UA—20230331假象2023财年0001336917Http://fasb.org/us-gaap/2022#AccountingStandardsUpdate202006MemberHttp://fasb.org/us-gaap/2022#RestructuringCostsAndAssetImpairmentChargesP5DP5D0.1018589P2YP1MP10YP3Y00013369172022-04-012023-03-310001336917美国-公认会计准则：公共类别成员2022-04-012023-03-310001336917US-GAAP：Common ClassCMembers2022-04-012023-03-310001336917美国-公认会计准则：公共类别成员2022-09-30ISO 4217：美元0001336917US-GAAP：Common ClassCMembers2022-09-300001336917美国-公认会计准则：公共类别成员2023-05-15Xbrli：共享0001336917美国-公认会计准则：可转换公有股票成员2023-05-150001336917US-GAAP：Common ClassCMembers2023-05-1500013369172023-03-3100013369172022-03-3100013369172021-12-310001336917美国-公认会计准则：公共类别成员2023-03-31ISO 4217：美元Xbrli：共享0001336917美国-公认会计准则：公共类别成员2022-03-310001336917美国-公认会计准则：公共类别成员2021-12-310001336917美国-公认会计准则：可转换公有股票成员2022-03-310001336917美国-公认会计准则：可转换公有股票成员2021-12-310001336917美国-公认会计准则：可转换公有股票成员2023-03-310001336917US-GAAP：Common ClassCMembers2021-12-310001336917US-GAAP：Common ClassCMembers2023-03-310001336917US-GAAP：Common 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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
______________________________________
表格：10-K
______________________________________
(标记一) | | | | | |
| ☑ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的年度报告 |
截至本财政年度止3月31日, 2023
或 | | | | | |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
委员会档案号：001-33202
______________________________________
UNDER ARMOUR，INC.
(注册人的确切姓名载于其章程)
______________________________________ | | | | | | | | |
| 马里兰州 | | 52-1990078 |
(述明或其他司法管辖权
公司或组织) | | (税务局雇主
识别号码) |
赫尔街1020号 巴尔的摩, 马里兰州21230 | | (410) 468-2512 |
| (主要行政办公室地址)(邮政编码) | | (注册人的电话号码，包括区号) |
根据该法第12(B)条登记的证券： | | | | | | | | |
| A类普通股 | UAA | 纽约证券交易所 |
| C类普通股 | 尿酸 | 纽约证券交易所 |
| (每节课的标题) | （交易符号） | (注册的每间交易所的名称) |
根据该法第12(G)节登记的证券：
无
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规则所界定的知名经验丰富的发行人。**是，*☐*。不是 ☑
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是的，包括☐和。不是 ☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是 ☑ 没有
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405(本章232.405节)要求提交和张贴的每个交互数据文件。是 ☑ 没有
通过复选标记来确定注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b—2条中对“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴增长公司”的定义。 | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☑ | | 加速的文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。他说：☑
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。*☐
检查是否有任何错误更正是重复陈述，要求根据§ 240.10D—1（b）对注册人的执行官在相关恢复期内收到的基于激励的补偿进行恢复分析。 ☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。☐ 没有
截至2022年9月30日，注册人最近完成的第二财政季度的最后一个营业日，注册人的A类普通股和C类普通股由非关联公司持有的总市值为美元，1,250,424,223及$1,147,881,110，分别为。
截至2023年5月15日， 188,704,689A类普通股， 34,450,000B类可转换普通股， 221,441,390C类普通股发行在外。
以引用方式并入的文件
Under Armour，Inc.于2023年8月29日举行的股东周年大会的委托声明以引用方式纳入本年报表格10—K的第三部分。
UNDER ARMOUR，INC.
表格10-K的年报
目录
| | | | | | | | | | | |
第一部分 | |
| 前瞻性陈述 | 1 | |
第1项。 | 业务 | 2 | |
| 一般信息 | 2 | |
| 产品 | 3 | |
| 市场营销与促销 | 3 | |
| 销售和分销 | 4 | |
| 产品设计与开发 | 5 | |
| 采购、制造和质量保证 | 5 | |
| 库存管理 | 6 | |
| 知识产权 | 6 | |
| 竞争 | 7 | |
| 可持续性 | 7 | |
| 人力资本管理 | 8 | |
| 关于我们的执行官员的信息 | 10 | |
| 可用信息 | 11 | |
第1A项。 | 风险因素 | 11 | |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 25 | |
第二项。 | 属性 | 25 | |
第三项。 | 法律诉讼 | 26 | |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 26 | |
PART II | |
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 26 | |
第六项。 | 已保留 | 27 | |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 27 | |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 43 | |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 46 | |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 89 | |
第9A项。 | 控制和程序 | 89 | |
项目9B。 | 其他信息 | 89 | |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 90 | |
第三部分 | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 90 | |
第11项。 | 高管薪酬 | 90 | |
第12项。 | 某些实益所有人的担保所有权和管理及相关 股东事务 | 90 | |
第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 90 | |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 90 | |
第四部分 | |
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 91 | |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 95 | |
签名 | 96 | |
第一部分财务信息
前瞻性陈述
本年度报告中关于Form 10-K的一些陈述属于前瞻性陈述。前瞻性表述涉及预期、信念、预测、未来计划和战略、预期事件或趋势以及有关非历史事实的类似表述，例如有关我们的股票回购计划、我们未来的财务状况或经营业绩、我们对未来增长的前景和战略、新冠肺炎疫情对我们业务的影响、有关促销活动、运费、产品成本压力和外汇影响的预期、全球经济状况和通胀对我们经营结果的影响、新产品的开发和推出、我们营销和品牌战略的实施、以及重大投资的未来好处和机会的表述。在许多情况下，您可以通过“可能”、“将会”、“可能”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”、“展望”、“潜在”或这些术语或其他类似术语的负面意义来识别前瞻性陈述。.
本年度报告(Form 10-K)中包含的前瞻性表述反映了我们对未来事件的当前看法，受风险、不确定性、假设和环境变化的影响，这些风险、不确定性、假设和环境变化可能会导致事件或我们的实际活动或结果与任何前瞻性表述中表述的内容大不相同。尽管我们认为前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们不能保证未来的事件、结果、行动、活动水平、业绩或成就。告诫读者不要过度依赖这些前瞻性陈述。许多重要因素可能导致实际结果与这些前瞻性陈述所表明的结果大不相同，包括但不限于本文中“风险因素”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中描述的那些因素。这些因素包括但不限于:
•整体经济或市场状况的变化，包括通胀上升，可能影响整体消费开支或我们的行业；
•新冠肺炎疫情对我们的行业和我们的业务、财务状况和经营业绩的影响，包括对全球供应链的影响；
•我们的供应商、制造商或物流供应商未能及时或具有成本效益的方式生产或交付我们的产品；
•港口或我们的供应商或制造商的劳动力或其他中断；
•竞争加剧导致我们失去市场份额或降低产品价格或显著增加我们的营销努力；
•我们在产品和供应链（包括劳动力）中使用的原材料和商品成本的波动；
•我们客户财务状况的变化；
•我们成功执行长期战略的能力；
•有效开发和推出新的、创新的和更新的产品的能力；
•我们能够准确预测消费者的购物和参与偏好以及消费者对我们产品的需求，并管理我们的库存以应对不断变化的需求；
•主要客户、供应商或制造商的损失；
•我们有效地营销和维持正面品牌形象的能力；
•我们有能力在全球进一步扩展业务，并在其他国家提高品牌知名度和消费者对我们产品的接受度；
•我们管理全球业务日益复杂的运营的能力；
•我们无法控制的全球事件，包括军事冲突的影响；
•我们成功管理或实现重大交易和投资预期结果的能力；
•有效满足持份者对环境、社会及管治常规的期望的能力；
•信息系统和其他技术的可用性、集成和有效运行，以及此类系统或技术的任何潜在中断；
•我们的全球运营和财务报告信息技术系统的设计、实施或应用中的任何中断、延迟或缺陷；
•我们吸引关键人才和留住高级管理层和其他关键员工的服务的能力；
•我们有能力有效提高业务的运营效率，并从重组计划中实现预期效益；
•我们能够获得所需的资本和融资，以按照我们可接受的条款管理我们的业务；
•我们能够准确预测和应对经营业绩的季节性或季度性波动；
•外汇汇率波动风险；
•我们遵守现有贸易和其他法规的能力，以及新的贸易、关税和税务法规对我们盈利能力的潜在影响；
•与数据安全或隐私泄露有关的风险；以及
•我们可能面临的诉讼和其他诉讼。
本年报表格10—K所载前瞻性陈述仅反映截至本年报表格10—K所载日期的意见和假设。我们没有义务更新任何前瞻性声明，以反映声明发表日期后的事件或情况，或反映意外事件的发生。.
在本年度报告中，表格10—K：（i）术语“2024财年”是指我们的财政年度从2023年4月1日开始，2024年3月31日结束；（ii）术语“2023财年”是指我们的财政年度从2022年4月1日开始，2023年3月31日结束；（iii）“过渡期”一词是指自2022年1月1日开始至2022年3月31日结束的期间；（iii）“2021财年”一词是指我们从2021年1月1日开始至2021年12月31日结束的财年；及（iv）“2020财年”一词指我们自2020年1月1日开始至2020年12月31日止的财年。我们的综合财务报表以美元呈列。如本报告所用，术语“我们”、“我们”、“Under Armour”及“公司”指Under Armour，Inc.。及其附属公司，除非上下文另有指明。
第一项：商业活动
一般信息
我们的主要业务活动为开发、营销及分销男士、女士及青少年品牌表演服装、鞋类及配饰。我们的高性能产品采用多种设计和风格，适用于几乎所有气候条件，并被世界各地的运动员，从年轻人到专业人士，在世界各地的各种运动场上以及生活方式活跃的消费者所穿着。
我们通过向全球各地的国家、地区、独立和专业批发商和分销商销售产品而产生净收入。我们亦透过直接面向消费者的销售渠道（包括我们拥有的品牌店及工厂店及电子商务网站）销售我们的产品产生净收益。我们计划透过增加服装、鞋履及配饰的销售、扩大直接面向消费者的销售渠道及扩大批发分销，长远而言，继续发展业务。我们相信，长期增长目标的实现，部分取决于我们在主要领域（包括批发、鞋类、女装和直接面向消费者业务）执行战略举措的能力。此外，我们的数字化策略专注于支持这些长期目标，强调通过多个数字化接触点与消费者建立联系和互动关系。
我们于1996年作为马里兰州的一家公司注册成立。我们在全球注册了商标，包括UNDER ARMOUR ®、HEATGEAR ®、COLDGEAR ®、HOVR ®和Under Armour UA Logo 
®，我们已申请注册许多其他商标。本年报表格10—K亦载有本公司及附属公司的其他商标及商号。本年报表格10—K中出现的所有商标和商号均为各自持有人的财产。
产品
我们的产品包括服装，鞋类和配饰，男性，女性和青年。我们以多种价格水平销售产品，并为消费者提供我们认为优于非性能导向的运动产品的产品。我们的产品主要是为运动和活动场合设计的，虽然我们的许多产品可以穿着或使用在休闲场合。于2023财政年度，服装、鞋类及配饰的销售分别占净收入的66%、25%及7%。授权协议占净收入的2%。有关按产品类别划分的净收益，请参阅综合财务报表附注11。
服装
我们的服装提供多种款式和合身度，以增强舒适性和灵活性，支持积极运动，调节体温并提高性能，无论天气条件如何。我们的服装旨在取代体育和健身应用中的非性能面料，采用创新和技术设计和销售各种技术和风格。我们的服装有三种主要的贴合类型：压缩（紧身），合身（运动合身）和宽松（放松合身）。我们的使命是让运动员变得更好，我们的目标是创新我们的技术服装产品，以提供性能优势，例如创造透气的温暖，帮助身体在比正常更热的条件下保持凉爽和干燥；利用身体的能量帮助对抗疲劳；适应每个运动员独特的体型，以改善适合性和舒适性并防止打滑；在保持透气性的同时提供防雨保护。
这些创新和技术嵌入我们的许多服装产品中，包括：COLDGEAR ®、COLDGEAR INFRARED ®、HEATGEAR ®、UA Iso—Chill ™、UA RUSH ™、UA SMARTFORM ™和UA STORM ™。
鞋类
鞋类产品包括跑步、训练、篮球、带防滑钉的运动、康复和户外应用。我们的鞋款秉承着通过差异化和行业领先的缓震技术，如Charged Cushioning ®、UA Flow ™、HOVR ®和UA Micro G ®让运动员变得更好的理念。这些缓震平台为运动员提供柔软的脚底和更好的地面感，增强的响应性和轻质解决方案。我们还采用先进的材料和创新的以消费者为中心的结构，以提高性能。
附件
配件主要包括销售运动性能手套、袋、帽、袜子及运动口罩。我们的部分配件采用了上述技术，并采用先进的制造工艺设计，提供与我们其他产品相同的性能水平。
许可证
我们与持牌人订立协议，开发若干Under Armour服装、鞋类、配件及设备。为保持品牌质量、性能及合规标准一致，我们的产品、市场营销、销售及质量保证团队参与设计及上市过程的所有步骤。于2023财政年度，我们的特许经营商提供学院服装及配饰、婴儿及青少年服装、团队制服、袜子、水瓶、眼镜及其他特定硬货设备，与我们的其他产品一样，具有性能优势及功能。
市场营销与促销
我们目前专注于向消费者推销我们的产品，主要用于体育、健身和训练活动，强调我们能够在一天中的任何时候满足运动员的需求。我们寻求通过建立品牌意识来推动消费者需求，即我们的产品提供优势，帮助运动员更好地表现。
体育营销
我们的营销和推广策略始于向高中、大学和专业水平的高性能运动员和团队提供和销售我们的产品。我们执行这一战略的方式包括：装备协议、专业、俱乐部和学院赞助、个人运动员和影响者协议，以及直接向团队和个人运动员提供和销售我们的产品。我们还寻求赞助和主办消费者活动，通过为各种体育项目的年轻运动员举办联合会、营地和诊所，从基层提高知名度和品牌真实性。因此，我们的产品在球场和球场上都能看到，
通过互联网、电视、杂志和体育赛事直播，这种曝光有助于我们在球场上建立真实性，因为消费者可以看到我们的产品被高性能运动员佩戴。
我们是几个备受瞩目的大学会议和专业体育组织中运动队的官方装备，为赛场内外的运动员提供支持。我们赞助并向国际运动队销售我们的产品，这有助于在全球不同国家和地区提升品牌知名度。此外，我们在全球和地区营销和促销活动中利用我们与运动员、球队、联盟和青少年的关系。
媒体
我们的产品在各种全国性的数字、广播和印刷媒体中展出。我们还利用社交媒体与消费者互动，促进与我们品牌和产品的连接，同时与消费者互动。
零售演示文稿
我们的零售营销策略专注于增加主要批发客户专用于我们产品的楼面面积，以及提升我们产品在品牌和工厂零售店的展示。我们在主要批发客户中确保黄金楼面空间的战略的一个关键组成部分是设计Under Armour销售点展示和概念店，通过创建一个店中店的方法，使用专用空间—包括地板，照明，墙壁，展示和图像—专为我们的产品而设计，通过这些产品，我们创造了一个令人兴奋的环境，让消费者体验和了解我们的品牌。
销售和分销
我们的大部分销售额来自批发渠道，包括国家和地区体育用品连锁店、独立和专业零售商、百货商店连锁店、某些国际市场的单一品牌Under Armour零售店、机构体育部门以及联盟和球队。在我们没有直销业务的国家，我们将我们的产品销售给独立的分销商或聘请被许可人销售我们的产品。
我们还通过全球品牌和工厂商店网络以及电子商务网站直接向消费者销售我们的产品。Factory House商店产品专为在Factory House商店销售而设计，并在我们的整体库存管理中扮演重要角色，让我们销售部分过剩、停产及过季产品，同时维持我们品牌在其他分销渠道的定价完整性。消费者通过我们的品牌屋商店体验到我们品牌的优质表达，同时更广泛地接触到我们的高性能产品。于2023财政年度，透过批发、直接面向消费者及授权渠道的销售额分别占净收入的59%、38%及2%。
我们的主要业务在四个地区分部经营：（i）北美，包括美国及加拿大；（ii）欧洲、中东及非洲（“EMEA”）；（iii）亚太地区；及（iv）拉丁美洲。这些地区分部主要在同一个行业经营：开发、营销和分销品牌性能服装、鞋类和配饰。按分部划分的净收益请参阅综合财务报表附注19。
公司其他主要包括（i）与我们的MapMyFitness数字平台相关的经营业绩，其中包括MapMyRun ®和MapMyRide ®（统称“MMR”）和其他数字商业机会；（ii）未分配至经营分部的一般及行政开支，包括与中央管理部门有关的开支，例如全球市场营销、全球IT、全球供应链及创新；及其他企业支援职能；（iii）重组及重组相关费用；及（iv）若干外币对冲收益及亏损。
我们的北美分部占2023财年净收入的约65%，而EMEA、亚太和拉丁美洲分部合计占约34%。2023财年，没有单一客户占公司净收入的10%以上。
北美
我们透过批发及直接面向消费者的渠道在北美销售我们的服装、鞋类及配饰。于二零二三财政年度，我们在美国销售产品产生的净收入为35亿美元。
我们的直接面向消费者的销售是通过我们的品牌和工厂商店以及电子商务网站产生的。截至2023年3月31日，我们在北美拥有176家Factory House门店，主要位于直销中心，18家Brand House门店遍布美国及加拿大。消费者也可以直接从我们的电子商务网站购买我们的产品。
此外，我们在北美的授权收入基于我们的授权人销售学院服装和配饰以及其他授权产品。
我们通过我们在加利福尼亚州、马里兰州和田纳西州租赁和经营的分销设施向北美批发客户以及我们自己的零售店和电子商务渠道分销我们的大部分产品。此外，我们还通过第三方物流供应商在北美分销我们的产品，这些供应商主要位于加拿大、新泽西州和佛罗里达州。在某些情况下，我们安排将产品从生产我们产品的工厂直接运送至客户指定的设施。
欧洲、中东和非洲地区
我们主要通过批发客户和独立分销商，以及我们在欧洲经营的电子商务网站和品牌店在EMEA销售我们的服装、鞋类和配饰。我们还向欧洲的各种体育俱乐部和球队销售我们的品牌产品。我们一般通过荷兰的第三方物流供应商及英国的保税仓库向欧洲的零售客户及电子商务消费者分销产品。我们通过中东和非洲的独立分销商销售我们的服装、鞋类和配饰。
亚太
我们通过分销和批发合作伙伴经营的店铺，以及我们拥有和经营的电子商务网站以及品牌和工厂店，在中国、韩国、澳大利亚、新加坡、马来西亚和泰国销售我们的服装、鞋类和配饰产品。我们亦向新西兰、台湾、香港、印度及东南亚其他国家的分销商销售产品，而这些国家并无直接销售业务。我们通过位于香港、中国、韩国、澳大利亚和新加坡的第三方物流供应商在亚太地区分销我们的产品。
我们与日本的合作伙伴签订了许可协议，该合作伙伴生产、营销和销售我们的品牌服装、鞋类和配饰。我们的品牌产品在该市场销售给大型体育用品零售商、独立专卖店、专业运动队和特许经营者拥有的零售店。我们持有合伙人的非控股股权。
拉丁美洲
于二零二一财政年度，我们从直销业务过渡至拉丁美洲地区多个国家的分销商。我们目前在墨西哥通过批发和直接面向消费者的渠道销售我们的服装、鞋类和配饰。在智利、阿根廷、哥伦比亚和巴西等不再有直销业务的国家，我们通过独立分销商分销产品，主要来自巴拿马的国际分销中心。
产品设计与开发
我们的产品由内部产品开发团队开发，并由第三方生产的技术制造。此ap专业技术使我们能够根据我们的规格选择和创造卓越，技术先进的材料，同时专注于产品的风格，性能和贴合性。
我们寻求在所有产品中提供卓越的性能，使命是让运动员变得更好。我们的开发人员积极寻找机会，创造和改进性能产品，以满足消费者不断变化的需求。我们使用消费者价值的技术设计产品，利用颜色、质地和制造来提高消费者对产品使用和好处的感知和理解。
我们的产品团队还与我们的体育营销和销售团队以及专业、大学生和校队运动员密切合作，以确定产品开发、趋势并确定市场需求。
采购、制造和质量保证
我们的服装产品中使用的许多特种面料及其他原材料均为第三方生产的技术先进产品。用于制造我们服装产品的面料和其他原材料
由我们的合同制造商从我们预先批准的有限数量的供应商处采购.于2023财政年度，五大供应商提供服装及配饰所用布料的约38%。这些布料供应商的主要地点在台湾、中国、土耳其和马来西亚。我们的供应商及制造商使用的布料主要为合成材料，涉及原材料，包括可能受价格波动及短缺影响的石油产品。我们亦在部分服装产品中使用棉花作为混纺面料。棉花是一种易受价格波动和供应短缺影响的商品。此外，我们的鞋类产品使用来自不同的第三方供应商的原材料。这包括化学品和橡胶等基于石油的零部件，它们也会受到价格波动和供应短缺的影响。
我们的产品基本上都是由独立的制造商生产的。财年 2023我们的服装和配饰产品是由我们生产的，r我们由33家主要合同制造商合作，在20个国家开展业务，约59%的服装和配饰产品在约旦、越南、柬埔寨和马来西亚生产。在我们的33家主要合同制造商中，10家生产了我们约62%的服装及配饰产品。于2023财政年度，我们几乎所有鞋类产品均由八个月生产。r主要在越南、印度尼西亚和中国运营。
我们所有产品部门的所有制造商在被选中之前，都会接受我们的内部团队的质量体系、社会合规性和财务实力的评估。在适当的情况下，我们努力为多个制造商提供特定产品类型和制造的资格。我们亦寻求可执行多个生产阶段的供应商，例如采购原材料及提供成品，以帮助我们控制销售货品成本。我们与合同制造商签订了多项协议，包括保密协议和保密协议。我们要求制造商遵守我们关于制造质量、工作条件以及其他社会、劳工和可持续性相关事项的供应商行为准则。然而，我们没有任何长期协议要求我们使用任何特定的制造商，也没有要求制造商长期生产我们的产品。我们的子公司战略性地位于我们的主要合作伙伴附近，以支持我们的制造、质量保证和采购工作。
库存管理
存货管理对我们业务的财务状况及经营业绩至关重要。我们根据现有订单、预期销售额和客户的快速交货要求管理库存水平。我们的库存策略专注于满足消费者需求，同时通过建立系统和流程改善库存管理，长期提高库存效率。这些系统和流程，包括我们的全球运营和财务报告信息技术系统，旨在提高预测和供应规划能力。此外，我们致力于透过工厂厂房店铺及其他变现渠道增加产品采购纪律、缩短生产周转时间及改善计划及执行，以提升存货表现。
我们的惯例以及服装、鞋类及配件行业的一般惯例，是让零售客户有权退回有缺陷或装运不当的商品。在推出新产品时，通常需要大量的首次推出货量，我们会在收到该等产品订单前开始生产。
知识产权
我们拥有在美国以及我们产品目前销售或生产的主要国际市场营销、分销和销售所使用的重要商标。我们的主要商标包括UA标志 ®和UNDER ARMOUR ®，两者均在美国、加拿大、墨西哥、英国、欧盟、日本、中国和许多其他国家注册。我们还拥有其他商标的商标注册，其中包括UA ®、ARMOUR ®、HEATGEAR ®、COLDGEAR ®、WITTTHIS HOUSE ®、I WILL ®，以及许多包含ARMOUR术语的商标，如ARMOUR FLEECE ®和ARMOUR BRA。TM.我们还拥有注册，以保护我们的互联健身品牌，如MapMyFitness ®和相关MapMy标记。我们拥有主要商标的域名（最著名的是www.example.com和www.example.com），并为几个商业广告和某些艺术品持有版权注册。我们打算继续在国内和国际上战略性地注册我们现在使用的和我们将来开发的商标和版权。我们将继续积极监管我们的商标，并在国内和国际上追捕侵权者。
我们相信，我们在产品上使用的独特商标对建立我们的品牌形象和区分我们的产品与其他人的产品非常重要。这些商标是我们最宝贵的资产之一。除了我们独特的商标外，我们还非常重视我们的商业外观，即我们产品的整体形象和外观，我们相信我们的商业外观有助于在市场上区分我们的产品。我们也有版权保护，涵盖各种设计和其他原创作品。
我们申请、拥有和维护实用和设计专利，以保护某些技术、材料、制造工艺、产品特性以及工业和美学设计。这些专利涵盖各种鞋类、服装、配件、设备和数字应用。然而，我们传统上对产品制造中使用的某些技术、材料和工艺的专利保护有限。此外，专利对于我们的创新产品和投资至关重要。随着我们不断扩大和推动产品创新，我们寻求对我们业务具有战略意义和重要性的产品、功能和概念的专利保护。我们将继续在我们认为合适的地方提交专利申请，以保护符合我们公司战略的新产品、创新和设计。
竞争
性能服装、鞋类和配饰市场竞争激烈，包括许多新的竞争对手，以及来自扩大性能产品生产和营销的老牌公司的日益激烈的竞争。我们最直接的竞争对手包括耐克、阿迪达斯、彪马和lululemon athletica，这些公司都是大型服装和鞋类公司，拥有强大的全球品牌知名度，资源远远超过我们。在国际市场上，我们亦与本地品牌竞争，这些品牌在区域内可能具有较强的知名度。许多用于制造我们产品的面料和技术并非我们独有，我们拥有数量有限的面料或工艺专利。我们亦与其他制造商竞争，包括专门生产高性能服装及鞋履的制造商，以及某些零售商的自有品牌产品，包括我们的部分批发客户。
此外，我们必须与其他人竞争购买决策，以及零售商有限的占地面积。我们相信，我们在这方面取得了成功，因为我们已经建立了良好的关系，以及我们产品的强劲销售。然而，如果零售商从我们竞争对手的产品或他们自己的自有品牌产品中赚取更高的利润率，他们可能会倾向于展示和销售这些产品。
我们相信，凭借我们的品牌形象和知名度、产品的性能和质量以及我们选择性的分销政策，我们能够成功竞争。我们还相信，我们专注于运动性能、产品风格和销售，使我们与竞争对手区分开来。未来，我们预计将为消费者的偏好而竞争，并可能在定价方面面临更大的竞争。这可能有利于更大的竞争对手，单位生产成本更低，可以将价格折扣的影响分散到更大的产品和比我们更大的客户群。消费者对我们产品的购买决策往往反映高度主观的偏好，这些偏好可能受到许多因素的影响，包括广告、媒体、产品推荐、产品改进、对包容性产品和品牌的偏好以及不断变化的风格和趋势。
可持续性
在Under Armour，我们的使命是让运动员变得更好。我们的可持续发展战略阐明了我们的长期承诺，即通过可持续创新，寻找新的方式来提高绩效，不仅为运动员提供更好的产品，也为世界带来更美好的发展。我们的可持续发展战略围绕三个相互关联的支柱—产品，主场和团队。在这些支柱中，我们的战略重点是使材料创新带来一个更加循环的系统，让我们的星球和共享空间因我们的存在而变得更美好。此外，我们的战略重点是在我们公司内部、供应商及其员工以及整个供应链的社区倡导多样性、公平性、包容性和人权。
我们一直专注于产品创新，我们正在挑战自己，以更具创新性的方式改进现有材料，并创造出符合运动员期望的新材料—同时使用循环设计原则来扩展产品的可持续性属性，同时减少设计、开发和制造过程对环境的影响。我们正在探索更多使用数码技术的方法，以提升客户及消费者的体验，同时减少营运对环境的影响。我们越来越多地与供应链合作，以嵌入可持续实践，并关注关键原材料的可持续发展概况。
于二零二一财政年度，我们公开宣布二零二五年、二零三零年及二零五零年的若干环境及可持续发展目标，重点是减少温室气体排放，以及增加我们拥有及营运设施的年度可再生电力来源。于2023财政年度，我们发布了2021年可持续发展及影响报告，该报告可于我们的网站查阅。根据全球报告倡议组织和可持续会计准则委员会的行业标准，我们的《2021年可持续发展与影响报告》概述了我们在可持续发展战略三大支柱方面的23个目标和具体目标，并描述了我们朝着更可持续发展的未来所取得的进展。
人力资本管理
Under Armour的宗旨是我们赋予那些努力争取更多的人权力—以及我们的团队成员，他们带来了不同的背景、经验和观点，对于推动我们作为一个组织和品牌的长期成功至关重要。与我们的宗旨一致，我们相信，当我们的集体团队充分参与并共同努力支持我们在世界各地的运动员时，我们的品牌将更加强大。我们还相信，拥有一支敬业、多元化和敬业的员工队伍不仅能增强我们的文化，还能推动我们的业务成功，最终帮助我们提供最具创新性的产品，让运动员变得更好。因此，我们的人力资本管理策略专注于创造一个包容性的工作场所，让我们的队友通过具有竞争力的总奖励计划、众多的发展机会以及多元化、包容性和参与的工作环境，吸引、发展和留住人才，茁壮成长。
截至2023年3月31日，我们在全球拥有约15，000名员工，其中包括约10，000名员工在我们的品牌店和工厂店，以及约1，400名员工在我们的分销设施。我们大约有7400名队友是全职的。在我们大约7，400名兼职队友中，约6%是季节性队友。我们的队友总数全年波动，季节性队友在每个财政年度的第三季度显著增加。
多样性、公平性和包容性
我们对多样性、公平和包容性的承诺始于最高层，拥有一个高技能和多元化的董事会。我们的董事会持续监督我们的人力资本管理战略和计划，并定期审查我们在实现多元化、公平和包容性目标方面的进展情况。
我们已经制定了可衡量的、有时限的目标，以改善我们团队的多样性，包括承诺增加组织内领导层中历史上代表性不足的团队成员的数量。这些目标在我们的公司网站上公开概述，我们还在网站上每年公布我们的代表统计数据。我们还致力于继续增加女性在我们业务关键领域的代表性，特别是在全球领导、商业和技术岗位。我们为所有队友（包括行政人员）制定的年度奖励计划纳入绩效指标，以推进我们的多元化、公平和包容目标。
截至2023年3月31日：
•我们在美国的队友（包括品牌店和工厂店以及分销设施的队友）的种族和民族为47%白人、24%西班牙裔或拉丁裔、17%黑人或非裔美国人、8%亚洲人和4%其他人；
•我们在美国的“董事”级别及以上职位的种族和族裔为75%白人、5%西班牙裔或拉丁裔、9%黑人或非裔美国人、8%亚裔和3%其他；
•我们全球53%的团队成员为女性，全球“董事”级别及以上职位中女性占42%。
除了建立一个更加多元化的团队，我们相信培养包容和道德的文化是我们的价值观和我们作为一个组织的关键。我们相信，开放的沟通渠道对于培育这种环境至关重要。这从“高层的基调”开始，我们强调我们的行为准则的重要性，并鼓励我们的队友在他们有担忧时“直言不讳”，并为他们提供多种报告机制。我们需要对我们所有的公司团队成员以及我们的零售和分销设施领导力进行无意识的偏见培训，包括在新员工面试过程中专注于促进多样性的培训。在财政方面2023，我们继续在全公司范围内开展虚拟系列活动，以促进关于反种族主义和社会正义问题的有意义的对话。对于我们的高级领导层，我们要求进行有关文化能力和建设包容性环境的强制性培训。除了我们下面更全面介绍的更广泛的职业发展计划外，我们还投资于专门为我们历史上代表性不足的人和女性队友提供的计划，以改善留任和晋升。我们目前有九个由队友领导的队友资源小组，它们扩大了业务活动，提供了交流机会，支持了社区外展，并促进了文化意识。此外，我们还有一个内部多样性、公平和包容性理事会，被称为全球T.E.A.M.
(队友公平与责任运动)委员会，由“董事”级别及以上的公司队友组成，致力于在整个组织内培养一个多样化和包容性的工作环境。
总奖励
我们的全面奖励战略专注于提供具有市场竞争力和内部公平的全面奖励方案，使我们能够吸引、吸引和留住一支才华横溢、多元化和包容性的员工队伍。在确定我们的薪酬实践时，我们专注于根据市场数据提供有竞争力的薪酬，并提供适当反映角色和地理位置并透明传达的薪酬方案。我们信奉“按绩效付费”，并寻求设计计划和计划，以支持高绩效文化，在这种文化中，我们奖励完成了什么和如何完成。我们还致力于在所有队友群体中实现薪酬公平，并在第三方专家的协助下，对薪酬公平和市场比较数据进行年度审查。当我们发现机会时，我们会迅速采取行动弥合任何差距。
我们的总奖励计划在我们公司网站的职业页面上概述，旨在满足我们队友不同的健康、经济和家庭生活需求。在我们约65%的劳动力所在的美国，除了具有市场竞争力的薪酬和广泛的奖金外，我们的全职队友还有资格享受医疗福利；健康储蓄账户；灵活的支出账户；退休储蓄计划；带薪假期；照顾者假期；收养援助；儿童和成人护理资源；灵活的工作时间；短期和长期残疾；人寿保险和意外保险；学费援助；现场健身房或符合条件的健身计划；通勤津贴；Under Armour商品折扣；以及工作-生活援助计划。我们已经实施了混合工作模式，我们的许多全球公司团队成员每周有一定天数被指定在办公室工作，其余时间则被指定为远程工作，使我们能够在为团队成员提供灵活性的同时仍能实现我们的目标。我们相信促进我们的队友和股东之间的一致。因此，这些队友也有资格参加我们的员工购股计划，而我们“董事”级别及以上职位的企业队友将获得限制性股票单位奖励，作为他们总薪酬方案的关键组成部分。在美国以外，我们提供与美国队友类似的具有竞争力的福利方案，但根据市场具体做法和需求量身定做。
我们相信，回馈我们生活和工作的社区是我们文化的核心。除了有竞争力的休假福利外，我们的全职队友每年还可额外获得40小时的带薪休假，用于在工作时间进行的个人志愿活动。
人才培养和参与
我们赋予那些努力追求更多的人权力的目的体现在我们致力于帮助我们的队友发展他们的技能，发展他们的职业生涯，实现他们的目标。我们相信，我们在这些领域的投资会增强我们的团队参与度，提高我们工作的效率和生产力，并最终为我们的业务带来更好的结果。我们优先考虑并投资于为所有级别的队友提供广泛的培训和发展机会，包括通过在线和讲师指导的内部和外部计划。我们所有的队友都可以访问在线学习平台和知识数据库Armour U，其中提供了一个关于各种主题的广泛的、定期更新的研讨会资料库。我们每年为我们的公司团队成员提供两天的免开会日，专门用于专注于专业发展。我们还提供资源来支持个人发展规划，包括强调发展机会作为队友年度目标设定过程的一部分。
我们投资于发展各级人民领袖的领导力和能力。我们利用各种领导力主题的评估、指导、高管培训和互动培训计划来提高领导力效率并推动我们团队的绩效。此外，通过我们的继任规划工作，我们进一步专注于组织内关键职位的人才培养。
我们相信，这些努力会让我们的队友保持敬业精神，并激励他们尽最大努力。然而，我们行业对员工的竞争非常激烈，我们定期收集反馈，以更好地了解和改善我们的队友体验，并确定继续加强我们文化的机会。见本年度报告10-K表格第1A项所载的“风险因素--业务和业务风险--我们未来的成功在很大程度上取决于我们高级管理层和其他关键员工的持续服务，以及我们继续吸引和留住有才华的新团队成员的能力”。
健康与安全
我们把队友的健康、安全和整体福祉放在首位。我们制定了政策和培训，以确保整个组织有一个安全的工作场所环境，例如我们的危机管理计划，该计划使我们做好应对紧急事件的准备，包括涉及我们队友的事件。在整个新冠肺炎疫情期间，我们通过实施新冠肺炎保护，继续为队友的健康和安全投入资金
在我们的经销公司、品牌和工厂之家零售店和公司办公室采取预防措施，并提供各种额外的身体、情感和精神健康资源。
关于我们的执行官员的信息
我们的行政官员是： | | | | | | | | |
| 名字 | 年龄 | 职位 |
| 凯文·普兰克 | 50 | 执行主席兼品牌总监 |
| 斯蒂芬妮·林纳茨 | 55 | 总裁与首席执行官 |
| 科林·布朗 | 58 | 首席运营官 |
| David·伯格曼 | 50 | 首席财务官 |
| 大卫·巴克斯特 | 56 | 美国总统 |
| 丽莎·科利尔 | 58 | 首席产品官 |
| 切尔纳维亚洛克 | 49 | 首席人事和行政干事 |
| 迈赫里·沙德曼—瓦拉维 | 41 | 首席法务官兼公司秘书 |
凯文·普兰克自2020年1月起担任执行主席兼品牌总监。在此之前，彼自1996年创立本公司至2019年担任首席执行官兼董事会主席，并于1996年至2008年7月及2010年8月至2017年7月担任总裁。普兰克先生还担任国家足球基金会和大学名人堂的董事会成员，是马里兰大学公园基金会董事会成员。
斯蒂芬妮·林纳茨 彼自2023年2月起担任总裁兼首席执行官及董事会成员。在加入Under Armour之前，Linnartz女士曾担任Marriott International，Inc.总裁。从2021年2月开始。在担任总裁之前，她曾于2020年至2021年担任万豪集团消费者运营、技术和新兴业务总裁，并于2013年至2019年担任万豪集团执行副总裁兼全球首席商务官。Linnartz女士于1997年加入万豪，担任财务分析师，在进入销售和市场之前，曾在财务部门担任多个职位。Linnartz女士还担任家得宝公司董事会成员。并是其审计和领导力发展和薪酬委员会的成员。
科林·布朗自2020年2月起担任首席运营官。彼于2022年6月至2023年2月担任临时总裁兼首席执行官。此前，彼于二零一七年七月至二零二零年一月担任首席供应链官，并于二零一六年九月至二零一七年六月担任全球采购总裁。在加入本公司之前，彼曾于2013年11月至2016年8月担任VF Corporation副总裁兼董事总经理，领导其在亚洲和非洲的采购和产品供应组织，并于2011年11月至2013年10月担任鞋类采购副总裁。在此之前，Browne先生于2010年9月至2011年11月担任利丰集团有限公司鞋类及配饰执行副总裁，并于2006年4月至2010年1月担任Pentland Brands PLC亚洲区首席执行官。Browne先生拥有超过25年的领导大型品牌采购工作的经验。
David·伯格曼自2017年11月起担任首席财务官。Bergman先生于2004年加入本公司，并曾担任本公司多个财务及会计领导职务，包括2006年至2014年10月担任企业总监，2014年11月至2016年1月担任财务副总裁兼企业总监，2016年2月至2017年1月担任企业财务高级副总裁，2017年2月至2017年11月任署理首席财务官。于加入本公司前，Bergman先生曾担任会计师。安永会计师事务所和安达信会计师事务所的审计和保证业务。
大卫·巴克斯特 自2022年10月起担任美洲总裁，并于2020年4月至2022年10月担任北美批发高级副总裁。在加入Under Armour之前，Baxter先生于2016年6月至2019年2月担任LIDS Sports Group总裁兼首席执行官。从2010年3月到2014年6月，他担任阿迪达斯美国运动性能部门的副总裁，负责运动性能类别的北美产品和营销策略，并在此之前监督阿迪达斯和锐步与美国主要职业体育联盟的所有运动授权业务。在此之前，Baxter先生在锐步工作了9年，担任过各种职务，包括锐步的场地和体育执照部门的关键领导职务。在他职业生涯的早期，他曾在Logo Athletic担任过各种高级销售职位。
丽莎·科利尔 自2020年4月起担任首席产品官。在加入本公司之前，Collier女士于2016年6月担任NYDJ（Not Your Daughter's Jeans）总裁、首席执行官兼董事长，
2020年1月。在此之前，Collier女士于2013年7月至2016年5月担任Levi Strauss & Company的执行副总裁兼全球码头品牌总裁，并于2013年10月至2015年1月担任首席转型官。Collier女士还于2012年至2013年担任所有品牌产品开发和创新高级副总裁，于2010年至2012年担任全球码头工人销售、许可和供应链高级副总裁，于2007年至2011年担任Levi Strauss澳大利亚和新西兰的董事总经理兼总经理。在此之前，他曾在Levi Strauss & Company担任过各种其他领导职务。Collier女士于1999年至2003年期间在Sunrise Brands（前Tarrant Apparel Group）担任多个领导职务。彼亦于一九八七年至一九九九年期间在The Limited担任多个销售职位，并于赫斯百货公司开始其零售及服装职业生涯。
切尔纳维亚洛克自2020年6月起担任首席人事及行政官。在此之前，她于2019年2月至2020年5月担任首席人力和文化官。在加入本公司之前，她在哈雷戴维森公司担任人力资源领导职务超过18年，2016年6月至2019年1月担任副总裁兼首席人力资源官，2012年1月至2016年5月担任人力资源总经理，以及自2000年加入公司以来担任各种其他人力资源领导职位。在此之前，她曾在固特异邓洛普北美轮胎公司担任各种人力资源和运营职务。
Mehri Shadman 自二零二二年十月起担任首席法律官及公司秘书。Shadman女士于2013年加入Under Armour，并于2017年1月至2022年10月担任助理公司秘书。最近，她担任企业和风险部副总法律顾问，负责监督企业法律、全球道德与合规、数据隐私和企业风险管理职能，并于2019年3月至2022年10月期间担任法律部门副总裁。在此之前，彼于二零一七年一月至二零一九年二月担任高级董事、总经理法律顾问，企业事务。在加入Under Armour之前，Shadman女士的职业生涯始于一家大型国际律师事务所的合伙人，从事资本市场业务。
可用信息
我们将在我们向美国证券交易委员会电子提交这些材料后，在合理可行的范围内，尽快在或通过我们的网站www.example.com免费提供我们的10—K表格年度报告、10—Q表格季度报告、8—K表格当前报告以及根据1934年《证券交易法》（以下简称“交易法”）第13（a）或15（d）节提交或提供的这些报告的修订。我们亦会在本网站张贴我们的主要企业管治文件，包括董事会委员会章程、企业管治指引以及行为及道德守则。
项目1A.风险因素
我们的经营业绩及财务状况可能受到众多风险的不利影响。您应仔细考虑以下详述的风险因素，并结合本年报10—K表格所载的其他信息。倘任何该等风险实际出现，我们的业务、财务状况、经营业绩及未来前景均可能受到负面影响。
经济和工业风险
我们的业务依赖于消费者购买非必需品，这可能在经济低迷或通胀期间受到负面影响。这可能会对我们的销售、盈利能力和财务状况造成重大影响。
我们的许多产品可能被认为是消费者的非必需品。许多因素影响可自由支配的支出，包括总体经济状况、失业、消费信贷的可获得性以及通胀压力和消费者对未来经济状况的信心。全球和美国的经济状况仍然不确定，特别是在利率上升、经济衰退担忧和美国银行体系不稳定的情况下。在可支配收入较低的经济衰退期或其他经济不稳定或不确定时期，消费者对非必需物品的购买量往往会下降，这可能会导致销售额下降，并减缓我们的长期增长预期。在我们销售产品的市场上，特别是在美国、中国或其他关键市场，任何短期或长期的经济中断都可能对我们的销售、盈利能力、财务状况以及我们的增长前景造成实质性的损害。
COVID—19疫情已导致并可能继续对我们的行业造成重大破坏，已并可能继续对我们的业务、财务状况及经营业绩造成重大影响。
我们的业务已经并可能继续受到新冠肺炎疫情的实质性影响，这场疫情已经对美国和全球经济产生了负面影响，扰乱了全球供应链和金融市场，并导致了严重的旅行和商业限制，包括强制关闭、下令“就地避难”以及限制企业运营。大流行对我们的业务和业务结果产生了不利影响，特别是在2020财年，虽然在2021财年、过渡期和2023财年情况有所改善，但不利影响可能会继续下去。新冠肺炎疫情对我们业务和财务业绩的影响程度将取决于未来的发展，包括任何复发，这些都是不确定和无法预测的。
在2020财年，新冠肺炎疫情导致我们的零售店和我们销售产品的批发客户的商店暂时关闭，消费者流量和消费者支出减少，我们北美零售店和配送中心的某些员工临时裁员，以及我们的商店、配送中心和公司办公室因采取预防性健康和安全措施而增加的运营费用。这些负面影响可能会继续或重新出现，这取决于病毒的持续发展和相关反应，包括病毒复发和变种的影响。例如，在2023财年，新冠肺炎疫情在中国的持续影响导致劳动力中断，导致我们的品牌和工厂商店、配送中心和公司设施暂时关闭，并对消费者流量和需求产生负面影响。尽管截至2023年3月31日，我们在中国的几乎所有品牌和工厂大楼门店、配送中心和公司设施都已开业，但我们可能会继续经历不同程度的波动、业务中断和关门期，这可能会继续对我们的财务业绩产生负面影响。
大流行造成的破坏已经并可能继续扰乱我们业务伙伴的运营，包括我们的客户、供应商和供应商，我们某些合作伙伴的财务状况已经并可能再次受到重大影响。此外，新冠肺炎疫情已经并可能继续造成全球物流挑战，包括运费成本增加、航运集装箱短缺、运输延误、劳动力短缺和港口拥堵。虽然我们的供应链继续得到改善，但这些挑战已经并可能继续对我们的合作伙伴和我们的业务产生负面影响，包括扰乱我们的库存流动，要求我们产生更高的运费，并要求我们取消或推迟对一些客户的销售。这已经并可能继续对我们的净收入、毛利率、净收入和经营业绩产生负面影响。
新冠肺炎疫情和随之而来的经济混乱也导致资本市场大幅波动，对我们的股票价格产生了不利影响。虽然我们已经采取措施维持我们的业务，并保持和加强我们获得流动性的机会，但我们从业务中产生的现金在大流行的某些时期受到了负面影响，未来的现金流可能会进一步受到大流行持续发展的影响。如果我们不能有效地管理我们的支出以应对大流行，我们的盈利能力可能会受到负面影响。
新冠肺炎疫情的影响还可能加剧下文讨论的其他风险，其中任何一项都可能对我们产生实质性影响。虽然我们继续密切关注新冠肺炎疫情的最新发展，但由于未来事态发展的不确定性，包括疫情复发的影响，我们无法预测疫情对我们的业务、运营和财务状况的任何持续影响的程度，并且可能会出现我们目前不知道的其他影响。
我们在竞争激烈的市场中运营，一些竞争对手的规模和资源可能会使他们比我们更有效地竞争，导致我们的市场份额损失，我们的净收入和毛利润下降。
性能服装、鞋类和配饰市场竞争激烈，包括许多新的竞争对手，以及来自扩大性能产品生产和营销的老牌公司的日益激烈的竞争。我们的许多竞争对手都是在全球拥有强大品牌认知度的大型服装和鞋类公司。在我们的国际市场，我们还与当地品牌竞争，这些品牌可能在特定地区的消费者中具有很强的品牌认知度。由于行业的分散性质，我们还与其他制造商竞争，包括那些专门生产与我们类似的产品的制造商，以及某些零售商的自有品牌产品，包括我们的一些批发客户。我们的许多竞争对手拥有显著的竞争优势，包括更多的财务、分销、营销、数字和其他资源；更长
经营历史；消费者更好的品牌认知度；更多的全球市场经验；更强的投资技术、数字消费者体验和围绕可持续性的创新的能力；以及更大的规模经济。此外，我们的竞争对手与我们的主要零售客户有着长期的关系，这对这些客户可能更重要，因为我们的竞争对手向他们销售的数量和产品组合要大得多。因此，这些竞争对手可能比我们更有能力影响消费者的偏好或以其他方式增加他们的市场份额，方法是快速适应客户要求或消费者偏好的变化，对已减记或注销的过剩库存进行折扣，将资源投入到产品的营销和销售中，包括大量广告、媒体植入、合作伙伴关系和产品代言，采取激进的定价政策，并卷入漫长且代价高昂的知识产权和其他纠纷。
此外，虽然我们的增长战略之一是在零售店增加产品的占地面积，并在某些市场扩大我们对其他零售商的分销，但零售商的资源和占地空间有限，我们必须与他人竞争以发展与他们的关系。竞争加剧这可能会导致零售点建筑面积的减少或我们产品的销售额或降价，如果零售商更好地通过我们竞争对手的产品销售或从竞争对手的产品中赚取更大的利润率，他们可能会倾向于展示和销售这些产品。我们无法成功地与我们的竞争对手竞争并保持我们的毛利率，可能会对我们的品牌形象产生负面影响，并对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
由于定价压力增加，我们的盈利能力可能会下降，或者我们的增长可能会受到负面影响。
我们的行业受到许多因素造成的重大定价压力，包括激烈的竞争、零售业的整合、零售商要求降低产品成本的压力、市场上过剩的库存量以及消费者需求的变化。这些因素可能会导致我们降低对零售商和消费者的价格，或者进行比我们预期更多的促销活动，这可能会对我们的利润率产生负面影响，如果我们无法用运营成本的可比降价来抵消降价，我们的盈利能力就会下降。持续进行的促销活动可能会对我们的品牌形象产生负面影响。另一方面，如果我们不愿意以与竞争对手类似的规模进行促销活动，以保护我们的高端品牌地位，并且无法同时以溢价增加的销售来抵消不断下降的促销活动，我们实现短期增长目标的能力可能会受到负面影响，这可能会对我们的运营业绩、财务状况和股票价格产生实质性的不利影响。
我们在产品中使用的原材料和大宗商品的成本以及与我们供应链相关的成本的波动可能会对我们的经营业绩产生负面影响。
我们的供应商和制造商使用的面料是由石油产品和棉花等原材料制成的。重大的价格波动，包括通货膨胀，或石油或其他原材料的短缺，可能会对我们销售的商品成本产生实质性的不利影响。此外，我们的某些制造商受到与工资率相关的政府法规的约束，因此生产我们产品的劳动力成本可能会波动。我们为分销和销售而运输产品的成本也会在很大程度上受到石油价格的影响。由于我们的大部分产品是在国外制造的，我们的产品必须由第三方远距离运输，而油价上涨可能会大幅增加成本。制造延误或意想不到的运输延误，例如由新冠肺炎相关的全球物流挑战造成的延误，已经并可能继续导致我们更严重地依赖空运来实现及时向客户交付。这些因素已经并可能继续显著增加我们的货运成本。这些波动中的任何一个都可能增加我们的产品成本，并对我们的利润率、经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的财务业绩和业务增长能力可能会受到我们无法控制的全球事件的负面影响。
我们在世界各地经营零售、配送和仓储设施和办公室，我们的几乎所有制造商都位于美国以外。我们面临许多风险和超出我们控制范围的全球性事件，这些风险和事件可能对消费者支出或我们或我们的客户或业务合作伙伴的业务产生负面影响，从而影响我们的业务成果，其中包括：政治或劳工动乱；军事冲突(如俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突)；恐怖主义；公共卫生危机、疾病流行或流行病(如新冠肺炎)；自然灾害和极端天气条件，这些情况可能会增加
气候变化导致的频率和严重程度；经济不稳定导致外国贸易中断；实施新的法律、法规和规则，包括与可持续性和气候变化、数据隐私、劳动条件、最低工资、质量和安全标准以及疾病流行或其他公共卫生问题有关的法律、法规和规则；贸易政策的变化或外国或美国政府当局影响贸易和外国投资的行动，特别是在美国和外国政府之间关系紧张的时期，包括实施新的进口限制、关税、关税、反倾销惩罚、贸易限制或资金转移限制；通货膨胀；以及我们的商店、客户、制造商和供应商所在国家的当地经济条件的变化。
这些风险可能会阻碍我们销售产品的能力，对我们的制造商生产或交付我们的产品或采购材料的能力产生负面影响，并增加我们的总体业务成本，任何这些风险都可能对我们的运营业绩、盈利能力、现金流和财务状况产生不利影响。如果这些因素中的一个或多个使我们在特定国家开展业务变得不可取或不切实际，我们的业务可能会受到不利影响。
业务和运营风险
我们很大一部分销售额来自大型批发客户。如果我们客户的财务状况下降，我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
在2023财年，我们批发渠道的销售额约占我们净收入的59%。我们根据对客户财务状况的评估向我们的批发客户提供信贷，通常不需要抵押品或为客户提供非托收保险。在与财务状况不佳的客户或与经济不确定性作斗争的客户打交道时，我们面临着订单减少或取消以及收款方面的风险增加。由于新冠肺炎疫情的影响，我们在世界各地的许多批发客户不得不暂时关闭门店或在严格的限制下运营门店，消费者流量和购买减少，这导致我们产品的销售下降和订单取消。如果我们的批发客户再次遭遇重大中断，这可能会导致订单减少或取消，或者延迟或延长对我们的付款期限，这可能会对我们的运营结果产生负面影响。此外，在疲软的经济状况下，如高通胀和经济衰退担忧时期，客户可能会对订单更加谨慎，或者可能会放慢为消费者保持高质量店内体验所必需的投资，这可能会导致我们产品的销售下降。此外，我们主要市场的经济放缓或消费者对体育用品的购买量普遍持续下降，可能会对我们公司的财务健康产生不利影响。
有时，我们的某些客户遇到财务困难，我们无法收回欠我们的全部或部分金额。如果我们的一个或多个客户遇到重大财务困难、破产、资不抵债或停止运营，这可能会对我们的销售、我们收取应收账款的能力以及我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们可能无法成功执行我们的长期策略，这可能会对我们的经营业绩造成负面影响。
我们能否实现长期增长目标，在一定程度上取决于我们在批发、鞋类、女装和直接面向消费者的业务等关键领域成功实施战略举措的能力。关于我们的直接面向消费者的业务，我们的增长取决于我们能否继续在世界各地成功地发展我们的数字产品和体验，扩大我们的品牌和Factory House商店的全球网络，并继续成功地增加我们的产品供应和鞋类市场份额。如果我们再次遭遇新冠肺炎或其他重大事件造成的重大市场混乱，我们投资于这些增长计划的能力可能会受到负面影响，特别是如果我们的北美业务-2023财年占我们总净收入的65%-没有充分增长的话。此外，随着我们扩大品牌和工厂之家门店的全球网络，如果我们无法盈利运营我们的门店，我们的财务业绩可能会受到影响，或者我们可能被要求确认减值费用。我们的长期战略还取决于我们能否成功地推动毛利率的扩大，管理和利用我们的成本结构，并推动我们的投资回报。如果我们不能在有效管理成本的同时有效执行长期增长战略，我们的业务可能会受到负面影响，我们可能无法实现预期的运营结果。
如果我们无法预测消费者的偏好，成功地开发和推出新的、创新的和更新的产品或吸引我们的消费者，或者如果消费者的偏好从高性能产品转移，我们的销售额、净收入和盈利能力可能会受到负面影响。
我们的成功取决于我们识别和发起产品趋势以及及时预测和反应不断变化的消费者需求的能力。我们的所有产品都会受到不断变化的消费者偏好的影响，这些偏好变化很快，无法准确预测。此外，消费者越来越关注品牌的环境和社会实践，包括所售产品的可持续性。我们对消费者偏好做出充分反应和解决的能力，在一定程度上取决于我们开发和推出创新、高质量产品以及优化现有消费者数据的持续能力。此外，我们某些产品的交货期过长，可能会使我们很难对消费者需求的变化做出快速反应。因此，我们的新产品可能不会被消费者接受。有时，我们也可能推出限量或专门的产品，这些产品可能会在短期内增加我们的销售额，但这可能无法维持持续的消费者需求。如果消费者不相信高性能服装、鞋类和配饰是比传统产品更好的选择，那么高性能产品的销售额可能不会增长或下降。我们还必须成功地设计和营销我们的高性能产品，供消费者在休闲场合使用。如果由于这些因素中的任何一个，我们无法有效地预测和响应消费者的偏好，我们的品牌形象可能会受到负面影响，我们的销售额、净收入、盈利能力和长期增长计划可能会受到负面影响。
消费者购物及参与偏好以及分销渠道的转变持续演变，倘我们未能作出相应调整，我们的经营业绩或未来增长可能会受到负面影响。
消费者对购物体验和如何与品牌打交道的偏好继续快速演变。我们通过各种渠道销售我们的产品，包括通过批发客户和分销合作伙伴，以及我们自己的直接面向消费者的业务，包括我们的品牌和工厂之家商店和电子商务平台。如果我们或我们的批发客户不能为消费者提供有吸引力的店内体验，我们的品牌形象和运营结果可能会受到负面影响。此外，作为我们增长战略的一部分，我们正在大力投资于增强我们的在线平台能力，实施系统以朝着更全渠道的方式发展为我们的消费者提供服务，并在某些地区建立和发展消费者忠诚度计划。我们还在投资功能和工具，以推动与我们的消费者更高的数字参与度，并创造新的数字体验。如果我们不能成功地执行这一战略，或继续提供吸引消费者的吸引人的、可靠的和用户友好的数字商务平台或数字体验，我们的品牌形象、运营结果以及我们未来的增长机会可能会受到负面影响。
对我们的一个或多个主要客户的销售下降或流失可能会导致净收入的重大损失，并对我们的增长前景产生负面影响。
我们批发收入的很大一部分来自对最大客户的销售。我们目前不与我们的主要客户签订长期销售合同，而是依赖于我们与这些客户的关系和我们在市场上的地位。因此，我们面临的风险是，这些关键客户可能不会像我们预期的那样增加与我们的业务，或者可能大幅减少与我们的业务或终止与我们的关系。未能如我们预期的那样增加或维持我们对这些客户的销售将对我们的增长前景产生负面影响，这些关键客户的业务的任何减少或损失都可能导致我们的净收入和净收益或亏损大幅下降。此外，我们的客户继续经历持续的行业整合，特别是在体育专业领域。随着这一整合的继续，如果任何一个客户大幅减少对我们产品的购买，我们可能无法找到足够的替代客户来继续增长我们的净收入，或者我们的净收入可能大幅下降的风险增加。此外，我们可能会不时退出与某些批发客户的关系，以进一步提升我们的高端品牌地位或出于其他原因。如果我们不能用对其他客户的额外销售或对消费者的直接销售来取代这些销售，这可能会对我们的净收入产生负面影响。
如果我们与负面宣传联系在一起，我们的品牌价值和产品的销售可能会降低。
如果对我们的品牌、我们的公司或我们的商业合作伙伴的负面宣传削弱了我们的品牌对消费者的吸引力，我们的业务可能会受到不利影响。例如，虽然我们要求我们产品的供应商、制造商和被许可人按照适用的法律和
根据我们的法律法规，以及我们强加给他们的社会和其他标准和政策，包括我们的行为守则，我们不控制这些第三方的行为。违反或涉嫌违反我们的政策、劳动法或其他法律可能会中断或以其他方式扰乱我们的采购或损害我们的品牌形象。对我们的任何供应商、制造商或被许可人的生产方法、被指控的做法或工作场所或相关条件的负面宣传可能会对我们的声誉和销售产生不利影响，并迫使我们寻找替代供应商、制造商或被许可人。在我们的直销、供应链或物流业务不那么广泛的市场，我们的业务合作伙伴可能不会按照我们的预期行事的风险可能会加剧。此外，我们还与各种运动员、球队和联赛签订了赞助合同，许多运动员和球队都在使用我们的产品。我们还不时地与运动员、设计师或其他合作伙伴达成合作安排。对这些合作伙伴的负面宣传可能会对我们的品牌形象产生负面影响，并导致对我们品牌的忠诚度下降，无论这种说法是否准确。此外，社交媒体可能会加速和扩大负面宣传的范围。这可能会降低我们专有权的价值，损害我们的声誉，或者对我们的销售和运营结果产生负面影响。
我们必须成功地管理我们全球业务日益复杂的业务，包括在我们品牌认知度有限的某些市场继续扩张，否则我们的业务和运营结果可能会受到负面影响。
我们增长战略的一部分依赖于我们在北美以外的持续扩张，我们在某些地区的品牌认知度和运营经验有限。我们必须继续成功地管理与扩大业务相关的经营困难，以满足世界各地日益增长的消费者需求。我们在北美以外的某些地区的监管要求和市场实践方面经验有限，可能会面临在这些市场扩张和成功运营的困难，包括监管环境、劳动力和市场实践的差异，以及跟上市场、业务和技术发展以及消费者的品味和偏好的困难。我们还必须不断评估扩展我们业务中关键功能的必要性，包括销售和营销、产品开发和分销功能、我们的管理信息系统以及其他流程和技术。我们可能无法以成本效益管理这些努力，或者这些努力可能会增加我们现有资源的压力。如果我们在支持业务增长方面遇到困难，我们可能会遇到品牌形象受损或运营挑战，导致净收入和运营业绩下降。
如果我们不能准确地预测对我们产品的需求，我们的运营结果可能会受到实质性的损害。
为了确保充足的库存供应，我们必须预测库存需求，并在批发客户下确定订单之前，根据对特定产品的估计未来需求向制造商下订单。此外，我们净收入的一部分可能来自立即向批发客户发货的一次性订单，特别是在历年的最后两个季度，这在历史上一直是我们的旺季。如果我们无法准确预测客户需求，我们可能会遇到库存过剩或产品短缺的情况，无法交付给批发客户或直接面向消费者的渠道。库存过剩可能导致库存冲销或冲销或以折扣价或较不受欢迎的分销渠道销售，从而对毛利率产生负面影响。另一方面，如果我们低估了对我们产品的需求，我们的制造商可能无法生产出满足我们客户要求的产品，导致我们的产品发货延迟，我们确认收入、销售损失的能力，以及我们的声誉以及批发和消费者关系受到损害。
可能影响我们准确预测产品需求能力的因素包括：消费者对我们产品的需求不断变化；竞争对手推出产品；一般市场或经济状况的意外变化或其他因素，这可能导致取消预订或零售商下的再订购率或一次性订购率减少或增加；由于气候变化而可能变得更加频繁或严重的不合季节的天气条件对消费者需求造成的影响；恐怖主义或战争行为，或其威胁，政治或劳工不稳定或动乱，或公共卫生问题和疾病流行，比如当前的COVID—19大流行。
预测需求的困难也使我们很难逐期估计我们未来的运营结果和财务状况。未能准确预测对我们产品的需求水平可能会对我们的盈利能力产生不利影响，或导致我们无法实现预期的财务业绩。
我们依赖第三方供应商及制造商提供原材料及生产我们的产品，而我们对该等供应商及制造商的控制权有限，可能无法及时或足够数量获得优质产品。
我们产品中使用的许多材料都是由第三方开发的技术先进的产品，短期内可能会从非常有限的来源获得。我们几乎所有的产品都是由非关联制造商制造的，在2023财年，10家制造商生产了我们大约65%的服装和配饰产品，6家制造商生产了我们几乎所有的鞋类产品。我们与供应商或制造来源没有长期合同，我们在面料、原材料和产能方面与其他公司竞争。
许多因素可能需要我们寻找替代供应商或其他供应商，我们可能无法及时或具有成本效益地做到这一点。我们可能会遇到当前来源的面料或原材料供应严重中断的情况，或者在中断的情况下，我们可能无法以可接受的价格找到类似质量的替代材料供应商，或者根本找不到。此外，我们的供应商可能无法根据市场情况或对产品需求的增加而及时满足我们的订单。例如，在2021财年，我们的某些制造商经历了因新冠肺炎而造成的重大财务和运营中断，包括在关键采购国家。
我们过去曾为若干供应链合作伙伴提供供应链融资支持。在过去，支持供应链融资计划的金融市场经历了中断，导致我们的计划暂时中断，并挑战了我们合作伙伴的现金流和流动性。虽然我们与合作伙伴一起度过了中断，并重新建立了供应链融资计划，但无法保证此类中断不会再次发生。此外，如果我们的一个或多个供应商遇到重大财务困难、破产、资不抵债或停止运营，或未能遵守适用的劳动或其他法律，我们可能需要寻找替代供应商。
此外，倘我们因不利经济状况或其他原因而失去或需要更换现有制造商或供应商，则在需要时，可能无法按我们可接受的条款提供额外布料或原材料或额外生产能力，或供应商或制造商可能无法分配足够产能予我们以满足我们的要求。即使我们能够扩大现有或找到新的制造或面料来源，我们也可能会遇到生产延迟和成本增加，因为我们需要时间来培训我们的供应商和制造商了解我们的方法、产品和质量控制标准。面料供应或产品制造方面的任何延误、中断或成本增加均可能对我们满足零售客户及消费者对产品需求的能力产生不利影响，并导致短期及长期净收入及净收益（或净亏损增加）下降。
我们偶尔会收到并可能在未来继续收到不符合我们质量控制标准的产品。如果我们无法及时获得替代产品，我们可能会因无法销售这些产品而损失净收入，以及相关增加的行政和运输成本。此外，由于我们不控制我们的制造商，不符合我们标准的产品或其他未经授权的产品最终可能在我们不知情的情况下进入市场，这可能会损害我们的品牌和市场声誉。
港口或我们的供应商或制造商的劳工或其他中断可能会对我们的业务造成不利影响。
我们的业务取决于我们以及时及具成本效益的方式采购及分销产品的能力。因此，我们依赖于通过全球开放和运营港口的货物自由流动，并在供应商和制造商的一致基础上。各港口或供应商或制造商的劳资纠纷和中断可能会对我们的业务造成重大风险，特别是如果该等纠纷导致工作放缓、运营减少、停工、罢工或在我们的进口或制造旺季出现其他中断。例如，COVID—19疫情导致港口因劳动力减少、航运积压及运力限制、集装箱短缺及其他中断而延误及中断，导致存货交付速度较计划慢，并延迟向客户销售。在接收和分销我们的产品方面的重大延误或中断已经并可能再次对我们的业务产生不利影响，包括客户取消订单、意外库存累积或短缺、交付我们产品的费用增加（包括空运）以及净收入和净收入减少或净亏损增加。
倘我们未能成功管理或实现重大交易或投资的预期结果，或倘我们须确认商誉或其他无形资产减值，则可能会对我们的经营业绩及财务状况造成不利影响。
我们可能不时参与我们认为与我们的业务及品牌互补的收购机会。整合收购的业务可能需要大量的努力和资源，这可能会转移管理层对利润更高的业务运营的注意力。我们亦不时出售某些资产，因为我们认为我们的活动与我们的营运模式不符。如果我们未能成功整合所收购业务或有效管理处置，我们可能无法实现预期的财务利益或其他协同效应。此外，就我们的收购而言，我们可能会记录商誉或其他无形资产。我们过往已确认商誉减值开支，而额外商誉减值开支可能会对我们的经营业绩及财务状况造成不利影响。此外，我们可能会不时投资于业务基础设施、新业务及现有业务的扩展，例如扩展我们的品牌店及工厂店网络及分销设施、实施我们的全球运营及财务报告信息技术系统、支持我们的数字化策略（包括我们的电子商务平台和忠诚度计划），或支持我们的企业基础设施（包括我们在巴尔的摩半岛的新全球总部的发展，该地区以前称为科文顿港）。这些投资需要大量现金投资和管理层的关注，基础设施投资也可能转移其他潜在商业机会的资金。我们相信，具有成本效益的投资对业务增长和盈利能力至关重要。任何重大投资未能提供我们预期的回报或协同效应，可能会对我们的财务业绩造成不利影响。
气候变化以及对可持续发展议题的日益关注，包括与气候变化、人权和多样性、公平和包容有关的议题，可能会对我们的品牌、产品销售和经营业绩造成不利影响。
有人担心，大气中温室气体水平的增加已经并可能继续造成全球气温上升、天气模式变化以及自然灾害和极端天气事件的频率和严重程度增加。气候变化有可能在许多方面影响我们的业务。这些担忧可能会影响消费者的偏好，如果我们不能相应地适应，消费者对我们产品的需求也会受到影响。气候变化的实际影响，如风暴和洪水频率和严重程度的增加，可能会增加供应链的波动性，这可能会影响原材料的可用性、质量和成本，并扰乱我们产品的生产和分销。此外，各国政府当局已经提出并可能继续提出立法和监管，以减少或减轻气候变化的影响。不同的国家和地区正在采取不同的气候变化监管办法，这可能会增加此类监管的复杂性，并增加与遵守此类监管相关的潜在成本。上述任何一种情况都可能需要我们进行额外的投资。未能针对气候变化的物理和过渡性影响进行监控、适应、构建弹性和开发解决方案，可能会对我们的品牌和声誉、我们产品的销售和我们的运营结果产生负面影响。
某些客户、消费者、投资者和其他利益攸关方越来越注重公司的可持续性和人权做法，包括与气候变化和多样性、公平和包容性有关的做法。如果我们的可持续性和人权实践没有达到利益相关者的期望和标准，而这些期望和标准还在继续发展，我们的品牌和声誉可能会受到负面影响。我们已经发布，并可能继续发布可持续发展报告和其他信息，描述我们在各种可持续发展和人权问题上的做法、目标和承诺，包括与我们应对气候变化的行动、环境目标和合规、社会和劳工政策和做法、人力资本管理事项(包括与多样性、公平和包容性有关的事项)以及我们产品的材料和制造。利益攸关方可能对此类披露、我们的可持续性和人权做法、目标或承诺或采用这些做法的速度或成功程度不满意。我们可能会产生额外的成本，面临市场和技术障碍，需要额外的资源或改变投资决策，这可能需要我们调整或重申我们的部分或全部目标和承诺。任何未能达到利益相关者期望或我们的目标或承诺的失败或被认为的失败都可能损害我们的声誉，对我们的员工留任产生负面影响，或对我们的销售和运营结果产生负面影响。
我们体育营销赞助的投资成本及回报可能变得更具挑战性，这可能会影响我们的品牌形象价值。
我们营销战略的一个关键要素是在消费者市场上建立我们的产品与专业、大学和年轻运动员之间的联系。我们已经与各种大学和专业级别的运动队和运动员签订了许可和赞助协议，成为他们表演服装和鞋类的官方供应商。我们还制定了许可协议，成为各种职业体育联盟和俱乐部的鞋类和/或表演服装的官方供应商。然而，随着表演服装和鞋类行业的竞争加剧，与运动员赞助和官方供应商许可协议相关的成本，包括获得和保留这些赞助和协议的成本，变化很大，有时还会大幅增加。如果我们无法保持目前与职业运动员、球队和联盟的联系，或者无法以合理的成本这样做，我们可能会失去与我们的产品相关的现场真实性，我们可能会被要求修改和大幅增加我们的营销投资。
如果我们的分销系统遇到问题，我们向市场交付产品的能力可能会受到不利影响。
我们依靠有限数量的分销设施进行产品分销。我们的分销设施使用计算机控制和自动化设备，这意味着操作非常复杂，可能会受到与安全或计算机病毒或恶意软件、软件和硬件的正常操作、电源中断或其他系统故障有关的多项风险。此外，由于我们的许多产品是从有限的地点分销的，我们的运营也可能因这些地点的恶劣天气条件、洪水、火灾或其他自然灾害而中断，以及劳动力或其他运营困难或中断（包括公共卫生危机或疾病流行）而中断。我们保留业务中断保险，但它可能无法充分保护我们免受分销设施重大中断或导致此类中断的所有类型事件可能造成的不利影响。重大中断可能导致客户流失或品牌形象受损。此外，我们的分销能力取决于第三方及时提供服务。这包括向我们的分销设施运送产品，以及在我们没有自己的设施的某些地区与第三方分销设施合作。我们的若干合作伙伴不时经历并可能继续经历其营运中断，包括网络相关中断及与COVID—19疫情相关的中断。如果我们或我们的合作伙伴遇到此类问题，我们的运营业绩以及我们满足客户期望、管理库存、完成销售和实现运营效率目标的能力可能会受到重大不利影响。
我们非常依赖信息技术，该技术的任何故障、不足或中断都可能损害我们有效运营业务的能力。
我们在整个业务营运中依赖我们自己及我们供应商的资讯科技，包括设计、预测及订购产品、管理及维护我们的存货及内部报告、管理销售及分销、运营我们的电子商务网站及移动应用程序、处理交易、管理零售营运及其他主要业务活动。我们还在全球范围内与员工以及第三方（如客户、供应商、供应商和消费者）进行电子沟通。我们的运营依赖于这些系统和技术的可靠性能及其底层技术基础设施，其中包含了复杂的软件。这些信息系统中的任何一个都可能因多种原因而出现故障或服务中断，包括计算机病毒、勒索软件或其他恶意软件、编程错误、黑客攻击或其他非法活动、灾难或未能正确维护系统冗余或保护、修复、维护或升级系统。例如，在2021财年，Apache log4j中的远程代码执行漏洞被确定为影响全球范围内的大量系统，包括我们的系统。我们并无经历任何与此事件有关的重大营运中断。
我们不时经历并可能继续经历由于我们和供应商的系统受到攻击而导致的运营中断。虽然我们维持若干业务连续性计划，但无法保证我们或供应商的业务连续性计划将预见到可能出现的所有重大风险，或及时有效解决问题，或充分保护我们免受关键信息技术重大中断可能造成的不利影响。这些系统无法有效运行或与其他系统集成，或这些系统的安全漏洞可能导致产品交付延迟，降低我们的运营效率，损失销售额，暴露敏感的业务或个人信息以及损害我们的品牌声誉。根据系统和破坏的范围，
在某些情况下，服务中断或关闭可能对我们的经营活动或经营结果造成重大不利影响。修复和修复我们的关键系统或已知潜在漏洞的任何故障、问题或破坏可能需要大量的资本投资，并转移资源和管理层对关键项目或计划的注意力。虽然我们购买了网络安全保险，但无法保证保险范围足以应对任何损失。此外，随着网络攻击频率和规模的增加，我们可能无法获得我们认为适合我们运营的金额和条款的网络安全保险。
我们亦高度依赖信息系统处理财务及会计资料，以供财务报告之用。如果我们的财务信息系统遇到任何我们无法缓解的重大干扰，我们及时报告财务业绩的能力可能会受到影响，这可能会对我们的股价造成负面影响。
我们未来的成功在很大程度上取决于我们的高级管理层和其他主要雇员的持续服务，以及我们吸引和留住优秀人才的新团队成员的持续能力。
我们未来的成功在很大程度上取决于我们的高级管理层的持续服务，特别是我们的创始人、执行主席兼品牌总监Kevin Plank、我们的总裁兼首席执行官Stephanie Linnartz、其他高层管理人员和关键员工，他们在我们的业务方面拥有丰富的经验和专业知识，包括产品开发、创新、销售、营销、供应链、信息技术，业务人员和其他支助人员。失去高级管理层或其他主要雇员的服务可能会令我们的业务成功经营及达成业务目标更为困难，并可能导致主要客户关系受损、失去主要资料、专业知识或专门知识以及意外招聘及培训成本。高级管理层的变动也可能扰乱我们的业务。未能成功过渡及吸纳主要员工可能会对我们的经营业绩造成不利影响。
此外，为了有利可图地发展我们的业务和管理我们的运营，我们将需要继续吸引、留住和激励具有各种技能、背景和经验的优秀管理层和其他员工。我们行业对有经验和高素质员工的竞争非常激烈，我们可能无法成功地吸引和留住这些人才。此外，我们当前和未来办公环境的变化、采用新的工作模式以及员工在现场或远程工作的时间或频率的要求可能无法满足员工的期望，并带来新的挑战。随着某些工作和雇主越来越多地远程操作，传统的人才地域竞争可能会以目前无法完全预测的方式发生变化。如果我们不能用必要的技能吸引、留住和激励管理层和其他员工，我们可能就无法发展或成功运营我们的业务，实现我们的长期目标。此外，我们投入了大量的时间和资源来建立、维护和发展我们的公司文化和价值观，我们认为这对我们未来的成功至关重要。如果不能保持并继续发展我们的文化，可能会对我们吸引、留住和激励有才华的管理层和员工以及实现我们的长期目标的能力产生负面影响。
我们可能无法充分实现重组计划或其他运营或成本节约举措的预期效益，这可能会对我们的盈利能力造成负面影响。
自2017年以来，我们已执行三项独立的重组计划，旨在更紧密地配合我们的财务资源与我们业务的关键优先事项，并重新平衡我们的成本基础，以进一步提高未来盈利能力和现金流产生。我们亦已对营运模式实施多项变动，并继续因应业务及市场状况改善营运模式。我们可能无法实现重组计划及营运模式变动所针对的营运改善及效率，这可能会对我们的营运业绩及财务状况造成不利影响。实施任何重组计划或营运模式变更均会带来重大潜在风险，包括（其中包括）高于预期的实施成本、管理层对持续业务活动的注意力分散、在执行重组计划及营运模式变更时未能维持足够的监控及程序、声誉及品牌形象受损以及超出计划裁员的员工流失。如果我们未能实现目标经营改善及╱或降低成本，我们的盈利能力及经营业绩可能受到负面影响，短期内可能会摊薄我们的盈利。
金融风险
我们的信贷协议包含财务契约，而我们的信贷协议及债务证券均包含对我们行动的其他限制，可能限制我们的营运灵活性或以其他方式对我们的财务状况造成不利影响。
我们不时透过根据信贷融资及发行债务证券之借贷，部分资金以满足流动资金需求。我们的优先票据限制了我们产生有抵押债务和从事售后租回交易的能力，惟若干重大例外情况除外。我们的经修订信贷协议包含负面契约，除重大例外情况外，该契约限制了我们（其中包括）产生额外债务、作出有限制付款、出售或出售资产、质押资产作为抵押、进行投资、贷款、垫款、担保及收购、进行根本性变动以及与联属公司进行交易的能力。此外，我们必须维持经修订信贷协议所界定的若干杠杆比率及利息保障比率。我们继续根据经修订信贷协议借入款项的能力受持续遵守该等财务契诺的限制，过往我们已修订信贷协议，以就特定期间提供若干宽免及修订财务契诺，以使我们于该等期间有足够的流动资金。未能遵守该等经营或财务契诺可能因（其中包括）我们的经营业绩或整体经济状况的变动而导致。该等契约可能会限制我们进行本应符合我们最佳利益的交易的能力。未能遵守经修订信贷协议项下的任何契诺或我们的优先票据可能导致违约，从而对我们获取流动资金产生负面影响。
此外，经修订信贷协议包括交叉违约条文，据此，根据经修订信贷协议，若干其他债务责任（包括我们的债务证券）之违约事件将被视为违约事件。倘发生违约事件，贷款人根据经修订信贷协议作出的承诺或会终止，所欠款项的到期日或会加快。 我们的债务证券包括交叉加速条文，规定加速执行若干其他债务责任（包括我们的信贷协议）将被视为债务证券项下的违约事件，并在若干时间及通知期的规限下，给予债券持有人加速执行我们的债务证券的权利。
我们可能需要筹集额外资金来管理和发展我们的业务，但我们可能无法以我们可以接受的条款筹集资金或根本无法筹集资金。
管理和发展我们的业务将需要大量的现金支出和资本支出和承诺。我们已动用手头现金及经营所得现金、动用信贷融资及发行债务证券作为流动资金来源。例如，于2020财政年度第一及第二季度，由于COVID—19疫情导致店铺普遍暂时关闭，我们的经营现金受到负面影响。截至2023年3月31日，我们的现金及现金等价物总额为7.12亿美元。然而，如果在未来期间，我们的手头现金、经营产生的现金以及信贷协议项下的可用性不足以满足我们的现金需求，我们将需要寻求额外资本，可能通过债务或股权融资，为我们的经营和未来增长提供资金，我们可能无法获得优惠条款或根本无法获得债务或股权融资。我们未来进入信贷及资本市场作为流动资金来源的能力，以及与该等融资相关的借贷成本，取决于市场状况以及我们的信贷评级及前景。我们的信用评级过去曾被下调，我们无法保证我们将能够维持目前的评级，这可能会增加我们未来的借贷成本。此外，股权融资的条款可能对我们的股东具有稀释或潜在稀释作用，新投资者愿意购买我们证券的价格可能低于我们普通股的当前每股价格。新证券的持有人也可以享有优先于现有普通股持有人的权利、优先权或特权。如果需要新的融资来源，但资金不足或无法获得，我们将被要求根据可用资金（如有）修改增长和运营计划，这将损害我们发展业务的能力。
我们的经营业绩受我们净收入和运营收入的季节性和季度性变化的影响，这可能会对我们公开交易的普通股的价格产生不利影响。
我们已经经历了，并预计将继续经历，季节性和季度性的变化，我们的净收入和收入或运营亏损。我们的大部分净收入历史上是在历年的最后两个季度产生的。我们的季度经营业绩亦可能因多项其他因素而大幅波动，包括客户订单的时间、及时交付的能力、营销开支的时间以及产品组合的变动。由于这些季节性和季度性波动，我们
我们相信，比较我们一年内不同季度的经营业绩未必有意义，而这些比较亦不能作为我们未来表现的指标。我们未来报告的任何季节性或季度性波动可能与市场分析师和投资者的预期不符。这可能导致我们公开交易的股票价格大幅波动。
我们的经营业绩受我们股本投资的表现影响，而我们并不对其行使控制权。
我们保留若干少数股东投资，并可能于未来投资于额外的少数股东投资，我们根据权益法入账，并须于综合财务报表中确认可分配份额的净收入或亏损。我们的经营业绩受该等业务的表现影响，而我们并不对其行使控制权，而我们的净收入或亏损可能会受到该等投资实现的亏损的负面影响。例如，我们以前确认了与日本特许经营者业务有关的损失。我们亦须定期检讨我们的投资有否减值，而减值开支可能因发生影响我们投资公平值或估计未来现金流量的不利事件或管理层决定而产生。此外，如果我们的日本持牌人在其业务表现方面继续面临挑战，我们可能无法继续实现日本持牌人的许可收入与其过往业绩一致，这可能会对我们的净收入及经营业绩造成负面影响。此外，根据其财务表现，我们长期收回投资的能力可能有限。
我们的财务业绩可能受到货币汇率波动的不利影响。
于2023财政年度，我们约34%的综合净收入来自美国境外。随着我们的国际业务增长，我们的经营业绩可能会受到外币汇率变动的不利影响。在美国以外市场的收入及若干开支以当地外币确认，而我们面对将该等金额换算为美元以合并至财务报表所产生的潜在收益或亏损。这些数额可能是重大的。同样，我们的海外附属公司以当地货币以外的货币进行的交易，亦面临货币汇率波动所产生的收益及亏损。此外，我们的独立制造商的业务也可能因汇率波动而受到干扰，使他们购买原材料的成本更高，融资难度更大。我们的经营业绩不时受到并可能继续受到外币汇率波动的不利影响。此外，我们先前已就若干预测交易指定现金流量对冲。倘吾等确定该交易在吾等预期期间内不再可能发生，则吾等须取消指定对冲关系，并即时于吾等收益中确认衍生工具收益或亏损。不时，全球宏观经济因素（例如COVID—19的持续影响）已导致并可能继续导致预测现金流量的不确定性，已导致并可能于未来导致若干对冲交易被取消指定。
法律、监管和合规风险
我们的业务受一系列法律法规的约束，我们未能遵守这些要求可能导致政府监管机构的调查或行动，增加开支或声誉受损。
我们的业务受一系列法律法规的约束，包括有关消费者保护、安全、标签、分销、进口、可持续发展和环境事宜、劳工和人权事宜、我们产品的营销和销售、数据隐私及其他事宜的法律法规。这些要求由多个联邦机构执行，包括联邦贸易委员会、消费品安全委员会和美国的州检察长，以及在我们的产品分销或销售地点的多个其他联邦、州、省、地方和国际监管机构执行。如果我们未能遵守该等法规，我们可能会受到重大处罚或索赔，或被要求停止销售或以其他方式召回产品，这可能会对我们的经营业绩产生负面影响，破坏我们开展业务的能力，以及损害我们在消费者中的品牌形象。此外，通过新的立法、法规或行业标准，包括与数据隐私、可持续性和气候变化有关的立法、法规或行业标准，或改变对现有法规的解释，可能会导致重大的意外合规成本，
产品销售中断，并可能损害我们产品的营销，导致净收入的重大损失。
我们的国际业务也须遵守美国《反海外腐败法》（FCPA）、美国制裁法以及我们开展业务的外国司法管辖区的其他反贿赂和制裁法。虽然我们有政策和程序来处理遵守《反海外腐败法》和类似法律和制裁要求，但无法保证我们的所有员工、承包商、代理商和其他合作伙伴不会采取违反我们政策的行动，或者我们的程序将有效地降低此类风险。任何此类违规行为均可能使我们受到制裁或其他处罚，从而对我们的声誉、业务和经营业绩产生负面影响。
我们还必须遵守世界各地为保护个人信息和其他数据而制定的日益复杂和不断演变的监管标准，包括一般数据保护条例、电子隐私指令、2018年加州消费者隐私法、加州隐私权法案、弗吉尼亚州、犹他州、康涅狄格州和科罗拉多州的州隐私法，以及中国的个人信息保护法。这些法律和相关法规会影响我们与消费者互动的能力，其中一些隐私法禁止将个人信息转移到某些其他司法管辖区。遵守现有法律法规可能代价高昂，并可能对我们的盈利能力产生负面影响。此外，数据隐私法律和法规不断演变，我们可能会付出高昂的代价来调整我们的运营以符合新的要求。世界各地的监管机构都加大了对不遵守隐私要求的公司的执法力度。不遵守这些监管标准可能会导致违反数据隐私法律法规，并使我们面临政府实体或其他人对我们的法律诉讼、政府当局的罚款、负面宣传和对我们品牌形象的损害，所有这些都可能对我们的盈利能力产生负面影响。
数据安全或隐私泄露可能会损害我们的声誉，导致我们产生额外开支，使我们面临诉讼，并对我们的业务和运营业绩造成不利影响。
我们收集与数字营销、数字商务、我们的店内支付处理系统和我们的数字业务(包括我们的MapMyFitness平台)相关的专有业务信息和个人身份信息。我们收集和存储关于我们消费者的各种信息，在我们的一些平台上，用户可以相互之间以及与第三方共享他们的个人信息。我们还依赖第三方运营我们的某些电子商务网站，并不控制这些服务提供商。像我们行业中的其他公司一样，我们过去经历过，我们预计将继续经历网络攻击，包括网络钓鱼、网络欺诈事件和其他试图未经授权访问我们的系统的尝试。在整个新冠肺炎大流行期间，随着我们对许多全球公司员工实施混合工作模式，这些未遂攻击事件有所增加。不能保证这些袭击在未来不会产生实质性影响。对我们或我们服务提供商数据安全的任何破坏都可能导致客户、消费者、供应商或员工信息的未经授权的发布或传输，或金钱、有价值的业务数据的损失，或导致我们的业务中断。这些事件可能会引起不必要的媒体关注，损害我们的声誉，损害我们的客户、消费者或用户关系，并导致销售损失、罚款或诉讼。我们还可能被要求花费大量资本和其他资源来防范、应对或缓解安全漏洞造成的问题，因为安全漏洞可能会对我们的运营结果产生负面影响。
税法变动及意外税务负债可能对我们的实际所得税率及盈利能力造成不利影响。
我们在美国和许多外国司法管辖区都要缴纳所得税。我们的有效所得税税率未来可能会受到一系列因素的不利影响，包括法定税率不同的国家/地区收入构成的变化、递延税收资产和负债估值的变化、税收法律法规或其解释和应用的变化、世界各地不同司法管辖区所得税审计的结果，以及我们以前没有提供适用的外国预扣税、美国某些州所得税或汇率影响的任何非美国收入的汇回。
此外，我们还从事多种类型的公司间交易，我们通过公司间转移定价安排在我们和我们的子公司之间分配的利润和亏损受到美国国税局和外国税务机关的审查。尽管我们认为我们已经根据现行规则和法规清楚地反映了这些交易的经济性，这些规则和法规大体上与独立标准一致，并且有适当的文件，但税务机关可能会提出并维持可能导致可能对我们的税收规定产生重大影响的变化的调整。
此外，许多国家实施了立法和其他指导，以使其国际税收规则与经济合作与发展组织(OECD)的基数侵蚀和利润转移(BEPS)建议和行动计划保持一致，这些建议和行动计划旨在使全球企业税收政策标准化和现代化，并包括对跨境税收、转让定价文件规则和基于纽带的税收激励做法的改变。由于这种更严格的审查，我们可能会遇到所得税审计的增加。此外，税务机关关于企业所得税处理和地位的先前决定可能受到执法活动和/或立法调查的影响，这也可能导致税收政策或先前税收裁决的变化。任何此类活动都可能导致我们之前支付的税款发生变化，这可能会对我们的税收拨备产生重大不利影响。
经合组织已颁布规则，旨在向各国政府提供对数字经济和特定数字服务的新税权(“第一支柱”)，以及实施全球最低税额(“第二支柱”)。我们有业务的许多国家都被要求或自愿计划实施第二支柱税。例如，我们在欧盟和韩国都有业务，欧盟成员国被要求在2023年12月31日之前制定第二支柱税，韩国已经制定了第二支柱税，从2024年1月1日或之后的财政年度开始生效。在我们开展业务的司法管辖区实施第一支柱和第二支柱税，可能会对我们的全球转让定价安排、税收拨备、现金纳税义务、有效税率和盈利能力产生重大不利影响。
未能保护我们的知识产权，或我们与他人权利的冲突，可能会损害我们的品牌，削弱我们的竞争地位，并对我们的运营结果产生负面影响。
我们的成功在很大程度上取决于我们的品牌形象。我们目前依靠版权、商标、商业外观、专利、反假冒和不正当竞争法、保密程序和许可安排来建立和保护我们的知识产权。尽管我们做出了战略性的执法努力，但我们可能无法充分防止他人侵犯我们的商标和专有权利，包括模仿我们的产品和盗用我们的品牌，而且在某些司法管辖区可能无法获得或受到限制的知识产权保护。此外，用于制造我们大多数产品的技术、织物和工艺的知识产权通常由我们的供应商拥有或控制，通常不是我们独有的，我们当前和未来的竞争对手能够制造和销售具有与我们某些产品类似的性能特征和构造的产品。
我们会不时向他人提出与执行我们的知识产权有关的索赔，或在市场上发现未经授权的产品是我们产品的假冒复制品或不符合我们质量控制标准的未经授权的违规产品。如果我们不能保护、维护和执行我们的知识产权，我们的品牌价值可能会下降，我们的竞争地位可能会受到影响。此外，其他人可能会不时要求对我们进行侵权索赔。成功的针对我们的侵权索赔可能会导致重大的金钱责任，或者阻止我们销售或提供我们的一些产品。此类索赔的解决可能需要我们从市场上撤出产品，重新设计我们的产品，属于第三方的许可权，或者完全停止使用这些权利。这些事件中的任何一个都可能损害我们的业务，并对我们的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们是许多正在进行的法律诉讼的对象，这些诉讼导致了巨额费用，我们正在进行的诉讼和/或未来法律诉讼的不利发展可能会对我们的业务、声誉、财务状况、运营结果或股票价格产生重大不利影响。
我们积极参与各种诉讼和其他法律事务，并可能受到其他诉讼、调查、仲裁程序、审计、监管查询和类似行动的影响，包括与商业纠纷、知识产权、雇佣、证券法、披露、环境、税务、会计、保险覆盖、集体诉讼和产品责任有关的事项，以及贸易，与我们的业务和行业相关的监管和其他索赔，我们统称为法律诉讼。例如，我们正面临一项持续的证券集体诉讼程序，涉及我们的过往披露（包括使用“前推”销售）和有关相关事宜的衍生产品投诉，以及过往的关联方交易，以及其他法律程序。有关该等特定事项的其他资料，请参阅本年报表格10—K的综合财务报表附注9。
一般的法律诉讼，特别是证券和集体诉讼以及监管调查，可能是昂贵和破坏性的。我们无法预测任何特定法律程序的结果，或者正在进行的法律程序是否会得到有利的解决，或者最终导致指控或物质损失、罚款或其他处罚。我们的保险可能不涵盖所有可能对我们提出的索赔，我们不能。
预测我们目前面临的法律诉讼会持续多久。任何法律诉讼的不利结果都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩或我们的股价产生重大不利影响。任何法律诉讼都可能对我们在客户或股东中的声誉产生负面影响。此外，围绕正在进行的法律诉讼的宣传，即使解决对我们有利，也可能导致对我们的额外法律诉讼，以及损害我们的品牌形象。
与我们普通股相关的风险
Kevin Plank，我们的执行主席兼品牌总监，控制着我们普通股的大部分投票权。
我们的A类普通股每股有一票，我们的B类普通股每股有10票，我们的C类普通股没有投票权（除非在有限的情况下）。我们的执行主席兼品牌总监Kevin Plank实益拥有B类普通股的所有流通股。因此，Plank先生拥有多数投票控制权，并能够指导我们董事会所有成员的选举以及我们提交给股东投票的其他事项。在某些情况下，B类普通股自动转换为A类普通股，这也会导致我们的C类普通股转换为A类普通股。如本公司章程所述，这些情况包括Plank先生实益拥有的A类和B类普通股股份总数不足15.0%，Plank先生辞去本公司核准执行官职务（或因其他原因被终止），或者Plank先生在一年内出售超过指定数量的任何类别的普通股。投票控制权的集中可能会产生各种影响，包括但不限于延迟或阻止控制权的变更，或允许我们采取大多数股东不支持的行动。此外，我们利用C类普通股的股份为员工股权激励计划提供资金，并可能在未来的基于股票的收购交易中这样做，这可能会延长Plank先生的投票控制权的持续时间。
我们A类和C类普通股的交易价格可能会不同，并不时波动。
我们A类和C类普通股的交易价格可能会因各种因素而不同并不时波动，其中一些因素是我们无法控制的。这些因素可能包括股票市场和整体经济的整体表现、我们或我们的竞争对手的季度经营业绩的差异、我们是否有能力满足我们公布的指引和证券分析师的期望，或证券分析师的建议。此外，我们没有投票权的C类普通股的交易价格低于我们的A类普通股，不能保证这种情况不会继续下去。
项目1B。未解决的员工意见
不适用。
项目2.财产
以下包括截至二零二三年三月三十一日我们拥有或租赁的主要物业概要。
我们的主要行政和行政办公室位于马里兰州巴尔的摩的一个办公大楼，其中大部分是我们拥有的，部分是我们租赁的。我们还拥有办公空间和未开发的土地，巴尔的摩半岛地区巴尔的摩，马里兰州以前称为科文顿港，我们正在翻新和进一步开发的过程中。我们预计将于2024年底前将主要行政及行政办公室迁往该地点。我们在EMEA、拉丁美洲和亚太地区的每个总部都租用办公空间。
我们租赁我们的主要分销设施，这些设施位于马里兰州的麻雀角，田纳西州的朱丽叶山和加利福尼亚州的里亚托。这些设施加在一起，约占350万平方英尺的设施空间。该等租赁于不同日期到期，最早租赁终止日期为二零二七年十二月。我们相信，我们透过第三方物流供应商提供的分销设施及空间将足以满足我们的短期需求。
此外，截至2023年3月31日，我们租赁了439家品牌和工厂之家门店，主要位于美国、中国、加拿大、墨西哥、韩国、智利、澳大利亚、英国和马来西亚。
终止日期为2023年至2035年。我们亦租用额外的办公室空间，用于销售、品质保证及采购、市场推广及行政职能。我们预期，我们将能够以令人满意的条款延长该等于不久将来到期的租约，或搬迁至其他地点。
项目3.法律程序
我们不时涉及诉讼及其他程序，包括与商业纠纷及知识产权有关的事宜，以及与我们业务有关的贸易、监管及其他索偿。有关若干法律诉讼的资料，请参阅我们的综合财务报表附注9，该等资料以引用方式纳入本文。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
第二部分。
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
Under Armour的A类普通股和C类普通股分别以“UAA”和“UA”在纽约证券交易所交易。截至2023年5月15日，我们的A类普通股共有2，306个记录保持者，B类可转换普通股共有5个记录保持者，由我们的执行主席兼品牌总监Kevin A实益拥有。Plank和1，578个记录保持者的C类普通股。
我们的A类普通股于2016年12月6日之前以代码“UA”在纽约证券交易所上市，自2016年12月7日以来以代码“UAA”在代码下上市。在2005年11月18日之前，我们的A类普通股没有公开市场。我们的C类普通股自2016年4月8日首次发行至2016年12月6日以代码“UA. C”在纽约证券交易所上市，并自2016年12月7日以代码“UA”在代码“UA”在纽约证券交易所上市。
未登记的股权证券销售和收益的使用
下表列出了本公司在截至2023年3月31日的季度根据董事会于2022年2月授权的为期两年的5亿美元股票回购计划回购C类普通股的情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期间 | | 购买的股份总数 | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数 | | 根据该计划可能购买的股票的大约美元价值
(单位：百万) |
| 2023年1月1日至2023年1月31日 | | 1,049,821 | | | $ | 9.14 | | | 1,049,821 | | | $ | 75.0 | |
| 2023年2月1日至2023年2月28日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 75.0 | |
| 2023年3月1日至2023年3月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 75.0 | |
分红
于2023财年、2021财年、2020财年或过渡期，我们的任何类别普通股均未宣派或支付现金股息。我们目前预计我们将保留未来收益用于我们的业务。因此，我们预期于可见将来不会派付任何现金股息。然而，倘吾等考虑向股东宣派现金股息，则吾等在信贷额度下的能力可能会受到限制。有关我们的信贷融资的进一步讨论，请参阅管理层的讨论与分析中的“财务状况、资本资源和流动性”以及综合财务报表附注8。
股票补偿计划
有关本公司股权补偿计划的资料，请参阅第12项“若干实益拥有人及管理层的证券所有权及相关股东事宜”。
股票表现图表
下面的股票表现图表比较了Under Armour，Inc.的累积总回报。A类普通股与标准普尔500指数和标准普尔500服装、配饰和奢侈品指数从2017年12月31日至2023年3月31日的累计总回报。该图表假设截至2017年12月31日，在Under Armour和每个指数的初始投资为100美元，并对任何股息进行再投资。下图所示的表现并不旨在预测或指示我们普通股的未来可能表现。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12/31/2017 | | 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 | | 3/31/2022 | | 3/31/2023 |
| 安德玛公司 | $ | 100.00 | | | $ | 122.45 | | | $ | 149.69 | | | $ | 118.99 | | | $ | 146.85 | | | $ | 117.94 | | | $ | 65.76 | |
| 标准普尔500指数 | $ | 100.00 | | | $ | 95.62 | | | $ | 125.72 | | | $ | 148.85 | | | $ | 191.58 | | | $ | 182.77 | | | $ | 168.65 | |
| 标准普尔500指数服装、配饰和奢侈品 | $ | 100.00 | | | $ | 84.24 | | | $ | 103.82 | | | $ | 93.06 | | | $ | 98.71 | | | $ | 81.67 | | | $ | 56.59 | |
第6项。[已保留]
不适用。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析（“MD & A”）旨在帮助读者了解我们的经营业绩和财务状况，并作为我们的综合财务报表和第二部分下的综合财务报表附注的补充，并应与之一并阅读，第8项及本年报表格10—K其他地方所载资料，标题为「业务」及「风险因素」。
本10—K表格年度报告，包括本MD & A，包含1995年《私人证券诉讼改革法案》、《1934年美国证券交易法案》第21E节（经修订）含义内的前瞻性陈述。（《证券法》）和经修订的1933年美国证券法第27A条（“证券法”），并受这些条款创建的安全港的约束。除历史事实陈述外，所有陈述均为可被视为前瞻性陈述的陈述。见“前瞻性声明”。”
除另有说明外，本文所作的所有美元及百分比比较均指二零二三财政年度与截至二零二二年三月三十一日止十二个月之比较。请参阅我们于2022年2月23日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的表格10—K年度报告第二部分第7项，以了解我们2021财年财务业绩与2020财年财务业绩的比较讨论，该财务业绩以引用方式并入本文。
财政年度结束变更
如前所述，我们将财政年度结束日由12月31日更改为3月31日，自2022年4月1日开始的财政年度生效。本财政年度于二零二二年四月一日开始，并于二零二三年三月三十一日结束（“二零二三财政年度”）。我们将自二零二二年一月一日开始至二零二二年三月三十一日止的期间称为“过渡期”。我们于2022年5月9日向SEC提交了一份10—QT表格的过渡报告，其中包括过渡期的财务信息。二零二一财政年度于二零二一年一月一日开始，并于二零二一年十二月三十一日结束（“二零二一财政年度”）。没有2022财年。
我们已呈列截至2022年3月31日止十二个月的业绩，作为与2023财政年度业绩的比较，因为我们相信此比较对读者了解2023财政年度经营业绩比与2021财政年度的比较更有意义。截至2022年3月31日止三个月与截至2021年3月31日止三个月的比较可参见我们于2022年5月9日向美国证券交易委员会提交的截至2022年3月31日止三个月的10—QT表格过渡报告第一部分第2项。
以下表格旨在帮助读者更好地了解截至2022年3月31日止十二个月的经营报表及现金流量表的编制方法。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 扣除： | | 添加： | | |
| (单位：千) | | 截至的年度
2021年12月31日 | | 截至二零二一年三月三十一日止三个月 | | 截至2022年3月31日的三个月 | | 截至12个月
2022年3月31日 |
| 净收入 | | $ | 5,683,466 | | | $ | 1,257,195 | | | $ | 1,300,945 | | | $ | 5,727,216 | |
| 销货成本 | | 2,821,967 | | | 628,554 | | | 695,781 | | | 2,889,194 | |
| 毛利 | | 2,861,499 | | | 628,641 | | | 605,164 | | | 2,838,022 | |
| 销售、一般和行政费用 | | 2,334,691 | | | 514,638 | | | 594,446 | | | 2,414,499 | |
| 重组和减值费用 | | 40,518 | | | 7,113 | | | 56,674 | | | 90,079 | |
| 营业收入(亏损) | | 486,290 | | | 106,890 | | | (45,956) | | | 333,444 | |
| 利息收入(费用)，净额 | | (44,300) | | | (14,137) | | | (6,154) | | | (36,317) | |
| 其他收入(费用)，净额 | | (51,113) | | | (7,180) | | | (51) | | | (43,984) | |
| 所得税前收入(亏损) | | 390,877 | | | 85,573 | | | (52,161) | | | 253,143 | |
| 所得税支出(福利) | | 32,072 | | | 9,881 | | | 8,181 | | | 30,372 | |
| 权益法投资收益(亏损) | | 1,255 | | | 2,060 | | | 732 | | | (73) | |
| 净收益(亏损) | | $ | 360,060 | | | $ | 77,752 | | | $ | (59,610) | | | $ | 222,698 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 扣除： | | 添加： | | |
| (单位：千) | | 截至的年度
2021年12月31日 | | 截至二零二一年三月三十一日止三个月 | | 截至2022年3月31日的三个月 | | 截至12个月
2022年3月31日 |
| 提供的现金净额(用于)： | | | | | | | | |
| 经营活动 | | $ | 664,829 | | | $ | (150,588) | | | $ | (321,443) | | | $ | 493,974 | |
| 投资活动 | | (68,346) | | | (7,904) | | | (39,923) | | | (100,365) | |
| 融资活动 | | (418,737) | | | (3,443) | | | (310,512) | | | (725,806) | |
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | | (23,391) | | | (6,900) | | | 11,134 | | | (5,357) | |
| 现金及现金等价物净增(减) | | $ | 154,355 | | | $ | (168,835) | | | $ | (660,744) | | | $ | (337,554) | |
概述
我们是一家领先的开发商，营销商和分销商，品牌性能服装，鞋类和配件。我们品牌的吸湿面料采用各种设计和风格，适合在几乎所有气候条件下穿着，为传统产品提供了性能替代品。我们的产品销往世界各地
从青年到职业运动员，在世界各地的运动场上，以及生活积极的消费者都穿着。
在战略和运营上，我们仍然专注于推动优质品牌权利增长和提高盈利能力。我们计划透过增加服装、鞋履及配饰的销售、扩大直接面向消费者的销售渠道及扩大批发分销，长远而言，继续发展业务。我们相信，长期增长目标的实现，部分取决于我们在主要领域（包括批发、鞋类、女装和直接面向消费者业务）执行战略举措的能力。此外，我们的数字化策略专注于支持这些长期目标，强调通过多个数字化接触点与消费者建立联系和互动关系。
于2023财政年度，我们面对充满挑战的零售环境，包括与全行业库存结余增加有关的促销及折扣增加、中国持续的COVID—19相关影响以及外币汇率变动带来的进一步负面影响。
2023财年业绩
二零二三财政年度与截至二零二二年三月三十一日止十二个月的财务要点包括：
•总净收入增长3.1%。
•在我们的渠道内，批发收入增加5. 9%，直接面向消费者的收入减少2. 5%。
•在我们的产品类别中，服装收入减少0. 9%，鞋类收入增加16. 3%，配件收入减少7. 4%。
•欧洲、中东及非洲（“EMEA”）、拉丁美洲及亚太地区的净收入分别增长13. 2%、10. 7%及2. 7%，而北美地区的收入则下降0. 6%。
•毛利率下跌470个基点至44. 9%。
•销售、一般及行政开支减少2.0%。
新冠肺炎更新
COVID—19疫情已导致并可能继续导致我们的业务以及批发客户、特许合作伙伴、供应商、物流供应商及供应商的业务中断及波动。
于2023财政年度，我们继续受到与COVID—19相关的影响，包括全球物流挑战，例如运费成本增加及运输延误，以及中国的劳工中断，导致我们在中国的品牌店及工厂店、配送中心及企业设施暂时关闭，并对消费者流量及需求造成负面影响。截至2023年3月31日，我们继续看到整个供应链的改善，包括恢复疫情前的生产效率及改善运费成本，而我们在中国的所有品牌店及工厂店、配送中心及企业设施均已开业。然而，COVID—19疫情的持续影响对我们二零二三财政年度的财务业绩造成负面影响，且我们无法预测COVID—19疫情可能如何影响我们于二零二四财政年度的业务及经营业绩。
有关我们业务所面对的COVID—19相关风险的更完整讨论，请参阅本年报表格10—K项所载的“风险因素”一节。
通货膨胀和其他全球事件的影响
宏观经济因素（例如通胀压力及外币汇率波动）已经并可能继续影响我们的业务。我们会继续监察这些因素及其可能对我们财务业绩造成的潜在影响，包括产品投入成本、运费成本及消费者可自由支配开支，进而监察消费者对我们产品的需求。我们还将继续监测俄乌冲突对全球经济的更广泛影响，包括其对全球通胀压力和油价的影响。
见"风险因素—经济和行业风险—我们的业务依赖于消费者购买非必需品，这可能在经济低迷或通胀期间受到负面影响。这可能会对我们的销售、盈利能力和财务状况造成重大影响"; "—我们产品中使用的原材料和商品成本以及供应链相关成本的波动可能会对我们的经营业绩造成负面影响"; "—我们的财务业绩和业务发展能力可能会受到我们无法控制的全球事件的负面影响”；及“—金融风险—我们的财务业绩可能会受到货币汇率波动的不利影响” 包括在本年报表格10—K中的第1A项。
行动的结果
下表载列本集团于所示期间经营业绩的主要组成部分（以美元及占净收入百分比）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至12个月
2022年3月31日 |
| 净收入 | | $ | 5,903,636 | | | $ | 5,727,216 | |
| 销货成本 | | 3,254,296 | | | 2,889,194 | |
| 毛利 | | 2,649,340 | | | 2,838,022 | |
| 销售、一般和行政费用 | | 2,365,529 | | | 2,414,499 | |
| 重组和减值费用 | | — | | | 90,079 | |
| 营业收入(亏损) | | 283,811 | | | 333,444 | |
| 利息收入(费用)，净额 | | (12,826) | | | (36,317) | |
| 其他收入(费用)，净额 | | 16,780 | | | (43,984) | |
| 所得税前收入(亏损) | | 287,765 | | | 253,143 | |
| 所得税支出(福利) | | (101,046) | | | 30,372 | |
| 权益法投资收益(亏损) | | (2,042) | | | (73) | |
| 净收益(亏损) | | $ | 386,769 | | | $ | 222,698 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| (占净收入的百分比) | | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至12个月
2022年3月31日 |
| 净收入 | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 销货成本 | | 55.1 | % | | 50.4 | % |
| 毛利 | | 44.9 | % | | 49.6 | % |
| 销售、一般和行政费用 | | 40.1 | % | | 42.2 | % |
| 重组和减值费用 | | — | % | | 1.6 | % |
| 营业收入(亏损) | | 4.8 | % | | 5.8 | % |
| 利息收入(费用)，净额 | | (0.2) | % | | (0.6) | % |
| 其他收入(费用)，净额 | | 0.3 | % | | (0.8) | % |
| 所得税前收入(亏损) | | 4.9 | % | | 4.4 | % |
| 所得税支出(福利) | | (1.7) | % | | 0.5 | % |
| 权益法投资损失 | | — | % | | — | % |
| 净收益(亏损) | | 6.6 | % | | 3.9 | % |
收入
净收入包括净销售额、许可证收入以及来自数字订阅、其他数字商业机会和广告的收入。销售净额包括服装、鞋类及配饰产品之销售。我们的许可收入主要包括被许可人支付给我们的费用，以换取在其产品上使用我们的商标。下表概述所示期间按产品类别及分销渠道划分的净收益： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至12个月
2022年3月31日 | | 变化
$ | 变化 %(1) |
| 按产品类别划分的净收入 | | | | | | | | |
服装(2) | | $ | 3,871,638 | | | $ | 3,907,812 | | | $ | (36,174) | | | (0.9) | % |
| 鞋类 | | 1,455,265 | | | 1,251,776 | | | 203,489 | | | 16.3 | % |
| 附件 | | 408,521 | | | 441,301 | | | (32,780) | | | (7.4) | % |
| 净销售额 | | 5,735,424 | | | 5,600,889 | | | 134,535 | | | 2.4 | % |
| 许可证收入 | | 116,746 | | | 117,568 | | | (822) | | | (0.7) | % |
企业其他 (3) | | 51,466 | | | 8,759 | | | 42,707 | | | 不适用 |
| 总净营收 | | $ | 5,903,636 | | | $ | 5,727,216 | | | $ | 176,420 | | | 3.1 | % |
| | | | | | | | |
| 按分销渠道划分的净收入 | | | | | | | | |
| 批发 | | $ | 3,468,126 | | | $ | 3,275,341 | | | $ | 192,785 | | | 5.9 | % |
直接面向消费者(2) | | 2,267,298 | | | 2,325,548 | | | (58,250) | | | (2.5) | % |
| 净销售额 | | 5,735,424 | | | 5,600,889 | | | 134,535 | | | 2.4 | % |
| 许可证收入 | | 116,746 | | | 117,568 | | | (822) | | | (0.7) | % |
企业其他 (3) | | 51,466 | | | 8,759 | | | 42,707 | | | 不适用 |
| 总净营收 | | $ | 5,903,636 | | | $ | 5,727,216 | | | $ | 176,420 | | | 3.1 | % |
(1)"N/M"=无意义
(2)于2023财政年度，我们确认约10. 1百万美元与预期不会赎回的礼品卡（“破损”）有关的收入，该收入先前计入合约负债。有关额外详情，请参阅综合财务报表附注11。
(3) 公司其他主要包括与我们运营部门内实体产生但通过我们的中央外汇风险管理计划管理的收入相关的外币对冲收益和损失，以及来自MMR的订阅收入和来自其他数字业务机会的收入。
净销售额
2023财年，净销售额从截至2022年3月31日的12个月的56.09亿美元增加到57.354亿美元，增幅2.4%。服装销售下降的主要原因是平均销售价格下降，这是由于折扣和促销增加以及汇率的影响，但部分被更高的单位销售额和有利的渠道组合所抵消。此外，如上表所述，识别与礼品卡有关的破损对服装产生了积极影响。鞋类销售增长主要是由于单位销售额增加，受益于更好的产品供应，但被外汇汇率和不利的渠道组合的影响部分抵消。配件减少的主要原因是平均售价较低、外汇汇率的影响以及不利的渠道组合。从渠道角度来看，净销售额的增长是由于批发业务的增长，但直接面向消费者的业务减少部分抵消了这一增长。
许可证收入
许可证收入从截至2022年3月31日的12个月的1.176亿美元下降到2023财年的1.167亿美元，降幅为0.7%。这主要是由于我们来自日本被许可方的收入下降，但部分被我们在北美地区的许可合作伙伴的更高收入所抵消。
毛利
销售商品的成本主要包括产品成本、入站运费和关税成本、出站运费、使产品符合客户规格的处理成本、根据选定产品销售额的预定百分比向代言人支付的特许权使用费，以及库存过时减记。一般来说，我们预计与我们的服装和配饰相关的商品销售成本将低于我们的鞋类销售成本，占净收入的百分比。销售商品成本的有限部分与数字相关
订阅和广告收入，主要是网站托管成本，没有销售商品的成本与我们的许可收入相关。
我们将与运送货物给客户相关的出站运费计入售出货物成本；然而，我们将大部分出站处理成本计入销售、一般和行政费用。因此，我们的毛利润可能无法与其他公司相比，这些公司将外发处理成本计入销售商品的成本中。出站处理成本包括准备发货给客户的相关成本，以及运营我们配送设施的某些成本。这些成本在2023财年为7950万美元(截至2022年3月31日的12个月：7690万美元)。
毛利润从截至2022年3月31日的12个月的28.38亿美元下降到2023财年的26.493亿美元，降幅为1.887亿美元。毛利润占净收入的百分比，即毛利率，从49.6%下降到44.9%。毛利率下降470个基点的主要原因是以下方面的负面影响：
•在我们的直接面向消费者的渠道内进行更高的促销和折扣，以及对降价渠道的销售定价不利；
•供应链影响130个基点，主要是由于产品投入成本和运费成本上升；
•来自不利渠道影响的70个基点；
•外币变动50个基点；
•由于鞋类销售强劲，不利的产品组合减少了30个基点；以及
•不利的地区组合下降了20个基点。
我们预计，更高的折扣和促销活动以及更高的产品投入成本将在短期内继续对我们的毛利率产生负面影响。
销售、一般和行政费用
我们的销售、一般及行政开支包括与市场推广、销售、产品创新及供应链以及企业服务有关的成本。我们将销售、一般和管理费用合并为两个主要类别：市场营销和其他。另一个类别是我们的销售、产品创新和供应链以及企业服务类别的总和。营销类别主要包括体育和品牌营销、媒体和零售展示。体育和品牌营销包括专业、俱乐部和学院赞助协议，个人运动员和影响者协议，以及直接向团队和个人运动员提供和销售产品。媒体包括数字、广播和印刷媒体，包括社交和移动媒体。零售展示包括销售展示和概念店，以及我们店内固定设备计划的折旧费用。我们的营销成本是我们增长的重要推动力。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至12个月
2022年3月31日 | | 变化
$ | 变化
% |
| 销售、一般和行政费用 | | $ | 2,365,529 | | | $ | 2,414,499 | | | $ | (48,970) | | | (2.0) | % |
销售、一般和行政费用减少， 4900万美元,与截至二零二二年三月三十一日止十二个月相比，二零二三财政年度为2.0%。在销售、一般和管理费用中：
•市场营销成本减少6530万美元或9.6%，原因是期内市场营销活动减少。作为净收入的百分比，营销成本由11.9%下降至10.5%。
•其他成本增加1，640万美元或0.9%，主要是由于薪金、其他销售费用、诉讼应计费用、差旅费和设施相关费用增加，部分被较低的奖励补偿费用和较低的咨询费用所抵消。其他成本占净收入的百分比由30.2%下降至29.6%。
销售、一般及行政开支占净收益的百分比由截至二零二二年三月三十一日止十二个月的42. 2%减少至二零二三财政年度的40. 1%。
重组和减值费用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至12个月
2022年3月31日 | | 变化
$ | | 变化
% |
| 重组和减值费用 | | $ | — | | | $ | 90,079 | | | $ | (90,079) | | | (100.0) | % |
截至2022年3月31日止十二个月，我们经营开支中的重组及减值开支为90. 1百万元。于二零二三财政年度并无记录任何费用。请参阅我们的综合财务报表附注12。
利息支出，净额
利息开支净额主要包括债务融资产生的利息，并被现金及现金等价物赚取的利息收入所抵销。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至12个月
2022年3月31日 | | 变化
$ | | 变化
% |
| 利息支出，净额 | | $ | 12,826 | | | $ | 36,317 | | | $ | (23,491) | | | (64.7) | % |
利息开支净额于二零二三财政年度减少2350万美元至1280万美元。此乃主要由于利率上升导致利息收入增加，以及于截至二零二二年三月三十一日止十二个月购回本金总额约419，100，000元导致可换股优先票据利息开支减少。请参阅我们的综合财务报表附注8。
其他收入(费用)，净额
其他收入（开支）净额主要包括外币衍生金融工具的未实现及已实现损益，以及因与国际附属公司产生的交易有关的外币汇率波动而产生的调整的未实现及已实现损益。其他收入（开支）净额亦包括与仅为分租目的持有的租赁资产有关的租金开支，主要是与我们纽约市第五大道位置有关的租赁。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至12个月
2022年3月31日 | | 变化
$ | | 变化
% |
| 其他收入(费用)，净额 | | $ | 16,780 | | | $ | (43,984) | | | $ | 60,764 | | | 138.2 | % |
其他收入（支出）净额增加6080万美元至二零二三财年收入1680万美元。此乃主要由于截至2022年3月31日止十二个月，于本集团可换股优先票据本金额419，100，000元时确认亏损58，500，000元。此外，其他收入于2023财政年度有所增加，原因是出售MyFitnessoft平台所录得的收益增加了1000万美元。这些增加额被590万美元的外汇套期保值损失和240万美元的外汇汇率变动损失所抵消。
所得税支出(福利)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至12个月
2022年3月31日 | | 变化
$ | | 变化
% |
| 所得税支出(福利) | | $ | (101,046) | | | $ | 30,372 | | | $ | (131,418) | | | (432.7) | % |
于2023财政年度，所得税开支减少131. 4百万美元，导致截至2022年3月31日止十二个月的所得税开支30. 4百万美元，所得税收益101. 0百万美元。该变动主要由于确认因解除年初递延税项资产的美国联邦估值拨备而产生的所得税利益。
2022年8月16日，美国颁布了《减少通货膨胀法案》（“法案”），并签署成为法律。该法案包含了对《国内税收法》的多项修订，包括15%的企业最低税和1%的消费税，从2022年12月31日开始的纳税年度回购企业股票。我们预期该等税项拨备不会对我们的综合财务报表造成重大影响。
细分运营结果
我们的经营分部乃基于我们的主要营运决策者（“主要营运决策者”）如何作出分配资源及评估表现的决策。我们的细分市场由地理区域定义，包括北美、EMEA、亚太和拉丁美洲。
我们将若干公司项目排除在分部盈利能力指标之外。我们于企业其他报告该等项目，旨在提高经营分部表现的透明度及可比性。企业其他主要包括（i）与我们的MMR平台及其他数码业务机会有关的经营业绩；（ii）未分配至经营分部的一般及行政开支，包括与中央管理部门有关的开支，包括全球市场营销、全球IT、全球供应链及创新，以及其他企业支持职能；（iii）重组及重组相关开支；及（iv）若干外币对冲收益及亏损。
与我们分部相关的净收入及经营收入（亏损）概述于下表。
净收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至12个月
2022年3月31日 | | 变化
$ | | 变化 %(1) |
北美(2) | $ | 3,820,993 | | | $ | 3,845,746 | | | $ | (24,753) | | | (0.6) | % |
| 欧洲、中东和非洲地区 | 992,624 | | | 876,684 | | | 115,940 | | | 13.2 | % |
| 亚太 | 825,338 | | | 803,450 | | | 21,888 | | | 2.7 | % |
| 拉丁美洲 | 213,215 | | | 192,577 | | | 20,638 | | | 10.7 | % |
企业其他(3) | 51,466 | | | 8,759 | | | 42,707 | | | 不适用 |
| 净收入合计 | $ | 5,903,636 | | | $ | 5,727,216 | | | $ | 176,420 | | | 3.1 | % |
(1)"N/M"=无意义(2)于2023财政年度，我们确认约10. 1百万美元与预期不会赎回的礼品卡（“破损”）有关的收入，该收入先前计入合约负债。有关额外详情，请参阅综合财务报表附注11。
(3) 公司其他主要包括与我们运营部门内实体产生但通过我们的中央外汇风险管理计划管理的收入相关的外币对冲收益和损失，以及来自MMR的订阅收入和来自其他数字业务机会的收入。
与截至2022年3月31日的12个月相比，2023财年净收入总额增长的原因如下：
•我们北美地区的净收入减少了2,480万美元，降幅为0.6%，从38.457亿美元降至38.21亿美元。这是由于我们的直接面向消费者的渠道(包括上表所述的与礼品卡相关的损坏确认)和我们的批发渠道的减少，但部分被许可证收入的增加所抵消。在我们的直接面向消费者渠道中，由于自有和经营的零售店销售额下降，净收入下降，部分被电子商务销售额的增长所抵消。
•我们欧洲、中东和非洲地区的净收入从876.7美元增加到9.926亿美元，增幅为1.159亿美元，增幅为13.2%。这主要是因为我们的批发渠道和直接面向消费者的渠道都有所增加。在我们直接面向消费者的渠道中，自有和运营的零售店销售以及电子商务销售的净收入都有所增加。我们欧洲、中东和非洲地区的净收入也受到汇率变化的负面影响。
•我们亚太地区的净收入从803.5美元增加到8.253亿美元，增幅为2,190万美元，增幅为2.7%。这是由我们批发渠道的增加推动的，但部分被我们直接面向消费者的渠道减少和来自我们日本被许可方的许可收入减少所抵消。在我们的直接消费者渠道中，由于电子商务以及自有和经营的零售店销售额下降，净收入下降，这是受到新冠肺炎相关限制和中国案的负面影响。我们亚太地区的净收入也受到汇率变化的负面影响。
•我们拉丁美洲地区的净收入从192.6美元增加到2.132亿美元，增幅为2,060万美元，增幅为10.7%。这主要是由于我们的批发渠道增加了，因为我们已经转向该地区某些国家/地区的分销商运营模式。在我们直接面向消费者的渠道中，
净收入略有上升，原因是自有和运营的零售店销售以及电子商务销售都有所增加。
•我们公司其他非运营部门的净收入增加了4270万美元，从880万美元增加到5150万美元。这主要是由与我们经营部门内实体产生的收入相关的外币对冲收益推动的，但通过我们的中央外汇风险管理计划进行管理。
营业收入（亏损）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至12个月
2022年3月31日 | | 变化
$ | | 变化
% |
| 北美 | $ | 734,881 | | | $ | 915,615 | | | $ | (180,734) | | | (19.7) | % |
| 欧洲、中东和非洲地区 | 112,161 | | | 136,252 | | | (24,091) | | | (17.7) | % |
| 亚太 | 100,276 | | | 91,862 | | | 8,414 | | | 9.2 | % |
| 拉丁美洲 | 23,487 | | | 27,274 | | | (3,787) | | | (13.9) | % |
企业其他(1) | (686,994) | | | (837,559) | | | 150,565 | | | 18.0 | % |
| 营业总收入(亏损) | $ | 283,811 | | | $ | 333,444 | | | $ | (49,633) | | | (14.9) | % |
(1) 企业其他主要包括与我们经营分部内的实体所产生的收入有关的外汇对冲收益及亏损，但通过我们的中央外汇风险管理计划管理，以及MMR的订阅收入及其他数字业务机会的收入。企业其他亦包括与我们的中央支援职能有关的开支。
二零二三财政年度营业收入总额较截至二零二二年三月三十一日止十二个月减少，主要由以下因素推动：
•北美地区的营业收入由9.156亿美元减少1.807亿美元至7.349亿美元。此乃主要由于毛利下降及分销及销售开支增加，部分被市场推广相关开支减少所抵销。毛利下跌乃由于上文所述产品投入及运费成本增加、促销及折扣增加以及净收益减少所致。
•EMEA地区的营业收入从1.363亿美元减少2410万美元至1.122亿美元。此乃主要由于毛利下降、分销及销售开支增加及坏账开支增加，部分被市场推广相关开支减少所抵销。毛利下降是由不利的渠道组合所带动，部分被上文讨论的较高净收入所抵销。
•亚太地区的营业收入增加了840万美元，从9 190万美元增至1.003亿美元。此乃主要由于营销相关开支、咨询开支及设施相关开支减少，惟部分被毛利下降所抵销。毛利下降乃由促销及折扣增加所带动，部分被上文所讨论的净收入增加所抵销。
•拉丁美洲区域的营业收入从2 730万美元减少到2 350万美元，减少了380万美元。这主要是由于运费和分销成本增加，但部分被净收入增加所抵消。
•企业其他非经营分部的经营亏损由8.376亿美元减少1.506亿美元至6.870亿美元。此乃主要由于外汇对冲收益、奖励补偿开支减少及并无进一步重组开支，惟部分被薪金开支及诉讼开支增加所抵销。
流动资金和资本资源
我们的现金需求主要用于营运资金和资本开支。我们的营运资金（主要是存货）及资本投资来自经营活动的现金流量、手头现金及现金等价物以及信贷及长期债务融资下的借贷。我们的营运资金需求一般反映了我们业务的季节性，因为我们以往在历年的最后两个季度确认了大部分净收入。我们的资本投资一般包括扩大我们的店内设备和品牌概念店计划、改善和扩大我们的分销和企业设施，包括建设我们的新全球总部、改善我们的品牌和工厂店的租赁权，以及投资和改善信息技术系统。我们的库存策略侧重于继续满足消费者需求，同时长期提高库存效率，
通过建立系统和流程，以改善我们的库存管理。这些系统和流程旨在提高我们的预测和供应规划能力。此外，我们致力于透过工厂厂房店铺及其他变现渠道增加产品采购纪律、缩短生产周转时间及改善计划及执行，以提升存货表现。
截至2023年3月31日，我们拥有约7.119亿美元的现金及现金等价物。我们相信，我们的手头现金及现金等价物、经营所得现金、我们按需要削减开支的能力、根据经修订信贷协议可获得的借贷、我们进入资本市场的能力以及其他融资方案足以满足我们至少未来十二个月的流动资金需求及资本开支需求。此外，根据现行市况、流动资金要求、合约限制及其他因素，并在遵守适用法律及法规的前提下，我们可能不时寻求动用手头现金、借贷或筹集资金以收回、购回或赎回我们的债务证券、偿还债务、回购我们的普通股股份或以其他方式进行类似交易，以支持我们的资本结构和业务，或在战略基础上利用超额现金流。例如，如下所述，2022年2月，我们的董事会授权在接下来的两年内回购高达5亿美元的C类普通股，随后，在过渡期和2023财年，我们签署了与加速股份回购交易有关的协议，以回购4.25亿美元的C类普通股。
倘新冠状病毒或其他全球宏观经济因素于未来期间对我们的业务产生意外重大影响，而我们需要筹集或保存额外现金以资助我们的营运，我们可能会考虑其他类似于二零二零财年所采用的替代方案，包括进一步减少开支、改变投资策略、降低薪酬成本，包括暂时减薪和裁员，限制某些营销和资本开支，以及与客户和供应商谈判、延长或推迟付款条款。此外，我们可能寻求其他流动资金来源，包括但不限于进入资本市场、售后租回交易或其他出售资产或其他替代融资措施。然而，资本市场的不稳定或收紧，可能会对我们以我们可接受的条件进入资本市场的能力造成不利影响。尽管我们相信我们长期拥有充足的流动资金来源，但长期或更严重的经济衰退、通胀压力或缓慢复苏可能对我们的业务和流动资金造成不利影响，并可能要求我们采取上述若干流动资金保护措施。
截至2023年3月31日，我们的海外附属公司持有396.5百万美元或约56%现金及现金等价物。基于我们海外业务的资本和流动性需求，我们打算无限期将这些资金再投资于美国境外。此外，我们在美国的业务不需要将这些资金汇回国内，以满足我们目前预计的流动资金需求。如果我们需要在美国增加资本，我们可以在美国借款，或者选择无限期地将外国资金再投资回本国。 如果我们无限期将再投资的外国资金汇回国内，我们将被要求在汇回国内时累计并支付若干税项，包括外国预扣税和若干美国州税以及已确认的外汇汇率影响。若将该等款项汇回国内，则厘定未入账的递延税项负债并不切实可行。
请参阅本年度报告表格10—K第1A项中的“风险因素”一节。
股份回购计划
2022年2月23日，我们的董事会授权我们在接下来的两年内回购最多5亿美元（不包括费用和佣金）的C类普通股流通股。C类普通股可不时以公开市场的现行价格回购，通过旨在遵守1934年《证券交易法》（经修订）的规则10b5—1的计划，通过远期、衍生品、加速股份回购交易或其他方式进行私人购买，但须遵守对数量、定价和时间的适用监管限制。任何购回的时间及金额将视乎市况、财务状况、经营业绩、流动资金及其他因素而定。
根据我们于二零二二年二月、二零二二年五月、二零二二年八月及二零二二年十一月订立的先前披露的加速股份回购交易（“ASR协议”），我们于二零二三财政年度及过渡期分别购回18. 7百万股及16. 2百万股C类普通股，该等股份已即时报废。因此，1.74亿美元被记录到留存收益，以反映2023财年回购的C类普通股的市价与其面值之间的差额（过渡期：2.40亿美元）。
截至10—K表格年度报告之日，我们已根据股份回购计划回购了总计4.25亿美元或3490万股已发行在外的C类普通股。
合同承诺
我们根据不可撤销的经营租赁仓库空间、办公设施、品牌和厂房店铺空间以及若干设备。租约于2035年前的不同日期到期，不包括我们选择的延期，并包括租金调整条款。此外，本表包括截至2023年3月31日我们尚未占用的品牌及工厂之屋店铺已签立租赁协议。经营租赁一般载有不同期间之续期条文。我们于二零二三年三月三十一日的重大合约责任及承担概述于下表：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期间到期的付款 |
| (单位：千) | 总计 | | 不到1年 | | 1至3年 | | 3至5年 | | 5年以上 |
长期债务义务 (1) | $ | 750,990 | | | $ | 20,714 | | | $ | 120,526 | | | $ | 609,750 | | | $ | — | |
经营租赁义务(2) | 1,027,700 | | | 176,218 | | | 290,688 | | | 199,724 | | | 361,070 | |
产品购买义务(3) | 1,161,097 | | | 1,161,097 | | | — | | | — | | | — | |
赞助和其他 (4) | 412,425 | | | 83,342 | | | 189,758 | | | 40,575 | | | 98,750 | |
| 未来最低付款总额 | $ | 3,352,212 | | | $ | 1,441,371 | | | $ | 600,972 | | | $ | 850,049 | | | $ | 459,820 | |
(1)包括根据截至2023年3月31日的适用固定利率计算的估计利息支付、计划付款的时间以及债务责任的期限。
(2)包括租赁债务的最低付款额。租赁责任不包括我们可能在品牌和工厂店产生的任何或有租金开支，基于未来销售额超过指定最低限度或支付维护费、保险费和房地产税。2023财年的或然租金开支为1420万美元。
(3) 我们通常在预期未来销售前至少三至四个月向制造商下订单。产品采购责任所列金额主要指我们与制造商就我们的服装、鞋类及配饰订立的未结生产采购订单，包括预期的入境运费、关税及其他成本。这些未结采购订单规定以可确定价格确定的固定或最低数量的产品。产品采购义务亦包括与供应商的布料承诺，以确保未来季节的部分物料需求。报告金额不包括截至2023年3月31日的应付账款中包括的产品采购负债。
(4)包括赞助与职业球队、职业联赛、高校、个人运动员、田径赛事等营销承诺，以推广我们的品牌。其中一些赞助协议规定了额外的业绩奖励和产品供应义务。由于合同通常没有规定购买产品的具体现金金额，因此无法确定我们每年将在产品供应义务上花费多少资金。向这些赞助商提供的产品数量取决于许多因素，包括一般比赛条件、他们参加的体育赛事数量以及我们关于产品和营销举措的决定。此外，我们无法确定根据这些协议我们可能需要支付的绩效奖励金额，因为它们主要受某些基于绩效的变量和其他变量的影响。上面列出的金额是这些赞助协议规定的固定最低金额。此外，这些金额还包括根据特定产品销售额的预定百分比向代言人和许可人支付的最低保证版税。
上表不包括不确定税务状况的负债5880万美元（包括相关利息及罚款），原因是本公司无法合理估计未来现金结算金额的时间。有关我们不确定税务状况的进一步讨论，请参阅综合财务报表附注17。
现金流
下表列出了在本报告所述期间，由经营、投资和融资活动提供和使用的现金流量的主要组成部分： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至12个月
2022年3月31日 | | 变化
$ |
| 提供的现金净额(用于)： | | | | | |
| 经营活动 | $ | (9,914) | | | $ | 493,974 | | | $ | (503,888) | |
| 投资活动 | (152,796) | | | (100,365) | | | (52,431) | |
| 融资活动 | (126,375) | | | (725,806) | | | 599,431 | |
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (5,315) | | | (5,357) | | | 42 | |
| 现金及现金等价物净增(减) | $ | (294,400) | | | $ | (337,554) | | | $ | 43,154 | |
经营活动
经营活动所得现金流量较截至二零二二年三月三十一日止十二个月减少503. 9百万元，主要由于扣除非现金项目影响前净收入减少54. 0百万元及营运资金变动减少449. 9百万元所致。
营运资金变动乃由于下列流出所致：
•库存变动4.113亿美元；
•其他非流动资产变动1.407亿美元；
•应收账款变动6 950万美元；
•2030万美元来自预付费用和其他流动资产的变动。
这些流出被下列周转资本流入部分抵销：
•1.276亿美元来自应计费用和其他负债的变动；
•3 320万美元来自客户退款负债的变化；
•应付账款变动2 640万美元；
•应付和应收所得税变动净额500万美元。
投资活动
投资活动所用现金流量较截至二零二二年三月三十一日止十二个月增加52. 4百万元。此乃主要由于资本开支增加，惟部分被先前就出售MyFitnessop平台录得的第一年盈利所抵销。
于二零二三财政年度，资本开支总额为187.8百万美元，或约占净收入的3%，较截至二零二二年三月三十一日止十二个月的101.2百万美元增加86.6百万美元。于二零二一财政年度，我们减少资本开支，以应对与COVID—19相关的持续不确定性。我们的资本支出长期经营原则是每年净收入的3%至5%，投资于全球直接面向消费者、电子商务和数字业务、信息技术系统、分销中心和我们的全球办事处，包括我们在巴尔的摩半岛的新全球总部，马里兰州巴尔的摩，以前称为科文顿港。于2023财政年度，我们就建设新全球总部产生了6810万美元的资本开支。如先前所披露，我们的新总部计划已根据我们的长期可持续发展策略而设计，并包括承诺减少温室气体排放，并增加我们拥有及营运的设施的可再生电力来源。我们预计未来几年的部分资本支出将包括将可持续和智能建筑设计功能融入该设施的投资。
融资活动
融资活动所用现金流量较截至二零二二年三月三十一日止十二个月减少599. 4百万元。截至2022年3月31日止十二个月，我们向若干交换持有人支付506，300，000元，以交换本金总额约419，100，000元的1. 50%可换股优先票据。与此同时，我们终止了某些上限看涨协议，并获得了约9170万美元的回报。有关更多详情，请参阅下文“1. 50%可换股优先票据”的讨论。此外，在2023财年和截至2022年3月31日止的12个月内，我们分别支付了1.25亿美元和3.00亿美元，通过加速股票回购计划回购我们的C类普通股股票。有关更多详情，请参阅上文“股份购回计划”中的讨论。
资本资源
信贷安排
于2019年3月8日，我们与作为借款人JPMorgan Chase Bank，N.A.，作为行政代理人，其他放款人和放款人（"信贷协议"）。于二零二零年五月、二零二一年五月及二零二一年十二月，我们分别对信贷协议（经修订信贷协议及“经修订信贷协议”或“循环信贷融资”）订立第一、第二及第三修订。修订后的信贷协议规定了11亿美元的循环信贷承诺，期限至2026年12月3日结束，在某些情况下允许延期。于2023年3月31日及2022年3月31日，循环信贷融资项下并无未偿还款项。
在我们的要求和贷款人的同意下，修订后的信贷协议下的承诺总额可增加至多300.0,000,000美元，受修订后的信贷协议中规定的某些条件的限制。增量借款是未承诺的，其可用性将取决于我们寻求产生此类借款时的市场状况。
循环信贷融资项下之借贷（如有）到期日少于一年。最多5 000万美元的融资额度可用于签发信用证。截至2023年3月31日，尚未偿还的信用证为440万美元（2022年3月31日：450万美元）。
我们在经修订信贷协议下的责任由Under Armour，Inc.的若干国内重要附属公司担保，除惯例例外情况外（“附属担保人”），并主要由Under Armour，Inc.绝大部分资产的第一优先权担保权益担保。及附属担保人，不包括Under Armour，Inc.附属公司的不动产、股本及债务。持有某些不动产和其他惯例例外。经修订信贷协议规定，当我们获得两家评级机构的投资级评级后，担保及抵押品将永久终止。
经修订信贷协议包含负面契约，除重大例外情况外，限制我们（其中包括）承担额外有抵押及无抵押债务；抵押资产作为抵押；进行投资、贷款、垫款、拿姆及收购（包括对非担保子公司的投资和贷款）；发生根本性变化；在正常业务过程之外出售资产；与关联公司进行交易；并进行限制性付款。
吾等亦须维持综合EBITDA与综合利息开支之比率不少于3. 50至1. 0（“利息覆盖契诺”），且吾等不得容许综合总债务与综合EBITDA之比率高于3. 25至1. 0（“杠杆契诺”），详情见经修订信贷协议。截至二零二三年三月三十一日，我们遵守适用契诺。
此外，经修订信贷协议载有此类性质融资的惯常违约事件，并包括交叉违约条文，据此，根据经修订信贷协议的定义，其他重大债务项下的违约事件将被视为经修订信贷协议项下的违约事件。
经修订信贷协议实施SOFR，以取代LIBOR作为美元借贷的基准利率（以及以日圆、加元、英镑及欧元借贷的类似基准利率替代）。经修订信贷协议项下之借贷按年利率计息，年利率相等于（按吾等选择）（a）替代基本利率（以美元借贷）、（b）定期利率（以美元、欧元、日圆或加拿大元借贷）或（c）“无风险”利率（以美元或英镑借贷），并于各情况下加适用息差。贷款的适用保证金将根据综合债务总额与综合EBITDA的杠杆比率参考一个网格（“定价网格”）调整，范围介乎1. 00%至1. 75%（或，如为替代基本利率贷款，则为0. 00%至0. 75%）。吾等亦将根据循环信贷融资之平均每日未使用金额及信用证之若干费用之定价网厘定之承诺费。截至2023年3月31日，承诺费为17. 5个基点。
1.50%可转换优先票据
于二零二零年五月，我们发行本金总额为500，000，000元的1. 50厘二零二四年到期可换股优先票据（“可换股优先票据”）。可换股优先票据按固定年利率1. 50%计息，自二零二零年十二月一日起，每半年于每年六月一日及十二月一日支付。可换股优先票据将于2024年6月1日到期，除非根据其条款提早转换、根据其条款赎回或购回。
经扣除初始买家折扣及我们支付的估计发售开支后，发售所得款项净额（包括行使超额配售权所得款项净额）为4.888亿美元，其中我们使用4790万美元支付下文所述上限认购交易的成本。我们动用了4.399亿美元偿还当时在循环信贷安排下尚未偿还的债务，并支付相关费用和开支。
可换股优先票据并无抵押及不获我们任何附属公司担保。规管可换股优先票据的附注并无载有任何财务或经营契诺或我们任何附属公司派付股息、产生债务或发行或购回证券的限制。
于二零二一财政年度，我们与若干可换股优先票据持有人订立交换协议，彼等同意将可换股优先票据本金总额约419，100，000元交换为现金及╱或C类普通股股份，另加应付及未付利息付款（“交换”）。在交易所方面，我们支付了约5.07亿美元现金，并向交易所持有人发行了约1880万股公司C类普通股。此外，我们于二零二一财政年度在综合经营报表的其他收入中确认债务清偿亏损58. 5百万美元。于交易所后，于二零二三年三月三十一日，本金总额约80，900，000元的可换股优先票据仍未偿还。
可转换优先票据可根据我们的选择转换为现金、C类普通股股份或现金与C类普通股股份的组合，详情如下。初始转换率为101.8589股我们的C类普通股每1，000美元本金额的可转换优先票据（相当于初始转换价约为每股C类普通股9.82美元），如果发生某些事件，则会进行调整。于紧接2024年1月1日之前的营业日营业时间结束前，持有人可（按彼等的选择）于符合以下一项或多项条件后转换其可换股优先票据：
•在2020年9月30日结束的日历季度之后开始的任何日历季度内，（且仅在该日历季度），如果我们的C类普通股最近报告的销售价格至少为20个交易日，（不论是否连续）在连续30个交易日期间内，上一个日历季度的最后一个交易日大于或等于每个适用交易日转换价的130%，
•在任何连续五个交易日期间（“计量期间”）后的五个营业日期间，其中计量期间每个交易日的每1，000美元可转换优先票据的交易价格低于本公司C类普通股最近报告的销售价格与每个交易日的转换率乘积的98%，
•在发生特定的公司事件或我们的C类普通股分配时，
•倘吾等于紧接2024年1月1日之前的营业日收市前赎回任何可换股优先票据。
于2024年1月1日或之后，直至紧接到期日前第二个预定交易日营业时间结束为止，持有人可随时按兑换率兑换全部或任何部分可换股优先票据，而不论上述条件如何。
自2022年12月6日起，我们可选择赎回全部或任何部分可换股优先票据以现金，如果我们的C类普通股的最后一次报告销售价格至少为转换价格的130%，则至少有效20个交易日（不论是否连续）在任何连续30个交易日期间内（包括该期间的最后一个交易日）结束时，包括紧接吾等提供赎回通知日期前的交易日，赎回价相等于将予赎回的可换股优先票据本金总额的100%，另加至赎回日期（但不包括赎回日期）的应计及未付利息。
如果我们经历一个根本性的改变（定义见规管可换股优先票据的附注）于到期日前，在若干条件的规限下，持有人可要求吾等以现金购回其本金额为1元的全部或任何部分可换股优先票据，000或其整数倍，按相等于将予购回之可换股优先票据本金总额之100%之价格购回，加至（但不包括）基本变动回购日的应计及未付利息。
在发售可转换优先票据的同时，我们与摩根大通银行、National Association、HSBC Bank USA、National Association和Citibank，N.A.(“期权对手方”)达成了私下协商的上限看涨期权交易。一般情况下，设定上限的赎回交易预期可减少任何转换可换股优先股时对我们C类普通股的潜在摊薄，及/或抵销任何转换时吾等须支付超过转换后可换股优先股本金总额的任何现金付款(视属何情况而定)，而有关减持及/或抵销须以上限价格为限。被封顶的看涨期权交易的上限价格最初为我们的C类普通股每股13.4750美元，较我们的C类普通股于2020年5月21日最后报告的销售价格溢价75%，并可能根据上限看涨交易的条款进行某些调整。
于2021财政年度内，在交易所进行交易的同时，吾等与各期权交易对手订立终止协议，涉及与交换的可转换优先票据数目相对应的若干期权。根据该等终止协议，各期权交易对手向吾等支付
终止部分封顶电话交易的现金结算额。我们收到了与交易所相关的此类终止协议相关的约9170万美元。
可转换优先债券包含现金转换功能。在通过会计准则更新(“ASU”)第2020-06号“债务-带有转换和其他选择的债务(分主题470-20)和衍生工具和对冲-实体自有权益合同(分主题815-40)”(“ASU 2020-06”)之前，我们已将其分为负债和权益部分。我们根据不包含转换功能的类似债务工具的借款利率对负债部分进行估值。确认为债务折价的权益部分被估值为可转换优先票据的面值与负债部分的公允价值之间的差额。
我们于2022年1月1日采用改进的回溯法通过了ASU 2020-06。因此，可转换优先票据不再作为单独的负债和权益部分入账，而是作为单一负债入账。有关详细信息，请参阅截至2022年3月31日的三个月的Form 10-Qt过渡报告第一部分中包含的简明综合财务报表的附注2。
3.250%优先票据
于2016年6月，我们发行了本金总额为3.250的于2026年6月15日到期的优先无抵押票据(“高级票据”)，本金总额为6000万美元。当时，这些收益用于偿还循环信贷安排下的未偿还金额。优先债券的固定息率为年息3.250厘，由二零一六年十二月十五日开始，每半年派息一次，日期为六月十五日及十二月十五日。在2026年3月15日前(债券到期日前三个月)，我们可随时或不时赎回部分或全部优先债券，赎回价格相等于将赎回的优先债券本金的100%或适用于该等优先债券的“整笔”款额，另加赎回日的应计利息及未偿还利息，但不包括赎回日期。
管理高级票据的契约包含契约，包括限制我们的能力以及我们的某些附属公司创造或招致有担保债务以及进行销售和回租交易的能力，以及限制我们将我们的所有或基本上所有的财产或资产转让给另一人的能力，在每种情况下，均受契约中描述的重大例外情况的限制。
关键会计估计和假设
我们的合并财务报表是根据美国公认会计准则编制的。为了编制这些财务报表，我们必须做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的披露的估计和假设。我们的估计通常基于管理层认为合理的复杂判断、概率和假设，但这些判断、概率和假设本身就是不确定和不可预测的。也有可能的是，其他专业人员对相同的事实和情况作出合理判断，可以制定和支持一系列备选估计数额。实际结果可能与这些估计值大不相同。
收入确认
我们根据会计准则第606号(“ASC 606”)确认收入。已确认的收入金额考虑了销售条款，这些条款造成了我们最终预期有权用来交换产品或服务的对价金额的变化，并受到未来期间不会发生重大收入逆转的总体限制。
我们记录了交易时收入的减少，包括估计的客户退货、折扣、降价和折扣。我们根据客户退货和津贴的历史比率以及我们尚未收到的未偿还退货、降价和津贴的具体识别来做出这些估计。客户退货和折扣的实际金额本质上是不确定的，可能与我们的估计不同。若吾等确定实际或预期回报或免税额显著高于或低于吾等所建立的准备金，吾等将在作出此项厘定的期间内按适当情况减记或增加销售额净额。客户特定折扣的拨备是基于与某些主要客户的合同义务。退货准备、折扣、降价及折扣包括在客户退款责任内，而与销售退货准备相关的存货价值则包括在综合资产负债表上的预付开支及其他流动资产内。截至2023年3月31日和2022年3月31日，客户退款负债中的退货、津贴、降价和折扣准备金分别为1.605亿美元和1.596亿美元，与综合资产负债表中预付费用和其他流动资产内的销售退货准备金相关的库存估计价值分别为4070万美元和4430万美元。
坏账准备
我们就应收账款的可收回性作出持续估计，并就客户无法支付所需款项而产生的估计亏损作出拨备。于厘定储备金额时，我们考虑信贷亏损的历史水平及零售环境内可能影响客户支付未偿还结余能力的重大经济发展，并根据持续信贷评估对主要客户的信誉作出判断。由于我们无法预测客户财务稳定性的未来变化，因此无法收回账款的实际未来损失可能与估计不同。如果客户的财务状况恶化，导致其无力付款，则可能需要增加储备金。倘吾等厘定较低或较高储备为适当，吾等将于作出有关厘定期间记录销售、一般及行政开支之收益或支出。截至2023年3月31日和2022年3月31日，可疑账款拨备为 1 080万美元 和710万美元。
库存计价和储备
库存主要由产成品组成。产成品库存成本包括使库存达到当前状态所发生的所有成本，包括入境运费、关税和其他成本。我们将使用先进先出的成本确定方法，以接近到岸成本的标准成本对我们的库存进行估值。可变现净值是基于对未来需求和零售市场状况的假设而估计的。如果我们能够确定我们的库存的估计可变现净值低于该库存的账面价值，我们就应该对销售商品的成本进行计提，以反映成本或可变现净值的较低者。如果实际市场状况不如我们预期的那样有利，可能需要进一步调整，这将增加做出此类决定期间销售的商品的成本。截至2023年3月31日和2022年3月31日，库存储备为 分别为3480万美元和2680万美元。
商誉、无形资产和长期资产
商誉和无形资产按收购之日的估计公允价值入账，并分配给预计将获得相关利益的报告单位。商誉及无限期已记账无形资产不会摊销，并须在事件或情况变化显示报告单位的公允价值较可能少于其账面值时，至少每年或更早进行减值测试。在进行年度减值测试时，我们首先审查定性因素，以确定报告单位的公允价值是否更有可能少于其账面价值。如果因素表明情况如此，我们将进行商誉减值测试。我们将报告单位的公允价值与其账面价值进行比较。我们使用损益法下的贴现现金流量模型来估计公允价值，这表明报告单位的公允价值是基于我们预计报告单位未来产生的现金流量的现值。我们在贴现现金流模型中的重要估计包括：我们的加权平均资本成本、报告单位业务的长期增长率和盈利能力以及营运资本影响。如果报告单位的账面价值超过其公允价值，商誉的减损程度为账面价值超过报告单位的公允价值。
所得税
所得税按资产负债法核算。递延所得税资产及负债乃就财务报告基准与我们的资产及负债的课税基准之间的暂时性差异而设立，税率预期在该等资产或负债变现或结算时生效。递延所得税资产在必要时按估值免税额减值。我们已作出保单选择，以记录发生期间与全球无形低税项收入(“GILTI”)有关的任何负债。
所得税包括不确定税务状况的最大金额税务优惠，根据税务状况的技术优势进行审计，该等税务优惠很有可能维持。与税务机关的和解、特定税务状况的时效到期或获得有关特定税务状况的新信息可能会导致实际税率的变化。我们在综合经营报表的所得税拨备中确认与未确认税务利益相关的应计利息和罚款。
评估递延税项资产是否可变现需要重大判断。我们考虑所有可用的正面和负面证据，包括过往经营表现和对未来经营表现的预期。递延税项资产的最终变现往往取决于未来应课税收入，因此可能不确定。倘吾等认为全部或部分资产较有可能无法变现，则吾等会就递延税项资产设立估值拨备，此举会增加作出该等厘定期间的所得税开支。
我们很大一部分递延税项资产与美国联邦和州税收管辖区有关。这些递延税项资产的变现取决于未来的美国税前收益。在评估截至2023年3月31日这些递延税项资产的可回收性时，我们考虑了所有可用证据，包括但不限于以下证据：
正性
•本年度税前收益包括在美国联邦司法管辖区的正财务应税收入。
•之前三年在美国联邦司法管辖区内的累计正财务应税收入。
•预测美国未来积极的财政应税收入。
•短期内没有重大确定的活期税项属性(不包括资本损失)到期。
•没有未使用的美国联邦和物质州税收属性到期的历史。
•有审慎和可行的税务规划策略。
负性
•之前三年在美国各州司法管辖区的累计财务应税亏损。
•预测未来美国州税前收益足以克服前几年现有累计亏损的内在挑战。
•存在与信用和净营业损失相关的明确的寿命状态属性。
截至2023年3月31日，我们认为有关我们的美国联邦递延税项资产变现的正面证据的分量超过了负面证据，从而导致相应的估值津贴在2023财年第四季度释放。美国联邦估值津贴(不包括资本损失)的发放为该期间的所得税支出和净收入带来了实质性的好处。截至2023年3月31日，对于美国各州，我们认为负面证据的份量继续超过关于实现国家递延税项资产的积极证据，并保持了对这些资产的估值津贴。我们目前对美国的预测表明，在未来12个月内，有可能获得足够的积极证据，得出美国将不再需要部分州估值免税额的结论。这些预测结果的实现可能导致美国之前记录的部分州估值津贴在美国发生逆转。释放估值免税额将导致在记录释放期间对所得税支出产生好处。时间和金额可能会根据我们在美国实际实现的盈利能力而发生变化。
截至每个报告日期，管理层都会考虑新的证据，无论是积极的还是消极的，这可能会影响其对递延税项资产未来变现的看法。我们将继续评估我们每季度实现递延税项净资产的能力。
基于股票的薪酬
计算以股票为基础的薪酬奖励的公平值所用的假设代表管理层的最佳估计，但估计涉及固有的不确定性和管理层的判断的应用。此外，当认为有可能实现业绩目标时，按业绩奖励的补偿开支于相关服务期间入账，这需要管理层作出判断。
重要账户政策摘要
请参阅本年报表格10—K所载综合财务报表附注2，以了解我们的重要会计政策概要及我们对最近颁布的会计准则的评估。
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露
外币和利率风险
我们面对全球市场风险，包括外汇及利率变动的影响。我们使用衍生工具管理在正常业务过程中发生的财务风险，不会持有或发行衍生工具作交易或投机用途。
根据美国公认会计原则，我们可能会选择指定若干衍生工具为对冲工具。我们正式记录指定对冲工具与对冲项目之间的所有关系，以及我们进行对冲交易的风险管理目标和策略。此过程包括将所有指定为对冲的衍生工具与预测现金流量挂钩，并在开始时及持续评估对冲关系的有效性。
我们的外汇风险管理计划包括指定现金流对冲和非指定对冲。截至2023年3月31日，我们拥有对冲工具，主要是英镑/美元、美元/人民币、欧元/美元、美元/加元、美元/墨西哥比索和美元/韩元货币对。所有衍生工具均按公允价值于综合资产负债表确认，并按工具到期日分类。下表提供了有关上述货币的外币远期外汇协议的信息，并按合同到期日列出名义金额和加权平均汇率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的财年， | | 截至的公允价值 |
| (单位：千) | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028年及之后 | 总计 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年12月31日 |
| 资产负债表内金融工具 | | | |
| 美元功能货币 | | | | | | | | | |
| 欧元 | 概念上的 | $ | 91,046 | | $ | 22,218 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 113,264 | | $ | (3,263) | | $ | 2,238 | | $ | 4,447 | |
| 加权平均汇率 | 1.07 | | 1.05 | | | | | 1.07 | | | | |
| 英镑 | 概念上的 | 213,437 | | 43,741 | | — | | — | | — | | 257,178 | | 6,024 | | 8,764 | | 3,270 | |
| 加权平均汇率 | 1.29 | | 1.19 | | | | | 1.27 | | | | |
| CNY本位币 | | | | | | | | | |
| 美元 | 概念上的 | 121,935 | | 35,842 | | — | | — | | — | | 157,777 | | 2,461 | | (7,691) | | (6,090) | |
| 加权平均汇率 | 6.65 | | 6.75 | | | | | 6.67 | | | | |
| CAD本位币 | | | | | | | | | |
| 美元 | 概念上的 | 71,318 | | 32,491 | | — | | — | | — | | 103,809 | | 3,538 | | (775) | | (343) | |
| 加权平均汇率 | 1.29 | | 1.32 | | | | | 1.30 | | | | |
| MXN功能货币 | | | | | | | | | |
| 美元 | 概念上的 | 75,527 | | 15,568 | | — | | — | | — | | 91,095 | | (15,271) | | (2,917) | | (237) | |
| 加权平均汇率 | 22.00 | | 22.58 | | | | | 22.10 | | | | |
| 韩元功能货币 | | | | | | | | | |
| 美元 | 概念上的 | 25,561 | | 16,714 | | — | | — | | — | | 42,275 | | 646 | | (1,790) | | — | |
| 加权平均汇率 | 1,234.64 | | 1,310.96 | | | | | 1,264.82 | | | | |
我们目前大部分合并净收入来自美国，合并财务报表的报告货币为美元。随着我们在美国境外产生的净收入和支出增加，我们的经营业绩可能会受到外汇汇率变动的不利影响。例如，由于我们以当地外币确认外汇收入，而如果美元走强，则在合并财务报表时将该等结果换算为美元时，可能会对我们的外汇收入产生负面影响。此外，我们面临因国际附属公司以当地货币以外货币进行的交易有关的外币汇率波动而产生的收益及亏损。该等收益及亏损乃由非功能货币产生之收益、非功能货币存货采购、以美元计值之可供出售债务证券投资及若干其他公司间交易所带动。截至2023年3月31日，我们未偿还现金流量对冲的总名义价值，s7.997亿美元，wi合同期限为一至二十四个月。
为维持流动资金及为业务营运提供资金，我们可能与不同贷款人订立长期债务安排，并按不同固定及浮动利率计息。我们的长期债务的性质及金额预计会因未来业务要求、市场状况及其他因素而有所不同。
我们或会选择订立利率掉期合约，以减少不时与利率波动相关的影响。我们的利率掉期合约作为现金流量对冲入账。
就指定为现金流量对冲的合约而言，公允价值的变动报告为其他全面收益，并于对冲交易影响当期收益的期间内确认为当期收益。此会计处理的其中一项准则是该等衍生工具合约的名义价值不应超过特定确定的预期交易。就其性质而言，我们对预期交易的估计可能随时间波动，最终可能与实际交易有所不同。当预期交易估计或实际交易金额降至低于对冲水平，或预期交易不太可能在原指定时间期末或额外两个月时间内发生，吾等须将相关对冲合约过度对冲部分公允价值的累计变动由其他全面收益（亏损）重新分类至其他开支，在发生减少的期间内。
我们与拥有投资级信贷评级的主要金融机构订立衍生工具合约，倘该等金融机构不履约，则须承受信贷亏损风险。此信贷风险一般限于衍生工具合约之未变现收益。然而，我们监察该等金融机构的信贷质素，并认为对手方违约的风险极低。虽然我们已订立外币合约，以尽量减低外币汇率波动对未来现金流量的部分影响，但我们不能保证外币汇率波动不会对我们的财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
信用风险
我们主要面对应收账款的信贷风险。我们在日常业务过程中向客户提供信贷，并持续进行信贷评估。我们相信，我们就应收贸易账款所面对的集中信贷风险已由我们的客户基础大大减轻。我们相信，截至二零二三年三月三十一日，我们的呆账拨备足以涵盖客户信贷风险。参见"管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 - 重要会计政策及估计—可疑账目拨备”，以进一步讨论我们的政策。
通货膨胀率
通胀压力已经并可能继续对我们的经营业绩造成不利影响。我们继续监察这些因素及其可能对我们财务业绩造成的潜在影响，包括产品投入成本、运费成本及消费者可自由支配开支，进而监察消费者对我们产品的需求。请参阅我们的"风险因素—经济和行业风险—我们的业务依赖于消费者购买非必需品，这可能在经济低迷或通胀期间受到负面影响。这可能会对我们的销售、盈利能力和财务状况造成重大影响“包括在本年报表格10—K的第1A项内。
项目8.财务报表和补充数据
关于财务报告内部控制的管理报告
管理层负责就本公司的财务报告建立及维持足够的内部监控。我们对财务报告内部控制的有效性进行了评估， 内部控制--综合框架由Treadway委员会赞助组织委员会（COSO）于2013年发布。该评价包括审查控制文件、评价控制设计有效性、测试控制操作有效性以及评价结论。根据我们的评估，我们得出结论，我们对财务报告的内部控制已于2023年3月31日生效。
截至2023年3月31日，我们对财务报告的内部监控的有效性已由独立注册会计师事务所罗兵咸永道会计师事务所（特殊合伙）审核，详情载于本文所载的彼等报告。
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| /s/Stephanie C.林纳茨 | | 总裁与首席执行官 |
| 斯蒂芬妮·C·林纳茨 | | |
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| /s/David E.伯格曼 | | 首席财务官 |
| David E.伯格曼 | | |
日期：2023年5月24日
独立注册会计师事务所报告
致Under Armour，Inc.董事会和股东。
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
吾等已审核随附Under Armour，Inc.的综合资产负债表。及其附属公司本公司（“本公司”）于二零二三年三月三十一日、二零二二年三月三十一日及二零二一年十二月三十一日之财务报表，以及截至二零二三年三月三十一日止年度之相关综合经营报表、全面收益（亏损）、股东权益及现金流量表，截至三月三十一日止三个月，截至二零二二年及二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度之估值，包括截至二零二三年三月三十一日止年度、截至二零二二年三月三十一日止三个月及截至十二月三十一日止年度之相关附注及估值附表及合资格账目，于第15（a）（2）项下所列索引所列二零二一年及二零二零年之财务报表（统称“合并财务报表”）。我们还审计了截至2023年3月31日的公司财务报告内部控制，根据Treadway委员会（COSO）发起组织委员会发布的内部控制—综合框架（2013）中确立的标准。
我们认为，上述综合财务报表在所有重大方面公允列报贵公司于二零二三年三月三十一日、二零二二年三月三十一日及二零二一年十二月三十一日的财务状况，以及截至二零二三年三月三十一日止年度的经营业绩及现金流量，截至三月三十一日止三个月，于二零二二年及二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度，根据美利坚合众国公认会计原则计算。我们亦认为，截至2023年3月31日，贵公司已根据COSO颁布的内部监控—综合框架（2013）所确立的标准，在所有重大方面维持对财务报告的有效内部监控。
意见基础
本公司管理层负责对该等综合财务报表、维持对财务报告的有效内部控制以及对财务报告内部控制的有效性进行评估，这些评估载于随附的《管理层关于财务报告内部控制的报告》。我们的责任是根据我们的审计对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会（SEC）和PCAOB的适用规则和法规，我们必须对公司保持独立性。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定合并财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(I)与记录的保存有关，合理详细地，
(I)准确及公平地反映本公司资产的交易及处置；(Ii)提供合理保证，确保按需要记录交易，以便根据公认会计原则编制财务报表，且本公司的收支仅根据本公司管理层及董事的授权进行；及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置本公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
预留客户退货
诚如综合财务报表附注2所述，截至2023年3月31日，本公司录得客户退款负债中的退货、备抵、降价及折扣储备160，500，000美元。管理层根据过往客户退货率及拨备率，以及本公司尚未收到的未偿还退货、减价及拨备的具体识别，估计客户退货储备。
吾等厘定执行与客户退货储备有关的程序为关键审核事项的主要考虑因素为（i）管理层在制定客户退货储备估计时作出的重大判断，及（ii）核数师高度判断、主观性，以及在执行程序和评估管理方面的努力，本公司尚未收到的未偿还回报金额的重大假设。
处理该事项涉及就吾等对综合财务报表形成整体意见执行程序及评估审核凭证。这些程序包括测试管理层对客户退货准备金的估计相关控制措施的有效性，包括与公司尚未收到的未偿还退货有关的假设。这些程序还包括，其中包括测试管理层开发客户退货准备金的程序；评估方法的适当性；测试估计中使用的基础数据的完整性、准确性和相关性；以及评估管理层对公司尚未收到的未偿还退货金额的重大假设的合理性。评估管理层就本公司尚未收到的未偿还回报作出的重大假设涉及评估管理层所采用的假设是否合理，考虑（i）客户回报的历史比率；（ii）未偿还回报的具体识别；及（iii）该等假设是否与在其他审计领域获得的证据一致。
/s/ 普华永道会计师事务所
马里兰州巴尔的摩
2023年5月24日
自2003年以来，我们一直担任本公司的审计师。
Under Armour公司及其子公司
合并资产负债表
(单位：千，共享数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日，
2023 | | 3月31日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 资产 | | | | | |
| 流动资产 | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 711,910 | | | $ | 1,009,139 | | | $ | 1,669,453 | |
应收账款净额（附注3） | 759,860 | | | 702,197 | | | 569,014 | |
| 盘存 | 1,190,253 | | | 824,455 | | | 811,410 | |
| 预付费用和其他流动资产，净额 | 297,563 | | | 297,034 | | | 286,422 | |
| 流动资产总额 | 2,959,586 | | | 2,832,825 | | | 3,336,299 | |
财产和设备，净额(附注4) | 672,736 | | | 601,365 | | | 607,226 | |
| 经营租赁使用权资产（附注5） | 489,306 | | | 420,397 | | | 448,364 | |
商誉(附注6) | 481,992 | | | 491,508 | | | 495,215 | |
无形资产净额(附注7) | 8,940 | | | 10,580 | | | 11,010 | |
递延所得税(附注17) | 186,167 | | | 20,141 | | | 17,812 | |
| 其他长期资产 | 58,356 | | | 76,016 | | | 75,470 | |
| 总资产 | $ | 4,857,083 | | | $ | 4,452,832 | | | $ | 4,991,396 | |
| 负债与股东权益 | | | | | |
| 流动负债 | | | | | |
| 应付帐款 | $ | 649,116 | | | $ | 560,331 | | | $ | 613,307 | |
| 应计费用 | 354,643 | | | 317,963 | | | 460,165 | |
客户退款负债（附注11） | 160,533 | | | 159,628 | | | 164,294 | |
经营租赁负债（附注5） | 140,990 | | | 134,833 | | | 138,664 | |
| 其他流动负债 | 51,609 | | | 125,840 | | | 73,746 | |
| 流动负债总额 | 1,356,891 | | | 1,298,595 | | | 1,450,176 | |
长期债务（扣除当期到期）（附注8） | 674,478 | | | 672,286 | | | 662,531 | |
经营租赁负债，非流动（附注5） | 705,713 | | | 668,983 | | | 703,111 | |
| 其他长期负债 | 121,598 | | | 84,014 | | | 86,584 | |
| 总负债 | 2,858,680 | | | 2,723,878 | | | 2,902,402 | |
股东权益（附注10） | | | | | |
A类普通股，$0.00031/3面值； 400,000,000截至2023年3月31日、2022年3月31日和2021年12月31日的授权股份； 188,704,689于二零二三年三月三十一日已发行及发行在外之股份（二零二二年三月三十一日： 188,668,560和2021年12月31日：188,650,987) | 63 | | | 63 | | | 63 | |
B类可转换普通股，美元0.00031/3面值； 34,450,000截至2023年3月31日、2022年3月31日及2021年12月31日的授权、已发行及已发行股份 | 11 | | | 11 | | | 11 | |
C类普通股，$0.00031/3面值； 400,000,000截至2023年3月31日、2022年3月31日和2021年12月31日的授权股份； 221,346,517于二零二三年三月三十一日已发行及发行在外之股份（二零二二年三月三十一日： 238,472,217和2021年12月31日：253,161,064) | 73 | | | 79 | | | 84 | |
| 额外实收资本 | 1,136,536 | | | 1,046,961 | | | 1,108,613 | |
| 留存收益 | 929,562 | | | 721,926 | | | 1,027,833 | |
| 累计其他综合收益(亏损) | (67,842) | | | (40,086) | | | (47,610) | |
| 股东权益总额 | 1,998,403 | | | 1,728,954 | | | 2,088,994 | |
| 总负债和股东权益 | $ | 4,857,083 | | | $ | 4,452,832 | | | $ | 4,991,396 | |
承付款和或有事项(附注9)
关联方交易(附注20)
请参阅随附的说明。
Under Armour，Inc.及其子公司
合并业务报表
(以千为单位，每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年3月31日的年度 | | 截至三个月
2022年3月31日
(过渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
| 净收入 | $ | 5,903,636 | | | $ | 1,300,945 | | | $ | 5,683,466 | | | $ | 4,474,667 | |
| 销货成本 | 3,254,296 | | | 695,781 | | | 2,821,967 | | | 2,314,572 | |
| 毛利 | 2,649,340 | | | 605,164 | | | 2,861,499 | | | 2,160,095 | |
| 销售、一般和行政费用 | 2,365,529 | | | 594,446 | | | 2,334,691 | | | 2,171,934 | |
| 重组和减值费用 | — | | | 56,674 | | | 40,518 | | | 601,599 | |
| 营业收入(亏损) | 283,811 | | | (45,956) | | | 486,290 | | | (613,438) | |
| 利息收入(费用)，净额 | (12,826) | | | (6,154) | | | (44,300) | | | (47,259) | |
| 其他收入(费用)，净额 | 16,780 | | | (51) | | | (51,113) | | | 168,153 | |
| 所得税前收入(亏损) | 287,765 | | | (52,161) | | | 390,877 | | | (492,544) | |
| 所得税支出(福利) | (101,046) | | | 8,181 | | | 32,072 | | | 49,387 | |
| 权益法投资收益(亏损) | (2,042) | | | 732 | | | 1,255 | | | (7,246) | |
| 净收益(亏损) | $ | 386,769 | | | $ | (59,610) | | | $ | 360,060 | | | $ | (549,177) | |
| | | | | | | |
| A、B、C类普通股每股基本净收益(亏损)(附注18) | $ | 0.86 | | | $ | (0.13) | | | $ | 0.77 | | | $ | (1.21) | |
| A、B、C类普通股每股摊薄净收益(亏损)(附注18) | $ | 0.84 | | | $ | (0.13) | | | $ | 0.77 | | | $ | (1.21) | |
| | | | | | | |
| 加权平均流通普通股A、B、C类普通股 | | | | | | | |
| 基本信息 | 451,426 | | | 471,425 | | | 465,504 | | | 454,089 | |
| 稀释 | 461,509 | | | 471,425 | | | 468,644 | | | 454,089 | |
请参阅随附的说明。
Under Armour，Inc和子公司
综合全面收益表(损益表)
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年3月31日的年度 | | 截至三个月
2022年3月31日
(过渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
| | | | | | | |
| 净收益(亏损) | $ | 386,769 | | | $ | (59,610) | | | $ | 360,060 | | | $ | (549,177) | |
| 其他全面收益(亏损)： | | | | | | | |
| 外币折算调整 | (10,402) | | | 7,045 | | | (6,552) | | | (5,060) | |
现金流量对冲未实现收益（亏损），扣除税收优惠（支出），美元6,241, $(909), $(5,725)及$1,791截至2023年3月31日止年度、截至2022年3月31日止三个月及截至2021年及2020年12月31日止年度。 | 1,473 | | | 758 | | | 18,603 | | | (18,075) | |
| 实体内部外币交易收益（亏损） | (18,827) | | | (279) | | | (476) | | | 14,715 | |
| 其他全面收益(亏损)合计 | (27,756) | | | 7,524 | | | 11,575 | | | (8,420) | |
| 综合收益(亏损) | $ | 359,013 | | | $ | (52,086) | | | $ | 371,635 | | | $ | (557,597) | |
请参阅随附的说明。
Under Armour，Inc和子公司
股东权益合并报表
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A类
普通股 | | B类
敞篷车
普通股 | | C类
普通股 | | 额外实收资本 | | 保留
收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 总计
权益 |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | |
| 截至2019年12月31日的余额 | 188,290 | | | $ | 62 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 229,028 | | | $ | 76 | | | $ | 973,717 | | | $ | 1,226,986 | | | $ | (50,765) | | | $ | 2,150,087 | |
| 股票期权的行使 | 148 | | | — | | | — | | | — | | | 136 | | | — | | | 517 | | | — | | | — | | | 517 | |
| 为考虑与股票薪酬安排相关的雇员税务义务而扣留的股份 | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (262) | | | — | | | — | | | (3,954) | | | — | | | (3,954) | |
| 发行A类普通股，扣除没收 | 166 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 发行C类普通股，扣除没收 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,052 | | | 1 | | | 4,225 | | | — | | | — | | | 4,226 | |
| 可换股票据发行的权益部分价值，净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40,644 | | | — | | | — | | | 40,644 | |
| 基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 42,070 | | | — | | | — | | | 42,070 | |
| 综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (549,177) | | | (8,420) | | | (557,597) | |
| 2020年12月31日的余额 | 188,603 | | | $ | 62 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 231,954 | | | $ | 77 | | | $ | 1,061,173 | | | $ | 673,855 | | | $ | (59,185) | | | $ | 1,675,993 | |
| 股票期权的行使 | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | 23 | |
| 为考虑与股票薪酬安排相关的雇员税务义务而扣留的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | (291) | | | — | | | — | | | (6,082) | | | — | | | (6,082) | |
| 发行A类普通股，扣除没收 | 42 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 发行C类普通股，扣除没收 | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,491 | | | 7 | | | 3,623 | | | — | | | — | | | 3,630 | |
| 基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 43,794 | | | — | | | — | | | 43,794 | |
| 综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 360,060 | | | 11,575 | | | 371,635 | |
| 截至2021年12月31日的余额 | 188,651 | | | $ | 63 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 253,161 | | | $ | 84 | | | $ | 1,108,613 | | | $ | 1,027,833 | | | $ | (47,610) | | | $ | 2,088,994 | |
| 采用ASU 2020-06 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,351) | | | 5,144 | | | — | | | (9,207) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 为考虑与股票薪酬安排相关的雇员税务义务而扣留的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,446) | | | — | | | (11,446) | |
| C类普通股回购 | — | | | — | | | — | | | — | | | (16,151) | | | (5) | | | (60,000) | | | (239,995) | | | — | | | (300,000) | |
| 发行A类普通股，扣除没收 | 18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 发行C类普通股，扣除没收 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,462 | | | — | | | 935 | | | — | | | — | | | 935 | |
| 基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,764 | | | — | | | — | | | 11,764 | |
| 综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (59,610) | | | 7,524 | | | (52,086) | |
| 截至2022年3月31日的余额 | 188,669 | | | $ | 63 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 238,472 | | | $ | 79 | | | $ | 1,046,961 | | | $ | 721,926 | | | $ | (40,086) | | | $ | 1,728,954 | |
| 股票期权的行使 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 为考虑与股票薪酬安排相关的雇员税务义务而扣留的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,151) | | | — | | | (5,151) | |
| C类普通股回购 | — | | | — | | | — | | | — | | | (18,725) | | | (6) | | | 48,988 | | | (173,982) | | | — | | | (125,000) | |
| 发行A类普通股，扣除没收 | 36 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 发行C类普通股，扣除没收 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,600 | | | — | | | 3,776 | | | — | | | — | | | 3,776 | |
| 基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 36,811 | | | — | | | — | | | 36,811 | |
| 综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 386,769 | | | (27,756) | | | 359,013 | |
| 截至2023年3月31日的余额 | 188,705 | | | $ | 63 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 221,347 | | | $ | 73 | | | $ | 1,136,536 | | | $ | 929,562 | | | $ | (67,842) | | | $ | 1,998,403 | |
请参阅随附的说明。
Under Armour，Inc和子公司
合并现金流量表
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年3月31日的年度 | | 截至三个月
2022年3月31日
(过渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
| | | | | | | |
| 经营活动的现金流 | | | | | | | |
| 净收益(亏损) | $ | 386,769 | | | $ | (59,610) | | | $ | 360,060 | | | $ | (549,177) | |
| 将净收益(亏损)调整为经营活动提供(用于)的现金净额 | | | | | | | |
| 折旧及摊销 | 137,620 | | | 34,960 | | | 141,144 | | | 164,984 | |
| 未实现外币汇率（收益）损失 | (8,463) | | | (8,585) | | | 18,877 | | | (9,295) | |
| 优先可转换票据的清偿损失 | — | | | — | | | 58,526 | | | — | |
| 财产和设备处置损失 | 2,619 | | | 1,604 | | | 4,468 | | | 3,740 | |
| 出售MyFitnessPal平台的收益 | — | | | — | | | — | | | (179,318) | |
| 非现金重组和减值费用 | 1,959 | | | (1,871) | | | 26,938 | | | 470,543 | |
| 债券溢价和债券发行成本摊销 | 2,192 | | | 549 | | | 16,891 | | | 12,070 | |
| 基于股票的薪酬 | 36,811 | | | 11,764 | | | 43,794 | | | 42,070 | |
| 递延所得税 | (152,403) | | | (2,500) | | | (2,642) | | | 43,992 | |
| 储备金和津贴的变动 | 11,696 | | | (5,250) | | | (25,766) | | | 10,347 | |
| 经营性资产和负债变动情况： | | | | | | | |
| 应收账款 | (62,162) | | | (131,988) | | | (31,153) | | | 167,614 | |
| 盘存 | (373,714) | | | (6,425) | | | 93,287 | | | 15,306 | |
| 预付费用和其他资产 | (36,652) | | | (4,326) | | | 10,224 | | | 18,603 | |
| 其他非流动资产 | (52,795) | | | 27,628 | | | 79,782 | | | (259,735) | |
| 应付帐款 | 77,558 | | | (54,970) | | | 26,027 | | | (40,673) | |
| 应计费用和其他负债 | 12,081 | | | (122,589) | | | (114,794) | | | 318,532 | |
| 客户退款责任 | 851 | | | (4,398) | | | (38,861) | | | (19,250) | |
| 应付和应收所得税 | 6,119 | | | 4,564 | | | (1,973) | | | 2,511 | |
| 经营活动提供(用于)的现金净额 | (9,914) | | | (321,443) | | | 664,829 | | | 212,864 | |
| 投资活动产生的现金流 | | | | | | | |
| 购置财产和设备 | (187,796) | | | (39,923) | | | (69,759) | | | (92,291) | |
| 出售财产和设备 | — | | | — | | | 1,413 | | | — | |
| 出售MyFitnessExclusion平台的收益 | 35,000 | | | — | | | — | | | — | |
| 出售MyFitnesseTM平台 | — | | | — | | | — | | | 198,916 | |
| 购买企业 | — | | | — | | | — | | | (40,280) | |
| 投资活动提供(用于)的现金净额 | (152,796) | | | (39,923) | | | (68,346) | | | 66,345 | |
| 融资活动产生的现金流 | | | | | | | |
| 来自长期债务和循环信贷安排的收益 | — | | | — | | | — | | | 1,288,753 | |
| 偿还长期债务和循环信贷机制 | — | | | — | | | (506,280) | | | (800,000) | |
| 上限看涨期权收益 | — | | | — | | | 91,722 | | | — | |
| 购买有上限的呼叫 | — | | | — | | | — | | | (47,850) | |
| 回购普通股 | (125,000) | | | (300,000) | | | — | | | — | |
| 为所得税预扣股份支付的员工税 | (5,151) | | | (11,446) | | | (5,983) | | | (3,675) | |
| 行使股票期权及发行其他股票所得款项 | 3,776 | | | 934 | | | 3,688 | | | 4,744 | |
| 支付债务融资成本 | — | | | — | | | (1,884) | | | (5,219) | |
| 其他融资费用 | — | | | — | | | — | | | 100 | |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | (126,375) | | | (310,512) | | | (418,737) | | | 436,853 | |
| 汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (5,315) | | | 11,134 | | | (23,391) | | | 16,445 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | (294,400) | | | (660,744) | | | 154,355 | | | 732,507 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金 | | | | | | | |
| 期初 | 1,022,126 | | | 1,682,870 | | | 1,528,515 | | | 796,008 | |
| 期末 | $ | 727,726 | | | $ | 1,022,126 | | | $ | 1,682,870 | | | $ | 1,528,515 | |
Under Armour，Inc和子公司
合并现金流量表
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年3月31日的年度 | | 截至三个月
2022年3月31日
(过渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
| | | | | | | |
| 非现金投融资活动 | | | | | | | |
| 财产和设备应计项目变动 | $ | 7,581 | | | $ | (23,533) | | | $ | 19,214 | | | $ | (13,875) | |
| 其它补充信息 | | | | | | | |
| 支付(收到)所得税的现金，扣除退款后的净额 | $ | 28,542 | | | $ | 6,851 | | | $ | 42,623 | | | $ | 24,443 | |
| 已付（收）利息现金，扣除资本化利息 | $ | 19,218 | | | $ | 7,120 | | | $ | 25,226 | | | $ | 28,626 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金的对账 | 3月31日，
2023 | | 3月31日，
2022 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 现金和现金等价物 | $ | 711,910 | | | $ | 1,009,139 | | | $ | 1,669,453 | | | $ | 1,517,361 | |
| 受限现金 | 15,816 | | | 12,987 | | | 13,417 | | | 11,154 | |
| 现金总额、现金等价物和限制性现金 | $ | 727,726 | | | $ | 1,022,126 | | | $ | 1,682,870 | | | $ | 1,528,515 | |
请参阅随附的说明。
Under Armour，Inc和子公司
合并财务报表附注
(表格金额以千为单位，不包括每股和每股数据)
注1. 业务描述和呈报依据
业务
Under Armour，Inc.(连同其全资子公司，“公司”)是一家品牌运动性能服装、鞋类和配饰的开发商、营销商和分销商。该公司创造的产品旨在让运动员变得更好，并着眼于激发你从未意识到自己需要、也无法想象没有你的生活的表现解决方案。该公司的产品在世界各地制造、销售和穿戴。
财政年度结束变更
正如之前披露的那样，该公司将其财政年度结束从12月31日改为3月31日，从2022年4月1日开始的财政年度生效。公司本财年自2022年4月1日起至2023年3月31日止(下称“2023财年”)。本表格10-K年度报告将自2022年1月1日起至2022年3月31日止的期间称为“过渡期“。公司于2022年5月9日向美国证券交易委员会提交了一份包含过渡期财务信息的10-Qt表过渡期报告。公司2021财年从2021年1月1日开始，至2021年12月31日结束(”2021财年“)。没有2022财年。
陈述的基础
随附的综合财务报表以美元列报，包括Under Armour，Inc.及其全资附属公司的账目，并根据美国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)编制。公司间余额和交易在合并时被冲销。在本年度报告Form 10-K中，除了上面定义的2023财年、过渡期和2021财年之外，术语“2020财年”是指公司从2020年1月1日开始至2020年12月31日结束的财年。
重新分类
正如之前披露的那样，从2021财年第一季度开始，该公司不再将Connected Fitness作为一个独立的可报告部门进行报告。在适用情况下，过去用于单独反映相关健身业务财务信息的所有期间均已重新编制，纳入公司其他可报告分部，以便与本期列报保持一致。这种重新定级不影响合并净收入总额、综合业务收入或综合净收入。
此外，附注17和附注18中的某些前期可比金额已重新分类，以符合本期列报。这种重新分类不是实质性的，也不影响合并财务报表。
管理层估计和COVID—19更新
编制符合美国公认会计原则的财务报表要求管理层作出估计、判断和假设，这些估计、判断和假设会影响合并财务报表日期的资产和负债的报告金额以及或有资产和负债的披露以及报告期内的收入和支出的报告金额。该等估计、判断及假设乃持续评估。本公司根据过往经验及当时认为合理的多项其他假设作出估计；然而，实际结果可能与该等估计有所不同。
随着包括新冠肺炎大流行在内的重大全球事件的影响继续演变，对未来事件及其影响的估计和假设无法确定，因此需要更多的判断。不断变化的事件对公司财务报表的影响程度将取决于许多因素，包括但不限于可能出现的有关这些重大事件的严重性的任何新信息，以及世界各国政府可能采取的应对行动。虽然公司相信它已经根据截至本报告日期的事实和情况做出了适当的会计估计和假设，但基于对公司客户和公司业务所在国家的长期影响，公司可能会受到进一步的影响。请参阅本年度报告第I部分第1A项“风险因素”中讨论的风险因素的表格10-K。
说明2. 重要会计政策摘要
现金、现金等价物和限制性现金
根据《会计准则法典》（“ASC”）主题305“现金及现金等价物”，本公司认为所有于购买当日原到期日为三个月或以下的高流动性投资均为现金及现金等价物。该公司的限制现金被保留为备用信用证和与其专属保险计划索赔有关的付款的现金抵押品，这是包括在预付费用和其他流动资产的公司的综合资产负债表。
信用风险集中
本公司面临重大集中信贷风险的金融工具主要包括应收账款。本公司的大部分应收账款来自大型批发客户。截至2023年3月31日，没有单一客户占比超过 10占公司应收账款余额的%。截至2022年3月31日及2021年12月31日，一名客户占 10占公司应收账款余额的%。在2023财年，没有单一客户占比超过 10占公司净收入的%。于二零二一财政年度，北美地区的一名客户约占 11占公司净收入的%。2020财年及过渡期，没有单一客户占比超过 10占公司净收入的%。
应收账款和信用损失—可疑账款备抵
本公司面临的信贷损失主要是通过与本公司的批发渠道内的产品销售相关的客户应收账款和通过与本公司的直接面向消费者渠道内的产品销售相关的信用卡应收账款，记录在本公司的综合资产负债表内，净额。本公司亦有其他应收款项，包括在本公司综合资产负债表中记录的预付费用和其他流动资产的许可安排应收款项。
信贷乃根据信贷检讨给予批发客户。信用审查考虑每个客户的财务状况，包括审查客户的既定信用评级，或如果没有既定信用评级，则公司对客户信誉的评估基于其财务报表、当地行业惯例和业务策略。信贷限额及发票条款乃根据检讨结果为各客户订立。为降低批发渠道的信贷风险，本公司可能要求客户以担保、信用证、按金、抵押品或预付款形式提供担保。此外，为减轻来自其他批发客户的若干风险，本公司已购买特定贸易应收账款保单。
呆账拨备乃根据本公司对客户应收账款可收回性的评估而作出。根据ASC主题326“金融工具—信贷损失”，本公司对应收账款的可收回性进行持续估计，并记录因客户无法支付所需款项而预期的估计损失备抵。本公司通过评估信用损失的历史水平、可能影响客户支付能力的当前经济状况以及重要客户的信誉来确定预期信用损失。该等输入数据用于厘定一系列预期信贷亏损，并在该范围内记录拨备。应收账款于无合理预期收回时予以撇销。
盘存
存货主要包括制成品。产成品存货成本包括为使存货达到目前状况而产生的所有成本，包括入厂运费、关税及其他成本。根据ASC主题330“库存”，本公司采用先进先出的成本确定方法，以接近卸货成本的标准成本对其库存进行估值。可变现净值乃根据对未来需求及零售市况作出的假设估计。倘本公司厘定其存货之估计可变现净值低于该存货之账面值，则本公司会于销售货品成本中扣除，以反映成本或可变现净值两者之较低者。倘实际市况不如本公司所预测者，则可能需要作出进一步调整，从而增加作出有关厘定期间的销售货品成本。
财产和设备
根据ASC主题360“不动产、厂房和设备”，不动产和设备按成本减去累计折旧列报。本公司在公司的合并资产负债表中包括与为内部使用定制的软件相关的成本。 物业及设备按资产之估计可使用年期以直线法折旧，详情如下： | | | | | |
| 年份 |
家具、固定装置和显示器、办公设备、软件和工厂设备 (1) | 3至10 |
| 场地改善、建筑物和建筑设备 | 10至35 |
租赁和租户改善 | 剩余租赁期的较短者 或相关资产寿命 |
(1) 店内服装及鞋类装置及陈列品之成本资本化为“家具、装置及陈列品”之一部分，并按以下日期折旧： 三年.
本公司根据实际经验及预期未来使用情况定期审阅其资产之估计可使用年期。可使用年期之变动被视为会计估计之变动，并按未来应用。
本公司在项目进行期间根据本公司的加权平均借贷利率将长期物业及设备项目的利息成本资本化。资本化利息为美元3.1截至2023年3月31日，百万美元（2022年3月31日：美元1.1 百万美元；2021年12月31日：美元1.2百万)。
在报废或处置财产和设备时，费用和累计折旧从账目中扣除，由此产生的任何损益反映在该期间的销售、一般和行政费用中。主要的增建和改良均计入资产账户，而保养和维修则在发生时列为开支。
租契
本公司在国内及国际上订立经营租约，根据不可撤销经营租约租赁若干仓库空间、办公设施、品牌及厂房店铺空间以及若干设备。租赁将于2035年之前的不同日期到期，不包括公司选择的延期，并包括租金调整条款。
根据ASC主题842“租赁”，当公司有权在一段时间内指导资产的使用，同时获得资产的几乎所有经济利益时，公司将合同视为租赁。本公司于租赁开始日期厘定其使用权（“使用权”）资产及租赁负债的初步分类及计量，其后如经修订。使用权资产指本公司在合同期限内控制租赁下相关资产的权利。使用权资产及租赁负债乃根据租赁期内未来最低租赁付款之现值于综合资产负债表确认。对于预期期限超过一年的租赁，使用权资产和租赁负债在本公司的综合资产负债表中确定。短期租赁付款于二零二三财政年度、二零二一财政年度、二零二零财政年度及过渡期并不重大。
由于租赁隐含利率不易厘定，本公司使用其有抵押增量借款利率厘定租赁付款的现值。本公司根据当前市场收益率曲线计算增量借款利率，并就国际租赁的外汇影响作出调整。
固定租赁成本计入使用权资产及租赁负债的确认。变动租赁成本不计入租赁负债的计量。该等可变租赁付款于产生该等付款责任的期间在综合经营报表中确认。可变租赁付款主要包括取决于品牌及厂房店铺销售的付款。本公司已选择合并租赁及非租赁部分以厘定其租赁的租赁成本。租赁负债包括与延长或重续租赁期的选择权有关的租赁付款，惟本公司合理确定行使该等选择权。
商誉、无形资产和长期资产
商誉及无形资产按收购日期之估计公平值入账，并分配至预期可获得相关利益之报告单位。商誉和无限期无形资产不摊销，根据ASC主题350—20 "商誉"，应至少每年或在事件或情况变化表明其更早时进行减值测试，
报告单位之公平值可能低于其账面值。于进行年度减值测试时，本公司首先审阅定性因素，以厘定报告单位之公平值是否较有可能低于其账面值。倘有因素显示存在，则本公司进行商誉减值测试。本公司将报告单位之公平值与其账面值进行比较。本公司根据收入法使用贴现现金流量模式估计公平值，该模式根据本公司预期报告单位于未来产生的现金流量现值显示报告单位的公平值。本公司在贴现现金流量模型中的重大估计包括：本公司的加权平均资本成本、报告单位业务的长期增长率和盈利能力以及营运资金影响。倘报告单位之账面值超过其公平值，则商誉会减值，惟账面值超过报告单位之公平值。本公司于每个财政年度的第四季度进行年度减值测试。 不是商誉减值于2023财政年度、2021财政年度或过渡期间录得。于二零二零财政年度，由于COVID—19的影响，本公司确定存在足够指标触发本公司所有报告单位的中期商誉减值分析。本公司确认商誉减值费用为美元，51.6 拉丁美洲报告单位和加拿大报告单位（属于北美业务部门）的支出为2000万美元。
本公司持续评估是否已发生事件及情况，显示长期资产的剩余估计可使用年期可能需要修订或余额可能无法收回。这些因素可能包括经营业绩的显著恶化、业务计划的改变或预期现金流量的改变。当有因素显示应评估资产的可能减值时，本公司会审阅长期资产，以使用未贴现现金流量评估未来经营的可收回性。倘未来未贴现现金流量低于账面值，则于盈利中确认减值，惟账面值超过公平值。
于二零二三财政年度，本公司对其长期资产（包括个别店铺层面的零售店）进行减值分析，并厘定若干长期资产的账面净值超过其估计未贴现未来现金流量。因此，本公司根据该等长期资产的市场租金评估或贴现现金流量估计其公平值，并将该等估计公平值与账面净值进行比较。公允价值方法所使用的重大估计，基于第三层输入，包括：公司对未来经营和预计现金流量的预期，包括净收入、毛利和经营费用，以及市场状况，包括估计市场租金。因此，本公司录得美元2.0本集团于综合经营报表内的销售、一般及行政开支内的长期资产减值支出，以及综合资产负债表内的相关资产结余的减少。2023财年的长期资产减值支出包括在公司的经营分部如下：1.4在北美记录的百万美元和美元0.6在亚太地区记录了100万美元。
于二零二一财政年度，本公司录得美元2.0本集团于综合经营报表内的销售、一般及行政开支内的长期资产减值开支，以及综合资产负债表内的相关资产结余的减少。于二零二零财政年度，由于COVID—19的影响，本公司录得2019美元。89.7作为公司的一部分， 重组和减值费用综合经营报表此外，结合公司2020年重组计划，公司确认了美元1.7百万美元和美元290.82021财年和2020财年分别与公司纽约市旗舰店相关的1000万美元长期资产减值费用。有关重组及相关减值支出的进一步讨论请参阅附注12。
应计费用
应计费用包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日 | | 截至2022年3月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| 应计薪酬和福利 | $ | 66,742 | | | $ | 69,361 | | | $ | 151,887 | |
| 应计营销 | 39,832 | | | 41,854 | | | 58,754 | |
| 应计版税 | 25,415 | | | 17,262 | | | 16,386 | |
| 应计税 | 26,297 | | | 20,055 | | | 35,588 | |
| 远期货币合同负债 | 28,067 | | | 12,303 | | | 13,193 | |
| 其他 | 168,290 | | | 157,128 | | | 184,357 | |
| 应计费用总额 | $ | 354,643 | | | $ | 317,963 | | | $ | 460,165 | |
收入确认
本公司根据ASC主题606“来自客户合同的收入”确认收入。净收入主要包括服装、鞋类及配饰销售净额、授权收入以及来自数码订阅、广告及其他数码业务的收入。
当公司通过将承诺的产品或服务的控制权转移给其客户来履行其履约义务时确认收入，这种情况发生在某个时间点或随时间发生，这取决于客户何时获得指导使用该产品或服务并从该产品或服务获得基本上所有剩余利益的能力。确认的收入金额考虑了销售条款，这些条款造成了公司最终预期有权用来交换产品或服务的对价金额的变化，并受到未来期间不会发生重大收入逆转的总体限制。对公司产品销售收入征收的销售税在综合经营报表中按净额列报，因此不影响销售货物的净收入或成本。
与服装、鞋类和配饰销售相关的收入交易包括单一履行义务，包括通过批发或直接面向消费者的渠道向客户销售产品。当控制权移交给客户时，公司履行履行义务，并根据销售条款记录收入。在公司的批发渠道中，控制权的转移是基于大多数货物在装运点交货或根据销售国家和与客户的协议收到货物。公司还可以将产品直接从供应商发货给批发客户，并在产品交付给客户并被客户接受时确认收入。在公司直接面向消费者的渠道中，控制权的转移发生在品牌和工厂客户的销售点，并在发货时转移到基本上所有的电子商务客户。批发交易的付款条件是根据当地和行业惯例制定的。一般要求在以下时间内付款30至60向美国批发客户发货或收到货物的天数，通常在60至90发货至国际批发客户或收到的天数。根据市场情况，本公司不时给予若干客户较平均为长的付款期。直接向消费者交易的付款一般在销售时到期。
本公司向客户发行的礼品卡记录为合约负债，直至其被赎回为止，届时确认收入。于截至二零二三年三月三十一日止年度，本公司完成其估计预期不会赎回礼品卡余额确认收入（“破损”）的过程的评估。根据评估，其中包括分析历史礼品卡赎回数据，该公司已确定，其几乎所有礼品卡赎回， 24几个月后， 24几个月后，礼品卡被兑换的可能性微乎其微。因此，在其并无法律责任将该等未赎回礼品卡的价值作为无人认领或遗弃财产汇往相关司法管辖区的范围内，当礼品卡被赎回的可能性极低时，本公司确认礼品卡损坏， 24几个月后发布。
本公司提供客户忠诚度计划，客户根据购买及其他促销活动赚取积分，可兑换为未来购买折扣或其他奖励。合约负债乃根据客户透过该等计划赚取之利益之独立售价及该等计划下之相关赎回经验估计。所赚取的每一点的价值记录为递延收入，并计入综合资产负债表的应计费用内。
本公司授权安排的收入在被授权人获得本公司商标的使用权并通过销售授权产品而受益的期间内随时间确认。该等安排要求持牌人支付销售额基础的特许权使用费，对于大多数安排而言，特许权使用费可能受到合同保证的最低特许权使用费金额的限制。付款一般按季度支付。本公司确认以销售为基础的特许权使用费安排（包括特许权使用费超过任何合约保证的最低特许权使用费金额的安排）的收入。倘销售额特许权使用费最终预期不会超过合约保证的最低特许权使用费金额，则在符合所有其他收入确认标准的情况下，该最低特许权使用费于合约期内确认为收入。此以销售额为基础的产出计量进度及确认模式最能代表在安排期限内转让予持牌人的价值，以及本公司有权收取的代价金额，以换取提供其商标的使用权。
数字订阅收入按毛额确认，并在订阅期内确认。本公司在确认订阅收入前收到付款，这些付款在本公司的综合资产负债表中记录为合同负债。与认购收入有关的佣金在认购期内资本化并确认，包括在销售中，
综合经营报表中的一般和行政费用。数字广告收入于本公司根据客户插入订单履行履约责任时确认。
公司记录估计客户退货、折让、降价和折扣的收入减少。本公司根据客户退货和备抵的历史比率以及本公司尚未收到的未偿还退货、减价和备抵的具体识别作出估计。客户退货和备抵的实际金额，这是固有的不确定性，可能与公司的估计不同。倘本公司厘定实际或预期回报或拨备显著高于或低于其设立之储备，则本公司将于作出有关厘定之期间录得销售净额减少或增加（视乎情况而定）。客户特定折扣之拨备乃根据与若干主要客户磋商之安排作出。退货、备抵、降价及折扣之储备计入客户退款负债内，而与销售退货储备有关之存货价值则计入综合资产负债表内之预付开支及其他流动资产内。本公司至少每季度审查和完善这些估计。
本公司已作出政策选择，将客户获得货物控制权后发生的运输和处理活动作为履行成本，而不是额外承诺的服务。此外，本公司已选择不披露与认购其MMR平台的未履行履约责任有关的若干资料，因为其原始预期期限为一年或以下。
运费和搬运费
该公司根据合同条款向客户收取运费和手续费，这些费用记录在净收入中。该公司产生与向客户运送货物相关的运费。这些成本被记录为销售商品成本的一个组成部分。
该公司还产生与准备货物运送给客户有关的出境处理成本和运营公司分销设施的某些成本。该等成本入账列作销售、一般及行政开支之一部分。对于2023财年，这些成本总计为美元79.5百万美元（2021财年：美元82.9 百万美元；2020财年：美元80.5百万；过渡期：美元17.3百万)。
广告费
广告费用被计入销售、一般和行政费用。广告制作成本在第一次播放与广告制作成本相关的广告时计入费用。媒体植入费用在广告出现的当月支出，与活动赞助相关的成本在事件发生时支出。此外，广告费用还包括赞助费用。赞助付款的会计依据是具体的合同规定，一旦认为可能发生，则在记录与具体业绩奖励有关的费用后，通常在合同期限内统一支出。广告费用，包括摊销店内营销固定装置和展示，为#美元。618.32023财年：1亿美元(2021财年：1美元649.2 百万美元；2020财年：美元550.41000万美元；过渡期：$173.2(亿美元)。截至2023年3月31日，预付费广告成本为41.82000万美元(2022年3月31日：美元30.3 百万美元；2021年12月31日：美元22.4百万)。
所得税
根据美国会计准则第740题“所得税”，所得税按资产负债法核算。递延所得税资产及负债是根据财务报告基准与本公司资产及负债的税基之间的暂时性差异而设立，税率预期在该等资产或负债变现或清偿时生效。递延所得税资产在必要时按估值免税额减值。本公司已选择在发生期间记录与全球无形低税项收入(“GILTI”)有关的任何负债。
评估递延税项资产是否可变现需要重大判断。本公司考虑所有可用的正面和负面证据，包括历史经营业绩和对未来经营业绩的预期。递延税项资产的最终变现往往取决于未来的应税收入，因此可能是不确定的。在本公司认为全部或部分资产极有可能无法变现的情况下，本公司的递延税项资产将计入估值免税额，这将增加在作出此类决定时的所得税支出。
所得税包括对不确定税收状况的最大数额的税收优惠，根据税收状况的技术优点进行审计后，这种优惠更有可能持续下去。与税务机关达成和解、特定税务立场的诉讼时效到期或获得有关特定税务立场的新信息
可能会导致实际税率的变化。该公司在综合经营报表的所得税拨备项目中确认与未确认的税收优惠相关的应计利息和罚款。
每股收益
普通股每股基本收益的计算方法是将当期普通股股东可获得的净收入除以当期已发行普通股的加权平均数。任何被确定为参与证券的基于股票的补偿奖励，即基于股票的补偿奖励，使持有人有权在归属前获得股息，计入使用两级法计算的基本每股收益。普通股每股摊薄收益的计算方法是将当期普通股股东可获得的净收入除以当期已发行普通股的摊薄加权平均收益。稀释每股收益反映了通过股票期权、认股权证、限制性股票单位、其他股权奖励和公司的1.502024年到期的可转换优先票据的百分比。有关每股盈利的进一步讨论，请参阅附注18。
权益法投资
该公司的普通股投资为29.5%的日本许可证。本公司根据权益法将其于持牌人的投资入账，原因是本公司有能力对该实体行使重大影响力（但无控制权）。该公司录得其日本持牌人的净收入（亏损）中的可分配份额为美元，2.52023财年，百万美元（2021财年：美元1.8百万美元；2020财年：美元3.5百万；过渡期：美元0.9于综合经营报表中权益法投资之收入（亏损）内，并作为综合资产负债表中其他长期资产投资结余之调整。截至2023年3月31日，本公司在其日本特许经营者的投资账面值为美元。0.3百万美元（2022年3月31日：美元2.7百万美元；2021年12月31日：美元1.8百万)。
就与日本持牌人的许可协议而言，本公司录得许可收入为美元。36.82023财年：1亿美元(2021财年：1美元42.4 百万美元；2020财年：美元40.11000万美元；过渡期：$9.9 百万）。截至2023年3月31日，本公司拥有美元7.6未偿还的特许应收款，记在公司综合资产负债表内的预付费用及其他流动资产项目中（2022年3月31日：$8.9 百万美元；2021年12月31日：美元17.1(亿美元)。
2020年3月2日，作为本公司收购Triple Pte的一部分。有限公司，公司认为， 49.5UA体育（泰国）有限公司普通股所有权的%，（"UA Sports Thailand"）。本公司根据权益法将其于UA Sports Thailand的投资入账，因为其有能力对UA Sports Thailand行使重大影响力，但并非控制权。对于2023财年，该公司记录了UA Sports泰国净收入（亏损）的可分配份额，0.82021财年：美元（0.62020财年：美元（1.1）百万元；过渡期：元（0.2于综合经营报表内权益法投资之收入（亏损）内，并作为综合资产负债表内其他长期资产内投资结余之调整。截至2023年3月31日，本公司于UA Sports Thailand的投资账面值为美元，5.9百万美元（2022年3月31日：美元5.7 百万美元；2021年12月31日：美元5.0百万)。
基于股票的薪酬
根据ASC第718主题“补偿--股票补偿”，公司对基于股票的薪酬进行会计处理，该主题要求所有基于股票的薪酬奖励都应按公允价值计量，并在服务期间的财务报表中确认为支出。此外，本指导意见要求，与股票薪酬奖励相关的超额税收优惠应反映为运营现金流。
本公司采用柏力克—舒尔斯期权定价模式估计购股权奖励的公平市值及其他奖励的授出日期的公平价值。本公司采用“简化法”估计购股权之预期年期，并获会计指引许可。“简化法”计算购股权之预期年期，相等于自授出至归属日期与合约期之间中点之时间，并计及所有归属批次。无风险利率乃根据到期日相等于购股权预期年期之美国国库券之收益率计算。预期波动率基于公司的历史平均值。补偿开支乃于总归属期（即隐含所需服务期）内以直线法确认。按业绩奖励的补偿开支于被认为有可能实现业绩目标时的隐含所需服务期内入账。
本公司在行使股票期权、授予限制性股票或股份单位转换时，发行A类普通股和C类普通股新股。有关以股票为基础的补偿的进一步详情，请参阅附注14。
金融工具的公允价值
本公司现金及现金等价物、应收账款和应付账款的账面值与公允价值相若，因为这些工具的到期时间较短。截至2023年3月31日，本公司的公允价值为2023年3月31日。 3.250高级票据百分比为$553.92000万美元(2022年3月31日：美元580.0百万美元；2021年12月31日：美元619.9 百万）。本公司的公允价值 1.50%可转换优先票据，为$85.8截至2023年3月31日，百万美元（2022年3月31日：美元126.6百万美元；2021年12月31日：美元149.6百万）。本公司其他长期债务的公允价值与其账面值相若，基于利率的可变性质和本公司现有的市场利率。外币合约之公平值乃根据合约结算日将收取或支付之美元与按现行汇率出售或购买之外币美元价值之净额计算。利率掉期合约之公平值乃根据合约年期内按现行市场利率将支付之固定利息与将收取之浮动利息之净差额计算。
衍生工具和套期保值活动
本公司采用外币及利率互换合约形式的衍生金融工具，以最大限度地降低与外币汇率及利率波动相关的风险。本公司根据ASC主题815“衍生工具和对冲”对衍生金融工具进行会计处理。该指引确立了衍生金融工具的会计和报告准则，并要求所有衍生工具在资产负债表上确认为资产或负债，并按公允价值计量。未实现衍生工具收益头寸记录为其他流动资产或其他长期资产，而未实现衍生工具亏损头寸记录为其他流动负债或其他长期负债，视乎衍生金融工具的到期日而定。
就指定为现金流量对冲的合约而言，公允价值变动呈报为其他全面收益，并于对冲交易影响当期收益的期间内于当期收益确认。此会计处理的其中一项准则是该等衍生工具合约的名义价值不应超过特定确定的预期交易。就其性质而言，本公司对预期交易的估计可能会随时间波动，最终可能会与实际交易有所不同。当预期交易估计或实际交易金额低于套期保值水平，或如果预测交易在最初指定的时间段结束或在额外的两个月时间内不再可能发生，本公司须将相关对冲合约过度对冲部分公允价值的累计变动从其他全面收益（亏损）中重新分类。其他费用，在减少期间净额。本公司并无订立衍生金融工具作投机或交易用途。
外币折算和交易
本公司各全资海外附属公司的功能货币一般为适用的当地货币。根据ASC主题830“外币事项”，资产和负债的外币换算为美元时，采用资产负债表日有效的现行外币汇率，而收入和支出账户则采用期内平均外币汇率。资本账户按历史外币汇率换算。汇兑收益及亏损计入股东权益，作为累计其他全面收益的一部分。以功能货币以外货币计值的交易（主要由公司间交易所带动）因外币汇率变动而产生的调整计入综合经营报表的其他开支净额。
最近通过的账户声明
本公司评估所有会计准则更新（“ASU”）的适用性和影响。2023财年没有采用ASU。
近期发布的会计公告
2022年9月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了ASU 2022—04《负债—供应商融资计划》（分专题405—50）"（“ASU 2022—04”）要求实体披露与购买商品和服务有关的供应商融资计划的关键条款，以及有关其在这些计划下的义务的信息，包括这些义务的前滚。本公司于2023年4月1日以追溯基准采纳ASU 2022—04，惟与前滚规定有关的修订除外，该修订须于2024年4月1日以前瞻基准采纳。该采纳对本公司之综合财务报表及相关披露并无重大影响。
说明3. 坏账准备
本公司的呆账准备金是根据截至2023年3月31日的可用信息确定的，包括对未来风险的合理和可支持的估计。 下表说明了公司呆账备抵的活动：
| | | | | | | | | | | |
| 可疑账款备抵—应收账款内，净额 | | 备抵可疑账款—预付费用和其他流动资产内 (1) |
| 2020年12月31日的余额 | $ | 20,350 | | | $ | 7,029 | |
| 费用和支出增加（减少） | (3,821) | | | — | |
| 撇除回收后的净额注销 | (9,401) | | | — | |
| 截至2021年12月31日的余额 | $ | 7,128 | | | $ | 7,029 | |
| 费用和支出增加（减少） | (36) | | | — | |
| 撇除回收后的净额注销 | 21 | | | — | |
| 截至2022年3月31日的余额 | $ | 7,113 | | | $ | 7,029 | |
| 费用和支出增加（减少） | 5,193 | | | — | |
| 撇除回收后的净额注销 | (1,493) | | | (6,802) | |
| 截至2023年3月31日的余额 | $ | 10,813 | | | $ | 227 | |
(1)包括与应收版税有关的备抵。
说明4. 财产和设备，净额
财产和设备包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日 | | 截至2022年3月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| 租赁和租户改善 | $ | 462,721 | | | $ | 461,394 | | | $ | 462,588 | |
| 家具、固定装置和陈列品 | 289,539 | | | 263,749 | | | 259,534 | |
| 建筑物 | 48,632 | | | 48,382 | | | 48,382 | |
| 软件 | 380,586 | | | 339,722 | | | 333,560 | |
| 办公设备 | 132,301 | | | 132,452 | | | 132,629 | |
| 工厂设备 | 178,194 | | | 178,188 | | | 178,187 | |
| 土地 | 83,626 | | | 83,626 | | | 83,626 | |
在建工程(1) | 143,243 | | | 64,869 | | | 52,598 | |
| 其他 | 17,837 | | | 5,751 | | | 5,545 | |
| 财产和设备小计 | 1,736,679 | | | 1,578,133 | | | 1,556,649 | |
| 累计折旧 | (1,063,943) | | | (976,768) | | | (949,423) | |
| 财产和设备，净额 | $ | 672,736 | | | $ | 601,365 | | | $ | 607,226 | |
(1)在建工程主要包括建造公司办公室、软件系统、租赁物业改善以及尚未投入使用的店内装置及展示器所产生的成本。
与财产和设备有关的折旧费用为#美元。135.72023财年：1亿美元(2021财年：1美元139.2 百万美元；2020财年：美元154.41000万美元；过渡期：$34.5(亿美元)。
附注5。租契
本公司在国内及国际上订立经营租约，根据不可撤销经营租约租赁若干仓库空间、办公设施、品牌及厂房店铺空间以及若干设备。租赁将于2035年之前的不同日期到期，不包括公司选择的延期，并包括租金调整条款。短期租赁付款于二零二三财政年度、二零二一财政年度、二零二零财政年度或过渡期并不重大。
租赁费和其他信息
本公司按直线法确认租赁期内的租赁费用。下表说明了所示期间的营业成本和可变租赁成本，这些成本包括在公司综合经营报表内的销售、一般和行政费用中： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度
3月31日，
2023 | | 截至三个月
2022年3月31日
(过渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
| 经营租赁成本 | $ | 148,760 | | | $ | 36,699 | | | $ | 142,965 | | | $ | 147,390 | |
| 可变租赁成本 | $ | 14,177 | | | $ | 3,759 | | | $ | 16,115 | | | $ | 9,293 | |
不存在剩余价值担保，也不存在租约施加的限制或契约。本公司将多余的办公设施和仓库空间出租或转租给第三方。转租收入不是实质性的。
下文所示期间的加权平均剩余租期和贴现率如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起
2023年3月31日 | | 自.起
2022年3月31日 | | 自.起
2021年12月31日 |
| 加权平均剩余租赁年限(年) | 8.03 | | 8.69 | | 8.73 |
| 加权平均贴现率 | 4.69 | % | | 3.72 | % | | 3.72 | % |
补充现金流信息
下表呈列有关租赁交易产生之现金流量之补充资料： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度
3月31日，
2023 | | 截至三个月
2022年3月31日
(过渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
| 经营性租赁的经营性现金流出 | $ | 167,774 | | | $ | 43,903 | | | $ | 177,391 | | | $ | 155,990 | |
| 以租赁资产换取新的经营租赁负债 | $ | 181,080 | | | $ | (892) | | | $ | 28,244 | | | $ | 390,957 | |
租赁负债到期日
下表呈列本公司于二零二三年三月三十一日之经营租赁负债项下之未来最低租赁付款额： | | | | | |
| 截至3月31日的财年， |
| 2024 | $ | 175,002 | |
| 2025 | 160,326 | |
| 2026 | 127,319 | |
| 2027 | 107,147 | |
| 2028 | 89,890 | |
| 2029年及其后 | 355,135 | |
| 租赁付款总额 | $ | 1,014,819 | |
| 减去：利息 | 168,116 | |
| 租赁负债现值合计 | $ | 846,703 | |
截至2023年3月31日，本公司有尚未开始的额外经营租赁责任约为美元，13.01000万美元，这一数字没有反映在上表中。
说明6. 商誉
下表汇总了截至所示期间按可报告部门划分的公司商誉账面金额的变化： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美 | | 欧洲、中东和非洲地区 | | 亚太 | | 拉丁美洲 | | 总计 |
| 2020年12月31日的余额 | $ | 301,523 | | | $ | 113,037 | | | $ | 87,654 | | | $ | — | | | $ | 502,214 | |
| 货币换算调整的效果 | (152) | | | (5,296) | | | (1,551) | | | — | | | (6,999) | |
| 截至2021年12月31日的余额 | $ | 301,371 | | | $ | 107,741 | | | $ | 86,103 | | | $ | — | | | $ | 495,215 | |
| 货币换算调整的效果 | — | | | (2,688) | | | (1,019) | | | — | | | (3,707) | |
| 截至2022年3月31日的余额 | $ | 301,371 | | | $ | 105,053 | | | $ | 85,084 | | | $ | — | | | $ | 491,508 | |
| 货币换算调整的效果 | — | | | (3,957) | | | (5,559) | | | — | | | (9,516) | |
| 截至2023年3月31日的余额 | $ | 301,371 | | | $ | 101,096 | | | $ | 79,525 | | | $ | — | | | $ | 481,992 | |
有几个不是在2023财年、2021财年或过渡期记录的商誉减值。
注7。无形资产，净额
下表概述了截至所示期间本公司的无形资产：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自购买之日起的使用寿命(以年为单位) | | 截至2023年3月31日 |
| | 总运载量
金额 | | 累计
摊销 | | 净载运
金额 |
| 应摊销的无形资产： | | | | | | |
| 技术 | 5-7 | | $ | 2,536 | | | $ | (2,503) | | | $ | 33 | |
| 客户关系 | 2-6 | | 8,711 | | | (4,377) | | | 4,334 | |
| 租赁相关无形资产 | 1-15 | | 1,664 | | | (1,542) | | | 122 | |
| 总计 | | | $ | 12,911 | | | $ | (8,422) | | | $ | 4,489 | |
| 活生生的无限无形资产 | | | | | | | 4,451 | |
| 无形资产，净额 | | | | | | | $ | 8,940 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自购买之日起的使用寿命(以年为单位) | | 截至2022年3月31日 |
| | 总运载量
金额 | | 累计
摊销 | | 净载运
金额 |
| 应摊销的无形资产： | | | | | | |
| 技术 | 5-7 | | $ | 2,536 | | | $ | (2,103) | | | $ | 433 | |
| 客户关系 | 2-6 | | 8,552 | | | (2,893) | | | 5,659 | |
| 租赁相关无形资产 | 1-15 | | 9,112 | | | (8,892) | | | 220 | |
| 其他 | 5-10 | | 475 | | | (427) | | | 48 | |
| 总计 | | | $ | 20,675 | | | $ | (14,315) | | | $ | 6,360 | |
| 活生生的无限无形资产 | | | | | | | 4,220 | |
| 无形资产，净额 | | | | | | | $ | 10,580 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自收购日期起的使用寿命
(单位：年) | | 截至2021年12月31日 |
| | 总运载量
金额 | | 累计
摊销 | | 净载运
金额 |
| 应摊销的无形资产： | | | | | | |
| 技术 | 5-7 | | $ | 2,536 | | | $ | (2,003) | | | $ | 533 | |
| 客户关系 | 2-6 | | 8,567 | | | (2,552) | | | 6,015 | |
| 租赁相关无形资产 | 1-15 | | 8,852 | | | (8,602) | | | 250 | |
| 其他 | 5-10 | | 475 | | | (415) | | | 60 | |
| 总计 | | | $ | 20,430 | | | $ | (13,572) | | | $ | 6,858 | |
| 活生生的无限无形资产 | | | | | | | 4,152 | |
| 无形资产，净额 | | | | | | | $ | 11,010 | |
摊销费用包括在销售、一般和行政费用中，为美元1.92023财年百万美元(2021财年：美元2.0 百万美元；2020财年：美元7.01000万美元；过渡期：$0.5(亿美元)。
于2023财政年度，本公司将若干与租赁有关的无形资产及其他无形资产的账面总值及相关累计摊销减少#美元。8.3由于这些资产被完全摊销并不再使用，因此产生了600万美元的损失。
以下为截至2023年3月31日公司无形资产的预计摊销费用： | | | | | |
| 截至3月31日的财年， |
| 2024 | $ | 1,561 | |
| 2025 | 1,522 | |
| 2026 | 1,397 | |
| 2027 | 9 | |
| 2028年及其后 | — | |
| 无形资产摊销费用总额 | $ | 4,489 | |
附注8。信贷安排和其他长期债务
该公司的未偿债务包括： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起
2023年3月31日 | | 自.起
2022年3月31日 | | 自.起
2021年12月31日 |
1.502024年到期的可转换优先票据百分比 | $ | 80,919 | | | $ | 80,919 | | | $ | 80,919 | |
3.252026年到期的优先债券百分比 | 600,000 | | | 600,000 | | | 600,000 | |
| 到期本金支付总额 | 680,919 | | | 680,919 | | | 680,919 | |
| | | | | |
可转换优先票据的未摊销债务贴现(1) | — | | | — | | | (9,207) | |
| 优先债券的未摊销债务贴现 | (814) | | | (1,067) | | | (1,131) | |
| 未摊销债务发行成本--可转换优先票据 | (267) | | | (677) | | | (779) | |
| 未摊销债务发行成本--高级债券 | (1,728) | | | (2,266) | | | (2,401) | |
| 未摊销债务发行成本--信贷安排 | (3,632) | | | (4,623) | | | (4,870) | |
| 未偿债务总额 | 674,478 | | | 672,286 | | | 662,531 | |
| 更少： | | | | | |
| 长期债务的当期部分： | | | | | |
| 信贷工具借款 | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 长期债务的非流动部分 | $ | 674,478 | | | $ | 672,286 | | | $ | 662,531 | |
(1) 本公司采用经修订追溯过渡法采纳ASU 2020—06，自二零二二年一月一日起生效。由于采纳此项措施，本公司终止确认可换股优先票据的剩余未摊销债务折让，并对保留盈利录得累计影响调整。
信贷安排
于二零一九年三月八日，本公司与本公司（作为借款人）JPMorgan Chase Bank，N.A.，作为行政代理人，其他放款人和放款人（"信贷协议"）。于二零二零年五月、二零二一年五月及二零二一年十二月，本公司分别订立第一、第二及第三次修订信贷协议（经修订信贷协议、“经修订信贷协议”或“循环信贷融资”）。经修订的信贷协议规定，循环信贷承诺为美元1.1 10亿美元，期限至2026年12月3日结束，在某些情况下允许延期。截至2023年3月31日、2022年3月31日及2021年12月31日， 不是循环信贷安排下的未偿款项。
在公司的要求和贷款人的同意下，修改后的信贷协议下的承诺可以增加最多$。300.0 在修订后的信贷协议中规定的若干条件下，总计1000万美元。增量借贷为未承担，其可用性将视乎本公司寻求产生该等借贷时的市况而定。
循环信贷融资项下之借贷（如有）到期日少于一年。高达$50.0这笔贷款中的百万美元可用于签发信用证。截至2023年3月31日，有$4.4100万信用证未偿还（2022年3月31日：美元4.5 百万美元；2021年12月31日：美元4.3(亿美元)。
本公司于经修订信贷协议项下之责任由Under Armour，Inc.之若干国内重大附属公司担保，除惯例例外情况外（“附属担保人”），并主要由Under Armour，Inc.绝大部分资产的第一优先权担保权益担保。及附属担保人，不包括Under Armour，Inc.附属公司的不动产、股本及债务。持有某些不动产和其他惯例例外。经修订的信贷协议规定，当公司获得两家评级机构的投资级评级后，担保和抵押品将永久取消。
经修订的信贷协议包含负面契约，除重大例外情况外，限制公司的能力，其中包括：产生额外的有担保和无担保债务；抵押资产作为担保；进行投资、贷款、垫款、担保和收购，（包括对非担保子公司的投资和贷款）；发生根本性变化；在正常业务过程之外出售资产；与关联公司进行交易；并进行限制性付款。
本公司亦须维持综合EBITDA与综合利息开支之比率不低于 3.50至1.0（“利息覆盖契约”），且本公司不得允许合并总债务与合并息税前利润的比率大于 3.25至1.0（“杠杆契约”），详情见修订后的信贷协议。于二零二三年三月三十一日，本公司已遵守适用契诺。
此外，经修订信贷协议载有此类性质融资的惯常违约事件，并包括交叉违约条文，据此，根据经修订信贷协议的定义，其他重大债务项下的违约事件将被视为经修订信贷协议项下的违约事件。
经修订的信贷协议实施SOFR，取代LIBOR作为美元借贷的基准利率（以及日元、加元、英镑及欧元借贷的类似基准利率替代）。经修订信贷协议项下的借贷按年利率计息，该年利率等于（a）替代基本利率，（以美元为单位的借款），（b）期限利率（以美元、欧元、日圆或加拿大元借贷）或（c）“无风险”利率（以美元或英镑借款），加上每种情况下的适用保证金。贷款的适用保证金将根据综合负债总额与综合EBITDA的杠杆比率参考网格（“定价网格”）进行调整，范围为： 1.00%至1.75%（或者，在替代基础贷款的情况下， 0.00%至0.75%）.本公司亦将根据循环信贷融资的平均每日未使用金额及信用证的若干费用的定价网格厘定的承诺费。截至2023年3月31日，承诺费为 17.5基点。
1.50可转换优先票据百分比
2020年5月，该公司发行了美元500.0本金总额为1,000万美元1.50%二零二四年到期可换股优先票据（“可换股优先票据”）。可换股优先票据按固定利率计息， 1.50%，自2020年12月1日起，每半年支付一次。可换股优先票据将于2024年6月1日到期，除非根据
他们的条件，按照他们的条件赎回或回购。
发售所得款项净额（包括行使超额配售权所得款项净额）为美元，488.8 100万美元，扣除最初购买者折扣及本公司支付的估计发行费用，其中本公司动用美元47.9 100万美元用于支付下文所述的上限看涨交易的成本。该公司使用美元439.9 本集团于2000年12月20日向本集团提供2000万美元的贷款，以偿还当时在循环信贷安排下尚未偿还的债务，以及支付相关费用及开支。
可换股优先票据并无抵押及不获本公司任何附属公司担保。规管可换股优先票据之附注并无载有任何财务或经营契诺或本公司或其任何附属公司派付股息、产生债务或发行或购回证券之限制。
于二零二一财政年度，本公司与若干可换股优先票据持有人订立交换协议，该等持有人同意交换约美元。419.1 本公司于2008年10月10日在本公司的现金及/或C类普通股股份的可转换优先票据的本金总额为百万美元，另加应计及未付利息（“交易所”）。就交易所而言，本公司支付了约美元。507.0 100万现金，并发行约 18.8 向交易所持有人转让本公司C类普通股的百万股。此外，本公司确认债务清偿损失为美元，58.5 在2021财年，其他收入（千元）内，净收入（千元），根据公司的综合经营报表。在交易所之后，大约$80.9 于二零二三年三月三十一日，可换股优先票据本金总额为百万元。
可转换优先票据可转换为现金、本公司C类普通股股份或现金和C类普通股股份的组合，由本公司选择，详情如下。初始转换率为101.8589股公司C类普通股每1，000美元本金额的可转换优先票据（相当于初始转换价约为美元，9.82C类普通股），如果发生某些事件，则会进行调整。于紧接2024年1月1日之前的营业日营业时间结束前，持有人可（按彼等的选择）于符合以下一项或多项条件后转换其可换股优先票据：
•在2020年9月30日结束的日历季度之后开始的任何日历季度（且仅在该日历季度期间），如果公司C类普通股的最后报告销售价格至少为 20在以下期间的交易日(不论是否连续)30在上一个日历季度的最后一个交易日结束并包括在内的连续交易日大于或等于130每个适用交易日转换价的百分比
•在此期间五任何时间之后的营业日期间五连续交易日期间（“计量期间”），其中计量期间每个交易日每1，000美元本金额的可换股优先票据的交易价低于 98公司C类普通股最近报告的销售价格与每个交易日的转换率的乘积的%。
•在发生特定公司事件或公司C类普通股分配时，
•如果公司在紧接2024年1月1日前一个营业日的交易结束前要求赎回任何可转换优先票据。
于2024年1月1日或之后，直至紧接到期日前第二个预定交易日营业时间结束为止，持有人可随时按兑换率兑换全部或任何部分可换股优先票据，而不论上述条件如何。
从2022年12月6日开始，如果公司C类普通股的最后报告售价至少为2022年12月6日， 130当时有效的转换价格的%，至少20任何期间的交易日(不论是否连续)30截至紧接本公司发出赎回通知当日前一个交易日（包括该交易日）止的连续交易日期间（包括该期间的最后交易日），赎回价相等于 100将赎回的可转换优先票据本金总额的%，另加赎回日(但不包括赎回日)的应计和未付利息。
如果公司在到期日之前发生重大变化(定义见管理可转换优先票据的契约)，在符合某些条件的情况下，持有人可要求公司以现金方式回购全部或部分本金为1,000美元或其整数倍的可转换优先票据，价格将等于100可换股优先级本金总额的百分比
拟回购票据，加至（但不包括）基本变动回购日的应计及未付利息。
于发售可换股优先票据之同时，本公司与JPMorgan Chase Bank、National Association、HSBC Bank USA、National Association及Citibank，N.A.进行私下磋商之上限认购交易。(the“期权交易对手”）。预期上限认购交易一般可减少可换股优先票据任何转换时对本公司C类普通股的潜在摊薄及╱或抵销本公司须作出的任何现金付款，超出已转换可换股优先票据的本金总额（视乎情况而定），而有关减少及╱或抵销须受基于上限价的上限所规限。上限看涨期权交易的上限价最初为美元13.4750每股公司C类普通股，代表溢价， 75比2020年5月21日公司C类普通股最后报告的销售价格高出%，并根据上限认购交易的条款进行某些调整。
于二零二一财政年度，与交易所同时，本公司与各购股权对手方就若干购股权（对应于所交换可换股优先票据数目）订立终止协议。根据该等终止协议，各购股权对手方就终止部分上限认购交易向本公司支付现金结算金额。该公司收到约$91.7 与交易所有关的终止协议有关的100万美元。
可转换优先票据包含现金转换功能。于采纳ASU 2020—06之前，本公司已将其分为负债及权益部分。本公司根据不包含转换特征的类似债务工具的借贷利率对负债部分进行估值。权益部分确认为债务折让，其估值为可换股优先票据面值与负债部分公平值之间的差额。
本公司于2022年1月1日采用经修订追溯法采纳ASU 2020—06。因此，可换股优先票据不再作为独立负债及权益部分入账，而是作为单一负债入账。有关更多详情，请参阅本公司截至2022年3月31日止三个月的表格10—QT过渡报告第一部分所载简明综合财务报表附注2。
3.250高级附注百分比
2016年6月，本公司发行美元。600.0本金总额为百万美元。3.250%于二零二六年六月十五日到期的优先无抵押票据（“优先票据”）。优先票据按固定利率计息 3.250年利率%，自二零一六年十二月十五日起，每半年支付一次。本公司可随时或不时按规管优先票据的附注所述赎回价赎回部分或全部优先票据。规管优先票据的附注载有负面契诺，限制本公司进行若干交易的能力，并受附注所述的重大例外情况所规限。本公司产生及递延美元5.4与优先票据有关的融资成本。
利息支出
利息开支包括递延融资成本、银行费用、资本及按需租赁利息摊销以及信贷及其他长期债务融资项下的利息开支。利息支出净额为美元12.82023财年：1亿美元(2021财年：1美元44.3百万美元；2020财年：美元47.31000万美元；过渡期：$6.2(亿美元)。
长期债务到期日
以下为于二零二三年三月三十一日的长期债务计划到期日： | | | | | |
| 截至3月31日的财年， |
| 2024 | $ | — | |
| 2025 | 80,919 | |
| 2026 | — | |
| 2027 | 600,000 | |
| 2028 | — | |
| 2029年及其后 | — | |
| 长期债务预定到期日共计 | $ | 680,919 | |
| |
| 长期债务的当前到期日 | $ | — | |
本公司监察信贷及其他长期债务融资下贷款人的财务健康及稳定性，然而，在信贷市场出现重大不稳定的任何时期，贷款人根据该等融资的履约能力可能受到负面影响。
注9。承付款和或有事项
体育营销及其他承诺
在正常业务过程中，本公司订立合约承诺，以推广本公司的品牌及产品。这些承诺包括与大学和专业级别的团队和运动员的赞助协议，官方供应商协议，体育赛事赞助和其他营销承诺。 以下是截至2023年3月31日，本公司根据其赞助和其他营销协议的未来最低付款时间表： | | | | | |
| 截至3月31日的财年， |
| 2024 | $ | 83,342 | |
| 2025 | 142,396 | |
| 2026 | 47,362 | |
| 2027 | 23,867 | |
| 2028 | 16,708 | |
| 2029年及其后 | 98,750 | |
| 未来最低赞助和其他付款总额 | $ | 412,425 | |
以上所列金额是根据本公司的赞助和其他营销协议所需支付的最低赔偿义务和保证版税。上述金额不包括根据协议提供的额外表现奖励及产品供应责任。由于合约一般并无规定在产品上支出的具体现金金额，故无法厘定本公司每年将于产品供应责任上支出的金额。提供给赞助商的产品数量取决于许多因素，包括一般比赛条件、他们参加的体育赛事的数量以及公司关于产品和营销计划的决定。此外，设计、开发、采购及购买提供给代言人的产品的成本是在一段时间内产生的，不一定与销售给客户的产品所产生的类似成本分开追踪。
其他
就多份合约及协议而言，本公司已同意就有关侵犯知识产权及其他项目的若干第三方索偿向对手方作出弥偿。一般而言，该等赔偿义务不适用于交易对手严重疏忽、故意不当行为或恶意行为的情况。根据本公司的历史经验及未来亏损的估计概率，本公司已确定该等弥偿的公允价值对其综合财务状况或经营业绩并不重大。
本公司不时涉及诉讼及其他程序，包括与商业及知识产权纠纷有关的事宜，以及与其业务有关的贸易、监管及其他索偿。除下文所述者外，本公司相信所有现行程序属例行程序，且属业务进行附带程序。然而，如果作出不利决定或解决下列事项，
本公司的财务状况、经营业绩或现金流量均会导致个别或合计对本公司的综合财务状况、经营业绩或现金流量构成重大负债。
In re Under Armour Securities Litigation
2017年3月23日， 三先前在美国马里兰地区地方法院（“地方法院”）针对本公司提起的单独证券案件已合并为“In re Under Armour Securities Litigation，Case No. 17—cv—00388—RDB”（“合并证券诉讼”）。2019年11月6日和12月17日， 二另外的推定证券集体诉讼被提交地区法院针对该公司及其某些现任和前任高管（标题为Patel诉Under Armour，Inc.，No. 1：19—cv—03209—RDB（"Patel"），和Waronker诉Under Armour，Inc.，编号1：19—cv—03581—RDB（"Waronker"）。于二零二零年九月十四日，区域法院发出命令，将Patel及Waronker案件合并为合并证券诉讼。
综合证券诉讼中的有效投诉（第三次经修订投诉或“投诉投诉”）于二零二零年十月十四日提交。TAC根据经修订的《1934年证券交易法》（以下简称“交易法”）第10（b）和20（a）条对公司和Plank先生提出索赔，并根据《交易法》第20A条对Plank先生提出索赔。TAC声称，被告涉嫌隐瞒消费者对该公司某些产品的需求下降，在2015年第三季度至2016年第四季度之间，对该公司的业绩和未来前景作出涉嫌虚假和误导性的陈述，并从事未披露和涉嫌不当的销售和会计做法，包括在季度之间转移销售据称看起来更健康。TAC还指称，被告据称没有披露自2017年7月以来，公司正接受美国司法部（“司法部”）和美国证券交易委员会（“SEC”）的调查，并与之合作。在TAC中确定的课程周期是2015年9月16日至2019年11月1日。
综合证券诉讼中的发现于二零二一年六月四日开始，目前正在进行中。于2021年7月23日，本公司及Plank先生向TAC提交答辩书，否认所有不当行为指控，并就TAC中提出的索赔提出肯定抗辩。于2021年12月1日，原告提出动议，寻求（其中包括）对他们寻求在综合证券诉讼中代表的类别进行认证。2022年9月29日，法院批准原告的集体认证动议。
本公司继续相信，综合证券诉讼中提出的申索并无理据，并拟积极抗辩。
州法院衍生申诉
2018年6月和7月， 二据称股东衍生产品投诉已提交马里兰州法院（分别为Kenney诉Plank等人（2018年6月29日提交）和Luger诉Plank等人（2018年7月26日提交）的案件）。这些案件于2018年10月19日合并，标题为Kenney v. Plank，et。Kenney案的合并起诉书将Plank先生、公司董事会的某些其他现任和前任成员、公司的某些前高管和Sagamore Development Company，LLC（"Sagamore"）列为被告，并将公司列为名义被告。合并起诉书声称违反信托责任，不当得利和公司废物索赔个别被告，并声称对Sagamore协助和教唆某些被指控违反信托责任的行为提出索赔。综合投诉代表本公司及若干企业管治相关行动寻求损害赔偿。
该综合投诉包括质疑，除其他事项外，该公司的披露有关增长和消费者对该公司某些产品的需求，以及某些个人被告的股票销售。该合并投诉还指控公司2016年从Plank先生控制的实体购买了若干地块，以满足公司的增长需求，该收购已根据公司与相关人士交易的政策获得公司董事会审计委员会的批准。
2019年3月29日，法院在肯尼综合诉讼中批准了公司和被告的动议，暂停该案件，等待合并证券诉讼和早期提交的衍生诉讼的结果，该衍生诉讼主张与肯尼诉讼中主张的索赔类似，有关公司购买巴尔的摩半岛包裹。巴尔的摩的一个地区，以前被称为科文顿港（该派生诉讼已被全部驳回）。
在提交Kenney诉Plank等人案和Luger诉Plank等人案的衍生申诉之前，两名声称的股东都向公司董事会发出一封信，要求公司提出类似于衍生产品投诉中提出的索赔要求。经过调查，大多数
本公司无利害关系的独立董事决定，本公司不应追究有关索赔，而这两名声称的股东均已被告知该决定。
在2020年，二此外，在马里兰州法院提交了其他所谓股东衍生诉讼，分别为Cordell诉Plank等人（2020年8月11日提交）和Salo诉Plank等人（2020年10月21日提交）。
在提交衍生投诉之前， 二在诉讼中，两名所谓的股东都没有要求公司董事会追究投诉中提出的索赔要求。于二零二一年十月，法院发出命令（i）将Cordell及Salo诉讼与综合Kenney诉讼合并为单一综合衍生诉讼（“综合国家衍生诉讼”）；（ii）指定Kenney诉讼为主导案件；及（iii）指明Kenney诉讼中的排期令将控制综合国家衍生诉讼。
本公司认为，综合国家衍生诉讼中所提出的索赔并无法律依据，并打算积极抗辩此事。然而，由于该程序的结果存在固有的不确定性，本公司目前无法估计该事项结果的可能影响。
联邦法院衍生申诉
2021年1月27日，地方法院下达了一项命令， 四以前在法院提起的独立股东衍生案件。2023年2月2日，地区法院发布命令，任命Balraj Paul和Anthony Viskovich为主要原告（“衍生主要原告”），任命衍生主要原告的律师为主要律师，并将合并案件重述为Paul等人诉Plank等人（“联邦法院衍生诉讼”）。在提交衍生产品投诉之前，两名衍生产品主要原告均向公司董事会发出信函，要求公司追究与衍生产品投诉中所主张的索赔类似的索赔。经调查后，本公司大部分无利害关系及独立董事裁定，本公司不应追究有关申索，而衍生工具主要原告人已获告知该决定。
2023年3月16日，地方法院发布了一项命令，批准了原告在无偏见的情况下提出的自愿解雇动议， 一的四未被指定为主要原告的衍生案件。另 三合并的衍生案件仍在等待联邦法院衍生诉讼的一部分。
于2023年4月24日，衍生主要原告人在联邦法院衍生诉讼中指定一项有效投诉。该起诉书将Plank先生、公司董事会的其他现任和前任成员以及公司的某些前高管列为被告，并将公司列为名义被告。该公司声称的指控与上述合并证券行动事项中的TAC中提出的指控类似，包括质疑（一）该公司关于增长和消费者对该公司某些产品的需求的披露；（二）该公司在季度之间转移销售额的做法，据称看起来更健康，以及据称未能披露这一做法；（iii）公司在收入确认和库存管理方面的内部控制；和（iv）公司被认为未能及时披露SEC和司法部的调查。该诉讼声称违反信托责任和对被告的不当得利索赔，并声称根据联邦证券法对某些被告的贡献索赔。其代表本公司及若干企业管治相关诉讼寻求损害赔偿。本公司及被告就该业务投诉作出回应的截止日期为2023年6月23日。
本公司认为，在联邦法院衍生诉讼中提出的索赔没有法律依据，并打算大力为此事辩护。然而，由于该程序的结果存在固有的不确定性，本公司目前无法估计该事项结果的可能影响。
或有事件
根据《会计准则法典》（“ASC”）主题450“或有事项”（“主题450”），当（i）本公司认为有可能发生损失和（ii）损失金额可以合理估计时，本公司为或有事项设立应计费用。如果合理估计为一个范围，本公司将在该范围内计提最佳估计；如果无法确定最佳估计，本公司将计提最低估计。截至2023年3月31日，本公司已估计其负债，并录得美元。20 在上文概述的某些正在进行的法律诉讼中， 决议案的时间不详，而最终就该等事宜产生的亏损金额可能远高于或低于该等事宜的应计金额，而本公司预期部分亏损（如有）将得到弥补
公司的保险。未确立应计制的法律诉讼程序在ASC 450要求的范围内予以披露。
此外，就上述事项及先前披露的政府调查，本公司提供多个董事及高级职员责任保险保单期下的索偿通知。关于一个保单期间，公司的某些保险公司提出诉讼， 一份声明，声明不再就该保单期和就一个承运人支付进一步的金额， 偿还美元10 国防和调查费用100万美元支付给公司。 2023年4月26日，该公司及其一家保险公司解决了与该公司索赔有关的争议，要求声明不再支付任何进一步的金额，并要求偿还先前支付的金额。该决议案导致本公司毋须偿还。本案中的其他承运人继续寻求一项声明，即不再就该保单期支付任何款项。 关于这一事项的其余索赔，解决的时间不详。
不时地，本公司对未决法律诉讼的损失可能性的看法将发生变化，本公司能够估计损失或损失范围的诉讼将发生变化，估计本身也将发生变化。此外，虽然财务披露中呈列的许多事项涉及重大判断，并可能受到重大不确定因素影响，但有关法律诉讼的估计则受到特定不确定因素影响。除上文所述者外，本公司相信所有现行程序属例行程序，且属业务进行附带程序。然而，上述事项，如对本公司不利的决定或由本公司解决，可能会个别或整体导致对本公司的综合财务状况、经营业绩或现金流量构成重大负债。
注10。--股东权益
本公司的A类普通股和B类可转换普通股的授权数量为 400.0 万股和 34.45 100万股，每股面值为美元0.0003截至2023年3月31日，每股1/3。A类普通股和B类可转换普通股的持有人拥有相同的权利，包括清算优先权，但A类普通股的持有人有权， 一每股投票权和B类可转换普通股持有人有权， 10股东投票表决的所有事项。B类可转换普通股只能由公司创始人、执行董事长兼品牌负责人Kevin Plank或Plank先生的关联方持有，如公司章程中所定义。因此，Plank先生拥有本公司的多数投票控制权。当B类可转换股票的股份转让给Plank先生或Plank先生的关联方以外的人时，该等股份在一个月内自动转换为A类普通股股份。 一—一个基础。此外，所有B类可转换普通股的流通股将自动转换为A类普通股的股份， 一—在Plank先生去世或残疾时，或在Plank先生实益拥有的A类普通股和B类可转换普通股股份少于任何股东大会的记录日， 15A类普通股和B类可转换普通股已发行股份总数的%，或在下文记录的公司章程的C类补充条款中规定的其他事件。本公司普通股持有人有权获得股息时，如果授权和宣布从合法可用于支付股息的资产中提取。
公司的C类普通股拥有授权数量， 400.0 百万股，面值为美元0.0003截至2023年3月31日，每股1/3。C类普通股的条款与公司的A类普通股的条款基本相同，但C类普通股没有表决权（除有限情况外），在某些情况下将自动转换为A类普通股，并包括旨在确保在某些公司交易（如合并）中平等对待C类普通股和B类普通股的条款，合并、法定股份交换、转换或谈判收购要约，以及包括该等交易附带的代价。
股份回购计划
2022年2月23日，公司董事会授权公司回购最多$500 下一个月，公司C类普通股的流通股（不包括费用和佣金） 两年. C类普通股可不时以公开市场的现行价格回购，通过旨在遵守1934年《证券交易法》（经修订）的规则10b5—1的计划，通过远期、衍生品、加速股份回购交易或其他方式进行私人购买，但须遵守对数量、定价和时间的适用监管限制。任何回购的时间和金额将取决于市场状况，公司的财务状况，经营业绩，流动性和其他因素。
根据本公司于二零二二年二月、二零二二年五月、二零二二年八月及二零二二年十一月订立之先前披露之加速股份回购交易（“该等股份回购协议”），本公司购回 18.71000万美元和16.2 2023财年和过渡期分别立即退出的C类普通股。结果有$174.0 2023财年，2023年，2023财年，240.0(亿美元)。
截至本年报表格10—K日期，本公司已购回合共$4251000万美元或34.9 根据其股份回购计划，其C类普通股的流通股。
注11.收入
下表汇总了公司按产品类别和分销渠道划分的净收入： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至2022年3月31日的三个月(过渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
| | | | | | | |
| 服装 | $ | 3,871,638 | | | $ | 876,604 | | | $ | 3,841,249 | | | $ | 2,882,562 | |
| 鞋类 | 1,455,265 | | | 296,696 | | | 1,264,127 | | | 934,333 | |
| 附件 | 408,521 | | | 96,803 | | | 461,894 | | | 414,082 | |
| 净销售额 | 5,735,424 | | | 1,270,103 | | | 5,567,270 | | | 4,230,977 | |
| 许可证收入 | 116,746 | | | 26,602 | | | 112,623 | | | 105,779 | |
| 企业其他 | 51,466 | | | 4,240 | | | 3,573 | | | 137,911 | |
| 总净营收 | $ | 5,903,636 | | | $ | 1,300,945 | | | $ | 5,683,466 | | | $ | 4,474,667 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至2022年3月31日的三个月(过渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
| | | | | | | |
| 批发 | $ | 3,468,126 | | | $ | 829,179 | | | $ | 3,245,749 | | | $ | 2,383,353 | |
| 直接面向消费者 | 2,267,298 | | | 440,924 | | | 2,321,521 | | | 1,847,624 | |
| 净销售额 | 5,735,424 | | | 1,270,103 | | | 5,567,270 | | | 4,230,977 | |
| 许可证收入 | 116,746 | | | 26,602 | | | 112,623 | | | 105,779 | |
| | | | | | | |
| 企业其他 | 51,466 | | | 4,240 | | | 3,573 | | | 137,911 | |
| 总净营收 | $ | 5,903,636 | | | $ | 1,300,945 | | | $ | 5,683,466 | | | $ | 4,474,667 | |
本公司记录估计客户退货、折让、降价和折扣的收入减少。该等储备计入客户退款负债内，而与销售退货储备有关的存货价值则计入综合资产负债表内的预付开支及其他流动资产内。 下表呈列所示期间的客户退款负债以及相关存货价值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起
2023年3月31日 | | 自.起
2022年3月31日 | | 自.起
2021年12月31日 |
| 客户退款责任 | $ | 160,533 | | | $ | 159,628 | | | $ | 164,294 | |
| 与销售退货准备金关联的库存 | $ | 40,661 | | | $ | 44,291 | | | $ | 47,569 | |
合同责任
当客户支付对价，或公司有权在将货物或服务转让给客户之前无条件获得对价金额时，合同责任被记录下来，从而代表公司在未来日期将货物或服务转移给客户的义务。本公司的合同负债主要包括在本公司综合资产负债表的应计费用中包括的本公司数字健身应用程序订阅收入确认前收到的付款，以及其他流动和其他长期负债中的特许权使用费安排，以及礼品卡。截至2023年3月31日，合同负债为美元25.92000万美元(2022年3月31日：美元35.3 百万美元；2021年12月31日：美元39.1(亿美元)。
在2023财年，该公司完成了对其为礼品卡余额确认的收入的估计过程的评估，该礼品卡余额预计不会被兑换(“损坏”)。根据包括分析历史礼品卡兑换数据在内的评估，该公司已确定基本上所有礼品卡都在24几个月后， 24几个月后，礼品卡被兑换的可能性微乎其微。因此，在其并无法律责任将该等未赎回礼品卡的价值作为无人认领或遗弃财产汇往相关司法管辖区的范围内，当礼品卡被赎回的可能性极低时，本公司确认礼品卡损坏， 24在发行后几个月。因此，该公司确认了大约#美元。10.12023财年收入的100万美元，以前包括在合同负债中，使净收入增加了$10.12000万美元，或美元0.02每股A、B、C类普通股。
对于2023财年，包括上文讨论的分项，公司确认了大约#美元19.3截至2022年3月31日，之前包括在合同负债中的收入为100万美元。在2021财年，该公司确认了大约$21.5截至2020年12月31日，之前包括在合同负债中的收入为100万美元。在过渡期内，公司确认了#美元5.0截至2021年12月31日，之前包括在合同负债中的收入的100万美元。合同负债余额的变化主要是由于公司履行履约义务和客户付款之间的时间差异，以及上文讨论的2023财年的中断。
附注12。重组及相关减值费用
在2020财年，公司董事会批准了一项重组计划，重组金额在5502000万美元至2000万美元6001000万欧元的成本(“2020年重组计划”)，旨在重新平衡公司的成本基础，以进一步提高盈利能力和现金流产生。公司在过渡期内完成了2020年的重组计划。
重组和相关的减值费用和追回要求公司对发生这些费用或追回的金额和时间作出某些判断和估计。估计负债在确认后可能发生变化，需要对费用和记录的负债进行调整。本公司按季度对相关负债及开支进行评估，并在有新资料或更新资料时适当修订其假设及估计。在2023财年期间没有记录费用调整。
所有重组和相关减值费用均计入公司的企业其他分部。 重组准备金中与公司2020年重组计划相关的活动，以及2018年和2017年之前的重组计划摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 与员工相关的成本 | | 合同退出成本 | | 其他重组相关费用 | | |
| 2020年12月31日的余额 | $ | 12,868 | | | $ | 61,642 | | | $ | 6,098 | | | |
| 计入费用的净增加（收回） | (1,655) | | | 17,814 | | | (1,494) | | | |
| 现金支付 | (5,473) | | | (47,486) | | | (6,078) | | | |
| 外汇和其他 | (2,192) | | | (565) | | | 120 | | | |
| 截至2021年12月31日的余额 | $ | 3,548 | | | $ | 31,405 | | | $ | (1,354) | | | |
| 计入费用的净增加（收回） | (10) | | | 58,555 | | | (1,871) | | | |
| 现金支付 | (955) | | | (9,280) | | | — | | | |
| 外汇和其他 | 89 | | | (2,443) | | | 3,225 | | | |
| 截至2022年3月31日的余额 | $ | 2,672 | | | $ | 78,237 | | | $ | — | | | |
| 计入费用的净增加（收回） | — | | | — | | | — | | | |
| 现金支付 | (1,057) | | | (76,287) | | | — | | | |
| 外汇和其他 | (659) | | | (1,832) | | | — | | | |
| 截至2023年3月31日的余额 | $ | 956 | | | $ | 118 | | | $ | — | | | |
注13. 其他员工福利
本公司为符合条件的员工提供401（k）递延补偿计划。雇员缴款是自愿的，并受国内税收署的限制。本公司匹配参与者的部分贡献和2023财年记录的费用$11.6百万美元（2021财年：美元8.9百万美元；2020财年：美元5.4百万；过渡期：美元6.1百万美元)
此外，该公司还提供Under Armour，Inc.递延薪酬计划允许经董事会人力资本及薪酬委员会批准的选定管理层或高薪雇员，每年递延发放基本薪金及╱或花红。截至2023年3月31日，递延补偿计划债务为美元，14.1百万美元（2022年3月31日：美元14.2百万美元；2021年12月31日：美元14.5100万元），并计入综合资产负债表的其他长期负债。
本公司设立了拉比信托基金，为递延补偿计划参与者的债务提供资金。截至2023年3月31日，拉比信托持有的资产为信托拥有的人寿保险（“TOLI”）保单，现金返还价值为美元。7.7百万美元（2022年3月31日：美元8.4百万美元；2021年12月31日：美元9.0百万）。该等资产已综合入账，并计入综合资产负债表之其他长期资产。有关Rabbi Trust所持资产公平值计量及递延补偿计划责任之讨论，请参阅附注15。
注14.基于股票的薪酬
The Under Armour，Inc.第三次修订及重列二零零五年综合长期奖励计划（“二零零五年计划”）规定向高级职员、董事、主要雇员及其他人士发行购股权、受限制股票、受限制股票单位及其他股权奖励。2005年计划于2029年结束。截至2023年3月31日， 8.3百万股A类股票， 23.92005年计划项下，可供日后授出奖励的C类股份。
授予雇员及非雇员董事的奖项
2023财年，与授予雇员和非雇员董事的奖励有关的股票薪酬支出总额为美元。36.8百万美元（2021财年：美元43.8百万美元；2020财年：美元42.1百万；过渡期：美元11.8百万）。有关税务优惠（不包括估值免税额）为美元6.32023财年百万美元(2021财年：美元8.2百万美元；2020财年：美元9.0百万；过渡期：美元2.0百万）。与这些福利有关的估值津贴为美元，1.22023财年百万美元(2021财年：美元7.2百万美元；2020财年：美元9.0百万；过渡期：美元1.0截至2023年3月31日，公司拥有美元70.4与这些赔偿金有关的未确认赔偿费用预计在加权平均期间内确认， 2.06年有关该等奖励的进一步资料，请参阅下文“购股权”及“受限制股票及受限制股票单位奖励”。
这些计划的摘要如下：
员工股票薪酬计划
2005年计划下的股票期权、限制性股票和限制性股票单位奖励通常在一段时间内按比例归属， 二至五年.股票期权的合同条款一般为 10自授予之日起数年。本公司一般可就参与者就二零零五年计划下的奖励确认的任何普通收入获得税项扣减。
非员工董事薪酬计划
本公司的非雇员董事补偿计划（“董事补偿计划”）根据2005年计划向本公司非雇员董事提供现金补偿和股权奖励。根据Under Armour，Inc.，非雇员董事有权选择将其年度现金留存额作为递延股票单位的价值推迟。非雇员递延股票单位计划（“DSU计划”）。每名新的非雇员董事在首次当选为董事会成员时都会获得一份受限制股票单位，该单位涵盖的股票价值为美元。100于授出日期，以千计， 三每年分期付款。此外，每名非雇员董事在每次股东周年大会后，根据2005年计划获得一笔限制性股票单位的赠款，涵盖价值为美元的股票。150在拨款日上千。然而，于二零二二年五月，于二零二二年股东周年大会后，每位非雇员董事根据二零零五年计划获授受限制股票单位，涵盖价值为港币100元的股票。187.51000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000每个奖项背心 100%于授出日期后的下一次股东周年大会当日。
受限制股票单位归属时收取其他可交付的股份自动延期至DSU计划项下的递延股票单位。根据DSU计划，每个递延股票单位代表公司发行的义务， 一公司A类或C类普通股的股份交付 六个月在主任的任期终止后。本公司 0.8 截至2023年3月31日，1000万个递延股票单位未发行。
员工购股计划
本公司的员工股票购买计划（“ESPP”）允许所有符合条件的员工以 15公平市值的折扣%，受EPP所界定的若干限额限制。截至2023年3月31日， 2.7百万股A类股票， 1.110000万股C类股份可供未来根据EPP购买。在2023财年， 536.0 根据ESPP购买了千股C类股份（2021财年： 234.72020财年： 482.9千；过渡期： 69.8千人)。
授予营销合作伙伴的奖项
除上述计划外，本公司还可不时向我们的某些营销伙伴发行递延股票单位或限制性股票单位，以便他们与我们签订背书和其他营销服务协议。每份协议的条款都列出了要授予的单位数量和股票的交付日期，根据合同的不同，这些时间跨度为多年。
2023财年与该等奖励有关的股票补偿支出总额为美元3.3百万美元（2021财年：美元3.5百万美元；2020财年：美元3.5百万；过渡期：美元0.8百万）。截至2023年3月31日，我们有$4.3与这些赔偿金相关的未确认赔偿支出预计将在#年加权平均期内确认1.68好几年了。
如先前所披露，于2023年4月3日，在财政年度结束后，本公司发行了限制性股票单位奖励， 8.8 2000万股公司C类普通股转让给职业篮球运动员Stephen Curry的附属实体。该裁决书的签发是与Curry先生签订了一份股份单位协议和一家Under Armour，Inc.有关。运动员产品，品牌，大使，和背书协议与公司，根据该协议，库里先生将继续他与公司的关系。
按奖项分类汇总：
股票期权
不是购股权于2023财年、2021财年或过渡期授出。于二零二零财政年度授出之购股权之加权平均公平值为美元6.61. 授予的每个股票期权的公允价值是在授予之日使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型估计的，该模型带有以下加权平均假设：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至2022年3月31日的三个月(过渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
| 无风险利率 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 1.5 | % |
| 平均预期寿命(年) | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 6.25 |
| 预期波动率 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 43.1 | % |
| 预期股息收益率 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | — | % |
本公司截至二零二三年三月三十一日止年度之购股权活动概要呈列如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数 的库存 选项 | | 加权 平均值 锻炼 价格 | | 加权 平均值 剩余 合同 寿命(年) | | 总计 固有的 价值 |
| 截至2022年3月31日的未偿还债务 | 1,578 | | | $ | 19.44 | | | 5.82 | | $ | 217 | |
| 当然，以公平的市场价值 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 已锻炼 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 被没收 | — | | | — | | | — | | | — | |
截至2023年3月31日未偿还 | 1,578 | | | $ | 19.44 | | | 4.82 | | $ | — | |
可于2023年3月31日行使的期权 | 1,503 | | | $ | 19.66 | | | 4.72 | | $ | — | |
在2023财年或过渡期内，没有行使任何股票期权。在2021财年和2020财年，行使的股票期权的内在价值为#美元0.21000万美元和300万美元4.5分别为2.5亿美元和2.5亿美元。与行使股票期权有关的所得税优惠(不包括估值免税额)为#美元。2000万及$1.22021财年和2020财年分别为3.8亿美元和1.8亿美元。
限制性股票和限制性股票单位奖
本公司截至2023年3月31日的年度限制性股票和限制性股票单位奖励活动摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 数量 限售股 | | 加权平均 授予日期公允价值 |
| 截至2022年3月31日的未偿还债务 | 7,807 | | | $ | 16.57 | |
| 授与 | 3,759 | | | 8.75 | |
| 被没收 | (2,002) | | | 14.88 | |
| 既得 | (1,906) | | | 17.53 | |
截至2023年3月31日未偿还 | 7,658 | | | $ | 13.01 | |
上表中截至2023年3月31日的悬而未决的奖项包括1.1根据2005财年计划，在2023财年向某些高管和关键员工授予了100万个基于业绩的限制性股票单位。授予的业绩限制性股票单位的加权平均公允价值为#美元。9.13并拥有与实现某些合并的年度收入和运营收入目标挂钩的归属。本公司认为这些目标中的某些目标是可能实现的，并记录了$1.4在2023财年，与这些奖励相关的股票薪酬支出为1.2亿欧元。本公司评估在每个报告期结束时实现剩余收入和营业收入目标的可能性，并在此基础上在未来期间记录累计调整。
注15.公允价值计量
公允价值被定义为在计量日出售资产将收到的价格或在市场参与者之间有序交易中转移负债将支付的退出价格。公平值会计指引概述估值框架，建立公平值架构，以提高公平值计量及相关披露的一致性及可比性，并按以下方式对计量公平值所用输入数据的优先次序进行排序：
| | | | | |
| 第1级： | 可观察到的投入，如活跃市场的报价； |
| |
| 第二级： | 可直接或间接观察到的投入，活跃市场报价除外；以及 |
| |
| 第三级： | 缺乏市场数据或根本没有市场数据的不可观察输入数据，要求报告实体自行制定假设。 |
按经常性基准按公允价值计量的金融资产及负债
本公司于下列期间以公允价值计量的金融资产（负债）包括下列类型的工具：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 | | 2021年12月31日 |
| 第1级 | | 二级 | | 第三级 | | 第1级 | | 二级 | | 第三级 | | 第1级 | | 二级 | | 第三级 |
衍生外汇合约（见附注16） | $ | — | | | $ | (3,127) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 988 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 631 | | | $ | — | |
拉比信托基金持有的TOLI政策（见附注13） | $ | — | | | $ | 7,691 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,379 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9,008 | | | $ | — | |
递延补偿计划债务（见附注13） | $ | — | | | $ | (14,082) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (14,230) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (14,489) | | | $ | — | |
上述金融资产及负债之公平值乃使用以活跃报价并透过外部来源（包括第三方定价服务及经纪）验证之可观察市场数据为基准之输入数据厘定。外币合约指衍生合约之未实现收益及亏损，即合约结算日将收取或支付之美元价值与按现行市场汇率出售或购买之外币美元价值之净差额。Rabbi Trust持有的TOLI保单的公允价值乃基于人寿保单的现金退回价值，该保单主要投资于共同基金及独立管理的固定收益基金。该等投资最初于相同基金作出，并以与Under Armour，Inc.参与者的选定投资大致相同的金额购买。递延补偿计划（“递延补偿计划”），指递延补偿计划参与者的相关负债。递延补偿计划下的负债根据参与人选定投资的公允价值按应付参与人的金额入账。
长期债务之公平值乃根据类似工具之报价或相同工具于不活跃市场之报价估计（第二级）。
于2023年3月31日，可换股优先票据之公平值 是$85.8百万美元（2022年3月31日：美元126.6百万美元；2021年12月31日：美元149.6(亿美元)。
于2023年3月31日，优先票据的公平值为美元。553.92000万美元(2022年3月31日：美元580.0百万美元；2021年12月31日：美元619.9(亿美元)。
非经常性基础上按公允价值计量的资产和负债
若干资产不会持续重新计量至公平值，惟仅于若干情况下须作出公平值调整。该等资产可包括长期资产及减值时已减至公平值之商誉。减值时撇减至公平值的资产其后不会调整至公平值，除非进一步减值发生则作别论。
注16.风险管理和衍生物
本公司面临全球市场风险，包括外汇及利率变动的影响。本公司使用衍生工具管理日常业务过程中发生的财务风险，并不持有或发行衍生工具作买卖或投机用途。
本公司可根据美国公认会计原则选择指定若干衍生工具为对冲工具。本公司正式记录指定对冲工具与对冲项目之间的所有关系，以及进行对冲交易的风险管理目标和策略。此过程包括将所有指定为对冲的衍生工具与预测现金流量挂钩，并在开始时及持续评估对冲关系的有效性。
公司的外汇风险管理计划包括指定现金流对冲和非指定对冲。截至2023年3月31日，公司拥有的对冲工具主要用于：
•英镑/美元；
•美元/人民币；
•欧元/美元；
•美元/加拿大元；
•美元/墨西哥比索；以及
•美元/韩元。
所有衍生工具均按公允价值于综合资产负债表确认，并按工具到期日分类。
下表呈列综合资产负债表内衍生工具之公平值。有关公平值计量之讨论，请参阅综合财务报表附注15。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 资产负债表分类 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 | | 2021年12月31日 |
| 根据ASC 815指定为套期保值工具的衍生工具 | | | | | | |
| 外币合同 | | 其他流动资产 | | $ | 22,473 | | | $ | 11,561 | | | $ | 7,488 | |
| 外币合同 | | 其他长期资产 | | 619 | | | 2,730 | | | 2,887 | |
| 指定为对冲工具的衍生资产总额 | | $ | 23,092 | | | $ | 14,291 | | | $ | 10,375 | |
| | | | | | | | |
| 外币合同 | | 其他流动负债 | | $ | 21,622 | | | $ | 11,209 | | | $ | 8,663 | |
| 外币合同 | | 其他长期负债 | | 5,769 | | | 3,645 | | | 779 | |
| 指定为对冲工具的衍生负债总额 | | $ | 27,391 | | | $ | 14,854 | | | $ | 9,442 | |
| | | | | | | | |
| 未根据ASC 815指定为对冲工具的衍生品 | | | | | | |
| 外币合同 | | 其他流动资产 | | $ | 3,408 | | | $ | 4,412 | | | $ | 1,999 | |
| 未被指定为对冲工具的衍生品资产总额 | | $ | 3,408 | | | $ | 4,412 | | | $ | 1,999 | |
| | | | | | | | |
| 外币合同 | | 其他流动负债 | | $ | 6,563 | | | $ | 1,213 | | | $ | 4,648 | |
| 外币合同 | | 其他长期负债 | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 未被指定为对冲工具的衍生负债总额 | | $ | 6,567 | | | $ | 1,213 | | | $ | 4,648 | |
下表列出了综合业务报表中记录现金流量套期保值影响的金额，以及现金流量套期保值活动对这些行项目的影响： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至2022年3月31日的三个月(过渡期) | | 截至的年度
2021年12月31日 | | 截至的年度
2020年12月31日 |
| | | | | | | |
| 总计 | | 现金流套期保值活动的损益金额 | | 总计 | | 现金流套期保值活动的损益金额 | | 总计 | | 现金流套期保值活动的损益金额 | | 总计 | | 现金流套期保值活动的损益金额 |
| 净收入 | $ | 5,903,636 | | | $ | 44,492 | | | $ | 1,300,945 | | | $ | 2,049 | | | $ | 5,683,466 | | | $ | (6,410) | | | $ | 4,474,667 | | | $ | 2,098 | |
| 销货成本 | $ | 3,254,296 | | | $ | 2,016 | | | $ | 695,781 | | | $ | (2,903) | | | $ | 2,821,967 | | | $ | (11,825) | | | $ | 2,314,572 | | | $ | 9,516 | |
| 利息收入(费用)，净额 | $ | (12,826) | | | $ | (37) | | | $ | (6,154) | | | $ | (9) | | | $ | (44,300) | | | $ | (37) | | | $ | (47,259) | | | $ | (36) | |
| 其他收入(费用)，净额 | $ | 16,780 | | | $ | — | | | $ | (51) | | | $ | — | | | $ | (51,113) | | | $ | — | | | $ | 168,153 | | | $ | 25 | |
下表列出了影响综合全面收益(亏损)报表的金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止日期的余额
2022年3月31日 | | 在衍生工具的其他综合收益(亏损)中确认的收益(亏损) | | 从其他综合收益(亏损)重新归类为收益的损益金额 | | 截至2023年3月31日的余额 |
| 被指定为现金流对冲的衍生品 | | | | | | |
| 外币合同 | $ | 41 | | | $ | 41,703 | | | $ | 46,508 | | | $ | (4,764) | |
| 利率互换 | (495) | | | — | | | (37) | | | (458) | |
| 指定为现金流对冲的总额 | $ | (454) | | | $ | 41,703 | | | $ | 46,471 | | | $ | (5,222) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止日期的余额
2021年12月31日 | | 在衍生工具的其他综合收益(亏损)中确认的收益(亏损) | | 从其他综合收益(亏损)重新归类为收益的损益金额 | | 截至2022年3月31日的余额 |
| 被指定为现金流对冲的衍生品 | | | | | | |
| 外币合同 | $ | (1,617) | | | $ | 804 | | | $ | (854) | | | $ | 41 | |
| 利率互换 | (504) | | | — | | | (9) | | | (495) | |
| 指定为现金流对冲的总额 | $ | (2,121) | | | $ | 804 | | | $ | (863) | | | $ | (454) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止日期的余额
2020年12月31日 | | 在衍生工具的其他综合收益(亏损)中确认的收益(亏损) | | 从其他综合收益(亏损)重新归类为收益的损益金额 | | 截止日期的余额
2021年12月31日 |
| 被指定为现金流对冲的衍生品 | | | | | | |
| 外币合同 | $ | (25,908) | | | $ | 6,056 | | | $ | (18,235) | | | $ | (1,617) | |
| 利率互换 | (541) | | | — | | | (37) | | | (504) | |
| 指定为现金流对冲的总额 | $ | (26,449) | | | $ | 6,056 | | | $ | (18,272) | | | $ | (2,121) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止日期的余额
2019年12月31日 | | 在衍生工具的其他综合收益(亏损)中确认的收益(亏损) | | 从其他综合收益(亏损)重新归类为收益的损益金额 | | 截止日期的余额
2020年12月31日 |
| 被指定为现金流对冲的衍生品 | | | | | | |
| 外币合同 | $ | (6,005) | | | $ | (8,336) | | | $ | 11,567 | | | $ | (25,908) | |
| 利率互换 | (577) | | | — | | | (36) | | | (541) | |
| 指定为现金流对冲的总额 | $ | (6,582) | | | $ | (8,336) | | | $ | 11,531 | | | $ | (26,449) | |
下表列出了综合经营报表中记录了非指定衍生工具影响的金额，以及公允价值对冲活动对这些项目的影响： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至2022年3月31日的三个月
(过渡期) | | 截至的年度
2021年12月31日 | | 截至的年度
2020年12月31日 |
| | | | | | | |
| 总计 | 公允价值套期保值活动损益金额 | | 总计 | 公允价值套期保值活动损益金额 | | 总计 | | 公允价值套期保值活动损益金额 | | 总计 | | 公允价值套期保值活动损益金额 |
| 其他收入(费用)，净额 | $ | 16,780 | | $ | (7,200) | | | $ | (51) | | $ | 4,481 | | | $ | (51,113) | | | $ | (8,502) | | | $ | 168,153 | | | $ | (2,173) | |
现金流对冲
本公司因其国际子公司以当地货币以外的货币进行交易而引起的外币汇率波动而产生的损益。这些收益和损失是由非功能货币产生的收入、非功能货币库存购买、对美元计价可供出售债务证券的投资以及某些其他公司间交易推动的。本公司订立外币合约，以减低与该等交易的外币汇率波动有关的风险。某些合约被指定为现金流对冲。截至2023年3月31日，公司未偿还现金流对冲的名义总价值为$799.72000万美元(截至2022年3月31日：美元1,096.5 百万美元；2021年12月31日：美元556.5其中，合同到期日从一至二十四个月.
本公司可与不同贷款人订立长期债务安排，按不同固定及浮动利率计息。本公司长期债务的性质和金额预计会因未来业务要求、市场条件和其他因素而有所不同。本公司可选择订立利率掉期合约，以减少利率波动的影响。利率掉期合约入账列作现金流量对冲。有关长期债务的讨论请参阅综合财务报表附注8。
对于指定为现金流量对冲的合约，公允价值的变动报告为其他全面收益（亏损），并在对冲交易影响当期收益的期间内确认为当期收益。有效对冲结果按与相关风险相同的方式于综合经营报表分类。
2023年3月，本公司解除并取消了以前被指定为现金流对冲的某些衍生工具的指定。税前收益为$2.3于除名衍生工具前已于其他全面收益入账的百万美元，已于期内于盈利中确认。
未指定衍生工具
本公司已订立远期外汇合约，以减轻综合资产负债表内特定资产及负债的公允价值变动。非指定票据于综合资产负债表按公允价值作为衍生资产或负债入账，其相应的公允价值变动于其他费用净额中确认，连同来自对冲资产负债表状况的重新计量损益。截至2023年3月31日，公司未偿还非指定衍生工具的总名义价值为$396.72000万美元(2022年3月31日：美元228.4 百万美元；2021年12月31日：美元258.2(亿美元)。
信用风险
本公司与具有投资级信贷评级的主要金融机构订立衍生工具合约，倘该等金融机构不履约，则须承受信贷损失。此信贷风险一般限于衍生工具合约之未变现收益。然而，本公司监察该等金融机构之信贷质素，并认为对手方违约之风险极低。
注17.所得税拨备
除所得税前收入（亏损）如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至三个月
2022年3月31日
(过渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
| 所得税前收入(亏损) | | | | | | | |
| 美国 | $ | 27,650 | | | $ | (88,789) | | | $ | 191,201 | | | $ | (478,465) | |
| 外国 | 260,115 | | | 36,628 | | | 199,676 | | | (14,079) | |
| 总计 | $ | 287,765 | | | $ | (52,161) | | | $ | 390,877 | | | $ | (492,544) | |
所得税开支（福利）的组成部分包括以下各项：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至三个月
2022年3月31日
(过渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
| | | | | | | |
| 当前 | | | | | | | |
| 联邦制 | $ | 18,483 | | | $ | 331 | | | $ | (2,454) | | | $ | (30,047) | |
| 状态 | 3,771 | | | 99 | | | 864 | | | 34 | |
| 外国 | 29,103 | | | 10,251 | | | 36,304 | | | 16,720 | |
| 51,357 | | | 10,681 | | | 34,714 | | | (13,293) | |
| 延期 | | | | | | | |
| 联邦制 | (159,277) | | | 159 | | | 5,148 | | | 50,620 | |
| 状态 | 215 | | | (4) | | | (3,645) | | | 587 | |
| 外国 | 6,659 | | | (2,655) | | | (4,145) | | | 11,473 | |
| (152,403) | | | (2,500) | | | (2,642) | | | 62,680 | |
| 所得税支出(福利) | $ | (101,046) | | | $ | 8,181 | | | $ | 32,072 | | | $ | 49,387 | |
从美国法定联邦所得税率到有效所得税率的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至三个月
2022年3月31日
(过渡期) | | 截至的年度
2021年12月31日 | | 截至的年度
2020年12月31日 |
| 美国联邦法定所得税率 | $ | 60,431 | | | 21.0 | % | | $ | (10,954) | | | 21.0 | % | | $ | 82,086 | | | 21.0 | % | | $ | (103,434) | | | 21.0 | % |
| 州税，扣除联邦税收影响的净额 | 8,800 | | | 3.0 | % | | (5,314) | | | 10.2 | % | | 23,508 | | | 6.0 | % | | (29,341) | | | 6.0 | % |
| 国外收益的影响 | (2,019) | | | (0.7) | % | | (361) | | | 0.7 | % | | (10,697) | | | (2.7) | % | | (762) | | | 0.2 | % |
| 永久税收优惠/不可扣除费用 | (9,330) | | | (3.2) | % | | (900) | | | 1.7 | % | | (12,343) | | | (3.2) | % | | 15,993 | | | (3.2) | % |
| 永久税收优惠/不可扣除损失—资产剥离 | — | | | — | % | | (552) | | | 1.1 | % | | 7,317 | | | 1.9 | % | | (118,321) | | | 24.0 | % |
| 未确认的税收优惠 | 11,560 | | | 4.0 | % | | 750 | | | (1.4) | % | | 9,813 | | | 1.1 | % | | 2,260 | | | (0.5) | % |
| 与美国税法有关的影响 | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | (13,987) | | | 2.8 | % |
| 估值免税额 | (170,414) | | | (59.2) | % | | 26,223 | | | (50.3) | % | | (63,418) | | | (14.9) | % | | 302,575 | | | (61.4) | % |
| 其他 | (74) | | | — | % | | (711) | | | 1.3 | % | | (4,194) | | | (1.1) | % | | (5,596) | | | 1.1 | % |
| 有效所得税率 | $ | (101,046) | | | (35.1) | % | | $ | 8,181 | | | (15.7) | % | | $ | 32,072 | | | 8.2 | % | | $ | 49,387 | | | (10.0) | % |
2023财年，本公司录得所得税优惠$101.0 所得税支出为美元8.21000万美元和300万美元32.1 截至2022年3月31日及2021年12月31日止期间分别为百万美元。该变动主要由于截至2023年3月31日止期间，确认年初递延税项资产的美国联邦估值所产生的所得税利益。于截至2022年3月31日止期间，美国录得额外估值拨备，而截至2021年12月31日止期间，减少美国估值拨备的所得税优惠仅限于本期盈利。
2022年8月16日，美国颁布了《减少通货膨胀法案》（“法案”），并签署成为法律。该法案包含了对《国内税收法》的多项修订，包括15%的企业最低税和1%的消费税，从2022年12月31日开始的纳税年度回购企业股票。本公司预期该等税项拨备不会对综合财务报表造成重大影响。
递延税项资产和负债包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| 递延税项资产 | | | | | |
| 经营租赁负债 | $ | 213,381 | | | $ | 191,342 | | | $ | 197,682 | |
| 美国联邦和州资本损失 | 45,099 | | | 57,200 | | | 57,097 | |
| 准备金和应计负债 | 44,401 | | | 61,846 | | | 41,943 | |
| 资本化研究支出 | 35,539 | | | 8,646 | | | — | |
| 库存 | 33,768 | | | 18,862 | | | 26,860 | |
| 国外净营业亏损结转 | 33,492 | | | 38,069 | | | 33,875 | |
| 无形资产 | 22,923 | | | 25,935 | | | 26,281 | |
| 美国州净营业亏损 | 13,708 | | | 17,438 | | | 16,636 | |
| 备抵呆账和销售退货准备金 | 13,112 | | | 15,168 | | | 14,940 | |
| 外国税收抵免 | 9,522 | | | 9,423 | | | 8,606 | |
| 基于股票的薪酬 | 8,076 | | | 6,299 | | | 11,301 | |
| 按收入限制的扣除额 | 5,957 | | | 6,083 | | | 3,288 | |
| 美国税收抵免 | 4,567 | | | 7,970 | | | 7,273 | |
| 可转换债务工具 | 725 | | | 1,196 | | | — | |
| 其他 | 8,674 | | | 8,896 | | | 5,490 | |
| 递延税项资产总额 | 492,944 | | | 474,373 | | | 451,272 | |
| 减去：估值免税额 | (175,185) | | | (350,610) | | | (318,221) | |
| 递延税项净资产总额 | $ | 317,759 | | | $ | 123,763 | | | $ | 133,051 | |
| | | | | |
| 递延税项负债 | | | | | |
| 使用权资产 | $ | (122,286) | | | $ | (93,541) | | | $ | (98,085) | |
| 可转换债务工具 | — | | | — | | | (1,066) | |
| 预付费用 | (4,875) | | | (8,012) | | | (8,356) | |
| 财产、厂房和设备 | (3,862) | | | (1,913) | | | (7,018) | |
| 其他 | (1,888) | | | (2,042) | | | (3,743) | |
| 递延税项负债总额 | (132,911) | | | (105,508) | | | (118,268) | |
| 递延税项总资产，净额 | $ | 184,848 | | | $ | 18,255 | | | $ | 14,783 | |
于二零二三年三月三十一日、二零二二年三月三十一日及二零二一年十二月三十一日，所有递延税项资产及负债均于综合资产负债表分类为非流动。在评估其变现递延所得税资产净额的能力时，本公司考虑了所有可用的正面和负面证据，包括其过往经营业绩和对未来市场增长的预测、预测盈利、未来应课税收入以及审慎可行的税务筹划策略。确定未来应纳税所得额所采用的假设需要重大判断，未来年度的实际经营结果可能与本公司目前的假设、判断和估计不同。
本公司的递延税项资产的很大一部分与美国联邦和州税务管辖区有关。这些递延税项资产的变现取决于未来美国税前盈利。于评估该等递延税项资产于二零二三年三月三十一日之可收回性时，本公司已考虑所有可用证据（正面及负面），包括但不限于以下各项：
正性
•本年度税前收益包括在美国联邦司法管辖区的正财务应税收入。
•之前三年在美国联邦司法管辖区内的累计正财务应税收入。
•预测美国未来积极的财政应税收入。
•短期内没有重大确定的活期税项属性(不包括资本损失)到期。
•没有未使用的美国联邦和物质州税收属性到期的历史。
•有审慎和可行的税务规划策略。
负性
•之前三年在美国州司法管辖区的累计财务应税损失。
•在预测足够的未来州税前收益以克服前几年现有的累计亏损方面存在固有的挑战。
•存在与信用和净营业损失相关的明确的寿命状态属性。
截至2023年3月31日，本公司认为有关本公司美国联邦递延税项资产变现的正面证据的份量超过负面证据，从而释放相应的估值拨备。计价准备的发放(不包括资本损失)为当期所得税支出和净收入带来了实质性的好处。截至2023年3月31日，对于美国各州，公司认为关于实现国家递延税项资产的负面证据的份量继续超过正面证据，并且公司对这些资产维持了估值准备金。该公司目前对美国的预测表明，在未来12个月内，有可能获得足够的积极证据，得出美国将不再需要部分美国州估值免税额的结论。这些预测结果的实现可能导致美国之前记录的部分州估值津贴在美国发生逆转。释放估值免税额将导致在记录释放期间对所得税支出产生好处。时间和金额可能会根据该公司在美国实际实现的盈利能力而发生变化。 该公司还继续对其在某些外国税务管辖区的递延所得税净资产保持估值津贴，并将按季度评估其实现递延所得税净资产的能力。
截至每个报告日期，管理层都会考虑新的证据，无论是积极的还是消极的，这可能会影响其对递延税项资产未来变现的看法。公司将继续按季度评估我们实现递延税项净资产的能力。
截至2023年3月31日，该公司拥有13.7 与美元有关的递延税项资产，261.5 100万美元的州净营业亏损结转和美元4.6与州税收抵免相关的递延税金资产，其中大部分是明确存在的。某些确定的活着的州净营业亏损和州税收抵免将在十至二十年。该公司有$45.1 与联邦和州资本损失结转相关的递延税项资产百万美元176.8 百万美元，如果不使用，将在 两年.该公司无法预测与州净经营亏损结转相关的递延税项资产、与联邦和州资本亏损结转相关的递延税项资产以及与州税收抵免相关的大部分递延税项资产的使用情况，并记录了价值备抵美元，63.1 以该等递延税项资产。
截至2023年3月31日，该公司拥有38.4 与约700万美元相关的递延税项资产177.6 国外净经营亏损结转额为百万美元，9.5 与国外税收抵免结转相关的递延税项资产，虽然大部分海外净经营亏损结转和海外税收抵免结转具有无限的结转期，但某些结转期确定，预计将在 三至十五年.此外，本公司无法预测与海外净经营亏损结转、海外税收抵免结转及若干其他海外递延税项资产有关的大部分递延税项资产的使用情况，并录得估值拨备为美元，68.9 1000万美元的外国递延税项资产。
截至2023年3月31日，大约396.5 该公司的非美国子公司持有百万美元现金及现金等价物，1.3 亿2017年的《减税和就业法案》对截至2017年12月31日的所有1986年后未汇回海外收入征收美国联邦税。作为一次性过渡税的一部分，这些收入中不受美国联邦所得税的部分通常不受美国联邦所得税的影响。该公司将继续将这些收益以及其海外子公司的未来收益永久性再投资，为国际增长和运营提供资金。如果本公司无限期地将再投资的外国资金汇回国内，则仍需在汇回时累计并支付若干税款，包括外国预扣税和若干美国州税以及已确认的外汇汇率影响。若将该等款项汇回国内，则厘定未入账的递延税项负债并不切实可行。
下表显示了公司未确认税收优惠余额总额的对账，不包括利息和罚款。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至三个月
2022年3月31日
(过渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
| 期初 | $ | 49,842 | | | $ | 49,125 | | | $ | 40,314 | | | $ | 41,194 | |
| 因上一时期的税收头寸而增加 | 4,987 | | | 159 | | | 6,713 | | | 1,738 | |
| 由于上一时期的税收头寸而减少 | (598) | | | (37) | | | (332) | | | (2,309) | |
| 因本期采取的税收头寸而增加 | 4,594 | | | 595 | | | 2,430 | | | 2,142 | |
| 因本期结算而减少 | — | | | — | | | — | | | (1,500) | |
| 资产剥离导致的减持 | — | | | — | | | — | | | (951) | |
| 期末 | $ | 58,825 | | | $ | 49,842 | | | $ | 49,125 | | | $ | 40,314 | |
截至2023年3月31日，未确认税收优惠的总负债约为美元67.22000万美元(2022年3月31日：美元55.6 百万美元；2021年12月31日：美元54.6(百万美元)，包括$8.5利息和罚款的应计费用为1000万美元(2022年3月31日：$5.7 百万美元；2021年12月31日：美元5.5(亿美元)。
在2023财年，该公司记录了$2.7综合业务报表所得税准备金内的应计利息和罚金(2021财政年度：#美元)1.2百万美元；2020财年：美元1.21000万美元；过渡期：$0.2百万)。
截至2023年3月31日，美元50.3 1000万美元的未确认税收优惠（不包括利息和罚款）将影响公司的实际税率，如果确认。余额中还包括未确认的税收优惠，6.6 如果确认，将导致对其他税务账户的调整，主要是递延税项资产的估值备抵。
该公司在美国联邦司法管辖区以及各州和外国司法管辖区提交所得税申报单。该公司目前正在接受美国国税局2015至2020年的审计。2017年前公司的大部分其他报税表不再需要接受美国联邦、州和地方或外国税务机关的所得税审查。
与公司税务状况相关的未确认税务优惠总额可能会根据未来事件发生变化，包括但不限于正在进行的税务审计和评估的结算以及适用的诉讼时效到期。尽管该等事件的结果及时间极不确定，但本公司预计未确认税务利益总额（不包括利息及罚款）的结余在未来十二个月内不会有重大变动。然而，这些事件的发生、预期结果和时间的变化可能导致公司目前的估计在未来发生重大变化。
注18.每股收益
以下是从每股基本净收益(亏损)到稀释后每股净收益(亏损)的对账： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度
3月31日，
2023 | | 截至三个月
2022年3月31日
(过渡期) | | 截至2021年12月31日的年度(1) | | 截至2020年12月31日的年度 |
| 分子 | | | | | | | |
| 净收益(亏损)-基本 | $ | 386,769 | | | $ | (59,610) | | | $ | 360,060 | | | $ | (549,177) | |
2024年到期的可转换优先票据的利息(扣除税收) (2) | 899 | | | — | | | — | | | — | |
| 净收益(亏损)-摊薄 | $ | 387,668 | | | $ | (59,610) | | | $ | 360,060 | | | $ | (549,177) | |
| 分母 | | | | | | | |
| A、B和C类已发行普通股加权平均-基本 | 451,426 | | | 471,425 | | | 465,504 | | | 454,089 | |
A、B、C类证券的稀释效应(2) | 1,841 | | | — | | | 3,035 | | | — | |
2024年到期的可转换优先票据的稀释效应(2) | 8,242 | | | — | | | 105 | | | — | |
| 加权平均普通股和已发行A、B和C类稀释证券 | 461,509 | | | 471,425 | | | 468,644 | | | 454,089 | |
| | | | | | | |
被排除为反摊薄的A类和C类证券(3) | 6,989 | | | 6,539 | | | 1,578 | | | 6,364 | |
| | | | | | | |
| A、B、C类普通股每股基本净收益（亏损） | $ | 0.86 | | | $ | (0.13) | | | $ | 0.77 | | | $ | (1.21) | |
| A、B、C类普通股每股摊薄净收益（亏损） | $ | 0.84 | | | $ | (0.13) | | | $ | 0.77 | | | $ | (1.21) | |
(1)本公司于2022年1月1日采用修订的追溯过渡法，采用会计准则更新第2020-06号“债务与转换及其他选择权(子题470-20)及衍生工具及对冲-实体自有权益合约(子题815-40)”(ASU 2020-06)。因此，上期可比数并未重列，以符合本期列报方式。
(2) 潜在稀释性证券的影响仅在它们具有稀释性的时期才会显现。在计算公司处于净亏损期间的每股摊薄收益时，不包括股票期权、限制性股票单位或2024年到期的可转换优先票据的影响，因为它们的影响将是反摊薄的。
(3)表示A类和C类已发行普通股的股票期权和限制性股票单位，不包括在稀释每股收益的计算中，因为它们的影响将是反稀释的.
附注19。分段数据
公司的运营部门是基于首席运营决策者(“CODM”)就资源分配和绩效评估做出决策的。因此，CODM根据公司成为全球品牌的战略，按地理区域为公司的主要业务接收不同的财务信息。这些地理区域包括北美、欧洲、中东和非洲(“EMEA”)、亚太地区和拉丁美洲。每个地理区段仅在一行业：品牌高性能服装、鞋类和配饰的开发、营销和分销。增加长期资产的总支出没有披露，因为这一信息没有定期提供给CODM。
该公司将某些公司项目排除在其部门盈利衡量标准之外。公司在公司其他部门中报告这些项目，旨在提高公司运营部门业绩的透明度和可比性。公司其他主要包括(I)与MMR平台及其他数码商机有关的经营业绩；(Ii)未分配至营运分部的一般及行政开支，包括与中央管理部门有关的开支，包括全球市场推广、全球资讯科技、全球供应链及创新及其他企业支援职能；(Iii)重组及重组相关收费；及(Iv)若干外币对冲损益。
下表汇总了公司按地区划分的净收入和营业收入(亏损)。公司间余额因单独披露而被冲销： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至三个月
2022年3月31日
(过渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
| 净收入 | | | | | | | |
| 北美 | $ | 3,820,993 | | | $ | 841,101 | | | $ | 3,810,372 | | | $ | 2,944,978 | |
| 欧洲、中东和非洲地区 | 992,624 | | | 228,056 | | | 842,511 | | | 598,296 | |
| 亚太 | 825,338 | | | 181,908 | | | 831,762 | | | 628,657 | |
| 拉丁美洲 | 213,215 | | | 45,640 | | | 195,248 | | | 164,825 | |
| 企业其他 | 51,466 | | | 4,240 | | | 3,573 | | | 137,911 | |
| 净收入合计 | $ | 5,903,636 | | | $ | 1,300,945 | | | $ | 5,683,466 | | | $ | 4,474,667 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度
3月31日，
2023 | | 截至三个月
2022年3月31日
(过渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
| 营业收入(亏损) | | | | | | | |
| 北美 | $ | 734,881 | | | $ | 154,084 | | | $ | 972,093 | | | $ | 474,584 | |
| 欧洲、中东和非洲地区 | 112,161 | | | 30,336 | | | 132,602 | | | 60,592 | |
| 亚太 | 100,276 | | | 5,464 | | | 132,911 | | | 2 | |
| 拉丁美洲 | 23,487 | | | 6,343 | | | 22,388 | | | (42,790) | |
| 企业其他 | (686,994) | | | (242,183) | | | (773,704) | | | (1,105,826) | |
| 营业收入总额（亏损） | 283,811 | | | (45,956) | | | 486,290 | | | (613,438) | |
| 利息支出，净额 | (12,826) | | | (6,154) | | | (44,300) | | | (47,259) | |
| 其他收入(费用)，净额 | 16,780 | | | (51) | | | (51,113) | | | 168,153 | |
| 所得税前收入（亏损） | $ | 287,765 | | | $ | (52,161) | | | $ | 390,877 | | | $ | (492,544) | |
长期资产主要包括物业及设备、净资产及经营租赁使用权资产。本公司按地理区域划分的长期资产如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 | | 2021年12月31日 |
| 长寿资产 | | | | | |
| 美国 | $ | 921,845 | | | $ | 787,806 | | | $ | 801,130 | |
| 加拿大 | 15,671 | | | 20,756 | | | 21,094 | |
| 北美地区总数 | 937,516 | | | 808,562 | | | 822,224 | |
| 其他国家 | 224,526 | | | 213,200 | | | 233,366 | |
| 长期资产总额 | $ | 1,162,042 | | | $ | 1,021,762 | | | $ | 1,055,590 | |
注20。关联方交易
公司与一家由公司执行主席和品牌总监控制的实体签订了经营租赁协议，租赁一架飞机用于商业目的。该公司录得$2.0 2023财年期间向实体支付使用飞机的租赁付款，其中美元0.6 截至2023年3月31日，仍需支付百万美元（2021财年：美元2.0 百万美元；2020财年：美元2.01000万美元；过渡期：$0.5 百万）。本公司厘定租赁付款按公平市场租赁利率计算。
2016年6月，公司从公司执行主席兼品牌总监控制的实体购买了地块，用于扩大公司的公司总部，以满足其增长需求。这些包裹的购买价共计美元70.3 万本公司厘定，该土地之购买价代表该等地块之公平市价，并与卖方购买及开发该等地块之成本相若，包括终止该等地块之租赁有关之成本。
就购买该等包裹而言，双方于二零一六年九月订立协议，并于二零二二年五月订立补充协议，据此，双方将分担任何特别税项的负担。
由于周边地区的基础设施建设。分配给本公司的款项乃根据该等项目对本公司地块的预期收益而定。截至2023年3月31日，任何一方根据该协议概无欠款。
项目9.会计师的变动及与会计师的分歧
财务披露
没有。
项目9A。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的监督下，在首席财务官的参与下，评估了截至本报告所述期间结束时，我们的披露控制和程序(如1934年证券交易法(经修订)下的交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)所界定的)的有效性。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序有效地确保了我们的交易所法案报告中要求披露的信息被(1)及时记录、处理、汇总和报告，(2)积累并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时做出关于所需披露的决定。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告载于本年度报告表格10—K的第8项。
内部控制的变化
我们评估了对我们财务报告内部控制变化的影响，并得出结论，在最近一个会计季度内，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化，如交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)所定义的。我们对财务报告的内部控制没有受到任何实质性影响，尽管我们有相当数量的员工已经过渡到混合工作环境。我们继续监测和评估混合工作对我们的控制环境和控制活动的影响，以最大限度地减少对我们控制的设计和操作有效性的影响。
我们已经在北美实施了一个新的电子商务订单管理系统。与这一实施和由此产生的业务流程变化相关，我们没有对我们财务报告内部控制的设计和操作做出任何实质性的改变。
项目9B。其他信息
2023年5月23日，本公司董事会批准通过了本公司章程(《章程》和经修订的《修订章程》)的若干修正案(下称《修正案》)，并于即日起生效。
这些修正案更新了章程的各种条款，要求提名董事候选人的各方必须遵守美国证券交易委员会最近通过的通用代理规则。此外，修正案更新了章程的委托书和预先通知条款，特别是其中所要求的通知，要求除其他事项外：(I)关于提议的股东的募集意向的某些陈述；(Ii)关于提议的被提名人当选后在董事会任职的意愿和能力的额外陈述；及(Iii)任何其他业务的提名或建议的预先通知载有根据1934年证券交易法第14A条规定须在与征集代表以支持该等代名人或建议有关的委托书或其他文件中披露的所有资料，以及披露提出建议的股东、与该股东一致行动的人士及任何建议的代名人在本公司拥有股份以外的任何重大直接或间接权益。修正案还澄清，股东提名的个人不得超过要选举的董事的数量，或者取代或取代拟议的
被提名者未遵守章程中的提名要求，包括遵守适用的最后期限。
修正案还将“主席”的头衔更新为“主席”，并删除了整个附例中的性别语言，进行了各种其他合规性和技术性的更改，包括澄清选举检查人员的职责和股东会议主席的权力，并更新与虚拟会议有关的条款，以与马里兰州一般公司法法定语言的变化保持一致。
前述摘要并不声称是完整的，而是通过参考修订后的章程全文进行限定的，其副本作为附件3.03附于此，并通过引用并入本文。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分。
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
本项目所要求的有关董事的信息引用自2023年委托书，标题为“董事选举”、“公司治理和相关事项--董事会会议和委员会”。本项目所要求的有关主管人员的资料，载于本年度报告表格10-K第1部分的“主管人员”一栏内。
道德守则
我们有一套适用于所有员工（包括首席执行官、首席财务官、首席会计官和控制人）的书面道德和商业行为守则。我们的道德和商业行为守则的副本可在我们的网站上查阅：www.example.com。我们须向高级财务人员披露道德守则及业务政策的任何变更或豁免。我们打算在适用的SEC规则允许的情况下使用我们的网站作为传播此披露的一种方法。
项目11.关于我们执行补偿的信息
本项目所要求的资料载于本报告以引用方式纳入二零二三年委托书“企业管治及相关事宜—董事薪酬”及“行政人员薪酬”标题下。”
项目12.某些实益所有人和管理层的担保所有权及有关股东事项
本项目所要求的资料以引用方式纳入二零二三年委托声明，标题为“管理层及若干股份实益拥有人的证券拥有权”及“股权补偿计划资料”。”
第13项：某些关系和相关交易，以及董事的独立性
本项目所要求的资料载于本报告以引用方式纳入二零二三年委托书“与关连人士的交易”及“企业管治及相关事宜—董事的独立性”标题下。”
项目14.总会计师费用和服务
本项目所要求的资料以引用方式纳入本报告标题为“独立核数师”的二零二三年委托声明。”
第四部分。
项目15.展品和财务报表附表
a.以下文件作为本年度报告的一部分以表格10—K提交：
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| 1.财务报表： | |
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独立注册会计师事务所报告 (PCAOB ID238) | 47 |
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截至2023年3月31日、2022年3月31日及2021年12月31日的合并资产负债表 | 49 |
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2023年3月31日、截至2022年3月31日止三个月以及截至2021年及2020年12月31日止年度的综合经营报表 | 50 |
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截至2023年3月31日止年度、截至2022年3月31日止三个月以及截至2021年及2020年12月31日止年度的综合全面收益表（亏损） | 51 |
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截至2023年3月31日止年度、截至2022年3月31日止三个月及截至2021年及2020年12月31日止年度的合并股东权益表 | 52 |
| |
截至2023年3月31日止年度、截至2022年3月31日止三个月以及截至2021年和2020年12月31日止年度的综合现金流量表 | 53 |
| |
已审计合并财务报表附注 | 55 |
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| 2.财务报表附表 | |
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附表二-估值及合资格账目 | 97 |
所有其他附表因其不适用或所需资料载于综合财务报表或其附注而被略去。
以下展示内容通过引用并入或随此提交。
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展品 不是的。 | | |
3.01 | | 修订和重新修订的公司章程。 |
3.02 | | 补充条款规定C类普通股的条款，日期为2015年6月15日（通过引用本公司于2015年6月15日提交的初步委托书的附录F）. |
3.03 | | Under Armour，Inc.修订及重申的章程（2023年5月23日生效）。 |
4.01 | | 根据《交易法》第12条注册的公司证券的描述（通过引用本公司于2021年2月24日提交的截至2020年12月31日的财年表格10—K年度报告的附件4.01纳入）。 |
4.02 | | 本公司与作为受托人的威尔明顿信托公司（Wilmington Trust，National Association）签订的契约，日期为2016年6月13日（通过引用本公司于2016年6月13日提交的关于表格8—K的当前报告的附件4.1）。 |
4.03 | | 第一份补充契约，日期为2016年6月13日，关于2026年到期的3.250%优先票据，公司和作为受托人的Wilmington Trust，National Association，以及2026年到期的3.250%优先票据的形式（通过引用本公司于2016年6月13日提交的关于表格8—K的当前报告的附件4.2）。 |
4.04 | | 日期为2020年5月27日的契约，与本公司和Wilmington Trust，National Association作为受托人之间的2024年到期的1.50%可转换优先票据有关，以及2024年到期的1.50%可转换优先票据的形式（通过引用本公司于2020年5月28日提交的关于表格8—K的当前报告的附件4.1纳入）。 |
10.01 | | 2019年3月8日，本公司（作为借款人）摩根大通银行（N.A.）作为行政代理人，PNC银行，全国协会，作为银团代理人和其他贷款人和担保人一方（通过引用本公司于2019年3月8日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.01纳入）。 |
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展品 不是的。 | | |
10.02 | | 于2020年5月12日修订及重列信贷协议（日期为2019年3月8日）由本公司（作为借款人，摩根大通银行，N.A.）作为行政代理人，以及其他贷款人和担保人一方（通过引用本公司于2020年5月12日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.01纳入）。 |
10.03 | | 2021年5月17日修订及重列日期为2019年3月8日的经修订及重列信贷协议，由本公司（作为借款人）JPMorgan Chase Bank，N.A.作为行政代理人，以及其他贷款人和担保人一方（通过引用本公司于2021年5月19日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.01纳入）。 |
10.04 | | 于2021年12月3日对日期为2019年3月8日的经修订及重新签署的信贷协议作出的第3号修正案，由本公司作为借款人、作为行政代理的摩根大通银行及其他贷款人和安排人方(通过参考本公司于2021年12月8日提交的当前8-K表格报告的附件10.01合并而成)。 |
10.05 | | 2023年2月24日对日期为2019年3月8日的修订和重新签署的信贷协议进行的技术修改，由本公司作为借款人、作为行政代理的摩根大通银行以及其他贷款人和安排方之间签署。 |
10.06 | | 封顶催缴确认书表格(引用本公司于2020年5月28日提交的8-K表格当前报告的附件10.1)。 |
10.07 | | 加速股份回购协议表格(参照本公司于2022年2月25日提交的现行8-K表格附件10.1合并而成)。 |
10.08 | | Under Armour，Inc.修订和重新制定的高管激励薪酬计划(合并内容参考公司于2022年8月4日提交的截至2022年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.01)。* |
10.09 | | Under Armour，Inc.修订和重新制定的延期补偿计划(合并内容参考公司于2019年2月22日提交的截至2018年12月31日的10-K表格年度报告附件10.10)。* |
10.10 | | Under Armour，Inc.管理层变更控制服务计划。* |
10.11 | | Under Armour，Inc.高管离职计划。* |
10.12 | | Under Armour，Inc.第三次修订和重新启动2005年综合长期激励计划(“2005计划”)(通过参考2019年8月1日提交的公司截至2019年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.01并入)。* |
10.13 | | 本公司与凯文·普兰克2005年计划项下的非限制性股票期权授予协议表格(合并内容参考本公司于2020年2月26日提交的截至2019年12月31日的财政年度10-K表格的附件10.06)。* |
10.14 | | 本公司与Kevin Plank 2005年计划项下的非限制性股票期权授出协议表格(合并内容参考本公司于2019年2月22日提交的截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告附件10.13)。 |
10.15 | | 2005年计划下的年度限制性股票授予协议表格(参考公司于2022年2月23日提交的截至2021年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.12)。* |
10.16 | | 2005年计划下年度限制性股票单位授权书的格式。* |
10.17 | | 2005年计划下的特别限制性股票单位授予协议的格式。* |
10.18 | | 2005年计划下基于业绩的限制性股票单位协议表格(参考公司于2022年8月4日提交的截至2022年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.02并入)。* |
10.19 | | 2005年计划下的特别限制性股票授予协议表格(参考公司于2022年2月23日提交的截至2021年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.13)。* |
10.20 | | 2005年计划下的限制性股票授予协议表格(参考公司于2020年2月26日提交的截至2019年12月31日的财政年度10-K表格的附件10.08并入)。* |
10.21 | | 2005年计划下的限制性股票授予协议表格(参考公司于2018年2月28日提交的截至2017年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.14而并入)。* |
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展品 不是的。 | | |
10.22
| | 2005年计划下的基于业绩的股票期权授予协议的表格（通过引用本公司于2018年2月28日提交的截至2017年12月31日的财年表格10—K年度报告的附件10. 16纳入）。 |
10.23 | | 公司某些高管之间签订的员工保密、竞业禁止和竞业禁止协议的格式。* |
10.24 | | Under Armour，Inc 2024财年非雇员董事补偿计划（“董事补偿计划”）。 |
10.25 | | 董事薪酬计划下的初始限制性股票单位授予表格（通过引用公司于2006年6月6日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.1）。* |
10.26 | | 董事薪酬计划下的年度限制性股票单位授予表格（通过引用本公司截至2011年6月30日的季度10—Q表格报告的附件10.06纳入，2011年8月4日提交）。 |
10.27 | | Under Armour，Inc 2006年非雇员董事递延股票单位计划（“董事DSU计划”）（通过引用本公司截至2010年3月31日的季度10—Q表格报告的附件10.02，于2010年5月5日提交）。 |
10.28 | | 董事DSU计划的修正案一（通过引用公司于2011年2月24日提交的截至2010年12月31日的财政年度10—K表格的年度报告的附件10.23纳入）。 |
10.29 | | 董事DSU计划的修正案二（通过引用本公司于2016年8月3日提交的季度表10—Q表格10—02的季度报告，截至2016年6月30日）。 |
10.30 | | 董事DSU计划的修正案三（通过引用本公司于2020年2月26日提交的截至2019年12月31日的财政年度10—K表格的年度报告的附件10.22纳入）。 |
10.31 | | Patrik Frisk和公司之间的员工保密、非竞争和非征集协议（通过引用公司于2018年5月9日提交的季度10—Q表格的季度报告的附件10.01纳入）。 |
10.32 | | Patrik Frisk和公司于2021年6月30日签署的《员工保密、非竞争和非征集协议》的第一修正案（通过引用公司截至2021年6月30日的季度10—Q表格的季度报告的附件10.03纳入，于2021年8月5日提交）。 |
10.33 | | 本公司与Patrik Frisk于2022年5月17日签署的离职协议，包括咨询协议的一般发布和形式（通过引用本公司于2022年5月18日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.01）。 |
10.34 | | 本公司与Kevin Plank于2015年6月15日签订的保密、非竞争及非征集协议（“Plank非竞争协议”）（通过引用Under Armour，Inc.提交的初步委托书的附录E纳入本公司。2015年6月15日）。 |
10.35 | | Plank不竞争协议的第一修正案，日期为2016年4月7日（通过引用本公司于2016年4月29日提交的季度10—Q表格的季度报告的附件10.03纳入）。 |
10.36 | | 公司和Stephanie Pugliese之间的离职协议形式，包括一般释放（通过引用公司截至2022年9月30日的季度10—Q表格季度报告的附件10.03纳入，2022年11月8日提交）。 |
10.37 | | 2022年12月14日，由Stephanie C. Linnartz和本公司（通过引用本公司截至2022年12月31日的季度10—Q表格季度报告的附件10.01合并，于2023年2月8日提交）* |
10.38 | | 本公司与Stephanie C.于2023年2月27日订立的2005年计划项下的特别限制性股票单位协议。林纳茨 * |
21.01 | | 子公司名单。 |
23.01 | | 普华永道会计师事务所同意。 |
31.01 | | 第302章首席执行官认证 |
31.02 | | 第302章首席财务官认证 |
32.01 | | 第906章首席执行官认证 |
32.02 | | 第906章首席财务官认证 |
| 101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
| 101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档 |
| 101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| 101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | |
| 101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| 101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| 104 | | 封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档中) |
___________ | | | | | |
| * | 根据表格10—K第15（b）项要求作为附件提交的管理合同或补偿计划或安排。 |
第16项：表格10-K总结
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| UNDER ARMOUR，INC. |
| | |
| 发信人： | /s/Stephanie C.林纳茨 |
| | 斯蒂芬妮·C·林纳茨 |
| | 总裁与首席执行官 |
日期：2023年5月24日
根据1934年《证券法》的要求，本报告由下列人士代表注册人以所示身份和日期签署。
| | | | | | | | |
| /s/Stephanie C.林纳茨 | | 总裁兼首席执行官（首席执行官） |
| 斯蒂芬妮·C·林纳茨 | |
| | |
| /s/David E.伯格曼 | | 首席财务官(首席财务官) |
| David E.伯格曼 | | |
| | |
| /S/阿迪亚·马赫什瓦里 | | 高级副总裁和首席会计官(首席会计官) |
| 阿迪亚·马赫什瓦里 | | |
| | |
| /S/凯文·A·普兰克 | | 执行主席兼品牌总监 |
| 凯文·普兰克 | | |
| | |
| /S/道格拉斯·E·科尔萨普 | | 董事 |
| 道格拉斯·E·科尔萨普 | | |
| | |
| /S/杰里·L·德瓦德 | | 董事 |
| 杰里·L·德瓦德 | | |
| | |
| /S/穆罕默德·艾尔-埃利安 | | 董事 |
| 穆罕默德·艾尔-埃利安 | | |
| | |
| /s/卡罗琳N.埃弗森 | | 董事 |
| 卡罗琳·N·埃弗森 | | |
| | |
| /s/David W.吉布斯 | | 董事 |
| David W.吉布斯 | | |
| | |
| /s/Karen W.卡茨 | | 董事 |
| 卡伦·W·卡茨 | | |
| | |
| /s/ERIC T.奥尔森 | | 董事 |
| 埃里克·T·奥尔森 | | |
| | |
| /S/帕特里克·W·怀特塞尔 | | 董事 |
| 帕特里克·W·怀特塞尔 | | |
| | |
日期：2023年5月24日
附表II
估值及合资格账目
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 描述 | | 平衡点： 起头 年份的 | | 被收费至 成本和 费用 | | 核销 净资产为 复苏 | | 平衡点： 结束日期： 年 |
| 坏账准备 | | | | | | | | |
| 截至二零二三年三月三十一日止年度 | | $ | 7,113 | | | $ | 5,193 | | | $ | (1,493) | | | $ | 10,813 | |
| 截至二零二二年三月三十一日止三个月（过渡期）。 | | 7,128 | | | (36) | | | 21 | | | 7,113 | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | 20,350 | | | (3,821) | | | (9,401) | | | 7,128 | |
| 截至2020年12月31日止年度 | | 15,082 | | | 10,456 | | | (5,188) | | | 20,350 | |
| 销售报税表和折扣 | | | | | | | | |
| 截至二零二三年三月三十一日止年度 | | $ | 70,136 | | | $ | (125,816) | | | $ | 125,871 | | | $ | 70,191 | |
| 截至二零二二年三月三十一日止三个月（过渡期）。 | | 69,070 | | | (23,649) | | | 24,715 | | | 70,136 | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | 94,179 | | | (96,632) | | | 71,523 | | | 69,070 | |
| 截至2020年12月31日止年度 | | 98,652 | | | (431,253) | | | 426,780 | | | 94,179 | |
| 递延税项资产估值准备 | | | | | | | | |
| 截至二零二三年三月三十一日止年度 | | $ | 350,610 | | | $ | 5,338 | | | $ | (180,763) | | | $ | 175,185 | |
| 截至二零二二年三月三十一日止三个月（过渡期）。 | | 318,221 | | | 33,743 | | | (1,354) | | | 350,610 | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | 388,431 | | | 12,605 | | | (82,815) | | | 318,221 | |
| 截至2020年12月31日止年度 | | 101,997 | | | 291,887 | | | (5,453) | | | 388,431 | |
