美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
____________________
表格：
____________________
|
|
根据《公约》第13或15（d）条每季度报告 1934年《证券交易法》 | |
截至本季度末 | |
或 | |
根据《公约》第13或15（d）条提交的过渡期报告 1934年《证券交易法》 | |
由_至_的过渡期 | |
委托文件编号：
(注册人的确切姓名载于其章程)
|
|
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | (国际税务局雇主身分证号码) |
(
(地址，包括邮政编码，电话号码，包括区号，
注册人的主要执行办公室)
根据该法第12(B)条登记的证券：
|
|
|
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是不，不是。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条规定必须提交的每一份互动数据文件。是不，不是。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项)：
|
|
|
|
| ||
加速了文件管理器的更新¨ | 非加速的文件管理器：¨ | 规模较小的中国报告公司。 | 新兴成长型公司 | |||
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
通过勾选标记检查注册人是否是空壳公司（定义见《交易法》第12 b-2条）。 是的 不，不是。
截至2023年7月28日，注册人A类普通股已发行股数（每股面值0.01美元）为
目录表
表内容的E
|
|
| 页码 |
第一部分—财务资料 |
|
项目1.合并财务报表（未经审计） | 2 |
三个国家的合并运营报表第六名截至6月30日的月份2023年和2022年 | 2 |
截至2023年和2022年6月30日的三个月和六个月的合并全面收益表 | 3 |
截至2023年6月30日和2022年12月31日的合并资产负债表 | 4 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日止三个月和六个月股东权益综合报表 | 5 |
截至2023年和2022年6月30日止六个月的合并现金流量表 | 7 |
合并财务报表附注 | 8 |
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 27 |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露 | 41 |
项目4.控制和程序 | 41 |
第二部分--其他资料 | 42 |
项目1.法律诉讼 | 42 |
第1A项。风险因素 | 42 |
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用 | 43 |
项目5.其他信息 | 43 |
项目6.展品 | 44 |
签名 | 45 |
目录表
沃RLD WRESTLING DETAINMENT，Inc.
合并业务报表
(单位为千，每股数据除外)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
| 截至六个月 | ||||||||
|
| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
净收入 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
运营费用 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
营销和销售费用 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
一般和行政费用 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
折旧及摊销 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
营业收入 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
利息支出 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
其他(费用)收入，净额 |
|
| ( |
|
| ( |
|
| |
|
| |
所得税前收入 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
所得税拨备 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
净收入 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
每股收益：基本 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
每股收益：稀释后 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
加权平均已发行普通股： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
稀释 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
宣布的每股普通股股息(A类和B类) |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
目录表
沃RLD WRESTLING DETAINMENT，Inc.
综合全面收益表
(单位：千)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
| 截至六个月 | ||||||||
|
| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
净收入 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
其他全面收益(亏损)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外币折算调整 |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
可供出售债务证券的未实现持有收益（损失）净额（扣除税款费用（收益）美元 |
|
| |
|
| ( |
|
| |
|
| ( |
可供出售债务证券净收入中实现的损失的重新分类调整（扣除税收优惠美元 |
|
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
其他全面收益(亏损)合计 |
|
| |
|
| ( |
|
| |
|
| ( |
综合收益 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
目录表
WORLD WRESTLING DETAINMENT，Inc.
合并资产负债表
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 自.起 | ||||
|
| 6月30日， |
| 12月31日， | ||
|
| 2023 |
| 2022 | ||
资产 |
|
|
|
|
|
|
流动资产： |
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
| $ | |
| $ | |
短期投资，净额 |
|
| |
|
| |
应收账款（扣除可疑账款和退货备抵 --美元 |
|
| |
|
| |
库存，净额 |
|
| |
|
| |
预付费用和其他流动资产 |
|
| |
|
| |
流动资产总额 |
|
| |
|
| |
财产和设备，净额 |
|
| |
|
| |
融资租赁使用权资产净额 |
|
| |
|
| |
经营性租赁使用权资产净额 |
|
| |
|
| |
内容制作资产，净 |
|
| |
|
| |
投资证券 |
|
| |
|
| |
递延所得税资产，净额 |
|
| |
|
| |
其他资产，净额 |
|
| |
|
| |
总资产 |
| $ | |
| $ | |
负债与股东权益 |
|
|
|
|
|
|
流动负债： |
|
|
|
|
|
|
长期债务的当期部分 |
| $ | |
| $ | |
融资租赁负债 |
|
| |
|
| |
经营租赁负债 |
|
| |
|
| |
可转债 |
|
| |
|
| |
应付账款和应计费用 |
|
| |
|
| |
递延收入 |
|
| |
|
| |
流动负债总额 |
|
| |
|
| |
长期债务 |
|
| |
|
| |
融资租赁负债 |
|
| |
|
| |
经营租赁负债 |
|
| |
|
| |
其他非流动负债 |
|
| |
|
| |
总负债 |
|
| |
|
| |
承付款和或有事项 |
|
|
|
| ||
股东权益： |
|
|
|
|
|
|
A类普通股：（美元 分别为2023年6月30日和2022年12月31日） |
|
| |
|
| |
B类可转换普通股：（美元 |
|
| |
|
| |
额外实收资本 |
|
| |
|
| |
累计其他综合收益 |
|
| |
|
| |
留存收益 |
|
| |
|
| |
股东权益总额 |
|
| |
|
| |
总负债和股东权益 |
| $ | |
| $ | |
目录表
WORLD WRESTLING DETAINMENT，Inc.
股东权益合并报表
(单位：千)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 三个月2023年6月30日 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 累计 |
| 保留 |
|
|
| ||
|
| 普通股 |
| 其他内容 |
| 其他 |
| 收益 |
|
|
| |||||||||||
|
| A类 |
| B类 |
| 已缴费 |
| 全面 |
| (累计 |
|
|
| |||||||||
|
| 股票 |
| 金额 |
| 股票 |
| 金额 |
| 资本 |
| 收入(亏损) |
| 赤字) |
| 总计 | ||||||
平衡，2023年3月31日 |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
净收入 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| |
|
| |
其他综合损失 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| |
股票发行和其他，净 |
| |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
可转换债务的转换（见注13） |
| |
|
| |
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| |
部分平仓可转换票据对冲和期权的净收益（见注13） |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| |
控制股东缴款 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| |
与股权奖励归属后净结算相关的已支付税款 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| ( |
|
| — |
|
| — |
|
| ( |
宣布的现金股利 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| ( |
|
| ( |
基于股票的薪酬 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| |
平衡，2023年6月30日 |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 六个月2023年6月30日 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 累计 |
|
|
|
|
| ||
|
| 普通股 |
| 其他内容 |
| 其他 |
|
|
|
|
| |||||||||||
|
| A类 |
| B类 |
| 已缴费 |
| 全面 |
| 保留 |
|
|
| |||||||||
|
| 股票 |
| 金额 |
| 股票 |
| 金额 |
| 资本 |
| 收入 |
| 收益 |
| 总计 | ||||||
平衡，2022年12月31日 |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
净收入 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| |
|
| |
其他综合收益 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| |
股票发行和其他，净 |
| |
|
| |
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| |
可转换债务的转换（见注13） |
| |
|
| |
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| |
部分平仓可转换票据对冲和期权的净收益（见注13） |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| |
控制股东缴款 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| |
与股权奖励归属后净结算相关的已支付税款 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| ( |
|
| — |
|
| — |
|
| ( |
宣布的现金股利 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| ( |
|
| ( |
基于股票的薪酬 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| |
平衡，2023年6月30日 |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
目录表
世界摔跤娱乐公司。
股东权益合并报表
(单位：千)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 三个月2022年6月30日 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 累计 |
| 保留 |
|
|
| ||
|
| 普通股 |
| 其他内容 |
| 其他 |
| 收益 |
|
|
| |||||||||||
|
| A类 |
| B类 |
| 已缴费 |
| 全面 |
| (累计 |
|
|
| |||||||||
|
| 股票 |
| 金额 |
| 股票 |
| 金额 |
| 资本 |
| 收入(亏损) |
| 赤字) |
| 总计 | ||||||
平衡，2022年3月31日 |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
净收入 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| |
|
| |
其他综合收益 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| ( |
|
| — |
|
| ( |
普通股回购和注销 |
| ( |
|
| ( |
| — |
|
| — |
|
| ( |
|
| — |
|
| ( |
|
| ( |
股票发行和其他，净 |
| |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| |
与股权奖励归属后净结算相关的已支付税款 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| ( |
|
| — |
|
| — |
|
| ( |
宣布的现金股利 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| ( |
|
| ( |
基于股票的薪酬 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| |
平衡，2022年6月30日 |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 六个月2022年6月30日 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 累计 |
| 保留 |
|
|
| ||
|
| 普通股 |
| 其他内容 |
| 其他 |
| 收益 |
|
|
| |||||||||||
|
| A类 |
| B类 |
| 已缴费 |
| 全面 |
| (累计 |
|
|
| |||||||||
|
| 股票 |
| 金额 |
| 股票 |
| 金额 |
| 资本 |
| 收入(亏损) |
| 赤字) |
| 总计 | ||||||
平衡，2021年12月31日 |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
2020-06年度采用ASU的累积效果 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| ( |
|
| — |
|
| |
|
| ( |
净收入 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| |
|
| |
其他综合损失 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| ( |
|
| — |
|
| ( |
普通股回购和注销 |
| ( |
|
| ( |
| — |
|
| — |
|
| ( |
|
| — |
|
| ( |
|
| ( |
股票发行和其他，净 |
| |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| |
与股权奖励归属后净结算相关的已支付税款 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| ( |
|
| — |
|
| — |
|
| ( |
宣布的现金股利 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| ( |
|
| ( |
基于股票的薪酬 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| |
平衡，2022年6月30日 |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
目录表
沃RLD WRESTLING DETAINMENT，Inc.
合并现金流量表
(单位：千)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至六个月 | ||||
|
| 6月30日， | ||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||
经营活动： |
|
|
|
|
|
|
净收入 |
| $ | |
| $ | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： |
|
|
|
|
|
|
内容制作资产的摊销和减损 |
|
| |
|
| |
折旧及摊销 |
|
| |
|
| |
其他摊销 |
|
| |
|
| |
基于股票的薪酬 |
|
| |
|
| |
递延所得税准备金(受益于) |
|
| |
|
| ( |
可转换债务诱导转换损失 |
|
| |
|
| — |
其他非现金调整 |
|
| |
|
| |
经营资产和负债变动提供（使用）的现金： |
|
|
|
|
|
|
应收账款 |
|
| ( |
|
| ( |
库存 |
|
| |
|
| |
预付费用和其他资产 |
|
| ( |
|
| |
内容制作资产 |
|
| ( |
|
| ( |
应付账款、应计费用和其他负债 |
|
| |
|
| ( |
递延收入 |
|
| ( |
|
| ( |
经营活动提供的净现金 |
|
| |
|
| |
投资活动： |
|
|
|
|
|
|
购置财产和设备及其他资产 |
|
| ( |
|
| ( |
购买短期投资 |
|
| ( |
|
| ( |
短期投资的销售收益和到期日 |
|
| |
|
| |
购买投资证券 |
|
| ( |
|
| ( |
基础设施改善激励措施的收益 |
|
| — |
|
| |
用于投资活动的现金净额 |
|
| ( |
|
| ( |
融资活动： |
|
|
|
|
|
|
偿还长期债务 |
|
| ( |
|
| ( |
偿还融资租赁 |
|
| ( |
|
| ( |
已支付的股息 |
|
| ( |
|
| ( |
部分平仓可转换票据对冲和期权的净收益 |
|
| |
|
| — |
与诱导可转换债务转换相关的付款 |
|
| ( |
|
| — |
租户改善津贴的收益 |
|
| |
|
| |
控制股东缴款收益 |
|
| |
|
| — |
与股权奖励归属后净结算相关的已支付税款 |
|
| ( |
|
| ( |
发行股票和其他收益 |
|
| |
|
| |
普通股回购和注销 |
|
| — |
|
| ( |
融资活动提供(用于)的现金净额 |
|
| |
|
| ( |
现金和现金等价物净减少 |
|
| |
|
| ( |
期初现金及现金等价物 |
|
| |
|
| |
期末现金和现金等价物 |
| $ | |
| $ | |
非现金投资和融资交易： |
|
|
|
|
|
|
在应付账款中记录的购置财产和设备 |
| $ | |
| $ | |
控制股东出资（见注20） |
| $ | |
| $ | |
可转换票据兑换为普通股（见注13） |
| $ | |
| $ | — |
目录表
世界摔跤娱乐公司。
合并财务报表附注
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
随附的合并财务报表未经审计。所有调整(包括正常调整和经常性调整)被认为是公平列报所列日期和期间的财务状况、业务结果和现金流量所必需的，均已包括在内。任何过渡期的业务成果不一定代表全年的业务成果。所有公司间余额都会在合并中冲销。
通常包括在年度财务报表中的某些信息和附注披露在这些中期财务报表中已被浓缩或遗漏；这些财务报表应与我们截至2022年12月31日的Form 10-K中包含的财务报表及其附注一起阅读。
为与本年度列报保持一致，对上一期间的某些数额进行了重新分类。这些改叙对报告的业务结果没有影响。
我们是一家综合性媒体和娱乐公司，主要通过各种渠道从事独特和创意摔跤娱乐内容的制作和发行，包括我们旗舰节目的内容版权协议，生品和SmackDown，我们的优质Over-the-top网络(“WWE Network”)，优质的现场活动节目，社交媒体渠道的货币化，现场活动和各种WWE主题产品的授权。我们的行动围绕以下主要活动组织：
媒体:
媒体部分反映了各种平台的长格式和短格式视频内容的制作和货币化，包括广播和付费电视、流媒体以及数字和社交媒体。在这些平台上，收入主要包括与我们节目内容的分发相关的内容版权费用、WWE Network的订阅以及广告和赞助。
现场活动:
现场活动为我们的媒体平台提供持续的内容。现场活动部分的收入主要来自门票销售和与该公司的全球现场活动相关的旅游套餐的销售。
消费品:
目录表
世界摔跤娱乐公司。
合并财务报表附注
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
我们的重要会计政策详见附注2，重要会计政策摘要，在截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K中的合并财务报表附注中。在我们的Form 10-K年度报告中，公司的重要会计政策没有发生重大变化。
运营费用包括与开发我们的内容相关的制作成本、与举办我们的现场活动相关的场地租金和相关成本、我们人才的薪酬成本以及与我们的消费品商品销售相关的材料和相关成本。此外，运营费用包括与人才开发、数据分析、数据工程、业务战略以及房地产和设施功能相关的运营成本。
包括在运营费用中的有：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
| 截至六个月 | ||||||||
|
| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
内容制作资产的摊销和减值 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
WWE网络内容交付和技术资产的折旧和摊销 |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
使用权资产摊销--设备融资租赁 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
直接用于支持运营的设备折旧 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
计入营业费用的折旧和摊销总额 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
制作现场活动节目的成本是在活动首次转播时支出的，不包括在上面提到的折旧和摊销表中。这些成本包括与制作相关的成本，如照明、烟火和舞台表演，与我们每周的电视直播节目以及我们的优质现场活动相关，这些成本作为我们媒体部门运营费用的组成部分包括在内。我们还产生与活动相关的成本，如场地租金、安保和差旅，与我们的优质现场活动以及我们的电视和非电视活动相关，这些费用包括在我们的Live Events部门运营费用中。主要与我们的优质直播活动和电视节目相关的人才相关成本包括在我们的媒体部门，而与我们的非电视活动相关的人才相关成本包括在我们的Live Events部门。
近期发布的会计声明不会对我们的合并财务报表产生重大影响，也不会对其产生影响。
该公司目前将其业务分类为
未分配的公司一般和行政费用主要用于公司职能，如财务、投资者关系、社区关系、公司通信、信息技术、法律、设施、人力资源和我们的董事会。这些未分配的公司一般和行政费用将在适用的情况下作为对账项目显示在同时显示分部和合并结果的表格中。
该公司将调整后的OIBDA作为部门利润(亏损)的主要衡量标准。本公司将经调整的OIBDA定义为未计折旧及摊销前的营业收入，不包括基于股票的补偿、某些减值费用和管理层认为会影响期间业绩可比性的其他非经常性项目。经调整的OIBDA包括与支持我们部门的运营直接相关的折旧和摊销费用，包括内容制作资产摊销、与WWE Network使用的内容交付和技术资产相关的成本的折旧和摊销，以及与用于制作和转播我们的现场活动的设备的融资租赁相关的使用权资产的摊销。本公司认为，调整后的OIBDA的列报对投资者是相关和有用的，因为它允许投资者以与管理层评估部门业绩和制定业绩的主要方法相同的方式来查看我们的部门业绩
目录表
世界摔跤娱乐公司。
合并财务报表附注
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
关于分配资源的决定。此外，我们认为调整后的OIBDA是媒体投资者、分析师和同行出于比较目的而使用的主要衡量标准。
我们不按分部信息披露资产。我们不向我们的首席运营决策者提供按部门分类的资产信息，因为这些信息通常不用于确定资源分配和评估每个可报告部门的业务表现。
下表列出了该公司每个可报告部门的汇总财务信息：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
| 截至六个月 | ||||||||
|
| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
净收入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
现场活动 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
消费品 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
净收入合计 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后的OIBDA： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
现场活动 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
消费品 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
公司 |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
调整后的OIBDA合计 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
总营业收入与调整后OIBDA总额的对账
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
| 截至六个月 | ||||||||
|
| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
营业总收入 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
折旧及摊销 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
基于股票的薪酬 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
其他调整(1) |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
调整后的OIBDA合计 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
我们的收入主要来自以下来源：(I)与分销WWE媒体内容相关的内容版权费用，包括我们的每周旗舰节目以及优质现场活动和原创节目，(Ii)WWE Network的订阅，(Iii)广告和赞助销售，(Iv)现场活动门票销售，(V)第三方许可方销售WWE品牌商品的消费品许可使用费，包括通过电子商务平台和现场活动场馆，以及(Vi)2023年5月之前，在我们的现场活动场馆直接面向消费者销售商品。
目录表
世界摔跤娱乐公司。
合并财务报表附注
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
分项收入
下表列出了我们按主要收入来源分列的收入。销售税和使用税不包括在收入中。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
| 截至六个月 | ||||||||
|
| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
净收入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体细分市场: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网络(包括按次付费)(1) |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
核心内容版权费（2） |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
广告和赞助（3） |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
其他(4) |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
媒体部门净收入总额 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
现场活动部分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北美票房 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
国际机票销售 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
广告和赞助（5） |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
其他(6) |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
现场活动总分部净收入 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
消费品细分市场: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消费品许可 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
电子商务 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
场馆商品 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
消费品部门净收入总额 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
净收入合计 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
国际订户的WWE网络订阅收入是在订阅期内随时间记录的。此外，我们的消费产品许可收入以及我们的电子商务和场馆商品收入(分别从2022年7月和2023年5月开始)在许可期内随着时间的推移而记录。上表中确定的其他收入来源一般在履行履约义务时确认。
剩余履约义务
截至2023年6月30日，对于超过一年的合同，分配给剩余履约义务的交易价格总额约为$
目录表
世界摔跤娱乐公司。
合并财务报表附注
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
或基于使用量的使用费将在被许可人产生与知识产权许可有关的销售期间解决。对于与这些未来债务相关的交易价格，可能包含与合同数量相关的可变对价的重大金额，我们估计每个报告期的数量。
合同资产和合同负债(递延收入)
当货物或服务转移给客户时，合同资产产生，但付款取决于未来的事件，而不是时间的推移。本公司没有任何重大合同资产，只有综合资产负债表上披露的应收账款。
当我们在业绩之前收到或到期现金付款时，我们记录递延收入（ASC Topic 606下也称为合同负债）。我们的递延收入余额主要与收到的与我们的内容分发权协议、消费品许可协议以及赞助和广告安排相关的预付款有关。公司的递延收入（即合同负债）截至2023年6月30日和2022年12月31日为美元
目录表
世界摔跤娱乐公司。
合并财务报表附注
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
为了计算每股基本和稀释收益，我们使用了以下加权平均已发行普通股（单位：千股）：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
| 截至六个月 | ||||||||
|
| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
基本每股收益净收益 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
潜在摊薄股份的影响： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与可转换票据相关的利息支出 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
稀释后每股收益净收益 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行基本普通股(1) |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
限制性股票和绩效股票的稀释效应 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
可转换债务工具的稀释效应(1) |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
员工购股计划的摊薄效应 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
加权平均稀释性已发行普通股 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股收益： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
稀释 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
反稀释股份(不包括在每股计算中)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可转换债务套期保值认购收到的净股份(1) |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(1)
可转换票据及相关可转换票据对冲及认股权证的效力
与发行可换股票据有关，本公司进行可换股票据对冲及认股权证交易，详情见附注13。可转债。可换股票据对冲及认股权证的共同影响有效地消除了可换股票据实际转换时可能出现的任何经济摊薄，换股价格为
根据IF-转换法，稀释每股收益的计算假设所有可转换票据在报告期开始时仅转换为普通股，除非结果将是反摊薄的。
在实际转换前，为了计算稀释每股收益，分母还包括与使用库存股方法发行的认股权证相关的额外股份，只要我们普通股的平均价格超过认股权证的执行价格#美元。
本公司根据2016年综合激励计划规定授予基于股票的奖励。我们还根据2012年员工股票购买计划为员工提供股票购买计划。参阅附注18，基于股票的薪酬，请参阅截至2022年12月31日的Form 10-K年度报告，以获取更多信息。
目录表
世界摔跤娱乐公司。
合并财务报表附注
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
基于股票的薪酬费用包括以下内容：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
| 截至六个月 | ||||||||
|
| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
受限制股票单位（“RSU”） |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
绩效股票单位（“PSO”） |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
与相对总股东回报挂钩的绩效股票单位（“PSU-TSB”） |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
员工购股计划 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
董事会 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
基于股票的薪酬费用 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
限售股单位
下表总结了截至2023年6月30日止六个月内RSU的活动：
|
|
|
|
|
|
|
| 单位 |
未归属于2023年1月1日 |
| |
授与 |
| |
既得 |
| ( |
被没收 |
| ( |
股息等价物 |
| |
2023年6月30日未归属 |
| |
绩效股票单位
2023年第一季度，薪酬和人力资本承诺批准了对公司2016年综合激励计划下绩效股票单位（“PSU”）归属时间表的修正案。这些PFA的归属受某些绩效条件和服务要求的约束，通常
下表汇总了截至2023年6月30日的六个月内PSU的活动：
|
|
|
|
|
|
|
| 单位 |
未归属于2023年1月1日 |
| |
授与 |
| |
成绩调整(1) |
| |
既得 |
|
|
被没收 |
| ( |
股息等价物 |
| |
2023年6月30日未归属 |
| |
(1)
目录表
世界摔跤娱乐公司。
合并财务报表附注
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
市况与相对股东总回报挂钩的绩效股票单位
下表汇总了截至2023年6月30日的六个月内的PSU-TSR活动：
|
|
|
|
|
|
|
| 单位 |
未归属于2023年1月1日 |
| |
授与 |
|
|
成绩调整(1) |
| |
既得 |
|
|
被没收 |
|
|
股息等价物 |
| |
2023年6月30日未归属 |
| |
(1)
财产和设备包括：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 自.起 | ||||
|
| 6月30日， |
| 12月31日， | ||
|
| 2023 |
| 2022 | ||
土地、建筑物和改善 |
| $ | |
| $ | |
设备和软件 |
|
| |
|
| |
公务机 |
|
| |
|
| |
车辆 |
|
| |
|
| |
正在进行的项目（1） |
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
减去：累计折旧和摊销 |
|
| ( |
|
| ( |
总计 |
| $ | |
| $ | |
(1)
财产和设备折旧费用共计#美元。
2023年第二季度，该公司重新分类资产成本为#美元
2023年第一季度，公司重新分类成本和累计折旧#美元
目录表
世界摔跤娱乐公司。
合并财务报表附注
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
有关WWE租赁组合的性质的信息
截至2023年6月30日，该公司的租赁组合包括对其销售办公室、演出中心、仓库和公司相关设施的运营和融资房地产租赁。此外，我们还有各种现场活动制作服务安排，包括运营和融资设备租赁。我们的全球总部租约于2019年7月1日开始，租期为
关于本公司的全球总部租赁，房东于2020年11月批准延期支付租金#美元。
与租约有关的量化披露
下表提供了有关该公司在所述期间的经营和融资租赁的量化披露：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
| 截至六个月 | ||||||||
|
| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
租赁费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
融资租赁成本： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
使用权资产摊销 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
租赁负债利息 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
经营租赁成本 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
其他短期和可变租赁费用 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
转租收入(1) |
|
| — |
|
| ( |
|
| — |
|
| ( |
总租赁成本 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
融资租赁的营运现金流 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
来自经营租赁的经营现金流 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
融资租赁产生的现金流 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
以新的融资租赁负债换取的使用权资产 |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | — |
以新的经营租赁负债换取的使用权资产 |
| $ |
|
| $ | |
| $ | |
| $ | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 自.起 |
|
| ||||||||
|
| 6月30日， |
| 12月31日， |
|
| ||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
|
|
|
| ||||
加权平均剩余租赁期限-融资租赁 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
加权平均剩余租赁期限--经营租赁 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
加权平均贴现率-融资租赁 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
加权平均贴现率-经营租赁 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
(1)
目录表
世界摔跤娱乐公司。
合并财务报表附注
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
截至2023年6月30日的租赁负债到期情况如下：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 运营中 |
| 金融 | ||
|
| 租契 |
| 租契 | ||
2023 |
| $ | |
| $ | |
2024 |
|
| |
|
| |
2025 |
|
| |
|
| |
2026 |
|
| |
|
| |
2027 |
|
| |
|
| |
此后 |
|
| |
|
| |
租赁付款总额 |
|
| |
|
| |
减去：推定利息 |
|
| ( |
|
| ( |
未来最低租赁付款总额 |
| $ | |
| $ | |
内容制作资产包括以下内容：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 个人主要货币化 |
| 主要作为电影集团货币化 | ||||||||
|
| 自.起 |
| 自.起 | ||||||||
|
| 6月30日， |
| 12月31日， |
| 6月30日， |
| 12月31日， | ||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
版本中 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
已完成但未发布 |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
在生产中 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
正在开发中 |
|
| |
|
| |
|
| — |
|
| — |
总计 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
截至2023年6月30日，所有单独货币化的“已完成但未发布”内容资产预计将在未来12个月左右摊销
截至2023年6月30日，所有作为电影集团货币化的“发行中”内容资产预计将在未来12个月内摊销。
内容制作资产的摊销和减损包括以下内容：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
| 截至六个月 | ||||||||
|
| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
内容制作摊销费用-单独货币化的资产 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
内容制作摊销费用-作为电影集团货币化的资产 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
内容制作减损费用（1） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
内容制作开发核销(2) |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| |
内容制作资产的摊销和减值总额 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
(1)
(2)
目录表
世界摔跤娱乐公司。
合并财务报表附注
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
投资证券
投资证券包括以下内容：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 自.起 | ||||
|
| 6月30日， |
| 12月31日， | ||
|
| 2023 |
| 2022 | ||
没有易于确定的公允价值的非上市股权投资 |
| $ | |
| $ | |
总投资证券 |
| $ | |
| $ | |
公允价值难以确定的非市场化股权投资
如果因素显示价值大幅下降，我们评估我们的非上市股权投资时，不会使用容易确定的公允价值进行减值。本公司已选择使用公允价值以外的计量替代方法，使这些投资能够按成本减去减值入账，并根据随后可见的价格变化进行调整。
《公司》做到了
短期投资
短期投资包括可供出售债务证券，按公允价值计量，包括以下内容：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2023年6月30日 |
| 截至2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| 未实现的毛收入 |
|
|
|
|
|
|
| 未实现的毛收入 |
|
|
| ||||||||
|
| 摊销 |
|
|
|
|
|
|
| 公平 |
| 摊销 |
|
|
|
|
|
|
| 公平 | ||||
|
| 成本 |
| 利得 |
| (亏损) |
| 价值 |
| 成本 |
| 利得 |
| (亏损) |
| 价值 | ||||||||
美国国债 |
| $ | |
| $ | — |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
| $ | — |
| $ | ( |
| $ | |
公司债券 |
|
| |
|
| — |
|
| ( |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| ( |
|
| |
政府机构债券 |
|
| |
|
| — |
|
| ( |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| ( |
|
| |
总计 |
| $ | |
| $ | — |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
本公司在每个报告期评估其处于未实现亏损状态的个别可供出售债务证券，并确定公允价值低于摊余成本基础是由于信用损失还是其他因素造成的。与信贷损失相关的减少额在收益中计入信贷损失费用，并计入相应的信贷损失准备，而与信贷损失无关的减少额通过扣除税项的其他综合收益计入。截至2023年6月30日和2022年6月30日，未实现亏损总额(即摊销成本基础超出公允价值的金额)微不足道。我们没有记录这些证券的信贷损失准备金。因此，于截至2023年6月30日及2022年6月30日止三个月及六个月期间，公允价值跌破摊余成本法的全部金额在综合全面收益表中计入扣除税项的其他全面收益(亏损)中的未实现亏损。未实现收益也在综合全面收益表中作为其他全面收益(亏损)反映在税后净额。
我们的美国国债、公司债券和政府机构债券包括在短期投资中，净额计入我们的综合资产负债表。投资的已实现收益和损失包括在综合经营报表中的其他收入和净额中，并使用确定出售证券成本的特定识别方法得出。
目录表
世界摔跤娱乐公司。
合并财务报表附注
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
截至2023年6月30日，这些证券的合同剩余期限如下：
|
|
|
|
|
|
|
| 到期日 |
美国国债 |
| |
公司债券 |
| |
政府机构债券 |
|
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月内，我们确认了
下表汇总了短期投资活动：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
| 截至六个月 | ||||||||
|
| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
短期投资的销售收益和到期日 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
购买短期投资 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
出售短期投资的已实现(亏损)毛利 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | ( |
| $ | — |
公允价值乃根据于计量日期在市场参与者之间有秩序的交易中出售资产或转移资产或负债的本金或最有利市场上的负债而收取的交换价格厘定。
会计准则建立了一个三级等级体系，对制定公允价值估计时使用的信息的质量和可靠性进行排名。该层次结构对活跃市场的报价给予最高优先级，对不可观察到的数据给予最低优先级。在使用两个或更多水平的投入来确定公允价值的情况下，金融工具的水平是根据被认为对整个公允价值计量重要的最低水平投入来确定的。公允价值层次结构的三个投入级别摘要如下：
|
|
1级- | 可观察到的投入，如相同资产或负债在活跃市场的报价； |
2级- | 直接或间接可见的类似资产和负债的活跃市场报价以外的投入；或 |
3级- | 不可观察的投入，如贴现现金流模型或估值，其中很少或根本没有市场数据。 |
某些金融工具在综合资产负债表中按成本列账，由于其短期、高流动性的性质，因此接近公允价值。由于该等工具的短期性质，现金及现金等价物、货币市场账户、应收账款及应付账款的账面金额接近公允价值。
我们已将我们对美国国债、公司债券和政府机构债券的投资归类为2级可供出售债务证券的投资，因为它们的估值要求在活跃的市场中对类似工具进行报价，在不活跃的市场中对相同或类似的工具进行报价和/或基于模型的估值技术，对于这些技术，所有重要的投入都可以在市场上观察到或可以由可观察的市场数据来证实。美国国债、公司债券和政府机构债券的估值是基于模型驱动的估值。第三方服务提供商协助公司从各种行业标准数据来源、大型金融机构的安全主文件和其他第三方来源编制市场价格，用于对我们的公司债券、美国国债和政府机构债券投资进行估值。《公司》做到了
我们的股权投资的公允价值计量没有随时可确定的公允价值以及我们的权益法投资被归类在第三级，因为重大的不可观察的投入被用作公允价值确定的一部分。重大的不可观察的投入可能包括诸如被投资人的短期前景、被投资人最近的融资活动、被投资人的资本结构以及其他经济变量等变量，这些变量反映了市场参与者在为这些资产定价时将使用的假设。对于我们没有可随时确定的公允价值的股权投资，本公司选择使用该计量
目录表
世界摔跤娱乐公司。
合并财务报表附注
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
公允价值的替代方案，允许这些投资按成本、减值和随后可观察到的价格变化进行调整。《公司》做到了
如确定存在减值指标，本公司的长期财产及设备及内容制作资产须按公允价值按非经常性基础计量。这些资产只有在确认减值时才按公允价值入账。《公司》做到了
于截至2023年6月30日及2022年6月30日止三个月及六个月内，本公司并无就内容制作资产记录任何减值费用。请参阅附注9，内容生产资产，净额，以供进一步讨论。由于重大不可观察到的投入，本公司将这些资产归类为公允价值层次结构中的第三级。本公司使用贴现现金流模型来确定存在减值指标的内容制作资产的公允价值。
本公司债务的公允价值，包括与购买建筑物有关而承担的抵押贷款，是根据类似债务安排的报价估计而估计的。在2023年6月30日，抵押贷款的面值接近其公允价值。
可转换债务在每个报告期结束时不按公允价值计价，而是按摊销成本报告。截至2023年6月30日和2022年12月31日，公司未偿还可转换债务的公允价值为$
应付账款和应计费用包括以下内容：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 自.起 | ||||
|
| 6月30日， |
| 12月31日， | ||
|
| 2023 |
| 2022 | ||
与贸易相关的 |
| $ | |
| $ | |
与员工相关 |
|
| |
|
| |
管理激励性薪酬 |
|
| |
|
| |
与人才相关 |
|
| |
|
| |
应计WWE网络相关费用 |
|
| |
|
| |
应计活动和电视制作 |
|
| |
|
| |
累积法律和专业（1） |
|
| |
|
| |
应计购置的财产和设备 |
|
| |
|
| |
应计所得税 |
|
| — |
|
| |
应计其他（2） |
|
| |
|
| |
总计 |
| $ | |
| $ | |
(1)
(2)
目录表
世界摔跤娱乐公司。
合并财务报表附注
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
2016年12月和2017年1月，我们发行了美元
可转换票据由作为发行人的我们和作为受托人的美国银行协会之间的契约管理。可换股票据将为吾等的一般无抵押债务，其偿付权将优先于任何明确从属于可转换票据的债务；与吾等任何不具如此从属地位的无担保债务的偿付权相等；实际上，就担保该等债务的资产价值而言，兑付权较吾等的任何有担保债务为低；而在结构上则次于附属公司的所有债务及其他负债(包括贸易应付款项)。在我们破产、清算、重组或其他清盘的情况下，我们担保有担保债务的资产只有在该等担保债务下的所有债务得到全额偿还后才能用于支付可转换票据上的债务。
在转换可转换票据时，我们将根据我们的选择，支付或交付现金、A类普通股或A类普通股的现金和股票的组合，转换率约为
a)在2016年12月31日结束的日历季度之后开始的任何日历季度内(且仅在该日历季度内)，如果我们A类普通股的最后一次报告销售价格至少
b)在.期间
c)在发生指明的公司事件时；或
d)在2023年6月15日或之后，直至紧接到期日之前的第二个预定交易日的交易结束，持有人可以在持有人的选择下，以1美元本金的倍数转换其全部或任何部分可转换票据，无论上述情况如何。
2023年6月14日，公司通知我们不可撤销选择权的其余持有人，在2023年6月15日或之后通过交付公司A类普通股的方式结算可转换票据的任何转换。因此，公司将向转换票据持有人提供相当于转换日期有效转换率的公司A类普通股的数量。截至2023年6月30日，转换率约为
于2023年5月，本公司与若干持有人订立私下协商协议，以交换合共
除了交易所，持有者还兑换了美元
截至2023年6月30日，由于未偿还可转换票据将于2023年12月15日到期，并可根据持有人的选择进行转换，因此可转换票据在我们的综合资产负债表中反映在流动负债中。见注5，每股收益，以说明可转换票据的摊薄性质。
目录表
世界摔跤娱乐公司。
合并财务报表附注
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
可换股票据包括以下部分：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 自.起 | ||||
|
| 6月30日， |
| 12月31日， | ||
|
| 2023 |
| 2022 | ||
债务构成: |
|
|
|
|
|
|
本金 |
| $ | |
| $ | |
减去：未摊销债务发行成本 |
|
| ( |
|
| ( |
账面净额 |
| $ | |
| $ | |
|
|
|
|
|
|
|
下表列出了与可转换票据相关的已确认利息支出总额：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
| 截至六个月 | ||||||||
|
| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
债务发行成本摊销 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
利息支出 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
可转换票据对冲和认股权证交易
关于可换股票据于二零一六年十二月及二零一七年一月的定价，吾等就A类普通股订立可换股票据对冲交易(“票据对冲”)。票据套期保值交易涵盖约
与订立上述票据对冲交易有关，吾等亦同时订立单独的认股权证交易(“认股权证”)，出售认股权证以取得约
目录表
世界摔跤娱乐公司。
合并财务报表附注
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
长期债务包括以下内容：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 自.起 | ||||
|
| 6月30日， |
| 12月31日， | ||
|
| 2023 |
| 2022 | ||
长期债务的当期部分: |
|
|
|
|
|
|
抵押贷款 |
| $ | |
| $ | |
长期债务的流动部分总额 |
| $ | |
| $ | |
|
|
|
|
|
|
|
长期债务: |
|
|
|
|
|
|
抵押贷款 |
| $ | |
| $ | |
长期债务总额 |
| $ | |
| $ | |
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
| $ | |
| $ | |
循环信贷安排
2023年5月，该公司修改了其美元
截至2023年6月30日，本公司遵守循环信贷安排的条款，并拥有循环信贷安排下的可用债务能力为#美元。
抵押贷款
2016年9月，该公司购买了不动产，并根据2015年6月8日的贷款协议承担了未来债务，本金为#美元。
我们不断与作为我们金融工具交易对手的金融机构监测我们的头寸和信用质量。我们的应收账款主要与有限数量的分销商有关，包括WWE网络、电视、优质现场活动分销商和被许可方。我们与该等客户密切监察应收账款的状况，并在适当时维持预期亏损拨备。我们相信，由于公司主要客户的信用质量普遍较高，应收账款的信用风险是有限的。截至2023年6月30日，我们从个人客户那里获得的最大应收余额为
目录表
世界摔跤娱乐公司。
合并财务报表附注
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们拥有
2022年8月16日，美国政府颁布了《降低通胀法案》(简称《法案》)。该法案引入了新的规定，包括对某些大公司征收15%的公司替代最低税。本公司相信在不久的将来不会征收该等税项。该法案还对上市公司在2022年12月31日之后进行的某些股票回购征收1%的消费税。回购股份的总应课税价值将减去该课税年度内任何新发行股票的公平市值。虽然还没有发布额外的指导意见，但我们目前正在评估新法律对我们未来现金流量的适用性和影响，根据我们的初步评估，我们预计不会对我们的综合财务报表产生实质性影响。
本公司考虑所有可获得的证据，包括正面和负面的证据，以确定是否需要根据这些证据的权重，将递延税项净资产减少到更有可能在未来期间实现的金额。本公司认为，根据过往业绩、预期未来应课税收入及审慎可行的税务筹划策略，递延税项净资产变现的可能性较大。这些因素的变化可能会导致我们增加递延税项资产的估值拨备，这将影响我们确定这些因素发生变化期间的所得税支出。
截至2023年6月30日，根据目前的事实和情况，管理层认为，公司更有可能无法实现与外国税收抵免相关的部分递延税项资产的好处。因此，部分估值津贴为#美元。
在截至2023年6月30日的三个月和六个月内，关于交易所和平仓协议(如上文附注13所述，可转债)，公司记录的所得税支出为$
该公司有权参与旨在促进美利坚合众国和某些国际司法管辖区内的内容制作的各种政府计划。这些计划主要包括司法管辖区每年为符合资格的费用发放的不可退还的税收抵免，这些费用是在司法管辖区内全部或部分创作的某些娱乐内容的制作费用。
截至2023年6月30日止三个月及六个月内，本公司录得内容制作奖励计划为$
我们未来与经营和融资租赁有关的承诺在附注8中单独披露，租契.
法律诉讼
2022年1月11日，MLW Media LLC(“MLW”)对本公司提起诉讼，标题为MLW Media LLC诉世界摔跤娱乐公司。，编号5：22-cv-00179-EJD(N.D.Cal.)指控该公司涉嫌干扰MLW与福克斯公司拥有的流媒体服务Tubi的合同关系，以及MLW在其与Vice TV关系方面的预期经济优势，并据称从事违反谢尔曼反托拉斯法和加利福尼亚州法律的不公平商业行为。据称，这种被认为不公平的商业行为包括切断竞争对手获得许可的机会，干扰合同，挖走人才，以及消除价格竞争。2023年2月13日，法院驳回了MLW的所有索赔，允许MLW许可修改。2023年3月6日，MLW提交了第一份修改后的申诉。2023年4月7日，公司
目录表
世界摔跤娱乐公司。
合并财务报表附注
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
动议驳回第一份修改后的起诉书中提出的所有索赔，该起诉书于2023年6月15日被法院驳回。WWE对修改后的申诉的答复将于2023年8月14日到期，法院已经解除了对证据开示的搁置。该公司认为诉讼中的所有索赔都是没有根据的，并打算对这些索赔进行有力的辩护。
如先前所披露，由本公司董事会独立成员组成的特别委员会(“特别委员会”)已成立，以调查本公司当时的行政总裁文森特·K·麦克马洪涉嫌的不当行为。麦克马洪先生最初于2022年7月22日辞去了公司的所有职位，但仍是一名持有控股权的股东，并于2023年1月9日担任董事会执行主席。虽然特别委员会的调查已完成，但本公司已收到监管、调查及执法查询、传票、要求及/或其他由该等事宜引起、有关或与该等事宜有关的申索及投诉，未来亦可能收到。
2023年1月13日，两名据称是该公司股东的卡罗尔·卡萨莱和克里斯特尔·拉瓦勒向特拉华州衡平法院提交了一份衍生品诉讼，题为Carol Casale诉文森特·K·麦克马洪案，第2023-0039-JTL号，据称代表公司对McMahon先生提起诉讼(“Casale诉讼”)。原告称，McMahon先生违反了他的受托责任，他从事了被指控的不当行为(包括特别委员会调查的被指控的不当行为)，据称没有向董事会披露这一被指控的不当行为，并据称阻碍了董事会对他的调查，后来又通过书面同意重新任命他自己为董事会成员。原告要求损害赔偿、声明性救济、他们的费用和支出，以及其他未指明的救济。2023年3月20日，麦克马洪先生和公司在Casale诉讼中对投诉做出了回应。2023年3月6日，另一名所谓的股东丹尼斯·帕尔肯向特拉华州衡平法院提出了一项衍生品诉讼，名为丹尼斯·帕尔肯诉世界摔跤娱乐公司。，2023-0274-JTL，据称代表公司对麦克马洪先生、巴里奥斯先生和威尔逊女士提起诉讼(“帕尔肯行动”)。原告称，McMahon先生违反了他的受托责任，他从事不当行为(包括特别委员会调查的被指控的不当行为)，未能向董事会披露被指控的不当行为，据称阻碍了董事会对他的调查，后来又通过书面同意重新任命他自己为董事会成员。原告称，巴里奥斯和威尔逊协助并教唆了麦克马洪涉嫌违反受托责任的某些行为。原告要求损害赔偿、声明性救济、他的费用和开支，以及其他未指明的救济。根据2023年5月3日生效的规定命令，除其他事项外，卡萨莱诉讼和帕尔肯诉讼合并在一起，并仅以喧闹为由对被点名的原告不利地驳回。法院保留管辖权的唯一目的是裁决与裁决原告律师的律师费和费用有关的任何申请。
关于本附注18的补充资料见第二部分第1项，法律诉讼.
除上述外，我们还不时地成为其他诉讼和索赔的一方。就其性质而言，诉讼的结果不得而知，但公司目前预计这起普通诉讼不会对我们的财务状况、运营结果或流动资金产生重大不利影响。
股票回购计划
2019年2月，公司董事会批准了一项高达1美元的股票回购计划
《公司》做到了
目录表
世界摔跤娱乐公司。
合并财务报表附注
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)
控制股东出资
在截至2023年6月30日的六个月内，我们的股东权益综合报表中的控制股东出资包括现金出资$
文森特·K·麦克马洪是公司董事会的执行主席，他控制着我们普通股的已发行和已发行股票的大部分投票权(“麦克马洪先生”)。通过实益拥有我们大部分B类普通股，麦克马洪先生可以有效地控制我们的事务。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月里，麦克马洪先生支付了
此外，在截至2023年6月30日的六个月期间，麦克马洪先生支付了#美元。
目录表
它EM2。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
你应结合本报告其他部分所列的合并财务报表和相关说明阅读以下讨论。
我们的行动围绕以下主要活动组织：
媒体:
媒体部分反映了各种平台的长格式和短格式视频内容的制作和货币化，包括广播和付费电视、流媒体以及数字和社交媒体。在这些平台上，收入主要包括与我们节目内容的分发相关的内容版权费用、WWE Network的订阅以及广告和赞助。
现场活动:
现场活动为我们的媒体平台提供持续的内容。现场活动部分的收入主要来自门票销售和与该公司的全球现场活动相关的旅游套餐的销售。
消费品:
消费品部门通过许可安排和直接面向消费者的销售，从事WWE品牌产品的商品销售，如视频游戏、玩具和服装。收入主要包括与WWE品牌产品相关的版税和被许可人费用，以及在我们的现场活动和电子商务平台上分销的商品的销售。从2022年7月开始，我们与Fanatics建立了多年的独家合作伙伴关系，为全球WWE球迷创造了全新的增强体验，并将我们的数字零售平台过渡到Fanatics。2023年5月，我们扩大了这一合作伙伴关系，并将我们全球活动商品业务的运营过渡到Fanatics。
运营结果
该公司将调整后的OIBDA作为部门利润(亏损)的主要衡量标准。本公司将经调整的OIBDA定义为未计折旧及摊销前的营业收入，不包括基于股票的补偿、某些减值费用和管理层认为会影响期间业绩可比性的其他非经常性项目。经调整的OIBDA包括与支持我们部门的运营直接相关的折旧和摊销费用，包括内容制作资产摊销、与WWE Network使用的内容交付和技术资产相关的成本的折旧和摊销，以及与用于制作和转播我们的现场活动的设备的融资租赁相关的使用权资产的摊销。本公司认为，调整后的OIBDA的列报对投资者是相关和有用的，因为它允许投资者以与管理层评估部门业绩和做出资源分配决定相同的主要方法来查看我们的部门业绩。此外，我们认为调整后的OIBDA是媒体投资者、分析师和同行出于比较目的而使用的主要衡量标准。
经调整的OIBDA是一种非GAAP财务计量，可能与其他公司使用的同名非GAAP财务计量不同。调整后的OIBDA的一个限制是它不包括折旧和摊销，这代表了我们业务中使用的某些固定资产和无形资产的定期费用。此外，调整后的OIBDA不包括基于股票的薪酬，这是一种非现金支出，可能在不同时期之间变化，与基本经营业绩的相关性有限，以及管理层认为会影响不同时期业绩可比性的其他非经常性项目。调整后的OIBDA不应被视为作为经营业绩指标的营业收入或净收入的替代指标，也不应被视为衡量流动性的现金流量表的替代指标，也不应被孤立地视为或替代根据公认会计准则编制的财务措施。我们认为，营业收入是与调整后的OIBDA最直接的可比GAAP财务指标。
未分配的公司一般和行政费用主要用于公司职能，如财务、投资者关系、社区关系、公司通信、信息技术、法律、设施、人力资源和我们的董事会。这些未分配的公司一般和行政费用将在适用的情况下作为对账项目显示在同时显示分部和合并结果的表格中。
目录表
摘要
于2023年4月2日，本公司与奋进及各其他WWE及奋进附属公司订立交易协议(“交易协议”)，据此，WWE及奋进同意合并WWE及Zuffa母公司(“控股”)的业务，Zuffa母公司是Endeavor的全资附属公司，拥有及营运终极格斗锦标赛(“UFC”)，合并后的业务将由一家新上市公司(“New pubco”)管理。完成交易后，奋进公司及其子公司预计将合计拥有新公共公司51%的投票权和HoldCo公司51%的经济权益，WWE的前证券持有人实际上拥有HoldCo公司49%的经济权益，新公共公司49%的投票权和新公共公司100%的经济所有权，在完全摊薄的基础上每种情况下都是如此。交易协议所载的各项交易(“交易”)预期于2023年下半年完成，但须符合或豁免若干惯常条件。交易的完成不受融资条件的限制。此外，请参阅第二部分第1A项，风险因素，其中讨论了与交易协议和交易相关的风险因素。
截至2023年6月30日的三个月与截至2022年6月30日的三个月相比
（单位：百万美元，另有说明）
下表列出了我们的综合业绩，随后是调整后的OIBDA业绩：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
|
|
| ||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (减少) | |||
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
| $ | 320.3 |
| $ | 243.1 |
| 32 | % |
现场活动 |
|
| 62.0 |
|
| 41.0 |
| 51 | % |
消费品 |
|
| 28.0 |
|
| 44.1 |
| (37) | % |
净收入总额（1） |
|
| 410.3 |
|
| 328.2 |
| 25 | % |
运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
|
| 188.0 |
|
| 145.2 |
| 29 | % |
现场活动 |
|
| 25.8 |
|
| 24.7 |
| 4 | % |
消费品 |
|
| 15.4 |
|
| 27.0 |
| (43) | % |
总运营费用（2） |
|
| 229.2 |
|
| 196.9 |
| 16 | % |
营销和销售费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
|
| 20.8 |
|
| 15.8 |
| 32 | % |
现场活动 |
|
| 3.1 |
|
| 3.1 |
| — | % |
消费品 |
|
| 1.3 |
|
| 1.2 |
| 8 | % |
营销和销售费用总额 |
|
| 25.2 |
|
| 20.1 |
| 25 | % |
一般和行政费用(3) |
|
| 58.6 |
|
| 32.4 |
| 81 | % |
折旧及摊销 |
|
| 10.0 |
|
| 9.5 |
| 5 | % |
营业收入 |
|
| 87.3 |
|
| 69.3 |
| 26 | % |
利息支出 |
|
| 4.9 |
|
| 4.7 |
| 4 | % |
其他费用，净额 |
|
| (1.6) |
|
| (0.2) |
| 700 | % |
所得税前收入 |
|
| 80.8 |
|
| 64.4 |
| 25 | % |
所得税拨备 |
|
| 28.8 |
|
| 15.4 |
| 87 | % |
净收入 |
| $ | 52.0 |
| $ | 49.0 |
| 6 | % |
(1)与去年同期相比，我们本季度的综合净收入增加了8210万美元，增幅为25%。这一增长是由于大型国际活动的时机以及与我们的关键内容分销协议相关的1970万美元的增量收入推动的。本年度季度还包括我们现场活动的门票和商品销售增加的960万美元。这些增长被电子商务与我们的数字零售平台转型相关的830万美元的下降以及与我们授权产品的销售相关的700万美元的下降所部分抵消。有关进一步的分析，请参阅管理层对我们业务细分的讨论和分析。
(2)与去年同期相比，本年度本季度的综合运营费用增加了3230万美元，增幅为16%。这一增长主要是由于我们的媒体部门内与制作相关的成本增加了3370万美元，这些成本与大型国际活动的时间安排以及公司每周、现场内容和优质现场活动的创建有关，包括摔跤狂热。在本年度季度，公司还产生了1010万美元的额外管理激励薪酬成本，这主要是由于股价和业务业绩的改善推动的。这些成本被我们消费产品部门1210万美元的较低可变成本部分抵消，这主要是由于我们的数字零售平台的转型和我们授权产品的销售下降所推动的。有关进一步的分析，请参阅管理层对我们业务细分的讨论和分析。
(3)与去年同期相比，本年度季度我们的综合一般和行政费用增加了2620万美元，增幅为81%。这一增长主要是由2300万美元的额外法律和专业费用推动的，包括与公司的战略替代方案审查和与奋进公司的交易协议相关的1880万美元的费用，以及360万美元的额外费用
目录表
与本公司董事会独立成员特别委员会进行的调查相关和/或产生的费用。有关进一步的分析，请参阅管理层对我们业务细分的讨论和分析。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 | ||||||||||
|
| 6月30日， | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||||||||
营业收入与调整后的OIBDA的对账 |
|
|
|
| Rev % |
|
|
|
| Rev % | ||
营业收入 |
| $ | 87.3 |
| 21 | % |
| $ | 69.3 |
| 21 | % |
折旧及摊销 |
|
| 10.0 |
| 2 | % |
|
| 9.5 |
| 3 | % |
基于股票的薪酬 |
|
| 19.3 |
| 5 | % |
|
| 11.0 |
| 3 | % |
其他调整(1) |
|
| 24.1 |
| 6 | % |
|
| 1.7 |
| 1 | % |
调整后的OIBDA |
| $ | 140.7 |
| 34 | % |
| $ | 91.5 |
| 28 | % |
(1)本季度的其他调整包括与公司战略替代方案审查和与Endeavor的交易协议相关的1，880万美元法律和专业费用，以及与调查相关和/或产生的530万美元的某些费用由公司董事会独立成员特别委员会进行。上一季度的其他调整包括与公司董事会独立成员特别委员会进行的调查相关和/或产生的某些成本。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
|
| |||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (减少) | |||
调整后的OIBDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
| $ | 126.1 |
| $ | 90.7 |
| 39 | % |
现场活动 |
|
| 34.5 |
|
| 13.8 |
| 150 | % |
消费品 |
|
| 12.5 |
|
| 16.5 |
| (24) | % |
公司 |
|
| (32.4) |
|
| (29.5) |
| (10) | % |
调整后的OIBDA合计 |
| $ | 140.7 |
| $ | 91.5 |
| 54 | % |
媒体
下表列出了媒体部门的业绩结果和主要驱动因素：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
|
|
| ||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (减少) | |||
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网络(包括按次付费)(1) |
| $ | 80.1 |
| $ | 67.0 |
| 20 | % |
核心内容版权费（2） |
|
| 154.8 |
|
| 148.5 |
| 4 | % |
广告和赞助（3） |
|
| 18.9 |
|
| 17.9 |
| 6 | % |
其他(4) |
|
| 66.5 |
|
| 9.7 |
| 586 | % |
净收入合计 |
| $ | 320.3 |
| $ | 243.1 |
| 32 | % |
(1)网络收入主要包括与我们的许可合作伙伴协议相关的WWE Network内容全球分发的许可费。
(2)核心内容版权费主要包括发行我们旗舰节目的许可收入， 未加工的和SmackDown，以及我们的NXT通过全球广播、付费电视和数字平台制作节目。
(3)我们媒体部门的广告和赞助收入主要包括来自公司在第三方社交媒体平台上的内容的广告收入，以及赞助商利用公司的媒体平台推广其产品的赞助费，包括在公司的数字网站和广播宣传媒体上的推广。
(4)我们媒体部门的其他收入反映了其他WWE内容的分发收入，包括但不限于国际市场上的某些实时环内节目内容、剧本、真人秀和其他节目。
目录表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 | ||||||||||
|
| 6月30日， | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||||||||
营业收入与调整后的OIBDA的对账 |
|
|
|
| Rev % |
|
|
|
| Rev % | ||
营业收入 |
| $ | 107.3 |
| 33 | % |
| $ | 78.4 |
| 32 | % |
折旧及摊销 |
|
| 4.3 |
| 1 | % |
|
| 3.6 |
| 1 | % |
基于股票的薪酬 |
|
| 14.5 |
| 5 | % |
|
| 8.7 |
| 4 | % |
其他调整 |
|
| — |
| — | % |
|
| — |
| — | % |
调整后的OIBDA |
| $ | 126.1 |
| 39 | % |
| $ | 90.7 |
| 37 | % |
与去年同期相比，本年度季度的媒体净收入增加了7720万美元，增幅为32%。这一增长主要是由于媒体部门的其他收入增加了5680万美元，这主要是由于上一年第一季度发生的一项大型国际活动的时间安排，以及第三方原创节目的交付带来的520万美元的额外收入。本年度季度我们的网络收入增加了1,310万美元，增幅为20%，这主要是由于我们优质现场活动的时间安排，以及我们的核心内容版权费用增加了630万美元，增幅为4%，这主要是由于我们旗舰节目的国内分销协议的合同升级所致。未加工的和SmackDown.
与上年同期相比，本年度季度经媒体调整的OIBDA在收入中所占的百分比有所增加。如上所述，这一增长主要是由于大型国际活动的时间安排以及核心内容版权费用和网络收入的增加。这些增长被与制作公司每周和优质现场活动内容相关的730万美元的制作相关成本增加部分抵消，包括我们的年度摔跤狂热事件
现场活动
下表列出了我们的Live Events细分市场的表现结果和主要驱动因素：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
|
|
| ||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (减少) | |||
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北美票房 |
| $ | 40.3 |
| $ | 34.9 |
| 15 | % |
国际机票销售 |
|
| 6.4 |
|
| 2.2 |
| 191 | % |
广告和赞助（1） |
|
| 8.8 |
|
| 1.6 |
| 450 | % |
其他(2) |
|
| 6.5 |
|
| 2.3 |
| 183 | % |
净收入合计 |
| $ | 62.0 |
| $ | 41.0 |
| 51 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
操作收件箱（3） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现场活动总上座率 |
|
| 511,300 |
|
| 400,300 |
| 28 | % |
北美活动数量 |
|
| 43 |
|
| 55 |
| (22) | % |
北美平均上座率 |
|
| 9,870 |
|
| 6,800 |
| 45 | % |
北美平均票价（美元） |
| $ | 93.59 |
| $ | 91.62 |
| 2 | % |
国际活动数量 |
|
| 10 |
|
| 4 |
| 150 | % |
平均国际上座率 |
|
| 8,070 |
|
| 6,550 |
| 23 | % |
国际平均票价（美元） |
| $ | 79.66 |
| $ | 82.41 |
| (3) | % |
(1)我们Live Events部门的广告和赞助收入主要包括广告商和赞助商的费用，这些广告商和赞助商利用公司的现场活动(即在活动中展示粉丝参与活动的赞助商和广告标牌)来宣传他们的产品。
(2)现场活动部门的其他收入主要包括与公司全球现场活动相关的旅行套餐销售，以及通过二级票务赚取的佣金。
(3)指标不包括我们发展中的NXT品牌的活动，这些品牌通常在门票价格较低的较小场馆举行活动。
目录表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 | ||||||||||
|
| 6月30日， | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||||||||
营业收入与调整后的OIBDA的对账 |
|
|
|
| Rev % |
|
|
|
| Rev % | ||
营业收入 |
| $ | 33.1 |
| 53 | % |
| $ | 13.2 |
| 32 | % |
折旧及摊销 |
|
| 0.1 |
| 0 | % |
|
| 0.1 |
| 0 | % |
基于股票的薪酬 |
|
| 1.3 |
| 2 | % |
|
| 0.5 |
| 1 | % |
其他调整 |
|
| — |
| — | % |
|
| — |
| — | % |
调整后的OIBDA |
| $ | 34.5 |
| 56 | % |
| $ | 13.8 |
| 34 | % |
包括门票销售和旅游套餐收入在内的现场活动净收入本年度季度比去年同期增加了2100万美元，增幅为51%。我们的门票销售收入增加了960万美元，或26%，这是由于平均上座率增加了41%的影响，这主要是由我们的年度摔跤狂热事件。广告和赞助收入增加了720万美元，主要是由于我们的年度摔跤狂热本年度季度发生在加利福尼亚州洛杉矶的事件。
Live Events调整后的OIBDA在本年度季度的收入中所占的百分比比上一年同期有所增加。如上所述，这一增长是由门票销售和赞助收入的增长推动的。
消费品
下表列出了我们消费产品细分市场的性能结果和主要驱动因素：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
|
|
| ||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (减少) | |||
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消费品许可 |
| $ | 15.6 |
| $ | 22.6 |
| (31) | % |
电子商务 |
|
| 4.6 |
|
| 12.9 |
| (64) | % |
场馆商品 |
|
| 7.8 |
|
| 8.6 |
| (9) | % |
净收入合计 |
| $ | 28.0 |
| $ | 44.1 |
| (37) | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 | ||||||||||
|
| 6月30日， | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||||||||
营业收入与调整后的OIBDA的对账 |
|
|
|
| Rev % |
|
|
|
| Rev % | ||
营业收入 |
| $ | 11.1 |
| 40 | % |
| $ | 15.9 |
| 36 | % |
折旧及摊销 |
|
| — |
| — | % |
|
| — |
| — | % |
基于股票的薪酬 |
|
| 1.4 |
| 5 | % |
|
| 0.6 |
| 1 | % |
其他调整 |
|
| — |
| — | % |
|
| — |
| — | % |
调整后的OIBDA |
| $ | 12.5 |
| 45 | % |
| $ | 16.5 |
| 37 | % |
与上一季度相比，本季度消费品净收入减少了1，610万美元，即37%。这一下降主要是由于电子商务收入下降830万美元（即64%），这主要是由于2022年7月数字零售平台转型的影响。此外，消费产品许可收入下降700万美元（31%），主要是由于与公司授权视频游戏（包括我们的特许经营游戏）相关的销售额下降440万美元 WWE 2K23，以及我们授权的收藏品。
消费品本季度调整后的OIBDA占收入的百分比比上一年同期有所增加。如上所述，这一增长是由于我们的数字零售平台2022年7月过渡的影响以及与我们的消费产品相关的销售额下降导致某些可变成本下降了1210万美元。
公司
未分配的公司一般和行政费用主要用于公司行政职能，包括财务、投资者关系、社区关系、公司通信、信息技术、法律、设施、人力资源和我们的董事会。该公司不会将这些一般和行政费用分配给其业务部门。
目录表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 | ||||||||||
|
| 6月30日， | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||||||||
营业亏损与调整后的OIBDA的对账 |
|
|
|
| Rev % |
|
|
|
| Rev % | ||
营业亏损 |
| $ | (64.2) |
| (16) | % |
| $ | (38.2) |
| (12) | % |
折旧及摊销 |
|
| 5.6 |
| 1 | % |
|
| 5.8 |
| 2 | % |
基于股票的薪酬 |
|
| 2.1 |
| 1 | % |
|
| 1.2 |
| 0 | % |
其他调整(1) |
|
| 24.1 |
| 6 | % |
|
| 1.7 |
| 1 | % |
调整后的OIBDA |
| $ | (32.4) |
| (8) | % |
| $ | (29.5) |
| (9) | % |
(1)本年度季度的其他调整包括与公司的战略选择审查和与奋进公司的交易协议相关的1880万美元的法律和专业费用，以及与公司董事会成员特别委员会进行的调查有关和/或产生的530万美元的某些成本。上一年季度的其他调整包括与公司董事会独立成员特别委员会进行的调查相关和/或产生的某些成本。
与去年同期相比，本年度本季度经企业调整的OIBDA减少了290万美元，或10%。这一减少主要是由于与某些司法管辖区的到期金额相关的260万美元的额外销售税支出所推动的。
折旧及摊销
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
|
|
| ||||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (减少) | |||||
折旧及摊销 |
| $ | 10.0 |
|
| $ | 9.5 |
|
| 5 | % |
与上年同期相比，本年度季度的折旧和摊销费用增加了50万美元。这一增长主要是由于与公司总部设施有关的4950万美元资产成本的影响，该总部设施于2023年4月18日开始折旧，导致本年度季度增加折旧支出110万美元，但被已完全折旧的上期资本支出部分抵消。
利息支出
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
|
|
| ||||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (减少) | |||||
利息支出 |
| $ | 4.9 |
|
| $ | 4.7 |
|
| 4 | % |
利息支出主要涉及与我们的可转换票据、我们的房地产和设备融资租赁、循环信贷安排和抵押相关的利息和摊销。
其他费用，净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
|
|
| ||||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (减少) | |||||
其他费用，净额 |
| $ | (1.6) |
|
| $ | (0.2) |
|
| 700 | % |
除其他开支外，净额一般由利息收入、权益投资的损益、已实现的折算损益及租金收入组成。本年度季度与上一年季度相比增加的支出主要是由于与可转换票据的诱导转换有关的540万美元的亏损，部分被与公司短期投资组合相关的310万美元的利息收入所抵消。
目录表
所得税
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
|
|
| ||||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (减少) | |||||
所得税拨备 |
| $ | 28.8 |
|
| $ | 15.4 |
|
| 87 | % |
实际税率 |
|
| 36 | % |
|
| 24 | % |
|
|
|
与上一季度相比，本季度的有效税率有所增加。这一增长主要是由于针对2023年期间不会充分利用的外国税收抵免设立了额外的估值津贴，以及对与可转换票据相关的对冲部分解除产生的应税收入的取消津贴。
目录表
截至2023年6月30日的六个月与截至2022年6月30日的六个月相比
（单位：百万美元，另有说明）
下表列出了我们的综合业绩，随后是调整后的OIBDA业绩：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至六个月 |
|
|
| ||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (减少) | |||
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
| $ | 546.0 |
| $ | 521.2 |
| 5 | % |
现场活动 |
|
| 94.6 |
|
| 64.1 |
| 48 | % |
消费品 |
|
| 67.3 |
|
| 76.3 |
| (12) | % |
净收入总额（1） |
|
| 707.9 |
|
| 661.6 |
| 7 | % |
运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
|
| 323.2 |
|
| 287.6 |
| 12 | % |
现场活动 |
|
| 49.4 |
|
| 43.4 |
| 14 | % |
消费品 |
|
| 32.2 |
|
| 46.6 |
| (31) | % |
总运营费用（2） |
|
| 404.8 |
|
| 377.6 |
| 7 | % |
营销和销售费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
|
| 33.3 |
|
| 30.5 |
| 9 | % |
现场活动 |
|
| 5.9 |
|
| 5.5 |
| 7 | % |
消费品 |
|
| 2.4 |
|
| 2.5 |
| (4) | % |
营销和销售费用总额 |
|
| 41.6 |
|
| 38.5 |
| 8 | % |
一般和行政费用(3) |
|
| 102.1 |
|
| 64.6 |
| 58 | % |
折旧及摊销 |
|
| 19.0 |
|
| 19.2 |
| (1) | % |
营业收入 |
|
| 140.4 |
|
| 161.7 |
| (13) | % |
利息支出 |
|
| 9.2 |
|
| 11.0 |
| (16) | % |
其他收入，净额 |
|
| 0.9 |
|
| 0.1 |
| 800 | % |
所得税前收入 |
|
| 132.1 |
|
| 150.8 |
| (12) | % |
所得税拨备 |
|
| 43.4 |
|
| 35.7 |
| 22 | % |
净收入 |
| $ | 88.7 |
| $ | 115.1 |
| (23) | % |
(1)与上年同期相比，本年度的综合净收入增加了4，630万美元，即7%。这一增长主要是由与我们的关键内容分发协议相关的2，770万美元额外收入以及我们现场活动的2，330万美元增量门票和商品销售推动的。这些增长被电子商务收入下降1，220万美元部分抵消，这主要是由于2022年7月数字零售平台转型的影响。如需进一步分析，请参阅管理层对我们业务部门的讨论和分析。
(2)与去年同期相比，本年度我们的综合运营费用增加了2720万美元，增幅为7%。这一增长主要是由于我们的媒体部门与制作相关的成本增加了3160万美元，主要与创建公司每周的现场内容和优质现场活动有关，包括摔跤狂热。在本年度期间，公司还产生了1580万美元的额外管理激励薪酬成本，主要是由于股票价格和业务业绩的改善。此外，本年度我们的Live Events部门的活动相关成本增加了440万美元，主要是受其他活动的影响。这些成本被我们消费产品部门较低的可变成本1,660万美元部分抵消，这主要是由我们数字零售平台的转型推动的。有关进一步的分析，请参阅管理层对我们业务细分的讨论和分析。
(3)本年度综合一般及行政开支较上年同期增加3,750万美元，或58%。这一增长主要是由于3,360万美元的额外法律和专业费用，包括与公司战略选择审查和与奋进公司的交易协议相关的2,540万美元成本，以及与公司董事会独立成员特别委员会进行的调查相关和/或产生的额外成本540万美元，以及麦克马洪先生支付的与股东诉讼相关的原告律师费费用。有关进一步的分析，请参阅管理层对我们业务细分的讨论和分析。
目录表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至六个月 | ||||||||||
|
| 6月30日， | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||||||||
营业收入与调整后的OIBDA的对账 |
|
|
|
| Rev % |
|
|
|
| Rev % | ||
营业收入 |
| $ | 140.4 |
| 20 | % |
| $ | 161.7 |
| 24 | % |
折旧及摊销 |
|
| 19.0 |
| 3 | % |
|
| 19.2 |
| 3 | % |
基于股票的薪酬 |
|
| 33.0 |
| 5 | % |
|
| 20.6 |
| 3 | % |
其他调整(1) |
|
| 32.5 |
| 5 | % |
|
| 1.7 |
| 0 | % |
调整后的OIBDA |
| $ | 224.9 |
| 32 | % |
| $ | 203.2 |
| 31 | % |
(1)本年度期间的其他调整包括与公司战略选择审查和与奋进公司的交易协议相关的2540万美元的法律和专业费用，以及与公司董事会成员特别委员会进行的调查相关和/或产生的某些成本710万美元，以及麦克马洪先生为原告支付的与股东诉讼相关的律师费。上一年度期间的其他调整包括与本公司董事会独立成员特别委员会进行的调查相关和/或产生的某些成本。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
| 截至六个月 |
|
| |||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (减少) | |||
调整后的OIBDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
| $ | 213.9 |
| $ | 218.9 |
| (2) | % |
现场活动 |
|
| 41.5 |
|
| 16.6 |
| 150 | % |
消费品 |
|
| 34.7 |
|
| 28.4 |
| 22 | % |
公司 |
|
| (65.2) |
|
| (60.7) |
| (7) | % |
调整后的OIBDA合计 |
| $ | 224.9 |
| $ | 203.2 |
| 11 | % |
媒体
下表列出了媒体部门的业绩结果和主要驱动因素：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至六个月 |
|
|
| ||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (减少) | |||
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网络(包括按次付费)(1) |
| $ | 131.5 |
| $ | 125.7 |
| 5 | % |
核心内容版权费（2） |
|
| 308.7 |
|
| 287.6 |
| 7 | % |
广告和赞助（3） |
|
| 34.5 |
|
| 37.7 |
| (8) | % |
其他(4) |
|
| 71.3 |
|
| 70.2 |
| 2 | % |
净收入合计 |
| $ | 546.0 |
| $ | 521.2 |
| 5 | % |
(1)网络收入主要包括与我们的许可合作伙伴协议相关的WWE Network内容全球分发的许可费。
(2)核心内容版权费主要包括发行我们旗舰节目的许可收入， 未加工的和SmackDown，以及我们的NXT通过全球广播、付费电视和数字平台制作节目。
(3)我们媒体部门的广告和赞助收入主要包括来自公司在第三方社交媒体平台上的内容的广告收入，以及赞助商利用公司的媒体平台推广其产品的赞助费，包括在公司的数字网站和广播宣传媒体上的推广。
(4)我们媒体部门的其他收入反映了其他WWE内容的分发收入，包括但不限于国际市场上的某些实时环内节目内容、剧本、真人秀和其他节目。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至六个月 | ||||||||||
|
| 6月30日， | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||||||||
营业收入与调整后的OIBDA的对账 |
|
|
|
| Rev % |
|
|
|
| Rev % | ||
营业收入 |
| $ | 180.9 |
| 33 | % |
| $ | 195.8 |
| 38 | % |
折旧及摊销 |
|
| 8.7 |
| 2 | % |
|
| 7.2 |
| 1 | % |
基于股票的薪酬 |
|
| 24.3 |
| 4 | % |
|
| 15.9 |
| 3 | % |
其他调整 |
|
| — |
| — | % |
|
| — |
| — | % |
调整后的OIBDA |
| $ | 213.9 |
| 39 | % |
| $ | 218.9 |
| 42 | % |
目录表
与上年同期相比，本年度媒体净收入增加了2，480万美元，即5%。这一增长主要是由2110万美元（7%）的增量核心内容版权费推动的，这主要是由于我们旗舰节目的关键国内发行协议的合同升级， 未加工的和SmackDown，以及Network收入增加580万美元（5%），主要是由于我们优质现场活动的时间安排。
媒体调整后OIBDA占本年度收入的百分比与上一年度相比有所下降。这一下降主要是由于与该公司每周和优质现场活动内容创建相关的3，160万美元制作相关成本增加所致。如上所述，这一下降被核心内容版权费和网络收入的增加部分抵消。
现场活动
下表列出了我们的Live Events细分市场的表现结果和主要驱动因素：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至六个月 |
|
|
| ||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (减少) | |||
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北美票房 |
| $ | 70.5 |
| $ | 54.8 |
| 29 | % |
国际机票销售 |
|
| 6.4 |
|
| 2.2 |
| 191 | % |
广告和赞助（1） |
|
| 9.8 |
|
| 2.7 |
| 263 | % |
其他(2) |
|
| 7.9 |
|
| 4.4 |
| 80 | % |
净收入合计 |
| $ | 94.6 |
| $ | 64.1 |
| 48 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
操作收件箱（3） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现场活动总上座率 |
|
| 904,000 |
|
| 697,100 |
| 30 | % |
北美活动数量 |
|
| 93 |
|
| 107 |
| (13) | % |
北美平均上座率 |
|
| 8,850 |
|
| 6,270 |
| 41 | % |
北美平均票价（美元） |
| $ | 83.81 |
| $ | 80.72 |
| 4 | % |
国际活动数量 |
|
| 10 |
|
| 5 |
| 100 | % |
平均国际上座率 |
|
| 8,070 |
|
| 5,240 |
| 54 | % |
国际平均票价（美元） |
| $ | 79.66 |
| $ | 82.41 |
| (3) | % |
(1)我们Live Events部门的广告和赞助收入主要包括广告商和赞助商的费用，这些广告商和赞助商利用公司的现场活动(即在活动中展示粉丝参与活动的赞助商和广告标牌)来宣传他们的产品。
(2)现场活动部门的其他收入主要包括与公司全球现场活动相关的旅行套餐销售，以及通过二级票务赚取的佣金。
(3)指标不包括我们发展中的NXT品牌的活动，这些品牌通常在门票价格较低的较小场馆举行活动。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至六个月 | ||||||||||
|
| 6月30日， | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||||||||
营业收入与调整后的OIBDA的对账 |
|
|
|
| Rev % |
|
|
|
| Rev % | ||
营业收入 |
| $ | 39.2 |
| 41 | % |
| $ | 15.2 |
| 24 | % |
折旧及摊销 |
|
| 0.1 |
| 0 | % |
|
| 0.1 |
| 0 | % |
基于股票的薪酬 |
|
| 2.2 |
| 2 | % |
|
| 1.3 |
| 2 | % |
其他调整 |
|
| — |
| — | % |
|
| — |
| — | % |
调整后的OIBDA |
| $ | 41.5 |
| 44 | % |
| $ | 16.6 |
| 26 | % |
现场活动净收入（包括门票销售和旅行套餐收入）与上年同期相比增加了3050万美元，即48%。我们的门票销售收入增加了1，990万美元，即35%，主要是由于平均上座率增加41%的影响。广告和赞助收入增加了710万美元，主要是由于我们年度 摔跤狂热本年度在加利福尼亚州洛杉矶发生的事件。
现场活动与上年同期相比，本年度调整后的OIBDA占收入的百分比有所增加。如上所述，这一增长是由门票销售和赞助收入的增长推动的，但因场馆组合变化而增加的440万美元的活动相关成本部分抵消了这一增长。
目录表
消费品
下表列出了我们消费产品细分市场的性能结果和主要驱动因素：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至六个月 |
|
|
| ||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (减少) | |||
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消费品许可 |
| $ | 42.4 |
| $ | 42.6 |
| (0) | % |
电子商务 |
|
| 8.4 |
|
| 20.6 |
| (59) | % |
场馆商品 |
|
| 16.5 |
|
| 13.1 |
| 26 | % |
净收入合计 |
| $ | 67.3 |
| $ | 76.3 |
| (12) | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至六个月 | ||||||||||
|
| 6月30日， | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||||||||
营业收入与调整后的OIBDA的对账 |
|
|
|
| Rev % |
|
|
|
| Rev % | ||
营业收入 |
| $ | 32.5 |
| 48 | % |
| $ | 27.1 |
| 36 | % |
折旧及摊销 |
|
| 0.1 |
| 0 | % |
|
| 0.1 |
| 0 | % |
基于股票的薪酬 |
|
| 2.1 |
| 3 | % |
|
| 1.2 |
| 2 | % |
其他调整 |
|
| — |
| — | % |
|
| — |
| — | % |
调整后的OIBDA |
| $ | 34.7 |
| 52 | % |
| $ | 28.4 |
| 37 | % |
与上一年同期相比，本年度消费品净收入减少了900万美元，即12%。这一下降主要是由于电子商务下降1，220万美元（即59%），这主要是由于2022年7月我们的数字零售平台转型的影响。这一下降被场馆商品收入增加340万美元（即26%）部分抵消，原因是平均上座率增加41%（包括我们的年度上座率）的影响 摔跤狂热事件
消费品调整后OIBDA占收入的百分比与上一年同期相比有所增加。这一增长主要是由于2022年7月数字零售平台转型以及与消费品相关的销售额下降的影响导致某些可变成本下降1，660万美元（如上所述）。
公司
未分配的公司一般和行政费用主要用于公司行政职能，包括财务、投资者关系、社区关系、公司通信、信息技术、法律、设施、人力资源和我们的董事会。该公司不会将这些一般和行政费用分配给其业务部门。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至六个月 | ||||||||||
|
| 6月30日， | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||||||||
营业亏损与调整后的OIBDA的对账 |
|
|
|
| Rev % |
|
|
|
| Rev % | ||
营业亏损 |
| $ | (112.2) |
| (16) | % |
| $ | (76.4) |
| (12) | % |
折旧及摊销 |
|
| 10.1 |
| 1 | % |
|
| 11.8 |
| 2 | % |
基于股票的薪酬 |
|
| 4.4 |
| 1 | % |
|
| 2.2 |
| 0 | % |
其他调整(1) |
|
| 32.5 |
| 5 | % |
|
| 1.7 |
| 0 | % |
调整后的OIBDA |
| $ | (65.2) |
| (9) | % |
| $ | (60.7) |
| (9) | % |
(1)本年度期间的其他调整包括与公司战略选择审查和与奋进公司的交易协议相关的2540万美元的法律和专业费用，以及与公司董事会独立成员特别委员会进行的调查相关和/或产生的某些成本710万美元，以及麦克马洪先生为原告律师费用支付的费用，这些费用与拟议中的股东诉讼有关。上一年度期间的其他调整包括与本公司董事会独立成员特别委员会进行的调查相关和/或产生的某些成本。
与去年同期相比，本年度公司调整后的OIBDA减少了450万美元，或7%。这一减少主要是由于280万美元的额外法律和专业成本，以及与某些司法管辖区到期金额相关的210万美元的销售税支出。
目录表
折旧及摊销
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至六个月 |
|
|
| ||||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (减少) | |||||
折旧及摊销 |
| $ | 19.0 |
|
| $ | 19.2 |
|
| (1) | % |
与上年同期相比，本年度的折旧和摊销费用减少了20万美元。这一减少主要是由于上期资本支出已经完全折旧，但部分被与公司总部设施有关的4950万美元资产成本的影响所抵消，该资产成本于2023年4月18日开始折旧，导致本年度增加折旧支出110万美元。
利息支出
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至六个月 |
|
|
| ||||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (减少) | |||||
利息支出 |
| $ | 9.2 |
|
| $ | 11.0 |
|
| (16) | % |
利息支出主要涉及与我们的可转换票据、我们的房地产和设备融资租赁、循环信贷安排和抵押相关的利息和摊销。本年度减少的主要原因是与公司正在进行的项目相关的210万美元的额外资本化利息。
其他收入，净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至六个月 |
|
|
| ||||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (减少) | |||||
其他收入，净额 |
| $ | 0.9 |
|
| $ | 0.1 |
|
| 800 | % |
除其他收入外，净额包括利息收入、权益投资的损益、已实现的折算损益及租金收入。本年度与上年同期相比的增长主要是由与公司短期投资组合相关的600万美元利息收入推动的，但与可转换票据的诱导转换相关的540万美元亏损部分抵消了这一增长。
所得税
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至六个月 |
|
|
| ||||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (减少) | |||||
所得税拨备 |
| $ | 43.4 |
|
| $ | 35.7 |
|
| 22 | % |
实际税率 |
|
| 33 | % |
|
| 24 | % |
|
|
|
与上年同期相比，本年度期间的实际税率有所增加。这一增长主要是由于对2023年将不会完全使用的外国税收抵免建立了估值抵免，以及部分平仓与可转换票据相关的对冲所产生的应税收入被剔除。
目录表
流动性与资本资源
截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们的现金和现金等价物以及短期投资分别为5.238亿美元和4.787亿美元。我们的短期投资主要包括美国国债、公司债券和政府机构债券。截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们的债务余额分别为2530万美元和2.354亿美元，其中包括分别于2023年6月30日和2022年12月31日到期的与2023年6月30日和2022年12月31日到期的可转换优先票据相关的账面价值430万美元和2.141亿美元。
我们相信，我们现有的现金和现金等价物和短期投资余额，加上运营产生的现金，将足以满足我们至少未来12个月的持续运营需求，包括与下述交易协议相关的交易和其他成本、股息支付、偿债、内容制作活动、计划资本支出以及根据我们的股份回购计划对我们普通股的任何酌情回购，如下所述。本公司在其循环信贷安排下的可用能力为2亿美元，定义如下。
如前所述，本公司于2023年4月2日与本公司、奋进以及其他WWE和奋进子公司之间签订了一项交易协议，根据该协议，WWE和奋进同意合并WWE和UFC的业务，合并后的业务将由一家新的上市公司管理。本公司已经并将继续产生与交易相关的其他重大成本、专业服务费用和费用以及其他交易成本。请参阅第二部分第1A项风险因素，其中讨论了与交易有关的风险因素。
该公司估计，与公司总部设施相关的资本支出总额约为3.2亿至3.4亿美元，部分抵消了租户改善津贴、税收抵免和出售其他房地产资产的收益。预计该设施的建设将于2023年基本完成。不包括这些项目，公司总部设施的总净成本估计在2.1亿美元至2.2亿美元之间。该公司预计，一旦公司总部设施的建设完成，总资本支出将恢复到收入的约4%至5%。
2019年2月，公司董事会批准了一项高达5.0亿美元的普通股回购计划。根据预先批准的某些参数，并根据所有适用的证券和其他法律法规，管理层可随时酌情进行回购。WWE回购股票的程度和时间将取决于各种因素，包括流动性、业务的资本需求、市场状况、监管要求和其他公司考虑因素。该计划下的回购资金可能来自现有现金余额和自由现金流中的一种或一种组合。股票回购计划不要求公司回购任何最低金额或数量的股票，并可随时修改、暂停或终止。本公司在2022年第二季度暂停了股票回购计划，由于交易协议的原因，目前没有计划恢复该计划。
债务汇总和借款能力
截至2023年6月30日，公司有430万美元的3.375%可转换优先债券(“可转换债券”)的本金总额将于2023年12月15日到期。请参阅附注13，可转债，及附注5，每股收益有关可换股票据的进一步资料，包括可换股票据的摊薄性质。
于2019年5月，本公司与一个银团订立一项经修订及重述的2亿美元优先无抵押循环信贷安排，由摩根大通银行(北卡罗来纳州)担任行政代理(“循环信贷安排”)。T循环信贷安排的到期日为2024年5月24日。截至2023年6月30日，公司遵守了我们的循环信贷安排的规定，没有未偿还的金额，根据该安排的条款，公司有2.0亿美元的可用产能。
2016年9月，该公司收购了位于康涅狄格州斯坦福德的一块土地和一栋建筑，毗邻我们的生产设施。关于收购，我们根据一项贷款协议承担了未来的债务，本金为2,300万美元，贷款以物业的抵押为抵押。根据贷款协议，本公司附属公司WWE Real Estate的资产为相关按揭的抵押品，因此该等资产将不能用来偿还应付本公司任何其他债权人的债务及义务。截至2023年6月30日和2022年12月31日，未偿还抵押贷款金额分别为2,110万美元和2,130万美元。
目录表
经营活动的现金流
截至2023年6月30日的6个月，经营活动产生的现金为8960万美元，而去年同期为1.507亿美元。本年度减少6,110万美元的主要原因是营运资金需求，包括与我们的大型国际活动相关的收款时间。
在本年度期间，我们在内容制作活动上花费了730万美元，包括WWE的头号通缉珍宝，A&E：传记，以及WWE Network和其他数字平台的各种节目，而去年同期为1990万美元。我们预计今年剩余时间将在内容制作活动上花费约1,000万至1,500万美元。本年度我们获得了620万美元的内容制作奖励，而去年同期为400万美元。我们预计在今年剩余时间内将获得约1,500万至2,000万美元的内容制作相关奖励。
我们的应收账款占我们流动资产的很大一部分，主要与有限数量的分销商和被许可人有关。截至2023年6月30日，我们来自个人客户的最大应收账款余额分别占我们应收账款总额的41%和17%。我们的分销商、客户或被许可人的财务状况或运营的变化可能会导致延迟付款或不付款，这将对我们的经营活动的现金流和/或我们的经营业绩产生不利影响。我们相信，由于公司主要客户的信用质量普遍较高，应收账款的信用风险是有限的。
投资活动产生的现金流
截至2023年6月30日的6个月，用于投资活动的现金为2520万美元，而去年同期为1.242亿美元。在本年度期间，我们购买了8700万美元的新的短期投资，并从这些投资的到期收益中获得了1.412亿美元，而去年同期的购买量为1.888亿美元，收益为1.32亿美元。本年度的资本支出增加了750万美元，其中包括与公司位于康涅狄格州斯坦福德的全球总部设施的建设活动有关的额外580万美元。本年度剩余时间的资本支出估计在9500万美元至1.15亿美元之间，其中很大一部分支出与公司的全球总部设施有关，如前所述。在上一年期间，公司获得了430万美元的税收抵免，用于我们的基础设施改善以及合格的资本项目，以支持我们增加的内容制作努力。
融资活动产生的现金流
截至2023年6月30日的6个月，融资活动提供的现金为3310万美元，而去年同期使用的现金为5120万美元。在本年度期间，公司收到了与部分平仓公司票据对冲和认股权证(R)相关的收益4910万美元。请参阅附注13，可转债，载于综合财务报表附注，以获取进一步资料)。此外，公司还收到了在本年度期间，我们的控股股东出资1,740万美元，用于偿还公司因公司董事会特别委员会进行的调查而产生和支付的费用。在上一年期间，该公司根据其批准的股票回购计划支付了4,000万美元用于股票回购。该公司在上一年期间还收到了1310万美元，用于与其全球总部设施建设相关的租户改善。此外，在截至2023年和2022年6月30日的六个月内，公司分别支付了1,870万美元和1,780万美元的股息。
合同义务
除了正常业务过程中的义务外，我们之前在截至2022年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告中披露的合同义务没有重大变化。
关键会计政策的应用
我们之前在截至2022年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告中披露的关键会计政策，或在制定这些影响这些政策应用的重大判断和估计时使用的方法没有重大变化。
近期会计公告
综合财务报表附注2所载资料“最近的会计公告”在此引用作为参考。
目录表
1995年私人证券诉讼改革法中“安全港”条款的警示声明
本10-Q表格包含，我们的代表不时作出的口头陈述可能包含根据1995年证券诉讼改革法的安全港条款作出的前瞻性陈述。前瞻性表述包括：我们对未来财务业绩的展望；最近管理层和董事会(“董事会”)变动的影响；公司媒体和其他权利谈判的时间和结果，包括主要的国内节目许可证到2024年到期之前的时间和结果；公司与UFC即将进行的业务合并；我们计划补救我们在披露控制程序和财务报告方面发现的重大弱点；以及监管、调查或执法查询、传票或与这些事项相关的要求。“可能”、“将”、“可能”、“预期”、“计划”、“继续”、“计划”、“打算”、“估计”、“相信”、“预期”、“展望”、“目标”、“目标”、“指导”以及类似表述旨在识别前瞻性表述，尽管并非所有前瞻性表述都包含此类表述。这些陈述涉及未来可能发生的事件，以及我们的计划、目标、预期和意图，并非历史事实，因此涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，可能会导致我们的实际结果或表现与任何前瞻性陈述明示或暗示的预期未来结果或表现大不相同。
这些前瞻性陈述受以下不确定性因素的影响：但不限于：与UFC即将完成的业务合并在预期时间内完成或完全完成；由于与UFC即将进行的业务合并而转移管理层的时间和注意力；在我们与UFC的交易结束时是否有足够的现金可供分配给符合当前预期的新上市公司的股东；我们的内容交付和在线运营以及我们的业务合作伙伴的内容交付和在线运营可能中断；隐私规范和法规；我们需要继续开发创造性和娱乐性的节目和活动；我们需要留住并继续招聘关键表演者；我们的体育娱乐品牌的受欢迎程度可能下降；监管氛围和相关私营部门举措可能发生不利变化；我们经营的市场具有高度竞争性、快速变化和日益分散的性质，和/或我们无法有效竞争，特别是与拥有更多财力或市场存在的竞争对手竞争；与国际市场相关的不确定性，包括可能的干扰和声誉风险；如果我们不遵守适用的法规，我们难以或无法推广和开展我们的现场活动和/或其他业务；我们对我们知识产权的依赖，我们保护这些权利的需要，以及我们侵犯他人知识产权的风险；在我们需要体力的活动期间发生意外或伤害时，可能会承担重大责任；大型公共活动以及往返此类活动的旅行；我们向新业务或补充业务的扩张、战略投资和/或收购；我们的应收账款；我们新租赁的公司和媒体制作总部的建设和搬迁；诉讼和其他诉讼、调查或诉讼；主要司法管辖区税法的变化；通胀压力和利率变化；我们的负债，包括我们的可转换票据；我们可能无法满足市场对我们财务业绩的预期；我们的股票回购计划；麦克马洪先生(我们的控股股东，其利益可能与我们的A类普通股股东的利益冲突)的行动的影响；麦克马洪家族有资格出售的大量股票以及这些股票的出售或可能出售的预期可能导致我们的股价下跌；以及我们A类普通股的交易价格的波动。此外。我们的股息和股份回购取决于多个因素，包括(其中包括)我们的流动资金以及历史和预计的现金流、战略计划(包括资本的替代用途)、我们的财务结果和条件、合同和法律限制、一般经济和竞争条件以及董事会可能认为相关的其他因素。
公司所作的前瞻性陈述仅说明截止日期，可能会发生变化，公司方面没有任何义务更新或修订这些陈述。不应过分依赖这些说法。欲了解更多与本公司业务相关的风险和不确定性信息，请参阅本公司向美国证券交易委员会提交或将提交给美国证券交易委员会的任何文件，包括但不限于，在提交给美国证券交易委员会的10-Q表格和其他美国证券交易委员会文件中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”和“风险因素”部分，以及在我们提交给美国证券交易委员会的其他表格中的“关于交易的问答”和“风险因素”部分。
伊特m 3. 关于市场风险的定量和定性披露
我们的市场风险因素没有发生重大变化，这些因素以前在我们的年度报告中披露。-K截至2022年12月31日的财年。
伊特m 4. 控制和程序
披露控制和程序
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，根据1934年《证券交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条的规定，评估了我们的披露控制和程序的有效性。由于我们对财务报告的内部控制存在重大缺陷，正如我们在截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K中第II部分“第9A项，控制和程序”中披露的那样，我们的行政长官
目录表
首席财务官和首席财务官得出结论，截至2023年6月30日，公司的披露控制和程序尚未生效。
尽管由于发现了重大弱点而导致披露控制和程序无效，但我们的首席执行官和首席财务官认为，本季度报告中发布的Form 10-Q表格中的综合财务报表在所有重大方面都公平地反映了公司的财务状况、经营成果和现金流量，符合美国公认会计原则(美国GAAP)。
补救计划和状态
尽管截至2023年6月30日，之前披露的重大缺陷尚未完全纠正，但我们的管理层致力于纠正已发现的控制缺陷(包括上升到重大缺陷水平的缺陷和未达到重大缺陷的缺陷)，促进内部控制的持续改进，并改善我们的整体内部控制环境。我们的管理层相信，当这些行动全面实施后，将弥补我们发现的重大弱点，并加强我们对财务报告的内部控制。我们的补救工作正在进行中，可能需要采取更多举措。
补救已查明的重大弱点和加强我们的内部控制环境将需要作出重大努力。我们将在未来一段时间内测试新的和现有的管制措施的持续运作效果。在适用的控制措施运行了足够长的一段时间并且管理层通过测试得出结论认为这些控制措施正在有效运行之前，不能认为这些重大弱点已经完全补救。
虽然我们相信计划的步骤将补救我们对财务报告的内部控制的有效性，但我们尚未完成所有计划的补救努力。因此，随着我们继续监督我们对受先前披露的重大弱点影响的领域财务报告的内部控制的有效性，我们已经并将继续执行管理层规定的额外程序，包括使用手动缓解控制程序和使用额外的工具和资源，以确保我们的综合财务报表在所有重大方面都是公平陈述的。
财务报告内部控制的变化
除了针对先前披露的重大弱点而采取的措施外，在截至2023年6月30日的季度内，我们对财务报告的内部控制(如交易法第13a-15(F)和15d-15(F)规则所定义)没有发生任何变化，这些变化已经或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
帕RT II.其他信息
它EM 1。法律诉讼
正如此前于2022年6月17日披露的那样，董事会于2022年6月15日成立了一个特别委员会，调查文斯·麦克马洪的不当行为指控。如前所述，特别委员会的调查于2022年第四季度完成。然而，相关政府调查仍在进行中。
2023年7月17日，联邦执法人员执行了搜查令，并向麦克马洪发出了联邦大陪审团的传票。在这些调查中，没有提出任何指控。
本公司收到了自愿和强制性的法律要求，要求提供有关调查和相关主题事项的文件，包括来自联邦执法和监管机构的文件。
与之前的预期完全一致，该公司和奋进公司预计他们的交易将在2023年下半年完成。
关于这一项目的其他信息可在附注18中找到，承付款和或有事项、合并财务报表。
它EM 1A。风险因素
除了我们在截至2023年3月31日的Form 10-Q季度报告中所描述的情况外，我们不认为之前在Form 10-K年度报告中披露的风险因素有任何变化。
目录表
项目 2. 未登记的股权证券销售和收益的使用
若干可转换票据的转换和交换。于2023年第二季度，我们结算了可转换票据持有人提交的转换通知(定义见综合财务报表附注13，可转债)向有关兑换持有人发行下表所述的A类普通股，按每1,000美元可转换票据本金兑换40.1405股A类普通股的比率计算。该等股份是根据修订后的1933年证券法(“证券法”)第3(A)(9)条的豁免注册而发行的。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
结算日 |
| 本金转换 |
| 已发行股份 | |
2023年4月4日 |
| $ | 30 |
| 1,204 |
2023年4月6日 |
|
| 1 |
| 40 |
2023年4月14日 |
|
| 29 |
| 1,164 |
2023年4月18日 |
|
| 1,250 |
| 50,175 |
2023年6月21日 |
|
| 19,738 |
| 792,293 |
2023年6月21日 |
|
| 4,000 |
| 160,562 |
2023年6月23日 |
|
| 10,039 |
| 402,970 |
2023年6月29日 |
|
| 4,700 |
| 188,660 |
总计 |
| $ | 39,787 |
| 1,597,068 |
2023年5月18日，我们通过向这些交换持有人发行我们A类普通股的6862,086股，每交换1,000美元可转换票据的本金换取40.1405股A类普通股，解决了本金总额为1.71亿美元的可转换票据的交换。已交换可转换票据的持有者还获得了总计390万美元的现金。这类股票是根据证券法第4(A)(2)条的豁免发行的。交易所股份的每一位接受者都是证券法规则D规则501(A)(1)、(2)、(3)或(7)所指的机构“认可投资者”，也是证券法规则第144A条所指的“合格机构买家”。
普通股回购。下表列出了在截至2023年6月30日的三个月内，根据公司的授权股份回购计划购买公司普通股的信息：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期间 |
| 购买的股份总数 |
| 每股平均支付价格 |
| 作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数 |
| 根据该计划可购买的最高美元价值(1) | ||
2023年4月1日至2023年4月30日 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| 210,923,524 |
2023年5月1日至2023年5月31日 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| 210,923,524 |
2023年6月1日至2023年6月30日 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| 210,923,524 |
总计 |
| — |
| $ | — |
| — |
| $ | 210,923,524 |
(1)2019年2月，公司董事会批准了一项高达5.0亿美元的普通股回购计划。根据预先批准的某些参数，并根据所有适用的证券和其他法律法规，管理层可随时酌情进行回购。股票回购计划没有义务公司回购任何最低金额或数量的股票，没有预先设定的终止日期，可以随时修改、暂停或停止。本公司在2022年第二季度暂停了股票回购计划，由于交易协议的原因，目前没有计划恢复该计划。自该计划开始以来，该公司已在公开市场回购了约530万股普通股，总金额为2.891亿美元。所有回购的股票随后都被注销。
伊特m 5. 其他信息
2023年7月21日，麦克马洪在接受了重大脊柱手术后休病假。麦克马洪先生将继续休病假，直到另行通知，但仍将是本公司的执行主席。
目录表
它em 6. 陈列品
(a) 陈列品:
|
|
|
|
展品 | 展品说明 |
10.1* | 若干行政人员的销售红利函件协议书表格(随函存档)。 |
10.6A | 2023年5月9日世界摔跤娱乐公司、世界摔跤娱乐公司的某些子公司、作为行政代理的摩根大通银行与贷款人、发行银行和代理方之间的修订和重新启动的循环信贷安排的第1号修正案(随函提交)。 |
10.15D | World Wrestling Entertainment，Inc.于2023年6月19日签订了第四份租赁修订协议和斯坦福华盛顿办事处有限责任公司（随此提交）。 |
31.1 | 尼克·汗（Nick Khan）根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条进行的证明（随附提交）。 |
31.2 | Frank A.认证里迪克三世根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条（随此提交）。 |
32.1 | 尼克·汗（Nick Khan）和弗兰克·A（Frank A）认证。里迪克三世根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条（随此提交）。 |
101.INS | 内联XBRL实例文档 |
101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中) |
*指管理合同或补偿计划或安排。
目录表
登录解决方案
根据1934年证券交易法的要求，登记人已正式促使以下签署人代表其签署本报告，并经正式授权。
|
|
|
|
|
|
| 世界摔跤娱乐公司 (注册人) | ||
|
|
|
|
|
日期： | 2023年8月2日 | 发信人： | /s/弗兰克A.里迪克三世 |
|
|
|
| 弗兰克·A·里迪克三世 | |
|
|
| 总裁&首席财务官 | |
|
|
| （首席财务官和授权 | |
|
|
| 签署人） | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 发信人： | /s/凯伦·穆兰 |
|
|
|
| 卡伦·马兰 | |
|
|
| 首席会计官
| |
|
|
| （首席会计官和授权 | |
|
|
| 签署人） | |
|
|
|
| |