展品99.3

提名和公司治理章程

大自然奇迹控股公司委员会。

会籍

自然奇迹控股公司(以下简称“公司”)董事会(以下简称“董事会”)的提名和公司治理委员会(以下简称“委员会”)应由两名或两名以上董事组成。根据纳斯达克股票市场有限责任公司(“纳斯达克”)的规则，委员会的每一名成员都应该是独立的。

委员会成员应由董事会根据董事会提名委员会和公司治理委员会的建议任命。委员会成员的任期为一年，任期由董事会决定，或直至较早的辞职或去世。董事会可随时将任何成员从委员会中免职，不论是否有理由。

目的

委员会的目的是履行董事会授予的与公司董事提名流程和程序有关的职责，制定和维护公司的公司治理政策，以及联邦证券法要求的任何相关事项。

职责和责任

委员会拥有下列权力和责任：

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根据董事会批准的标准，确定和筛选有资格成为董事会成员的个人。委员会将根据董事会在公司治理准则中确定的标准，考虑公司股东提名或推荐的任何董事候选人。委员会还应根据适用的法律、规则和法规以及公司章程文件的规定，审议股东根据提出的任何董事候选人提名。

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就董事提名人选的遴选和批准向董事会提出建议，提交股东年度大会表决。

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制定并向董事会推荐一套适用于本公司的公司治理准则，至少每年审查一次这些原则，并向董事会建议任何变更。

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监督公司的公司治理实践和程序，包括确定最佳实践和审查并建议董事会批准对公司公司治理框架中的文件、政策和程序的任何更改，包括公司注册证书和章程。

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在董事会批准的情况下，制定董事会及其各委员会的年度评估程序，并监督该年度评估的进行。

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检讨董事会的委员会架构及组成，并就委任名董事担任各委员会成员及每年担任委员会主席一事向董事会提出建议。

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如董事会及/或任何董事会委员会出现空缺，识别及向董事会推荐股东选举或董事会委任候选人以填补该空缺，并向董事会提出建议。

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除董事所要求的标准(如有)外，制定董事与本公司是否有实质性关系的标准，并建议董事会批准该标准。

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审查并与管理层讨论公司治理惯例的披露，包括有关委员会和其他董事会委员会的运作、董事独立性和董事提名程序的信息，并建议将此披露包括在公司的委托书或年报中(视情况适用)。

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为首席执行官和其他主要高管制定继任计划并建议董事会批准(“继任计划”)，]与首席执行官一起定期审查继任计划，开发和评估首席执行官或其他高管职位的潜在候选人，并向董事会建议继任计划下的任何变化和继任候选人。

外部顾问

委员会有权在必要时选择、保留和征求董事搜索公司的意见，以协助其履行本宪章规定的职责。该委员会将确定薪酬并监督董事搜索公司的工作。委员会有权自行决定保留和获得外部律师、高管猎头公司以及委员会认为履行本宪章规定的职责和责任所需的其他顾问的建议和协助。委员会应确定薪酬并监督其外部法律顾问、高管猎头公司、薪酬顾问和任何其他顾问的工作。委员会应从本公司获得由委员会以董事会委员会身份确定的适当资金，用于向其猎头顾问、外部律师、薪酬顾问和任何其他顾问支付薪酬。

结构和业务

董事会应指定委员会的一名成员担任主席。委员会应至少每年在其认为履行职责所需的时间和地点举行一次会议。委员会应定期向董事会报告其行动，并酌情向董事会提出建议。委员会须遵守适用于董事会的有关会议(包括亲身会议或电话会议或其他类似通讯设备)、不开会行动、通知、放弃通知、法定人数及表决要求的规则。

委员会应至少每年审查本章程，并向董事会建议任何拟议变更，以供批准。

授权的转授

委员会有权将其任何责任以及就这些责任采取行动的权力委托给委员会认为适当的一个或多个小组委员会。

绩效评估

委员会应对履行本宪章规定的职责的情况进行年度评价，并将评价结果提交理事会。