除非文意另有说明或要求，在本10-K表格年度报告中所使用的“我们”、“我们”、“我们”或“公司”是指Verisk Analytics，Inc.及其子公司。

在这份表格10-K的年度报告中，除非另有说明，否则所有金额均以百万美元表示。

关于前瞻性陈述的特别说明

Verisk Analytics，Inc.(“Verisk”)已在“业务”、“风险因素”、“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及本年度报告Form 10-K的其他章节中发表了前瞻性陈述。在某些情况下，您可以通过“可能”、“可能”、“将会”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜在”或“继续”等前瞻性词汇来识别这些陈述，这些词汇是这些术语和其他类似术语的否定。这些前瞻性陈述受到有关我们的风险、不确定性和假设的影响，可能包括对我们未来财务业绩的预测、我们预期的增长战略和我们业务的预期趋势。这些声明只是基于我们目前对未来事件的预期和预测。有一些重要因素可能导致我们的实际结果、活动水平、绩效或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的结果、活动水平、绩效或成就大不相同，包括在标题为“风险因素”的标题下讨论的那些因素。您应该特别考虑“风险因素”中列出的众多风险。

尽管我们相信前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们不能保证未来的结果、活动水平、业绩或成就。此外，我们或任何其他人都不对这些前瞻性陈述的准确性和完整性承担责任。我们没有义务在本年度报告以Form 10-K格式发布之后更新这些前瞻性陈述中的任何一项，以使我们先前的陈述与实际结果或修订后的预期保持一致。

第一部分

我公司

Verisk是一家领先的数据、分析和技术提供商，为保险生态系统中的客户提供服务。我们于2023年2月1日完成了能源业务的出售。我们还分别于2022年3月和2022年4月剥离了专业市场和金融服务业务。

我们使用先进的技术来收集和分析数十亿条记录，利用独特的数据资产、保险行业知识和技术专长来提供集成到客户工作流中的有价值的解决方案。我们为客户提供评级、承保、索赔、灾难、天气风险和许多其他领域的预测性分析和决策支持解决方案。在美国(“U.S.”)在世界各地，我们帮助客户保护个人、社区和企业。

我们的客户使用我们的解决方案来做出更好的风险决策，并提高运营效率。我们将这些产品和服务称为解决方案，因为我们的服务之间的集成以及使我们的客户能够购买组件或综合套餐的灵活性。这些解决方案采取各种形式，包括专有数据资产、专家行业洞察、统计模型、 定制的分析对象和强大的软件平台 ，所有这些都旨在让我们的客户做出更明智的风险决策。我们相信，我们的风险分析解决方案对我们的客户的收入有积极的影响，并帮助他们更好地管理成本。2023年，我们的客户包括了美国所有最大的100家财产和意外伤害保险(Property&  )保险提供商，包括我们提供的P&C服务系列。 我们相信，我们对客户的承诺和我们解决方案的嵌入式性质有助于加强和扩大我们的关系。

我们相信，Verisk拥有一系列竞争优势，具有独特的地位，包括：

• 专有数据资产电子数据是我们所做工作的核心。我们使用我们的专有和有贡献的数据和资产为我们的客户开发预测性分析和变革性模型；

• 深厚的保险业专长和关注点-我们在保险和风险管理方面拥有专业和深入的知识，推动我们与客户的接触；

• 长期的行业关系-我们早期是一家保险评级机构，这使我们成为保险业值得信赖的合作伙伴，也是我们客户洞察情况的来源；以及

• 扩大规模以推动创新的广泛分布-我们的规模优势使我们能够代表保险行业进行创新，并提供致力于解决客户最大挑战的解决方案。

我们的业务战略

我们的愿景是通过知识、专业知识和规模为客户提供价值，成为全球保险业领先的战略数据、分析和技术合作伙伴。我们的业务旨在建立我们的竞争优势，并利用我们在行业内的规模和地位。我们的业务战略由以下优先事项驱动：

·推动持续、可预测的增长。凭借我们明确的保险重点、一体化的组织结构和以客户为中心、以结果为导向的文化，我们努力实现持续和可预测的增长。我们正在利用我们强大的客户关系来扩大我们在保险领域的触角。我们正在使用云技术和包括机器学习和人工智能(AI)在内的先进分析方法来现代化和提升我们核心解决方案的能力，同时还通过添加新的数据资产和来源来增强我们的解决方案。此外，我们正在努力在邻近市场建立领先地位，包括人寿保险、营销、专业业务解决方案以及弹性和可持续性。以客户为中心，我们正在推动整个投资组合的创新，并与客户合作，以快速变化的技术、日益增长的监管重点和价值创造为重点，帮助解决保险业最大的挑战；

·提高运营效率和盈利能力。我们的订阅业务模式以及我们构建服务于整个保险业的解决方案的能力有助于推动核心运营杠杆。此外，我们致力于通过使用先进技术和全球人才队伍来提高生产率和运营效率。我们寻求平衡这一点和对业务的高资本投资回报，以继续推动增长和盈利；以及

·确保有纪律的资本分配。我们专注于产生强劲的现金流，并确保我们在如何分配资本方面遵守纪律，重点是将资本引导到最高回报的投资。首先，我们优先对业务进行有机再投资，这可以产生高内部回报。其次，我们寻找选择性的战略性收购，这些收购可以扩大我们的数据资产，增强我们的能力，并扩大我们在保险行业的覆盖范围，同时还通过利用我们的能力和资源创造价值。最后，我们预计将把多余的资本返还给股东，同时保持强劲的资产负债表。

我们的历史

我们的历史可以追溯到1971年，当时保险服务办公室公司(“ ”)作为一家非营利性咨询和评级机构开始运营，为美国P&C保险业提供服务。ISO是一个保险公司协会，负责收集保险公司的统计数据和其他信息，并根据法律的要求向监管机构报告。ISO最初的职能还包括开发帮助保险公司定义和管理保险解决方案的程序，以及提供信息以帮助保险公司确定自己的独立保费费率。保险公司过去和现在主要在其产品开发、承保和评级职能中使用我们的产品。

2008年5月23日，考虑到我们的首次公开募股， 成立了特拉华州的Verisk Analytics，Inc.(“Verisk”)，作为我们业务的控股公司。Verisk最初是作为ISO的全资子公司成立的。2009年10月6日，关于我们的首次公开募股，我们 完成了重组，使 成为Verisk的全资子公司。威瑞斯克普通股于2009年10月7日在纳斯达克全球精选市场开始交易，股票代码为“ ”。

细分市场

我们的运营部门历来是保险、能源和专业市场以及金融服务。2022年3月11日和2022年4月8日，我们出售了3E公司环境、生态和工程(“3E”)，这是我们的环境健康和安全业务，分别代表我们的能源和专业市场部门和我们的金融服务部门的“专业市场”。我们根据ASC 205-20中的指导评估了3E和金融服务部门的销售，停产运营(“ASC 205-20”)，并确定这些交易不符合终止经营的条件，因为它们在数量上或质量上都不代表战略转变，对我们的运营和财务业绩已经或将会产生重大影响。2022年10月28日，我们还达成了一项股权购买协议，出售Wood Mackenzie，Inc.和Verisk New UK Holdco LP(连同它们各自的子公司，我们的“能源业务”)。这笔交易于2023年2月1日完成。能源业务在2022年第四季度符合持有待售的条件，并根据ASC 205-20的指导被归类为非持续业务，因为我们确定这笔交易代表着战略转变，已经或将对我们的运营和财务业绩产生重大影响。因此，能源业务的所有业绩已从持续经营中剔除，并在我们的综合经营报表以及所有列报期间待售的资产和负债中作为非持续经营列报。我们能源业务的业绩报告为截至2022年12月31日的年度及之前所有期间的非持续运营。看见注11。处置和终止运营计划供进一步讨论。

保险细分市场

我们现在经营一个部门-保险，主要服务于大多数个人和商业行业的P&C保险客户，专注于保险计划的基本组成部分，损失预测，风险的选择和定价，以及在他们运营的每个美国州遵守他们的报告要求。我们还开发和利用机器学习和人工智能模型来预测情景，并生成标准和定制的分析，帮助我们的客户更好地管理他们的业务，包括在亏损事件前后检测欺诈行为和量化损失。我们在50多年的时间里获得了客户，包括美国的大多数P&C保险提供商。近年来，我们扩大了服务范围，以服务于某些非美国市场，并进入人寿保险和年金以及保险和营销领域。我们主要通过年度订阅或长期协议提供我们的解决方案和服务，这些服务通常是预付费的，约占我们2023年收入的80%。我们相信，由于我们的专有数据资产、长期的行业关系、深厚的保险行业专业知识以及我们推动新创新广泛分布的规模，我们处于有利地位，能够提高我们在全球保险业的渗透率。

承销

凭借专有和贡献数据以及先进的分析和技术，我们提供全套解决方案，在保单生命周期内为我们的P&C客户提供支持。这一支持涵盖了他们的产品开发、营销、新的和续订承保、风险选择和细分、定价，以及直接到保单绑定和发行。我们继续扩大我们的国际影响力，并将我们的能力扩展到新的市场，如寿险和年金，以及进入新的工作流程，如保险营销和客户获取。

表格、规则和损失成本

我们是美国行业标准保险计划的公认领导者，帮助P&C保险公司定义承保范围和出具保单。我们提供保单语言、预期损失成本、保单撰写和评级规则，以及各种承保解决方案，用于31个保险系列的风险选择和分割、定价和工作流程优化。我们的保单语言、预期损失成本信息和保单撰写规则可以为我们的客户提供综合的交钥匙保险计划。

保险公司需要确保其保单语言、规则和费率符合所有适用的法律和法规要求。他们还必须确保其政策保持竞争力，迅速改变保险范围，以应对法规、判例法或监管要求的变化。为了满足客户的需求，我们每年处理大约2,000份监管文件，并与所有50个州以及哥伦比亚特区、关岛、波多黎各和维尔京群岛的州监管机构联系，以确保我们的规则和表格顺利实施。当保险公司选择开发自己的替代计划时，我们的行业标准保险计划也有助于监管机构确保此类保险公司的保单满足基本保险要求。

标准化的覆盖面语言在诉讼中经过测试，并根据司法解释进行了量身定做，有助于确保对索赔人的一致待遇。因此，我们的行业标准语言还简化了索赔解决方案，并可以减少代价高昂的诉讼的发生，因为我们的语言使覆盖术语的含义成为既定和已知的。我们的保单语言包括标准承保语言、背书和保单撰写支持语言，以帮助我们的客户了解他们承担的风险和他们提供的保险。有了这些保单计划，保险公司也可以从规模经济中受益。我们有240多名保险专家和专业律师审查各州保险规则和法规的变化，包括平均每年约14,800项立法行动、12,500项监管行动和2,000项法院裁决，以对我们的保单语言和评级信息进行任何必要的更改。

为了涵盖市场上的各种风险，我们提供了广泛的保单计划。例如，在房主保险系列中，我们为大约7个基本保险、385个国家担保和685个州特定担保维持保单语言和规则。

P&C保险业在美国受到严格监管；P&C保险公司被要求收集有关其保费和损失的统计数据，并向其运营所在州的监管机构报告这些数据。50多年来，我们的统计代理服务使P&C保险公司能够满足这些监管要求。

我们汇总数据，作为所有50个州、波多黎各和哥伦比亚特区的有执照或指定的“统计代理”，我们向保险监管机构报告这些统计数据。鉴于这项服务在美国P&C保险业的渗透率，我们能够获得显著的规模经济。

为了向我们的客户和监管机构提供他们需要的信息，我们维护着世界上最大的私人数据库之一。在过去的50年里，我们在获取、处理、管理、保护和运营大型和全面的数据库方面积累了核心专业知识，这些数据库是我们保险产品的基础。我们使用我们的专有技术来收集、组织和更新客户提交的大量详细信息。我们用公开的信息来补充这些数据。

2023年，P&C保险公司向我们发送了大约28亿份详细的保险交易个人记录，如收取的保险费或发生的损失。我们维护着一个超过345亿条统计记录的承保数据库，其中包括大约92亿条商业线路记录和大约250亿条个人线路记录。我们收集每个保费和损失记录的单位交易细节，这提高了我们的数据集和精算分析的有效性、可靠性和准确性。在我们所有的保险系列中，我们专有的质量流程包括2900多项单独检查，以确保数据符合我们的高标准。

使用我们的大型保费和损失数据数据库，我们提供精算服务，帮助我们的客户分析和定价他们的风险。我们的精算师能够使用我们的预测模型和分析方法执行复杂的分析，以帮助我们的P&C保险客户进行定价、损失准备金和市场分析。我们提供多种精算解决方案，并提供灵活的服务，以满足客户的需求。此外，我们的精算顾问为我们的客户提供定制服务，包括帮助他们开发独立的保险计划，分析他们自己的承保经验，开发分类系统和评级计划，以及各种其他商业决策。我们还向其他市场的各种客户提供信息，包括再保险和政府机构。

我们使用广泛的数据来预测客户未来的损失和损失费用。这些预测往往比我们的客户只使用自己的数据更可靠。在数据被用来估计未来成本之前，我们进行了许多精算调整。我们的客户可以使用我们对未来成本的估计来独立决定他们的保单收取的价格。对于大多数业务线中的大多数P&C保险公司，我们认为我们对未来成本的估计是评级决策的重要输入。我们的精算解决方案和服务也用于创建支持上述行业标准保险计划的分析。

为了应对我们的客户在降低运营复杂性和提高其上市速度方面面临的挑战，我们正在对我们的核心系列产品进行广泛的现代化改造。这种对我们的形式、规则、损失成本和相关解决方案的“重新想象”旨在为我们的客户提供更多的价值。ReImagine计划将包括对我们现有解决方案的重大增强；新的数字工作流程工具、见解和分析；以及增强的内容交付平台。

承销数据和分析解决方案

我们收集有关个别物业、车辆和社区的信息，为我们的客户提供在整个保单生命周期内评估、细分、评估和定价个人和商业保险以及商业责任保险所需的最大广度和深度的数据和数据分析。我们的特定于房地产和汽车的评级和承保信息使我们的客户能够了解、量化、承保、缓解和避免这些风险的潜在损失。

我们的数据库包含美国约1,590万处商业物业的数据和分析。我们在美国各地拥有约500名外地代表，他们在战略上分布在美国各地，观察和报告商业和住宅物业的状况，评估社区消防能力，并评估市政建筑法规执行的有效性。我们的现场工作人员每年都会访问30多万个商业物业，以收集有关新建筑的信息，验证建筑属性，并提供具体的损失成本。我们的汽车解决方案由第三方和专有数据混合提供支持，范围从20亿份交通法庭记录到5000亿英里的联网汽车远程信息处理数据，我们拥有超过2.7亿名参保司机和2.8亿辆登记车辆的特征，可以访问有关损失成本和索赔的庞大行业数据库。

我们是为个人承保市场(包括房主和汽车生产线)提供创新解决方案的领先供应商。我们利用从专有和第三方数据到地理空间图像的一系列资源，构建和维护广泛使用的行业标准工具，帮助保险公司进行承保和评级-即，衡量和选择风险并适当定价保险范围，以帮助确保对消费者的公平和保险公司的合理回报。我们的解决方案将先进的预测分析应用于我们的深层数据和信息，以快速准确地评估风险程度和成本，我们的工作流程工具帮助保险公司在改善客户体验的同时提高速度和成本效益。这些解决方案涵盖了一系列应用-从使用精确的房屋重建成本来帮助投保人获得适当的保险金额，到为汽车保险公司提供数据，支持通过现代API在几分钟内向消费者提供可绑定的报价。

我们还提供对个别社区减轻重大危险损失的能力的专有分析衡量标准。美国几乎每一家财产保险公司都使用我们对社区消防能力的评估来帮助确定全国范围内的火灾保险保费。我们为大约36,000个火灾响应辖区提供现场核实和确认的消防服务数据。我们还提供服务，以评估社区执行建筑法规的有效性，以及社区为减轻洪灾造成的破坏所做的努力。

此外，我们还提供有关保险评级地区、保费税、犯罪风险以及风暴、地震、野火和其他危险的风险的信息。为了补充我们关于特定商业物业和个别社区的数据，我们从各种内部和第三方来源收集了与代表美国每个邮政地址的地理位置相关的危险信息。保险公司不仅将这些信息用于保单报价，还用于分析地理区域的风险集中。我们还向商业房地产贷款人提供我们的数据和分析，使他们能够更好地了解与他们的贷款对象相关的风险。

极端事件解决方案 

我们是保险公司、再保险公司、中介机构、金融机构和政府用来管理极端事件风险的概率灾难建模领域的领导者和先驱。我们的模型构成了我们解决方案的基础，使公司能够识别、量化和计划灾难的财务后果。我们已经开发了120多个发展中国家的飓风、地震、冬季风暴、龙卷风、冰雹、野火和洪水以及全球流行病的模型。我们开发了一个概率恐怖主义模型，能够量化这种不断变化的威胁在美国的风险，它支持定价和承保决策，一直到单个保单的水平，以及美国、加拿大、印度和中国的作物保险计划损失估计模型。我们最新的模型为伤亡业务提供了风险量化解决方案。

我们还帮助企业和政府更好地预测和监测地球自然环境中的风险。我们让某些机构和公司做好准备，以便预测、管理、应对气候和天气相关风险并从中获利。我们通过在报告、数据流和软件解决方案中提供先进的研究、开发和分析来为客户提供服务。我们致力于推进大气和遥感科学学科的发展，并直接解决有关天气、气候、空气质量以及海洋学和行星科学的问题。通过我们内部科学人员进行的研究，并经常与学术和其他研究机构的知名科学家合作，我们开发了分析工具来帮助测量和观察环境属性，并将这些测量转化为可操作的信息。

最后，我们提供全球风险情报，以地理空间数据和分析为基础，洞察可持续性、恢复力以及环境、社会和治理(ESG)问题。我们提供关于可持续性、复原力、人权、主权和政治风险以及ESG的情报--将这些不同的问题结合在一起，形成一个建立在客观洞察和数据基础上的相互关联的全球视角。

人寿保险解决方案 

近年来，我们通过2019年收购FAST，扩大了我们的产品范围，也服务于人寿保险和年金市场。人寿保险解决方案通过无代码技术、数据分析和建模在保单生命周期中启用新方法。我们开发了一套解决方案，将高级分析、自动化和机器学习应用于现有和新兴的数据源。我们的解决方案旨在帮助转变寿险承保、理赔洞察、保单管理、无人认领财产/权益、合规和欺诈检测以及精算和投资组合建模方面的当前工作流程。我们行业领先的FAST平台可以缩短上市时间，实现更快的保单转换，并可以为我们的客户降低信息技术成本，这是我们帮助支持寿险业现代化的独特定位。

专业业务解决方案 

我们是全球专业保险市场的领先软件供应商，尤其专注于伦敦专业市场，在那里我们拥有长期的客户基础。我们强大的软件套件与我们庞大的数据集、经验和技术相结合，使我们的客户能够以更高的效率、灵活性和数据治理来发展和更好地管理他们的业务。我们的解决方案为伦敦和全球的保险公司、(再)保险公司、经纪人、保险持有人和管理总代理(MGA)提供服务。

我们通过提供对保险和再保险业务的全面端到端管理，帮助推动许多增长最快的保险和再保险专家的成功。我们的软件解决方案套件涵盖从保单谈判和安置、定价和保单管理到索赔和向外再保险的广泛保险流程。

我们的许多解决方案可以相互集成，并与整个组织的能力相集成，以满足不断变化的客户需求，并为伦敦和全球保险市场提供一个引人注目的数字生态系统。为此，我们的全球市场解决方案为专业保险市场提供无缝的实时报价到绑定电子配售和分销。

营销解决方案 

通过最近的收购，我们扩展了我们的数据和工作流能力，以帮助全球保险业推动客户获取、增长和留存方面的改善。保险公司的营销和广告支出远远超过100亿美元，并逐年继续增长。我们拥有独特且经过验证的数据集，可以帮助保险业更准确地细分、定向和优化广告和营销支出。解决方案包括针对入站消费者互动的合规、实时决策、盈利能力和风险评估(报价前和承保前)。我们还不断丰富潜在客户和当前客户的洞察力，以获得最高的保留率和更大的钱包份额(保单捆绑)，并全面覆盖美国家庭和消费者，以推动潜在营销和广告战略。Verisk营销解决方案提供独特的以保险为重点的专业产品，涵盖保险公司的整体营销数据需求。

国际承保解决方案 

我们继续扩大我们的数据和解决方案的足迹，以包括国际市场。我们的国际保险市场通过收购而增长，目前为在加拿大、英国(英国)运营的大量保险公司提供服务。爱尔兰财产和伤亡市场，以及旅游市场。此外，我们的国际市场为伦敦劳合社的大部分市场提供服务，同时也为欧洲大陆、新加坡、中国、澳大利亚和新西兰的客户提供服务。国际上增强的商业和住宅物业模型和丰富的数据集帮助保险公司在多个投保细分市场上进行分类、重建价值、风险选择、定价、基准和投资组合管理。保险公司还使用我们的解决方案来帮助微调其评级模型的准确性，并通过一套预测主要保险风险(包括盗窃、洪水、风暴、火灾、冻结等)的相对风险和变化的分析解决方案来增强承保结果。除了财产数据和解决方案外，客户还可以受益于使用原始摄影、技术摄影和商业智能以及专有管理能力分数的决策和基准分析，这些分数以数字方式提供，以实现直通处理。我们的国际解决方案套件还包括评级工具，可自动评估预先存在的疾病，帮助旅行和健康保险公司全面了解客户的医疗风险，并快速准确地做出承保决定。

索赔

我们的理赔保险解决方案为我们的客户提供欺诈检测、合规报告、代位责任评估、诉讼和维修成本估计和估值方面的分析，包括这些类别中的新兴领域。

物业估价解决方案

我们还为参与评估建筑物维修和重建所有阶段的专业人员提供数据、分析和网络解决方案。我们为建筑物生命周期的每个阶段提供解决方案，包括：

·量化个人和商业财产受损或被毁建筑物的修复或重建的最终成本;

·协助解决保险索赔;以及

·跟踪维修或重建过程，促进保险公司、理算员、承包商和投保人之间的沟通。

为了帮助我们的客户估算维修成本，我们提供了一种解决方案，可帮助承包商和保险理算师使用获得专利的计划草图程序估算维修费用，该程序可根据用户输入自动计算所有所需施工或结构维修的材料和劳动力数量。

我们还为客户提供价目表，其中包括北美468个独立经济区的结构维修和恢复定价，这些定价基于直接的市场调查和对实际客户索赔经验的分析。我们每月修订此信息，并在重大灾害发生后每周修订一次，以反映快速的价格变化。我们的结构维修和清洁数据库包含约21，000个单位成本行项目。我们估计，在美国和加拿大，超过80%的保险维修承包商和服务提供商使用我们的建筑和维修定价数据。如此高的比例使得定价信息的报告更加准确，我们认为这在业内是无与伦比的。

我们的虚拟理赔工具有助于提高投保人的满意度，减少人为错误，并节省损失调整费用。这些工具简化了理赔专业人员、承包商和投保人之间的协作，因为他们可以远程高效地协同工作。这些基于云的内部部署解决方案包括实时视频协作、远程测量工具、生成式人工智能损坏评估和图像分析欺诈警告等功能。

客户访问我们的生态系统以增强索赔处理和分析。例如，他们可以使用我们的天气API进行近乎实时的更新和有价值的见解，以应对可能影响其保单持有人及其业务的天气风险。他们还可以使用我们的数据洞察力来分析和衡量他们与行业同行的表现，并管理索赔分配。

反欺诈解决方案 

我们是P&C保险行业欺诈检测工具的领先供应商。我们的反欺诈解决方案可以通过预测欺诈可能发生的可能性并在欺诈发生后检测可疑活动来提高客户的盈利能力。

我们的索赔数据库为打击保险欺诈提供了重要支持。该数据库包含来自17亿多条索赔记录的信息，是全球最大的用于索赔处理和欺诈调查的财产保险索赔信息数据库。   在美国，保险公司和其他参与者平均每天提交超过184，000份新索赔。 P&C保险行业分类。全行业索赔数据库的好处包括提高报告数据和搜索信息的效率，增强检测可疑索赔的能力，以及调查欺诈性索赔、可疑个人和可能的欺诈团伙的高级信息。  我们的数据库还帮助保险公司在州和联邦两级履行其对拖欠子女抚养留置权和其他必要检查的合规报告要求。 

当提交索赔时，我们的系统会搜索我们的索赔数据库，并返回有关相同个人或企业（作为索赔人或被保险人）提交的其他索赔的信息，以帮助我们的客户确定是否可能发生欺诈。系统搜索识别信息字段中的匹配项，例如姓名、地址、社会保险号、车辆识别号、驾驶执照号、税务识别号或其他损失方。我们的系统还包括高级名称和地址搜索，以执行智能搜索并提高匹配的整体质量。

来自匹配报告的信息可以加快有价值的索赔的支付，同时为欺诈提供辩护，并可能导致索赔被拒绝，减少赔偿额的谈判，或保险公司或执法部门的进一步调查。我们还拥有一套先进的欺诈分析解决方案：一种使用预测模型根据欺诈指标对索赔进行准确评分的解决方案;一种使用预测分析来检测医疗提供者欺诈、浪费和滥用的伤害索赔解决方案;以及一种帮助检测有组织欺诈模式的网络分析解决方案。索赔理算员或调查专业人员可以使用我们全面的案件管理系统来管理索赔调查。

我们不断寻求新的解决方案，帮助我们的客户跟上不断变化的市场和技术。例如，我们开发了一个数字媒体数据库，允许客户查看索赔匹配的先前损失图像，以便他们可以在新索赔中检测预先存在的损害。 我们先进的数字媒体取证技术可以检测到可疑的索赔相关照片，我们的客户可以在数据库中标记被盗和合成身份，以帮助用户阻止此类欺诈。我们还在首次损失通知（FNOL）时提供准确的人员和车辆保险详细信息，包括通过DMV数据验证的注册车主信息、个人联系信息和简短的索赔历史。

伤亡解决方案 

我们提供全套伤亡/身体伤害解决方案，以服务于P&C行业、第三方管理人员和自我保险的雇主。Verisk伤亡解决方案侧重于合规性(Medicare第二付款人和工人赔偿状态报告)；伤亡索赔决策支持(严重性检测和损失评估)；以及工作流程自动化(自动化医疗记录审查和索赔处理)。我们的合规部门提供符合联邦法规的联邦医疗保险第二次付款人解决方案和服务，包括第111条联邦医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)报告、留置权解决/有条件付款、债务偿还，以及通过联邦医疗保险拨备(MSA)服务对联邦医疗保险信托基金的持续保护。作为业内最大的联邦医疗保险合规服务提供商，我们在协助和保护包括联邦医疗保险及其受益人在内的所有利益相关者方面发挥着关键作用。

我们全面的工人赔偿州报告通过自动化流程帮助客户满足向各州和其他政府相关机构和实体报告的非常复杂的合规要求，从而提高美国P&C保险业的效率和生产率。

我们的伤亡索赔决策支持和工作流自动化产品增强了索赔组织中的人力资本，使其能够做出准确的决策，同时消除了流程中的手动步骤。我们拥有利用人工智能和生成式人工智能自动从非结构化数据中提取和汇总医疗记录的解决方案，以便在索赔处理和需求包审查期间进行高效审查和分析，以改进伤害评估和和解谈判。我们还提供使用预测性分析的工具，以提供从第一次损失通知到索赔结束的工人赔偿严重程度评分，以帮助我们的客户准确解决索赔。对于责任，我们的客户可以使用我们的解决方案在个人汽车、商用汽车和一般损害赔偿索赔中查找比较责任，确定事故责任并确定代位机会。

国际索赔解决方案

我们继续通过在英国和欧洲大陆的内部创新和收购，将我们的索赔产品产品扩展到国际市场。我们的解决方案以德国、北欧和英国的人身伤害和汽车特许经营权为中心，与英国的财产索赔部门相辅相成。我们的解决方案旨在为我们的个人线路保险客户提供更大的确定性、更低的赔偿额、更多的自动化和更快的结算速度。在适当的情况下，我们希望利用我们不断增长的数据资产在这些市场推出索赔分析和反欺诈解决方案。

能源和专业市场细分市场

在2023年2月1日出售我们的能源业务之前，我们一直是自然资源价值链上领先的数据分析提供商，包括全球能源、化工、金属和矿业、能源以及电力和可再生能源行业。我们根据专有的近乎实时的数据和历史信息，提供关于资产、公司、政府和市场的分析和建议。这使我们能够为客户提供相关商品的全面和综合分析。我们提供研究和咨询服务，重点是支持客户资本配置决策、资产评估和基准、大宗商品市场和公司分析。我们提供商业环境、商业改善、商业战略、商业咨询和交易支持等领域的咨询服务。

在我们的专业市场于2022年3月11日出售之前，我们提供了一整套数据和信息服务，使我们能够更好地遵守全球环境健康标准和安全(以下简称EH&S)与化学品和产品的安全制造、分销、运输、使用和处置相关的要求。从供应链或解决方案的生命周期来看，我们提供了专门针对客户的EH&S合规信息和管理需求的计划。我们的全解决方案生命周期和跨供应链方法为管理客户的EH和S能力提供了单一、集成的解决方案，从而改进了流程，降低了成本、风险和负债。

金融服务

在2022年4月8日出售金融服务部门之前，我们维持着最大的银行账户财团，为金融机构、支付网络和处理器、替代贷款人、监管机构和商家提供有竞争力的基准、决策算法、商业智能和定制分析服务，使其能够做出更好的战略、营销和风险决策。我们向不断扩大的客户群提供独特的解决方案和服务，这些客户群重视我们数据和解决方案的全面性以及我们对消费者的全面钱包支出观点。作为补充，我们利用与处理器和信用局的合作伙伴关系，不仅增加了我们数据的丰富性，还在广泛的消费者银行和零售解决方案中提供了更广泛的解决方案。

我们的客户

我们提供P&C服务的保险部门的客户包括美国最大的100家P&C保险公司、全球前25家再保险公司中的18家，以及国际市场上的国内InsurTech公司和保险公司。美国的大多数P&C保险提供商使用我们的统计代理服务向监管机构报告，美国的大多数保险公司和再保险公司使用我们的精算服务和行业标准的保险计划。此外，联邦政府的某些机构以及县和州政府机构和组织使用我们的解决方案来帮助满足政府对风险评估和应急信息的需求。在极端事件中，我们为再保险公司、保险公司、经纪人、政府和企业提供服务，帮助他们识别、量化和规划灾难的财务后果。对于人寿保险和年金保险公司，我们提供包括电子应用程序和保单管理系统在内的数字解决方案，以实现自动/加速分类、承保、欺诈检测和建模。我们的索赔数据库服务于数以千计的客户，按保费金额计算约占P&C保险业的90%，约500家自我保险公司，约400名第三方管理人，多个州欺诈局，以及参与调查和起诉保险欺诈的许多执法机构。我们估计，美国和加拿大80%以上拥有计算机化估算系统的保险维修承包商和服务提供商使用我们的建筑和维修成本估算定价数据。

我们的竞争对手

我们服务的市场的广度使我们面临着如下所述的广泛的竞争对手。我们收购的企业可能会把我们介绍给更多的竞争对手。

我们的保险部门主要在美国P&C保险行业运营。我们在特定的产品线或服务上有许多竞争对手。我们面临着来自多个来源的竞争，包括为专有保险计划开发内部技术和精算方法的保险公司。竞争对手还包括其他统计代理和其他咨询组织，提供承保规则，预期损失成本和覆盖语言。我们特定于房地产的评级和承保信息的竞争对手主要是商业地产检查和调查的区域提供商以及保险科技领域的新兴提供商。我们还与提供咨询服务的各种组织竞争，主要是专业技术和咨询公司。此外，客户可以使用自己的内部资源，而不是聘请外部公司提供这些服务。我们的承保解决方案与市场上的各种公司竞争。我们的竞争对手包括信息技术产品和服务供应商;管理和战略咨询公司;以及较小的专业信息技术和分析服务公司。最后，在人寿保险领域，我们的解决方案与众多独立供应商以及人寿保险公司的内部技术部门竞争。在P&C保险索赔和灾难建模市场中，许多公司在灾难建模、维修成本估算、索赔调查报告、索赔欺诈分析和伤害索赔分析等领域提供某些产品。我们相信，我们的财产保险行业专业知识，以及我们为个人客户提供多种应用程序，服务和集成解决方案的能力是竞争优势。

开发新解决方案

我们采取以市场为中心的团队方法来开发解决方案。我们的运营部门负责开发、审查和增强我们的各种解决方案和服务。我们的数据管理和生产团队设计和管理我们的市场数据采购、专有数据生产和质量控制流程和系统。我们的团队支持我们从现有数据中创建新信息和解决方案，并探索收集数据的新方法。我们专注于了解和记录业务部门和企业数据资产和数据问题，在整个企业中共享和组合数据资产，创建企业数据战略，促进研究和产品开发，并促进跨企业通信。

我们的软件开发团队构建了许多解决方案中使用的技术。作为我们产品开发流程的一部分，我们不断征求客户对我们解决方案和服务的价值以及市场需求的反馈。我们建立了一个广泛的客户咨询小组系统，全年定期举行会议，以帮助我们有效地应对市场需求。此外，我们还通过频繁的销售电话、高管拜访、用户组会议和其他行业论坛来收集信息，以使我们的产品开发工作与市场需求保持一致。我们亦使用各种市场研究技术，以加深对客户及其经营所在市场的了解。

我们通过积极的收购计划增加我们的产品。自2021年以来，我们有一个收购了13家企业，这使我们能够进入新市场，提供新的解决方案，并通过额外的专有数据源提高现有服务的价值。

当我们发现其优势时，我们通过与其他领先的信息提供商和技术公司建立联盟并将其产品整合到我们的产品中来增强我们的专有数据源和系统。这种方法使我们的客户有机会从单一来源获得所需的信息，并更轻松地将信息集成到他们的工作流程中。

销售、市场营销和客户支持

我们主要通过与客户的直接互动来销售我们的解决方案和服务。我们采用三层销售结构，包括销售人员、技术顾问和销售支持。在我们公司内部，有几个领域拥有专门从事特定解决方案和服务的销售团队。这些专业销售团队与客户管理部门协作，向目标市场销售特定的、高度技术性的解决方案集。

为了向最大的客户提供帐户管理，我们将客户分为三组。第一级(“客户参与度客户”)包括我们最大的客户。第二级(“战略客户”)代表大型和中端市场客户群。第三级是由小型和专业化公司组成，这些公司可能代表一条业务线，可能专注于地区，或者是市场的新进入者。在Tier 1和Tier 2细分市场，我们的销售团队按以下专业组织：个人或商业线路承保和定价、索赔和巨灾风险。在Tier Three细分市场中，我们指派一名负责全面客户管理的销售通才。事实证明，我们的分层方法是一种成功的销售模式和建立客户关系的方法。我们的高级管理人员定期与客户的高级管理层接触，以确保客户满意和战略协调，并支持相互合作伙伴关系的创新机会。

销售人员同时参与销售和客户服务活动。他们提供直接支持，经常与指定客户互动，以确保使用我们的服务获得满意的体验。销售人员主要寻找新的销售机会，并与各种产品销售团队合作，协调销售活动，确保我们的解决方案符合客户的需求。我们相信，我们的销售人员的产品知识、建立信任关系的技能以及当地的存在使我们在竞争对手中脱颖而出。主题专家与销售人员合作，为他们分配的解决方案和细分市场寻找特定机会。销售人员管理整个销售流程，主题专家管理严格的集成和功能匹配讨论，以确保双方的成功和满意。销售人员和技术顾问都有责任确定新的销售机会，并处理现有业务的续订。团队办法和共同的客户关系管理系统使各小组之间能够进行有效的协调。

我们的数据来源

我们用来执行分析和支持解决方案的数据来自七种不同的数据安排。首先，我们根据协议从客户那里收集数据，这些协议还允许我们的客户使用根据他们的数据创建的解决方案。除非数据贡献者选择退出，否则这些协议仍然有效。贡献者选择不继续向用户提供数据的情况非常罕见。其次，我们与数据贡献者有协议，其中我们规定了他们的数据的特定用途，并为他们提供了所需的隐私级别、数据保护，以及在必要时消除数据的身份。这些协议对我们来说不代表任何费用，通常规定了提供数据的特定时间段，并且需要续签。第三，我们“挖掘”在我们的解决方案支持的交易中发现的数据；例如，我们使用在我们的维修成本估算解决方案中生成的索赔结算数据来改进我们的模型中使用的成本因素。同样，这些安排对我们来说不代表任何成本，我们征得客户的同意，以这种方式使用他们的数据。第四，我们通常免费从公共来源获取数据，包括联邦、州和地方政府。第五，我们通过实地工作人员的直接观察来收集关于商业地产实物特征的数据，他们还应财产保险公司的要求并在财产保险公司的协助下进行财产调查。第六，我们使用最新的遥感和机器学习技术，收集与住宅和商业结构有关的地理和空间参考信息的数据，或从第三方获得许可或购买。最后，我们根据反映所购买数据元素的当前市场定价的合同从数据聚集器购买数据，包括县纳税评估员记录、洪水平原等灾害描述和专业执照。我们是使用我们收集的数据创建的衍生解决方案的所有者。

资讯科技

技术

我们的信息技术系统和最近采用的云计算是我们成功的基础。它们用于存储、处理、访问和交付构成我们业务基础的数据，以及我们向客户提供的解决方案的开发和交付。我们通常拥有或已获得用于业务目的的所有面向客户的应用程序的持续使用权，这些应用程序对我们的运营至关重要。我们支持和实施多种技术，并专注于针对任何给定的业务需求或任务实施最高效的技术。

数据中心

2023年，随着我们向云计算的迁移，我们关闭了位于犹他州莱希的数据中心。我们计划在2024年上半年关闭位于新泽西州萨默塞特的设施。我们将继续维护其他数据中心，专门用于我们最近收购的其他业务。

容灾

我们致力于业务连续性管理框架，并对每个业务单位的准备情况进行年度审查。在我们将应用程序迁移到公共云时，我们还会评估每个应用程序所需的冗余级别。我们在可用性方面利用本机云功能，并根据可用性要求在公共云中使用区域和区域。我们为我们的所有关键业务流程制定了业务连续性规划，以便在发生业务中断时迅速有效地继续提供关键服务。我们的业务连续性计划遵循国际标准化组织22301：2019年，这是业务连续性的国际标准。所有业务影响分析和业务连续性计划都至少每年或在发生重大业务变化时进行审查和更新。

安防

我们采取了一系列措施来保护我们的IT基础设施和数据。安全措施一般涵盖以下关键领域：安全政策和治理委员会、物理安全、周边的逻辑安全、防火墙等网络安全、对应用程序和操作系统的逻辑访问、部署终端防恶意软件、电子邮件安全以及与笔记本电脑等可移动媒体相关的适当程序。笔记本电脑是加密的，离开我们场所并发送到第三方存储设施的媒体也是加密的。我们对安全的承诺为我们的核心数据中心赢得了国际标准化组织27001：2013年认证，这是与我们的信息安全管理系统相关的最佳实践的国际标准。另见“项目1C.网络安全”。

知识产权

我们拥有大量的知识产权，包括版权、商标、商业秘密和专利。具体地说，我们的保单语言、保险手册、软件和数据库都受到注册版权和普通法版权的保护。我们将这些材料授权给客户使用，这是我们收入的一大部分。我们还在美国和外国拥有600多个商标，包括我们的解决方案和服务的名称以及我们的徽标和标签语，其中许多都已注册。我们相信我们的许多商标、商号、服务标记和徽标对我们的业务具有实质性的重要性，因为它们有助于我们的客户识别我们的解决方案和服务以及它们背后的质量。我们认为我们的知识产权是专有的，我们依靠一个全面的知识产权执法计划中的法定(例如，版权、商标、商业秘密和专利)和合同保障措施的组合来保护它，无论它在哪里使用。

我们还拥有几项专利，并在美国有几项正在申请的专利申请，以补充我们的解决方案。我们相信，保护我们的专有技术对我们的成功非常重要，我们将继续努力保护那些我们为其花费了大量研发资本并对我们的业务至关重要的知识产权资产。

为了保持对我们知识产权的控制，我们与客户签订合同协议，允许每个客户使用我们的解决方案和服务，包括我们的软件和数据库。这有助于维护我们专有知识产权的完整性，并保护我们解决方案中包含的所有嵌入式信息和技术。作为一般做法，员工、承包商和其他有权访问我们专有信息的各方签署协议，禁止未经授权使用或披露我们的专有权利、信息和技术。

人力资本

我们的全球员工因我们为客户服务、增值和创新的使命而团结在一起。我们继续投资于改善我们在全球的员工，鼓励所有员工通过专注于学习、提供有竞争力的薪酬和福利来充分发挥他们的潜力，我们的文化植根于我们以目标为导向的结果、学习和关怀的价值观。

作为一家以知识为基础的企业，截至2023年12月31日，我们认真整合了全球约7,500名员工的技能和人才。我们的高资质团队大多拥有高级学位和专业认证，专门从事精算学、化学和物理、商业银行和金融、商品分析、数据科学和人工智能、经济学、工程学、地理信息系统制图、气象学、自然资源、预测分析、供应链和其他领域。

我们大约62%的员工在美国，12%在英国，8%在印度，其余的在全球18个其他国家和地区服务。

我们的员工中很少有工会代表或遵守集体谈判协议，只有少数德国员工由工会代表。我们认为我们与员工的关系很好，没有经历过因劳资分歧而中断运营的情况。

我们支持并努力通过协作精神和参与式文化、各级职业发展和学习机会、有竞争力的薪酬和福利、持续关注福祉和响应式领导力来激励我们的员工。从2021年开始，我们在整个企业引入了共同的全球福祉日，以认识到我们员工整体福祉的重要性。此外，2022年，我们还将6月19日定为美国的节日，以表彰这一美国历史上的重要里程碑。

2023年，整个公司的职业发展被列为优先事项。我们听取了员工和经理的反馈，并实施了以员工为中心的战略。我们迈出了第一步，通过新的职业框架为职业发展提供了更明确的途径。我们开始了这段旅程，以创建一个组织工作和支持职业发展的结构。我们相信，职业框架将使Verisk处于更好的地位，以吸引、留住和聘用人才，帮助我们满足当前和未来的业务需求。该框架将清楚地说明担任某一角色意味着什么，这样员工就可以利用它来设定目标，并在公司内部找到不同的发展机会。

每个季度，都会为员工和经理提供定制培训，并促使他们审查和讨论目标、进度以及成长和发展的方法。我们通过提供围绕富有成效的职业对话的有针对性的培训来支持经理们。我们从这次培训中看到了有意义的影响。63%的经理参加了会议，75%的参加会议的经理证实曾与他们的直接下属进行过职业对话。今年，我们还在全球五个主要地点推出了面对面、会议式的职业活动，名为CareerCon。这些活动(全球有755名员工参加)围绕着职业轴心、职业成长和职业发展工具等主题展开。此外，超过11,500人参加了各种有针对性的培训课程和“学习休息”，主题包括领导力、动力、反馈、创造力和学习。

我们的领导力发展计划针对的是正在崛起的专业人士和首次担任经理的人。这两个项目都进行了重新设计，以与我们新的企业价值观保持一致，并通过增加亚太地区的团队实现了全球覆盖。2023年，我们新兴专业人员计划的参与率增加了20%。2023年的领导层会议汇聚了我们业务领域的107位思想领袖。此次活动增进了对业务战略的理解、可见性和对2023年关键优先事项的协调，并为未来创造了动力和参与度。作为2023年的新举措，我们为一小部分高潜力人才推出了一项有针对性的学习计划，让他们有机会与我们董事会成员见面，并建立跨业务领域的网络。

在这一年的变化和稳步改善中，我们继续拥有一支敬业的员工队伍。我们继续管理自定进度的学习资源，并为员工创造实时机会，让他们负责自己的发展，相互学习。所有员工都可以访问我们世界级的虚拟学习平台，该平台包含数千门由行业专家教授的课程。员工专注于在平台上培养领导力、组织能力和技术技能。课程注册人数保持稳定，约为49,000人。我们更专业、更长形式的学习平台的注册人数增加了35%。学习者在该平台上的平均时间为15个小时。

我们提供有竞争力的薪酬、短期和长期激励以及晋升机会。此外，我们的计划还包括带薪休假(PTO)、弹性工作时间和远程办公选项，以及公司现金100%匹配的401(K)计划(最高6%)。我们还提供健康保险计划、相当于年薪的免费人寿保险(可选择购买更多)、折扣股票购买计划、各种身体、精神和财务福利产品和资源，等等。条款会因业务单位和国家/地区而异。

员工还可以利用我们的员工网络，即帮助支持与多样性相关的计划和活动并促进包容性社区的草根团体。我们目前有八个网络：Verisk妇女网络、Verisk骄傲网络、Verisk退伍军人和军人网络、Verisk REACH网络(致力于赋予黑人雇员权力)、Verisk父母网络、Verisk Unidos网络(促进对拉美裔和拉丁裔文化的认识)、Verisk亚洲网络、Verisk无障碍网络以及最近为纪念9月全国真相与和解日而设立的Verisk土著网络。2023年，我们的员工网络(ENS)增加了会员人数，全球近三分之一的Verisk员工至少在一个员工网络中。

由我们的ENS赞助的全球指导计划正在帮助参与者找到一个包容的空间，在其中发展自己、成长事业和建立社区。超过200名学员/导师对参加了今年的队列，涉及14个商业职能部门、30个地点和11个国家。2023年，通过这一正式项目提供了近2000小时的指导。

我们在7月份主办了我们的第二期理解日活动，作为CEO多样性与包容性行动承诺的一部分。为期三天的会议讨论了围绕肤色、变性人权利、妇女权利、工作父母挑战和驾驭平民世界的勇敢话题和对话。全球1000多名员工参加了会议。

2023年，我们寻求通过加强与专业组织的关系和职业会议来扩大我们的人才库，以促进代表性不足群体的兴趣。我们与几个支持黑人和拉丁裔精算师和工程师的组织、保险行业的有色人种、保险和技术行业的女性以及印度IT和其他部门的LGBTQ+专业人员进行了接触。这些组织包括职业保险女性协会(APIW)、年度黑人工程师奖(BEYA)、Gamma Iota Sigma、国际黑人精算师协会(IABA)、全国非裔美国人保险协会(NIAAIA)、拉丁裔精算师组织(OLA)和重新构想社会公平包容性(RISE)。

2023年，来自23个地点和7个国家的800多名Verisk员工在Verisk志愿者周期间登记了志愿者时间。这些努力包括发起一场有5万多份食物包装的反饥饿活动、捐赠活动和当地社区清理活动。

我们全球工作人员的健康和安全是重中之重，我们在世界各地的设施遵循严格的内部和外部审计的职业健康和安全政策。我们还认识到，保护员工的健康、安全和福祉对于我们继续应对全球新冠肺炎疫情的影响至关重要。

我们的大多数人在2021年远程工作，但在2022年和2023年转向混合工作政策，至少有2天在办公室。2023年，高级领导人在办公室的办公时间为3天。我们看到，这些新举措增加了合作和参与度。

我们2023年的员工敬业度得分为78%，自2022年以来上升了1%。Verisk继续因我们卓越的工作场所文化而受到Great Place to Work的认可®在美国，连续第八年获得认证。2023年，Verisk在英国、西班牙和印度第四次获得认证，在波兰第二次获得认证。员工认为Verisk在创新、包容性、公司价值观和领导者有效性方面达到了基准。我们还获得了七个最佳工作场所的认可™该榜单包括英国最佳工作场所、英国最佳女性工作场所、西班牙最佳工作场所和波兰最佳工作场所。伟大的工作场所研究所是高度信任、高性能工作场所的全球权威。为了获得认证，Verisk对员工进行了调查，调查他们在多大程度上报告了一贯良好的工作体验。为了创造出色的员工体验，领导者理解并根据他们的结果和见解采取行动，并通过市政厅和当地的参与活动与员工持续沟通。

监管

由于我们的业务涉及将某些个人、公共和非公共数据分发给根据这些数据做出资格、服务和营销决策的企业和政府实体，因此我们的某些解决方案和服务受到美国联邦、州和当地法律的监管，在较小程度上也受到外国法律的监管。这类法规的例子包括《公平信用报告法》，它管理消费者信用报告信息的使用；《格拉姆-利奇-布莱利法》，它管理金融机构持有的非公开个人财务信息的使用，并间接适用于向金融机构提供服务的公司；《司机隐私保护法》，它禁止任何州的机动车部门公开披露、使用或转售该部门获得的与机动车记录有关的个人信息，但“允许的目的”除外；以及其他各种联邦、州和地方法律和法规。

这些法律一般限制个人信息的使用和披露，并为消费者提供某些权利，以了解其个人信息被使用的方式，质疑此类信息的准确性，和/或防止此类信息的使用和披露。在某些情况下，法律还要求通过发布数据安全标准或准则来保护个人信息。某些州的法律规定了类似的隐私义务，以及在某些情况下提供安全违规通知的义务。

我们还根据所有50个州、波多黎各、关岛、美属维尔京群岛和哥伦比亚特区的州保险代码，获得评级、评级服务、咨询或统计机构的许可。作为这样的咨询组织，我们为P&C保险公司提供统计、精算、保单语言开发以及相关解决方案和服务，包括咨询预期损失成本、其他预期成本信息、手册规则和保单语言。我们还作为州保险监管机构的官方指定统计机构，收集个别保险公司的保单撰写和损失统计数据，并将这些信息汇编成监管机构使用的报告。

根据麦卡伦-弗格森法案，我们的许多解决方案、服务和运营以及保险公司对我们服务的使用都受到州政府而不是联邦政府的监管。因此，我们的许多运营和解决方案都需要州监管机构的审查和/或批准。此外，我们涉及特许咨询组织活动的运营要接受州监管机构的定期检查；我们的运营和解决方案必须遵守州保险法规内外的州反垄断和贸易实践法规，这些法规通常由州总检察长和/或保险监管机构执行。

可用信息

我们在互联网上有一个投资者关系网站，网址是Investor.verisk.com。我们在以电子方式提交给或提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)之后，在合理可行的范围内尽快在本网站上或通过本网站免费提供我们的年度、季度和当前报告以及对这些报告的任何修改。要查看这些报告，请点击我们投资者关系主页“财务”选项卡上的“美国证券交易委员会报告”链接。我们网站的内容不包括在这份文件中。威瑞斯克在纳斯达克全球精选市场的纳斯达克全球精选市场交易，股票代码为“VRSK”。我们的股票于2009年10月7日首次公开交易。

公众可以在美国证券交易委员会的网站(www.sec.gov)上阅读威瑞斯克向美国证券交易委员会提交的任何材料，其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。

在决定投资我们的任何证券之前，您应仔细考虑以下风险以及本10-K表格年度报告中列出的所有其他信息。如果实际发生以下任何风险，我们的业务、财务状况或经营结果都可能受到影响。在这种情况下，我们的证券，包括我们的普通股的交易价格可能会因为这些风险中的任何一种而下降，您可能会损失您的全部或部分投资。

与我们的业务相关的战略和运营风险

在我们经营的许多市场中，我们都面临着竞争，我们可能无法有效地竞争。

我们经营的或我们认为可能为我们提供增长机会的一些市场竞争激烈，预计仍将保持高度竞争。我们在质量、客户服务、产品和服务选择以及定价方面进行竞争。我们在各个细分市场中的竞争地位取决于该细分市场中竞争对手的相对实力以及用于该细分市场竞争的资源。由于其规模，某些竞争对手可能比我们能够为特定的细分市场分配更多的资源。因此，这些竞争对手可能处于更有利的地位，能够更好地预测和应对不断变化的客户偏好、新兴技术和市场趋势。此外，新的竞争对手和联盟可能会出现，夺走市场份额，随着我们进入新的业务线，由于收购或其他原因，我们面临来自不同竞争动态的新参与者的竞争。我们可能无法在我们的细分市场中保持我们的竞争地位，特别是在面对更大的竞争对手时。为了竞争，我们还可能进一步投资升级我们的系统。如果我们不能成功竞争，我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。

在某种程度上，免费或相对便宜的信息的可获得性增加，对我们的一些解决方案的需求可能会减少。

最近，免费或相对便宜的公共信息来源越来越多，特别是通过因特网，这一趋势预计将继续下去。政府机构尤其增加了向公众免费提供的信息量。免费或相对便宜的公共信息来源可能会减少对我们解决方案的需求。如果客户选择不从我们那里获得解决方案，而是依赖从这些公共来源以很少的成本或免费获得的信息，我们的业务和运营结果可能会受到不利影响。

如果我们无法开发成功的新解决方案，或者如果我们遇到与引入新解决方案相关的缺陷、故障和延误，我们的业务可能会受到严重损害。

我们的增长和成功取决于我们开发和销售新解决方案的能力。如果我们无法开发新的解决方案，或者如果我们没有成功地引入和/或获得监管部门对新解决方案的批准或接受，或者我们开发的产品面临足够的定价压力，使其缺乏吸引力，我们可能无法增长我们的业务，或者增长可能比我们预期的更慢。此外，新解决方案中未发现的重大错误或延迟可能会影响市场对我们解决方案的接受程度，并可能损害我们的业务、财务状况或运营结果。过去，我们在开发和引入新解决方案时遇到过延误，主要是因为在开发模型、获取数据和适应特定操作环境方面存在困难。我们解决方案中的重大错误或缺陷可能会导致拒绝我们的解决方案、损害我们的声誉、损失收入、转移开发资源、增加产品责任索赔以及增加服务和支持成本以及保修索赔。

我们通常面临一个漫长的销售周期，以获得需要大量资源承诺的新合同，这导致我们在从新关系中获得收入之前需要很长的提前期。

我们通常面临一个很长的销售周期来获得新的合同，而且通常需要很长的准备期才能开始提供服务。我们通常在销售周期中产生大量的业务开发费用，我们可能无法成功赢得新客户的业务，在这种情况下，我们不会获得收入，也可能不会获得此类费用的报销。即使我们成功地与潜在的新客户建立了关系，我们也可能无法在销售周期后获得合同承诺或在实施周期后维持合同承诺，这可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。

我们可能无法从外部来源获取数据，这可能会阻止我们提供解决方案。

我们依赖来自外部来源的数据，包括从客户和各种政府机构和公共记录服务收到的数据，以获得我们的数据存储库中使用的信息。一般来说，我们不拥有这些数据存储库中的信息，参与组织可以停止向数据存储库提供信息。我们的数据来源可能会出于各种原因撤回或提高其数据的价格，我们也可能在使用此类数据时受到立法、司法或合同方面的限制，特别是如果这些数据不是由第三方以允许我们合法使用和/或处理数据的方式收集的。如果第三方因潜在问题而遭受声誉损害，我们可能会停止使用他们的服务。如果大量数据来源或某些关键来源撤回或无法提供其数据，或者如果我们因政府监管、声誉下降或如果收集数据变得不经济而无法访问数据，我们向客户提供解决方案的能力可能会受到影响，这可能会对我们的业务、声誉、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

与我们的数据供应商的协议是短期协议。一些供应商也是竞争对手，这可能使我们容易受到不可预测的价格上涨的影响，并可能导致一些供应商不续签某些协议。我们的竞争对手也可以与我们的数据源签订独家合同。如果我们的竞争对手签订了这种独家合同，我们可能被禁止从这些供应商那里接收某些数据，或者我们对这些数据的使用受到限制，这将给我们的竞争对手带来优势。如果我们无法安排替代数据源，这样的终止或排他性合同可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

可能影响P&C主要保险公司接受这些解决方案的因素包括：

保险业的不景气、定价压力或保险业对我们解决方案的接受度下降可能会导致该行业的收入下降，并对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

收购、其他战略关系和我们业务的处置，以及相关的整合和分离风险，可能导致经营困难和其他有害后果，我们可能无法成功实现此类交易的预期利益。

我们的长期业务战略包括通过收购和其他战略关系实现增长。未来的收购可能无法以可接受的条款完成，收购的资产、数据或业务可能无法成功整合到我们的运营中，我们最终可能会剥离不成功的收购或投资。此外，我们还可能不时进行某些业务或资产的处置。任何收购、投资和处置都将伴随着此类交易中通常遇到的风险。除其他外，这些风险包括：

我们许多收购的预期收益可能无法实现。未来的收购或处置可能导致债务、或有负债或摊销费用的产生，或商誉和其他无形资产的注销，任何这些都可能损害我们的财务状况。

我们可能会因未来的收购而产生大量额外债务。

为了为收购提供资金，这是我们长期增长战略的重要组成部分，我们可能会产生大量额外债务，而这种增加的杠杆可能会对我们的业务产生不利影响。特别是，杠杆作用的增加可能会增加我们对持续、不利的宏观经济疲软的脆弱性，限制我们获得进一步融资的能力，并限制我们寻求其他业务和战略机会的能力。此外，美联储在2023年多次提高基准利率，以降低美国不断上升的通胀率。这些利率上升导致短期和长期借贷成本增加。杠杆率增加、可能无法获得融资及开支增加可能对我们的财务状况、经营业绩及现金流量产生重大不利影响。

我们的终端客户市场可能会出现整合，这可能会减少我们服务的使用。

我们客户之间的合并或整合可能会减少我们的客户和潜在客户的数量。这可能会对我们的收入产生不利影响，即使这些活动不会减少客户总数或合并实体的活动。如果我们的客户与非我们客户的其他实体合并或被其他实体收购，或者使用我们的服务较少的实体，他们可能会停止或减少使用我们的服务。整合的不利影响将在我们特别依赖的行业更大，例如在P&C保险行业。任何这些事态发展都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。

与我们的业务相关的金融和经济风险

普遍的经济、政治和市场力量以及我们无法控制的混乱可能会减少对我们解决方案的需求，并损害我们的业务。

对我们解决方案的需求可能受到我们无法控制的国内和国际因素的影响，包括宏观经济、政治和市场条件，气候变化和脱碳推动的能源转型，短期和长期资金和资本的可获得性，利率水平和波动性，货币汇率，以及通货膨胀。这些因素中的任何一个或多个都可能导致证券市场总体活动减少和价格下降，并可能导致对我们解决方案的需求减少，这可能会对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响。在市场交易中转移风险的资产价值进一步大幅下降，可能会对我们的解决方案的需求产生不利影响。

我们的财务状况可能会受到审计检查或税法或税收裁决变化的影响。

我们现有的公司结构和税务状况是以我们认为符合现行税法的方式实施的。然而，现有税法或裁决的变化，包括联邦、州和国际，可能会对我们的有效税率、现金税收状况和递延税收资产和负债产生重大影响。税务审计审查如果出现不利结果，可能会对我们所在的司法管辖区产生负面影响。此外，经济合作与发展组织(经合组织)发布了两个支柱示范规则，规定全球最低税率为15%，原则上已得到140多个国家的同意。尽管我们预计第二支柱不会大幅增加我们的税收支出，但最终的影响将取决于每个司法管辖区具体规则的实施情况。因此，我们将继续监测全球立法行动的潜在影响。此外，我们在开展业务的不同国家的收益和财务业绩的波动也会影响我们的纳税状况。

与我们的业务相关的网络安全和产品/技术风险

欺诈性或不允许的数据访问以及其他网络安全或隐私泄露可能会对我们的业务产生负面影响，并损害我们的声誉。

我们的设施、计算机网络和数据存储库的安全漏洞可能会损害我们的业务和声誉，并导致客户流失。我们的许多解决方案涉及专有信息和敏感或机密数据的存储和传输，这些数据非常复杂，跨业务和地点的各种用途。由于有大量相互关联的系统，使技术保持最新并管理漏洞是具有挑战性的。与其他全球公司一样，我们的系统经常受到网络攻击、网络威胁、欺诈性访问尝试、物理入侵、计算机病毒、黑客攻击和类似的破坏性问题。随着网络威胁的持续发展，我们需要花费大量额外资源来继续修改和加强我们的保护措施，并调查和补救任何信息安全漏洞和事件。尽管我们努力确保我们系统的完整性并实施控制、流程、政策和其他保护措施，但我们可能无法预测或检测所有安全漏洞或欺诈性访问企图，也可能无法针对此类安全漏洞或欺诈性访问企图实施有保证的预防措施。网络威胁正在迅速演变，我们可能无法预测、防止或检测到所有此类攻击，并可能被追究任何安全漏洞或损失的责任。

第三方承包商，包括基于云的服务提供商，也可能遇到涉及专有信息存储和传输的安全漏洞。如果用户以不正当方式访问我们的数据存储库，他们可能会窃取、发布、删除或修改在我们的网络上存储或传输的第三方机密信息。我们的业务依赖于在我们的计算机和数据管理系统和网络以及在第三方的计算机和数据管理系统和网络中安全地处理、传输、存储和检索机密、专有和其他信息。此外，为了访问我们的网络、产品和服务，我们的客户和其他第三方可能会使用我们网络环境之外的个人移动设备或计算设备，并受到自身网络安全风险的影响。

此外，客户、员工或其他人滥用和/或获得欺诈性或未经允许的访问或未能妥善保护我们的信息或服务，可能会对我们的业务和声誉造成损害，并导致客户流失。任何此类盗用和/或滥用或未能妥善保护我们的信息都可能导致我们违反某些数据保护和相关法律。

安全或隐私泄露可能会在以下方面影响我们：

消费者数据被欺诈性或不正当地获取或查看的事件，或任何其他安全或隐私漏洞，过去发生过，将来可能会发生，并且可能无法检测到。任何未来事件所确定的潜在受影响消费者的数量本质上是不确定的。任何此类事件都可能对我们的业务、声誉、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。此外，媒体或其他关于我们或我们的第三方供应商的系统存在安全漏洞的报道，即使没有尝试或发生违规行为，也可能对我们的声誉产生不利影响，并对我们的业务产生重大影响。

我们可能会因数据中心容量损失或电信连接、互联网或电源中断而失去关键业务资产，这可能会严重影响我们开展业务的能力。

我们的运营取决于我们以及我们将多项关键功能外包给的第三方服务提供商的能力，以保护数据中心（无论是在云环境还是专用环境中）和相关技术免受硬件故障、火灾、洪水、停电、电信故障、恐怖主义影响、安全漏洞的损害（例如计算机黑客的行为）、自然灾害或其他灾害。我们的某些设施位于可能受到沿海洪水、地震或其他灾害影响的地区。我们提供的在线服务依赖于与电信提供商的链接。此外，我们通过销售中心和网站产生大量收入，我们利用这些中心和网站来获取新客户，实现解决方案和服务以及回应客户查询。我们可能没有足够的冗余业务来及时弥补所有这些领域的损失或故障。我们的某些客户合同规定，我们的在线服务器可能在特定时间段内不可用。我们或我们的第三方服务提供商的数据中心的任何损坏，我们的电信链路故障或无法访问这些销售中心或网站可能会导致运营中断，对我们满足客户要求的能力产生重大不利影响，导致收入，营业收入和每股收益下降。

提供关键服务（如基于云的基础设施）的技术供应商会造成单点故障，从而导致定价或合同锁定风险。

随着我们的业务迁移到基于云的信息技术基础设施和交付模式（分布式计算基础设施平台），系统被整合到数量较少的大型基础设施供应商中。我们不能轻易切换云提供商，这意味着我们对特定供应商的使用的任何中断或干扰都将影响我们的运营，我们的业务将受到不利影响。这些供应商中的任何一家都可能遭受停电，这反过来又会导致我们一种或多种产品的停电。这些供应商也可能受到监管行动或利益冲突的影响，这可能迫使我们在短时间内寻找替代供应商，从而在经济上处于不利地位。

我们的客户或其他第三方对人工智能的使用可能会导致我们现有产品和/或解决方案的替换或其相关性的降低。

对于我们产品的一个子集，我们依赖于专有或受版权保护的材料，这些材料可以在我们不知情的情况下被输入到生成AI大型语言模型中。这可能会导致我们的产品或解决方案被人工智能工具复制，并降低此类产品或解决方案的相关性或价值主张。

我们自己使用人工智能（包括但不限于生成式人工智能）来增强我们的产品可能会导致意想不到的后果，例如道德、合规、隐私观察、减少偏见和/或知识产权问题。

在我们的内部系统中越来越多地使用人工智能，包括但不限于生成人工智能模型，可能会为对手创造新的攻击方法，并提出道德，技术，法律，监管和其他挑战，这可能会对我们的品牌以及对我们产品和服务的需求产生负面影响。我们的业务政策和内部安全控制可能无法跟上这些变化，因为新的威胁出现，或全球司法管辖区的新兴网络安全法规。 此外，我们正在积极为我们的服务添加新的生成AI功能。由于生成式人工智能领域正在发展，并且存在固有风险，因此无法保证此类策略和产品将取得成功或不会损害我们的声誉、财务状况和经营业绩。依赖生成式AI的产品功能可能容易受到来自复杂对手的意外安全威胁。

我们使用分析模型在承保、索赔、准备金和巨灾风险等关键领域为客户提供帮助，但实际结果可能与模型输出和相关分析存在重大差异。

我们使用各种建模技术（例如，情景、预测、随机和/或预测）和数据分析，以分析和估计与我们产品相关的风险敞口、损失趋势和其他风险。我们使用建模输出和相关分析来帮助客户进行决策（例如，承保、定价、索赔、准备金、再保险和巨灾风险）。模型输出及相关分析受各种假设、不确定性、模型误差及任何统计分析的固有局限性（包括使用历史内部及行业数据）所规限。此外，建模输出和相关分析可能偶尔包含不准确性，可能在实质方面，包括由于不准确的输入或其应用。气候变化和其他变量可能会使模拟结果不那么确定，或产生新的、未建模的风险。因此，实际结果可能与我们的模拟结果有重大差异。如果基于这些模型或其他因素，我们向客户提供不准确的信息，或高估我们面临的风险，新业务的增长和我们现有业务的保留可能会受到不利影响，这可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。

与我们业务相关的法律、监管和合规风险

我们将继续依赖专有技术权利，如果我们不能保护它们，我们的业务可能会受到损害。

我们的成功在一定程度上取决于我们的知识产权。迄今为止，我们主要依靠版权、专利、商业秘密和商标法以及保密和其他有关复制和分发的合同限制来保护我们的专有技术。对我们专有技术的保护是有限的，我们的专有技术可能未经我们同意而被他人使用。此外，我们可能不会就我们正在申请或未来的专利申请颁发专利，我们的专利可能不会被确认为有效或可能不会阻止竞争产品的开发。我们收购的业务也经常涉及知识产权组合，这增加了我们在保护战略优势方面面临的挑战。我们的知识产权的任何披露、丢失、无效或未能保护都可能对我们的竞争地位产生负面影响，并最终影响我们的业务。我们在美国或国外对知识产权的保护可能不够，其他人（包括我们的竞争对手）可能未经我们的同意使用我们的专有技术。此外，为了执行我们的知识产权、保护我们的商业秘密或确定他人所有权的有效性和范围，可能需要提起诉讼。此类诉讼可能导致大量成本和资源转移，并可能损害我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流。

监管发展可能会对我们的业务产生负面影响。

由于个人、公共和非公共信息存储在我们的一些数据存储库中，因此我们很容易受到有关我们数据使用的政府监管和负面宣传的影响。我们提供的许多类型的数据和服务已经受到《公平信用报告法》、《Gramm-Leach-Bliley法》、《驾驶员隐私保护法》、《欧盟通用数据保护条例》、《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》以及其他各种联邦、州和地方法律法规的监管。这些法律和法规旨在保护公众的隐私，并防止在市场上滥用个人信息。然而，许多消费者权益倡导者、隐私权倡导者和政府监管机构认为，现有的法律法规并没有充分保护隐私。他们越来越关注个人信息的使用，特别是社会安全号码、机动车数据和出生日期。因此，他们正在游说进一步限制向公共和私营部门传播或商业使用个人信息。在我们开展业务或提供数据的其他国家，也正在采取类似举措。我们已实施各种措施以遵守欧盟《通用数据保护条例》的数据隐私和保护原则，但无法保证这些方法将被视为完全合规。如果我们无法遵守根据《通用数据保护条例》采用的数据隐私和保护原则，将妨碍我们在美国和欧盟之间开展业务的能力。可能对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。

以下法律及监管发展亦可能对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响：

我们受到反垄断、消费者保护、知识产权和其他诉讼以及政府调查的影响，未来可能会进一步受到此类诉讼和调查；但此类诉讼或调查的不利结果可能会对我们的财务状况、收入和盈利能力产生重大不利影响。

我们参与受到重大诉讼的业务(特别是与保险相关的业务和服务)，包括反垄断、消费者保护和知识产权诉讼。此外，我们的保险专家负责就标准合同条款提供建议，如果这些条款受到质疑，我们可能会面临重大的声誉损害和可能的责任。我们必须遵守1995年由多个州总检察长和私人原告提起的反垄断诉讼中的和解协议的条款，该协议对保险公司参与我们的治理和业务施加了某些限制。

我们未能成功辩护或解决任何诉讼或解决任何政府调查，可能会导致责任，如果我们的保险不包括在内，可能会对我们的财务状况、收入和盈利能力产生实质性的不利影响。鉴于我们业务的性质，我们未来可能会受到诉讼或调查。即使此类诉讼或调查的直接财务影响不大，但此类诉讼或调查产生的和解或判决可能会进一步限制我们开展业务的能力，包括可能取消整个业务线，这可能会增加我们的业务成本，并限制我们未来的增长前景。

我们可能面临侵犯知识产权的索赔，如果胜诉，可能会限制我们使用和向客户提供我们的技术和解决方案。

已经有大量的诉讼和其他诉讼，特别是在美国，涉及信息技术行业的专利和其他知识产权。我们有可能正在或将来可能会侵犯第三方的知识产权。我们不时会受到指控侵犯知识产权的诉讼。我们监控可能与我们的技术和解决方案相关的第三方专利和专利申请，并在我们认为合适的地方进行自由操作分析。然而，这种监测和分析不是全面的，未来也不太可能是全面的，而且可能不可能检测到所有潜在的相关专利和专利申请。由于专利申请过程可能需要几年时间才能完成，因此可能会有我们不知道的当前未决申请，这些申请可能会在以后导致颁发涵盖我们产品和技术的专利。因此，我们可能会侵犯我们不知道的现有和未来的第三方专利。随着我们业务的扩大，此类活动可能侵犯第三方知识产权的风险更高。

第三方知识产权侵权索赔和任何由此对我们或我们的技术合作伙伴或提供商提起的诉讼可能会使我们承担损害赔偿责任，限制我们使用和提供我们的技术和解决方案或全面运营我们的业务，或者要求对我们的技术和解决方案进行更改。即使我们胜诉，诉讼也是费时费钱的，而且会分散管理层的时间和注意力。

如果我们被成功地提出侵权索赔，而我们未能开发非侵权技术和解决方案，或未能及时且具有成本效益地获得许可证，这可能会对我们的业务、声誉、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

我们受到广泛的采购法律和法规的约束，包括那些允许美国政府为了方便而终止合同的法律和法规。如果我们或与我们有业务往来的人不遵守或适应不断演变的现有或新的采购法律和条例，我们的业务和声誉可能会受到不利影响。 

我们和与我们有业务往来的其他公司必须遵守与授予、管理和履行美国政府合同有关的法律和法规。政府合同法律法规影响我们与客户开展业务的方式，并给我们的业务带来一定的风险和成本。我们、我们的员工或代表我们工作的其他人(如供应商或合资伙伴)违反这些法律和法规，可能会损害我们的声誉，并导致施加罚款和处罚、终止我们的合同、暂停或取消竞标或获得合同的资格、丧失我们提供服务的能力以及民事或刑事调查或诉讼程序。此外，遵守新政府法规的成本可能会增加我们的成本，降低我们的利润率，并对我们的竞争力产生不利影响。

政府合同法律法规可以施加与商业交易中通常不同的条款、义务或处罚。其中一个重要的区别是，美国政府可以终止我们的任何政府合同，不仅因为我们的表现而违约，而且还可以在方便的时候终止。一般来说，主承包商在与政府合同相关的分包合同中拥有类似的权利。如果合同是为了方便而终止的，我们通常有权获得对我们所发生的允许成本的付款，以及所完成工作的费用或收入的比例份额。然而，如果美国政府没有为某一特定计划拨款足够的资金来支付我们因方便而终止的费用，美国政府可能会声称它不需要拨款额外的资金。如果合同因违约而终止，美国政府可以要求降低合同价值或收回其采购成本，并可能评估其他特别罚款，在某些情况下超过合同价值，使我们承担责任，并对我们竞争未来合同和订单的能力产生不利影响。此外，美国政府可以终止我们作为分包商的主合同，尽管我们提供的产品或服务的表现和质量符合我们作为分包商的合同义务。同样，美国政府可以通过不拨款来间接终止一个项目或合同。为了方便或违约而终止计划或合同的决定可能会对我们的业务和未来的财务业绩产生不利影响。

与我们业务相关的一般风险因素

我们的业务受到国际业务固有的额外风险的影响。

在运营中我们在19个国家/地区提供服务向全球保险业提供CES，包括在多个发展中国家的业务。当前和未来的海外业务都可能受到不利地缘政治事态发展的不利影响，包括法律和监管方面的变化；税收变化；贸易政策的变化；签证或移民政策的变化；监管限制；政府领导人的更迭；政治事件和动乱；社会政治不稳定；气候变化导致的社会、政治或经济不稳定；以及我们业务的国有化而不给予补偿。任何一个国家的不利活动都可能对我们的业务产生负面影响，增加我们在某些保险产品下的损失敞口，否则可能对我们的业务、流动性、运营结果和财务状况产生不利影响，具体取决于事件的严重程度和我们当时在该国的净财务敞口。

开展广泛的国际业务使我们面临国际业务固有的风险，包括不同定价环境和不同形式竞争带来的挑战;不熟悉外国法律、法律标准、监管要求、关税和其他壁垒，以及遵守这些法律、标准、监管要求、关税和其他壁垒带来的负担;监管要求、税收、贸易法、关税、出口配额、关税或其他贸易限制的意外变化;不同的技术标准;收回应收账款的困难;国际业务的管理和人员配备方面的困难;对雇员标准的不同期望;潜在的不利税务后果，包括可能限制收入汇回本国;以及一些国家对知识产权的保护减少或变化。此外，我们的国际业务使我们须履行与反贪污法律及法规相关的义务，例如英国、英国《2010年反贿赂法》、《美国反海外腐败法》和美国外国资产控制办公室制定的法规。政府机构和当局可对违反出口管制、反腐败法律或法规以及其他法律、规则、制裁、禁运和法规的公司实施广泛的民事和刑事处罚。

此外，经济变化、地缘政治区域冲突、恐怖主义活动、政治动乱、内乱、战争行为和其他经济或政治不确定因素可能中断国际业务并对其产生不利影响。所有这些风险都可能导致成本增加或收入减少，这两者都可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流量产生重大不利影响。

我们可能无法吸引及挽留足够合资格雇员以支持我们的营运，这可能对我们扩展业务及服务客户的能力造成不利影响。

我们的业务依赖于大量熟练的员工，我们的成功取决于我们吸引、培训和留住足够数量的合格员工的能力。如果我们的流失率增加，我们的运营效率和生产力可能会下降。我们不仅与本行业的其他公司竞争员工，还与其他行业的公司竞争，例如软件服务，工程服务和金融服务公司，并且拥有完成我们工作所需的技能和培训的员工数量有限。

如果我们的业务继续增长，我们需要雇用的人数将增加。如果我们无法通过目前的招聘和保留政策保持减员率，我们还需要增加招聘。对员工的竞争加剧可能会对我们扩大业务和服务客户的能力产生不利影响，并导致我们产生更大的人事开支和培训成本。

与气候变化及其后果相关的物理和过渡风险可能会扰乱运营，威胁员工安全，或对我们的财务业绩产生负面影响。

尽管我们寻求成为全球保险业的战略合作伙伴，分析与气候变化相关的风险并建立抵御能力，但我们认识到，无论在哪里开展业务，都存在固有的风险。 气候相关事件及其相关风险，包括热浪、飓风╱气旋、内陆洪水及野火等急性物理风险，以及海平面上升及水资源压力等慢性物理风险，可能会扰乱我们的营运并威胁员工的安全。与实现低碳全球经济相关的转型风险，包括政策和法律风险，如与采用强制性全球碳定价相关的潜在成本和涉及气候相关报告义务的潜在监管规定，技术风险，如与强制性向低排放技术转型相关的成本可能增加，市场风险，如客户需求向低碳解决方案的市场转变的潜在影响，以及声誉风险，如利益相关者对我们气候领导力、战略、绩效的实际或感知缺陷的期望增加对我们业务的潜在影响，或披露可能会对我们的财务业绩产生负面影响。

我们正在过渡到一个新的企业资源规划系统，我们管理业务和监测结果的能力高度依赖于信息和通信系统。这些系统或ERP实施的故障可能会破坏我们的业务和运营结果。

我们高度依赖各种内部电脑及电讯系统（包括企业资源规划（“ERP”）系统）经营业务。

为了继续支持我们的增长，我们正在对我们的信息系统进行重大技术升级。我们正在全公司范围内实施单一的ERP软件系统和相关流程，以执行各种功能并提高我们全球业务的效率。这是一个漫长而昂贵的过程，将导致从其他行动中分流资源。继续执行项目计划或偏离项目计划可能导致费用超支、项目延误或业务中断。此外，与我们的项目计划的分歧可能会影响我们期望从系统和流程效率中获得的收益的时间和/或程度。

在设计和/或实施新的企业资源规划系统或我们的传统系统的性能方面，特别是影响我们业务的任何中断、延误或缺陷，都可能对我们有效经营和管理我们的业务的能力产生不利影响，并对我们的声誉、竞争地位、业务、运营结果和财务状况产生不利影响。

与我们普通股相关的风险

如果我们的普通股大量出售，我们的股价可能会下跌。

由于在市场上大量出售我们普通股的股票，或者认为这些出售可能发生，我们普通股的市场价格可能会下降。这些出售，或者这些出售可能发生的可能性，也可能使我们在未来以我们认为有吸引力的价格出售股权证券变得更加困难。自.起2023年12月31日，我们的十大股东拥有我们40.3%的普通股，其中包括我们员工持股计划(ESOP)拥有的2.5%的普通股。这些股东可以不时在公开市场上出售普通股，而无需注册，并受证券法对出售普通股的时间、金额和方法的限制。如果这些股东中的任何一个出售大量普通股，我们普通股的市场价格可能会大幅下降。此外，公开市场上认为它们可能会进行出售的看法也可能对我们普通股的市场价格产生不利影响。

根据我们的股权激励计划，购买约2,732,670份期权 截至2024年2月16日，普通股已发行。我们根据证券法提交了一份注册声明，其中涵盖了根据我们的股权激励计划可供发行的股票(包括此类未偿还期权)以及我们现有股东持有的、以前根据我们的股权激励计划发行的供转售的股票。这样进一步发行和转售我们的普通股可能会导致我们的普通股价格下降。

此外，在未来，我们可能会发行与投资和收购有关的证券。我们因投资或收购而发行的普通股数量可能构成我们当时已发行普通股的重要部分。

我们的资本结构、债务水平以及特拉华州法律以及我们经修订和重述的公司注册证书和章程中的反收购条款可能会降低我们普通股的价值，并可能使合并、要约收购或代理权争夺变得困难，或可能阻碍更换或罢免我们董事的尝试。

我们是一家特拉华州公司，《特拉华州普通公司法》的反收购条款可能会阻止、延迟或阻止控制权的变更，禁止我们在相关股东成为相关股东后的三年内与相关股东进行业务合并，即使控制权的变更对我们现有的股东有利。此外，我们的公司注册证书和章程可能会阻碍、延迟或阻止股东可能认为有利的管理或控制变更，或使股东更难更换董事，即使股东认为这样做是有利的。我们的公司注册证书和章程：

此外，《特拉华州普通公司法》第203条可能会禁止对我们的潜在收购要约。作为一家上市公司，我们受到第203条的约束，该条规定了公司收购，并限制了持有我们15%或以上股票的股东收购我们剩余股票的能力。根据特拉华州法律，公司可以选择退出反收购条款，但我们不打算这样做。

这些规定可能会阻止股东从潜在收购中的投标人提供的超过我们普通股市场价格的任何溢价中获益。即使在没有试图改变管理层或收购企图的情况下，如果这些条款被视为阻碍未来的收购企图，它们也可能对我们普通股的现行市场价格产生不利影响。

不适用。

我们仍然坚定地致力于保护数据的机密性、完整性、可用性和负责任的使用。我们严格的网络安全方针是一个全面的框架，包括网络风险管治、风险识别及管理、风险预防及保障、监控及侦测，以及应对及恢复计划，是我们整体企业风险管理（“框架”）不可或缺的一部分。

网络风险治理基于我们领导层确定的方向和优先事项，由董事会（董事会）支持和监督，并通过我们的框架部署。该框架利用经验证的标准，例如美国国家标准与技术研究院（“NIST”）网络安全框架（“CSF”）中嵌入的标准，这些标准被各行各业的网络安全领导者普遍接受。

董事会监督我们的网络安全管理，包括监督适当的风险缓解策略。董事会定期收到高管关于我们的网络安全风险、管理层审查流程、整体健康状况和应对事件的准备情况的报告。截至2024年2月，董事会成立并召开了董事会风险委员会第一次会议，该委员会与其他相关董事委员会（如适用）协调，监督风险评估和风险管理，包括但不限于针对网络、技术和信息安全风险的政策、程序和战略方针。董事会风险委员会亦向全体董事会报告重大网络安全风险。

执行风险管理委员会（“执行风险管理委员会”）包括企业最高行政人员，负责提供指引及执行管理层为识别、评估、计量、监察及管理风险而制定的框架，包括策略、政策、程序、流程及系统。ERMC还加强了企业的风险偏好，确定剩余风险是否可接受，并确认安全事件的重要性。

企业风险管理(“ERM”)事业部负责监督整个业务部门框架的实施并提供建议。在这样做的过程中，机构风险管理部门汇总和评估整个企业的风险。ERM部门中有首席信息安全官(“CISO”)，他领导我们的网络安全和信息风险管理职能。CISO的职能与业务部门合作，帮助确保实施网络安全风险管理战略，并根据CISO的报告框架，由业务部门的专门联系人向CISO报告有意义的网络安全风险、威胁、事件和漏洞。机构风险管理司举办培训和提高认识会议，赞助全企业关于关键安全主题的工作组，并提供集中的网络安全事件应对。我们的第三方风险计划也在ERM部门内，该计划实施流程以识别与我们的第三方提供商相关的网络安全风险。我们的管理层，包括CISO和我们的网络安全团队，定期向风险委员会更新我们的网络安全计划、重大网络安全风险和缓解战略，并按季度提供网络安全报告，其中包括对公司网络安全计划的第三方评估、网络安全发展以及公司网络安全计划和缓解战略的更新。

我们的业务部门有专门负责风险管理活动的联络员，他们参加旨在促进执行《框架》和相关政策的全球安全理事会。作为我们利益相关者数据的托管人和/或处理者，我们的业务部门也接受某些合规责任，包括但不限于一般数据保护条例(GDPR)、加州消费者隐私法(CCPA)、格拉姆-利奇·布莱利法案(GLBA)、健康保险携带和责任法案(HIPAA)、公平信用报告法案(FCRA)和支付卡行业(“PCI”)标准等方面的合规责任。对于其每个业务部门，我们寻求积极确认其风险管理实践符合适用的合规要求。

我们还采取了深度防御战略，根据我们的框架，采取了一系列措施来保护我们的技术基础设施和数据。按照NIST CSF的要求，安全措施涵盖以下关键领域：风险识别和管理、风险预防和保护、监测和检测以及应对和恢复规划。构成安全措施的关键控制功能包括但不限于：风险评估、资产管理、供应链风险管理、身份和访问管理、客户认证、物理安全、应用和基础设施安全、周边和网络安全、安全开发和变更管理、配置管理、终端安全、安全审计记录和监控、安全运营中心、事件响应、业务连续性和灾难恢复。

我们的网络安全战略包括聘请战略提供商、顾问和独立评估员向我们通报网络威胁，并评估控制设计和实施的有效性。战略提供商包括但不限于我们安全运营中心的托管安全服务提供商，以及补充与威胁情报和暗网络监控相关的事件响应流程的服务提供商。独立审核员包括但不限于向审计委员会提供报告的内部审计部，以及直接受聘执行外部审计和渗透测试的审核员。通过独立评估员，我们对安全的承诺为我们的核心企业资源管理集中提供的网络安全服务赢得了国际标准化组织27001：2013年认证，这是与我们的信息安全管理系统相关的最佳实践的国际标准。

到目前为止，来自网络安全威胁的风险还没有实质性影响，我们目前预计此类风险不会合理地对我们的业务战略、运营结果或财务状况产生实质性影响。正如在“项目1A-风险因素”中更全面地讨论的那样，尽管我们的流程旨在帮助识别、保护、检测、响应和缓解潜在的网络安全事件，但网络安全威胁正在迅速演变，我们可能无法预测、预防或检测所有此类攻击，也不能保证未来的网络安全事件不会对我们的业务战略、运营结果或财务状况产生实质性影响。

我们的总部设在新泽西州的泽西城。截至2023年12月31日，我们的主要办事处包括以下物业：

我们还在美国16个州租用办事处，在美国以外租用18个办事处，以支持我们在澳大利亚、加拿大、中国、哥斯达黎加、法国、德国、印度、爱尔兰、意大利、日本、尼泊尔、波兰、韩国、新加坡、西班牙、新加坡、瑞典和英国的国际业务。

我们相信，我们的物业处于良好的运营状况，足以满足我们目前的业务运营。我们亦预期，将会以商业上合理的条款提供合适的额外或另类空间，以供日后扩展。

关于我们参与的某些法律程序的信息，见附注21，《承付款和或有事项》，以编制本10-K号文件项目8第二部分所列合并财务报表。

不适用。

第II部

市场信息

威瑞斯克在纳斯达克全球精选市场的股票代码是“VRSK”。截至2024年2月16日，登记在册的股东约为7400万人。我们认为，受益所有人的数量大大超过了纪录保持者的数量，因为很大一部分普通股是由经纪商以“街头名义”持有的。

2023年2月14日、2023年4月25日、2023年7月26日和2023年10月25日，本公司董事会批准向截至2023年3月15日、2023年6月15日、2023年9月15日和2023年12月15日登记在册的持有人分别发放每股普通股0.34美元的现金股息。现金股息196.8-10万美元和$195.2在截至以下年度的年度内支付了2023年12月31日和2022年，并分别记录为留存收益的减少。我们有公开宣布的股票回购计划，并回购了86,204,465 从我们首次公开募股到2023年12月31日。截至2023年12月31日，我们拥有400,694,309 库存股股份。

性能图表

下图比较了投资于我们普通股的100美元的股东累计总回报与投资于S指数的100美元的累计总回报，该指数是我们在2023年4月7日提交给美国证券交易委员会的股东年会通知和委托书中使用的代理同行的汇总指数，以及我们的股东年会通知和将于2023年12月31日起120天内提交的委托书(“委托书”)中使用的委托同行的汇总指数。在过渡年，下表和图表包括以前和新的同行公司指数。此图表使用的新同行发行人包括黑骑士公司、纳斯达克公司、CoStar Group Inc.、Equifax Inc.、Fair Isaac Corp.、Gartner，Inc.、Global Payments，Inc.、Clarivate PLC、洲际交易所公司、Jack Henry&Associates Inc.、穆迪公司、MSCI Inc.、S全球公司和TransUnion。本图表使用的旧同行发行人是：Black Knight，Inc.、CoreLogic Inc.(截至2021年6月3日，CoreLogic不再是一家上市公司)、CoStar Group Inc.、Equifax Inc.、Fair Isaac Corp.、Gartner，Inc.、Global Payments，Inc.、IHS Markit(截至2022年2月26日，IHS Markit不再是一家上市公司)、洲际交易所公司、Jack Henry&Associates Inc.、穆迪公司、MSCI Inc.、S全球公司、和TransUnion。图表假设，截至2018年12月31日，我们普通股和每个指数的投资价值为100美元，所有现金股息都进行了再投资。

累计总回报比较

假设2018年12月31日投资100美元

假设股息再投资

截至2023年12月31日的财年

 

 

 

最近出售的未注册证券

2023年期间，我们没有未登记的股权证券销售。

发行人购买股票证券

根据回购计划，我们可以在市场上或由我们另行决定的情况下回购股票。这些授权没有到期日，可以随时暂停或终止。截至2023年12月31日，我们有6.415亿美元可用于再投资购买股票，这是2023年2月1日生效的30亿美元授权中剩余的未使用部分。O截至2023年12月31日的季度，我们的股票回购情况如下：

_______________

⁽¹⁾2023年3月，我们分别与花旗银行、N.A.和高盛有限责任公司签订了加速股票回购(ASR)协议，以25亿美元的总购买价回购我们的普通股。ASR协议被计入库存股交易和远期股票购买协议，这些协议与我们的普通股挂钩。在2023年3月7日支付总收购价后，我们收到了总计10,655,301股普通股的初步交割，初始价格为每股187.70美元，约占总收购价的80%。在2023年12月本收购协议最终结算时，我们收到了865,232股额外股份，这是根据这些新收购协议有效期内普通股的日成交量加权平均股价217.00美元确定的。

⁽²⁾2023年12月，我们与高盛公司签订了一项额外的ASR协议，以2.5亿美元的总购买价回购我们普通股的股票。ASR协议通常作为库存股交易和远期库存入账CK购买协议与我们的普通股挂钩。在2023年12月14日支付总收购价后，我们收到了873,479股普通股的初步交割，初始价格为每股243.28美元，相当于约85%购买总价的1%。于2024年2月本协议最终结算时，吾等收到178,227股额外股份，此额外股份乃由本ASR协议有效期内普通股的每日成交量加权平均股价237.71美元厘定。

以下讨论应与我们的历史财务报表以及本年度报告10-K表中其他地方包含的相关附注一起阅读。本讨论包含涉及风险和不确定性的前瞻性陈述。由于各种因素，我们的实际结果可能与任何前瞻性陈述中讨论或暗示的结果大不相同，包括但不限于“风险因素”和“关于前瞻性陈述的特别说明”中列出的那些因素。 新的风险和不确定性不时出现，无法预测这些事件或它们可能对我们产生的影响。除适用的联邦证券法要求外，我们没有义务在本新闻稿发布之日之后更新任何前瞻性陈述。该讨论包括对截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的运营结果、流动性和资本资源、融资和融资能力以及现金流进行比较。.

我们是一家领先的数据分析提供商，为保险市场的客户提供服务。使用先进的技术来收集和分析数十亿条记录，我们利用独特的数据资产和深厚的领域专业知识来提供可能集成到客户端工作流中的创新。我们在评级、承保、索赔、灾难和天气风险、全球风险分析、金融和其他许多领域为客户提供预测性分析和决策支持解决方案。在美国和世界各地，我们帮助客户保护人员、财产和金融资产。参考项目1。业务有待进一步讨论。

我们的客户使用我们的解决方案，以更高的效率和纪律对风险和机会做出更好的决策。我们将这些产品和服务称为“解决方案”，因为我们的服务之间的集成以及使我们的客户能够购买组件或综合套餐的灵活性。这些解决方案采取各种形式，包括数据、统计模型或量身定制的分析，所有这些都旨在允许我们的客户做出更合理的决策。我们相信，我们的风险分析解决方案对我们的客户的收入产生了积极的影响，并帮助他们更好地管理成本。

执行摘要

关键绩效指标

收入增长。我们使用同比收入增长作为关键业绩指标。我们评估收入增长的依据是我们通过增加对现有客户的销售、对新客户的销售、向现有和新客户销售新的或扩展的解决方案以及战略收购新业务来增加收入的能力。

我们使用EBITDA同比增长作为衡量我们业绩的指标。EBITDA和EBITDA利润率是非GAAP财务指标。EBITDA利润率被定义为扣除利息支出、所得税准备以及固定资产和无形资产折旧和摊销前的净收益。我们将EBITDA利润率计算为EBITDA除以收入。各自最接近的适用GAAP财务指标是净收益和净收益利润率。虽然EBITDA是一种非GAAP财务指标，但证券分析师、贷款人和其他人在评估公司时经常使用EBITDA；EBITDA作为一种分析工具有局限性，不应单独考虑，或作为根据GAAP报告的运营活动的营业收入、净收入或现金流分析的替代品。管理层将EBITDA和EBITDA利润率与传统的GAAP经营业绩指标结合使用，作为其整体公司业绩评估的一部分。我们相信这些措施是有用和有意义的，因为它们帮助我们分配资源，做出业务决策，提高我们经营业绩的透明度，并促进不同时期的比较。使用EBITDA涉及的一些限制包括：

·EBITDA不反映我们的现金支出，或未来资本支出或合同承诺的需求。

·EBITDA没有反映我们营运资金需求的变化或现金需求。

·虽然折旧和摊销是非现金费用，但经常折旧和摊销的资产将来将不得不更换，EBITDA不反映此类更换所需的任何现金。

·我们行业的其他公司计算EBITDA的方式可能与我们不同，限制了它作为一种比较指标的有用性。

EBITDA增长。我们使用EBITDA增长来衡量我们平衡收入增长规模与成本管理和为未来增长进行投资的能力。EBITDA的增长使我们的经营业绩具有更大的透明度，并促进了期间之间的比较。

EBITDA利润率。我们使用EBITDA利润率作为业绩衡量标准，以评估我们业务的细分业绩和可扩展性。我们根据我们在控制费用增长的同时增加收入的能力来评估EBITDA利润率。

收入

我们通过托管订阅、咨询/咨询服务以及交易解决方案(经常性和非经常性)的协议赚取收入。我们解决方案的订阅通常在提供服务之前按季度或全额支付，订阅期通常为一年，每年自动续订。因此，我们的现金流的时间通常在我们确认收入和收入之前，我们来自运营的现金流在第一季度往往更高，因为我们收到了认购付款。这些安排的例子包括允许我们的客户在整个订阅期间访问我们的标准覆盖语言、我们的索赔欺诈数据库或我们的精算服务的订阅。总体而言，我们在业务中经历的收入季节性最低。接近分别占我们保险部门截至年度收入的80%和81%2023年12月31日和2022年12月31日它们分别是通过我们的解决方案的协议(通常为一到五年)从托管订阅获得的。

我们还提供咨询/咨询服务，帮助我们的客户从我们的分析及其订阅中获得更多价值。此外，我们的某些解决方案是由我们的客户以交易为基础支付的，包括经常性和非经常性。例如，我们的解决方案允许我们的客户访问特定于物业的评级和承保信息来为商业建筑的保单定价，或者将P&C保险或工人赔偿索赔与我们数据库中的信息进行比较，或者在个案的基础上使用我们的维修成本估计解决方案。在过去几年里2023年12月31日和2022年12月31日，大约20%和19%的综合收入分别来自提供交易和咨询/咨询解决方案。

主要经营成本及开支

人员费用是我们收入成本以及销售、一般和行政费用的主要组成部分。人员开支，约占我们的57%和59%截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的营业费用总额(不包括与处置有关的损益)分别包括工资、福利、激励性薪酬、股权薪酬成本、销售佣金、就业税、招聘成本和外包临时代理成本。

我们根据与每位员工相关的实际成本，在收入成本和销售成本、一般成本和管理成本两个类别之间分配人员费用。我们将维护我们解决方案的员工归类为收入成本，所有其他人员，包括执行经理、销售人员、市场营销、业务开发、财务、法律、人力资源和行政服务，归类为销售、一般和行政费用。我们其他运营成本的很大一部分，如设施和通信，要么计入收入成本，要么根据所执行工作的性质计入销售、一般和行政费用。

虽然我们希望随着时间的推移增加员工人数，以利用我们的市场机会，但我们相信，我们运营模式的规模经济将使我们能够以低于收入的速度增长员工支出。从历史上看，我们的EBITDA利润率有所提高，因为我们能够在不按比例相应增加费用的情况下增加收入。然而，我们公司战略的一部分是投资于新的解决方案和新业务，这可能会抵消利润率的扩大。

收入成本。我们的收入成本主要由人事费用组成。收入成本还包括与获取和验证数据、维护我们现有的解决方案以及开发和增强我们的下一代解决方案相关的费用。我们的收入成本不包括折旧和摊销。

销售、一般和行政费用。我们的销售、一般和行政费用也主要包括人员成本。设施、保险和通信等其他运营成本的一部分将根据员工所做工作的性质分配给销售、一般和管理成本。我们的销售、一般和行政费用不包括折旧和摊销。

影响我们业务的趋势

P&C保险公司盈利能力的重大变化可能会影响对我们解决方案的需求。对于保险公司来说，盈利的关键包括增加投资收入、保费增长以及有纪律和准确的风险承保。P&C保险公司直接承保保费的增长一直是周期性的，行业总保费增长从2002年14.8%的峰值回落到2009年的负3.1%，然后在2019年回升至5.1%。在2020年，由于新冠肺炎疫情，行业保费增长降至2.3%。2021年和2022年直接保费增长分别加速至9.5%和9.7%，表明疫情已有所复苏。根据现有的最新结果，2023年直接承保保费在可比水平上继续增长。2023年，主要经济指标企稳，通胀开始回落，联邦政府年中停止加息。尽管2023年利率很高，但截至2023年，投资的年化收益率(不是来自P/C行业以外的现金转移)为3.0%，低于2022年底3.3%的收益率。近期公布的这两项结果均低于3.4%的历史15年均值，显示收益率尚未跟随利率走势。

从2020年开始，保险公司遭受高灾难性损失的趋势一直持续到2023年-在此期间，被ISO财产索赔服务处归类为灾难的事件的估计损失总额仍高于10年和20年平均水平。2020年的灾难包括飓风劳拉和中西部的德雷克，以及西部各州的多起野火。2021年最引人注目的事件包括2月份的冬季风暴，导致德克萨斯州大部分地区断电，以及8月份的飓风艾达。2022年9月是飓风伊恩，这是自1935年以来袭击佛罗里达州的最致命的飓风。这三个飓风--劳拉、艾达和伊恩--都是有史以来登陆美国的最强飓风。虽然2023年没有带来任何高损失的大灾难，但值得注意的是，保险公司在3月至6月龙卷风季节发生的损失在ISO财产索赔服务衡量的历史上是创纪录的。国际标准化组织财产索偿服务处记录的灾害数量在2023年继续上升--过去5年灾害数量的平均增幅为14%。特别是在佛罗里达州，正如伊恩所证明的那样，总体索赔风险很高，再加上该州的诉讼环境，对连续两年面临重大承保净亏损的保险公司构成了更大的风险。在加利福尼亚州，保险部在评级计划和野火风险模型中颁布了关于野火缓解折扣的规定，以应对野火易发地区的保险负担能力危机。我们继续提供必要的保险、数据和分析，以满足社区、监管机构和保险公司不断变化的需求，正如这些事件所表明的那样。

为了应对不断上升的通胀，航空公司正在努力重新定价，以固定损失率并提高盈利能力。这减缓了他们在客户获取方面的营销支出。在保费定价调整生效和盈利能力改善之前，运营商正在克制支出以推动新的保单数量，这将对我们的营销解决方案产品和汽车承保解决方案的需求和数量产生短期影响。

巨灾和非巨灾损失(如天气、气候、伤亡、恐怖主义、流行病和海啸)的趋势可能会影响我们客户的盈利能力，从而影响他们购买分析以帮助他们管理风险的胃口。随着时间的推移，这些事件的频率或严重性的任何增加或减少都可能导致对我们的灾难建模、灾难损失信息和维修成本解决方案的需求增加或减少。同样，替代资本或较新技术对再保险和相关经纪行业的任何结构性变化都可能影响对我们产品的需求。我们还有一部分收入与因损失而处理的索赔数量有关，这可能会受到季节性风暴活动的影响。我们的客户需要打击保险欺诈--无论是在索赔方面还是在保单开始时--这可能会导致对我们的承保和索赔解决方案的需求增加。

在人寿保险市场，保险公司正寻求对其核心平台进行现代化和数字化，并提供简化的承保决策流程，以扩大保单数量，这些保单可以更快地提供，而且不需要繁琐的医疗测试。我们的无代码模块化技术堆栈和高级分析(如使用电子健康记录对死亡率进行建模，并通过语音分析检测烟草使用情况)实现了客户核心基础设施的数字化转型，并使他们在整个保单生命周期中的决策过程自动化。

收购说明

自2021年1月1日以来，我们收购了13家企业。这些收购会影响我们在不同时期的综合经营结果的可比性。请参阅我们的2023收购事项如下及附注10.本年度报告以Form 10-K的形式将收购事项列入本公司综合财务报表，以供进一步讨论。

2023年4月20日，我们以约4330万美元的现金净收购价(包括营运资金调整)收购了克鲁格Sachverständigen GmbH(“克鲁格”)，其中约380万美元代表赔偿托管。克鲁格是一家总部位于德国的汽车索赔解决方案提供商，通过高度数字化的解决方案帮助保险公司和汽车制造商实现更好、更快的客户服务，从而实现可持续的成本降低，从而在德国保险市场确立了行业领先地位。此次收购扩大了我们在整个欧洲提供的汽车索赔和意外伤害服务。克鲁格已成为我们保险部门索赔类别的一部分。

2023年2月1日，我们以2,830万美元的现金净收购价收购了Mavera Holding AB(“Mavera”)100%的股份，其中420万美元代表赔偿托管。Mavera是一家总部位于瑞典的保险技术公司，在瑞典拥有广泛的地区业务，其人身伤害索赔管理平台建立了客户基础，已成为我们保险部门索赔类别的一部分。我们预计，Mavera将支持我们在欧洲大陆的业务扩张，以及我们作为全球保险业技术和分析合作伙伴的持续增长。

停产经营情况说明

请参阅下面和附注11中对我们2023年资产处置的描述。处置和非持续运营需要在本年度报告Form 10-K中包括我们的合并财务报表，以供进一步讨论。

2023年2月1日，我们完成了将我们的能源业务出售给Planet Jersey Buyer Ltd，该实体是代表Veritas Capital Fund VIII，L.P.及其附属基金和实体(以下简称Veritas Capital)成立并由其控制的实体，在成交时支付的现金净销售价为30.64亿美元(反映基本购买价31.0亿美元，取决于现金、营运资本等的惯常收购价格调整)。和公司截至收盘时的债务)和高达200.0美元的额外或有现金对价，这是基于Veritas Capital通过C类合伙企业的权益支付的未来投资回报。

能源业务是我们全球能源和专业市场部门的一部分，根据我们在205-20年度的ASC被归类为非连续性业务，因为我们定性和定量地确定，这笔交易代表着一个战略转变，对我们的运营和财务业绩产生了重大影响。因此，能源业务的所有业绩都已从持续运营中剔除，并在我们列报的所有时期的综合运营报表中作为非持续运营列报。此外，截至2022年12月31日，能源业务的所有资产和负债在我们的综合资产负债表中仍被归类为持有待售资产和负债。关于持有待售分类，我们确认了持有待售处置集团的重新计量减值约303.7,000,000美元，该减值已计入我们的综合经营报表中的非持续业务。*在将能源业务归类为持有待售后，其股东权益内的最新累计外币换算调整被计入其账面价值，这主要是导致减值的原因。当我们在2023年2月1日完成能源业务的出售时，我们确认了128.4美元的亏损。由于2023年第二季度和第四季度的结账调整，我们额外产生了270万美元的净亏损。

截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度比较

持续经营的综合结果

收入

收入Es被淘汰了。$2,681.4截至本年度止年度的2023年12月31日与$2,497.0截至本年度止年度的2022年12月31日，比去年同期增长3%。$184.41000万美元或7.4%。我们收入的快速增长部分被3E和我们金融服务部门的出售所抵消，这两个部门都不符合终止运营的条件，因此，它们上一年的收入6000万美元计入了我们的业绩。我们最近的收购(保险部门承保类别中的晨报数据；保险部门索赔类别中的Mavera和Krug)使保险部门净收入增加了3,240万美元。其余收入增长212.0美元或8.7%与我们保险部门收入的增加有关。有关我们收入的更多信息，请参阅本节中按部门运营的结果。我们的专业市场业务于2022年3月出售；我们的能源业务在2022年第四季度有资格停产，随后于2023年2月出售。我们的金融服务部门于2022年4月出售。我们的能源、专业市场和金融服务部门在2023年没有持续运营的收入。

收入成本

收入成本是$876.5截至本年度止年度的2023年12月31日与$824.6截至本年度止年度的2022年12月31日，递增vt.e.e. $51.91000万美元或6.3%。我们最近的收购和处置导致收入成本净减少1650万美元，这主要与工资和员工福利有关。收入增加的平均成本为6840万美元，即8.7%，主要是由于员工工资和员工福利的增加。 $512000万美元，租金支出660万美元，坏账支出380万美元，差旅费用360万美元，数据成本180万美元，其他运营成本390万美元。这些增长被信息技术支出减少210万美元和专业咨询费减少20万美元部分抵消。

销售、一般和行政费用

销售、一般和行政费用(SGA)。$391.8截至2011年底的年度收入为1,300万元。2023年12月31日与之前相比，$381.5截至本年度止年度的2022年12月31日，同比增长1%。$10.31000万美元或2.7%. 我们最近的收购，主要与2,450万美元的工资和福利有关，推动了增长，但被我们最近的处置和与收购相关的盈利成本所抵消，这两项成本分别减少了3,410万美元和1,650万美元。其余SGA增加3,640万美元，即10.0%，主要是由于与与我们以前的金融服务部门有关的正在进行的调查的赔偿相关的诉讼准备金支出3,820万美元，差旅费用增加390万美元，专业咨询费(主要与企业资源规划成本有关)340万美元，信息技术支出60万美元，以及其他运营成本90万美元，但工资和员工福利减少1060万美元部分抵消了这一减少额。

固定资产折旧及摊销

固定资产折旧和摊销费用增加。$206.8截至本年度止年度的2023年12月31日与$164.2截至本年度止年度的2022年12月31日，增加了$42.61000万美元或25.9%。这一增长主要是由4460万美元的折旧和摊销费用推动的，这归因于为支持收入增长而投入使用的资产的增加以及最近20万美元的收购，但与最近的处置相关的220万美元部分抵消了这一增长。2023年投入使用的资产增加的主要原因是，某些大型内部开发的软件项目在这一年内完成并投入使用。

无形资产摊销

无形资产的摊销也是如此。$74.6截至本年度止年度的2023年12月31日与之相比$74.4截至本年度止年度的2022年12月31日，比去年同期增长3%。$0.21000万美元或0.3%。这一增长主要是由最近370万美元的收购推动的，但我们最近出售的350万美元部分抵消了这一增长。

其他营业收入为$0.0截至本年度止年度的2023年12月31日与之相比$354.2截至本年度止年度的2022年12月31日。上一年的收益主要是由上一年确认的3E和金融服务部门的销售推动的。

投资收益(亏损)和其他，净额

投资收益(亏损)和其他，净收益为$11.0截至本年度止年度的2023年12月31日与之相比，$5.3截至本年度止年度的2022年12月31日。这一增长主要是由于外国货币的影响。

利息支出，净额

利息支出减少$115.5截至本年度止年度的2023年12月31日与$138.8截至本年度止年度的2022年12月31日，比去年同期下降了1%。$23.31000万美元或16.8%。利息支出减少主要是由于本年度偿还了我们的银团循环和双边信贷安排的未偿还借款，以及利息收入增加了1,580万美元，但部分被与发行我们的2033年优先债券有关的利息支出所抵消。

所得税拨备

所得税的拨备是 $258.8 截至该年度的百万2023年12月31日与 $220.3截至本年度止年度的2022年12月31日。截至该年度的实际税率为25.2%2023年12月31日与截至本年度的17.5%相比2022年12月31日. 2023年实际税率与2022年相比有所增加，主要是由于2022年与销售3E有关的税率优惠，以及与利息支出利用相关的联合王国估值免税额的释放。此外，2023年的税率高于上一年，原因是第一季度在安排能源销售时发生的税费，以及上文所述的诉讼准备金费用的不利影响，预计大部分费用是不可扣除的。

净利润率

截至2016年12月31日止年度，我们综合业绩的净利润率为22.9%， 2023年12月31日 相比之下，截至2013年12月31日止年度， 2022年12月31日.净利润率的下降主要是由于上一年度处置的净收益以及上述本年度诉讼准备金费用所致。

EBITDA利润率 [1]

截至2020年12月31日止年度，我们综合业绩的EBITDA利润率为53.1%。 2023年12月31日相比之下，截至二零二二年十二月三十一日止年度。EBITDA利润率的下降主要与上一年度的处置以及上述本年度的诉讼准备金支出有关。

[1]注：综合EBITDA利润率，一个非GAAP的措施，计算为综合收入的百分比。净收入与EBITDA的对账如下表所示：

按部门划分的持续运营结果

保险

收入

收入下降了。$2,681.4截至本年度止年度的2023年12月31日与$2,437.0截至本年度止年度的2022年12月31日，增加了$244.41000万美元或10.0%。我们的承保业务收入增加了158.2美元，增幅为9.1%。我们的索赔收入增加了8,620万美元，增幅为12.3%。

我们最近的收购(我们保险部门承保类别的Morning Data；保险部门索赔类别的Mavera和Krug)贡献了3,240万美元的净收入，而剩余的保险收入增加了212.0美元和8.7%。我们的承保收入增加了146.6美元，增幅为8.5%，这主要是由于我们的表格、规则和亏损成本服务中解决方案的内容不断得到改进，以及在承保解决方案中向新的和现有客户销售扩展的解决方案而导致的价格年度上涨。此外，极端事件、人寿保险和特殊业务解决方案也促进了增长。我们的索赔收入增加了6540万美元，增幅为9.3%，主要是由于物业评估解决方案和反欺诈解决方案的增长。

收入成本

我们保险部门的收入成本为$876.5截至本年度止年度的2023年12月31日与之相比$781.9截至本年度止年度的2022年12月31日，比去年同期增长3%。$94.61000万美元或12.1%。我们最近的收购和处置意味着收入成本净增加2620万美元，这主要与工资和员工福利有关。其余收入成本增加6,840万美元或8.7%，主要是由于员工工资和员工福利增加5,100万美元，这主要是由于租金支出增加660万美元，坏账支出增加380万美元，差旅费用增加360万美元，数据成本增加180万美元，以及其他运营成本增加390万美元。这些增长被信息技术费用减少210万美元和专业咨询费减少20万美元部分抵消。

销售、一般和行政费用

我们保险部门的SGA费用为$391.8截至本年度止年度的2023年12月31日与之相比$347.4截至本年度止年度的2022年12月31日，增长了。$44.41000万美元或12.8%。我们最近的收购和处置增加了2,450万美元，主要与工资和员工福利有关，但被与收购相关的盈利成本1,650万美元部分抵消。SGA其余增加3,640万美元或10.0%，主要是由于与我们前金融服务部门正在进行的调查的赔偿相关的诉讼准备金支出3,820万美元，差旅费用增加390万美元，专业咨询费用(主要与ERP成本有关)340万美元，信息技术支出60万美元，以及其他运营成本90万美元，但被薪酬和员工福利减少1060万美元部分抵消。

投资收益(亏损)和其他，净额

扣除投资收益(亏损)及其他，截至该年度的净收益为1,100万美元2023年12月31日与之相比，$4.7截至本年度止年度的2022年12月31日. 这一增长主要是由于外国货币的影响。

EBITDA：

截至2023年12月31日的年度，我们保险部门的EBITDA为14.241亿美元，而截至2022年12月31日的年度，EBITDA为13.03亿美元。截至本年度，我们保险业务的EBITDA利润率为53.1%。2023年12月31日与截至本年度的53.5%相比2022年12月31日. 

能源和专业市场和金融细分市场

2022年3月11日，我们完成了3E的销售，3E构成了这一细分市场中的专业市场。2023年2月1日，我们完成了能源业务的出售。

2022年4月8日，我们完成了金融服务部门的出售。

作为这些销售交易的结果，我们将能源、专业市场和金融服务部门排除在我们管理层对逐个部门运营结果的讨论和分析之外。

截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度比较

持续经营的综合结果

收入

我们的收入请注意$2,497.0截至本年度止年度的2022年12月31日*与$2,462.5截至本年度止年度的2021年12月31日，比去年同期增长3%。$34.51000万美元或1.4%对于我们最近的收购(保险部门承保类别中的Data Driven Safe，LLC，Infutor Data Solutions，LLC和Opta Information Intelligence Corp.，保险部门索赔类别中的Actineo GmbH，Automated Insurance Solutions Ltd.和Pruvan Inc.)和处置(专业市场部门和金融服务部门)，净收入减少了9380万美元。合并收入的剩余增长1.283亿美元或5.8%与我们保险部门收入的增加有关。有关我们收入的更多信息，请参阅本节中按部门划分的运营结果。

收入成本

2009年12月31日终了年度的收入成本为8.246亿美元， 2022年12月31日 而2009年12月31日终了年度为8.537亿美元， 2021年12月31日，减少二千九百一十万元，即百分之三点四。我们最近的收购和处置导致收入成本净减少5490万美元，这主要与工资和员工福利有关。剩余的收入成本为2580万美元或3.6%，主要是由于工资和员工福利增加了1500万美元，信息技术费用增加了1360万美元，差旅费用增加了350万美元。数据费用减少470万美元，专业咨询费减少90万美元，其他业务费用减少70万美元，部分抵消了上述增加额。

销售、一般和行政费用

截至2016年12月31日止年度， 2022年12月31日 而2009年12月31日终了年度为3.132亿美元 2021年12月31日，增加六千八百三十万元，即百分之二十一点八。我们最近的收购和处置导致SGA增加了1370万美元，主要与工资和员工福利有关。我们的收购相关成本（盈利）减少了360万美元（见 注10.我们的合并财务报表包括在本年度报告的10-K表）。其余SGA增加5820万美元或21.3%，主要是由于专业咨询费用增加4920万美元，差旅费用增加460万美元，薪金和员工福利增加420万美元，信息技术费用增加40万美元。专业咨询成本的增加主要是由于在2021年第四季度支付最终款项后，之前建立的Xactware Solutions专利诉讼准备金（“EVT诉讼准备金”）被释放（该事项的原始应计费用被记录为SGA的一部分）。其他业务费用减少20万美元，部分抵消了这些增加额。

固定资产折旧及摊销

截至2022年12月31日止年度，固定资产折旧及摊销为1. 642亿元，较截至2021年12月31日止年度的1. 703亿元减少610万元或3. 6%。减少的主要原因是最近处置了2 050万美元，但被1 310万美元的资产投入使用以支持数据容量扩展和收入增长以及130万美元的近期收购部分抵消。

无形资产摊销

截至2022年12月31日止年度，无形资产摊销为7，440万元，较截至2021年12月31日止年度的7，990万元减少550万元或6. 9%。这一下降主要是由于最近出售了2010万美元，以及860万美元的无形资产完全摊销，部分被我们最近收购的2320万美元无形资产的额外摊销所抵消。

其他经营（收入）损失

其他营业(收入)亏损为截至该年度的收益354.2美元。2022年12月31日*相比之下，截至年底的财年亏损134.0美元2021年12月31日。这一增长488.2美元主要是由于我们在以前的能源和专业市场以及Verisk金融服务部门出售资产带来的净收益。

投资(亏损)收益和其他，净额

扣除投资(亏损)收入和其他因素，截至本年度的净亏损约为530万美元。2022年12月31日*相比之下，截至本年度的收益为210万美元2021年12月31日减少的主要原因是受外币的影响。

利息支出，净额

利息支出减少$138.8截至本年度止年度的2022年12月31日*与$127.0截至本年度止年度的2021年12月31日利息支出增加主要是由于我们的银团信贷安排的借款增加和利率上升，以及2022年第一季增加了一项双边定期贷款信贷安排，但部分被我们4.125%优先票据的到期所抵销。

所得税拨备

所得税的拨备是$220.3截至本年度止年度的2022年12月31日*与$179.4截至本年度止年度的2021年12月31日截至2022年12月31日的年度的有效税率为17.5%，而截至2021年12月31日的年度的实际税率为22.8%。与2021年相比，2022年的有效税率有所下降，主要是由于与销售3E有关的税率优惠，我们的投资的账面和纳税基础之间的差异确认了这一优惠。2022年的税率也低于2021年，这是由于发放了3030万美元的与利息支出使用有关的英国估值津贴，以及本期计入的全球无形低税收收入(GILTI)与上一时期相比减少，部分抵消了本期股票期权活动减少导致本期股权补偿的税收收益低于上一时期的影响。

净利润率

截至2022年12月31日的年度，我们综合业绩的净利润率为41.7%，而截至2021年12月31日的年度，净利润率为24.7%。净利润率的增加主要与出售3E和金融服务部门的净收益有关，以及我们的金融服务部门在2021年的减值。

EBITDA利润率[1]

截至2022年12月31日的年度，我们综合业绩的EBITDA利润率为65.7%，而截至2021年12月31日的年度的EBITDA利润率为47.3%。EBITDA利润率的增加主要是因为抵消了我们在以前的能源和专业市场以及Verisk金融服务部门出售资产的净收益。出售3E和金融服务部门的净收益，对我们的利润率产生了14.2%的积极影响。

[1]注：综合EBITDA利润率是一项非公认会计准则的衡量标准，按综合收入的百分比计算。从净收入到EBITDA的对账见下表：

按部门划分的持续运营结果

如前所述，与截至2022年12月31日的年度相比，在截至2023年12月31日的年度中，我们已将能源和专业市场部门及金融服务部门从按部门划分的持续运营业绩报告中剔除，原因是这两个部门的出售。请参阅下面对我们2023年资产处置和待售业务的描述注11。处置和非持续经营请将我们的合并财务报表包括在本年度报告Form 10-K中，以供进一步讨论。

保险

收入

截至2022年12月31日的财年收入为24.37亿美元，而截至2021年12月31日的财年收入为22.069亿美元，增长230.1美元或10.4%。我们的承保收入增加了179.4美元，增幅为11.5%。我们的索赔收入增加了5070万美元，增幅为7.8%。

我们最近的收购(保险部门承保类别的Data Driven Safe，LLC，Infutor Data Solutions，LLC和Opta Information Intelligence Corp.，保险部门索赔类别的Actineo GmbH，Automated Insurance Solutions Ltd.和Pruvan Inc.)贡献了101.8美元的净收入，而剩余的保险收入增加了128.3美元，增幅为5.8%。我们的承保收入增加了9,180万美元，增幅为5.9%，这主要是由于我们的行业标准保险计划中解决方案的内容不断增强，以及向商业和个人领域的现有客户销售扩展的解决方案而导致的价格年度上涨。此外，灾难建模服务也对增长做出了贡献。我们的索赔收入增加了3,650万美元或5.6%，主要是由于我们的维修成本估计解决方案收入和与年度价格以及销量增加相关的索赔分析收入的增长。

收入成本

截至本年度，我们保险部门的收入成本为7.819亿美元2022年12月31日 而2009年12月31日终了年度为7.044亿美元 2021年12月31日，增加七千七百五十万元，即百分之十一点零。我们最近的收购和处置代表了收入成本净增加5170万美元，这主要与工资和员工福利有关。其余收入成本增加2580万美元或3.6%，主要是由于工资和员工福利增加1500万美元，信息技术费用增加1360万美元，差旅费用增加350万美元。数据费用减少470万美元，专业咨询费减少90万美元，其他业务费用减少70万美元，部分抵消了上述增加额。

销售、一般和行政费用

截至2020年12月31日止年度，我们保险部门的SGA支出为3.474亿美元。 2022年12月31日 而2009年12月31日终了年度为2.391亿美元 2021年12月31日，增加一亿零八百三十万元，即百分之四十五点三。我们最近的收购和处置增加了5370万美元，主要与工资和员工福利有关。我们的收购相关成本（盈利）减少了360万美元。SGA的其余增长为5820万美元或21.3%，主要是由于专业咨询费用增加4920万美元，差旅费用增加460万美元，薪金和员工福利增加420万美元以及信息技术费用增加40万美元。专业咨询成本的增加主要是由于在2021年第四季度支付最后一笔款项后，先前设立的EVT诉讼准备金被释放（该事项的原始应计费用记录为SGA的一部分）。其他业务费用减少20万美元，部分抵消了这些增加额。

投资(亏损)收益和其他，净额

投资（损失）收入和其他，净额为470万美元， 2022年12月31日 而2009年12月31日终了年度的收益为180万美元， 2021年12月31日减少的主要原因是受外币的影响。

EBITDA

截至2020年12月31日止年度，保险业务的EBITDA为1，303.0百万美元。 2022年12月31日 而2009年12月31日终了年度为12.652亿美元 2021年12月31日.截至2022年12月31日止年度，我们保险分部的EBITDA利润率为53. 5%，而截至2021年12月31日止年度则为57. 3%。EBITDA减少主要是由于于二零二一年第四季度支付最后一笔款项后，先前设立的EVT诉讼储备被释放。

能源和专业市场及金融领域

于2022年3月11日，我们完成出售3E，组成此分部内的专业市场。根据ASC 205-20的指导，该交易不符合终止经营的条件。根据ASC 205-20的指导，“能源和专业市场”部门内的能源业务被分类为已终止业务。因此，能源业务的所有业绩已从持续经营业务中剔除，并于所有呈列期间的综合经营报表中呈列为已终止经营业务。于2023年2月1日，我们完成出售能源业务。

于2022年4月8日，我们完成向TransUnion出售我们的金融服务分部Verisk Financial Services。我们并无将该交易分类为已终止经营业务。

由于这些销售交易，我们已将能源和专业市场以及金融服务部门排除在管理层对各部门经营业绩的讨论和分析之外。

季度运营业绩

下表载列截至2023年12月31日止期间八个季度各季的季度未经审核综合经营报表数据。管理层认为，季度数据是在与经审计的综合财务报表相同的基础上编制的，并包括了为公允列报所列期间的信息而进行的所有必要调整。我们的能源业务分类为已终止经营业务。