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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
| | | | | |
| (标记一) |
| ☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止3月31日, 2022
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| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
委托文件编号：001-36436
德克斯户外公司演讲
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | |
| 特拉华州 | 95-3015862 |
| (注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | (国际税务局雇主身分证号码) |
科罗马大道250号, 戈莱塔, 加利福尼亚93117
(主要执行办公室地址)
(805) 967-7611
(注册人的电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | 甲板 | 纽约证券交易所 |
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是 ☒ 不是 ☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。是 ☐ 不是 ☒
用复选标记表示注册人是否：(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内遵守了此类提交要求。是 ☒ 不是 ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒ 不是 ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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| 大型加速文件服务器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
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| 非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ |
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| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。
是☐不是☒
截至2021年9月30日，即注册人最近完成的第二财年的最后一个工作日，注册人非关联公司持有的有投票权和无投票权股票的总市值约为美元9,890,267,142，基于截至该日注册人非关联公司持有的股份数量，以及该日注册人普通股在纽约证券交易所的最后报告售价（360.20美元）。此计算并不反映有关人员为任何其他目的的关联公司的确定。
截至2022年5月5日营业结束，登记人普通股的流通股数（每股面值0.01美元）为 26,789,861.
以引用方式并入的文件
注册人关于注册人2022年年度股东会议的附表14 A上的最终委托声明的部分内容将在本10-K表格年度报告涵盖的财年结束后120天内向美国证券交易委员会提交，通过引用纳入本10-K表格年度报告的第三部分。除通过引用具体纳入本文的委托书部分外，委托书和相关委托书征集材料不被视为作为本年度报告的一部分以表格10-K提交。
德克斯户外用品公司及其子公司
截至2022年3月31日的财年
目录
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| | 页面 |
| 有关前瞻性陈述的注意事项 | 2 |
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| 第一部分 | |
第1项。 | 业务 | 3 |
项目1A. | 风险因素 | 13 |
| 项目1B。 | 未解决的员工意见 | * |
第二项。 | 属性 | 28 |
第三项。 | 法律诉讼 | 28 |
| 第四项。 | 煤矿安全信息披露 | * |
| 第II部 | |
第5项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 29 |
第6项。 | [已保留] | * |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 31 |
项目7A。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 48 |
第8项。 | 财务报表和补充数据 | 49 |
| 第9项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | * |
项目9A。 | 控制和程序 | 49 |
| 项目9B。 | 其他信息 | * |
| 项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | * |
| 第三部分 | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 50 |
第11项。 | 高管薪酬 | 50 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 50 |
第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 50 |
第14项。 | 首席会计费及服务 | 50 |
| 第四部分 | |
第15项。 | 展品和财务报表时间表 | 51 |
| 签名 | 54 |
| 合并财务报表和财务报表明细表索引 | F-1 |
| 第16项。 | 表格10-K摘要 | * |
| | |
| *不适用。 | |
本公司截至2022年3月31日的财政年度的Form 10-K年度报告(年度报告)以及通过引用纳入本年度报告的信息和文件包含符合1933年证券法(修订后的证券法)第27A节和1934年修订的证券交易法(交易法)第21E节的“前瞻性声明”，这些声明受相当大的风险和不确定因素的影响。这些前瞻性陈述旨在为1995年《私人证券诉讼改革法》确立的责任避风港提供资格。前瞻性陈述包括本年度报告所载或通过引用纳入本年度报告的历史事实陈述以外的所有陈述。我们试图通过使用“预期”、“相信”、“可能”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“计划”、“预测”、“项目”、“应该”、“将”或“将”等词语以及类似的表达或这些表达的否定来识别前瞻性陈述。具体而言，本年度报告以及通过引用纳入本年度报告的信息和文件包含前瞻性陈述，除其他事项外，这些陈述涉及：
•新冠肺炎全球大流行对我们的业务、财务状况、运营结果和流动性，以及我们的客户、供应商和业务合作伙伴的业务、财务状况、运营结果和流动性的影响；
•由于可自由支配支出、消费者信心、失业率、零售店活动、旅游活动和政府限制的变化，我们的业务发生了变化；
•政府命令、地方当局授权和专家机构指导对零售店关闭和经营限制的影响；
•我们的业务、运营、投资、资本配置、营销、融资计划和战略；
•扩大我们的品牌和产品供应；
•我们品牌和产品的地域和季节组合的变化；
•改变我们的产品分销战略，包括实施我们的产品分销和细分战略；
•消费者偏好的变化影响了我们的品牌和产品，以及鞋类和时尚业；
•影响批发合作伙伴和消费者购买行为的趋势，包括影响零售和电子商务业务的趋势；
•影响我们的批发或其他业务伙伴的破产或其他财务困难；
•季节性和天气对消费者行为、对我们产品的需求和我们的经营结果的影响；
•气候变化和相关法规对我们的业务和经营结果的影响；
•我们继续推动可持续和有社会意识的商业运作的努力的影响，以及我们的投资者和其他利益攸关方对我们的环境、社会和治理做法的期望和标准；
•扩大和投资我们的直接面向消费者（DTC）能力，包括我们的分销设施和电子商务平台；
•我们的仓库和配送中心(DC)、我们的批发合作伙伴、我们的全球第三方物流提供商(3PL)和第三方承运人面临的运营挑战，包括全球供应链中断和劳动力短缺的结果，以及对我们及时交付产品能力的相关影响；
•俄罗斯入侵乌克兰造成的全球不确定性，包括导致运输和能源成本上升的金融和经济制裁以及其他影响；
•原材料和制造能力的可获得性以及海外生产和储存的可靠性；
•通胀压力，包括劳动力成本和我们的原材料成本；
•承付款和或有事项，包括经营租赁、产品和原材料的购买义务以及法律或监管程序；
•新的或拟议的立法、关税、监管执法行动或法律程序的影响；
•商誉和其他无形资产的价值，以及潜在的减记或减值费用；
•影响我们的纳税义务和实际税率的变化；
•将非美国(美国)子公司的收益汇回国内以及任何相关的税收影响；
•全球总体经济、政治和社会趋势，包括外币汇率波动、利率变化和商品定价变化。
前瞻性陈述代表管理层对影响我们业务和行业的趋势的当前预期和预测，并基于作出此类陈述时可获得的信息。尽管我们不会做出前瞻性陈述，除非我们认为我们有合理的基础这样做，但我们不能保证它们的准确性或完整性。前瞻性陈述涉及许多已知和未知的风险、不确定性和其他因素，这些风险、不确定性和其他因素可能会导致我们的实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中预测、假设或暗示的任何未来结果、业绩或成就大不相同。可能导致我们的实际结果与这些前瞻性陈述明示或暗示的结果大不相同的一些风险和不确定因素在本年度报告中第一部分第1A项“风险因素”和第二部分第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及我们提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的其他文件中有所描述。您应完整阅读本年度报告，包括本文引用的信息和文件，并了解我们未来的实际结果可能与这些前瞻性陈述明示或暗示的结果大不相同。此外，新的风险和不确定因素不时出现，管理层无法预测所有风险和不确定因素，我们也无法评估所有因素对我们业务的影响，或任何因素或因素组合可能导致我们未来实际结果与任何前瞻性陈述明示或暗示的结果大不相同的程度。除适用法律或纽约证券交易所上市规则另有规定外，我们明确表示无意或义务更新任何前瞻性陈述。我们用这些警告性声明来限定我们所有的前瞻性声明。
第一部分
本年度报告中提及的"戴克斯"、"我们的"、"我们的"、"管理层"或"公司"指戴克斯户外公司及其合并子公司。UGG ®（UGG）、HOKA ®（HOKA）、Teva ®（Teva）、Sanuk ®（Sanuk）、UGG ®品牌的Koolaburra（Koolaburra）、UGGpure ®（UGGpure）和UGGplushTM(UGGplush)是我们的一些商标。本年度报告中其他地方出现的其他商标或商号均为其各自所有者的财产。 仅为方便起见，本年度报告中提及的商标和商号没有使用®和™符号，但此类提及不应被解释为其各自所有者不会根据适用法律在最大程度上主张其权利的任何指示。
除非另有特别说明，本年度报告中包含的所有数字均以千为单位表示，每股或每股数据除外。在此，将截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的财政年度的规定期间称为“截止年度”或“截止年度”。我们还将这些财年分别称为“2022财年”、“2021财年”和“2020财年”。
项目1.业务
一般信息
我们是设计、营销和分销创新鞋类、服装和配饰的全球领先者，这些产品既适用于日常休闲生活方式，也适用于高性能活动。我们主要以五个自有品牌销售我们的产品：UGG、HOKA、Teva、Sanuk和Koolaburra。我们的品牌在时尚和休闲生活方式、性能、跑步和户外市场展开竞争。我们相信，我们的产品独具特色，吸引了广泛的人群。我们通过优质的国内和国际零售商、国际分销商销售我们的产品，并通过我们的DTC业务直接销售给全球消费者，DTC业务由我们的电子商务网站和零售店组成。我们通过提供强调真实性、功能性、质量和舒适性的多样化产品线，以及为各种活动、季节和人口群体量身定做的产品，寻求使我们的品牌和产品与众不同。我们所有的产品都是由独立的制造商生产的。
产品和品牌
UGG。UGG品牌是我们行业中最具标志性和认知度的品牌之一，这突显了我们将利基品牌打造成生活方式和时尚市场领导者的成功记录。UGG品牌在世界各地拥有忠诚的消费者，事实证明，UGG品牌是一个具有高度弹性的高端鞋类、服装和配饰系列，产品种类不断扩大，全球受众不断增长，吸引了广泛的人群。我们打算继续使UGG品牌多样化，以推动全年产品的销售，包括通过扩大女性春夏鞋类、男性产品、服装、配饰和家居用品的销售。UGG品牌销往全球，包括美国、加拿大、欧洲、亚太地区和拉丁美洲。
Hoka. HOKA品牌是一款正宗的、高端的全年性能鞋类和服装系列，提供增强的缓冲和内在稳定性，重量最轻。该品牌最初是为超级跑步者设计的，现在吸引了世界冠军、品味制造者和普通运动员。强劲的市场营销推动了HOKA品牌在国内和国际的销售增长，该品牌已迅速成为我们跑步和户外专业批发客户中的领先品牌，并在选定的关键客户中快速增长。HOKA品牌的产品线包括跑步、小径、徒步旅行、健身和生活方式。HOKA品牌销往全球，包括美国、加拿大、欧洲、亚太地区和拉丁美洲。
提瓦。Teva品牌诞生于大峡谷，几十年来一直是世界各地户外探险者信赖的伴侣。今天，Teva以运动凉鞋的领导地位、正宗的户外遗产和对可持续发展的承诺为基础，通过品类扩张和年轻、多样化和冒险的消费者来推动增长。Teva品牌的产品线包括凉鞋、鞋子和靴子。Teva品牌销往全球，包括美国、加拿大、欧洲、亚太地区和拉丁美洲。
萨努克。Sanuk品牌起源于南加州的冲浪文化，现已成为一个生活方式品牌，在休闲鞋和凉鞋类别中占有一席之地，专注于舒适性和可持续性方面的创新。Sanuk品牌对意想不到的材料和非常规结构的使用，再加上其有趣和有趣的品牌塑造，是该品牌识别的关键要素。Sanuk品牌主要在美国销售。
其他品牌。 O其他品牌主要包括Koolaburra品牌。Koolaburra品牌是一个使用毛绒材料的休闲鞋类时尚系列，旨在瞄准以价值为导向的消费者，以补充UGG品牌的产品。我们的其他品牌主要在美国和加拿大销售。
销售和分销
美国经销公司。在我们的批发渠道中，我们通过销售代表在美国分销我们的产品，销售代表按客户类型或地理位置和品牌进行组织。除了我们的批发渠道外，我们还通过DTC业务直接向消费者销售产品，并通过我们的DC和零售店完成在线订单。
我们的销售团队按品牌划分，因为每个品牌通常都有特定的专业客户，他们希望有一个专门的销售团队，拥有该品牌产品的专业知识。然而，销售团队和客户之间存在一些重叠，我们已调整了品牌的销售队伍，以使他们能够为我们所有品牌的未来成功做好准备。
我们目前通过我们在加利福尼亚州莫雷诺山谷和印第安纳州摩尔斯维尔的DC以及宾夕法尼亚州的第三方物流公司分销在美国销售的产品。我们的DC具有仓库管理系统，使我们能够高效地挑选和包装产品，以便直接发货给客户。此外，我们打算扩大我们在美国的DC。
有关我们的物业及相关最低租赁及其他承担的进一步资料，请参阅本年报第四部分综合财务报表第一部分第2项“物业”及附注7“租赁及其他承担”。
国际分销。在国际上，在我们的批发渠道中，我们通过独立分销商和全资子公司在许多地区和国家分销我们的产品，包括加拿大，欧洲，亚太地区和拉丁美洲等。我们还通过合作伙伴零售店（由第三方全资拥有和经营的品牌店）在国际（尤其是中国）销售产品。此外，在某些国家，我们通过DTC业务销售产品。就我们的批发及DTC业务而言，我们透过若干由第三方物流管理的DC于若干国际地点分销产品。
UGG批发。 我们主要通过Urban Outfitters和ASOS等时尚生活方式零售商，Nordstrom、Dillard‘s和Macy’s等国内高端百货商店，FootLocker和Journey‘s等街头服装和运动时尚合作伙伴，以及Amazon.com、Zappos.com和Zalando.com等在线零售商销售UGG品牌产品。随着零售市场不断发展以反映不断变化的消费者偏好，我们不断审查和评估我们的UGG批发分销和产品细分方法。例如，随着UGG品牌不断扩大年轻消费者的受众，我们通过我们的生活方式和运动风格合作伙伴向这些消费者的分销正在以更快的速度扩大。
HOKA批发。 我们主要通过提供全方位服务的国内专业零售商，如Fleet Feet、JackRabbit、Road Runner Sports、REI，精选在线零售商，如Zappos.com，以及其他战略合作伙伴，如Dick‘s Sporting Goods、Running Warehouse和Nordstrom，销售精选HOKA品牌鞋类。我们继续扩大我们的HOKA品牌在国际市场的批发分销，包括通过战略合作伙伴，如欧洲的InterSPORT和Sports 2000以及日本的Xebio Group和Himaraya。
梯瓦批发公司。 我们主要通过专业户外零售商、体育用品和百货商店销售我们的Teva品牌鞋类，包括REI、著名鞋类、United Arrow、ABC Mart、永旺体育、Urban Outfitters、Dick‘s SSports Goods、DSW和Nordstrom，以及在线零售商如Amazon.com和Zappos.com。
Sanuk批发。 我们主要通过国内独立的运动和户外专业鞋类零售商，以及更大的全国零售连锁店，包括Journey、Dillard‘s、DSW、REI和在线零售商(如Amazon.com和Zappos.com)销售我们的Sanuk品牌鞋类。
其他品牌批发。 我们主要通过百货商店和在线零售商销售其他品牌的鞋类。Koolaburra品牌的主要客户包括较大的全国性零售连锁店，包括Kohl‘s、DSW、Macy’s、QVC、Shoe Carnival和著名鞋类，以及在线零售商，如Amazon.com和Zappos.com。
直接面向消费者。 我们的DTC业务包括我们的电子商务业务，我们通过各种网站和平台以及零售店经营。我们的网站和零售店在很大程度上相互交织和相互依赖。在全渠道市场中，我们相信许多消费者在做出购买决定之前，都会与我们的零售店和网站互动。例如，消费者可能会在我们的零售店试用或试用产品，然后稍后在网上下订单。相反，他们可能首先在网上研究产品，然后按商店位置查看库存可用性，然后在商店购买。我们观察到消费者购买产品和做出购买决策的方式发生了重大变化，随着消费者加速向网上购物迁移，消费者零售店活动减少就证明了这一点。我们优化了我们的数字营销策略，以利用这些趋势，这加快了全球在线消费者的获取和保留率。尽管我们继续看到消费者转向网上购物，但我们的DTC线上及零售销售渠道彼此互动，并大致重叠，提供流畅的购买体验，在提升产品销售及提高库存生产力的同时，提升品牌忠诚度。此外，我们的国内和国际消费者忠诚度计划让我们的消费者在DTC业务中获得积分和奖励，这有助于提高品牌需求。
我们的零售店使我们能够让消费者接触到更精致的产品选择，直接影响我们的消费者对我们品牌的体验，并以零售价销售我们的产品，从而产生更大的毛利润占净销售额的百分比(毛利率)。我们的零售店主要是UGG品牌概念店和UGG品牌直销店，但也包括最近开设的HOKA品牌零售店。通过我们的奥特莱斯专卖店，我们销售一些前几季停产的款式、全价直销产品，以及专门为奥特莱斯专卖店制作的产品。我们继续在主要市场开设直销店，以进一步扩大我们的品牌存在并吸引更广泛的消费者基础。我们还拥有几家UGG品牌旗舰店，最近开设了一家HOKA品牌旗舰店，这是主要市场的领先概念店，旨在分别展示UGG和HOKA品牌的产品。我们继续评估未来为UGG和HOKA品牌精心策划的单一品牌零售店的地点，以继续与我们的消费者互动，提高品牌忠诚度。
截至2022年3月31日，我们通过公司拥有的网站和移动平台在 59 不同的国家，总共有 149 全球零售店，其中包括 75 概念店和74家 折扣店。
请参阅本年度报告内第二部分第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”，以进一步披露和讨论我们的DTC业务。
产品设计与开发
我们所有品牌的设计和开发职能都是由内部设计和开发人员和外部自由设计师共同完成的。我们的设计和开发人员与品牌管理层密切合作，开发新的款式和产品线。在整个开发过程中，我们有多个设计和开发审查，然后我们与我们的独立制造商协调。为了确保我们产品设计和开发过程中的质量、一致性和效率，我们不断评估原材料的可用性和成本、我们独立制造商的能力和产能，以及新产品的目标零售价。
制造业和供应链
我们将产品的生产外包给主要位于亚洲的独立制造商。我们通常根据单个采购订单或短期采购承诺从制造商那里购买产品，而不是保持长期采购承诺，这为我们提供了更大的灵活性，以适应不断变化的消费者偏好、国际贸易关系的变化和不断变化的库存管理要求。由我们的独立制造商按照我们详细的产品规格、严格的质量控制和操作合规标准进行生产。我们在香港设有采购办事处，并在中国和越南设有现场监督办事处，这些办事处共同为我们的独立制造商提供强大的联系。我们相信，我们强大的地区业务通过提供材料可获得性的可预测性、确保遵守法律法规以及遵守质量控制标准和最终设计规范来增强我们的制造流程。
这些独立制造商在生产我们的产品时使用的大部分材料和组件都是从我们指定的独立供应商那里购买的。在我们的指导下，我们的制造商从中国的两家制革厂购买了我们产品中使用的大部分羊皮，这两家制革厂的羊皮主要来自澳大利亚和英国。我们与制革厂保持日常沟通，密切监控我们预计的UGG品牌生产所需的高质量羊皮供应。为了确保充足的羊皮供应，我们提前以远期价格预测了我们的预期使用量。我们还与某些羊皮、皮革和UGG纯供应商签订固定采购合同和其他定价安排，以管理价格波动。我们相信，目前的供应足以满足我们当前和预期的需求，但我们会继续监控我们的供应链，并调查各种选择，以适应我们的预期增长，以及意外的供应链问题。请参阅本年度报告第四部分合并财务报表的第二部分第7项“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”和附注7“租赁和其他承诺”，以了解有关我们最低购买承诺的进一步信息。
我们要求我们的独立制造商和指定供应商，包括我们的合作伙伴和被许可方，通过我们的道德供应链供应商行为准则，其中规定他们遵守所有有关人权、工作条件、反腐败法律、限制物质和环境合规的当地法律和法规，包括动物福利和冲突矿物，然后我们才愿意与他们开展业务。
在我们的一些UGG品牌产品中，我们使用专有原材料UGPure和UGplush，UGPure几乎完全由重新调整用途的羊毛编织成耐用的衬垫，UGplush几乎完全由重新调整用途的羊毛和Lyocell编织成耐用的衬垫。作为我们企业可持续发展努力中消除浪费的持续努力的一部分，目前，UGPure和UGplush的所有羊毛都是从我们已经在产品中使用的羊皮上剪下的。此外，我们正继续推动推出反季节性产品的策略，包括UGG品牌的春季和夏季产品，以及HOKA品牌的全年高性能鞋类产品，我们相信这将有助于进一步减少我们对羊皮的依赖。不包括羊皮，UGPure和UGplush，我们相信，基本上所有用于制造我们产品的原材料和组件，包括羊毛、橡胶、皮革和尼龙带，通常都可以以具有竞争力的价格从多种来源获得。
库存管理和产品退货
我们有一个扩展的设计和制造流程，其中包括产品的初始设计、原材料的采购、库存的积累、随后的库存销售以及由此产生的应收账款的收回。这一生产周期导致我们整个财年的流动性需求和营运资金波动很大。由于我们的生产周期通常包括较长的交付期，这要求我们在客户预期的采购决定之前几个月做出制造决定，因此对我们来说，估计和管理我们的库存和营运资金需求是具有挑战性的。
我们寻求通过考虑现有客户订单、我们批发和DTC渠道的预测销售额和预算以及客户的交付要求来管理我们的库存水平。我们的系统和流程旨在提高我们的产品预测、库存控制和供应链管理能力，我们正在投资一个新的端到端计划系统，以进一步支持我们的扩展业务，包括我们的电子商务业务。此外，围绕SKU生产率、产品采购决策、缩短生产准备时间以及通过我们的清算渠道出售过剩库存的额外纪律，是我们预计将进一步提高库存表现的关键重点领域。
我们的一般做法，以及我们行业的一般做法，是向批发渠道的客户提供退货有缺陷或装运不当的商品的权利，并接受消费者在直销渠道从销售点起计30至90天内以现金或信贷形式退货。
我们鼓励客户将很大一部分订单作为季前订单，通常在预期发货日期前12个月，以及可以立即发货的季内填写订单。我们通过季前计划与客户合作，使我们能够更好地规划我们的生产计划、库存和运输要求。
与我们行业中的其他公司类似，我们在我们运营的每个地区都继续面临供应链挑战。最重大的宏观供应链影响仍然是运输交货期延长，以及主要由于集装箱短缺、港口拥堵、卡车运输和劳动力稀缺而造成的成本压力。在管理产品供应的同时，我们专注于减轻批发和DTC渠道持续的供应链中断的影响，包括通过在销售国家提前采购库存，这可能会导致更高的库存水平，使我们能够在截至2023年3月31日的下一财年(下一财年)保持预期的服务水平。
有关供应链中断对我们业务的相关风险和影响的进一步信息，请参阅本年度报告第I部分第1A项“风险因素”。关于供应链中断对我们的运营结果、我们的营运资金和运营要求以及我们对产品的购买义务的影响的进一步信息，请参阅本年度报告中题为“影响我们的业务和行业的趋势和不确定性”、“流动性”和“合同义务”部分的第二部分第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。
环境、社会和治理(ESG)
作为设计、营销和分销创新鞋类、服装和配饰的全球领先者，我们的全球影响力和影响力是巨大的。我们相信，消费者越来越多地购买那些推动可持续商业实践并提供高质量产品的品牌，同时通过采用具有社会意识的运营来努力将对环境的影响降至最低。我们的可持续发展政策和战略与我们正在进行的多方利益相关者倡议的努力保持一致，并受到这些努力的启发，这些倡议涉及我们的股东、员工、供应商、我们的客户以及其他品牌和非政府组织。通过我们自2010年开始实施的全面的环境、社会和治理计划，我们致力于推进我们的可持续商业计划。由于我们的努力，我们已经被《新闻周刊》评为美国最负责任的公司之一，并在2022财年被列入彭博社性别平等指数。
ESG监督部。我们的董事会通过由四名独立董事组成的公司治理委员会监督我们的ESG工作。公司治理委员会和全体董事会定期收到我们ESG计划的最新情况。我们的首席行政官(CAO)负责我们ESG计划的日常管理。该计划的执行是由我们的领导团队和各种跨职能团队推动的，包括我们的道德采购、设施、DC、品牌、创新、材料和供应链团队。
我们的ESG计划使我们的内部团队与我们的可持续发展目标(SDGs)保持一致，并制定政策，鼓励我们的合作伙伴和供应商采用可持续的商业实践。我们每年评估与ESG问题相关的风险，作为我们整体企业风险管理方法的一部分。此外，我们的内部审计团队定期向审计和风险管理委员会提供与ESG相关的政策和程序的有针对性的审查。
利益相关者参与。我们高度重视利益相关者的意见，并始终致力于与我们的利益相关者，包括非政府组织、员工、供应商、行业团体、社区和政府，就ESG问题保持开放和互动的对话，以确保他们的意见在执行我们的ESG计划时得到积极考虑。我们的利益相关者外联计划由一个跨职能团队领导，其中包括我们的投资者关系、合规、可持续发展、多样性、股权和包容性(DEI)团队以及法律团队的成员。此外，我们还积极与员工接触，以获取有价值的反馈并跟踪进度。
可持续发展目标。取得可衡量的可持续性成功对我们未来的经济和业务增长至关重要，我们努力建立可持续发展目标，我们相信这些目标将对我们的业务、我们的股东和我们运营的社区产生最重大的影响。我们是联合国全球契约(UNGC)的成员，这是世界上最大的自愿企业可持续发展倡议。这一成员资格需要一份年度进展声明，这反映在我们的公司责任和可持续发展报告(创建变化报告)中。我们的首席营运官确定了联合国大会制定的具体可持续发展目标，我们采用这些目标来指导我们应对环境和社会挑战的努力。我们的可持续发展目标目前专注于我们认为可以产生重大影响的类别。
以下是我们在2022财年实现可持续发展目标和相关成就的简要概述：
•材料。我们努力在我们的产品中最大限度地增加环保材料的数量(包括回收、可再生、再生和天然材料)。在2022财年，我们从皮革工作组认证的制革厂采购了绝大多数皮革用品，这些制革厂在皮革行业推广可持续和环保的商业实践。我们继续利用基于科学的第三方生命周期评估(LCA)工具来指导我们的品牌利用首选材料。
我们的目标是到2022年，任何处女市场的羊毛都要通过负责任的羊毛标准认证，该标准涉及绵羊和它们吃草的土地的福利。我们要求我们的供应链合作伙伴遵守我们的道德采购和动物福利政策，并通过实施详细的可追溯性标准来解决森林砍伐问题，扩大了我们对来自南美的皮革的要求。此外，我们不相信仅仅为了获取动物的皮毛而剥削或杀害动物。我们只使用肉类行业的副产品兽皮，通过我们创新的UGG Pure和UGplush技术，我们的UGG品牌鞋类使用的羊毛几乎完全重新利用了我们已经使用的羊皮。
•废品。我们的目标是通过减少、回收和再利用，可持续地减少我们的设施和合作伙伴设施产生的废物。我们位于加利福尼亚州莫雷诺山谷的华盛顿特区已致力于在2023年之前成为一个零废物设施。我们已经采取措施，将大多数一次性塑料从我们公司总部的包装中移除，并从我们的零售店中淘汰了一次性塑料袋。我们还与我们的大多数制造合作伙伴实施了跟踪计划，以监控废物产生和废物转移方法，并通过我们正在进行的LCA外展努力，继续监控所有供应商合作伙伴。
•水。我们努力通过在我们的业务中减少用水量和改善水质来缓解我们业务所在国家的缺水问题。我们已经减少了受监测的制造合作伙伴的用水量，并为我们的供应商设定了减少用水量的目标。我们希望我们的合作伙伴遵守最高的用水效率和排放标准。
•化学。我们寻求实现化学品的环境无害管理，并减少我们主要业务伙伴的危险物质排放。自2021财年以来，我们的限制物质团队管理和控制了1600多种限制物质，并在可能的情况下不断探索更清洁的化学物质。
•气候与清洁能源。我们的目标是在整个运营过程中减少能源消耗和碳排放。我们通过基于科学的目标倡议设定了雄心勃勃的范围1、范围2和范围3的碳减排目标，该倡议为公司制定符合最新气候科学的目标提供了指导。我们还聘请了第三方专家Carbon Trust来监督我们的碳核算，并与他们合作制定了我们的碳减排目标。我们是萨沃里研究所土地入市计划的创始人，致力于通过再生农业实践保护和扭转环境退化。在2022财年，我们与萨沃里研究所建立了一项长期赠款，以支持澳大利亚绵羊养殖场的再生农业实践，影响到超过20万英亩的土地和40个农场。
•性别平等与素质教育。我们致力于加快我们的Dei努力，为我们的员工、我们的客户和我们运营的社区带来有意义的改变。在2022财年，我们首次在彭博社性别平等指数上亮相，该指数有助于全球公开上市公司的性别相关做法和政策的透明度。除了我们自己的企业Dei努力外，我们还通过与企业社会责任HER项目的合作伙伴关系，在我们的供应链合作伙伴中促进性别平等和优质教育，该项目通过以工作场所为基础的教育和培训，促进健康、性别平等和金融包容性，积极影响妇女的福祉。此外，我们的每个品牌都承诺在营销活动中代表黑人、土著和有色人种(BIPOC)、女同性恋者、同性恋者、双性恋者、变性人、同性恋者、双性恋者和盟友(LGBTQIA+)，以及不同的体型和能力。
•人权。我们致力于对我们开展业务的社区产生积极影响，包括确保我们供应链中的行业领先人权实践。我们以国际劳工组织的标准为基础，在我们的道德供应链供应商行为准则中建立了强有力的标准，其中概述了我们对合作伙伴在各种问题上的期望，包括童工、强迫劳动、奴役和人口贩运、骚扰、歧视、健康和安全、补偿、工作时间、结社自由和环境。我们的业绩记分卡包括供应商行为准则、健康和安全评级以及环境绩效中涵盖的主题，我们的领导团队会定期审查这些记分卡。表现不佳的合作伙伴将被列入纠正行动计划，并更频繁地受到监控。我们是透明承诺的成员，以促进服装和鞋类行业供应链信息披露的标准。我们发布了一份名单，其中包括我们的所有Tier 1和Tier 2供应链合作伙伴，并确保定期更新，以包括每个地点的员工数量、地点和生产的产品类型等关键细节。我们也是社会和劳动力融合计划的成员，这是一个多利益相关者倡议，其目标是提高工厂审计的有效性。
我们每个品牌都完全致力于可持续发展，完全接受我们的目标，并继续推出可持续发展的系列。例如，UGG品牌的Factory Power Collection以碳中性植物性材料为特色，该品牌的Icon Impact Collection利用环保材料，如Lyocell、可再生甘蔗EVA、棉花、大麻、重新调整用途的羊毛和由回收塑料瓶制成的再生聚酯。HOKA品牌继续专注于将更环保的材料融入其鞋类，并推出了可持续发展的服装系列。此外，Teva品牌与TerraCycle®合作，赋予老旧的Teva凉鞋新的生命，作为下行循环材料。萨努克品牌继续提供可持续发展的™系列，其款式由55%的可回收材料重量和未染色鞋面组成。
我们截至2022年3月31日的年度创造变化报告，该报告将在我们网站的“责任”选项卡下发布，网址为Www.deckers.com，将提供有关我们2022财年ESG成就的更多信息，重点是上述可持续发展目标。我们认为，我们企业责任努力的进展取决于披露目标和相关指标，为此，我们已将我们创建变化报告中包括的报告标准与金融稳定委员会的气候相关财务披露特别工作组(通常称为TCFD)、全球报告倡议(通常称为GRI)的核心标准以及可持续发展会计准则委员会(通常称为SASB，现在是价值报告基金会的一部分)消费品部门服装保持一致。配饰和鞋类指数。我们历史上的企业责任和可持续发展报告的内容不会通过引用的方式纳入本年度报告或我们提交给美国证券交易委员会的任何其他报告或文件中。
人力资本--我们的人和我们的文化
员工. 截至2022年3月31日，我们在北美、欧洲和亚洲拥有约4,000名员工。这包括我们全球零售店的大约1,400名员工，其中包括兼职和季节性员工。由于各种原因，我们认为我们与员工的关系总体上是有利的。
文化. 我们的目标是通过将有目的的品牌与不同的人联合起来，推动成功和创造变化，从而积极影响世界。 我们的主要价值观指导着我们共同前进，以改善我们的业务并创造一个更美好的世界，帮助我们承担起实现这一目标的责任：
• 就像你一样来吧。真正的员工创造了一个真正的公司。
• 在一起会更好。独立精神的力量，团结一致，为共同目标而奋斗。
• 致力于创造。好奇心激发了创造力，而创造力反过来又激发了创新。
• 拥有它吧。我们设定了高目标，实现目标，当我们没有实现目标时，我们会承担责任。
• 做好事，做伟大的事。我们以诚信和谦逊的态度行事，尊重彼此和我们的社区，以推动可持续发展的业务。
我们的价值观定义了我们的公司，并成为我们如何与客户、消费者、合作伙伴、供应商和社区合作的驱动力。我们还制定了详细的道德和合规政策，向整个公司灌输对道德行为和法律合规的承诺。通过我们的开放政策和文化，鼓励员工在他们认为发生了违反标准或政策的情况下与他们的经理联系，并能够使用由独立第三方提供商托管的24/7在线或电话热线进行机密和匿名报告。
促进多样性、公平和包容性. 我们提倡Dei，并相信创造一个多样化和包容性的工作场所对于确保我们所有的员工能够如愿以偿、每天都能带着他们真实的自我去工作至关重要。我们相信，纳入不同的观点，放大代表不足社区的声音，将带来一套关于关键问题的独特经验、观点和想法，有助于加强我们的业务并推动更好的结果。为此，我们的董事会目前共有10名董事，其中40%是女性，60%来自代表性不足的社区。截至2022年3月31日，我们在美国的董事级别及以上员工中有21%来自BIPOC社区。这与2021财年相比增长了6%，自2020财年以来总体增长超过9%。此外，在2022财年，向美国公司办公室报告的所有新员工中，44%是BIPOC。
我们每两年对员工进行一次道德规范的培训，以及我们的年度创造变革报告，将这些价值观和我们对DEI的承诺编纂为法典。我们有一系列旨在支持创建更具包容性的工作场所的强大计划，以及旨在增加多样性的政策和实践。我们实施了一项全面的全球发展战略，包括以下内容：
•我们的品牌承诺在我们的营销活动中至少有60%的人代表BIPOC和LGBTQIA+社区以及不同的体型和能力。
•我们创建了一个创建员工资源小组(ERG)的框架，这些小组围绕共同的兴趣、背景或特征而形成，包括性别、种族、民族和其他亲和力。截至2022年3月31日，我们有9个ERG，约有300名员工成员。
•所有董事级别及以上职位都要接受一个小组的面试，小组成员包括来自代表性不足社区的个人。
•我们继续使用优化职位描述的软件，以帮助确保申请者更加多样化，并编辑可能导致无意识偏见的某些简历信息。
•我们正在扩大我们的人才来源，包括与历史上的黑人学院和大学以及地方和全国专业组织合作。
•我们加入了Value 500，这是一个企业对企业的倡议，由致力于残疾人包容的公司组成；公民联盟，这是一个无党派的商业联盟，倡导民主和公民参与；我们是彭博社性别平等指数的一部分。
•我们部署了强制性的反种族主义和隐性偏见培训，并为员工提供了一套额外的学习和发展资源，包括包容性面试和选拔对于管理者来说， 残疾意识和包容，以及DEI实践在产品设计中的应用其中，旨在提高员工对DEI主题的敏锐度。
•我们主持Coffee&Talks，每月举行小组讨论，讨论与Dei相关的话题。
•我们有一个全球性的导师计划，以帮助我们现有的人才提供网络和接触机会。
慈善捐赠和志愿服务。 我们的慈善捐赠、产品捐赠和员工志愿者努力是我们文化的重要组成部分。每个财政年度，我们通过货币捐赠、志愿者努力和实物捐赠为当地社区做出贡献。在2022财年，我们向各种非营利性组织捐赠了约3,000美元，主要捐赠给专注于环境保护倡议、减轻环境影响和社区支持的组织。我们还继续开展“仁爱的艺术”活动，在本财年，员工在当地社区为期一周的活动中多次志愿服务。我们的员工在2022财年志愿服务超过14,000小时。此外，我们的供应链合作伙伴也效仿我们，在2022财年在当地社区做志愿者。我们的战略捐助和社区参与努力继续与我们的可持续发展目标保持一致，包括环境保护、环境、振奋人心的青年、教育和社区支持。我们还鼓励我们的员工通过补偿每位员工每个日历年最多24小时的志愿者时间来进行志愿者活动，并在每个日历年达到100小时的志愿者时间时为员工选择的慈善机构提供奖励。
人才培养和留住. 吸引、培养和留住员工的能力是我们长期成功的关键。我们专注于员工的成长，创造与我们的战略重点一致的体验，促进包容性、绩效和发展机会。例如，我们的领导团队在正式和非正式的基础上指导正在崛起的人才，我们相信这可以加速我们表现最好的员工的发展，增加组织学习，并提高员工的绩效和留任率。此外，我们的行政领导团队和董事会投入大量时间来评估我们领导团队的实力，并在提高组织绩效的同时支持他们的职业发展。
我们已经证明了通过提供有竞争力的工资和工资、基于业绩的年度加薪以及基于公司和个人表现的年度现金奖金薪酬来投资我们的员工的历史。我们为符合条件的美国员工提供每日历年最高5000美元的学费报销。自2020年11月以来，我们也是首批将美国所有零售店的最低工资提高到每小时15美元的公司之一。此外，为了培养更强的所有权意识，并使管理层与股东的利益保持一致，根据我们的基于股票的薪酬计划，我们将相当大比例的限时限制性股票单位和长期激励计划绩效股票单位授予我们的领导团队。此外，美国各地的员工都有机会通过我们的员工股票购买计划以折扣价购买股票。此外，我们聘请了独立的薪酬顾问FW Cook，该顾问为我们提供信息，以评估我们高管的效率 薪酬计划，包括我们行业中具有竞争力的薪酬实践和趋势，我们高管薪酬计划的设计和结构，以及我们行业同行的制定和基准。
员工幸福感. 我们努力成为最适合工作的地方之一，并认识到我们的员工处于不同的人生阶段，有特定的个人需求。我们提供实惠、创新、全面和具有竞争力的福利方案，范围包括医疗保险、退休计划、人寿保险、残疾、事故保险、带薪假期、带薪和无薪假期(包括产假和陪产假)、精神健康福利和其他自愿福利，如健康储蓄账户或我们最近的太阳能和电动汽车报销计划。作为我们新的灵活工作模式(FWM)的一部分，我们还提供资源来支持许多在家工作的员工，包括用于其家庭办公室设置的设备和家具，以及用于领导远程团队的研讨会和工具。
员工健康与安全. 员工的健康和安全是我们的首要任务。我们有全面的安全培训计划，确保我们的员工知道如何安全地、符合法律法规地工作。我们在现代化、高效和安全的设施中运营。
为了在疫情期间保护员工的健康和安全，作为我们新的FWM的一部分，我们继续允许那些可以远程工作的员工拥有虚拟工作环境，我们正在限制现场员工数量相对于我们典型的人员办公室能力。我们还在需要现场工作的设施中实施了增强的安全措施和协议，包括在当地授权的情况下加强清洁协议和口罩要求。
可报告的运营部门和地理区域
我们的六个可报告的运营部门包括负责我们品牌批发部门(UGG、HOKA、Teva、Sanuk和其他品牌)全球运营的五个战略业务单位，以及我们的DTC业务。有关我们的可报告经营部门的进一步信息，请参阅本年度报告第四部分综合财务报表的附注12“可报告的经营部门”。此外，有关地理区域和相关业务风险集中的财务信息，请参阅本年度报告第四部分综合财务报表的附注13“业务集中”。
季节性
我们的业务是季节性的，UGG和Koolaburra品牌净销售额的最高比例出现在截至9月30日和12月31日的季度，Teva和Sanuk品牌净销售额的最高百分比出现在截至3月31日和6月30日的季度。HOKA品牌全年的净销售额更加均匀，反映了该品牌全年的表现产品。由于UGG品牌相对于我们其他品牌的重要性，我们在截至9月30日和12月31日的季度的总净销售额在历史上显著超过了我们在截至3月31日和6月30日的季度的总净销售额。然而，随着我们继续采取措施，通过创造更多的全年风格来多样化和扩大我们的产品供应，以及随着HOKA品牌的净销售额占我们总销售额的百分比继续增加
净销售额，我们预计季节性的影响将随着时间的推移继续减少，并且我们在2022财年开始经历转变，截至3月31日的季度销售额将增加。然而，我们的季节性受到供应链挑战的影响，目前尚不清楚这些影响是否会因这些干扰而在未来时期被最小化或放大。请参阅本年度报告第一部分第1A项“风险因素”和第二部分第7项“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”，以进一步讨论可能导致我们的实际业绩与我们的预期存在重大差异的因素，以及可能影响我们未来经营业绩的因素。
竞争
我们经营的市场竞争激烈。我们的竞争对手包括运动和鞋类公司、品牌服装公司和拥有自己自有品牌的零售商。尽管这个行业是分散的，但我们的许多竞争对手都更大，拥有更多的资源，其中几个与我们的一些产品直接竞争。此外，离岸制造的准入和电子商务的增长使新公司更容易进入我们竞争的市场，进一步加剧了鞋类、服装和配饰行业的竞争。特别是，部分由于我们的UGG品牌和HOKA品牌产品的受欢迎程度，我们面临着来自大量国内和国际竞争对手的日益激烈的竞争，这些竞争对手销售旨在直接或间接与我们的产品竞争的产品。我们相信，我们成功竞争的能力取决于众多因素，包括我们预测、评估和快速响应不断变化的消费者品味和偏好、生产满足对产品质量和技术性能的期望的有吸引力的产品、保持和提升我们品牌的形象和实力、具有竞争力的产品定价以及经受住疫情造成的影响和中断的能力等。此外，我们认为我们的主要客户面临来自其他百货商店、体育用品商店、零售专卖店和在线零售商等的激烈竞争，这可能会对他们业务的财务稳定性和他们与我们开展业务的能力产生负面影响。有关竞争对我们的业务和经营结果的潜在影响的进一步讨论，请参阅本年度报告中的第一部分，第1A项，“风险因素”。
专利和商标
我们几乎所有的产品都使用商标，并相信拥有易于识别的独特标志是为我们的产品创造市场、宣传我们的品牌以及将我们的产品与其他产品区分开来的重要因素。我们目前在美国拥有“UGG”、“Teva”、“Sanuk”、“HOKA”、“Koolaburra by UGG”、“UGPure”和其他商标的商标注册，并在包括加拿大、中国、英国、欧盟(EU)各国、日本和韩国在内的许多其他国家和地区注册这些商标。截至2022年3月31日，我们拥有193项具有相应外观设计或实用新型专利注册的外观设计和发明，还有40项外观设计和发明目前正在等待注册。这些专利在不同的时间到期。我们将我们的专有权利视为宝贵的资产，并大力保护这些权利不受第三方的侵犯。
政府监管
根据我们目前所知的信息和情况，遵守联邦、州和地方环境法规尚未对我们的业务、经营业绩、财务状况或竞争地位产生任何重大影响，预计也不会产生任何重大影响。
可用信息
我们根据交易法第13(A)或15(D)条向美国证券交易委员会提交或提交的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告、委托书和信息声明(以及对上述声明的任何修订或补充)均可在我们的网站上免费获取：Www.deckers.com。此类文件和信息在向美国证券交易委员会备案或提供后，可在合理可行的范围内尽快获得。我们还通过我们的网站提供以下公司治理和责任文件：审计和风险管理委员会章程、人才和薪酬委员会章程、公司治理委员会章程、公司披露政策、道德准则、2021年企业责任报告、受限物质包、道德供应链供应商行为准则、会计和财务道德准则、公司治理准则、环境政策、道德采购和动物福利政策、纸张和森林采购政策、水政策和冲突矿产政策。本公司网站所包含或通过本公司网站获取的信息并不构成本年度报告的一部分，本年度报告中对本公司网站地址的引用仅为非主动文本参考。
第1A项。风险因素
我们的短期和长期成功受到许多风险和不确定因素的影响，其中许多因素很难预测或超出我们的控制。因此，投资我们的普通股涉及巨大的风险。在决定购买、持有或出售我们的普通股之前，股东和潜在股东应仔细考虑下文所述的风险和不确定性，以及本年度报告中包含或以引用方式并入本年报的其他信息，以及我们提交给美国证券交易委员会的其他信息。如果这些风险中的任何一个成为现实，我们的业务、财务状况、经营结果和前景都可能受到实质性的不利影响。在这种情况下，我们普通股的价值可能会下降，股东可能会损失他们的全部或部分投资。此外，我们目前没有意识到或我们目前认为无关紧要的额外风险和不确定性可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
本节中的某些陈述构成“前瞻性陈述”，会受到许多风险和不确定因素的影响，包括本节中所述的风险和不确定性。有关更多信息，请参阅本年度报告中题为“有关前瞻性陈述的告诫”一节。
与我们的商业和工业有关的风险
卫生流行病，包括大流行，已经并可能在未来对我们的业务、业务、流动性、财务状况、业务结果、我们的客户和业务伙伴的业务以及我们、我们的客户和我们的合作伙伴所在的市场和社区产生实质性的不利影响。
自2020年以来，这场大流行已经并在未来可能对当地、区域和全球经济和金融市场产生其他公共卫生危机或流行病的影响。这场大流行推动了全球的不确定性，扰乱了消费者支出和消费者供应链，导致全球航运延误和港口拥堵，并造成金融市场严重波动和混乱。2022财年全球供应链中断对我们的盈利能力产生了负面影响，并可能在未来继续如此，这可能会对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。此外，对我们产品的需求和我们的财务状况可能会由于与这次或其他流行病有关的许多其他因素而受到不利影响，包括以下因素：
·对某些产品的需求减少，包括由于零售店关闭、社交距离限制或消费者行为变化导致门店流量减少；
·这意味着我们或我们客户在受影响地区的运营能力下降；
·我们的原材料供应减少了；
•对我们供应链的影响和恢复时间，包括随之而来的人员短缺以及制造和运输延误；
·指责关键业务合作伙伴未能为我们的高效运营提供服务，包括我们的制造商或第三方分销商无法及时履行对我们的义务；以及
·我们的客户面临财务困难，这可能会导致他们无法向我们付款或推迟付款，或者导致我们产品的订单被取消。
我们预计，疫情的任何进一步蔓延或可能发生的威胁或看法，或任何长期的经济活动减少，都可能对我们的业务、运营和财务业绩产生实质性的不利影响。此外，我们的某些产品的销量有所增加，这些产品适合在家中工作，而且不能保证消费者在回归工作场所和放宽旅行限制后会继续购买这类产品。
我们的许多产品天生就是季节性的，我们某些产品的销售对天气条件高度敏感，这使得预测消费者对我们产品的需求、管理我们的费用和预测我们的财务业绩变得困难。
由于我们提供的产品的性质，我们产品的销售本质上是季节性的。从历史上看，UGG和Koolaburra品牌净销售额的最高百分比出现在秋季和冬季(我们的第二和第三财季)，而Teva和Sanuk品牌的最高净销售额百分比发生在春季和夏季(我们的第一和第四财季)。HOKA品牌全年的净销售额更加均匀，反映了该品牌全年的表现产品。由于UGG品牌相对于我们其他品牌的重要性，季节性趋势导致我们第二和第三个品牌的净销售额
财政季度大幅超过第一和第四财政季度。虽然我们继续通过创造更多的全年风格来多样化和扩大我们的产品供应，并专注于增加HOKA品牌净销售额占我们总净销售额的百分比，以积极影响我们的季节性趋势，但我们预计在可预见的未来，我们的季度净销售额将出现波动。我们某些产品的销售对天气状况高度敏感，天气状况很难预测，也超出了我们的控制范围。例如，秋季或冬季反常温暖天气的持续时间可能会显著减少对我们UGG品牌产品的需求。不利或意想不到的天气模式可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生实质性的负面影响，气候变化的影响可能会宣布这些情况。此外，天气状况的不可预测性使我们更难准确预测我们的财务业绩，满足分析师和投资者的预期。
由于我们的销售额在一年中的某些月份相对集中，影响这些月份消费者支出模式的因素，如意外的天气模式、消费者信心下降、不断变化的消费者偏好、不确定的经济状况或通胀，将对我们的业务产生不成比例的影响，并可能导致我们无法实现与我们的预期或市场参与者的预期一致的财务业绩。此外，由于这些或其他因素导致我们的财务业绩大幅波动，可能会增加我们股票价格的波动性，这可能会导致我们的股票价格下跌。
鞋类、服装和配饰行业受到消费者偏好快速变化的影响，如果我们不准确预测并迅速响应消费者的需求和消费模式，我们可能会失去销售额，我们与客户的关系可能会受到损害，我们的品牌忠诚度可能会降低。
鞋类、服装和配饰行业受到消费者偏好和时尚品味快速变化的影响，这使得预测对我们产品的需求和预测我们的财务业绩变得困难。我们的成功在一定程度上是由品牌忠诚度推动的，不能保证消费者会继续喜欢我们的品牌。消费者对我们产品的需求在一定程度上取决于我们品牌的持续实力，这反过来又取决于我们预测、理解和迅速响应快速变化的偏好和时尚品味以及消费者消费模式的能力。随着我们的品牌和产品的发展，我们的产品有必要吸引更广泛的消费者，他们的偏好无法准确预测。我们的许多产品，特别是我们的UGG品牌产品，都包含时尚元素，随时可能过时。此外，我们品牌的价值在很大程度上是基于消费者不断变化的认知，包括道德、政治或社会标准的变化，以及对产品质量、产品设计、技术性能、产品组件或材料(包括产品或材料的可持续性)或客户服务等因素的担忧，可能会导致负面看法和相应的品牌忠诚度和价值的损失。这些担忧可能会因立法限制我们在产品中使用某些材料的能力，以及对我们或我们的产品、品牌、营销活动、合作伙伴或名人代言人的负面宣传而加剧，这可能会对我们的声誉和销售产生不利影响，无论此类声明的准确性如何。社交媒体加速了信息的传播，可能会增加遏制任何此类负面言论的挑战。如果消费者开始对我们的品牌有负面看法，无论是否有理由，我们的品牌形象都会受损，我们的产品将变得不那么可取，这可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
经济状况的变化可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
不稳定的经济状况和市场的总体变化已经并可能继续影响消费者的总体支出以及消费者的购买习惯和偏好。我们销售的大部分产品，特别是以UGG和HOKA品牌销售的产品，都是高端零售产品。消费者购买这些产品在很大程度上是可自由支配的，因此高度依赖于消费者的信心和可自由支配的支出水平，特别是在富裕消费者中。这些产品的销售可能受到以下因素的不利影响：经济状况恶化，消费者对未来经济状况的信心，燃料和其他能源成本的变化，劳动力和医疗成本，收入或资产价值的下降，以及消费者债务水平、通胀和利率以及失业率的上升。全球经济状况的不确定性仍在继续，特别是考虑到大流行病的影响，消费者可自由支配支出的趋势仍然不可预测。在实际或感知到的经济低迷时期，购买我们产品的消费者可能会减少，而那些购买我们产品的消费者可能会限制购买量，或者用价格较低的产品取代我们的产品。因此，我们可能被要求降低我们的产品价格，或者增加我们的营销和促销费用，以产生对我们产品的额外需求。在……里面
无论是哪种情况，这些变化都可能降低我们的销售额和盈利能力，这可能会对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们通过高端专业和百货商店零售商以及亚马逊等在线市场销售我们的大部分产品。这些客户的业务可能会受到经济状况变化、消费者对优质产品的需求减少、可用信贷减少以及竞争加剧等因素的影响。如果我们的客户面临财务困难，可能会对我们的估计津贴和准备金产生不利影响，并可能导致我们失去关键客户。
我们面临着来自老牌公司和新进入市场的公司的激烈竞争，如果我们不能有效竞争，可能会导致我们的市场份额下降，这可能会损害我们的声誉，并对我们的财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。
鞋类、服装和配饰行业竞争激烈，受不断变化的消费者偏好和品味的影响。我们无法有效竞争可能会导致我们的市场份额下降，这可能会损害我们的声誉，并对我们的财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。我们的竞争对手既包括老牌公司，也包括新进入市场的公司。特别是，我们相信，由于UGG和HOKA品牌的增长，某些竞争对手已经进入市场，专门为了回应我们品牌的成功，其他竞争对手可能会在未来这样做。我们的一些较大的竞争对手拥有比我们更多的财务、技术、工程、制造、营销和分销资源，并在消费者的鞋类、服装和配饰市场拥有更高的品牌知名度。此外，这些竞争对手可能与我们的主要零售客户有关系，这些关系对这些客户可能更重要，因为我们的竞争对手向他们销售的数量和产品组合要大得多。我们的竞争对手在这些领域拥有更多的资源和能力，可能使他们能够在价格和生产的基础上更有效地竞争，更快或更具优势的技术能力开发新产品，更成功地营销他们的产品和品牌，识别或影响消费者的偏好，增加他们的市场份额，抵御季节性的影响，并管理鞋类、服装和配饰行业或总体经济状况的周期性低迷。至于较新进入市场的公司，我们相信，进入离岸制造市场和技术变革等因素，将使这些公司更容易和更具成本效益地与我们竞争。
由于我们经营所处的竞争环境，我们已经面临并预计将继续面临巨大的定价压力。我们的竞争对手处理其过剩库存的努力可能会显著降低竞争产品的价格，这可能会给我们带来压力，要求我们降低产品定价以进行竞争，或者导致消费者完全放弃我们的产品。在争夺关键客户和分销渠道方面，我们还面临并预计将继续面临巨大的压力。此外，我们认为我们的主要客户面临来自竞争对手的激烈竞争，这可能会对他们业务的财务稳定性和他们与我们开展业务的能力产生负面影响。
如果我们未来不能有效竞争，我们的销售额可能会下降，我们的利润率可能会受到影响，这两种情况都可能对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。
我们使用羊皮来生产我们的大部分产品，如果我们无法以可接受的价格获得足够数量的符合我们质量预期的羊皮，或者如果我们使用羊皮的能力受到法律或社会障碍，可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们购买某些受大宗商品价格影响的原材料，其中最重要的是羊皮。我们的UGG品牌产品的很大一部分是用来制造羊皮的，羊皮的供应需求很大，能够提供我们所需数量和质量的羊皮的供应商有限。此外，我们独特的产品设计和动物福利标准要求只有在某些地区才能找到的羊皮。我们目前只依靠中国的两家制革厂提供大部分羊皮。如果这些制革厂提供的羊皮和我们生产的产品不符合我们的质量或可持续性规范，或者无法满足消费者的期望，我们可能会经历对我们产品的需求减少，客户退货率上升，并对我们的品牌形象造成负面影响，任何这些都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。同样，如果这些制革厂不能提供所需数量的羊皮，或者停止运营，我们可能无法及时获得合适的替代材料，这将限制我们满足产品需求的能力，导致库存短缺，导致销售损失，使我们的客户关系紧张，并损害我们的声誉。此外，任何因素，
对这些制革厂的业务或储存其库存的供应商的业务产生负面影响，如客户流失、金融不稳定、财产损失或破坏、停工、政治不稳定、恐怖主义行为或灾难性事件，可能会导致我们的羊皮供应短缺。
虽然我们近年来经历了相当稳定的价格，但由于天气模式、收获决定、疾病发生率、其他商品(如羊毛和皮革)的价格、对我们产品和竞争对手产品的需求以及全球经济状况，羊皮价格可能会出现波动。任何增加或减少羊皮需求或供应的因素都可能导致羊皮价格大幅上涨，这将增加我们的制造成本，并降低我们的毛利率。虽然我们使用采购合同和其他定价安排来减少羊皮价格波动对我们经营业绩的影响，但这些策略可能不足以抵消此类价格长期上涨对我们经营业绩的负面影响。在这种情况下，我们不太可能充分调整产品价格，以消除对我们毛利率的影响，我们的财务业绩可能会受到影响。为了减少我们对羊皮的依赖，我们正在为关键的产品材料寻找可持续的替代品。
此外，我们的行业以快速变化的时尚趋势和消费者偏好为特征，我们相信在鞋类、服装和配饰中取消使用某些动物产品，尤其是毛皮产品的趋势越来越大。例如，美国某些城市禁止销售毛皮，其他地区也在考虑类似的立法。虽然皮革和羊皮的使用通常不受这些限制，但未来的立法可能会限制我们在某些地区销售的产品中使用羊皮的能力。此外，尽管是否通过了具体的立法，但消费者的偏好可能会根据不断变化的道德或社会标准而改变，因此我们的产品可能会变得不那么受某些消费者的欢迎。由于我们UGG品牌产品的很大一部分是用羊皮制造的，因此任何阻碍羊皮产品销售的法律或社会障碍，特别是在我们庞大的目标市场内，都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
如果我们未能成功改善我们的运营系统，而我们的努力没有为我们带来预期的好处或导致我们的业务意外中断，我们的财务状况和运营结果可能会受到不利影响，我们的业务可能会变得不那么有竞争力。
我们不断努力改进、自动化和精简我们的运营系统、流程和基础设施，作为我们持续努力的一部分，以提高我们业务的整体效率和竞争力。虽然这些努力已经改善了我们的运营系统，但我们预计将继续产生费用，以便对我们的系统进行进一步的改进和升级。在为我们的业务实现任何直接利益之前，这些支出中的许多已经发生并可能继续发生。我们不能保证我们会成功地改进我们的运营系统，也不能保证我们的努力会给我们带来预期的好处。如果我们的运营系统升级、改进和相关的变更管理工作不成功，我们的财务状况和运营结果可能会受到不利影响，我们的业务可能会变得不那么有竞争力。
我们的成功在一定程度上有赖于我们关键业务流程的持续运作，包括我们的信息技术和全球通信系统。我们的许多IT功能都依赖于世界各地的第三方IT服务提供商，包括网络、硬件和软件配置。此外，我们依赖内部网络和信息系统以及其他技术，包括互联网和第三方托管服务，来支持各种业务流程和活动。这些系统或网络的任何中断都可能导致产品交付延迟、关键人员无法在整个组织内履行职责或进行沟通、销售损失、数据恢复的巨额成本、无法及时解释数据以增强运营，以及对我们的业务和声誉的其他不利影响。此外，如果关键的运营系统和流程没有适当地支持我们的业务，可能会导致整个组织的信息孤岛和效率低下。如果我们无法修改我们的系统和流程以响应我们业务需求的变化，或者如果我们或我们的第三方提供商在这些系统中遇到故障或中断，我们准确预测销售、报告我们的财务状况和运营结果或以其他方式管理和运营业务的能力可能会受到不利影响。
如果我们不能成功地管理产品制造决策，我们可能无法准确预测我们的库存和营运资本需求，这可能会对我们的财务状况和运营业绩产生重大不利影响。
像我们行业中的其他公司一样，我们有一个延长的设计和制造流程，其中包括产品的初始设计、原材料的购买、库存的积累、随后的库存出售以及由此产生的应收账款的收回。这个生产周期要求我们在实现产品销售收入之前，产生与我们产品的设计、制造和营销相关的巨额费用，并导致我们整个财年的流动性需求和营运资金波动。由于这个周期涉及很长的交付期，这要求我们在消费者预期的采购决定之前几个月做出制造决定，因此评估和管理我们的库存和营运资金需求是一项挑战，供应链中断加剧了这一需求。例如，截至2021年12月31日和2022年3月31日的第三财季和第四财季末，我们的在途库存显著高于2021财年同期的在途库存，这些压力对我们的毛利率产生了负面影响，并可能在未来继续如此。此外，一旦做出制造决策，我们的管理层很难根据各种因素预测和及时调整费用，这些因素包括：
·关注不利天气模式对消费者支出和对我们产品的需求的影响；
·促进消费者偏好、品味、可自由支配支出和流行时尚趋势的变化；
·提高市场对我们现有产品和新产品以及竞争产品的接受度；
·满足客户未来的销售需求；
·改变竞争环境，包括竞争产品定价降低带来的定价压力，这可能导致消费者将购买决定从我们的产品转移；
·避免由于大流行的影响而出现资源或产品供应的延误；以及
· 不确定的宏观经济和政治环境。
我们品牌和产品的发展和扩张使我们的库存管理活动更具挑战性。例如，如果我们高估了对任何产品或款式的需求，我们可能会被迫大幅降价或降价出售过剩库存，这将导致收入下降和毛利率下降。另一方面，如果我们低估了需求，或者如果我们的独立制造设施无法提供足够数量的产品，我们可能会遇到库存短缺，这可能会阻止我们履行客户订单或导致我们延迟向客户发货。如果发生这种情况，我们可能会失去销售额，我们与客户的关系可能会受到损害，我们的品牌忠诚度可能会降低。无论是哪种情况，这些因素都可能对我们的财务状况和经营结果产生重大不利影响。
可能很难找到符合我们要求的新零售店位置，而且任何新零售店都可能无法实现我们的投资回报。
我们预计将不断审查我们的零售店车队，并可能同时确定关闭表现不佳的门店的机会，同时在不同的地点开设新的零售店。全球门店开张涉及大量投资，包括与租赁改善、家具和固定装置、设备、信息系统、库存和人员有关的投资。因为我们零售店的一定数量的成本是固定的，如果我们在一个新的门店地点没有足够的销售额，我们可能无法避免损失或负现金流。关闭零售店可能会造成严重的负面财务影响，包括销售损失、零售店资产和库存的注销、租赁终止成本和遣散费。鉴于这些成本和减值，我们进行了彻底的调查过程，并在评估是否开设新的零售店地点时采用了严格的财务参数。然而，不能保证任何新的零售点将产生正的投资回报或增加我们的销售额。
此外，我们还通过我们的合作伙伴零售计划将我们品牌的零售店经营权授权给第三方。我们目前计划将大部分合作零售店在国际市场运营，预计最多的合作零售店将在中国。我们提供培训来支持这些商店，并制定和监督运营标准。然而，由于这些第三方未能以符合我们标准的方式运营门店，或者我们未能充分监控这些第三方，这些门店运营的质量可能会下降，这可能会导致销售额下降，并导致我们的品牌形象受损。我们继续评估我们的合作伙伴零售战略和我们在国际市场上的零售方式，以应对消费者需求、零售店交通模式以及我们的品牌和区域战略的变化。
我们的财务成功受到客户成功的影响，失去一名主要客户可能对我们的财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
我们的财务成功在很大程度上与我们的零售商和分销商合作伙伴成功地向消费者推销和销售我们的品牌的能力直接相关。如果合作伙伴未能履行合同义务或以其他方式满足我们的期望，或经历关闭或其他运营问题，可能难以找到可接受的替代合作伙伴。如果我们确定有必要进行更改，我们可能会遇到成本增加、客户流失或增加的信贷或库存风险。此外，不能保证任何替代合作伙伴将产生比终止方更有利的结果。
我们目前没有与客户签订长期合同。因此，我们面临的风险是，关键客户可能不会像我们预期的那样增加与我们的业务，或者可能大幅减少与我们的业务或终止我们的关系。虽然在2022财年，没有单一客户占我们净销售额的10.0%或更多，但如果未能如我们预期的那样增加或维持我们与主要客户的销售额，将对我们的增长前景产生负面影响，如果我们无法通过DTC渠道捕捉这些销售额，这些客户业务的任何减少或损失都可能导致我们的净销售额和净收益或亏损大幅下降。此外，截至2022年3月31日，我们有一个客户，占应收贸易账款净额的11.2%。应收账款，净额通常是无抵押的，因此我们无法收回逾期款项或我们及时收回的风险增加，这可能会影响我们的收入和流动资金。此外，虽然我们有期限长达五年的经销商合同，但这些合同可能有年度最低购买量，必须满足这些最低购买量才能保留分销权，这些经销商没有购买我们产品的其他义务。对我们客户的销售通常是按订单进行的，我们的客户可能会取消或重新安排时间。我们依赖采购订单交货日期作为预测未来期间销售额和收益的关键因素，如果我们的客户推迟、减少或停止从我们那里购买，我们可能无法达到预期结果。随着关键客户在零售行业内运营，这些风险进一步加剧，零售行业继续经历着由技术、消费者购买行为变化和零售足迹萎缩推动的重大结构性变化。大流行进一步加剧了这些趋势。如果关键客户不能应对这种快速变化的零售环境的影响，我们可能会失去他们。这些关键客户中的任何一个失去或从这些客户中的一个购买大幅减少，都可能导致销售额大幅下降、过剩库存减记或对客户的折扣增加，任何这些都可能对我们的财务状况或运营业绩产生实质性的不利影响。此外，关键客户可能会以大幅降低的价格将多余的库存出售给消费者或未经授权的卖家，这可能会给我们带来压力，要求我们降低价格以进行竞争，或者导致消费者完全放弃我们的授权卖家的购买决定。
我们依赖合格的人才，如果我们无法留住或聘用高管、关键员工和技术人员，我们可能无法实现我们的战略目标，我们的经营业绩可能会受到影响。
为了执行我们的增长计划，我们必须继续吸引和留住高素质的人员，包括高管和关键员工。此外，为了继续开发新产品并成功运营和发展我们的关键业务流程，对我们来说，继续聘请高技能的鞋类、服装和配饰设计师和IT专家是很重要的。在我们行业内，对高管、关键员工和技术人员的竞争非常激烈，支付给这些专业人员的薪酬继续面临上升压力。我们致力于为整个业务的员工提供有竞争力的薪酬和福利，以积极影响自然减员，而自然减员会影响我们的销售、一般和行政(SG&A)费用。与我们竞争的许多公司都拥有比我们更大的知名度和财力。此外，我们的国内总部位于加利福尼亚州的戈莱塔，那里通常不是公认的著名商业中心，由于我们的地理位置，很难吸引合格的专业人士。如果我们从竞争对手或其他公司雇佣员工，他们的前雇主可能会声称我们或这些员工违反了法律义务，导致我们的时间和资源被分流。此外，未来的和现有的雇员在决定是否接受一份工作时，通常会考虑他们获得的与其就业有关的股票薪酬的价值。如果我们基于股票的薪酬的感知价值下降，或者如果我们的股票价格经历了显著的波动，这可能会对我们招聘、留住和激励合格人员的能力产生不利影响。如果我们无法吸引、留住和激励必要的人员来执行我们的增长计划或成功运营我们的业务，我们可能无法实现我们的长期战略目标，我们的运营结果可能会受到影响，这可能会损害我们作为首选雇主的声誉，这将挑战我们在全球劳动力市场有效竞争的能力。
我们的高管和关键员工的继续服务尤其重要，这些人员的聘用或离职可能会扰乱我们的业务或导致重要的机构知识枯竭。我们的高管和关键员工通常是随意聘用的，这意味着他们可以
随时终止他们与我们的雇佣关系。失去一名或多名高管或其他关键员工或高级管理层的重大更替，以及寻找和聘用其他人员填补这些关键职位的过程往往非常广泛，可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们依赖多个仓库和配送设施来运营我们的业务，这些设施中的任何一个设施的任何损坏，或因将新设施纳入我们的运营而造成的任何中断，都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们依靠广泛的仓库和配送设施网络来储存、分拣、包装和分销我们的产品。在美国，我们主要通过加利福尼亚州莫雷诺山谷的自我管理的DC分销产品，该DC具有复杂的仓库管理系统，使我们能够高效地包装产品，以便直接发货给客户。2021年10月，我们在印第安纳州摩尔斯维尔的DC开业并开始运营，我们预计这个设施将为UGG和HOKA品牌的国内增长创造长期产能。此外，我们计划扩大我们在美国的DC。如果我们的仓库管理系统没有按预期运行或长时间停止运行，我们可能会面临国内DC运营的重大中断，这可能是由于设施损坏、软件或设备故障、网络安全事件、停电或类似问题造成的。此外，如果我们在国内的DC运营和扩展工作因任何原因而受阻或延迟，可能会导致发货延迟或根本无法交付产品，这将导致销售损失，我们与客户的关系紧张，并对我们的声誉造成损害，任何这些都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们依赖第三方物流来管理其区议会的运作，以满足我们在某些市场的业务需求。在国际上，我们通过加拿大、中国、日本、荷兰和英国的第三方物流管理的DC分销我们的产品。我们还通过位于宾夕法尼亚州的国内第三方物流公司分销我们的产品。如果我们的第三方物流不能管理这些责任，我们的分销业务可能会面临严重的中断。任何一个或多个这些设施的运营损失或中断可能会对我们的销售、业务业绩和运营结果产生重大不利影响。尽管我们相信我们拥有足够的保险来支付这些设施运营中断的潜在影响，但此类保险可能不足以覆盖我们所有的潜在损失，并且可能无法继续以可接受的条款向我们提供服务，或者根本不能。
我们的大部分生产需求依赖于独立的制造商，如果这些制造商不能管理这些责任，我们将无法满足客户订单，这将导致销售损失，并损害我们与客户的关系。
我们的大部分生产需求依赖于独立制造商及其各自的材料供应商，我们对这些制造商或其供应商没有直接控制权。我们期望这些制造商为订购商品的生产提供资金，保持制造能力，遵守我们的政策，包括我们的供应商行为准则和限制物质政策，并在发货前将成品储存在安全的位置。如果这些制造商未能履行这些责任，或者如果他们的业务受到严重干扰，我们可能无法确保及时交付产品，产品可能无法提供足够的数量，或者产品可能无法达到我们的质量标准。此外，我们的大多数独立制造商都集中在亚洲，这可能会导致供应链中断的风险增加，特别是在发生自然灾害、流行病、地缘政治紧张局势或其他影响我们无法控制的地区的事件时。如果发生这些情况，我们可能无法及时采购原材料、制造产品或满足客户订单，或者交付的产品可能不符合我们的质量标准，这将导致销售损失并损害我们与客户的关系。
我们目前没有与我们的独立制造商签订长期合同，也不能保证他们能长期、不间断地供应产品。虽然我们与这些制造商中的大多数都有长期的合作关系，但他们中的任何一家都可以随时单方面终止与我们的关系，寻求提高他们的价格，或从我们那里获得其他让步，我们可能无法替代能够提供同等质量、足够数量、可接受的价格或及时提供产品的替代制造商。如果我们被要求寻找替代制造商，我们可能会遇到产品制造延迟、制造成本增加以及业务严重中断的情况，任何这些都可能对我们的运营结果产生负面影响。
我们的产品供应中断也可能是损害我们制造商运营的不利事件造成的。例如，我们将生产我们产品所需的专有材料，如鞋模和原材料，由我们的独立制造商保管。如果这些独立的
如果制造商丢失或损坏这些专有材料，我们不能保证制造商将有足够的保险来弥补此类损失或损坏，而且在任何情况下，更换此类材料可能会导致我们产品的生产严重延误，这可能导致销售和收益损失。
投资者和其他关键利益相关者对我们的ESG实践越来越严格的审查可能会给我们带来额外的成本，或者使我们面临新的或额外的风险。
投资者权益倡导团体、某些机构投资者、投资基金、股东、客户和消费者越来越关注公司责任，特别是公司的ESG做法及其投资的社会成本的影响。我们不时地向市场参与者以及我们的客户和业务合作伙伴传达特定的ESG倡议和目标。我们进行的任何企业责任披露可能包括我们在各种社会和道德问题、公司治理、环境合规、可持续性、员工健康和安全实践、人力资本管理、产品质量、供应链管理以及员工包容性和多样性方面的政策、实践、倡议和目标。尽管我们已经做出了巨大的努力来改进和实施我们的ESG计划，但利益相关者可能对此类披露、我们的ESG实践或采用它们的速度不满意。此外，可持续性指标的编制要求管理层建立标准，确定要纳入的信息的相关性，并做出影响报告信息的假设。管理层选择不同但可接受的计量技术可能会导致报告的金额或指标有很大不同。如果我们的ESG实践不符合投资者或其他利益相关者不断发展的期望和标准，或者如果我们被认为没有适当地回应人们对ESG问题日益关注的问题，无论是否有法律要求这样做，可能会对我们的员工留任造成负面影响，或者我们可能遭受声誉损害，我们的业务和财务状况可能会受到实质性和不利的影响。我们还可能产生额外的费用或需要额外的资源来监测这种利益攸关方的期望和标准，并实现我们的目标和承诺。此外，我们可能无法或被认为未能实现我们的ESG计划或目标，或者我们可能无法全面准确地报告此类计划和目标的进展情况，这可能会对我们的业务产生负面影响。
气候变化，包括极端天气条件、自然灾害或其他我们无法控制的事件，以及相关法规，可能会对我们的业务产生不利影响。
人们越来越关注气候变化的影响，其中包括全球天气模式的重大变化，极端天气条件和自然灾害的频率、严重程度和持续时间的增加，以及缺水和水质差。这些事件可能会对原材料的供应产生不利影响，包括羊皮，这是我们产品生产的关键资源，扰乱我们供应链的运营和我们合同制造商的生产率，增加我们的生产成本，施加产能限制，并影响消费者购买的产品类型。这些事件还可能加剧不利的经济状况，影响消费者信心和可自由支配的支出。此外，消费者可能会越来越多地采用植物性饮食来最大限度地减少碳足迹，这可能会减少肉类行业的绵羊供应，进而阻碍我们为产品采购足够的羊皮的能力。因此，气候变化的影响可能会对我们的业务和运营结果产生长期不利影响。世界各地的许多政府机构都在制定法规，以减轻气候变化的影响。如果我们、我们的供应商或我们的合同制造商被要求遵守这些法律法规，或者如果我们选择自愿采取措施来减少或减轻我们对气候的影响，我们可能会经历能源、生产、运输和原材料成本的增加，资本支出的增加，或者保险费和免赔额的增加，这可能会对我们的运营产生不利影响。司法管辖区之间不一致的法规也可能影响我们遵守此类法律和法规的成本。对未来气候变化立法、法规或行业标准以及任何国际条约和协定的潜在影响的任何评估都是不确定的，因为在我们开展业务的国家，潜在的监管变化范围很广。
我们的企业文化为我们的成功做出了贡献，如果我们不能在成长过程中保持这种文化，我们可能会失去由我们的文化培育的激情、创造力、团队合作、专注和创新。
我们相信，我们的文化一直是、并将继续是我们成功的关键因素。如果我们不长期保持我们的文化和核心价值观，我们可能无法培养我们认为对我们业务的增长和成功做出贡献的激情、创造力、团队合作、专注和创新。任何未能保护我们的文化都会对我们招聘和留住人员以及有效地专注和追求的能力产生负面影响。
我们的战略目标。随着我们继续追求目标和实施新战略，我们可能会发现很难维持我们的企业文化，远程或混合工作环境的盛行可能会加剧这种文化，这可能会使员工难以互动、沟通和创新。
劳动力中断可能会对我们的运营结果和财务状况产生负面影响。
我们的业务取决于我们及时采购和分销产品的能力。影响我们独立制造商、皮革厂、运输承运商、零售商店或DC运营的劳资纠纷、短缺和停工给我们的业务带来了重大风险，特别是如果这些纠纷导致工作放缓、罢工或类似中断。例如，美国航运港口的劳资纠纷历来影响我们产品的交付。此外，随着人才竞争日益激烈，我们也面临着吸引和留住员工的挑战。任何此类挑战或中断都可能导致客户取消订单、意外库存积累以及运输和劳动力成本增加，每一项都可能对我们的运营业绩和财务状况产生负面影响。
我们面临与进行战略收购相关的风险，我们未能成功整合任何收购的业务或产品可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
作为我们整体战略的一部分，我们可能会定期考虑战略收购，以将我们的品牌扩展到互补的产品类别和市场，或收购新的品牌、技术、知识产权或其他资产。我们能否做到这一点取决于我们能否识别并成功寻求合适的收购机会。此类收购涉及众多风险、挑战和不确定性，包括可能：
· 使我们面临进入新市场或地理区域的固有风险;
· 失去被收购企业的重要客户或关键人员;
· 在管理和落实购置资产方面遇到困难;
· 在向新消费者营销或管理地理位置偏远的业务时遇到困难;
· 转移管理层的时间和注意力，使其从我们业务运营的其他方面转移;以及
· 与我们未能完成的潜在收购相关的成本，我们可能无法收回。
此外，我们可能无法成功地将任何收购业务的资产或运营整合到我们的运营中，或实现任何收购的预期收益。在收购后，我们也可能面临新收购产品对现有产品销售的蚕食，除非我们将新产品与现有产品充分整合，积极针对新收购产品的不同消费者，并增加我们的整体市场份额。未能于未来成功整合任何已收购业务或产品可能对我们的经营业绩及财务状况造成重大不利影响。
此外，吾等可能须发行股本证券以资助收购，这将对吾等股东造成摊薄影响，而股本证券可能拥有优先于吾等现有股东的权利或优先权。倘吾等为收购融资而产生债务，将导致偿债成本，且吾等可能受限制吾等经营或资产留置权之契诺所规限。
与我们的全球业务战略、运营和国际商务相关的风险
我们可能无法成功实施我们的增长战略，在这种情况下，我们可能无法利用某些市场机会，并可能变得更不具竞争力。
作为我们整体增长战略的一部分，我们不断寻找机会来加强我们品牌的定位，使我们的产品多样化，将我们的品牌扩展到互补的产品类别和市场，扩大地理范围，优化我们在商店和在线的零售存在，并提高我们的财务业绩和运营效率。此外，作为我们国际增长战略的一部分，我们可能会继续从第三方分销模式过渡到某些品牌的直接分销模式。相反，对于某些其他品牌，我们可能会从直接分销模式转向第三方分销模式。我们预计需要进一步大幅扩张，以实现我们的增长潜力并利用新的市场机会。例如，我们继续探索HOKA品牌未来的零售机会，包括通过国际市场的第三方合作伙伴。如果不能有效地实施我们的增长战略，可能会对我们的收入和增长率产生负面影响，并导致我们的业务竞争力下降。此外，采取措施实施我们的增长举措可能会产生一些负面影响，包括增加我们的工作
资金需求，导致我们产生成本而没有任何相应的好处，并将管理时间和资源从我们现有的业务中转移出来。
供应链中断可能中断产品制造和全球物流，并增加产品成本。
大流行以及相关的政府和港口设施行动导致我们产品的发货延迟。在2022财年，我们独立制造商的运营、我们管理库存的DC、我们第三方物流合作伙伴的运营经历了中断，影响了我们的供应链，并增加了我们产品的全球交付期，包括港口拥堵、临时关闭和工人短缺。此外，由于大流行，海洋承运人航次和运力的减少推迟了进口货物的到达，增加了全球海洋运输成本。正在进行的海洋承运人合并、运力下降、主要国际门户的拥堵和其他经济因素正在对海洋运输构成挑战。此外，在美国，由于司机短缺、劳动力成本增加以及安全、环境和劳工法规，卡车运输成本大幅上升。随着供应链中断的持续和我们管理产品的可用性，向我们的批发合作伙伴和消费者销售的时间可能会继续受到影响，我们面临着更大的订单取消风险。然而，我们仍然专注于减轻持续中断的影响，包括通过提前采购库存，这可能会导致更高的库存水平，使我们能够在下一财年保持预期的服务水平。
除了物流供应链的压力外，我们的战略采购合作伙伴网络，包括材料供应商和制造商，已经克服了疫情造成的延误和中断。由于我们的双重采购能力和我们的战略产品优先顺序，我们能够减轻生产中断的影响。例如，我们与一些现有的采购合作伙伴扩大了产能，并重新分配了生产，以应对工厂的关闭。此外，我们已经聘请了更多的长期合作伙伴，以进一步多元化我们的国家级制造和采购生产线，并预计将继续扩大我们的分销网络，以支持我们的长期增长战略。这些努力旨在支持我们不断增长的品牌，并前瞻性地缓解类似的本地化风险。然而，在我们的下一财年，我们预计这种增长将带来逆风，原因是新的采购合作伙伴的产能限制以及扩大生产规模以确保我们品牌的严格质量标准所需的时间。
此外，全球通货膨胀加剧了本已较高的运费增量，而且这种通货膨胀可能会继续加剧这些成本。我们经历了海运费率的大幅上升，导致我们的毛利率下降，我们预计这种波动将在未来继续下去。此外，我们在战略上使用了更昂贵的空运来运输我们的产品，以满足2022财年的需求，未来我们可能需要利用这一点来维持服务水平。如果不能充分生产我们的产品并及时向客户发货，可能会导致潜在收入损失、无法满足消费者需求、与客户的关系紧张以及品牌忠诚度下降。尽管我们采取行动缓解这些影响，但我们预计下一财年仍将受到全球物流挑战的影响。虽然我们继续看到利用空运的价值，而海运瓶颈仍然存在，以便我们能够夺取市场份额并继续发展我们的品牌，但我们的毛利率将受到利用空运水平提高的影响。
我们的大多数独立制造商都位于美国以外，在那里我们受到与国际商业相关的风险的影响。
我们的大多数独立制造商都位于亚洲。外国制造业面临许多风险和不确定因素，包括：
·取消关税、进出口管制和其他非关税壁垒；
·运输成本不断增加，包括全球通胀压力、港口运输延误以及国际航运能力供应有限；
·应对不断增加的劳动力成本和劳动力中断；
·基础设施落后和设备短缺，这可能会扰乱交通和公用事业；
·取消对从外国司法管辖区转移资金的限制；
·加快政府法规的变化，包括知识产权、劳工、安全和环境方面的法规；
·拒绝采纳或遵守我们的制造政策；
·打破某些国家的传统商业传统，如当地节日，传统上伴随着工厂的高营业额；
·中国减少了海关官员对假冒产品的审查；
·禁止涉及腐败、敲诈勒索、贿赂、贿赂、盗窃和其他欺诈活动的行为；
·防止社会动荡和政治不稳定，包括战争行为和其他外部因素；
·禁止使用未经授权或违禁的材料或重新分类材料；
·消除可能导致劳动力减少或原材料稀缺的与健康相关的担忧；
·防止自然灾害或其他灾害造成的破坏；以及
·消费者对来自某些国家的商品的看法发生了不利的变化。
这些或其他风险和不确定性可能会干扰我们产品的制造或发货，这可能会使我们更难获得足够的优质产品供应，并对我们的销售和收益产生负面影响。虽然我们要求我们的独立制造商及其供应商遵守环境、劳工、道德、健康、安全和其他标准商业实践和适用法律，但我们定期访问和审计他们的运营，但我们不控制他们的商业实践。如果我们发现不合规的制造商或供应商不能或不会变得合规，我们将停止与他们开展业务，这可能会增加我们的成本，并中断我们的产品供应链。我们的制造商违反适用法律和商业标准也可能导致负面宣传，这可能会损害我们的声誉和我们品牌的价值。此外，如果我们的制造商或供应商违反了美国或外贸法律或法规，我们可能会受到额外关税、巨额罚款、扣押和没收我们试图进口的产品，或者失去我们的进口特权，这可能会对我们的运营结果产生负面影响。
我们在国际市场的销售受到各种法律、法规、政治、文化和经济风险的影响，这些风险可能会对我们在某些地区的经营业绩产生不利影响。
我们利用新的国际市场的增长并在我们现有的国际市场保持目前的运营水平的能力受到与国际业务相关的风险的影响，这些风险可能会对我们的销售和运营结果产生不利影响。这些风险包括：
·限制外币汇率波动，这会影响向国际消费者销售产品的价格；
·消除了我们将货币转移出国际市场的能力受到的限制；
·避免遵守各种可能发生意外变化的外国法律法规的负担，以及这些法律法规的解释和适用；
·支付与为不遵守外国法律的指控辩护相关的法律费用；
·中国没有能力将产品进口到外国；
·解决在不熟悉的文化中推广和营销产品的困难；
·可能存在政治或经济不确定性或不稳定，包括乌克兰战争，这场战争扰乱了欧洲企业，并有可能降低消费者支出水平，这可能对我们的业务产生实质性不利影响，特别是我们UGG和HOKA品牌的净销售额；
·关注失业率和消费者支出的变化；
·在我们开展业务的国际市场上消除反美情绪；
·推动美国与其他国家外交和贸易关系的变化；以及
·关注特定国家或市场的普遍经济波动。
我们在美国以外开展业务，这使我们面临外币汇率风险，并可能对我们的财务业绩产生负面影响。
我们在全球范围内运营，截至2022年3月31日的一年中，我们净销售额的31.2%来自美国以外的业务。随着我们继续增加我们的国际业务，我们的外币销售和支出预计将变得更加实质性，并受到外币汇率波动的影响。我们很大一部分国际运营费用是以当地货币支付的，我们的外国经销商通常以当地货币销售我们的产品，这影响了对外国消费者的价格。我们的许多子公司都以当地货币作为其职能货币。未来的外币汇率波动和全球信贷市场可能会导致我们购买或销售的美元价值发生变化，并在兑换成美元时对我们的销售额、毛利率和经营业绩产生重大影响。美元相对其他货币价值的变动可能会导致外币汇率出现重大波动，因此，我们的净收益可能会受到重大不利影响。我们经常使用外币汇率远期合约或其他衍生工具，以达到我们预期以外币买卖的金额，以减轻受外币汇率波动影响的风险。随着我们继续扩大国际业务，增加外币买卖，我们可能会利用更多的衍生工具来对冲
我们的外币汇率风险。我们的套期保值策略依赖于我们对销售、费用和现金流的预测，这些预测天生就会受到不准确的影响。外币汇率对冲、交易、重新计量或换算可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。
国际贸易和进口法规可能会带来意想不到的关税成本，现行贸易协定的修订可能需要我们改变目前的做法，贸易关系的变化可能会导致关税，运输挑战和安全程序可能会导致重大延误和额外成本。
在海外制造并进口到美国和其他国家的产品将被征收进口税。虽然我们已经采取措施遵守适用的海关法规并正确计算进口关税，但海关当局可能不同意我们声称的某些产品的关税待遇，从而导致意外成本，这些成本可能没有计入此类产品的销售价格和我们的预测毛利率。此外，我们无法预测未来的法律、法规、贸易救济行动或国际协议是否会对从我们的一个或多个采购地点进口的产品征收额外关税或其他限制。此外，我们的采购地点，特别是中国的采购地点与美国之间的贸易关系造成了不确定性，可能会对从中国进口的产品征收进口税或其他限制，这可能会增加中国的采购成本。作为我们供应商优化战略的一部分，我们已经将大部分鞋类采购从中国转移到越南。如果我们无法从我们希望购买产品的国家采购我们的产品，或者如果这样做的成本增加，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
国际贸易政策正在进行修订，给未来的贸易法规和现有的贸易协定带来了重大的不确定性。税收政策或贸易法规的变化可能会导致我们遇到新的关税，这可能需要我们实施新的供应链，退出某些市场或改变我们的商业方法，并可能使我们难以以具有竞争力的价格获得优质产品。与我们主要采购地点以外的国家继续谈判自由贸易协定可能会刺激制造商的竞争，他们可能会寻求以优惠税率向我们的目标市场出口鞋类、服装和配件，这可能会对我们的运营结果产生负面影响。
运输和配送成本可能会受到新法规、需求增加、燃料和劳动力成本增加、通货膨胀以及政治和经济不稳定的不利影响。例如，俄罗斯在我们的第四财季入侵乌克兰，以及由此导致的各国和组织实施的金融和经济制裁，影响了运输和能源成本。该地区的进一步破坏，或为应对冲突而实施的额外制裁，可能会增加在欧洲的分销成本，并对我们的业务结果产生不利影响。此外，恐怖主义活动威胁的增加以及执法部门对这一威胁的应对，要求对进口货物进行更高水平的检查，并造成进口货物投放市场的延误。任何安全程序的收紧都可能加剧这些延误，增加我们的成本。
与我们的法律、合规和监管环境相关的风险
未能充分保护我们的知识产权以防止假冒我们的产品，或未能就与我们的知识产权相关的针对我们的索赔进行辩护，可能会减少我们的销售额，并对我们的品牌价值产生不利影响。
如果我们不能保护我们的知识产权，我们的业务可能会受到严重损害。我们相信，我们的竞争地位在很大程度上归功于我们的商标、专利、商业外观、商业名称、商业秘密、版权和其他知识产权的价值。对于我们品牌的成功，一个令人遗憾的反应是，我们已经成为假冒和产品模仿战略的目标。尽管我们在追查侵犯我们知识产权的人方面采取了积极的法律和其他行动，但我们不能保证我们已经采取的行动足以在未来保护我们的品牌，特别是因为一些国家的法律没有像美国法律那样保护这些权利。如果我们不能充分保护我们的知识产权，它将允许我们的竞争对手销售与我们的产品相似并与我们的产品直接竞争的产品，否则我们可能会失去向消费者销售我们的产品的机会，而消费者可能会购买假冒或仿制产品，这可能会减少我们产品的销售，并对我们的品牌价值产生不利影响。此外，我们参与的任何知识产权诉讼都可能耗费大量时间和金钱，并分散管理层对我们业务运营的注意力，这可能会对我们的业务和运营结果产生负面影响。除了打击知识产权侵权外，我们可能还需要为与我们的知识产权有关的索赔进行辩护。例如，我们曾面临这样的说法，即“ugg”一词是一个通用术语。这样的索赔在澳大利亚是成功的，但类似的索赔在澳大利亚被法院驳回
美国、中国、土耳其和荷兰。任何使我们品牌的商标保护无效或限制商标保护的法院裁决或和解，允许第三方继续销售与我们产品类似的产品，或允许制造商或分销商继续销售假冒产品，都可能导致竞争加剧，我们的销售额大幅下降，并可能对我们的品牌价值产生重大不利影响。
我们IT系统的安全漏洞或其他中断可能导致客户、供应商或敏感公司信息的丢失、被盗、误用、未经授权的披露或未经授权的访问，或者可能扰乱我们的运营，这可能会损害我们与客户、供应商或员工的关系，使我们面临诉讼或监管程序，或损害我们的声誉，任何这些都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。
我们的业务涉及存储和传输大量的个人、机密或敏感信息，包括客户和员工的个人信息、信用卡信息以及我们专有的财务、运营和战略信息。保护这些信息对我们来说至关重要，因为此类信息的丢失、被盗、误用、未经授权的披露或未经授权的访问可能会导致重大的声誉或竞争损害，导致涉及我们或我们的业务合作伙伴的诉讼，使我们面临监管程序，并导致我们遭受重大损失。因此，我们相信，我们未来的成功和增长在一定程度上取决于我们的关键业务流程和系统的能力，以防止这些信息被盗、丢失、误用、未经授权披露或未经授权访问，并在发生数据安全事件时快速有效地做出反应。我们面临许多数据隐私和安全风险，这可能会阻止我们维护这些信息的隐私，导致我们的业务中断，并要求我们花费大量资源来尝试保护此类信息并对事件做出反应，其中任何事件都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
近年来，网络攻击、勒索软件攻击和其他数据安全事件的频率、强度和复杂性显著增加。与其他企业一样，我们经历过并将继续面临攻击和事件的风险。此外，俄罗斯-乌克兰冲突等外部事件可能会增加发生此类事件的可能性，我们对这些事件的风险和暴露仍在增加，原因包括这些威胁的演变性质、当前的全球经济和政治环境、我们突出的规模和规模，以及第三方与我们的系统的相互联系和相互依存。我们在IT和数据安全工具、措施和流程上投入了大量资源，旨在保护我们的IT系统以及存储在这些系统上或通过这些系统传输的个人、机密或敏感信息，并确保有效应对任何攻击或事件。无论这些措施最终是否成功，这些支出可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响，并转移管理层对追求我们战略目标的注意力。
虽然我们非常重视资讯科技系统的安全，但我们不能保证我们所采取的措施会防止未经授权的人士进入我们的系统和资讯。尽管我们采取了合理的安全措施，我们的系统和信息仍可能受到网络攻击或数据安全事件的影响。这些风险在远程工作环境中可能会加剧。由于用于未经授权访问IT系统的技术正在不断发展，我们可能无法预见这些技术或实施足够的保护措施来应对。网络攻击或数据事件可能会在一段时间内保持不被检测到，这可能会对我们的系统造成重大损害，以及未经授权访问我们系统上存储和传输的信息。此外，尽管我们进行了安全努力和培训，但我们的员工可能有意或无意地造成安全漏洞。网络攻击或其他数据安全事件可能会导致我们的业务严重中断，从而：
·一些关键业务系统变得无法运行或需要大量时间或成本来恢复；
·技术人员无法履行职责或与第三方合作伙伴沟通；
·可能会导致机密信息的丢失、被盗、滥用或未经授权的泄露；
·防止我们访问开展业务所需的信息；
·我们被要求在设备、技术或安全措施上进行意想不到的投资；
· 客户无法下订单或接收订单，我们无法及时发货或根本无法发货;或
· 我们会受到其他不可预见的负债、成本或索赔的影响。
如果发生任何此类事件，可能会对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响，并损害我们的声誉。此外，如果网络攻击或其他数据事件导致客户、供应商或员工的个人、机密或敏感信息的丢失、被盗、滥用、未经授权的披露或未经授权的访问，可能会使我们处于竞争劣势，
导致客户对我们品牌的信心下降，导致我们的供应商重新考虑他们与我们的关系或施加繁重的合同条款，并使我们面临诉讼、责任、罚款和处罚。根据国内和国际隐私法，我们可能会受到监管或其他行动的影响，这可能会导致代价高昂的调查和诉讼、民事或刑事处罚、运营变化和负面宣传，可能会对我们的声誉以及我们的运营结果和财务状况产生不利影响。
如果我们被发现违反了有关消费者或其他个人的个人信息的隐私和安全的法律，我们可能会受到民事或刑事处罚，这可能会增加我们的责任，并损害我们的声誉或我们的业务。
有许多国内和国际法律保护个人信息的隐私和安全。这些法律包括美国各州的法律，如《加利福尼亚州消费者隐私法》，以及欧盟的《通用数据保护条例》、欧盟成员国指令或类似的适用法律。这些法律对我们收集、使用、共享和存储个人信息的方式进行了限制，并规定了保护这些信息的义务。此外，我们可能会受到新的数据隐私和安全法律法规的约束。如果我们或我们任何有权访问我们负责的个人数据的服务提供商被发现违反了适用数据保护法律的隐私或安全要求，我们可能会受到民事或刑事处罚，这可能会增加我们的责任，损害我们的声誉，并对我们的业务，财务状况和经营业绩产生重大不利影响。尽管我们使用各种措施来保护我们控制的数据，但即使是合规的实体也可能遇到安全漏洞或出现意外故障，尽管我们采用了合理的做法和保护措施。
我们的循环信贷安排协议使我们面临一定的风险。
我们不时地从循环信贷安排下的借款中获得部分资金，以满足我们的流动性需求。如果贷款人认为我们的业务发生了实质性的不利变化，我们在循环信贷安排下借款的能力可能会受到限制。此外，我们的循环信贷安排协议包含许多惯常的金融契约和限制，这可能会限制我们进行原本符合我们最佳利益的交易的能力，或以其他方式应对不断变化的商业和经济状况，因此可能对我们的业务产生实质性影响。不遵守任何公约都可能导致违约，使我们的贷款人能够加快付款时间，这可能会对我们的业务、运营、财务状况和流动性产生实质性的不利影响。此外，在某些情况下，一个循环信贷安排下的违约可能会导致其他循环信贷安排下的交叉违约。我们的某些循环信贷安排协议的利息根据伦敦银行间同业拆借利率或其他货币借款利率而有所不同。在我们的信贷安排下，任何适用于借款的利率的增加都会增加我们的借款成本，这将导致我们的净收入和流动性下降。
适用于我们业务的税法非常复杂，税法的变化可能会增加我们的全球税率，或各税务机关的审计可能会使我们承担额外的税务责任，并对我们的财务状况和经营业绩产生重大影响.
我们受制于在我们经营业务的司法管辖区内和之间的税务法律、法规和条约的变化。这些税法非常复杂，在评估和估计我们在全球范围内的所得税拨备时，需要大量的判断力和专业知识。我们的税费是根据我们对费用发生时各国现行税法的解释计算的。这些税法或其解释的未来变化可能会导致我们的全球收益产生更高的税费或更高的实际税率。例如，全球税务当局在解释经济合作与发展组织的指导意见时可能采取不同的立场，包括关于税基侵蚀和利润转移的问题，这可能会修改现有的税收原则。这些变化以及潜在的其他税法变化可能会增加我们的所得税负担，或者对我们的长期有效税率和净收入产生不利影响。
欧盟和世界各地的许多国家已经通过或提议修改现行税法。我们在开展业务的每个司法管辖区都要接受税务审计，这些司法管辖区中的任何一个都可能会因为这些审计而对我们评估额外的税收。尽管我们相信我们的税收估计是合理的，并且我们承诺根据所有适用的税法准备我们的纳税申报文件，但关于任何税务审计和任何相关诉讼的最终决定可能与我们的估计或我们的历史税务拨备和应计项目有很大不同。税务审计或其他税务程序的结果可能会对我们在确定期间的经营业绩或现金流产生重大不利影响，并可能需要重述以前的财务报告。
与我们普通股相关的风险
我们的普通股价格一直不稳定，这可能会给股东带来重大损失。
我们普通股的交易价格一直并可能继续波动。我们普通股的交易价格可能会受到许多因素的影响，包括但不限于以下因素：
·我们对未来财务业绩和运营结果的预期发生了变化；
·由于证券分析师和其他市场参与者对我们业绩的估计发生变化，或我们未能达到此类估计；
·防止我们的股东基础发生变化或投资者采取的公开行动；
·发布证券分析师和其他市场参与者发表的市场研究和意见，以及对此类出版物的回应；
·预测我们的销售额、利润率、费用、财务状况和运营结果的季度波动；
·提高我们客户、制造商和供应商的财务稳定性；
·包括法律诉讼、监管行动和立法改革；
· 我们的股票回购活动或相关公告；
·支持宣布股票或现金股息；
·提高消费者信心和可自由支配支出水平；
·防止了广泛的市场量价波动；
·影响一般市场、政治和经济状况，包括衰退状况；以及
·我们发现了各种风险因素，包括这里和我们在其他美国证券交易委员会备案文件中描述的那些因素。
此外，股票市场总体上经历了极端的价格和成交量波动，这些波动往往与个别公司的经营业绩无关或不成比例。因此，我们普通股的价格是不稳定的，对我们股票的任何投资都有损失的风险。这些广泛的市场和行业因素以及其他与我们的财务业绩无关的宏观经济状况也可能影响我们的普通股价格。
我们修订后的公司注册证书(证书)和修订后的附例(附例)中包含的反收购条款，以及特拉华州法律的条款，可能会损害收购企图。
我们的证书和章程包含的条款可能会导致更困难的敌意收购、控制权变更交易或董事会或管理层的变动。除其他外，这些条款包括：
·授权发行优先股，其权力、优先权和权利可能优先于我们的普通股，这些优先股可以由我们的董事会创建和发行，而无需股东事先批准；
·董事会规定，董事人数将由整个董事会的多数赞成票确定；
·监管机构规定，董事会空缺只能由董事填补；
·法律禁止股东在未召开股东会议的情况下经书面同意采取行动；
·法律要求持有当时未偿还的有表决权股票不少于662/3%的持有人投票，以批准对我们证书和附例的修订；以及
·投资者需要事先书面通知股东提案和董事提名。
作为特拉华州公司，我们还受特拉华州法律条款的约束，包括特拉华州一般公司法第203条，这些条款可能会延迟、阻止或阻止控制权变更交易。特拉华州法律、我们的证书或我们的章程中的任何条款，如果会使控制权交易变得更加困难、延迟、阻止或阻止，可能会限制股东获得我们普通股股份溢价的机会，并可能影响投资者愿意为我们普通股支付的价格。
项目2.财产
我们的公司总部位于加利福尼亚州的戈莱塔。我们位于加利福尼亚州戈莱塔占地14英亩的公司总部于2014年1月基本完工。
我们在加利福尼亚州莫雷诺谷拥有一个仓库和DC，我们于2015财年第四季度开始运营，此后不断优化和扩大我们在该地点的业务。此外，自2021年10月以来，我们在位于印第安纳州莫登维尔的第二家美国DC开业并开始运营。2022年4月，我们在印第安纳州莫登维尔的美国DC签署了一份租赁合同，租期内最多可达1，015，192平方英尺。我们预计扩大后的空间将在截至2024年3月31日的财年第三季度投入运营。
我们还在中国、香港、越南、日本、法国、德国、荷兰和英国设有办事处 监督我们产品的质量和制造标准，以及区域销售、运营、营销和管理，以及澳门和香港的办事处以协调物流。
截至2022年3月31日，我们在美国拥有50家零售店，面积约为1，000至13，000平方英尺。在国际上，我们在奥地利、比利时、加拿大、中国、法国、德国、日本、荷兰、瑞士和英国拥有99家零售店。
除了我们的公司总部外，我们从无关的各方租用我们的设施、零售店和其他办公空间。除我们的DTC业务设施外，我们的设施归因于多个可报告的运营部门，而不是分配给我们的可报告的运营部门。
我们相信我们的空间足以满足我们目前的需求，并将提供适当的额外或替代空间，以适应我们业务和运营的可预见扩展。
下表提供了有关截至2022年3月31日运营的重要物理资产的详细信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 设施选址 | | 描述 | | 租赁或拥有 | | 设施大小(正方形) | |
| 加利福尼亚州莫雷诺山谷 | | 仓库和配送中心 | | 租赁 | | 1,530,944 | | |
| 印第安纳州摩斯维尔 | | 仓库和配送中心 | | 租赁 | | 507,600 | | |
| 戈莱塔，加利福尼亚州 | | 公司总部 | | 自己人 | | 185,094 | | |
项目3.法律诉讼
作为我们保护知识产权的全球监管计划的一部分，我们不时在不同的司法管辖区提起诉讼，声称存在涉嫌商标假冒、商标侵权、专利侵权、侵犯商业外观和商标淡化的行为。我们通常在任何给定的时间点都有多个类似的操作悬而未决。这些行为可能导致扣押假冒商品、与被告达成庭外和解或其他结果。此外，我们不时会遇到对方提出我们某些知识产权的无效或不可强制执行的主张，包括UGG商标注册和外观设计专利无效或不可强制执行的指控。此外，我们知道世界各地有许多第三方在其互联网域名内使用我们的UGG品牌商标的情况，我们已经发现并正在调查几家假冒UGG品牌产品的制造商和经销商。
虽然我们在正常业务过程中不时会受到法律诉讼和其他纠纷的影响，包括雇佣、知识产权和产品责任索赔，但我们相信所有未决法律诉讼和其他纠纷的结果总体上不会对我们的业务、运营结果、财务状况或流动性产生实质性的不利影响。然而，无论结果如何，由于法律成本、转移管理层的时间和资源以及其他因素，解决法律程序和其他纠纷可能会对我们产生不利影响。
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
自2014年5月以来，我们的普通股一直在纽约证券交易所(NYSE)的代码下交易，此前曾在纳斯达克全球精选市场交易。
截至2022年5月5日，根据我们的转让代理的记录，我们有38名登记在册的股东，其中不包括我们普通股的实益所有者，他们的股份以各种证券经纪商、交易商和注册清算机构的名义持有。
在截至2022年3月31日的一年中，我们没有出售任何未根据证券法注册的股权证券。
股票表现图表
下图比较了自2017年4月1日至2022年3月31日的五个财年期间，我们普通股的累计总回报相对于S服装、配饰和奢侈品指数和纽约证交所综合指数的累计总回报的百分比变化。总回报假设股息进行再投资，尽管我们自成立以来从未宣布或支付过普通股的任何现金股息。下面图表中的数据假设在2017年4月1日投资于我们的普通股-S服装、配饰和奢侈品指数和纽约证交所综合指数的100美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 4月1日， | | 截至3月31日止年度， |
| 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| 德克斯户外公司 | $ | 100.0 | | | $ | 150.7 | | | $ | 246.1 | | | $ | 224.3 | | | $ | 553.2 | | | $ | 458.3 | |
| S服装、配饰及奢侈品指数 | 100.0 | | | 128.3 | | | 124.2 | | | 61.8 | | | 126.1 | | | 99.7 | |
| 纽约证交所综合指数 | 100.0 | | | 111.2 | | | 116.6 | | | 97.2 | | | 150.7 | | | 164.4 | |
股票表现图表和相关信息不应被视为通过引用纳入本年度报告的任何一般声明而被纳入根据证券法或交易法提交的任何文件，除非我们通过引用明确将这些信息合并，否则不得被视为根据证券法或交易法提交。
股利政策
自成立以来，我们没有宣布或支付任何普通股现金股息。我们目前不打算宣布或支付任何现金股息。我们目前的循环信贷协议允许我们宣布和支付现金股息，只要我们不超过一定的杠杆比率，并且没有发生违约事件。
股票回购计划
2019年1月，我们的董事会批准了一项股票回购计划，授权我们根据市场条件、适用的法律要求和其他因素，在公开市场或私下谈判的交易中回购261,000美元的普通股。我们的董事会在2021年4月批准了750,000美元的额外授权，以便在与之前的股票回购计划(统称为股票回购计划)相同的条件下回购我们的普通股。
我们的股票回购计划并不要求我们购买任何数量的普通股，我们可以根据自己的判断随时暂停。我们目前的循环信贷协议允许我们根据这些计划进行股票回购，只要我们不超过某些杠杆率，并且根据这些协议没有发生违约事件。截至2022年3月31日，根据我们的信贷协议，尚未发生违约。
以下是截至2022年3月31日的第四财季我们股票回购计划下的股票回购活动摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 回购股份总数 * | | 每股平均支付价格 | | 回购股份的美元价值 | | 剩余用于回购的股票的美元价值** |
| 2022年1月1日至1月31日 | | 2,643 | | | $ | 368.25 | | | $ | 973 | | | $ | 543,003 | |
| 2022年2月1日至2月28日 | | 194,912 | | | 302.69 | | | 58,998 | | | 484,005 | |
| 2022年3月1日至3月31日 | | 110,023 | | | 272.65 | | | 29,998 | | | 454,007 | |
* 任何股票回购都是公开市场交易中公开宣布的计划的一部分。
**可能不计算四舍五入的美元。
从2022年3月31日到2022年5月5日，我们以每股272.64美元的平均价格以47,997美元的价格回购了176,046股票，根据股票回购计划，我们还有406,010美元的剩余授权。
有关回购普通股的进一步信息，请参阅本年度报告第四部分的合并财务报表第二部分第7项“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”（标题为“流动性和资本资源”）和附注10“股东权益”及其随附附注（以下简称合并财务报表）。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下对我们财务状况和经营结果的讨论应与本年度报告第四部分中的综合财务报表一起阅读。该讨论包括对截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度的财务状况和运营结果的分析，以及这两个时期之间的同比比较。关于截至2021年3月31日的年度与2020年3月31日的同比比较，请参阅我们于2021年5月28日提交给美国证券交易委员会的截至2021年3月31日的财政年度10-K表格年度报告的第二部分，第7项，即管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
本节中的某些陈述构成“前瞻性陈述”，会受到许多风险和不确定因素的影响，包括本节中所述的风险和不确定性。有关更多信息，请参阅本年度报告中题为“有关前瞻性陈述的告诫”一节。
概述
我们是设计、营销和分销创新鞋类、服装和配饰的全球领先者，这些产品既适用于日常休闲生活方式，也适用于高性能活动。我们主要以五个自有品牌销售我们的产品：UGG、HOKA、Teva、Sanuk和Koolaburra。我们相信，我们的产品独具特色，吸引了广泛的人群。我们通过优质的国内和国际零售商、国际分销商销售我们的产品，并通过我们的DTC业务直接销售给全球消费者，DTC业务由我们的电子商务网站和零售店组成。我们通过提供强调真实性、功能性、质量和舒适性的多样化产品线，以及为各种活动、季节和人口群体量身定做的产品，寻求使我们的品牌和产品与众不同。我们所有的产品目前都是由独立的制造商生产的。
财务亮点
与上一财年相比，2022财政年度的综合财务业绩亮点如下：
•净销售额增长23.8%，达到3150,339美元。
◦渠道
▪批发渠道净销售额增长31.0%，达到1,936,739美元。
▪DTC渠道的净销售额增长了13.8%，达到1213600美元。
◦地理学
▪国内净销售额增长23.1%，达到2167,793美元。
▪国际净销售额增长25.3%，达到982546美元。
•毛利率下降300个基点至51.0%。
•运营收入增长12.0%，达到564,707美元。
•稀释后每股收益增加2.79美元，至每股16.26美元。
趋势和不可阻挡的影响我们的业务和行业
我们预计我们的业务和我们所在的行业将继续受到几个重要趋势和不确定性的影响，包括：
供应链
•与我们行业中的其他公司类似，我们在我们运营的每个地区都继续面临供应链挑战。最重大的宏观供应链影响仍然是运输交货期延长和成本压力，包括来自通胀的压力，这主要是由于集装箱短缺、港口拥堵、卡车运输和劳动力稀缺，这些都对我们的运营结果产生了负面影响。为了抵消这些持续限制的影响，我们使用了大量的空运。这些成本，加上更高的海运集装箱运输和卡车运输成本，已经提高了我们的运输和物流成本，并在2022财年对我们的毛利率产生了负面影响，我们预计未来将继续这样做，特别是在我们寻求保持战略产品发布时间表和客户服务水平的情况下。在我们管理产品供应的同时，我们仍然专注于减轻批发和DTC渠道持续中断对我们下一步的影响
通过使用空运(几乎完全用于HOKA品牌)和在销售国家提前采购库存，这可能会导致更高的库存水平，使我们能够在下一财年保持预期的服务水平。我们预计这些全球供应链压力将继续存在，我们将继续专注于确保我们的长期增长战略保持灵活性，以适应多变的条件。
•虽然我们拥有的DC和第三方物流提供商目前正在运营和支持持续的物流，但其中某些设施继续面临运营挑战，导致我们的产品延迟分发，以及成本压力。此外，随着供应商完善其系统和交付水平，我们在过渡到我们新的欧洲第三方物流时遇到的阻力加剧了供应链的压力。尽管在目前的物流环境下，这一过渡一直很困难，但我们认为，这是一项关键投资，可以创造长期产能，促进未来的增长。我们继续投资于基础设施，包括我们的全球分销和物流能力、端到端计划系统和电子商务平台，以及扩大我们的采购能力和分发点，以确保我们的业务规模与消费者需求相称。
通货膨胀率
•由于最近包括美国在内的主要全球市场的通胀加剧，我们在2022财年经历了通胀的影响，主要与供应链挑战有关，包括上文讨论的更高的运费。我们预计，我们的业务将在未来一段时间内受到持续或不断上升的通胀的影响，包括对制成品、运费和大宗商品成本的影响，这将影响我们下一财年的毛利率，以及对我们的运营费用、外币汇率、竞争激烈的就业市场中的工资、借款利率和客户需求的潜在影响。
品牌与全渠道战略
•我们仍然专注于加快全球消费者对HOKA品牌的采用，以执行我们的长期增长战略，包括通过优化的数字营销战略。HOKA品牌的增长在其接入点生态系统中实现了平衡，所有地理区域和分销渠道都经历了显著的全年增长，这对我们的季节性趋势产生了积极影响。在我们的下一财年，我们打算将我们的努力集中在分销管理上，以推动HOKA品牌的业绩，以推动关键市场的新消费者获取，并推出创新的产品，以增加类别采用率和现有消费者的市场份额。例如，我们正在考虑与新的和现有的全球战略批发合作伙伴扩大销量，以推动新的消费者获取。此外，我们最近开设了HOKA品牌在亚洲的第一家自有和运营的零售店，并在北美推出了弹出式商店，以建立我们的零售战略，并为HOKA品牌定义最佳的消费者体验和概念。我们计划为HOKA品牌开设更多的零售店，并继续探索机会，战略性地扩大我们的HOKA品牌零售店队伍。
•我们在欧洲和亚洲的市场战略(国际重置战略)通过建立多元化和反季节性的产品接受基础，特别是年轻消费者，通过本地化营销投资，继续推动UGG品牌知名度和消费者获取，这促进了更健康的产品组合，并减少了促销活动的需要。
•虽然我们在2022财年经历了渠道组合向批发的转变，因为我们重新填充了客户库存水平，但我们的总体DTC渠道组合继续高于大流行前的历史水平。我们的长期增长战略仍然专注于建立我们的DTC渠道，使其在我们总净销售额中所占的比例不断增加，因为我们优先考虑消费者的获取，并体验到对HOKA和UGG品牌的强劲需求。
•我们继续按品牌和产品适当地进行有选择的提价，考虑到例如我们品牌的竞争格局、我们的细分战略和更高的成本，包括用于我们产品生产的材料的通胀压力，以及海运成本，我们认为这些价格上涨可以减轻这些成本。然而，我们预计价格上涨不会覆盖下一财年航空货运的大量使用。
可报告经营分部概览
我们的六个可报告业务部门包括UGG品牌、HOKA品牌、Teva品牌、Sanuk品牌和其他品牌以及DT的全球批发业务。向首席运营决策者（CODM）（即我们的首席执行官、总裁和首席执行官（Pe））报告的信息被组织到这些可报告的运营部门中，并且与首席运营决策者评估我们的绩效和分配资源的方式一致。
UGG品牌。 UGG品牌是我们行业中最具标志性和认知度的品牌之一，这突显了我们将利基品牌打造成生活方式和时尚市场领导者的成功记录。UGG品牌在世界各地拥有忠诚的消费者，事实证明，UGG品牌是一个具有高度弹性的高端鞋类、服装和配饰系列，产品种类不断扩大，全球受众不断增长，吸引了广泛的人群。
我们相信UGG品牌产品的需求将继续受到以下因素的推动：
•通过战略营销激活和合作，成功收购了一个多样化的消费者群体，在全球和主要市场产生共鸣，包括年轻、时尚的消费者。
•由于始终如一地提供高质量和奢华舒适的鞋类、服装和配饰，消费者品牌忠诚度很高。
•我们的鞋类产品多样化，如女式春夏系列，以及为男式产品提供的更多类别的产品，以及我们的经典系列更时尚的产品。
•我们的服装及配饰业务的显著扩展。
Hoka品牌. HOKA品牌是一款正宗的全年高性能鞋类产品，提供增强的缓冲和固有稳定性，重量、服装和配件都最少。该品牌最初是为超级跑步者设计的，现在吸引了世界冠军、品味制造者和普通运动员。强劲的市场营销推动了HOKA品牌在国内和国际的销售增长，该品牌已迅速成为RUN和户外专业批发客户的领先品牌，并在有选择的关键客户中快速增长。因此，HOKA品牌正在加强其净销售额，净销售额在我们总净销售额中所占的比例继续增加。
我们相信，对HOKA品牌产品的需求将继续受到以下因素的推动：
•领先的性能产品创新、品类扩展和关键特许经营管理，包括更高频率的产品跌落率和改善所有运动员的可访问性。
•通过增强全球营销活动和在线消费者获取，包括通过数字和现场活动赞助建立一个更加多样化的户外社区，提高全球品牌知名度和新消费者采用。
•丰富和战略性的批发分销选择，使HOKA品牌进入和介绍更广泛，更多样化的消费者基础。
•在真正的性能鞋类产品的类别扩展，如生活方式，步道，和徒步旅行类别。
Teva品牌.Teva品牌于1984年在大峡谷创立时创造了第一款运动凉鞋。从那时起，Teva品牌已经成长为一个多类别的现代户外生活方式品牌，提供一系列性能，休闲和休闲生活方式产品，并已成为鞋类可持续发展的领导者，通过最近的增长观察到，由热衷于户外和地球的年轻和多样化的消费者推动。
我们相信，对Teva品牌产品的需求将继续受到以下因素的推动：
•正宗的户外遗产以及在任何地形上的质量、舒适性、可持续性和性能方面的声誉。
•由于年轻消费者对户外生活方式的参与，提高了全球主要主要市场的品牌知名度。
•扩展性能远足鞋的类别，包括关键的特许经营权，以及全年产品。
萨努克品牌. Sanuk品牌起源于南加州冲浪文化，现已发展成为一个生活方式品牌，涉足休闲鞋和凉鞋类别，专注于舒适性和可持续性方面的创新。Sanuk品牌使用意想不到的材料和非传统的结构，结合其有趣和好玩的品牌，是品牌身份的关键元素。
我们相信，对Sanuk品牌产品的需求将继续受到以下因素的推动：
•推出更广泛和更高端的产品范围，包括通过扩大针对年轻消费者的休闲鞋类，包括拖鞋和靴子。
其他品牌. O其他品牌主要包括Koolaburra品牌。Koolaburra品牌是一个使用毛绒材料的休闲鞋类时尚系列，旨在瞄准以价值为导向的消费者，以补充UGG品牌的产品。
我们相信，对Koolaburra品牌产品的需求将继续受到以下因素的推动：
•提高年轻消费者的品牌知名度。
•主要特许经营权的演变和时尚休闲靴子、运动鞋和拖鞋的进一步扩张。
直接面向消费者. 我们的DTC业务涵盖了我们所有的品牌，并由我们的零售店和电子商务网站组成，在一个全渠道的市场中，这两个网站相互交织、相互依存。我们相信，我们的许多消费者在做出商店和在线购买决定之前，都会与我们的零售店和网站进行互动。
电子商务业务。我们的电子商务业务为我们提供了一个直接接触并向消费者传达一致的品牌信息的机会，该信息符合我们品牌的承诺，提高了对关键品牌计划的认识，为特定的消费者群体提供有针对性的信息，并将消费者吸引到我们的零售店。截至2022年3月31日，我们通过公司拥有的网站和移动平台在59个不同的国家和地区运营我们的电子商务业务，其净销售额记录在我们的DTC可报告运营部门中。
零售业。我们的全球零售店主要是UGG品牌概念店和UGG品牌直销店，但也包括最近开设的HOKA品牌零售店。通过我们的奥特莱斯专卖店，我们销售一些前几季停产的款式、全价直销产品，以及专门为奥特莱斯专卖店制作的产品。截至2022年3月31日，我们共有149家全球零售店，其中包括75家概念店和74家直销店。虽然我们通常在第二财季或第三财季开设零售店，并考虑在第四财季关闭零售店，但开设和关闭零售店的时间可能会有所不同。我们将继续评估我们的零售店车队战略，以应对消费者需求和零售店交通模式的变化。
旗舰店。全球概念店总数中包括8家旗舰店，这些旗舰店是某些关键市场和显眼位置的领先概念店，旨在单品牌商店展示UGG和HOKA品牌产品。这些商店主要位于主要旅游地点，通常比我们的普通概念商店更大，产品种类更广，客流量更大。我们预计将继续运营一支精心策划的旗舰店车队，以加强我们与消费者的互动，提高品牌忠诚度。这些商店的净销售额记录在我们的DTC可报告运营部门中。
店内商店。全球概念店总数中包括27家店内商店(SIS)店，定义为我们拥有库存并由我们或百货商店内的非员工运营的概念店，我们通过支付SIS店销售额的一定比例从店主那里租赁这些商店。这些商店的净销售额记录在我们的DTC可报告运营部门中。
合作伙伴零售店。我们依靠合作伙伴零售店销售UGG和HOKA品牌。合作伙伴零售店是由第三方全资拥有和运营的品牌商店，不包括在全球公司拥有的零售店总数中。当合作伙伴零售店开业或将商店转换为合作伙伴零售店时，相关净销售额将记录在每个品牌的批发可报告运营部门中(如果适用)。
非公认会计准则财务计量的使用
在本年度报告中，我们在不变货币基础上提供某些财务信息，不包括外币汇率波动的影响，除了披露根据美国公认会计原则(美国公认会计原则)计算和列报的财务指标外。我们提供这些非公认会计准则财务指标是为了提供信息，帮助投资者了解我们的财务结果并评估我们未来业绩的前景。然而，本年度报告中包含的以不变货币为基础的信息，在我们提供此类信息时，可能不一定与其他公司提供的类似标题的信息相比较，也可能不是比较其他公司相对于我们的业绩的适当衡量标准。例如，为了计算我们的常量曲线根据租金资料，我们使用上一可比期间内有效的外币汇率计算本期财务资料，但不包括合并财务报表。此外，我们在不变货币基础上报告了在本报告期间和之前的报告期内开放的DTC业务的可比DTC销售额，我们可能会调整之前的报告期以符合本年度的会计政策。
该等非公认会计原则财务指标并不代表亦不应被视为比根据美国公认会计原则厘定的经营业绩指标更有意义的措施或替代措施。不应孤立地将不变货币措施视为反映当期外币汇率的美元措施或根据美国公认会计原则提出的其他财务措施的替代办法。我们相信，在不变的货币基础上评估某些财务和运营措施是重要的，因为它排除了外币汇率波动的影响，这些波动不能反映我们的核心运营结果，而且在很大程度上不在我们的控制范围之内。
季节性
我们的业务是季节性的，UGG和Koolaburra品牌净销售额的最高比例出现在截至9月30日和12月31日的季度，Teva和Sanuk品牌净销售额的最高百分比出现在截至3月31日和6月30日的季度。HOKA品牌全年的净销售额更加均匀，反映了该品牌全年的表现产品。由于UGG品牌相对于我们其他品牌的重要性，我们在截至9月30日和12月31日的季度的总净销售额在历史上显著超过了截至3月31日和6月30日的季度的总净销售额。然而，随着我们继续采取措施通过创造更多全年风格来多样化和扩大我们的产品供应，以及随着HOKA品牌的净销售额占我们总净销售额的比例继续增加，我们预计季节性的影响将随着时间的推移继续减少，我们已经开始在2022财年经历转变，以实现截至3月31日的季度的更高销售额。然而，我们的季节性受到供应链挑战的影响，目前尚不清楚这些影响在未来期间是否会因这些中断而被最小化或夸大。请参阅本年度报告第四部分综合财务报表的附注14“季度信息摘要(未经审计)”，以获取有关按季度划分的经营业绩的进一步信息。
行动的结果
截至2022年3月31日的年度与截至2021年3月31日的年度相比。行动结果如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 变化 |
| | 金额 | | % | | 金额 | | % | | 金额 | | % |
| 净销售额 | $ | 3,150,339 | | | 100.0 | % | | $ | 2,545,641 | | | 100.0 | % | | $ | 604,698 | | | 23.8 | % |
| 销售成本 | 1,542,788 | | | 49.0 | | | 1,171,551 | | | 46.0 | | | (371,237) | | | (31.7) | |
| 毛利 | 1,607,551 | | | 51.0 | | | 1,374,090 | | | 54.0 | | | 233,461 | | | 17.0 | |
| 销售、一般和管理费用 | 1,042,844 | | | 33.1 | | | 869,885 | | | 34.2 | | | (172,959) | | | (19.9) | |
| 营业收入 | 564,707 | | | 17.9 | | | 504,205 | | | 19.8 | | | 60,502 | | | 12.0 | |
| 其他费用，净额 | 69 | | | — | | | 2,691 | | | 0.1 | | | 2,622 | | | 97.4 | |
| 所得税前收入 | 564,638 | | | 17.9 | | | 501,514 | | | 19.7 | | | 63,124 | | | 12.6 | |
| 所得税费用 | 112,689 | | | 3.6 | | | 118,939 | | | 4.7 | | | 6,250 | | | 5.3 | |
| 净收入 | 451,949 | | | 14.3 | | | 382,575 | | | 15.0 | | | 69,374 | | | 18.1 | |
| 扣除税后的其他综合(亏损)收入总额 | (8,212) | | | (0.2) | | | 8,816 | | | 0.3 | | | (17,028) | | | (193.1) | |
| 综合收益 | $ | 443,737 | | | 14.1 | % | | $ | 391,391 | | | 15.3 | % | | $ | 52,346 | | | 13.4 | % |
| 每股净收益 | | | | | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | 16.43 | | | | | $ | 13.64 | | | | | $ | 2.79 | | | |
| 稀释 | $ | 16.26 | | | | | $ | 13.47 | | | | | $ | 2.79 | | | |
净销售额。 按地点、品牌和渠道划分的净销售额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 变化 |
| | 金额 | | 金额 | | 金额 | | % |
| 按地点划分的净销售额 | | | | | | | |
| 国内 | $ | 2,167,793 | | | $ | 1,761,477 | | | $ | 406,316 | | | 23.1 | % |
| 国际 | 982,546 | | | 784,164 | | | 198,382 | | | 25.3 | |
| 总计 | $ | 3,150,339 | | | $ | 2,545,641 | | | $ | 604,698 | | | 23.8 | % |
| | | | | | | |
| 按品牌和渠道划分的净销售额 | | | | | | | |
| UGG品牌 | | | | | | | |
| 批发 | $ | 1,088,082 | | | $ | 871,799 | | | $ | 216,283 | | | 24.8 | % |
| 直接面向消费者 | 893,887 | | | 845,283 | | | 48,604 | | | 5.8 | |
| 总计 | 1,981,969 | | | 1,717,082 | | | 264,887 | | | 15.4 | |
| Hoka牌 | | | | | | | |
| 批发 | 628,674 | | | 405,243 | | | 223,431 | | | 55.1 | |
| 直接面向消费者 | 262,920 | | | 165,997 | | | 96,923 | | | 58.4 | |
| 总计 | 891,594 | | | 571,240 | | | 320,354 | | | 56.1 | |
| Teva品牌 | | | | | | | |
| 批发 | 129,094 | | | 105,928 | | | 23,166 | | | 21.9 | |
| 直接面向消费者 | 33,643 | | | 32,860 | | | 783 | | | 2.4 | |
| 总计 | 162,737 | | | 138,788 | | | 23,949 | | | 17.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 变化 |
| | 金额 | | 金额 | | 金额 | | % |
| 萨努克牌 | | | | | | | |
| 批发 | 30,316 | | | 26,566 | | | 3,750 | | | 14.1 | |
| 直接面向消费者 | 12,779 | | | 15,274 | | | (2,495) | | | (16.3) | |
| 总计 | 43,095 | | | 41,840 | | | 1,255 | | | 3.0 | |
| 其他品牌 | | | | | | | |
| 批发 | 60,573 | | | 69,375 | | | (8,802) | | | (12.7) | |
| 直接面向消费者 | 10,371 | | | 7,316 | | | 3,055 | | | 41.8 | |
| 总计 | 70,944 | | | 76,691 | | | (5,747) | | | (7.5) | |
| 总计 | $ | 3,150,339 | | | $ | 2,545,641 | | | $ | 604,698 | | | 23.8 | % |
| | | | | | | |
| 总批发量 | $ | 1,936,739 | | | $ | 1,478,911 | | | $ | 457,828 | | | 31.0 | % |
| 直接面向消费者的总数量 | 1,213,600 | | | 1,066,730 | | | 146,870 | | | 13.8 | |
| 总计 | $ | 3,150,339 | | | $ | 2,545,641 | | | $ | 604,698 | | | 23.8 | % |
总净销售额的增长主要是由于HOKA、UGG和Teva品牌在所有渠道的销售额增加，尽管受到供应链限制的影响，包括延长的运输交货期。此外，我们的总成交量增长了22.2%，达到51,200双 从41,900人 与上一时期相比。在不变货币的基础上，净销售额比上一季度增长了23.2%。与上一时期相比，净销售额出现重大变化的驱动因素如下：
•UGG品牌在全球的批发净销售额有所增长，这得益于多元化产品阵容的增长，特别是非核心女性产品、核心男性产品，如拖鞋，以及儿童的核心产品线，包括重新填充库存水平的好处以及我们的国际重置战略。
•HOKA品牌的全球批发净销售额增加，原因是市场份额的增加，包括新消费者的获得，这是由于通过扩大赞助活动和数字营销提高了品牌知名度，以及核心关键特许经营权更新、新款式的增加以及与关键合作伙伴的精选门店扩张。
•Teva品牌的批发净销售额增长主要是由于美国需求的持续加速，以及疫情造成的干扰，包括在2022财年上半年品牌销售高峰期内来自我们客户的更多再订单。
•DTC净销售额的增长主要是由于全球UGG和HOKA品牌销售额的增加。由于我们的零售店基础在整个2021财年都受到干扰，我们没有报告2022财年的可比DTC净销售额指标。
•国际净销售额，包括在上文所示的可报告经营部门的净销售额中，增长25.3% 31.2% 分别占截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度净销售额的30.8%。这些增长主要是由于UGG和HOKA品牌在所有渠道和地区的国际销售额增加所致。
毛利。 与上一季度相比，毛利率从54.0%下降到51.0%，几乎完全是由于运费上涨，因为我们的空运使用量、海运集装箱运费和第三方递送费用大幅增加。此外，我们经历了不利的渠道组合转向批发，部分抵消了有利的HOKA品牌组合，较少的关闭，以及外国CU的有利变化租金汇率。
销售、一般和管理费用。 与上一期间相比，SG&A费用净增加的主要原因如下：
•可变广告和推广费用增加约67,100美元，主要是由于HOKA和UGG品牌的数字营销和广告开发费用增加，以提高全球品牌知名度和市场份额，突出新产品类别，并提供本地化营销。
•其他可变净销售费用增加约48,700美元，主要原因是仓储费用、运输用品和零售运营成本上升，以及保险净成本上升，以及销售和佣金增加导致电子商务技术成本上升。
•薪金和相关费用增加约48 000美元，主要原因是包括仓库团队在内的员工人数增加，以及其他相关薪酬，但因年度业绩薪酬减少而部分抵消。
•其他运营费用增加约20,800美元，主要原因是IT和相关项目成本、销售团队成本、差旅费用和折旧费用增加。
•与外币有关的损失增加7200美元，主要是由于美元对加拿大、亚洲和欧洲外币汇率的不利变化。
•减少经营租赁减值和其他长期资产减值约14,500美元。
•应收贸易账款准备金支出减少约4 400美元，主要原因是坏账支出减少，因为目前正在从大流行病中恢复，客户拖欠款项的风险较低。
业务收入。 按可呈报经营分部划分之经营收入（亏损）如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 变化 |
| | 金额 | | 金额 | | 金额 | | % |
| 营业收入(亏损) | | | | | | | |
| UGG牌批发 | $ | 315,240 | | | $ | 292,718 | | | $ | 22,522 | | | 7.7 | % |
| Hoka牌批发 | 155,344 | | | 111,208 | | | 44,136 | | | 39.7 | |
| Teva牌批发 | 33,294 | | | 27,120 | | | 6,174 | | | 22.8 | |
| 萨努克牌批发 | 6,463 | | | (162) | | | 6,625 | | | 4,089.5 | |
| 其他品牌批发 | 14,028 | | | 21,573 | | | (7,545) | | | (35.0) | |
| 直接面向消费者 | 435,414 | | | 349,465 | | | 85,949 | | | 24.6 | |
| 未分配的间接费用 | (395,076) | | | (297,717) | | | (97,359) | | | (32.7) | |
| 总计 | $ | 564,707 | | | $ | 504,205 | | | $ | 60,502 | | | 12.0 | % |
营运总收入较上一期间增加，主要是由于净销售额增加及SG&A费用占净销售额的百分比下降，但因运费增加导致毛利率下降而被部分抵销。与上一期间相比，业务总收入净额出现重大变化的驱动因素如下：
•DTC业务收入的增长是由于净销售额增加和公司自有零售店减值减少所致，但可变电子商务运营成本和可变销售成本增加部分抵消了这一增长。
•HOKA和UGG品牌批发业务的收入增长是由于净销售额增加，但部分被运费成本上升导致的毛利率下降以及可变营销费用增加所抵消。
•未分配间接费用的增加主要是由于运营费用增加，包括仓储费用、保险净成本、信息技术成本、运输用品、折旧费用、员工人数增加导致的工资和相关成本增加，以及与外币相关的亏损和可变广告和促销费用增加。
其他的，净。 与上一财年相比，其他总支出净额有所下降，原因是2021财年偿还抵押贷款导致的利息支出减少。
所得税支出。所得税费用和我们的有效所得税税率如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 |
| 所得税费用 | $ | 112,689 | | $ | 118,939 |
| 有效所得税率 | 20.0 | % | | 23.7 | % |
与上一季度相比，我们的有效所得税税率下降是由于净离散税收优惠增加，这主要是由于不确定税收头寸的有利释放、基于股票的薪酬的税收减免、返回拨备调整的福利增加，以及所得税前全球收入司法组合的变化。
所得税前的外国收入为 $168,270 和 $133,186 而全球所得税前的收入是 截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度分别为564,638美元和501,514美元。与上一时期相比，所得税前外国收入占全球所得税前收入的百分比有所增加，这主要是由于外国毛利率占全球销售额的百分比增加。
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的几年中，我们没有 从任何不征收企业所得税的国家/地区获得可观的税前收益。我们未汇出的非美国子公司累积收益中的一小部分，目前预计将无限期地再投资于美国以外的地区，这些子公司没有缴纳美国联邦或州所得税。这些收益将在出售或清算这些子公司时纳税。有关更多信息，请参阅下面标题为“流动性”的部分。
净收入。 与上一季度相比，净收入增加是由于净销售额增加，但毛利率下降部分抵消了这一增长。与上一季度相比，每股净收益增加，这是由于净收益增加，加上股票回购增加导致加权平均普通股流通股减少。
其他全面亏损总额，扣除税项。扣除税项后的其他综合亏损总额较上一期间增加，原因是由于不利的欧洲和亚洲外币汇率导致我们的净资产状况发生变化，导致外币换算损失增加。
流动性
我们使用现金和现金等价物余额、持续经营活动提供的现金，以及我们循环信贷安排下的可用借款，为营运资本和运营需求提供资金。我们的营运资金要求从我们购买原材料和库存开始，一直持续到我们最终收回由此产生的贸易应收账款。鉴于我们业务的历史季节性，我们的营运资金需求在整个财年都有很大的波动，我们利用可用现金在财年的某些季度建立库存水平，以支持更高的销售季节。
截至2022年3月31日，我们的现金和现金等价物为843,527美元。虽然我们受到疫情不确定性的影响，但我们相信，我们的现金和现金等价物余额、持续经营活动提供的现金，以及我们循环信贷安排下的可用借款，将提供足够的流动性，使我们能够满足营运资金要求、合同义务，并至少在未来12个月及时偿还债务。
我们的流动资金可能会受到其他因素的影响，包括我们的经营业绩、我们的品牌实力、季节性和天气条件的影响、我们对消费者偏好和品味变化的反应能力、资本支出和租赁付款的时间安排、我们及时收回贸易应收账款和有效管理库存的能力，包括估计库存需求。
这需要更早的采购窗口来管理供应链限制，我们有能力应对大流行病造成的影响和破坏，我们有能力对经济、政治和立法发展做出反应。此外，由于业务条件、战略举措或股票回购战略的变化、国家或全球经济衰退或其他未来发展，包括我们可能决定进行的任何投资或收购，我们可能需要额外的现金资源，尽管我们目前没有任何关于任何此类投资或收购的承诺。
正如上面在“影响我们的商业和工业的趋势和不确定性”标题下所讨论的，疫情继续造成供应链挑战，这将影响未来几个季度的库存供应，并增加缓解这些延误的成本，我们预计这将对我们下一财年的运营结果产生不利影响。如果疫情对我们的业务在未来一段时间内产生意想不到的实质性影响，并且我们需要筹集或保存额外的现金来为我们的运营提供资金，我们可能会寻求在我们的循环信贷安排下借款，寻求新的或修改后的借款安排，或者出售额外的债务或股权证券。出售可转换债务或股权证券可能会对我们的股东造成额外的稀释，而股权证券可能拥有比我们现有股东更好的权利或优惠。额外的债务将导致额外的偿债义务，以及限制我们的业务和进一步拖累我们的资产的契约。此外，不能保证任何额外的融资将以可接受的条件提供(如果有的话)。虽然我们相信我们有足够的长期流动资金来源，但长期或更严重的经济衰退、通胀压力或缓慢复苏可能会对我们的业务和流动性造成不利影响。
现金汇回国。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度内，我们分别汇回了12万美元和17.5万美元的现金和现金等价物。截至2022年3月31日，我们有133,053美元 美国境外由外国子公司持有的现金和现金等价物，其中一部分如果汇回国内，可能需要缴纳额外的外国预扣税。 自截至2018年3月31日的课税年度起，根据《税改法案》，对外国子公司在八年内被视为汇回的收益进行了分期付款选择，以支付一次性过渡税。截至2022年3月31日的累计余额为 38263美元。我们继续评估我们的现金汇回战略，目前我们预计将把非美国子公司当前和未来未汇出的收益汇回美国，如果这些现金不需要为正在进行的海外业务提供资金的话，这些收益已经并将被缴纳美国税。我们的现金汇回战略，以至我们的流动性，可能会受到几个额外考虑因素的影响，其中包括澄清、未来对全球税收法律和法规的变化或解释，以及我们当前和未来期间的实际收益。有关最新税改法案影响的进一步信息，请参阅本年度报告第四部分综合财务报表的附注5“所得税”。
股票回购计划。我们将继续评估我们的资本配置战略，并考虑进一步利用我们的全球现金资源，以有利可图地发展我们的业务、实现我们的战略目标并提高股东价值，包括可能通过回购我们普通股的额外股份。我们的股票回购计划并不要求我们购买任何数量的普通股，我们可以根据自己的判断随时暂停。截至2022年3月31日，我们股票回购计划下的剩余批准金额总计为454,007美元。从2022年3月31日到2022年5月5日，我们以每股272.64美元的平均价格以47,997美元的价格回购了176,046股票，根据股票回购计划，我们还有406,010美元的剩余授权。
资本资源
初级信贷安排。 2018年9月，我们进行了全额再融资，并终止了截至2014年11月13日的第二次修订和重新签署的信贷协议(经修订)。再融资循环信贷安排协议(信贷协议)是与摩根大通银行(JPMorgan)作为行政代理，花旗银行(N.A.)、Comerica Bank(Comerica)和HSBC Bank USA(N.A.)作为联席银团代理，三菱UFG银行有限公司和美国银行全国协会作为联席文件代理，以及贷款方，摩根大通和Comerica担任联席牵头安排人和联合簿记管理人。信贷协议规定了一项为期5年、价值400,000美元的无担保循环信贷安排(初级信贷安排)，包含用于发行信用证的25,000美元升华贷款，将于2023年9月20日到期。
截至2022年3月31日，我们的初级信贷安排下没有未偿还余额、549美元的未偿还信用证和399,451美元的可用借款。
中国信贷资金。我们在中国的循环信贷安排(中国信贷安排)是一项最高可达人民币300,000元或47,286美元的未承诺循环信贷额度。
截至2022年3月31日，我们在中国信贷安排下没有未偿还余额，未偿还银行担保32美元，可供借款47,254美元。
日本信贷安排。我们在日本的循环信贷安排(日本信贷安排)是一项最高可达3,000,000日元或24,623美元的未承诺循环信贷额度。我们将日本信贷安排续签至2023年1月31日，基本上是根据原始信贷协议的条款。
截至2022年3月31日，我们拥有 不是 我们的日本信贷机制下的未偿余额和可用借款为24，623美元。
债务契约。 截至2022年3月31日，我们遵守循环信贷安排下的所有财务契约。
有关我们资本资源的更多信息，请参阅本年度报告第四部分综合财务报表附注6“循环信贷融资”。
现金流
下表概述我们于呈列期间的综合现金流量表的主要组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 变化 |
| 金额 | | 金额 | | 金额 | | % |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 172,353 | | | $ | 596,217 | | | $ | (423,864) | | | (71.1) | % |
| 用于投资活动的现金净额 | (51,009) | | | (32,169) | | | (18,840) | | | (58.6) | |
| 用于融资活动的现金净额 | (367,482) | | | (129,581) | | | (237,901) | | | (183.6) | |
| 外币汇率对现金及现金等价物的影响 | 304 | | | 5,458 | | | (5,154) | | | (94.4) | |
| 现金和现金等价物净变化 | $ | (245,834) | | | $ | 439,925 | | | $ | (685,759) | | | (155.9) | % |
经营活动。我们的主要流动资金来源是经营活动提供的净现金，这主要是由我们的净收入、其他现金收入和支出调整以及营运资本的变化推动的。
截至2022年3月31日止年度，经营活动提供的净现金较上年同期减少，主要是由于经营资产和负债的净不利变化，部分被非现金调整后的有利净利润所抵消。经营资产和负债的变化主要是由于库存、其他应计费用、应收贸易账款、净额、应付所得税、其他资产和应收所得税的净不利变化，部分被应付贸易账款的净有利变化所抵消。
投资活动。 截至2022年3月31日止年度投资活动中使用的净现金与上一季度相比增加，主要是由于我们第二个美国DC的资本支出增加，以及展厅和IT成本增加，但部分被零售商店资本支出减少所抵消。
融资活动。 截至2022年3月31日止年度融资活动中使用的净现金与前期相比增加，主要是由于股票回购增加、为股票预扣税支付的现金增加以及行使股票期权的收益减少，部分被2021财年的抵押贷款偿还所抵消。
合同义务
下表总结了截至2022年3月31日我们的重大合同义务以及此类义务在未来期间的影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期间到期的付款 |
| 总计 | | 少于
1年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 多过
5年 |
| 经营租赁义务(1) | $ | 238,754 | | | $ | 53,886 | | | $ | 83,667 | | | $ | 58,651 | | | $ | 42,550 | |
| 产品的购买义务(2) | 809,812 | | | 809,812 | | | — | | | — | | | — | |
| 商品的购买义务(三) | 206,979 | | | 99,066 | | | 107,913 | | | — | | | — | |
| 其他购买义务(4) | 207,651 | | | 69,057 | | | 66,073 | | | 72,521 | | | — | |
| 未确认税收优惠净额(5) | 8,642 | | | — | | | 8,642 | | | — | | | — | |
| 总计 | $ | 1,471,838 | | | $ | 1,031,821 | | | $ | 266,295 | | | $ | 131,172 | | | $ | 42,550 | |
(1)我们的经营租赁承诺主要包括我们零售地点、我们的仓库和DC以及地区办事处的建筑租赁，并包括根据我们的经营租赁协议条款所欠的未贴现现金租赁付款。2022年4月，我们在印第安纳州摩尔斯维尔的美国DC签署了一份额外空间的租约，初始租期为10年，最低承诺约为46,000美元，我们预计将在截至2024年3月31日的财年第三季度投入运营。有关经营租赁资产及租赁负债的进一步资料，请参阅本年度报告第四部分综合财务报表附注7“租赁及其他承担”。
(2)我们对产品的采购义务主要包括在正常业务过程中发出的未结采购订单。未完成的采购订单主要发给我们的第三方制造商，预计将在一年内支付。在某些情况下，我们可以取消很大一部分购买义务，但这种情况的发生一般是有限的。因此，该金额不一定反映我们具有约束力的承诺或最低购买义务的美元金额，而是根据目前可用的信息反映我们未来付款义务的估计。由于对某些产品的需求增加，再加上物流提前期延长，以及供应链中断导致从原产地到目的地的运输时间增加，我们目前预计，与2022财年相比，我们与第三方制造商在下一财年的库存购买量将大幅增加。
(3)我们对商品的购买义务包括羊皮、UG纯皮革和皮革，代表现有供应协议下的剩余承诺，这些承诺受到最低数量承诺的约束。我们预计，我们在正常业务过程中根据这些协议进行的采购最终将超过最低承诺水平。截至2022年3月31日，上述金额中有33,120美元的存款尚未完全消耗，这些存款记录在合并资产负债表中的其他资产中，这些资产代表某些到期的羊皮供应协议下的剩余最低承诺，我们目前预计这些承诺将在未来期间消耗。
(4)我们的其他购买义务包括对物流安排、销售管理服务、供应链服务、IT服务、支付促销费用的要求以及服务合同下的其他承诺的不可取消的最低承诺，这些承诺应在截至2023年3月31日至2027年的财政年度到期。不包括上述其他购买义务的金额包括将在下一财年结束前购买的任何资本支出，我们估计这些支出将在大约10万美元到11万美元之间。我们预计这些支出将主要用于第三个美国数据中心的扩建、IT基础设施和系统升级，以及更新我们的全球零售店车队，包括新的零售店。其他预期支出包括升级我们现有的仓库和数据中心以及我们的全球办公设施。然而，我们未来资本支出的实际金额可能与这一估计值有很大差异，这取决于许多因素，包括设施启用的时间，以及替换现有资产的意外需要，以及其他支出的时间。
(5)净未确认税收优惠是指未确认的税收优惠总额，减去州所得税的联邦福利，与我们的所得税申报单中不确定的税收状况有关，如果得到确认，这将影响我们的有效税率。截至2022年3月31日，由于债务诉讼时效到期，未来现金流出的时间非常不确定 14 791美元，因此我们无法对现金结算期作出合理估计。有关我们不确定的税务状况的进一步信息，请参阅本年度报告第四部分我们的合并财务报表的附注5“所得税”。
有关我们的经营租赁、购买债务、资本支出以及其他合同义务和承诺的进一步信息，请参阅本年度报告第四部分我们的合并财务报表的附注7“租赁和其他承诺”。
关键会计政策和估算
管理层必须根据历史经验、现有和已知情况、权威会计声明和管理层认为合理的其他因素，作出影响合并财务报表中报告金额的某些估计和假设，但实际结果可能与这些估计大不相同。管理层认为，编制综合财务报表时使用的判断和估计对以下关键会计估计影响最大：坏账准备、估计的销售退货负债、销售折扣和客户退款、库存估值、商誉估值、其他无形资产和长期资产，以及基于业绩的股票薪酬。目前大流行的全部影响尚不清楚，无法对这些关键估计数进行合理估计。然而，我们根据截至报告日的事实和情况做出了适当的会计估计。如果这些估计与实际结果之间存在差异，我们的合并财务报表可能会受到重大影响。
请参阅本年度报告第四部分我们的合并财务报表的附注1“一般”，以讨论我们的主要会计政策和估计的使用，以及最近会计公告的影响。
收入确认。当履行义务在某一时间点完成并且客户获得控制权时，收入即被确认。当客户有能力直接使用所转让的货物并从货物中获得基本上所有剩余利益时，控制权就转移到客户手中。确认的收入金额是基于交易价格，即发票金额减去已知的实际金额或可变对价的估计。我们确认收入并衡量交易价格扣除税后的净额，包括销售税、使用税、增值税和某些类型的消费税，从客户那里收取并汇给政府当局。我们提出的收入总额包括手续费和销售佣金。销售佣金在产生时计入费用，并在综合全面收益表的销售及会计费用中入账。
批发和国际分销商的收入分别在产品发货或交付时确认，具体取决于适用的合同条款。零售店收入和电子商务收入分别在销售点和发货时确认。支付给第三方航运公司的运输和搬运成本在综合全面收益表中记为销售成本。运输和处理成本是一种履行服务，对于某些批发和所有电子商务交易，收入在客户被认为在发货日期获得控制权时确认。
有关可变对价组成部分的进一步信息，请参阅本年度报告第四部分我们的合并财务报表的附注2“收入确认”，其中包括销售折扣、按存储容量使用计费和我们的销售退货负债。
应收账款备抵。下表汇总了应收账款津贴和准备金的关键会计估计数：
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| 截至3月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 金额 | | 占总收入的百分比
贸易账户
应收账款 | | 金额 | | 占总收入的百分比
贸易账户
应收账款 |
| 应收贸易账款总额 | $ | 333,279 | | | 100.0 | % | | $ | 242,234 | | | 100.0 | % |
| 坏账准备 | (9,044) | | | (2.7) | | | (9,730) | | | (4.0) | |
| 销售折扣补贴 | (2,831) | | | (0.9) | | | (3,016) | | | (1.2) | |
| 按存储容量使用计费的津贴 | (18,716) | | | (5.6) | | | (13,770) | | | (5.7) | |
| 应收贸易账款净额 | $ | 302,688 | | | 90.8 | % | | $ | 215,718 | | | 89.1 | % |
坏账准备。我们为可能因客户无力付款而造成的估计损失提供应收贸易账款准备金。我们通过分析已知的坏账、老旧的贸易应收账款、经济状况和预测、历史经验以及客户的信誉来确定拨备金额。随后被确定为无法收回的贸易应收账款被记入或注销这一备抵。备抵包括对贸易账户的特定备抵，根据已知或预期的损失，所有或部分备抵被确定为可能无法收回。我们使用不同的估计和假设可能会产生不同的财务结果。
销售折扣补贴。我们为批发渠道销售的销售折扣提供贸易应收账款折扣，这反映了我们的客户通常根据满足某些订单、装运或即期付款条件而可能获得的折扣。我们使用期末应收贸易账款的折扣额来估计和记录相应的销售折扣准备金。
按存储容量使用计费的津贴。我们为批发渠道销售的退款和降价提供贸易应收账款备抵。当客户支付发票时，他们可能会从发票中扣除，其中可能包括因价格差异、降价、发货不足和其他原因而产生的退款。因此，我们根据与客户发票退款的时间和金额相关的历史趋势，主要为已知情况和未知情况记录了备抵。
销售退货责任。下表按渠道汇总了我们的销售退货负债估计占最近季度净销售额的百分比：
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| 截至3月31日的三个月， |
| 2022 | | 2021 |
| 金额 | | 净销售额的百分比 | | 金额 | | 净销售额的百分比 |
| 净销售额 | | | | | | | |
| 批发 | $ | 448,848 | | | 61.0 | % | | $ | 326,106 | | | 58.1 | % |
| 直接面向消费者 | 287,159 | | | 39.0 | | | 235,082 | | | 41.9 | |
| 总计 | $ | 736,007 | | | 100.0 | % | | $ | 561,188 | | | 100.0 | % |
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| 截至3月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 金额 | | 净销售额的百分比 | | 金额 | | 净销售额的百分比 |
| 销售退货责任 | | | | | | | |
| 批发 | $ | (31,082) | | | (6.9) | % | | $ | (23,987) | | | (7.4) | % |
| 直接面向消费者 | (8,785) | | | (3.1) | | | (13,730) | | | (5.8) | |
| 总计 | $ | (39,867) | | | (5.4) | % | | $ | (37,717) | | | (6.7) | % |
为本报告所述期间结束前装运的货物的预期未来退货记录准备金。一般来说，我们接受损坏或有缺陷的产品最长一年的退货。我们也有一项政策，客户通常在售出后30至90天内接受现金或信用卡退货。这些储备的数额是基于已知和实际回报、历史回报以及任何可能导致历史回报率变化的近期事件。销售退货是有权收回存货的资产，也是有权随时退货的退款责任。退款负债的变化记录在销售总额中，资产的变化收回库存的权利记录在销售成本中。对于我们的批发渠道，我们根据任何批准的客户退货请求、历史退货体验以及可能导致历史退货率变化的任何最近事件等因素来估计销售退货。对于我们的DTC渠道和可报告的运营部门，我们使用与前一时期相比的滞后来估计销售退货，并考虑历史退货经验和任何可能导致历史退货变化的最近事件等因素。我们使用不同的估计和假设可能会产生不同的财务结果。
库存。下表概述了我们的存货估计：
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| 截至3月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 金额 | | 占总库存的百分比 | | 金额 | | 占总库存的百分比 |
| 总库存 | $ | 527,531 | | | 100.0 | % | | $ | 297,874 | | | 100.0 | % |
| 存货减记 | (20,735) | | | (3.9) | | | (19,632) | | | (6.6) | |
| 盘存 | $ | 506,796 | | | 96.1 | % | | $ | 278,242 | | | 93.4 | % |
我们定期检查库存是否存在过剩、陈旧和减值，以评估减记至成本或可变现净值的较低者。我们使用不同的估计和假设可能会产生不同的财务结果。
经营租赁资产和租赁负债。我们于租赁开始日在综合资产负债表中确认经营租赁资产及租赁负债，按合理确定租赁期内未偿还租赁付款的现值计算。租赁期包括租赁开始日的不可撤销期限，加上我们的期权所涵盖的任何额外期限，以延长(或不终止)合理确定将行使的租赁，或延长(或不终止)由出租人控制的租赁。
我们使用租赁中隐含的利率对未付租赁付款进行贴现，如果利率无法轻易确定，则使用递增借款利率(IBR)进行贴现。我们无法确定租赁中隐含的利率，因为我们无法获得出租人的估计剩余价值或出租人递延初始直接成本的金额。因此，我们通过利用我们的IBR在租赁开始日得出贴现率，该贴现率是基于我们在抵押基础上必须支付的金额，以在类似条款下借入与我们的租赁付款相等的金额。由于我们目前不在我们的循环信贷安排下进行抵押借款，我们使用我们在我们的主要信贷安排下为我们的非抵押借款支付的利率作为计算适当的IBR的输入，该利率根据租赁付款金额、租赁期限以及指定特定抵押品的利率的影响进行调整，该抵押品的价值等于该租赁的未付租赁付款。
有关进一步信息，包括我们会计政策选择和披露的更多细节，请参阅本年度报告第四部分我们的综合财务报表的附注7“租赁和其他承诺”。
商誉和无限期无形资产。我们不摊销商誉和无限期无形资产，而是每年测试减值，或当发生事件或情况变化表明账面价值可能无法在报告单位水平收回时。首先，我们根据定性因素确定是否更有可能存在减值。考虑的定性因素包括消费者需求的重大或不利变化、历史财务表现、管理层或关键人员的变动、宏观经济和行业状况以及法律和监管环境。如果定性评估表明更有可能存在减损，则执行定量评估。量化评估需要对几个最佳估计和假设进行分析，包括未来销售额和经营业绩、贴现率以及可能影响公允价值或以其他方式表明潜在减值的其他因素。我们也会考虑报告单位在未来期间从运营中产生收入和正现金流的预计能力，以及客户需求和产品接受度的感知变化，或影响我们行业的其他因素。如果使用不同的估计和假设，公允价值评估可能会发生重大变化。
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度内，我们进行了年度减值评估，评估了UGG和HOKA品牌截至12月31日的批发可报告运营部门商誉，并评估了截至10月31日的我们的Teva无限生存商标。根据UGG和HOKA品牌的商誉和Teva品牌无限期商标的账面价值，每个品牌的实际会计年度销售额和经营业绩，以及品牌截至评估日期的长期销售预测和经营业绩，我们得出结论，这些资产没有减值。
请参阅本年度报告第四部分综合财务报表的附注1“一般”和附注3“商誉和其他无形资产”，以了解有关我们的商誉和无限期无形资产以及年度减值评估结果的进一步信息。
固定寿命无形资产和其他长寿资产。当事件或环境变化显示一项资产或资产组的账面金额可能无法收回时，将审查确定存在期限的无形资产和其他长期资产，包括确定存在期限的商标、机器和设备、内部使用软件、经营租赁资产和相关租赁改进，以确定是否减值。我们至少每季度评估需要进行减值评估的因素，包括资产使用范围或方式的重大不利变化、可能影响资产价值的法律因素或商业环境的重大不利变化或资产可见市值的显著下降等。
当减值触发事件发生时，我们根据适用资产组的现有服务潜力，使用对未贴现的未来现金流的估计来测试资产组的账面价值的可恢复性。在确定长期资产组的服务潜力时，我们考虑剩余使用寿命、现金流产生能力和实物产出能力。这些估计数包括与维持现有服务潜力所需的未来支出相关的未贴现的未来现金流。这些资产与其他资产和负债归类在最低水平，其可识别现金流在很大程度上独立于其他资产和负债的现金流。如果减值，该资产或资产组将根据折现的未来现金流量或评估价值减记为公允价值。减值损失(如有)只会按资产组别的公允价值减少集团内长期资产的账面金额。
在截至2022年3月31日的年度内，我们并未确认任何已确定的无形资产减值。在截至2021年3月31日止年度内，我们就Sanuk品牌Defined-Live国际商标录得减值亏损3,522美元，这是由于我们的战略决定主要集中于未来的国内增长，在我们的Sanuk品牌批发应报告经营部门中，SG&A费用在综合全面收益表中。
于截至2022年3月31日及2021年3月31日止年度内，我们录得其他长期资产的减值亏损3,186美元，主要为若干零售店经营租赁资产及因业绩或门店关闭而导致的相关租赁改善。 分别为14,084美元，在综合全面收益表中SG&A费用中的DTC可报告经营部分。
请参阅本年度报告第四部分合并财务报表的附注1“一般”和附注3“商誉和其他无形资产”，以了解有关我们的定期无形资产和其他长期资产的进一步信息。
基于绩效的薪酬。根据适用的会计指引，当我们认为有可能达到适用的业绩标准时，我们确认基于业绩的薪酬支出，包括基于业绩的股票薪酬和年度现金红利薪酬。按业绩计算的薪酬不包括按时间计算的奖励，只受基于服务条件的制约。我们每季度评估一次达到适用绩效标准的可能性。我们根据业绩标准评估预期结果时，我们的概率评估可能会随季度的变化而变化。因此，我们确认的相关绩效薪酬支出也可能在不同时期波动。
在每个财年开始时，我们的人才和薪酬委员会都会审查上一财年的运营结果，以及未来财年的财务和战略计划。然后，我们的人才和薪酬委员会制定具体的年度财务和战略目标。授予基于业绩的股票薪酬或确认现金红利薪酬的基础是我们实现了年度收入、营业收入和税前收入的某些目标，以及达到了根据员工在我们的角色和责任下为个人量身定做的预先确定的财务业绩标准。业绩标准以及我们的年度目标在每个财年都有所不同，并基于许多因素，包括我们当前的业务阶段和战略、我们最近的财务和经营业绩、与上一财年业绩相比的预期增长率、业务和一般经济状况以及市场和同行群体分析。
在截至2022年3月31日的一年中，基于绩效的薪酬支出与截至2021年3月31日的年度相比减少了约2900美元。这一净减少的主要原因是与上一时期相比，我们现金奖金的业绩标准实现程度较低，但被预期实现2021年和2020年长期激励计划基于业绩的限制性股票单位的最高业绩标准部分抵消。绩效薪酬支出主要计入SG&A费用，某些员工的现金奖金计入综合全面收益表的销货成本。
有关我们基于业绩的股票薪酬的进一步信息，请参阅本年度报告第四部分综合财务报表的附注8“基于股票的薪酬”。
所得税。所得税采用资产负债法核算。递延税项资产及负债就可归因于现有资产及负债的账面金额与其各自课税基础之间的暂时性差异而产生的未来税务后果予以确认。递延税项资产及负债按预期变现或结算该等税项资产及负债的年度有效的制定税率计量。我们记录了一项估值准备金，以将递延税项资产减少到据信更有可能变现的金额。我们相信，预测收入，加上现有应税临时差额的未来冲销，更有可能足以收回我们的递延税项资产。如果我们确定我们的全部或部分递延税项净资产在未来无法变现，我们将对估值拨备进行调整，并在确定期间对收益进行相应的计提。
税务负债的计算涉及对美国公认会计原则和复杂税法应用中的不确定性的影响进行重大判断。以与我们的预期不符的方式解决这些不确定性可能会对我们的财务状况和运营结果产生实质性影响。我们只有在税务机关根据税务状况的技术价值进行审查后，更有可能维持税务状况的情况下，才会确认不确定的税务状况所带来的税务利益。在综合财务报表中记录的来自该等头寸的税项利益然后根据最终结算时实现的可能性大于50%的最大利益来计量。
我们定期确定将无限期再投资于我们非美国业务的未分配收益的金额。这项评估是基于我们每一家美国和海外子公司的现金流预测以及运营和财务目标。来自外国子公司的收入的现金分配以前由美国国税局对收益和利润(PTEP)征税，不需要确认递延税收负债，因为该负债已根据税制改革法案确认。我们没有改变我们对PTEP以外的外国收益的无限期再投资主张。
有关本公司所得税及税务策略的进一步资料，请参阅本年度报告第四部分综合财务报表附注5“所得税”。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
商品价格风险
为了生产我们的产品，我们购买某些受商品价格影响的原材料，包括羊皮、皮革和羊毛。用于制造UGG品牌产品的很大一部分羊皮的供应需求很大，能够满足我们对羊皮数量和质量的期望的供应商数量有限。我们的大部分羊皮是从中国的两家制革厂购买的，后者主要来自澳大利亚和英国。虽然近年来我们经历了相当稳定的价格，但从历史上看，由于我们的消费者和竞争对手对这种商品的需求发生了变化，羊皮的价格一直有很大的波动。我们认为，影响羊皮价格的重要因素包括天气模式、收获决定、疾病发生率、羊毛和皮革等其他商品的价格、对我们产品和竞争对手产品的需求、替代产品或部件的使用以及全球经济状况。任何增加或减少羊皮需求或供应的因素都可能导致羊皮价格大幅上涨。
我们通常会根据季节性的固定定价协议来确定所有原材料的价格。就羊皮及皮革而言，我们使用采购合约及可退还订金，以管理价格波动，作为对冲商品价格的替代方案。我们就羊皮及皮革使用的采购合约及其他定价安排通常会产生采购责任，而该等采购责任不会记录于我们的综合资产负债表内。就羊皮及皮革而言，倘该等商品的价格大幅上涨，我们可能无法充分调整售价以消除有关上涨对我们盈利能力的影响。有关我们最低商品采购承诺的进一步信息，请参阅本年报第四部分综合财务报表第二部分第7项“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”中题为“合同义务”的章节以及附注7“租赁和其他承诺”。
外币汇率风险
货币汇率波动，主要是美元与我们经营所在地的欧洲、亚洲、加拿大和拉丁美洲货币之间的汇率波动，可能会影响我们的经营业绩、财务状况和现金流。我们面临的市场风险是外汇汇率波动影响我们的海外资产、负债、收入和费用。虽然我们的大部分销售和库存采购以美元计值，但这些销售和库存采购可能会受到我们产品销售和制造的国际市场上美元与当地货币之间汇率波动的影响。我们因重新计量以附属公司功能货币以外的货币计值的货币资产及负债而承受财务报表交易收益及亏损。我们采用报告期末的汇率将所有以外币计值的资产及负债换算为美元。将资产及负债由附属公司的功能货币换算为美元所产生的收益及亏损于其他全面收益入账。外币汇率波动影响我们报告的利润，并使年度间的比较更加困难。
我们对冲现有资产及负债以及预测销售额的若干外币汇率风险。随着我们的国际业务增长以及我们增加外币买卖，我们将继续评估我们的对冲策略，并可能在需要时利用额外的衍生工具对冲我们的外币汇率风险。我们不使用外汇远期合约进行交易。
截至2022年3月31日，没有任何已知因素会导致我们的外币汇率风险敞口的总体性质发生实质性变化。
有关本公司使用衍生工具的进一步资料，请参阅本年度报告第四部分综合财务报表附注9“衍生工具”。
利率风险
我们有关循环信贷融资的市场风险与适用利率的变动有关，包括我们主要信贷融资的替代基本利率、联邦基金有效利率、特定货币伦敦银行同业拆息及加拿大存款利率、我们中国信贷融资的中国人民银行市场利率及我们日本信贷融资的东京银行同业拆息。
假设我们的循环信贷安排下的借款利率上升1.0%，将导致截至2022年3月31日的年度内我们的综合全面收益表中记录的利息支出出现非实质性的总计变化，因为我们的循环信贷安排下没有未偿还余额。有关本公司循环信贷安排的进一步资料，请参阅本年度报告第四部分综合财务报表附注6“循环信贷安排”。
项目8.财务报表和补充数据
综合财务报表、财务报表附表和独立注册会计师事务所的报告在第四部分之后的单独一节中提交，如本年度报告中第15项“证物和财务报表附表”下的索引所示。
第9A项。控制和程序
a）披露控制和程序
我们维持一套披露控制和程序系统，如交易法下规则13a-15(E)所定义，旨在提供合理的保证，确保我们根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。在设计和评估我们的披露控制和程序时，我们的管理层认识到，任何控制和程序系统，无论设计和操作多么良好，都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证，正如我们设计的那样，管理层必须在评估可能的控制和程序的成本效益关系时应用其判断。此外，任何控制系统的设计在一定程度上也是基于对未来事件可能性的某些假设，不能保证任何设计将在所有潜在的未来条件下成功实现其所述目标。随着时间的推移，控制可能会因为条件的变化而变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度可能会恶化。由于具有成本效益的控制系统的固有限制，由于错误或欺诈而导致的错误陈述可能会发生，并且不会被发现。
在管理层的监督和参与下，我们对截至2022年3月31日我们的披露控制和程序的设计和运行的有效性进行了评估。基于这一评估，我们的首席执行官(PEO)和首席财务和会计官(PFAO)得出结论，截至2022年3月31日，我们的披露控制程序在合理的保证水平下是有效的。
B)管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制(如《交易法》第13a-15(F)条所界定)。我们对财务报告的内部控制是在我们的PEO和PFAO的监督下设计的程序，旨在为财务报告的可靠性提供合理保证，并根据美国公认会计原则为外部报告目的编制我们的财务报表。由于固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
截至2022年3月31日，我们的管理层，包括我们的PEO和PFAO，使用下列标准评估了我们财务报告内部控制的有效性内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会(通常称为COSO)发布。基于这一评估，我们的管理层得出结论，根据这些标准，我们对财务报告的内部控制是有效的。在本年报第四部分审计本公司综合财务报表的注册会计师事务所已就本公司财务报告的内部控制出具了一份证明报告。请参阅本年度报告F-4页第四部分“独立注册会计师事务所报告--财务报告的内部控制”。
C)财务报告的内部控制
于截至2022年3月31日止年度内，管理层根据《外汇法案》第13a-15(D)条进行的评估发现，我们对财务报告的内部控制并无重大影响，或合理地可能会对我们的财务报告内部控制产生重大影响。尽管由于疫情，我们在全球范围内改变了工作场所的做法，导致我们的大多数员工远程工作，但这并未对我们对财务报告的内部控制产生实质性影响。我们不断监测和评估疫情造成的影响和干扰，以确保不会对我们财务报告内部控制的设计和运作效力产生实质性影响。
（d）首席执行干事和首席财务和会计干事证书
根据《交易法》第13a-14(A)条的规定，我们的PEO和PFAO的认证在本年度报告中作为附件31.1和附件31.2存档，并作为附件32提供。本部分，项目9A，应与这些证书一起阅读，以便更全面地理解所提出的主题。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
本项目要求的信息将在我们2022年年度股东大会的附表14A的最终委托书(委托书)中披露，并通过引用并入本文。根据交易所法案第14A条的规定，我们的委托书将在截至2022年3月31日的年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会。
项目11.高管薪酬
本条款所要求的信息将在委托书中披露，并通过引用并入本文。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
本条款所要求的信息将在委托书中披露，并通过引用并入本文。
第13项：某些关系和关联交易，以及董事独立性
本条款所要求的信息将在委托书中披露，并通过引用并入本文。
项目14.主要会计费用和服务
本条款所要求的信息将在委托书中披露，并通过引用并入本文。
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
关于我们的合并财务报表和独立注册会计师事务所的报告，请参阅本年度报告F-1页第四部分“合并财务报表索引和财务报表明细表”。
展品索引
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展品
数 | | 展品介绍： |
| 3.1 | | 修订和重申的Deckers Outdoor Corporation注册证书，修订至2010年5月27日（2010年8月9日提交的注册人表格10—Q的附件3.1，并通过引用并入本文） |
| 3.2 | | 经修订和重申的Deckers Outdoor Corporation章程，修订至2018年6月5日（2018年6月5日提交的注册人表格8—K的附件3.1，并通过引用并入本文） |
| *4.1 | | 德克斯户外用品公司股本说明 |
†10.1 | | 标准工业租约(净额)，日期为2013年12月5日，由Moreno Knox，LLC和Deckers Outdoor Corporation签订，用于位于加州莫雷诺山谷佩里斯大道17791号的配送中心，邮编92551(2014年3月3日提交的注册人10-K表格的附件10.6，通过引用合并于此) |
†10.2 | | 对标准工业租约(NET)的第一修正案，日期为2017年6月6日，由Moreno Knox，LLC和Deckers Outdoor Corporation之间的第一修正案，用于位于加利福尼亚州莫雷诺谷佩里斯大道17791号的配送中心(2018年5月30日提交的注册人Form 10-K的附件10.6，通过引用并入本文) |
| 10.3 | | 对标准工业租约(NET)的第二次修订，日期为2017年7月17日，由Moreno Knox，LLC和Deckers Outdoor Corporation签订，用于位于加利福尼亚州莫雷诺谷佩里斯大道17791号的配送中心(2018年5月30日提交的注册人Form 10-K的附件10.7，通过引用并入本文) |
†10.4 | | 标准工业租赁(净额)，日期为2021年2月10日，由Seven Oaks Shopping Center L.P.和Kingstown Parcel O L.P.以及Deckers Outdoor Corporation签订，用于位于46158年摩斯维尔西点大道2633号的配送中心(见注册人于2021年5月28日提交的10-K表格第10.4号，并通过引用合并于此) |
†*10.5 | | 标准工业租约(净值)，日期为2022年4月20日，由Westpoint Building V，LLC和Deckers Outdoor Corporation签订，位于46158年摩斯维尔西点大道2723号的配送中心 |
10.6 | | 信贷协议，日期为2018年9月20日，由Deckers Outdoor Corporation、Deckers Europe Limited、Deckers UK Ltd.、Deckers Benelux B.V.、Deckers Outdoor Canada ULC和Deckers Outdoor International Limited作为借款人，JP Morgan Chase Bank，N.A.作为管理代理，Citibank，N.A.，Comerica Bank和HSBC Bank USA，National Association作为联合辛迪加代理，MUFG Bank，Ltd.和U.S.Bank National Association作为共同文件代理，以及贷款人一方签订(见2018年9月25日提交的注册人Form 8-K，并以引用的方式并入本文) |
†10.7 | | 信贷协议第1号修正案，日期为2021年9月17日，由德克斯户外公司、德克斯欧洲有限公司、德克斯英国有限公司、德克斯比荷卢公司、德克斯户外加拿大ULC和德克斯户外国际有限公司作为借款人，摩根大通银行作为行政代理，花旗银行、Comerica银行和HSBC Bank USA，National Association作为联合辛迪加代理，MUFG Bank，Ltd.和U.S.Bank National Association作为共同文件代理，及其贷款人于2021年11月4日提交的登记表10-Q表的附件10.1并以引用的方式并入本文) |
| #10.8 | | 赔偿协议格式（注册人表格8—K，2008年6月2日提交，并在此引用） |
| #10.9 | | 控制权变更和分割协议表（2020年8月6日提交的注册人表格10—Q的附件10.2，并通过引用并入本文） |
| #10.10 | | 德克斯户外公司2006年股权激励计划（2006年4月21日提交的注册人的委托书的附录A，并在此引用） |
| #10.11 | | Deckers Outdoor Corporation 2006年股权激励计划的第一次修正案，修正至2007年5月9日（2007年4月9日提交的注册人委托书的附录A，并在此引用） |
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展品
数 | | 展品介绍： |
| #10.12 | | 戴克斯户外公司第二次修订和重新修订递延股票单位补偿计划，2015年12月16日生效(注册人于2017年11月9日提交的10-Q表格的附件10.1，通过引用并入本文) |
| #10.13 | | 戴克斯户外公司修订和重新启动了延期补偿计划，自2016年7月1日起生效(注册人于2017年11月9日提交的10-Q表格的附件10.2，通过引用并入本文) |
| #10.14 | | 德克斯户外公司2015年员工股票购买计划(注册人于2015年7月29日提交的最终委托书的附录A，通过引用并入本文) |
| #10.15 | | 德克斯户外公司2015年股票激励计划(注册人于2015年7月29日提交的最终委托书的附录B，通过引用并入本文) |
| #10.16 | | 德克斯户外公司管理激励计划(2015年8月10日提交的注册人10-Q表格的附件10.1，通过引用并入本文) |
| #10.17 | | 2015年股票激励计划下的绩效股票期权协议表格(注册人于2016年11月28日提交的8-K表格的附件10.1，通过引用并入本文) |
†#10.18 | | 德克斯户外公司2015年股票激励计划下的绩效股票期权协议表格(注册人于2017年8月9日提交的10-Q表格的附件10.3，通过引用并入本文) |
†#10.19 | | Deckers Outdoor Corporation 2015年股票激励计划下的股票单位奖励协议（2019年基于绩效的NSO）形式（注册人于2018年8月9日提交的表格10-Q的附件10.1，并通过引用并入本文） |
| #10.20 | | Deckers Outdoor Corporation 2015年股票激励计划下的股票单位奖励协议（2019年基于时间的RSU）格式（注册人于2018年8月9日提交的表格10-Q的附件10.2，并通过引用并入本文） |
†#10.21 | | Deckers Outdoor Corporation 2015年股票激励计划2019财年LTIP财务业绩报告项下的限制性股票单位奖励协议格式（注册人表格8-K的附件10.2于2018年9月25日提交，并通过引用纳入本文） |
| #10.22 | | 德克斯户外公司2015年股票激励计划下的股票单位奖励协议表格(2020年基于时间的RSU)(注册人于2019年8月8日提交的10-Q表格的附件10.1，通过引用并入本文) |
†#10.23 | | 德克斯户外公司2015年股票激励计划下的股票单位奖励协议表格(2020年基于业绩的PSU)(注册人于2019年8月8日提交的10-Q表格的附件10.2，通过引用并入本文) |
†#10.24 | | Deckers Outdoor Corporation 2015财年股票激励计划2020财年LTIP财务业绩奖下限制性股票单位奖励协议的格式(2019年9月25日提交的注册人表格8-K的附件10.1，通过引用并入本文) |
| #10.25 | | 德克斯户外公司2015年股票激励计划下的股票单位奖励协议表格(2021年基于时间的RSU)(登记人于2020年8月6日提交的10-Q表格的附件10.1，通过引用并入本文) |
†#10.26 | | Decker Outdoor Corporation 2015年股票激励计划2021财年LTIP财务绩效奖励项下的限制性股票单位奖励协议格式（注册人于2021年5月28日提交的表格10-K的附件10.26） |
*#10.27 | | 德克斯Outdoor Corporation 2015年股票激励计划下的股票单位奖励协议（2022年基于时间的RSU）形式 |
†*#10.28 | | 德克斯Outdoor Corporation 2015年股票激励计划2022财年LTIP财务业绩奖励下的限制性股票单位奖励协议形式 |
†*#10.29 | | Decker Outdoor Corporation 2015年股票激励计划2021财年LTIP财务绩效奖下的限制性股票单位奖励协议形式，为期2年 |
| *21.1 | | 注册人的子公司 |
| *23.1 | | 独立注册会计师事务所的同意 |
| *31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条（经修订）通过的《交易法》第13 a-14（a）条规定，对首席执行官进行认证 |
| *31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条（经修订）通过的《交易法》第13 a-14（a）条规定，首席财务和会计官的证明 |
| **32 | | 根据18 U.S.C.认证第1350条，根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过，经修订 |
| | | | | | | | |
展品
数 | | 展品介绍： |
| *101.INS | | XBRL实例文档(该实例文档不会出现在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中) |
| *101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档 |
| *101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| *101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| *101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| *101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| *104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中) |
*现送交存档。
**随函提供。
#管理合同或补偿计划或安排。
†根据法规S—K第601（a）（5）项，本附件索引中的某些附件和附表已被省略。任何遗漏的时间表或展品的副本将应要求提供给美国证券交易委员会。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | |
德克斯户外公司
(注册人) |
| /S/史蒂文·J·法京 |
史蒂文·J·法钦 首席财务官 (首席财务会计官) |
日期：2022年5月27日
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
| | | | | | | | |
| /S/戴夫·鲍尔斯 | 总裁和董事首席执行官
(首席行政主任) | 2022年5月27日 |
| 戴夫·鲍尔斯 |
| | |
| /S/史蒂文·J·法京 | 首席财务官
(首席财务会计官) | 2022年5月27日 |
| 史蒂文·J·法钦 |
| | |
| /S/迈克尔·F·迪瓦恩，III | 董事会主席 | 2022年5月27日 |
| 迈克尔·F·迪瓦恩，III |
| | |
| /s/DAVID A.布尔维克 | 董事 | 2022年5月27日 |
| David·A·布里克 |
| | |
| /S/陈冯富珍 | 董事 | 2022年5月27日 |
| 陈冯富珍 |
| | |
| /S/辛西娅(辛迪)L.戴维斯 | 董事 | 2022年5月27日 |
| 辛西娅(辛迪)L.戴维斯 |
| | |
| /S/胡安·R·菲格雷奥 | 董事 | 2022年5月27日 |
| 胡安·R·菲格雷奥 |
| | |
| /S/马哈·S·易卜拉欣 | 董事 | 2022年5月27日 |
| 马哈·易卜拉欣 |
| | |
| 撰稿S/维克多·路易斯 | 董事 | 2022年5月27日 |
| Victor Luis |
| | |
| 撰稿S/劳里·M·沙纳汉 | 董事 | 2022年5月27日 |
| 劳里·M·沙纳汉 |
| | |
| /S/博妮塔·C·斯图尔特 | 董事 | 2022年5月27日 |
| 博尼塔·C·斯图尔特 |
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表索引
和财务报表明细表
| | | | | |
| 页面 |
| 合并财务报表： | |
| |
独立注册会计师事务所报告-合并财务报表 (毕马威会计师事务所, 加州洛杉矶，审计师事务所ID：185) | F-2 |
| |
独立注册会计师事务所报告--财务报告的内部控制 (毕马威会计师事务所, 加州洛杉矶，审计师事务所ID：185) | F-4 |
| |
合并资产负债表 | F-5 |
| |
综合全面收益表 | F-6 |
| |
股东权益合并报表 | F-7 |
| |
合并现金流量表 | F-8 |
| |
合并财务报表附注 | F-10 |
| |
| 合并财务报表时间表： | |
| |
附表二--总估值和合资格账户 | F-42 |
所有其他附表都被省略，因为它们不适用，或者所需信息在合并财务报表或附注中显示。
致股东和董事会
德克斯户外公司：
对合并财务报表的几点看法
我们审计了德克斯户外公司及其子公司(本公司)截至2022年3月31日和2021年3月31日的合并资产负债表，截至2022年3月31日的三年期间各年度的相关全面收益、股东权益和现金流量表，以及相关附注和财务报表附表(统称为合并财务报表)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年3月31日和2021年3月31日的财务状况，以及截至2022年3月31日的三年期间每年的运营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2022年3月31日的财务报告内部控制，依据内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2022年5月27日的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计和风险管理委员会传达或要求传达给审计和风险管理委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
批发销售退货责任
正如综合财务报表附注1和附注2所述，截至2022年3月31日，公司已记录销售退货负债39,867美元，其中31,082美元与批发渠道有关。该公司对在报告所述期间结束前装运的货物的预期未来退货计提了一笔备抵。这些储备的数额是基于已知和实际回报、历史回报以及任何可能导致历史回报率变化的近期事件。
我们将批发销售退货责任的评估确定为一项关键的审计事项。评估最近发生的事件需要高度的审计师判断力，这些事件可能导致用于估计批发销售退货负债的历史回报率发生变化。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估，并测试了与公司估计批发销售退货负债的流程相关的某些内部控制的操作有效性，包括与制定估计回报率相关的控制。我们结合公司内部数据、已知的最新趋势以及实际和
历史已知信息。我们分析了公司的内部数据和外部通信，以评估管理层根据最近发生的事件对历史回报率所做的调整(如果有的话)。我们通过将历史记录的销售退货负债与实际的后续产品退货进行比较，评估了公司准确估计批发销售退货负债的能力。我们还分析了在年终后但在综合财务报表发布之前收到的实际产品退回。
/s/毕马威律师事务所
自1992年以来，我们一直担任本公司的审计师。
加利福尼亚州洛杉矶
2022年5月27日
致股东和董事会
德克斯户外公司：
财务报告内部控制之我见
我们已经审计了德克斯户外公司及其子公司(本公司)截至2022年3月31日的财务报告内部控制，基于内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。我们认为，截至2022年3月31日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
我们还根据上市公司会计监督委员会的标准进行了审计（美国）（PCAOB）、公司截至2022年和2021年3月31日的合并资产负债表以及截至2022年3月31日的三年期内各年度的相关合并全面收益表、股东权益表和现金流量表，以及相关附注和财务报表附表（统称为合并财务报表），我们日期为2022年5月27日的报告对该等合并财务报表发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持财务报告的有效内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的 管理层关于财务报告内部控制的报告。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/毕马威律师事务所
加利福尼亚州洛杉矶
2022年5月27日
德克斯户外用品公司及其子公司
合并资产负债表
(美元和股票数据以千为单位，面值除外)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 843,527 | | | $ | 1,089,361 | |
应收贸易账款，扣除准备金后的净额(#美元30,591及$26,516分别截至2022年3月31日和2021年3月31日）（注2和附表II) | 302,688 | | | 215,718 | |
| 盘存 | 506,796 | | | 278,242 | |
| 预付费用 | 25,610 | | | 16,924 | |
| 其他流动资产 | 55,264 | | | 44,244 | |
| 应收所得税 | 18,243 | | | 6,310 | |
| 流动资产总额 | 1,752,128 | | | 1,650,799 | |
财产和设备，扣除累计折旧后的净额(美元282,571 及$266,905分别截至2022年3月31日和2021年3月31日）（注1 和 注13) | 222,449 | | | 206,210 | |
| 经营性租赁资产 | 182,459 | | | 186,991 | |
商誉(注3) | 13,990 | | | 13,990 | |
其他无形资产，累计摊销净额(美元79,061及$77,473分别截至2022年3月31日和2021年3月31日）（注3) | 39,688 | | | 41,945 | |
递延税项资产净额（注5) | 64,217 | | | 37,194 | |
| 其他资产 | 57,319 | | | 30,576 | |
| 总资产 | $ | 2,332,250 | | | $ | 2,167,705 | |
| | | |
| 负债和股东权益 | | | |
| | | |
| 应付贸易帐款 | $ | 327,487 | | | $ | 231,632 | |
| 应计工资总额 | 67,553 | | | 79,152 | |
经营租赁负债（注7) | 50,098 | | | 46,768 | |
| 其他应计费用 | 81,400 | | | 68,995 | |
| 应付所得税 | 12,426 | | | 36,920 | |
| 应缴增值税 | 2,720 | | | 4,901 | |
| 流动负债总额 | 541,684 | | | 468,368 | |
| | | |
长期经营租赁负债（注7) | 171,972 | | | 176,274 | |
| 所得税纳税义务 | 54,259 | | | 60,094 | |
| 其他长期负债 | 25,510 | | | 18,744 | |
| 长期负债总额 | 251,741 | | | 255,112 | |
承担额和或有事项(注7) | | | |
| 股东权益 | | | |
普通股($0.01票面价值；125,000授权股份；已发行和已发行的股份26,982和27,910分别截至2022年3月31日和2021年3月31日） | 270 | | | 279 | |
| 额外实收资本 | 210,825 | | | 203,310 | |
| 留存收益 | 1,352,685 | | | 1,257,379 | |
累计其他综合损失（注10) | (24,955) | | | (16,743) | |
| 股东权益总额 | 1,538,825 | | | 1,444,225 | |
| 总负债和股东权益 | $ | 2,332,250 | | | $ | 2,167,705 | |
见合并财务报表附注。
德克斯户外用品公司及其子公司
综合全面收益表
(美元和股票数据以千为单位，每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
净销售额(注12和注13) | $ | 3,150,339 | | | $ | 2,545,641 | | | $ | 2,132,689 | |
| 销售成本 | 1,542,788 | | | 1,171,551 | | | 1,029,016 | |
| 毛利 | 1,607,551 | | | 1,374,090 | | | 1,103,673 | |
| 销售、一般和管理费用 | 1,042,844 | | | 869,885 | | | 765,538 | |
营业收入(注12) | 564,707 | | | 504,205 | | | 338,135 | |
| 利息收入 | (1,901) | | | (2,637) | | | (7,261) | |
| 利息支出 | 2,083 | | | 6,028 | | | 5,046 | |
| 其他收入，净额 | (113) | | | (700) | | | (516) | |
| 其他费用(收入)合计，净额 | 69 | | | 2,691 | | | (2,731) | |
| 所得税前收入 | 564,638 | | | 501,514 | | | 340,866 | |
所得税支出(注5) | 112,689 | | | 118,939 | | | 64,724 | |
| 净收入 | 451,949 | | | 382,575 | | | 276,142 | |
| 其他综合(亏损)收入 | | | | | |
| | | | | |
| 外币折算(亏损)收益 | (8,212) | | | 8,816 | | | (2,905) | |
| 其他综合(亏损)收入合计 | (8,212) | | | 8,816 | | | (2,905) | |
| 综合收益 | $ | 443,737 | | | $ | 391,391 | | | $ | 273,237 | |
| 每股净收益 | | | | | |
| 基本信息 | $ | 16.43 | | | $ | 13.64 | | | $ | 9.73 | |
| 稀释 | $ | 16.26 | | | $ | 13.47 | | | $ | 9.62 | |
加权平均已发行普通股(注11) | | | | | |
| 基本信息 | 27,508 | | | 28,055 | | | 28,385 | |
| 稀释 | 27,789 | | | 28,406 | | | 28,694 | |
见合并财务报表附注。
德克斯户外用品公司及其子公司
综合股东权益表
(金额以千为单位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合损失 | | 股东合计
权益 |
| 股票 | | 金额 | | | | |
| 平衡，2019年3月31日 | 29,141 | | | $ | 291 | | | $ | 178,227 | | | $ | 889,266 | | | $ | (22,654) | | | $ | 1,045,130 | |
| 基于股票的薪酬 | 10 | | | — | | | 14,471 | | | — | | | — | | | 14,471 | |
| 归属时发行的股份 | 86 | | | 1 | | | 1,287 | | | — | | | — | | | 1,288 | |
| 股票期权的行使 | 58 | | | 1 | | | 3,614 | | | — | | | — | | | 3,615 | |
| 因采用最近会计声明而进行的累计调整 | — | | | — | | | — | | | (1,068) | | | — | | | (1,068) | |
| 扣缴税款的股份 | — | | | — | | | (6,148) | | | — | | | — | | | (6,148) | |
普通股回购(注10) | (1,296) | | | (13) | | | — | | | (190,392) | | | — | | | (190,405) | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | 276,142 | | | — | | | 276,142 | |
| 其他综合损失合计 | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,905) | | | (2,905) | |
| 平衡，2020年3月31日 | 27,999 | | | 280 | | | 191,451 | | | 973,948 | | | (25,559) | | | 1,140,120 | |
| 基于股票的薪酬 | 4 | | | — | | | 22,695 | | | — | | | — | | | 22,695 | |
| 归属时发行的股份 | 107 | | | 1 | | | 1,501 | | | — | | | — | | | 1,502 | |
| 股票期权的行使 | 107 | | | 1 | | | 6,774 | | | — | | | — | | | 6,775 | |
| | | | | | | | | | | |
| 扣缴税款的股份 | — | | | — | | | (19,111) | | | — | | | — | | | (19,111) | |
普通股回购(注10) | (307) | | | (3) | | | — | | | (99,144) | | | — | | | (99,147) | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | 382,575 | | | — | | | 382,575 | |
| 其他全面收入合计 | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,816 | | | 8,816 | |
| 平衡，2021年3月31日 | 27,910 | | | 279 | | | 203,310 | | | 1,257,379 | | | (16,743) | | | 1,444,225 | |
| 基于股票的薪酬 | 4 | | | — | | | 26,780 | | | — | | | — | | | 26,780 | |
| 归属时发行的股份 | 83 | | | 1 | | | 1,990 | | | — | | | — | | | 1,991 | |
| 股票期权的行使 | 29 | | | — | | | 1,204 | | | — | | | — | | | 1,204 | |
| | | | | | | | | | | |
| 扣缴税款的股份 | — | | | — | | | (22,459) | | | — | | | — | | | (22,459) | |
普通股回购(注10) | (1,044) | | | (10) | | | — | | | (356,643) | | | — | | | (356,653) | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | 451,949 | | | — | | | 451,949 | |
| 其他综合损失合计 | — | | | — | | | — | | | | | (8,212) | | | (8,212) | |
| 平衡，2022年3月31日 | 26,982 | | | $ | 270 | | | $ | 210,825 | | | $ | 1,352,685 | | | $ | (24,955) | | | $ | 1,538,825 | |
见合并财务报表附注。
德克斯户外用品公司及其子公司
合并现金流量表
(金额以千为单位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 经营活动 | | | | | |
| 净收入 | $ | 451,949 | | | $ | 382,575 | | | $ | 276,142 | |
| 由经营活动提供(用于)的净收入与现金净额的对账： |
| 折旧、摊销和增值 | 42,878 | | | 40,530 | | | 38,912 | |
| | | | | |
| 关于云计算安排的摊销 | 1,552 | | | 737 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 坏账（福利）费用 | (342) | | | 3,053 | | | 3,498 | |
| 递延税金(福利)费用 | (27,796) | | | (8,171) | | | 2,934 | |
| | | | | |
| 基于股票的薪酬 | 26,816 | | | 22,701 | | | 14,477 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 长期资产处置损失 | 107 | | | 1,019 | | | 698 | |
| | | | | |
| 无形资产减值准备 | — | | | 3,522 | | | — | |
| 经营租赁和其他长期资产的减值 | 3,186 | | | 14,084 | | | 1,365 | |
| | | | | |
| 清偿资产报废债务的收益 | — | | | (207) | | | (705) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 经营性资产和负债变动情况： | | | | | |
| 应收贸易账款净额 | (86,627) | | | (33,173) | | | (10,493) | |
| 盘存 | (228,554) | | | 33,378 | | | (32,777) | |
| 预付费用和其他流动资产 | (19,095) | | | (22,128) | | | 2,477 | |
| 应收所得税 | (11,933) | | | 1,842 | | | (5,811) | |
| 经营租赁资产和租赁负债净额 | 3,189 | | | 250 | | | (3,264) | |
| 其他资产 | (28,296) | | | (3,103) | | | (6,558) | |
| 应付贸易帐款 | 89,184 | | | 79,176 | | | 23,312 | |
| | | | | |
| 其他应计费用 | (20,370) | | | 53,785 | | | (11,112) | |
| 应付所得税 | (24,494) | | | 25,817 | | | (8,179) | |
| 其他长期负债 | 999 | | | 530 | | | 1,418 | |
| 经营活动提供的净现金 | 172,353 | | | 596,217 | | | 286,334 | |
| | | | | |
| 投资活动 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 购置财产和设备 | (51,017) | | | (32,218) | | | (32,455) | |
| 出售财产和设备所得收益 | 8 | | | 49 | | | 491 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 用于投资活动的现金净额 | (51,009) | | | (32,169) | | | (31,964) | |
| | | | | |
| 融资活动 | | | | | |
| 短期借款收益 | — | | | 9,100 | | | 69,336 | |
| 偿还短期借款 | — | | | (9,478) | | | (69,197) | |
| | | | | |
| 发行股票所得款项 | 1,991 | | | 1,502 | | | 1,288 | |
| 行使股票期权所得收益 | 1,204 | | | 6,775 | | | 3,615 | |
| 普通股回购 | (356,653) | | | (99,147) | | | (190,405) | |
| 为预扣税款的股票支付的现金 | (14,024) | | | (7,432) | | | (6,148) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 偿还按揭本金 | — | | | (30,901) | | | (603) | |
| | | | | |
| 用于融资活动的现金净额 | (367,482) | | | (129,581) | | | (192,114) | |
| 外币汇率对现金及现金等价物的影响 | 304 | | | 5,458 | | | (2,512) | |
| 现金和现金等价物净变化 | (245,834) | | | 439,925 | | | 59,744 | |
| 期初现金及现金等价物 | 1,089,361 | | | 649,436 | | | 589,692 | |
| 期末现金及现金等价物 | $ | 843,527 | | | $ | 1,089,361 | | | $ | 649,436 | |
| | | | | |
德克斯户外用品公司及其子公司
合并现金流量表
(金额以千为单位)
(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 执行现金流量披露 | | | | | |
| 期内支付的现金 | | | | | |
所得税，扣除退款77, $1,564、和$5,389，分别截至2022年、2021年和2020年3月31日 | $ | 192,013 | | | $ | 104,068 | | | $ | 74,573 | |
| 利息 | 1,842 | | | 2,931 | | | 2,466 | |
| 经营租约 | 55,588 | | | 57,376 | | | 61,120 | |
| 非现金投资活动 | | | | | |
| 购置财产和设备应付账款和其他应计费用的变动 | 2,797 | | | 2,721 | | | (618) | |
| 应计资产报废债务 | 3,900 | | | 1,842 | | | 224 | |
| 通过租户补贴获得的租赁权益改良 | 4,061 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 非现金融资活动 | | | | | |
| 应计税款预扣股份 | 8,435 | | | 11,679 | | | — | |
| | | | | |
见合并财务报表附注。
目录表
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
注1. 一般信息
“公司”(The Company)。德克斯户外用品公司及其全资子公司(统称为本公司)是设计、营销和分销创新鞋类、服装和配饰的全球领先企业，这些产品既适用于日常休闲生活方式，也适用于高性能活动。作为其全渠道平台的一部分，该公司的专有品牌在其时尚生活方式组(包括UGG和Koolaburra品牌)和性能生活方式组(包括HOKA、Teva和Sanuk品牌)之间保持一致。
该公司通过国内和国际零售商、国际分销商销售其产品，并通过由其零售店和电子商务网站组成的直接面向消费者(DTC)业务直接向全球消费者销售产品。本公司所有产品均由独立第三方承包商制造。该公司的很大一部分业务是季节性的，需要它在其会计年度的某些季度建立库存水平，以支持更高的销售季节，这是导致其业绩在不同季度出现差异的原因之一。
陈述的基础。截至2022年3月31日和2021年3月31日以及截至2022年3月31日止年度的合并财务报表及其附注(本文称为合并财务报表, 2021年和2020年是根据美国公认会计原则(美国公认会计原则)编制的。
整合。合并财务报表包括本公司及其全资子公司的账目。所有公司间余额和交易均已在合并中冲销。
估计的使用。根据美国公认会计原则编制公司的综合财务报表时，管理层需要做出影响报告金额的估计和假设。管理层根据历史经验、现有及已知情况、权威会计声明及管理层认为合理的其他因素作出这些估计及假设。此外，公司考虑了新冠肺炎全球大流行(大流行)对其业务和运营的潜在影响。尽管大流行的全部影响尚不清楚，也无法合理估计，但该公司相信，它已根据截至报告日期的事实和情况做出了适当的会计估计和假设。然而，实际结果可能与这些估计和假设大不相同，这可能会对公司的财务状况、经营业绩和流动性产生实质性影响。如果这些估计与实际结果之间存在差异，公司的合并财务报表可能会受到重大影响。
需要使用管理估计和假设的重要领域涉及库存减记；应收账款准备，包括提供给客户的净销售额的可变对价；合同资产和负债；基于股票的补偿；减值评估，包括商誉、其他无形资产和长期资产；折旧和摊销；应收所得税和负债；不确定的税收状况；金融工具的公允价值；合理确定的租赁期限；租赁分类；以及用于贴现未支付租赁付款以衡量其经营租赁资产和租赁负债的公司递增借款率。
外币折算。本公司以美元为其功能货币。该公司全资拥有的外国子公司拥有各种资产和负债，主要是现金、应收账款和应付账款，这些资产和负债以其功能货币以外的货币计价。本公司在报告期末使用汇率重新计量这些货币资产和负债，导致产生的损益在综合全面收益表中计入销售、一般和行政(SG&A)费用。此外，本公司使用报告期末的汇率将报告货币不是美元的子公司的资产和负债转换为美元，从而导致财务报表转换损益计入其他全面收益或损失(OCI)。
目录表
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
可报告的运营部门。该公司的六可报告的经营部门包括UGG品牌、HOKA品牌、Teva品牌、Sanuk品牌和其他品牌的全球批发业务，以及DTC(统称为公司的可报告经营部门)。请参阅附注12，“可报告的经营分部”，以了解有关本公司可报告经营分部的更多信息。
最近的会计声明。财务会计准则委员会已发布本公司于其年度和中期报告期间已采纳但尚未采纳的会计准则更新（ASU），如下所述。
最近领养的。以下是所采用的每个ASO及其对公司的影响的摘要：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 标准 | | 描述 | | 对采用的影响 |
ASU编号2019-12，所得税：简化所得税的会计核算 | | 排除确认投资递延税、进行期内分配和计算中期所得税的某些例外情况，并降低某些领域的复杂性，包括确认税收善意的递延税和将税收分配给合并集团的成员。 | | 该公司自2021年4月1日起追溯采用该ASO，并得出结论，该ASO对其合并财务报表没有产生重大影响。 |
还没有被领养。以下是适用于但尚未采用的已发行的每个ASO的摘要、计划采用期限以及采用后对公司的预期影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 标准 | | 描述 | | 计划收养期 | | 对采用的预期影响 |
ASU编号2020-04， 参考汇率改革：促进参考汇率改革对财务报告的影响(as由ASU 2021-01修订）
| | 伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)是各种协议中参考的基准利率，所有类型的实体都使用这些协议。2021年年底，银行将不再需要报告用于确定伦敦银行间同业拆借利率的信息。因此，伦敦银行间同业拆借利率可能会停产。出于类似的原因，全球使用的其他利率也可能被叫停。
该ASU为公司提供可选指导，以减轻与过渡到预期将停止的参考利率相关的潜在会计负担。指南仅限于2022年12月31日之前采用。 | | 2023财年第三季度 | | 该公司目前正在评估采用该ASO对其循环信贷融资、租赁协议和其他交易的影响;然而，公司预计采用不会对其合并财务报表产生重大影响。 |
重要会计政策摘要。以下是该公司适用于其合并财务报表的主要会计政策的摘要：
现金等价物。本公司将购买时原始到期日为三个月或以下的所有高流动性投资视为现金等价物。有关货币市场基金公允价值的更多信息，请参阅注4“公允价值计量”。
坏账准备。本公司为客户无力付款可能造成的估计损失提供应收贸易账款准备金。本公司通过分析已知坏账、老旧贸易应收账款、经济状况和预测、历史经验和客户信誉来确定拨备金额。随后被确定为无法收回的贸易应收账款被记入或注销这一备抵。减值准备的增加是坏账支出估计数，在综合全面收益表的SG&A费用中记录。备抵包括对贸易账户的特定备抵，其全部或部分根据已知或预期的损失被确定为可能无法收回。
目录表
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
盘存。存货，主要是手头和在途的成品，在每个财务报表日以成本(加权平均)或可变现净值中的较低者列报。成本包括运费、关税和手续费，这些费用随后计入销售成本。可变现净值是在正常业务过程中的估计销售价格，以及较难合理预测的完工、处置和运输成本。
云计算安排。本公司签订各种受服务合同(托管安排)约束的云计算安排(CCA)，以支持运营。托管安排的应用程序开发阶段实施成本(实施成本)递延并计入综合资产负债表中的预付费用和其他资产。实施费用按直线计算，并在主办安排期间的综合全面收益表中记入SG&A费用，包括合理的某些续期，通常是一至三年.
截至2022年3月31日，CMA的净资本化成本为美元2,402，连同$1,429记入预付费用和美元973合并资产负债表中的其他资产。截至2021年3月31日，CMA的净资本化成本为美元2,983，连同$1,308记入预付费用和美元1,675合并资产负债表中的其他资产。
财产和设备、折旧和摊销。财产和设备按成本减去累计折旧和摊销列报，一般至少有一个使用年限一年。财产和设备包括公司拥有的有形、非消耗性物品。如果软件实施成本是在应用程序开发阶段发生的，并且与从第三方获得计算机软件的成本相关，包括相关的咨询费用，或修改现有软件所产生的成本，从而导致额外的升级或提供额外功能的增强，则软件实施成本将被资本化。
财产和设备折旧以估计使用年限为基础，采用直线法计算。租赁改进按其估计经济使用年限或租赁期(以较短者为准)的直线基准摊销至其剩余价值(如有)。资产使用年限的估计可能在资产投入使用后发生变化。例如，这可能是由于本公司产生的成本延长了资产的使用寿命，并在修订后的剩余使用寿命内计入折旧调整。折旧和摊销在合并全面收益表的SG&A费用中记录。
财产和设备净额摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日， |
| | 使用年限(年) | | 2022 | | 2021 |
| 土地 | 不定 | | $ | 32,864 | | | $ | 32,865 | |
| | | | | |
| 建房 | 39.5 | | 36,112 | | | 35,094 | |
| 机器和设备 | 1-10 | | 177,397 | | | 149,494 | |
| 家具和固定装置 | 3-7 | | 35,600 | | | 36,497 | |
| 计算机软件 | 3-10 | | 104,114 | | | 94,365 | |
| 租赁权改进 | 1-11 | | 108,526 | | | 110,538 | |
| 在建工程 | | | 10,407 | | | 14,262 | |
| 总财产和设备 | | | 505,020 | | | 473,115 | |
| 减去累计折旧和摊销 | | | (282,571) | | | (266,905) | |
| 总计 | | | $ | 222,449 | | | $ | 206,210 | |
目录表
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
经营租赁资产和租赁负债。公司在合同开始时确定一项安排是否包含租约。本公司于租赁开始日于综合资产负债表确认经营租赁资产及租赁负债，按合理确定租赁期内未付租赁款项的现值计算。租赁期包括租赁开始日的不可撤销期间，加上本公司可选择延长(或不终止)合理确定将行使的租赁的任何额外期间，或延长(或不终止)由出租人控制的租赁的选择权。
经营租赁资产最初按成本计量，该成本包括相关租赁负债的初始金额(按租赁开始日或之前的租赁付款进行调整)，加上产生的任何初始直接成本，减去任何租赁激励措施，如租户津贴。经营租赁资产随后在整个租赁期内按相关租赁负债的账面价值加上初始直接成本，加上或减去任何预付或应计租赁付款，减去收到的租赁激励措施的未摊销余额来计量。经营租赁资产和租赁负债按折现法在综合资产负债表中分别列示。经营租赁负债的当前部分在流动负债内列示，而长期部分作为长期经营租赁负债单独列示。有关用于衡量经营租赁资产和租赁负债的贴现率方法的进一步信息，请参阅附注7“租赁和其他承诺”。
营运租赁付款的租金支出在租赁期内以直线法确认，并在综合全面收益表的SG&A费用中入账。在经营租赁负债中记录的租赁付款是(1)租赁期内的固定付款，包括实质上的固定付款和固定利率增加，以及(2)不包括截至列报期间的任何租赁预付款。关于可变租赁付款的性质和确认租金费用的时间，请参阅附注7，“租赁和其他承付款”。
本公司已选择不确认短期租赁的经营租赁资产和租赁负债，短期租赁的定义为12个月或以下的经营租赁。相反，短期租赁的租赁付款在租金支出中按租赁期按直线确认，并在综合全面收益表中作为SG&A费用的组成部分入账。
本公司监控需要改变其经营租赁资产和租赁负债估计的事件，例如修改合同条款(包括租赁期限)、可能引发合同条款意外情况的经济事件(例如最低租赁付款或终止权)、用于衡量经营租赁资产和租赁负债的贴现率的相关变化，以及导致租赁放弃或经营租赁资产减值的事件或情况。当估计变动导致经营租赁负债重新计量时，对经营租赁资产的账面金额进行相应调整。经营租赁资产按直线法在剩余租赁期内重新计量和摊销，不影响相关经营租赁负债。关于本公司评估其经营租赁资产的账面价值和相关租赁改进(资产组)减值指标的会计政策的进一步信息，请参阅下文“确定寿命的无形资产和其他长期资产”一段。
资产报废债务。根据某些租赁协议，公司有合同义务将某些零售、办公和仓库设施恢复到原来的状态。在租赁开始时，这些负债的估计公允价值的现值与相关资产一起入账。负债是根据需要管理层判断的假设进行估计的，包括设施关闭成本和贴现率，并计入资产寿命内的预计未来价值。
目录表
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
本公司的资产报废责任（ARO）记录在合并资产负债表的其他长期负债中，活动如下：
| | | | | |
| 金额 |
| 平衡，2020年3月31日 | $ | 11,505 | |
| 预算中的增补和更改 | 3,571 | |
| 期内结清的负债 | (3,495) | |
| 吸积费用 | 1,458 | |
| 外币折算收益 | (56) | |
| 平衡，2021年3月31日 | 12,983 | |
| 预算中的增补和更改 | 4,622 | |
| 期内结清的负债 | (898) | |
| 吸积费用 | 327 | |
| 外币折算收益 | (232) | |
| 平衡，2022年3月31日 | $ | 16,802 | |
商誉与无限期无形资产.商誉初步入账为收购价超出业务合并所收购资产净值公平值之差额。无限期无形资产主要包括商标、客户及分销商关系、专利、租赁权及因应用采购会计而产生的不竞争协议。
商誉及无限期无形资产不会摊销，而是每年进行减值测试，或当事件发生或情况变化显示账面值可能无法收回时。该公司每年评估UGG和HOKA品牌批发可报告经营部门截至每年12月31日的报告单位级别的减值商誉，并评估截至每年10月31日的Teva品牌无限期减值商标。
本公司首先评估定性因素，以确定是否有必要对商誉或无限期无形资产进行量化评估。一般来说，可能表明减值的情况包括但不限于：(1)可能影响资产价值的客户需求或商业环境的重大不利变化；(2)市场份额、预算与实际业绩以及营业利润率和资本支出的一致性的变化；(3)管理层或关键人员的变化；或(4)总体经济状况的变化。本公司不会计算该等资产的公允价值，除非本公司根据一项定性评估确定其公允价值极有可能少于其账面价值。如果本公司得出结论认为其公允价值比账面价值更有可能低于其账面价值，则本公司将编制量化评估。
定量评估需要分析若干最佳估计及假设，包括未来销售及经营业绩、贴现率及其他可能影响公平值或以其他方式显示潜在减值的因素。商誉减值评估涉及对本公司的多个报告单位进行估值，这些单位目前与本公司的可报告经营分部相同。这包括考虑报告单位在未来期间产生经营收入和正现金流的预测能力，以及客户需求和产品接受程度的感知变化，或影响行业的其他因素。在完成定量评估后，本公司将资产的公允价值与其账面值进行比较，如果公允价值超过其账面值，则不确认减值支出。倘公平值低于其账面值，本公司将记录减值开支，以将资产撇减至其公平值。有关公司商誉和无限期无形资产以及年度减值评估结果的进一步信息，请参阅附注3“商誉和其他无形资产”。
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德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
固定寿命无形资产和其他长寿资产.存续期无形资产及其他长期资产，包括存续期商标、机器及设备、内部使用软件、经营租赁资产及相关租赁物业改良，按其估计余值摊销（如有），在一条直线上—于估计可使用年期内按行基准进行，并于事件或情况变动显示资产组之账面值可能无法可恢复摊销或折旧于综合全面收益表内的SG及A开支入账。
本公司至少每季度评估需要进行减值评估的因素，包括资产组使用范围或方式的重大不利变化、可能影响资产组价值的法律因素或商业环境的重大不利变化或资产组可见市值的显著下降等。当发生减值触发事件时，本公司根据适用资产组的现有服务潜力，使用对未贴现的未来现金流的估计，测试资产组的账面价值的可恢复性。在确定长期资产组的服务潜力时，本公司考虑其剩余使用寿命、现金流产生能力和实物产出能力。这些估计数包括与维持现有服务潜力所需的未来支出相关的未贴现的未来现金流。这些资产与其他资产和负债归类在最低水平，其可识别现金流在很大程度上独立于其他资产和负债的现金流。
定期无形资产及其他长期资产的可回收性是通过账面金额与资产组预期产生的估计未贴现未来现金流量的比较来衡量的。如果资产组的账面金额超过估计的未贴现未来现金流量，则就账面金额超过资产组估计公允价值的金额确认减值费用，这是基于贴现的未来现金流量或评估价值。减值损失(如有)只会根据公允价值限额减少资产组内长期资产的账面金额，并会分配给资产组内的个别资产，除非这样做会令资产组内长期资产的账面金额减少至少于零的数额。减值费用计入综合全面收益表中的SG&A费用。
截至2022年3月31日止年度, 2021年和2020年，公司记录了其他长期资产的减损损失，主要是零售商店经营租赁资产和因业绩或商店关闭而导致的相关租赁权改进以及计算机软件，为美元3,186, $14,084、和$1,365在综合全面收益表中，分别计入DTC的可报告经营分部和SG&A费用中的未分配间接费用。请参阅附注3“商誉及其他无形资产”，以了解有关本公司已确定的无形资产减值评估结果的更多信息。
衍生工具和套期保值活动。公司可能使用衍生工具来部分抵消预期现金流和某些现有资产和负债(主要是公司间余额)的外币风险。为了减少外币汇率波动带来的收益波动，该公司可能会对一部分以外币计价的预测销售额进行对冲。本公司可订立外币远期或期权合约(衍生工具合约)，一般到期日为15月份 或更少，以管理此风险，而若干该等衍生工具合约被指定为预测销售的现金流量对冲（指定衍生工具合约）。本公司亦可能订立并非指定为现金流量对冲的衍生工具合约（非指定衍生工具合约），以抵销若干公司间结余的部分预期收益及亏损，直至预期还款时间为止。本公司不使用衍生工具合约作交易用途。
目录表
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
未到期指定及非指定衍生工具合约之名义金额按使用第二级公平值输入数据（包括适用期间结束时之远期即期汇率）计量之公平值入账，并于综合资产负债表内计入其他流动资产或其他应计开支。指定衍生工具合约公平值变动产生的除税后未变现收益或亏损入账为AOCL的组成部分，并于确认相关销售的同一期间或期间重新分类至综合全面收益表的销售净额。当预测交易很可能不会发生时，本公司终止对冲会计处理，而与对冲关系相关的累计其他全面亏损中的累计收益或亏损即时于综合全面收益表的其他全面收益中入账。本公司在评估其衍生工具合约的有效性时包括所有对冲成分。
非指定衍生工具合约的公平值变动于综合全面收益表内的SG&A开支入账。该等合约的公平值变动一般由与相关以外币计值的公司间结余相关的重新计量收益或亏损所抵销，该等收益或亏损于综合全面收益表内的SG&A开支中入账。
本公司一般与信用质量较高的交易对手订立场外衍生工具合约，因此认为交易对手未能按合约条款履行的风险较低。本公司将交易对手的不履行风险计入其衍生合约的公允价值计量。有关衍生工具和套期保值活动的影响的进一步信息，请参阅附注9，“衍生工具”。
股票回购计划。回购的本公司普通股股票将作废。回购股份的面值从普通股中扣除，超出面值的回购价格计入综合资产负债表中的留存收益。有关公司股票回购计划的更多信息，请参阅附注10，“股东权益”。
收入确认。当履行义务在某一时间点完成并且客户获得控制权时，收入即被确认。当客户有能力直接使用所转让的货物并从货物中获得基本上所有剩余利益时，控制权就转移到客户手中。确认的收入金额是基于交易价格，即发票金额减去已知的实际金额或可变对价的估计。该公司确认收入并衡量交易价格扣除税收后的净额，包括销售税、使用税、增值税和某些类型的消费税，从客户那里收取并汇给政府当局。本公司列报手续费和销售佣金的总收入。销售佣金在产生时计入费用，并在综合全面收益表的销售及会计费用中入账。该公司的客户合同没有重要的融资部分，因为它们的期限较短，通常有效期为一年或更短，付款期限通常为30至60天。
批发及国际分销商收入于产品付运或交付时确认，视乎适用合约条款而定。零售店及电子商务收入交易分别于销售点及付运时确认。支付予第三方航运公司的航运及装卸成本于综合全面收益表内列作销售成本。运输及处理成本为履行服务，就若干批发及所有电子商务交易而言，收益于客户被视为于装运日期取得控制权时确认。请参阅附注2“收入确认”，了解有关公司可变对价部分的进一步信息，包括销售折扣、按存储容量使用计费和销售返还合同资产和负债的扣除。
销售成本。本公司产品的销售成本为产成品，其中包括采购成本和相关管理费用。间接费用包括计划、采购、质量控制、运费、关税、支付给第三方的特许权使用费和收缩的所有成本。成本包括根据相关产品的最低合同数量摊销的初始模具和工装成本的分配，并在产品在综合全面收益表中销售时计入销售成本。
目录表
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
研发成本.所有研发成本于产生时支销。这类费用达1000万美元。33,344, $28,626、和$27,555分别于截至2022年3月31日、2021年3月31日及2020年3月31日止年度，并于综合全面收益表中于SG&A费用中入账。
广告、营销和促销费用。广告、营销和促销费用包括媒体广告(电视、广播、印刷、社交、数字)、战术广告(标志、横幅、销售点材料)和其他促销费用， $255,881, $188,345、和$144,948截至2022年3月31日止年度。及2020年度分别于综合全面收益表的SG&A费用入账。广告成本在广告第一次投放或传达时计入费用。广告、营销和促销的所有其他费用都在发生时计入费用。包括在2022年3月31日和2021年3月31日的预付费用中 是$2,759及$1,762分别与预计在这样的日期之后进行的节目的预付费广告、营销和促销费用有关。
基于股票的薪酬。该公司所有基于股票的薪酬都归类于股东权益。基于股票的薪酬支出在授予日以奖励价值为基础进行计量，并在服务期间按比例计提支出。公司只确认管理层认为有可能达到绩效标准和服务条件的奖励的费用。确定股票补偿的公允价值和相关费用需要判断，包括估计将被没收的奖励百分比和达到奖励表现标准的可能性，以及公司对其股票在授予时或接近授予时在纽约证券交易所的收盘价的依赖程度。如果实际没收金额与估计相差甚远，或在一段期间内可能性发生变化，则基于股票的补偿费用和公司的经营业绩可能会受到重大影响。以股票为基础的薪酬费用在合并全面收益表的SG&A费用中记录。请参阅附注8，“基于股票的薪酬”，了解有关授予活动和基于股票的薪酬的额外披露的更多信息。
退休计划。该公司提供401(K)固定缴款计划，符合条件的美国员工可以选择通过递延纳税或其他延期缴费参与该计划。公司与之匹配50每个符合条件的参与者的延期百分比最高可达6符合条件的薪酬的%。在国际上，该公司有各种固定缴款计划。根据社会计划，某些国际地点需要强制性缴费，而公司的缴费至少达到法定最低标准。美国401(K)匹配缴款总额为#美元3,953, $3,339、和$3,251分别于截至2022年、2021年及2020年3月31日止年度，并于综合全面收益表中于SG&A开支中记录。此外，本公司亦可酌情向该计划作出分红供款。但有 不是截至2022年、2021年和2020年3月31日止年度的公司利润分享贡献。
非限定延期补偿. 2010年，本公司开始发起一项无资金、不合格递延补偿计划（NQDC计划），允许其管理团队的某些成员有机会将补偿延迟至NQDC计划。NQDC计划年为1月1日至12月31日。与会者可推迟至 50占年基薪的百分比，最多 85NQDC计划下任何现金激励奖金的%。该公司持有所有非合格递延薪酬计划投资共同基金。2015年3月，董事会批准了一项公司缴款功能，允许公司选择而非义务向NQDC计划参与者提供酌情或匹配现金缴款。设立了拉比信托，作为NQDC计划下应付福利的准备金，资产投资于公司拥有的人寿保险单。
截至2022年和2021年3月31日，该计划没有支付或待支付的重大付款。递延报酬根据参与者账户的公允价值确认。设立了拉比信托基金，作为该计划下应付福利的准备金，资产投资于公司拥有的人寿保险单。有关递延补偿资产和负债的公允价值的进一步信息，请参阅附注4，“公允价值计量”。
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德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
自我保险。该公司为其很大一部分员工的医疗保险，包括药房和牙科责任敞口，进行自我保险。自我保险风险的负债是根据以往的索赔经验和精算数据，为预计提出的索赔结算和已发生但尚未报告的索赔而应计的数额。自保风险的应计项目计入综合资产负债表的流动负债。购买了超额责任险，以限制索赔的自保风险。
所得税。所得税按资产负债法核算。递延税项资产及负债就可归因于现有资产及负债的账面金额与其各自课税基础之间的暂时性差异而产生的未来税务后果予以确认。递延税项资产和负债采用制定税率计量，预计适用于预计收回或结算这些临时差额的年度的应纳税所得额。税率变动对递延税项的影响计入包括颁布日期在内的期间的综合全面收益表。
只有当合并财务报表中的所得税头寸经审核后更有可能持续存在时，本公司才会确认该等头寸的影响。确认的所得税头寸是按照结算时可能实现的最大税收优惠金额计算的。确认或计量的变更记录在判断变更发生的期间。本公司在综合全面收益表中将所得税或有事项应计利息和罚金计入利息支出。有关合并财务报表中税收影响和税收余额组成部分的进一步信息，请参阅附注5“所得税”。
综合收益。综合收益或亏损是净收益和所有其他非所有者权益变动的总和。综合收益或亏损包括净收益或亏损、外币换算调整以及现金流对冲的未实现损益。有关保监处组成部分的详细信息，请参阅附注10，“股东权益”。
每股净收益。每股基本净收益或每股亏损等于净收益或亏损除以当期已发行普通股的加权平均数。稀释净收益或每股亏损代表净收益或亏损除以加权平均流通股数量，包括普通股潜在发行的稀释影响。有关基本普通股和稀释加权平均普通股的对账，请参阅附注11，“基本和稀释后的普通股”。
注2.收入确认
可变考虑事项。可变对价的组成部分包括估计的销售折扣、降价或按存储容量使用计费以及销售回报。可变对价的估计数是根据已赚取的金额或作为销售调整数索赔的估计数计算的。预估可变对价计入交易价格，前提是确认的累计收入很可能在未来期间不会发生重大逆转。
销售折扣的补贴。公司为批发渠道销售的销售折扣提供贸易应收账款备抵，这反映了客户通常根据满足一定的订单、发货或即期付款条件而可以获得的折扣。本公司利用期末应收贸易账款的折扣额来估算和记录相应的销售折扣准备金。增加的备抵在综合全面收益表中记入销售总额，冲销记入综合资产负债表中的应收贸易账款备抵。这与上期列报的这类数额是一致的。有关公司销售折扣额度的更多信息，请参阅附表二“总估值和合格账户”。
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合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
按存储容量使用计费津贴。该公司为我们的批发渠道销售提供了应收贸易账款备抵。当客户支付发票时，他们可能会从发票中扣除，其中可能包括因价格差异、降价、短货和其他原因而产生的退款。因此，本公司根据与客户发票退款的时间和金额相关的历史趋势，主要为已知情况和未知情况记录了备抵。增加的备抵金额于综合全面收益表中按销售总额或SG&A费用入账，而撇账则按综合资产负债表中的应收贸易账款准备入账。这与上期列报的这类数额是一致的。请参阅附表二“总估值和合格账户”，以了解有关公司退款准备的更多信息。
销售退货责任。为本报告所述期间结束前装运的货物的预期未来退货记录准备金。一般来说，该公司接受损坏或缺陷产品的退货，退货期限最长为一年。该公司还制定了一项政策，一般接受客户在售出后30至90天内以现金或信用卡方式退货。这些储备的数额是基于已知和实际回报、历史回报以及任何可能导致历史回报率变化的近期事件。销售退货是收回存货权利的退款资产，是现成退货权的退款责任。在综合全面收益表中，退款负债的变化记录在销售总额中，而收回库存的权利的退款资产的变化记录在销售成本中。退款负债记入其他应计费用，有权收回存货的相关资产记入合并资产负债表的其他流动资产。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度内，与估计销售回报相关的活动如下：
| | | | | | | | | | | |
| 回收资产 | | 退款责任 |
| 平衡，2020年3月31日 | $ | 9,663 | | | $ | (25,667) | |
| 销售退货负债的净增加额* | 39,939 | | | (153,742) | |
| 实际收益 | (38,898) | | | 141,692 | |
| 平衡，2021年3月31日 | 10,704 | | | (37,717) | |
| 销售退货负债的净增加额* | 43,555 | | | (178,722) | |
| 实际收益 | (42,768) | | | 176,572 | |
| 平衡，2022年3月31日 | $ | 11,491 | | | $ | (39,867) | |
*销售退货负债的净增加包括预期销售退货拨备，包括合同退货权和酌情授权退货。
合同责任。合同债务是公司预期在未来12个月内履行或解除的履行义务、在履行履行义务之前获得的预先对价、或在向客户转让货物或服务之前根据不可撤销合同提供货物或服务的无条件义务。合同负债记入合并资产负债表中的其他应计费用。
忠诚度计划。该公司在其DTC渠道中为UGG品牌制定了忠诚度计划，消费者可以从符合条件的购买或活动中获得奖励。该公司推迟确认未兑换奖励的收入，直到发生以下情况：(1)奖励由消费者兑换，(2)积分或证书到期，或(3)根据历史兑换模式对积分或证书的预期未使用部分进行估计。公司对忠诚度计划的合同负债在合并资产负债表中的其他应计费用中记录。
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截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
截至2022年3月31日和2021年3月31日止年度的活动如下：
| | | | | | | |
| 金额 | | |
| 平衡，2020年3月31日 | $ | (6,950) | | | |
| 忠诚证书和积分兑换、过期以及净销售额调整 | 44,445 | | | |
| 忠诚度积分和证书的递延收入 | (49,726) | | | |
| 平衡，2021年3月31日 | (12,231) | | | |
| 忠诚证书和积分兑换、过期以及净销售额调整 | 56,930 | | | |
| 忠诚度积分和证书的递延收入 | (55,582) | | | |
| 平衡，2022年3月31日 | $ | (10,883) | | | |
递延收入.由于合同条款表明产品交付或销售时的控制权转移，某些批发渠道交易的收入将被推迟。截至2022年3月31日和2021年3月31日，公司的递延收入合同负债为美元15,804及$5,425分别计入合并资产负债表的其他应计费用。截至2022年3月31日止年度的递延收入与前期相比增加是由于净增加美元9,700与客户预付款和美元相关679与其他递延收入相关。
有关公司按可报告经营部门分列的收入的进一步信息，请参阅附注12，“可报告的经营部门”。
注3.商誉及其他无形资产
本公司的商誉及其他无形资产在综合资产负债表中入账如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 商誉 | | | |
| UGG品牌 | $ | 6,101 | | | $ | 6,101 | |
| Hoka牌 | 7,889 | | | 7,889 | |
| 总商誉 | 13,990 | | | 13,990 | |
| 其他无形资产 | | | |
| 活生生的无限无形资产 | | | |
| 商标 | 15,454 | | | 15,454 | |
| 已确定寿命的无形资产 | | | |
| 商标 | 51,723 | | | 51,723 | |
| 其他 | 51,572 | | | 52,241 | |
| 总账面金额 | 103,295 | | | 103,964 | |
| 累计摊销 | (79,061) | | | (77,473) | |
| 活期无形资产净值 | 24,234 | | | 26,491 | |
| 其他无形资产总额，净额 | 39,688 | | | 41,945 | |
| 总计 | $ | 53,678 | | | $ | 55,935 | |
定期无形资产的加权平均摊销期限为15年份 分别截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度。无形资产主要包括无限有效和确定有效的商标、客户关系、专利、租赁权以及因应用购买会计而产生的非竞争协议。善意分配至上述品牌的批发可报告经营分部。
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截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
年度减值评估。在.期间 截至2022年、2021年和2020年3月31日止年度，截至12月31日，公司在报告单位层面评估了UGG和HOKA品牌批发可报告经营分部的声誉的损失，并评估了截至10月31日的Teva无限寿命商标，并根据所进行的评估， 不是已记录了善意和无限寿命无形资产的损失。截至2022年3月31日和2021年3月31日，善意的总账面值为美元143,765累计减值损失为$129,775.
《公司》做到了不是截至2022年3月31日和2020年3月31日止年度内，未发现任何确定有效期的无形资产减损。截至2021年3月31日止年度，公司录得亏损美元3,522在主要关注未来国内增长的战略决策的推动下，在综合全面收益表中的SG & A费用的Sanuk品牌批发可报告经营分部中，针对Sanuk品牌的固定有效国际商标。
摊销费用. 于综合资产负债表内记录的其他无形资产总额（净额）变动对账如下：
| | | | | |
| 金额 |
| 平衡，2019年3月31日 | $ | 51,494 | |
| |
| 摊销费用 | (3,470) | |
| 外币折算净亏损 | (8) | |
| 平衡，2020年3月31日 | 48,016 | |
| 减值费用 | (3,522) | |
| 摊销费用 | (2,565) | |
| 外币折算净收益 | 16 | |
| 平衡，2021年3月31日 | 41,945 | |
| |
| 摊销费用 | (2,248) | |
| 外币折算净亏损 | (9) | |
| 平衡，2022年3月31日 | $ | 39,688 | |
2022年3月31日之后可摊销无形资产的预期摊销费用如下：
| | | | | | | | |
| 截至3月31日， | | 金额 |
| 2023 | | $ | 2,220 | |
| 2024 | | 2,208 | |
| 2025 | | 2,053 | |
| 2026 | | 1,551 | |
| 2027 | | 1,519 | |
| 此后 | | 14,683 | |
| 总计 | | $ | 24,234 | |
注4.公允价值计量
公允价值计量之会计准则提供了计量公允价值之框架，公允价值定义为市场参与者于计量日期进行有序交易时，就资产收取之价格或转让负债而支付之退出价格。该会计准则项下之公平值层级要求实体尽量使用可观察输入数据（如可用）。
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截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
下文概述了所需投入的三个层次：
•第1级：相同资产和负债在活跃市场的报价。
•第2级：相同资产和负债的活跃市场报价以外的可观察到的投入。
•第三级：难以观察到的投入，其中市场活动很少或根本不存在，因此需要公司制定自己的假设。
公司金融工具主要包括现金及现金等值物、应收贸易账款、净额、应付贸易账款、应计工资和其他应计费用，由于其短期性质，其公允价值接近公允价值。该公司的短期借款（被视为第2级负债）的公允价值接近于基于公司类似债务可用的当前利率和条款的公允价值。该公司目前没有任何第三级资产或负债。
于综合资产负债表按经常基准按公平值计量之资产及负债如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起 | | 计量 |
| 2022年3月31日 | 1级 | | 2级 | | 3级 |
| 货币市场基金 | $ | 524,063 | | | $ | 524,063 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 非合格递延补偿资产 | 8,933 | | | 8,933 | | | — | | | — | |
| 非限定递延赔偿责任 | (9,573) | | | (9,573) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起 | | 计量 |
| 2021年3月31日 | 1级 | | 2级 | | 3级 |
| 货币市场基金 | $ | 773,092 | | | $ | 773,092 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 非合格递延补偿资产 | 9,107 | | | 9,107 | | | — | | | — | |
| 非限定递延赔偿责任 | (6,692) | | | (6,692) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2022年3月31日，非合格递延报酬资产为美元8,933计入综合资产负债表中的其他资产。截至2022年3月31日，不合格递延补偿负债为$9,573记入综合资产负债表，为#美元936其他应计费用和美元8,637其他长期负债。截至2021年3月31日，非合格递延报酬资产为美元9,107记录在合并资产负债表的其他资产中。此外，非合格递延赔偿负债为美元6,692记入综合资产负债表，为#美元906其他应计费用和美元5,786其他长期负债。
注5.所得税
所得税前收入. 综合全面收益表中记录的所得税前收入构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 国内* | $ | 396,368 | | | $ | 368,328 | | | $ | 206,111 | |
| 外国 | 168,270 | | | 133,186 | | | 134,755 | |
| 总计 | $ | 564,638 | | | $ | 501,514 | | | $ | 340,866 | |
* 截至2022年、2021年和2020年3月31日止年度的所得税前国内收入已扣除公司间股息美元后呈列120,000, $175,000、和$150,000，分别为。
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截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
所得税费用. 于综合全面收益表中记录的所得税开支（利益）组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 当前 | | | | | |
| 联邦制 | $ | 95,012 | | | $ | 93,562 | | | $ | 47,087 | |
| 状态 | 22,544 | | | 15,595 | | | 635 | |
| 外国 | 22,929 | | | 17,953 | | | 14,068 | |
| 总计 | 140,485 | | | 127,110 | | | 61,790 | |
| 延期 | | | | | |
| 联邦制 | (17,316) | | | (6,717) | | | 4,626 | |
| 状态 | (4,827) | | | (633) | | | (462) | |
| 外国 | (5,653) | | | (821) | | | (1,230) | |
| 总计 | (27,796) | | | (8,171) | | | 2,934 | |
| 总计 | $ | 112,689 | | | $ | 118,939 | | | $ | 64,724 | |
所得税费用对账。所得税支出（利益）与对所得税前收入适用法定联邦所得税率所得的利益不同如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 计算的预期所得税 | $ | 118,574 | | | $ | 105,318 | | | $ | 71,582 | |
| 州所得税，扣除联邦所得税优惠后的净额 | 16,899 | | | 16,479 | | | 11,042 | |
| 外币利差 | (22,188) | | | (15,507) | | | (17,966) | |
| 未确认的税收优惠 | (494) | | | 7,632 | | | 6,695 | |
| | | | | |
| 返回拨备调整 | (3,736) | | | — | | | — | |
| 来自以前纳税的收益的股息 | (4,240) | | | (5,313) | | | (4,584) | |
| 不可扣除的高管薪酬 | 11,059 | | | 11,070 | | | 4,162 | |
| 美国对外国收入征税 | 4,325 | | | 4,252 | | | 2,343 | |
| | | | | |
| 税务审计结算 | 795 | | | 1,147 | | | (3,956) | |
| | | | | |
| 员工股票薪酬超额税收优惠 | (10,916) | | | (6,846) | | | (2,477) | |
| 其他 | 2,611 | | | 707 | | | (2,117) | |
| 总计 | $ | 112,689 | | | $ | 118,939 | | | $ | 64,724 | |
递延税金. 产生很大一部分递延税项资产和递延税项负债的暂时性差异的税收影响如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 递延税项资产 | | | |
| 无形资产摊销及减值 | $ | 4,828 | | | $ | 7,302 | |
| 基于非既得股票的薪酬 | 7,695 | | | 7,138 | |
| 经营租赁负债 | 37,020 | | | 37,707 | |
| 统一对存货进行资本化调整 | 11,996 | | | 5,256 | |
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合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 坏账准备和其他准备金 | 26,627 | | | 19,321 | |
| 应计奖金 | 7,572 | | | 8,491 | |
| 外币折算 | 649 | | | 646 | |
| 净营业亏损结转，扣除估值准备后的净额 | 1,802 | | | 1,663 | |
| 递延收入 | 22,074 | | | 817 | |
| 其他 | 1,375 | | | 2,231 | |
| 递延税项总资产 | 121,638 | | | 90,572 | |
| 估值免税额 | (1,206) | | | (1,197) | |
| 总计 | 120,432 | | | 89,375 | |
| 递延税项负债 | | | |
| 预付费用 | (5,460) | | | (3,829) | |
| 经营性租赁资产 | (28,831) | | | (30,754) | |
| 财产和设备折旧 | (21,924) | | | (17,598) | |
| | | |
| | | |
| 总计 | (56,215) | | | (52,181) | |
| 递延税项资产，净额 | $ | 64,217 | | | $ | 37,194 | |
为了充分变现递延税项资产，公司将需要产生未来应纳税所得额#美元。243,217。递延税项资产主要与公司的国内业务有关，目前预计将在2023至2031财年间实现。根据递延税项资产可扣除期间的过往应课税收入水平及对未来应课税收入的预测，管理层相信未来经营的结果更有可能产生足够的应课税收入以实现递延税项资产净值。该公司的递延税额估值免税额主要是由于在未来盈利能力有限的司法管辖区发生的海外亏损所致。
美国对外国收入的征税。本公司须就其被视为全球无形低税收入的海外附属公司的收益缴纳美国税项，以及对高管薪酬扣除的限制，该等收入已包括在上述期间综合全面收益表的所得税开支内。从截至2018年3月31日的纳税年度开始，根据《税改法》，对外国子公司在八年内被视为汇回的收益进行了分期付款选择，以缴纳过渡税。截至2022年3月31日的累计余额为 $38,263，连同$4,502计入应付所得税和美元33,761合并资产负债表中的长期所得税负债。
截至2022年3月31日，该公司拥有336,582其非美国子公司的未分配收益，其中133,053涉及现金和现金等价物，其中一部分如果要汇回国内，可能需要缴纳额外的外国预扣税。截至2022年3月31日，该公司拥有15,381 未缴纳美国联邦或州所得税的非美国子公司的累计收益。该公司目前预计将把非美国子公司当前和未来未汇出的收益汇回美国，只要这些现金不需要为正在进行的海外业务提供资金，只要这些收益已经并将被缴纳美国所得税。由于外国司法管辖区法律的复杂性，估计与这类未汇出收益相关的外国预扣税额是不可行的。在截至2022年3月31日的年度内，公司宣布股息为$120,000来自一家外国子公司，为此 不是 外国预扣税是必需的。
未确认的税收优惠.提交纳税申报表时，所采取的一些头寸可能会受到所采取头寸的优点或审查后最终维持的金额的不确定性。税务状况的好处记录在公司认为经税务机关审查后该状况更有可能维持的期间的综合财务报表中。识别
目录表
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
门槛衡量为结算后可能实现超过50%的最大税收优惠金额。如上所述，超过计量金额的福利部分，连同任何相关利息和罚款，在合并资产负债表中记录为未确认税收福利的负债。
未确认税收优惠总额的期初和期末金额对账如下：
| | | | | |
| 平衡，2019年3月31日 | $ | 10,942 | |
| 与本财年纳税状况有关的毛收入增长 | 1,153 | |
| 与上一财年纳税状况有关的毛增 | 8,152 | |
| 聚落 | (246) | |
| 诉讼时效失效 | (2,363) | |
| 平衡，2020年3月31日 | 17,638 | |
| 与本财年纳税状况有关的毛收入增长 | 2,242 | |
| 与上一财年纳税状况有关的毛增 | 8,566 | |
| 聚落 | (1,215) | |
| 诉讼时效失效 | (1,961) | |
| 平衡，2021年3月31日 | 25,270 | |
| 与本财年纳税状况有关的毛收入增长 | 2,520 | |
| 与上一财年纳税状况有关的毛增 | 2,750 | |
| 与上一财年纳税状况相关的毛减 | (243) | |
| 聚落 | (795) | |
| 诉讼时效失效 | (4,723) | |
| 平衡，2022年3月31日 | $ | 24,779 | |
综合资产负债表中记录的未确认税收优惠总额如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| | | |
| 流动负债 | | | |
| 应付所得税 | $ | — | | | $ | 1,038 | |
| 长期负债 | | | |
| 所得税纳税义务 | 24,779 | | | 24,232 | |
| 总计 | $ | 24,779 | | | $ | 25,270 | |
截至2022年3月31日和2021年3月31日，公司已累计美元4,722 及$4,782分别支付合并资产负债表中所得税负债中的利息和罚款。截至2022年、2021年和2020年3月31日止年度，公司录得美元（60), $1,151、和$1,176于综合全面收益表内，利息及罚款分别作为增加或（减少）利息开支。
管理层认为，未确认的税收优惠以及相关利息和罚款的数额在未来12个月内有可能减少#美元。1,351，其中包括与超过美元负债诉讼时效相关的金额2,531，部分抵消了$1,180与当前财年纳税申报表位置相关的额外未确认税收优惠。其中，美元1,197将为公司带来所得税优惠，并为公司带来154将导致综合全面收益表中的利息支出减少。
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德克斯户外用品公司及其子公司
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截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
未确认税收优惠净额被定义为未确认税收优惠总额，减去州所得税的联邦福利，这与公司所得税申报单中的不确定税收状况有关，如果得到确认，这将影响公司的有效税率。未确认税收优惠净额为#美元23,433, $23,883、和$16,685截至2022年、2021年和2020年3月31日止年度的税率将分别降低综合全面收益表中记录的年度有效税率。
该公司在各个州和外国税务司法管辖区持续进行所得税审查，并定期评估在接受审查的年份内的税务状况。该公司在美国联邦司法管辖区以及各个州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报表。除少数例外，公司在2018财年之前不再接受税务机关的美国联邦、州、地方或外国所得税审查。
尽管本公司相信其税务估计是合理的，并根据所有适用的税法准备其税务申报文件，但有关任何税务审计及任何相关诉讼的最终决定可能与本公司的估计或其历史所得税拨备及应计项目大相径庭。审计或诉讼的结果可能对所确定期间的业务结果或现金流产生重大影响。此外，未来期间的收益可能会受到诉讼费用、和解、罚款或利息评估的不利影响。然而，管理层认为，公司目前预计这些审计和调查不会对公司的综合财务报表产生实质性影响。
注6.循环信贷安排和应付按揭
主要信贷设施。于2018年9月，本公司与行政代理摩根大通银行(JPMorgan)，联席银团代理花旗银行、Comerica Bank(Comerica)及HSBC Bank USA，MUFG Bank，Ltd.及US Bank National Association及贷款方订立信贷协议(信贷协议)，摩根大通及Comerica担任联席牵头安排人及联席账簿管理人。信贷协议规定五年制, $400,000无担保循环信贷安排(初级信贷安排)，包含$25,000升华为签发信用证，于2023年9月20日到期。
I除了允许以美元借款外，信贷协议还规定了#美元175,000对于欧元、英镑、加元和任何其他外币的借款，随后经摩根大通、每家贷款人和每家银行签发信用证批准。根据惯例条件及任何贷款人的批准，本公司可选择将信贷协议下的最高本金金额增加最多$200,000，导致最高可用本金金额为$600,000。然而，目前没有一家贷款人承诺增加任何此类承诺。
本公司及其他借款人在主要信贷安排下的责任由本公司现有及未来全资拥有的境内附属公司(若干非实质附属公司、境外附属公司、境外附属公司控股公司及指定除外附属公司除外)担保。主要信贷安排和上述担保项下的所有债务均为无担保。根据初级信贷安排借入的金额可随时预付。此外，本公司有权根据惯例条件，永久减少或终止贷款人在信贷协议下提供的承诺。
公司的某些外国子公司也可以根据主要信贷融资进行借款，这允许公司根据惯例条件和通知期，指定一个或多个在外国司法管辖区组建的额外子公司根据主要信贷融资进行借款，但须遵守上述外币子限额。本公司对每个外国借款人的义务负责，但外国借款人的义务是几个（非连带）性质的。
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截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
利率条款。在本公司的选择下，信贷协议项下的利息与经调整的伦敦银行同业拆息或备用基本利率(ABR)挂钩。循环贷款的初始利息是可变的，并在调整后的LIBOR加码之间浮动1.125年利率和调整后的LIBOR加1.625年利率(或ABR加0.125年百分比和ABR加0.625每年%），基于公司调整后的总杠杆率。外币借款的利息基于特定货币的LIBOR或加拿大存款利率（如果是加元）。截至2022年3月31日，美元LIBOR和DAB利率的实际利率，以及报告期内借款的相关利差为 1.58%和3.38%。
承诺费。该公司须支付的收费幅度在0.125%和0.20年利率，基于公司调整后的总杠杆率。
借款活动。截至2022年3月31日止年度，公司 不是主要信贷机制下的借款或还款。截至2022年3月31日，公司已 不是初级信贷机制下的未偿还余额和未偿还信用证为#美元549.截至2022年3月31日，一级信贷融资项下的可用借款为美元399,451.
发债成本。就订立初级信贷安排而言，本公司向摩根大通、Comerica及初级信贷安排的其他各方支付若干承诺、安排及其他费用，并偿还有关各方的若干开支，合共达$1,297，并记入预付费用和其他资产。这些成本在信贷协议期限内按直线摊销。
中国信贷安排. 2021年10月，德克斯（北京）贸易有限公司，有限公司（DBTC），本公司的全资子公司，在中国签订了一份信贷协议（经修订，中国信贷融资），该协议规定了最高为CNY的未承诺循环信贷额度300,000，或 $47,286，透支额度为CNY100,000，或 $15,762. 中国信贷安排按需支付，并接受年度审查，定义的总借款期最长为12月份。中国信贷安排项下的责任由本公司担保108.5以美元计算的设施金额的%。利息基于中国人民银行市场利率乘以可变流动性因素。截至2022年3月31日，有效利率为 4.00%.
截至2022年3月31日止年度，公司 不是中国信贷便利项下的借款或还款。截至2022年3月31日，公司已 不是 杰出的 平衡， 未偿还的银行担保#美元32，和可用借款#美元47,254在中国信贷机制下。
日本信贷安排. 2016年3月，德克斯日本，GK，该公司的全资子公司，在日本签订了一份信贷协议（经修订，日本信贷融资），提供高达日元的未承诺循环信贷额度3,000,000，或 $24,623，最长期限为六个月为该设施的每次抽奖。日本信贷额度可以每年更新，并由公司担保。该公司已基本上按照原始信贷协议的条款将日本信贷融资续签至2023年1月31日。利息基于东京银行间拆借利率加 0.40%.截至2022年3月31日，有效利率为 0.49%.
截至2022年3月31日止年度，公司 不是日本信贷机制下的借款或还款。截至2022年3月31日，公司已 不是日本信贷机制下的未偿还余额和可用借款#美元24,623.
债务契约。截至2022年3月31日，公司遵守循环信贷融资项下的所有财务契约。
初级信贷安排。根据主要信贷安排，本公司须遵守惯常及惯常的陈述及保证，以及惯常及惯常的正面及负面契诺，包括对留置权、额外负债、投资、限制付款及与联属公司的交易的限制。金融契约(如信贷协议所界定)包括以下内容：
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截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
•调整后的总杠杆率不得大于3.75到1.00。
•综合年度未计利息、税项、折旧、摊销之利润与年度租金支出之和，除以年度利息支出与年度租金支出之和，必须大于2.25到1.00。
•如果调整后的总杠杆率不超过，则不限制股票回购3.50到1.00。
根据主要信贷融资，本公司亦受其他惯常限制以及通常及惯常违约事件所规限，包括：不支付本金、利息、费用及其他款项;违反陈述或保证;不履行契约及义务;拖欠其他重大债务;破产或无力偿债;重大判决;产生若干重大ERISA负债;及本公司控制权之变动（定义见信贷协议）。
中国信贷资金。根据中国信贷安排，华侨城须遵守惯常及惯常的陈述及保证，以及惯常及惯常的正面及负面契诺，其中包括留置权限制及额外负债。
日本信贷安排。根据日本信贷安排，德克斯日本，G.K.必须遵守通常和惯例的条款，包括限制两年连续地将利息覆盖率保持在大于1.00，以及保持高于负债的资产。
注7.租约及其他承担
租契。该公司主要根据持续到2031年的经营租赁协议租赁零售商店、展厅、办公室和分销设施。该公司的一些经营租约包含任何地方的延期选择权一至15好几年了。从历史上看，本公司并无订立融资租赁，其租赁协议一般不包含剩余价值担保、购买相关资产的选择权或重大限制性契诺。
可变租赁付款。某些租赁需要根据(1)实际或预测销售额(每月或每年)、(2)房地产税(税)报销、(3)公共区域维护(CAM)和(4)保险(统称为可变租赁付款)支付额外费用。变动租赁付款一般不计入经营租赁资产和租赁负债，并在综合全面收益表中作为SG&A费用的组成部分计入租金支出。部分租赁取决于预测的年销售量，租赁付款按直线法确认为相关销售目标有可能实现的每个年度期间的租金支出。其他可变租赁付款，如税、CAM和保险，在租金支出中确认为已发生。一些租赁包含一个固定租赁付款，其中包括被视为非租赁组成部分的可变租赁付款。本公司已选择将这些情况作为单一租赁组成部分进行会计处理，这些固定付款的总额用于计量经营租赁资产和租赁负债。
贴现率。本公司使用租赁中隐含的利率对未支付的租赁付款进行贴现，如果利率无法轻易确定，则使用递增借款利率(IBR)进行贴现。一般来说，本公司无法确定租赁中隐含的利率，因为它无法获得出租人的估计剩余价值或出租人递延初始直接成本的金额。因此，本公司一般会在租赁开始日利用其IBR计算折现率，该贴现率是根据本公司在类似条款下以抵押方式借入相当于其租赁付款的金额而须支付的金额。由于本公司目前并不在其循环信贷安排下以抵押方式借款，因此，本公司使用其在其主要信贷安排下就其非抵押借款支付的利率作为计算适当的IBR的参考，并根据租赁付款金额、租赁期限以及指定价值等于该租赁的未付租赁付款的特定抵押品对该利率的影响进行调整。
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截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
房租费用.于综合全面收益表中记录的经营租赁租金开支组成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 运营中 | $ | 51,126 | | | $ | 52,849 | | | $ | 57,966 | |
| 变量 | 24,265 | | | 24,033 | | | 26,996 | |
| 短期 | 3,428 | | | 3,015 | | | 3,332 | |
| 总计 | $ | 78,819 | | | $ | 79,897 | | | $ | 88,294 | |
经营租赁负债. 截至2022年3月31日剩余未贴现经营租赁负债的期限（与合并资产负债表中记录的经营租赁负债现值的对账）如下：
| | | | | | | | |
| 截至3月31日， | | 金额* |
| 2023 | | $ | 53,886 | |
| 2024 | | 47,021 | |
| 2025 | | 36,646 | |
| 2026 | | 31,594 | |
| 2027 | | 27,057 | |
| 此后 | | 42,550 | |
| 未贴现的未来租赁付款总额 | | 238,754 | |
| 减去：推定利息 | | (16,684) | |
| 总计 | | $ | 222,070 | |
2022年4月，该公司在印第安纳州莫登维尔的美国仓库和配送中心（DC）签署了额外空间的租约，初始租期为 十年最低承诺约为美元46,000该公司预计将于截至2024年3月31日的财年第三季度投入运营。
补充披露.有关尚未偿还并于综合资产负债表呈列之经营租赁资产及租赁负债之主要估计及判断如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 加权平均剩余租赁年限(年) | 5.6 | | 6.0 |
| 加权平均贴现率 | 2.6 | % | | 3.1 | % |
于综合现金流量表呈列有关经营租赁之金额之补充资料如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 非现金经营活动 | | | | | |
| 以租赁负债换取的经营租赁资产* | $ | 50,190 | | | $ | 9,861 | | | $ | 71,097 | |
| 减少经营租赁资产以减少租赁负债* | (5,293) | | | (12,051) | | | (7,055) | |
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截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
*披露的金额包括因租赁重新计量而产生的非现金增加或减少。
购买义务。本公司有各种类型的购买义务，如下：
产品.公司拥有$809,812截至2022年3月31日，其与制造商的未偿还订单或其他义务的数量。该公司有一个延长的设计和制造流程，这要求它在消费者决定购买其产品之前许多个月预测生产量和估计库存需求。公司一般会订购产品三至九个月主要根据产品交货期和从客户和消费者收到的订单的组合，提前预期发货日期。因此，总金额反映了公司合理预期在正常业务过程中履行的产品采购承诺。然而，在某些情况下，公司可以取消很大一部分购买承诺。因此，这一数额不一定反映该公司具有约束力的承诺或最低购买承诺的美元金额，而是反映基于现有信息对其未来付款承诺的估计。
商品.本公司的总资产为206,979截至2022年3月31日，剩余的购买承诺，主要是羊皮，以及UG纯和皮革。这些承诺一般出现在下列条件下两年制供应协议。总额反映了这些采购订单下的剩余承付款。本公司签订的合同要求其附属公司、制造商、工厂和其他代理商(各自或集体，买方)必须在指定的目标日期或之前作出这些采购承诺。如果买方不满足最低购买要求，这些协议可能导致无条件的购买承诺。如果买方在目标日期前没有购买此类最低承诺，公司将负责遵守这些合同下的任何和所有最低购买承诺，公司将为购买剩余的最低承诺支付额外的保证金，当买方购买剩余的最低承诺时，这些额外的保证金将被退还。这些合同不允许净结算。有$33,120上述金额所包括的于2022年3月31日尚未完全耗用的存款，记入综合资产负债表的其他资产，代表本公司目前预期将于未来期间耗用的若干到期羊皮供应协议下的剩余最低承担额。
截至2022年3月31日的大宗商品合约未来最低承诺总额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合同生效日期 | | 最终目标日期 | | 合同价值 | | 剩余
承诺 |
| 2017年7月 | | 2019年9月 | | $ | 7,200 | | | $ | 5,223 | |
| 2018年10月 | | 2020年9月 | | 3,600 | | | 1,586 | |
| 2018年10月 | | 2021年9月 | | 41,210 | | | 34,272 | |
| 2021年3月 | | 2022年6月 | | 6,104 | | | 2,033 | |
| 2021年11月 | | 2022年6月 | | 19,635 | | | 8,508 | |
| 2021年8月 | | 2022年9月 | | 60,200 | | | 44,994 | |
| 2021年11月 | | 2022年12月 | | 2,450 | | | 2,450 | |
| 2021年11月 | | 2023年6月 | | 4,900 | | | 4,900 | |
| 2021年8月 | | 2023年9月 | | 72,000 | | | 72,000 | |
| 2021年12月 | | 2024年9月 | | 32,920 | | | 31,013 | |
| | $ | 250,219 | | | $ | 206,979 | |
该公司预计，在正常业务过程中根据这些协议进行的购买最终将超过最低承诺水平，并且任何押金将完全退还或将反映为购买的抵免。上述金额不一定反映
目录表
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
公司的约束性承诺或最低购买义务，而是反映基于当前可用信息对其未来付款义务的估计。
奥特R.本公司的总资产为207,651截至2022年3月31日的其他采购承诺，其中包括物流安排、销售管理服务、供应链服务、信息技术（IT）服务的最低承诺、支付促销费用的要求以及服务合同项下的其他承诺。
诉讼。本公司不时涉及日常业务过程中产生的各种法律程序及索偿。虽然法律程序及索偿的结果不能肯定地预测，但本公司目前相信该等一般程序事项的最终结果不会个别或整体对其业务、经营业绩、财务状况或现金流产生重大不利影响。然而，无论结果如何，由于法律成本、管理时间和资源的分流等因素，诉讼可能会对公司产生不利影响。
赔偿。该公司已同意就与使用本公司知识产权有关的索赔向其某些被许可人、分销商和促销合作伙伴进行赔偿。此类协议的条款最高可达五年最初和一般情况下，对未来最高可能付款没有规定限制。本公司还不时同意就本公司产品侵犯第三方知识产权的索赔对其被许可人、分销商和促销合作伙伴进行赔偿。这些协议可能是根据书面合同达成的，也可能不是。此外，在正常业务过程中，公司还不时同意商业协议中的标准赔偿条款。管理层认为，根据这些安排支付任何款项的可能性微乎其微，也无关紧要。这一决定是根据以前的无关紧要的索赔和相关付款的历史作出的。目前没有与涉及公司知识产权的赔偿事宜有关的未决索赔。
注8.基于股票的薪酬
2015年9月，公司股东批准了2015年股权激励计划(2015 SIP)，其主要目的是鼓励关键人员拥有公司，他们的长期服务被认为是公司持续成功的关键。2015年学校改善工程储备1,275,000向员工、董事、顾问、独立承包商和顾问发行的公司普通股。根据2015年改善计划，可通过行使激励性股票期权向员工发行的最高股份总数为750,000。本公司不时根据2015年改善计划授予各类基于股票的薪酬，包括基于时间的限制性股票单位(RSU)、基于业绩的限制性股票单位(PSU)、股票增值权和非限定股票期权(NQSO)。该公司通常每年发放RSU和PSU，以及长期激励计划(LTIP)奖励给关键人员，包括员工和董事。
年度大奖。本公司已根据2015年改善工程计划授予RSU及PSU，使受赠人有权在归属时获得本公司普通股的股份。RSU受基于时间的归属标准的约束，并以等额的年度分期付款方式三年在授予之日之后。PSU的归属取决于在授予它们的财政年度内衡量的预先建立的公司业绩标准的实现情况，并且在达到业绩标准的情况下，按年度分期付款等额分配三年之后。
目录表
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
根据综合全面收益表中的记录，公司根据2015年度改善计划授予了以下年度奖励：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 已授予的股份 | | 加权平均授予日每股公允价值 | | 已授予的股份 | | 加权平均授予日每股公允价值 | | 已授予的股份 | | 加权平均授予日每股公允价值 |
| RSU | | 52,256 | | | $ | 363.89 | | | 47,015 | | | $ | 220.31 | | | 47,577 | | | $ | 171.50 | |
| PSU | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19,938 | | | 174.36 | |
| 总计 | | 52,256 | | | $ | 363.89 | | | 47,015 | | | $ | 220.31 | | | 67,515 | | | $ | 172.34 | |
于综合全面收益表记录的年度奖励活动如下：
| | | | | | | | | | | |
| 数量
股票 | | 加权的-
平均值
授予日期
公允价值 |
| 非既得利益者，2019年3月31日 | 231,399 | | | $ | 84.75 | |
| 授与 | 67,515 | | | 172.34 | |
| 既得 | (121,572) | | | (76.81) | |
| 被没收 | (14,993) | | | (113.49) | |
| | | |
| 未归属，2020年3月31日 | 162,349 | | | 124.47 | |
| 授与 | 47,015 | | | 220.31 | |
| 既得利益者* | (92,614) | | | (104.92) | |
| 被没收 | (3,664) | | | (147.34) | |
| | | |
| 非既得利益者，2021年3月31日 | 113,086 | | | 179.58 | |
| 授与 | 52,256 | | | 363.89 | |
| 既得利益者* | (60,034) | | | (162.37) | |
| 被没收 | (7,441) | | | (239.39) | |
| | | |
| 未归属，2022年3月31日 | 97,867 | | | $ | 284.00 | |
*归属的金额包括为未正式向市场发行的税款而预扣的股份。
长期激励计划奖。本公司根据2015年SIP为发行PSU(LTIP PSU)授予LTIP奖励，并使用蒙特卡洛模拟模型通过模拟业绩期间本公司和同业集团每位成员未来可能的股票价格范围来确定授予日期公允价值(以下针对每个单独授予进一步定义)。对于每一次授予LTIP PSU，蒙特卡洛模拟模型都会考虑关键假设中的因素，例如报告期开始和结束时标的普通股的市场价格、无风险利率、模拟总股东回报(TSR)时的预期股息率、模拟公司股价时的预期股息率、股价波动性和相关系数。该公司至少每季度评估一次，根据其最新预测，达到其LTIP PSU中包括的绩效标准的可能性。在综合全面收益表中记录的长期利益攸关方奖励如下：
2022年LTIP PSU。在2022财年，公司批准了2015年SIP(2022年LTIP PSU)下的LTIP奖项，授予公司管理团队的某些成员，包括公司任命的高管和副总裁。2022 LTIP PSU将根据以下服务条件进行归属三年.
目录表
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
公司必须分别达到一定的收入和税前收益业绩目标三截至2022年3月31日的年度以及截至2023年3月31日和2024年3月31日的财政年度(统称为2024年测算期)的报告期，并包含36-截至2024年3月31日的一个月业绩期间(从2021年4月1日开始)(统称为2024年业绩期间)。如果实现的财务绩效高于上述每个绩效标准的阈值水平，则将授予的2022个LTIP PSU的数量将增加到最多200该奖励目标金额的%。如果公司未能实现每个报告期的最低收入和税前收入至少等于2022年LTIP PSU的任何部分，则不会发生归属100这些标准的阈值金额的百分比。在确定公司在2024年计量期间的收入和税前收入标准方面的业绩后，每个2022年LTIP PSU的归属将根据相对TSR修饰符的应用进行调整。调整金额将根据本公司的TSR相对于一组预先确定的同业集团公司在2024年业绩期间的TSR的比较而确定。
公司以以下目标业绩水平授予奖项：34,822在截至2022年3月31日的年度内，2022个LTIP PSU。这些2022个LTIP PSU的加权平均授出日每股公允价值为#美元407.37。根据本公司目前的长期预测，本公司确定，在授予之日，至少有可能达到这些奖励的每个测算期的目标业绩标准。
2021个LTIP PSU。在2021财年，公司批准了2015年SIP(2021 LTIP PSU)下的LTIP奖项，授予公司管理团队的某些成员，包括公司任命的高管和副总裁。2021 LTIP PSU将根据服务条件归属于二或三年.
公司必须分别达到一定的收入和税前收益业绩目标三截至2021年3月31日和2022年3月31日的年度的报告期间，以及截至2023年3月31日的财政年度(统称为2023年测算期)，并纳入了这两个24-按月服务期间(由2021年4月1日开始)及36-截至2023年3月31日的一个月业绩期间(从2020年4月1日开始)(合计为2023年业绩期间)。如果实现的财务绩效高于上述每个绩效标准的阈值水平，则将授予的2021个LTIP PSU的数量将增加到最多200该奖励目标金额的%。如果公司未能实现每个报告期的最低收入和税前收入至少等于2021年LTIP PSU的任何部分，则不会发生归属100这些标准的阈值金额的百分比。在确定公司在2023年计量期间的收入和税前收入标准方面的业绩后，每个2021年LTIP PSU的归属将根据相对TSR修饰符的应用进行调整。调整金额将根据本公司的TSR相对于一组预先确定的同业集团公司在2023年业绩期间的TSR的比较而确定。
公司以以下目标业绩水平授予奖项：19,890在截至2021年3月31日的年度内，2021个LTIP PSU。这2021个LTIP PSU的加权平均授权日公允价值为$376.45每股。公司目前预计将超过上文为每个业绩标准定义的财务业绩门槛水平，因此预计将授予的2021个LTIP PSU数量高于190奖励目标金额的%。
2020个LTIP PSU。在2020财年，本公司批准了2015年度战略计划(2020 LTIP PSU)下的LTIP奖励，授予本公司高级管理团队的某些成员，包括本公司被任命的高管。2020年LTIP PSU将根据以下服务条件进行归属：三年.
目录表
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
公司必须达到截至2022年3月31日的财政年度(2022年测算期)的某些收入和税前收入业绩目标，并纳入36-从2019年4月1日开始至2022年3月31日结束的一个月业绩期间(统称为2022年业绩期间)。如果财务业绩超过每个业绩标准的门槛水平，那么将授予的2020个LTIP PSU的数量将增加到最多。200该奖项目标金额的30%。如果公司未能实现收入和税前收入至少等于2020年LTIP PSU的任何部分，将不会发生归属。90这些标准门槛金额的%。在确定公司在2022年计量期间的收入和税前收入标准方面的业绩后，每个2020年LTIP PSU的归属将根据相对TSR修饰符的应用进行调整。调整金额将根据本公司的TSR相对于一组预先确定的同业集团公司在未来2022年业绩期间的TSR的比较而确定。
该公司以以下目标业绩水平授予奖项：38,174在截至2020年3月31日的年度内，提供2020个LTIP PSU。这些2020年LTIP PSU的加权平均授予日期公允价值为美元146.96每股1美元。公司超过了上文为每个绩效标准定义的财务绩效门槛水平，因此，授予的2020个LTIP PSU的最大数量为200该奖励目标金额的%。
综合全面收益表中记录的长期合作伙伴奖励活动如下：
| | | | | | | | | | | |
| 数量
股票 | | 加权的-
平均值
授予日期
公允价值 |
| 非既得利益者，2019年3月31日 | 77,098 | | | $ | 120.24 | |
| 已批准* | 76,348 | | | 146.96 | |
| | | |
| 未归属，2020年3月31日 | 153,446 | | | 133.53 | |
| 已批准* | 39,780 | | | 376.45 | |
| 既得** | (77,098) | | | (106.37) | |
| 非既得利益者，2021年3月31日 | 116,128 | | | 215.30 | |
| 已批准* | 69,644 | | | 358.75 | |
| 既得** | (69,816) | | | (131.33) | |
| 被没收 | (12,924) | | | (239.81) | |
| | | |
| 未归属，2022年3月31日 | 103,032 | | | $ | 344.25 | |
*批出的款额是适用的LTIP PSU条款下的最高款额。
** 归属金额包括未正式向市场发行的预扣税股份。
长期激励计划选项。此前，公司根据2015年改善工程计划批准了颁发LTIP NQSO，包括在2017年6月(2018 LTIP NQSO)，授予公司管理团队的某些成员，最长合同期限为七年了从授予日起倘获授人提供持续服务，则在本公司于授标所述日期前确定其达到目标表现标准后，该等长期就业机会NQSO将归属。每项已归属的长期投资计划NQSO均赋予接受者权利，以根据普通股于授出日期的收市价，以每股固定行使价购买特定数目的本公司普通股股份。截至2020年3月31日，公司确定截至2020年3月31日止年度与2018年LTIP NQSO相关的目标绩效标准已实现。截至2022年、2021年和2020年3月31日止年度， 不是LTIP NQSO获批。
目录表
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
于综合全面收益表记录的长期奖励计划购股权活动如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数量
股票 | | 加权的-
平均值
授予日期
公允价值 | | 加权的-
平均值
剩余
合同
术语
(年) | | 集料
固有的
价值 |
| 被授权，2019年3月31日 | 361,383 | | | $ | 65.35 | | | 6.2 | | $ | 29,504 | |
| 已锻炼 | (58,444) | | | (61.86) | | | | | |
| 已获授权，2020年3月31日 | 302,939 | | | 66.02 | | | 5.0 | | 20,594 | |
| 已锻炼 | (107,197) | | | (63.20) | | | | | |
| 既得利益者，2021年3月31日 | 195,742 | | | 67.56 | | | 3.6 | | 51,452 | |
| | | | | | | |
| 练习 * | (45,810) | | | (67.11) | | | | | |
| | | | | | | |
| 2022年3月31日， | 149,932 | | | $ | 67.70 | | | 2.6 | | $ | 30,896 | |
* 行使的金额包括未正式向市场发行的预扣税股份。
授予董事的补助金。公司每位非雇员董事有权获得总价值为#美元的普通股150在董事会的年度服务。股份按季度等额发行，股份数量以公司普通股上一季度收盘价的滚动平均数确定。十在15日之前(包括15日)的交易日这是每个季度最后一个月的一天。这些股份中的每一股都在发行之日全部归属。
基于股票的薪酬. 综合全面收益表中记录的基于股票的薪酬构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| RSU | $ | 12,093 | | | $ | 7,820 | | | $ | 6,509 | |
| PSU | — | | | 1,900 | | | 2,851 | |
| LTIP PSU | 12,865 | | | 11,555 | | | 2,203 | |
| LTIP NQSO | — | | | — | | | 1,641 | |
| 授予董事的补助金 | 1,507 | | | 1,195 | | | 1,045 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 员工购股计划 | 351 | | | 231 | | | 228 | |
| 基于股票的总薪酬，税前 | 26,816 | | | 22,701 | | | 14,477 | |
| 所得税优惠 | (6,496) | | | (5,441) | | | (3,308) | |
| 基于股票的薪酬总额，税后净额 | $ | 20,320 | | | $ | 17,260 | | | $ | 11,169 | |
员工购股计划。2015年员工购股计划(ESPP)授权1,000,000公司的普通股出售给符合条件的员工，使用他们的税后工资扣除，这些扣除在购买之前是可以退还的，并且是债务分类的。在购买之前，ESPP股票不包括在基本每股收益中，而在进行税后工资扣除时，则包括在稀释后每股收益计算中。每个连续的采购期是六个月(购买期)持续期，股票在购买期的最后一个交易日(无回顾条款)以固定金额按15较当日收盘价折让%。采购窗口在每个财政年度的2月和8月进行。在购置期和购入窗口发生和重新计量的补偿费用计时之间的净差额记入合并资产负债表中的其他应计费用。
目录表
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
未确认的股票补偿。 截至2022年3月31日，与公司认为可能归属的非归属奖励以及预计在未来期间确认成本的加权平均期间相关的剩余未确认股票薪酬总额如下：
| | | | | | | | | | | |
| 无法识别
基于股票的薪酬 | | 加权平均
剩余
归属期限(年) |
| RSU | $ | 14,839 | | | 1.1 |
| PSU | 130 | | | 0.4 |
| LTIP PSU | 21,324 | | | 1.7 |
| | | |
| 总计 | $ | 36,293 | | | |
注9.衍生工具
截至2022年3月31日、2021年，公司已 不是未完成的衍生工具合约，但已结算的衍生工具合约的名义价值如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 |
| 指定衍生工具合约 | $ | 110,430 | | | $ | 68,241 | |
| 非指定衍生工具合约 | 38,659 | | | 18,909 | |
| 总计 | $ | 149,089 | | | $ | 87,150 | |
下表汇总了指定衍生品合约的影响以及综合全面收益表中记录的未实现损益对AOCL变动的相关所得税影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 计入其他全面收益的收益（亏损） | $ | 4,161 | | | $ | (1,223) | | | $ | 1,516 | |
| 从累计其他全面亏损重新分类为净销售额 | (4,161) | | | 1,223 | | | (1,516) | |
| | | | | |
| 总计 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
下表概述于综合全面收益表记录的非指定衍生工具合约的影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 在SG&A费用中记录的收益 | $ | 611 | | | $ | 267 | | | $ | 328 | |
目录表
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
注10.股东权益
股票回购计划。2019年1月，公司董事会批准了一项股票回购计划，授权公司回购总额高达$261,000在公开市场或私下谈判交易中持有其普通股，但须遵守市场条件、适用法律要求和其他因素。公司董事会批准额外授权美元750,0002021年4月期间，公司在与之前的股票回购计划（统称为股票回购计划）相同的条件下回购其普通股。公司的股票回购计划并不要求我们购买任何数量的普通股，并且我们可以随时酌情暂停。截至2022年3月31日，公司股票回购计划下剩余批准金额总额为美元454,007.
本公司股票回购计划下的股票回购活动如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 回购股份总数 * | 1,043,554 | | | 307,080 | | | 1,296,201 | |
| 每股平均支付价格 | $ | 341.77 | | | $ | 322.87 | | | $ | 146.89 | |
| 回购股票的美元价值 ** | $ | 356,653 | | | $ | 99,147 | | | $ | 190,405 | |
* 任何股票回购都是公开市场交易中公开宣布计划的一部分。
**可能不计算四舍五入的美元。
2022年3月31日之后，至2022年5月5日，公司回购 176,046股票价格为$47,997平均价格为$272.64每股并拥有美元406,010根据股票回购计划保持授权。公司的股票回购计划没有义务购买任何特定数量的普通股，并可由公司酌情随时暂停。
累计其他综合损失. 合并资产负债表中记录的AOCL组成部分如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
| 累计外币兑换损失 | $ | (24,955) | | | $ | (16,743) | |
| 总计 | $ | (24,955) | | | $ | (16,743) | |
注11.基本股份和稀释股份
已发行基本普通股与稀释加权平均普通股的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 基本信息 | 27,508,000 | | | 28,055,000 | | | 28,385,000 | |
| 股权奖励的稀释效应 | 281,000 | | | 351,000 | | | 309,000 | |
| 稀释 | 27,789,000 | | | 28,406,000 | | | 28,694,000 | |
| | | | | |
| 已排除 | | | | | |
| RSU和PSU | 2,000 | | | 4,000 | | | 3,000 | |
| LTIP PSU | 66,000 | | | 116,000 | | | 153,000 | |
| 递延非员工董事股权奖 | 1,000 | | | 1,000 | | | — | |
| | | | | |
目录表
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
不包括的奖项。 在计算摊薄效果时被剔除的股权奖励因下列原因之一而被剔除：(1)股份是反摊薄的；(2)根据公司在相关业绩期间的表现，股份尚未满足被视为可发行的必要条件；或(3)本公司在所述期间录得净亏损(因此，将这些股权奖励计入计算将是反摊薄的)。每一项被排除的奖励所规定的股票数量是根据这些奖励可发行的最大股票数量。就须符合业绩标准的奖励而言，根据该等奖励而发行的实际股份数目将根据公司未来期间的表现(扣除没收)而厘定，并可能大幅低于已发行股份的数目，从而分别产生较低的摊薄效应。有关公司股权激励计划的更多信息，请参阅附注8，“基于股票的薪酬”。
注12.可报告的运营部门
报告给首席运营决策者(CODM)的信息被组织到公司的六可报告的运营部门，并与CODM评估业绩和分配资源的方式一致。本公司并不认为国际业务是一个单独的可报告运营部门，CODM与可报告运营部门一起对该等业务进行总体审查。从公司的批发可报告运营部门到DTC可报告运营部门的部门间销售按公司成本计算，并且不是这些部门间销售的部门间利润也没有反映在批发应报告经营部门的业务收入(亏损)中。
分部净销售额及经营收入。 该公司主要根据净销售额和运营收入(亏损)来评估可报告的经营部门业绩。每个品牌的批发业务通常是分开管理的，因为每个品牌都需要不同的营销、研发、设计、采购和销售战略。各应报告经营部门的经营收入(亏损)仅包括与各应报告经营部门具体相关的成本，主要包括销售成本、研发成本、设计成本、销售和营销成本、折旧、摊销成本以及该等应报告经营部门员工的直接成本。公司不将公司管理费用或营业外收入和支出分配给可报告的经营部门，其中包括与公司仓库和配送中心相关的不可分配的管理费用、某些高管和基于股票的薪酬、会计、财务、法律、IT、人力资源和设施等。
可报告的经营部门信息以及与综合全面收益表的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净销售额 | | | | | |
| UGG牌批发 | $ | 1,088,082 | | | $ | 871,799 | | | $ | 892,990 | |
| Hoka牌批发 | 628,674 | | | 405,243 | | | 277,097 | |
| Teva牌批发 | 129,094 | | | 105,928 | | | 119,108 | |
| 萨努克牌批发 | 30,316 | | | 26,566 | | | 39,463 | |
| 其他品牌批发 | 60,573 | | | 69,375 | | | 67,175 | |
| 直接面向消费者 | 1,213,600 | | | 1,066,730 | | | 736,856 | |
| 总计 | $ | 3,150,339 | | | $ | 2,545,641 | | | $ | 2,132,689 | |
目录表
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 营业收入(亏损) | | | | | |
| UGG牌批发 | $ | 315,240 | | | $ | 292,718 | | | $ | 303,908 | |
| Hoka牌批发 | 155,344 | | | 111,208 | | | 61,860 | |
| Teva牌批发 | 33,294 | | | 27,120 | | | 30,736 | |
| 萨努克牌批发 | 6,463 | | | (162) | | | 3,212 | |
| 其他品牌批发 | 14,028 | | | 21,573 | | | 16,087 | |
| 直接面向消费者 | 435,414 | | | 349,465 | | | 182,548 | |
| 未分配的间接费用 | (395,076) | | | (297,717) | | | (260,216) | |
| 总计 | $ | 564,707 | | | $ | 504,205 | | | $ | 338,135 | |
| | | | | |
| 折旧、摊销和增值 | | | | | |
| UGG牌批发 | $ | 416 | | | $ | 532 | | | $ | 611 | |
| Hoka牌批发 | 701 | | | 611 | | | 612 | |
| Teva牌批发 | — | | | — | | | 1 | |
| 萨努克牌批发 | 1,490 | | | 1,727 | | | 2,361 | |
| 其他品牌批发 | 382 | | | 382 | | | 382 | |
| 直接面向消费者 | 9,771 | | | 11,121 | | | 10,586 | |
| 未分配的间接费用 | 30,118 | | | 26,157 | | | 24,359 | |
| 总计 | $ | 42,878 | | | $ | 40,530 | | | $ | 38,912 | |
| 资本支出 | | | | | |
| UGG牌批发 | $ | 109 | | | $ | (31) | | | $ | 404 | |
| Hoka牌批发 | 1,191 | | | 56 | | | 331 | |
| | | | | |
| 萨努克牌批发 | — | | | 8 | | | — | |
| 其他品牌批发 | — | | | 40 | | | 64 | |
| 直接面向消费者 | 11,872 | | | 11,175 | | | 7,886 | |
| 未分配的间接费用 | 44,542 | | | 25,533 | | | 23,376 | |
| 总计 | $ | 57,714 | | | $ | 36,781 | | | $ | 32,061 | |
分部资产。 分配至每个可报告经营分部的资产包括应收贸易账款净额、存货、物业及设备净额、经营租赁资产、商誉、其他无形资产净额以及可具体识别为本公司其中一个可报告经营分部的其他资产。未分配资产是指与特定可报告经营分部无直接关系的资产，一般包括现金及现金等价物、递延税项资产净额以及本公司可报告经营分部所共有的各种其他企业资产。分配至各可报告经营分部的资产（与综合资产负债表对账）如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 资产 | | | |
| UGG牌批发 | $ | 382,837 | | | $ | 212,277 | |
| Hoka牌批发 | 293,025 | | | 168,365 | |
| Teva牌批发 | 91,140 | | | 87,284 | |
| 萨努克牌批发 | 40,766 | | | 38,311 | |
| 其他品牌批发 | 32,429 | | | 18,732 | |
| 直接面向消费者 | 191,193 | | | 196,091 | |
目录表
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 可报告经营部门的总资产 | 1,031,390 | | | 721,060 | |
| 未分配的现金和现金等价物 | 843,527 | | | 1,089,361 | |
| 未分配递延税项资产，净额 | 64,217 | | | 37,194 | |
| 未分配的其他公司资产 | 393,116 | | | 320,090 | |
| 总计 | $ | 2,332,250 | | | $ | 2,167,705 | |
注13.业务集中度
地区和客户. 该公司将其产品销售给美国各地的客户和不同国家的外国客户，集中度如下：
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| 截至3月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 国际净销售额 | $ | 982,546 | | | $ | 784,164 | | | $ | 730,997 | |
| 净销售额的百分比 | 31.2 | % | | 30.8 | % | | 34.3 | % |
| 以外币计算的净销售额 | $ | 744,213 | | | $ | 611,897 | | | $ | 587,233 | |
| 净销售额的百分比 | 23.6 | % | | 24.0 | % | | 27.5 | % |
| 十大客户占净销售额的百分比 | 27.4 | % | | 27.8 | % | | 28.0 | % |
在截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的年度中，没有任何一个外国国家或地区占公司总净销售额的10.0%或更多。在截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的年度内，没有任何单一客户占公司净销售额的10.0%或更多。
该公司向贸易应收账款客户销售其产品，截至2022年3月31日，有一个客户代表11.2应收贸易账款的百分比，净额，而一个客户代表12.8%截至2021年3月31日的应收贸易账款净额。管理层对公司客户履行对公司义务的能力进行定期评估，并根据这些评估确认坏账准备。
供应商。该公司的生产集中在数量有限的独立制造工厂，主要是在亚洲。羊皮是某些UGG品牌产品的主要原材料，公司的大部分羊皮都是从二中国的制革厂，主要来自澳大利亚和英国。该公司认为，影响羊皮价格的重要因素包括天气模式、收获决定、疾病发生率、羊毛和皮革等其他商品的价格、对公司产品及其竞争对手产品的需求、替代产品或部件的使用以及全球经济状况。
长寿资产. 综合资产负债表中记录的长期资产，包括财产和设备净额如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 我们 | $ | 208,078 | | | $ | 194,833 | |
| 外国* | 14,371 | | | 11,377 | |
| 总计 | $ | 222,449 | | | $ | 206,210 | |
*截至2022年3月31日和2021年3月31日，没有一个外国的财产和设备净额占公司总财产和设备净额的10.0%或更多。
目录表
德克斯户外用品公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度
（单位：千美元，每股或每股数据除外）
注14.季度信息摘要(未经审计)
该公司的业务是季节性的，UGG和Koolaburra品牌的净销售额的最高比例出现在截至9月30日和12月31日的季度，而Teva和Sanuk品牌的净销售额的最高比例出现在截至3月31日和6月30日的季度。HOKA品牌全年的净销售额更加均匀，反映了该品牌全年的表现产品。由于UGG品牌相对于公司其他品牌的重要性，公司在截至9月30日和12月31日的季度的总净销售额在历史上大大超过了公司在截至3月31日和6月30日的季度的总净销售额。然而，随着公司继续采取措施通过创造更多的全年风格来多样化和扩大其产品供应，随着HOKA品牌的净销售额在公司总净销售额中所占的比例继续增加，公司预计季节性的影响将随着时间的推移继续减少，公司已经开始在2022财年经历转变，以在截至3月31日的季度实现更高的销售额。然而，该公司的季节性受到供应链挑战的影响，目前尚不清楚这些影响在未来期间是否会因这些中断而被最小化或夸大。
以下是过去两个财政年度未经审计的季度财务数据摘要：
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| 2022财年 |
| 截至的季度 |
| 6/30/2021 | | 9/30/2021 | | 12/31/2021 | | 3/31/2022 |
| 净销售额 | $ | 504,678 | | | $ | 721,902 | | | $ | 1,187,752 | | | $ | 736,007 | |
| 毛利 | 260,503 | | | 367,088 | | | 621,221 | | | 358,739 | |
| 营业收入 | 61,832 | | | 128,181 | | | 293,396 | | | 81,298 | |
| 净收入 | 48,124 | | | 102,063 | | | 232,943 | | | 68,819 | |
| 每股净收益 | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | 1.73 | | | $ | 3.69 | | | $ | 8.49 | | | $ | 2.54 | |
| 稀释 | $ | 1.71 | | | $ | 3.66 | | | $ | 8.42 | | | $ | 2.51 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021财年 |
| 截至的季度 |
| 6/30/2020 | | 9/30/2020 | | 12/31/2020 | | 3/31/2021 |
| 净销售额 | $ | 283,169 | | | $ | 623,525 | | | $ | 1,077,759 | | | $ | 561,188 | |
| 毛利 | 142,566 | | | 318,977 | | | 613,897 | | | 298,650 | |
| 营业收入(亏损) | (7,699) | | | 128,604 | | | 328,655 | | | 54,645 | |
| 净(亏损)收益 | (7,973) | | | 101,554 | | | 255,536 | | | 33,458 | |
| 每股净(亏损)收益 | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | (0.28) | | | $ | 3.62 | | | $ | 9.09 | | | $ | 1.19 | |
| 稀释 | $ | (0.28) | | | $ | 3.58 | | | $ | 8.99 | | | $ | 1.18 | |
目录表
附表II
德克斯户外用品公司及其子公司
总估值和合格账户
(金额以千为单位)
综合资产负债表中记录的与批发渠道销售相关的可疑账款拨备、销售折扣和应收贸易账款总额的退款如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 坏账准备(1) | | | | | |
| 年初余额 | $ | (9,730) | | | $ | (6,989) | | | $ | (5,073) | |
| 加法 | — | | | (3,052) | | | (3,498) | |
| 扣除额 | 686 | | | 311 | | | 1,582 | |
| 年终余额 | $ | (9,044) | | | $ | (9,730) | | | $ | (6,989) | |
| 销售折扣津贴(2) | | | | | |
| 年初余额 | $ | (3,016) | | | $ | (1,030) | | | $ | (710) | |
| 加法 | (20,713) | | | (16,414) | | | (14,845) | |
| 扣除额 | 20,898 | | | 14,428 | | | 14,525 | |
| 年终余额 | $ | (2,831) | | | $ | (3,016) | | | $ | (1,030) | |
| 按存储容量使用计费(3) | | | | | |
| 年初余额 | $ | (13,770) | | | $ | (13,127) | | | $ | (13,041) | |
| 加法 | (32,062) | | | (23,214) | | | (13,399) | |
| 扣除额 | 27,116 | | | 22,571 | | | 13,313 | |
| 年终余额 | $ | (18,716) | | | $ | (13,770) | | | $ | (13,127) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 总计 | $ | (30,591) | | | $ | (26,516) | | | $ | (21,146) | |
(1)呆账准备的增加是指本公司根据本公司评估应收账款可收回性的因素对本公司坏账支出或收回额的估计，实际收回额计入增加额。扣除额乃指从未偿还应收贸易账款中撇销的实际金额。
(2)销售折扣拨备的增加是指本公司客户根据满足某些订单、装运和及时付款条款的未偿还折扣金额而采取的折扣估计。扣除额为公司客户对未偿还应收贸易账款所采取的实际折扣。
(3)扣款准备的增加是指在各自年度发生的扣减和减价，以及对未来与本报告期的销售有关的金额的估计。扣除是从未付贸易应收账款中实际核销的金额。
