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CustomerOne会US-GAAP:客户集中度风险成员2022-01-022022-12-310001670592美国公认会计准则:销售收入净成员Yeti: CustomerOne会US-GAAP:客户集中度风险成员2021-01-032022-01-010001670592YETI:生产模具和模具成员2023-12-300001670592YETI:生产模具和模具成员2022-12-310001670592YETI:家具用具和设备会员2023-12-300001670592YETI:家具用具和设备会员2022-12-310001670592YETI:计算机和软件会员2023-12-300001670592YETI:计算机和软件会员2022-12-310001670592US-GAAP:LeaseHoldiments 成员2022-12-310001670592国家:美国2023-12-300001670592国家:美国2022-12-310001670592US-GAAP:非美国会员2023-12-300001670592US-GAAP:非美国会员2022-12-310001670592SRT: 最低成员2023-12-300001670592SRT: 最大成员2023-12-3000016705922021-07-03utr: sqft0001670592US-GAAP:商标名会员2023-12-300001670592US-GAAP:TradressMember2023-12-300001670592US-GAAP:商标会员2023-12-300001670592US-GAAP:客户关系成员2023-12-300001670592US-GAAP:商标会员SRT: 最低成员2023-12-300001670592SRT: 最大成员US-GAAP:商标会员2023-12-300001670592US-GAAP:商标会员2023-12-300001670592SRT: 最低成员美国通用会计准则:专利会员2023-12-300001670592SRT: 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限制性股票奖励SRSAS会员2023-01-012023-12-300001670592US-GAAP:基于股份的薪酬奖励第一部分成员US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员2023-01-012023-12-300001670592US-GAAP:基于股份的薪酬奖励第一部分成员US-GAAP:员工股权会员2023-01-012023-12-300001670592Yeti: 限制性股票奖励SRSAS会员US-GAAP:基于股份的薪酬奖励TrancheOne会员2023-01-012023-12-300001670592US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员US-GAAP:基于股份的薪酬奖励TrancheOne会员2023-01-012023-12-300001670592US-GAAP:员工股权会员US-GAAP:基于股份的薪酬奖励TrancheOne会员2023-01-012023-12-3000016705922022-02-2700016705922022-01-022022-04-020001670592US-GAAP:后续活动成员2024-02-010001670592US-GAAP:其他非流动负债成员2023-12-300001670592Yeti: RedeemedGiftCards会员2023-01-012023-12-300001670592Yeti: 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华盛顿特区 20549
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表单10-K
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☒ 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的年度报告
在截至的财政年度 12 月 30 日, 2023
或者
☐ 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告
在从到的过渡期内
委员会档案编号 001-38713
________________________________________________
YETI Holdings, Inc.
(注册人的确切姓名如其章程所示)
________________________________________________ | | | | | | | | |
特拉华 | | 45-5297111 |
(公司或组织的州或其他司法管辖区) | | (美国国税局雇主识别号) |
7601 西南公园大道
奥斯汀, 德州78735
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
注册人的电话号码,包括区号: (512) 394-9384
根据该法第12(b)条注册的证券: | | | | | | | | | | | | | | |
班级标题 | | 交易品种 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值每股0.01美元 | | 雪人 | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(g)条注册的证券:无
按照《证券法》第405条的定义,用复选标记表明注册人是否是经验丰富的知名发行人。 是的 ý没有 ¨
根据该法第 13 条或第 15 (d) 条的规定,用复选标记表明注册人是否无需提交报告 ¨ 没有 ý
用复选标记表明注册人(1)在过去的12个月中(或注册人需要提交此类报告的较短期限)是否提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天中是否受此类申报要求的约束。 是的 ý没有 ¨
用勾号指明注册人是否在过去 12 个月(或在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规 405(本章第 232.405 节)要求提交的所有交互式数据文件。 是的 ý没有 ¨
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
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大型加速过滤器 | ý | 加速过滤器 | ☐ |
非加速过滤器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
新兴成长型公司 | ☐ | | |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 ☐
用复选标记表示注册人是否已就其管理层对编制或发布审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)条对财务报告进行内部控制的有效性提交了报告和证明。 ☒
如果证券是根据该法第12(b)条注册的,请用复选标记表明申报中包含的注册人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表错误的更正。 ☐
根据第 240.10D-1 (b) 节,用复选标记指明这些错误更正中是否有任何是需要对注册人的任何执行官在相关回收期内获得的基于激励的薪酬进行回收分析的重述。 ☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的 ☐没有ý
截至2023年6月30日,即我们最近结束的第二财季的最后一个工作日,注册人持有的非关联公司普通股的总市值为美元2,644,447,229.
截至 2024 年 2 月 15 日,有 86,933,474已发行普通股。
以引用方式纳入的文档
注册人2023年年度股东大会委托书的部分内容将在2023年12月30日后的120天内提交给美国证券交易委员会,并以引用方式纳入本文第三部分。
YETI HOLDINGS, INC.
目录 | | | | | | | | |
| | 页面 |
前瞻性陈述 | 1 |
风险因素摘要 | 2 |
| | |
第一部分 | | |
第 1 项。 | 商业 | 5 |
第 1A 项。 | 风险因素 | 11 |
项目 1B。 | 未解决的员工评论 | 31 |
项目 1C。 | 网络安全 | 31 |
第 2 项。 | 属性 | 33 |
第 3 项。 | 法律诉讼 | 33 |
第 4 项。 | 矿山安全披露 | 33 |
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第二部分 | | |
第 5 项。 | 注册人普通股市场、相关股东事务和发行人购买股权证券 | 33 |
第 6 项。 | 已保留 | 34 |
第 7 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 35 |
项目 7A。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 44 |
第 8 项。 | 财务报表和补充数据 | 46 |
第 9 项。 | 会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧 | 75 |
第 9A 项 | 控制和程序 | 75 |
项目 9B。 | 其他信息 | 76 |
项目 9C。 | 有关防止检查的外国司法管辖区的披露 | 76 |
| | |
第三部分 | | |
第 10 项。 | 董事、执行官和公司治理 | 77 |
第 11 项。 | 高管薪酬 | 77 |
项目 12。 | 某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事务 | 77 |
项目 13。 | 某些关系和关联交易,以及董事独立性 | 77 |
项目 14。 | 主要会计费用和服务 | 77 |
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第四部分 | | |
项目 15。 | 附件、财务报表附表 | 77 |
第 16 项。 | 10-K 表格摘要 | 79 |
| 签名 | 80 |
前瞻性陈述
本10-K表年度报告(本 “报告”)包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述。除历史或当前事实陈述外,本报告中包含的所有陈述均为前瞻性陈述。前瞻性陈述包括包含 “预测”、“假设”、“相信”、“能”、“有”、“考虑”、“继续”、“可能”、“设计”、“到期”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“打算”、“可能”、“可能”、“目标”、“计划”、“预测”、“项目” 等词语的陈述、”、“潜在”、“寻找”、“应该”、“目标”、“将”,以及与讨论未来运营业绩或其他事件的时间或性质相关的其他词语和术语。例如,与我们的股票回购计划、与收购Mystery Ranch, LTD和Butter Pat Industries, LLC相关的未来预期、自愿召回、预期的市场或宏观经济环境、估计和预计的成本、支出和增长率、未来运营、增长或举措或战略的计划和目标,均为前瞻性陈述。所有前瞻性陈述都存在风险和不确定性,这些风险和不确定性可能导致实际结果与预期结果存在重大差异,因此,您不应过度依赖此类陈述。可能导致实际结果与这些前瞻性陈述所表达或暗示的结果存在重大差异的风险和不确定性包括但不限于下文 “风险因素摘要” 中列出的风险和不确定性,并在本报告第一部分第1A项 “风险因素” 标题下进一步描述,因为此类风险因素可能会不时被我们向美国证券交易委员会提交的其他报告所修改、补充或取代。
这些前瞻性陈述是根据详细假设做出的,反映了管理层当前的预期和信念。尽管我们认为前瞻性陈述所依据的这些假设是合理的,但我们警告说,预测已知因素的影响非常困难,而且我们不可能预测所有可能影响实际业绩的因素。
此处包含的前瞻性陈述仅自本文发布之日起作出。除非法律要求,否则我们没有义务因新信息、未来事件或其他原因公开更新或修改任何前瞻性陈述。
风险因素摘要
投资我们的证券涉及高度的风险。以下是使我们的证券投资具有投机性或风险性的主要因素摘要,所有这些因素将在本报告第一部分第1A项中标题为 “风险因素” 的部分中进一步描述。本摘要应与 “风险因素” 部分一起阅读,不应将其视为我们业务面临的重大风险的详尽摘要。除了以下摘要外,在投资我们的证券之前,您还应考虑 “风险因素” 部分中列出的信息以及本报告中包含的其他信息。
与我们的业务、运营和行业相关的风险
•如果我们未能吸引新客户和维护我们的品牌形象,我们可能无法维持对我们产品的需求,这可能会损害我们的经营业绩。
•如果我们无法成功设计、开发和销售新产品,我们的业务可能会受到损害。
•如果我们无法准确预测我们的经营业绩或增长率和对产品的需求,我们的业务可能会受到损害。
•我们可能无法有效管理我们的增长。
•我们可能无法成功地向其他市场扩张。
•如果我们未能有效竞争,我们可能会失去市场地位。
•我们未来的成功取决于我们的管理层和关键员工的持续努力,以及我们吸引和留住高技能人员和高级管理层的能力。
•未经授权使用我们的知识产权或专有权利或使其失效可能会损害我们的品牌并损害我们的经营业绩。
•如果我们侵犯了第三方的知识产权,我们可能会承担责任。
•我们的供应商出现问题或损失或无法获得原材料可能会损害我们的业务和经营业绩。
•如果我们未能及时有效地从制造商那里获得产品并将产品交付给我们的零售合作伙伴和客户,我们的业务和经营业绩可能会受到损害。
•我们的业务面临制造商集中的风险。
•如果我们未能执行内部计划,将供应链和某些其他业务流程过渡到全球规模,我们的业务可能会受到损害。
•如果我们无法维持价格或有效实施价格上涨,我们的利润率可能会降低。
•原材料、设备、劳动力和运输的成本和可用性的波动可能会导致生产延迟或增加我们的成本。
•我们的许多产品是由美国以外的第三方制造的,我们的业务可能会受到与国际贸易和这些市场相关的法律、监管、经济、政治和公共卫生风险的损害。
•随着现行关税的实施,或者对外国进口商品征收额外关税或其他限制,或者其他国家采取任何相关对策,我们的业务和经营业绩可能会受到损害。
•如果我们未能妥善处理新出现的环境、社会和治理问题,或者如果我们未能或被认为未能实现有关环境、社会和治理问题的目标,我们的声誉和业务可能会受到损害。
•气候变化以及针对气候变化的相关立法和监管对策可能会对我们的业务产生不利影响。
•我们的销售中有很大一部分是向全国、地区和独立零售合作伙伴销售的,如果他们停止销售我们当前的产品或选择不推广或销售我们开发的新产品,我们的品牌以及我们的经营业绩和财务状况可能会受到损害。
•如果我们通过直接面向消费者的电子商务渠道增加销售的计划不成功,我们的业务和经营业绩可能会受到损害。
•如果我们不成功实施零售商店扩张计划,我们的增长和盈利能力可能会受到损害。
•我们的零售合作伙伴可能面临的破产、信贷问题或其他财务困难可能会使我们面临财务风险。
•如果我们的独立供应商和制造合作伙伴不遵守道德商业惯例或适用的法律法规,我们的声誉、业务和经营业绩可能会受到损害。
•我们面临与付款相关的风险,这些风险可能导致更高的运营成本或无法处理付款,这两种情况都可能损害我们的业务、财务状况和经营业绩。
•我们在新市场中有限的运营经验和有限的品牌知名度可能会使我们的国际扩张计划更难执行,并导致我们的业务和增长受到影响。
•我们的财务业绩和未来的增长可能会受到货币汇率波动的损害。
•我们可能会参与法律或监管程序和审计。
•我们的业务涉及可能发生的产品召回、保修责任、产品责任和其他针对我们的索赔,这可能会对我们的声誉、收入和财务状况产生不利影响。
•我们的业务面临灾难性事件的风险,并会因恐怖主义、公共卫生危机、网络安全事件或其他网络安全威胁或影响我们信息技术系统的事件等问题而中断。
•我们的经营业绩会受到季节性和季度变化的影响,这可能会导致我们的普通股价格下跌。
•我们面临许多风险和运营风险,这些风险和风险可能会干扰我们的业务,其中一些可能没有保险或没有完全由保险承保。
与市场和全球经济状况相关的风险
•公共卫生危机可能会对我们的业务、销售、财务状况、经营业绩和现金流产生负面影响。
•不利的经济状况,例如经济衰退或导致价格上涨的通货膨胀状况,可能会对消费者购买非必需品产生不利影响,这可能会对我们的销售、盈利能力和财务状况造成重大损害。
与信息技术和安全相关的风险
•我们严重依赖信息技术,网络安全事件、数据安全漏洞、设计缺陷或系统故障导致该技术的任何损害或中断都可能对我们的业务产生重大的负面影响。
与我们的财务状况、会计和税务问题相关的风险
•我们依靠运营产生的现金来支持我们的增长,我们可能需要筹集额外资金,而这些资金可能无法按我们可接受的条件提供,也可能根本无法提供。
•我们的债务可能会限制我们投资于持续业务需求的能力,如果我们无法遵守当前信贷额度的条款,我们的流动性和经营业绩可能会受到损害。
•如果我们的商誉、其他无形资产或固定资产减值,我们可能需要在收益中记录费用。
•税法的变化或意想不到的纳税义务可能会对我们的有效所得税率和盈利能力产生不利影响。
•如果我们对关键会计政策的估计或判断被证明不正确或发生重大变化,我们的经营业绩可能会受到损害。
•如果我们的大量零售合作伙伴无法履行其付款义务,我们的经营业绩可能会受到损害。
与我们的普通股所有权相关的风险
•任何未来未能维持对财务报告的有效内部控制都可能对我们造成伤害。
•我们无法保证我们的股票回购计划将完全完成,也无法保证它将提高长期股东价值,股票回购可能会增加普通股价格的波动。
•我们的章程文件和特拉华州法律中的反收购条款可能会使收购公司变得更加困难,限制股东更换或罢免现任管理层的尝试,并限制我们普通股的市场价格。
•我们经修订和重述的公司注册证书规定,特拉华州财政法院是我们与股东之间几乎所有争议的唯一专属论坛,我们的修订和重述章程规定,美国联邦地方法院是申诉《证券法》规定的诉讼理由的专属论坛,这可能会限制我们的股东为与我们或我们的董事、高级管理人员之间的争端获得有利司法法庭的能力,或员工。
•YETI Holdings, Inc. 是一家控股公司,没有自己的业务,因此,它依赖子公司提供现金来为其运营和支出提供资金,包括未来的股息支付(如果有)。
与收购、战略交易和股东行动主义相关的风险
•我们可能成为战略交易的目标,这可能会转移我们管理层的注意力,以其他方式干扰我们的运营并对我们的业务产生不利影响。
•我们可能成为股东激进主义、主动收购提案、代理竞赛或卖空者的目标,这可能会对我们的业务产生负面影响。
•对其他公司的收购或投资可能会转移我们管理层的注意力,导致股东稀释,并以其他方式干扰我们的运营并损害我们的经营业绩。
网站引用
在本10-K表年度报告中,我们引用了我们的Yeti.com网站。 通过本10-K表格引用我们的网站仅为方便起见,我们网站上的内容不构成本10-K表年度报告的一部分,也不得以引用方式视为已纳入本年度报告。
商标和服务标志
仅为方便起见,本 10-K 表年度报告中提及的某些商标和服务商标不带有® 或™ 符号,但这些引用并不旨在以任何方式表明我们不会在适用法律的最大范围内主张我们对这些商标和服务商标的权利。本10-K表年度报告还可能包含其他公司的其他商标或服务标志,这些商标或服务商标是其各自所有者的财产。
第一部分
第 1 项。商业
概述
YETI 总部位于德克萨斯州奥斯汀,是一家全球创新户外产品的设计师、零售商和分销商。从冷却器和饮具到包包和服装,YETI 产品旨在满足各种户外活动的独特而多样的需求,无论是在偏远的荒野、海滩还是在生活带您去的任何地方。通过持续提供高性能、卓越的产品,我们在全球建立了强大的品牌忠实拥护者,从严肃的户外运动爱好者到仅仅看重质量和设计毫不妥协的产品的个人,不一而足。我们坚定不移地致力于户外和休闲社区,我们不懈地追求打造卓越的产品,让人们自信地享受户外及其他地区的生活。
我们由狂热的户外运动爱好者 Roy 和 Ryan Seiders 于 2006 年创立,他们对无法满足狩猎和钓鱼兴趣的装备感到沮丧。通过利用前瞻性的设计和先进的制造技术,他们开发了一种几乎坚不可摧的具有出色保冰能力的硬质冷却器。我们的原装硬冷却器不仅具有卓越的性能,而且在客户和我们公司之间建立了真实、充满激情和持久的纽带。
我们的主要公司办公室位于德克萨斯州的奥斯汀。除非上下文另有要求,否则此处提及的 “YETI”、“公司”、“我们” 和 “我们的” 是指YETI Holdings, Inc.及其合并子公司。
我们的期限为52周或53周,在最接近12月31日的星期六结束,因此每个季度的期限将为13周,但53周期间除外,第四季度为14周。我们截至2023年12月30日(“2023”)、2022年12月31日(“2022年”)和2022年1月1日(“2021”)的财政年度各为52周。我们截至2024年12月28日的财政年度(“2024”)将持续52周。除非另有说明,否则提及的特定年度、季度、月份和期限是指我们截至12月的财政年度以及这些财政年度的相关季度、月份和期间。
我们的产品
我们的产品组合包括三个类别:冷却器和设备;饮具;及其他。我们有持续扩大高性能、高价格产品组合的历史,以满足我们不断扩大的客户群及其不断变化的追求。我们的创新文化以及在确定客户需求和愿望方面的成功推动了我们稳健的产品路线图。2023年,冷却器和设备、饮具和其他的净销售额分别占净销售额的36%、62%和2%。有关按产品类别划分的净销售额,请参阅合并财务报表附注的附注2。
冷却器和设备
我们的冷却器和设备系列包括硬冷却器、软冷却器、货物、箱包、户外生活用品和相关配件。
硬质冷却器。我们的硬质冷却器采用无缝滚塑结构或注塑成型结构制成,几乎坚不可摧。为了实现卓越的保冰效果,我们用压力将多达两英寸的商用级聚氨酯泡沫注入墙壁和盖子,并使用冰柜质量的垫圈来密封盖子。我们的硬冷却器类别包括 YETI Tundra、YETI Roadie、YETI V 系列硬冷却器、YETI TANK 冰桶和 YETI Silo 6G 水冷却器。我们还提供相关配件,包括锁、干篮、饮料架、隔板、冰勺和其他附件,以增强我们产品的多功能性。
软冷却器。Hopper 是我们的软冷却器系列,与普通软冷却器相比,其设计防漏并具有卓越的耐用性和保冰性。Hopper 软冷却器产品线包括:Hopper M15 软冷却器、Hopper M12 软背包冷却器、Hopper M30 软冷却器、Hopper M20 背包冷却器、Hopper Flip 软冷却器、一日游午餐袋和一日游午餐盒。我们的软冷却器还包括相关的配件选项,例如 Rambler Bottle Sling、MOLLE Zinger 可伸缩挂绳和可安装的 MOLLE 开瓶器。
2023年3月,我们宣布与美国消费品安全委员会(“CPSC”)合作,单独自愿召回我们的Hopper M30软冷却器、Hopper M20软背包冷却器和SideKick Dry齿轮箱(“受影响产品”)。2023年第四季度,我们推出了受影响产品的重新设计和改进版本,还推出了两种新尺寸,包括Hopper M15软冷却器和Hopper M12软背包散热器。有关自愿召回财务影响的更多信息,见第二部分,第7项,“第7项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。”
货物、箱包和户外生活。我们的货物、箱包和户外生活产品类别包括:LoadOut Bucket、LoadOut GoBox、Panga 潜水行李袋、Panga 背包、Crossroads 系列背包、行李袋、行李和收纳盒、Camino Carryall、Hondo Base Camp 椅、Trailhead 露营椅、低地毛毯、Trailhead 狗床、Boomer Dog Bowls 和 SideKick Dry 装备箱。
饮具
我们的大多数 Drinkware 产品均采用耐用的厨房级 18/8 不锈钢、双层真空隔热材料和创新的 No Sweat 设计制成。结果是高性能的饮具产品能够将饮料连续数小时保持在首选温度(无论是冷还是热),而不会出现冷凝现象。2022年,我们推出了Yonder水瓶,这是我们的第一款由耐用安全的不含双酚 A 的材料制成的轻质水瓶。2023 年,我们推出了几种餐具产品,例如 Rambler 饮料桶、Rambler 冷酒器和 Rambler 鸡尾酒调酒器,还扩大了各种马克杯、杯子和水瓶的规格供应。我们的 Drinkware 产品线还包括 Rambler Colsters、Rambler Lowball、Rambler Wine Tumbler、Rambler Stackable Pints、Rambler Tumbler、Rambler Tumbler、Rambler Tumbler Tumbler、Rambler Tumbler Tumbler、Rambler Tumbler Tumbler、相关配件包括 Rambler Bottle 吸管盖、Rambler Bottle Chug Cap、Rambler Magslider Lid、Rambler 吸管盖、Rambler Magslider 颜色套装、Rambler 不倒翁手柄和 Rambler 水壶架。
其他
我们的其他类别提供一系列服装和装备,例如帽子、衬衫、开瓶器和冰块替代品。
细分信息
我们作为一个可报告的细分市场运营。
销售渠道
我们通过多元化的全渠道战略,包括批发和直接面向消费者,在美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、欧洲和日本提供产品(“DTC”)频道。在2023年和2022年,我们的DTC渠道分别占我们净销售额的60%和58%,我们的批发渠道分别占净销售额的40%和42%。作为我们对优质定位的承诺的一部分,我们保持供应纪律,始终如一地执行我们的最低广告价格(“地图”)保单,主要通过一次分销进行销售。
在我们的批发渠道中,我们向几家在全国设有业务的大型零售商进行销售,包括迪克体育用品、REI、Academy Sports + Outdoors、Bass Pro Shops、Ace Hardware、Scheels和拖拉机供应公司,以及遍布美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、欧洲和日本等地的独立零售合作伙伴。我们会仔细评估和选择形象和方法与我们的高端品牌和定价相一致的零售合作伙伴,同时寻找能够创造获得独特购物体验或客户群渠道的新零售合作伙伴。我们的独立零售合作伙伴网络包括户外特产、五金、体育用品以及农场和牧场用品商店等。截至 2023 年 12 月 30 日,我们在美国、加拿大、澳大利亚、新西兰和欧洲的约 4,500 个零售合作伙伴组成的多元化基础上进行了销售。2023 年,没有一个客户占我们总销售额的 10% 或以上。
我们通过DTC渠道向Yeti.com、特定国家和地区的YETI网站以及亚马逊商城和零售商店的YETI授权的买家销售我们的产品。此外,我们还通过我们的企业销售计划、Yeti.com、某些特定国家/地区的 YETI 网站和特定零售商店提供带有许可商标和原创艺术品的定制产品。我们的企业销售计划为企业客户提供用于各种活动和活动的定制产品,在某些情况下,还可能提供可供转售的产品。此外,我们在零售商店销售全系列产品。我们的DTC渠道使我们能够直接与客户互动,更有效地提供品牌体验,更好地了解消费者的行为和偏好,并提供独家产品、内容和定制功能。我们相信,我们对DTC渠道的控制为我们的客户提供了最高水平的品牌参与度,进一步建立了客户忠诚度,同时创造了诱人的利润。
我们的市场
我们的优质产品专为各种活动而设计,从专业到娱乐,从室外到室内,可以全年使用。因此,我们服务的市场既广泛又深入,包括户外、家居用品、家居和花园、户外生活、工业和商业等。虽然我们的产品覆盖范围扩展到众多不同的市场,但我们目前主要为北美户外休闲市场提供服务。户外休闲产品市场是一个庞大、不断增长且多元化的经济部门,其中包括所有性别、年龄、种族和收入水平的消费者。
此外,我们继续向国际扩张,扩大在加拿大、澳大利亚、新西兰、日本和欧洲等地的业务。我们通过专注于品牌知名度、批发扩张和我们的DTC渠道来进行国际扩张。我们认为,向其他国际市场(例如亚洲)扩张有意义的增长机会,因为我们在国内成功确定的许多市场动态和基于绩效的优质消费者需求也在这些市场中受到重视。
产品设计和开发
我们设计和开发的产品是为了在各种环境中提供卓越的性能和功能。我们的产品经过精心设计和严格测试,以最大限度地提高性能,同时最大限度地降低复杂性,使我们能够提供具有简单、干净和独特设计的高功能产品。
我们通过设计基于消费者洞察力和相关产品知识的解决方案,扩展现有产品系列并进入新的产品类别。我们使用高质量的材料以及先进的设计和制造工艺,创造优质产品,重新定义消费者的期望,提供一流的产品性能。我们将继续通过推出锚产品来扩展我们的产品线,随后扩大产品范围,例如增加尺寸和配色,然后提供相应的配件。
为了确保我们在将重新定义类别的产品推向市场方面持续取得成功,我们的营销和产品开发团队共同确定消费者的需求,并希望推动我们强大的产品路线图。我们使用专门建造的最先进的研发中心来生成设计原型并测试性能。我们遵循严格的分阶段产品开发流程,该流程旨在提供一致的质量控制,同时优化上市速度。我们与 YETI 大使、遍布美国和特定国际市场的多元化人群合作,其中包括世界一流的垂钓者、猎人、牛仔竞技场牛仔、烧烤站长、冲浪者、啤酒大师、健身专家、滑板爱好者和体现我们品牌的户外探险家,以及行业专业人士,以测试我们的原型并提供反馈并将其纳入最终产品设计中。一旦我们批准了新产品的最终设计和规格,我们就会与全球供应商和专业制造商合作,根据我们严格的性能和质量标准生产我们的产品。
市场营销
除了YETI网站上的原创短片和高质量内容外,我们采用了广泛的营销策略和渠道来培养与专家、认真的爱好者和普通消费者的关系,包括传统、数字、社交媒体和基层举措来支持我们的高端品牌。
供应链和质量保证
我们管理着由高素质的第三方制造和物流合作伙伴组成的全球供应链,以生产和分销我们的产品。我们的制造合作伙伴使用的主要原材料和组件包括聚乙烯、聚氨酯泡沫、不锈钢、聚酯织物、拉链、磁铁以及其他塑料材料和涂层。我们相信这些材料很容易从多个供应商处获得。我们规定了经批准的供应商,并控制我们产品中使用的关键原材料的规格。我们不直接采购大量的这些原材料和组件。
我们不拥有或经营任何制造设施。我们匹配采购合作伙伴关系,以提供灵活性和可扩展性,以支持多种产品的推出和不断变化的渠道策略。我们的全球供应链管理团队研究材料和设备,对原材料供应商进行资格认证,审查潜在的制造合作伙伴以进行先进的生产和质量保证流程,指导我们的生产计划,批准和管理产品采购计划,并监督产品运输。此外,我们在产品质量和制造过程效率方面与制造合作伙伴密切合作。
我们的许多核心产品均在中国、菲律宾、越南、台湾、波兰、墨西哥、泰国和马来西亚制造。此外,我们在墨西哥和意大利还有其他重要的第三方制造合作伙伴。我们将继续通过追求具有采购和地域优势的制造合作伙伴的更多元化来降低供应链中的集中风险。有关集中风险的进一步讨论,请参阅此处所含合并财务报表附注的附注1。我们通过频繁参与和定期产品检查,要求制造商遵守严格的质量和产品合规标准。我们拥有产品生产中使用的模具和工具,为我们的产品创建和提供规格,并与我们的制造合作伙伴密切合作以提高生产产量和效率。我们的制造商没有阻止我们迁移到其他制造合作伙伴的独特技能、技术、流程或知识产权。
为确保稳定的产品质量,我们提供产品的详细规格,并在制造合作伙伴处以及在交付给第三方物流合作伙伴时定期检查成品。作为质量保证计划的一部分,我们制定并实施了全面的产品检验和设施监督流程,这些流程由我们的员工和第三方服务提供商执行,他们与供应商密切合作,帮助他们达到我们的质量标准,并提高他们的产量和吞吐量。
分销和库存管理
我们利用全球第三方物流提供商来仓储和分发我们在田纳西州孟菲斯和犹他州盐湖城的配送设施中的成品,以支持我们的国内业务,并在澳大利亚、加拿大、英国、新西兰和荷兰为我们的国际业务提供支持。这些物流提供商管理各种配送活动,包括产品收货、仓储、某些有限的产品检验活动以及协调出境运输。
我们通过分析产品销量、预测需求以及在收到客户的确认订单之前向制造商下订单来管理库存水平,以确保足够的可用性。
竞争
我们在大型户外和休闲市场竞争,并可能在其他相关市场竞争。我们市场的竞争基于多种因素,包括产品质量、性能、耐用性、造型和价格,以及品牌形象和知名度。我们相信,凭借我们的品牌、卓越的设计能力和产品开发、我们的 DTC 能力以及我们的全国、地区和独立零售合作伙伴的广度,我们能够成功竞争。
在冷却器和设备类别中,我们与知名和传统的冷却器品牌(例如Igloo和Coleman)以及许多其他提供竞争产品的品牌和零售商竞争。YETI产品和YETI品牌的受欢迎程度吸引了许多新的竞争对手,包括Pelican、OtterBox和其他公司以及自有品牌品牌。在饮品类别中,我们与HydroFlask、Stanley和Owala等知名品牌以及许多其他提供竞争产品的品牌和零售商竞争。
户外和休闲市场高度分散,竞争激烈,进入门槛低。我们当前和潜在的竞争对手可能能够开发和销售优质的产品或以较低的价格出售类似产品。这些公司可能具有竞争优势,包括更大的零售商基础、全球产品分销、更大的财务实力、与供应商和制造合作伙伴的良好关系,或更大的营销预算和品牌知名度。
季节性
从历史上看,我们在今年第四季度的净销售额达到了最高水平,恰逢季节性假日购物季。2023年,我们在第一、第二、第三和第四季度的净销售额分别占该年度总净销售额的18%、24%、26%和32%。2022年,我们在第一、第二、第三和第四季度的净销售额分别占该年度总净销售额的18%、26%、27%和29%。
知识产权和品牌保护
我们拥有专利、商标、版权和其他知识产权,以支持我们品牌和产品的关键方面。我们认为,这些知识产权,加上我们的创新和独特的产品设计、性能以及品牌名称和声誉,为我们提供了竞争优势。我们在美国和某些国际司法管辖区保护所有新产品的知识产权。
我们积极追求和捍卫我们的知识产权,以保护我们独特的品牌、设计和发明。我们制定了在全球范围内识别、保护和优化我们的知识产权资产的流程和程序。我们经验丰富的法律和品牌保护团队发起索赔和诉讼,以保护我们的知识产权资产。将来,我们打算继续为我们的新产品寻求知识产权保护,并对侵犯这些宝贵资产的人行使我们的权利。
所有产品设计、规格和性能特征均已开发并记录在案。在流程的这些方面完成后,我们将寻求最大限度的知识产权保护,包括申请专利以及注册商标和版权。
我们有积极的在线市场监控和卖家/上市终止计划,以破坏任何在线假冒产品。此外,我们努力通过诉讼关闭销售假冒产品的网站。
人力资本资源
在YETI,我们坚定不移地致力于户外和休闲社区,我们不懈地追求打造卓越的产品,让人们自信地享受户外及其他地区的生活。我们为自己独特的公司文化感到自豪,在这种文化中,想法、创新、协作和个人发展至关重要。我们相信,我们的品牌、文化和员工是我们成功的关键,也是我们吸引、发展、激励和留住高技能人才的能力的核心。
截至 2023 年 12 月 30 日,我们在全球雇用了大约 1,050 名员工,代表八个国家。其中,我们大约 88% 的员工位于美国。目前,我们的所有员工都不受集体谈判协议的保护。我们没有与劳动相关的停工,我们相信我们与员工的关系是积极而稳定的。
多元化、公平和包容性(“DE&I”)。我们认为,公平、包容和多元文化的环境是我们长期增长的必要和关键。我们致力于通过员工招聘、员工培训和发展方面的各种举措来建立包容性和多元化的文化。我们的DE&I委员会由一群代表不同人群、背景和团队的员工组成,他们就DE&I相关话题提供观点和建议。我们将继续支持我们自愿的、由员工主导的亲和团体,这些团体营造一个符合我们的核心价值观、目标和业务惯例的多元化和包容性工作场所。
薪酬和福利.我们努力招聘、培养和留住顶尖人才。我们通过提供有竞争力的福利来吸引和奖励员工,包括具有市场竞争力的薪酬、医疗保健、401(k)计划、带薪休假、保证假以及健康、保健和财务规划计划.
沟通与参与。我们通过多种内部渠道积极沟通和倾听员工的意见,并鼓励员工通过持续的员工参与度活动(包括员工满意度调查)提供有关其体验的反馈。我们努力实时处理反馈,并提供一个环境,使我们的员工能够拥有充实的职业生涯,提高工作效率、创造力、快乐和健康。
根据我们对员工成长和发展的关注,我们为员工提供参与教育活动和定期培训的机会。此外,我们采用各种表彰计划来表彰领导层和其他最能体现我们核心价值观的员工。我们还鼓励员工回馈支持我们的社区,并为他们提供机会。作为我们参与 Time to Vote 的一部分,我们提供最多四小时的带薪投票时间,并让员工有机会将一整天的工作时间用于为自己选择的组织做志愿服务。
有关我们与人力资本管理相关的计划和举措的更多详细信息,请参阅我们的《2023年环境、社会和治理报告》(“ESG报告”)的 “人员” 部分,该部分位于我们的网站www.yeti.com/en_us/ESG.html上。我们的ESG报告不构成本10-K表年度报告的一部分,也不应被视为以引用方式纳入本年度报告。
遵守政府法规
我们的业务活动是全球性的,受各种联邦、州、地方和外国法律、规章和法规的约束。例如,我们几乎所有的进口业务都受复杂的贸易和海关法律、法规和税收要求的约束。此外,生产或进口我们产品的国家可能会不时对我们的进口商品征收额外关税、关税或其他限制,或对现有限制进行不利修改。税收政策或贸易法规的变化,或对进口产品征收新的关税,可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。此外,我们受不断变化的监管限制和要求的影响,包括数据隐私、可持续性和应对气候变化领域的监管限制和要求。遵守法律、规章制度可能会损害我们当前和未来的业务和运营。有关更多信息,请参阅此处包含的第一部分第1A项 “风险因素——与我们的业务、运营和行业相关的风险”,以了解有关政府法规对我们业务的潜在影响的最新风险因素。
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可用信息
我们向美国证券交易委员会提交年度、季度和当前报告及其他文件( “秒”)根据经修订的1934年《证券交易法》( “《交易法》”)。公众可以在www.sec.gov上获得我们向美国证券交易委员会提交的任何文件。在我们的网站www.yeti.com上或通过我们的网站向美国证券交易委员会提交此类材料或向美国证券交易委员会提供此类材料后,我们还在合理可行的情况下尽快免费提供10-K表年度报告、10-Q表季度报告、8-K表最新报告以及对根据《交易法》第13(a)或15(d)条提交或提供的报告的任何修改。除非明确说明,否则我们不会将任何网站上包含或可通过任何网站访问的信息列为本报告的一部分,或以引用方式将其纳入本报告。
第 1A 项。风险因素
我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到许多风险和不确定性的影响,无论这些风险和不确定性是目前已知的还是未知的,其中任何一项或多项都可能直接或间接导致我们的实际经营业绩和财务状况与过去或预期的未来经营业绩和财务状况存在重大差异。下文讨论的风险并不是我们业务面临的唯一风险,但确实代表了我们认为对我们至关重要的风险。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
与我们的业务、运营和行业相关的风险
我们的业务依赖于维护和加强我们的品牌以吸引新客户并产生和维持对我们产品的持续需求,而此类需求的大幅减少可能会损害我们的经营业绩。
YETI 的名称和优质的品牌形象是我们业务增长以及实施我们扩展业务战略不可或缺的一部分。我们的成功取决于我们品牌的价值和声誉,而品牌的价值和声誉植根于对户外运动的热情。为了维持长期增长,我们必须继续成功地向符合我们品牌价值观的消费者以及那些只看重质量和设计毫不妥协的产品的个人推广我们的产品。我们执行营销和增长战略的能力取决于许多因素,例如产品的质量、设计、性能、功能和耐用性、电子商务平台的形象和声誉、零售合作伙伴空间的设计、包括广告、社交媒体和公共关系在内的沟通活动的影响,以及我们对客户体验的管理,包括通过客户服务的直接接口。维护、推广和定位我们的品牌对于扩大我们的客户群非常重要,这在很大程度上取决于我们的营销和销售工作的成功以及我们提供稳定、高质量的客户体验的能力。
我们已经进行了大量投资,以推广我们的产品和吸引新客户,包括通过使用企业合作伙伴关系、雪人大使、传统、数字和社交媒体、原创雪人电影以及参与和赞助社区活动,我们预计将继续进行大量投资。营销活动可能很昂贵,可能无法以具有成本效益的方式获得客户。无效的营销、持续的促销活动、负面宣传、产品转移到未经授权的分销渠道、产品或制造缺陷、产品召回、假冒产品、不公平的劳动行为以及未能保护我们品牌的知识产权是对我们品牌实力的一些潜在威胁,而这些因素和其他因素可能会迅速严重地削弱客户对我们的信心。此外,这些因素可能导致我们的客户失去他们与YETI品牌的个人联系。与我们合作的个人,例如YETI大使、有影响力的人或我们的员工,无论是通过我们的社交媒体平台还是他们自己的社交媒体平台,都未能以符合我们品牌形象的方式代表我们的品牌,所采取的行动也可能损害我们的品牌声誉并对我们的业务产生重大影响。此外,随着我们的品牌越来越广为人知,未来的营销活动可能无法像过去的活动那样吸引新客户。通货膨胀或产品成本上涨也可能影响我们以具有成本效益的方式提供产品的能力,并阻碍我们吸引新客户。如果我们无法吸引新客户,或者未能以具有成本效益的方式吸引新客户,我们的增长可能会低于预期,我们的业务可能会受到损害。
如果我们无法成功设计、开发和销售新产品,我们的业务可能会受到损害。
户外和休闲产品行业产品市场的特点是新产品的推出,现有产品的频繁改进,客户需求、需求和偏好不断变化。为了保持和增加销售,我们必须继续推出新产品并及时改进或增强现有产品,以应对不断变化的消费者喜好。我们的新产品和增强型产品的成功取决于许多因素,包括预测消费者偏好、为消费者问题寻找创新的解决方案、将我们的产品与竞争对手的产品区分开来以及保持我们的品牌实力。我们产品的设计和开发成本很高,而且我们通常同时开发几种产品。我们产品的设计或质量问题,或产品推出的延迟,可能会损害我们的品牌、业务、财务状况和经营业绩。我们开发和销售的任何新产品都可能无法产生足够的收入来弥补其开发、生产、营销、销售和其他成本。
如果我们无法准确预测我们的增长率和对产品的需求,我们的业务可能会受到重大损害。
为确保充足的库存供应,我们必须预测库存需求并在客户下达确认订单之前向制造商下订单。随着我们向新市场和地区扩张,开发和销售新产品,并面临与非必需消费支出和总体市场状况相关的不确定性,包括持续的高利率和通货膨胀率,以及与地缘政治事件(包括最近的红海冲突)相关的不确定性,预测尤其具有挑战性。我们的历史销售额、支出水平和盈利能力可能不是预测未来业绩的适当依据。如果我们无法准确预测客户需求,包括与预期增长相关的需求,我们可能会出现库存过剩或缺少可供交付给客户的产品。未能准确预测我们的经营业绩和增长率也可能导致我们做出错误的运营决策,我们可能无法及时进行调整。因此,实际结果可能大大低于预期。即使我们竞争的市场扩大,我们也无法向您保证我们的业务将以类似的速度增长,甚至根本无法增长。
可能影响我们准确预测产品需求能力的因素包括:(a)消费者对我们产品的需求增加或减少;(b)我们未能准确预测消费者对我们新产品的接受程度;(c)竞争对手的产品推出;(d)总体市场状况或其他因素的意外变化,这可能导致取消预购或零售商再次下单或一次性下单的比例减少或增加;(e) 不合时宜的天气条件对消费者需求的影响;(f))经济状况或消费者对未来经济状况的信心减弱或通货膨胀状况导致价格上涨,这都可能减少对自由支配物品的需求,例如我们的产品;以及(g)恐怖主义或战争行为或其威胁,或政治或劳动不稳定或动荡、骚乱或公共卫生危机,这些都可能对消费者信心和支出产生不利影响,或中断产品和原材料的生产和分销。
库存水平超过客户需求可能会导致库存减记或核销,并以折扣价或不太受欢迎的分销渠道出售多余的库存,这可能会损害我们的品牌形象并损害我们的毛利率。此外,如果我们低估了对产品的需求,我们的制造商可能无法生产满足客户要求的产品,这可能会导致我们的产品发货延迟、收入确认能力的延迟、销售损失,以及我们的声誉以及零售商和分销商关系的损害。
难以预测需求也使我们难以估算未来各时期的运营业绩和财务状况。未能准确预测产品的需求水平可能会对我们的盈利能力产生不利影响或导致我们无法实现预期的财务业绩。
我们可能无法有效管理我们的增长。
随着我们业务的发展,对我们产品的需求增长放缓或减少,竞争加剧,整体市场增长率下降,未能开发和成功销售新产品,或者我们的业务或市场的成熟可能会损害我们的业务。我们已经并将继续对我们的业务进行大量投资。我们计划继续在国内外扩大我们的业务和基础设施。我们还打算继续设计、开发和销售新产品,并对现有产品进行改进。如果我们的销售额增长速度不足以抵消运营费用的增加,那么我们的盈利能力在未来可能会下降。
在过去的几年中,我们扩大了运营和员工人数,业务范围和复杂性也大幅增加。我们以目前的规模经营业务的历史有限。因此,如果我们的业务继续快速增长,我们可能会在管理增长和建立适当的流程和控制措施方面遇到困难。未来的快速增长可能会增加我们的资源压力,我们可能会遇到运营困难,包括采购、物流、招聘、维持内部控制、营销、设计创新产品和满足消费者需求方面的困难。如果我们不适应这些不断变化的挑战,我们的品牌实力可能会受到侵蚀,我们的产品质量可能会受到影响,我们可能无法及时向客户交付产品,我们的企业文化可能会受到损害。
我们的增长在一定程度上取决于向其他消费市场的扩张,而我们可能无法成功地做到这一点。
我们认为,我们未来的增长不仅取决于继续覆盖我们当前的核心人群,还取决于继续扩大我们的零售合作伙伴和客户群。我们业务的增长将部分取决于我们继续扩大我们在美国以及包括加拿大、澳大利亚、欧洲和日本在内的国际市场的零售合作伙伴和客户群的能力。在这些市场中,我们可能面临与目前不同的挑战,包括竞争、销售、分销、招聘和其他困难。由于消费者对我们的品牌不熟悉或不认可,或者抵制购买优质产品,尤其是在国际市场,我们在吸引客户方面也可能遇到困难。我们将继续评估营销工作和其他策略,以扩大我们产品的客户群。此外,尽管我们正在投资销售和营销活动以进一步渗透新地区,包括扩大我们的专业销售队伍,但我们无法向您保证我们会取得成功。如果我们不成功,我们的业务和经营业绩可能会受到损害。
我们竞争的市场竞争激烈,包括许多其他品牌和零售商,这些品牌和零售商提供与我们的产品竞争的各种产品;如果我们未能有效竞争,我们可能会失去市场地位。
我们竞争的市场竞争激烈,进入门槛低。许多其他品牌和零售商提供种类繁多的产品,可以与我们的冷却器、饮具和其他产品竞争,包括我们的箱包、货运和户外生活用品及配件。这些产品市场的竞争基于多种因素,包括产品质量、性能、耐久性、造型、品牌形象和知名度以及价格。我们的竞争对手可能能够开发和销售与我们的产品竞争的更高质量的产品,以更低的价格出售产品,更快地适应消费者需求和偏好的变化,将更多的资源投入到产品的设计、采购、分销、营销和销售上,或者产生比我们更高的品牌知名度。此外,随着我们扩展到新产品类别,我们已经面临并将继续面临不同的竞争,在某些情况下还会面临更激烈的竞争。我们认为,我们的许多竞争对手和潜在竞争对手具有显著的竞争优势,包括更长的运营历史,能够在更广泛的产品组合中利用其销售努力和营销支出,全球产品分销,越来越广泛的零售合作伙伴基础,与更多的供应商和制造合作伙伴建立更牢固的关系,更高的品牌知名度,更大或更有效的品牌大使和代言关系,更大的财务实力,更广泛的研究以及开发团队、更大的营销预算以及比我们更多的分销和其他资源。我们的一些竞争对手可能会积极打折其产品或提供其他有吸引力的销售条款以获得市场份额,这可能会导致定价压力、利润率下降或市场份额损失。如果我们无法克服这些潜在的竞争挑战,有效地推销我们当前和未来的产品,以及以其他方式与当前或潜在的竞争对手进行有效竞争,那么我们的前景、经营业绩和财务状况可能会受到损害。
此外,我们的客户已经变得越来越精通技术,无论他们是在商店还是在网上购物,他们都希望获得无缝的全渠道体验。现有竞争对手或新竞争对手的创新可以通过改善客户体验和提高客户期望或通过新技术改变其业务的其他方面来改变竞争格局。如果我们无法开发和持续改进我们的技术,而这通常需要大量的资本投资,那么我们可能无法为客户提供便捷和稳定的体验,这可能会对我们与其他零售商竞争的能力产生负面影响,并可能导致对我们品牌的忠诚度降低,这可能会对我们的业务产生不利影响。
我们未来的成功取决于我们的管理层和关键员工的持续努力,以及我们吸引和留住高技能人员和高级管理层的能力。
我们依赖于高级管理层和关键员工的人才和持续努力。我们的管理层成员或关键员工的流失可能会干扰我们的业务并损害我们的经营业绩。此外,我们管理进一步扩张的能力将要求我们继续吸引、激励和留住更多的合格人员。对此类人员的竞争非常激烈,我们可能无法成功吸引、整合和留住有效发展和运营业务所需的人员。无法保证我们目前的管理团队或管理团队的任何新成员能够成功执行我们的业务和运营战略。
未经授权使用我们的专利、商标、版权、商业外观、商业秘密或其他知识产权或专有权利或使其无效,可能会对我们的品牌造成重大损害,并损害我们的经营业绩。
随着我们业务的持续扩大,我们的竞争对手一直在模仿或试图模仿我们的产品设计和品牌,并且可能会继续模仿或试图模仿我们的产品设计和品牌,这可能会损害我们的业务和经营业绩。在我们产品的制造和设计中使用的知识产权中只有一部分获得了专利,因此我们在很大程度上依赖于商业秘密、商业和服务标志、商业外观和品牌实力。我们认为我们的专利、商业外观、商标、版权、商业秘密和类似的专有权利对我们的成功至关重要。我们还依赖与员工、顾问、供应商、制造商和其他人签订的商业秘密保护和保密协议来保护我们的所有权。但是,我们为保护我们的专有权利免受侵权或其他侵权行为而采取的措施可能不充分,并且我们可能难以在全球范围内有效限制未经授权使用我们的专利、商标、商业外观以及其他知识产权和专有权。我们也无法保证其他人不会独立开发与我们开展业务和从竞争对手中脱颖而出的任何专有技术具有相同或相似功能的技术。由于我们的产品中有很大一部分是在假冒行为更为普遍的国家在海外生产的,而且我们打算长期增加海外销售,因此我们的产品假冒行为可能会增加。未经授权使用我们的专利、商标、版权、商业外观、商业秘密或其他知识产权或专有权利或使其无效,可能会对我们的品牌造成重大损害,并损害我们的经营业绩。
此外,除了我们签订供应合同的某些情况外,我们与制造商的安排并不是排他性的。因此,我们的制造商可以为我们的竞争对手生产类似的产品,其中一些竞争对手可能会大大增加购买数量的产品。此外,尽管我们的某些长期合同规定了合同排他性,但这些制造商可能会选择违反我们的协议,与竞争对手合作。我们的竞争对手可能会与我们的制造商签订限制性或排他性协议,这可能会损害或消除我们获得制造能力或供应的机会。
尽管我们积极发展和保护我们的知识产权,但无法保证我们在开展业务的所有国家都能得到充分保护,也无法保证我们在捍卫我们的专利、商标和所有权时会占上风。此外,在通过诉讼和为任何所谓的反诉进行辩护以行使我们的知识产权的索赔时,我们可能会产生巨额的费用和管理层的干扰。如果我们出于任何原因无法保护或维护我们的专利、商业外观、商标、版权或其他知识产权的价值,或者由于实际或感知的产品或服务质量问题、负面宣传、政府调查或诉讼或其他原因而未能维护我们的品牌形象,我们的品牌和声誉可能会受到损害,我们的业务可能会受到损害。
如果我们侵犯了第三方的知识产权,我们可能会承担责任。
第三方已起诉我们,将来可能会以涉嫌侵犯其所有权为由起诉我们。声称侵权的一方可能拥有比我们更多的资源来提出索赔,而且即使索赔毫无根据,即使我们最终胜诉,我们过去和将来也可能被迫承担巨额费用并投入大量管理资源来为此类诉讼进行辩护。如果主张侵权的一方胜诉,我们可能被迫修改或停产我们的产品,支付巨额赔偿,或者与胜诉方签订昂贵的特许权使用费或许可协议。此外,由于此类侵权行为,我们需要支付的任何款项以及必须遵守的任何禁令,都可能损害我们的声誉和财务业绩。
我们依赖第三方合同制造商,供应商出现问题或损失或无法获得原材料可能会损害我们的业务和经营业绩。
我们的产品由第三方合同制造商生产,通常通过一系列采购订单生产。制造商可能会违反我们与他们的协议,包括采购订单,我们可能无法行使这些协议下的权利,或者可能为此付出巨额费用。因此,我们面临的风险是,这些第三方合同制造商可能无法及时或根本没有足够数量地生产和交付我们的产品,或者他们将无法遵守我们的质量标准。我们的制造商已经遇到过运营困难,并且可能会继续遇到运营困难。这些困难包括产能可用性降低、在遵守产品规格和监管及客户要求方面出现错误、质量控制不力、未能按期完成生产、未能达到我们的产品质量标准、材料成本增加以及制造或其他业务中断。制造商因火灾、恐怖袭击、骚乱、自然灾害、突发公共卫生事件或其他事件造成的财务困难或运营损失也可能影响我们的制造商有效满足我们的生产要求的能力。任何制造商的表现未能达到我们的预期都可能导致某些产品的供应短缺或延迟,并损害我们的业务。如果我们的需求显著增加,或者由于绩效不佳而需要更换现有制造商,我们可能无法及时或以我们可接受的条件补充或更换我们的制造能力,这可能会增加我们的成本,降低利润,损害我们按时交付产品的能力。对于我们的某些产品,识别和认证制造商可能需要花费大量时间,该制造商有能力和资源按照我们的规格生产足够数量的产品,并满足我们的服务和质量控制标准。此外,我们的制造商将来可能会提高价格,这将增加我们的成本并损害我们的利润。这些风险中的任何一种都可能损害我们按时交付产品的能力,或者根本损害我们的声誉以及与零售合作伙伴和客户的关系,并增加我们的产品成本,从而降低我们的利润。
我们的制造商生产我们产品的能力还取决于原材料的可用性。我们的制造商可能无法获得足够的原材料供应,这可能会导致我们的制造商延迟交付我们的产品或增加成本。任何原材料短缺或制造商无法及时或根本无法生产或运送我们的产品,都可能损害我们以具有成本效益、及时的方式发货产品订单的能力,并可能导致我们无法满足客户的交货要求。结果,我们可能会遇到订单取消、拒绝接受交货或价格和利润下降的情况,所有这些都可能损害我们的财务业绩、声誉和经营业绩。
如果我们未能及时有效地从制造商那里获得产品并将产品交付给我们的零售合作伙伴和客户,我们的业务和经营业绩可能会受到损害。
我们的业务取决于我们及时采购和分销产品的能力。但是,我们无法控制所有可能影响我们及时有效地从第三方合同制造商那里采购产品以及向零售合作伙伴和客户交付我们的产品的因素。
我们的第三方合同制造商将我们的大部分产品运送到田纳西州孟菲斯和犹他州盐湖城的配送中心。我们的国内配送中心仅依赖两个地理位置,这使我们更容易受到自然灾害、与天气相关的中断、事故、系统故障、突发公共卫生事件或其他不可预见的事件的影响,这些事件可能会延迟或损害我们履行零售商订单和/或运送在我们网站上购买的商品的能力,这可能会损害我们的销售。
我们进口产品,并依赖供应商和制造商提供的开放和运营港口的货物及时、自由地流动。因此,我们面临某些风险,包括劳资纠纷、工会组织活动、恶劣天气、公共卫生危机以及运输成本的增加,这些风险与我们的第三方合同制造商和承运人提供产品和服务以满足我们的要求的能力有关。此类事件可能导致客户延迟或取消订单,意想不到的库存积累或短缺,并损害我们的业务、经营业绩和财务状况。我们还容易受到与国外生产的产品相关的风险的影响,其中包括:(a)产品在运往我们的配送中心时损坏、销毁或没收的风险;以及(b)运输和其他运输延误,包括由于加强安检、港口拥堵、集装箱和劳动力短缺、检查程序或其他入境口岸限制或限制所致。全球事件也可能影响我们产品的进口。例如,为了应对此类全球事件,某些政府已经实施了制裁、扣押资产或出口管制措施,并将来可能会再次实施制裁、扣押资产或出口管制措施,这可能会导致成本上升、库存短缺或两者兼而有之。此外,最近的红海冲突扰乱了航线,这使我们开始遇到运输延误和运费增加的情况。尽管迄今为止,此类影响尚未对我们的业务产生重大影响,但这种情况可能会恶化。
为了满足对产品的需求,我们过去曾选择安排额外数量的产品(如果有的话)通过空运运输,这种方式比标准海运贵得多,因此会对我们的毛利率产生不利影响。此外,我们依靠独立的陆运和空运承运人将产品从我们的配送中心运送到零售合作伙伴和通过我们的DTC渠道购买的客户。我们可能无法及时或以优惠的运费获得足够的运力,因此,可能无法及时和具有成本效益的方式从供应商处接收产品或向零售合作伙伴或客户交付产品。未能从第三方合同制造商那里采购我们的产品以及时、有效和经济上可行的方式向我们的零售合作伙伴和DTC渠道交付商品,可能会降低我们的销售额和毛利率,损害我们的品牌并损害我们的业务。
我们的业务面临制造商集中的风险。
由于我们的业务活动集中于我们产品的某些第三方合同制造商,我们面临风险。在冷却器和设备产品方面,我们最大的两家制造商约占2023年产量的44%。在饮具方面,我们最大的两家制造商约占2023年产量的73%。由于我们供应链的这种集中,如果我们的任何主要制造商遭受重大干扰,影响产品的价格、质量、可用性或及时交付,我们的业务和运营将受到负面影响。我们的制造商也可能被竞争对手收购,并可能成为我们的直接竞争对手,从而限制或消除我们获得制造能力的机会。我们的主要制造商的部分或全部损失,或者我们与其中任何一家制造商的关系发生重大不利变化,都可能导致销售损失、成本增加和分销延迟,从而损害我们的业务和客户关系。
如果我们未能执行内部计划,将供应链和某些其他业务流程过渡到全球规模,我们的业务可能会受到损害。
我们不断评估并根据需要重新设计我们的供应链管理和业务流程,以支持我们不断扩大的规模。我们的全球扩张需要大量的资本和人力资源投资,许多业务流程的调整和演变,以及许多经理和其他员工的注意力,否则他们本来会专注于我们业务的其他方面。如果我们的全球化努力未能提高计划效率或管理不力,我们可能会遇到库存过剩、库存短缺、延迟交货、销售损失或成本增加等问题。由于我们的全球化努力而造成的任何业务中断,或者我们未能有效执行内部全球扩张计划,都可能损害我们的经营业绩和财务状况。
如果我们无法维持价格或有效实施价格上涨,我们的利润率可能会降低。
我们维持价格或有效实施提价的能力可能会受到多个因素的影响,包括零售业激烈竞争导致的定价压力、营销计划的有效性、品牌的持续增长、总体经济状况以及消费者需求的变化。在充满挑战的经济时期,消费者可能不太愿意或没有能力为我们的品牌产品支付溢价,并可能将购买转移到价格较低或其他超值产品上,这使我们更难维持价格和/或有效实施提价。此外,我们的零售合作伙伴和分销商可能会向我们施加压力,要求我们撤销我们已经宣布或已经实施的提价,无论是通过更改标价还是增加促销活动。如果我们无法维持价格或有效提高产品价格,或者必须增加促销活动,我们的利润率可能会受到不利影响。此外,由于消费者购买的单位减少,价格上涨通常会导致销量损失。如果此类损失大于预期,或者如果我们因价格上涨而损失分配,则我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。
原材料、设备、劳动力和运输的成本和可用性的波动可能会导致生产延迟或增加我们的成本。
用于制造我们产品的关键组件,包括聚乙烯、聚氨酯泡沫、不锈钢、聚酯织物、拉链和其他塑料材料和涂层,以及制造设备和模具,其价格和可用性可能会大幅波动。此外,我们的第三方合同制造商和第三方物流提供商的劳动力成本可能会显著增加。此外,物流和运输成本的波动在很大程度上是由于石油价格和可用容量造成的。全球政治状况、威胁或实际的战争或恐怖主义行为、中东、南美和欧洲等产油地区的不稳定或其他混乱以及涉及石油生产国的贸易、经济或其他分歧,都可能对石油价格产生重大影响,最近也严重影响了石油价格。我们的任何原材料的成本和可用性或与我们的原材料或产品相关的其他采购或运输成本的任何波动都可能损害我们的毛利率和满足客户需求的能力。例如,最近的红海冲突扰乱了航线,这导致我们开始遇到运输延误和运费增加的情况。尽管迄今为止,此类影响尚未对我们的业务产生重大影响,但这种情况可能会恶化。如果我们无法成功缓解这些产品成本的增加或波动的很大一部分,我们的经营业绩可能会受到损害。
我们的许多产品是由美国以外的第三方制造的,我们的业务可能会受到与国际贸易和这些市场相关的法律、监管、经济、政治和公共卫生风险的损害。
我们的许多核心产品均在中国、菲律宾、越南、台湾、波兰、墨西哥、泰国和马来西亚制造。此外,我们在墨西哥和意大利还有其他重要的第三方制造合作伙伴。我们在国外市场对供应商和制造商的依赖带来了在外国司法管辖区开展业务所固有的风险,包括:(a)遵守各种外国法律法规,包括贸易和劳动限制以及与商品进口和征税有关的法律的负担;(b)对知识产权和其他合法权利的保护比美国薄弱,以及在美国境外执行知识产权和其他权利方面的实际困难;(c)遵守美国和外国法律与外国业务有关,包括美国《反海外腐败法》(“FCPA”)、2010 年英国《反贿赂法》(“《贿赂法》”)、美国外国资产控制办公室的法规(“OFAC”)以及美国的反洗钱法规,分别禁止美国公司为获得或保留业务、在某些国家开展业务或与某些受限制方维持业务关系以及从事其他腐败和非法行为而向外国官员支付不当款项;(d)我们的供应商所在国家的经济和政治不稳定以及恐怖主义行为;(e)公共卫生危机,例如流行病和流行病我们的供应商和制造商所在地;(f)运输中断或运输成本增加;以及(g)对我们进口到美国或其他市场的零部件和产品征收关税或非关税壁垒。此外,我们无法向您保证,我们的董事、高级职员、员工、代表、制造商或供应商过去和将来都不会参与我们可能要负责的行为,也无法向您保证我们的制造商、供应商或其他业务合作伙伴没有参与也不会从事可能严重损害他们履行对我们的合同义务的能力甚至导致我们对此类行为承担责任的行为。违反《反海外腐败法》、《贿赂法》、OFAC限制或其他出口管制、反腐败、反洗钱和反恐法律或法规的行为可能会导致严重的刑事或民事处罚,并且我们可能要承担其他相关责任,这可能会损害我们的业务、财务状况、现金流和经营业绩。
如果对外国进口商品征收额外关税或其他限制,或者其他国家采取任何相关对策,我们的业务和经营业绩可能会受到损害。
我们的大多数进口产品都需要缴纳关税、间接税、配额和非关税贸易壁垒,其中任何一种都可能限制我们可能进口到美国和其他国家的产品数量,或可能影响此类产品的成本。为了最大限度地利用机会,我们依赖自由贸易协定和其他供应链举措,因此,我们的跨境活动受政府监管和限制的约束。例如,根据全球优惠制(“普惠制”)计划,我们历来从某些国家免税进口某些产品中获得好处。普惠制计划于2020年12月31日到期,导致额外关税并对毛利率产生负面影响。如果不延长普惠制计划并使其追溯生效,将继续对我们的预期业绩产生负面影响。此外,我们受与进口活动相关的政府法规的约束,包括与美国海关和边境保护局(“CBP”)的预扣放行令相关的法规。征收税款、关税和配额,撤回或对贸易协议进行实质性修改,和/或美国海关和边境保护局根据预扣放行令扣留我们的货物,可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
关税有可能显著提高我们产品的成本,尤其是我们的饮具。在这种情况下,无法保证我们将能够将制造和供应协议转移到包括美国在内的未受影响的国家,以减少关税的影响。因此,我们可能会遭受利润减少或被要求提高价格,这可能会导致客户流失,对我们的经营业绩产生负面影响或以其他方式损害我们的业务。此外,如果我们将相关的额外成本转嫁给客户,则对我们出口到国际市场的产品征收关税可能会使此类产品比竞争对手更加昂贵,这也可能导致客户流失,对我们的经营业绩产生负面影响或以其他方式损害我们的业务。
我们的愿望、披露以及与环境、社会和治理(“ESG”)事项相关的行为使我们面临风险,这些风险可能会对我们的声誉和绩效产生不利影响。
投资者、客户、员工、业务合作伙伴和其他利益相关者越来越关注ESG事宜。与ESG事项相关的期望正在迅速变化,我们会不时宣布与ESG事项相关的举措和目标。我们已经制定并公开宣布了某些ESG目标,包括我们对促进种族和族裔多样性、在员工队伍中实现性别平等以及减少温室气体排放的承诺。这些声明反映了我们当前的计划和愿望,并不能保证我们能够实现这些计划和愿望。我们未能及时实现或准确跟踪和报告这些目标,或者根本无法实现这些目标,可能会对我们的声誉、财务业绩和增长产生不利影响,并使我们面临投资界和执法机构的严格审查。此外,我们可能会因ESG举措或目标的范围而受到批评。
我们实现任何ESG目标的能力都受到许多风险的影响,其中许多风险是我们无法控制的。此类风险的示例包括:
•替代能源的可用性和成本;
•影响ESG实践和/或披露的不断变化的监管要求;
•能够满足我们的可持续发展、多元化和其他ESG标准的供应商的可用性;
•我们在劳动力市场招聘、培养和留住多元化人才的能力;
•我们产品的位置和使用情况及其对温室气体排放的影响;以及
•我们的有机增长和收购的成功。
跟踪和报告ESG事项的标准相对较新,尚未正式确定,并且仍在不断发展。收集、衡量和报告 ESG 信息和指标可能既困难又耗时。我们对自愿披露框架和标准的选择以及对这些框架和标准的解释或适用可能会不时发生变化或与其他框架和标准有所不同。这可能会导致不同时期或YETI与同一行业的其他公司之间缺乏一致或有意义的比较数据。此外,我们的流程和控制措施可能不符合不断变化的ESG指标识别、衡量和报告标准,包括美国证券交易委员会和其他监管机构可能要求上市公司披露的ESG相关信息,并且此类标准可能会随着时间的推移而发生变化,这可能会导致我们对当前目标、报告实现此类目标的进展或未来实现此类目标的能力进行重大修改,并可能导致我们采取代价高昂的举措来满足此类新标准。
如果我们的ESG实践不符合不断变化的投资者或其他利益相关者的期望和标准,那么我们的声誉、吸引或留住员工的能力以及我们作为投资、业务合作伙伴、收购方或供应商的吸引力可能会受到负面影响。此外,我们未能或被认为未能追求或实现我们的宗旨和目标,或未能及时满足各种报告标准,或者根本无法满足各种报告标准,可能会产生类似的负面影响,或使我们面临政府执法行动和私人诉讼。
气候变化以及针对气候变化的相关立法和监管对策可能会对我们的业务产生不利影响。
随着气候变化和其他环境问题变得越来越普遍,联邦、州和地方政府、非政府组织以及我们的客户、消费者和投资者越来越关注这些问题。新的政府要求或消费者偏好的变化可能会对我们获得原材料的能力产生负面影响,或增加我们的收购和合规成本,这可能会使我们的产品比其他竞争产品更昂贵,对消费者的吸引力降低,或者减少消费者的需求。如果我们的消费者更换品牌或我们的客户因为我们没有遵守他们的偏好而将业务从我们这里转移出去,我们也可能会损失收入,如果我们不遵守他们的业务预期,投资者可能会选择不投资我们的证券。
天气模式的重大变化,包括极端天气状况和自然灾害发生频率、严重程度和持续时间的增加,也可能直接影响我们的业务。与这些事件相关的物理风险可能会干扰我们的供应链的运营和制造商的生产力,增加我们的生产成本,施加产能限制或影响消费者购买的产品类型。这些事件还可能加剧不利的经济状况,影响消费者信心和全权支配支出。因此,气候变化的物理影响可能会对我们的业务和经营业绩产生长期的不利影响。
我们的很大一部分销售是通过我们的批发渠道向全国、地区和独立零售合作伙伴销售的。如果这些零售合作伙伴停止推广或销售我们当前的产品,或者选择不推广或销售我们开发的新产品,我们的品牌以及我们的经营业绩和财务状况可能会受到损害。
我们通过批发渠道销售大量产品,该渠道由国家、地区和独立零售合作伙伴组成。2023年,我们的批发渠道占我们净销售额的40%。2023 年,没有任何一家零售合作伙伴占我们总销售额的 10% 或以上。由于我们是一个高端品牌,我们的销售在一定程度上取决于零售合作伙伴能否有效展示我们的产品,包括在他们的商店中提供有吸引力的空间和购买点陈列柜,以及培训他们的销售人员来销售我们的产品。如果我们的零售合作伙伴减少或终止这些活动,我们的产品销售可能会减少,从而导致毛利率降低,这将损害我们的经营业绩。我们与这些零售合作伙伴的关系对于我们品牌的真实性以及我们继续部署的营销计划至关重要。我们未能与零售合作伙伴维持这些关系或这些零售合作伙伴遇到的财务困难可能会损害我们的业务。
这些零售合作伙伴可能会决定强调竞争对手的产品,将其零售空间重新部署到其他产品类别,或者采取其他行动来减少对我们产品的购买。我们没有收到许多零售合作伙伴的长期购买承诺,而且从我们的零售合作伙伴那里收到的订单通常可以取消。可能影响我们维持或扩大批发渠道销售能力的因素包括:(a)未能准确确定客户的需求;(b)客户对新产品或产品扩展的接受程度不高;(c)我们的零售合作伙伴和客户不愿为我们的新产品或现有产品或相对于竞争产品的产品扩展赋予溢价;(d)未能从零售合作伙伴那里获得货架空间;(e)新的、良好的产品收到竞争对手推出的产品;(f) 我们与零售业的关系受损因品牌或声誉受损而导致的合作伙伴;(g)延迟或拖欠我们的零售合作伙伴对我们的付款义务;(h)门店关闭、客流量减少或公共卫生危机造成的其他不利影响;以及(i)经济状况,包括消费者可自由支配支出水平,这可能会受到高通胀、失业率和利率的影响。
我们无法向您保证,我们的零售合作伙伴将继续销售我们当前的产品或我们开发的任何新产品。如果这些风险发生,它们可能会损害我们的品牌以及我们的经营业绩和财务状况。
如果我们通过DTC电子商务渠道增加销售的计划不成功,我们的业务和经营业绩可能会受到损害。
2023年,我们的DTC渠道占我们净销售额的60%,通过亚马逊商城的销售额约占我们净销售额的15%。我们增长战略的一部分涉及通过我们的DTC电子商务渠道增加销售额。通过我们特定国家和地区的YETI网站或其他电子商务计划,客户流量和客户购买量在很大程度上取决于我们提供内容丰富且用户友好的网站、无忧的客户体验、充足的产品可用性以及可靠、及时的产品交付的能力。如果我们无法维持和增加客户对我们网站的使用,无法为我们的网站分配足够的产品,也无法通过我们的网站增加任何销售额,那么我们持续的DTC渠道增长、我们的业务和经营业绩可能会受到损害。此外,我们与亚马逊关系的任何不利变化,包括限制在亚马逊商城销售产品的能力或终止关系,都可能对我们持续的DTC渠道增长、我们的业务和经营业绩产生不利影响。
我们的DTC业务使我们面临许多其他风险,包括但不限于:(i)美国或国际经销商购买我们的商品并在我们无法控制的情况下进行转售;(ii)我们的DTC操作和支持系统故障,包括计算机病毒、盗窃客户信息、隐私问题、电信故障和电子入侵及类似中断;(iii)信用卡欺诈,(iv)转移批发客户的销售,(v) 难以通过电子商务渠道重现店内体验,(vi) 责任对于在线内容,(vii)消费者行为模式的变化以及(viii)来自其他在线零售商的激烈竞争。我们未能成功应对这些风险可能会对我们的DTC渠道的销售产生不利影响,并损害我们的声誉和品牌。
目前,我们针对特定国家和地区的YETI网站数量有限,并计划将我们的电子商务平台扩展到其他网站。向这些国家和地区扩张可能会对电子商务网站的运营和营销以及与这些网站互动的客户信息的收集、存储和使用施加不同且不断变化的法律。在遵守这些法律的过程中,我们可能会产生额外的成本和运营挑战,而这些法律的差异可能会导致我们在不同地区以不同的方式经营业务,降低效率。如果是这样,我们可能会产生额外的成本,并且可能无法完全实现对国际扩张的投资。
如果我们不成功实施零售商店扩张计划,我们的增长和盈利能力可能会受到损害。
我们已经并将继续通过开设新的零售门店来扩大我们现有的DTC渠道。截至2023年12月30日,我们在11个州经营了18家零售店。我们及时开设新零售门店并实现盈利的能力取决于许多因素,其中许多因素是我们无法控制的,包括:
•我们管理零售增长战略的财务和运营方面的能力,包括对我们的软件系统、信息技术和运营基础设施进行适当投资的能力;
•我们识别合适地点的能力,包括我们收集和评估人口和营销数据的能力,以准确确定客户在我们选择的地点对我们产品的需求;
•我们谈判优惠租赁协议的能力;
•我们正确评估潜在新零售门店的潜在盈利能力和投资回报期的能力;
•以优惠条件提供融资;
•我们获得所需政府许可和批准的能力,以及我们有效遵守州和地方就业和劳动法律、规章和法规的能力;
•我们雇用和培训熟练的门店运营人员,尤其是管理人员的能力;
•建筑材料和劳动力的可用性,没有严重的施工延误或成本超支;
•我们有能力提供令人满意的商品组合,以满足居住在新零售商店所在地区的客户的需求;
•我们建立能够及时为新零售商店提供库存的供应商和分销网络的能力;
•我们的竞争对手或我们的零售合作伙伴,在我们的零售商店附近或在我们确定为新零售商店目标的地点建造或租赁门店;
•客户对我们产品的需求;以及
•影响消费者信心和支出以及我们业务整体实力的总体经济和商业状况。
我们可能无法成功应对开设零售商店所带来的风险。为了推行我们的零售商店战略,在这些门店产生任何销售额之前,我们将需要花费大量的现金资源。我们可能无法从这些商店获得足够的销售额来证明这些开支是合理的,这可能会损害我们的业务和盈利能力。任何未来的零售商店扩张战略都可能需要大量的管理时间和资源,也可能导致我们现有的业务运营中断,这可能会降低我们的净销售额和盈利能力。
我们的零售合作伙伴可能面临的破产、信贷问题或其他财务困难可能会使我们面临财务风险。
我们以开立账户条款向绝大多数零售合作伙伴进行销售,我们出售的库存不需要抵押品或担保权益。因此,我们在零售合作伙伴处的应收账款是不安全的。零售合作伙伴面临的破产、信贷问题或其他财务困难可能会使我们面临财务风险。如果他们无法为从我们这里购买的产品付款,这些行为可能会使我们面临风险。我们的零售合作伙伴的财务困难也可能导致他们减少销售人员、精美陈列品的使用、商店的数量或规模以及专用于我们产品的占地面积。此外,导致流动性或信贷可用性减少、通货膨胀率上升、利率上升、消费者信心下降、经济增长下降或经济稳定不确定性的经济状况可能导致零售合作伙伴对我们产品的销售大幅减少。我们当前零售合作伙伴或客户需求的销售额减少或损失,或与零售合作伙伴相关的信用风险,都可能损害我们的业务、经营业绩和财务状况。
如果我们的独立供应商和制造合作伙伴不遵守道德商业惯例或适用的法律法规,我们的声誉、业务和经营业绩可能会受到损害。
我们的声誉和客户购买我们产品的意愿在一定程度上取决于我们的供应商、制造商和零售合作伙伴对合乎道德的雇佣惯例的遵守情况,例如童工、工资和福利、强迫劳动、歧视、安全和健康的工作条件,以及与其业务行为有关的所有法律和监管要求。我们不对供应商、制造商和零售合作伙伴行使控制权,也无法保证他们遵守道德和合法的商业惯例。如果我们的供应商、制造商或零售合作伙伴未能遵守适用的法律、法规、安全规范、雇佣惯例、人权标准、质量标准、环境标准、生产实践或其他义务、规范或道德标准,我们的声誉和品牌形象可能会受到损害,并且我们可能面临诉讼和额外费用,从而损害我们的业务、声誉和经营业绩。
我们面临与付款相关的风险,这些风险可能导致更高的运营成本或无法处理付款,这两种情况都可能损害我们的业务、财务状况和经营业绩。
对于我们的 DTC 销售以及向某些零售合作伙伴的销售,我们接受多种付款方式,包括信用卡、借记卡、电子资金转账、电子支付系统和礼品卡。因此,我们将继续受到重要且不断变化的法规和合规要求的约束,包括实施增强型身份验证流程的义务,这可能会导致成本和责任增加,并降低某些付款方式的易用性。对于某些付款方式,包括信用卡和借记卡以及电子支付系统,我们会支付交换和其他费用,这些费用可能会随着时间的推移而增加。我们依赖独立服务提供商进行付款处理,包括信用卡和借记卡。如果这些独立服务提供商不愿或无法向我们提供这些服务,或者使用这些提供商的成本增加,我们的业务可能会受到损害。我们还受支付卡协会运营规则和协议的约束,包括数据安全规则和协议、认证要求以及电子资金转账规则,这些规则和协议可能会发生变化或重新解释,使我们难以或不可能遵守。如果我们未能遵守这些规则或要求,或者我们的数据安全系统遭到入侵或入侵,我们可能会对发卡银行或客户造成的损失承担责任,可能会被处以罚款和更高的交易费用,失去接受客户的信用卡或借记卡付款、处理电子资金转账或促进其他类型付款的能力。任何不遵守规定的行为都可能严重损害我们的品牌、声誉、业务、财务状况和经营业绩。
我们的国际扩张计划可能不会成功;我们在新市场中有限的运营经验和有限的品牌知名度可能会使我们的扩张战略更加难以执行,并导致我们的业务和增长受到影响。
继续向美国以外的市场(包括加拿大、澳大利亚、欧洲和日本)扩张是我们未来业务增长的关键长期战略之一。但是,在国际市场上销售我们的产品会带来巨大的成本和风险,包括:(a)未能有效转化并确立我们的核心品牌标识,尤其是在户外和娱乐活动传统不太完备的市场中;(b)建立广泛的零售合作伙伴网络的时间和困难;(c)运费和分销成本增加,这可能会增加我们的开支并降低利润;(d)某些地区的利润率可能降低;(e)某些地区的利润率可能降低;(e)) 某些区域的收集周期较长; (f)来自当地类似产品供应商的竞争加剧;(g) 遵守外国法律法规,包括税收和关税、强化的隐私法律、规章和条例以及产品责任法律、规则和条例,特别是在欧盟和日本;(h) 在国外建立和维持有效的内部控制以及相关的成本增加;(i) 一些国家假冒行为增多,知识产权保护的不确定性以及行使权利的实际困难国外;(j) 我们、我们的员工和业务合作伙伴遵守反贿赂、反腐败、制裁和反洗钱法,例如《反海外腐败法》、《贿赂法》和 OFAC 法规;(k) 货币汇率波动及对我们经营业绩的相关影响;(l) 经济疲软,包括通货膨胀或外国经济和市场的政治不稳定;(m) 遵守税收、就业、移民和劳动法在国外生活或旅行的员工;(n)劳工动荡国家的劳动力不确定性比美国更常见;(o) 地缘政治行动,包括战争和恐怖主义,自然灾害,包括地震、台风、洪水和火灾,公共卫生紧急情况,包括疫情或其他公共卫生危机的爆发;(p) 对我们进口到国际市场的产品征收关税,这可能会使此类产品比竞争对手更昂贵;(q) 我们的国际扩张能力可能是受以下知识产权的影响与我们冲突或优于我们的第三方;以及(r)在国际上开展业务的其他成本和风险。
这些因素和其他因素可能会损害我们的国际业务,从而损害我们的业务、经营业绩和财务状况。此外,由于我们计划的国际扩张,我们可能会产生巨额的运营费用,而且可能不会成功。我们在国际监管环境和市场惯例方面的经验有限,我们可能无法打入新市场或成功运营新市场。我们在美国以外的运营经验也很有限,在扩张努力中,我们可能会遇到在美国没有遇到的障碍,包括文化和语言差异、监管环境、劳动惯例和市场惯例的差异、难以跟上市场、业务和技术发展以及外国客户的偏好。消费者的需求和行为以及口味和购买趋势可能在国际上有所不同,因此,我们产品的销售可能不成功,或者这些销售的利润率可能与我们的预期不一致。由于品牌知名度有限,我们也可能难以向国际市场扩张,这会导致这些市场的客户延迟或有限地接受我们的产品,并增加建立我们品牌的营销和客户获取成本。因此,如果我们无法成功地进行国际扩张或管理全球业务的复杂性,我们可能无法实现这种扩张的预期收益,我们的财务状况和经营业绩可能会受到损害。
我们的财务业绩和未来的增长已经而且将来可能会受到货币汇率波动的损害。
随着我们国际业务的增长,我们的经营业绩已经而且将来可能会受到外币汇率变动的不利影响。美国以外市场的收入和某些支出以当地外币确认,如果将这些金额折算成美元并入我们的财务报表,我们将面临损益。同样,我们的外国子公司以当地货币以外的其他货币进行的交易会因汇率波动而受到损益。此外,我们的独立制造商的业务也可能因汇率波动而受到干扰,使他们购买的原材料变得更加昂贵且更难融资。因此,外币汇率波动可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们可能会参与法律或监管程序和审计。
我们的业务需要遵守许多法律和法规,包括劳动和就业、销售和其他税收、海关和消费者保护法律和法令,这些法律和条例对零售商进行总体监管和/或管理商品的进口、促销和销售以及商店和仓库设施的运营。不遵守这些法律法规可能会使我们面临诉讼和其他诉讼,还可能导致损害赔偿、罚款和处罚。我们定期参与法律诉讼和审计,包括政府和机构调查,以及消费者、就业、侵权行为和其他诉讼,并将来可能会参与这些诉讼。其中一些法律诉讼、审计和其他突发事件的结果可能要求我们采取或避免采取可能损害我们的运营或要求我们支付大量资金、损害我们的财务状况和经营业绩的行动。此外,可能需要针对这些诉讼和诉讼进行辩护,这可能会导致巨额成本,分散管理层的注意力和资源,损害我们的业务、财务状况和经营业绩。任何悬而未决或未来的法律或监管程序和审计都可能损害我们的业务、财务状况和经营业绩。
我们的业务涉及可能发生的产品召回、保修责任、产品责任和其他针对我们的索赔,这可能会对我们的声誉、收入和财务状况产生不利影响。
作为消费品的设计者、营销商、零售商和分销商,我们受经 2008 年《消费品安全改进法》修订的 1972 年美国《消费品安全法》的约束,该法授权消费品安全委员会(“CPSC”)将经外国司法管辖区认定为不安全或危险的产品排除在市场之外。尽管我们对新产品和增强型产品进行了广泛而严格的测试,但无法保证我们能够检测、预防或修复所有缺陷。在某些情况下,消费品安全委员会和其他相关的全球监管机构可能会要求我们回购或召回我们的一种或多种产品。此外,各州和一些城市以及我们销售产品的其他国家都有规范消费品的法律,将来可能会通过更严格的法律和法规。对我们产品的任何回购或召回、金钱判决、罚款或其他处罚都可能代价高昂并损害我们的声誉。如果我们被要求将我们的产品从市场上移除,或者我们自愿从市场上撤出,我们的声誉可能会受到损害,我们可能会有大量的成品无法出售。此外,我们的产品中出现任何重大缺陷都可能使我们对超过当前储备金的保修索赔承担责任,如果我们的保修准备金不足以支付我们产品的未来保修索赔,我们的财务状况和经营业绩可能会受到损害。
2023年1月,我们向美国消费品安全委员会通报了有关我们的Hopper M30软冷却器、Hopper M20软背包冷却器和SideKick Dry装备箱(“受影响产品”)的磁衬封口的潜在安全问题,并启动了对受影响产品的全球停止销售。2023年2月,我们向消费品安全委员会和其他相关的全球监管机构提议自愿召回受影响的产品。2023 年 3 月,我们宣布与消费品安全委员会合作,单独自愿召回受影响产品。受影响产品的全球停止销售和自愿召回已经并将继续使我们承担巨额成本,包括但不限于产品召回补救措施、法律和咨询费用以及与召回相关的物流成本。这些行为还可能导致负面宣传,损害我们的品牌并转移管理层对我们运营的注意力和资源。随着自愿召回的开始,我们对自愿召回影响的估计进行了某些调整。与受影响产品的全球停售和自愿召回相关的实际成本可能与我们的估计有所不同,后者主要基于预期的消费者参与率和消费者在拟议的自愿召回中选择的补救措施的估计成本,并可能对我们的业务产生进一步的负面影响。任何这些事件或索赔都可能损害我们的声誉、业务、财务状况和经营业绩。
如果我们的一种产品被指控造成人身伤害、财产损失或其他不利影响,我们还将面临产品责任索赔和异常或重大诉讼。除了产品责任索赔可能导致的金钱判决或其他处罚的风险外,此类索赔还可能导致负面宣传,从而损害我们在市场上的声誉,对我们的品牌产生不利影响,或导致产品生产成本增加。因此,这些类型的索赔可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们的业务面临地震、火灾、停电、洪水和其他灾难性事件的风险,并会因恐怖主义、公共卫生危机、网络安全事件或其他网络安全威胁或影响我们信息技术系统的事件等问题而中断。
我们的业务容易受到地震、火灾、洪水、电力损失、电信故障、恐怖袭击、战争行为、骚乱、公共卫生危机及类似事件造成的损害或中断。例如,重大自然灾害,例如地震、火灾或洪水,可能会导致重大损失或其他成本,并且我们的保险范围可能不足或无法补偿我们可能发生的损失。我们的公司办公室、一个配送中心和一个数据中心设施位于德克萨斯州,该州经常遭受洪水和暴风雨,我们的第三方合同制造商将我们的大部分产品运送到田纳西州孟菲斯和犹他州盐湖城的配送中心,这些中心容易受到洪水、地震和野火的影响。此外,我们供应商的设施以及制造商生产我们产品的工厂位于经常遭受台风和地震的亚洲部分地区。位于其他国家的第三方物流提供商在国际上储存和分销我们的成品的设施也面临当地的极端天气条件。恐怖主义行为、内乱和公共卫生危机也可能导致我们或我们的供应商、制造商和物流供应商的业务或整个经济中断。例如,COVID-19 疫情在很大程度上加剧了全球供应链问题,对相关活动的限制和限制导致了中断和延误。这些中断和延误使某些国内和国际供应链紧张,影响了我们某些产品的流动或可用性。在某些情况下,例如自然灾害影响德克萨斯州或我们开展业务或储存大量库存的其他地点,我们可能没有足够的保护或恢复计划。我们的业务还可能受到信息技术系统中断或故障的负面影响,这可能是由于多种原因造成的,包括网络安全事件或其他网络安全威胁、系统故障或未能维护或升级信息技术系统。查看标题为的风险因素 “我们严重依赖信息技术,网络安全事件、数据安全漏洞、设计缺陷或系统故障导致该技术的任何妥协或中断都可能对我们的业务产生重大的负面影响。”欲了解更多信息.
我们的经营业绩会受到季节性和季度变化的影响,这可能会导致我们的普通股价格下跌。
从历史上看,我们的净销售额在第四季度创下了最高水平,而第一季度的销售额最低。我们预计,这种季节性将继续成为我们经营和销售业绩的一个因素。
我们的年度和季度经营业绩也可能因各种其他因素而大幅波动,包括我们和竞争对手的新产品的推出和广告的时间以及产品组合的变化等。我们的业绩也已经并将继续受到某些产品的自愿召回和召回时间以及我们对受影响产品提供补救措施的能力的影响。天气状况的变化也可能损害我们的季度经营业绩。此外,我们可能无法及时调整支出以弥补销售的任何意外短缺。由于这些季节性和季度波动,我们认为,比较单一财年内不同季度或不同财政年度的经营业绩不一定有意义,也不能将这些比较作为我们未来业绩的指标。如果我们的净销售额和经营业绩的任何季节性或季度波动导致我们未能达到我们的预测或研究分析师对未来可能涵盖我们的预测,那么我们普通股的市场价格可能会波动或下跌。
我们面临许多风险和运营风险,这些风险和风险可能会干扰我们的业务,其中一些可能没有保险或没有完全由保险承保。
我们的运营面临业务固有的许多危害和运营风险,包括:(a)一般业务风险;(b)产品责任;(c)产品召回;以及(d)火灾、洪水和其他自然灾害、电力损失、电信故障、恐怖袭击、骚乱、公共卫生危机、人为错误和类似事件造成的第三方、我们的基础设施或财产损失。
我们的保险范围可能不足以支付与此类危险或运营风险相关的责任。例如,我们的保险不为与公共卫生危机相关的业务中断提供保障,也可能不为与未来流行病或流行病相关的业务中断提供保障。此外,我们将来可能无法以我们认为合理和商业上合理的费率维持足够的保险,并且可能无法继续以像我们目前的安排那样优惠的条件提供保险。发生重大未投保索赔或超过我们维持的保险限额的索赔可能会损害我们的业务、经营业绩和财务状况。
与市场和全球经济状况相关的风险
我们的净销售额和利润取决于客户对我们产品的支出水平,这对于总体经济状况和其他因素很敏感;不利的经济状况,例如经济衰退或通货膨胀状况导致价格上涨,可能会对消费者购买非必需品产生不利影响,这可能会对我们的销售、盈利能力和财务状况造成重大损害。
我们的产品是客户的自选商品。因此,我们业务的成功在很大程度上取决于经济因素和消费者支出的趋势。影响消费者支出的因素有很多,包括实际和预期的经济状况、消费者信心、可支配消费者收入、消费者信贷可用性、失业率以及我们销售产品的市场的税率。消费者还可以自由决定将可支配收入花在哪里,如果我们不继续以适当的价格提供真实、引人注目和高质量的优质产品,他们可以选择购买其他物品或服务。由于全球经济状况继续动荡不定,经济的不确定性仍然存在,非必需消费品支出的趋势也仍然不可预测,可能会下降。尽管其中一些条件对消费者的全权支出行为产生了负面影响,但我们仍然看到消费者对我们产品的强劲需求。全权消费支出下降的恶化可能导致对我们产品的需求减少,价格下降,并损害我们的业务和经营业绩。此外,在可支配收入较低的衰退时期或其他经济不稳定或不确定时期,消费者对自由支配物品(例如我们的产品)的购买往往会下降,这可能会使我们的增长放缓幅度超过我们的预期。例如,通货膨胀状况导致价格(包括我们的产品价格)上涨和利率上升,可能导致消费者的全权支出减少,导致对我们产品的需求减少,进而可能对我们的销售、盈利能力和财务状况产生重大不利影响。我们销售产品的市场,尤其是美国的不利经济状况,可能会对我们的销售、盈利能力和财务状况造成重大损害。
公共卫生危机可能会对我们的业务、销售、财务状况、经营业绩和现金流产生负面影响。
公共卫生危机以及为遏制或缓解这些危机而采取的预防措施已经导致,并将来可能导致受影响地区的业务放缓或关闭,以及全球和美国金融市场的重大混乱。除其他风险外,大流行、流行病或传染病疫情的出现可能导致:
•零售商店关闭或减少营业时间和/或减少零售流量的可能性;
•我们的配送中心、第三方制造合作伙伴和其他供应商受到的干扰,包括因疾病爆发而关闭设施的影响,或联邦、州或地方政府为减少疾病传播、缩短营业时间、劳动力短缺以及操作程序的实时变化(包括额外的清洁和消毒程序)而采取的措施;以及
•全球金融市场的严重混乱,这可能会对我们未来获得资本的能力产生负面影响。
例如,COVID-19 疫情在很大程度上加剧了全球供应链的限制,对相关活动的限制和限制导致了中断和延误。这些中断和延误使国内和国际供应链紧张,导致港口拥堵、运输延误以及劳动力和集装箱短缺,并影响了某些产品的流动或可用性。此外,在线购买产品需求的增加影响了我们的配送业务和小包裹网络,导致向客户交付产品的过程可能出现延迟。未来的其他公共卫生危机可能会产生类似的影响。
另一场疫情、流行病或传染病疫情的出现,包括为帮助限制疾病传播而采取的任何必要或自愿行动,可能会影响我们开展业务的能力,并可能对全球经济状况、我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。此类事件可能会严重增加我们的成本,对我们的销售产生负面影响,并可能在很大程度上损害我们的经营业绩和流动性。此类事件对我们的业务和财务业绩的影响程度无法预测。
与信息技术和安全相关的风险
我们严重依赖信息技术,网络安全事件、数据安全漏洞、设计缺陷或系统故障导致该技术的任何损害或中断都可能对我们的业务产生重大的负面影响。
我们依靠我们的信息技术系统以及第三方的信息技术系统来设计和开发新产品、处理财务和会计信息、管理库存和供应链、运营我们的网站、托管和管理我们的服务、支持我们的远程办公员工、存储数据、处理交易、回应用户询问以及开展和管理各种其他运营活动。这些信息技术系统中的任何一个都可能由于多种原因而出现故障或服务中断,包括网络安全威胁、系统故障或未能维护或升级信息技术系统。
尽管我们已采取措施保护我们的信息系统和这些系统中维护的数据的安全,但我们的数据和系统不时遇到网络安全威胁,包括恶意软件和计算机病毒攻击。我们的安全和保障措施可能无法阻止我们的系统无法正常运行或损坏。我们的安全保障措施也可能无法防止个人身份信息的不当访问或披露,例如在发生网络安全事件时。事件可能包括社交工程或冒充授权用户、努力发现和利用设计缺陷、错误、安全漏洞或安全漏洞、员工或其他具有访问权限的内部人员的故意或无意行为、第三方故意破坏或欺诈行为或破坏。在某些情况下,过去纠正漏洞或预防事件的努力减少了,将来可能会降低我们信息技术的功能或性能,这可能会对我们的业务产生负面影响。网络安全事件也可能由勒索软件、分布式拒绝服务攻击、蠕虫和其他恶意软件程序或其他攻击引起。此类事件可能是由于秘密地将恶意软件引入我们的信息技术系统以及使用经常变化的技术或流程引起的。入侵可能是伪装的、难以检测的,或者设计成在触发事件发生之前保持休眠状态,并且可能会在很长一段时间内持续未被发现。此外,我们的一些供应商、供应商、服务提供商、云解决方案提供商和客户过去曾经历过此类事件,并将来可能会遇到此类事件,这反过来可能会扰乱我们的业务。虽然我们维持网络安全保险,但此类保险单可能无法涵盖由此产生的任何或全部财务损失。
我们的系统或我们所依赖的第三方系统的任何重大中断或减速都可能导致信息(包括与订单相关的数据)丢失或延迟。这种信息丢失或延迟可能导致向零售商和客户交付产品的延迟。我们还可能损失销售,这反过来可能减少对我们产品的需求,损害我们的品牌和声誉,并导致我们的销售下降。除了网络安全事件造成的中断外,我们还可能因用户量显著增加、系统故障或未能维护或升级信息技术系统而遭受此类中断。修复和修复我们的关键信息系统的任何故障、问题或漏洞都可能需要大量的资本投资。此外,实施新的信息技术系统或对我们的关键信息系统进行任何补救可能需要资本和人力资源的投资,重新设计业务流程,以及许多员工的注意力,否则他们本来会专注于我们业务的其他领域。此外,如果我们的财务信息系统遇到任何无法缓解的重大中断,我们及时报告财务业绩的能力可能会受到影响,这可能会对我们的股价产生负面影响。
作为我们正常业务活动的一部分,我们会收集、存储、处理和使用 某些机密、专有或其他敏感信息,包括消费者、客户、供应商、服务提供商和员工的个人信息。我们客户的个人信息可能包括姓名、地址、电话号码、电子邮件地址、支付卡数据和支付账户信息以及其他信息。我们会与协助我们处理业务事务的某些第三方共享其中一些信息。此外,我们运营的成功取决于通过网络安全传输机密、专有或其他敏感数据,包括个人信息。尽管已采取安全措施保护此类信息,但任何未经授权的访问或数据获取,或者我们或第三方未能维护此类数据的安全性,都可能导致业务中断、我们的声誉受损、对第三方的财务义务、法律义务、罚款、处罚、监管程序和私人诉讼,费用可能很高。这种未经授权的访问或数据采集还可能导致对我们公司的信心下降和其他竞争劣势,从而可能对我们的业务产生重大不利影响。根据泄露信息的性质,我们可能还有义务将事件通知用户、执法部门或支付公司,并可能需要为受事件影响的个人提供某种形式的补救措施,例如退款。美国和国外的隐私法律、规则和法规在不断变化,各个司法管辖区之间可能不一致。例如,2020年12月,加利福尼亚州颁布了《加州隐私权法》(CPRA),该法案于2023年1月1日生效,并对现行的《加利福尼亚消费者隐私法》进行了实质性的修订和扩展,使加利福尼亚州的法规更加符合欧盟的《通用数据保护条例》(GDPR)。此外,随着我们的国际扩张,我们会受到额外的隐私规则的约束,例如GDPR,其中许多规则比美国的要严格得多。遵守这些不断变化的义务代价高昂,任何不遵守都可能引起不必要的媒体关注和其他负面宣传,损害我们的客户和消费者关系及声誉,导致销售损失、罚款或诉讼,并可能损害我们的业务和经营业绩。
与我们的财务状况、会计和税务问题相关的风险
我们依靠运营产生的现金来支持我们的增长,我们可能需要筹集额外资金,而这些资金可能无法按我们可接受的条件提供,也可能根本无法提供。
我们主要依靠销售产生的现金流为我们当前的业务和增长计划提供资金。随着我们扩大业务,我们将需要大量的运营现金来购买库存、增加产品开发、扩大制造商和供应商关系、向人员支付工资、支付与上市公司运营相关的增加成本、向国际扩张以及进一步投资我们的销售和营销工作。如果我们的业务无法从运营中产生足够的现金流来为这些活动提供资金,并且我们当前或未来的信贷额度中没有足够的资金,则我们可能需要额外的股权或债务融资。影响金融和信贷市场的全球经济因素,例如流动性和信贷可用性减少、持续的高利率和通货膨胀、消费者信心下降、经济增长下降以及稳定的不确定性,可能会影响我们获得融资的能力。如果我们不能以令人满意的条件获得此类融资,我们运营和扩展业务或应对竞争压力的能力可能会受到损害。此外,如果我们通过发行股权证券或可转换为股权证券的证券来筹集额外资金,则现有股东的所有权可能会被稀释。新证券的持有人还可能拥有优先于现有普通股持有者的权利、优惠或特权。此外,我们产生的任何债务都可能使我们遵守限制我们运营的契约,并需要支付利息和本金,这可能会给我们带来额外的现金需求和财务风险。
我们的债务可能会限制我们投资于持续业务需求的能力,如果我们无法遵守当前信贷额度的条款,我们的流动性和经营业绩可能会受到损害。
截至2023年12月30日,我们在信贷额度(定义见第二部分第7项)下的未偿债务本金为8,230万美元。本报告的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——业务概述”)。信贷额度由我们的某些全资子公司和任何未来成为担保人的子公司共同和单独担保,我们称之为担保人,还由我们几乎所有资产和担保人资产的第一优先留置权担保,在每种情况下都有某些惯例例外情况。我们可能会不时在信贷额度下承担额外的债务。
信贷额度对我们设定了某些条件,包括在某些条件下削减和例外情况,要求我们使用运营现金流的一部分来偿还债务,减少了用于为营运资金、资本支出、发展活动、向股东返还资本和其他一般公司用途的现金流的可用性。我们对这一条件的遵守可能会限制我们投资于持续业务需求的能力。例如,遵守以下条件:
•增加我们对不利经济或行业条件的脆弱性;
•限制了我们在规划或应对业务或市场变化方面的灵活性;
•使我们更容易受到利率上升的影响,因为信贷额度下的借款按浮动利率计息;
•限制了我们未来为营运资金或其他目的获得额外融资的能力;以及
•与负债较少的竞争对手相比,这可能会使我们处于竞争劣势。
信贷额度对我们承担额外债务的能力施加了某些限制。但是,根据信贷额度的资格和例外情况,我们可能会在该贷款下承担大量额外债务。除其他外,信贷额度还对我们进行某些类型的交易、融资安排和投资、对资本结构进行某些调整以及为某些债务提供担保的能力施加了某些限制。信贷额度还对股息和分红以及某些管理费的支付施加了某些限制。除其他外,这些限制限制或禁止我们:(a)支付股息、赎回或回购我们的股票或进行其他分配;(b)承担或担保额外债务;(c)出售子公司的股票;(d)设立或承担留置权;(e)进行收购或投资;(f)转让或出售某些资产或合并或合并,在每种情况下,除某些惯例例外情况外与其他公司共存或存入其他公司;(g) 根据我们在信贷额度下的义务支付某些债务或预付债务;以及(h)与我们的关联公司进行某些交易。
信贷额度要求我们遵守某些契约,包括有关总净杠杆率和利息覆盖率的财务契约。这些比率的波动可能会增加我们的利息支出。不遵守这些契约和信贷额度的某些其他条款,或发生控制权变更,可能会导致违约,加速履行我们在信贷额度下的义务或我们未来可能承担的其他债务。
如果发生此类违约和加速履行义务的事件,信贷额度下的贷款人将有权使用我们向他们提供的抵押品提起诉讼,以担保此类债务,这些债务几乎包括我们的所有资产。如果加速偿还信贷额度下的债务,我们可能没有足够的现金或无法出售足够的抵押品来偿还这笔债务,这将立即对我们的业务、经营业绩和财务状况造成重大损害。控制权变更导致债务加速增长的威胁可能使我们更难吸引潜在买家或完成本来会有利于股东的控制权变更交易。
如果我们的商誉、其他无形资产或固定资产减值,我们可能需要在收益中记录费用。
我们可能需要记录商誉、其他无形资产或固定资产的未来减值,前提是这些资产的公允价值低于其账面价值。我们对公允价值的估计基于对未来现金流、毛利率、支出、适用于这些现金流的贴现率以及当前市场价值估计的假设。用于未来销售增长率、毛利表现的估计值以及用于估算公允价值的其他假设可能会导致我们记录重大的非现金减值费用,这可能会损害我们的经营业绩和财务状况。
如果我们对关键会计政策的估计或判断被证明不正确或发生重大变化,我们的经营业绩可能会受到损害。
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层做出影响合并财务报表和附注中报告的金额的估计和假设。我们的估计基于历史经验以及我们认为在当时情况下合理的各种其他假设。这些估计构成了对资产、负债和权益的账面价值以及从其他来源看不出来的销售和支出金额做出判断的基础。如果我们的假设发生变化或实际情况与我们的假设不同,我们的经营业绩可能会受到损害,这可能导致我们的经营业绩低于证券分析师和投资者的预期,并可能导致我们的股价下跌。
税法的变化或意想不到的纳税义务可能会对我们的有效所得税率和盈利能力产生不利影响。
我们在美国(联邦和州)和各种外国司法管辖区缴纳所得税。将来,我们的有效所得税税率可能会受到多种因素的不利影响,包括递延所得税资产和负债估值的变化、税收法律法规或其解释和适用的变化,以及全球不同司法管辖区的所得税审计结果。
例如,2022年8月16日,美国政府颁布了《2022年通货膨胀降低法》,其中包括对美国企业所得税制度的修改,对三年平均年度财务报表收入超过10亿美元的公司征收15%的账面最低税,以及对股票回购征收1%的消费税。这些规定通常对2022年12月31日之后开始的纳税年度有效。如果我们根据2022年的《通货膨胀减少法》缴纳额外税款,特别是与我们当前或任何未来的股票回购计划有关的额外税收,我们的财务状况、经营业绩、有效税率和现金流可能会受到负面影响。
经济合作与发展组织(“经合组织”)的成员国正在继续围绕政府的征税权的根本变化以及公司开展业务的税收管辖区之间的利润分配进行讨论。欧盟(“欧盟”)成员国已就15%的全球最低税率达成协议,第一批实施措施预计将于2024年生效。许多国家已经或正在根据这些规则颁布法律。随着新指南和法规的发布,我们将继续评估这些税收发展的影响。美国税法或我们开展业务或开展业务的其他国家的税法的重大变化可能会对我们的所得税负债、所得税准备和有效税率产生重大和不利影响。我们会定期评估所有这些问题,以确定我们的所得税准备金是否充足,这有待重大判断。
我们在向零售合作伙伴提供信贷方面面临信用风险,如果我们的大量零售合作伙伴无法履行付款义务,我们的经营业绩可能会受到损害。
我们面临的信用风险主要与我们的应收账款有关。我们在正常业务过程中向零售合作伙伴提供信贷,并进行持续的信用评估。尽管我们认为,我们庞大的零售合作伙伴基础减轻了我们在贸易应收账款方面的信用风险集中的风险,并且我们为信贷损失留出了余地,但我们仍然面临零售合作伙伴无法履行其付款义务的风险,尤其是在未来的经济低迷时期。如果我们的大量零售合作伙伴无法履行其付款义务,我们的经营业绩可能会受到损害。
与我们的普通股所有权相关的风险
如果我们无法维持对财务报告的有效内部控制,投资者可能会对我们报告的财务信息的准确性和完整性失去信心,普通股的市场价格可能会受到负面影响。
作为一家上市公司,我们需要维持对财务报告的内部控制,并报告此类内部控制中的任何重大缺陷。2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 404 条要求我们评估和确定财务报告内部控制的有效性,并每年提供一份关于内部控制的管理报告。如果我们在财务报告的内部控制方面存在重大缺陷,我们可能无法及时发现错误,我们的合并财务报表可能会出现重大误报。我们已经增强了我们的系统、流程和文档,以符合《萨班斯-奥克斯利法案》第 404 条,并雇用了额外的员工和外部顾问来协助我们遵守这些要求;但是,我们可能需要做出更多改进或雇用额外的员工或外部顾问来保持这种合规性。
此外,即使我们得出内部控制在给定时期内有效的结论,将来我们可能会发现内部控制中的一个或多个重大缺陷,在这种情况下,我们的管理层将无法得出我们对财务报告的内部控制是有效的结论。我们的独立注册会计师事务所必须在每个财政年度发布一份证明报告,说明我们对财务报告的内部控制的有效性。即使我们的管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制是有效的,我们的独立注册会计师事务所也可能得出结论,我们的内部控制或记录、设计、实施或审查内部控制的水平存在重大缺陷。
如果我们无法得出对财务报告的内部控制有效的结论,或者如果我们的审计师因为我们存在一个或多个重大缺陷而对我们的财务报告内部控制的有效性表示负面看法,那么投资者可能会对我们的财务披露的准确性和完整性失去信心,这可能会导致我们的普通股价格下跌。无论是否遵守第404条,我们对财务报告的内部控制的任何失误都可能对我们报告的经营业绩产生重大不利影响,并损害我们的声誉。内部控制缺陷也可能导致我们的财务业绩被重报。
我们无法保证我们的股票回购计划将完全完成,也无法保证它将提高长期股东价值,股票回购可能会增加普通股价格的波动。
根据董事会于 2024 年 2 月批准的新股票回购计划,我们有权通过各种方式回购高达 3 亿美元的已发行普通股,包括但不限于公开市场、私下协商或加速股票回购交易。此类计划可以随时暂停或终止。我们没有义务回购指定数量或美元的股票,股票回购的时间、方式、价格和实际金额将取决于多种因素,包括股票价格、市场状况、其他资本配置需求和机会以及公司和监管方面的考虑。根据我们的股票回购计划进行回购的时机可能会影响我们的股价并增加其波动性。我们无法保证我们会回购股票,也无法保证任何股票回购都会提高股东价值,因为我们的普通股股价可能会跌至回购水平以下。
我们的章程文件和特拉华州法律中的反收购条款可能会使收购公司变得更加困难,限制股东更换或罢免现任管理层的尝试,并限制我们普通股的市场价格。
我们经修订和重述的公司注册证书以及经修订和重述的章程中的规定可能会延迟或阻止控制权变更或管理层变动。我们经修订和重述的公司注册证书以及经修订和重述的章程:
•规定我们的董事会分为三类董事;
•禁止股东经书面同意采取行动;
•规定股东只能有理由罢免董事,并且必须得到当时已发行普通股中至少66 2/ 3%的持有人的批准;
•规定只有通过董事会的决议才能更改授权的董事人数;
•规定,除非法律另有要求或《股东协议》另有规定,否则所有空缺,包括新设立的董事职位,均可由当时在职的大多数董事的赞成票填补,即使少于法定人数;
•规定,寻求在股东大会上提交提案或在股东大会上提名候选人参选董事的股东必须及时提供书面通知,并对股东通知的形式和内容提出具体要求;
•将针对我们的某些诉讼的法庭限制在特拉华州或美国联邦地方法院(如适用);
•不规定累积投票权(因此,允许有权在任何董事选举中投票的大多数普通股的持有人选举所有参选董事);
•规定股东特别会议只能由董事会主席、首席执行官或董事会根据授权董事总数过半数通过的决议召开;
•规定,只有在所有已发行股份的持有人获得所有当时有权在董事选举中普遍投票并作为单一类别共同投票的已发行股份的持有人所投的至少 66 2/ 3% 的选票后,股东才可以修改我们的经修订和重述的章程;以及
•规定,只有在获得当时有权投票的所有已发行股份的持有人作为单一类别共同投票的至少66 2/ 3%的选票后,我们经修订和重述的公司注册证书的某些条款才能进行修改。
这些规定可能会使股东更难更换负责任命我们管理层成员的董事会成员,从而阻碍或阻止股东更换或罢免我们现任管理层的任何尝试。此外,我们选择退出《特拉华州通用公司法》(“DGCL”)第203条的规定,该条款通常禁止特拉华州公司在股东成为感兴趣的股东之日起的三年内与任何感兴趣的股东进行任何广泛的业务合并。但是,我们经修订和重述的公司注册证书规定的限制与第203条中规定的限制基本相同,但也规定,就本条款而言,我们在首次公开募股时的控股股东Cortec Group Fund V,L.P. 及其关联公司及其任何直接或间接受让人以及此类人员所加入的任何群体均不构成 “利益股东”。
我们经修订和重述的公司注册证书规定,特拉华州财政法院是我们与股东之间几乎所有争议的唯一专属论坛,我们的修订和重述章程规定,美国联邦地方法院是申诉《证券法》规定的诉讼理由的专属论坛,这可能会限制我们的股东为与我们或我们的董事、高级管理人员之间的纠纷获得有利司法法庭的能力,或员工。
我们经修订和重述的公司注册证书规定,除非我们同意选择其他法庭,否则,(i) 特拉华州财政法院是以下事项的唯一独家论坛:(a) 代表我们提起的任何衍生诉讼或诉讼;(b) 任何声称我们的任何股东、董事、高级管理人员或其他员工违反我们或我们股东应承担的信托义务的诉讼持有人;(c)任何主张根据DGCL提出的索赔的诉讼;或(d)任何主张受内部管理的索赔的诉讼事务原则;以及(ii)根据经修订的1933年《证券法》,美国联邦地方法院是解决任何主张诉讼理由的投诉的专属论坛。法院选择条款不适用于《交易法》引起的任何诉讼。这些独家论坛条款不会解除我们遵守联邦证券法及其相关规章制度的责任,YETI的股东也不会被视为放弃了我们对这些法律、规章和法规的遵守。法院条款的选择可能会限制股东向其认为有利于与我们或我们的董事、高级管理人员或其他员工的争议的司法论坛提出索赔的能力,这可能会阻碍对我们和我们的董事、高级管理人员和其他员工提起此类诉讼。或者,如果法院认定我们的州法院选择条款或联邦法院选择条款在诉讼中不适用或不可执行,我们可能会承担与在其他司法管辖区解决此类诉讼相关的额外费用,这可能会损害我们的业务、经营业绩和财务状况。
YETI Holdings, Inc. 是一家控股公司,没有自己的业务,因此,它依赖子公司提供现金来为其运营和支出提供资金,包括未来的股息支付(如果有)。
作为控股公司,我们的主要现金流来源是子公司的分配。因此,我们为业务提供资金和开展业务、偿还债务和支付股息(如果有)的能力取决于我们的子公司产生足够的现金流向我们进行上游现金分配的能力。我们的子公司是独立的法律实体,尽管它们由我们全资拥有和控制,但它们没有义务以贷款、分红或其他形式向我们提供任何资金。我们的子公司向我们分配现金的能力还受我们的附属协议(不时签订的)中可能包含的限制、此类子公司中充足资金的可用性以及适用的法律和监管限制等约束。我们子公司任何债权人的索赔通常对此类子公司的资产优先于我们的索赔和债权人和股东的索赔。如果我们的子公司向我们分配股息或其他款项的能力受到任何限制,我们为业务提供资金和开展业务、偿还债务和支付股息(如果有)的能力可能会受到损害。
与收购、战略交易和股东行动主义相关的风险
我们已经收购了其他公司,并将来可能会收购或投资其他公司,这可能会转移我们管理层的注意力,导致股东稀释,并以其他方式干扰我们的运营并损害我们的经营业绩。
我们已经收购或投资于我们认为可以补充或扩大我们的业务、增强我们的能力或以其他方式提供增长机会的企业、产品或技术,并将来也可能会收购或投资。进行潜在收购可能会转移管理层的注意力,并导致我们在确定、调查和进行适当的收购时承担各种成本和费用,无论这些收购是否完成。
我们可能无法成功整合收购的人员、运营和技术,也无法在收购后有效地管理合并后的业务。由于多种因素,我们也可能无法从此类收购中获得预期收益,包括:(a)无法以盈利方式整合收购或从收购中受益;(b)与收购相关的意外成本或负债;(c)收购相关成本的产生;(d)管理层将注意力从其他业务问题转移开;(e)我们或被收购企业的关键员工流失;或(f)发行稀释性股权证券、产生债务或使用现金为此类收购提供资金。
此外,我们收购的公司收购价格的很大一部分可能分配给收购的商誉和其他无形资产,必须至少每年对这些资产进行减值评估。如果我们的收购没有产生预期的回报,我们可能需要根据这种减值评估流程对经营业绩进行计费,这可能会损害我们的经营业绩。
我们可能成为战略交易的目标,这可能会转移我们管理层的注意力,以其他方式干扰我们的运营并对我们的业务产生不利影响。
其他公司可能寻求收购我们或进行其他战略交易。我们将考虑、讨论和谈判我们认为适当的交易。对此类交易的考虑,即使未完成,也可能转移管理层对其他业务事项的注意力,导致负面宣传或信息泄露,并可能增加我们的开支。
我们可能成为股东激进主义、主动收购提案、代理竞赛或卖空者的目标,这可能会对我们的业务产生负面影响。
近年来,代理人竞赛、未经请求的收购和其他形式的股东行动有所增加。我们可能会受到股东或其他人可能与我们的业务战略或其他股东利益不一致的行动或提案的约束。如果针对我们提出这样的竞选活动或提案,我们可能会承担大量成本,例如律师费和开支,并转移管理层和董事会(“董事会”)对业务和战略计划的注意力和资源。股东活动家还可能寻求通过股东提案参与我们业务的治理、战略方向和运营,这可能会给我们未来的运营环境、立法环境、战略、方向或领导层带来明显的不确定性或担忧。任何此类不确定性或担忧都可能导致潜在商业机会的丧失,损害我们的业务和财务关系,并损害我们吸引或留住投资者、客户和员工的能力。基于暂时或投机性的市场看法或其他不一定反映我们业务基本面和前景的因素,激进股东的行为也可能导致我们的股价出现重大波动。我们也可能成为卖空者的目标,他们参与负面宣传活动,这些活动可能使用可能断章取义或可能歪曲事实和情况的选择性信息。上述任何一项都可能对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
项目 1B。未解决的员工评论
没有。
第 1C 项。网络安全
风险管理和战略
我们实施一项基于风险的网络安全计划,致力于保护我们的信息系统及其中的信息的机密性、完整性和可用性。
YETI 的网络安全计划已集成到我们的企业风险框架中,该框架识别、汇总和评估整个企业的风险。 企业风险框架与我们的年度计划、内部审计范围界定和管理流程相结合。我们的内部审计团队每年都会与高级管理层一起促进企业风险评估,通过这一流程,我们识别和评估影响公司以及运营和战略目标的重大风险,包括信息技术和安全风险。管理层和董事会根据其对YETI实现战略优先事项能力的潜在影响对YETI的风险进行排名。管理层为每种已确定的企业风险确定适当的风险应对措施。在这个年度流程之外,管理层负责我们的日常风险管理活动。
我们的信息技术团队(包括网络安全总监)和技术合规团队(包括我们的技术合规总监)对实施网络安全计划和管理我们对信息技术和安全风险(包括与网络安全威胁相关的风险)的应对措施负有主要责任。我们的网络安全计划是根据行业标准制定的,包括国际标准化组织和国家标准技术研究所发布的标准。
我们采用分层方法来管理和防范网络安全威胁以及检测和应对网络安全事件。尽管我们有许多做法和流程来防范常见的网络安全事件,但某些攻击或其他漏洞可能仍然有效。此类做法和流程旨在检测、分类和遏制这些网络安全事件。这些控件包括:
•识别:除了基于技术的检测能力外,员工还可以通过多种方式举报可疑或实际事件,包括通过我们的内部信息技术票务系统、向网络安全或隐私团队发送电子邮件或通过合规热线提交报告。外部各方也可以通过我们网站页脚中的链接报告漏洞。
•技术保障: 我们利用外部合作伙伴关系来获取有关威胁的情报,并继续调整我们的保护机制(包括防火墙、反恶意软件功能和访问控制)以使其有效。我们的系统旨在安全地接收和存储信息,检测、控制和响应数据安全事件。
•事件响应:我们制定了全面的事件响应计划,以指导我们应对网络安全事件。对事件进行分析并分为四个严重级别之一,然后成立事件响应小组(其成员取决于事件的性质)。除了采取行动应对和补救事件外,事件响应团队还考虑外部通知和披露义务。事件应对计划规定将某些网络安全事件立即上报给多学科委员会,以便及时做出有关公开披露此类事件的决定。
•测试:我们定期评估和测试旨在应对网络安全威胁和事件的政策、流程和实践。例如,我们聘请第三方对我们的网站、内部网络和云环境进行年度渗透测试。我们的其他工作每年都有所不同,但过去包括信息安全成熟度评估、风险评估、桌面演习和威胁建模。此类工作的结果将报告给董事会审计委员会(“审计委员会”)和董事会,我们会根据评估、活动或审查提供的信息在必要时调整我们的网络安全政策、标准、流程和惯例。
•教育和意识: 我们制定了网络安全和信息安全培训与合规计划,以支持我们的员工和董事。作为该计划的一部分,YETI的员工经常受到网络钓鱼活动的影响。这些练习的结果用于为员工必须完成的额外培训模块的主题和频率提供信息。此外,员工每年都会接受有关数据隐私和信息安全(包括网络安全)的培训。YETI 还制定了许多适用于员工和承包商的政策,包括《全球内部数据保护和隐私政策》、《可接受使用政策》和《密码政策》。
•保险:YETI 还维持网络安全和信息安全风险保险政策。
•第三方: YETI 制定了监督和识别与第三方供应商相关的网络安全威胁风险的流程。此类流程因供应商类型、关系是否会影响我们的技术以及所涉及的数据类型(如果有)等因素而有所不同。
迄今为止,我们认为来自网络安全威胁的已知风险,包括我们所知的任何先前网络安全事件造成的风险,没有对我们产生重大影响,也没有合理地可能对我们产生重大影响,包括我们的业务战略、经营业绩或财务状况。 但是,我们无法保证我们已经检测到所有网络安全事件或网络安全威胁。请参阅标题为的风险因素 “我们严重依赖信息技术,网络安全事件、数据安全漏洞、设计缺陷或系统故障导致该技术的任何妥协或中断都可能对我们的业务产生重大的负面影响。”在本报告第一部分第 1A 项中,了解有关网络安全威胁相关风险的更多信息。
治理
作为其监督职能的一部分,董事会在监督YETI网络安全风险的管理方面发挥着积极的作用,无论是在整体上还是在委员会层面。审计委员会主要负责监督我们的整体企业风险评估和风险管理政策及系统,其中包括与我们的信息技术和安全系统、流程和程序相关的风险,包括与网络安全威胁相关的风险。审计委员会每季度收到有关我们企业风险管理计划的简报,包括我们网络安全董事关于信息安全问题(例如网络安全风险和发展)的报告,以及管理层为监控和控制此类风险所采取的措施。除其他外,这些演讲涉及对我们的安全信息系统和网络安全措施的最新评估或测试结果;当前的威胁环境;以及网络安全趋势和最佳实践。视情况而定,这些季度报告还包括影响我们信息系统的网络安全事件的报告,以及先前网络安全事件和适用的补救措施的最新情况。向审计委员会提交的此类季度报告由审计委员会主席总结并在董事会下次会议上与董事会共享。除了此类季度报告外,预计高级领导层还将向审计委员会和董事会实时通报被视为重大且需要在证券交易委员会文件中披露的事件或其他 “关键” 或 “高” 严重性事件(我们的事件应对计划中最严重的等级),这些事件由高级领导层自行决定,需要审计委员会立即关注。此外,内部审计团队每季度向审计委员会或全体董事会提供有关我们的风险分析、评估、风险缓解策略和活动的网络安全最新信息。
如上所述,管理层负责我们的日常风险管理活动,确定和管理重大风险领域,包括信息技术和安全。我们的首席财务官负责监督我们的信息技术团队,其中包括网络安全总监。我们的首席法务官负责监督我们的合规团队,其中包括我们的技术合规总监。我们认为,这种跨部门的参与可以促进采取协作方法,保护公司的信息系统免受网络安全威胁,检测网络安全事件,并根据我们的事件响应计划应对网络安全事件。通过上述做法和政策,包括事件响应计划,我们网络安全总监和技术合规总监了解影响我们信息系统的网络安全威胁和事件,并实时领导网络安全威胁和事件的预防、检测、缓解和补救工作。被视为 “严重” 或 “严重” 的事件将立即上报给首席财务官、首席法务官、其他高级领导层和审计委员会。
网络安全董事在信息技术和信息安全领域担任过各种职务超过24年。在加入 YETI 之前,他曾是一家全球信息技术咨询公司的首席信息安全工程师。网络安全董事拥有信息技术本科学位、信息系统和技术管理硕士学位,并获得了注册信息系统安全专业人员和注册信息系统审计师的专业认证。技术合规总监在信息技术领域担任过各种职务已有11年,包括担任一家大型软件公司的合规经理和一家大型咨询公司的信息技术顾问。技术合规总监拥有会计学本科学位和管理信息系统硕士学位,并获得了注册信息系统审计师的专业认证。我们的首席法务官拥有超过13年的以高管身份管理风险(包括网络安全威胁引起的风险)的经验。我们的首席财务官在大型公司拥有20年的风险管理经验。
第 2 项。属性
我们的公司总部位于德克萨斯州奥斯汀的一座占地 169,000 平方英尺的租赁设施内,其中一部分由我们转租。我们还在德克萨斯州奥斯汀、加拿大、中国、澳大利亚和荷兰租赁办公和建筑空间。我们的主要配送中心由第三方物流提供商租赁和管理,截至2023年12月30日,位于犹他州盐湖城、田纳西州孟菲斯、澳大利亚、加拿大、英国、新西兰和荷兰。此外,截至2023年12月30日,我们在美国租赁并经营了18家零售店。
我们认为,我们的设施,包括通过第三方物流提供商提供的空间,状况良好,足以满足我们当前的需求。
第 3 项。法律诉讼
我们不时参与各种法律诉讼。尽管无法提供保证,而且诉讼结果本质上是不确定的,但我们认为,我们目前正在审理的任何法律诉讼,无论是个人还是总体而言,都不是实质性的,也不会对我们的合并财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
第 4 项。矿山安全披露
不适用。
第二部分
第 5 项。注册人普通股市场、相关股东事务和发行人购买股权证券
普通股的市场信息
自2018年10月25日起,我们的普通股已在纽约证券交易所(“纽约证券交易所”)上市和交易,股票代码为 “YETI”。
记录持有者
截至2024年2月15日,我们的普通股登记在册的股东约有53人。这不包括通过经纪人、银行或其他被提名人的股票存入被提名人或 “街道名称” 账户的大量受益所有人。
股息政策
我们尚未申报或支付任何普通股的现金分红。我们打算保留任何未来的收益,并且预计在可预见的将来不会支付任何股息。
股票表现图
下图显示了我们的普通股累计总回报率与标准普尔500指数(“标准普尔500指数”)和标准普尔500服装、配饰和奢侈品指数的累计总回报率的比较。该图假设2018年12月29日有100美元投资于我们的普通股、标准普尔500指数和标准普尔500指数服装、配饰和奢侈品指数,并假设任何股息(如果有)进行了再投资。不应将指定期限内的股东回报视为股东未来回报的指标。
自2018年12月29日以来的5年累计总回报率比较
假设初始投资为100美元
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12/29/2018 | | 12/28/2019 | | 1/2/2021 | | 1/1/2022 | | 12/31/2022 | | 12/30/2023 |
YETI Holdings, Inc. | | $ | 100.00 | | | $ | 236.03 | | | $ | 462.01 | | | $ | 558.91 | | | $ | 278.74 | | | $ | 349.39 | |
标准普尔500指数 | | 100.00 | | | 132.97 | | | 157.02 | | | 202.09 | | | 165.49 | | | 209.00 | |
标普500服装、配饰和奢侈品指数 | | 100.00 | | | 121.90 | | | 107.21 | | | 111.81 | | | 61.10 | | | 59.03 | |
就《交易法》第18条而言,业绩图表不应被视为 “已提交”,也不得以其他方式受该条规定的责任约束,也不得被视为以提及方式纳入我们根据《证券法》或《交易法》提交的任何文件中。
未注册发行的股权证券
没有。
第 6 项。已保留
第 7 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
以下讨论和分析包含联邦证券法所指的前瞻性陈述,应结合我们就风险和其他可能影响我们业务和经营业绩的因素(包括本报告第一部分第1A项 “风险因素”)所披露的内容一起阅读。本节中包含的信息也应与我们的合并财务报表和相关附注以及本报告其他地方包含的信息一起阅读。另请参阅本报告第一部分第1项 “业务” 之前的 “前瞻性陈述”。第二部分第7项讨论了我们截至2022年12月31日的年度与截至2022年1月1日的年度相比的经营业绩。我们的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 截至2022年12月31日止年度的10-K表,该文件于 2023 年 2 月 27 日向美国证券交易委员会提交。
业务概述
YETI 总部位于德克萨斯州奥斯汀,是一家全球创新户外产品的设计师、零售商和分销商。从冷却器和饮具到包包和服装,YETI 产品旨在满足各种户外活动的独特而多样的需求,无论是在偏远的荒野、海滩还是在生活带您去的任何地方。通过持续提供高性能、卓越的产品,我们在全球建立了强大的品牌忠实拥护者,从严肃的户外运动爱好者到仅仅看重质量和设计毫不妥协的产品的个人,不一而足。我们坚定不移地致力于户外和休闲社区,我们不懈地追求打造卓越的产品,让人们自信地享受户外及其他地区的生活。
我们通过平衡的全渠道平台分销我们的产品,包括我们的批发和直接面向消费者(“DTC”)渠道。在我们的批发渠道中,我们通过精选的国家和地区账户以及遍布美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、欧洲和日本等地的独立零售合作伙伴销售我们的产品。我们会仔细评估和选择形象和方法与我们的高端品牌和定价相一致的零售合作伙伴。我们的国内和地区专业零售商包括迪克体育用品、REI、Academy Sports + Outdoors、Bass Pro Shops、Ace Hardware、Scheels和拖拉机供应公司。我们通过DTC渠道向Yeti.com、特定国家和地区的YETI网站以及亚马逊商城和零售商店的YETI授权的买家销售我们的产品。此外,我们还通过我们的企业销售计划、Yeti.com和某些特定国家的YETI网站提供带有许可商标和原创艺术品的定制产品。我们的企业销售计划为企业客户提供用于各种活动和活动的定制产品,在某些情况下,还可能提供可供转售的产品。
产品介绍和更新
在 2023 年第一季度,我们扩大了货运供应范围,推出了三种尺寸的新款 LoadOut GoBox,推出了新的可堆叠的 Rambler Lowball,为 Yonder 瓶子建立了新的定制功能,并推出了新的季节性配色。
2023 年第二季度,我们推出了全新 Rambler 饮料桶,推出了新的颜色匹配的吸管盖 Rambler 瓶和我们有史以来的第一款铸铁煎锅,扩大了我们的饮具产品范围,并继续扩大我们的季节性配色。
在2023年第四季度,我们推出了经过重新设计和改进的SideKick Dry装备箱以及我们的Hopper M30软冷却器和Hopper M20软背包冷却器,还推出了两种新尺寸,包括Hopper M15软冷却器和Hopper M12软背包冷却器(统称为 “Hopper M系列软冷却器系列”)。我们认为,SideKick Dry齿轮箱和Hopper M系列软冷却器系列的改进设计充分解决了上一代产品的磁衬封盖所造成的潜在安全问题,这些产品受到下文讨论的产品召回的影响。
我们还继续扩大饮品供应范围,推出了特色咖啡 Rambler 杯子和马克杯,推出了三分之一尺寸的 Rambler 吸管马克杯、新的可堆叠的 Rambler 马克杯,以及作为桌面解决方案一部分的首款葡萄酒冷却器和鸡尾酒调酒器。
2024 年收购
在2024年第一季度,我们完成了对神秘牧场有限公司(“神秘牧场”)(耐用承重背包、包袋和背包配件的设计和制造商)和铸铁炊具设计和制造商Butter Pat Industries, LLC(“Butter Pat”)的收购。我们计划将Mystery Ranch和Butter Pat的业务和产品整合到我们的业务中,以进一步扩大我们在炊具和袋子类别的能力。有关这些收购的更多信息,请参阅附注14——此处包含的合并财务报表附注的后续事件。
信贷额度修正案
2023年3月31日,我们修订了优先担保信贷协议(“信贷额度”),信贷额度的实质性条款基本保持不变,但实施SOFR取代伦敦银行同业拆借利率的某些变更除外。
2023年6月22日,我们修订了信贷额度,除其他事项外,将其到期日延长至2028年6月22日,并将循环信贷额度(“循环信贷额度”)下的承诺从1.5亿美元增加到3亿美元。有关信贷额度的更多信息,请参阅下文的 “流动性和资本资源——信贷额度”。
产品召回更新
2023年1月,我们向消费品安全委员会(“CPSC”)通报了有关我们的Hopper M30软冷却器、Hopper M20软背包冷却器和SideKick Dry装备箱(“受影响产品”)的磁衬封口的潜在安全问题,并启动了对受影响产品的全球停止销售。2023年2月,我们向消费品安全委员会和其他相关的全球监管机构提议自愿召回受影响的产品。因此,我们为截至2022年12月31日的不可售库存建立了储备金,以及预期的未来回报以及受影响产品的消费者的召回补救措施的估计成本。
在截至2022年12月31日的财年中,我们记录的净销售额减少了3,840万美元,预计的未来回报和召回补救措施为3,840万美元;记录在案的商品销售成本为5,860万美元,主要与注销3,410万美元的库存注销以及未来产品替代补救措施和物流成本的估计成本有关;记录了与召回相关的销售、一般和管理费用3,190万美元。因此,截至2022年12月31日的财年,拟议的自愿召回对营业收入的不利影响总额为1.289亿美元。
2023 年 3 月,我们宣布与消费品安全委员会合作,单独自愿召回受影响产品。在2023年第二季度,我们开始处理召回申报表和索赔,根据这些经验和趋势,我们重新评估了我们的假设并调整了估计的召回费用准备金。这些趋势包括消费者选择以礼品卡代替产品替代补救措施的选择高于预期,消费者召回参与率低于预期,个别产品参与率的变化以及物流成本低于先前估计。结果,我们在整个2023年更新了召回储备金假设,使2023年的召回费用准备金增加了360万美元。
由于净不利的召回准备金调整和其他产生的成本,截至2023年12月30日的财年,我们的净销售额减少了2170万美元,这主要与预计的未来召回相关礼品卡选择有关;销售成本的收益为840万美元,主要与未来产品替代补救措施的估计成本降低以及召回相关成本的降低有关;销售和收购支出方面的收益主要与以下内容有关:估计的其他召回相关费用降低了美元1140 万。2023年,与召回相关的对营业收入的不利影响总额为190万美元。
截至2023年12月30日和2022年12月31日,我们的预计召回费用储备金分别为1,310万美元和9,480万美元。
召回的最终影响可能与我们的估计存在重大差异,并可能损害我们的业务、财务状况和经营业绩。参见第一部分第1A项 “风险因素——与我们的业务、运营和行业相关的风险”。
此外,受影响产品的停止销售对我们2023年的销售产生了重大不利影响。我们已经开发了解决方案,以解决受影响产品的潜在安全问题。2023年第四季度,我们推出了受影响产品的重新设计和改进版本。
宏观经济状况
在2021年和2022年期间,我们遇到了与复杂和不确定的宏观经济环境相关的挑战。在许多行业中,我们一直面临通货膨胀压力和供应链挑战,包括港口拥堵、集装箱和劳动力短缺,这导致了更长的运输时间,更高的配送、物流和产品投入成本。结果,我们在2022年经历了盈利能力下降并延迟了某些产品的上市。但是,在2022年下半年,这些通货膨胀压力和供应链挑战,包括入境运费,开始改善。2023 年,运费稳定在接近疫情前的水平。与2022年相比,运费的降低使我们在2023年的毛利率有所提高。
宏观经济趋势,包括持续的高通货膨胀率和更高的利率,将如何影响消费者需求,存在很大的不确定性。尽管其中一些条件对消费者的全权支出行为产生了负面影响,但我们仍然看到消费者对我们产品的强劲需求。
除了上文讨论的趋势外,汇率波动和地缘政治问题增加了宏观经济环境的重大不确定性。最近的红海冲突扰乱了航线,这使我们开始遇到运输延误和运费增加的情况。尽管迄今为止,此类影响尚未对我们的业务产生重大影响,但这种情况可能会恶化。
本文讨论的任何宏观经济趋势的恶化都可能对我们未来的业务、运营和财务业绩产生不利影响。我们将继续监测并在必要时减轻宏观经济环境对我们业务的影响。
普通的
我们的经营业绩的组成部分
净销售额.净销售额包括向我们的零售合作伙伴的批发渠道销售和通过我们的DTC渠道的销售额。两个渠道的净销售额都反映了产品退货以及某些销售计划或促销的折扣的影响。
我们将讨论两个主要类别产品的净销售额:冷却器和设备以及饮具。我们的冷却器和设备类别包括硬冷却器、软冷却器、箱包、户外设备和货物,以及这些产品的配件和替换零件。我们的饮具类别主要由我们的不锈钢饮具产品和相关配件组成。此外,我们的其他类别主要包括冰替代品和 Yeti 品牌的装备,例如衬衫、帽子和其他杂项产品。
毛利。毛利反映净销售额减去销售成本,主要包括我们从第三方合同制造商处购买产品的费用、入境运费和关税、产品质量测试和检验成本、模具、工具和设备的折旧费用以及定制产品的成本。我们通过毛利除以净销售额来计算毛利率。由于这些渠道之间的定价不同,我们的DTC渠道通常比我们的批发渠道产生更高的毛利率。
销售费用、一般费用和管理费用.销售、一般和管理 (“SG&A”)费用主要包括营销成本、员工薪酬和福利成本、我们的外包仓储和物流业务成本、在第三方DTC市场的运营成本、专业费用和服务、基于股票的非现金薪酬、向客户运送产品的成本、折旧和摊销费用以及一般企业基础设施费用。我们的可变费用,包括出境运费、在线商城费用、第三方物流费和信用卡手续费,将根据我们的销售量和渠道组合而有所不同。我们的DTC渠道可变销售和收购成本占净销售额的百分比通常高于我们的批发渠道分销成本。
财政年度。我们的财政年度为52周或53周,在最接近12月31日的星期六结束,因此每个季度的长度将为13周,但53周的年度除外,该年度第四季度为14周。我们的2023、2022和2021财年分别于2023年12月30日、2022年12月31日和2022年1月1日结束,各为52周。除非另有说明,否则提及的特定年度、季度、月份和期限是指我们截至12月的财政年度以及这些财政年度的相关季度、月份和期间。
运营结果
以下讨论应与下表以及本报告其他地方包含的合并财务报表和相关附注一起阅读。下表列出了所示期间(千美元)的选定运营报表数据及其相应的净销售额百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度已结束 | | | | |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | |
运营声明 | | | | | | | | | | | |
净销售额 | $ | 1,658,713 | | | 100 | % | | $ | 1,595,222 | | | 100 | % | | | | |
销售商品的成本(1) | 715,527 | | | 43 | % | | 831,821 | | | 52 | % | | | | |
毛利 | 943,186 | | | 57 | % | | 763,401 | | | 48 | % | | | | |
销售费用、一般费用和管理费用 | 717,728 | | | 43 | % | | 637,040 | | | 40 | % | | | | |
营业收入 | 225,458 | | | 14 | % | | 126,361 | | | 8 | % | | | | |
利息支出 | (942) | | | — | % | | (4,466) | | | — | % | | | | |
其他收入(支出),净额 | 1,430 | | | — | % | | (5,718) | | | — | % | | | | |
所得税前收入 | 225,946 | | | 14 | % | | 116,177 | | | 7 | % | | | | |
所得税支出 | (56,061) | | | 3 | % | | (26,484) | | | 2 | % | | | | |
净收入 | $ | 169,885 | | | 10 | % | | $ | 89,693 | | | 6 | % | | | | |
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(1) 包括与截至2022年12月31日止年度的期外调整相关的640万美元入境运费。有关更多信息,请参阅未经审计的简明合并财务报表附注1——组织和重要会计政策。
截至2023年12月30日的年度与截至2022年12月31日的年度对比
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度已结束 | | | | |
| | 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 改变 |
(以千美元计) | | | | $ | | % |
净销售额 | | $ | 1,658,713 | | | $ | 1,595,222 | | | $ | 63,491 | | | 4 | % |
毛利 | | 943,186 | | | 763,401 | | | 179,785 | | | 24 | % |
毛利率(毛利占净销售额的百分比) | | 56.9 | % | | 47.9 | % | | 900 个基点 |
销售费用、一般费用和管理费用 | | $ | 717,728 | | | $ | 637,040 | | | $ | 80,688 | | | 13 | % |
销售和收购占净销售额的百分比 | | 43.3 | % | | 39.9 | % | | 340 个基点 |
净销售额
净销售额从2022年的15.952亿美元增长了6,350万美元,增长了4%,至2023年的16.587亿美元。净销售额包括2023年2170万美元的不利影响,主要与召回准备金调整有关,以及2022年与首次确认召回储备金有关的3,840万美元的不利影响,如上所述。不包括这些与召回相关的影响,销售额增长了3%,这主要是由于我们的DTC渠道的销量增长。
2023年第一季度启动的召回中包含的软冷却器的停止销售对2023年的净销售产生了重大不利影响。此外,2023年的净销售额包括与召回补救措施相关的2530万美元礼品卡兑换销售额。
我们渠道的净销售额如下:
•受饮具和冷却器和设备类别的推动,DTC渠道净销售额从2022年的9.177亿美元增长了8000万美元,增长了9%,至2023年的9.977亿美元。DTC渠道净销售额包括2023年730万美元的不利影响,主要与召回准备金调整有关,以及2022年与召回储备金的初始确认相关的620万美元不利影响。我们的DTC渠道分别占2023年和2022年总净销售额的60%和58%。
•我们批发渠道的净销售额从2022年的6.775亿美元下降了1,650万美元,下降了2%,至2023年的6.61亿美元。批发渠道净销售额包括2023年1440万美元的不利影响,主要与召回准备金调整有关,以及2022年与召回储备金的初始确认相关的3,220万美元的不利影响。我们的批发渠道销售额下降主要是由于冷却器和设备的下降,但部分被Drinkware的增长以及与召回储备金相关的1790万美元的有利影响所抵消。我们的批发渠道分别占2023年和2022年总净销售额的40%和42%。
我们两个主要产品类别的净销售额如下:
•Drinkware净销售额从2022年的9.472亿美元增长了7,580万美元,增长了8%,至2023年的10.23亿美元,这主要是由于对我们的Drinkware产品持续扩展和创新的强劲需求,包括Rambler吸管盖杯、Rambler和Yonder瓶子、特色咖啡杯和桌面解决方案以及新的季节性配色。
•冷却器和设备的净销售额从2022年的6.125亿美元下降了1,500万美元,至2023年的5.975亿美元,下降了2%。冷却器和设备的净销售额包括2023年2170万美元的不利影响,主要与召回储备金调整有关,以及2022年与召回储备金的初始确认相关的3,840万美元的不利影响。冷却器和设备净销售额的下降主要是由于受召回影响的产品停止销售,但我们的新款Hopper M12软背包冷却器和M15软冷却器的推出以及Hopper Flip软冷却器系列、货物和箱包的强劲表现部分抵消了这一下降。由于2023年召回储备减少,冷却器和设备的净销售额也受到1,670万美元的有利影响。
毛利
毛利从2022年的7.634亿美元增长了1.798亿美元,增长了24%,至2023年的9.432亿美元。毛利率从2022年的47.9%增长了900个基点至2023年的56.9%。毛利包括2023年1,330万美元的不利影响,主要与召回准备金调整有关,以及2022年与首次确认召回储备金有关的9,700万美元不利影响,如上所述。毛利率的增长主要是由以下因素推动的:
•召回储备金的影响较小,对毛利率产生了480个基点的有利影响;
•降低入境运费,包括较低的费率,这对毛利率产生了370个基点的有利影响;
•降低产品成本,对毛利率产生了110个基点的有利影响;以及
•DTC渠道净销售额组合的增加,包括我们不断增长的亚马逊商城业务,这对毛利率产生了50个基点的有利影响。
以下因素部分抵消了这些影响:
•我们的 DTC 渠道增加了促销活动,包括亚马逊 Prime 会员日促销,这对毛利率产生了 30 个基点的不利影响;
•外币汇率的不利影响,对毛利率产生了20个基点的不利影响;以及
•其他影响,包括更高的折旧和摊销费用以及定制成本,这对毛利率产生了60个基点的不利影响。
销售、一般和管理费用
销售和收购支出从2022年的6.37亿美元增加了8,070万美元,增长了13%,至2023年的7.177亿美元。销售和收购支出占净销售额的百分比从2022年的39.9%增长了340个基点至2023年的43.3%。销售和收购费用包括2023年1140万美元的有利影响,主要与召回准备金调整有关,以及2022年与召回储备金的初始确认相关的3190万美元的不利影响,如上所述。销售和收购费用的增加是由于:
•可变支出增加3,970万美元(销售和收购占销售额的百分比增加了190个基点),主要与DTC渠道销售额的增加有关,包括更高的出境运费、在线市场费用、第三方物流费和信用卡手续费;
•非可变支出增加8,430万美元(销售和收购占销售额的百分比增加了420个基点),其中包括员工成本的增加,这主要是由于激励性薪酬、支持未来增长的员工投资、基于股票的非现金薪酬支出以及对营销费用、仓储成本、设施成本和其他运营费用的投资;这些投资被部分抵消
•召回准备金的影响较小,对销售和收购支出产生了4,330万美元的有利影响(销售和收购占销售额的百分比下降了270个基点)。
非营业费用
2023年的利息支出为90万美元,而2022年为450万美元。下降的主要原因是利息收入的增加,但部分被未偿长期债务利率提高导致的利息支出的增加所抵消。
2023年的其他收入净额为140万美元,而2022年的其他支出为570万美元。其他收入的净增长归因于公司间余额的外币收益。
2023年的所得税支出为5,610万美元,而2022年为2650万美元。我们2023年的有效税率为25%,而2022年的有效税率为23%。所得税支出的增加主要是由于2023年税前收益的增加。有效税率的提高主要是由于我们的出口销售减免带来的税收优惠减少,以及与2023年股票薪酬相关的不利税收影响。
流动性和资本资源
普通的
我们的现金需求主要用于营运资金、长期债务偿还和资本支出。我们的营运资金主要包括库存和应收账款,以及来自运营活动的现金流、手头现金和循环信贷额度下的可用借款的资本投资。根据下文所述的新股票回购计划,我们还计划使用现金回购普通股。我们认为,我们目前的经营业绩、运营计划、强劲的现金状况以及循环信贷额度下的可用借款将足以满足我们可预见的流动性需求和资本支出要求,包括至少未来十二个月的需求。
当前流动性
截至2023年12月30日,我们的现金余额为4.39亿美元,营运资金为7,710万美元(不包括现金),循环信贷额度下有3亿美元的可用借款。
信贷额度
我们的信贷额度提供3亿美元的循环信贷额度和8,440万美元的定期贷款(“定期贷款A”)。
2023年3月31日,我们修订了信贷额度,使信贷额度的实质性条款基本保持不变,但进行了某些修改,以担保隔夜融资利率(“SOFR”)取代伦敦银行同业拆借利率(“LIBOR”)作为其中的参考利率。
2023年6月22日,我们进一步修订了信贷额度,将定期贷款A和循环信贷额度的到期日从2024年12月17日延长至2028年6月22日;对现有的定期贷款A进行了再融资并全部取代了现有的8,440万美元定期贷款;并将循环信贷额度下的承诺从1.5亿美元增加到3亿美元。该修正案的结果是,我们确认了修改和清偿债务造成的30万美元损失,并在2023年第二季度将280万美元的新贷款人和第三方费用资本化。
截至2023年12月30日,我们在定期贷款A下有8,230万美元的未偿债务本金,循环信贷额度下没有未偿借款。在截至2023年12月30日的年度中,定期贷款A项下的加权平均借款利率为6.83%。
信贷额度要求我们遵守某些契约,包括有关总净杠杆率和利息覆盖率的财务契约。这些比率的波动可能会增加我们的利息支出。不遵守这些契约和信贷额度的某些其他条款,或发生控制权变更,可能会导致违约,加速履行我们在信贷额度下的义务或我们未来可能承担的其他债务。截至2023年12月30日,我们遵守了所有契约,并预计将继续遵守信贷额度下的所有契约。
股票回购计划
2024 年 2 月 1 日,我们的董事会批准回购高达 3 亿美元(不包括费用和佣金)的 YETI 普通股。可以通过各种方法,包括但不限于公开市场、私下协商或加速股票回购交易,不时以公开市场上的现行价格回购普通股。股票回购计划下的回购也可以根据根据《交易法》颁布的第10b5-1条通过的一项计划进行。股票回购的时间、方式、价格和实际金额将由管理层根据各种因素决定,包括但不限于股票价格、经济和市场状况、其他资本配置需求和机会以及公司和监管方面的考虑。YETI没有义务回购任何数量的普通股,此类回购可以随时暂停或终止。
物质现金需求
我们预计,2024年,不动产和设备的资本支出约为6000万美元,主要用于支持对技术、新产品创新、扩大我们的定制产品组合和产能以及零售商店投资的投资。
下表汇总了截至2023年12月30日合同和其他债务的当前和长期实质性现金需求(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 物质现金需求 |
| 总计 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 此后 |
长期债务本金支付 | $ | 82,266 | | | $ | 4,219 | | | $ | 4,219 | | | $ | 4,219 | | | $ | 4,219 | | | $ | 65,390 | | | $ | — | |
利息 | $ | 26,783 | | | 6,520 | | | 6,187 | | | 5,896 | | | 5,582 | | | 2,598 | | | — | |
经营租赁义务 | $ | 107,279 | | | 18,571 | | | 21,236 | | | 17,612 | | | 13,280 | | | 9,427 | | | 27,153 | |
融资租赁 | $ | 6,003 | | | 2,300 | | | 2,360 | | | 1,011 | | | 176 | | | 156 | | | — | |
其他不可取消的协议 (1) | $ | 154,013 | | | 73,867 | | | 50,515 | | | 21,900 | | | 6,198 | | | 1,533 | | | — | |
总计 | $ | 376,344 | | | $ | 105,477 | | | $ | 84,517 | | | $ | 50,638 | | | $ | 29,455 | | | $ | 79,104 | | | $ | 27,153 | |
_________________________________________
(1)我们已经签订了与我们的管理信息系统、分销合同、广告、赞助和许可协议相关的服务和维护协议的承诺。
上面的实质性现金需求表不包括未确认的税收优惠,因为我们无法合理预测与未确认的税收优惠相关的负债(如果有)的清算时间。截至2023年12月30日,我们的未确认税收优惠为1,760万美元。
截至2023年12月30日,我们的预计召回费用储备金,包括预期的退货成本,为1,310万美元。批准的自愿召回的最终成本可能与该估计值存在重大差异,因此,估计值的变化可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大影响。
来自运营、投资和融资活动的现金流
下表汇总了我们在指定时期内来自运营、投资和融资活动的现金流量(以千计):
| | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度已结束 | | |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | |
提供的现金流由(用于): | | | | | |
经营活动 | $ | 285,942 | | | $ | 100,894 | | | |
投资活动 | (72,824) | | | (56,910) | | | |
筹资活动 | (13,596) | | | (122,628) | | | |
运营活动
与经营活动相关的现金流取决于净收入、对净收入的非现金调整以及营运资金的变化。
2023年经营活动提供的现金增加主要是由于获得的营运资金现金增加,在较小程度上,净收入在较小程度上是由于经非现金项目(包括我们自愿召回的影响)调整后的净收入增加。收到的营运资金现金的增加主要是由于库存减少以及应付账款和其他应计费用的增加,但部分被应收账款的增加所抵消。
投资活动
与2022年相比,2023年用于投资活动的现金增加主要与无形资产购买量的增加有关。
融资活动
与2022年相比,2023年用于融资活动的现金减少主要是由上一年度的普通股回购所推动的。
关键会计政策与估计
我们对财务状况和经营业绩的讨论和分析基于我们的合并财务报表,这些报表是根据公认会计原则编制的。在编制合并财务报表时,我们做出的估算和判断会影响报告的资产、负债、销售、支出金额以及或有资产和负债的相关披露。我们会持续地重新评估我们的估计。我们的估计基于历史经验以及我们认为在当时情况下合理的其他各种假设。由于这些问题固有的不确定性,实际结果可能与这些估计有所不同,并且可能因其他假设或条件而有所不同。
有关我们的重要会计政策,请参阅合并财务报表附注1。下文描述了在应用这些政策时使用的重大判断和估计。在这些关键会计政策的背景下,我们目前不知道有任何合理可能的事件或情况会导致报告的金额出现重大差异。
收入确认
与销售YETI品牌的冷却器、设备、饮具、服装和配件相关的收入交易包含一项单一的履约义务,包括通过我们的批发或DTC渠道向客户销售产品。当根据销售条款将承诺货物的控制权移交给客户来履行履约义务时,收入即予以确认。控制权的移交通常是在一个时间点进行的,前提是客户有义务支付货款、商品的实际所有权、合法所有权以及所有权的风险和回报已转移,以及客户接受了货物。批发交易的收入通常在根据与客户的合同条款发货时予以确认。我们的DTC渠道的收入通常是在零售商店的销售点以及根据与客户的合同条款为电子商务交易和企业销售发货时确认的。
收入在扣除可变对价(包括产品退货、客户折扣和补贴、销售激励计划以及客户的杂项索赔)的估计值后进行确认。我们根据合同条款、对历史经验的评估、预期的趋势和其他因素来确定这些估计。客户退货和客户津贴的实际金额本质上是不确定的,可能与我们的估计有所不同。
与客户的合同安排期限通常少于 1 年。批发客户的付款条件因信誉和其他考虑因素而异,最常见的是净30天。零售商店交易的付款应在销售时支付,电子商务交易的付款应在发货时支付。
我们销售的某些产品包含有限担保,不符合合同中对履约义务的定义。产品保修成本是根据历史和预期趋势估算的,并在确认收入时记录为销售成本。
我们选择将运输和处理作为配送活动,而不是单独的履约义务。向客户收取的运费和手续费包含在净销售额中。在确认相关收入时,所有运输和装卸活动成本均被确认为销售、一般和管理费用。向客户收取并直接汇给政府当局的销售税不包括在净销售额和销售成本中。
我们的销售条款提供有限的退货权。我们可以自行决定接受,有时甚至已经接受销售条款之外的退货。我们还可能自行决定向我们的零售合作伙伴提供销售折扣和津贴。我们将预计的销售回报、折扣和客户的杂项索赔记录为在记录收入时净销售额的减少。我们的估算基于历史经验和趋势,以及对特定回报或折扣的批准。未来任何时期的实际回报和折扣本质上都是不确定的,因此可能与我们的估计有所不同。如果实际或预期的未来回报和折扣大大高于或低于我们设定的储备金,则我们将在做出此类决定的期间记录净销售额的减少或增加。如果我们在2023年预计的销售回报、折扣和杂项索赔准备金发生10%的变化,净销售额将受到120万美元的影响。
产品召回储备
正如合并财务报表附注11所述,2023年1月,我们向美国消费品安全委员会通报了我们的Hopper M30软冷却器、Hopper M20软背包冷却器和SideKick Dry齿轮箱(“受影响产品”)的磁衬封口的潜在安全问题,并启动了受影响产品的全球停止销售。2023年2月,我们向消费品安全委员会和其他相关的全球监管机构提议自愿召回受影响产品,除非另有说明,否则我们在此处将其称为 “自愿召回”。在停止销售的同时,我们确定我们、供应商和批发客户持有的受影响产品库存无法销售,并通知我们的批发客户退回受影响的产品。2023 年 3 月,我们宣布与消费品安全委员会合作,单独自愿召回受影响产品,随后开始处理召回索赔和退货。
当召回的情况已知以及此类成本可能和可估量时,我们会为产品召回的估计成本建立储备金。由于自愿召回,我们为购买受影响产品的消费者建立了未来预期回报和召回补救措施的估计成本储备金。估算召回补救措施的成本需要大量的判断,主要基于 i) 预期的消费者参与率;以及 ii) 消费者在拟议的自愿召回中选择的补救措施的估计成本,包括所提供产品更换的估计成本、物流成本和其他与召回相关的成本。我们将每个时期重新评估这些假设,当因素表明储备金不足以支付或超过估计的产品召回费用时,相关储备金可能会进行调整。批准的自愿召回的最终影响可能与这些估计存在重大差异。截至2023年12月30日和2022年12月31日,估计产品召回费用的准备金分别包含在我们合并资产负债表上的应计费用和其他流动负债中,分别包含在我们合并资产负债表上的应计费用和其他流动负债中。
库存
库存主要由制成品组成,按成本(加权平均成本法)或市场(可变现净值)的较低值进行记账。我们根据对未来需求和市场状况的假设,对库存的净可变现价值进行持续的估计。如果估计的可变现净值小于成本,则我们反映该库存的较低价值。该方法是在确定此类损失时而不是在实际出售库存时确认库存风险。由于客户需求和库存限制,我们历来没有对库存的账面价值进行重大调整。
我们的库存估值反映了对自上次实物盘点以来发生的预期库存损失的调整。我们根据实物库存数量和周期盘点的历史趋势来估算库存萎缩。我们全年进行实地库存盘点和周期盘点,并相应地调整缩减准备金。从历史上看,实物库存的萎缩并不明显。
商誉和无限期无形资产的估值
商誉和无形资产按成本或收购之日的估计公允价值入账。我们每年或每当事件或情况变化表明账面金额可能受到减值时,都会对商誉和无限期无形资产进行减值审查。在进行年度减值测试时,我们首先审查定性因素,以确定资产或申报单位的公允价值是否更有可能低于其账面金额。如果因素表明公允价值低于其账面金额,我们将进行定量评估,分析未来现金流的预期现值,以量化减值金额(如果有)。根据我们在2023年第四季度进行的定性评估,我们确定每个申报单位的公允价值低于其账面价值的可能性不大;因此,不需要进行定量减值测试。在截至2023年12月30日、2022年12月31日和2022年1月1日的年度中,我们没有记录任何商誉或无限期无形资产减值费用。
长期资产的估值
每当事件或情况变化表明此类资产的账面金额可能无法收回时,我们会评估长期资产(包括财产和设备、经营租赁使用权资产和固定寿命的无形资产)的可收回性。当资产的使用及其最终处置预计产生的未贴现现金流低于其账面金额时,我们的长期资产就会出现减值损失。如果账面金额超过未贴现现金流总和,则根据资产账面金额超过资产估计公允价值的金额确认减值费用。待处置资产按账面金额或估计公允价值减去出售成本中较低值列报。
所得税
我们在美国以及各州和外国司法管辖区都要纳税。确定我们的所得税准备金需要大量的判断、估算值的使用以及复杂的税法的解释和适用。在临时基础上,我们估算了整个财政年度的有效税率。然后,将该估计的年度有效税率应用于年初至今的所得税前收入,不包括不经常发生或不寻常的项目,以确定年初至今的所得税支出。罕见或不寻常物品的所得税影响在发生的过渡期内予以确认。随着财政年度的推移,我们会根据当年按司法管辖区划分的实际事件和收入不断完善估算。这种持续的估算过程会定期导致我们本财年的预期有效税率发生变化。发生这种情况时,我们会在估计值发生变化的季度内调整所得税准备金。
我们对纳税申报情况进行评估,税务机关根据税收状况的技术优点进行审查后,我们确认了最有可能维持的最大税收优惠。我们会根据事实或情况的变化、税法的变化和审计活动等因素,每季度评估税收状况得到有效维持的可能性以及为不确定税收状况确认金额的适当性。我们的评估变更可能会导致在评估变更期间确认税收优惠或向税收条款收取额外费用。我们在合并经营报表的所得税准备中确认与未确认的税收优惠相关的利息和罚款。
最近的会计公告
有关近期会计声明的描述,请参阅 “最近通过的会计公告” 和”最近的会计指南尚未通过”在本文所含合并财务报表附注的附注1中。
项目 7A。关于市场风险的定量和定性披露
利率风险
为了维持流动性并为业务运营提供资金,我们的长期信贷额度根据优惠基金、联邦基金或SOFR实行浮动利率,外加基于总净杠杆率的适用利率。预计我们的长期债务的性质和金额将因未来的业务需求、市场条件和其他因素而有所不同。我们可能会选择签订利率互换合约,以减少与利率波动相关的影响,但截至2023年12月30日,我们还没有签订任何此类合约。根据截至2023年12月30日的A定期贷款的未偿余额,我们估计,在截至2023年12月30日和2022年12月31日止年度的基础利率上升或下降1%将使年度利息支出分别增加或减少80万美元和90万美元。
通货膨胀风险
通货膨胀因素,例如产品成本和管理费用的增加,可能会对我们的经营业绩产生不利影响。尽管通货膨胀压力和全球供应链中断,例如入境运输成本的上涨,没有对我们在2023年的毛利率产生重大负面影响,但如果我们产品的销售价格没有随着成本的增加而增加,或者我们无法确定成本效率,则持续的成本增长或其他通货膨胀压力可能会对我们维持或改善当前毛利率和销售和收购支出占净销售额百分比的能力产生不利影响。
大宗商品价格风险
我们的合同制造合作伙伴使用的主要原材料和组件包括聚乙烯、聚氨酯泡沫、不锈钢、聚酯织物、拉链和塑料。我们相信这些材料很容易从多个供应商处获得。我们已经并将继续代表我们的第三方合同制造商与这些产品的供应商谈判价格,以利用我们销量的累积影响。但是,我们不会直接采购大量的此类产品。其中某些产品使用石油或天然气作为投入。但是,我们认为石油或天然气价格与我们的产品成本之间没有显著的直接相关性。
外币风险
我们的国际销售主要以加元、澳元、欧元、英镑和新西兰元计价,美元与这些货币之间汇率的任何不利变动都可能对我们的收入产生不利影响。2023年,我们国际实体的净销售额占我们合并净销售额的16%,因此我们认为外币波动的风险不会对我们的净销售额产生重大影响。我们的部分运营费用是在美国境外产生的,以外币计价,由于外币汇率的变化,外币也会受到波动的影响。此外,我们的供应商可能会以其他货币承担许多成本,包括劳动力成本。如果汇率变动对我们的供应商不利,他们可能会试图将这些额外成本转嫁给我们,这可能会对我们的毛利率产生重大影响。此外,美元走强可能会增加我们向美国以外客户提供的产品成本。因此,由于外币汇率的变化,我们的经营业绩和现金流会受到波动的影响。
第 8 项。财务报表和补充数据 | | | | | |
独立注册会计师事务所的报告(PCAOB ID: 238) | 47 |
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合并资产负债表 | 49 |
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合并运营报表 | 50 |
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综合收益表 | 51 |
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合并权益表 | 52 |
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合并现金流量表 | 53 |
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合并财务报表附注 | |
1。组织和重要会计政策 | 54 |
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2。收入 | 60 |
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3.预付费用和其他流动资产 | 61 |
4。财产和设备 | 62 |
5。租约 | 62 |
6。无形资产 | 65 |
7。应计费用和其他流动负债 | 65 |
8。长期债务 | 66 |
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9。基于股票的薪酬 | 67 |
10。股东权益 | 69 |
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11。承诺和意外开支 | 69 |
12。所得税 | 71 |
13。每股收益 | 73 |
14。后续事件 | 74 |
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独立注册会计师事务所的报告
致YETI Holdings, Inc.的董事会和股东
关于财务报表和财务报告内部控制的意见
我们审计了随附的YETI Holdings, Inc.及其子公司(“公司”)截至2023年12月30日和2022年12月31日的合并资产负债表,以及截至2023年12月30日的三年中每年的相关合并运营报表、综合收益、权益报表和现金流报表,包括相关附注(统称为 “合并财务报表”)。我们还根据特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布的《内部控制——综合框架》(2013年)中规定的标准,对公司截至2023年12月30日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为,上述合并财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2023年12月30日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月30日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。我们还认为,根据COSO发布的《内部控制——综合框架》(2013年)中制定的标准,截至2023年12月30日,公司在所有重大方面对财务报告保持了有效的内部控制。
意见依据
公司管理层负责这些合并财务报表,维持对财务报告的有效内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,这些报告载于管理层第9A项下的《财务报告内部控制年度报告》。我们的责任是根据我们的审计对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在上市公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们需要对公司保持独立性。
我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些标准要求我们计划和进行审计,以合理地保证合并财务报表是否存在重大错报,无论是错误还是欺诈所致,以及是否在所有重大方面对财务报告进行了有效的内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是错误还是欺诈所致,以及执行应对这些风险的程序。此类程序包括在测试的基础上审查与合并财务报表中的金额和披露内容有关的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的总体列报情况。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大缺陷的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和限制
公司对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理的保证,并根据公认的会计原则为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(i) 与保存记录有关的政策和程序,这些记录应以合理的详细程度准确、公允地反映公司资产的交易和处置;(ii) 提供合理的保证,即在必要时记录交易以允许根据公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收支只能根据管理层的授权进行;以及公司董事;以及 (iii) 就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理的保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来时期任何有效性评估的预测都可能因条件变化而导致控制不足,或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文传达的关键审计事项源于本期对已告知或要求向审计委员会通报的合并财务报表的审计,(i) 涉及对合并财务报表至关重要的账目或披露,(ii) 涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的整体看法,而且我们在下文中通报关键审计事项并未就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独意见。
收入确认-批发和电子商务收入
如合并财务报表附注1所述,该公司的收入来自通过批发或直接面向消费者(DTC)渠道向客户销售其产品。批发交易的收入通常在根据与客户的合同条款发货时予以确认。来自DTC渠道的收入通常在公司零售商店的销售点以及根据与客户签订的合同条款为电子商务交易和企业销售发货时予以确认。截至2023年12月30日的财年,该公司的合并净销售额为16亿美元,其中大部分与批发和电子商务收入有关。收入在扣除可变对价(包括产品退货、客户折扣和补贴、销售激励计划以及客户的杂项索赔)的估计值后进行确认。
我们决定执行与批发和电子商务收入收入确认相关的程序是一项关键审计事项,其主要考虑因素是审计师在执行与公司收入确认相关的程序方面付出了高度的努力。
解决此事涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与收入确认程序相关的控制措施的有效性。除其他外,这些程序还包括:(i) 通过以下方式测试某些收入交易:a) 评估发票和贷项通知单的结算;b) 追踪未按应收账款详细清单结算的交易;c) 测试管理层提供的数据的完整性和准确性;(ii) 确认年底未清客户发票余额的样本,以及获取和检查原始文件,包括发票、装运证明和随后的现金收据(如果适用)未收到确认书;(iii) 样品收入交易,通过获取和检查第三方报表和随后的现金报表等来源文件,测试确认收入的完整性、准确性和发生率;(iv)使用合同费率对某些客户的客户折扣制定独立预期,并将其与管理层的记录金额进行比较,包括获得客户协议;(v)通过获取和检查来源文件,测试临近期末某些收入交易样本的收入确认时机,例如发票和发货证明。
/s/ 普华永道会计师事务所
德克萨斯州奥斯汀
2024年2月26日
自2021年以来,我们一直担任公司的审计师。
YETI HOLDINGS, INC.
合并资产负债表
(以千计,股票和面值除外) | | | | | | | | | | | |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金 | $ | 438,960 | | | $ | 234,741 | |
应收账款,净额 | 95,774 | | | 79,446 | |
库存 | 337,208 | | | 371,412 | |
预付费用和其他流动资产 | 42,463 | | | 33,321 | |
流动资产总额 | 914,405 | | | 718,920 | |
| | | |
财产和设备,净额 | 130,714 | | | 124,587 | |
经营租赁使用权资产 | 77,556 | | | 55,406 | |
善意 | 54,293 | | | 54,293 | |
无形资产,净额 | 117,629 | | | 99,429 | |
| | | |
其他资产 | 2,595 | | | 24,130 | |
总资产 | $ | 1,297,192 | | | $ | 1,076,765 | |
| | | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
应付账款 | $ | 190,392 | | | $ | 140,818 | |
应计费用和其他流动负债 | 130,026 | | | 211,399 | |
应付税款 | 33,489 | | | 15,289 | |
应计工资和相关费用 | 23,141 | | | 4,847 | |
经营租赁负债 | 14,726 | | | 12,076 | |
长期债务的当前到期日 | 6,579 | | | 24,611 | |
流动负债总额 | 398,353 | | | 409,040 | |
| | | |
长期债务,扣除流动部分 | 78,645 | | | 71,741 | |
经营租赁负债,非流动 | 76,163 | | | 55,649 | |
其他负债 | 20,421 | | | 13,858 | |
负债总额 | 573,582 | | | 550,288 | |
| | | |
承付款和或有开支(注11) | | | |
| | | |
股东权益 | | | |
普通股,面值 $0.01; 600,000,000授权股份; 88,592,761和 86,916,210分别于 2023 年 12 月 30 日已发行和流通的股份,以及 88,107,787和 86,431,236分别于2022年12月31日已发行和流通的股份 | 886 | | | 881 | |
库存股票,按成本计算; 1,676,551股份 | (100,025) | | | (100,025) | |
优先股,面值 $0.01; 30,000,000授权股份; 不已发行或流通的股份 | — | | | — | |
额外的实收资本 | 386,377 | | | 357,490 | |
留存收益 | 438,436 | | | 268,551 | |
累计其他综合亏损 | (2,064) | | | (420) | |
股东权益总额 | 723,610 | | | 526,477 | |
负债和股东权益总额 | $ | 1,297,192 | | | $ | 1,076,765 | |
参见合并财务报表附注
YETI HOLDINGS, INC.
合并运营报表
(以千计,每股数据除外) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度已结束 |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
净销售额 | $ | 1,658,713 | | | $ | 1,595,222 | | | $ | 1,410,989 | |
销售商品的成本 | 715,527 | | | 831,821 | | | 594,876 | |
毛利 | 943,186 | | | 763,401 | | | 816,113 | |
销售费用、一般费用和管理费用 | 717,728 | | | 637,040 | | | 541,175 | |
营业收入 | 225,458 | | | 126,361 | | | 274,938 | |
利息支出,净额 | (942) | | | (4,466) | | | (3,339) | |
其他收入(支出),净额 | 1,430 | | | (5,718) | | | (3,189) | |
所得税前收入 | 225,946 | | | 116,177 | | | 268,410 | |
所得税支出 | (56,061) | | | (26,484) | | | (55,808) | |
净收入 | $ | 169,885 | | | $ | 89,693 | | | $ | 212,602 | |
| | | | | |
每股净收益 | | | | | |
基本 | $ | 1.96 | | | $ | 1.04 | | | $ | 2.43 | |
稀释 | $ | 1.94 | | | $ | 1.03 | | | $ | 2.40 | |
| | | | | |
已发行普通股的加权平均值 | | | | | |
基本 | 86,717 | | | 86,521 | | | 87,425 | |
稀释 | 87,403 | | | 87,195 | | | 88,666 | |
参见合并财务报表附注
YETI HOLDINGS, INC.
综合收益合并报表
(以千计) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度已结束 |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
净收入 | $ | 169,885 | | | $ | 89,693 | | | $ | 212,602 | |
其他综合(亏损)收入 | | | | | |
外币折算调整 | (1,644) | | | (773) | | | 740 | |
综合收入总额 | $ | 168,241 | | | $ | 88,920 | | | $ | 213,342 | |
参见合并财务报表附注
YETI HOLDINGS, INC.
合并权益表
(以千计,包括股票) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外 付费 资本 | | 国库股 | | 留存收益 (累计赤字) | | 累积的 其他 全面 收入(亏损) | | | | 总计 股东 公平 |
| 股份 | | 金额 | | | 股份 | | 金额 | | | | |
余额,2021 年 1 月 2 日 | 87,128 | | | $ | 871 | | | $ | 321,678 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (33,744) | | | $ | (387) | | | | | $ | 288,418 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 15,474 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 15,474 | |
根据员工福利计划发行的普通股 | 641 | | | 6 | | | 4,089 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 4,095 | |
与股票薪酬净股结算相关的预扣普通股 | (42) | | | — | | | (3,506) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (3,506) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 740 | | | | | 740 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 212,602 | | | — | | | | | 212,602 | |
余额,2022年1月1日 | 87,727 | | | $ | 877 | | | $ | 337,735 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 178,858 | | | $ | 353 | | | | | $ | 517,823 | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | 17,799 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 17,799 | |
根据员工福利计划发行的普通股 | 413 | | | 4 | | | 3,817 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 3,821 | |
与股票薪酬净股结算相关的预扣普通股 | (32) | | | — | | | (1,861) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (1,861) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
回购普通股 | — | | | — | | | — | | | (1,677) | | | (100,025) | | | — | | | — | | | | | (100,025) | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (773) | | | | | (773) | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 89,693 | | | — | | | | | 89,693 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
余额,2022年12月31日 | 88,108 | | | $ | 881 | | | $ | 357,490 | | | (1,677) | | | $ | (100,025) | | | $ | 268,551 | | | $ | (420) | | | | | $ | 526,477 | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 29,800 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 29,800 | |
根据员工福利计划发行的普通股 | 546 | | | 5 | | | 1,568 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 1,573 | |
与股票薪酬净股结算相关的预扣普通股 | (61) | | | — | | | (2,481) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (2,481) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
回购普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,644) | | | | | (1,644) | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 169,885 | | | — | | | | | 169,885 | |
余额,2023 年 12 月 30 日 | 88,593 | | | $ | 886 | | | $ | 386,377 | | | (1,677) | | | $ | (100,025) | | | $ | 438,436 | | | $ | (2,064) | | | | | $ | 723,610 | |
参见合并财务报表附注
YETI HOLDINGS, INC.
合并现金流量表
(以千计) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度已结束 |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
来自经营活动的现金流: | | | | | |
净收入 | $ | 169,885 | | | $ | 89,693 | | | $ | 212,602 | |
为将净收入与经营活动提供的现金进行核对而进行的调整: | | | | | |
折旧和摊销 | 46,434 | | | 39,847 | | | 32,070 | |
递延融资费用的摊销 | 604 | | | 601 | | | 679 | |
基于股票的薪酬 | 29,800 | | | 17,799 | | | 15,474 | |
递延所得税 | 25,561 | | | (403) | | | 5,147 | |
长期资产的减值 | 2,927 | | | 1,229 | | | 2,473 | |
预付、修改或清偿债务造成的损失 | 330 | | | — | | | — | |
产品召回 | 1,895 | | | 97,176 | | | — | |
其他 | (6,163) | | | 2,039 | | | 1,022 | |
运营资产和负债的变化: | | | | | |
应收账款,净额 | (15,683) | | | 30,448 | | | (44,681) | |
库存 | 33,675 | | | (91,624) | | | (179,803) | |
其他流动资产 | (7,933) | | | (2,187) | | | (10,587) | |
应付账款和应计费用 | (15,144) | | | (86,242) | | | 112,773 | |
应付税款 | 18,156 | | | 439 | | | (3,781) | |
其他 | 1,598 | | | 2,079 | | | 3,132 | |
经营活动提供的净现金 | 285,942 | | | 100,894 | | | 146,520 | |
来自投资活动的现金流: | | | | | |
购买财产和设备 | (50,672) | | | (45,929) | | | (56,121) | |
无形资产的增加,净额 | (22,152) | | | (10,981) | | | (9,635) | |
| | | | | |
| | | | | |
用于投资活动的净现金 | (72,824) | | | (56,910) | | | (65,756) | |
来自融资活动的现金流: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
偿还长期债务 | (7,734) | | | (22,500) | | | (22,500) | |
员工股票交易的收益 | 1,573 | | | 3,821 | | | 4,095 | |
与员工股票交易有关的税款 | (2,481) | | | (1,861) | | | (3,506) | |
融资租赁本金支付 | (2,130) | | | (2,063) | | | (1,108) | |
回购普通股 | — | | | (100,025) | | | — | |
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递延融资费用的支付 | (2,824) | | | — | | | — | |
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用于融资活动的净现金 | (13,596) | | | (122,628) | | | (23,019) | |
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汇率变动对现金的影响 | 4,697 | | | 1,196 | | | 1,161 | |
现金净增加(减少) | 204,219 | | | (77,448) | | | 58,906 | |
现金,期初 | 234,741 | | | 312,189 | | | 253,283 | |
现金,期末 | $ | 438,960 | | | $ | 234,741 | | | $ | 312,189 | |
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补充现金流信息: | | | | | |
已付利息 | $ | 6,688 | | | $ | 2,961 | | | $ | 2,365 | |
已缴的所得税,扣除退款 | $ | 14,131 | | | $ | 58,822 | | | $ | 58,819 | |
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补充非现金投资活动: | | | | | |
应付账款和应计费用中增加的财产和设备 | $ | 2,647 | | | $ | 3,801 | | | $ | 9,865 | |
参见合并财务报表附注
YETI HOLDINGS, INC.
合并财务报表附注
1. 组织和重要会计政策
组织和业务
YETI Holdings, Inc. 总部位于德克萨斯州奥斯汀,是一家全球创新户外产品的设计师、零售商和分销商。从冷却器和饮具到包包和服装,YETI 产品专为满足各种户外活动的独特而多样的需求而打造,无论是在偏远的荒野、海滩还是在生活带您去的任何地方。我们通过批发渠道销售我们的产品,包括独立零售商、全国和地区账户,以及我们的直接面向消费者(“DTC”)渠道,主要通过Yeti.com、特定国家和地区的YETI网站、亚马逊商城的YETI授权、我们的企业销售计划和我们的零售商店。我们在美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、欧洲、香港、中国、新加坡和日本开展业务。
除非文中另有说明或说明,否则此处使用的 “我们”、“我们”、“我们的”、“YETI” 和 “公司” 等术语均指YETI Holdings, Inc.及其子公司。
列报基础和合并原则
合并财务报表和附注是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制的 (“GAAP”)和美国证券交易委员会的规则(“秒”)。合并财务报表包括我们的账目和全资子公司的账目。公司间余额和交易在合并中被清除。某些前期金额已重新分类,以符合本期列报方式。
期外调整
在2022年第一季度,我们确认了美元6.4作为入境运费的销售商品成本为百万美元,计为期外调整。该调整被认为对截至2022年12月31日止年度的中期或年度合并财务报表或先前提交的任何中期或年度财务报表均不重要。
估算值的使用
根据公认会计原则编制合并财务报表要求我们的管理层做出估算和假设,以影响报告期内报告的资产、负债、收入和支出金额以及合并财务报表之日或有资产和负债的披露。无法肯定地对未来事件及其影响作出估计和假设。随着新事件的发生、更多信息的出现以及我们的运营环境的变化,估计值可能会发生变化。实际结果可能与我们的估计有所不同。
财政年度结束
我们的财政年度为52周或53周,在最接近12月31日的星期六结束,因此每个季度的长度将为13周,但53周的年度除外,该年度第四季度为14周。2023、2022和2021财年为52周。此处列出的合并财务业绩代表截至2023年12月30日(“2023”)、2022年12月31日(“2022年”)和2022年1月1日(“2021年”)的财政年度。
应收账款
应收账款按原始发票金额减去估计的信贷损失进行结账。在首次确认应收账款后,我们会估算应收款合同期内的信贷损失,并根据历史经验、当前可用信息以及对未来经济状况的预期,确定信贷损失备抵额。我们通过评估客户的信用价值,包括持续的信用评估及其支付趋势,来降低应收账款的信用损失风险。由于持续监控、高地域客户分布和风险集中度低,信用风险受到限制。由于根据信用风险因素确定损失风险相似,因此我们在评估信贷损失时以集体方式汇总应收账款。应收账款是根据正常贸易条件到期的无抵押客户债务,通常需要在正常贸易条件下付款 30到 90销售天数。应收账款在被视为不可收回时予以注销。先前注销的贸易应收账款的回收款在收到时记作收入。截至 2023 年 12 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日,一位客户占据 12% 和 14分别占我们应收账款净额的百分比。我们的信贷损失备抵金为 $0.5截至 2023 年 12 月 30 日的百万美元和美元0.7截至2022年12月31日,分别为百万人。
广告
广告费用是广告发生期间的支出,并包含在我们合并运营报表中的销售、一般和管理费用中。广告费用为 $75.5百万,美元68.1百万,以及 $61.92023 年、2022 年和 2021 年分别为百万美元。2023 年 12 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日,预付广告费用均为 $0.5百万。
福利计划
我们提供401(k)定义的缴款计划,涵盖几乎所有员工,该计划允许员工缴款,并规定雇主配对。我们的捐款总额约为 $2.0百万,美元1.5百万,以及 $1.22023 年、2022 年和 2021 年分别为百万美元。
现金
我们在银行存款账户中保留现金,有时可能超过联邦保险限额。从历史上看,我们在此类账户中没有遭受过任何损失。
综合收入
我们的综合收益是根据经外币折算调整后的损益调整后的净收益确定的。
风险集中
由于我们的业务活动集中于我们产品的某些第三方合同制造商,我们面临风险。在冷却器和设备产品方面,我们最大的两家制造商大约包括 44占我们 2023 年产量的百分比。在饮具方面,我们最大的两家制造商大约包括 73占我们 2023 年产量的百分比。
递延融资费
我们的债务工具发行所产生的成本以近似实际利率法的方式,在相关债务工具的整个生命周期内按直线计算和摊销。如果债务工具在预定到期日之前报废,则与该债务工具相关的任何剩余发行成本将在同期内记作支出。与我们的信贷额度相关的递延融资费用(定义见附注8。长期债务)以 “长期债务,扣除流动部分” 的形式列报,直接减少了我们未偿长期债务的账面金额。2023年12月30日和2022年12月31日,利息支出中包含的递延融资费的摊销额均为美元0.6百万。
金融工具的公允价值
对于定期或非经常性以公允价值记录的金融资产和负债,公允价值是我们在计量日与市场参与者进行有序交易时出售资产或为转移负债而支付的价格。在缺乏此类数据的情况下,使用与市场参与者在假设交易中使用的内部信息一致的内部信息来估算公允价值。在确定公允价值时,可观察的输入反映了从独立来源获得的市场数据,而不可观察的输入反映了我们的市场假设;优先考虑可观察的输入。这两种类型的输入创建了以下公允价值层次结构:
级别 1:活跃市场中相同工具的报价。
第 2 级:活跃市场中类似工具的报价;非活跃市场中相同或相似工具的报价;以及输入可观测或重要价值驱动因素可观察到的模型推导的估值。
第 3 级:估值模型的重要输入是不可观察的。
我们的金融工具主要包括现金、应收账款、应付账款和银行债务。现金、应收账款和应付账款的账面金额近似于这些工具短期到期后的公允价值。根据二级投入,我们的长期银行债务账面金额接近公允价值,因为信贷额度采用基于担保隔夜融资利率(“SOFR”)的可变利率。
外币折算和外币交易
将外国本位货币财务报表转换为美元所产生的调整包含在外币折算调整中,外币折算调整是累计其他综合收益的一部分。
出于合并目的,本位币不是美元的子公司的资产和负债使用资产负债表日的汇率折算成美元。收入和支出按该期间的平均汇率折算。外国子公司财务报表折算产生的损益作为累计其他综合收益的单独组成部分入账。
商誉和无形资产
商誉和无形资产按成本或收购之日的估计公允价值入账。我们每年在每个财年的第四季度对商誉和无限期无形资产进行减值审查,或者在事件或情况变化表明此类资产的公允价值可能低于其账面金额时临时进行减值审查。在进行年度减值测试时,我们首先审查定性因素,以确定资产的公允价值是否更有可能低于其账面金额。如果因素表明资产的公允价值低于其账面金额,我们将对资产进行定量评估,分析未来现金流的预期现值,以量化减值金额(如果有)。我们在每个财年的第四季度进行年度减值测试。
在2023年和2022年第四季度的年度商誉减值测试中,我们进行了定性评估,以确定商誉的公允价值是否更有可能低于账面价值。基于经济状况以及行业和市场考虑,我们确定商誉的公允价值很可能大于其账面价值;因此,没有进行量化减值测试。因此,我们在2023年和2022年没有记录任何商誉减值。
我们的无形资产包括无限期的无形资产,包括商号、商标、商业外观和永久存在的无形资产,例如客户关系、商标、专利和其他无形资产,例如版权和域名。我们还将收购的商标、商业外观、专利、其他无形资产(例如版权和域名资产)以及专利和商标辩护费用的成本资本化。固定寿命的无形资产在其估计的使用寿命内按直线分期摊销。有关我们固定寿命的无形资产的估计使用寿命,请参见附注6。
当我们认为无形资产的未来经济利益将增加并且成功的辩护很可能时,为我们的专利和商标辩护而产生的外部法律费用即被资本化。如果辩护成功,收到的和解将抵消已资本化的外部法律费用。如果专利和商标的辩护可以维持而不是增加资产的预期未来经济利益,则费用按实际发生的费用记作支出。产生的外部法律费用和收到的和解可能不会在同一时期发生。2023、2022年和2021年产生的资本化成本主要涉及为捍卫我们的专利和商标而产生的外部法律费用,扣除已收到的和解后。
所得税
我们按照适用于相应税务管辖区的颁布税率征收所得税。递延税是按资产负债法提供的,该方法要求使用颁布的税率确认递延所得税资产和负债,以应对财务报告与所得税基础资产和负债之间暂时差异的未来预期后果。管理层认为,当部分或全部递延所得税资产很可能无法变现时,递延所得税资产就会被估值补贴减少。
我们对纳税申报情况进行评估,税务机关根据税收状况的技术优点进行审查后,我们确认了最有可能维持的最大数额的税收优惠。与税务机关的和解、特定税收状况的时效到期或获取有关特定税收状况的新信息可能会导致有效税率的变化。我们在合并经营报表的所得税准备中确认与未确认的税收优惠相关的利息和罚款。
库存
库存主要由制成品和非物质水平的零部件组成,按成本或可变现净值的较低者估值。成本使用加权平均成本确定,包括向我们的配送设施运送库存所产生的所有成本,例如入境运费、进口关税和关税。可变现净值定义为正常业务过程中的估计销售价格,较不合理的可预测的完工、处置和运输成本。我们根据对未来需求和市场状况的假设,对库存的净可变现价值进行持续的估计。截至2023年12月30日和2022年12月31日,库存储备为美元2.2百万和美元37.3分别为百万。截至2022年12月31日的余额主要包括与我们的自愿召回相关的不可售库存相关的储备。库存储备的减少主要与无法销售的召回库存的实际报废有关。在自愿召回方面,我们记录的库存注销或储备金为美元34.1截至2022年12月31日的年度为百万美元。有关我们自愿召回的进一步讨论,请参阅注释11。
财产和设备
我们按原始购置成本记录财产和设备,并根据其估计使用寿命的直线法对其进行折旧。我们将与用于内部目的的软件相关的直接内部和外部成本资本化。维修和保养支出按发生时列为支出,而延长使用寿命的资产改善则记作资本。 财产和设备的使用寿命如下:
| | | | | | | | |
租赁权改进 | 较小的 10年、剩余租赁期限或资产的估计使用寿命 |
模具和工具 | 3 - 5年份 |
家具和设备 | 3 - 7年份 |
计算机和软件 | 3 - 7年份 |
关联方协议
我们根据各种经营租赁租赁仓库和办公设施。 一个仓库设施是从我们的创始人罗伊和瑞安·塞德斯兄弟拥有的一家实体租用的。仓库设施租赁,按月租赁,可以在以下时间取消 30几天的书面通知,要求每月付款 $8,700这反映在我们的合并运营报表中。
研究和开发成本
研发成本按发生时记作支出,主要包括员工薪酬,包括非现金股票薪酬支出和杂项用品。研发成本记录在销售费用、一般费用和管理费用中。研发费用为 $15.5百万,美元15.4百万,以及 $13.72023 年、2022 年和 2021 年分别为 100 万。
收入确认
与销售我们的产品相关的收入交易包含一项单一的履约义务,其中包括通过批发或DTC渠道向客户销售产品。当根据销售条款将承诺货物的控制权移交给客户来履行履约义务时,收入即予以确认。控制权的移交通常是在一个时间点进行的,前提是客户有义务支付货款、商品的实际所有权、合法所有权以及所有权的风险和回报已转移,以及客户接受了货物。批发交易的收入通常在根据与客户的合同条款发货时予以确认。我们的 DTC 渠道的收入通常在零售商店的销售点以及根据与客户签订的合同条款为电子商务交易和企业销售发货时予以确认。
收入在扣除可变对价(包括产品退货、客户折扣和补贴、销售激励计划以及客户的杂项索赔)的估计值后进行确认。我们根据合同条款、对历史经验的评估、预期的趋势和其他因素来确定这些估计。客户退货和客户津贴的实际金额本质上是不确定的,可能与我们的估计有所不同。
与客户的合同安排期限通常少于 1 年。批发客户的付款条件因信誉和其他考虑因素而异,最常见的是净30天。零售商店交易的付款应在销售时支付,电子商务交易的付款应在发货时支付。
我们销售的某些产品包含有限担保,不符合合同中对履约义务的定义。产品保修成本是根据历史和预期趋势估算的,并在确认收入时记录为销售成本。
我们选择将运输和处理作为配送活动,而不是单独的履约义务。向客户收取的运费和手续费包含在净销售额中。在确认相关收入时,所有运输和装卸活动成本均被确认为销售、一般和管理费用。向客户收取并直接汇给政府当局的销售税不包括在净销售额和销售成本中。
我们的销售条款提供有限的退货权。我们可以自行决定接受,有时甚至已经接受销售条款之外的退货。我们还可能自行决定向我们的零售合作伙伴提供销售折扣和津贴。我们将预计的销售回报、折扣和客户的杂项索赔记录为在记录收入时净销售额的减少。我们的估算基于历史经验和趋势,以及对特定回报或折扣的批准。未来任何时期的实际回报和折扣本质上都是不确定的,因此可能与我们的估计有所不同。如果实际或预期的未来回报和折扣大大高于或低于我们设定的储备金,则我们将在做出此类决定的期间记录净销售额的减少或增加。
细分信息
我们将业务报告为单一的可报告细分市场,并将我们的业务作为单一品牌消费品业务进行管理。这得到了我们的运营结构的支持,其中包括销售、研究、产品设计、运营、营销和管理职能,专注于整个产品套件而不是单个产品类别。我们的首席运营决策者不会定期审查个别产品类别、销售渠道或地理区域的财务信息,从而无法就资源分配或绩效做出决策。
运费和手续费
向客户收取的运费和手续费金额包含在净销售额中。我们的销售成本包括从第三方合同制造商处交付产品的入境运费。向客户运送产品的成本(包含在合并运营报表中的销售、一般和管理费用中)为美元125.4百万,美元114.8百万,以及 $89.72023 年、2022 年和 2021 年分别为百万美元。
股票薪酬
向员工和非雇员董事发放的股票薪酬奖励按公允价值计量。股票薪酬支出在必要的服务期内以直线方式确认。股票薪酬支出等于预计授予的绩效奖励的公允价值,是在奖励的绩效期内以直线方式估算和确认的。薪酬费用估算会定期更新。基于绩效的奖励的授予还取决于预先确定的绩效目标的实现。根据实现这些绩效目标的估计概率,与奖励相关的确认薪酬支出可能会在剩余的归属期内增加或减少。
限制性股票单位、限制性股票奖励和递延股票单位的授予日公允价值基于我们普通股在奖励日的收盘价。基于绩效的奖励的授予日期公允价值是使用蒙特卡罗模拟模型在授予日期估算的。对于授予的某些奖励,授予日的公允价值是使用Finnerty模型计算的,因为这些奖励的税后部分的持有期为 一年归属日期之后。授予的每种股票期权的授予日期公允价值是使用Black-Scholes模型在授予之日估算的。蒙特卡罗模拟模型、Finnerty模型和Black-Scholes模型需要各种判断性假设,包括波动率、没收率和预期期权寿命。2023年、2022年和2021年没有授予任何股票期权。
与股票薪酬有关的成本在我们的合并运营报表中的销售、一般和管理费用中予以确认,没收将在发生时予以确认。有关进一步的讨论,请参见注释 9。
供应商融资计划义务
2018年,我们与一家金融机构签订了一项协议,以促进供应商融资计划(“SFP”),该计划为某些供应商提供了自行决定参与该计划并出售我们应付的应收账款以提前付款的选项。符合条件的供应商直接与金融机构谈判条款,我们不参与这些条款的制定,我们也不是这些协议的当事方。我们与参与SFP的供应商发票相关的付款是根据原始发票向金融机构支付的。截至2023年12月30日和2022年12月31日,在我们合并资产负债表中记录的应付账款中记录的SFP下的未偿还款项为美元77.3百万和美元70.7分别是百万。
长期资产的估值
每当事件或情况变化表明此类资产的账面金额可能无法收回时,我们会评估长期资产(包括财产和设备、经营租赁使用权资产和固定寿命的无形资产)的可收回性。当资产的使用及其最终处置预计产生的未贴现现金流低于其账面金额时,我们的长期资产就会出现减值损失。如果账面金额超过未贴现现金流总和,则根据资产账面金额超过资产估计公允价值的金额确认减值费用。待处置资产按账面金额或估计公允价值减去出售成本中较低值列报。
质保
保修责任在销售时记录在案,以计算根据我们的有限保修条款可能产生的估计成本。我们主要根据保修期内的设备数量、保修索赔的历史经验以及估计的每单位更换成本来做出和修改这些估算。担保负债包含在合并资产负债表中的应计费用和其他流动负债中。具体的保修条款和条件因所售产品而异,但通常对材料和工艺缺陷提供担保,包括 三到 五年。我们的保修仅适用于原始所有者。如果实际产品故障率或维修成本与估计值不同,则需要修改估算的保修负债,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大影响。保修储备金为 $9.8百万和美元10.0截至2023年12月30日和2022年12月31日,分别为百万人。所售商品成本中包含的保修费用为 $6.3百万,美元5.8百万,以及 $6.92023 年、2022 年和 2021 年分别为百万美元。
最近通过的会计公告
2020年3月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了《2020-04年会计准则更新》(“ASU”),参考利率改革(主题848):促进参考利率改革对财务报告的影响。亚利桑那州立大学旨在减轻参考利率改革的潜在会计和财务报告负担,包括预期的市场从伦敦银行同业拆借利率(“LIBOR”)和其他银行同业拆借利率向替代参考利率的过渡。如果满足某些标准,该指南为交易提供了可选的权宜措施和范围例外情况。这些交易包括合同修改、对冲会计以及出售或转让归类为持有至到期的债务证券。我们在2023年第一季度采用了这个亚利桑那州立大学。这项新准则的采用并未对我们的合并财务报表产生重大影响。
2022年9月,财务会计准则委员会发布了ASU 2022-04《负债-供应商融资计划(主题405-50)——供应商融资计划义务披露》,要求披露旨在提高供应商融资计划的透明度。亚利桑那州立大学要求供应商融资计划的买家披露有关该计划的足够信息,以使财务报表的用户能够了解该计划的性质、该期间的活动、不同时期的变化以及潜在规模。亚利桑那州立大学对2022年12月15日之后开始的财政年度有效,包括这些财政年度内的过渡期,但展期信息修正案除外,该修正案对2023年12月15日之后开始的财政年度生效。我们在2023年第一季度通过了该亚利桑那州立大学的条款,但关于前滚信息的修正案除外,该修正案将于2024年第一季度通过。新准则的采用没有对我们的合并财务报表产生重大影响。
最近的会计指南尚未通过
2023年11月,财务会计准则委员会发布了2023-07年会计准则更新(ASU),《分部报告(主题280):对应报告的分部披露的改进》。新标准要求加强对重要分部支出和其他细分项目的披露,并要求公司在过渡期内提供所有有关细分市场的年度披露。亚利桑那州立大学 2023-07 年度的所有披露要求也适用于拥有单一可报告细分市场的公共实体。亚利桑那州立大学对公司截至2024年12月28日的财政年度的10-K表年度报告及随后的过渡期有效,允许提前采用。我们目前正在评估采用该ASU对我们的合并财务报表和相关披露的影响。
2023年12月,财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学2023-09年《所得税(主题740):所得税披露的改进》。本更新中的修正旨在主要通过更改税率对账和所得税已缴信息来提高所得税披露的透明度和决策实用性。此更新在 2024 年 12 月 15 日之后的年度内有效,允许提前采用。我们目前正在评估亚利桑那州立大学,以确定其对我们的合并财务报表和相关披露的影响。
2. 收入
合约余额
应收账款代表获得客户对价的无条件权利,按发票净额减去估计的信贷损失备抵额入账。
当客户在向客户转让货物之前支付对价时,合同负债即入账,因此代表我们有义务在将来向客户转让货物。我们的合同负债包括从客户那里收到的某些定制产品订单的预付现金存款和未兑换的礼品卡负债。随着产品的发货和控制权转移,我们将合同负债确认为收入。
2023年第二季度,我们开始发放礼品卡,作为与自愿召回相关的补救措施。当礼品卡兑换产品时,我们会认可礼品卡的销售额。截至 2023 年 12 月 30 日,美元4.5我们的合同负债中有数百万是未兑换的礼品卡负债。有关我们召回的进一步讨论,请参见附注11。
下表提供了有关所列期间的应收账款和合同负债的信息(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月30日 | | 十二月三十一日 2022 |
应收账款,净额 | $ | 95,774 | | | $ | 79,446 | |
合同负债 | (22,437) | | | (7,702) | |
在截至 2023 年 12 月 30 日的年度中,我们确认了 $7.7百万美元的收入,该期间初之前已包含在合同负债余额中。
收入分解
下表按渠道、产品类别和地理位置分列了我们在指定时期内的净销售额(以千计):
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| 2023(1) | | 2022(1) | | 2021 |
按渠道划分的净销售额: | | | | | |
批发 | $ | 661,000 | | | $ | 677,517 | | | $ | 626,259 | |
直接面向消费者 | 997,713 | | | 917,705 | | | 784,730 | |
净销售总额 | $ | 1,658,713 | | | $ | 1,595,222 | | | $ | 1,410,989 | |
| | | | | |
按类别划分的净销售额: | | | | | |
冷却器和设备 | $ | 597,511 | | | $ | 612,525 | | | $ | 551,861 | |
饮具 | 1,022,982 | | | 947,221 | | | 832,428 | |
其他 | 38,220 | | | 35,476 | | | 26,700 | |
净销售总额 | $ | 1,658,713 | | | $ | 1,595,222 | | | $ | 1,410,989 | |
| | | | | |
按地理区域划分的净销售额(2): | | | | | |
美国 | $ | 1,398,925 | | | $ | 1,394,026 | | | $ | 1,267,701 | |
国际 | 259,788 | | | 201,196 | | | 143,288 | |
净销售总额 | $ | 1,658,713 | | | $ | 1,595,222 | | | $ | 1,410,989 | |
_______________________________________
(1) 包括召回储备金调整的影响。有关我们召回的进一步讨论,请参阅附注11。
(2) 按地理区域划分的净销售额基于终端消费者所在地。
占总销售额10%或以上的客户如下:
_______________________________________
* 总销售额低于10%,没有其他客户超过总销售额的10%。
3. 预付费用和其他流动资产
预付费用和其他流动资产包括以下内容(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
预付费用 | $ | 21,165 | | | $ | 18,149 | |
预付税款 | 15,089 | | | 10,222 | |
其他 | 6,209 | | | 4,950 | |
预付费用和其他流动资产总额 | $ | 42,463 | | | $ | 33,321 | |
4. 财产和设备
在所示日期,财产和设备包括以下物品(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
生产模具、工具和设备 | $ | 112,478 | | | $ | 101,363 | |
家具、固定装置和设备 | 16,605 | | | 12,884 | |
计算机和软件 | 100,803 | | | 90,103 | |
租赁权改进 | 55,556 | | | 45,523 | |
融资租赁 | 11,361 | | | 10,736 | |
财产和设备,毛额 | 296,803 | | | 260,609 | |
累计折旧 | (166,089) | | | (136,022) | |
财产和设备,净额 | $ | 130,714 | | | $ | 124,587 | |
折旧费用为 $41.2百万,美元32.8百万,以及 $25.72023 年、2022 年和 2021 年分别为百万美元。
地理信息
截至所示日期,按地理区域分列的财产和设备净额如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
美国 | $ | 84,564 | | | $ | 83,011 | |
国际 | 46,150 | | | 41,576 | |
财产和设备,净额 | $ | 130,714 | | | $ | 124,587 | |
5. 租赁
我们在合同开始时确定一项安排是否属于或包含租赁,并在租赁开始时将其归类为运营租赁或融资租赁。我们租赁某些零售场所、办公空间、配送设施、制造空间以及机械和设备。虽然这些租赁中的绝大多数是经营租赁,但某些机械和设备协议是融资租赁。截至2023年12月30日,各种租赁的初始租赁条款范围为 一到 20年份。与初始期限为十二个月或更短的租赁相关的ROU租赁资产和负债未记录在资产负债表上。
经营租赁资产代表在租赁期内使用标的资产的权利,经营租赁负债代表支付租赁产生的租赁款项的义务。这些资产和负债在开始之日根据租赁期内未来付款的现值进行确认。我们根据开始日期的可用信息(包括租赁期限)使用抵押增量借款利率来确定未来还款的现值。我们的经营租赁通常还要求支付房地产税、公共区域维护和保险。这些组成部分占我们可变租赁成本的大部分,不包括在我们的租赁义务的现值中。在固定情况下,它们之所以包括在内,是因为我们选择将租赁和非租赁部分合并在一起,我们的配送设施除外。经营租赁资产包括预付租赁付款和初始直接成本,并因租赁激励措施而减少。 我们的租赁条款通常不包括延长或终止租约的期权,除非可以合理确定该期权将被行使。固定付款可能包含预先确定的固定租金上涨。从开始之日到租赁期结束,我们以直线方式确认相关的租金支出。
下表列出了与运营和财务租赁相关的资产和负债(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资产负债表地点 | | 2023 年 12 月 30 日 | | 2022年12月31日 |
资产: | | | | | |
经营租赁资产 | 经营租赁使用权资产 | | $ | 77,556 | | | $ | 55,406 | |
融资租赁资产 | 财产和设备,净额 | | 6,295 | | | 7,533 | |
租赁资产总额 | | | $ | 83,851 | | | $ | 62,939 | |
| | | | | |
负债: | | | | | |
当前 | | | | | |
经营租赁负债 | 经营租赁负债 | | $ | 14,726 | | | $ | 12,076 | |
融资租赁负债 | 长期债务的当前到期日 | | 2,360 | | | 2,111 | |
非当前 | | | | | |
经营租赁负债 | 经营租赁负债,非流动 | | 76,163 | | | 55,649 | |
融资租赁负债 | 长期债务,扣除流动部分 | | 3,445 | | | 5,198 | |
租赁负债总额 | | | $ | 96,694 | | | $ | 75,034 | |
下表列出了租赁成本的组成部分(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度已结束 |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
运营租赁成本 | $ | 14,889 | | | $ | 12,943 | | | 12,312 | |
融资租赁成本——使用权资产的摊销 | 1,862 | | | 1,860 | | | 1,046 | |
融资租赁成本——租赁负债利息 | 138 | | | 182 | | | 139 | |
短期租赁成本 | 246 | | | 67 | | | 366 | |
可变租赁成本 | 5,537 | | | 4,645 | | | 3,822 | |
转租收入 | (747) | | | (743) | | | (743) | |
总租赁成本 | $ | 21,925 | | | $ | 18,954 | | | $ | 16,942 | |
下表列出了租赁条款和折扣率:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
剩余租赁期限的加权平均值: | | | |
经营租赁 | 6.38年份 | | 5.90年份 |
融资租赁 | 4.01年份 | | 4.73年份 |
| | | |
加权平均折扣率: | | | |
经营租赁 | 4.87 | % | | 4.76 | % |
融资租赁 | 2.50 | % | | 2.20 | % |
最低租赁付款额并未因最低转租租金$而降低0.9百万美元将根据不可取消的转租协议将来到期。我们收到了 $0.72023 年、2022年和2021年每年的转租收入均为百万美元。 下表列出了截至2023年12月30日未来五年及以后的运营和融资租赁负债(期限超过一年的租赁)的最低租赁还款义务(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 经营租赁 | | 融资租赁 | | 总计 |
2024 | $ | 18,571 | | | $ | 2,300 | | | $ | 20,871 | |
2025 | 21,236 | | | 2,360 | | | 23,596 | |
2026 | 17,612 | | | 1,011 | | | 18,623 | |
2027 | 13,280 | | | 176 | | | 13,456 | |
2028 | 9,427 | | | 156 | | | 9,583 | |
此后 | 27,153 | | | — | | | 27,153 | |
租赁付款总额 | 107,279 | | | 6,003 | | | 113,282 | |
减去:折扣对净现值的影响 | 16,390 | | | 198 | | | 16,588 | |
租赁负债的现值 | $ | 90,889 | | | $ | 5,805 | | | $ | 96,694 | |
下表显示了与我们的租赁相关的补充现金流信息(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
为计量负债所含金额支付的现金: | | | | | |
运营租赁中使用的运营现金流 | $ | 15,047 | | | $ | 13,387 | | | $ | 13,146 | |
融资租赁中使用的运营现金流 | 137 | | | 182 | | | 139 | |
为融资租赁中使用的现金流融资 | 2,131 | | | 2,063 | | | 1,108 | |
为换取新的租赁负债而获得的使用权资产: | | | | | |
经营租赁 | 35,497 | | | 12,083 | | | 30,234 | |
融资租赁 | 625 | | | 17 | | | 9,517 | |
| | | | | |
为了支持我们业务的持续增长,我们与一家第三方物流提供商签订了服务协议,在田纳西州孟菲斯运营一个新的配送设施,大约有 970,000平方英尺。该服务协议于2021年第二季度末开始。协议的初始期限为 5年份。我们于2021年第三季度开始使用该设施进行配送,并于2021年第四季度退出位于德克萨斯州达拉斯的配送设施。
6. 无形资产
在下文所示日期,无形资产包括以下各项(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月30日 |
| 有用生活 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净账面金额 |
商标名称 | 无限期 | | $ | 31,363 | | | $ | — | | | $ | 31,363 | |
贸易服装 | 无限期 | | 16,707 | | | — | | | 16,707 | |
商标 | 无限期 | | 33,850 | | | — | | | 33,850 | |
客户关系 | 11年份 | | 42,205 | | | (42,205) | | | — | |
商标 | 6 - 30年份 | | 22,323 | | | (11,939) | | | 10,384 | |
专利 | 4 - 25年份 | | 28,803 | | | (4,041) | | | 24,762 | |
| | | | | | | |
其他无形资产 | 15年份 | | 1,049 | | | (486) | | | 563 | |
无形资产总额 | | | $ | 176,300 | | | $ | (58,671) | | | $ | 117,629 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 有用生活 | | 总账面金额 | | 累积的 摊销 | | 净账面金额 |
商标名称 | 无限期 | | $ | 31,363 | | | $ | — | | | $ | 31,363 | |
贸易服装 | 无限期 | | 14,079 | | | — | | | 14,079 | |
商标 | 无限期 | | 21,745 | | | — | | | 21,745 | |
客户关系 | 11年份 | | 42,205 | | | (40,457) | | | 1,748 | |
商标 | 6 - 30年份 | | 21,574 | | | (9,834) | | | 11,740 | |
专利 | 4 - 25年份 | | 20,810 | | | (2,682) | | | 18,128 | |
| | | | | | | |
其他无形资产 | 15年份 | | 1,047 | | | (421) | | | 626 | |
无形资产总额 | | | $ | 152,823 | | | $ | (53,394) | | | $ | 99,429 | |
摊销费用为 $5.3百万,美元6.9百万,以及 $6.42023 年、2022 年和 2021 年分别为 100 万。与无形资产相关的摊销费用预计为美元3.82024 年为百万美元3.72025 年为百万美元,美元2.92026 年为百万美元,美元2.42027 年为百万美元,以及 $2.02028 年为百万美元。
7. 应计费用和其他流动负债
截至所示日期,应计费用和其他流动负债包括以下各项(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
应计运费和配送成本 | $ | 45,228 | | | $ | 56,354 | |
产品召回储备(1) | 13,090 | | | 94,807 | |
合同负债 | 22,437 | | | 7,702 | |
客户折扣、津贴和退货 | 11,515 | | | 9,948 | |
广告和营销 | 9,945 | | | 11,547 | |
保修储备 | 9,808 | | | 9,996 | |
应计资本支出 | 590 | | 895 | |
应付利息 | 159 | | | 941 | |
其他 | 17,254 | | | 19,209 | |
应计费用和其他流动负债总额 | $ | 130,026 | | | $ | 211,399 | |
_______________________________________
(1) 有关我们产品召回储备的进一步讨论,请参阅注释11。
8. 长期债务
在所示日期,长期债务包括以下各项(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
定期贷款 A,2028 年到期 | $ | 82,266 | | | $ | 90,000 | |
融资租赁债务 | 5,805 | | | 7,309 | |
| | | |
债务总额 | 88,071 | | | 97,309 | |
长期债务的当前到期日 | (4,219) | | | (22,500) | |
融资租赁债务的当前到期日 | (2,360) | | | (2,111) | |
长期债务总额 | 81,492 | | | 72,698 | |
未摊销的递延融资费用 | (2,847) | | | (957) | |
长期债务总额,净额 | $ | 78,645 | | | $ | 71,741 | |
截至2023年12月30日,我们未来五年的债务本金(不包括融资租赁债务)的未来到期日总额(融资租赁债务的未来到期日见附注5)包括以下内容(以千计):
| | | | | |
| 金额 |
2024 | 4,219 | |
2025 | 4,219 | |
2026 | 4,219 | |
2027 | 4,219 | |
2028 | 65,390 | |
总计 | $ | 82,266 | |
信贷额度
2016年5月,我们签订了一项优先担保信贷协议(经修订的 “信贷协议”),其中规定:(a) a 五年 $100.0百万循环信贷额度(“循环信贷额度”);(b) a 五年 $445.0百万定期贷款 A(“定期贷款 A”);以及 (c) a 六年 $105.0百万定期贷款B(“定期贷款B”)(连同下述修正案,“信贷额度”)。在2019年,我们自愿全额偿还了定期贷款B项下的未偿本金。
2017年7月15日,我们修订了信贷额度,重置了截至2017年6月及以后的净杠杆率协议。2019年12月17日,我们进一步修订了信贷额度,将A定期贷款的剩余本金额从约1美元上调至今298.0百万到美元300.0百万; 将循环信贷额度下的承付额从美元增加100.0百万到美元150.0百万;将定期贷款A和循环信贷额度的到期日延长至2024年12月17日;修订了杠杆比率,降低了循环承诺中平均每日未使用金额应付的利率差和承诺费;并修订了定期贷款A的预定季度本金还款额。
2023年3月31日,我们修订了信贷额度,信贷额度的实质性条款基本保持不变,但为实施SOFR取代伦敦银行同业拆借利率而进行的某些修改除外。
2023年6月22日,我们进一步修订了信贷额度,将定期贷款A和循环信贷额度的到期日从2024年12月17日延长至2028年6月22日;对现有定期贷款A进行了再融资,并用新的美元全部取代了现有的定期贷款A84.4百万美元定期贷款A; 并将循环信贷额度下的承诺从美元增加150.0百万到美元300.0百万。修正案的结果是,我们认可了 $0.3债务修改和清偿造成的损失为百万美元,我们资本化了美元2.82023年第二季度将收取数百万美元的新贷款人和第三方费用。
根据信贷协议,我们需要每季度支付的本金等于 1.25定期贷款A当时未偿还的本金总额的百分比经修订,预定的季度本金从2023年9月30日开始,每年12月31日、3月31日、6月30日以及此后的9月30日到期,剩余的本金余额应在到期日到期。定期贷款A和循环信贷额度下的借款按定期SOFR或替代基准利率(均按信贷协议中的定义)加上适用的利率计息 1.75% 至 2.50基于SOFR的定期贷款的百分比及以后 0.75% 至 1.50基于替代基准利率的贷款的百分比,取决于我们的总净杠杆比率(定义见信贷协议)。此外,承诺费从 0.200% 至 0.300百分比参照基于我们的净杠杆率的定价网格确定,按循环信贷额度下的平均每日未使用金额支付。截至 2023 年 12 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日,我们有 不根据我们的循环信贷额度未偿还的借款。
信贷额度还使我们能够最多发行 $40.0百万张信用证。尽管我们发行的信用证不会增加我们在循环信贷额度下的未偿还借款,但确实减少了可用金额。截至2023年12月30日,我们没有未结的信用证。
截至2023年12月30日和2022年12月31日,定期贷款A下未偿借款的加权平均利率为 6.83% 和 3.49分别为%。
信贷额度包括惯常的金融和非金融契约,除其他外,限制合并和收购;投资、贷款和预付款;关联交易;资本结构和业务的变化;额外债务;额外留置权;支付股息;以及出售资产,但每种情况都有某些惯例例外情况。信贷额度包含惯常的违约事件,包括付款违约、违反陈述和担保、契约违约、其他重大债务违约、破产和破产事件、支持信贷额度的任何担保或安全文件未能完全生效,以及我们业务控制权的变更。截至2023年12月30日,我们遵守了信贷额度下的契约。
定期贷款 A
定期贷款 A 是 $84.4百万定期贷款额度,将于2028年6月22日到期。本金支付 $5.6百万美元是在 2021 年和 2023 年 3 月之前每季度到期的,以及 $1.1百万美元将于2023年9月至2028年3月到期,任何剩余的未付余额将在到期时到期。2020 年,我们赚了 $150.0从手头多余的现金中自愿为我们的定期贷款A支付了100万美元,因此我们记录了1美元1.1预付债务损失数百万美元。
9. 股票薪酬
我们根据 2018 年股权和激励薪酬计划(“2018 年计划”)向员工和董事发放股票薪酬,该计划已获董事会通过,并于 2018 年 10 月完成首次公开募股后生效。2018年计划取代了经2018年6月20日修订和重述的2012年股权和绩效激励计划(“2012年计划”)。截至2018年10月首次公开募股之日,根据2012年计划可供发行的任何剩余股票均不可在未来发行。但是,根据2012年计划授予的股票奖励的股票(a)未经行使而到期或终止或(b)根据奖励被没收的股票将返回2018年计划。
在进行上述调整的前提下,2018年计划规定最多 4.8百万股授权股票将作为股票期权、增值权、限制性股票(“RSA”)、限制性股票单位(“RSU”)、绩效股票、绩效单位、现金激励奖励以及基于普通股或与我们的普通股相关的某些其他奖励来授予。2012年的计划规定了最多 8.8百万股授权股票将作为股票期权或限制性股票单位授予。
授予的股票期权、RSU 和 RSA 通常具有 三年授予期限并在授予日一周年之际归属三分之一,前四周年每人再分配六分之一的归属权 六个月初始归属日期的周年纪念日。股票期权有一个 十年术语。基于业绩的限制性股票奖励(“PBRS”)和基于绩效的限制性股票单位奖励(“PBRSU”)悬崖背心,前提是实现某些预先确定的情况 三年的累积绩效目标 三年业绩期限视继续就业而定。根据实现这些绩效目标的估计概率,与奖励相关的确认薪酬支出可能会在剩余的归属期内增加或减少。递延股票单位(“DSU”)在受赠方选举时发放给非雇员董事,以代替限制性股票单位或某些现金补偿。DSU 通常是背心 一年从拨款之日起。
我们确认的非现金股票薪酬支出为美元29.8百万,美元17.8百万,以及 $15.52023 年、2022 年和 2021 年分别为百万美元。相关的所得税优惠为 $5.1百万,美元3.8百万,以及 $12.92023 年、2022 年和 2021 年分别为百万美元。 截至2023年12月30日,未确认的股票薪酬支出总额为美元50.4预计将在加权平均时间内确认所有股票薪酬计划的百万美元 2.0年份。
限制性股票单位、限制性股票奖励和递延股票单位
截至2023年12月30日止年度的股票活动,不包括期权,汇总如下(以千计,每股数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基于业绩的限制性股票奖励和基于绩效的限制性股票单位 | | 限制性股票单位、限制性股票奖励和递延股票单位 | | |
| PBRS 和 PBRSU 的数量 | | 加权平均拨款日期公允价值 | | | | | | RSU、RSA 和 DSU 的数量 | | 加权平均拨款日期公允价值 | | | | | | | | | | |
未归属,2022年12月31日 | 233 | | | $ | 53.63 | | | | | | | 812 | | | $ | 51.28 | | | | | | | | | | | |
已授予 | 279 | | | 38.59 | | | | | | | 1,009 | | | 38.81 | | | | | | | | | | | |
Vested/已发布 | (99) | | | 32.84 | | | | | | | (383) | | | 51.74 | | | | | | | | | | | |
被没收/已过期 | (15) | | | 64.98 | | | | | | | (126) | | | 47.01 | | | | | | | | | | | |
未归属,2023 年 12 月 30 日 | 398 | | | $ | 48.14 | | | | | | | 1,312 | | | $ | 41.99 | | | | | | | | | | | |
截至2023年12月30日,PBRS和PBRSU的加权平均剩余合同期限为 2.0年,预计将赋予的PBRS和PBRSU的总内在价值为美元9.3百万。RSU、RSA和DSU的剩余合同期限的加权平均值为 1.9年,RSU、RSA 和 DSU 的总内在价值为 $41.1截至 2023 年 12 月 30 日,百万人。
下表汇总了有关PBRS的PBRSS PBRSU、RSU、RSA和DSU的其他信息(以千计,每股数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度已结束 |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
加权平均授予日期每股奖励的公允价值 | $ | 38.74 | | | $ | 52.42 | | | $ | 79.06 | |
授予日期已授予奖励的公允价值 | $ | 19,828 | | | $ | 11,602 | | | $ | 7,145 | |
既得奖励的内在价值 | $ | 16,485 | | | $ | 12,434 | | | $ | 19,346 | |
股票期权
自2019年以来,没有新的期权授予,截至2022年12月31日和2023年12月30日的所有未偿还期权均可行使。我们有 不与股票期权相关的未确认的薪酬成本以及 不截至 2023 年 12 月 30 日或 2022 年 12 月 31 日的非既得股票期权。 所示期间的股票期权摘要如下(以千计,每股数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 的数量 选项 | | 加权 平均运动量 价格 | | 加权 平均值 剩余的 合同的 期限(年) | | 聚合 固有的 价值 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
余额,2022 年 12 月 31 日 | 642 | | | $ | 20.10 | | | 5.93 | | |
| | | | | | | |
已锻炼 | (64) | | | 24.41 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
余额,2023 年 12 月 30 日 | 578 | | | $ | 19.62 | | | 4.89 | | $ | 18,550 | |
可行使,2023 年 12 月 30 日 | 578 | | | $ | 19.62 | | | 4.89 | | $ | 18,550 | |
行使的股票期权的总内在价值为美元1.0百万,美元3.3百万,以及 $33.12023 年、2022 年和 2021 年分别为百万美元。与行使股票期权相关的所得税优惠为美元0.2百万,美元0.8百万,以及 $8.12023 年、2022 年和 2021 年分别为百万美元。授予股票期权的总授予日公允价值为 $1.7百万,以及 $2.22022年和2021年分别为百万美元。
10. 股东权益
2022年2月27日,董事会批准了一项高达美元的普通股回购计划100.0百万。在截至2022年4月2日的三个月中,我们回购了 1,676,551总收购价为美元的股票100.0百万,包括费用和佣金,平均回购价格为美元59.66每股。回购之后,该计划下没有股票可供未来回购。所有回购的普通股均作为库存股持有。
2024 年 2 月 1 日,董事会批准最多回购 $300公司数百万股普通股。有关公司于2024年2月通过的股票回购计划的信息,请参阅附注14—后续事件。
11. 承付款和意外开支
截至2023年12月30日,不可取消协议下的未来承诺如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度 |
| 总计 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 此后 |
不可取消的协议(1) | $ | 154,013 | | | $ | 73,867 | | | $ | 50,515 | | | $ | 21,900 | | | $ | 6,198 | | | $ | 1,533 | | | $ | — | |
_________________________
(1)我们已经签订了与我们的管理信息系统、分销合同、广告、赞助和许可协议相关的服务和维护协议的承诺。
由于我们无法合理预测与未确认的税收优惠和其他非流动纳税负债相关的负债的清算时间,因此上表不包括美元17.6截至2023年12月30日,我们合并资产负债表上的此类负债净额为百万美元。
我们参与各种索赔和法律诉讼,其中一些由保险承保。我们认为,现有的索赔和诉讼以及与此类突发事件相关的潜在损失不会对我们的合并财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
产品召回储备
2023 年 1 月,我们向美国消费品安全委员会(“CPSC”)通报了有关我们的 Hopper M30 软冷却器、Hopper M20 软冷却器背包和 SideKick Dry 齿轮箱(“受影响产品”)的磁衬封口的潜在安全问题,并开始在全球范围内停止销售受影响产品。2023年2月,我们向消费品安全委员会和其他相关的全球监管机构提议自愿召回受影响产品,除非另有说明,否则我们在此处将其称为 “自愿召回”。在停止销售的同时,我们确定我们、供应商和批发客户持有的受影响产品库存无法销售,并通知我们的批发客户退回受影响的产品。2023 年 3 月,我们宣布与消费品安全委员会合作,单独自愿召回受影响产品,随后开始处理召回索赔和退货。
当召回的情况已知以及此类成本可能和可估量时,我们会为产品召回的估计成本建立储备金。由于自愿召回,我们从2022年12月31日起设立了储备金,用于支付预期的未来回报以及购买受影响产品的消费者的召回补救措施的估计成本。估计产品召回费用的准备金包含在合并资产负债表上的应计费用和其他流动负债中。估算召回补救措施的成本需要大量的判断,主要基于 i) 预期的消费者参与率;以及 ii) 消费者在召回中所选补救措施的估计成本,包括产品更换或礼品卡选择的估计成本、物流成本和其他召回相关成本。我们每个时期都会重新评估这些假设,当因素表明储备金不足以支付或超过估计的产品召回成本时,我们会对相关储备金进行调整。批准的自愿召回的最终影响可能与这些估计存在重大差异。
预计产品召回费用的储备金为 $13.1百万和美元94.8截至2023年12月30日和2022年12月31日,分别为百万人。截至2022年12月31日,我们记录的注销额为美元34.1百万美元用于我们手头的无法销售的库存。由于库存的实际报废,截至2023年12月30日,我们无法销售的库存储备,包括因召回而退回的受影响产品,为名义上的库存储备。
在 2023 年第二季度,我们开始处理与召回相关的索赔和退货。根据这些经验和2023年观察到的趋势,我们重新评估了先前的假设并调整了估计的产品召回储备。这些趋势包括消费者选择以礼品卡代替产品替代补救措施的选择高于预期,消费者召回参与率低于预期,个别产品参与率的变化以及物流成本低于先前估计。因此,我们在2023年剩余时间内更新了召回储备金假设,这使估计的召回费用准备金增加了美元3.6截至 2023 年 12 月 30 日的年度为百万美元。
下表汇总了预估产品召回费用储备金中的活动(以千计):
| | | | | |
| 2023年12月30日 |
余额,2023 年 1 月 1 日 | $ | 94,807 | |
实际产品退款、换货和召回相关费用 | (55,470) | |
礼品卡的发行(1) | (29,802) | |
储备金调整 | 3,555 | |
余额,2023 年 12 月 30 日 | $ | 13,090 | |
_________________________
(1)截至2023年12月30日的财年,我们确认的净销售额为美元25.3百万美元来自已兑换的召回相关礼品卡。截至 2023 年 12 月 30 日,我们有 $4.5百万美元未兑换的召回相关礼品卡负债,这些负债包含在合并资产负债表上的应计费用和其他流动负债中的合同负债中。
产品召回,包括召回准备金调整和其他产生的费用,对我们的所得税前收入(以千计)产生了以下影响:
| | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度已结束 |
| 2023年12月30日 | | | | 2022年12月31日 |
降至净销售额(1) | $ | (21,700) | | | | | $ | (38,415) | |
商品销售成本降低(增加)(2) | 8,423 | | | | | (58,583) | |
减少至毛利 | (13,277) | | | | | (96,998) | |
减少(增加)销售、一般和管理费用(3) | 11,382 | | | | | (31,910) | |
所得税前收入减少 | $ | (1,895) | | | | | $ | (128,908) | |
_________________________(1)对于截至2023年12月30日的财年,主要反映了召回准备金调整的不利影响,该调整主要与更高的未来召回补救措施(即预计的礼品卡选择)有关。截至2022年12月31日的财年,反映了与初始确认产品召回储备金相关的未来预期回报和召回补救措施的减少。在总净销售影响中,美元7.3百万和美元14.4截至2023年12月30日的财年,向我们的DTC和批发渠道分配了百万美元,以及美元6.2百万和美元32.2截至2022年12月31日的财年,向我们的DTC和批发渠道分配了100万英镑。这些金额是根据受影响产品的历史渠道卖出量分配的。
(2)截至2023年12月30日的财年,反映了有利的召回准备金调整的影响,主要与未来产品替代补救措施选择和物流成本的估计降低以及召回相关成本的降低有关。在截至2022年12月31日的年度中,反映了商品销售成本的增加,主要与注销不可销售的现有库存有关,未来产品替代补救措施的估计成本以及与初始确认产品召回储备金相关的物流成本。
(3)截至2023年12月30日的财年,反映了有利的召回准备金调整的影响,主要与估计的其他召回相关成本的降低有关。截至2022年12月31日的财年,反映了与初始确认产品召回储备金相关的估计其他召回相关成本的销售和收购费用的增加。
召回的最终影响可能与我们的估计存在重大差异,并可能损害我们的业务、财务状况和经营业绩。参见第一部分第1A项 “风险因素——与我们的业务、运营和行业相关的风险”。
12. 所得税
在所述期间,所得税前收入的组成部分如下(以千计): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度已结束 |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
国内 | $ | 215,490 | | | $ | 107,578 | | | $ | 262,182 | |
国外 | 10,456 | | | 8,599 | | | 6,228 | |
所得税前收入 | $ | 225,946 | | | $ | 116,177 | | | $ | 268,410 | |
所列期内所得税支出的组成部分如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度已结束 |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
当前的税收支出: | | | | | |
美国联邦 | $ | 21,139 | | | $ | 43,967 | | | $ | 37,963 | |
州 | 7,659 | | | 11,761 | | | 11,018 | |
国外 | 1,936 | | | 3,372 | | | 1,726 | |
当期税收支出总额 | 30,734 | | | 59,100 | | | 50,707 | |
递延所得税支出(福利): | | | | | |
美国联邦 | 20,136 | | | (26,783) | | | 4,770 | |
州 | 4,230 | | | (4,499) | | | 540 | |
国外 | 961 | | | (1,334) | | | (209) | |
递延税支出(福利)总额 | 25,327 | | | (32,616) | | | 5,101 | |
所得税支出总额 | $ | 56,061 | | | $ | 26,484 | | | $ | 55,808 | |
按联邦法定所得税税率计算的所得税对账 21在所示期限内,实际所得税税率的百分比如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度已结束 |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
法定税率的所得税 | $ | 47,449 | | | $ | 24,397 | | | $ | 56,366 | |
增加(减少)的原因是: | | | | | |
州所得税,扣除联邦税收影响 | 8,532 | | | 4,454 | | | 8,562 | |
| | | | | |
外国衍生的无形收入 | (3,192) | | | (2,878) | | | (3,056) | |
研发税收抵免 | (681) | | | (742) | | | (630) | |
| | | | | |
与股票薪酬相关的税收支出(福利) | 713 | | | (472) | | | (7,259) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他 | 3,240 | | | 1,725 | | | 1,825 | |
所得税支出 | $ | 56,061 | | | $ | 26,484 | | | $ | 55,808 | |
所述期间的递延所得税资产和负债包括以下各项(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 财政年度已结束 |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
递延所得税资产: | | | |
应计负债 | $ | 7,688 | | | $ | 24,339 | |
津贴和其他储备金 | 3,450 | | | 3,510 | |
库存 | 2,974 | | | 13,022 | |
基于股票的薪酬 | 5,857 | | | 5,410 | |
经营租赁负债 | 22,280 | | | 16,817 | |
| | | |
| | | |
资本化研发支出 | 9,276 | | | 7,921 | |
其他 | 2,647 | | | 4,520 | |
递延所得税资产总额 | $ | 54,172 | | | $ | 75,539 | |
递延所得税负债: | | | |
经营租赁资产 | $ | (19,047) | | | $ | (13,828) | |
预付费用 | (1,279) | | | (1,286) | |
财产和设备 | (11,469) | | | (15,734) | |
无形资产 | (24,645) | | | (21,346) | |
其他 | (60) | | | (112) | |
递延所得税负债总额 | (56,500) | | | (52,306) | |
递延所得税负债净额 | $ | (2,328) | | | $ | 23,233 | |
合并资产负债表中包含的金额: | | | |
递延所得税 | $ | 1,692 | | | $ | 23,233 | |
其他负债 | (4,020) | | | — | |
递延所得税负债净额 | $ | (2,328) | | | $ | 23,233 | |
我们认为外国子公司的未分配收益可以无限期地再投资,因此,除了2017年作为《减税和就业法》(“税收法”)一部分确认的过渡税外,没有对此类收益确认任何税收。我们将继续评估我们对未汇出的国外收入进行再投资或汇回的计划。如果我们确定全部或部分国外收入不再无限期再投资,则我们可能需要缴纳额外的外国预扣税和美国州所得税。我们认为,估计额外税收的金额是不切实际的,这些税收可以在分配这些收入时支付。截至2023年12月30日,我们的外国子公司的未汇款收益为美元37.2百万。
《税法》引入了美国对某些全球无形低税收收入(“GILTI”)征税的新条款。我们选择将GILTI的税收记作期间成本,因此没有记录我们的外国子公司与GILTI相关的递延税。
截至2023年12月30日,我们的德克萨斯州研发税收抵免结转额约为美元2.1百万美元,如果不使用,将从2038年开始到期。
下表汇总了在指定期限内(不包括利息和罚款)(以千计)与我们的未确认税收优惠相关的活动:
| | | | | | | | | | | |
| 财政年度已结束 |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
余额,年初 | $ | 12,591 | | | $ | 11,113 | |
与本年度税收状况相关的总增幅 | 1,318 | | | 2,270 | |
与上一年度税收状况相关的总增幅 | 1,060 | | | 36 | |
与上一年度税收状况相关的总减少额 | (141) | | | (68) | |
由于本期结算而减少 | — | | | (260) | |
时效失效 | (492) | | | (500) | |
| | | |
余额,年底 | $ | 14,336 | | | $ | 12,591 | |
如果我们的头寸由相关税务部门维持, 大约 $14.3截至2023年12月30日,数百万美元(不包括利息和罚款)的不确定税收状况负债将对我们未来时期的有效税率产生有利影响。我们预计,在未来十二个月中,未确认的税收优惠总额的余额不会发生重大变化。
我们在随附的合并经营报表中将与未确认的税收优惠相关的利息和罚款纳入我们当前的所得税准备金中。截至2023年12月30日,我们已确认负债为美元3.3百万美元,用于支付与未确认的税收优惠相关的利息和罚款。
我们在美国以及各州和外国司法管辖区提交所得税申报表。2020年至2023年的纳税年度仍在美国开放审查,2016年至2023年的纳税年度仍在德克萨斯州开放审查。2019年至2023年的纳税年度仍可供大多数其他州和外国司法管辖区审查。
13. 每股收益
每股基本收益的计算方法是将净收益除以该期间已发行普通股的加权平均数。摊薄后的每股收益包括所有潜在稀释性证券的影响,其中包括稀释性股票期权和奖励。
下表列出了在指定日期的每股收益和加权平均已发行普通股的计算方法(以千计,每股数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度已结束 |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
净收入 | $ | 169,885 | | | $ | 89,693 | | | $ | 212,602 | |
| | | | | |
已发行普通股的加权平均值—基本 | 86,717 | | | 86,521 | | | 87,425 | |
稀释性证券的影响 | 686 | | | 674 | | | 1,241 | |
已发行普通股的加权平均值——摊薄 | 87,403 | | | 87,195 | | | 88,666 | |
| | | | | |
每股收益 | | | | | |
基本 | $ | 1.96 | | | $ | 1.04 | | | $ | 2.43 | |
稀释 | $ | 1.94 | | | $ | 1.03 | | | $ | 2.40 | |
以股票为基础的杰出奖项代表 0.2百万, 0.5百万及以下0.12023年、2022年和2021年分别将百万股普通股的摊薄后每股收益排除在计算范围之外,因为将这些股纳入的影响将对当年产生反稀释作用。
14. 后续事件
神秘牧场和黄油帕特的收购
在2024年第一季度,我们完成了对神秘牧场有限公司(“神秘牧场”)(耐用承重背包、包袋和背包配件的设计和制造商)和铸铁炊具设计和制造商Butter Pat Industries, LLC(“Butter Pat”)的收购。两笔交易的总购买对价约为 $48.5百万现金。这些收购的资金来自手头现金。我们计划将Mystery Ranch和Butter Pat的业务和产品整合到我们的业务中,以进一步扩大我们在箱包和炊具类别中的能力。
股票回购计划
2024 年 2 月 1 日,公司董事会批准最多回购 $300公司普通股的百万股(不包括费用和佣金)。普通股的回购可以通过多种方法进行,包括但不限于公开市场、私下协商或加速股票回购交易。股票回购计划下的回购也可以根据经修订的1934年《证券交易法》颁布的第10b5-1条通过的一项计划进行。股票回购的时间、方式、价格和实际金额将由管理层根据各种因素决定,包括但不限于股票价格、经济和市场状况、其他资本配置需求和机会以及公司和监管方面的考虑。公司没有义务回购任何数量的普通股,此类回购可以随时暂停或终止。该公司预计将从其现有现金状况或运营产生的未来现金流中为回购提供资金。
第 9 项。会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧
没有。
项目 9A。控制和程序
评估披露控制和程序
我们的披露控制和程序(定义见《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)旨在确保在我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间内得到记录、处理、汇总和报告,并确保收集所需披露的信息并将其传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席执行官酌情为财务干事,以便及时作出决定关于所需的披露。截至本报告所涉期末,我们的管理层在首席执行官兼首席财务官的监督和参与下,评估了我们的披露控制和程序(定义见《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)的有效性。根据该评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2023年12月30日起生效。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
我们的管理层负责按照《交易法》第13a-15(f)条的规定建立和维持对财务报告的适当内部控制。我们对财务报告的内部控制旨在根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)为财务报告和为外部目的编制财务报表的可靠性提供合理但不是绝对的保证,包括与保存记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确和公平地反映我们的资产的交易和处置;为交易提供合理的保证必要时记录,以便根据公认会计原则编制财务报表,并且我们的收入和支出仅根据适当的授权进行;为防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置资产的情况提供合理的保证。
我们的管理层使用特雷德韦委员会赞助组织委员会在内部控制——综合框架(2013)(“COSO”)中规定的标准,对截至2023年12月30日的财务报告内部控制的有效性进行了评估。根据本次评估的结果,管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制自2023年12月30日起生效。
我们的独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所已审计了我们对财务报告的内部控制。他们对截至2023年12月30日我们对财务报告内部控制的有效性的看法载于本10-K表格的第二部分第8项。
财务报告内部控制的变化
2023年第四季度,我们对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13a-15(f)条或第15d-15(f)条)没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
控制有效性的固有局限性
我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官,预计我们的披露控制和程序或内部控制不会防止所有错误和所有欺诈。控制系统,无论构思和操作多么周密,都只能为控制系统的目标得到满足提供合理而非绝对的保证。此外,控制系统的设计必须反映资源限制这一事实,并且必须考虑控制的效益与其成本的关系。由于所有控制系统固有的局限性,任何控制措施评估都无法绝对保证发现公司内部的所有控制问题和欺诈事件(如果有)。这些固有的限制包括这样的现实,即决策中的判断可能是错误的,而崩溃可能是由于简单的错误、错误或欺诈造成的。此外,个人或群体可以规避管制,也可以通过未经授权的超越控制措施来规避管制。因此,由于我们的控制系统固有的局限性,我们的公开报告中可能会出现因错误或欺诈而导致的错误陈述,而不会被发现。
第 9B 项。其他信息
内幕交易安排
在截至2023年12月30日的三个月中,我们的高级管理人员或董事均未加入 采用要么 终止任何旨在满足第10b5-1(c)条的肯定抗辩条件或构成 “非规则10b5-1交易安排” 的购买或出售我们证券的合同、指示或书面计划。
项目 9C。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
第 10 项。董事、执行官和公司治理
我们采用了书面商业行为准则,适用于我们的董事、执行官和员工,包括我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官或财务总监或执行类似职能的人员。该代码的当前副本发布在 “治理”在我们网站www.yeti.com的投资者关系栏目上。根据美国证券交易委员会和纽约证券交易所通过的适用规则的要求,我们打算在我们的网站www.yeti.com上披露未来对该守则某些条款的修订,或对授予执行官和董事的此类条款的豁免。
本项目要求的其余信息参照我们将在截至2023年12月30日的财政年度结束后的120天内向美国证券交易委员会提交的2024年年度股东大会的最终委托书。
项目 11。高管薪酬
本项目所要求的信息参考了我们将在截至2023年12月30日的财政年度结束后的120天内向美国证券交易委员会提交的2024年年度股东大会的最终委托书。
第 12 项。某些实益所有人的担保所有权以及管理层和相关股东事务
本项目所要求的信息参考了我们将在截至2023年12月30日的财政年度结束后的120天内向美国证券交易委员会提交的2024年年度股东大会的最终委托书。
第 13 项。某些关系和关联交易,以及董事独立性
本项目所要求的信息参考了我们将在截至2023年12月30日的财政年度结束后的120天内向美国证券交易委员会提交的2024年年度股东大会的最终委托书。
项目 14。主要会计费用和服务
本项目所要求的信息参考了我们将在截至2023年12月30日的财政年度结束后的120天内向美国证券交易委员会提交的2024年年度股东大会的最终委托书。
第四部分
项目 15。附件、财务报表附表
(a) 以下文件作为本报告的一部分提交:
(1) 财务报表——见第二部分,第8项。 “财务报表和补充数据”本报告的内容。
(2) 财务报表附表 — 无。
(3) 证物 — 以下是作为本报告的一部分提交或提供的证物清单,或在此以引用方式纳入先前向美国证券交易委员会提交的证物。
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展品编号 | | 展览 |
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3.1 | | 经修订和重述的YETI Holdings, Inc. 公司注册证书(于2018年10月26日作为公司当前8-K表报告的附录3.1提交,并以引用方式纳入此处) |
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3.2 | | 经修订和重述的《YETI Holdings, Inc. 章程》(于2024年2月7日作为公司当前8-K表报告的附录3.1提交,并以引用方式纳入此处) |
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4.1 | | YETI Holdings, Inc的股本描述(于2020年2月18日作为公司截至2019年12月28日年度的10-K表年度报告的附录4.5提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.1† | | YETI Coolers, LLC和Matthew J. Reintjes于2018年10月9日签订的经修订和重述的雇佣协议(于2018年10月15日作为公司S-1表格(注册号333-227578)注册声明第1号修正案附录10.3提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.2† | | YETI Holdings, Inc. 2012年股权和绩效激励计划(2018年6月20日修订和重述)(于2018年9月27日作为公司S-1表格(注册号333-227578)注册声明附录10.9提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.3† | | 截至2016年5月19日的期权调整函表格(于2018年9月27日作为公司S-1表格(注册号333-227578)注册声明的附录10.14提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.4† | | YETI Holdings, Inc. 2012年股权和绩效激励计划下的限制性股票单位协议表格(2018年6月20日修订和重述)(于2018年9月27日作为公司S-1表格(注册号333-227578)注册声明附录10.15提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.5† | | YETI Coolers, LLC 高级领导层遣散福利计划(于2018年9月27日作为公司S-1表格(注册号333-227578)注册声明的附录10.16提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.6† | | YETI Holdings, Inc. 2018年股权和激励性薪酬计划(于2018年9月27日作为公司S-1表格(注册号333-227578)注册声明的附录10.17提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.7† | | 2018 年股权和激励性薪酬计划下的非雇员董事限制性股票单位协议表格(于 2018 年 9 月 27 日在 S-1 表格(注册号 333-227578)上作为公司注册声明附录 10.18 提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.8† | | 2018 年股权和激励性薪酬计划下的非雇员董事递延股票单位协议表格(于 2018 年 9 月 27 日在 S-1 表格(注册号 333-227578)上作为公司注册声明附录 10.19 提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.9† | | 2018年股权和激励性薪酬计划下的不合格股票期权协议表格(于2018年10月15日作为S-1表格(注册号333-227578)的公司注册声明第1号修正案附录10.20提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.10† | | YETI Holdings, Inc. 2018年股权和绩效激励计划下基于时间的限制性股票奖励协议表格(作为公司于2020年8月6日提交的截至2020年6月27日的季度10-Q表季度报告附录10.1提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.11† | | YETI Holdings, Inc. 2018年股权和绩效激励计划下基于绩效的限制性股票奖励协议表格(作为公司于2020年8月6日提交的截至2020年6月27日的季度10-Q表季度报告附录10.2提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.12† | | YETI Holdings, Inc. 2018年股权和绩效激励计划下的全球限制性股票单位协议表格(作为公司于2022年5月11日提交的截至2022年4月2日的季度10-Q表季度报告的附录10.1提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.13† | | YETI Holdings, Inc. 2018年股权和绩效激励计划下的全球基于绩效的限制性股票单位授予协议表格(作为公司2022年5月11日提交的截至2022年4月2日的季度10-Q表季度报告附录10.2提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.14*† | | YETI Holdings, Inc. 非雇员董事薪酬政策,2023 年 12 月 31 日生效 |
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10.15† | | 公司与其每位董事和执行官之间签订的赔偿协议表格(于2018年9月27日以S-1表格(注册号333-227578)的公司注册声明附录10.21提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.16 | | 截至2016年5月19日的信贷协议,由YETI Holdings, Inc.、不时签署的贷款人和作为管理代理人的北卡罗来纳州美国银行签订的信贷协议(于2018年9月27日作为公司S-1表格(注册号333-227578)注册声明附录10.22提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.17 | | 信贷协议第一修正案于2017年7月17日由YETI Holdings, Inc.、不时签署的贷款人和作为管理代理人的北卡罗来纳州美国银行签署(于2018年9月27日作为公司S-1表格(注册号333-227578)注册声明的附录10.23提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.18 | | 信贷协议第二修正案于2019年12月17日由YETI Holdings, Inc.、不时签署的贷款人和作为管理代理人的北卡罗来纳州美国银行签署(于2019年12月18日作为公司8-K表最新报告的附录10.1提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.19 | | 信贷协议第三修正案于2023年3月31日生效,由YETI Holdings, Inc.、贷款人不时签署该修正案以及作为管理代理人的北卡罗来纳州美国银行签署。(作为公司截至2023年4月1日的季度10-Q表季度报告的附录10.1提交,于2023年5月11日提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.20 | | 信贷协议第四修正案于2023年6月22日由YETI Holdings, Inc.、YETI Holdings, Inc.的子公司、其贷款方以及作为管理代理人的北卡罗来纳州美国银行签署(于2023年6月26日作为公司8-K表最新报告的附录10.1提交,并以引用方式纳入此处) |
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21.1* | | YETI Holdings, Inc. 的子公司 |
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23.1* | | 普华永道会计师事务所的同意 |
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31.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证 |
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31.2* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证 |
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32.1** | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官和首席财务官进行认证 |
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97* | | 关于补偿某些补偿金的政策 |
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101 | | 以下经审计的财务报表来自YETI Holdings, Inc.截至2023年12月30日的10-K表年度报告,格式为在线可扩展业务报告语言 (ixBRL):(i) 合并资产负债表,(ii) 合并运营报表,(iii) 合并综合收益表,(iv) 合并现金流量表,以及 (vi) 合并财务报表附注 |
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104* | | 封面交互式数据文件(嵌入在附录 101 内联 XBRL 文档中) |
* 随函提交。
** 随函提供。
† 表示管理合同或薪酬计划或安排。
项目 16。10-K 表格摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。 | | | | | | | | |
| YETI Holdings, Inc. |
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日期:2024 年 2 月 26 日 | 来自: | /s/ Matthew J. Reintjes |
| | 马修 J. Reintjes |
| | 总裁兼首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,以下人员代表注册人以所示身份在规定的日期签署了本报告。
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日期:2024 年 2 月 26 日 | 来自: | /s/ Matthew J. Reintjes |
| | 马修 J. Reintjes |
| | 总裁兼首席执行官、董事 (首席执行官) |
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日期:2024 年 2 月 26 日 | 来自: | /s/ 迈克尔·麦克马伦 |
| | 迈克尔·麦克马伦 |
| | 高级副总裁、首席财务官兼财务主管 (首席财务官兼首席会计官) |
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日期:2024 年 2 月 26 日 | 来自: | /s/ 罗伯特 ·K· 希勒 |
| | 罗伯特 ·K· 希勒 |
| | 主席兼董事 |
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日期:2024 年 2 月 26 日 | 来自: | /s/ 伊丽莎白 L. 阿克塞尔罗德 |
| | 伊丽莎白 L. 阿克塞尔罗德 |
| | 董事 |
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日期:2024 年 2 月 26 日 | 来自: | /s/ 艾莉森·迪恩 |
| | 艾莉森·迪恩 |
| | 董事 |
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日期:2024 年 2 月 26 日 | 来自: | /s/ 弗兰克·吉博 |
| | 弗兰克·吉博 |
| | 董事 |
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日期:2024 年 2 月 26 日 | 来自: | /s/ 罗伯特 ·A.Katz |
| | 罗伯特 A. 卡兹 |
| | 董事 |
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日期:2024 年 2 月 26 日 | 来自: | /s/ 玛丽·卢·凯利 |
| | 玛丽·卢·凯利 |
| | 董事 |
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日期:2024 年 2 月 26 日 | 来自: | /s/ Dustan E. McCoy |
| | Dustan E. McCoy |
| | 董事 |
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