附录 97.1

航空工业集团

高管薪酬回扣政策

自 2023 年 12 月 1 日起通过

航空工业集团(“公司”)董事会( “董事会”)已通过以下高管薪酬 回扣政策(本 “政策”)。本政策将补充公司采用的任何其他回扣或补偿追回政策或 政策,或包含在公司或公司任何子公司与本政策所涵盖的个人之间的任何协议中。如果任何此类其他政策或协议规定应获得更大数额的补偿,则此类 其他政策或协议应适用于超过本政策规定的补偿金额的金额。

本政策应被解释 以符合美国证券交易委员会(“SEC”)规则 10D-1 和《纽约证券交易所美国公司指南》 (“规则”)第 811 条。如果本政策以任何方式被视为与《上市规则》不一致,则本政策 应被视为已修订,以符合《上市规则》。

1。 定义。除非上下文另有明确要求,否则以下定义适用于本政策的目的:

(a) 执行官。公司的执行官包括公司首席执行官 执行官、总裁、首席财务官、首席会计官(如果没有此类会计官,则为 财务总监)、公司负责主要业务单位、部门或职能(例如 销售、管理或财务)的任何副总裁或其他高管,前提是该官员为公司履行决策职能或任何其他履行 公司具有类似的决策职能。如果公司母公司或子公司的执行官为公司履行此类决策职能,则被视为公司的 执行官。 不打算将不重要的决策职能包括在内。就本规则而言,执行官至少应包括《上市规则》中规定的高管 名高管。

(b) 财务报告措施。财务报告指标是根据 编制公司财务报表时使用的会计原则确定和列报的指标,以及全部或部分源自此类衡量标准的任何衡量标准。股价和股东总回报率也是财务报告指标。财务报告指标 不必在财务报表中列报或包含在向美国证券交易委员会提交的文件中,可能是 可能由董事会或其薪酬委员会(“薪酬委员会”)确定的财务指标。

(c) 基于激励的薪酬。基于激励的薪酬是全部或部分基于财务报告指标的实现而发放、获得或归属 的任何薪酬。

(d) 已收到。即使 基于激励的薪酬的支付或发放是在激励性薪酬奖励中规定的财务报告指标实现的 的公司财政期内,即使 基于激励的薪酬的支付或发放发生在该期间结束之后,基于激励的薪酬也被视为 “已收到”。

2。 本政策的应用。本政策中规定的 向执行官追回基于激励的薪酬仅适用于因公司严重违反美国证券法的任何财务报告要求而要求公司编制会计重报表的情况,包括为更正先前发布的财务报表中与先前发布的财务报表相关的错误, 或由此产生的错误而需要进行任何会计 重报如果是错误,则存在重大误报在本期内得到更正或在本期未更正。1

3. 恢复期。

(a) 可以追回的基于激励的薪酬是执行官在 在公司需要编制会计重报 之日之前的三 (3) 个财政年度内获得的基于激励的薪酬,前提是该人在此期间担任执行官并在该期间因服务获得基于激励的 薪酬。公司需要编制会计重报表的日期应根据该规则确定 。

(b) 尽管有上述规定,但本政策仅适用于在公司在纳斯达克国家证券交易所上市的 一类证券期间以及2023年10月2日当天或之后收到基于激励的薪酬。

(c) 本规则的规定适用于在 过渡期内因公司会计年度变更而获得的基于激励的薪酬。

4。 错误地发放了赔偿。根据本政策,应向执行官 追回的基于激励的薪酬(“错误发放的薪酬”)应等于收到的基于激励的薪酬 金额,该金额超过如果根据重报金额确定 本应获得的激励性薪酬金额,计算时应不考虑已缴纳的任何税款。对于基于股价 或股东总回报的基于激励的薪酬,其中错误发放的薪酬金额无需直接根据会计重报中的信息进行数学重新计算 :(a) 该金额应基于公司首席财务官(或首席会计官,如果当时首席财务官办公室未填补)对 影响的合理估计 br} 以激励为基础的股票价格或股东总回报率的会计重报已收到薪酬, 的估算应经过薪酬委员会的审查和批准;以及 (b) 公司必须保留合理估计数的合理文件 ,并应要求向纽约证券交易所美国证券交易所提供此类文件。尽管有上述规定,但如果拟议的基于激励的薪酬追回会影响支付给公司首席财务 官的薪酬,则应由薪酬委员会做出决定。

1注意:有关 “重要性” 的问题将由薪酬委员会与审计委员会协调确定 。

2

5。 恢复时机。公司应合理地迅速收回任何错误发放的薪酬,除非 下文 (a)、(b) 或 (c) 段的条件适用,并且公司的薪酬委员会已决定 追回不切实际。薪酬委员会应以符合这一 “合理及时” 要求的方式确定每笔错误的 赔偿金额的还款时间表。此类决定应与 SEC、Nasdaq、司法意见或其他方面的任何适用法律指导 一致。“合理及时” 的确定可能因情况而异,薪酬委员会有权通过其他规则或政策来进一步描述哪些 还款计划满足这一要求。

(a) 如果为协助执行(或作出与执行本政策有关的 决定)而支付给第三方的直接费用将超过要追回的金额,并且薪酬委员会 已确定追回不切实际,则无需追回错误判给的补偿。在得出基于执法费用追回任何金额 的错误赔偿是不切实际的结论之前,公司应 (i) 做出合理的努力收回此类错误的 赔偿,(ii) 记录此类合理的追回尝试或尝试,以及 (iii) 应要求向 薪酬委员会或纽约证券交易所美国证券交易所提供适当的文件。

(b) 在 至 2022 年 11 月 28 日之前,如果追回的赔偿会违反本国的法律,则无需追回错误判给的赔偿。在得出结论,基于违反本国法律的 追回任何金额的错误赔偿是不切实际的结论之前,公司应以纽约证券交易所美国证券交易所合理接受的形式和实质内容征求母国律师的意见,这种追回将导致此类违规行为,并应应要求向纽约证券交易所美国人提供此类意见。

(c) 如果复苏可能导致本来符合纳税条件的退休计划(向公司员工广泛提供福利)不符合26 U.S.C. 401(a)(13)或26 U.S.C. 411(a)的要求及其相关法规(此类条款可能会修改、修改或补充),则无需追回错误发放的薪酬。

6。 薪酬委员会的决定。薪酬委员会关于本政策的决定为最终决定, 具有决定性,对受本政策约束的所有执行官具有约束力。

7。 不提供赔偿。尽管公司的任何其他政策或 公司与执行官之间的任何协议有任何相反的规定,但公司不得赔偿任何执行官因收回 错误裁定的薪酬而造成的损失。

8。 执行官对政策的同意。公司应采取合理措施向执行官通报本 政策,并获得他们对本政策的明确同意,这些步骤可能构成将本政策作为 执行官接受的任何奖励的附件。本政策应被视为适用于 公司或其任何子公司与受本政策约束的任何执行官之间的每份雇佣或补助协议。

# # #

3