||
| 澳大利亚国家党(西澳)公司 |
3,000 | |||
|
|
||||
| 共计： |
97,550 | |||
|
|
||||
支付给公投活动的款项
2023年10月，就一项修改澳大利亚宪法以通过建立土著和托雷斯海峡岛民之声承认原住民的提议举行了全民公决(公投)。
据澳大利亚选举委员会报告，伍德赛德为公投活动支付的应报告款项总额为217.5万澳元，其中包括三笔捐款：
| • | 澳大利亚人争取土著宪法承认价值200万澳元 |
| • | 金伯利土地委员会10万澳元 |
| • | Yamatji Marlpa土著公司75,000澳元。 |
所有2023年公投披露申报表(捐赠者和接受者)将于2024年4月1日在澳大利亚选举委员会的在线透明度登记册上公开提供。
伍德赛德向全民公决活动捐款，这些捐款与我们的价值观、我们的2021-2025年和解行动计划和我们的第一民族社区政策中规定的原则一致。我们的捐款支持组织传播信息，并倡导为土著澳大利亚人提供一条正式的途径，让他们就影响他们的政策分享他们的观点。伍德赛德的贡献与我们对乌卢鲁发自内心的声明的支持一致，该声明呼吁建立对议会的土著声音、达成协议和讲真话。这些投稿将在澳大利亚选举委员会的网上透明度登记册上公布。
70
4.1.6风险管理和内部控制
风险管理
风险管理的方法
伍德赛德致力于以积极有效的方式管理风险，以此作为竞争优势的来源。我们的做法旨在保护我们免受潜在的负面影响，并提高我们对新出现的风险的应变能力。这些问题包括行为风险、技术和创新、网络安全、隐私和数据泄露、可持续性和气候变化。
伍德赛德的风险管理政策描述了伍德赛德：
| • | 提供整个公司风险的综合视图，以了解风险敞口并确定风险管理和治理的优先顺序 |
| • | 赋予伍德赛德各级员工责任，以积极主动识别、评估和处理与他们负责实现的目标相关的风险。 |
董事会、审计委员会、风险委员会和管理层
董事会负责审查和批准伍德赛德的风险管理框架、政策和业绩。审计委员会还有责任确信管理层已制定并实施了健全的风险管理和内部控制制度。
董事会已将对风险管理政策的监督授权给审计与风险委员会，包括(至少每年)审查伍德赛德的内部控制系统和风险管理框架的有效性。审计与风险委员会还定期审查伍德赛德的风险偏好声明，监督内部审计的活动，并审查内部审计的表现。
管理层负责推广和应用风险管理政策。
2023年，审计与风险委员会审查并确认该公司的风险管理框架是健全的，该公司的运营适当考虑了董事会认可的风险偏好。2023年，伍德赛德还确定了改变风险管理框架的机会，并更新了风险矩阵和风险偏好声明，以代表当今的组织。此外，伍德赛德的风险管理方法将遵循三线模型，该模型明确了与管理风险相关的所有业务领域的角色和责任。这些变化使人们能够在了解风险的情况下作出决策，并有效管理当前的风险。
作为对风险管理政策的监督的一部分，审计与风险委员会监督来自网络安全威胁的风险。审计与风险委员会的目标是每年至少举行五次定期会议，讨论网络安全风险，并作为这些会议的一部分审查集团对此类风险的管理。
网络安全风险和威胁的识别和直接管理由Woodside的网络安全职能执行，主题专业知识作为我们网络弹性流程的一部分提供。
网络安全职能由伍德赛德的首席信息安全官(CISO)和一群有能力和经验的网络安全专业人员领导。我们的CISO拥有十多年的行业经验，并担任过多个面向技术和业务的职位。
如上所述的网络复原力进程包括监测、预防、检测、缓解和补救网络安全风险和事件。
伍德赛德董事会和审计风险委员会通过正式的风险登记册、简报、内部审计报告和在审计委员会会议上亲自提交的定期报告，或在发生重大网络安全事件时根据需要通过我们的危机和应急管理流程，随时了解任何重大网络安全风险和事件。
伍德赛德的网络安全复原力和风险管理战略和流程基于美国国家标准与技术研究院网络安全框架。这一过程记录在WMS中。
内部审计职能
内部审计保证本集团风险管理及内部控制系统的设计及运作有效。基于风险的审计方法用于确保较高风险的活动在审计计划中优先考虑。
内部审计独立于业务管理和所审查的活动，并有权获得履行其职责所需的所有管理和信息。内部审计由行业专业人员组成，包括合格的会计师和工程师。内部审计负责人共同向审计风险委员会和常务副财务兼首席财务官总裁负责。
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治理、风险和合规职能
治理、风险和合规职能负责伍德赛德的风险管理框架、风险管理能力的发展，并就战略风险概况和集团的风险管理业绩向高级管理层和审计与风险委员会提供风险管理监督。
重大风险
我们的重大风险(包括环境和社会风险)及其管理方式在第3.9节--风险因素中披露。
外部审计和报告
外聘审计员
根据伍德赛德的外聘审计师政策，审计与风险委员会根据外聘审计师指导政策监督伍德赛德外聘审计师的聘用。内部审计和外部审计是相互独立、相互独立的。
审计与风险委员会评估外部审计员的客观性和独立性以及外部审计安排的质量和有效性，包括通过：
| • | 审查所有非审计服务的实际和感知的独立性威胁 |
| • | 确认非审计服务费承付款不超过当年审计费用的70% |
| • | 确认伍德赛德费用不超过普华永道(PwC)珀斯上一季度总收入的10% |
| • | 对审计师业绩的年度审查。 |
外聘审计员独立性
指导政策包括旨在维持外聘审计员独立性和评估外聘审计员拟议提供任何非审计服务是否适当的规定。外聘审计员指导政策将外聘审计员可能提供的一系列非审计服务归类为在一定范围内可接受的、需要审计与风险委员会事先批准或不可接受的。审计与风险委员会每年审查审计师的独立性。
审计与风险委员会并未于2023年豁免《美国证券交易委员会条例》S-X规则2-01(C)(7)(I)段下的预先审批要求。
自2022年起，普华永道被委任为集团核数师，取代安永(Ernst&Young)。根据美国证券交易委员会规定，审计师960万美元(2022年：540万美元)的薪酬要求列报如下：审计费占84%(2022年：76%)；审计相关费用5%(2022年：18%)；税费11%(2022年：5%)；所有其他费用为零(2022年：1%)。
由每一类费用组成的服务的性质如下：
| • | 审计-构成审计伍德赛德合并财务报表、伍德赛德财务报告内部控制报告以及伍德赛德受控实体法定审计(包括中期审查)的商定费用的工作。 |
| • | 与审计相关-包括保证服务和商定的程序。这项工作不在伍德赛德及其受控实体的法定审计范围之内，但与外部法定审计师的作用一致。这项工作与审计或复审的执行情况合理相关，具有合规性或程序性，是外聘审计员必须或最有资格承担的工作，并且在以下框架内是允许的萨班斯-奥克斯利法案以及其他相关的独立性标准。 |
| • | 税务服务-与税务相关的工作，包括税务合规服务，不在伍德赛德及其受控实体的法定审计范围内，但在萨班斯-奥克斯利法案和其他相关独立标准的框架内是允许的。 |
| • | 其他服务-在萨班斯-奥克斯利法案和其他相关独立标准框架内允许的其他工作。 |
核实定期公司报告
董事会已采纳持续披露及市场沟通政策(披露政策)，适用于向市场作出的所有披露，包括未经外聘核数师审核的定期公司报告。管理层制定了做法和指导材料，旨在确保定期公司报告根据披露政策提供明确、简明和有效的披露。已将权力下放给披露委员会，以确保实施披露政策和相关指导材料中规定的报告和沟通程序和控制措施。
报告由主题专家编写或在其监督下编写，并审查报告中的材料陈述是否准确。还将审查报告是否符合适用的法律和法规要求。这一过程旨在确保所有适用的法律、法规和公司政策得到遵守，并在向市场发布报告之前获得适当的批准。
首席执行官和首席财务官保证
在核准某一财政期间的财务报表之前，董事会收到首席执行官和首席财务官的声明，声明如下：
| • | 他们认为，伍德赛德的财务记录得到了适当的维护，遵守了适当的会计准则，并真实而公允地反映了伍德赛德的财务状况和业绩 |
| • | 《意见》是在健全有效运行的风险管理和内部控制制度的基础上形成的。 |
72
4.1.7包容性和多样性
包容性和多样性政策
我们的包容性和多样性(I&D)政策概述了我们对包容性工作场所文化的承诺，这种文化重视多样性，促进平等机会。我们的研发政策适用于整个伍德赛德，包括董事会及其委员会。人力资源管理和薪酬委员会负责监督公司的I&D政策，并制定可衡量的目标，以实现董事会、高级管理人员和伍德赛德员工队伍总体上的多元化。
我们的多样性包括年龄、国籍、种族、民族、国籍、宗教信仰、性别、性取向、双性地位、性别认同或表达、关系地位、残疾、神经多样性、文化背景、思维方式、经历、家庭背景，包括照料承诺和教育。
促进包容性和多样性的倡议
伍德赛德的目标是通过以下方式推动I&D并实现I&D政策中设定的目标：
| • | 尊重每个人为工作场所带来的独特属性，并培养以价值观为基础的领导者主导包容性文化 |
| • | 提供I&D教育和培训，以及开展倡议和衡量其有效性 |
| • | 通过启用员工资源组和进行员工调查，放大员工的声音，为我们的活动提供信息，以实现包容性 |
| • | 董事会每年审查为改进伍德赛德的投资和发展指标而设定的期望目标以及实现这些目标的进展情况： |
| › | 根据《公约》报告性别平等指标《2012年工作场所性别平等法》(Cth)。有关更多信息，请参阅我们网站Wood side.com上提供的我们2023年的提交。 |
| › | 2024年将更加注重招聘和发展澳大利亚土著人才。 |
2023年可衡量的目标
我们2023年可衡量的目标包括我们的I&D政策中设定的目标。
| 2023年可衡量的目标 |
进展 | |
| 继续跟踪感知的包容性水平，并使用包容性调查的洞察力为持续改进的计划提供信息。 |
· 我们的声音调查在2023年完成了两次，衡量了归属感、包容性文化和包容性领导力。调查反馈将有助于为2024年的优先事项提供信息。 | |
| 在伍德赛德，通过加强“直言不讳”的文化和积极主动的员工参与，在伍德赛德植入尊重的行为。 |
·在伍德赛德，644人完成了3.5小时的共同工作-尊重行为计划，661人完成了 1.5小时的尊重教育课程。
·将 包容性领导力建设嵌入到领航者领导力计划中。在2023年期间，通过Navigator，1273人完成了领导力项目沉浸式培训；41名高级领导人完成了包容性领导力评估；109人参加了两个项目半天包容性领导力课程。
·2023年， 员工对工作中的尊重、骚扰和歧视的看法有所改善(通过员工调查衡量)。
· 多学科团队负责识别和落实与工作中的尊重相关的改进。 | |
| 确保董事会的多样性，同时考虑到性别、种族和文化的多样性。 |
· 截至2023年12月31日，董事会多样性包括：
- 36%的女性代表 - 9%LGBTIQA+表示 - 基于国家的文化多样性--土著和非原住民澳大利亚人、美国人、新加坡人、中国人、希腊人和法国人 - 种族多样性--9%的亚洲人，9%的澳大利亚土著，82%的白人/高加索人。 | |
| 提高澳大利亚土著人民担任领导职务的比例，职业生涯中期以及高级角色和整体。 |
· 伍德赛德雇用的澳大利亚原住民的百分比：
- 职业生涯中期高级职位增加到0.8%(从0.7%)
-- 领导角色从0.9%降至0.7%.
· 的总体参与率(包括第三方途径计划参与者)从5.4%提高到5.7%。 | |
| 朝着我们的愿望取得进展，即提高女性在领导岗位、贸易和技术员岗位以及总体上的就业比例。 |
· 伍德赛德雇用的女性百分比：
- 贸易和技术员职位从9.8%增加到11.2%；
- 的领导角色从26.8%增加到27.7%；以及
· 总体上升至33.6%(从33.4%)。 | |
73
| 2023年可衡量的目标 |
进展 | |
| 保持性别平衡1并通过各种形式进入伍德赛德实现澳大利亚原住民的招聘目标，包括途径计划和有经验的招聘。 |
· 性别招聘结果如下：
- 非第三级路径2女性：43%； - 暑假和毕业生：2023年/2024年暑假女性占56%，毕业生女性占48%；以及 - 有经验的招聘人员：39%是女性。
·根据目标，澳大利亚土著人民的 招聘结果如下：
- 非第三级路径2：57%(目标为50%)； - 暑假和毕业生：2023年/2024年暑假为15%，毕业生为17%(目标为10%)； - 经验招聘：5%(目标为2%)。 | |
| 在更大程度上包容不同能力和/或不同神经的人方面取得进展。 |
· 在改进招聘流程、数字可访问性、推出工作场所调整指南以及由员工资源小组适应(倡导不同能力和个人特征)举办的提高认识活动方面取得了进展。 | |
| 支持LGBTIQA+个人在外出工作时感到安全。 |
·面向LGBTIQA+员工的 正宗领导者计划在美洲地区启动。
·2023年，有488人完成了LGBTIQA+意识和包容性相关培训。
·在 工作场所纳入澳大利亚工作场所平等指数中获得LGBTQ铜牌地位。 | |
| 在实现种族平等方面取得进展。 |
·制定了反种族主义和文化尊重的 全球方针。
· 年度薪酬审查包括审查美国黑人、土著和有色人种(BIPOC)和澳大利亚土著(和性别)的薪酬公平。
· 134人完成了微妙的种族主义或种族平等培训。
· 拥抱(员工超越种族)员工资源小组全年在美国领导了一系列提高意识的活动和倡议。
· 联合国消除种族歧视日(在澳大利亚称为和谐日)由员工资源小组CALD(文化和语言多样性)领导的活动予以纪念。 | |
| 1 | 在美国，性别平衡被定义为具有代表性并反映现有人才库。 |
| 2 | 非第三产业途径数据基于第三方计划招聘信息。 |
伍德赛德员工性别概况3
| 3 | 性别概况数据反映了2023年12月31日从事工作的所有员工，不包括假期学生、学员和奖学金学生等临时人员。 |
74
董事会和执行管理层的多样性
英国的上市规则要求上市公司在董事会和执行管理层中公布有关性别和种族代表性的信息。此外，英国的上市规则要求公司披露其在三个特定多元化目标方面的进展情况，这三个目标是：
| • | 至少40%的董事是女性 |
| • | 至少有一款董事有少数民族背景 |
| • | 董事会中至少有一个高级职位由女性担任 |
根据英国上市规则，董事会的高级职位为董事长、首席执行官、首席财务官和高级独立董事(SID)。对于伍德赛德来说，董事会中的高级职位只有董事长和首席执行官。与澳大利亚上市公司的市场惯例一致，CFO不是董事会成员，Woodside也没有SID，因为根据Woodside适用的公司治理准则(ASXCGC建议)，该职位不是必需的。
截至2023年12月31日，伍德赛德在董事会中至少有一个高级职位由一名女性担任，至少有一名董事少数族裔背景。
董事会中有36%是女性，低于英国上市规则规定的40%。I&D政策包括致力于提高董事会的多样性，重点是达到40%的女性代表。作为董事会继任规划的一部分，提名与治理委员会根据一系列标准评估潜在候选人，包括技能、经验、专业知识和多样性，这将最好地补充董事会当时的有效性。
下表列出了截至2023年12月31日英国上市规则所要求的多样性信息。这些表格中提供的数据是通过要求董事会所有成员、执行领导团队和集团公司秘书在问卷中自我报告他们的文化背景、所说的语言、种族认同、LGBTIQA+身份和性别来收集的。
根据英国上市规则第14.3.33条，这些表格载列截至2023年12月31日的董事会及执行管理层多元化数据。
伍德赛德指出，种族/种族背景分组与一些地区常见的分组并不一致，但为了符合英国的列入要求，已经以这种方式提供了数据。
性别认同
| 数量： 董事会成员 |
百分比： 董事会 |
一些高级 SID和主席)1 |
来电号码 执行人员 管理2 |
百分比 的高管 管理 |
||||||||||||||||
| 男人 |
7 | 64 | % | 1 | 8 | 62 | % | |||||||||||||
| 女人 |
4 | 36 | % | 1 | 5 | 38 | % | |||||||||||||
| 未具体说明/不愿说 |
||||||||||||||||||||
民族/种族背景
| 数量： 董事会成员 |
百分比： 董事会 |
一些高级 SID和主席)1 |
来电号码 执行人员 管理2 |
百分比 行政 管理 |
||||||||||||||||
| 英国白人或其他白人(包括少数白人群体) |
9 | 82 | % | 2 | 11 | 85 | % | |||||||||||||
| 混合/多民族 |
2 | 15 | % | |||||||||||||||||
| 亚洲人/亚洲英国人 |
1 | 9 | % | |||||||||||||||||
| 黑人/非洲人/加勒比人/英国黑人 |
||||||||||||||||||||
| 其他民族，包括阿拉伯人 |
1 | 9 | % | |||||||||||||||||
| 未具体说明/不愿说 |
||||||||||||||||||||
| 1 | 如上所述，对于伍德赛德来说，董事会的高级职位只有主席和首席执行官。 |
| 2 | 根据英国上市规则，“执行管理层”包括执行领导团队（董事会以下最高级的执行机构）和集团公司秘书，不包括行政和支持人员。 |
75
4.1.8其他治理披露
对披露控制和程序的评价
伍德赛德的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，已经按照规则的要求进行了评估13A-15(B)根据1934年美国证券交易法(交易法)，伍德赛德披露控制和程序(如交易法规则所定义)的有效性13A-15(E))截至2023年12月31日。基于这一评估，首席执行官和首席财务官得出结论认为，截至2023年12月31日，伍德赛德的披露控制和程序有效，可以确保伍德赛德根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、摘要和报告，包括积累此类信息并将其传达给伍德赛德的管理层，包括首席执行官和首席财务官，以便及时做出有关必要披露的决定。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
伍德赛德的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(定义见规则13A-15(F)和规则15D-15(F)根据《交易法》）。
在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中建立的框架和标准，对伍德赛德财务报告内部控制的有效性进行了评估。根据这项评价，管理层得出结论，财务报告的内部控制于2023年12月31日生效。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述，即使被确定为有效的，也只能在财务报表的编制和列报方面提供合理的保证。对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。
在2023财年，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
注册会计师事务所认证报告
截至2023年12月31日，财务报告内部控制的有效性已由普华永道审计，普华永道是一家独立注册会计师事务所，也审计伍德赛德的合并财务报表。他们关于财务报告内部控制的审计报告包括在合并财务报表中。
与纽约证券交易所的公司治理要求不同
伍德赛德的美国存托凭证在纽约证券交易所(NYSE)上市，因此，伍德赛德必须遵守纽约证券交易所的上市标准(纽约证券交易所上市规则)。《纽约证券交易所上市规则》在公司治理要求中包括了某些便利措施，允许伍德赛德等外国私人发行人遵循“母国”公司治理实践，而不是遵循纽约证券交易所其他适用的公司治理标准。伍德赛德已选择遵守某些母国规则，以取代适用的纽约证券交易所要求，如下所述。
伍德赛德未来可能会决定对纽约证交所的其他上市规则使用其他外国私人发行人的豁免。遵循伍德赛德的母国治理做法，而不是适用于在纽约证交所上市的公司的要求，提供的保护可能比适用于美国国内发行人的纽约证交所上市规则给予投资者的保护要小。如果伍德赛德在任何时候不再是外国私人发行人，它将采取一切必要行动，以遵守美国证券交易委员会和纽约证交所的上市规则。
法定人数
纽约证券交易所上市规则一般要求上市公司的附例规定该公司有表决权股份的持有者的任何会议的法定人数足够高，以确保代表投票。根据纽约证券交易所上市规则，
伍德赛德作为一家外国私人发行人，已选择遵守澳大利亚证券法允许的做法，而不是纽约证交所上市规则的规定。伍德赛德宪法规定，伍德赛德股东大会的法定人数为三名有资格投票的伍德赛德股东。
审计委员会的要求
根据《纽约证券交易所上市规则》第303A.06节及《规则》的要求10A-3根据《交易法》(规则)10A-3)，美国上市公司必须有一个完全由符合规则要求的独立成员组成的公司董事会审计委员会10A-3.此外，审计委员会必须拥有符合纽约证券交易所上市规则第303A.07(B)节要求的书面章程，上市公司必须具有内部审计职能，上市公司必须满足纽约证券交易所上市规则和规则的所有其他要求10A-3.外国私人发行人必须遵守规则中规定的审计委员会标准10A-3,受有限度豁免的规限，但可选择遵循“母国”做法，以代替
76
纽约证交所上市规则。规则10A-3要求纽约证券交易所上市公司确保其审计委员会直接负责任命、补偿、保留和监督外部审计师的工作，除非公司的管理法律或文件或其他母国法律要求或允许股东最终投票或批准这些事项。虽然伍德赛德的审计与风险委员会直接负责外部审计师的薪酬和监督，但根据澳大利亚法律和伍德赛德宪法，任命外部审计师的最终责任由伍德赛德股东承担。但是，根据规则中规定的有限豁免，10A-3,审计与风险委员会负责年度审计师的参与，如果有任何更换审计师的建议，委员会确实会就任何审计师的更换向伍德赛德董事会提出建议，然后由伍德赛德股东在伍德赛德股东年度大会上审议。
有关ASX建议下的审计和风险委员会要求的信息，请参阅第4.1.3节-董事会委员会-审计委员会和风险委员会。
道德守则
伍德赛德董事会通过了《行为准则》，该准则适用于伍德赛德董事会和伍德赛德首席执行官兼首席财务官，以及所有其他伍德赛德员工。
2023年期间，我们更新了《行为准则》，使其与全球最佳实践保持一致。
4.1.9股东
| 股东沟通 |
鼓励股东接收公司的电子通信，并可选择在关键材料发布到我们的网站时接收电子邮件通知。股东还可以收到伍德赛德的公告和媒体发布的电子邮件通知。
股东可以通过在我们网站的联系我们部分提交问题或评论直接与Woodside沟通。我们网站的股东服务部分还列出了伍德赛德股票登记处ComputerShare的电子邮件地址。 | |
| 投资者关系计划 |
伍德赛德有一个投资者关系计划，以促进有效双向与投资者的沟通。
我们的持续披露和市场沟通政策通过以下要求促进了这一点：
· 向澳大利亚证券交易所和其他相关交易所和我们的网站全面、及时地披露有关伍德赛德的重要活动的信息(在我们的网站上，这些信息至少保留三年)
· 确保所有披露，包括会议通知和其他股东通信，都是清晰而简明的
· 不定期为投资者举办简报会(如年度和半年业绩，以及投资者简报日)。
投资者简报会是网络直播，包含新的实质性信息的简报会或演讲的演示材料首先向市场和其他相关交易所披露，并发布在我们的网站上。 | |
| 股东大会 |
公司认识到股东参与股东大会的重要性，并支持和鼓励股东参与。该公司有直接投票安排，允许无法出席年度股东大会的股东就决议进行投票，而不必任命其他人作为代表。在年度股东大会上，对任何实质性决议的投票都是通过投票进行的。 | |
| 持续披露和市场沟通 |
伍德赛德的持续披露和市场沟通政策和相关准则加强了伍德赛德对持续披露的承诺，并概述了管理层的责任和为确保合规而应遵循的程序。
披露委员会负责管理对市场披露义务的遵守情况，并负责实施和监督报告程序和控制，并为信息发布制定指导方针。披露委员会由高级领导人组成。被认为担任高风险角色的员工必须参加年度持续披露培训。
董事会及高级管理人员获提供根据所有适用的证券交易所规则披露的所有资料的副本。 | |
77
4.2治理
董事会报告
伍德赛德能源集团有限公司董事提交其报告(包括薪酬报告)以及合并实体(伍德赛德能源集团有限公司及其控制实体)截至2023年12月31日止年度的财务报表。
董事
伍德赛德能源集团有限公司在2023财政年度结束期间或之后的任何时间任职的董事以及董事的信息(包括董事在过去三年的任何时间担任的上市公司的资历和经验)载于第4.1.2节-董事会。
伍德赛德能源集团有限公司在本财政年度召开的董事会议(包括董事会委员会会议)和每位董事出席的会议次数载于第4.1.2节-董事会-董事出席会议。
董事及高级管理人员薪酬详情载于第4.3节-薪酬报告。
截至本报告日期，董事在伍德赛德股份中的权益详情载于本节末尾。
主要活动
伍德赛德在本财政年度的主要活动和运营是碳氢化合物勘探、评估、开发、生产和营销。
除以前在业务和财务审查部分提到的情况外，合并实体的活动性质在这一年中没有其他重大变化。
合并结果
扣除所得税拨备后，股东应占综合利润为16.6亿美元(2022年为64.98亿美元)。
经营和财务审查
伍德赛德在本财政年度的运营回顾和这些运营的结果载于第1节-概述，第2节-战略和财务业绩，第3节-我们的业务和第6.5节-资产情况。
事态的重大变化
第1至3节对业务的审查列出了对合并后实体的事务状况产生重大影响的若干事项。
除上述事项外，合并实体的事务状况在本财政年度内没有重大变化。
财政年度结束后的事件
自报告日期以来，董事们已决定支付全额印花税股息。更多信息可在下面的股息部分获得。由于该股息并非由董事于该财政年度结束时或之前厘定，因此财务报告并无就该股息作出拨备。
除第5节--财务报表附注E.5中披露的事项外，没有其他重大后续事项。
78
分红
董事已决议就截至2023年12月31日止年度支付末期股息，每股普通股（全额印花）60美分，于2024年4月4日支付。
| 类型 | 2023年决赛 | 2023年中期 | 2022年决赛 | |||
| 付款日期 |
2024年4月4日 | 2023年9月28日 | 2023年4月5日 | |||
| 期结束 |
2023年12月31日 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | |||
| 每股美分 |
60 | 80 | 144 | |||
| 价值百万美元 |
1,139 | 1,519 | 2,734 | |||
| 完全盖章 |
✓ | ✓ | ✓ | |||
可能的发展、业务战略、未来前景和预期结果
总的来说，对伍德赛德运营的审查见各节 1-3说明可能的发展、业务战略、未来财政年度的前景以及运营的预期结果。董事认为，披露任何进一步的信息可能会对伍德赛德造成不合理的损害。第6.8节-关于本报告的信息包括有关伍德赛德依赖不合理偏见豁免的进一步细节。
环境合规性
伍德赛德在澳大利亚和其运营的其他国家受到一系列环境立法的约束。2023年，没有发生碳氢化合物泄漏或危险事件非碳氢化合物释放到环境中的石油超过1桶。
通过其环境和生物多样性政策，伍德赛德计划和执行活动，以避免或尽可能减少对环境的不利影响。
在截至2023年12月31日的财政年度，我们没有记录到与我们的环境表现有关的罚款或起诉。
研发
伍德赛德正在利用技术来推动成本效益，并探索一系列技术选项来支持阶段性变化。伍德赛德有许多技术合作，并通过跨业务的技术寻求机会，包括减排。
关于专家组在研究和开发领域的活动实例的进一步信息，见第3.7节--新能源和碳解决方案。
公司秘书
2023年，以下人士担任公司秘书：
沃伦·贝利法学士，BCom，毕业生。蘸一蘸。CSP
集团公司秘书
Baillie先生于2005年加入Woodside，自2012年2月1日起被任命为集团公司秘书。贝利先生是一名律师和特许秘书。他是澳大利亚治理研究所董事会的前总裁。
Lucy Bowman MA(Oxon)，法学
联合公司秘书
鲍曼女士于2021年加入Woodside担任高级法律顾问，并于2022年10月20日被任命为联合公司秘书。她是澳大利亚公司董事学会的研究生会员。
分支机构
伍德赛德能源集团有限公司通过各种子公司在多个国家建立了分支机构。
董事及高级职员的弥偿及保险
伍德赛德能源集团有限公司的章程要求伍德赛德能源集团有限公司赔偿伍德赛德能源集团有限公司或其全资子公司的每一位董事、秘书、高管或员工因开展伍德赛德能源集团有限公司的业务或履行任何此等人员的职责而产生或产生的责任(只要法律不禁止伍德赛德能源集团有限公司这样做)。伍德赛德能源集团有限公司根据伍德赛德能源集团有限公司章程规定的赔偿条款，与担任伍德赛德全资或部分控股公司高管的董事、秘书、某些高管和员工签订赔偿契约。
伍德赛德不时聘请其外部审计师普华永道进行非法律性根据伍德赛德的外聘审计员指导政策审核工作并提供其他服务。合同条款包括以普华永道会计师事务所为受益人的赔偿：
| • | 针对普华永道因伍德赛德违反合同条款而产生的第三方索赔而招致的所有损失、索赔、费用、费用、诉讼、要求、损害赔偿、债务或任何法律程序(债务 |
| • | 普华永道因依赖伍德赛德提供的虚假、误导性或不完整的信息而对伍德赛德或任何第三方负有的所有责任。 |
伍德赛德能源集团有限公司根据一份合同支付了保费，该合同为每一位与伍德赛德能源集团有限公司或其子公司的管理有关的董事、高管、秘书和员工提供保险，使他们免受因此而产生的责任。
79
披露这种保险所承保的责任的性质和应付保险费的数额，须遵守保险合同中的保密条款。伍德赛德能源集团有限公司没有为伍德赛德能源集团有限公司的外聘审计师或与外聘审计师有关的法人团体提供任何保险。
于截至2023年12月31日止财政年度及于本董事报告日期，概无向本集团现任或前任董事、高级职员或外聘核数师作出任何弥偿。
非审计事务和审计师独立性宣言
根据审计与风险委员会提供的意见，董事们认为，基于以下原因，外聘审计员在财政年度内提供的非审计服务符合2001年《公司法》规定的审计师的一般独立性标准：
| • | 所有非审计服务均根据伍德赛德的外聘审计员政策和外聘审计员指导政策提供 |
| • | 所有非审计服务均须遵守公司采用的公司管治程序，并经审计与风险委员会审查，以确保不会影响审计师的诚信或客观性。 |
金融工具
有关伍德赛德的财务风险管理目标和政策、对冲和对价格风险、信用风险、流动性风险和现金流风险的敞口的更多信息，请参阅第5节-财务报表中的A、C和D节以及第6.3节-其他披露中关于市场风险的定量和定性披露。
代表公司进行的法律程序
根据2001年《公司法》第237条，没有代表该公司提起诉讼，也没有就该公司提出任何申请。
金额的四舍五入
Woodside Energy Group Limited是澳大利亚证券投资委员会（ASIC）公司（财务/董事报告四舍五入）文件2016/191（ASIC文件2016/191）适用的实体。本报告中的金额已根据ASIC仪器2016/191进行四舍五入。这意味着除非另有说明，否则本报告中包含的金额已四舍五入至最接近的百万美元。
年度报告其他部分中的信息
当本董事报告提及年度报告的其他部分时，这些页面构成本报告的一部分。
80
截至本报告日期，董事在Woodside Energy Group Ltd股份中的相关权益
| 主任 | 相关股份权益 | |||
|
|
||||
| 拉里·阿奇博尔德 |
13,524 | |||
| 阿肖克·贝拉尼2 |
无 | |||
| Arnaud Breuillac2 |
无 | |||
| 弗兰克·库珀 |
16,142 | |||
| 吴瑞珍 |
14,953 | |||
| 理查德·戈伊德 |
26,163 | |||
| 伊恩·麦克法兰 |
11,376 | |||
| 安吉拉·米纳斯2 |
无 | |||
| 梅格·奥尼尔1 |
432,621 | |||
| 安·皮卡德 |
15,870 | |||
| 吉恩·蒂尔布鲁克 |
9,947 | |||
| 本·怀亚特 |
3,054 | |||
|
|
||||
| 1 | 梅格·奥尼尔（Meg O ' Neill）是伍德赛德能源集团有限公司（Woodside Energy Group Ltd）唯一拥有发行权的董事，她的股权持有情况见第4.3节-薪酬报告。伍德赛德能源集团有限公司没有任何相关选择。 |
| 2 | Breuillac先生、Minas女士和Belani先生正在参与非执行董事股份计划，并将根据该计划未来收购股份。 |
R J Goyder，AO
椅子
西澳大利亚州珀斯市
2024年2月27日
奥尼尔
董事首席执行官兼董事总经理
西澳大利亚州珀斯市
2024年2月27日
81
薪酬报告
| 目录 |
||||
| 4.3.1委员会主席的信 |
不包括 | |||
| 4.3.2薪酬报告 |
84 | |||
| KMP和伍德赛德五年业绩总结 |
84 | |||
| 执行KMP |
85 | |||
| 薪酬政策 |
85 | |||
| 高管激励计划 |
85 | |||
| KMP高管薪酬结构 |
87 | |||
| 薪酬变化和基准 |
89 | |||
| 2023年企业记分卡措施和成果 |
91 | |||
| 2023年KMP高管KPI和成果 |
92 | |||
| KMP高管合同 |
98 | |||
| 非执行董事董事（NED） |
99 | |||
| 薪酬政策 |
99 | |||
| 最低持股要求（MSR）政策 |
99 | |||
| NED薪酬结构 |
99 | |||
| 人力资源与薪酬委员会 |
100 | |||
| 贷款及交易 |
100 | |||
| 使用薪酬顾问 |
100 | |||
| 报告笔记 |
100 | |||
| 以美元报告 |
100 | |||
| 法定表格 |
101 | |||
| 4.3.3术语表 |
105 | |||
82
4.3.1委员会主席的信
美国报告不需要
83
4.3.2薪酬报告
KMP与伍德赛德五年业绩总结
这份报告概述了2023年伍德赛德主要管理人员(KMP)的薪酬安排和取得的成果。
伍德赛德的KMP是有权通过他们的行动塑造、影响和控制集团的战略方向和业绩的人，无论是集体(对于董事会)还是作为个人根据授权行事(对于CEO和高级管理人员)。
表1A和表1B列出了在2023年担任KMP的人员的姓名和职位。除非表1A和1B另有说明，否则所有个人在2023年全年都是知识管理计划。
表1A-执行KMP
| 高管董事 |
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| 梅格·奥尼尔(首席执行官兼董事董事总经理) |
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| 高级行政人员 |
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| 格雷厄姆·蒂弗(执行副总裁总裁兼首席财务官) |
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| 希瓦·麦克马洪(总裁国际运营执行副总裁) |
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| 利兹·韦斯科特(澳大利亚运营执行副总裁总裁)1 |
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| 1. | L·韦斯科特女士于2023年6月1日开始在伍德赛德工作。 |
表1B--非执行董事董事KMP
| 非执行董事董事 |
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| Richard Goyder，AO（主席） |
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| 拉里·阿奇博尔德 |
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| 弗兰克·库珀，AO |
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| 吴瑞珍 |
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| 伊恩·麦克法兰 |
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| 安·皮卡德 |
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| 吉恩·蒂尔布鲁克 |
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| 本·怀亚特 |
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| Arnaud Breuillac1 |
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| 安吉拉·米纳斯2 |
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| 原非执行董事董事 |
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| 克里斯托弗·海恩斯，OBE3 |
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| 莎拉·瑞安4 |
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| 1. | A Breuillac先生被任命为 非执行董事董事于2023年3月8日上任。 |
| 2. | A Minas女士被任命为 非执行董事2023年4月28日，董事。 |
| 3. | C·海恩斯博士不再是 非执行董事2023年4月28日，董事。 |
| 4. | S Ryan博士不再是 非执行董事2023年4月28日，董事。 |
2024年KMP变化
伍德赛德于2024年1月24日宣布，Frank Cooper先生、AO和Gene Tilbrook先生预计将在2024年4月年度股东大会或之前从伍德赛德董事会退休。此外，阿肖克·贝拉尼先生被任命为 非执行董事董事于2024年1月29日生效。
表2 -五年业绩
| 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||
| EBITDA（不包括减损）1 |
(US百万美元） | 9,363 | 11,234 | 4,135 | 1,922 | 3,531 | ||||||||||||||||
| 经营开支2 |
(US百万美元） | 2,255 | 2,063 | 3 | 1,030 | 3 | - | - | ||||||||||||||
| 税后净利润（NMat）4 |
(US百万美元） | 1,660 | 6,498 | 1,983 | (4,028 | ) | 343 | |||||||||||||||
| 基本每股收益5 |
(美国美分) | 87.5 | 430 | 206 | (424 | ) | 37 | |||||||||||||||
| 底层NPAT1 |
(US百万美元） | 3,320 | 5,230 | 1,620 | 447 | 1,063 | ||||||||||||||||
| 每股股息 |
(美国美分) | 140 | 253 | 135 | 38 | 91 | ||||||||||||||||
| 股票收盘价(年内最后一个交易日) |
(A$) | 31.06 | 35.44 | 21.93 | 22.74 | 34.38 | 5 | |||||||||||||||
| 生产7,8 |
(Mmboe) | 187.2 | 157.7 | 91.1 | 100.3 | 89.6 | ||||||||||||||||
| 年平均日期布伦特原油8 |
(美元/boe) | 83 | 101 | 71 | 42 | 64 | ||||||||||||||||
| 1. | 这是一个非国际财务报告准则未经审计但源自已审计财务报表的衡量标准。这一指标的提出是为了进一步了解伍德赛德的业绩，并已按照年度报告替代业绩指标部分的定义进行了计算。 |
| 2. | 业务支出是未经审计的非国际财务报告准则计量。这一措施仅包括生产成本内的支出，以及直接可归因于从伍德赛德的运营资产销售碳氢化合物产生收入的一般、行政和其他支出。在2021年之前没有披露运营支出。 |
| 3. | 截至2023年，公司记分卡的运营支出以美元计算和报告，反映了合并后组织的全球性质。在2023年之前，运营支出是以澳元计算和报告的。 |
| 4. | 代表母公司股权持有人应占的税后利润。提出这一衡量标准是为了进一步了解伍德赛德的表现。 |
| 5. | 总运营的基本每股收益。 |
| 6. | 2018年股票收盘价(最后一个交易日)为31.32美元。 |
| 7. | 自2022年起，生产量采用年报词汇、计量单位和换算因数一节中定义的最新换算系数计算。 |
| 8. | 这些措施是非国际财务报告准则财务业绩衡量标准，因此未经审计。 |
84
执行KMP
薪酬政策
伍德赛德的战略是通过建立低成本、低碳、盈利、弹性和多样化的投资组合，在能源转型中蓬勃发展。推动这一战略方向的目标有三个。
首先，我们努力拥有正确的投资组合，为未来的需求提供所需的能源。我们发挥自己的优势，向客户提供石油和天然气，同时推进新能源产品和低碳服务。气候是我们战略的一个组成部分，我们根据包括气候结果在内的广泛考虑因素来评估投资决策。这一点很重要，因为我们客户的需求越来越多地受到他们的脱碳目标的影响。
其次，我们希望为股东创造和回报价值。我们的资本管理框架旨在优化价值，平衡强劲的股东回报，并投资于优质机会。
最后，我们的目标是以可持续的方式开展业务。为了实现这一目标，我们需要管理我们对人、社区和我们所处环境的影响。我们员工的安全和高度重视管理我们的净权益范围1和2的排放，以实现我们的目标，这对我们的业务寿命至关重要。
这三个目标对于确保伍德赛德实现其战略并通过能源转型蓬勃发展至关重要。
要做到这一点，该公司必须能够在一个竞争激烈的全球市场中吸引和保留高管能力。董事会调整薪酬结构，以奖励那些表现出色的人，受到高管的重视，并与公司的价值观、战略方向以及为股东和其他利益相关者创造持久价值的目标保持一致。
固定年度奖励(FAR)是根据每位高管的职责范围以及他们的知识、技能和经验水平确定的。
可变年度奖励(VAR)是根据董事会制定的旨在使高管薪酬与短期和长期股东回报保持一致的业绩衡量标准按年计算的。VAR通过使很大一部分高管薪酬面临风险，同时奖励业绩，从而使股东和高管薪酬结果保持一致。
行政人员薪酬每年检讨一次，并顾及个别人士的问责性、经验和表现。将FAR和VAR与塔吉特的国内和国际竞争对手进行比较，以保持伍德赛德吸引和留住人才的能力，并确保为高管提供适当的激励，以实现公司的战略目标。
高管激励计划
VAR是根据伍德赛德高管激励计划(EIS)提供的。《环境影响报告书》的结构考虑到高管参与的主要目标、与股东经验的一致性和战略契合性。
| 高管参与度 | 与 股东体验 |
战略契合 | ||||||||||||||||||
| 通过为高管提供清晰的薪酬结构，让他们了解绩效如何反映在薪酬结果中，使伍德赛德能够在全球竞争的环境中吸引并保留高管能力。 | 通过股权奖励促进重大股权所有权。股权奖励以限制性股票和业绩权利相结合的形式提供。绩效权利是在五年后相对于比较组进行的相对总股东回报(RTSR)测试。 | 确定EIS获奖数量的措施是为了与伍德赛德战略保持一致而选择的，获奖延迟期反映了伍德赛德的战略时间范围。这些因素共同推动高管通过纪律和协作实现我们的战略目标，进而创造股东价值。 | ||||||||||||||||||
85
个人及公司表现
EIS提供与董事会设定的具有挑战性的个人和公司年度目标挂钩的单一可变奖励。
每位高管KMP的奖励基于两个组成部分：个人绩效相对于关键绩效指标(30%权重)和公司绩效相对于企业记分卡(70%权重)。
个人绩效衡量旨在确保高管在执行伍德赛德的战略要务的同时，专注于推动伍德赛德的文化和价值观。审计委员会有强有力的监督和治理，以确保设定适当和具有挑战性的个人目标，以便在业绩和奖励之间建立明确的联系。
2023年高管KMP企业记分卡基于四项同等权重的衡量标准，之所以选择这些衡量标准，是因为它们影响短期和长期股东价值。这包括为与伍德赛德战略保持一致而选择的措施，涵盖运营效率、财务结果和相对于关键可持续发展措施的业绩。
赔偿额的计算
EIS奖取决于每个项目的表现。 12个月在每一业绩年度结束时确定。
个人绩效的评级范围在0到5之间，如果是CEO，则由董事会评估，如果是高级管理人员，则由CEO和人力资源薪酬委员会评估。公司业绩的评分范围在0到10之间，目标结果的得分为5，每项指标的最高得分为10。这两个部分的总和决定了奖励。
超过目标将导致奖励增加，线性计算最高可达最大值，而表现不佳将导致奖励减少。如果公司或个人的绩效没有达到绩效条件，高管可以获得的最低奖励为零。
支付或分配《环境影响报告书》奖励的决定受董事会的压倒一切的酌情权支配，董事会可向上或向下调整结果，以更好地反映股东结果和公司或管理层的表现。董事会每年都会就所有重要因素对伍德赛德的业绩进行全面评估，然后再考虑是否适合向上或向下调整EIS结果。
2023年目标可变奖励机会
每位高管将获得一个目标VAR机会和一个最大VAR机会，该机会以高管FAR的百分比表示。2023年的机遇概述如下。
| 位置 |
最低机会 （占FAR的%） |
目标机会 （占FAR的%） |
最大机会 （占FAR的%） | |||
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| ||||||
| CEO |
零值 | 280 | 420 | |||
| 高管 |
零值 | 160 | 256 | |||
| CEO薪酬达到目标 | 高管薪酬达到目标 |
86
KMP高管薪酬结构
伍德赛德首席执行官和高级管理人员的薪酬结构由两个部分组成：FAR和VAR。
远
| • | 基于高管的角色范围及其个人知识、技能和经验水平。 |
| • | 与国内和国际同行的竞争力基准，使公司能够吸引和保留卓越的执行能力。 |
VAR
| • | 高管有资格获得与董事会设定的个人和公司年度目标相关的单一可变奖励。 |
| • | VAR取决于最初的个人和企业绩效 12个月在每一业绩年度结束时确定。 |
首席执行官和高级管理人员的VAR概述如下：
| 首席执行官介绍了EIS的结构 | 高层管理人员信息系统结构 | |
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| 1. | 使用面值方法进行分配。 |
| 2. | 绩效年度结束后分配的奖励。 |
现金
现金部分应在年终后支付12个月绩效年，在三月份薪酬周期。
限售股
对于CEO的VAR奖励，限制性股票部分分为三个、四个和五个递延期的部分，而对于高级管理人员的VAR奖励，限制性股票分为三个和五个递延期的部分。这些奖项没有附加进一步的表现条件。这一要素为高管创造了一个强有力的保留主张，因为在延期期间，不因原因或辞职而终止雇用的情况下，授予是受影响的。递延机制意味着奖励的价值反映了递延期内股价的波动，旨在反映中长期业绩的可持续性，并支持高管和股东之间的协调。
表演权
绩效权利分为两个部分，每个部分都要接受在五年内进行的单独的RTSR性能障碍测试。伍德赛德在一个投资时间较长的资本密集型行业运营，五年后将对业绩进行测试。当务之急是，高管们必须从股东的长期利益出发，关注油气行业大宗商品价格周期的价值创造。
我们的观点是，RTSR是衡量我们行业大宗商品价格周期中长期价值创造的最佳指标。
三分之一截至2023年12月1日，根据由ASX 50指数中的实体组成的比较组对绩效权利进行测试。剩下的三分之二与表11所列的国际石油和天然气公司集团进行了测试。
在执行期结束后，由外部顾问计算RTSR结果。测试结果是根据下面的时间表进行衡量的。对于EIS奖项，任何未授予的绩效权利都将失效，不会重新测试。
就估值而言，所有履约权均视作权益结算。每项表演权是一项在归属时(或在董事会酌情决定下，作为现金等值支付)获得伍德赛德全额支付普通股的权利。在授予或授予表演权时，执行人员无需支付任何金额。
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RTSR性能障碍授予
| 伍德赛德RTSR在同级组中的百分比位置 |
在相关RTSR组件中授予性能权限 | |
| 低于50% |
并无归属 | |
| 等于50% |
50%马甲 | |
| 在50%到75%之间 |
归属于按比例基础 | |
| 等于或大于75% |
100%马甲 | |
表3-《环境影响报告书》的主要特点
| 分配方法 |
限制性股份和履约权是使用面值分配方法分配的。限制性股票和履约权利的数量是通过将价值除以公司股票在业绩年度12月的每个交易日的成交量加权平均价格(VWAP)来计算的。 | |
| 派发股息及投票 |
高管有权从限制性股票中获得股息。在归属之前，不会就绩效权利支付股息。对于授予的履约权利，伍德赛德将支付股息等值于分配和归属之间的期间支付的股息。除非董事会另有决定，股息等值支付将以现金支付。 限制性股票拥有与其他伍德赛德股东相同的投票权。在归属后分配股份之前，履约权利不具有投票权。 | |
| 收回条款 |
董事会拥有广泛的酌情权，可减少既得和未获授权利，包括行政人员有欺诈或不诚实行为，或被发现严重违反其义务；财务报表有重大错报或遗漏；发生重大意外或非预期后果或结果；或董事会确定发生情况，导致行政人员获得不公平利益。 2023年，董事会通过了一项符合纽约证券交易所上市公司手册第303.A14节要求的强制性追回政策。因重大事项需要公司编制会计重述报告的不遵守规定根据证券法的任何财务报告要求，本公司将根据该强制性追回政策追回错误授予的基于奖励的补偿金额。 | |
| 控制事件 |
董事会有权在控制权变更事件中决定如何处理任何《环境影响报告书》裁决。如果在业绩年度发生实际的控制权变更，高管通常将收到至少按比例支付的现金，涉及该业绩年度按目标评估的EIS奖励的未分配现金和限制性股票部分。 如果在股权奖励的归属期间发生实际控制权变更，除非董事会决定限制股将全部归属，而履约权利将归属于按比例在考虑到归属期间已经过去的部分的基础上。 | |
| 终止受雇 |
在业绩年度内，如果高管辞职或因某种原因被解雇，将不会提供环境影响报告书奖励(除非董事会另有决定)。在任何其他情况下，伍德赛德在确定任何EIS奖励时，将考虑与目标相比的业绩和业绩年度过去的部分。 在延期或履约期间，如果高管辞职或因此被解雇，任何EIS奖励将被没收或失效(除非董事会另有决定)。在任何其他情况下，任何限售股份将于董事会决定的日期起悉数归属，而任何履约权将继续以徒步方式归属，并于符合适用条件后按一般程序归属，除非董事会另有决定。 | |
| 无需重新测试 |
不会有重新测试适用于环境影响报告书的奖励。如果在五年期满时没有达到所需的RTSR业绩，则履约权利将失效。 | |
其他股权计划
伍德赛德有为员工提供参与公司股份所有权的机会，并利用股权支持具有竞争力的基本薪酬职位的历史。
表12提供了上一年拨款的详细情况。适用于上一年赠款的条款在过去的伍德赛德年度报告中有所描述。
补充伍德赛德股权计划（SWEP）
2011年10月，董事会批准设立SWEP，以便为关键能力提供有针对性的股权保留奖励。
SWEP于2022年更新，将资格扩大到伍德赛德能源集团有限公司子公司的所有员工，并确保伍德赛德在所有司法管辖区开展业务。这为符合条件的传统必和必拓员工从必和必拓集团长期激励(LTI)计划过渡到伍德赛德VAR安排下提供的VAR提供了过渡安排所要求的替换未授予激励。
SWEP奖项有服务条件，没有表现条件。每个ER使参与者有权在授予日期获得Woodside股票。
根据SWEP，ERRs可在归属日期前在控制权变更或 按比例在此基础上，由首席执行官酌情决定，仅限于以下情况：裁员、退休(参与六个月后)、死亡、因疾病或丧失工作能力而被解雇，或参与参与的员工完全和永久残疾。在归属日期之前因辞职或原因而被终止雇佣关系的雇员，将丧失其所有未归属的应聘合同。
对于作为替代奖励授予传统必和必拓员工的SWEP ER适用的停职待遇，除非董事会另有决定，否则未授予SWEP ER将授予按比例在下列情况下，参赛者有可能被解雇、死亡、因病或丧失工作能力而终止工作，或完全或永久残废。在其他情况下，伍德赛德的首席执行官(或董事会委员会，视情况而定)有权允许按比例归属权。
急诊室没有分红的权利，急诊室也没有投票权。
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最低持股要求(MSR)政策
高管MSR政策反映了管理层的长期重点，旨在进一步加强与股东的协调。
MSR政策要求高级管理人员在五年后以至少100%的总购买价收购和维护Woodside股票，如果是首席执行官，则在五年后至少购买其FAR的200%。
高管KMP中，O‘Neill女士、Tiver先生和McMahon女士符合MSR要求。韦斯科特女士于2023年开始在伍德赛德工作，并将收购伍德赛德股份以满足MSR的要求。详情请参见表14。
薪酬变动和标杆
审计委员会在外部基准的支持下，审查了首席执行官和高级管理人员在责任、经验和个人业绩方面的薪酬。
2023年，董事会聘请了独立薪酬顾问毕马威(澳大利亚)和子午线(美国)为本次审查提供意见。毕马威进行的基准测试包括澳大利亚证交所20家公司、澳大利亚材料和能源行业的精选同行以及国际石油和天然气公司。Meridian对18家拥有全球业务的公司进行了基准测试，主要是在石油和天然气能源领域。
参考市场基准，董事会将奥尼尔的FAR设定为2472,000澳元，从2024年1月1日起生效。这一3%的增长(与2023年奥尼尔女士240万澳元的FAR相比)认可了奥尼尔女士的专业知识和表现，使总薪酬在选定的同行群体中处于具有竞争力的地位。
2022年，董事会批准增加CEO的VAR和EIS结构的目标机会。这适用于2022年6月1日至2022年6月1日和2023年业绩年度的首席执行官业绩考核。对2024年环境影响报告书的目标机会或结构没有提出任何改变。
基准测试表明，奥尼尔的薪酬在选定的同龄人中处于具有竞争力的地位。CEO Far与澳大利亚证交所20强同行的中位数和全球石油和天然气同行的上四分之一不相上下。CEO总目标薪酬(TTR)包括FAR和AT目标VAR，与ASX同行组的上四分之一一致，低于全球石油和天然气同行的中位数。
为支持对高级管理人员薪酬的审查，董事会聘请毕马威提供基准和薪酬建议。在这次审查之后，Tiver先生和McMahon女士的FAR从2023年4月1日起增加了5%。不建议对2024年环境影响报告书的VAR目标机会或结构进行修改。
Woodside CEO 1,2024年1月FAR和TTR与ASX 20和全球石油和天然气同行的比较：
| 首席执行官FAR比较
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首席执行官Ttr比较 | |
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89
2024年企业记分卡
2024年企业计分卡已经得到董事会的批准，反映了伍德赛德在制定与伍德赛德战略一致的措施方面的平衡方法。2024年记分卡有五项单独加权的衡量标准，用于评估安全、可靠和高效的运营、战略计划的实施和可持续业务优先事项的交付。
为了让高管专注于他们对伍德赛德安全表现和气候计划交付的领导贡献，2024年，每个目标都被提升为一项独立的衡量标准。
安全指标占2024年总积分卡的15%，以确保重点关注我们防止所有伤害的目标，以及有效的过程安全管理和领导的关键重要性，以避免重大事故和环境事件。
气候指标占2024年总计分卡的15%，以确保适当强调满足范围1和2的排放目标以及新能源项目的进展。
2024年的措施是：
90
2023年企业记分卡措施和成果
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金融(25%)
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结果 3.3
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| 不计减值的EBITDA是年度盈利的关键因素，受到管理业绩和大宗商品价格的影响。EBITDA与短期股东价值创造密切相关。EBITDA以高效的运营业绩为基础，业绩受到石油和天然气价格以及外汇波动上下限的影响，股东回报也是如此。控制运营支出带来了对高效运营、成本竞争力和股东回报的关注。
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| 2023年业绩：扣除减值的EBITDA为93.63亿美元，低于118.6亿美元的目标，原因是实现价格较低，但产量增加部分抵消了这一影响。由于冥王星和墨西哥湾资产的运营成本上升，运营支出为22.55亿美元，比目标22.08亿美元高出4700万美元。营业支出不包括美元走弱对外汇的影响，以及大宗商品价格和交易量对冥王星-KGP互联互连运营支出。
| ||||
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基础业务(25%)
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结果 6.1.
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| 当伍德赛德的资产在生产中得到充分利用时，收入就会最大化，并产生价值。全年必须仔细管理生产，以实现资产价值的最优化。公司计分卡的生产目标是根据公司的年度预算和市场指引设定的。
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| 2023年业绩：187.2 Mboe的产量在180Mboe-190Mboe的生产指导范围内，因为冥王星-KGP互连器的生产和持续的冥王星列车1的可靠性，疯狗二期于2023年4月实现了第一批石油，特立尼达和多巴哥的现场表现强劲。这被Bass海峡的扭亏为盈活动和低于计划的天然气需求所抵消。
| ||||
| 物质可持续性问题(25%)
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结果 4.4. | |||
| 董事会考虑各种物质可持续性问题的表现，包括个人和过程安全、气候变化和温室气体排放，以及我们的社会运营许可证。该领域的强劲表现在四个方面创造和保护了价值；它降低了发生重大事故事件和灾难性损失的可能性；它保持了伍德赛德的运营执照，使其能够发展其增长组合；它反映了产生价值的高效、优化和受控的业务流程；它支持了公司作为首选合作伙伴的地位。
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| 2023年业绩：健康和安全绩效指标占总记分卡结果的10%，为零。这反映了安全表现低于目标，TRIR为1.86(而目标为1)，其中包括北兰金综合设施的一起死亡事件和过程安全表现低于目标，记录了三起一级或二级过程安全事件，而最高目标为1。总权益范围1和2的排放表现为6,190kT CO2-e，比目标高出5%。伍德赛德正在实现2021-2025年和解行动计划中9项指标中的8项。
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战略与增长(25%)
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结果 5.3 | |||
| 2023年，我们专注于推进斯卡伯勒和桑戈马尔的发展，将FID用于Trion，推进新能源项目，并在与必和必拓的石油业务合并后交付年度协同计划。
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| 《斯卡伯勒与冥王星列车2》
· 斯卡伯勒和冥王星列车255%完成1，目标是2026年第一批液化天然气货物。
·去年12月，监管机构接受了地震、钻井、海底和干线设施活动的 环境计划。
桑戈马尔
· 在年底完成93%，第一批石油目标是2024年中期，相比之下，2023年末的第一个石油目标。2 · 浮式生产储油船于2023年末从新加坡启航。
Trion
· 最终投资决定(FID)达成。 ·授予的主要工作范围的 合同。 |
新能源项目进展情况
·2023年， 伍德赛德继续推进H2 OK的技术、监管和合同活动。FID已被推迟，等待有关政府税收激励资格和客户承购协议的更多确定性。
·与2023年的目标相比， 确保了拟议的伍德赛德太阳能设施和相关基础设施的规划批准以及州和联邦环境批准。
· PRE前端工程和设计(FEED)开始于天使碳捕获和封存(CCS)机会。
兼并整合
· 超过了实现的超过4亿美元的协同目标。3 | |||
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整体公司业绩结果
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结果 4.8%
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| 1. | 完成百分比不包括冥王星列车1号改装项目。 |
| 2. | 该项目的进度已更新至93%，在此期间之后确定了0.2%的修正。 |
| 3. | 实现的协同效应未经审计。 |
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2023年高管KMP关键绩效指标和结果
首席执行官法尔
由于董事会对CEO薪酬的审查，奥尼尔女士的薪酬从2,400,000澳元大幅增加到2,472,000澳元，从2024年1月1日起生效。
CEO VAR和其他激励措施
奥尼尔女士的奖励安排受《环境影响报告书》管辖。
2023年，董事会对照五项同等权重的衡量标准审查了首席执行官的个人业绩。之所以选择表4中概述的这些指标，是因为董事会认为每个领域的成功表现都是实现卓越股东回报的关键驱动因素。
同样的衡量标准也被下跌用来衡量高管的个人表现。
年底，董事会审查了首席执行官2023年的业绩。首席执行官的个人表现得分在0到5之间，这一得分与企业记分卡一起决定了VAR结果。这导致了EIS奖达到目标机会的104%。这位首席执行官向董事会提议，鉴于我们北兰金综合体的死亡事件，她的最终EIS奖励将减少5%。董事会行使其酌情决定权，将《环境影响报告书》奖励减至目标机会的99%(最高机会的66%)。随着伍德赛德继续对这起死亡事件做出反应，董事会将考虑是否有必要采取任何进一步行动。
首席执行官的个人业绩信息如表4所示。
2023年首席执行官的EIS奖如表7所示。
2023年6月，奥尼尔女士获得了一次性的董事会于2022年批准了现金红利，以表彰奥尼尔女士对伍德赛德和必和必拓石油业务合并的重大贡献。这笔200,000澳元的付款取决于个人表现令人满意和继续服务。这笔付款的详细情况见表5和表10。
高级行政人员FAR
董事会审核高级行政人员薪酬后，Tiver先生的FAR增至1,155,000澳元，McMahon女士的FAR增至578,000美元，自2023年4月1日起生效。韦斯科特女士的远期薪酬为109万澳元。
管理层将继续监测市场发展，以确保高级管理人员的FAR保持竞争力，并与同行公司保持适当的基准。
高级管理人员VAR和其他激励措施
2023年，根据与首席执行官相同的业绩衡量标准，评估每位高级管理人员的个人业绩，并根据每位管理人员的职责领域设定个人关键绩效指标。这些指标旨在使个人业绩与伍德赛德公司战略的实现保持一致，同时促进高管之间的合作。
董事会根据公司计分卡的结果和他们的个人业绩评估批准了向高级管理人员颁发的EIS奖励。
表4显示了截至2023年12月31日担任KMP的高级管理人员的个人业绩信息。
表7列出了截至2023年12月31日担任KMP的每位高级管理人员的环境影响报告书奖励细节。
| CEO实际薪酬
|
高级管理人员实际薪酬1 | |
|
| ||
| 1. | 这是所有高级管理人员2023年实际和浮动薪酬的平均值。 |
92
表4-2023年EIS首席执行官和高级管理人员的个人表现
| 梅格·奥尼尔-董事首席执行官兼董事总经理 | ||||
| 关键绩效指标 | 性能 | 结果 | ||
| 增长议程
评估增长机会与股东回报的一致性；投资组合平衡；挑战性业务目标的实现。 |
· 完善了公司战略，将公司重点放在液化天然气、深水石油、综合碳解决方案和低碳能源领域。
· 斯卡伯勒将10%的股权出售给液化天然气日本公司，与Associate非约束性关于新能源的承购和合作的协议。
· Trion FID在获得监管部门批准的情况下实现。
· 在氢气加油器上实现了FID。伍德赛德太阳能和氢气项目正在进行中。
|
高于目标 | ||
| 有效执行
评估现有资产的维护、运营和盈利能力；交付项目以实现预算、进度和规定的业绩；降低成本；实现健康、安全和社区期望。 |
· 的个人和流程安全绩效未能达到目标。安全系统的外部审查正在进行中。
· 运营业绩强劲，产量超过目标，液化天然气可靠性高。
· 开始生产疯狗二期和深子北项目。
· 安全拆除Nganhurra立管塔楼系泊设备。
· 全年净权益范围1和2排放量减少。
· Sangomar项目完成了93%。1
|
在目标上 | ||
| 企业功能
评估领导力发展；劳动力规划；高管继任；土著参与和多样性；有效的风险识别和管理。 |
· 女性总体参与率稳步提高，包括在领导层、技术员和行业中的角色。
· 提交了2022年对账行动计划，其中9项目标中有8项是在2024年商定的轨道和重点领域。
· 有效的继任规划取得了进展，高级和关键职位的人才管道得到了改善。
· 继续嵌入伍德赛德的领导力课程，超过50%的员工完成了基础课程。
|
高于目标 | ||
| 文化与声誉
评估绩效文化和对价值观的重视；敬业度和使命感；改善员工氛围；伍德赛德作为首选合作伙伴的品牌。 |
· 积极对外代表伍德赛德和澳大利亚能源行业，包括澳大利亚能源生产商主席。
· 继续积极主动地参与社区活动并建立关系。
· 员工敬业度得分稳步提高，反映了组织氛围的改善。
|
高于目标 | ||
| 股东焦点
评估决策是否着眼于长期股东回报；与股东、市场分析师和基金经理进行有效和及时的沟通；关注整个组织的股东回报。 |
· 在组织上保持了对股东回报的关注，在大宗商品价格疲软的环境下提供了强劲的股息。
· 财务状况良好，拥有强劲的资产负债表、较低的杠杆率、较高的流动性，并制定了适当的战略，以应对价格环境的变化。
·在与必和必拓石油公司合并后， 超过了协同效应目标。
|
高于目标 | ||
| EIS赢得2作为目标商机的百分比 |
99.0%3 | |||
| EIS赢得2作为最大商机的百分比 |
66.0% | |||
| 1. | 该项目的进度已更新至93%，在此期间之后确定了0.2%的修正。 |
| 2. | 限售股和履约权的授予还需在2024年伍德赛德年度股东大会上获得股东批准。 |
| 3. | 鉴于北兰金综合体的死亡事件，首席执行官向董事会提议将她的最终EIA奖励减少5%。董事会行使自由裁量权将ESM奖励减少至目标机会的99%。 |
93
| Graham Tiver -执行副总裁兼首席财务官 | ||||
| 关键绩效指标 | 性能 | 结果 | ||
| 增长议程
评估增长机会与股东回报的一致性；投资组合平衡；挑战性业务目标的实现。 |
· 执行降价10%的抛售 非运营对斯卡伯勒液化天然气日本的兴趣实现了增值。
· 识别并领导了对几个潜在收购和撤资机会的评估。
|
高于目标 | ||
| 有效执行
评估现有资产的维护、运营和盈利能力；交付项目以实现预算、进度和规定的业绩；降低成本；实现健康、安全和社区期望。 |
· 实施了萨班斯-奥克斯利（Sony）认证/认证计划。
· 提供改进的规划和企业建模成果。
· 提交了第一份证券交易委员会（SEC）表格 20-F与现有的报告要求并行。
· 实现合并协同效应，包括可持续锁定未来计划。
|
高于目标 | ||
| 企业功能
评估领导力发展；劳动力规划；高管继任；土著参与和多样性；有效的风险识别和管理。 |
· 提高商业能力，以外向为中心，适应市场。
· 继续协调整个组织的风险识别和管理，包括学习和提高对控制的关注。
|
在目标上 | ||
| 文化与声誉
评估绩效文化和对价值观的重视；敬业度和使命感；改善员工氛围；伍德赛德作为首选合作伙伴的品牌。 |
· 领导财务部门在保护企业价值的同时实施关键的企业范围内举措。
· 在很大程度上协调了财务流程，实现了更好的工作方式，使其变得更加高效和有效。
|
在目标上 | ||
| 股东焦点
评估决策是否着眼于长期股东回报；与股东、市场分析师和基金经理进行有效和及时的沟通；关注整个组织的股东回报。 |
· 完善的资产负债表管理;具备高流动性和适当的对冲能力，以防范低价环境。
· 强劲的资产负债表加上有针对性的资本配置，使股东的回报率达到了基础NMat的80%。
|
高于目标 | ||
| 所获得的ESM占目标机会的百分比 |
105.5% | |||
| 获得的EIA占最大机会的百分比 |
66.0% | |||
94
| Shiva McMahon -国际运营执行副总裁 | ||||
| 关键绩效指标 | 性能 | 结果 | ||
| 增长议程
评估增长机会与股东回报的一致性；投资组合平衡；挑战性业务目标的实现。
|
· 与运营商密切合作，交付《疯狗》第二阶段补救工作，并 初创企业。
· 提高了加勒比地区的产量和储量。
|
在目标上 | ||
| 有效执行
评估现有资产的维护、运营和盈利能力；交付项目以实现预算、进度和规定的业绩；降低成本；实现健康、安全和社区期望。 |
· 2023年没有严重后果的伤害，并继续专注于从组织健康和安全事件中学习。
· 由于资产可靠性改进、生产优化和天气影响最小，产量高于目标。
· 安全、按时执行神字扭亏。
|
在目标上 | ||
| 企业功能
评估领导力发展；劳动力规划；高管继任；土著参与和多样性；有效的风险识别和管理。 |
· 优先考虑建筑过程安全能力和能力。
· 管理资源以支持脱碳等增长和可持续发展优先事项。
· 领导国际运营部致力于价值捕获、创新、环境和气候成果以及资产完整性改进。
|
在目标上 | ||
| 文化与声誉
评估绩效文化和对价值观的重视；敬业度和使命感；改善员工氛围；伍德赛德作为首选合作伙伴的品牌。 |
· 国际运营部的员工敬业度评分持续提高。
· 墨西哥湾、特立尼达和多巴哥以及塞内加尔的利益相关者积极参与。
· 在达喀尔和休斯顿建立塞内加尔运营组织和支持服务，为第一批石油做好准备。
|
高于目标 | ||
| 股东焦点
评估决策是否着眼于长期股东回报；与股东、市场分析师和基金经理进行有效和及时的沟通；关注整个组织的股东回报。
|
· 通过持续的成本优化，针对价值捕获目标实现强劲交付。
· 提前提供了资产脱碳机会。
|
高于目标 | ||
| 所获得的ESM占目标机会的百分比 |
101.0% | |||
| 获得的EIA占最大机会的百分比 |
63.1% | |||
95
| Liz Westcott -澳大利亚运营执行副总裁 | ||||
| 关键绩效指标 | 性能 | 结果 | ||
| 增长议程
评估增长机会与股东回报的一致性；投资组合平衡；挑战性业务目标的实现。 |
· 最大限度地提高设施利用率，重点关注优化和填充机会。
· 冥王星-KGP互连机会最大化，Waitsia处理开始。
|
高于目标 | ||
| 有效执行
评估现有资产的维护、运营和盈利能力；交付项目以实现预算、进度和规定的业绩；降低成本；实现健康、安全和社区期望。 |
· 在推动关注和改进个人和流程安全成果方面表现出领导力。
· 保持高设施可靠性。
· 在转变过程中推动严格的绩效，实现提高维护效率和性价比。
· 成功委托冥王星远程操作中心，实现斯卡伯勒未来的集成。
|
在目标上1 | ||
| 企业功能
评估领导力发展；劳动力规划；高管继任；土著参与和多样性；有效的风险识别和管理。
|
· 嵌入了更简单的基于资产的运营模型。
· 重新关注安全基础，并委托对运营安全系统进行外部评估，以指导安全绩效的改进。
|
高于目标 | ||
| 文化与声誉
评估绩效文化和对价值观的重视；敬业度和使命感；改善员工氛围；伍德赛德作为首选合作伙伴的品牌。 |
· 专注于澳大利亚运营部门建立自豪感和对战略的强烈参与。
· 增加了与员工的公开、透明沟通。
· 领导了企业就新创建天然气资产的谈判取得成功。
|
高于目标 | ||
| 股东焦点
评估决策是否着眼于长期股东回报；与股东、市场分析师和基金经理进行有效和及时的沟通；关注整个组织的股东回报。
|
· 优化了KLE计划，以确保关键资产的持续可靠性，同时将成本降至最低。
· 在冥王星液化天然气和KGP实施了资产脱碳倡议。
· 管理降低净资产运营成本，重点放在后期资产管理上
|
在目标上 | ||
| 所获得的ESM占目标机会的百分比 |
105.5% | |||
| 获得的EIA占最大机会的百分比 |
66.0% | |||
| 1. | 韦斯科特女士于2023年6月1日开始在伍德赛德工作，并在2023年6月2日北兰金综合体发生死亡事件后领导了对安全基本面的重新关注。 |
96
表5-CEO和高级管理人员实得薪资表(非国际财务报告准则信息)1
下表为2022年和2023年首席执行官和高级管理人员收到或应收的实得工资的股东提供了更大的透明度。这包括年内就业绩赚取的FAR、EIS现金奖励，以及按五天VWAP在归属、没收或失效日期之前但不包括在内。解雇福利不包括在下表中；这些金额在表10中披露。金额以支付薪酬的货币显示，要么是澳元，要么是美元，而表10是以美元表示的，这是伍德赛德的职能和象征性货币。
实得工资不同于表10中报告的法定薪酬，该薪酬是根据2001年《公司法》（澳大利亚联邦）以及会计准则，要求以股份为基础的付款从授予时起报告为薪酬，即使实际价值最终可能无法从这些以股份为基础的付款中实现。
| 名字 |
年 | 薪资， A$ |
EIA现金 A$ |
限售股 A$ |
性能 A$ |
股权 A$ |
总 A$ |
往年 A$ |
||||||||||||||||||||||
|
奥尼尔7 |
2023 | 2,400,000 | 1,530,600 | 534,659 | - | - | 4,465,259 | - | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2,316,667 | 1,542,075 | 384,692 | - | - | 4,243,434 | - | |||||||||||||||||||||||
|
G蒂弗8 |
2023 | 1,145,053 | 432,900 | - | - | 1,229,333 | 2,807,286 | - | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 1,006,419 | 859,124 | - | - | 1,129,782 | 2,995,325 | - | |||||||||||||||||||||||
|
L·韦斯科特9 |
2023 | 709,771 | 239,538 | - | - | - | 949,309 | - | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
| 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | ||||||||||||||||||||||||
|
S麦克马洪10
|
2023 | 731,585 | 186,800 | - | - | 327,039 | 1,245,424 | - | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 459,638 | 80,875 | - | - | - | 540,513 | - | |||||||||||||||||||||||
| 1. | 这是非国际财务报告准则未经审计的信息。 |
| 2. | 代表2023年和2022年赚取的固定年度奖励总额，包括工资、费用、津贴和公司对退休金的缴款。这反映 按比例评级高管担任KMP角色期间的金额。 |
| 3. | 包括在相应年度赚取的《环境影响报告书》现金奖励，实际在下一年支付。 |
| 4. | 2022年，奥尼尔女士(20万澳元)和蒂弗先生(5万澳元)获得的现金奖励包括一次性的现金红利与他们对伍德赛德和必和必拓石油业务合并做出的重大贡献有关。Tiver先生的现金奖励包括进一步的现金奖金(50万澳元)，作为登录福利以补偿离开必和必拓集团时放弃的福利。 |
| 5. | 2023年，奥尼尔女士赚取的现金奖励(20万澳元)包括一次性的与伍德赛德和必和必拓石油业务合并的重大贡献有关的现金奖金支付。 |
| 6. | 限制性股票、履约权和股权的价值是使用五天VWAP在归属、没收或失效日期之前但不包括在内。对于麦克马洪女士来说，这笔钱是根据反映五天在归属日期之前但不包括在内的期间。 |
| 7. | 董事会于2022年批准了为奥尼尔女士增加目标机会和改变《环境影响报告书》结构的决定。这一修订的目标机会和结构适用于按比例2022年6月1日至2022年12月31日和2023年业绩年度的基数。 |
| 8. | G Tiver先生于2022年2月1日开始在Woodside工作。 |
| 9. | L·韦斯科特女士于2023年6月1日开始在伍德赛德工作。 |
| 10. | S McMahon女士于2022年6月1日在Woodside开始工作。麦克马洪女士在2022年6月1日至2022年7月31日期间的报酬为澳元。收到的带回家工资已使用反映该时期的汇率兑换为美元。 |
表6 - 2023年审查
| 执行人员 | 股票 | 归属价值 美元1 |
||||||||||
|
2019年EIA 3年制限制性股份于2023年2月18日归属
|
奥尼尔
|
15,025 | 370,026 | |||||||||
|
2022年股权签署于2023年8月31日归属福利
|
G蒂弗
|
32,307 | 791,138 | |||||||||
|
2022年股权必和必拓替代品于2023年8月31日归属
|
S麦克马洪
|
13,355 | 327,039 | |||||||||
| 1. | 限制性股票和股权的价值使用 五天VWAP之前但不包括归属日期。金额根据反映 五天在归属日期之前但不包括在内的期间。 |
97
表7 - 2023年和2022年执行KMP EIA估值摘要
| 年 |
现金1 美元 |
限售股 3-年归属期 美元 |
限售股 4-年归属期 美元 |
限售股 5-年归属期 美元 |
表演权 美元 |
EIA总计 美元 |
||||||||||||||||||||||
| 奥尼尔 |
2023 | 2 | 906,280 | 463,891 | 463,891 | 1,391,714 | 937,894 | 4,163,670 | ||||||||||||||||||||
| 2022 | 3 | 910,591 | 804,166 | 350,853 | 1,539,248 | 1,051,501 | 4,656,359 | |||||||||||||||||||||
| G蒂弗 |
2023 | 2 | 265,631 | 339,914 | - | 373,918 | 251,988 | 1,231,451 | ||||||||||||||||||||
| 2022 | 3 | 189,809 | 414,767 | - | 452,495 | 309,111 | 1,366,182 | |||||||||||||||||||||
| S·麦克马洪 |
2023 | 2 | 186,800 | 243,171 | - | 267,484 | 180,261 | 877,716 | ||||||||||||||||||||
| 2022 | 3 | 80,875 | 177,819 | - | 193,978 | 132,511 | 585,183 | |||||||||||||||||||||
| L·韦斯科特4 |
2023 | 2 | 146,983 | 188,091 | - | 206,902 | 139,434 | 681,410 | ||||||||||||||||||||
| 2022 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
| 1. | 表示在相应年度赚取的现金奖励，实际在下一年支付。金额按12月31日收盘即期汇率换算为美元。 |
| 2. | 2023年分配的限制性股票和履约权利的数量是通过将分配给限制性股票的高管权利金额除以伍德赛德股票的面值来计算的。限售股份及履约权利于授出日期的美元公允价值已分别参考于2023年12月31日及初步模型的收市价而估计。高级管理人员奖励的授予日期已确定为董事会批准的日期，即2024年2月27日，而O‘Neill女士的奖励授予日期将在股东批准的情况下，为2024年伍德赛德股东周年大会的日期。截至2023年12月31日的估计公允价值与最终公允价值之间的任何差异将是调整后的在2024财政年度。公允价值并不代表个别行政人员在该等权益工具归属后最终可能获得的利益(如有)。 |
| 3. | 2022年分配的限制性股票和履约权利的数量是在年终通过将分配给限制性股票和履约权利的高管权利金额除以伍德赛德股票的面值。上文所示的美元公允价值分别参考收市价和初步模型估计为2022年12月31日。高级管理人员奖励的授予日期已确定为董事会批准的日期，即2023年2月27日，而O‘Neill女士的奖励授予日期为2023年伍德赛德年度股东大会上股东批准的日期。最终公允价值是在这些日期计算的，并且是调整后的在2023财政年度。上述金额并不代表个别行政人员在该等权益工具归属后最终可能获得的利益(如有)。 |
| 4. | L·韦斯科特女士于2023年6月1日开始在伍德赛德工作。 |
执行KMP的合同
每个高管KMP都有一份雇佣合同。下文表8汇总了继续执行的KMP雇用合同的主要合同条款。
表8--执行知识管理计划合同条款摘要
| 名字3 | 雇佣公司 | 合同期限 | 在通知期内终止 公司1,2 |
在通知期内终止 执行人员 | ||||
| 奥尼尔
|
伍德赛德能源有限公司
|
无限
|
6个月
|
6个月
| ||||
| G蒂弗
|
伍德赛德能源有限公司
|
无限
|
6个月
|
6个月
| ||||
| S·麦克马洪
|
伍德赛德能源美国服务公司
|
无限
|
6个月
|
3个月
| ||||
| L·韦斯科特
|
伍德赛德能源有限公司
|
无限
|
6个月
|
3个月
| ||||
| 1. | 伍德赛德可以选择立即终止合同，支付相当于执行KMP在“公司通知期”内获得的固定报酬的代通知金。如果因严重的不当行为或其他指定的情况而被解雇，执行KMP无权获得这笔款项。在行政合同终止的情况下支付的任何款项将与2001年《公司法》(Cth)。 |
| 2. | 终止雇用时，执行KMP将有权获得截至终止日计算的任何固定薪酬、终止日应计的任何假期以及根据环境影响报告书和股权奖励规则允许的任何付款或奖励。为了保护伍德赛德的利益，执行KMP在终止雇佣后的特定时期内不得从事某些活动。 |
| 3. | 薪酬每年或根据需要进行审查，以保持与政策和基准的一致。 |
98
非执行董事董事(非执行董事)
薪酬政策
伍德赛德的非执行董事薪酬政策旨在吸引、留住、激励和公平、负责任地支付薪酬，同时考虑到：
| • | 相对于澳大利亚其他主要上市公司，支付给非执行董事的费用水平。 |
| • | 伍德赛德业务的规模和复杂性。 |
| • | 董事会成员的职责和工作要求。 |
支付给非执行董事的费用由人力资源管理和薪酬委员会(委员会)根据外部薪酬顾问的基准提出建议，并由董事会决定。2023年，董事会决定不增加董事会或委员会的费用或任何其他福利。
支付给非执行董事的费用每财年的总限额为4.675澳元，这是股东在2023年年度股东大会上批准的。
最低持股要求(MSR)政策
非执行董事必须以至少100%的总购买价收购股份， 税前在董事会任职五年后的基本年费。非执行董事可利用非执行董事董事股份计划(NEDSP)，以市值收购市场上的股份。由于该等股份乃除税后购得，故新能源发展计划的股份不受任何没收条件的规限。
截至2023年12月31日，除怀亚特先生于2021年加入伍德赛德，布鲁拉克先生和米纳斯女士于2023年加入伍德赛德外，所有非执行董事都与MSR会面。怀亚特、布鲁拉克和米纳斯将参与NEDSP，以协助收购股份。详情请参见表14。
NEDS薪酬结构
NeDS薪酬包括基本董事会费用和委员会费用，加上法定养老金缴款或替代付款(目前为11%)。在董事会和委员会职责范围之外的额外服务可支付其他款项。除养老金外，Need不获得退休福利，也无权为了保持其独立性而获得任何形式的与业绩挂钩的薪酬。
表9显示2023年非执行董事会和委员会年度基本费用。
除上述费用外，非执行董事有权获发还出席董事会、委员会或股东会议或在处理伍德赛德事务时所产生的合理旅费、住宿及其他开支。NeDS在终止其董事职位时无权获得补偿。
向任何非执行董事支付津贴，以参加董事会承诺的国际旅行，补偿与长途旅行有关的因素。如果旅行时间在6到10个小时之间，则支付每次旅行5000澳元的津贴。如果旅行超过10小时，则支付每次旅行毛额10,000澳元的津贴。
董事会费用不会支付给行政总裁，因为董事会工作所花费的时间和董事会成员的责任在决定作为正常雇用条件一部分提供的薪酬福利时是被考虑的。
表13列出了2023年支付给每名非执行董事或与其相关的薪酬总额。
表9-非执行董事的年度基本董事会和委员会费用1
| 职位 | 冲浪板2 A$ |
审计审计风险 委员会 A$ |
人力资源部： 薪酬委员会 A$ |
可持续性 委员会 A$ |
提名：& 治理 委员会 A$ |
|||||||||||||||
| 董事会主席3 |
759,465 | - | - | - | - | |||||||||||||||
| 非执行董事董事4 |
230,137 | - | - | - | - | |||||||||||||||
| 委员会主席 |
- | 62,328 | 54,600 | 49,770 | 无 | |||||||||||||||
| 委员 |
- | 33,562 | 27,825 | 24,885 | 无 | |||||||||||||||
| 1. | 此表中的费用反映了非执行董事2023年年度基本董事会和委员会费用。 |
| 2. | 非执行董事会和委员会费用以及法定退休金（或在不需要支付法定退休金的情况下获得替代付款）。 |
| 3. | 包括委员会工作。 |
| 4. | 支付给主席以外的非执行董事的董事会费用。 |
99
人力资源与薪酬委员会
该委员会协助董事会为非执行董事和高管确定适当的薪酬政策和结构。有关委员会角色的更多信息请参阅年度报告的公司治理部分。
贷款及交易
Woodside或其任何子公司在全年任何时间均未直接或间接向任何KMP（包括KMP关联方）提供贷款或交易（本报告所述除外）。
薪酬顾问的使用
从…时不我待，委员会直接聘请独立的外部顾问，为审查非执行董事和行政人员薪酬的进程提供投入。委员会可直接从高管KMP的外部独立薪酬顾问那里获得高管薪酬咨询意见。
根据公司通过的通信和参与协议，市场数据报告直接提供给委员会主席，顾问向委员会提供一份声明，说明报告的编制没有受到执行KMP的不当影响。这一过程确保委员会对审查过程进行全面监督，因此委员会和审计委员会可以确信，外部独立薪酬顾问开展的工作不受执行KMP的不当影响。
2023年，毕马威受聘提供与2001年《公司法》定义的高级管理人员薪酬福利相关的薪酬建议。毕马威是根据《公司法》聘请的，并通过委员会主席直接向人力资源管理和薪酬委员会提供咨询意见。向审计委员会提供的薪酬建议仅作为对决策的投入，审计委员会在作出薪酬决定时考虑了这些建议和其他因素。
毕马威及董事会均信纳薪酬建议不受薪酬建议所适用的执行KMP的不当影响。董事会信纳所提供的薪酬建议不受不当影响，原因是本公司采纳的沟通及聘用协议，以及建议涉及薪酬的高级管理人员并无参与毕马威提供该等意见的任何环节或伍德赛德接受该等意见的过程。
毕马威就与高级管理人员薪酬方案有关的薪酬建议获支付15,000澳元。毕马威因其他与薪酬建议无关的服务获支付6,319,793美元。
外聘独立薪酬顾问毕马威及Meridian取得外部基准，以支持2023年首席执行官及高级行政人员薪酬检讨，以及毕马威取得外部基准，以支持2023年非执行董事薪酬检讨。于二零二三年，概无收到首席执行官或非执行董事之薪酬建议。
报告注释
报告单位：美元
在本报告中，除非另有说明，所报告的薪酬和福利均以美元列报。这与公司的本位币和列报货币一致。
澳大利亚员工和澳大利亚KMP的薪酬以澳元支付，出于报告目的，根据反映服务期的汇率转换为美元。补偿总部设在美国员工和总部设在美国KMP以美元支付。股权奖励的估值按授予股权奖励时适用的即期汇率折算。
100
法定表格
表10-截至2023年和2022年12月31日的年度CEO和高级管理人员薪酬
| 远 | VAR和其他激励措施 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 短期 | 就业后 | 短期 | 长期的 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 工资， 费用和 津贴 |
非- 货币 优势1 |
退休金/ 养老金 投稿 |
现金2,3,4 | 权益 权利5 |
受限 股票5 |
性能 权利5 |
长 服务 离开 |
终端 优势 |
总计 报酬6 |
性能 相关7 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | A$ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 奥尼尔8 |
2023 | 1,672,740 | 47,576 | - | 958,405 | - | 1,521,538 | 537,298 | 177,194 | - | 4,914,751 | 7,373,431 | 61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 董事首席执行官兼董事总经理 | 2022 | 1,696,133 | 35,829 | - | 1,127,634 | - | 1,344,879 | 415,137 | 41,244 | - | 4,660,856 | 6,753,540 | 62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| G蒂弗9 |
2023 | 721,973 | 9,169 | 23,486 | 294,851 | 599,593 | 311,868 | 90,077 | 25,681 | - | 2,076,698 | 3,116,921 | 62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 常务副总裁兼首席财务官 |
2022 | 717,042 | 24,725 | 28,453 | 599,364 | 1,284,700 | 160,013 | 46,231 | 10,197 | - | 2,870,725 | 4,144,816 | 73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| S麦克马洪10 |
2023 | 634,567 | 60,110 | 143,997 | 186,800 | 335,940 | 180,375 | 51,649 | - | - | 1,593,438 | 2,392,942 | 47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总裁常务副总经理 国际运营 |
2022 | 361,471 | 57,012 | 96,084 | 80,875 | 221,627 | 47,143 | 13,399 | - | - | 877,611 | 1,300,287 | 41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| L·韦斯科特11 |
2023 | 443,247 | 53,174 | 48,373 | 163,151 | - | 50,518 | 14,216 | 10,687 | - | 783,366 | 1,186,020 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总裁常务副总经理 澳大利亚业务 |
2022 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| S·格雷戈里12 |
2023 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 244,076 | 3,876 | 8,410 | 130,448 | - | 250,799 | 78,947 | 20,614 | - | 737,170 | 1,030,862 | 62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| F希克13 |
2023 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 542,533 | 9,651 | 19,471 | 41,294 | - | (527,204) | (221,628) | 26,595 | 152,531 | 43,243 | 69,494 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| S独河14 |
2023 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 57,495 | 882 | 2,668 | - | - | - | - | (94,350) | - | (33,305) | (46,436) | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 执行人员 KMP合计 |
2023 | 3,472,527 | 170,029 | 215,856 | 1,603,207 | 935,533 | 2,064,299 | 693,240 | 213,562 | - | 9,368,253 | 14,069,314 | 57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 3,618,750 | 131,975 | 155,086 | 1,979,615 | 1,506,327 | 1,275,630 | 332,086 | 4,300 | 152,531 | 9,156,300 | 13,252,563 | 56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. | 反映了津贴的价值和非货币性福利(包括搬迁、旅行、医疗保险、停车场和任何相关的附带福利税)。 |
| 2. | 该数额包括在相应年度赚取的《环境影响报告书》现金奖励，实际在下一年支付。金额按12月31日收盘即期汇率换算为美元。 |
| 3. | 奥尼尔女士赚取的现金奖励包括应计(52,125美元)的第二批一次性的年内因伍德赛德与必和必拓石油业务合并作出重大贡献而支付的现金红利(130,817美元)。 |
| 4. | 2022年，Tiver先生(33,677美元)、Gregory先生(61,941美元)和Hick女士(41,294美元)赚取的现金奖励包括一次性的现金红利与他们对合并伍德赛德必和必拓石油业务的重大贡献有关。Tiver先生的现金奖励包括进一步的现金奖金(355,948美元)，作为登录福利以补偿离开必和必拓集团时放弃的福利。 |
| 5. | 根据AASB 2基于股份支付的要求，权益工具于授出日的公允价值已参考授出日的收市价、或应用Black-Scholes期权定价技术或应用结合蒙特卡罗模拟的二项式估值方法而厘定。权益工具的公允价值自服务期间开始起于归属期间摊销，因此“薪酬总额”包括年内未归属权益薪酬的公允价值的一部分。与2023年《环境影响报告书》有关的开支部分已按表7脚注2所披露的估计公允价值计量。计入薪酬的金额并不显示个别管理人员在这些权益工具归属后最终可能获得的利益(如有)。 |
| 6. | 澳元的总薪酬是使用反映服务期的汇率从美元换算而来的。这非国际财务报告准则包括未经审计的信息是为了显示服务期内公司每年的总收益成本(以澳元表示)。 |
| 7. | 绩效相关结果百分比的计算方法是年度可变薪酬总额除以美元薪酬总额。 |
| 8. | M O‘Neill女士根据1992年《退休金保证(管理)法》选择接受现金支付，以代替所有养老金缴款，她是一名高级外国行政人员。现金支付需缴纳现收现缴所得税(PAYG)，并作为奥尼尔正常月薪的一部分支付。这笔金额包括在工资、费用和津贴中。 |
| 9. | G Tiver先生于2022年2月1日开始受雇于Woodside。 |
| 10. | S女士于2022年6月1日开始受雇于伍德赛德。 |
| 11. | L女士于2023年6月1日开始受雇于伍德赛德。 |
| 12. | S先生于2022年5月31日停任执行KMP一职。 |
| 13. | 希克女士于2022年11月28日辞去执行KMP一职。希克女士的离职津贴为152,531美元，包括在2022年11月29日至2023年2月24日期间在园艺假期期间获得的薪金、费用和津贴。 |
| 14. | S杜和女士于2022年2月4日辞去执行KMP职务。 |
101
表11--国际石油和天然气公司同行集团
| ApacheAPA公司(前身为 公司) | 埃尼集团 | 马拉松石油公司 | ||
| 加拿大自然资源 | EOG资源 | 西方石油公司 | ||
| 康菲石油 | Equinor ASA | 桑托斯有限公司 | ||
| 科泰拉能源 | 赫斯公司 | |||
| 戴文能源 | Inpex公司 | |||
表12 -首席执行官和高级管理人员KMP分配、归属或失效的股权摘要
| 名称 | 股权类型1 | 授予日期 | 归属日期2,3 | 获奖但未 既得 |
既得 2023年10月 |
占总数的% 既得 |
已失效 2023年10月 |
公允价值 股权4,5,6 |
未摊销 价值$7 |
|||||||||||||||||||||
| 奥尼尔8 |
限售股 | 2019年2月13 | 2024年2月19日 | 15,379 | - | - | - | 24.71 | 8,958 | |||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2020年2月12 | 2023年2月18日 | - | 15,025 | 100 | - | 22.76 | - | ||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2020年2月12 | 2025年2月18日 | 16,391 | - | - | - | 22.76 | 69,085 | ||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2021年2月17日 | 2024年2月24日 | 17,697 | - | - | - | 20.18 | 12,956 | ||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2021年2月17日 | 2026年2月24日 | 17,697 | - | - | - | 20.18 | 124,922 | ||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2022年5月19日 | 2025年5月19日 | 46,861 | - | - | - | 20.91 | 309,269 | ||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2022年5月19日 | 2027年5月19日 | 51,122 | - | - | - | 20.91 | 566,595 | ||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2023年4月28日 | 2026年4月28日 | 33,143 | - | - | - | 22.28 | 400,632 | ||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2023年4月28日 | 2027年4月28日 | 14,591 | - | - | - | 22.28 | 203,012 | ||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2023年4月28日 | 2028年4月28日 | 64,013 | - | - | - | 22.28 | 975,503 | ||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2024年4月24日 | 2027年2月 | 21,923 | - | - | - | 21.16 | 352,423 | ||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2024年4月24日 | 2028年2月 | 21,923 | - | - | - | 21.16 | 374,018 | ||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2024年4月24日 | 2029年2月 | 65,771 | - | - | - | 21.16 | 1,165,947 | ||||||||||||||||||||||
| 表演权 | 2019年2月13 | 2024年2月19日 | 15,379 | - | - | - | 16.87 | 6,116 | ||||||||||||||||||||||
| 表演权 | 2020年2月12 | 2025年2月18日 | 16,391 | - | - | - | 15.81 | 47,989 | ||||||||||||||||||||||
| 表演权 | 2021年2月17日 | 2026年2月24日 | 23,596 | - | - | - | 14.44 | 119,186 | ||||||||||||||||||||||
| 表演权 | 2022年5月19日 | 2027年5月19日 | 51,122 | - | - | - | 13.40 | 363,098 | ||||||||||||||||||||||
| 表演权 | 2023年4月28日 | 2028年4月28日 | 64,013 | - | - | - | 14.92 | 653,254 | ||||||||||||||||||||||
| 表演权 | 2024年4月24日 | 2029年2月 | 65,771 | - | - | - | 14.26 | 785,747 | ||||||||||||||||||||||
| G蒂弗 |
股权 | 2022年2月18日 | 2023年8月31日 | - | 32,307 | 100 | - | 18.42 | - | |||||||||||||||||||||
| 股权 | 2022年2月18日 | 2024年8月31日 | 32,307 | - | - | - | 17.60 | 147,125 | ||||||||||||||||||||||
| 股权 | 2022年2月18日 | 2025年8月31日 | 27,460 | - | - | - | 16.82 | 215,048 | ||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2023年2月27日 | 2026年3月7日 | 17,249 | - | - | - | 23.63 | 217,147 | ||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2023年2月27日 | 2028年3月7日 | 18,818 | - | - | - | 23.63 | 305,099 | ||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2024年2月27日 | 2027年2月 | 16,064 | - | - | - | 21.16 | 258,460 | ||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2024年2月27日 | 2029年2月 | 17,671 | - | - | - | 21.16 | 313,427 | ||||||||||||||||||||||
| 表演权 | 2023年2月27日 | 2028年3月7日 | 18,818 | - | - | - | 16.18 | 208,908 | ||||||||||||||||||||||
| 表演权 | 2024年2月27日 | 2029年2月 | 17,671 | - | - | - | 14.26 | 211,222 | ||||||||||||||||||||||
| S麦克马洪 |
股权 | 2022年6月1日 | 2023年8月31日 | - | 13,355 | 100 | - | 20.50 | - | |||||||||||||||||||||
| 股权 | 2022年6月1日 | 2024年8月31日 | 14,118 | - | - | - | 19.59 | 81,997 | ||||||||||||||||||||||
| 股权 | 2022年9月1日 | 2025年8月31日 | 11,061 | - | - | - | 18.38 | 112,966 | ||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2023年2月27日 | 2026年3月7日 | 7,395 | - | - | - | 23.63 | 101,214 | ||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2023年2月27日 | 2028年3月7日 | 8,067 | - | - | - | 23.63 | 138,240 | ||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2024年2月27日 | 2027年2月 | 11,492 | - | - | - | 21.16 | 184,899 | ||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2024年2月27日 | 2029年2月 | 12,641 | - | - | - | 21.16 | 224,111 | ||||||||||||||||||||||
| 表演权 | 2023年2月27日 | 2028年3月7日 | 8,067 | - | - | - | 16.18 | 94,656 | ||||||||||||||||||||||
| 表演权 | 2024年2月27日 | 2029年2月 | 12,641 | - | - | - | 14.26 | 151,098 | ||||||||||||||||||||||
| L·韦斯科特 |
限售股 | 2024年2月27日 | 2027年2月 | 8,889 | - | - | - | 21.16 | 158,805 | |||||||||||||||||||||
| 限售股 | 2024年2月27日 | 2029年2月 | 9,778 | - | - | - | 21.16 | 185,907 | ||||||||||||||||||||||
| 表演权 | 2024年2月27日 | 2029年2月 | 9,778 | - | - | - | 14.26 | 125,285 | ||||||||||||||||||||||
| 1. | 就估值而言，所有履约权及股权均视作权益结算。每项表演权和股权是一项获得伍德赛德全额缴足普通股(或董事会酌情决定，作为现金等价物)的权利。行政人员不会因授予或归属表演权或股权而支付任何款项。 |
| 2. | 归属日期和行使日期相同。归属取决于归属条件的满足。上一年度授予高管KMP的所有股权授予的全部归属条件的全部细节载于相关年度的薪酬报告。 |
| 3. | 2024年授予的限制性股份和履约权利的归属将在相关归属年度发布全年业绩后进行。如尚未知悉归属日期，则列明估计归属月份。 |
| 4. | 根据AASB 2基于股份支付的要求，绩效权利和股权在授予之日的公允价值已通过应用BlackScholes期权定价技术或二项式估值方法结合蒙特卡洛模拟来确定。计入薪酬的金额并不代表个别管理人员在这些权益工具归属后最终可能获得的利益(如有)。 |
| 5. | 限售股份于授出日期的公允价值乃参考收购时的股价厘定。公允价值并不代表个别行政人员KMP在这些权益工具后可能最终变现的利益(如有)。 |
| 6. | 授予日期为2024年2月27日和2024年4月24日的《环境影响报告书》的公允价值已在表7的脚注2中披露。授予日期为2023年2月27日和2023年4月28日的2022年《环境影响报告书》的公允价值为调整后的如表7脚注3所披露的。 |
| 7. | 未来财政年度授予的权益工具的最高价值已确定为授予日的公允价值乘以授予的权益工具数量减去迄今已摊销的金额。如不符合相关归属条件，则为未来财政年度授予的权益工具的最低总价值为零。 |
| 8. | M O‘Neill女士于2023年4月28日获股东于2023年Woodside股东周年大会上根据上市规则第10.14条批准授予表演权及限制性股份。O‘Neill女士2023年EIS奖励的表演权和限制性股票部分的授予需要在2024年伍德赛德年度股东大会上获得股东批准。表演权和限制性股票的授予日期是股东批准的日期。 |
102
表13--2023年和2022年支付给非执行董事的薪酬总额
下表详细列出了该公司每个非执行董事的薪酬构成。
| 短期 | 就业后 | |||||||||||||||||||||
| 现金工资和津贴 | 养老金/养老金 | |||||||||||||||||||||
| 非执行董事董事 | 董事会和 委员会费用 $ |
其他费用和津贴 $ |
公司捐款 到退休金 $ |
总计 $ |
总计 A$8 |
|||||||||||||||||
| R戈伊德 |
2023 |
504,188 | 36,710 | 17,490 | 558,388 | 841,108 | ||||||||||||||||
| 2022 |
501,606 | 41,407 | 16,942 | 559,955 | 807,438 | |||||||||||||||||
| L·阿奇博尔德2 |
2023 |
191,583 | 33,873 | - | 225,456 | 339,607 | ||||||||||||||||
| 20221 |
190,602 | 55,150 | - | 245,752 | 353,013 | |||||||||||||||||
| F·库珀 |
2023 |
212,632 | 6,639 | 22,858 | 242,129 | 364,721 | ||||||||||||||||
| 20221 |
211,543 | 14,809 | 21,683 | 248,035 | 356,304 | |||||||||||||||||
| 吴S C2 |
2023 |
187,774 | 27,106 | - | 214,880 | 323,677 | ||||||||||||||||
| 2022 |
186,813 | 27,768 | - | 214,581 | 309,419 | |||||||||||||||||
| 我麦克法兰3 |
2023 |
187,774 | 26,824 | - | 214,598 | 323,253 | ||||||||||||||||
| 2022 |
186,813 | 28,807 | - | 215,620 | 310,917 | |||||||||||||||||
| 皮卡德2 |
2023 |
204,295 | 35,239 | - | 239,534 | 360,813 | ||||||||||||||||
| 2022 |
203,248 | 34,703 | - | 237,951 | 343,119 | |||||||||||||||||
| G蒂尔布鲁克 |
2023 |
210,092 | 6,639 | 22,582 | 239,313 | 360,480 | ||||||||||||||||
| 2022 |
210,228 | 6,935 | 21,548 | 238,711 | 344,214 | |||||||||||||||||
| B·怀亚特 |
2023 |
188,169 | 13,277 | 20,229 | 221,675 | 333,912 | ||||||||||||||||
| 20221 |
186,813 | 14,809 | 22,885 | 224,507 | 322,377 | |||||||||||||||||
| 布鲁尔亚克2,4 |
2023 |
153,106 | 36,298 | - | 189,404 | 287,704 | ||||||||||||||||
| 2022 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||
| A Minas2,5 |
2023 |
127,853 | 20,465 | - | 148,318 | 225,936 | ||||||||||||||||
| 2022 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||
| C.Haynes2,6 |
2023 |
65,411 | 20,467 | - | 85,878 | 126,295 | ||||||||||||||||
| 2022 |
190,602 | 47,276 | - | 237,878 | 343,013 | |||||||||||||||||
| S·瑞安7 |
2023 |
65,411 | - | 6,868 | 72,279 | 106,295 | ||||||||||||||||
| 2022 |
190,602 | 6,935 | 19,536 | 217,073 | 313,013 | |||||||||||||||||
| 非执行董事总数 |
2023 |
2,298,288 | 263,537 | 90,027 | 2,651,852 | 3,993,801 | ||||||||||||||||
| 2022 |
2,258,870 | 278,599 | 102,594 | 2,640,063 | 3,802,827 | |||||||||||||||||
| 1. | 2022年其他费用和津贴的比例包括与必和必拓石油业务合并相关的董事会和委员会职责范围以外的服务每人额外支付20,000澳元。 |
| 2. | AS非居民就澳洲税务而言，根据1992年《退休金保证(管理)法》，L先生、S女士、A皮卡德女士、A Breuillac先生、A Minas女士和C Haynes博士选择接受现金付款，以代替所有退休金供款。现金支付需缴纳(PAYG)所得税，并作为正常月费的一部分支付。这笔金额包括在其他费用和津贴中。 |
| 3. | 根据1992年《退休金保证(管理)法》，麦克法兰先生选择接受现金支付，以代替所有养老金供款，理由是他与多个雇主合作。现金支付需缴纳(PAYG)所得税，并作为正常月费的一部分支付。这笔金额包括在其他费用和津贴中。 |
| 4. | A Breuillac先生被任命为 非执行董事董事于2023年3月8日上任。 |
| 5. | A Minas女士被任命为 非执行董事2023年4月28日，董事。 |
| 6. | C·海恩斯博士不再是 非执行董事2023年4月28日，董事。 |
| 7. | S Ryan博士不再是 非执行董事2023年4月28日，董事。 |
| 8. | 这非国际财务报告准则包含的信息旨在显示服务期内公司以澳元计算的年度福利总成本。 |
103
表14 - KMP股份和股权持有量
KMP持有的股份详情，包括其个人相关实体12023财年的情况如下：
| 名称 | 股权类型： | |
打开 保持在1 一月 20232 |
|
NEDSP3 | |
权利 已授予 |
|
的既定权利 | |
受限 股票 已批准 |
|
|
受限 归属股份 |
|
|
净变化- 其他 |
|
|
结业 持有 12月31日- 20234,5 |
| |||||||||||||
| 非执行董事 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
| R戈伊德 |
股票 | 26,163 | - | - | - | - | - | - | 26,163 | |||||||||||||||||||||||||
| L·阿奇博尔德 |
股票 | 13,524 | - | - | - | - | - | - | 13,524 | |||||||||||||||||||||||||
| F·库珀 |
股票 | 14,895 | 1,247 | - | - | - | - | - | 16,142 | |||||||||||||||||||||||||
| 吴S C |
股票 | 13,949 | 1,004 | - | - | - | - | - | 14,953 | |||||||||||||||||||||||||
| 我麦克法兰 |
股票 | 10,891 | 485 | - | - | - | - | - | 11,376 | |||||||||||||||||||||||||
| 皮卡德 |
股票 | 15,870 | - | - | - | - | - | - | 15,870 | |||||||||||||||||||||||||
| G蒂尔布鲁克 |
股票 | 9,947 | - | - | - | - | - | - | 9,947 | |||||||||||||||||||||||||
| B·怀亚特 |
股票 | 1,639 | 1,415 | - | - | - | - | - | 3,054 | |||||||||||||||||||||||||
| 布鲁尔亚克6 |
股票 | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||
| A Minas7 |
股票 | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||
| C.Haynes |
股票 | 16,009 | 615 | - | - | - | - | (16,624) | - | |||||||||||||||||||||||||
| S·瑞安 |
股票 | 13,168 | 549 | - | - | - | - | (13,717) | - | |||||||||||||||||||||||||
| 执行KMP |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 奥尼尔 |
股权 | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||
| 表演权 | 106,488 | - | 64,013 | - | - | - | - | 170,501 | ||||||||||||||||||||||||||
| 限售股 | 180,172 | - | - | - | 111,747 | (15,025) | - | 276,894 | ||||||||||||||||||||||||||
| 股票 | 147,463 | - | - | - | - | 15,025 | (6,761) | 155,727 | ||||||||||||||||||||||||||
| G蒂弗 |
股权 | 92,074 | - | - | (32,307) | - | - | - | 59,767 | |||||||||||||||||||||||||
| 表演权 | - | - | 18,818 | - | - | - | - | 18,818 | ||||||||||||||||||||||||||
| 限售股 | - | - | - | - | 36,067 | - | - | 36,067 | ||||||||||||||||||||||||||
| 股票 | 27,076 | - | - | 32,307 | - | - | (14,538) | 44,845 | ||||||||||||||||||||||||||
| S麦克马洪 |
股权 | 38,534 | - | - | (13,355) | - | - | - | 25,179 | |||||||||||||||||||||||||
| 表演权 | - | - | 8,067 | - | - | - | - | 8,067 | ||||||||||||||||||||||||||
| 限售股 | - | - | - | - | 15,462 | - | - | 15,462 | ||||||||||||||||||||||||||
| 股票 | 1,212 | - | - | 13,355 | - | - | (3,368) | 11,199 | ||||||||||||||||||||||||||
| L·韦斯科特8 |
股权 | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||
| 表演权 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||
| 限售股 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||
| 股票 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||
| 1. | 包括个人相关实体，例如KMP的配偶、受抚养人或他们拥有直接控制或重大影响的实体。 |
| 2. | 年初持有指KMP的结转金额。 |
| 3. | 与参与有关 非执行董事董事股份计划（NEDSP）。 |
| 4. | 期末股份和限制性股份持有量指NEDD和KMP于2023年12月31日持有的股份和限制性股份。NED和KMP持有的股份和限制性股份总额为651，223股，占所有已发行股份的不到1%。这些股票都没有不同的投票权。 |
| 5. | 持有的结算权是指在本报告所述期间结束时持有的未归属期权和权利。截至2023年12月31日，没有已授予但未行使的期权或权利。 |
| 6. | A Breuillac先生于2023年3月8日获委任为非执行董事。Breuillac正在参与NEDSP，并将根据这一计划未来收购股份。 |
| 7. | A Minas女士于2023年4月28日获委任为非执行董事。米纳斯正在参与NEDSP，并将根据这一计划未来收购股份。 |
| 8. | L女士于2023年6月1日开始受雇于伍德赛德。 |
104
4.3.3术语表
薪酬报告中使用的关键术语
| 术语 | 含义 | |
| 委员会 | 人力资源管理和薪酬委员会 | |
| 公司记分卡 | 与伍德赛德的整体业务业绩保持一致的关键指标的公司记分卡 | |
| 企业信息系统 | 高管激励计划 | |
| 股权奖颁奖规则 | 管理向符合条件的员工提供激励证券的规则 | |
| ER或股权 | 权益权。ERS是根据WEP和SWEP授予的，每一项都有权使参与者在授予日获得伍德赛德的全额支付股份(如果是国际受让人，则获得等值的现金)。参与者在授予或归属ER时无需支付任何金额 | |
| 高管 | 董事会确定有资格参与EIA的高级员工 | |
| 执行主任 | 梅格·奥尼尔 | |
| 执行KMP | 表1A中列出的执行董事和高级管理人员 | |
| 远 | 固定年度奖励 | |
| KMP | 关键管理人员 | |
| KPI | 关键绩效指标 | |
| MSR | 最低持股量要求 | |
| 奈德 | 非执行董事董事 | |
| NEDSP | 这个非执行董事董事股份计划 | |
| 经营开支 | 从伍德赛德的运营资产中出售碳氢化合物产生收入而产生的运营费用、一般费用、行政费用和其他费用 | |
| 表演权 | 每项表演权都是获得Woodside已缴足普通股（或由董事会酌情决定，以现金等值形式）的权利。高管无需就授予或归属绩效权支付任何金额 | |
| 限售股 | Woodside普通股作为其STA的递延部分或根据EIA的VAR的一部分授予高管。高管无需就授予或归属限制性股份支付任何款项 | |
| 权利 | ER和表演权 | |
| RTSR | 相对总股东回报 | |
| 高管 | 表1A中列为KMP的高级管理人员，不包括执行董事 | |
| SWEP | 补充伍德赛德股权计划 | |
| TTR | 目标薪酬总额 | |
| VAR | 可变年度奖励 | |
105
财务报表 |
F-3 |
|||||
合并损益表 |
F-3 |
|||||
综合全面收益表 |
F-4 |
|||||
综合财务状况表 |
F-5 |
|||||
合并现金流量表 |
F-6 |
|||||
合并权益变动表 |
F-7 |
|||||
财务报表附注 |
F-8 |
|||||
关于这些陈述 |
F-8 |
|||||
气候变化与能源转型 |
F-9 |
|||||
A. |
本年度盈利 |
F-13 |
||||
A.1 |
分部收入及支出 |
F-14 |
||||
A.2 |
融资成本 |
F-19 |
||||
A.3 |
已支付和建议的股息 |
F-19 |
||||
A.4 |
每股收益 |
F-19 |
||||
A.5 |
税费 |
F-20 |
||||
B. |
生产和增长资产 |
F-23 |
||||
B.1 |
部门生产和增长资产 |
F-24 |
||||
B.2 |
勘探与评价 |
F-26 |
||||
B.3 |
油气性质 |
F-28 |
||||
B.4 |
勘探和评估、石油和天然气财产和声誉的减损 |
F-29 |
||||
B.5 |
业务合并 |
F-35 |
||||
B.6 |
商誉 |
F-37 |
||||
B.7 |
重大生产和增长资产收购 |
F-37 |
||||
B.8 |
资产的处置 |
F-38 |
||||
C. |
债务和资本 |
F-40 |
||||
C.1 |
现金和现金等价物 |
F-41 |
||||
C.2 |
承担债务和融资机制 |
F-42 |
||||
C.3 |
已缴股本 |
F-44 |
||||
C.4 |
其他储备 |
F-45 |
||||
D. |
其他资产和负债 |
F-46 |
||||
D.1 |
分部资产和负债 |
F-47 |
||||
D.2 |
应收账款 |
F-47 |
||||
D.3 |
盘存 |
F-48 |
||||
D.4 |
应付款 |
F-48 |
||||
D.5 |
条文 |
F-49 |
||||
D.6 |
其他金融资产和负债 |
F-51 |
||||
D.7 |
租契 |
F-55 |
||||
E. |
其他项目 |
F-58 |
||||
E.1 |
或有负债和资产 |
F-59 |
||||
E.2 |
员工福利 |
F-59 |
||||
E.3 |
关联方交易 |
F-61 |
||||
E.4 |
审计师薪酬 |
F-61 |
||||
E.5 |
报告期结束后的事件 |
F-61 |
||||
E.6 |
联合安排 |
F-61 |
||||
E.7 |
父实体信息 |
F-63 |
||||
E.8 |
附属公司 |
F-63 |
||||
E.9 |
其他会计政策 |
F-67 |
||||
董事声明 |
F-68 |
|||||
普华永道-独立注册会计师事务所报告 ( |
F-69 |
|||||
安永-独立注册会计师事务所报告（澳大利亚安永会计师事务所ID：1435） |
F-72 |
|||||
· |
2023年4月，美国墨西哥湾的疯狗二期在Argos平台实现了首批生产。在截至2023年12月31日的一年中，疯狗二期生产了310万MMboe的碳氢化合物。 |
· |
2023年4月，与珀尔达曼签订的长期天然气销售和采购合同(GSPA)实现了先例条件。合同价格包含与尿素价格挂钩的嵌入衍生品，于2023年12月31日确认为净负债3500万美元(见附注D.6)。 |
· |
2023年6月20日，集团做出了开发墨西哥Trion资源的最终投资决定(FID)。相关勘探和评估资产已转移到石油和天然气资产(见附注B.2和B.3)。于FID时，本集团确认递延税项资产(DTA)319,000,000美元(请参阅附注A.5)。 |
· |
于2023年8月8日，本集团与LJ Scarborough Pty Ltd(LNG Japan)就LNG Japan收购Scarborough合资公司10%的非营运参与权益订立买卖协议。这笔交易预计将在2024年第一季度完成。因此，8.23亿美元的资产被重新归类为持有待售资产，9400万美元的负债被重新归类为与持有待售资产直接相关的负债(见附注B.8)。由于改变持有待售基准而导致递延税项负债减少，导致于截至2023年12月31日止年度确认税项优惠7,800万美元。 |
· |
于截至2023年12月31日止年度，本集团将冥王星石油资源租金税(PRRT)DTA减少6.37亿美元(税后4.46亿美元)，此乃基于未来应课税溢利不能用于可扣除开支。这主要是由于截至2023年12月31日止年度的预测定价假设及实际定价减少所致(请参阅附注A.5)。 |
· |
本集团确认深圳、惠斯通及比利牛斯现金产生单位的税前减值19.17亿美元(见附注B.4)。 |
· |
2023年，本集团完成了必和必拓合并的收购价格核算(见附注B.5)。 |
备注 |
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
2021 百万美元 |
|||||||||||
| |
||||||||||||||
| 营业收入 |
A.1 |
|||||||||||||
| 销售成本 |
A.1 |
( |
( |
( |
||||||||||
| |
||||||||||||||
| 毛利 |
||||||||||||||
| 其他收入 |
A.1 |
|||||||||||||
| 其他费用 |
A.1 |
( |
( |
( |
||||||||||
| 减值损失 |
A.1 |
( |
- |
( |
||||||||||
| 减值冲销 |
A.1 |
- |
||||||||||||
| |
||||||||||||||
| 税前利润和净财务成本 |
||||||||||||||
| 财政收入 |
||||||||||||||
| 融资成本 |
A.2 |
( |
( |
( |
||||||||||
| |
||||||||||||||
| 税前利润 |
||||||||||||||
| 石油资源租赁税（PRRT）（费用）/福利 |
A.5 |
( |
( |
|||||||||||
| 所得税费用 |
A.5 |
( |
( |
( |
||||||||||
| |
||||||||||||||
| 税后利润 |
||||||||||||||
| |
||||||||||||||
| 可归因于： |
||||||||||||||
| 母公司的股权持有人 |
||||||||||||||
| 非控制性 利息 |
E.8 |
|||||||||||||
| |
||||||||||||||
| 当期利润 |
||||||||||||||
| |
||||||||||||||
| 归属于母公司股权持有人的每股基本收益（美分） |
A.4 |
|||||||||||||
| |
||||||||||||||
| 母公司股权持有人应占每股稀释收益（美分） |
A.4 |
|||||||||||||
| |
||||||||||||||
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
2021 百万美元 |
||||||||||
| |
||||||||||||
| 当期利润 |
||||||||||||
| |
||||||||||||
| 其他综合收益/(亏损) |
||||||||||||
| |
||||||||||||
| 以后期间可能重新分类至利润表的项目： |
||||||||||||
| 现金流套期保值的损益 |
( |
( |
||||||||||
| 现金流量对冲损失重新分类至利润表 |
||||||||||||
| 在其他全面收益内确认的税项 |
( |
( |
||||||||||
| 海外业务换算为权益的汇率波动 |
( |
- |
||||||||||
| 以后期间不会重新分类至利润表的项目： |
||||||||||||
| 确定福利计划的重新计量收益 |
||||||||||||
| 按公允价值计入其他全面收益的金融工具净（亏损）/收益 |
( |
- |
||||||||||
| |
||||||||||||
| 期内其他全面收益/（亏损），扣除税款 |
( |
( |
||||||||||
| |
||||||||||||
| 当期综合收益合计 |
||||||||||||
| |
||||||||||||
| 可归因于以下各项的全面收入总额： |
||||||||||||
| 母公司的股权持有人 |
||||||||||||
| 非控制性 利息 |
||||||||||||
| |
||||||||||||
| 当期综合收益合计 |
||||||||||||
| |
||||||||||||
备注 |
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
||||||||
| |
||||||||||
| 流动资产 |
||||||||||
| 现金和现金等价物 |
C.1 |
|||||||||
| 应收账款 |
D.2 |
|||||||||
| 盘存 1 |
D.3 |
|||||||||
| 其他金融资产 |
D.6 |
|||||||||
| 持有待售资产 |
B.8 |
- |
||||||||
| 应收税金 |
||||||||||
| 其他资产 |
||||||||||
| |
||||||||||
| 流动资产总额 |
||||||||||
| |
||||||||||
| 非当前 资产 |
||||||||||
| 应收账款 |
D.2 |
|||||||||
| 盘存 1 |
D.3 |
|||||||||
| 其他金融资产 |
D.6 |
|||||||||
| 勘探和评估资产 |
B.2 |
|||||||||
| 油气性质 |
B.3 |
|||||||||
| 递延税项资产 |
A.5 |
|||||||||
| 租赁资产 |
D.7 |
|||||||||
| 使用权益法核算投资 |
||||||||||
| 商誉 |
B.6 |
|||||||||
| 其他资产 1 |
||||||||||
| |
||||||||||
| 总计 非当前 资产 |
||||||||||
| |
||||||||||
| 总资产 |
||||||||||
| |
||||||||||
| 流动负债 |
||||||||||
| 应付款 |
D.4 |
|||||||||
| 有息负债 |
C.2 |
|||||||||
| 其他财务负债 |
D.6 |
|||||||||
| 与待售资产直接相关的负债 |
B.8 |
- |
||||||||
| 条文 |
D.5 |
|||||||||
| 应缴税款 |
||||||||||
| 租赁负债 |
D.7 |
|||||||||
| 其他负债 |
||||||||||
| |
||||||||||
| 流动负债总额 |
||||||||||
| |
||||||||||
| 非当前 负债 |
||||||||||
| 有息负债 |
C.2 |
|||||||||
| 递延税项负债 |
A.5 |
|||||||||
| 其他财务负债 |
D.6 |
|||||||||
| 条文 |
D.5 |
|||||||||
| 应缴税款 |
||||||||||
| 租赁负债 |
D.7 |
|||||||||
| 其他负债 |
||||||||||
| |
||||||||||
| 总计 非当前 负债 |
||||||||||
| |
||||||||||
| 总负债 |
||||||||||
| |
||||||||||
| 净资产 |
||||||||||
| |
||||||||||
| 权益 |
||||||||||
| 发行及缴足股份 |
C.3 |
|||||||||
| 为员工股份计划保留的股份 |
C.3 |
( |
( |
|||||||
| 其他储备 |
C.4 |
|||||||||
| 留存收益 |
||||||||||
| |
||||||||||
| 母公司权益持有人应占权益 |
||||||||||
| |
||||||||||
| 非控制性 利息 |
E.8 |
|||||||||
| |
||||||||||
| 总股本 |
||||||||||
| |
||||||||||
1. |
库存包括以前在其他资产(非流动资产)内列报的碳信用。2022年的数额已重新分类，在相同的基础上列报。 |
备注 |
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
2021 百万美元 |
|||||||||||
| |
||||||||||||||
| 业务活动产生/（使用）的现金流量 |
||||||||||||||
| 本期税后利润 |
||||||||||||||
| 对以下各项进行调整： |
||||||||||||||
| 非现金 物品 |
||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
||||||||||||||
| 租赁资产折旧 |
||||||||||||||
| 衍生金融工具公允价值变动 |
||||||||||||||
| 净融资成本 |
||||||||||||||
| 税费支出 |
||||||||||||||
| 勘探和评估注销 |
||||||||||||||
| 减值损失 |
B.4 |
- |
||||||||||||
| 减值冲销 |
B.4 |
- |
( |
( |
||||||||||
| 恢复运动 |
||||||||||||||
| 出售石油和天然气资产的收益（包括重新估值收益） |
- |
( |
- |
|||||||||||
| 繁重合同条款的变动 |
- |
( |
( |
|||||||||||
| 其他 |
( |
( |
||||||||||||
| 资产和负债的变动 |
||||||||||||||
| 贸易和其他应收款的减少/(增加) |
( |
( |
||||||||||||
| 库存增加 |
( |
( |
( |
|||||||||||
| I 租赁资产增加 |
- |
- |
( |
|||||||||||
| (减少)/增加拨备 |
( |
( |
||||||||||||
| 租赁负债减少 |
- |
( |
( |
|||||||||||
| 其他资产和负债增加 |
( |
( |
( |
|||||||||||
| 贸易及其他应付款（减少）/增加 |
( |
|||||||||||||
| |
||||||||||||||
| 运营产生的现金 |
||||||||||||||
| 购买股份和与员工股份计划相关的付款 |
( |
( |
( |
|||||||||||
| 收到的利息 |
||||||||||||||
| 收到的股息 |
||||||||||||||
| 与经营活动相关的借款费用 |
( |
( |
( |
|||||||||||
| 已支付所得税和PRRT |
( |
( |
( |
|||||||||||
| 修复费用 |
( |
( |
( |
|||||||||||
| 对冲抵押品的收款/（付款） |
( |
- |
||||||||||||
| |
||||||||||||||
| 经营活动的现金净额 |
||||||||||||||
| |
||||||||||||||
| 投资活动产生/（用于）的现金流量 |
||||||||||||||
| 业务合并收到的现金，包括收购的现金 |
B.5 |
- |
- |
|||||||||||
| 资本和勘探支出付款 |
( |
( |
( |
|||||||||||
| 与投资活动相关的借贷成本 |
( |
( |
( |
|||||||||||
| 向其他外部实体预付款 |
- |
( |
( |
|||||||||||
| 出售股份所得收益 非当前 资产 |
||||||||||||||
| 股权核算投资的融资 |
( |
( |
- |
|||||||||||
| 购买联合安排的付款 |
B.7 |
- |
- |
( |
||||||||||
| |
||||||||||||||
| 用于投资活动的现金净额 |
( |
( |
( |
|||||||||||
| |
||||||||||||||
| 筹资活动产生/（使用）的现金流量 |
||||||||||||||
| 偿还借款 |
C.2 |
( |
( |
( |
||||||||||
| 与融资活动相关的借贷成本 |
( |
( |
( |
|||||||||||
| 偿还租赁负债的本金部分 |
( |
( |
( |
|||||||||||
| 与租赁负债相关的借款成本 |
( |
( |
( |
|||||||||||
| 与股息再投资计划相关的股份购买和付款 |
- |
( |
- |
|||||||||||
| 贡献给 非控制性 利益 |
( |
( |
( |
|||||||||||
| 已付股息（扣除股息再投资计划） |
( |
( |
( |
|||||||||||
| 股票发行净付款 |
- |
( |
- |
|||||||||||
| |
||||||||||||||
| 用于融资活动的现金净额 |
( |
( |
( |
|||||||||||
| |
||||||||||||||
| 持有现金净（减少）/增加 |
( |
( |
||||||||||||
| 期初的现金和现金等价物 |
||||||||||||||
| 汇率变动的影响 |
( |
( |
( |
|||||||||||
| |
||||||||||||||
| 期末现金和现金等价物 |
C.1 |
|||||||||||||
| |
||||||||||||||
已发布 和 完全 付讫 股票 |
已保留 股票 |
员工 优势 保留 |
外国 货币 翻译 保留 |
对冲 保留 |
可分发 利润 保留 |
其他 储量 |
保留 收益 |
权益 持有者 的 亲本 |
非- 控管 利息 |
总计 股权 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
备注 |
C.3 百万美元 |
C.3 百万美元 |
C.4 百万美元 |
C.4 百万美元 |
C.4 百万美元 |
C.4 百万美元 |
C.4 百万美元 |
百万美元 |
百万美元 |
E.8 百万美元 |
百万美元 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 在2023年1月1日 |
( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 当期利润 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益/(亏损) |
- |
- |
- |
( |
- |
( |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
当期综合收益/(亏损)合计 |
- |
- |
- |
( |
- |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 转账 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
( |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 员工股份计划购买 |
- |
( |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
( |
- |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 员工股份计划赎回 |
- |
( |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
以股份为基础的付款（扣除税款） |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已支付的股息 |
- |
- |
- |
- |
( |
- |
- |
( |
( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年12月31日 |
( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 在2022年1月1日 |
( |
( |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 当期利润 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益/(亏损) |
- |
- |
- |
( |
- |
( |
- |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
当期综合收益/(亏损)合计 |
- |
- |
- |
( |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 转账 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
( |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 为股息再投资计划购买的股份 |
- |
( |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
( |
- |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股息再投资计划 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 为收购BHPP而发行的股份 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
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| 为收购BHPP而发布的替代员工股份计划 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 员工股份计划购买 |
- |
( |
- |
- |
- |
- |
- |
( |
- |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 员工股份计划赎回 |
- |
( |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以股份为基础的付款（扣除税款） |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 已支付的股息 |
- |
- |
- |
- |
- |
( |
- |
( |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与问题相关的交易成本 股票 |
( |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
( |
- |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年12月31日 |
( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 在2021年1月1日 |
( |
( |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 当期利润 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
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| 其他综合收益/(亏损) |
- |
- |
- |
( |
- |
- |
- |
( |
- |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 全面收益/（亏损）总额 期间 |
- |
- |
- |
( |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股息再投资计划 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 员工股份计划购买 |
- |
( |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
( |
- |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 员工股份计划赎回 |
- |
( |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以股份为基础的付款（扣除税款） |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 已支付的股息 |
- |
- |
- |
- |
- |
( |
- |
- |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年12月31日 |
( |
( |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• |
到2050年净零排放情景(NZE) |
• |
已宣布的承诺方案(APS) |
• |
所述政策场景(步骤) |
平均布伦特原油(RT美元/桶) |
2024-2027 |
2028-2032 |
2033-2036 |
2037-2040 |
||||||||||||
NZE |
52 |
41 |
34 |
31 |
||||||||||||
APS |
76 |
74 |
72 |
69 |
||||||||||||
步骤 |
84 |
85 |
84 |
84 |
||||||||||||
伍德赛德 |
73 |
70 |
70 |
70 |
||||||||||||
北亚平均液化天然气(RT美元/MMbtu) |
2024-2027 |
2028-2032 |
2033-2036 |
2037-2040 |
||||||||||||
NZE |
8 |
5 |
5 |
5 |
||||||||||||
APS |
10 |
8 |
7 |
7 |
||||||||||||
步骤 |
11 |
9 |
9 |
8 |
||||||||||||
伍德赛德 |
11 |
9 |
9 |
9 |
||||||||||||
平均碳(RT美元/吨) |
2024-2027 |
2028-2032 |
2033-2036 |
2037-2040 |
||||||||||||
NZE |
101 |
139 |
169 |
195 |
||||||||||||
APS |
100 |
133 |
153 |
169 |
||||||||||||
步骤 |
80 |
80 |
80 |
80 |
||||||||||||
伍德赛德 |
80 |
80 |
80 |
80 |
||||||||||||
1. |
国际能源署2023年。《2023年世界能源展望》。版权所有。 |
2. |
基于IEA 2023的数据。伍德赛德的分析修改了《2023年世界能源展望》。伍德赛德使用插值法估计了国际能源署披露价格的年份之间布伦特原油的年度价格点。对于天然气定价假设，所有非合同液化天然气产量均按国际能源署的日本进口价格进行评估，作为北亚液化天然气现货价格的替代。伍德赛德使用插值法估计了国际能源署披露价格的年份之间的年度天然气价格点。对于与石油挂钩的液化天然气合约，价格是根据布伦特原油的预测和合约条款得出的。 |
3. |
基于IEA 2023的数据。伍德赛德的分析修改了《2023年世界能源展望》。国际能源署只提供2030年以后的碳排放价格。因此，Woodside使用了80美元/TCO的起始点 2 -e与内部碳定价一致。伍德赛德使用2022年的起始价和国际能源署公布的2030年和2040年的碳价格，对每种情景的年度价格点进行插补，直到2040年。 |
· |
在到期时履行集团的财务承诺； |
· |
保持为其承诺的项目开发提供资金的能力； |
· |
支付合理的股息;以及 |
· |
保持不低于“投资级别”的长期信用评级。 |
A节 |
商品价格风险管理 |
第F-13页 | ||
A节 |
外汇风险管理 |
F-13页 | ||
C节 |
资本风险管理 |
第F页，共40页 | ||
C节 |
流动性风险管理 |
第F页，共40页 | ||
C节 |
利率风险管理 |
第F页，共40页 | ||
D节 |
信用风险管理 |
第F-46页 |
注A.1 |
与客户签订合同的收入 |
第F-14页 | ||
注A.5 |
税费 |
第F-20页 | ||
注B.2 |
勘探与评价 |
第F-26页 | ||
注B.3 |
油气性质 |
第F-28页 | ||
注B.4 |
勘探和评估、石油和天然气财产和声誉的减损 |
第F-29页 | ||
附注B.5 |
业务合并 |
第F-35页 | ||
注B.6 |
商誉 |
第F-3页 7 | ||
注B.7 |
重大生产和增长资产收购 |
F页- 37 | ||
注B.8 |
资产的处置 |
第F-38页 | ||
注D.5 |
条文 |
第F-49页 | ||
注D.6 |
其他金融资产和负债 |
第F-51页 | ||
注D.7 |
租契 |
第F-55页 | ||
注E.6 |
联合安排 |
第F-61页 |
| A. |
本年度盈利 |
|||
| A.1 |
分部收入及支出 |
第F页，共14页 | ||
| A.2 |
融资成本 |
页面 F-19 | ||
| A.3 |
已支付和建议的股息 |
页面 F-19 | ||
| A.4 |
每股收益 |
页面 F-19 | ||
A.5 |
税费 |
F-20页 |
A.1 |
分部收入和支出 |
| 澳大利亚： 在澳大利亚勘探、评估、开发、生产和销售液化天然气、管道天然气、原油和凝析油以及天然气液体。 |
国际： 在澳大利亚以外的国际司法管辖区勘探、评估、开发、生产和销售管道天然气、原油和凝析油和天然气液体。 |
市场营销： 伍德赛德石油和天然气投资组合（包括购买量）的营销、运输和贸易以及归因于营销的优化活动，这些活动产生了增量价值。 |
公司/其他项目： 企业/其他项目主要包括企业非分部收入和支出项目以及未分配到经营分部的相关资产和负债，因为它们不被视为任何分部核心运营的一部分。 |
地理信息 |
对外客户收益 1 |
非流动资产 2 |
||||||||||||||||||
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
2021 百万美元 |
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
||||||||||||||||
| 亚太地区 |
||||||||||||||||||||
| 美洲 |
- |
|||||||||||||||||||
| 非洲 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
| 欧洲 |
- |
- |
||||||||||||||||||
| 已整合 |
||||||||||||||||||||
1. |
收入根据客户所在地归属于地理位置。 |
2. |
非当前 资产不包括美元的递延税 |
· |
碳氢化合物销售收入 |
· |
其他营业收入 |
· |
特许权使用费、消费税和征税 |
· |
折旧及摊销 |
· |
减值和减值转回 |
· |
租契 |
· |
员工福利 |
澳大利亚 |
国际 |
营销 |
公司/ 其他 |
已整合 |
||||||||||||||||
2023 百万美元 |
2023 百万美元 |
2023 百万美元 |
2023 百万美元 |
2023 百万美元 |
||||||||||||||||
液化天然气 |
- |
- |
||||||||||||||||||
管道燃气 |
- |
- |
||||||||||||||||||
原油和凝析油 |
- |
|||||||||||||||||||
天然气液体 |
- |
|||||||||||||||||||
碳氢化合物销售收入 |
- |
|||||||||||||||||||
部门间收入 1 |
( |
) |
( |
) |
- |
- |
||||||||||||||
加工和服务收入 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
航运和其他收入 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
其他收入 |
( |
) |
- |
|||||||||||||||||
营业收入 2 |
- |
|||||||||||||||||||
生产成本 |
( |
) |
( |
) |
- |
- |
( |
) | ||||||||||||
特许权使用费、消费税和征税 |
( |
) |
( |
) |
- |
- |
( |
) | ||||||||||||
保险 |
( |
) |
( |
) |
- |
( |
) |
( |
) | |||||||||||
库存移动 |
( |
) |
- |
( |
) | |||||||||||||||
生产成本 |
( |
) |
( |
) |
- |
( |
) |
( |
) | |||||||||||
土地和建筑物 |
( |
) |
( |
) |
- |
- |
( |
) | ||||||||||||
转移勘探和评估 |
( |
) |
( |
) |
- |
- |
( |
) | ||||||||||||
厂房和设备 |
( |
) |
( |
) |
- |
( |
) |
( |
) | |||||||||||
石油和天然气财产折旧和摊销 |
( |
) |
( |
) |
- |
( |
) |
( |
) | |||||||||||
运输和直销成本 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
交易成本 |
( |
) |
- |
( |
) |
- |
( |
) | ||||||||||||
其他碳氢化合物成本 |
( |
) |
- |
- |
- |
( |
) | |||||||||||||
其他销售成本 |
( |
) |
- |
- |
- |
( |
) | |||||||||||||
繁重合同条款的变动 |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||||||
其他销售成本 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
销售成本 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
毛利 |
( |
) |
||||||||||||||||||
其他收入 3 |
||||||||||||||||||||
勘探和评价支出 4 |
( |
) |
( |
) |
- |
( |
) |
( |
) | |||||||||||
许可证收购摊销 n |
- |
( |
) |
- |
- |
( |
) | |||||||||||||
核销 |
( |
) |
( |
) |
- |
- |
( |
) | ||||||||||||
勘探与评价 |
( |
) |
( |
) |
- |
( |
) |
( |
) | |||||||||||
一般、行政和其他费用 |
- |
- |
- |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||
其他厂房和设备折旧 |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||||||
租赁资产折旧 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
恢复运动 |
( |
) |
( |
) |
- |
- |
( |
) | ||||||||||||
其他 5 |
( |
) |
- |
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||
其他成本 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
其他费用 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
减值损失 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||
减值冲销 6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||||||
税前利润/（亏损）和净财务成本 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
1. |
部门间收入包括扣除营销部门优化石油和天然气投资组合产生的所有相关费用的增量收入。该价值是扣除增量成本后的增量收入。 |
2. |
营业收入包括与客户的合同收入为美元 分租契 收入$ |
3. |
包括费用和追回、外汇收益和与业务持续运营无关的其他收入。 |
4. |
包括地震和一般许可证活动以及其他勘探费用。 |
5. |
包括对冲活动的损失、嵌入式衍生品的公允价值损失以及与业务持续运营无关的其他费用。 |
6. |
石油和天然气资产的减损。更多详细信息请参阅注释B.4。 |
澳大利亚 |
国际 |
营销 |
公司/ 其他 |
已整合 |
||||||||||||||||
2022 百万美元 |
2022 百万美元 |
2022 百万美元 |
2022 百万美元 |
2022 百万美元 |
||||||||||||||||
液化天然气 |
- |
- |
||||||||||||||||||
管道燃气 |
- |
- |
||||||||||||||||||
原油和凝析油 |
- |
|||||||||||||||||||
天然气液体 |
- |
|||||||||||||||||||
碳氢化合物销售收入 |
- |
|||||||||||||||||||
部门间收入 1 |
( |
( |
- |
- |
||||||||||||||||
加工和服务收入 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
航运和其他收入 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
其他收入 |
( |
( |
- |
|||||||||||||||||
营业收入 2 |
- |
|||||||||||||||||||
生产成本 |
( |
( |
- |
( |
||||||||||||||||
特许权使用费、消费税和征税 |
( |
( |
- |
( |
( |
|||||||||||||||
保险 |
( |
( |
- |
( |
( |
|||||||||||||||
库存移动 |
( |
- |
- |
|||||||||||||||||
生产成本 |
( |
( |
- |
( |
( |
|||||||||||||||
土地和建筑物 |
( |
) |
( |
) |
- |
- |
( |
) | ||||||||||||
转移勘探和评估 |
( |
) |
- |
- |
( |
) | ||||||||||||||
厂房和设备 |
( |
) |
( |
) |
- |
( |
) |
( |
) | |||||||||||
石油和天然气财产折旧和摊销 |
( |
) |
( |
) |
- |
( |
) |
( |
) | |||||||||||
运输和直销成本 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
交易成本 |
( |
) |
- |
( |
) |
- |
( |
) | ||||||||||||
其他碳氢化合物成本 |
( |
) |
- |
- |
- |
( |
) | |||||||||||||
其他销售成本 |
( |
) |
- |
- |
- |
( |
) | |||||||||||||
繁重合同条款的变动 3 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
其他销售成本 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
销售成本 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
毛利 |
||||||||||||||||||||
其他收入 4 |
||||||||||||||||||||
勘探和评价支出 5 |
( |
) |
( |
) |
- |
( |
) | |||||||||||||
许可证收购摊销 |
( |
) |
( |
) |
- |
- |
( |
) | ||||||||||||
核销 6 |
- |
( |
) |
- |
- |
( |
) | |||||||||||||
勘探与评价 |
( |
) |
( |
) |
- |
( |
) | |||||||||||||
一般、行政和其他费用 7 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
其他厂房和设备折旧 |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||||||
租赁资产折旧 |
( |
) |
( |
) |
- |
( |
) |
( |
) | |||||||||||
恢复运动 |
( |
) |
( |
) |
- |
( |
) | |||||||||||||
其他 8 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
其他成本 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
其他费用 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
减值损失 |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||||||
减值冲销 9 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
税前利润/（亏损）和净财务成本 |
( |
) |
||||||||||||||||||
1. |
部门间收入包括扣除营销部门优化石油和天然气投资组合产生的所有相关费用的增量收入。该价值是扣除增量成本后的增量收入。 |
2. |
营业收入包括与客户的合同收入为美元 分租契 收入$ |
3. |
包括美元估计数的变化 |
4. |
包括2号列车抛售的初始收益美元 |
5. |
包括$ |
6. |
$ |
7. |
交易成本为$ |
8. |
包括对冲活动的损失和衍生金融工具的公允价值变化美元 |
9. |
石油和天然气资产的减损逆转。更多详细信息请参阅注释B.4。 |
澳大利亚 |
国际 |
营销 |
公司/ 其他 |
已整合 |
||||||||||||||||
| 2021 8 百万美元 |
2021 8 百万美元 |
2021 8 百万美元 |
2021 8 百万美元 |
2021 百万美元 |
||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 液化天然气 |
- |
- |
||||||||||||||||||
| 管道燃气 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
| 原油和凝析油 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
| 天然气液体 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 碳氢化合物销售收入 |
- |
- |
||||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 部门间收入 1 |
( |
- |
- |
- |
||||||||||||||||
| 加工和服务收入 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
| 航运和其他收入 |
- |
- |
||||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 其他收入 |
( |
- |
- |
|||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 营业收入 2 |
- |
- |
||||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 生产成本 |
( |
- |
- |
( |
||||||||||||||||
| 特许权使用费、消费税和征税 |
( |
- |
- |
- |
( |
|||||||||||||||
| 保险 |
( |
- |
- |
( |
||||||||||||||||
| 库存移动 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 生产成本 |
( |
- |
- |
( |
||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 土地和建筑物 |
( |
) |
- |
- |
- |
( |
) | |||||||||||||
| 转移勘探和评估 |
( |
) |
- |
- |
- |
( |
) | |||||||||||||
| 厂房和设备 |
( |
) |
- |
- |
( |
) | ||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 石油和天然气财产折旧和摊销 |
( |
) |
- |
- |
( |
) | ||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 运输和直销成本 |
( |
) |
- |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||
| 交易成本 |
( |
) |
- |
( |
) |
- |
( |
) | ||||||||||||
| 其他碳氢化合物成本 |
( |
) |
- |
- |
- |
( |
) | |||||||||||||
| 其他销售成本 |
( |
) |
- |
- |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
| 繁重合同条款的变动 3 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 其他销售成本 |
( |
) |
- |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 销售成本 |
( |
) |
- |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 毛利/(亏损) |
- |
|||||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 其他收入 4 |
( |
) |
||||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 勘探和评价支出 |
( |
) |
( |
) |
- |
( |
) |
( |
) | |||||||||||
| 许可证收购摊销 |
- |
( |
) |
- |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
| 核销 5 |
- |
( |
) |
- |
- |
( |
) | |||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 勘探与评价 |
( |
) |
( |
) |
- |
( |
) |
( |
) | |||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 一般、行政和其他费用 |
( |
) |
( |
) |
- |
( |
) |
( |
) | |||||||||||
| 其他厂房和设备折旧 |
- |
- |
- |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||
| 租赁资产折旧 |
( |
) |
- |
- |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
| 恢复运动 |
( |
) |
- |
- |
( |
) | ||||||||||||||
| 其他 6 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 其他成本 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 其他费用 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 减值损失 |
( |
) |
- |
- |
- |
( |
) | |||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 减值冲销 7 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 税前利润/（亏损）和净财务成本 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
1. |
部门间收入包括扣除营销部门优化石油和天然气投资组合产生的所有相关费用的增量收入。该价值是扣除增量成本后的增量收入。 |
2. |
营业收入包括与客户的合同收入为美元 分租契 收入$ |
3. |
包括使用美元的准备金 |
4. |
包括其他收入美元 |
5. |
$ |
6. |
包括对冲活动净损失美元 |
7. |
石油和天然气资产的减损逆转。 |
8. |
在上一报告期，重报了2021年金额，以反映液化天然气收入的运营分部和投资组合报告的变化。 |
A.2 |
融资成本 |
| 2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
2021 百万美元 |
||||||||||
| |
||||||||||||
| 有息负债的利息 |
||||||||||||
| 租赁负债利息 |
||||||||||||
| 附加费 |
||||||||||||
| 其他融资成本 |
||||||||||||
| 减：针对合格资产资本化的财务成本 |
( |
( |
( |
|||||||||
| |
||||||||||||
| |
||||||||||||
A.3 |
已支付和建议的股息 |
| 202 3 百万美元 |
202 2 百万美元 |
202 1 百万美元 |
||||||||||
| |
||||||||||||
| (a)财政年度支付的股息 |
||||||||||||
| 上一年已全额支付末期股息 1 |
||||||||||||
| 本年度已全额派发中期股息 2 |
||||||||||||
| |
||||||||||||
| |
||||||||||||
| (b)报告期后宣布的股息（未记录为负债） |
||||||||||||
| 末期股息 3 |
||||||||||||
| |
||||||||||||
| (c)其他信息 |
||||||||||||
| |
||||||||||||
| 当年每股股息（美分） |
||||||||||||
| |
||||||||||||
1. |
2023年：美元 |
2022: |
美元 |
2021: |
美元 |
2. |
2023年：美元 |
2022: |
美元 |
2021: |
美元 |
3. |
2023年：美元 4 2024年4月 |
2022: |
美元 |
2021: |
美元 |
A.4 |
每股收益 |
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
| |
||||||||||||
| 母公司股东应占利润(百万美元) |
||||||||||||
| 基本每股收益的加权平均已发行股数 |
||||||||||||
| 或有发行股份摊薄的影响 |
||||||||||||
| 经摊薄影响调整后的加权平均发行股数 |
||||||||||||
| 基本每股收益(美分) |
||||||||||||
| 稀释后每股收益(美分) |
||||||||||||
| |
||||||||||||
A.5 |
税费 |
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
2021 百万美元 |
||||||||||
(a)税开支包括 |
||||||||||||
石油资源租赁税（PRRT） |
||||||||||||
当期税费 |
||||||||||||
递延税费/(福利) |
( |
|||||||||||
PRRT费用/（福利） |
( |
|||||||||||
所得税 |
||||||||||||
本年度 |
||||||||||||
当期税费 |
||||||||||||
递延税金(福利)/费用 |
( |
|||||||||||
对前几年的调整 |
||||||||||||
当期税收优惠 |
( |
( |
||||||||||
递延税费 |
||||||||||||
所得税费用 |
||||||||||||
税费支出 |
||||||||||||
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
2021 百万美元 |
||||||||||
(b)所得税费用对账 |
||||||||||||
税前利润 |
||||||||||||
PRRT（费用）/福利 |
( |
( |
||||||||||
所得税前利润 |
||||||||||||
所得税费用计算于 |
||||||||||||
税率差异的影响 |
( |
( |
||||||||||
未确认递延所得税资产的影响 |
||||||||||||
之前未确认的税收损失和抵免的影响 1 |
( |
|||||||||||
善意减损的影响 2 |
||||||||||||
由于持有待售基础而减少的递延所得税负债 3 |
( |
|||||||||||
外汇对税收优惠的影响 |
( |
( |
( |
|||||||||
对前几年的调整 |
( |
( |
||||||||||
整合和交易成本不可扣除 |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
所得税费用 |
||||||||||||
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
2021 百万美元 |
||||||||||
(c)PRRT费用对账 |
||||||||||||
税前利润 |
||||||||||||
非PRRT 应课税溢利 |
( |
( |
( |
|||||||||
PRRT预测税前利润 |
||||||||||||
PRRT费用计算于 |
||||||||||||
取消承认/（承认）冥王星一般支出 4 |
( |
|||||||||||
转让勘探费用的确认 |
( |
|||||||||||
增强 |
( |
( |
( |
|||||||||
其他 |
( |
|||||||||||
PRRT费用/（福利） |
( |
|||||||||||
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
2021 百万美元 |
||||||||||
(d)递延所得税收益表对账 |
||||||||||||
PRRT |
||||||||||||
生产和增长资产 |
( |
|||||||||||
当年的扩充 |
( |
( |
( |
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条文 |
( |
( |
( |
|||||||||
其他 |
( |
|||||||||||
PRRT费用/（福利） |
( |
|||||||||||
所得税 |
||||||||||||
油气性质 |
( |
|||||||||||
勘探和评估资产 |
( |
|||||||||||
租赁资产和负债 |
( |
|||||||||||
条文 |
( |
( |
||||||||||
PRRT资产和负债 |
( |
( |
||||||||||
未使用的税收损失和税收抵免 |
( |
|||||||||||
持有待售资产 |
( |
( |
||||||||||
衍生品 |
( |
( |
||||||||||
其他 |
( |
|||||||||||
所得税递延税（福利）/费用 |
( |
|||||||||||
递延税金(福利)/费用 |
( |
|||||||||||
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
2021 百万美元 |
||||||||||
(e)递延税其他全面收益对账 |
||||||||||||
所得税 |
||||||||||||
衍生品 |
( |
|||||||||||
其他 |
( |
|||||||||||
递延所得税支出/(收益)通过其他综合收益 |
( |
|||||||||||
2023 % |
2022 % |
2021 % |
||||||||||
(F)实际所得税率：澳大利亚和全球业务 |
||||||||||||
有效所得税率 1,5 |
||||||||||||
澳大利亚 |
||||||||||||
全球 |
||||||||||||
1. |
由于FID将于2023年开发Trion资源，集团已确认递延税项资产#美元。 |
2. |
与神子有关的商誉减值不可抵扣的税收效应。 |
3. |
确认与预期出售伍德赛德在斯卡伯勒项目10%的股份相关的税基。这将抵消出售完成后未来的应评税收入。 |
4. |
2023年，美元 |
5. |
全球业务有效所得税率(ETR)按本集团所得税支出除以所得税前利润计算。澳大利亚业务ETR是参考所有澳大利亚公司计算的，不包括所得税结算和重估的外汇。 负债 。2023年全球有效所得税税率较低，主要是由于在对Trion进行FID时确认的递延所得税资产。 |
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
|||||||
(g)递延税资产负债表对账 |
||||||||
递延税项资产 |
||||||||
PRRT |
||||||||
生产和增长资产 |
||||||||
当年的扩充 |
||||||||
条文 |
||||||||
其他 |
( |
( |
||||||
PRRT递延所得税资产 |
||||||||
所得税 |
||||||||
油气性质 |
( |
( |
||||||
勘探和评估资产 |
||||||||
租赁资产和负债 |
||||||||
未使用的税收损失和税收抵免 |
||||||||
衍生品 |
||||||||
条文 |
||||||||
其他 |
( |
|||||||
所得税递延所得税资产 |
||||||||
递延税项资产 |
||||||||
递延税项负债 |
||||||||
PRRT |
||||||||
生产和增长资产 |
||||||||
当年的扩充 |
( |
( |
||||||
条文 |
( |
( |
||||||
其他 |
||||||||
PRRT递延所得税负债 |
||||||||
所得税 |
||||||||
油气性质 |
||||||||
勘探和评估资产 |
||||||||
租赁资产和负债 |
( |
( |
||||||
条文 |
( |
( |
||||||
PRRT资产和负债 |
||||||||
持有待售资产 |
||||||||
衍生品 |
( |
( |
||||||
其他 |
( |
( |
||||||
所得税递延所得税负债 |
||||||||
递延税项负债 |
||||||||
重大估计及判断 |
(A)所得税分类 |
在确定某一特定税种是所得税还是另一种税种时，需要作出判断。出于会计目的，PRRT被认为是一种所得税。递延税项适用于上述所得税，但不适用于其他税种，例如西北货架特许权使用费、消费税及在损益表的销售成本中确认的征费。 |
(B)递延税项资产确认 |
截至2023年12月31日，集团拥有两个独立的美国税务合并集团(USA TCG) . |
所得税损失和抵免：与结转来自美国的未使用的税收损失和抵免有关的递延税收资产 TCG 3万美元澳大利亚 和美国已经被承认了。专家组已确定，未来可能有足够的应纳税所得额来利用这些损失。和学分。 在这些国家内。有关税务合并分组的详情，请参阅附注E.9(A)。 |
与结转未用税项损失和抵免有关的递延税额为#美元 亏损和信贷 将根据这些国家目前计划的活动加以利用。 |
由于FID将于2023年开发Trion资源，集团已确认递延税项资产#美元。 |
PRRT：PRRT递延税项资产的可回收性主要根据影响预测未来应税利润的未来油价假设进行评估。在截至2023年12月31日的年度内，该集团减少了冥王星 PRRT 差热分析 按$(除税后百万元)，以未来的应课税利润不能用于可扣除开支为基础。这主要是由于截至2023年12月31日止年度的预测定价假设及实际定价减少所致。在厘定被视为可能及符合确认资格的差饷分摊额时，预测未来应课税溢利将按市场溢价风险率进行适当的风险调整，以反映长期预测所固有的不确定性。长期债券利率为 |
若干可扣除暂时性差额的递延税项资产并未按已确认可扣除暂时性差额未来扩大的扣减项目足以抵销未来应课税溢利的基准予以确认。$ |
如果采用另一种方法来评估递延税项资产的回收，因此未来的增加不包括在评估中，额外的递延税项资产将被确认，并有相应的税项支出收益。会议确定，所采用的办法在确保遵守《国际会计准则》第12条的同时，提供了关于减税审查制度影响的最有意义的信息 所得税 |
(C)不确定税 职位 |
本集团有税务、诉讼及其他索偿事宜，其解决时间及潜在的经济资金外流尚不确定。如本集团评估任何税务事宜、诉讼或其他申索的结果较有可能不获有关税务机关接纳，则在呈报的税务结余中采用该立场。 由于其中一些头寸的复杂性，最终结果可能与目前对头寸的估计不同。这些差异将在可获得新信息的期间反映为税项费用的增加或减少。没有可能出现经济流出及/或目前不能可靠计量的税务事项为或有负债，并于附注E.1或有负债及资产中披露。 |
B. |
生产和增长资产 |
|||
B.1 |
部门生产和增长资产 |
第F页，共24页 | ||
B.2 |
勘探与评价 |
第F页，共26页 | ||
B.3 |
油气性质 |
F页，共28页 | ||
B.4 |
勘探和评估、石油和天然气财产和声誉的减损 |
第F页，共29页 | ||
B.5 |
业务合并 |
F-35页 | ||
B.6 |
商誉 |
F-37页 | ||
B.7 |
重大生产和增长资产收购 |
F-37页 | ||
B.8 |
资产的处置 |
F-38页 |
B.1 |
部门生产和增长资产 |
澳大利亚 2023 百万美元 |
国际 2023 百万美元 |
营销 2023 百万美元 |
公司/其他 2023 百万美元 |
已整合 2023 百万美元 |
||||||||||||||||
截至12月31日的结余 |
||||||||||||||||||||
亚太地区 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
美洲 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
非洲 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
全面探索和评估 |
- |
- |
||||||||||||||||||
截至12月31日的结余 |
||||||||||||||||||||
土地和建筑物 |
- |
- |
||||||||||||||||||
转移勘探和评估 |
- |
- |
||||||||||||||||||
厂房和设备 |
- |
|||||||||||||||||||
项目正在开发中 |
- |
|||||||||||||||||||
油气总物性 |
- |
|||||||||||||||||||
截至12月31日的结余 |
||||||||||||||||||||
土地和建筑物 |
- |
|||||||||||||||||||
厂房和设备 1 |
||||||||||||||||||||
租赁资产总额 |
||||||||||||||||||||
探索和评估的补充： |
||||||||||||||||||||
探索 |
- |
- |
||||||||||||||||||
评估 |
- |
- |
||||||||||||||||||
修复 2 |
( |
- |
- |
- |
( |
|||||||||||||||
- |
- |
|||||||||||||||||||
石油和天然气资产的增加： |
||||||||||||||||||||
油气性质 |
- |
|||||||||||||||||||
资本化借款成本 3 |
- |
- |
||||||||||||||||||
修复 2 |
- |
- |
||||||||||||||||||
- |
||||||||||||||||||||
租赁资产的增加： |
||||||||||||||||||||
土地和建筑物 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
厂房和设备 |
- |
- |
||||||||||||||||||
- |
||||||||||||||||||||
1. |
2023年，以前由企业/其他部门承担的某些航运活动现在由营销部门承担。由于这一变化，$ |
2. |
与恢复拨备假设的变化有关。 |
3 . |
资本化借贷成本的加权平均利率为 |
澳大利亚 2022 百万美元 |
国际 2022 百万美元 |
营销 2022 百万美元 |
公司/其他 2022 百万美元 |
已整合 2022 百万美元 |
||||||||||||||||
截至12月31日的结余 |
||||||||||||||||||||
亚太地区 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
美洲 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
非洲 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
全面探索和评估 |
- |
- |
||||||||||||||||||
截至12月31日的结余 |
||||||||||||||||||||
土地和建筑物 |
- |
|||||||||||||||||||
转移勘探和评估 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
厂房和设备 |
- |
|||||||||||||||||||
项目正在开发中 1 |
- |
|||||||||||||||||||
油气总物性 |
- |
|||||||||||||||||||
截至12月31日的结余 |
||||||||||||||||||||
土地和建筑物 |
- |
|||||||||||||||||||
厂房和设备 |
- |
|||||||||||||||||||
租赁资产总额 |
- |
|||||||||||||||||||
探索和评估的增加 2 : |
||||||||||||||||||||
探索 |
- |
- |
||||||||||||||||||
评估 |
- |
- |
||||||||||||||||||
修复 3 |
( |
- |
- |
- |
( |
|||||||||||||||
- |
- |
|||||||||||||||||||
增加石油和天然气的性质 2 : |
||||||||||||||||||||
油气性质 |
- |
|||||||||||||||||||
资本化借款成本 4 |
- |
- |
||||||||||||||||||
修复 3 |
( |
( |
- |
- |
( |
|||||||||||||||
- |
||||||||||||||||||||
租赁资产的增加 2 : |
||||||||||||||||||||
土地和建筑物 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
厂房和设备 |
- |
|||||||||||||||||||
- |
||||||||||||||||||||
1. |
开发中的项目包括通过业务合并收购的某些项目未来阶段的公允价值。 |
2. |
新增不包括通过业务合并进行的收购。 |
3. |
与恢复拨备假设的变化有关。 |
4. |
资本化借贷成本的加权平均利率为 |
B.2 |
勘探与评价 |
| 亚太 百万美元 |
美洲 百万美元 |
非洲 百万美元 |
总计 百万美元 |
|||||||||||||
| |
||||||||||||||||
| 截至2023年12月31日的年度 |
||||||||||||||||
| 2023年1月1日的账面金额 |
||||||||||||||||
| 加法 |
||||||||||||||||
| 许可证获取成本摊销 |
- |
( |
( |
( |
||||||||||||
| 已支出 1 |
( |
( |
( |
( |
||||||||||||
| 转移勘探和评估 2 |
( |
( |
- |
( |
||||||||||||
| |
||||||||||||||||
| 2023年12月31日的账面金额 |
||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||
| 截至2022年12月31日的年度 |
||||||||||||||||
| 2022年1月1日的账面金额 |
- |
|||||||||||||||
| 通过业务合并进行收购 3 |
- |
- |
||||||||||||||
| 加法 |
||||||||||||||||
| 处置 |
- |
( |
- |
( |
||||||||||||
| 许可证获取成本摊销 |
- |
( |
( |
( |
||||||||||||
| 已支出 1 |
( |
( |
( |
|||||||||||||
| 转移勘探和评估 |
( |
- |
- |
( |
||||||||||||
| |
||||||||||||||||
| 2022年12月31日的账面金额 |
||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||
| 勘探承诺 |
||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||
| 截至2023年12月31日的年度 |
||||||||||||||||
| 截至2022年12月31日的年度 |
||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||
1. |
$ |
2. |
2023年6月20日，集团做出最终投资决定，开发墨西哥的Trion资源。相关勘探和评估资产 共$ 已转移至石油和天然气资产。 |
3. |
业务合并详情见附注B.5。 |
· |
支出与勘探发现有关，但对是否存在经济上可开采的碳氢化合物的评估尚未完成；或 |
· |
预计支出将通过成功开采感兴趣的地区或通过出售该地区收回。 |
| 重大估计及判断 |
| (a)感兴趣区域 |
| 通常，本集团将兴趣区（AOI）定义为认为碳氢化合物存在有利或被证明存在的单个地理区域。本集团已制定确认和维持AOI的标准。 |
| (b)转移到开发中的项目 |
| 开发活动在项目得到适当级别的管理批准后开始。管理层在确定项目何时在技术上可行和经济上可行，可以转移到开发中的项目时进行判断。 |
B.3 |
油气资产 |
土地 和 建筑 |
已转接 探索和 评估 |
植物和 装备 |
中的项目 发展 |
总计 |
||||||||||||||||
百万美元 |
百万美元 |
百万美元 |
百万美元 |
百万美元 |
||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 截至2023年12月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
| 2023年1月1日的账面金额 |
||||||||||||||||||||
| 加法 1 |
- |
- |
||||||||||||||||||
| 按减记价值处置 |
( |
- |
( |
- |
( |
|||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
( |
( |
( |
- |
( |
|||||||||||||||
| 减值损失 2 |
( |
( |
( |
( |
( |
|||||||||||||||
| 完成和转让 |
- |
( |
||||||||||||||||||
| 转移至持有以待出售的资产 3 |
- |
- |
( |
( |
( |
|||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 2023年12月31日的账面金额 |
||||||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 2023年12月31日 |
||||||||||||||||||||
| 历史成本 |
||||||||||||||||||||
| 累计折旧和减值 |
( |
( |
( |
( |
( |
|||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 账面净额 |
||||||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 截至2022年12月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
| 2022年1月1日的账面金额 |
||||||||||||||||||||
| 通过业务合并进行收购 4 |
- |
|||||||||||||||||||
| 加法 |
- |
- |
( |
|||||||||||||||||
| 按减记价值处置 |
( |
( |
( |
- |
( |
|||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
( |
( |
( |
- |
( |
|||||||||||||||
| 减值冲销 2 |
- |
|||||||||||||||||||
| 完成和转让 |
( |
|||||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 2022年12月31日的账面金额 |
||||||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 2022年12月31日 |
||||||||||||||||||||
| 历史成本 |
||||||||||||||||||||
| 累计折旧和减值 |
( |
( |
( |
( |
( |
|||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
| 账面净额 |
||||||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
1. |
包括$ . |
2. |
有关减损损失和减损转回的详细信息，请参阅附注B.4。 |
3. |
有关斯卡伯勒合资企业出售的详细信息，请参阅注B.8。 |
4. |
业务合并详情请参阅附注B.5。开发中的项目包括通过业务合并收购的某些项目未来阶段的公允价值。 |
· |
建筑物— |
· |
厂房和设备- |
· |
土地不会贬值。 |
1. |
2022年财务报表披露的资本支出承诺为#美元。 |
| 重大估计及判断 |
| (A)储备 |
| 储量的估计需要对复杂的地质和地球物理模型进行大量的管理判断和解释，以便对储集层的大小、形状、深度和质量及其预期采收率进行评估。 |
| 石油及天然气储量估计用于计算本集团石油及天然气资产的折旧及摊销费用。判断用于确定适用于每项资产的经济储备基数。 |
| 估计数至少每年审查一次，或在经济环境发生变化影响特定资产或资产组时审查。这些变化可能会影响折旧、资产账面价值、恢复拨备和递延税项余额。如果储量估计被下调，收益可能会受到更高的折旧费用或立即减记资产账面价值的影响 . |
| (B)折旧和摊销 |
| 需要判断，以确定资产何时可用于开始折旧和摊销。折旧和摊销一般从第一次生产开始。 |
| (C)折旧方法和资产使用年限的变化 |
| 考虑到合并后资产组合的规模和多样性，本集团已根据其会计政策和会计准则对石油和天然气资产的折旧方法和资产使用寿命进行了审查。 |
| 在评估某些石油及天然气资产的使用年限时，已参考其已探明(1P)或已探明加可能(2P)储量厘定，然后将其用于计算生产折旧的单位。 |
| 从2023年1月1日到2023年1月1日，上游石油和常规天然气资产的折旧超过了已探明储量(以前已探明的储量加上可能的储量，但某些被认为寿命较晚的资产除外)。上游液化天然气资产 有 继续按已探明储量加可能储量折旧。多产品资产的评估依据是逐个案例 |
| 从2023年1月1日起适用折旧方法和资产使用年限的变化，导致折旧费用增加#美元 |
B.4 |
勘探和评估、油气性质和商誉减值 |
网段 |
CGU |
商誉列支 Amount |
超过可追讨的款额 CGU结算量 1 | |||
美国百万美元 |
美国百万美元 | |||||
澳大利亚 |
冥王星-斯卡伯勒 2 |
|||||
澳大利亚 |
NWS天然气 |
|||||
国际 |
亚特兰蒂斯 |
|||||
国际 |
其他商誉 |
|||||
总计 |
1. |
金额参考现金产生单位总价值（包括声誉）。 |
2. |
分配给Pluto-Scarborough的部分善意已转移至持作出售的资产（参见附注B.8）。 |
CGU |
描述 |
减值迹象 | ||
Pyrenees |
减值损失 |
||||||||||||||||||||||||||
油气性质 |
||||||||||||||||||||||||||
细分市场 |
CGU |
可收回 金额 百万美元 |
土地和 建筑 百万美元 |
已转接 探索和 评估 百万美元 |
厂房及 装备 百万美元 |
项目 发展 百万美元 |
总数 百万美元 |
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澳大利亚 |
Pyrenees |
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CGU |
描述 |
减值迹象 | ||
神子 |
||||
惠斯通 |
||||
减值损失 |
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商誉 |
油气性质 |
|||||||||||||||||||||||||||||
细分市场 |
CGU |
可收回 金额 百万美元 |
商誉 百万美元 |
土地和 建筑 百万美元 |
已转接 探索和 评估 百万美元 |
厂房及 装备 百万美元 |
中的项目 发展 百万美元 |
总数 百万美元 |
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国际 |
神子 |
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澳大利亚 |
惠斯通 |
|||||||||||||||||||||||||||||
· |
邮政 - 税收贴现率-正负 |
· |
大宗商品定价--正负 |
· |
外汇(FX)汇率-正负 |
· |
生产量-正数或负数 |
敏感度(百万美元) 2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
CGU |
贴现率 增加 3 |
贴现率 减少量 3 |
商品 价格 增加 3 |
商品 价格 减少量 3 |
外汇 增加 3 |
外汇 减少量 3 |
生产 增加 3 |
生产 减少量 3 |
||||||||||||||||||||||||
神子 |
( |
) |
( |
) |
不适用 |
不适用 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
惠斯通 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
1. |
公允价值的增加仅限于已确认的历史损失（扣除折旧和摊销），该损失在没有发生任何损失的情况下本应被确认。 |
2. |
敏感性代表贴现率、大宗商品价格、外汇和产量假设的合理可能变化。 |
3. |
在某些情况下，贴现率、商品价格、外汇和产量与公允价值之间的关系是非线性的，其中可能包括固定成本影响以及经济截止模型。因此，敏感性不太可能导致对称影响，不应孤立地解释 |
CGU |
商品价格 1 |
名义贴现率 |
||||||||
更改百分比 |
（绝对术语） |
|||||||||
| 油气性质 |
冥王星-斯卡伯勒 |
2 |
2 | |||||||
| 油气性质 |
NWS天然气 |
2 |
2 | |||||||
| 油气性质 |
亚特兰蒂斯 |
( |
) |
2 | ||||||
1. |
布伦特价格适用于冥王星-斯卡伯勒和新创建天然气。西德克萨斯中质原油价格(布伦特-美元 |
2. |
管理层认为，个别估计并无合理可能的变动，以致估计可收回金额与账面值相等。 |
网段 |
CGU |
商誉列支 金额 1 |
超过可追讨的款额 CGU结算量 2 | |||
美国百万美元 |
美国百万美元 | |||||
| 澳大利亚 |
冥王星-斯卡伯勒 |
|||||
| 澳大利亚 |
NWS天然气 |
|||||
| 国际 |
神子 |
|||||
| 国际 |
亚特兰蒂斯 |
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| 国际 |
其他商誉 |
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| 总计 |
1. |
截至2021年12月31日的净资产为 |
2. |
金额参考现金产生单位总价值（包括声誉）。 |
• |
惠斯通CGU -修订短期和长期液化天然气价格假设以及更新的成本和生产概况。 |
减值冲销 |
||||||||||||||||||||||
油气性质 |
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细分市场 |
CGU |
可收回 Amount 美国百万美元 |
土地和土地 建筑 百万美元 |
已转接 探索和 评估 百万美元 |
工厂和 装备 百万美元 |
总计 百万美元 |
||||||||||||||||
| 澳大利亚 |
惠斯通 |
|||||||||||||||||||||
· |
税后折扣率-加或减 |
· |
大宗商品定价--正负 |
· |
外汇(FX)汇率-正负 |
· |
生产量-正数或负数 |
敏感度(百万美元) 2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
CGU |
贴现率 增加 3 |
贴现率 减少量 3 |
布伦特原油价格 增加 |
布伦特原油价格 减少量 |
外汇 增加 |
外汇 减少量 |
生产 增加 4 |
生产 减少量 4 |
||||||||||||||||||||||||
| 惠斯通 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
1. |
公允价值的增加仅限于已确认的历史损失（扣除折旧和摊销），该损失在没有发生任何损失的情况下本应被确认。 |
2. |
敏感性代表贴现率、油价、外汇和产量假设的合理可能变化。 |
3. |
贴现率与公允价值之间的关系为 非线性 因此，敏感性不太可能导致对称影响。由于 非线性 由于关系，改变贴现率的影响在较低的贴现率下可能比在较高的贴现率下更大。 |
4. |
产量与持有量之间的关系是 非线性 由于固定成本的比例。因此，敏感性不太可能导致对称影响。产量的重大变化通常需要重新评估资产概念，不应孤立地解释。 |
CGU |
商品价格 1 |
名义贴现率 |
||||||||
更改百分比 |
（绝对术语） |
|||||||||
| 油气性质 |
冥王星-斯卡伯勒 |
不适用 |
2 |
不适用 |
2 | |||||
| 油气性质 |
NWS天然气 |
不适用 |
2 |
不适用 |
2 | |||||
| 油气性质 |
神子 |
( |
) |
不适用 |
2 | |||||
| 油气性质 |
亚特兰蒂斯 |
( |
) |
|||||||
1. |
布伦特价格适用于冥王星-斯卡伯勒和新创建天然气。西德克萨斯中质原油价格(布伦特-美元 |
2. |
管理层认为，个别估计并无合理可能的变动，以致估计可收回金额与账面值相等。 |
| 重大估计及判断 (A)CGU测定 识别CGU需要管理层的判断。 管理层已确定CGU 基于产生大量现金流入的最小资产组，这些资产独立于其他资产或资产组。(B)商誉分配 将商誉分配给相关的CGU需要管理层的判断。合并产生的商誉已分配给相关的政府总部，预计将从合并带来的预期协同效应中受益。 (C)可收回金额计算关键假设 在确定CGU的可收回金额时，在确定FVLCD时对未来现金流的现值进行估计。这些估计需要管理层作出重大判断，并受到风险和不确定性的影响，因此经济状况的变化也可能影响所使用的假设和用于贴现未来现金流估计的比率。 用于确定截至2023年12月31日和2022年12月31日的可收回数额的每项估计数的基础如下： · 资源估计-2P和2C储量的一部分(如适用)，用于石油和天然气资产。该等储备于二零二三年十二月三十一日及二零二二年十二月三十一日年报的储备及资源报表中披露。 · 通货膨胀率-通货膨胀率(2022: · 外汇汇率--美元汇率(2022: $ 美元：澳元是基于管理层对长期汇率的看法。· 贴现率--税后 折扣率介于%和 ) 已应用于CGU。贴现率反映了对资产特有风险的评估。· 碳定价-长期价格为美元(2022年：美元 · 液化天然气价格-大多数液化天然气销售合同都与石油价格标记挂钩，因此取决于油价假设。销售到现货市场的液化天然气通常基于与天然气枢纽挂钩的价格(例如所有权转让机制(TTF)或JKM)，因此这些定价假设在预测未来收入时也是相关的。· 布伦特原油价格-源自对全球供需的长期看法，建立在行业过去经验的基础上，并与外部来源一致。价格根据产品的性质和质量根据溢价和折扣进行调整。布伦特原油价格预估考虑了气候政策的风险，以及行业投资和成本趋势等其他因素。社会将如何应对气候挑战存在重大不确定性；伍德赛德的定价假设反映了全球政府追求脱碳目标以及能源安全和经济发展等其他目标的最佳估计情景。与碳定价一样，伍德赛德继续监测这种不确定性，并将在向低碳经济过渡的过程中相应地修订其石油定价假设。在筹备工作的基础上，气候变化和能源过渡一节提供了关于气候变化风险的进一步信息。截至2023年12月31日的年度使用的布伦特原油名义价格(美元/桶)为： |
| |
| |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
||||||||||||||||||||||
| 202年12月31日 3 1 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 202年12月31日 2 2 |
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| 1. 长期油价以美元为基础 6 价格上涨的速度是2. 长期油价以美元为基础 5 价格上涨的速度是 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 标称 布伦特原油 截至2022年12月31日止年度使用的油价（美元/桶）为： |
|
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| |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
||||||||||||||||||||||
| 2022年12月31日 3 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年12月31日 4 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 3.长期油价以美元为基础 4.长期油价以美元为基础 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
B.5 |
业务合并 |
收购日产生的可识别净资产和声誉的公允价值 |
百万美元 |
|||
| 现金和现金等价物 |
||||
| 应收账款 |
||||
| 盘存 |
||||
| 使用权益法核算投资 |
||||
| 其他金融资产 |
||||
| 其他资产 |
||||
| 勘探和评估资产 |
||||
| 油气性质 |
||||
| 租赁资产 |
||||
| 应付款 |
( |
) | ||
| 条文 |
( |
) | ||
| 应缴税款 |
( |
) | ||
| 递延税项负债 |
( |
) | ||
| 租赁负债 |
( |
) | ||
| 其他负债 |
( |
) | ||
| 取得的可确认净资产 |
||||
| 收购产生的商誉 |
||||
| 购买注意事项 |
||||
购买注意事项 |
百万美元 |
|||
按公允价值发行的股份 |
||||
其他储备（股份置换奖励） |
||||
收到上锁的盒子付款 1 |
( |
) | ||
锁箱付款调整 |
||||
购买总对价 |
||||
1. |
代表正净现金流美元 |
收购现金流分析 |
百万美元 |
|||
| 收购时获得的现金 |
||||
| 收到上锁的盒子付款 |
||||
| 收购现金流量净额 |
||||
| 重大估计及判断 (A)购置净资产的公允价值确定 在确定企业合并中收购的资产和承担的负债的公允价值时，需要进行判断，这可能对所产生的商誉产生重大影响。这包括使用现金流模型，根据收购日的储量和资源以及使用的贴现率，估计所收购石油和天然气资产的预期未来现金流。预期的未来现金流是基于对未来产量、大宗商品和碳价格、运营成本的估计，以及在收购日的预测资本支出。 修复条款要求对搬迁日期、环境立法和条例以及确定费用概算所需的修复活动范围作出判断假设。 只有当可能有足够的未来应纳税所得额可用于利用亏损时，才会确认结转税项亏损。 |
B.6 |
商誉 |
百万美元 |
||||
| 截至2023年12月31日的年度 |
||||
| 2023年1月1日的账面金额 |
||||
| 对采购价格分配的调整 1 |
||||
| 减损 2 |
( |
) | ||
| 转移至持有以待出售的资产 3 |
( |
) | ||
| 于二零二三年十二月三十一日的账面值 |
||||
| 在2023年12月31日 |
||||
| 成本 |
||||
| 累计减值 |
( |
) | ||
| 账面净额 |
||||
| 截至2022年12月31日的年度 |
||||
| 2022年1月1日的账面金额 |
||||
| 通过业务合并进行收购 1 |
||||
| 于二零二二年十二月三十一日的账面值 |
||||
| 在2022年12月31日 |
||||
| 成本 |
||||
| 累计减值 |
||||
| 账面净额 |
||||
1. |
有关业务合并的详情，请参阅附注B.5。 |
2. |
有关减值的详情，请参阅附注B.4。 |
3. |
有关斯卡伯勒合资企业出售的详细信息，请参阅注B.8。 |
| 重大估计及判断 (A)商誉分配 在将商誉分配给预期将受益于业务合并的协同效应的本集团CGU时，需要做出判断。商誉分配详情见附注B.4。 |
B.7 |
重大生产和成长型资产收购 |
百万美元 |
||||
| |
||||
| 油气性质 |
||||
| 勘探与评价 |
||||
| 获得的现金 |
||||
| 应付款 |
( |
|||
| 承担的其他资产和负债净额 |
||||
| |
||||
| 收购时的可识别净资产总额 |
||||
| |
||||
百万美元 |
||||
| |
||||
| 购买现金对价 |
||||
| 交易成本 |
- |
|||
| |
||||
| 购买总对价 |
||||
| |
||||
| 收购净现金流出 |
||||
| |
||||
| 重大估计及判断 (a)收购性质 需要判断以确定该交易是收购资产还是业务合并。Sangomar项目正处于开发的早期阶段，不存在能够将投入转化为产出的实质性流程，因此2021年的收购被视为 安南： 资产收购 . |
B.8 |
处置资产 |
百万美元 |
||||
| |
||||
| 分类为持有以待出售的资产 |
||||
| 盘存 |
||||
| 油气性质 |
||||
| 租赁资产 |
||||
| 商誉 |
||||
| 其他资产 |
||||
| |
||||
| 持有待售资产总额 |
||||
| |
||||
| 与待售资产直接相关的负债 |
||||
| 应付款 |
( |
) | ||
| 递延税项负债 |
( |
) | ||
| 租赁负债 |
( |
) | ||
| |
||||
| 与持有待售资产直接相关的总负债 |
( |
) | ||
| |
||||
| |
| 重大估计及判断 (A)商誉分配 根据 国际会计准则第36号资产减值 冥王星-斯卡伯勒CGU包括2022年与必和必拓合并分配的商誉。需要有判断力来确定分配给 这个该小组使用CGU内的冥王星和斯卡伯勒资产的公允价值计量作为 基础 在冥王星和斯卡伯勒的资产之间分配商誉。与正在出售的Scarborough资产的参与权益相关的商誉是根据按比例出售的参与权益与保留的参与权益确定的。 |
| 重大估计及判断 (A)出售2号列车 鉴于这些安排包括GIP出售其 根据判决，鉴于买卖协议中包括的各种条件，2号列车的出售构成了出售。专家组断定，发生了一项作为对 判断是用来确定与所收到的审议有关的情况是否极有可能不会发生重大逆转。本集团根据建筑资本开支成本概况、开发时间表以及评估任何可能导致重大逆转的事件的可能性和影响来估计可变对价。应用了变量考虑的约束估计，导致了初始 税前 出售$的收益变动代价于每一报告期重新计量，并于综合损益表确认任何变动。截至2023年12月31日，浮动对价已重新评估，未确认重估损益(2022年：#美元 |
| C. |
债务和资本 |
|||
| C.1 |
现金和现金等价物 |
页面 F-4 1 | ||
| C.2 |
承担债务和融资机制 |
页面 F-4 2 | ||
| C.3 |
已缴股本 |
页面 F-4 4 | ||
| C.4 |
其他储备 |
页面 F-4 5 |
C.1 |
现金和现金等价物 |
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
|||||||
现金和现金等价物 |
||||||||
银行现金 |
||||||||
定期存款 |
||||||||
受限现金 |
- |
|||||||
现金和现金等价物合计 |
||||||||
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
|||||||
美元 |
||||||||
澳元 |
||||||||
其他 |
||||||||
现金和现金等价物合计 |
||||||||
C.2 |
承担债务和融资机制 |
流动性 设施 |
双边 设施 |
辛迪加 设施 |
JBIC设施 |
美国债券 |
中期 备注 |
总计 |
||||||||||||||||||||||
百万美元 |
百万美元 |
百万美元 |
百万美元 |
百万美元 |
百万美元 |
百万美元 |
||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日的年度 |
||||||||||||||||||||||||||||
在2023年1月1日 |
- |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||||
还款 1 |
- |
- |
- |
( |
) |
- |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||
公允价值调整和外汇变动 |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||||||||
交易成本资本化并摊销 |
( |
) |
( |
) |
- |
- |
||||||||||||||||||||||
2023年12月31日的账面金额 |
( |
) |
( |
) |
- |
|||||||||||||||||||||||
当前 2 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
- |
( |
) |
- |
( |
) | ||||||||||||||||
非当前 |
- |
( |
) |
- |
||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日的账面金额 |
( |
) |
( |
) |
- |
|||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日的未提取余额 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日的年度 |
||||||||||||||||||||||||||||
在2022年1月1日 |
- |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||||
还款 1 |
- |
- |
- |
( |
) |
- |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||
公允价值调整和外汇变动 |
- |
- |
- |
- |
- |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||
交易成本资本化并摊销 |
- |
( |
) |
( |
) |
- |
- |
( |
) | |||||||||||||||||||
2022年12月31日的账面金额 |
- |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||||
当前 |
- |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
|||||||||||||||||||||
非当前 |
- |
( |
) |
- |
||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日的账面金额 |
- |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日的未支取余额 |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||
1. |
包括在合并现金流量表中归类于融资活动的现金流量。 |
2. |
余额与将在未来12个月内摊销的资本化成本有关。这一余额已重新归类为其他资产(流动)，以便在财务状况表中列报。 |
| 2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
|||||||
| 到期付款日期： |
||||||||
| 1年或1年以下 |
||||||||
| 1-2 年份 |
||||||||
| 2-3 年份 |
||||||||
| 3-4 年份 |
||||||||
| 4-5 年份 |
||||||||
| 5年以上 |
||||||||
| 设施数量 |
期限：年(年) |
货币 |
延期选择权 | |||
| |
||||||
| |
||||||
| |
||||||
| |
到期日 |
货币 |
持有金额（百万） |
名义利率 |
|||||||||
| |
% | |||||||||||
到期日 |
持有金额百万美元 |
名义利率 |
||||||||||
| |
% | |||||||||||
| |
% | |||||||||||
| |
% | |||||||||||
| |
% | |||||||||||
C.3 |
已缴股本 |
股份数目 |
百万美元 | |||||||||
| 截至2023年12月31日的年度 |
||||||||||
| 期初余额 |
||||||||||
| 截至12月31日的金额2 |
||||||||||
| 截至2022年12月31日的年度 |
||||||||||
| 期初余额 |
||||||||||
| DPD-以美元发行的普通股 1 |
||||||||||
| 以美元发行的普通股 2 |
||||||||||
| 与发行股份相关的交易成本 |
- |
( |
||||||||
| 截至2022年12月31日的金额 |
||||||||||
| 截至2021年12月31日止年度 |
||||||||||
| 期初余额 |
||||||||||
| DPD-以美元发行的普通股 |
||||||||||
| DPD-以美元发行的普通股 |
||||||||||
| 截至2021年12月31日的金额 |
||||||||||
1. |
与作为2021年末期股息的一部分为DPD发行的普通股有关。本集团购买 场内 作为2022年中期股息的一部分，发行DPD的股份。详细信息请参阅注C.3（b） 场内 购买和分配。 |
2. |
|
员工持股计划 |
股息再投资计划 |
|||||||||||||||
新股数量： |
百万美元 |
新股数量： |
百万美元 |
|||||||||||||
截至2023年12月31日的年度 |
||||||||||||||||
期初余额 |
( |
- |
- |
|||||||||||||
于年内之采购额 |
( |
- |
- |
|||||||||||||
年内归属/分配 |
( |
- |
- |
|||||||||||||
2023年12月31日金额 |
( |
- |
- |
|||||||||||||
截至2022年12月31日的年度 |
||||||||||||||||
| 期初余额 |
( |
- |
- |
|||||||||||||
| 于年内之采购额 |
( |
( |
||||||||||||||
| 年内归属/分配 |
( |
( |
||||||||||||||
| 2022年12月31日金额 |
( |
- |
- |
|||||||||||||
| 截至2021年12月31日止年度 |
||||||||||||||||
| 期初余额 |
( |
- |
- |
|||||||||||||
| 于年内之采购额 |
( |
- |
- |
|||||||||||||
| 于年内归属 |
( |
- |
- |
|||||||||||||
| 2021年12月31日金额 |
( |
- |
- |
|||||||||||||
C.4 |
其他储备 |
| 2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
2021 百万美元 |
||||||||||
| 其他储备 |
||||||||||||
| 员工福利准备金 |
||||||||||||
| 外币折算储备 |
||||||||||||
| 套期保值准备金 1 |
( |
( |
||||||||||
| 可分配利润准备 2 |
||||||||||||
| 其他储备 |
( |
- |
||||||||||
1. |
截至二零二零年十二月三十一日止的年度 3 ，套期保值准备金中与已结算套期保值有关的部分为$ $) . |
2. |
截至2023年12月31日止年度，本集团转账$ $(亿)的留存收益计入可分配利润准备金。这一增长被2022年末和2023年中期股息支付#美元所抵消。 $百万)。 |
| D. |
其他资产和负债 |
|||
| D.1 |
分部资产和负债 |
第F页，共4页 7 | ||
| D.2 |
应收账款 |
第F页，共4页 7 | ||
| D.3 |
盘存 |
第F页，共4页 8 | ||
| D.4 |
应付款 |
第F页，共4页 8 | ||
D.5 |
条文 |
F页- 49 | ||
| D.6 |
其他金融资产和负债 |
第F页，共5页 1 | ||
D.7 |
租契 |
第F页，共5页 5 |
D.1 |
分部资产及负债 |
| 2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
|||||||
| |
||||||||
| (A)分段资产 |
||||||||
| 澳大利亚 |
||||||||
| 国际 |
||||||||
| 营销 1 |
||||||||
| 公司/其他 1 |
||||||||
| |
||||||||
| |
||||||||
| 2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
|||||||
| |
||||||||
| (b)分部负债 |
||||||||
| 澳大利亚 2 |
||||||||
| 国际 |
||||||||
| 营销 1 |
||||||||
| 公司/其他 1,2 |
||||||||
| |
||||||||
| |
||||||||
1. |
2023年，某些航运活动现在由营销部门承担。由于这一变化，$ |
2. |
2022年的比较数据已进行修订，以反映合并后澳大利亚与企业/其他部门之间公司间负债的适当分配。由于这一变化，$ |
D.2 |
应收账款 |
| 2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
|||||||
| |
||||||||
| (A)应收款(当期) |
||||||||
| 应收贸易账款 1 |
||||||||
| 其他应收账款 1 |
||||||||
| 应收贷款 |
||||||||
| 应收租赁款 |
||||||||
| 应收利息 |
||||||||
| |
||||||||
| |
||||||||
| (B)应收款(非流动) |
||||||||
| 其他应收账款 |
||||||||
| 应收贷款 |
||||||||
| 应收租赁款 |
||||||||
| |
||||||||
| |
||||||||
1. |
免息和结算期限通常在14至30天之间。 |
D.3 |
盘存 |
| 2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
|||||||
| |
||||||||
| (a)库存（当前） |
||||||||
| 石油产品 |
||||||||
| 过境货物 |
||||||||
| 成品库存 |
||||||||
| 仓库和材料 |
||||||||
| 碳信用额 1 |
||||||||
| |
||||||||
| |
||||||||
| (b)库存 (非当前) |
||||||||
| 仓库和材料 |
||||||||
| 碳信用额 1 |
||||||||
| |
||||||||
| |
||||||||
1. |
库存包括碳信用额， 艾尔 先前在其他资产（非流动）中呈列。2022年金额已重新分类，以相同基准呈列。 |
D.4 |
应付款 |
| 2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
|||||||
| 贸易和其他应付款 1 |
||||||||
| 应付利息 2 |
||||||||
| |
||||||||
1. |
免息和正常结算 |
2. |
有息负债的详情载于附注C.2。 |
D.5 |
箴 i 希恩斯 |
| 恢复 1 百万美元 |
员工 优势 百万美元 |
繁重的 合同 百万美元 |
其他 百万美元 |
总计 百万美元 |
||||||||||||||||
| 截至2023年12月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
| 在2023年1月1日 |
||||||||||||||||||||
| 更改拨备 |
( |
) |
||||||||||||||||||
| 现值折扣的解除 |
||||||||||||||||||||
| 2023年12月31日的账面金额 |
||||||||||||||||||||
| 当前 |
||||||||||||||||||||
| 非当前 |
||||||||||||||||||||
| 账面净额 |
||||||||||||||||||||
| 截至2022年12月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
| 在2022年1月1日 |
||||||||||||||||||||
| 通过业务合并进行收购 2 |
||||||||||||||||||||
| 更改拨备 |
( |
( |
( |
( |
||||||||||||||||
| 现值折扣的解除 |
||||||||||||||||||||
| 2022年12月31日的账面金额 |
||||||||||||||||||||
| 当前 |
||||||||||||||||||||
| 非当前 |
||||||||||||||||||||
| 账面净额 |
||||||||||||||||||||
1. |
2023年拨备变化是由于估计数增加 $百万美元和增加美元 $万估计的变化是由于新活动、成本和拆除范围假设的修订以及费率升级，并得到了最新估计和基准以及所有资产“预期价值法”的一致性的支持。 |
2. |
业务合并详情见附注B.5。 |
| 重大估计及判断 (A)修复义务 专家组估计，在资产或设施开发和建设的不同阶段，海上石油和天然气平台、海上和陆上生产设施、油井和管道的未来退役和补救成本。在许多情况下，资产退役发生在未来许多年之后。 该集团的恢复义务以遵守相关法规的要求为基础，不同司法管辖区的要求有所不同。例如，澳大利亚的法规要求完全移除离岸资产，除非获得监管机构的批准以退役 就地。 本集团目前的假设是，在某些监管司法管辖区和环境中，某些基础设施在可证明可带来与完全拆除相同或更好的环境结果的情况下就地退役，并在安排令监管机构满意的情况下获得监管批准。该小组拥有技术专长，以确保在评估其修复义务时审查行业学习、科学研究以及当地和国际准则。修复义务需要关于拆除日期、环境立法和条例、所需修复活动的范围、估算成本的工程方法、确定退役成本所使用的技术以及确定这些现金流现值的特定负债贴现率等方面的判断假设。 于截至2022年12月31日止年度，本集团采用“预期结果”方法或“预期价值”方法评估成本估计。IAS 37支持这两种方法 准备金、或有负债和或有资产 保持 由这两个遗产实体提供。截至2023年12月31日止年度，本集团采用“预期价值”方法，并一致地将其应用于所有资产。这并未导致先前估计数发生实质性变化。调整反映的是估计的变化，而不是政策变化，因此不需要追溯性重述。 期望值方法 对于在岸和离岸资产，已计提准备金，考虑到一系列可能的转移结果，包括完全转移某些资产或特定于项目的风险(如适用)。个别场地的拨备是根据目前的恢复标准和技术，并考虑到风险和不确定因素，估计恢复有关场地所需的未来现金流的预期价值。个别地点的拨备根据估计的现金流出时间，使用无风险的特定国家贴现率贴现至现值。这种做法考虑到可能需要完全转移所有资产。 固有的不确定性 对于已获批准的退役计划或监管机构发布的一般指示的资产，恢复义务准备金的基础可能与上文披露的假设不同。虽然该等拨备反映本集团根据现有知识及资料所作的最佳估计，但仍将就个别资产的修复活动进行进一步研究及详细分析，以确保在需要向有关监管当局提交详细的退役计划时，可获得最准确的资料。由于法规及其应用、价格、场地条件分析、进一步研究、修复时间和拆除技术的变化，实际成本和现金流出可能与当前估计的大不相同。这些不确定性可能导致实际支出与截至2023年12月31日确认的拨备中包含的金额不同。 一系列 税前 折扣率介于非当前 预计在10年内未结清的余额为( b )繁重的合同繁重的合同条款评估要求管理层对合同不可避免的成本和预期的经济利益做出某些估计。这些估计需要管理层做出重大判断，并受到风险和不确定性的影响，因此经济状况的变化可能会影响这些假设。 截至2023年12月31日，Corpus Christi合同具有积极价值，因此 是 |
| 用于确定截至2023年12月31日的现值的假设如下： · 贴现率-a税前， 无风险美国政府债券利率为· 液化天然气定价-预测销售和购买价格受许多价格标记的影响。价格假设基于测量日期可获得的关于市场的最佳信息，并基于对全球供求的短期和长期看法、基于行业过去的经验并与外部来源一致。预测销售与天然气枢纽价格(所有权转让工具(TTF))相关联，预计实际销售将在该价格发生，并结合已知的销售定价信息1 。长期天然气销售价格是根据本集团的布伦特原油价格预测估计的。估计的购买价格与美国天然气枢纽(Henry Hub(HH))的价格挂钩，预计将发生实物购买。 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
||||||||||||||||||||
| |
TTF(美元/MMBtu) |
|||||||||||||||||||||||
| 布伦特原油(美元/桶) |
² |
|||||||||||||||||||||||
| HH(美元/MMBtu) |
3 |
| 1. 对于承诺量，已采用合同定价。 2. 长期油价以美元为基础 3. 长期天然气价格以美元为基础。 美元(2022年实际)从2030年起。所有长期价格都会以 |
D.6 |
其他金融资产和负债 |
| 2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
|||||||
| |
||||||||
| 其他金融资产 |
||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的金融工具 |
||||||||
| 指定为对冲的衍生金融工具 |
||||||||
| 其他金融资产 |
||||||||
| 按摊销成本计算的金融工具 |
||||||||
| 对冲抵押品（包括利息） |
||||||||
| 其他金融资产 |
||||||||
| 通过其他全面收益按公允价值计算的金融工具 |
||||||||
| 其他金融资产 |
||||||||
| |
||||||||
| 其他金融资产总额 |
||||||||
| |
||||||||
| 当前 |
||||||||
| 非当前 |
||||||||
| |
||||||||
| 账面净额 |
||||||||
| |
||||||||
| 其他财务负债 |
||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的金融工具 |
||||||||
| 指定为对冲的衍生金融工具 |
||||||||
| 嵌入导数 |
- |
|||||||
| |
||||||||
| 其他财务负债总额 |
||||||||
| |
||||||||
| 当前 |
||||||||
| 非当前 |
||||||||
| |
||||||||
| 账面净额 |
||||||||
| |
||||||||
· |
于2023年12月31日，本集团对冲约 $ |
· |
通过使用外汇远期合约，本集团就斯卡伯勒开发项目下预计将产生的部分澳元资本支出对其澳元兑美元汇率进行对冲。 |
· |
在2022年，集团投入了$ 百万欧元(不含利息)作为石油对冲头寸的抵押品，以减少交易对手的信用风险敞口。抵押品于2023年退还集团。 |
· |
通过使用外汇远期合约，本集团还对其澳元兑美元汇率与已到期的澳元计价税款进行对冲。 |
2023 |
2022 |
|||||||
| 石油掉期(现金流对冲) |
||||||||
| 账面金额(百万美元) |
( |
( |
) | |||||
| 名义金额（MMbBL） 1 |
||||||||
| 到期日 |
||||||||
| 套期保值比率 |
||||||||
| 加权平均对冲利率（美元/MMbBL） |
||||||||
| HH Corpus Christi商品掉期（现金流对冲） |
||||||||
| 账面金额(百万美元) |
( |
|||||||
| 名义金额（TBtu） 1 |
||||||||
| 到期日 |
||||||||
| 套期保值比率 |
||||||||
| 加权平均对冲利率（美元/MMBtu） |
||||||||
| TTF Corpus Christi商品掉期（现金流对冲） |
||||||||
| 账面金额(百万美元) |
( |
) | ||||||
| 名义金额（TBtu） 1 |
||||||||
| 到期日 |
||||||||
| 套期保值比率 |
||||||||
| 加权平均对冲利率（美元/MMBtu） |
||||||||
| 利率互换（现金流对冲） |
||||||||
| 账面金额(百万美元) |
||||||||
| 名义金额（百万美元） 1 |
||||||||
| 到期日 |
||||||||
| 套期保值比率 |
||||||||
| 加权平均对冲利率 |
||||||||
| 交叉货币利率互换（现金流和公允价值对冲） |
||||||||
| 账面金额(百万美元) |
||||||||
| 名义金额（瑞士法郎） 1 |
||||||||
| 到期日 |
- |
|||||||
| 套期保值比率 |
||||||||
| 加权平均对冲利率 |
- |
+2.8% |
||||||
外汇远期（现金流对冲） |
||||||||
| 账面金额(百万美元) |
( |
) | ||||||
| 名义金额（百万澳元） 1 |
||||||||
| 到期日 |
||||||||
| 套期保值比率 |
||||||||
| 加权平均对冲利率（澳元：美元） |
||||||||
1. |
名义金额与现金流对冲准备金中包含的对冲项目的未实现量有关。 |
| 重大估计及判断 (A)嵌入商品衍生品 帕尔达曼嵌入衍生工具的公允价值已使用蒙特卡罗模拟模型进行了估计。评估要求管理层对模型输入做出某些假设，包括预测现金流、贴现率、信用风险和波动性。这些假设需要管理层做出重大判断，并受到风险和不确定性的影响。嵌入衍生工具的现值是根据下述假设估计的。 · 通胀率-· 贴现率-a税前 利率曲线(范围：· 家用天然气定价-预测销售受尿素定价的影响。价格假设基于测量日期可获得的最佳市场信息，并基于对全球供求的短期和长期看法、基于行业过去的经验并与外部来源一致。长期尿素价格是参照报告日期市场上现有的天然气枢纽(所有权转让机制)价格确定的。嵌入衍生工具对折现率和定价的变动最为敏感，这可能导致在其他收入/支出中确认的未变现收益或亏损。 这是未来的趋势。 折现率和长期价格假设变化的影响的名义影响估计如下： |
| |
假设的变化 1 |
百万美元 |
||||||
| 尿素销售价格：涨幅 |
||||||||
| 尿素销售价格：降幅 |
( |
) |
||||||
| 贴现率：增加 2 |
( |
) |
||||||
| 贴现率：降低 2 |
| 1.所显示的 金额代表保持所有其他变量不变的合同现值的变化。 2. 变动1.5个基点代表150个基点。 |
D.7 |
租契 |
土地和建筑物 |
厂房及设备 |
总 | ||||||||||
百万美元 |
百万美元 |
百万美元 | ||||||||||
| 租赁资产 |
||||||||||||
| 截至2023年12月31日的年度 |
||||||||||||
| 2023年1月1日的账面金额 |
||||||||||||
| 加法 |
||||||||||||
| 转移至持有以待出售的资产 1 |
( |
( |
||||||||||
| 租约重新计量 |
||||||||||||
| 折旧 |
( |
( |
( |
|||||||||
| 2023年12月31日的账面金额 |
||||||||||||
| 2023年12月31日 |
||||||||||||
| 历史成本和重新测量 |
||||||||||||
| 累计折旧、减损和处置 |
( |
( |
( |
|||||||||
| 账面净额 |
||||||||||||
| 租赁负债 |
||||||||||||
| 截至2023年12月31日的年度 |
||||||||||||
| 在2023年1月1日 |
||||||||||||
| 加法 |
||||||||||||
| 转入与持作出售的资产直接相关的负债 1 |
( |
( |
||||||||||
| 还款（本金和利息） |
( |
( |
( |
|||||||||
| 利息增值 |
||||||||||||
| 租约重新计量 |
||||||||||||
| 2023年12月31日的账面金额 |
||||||||||||
| 当前 |
||||||||||||
| 非当前 |
||||||||||||
| 2023年12月31日的账面金额 |
||||||||||||
| 租赁资产 |
||||||||||||
| 截至2022年12月31日的年度 |
||||||||||||
| 2022年1月1日的账面金额 |
||||||||||||
| 通过业务合并进行收购 2 |
||||||||||||
| 加法 |
||||||||||||
| 租约重新计量 |
||||||||||||
| 折旧 |
( |
( |
( |
|||||||||
| 2022年12月31日的账面金额 |
||||||||||||
| 2022年12月31日 |
||||||||||||
| 历史成本和重新测量 |
||||||||||||
| 累计折旧、减损和处置 |
( |
( |
( |
|||||||||
| 账面净额 |
||||||||||||
| 租赁负债 |
||||||||||||
| 截至2022年12月31日的年度 |
||||||||||||
| 在2022年1月1日 |
||||||||||||
| 通过业务合并进行收购 2 |
||||||||||||
| 加法 |
||||||||||||
| 还款（本金和利息） |
( |
( |
( |
|||||||||
| 利息增值 |
||||||||||||
| 租约重新计量 |
( |
|||||||||||
| 2022年12月31日的账面金额 |
||||||||||||
| 当前 |
||||||||||||
| 非当前 |
||||||||||||
| 2022年12月31日的账面金额 |
||||||||||||
1. |
有关斯卡伯勒合资企业出售的详细信息，请参阅注B.8。 |
2. |
业务合并详情见附注B.5。 |
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
|||||||
| 到期付款日期： |
||||||||
| 1年或1年以下 |
||||||||
| 1-2 年份 |
||||||||
| 2-3 年份 |
||||||||
| 3-4 年份 |
||||||||
| 4-5 年份 |
||||||||
| 5年以上 |
||||||||
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
|||||||
| 到期付款日期： |
||||||||
| 一年内 |
||||||||
| 一年后但不超过五年 |
||||||||
| 晚于五年 |
||||||||
| 重大估计及判断 (A)管制 在评估本集团是否有权指示使用已确认的资产并从使用该资产中获得基本上所有经济利益时，需要作出判断，以评估合同在开始时是否为租赁或包含租赁。 (B)租期 在评估租约期限以及是否包括可选的延长期和终止期时，需要作出判断。只有在合理确定将被行使时，期权期限才包括在最初确定的租赁期内。 当情况发生重大变化时，租赁条款将重新评估。在此基础上，可能额外支付的租金总额为#美元。 (C)在共同安排中的利益 需要作出判断，以确定集团在联合业务内租赁合同的权利和义务，评估租赁负债是否确认为毛额( (D)贴现率 若无法轻易厘定租约所隐含的利率，则须作出判断以厘定贴现率，而贴现率即为本集团的递增借款利率。递增借款利率乃参考本集团于安排开始时或修订时的借款组合厘定。 |
| E. |
其他项目 |
|||
| E.1 |
或有负债和资产 |
页面 F-59 | ||
| E.2 |
员工福利 |
页面 F-59 | ||
| E.3 |
关联方交易 |
页面 F-61 | ||
| E.4 |
审计师薪酬 |
页面 F-61 | ||
E.5 |
报告期结束后的事件 |
页面 F-61 | ||
| E.6 |
联合安排 |
页面 F-61 | ||
E.7 |
父实体信息 |
页面 F-63 | ||
| E.8 |
附属公司 |
页面 F-63 | ||
E.9 |
其他会计政策 |
页面 F-67 |
E.1 |
或有负债和资产 |
| 2023 百万美元 |
2022 百万美元 | |||||||
| 报告日的或有负债 |
||||||||
| 或有负债 |
||||||||
| 担保 |
||||||||
E.2 |
员工福利 |
| 2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
2021 百万美元 |
||||||||||
| 员工福利 |
||||||||||||
| 基于股份的支付 |
||||||||||||
| 固定缴款计划成本 |
||||||||||||
| 固定福利计划费用 |
||||||||||||
| 2023 美元 |
2022 美元 |
2021 美元 |
||||||||||
| 短期雇员福利 1 |
||||||||||||
| 离职后福利 1 |
||||||||||||
| 基于股份的支付 2 |
||||||||||||
| 长期员工福利 |
||||||||||||
| 离职福利 |
- |
|||||||||||
1. |
在上一个报告所述期间， 2021年短期雇员福利和离职后福利的比较是 重述包括2021年EIS现金的养老金部分和三名关键管理人员的其他现金奖金，将短期员工福利支出增加#美元 |
2. |
在上一个报告所述期间， 2021年股份支付的可比性曾经是 重新列报，包括摊销两名关键管理人员2021年业绩权利的公允价值，使费用增加#美元 |
| 表演奖获奖人数 |
||||||||||||||||
员工计划 |
高管计划 |
|||||||||||||||
WEP |
SWEP |
阶段 4 |
LTA 4 |
|||||||||||||
| 截至二零零二年十二月三十一日止年度 3 |
||||||||||||||||
| 期初余额 |
||||||||||||||||
| 年内批出 1,2,3 |
||||||||||||||||
| 于年内归属 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
| 在本年度内被没收 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
| 202年12月31日获奖 3 |
||||||||||||||||
百万美元 |
百万美元 |
百万美元 |
百万美元 |
|||||||||||||
| 年内授予的奖项的公允价值 |
||||||||||||||||
| 表演奖获奖人数 |
||||||||||||||||
雇员计划 |
高管计划 |
|||||||||||||||
WEP |
SWEP |
阶段 4 |
LTA 4 |
|||||||||||||
| 截至202年12月31日的年度 2 |
||||||||||||||||
| 期初余额 |
||||||||||||||||
| 年内授出 1,2,3 |
||||||||||||||||
| 年内任职 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
| 年内被没收 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
| 202年12月31日获奖 2 |
||||||||||||||||
百万美元 |
百万美元 |
百万美元 |
百万美元 |
|||||||||||||
| 年内授予的奖项的公允价值 |
||||||||||||||||
1. |
出于估值目的，2023年BEP分配在授予日期的股价为美元 |
2. |
出于估值目的，2023年SWEP分配在授予日期的股价为美元 |
3. |
就估值而言，限制性股份授予日期的股价为美元 |
4. |
包括 根据高管激励计划（EIP）、ESM和PBP Plus颁发的奖项。 |
E.3 |
关联方交易 |
E.4 |
审计师薪酬 |
E.5 |
报告所述期间结束后发生的事件 |
E.6 |
联合安排 |
团体利息% |
||||||||||
实体 |
主体活动 |
2023 |
2022 |
|||||||
| 西北大陆架天然气有限公司 |
||||||||||
| 西北大陆架联络有限公司 |
||||||||||
| 中国行政有限公司 |
||||||||||
| 西北大陆架航运服务公司私人有限公司 |
||||||||||
| 西北架提升协调员私人有限公司 |
||||||||||
团体利息% |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
| 生产和开发资产 |
||||||||
| 澳大利亚 |
||||||||
| 西北大陆架 |
||||||||
| 大恩菲尔德和文森特 |
||||||||
| 巴尔纳韦斯 |
||||||||
| 冥王星 |
||||||||
| 惠斯通 |
||||||||
| 巴斯海峡 |
||||||||
| 马其顿 |
||||||||
| Pyrenees |
||||||||
| 格里芬 |
||||||||
| 密涅瓦 |
||||||||
国际 |
||||||||
| 桑戈马尔 |
||||||||
| 亚特兰蒂斯 |
||||||||
| 疯狗 |
||||||||
| 神子 |
||||||||
| Trion |
||||||||
| 大安戈斯图拉 |
||||||||
| 卡利普索 |
||||||||
| 勘探及评估资产 |
||||||||
大洋洲 |
||||||||
| 浏览盆地 |
||||||||
| 卡那封盆地 |
||||||||
| 波拿巴盆地 |
||||||||
| 非洲 |
||||||||
| 刚果 |
||||||||
| 塞内加尔 |
||||||||
| 埃及 |
||||||||
| 美洲 |
||||||||
| 美国墨西哥湾 1 |
||||||||
| Kitimat |
||||||||
| 亚洲 |
||||||||
| 韩国 2 |
||||||||
| 缅甸 3 |
||||||||
| 加勒比 |
||||||||
| 巴巴多斯 |
||||||||
| 特立尼达&多巴哥 4 |
||||||||
| 其他联合行动 |
||||||||
| 天使 |
||||||||
| 波拿巴盆地 |
||||||||
1. |
集团于2023年放弃许可证GC 520、GC564、AC 39、AC 127及AC170 |
2. |
该集团在2023年放弃了许可证8和6-1N。 |
3. |
该集团于2023年放弃了许可证A-6。 |
4. |
该集团于2023年放弃了许可证TTDA-5。 |
| 重大估计及判断 (A)核算其他实体的权益 在评估在一项交易中获得另一实体的权益所获得的控制程度时，需要作出判断。根据每个案件的事实和情况，伍德赛德可能获得对实体或安排的控制权、共同控制权或重大影响。在确定项目的相关活动以及是否对其进行联合控制时适用判断。 相关活动包括但不限于工作计划和预算批准、投资决策批准、在联合运营委员会中的投票权、许可证修正案和联合安排参与者持股变更。让伍德赛德控制一家企业的交易是企业合并。如果伍德赛德获得了对一项安排的共同控制权，还需要做出判断，以评估该安排是合资企业还是合资企业。如果伍德赛德既没有控制权，也没有共同控制权，它可能会对实体施加重大影响，然后将其视为联营公司。 |
· |
资产，包括其在共同持有的任何资产中的份额； |
· |
负债，包括其在共同承担的任何负债中的份额； |
· |
出售其在联合经营所产生的产出中所占份额的收入； |
· |
联合经营出售产出的收入份额;以及费用，包括其在共同产生的任何费用中的份额。 |
E.7 |
父实体信息 |
E.8 |
附属公司 |
实体名称 |
国家/地区 成立为法团 19 |
注意到 | ||||||
| 最终母实体 |
||||||||
| |
澳大利亚 |
(1,2,3 |
) | |||||
| 附属公司 |
||||||||
| 公司名称 |
||||||||
| |
澳大利亚 |
(2,3,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,3,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(5 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(5 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(5 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
实体名称 |
国家/地区 成立为法团 19 |
注意到 | ||||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
新加坡 |
(4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
加拿大 |
(4 |
) | |||||
| |
加拿大 |
(4 |
) | |||||
| |
加拿大 |
(4 |
) | |||||
| |
加拿大 |
(9 |
) | |||||
| |
加拿大 |
(4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,3,4 |
) | |||||
| |
美国 |
(4 |
) | |||||
| |
美国 |
(4 |
) | |||||
| |
美国 |
(4 |
) | |||||
| |
印度尼西亚 |
(6 |
) | |||||
| |
喀麦隆 |
(4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
新加坡 |
(4 |
) | |||||
| |
新加坡 |
(4 |
) | |||||
| |
新加坡 |
(4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
新西兰 |
(4 |
) | |||||
| |
新西兰 |
(4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
坦桑尼亚 |
(7 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
巴西 |
(8 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
英国 |
(4 |
) | |||||
| |
英国 |
(4 |
) | |||||
| |
英国 |
(4 |
) | |||||
| |
英国 |
(4 |
) | |||||
| |
英国 |
(4 |
) | |||||
| |
荷兰 |
(4 |
) | |||||
| |
法国 |
(4 |
) | |||||
| |
西班牙 |
(4 |
) | |||||
| |
英国 |
(4 |
) | |||||
| |
中国 |
(4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,3,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4,14 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,3,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
新加坡 |
(4 |
) | |||||
| |
新加坡 |
(4 |
) | |||||
| |
新加坡 |
(4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
| |
澳大利亚 |
(2,4 |
) | |||||
实体名称 |
国家/地区 成立为法团 19 |
注意到 | ||||||
澳大利亚 |
(2,4 |
) | ||||||
澳大利亚 |
(2,4,15 |
) | ||||||
澳大利亚 |
(2,3,4 |
) | ||||||
澳大利亚 |
(2,3,4 |
) | ||||||
墨西哥 |
(10 |
) | ||||||
墨西哥 |
(10 |
) | ||||||
澳大利亚 |
(2,4 |
) | ||||||
巴西 |
(11 |
) | ||||||
巴西 |
(11 |
) | ||||||
英国 |
(4 |
) | ||||||
澳大利亚 |
(2,3,4 |
) | ||||||
圣卢西亚 |
(4 |
) | ||||||
（特立尼达-3A） 有限责任公司 |
R.特立尼达和多巴哥 |
(4 |
) | |||||
美国 |
(12 |
) | ||||||
美国 |
(4 |
) | ||||||
美国 |
(4 |
) | ||||||
美国 |
(4 |
) | ||||||
美国 |
(4 |
) | ||||||
美国 |
(4 |
) | ||||||
美国 |
(4 |
) | ||||||
美国 |
(4,16 |
) | ||||||
美国 |
(4 |
) | ||||||
美国 |
(4 |
) | ||||||
美国 |
(4 |
) | ||||||
美国 |
(4 |
) | ||||||
美国 |
(4,17 |
) | ||||||
美国 |
(4,18 |
) | ||||||
美国 |
(4,18 |
) | ||||||
美国 |
(4 |
) | ||||||
英国 |
(4 |
) | ||||||
英国 |
(4 |
) | ||||||
英国 |
(4 |
) | ||||||
英国 |
(4 |
) | ||||||
英国 |
(4 |
) | ||||||
英国 |
(4 |
) | ||||||
英国 |
(4 |
) | ||||||
英国 |
(4 |
) | ||||||
英国 |
(4 |
) | ||||||
英国 |
(4 |
) | ||||||
英国 |
(4 |
) | ||||||
英国 |
(4 |
) | ||||||
英国 |
(4 |
) | ||||||
英国 |
(4 |
) | ||||||
墨西哥 |
(13 |
) | ||||||
墨西哥 |
(13 |
) | ||||||
美国 |
(4 |
) | ||||||
墨西哥 |
(13 |
) | ||||||
墨西哥 |
(13 |
) | ||||||
墨西哥 |
(13 |
) | ||||||
澳大利亚 |
(2,3,4 |
) | ||||||
澳大利亚 |
(2,4 |
) | ||||||
澳大利亚 |
(2,3,4 |
) | ||||||
澳大利亚 |
(2,4 |
) | ||||||
美国 |
(2,4,19 |
) | ||||||
(特立尼达-2C) 有限责任公司 |
加拿大 |
(4 |
) | |||||
加拿大 |
(4 |
) | ||||||
1. |
伍德赛德能源集团有限公司是税务合并集团中的最终控股公司和头部实体。 |
2. |
截至2023年12月31日，这些公司是澳大利亚税务合并集团的成员。 |
3. |
在截至2022年12月31日的年度内，伍德赛德能源集团有限公司和伍德赛德能源有限公司是交叉担保契约的当事人。2023年11月，就先前的交叉担保契约签订了撤销契约(撤销将于2024年5月生效)。2023年12月，伍德赛德能源集团有限公司、伍德赛德能源有限公司、伍德赛德能源全球控股有限公司、伍德赛德Burrup Pty有限公司、伍德赛德能源Julimar Pty有限公司、伍德赛德能源斯卡伯勒有限公司、伍德赛德能源控股有限公司、伍德赛德能源全球有限公司、伍德赛德能源(澳大利亚)有限公司、伍德赛德能源(巴斯海峡)有限公司和伍德赛德能源(西北大陆架)私人有限公司签订了一份新的交叉担保契约。 |
4. |
除附注5至13所述者外，所有附属公司均为全资拥有。 |
5. |
关西电力澳大利亚有限公司和东京天然气冥王星私人有限公司分别持有 |
6. |
于2023年12月31日，伍德赛德能源控股有限公司 |
7. |
于2023年12月31日，伍德赛德能源控股有限公司持有> |
8. |
截至2023年12月31日，伍德赛德能源控股(南美)有限公司持有> |
9. |
于2023年12月31日，伍德赛德能源国际(加拿大)有限公司及伍德赛德能源(加拿大液化天然气)有限公司为KM LNG营运一般合伙企业的普通合伙人，持有 |
10. |
截至2023年12月31日，伍德赛德能源全球控股有限公司 |
11. |
于2023年12月31日，Woodside Energy Investments Pty Ltd |
12. |
截至2023年12月31日，伍德赛德能源全球控股有限公司 |
13. |
截至2023年12月31日，伍德赛德能源(墨西哥)有限公司持有 |
14. |
截至2023年12月31日，伍德赛德能源技术有限公司 |
15. |
于2023年12月31日，伍德赛德能源(西北陆架)有限公司及伍德赛德石油控股有限公司分别持有 |
16. |
截至2023年12月31日，伍德赛德能源夏威夷公司持有 |
17. |
截至2023年12月31日，伍德赛德能源(深水)公司 持有海洋油井围堵公司的股份。这些都被计入了对联营公司的直接投资。 |
18. |
伍德赛德能源(美国新能源控股)有限责任公司和伍德赛德能源(俄克拉荷马州H2)有限责任公司于2023年8月1日成立。 |
19. |
所有子公司都是其注册所在地的纳税居民。 |
实体名称 |
主要营业地点 |
NCI持有的% |
||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
百万美元 |
百万美元 |
百万美元 |
||||||||||
入室盗窃设施有限公司 |
||||||||||||
流动资产 |
||||||||||||
非当前 资产 |
||||||||||||
流动负债 |
( |
( |
( |
|||||||||
非当前 负债 |
( |
( |
( |
|||||||||
净资产 |
||||||||||||
NCI累计余额 |
||||||||||||
收入 |
||||||||||||
利润 |
||||||||||||
分配至NCI的利润 |
||||||||||||
支付给NCI的股息 |
( |
( |
( |
|||||||||
运营中 |
||||||||||||
投资 |
( |
( |
( |
|||||||||
融资 |
( |
( |
( |
|||||||||
现金和现金等价物净增加/(减少) |
- |
- |
||||||||||
Burbitt Train 1 Pty Ltd |
||||||||||||
流动资产 |
||||||||||||
非当前 资产 |
||||||||||||
流动负债 |
( |
( |
( |
|||||||||
非当前 负债 |
( |
( |
( |
|||||||||
净资产 |
||||||||||||
NCI累计余额 |
||||||||||||
收入 |
||||||||||||
利润 |
||||||||||||
分配至NCI的利润 |
||||||||||||
支付给NCI的股息 |
( |
( |
( |
|||||||||
运营中 |
||||||||||||
投资 |
( |
( |
( |
|||||||||
融资 |
( |
( |
( |
|||||||||
现金和现金等价物净增加/(减少) |
- |
- |
||||||||||
E.9 |
其他会计政策 |
· |
旨在确保大型跨国集团为其运营的每个司法管辖区产生的收入缴纳最低数额的税款；以及 |
· |
会不会 在每个司法管辖区实现最低有效税率为 |
第6节：提供更多信息 |
澳大利亚 百万美元 |
国际 百万美元 |
总计 百万美元 |
||||||||||
2023 |
||||||||||||
未探明资产 |
||||||||||||
已证明的属性 1 |
||||||||||||
总成本 |
||||||||||||
减：累计折旧、损耗、摊销和估值拨备 |
( |
( |
( |
|||||||||
净资本成本 |
||||||||||||
2022 |
||||||||||||
未探明资产 |
||||||||||||
已证明的属性 1 |
||||||||||||
总成本 |
||||||||||||
减：累计折旧、损耗、摊销和估值拨备 |
( |
( |
( |
|||||||||
净资本成本 |
||||||||||||
2021 |
||||||||||||
未探明资产 |
||||||||||||
已证明的属性 1 |
||||||||||||
总成本 |
||||||||||||
减：累计折旧、损耗、摊销和估值拨备 |
( |
( |
( |
|||||||||
净资本成本 |
||||||||||||
1. |
已证明的物业包括通过业务合并收购的某些项目未来阶段的公允价值。 |
澳大利亚 百万美元 |
国际 百万美元 |
总计 百万美元 |
||||||||||
2023 |
||||||||||||
收购已证明的财产 |
- |
- |
- |
|||||||||
收购未经证实的财产 |
- |
- |
- |
|||||||||
探索 1 |
||||||||||||
可持续发展 2 |
||||||||||||
总成本 3 |
||||||||||||
2022 |
||||||||||||
收购已证明的财产 |
||||||||||||
收购未经证实的财产 |
||||||||||||
探索 1 |
||||||||||||
可持续发展 2 |
||||||||||||
总成本 3 |
||||||||||||
2021 |
||||||||||||
收购已证明的财产 |
- |
|||||||||||
收购未经证实的财产 |
- |
|||||||||||
探索 1 |
||||||||||||
可持续发展 2 |
||||||||||||
总成本 3 |
||||||||||||
1. |
指勘探支出总额，包括资本化的勘探支出、地质和地球物理支出以及在产生时计入收入的开发评估成本。 |
2. |
总开发成本包括美元 |
3. |
总费用包括美元 |
澳大利亚 百万美元 |
国际 百万美元 |
总计 百万美元 |
||||||||||
2023 |
||||||||||||
石油和天然气收入 |
||||||||||||
生产成本 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
勘探费用 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
折旧、损耗、摊销和估值拨备 1 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
生产税 2 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
附加费用 3 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
免收所得税 |
( |
) |
- |
( |
) | |||||||
版税相关税收 4 |
( |
) |
- |
( |
) | |||||||
石油和天然气生产活动的结果 5 |
( |
) |
||||||||||
2022 |
||||||||||||
石油和天然气收入 |
||||||||||||
生产成本 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
勘探费用 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
折旧、损耗、摊销和估值拨备 1 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
生产税 2 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
附加费用 3 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
免收所得税 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
版税相关税收 4 |
( |
) |
- |
( |
) | |||||||
石油和天然气生产活动的结果 5 |
||||||||||||
2021 |
||||||||||||
石油和天然气收入 |
- |
|||||||||||
生产成本 |
( |
) |
- |
( |
) | |||||||
勘探费用 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
折旧、损耗、摊销和估值拨备 1 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
生产税 2 |
( |
) |
- |
( |
) | |||||||
附加费用 3 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
免收所得税 |
( |
) |
- |
( |
) | |||||||
版税相关税收 4 |
- |
- |
- |
|||||||||
石油和天然气生产活动的结果 5 |
( |
) |
||||||||||
1. |
包括估值准备 认可 共$ |
2. |
包括特许权使用费和消费税。 |
3. |
代表关闭和修复拨备折扣的解除。 |
4. |
包括石油资源租金税和石油收入税（如适用）。不包括递延税款费用/（福利）美元 |
5. |
该表反映了我们的石油和天然气活动的结果，如第节中附注A.1“分部收入和费用”所报告 5 - 财务报表。其他收入、其他费用、一般和行政成本以及与附注中的营销和企业/其他分部相关的金额不包括在内。 |
| 澳大利亚 百万美元 |
国际 百万美元 |
总计 百万美元 |
||||||||||
| 2023 |
||||||||||||
| 未来现金流入 |
||||||||||||
| 未来生产成本 |
( |
( |
( |
|||||||||
| 日后开发成本 1 |
( |
( |
( |
|||||||||
| 未来所得税 |
( |
( |
( |
|||||||||
| 未来净现金流量 |
||||||||||||
| 每年10%的折扣 |
( |
( |
( |
|||||||||
| 标准化量度 |
||||||||||||
| 2022 |
||||||||||||
| 未来现金流入 |
||||||||||||
| 未来生产成本 |
( |
( |
( |
|||||||||
| 日后开发成本 1 |
( |
( |
( |
|||||||||
| 未来所得税 |
( |
( |
( |
|||||||||
| 未来净现金流量 |
||||||||||||
| 每年10%的折扣 |
( |
( |
( |
|||||||||
| 标准化量度 |
||||||||||||
| 2021 |
||||||||||||
| 未来现金流入 |
||||||||||||
| 未来生产成本 |
( |
( |
( |
|||||||||
| 日后开发成本 1 |
( |
( |
( |
|||||||||
| 未来所得税 |
( |
( |
( |
|||||||||
| 未来净现金流量 |
||||||||||||
| 每年10%的折扣 |
( |
( |
( |
|||||||||
| 标准化量度 |
||||||||||||
1. |
未来的开发成本包括退役。 |
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
2021 百万美元 |
||||||||||
| 标准化措施的变化 |
||||||||||||
| 年初标准化措施 |
||||||||||||
| 修订： |
||||||||||||
| 价格，扣除生产成本 |
( |
|||||||||||
| 未来开发成本的变化 |
( |
( |
||||||||||
| 储量估计的修订 |
||||||||||||
| 折扣的增加 |
||||||||||||
| 生产时间和其他的变化 |
( |
|||||||||||
| 石油和天然气销售，扣除生产成本 |
( |
( |
( |
|||||||||
| 收购 就地储备 |
- |
- |
||||||||||
| 销售 就地储备 |
- |
- |
||||||||||
| *先前估计发生的开发成本 |
||||||||||||
| *扩展、发现和提高采收率(不包括未来成本) |
- |
|||||||||||
| *未来所得税的变化 |
( |
( |
||||||||||
| 年底的标准化措施 |
||||||||||||
• |
支出与勘探发现有关，但对是否存在经济上可开采的碳氢化合物的评估尚未完成；或 |
• |
预计支出将通过成功开采感兴趣的地区或通过出售该地区收回。 |
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
2021 百万美元 |
||||||||||
| 资本化探井成本变动趋势 1 |
||||||||||||
| 今年年初的几个月 |
||||||||||||
| 将收购计入资本化的探井成本，等待已探明储量的确定 |
- |
- |
||||||||||
| *在确定已探明储量之前增加资本化探井成本 |
||||||||||||
| *资本化探井成本支出 2 |
( |
( |
( |
|||||||||
| *资本化探井成本根据已探明储量的确定重新分类为油井、设备和设施 |
( |
( |
( |
|||||||||
| *暂停油井的销售 |
- |
- |
||||||||||
| 在年底举行的会议上 |
||||||||||||
1. |
暂停的探井成本是指资本化的勘探、评估和许可证收购成本。 |
2. |
包括许可证购置成本的摊销。 |
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
2021 百万美元 |
||||||||||
| 已资本化探井成本的 账龄 |
||||||||||||
| 一年或更短时间内资本化的 探井成本 |
||||||||||||
| 资本期超过一年的 探井成本 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 年底的 |
||||||||||||
2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
2021 百万美元 |
||||||||||
| 资本化期限超过一年的项目数 |
||||||||||||
6.2其他信息
三年财务分析
三年定价概述
伍德赛德的运营业绩受到全球能源市场状况的重大影响。在过去三年中，石油和天然气价格经历了大幅波动。2021年，价格开始从新冠肺炎随着经济活动的增加，大流行。2022年，天然气价格创下历史新高，原因是多年的投资不足和俄罗斯入侵乌克兰造成的供应冲击。2022年，随着2022年6月1日与必和必拓石油业务的合并完成，伍德赛德的生产组合规模大幅增加。2023年，价格跌破2021年夏季的水平，但仍高于历史平均水平，原因是天气转暖和欧洲各地库存水平上升引发了价格下跌。在经历了三年的波动后，全球能源市场已恢复到一定程度的稳定，反映出需求和价格的正常化水平，尽管不确定性依然存在，尤其是考虑到乌克兰持续的冲突和中东的地缘政治事件。
季节性
伍德赛德的收入因销售碳氢化合物而受到大宗商品价格波动的影响。大宗商品定价可能会受到不同市场季节性能源需求变动的影响。
| 财务业绩 | 2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
2021 百万美元 |
|||||||||
| 运营收入 |
13,994 | 16,817 | 6,962 | |||||||||
| 销售成本 |
(7,519 | ) | (6,540 | ) | (3,845 | ) | ||||||
| 毛利 |
6,475 | 10,277 | 3,117 | |||||||||
| 其他收入 |
322 | 735 | 139 | |||||||||
| 其他费用 |
(1,573 | ) | (2,726 | ) | (811 | ) | ||||||
| 减值损失 |
(1,917 | ) | - | (10 | ) | |||||||
| 减值冲销 |
- | 900 | 1,058 | |||||||||
| 税前利润和净财务成本 |
3,307 | 9,186 | 3,493 | |||||||||
| 净融资成本 |
(34 | ) | (12 | ) | (203 | ) | ||||||
| 税费总额 |
(1,551 | ) | (2,599 | ) | (1,254 | ) | ||||||
| 税后利润 |
1,722 | 6,575 | 2,036 | |||||||||
| 母公司股权持有人应占的 |
1,660 | 6,498 | 1,983 | |||||||||
| 应占 非控制性利益 |
62 | 77 | 53 | |||||||||
| 当期 利润 |
1,722 | 6,575 | 2,036 | |||||||||
2023年，伍德赛德母公司股权持有人的税后利润从2022年的64.98亿美元和2021年的19.83亿美元降至16.6亿美元。
营业收入为139.94亿美元，减少28.23亿美元，或-17%,从2022年开始。下降的原因是布伦特原油、TTF和JKM的平均价格基准较低，以及计划在Ngujima-Yen，西北大陆架和冥王星，旨在支持未来的资产可靠性。这一减幅被必和必拓2022年6月1日收购的石油业务额外五个月的产量部分抵消。从2021年到2022年，营业收入增加了98.55亿美元，增幅为142%，主要是由于与必和必拓石油业务的合并，合并于2022年6月1日完成。冥王星-KGP互连、强劲的运营性能和更高的所有产品的实现价格。
与2022年相比，销售成本增加了9.79亿美元，增幅为15%，达到75.19亿美元。这一增长是由冥王星计划的扭亏为盈活动推动的，恩吉玛尹和西北大陆架，旨在为提高未来资产可靠性奠定坚实基础，再加上作为与必和必拓石油业务合并的一部分而收购的资产的额外五个月活动。从2021年到2022年，销售成本增加了26.95亿美元，主要是由于与必和必拓石油公司和冥王星-KGP互连，以及与科珀斯克里斯蒂和冥王星货物相关的费用较高。
与2022年相比，其他收入减少了4.13亿美元，降幅为56%，至3.22亿美元，主要是由于2022年出售冥王星列车2号的利润，这也是2021年至2022年增加5.96亿美元，即429%的主要原因。
与2022年相比，其他费用减少了11.53亿美元，降幅为42%，降至15.73亿美元，这主要是由于对冲活动的亏损减少以及2022年合并交易成本的产生。其他支出比2021年增加19.15亿美元，增幅为236%
A-7
至2022年，受套期保值活动和回购协议以及与必和必拓合并相关的交易和整合成本上升的推动。伴随着更大、更多样化的资产组合而来的活动增加，也导致了2021年至2022年与勘探活动和恢复活动相关的费用增加。
2023年，深圳、惠斯通和比利牛斯资产确认了总计19.17亿美元的减值亏损，而2022年惠斯通资产的减值冲销为9亿美元。有关减值的详情，请参阅第5节-财务报表附注B.4勘探和评估、石油和天然气资产及商誉的减值。
净融资成本较2022年增加2,200万美元或183%，至3,400万美元。这主要是由于与必和必拓石油业务合并所获得的资产额外增加了五个月的活动，但现金存款利率上升抵消了这一增长。净融资成本从2021年到2022年下降了1.91亿美元，降幅为94%，这是由于更高的利率和现金余额产生的更高的利息收入，以及更高的资本化借款成本导致融资成本降低。
税费总额包括所得税和石油资源租赁税。2023年所得税支出下降，主要是由于应纳税所得额下降以及Trion FID上DTA的确认。PRRT费用从2022年增加到2023年，原因是去识别冥王星PRRT DTA。在确认额外的PRRT递延税项资产之前，所得税支出和PRRT支出从2021年到2022年都有所增加。2022年较高的实现价格导致额外的PRRT付款，但也支持确认额外的冥王星递延税项资产(13.62亿美元)，从而导致2022年PRRT税收优惠净额。因此，由于冥王星递延税资产确认和2021年的减值冲销在2022年没有出现，PRRT支出比2021年减少了6.1亿美元。
所得税减少22.59亿美元，降幅78%，至6.53亿美元。这一下降主要与价格下降导致利润下降有关。从2021年到2022年，所得税支出增加了19.55亿美元，增幅为204%，主要是由于价格上涨和产量增加导致利润增加。
A-8
按产品分列的数量、实现价格和营业收入
以下描述了Woodside的营业收入的变动，包括对截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度的生产量、销售量和实现价格的讨论。
| 单位 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||
| 生产量 |
||||||||||||||
| 液化天然气 |
Mmboe |
88.6 | 85.1 | 70.8 | ||||||||||
| 管道天然气 |
Mmboe |
39.7 | 28.6 | 2.5 | ||||||||||
| 原油和凝析油 |
Mmboe |
51.8 | 38.7 | 17.3 | ||||||||||
| NGLs |
Mmboe |
7.1 | 5.3 | 0.5 | ||||||||||
| 总产量 |
Mmboe |
187.2 | 157.7 | 91.1 | ||||||||||
| 销售量 |
||||||||||||||
| 液化天然气 |
Mmboe |
104.5 | 96.6 | 91.2 | ||||||||||
| 管道天然气 |
Mmboe |
39.6 | 28.4 | 2.5 | ||||||||||
| 原油和凝析油 |
Mmboe |
50.3 | 39.3 | 17.2 | ||||||||||
| NGLs |
Mmboe |
7.1 | 4.6 | 0.7 | ||||||||||
| 总销量 |
Mmboe |
201.5 | 168.9 | 111.6 | ||||||||||
| 单位 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||
| 平均实现价格 |
||||||||||||||
| 液化天然气 |
$/boe |
78.2 | 116.9 | 58.8 | ||||||||||
| 管道天然气 |
$/boe |
34.7 | 47.8 | 17.0 | ||||||||||
| 原油和凝析油 |
$/boe |
79.0 | 95.8 | 76.4 | ||||||||||
| NGLs |
$/boe |
39.5 | 44.4 | 82.4 | ||||||||||
| 成交量-加权平均值 |
$/boe |
68.6 | 98.4 | 60.7 | ||||||||||
| 运营收入 |
||||||||||||||
| 液化天然气 |
$m |
8,165 | 11,289 | 5,359 | ||||||||||
| 管道天然气 |
$m |
1,374 | 1,362 | 43 | ||||||||||
| 原油和凝析油 |
$m |
3,981 | 3,758 | 1,316 | ||||||||||
| NGLs |
$m |
281 | 206 | 60 | ||||||||||
| 其他收入 |
$m |
193 | 202 | 184 | ||||||||||
| 运营收入 |
$m |
13,994 | 16,817 | 6,962 | ||||||||||
A-9
LNG
2023年液化天然气销售收入较2022年减少了31.24亿美元（28%），至2023年的81.65亿美元，主要是由于天然气价格在2022年下半年下降，并在2023年上半年持续下降，然后在2023年下半年企稳（TTF价格标记从2022年12月31日到2023年12月31日下降了62%）。与必和必拓石油公司合并后，价格的下降被额外五个月的销量增加部分抵消。
2022年液化天然气销售收入比2021年增加了59.3亿美元，增幅为111%，达到112.89亿美元，主要原因是与必和必拓石油合并后七个月的销量增加以及 冥王星-KGP在平均变现价格较高的时期互联互通。
管道燃气
2023年管道天然气销售收入比2022年增加了1200万美元，增幅为1%，达到13.74亿美元，这主要是由于与必和必拓石油公司合并后五个月的管道天然气产量增加，抵消了平均价格下降的影响。
2022年来自管道天然气销售的收入比2021年增加了13.19亿美元，增幅为3067%，达到13.62亿美元，主要是由于与必和必拓合并导致管道天然气产量增加了七个月，以及平均实现价格上升。
原油和凝析油
2023年来自原油和凝析油销售的收入比2022年增加了2.23亿美元，即6%，达到39.81亿美元，这是由于与必和必拓合并导致原油和凝析油产量增加了五个月，但被较低的平均实现价格所抵消。
2022年原油和凝析油销售收入比2021年增加24.42亿美元，增幅186%，达到37.58亿美元，这主要是由于与必和必拓合并导致原油和凝析油产量增加，以及平均实现价格上涨。
NGL
由于与必和必拓合并后五个月的NGL销量增加，2023年NGL销售收入比2022年增加了7500万美元，增幅为36%，达到2.81亿美元。
与2021年相比，2022年NGL销售收入增加了1.46亿美元，增幅为243%，达到2.06亿美元，这是由于与必和必拓合并导致NGL数量增加，但被平均实现价格的下降所抵消。
其他收入
其他收入包括从以下来源收到的加工和服务关税收入非控制性利息和植物加工费。
按细分市场划分的业绩
伍德赛德根据首席执行官在评估业绩时审查和使用的内部报告以及相关活动的性质和地理位置确定了其业务部门。有关我们的可报告分部的更多信息，请参阅第5节-财务报表中的附注A.1分部收入和费用。
2023年披露的运营部门与2022年保持一致。重新列报了2021年的数额，以便在相同的基础上列报。
经营部门的业绩是根据税前利润和净财务成本进行评估的，并根据伍德赛德的会计政策进行衡量。伍德赛德及其子公司的融资需求，包括现金和债务余额、融资收入、融资成本和税收，在集团层面上进行管理。
A-10
澳大利亚
以下详细介绍了我们澳大利亚业务2023年、2022年和2021年的财务和运营信息。
| 关键指标 | 单位 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
| 运营收入 |
$m |
9,802 | 12,299 | 5,240 | ||||||||||
| 税前利润和净财务成本 |
$m |
4,487 | 9,415 | 3,711 | ||||||||||
| 总产量 |
Mmboe |
145.1 | 136.6 | 91.1 | ||||||||||
| 平均实现价格 |
||||||||||||||
| LNG |
$/boe |
76.4 | 108.5 | 56.3 | ||||||||||
| 管道燃气 |
$/boe |
38.9 | 47.6 | 17.0 | ||||||||||
| 原油和凝析油 |
$/boe |
80.0 | 99.9 | 76.4 | ||||||||||
| 天然气液体 |
$/boe |
39.1 | 47.2 | 82.4 | ||||||||||
财务业绩
营业收入为98.02亿美元，比2022年减少24.97亿美元，即20%，主要是由于实现价格下降和计划中的扭亏活动，但与必和必拓石油合并后额外五个月的销量增加部分抵消了这一数字。有关更多信息，请参阅标题为“三年定价概览”的部分。
税前利润和净财务成本为44.87亿美元，比2022年减少49.28亿美元，即52%，主要原因是价格下降和 税前惠斯通和比利牛斯山脉资产减值5.34亿美元。
2022年的营业收入比2021年增加了70.59亿美元，这得益于强大的运营可靠性、更大的销量和更高的所有产品的实现价格。产量的增加主要是由于与必和必拓石油公司的合并以及冥王星-KGP互连器。
2022年的税前利润和净财务成本比2021年增加了57.04亿美元，增幅为154%，主要是由于运营收入增加，以及出售冥王星列车2的利润(4.27亿美元)和惠斯通确认的减值冲销(9亿美元)，但被销售成本增加(16.93亿美元)和恢复拨备增加(1.54亿美元)部分抵消。销售成本增加的原因是生产和价格相关成本(8.08亿美元)和折旧增加(7.77亿美元)，主要与必和必拓石油业务合并所获得的资产有关。
生产
与2022年相比，澳大利亚业务在2023年实现了8.5Mboe的产量增长，这主要是由于冥王星的强大可靠性、额外的互连货运量以及与必和必拓石油公司合并后额外五个月的产量增加。
与2021年相比，2022年澳大利亚部门的产量增加了45.5百万桶，这主要是由于与必和必拓石油公司和冥王星-KGP互连以及强大的操作性能。
国际
我们2023年、2022年和2021年国际业务的财务和运营信息详细如下。
| 关键指标 | 单位 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
| 运营收入 |
$m |
2,549 | 1,570 | - | ||||||||||
| 税前 (亏损)和净财务成本 |
$m |
(808) | 125 | (317 | ) | |||||||||
| 总产量 |
Mmboe |
42.1 | 21.1 | - | ||||||||||
| 平均实现价格 |
||||||||||||||
| 管道燃气 |
$/boe |
24.7 | 49.0 | - | ||||||||||
| 原油和凝析油 |
$/boe |
76.8 | 88.7 | - | ||||||||||
| 天然气液体 |
$/boe |
21.1 | 31.3 | - | ||||||||||
财务业绩
2023年的营业收入为25.49亿美元，比2022年增加了9.79亿美元，这主要是由于与必和必拓合并后又增加了五个月的产量，以及墨西哥湾Argos的投产。有关更多信息，请参阅第5节-财务报表中附注A.1分部收入和费用。
税前亏损和净财务成本8.08亿美元，主要是由于税前深资资产减值13.83亿美元。
2022年的营业收入比2021年增加了15.7亿美元，这主要是由于与必和必拓合并带来的销售量。2021年，这一部门没有报告运营收入。
A-11
2022年税前利润和净财务成本比2021年增加了4.42亿美元，增幅为139%，主要原因是运营收入增加，但销售成本(8.37亿美元)和其他费用(2.97亿美元)的增加抵消了这一增长。销售成本的增加主要是由与生产和价格相关的成本(3.52亿美元)和与必和必拓石油公司合并导致的折旧(4.39亿美元)推动的。其他支出增加的主要原因是勘探和评估支出增加(2.5亿美元)和恢复拨备调拨增加(5800万美元)，但被缅甸2021年未计入2022年的核销(2.65亿美元)抵消。
生产
与2022年相比，2023年国际业务部的产量增加了2100万桶，这主要是由于与必和必拓石油公司和Argos资产于2023年4月开始生产后，额外增加了5个月的产量。
2022年，由于与必和必拓合并而引入产量，国际部门实现了21.1Mboe的产量。2021年，这一细分市场没有记录产量。
营销
我们2023年、2022年和2021年营销业务的财务和运营信息详细如下。
| 关键指标 | 单位 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
| 营业收入 |
$m | 1,643 | 2,948 | 1,722 | ||||||||||
| 税前利润和净财务成本 |
$m | 375 | 848 | 354 | ||||||||||
| 平均变现价格 |
||||||||||||||
| 液化天然气 |
$/boe | 76.2 | 165.6 | 66.6 | ||||||||||
| 液体 |
$/boe | 78.9 | 165.6 | 66.6 | ||||||||||
财务业绩
营业收入为16.43亿美元，比2022年减少13.05亿美元，降幅为44%，主要是由于平均实现价格下降和第三方交易减少。
税前利润和净财务成本为3.75亿美元，比2022年减少4.73亿美元，降幅为56%，主要是由于平均实现价格下降。
2022年的营业收入比2021年增加了12.26亿美元，增幅为71%，主要是由于更高的实现价格以及调度和运输的优化推动了更高的交易收入，但由于市场状况紧张，第三方交易减少了，抵消了这一增长。
2022年税前利润和净财务成本比2021年增加4.94亿美元，增幅140%，主要是由于运营收入增加和繁重的合同条款变动(7600万美元)，但被运输和交易成本上升(2.99亿美元)以及主要由于可归属对冲损失和回购协议变动(5.03亿美元)的其他费用增加所抵消。
公司/其他项目
我们公司/其他项目2023年、2022年和2021年的财务信息详细如下。
| 关键指标 | 单位 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
| 税前亏损和净财务成本 |
$m | (747 | ) | (1,202 | ) | (255 | ) | |||||||
税前亏损和净财务成本为7.47亿美元，较2022年减少4.55亿美元，降幅为38%，主要是由于2023年没有合并成本。
2022年税前亏损和净财务成本比2021年增加9.47亿美元，原因是其他费用增加(9.66亿美元)，主要是与必和必拓合并相关的交易和其他成本增加(5.95亿美元)，以及套期保值活动亏损增加(4.22亿美元)。
A-12
资本和勘探支出
伍德赛德的资本支出每年都有所不同，这取决于它正在进行的项目、开发阶段以及伍德赛德在这些项目中的参与份额。伍德赛德的业务一般不需要大量的持续资本来维持生产。
伍德赛德的勘探支出每年都不同，这取决于其战略优先事项和所承担的勘探项目。
有关更多信息，请参阅第5节-财务报表中的附注B.1分段生产和增长资产、B.2勘探和评估以及B.3石油和天然气属性。
资本和勘探支出是一种替代绩效计量(APM)，这是一种未经审计的非国际财务报告准则计量。伍德赛德认为，这一非IFRS指标提供了有用的业绩信息，但它不应被视为作为实际经营业绩指标(如税后净利润或经营活动净现金)或根据IFRS提出的任何其他财务业绩或状况指标的法定指标的指示或替代。有关非《国际财务报告准则》计量的更多信息，包括与伍德赛德财务报表的对账，请参阅第6.6节--替代业绩计量。
资本支出和勘探支出的地域分配1
| 2023 $m |
2022 $m |
2021 $m |
||||||||||
| 澳大利亚2 |
3,515 | 2,440 | 1,607 | |||||||||
| 国际3 |
2,588 | 2,093 | 1,121 | |||||||||
| 6,103 | 4,533 | 2,728 | ||||||||||
| 1 | 包括其他公司支出的资本增加。重新列报了2022年的数额，以便在相同的基础上列报。2021年资本支出信息没有被重述，以包括其他企业支出。 |
| 2 | 在澳大利亚发生的资本和勘探支出。 |
| 3 | 在除澳大利亚以外的所有其他地点发生的资本和勘探支出。 |
澳大利亚资本和勘探支出从2022年到2023年增加了10.75亿美元，或44%，达到35.15亿美元，从2021年到2022年增加了8.33亿美元，这主要是由于对斯卡伯勒和冥王星列车2号资产的持续投资。
自2022年以来，国际资本和勘探支出增加了4.95亿美元，增幅为24%，达到25.88亿美元，这主要是由于对Sangomar和Trion资产的持续投资。
2021年至2022年的支出增加9.72亿美元，主要是由于对Sangomar的持续投资，以及与必和必拓石油公司合并后在墨西哥湾引入的支出。
现金流分析
以下部分介绍了截至2023年12月31日、2022年和2021年的年度伍德赛德现金流的变动情况。
| 2023 $m |
2022 $m |
2021 $m |
||||||||||
| 经营活动的现金净额 |
6,145 | 8,811 | 3,792 | |||||||||
| 用于投资活动的现金净额 |
(5,585 | ) | (2,265 | ) | (2,941 | ) | ||||||
| 用于融资活动的现金净额 |
(5,000 | ) | (3,364 | ) | (1,424 | ) | ||||||
| 现金净增加/(减少) |
(4,440 | ) | 3,182 | (573 | ) | |||||||
经营活动的现金净额
2023年经营活动的净现金较2022年减少26.66亿美元，或30%，至61.45亿美元，主要是由于实现价格较低导致收入下降；2022年创纪录的利润支付的所得税和PRRT增加(16.98亿美元)；恢复付款增加(1.84亿美元)；布伦特对冲抵押品的返还与2022年的付款(10.12亿美元)部分抵消；以及由于2022年至2023年利率上升而产生的利息收入增加(1.56亿美元)，尽管存款减少。
2022年运营活动的净现金比2022年增加了50.19亿美元，增幅为132%，达到88.11亿美元，主要是由于运营产生的现金增加(65.15亿美元)，部分抵消了因利润增加而支付的税款增加(9.47亿美元)，因退役活动增加而支付的额外恢复付款(2.25亿美元)，以及与布伦特对冲相关的抵押品支付增加(5.06亿美元)。
A-13
用于投资活动的现金净额
2023年用于投资活动的净现金比2022年增加了33.2亿美元，即147%，达到55.85亿美元，主要是由于对斯卡伯勒、Sangomar和Trion等重大项目的投资。这些新投资的目的是在整个价格周期内产生未来的运营现金流和回报。
2022年用于投资活动的现金净额比2021年减少6.76亿美元，降幅23%，至22.65亿美元，主要是由于与必和必拓合并产生的现金收入(10.82亿美元)，为收购2022年不存在的2021年联合安排而支付的款项(2.12亿美元)，出售物业、厂房和设备的收益增加(1.23亿美元)，以及通过贷款安排向Petrosen支付的款项减少(1.58亿美元)，部分抵消了主要与斯卡伯勒和冥王星列车2相关的资本支出增加，不包括GIP对冥王星列车2的额外贡献的影响。
用于融资活动的现金净额
2023年用于融资活动的现金净额比2022年增加了16.36亿美元，增幅49%，达到50亿美元，主要是由于2022年NPAT较高，向股东支付的末期股息(16.95亿美元)增加；以及主要由于Sangomar的租赁负债本金部分(9200万美元)的偿还增加。
从2021年到2022年，用于融资活动的净现金增加了19.4亿美元，增幅为136%，达到33.64亿美元，这主要是由于本年度NPAT增加(22.69亿美元)导致向股东支付的股息增加，根据股息再投资计划购买股票的偿还金额增加(1.44亿美元)，以及主要由于2021年偿还2021年美国债券(5.01亿美元)导致的借款偿还减少。
A-14
6.3其他信息
更多披露
钻探及其他勘探和开发活动
过去三年每年钻探和完成的原油和天然气井数量如下：
| 净增加勘探井数 | 油井净开发 | |||||||||||||
| Productive | 干的 | 总 | Productive | 干的 | 总 | 总 | ||||||||
| 截至2023年12月31日的年度 |
||||||||||||||
| 澳大利亚 |
- | 0.7 | 0.7 | 0.7 | - | 0.7 | 1.4 | |||||||
| 国际1 |
0.2 | 0.4 | 0.7 | 6.3 | 0.4 | 6.7 | 7.4 | |||||||
| 总计 |
0.2 | 1.1 | 1.3 | 7.0 | 0.4 | 7.4 | 8.8 | |||||||
| 截至2022年12月31日的年度2 |
||||||||||||||
| 澳大利亚 |
- | - | - | 0.9 | - | 0.9 | 0.9 | |||||||
| 国际3 |
0.9 | 2.0 | 2.9 | 1.2 | - | 1.2 | 4.0 | |||||||
| 总计 |
0.9 | 2.0 | 2.9 | 2.1 | - | 2.1 | 4.9 | |||||||
| 截至2021年12月31日止年度 |
||||||||||||||
| 澳大利亚 |
- | - | - | 0.6 | - | 0.6 | 0.6 | |||||||
| 国际4 |
- | 1.5 | 1.5 | - | - | - | 1.5 | |||||||
| 总计 |
- | 1.5 | 1.5 | 0.6 | - | 0.6 | 2.1 | |||||||
| 1 | 国际主要是美国以及特立尼达和多巴哥。 |
| 2 | 包括2022年6月1日至12月31日期间必和必拓石油公司。 |
| 3 | 国际主要是美国和桑戈马尔。 |
| 4 | 国际主要是缅甸。 |
如本节所述，已钻井数是指在各自年度内的任何时候完成的井数，无论何时开始钻探。完工是指安装用于生产石油或天然气的永久性设备，或就干井而言，是指向有关当局报告该油井已被废弃。
探井是为了在新的油田中发现石油或天然气而钻出的井，或者是为了在以前在另一个油气藏中发现石油或天然气的油田中发现新的油气藏而钻出的井。开发井是在已知油气藏的范围内钻到已知可生产的地层层位深度的井。
生产井是指不是干井的探井、开发井或延伸井。生产井包括遇到碳氢化合物的井，就探井而言，这些井的钻井或完工已暂停，等待进一步钻探或评估。干井(井)是一种勘探、开发或延伸井，经证明不能生产足够数量的石油或天然气，因此不能作为油井或气井完井。
2023年期间，生产开发井包括澳大利亚比利牛斯的侧钻和双分支开发井、美国墨西哥湾(GOM)的Mad Dog二期开发井、Atlantis加密井、深子北开发井，以及特立尼达和多巴哥的注水井转换为生产井。在疯狗西南油田钻了一口成功的评估井。干式探井包括澳大利亚GOM和Gemtree的尖晶石井，亚特兰蒂斯钻探了一口干式加密井。
截至2023年12月31日继续开展的当前发展活动
截至2023年12月31日，正在钻井和(或)完井的油井数量如下：
| 勘探油井 | 开发油井 | 总计 | ||||||||||
| Gross | Net | Gross | Net | Gross | Net | |||||||
| 澳大利亚 |
- | - | - | - | - | - | ||||||
| 国际1 |
- | - | 19 | 12.1 | 19 | 12.1 | ||||||
| 总计 |
- | - | 19 | 12.1 | 19 | 12.1 | ||||||
| 1 | 国际主要是美国和塞内加尔。 |
A-15
正在开发的油井包括塞内加尔的Sangomar油井、Mad Dog二期油井、Atlantis油井和GOM的Mad Dog A Spar油井。Sangomar开发项目正在安装一个注水回收方案，作为正在进行的项目的一部分，在墨西哥湾，一个注水回收方案包括在疯狗二期项目中。
石油和天然气的性质、井、作业和种植面积
下表显示了截至2023年12月31日原油和天然气井的总产量和净产量，以及已开发和未开发的石油和天然气总面积。总油井或总英亩是指拥有工作权益的井或英亩，而当总油井或总英亩中拥有的零碎工作权益之和等于1时，就存在净井或净英亩。
生产井是指生产井和具有机械生产能力的井。开发面积是指在生产井所在或可分配给生产井的区域内租用的英亩。未开发面积包括租赁的英亩，其上的油井尚未钻探或完成到允许生产经济数量的石油和天然气的程度，无论这些英亩是否包含已探明的储量。
截至2023年12月31日，伍德赛德拥有权益的生产原油和天然气井数量如下：
| 原油和油井 | 天然气井 | 总计 | ||||||||||
| Gross | Net | Gross | Net | Gross | Net | |||||||
| 澳大利亚 |
223 | 116.2 | 198 | 93.0 | 421 | 209.2 | ||||||
| 国际1 |
87 | 41.7 | 16 | 7.7 | 103 | 49.4 | ||||||
| 总计 |
310 | 157.9 | 214 | 100.7 | 524 | 258.6 | ||||||
| 1 | 国际主要是美国和特立尼达和多巴哥。 |
在生产原油和天然气井中，156口井(净：75口)多次完井。多井完井数量是指安装了井下设备的井，这些设备允许分层隔离或经相关监管机构批准的受控混合生产。
截至2023年12月31日持有的已开发和未开发面积(包括租约和特许权)如下：
| 已开发的土地面积 | 未开发的土地面积 | |||||||
| 几千英亩 |
Gross | Net | Gross | Net | ||||
| 澳大利亚 |
2,441 | 1,217 | 3,767 | 3,192 | ||||
| 国际1,2 |
141 | 68 | 17,215 | 7,077 | ||||
| 总计 |
2,582 | 1,285 | 20,982 | 10,269 | ||||
| 1 | 国际上的发达种植面积主要包括美国和特立尼达和多巴哥。 |
| 2 | 国际上未开发的土地主要包括巴巴多斯、加拿大、刚果、埃及、爱尔兰、墨西哥、缅甸、塞内加尔、东帝汶和特立尼达和多巴哥。 |
伍德赛德已开始退出我们在缅甸、秘鲁和爱尔兰的头寸，总面积约为8,426,000英亩(净面积为3,670,000英亩)。如果Woodside不建立生产或采取任何其他行动延长许可证和特许权的条款，则在截至2024年12月31日、2025年和2026年12月31日的年度内，约248,000英亩(净值)，1,333,000英亩(净值)和784,000英亩(净值)的未开发面积将分别到期。
交付承诺
伍德赛德的合同要求交付固定数量的原油、凝析油、天然气和天然气。伍德赛德打算通过生产或购买第三方产品来履行其短期和长期义务。
截至2023年12月31日，交付承诺如下：
| 天然气(MMboe) | 原油价格(MMbbl) | 凝析油(MMbbl) | NGL（MMbBL） | |||||
| 12月31日终了年度 |
||||||||
| 2024年至2028年 |
336.5 | 7.2 | 2.2 | 3.8 | ||||
| 此后 |
327.6 | - | - | - | ||||
| 石油和天然气交付承诺总额 |
664.1 | 7.2 | 2.2 | 3.8 | ||||
A-16
生产
下表详细介绍了截至2023年、2022年和2021年12月31日止三个年度各年按产品和地理位置划分的生产情况。扣除适用的特许权使用费、燃料和火炬后，这些产量是可销售的产量。每个时期的单位产量平均生产成本和单位产量平均销售价格也包括在内。
| 20231 | 20221 | 20212 | ||||||||||
| 产量（MMboe） |
| |||||||||||
| 液化天然气 |
||||||||||||
| 澳大利亚 |
87.6 | 84.4 | 70.8 | |||||||||
| 国际 |
- | - | - | |||||||||
| 总LNG |
87.6 | 84.4 | 70.8 | |||||||||
| 管道燃气 |
||||||||||||
| 澳大利亚 |
28.0 | 22.9 | 2.5 | |||||||||
| 国际 |
11.5 | 5.6 | - | |||||||||
| 管道天然气总量 |
39.5 | 28.5 | 2.5 | |||||||||
| 原油和凝析油 |
||||||||||||
| 澳大利亚 |
22.7 | 24.0 | 17.3 | |||||||||
| 国际 |
29.1 | 14.7 | - | |||||||||
| 原油和凝析油总量 |
51.8 | 38.7 | 17.3 | |||||||||
| 天然气液体(NGL) |
||||||||||||
| 澳大利亚 |
5.7 | 4.4 | 0.5 | |||||||||
| 国际 |
1.4 | 0.8 | - | |||||||||
| NGL总数 |
7.1 | 5.2 | 0.5 | |||||||||
| 石油产品总数 |
||||||||||||
| 澳大利亚 |
144.0 | 135.7 | 91.1 | |||||||||
| 国际 |
42.1 | 21.1 | - | |||||||||
| 总产量 |
186.1 | 156.8 | 91.1 | |||||||||
| 每生产boe的平均销售价格（美元/boe） |
| |||||||||||
| 液化天然气 |
||||||||||||
| 澳大利亚 |
76.3 | 104.0 | 55.4 | |||||||||
| 国际 |
- | - | - | |||||||||
| 总LNG |
76.3 | 104.0 | 55.4 | |||||||||
| 管道燃气 |
||||||||||||
| 澳大利亚 |
38.6 | 47.3 | 18.0 | |||||||||
| 国际 |
24.8 | 48.9 | - | |||||||||
| 管道天然气总量 |
34.6 | 47.6 | 18.0 | |||||||||
| 原油和凝析油 |
||||||||||||
| 澳大利亚 |
70.8 | 103.3 | 75.8 | |||||||||
| 国际 |
77.0 | 86.7 | - | |||||||||
| 原油和凝析油总量 |
74.3 | 97.0 | 75.8 | |||||||||
| 天然气液体(NGL) |
||||||||||||
| 澳大利亚 |
38.3 | 40.6 | 121.2 | |||||||||
| 国际 |
22.9 | 34.5 | - | |||||||||
| NGL总数 |
35.2 | 39.7 | 121.2 | |||||||||
| 每生产boe的平均生产成本总额（美元/boe） |
| |||||||||||
| 澳大利亚 |
(11.2 | ) | 10.4 | 7.9 | ||||||||
| 国际 |
(8.5 | ) | 16.9 | - | ||||||||
| 每生产boe的总平均生产成本3 |
(10.6 | ) | 11.2 | 7.9 | ||||||||
| 1 | 包括伍德赛德储量1.861百万桶当量的产量，不包括从冥王星购买的原料气1.1百万桶当量 非运营参与者通过冥王星-KGP互连器。 |
| 2 | 2021年的产量已重述，以呈现扣除适用特许权使用费、燃料和火炬后的可销售产量。 |
| 3 | 每生产石油当量的平均生产成本包括与总碳氢化合物生产相关的直接和间接成本以及将当地货币计价的成本转化为美元的外汇影响，但不包括将生产的碳氢化合物运输到销售点的成本、从价税和遣散税。 |
A-17
NMAT和解
下表总结了2022年和2023年各行项目对NMat贡献的结果之间的差异。
| 百万 | 差异的主要原因 | |||||
| 2022年报告NMat |
6,498 | |||||
| 碳氢化合物销售收入 |
||||||
| 价格 |
(4,442 | ) | 所有产品的平均价格均较低。 | |||
| 卷 |
1,628 | 主要是由于必和必拓石油资产的额外贡献，部分被 Ngujima-Yen，NWS和冥王星。 | ||||
| 其他营业收入 |
(9 | ) | 主要是由于航运和其他收入减少。 | |||
| 销售成本 |
(979 | ) | 主要是由于折旧费用较高，部分被大宗商品价格下跌导致的交易成本较低所抵消。 | |||
| 其他收入 |
(413 | ) | 主要是2022年确认的Pluto Train 2合资企业49%的出售利润。 | |||
| 一般行政费用 |
338 | 主要由于2022年确认的合并交易和整合成本。 | ||||
| 其他 |
808 | 主要是受大宗商品对冲损失下降的推动。 | ||||
| 所得税和预付税额 |
1,048 | 主要由于收入下降和对Trion递延税项资产(DTA)的确认减少，但被冥王星PRRT DTA的取消确认所抵消。 | ||||
| 减值和减值转回 |
(2,817 | ) | 由于深资、惠斯通和比利牛斯已确认减值。 | |||
| 2023年报告的NPAT |
1,660 | |||||
| 2023年NPAT调整 |
1,660 | 对沈子、惠斯通和比利牛斯减值的调整，扣除税后净额(15.33亿美元)和取消确认冥王星PRRT DTA被确认Trion DTA所抵消。 | ||||
| 2023年基础NPAT |
3,320 | |||||
员工
截至2023年12月31日，伍德赛德约有4667名员工，其中大部分位于澳大利亚和美利坚合众国(美国)。自2022年以来，员工数量的增加是由于支持伍德赛德的运营和项目的总体劳动力增长。
伍德赛德经常与我们的员工打交道，并支持结社自由。我们的员工可以自由地加入或不加入工会。伍德赛德努力与员工和工会保持积极的关系。伍德赛德认为，其管理层与工会之间的关系总体上是积极的。
就业地区(按地区划分的员工数量)1,2
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
| 澳大利亚 |
3,563 | 3,338 | 3,660 | |||||||||
| 非洲和中东 |
57 | 50 | 35 | |||||||||
| 亚洲 |
77 | 71 | 48 | |||||||||
| 加勒比3 |
105 | 108 | 国家公共电台 | |||||||||
| 欧洲 |
24 | 11 | 8 | |||||||||
| 美洲4 |
841 | 849 | 13 | |||||||||
| 总计 |
4,667 | 4,427 | 3,764 | |||||||||
| 承办商总数(TPC) |
474 | 394 | 267 | |||||||||
| 1 | 在适当的情况下，度假学生、学员和奖学金学生被包括在相关指标中。 |
| 2 | “借调人员”不包括在这些指标中，而“借调人员离开”则包括在内。 |
| 3 | NPR的意思是“以前没有报道过”。 |
| 4 | 美国和加拿大地区已更名为美洲。这一地区吸引了墨西哥的员工。 |
A-18
关于市场风险的定量和定性披露
在正常业务过程中，伍德赛德面临大宗商品价格、外币汇率和利率风险，这些风险可能会影响伍德赛德的财务状况和经营业绩。伍德赛德针对这些市场风险的风险管理策略可能包括使用衍生金融工具。伍德赛德使用衍生品合约来管理大宗商品价格波动、资本支出计划的汇率波动以及融资活动的利率敞口。
未来的实际损益可能与基于商品价格、外币汇率和利率变动的时间和金额的变化、伍德赛德在变化时存在的实际风险和衍生品，以及衍生品对冲相关风险的有效性的敏感度分析大不相同。
商品价格风险管理
伍德赛德的收入主要来自液化天然气、原油、凝析油、管道天然气和天然气的销售。因此，Woodside的运营结果受到这些产品价格的强烈影响，对于石油和凝析油，价格主要由当前原油价格决定，对于管道天然气，NGL和LNG主要由当前原油价格以及一些固定定价和其他价格指数(如Henry Hub和Japan Korea Marker)决定。截至2023年12月31日止年度，伍德赛德的大部分(约72%)产量来自天然气，包括液化天然气、液化天然气和管道天然气，其余部分(约28%)来自石油和凝析油。
液化天然气市场状况，包括但不限于供应和需求，是不可预测的，超出了伍德赛德的控制范围。特别是，液化天然气的供求和定价仍然对能源价格、外部经济和政治因素、天气、气候条件、自然灾害(包括流行病)、新运营的FID的时机、新液化天然气供应的建设和启动和运营成本、买家对液化天然气、煤炭或原油的偏好、不同液化天然气价格制度买家偏好的变化以及能源过渡保持敏感。液化天然气买卖双方的交易方式越来越灵活，合约可能涉及与其他指数挂钩的混合定价，例如洲际交易所(ICE)布伦特原油可交割期货合约(油价)或日本原油鸡尾酒，后者是海关统计数据中报告的进口到日本的已通关原油的平均价格。通常，只有从美国供应的液化天然气是基于与美国Henry Hub的运动有关的部件加上某些固定和可变部件。这种类型的定价结构可能成为进入亚洲和其他市场的加权平均价格的组成部分。这是因为液化天然气供应和贸易已经全球化，越来越低的成本供应正在为全球天然气的长期平均价格设定下限，运输成本将地区差异考虑在内。这种边际供应主要来自美国，间接将全球天然气价格和亚洲现货LNG价格与Henry Hub市场挂钩，这可能对新LNG合同的定价以及未来可能对现有LNG合同进行价格审查产生不利影响。供应商和买家也可能使用招标，通常是较短期的合同。此外，长期液化天然气合同通常包含价格审查机制，有时需要由专家确定或仲裁来解决。在动荡的商品市场中，这些独立解决机制的使用可能更为普遍。用于发电的化石燃料产品的替代品，例如核电和可再生能源，正在继续开发中，如果这些替代品继续获得市场份额，它们也可能对液化天然气的需求产生实质性影响，这反过来可能对伍德赛德的业务、运营业绩和较长期的财务状况产生负面影响。
油价可能波动很大，持续低价可能会导致伍德赛德的账面价值假设发生变化，还可能减少相关时期报告的净利润。原油价格可能受到伍德赛德无法控制的因素的影响。这些因素包括全球石油供求、伍德赛德服务的市场的经济活动水平、地区政治发展和军事冲突(包括持续的俄乌冲突)、天气状况和自然灾害、保护和环境保护努力、原油库存水平、欧佩克的能力和其他主要产油国或石油消耗量这些问题包括：联合国对全球生产水平和价格的影响；对石油生产或出口的制裁；政府规章和行动，包括征收税款；贸易限制；市场的不确定性和世界市场上石油和天然气买卖商的投机活动；商品期货交易；基础设施的可用性和能力；供应链中断；加工设施和必要的运输；新技术的价格和可用性；替代能源的可用性和成本；气候变化的考虑因素和朝着能源转型采取的行动对伍德赛德生产的主要商品的需求的影响。
世界许多地区向低碳能源的过渡(受ESG和气候变化担忧的推动)可能会影响对伍德赛德产品的需求，包括原油、天然气和液化天然气。反过来，这可能会影响收到(或预期收到)这些产品的价格。重大的不利价格影响(包括能源转型的结果)可能会影响伍德赛德现有和未来生产资产的经济表现(包括利润率和现金流)和生产的寿命，最终影响伍德赛德的财务业绩。
A-19
不可能准确预测未来原油、液化天然气和天然气的价格走势。较低的原油价格环境或原油、液化天然气和天然气价格的下降，可能会对伍德赛德的业务、运营业绩、财务状况和流动性产生不利影响。它们还可能对其获得包括股权和债务市场在内的资本来源的能力产生负面影响。这些情况还可能对伍德赛德为包括开发项目在内的计划资本支出提供资金的能力造成不利影响，并可能改变某些油井的运营经济，这可能导致伍德赛德的储量减少。原油、液化天然气和天然气价格的下跌，特别是持续的下跌，也可能会减少其经济上可以生产的石油和天然气的数量，降低其计划收购或已经收购的计划项目或资产的经济可行性，并可能降低勘探和评估资产的预期价值和潜在的商业可行性。这些减记可能导致伍德赛德估计的已探明储量大幅下调，并要求对其石油和天然气资产的价值进行额外减记。
与特立尼达和多巴哥国家天然气公司签订的有关伍德赛德公司特立尼达和多巴哥业务生产的销售合同部分与氨水定价有关。此外，西澳大利亚州还有一份与尿素定价有关的国内天然气销售合同。与原油、液化天然气和天然气类似，不可能确切地预测未来的氨气和尿素价格。
不能保证伍德赛德会成功地管理其对大宗商品价格的敞口。此外，还有与衍生品合约相关的交易对手风险。如果伍德赛德衍生品工具的任何交易对手违约或寻求破产保护，可能会使伍德赛德未来石油和天然气生产的更大比例受到价格变化的影响，并可能对伍德赛德的财务业绩产生负面影响，包括为未来项目提供资金的能力。无论伍德赛德是否在有限的基础上从事对冲和其他石油和天然气衍生品合约，伍德赛德都将继续受到原油价格波动的影响。
外汇和利率风险管理
有关外汇和利率风险的进一步信息，请参阅第五节-财务报表中的A和C节。
网络安全
我们的网络复原力流程和风险管理
伍德赛德管理来自网络安全威胁的重大风险的方法被整合到我们的整体风险管理流程中，如第4.1.6节-风险管理和内部控制所披露的那样。
伍德赛德的网络安全韧性和风险管理战略和流程基于美国国家标准与技术研究所(NIST)的网络安全框架。
伍德赛德的网络复原力流程包括有关网络安全事项的各种集团范围的政策、程序和指导方针。这些文件在伍德赛德管理系统(WMS)内发布，旨在：
| 1. | 设计、构建和维护Woodside的信息技术(IT)、运营技术(OT)和工业物联网系统，并进行适当的网络安全控制，以支持机密性、完整性和可用性。 |
| 2. | 监测和加强伍德赛德的网络安全态势，同时预防、检测、分析和应对网络安全事件。 |
| 3. | 在伍德赛德地区嵌入网络安全文化，并促进行业合作。 |
| 4. | 确保遵守所有适用的法律。 |
该过程涉及五个关键活动：识别、保护、检测、响应和恢复。
除了网络复原力流程外，WMS中记录的数据、信息和系统管理流程还包括伍德赛德信息技术系统--使用条件程序。本程序规定了伍德赛德适用于使用伍德赛德的IT、OT和数字系统的强制性条件。
伍德赛德利用年度报告第3.9节-风险因素中描述的相同伍德赛德风险管理流程来管理网络安全风险。
我们的网络弹性流程保证
伍德赛德的网络安全团队聘请第三方供应商作为我们网络弹性流程的一部分，以执行各种技术评估，如渗透测试。作为这些评估的一部分，第三方测试我们的内部和外部防御，并帮助我们识别环境中的任何弱点和漏洞。这些评估结果对风险进行了排名，并对补救措施进行了优先排序。
伍德赛德内部审计小组每两年进行一次网络安全审计。内部审计职能聘请外部专业人员进行审计。最近一次网络安全审计于2023年结束。
A-20
第三方网络安全风险管理
Woodside通过以下方式识别和管理与第三方访问、存储和处理Woodside数据相关的网络安全威胁带来的风险预付款项网络安全评估流程，利用独立验证的安全计划，包括ISO 27001认证和SOC 2合规性，并通过合同条款和条件。
Woodside通过以下方式管理第三方访问Woodside系统的风险入职以及人员的入职程序，包括强制性培训。访问伍德赛德系统的第三方人员受到与伍德赛德员工相同的网络安全控制。这包括完成年度网络安全培训的要求。不允许从第三方网络直接连接等风险较高的场景。
网络安全风险、威胁或以前的网络安全事件造成的实质性影响
来自网络安全威胁的风险有可能对伍德赛德的业务战略、运营结果和财务状况产生重大影响。这一风险在第3.9节--风险因素中有描述。
伍德赛德持续监控其数字信息格局，并采取了各种威胁检测措施。伍德赛德不知道有任何网络安全事件或威胁已经或合理地可能对我们的业务战略、运营结果或财务状况产生重大影响。
政府规章
伍德赛德的资产以及勘探、开发、开采和生产业务受到政府和监管机构实施的一系列法律法规的约束。这些法规涉及我们资产的方方面面，包括我们如何开采、加工和勘探石油和天然气以及我们如何开展业务，包括有关环境保护、土地复垦和设施退役、职业健康和安全、人权、原住民权益、竞争、外国投资、出口、石油和天然气营销、特许权使用费和税收等事项的法规。
开采和加工石油和天然气的能力对我们的业务至关重要。在大多数司法管辖区，勘探和开采石油矿藏的权利归政府所有。我们通过与拥有石油或天然气矿藏的政府签订许可证或租约，获得获得土地和开采产品的权利。通常，勘探石油和天然气的权利伴随着花费一定数额的资金进行勘探或从事特定勘探活动的义务。
我们还依赖各国政府授予必要的权利，以运输和处理开采出来的石油，为销售做准备。权利的条款，包括权利的期限，取决于相关政府的法律或与相关政府谈判的条款。
在我们拥有资产的某些司法管辖区，如特立尼达和多巴哥和塞内加尔，生产分享合同(PSC)规定了政府与公司(通常称为“承包商”)之间的关系，其中涉及各方将获得多少从该国开采的石油和天然气。根据PSC，政府根据PSC的条款将勘探、开发和生产活动的独家执行权授予承包商。一般来说，承包商承担着勘探、开发和最终生产油田的主动权的财务风险。成功后，承包商被允许使用一定比例的石油和天然气产量来收回资本和运营支出，这些支出通常被称为“成本油”。剩余的产量由政府和承包商按政府确定的费率分配，并在PSC中列出。
PSC还可能包括额外的财政条款，如特许权使用费、生产奖金和税收待遇，以及涉及国内供应义务、当地含量、计量和估值的其他合同条款。PSC是承包商和政府之间谈判的双边合同，因此每个合同必然有不同的条款。
根据适用的法律和法规，以及根据这些法律要求伍德赛德必须获得的任何许可，伍德赛德有义务识别、避免、减轻和披露各种经营做法中的环境风险，包括在开始活动之前寻求和获得许可，限制空气和水的排放和废物的排放，限制可用于或释放到环境中的各种物质的类型、数量和浓度，解决对受保护物种或文化资源的潜在或实际影响，监测或修复某些情况下的污染，建立和遵循某些检查、测试、维护和退役协议，以及披露某些运营做法。此外，我们的运营所需的环境许可可能会受到第三方的法律挑战，这些挑战可能会对我们的运营产生实质性的不利影响，因为这些挑战会延误或阻止我们获得运营所需的批准或许可，或者需要增加成本才能获得此类批准或许可。适用的环境法律和法规还可以规定工人的健康和安全以及社区通知程序。
A-21
此外，联合国（UN）安理会和/或英国、美国、欧盟（EU）、中国和澳大利亚等各国政府不时对某些国家、实体或个人采取某些贸易制裁，这可能会限制我们向其出售开采矿物、石油或天然气的能力，和/或我们向其购买商品或服务的能力。这些国家、实体或个人。
本摘要重点介绍澳大利亚和美国的监管制度以及塞内加尔的某些法规。它不是这些司法管辖区监管制度的完整总结，也不是适用于伍德赛德的立法和法规的完整列表。Woodside还在其拥有资产和业务的每个司法管辖区不同程度地遵守环境和其他法规。
澳大利亚
在澳大利亚，石油勘探和开发是在一个法律框架内进行的，其特点是联邦和州或领地政府之间的责任分工。在有关国家或领土的领海基线三海里内的陆上和领海基线范围内进行的勘探和生产活动由各州或领土政府负责。澳大利亚联邦政府对澳大利亚三海里领海以外的海上石油勘探和生产负有立法责任，领海涵盖了与伍德赛德海上活动最相关的区域。此外，伍德赛德在维多利亚州和西澳大利亚州有一些陆上业务，这些业务受到各种州法律的约束。
环境监管
伍德赛德在澳大利亚的业务受联邦、州和当地环境法律法规的约束。对于近海石油活动，这些法律和法规通常要求在活动开始前获得批准，并要求对活动识别环境风险并实施控制措施，以减少或消除风险。
对于联邦管辖范围内的勘探钻探和地震活动，这在独立的法定机构国家近海石油安全和环境管理局(NOPSEMA)接受的环境计划中概述；随着作业进入建设、试运行和生产，需要将整个近海项目建议书和新的或修订的环境计划作为初始文件提交审批。每项活动的后续环境计划都需要在离岸项目提案获得批准后提交。这些法律和条例还限制与海洋和陆上活动有关的可用于环境或向环境排放的各种物质的类型、数量和浓度；限制或禁止在某些环境敏感或受保护地区及其附近进行钻探、地震或生产活动；并对石油、天然气和石化作业对环境造成的污染或其他未经授权的影响规定刑事和民事责任。
这个《2007年国家温室气体和能源报告法案》(Cth)要求达到某些报告门槛的公司报告温室气体(GHG)排放以及能源生产和消费的公司信息，作为单一的国家报告计划的一部分，并建立保障机制，旨在将澳大利亚最大工业设施的某些温室气体排放保持在或低于立法限制，即所谓的基线。2023年3月，澳大利亚通过了《2023年保障机制(计入)修正法案》，从2023年7月1日起对保障机制进行改革，旨在减少澳大利亚最大工业设施的范围1温室气体排放，其轨道与实现澳大利亚的温室气体减排目标一致，即到2030年比2005年水平减少43%，到2050年实现净零排放。澳大利亚公众一直在向政府施压，要求其加快碳减排计划。因此，澳大利亚气候变化监管的未来及其可能对伍德赛德业务的影响仍存在重大不确定性。
此外，澳大利亚环境法律法规还包括对钻井设备、加工设施、管道和运输船运行产生的空气排放和水排放进行限制。这些法律还监管危险材料和一般废物的使用、管理和处置；禁止未经批准砍伐土著植被；管理生物多样性，管理和授权对土著遗产的影响；并要求伍德赛德制定和实施安全和环境管理计划。
伍德赛德被要求为康复提供担保或保持其他形式的财务担保，清理或由于管道或其他基础设施的建造、运营、退役或拆除而可能需要的污染预防工作，并在某些情况下报告、监测或补救污染。伍德赛德对漏油负有严格的责任，这意味着它在不考虑潜在疏忽或过错的情况下承担责任，并可能因违反法律、法规、许可证或其他批准而受到罚款和其他处罚。
环境法律和法规规定的要求可能会发生变化，并且随着时间的推移往往会变得越来越严格。由于经济、政治、社会、环境或其他原因，修改现有的国外或国内法律或法规或采用新的法律或法规限制石油和天然气的勘探或开发钻探，可能会对伍德赛德的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
A-22
《公平工作法》及其他相关修正案
的大量更改。《2009年公平工作法》(Cth)(FW法案)和其他相关法律在过去一年中已经出台。
2022年12月，澳大利亚联邦政府通过了《2022年公平工作立法修正案(有保障的工作，更好的薪酬)法》(Cth)(SJBP法案)，该法案对FW法案提出了一系列修正案，在2023年期间分阶段开始实施。SJBP法案的所有关键条款现在都已生效。
SJBP法案对FW法案产生的主要就业变化包括扩大雇员权利以执行灵活的工作安排，对使用固定期限(包括“最长期限”)雇佣合同的新限制，禁止工资保密，扩大禁止歧视和其他行为的受保护属性(即性别认同、双性身份和母乳喂养)，扩大雇员延长和强制执行无薪育儿假的能力，并为工人寻求抗止性骚扰的途径提供更多途径。特别是与性骚扰相关的修正案补充了2022年12月开始的一项新的积极义务，即防止在1984年《性别歧视法案》(Cth)澳大利亚人权委员会可从2023年12月12日起执行。此外，《2023年澳大利亚人权委员会修订(费用保障)条例草案》(Cth)目前正在议会审议，如果获得通过，将减少性骚扰投诉人提出索赔的经济障碍。
SJBP法案还为企业谈判引入了一系列重大的劳资关系变化，包括扩大雇员和工会寻求多雇主企业协议的能力，扩大公平工作委员会的权力，以便在采取劳工行动之前解决谈判争端(通过调解或调解)，以及在谈判变得“棘手”的情况下进行干预和作出工作场所决定。SJBP法案对谈判的其他修改包括：使员工谈判代表更容易开始谈判以续签现有单一企业协议的修正案，对公平工作委员会企业协议审批相关要求的更改(包括考虑拟议的协议是否已真正获得同意，并通过了更好的-Off-Overall‘测试)，并大大限制雇主终止名义上已到期的企业协议的能力。
2023年6月，《2023年公平工作立法修正案(保护工人权益)法》(Cth)的引入，进一步修改了《消防法》。该法产生的主要变化包括扩大无薪育儿假权利(从2023年7月1日起)，并将养老金作为可执行的《联邦就业法》规定的国家就业标准(从2024年1月1日起)。
进一步的一揽子重大改革包含在澳大利亚联邦政府的《2023年公平工作立法修正案(堵塞漏洞)法》(Cth)(《堵塞漏洞法》)。虽然《堵塞漏洞法》的各个关键方面是参议院委员会调查(将于2024年2月结束)的主题，但这一改革方案中包含的许多改革于2023年12月7日在议会两院获得通过。已通过的主要条款包括新的“同工同酬”条款，该条款赋予公平工作委员会根据申请下达命令的能力，要求雇主(不包括服务承包商)向为“受监管的东道主”工作的雇员支付与该东道主的雇员相同的薪酬(前提是东道主的雇员从事同类工作)。在其他条款中，工作场所代表享有带薪休假参加培训的新权利，以及合理的时间和进入雇主设施与合格工会成员交流的权利，以及与故意少付工资有关的新的盗窃工资刑事罪行也已通过。
《堵塞漏洞法》于2023年12月14日获得王室批准。因此，《堵塞漏洞法》的许多修正案--不包括与偷窃工资有关的条款--于2023年12月15日开始生效(尽管工作相同，相同与薪酬相关受监管的劳工雇用安排令只能在2024年11月1日及之后生效。作为参议院委员会调查主题的拟议悬而未决的修正案，包括更改就业(包括临时雇用)的定义，增加对违反少付工资行为的民事处罚，增加与涉嫌少付工资有关的新入境权，以及进一步限制公平工作委员会在棘手的谈判纠纷中减少雇员应得权利的权力。
伍德赛德认为，它处于有利地位，可以确认它遵守了过去一年引入的许多新的就业和劳资关系义务。展望未来，预计与履约有关的需求将会增加，特别是考虑到预计将在2024年进行进一步改革。
退役责任修正案
2021年9月2日，澳大利亚联邦议会通过了《2021年海上石油和温室气体储存修正案(所有权管理和其他措施)法》(Cth)，除其他更改外，它还修订了《海上石油和温室气体储存法》(Cth)(OPGGSA)扩大追随责任准备金。修正案自2022年3月2日起生效。扩大后的追随责任制度使NOPSEMA和负责的英联邦部长能够召回任何所有权持有人、前所有权持有人及其各自的相关法人和‘相关人士’，以便在某个所有权领域开展退役活动。这些权力在其适用过程中具有追溯性，适用于当前有效的所有权以及在2021年1月1日或之后停止有效的所有权。
A-23
桑托斯·巴罗萨决策和环境计划
2022年12月，澳大利亚联邦法院全体法院在Santos na Barossa Pty Ltd.诉Tipakalippa案中做出裁决[2002]FCAFC 193(上诉裁决)。上诉决定根据OPGGSA的要求，决定了与NOPSEMA接受近海石油活动环境计划有关的协商要求的某些方面。随后，NOPSEMA发布了一份行业指南，题为“在编制环境计划的过程中进行协商”。由于这些事件，伍德赛德在获得英联邦水域石油活动的环境计划方面遇到了延误。
2023年9月，澳大利亚联邦法院在库珀诉国家近海石油安全和环境管理局(No.2)一案中[2023]FCA 1158发现，NOPSEMA有条件地接受伍德赛德与斯卡伯勒项目相关的地震调查环境计划的决定是无效的。伍德赛德是这件事的当事人。伍德赛德于2023年10月提交了一份针对这一活动的修订后的环境计划。2023年12月，NOPSEMA接受了伍德赛德修订后的环境计划，并于2023年12月根据接受的环境计划完成了工作。
有关与政府法规和其他法律发展有关的风险的进一步信息，请参阅第3.9节--风险因素。
国内天然气储备政策
根据西澳大利亚州政府于2006年出台的一项政策(西澳州国内天然气政策)，相当于液化天然气出口项目生产的15%的天然气必须保留供国内使用，这是液化天然气项目需要获得州政府批准的条件之一。该政策通常通过项目倡导者和国家之间签订的国内天然气承诺协议来实施，允许就逐个案例关于液化天然气项目倡导者履行其国内天然气承诺的方法，包括来自替代来源的基础。
伍德赛德及其合资企业参与者(如适用)与西澳大利亚州政府就西北大陆架(NWS)、冥王星液化天然气、斯卡伯勒和惠斯通项目签订了国内天然气合同承诺。2015年，新创建州协议(1979年西北天然气开发(伍德赛德)协议)被修订，包括新的国内天然气承诺，即批准在海外使用、供应或销售的液化天然气总量的15%(或较少的批准数量)，以使新创建项目符合西澳大利亚国内天然气政策。2006年，关于对冥王星液化天然气项目的最终投资决定，伍德赛德与西澳大利亚州政府达成了一项安排，销售和供应来自冥王星的大量家用天然气，条件是伍德赛德在商业上不可行的情况下不需要供应家用天然气。2021年1月，伍德赛德与西澳大利亚州政府签署了一项进一步的协议，其中伍德赛德同意从其在新创建项目天然气中的份额中销售和提供额外的45.6磅/焦耳的国内天然气，这是在新创建项目合资企业2015年承诺的基础上单独提供的。2021年11月，伍德赛德与西澳大利亚州政府就斯卡伯勒项目签署了另一项国内天然气承诺协议，根据该协议，斯卡伯勒合资企业将向国内市场供应相当于其液化天然气出口量15%的天然气，以符合西澳州国内天然气政策。2021年1月，Woodside与西澳大利亚州政府就冥王星加速项目签署了另一项国内天然气承诺协议，根据该协议，根据西澳国内天然气政策，Woodside将向国内市场供应相当于其在NWS项目加工的液化天然气出口15%的天然气，作为冥王星加速项目的一部分。根据2011年与西澳大利亚州政府达成的协议，伍德赛德还对其在惠斯通液化天然气项目中的权益做出了国内天然气承诺。
其他主要立法和法规
伍德赛德在澳大利亚沿海水域以外的海上作业主要受OPGGSA和相关法律的管辖，后者设立了一个联合机构(Joint Authority)，由澳大利亚相关州、地区和联邦政府合作管理和监督沿海水域以外海域的石油活动。OPGGSA规定在OPGGSA管辖范围内发放勘探许可证、保留租约、生产许可证、管道许可证和设施许可证。在沿海水域内，石油作业由与OPGGSA实质上相似的州或北领地相关立法涵盖。
这个“2011年海上石油及温室气体储存(资源管理及行政)规例”(Cth)载有资源管理规定，包括要求生产许可证持有人在开始石油生产之前制定经联合管理局批准的油田开发计划。
伍德赛德的许多业务依赖管道牌照，将石油和天然气从生产地输送到加工设施和相关市场。如上所述，OPGGSA还规定在OPGGSA的管辖范围内发放管道许可证。西澳大利亚州沿海水域内的管道根据1982年《石油(淹没土地)法》(WA)和维多利亚沿海水域内的管道根据《2010年海上石油和温室气体储存法》(受害者)。西澳大利亚州的陆上管道根据1969年石油管道法(华盛顿州)和维多利亚州的陆上管道根据2005年《管道法案》(受害者)。
A-24
伍德赛德还遵守以下法律，以及其他法律：
| • | 各种石油税，包括特许权使用费、消费税、临时税和石油资源租赁税(PRRT)。2023年5月，澳大利亚政府宣布了旨在确保海上液化天然气项目在自第一次生产起7年后支付最低PRRT付款的规定。这些规定将于2023年7月1日起生效。对PRRT立法的相关修正案于2023年11月16日提交联邦议会。目前尚不清楚这些修正案何时会获得皇室批准。如果成为法律，这些规定预计将从2023年7月1日起适用于冥王星液化天然气项目，并从2024年7月1日起适用于惠斯通液化天然气项目。公告还包括承诺重新制定2015年石油资源租金税收评估规则(Cth)(GTP规则)。销售天然气加工成液化天然气的价格和收费安排的处理根据GTP规例确定。2023年12月22日，澳大利亚政府公布了重新修订的GTP规则曝光草案，征求意见。 |
| • | 澳大利亚的竞争法包含在《2010年竞争和消费者法案》(Cth)，除其他外，禁止从事旨在大幅减少竞争、操纵价格、卡特尔行为、市场共享、协调一致做法或操纵投标的行为。该法案最近也得到了《2023年竞争及消费者(气体市场守则)规例》(Cth)(天然气代码)，于2023年7月11日生效，允许在东澳大利亚天然气市场实施天然气价格管制。目前，伍德赛德生产并供应到澳大利亚东部天然气市场的天然气价格上限为12美元/GJ，直到2025年7月1日。澳大利亚竞争和消费者委员会可能每两年更新一次价格上限。天然气守则还引入了强制性的行为准则，为天然气批发合同的商业谈判确立了最低行为和程序标准，包括诚信义务和合理定价条款。 |
| • | 澳大利亚家庭天然气安全机制(ADGSM)是根据《1958年海关(禁止出口)规例》(Cth)和《2023年海关(禁止出口)(澳大利亚国内天然气安全机制的运作)指南》(Cth)，澳大利亚政府可以要求液化天然气项目禁止出口或寻找抵消来源的天然气，以确保有足够的天然气供应供国内使用。ADGSM旨在成为基于市场的解决方案和其他监管干预失败的最后手段。 |
| • | 保护澳大利亚原住民及其文化遗产的权益的法律。自1992年以来，澳大利亚普通法承认，在某些情况下，澳大利亚原住民可根据其传统法律和习俗对土地和水域享有权利和利益。这个1993年土地产权法(Cth)(NTA)和补充的国家立法承认和保护土著所有权持有人和登记的土著所有权请求人的土著产权权利和利益。澳大利亚州和联邦政府的多项立法保护澳大利亚的土著文化遗产、权利和土地使用权，其中许多法律需要进行审查和修改，以确保澳大利亚原住民更多地参与可能影响文化遗产和其他权益的决策。 |
| • | 根据2019年8月30日生效的《海洋边界条约》建立的大日出特别制度(GSSR)。Woodside持有产量分享合同和保留租约，涵盖其在GSSR内的石油权益，受澳大利亚/东帝汶的联合行政控制。 |
| • | 这个1975年外国收购和收购法 (Cth)(FATA)，FATA下的法规和澳大利亚的外国投资政策，旨在鼓励不违反澳大利亚国家利益的外国投资。由于伍德赛德是一家报告关键天然气资产的实体，《2018年关键基础设施安全法案》(Cth)，根据FATA，它被认为是“国家安全业务”，这意味着外国投资者(包括外国政府投资者)的某些投资必须通知澳大利亚政府，并根据FATA事先获得澳大利亚财政部长的批准。 |
| • | 在州和联邦司法管辖区都有涉及工作健康和安全(WHS)的立法，并有单独的陆上和离岸法规。WHS法律旨在保护工人的健康和安全，规定所有有能力为管理工作场所风险作出贡献的各方，包括设备和物质的制造商和供应商，以及雇主和工人(包括雇员和承包商)。除其他事项外，伍德赛德作为陆上和海上设施的运营商，必须制定并遵守全面的“安全案例”，其中描述了设施，并提供了与设施相关的危险和风险、风险控制和将用于将相关风险降至最低的安全管理系统的详细信息。 |
| • | 国家立法规定了长期服务假、工人补偿以及反歧视和机会平等等事项。 |
| • | OPGGSA还为沿海水域以外近海地区的CCS和CCUS项目以及发放评估许可证、持有租约和注水许可证提供了立法框架。在西澳大利亚州沿海水域内，2023年11月29日，西澳大利亚州政府最近推出了《2023年石油立法修订条例草案》(西澳)实现西澳大利亚州温室气体的运输和地质储存。 |
美国
在美国，许多联邦机构监管该行业的特定部分和伍德赛德的美国业务。美国联邦政府直接监管联邦土地上碳氢化合物权益的开发，包括美国墨西哥湾(GOM)和外大陆架(OCS)其他地方的土地。近年来，联邦租赁活动一直受到政治审查和动机、重大不确定性、延误和法律挑战的影响，这些挑战涉及气候变化对新的近海勘探和生产的潜在影响，或与GOM租赁拍卖相关的联邦环境审查是否充分。伍德赛德还受到以下法律和监管机构的约束。
A-25
OCS法规
《外大陆架土地法案》(OCSLA)规范伍德赛德在GOM的联邦近海石油和天然气租约上的碳氢化合物活动。OCSLA授权内政部(DOI)通过其下属机构--安全和环境执法局(BSEE)、海洋能源管理局(BOEM)和自然资源税务局(ONRR)--管理和制定关于OCS内矿物勘探和开发的法规。
OCS的租约包含相对标准化的条款，是根据OSCLA的授权，由BOEM基于竞争性招标通过预定的租赁销售授予的，并要求遵守BSEE和BOEM详细的法规和根据各种联邦法律发布的命令，包括国家环境政策法(NEPA)和海岸区管理法(CZMA)。对于某些勘探和开发活动，承租人还必须获得美国环境保护局(EPA)等机构的环境许可。
根据美国海事法，某些业主立案法团的活动也受到美国海岸警卫队的监管。此外，近海管道，包括那些位于GOM的管道，受到联邦法规的监管，包括由联邦能源管理委员会(FERC)和美国交通部下属的管道和危险材料安全管理局(PHMSA)管辖。BSEE还针对其管辖范围内的海上管道通过了涵盖类似事项的法规。
此外，我们在GOM的美国业务受到与封堵和废弃油井以及海上结构和设备退役相关的广泛要求的约束。我们可能被要求提供实质性的财务保证，如担保保证金，或以其他方式证明支持这些退役义务的财务能力，例如通过获得保险，而保险的成本可能是巨大的。此外，BOEM目前正在考虑通过拟议的更新的财务保证法规，增加其补充担保要求。任何此类增加通常都会增加我们需要提供的担保金额，从而推高我们的运营成本，进而强调担保债券市场的能力，以提供足够的债券来满足离岸石油和天然气行业由此产生的需求。
环境监管
《清洁空气法》和类似的州法律法规通过发放许可证和其他授权要求来管理各种空气污染物的排放。自2009年以来，美国环保署一直在监测和监管石油和天然气行业某些来源的温室气体排放，包括二氧化碳和甲烷，因为它们与气候变化有关。此外，国际气候努力，包括2015年《巴黎协定》以及2021年和2022年《联合国气候变化框架公约》缔约方大会，已导致许多国家承诺减少温室气体排放，并呼吁缔约方取消某些化石燃料补贴，并采取进一步行动无碳二氧化碳温室气体。
2022年8月，总裁·拜登签署了《2022年降通胀法案》(IRA)，扩大了对部署CCUS、氢气等的政策支持和激励低碳项目，包括对联邦税收抵免的几项增强。IRA还根据EPA的温室气体排放报告计划第98部分规定，对超过一定甲烷强度门槛的设施报告其温室气体排放的甲烷排放收取费用。甲烷排放费将从2024年日历年报告的排放量开始征收。甲烷排放费可能会增加我们的运营成本，这可能会对我们的业务、财务状况和现金流产生不利影响。
2023年12月，美国环保局发布了一项最终规定，以减少石油和天然气作业造成的甲烷和其他污染。除其他事项外，最终规则将逐步取消新油井天然气的常规燃烧，要求对所有井场和压缩机站进行例行泄漏监测，并为公司提供更大的灵活性，以使用创新和具有成本效益的甲烷检测技术。爱尔兰共和军和最终规则将影响伍德赛德的申济资产和未来收购的任何GoM运营的资产。
原油和天然气的勘探、生产和运输涉及危险液体或易燃气体可能被释放到环境中并可能对环境、自然资源或人类健康和安全造成重大损害的风险。此类事件，以及未能遵守适用的环境法律和法规，可能导致应对行动的物质支出、政府巨额民事或刑事罚款和处罚、对政府机构的自然资源损害责任，以及重大业务中断。此外，在我们的财产和运营上或与之相关的泄漏可能使我们承担连带和数项严格的责任，而不考虑过错。现有和新的法律法规可能要求我们加速评估和升级现有的基础设施和运营实践，或进行更多的资本项目，任何或所有这些都可能导致运营成本增加，进而可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
法律和法规经常会发生变化，美国的总体趋势是，这些政府机构继续评估，并在必要时制定和实施新的、更具限制性的许可、业绩和披露要求，特别是在环境保护、温室气体排放、自然资源以及工人健康和安全方面。2024年美国大选周期(包括总统大选)加剧了监管改革未来方向的不确定性。此外，海上风能和碳封存有可能增加海洋石油公司的竞争性使用，这可能会限制海上石油和天然气作业的未来机会。基于经济、政治、社会、环境或其他原因，修订现行法律或法规或采纳新的法律或法规以限制或加强对油气勘探或开发钻探活动的限制，可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
A-26
塞内加尔
在塞内加尔，伍德赛德的PSC和碳氢化合物的勘探、勘探、开采和运输，以及这类活动的税收规则，主要由第98-051998年1月8日(《石油法》)及其实施法令98-810日期：1998年10月6日。《石油法》规定，塞内加尔石油和能源部是执行《石油法》的主管机关，负责批准石油和天然气勘探、勘探、开采和运输活动。虽然修订后的石油法典于2019年出台，但该立法的条款规定，在2019年石油法典出台之前发布的任何PSC都保留其法律制度，因此，1998年的石油法典继续适用于伍德赛德的PSC。还有适用于伍德赛德在塞内加尔的活动的其他法律和法规，包括但不限于环境和当地含量要求。
材料限制
作为其在西澳大利亚州业务的一部分，伍德赛德有一定的义务向西澳大利亚州国内市场提供天然气。有关详情，请参阅本节中的《政府法规-家庭预留汽油政策》。
伍德赛德在塞内加尔受到普通课程生产分享合同的限制。有关详细信息，请参阅本节中的“政府法规-其他司法管辖区”。
重大法律程序摘要
伍德赛德不时卷入法律程序和政府调查，其性质通常与其业务有关，包括针对其寻求损害赔偿的索赔和未决诉讼，或对法律权利的澄清或起诉，以及有关商业实践的监管调查。保险或其他赔偿保护可能会抵消成功索赔对伍德赛德的财务影响。
除下文所述外，在本报告日期之前的12个月内，没有任何政府、法律或仲裁程序(包括伍德赛德知道的任何待决或威胁的此类程序)可能或已经对伍德赛德的财务状况或盈利能力产生重大影响：
| • | 2022年6月，澳大利亚自然保护基金会(ACF)(由环境保护者办公室有限公司代表)就斯卡伯勒项目的环境评估向澳大利亚联邦法院提起诉讼。ACF正在寻求最终禁令，以限制伍德赛德为斯卡伯勒项目开展离岸项目活动。审判将于2024年9月2日开始，预计为期三周。 |
| • | 此外，西澳大利亚州自然保护委员会(CCWA)提出的申请，要求对西澳大利亚州水与环境法规部首席执行官批准Woodside进行冥王星列车2号项目工程批准的决定进行司法审查，这一申请于2023年达成和解。 |
A-27
6.4其他信息
股东统计数据
除非另有说明，本节中的信息是截至2024年2月13日的最新信息。提到公司或伍德赛德是指伍德赛德能源集团有限公司，那些页面上提到的股权和其他股权是指伍德赛德能源集团有限公司的股权。
持股数量
共有620,891名股东。
股权的分配
下表显示了截至2024年2月13日，伍德赛德能源集团有限公司股东按持股规模以及股东和股份数量的分布情况。
| 持股规模
|
|
数 持有人
|
|
|
数 股份1
|
|
|
已发布% 资本
|
| |||
| 1–1,000 |
503,618 | 118,595,289 | 6.25 | |||||||||
| 1,001–5,000 |
100,451 | 211,804,045 | 11.15 | |||||||||
| 5,001–10,000 |
11,202 | 77,790,076 | 4.10 | |||||||||
| 10,001–100,000 |
5,462 | 110,913,590 | 5.84 | |||||||||
| 大于10万 |
158 | 1,379,646,771 | 72.66 | |||||||||
| 总数 |
620,891 | 1,898,749,771 | 100.00 | |||||||||
| 1 | 所有已发行股份均附有投票权 一对一基础。 |
不可销售的包裹
有62，107名成员持有的公司股份少于一批可出售的股份（基于2024年2月13日收盘价31.13美元）。
股东和持股的地理分布
| 注册地址
|
|
数 持有人
|
|
|
数 股份
|
|
|
已发布% 资本
|
| |||
| 澳大利亚 |
602,134 | 1,886,776,367 | 99.37 | |||||||||
| 新西兰 |
7,530 | 6,333,881 | 0.33 | |||||||||
| 联合王国 |
3,225 | 2,130,124 | 0.11 | |||||||||
| 美利坚合众国 |
1,885 | 1,122,322 | 0.06 | |||||||||
| 其他 |
6,117 | 2,387,077 | 0.13 | |||||||||
| 总数 |
620,891 | 1,898,749,771 | 100.00 | |||||||||
美国持股
| 持有人分类
|
|
数 持有人
|
|
|
数 股份
|
|
|
已发布% 资本
|
| |||
| 有投票权证券的登记持有人 |
1,885 | 1,122,322 | 0.06 | |||||||||
| ADR持有人 |
2,338 | 47,844,455 | 2.52 |
持股分配
下表显示了截至2024年2月13日伍德赛德能源集团有限公司按持股规模以及持有人和权利数量划分的权利分布。
| 持股规模
|
数
|
数 权利
|
权利%
|
|||||||||
| 1–1,000 |
705 | 414,060 | 2.87 | |||||||||
| 1,001–5,000 |
3,275 | 7,512,825 | 52.01 | |||||||||
| 5,001–10,000 |
243 | 1,589,691 | 11.00 | |||||||||
| 10,001–100,000 |
142 | 3,475,465 | 24.06 | |||||||||
| 大于10万 |
7 | 1,452,761 | 10.06 | |||||||||
| 总数 |
4,372 | 14,444,802 | 100.00 | |||||||||
A-28
二十个最大股东
下表列出了截至2024年2月13日伍德赛德能源集团有限公司股票登记册上列出的20名最大普通股股东及其持股详情。
| 股东
|
|
股票 vbl.持有 |
|
|
已发布% 资本 |
| ||
| 汇丰银行会计师事务所（澳大利亚）有限公司 |
565,630,320 | 29.79 | ||||||
| J P摩根诺明斯澳大利亚PTY Limited |
341,304,362 | 17.98 | ||||||
| Citicorp Nominees PTY Limited |
173,343,239 | 9.13 | ||||||
| Citicorp Nominees PTY Limited |
48,744,455 | 2.57 | ||||||
| 诺明尼斯有限公司 |
38,168,780 | 2.01 | ||||||
| BNP PARIBAS NOMS PTY LTD |
36,196,274 | 1.91 | ||||||
| CLARTERSHARE Cleararing PTY LTD |
31,200,312 | 1.64 | ||||||
| BNP PARIBAS NOMINEES PTY LTD CTF ClearStream |
19,941,977 | 1.05 | ||||||
| BNP PARIBAS NOMINEES PTY LTD |
13,561,156 | 0.71 | ||||||
| 汇丰银行会计师事务所（澳大利亚）有限公司 |
13,363,475 | 0.70 | ||||||
| Citicorp Nominees PTY Limited |
9,617,598 | 0.51 | ||||||
| BNPP NOMS PTY LTD HUB 24定制服务有限公司 |
8,617,134 | 0.45 | ||||||
| 网络投资有限公司 |
7,606,775 | 0.40 | ||||||
| 澳大利亚基金会投资有限公司 |
3,816,348 | 0.20 | ||||||
| ARGO Investments Limited |
3,571,455 | 0.19 | ||||||
| 澳大利亚基金会投资有限公司 |
2,954,652 | 0.16 | ||||||
| 网络投资有限公司 |
2,837,416 | 0.15 | ||||||
| 共同信托PTY LTD |
2,798,294 | 0.15 | ||||||
| 汇丰银行会计师事务所（澳大利亚）有限公司 |
2,518,358 | 0.13 | ||||||
| 汇丰银行会计师事务所（澳大利亚）有限公司- A/C 2 |
2,455,728 | 0.13 | ||||||
| 1,328,248,108 | 69.95 | |||||||
大股东
向公司发出的大股东通知中披露的大股东如下：
| 最后通知日期
|
||||||||||
|
|
||||||||||
| 主要股东 | 班级名称 | 日期 接收 |
日期 变化 |
持股份1 | 占总数的% 投票权1 | |||||
| 贝莱德集团（贝莱德公司和子公司） | 普通股 | 2024年2月8日 | 2024年2月5日 | 133,581,277 | 7.03 | |||||
| 贝莱德集团（贝莱德公司和子公司） | ADR 1：1 | 2024年2月8日 | 2024年2月5日 | 1,992,368 | 0.11 | |||||
| 先锋集团（先锋集团，Inc.）及其控制实体） | 普通股 | 2022年6月23日 | 2022年6月17日 | 95,642,3122 | 5.037 | |||||
| 道富公司及其子公司 | 普通股 | 2022年9月6日 | 2022年9月1日 | 95,780,835 | 5.04 | |||||
| 1 | 所引用的这些数字是基于最新适用大股东通知中提供的拥有人数和投票权。 |
| 2 | 正如其最新的大股东通知中所述，先锋集团还持有Woodside ADR 42，270股股份。 |
购买订单
目前没有 场内回购。
被剥夺和限制的证券
Woodside Energy Group Ltd不存在任何受限制证券或受自愿托管的证券。
场内购买Woodside员工激励计划1,2
| 期间 | 总股份 购买 |
每股平均支付价格（澳元） | 每股平均支付价格（美元） | 为员工计划购买的新股数量 | ||||
| 2023年2月 |
399,500 | 35.99 | 24.22 | 399,500 | ||||
| 2023年3月 |
399,500 | 36.57 | 24.67 | 399,500 | ||||
| 2023年8月 |
1,533,121 | 37.66 | 24.21 | 1,533,121 | ||||
| 总计 |
2,332,121 | 37.33 | 24.42 | 2,332,121 | ||||
| 1 | 购买这些股票是为了满足员工激励计划的要求。 |
| 2 | 这个场内购买伍德赛德员工激励计划的金额占总股本的0.12%。 |
A-29
股东周年大会
伍德赛德能源集团有限公司2024年年度股东大会将于2024年4月24日举行。会议的详细事项将在年度股东大会通知中提供。年度股东大会将在互联网上进行网络直播。网络直播的存档版本将放在伍德赛德的网站上，以便以后能够观看会议过程。收到董事提名的截止日期为2024年2月19日。
展出的文件
伍德赛德在澳交所提交的文件可在asx.com.au上查阅，向英国金融市场行为监管局提交的文件，包括向伦敦证交所发布的公告副本，可在data.fca.org.uk/#/nsm/nationalstoragemechanism.上查阅伍德赛德向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交年度报告和其他报告及信息。这些文件可在美国证券交易委员会的网站sec.gov上查阅。
提交给澳大利亚证券交易所或美国食品药品监督管理局或美国证券交易委员会的文件并未通过引用纳入本报告。本报告中提到的可在我们的网站(Wood side.com)上查阅的文件并未作为参考并入本报告，也不构成本报告的一部分。
伍德赛德能源集团有限公司
Woodside于1971年根据澳大利亚公司法注册，并于1971年11月18日在澳大利亚证券交易所上市。伍德赛德的股票目前在澳交所和伦敦证券交易所上市，股票代码为WDS，其美国存托股份(美国存托股份)在纽约证券交易所上市，股票代码为WDS。在2022年5月19日伍德赛德股东年会上获得伍德赛德股东批准后，伍德赛德从伍德赛德石油有限公司更名为伍德赛德石油有限公司。授予伍德赛德能源集团有限公司，从2022年5月20日起生效。
伍德赛德的注册办事处是澳大利亚西澳大利亚州珀斯芒特街11号的米娅·耶拉贡加，邮编：6000，电话：+61 8 9348 4000。有关伍德赛德的更多信息可在其网站上找到，网址为Wood side.com。
股息支付
伍德赛德以美元确定其股息，因为美元是我们的职能货币和呈报货币。伍德赛德以澳元支付股息，除非股东的注册地址在英国(UK)以英镑支付，或在美利坚合众国(USA)以美元支付，或在新西兰(新西兰)以新西兰元支付。
股东可以将股息直接存入澳大利亚、美国、英国或新西兰的任何银行或建房互助会账户。支付在股息支付日以电子方式贷记，并由支付通知确认。如欲要求直接入账支付股息，请联络股份登记处或浏览股份登记处网站(Investorcentre.com/wds)。
股东必须在股息记录日期后的第二个工作日之前选择改变他们的股息货币。
居住在美国、英国、澳大利亚和新西兰以外的股东可以选择使用股票登记处的全球电汇支付服务以当地货币电子方式获得股息。有关提供的货币列表以及如何订阅这项服务，请联系股票登记处。
有关这一主题的更多信息，请参阅伍德赛德的网站，了解该公司支付股息的历史，网址为伍德赛德。COM
更改地址或银行详细信息
股东应立即通知股份登记处他们的地址或以电子方式记入银行账户的股息的银行安排的任何变化。
有关此主题的更多信息，请参阅股票注册处网站以更改详细信息，网址为Investorcentre.com/wds
A-30
澳大利亚证券交易所
持有在澳大利亚证券交易所上市的伍德赛德股票并寻求有关其持股信息的投资者应联系伍德赛德澳大利亚股票登记处：
计算机股份有限公司投资者服务公司
| 地址： | 圣乔治街221号17楼 珀斯WA6000 | |
| 邮寄地址： | GPO信箱D182 珀斯WA6840 | |
| 电话： | 1300 558 507(在澳大利亚境内) +61 3 9415 4632(澳大利亚境外) | |
| 电子邮件： | 邮箱：web.queries@Computer Shar.com.au | |
| 网站： | Investorcentre.com/wds | |
股票登记处可以帮助查询股票转让、股息支付、股息再投资计划、税务文件编号通知以及名称、地址或银行账户详细信息的更改。
出于安全原因，在与股票登记处通信时，您将需要您的安全参考号(SRN)或持有者识别码(HIN)。股票登记处网站允许股东在线更改地址和银行详细信息。
有关此主题的更多信息，请参阅共享注册表网站以更改详细信息Investorcentre.com/wds
伦敦证券交易所
伍德赛德股票在伦敦证券交易所上市证券主板市场交易(交易以英国存托权益的形式结算)，代码为“WDS”。伍德赛德已任命ComputerShare Investor Services PLC为其注册人。
如果您对您的股份有疑问，请联系英国的ComputerShare：
计算机股份有限公司投资者服务公司
| 邮寄地址： | ComputerShare投资者服务公司 | |
| 布里奇沃特路的展馆 布里斯托尔BS99 6ZZ | ||
| 电话： | +44 (0) 370 703 6075 | |
| 电子邮件： | 邮箱：WebCorres@计算机共享.co.uk | |
| 网站： | computershare.com/uk | |
美国存托凭证
我们有美国存托凭证（ADR）计划。ADR计划的普通股与美国存托股份（ADS）比例为1：1。
A-31
存托管理费
花旗银行是我们ADR计划的存托银行。ADR持有人同意向SEC提交的存款协议中的条款，以存入ADS或交出ADS以取消以及花旗银行提供的某些服务。持有人必须支付花旗银行在我们的每个ADR计划中提供的一般存托服务的所有费用，如下表所示。
| 服务 | 费用 | |
| 存入股票后发行美国存托凭证。 | 每份发行的ADS高达0.05美元。 | |
| 取消ADS。 | 每个取消的ADS高达0.05美元。 | |
| 分配现金股利或者其他现金分配。 | 持有每份ADS最高0.05美元。 | |
| 分销美国存托凭证以外的证券或购买额外美国存托凭证的权利。 | 持有每份ADS最高0.05美元。 | |
| 美国存托股份服务。 | 在存管人设定的适用记录日期持有的每份ADS最高为0.05美元。 | |
| ADS转让的登记。 | 每笔美国存托股份转账最高可获0.05美元。 | |
| 将一个系列的美国存托凭证转换为另一个系列的美国存托凭证。 | 转换后的美国存托股份最高可兑换0.05美元。 |
托管人向发行人支付的费用
花旗银行向伍德赛德报销伍德赛德与其ADR计划相关的某些费用，但有一定的上限。这些可报销费用目前包括但不限于法律、会计和储备工程师费用、上市费用、与美国投资者关系有关的费用、支付给服务提供商的向ADR持有人分发材料的费用，以及继续遵守适用的美国法律和纽约证券交易所上市标准的费用。花旗银行已进一步同意免除与伍德赛德的ADR计划有关的某些费用。这些免除的费用目前包括但不限于与ADR计划管理相关的标准成本，以及与根据Woodside的股权补偿计划发行ADR有关的某些费用。截至2023年12月31日止年度，直接报销及豁免费用总额约为1,633,000美元。在某些情况下，包括终止我们的美国存托股份计划或移除我们的托管银行，我们可能需要向托管银行偿还之前期间偿还的部分金额。
根据我们的ADR计划发行的美国存托凭证在纽约证券交易所交易，股票代码为WDS。截至2024年2月13日，伍德赛德美国存托股份计划中已发行和未偿还的美国存托凭证共有47,844,455份。
美国存托凭证持有人应直接与花旗银行处理与其美国存托凭证相关的所有事宜，使用以下细节。如有查询，请联络：
花旗银行股东服务
| 地址： | 宝箱43077 罗德岛普罗维登斯 02940-3077 | |
| 美国免费通行费： | 1-877-花旗-ADR | |
| 国际： | +1 781 575 4555 | |
| 电子邮件： | 电子邮件：citibank@wallers-online.com | |
投资者关系查询
| 地址： | 伍德赛德能源集团有限公司 米娅·耶拉贡加 芒特街11号 珀斯WA6000 | |
| 邮寄地址： | 邮政总局信箱D188珀斯华盛顿州6840 | |
| 电话： | +61 8 9348 4000 | |
| 电子邮件： | investor@woodside.com | |
| 网站： | Woodside.com | |
A-32
有关伍德赛德美国存托凭证的更多信息，请参阅表格附件2.1-本报告的证券说明20-F.
外汇管制
根据目前生效的澳大利亚外汇管制，资本进出澳大利亚不需事先获得政府批准，除下文所述外，澳大利亚不限制货币流入或流出该国。规例可根据2006年反洗钱和反恐融资法(Cth)澳大利亚的《反洗钱法》(反洗钱/反洗钱法)，禁止涉及指定外国的交易。截至本报告之日，还没有这样的规定。为了控制逃税和洗钱，《反洗钱和反洗钱法》还要求向澳大利亚交易报告和分析中心(AUSTRAC)报告某些交易，并禁止报告实体在没有遵守《反洗钱法》规定的某些义务的情况下向客户提供某些“指定服务”(例如，“了解您的客户”检查)。此外，1988年金融交易报告法(Cth)(FTR Act)对律师和“现金交易商”施加了报告“重大现金交易”的某些义务。这个2011年自主制裁条例(Cth)根据2011年自主制裁法案(Cth)澳大利亚的《宪章》《1945年联合国法案》(Cth)以及澳大利亚的其他法令和条例，限制或禁止支付、交易或其他与某些国家或受金融制裁或被认定为恐怖主义的个人或实体有被禁止联系的资产的交易。澳大利亚外交和贸易部(DFAT)保存了一份所有受金融制裁或与恐怖主义有被禁联系的个人和实体的名单，可在该部的网站上向公众查阅。对于利润、股息或资本的汇出没有具体的限制。
课税
本节介绍美国和澳大利亚联邦所得税对拥有股票或美国存托凭证(统称“伍德赛德证券”)的美国持有者(定义见下文)的重大影响。只有当您购买您的股票或美国存托凭证，并出于纳税目的将您的股票或美国存托凭证作为资本资产持有时，它才适用于您。本讨论仅涉及美国和澳大利亚联邦所得税，并不讨论根据您的个人情况可能与您相关的所有税收后果，包括外国、州或当地税收后果、遗产税和赠与税后果，以及根据联邦医疗保险缴费税对净投资收入或替代最低税产生的税收后果。如果您是受特殊规则约束的特殊类别持有人的成员，则本节不适用于您，包括：
| • | 一个证券交易商， |
| • | 选择使用 按市值计价证券持有量会计核算方法， |
| • | a 免税组织， |
| • | 一家人寿保险公司 |
| • | 实际或建设性地拥有我们有投票权股票或我们股票总价值10%或更多投票权的人， |
| • | 持有股票或美国存托凭证作为跨境或套期保值或转换交易的一部分的人， |
| • | 出于纳税目的，买卖股票或美国存托凭证的人，或 |
| • | 功能货币不是美元的人。 |
本节依据的是经修订的1986年《国税法》、其立法历史、现有的和拟议的条例、已公布的裁决和法院裁决，所有这些都与现行有效，以及美利坚合众国和澳大利亚之间的《公约》(《条约》)。这些当局可能会发生变化，可能是在追溯的基础上。此外，本节的部分依据是保管人的陈述和《保证金协议》中的每项债务将按照其条款履行的假设。
如果您是股票或美国存托凭证的实益所有人，并且就美国联邦所得税而言，您是：
| • | 美国公民或美国居民， |
| • | 一家国内公司， |
| • | 其收入应缴纳美国联邦所得税的遗产，无论其来源如何，或 |
| • | 如果美国法院可以对信托的行政管理进行主要监督，并授权一名或多名美国人控制信托的所有实质性决定，则可对信托进行监督。 |
如果出于美国联邦所得税的目的被视为合伙企业的实体或安排持有股份或美国存托凭证，则合伙人的美国联邦所得税待遇一般将取决于合伙人的地位和合伙企业的税务待遇。合伙企业中持有股份或美国存托凭证的合伙人应就美国联邦所得税对股份或美国存托凭证投资的处理咨询其税务顾问。
您应咨询您自己的税务顾问，了解在您的特定情况下拥有和处置股票和美国存托凭证的美国联邦、州、地方和澳大利亚联邦税收后果。特别是，你应该确认你是否有资格享受该条约的好处，以及不这样做的后果。
一般而言，考虑到前面的假设，就美国联邦所得税而言，如果您持有证明ADS的美国存托凭证，您将被视为这些ADR所代表的股票的所有者。
股票换美国存托凭证，以及美国存托凭证换股票，一般不需要缴纳美国联邦所得税。
A-33
实质性的美国联邦所得税后果
对您的股票或美国存托凭证的税务处理将在一定程度上取决于我们是否被归类为被动外国投资公司或美国联邦所得税目的的PFIC。除非在下面的“PFIC分类”中讨论，本讨论假定我们不被归类为美国联邦所得税的PFIC。
分派的课税
根据美国联邦所得税法，我们从当前或累积的收入和利润(为美国联邦所得税目的而确定)中支付的任何分配的总金额，但某些按比例我们股票的分配，将被视为需要缴纳美国联邦所得税的股息。如果您是非公司美国股东，构成合格股息收入的股息将按适用于长期资本利得的优惠税率向您征税，前提是您在121天由生效日期前60天开始的期间除股息外日期并满足其他持有期要求。
吾等就股份或美国存托凭证支付的股息一般将为合资格股息收入，前提是在阁下收到股息的年度内，吾等有资格享有本条约的利益。我们认为，我们目前有资格享受本条约的好处，因此我们预计股票和美国存托股份的股息将是合格的股息收入，但不能保证我们将继续有资格享受本条约的好处。
您必须将从股息支付中预扣的任何澳大利亚税包括在此总额中，即使您实际上没有收到它。当您实际或建设性地收到股息时，股息应向您征税，如果您是股票，或者是存托人，如果是美国存托凭证。股息不符合一般允许美国公司就从其他美国公司收到的股息扣除股息的资格。您必须在您的收入中包括的股息分配金额将是所支付的澳元支付的美元价值，该值以股息分配日的澳元/美元现货汇率确定，无论支付是否实际上转换为美元。一般来说，在股息派发之日起至您将股息兑换成美元之日这段时间内，因汇率波动而产生的任何损益将被视为普通收入或损失，不符合适用于合格股息收入的特别税率。对于外国税收抵免限制而言，损益通常是来自美国境内来源的收入或损失。超过为美国联邦所得税目的而确定的当期和累计收入和利润的分配将被视为免税根据您在股票或美国存托凭证中的基础返还资本，然后作为资本收益返还。然而，我们预计不会按照美国联邦所得税原则计算收入和利润。因此，你应该预料到，通常会将我们的分配视为股息。
在受到某些限制的情况下，根据《条约》扣缴并支付给澳大利亚的澳大利亚税款一般可抵扣您的美国联邦所得税债务。如果根据澳大利亚法律或《条约》，您可以减免或退还预扣税款，则本可减免或可退还的预扣税款金额将没有资格抵扣您的美国联邦所得税债务。
股息通常是来自美国以外的收入，在计算您可以获得的外国税收抵免时，通常是“被动”收入。
资本增值税
如果您是美国持有者，并且您出售或以其他方式处置您的股票或美国存托凭证，您将确认美国联邦所得税的资本收益或亏损，相当于您变现的金额的美元价值与您在您的股票或美国存托凭证中以美元确定的纳税基础之间的差额。您的纳税基准通常等于您的股票或美国存托凭证的成本，或者，如果您是根据应税分配收到该等股份或美国存托凭证的，则该等股份或美国存托凭证的公平市价减去该等股份或美国存托凭证的任何分派，该等股份或美国存托凭证被视为美国联邦所得税的资本回报。A的资本收益非法人如果持有房产超过一年，美国持有者通常会按优惠税率征税。对于外国税收抵免限制而言，收益或损失通常是来自美国境内来源的收入或损失。你扣除资本损失的能力是有限制的。
PFIC分类
我们认为，就美国联邦所得税而言，我们目前不应被归类为PFIC，我们预计在可预见的未来也不会成为PFIC。然而，这一结论是每年作出的事实确定，因此可能会发生变化。因此，我们有可能在未来的纳税年度成为PFIC。
一般而言，我们将在应课税年度成为PFIC，如果：
| • | 在该课税年度的入息总额中，至少有75%是被动入息；或 |
| • | 在该课税年度内，按季度平均数厘定的资产价值中，最少有50%可归因于产生或用作产生被动收入的资产。 |
如果我们被视为PFIC，而您是美国股东，出售或以其他方式处置您的股票或美国存托凭证所实现的收益通常不会被视为资本收益。相反，一般情况下，您将被视为在您的股票或美国存托凭证的持有期内按比例实现了该等收益和某些“超额分派”，并将按收益被分配的前一年度的最高税率征税(我们是该年度的PFIC)，以及与该等年度的应占税项有关的利息费用。除某些例外情况外，如果我们在您持有您的股票或ADS期间的任何时间是PFIC，则您的股票或ADS将被视为PFIC的股票。如果阁下在分派的课税年度或上一课税年度，从吾等获得的股息将不符合适用于合资格股息收入的特别税率，或在分配的课税年度或上一课税年度被视为阁下的PFIC，而应按适用于普通收入的税率征税。如果您在任何一年内持有股票或美国存托凭证，您可能被要求提交美国国税局(IRS)表格8621。
A-34
重要的澳大利亚税收考虑因素
本部分基于1936年所得税评估法(Cth)和1997年所得税评估法(Cth)经修正的《条约》的立法历史、现有的和拟议的条例、公布的所有现行有效的裁决和法院裁决，以及《条约》。这些当局可能会发生变化，可能是在追溯的基础上。
伍德赛德支付给非澳大利亚居民的美国持有者的股息(包括出于澳大利亚税收目的被视为股息的其他分派)，如果是全额印花的，一般不需要缴纳澳大利亚预扣税(广义上，如果股息是加盖印花税的，伍德赛德支付的税款将计入股东)。
支付给这类美国持有者的股息，如果没有完全加盖印花税，通常只需缴纳不超过15%的澳大利亚预扣税，但前提是股息既不是：
| • | 盖上印花；也不 |
| • | 被伍德塞德宣布为外国收入管道。(广义而言，这意味着股息的相关部分被宣布从伍德赛德收到的在澳大利亚不纳税的外国来源金额中支付，例如由外国子公司汇往澳大利亚的股息)。 |
上述澳大利亚预扣税结果适用于根据澳大利亚和美国之间关于避免双重征税的税收公约(澳大利亚税收条约)有资格获得优惠的美国持有者。否则，澳大利亚预扣税的税率可能为30%。
相比之下，伍德赛德支付给美国持有者的股息(包括出于澳大利亚税收目的被视为股息的其他分配)可以在澳大利亚通过评估征税，如果美国持有者：
| • | 就澳大利亚税收而言是澳大利亚居民(尽管如果美国持有者作为美国的条约居民有资格根据《澳大利亚税收条约》享受福利，且任何印花抵免可抵免其澳大利亚所得税义务，则税收一般不会超过15%)；或 |
| • | 通过澳大利亚税务条约所界定的常设机构在澳大利亚开展业务，或在澳大利亚的固定基地提供个人服务，而支付股息的股权实际上与该常设机构或固定基地有关(然而，在这种情况下，任何印花抵免可能可抵扣澳大利亚的所得税负担)。 |
如果伍德赛德的股份是通过信托、有限合伙、有限责任公司、养老基金、主权财富基金或其他投资工具持有的，上述股息的处理方式可能会被修改。受影响的美国持有者应就此类安排寻求自己的建议。
澳大利亚重要税务考虑因素--处置伍德赛德证券
美国持有者从出售伍德赛德证券中获得的收益通常不会在澳大利亚纳税。
然而，澳大利亚对美国持有者出售伍德赛德证券所获得的收益的准确税收处理，通常取决于收益是否为澳大利亚所得税所需的收入性质的澳大利亚来源收益。
如果收益属于收入性质，美国持有者一般只需在评估的基础上缴纳澳大利亚所得税(无论他们是否也是澳大利亚税收方面的澳大利亚居民)，条件是：
| • | 根据《澳大利亚税收条约》，他们没有资格享受福利，而且收益来自澳大利亚，用于澳大利亚的税收目的；或 |
| • | 根据《澳大利亚税收条约》，他们有资格享受福利，但收益构成以下任何一项(在这种情况下，收益将被视为来自澳大利亚)： |
| • | 企业位于澳大利亚的常设机构的业务利润，该企业通过该机构在澳大利亚开展业务；或 |
| • | 属于美国持有人在澳大利亚拥有的企业常设机构的商业财产的一部分，或属于美国持有人在澳大利亚可用于提供独立个人服务的固定基地的财产转让所得的收入或收益；或 |
| • | 出售公司股份所得的收入，而该公司的资产全部或主要为位于澳大利亚的不动产(包括开采或勘探自然资源的权利)，不论该等资产是直接或间接透过一个或多个相关实体持有。 |
A-35
如果收益不作为澳大利亚来源的收入征税，美国持有者通常只有在1985年9月19日之后购买(或被视为已经购买)伍德赛德证券，并且以下一项或多项适用的情况下，才按评估基础缴纳澳大利亚资本利得税：
| • | 就澳大利亚税收而言，美国持有者是澳大利亚居民；或 |
| • | 伍德赛德证券曾被美国持有者用于通过在澳大利亚的永久机构开展业务；或 |
| • | 就澳大利亚资产增值税而言，伍德赛德证券构成了“间接澳大利亚实际正当权益”--如果美国持有人(单独或与联营公司一起)直接或间接拥有伍德赛德已发行股本的10%或以上，或在出售时或在整个12个月在出售前两年期间，以及在出售时，伍德赛德的资产(直接或通过中间实体持有)当时不应纳税的澳大利亚房地产的市值总和(为此目的，包括位于澳大利亚的矿物、石油或采石场材料的采矿权、采石权或探矿权)；或 |
| • | 美国持有者是根据澳大利亚税收条约没有资格作为美国条约居民享受福利的个人，并在成为非居民澳大利亚继续对伍德赛德证券征收澳大利亚资本利得税。 |
在某些情况下，如果伍德赛德证券就澳大利亚消费税而言构成了“间接澳大利亚房地产权益”，则买方可能被要求根据非居民CGT扣缴制度在包括以收购方式进行的情况下，相当于购买价12.5%的金额场外调职。已宣布，2025年1月1日或之后签订的销售合同的预扣税率将提高到15%。
受影响的美国持有者应就这一扣缴制度如何适用于他们征求自己的建议。
上述有关出售伍德赛德证券的评论不适用：
| • | 给澳大利亚的临时居民，他们应寻求针对其具体情况的建议；或 |
| • | 如果投资管理制度(IMR)适用于美国持有者，该制度免除澳大利亚所得税和资本利得税，这些收益是由某些类别的非居民基金-称为IMR实体-澳大利亚上市公司(相关)投资组合权益的基金(受一些条件限制)。IMR豁免广泛适用于广泛持有的IMR实体，涉及其通过独立的 |
澳大利亚基金经理。这些豁免适用于在澳大利亚税收方面被视为公司的IMR实体所获得的收益，以及非居民为澳大利亚税务目的而被视为信托和合伙企业的IMR实体的投资者。
上述讨论不是税收建议或对美国和澳大利亚联邦所得税对美国伍德赛德证券持有人的后果的全面讨论。此类持有人应咨询并完全依靠其自己的税务顾问，以确定Woodside证券的所有权和处置对其造成的具体税收后果，包括任何美国联邦、州、国家、国家、 非美国，或其他税法。
A-36
2023年关键公告
| 一月 |
2022年第四季度业绩 | |||
| 二月 |
2023年股东周年大会 | |||
| 行项目指南和其他项目 | ||||
| 2022年全年业绩 | ||||
| 美国2022年年度报告（表格20-F） | ||||
| 2022年可持续发展报告 | ||||
| 2022年气候报告 | ||||
| 三月 |
Woodside Board的更改 | |||
| 四月 |
2023年第一季度业绩 | |||
| 任命-澳大利亚运营执行副总裁 | ||||
| 六月 |
北兰金综合大楼死亡 | |||
| 伍德赛德批准投资Trion开发项目 | ||||
| 2022年政府付款报告 | ||||
| 七月 |
Sangomar项目更新 | |||
| 2023年第二季度业绩 | ||||
| 八月 |
伍德赛德将向液化天然气日本出售斯卡伯勒10%的股份 | |||
| 2023年半年业绩 | ||||
| Trion获得监管机构批准 | ||||
| 十月 |
2023年第三季度报告 | |||
| 十一月 |
2023年投资者简报日 | |||
| 十二月 |
伍德赛德和墨西哥太平洋签署液化天然气供应协议 | |||
| 回应媒体猜测 | ||||
| 2024年1月 |
2023年第四季度报告 | |||
| 董事的任命和委员会成员的变更 | ||||
| 2024年2月 |
伍德赛德结束与桑托斯的讨论 | |||
| 伍德赛德发布储备报表和财务更新 | ||||
| 伍德赛德将向JERA出售斯卡伯勒15.1%的股份 | ||||
| 2024年活动日历 | ||||
| 2024年伍德赛德股东的关键日历日期。请注意，日期有待审查。
| ||||
| 二月 |
27 | 2023年全年业绩及简报 | ||
| 27 | 2023年年报 | |||
| 27 | 美国2023年年度报告（表格20-F） | |||
| 27 | 气候转型行动计划和2023年进展报告 | |||
| 三月 |
7 | 除股息外股息权利日期 | ||
| 8 | 股息权利的记录日期 | |||
| 四月 |
4 | 付款日期 | ||
| 19 | 2024年第一季度业绩 | |||
| 24 | 股东周年大会 | |||
| 六月 |
30 | 2024年半年末 | ||
| 七月 |
23 | 2024年第二季度业绩 | ||
| 八月 |
27 | 2024年半年业绩 | ||
| 十月 |
16 | 2024年第三季度业绩 | ||
| 十一月 |
2024年投资者简报日 | |||
| 十二月 |
31 | 年终 2024 | ||
6.5附加信息
资产事实
生产设施
| 澳大利亚 |
| 资产 | 角色 | 权益 | 基础设施 | 产能（100%项目） | 产品 | |||||
| 冥王星LNG |
运算符 | 90% |
冥王星液化天然气工厂（陆上天然气工厂） | 液化天然气：每年4.9兆吨 国内天然气：25 TJ/d |
液化天然气、管道天然气和凝析油 | |||||
| 冥王星平台 （钢导管架固定平台） |
干气：1，320 MMscf/d | 气和凝析 | ||||||||
| 西北大陆架1 |
运算符 | 33.33% |
卡拉塔天然气厂（陆上天然气厂） | 液化天然气：每年16.9兆吨 国内天然气：630 TJ/d |
液化天然气、管道天然气、 冷凝物和 | |||||
| 凝析油：14，385吨/天 | NGL | |||||||||
| 北兰金综合体 （钢导管架固定平台） |
干气：60，000吨/天 凝析油：6，200吨/天 |
气和凝析 | ||||||||
| 古德温平台 （钢导管架固定平台） |
干气：38，000吨/天 凝析油：18，000吨/天 |
气和凝析 | ||||||||
| 天使平台 （钢导管架固定平台） |
干气：21，500吨/天 凝结水：8，600 sm 3/d |
气和凝析 | ||||||||
| 惠斯通2 |
非操作员 | 13% |
惠斯通液化天然气工厂（陆上天然气工厂） | 液化天然气：每年8.9兆吨 国内天然气：215 TJ/d 凝结水：8，661 sm 3/d |
液化天然气、管道天然气和 凝析油 | |||||
| 惠斯通平台（钢制重力结构平台） | 干气：1，970 MMscf/d 凝结水：8，600 sm 3/d |
气和凝析 | ||||||||
| 奥哈浮式油轮 |
运算符 |
50% |
浮式生产储油船 | 石油：60，000桶/天 天然气：82 MMscf/d |
原油 | |||||
| 恩吉玛尹浮式生产储油船 |
运算符 |
60% |
浮式生产储油船 | 石油：120，000桶/天 | 原油 | |||||
| 巴斯海峡 |
非操作员 | 50% |
朗福德（陆上天然气工厂） | 天然气：1，040 TJ/d 原油和凝析油：65，000桶/天 液化石油气：5，150吨/天 乙烷：850吨/天 |
原油、管道天然气、凝析油和液化天然气 | |||||
| 长岛点（陆上加工和储存工厂） | ||||||||||
| 巴拉库塔（钢导管架平台和西巴拉库塔水下回接） | ||||||||||
| 笛鲷（钢导管架平台） | ||||||||||
| 马林/图鲁姆（钢导管架平台） | ||||||||||
| 金枪鱼/西金枪鱼（钢导管架平台和混凝土重力结构） | ||||||||||
| 石油区块（3个钢导管架平台） | ||||||||||
| 32.5% | Kipper（海底回接西金枪鱼） | |||||||||
| 比利牛斯号油轮 |
运算符 |
40-71.4% |
浮式生产储油船 | 石油：96，000桶/天 | 原油 | |||||
| 马其顿 |
运算符 |
71.4% |
陆上单列天然气厂 | 天然气：220 MMscf/d 凝结水：110桶/天 |
管道燃气 | |||||
| 1 | 西北大陆架由许多活跃的合资企业组成。除NWS与CNOOC的合资企业外，Woodside在所有这些企业中拥有33.33%的参与权益。Woodside在CLNG合资企业中的参与权益为25%，在扩展权益合资企业中的参与权益为31.567%。 |
| 2 | 惠斯通资产加工来自多个海上气田的天然气，包括Julimar和Brunello气田，Woodside拥有该气田65%的参与权益，并且是运营商。 |
A-38
| 国际 |
| 资产 | 角色 | 权益 | 基础设施 | 产能（100%项目） | 产品 | |||||
| 大安戈斯图拉 |
运算符 | 45% |
安戈斯图拉-第2（c）座 （中央处理平台） |
石油：100，000桶/天 天然气：340 MMscf/d |
原油和管道天然气 | |||||
| 68.46% |
Ruby -区块3（a） (well保护者平台） |
|||||||||
| 大神子 |
运算符 |
72% |
张力腿平台 | 石油：100，000桶/天 天然气：50 MMscf/d |
原油、管道天然气、凝析油和液化天然气 | |||||
| 亚特兰蒂斯 |
非运营商 |
44% |
半潜式FPU | 石油：200，000桶/天 天然气：180 MMscf/d |
原油、管道天然气、凝析油和液化天然气 | |||||
| 疯狗 |
非运营商 | 23.9% |
阶段1(A-SPAR)Truss spar | 石油：100，000桶/天 天然气：60 MMscf/d |
原油、管道天然气、凝析油和液化天然气 | |||||
| 第二阶段（Argos） 半潜式FPU |
石油：140，000桶/天 天然气：75 MMscf/d |
原油、管道天然气、凝析油和液化天然气 | ||||||||
项目
BID后
| 资产 | 角色 | 权益 | 基础设施 | 产能（100%项目） | 产品 | |||||
| 斯卡伯勒 | 运算符 | 100%1 | 半潜式FPU | 干气：1，750 MMscf/d 液化天然气：5.0 Mtpa 国内天然气：225 TJ/d |
液化天然气、管道天然气和凝析油 | |||||
| 51% | 冥王星列车2号（陆上天然气工厂） | |||||||||
| 桑戈马尔 |
运算符 |
82% | 浮式生产储油船 | 石油：100，000桶/天 | 原油 | |||||
| Trion |
运算符 |
60% | 半潜式FPU | 石油：100，000桶/天 | 原油 | |||||
| 1 | 在与日本液化天然气公司和JERA完成交易后，伍德赛德将持有斯卡伯勒合资企业74.9%的权益，并继续作为运营商。与日本液化天然气的交易计划于2024年第一季度完成，与JERA的交易计划于2024年下半年完成。 |
事态发展
| 资产 | 角色 | 权益 | 产品 | |||
| Calypso | 运算符 | 70% | 燃气 | |||
| 浏览 | 运算符 | 30.6% | 液化天然气、管道天然气和凝析油 | |||
| 大斯卡伯勒1 | 运算符 | 100% | 燃气 | |||
| 利亚德 | 非运营商 | 50% | 燃气 | |||
| 日出 | 运算符 | 33.44% | 液化天然气、管道天然气和凝析油 | |||
| 1 | 大斯卡伯勒包括木星和底比斯领域。 |
新能源机会1
| 资产 | 角色 | 权益 | 产品 | |||
| H2 OK | 运算符 | 100% | 氢 | |||
| H2珀斯 | 运算符 | 100% | 氢气和氨 | |||
| 氢气加油站@H2珀斯 | 运算符 | 100% | 氢 | |||
| H2塔斯 | 运算符 | 100% | 氢气和氨 | |||
| 伍德赛德太阳能 | 支持者2 | 100% | 太阳能 | |||
| 南方绿氢3 | 首选合作伙伴 | - | 氢气和氨 | |||
| 卡佩拉计划 | 非运营合作伙伴 | 不适用 | 太阳能 | |||
| 1 | 须经DID和监管机构批准。 |
| 2 | 太阳能发电、电池服务以及输电接入和服务将根据与第三方的合同向伍德赛德提供。 |
| 3 | 伍德赛德在Southern Green氢气公司的股权有待最终敲定商业协议。 |
A-39
温室气体评估许可证
| 资产 | 许可证 | 角色 | 合资企业 | 评论 | ||||
| 澳大利亚 | G-7-AP | 非运营商 | 波拿巴二氧化碳封存评估合资企业 | 位于北领地西北海岸的波拿巴盆地 | ||||
| G-8-AP | 运算符 | 浏览合资企业 | 用于浏览的碳捕获和储存评估 | |||||
| G-10-AP | 运算符 | Angel CS合资企业 | 位于西澳大利亚西北海岸附近的卡那封盆地北部 |
探险
| 国家 | 许可证 | 角色 | 权益 | 产品 | ||||||
| 亚太 | ||||||||||
| 澳大利亚 |
WA-356-P | 运算符 | 65% | 天然气倾向盆地 | ||||||
| WA-536-P | 运算符 | 65% | 天然气倾向盆地 | |||||||
| WA-550-P | 运算符 | 100% | 天然气倾向盆地 | |||||||
| NT/P86 | 运算符 | 100% | 天然气倾向盆地 | |||||||
| WA-404-P | 运算符 | 100% | 天然气倾向盆地 | |||||||
| WA-28-P | 运算符 | 15.78% | 天然气倾向盆地 | |||||||
| WA-93-R | 运算符 | 70% | 天然气倾向盆地 | |||||||
| WA-94-R | 运算符 | 70% | 天然气倾向盆地 | |||||||
| 缅甸1 |
A-7 | 运算符 | 已放弃，手续待定 | 天然气倾向盆地 | ||||||
| AD-7 | 非运营商 | 已放弃，手续待定 | 天然气倾向盆地 | |||||||
| AD-1 | |
接合 运算符 |
|
已放弃，手续待定 | 天然气倾向盆地 | |||||
| AD-8 | |
接合 运算符 |
|
已放弃，手续待定 | 天然气倾向盆地 | |||||
| 欧洲 | ||||||||||
| 爱尔兰 |
FEL 5/13 | 运算符 | 退出已启动 | 石油或天然气多发盆地 | ||||||
| 非洲 | ||||||||||
| 塞内加尔 |
鲁菲斯克、桑戈马尔和桑戈马尔深 | 运算符 | 90% -开始退出 | 含油盆地 | ||||||
| 刚果 |
海军陆战队XX | 非运营商 | 22.5% | 石油或天然气多发盆地 | ||||||
| 埃及 |
红海1区 | 非运营商 | 45% | 石油或天然气多发盆地 | ||||||
| 红海3区块 | 非运营商 | 30% | 油气多发盆地 | |||||||
| 红海4号区块 | 非运营商 | 25% | 油气多发盆地 | |||||||
| 希罗多德2座-北西迪巴拉尼 | 非运营商 | 27% | 油气多发盆地 | |||||||
| 希罗多德4号街区-北达巴 | 非运营商 | 27% | 油气多发盆地 | |||||||
| 加勒比 | ||||||||||
| 巴巴多斯 |
宾姆郡卡莱尔湾 | 运算符 | 60% | 石油或天然气多发盆地 | ||||||
| 拉丁美洲 | ||||||||||
| 秘鲁 |
108 | 非运营商 | 退出已启动 | 石油或天然气多发盆地 | ||||||
| 1 | 伍德赛德于2022年1月27日宣布决定退出在缅甸的利益。 |
A-40
| 北美 | ||||||||
| 国家 | 许可证 | 角色 | 权益 | 产品 | ||||
| 美国墨西哥湾 | GB 640、GB 641、GB 685、GB 555、GB 726、GB 770、GB 771、GB 604、GB 605、GB 647、GB 648、GB 772、GB 728、GB 729、GB 773、GB 774、GB 421、GB 464、GB 465、GB 508、GB 509、GC 598 | 非运营商 | 40% | 含油盆地 | ||||
| GB 574、GB 575、GB 619、GB 529、GB 530、GB 531 | 运算符 | 40% | 含油盆地 | |||||
| GB 630、GB 501、GB 502、GB 545、GB 676、GB 677、GB 719、GB 720、GB 721、GB 762、GB 753、GB 805、GB 806、GB 807、GB 851、GB 852、GB 895、GB 672、GB 716、GB 760 | 运算符 | 60% | 含油盆地 | |||||
| GC 282、GC 237 | 非运营商 | 50% | 含油盆地 | |||||
| GC 210、GC 211、GB 663、GB 664、GB 678 | 运算符 | 100% | 含油盆地 | |||||
| EB 655、EB 656、EB 699、EB 700、EB 701、AC 34、AC 36、AC 78、AC 80、EB 566、EB 567、EB 610、EB 611、EB 914 | 运算符 | 70% | 含油盆地 | |||||
| AC 81、AC 82、AC 125、AC 126 | 运算符 | 45% | 含油盆地 | |||||
| MC 798、MC 842 | 非运营商 | 45% | 含油盆地 | |||||
| GC 679、GC 768 | 非运营商 | 45% | 含油盆地 | |||||
| GC 238 | 非运营商 | 60% | 含油盆地 | |||||
| MC 368、MC 369、MC 411、MC 412、MC 455、MC 456 | 非运营商 | 25% | 含油盆地 | |||||
| GC 80、GC 123、GC 124、GC 168 | 运算符 | 75% | 含油盆地 | |||||
| GC 738、GC 870 | 非运营商 | 23.9% | 含油盆地 | |||||
| GC 480、GC 436 | 非运营商 | 44% | 含油盆地 | |||||
| AT 228、AT 273、AT 274、AT 409、AT 452、AT 453、AT 454、AT 424、AT 425、AT 469、AT 470 | 非运营商 | 30% | 含油盆地 | |||||
A-41
6.6附加信息
替代业绩衡量标准
本报告的某些部分包含财务指标，这些指标没有在国际财务报告准则中定义，也没有根据国际财务报告准则编制，也不是国际财务报告准则中对财务业绩或流动性的确认指标。除了根据《国际财务报告准则》列报的本报告所载财务信息外，某些‘非国际财务报告准则财务措施‘(也构成非-《公认会计准则》第10(E)项所界定的财务计量S-K法规根据美国1933年《证券法》(经修订)，已包括在本报告中。这些指标包括EBIT、EBITDA、EBITDA(不包括减值、杠杆率、基本NPAT、净债务、自由现金流量、营运现金流量、资本支出、勘探支出、有形资产净值、每种普通证券的有形资产净值)、股本回报率和平均资本使用回报率。这些非国际财务报告准则财务计量在第6.7节--词汇、计量单位和换算因数中定义。本节将这些计量与伍德赛德财务报表中根据《国际财务报告准则》计算和列报的最直接可比财务计量进行对账。
伍德赛德的管理层使用这些措施来监测伍德赛德的财务业绩，同时使用IFRS措施来改善报告期和业务部门之间的信息可比性，伍德赛德认为非-它提出的《国际财务报告准则》财务措施提供了一种有用的手段，可以用来审查其业务的基本业绩。不应过分依赖非国际财务报告准则本报告所载财务措施。这个非国际财务报告准则财务措施应被视为对根据《国际财务报告准则》或根据《国际财务报告准则》确定的其他数字报告的财务业绩、财务状况或现金流的衡量标准的补充，而不是替代、替代或优于这些衡量标准。非国际财务报告准则财务指标并不是所有公司都统一定义的，包括伍德赛德所在行业的公司。因此，这些措施可能无法与其他公司的类似标题措施和披露进行比较。
虽然可以肯定非国际财务报告准则数据是从伍德赛德的财务报表中提取或得出的，这些数据没有经过伍德赛德的独立审计员审计或审查。请仔细阅读经审计的全年财务报表及其相关附注。
| 定义 | 并计算出非国际财务报告准则财务信息 |
| 非国际财务报告准则 金融 信息
|
为什么非国际财务报告准则是财务的 有用的信息
|
计算 方法论
| ||
| 息税前利润 | 用于评估集团的运营盈利能力，不包括净财务成本和税费支出。这有助于管理层仅从集团的运营跟踪集团的业绩。 | 按未计所得税、PRRT和净财务成本的利润计算。 | ||
| 不包括 减值的 息税前利润 | 用于评估集团的运营盈利能力，不包括净财务成本、税项支出、折旧和摊销以及减值损失/ 反转。这一衡量标准评估了集团各部门的表现，并 艾滋病资源分配决策。 |
按未计所得税、折旧及摊销、折旧及摊销、减值损失、减值冲销前利润计算。 | ||
| 基础NPAT | 用于通过排除特殊项目的影响来评估集团的财务业绩。这一衡量标准仅显示集团核心业务的业绩，并被管理层用于辅助资源分配的决策。 | 本集团除特殊项目外的税后纯利(有关各财政年度的具体项目清单，请参阅本节的对账)。 | ||
| 资本和 勘探 支出 | 用于评估石油和天然气资产资本的有效配置、评估资本化以及勘探和评估支出。管理层将这一措施作为维持和提高生产能力的决策支持。 | 包括石油及天然气资产的资本增加、已资本化的评估及勘探及评估开支土地摊销许可证取得成本及上一年度已注销的勘探开支。 | ||
| 资本支出 | 用于评估石油和天然气资产的资本有效配置和评估资本化。管理层将这一措施作为维持和提高生产能力的决策支持。 | 包括石油和天然气资产的增资和资本化评估。 | ||
| 勘探 支出 | 用于评估用于勘探和评估支出的资本的有效配置。管理层将这一措施作为维持和提高生产能力的决策支持。 | 包括勘探和评估支出以及许可证获得成本和上年勘探费用的摊销。 | ||
| 自由现金流 | 用于评估在投资维持和发展集团业务后可用于融资活动的现金，包括股东分配和偿债。这一衡量标准被用作衡量集团可支配现金水平的关键指标。 | 经营活动的现金流和投资活动的现金流。 | ||
| 净债务 | 净负债衡量集团如何管理我们的资产负债表和资本结构。管理层使用这一衡量标准来跟踪集团的债务水平。 | 计息负债和租赁负债减去现金和现金等价物。 | ||
| 有形资产净值 | 用于评估本集团的净资产(不包括无形资产)，以评估本集团在流动资金、偿付能力和融资资产方面承担的风险。 | 本集团的净资产减去商誉，非控制性利息和无形资产。 | ||
| Net有形资产 Per普通 证券 | 管理层用来对照本集团的股价评估本集团的投资策略。 | 净有形资产除以已发行和已缴足股款的数量。 | ||
| 齿轮传动 | 用于监测本集团的净债务与本集团的净债务和权益总额之比。这项措施有助管理层监察集团的杠杆率。 | 净债务除以母公司股权持有人应占净债务和权益的总和。 | ||
| 股本回报率 | 用于衡量本集团的收益占股东投资的百分比。 | 本集团业务税后纯利除以母公司权益持有人应占权益。 | ||
| 已使用资本的平均 回报率 | 用于评估集团使用所用资本的效率。 | 税前利润和净财务成本股息除以总平均值非当前母公司权益持有人应占的负债及权益。 | ||
A-42
从合并损益表派生的APMS
| 2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
2021 百万美元 |
||||||||||
| EBIT/EBITDA（不包括减损） |
||||||||||||
| 税后净利润 |
1,722 | 6,575 | 2,036 | |||||||||
| 调整后： |
||||||||||||
| 财务收入 |
(273) | (155) | (27) | |||||||||
| 融资成本 |
307 | 167 | 230 | |||||||||
| PRRT费用/（福利） |
898 | (313) | 297 | |||||||||
| 所得税费用 |
653 | 2,912 | 957 | |||||||||
| EBIT |
3,307 | 9,186 | 3,493 | |||||||||
| 调整后： |
||||||||||||
| 石油和天然气财产折旧和摊销 |
3,956 | 2,798 | 1,549 | |||||||||
| 许可证获取成本摊销 |
4 | 10 | 3 | |||||||||
| 租赁资产折旧 |
179 | 140 | 108 | |||||||||
| 其他厂房和设备折旧 |
- | - | 30 | |||||||||
| 减值损失 |
1,917 | - | 10 | |||||||||
| 减值冲销 |
- | (900) | (1,058) | |||||||||
| EBITDA（不包括减损） |
9,363 | 11,234 | 4,135 | |||||||||
|
|
||||||||||||
| 基础NMat |
||||||||||||
| 归属于母公司股权持有人的税后净利润/（亏损） |
1,660 | 6,498 | 1,983 | |||||||||
| 根据以下特殊项目进行调整： |
||||||||||||
| 加：减损损失（税后） |
1,533 | - | - | |||||||||
| 添加：冥王星PRRT减少（税后） |
446 | - | - | |||||||||
| 加：合并交易成本 |
- | 419 | - | |||||||||
| 添加：孤儿盆地出境费 |
- | 142 | - | |||||||||
| 添加：缅甸出口 |
- | - | 209 | |||||||||
| 添加：基蒂马特退出成本 |
- | - | 33 | |||||||||
| 添加：合资企业复苏 |
- | - | 4 | |||||||||
| 减：Trion DPA认可 |
(319) | - | - | |||||||||
| 减：不再承认Corpus Christi繁重合同条款 |
- | (245) | - | |||||||||
| 减：减损转回（税后） |
- | (630) | (582) | |||||||||
| 减：冥王星PRRT DART认可 |
- | (954) | - | |||||||||
| 减：冥王星价格调整 |
- | - | (27) | |||||||||
| 基础NMat |
3,320 | 5,230 | 1,620 | |||||||||
A-43
源自合并现金流量表和其他票据的APM
| 2023 百万美元 |
2022 百万美元 |
2021 百万美元 |
||||||||||
| 资本开支1 |
||||||||||||
| 评估时的资本增加 |
163 | 119 | 453 | |||||||||
| 石油和天然气资产的资本增加 |
5,317 | 3,904 | 2,178 | |||||||||
| 其他资本增加1 |
256 | 92 | - | |||||||||
| 资本开支 |
5,736 | 4,115 | 2,631 | |||||||||
| 勘探支出 |
||||||||||||
| 勘探及评估开支 |
360 | 470 | 322 | |||||||||
| 调整后： |
||||||||||||
| 摊销开支 |
(4) | (10) | (3) | |||||||||
| 核销的上一年费用 |
(77) | (164) | (265) | |||||||||
| 勘探资本化 |
88 | 122 | 42 | |||||||||
| 勘探支出 |
367 | 418 | 96 | |||||||||
| 资本和勘探支出 |
6,103 | 4,533 | 2,727 | |||||||||
| 自由现金流 |
||||||||||||
| 经营活动产生的现金流量 |
6,145 | 8,811 | 3,792 | |||||||||
| 投资活动使用的现金流 |
(5,585) | (2,265) | (2,941) | |||||||||
| 自由现金流 |
560 | 6,546 | 851 | |||||||||
| 1 | 包括其他公司支出的资本增加。重新列报了2022年的数额，以便在相同的基础上列报。2021年资本支出信息没有被重述，以包括其他企业支出。 |
A-44
源自合并资产负债表的APM
| 2023 百万美元
|
2022 百万美元
|
2021 百万美元
|
||||||||||
| 每份普通证券的净有形资产 |
||||||||||||
| 净资产 |
35,170 | 37,127 | 14,229 | |||||||||
| 调整后： |
||||||||||||
| 商誉 |
(3,995) | (4,614) | - | |||||||||
| 非控股利息 |
(771) | (791) | (786) | |||||||||
| 无形资产 |
(187) | (55) | (2) | |||||||||
| 有形资产净值 |
30,217 | 31,667 | 13,441 | |||||||||
| 已发行和缴足股份数量 |
1,898,749,771 | 1,898,749,771 | 969,631,826 | |||||||||
| 每份普通证券的净有形资产 |
15.91 | 16.68 | 13.86 | |||||||||
| 传动装置 |
||||||||||||
| 附带负债（流动和非流动）1 |
4,874 | 5,138 | 5,430 | |||||||||
| 租赁负债（流动和非流动） |
1,615 | 1,634 | 1,367 | |||||||||
| 调整后： |
||||||||||||
| 现金及现金等价物 |
(1,740) | (6,201) | (3,025) | |||||||||
| 添加：限制现金 |
- | 12 | - | |||||||||
| 净债务 |
4,749 | 583 | 3,772 | |||||||||
| 母公司股权持有人应占权益 |
34,399 | 36,336 | 13,443 | |||||||||
| 母公司股权持有人应占净债务和权益总额 |
39,148 | 36,919 | 17,215 | |||||||||
| 传动装置 |
12.1 | 1.6 | 21.9 | |||||||||
| 1 | 2023年余额同意附注C.2，其中包括将在未来12个月内摊销的资本化成本。 |
源自合并利润表和合并资产负债表的APM
| 2023
|
2022
|
2021
|
||||||||||
| 股本回报率 |
||||||||||||
| 归属于母公司股权持有人的税后净利润/（亏损） |
1,660 | 6,498 | 1,983 | |||||||||
| 母公司股权持有人应占权益 |
34,399 | 36,336 | 13,443 | |||||||||
| 股本回报率（%） |
4.8 | 17.9 | 14.8 | |||||||||
| 平均资本回报率 |
||||||||||||
| 税前利润和净财务成本 |
3,307 | 9,186 | 3,493 | |||||||||
| 年初非流动负债 |
15,586 | 9,623 | 9,654 | |||||||||
| 结束非流动负债 |
15,209 | 15,586 | 9,623 | |||||||||
| 平均非流动负债 |
15,398 | 12,605 | 9,639 | |||||||||
| 母公司股权持有人应占的年初股权 |
36,336 | 13,443 | 12,075 | |||||||||
| 母公司股权持有人应占期末股权 |
34,399 | 36,336 | 13,443 | |||||||||
| 母公司股权持有人应占平均权益 |
35,368 | 24,890 | 12,759 | |||||||||
| 平均非流动负债和母公司股权持有人应占权益总额 |
50,766 | 37,495 | 22,398 | |||||||||
| 平均资本回报率（%） |
6.5 | 24.5 | 15.6 | |||||||||
A-45
6.7附加信息
术语表、计量单位和转换因子
词汇表
| 术语 |
定义 | |
| $, $m | 美元，除非另有说明，数百万美元 | |
| 1P | 已探明储量 | |
| 2C | 应急资源的最佳估计 | |
| 2P | 探明加控制储量 | |
| A$ | 澳元 | |
| 减少/减少 | 避免、减少或去除一定量的二氧化碳或同等物质。 | |
| adr | 美国存托凭证 | |
| 抽吸 | 伍德赛德使用这个术语来描述寻求实现结果的愿望，但结果的实现受到重大不确定性和意外情况的影响，因此伍德赛德认为目前还没有合适的定义计划或途径来实现该结果。 | |
| ASX | 澳大利亚证券交易所 | |
| 生物多样性 | 生物多样性是指所有来源的生物之间的变异性，除其他外，包括陆地、海洋和其他水生生态系统以及它们所属的生态复合体；这包括物种内、物种间和生态系统的多样性。1 | |
| 冲浪板 | 伍德赛德能源集团有限公司董事会 | |
| 布伦特原油 | 洲际交易所(ICE)布兰特原油可交割期货合约(油价) | |
| 资本支出 | 包括石油和天然气资产的增资和资本化评估。 | |
| 碳信用 | 由碳信用计划发行的一种可交易的金融工具。碳信用代表减少温室气体排放到大气中或从大气中清除相当于1 TCO的温室气体2-e，计算为基线情景与项目情景的排放量之差。碳信用是通过行政机构运营的电子登记系统，如碳信用计划，以独特的方式进行序列化、发放、跟踪和报废或行政取消。 | |
| 碳信用诚信 | 伍德赛德评估温室气体完整性(减排是可测量、可验证的，且不准确的风险很低，非附加环境、社会和治理的完整性(以对人和环境的积极(或非消极)影响为指导；以及防止不利后果和影响的适当治理措施)。 | |
| 二氧化碳捕获 | 碳捕获和封存 | |
| CCU | 碳捕获和利用，也称为碳对产品的利用 | |
| CCUS | 的碳捕获利用和储存 | |
| 鲸目动物 | 包括鲸鱼、海豚和鼠海豚 | |
| CHF | 瑞士法郎 | |
| 公司2 | 二氧化碳 | |
| 公司2-e | 公司2相当于通用测量单位，指示七种温室气体中每一种的全球变暖潜力，以一单位二氧化碳的全球变暖潜力表示。它用于根据共同的基础评估释放（或避免释放）任何温室气体。2 | |
| COP28 | 联合国气候变化框架公约第28届缔约方会议将于2023年11月至12月在阿联酋迪拜举行。 | |
| 凝析油 | 在储层中呈气态但在上升到表面时凝结形成液体的碳氢化合物。 | |
| CPS | 每股美分 | |
| 脱碳 | 伍德赛德使用这个术语来描述具有向本术语表中定义的低碳状态转变的影响的活动或途径。 | |
| DRP | 股息再投资计划 | |
| 息税前利润 | 按未计所得税、PRRT和净财务成本的利润计算。 | |
| EBITDA（不包括减损） | 按未计所得税、折旧及摊销前利润计算。 | |
| 排放物 | 除非另有说明，排放是指温室气体的排放。 |
A-46
| 术语 |
定义 | |
| 环境事件 | 涉及碳氢化合物和超过1桶的危险非碳氢化合物泄漏到环境中的环境事件。 | |
| 易办事 | 每股收益 | |
| 公平的温室气体排放 | 伍德赛德在公平的基础上设定了范围1和范围2的温室气体减排目标。这确保了其减排目标的范围与其投资的经济利益保持一致。股权排放反映了根据伍德赛德在运营中的股权份额，运营产生的温室气体排放。它在一项经营中的股权份额反映了它在经营中的经济利益，即它对经营所产生的风险和回报的权利的程度。3 | |
| 勘探支出 | 包括勘探和评估支出减去许可证购置成本的摊销和上一年已注销的勘探费用。 | |
| 进料 | 前端工程设计 | |
| 原住民和原住民 | 原住民是一个国家的原住民，或已知最早的居民。原住民是一个具有原住民正派的人，他认同为原住民并被各自社区接受。 注：我们承认我们所在地区原住民社区的多样性。在与广大受众交流时，伍德赛德互换使用原住民和原住民一词。在地方层面，伍德赛德将接受社区的指导，制定适当的职权范围。 | |
| FID | 最终投资决策 | |
| 张开 | 对石油和天然气储层中发现的天然气进行控制燃烧。 | |
| fPIC | 自由、事先和知情同意。欲了解更多信息，请参阅伍德赛德原住民社区政策。 | |
| 浮式生产储油船 | 浮式生产储存和卸载 | |
| FPU | 浮式采油装置 | |
| 发生频率 | 频率按每百万个工作小时计算。 | |
| 自由现金流 | 经营活动的现金流和投资活动的现金流。 | |
| 传动装置 | 净债务除以母公司股权持有人应占净债务和权益的总和。 | |
| 温室气体或温室气体 | 《京都议定书》列出的七种温室气体是：二氧化碳(CO2)；甲烷(CH4)；一氧化二氮(N2O)；氢氟烃(HFCs)；三氟化氮(Nf3)、全氟碳化物(PFC)和六氟化硫(SF6).2 | |
| 目标 | 伍德赛德使用这个词来概括它的目标和抱负。 | |
| 温室气体排放总量 | 总排放量也被称为“绝对”排放量，是指在计算任何符合条件的单位和证书之前的排放量。4 | |
| 毛利率 | 毛利除以营业收入。毛利不包括所得税、PRRT、净财务成本、其他收入和其他费用。 | |
| GWF | 大西部侧翼 | |
| H1、H2 | 日历年的一半(H1是1月1日至6月30日，H2是7月1日至12月31日)。 | |
| 控件的层次结构 | 控制等级是一种识别和排序保障措施的方法，以保护工人免受危险。它们从最有效到最不有效，包括消除(实际消除危险)、替代(取代危险)、工程控制(将人与危险隔离)、行政控制(改变人们的工作方式)和个人防护装备(直接保护工人)。 | |
| 高后果工伤 | 与工作有关的伤害，导致工人死亡或受伤，而工人不能、不能或不能完全恢复到受伤前六个月内的健康状况。 | |
| HSE | 健康安全环境 | |
| 国际财务报告准则 | 国际财务报告准则 | |
| 事件 | 是以下一项或多项：实际导致伤害、职业病、环境损害或资产损害的意外能量释放、险些失误、公司声誉损害或潜在损害、违反监管合规性和/或立法、安全漏洞（包括网络安全漏洞）。 | |
| 资本和勘探支出 | 包括资本支出和勘探支出 | |
| IRR | 内部收益率 | |
| JCC | 日本海关清关原油是海关统计中报告的日本进口清关原油的平均价格（也称为“日本原油鸡尾酒”），用作长期供应液化天然气合同的参考价格。 | |
| 合资企业 | 合资企业 | |
| KGP | 卡拉塔天然气厂 | |
| 流动性 | 现金及现金等值物以及可用的未提取债务便利总额。 | |
| 液化天然气 | 液化天然气 | |
| 一次安全壳丢失(LOPC) | 未计划或无控制地从主要安全壳释放任何材料，包括无毒和非易燃材料(例如蒸汽、热冷凝液、氮气、压缩一氧化碳2或压缩空气)。 | |
| 低碳 | 伍德赛德使用这一术语来描述与历史和/或当前的公约或类似物相比，具有较低水平的相关潜在温室气体排放的特征，例如涉及其他类似的资源、工艺、生产设施、产品或服务或活动。当应用于伍德赛德的战略时，请参阅低碳投资组合的定义。 | |
| 低碳经济 | 低碳经济是指与今天的经济相比，产生更低水平温室气体排放的经济。 |
A-47
| 术语 |
定义 | |
| 低碳产品组合 | 对于伍德赛德来说，低碳投资组合是指净权益范围1和2的温室气体排放净额正在减少，包括使用抵消，并计划引入新能源产品和低碳服务，作为对石油和天然气现有和新投资的补充。我们的气候政策制定了我们相信将帮助我们实现这一目标的原则。 | |
| 低碳动力 | 低碳电力来自生产温室气体排放强度较低的电力的过程或技术，而不是排放强度较高的来源生产的电力。 | |
| 低碳服务 | 伍德赛德使用这一术语来描述技术，如CCUS或补偿，这些技术可能能够减少我们客户的净温室气体排放。 | |
| 伦敦证交所 | 伦敦证券交易所 | |
| 重大环境事件 | 对生态系统、物种、栖息地或物理或生物属性造成中等中期影响的计划外或不受欢迎的事件。 | |
| 净债务 | 计息负债和租赁负债减去现金和现金等价物。 | |
| 净权益温室气体排放量 | 伍德赛德在净温室气体排放中的股权份额。 | |
| 温室气体净排放量 | 伍德赛德在净基础上设定了范围1和范围2的温室气体减排目标，既允许从其运营中直接减少排放，也允许通过利用碳信用作为补偿实现排放减少(包括与避免、减少和/或清除活动有关的信用)。净温室气体排放量等于一个实体的总温室气体排放量减去报废碳信用额度后的数量。4 | |
| 股东应占净利润 父辈 |
不含税后净利润非控制性来自本集团业务的权益。 | |
| 有形资产净值 | 本集团的净资产减去商誉，非控制性利息和无形资产。 | |
| 每种普通证券的有形资产净值 | 净有形资产除以已发行和已缴足股款的数量。 | |
| 净零 | 当人为排放到大气中的温室气体与特定时期内的人为清除量相平衡时，就实现了净零排放。在涉及多种温室气体的情况下，净零排放的量化取决于选择用来比较不同气体排放的气候指标(如全球变暖潜力、全球气温变化潜力等，以及选定的时间范围)。5 | |
| 新能源 | 伍德赛德使用这个术语来描述能源技术，如氢气和氨气，这些技术正在形成规模，但由于使用时温室气体排放量低于传统化石燃料，预计这些技术在能源转型期间将会增长。 | |
| NGL | 天然气液体 | |
| NPAT | 税后净利润 | |
| NWS | 西北大陆架 | |
| 纽交所 | 纽约证券交易所 | |
| 偏移 | 对一个实体在其范围内的温室气体排放的补偿，在该实体的边界或价值链之外实现等量的减排或清除量。 | |
| 承购 | 承购是指卖方和买方就购买和交付一种产品达成的协议，通常是一种商品或能源。 | |
| 操作员、操作员和非操作员 | 石油和天然气合资企业的参与者通常会指定一家公司作为运营商，该公司将拥有代表合资企业参与者管理合资企业活动的合同授权。伍德赛德是一家合资企业的运营商，它持有该合资企业的股权，本报告称该合资企业正在运营。如果另一家公司是伍德赛德持有股权的合资企业的经营者，本报告将该合资企业称为非运营企业。 | |
| 与巴黎一致的情景 | 与将全球变暖控制在2摄氏度以下一致前工业时代并努力将全球变暖控制在1.5摄氏度以内。2 | |
| 潜在风险 | 这是一种与环境、社会或治理相关的风险，如果在未来12个月内发生，可能会对业务或我们的活动造成实际或预期的负面影响。 | |
| PRRT | 石油资源租赁税 | |
| PSC | 生产分成合同 | |
| PSE | 工艺安全事件 | |
| 剩余排放水平 | 剩余排放水平是指在考虑到技术能力和商业可行性的情况下，尽可能减少排放的目标，达到接近但不能达到零的水平。 | |
| 退休，退休 | 将碳信用转移到登记处账户，永久将碳信用从流通中移除。退役一词适用于一个实体为履行自愿承诺或履约义务而使用碳信用额度。 | |
| 正常活动收入 | 碳氢化合物销售收入、加工和服务收入以及航运和其他收入。 | |
| RFSU | 准备好启动 | |
| RSSD | 鲁菲斯克近海、Sangomar近海和Sangomar深海近海。 | |
| 范围1温室气体排放 | 温室气体直接排放。这些排放来自公司拥有或控制的来源，例如，在拥有或控制的锅炉、熔炉、车辆等中燃烧产生的排放；在拥有或控制的工艺设备中进行的化学品生产产生的排放。伍德赛德估计温室气体排放量、能值和全球变暖潜力是根据发生排放的司法管辖区的相关报告法规(例如，澳大利亚国家温室气体报告(NGER)、美国环保局温室气体报告计划(GHGRP))进行估计的。澳大利亚监管报告原则已被用于尚不存在监管规定的司法管辖区的排放。3 |
A-48
| 术语 |
定义 | |
| 范围2温室气体排放 | 电力间接温室气体排放。范围2说明该公司因购买电力而产生的温室气体排放。购买的电力被定义为购买的或以其他方式带入公司组织边界的电力。范围2实际排放发生在发电设施。伍德赛德估计温室气体排放量、能值和全球变暖潜力是根据发生排放的司法管辖区的相关报告法规(例如，澳大利亚国家温室气体报告(NGER)、美国环保局温室气体报告计划(GHGRP))进行估计的。澳大利亚监管报告原则已被用于尚不存在监管规定的司法管辖区的排放。3 | |
| 范围3温室气体排放 | 其他间接温室气体排放。范围3是允许处理所有其他间接排放的报告类别。范围3排放是公司活动的结果，但来自公司不拥有或控制的来源。范围3活动的一些例子是采购材料的开采和生产；采购燃料的运输；以及销售的产品和服务的使用。3 | |
| 短期和长期 | 本报告提到的时间范围如下：短期意味着从现在到2025年，长期意味着2046年及以后。 | |
| 起跑基地 | 伍德赛德使用6.32公吨CClO的起始基数2-e代表2016-2020年期间总的年度平均权益范围1和2温室气体排放量，可根据生产或受制裁资产的潜在权益变化进行调整(向上或向下)，并在2021年前作出最终投资决定。净股本排放量包括利用碳信用作为补偿。 | |
| 可持续(包括可持续和可持续) | 可持续发展(包括可持续和可持续)指的是伍德赛德的可持续发展委员会和可持续发展相关董事会政策，以及伍德赛德从长期角度确保其业务可持续的目标，考虑了一系列因素，包括经济(包括能够通过低成本和盈利来长期维持我们的业务)、环境(包括考虑我们的环境影响和努力降低碳投资组合)、社会(包括支持我们的经营许可证)和监管(包括持续遵守相关法律义务)。使用“可持续”、“可持续”和“可持续”等术语并不意味着伍德赛德将不会对经济、环境或社会产生不利影响，或者伍德赛德将实现任何特定的经济、环境或社会成果。 | |
| 目标 | 伍德赛德使用这个术语来描述寻求实现某种结果的意图，伍德赛德认为它已经制定了适当定义的计划或途径来实现这一结果。 | |
| TCFD | 气候相关财务披露问题特别工作组。欲了解更多信息，请访问www.fsb-tcfd.org/About | |
| 第1级PSE | 典型的第1级工艺安全事件是超过500千克的碳氢化合物的容器损失(在任何情况下一小时句号)。 | |
| 第2层PSE | 典型的第2级工艺安全事件是超过50千克但小于500千克(在任何情况下)的碳氢化合物容器损失一小时句号)。 | |
| 总可记录伤害比率(TRIR) | 每百万个工作小时可记录的伤害(死亡+失去工作日的案例+受限工作日的案例+医疗案例+永久性部分残疾)的数量。 | |
| 传统的船东和保管人 | 当地土著群体的成员，在我们活动的土地和水方面拥有传统的权利和责任。 | |
| 过渡情况 | 伍德赛德使用这个术语指的是伍德赛德通过筛选一系列与气候相关的因素的投资机会来帮助我们管理风险的方法。 | |
| 底层NPAT | 本集团除特殊项目外的税后纯利 | |
| 单位生产成本 | 生产成本(百万美元)除以生产量(MMboe) | |
| 美国，美国 | 美利坚合众国 | |
| 美元，美元 | 美元 | |
| 瓦 | 西澳大利亚 | |
| 美元，美元 | 美元 | |
| 瓦 | 西澳大利亚 |
| 1 | 联合国环境规划署，1992年。《生物多样性公约》https://www.cbd.int/doc/legal/cbd-en.pdf. |
| 2 | 见《2021年国际财务报告准则：与气候有关的披露原型》。附录A.在2021年原型之后，《国际财务报告准则》又发表了一份咨询文件。由于它没有包含与巴黎一致的情景的最新定义，伍德赛德保留了以前版本的使用。 |
| 3 | 世界资源研究所和世界可持续发展商业理事会，2004年。“温室气体议定书：企业会计和报告标准”。 |
| 4 | 根据澳大利亚清洁能源监管机构https://www.cleanenergyregulator.gov.au/Infohub/Markets/cert-report/cert-report-2023/cert-2023-glossary的定义 |
| 5 | 气专委，2018年：附件一：词汇[马修斯，J.B.R.（编辑）]。在加强全球应对气候变化威胁、可持续发展和努力消除贫穷的背景下，气专委关于全球变暖比工业化前水平高1.5摄氏度的影响和相关的全球温室气体排放途径的特别报告[马森-德尔莫特，V.，P.翟志强，H.-O.Pörtner，D.Roberts，J.Skea，P.R.Shukla，A.Pirani，W.Moufouma-Okia，C.Péan，R.Pidcock，S.Connors，J.B.R.Matthews，Y.Chen，X.周，M.I.Gomis，E.Lonnoy，T.Maycock，M.Tignor和T.Watfield(编辑)]。剑桥大学出版社，英国剑桥和纽约，美国纽约，第541-562页。Https://doi.org/10.1017/9781009157940.008. |
A-49
测量单位
| 术语 | 定义 | |
| Bbl | 枪管 | |
| Bcf | 亿立方英尺的天然气 | |
| 英国央行 | 桶油当量 | |
| BoE/d | 桶油当量 | |
| 公司2-e | 二氧化碳当量 | |
| GJ | 千焦 | |
| 吉瓦 | 千兆瓦 | |
| 公里 | 公里 | |
| m | 米 | |
| m3 | 立方米 | |
| Mbbl | 千桶 | |
| MBOE | 千桶油当量 | |
| Mmboe | 百万桶油当量 | |
| MMBtu | 百万英热单位 | |
| MMscf | 百万标准立方英尺天然气 | |
| Mtpa | 每年百万吨 | |
| 兆瓦 | 兆瓦 | |
| SCF | 标准立方英尺的天然气 | |
| SM3 | 标准立方米 | |
| 泰杰 | 太焦 | |
| TPD | 每天公吨 | |
转换因子
| 产品 | 单位 | 转换因子 | ||||
| 天然气 | 5，700小时标准偏差 | 1的boe | ||||
| 凝析油 | 1bbl的 | 1的boe | ||||
| 油 | 1bbl的 | 1的boe | ||||
| 天然气液体(NGL) | 1bbl的 | 1的boe | ||||
| 单位 | 设施 | 液化天然气转化系数 | ||||
| 1公吨 | 卡拉塔天然气厂 | 8.08京东方 | ||||
| 1公吨 | 冥王星天然气工厂 | 8.34京东方 | ||||
| 1公吨 | 惠斯通 | 8.27京东方 | ||||
A-50
6.8附加信息
有关本报告的信息
不合理的偏见
如《公约》第299（3）和299 A（3）条所允许的那样 《公司法》2001年，我们在运营和财务审查以及董事报告中省略了有关我们的业务战略、未来前景和我们运营的可能发展以及这些运营在未来财政年度的预期业绩的某些信息。我们这样做的理由是，此类信息如果被披露，可能会对伍德赛德造成不合理的损害（例如，因为该信息为时过早、商业敏感、机密或可能为第三方提供商业优势）。省略的信息涉及我们的内部预算、预测和估计、业务战略的详细信息以及液化天然气合同定价。
前瞻性陈述
本报告包含有关伍德赛德的业务和运营、市场状况、经营结果和财务状况的前瞻性陈述，包括但不限于交易结果、有关伍德赛德产品的长期需求、伍德赛德项目的开发、完成和执行、对未来资本支出的预期、未来股息的支付及其金额、项目、经营活动和新能源产品的未来结果、对可再生能源产能和可再生能源项目的投资和开发的预期和计划、对生产、资本和勘探支出以及天然气枢纽敞口的预期和指导。以及对伍德赛德净股权范围1和2温室气体减排和新能源投资目标以及其他气候和可持续发展目标的实现的期望。
除对历史或当前事实的陈述外，所有陈述均为前瞻性陈述，一般可通过使用前瞻性词汇来识别，如“指导”、“预见”、“可能”、“潜在”、“预期”、“相信”、“目标”、“抱负”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“目标”、“计划”、“战略”、“预测”、“展望”、“项目”、“时间表”、“将”，‘应该’、‘寻求’和其他类似的词或短语。同样，描述伍德赛德的目标、计划、目标或预期的陈述都是前瞻性陈述。
本报告中的前瞻性陈述不是对未来事件或业绩的指导、预测、保证或预测，而是基于管理层目前的预期和假设的未来预期。
这些陈述及其所依据的任何假设可能会在不经通知的情况下发生变化，并受到固有的已知和未知风险、不确定性、假设和其他因素的影响，其中许多因素不是伍德赛德及其相关法人及其各自的高级管理人员、董事、员工、顾问或代表所能控制的。
可能导致实际结果与前瞻性陈述中的结果大不相同的重要因素包括但不限于：大宗商品价格的波动、对伍德赛德产品的实际需求、汇率波动、岩土因素、钻井和生产结果、天然气商业化、开发进展、经营结果、工程估计、储量和资源估计、市场损失、行业竞争、环境风险、气候相关风险、实物风险、立法、财政和监管发展、会计标准的变化、各国和地区的经济和金融市场状况、政治风险、第三方的行动、项目延迟或推进、监管批准、武装冲突和政治不稳定(如乌克兰持续的冲突)对经济活动和石油和天然气供需的影响，成本估计，未来监管或立法行动对伍德赛德或其经营行业的影响，包括税法的潜在变化，一般经济状况、通胀状况、现行汇率和利率以及金融市场状况的影响，以及与收购、合并和合资企业相关的风险，包括整合业务的困难、与财务预测、重组、成本增加和不利税收后果相关的不确定性，以及与收购和剥离物业和业务相关的不确定性和负债。
有关伍德赛德及其业务的主要风险的更详细摘要可在第3.9节--风险因素中找到。在考虑本报告中包含的信息时，您应审查并考虑这些风险。
如果前瞻性陈述所依据的任何假设发生变化或被发现是不正确的，这可能会导致结果与本报告中的陈述不同。
强烈告诫投资者不要过度依赖任何前瞻性陈述。实际结果或表现可能与任何前瞻性陈述中表达或暗示的结果或表现大不相同。伍德赛德及其任何相关法人团体、其各自的高级管理人员、董事、员工、顾问或代表，以及本报告中点名或参与本报告信息准备的任何人，均不对本报告中任何前瞻性陈述的准确性或实现的可能性或本报告中任何前瞻性陈述中明示或暗示的任何结果、事件或结果做出任何陈述、保证、保证或保证(明示或暗示)。
A-51
本报告中包含的所有前瞻性陈述反映了伍德赛德在本报告日期所持的观点，除适用法律要求外，伍德赛德、其相关法人团体或其各自的任何高级管理人员、董事、员工、顾问或代表都不打算、承诺或承担任何义务，在本报告日期后提供任何补充信息或更新或修订任何这些陈述，以使其与实际结果相符，或由于新信息、未来事件、伍德赛德预期的变化或其他原因而产生的结果。
过去的业绩(包括历史、财务和业务信息)仅供说明之用。它不应被视为、也不一定是未来表现的可靠指标，包括未来的证券价格。
气候战略和排放数据
由于测量或量化温室气体排放的内在不确定性和局限性，本报告中的所有温室气体排放数据都是估计值，随着最佳做法的不断发展以及数据质量和数量的不断改进，我们测量或量化温室气体排放的方法可能会发生变化。
伍德赛德报告的“温室气体”或“排放量”信息是净权益范围1温室气体排放、范围2温室气体排放和/或范围3温室气体排放，视情况而定。
本报告的词汇表和脚注在适用的情况下进一步澄清了“低碳”一词。伍德赛德使用“低碳服务”一词来描述技术，如CCUS或补偿，这些技术可能能够减少我们客户的净温室气体排放。
有关伍德赛德气候战略的更多信息，包括将“低碳”作为该战略的一部分，以及排放数据，请参阅伍德赛德的气候转型行动计划和2023年进展报告，可在Wood side.com上找到。
行业和市场数据
这份报告包含基于行业出版物和第三方进行的研究以及伍德赛德的内部估计和研究的行业、市场和竞争地位数据。这些行业出版物和第三方研究一般声明，它们包含的信息是从被认为可靠的来源获得的，尽管它们不保证此类信息的准确性或完整性。虽然伍德赛德认为这些出版物和第三方研究都是可靠的，并且都是由信誉良好的来源准备的，但伍德赛德并未独立核实从这些第三方来源获得的市场和行业数据，也不能保证这些数据的准确性或完整性。因此，不应过分依赖本报告中所载的任何行业、市场和竞争状况数据。
从这些来源获得的预测和其他前瞻性信息受到与本报告所载其他前瞻性陈述相同的限制和不确定性，第三方来源可能有所不同。由于各种因素，这些预测和前瞻性信息会受到不确定性和风险的影响，包括第3.9节--风险因素和本节第6.8节--关于本报告的信息中描述的那些因素。这些因素和其他因素可能导致结果与伍德赛德的预测或估计或独立第三方的预测或估计大不相同。虽然伍德赛德认为其内部研究是可靠的，其选择的行业出版物和第三方研究以及对其市场和行业的描述是适当的，但此类研究或这些描述都没有得到任何独立消息来源的核实。
陈述的基础
伍德赛德的财务报表根据澳大利亚会计准则和澳大利亚会计准则委员会(AASB)的其他权威声明编制，并符合国际会计准则委员会(IASB)发布的国际财务报告准则(IFRS)。
其他重要信息
在本报告中，除另有说明外，凡提及某一年，均指2023年12月31日终了的历年和财政年度。
除非另有说明，本报告中所有提到的美元、美分都是指美国货币，并以伍德赛德股票表示。
除非另有说明，本《2023年年报》中列出的所有伍德赛德业绩包括2022年6月1日至2022年6月1日作为与必和必拓石油业务合并的一部分而获得的权益的表现。
A-52
展品
| 1.1 |
伍德赛德能源集团有限公司的章程(通过引用伍德赛德表格的附件99.4合并而成6-K(文件编号：333-264268)于2022年5月20日提交)。 | |
| 2.1* |
证券的描述。 | |
| 4.1 |
伍德赛德金融有限公司、伍德赛德石油有限公司、伍德赛德能源有限公司和纽约银行之间的契约，日期为2003年11月3日(通过引用伍德赛德表格注册声明的附件10.1合并F-4(文件编号：333-264268)于2022年4月13日提交)。 | |
| 4.2* |
股权奖励规则。 | |
| 4.3 |
伍德赛德股权计划(通过引用伍德赛德注册声明表格附件10.1合并而成S-8(文件编号：333-267432)于2022年9月15日提交）。 | |
| 4.4 |
补充伍德赛德股权计划（参考表格上伍德赛德注册声明的附件10.2合并 S-8(文件编号：333-267432)于2022年9月15日提交）。 | |
| 8.1* |
伍德赛德子公司列表。 | |
| 11.1* |
道德准则 | |
| 12.1* |
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条进行首席执行官认证。 | |
| 12.2* |
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条获得首席财务官认证。 | |
| 13.1# |
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条进行首席执行官认证。 | |
| 13.2# |
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条获得首席财务官认证。 | |
| 15.1* |
安永同意 | |
| 15.2* |
普华永道的同意 | |
| 97.1* |
伍德赛德能源集团有限公司薪酬追回政策 | |
| 101.INS* |
内联XBRL实例文档 | |
| 101.Sch* |
内联XBRL分类扩展架构文档 | |
| 101.卡尔* |
内联XBRL分类扩展计算链接库文档 | |
| 101.定义* |
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | |
| 101.实验所* |
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | |
| 101.前期* |
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | |
| 104* |
封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档中) |
| * | 现提交本局。 |
| # | 随信提供 |
签名
注册人特此证明其符合以下所有申请条件表格20—F和它已正式促使并授权下列签字人代表其签署本年度报告。
山东能源集团有限公司
/s/玛格丽特·奥尼尔
玛格丽特·奥尼尔
首席执行官
日期：2024年2月27日
