附件14.1

SOLARMAX TECHNOLOGY,INC.

商业操守及道德守则

1.0简介

A.目的。本《商业行为和道德准则》(《代码“)包含有关开展SolarMax Technology,Inc.业务的一般指南,SolarMax Technology,Inc.是内华达州的一家公司(The公司“或”我们,” “我们“或类似的术语)符合商业道德的最高标准。在本守则要求的标准高于商业惯例或适用法律、规则或法规所要求的范围内,本公司遵守这些更高的标准。

本守则适用于我们的所有董事、高级管理人员和员工。除文意另有所指外,我们将本守则涵盖的所有高级职员和雇员称为“公司雇员”或简称“雇员”。在本守则中,我们将我们的主要执行人员、主要财务人员、主要会计人员和财务总监或执行类似职能的人员称为我们的“主要财务人员”。

本守则旨在补充而非取代本公司就本公司所有高级管理人员、董事和员工应知道的特定法律、规则、法规和政策编制的各种指导方针和文件,如本公司的员工手册和内幕交易政策。

B.总则。公司的政策是公司所有董事、高级管理人员和员工:

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以诚实、道德和正直行事,避免在个人和职业关系中发生实际或明显的利益冲突;

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真诚行事,应有的谨慎、能力和勤奋,不歪曲重要事实,不允许独立判断从属;

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公平对待公司的客户、商业伙伴、供应商、供应商和其他与公司有业务往来的第三方;

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以尊重和专业精神在公司内部或外部进行互动;以及

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对遵守本守则和其他公司政策和程序负责,并以其他方式积极促进公司内部的道德和诚实行为。

C.寻求帮助和信息。本守则不是一本全面的规则手册,也不能解决您可能面临的每一种情况。如果你对某种情况感到不舒服,或者对它是否符合公司的道德标准有任何怀疑,请寻求帮助。我们鼓励您首先联系您的主管寻求帮助。如果您的主管无法回答您的问题,或者您对联系您的主管感到不舒服,请联系公司的首席财务官。本公司还设立了道德热线,您可以通过该热线举报已知或涉嫌违反本守则的行为。道德热线可以一周7天、每天24小时拨打电话1-877-647-3335,或通过互联网http://www.redflgreporting.com提供。您需要说明客户端代码为“SolarMax”。您可以保持匿名,也不会被要求在致电道德热线时透露您的身份,尽管提供您的身份可能会帮助公司解决您的问题或顾虑。

D.报告违反《守则》的行为;违反行为的后果。所有员工和董事都有责任报告任何已知或涉嫌违反本守则的行为,包括违反适用于公司的法律、规则、法规或政策的行为。如果您怀疑有违反本守则的行为,应立即向直接主管、公司首席财务官或公司道德热线举报。收到后,首席财务官或他或她指定的人将与适当的人合作调查这一问题。首席财务官或其指定人员(视情况而定)也应向本公司董事会审计委员会主席报告这一关切。董事会“),如果关注涉及会计、内部会计控制、审计事项或有问题的财务做法,或如果关注涉及其他已知或涉嫌违反本守则的行为,则向董事会提名和公司治理委员会主席提出。所有已知或涉嫌违反法律或本守则的报告将以敏感和酌情的方式处理。您的直接主管、首席财务官和任何其他正式授权参与调查和报告后续工作的个人将根据适用法律和公司调查潜在问题的需要,最大限度地保护所有身份和机密性。

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根据公司政策,任何高级管理人员、员工或董事若违反本守则,将受到适当的纪律处分,其中可能包括终止聘用,或就董事而言,要求该董事辞去董事会职务。这一决定将基于每一特定情况的事实和情况。如果您被指控违反本守则,您将有机会在确定适当的纪律(如果有的话)之前陈述您对所涉事件的版本。违反法律或本守则的雇员和董事可能面临重大的民事损害赔偿、刑事罚款和监禁。该公司还可能面临巨额罚款和处罚,并可能导致其声誉和在社会上的地位受到损害。您作为公司代表的行为,如果不符合法律或本守则,可能会给您和公司带来严重后果。

E.反对报复的政策。本公司禁止报复真诚寻求帮助或举报已知或涉嫌违规行为的员工或董事。任何因雇员真诚地寻求帮助或报案而对该雇员进行报复或报复的行为都将受到纪律处分,包括可能被解雇。

F.《守则》的豁免。本守则对本公司董事、行政人员或其他主要财务人员的任何豁免只可由本公司董事会作出,并将根据法律或本公司主要股票市场的规则(如适用)向公众披露。本守则对其他员工的豁免只能由我们的首席执行官或首席财务官作出,并将报告给董事会。

2.0利益冲突

A.确定潜在的利益冲突。员工、高级管理人员和董事的行为必须符合公司的最佳利益。你必须避免参与任何会带来“利益冲突”的活动或个人利益,甚至应该避免利益冲突的表象。当您的个人利益与公司利益发生冲突时,就会发生利益冲突。当您作为员工、管理人员或董事采取行动或有利益妨碍您诚实、客观和有效地履行公司职责时,就会产生利益冲突。

识别潜在的利益冲突可能并不总是一目了然。下列情况可合理地预计会引起利益冲突,并应向首席财务官或董事会提出,并由其处理:

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外间工作。受雇于某家公司、为该公司董事服务或向该公司提供任何服务,而该个人知道或怀疑该公司是该公司的重要客户、供应商或竞争对手的雇员(作为该雇员对该公司工作责任的一部分而提供的服务除外)。

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不正当的个人利益。员工或董事因其在公司的职位而获得任何实质性的(对他或她)个人利益或优惠。有关这一领域的其他指南,请参阅下面的“礼品和娱乐”。

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经济利益。在任何公司拥有“重大利益”(所有权或其他)的员工,而该员工知道或怀疑该公司是该公司的重要客户、供应商或竞争对手,并利用其职位影响与该公司的交易。员工是否拥有“重大利益”,将由董事会根据所有情况来决定,包括考虑员工与客户、供应商或竞争对手的关系、员工与具体交易的关系,以及该利益对拥有该利益的员工的重要性。

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贷款或其他金融交易。员工或董事从任何公司或个人获得贷款或个人义务担保,或与任何公司或个人进行任何其他个人金融交易,而员工知道或怀疑该公司、供应商或竞争对手是本公司的重要客户、供应商或竞争对手。该指导方针并不禁止与银行、经纪公司或其他金融机构进行公平交易。

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委员会及委员会的服务。在董事会、受托人或任何实体(无论是否营利性)的委员会任职,其利益被合理地预期与公司的利益发生冲突的员工或董事。

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家庭成员的行为。家庭成员在工作场所之外的行为也可能引起上述利益冲突,因为它们可能会影响员工或董事代表公司做出决定的客观性。就本法典而言,“家庭成员”包括您的配偶或生活伴侣、兄弟姐妹、父母、姻亲和子女,无论这种关系是血缘关系还是收养关系。

就本守则而言,如果客户在过去一年向公司支付的款项超过100,000美元,公司即为“重大”客户。如果供应商在过去一年中从该公司收到的付款超过250,000美元,则该公司是“材料”供应商。如果您不确定某个公司或个人是重要客户、供应商还是竞争对手,请联系公司首席财务官寻求帮助。

B.披露利益冲突。公司要求员工和董事披露任何合理预期会引起利益冲突的情况。如果您怀疑您的情况可能会导致利益冲突,或其他人可能合理地认为存在利益冲突,您必须以书面形式向您的上司或公司首席财务官报告,如果您是董事的高管或高管,则必须向董事会报告。如果适用,公司首席财务官或董事会将与您合作,以确定您是否存在利益冲突,如果存在,如何最好地解决它。所有涉及董事、高管或主要财务官的利益冲突的交易都必须得到审计委员会的批准,任何此类批准都不会被视为放弃本守则。

3.0企业机会

作为本公司的高级管理人员、员工或董事,您有义务在有机会时促进本公司的利益。如果您通过使用公司财产或信息或由于您在公司的职位而发现或获得公司机会,您应首先向公司提供公司机会,然后再以个人身份追求机会。任何高管、雇员或董事不得在受雇于本公司或与本公司有关联时,利用公司财产、信息或他或她在本公司的职务谋取私利或与本公司竞争。

您应向您的主管披露您希望追求的本守则所涵盖的每个商业机会的条款和条件。您的主管将联系公司的首席财务官和适当的管理人员,以确定公司是否希望寻求商机。如果公司放弃追求商机的权利,您可以按照最初提议的相同条款和条件追求商机,并与本守则中规定的其他道德准则保持一致。

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4.0机密信息

高级管理人员、员工和董事可以访问有关公司的各种机密信息。机密信息包括可能对竞争对手有用的所有非公开信息,或在披露后对公司或其交易对手、合作伙伴、客户或供应商有害的所有非公开信息。高级管理人员、员工和董事有责任保护本公司或与本公司开展业务的第三方的所有机密信息,除非经授权或法律强制披露。未经授权披露任何机密信息是被禁止的。此外,高级管理人员、员工和董事应采取适当的预防措施,确保机密或敏感的商业信息,无论是公司或其他公司的专有信息,都不会在公司内部传播,除非员工和董事需要知道这些信息,以履行他们对公司的责任。高级管理人员、员工和董事保护机密信息的义务在他或她离开公司后继续存在。未经授权披露机密信息可能会对公司或其交易对手、合作伙伴、客户或供应商造成竞争损害,并可能导致对您和公司的法律责任。任何关于披露公司信息是否合法的问题或顾虑都应立即提交给公司的首席财务官。

5.0竞争与公平交易

官员和雇员不应通过操纵、隐瞒、滥用特权信息、歪曲重要事实或任何其他不公平交易行为来不公平地利用任何人。高级管理人员和员工应维护和保护从许可人那里获得许可的任何知识产权,就像对待公司开发的知识产权一样谨慎。

6.0礼品和娱乐

赠送和接受礼物可能是一种常见的商业惯例。适当的商务礼物和娱乐是受欢迎的礼貌,旨在建立商业伙伴之间的关系和理解。然而,礼物和娱乐不应该损害,或者看起来不应该损害你做出客观公正商业决策的能力。此外,重要的是要注意到,赠送和接受礼物受到适用于公司运营的各种法律、规则和法规的约束。这些法律包括但不限于涉及产品营销、贿赂和回扣的法律。当您代表公司行事时,应理解并遵守适用于您从事的活动的所有法律、规则和法规。

这是你的责任,在这一领域使用良好的判断。作为一般规则,您只能在以下情况下向合作者、客户或供应商赠送或接受礼物或娱乐:礼物或娱乐不常见、适度、符合适用法律、旨在促进合法的商业目标,且不会被视为任何特定商业决策的诱因或奖励。所有的礼物和招待费用都应该在费用报表上适当地入账。

如果你在其他国家做生意,你必须特别注意,礼物和娱乐不会被解释为贿赂、回扣或其他不正当的支付。有关我们在其他国家赠送或收受与商业交易有关的礼物的政策的详细讨论,请参阅本法典的“反腐败法”部分。

你应该尽一切努力拒绝或退还超出这些允许准则的礼物。如果拒绝礼物是不合适的,或者你无法退还礼物,你应该立即向你的上级报告礼物。你的主管将把礼物提请首席财务官注意,首席财务官可能会要求你将礼物捐赠给适当的社区组织。如果你对是否可以接受礼物或其他有价值的东西有任何疑问,请联系你的主管或首席财务官以获得额外的指导。

注:在任何情况下,不得向美国/加拿大/Republic of China/香港政府或州/省或地方政府的任何员工提供或交换礼物和招待。如果您对此政策有任何疑问,请联系您的主管或公司首席财务官以获得更多指导。

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7.0公司记录

准确可靠的记录对我们的业务至关重要,本公司努力确保本公司提交给美国证券交易委员会和其他公共沟通的报告和文件的内容和披露应充分、公平、准确、及时和可理解,符合适用的披露标准,包括适当的重大标准。我们的记录是我们收益报表、财务报告、监管报告和我们业务的许多其他方面的基础,并指导我们的业务决策和战略规划。公司记录包括财务记录、人事记录、与我们的技术和产品开发有关的记录、临床开发和临床测试、客户合作、制造和监管提交,以及在我们正常业务过程中保存的所有其他记录。所有公司记录必须在所有重要方面完整、准确和可靠。每名员工和董事必须遵守公司关于该员工或董事控制范围内的公司记录的任何正式文件保留政策。请与您的主管或公司首席财务官联系,以获取任何此类保单的副本,或对任何此类保单有任何疑问。

根据上一段的规定,每一位董事高管和员工不得故意向公司内外的其他人,包括公司的独立注册会计师、政府监管机构、自律组织和其他政府官员,故意向他人失实陈述或导致他人失实陈述有关公司的事实;并就其职责范围,适当审查和批判性地分析拟议披露的准确性和完整性。

每一位董事高管和员工都必须迅速向首席财务官或审计委员会主席或道德热线报告他或她可能拥有的以下信息:(A)内部和/或披露控制的设计或操作存在重大缺陷,可能对公司记录、处理、汇总和报告财务数据的能力产生不利影响;或(B)任何欺诈行为,涉及管理层或其他在公司财务报告、披露或内部控制方面发挥重要作用的员工。

8.0公司资产的保护和使用

员工应保护公司的资产,并确保其有效利用仅用于合法的商业目的,而不是为了任何个人利益或其他任何人的个人利益。偷窃、粗心和浪费对公司的财务业绩有直接影响。禁止将公司资金或资产用于任何非法或不正当目的,无论是否为个人利益。员工应意识到,公司财产包括向公司电子或电话系统发送或接收的所有数据和通信,或包含在其中的所有数据和通信。公司财产还包括所有书面通信。本物业的员工和其他用户不应期望对这些通信和数据进行隐私保护。在法律允许的范围内,本公司有能力并保留监视所有电子和电话通信的权利。这些通信也可能被披露给执法部门或政府官员。

9.0遵守法律法规

每一名员工和董事都有义务遵守适用于公司运营的所有法律、规则和法规。这些法律包括但不限于涵盖我们的产品和候选产品的开发、测试、批准、制造、营销和销售的法律(包括美国食品和药物管理局的规则和规定)、贿赂和回扣、虚假声明、有关向医疗保健提供者提供的付款或其他价值项目的透明度、数据隐私和安全、版权、商标和商业秘密、信息隐私、内幕交易、非法政治贡献、反垄断禁令、外国腐败行为、提供或接受小费、环境危害、就业歧视或骚扰、职业健康和安全、虚假或误导性财务信息或公司资产的滥用。要求您理解并遵守适用于您的工作岗位的所有法律、规则和公司的操作指南。如果对行为是否合法或是否符合公司的运营准则存在任何疑问,您应该向您的主管或公司首席财务官寻求建议。

10.0结论

本守则包含按照最高商业道德标准开展公司业务的一般准则。如果您对本指南有任何疑问,请联系您的主管或公司首席财务官。该公司希望其所有员工和董事遵守这些标准。

本守则适用于本公司的主要财务主管,是本公司在2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第406节和根据该法案颁布的规则所指的“道德守则”。

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本守则和其中所包含的事项既不是雇佣合同,也不是公司政策的延续保证。本公司保留随时修改、补充或终止本守则及本守则所述事项的权利,恕不另行通知。

确认

下列签署人已审阅并理解本守则的规定:

姓名:_____________________________________________________________________

签名:__________________________________________________________________

日期:_

将此文件退还给:首席财务官Stephen Brown

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