可持续发展 2023 年 4 月 PENN DISTRICT PLAZA33

2023 年可持续发展报告 32 年可持续发展报告 PENN DISTRICT 的重建使人行道铺设了半英里的新路面，超过两英亩的绿地和露天广场，以及 73,000 平方英尺的户外租户空间。宾州 1 号重建项目实现了隐含碳排放（86,012 吨二氧化碳当量）减少了 88%。作为重建的一部分，它用三层玻璃进行了全面的建筑窗户更换，并增加了包括社区空间、健身中心、餐厅和会议区在内的便利设施。VORNADO的PORTFOL IO集中在美国的主要市场——纽约市——以及芝加哥和旧金山的顶级资产。Vornado的投资组合集中在纽约市的高级写字楼和高街零售物业上，该市长期以来房地产基本面强劲，目前正在引领美国的城市化趋势。加上芝加哥的THE MART和旧金山的加利福尼亚街 555 号，这些最重要的城市集中收集资产使沃尔纳多得以独一无二地帮助塑造美国人的生活、工作、娱乐和购物方式。先进的 IT 基础设施遍布全区，营造校园网络效应。Vornado Realty Trust 是办公和零售资产的卓越所有者、经理和开发商 PLAZA33

2023 年可持续发展报告 54 可持续发展报告 2023 年环境人物与地方 G 治理 A 附录 14 简介 16 愿景 2030 目标与进展 24 环境成果 2023 30 可再生能源 31 建筑物管理系统升级 32 能源管理系统 (EMS) 34 按地区划分的结果 44 能源效率项目 47 能源进步 50 可持续发展 56 自然 58 零浪费之路 60 水 06 我们的主席致辞 08 2023: 又一个卓越之年 09 主要成就 10 可持续治理 12 宾州区 82 简介 84治理 85 供应链 86 气候相关战略与分析 90 重要性评估 92 风险管理 94 技术和网络安全 97 董事会规划 98 简介 100 人力资本管理指标 102 全球报告倡议 (GRI) 内容索引 116 保证声明 — GRI 内容索引 118 可持续发展会计准则委员会 (SASB) 指数 126 保证声明 — SASB 指数 128 联合国可持续发展目标 130 术语表 62 简介 64 租户参与度 68 伙伴关系和参与 70职业健康与安全 71 BMS 和绿色清洁 72 社区发展 74 人力资本管理 75 学习与发展 76 参与 Vornado 78 Vornado 志愿者 80 Vornado Honors

2023 年 76 年可持续发展报告 2023 年可持续发展报告 Steven Roth 董事会主席兼首席执行官我们的董事会和高级管理层为 Vornado 在可持续发展、改善我们的社区、建筑物和租户体验方面持续保持全国领导地位感到自豪。我们将通过强有力的可持续发展计划，继续在2030年愿景和科学目标承诺的基础上再接再厉。我们的完整计划可以在我们的网站www.vno.com/可持续性上找到。KE Y AC H I E V E V E M E NTS I N C LU D E：在我们运营的关键市场为沃尔纳多直接管理的电力采购了100％的可再生能源信贷（REC）。这些区域经济共同体包括来自纽约州和加利福尼亚州的水力发电、太阳能和风能设施的区域经济共同体。与2009年的基准相比，我们的在职办公产品组合的总体能耗降低了32％在职办公产品组合的废物转移率达到65％，在实现75％的长期目标方面取得了重大进展获得了多个奖项，以表彰我们在可持续发展方面的持续行业领导地位，包括（i）第13届NAREIT照明领导者奖，（ii）能源之星年度持续卓越合作伙伴，以及（iii）在美国多元化同行中排名第 #1 — 全球房地产中的办公/零售房地产可持续发展基准（GRESB）来自我们的主席PENN 2 我们将继续使用数据来衡量目标的进展情况，与租户保持一致的目标，规划我们的长期项目，并以有意义的方式与利益相关者互动。去年，我们专注于运营优化以及数据如何改善建筑物的性能，使租户、股东和建筑团队受益。尽管入住率有所恢复，但我们仍为我们在投资组合中节省的资金感到自豪。我们不断寻求通过继续教育和职业发展来改善一流员工的健康和福祉。通过我们的 Vornado 志愿者计划，我们的员工为当地组织提供了支持，包括人居署、Breaking Ground、中央公园保护协会和西塞罗项目。我们将WorkLife扩展到了芝加哥和旧金山，这是Vornado的便利生态系统，使我们的租户、员工和社区能够专注于工作和自我保健。我们的董事会，尤其是我们的公司治理和提名委员会，负责监督可持续发展，包括气候变化风险。2023 年，我们的高管薪酬计划再次纳入了可持续发展绩效指标。我们对公司治理的讨论已包含在我们的委托声明中，可在www.vno.com/proxy上查看，也可以在我们网站www.vno.com/governance的治理部分查看。2024年，我们将继续监督监管要求。我们的可持续发展叙事以透明的方式讲述，并得到数据的支持。所有这些都可以在www.vno.com/sustainability上找到。感谢高级副总裁 Lauren Moss 及其团队领导我们的可持续发展工作。PENN 2 以全新的外观、大堂和便利设施中心开业。翻新工程节省了6,030万千克二氧化碳当量的隐含碳，减少了75％。首席受托人总裁兼首席财务官执行副总裁、财务兼首席行政官执行副总裁、公司法律顾问执行副总裁

2023 年可持续发展报告 98 年可持续发展报告 2023 年标普全球 COR PORATE SUSTAI NABI LIT Y ASS ESS M E NT (CSA) Vornado 在标普全球企业可持续发展评估 (CSA) 中位居房地产行业前五分之一。Vornado 距离其 EP100 目标还有75％的路程，在2023年实现了50％的能源生产率提高，同时继续使其能源管理与能源部的ISO 50001计划保持一致。2023年：又是卓越之年主要成就截至2023年，我们的范围 1 和范围 2 的排放量为70,154 mtCO2e或比2019年基准减少了66％，这既利用了基于市场的碳核算又减少了碳抵消的排放。2030年愿景的进展2023年9月，在庆祝纽约气候周时，Vornado将其有机物收集计划扩展到我们在职办公室产品组合的100％。现在，我们向纽约、芝加哥和旧金山地区的所有办公室租户提供食物垃圾转移计划，这些租户占地面积超过2700万平方英尺。Organics Collection在历史悠久的法利大厦实现了美国第一个获得ActiveScore金牌认证的商业项目。ActiveScore是一项以建筑物居住者积极出行为中心的建筑认证计划。ActiveScore PENN 11荣获了今年的BOMA Pinnacle 年度最佳历史建筑奖。PENN 11 以其拱形大堂和华丽的天花板而闻名，最近对大堂天花板进行了翻新，使其恢复了原来的辉煌。Pinnacle Award 在Vornado的投资组合中，建筑工程团队专注于持续改善运营，并成功减少了3,053,824千瓦时的电力。运营优化 PENN 11FARLEY 截至2023年，我们已将范围1和范围2基于位置和基于市场的排放量分别比2019年的基准减少了4％和61％。SCI E NCE BAS E D TARGETS PENN 1 获得了 NYSERDA 颁发的 100 万美元激励金，用于实施冷凝器水热回收。第13次荣获全国房地产投资信托基金协会（NAREIT）尊敬的光明领袖奖，以表彰其多元化房地产投资信托基金的可持续发展。E P100 M E M B E R E M P E R E M PI R E BU I LDI NG C HALLE NGELEADE R I N TH E LIGHT CAR BON DISC LOSU R E PROJ ECT Vornado 将碳披露项目 (CDP) 的回应分数保持在 “B”，披露敏锐度、目标进展、风险和机会评估以及监管准备情况都有所提高。2024 年 E N E RGY STAR PARTN E OF TH E R OF TH E R YEAR（ES POY）第9次获得这一荣誉，这表明了我们与能源之星的长期合作伙伴关系。2024 GR ES B M E M E M E M E R #1 是多元化办公/零售房地产投资信托基金的同行之一。第 11 次获得 “绿星” 荣誉并获得 5 星评级。在其 ESG 公开报告中获得 “A” 分。成员 R E A L E S T A T A T E

2023 年可持续发展报告 1110 2023 年可持续发展报告 VORNADO 长期以来一直专注于可持续发展，包括环境、人员和场所，负责任地管理我们的业务，对我们的租户、投资者、员工和社区很重要。在过去的15年中，它一直是Vornado业务战略的核心。沃尔纳多董事会的公司治理和提名委员会负责监督可持续发展事宜，而我们的企业可持续发展团队则负责监督我们的日常战略和目标制定。我们的可持续发展计划由一支专门的专业团队执行，他们直接与我们的业务部门合作，将可持续发展融入我们公司的各个领域。我们的企业可持续发展团队由我们的企业战略高级决策者以及相关的部门负责人和主题专家组成。该团队包括以下职位：首席受托人总裁兼首席财务官执行副总裁、财务兼首席行政官执行副总裁、公司法律顾问高级副总裁、首席可持续发展官人力资源高级副总裁我们的领导层致力于评估和披露对我们的业务至关重要的气候相关风险。我们采用自上而下的方法来持续评估和管理与气候相关的风险，包括在我们业务的各个层面和部门执行任务，董事会定期收到来自Vornado执行团队的可持续发展主题的最新信息。我们的董事会首席受托人，也是我们的公司治理和提名委员会主席，负责监督环境事务，包括与气候相关的风险和机遇。Vornado 执行团队负责组织的整体执行和目标设定。可持续发展是不可或缺的组成部分。可持续发展指标包含在我们的 2023 年长期绩效计划 (LTPP) 中，该计划在衡量温室气体减排量、GRESB 分数和 LEED 成就时，通常会将2023年可持续发展指标与 2022 年相比的要求成就水平提高。执行团队可持续发展团队负责各个重点领域的可持续发展战略的实施。这包括有关特定项目的日常讨论和积极协作以及运营和维护。可持续发展团队向Vornado执行团队和企业可持续发展团队报告。可持续发展团队企业可持续发展团队负责利益相关者的参与、投资者沟通和外联以及可持续发展战略的执行。该团队制定了正式的年度投资者参与可持续发展的时间表，成员之间也经常举行会议和交流。企业可持续发展团队公司治理和提名委员会董事会监督可持续发展事宜，包括气候变化风险、目标设定和人力资本管理。董事会收到来自Vornado可持续发展执行团队的季度最新消息，以及高级副总裁兼首席可持续发展官的年度报告。公司治理和提名委员会监督我们正在进行的可持续发展计划和举措。董事会董事会执行团队企业可持续发展团队可持续发展团队可持续发展战略已整合到所有业务部门和利益相关者群体。与各自的管理负责人经常沟通。可持续发展战略可持续发展战略租户、收购资本市场、信息技术、员工、法律、租赁、营销、开发和施工、金融、风险管理、物业管理/工程、人力资源可持续发展治理 GRI 2-6、2-9、2-10、2-12、2-13、2-14、2-24、3-1、3-2、3-3

2023 年可持续发展报告 1312 年可持续发展报告 2023 宾夕法尼亚区宾夕法尼亚区是纽约市曼哈顿中心地带最便捷的社区，最近已改造成一流的办公、零售、食品和饮料以及开放空间的可持续发展园区。Vornado正在完成耗资24亿美元的社区改造，包括超过半英里的新人行道铺路、超过两英亩的绿地和露天广场以及73,000平方英尺的户外租户空间。33街步行广场第七大道的第33街段最近进行了行人专用区改造，变成了整个宾夕法尼亚地区的开放式多功能庭院。PENN 1、PENN 1 East 和 PENN 2 拥有郁郁葱葱的绿色空间、灵活的座位以及邻近新的餐饮场所，将该空间定义为户外会议、放松、购物和用餐的理想场所。PLAZA33 FARLEY、PENN 1 和 PENN 2 进行了重大翻新，形成了一个以健康、保健、酒店和无障碍为重点的凝聚力和协作性目的地。整个地区拥有 100% 的零碳电力，由州内可再生资源提供，PENN 2 是作为碳中和资产提供的。PENN 1 全面更换了大楼窗户，采用了三层玻璃窗户和新的便利设施，包括社区空间、健身中心、餐厅和会议区，而 PENN 2 则完全翻新了高效的现代幕墙和新的机械设备，以及将与 PENN 1 共同使用的新租户便利设施。Vornado正在执行一项总体规划，将宾夕法尼亚地区变革为未来的纽约可持续中心，其中包括：改造900万平方英尺的现有物业和10多英亩的新公共广场和人行道在超过110万平方英尺的新零售产品中新的园林绿化和绿地 Vornado的WorkLife校园便利项目沃尔纳多完成了新的莫伊尼汉火车大厅，这是一座现代化的天空照明的大火车大厅法利大厦曾是1912年的詹姆斯·A·法利邮局，为Amtrak提供服务，并将作为长岛的新家铁路。此外，沃尔纳多已经完成了位于第七大道和33街的宾夕法尼亚车站长岛铁路主大厅的新入口。Vornado目前正在开发和重新租用扩建后的LIRR大厅，该大厅将连接第七大道和莫伊尼汉火车大厅。沃尔纳多正在将景观从第七大道改为第九大道，新建了石头铺成的广场、人行道，并在整个地区种植了新的树木和植被。位于第七大道 PENN 2 和 PENN 15 的新路树位于第七大道和第八大道 PLAZA33 之间的第 33 街的行人专用区与 PENN 2 相邻，有 18,000 平方英尺的空间供公众使用和享受，确保所有游客都能进入开放的公共空间和绿地。

14 2023年可持续发展报告环境我们在Vornado的目标是通过有效的管理和明智的决策来减少建筑物对环境的影响。我们努力实现产品组合中公用事业和资源消耗的逐年减少。16 2030年愿景 18 目标与进展 24 环境成果 2022 30 可再生能源 31 建筑物管理系统升级 32 能源管理系统 (EMS) 34 按地区 44 能源效率计划划分的结果 47 能源进步 50 可持续发展 56 自然 58 零之路 60 水资源可持续性报告 2023 15

2023 年 1716 年可持续发展报告 2023 1 2 3VISION 2030 是 Vornado 对 2030 年实现碳中和的承诺。我们依靠利益相关者与员工和租户的有意义的合作来优化运营并消除过度使用。2021年，我们做出了SBTi承诺，到2030年，将范围1和2的排放强度降低每平方英尺64％，低于2019年的基准年。我们的承诺是 1.5 度 C 对齐，这是我们提供的最雄心勃勃的称号。减少我们通过对建筑物进行升级和改造以提高设备和系统的效率来优先考虑能源效率，进行运营更改以永久减少峰值需求，并为未来的租户扩建提供高性能指南。我们将继续与租户进行宣传和互动，以确定减少租户计量用电量的机会。可再生能源在我们现有的产品组合中安装现场可再生能源的机会有限。只要可行，我们就会将可再生能源纳入开发项目。通过减少使用量、回收浪费的能源，以及在电力和蒸汽电网走向绿色时部署现场可再生能源，我们将最大限度地减少实现2030年愿景所需的可再生能源购买量和碳补偿。回收随着使用量的减少，我们会发现回收废能的机会。这是通过回收原本会被丢弃的热量并控制其制成热水来实现的。当现有设备的使用寿命到期时，我们还会淘汰基于化石燃料的加热和冷却设备，并将蒸汽制冷机组转换为超高效电冷却器。Vornado 对 2030 年碳中和愿景的承诺 PENN 1 的减少回收可再生环境效果图

2023 年 1918 年可持续发展报告 2023 年 GRI 2-24、3-2、3-3 目标与进展指标和目标有意义的指标和目标如本报告第 94-95 页进一步详述的风险管理评估所定义，有意义的指标和目标有助于我们评估与气候相关的风险和机遇。我们有第三方公司为某些指标提供保证。更多讨论见独立会计师报告第116-117页和本报告第126-127页。基于我们在2023年取得的进展，我们将继续对建筑物中运营和公用事业的使用方式实施持续的模型。我们预计，通过减少对化石燃料的依赖、能源效率项目的实施以及租户的积极参与，能源管理将持续取得进展。我们将继续让租户加入我们的有机物转移计划，并通过年度租户回收教育计划，将面对面和虚拟方法相结合。我们将遵循持续的最佳实践维护和清洁计划，通过改造管道装置、暖通空调节能项目和水再利用工作，看到持续的减水进展。Environmental One Park Avenue体现了确定低成本和免费机会来减少能源消耗，再加上参与和可持续租户的合作所产生的影响。公园大道一号

环境/目标与进展能源管理* 目标：到 2030 年 2023 年将能耗降低 50% 低于 2009 年基准年进展 32% 2021 年进展 28% 2021 年进展 32% 2019 年进展 27% 目标：到 2030 年 2023 年将租户控制的能源减少 45% 进展：27% 目标：到 2030 年 55% 地主控制的能源减少 55% 进展：36% 20 可持续发展报告 2023 年可持续发展报告 2023 21 *与前瞻性陈述有关的任何信息，目标、目标、实现目标的进展和关联信息不是须接受德勤会计师事务所的审查或审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论或任何形式的保证。

《2023年可持续发展报告》2322年《2023年可持续发展报告》目标：购买75％的符合可持续发展标准的清洁用品，包括UL ECOLOGO、绿色印章和美国环保局的 “安全选择标准” 指定的认证。采购和负责任的合同*到2026年，商业废物转移占65％。2023年进展：目标：2023年进展：75％75％ 2023年进展32％已实现目标：到2030年比2019年基准年减少10％。随着连续三年超过这一目标，我们打算在2024年重新设定新的水资源目标。废物管理* 水资源管理* 环境/目标与进展 2023 年 85% 进展：目标：目标实现了投资组合的 50%，每年完成回收程序的演示和教育。** 目标：已实现的目标 *任何与前瞻性陈述、目标、目标实现进展和相关信息相关的信息均不受德勤会计师事务所的审查或审查，因此，德勤会计师事务所不发表结论或任何形式的保证在这样的信息上。**Vornado将在连续几年超过目标的基础上重新评估其2024年的教育目标。目标：2023 年进展：到 2025 年引入有机物的产品组合的进展情况。100% 79%

2023 年可持续发展报告 2524 可持续发展报告 2023 年 GRI 305-1、305-2、305-3 GRI 2-24、3-2、3-3、SASB IF-RE-130A.5 环境成果 2023 年 VORNADO 的范围 1 和范围 2 的排放完全来自我们建筑物的运营，包括我们的潜水租户。房产的能源成本通常是最大的可控支出之一。2019年，沃尔纳多承诺到2030年使其建筑物实现碳中和。这项名为 “2030年愿景” 的计划结合了各种方法来减少或抵消所有范围1和范围2的排放。能源效率是2030年愿景的优先组成部分，目标是到2030年将能源效率降至2009年基准年以下50％。有关该计划的更多信息，请参阅本报告的 “2030年愿景” 部分。到2023年底，我们的能耗减少了32％。随着商业活动重返我们的建筑物，租户和建筑物运营商积极参与高效运营，我们观察到在实现能源效率目标方面取得了稳步进展。我们将继续衡量能耗并评估我们的目标和目标。* **我们选择根据世界资源研究所的《温室气体协议：企业会计和报告准则：修订版》中的财务控制来报告排放量。截至2023年12月31日，我们报告了所有合并后的实体以及拥有Vornado所有权超过20％的未合并合资企业。不包括截至2023年12月31日建筑物办公或住宅占地面积90％或以上的建筑物。对于拥有比例所有权百分比的建筑物，在计算排放量之前，将从总能耗中减去可再生能源使用量，然后按比例分配剩余值。*与前瞻性陈述、目标、目标、实现目标的进展以及关联信息相关的任何信息均未经过德勤会计师事务所的审查或审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论或任何形式的保证。***购买的抵消量，从美国碳登记处（“ACR”）US-622-2020-1544-464363 购买的减排量为6,742吨，减排量为471104。该项目名称是泡沫发泡剂项目003F，位于弗吉尼亚州温彻斯特，属于工业过程排放项目类型。该披露未经过德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所没有对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。****本披露未经德勤会计师事务所审查，因此，德勤会计师事务所未对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。环境租户露台超过 70,000 平方英尺。美洲大道 1290 号财务控制方法按范围划分的温室气体排放 (mtCO2e) 排放数据以绝对值表示。基于位置反映的是基于电网平均排放系数的房产排放，而基于市场的反映了我们因购买决策而应承担的排放。我们的范围 1 排放包括石油和天然气的现场燃烧；范围 2 的排放包括我们的区域蒸汽消耗和电力消耗，包括我们的亚表租户消耗的电力；范围 3 的排放包括租户直接控制的其他公用事业消耗。温室气体 (GHG) 排放清单** Alexander's Inc. 温室气体排放清单（细目，包含在上面的清单中）从2021年开始，由于我们在2023年投资了可再生能源证书，我们基于地点的范围2排放量与基于市场的范围2排放量有很大不同。根据我们的SbTi承诺，我们将继续在地点和市场基础上报告我们的范围2排放量。由于基于市场的方法反映了我们在2030年愿景碳中和承诺方面取得的进展，因此我们将依靠基于市场的方法来报告与排放相关的目标和指标，包括与绿色债务工具和高管薪酬相关的目标和指标。我们的范围 2 排放清单包括来自租户电力的排放，这些排放量归入我们的建筑物电力账户的下游。我们认为这些排放在我们的财务控制范围内。如果将亚表租户电力的排放视为范围 3 的排放，我们估计 2023 年的范围 2 排放量为 70,749 mtCO2e，基于范围 1 和 2 位置的排放强度为 0.0030 mtCO2e/sf。如果将第 5 类：运营中产生的废物纳入我们的范围 3 排放清单，则从 2019 年到 2023 年，小计将分别为 54,862、45,376、43,138、47,223、48,173 公吨二氧化碳当量，与 2019 年基准年相比共减少了 12%。**** 2019 2021 2021 2023 年 2022-2023 年变动百分比 2019-2023 年范围 1 28,577 29,864 29,864 3164 11 30,231 -3% 6% 范围 2 基于地点 177,977 133,997 131,405 166,129 159,056 -4% -11% 小计排放量（范围 1+ 2 基于地点）206,554 163,187 161,269 197,441 189,287 -4% -8% 基于市场的 177,977 133,99783,295 61,472 46,665 -24% -74% 小计排放量（范围 1+ 2 基于市场）206,554 163,187 113,159 92,784 76,896 -17% -63% 碳补偿*** 0 0 0 (6,742) 小计排放量（范围 1 + 2 基于市场，包括碳减量）206,554 163,187 113,187 113,187 113,187 113,187 59 92,784 70,154 -24% -66% 范围 3 类别 13：下游租赁资产 49,760 42,997 39,633 43,871 44,506 1% -11% 总排放量（范围 1+ 2 基于地点 + 3）256,314 206,184 200,902 241,311 233,793 -3% -9% 总排放量（范围 1+ 2 基于市场 + 3）256,314 206,184 200,902 241,311 233,793 -3% 总排放量（范围 1+ 2 基于市场 + 3）256,314 206,184 200,902 241,311 233,793 -3% 总排放量（范围 1+ 2 基于市场 + 3 6,314 206,184 152,792 136,654 121,402 -11%-53% 总排放量（范围 1+ 2 基于市场 + 3，包括碳抵消减量）* 256,314 206,184 152,792 136,654 114,660 -16% -55% -55% 2019 2021 2022 2023% 变化 2022-2023% 变动百分比 2019-2023 年范围 1 1,688 1,948 1,838 1,631 -11% -3% 范围基于位置 9,886 9,186 54 10,840 13,011 13,327 2% 35% 排放量小计（范围 1 + 2 基于地点）11,574 10,980 12,788 14,958 1% 29% 基于市场的 9,886 9,154 8,281 4,699 4,699 1,750 -63% -82% 小计排放量（基于市场）11,574 10,229 6,537 3,381 48% -71% 范围 3 类别 13-下游租赁资产 15,752 13,313 13,347 18,763 17,946 -4% 总排放量（范围 1 + 2 基于地点 + 3）27,326 24,293 26,135 33,612 32,904 -2% 总排放量（范围 1 + 2 基于市场 + 3）27,326 24,293 23,576 25,300 21,327 -16% -22%

可持续发展报告 2023 2726 2023 年 2020 2021 2023 年可持续发展报告 2023 年环境/结果 2023 年强度措施* 温室气体排放量** (mtCO2e/sf) 建筑用水 (m3/sf) 建筑能源 (kWh/sf) Vornado 使用强度衡量标准来衡量我们投资组合的能源、水和排放进展与公司的增长。它是评估新收购或规划开发时的一个有用的计量单位。27.71 24.33 22.76 24.79 23.25 .0898 .0600 .0562 .0656 .0649 非危险废物（公吨）* 2023 年又回收了 108 公吨危险废物。2019 2020 2021 2023 2023 回收了 11,242 3,403 3,457 4,685 4,323 能量回收 6,583 2,761 3,979 3,979 4 5,665 堆肥 2,621 935 694 1,692 1,988 垃圾填埋场 2,123 698 91 1,117 123 总计 22,569 7,796 8,221 11,488 12,099 2019 2020 2021 2021 2023 C ub ic m et er s (m 3) 抽水* 3,500,000 3,000,000 2,500,0002,000,000 0 较2019年减少32％ 1,959798 2,027,913 3,187,066 2,218,521 2,180,521 2,180,103 GRI 302-3、303-3、306-3、306-3、306-4、306-5 .0061 .0058 .0071 .0070 **温室气体排放强度包括范围1、2的基于位置的排放基于位置，以及 3.据报道，2022年排放量急剧增加是由于2021年和2022年eGrid因子增加所致。有关2022年与纽约/威彻斯特地区特别相关的eGrid因素的更多信息，请参阅第41-43页。*有关报告边界，请参阅第 115 页的注释。宾夕法尼亚区是纽约市公共交通最集中的地区之一。宾夕法尼亚区

2023 年可持续发展报告 2928 2023 年可持续发展报告环境/结果 2023 年能耗 (MWh) * 2019 2020 2021 2023 冷冻水 12,702 9,220 11,540 10,384 10,264 10,264 区域蒸汽 259,472 186,163 178,230 191,294 164,572 440,095 416,020 435,101 409,055 燃料 182,586 186,127 186,055 7,256 201,890 197,841 热生成燃料* 38,894 55,391 54,337 61,907 70,089 总计 1,011,332 821,605 793,046 838,669 781,390 范围 1：164,638 兆瓦时石油和天然气加热和冷却热电联产燃料范围 2：481,987 MWh 区域蒸汽基地建筑电力分表租户公用事业总计：646,625 兆瓦时范围 3：134,765 兆瓦时直接计量租户公用事业 *燃料消耗包括热电联产燃料。按类型划分的能源按范围划分的能源自2012年以来，我们一直在投资建筑能效，并实现了显著的公用事业成本节省和永久减排。自2012年以来，Vornado已拨款3,170万美元用于能源效率项目的资本支出。自2012年以来累计节省**NYSERDA激励措施为4,470万美元全投资组合节能820万美元ConED激励措施节省28.9万公吨二氧化碳排放GRI 302-1、302-2 PENN 1被选中参加NYSERDA的帝国建筑挑战赛，该计划重点关注该市高层建筑库存的低碳改造。*有关报告界限，见第115页的注释。*GRI 参考文献适用于上述章节。**本披露未经德勤会计师事务所审查，因此，德勤会计师事务所未对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。PENN 1

2023 年可持续发展报告 3130 可持续发展报告 2023 年环境案例研究：建筑管理系统升级* 在 2019 年至 2023 年之间，Vornado 完成了我们最大的五座办公大楼的楼宇管理系统 (BMS) 升级：PENN1、美洲大道 1290 号、宾夕法尼亚大学 11 号、公园大道 90 号和第七大道 888 号。为了最大限度地发挥节能潜力并增加可用的激励措施，建筑物控制工作与其他必要的建筑物升级进行了深思熟虑，例如升级外部空气阻尼器、安装变频驱动器或更换变风量箱。所有五处房产均安装了空气质量监测器，以实现对通风的需求控制，通过空气污染物的实时浓度，可以告知风门的打开和关闭，从而将新鲜空气引入建筑物。这五个项目预计每年将节省140万美元的电力和蒸汽成本，每年减少2500吨的碳排放。这些项目还有资格获得该公用事业公司超过350万美元的激励措施，使总投资回报率降至仅一年以上。可再生能源 VORNADO 获得可再生能源证书 (REC)，以证明我们对可再生能源和环境的承诺。2021年6月，沃尔纳多签订合同，从纽约州各地的水能设施采购可再生能源。2022年，我们将旧金山的建筑改用了 100% 清洁的州内场外能源。Vornado选择这些产品作为本地化解决方案，支持对纽约州和加利福尼亚州可再生基础设施的投资，推进全州目标，增加和向所有社区提供清洁能源。在我们最大的资产所在的芝加哥，我们采购了抵消其100％的电力负荷的REC。Vornado定期评估投资可再生能源的机会。我们认为，现场可再生能源对减少碳排放的影响最大。我们运营的当地电网设定了脱碳目标，这反过来将使我们的电力和区域蒸汽运营到2050年实现零碳排放。作为区域电网实现其目标之前的一项补充战略，场外可再生能源为我们的范围 1 和范围 2 的排放提供了虚拟的碳抵消。随着我们通过提高效率的努力减少电力消耗，随着时间的推移，区域电网变得更加清洁，我们对REC的采购将减少。随着近年来eGrid因素的变化，很明显，在将可再生能源添加到相应的区域电网之前，基于位置的排放量最初将加剧。这是能源效率、能源需求优化或可再生能源采购并未减少的排放平衡。碳补偿，如可再生能源，应尽可能产生局部效益，并应尽可能与2019年纽约州通过的《气候领导力和社区保护法》（CLCPA）中规定的目标保持一致。SASB IF-RE-130A.5 2023年，我们的可再生能源总购买量为289,013兆瓦时，占公司总能耗的36.99％。我们可再生能源采购的区域细分为：我们在纽约的能源占加州能源的37.64％，占芝加哥能源的53.87％的46.16％ PENN 1 PENN 1包含Vornado最大的公共区域户外空间之一，有近54,000平方英尺的空间可供公众享用。需求响应* Vornado 仍然致力于参与需求响应活动。当区域公用事业电网遇到困难时，我们自愿减轻电力负荷，而不会影响租户的舒适度。我们在纽约市的建筑减少了6兆瓦的电量，而MART承诺在2023年减少了4兆瓦的电量。555个加利福尼亚州全年减少了18,000千瓦时，并获得了旧金山公用事业委员会的特别认可，因为它是该市在转移峰值负荷方面做出的最大贡献。*本披露未经德勤会计师事务所的审查或审查，因此，德勤会计师事务所未对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。

2023 年可持续发展报告 3332 可持续发展报告 2023 GRI 3-3，SASB IF-RE-130A.5 能源管理系统 (EMS) VORNADO 通过在整个组织中应用 (2015) ISO 14001/15001 环境管理体系 (EMS) 的 Plan-Do-Check-Act 原则，努力改善我们的环境目标并最大限度地减少我们的环境足迹。遵循持续改进的周期性模式，我们确定主题并制定/修改对我们的业务至关重要的全公司环境承诺和政策；计划和实施举措；评估和纠正行动；最终在整个组织内向管理层和外部利益相关者传达实质性成果。规划组织层面：董事会、执行团队、企业可持续发展团队利用法案阶段的结果、利益相关者的反馈、监管和市场趋势来制定我们的承诺和政策。重要性评估指导委员会和董事会演讲——行业相关组织的参与/领导力、演讲活动、教育活动监管利益相关者的反馈（投资者、租户、员工）Do Orgy Level：可持续发展团队和可持续发展战略业务部门计划阶段交付成果的实施在公司各部门建立、倡导和传播。制定和更新政策和流程，包括EMS审计和追溯调试报告评估和试点技术分包计量绿色租赁预算能源和水效率项目，包括运营和资本驱动的租户参与电动汽车充电设施建筑认证和能源评级可再生能源采购策略劳动力发展培训查看组织级别：执行团队、企业可持续发展团队、可持续发展团队和ESG战略业务部门法组织级别：董事会、执行团队、企业可持续发展团队完成 “完成评估” 阶段的交付成果，并进行了沟通和审查。反馈是迭代和整合的。基准运营绩效衡量和验证效率项目的年度资产级可持续性会议包括资产管理和工程纠正/预防措施纳入财务回报评估外部审计参与和内部审计数据收集、报告、披露向投资者陈述管理层审查和沟通检查阶段，并重启迭代流程。指导委员会会议向董事会陈述《环境检查计划》

2023年可持续发展报告 3534《2023年可持续发展报告》环境沃纳多房地产信托基金（纽约证券交易所代码：VNO）是一家完全整合的房地产投资信托基金（REIT）。在纽约，我们在曼哈顿拥有57处运营物业，包括：我们还拥有多个开发用地，包括公园大道350号、日落码头94号工作室和宾夕法尼亚酒店。PENN DISTRICT是我们的校园式开发项目，目前占地900万平方英尺，分布在北美最繁忙的交通枢纽纽约宾夕法尼亚车站周围的十几栋建筑和陆地上。我们持有亚历山大公司（纽约证券交易所代码：ALX）32.4％的权益，该公司在纽约都会区拥有五处房产，包括列克星敦大道731号，占地110万平方英尺的彭博社总部大楼；遍布时代广场和宾夕法尼亚区的标牌；以及我们的全资子公司BMS，为我们的建筑物和第三方提供清洁和安全服务。我们在芝加哥有一处房产，即370万平方英尺的THE MART；在旧金山，我们在加利福尼亚街555号拥有70％的控股权，这是一个位于旧金山金融区的三栋办公园区，总面积为180万平方英尺。按地区划分的30处物业的办公空间平方英尺50处房产的2,040万平方英尺的街道零售空间曼哈顿五处房产的240万套住宅单元1,662套在THE MART的南侧，您将发现河滨公园，这是一个直接位于芝加哥河上的13,000平方英尺的郁郁葱葱的户外空间。超市

2023 年可持续发展报告 3736 可持续发展报告 2023 年纽约市*传奇 # 建筑认证 1. 西 33 街 100 号 2. 美洲大道 1290 号 3. 东 58 街 150 号 4. 770 百老汇 5. 909 第三大道 6.PENN 11 7.公园大道一号 8. 西 34 街 330 号 9. 650 麦迪逊大道 10. 731 列克星敦大道 11. 888 第七大道 12. 90 公园大道 13.PENN 1 14. 350 公园大道 15. 595 麦迪逊大道 16. 640 第五大道 17. 689 第五大道 18. 西 34 街 18. 7 西 34 街 19.帕拉默斯 20. 50 西 57 街 21.FARLEY 22.PENN 2 23. 512 西 22 街 24. 61 第九大道 25. 280 公园大道 26. 140 Crosby Street 27. 260 第十一大道 28. 825 第七大道 29. 825 第十大道 29. 85 第十大道 1. 315 蒙哥马利街 2. 555 加利福尼亚街校区芝加哥* 旧金山* 1.MART 认证和评级 LEED 认证物业* 沃尔纳多的在职办公投资组合已获得 LEED 认证 96% 沃尔纳多的在职办公投资组合为 LEED 金级或更高 95% ES评级的办公物业总面积为3,350万平方英尺ES认证的办公物业总面积为660万平方英尺沃尔纳多的在职办公投资组合获得能源之星评级 100% T E N A N T B E N E F I T S Vornado 是专注于租户参与：支持我们的租户返回办公室并实现其可持续发展目标。S T A K E H O L D E R P R I O R I T I E S • 利益相关者通过圆桌会议、建筑物专用应用程序、活动和其他计划进行年度参与 • LEED 积分可供租户使用 • 租户可获得 Fitwel 积分 • 与租户合作开发能源之星租户空间以跟踪绩效改善情况 • 在我们的码头停车库安装 40 多个电动汽车充电站 57% 废物转移率 *NYS 水力发电可再生能源积分 100% 纽约建筑可再生能源证书电力* ✓ 有机物计划金级 LEED 认证80 自行车分数 100 步行分数 63 能源之星分数 1 5 0 E A S T 5 8 T H S T R E E T — B U I L D I N G H I G H I G H L I G H L I G H L I G H L I G H L I G H T S 可持续发展在沃尔纳多，我们认为可持续发展建立在建筑环境和社区协同作用的基础上。使用这种方法，我们努力提高效率并在每处物业实施具有环保意识的最佳实践，从而最大限度地提高对我们的居民、社区和业务的积极影响。LEED 金级或铂金级 LEED 白金级 BOMA 360 Fitwel ActiveScore 能源之星认证沃尔纳多将能源评级、基准测试和认证视为重要的识别工具和绩效指标，总面积超过 2,400 万平方英尺。我们知道，我们的租户更喜欢获得绿色建筑认证并表现出有竞争力的能源评级（例如能源之星分数高）的建筑。由于我们的核心业务是维护和运营现有资产，因此我们认为，基于持续绩效的认证比基于性能建模设计目标的认证对我们更为重要。我们的方案和承诺进一步体现了这些努力。GRI 2-24、3-2、3-3，SASB iF-re130A.5 环境*此披露未经德勤会计师事务所的审查或审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。

2023年可持续发展报告 3938《2023年可持续发展报告》我们的大部分在役办公物业均已通过BOMA 360计划认证。该绩效计划为CRE行业的运营和管理实践设定了全球标准。Vornado拥有并运营2500万平方英尺的LEED（能源与环境设计领导力）认证建筑，占我们服务办公投资组合的96％，其中2400万平方英尺获得了LEED金级或铂金奖。Vornado 不断保留这些 LEED 认证，这些认证已成为可持续发展和绩效的代名词的行业标准。在历史悠久的法利大厦实现了美国第一个获得ActiveScore金牌认证的商业项目。ActiveScore是一项以建筑物居住者积极出行为中心的建筑认证计划。主动出行对于提高乘客满意度以及帮助实现整体脱碳目标至关重要。我们的旗舰房产 PENN 1 已获得二星的 MTBB Fitwel 认证。Fitwel专注于乘员的健康和福祉，这是Vornado运营的中心主题。我们与租户密切合作，确保他们了解可持续发展的好处。为租户提供经过 Fitwel 认证的空间可提高满意度，从而提高我们实现可持续发展目标的能力。认证 BOMA 360 LEED ActiveScore Fitwel Vornado已开始与GBI合作加入绿色环球净零排放试点计划。该认证要求商业土地所有者对性能进行全面评估并评估潜在的有影响力的变革，从而增强建筑环境的脱碳能力。我们正在积极努力实现该认证，一旦工厂的EUI或二氧化碳排放量降低 100%，即可获得该认证。除了我们在LEED中的现有建筑认证外，Vornado还是被选中加入LEED v5测试计划的少数几家公司之一。我们希望我们参与此测试版将有助于指导USGBC努力完善语言和功能。LEED v5 旨在将运营、运输和隐含碳纳入其计划，并将公平和弹性作为关键主题。Vornado很荣幸能站在这一新的LEED版本的最前沿。最后，沃尔纳多还参与了Fitwel认证指标计划。这项新计划提供了一种根据循证行业标准评估整个基金/投资组合的方法。在提交了与多个先前获得Fitwel认证的房产相关的信息后，该计划将提供一份包含信息和数据可视化的报告，以显示我们的投资组合如何与基于研究的行业标准相提并论。绿色建筑研究所（GBI）LEED v5 Fitwel认证环境指标PENN 11因其可持续运营在2023年获得了BOMA 360称号，从而获得了BOMA Pinnacle奖。PENN 11

2023 年可持续发展报告 4140 可持续发展报告 2023 年纽约市天然气 96.6% 其他化石 0.6% 太阳能 0.1% 生物质 0.5% 石油 2.3% 来源：EPA eGrid 2022年，纽约市按地区划分的资源电力结构废物（公吨）非危险回收（3,719）有机废物转移（1,779）电子和通用废物回收（82）能量回收（4,488）垃圾填埋场（0）电网电力结构（能源供应百分比）+ = TotalScope 3 直接计量、租户公用事业范围 2 区域蒸汽、基地建筑电力、SubmeteredTenant 公用事业范围 1 石油和天然气，供暖和制冷、热电联产 25,234 131,747 36,953 193,934 2023 年温室气体排放 (mtCO2e) 交通调查结果（租户百分比）* 轻轨（2%）巴士（12%）汽车：单车（2%）重型铁路（70%）步行/自行车/远程办公（13%）拼车/替代燃料（1%）770 百老汇环境/按地区划分的结果百老汇改道率从 68% 上升在2022年达到2023年的75％，实现了2023年纽约投资组合中最高的转移率。*本披露未经德勤会计师事务所审查，因此，德勤会计师事务所未对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。

2023 年可持续发展报告 4342 可持续发展报告 2023 年旧金山核电：49% 大型水电：8% 天然气：5% 可再生能源：38% 来源：PG&E，2022年按地区划分的电力结构废物（公吨）非危险回收（251）有机废物转移（193）电子和通用废物回收（6）能量回收（0）垃圾填埋场（123）电网电力结构（占能源供应的百分比）运输调查结果（租户百分比）* 轻轨（2%）) 巴士 (17%) 汽车：单人车 (5%) 重型铁路 (31%) 步行/自行车/远程办公 (34%) 拼车/替代燃料 (5%) 芝加哥天然气：44%燃煤发电：16% 水力发电：1% 太阳能：1% 其他资源：1% 风能：4% 核电：33% 来源：Com Edison 环境披露报告，截至 2023 年 9 月 30 日的 12 个月废物（公吨）非危险回收（353）有机废物转移（15）电子和通用废物回收（21）能量回收（1,177）垃圾填埋场（0）电网电力结构（能源供应百分比）+ = TotalScope 3 直接计量、租户公用事业范围 2 区域蒸汽、基地建筑电力、SubmeteredTenant 公用事业范围 1 石油和天然气，供暖和制冷、热电联产 79 9,861 0 9,940 2023 年温室气体排放 (mtCO2e) + + = TotalScope 3 直接计量，租户公用事业范围 2 区域蒸汽、基地建筑电力、分表租户公用事业范围 1 石油和天然气、供暖和制冷、热电联产 3,810 14,177 66 18,053 2023 年温室气体排放 (mtCO2e) 运输调查结果（租户百分比）* 轻轨（4%）) 巴士 (13%) 汽车：单人车 (17%) 重型铁路 (28%) 步行/自行车/远程办公 (23%) 拼车/替代燃料 (8%) 环境/按地区划分的业绩 *此披露不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所没有对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。

2023年可持续发展报告 4544《2023年可持续发展报告》案例研究：能源效率计划GRI 2-24、3-2、3-3，SASB IF-RE-130A.5能源管理已纳入我们所有房地产子行业的投资尽职调查流程。我们会参观房产，审查资本和运营预算，包括水电费，以确定降低能耗和脱碳的机会。我们通过每平方英尺的可量化消耗和成本方法来评估能源绩效，并考虑能源之星提供的能源标签和基准值。我们了解了建筑物的能源库存以及该物业当前实施的能源计划。我们的计划分阶段混合了数据驱动和定性分析，其中我们通过建筑物升级和改造来优先考虑能源效率，尽可能回收废弃的余热，并整合可再生能源以支持电网现代化。我们所有房地产子行业的建筑经理和运营商都经过集中能源管理团队的培训和支持，以在整个投资组合中采用健全而负责任的能源管理。根据美国采暖、制冷和空调工程师协会（ASHRAE）的指导，建筑首席工程师进行内部技术评估，类似于逐步能源审计，这是持续预防性维护的一部分。我们聘请第三方工程公司完成技术评估，例如纽约市、芝加哥和旧金山所有面积超过50,000平方英尺的物业的ASHRAE II级能源审计和重新调试，并计划每五年更新一次这些评估。在我们的纽约市场，审计和重新调试报告是第87号地方法规的一部分，需要接受市政府的审查，以确保房东控制的所有库存都包括在内，所有低成本和免费维修建议都已完成，评估由持牌专业人员完成。此类技术评估是我们能效资本工作的基础。Vornado员工的目标是完成所有低成本和免费维修和建议的措施，并考虑在每个年度预算周期中采取更具资本密集型的措施，前提是这些措施有助于我们实现碳中和目标，或者与建筑物需要更换已达到使用寿命结束的设备相吻合。在整个 2023 年，可持续发展团队与每座建筑的工程和设施团队密切合作，寻找运营优化机会，促进永久性地减少整个投资组合的能源消耗。以下四项措施被广泛采用，并结合了整个投资组合中定制的干预措施菜单，为总体降低基地建筑能耗做出了贡献。限制制冷机需求分期泵调度设备启动降低风扇和泵的速度一栋建筑物重新分级泵每五分钟启动一次，而不是每分钟启动一次，这使基地建筑的能耗在一个月内减少了123,000 kWh，下降了17％。另一栋建筑使用冷凝器水湿球重置建筑冷却塔，完成了周边空气系统的优化，并降低了风扇速度。在优先考虑乘员舒适度的同时，我们的首席工程师制定的其他策略包括根据回风温度重置空气处理装置的设定值、安装变频器、在楼梯间安装双层照明和控制装置以及用无泄漏型号更换外部空气阻尼器。此外，NYSERDA还向Vornado提供了建筑运营和维护培训补助金，用于以短期和长期优化和脱碳战略为重点的团队培训。运营优化* 2023年是又一个优先考虑租户参与的一年，其中，Vornado专注于传播和澄清与废物管理、能源效率、社区参与和温室气体减排立法相关的关键信息。物业管理（PM）团队是租户与Vornado可持续发展团队之间的宝贵渠道。可持续发展团队专注于充当有效的资源，以帮助租户实现各自的可持续发展目标，并制定战略，以遵守即将出台的脱碳立法。在总理的介绍之后，可持续发展团队与租户进行了一对一的会面，举办了租户圆桌会议和市政厅，以及代表超过1500万平方英尺的占用空间的虚拟和面对面的分类马拉松，以寻找节能机会。值得注意的干预措施包括谨慎操作租户照明和为租户提供全天候运行的补充空调机组。通过使暖通空调设备计划与实际占用率保持一致，并精心实施控制措施以充分利用基础建筑的冷却系统，租户可以直接节省潜水用电，而建筑物则受益于更低的能耗和更少的排放。租户参与度*在过去的五年中，Vornado与WatchWire by Tango合作制定了我们的能源和可持续发展数据管理、报告和采购策略。我们扩展了能源数据管理平台，将实时能源监控纳入其中，这将加强我们对各种报告框架、多层立法和不断变化的标准、美国证券交易委员会气候披露规则以及租户和投资者不断增加的需求的合规性。该平台已部署到Vornado人员，包括可持续发展团队以及运营、工程师和会计部门，以确保我们的建筑物性能与我们的业务工作保持一致。这是对现有租户子表门户的补充。数据管理*环境*本披露未经德勤会计师事务所审查，因此，德勤会计师事务所未对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。

2023年可持续发展报告 4746《2023年可持续发展报告》环境/能源项目 **本披露未经德勤会计师事务所审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。*2019年通过了两项气候立法：纽约州颁布了《气候领导力和社区保护法》，规定到2050年在全州范围内走上净零碳经济道路，到2040年建立零碳电网；纽约市通过了第97号地方法律（LL97），作为《气候动员法》的一部分，从2024年开始为超过25,000平方英尺的大型建筑物/建筑物设定了雄心勃勃的碳上限。随着时间的推移，One Park Avenue受益于务实的系统调整，同时始终将租户舒适度放在首位。由四名工程师组成的建筑运营团队每天三次巡回检查，检查建筑物建筑物管理系统和设备室，寻找预防性维护机会。Vornado的总工程师全年与租户的设施经理密切合作，体现了Vornado在建筑和租户方面的协调。他们优化了 BMS 设置，并开始了空调机组维护和冷凝器清洁过程。在另外55,600平方英尺的租户空间中，设施团队除了金属外壳外，还发现了需要TRV（恒温散热器阀门）的散热器。建筑团队还安装了丹佛斯控制阀，以避免空间同时加热和冷却，并鼓励租户与其 BMS 供应商合作制定空调机组时间表。基地建筑优化使7月至12月的用电量减少了25％。公园大道一号**2023年，沃尔纳多开始与技术提供商塔洛实验室合作，以加快我们的节能目标。Thalo Labs是下一代建筑脱碳平台，通过实时排放测量、预测建模、故障检测和现场碳捕集，帮助运营商直接减少范围1的排放。Thalo 先进的连续排放监测设备安装在现有资产上，可实时测量二氧化碳、甲烷和其他各种温室气体。从这些高保真数据中得出的见解使现场团队能够主动调整系统，以提高效率并对抗逃性甲烷。自纽约市于2019年通过《气候动员法》（CMA）以来，沃尔纳多一直专注于遵守作为CMA核心的第97号地方法律（LL97）。我们已根据严格的当地法律要求对我们的遵守情况进行了全面评估，确保进行必要的重新调整或设备更换，以确保每处房产继续提供一流的空间。随着纽约市建筑部发布更多指导和规则制定，随时了解LL97要求的最新知识，并有效管理我们的建筑物，Vornado预计在2024年至2029年的第一个合规期内，罚款不会对我们的投资组合产生重大财务影响。Thalo Labs 合作伙伴关系：PENN 1** Local Law 97* Energy Progress GRI 2-24、3-2、3-3 “Vornado 很高兴成为帝国科技奖的示范合作伙伴，与 NYSERDA、The Clean Fight 和解决方案提供商并肩合作，对我们投资组合中的建筑物进行脱碳。Vornado 对碳中和的承诺包括实施支持我们的减排目标以及向清洁能源过渡的新解决方案。我们很高兴有机会成为团队的一员，开发专注于大型商业建筑的新解决方案，这将进一步支持我们的碳中和目标并维持我们一流的建筑运营。” — LAUREN MOSS，高级副总裁兼首席可持续发展官帝国科技奖旨在帮助应对纽约最大的气候挑战：建筑。供暖是建筑物最大的单一温室气体排放源——超过30％。热泵是建筑热量脱碳的绝佳解决方案；但是，现有技术可能难以集成到纽约的建筑物中。纽约需要新的解决方案：一种可与现有蒸汽或高温热水基础设施配合使用的新型热泵，以及便于采用现有集中式低温热泵的新配送解决方案。帝国科技奖**在 2021 年第一阶段帝国建筑挑战赛奖中，我们在 250 万平方英尺的商业建筑 PENN1 上制定了到 2030 年实现 100% 碳中和的路线图。2023 年，我们获得了基石项目的第二阶段奖励。这种深碳改造设计详细介绍了先进的水边热回收技术，其中来自建筑物冷凝器水回路的余热将被回收并重复利用，以减少加热负荷，而不是将余热排入大气中。预计该措施将减少20％的蒸汽使用量和8％的碳排放。在 PENN 1 实施先进的水边热回收将展示热分配模型，该模型重点介绍了如何以最佳方式部署无碳能源以满足大型商业建筑的供暖和冷却负荷。通过以创新的方式利用现有技术，该项目开创了可复制的脱碳先例，我们希望在未来几年内整个纽约市建筑业及其他地区都能见到这一先例。“Vornado通过技术、绩效弹性和总体租户健康状况，专注于可持续房地产的下一个前沿，这巩固了我们在宾州一号实现碳中和运营的承诺。该项目与NYSERDA合作，使我们能够推进我们的目标，然后将相同的解决方案应用于我们2500万平方英尺的优质资产，从而扩大我们的影响力并进一步推动整个纽约市的脱碳化。” ——迈克尔·佛朗哥，NYSERDA帝国大厦挑战赛**脱碳** Vornado在整个2023年继续采用独特的综合脱碳方法。受益于包括创新的建筑管理系统 (BMS) 升级和设备重新调整在内的多年持续改进，我们采用了离心式方法进行建筑分析，专注于整栋建筑改进，这些改进纳入了运营、设计和编程的最佳实践，以促进综合和减少能耗。我们通过为租户提供必要的资源来实现这一目标，除了与我们的运营团队携手合作外，还为租户提供了做出明智的运营变更以促进节能。这些行动与提炼和传播与强制性温室气体减排要求相关的复杂信息相结合，使我们能够在详细而系统的路线图中可视化每座建筑在到2030年实现脱碳方面面临的挑战和机遇。

2023 年可持续发展报告 4948 2023 年可持续发展报告环境/能源进展基于位置的排放（每平方英尺二氧化碳当量）0.0060 0.0040 0.0020 0 2019 2020 2021 2023 比 2019 年减少 4% 0.0050 0.0008 0.0009 市场化排放（每平方英尺二氧化碳当量）范围 1 范围 2 0.0060 0.0040 0.0020 0 2019 2021 2023 0.0050 0.00014 0.0009 从 61% 减少了 61% 2019 年 SBTI/GHG 排放 Vornado 对碳中和及相关减排目标的承诺已获得科学目标的批准该举措与1.5°C的气候情景一致。截至2023年，我们的市场排放量减少了61％，基于位置的排放量减少了4％。Vornado通过基于位置和市场的方法评估其碳排放量。基于位置的碳反映了基于相对电网平均排放系数的投资组合排放；基于市场的碳反映了我们因购买决策而应承担的排放。2024年1月30日，美国环保局发布了最新的2022年eGrid因子，我们已将其应用于温室气体排放报告。在沃尔纳多运营的最大区域纽约地区，该区域电网对不可再生能源的依赖升级，与我们的2030年愿景基准时的2020年eGrid因素相比，系数显著增加。尽管这种依赖是暂时的，但在区域电网实施长期可再生能源解决方案之前，这些大规模的变化将继续影响我们基于位置的排放进度。我们将继续实施切实可行的优化策略，并进行必要的调整以改善现有建筑物的排放绩效，而可持续设计将与所有新开发项目息息相关。日落码头94工作室日落码头94工作室将配备650千瓦的屋顶太阳能电池板，以最大限度地减少场地的电网用电量。能源之星租户空间认可* 通过沃尔纳多主办的租户圆桌会议演讲，我们倡导并介绍能源之星参与计划。我们最大的租户之一占地超过40万平方英尺，向我们咨询了如何获得能源之星租户空间认可，调整其办公空间以实现节能和可持续运营，包括单独计量电力，通过动态平台在线访问实时数据、高效照明和设备以及制定办公室采购协议以确保其购买决策中的可持续属性。EP100* 作为 EP100 的成员，Vornado 承诺到 2029 年在所有在职办公运营中实施符合 ISO 50001 标准的能源管理体系 (eNM)，并到 2030 年将能源生产率与 2009 年的基准相比提高 50%。96% 的现有设施由 enMS 管理 46% 能源生产率提高 Vornado 于 2023 年加入该计划，基准年为 2019 年，并将利用其在技术、工程和领域的广泛资源进一步实现投资组合脱碳的咨询经验。“领先的企业、制造商、城市、州、大学和学区承诺在10年内将其整个建筑投资组合的能源效率提高至少20％，并分享其战略和成果。” — 更好的建筑挑战赛更好的建筑挑战赛*本披露未经德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所没有对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。GRI 305-4

2023 年可持续发展报告 5150 2023 年可持续发展报告 Vornado 最近承诺将我们新开发项目的隐含碳强度降低 10% 的目标。我们将根据项目范围、项目类型和施工方法，继续评估每个项目，以确定额外的目标和更低的碳机会。为了支持我们的承诺，我们将完成对每个新开发和重建项目的生命周期评估，以确定如何最好地实现和/或超过我们的目标。我们将使用LEED v4指南和方法来降低mRC建筑生命周期的影响，以此作为起点，评估在设计和施工中纳入减排措施的机会。Vornado致力于开发和管理环境健康的建筑，并正在寻求改善其新建筑和现有房地产投资组合的脱碳状况。我们的隐含碳框架于2024年4月发布，旨在建立隐含碳跟踪，制定隐含碳减排目标，并为新开发项目实施整体建筑生命周期评估（WBLCA）。Vornado与Atelier Ten合作制定了一个框架，用于确定未来开发项目的隐含碳绩效。该框架旨在成为一份 “活文件”，定期更新，以最适合当前项目和未来目标的需求。该框架旨在塑造Vornado的设计策略，并将逐个项目使用。这项工作是在Atelier Ten完成了FARLEY Moynihan火车大厅、宾州一号和宾州二号重建项目的WBLCA报告后启动的。这些隐含碳研究促进了关于Vornado总体隐含碳目标以及如何为Vornado未来发展建立隐含报告的讨论。隐含碳框架分为四个部分：公司政策、实施、项目团队工具和评估方法。该框架将帮助评估投资组合，定义目标，提供隐含碳评估方法，并制定实现新建筑和整个开发组合隐含碳减排的途径。该框架确定了隐含碳政策工具，以制定Vornado的低隐含碳材料采购战略，并帮助完善其跟踪结果的流程，以通用格式与目标和项目进行比较。该框架确定了以碳为重点的设计特征方面可行的最佳实践，为新的建筑项目、重大翻新和室内装修项目提供信息，以实现全公司的碳减排目标。在Vornado，可持续发展和弹性是我们看待任何规模的所有开发项目的重要视角。我们的战略侧重于可持续发展，包括碳中和、运营效率、人类健康、尽量减少物质资源和适应气候变化。GRI 2-24、3-2、3-3，SASB iF-re130a.5 可持续发展随着我们开发队列的发展和扩大，Vornado开始跟踪我们业务这一关键职能的温室气体排放。温室气体（GHG）排放 2023 年在建物业的温室气体排放范围 1 694 范围 2 基于位置 445 范围 3 类别 13-下游租赁资产 15 总排放量（范围 1 + 2 + 3）1,154 隐含碳 PENN 1 West Plaza Vornado 已在宾夕法尼亚地区推出了所有新零售业，包括室内/室外用餐。按范围划分的环境温室气体排放 (mtCO2e)

2023 年可持续发展报告 5352 可持续发展报告 2023 环境/可持续发展隐含碳框架：项目时间表和方法 27 项目可交付成果 Vornado 设计团队总承包商启动文件 A 减少影响 (IRM) 跟踪器 B 阶段末 WBLCA 报告 C 竣工 WBLCA 报告 D 3 材料供应商制造商概念阶段的早期设计阶段是该项目的关键时刻，因为所有目标和减排目标均包含碳决策标准。此外，大型设计变更，例如结构系统的类型，可以在较少的时间和预算影响的情况下进行测试和更改。：制定隐含碳目标和：制定包含关键决策点、角色和责任的项目时间表。创建影响驱动因素、减排机会和目标日志。结构性隐含碳评估。SD和DD阶段的示意图设计和设计开发是重要的拟议的隐含碳影响减少措施。减排措施应侧重于仍在开发的领域，例如作为设计制造商基础的建筑物的覆层类型，无需在设计初期就考虑在内。：审查概念阶段战略的可行性，并根据设计进度文件中体现的碳减排战略和相关影响（成本、可施工性、进度）讨论其他机会。影响、减排节省和额外减排机会将在以下阶段进行评估。设计协调和优化材料采购和跟进光盘阶段施工文件阶段非常重要，应充分说明项目隐含的碳目标和首选设计基础（BOD）产品，以最大限度地减少采购。审查减排策略并协调设计更新。更新和策略并纳入光盘文件。：包括所有减排战略、隐含碳减排目标，加州阶段施工管理（CA）阶段应确保贯彻落实所有战略都包含碳减排战略。承包商应审查产品提交的材料，确保实施正确的BOD产品和减排措施，并收集环保署的责任。包括向EPD提交的目标材料的产品报告。：更新100％CD设计改进材料改进产品改进隐含碳登记调查隐含碳驱动因素评估影响减排措施评估建筑隐含碳讨论结果和改进领域隐含碳驱动因素影响减少协调WBLCA报告材料采购跟踪认证文件提交要求建立设计目标基础采购目标估算材料数量收集提交文件项目隐含碳目标材料隐含碳目标定义 WBLCA 可交付成果确定施工跟踪目标确定废物和排放目标提交审查施工设备跟踪确定施工排放收集提交文件完整 As-Built WBLCA 比较数据变化最终报告认证和公关隐含碳启动确定核心结构材料确定封套重要性细节结构和封套选择内部饰面审查提交材料和 BOD 产品 CONCEPTADMIN SD DD CD CD CA 数据收集 OPR 和 BOD 文件 WBLCA 可交付成果 WBLCA 交付成果结束施工协调影响减排措施规格设计协调单个项目时间表每个设计阶段的项目会议、分析和交付成果均应遵循相同的通用格式。碳隐含目标、机会、减排策略，以及设计阶段的计划。启动会议结束后，可以将隐含碳研究与设计工作结合进行，以便将WBLCA实施的项目隐含碳时间表隐含碳评估用作迭代减排量。在每个阶段结束时，生命周期评估都体现了碳绩效，并确定了需要延续到下一阶段的核心特征。PROCESS Pier 94*Sunset Pier 94 Studios目前正在建设中，将是曼哈顿第一家专门建造的工作室。它是与哈德逊太平洋地产、黑石公司、纽约市和纽约市经济发展公司合作建造的。这个占地266,000平方英尺的项目将包括六个音场，包括制作控制室设施、支持空间和办公室。一些值得注意的可持续特性是，该工作室将是全电动的，并将包括一个650 kW的屋顶太阳能电池板，这将减少该场地在一天的高峰时段对电网电力的依赖，并且停车场将容纳电动汽车充电站。该工作室还将目标定为LEED Gold和Fitwel二星认证。为了确保讨论隐含碳、实现机遇和实现目标，设计和施工过程的每个阶段都应包括对隐含碳目标和进展的审查。每个设计阶段都应遵循相同的项目会议、分析和交付成果的通用格式。每个阶段将以启动会议开始，讨论隐含的碳目标、机会、减排策略和设计阶段的计划。启动会议结束后，可以将隐含碳研究与设计工作结合进行，以便将隐含碳评估用作迭代工具，以完善设计并最大限度地减少隐含碳排放。在每个阶段结束时，应完成生命周期评估的交付成果，以量化项目隐含的碳绩效，并确定需要延续到下一阶段的核心特征。2023 年，Vornado 实施了高性能装修指南，以确保租户办公室不仅达到甚至超过最低能源标准，从而提高效率并降低运营成本。要求涵盖电气系统、暖通空调设备、管道、IT 和居住者健康，以全面改善租户的体验。其中一些要求是将照明功率密度降低到低于标准水平的30％，同时最大限度地利用采光和照明控制；通过使用室内空气质量传感器确保暖通空调设备采用按需控制的通风，以最大限度地减少室外空气流量；对被认为非关键或不需要始终开启的120伏插座实施自动控制的插头负载管理。采用所有节能建议的模型是为了将能源成本降低1美元/平方英尺。租户装修* Sunset Pier 94 Studios的隐含碳框架，由Atelier 10为Vornado制作，2024年4月（请联系 sustainability@vno.com 获取副本）Sunset Pier 94 Studios有望将隐含碳基准量定为64千克/平方英尺的二氧化碳当量。*本披露未经德勤会计师事务所审查，因此，德勤会计师事务所未对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。

2023 年可持续发展报告 5554 可持续发展报告 2023 年环境/可持续发展复原力和适应性 SASB IF-RE-130A.5 机械设备当新建筑物处于洪水区或可行时，我们会将所有关键的机械设备和电气开关设备置于地面以上，以避免洪水破坏。绿色屋顶和雨水保留我们的新屋顶景观系统旨在吸收和保留雨水，减缓流入城市景观和周围基础设施的速度。绿色和白色屋顶还可以隔热我们的建筑物；减少当前和未来的供暖和制冷需求；并有助于减少热岛，从而缓解局部地表温度。Glazing & Envelope 我们的全新玻璃和围护系统专为承受强风和强冰条件而设计。它们还旨在减少太阳热量增益并提高隔热值，从而最大限度地减少加热和冷却需求。防洪屏障当新建筑物位于洪水区时，我们会将临时墙壁和通风系统固定在建筑物大厅内，以适应风暴潮和洪水及其相关的水压积聚，而不会损坏建筑物。在我们现有的建筑物中，我们安装了临时的外部屏障，以防止洪水接触建筑围护结构。Backup Generation 我们安装备用发电系统至少是为了支持消防和生命安全系统以及关键基础设施。能源管理和智能建筑技术我们的建筑能够在气候事件期间减少需求，气候事件导致当地电网接近满负荷运行，同时继续为建筑物提供舒适的条件。现场可再生能源我们评估在布局适当的建筑物上安装现场可再生能源的机会。这将使建筑物能够容纳现场可再生能源，使其具备清洁运行的能力，并在当地电网中断时继续运营。PENN 2 将于 2024 年开业，将采用全新的外观、大堂和便利中心。翻新工程节省了6,030万千克二氧化碳当量的隐含碳，减少了75％。最大的隐含碳减排来自于对现有建筑基础和结构的再利用，与新建的基准相比，减少了5,300万千克二氧化碳当量的隐含碳，减少了66％。该建筑完全采用了高效的现代幕墙和新的机械设备以及与宾夕法尼亚大学共同共享的新租户便利设施。这也是我们第一座拥有 100% 匹配可再生电力的碳中和建筑。通往中立之路包括：PENN 2* 降低效率的电制冷机。利用占用数据并优化 HVAC 控制的智能建筑技术。高性能三层玻璃窗。目的地调度电梯创新。低碳租户装修设计。续订该建筑物100％的电力来自纽约州北部的水力发电设施。为建筑物消耗的剩余区域蒸汽能量购买碳补偿。PENN 2 与新建的建筑相比，PENN 2 的改造节省了 6,030 万千克二氧化碳当量（减少了 75%）的隐含碳排放。*本披露未经德勤会计师事务所审查，因此，德勤会计师事务所未对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。

2023 年可持续发展报告 5756 可持续发展报告 2023 年自然西 34 街 330 号中央公园是必不可少的自然空间，中央公园保护协会负责日常护理，确保所有人都能进入这片绿地。沃尔纳多每年两次参加 “泥土中的一天”，派出15至20名志愿者专门粉刷长凳、种植地被、耙树叶和清理植物床。这些服务有助于为野生动物和纽约人维持一个温馨的空间。中央公园保护协会Vornado的投资组合包括九个私人公共空间（POP），超过18万平方英尺的分区公共空间，遍布纽约市。这些私人拥有和维护的空间专门供城市人口密集地区的公众使用和享受。它们使我们的社区能够坐下来放松，人们可以观看、吃东西，并与大自然建立联系。在Vornado的投资组合中可以找到其他绿色空间的例子。宾夕法尼亚区提供 10 英亩的花岗岩人行道和公共广场，以及新种植的树木。该地区内的七个公共广场采用独特的布局设计，为户外活动和活动提供了充足的空间，或是与同事会面的安静场所。除了屋顶露台外，PENN 2 在每个楼层都提供独特的角落凉廊。宾夕法尼亚区重建后，新建了半英里的人行道，超过两英亩的绿地和露天广场，以及 73,000 平方英尺的户外租户空间。FARLEY的五楼包含曼哈顿中城近70,000平方英尺的户外园景公园空间。在中央车站的北通道附近，通往公园大道280号的入口和广场区域引导游客穿过充足的绿色空间，到达一个内部中庭，里面有一个缪斯品质的反射池。在肉类加工区，口袋公园遍布第九大道 61 号，营造出室内外融为一体的环境。在芝加哥，THE MART在其占地13,000平方英尺的户外空间内举办各种年度活动，包括ART on THE MART。Vornado公共绿色空间的投资组合集中在人口稠密的城市核心：纽约市、芝加哥和旧金山。在这些高度发达的环境中，非正式的绿色和开放空间为居民和游客提供了与自然的联系。环境尽管对工作生活背景下人与自然关系的研究相对较新，但越来越多的证据表明，这些空间中人与自然的联系非常重要。该清单包括：减轻压力、改善健康和福祉、培养创造力和恢复注意力。Vornado投资组合为租户提供了在工作日与户外空间建立联系的各种机会。租户绿色空间沃尔纳多开放空间 “在我们位于西34街330号的办公室，Structure Tone很幸运在11楼有一个露台，使我们的居住者无需离开办公室即可在工作日呼吸新鲜空气。在温暖的月份，员工经常利用这个户外空间来享受午餐，同时获得一些阳光，甚至在凝视市中心天际线的同时接听私人电话。除了员工福利外，我们的蜂箱也位于露台上，蜜蜂群正在蓬勃发展。将我们的人与自然联系起来的能力确实是一种宝贵的体验，我们对这座建筑便利设施及其提供的巨大价值表示感谢。” —— STRUCTURE TONE，绿色露台或屋顶 599,255 SF Plaza 289,847 SF Loggias 总租户室外空间 896,062 平方英尺西 34 街 330 号 330 平方英尺的 RYAN HUGHES 获得了LEED最负盛名的LEED铂金认证。

2023 年可持续发展报告 5958 可持续发展报告 2023 年零浪费之路* VORNADO 正在推动租户群中的废物转移和最佳实践，在 100% 的在职办公组合中采用有机物收集，分流率达到 65%，转移 1,988 公吨食物垃圾，避免 13,598 公吨二氧化碳当量。** 除了在租户群体中广泛采用食物垃圾转移计划外，我们还在改变公司文化。我们在所有三个运营区域（纽约、芝加哥和旧金山）的公司办公室已在内部设立了堆肥计划，并与租户一起参加年度零废物培训。Vornado 收集有关我们减少浪费工作的详细数据，包括对所有商业地产的年度废物审计和月度分流报告。这些数据点促成了有针对性的计划，旨在持续改善我们的减少废物目标。100% 10.8 98% 可访问我们的有机物收集计划，相当于我们在职办公投资组合的2710万平方英尺。百万平方英尺的租户空间参与我们的有机废物转移计划。在我们的在职办公室产品组合中进行的废物流审计。数据跟踪** Vornado 认识到面对面参与和讨论的重要性。Vornado 可持续发展团队每年举办租户圆桌会议，分享零浪费指标、进展和最佳实践策略。我们还提供 “sort-a-thons”，即在实施有机物计划后，在租户空间内举行午餐时间面对面的垃圾分类活动。该活动由Vornado Sustainability和我们的零废物顾问参加，利用租户通常处置的产品和物品，提供实际的垃圾分类指导。它提供了来自租户空间本身的每条废物流的真实示例。该团队还在入住过程中为租户提供入职培训，为每位新租户提供指导和资源，以设置空间以实现最佳的废物分流。2023 年，我们设计了包括有机物流在内的全新废物标牌和标签。我们更新的标牌上有每条溪流中可接受材料的有用图像，并详细说明了废物流从我们的建筑物到最终目的地设施的路径，无论是存放食物残渣的温草农场还是垃圾流的能量回收设施。为租户提供零废物资源与活动通过让清洁团队参与额外的培训，并了解他们在废物转移中的重要作用，我们使清洁工能够为自己的角色感到自豪。我们的培训不仅侧重于操作程序，还侧重于每条废物流离开我们的建筑物后会发生什么，以及正确分类废物以及将材料从垃圾填埋场和焚烧转移出去所产生的积极环境影响。2023 年，BMS 完成了 73 小时的零浪费培训。我们在旧金山地区的清洁合作伙伴已经接受了有关材料类型的广泛培训，可以每晚进行现场垃圾分类。他们的努力和加州租户采用的最佳实践使加利福尼亚街555号的投资组合中的分流率最高。GRI 2-24、3-2、306-1、306-2、306-3、306-3、306-4、306-5 环境清洁职责 Vornado 更新后的废弃物标牌包括可接受材料的有用图像，并概述了零浪费的最佳实践，可供所有租户使用。*与前瞻性陈述、目标、目标、实现目标的进展以及关联信息相关的任何信息均未经过德勤会计师事务所的审查或审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论或任何形式的保证。**本披露未经过德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所没有对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。加利福尼亚街315号蒙哥马利街555号

2023 年可持续发展报告 6160 可持续发展报告 2023 年 GRI 2-24、3-2、3-3、303-1、303-3、SASB IF-RE-140a.4 Water* VORNADO 了解节约用水的重要性，并承诺尽可能减少用水量。我们降低水资源风险的主要方法是减少我们的抽水量和用水量。2020年，沃尔纳多承诺到2030年将比2019年基准年减少10％，并在截至2023年的一年中减少32％。通过提高效率工作，我们从2020年开始每年都超额完成目标。我们将继续衡量我们的用水量，并计划在来年更新我们的用水目标和目标。第九大道环境61号第九大道61号位于第九大道61号，多余的雨水被储存在蓄水箱中，用于灌溉或泵送到屋顶露台和冷却塔。Water Use Vornado的投资组合集中在纽约市、芝加哥和旧金山的城市核心地带。主要用水量包括我们产品组合中用于饮用的饮用水；管道用途；用于特定业务目的的水，例如餐饮服务或运动设施的淋浴；以及供暖、通风和空调 (HVAC) 产生的用水。我们认为用于农业目的的用水量不大，因此不将这种消耗量纳入我们的报告范围。我们的水源完全是市政供水系统，我们的排放目的地完全是市政下水道系统。我们实现减少用水量目标的主要风险是我们对最终用户缺乏控制。占用率、营业时间增加或现有空间密度增加将导致消耗增加。尽管我们努力减少用水量，但用水的多样性——例如餐饮服务或健康和运动设施的零售用水——也可能导致消费量的增加。水资源法规 Vornado 面临与水相关的监管限制。我们的水费定期增加，以支付开发和维护支持市政供水和下水道系统的基础设施的费用。我们承担下水道费用，以支付建筑物排出的水的处理费用。为了降低排入下水道系统的水的温度，我们会承担额外费用。为了遵守我们地区未来的雨水管理法规，我们可能会产生额外费用。我们预计，在可预见的将来，水成本将继续上升，这将增加我们的运营成本。低流量装置/改造卫生设备我们通过改造卫生设备和实现暖通空调系统的现代化来减少用水量。作为翻新工作的一部分，我们的洗手间管道设备每年都会进行改造，这是经常性资本改善过程的一部分。我们的 HVAC 用水效率计划包括减水和水再利用工作，例如将多余的蒸汽冷凝水重定向到我们的冷却塔，以减少下水道排放；使用更高效的机械系统改造我们的冷却塔；以及确保我们的冷却系统得到持续的维护和保养。在新的建筑或重建项目中，我们还使用雨水蓄水池来减少雨水径流，这些蓄水池将雨水重复用于灌溉和冷却塔使用，并使用绿色屋顶和露台来捕获雨水。租赁驱动的条款我们认为，我们的租约可以促进可持续设计的租户空间和持续的环境，这两者都鼓励租户积极管理和衡量自己的占地面积。如果有经济或环境效益，Vornado会在租户装修中优先考虑可持续性要求。我们修订后的租户装修指南包括对节水管道设备的更高要求。租约中包含的规章制度也概述了这些高性能设计要求。泄漏检测供水系统的泄漏会导致资源分配效率低下，并可能对供水和可持续性产生重大影响。为了减少水资源浪费，在Vornado的每个租户空间内都安装了泄漏检测系统。这些系统可以在运转中的储藏室、通往热水箱的冷水供应管线、所有本地控制装置、机舱和每个自动喷水灭火系统中找到。水资源压力我们面临城市地区特有的与水相关的环境限制和风险，并使用公开的地图、资源和工具来深入了解我们财产固有的风险，包括联邦紧急事务管理局的洪水地图服务中心和世界资源研究所的渡槽水风险地图集。我们总房产中约有15％在基准水资源压力高或极高的某些地区运营。世界资源研究所根据每年为支持农业、家庭和工业用户而抽取的可用水量对高度和极高的压力进行分类。我们的纽约和旧金山地区的年际波动率为中到高水平。我们在旧金山的地点会受到中到高度的季节性波动影响。*与前瞻性陈述、目标、目标、实现目标的进展以及关联信息相关的任何信息均未经过德勤会计师事务所的审查或审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论或任何形式的保证。

62 2023 年可持续发展报告 People & Places 作为成千上万企业租户的雇主、建筑物所有者和房东，我们有责任维护和改善室内环境的健康，并以一致和清晰的方式向利益相关者传达我们的健康和保健计划的价值。健康的建筑有助于健康的社会，并继续成为潜在租户的重要标准。我们相信，一致的健康计划和沟通协议可以为我们的员工、租户和访客创造一个负责任的行为框架，供他们在日常生活的其他方面考虑。64 租户参与度 68 健康与保健 69 伙伴关系和参与 71 职业健康与安全 71 BMS 和绿色清洁 72 社区发展 74 人力资本管理 75 学习与发展 76 参与沃尔纳多 78 Vornado 志愿者 80 Vornado Honors 可持续发展报告 2023 63

1340 万份可持续发展报告 2023 年 6564 份可持续发展报告 2023 年人员与场所租户参与度在 VORNADO，我们认为，建筑物的可持续性建立在利益相关者与租户、员工和社区进行有意义的合作的基础上。我们的政策和精英标准——从能效到绿色清洁——贯穿我们的整个产品组合。我们对待租户的方法包括建立关系和伙伴关系，从而实现变革性项目，改善我们社区的健康和福祉。GRI 2-6、2-24、2-29、3-2、3-3、201-2、306-1 租户计划*市政厅以虚拟和面对面形式举办，允许Vornado可持续发展团队和租户进行交流，讨论集中在废物转移和回收方面的话题，以及更广泛的企业ESG趋势、监管更新和最佳实践。年度废物审计通过审计建筑物的废物流，我们的目标是确定需要改善废物分流的关键领域。审计工作的结果将与我们的建筑物经理和清洁团队共享，以推动建筑物层面的积极变革。Sort-a-Thons Vornado Sustainability 和我们的零废物合作伙伴举办互动式现场演示，以帮助租户正确分类废物并回答有关零废弃物计划的问题。节能研讨会由能源之星寻宝计划提供支持，用于确定租户的节能措施（ECM），以减少长期能源消耗。一对一会议所有租户都可以要求与Vornado可持续发展团队进行一对一的会议，讨论其空间中潜在的可持续解决方案。会议侧重于废物、能源和租户特定的兴趣领域。Fitwel Metrics*沃尔纳多的租赁已纳入能源之星计划* 9,846,557平方英尺通过Fitwel认证 MTWB6,002,734 平方英尺经Fitwel认证 MTBB2,504,260 平方英尺经Fitwel认证STWB1,339,563 2023年 23% 的建筑物获得了直接租户参与的Fitwel项目认证* 租户可持续发展圆桌会议租户圆桌会议在 2023 年为超过 900 万平方英尺的租户引入了 Vornado 的可持续发展资源和计划。* 此披露未经过德勤会计师事务所的审查，因此也未经过德勤会计师事务所的审查不对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。

2023 年可持续发展报告 6766 可持续发展报告 2023 年 7 West 34 Street LIVE。工作。做。App Vornado的应用程序和租户门户提供可持续发展联系信息、能源之星分数的最新信息、有机物收集、节能技巧以及气候周等即将举行的活动，供参与和参与。应用程序和门户网站还通过电梯屏幕、电子邮件和大厅活动、月度用户报告和租户调查等方式向楼内租户进行宣传。租户装修指南如果有经济或环境效益，Vornado会在租户装修指南中优先考虑可持续性要求。该指导方针包括对节能照明和控制、暖通空调设备和节水装置的强化要求。我们认为，这将促进可持续设计的租户空间和持续的环境，鼓励租户积极管理和衡量自己的碳足迹。租户能源竞赛 Vornado 可持续发展全年在纽约和旧金山的物业举办挑战赛。在这些地区的气候是重中之重的时期，我们会向租户传达负责任和高效的最佳实践，然后开始为期多天的竞赛，让租户相互减少能耗。“地球一小时” 年度活动旨在提高人们对能源消耗及其对环境影响的认识。夏令时年度活动旨在减少能源消耗，改善居住者健康，并鼓励所有人在当地时间中午12点至下午1点关闭不必要的照明并使用日光照明。美国回收日（ARD）：这项 “保持美国美丽” 全国性计划每年于11月15日举行，旨在促进和庆祝美国的回收利用。Vornado利用此次活动来激励和教育我们的租户群进行更多更好的回收利用。我们在公共空间和电梯中通过面向租户的零浪费信息以及面对面的教育活动来纪念这一时刻。世界地球日为了庆祝世界地球日，Vornado提供了与租户在办公室和家中的碳足迹相关的信息。主题包括能源之星节能小贴士、Vornado能效目标和废物转移策略。气候周启动于2009年，是一次重要的峰会，其使命是展示全球气候行动的势头。Vornado在我们自己的后院举行，通过与租户合作，将能源、气候和废弃物教育直接带给员工，从而与这一重要举措相吻合。分包计量在我们的办公室投资组合中，Vornado要求或提倡对所有超过5,000平方英尺的租户进行水下计量或单独计量的用电量。我们还要求所有预计用水量将超过正常商业惯例的租户按水下计量或单独计量用水量。分表安排使Vornado能够通过生成分表账单，每月与我们的租户共享能源和水消耗。租户根据子表上记录的实际和独家消费以透明的方式计费。调查租户调查在Vornado和我们的租户之间建立了直接的对话。作为LEED认证计划的一部分，Vornado每年进行租户舒适度调查，以确保建筑性能和质量达到租户的标准。重点领域包括热舒适度和空气质量以及其他舒适度指标。人员与地点/租户参与度租户拓展活动Vornado举办了面对面的 “sort-a-thon”，提供垃圾分类的实践指导。西34街7号的能源之星得分为89分。这是该建筑连续第七年获得能源之星认证。

2023 年可持续发展报告 6968 可持续发展报告 2023 年 GRI 2-24、3-2、3-3 健康与保健人员与场所除了 Fitwel 旗下的个人建筑认证外，Vornado 还实施了 Fitwel 病毒反应模块 (VRM) 以应对 COVID-19 疫情，此后一直维持租户健康和保健的认证和程序。此外，我们在不断寻求改善租户的健康和幸福感的同时，还会进行年度调查，以评估租户的交通状况和满意度。我们还为房产的居住者提供许多健康活动。瑜伽、欢乐时光、有补贴的健身、邻近便利设施、徒步团体等只是整个投资组合中提供的部分活动。室内空气质量（IAQ）测试每半年在整个产品组合中进行一次，以测量二氧化碳、一氧化碳、挥发性有机化合物（VOC）、颗粒物、温度和相对湿度。如果这些污染物中的任何一种超过可接受的水平，我们的专家将进行分析并提供降低它们的解决方案。然后，该物业采取措施纠正问题，专家将重新审视该物业，测试并确认所有潜在的污染物都在可接受的范围内。除了测试外，Vornado还一直在各种建筑物中安装室内空气质量监视器。Vornado 为其建筑物的居住者提供空气质量保护，使其免受 MERV 13 或更高版本的过滤系统、入口控制系统和人行垫的影响。绿色清洁只能使用经认证/保证安全的产品进行。我们在整个产品组合中均不含烟草和烟草，并通过我们的综合水管理计划进行年度军团菌和生活用水测试。平均步行分数 98.63 87.03 自行车平均分数平均交通分数 100 办公室投资组合无障碍指标* 实时。工作。DO. Vornado 的专有直播。WORK.DO. 应用程序专为我们的租户设计，用于与建筑设施、服务及其社区建立联系 GRI 2-24、2-28、3-2、3-3 合作伙伴关系和参与我们的员工是我们为房地产可持续发展问题做出有意义贡献的组织的成员并担任董事会职务。我们的合作伙伴关系战略性地解决能源和水效率、气候政策、绿色建筑认证、建筑电气化、零废物战略和回收利用、报告框架等主题，而且可持续操作和维护。全国区域改善气候挑战赛合作伙伴 EPA 能源之星合作伙伴美国绿色建筑委员会LEED 现有建筑共识委员会、城市土地研究所、Greenprint 建筑性能和产品委员会 NAREIT 房地产可持续发展委员会房地产圆桌会议可持续发展政策咨询委员会主动设计中心、领导顾问委员会纽约能源消费者委员会（董事会联合主席兼董事会成员）纽约房地产委员会可持续发展委员会大楼能源交易所——董事会城市绿色委员会（计划委员会）改造芝加哥建筑业主和管理者协会（BOMA）纽约（董事会）、芝加哥和旧金山地区规划协会（理事会）青年男性/女性房地产协会（理事会）AIA环境委员会（COTE）零废物设计指南顾问委员会*此披露不受德勤会计师事务所的审查，因此也不受德勤会计师事务所的审查 Touche LLP不对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。

2023 年可持续发展报告 7170 可持续发展报告 2023 年人与场所案例研究：Vornado 的清洁公司 BMS & Green Cleaning BMS 致力于促进可持续发展，提高回收资源的效率和使用，减少BMS及其供应商运营中的浪费。在 BMS，我们通过行业领先的绿色清洁计划确保为租户提供健康的室内环境，该计划自 2014 年以来一直保持 CIMS-GB 荣誉和 GS-42 认证。2023年，BMS和Vornado的其他清洁合作伙伴实现了75％的可持续采购。认证亮点：Green Seal 自2014年以来，BMS一直达到或超过Green Seal清洁服务标准（GS-42）的严格要求，该标准包括有效的清洁操作、员工培训、清晰的沟通以及使用更好的设备和更安全的产品的标准。GS-42 意味着更安全的室内空气质量、更少的环境影响、卓越的专业水平和不折不扣的清洁性能。BMS 的合规性通过全面的文档、访谈和现场检查得到验证。BMS 遵循强化的清洁、消毒和维护规程，同时使用含有 Green Seal 首选的更安全活性成分（如过氧化氢）的消毒剂，并使用配备有HEPA过滤功能的吸尘器，将健康放在首位。GRI 2-6、2-8、2-24、3-2、3-3、303-1、306-1、404-1、413-1、416-1 职业健康与安全 BMS 和 VORNADO 维持强大而多管齐下的健康与安全计划，旨在识别和控制工作场所潜在的危险情况。Vornado 认识到，预防事故和提高安全意识可以促进员工健康、减少缺勤率和提高生产力。安全培训 BMS 每月提供事故和事故预防培训。该培训遵循职业安全与健康管理局的指导方针，涵盖多种情况，例如滑倒、绊倒和跌倒、背部安全、化学安全、电气和消防安全、处理尖锐物体、冷热压力、急救等。从化学品处理到防止暴露于 COVID-19 等血源性病原体和病毒，BMS 和 Vornado 一线团队成员为所有类型的场景提供了必要的个人防护设备 (PPE)。每年都会就佩戴和脱下个人防护装备的正确方法进行培训。安全站我们创建了安全站，为所有员工提供一个集中存取个人防护设备的场所，为现场使用的所有产品提供安全数据表（SDS）活页夹，提供一般安全程序，洗眼站，血源性病原体套件和符合法规的锐器容器。病原体安全我们采取一切预防措施，防止或尽量减少员工接触病原体。BMS的员工接受了病原体培训，包括（但不限于）流行病学、症状、病原体如何传播、如何在各种情况下预防接触、个人防护装备以及如何处理潜在暴露情况。工作风险分析（JHA）Vornado和BMS完成了JHA的任务，以评估与我们的工程和清洁团队的每项任务相关的潜在危险，同时考虑工程、工作场所和行政控制以消除或减少风险，并确定安全进行工作所需的个人防护装备。BMS 员工健康与安全计划 76 100% 12 118 名 BMS 主管和高级员工接受了 GS-42 绿色清洁标准的培训。按照 OSHA 标准每月接受培训的 BMS 活跃员工。每位员工每年的培训时数。2023 年的安全检查时长。2023 年供应采购影响减少化学品使用量 = 2,236 加仑不含化学物质的地板洗涤器减少用水量 = 540,680 加仑包装减少量 = 125 吨化学浓缩物清洁产品 = 100% 经过健康和安全改善评估购买了 58,777 箱纸制品，包括 808,448 磅的再生纸制品，相当于 1,333 立方码节省了垃圾填埋场空间。通过购买含有消费后回收成分的内衬，BMS 在 2023 年减少了 121 吨二氧化碳当量的排放。GRI 416-1

2023 年可持续发展报告 7372 可持续发展报告 2023 年 ART on THE MART 可持续发展是关键驱动力 GRI 2-24、3-2、3-3 社区发展 ART on THE MART — Illuminating Publiant Art 该项目成立于 2018 年，是 THE MART 所有者 Vornado Realty Trust 与芝加哥市密切合作做出 30 年承诺的结果，其共同目标是为成千上万穿越河流的游客提供公众获得创新当代艺术的机会每天散步。ART on THE MART为芝加哥的河滨步道带来了前沿的视频映射技术，在占地2.5英亩的THE MART外墙上展示了当代艺术的投影。THE MART是美国最大的私人商业建筑，被国际公认为文化、设计和技术领域的全球创新者。ART on THE MART 展出当地、国内和国际知名跨学科艺术家的开创性动态影像作品。该项目委托德里克·亚当斯、查尔斯·阿特拉斯、尼克·凯夫、芭芭拉·克鲁格等知名人士创作，并由芝加哥艺术学院、阿德勒天文馆到芝加哥黑舞遗产项目和芝加哥公立学校等来自芝加哥的艺术家和当地合作伙伴组织进行投影。ART on THE MART 放大了最广泛的艺术家和合作伙伴的表现力，以实现公共艺术的力量，激发沿河、整个芝加哥及其他地区的社区积极参与。从瓦克大道和河滨步道沿线可以看到投影。该平台是免费的，从4月到12月，每年九个月每晚向公众开放。河滨公园 THE MART 的河畔公园是整个建筑改造的第一阶段，包括内部和外部翻新。河畔郁郁葱葱的绿色空间提供充足的户外座位。相邻的车道以THE MART为高耸的背景，可以容纳帐篷晚会。也可以选择使用THE MART的船坞来接待客人抵达/离开。河滨公园是一个完全独特的河畔场所。充满活力的校园* PENN DISTRICT是纽约市曼哈顿中心地带最便捷的社区，现已转变为一个拥有一流办公、零售、餐饮和开放空间的可持续校园。Vornado已经完成了耗资24亿美元的社区改造，其中包括超过半英里的新人行道铺路，超过两英亩的绿地和露天广场，以及73,000平方英尺的户外租户空间。FARLEY、PENN 1 和 PENN 2 进行了重大翻新，形成了一个以健康、保健、酒店和无障碍为重点的凝聚力和协作性的目的地。整个地区拥有 100% 的零碳电力，由州内可再生资源提供。宾州一号对大楼进行了全面的窗户更换，更换了THE MART THE PENN DISTRICT PEOPLE & Places的三层玻璃窗户以及包括社区空间、健身中心、餐厅和会议区在内的新设施，而宾夕法尼亚二号则完全采用了高效的现代幕墙和新的机械设备，以及将与宾夕法尼亚一号共同使用的新租户便利设施。PENN 2 是作为碳中和房产交付的。PENN 2 重新定位带来的效率提升包括：租户在工作空间中寻求社区、便利设施、文化和灵活性。除了基础设施和技术进步将超出这些不断变化的预期外，Vornado在宾夕法尼亚地区拥有明显的优势。THE MART是最大的数字艺术平台之一，其强大的课程包括在物理和数字空间中进行引人入胜的节目，可将建筑地标转变为永久的、超乎现实的画布。主题涉及健康和保健、教育、娱乐和烹饪行业。我们通过精心策划的内容和活动吸引受众参与和协作，并鼓励租户分享他们的兴趣。完整的直播功能可实现整个校园的连接，我们的零售合作伙伴为租户提供参加特别活动的机会。2023 年纽约广告周 TED 在 PENN 1 西广场的 PENN 1 社交楼梯终身课程上发表演讲爱尔兰出口在 Moynihan Food Hall 开设的 Moleskine and Artist in Residence 商店在莫伊尼汉火车大厅开业 Sandow Arts & Interior Design Programming *此披露不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所没有发表结论、意见或任何形式对此类信息的保证。

2023 年可持续发展报告 7574 可持续发展报告 2023 年劳动力人力资本管理学习与发展我们的员工是我们业务的基础。我们提供培训和教育，促进职业和个人发展，鼓励创新和参与，以培养他们的才华和成长。沃尔纳多坚持严格的政策，禁止贿赂和腐败、童工以及强迫或强制劳动。任何受托人、高级管理人员或员工在意识到存在或可能违反Vornado道德准则的行为时，都必须立即通知其道德准则联系人。违规行为可以匿名举报，所有通信都将保密。我们的《商业行为与道德准则》可在我们的网站上找到，网址为 www.vno.com/governance/ 行为与道德。我们的政策，包括申诉政策，可在员工手册中找到，我们的员工必须审查和确认该手册。People & Places Events 员工培训反骚扰 DE&I 网络安全 Excel 培训通过建筑物业主和经理协会 (BOMA)、IUOE Local 94、Local 32BJ 和纽约大学沙克房地产绿色专业人员学院 (GPRO) 培训进行继续教育，由城市绿色委员会管理，摩根大通企业挑战赛各种员工考察集会和活动假日派对气候周地球日 ALA Stair Climb 职业日学校供应活动食品驱动玩具 Tots 员工健康与福利财务 401 (k) 和雇主配对学费报销员工推荐奖金通勤福利蜂窝折扣育儿福利受抚养人护理灵活支出账户产假和育儿假收养/代孕/试管婴儿津贴工作/生活平衡员工援助计划带薪休假和可选假日夏季星期五 Vornado 服务日灵活鼓励员工寻求更好的平衡同时支持办公室面对面协作的关键需求健康与保健医疗、牙科和视力保险，包括电话医疗健康储蓄账户寿险保险短期和长期伤残保险医疗保健灵活支出账户补贴健身房会员资格健康与保健博览会工作场所疫苗心肺复苏术培训健康激励工作场所步行挑战计划通过WalkingSpree GRI 2-24、2-25、3-2、401-2 GRI 2-24、2-2、401-2 作为世界上最多元化的市场之一的商业领袖，Vornado有责任增加组织内部的机会，提高房地产行业的代表性。每年，我们都会与纽约市的伙伴关系合作，在宾夕法尼亚大学第一大学接待高中生参加职业探索周。该计划为学生提供了有意义的机会，既有机会接触城市内可用的各种职业机会，又能获得为之做好准备所需的技能和知识。除了为学生提供充足的暑期实习机会外，Vornado还通过领导者阶梯计划与青年和社区发展部合作，为实习生提供探索职业和教育兴趣的难得机会。Vornado 坚定地致力于创造一个让员工能够发挥自己最强潜力的环境。鼓励员工在组织内外寻找机会，为他们提供经验，使他们能够在现有技能的基础上再接再厉，探索与工作相关的新领域。这包括参加会议、专业研讨会和会议以及参加专业协会。员工还有资格获得年度学费报销，以进行与其职位相关的学习。继续教育指导和实习新泽西州社区食品银行Vornado回馈我们生活和工作的社区。

2023 年可持续发展报告 7776 2023 年可持续发展报告 Vornado 的参与我们的员工是我们最大的资产。用他们自己的话说，以下是他们对在沃尔纳多工作的旅程所说的话。Jose Meneses 财务报告与技术会计副总裁 9 年任期 9 年任期 Vornado 工作的亮点之一是能够与我们的财务总监密切合作，协助完成董事长致股东的年度信函。这个过程使我对首席执行官/董事长如何看待沃尔纳多的业务、房地产行业和经济有了更深入的了解。该流程使我能够更深入地了解高级管理层对业务的看法，否则我在公司的日常工作中不会有这种见解。奥黛丽·威尔逊（Audrey Wilson）开发助理四年任期我有幸在沃尔纳多开始了我的房地产职业生涯，周围有为我的成功进行了投资的行业领导者。看到我们的辛勤工作得到回报，尤其是在宾夕法尼亚地区，这些项目每天都在影响纽约人，这真是令人欣慰。我很自豪能成为一家对卓越做出如此承诺的公司的一员。Betty Sobers 现金申请副总裁 23 年任期 Vornado 对我来说就像一个家；我期待着每天上班。当我需要私人时间时，这是我的经理的首要任务。我的职业发展也得到了支持，让我自豪地管理我的部门。我在这里度过了我的职业生涯，在专业和人际关系方面都得到了发展。Yilka Gashi 运营副总裁 10 年任期我之所以选择在 Vornado 开启我的职业生涯，是因为它致力于创新，拥有强大的价值观，以及多年来它为我的职业发展提供了机会。大学毕业后不久，我就在 Vornado 开始了我的职业生涯，在过去的 10 年里，我有机会发展自己的职业生涯。支持性文化、为各种政策和程序以及有影响力的项目做出贡献的机会，以及与不同群体的同事和同行合作的能力，都与我的职业抱负完全一致。Jiten Gajera 房地产会计高级副总裁 4 年任期我在 Vornado 开启职业生涯的原因有很多。Vornado为员工提供了许多优秀的素质：以家庭为导向的环境、员工的福祉、灵活性、机会、工作与生活的平衡，最重要的是管理层提供的惊人的个人成长支持。我与一支优秀的团队合作，他们总是在挑战自我的同时推广新想法。在追求职业成长的同时，我得到了充分参与家庭生活的空间和时间，我感受到了支持。曼努埃尔·索托高级副总裁，网络运营23年任期我在Vornado工作的最美好记忆是几年前在COVID期间。IT 团队必须团结起来，营造一个允许我们的员工在家中远程办公的环境。我们能够保持每个人的联系和业务的正常运转。不久之后，IT 被评为 “年度员工”。我为我们的 IT 员工和我自己感到非常自豪。这对我们来说是一项了不起的成就。人物与地点

2023 年可持续发展报告 7978 可持续发展报告 2023 年 GRI 2-24、3-2、3-3、413-1 沃尔纳多志愿者沃尔纳多支持志愿服务，以改善和服务我们生活和工作的社区。通过员工参与度和社会影响评估，Vornado Volunters确定了专注于经济和社会弱势群体、环境恢复和保护以及健康和保健的当地社区组织。其中一些努力包括:我们与Breaking Ground合作，为宾夕法尼亚地区周围的无家可归者提供干预和支持服务.迈克尔·佛朗哥是 Vornado 的总裁兼首席财务官，自 2012 年起担任开创性董事，自 2015 年 6 月起担任董事长。Breaking Ground专业人员在现场工作，为有需要的人提供福利、医疗服务、心理保健、药物滥用支持和其他资源，使他们走上通往稳定的道路。Breaking Ground Project Cicero是一项非营利性的年度读书活动，旨在帮助资源不足的纽约市公立学校创建和改善教室和学校图书馆。我们全年将捐赠的书籍存放在 PENN 11，并与员工志愿者一起举办书展。Cicero 项目我们将继续支持 Jersey Cares，这是一家与当地组织合作以满足社区需求的非营利组织。今年，我们的员工在一家社区食物银行做志愿者，为有需要的家庭打包餐包，领导了布兰奇布鲁克公园的清理工作，并为因长期住院的儿童准备了 “傻笑包”。Jersey Cares Vornado是34th Street Partnership的活跃成员，该伙伴关系是一家非营利性管理公司，是宾夕法尼亚地区的业务改善区，其使命是召集商业和公民利益相关者，维护该地区的公共安全，促进文化活力和经济可行性。沃尔纳多首席运营官加斯顿·席尔瓦是该伙伴关系的现任主席。Vornado还直接与宾夕法尼亚地区社区的员工队伍互动。通过与纽约市警察局的合作，我们的员工自愿清除涂鸦并修复宾夕法尼亚地区的店面。34th Street Partnership Vornado与Sharebite合作，这是一家由少数族裔创立和拥有的公司，充当膳食福利平台。每购买一顿饭，Sharebite都会通过Feeding America和City Harvest等组织捐赠一顿饭。自2021年以来，根据Vornado员工购买的餐食，已捐赠了15,035份餐食。Sharebite Vornado通过财政捐款慷慨地支持慈善机构。我们的受益者代表着广泛的有价值的事业，重点是社区发展、教育和青年服务、文化机构和医学研究。以下是沃尔纳多2023年慈善捐款的部分受益者：美国红十字会大兄弟会纽约市大姐妹会 BOMA 纽约市民预算委员会建筑中心糖尿病研究所基金会鼓励儿童基金会大芝加哥食品储存库诺斯韦尔健康基金会项目莱姆 REBNY 基金会区域计划协会 WX Inc.（纽约州房地产界女性高管）青年男子/年轻女性房地产协会慈善捐款中央公园保护协会 “日” 在泥土里” 人们& Places 每年，沃尔纳多都会举办美国肺部协会的 “争夺空中攀登” 活动。我们攀登了 PENN 1 的 55 个楼层，加入我们的租户、Vornado 员工、FDNY、朋友和家人以及纽约同胞的社区，为一个没有肺部疾病的世界而战。Fight for Air Climb 纽约市 Vornado 每年都会与中央公园保护协会合作举办 “泥土中的一天”。

2023 年可持续发展报告 8180 可持续发展报告 2023 年 Vornado Honors GRI 2-24, 3-2 REBNY 的年度项目奖 Vornado 零售商业观察家杰出青年专业人士 Nathan Marcus 商业观察家 Power PropTech 30 Robert Entin PENN 11 年度历史建筑 BOMA 今年的新增是 REBNY 年度零售开发/项目奖，该奖项旨在表彰促进最具影响力和独特零售业开发的开发商、建筑师、总承包商和顾问以纽约市为重点的开发项目。该奖项由零售委员会前任主席提名，并由REBNY全体成员投票，首批获奖者是沃尔纳多的海姆·切拉、爱德华·霍根、杰森·莫里森和詹妮尔·戴维斯，他们将这座拥有110年历史的法利邮局大楼改造成莫伊尼汉火车大厅。莫伊尼汉火车大厅现已成为东部新兴的宾夕法尼亚地区和西部新建的哈德逊广场之间的动态纽带。沃尔纳多的零售租赁分析师内森·马库斯被列入《商业观察报》2023年年度最佳商业房地产专业人士青年专业人士名单。该清单旨在表彰该行业经纪、融资、建筑、工程和建筑领域的青年专业领导者。自从全职加入沃尔纳多的零售团队以来，马库斯的主要工作重点一直是宾州一号、宾州二号和莫伊尼汉火车大厅。沃尔纳多的执行副总裁兼首席信息官罗伯特·恩丁在2023年被评为商业观察员Power PropTech 30之一。Entin将他的技术工程专业知识与会计和物业管理经验相结合，创建了综合业务系统（IBS），成为公认的行业领导者之一。宾夕法尼亚11号是历史悠久的1150,000平方英尺、26层高的前公平人寿保险大楼，由Starrett & Van Vleck设计，于1923年竣工。宾夕法尼亚分区大楼已获得 LEED 金级认证，并以其令人难以置信的拱形大堂和华丽的天花板而闻名。PENN 11最近对大堂天花板进行了翻新，使其恢复了原来的辉煌，并安装了占地560平方英尺、2560万像素的大堂屏幕。大堂采用定制艺术品和租户设计，此外还有屡获殊荣的克莱恩·贝特里奇·伯恩斯坦照明设计公司的外部皇冠照明元素。人物与地方卡罗尔·兰伯格远见奖朱迪·凯斯勒沃尔纳多的发展顾问朱迪·凯斯勒因其在纽约市定居住房基金的合作而获得2023年卡罗尔·兰伯格远见奖。定居点住房基金旨在为曼哈顿、布鲁克林和布朗克斯区提供新的和经过修复的经济适用房，为离开避难所的家庭提供便利设施、项目和服务，促进社区的建设和住房稳定。

82 可持续发展报告 2023 治理 82 简介 84 治理 85 供应链 86 气候相关战略与分析 90 重要性评估 92 风险管理 94 技术和网络安全 97 董事会规划可持续发展报告 2023 83

2023 年可持续发展报告 8584 可持续发展报告 2023 GRI 2-9、2-10、2-12、2-13、2-14、2-24、3-2、3-3 治理我们的领导层致力于评估和披露对我们的业务至关重要的气候相关风险。我们采用自上而下的方法来持续评估和管理与气候相关的风险，包括在我们业务的各个层面和部门执行任务。我们的董事会定期收到 Vornado 执行团队关于 ESG 主题的最新消息。我们的公司治理和提名委员会监督环境事务，包括与气候相关的风险和机遇。企业可持续发展团队帮助设定全公司的优先事项，并就与气候相关的风险和机遇与董事会进行联络。虽然职责贯穿整个公司，但首席可持续发展官和团队监督我们物业收购、开发、运营和处置阶段的气候风险管理。通过各部门内部的直接互动，可持续发展团队不断评估过渡、物理、财务和法律风险和机会。Vornado已将许多关于人力资本规划的政策以及政策承诺和可持续发展资源发布在我们的网站上。所有这些都可以在www.vno.com/可持续发展网站上找到。以下是一些已发布的政策和资源：环境可持续性政策与程序供应商行为准则慈善事业人力资本管理人权职业健康与安全政策和计划零售租户废弃物最佳实践可持续发展租户有机组织指南可持续发展租户最佳实践企业可持续发展政策治理 GRI 2-6、2-23、2-24、3-2、3-3、306-2 供应链作为一家重视可持续发展的公司，鼓励供应商重视相同的标准非常重要保持我们自己也是。Vornado的购买政策规定，我们只会购买环保且经过认证的产品进行清洁和维护。对Vornado而言，重要的是我们要确保我们获得所需的材料，同时改善我们工作的社区。Vornado 正在与 Supplier Gateway 合作，评估和进一步制定我们的供应商多元化计划。Supplier Gateway是一个第三方软件系统，有助于识别、量化、监控和增加多样化和本地供应商的支出。我们正在与之合作，以确定我们的运营团队使用的供应商，这些供应商获得了各种认证，例如MWBE或小型企业。我们将继续发起活动以捕捉和突出更多细节，并将范围扩展到Vornado的所有供应商。供应商行为准则我们要求供应商遵守 Vornado 的《供应商行为准则》。除了传达我们在商业道德、诚信和反贿赂方面的要求外，我们还要求供应商遵守适用的法律法规。我们的完整行为准则可在www.vno.com/sustinability上找到。我们积极监控供应商遵守我们的行为准则的情况，并通过我们的供应商诚信计划 (VIP) 对我们的供应链进行审计。供应商每三年必须接受一次审查。更多信息可以在www.vno.com/可持续发展上找到。供应商诚信计划 Sunset Pier 94 Studios 破土动工日落码头 94 影城的奠基仪式标志着曼哈顿第一个专门建造的电影和电视制片厂园区的施工开始。

2023 年可持续发展报告 8786 可持续发展报告 2023 GRI 2-23、2-24、3-2、3-3、201-2 气候相关战略与分析* 2019年2月，沃尔纳多是首批签署和认可TCFD建议的美国房地产公司之一。我们的领导层致力于评估与我们的业务相关的气候风险。我们已经根据IPCC代表性集中路径（RCP）8.5确定了物理气候风险，该风险与最坏情景/业务照常情景一致，并评估了短期（现在—2029年）、中期（2023—2049）和长期（2050—2100）的物理风险和机会。过渡风险是根据我们的SbTi承诺将全球变暖限制在1.5°C和当地监管控制的基础上进行评估的。2023 年，我们开始使用风险因子工具来评估在役办公楼库存的物理气候风险情景。结果包括事件类型、风险等级、时间范围和成本，所有这些都是使用经过验证的、经过同行评审的资源通过基于科学的模型生成的。分数以 1 到 10 的范围为基准，其中 1 为最小值，10 为极限。物理风险和机会：情景分析慢性物理风险（长期）急性物理风险（短期）雨水激增，脆弱地区的洪水风险。由于洪水或停电，无法通勤工作。由于严重的气候相关事件（例如飓风、洪水等）导致的局部电力损失。由于持续的肮脏电网排放可能导致温度、单反相机和降水量升高，导致空气质量和公共卫生恶化。陆地和海洋温度的加速升高可能导致与气候有关的事件增加，包括极端降水事件，这可能会导致灾害应对和洪水减灾成本大幅增加。海平面上升的加速上升可能导致沿海城市洪水造成的损失增加。淡水短缺。治理 *任何与前瞻性陈述、目标、目标实现进展和关联信息相关的信息均不受德勤会计师事务所的审查或审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论或任何形式的保证。**有关我们的气候相关战略和分析计划的更多信息，请参阅TCFD指数，以及可持续发展，包括复原力和适应能力以及SASB关于气候变化风险的披露，所有这些都包含在本2023年可持续发展报告和我们的2023年委托声明中。风险因素评分描述 Heat 6 一种全国性的空间温度模型，根据周边区域的地表温度、地形、土地覆盖和湿度，显示特定地点遭受极端高温事件的情况。Fire 1 一种基于火灾行为的全国性野火模型，可根据植被、地形和可能的天气显示特定地点发生野火的概率风险。Flood 3 一种全国性模型，使我们能够确定任何地点的降雨、溪流、海平面上升、潮汐和风暴潮造成的潜在洪水风险。Wind 5 重点关注气候变化如何影响美国境内建筑物的风风险。预计飓风强度及其分布的变化将是气候变化对风能风险的最大影响。气候相关财务披露风险因素工作组（TCFD）指数评估的沃尔纳多的办公室投资组合风险情景**可持续发展治理... 第 10-11 页风险管理... 第 94-95 页指标与目标... 第 18 页 Vornado 的 TCFD 完整报告可在 https://www.vno.com/vornado-tcfd-report/2022 找到

2023 年可持续发展报告 8988 年可持续发展报告 2023 年过渡风险与机遇：情景分析* 风险风险机会机会 2030 年中期（2030—2049 年）长期（2050—2100 年）短期（现在 — 2029 年）政策与法律：对能源效率或脱碳的资本投资。政策与法律：增加限制发展的立法。技术：由于电网供应的能源完全过渡到可再生能源，能源成本增加。市场：随着气候变化的长期影响，缓解成本增加。资源效率：我们的总体能耗可能会降低，从而降低运营成本。产品和服务：碳中和建筑可能更具竞争力，可以为我们的业务带来更高的价值。产品和服务/市场：与现有和未来租户保持一致的气候相关目标，加强在脱碳和声誉方面的合作。市场：储能、现场可再生能源和分布式能源资源部署可以产生额外的收入来源，并吸引和留住租户。市场：利用以ESG为重点的可持续融资机制。政策与法律：我们开展业务的城市需要进行能源效率或脱碳所需的资本投资，即《气候领导和社区保护法》（CLCPA）。技术：电网供应能源的脱碳可能导致能源成本和运营开支的增加。市场：对办公室摊销要求的看法发生了变化。声誉：如果未达到 CMA 合规性或 ESG 目标，则利益相关者的担忧或利益相关者的负面反馈会增加。韧性：实现2030年愿景，使我们的碳足迹与1.5度的气候情景保持一致。产品和服务：市场对可持续和弹性建筑的需求。市场：通过40多年的房地产周期，久经考验的市场弹性。资源效率：通过节能措施降低能耗和成本。能源：从可再生电网或现场可再生能源中采购能源。市场：扩展和拓展我们的价值链。市场：利用以ESG为重点的可持续融资机制。政策与法律：为遵守当地法规，即《气候动员法》（CMA），需要对能源效率或脱碳进行资本投资。政策和法律：为遵守美国证券交易委员会（SEC）有关气候相关披露的规定而产生的资源。技术：需要高效和以健康为中心的创新。市场：能源成本、可再生能源和市场经济的影响。市场：由于高利率而获得资本的机会。市场：高利率导致的全球经济放缓限制了新的租约。市场：制造业和供应链中断。声誉：远程办公行为和我们的租户不顾质量，鼓励在办公室工作。资源效率：通过更清洁的电网改善空气质量可以降低暖通空调的运行和维护成本。弹性：缓解温度升高可以降低调整建筑物以适应更极端气候情景的成本。能源：由电网输送的可再生能源将减少源头产生的碳排放，并有可能减少受气候监管的影响。资源效率：将电网供应的能源全面过渡到可再生能源可以降低场外可再生产品成本。弹性：对我们产品的需求和价值增加，因为我们的资产位于人口稠密的城市地区，替代交通方式有助于业务连续性。弹性：对我们产品的需求和价值增加，因为我们的资产比例很低，位于洪水区。市场：利用以ESG为重点的可持续融资机制。治理/气候风险与适应*任何与前瞻性陈述、目标、实现目标的进展以及相关信息相关的信息均未经过德勤会计师事务所的审查或审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论或任何形式的保证。

2023 年可持续发展报告 9190 可持续发展报告 2023 年 GRI 2-29、3-1、3-2、3-3 重要性评估在 Vornado，可持续发展和弹性是我们看待任何规模的所有开发项目的重要视角。我们的战略侧重于可持续发展，包括碳中和、运营效率、人类健康、尽量减少资源和适应气候变化。利益相关者团体参与的性质参与频率 2023 年 2024 年的关键主题和问题计划我们的租户通过我们的物业管理团队建立积极的关系；关于租户环境绩效的会议和讨论；气候周和地球日活动；可持续发展圆桌会议和现场废物培训和网络研讨会。每日（物业管理）；视需要而定（面对面会议、培训和参与气候活动）；每季度（圆桌会议/网络研讨会）。排放计算；能源、水和废物管理；地方法律；社区影响；健康与保健。继续定期参与租户圆桌会议；增加一对一的租户参与度，通过运营改进来调整 ESG 目标。我们的投资者电话会议旨在讨论公司治理和ESG问题。讨论内容包括Vornado的首席受托人；总裁兼首席财务官；首席行政官；公司法律顾问；以及投资者关系、人力资源和可持续发展负责人。与代表所有已发行股票至少40％的所有权的投资者进行了电话会议。每年一次，或根据要求更频繁地进行。达到的投资者总数占Vornado所有已发行股票的40％以上。高管薪酬；管理层继任计划；长期净零转型；隐含碳目标；气候风险和当地法律风险；人力资本管理。回应投资者的话题和疑虑，包括TCFD和净零规划、当地法律风险和美国证券交易委员会的要求。总裁兼首席财务官向董事会介绍我们的董事会 ESG 最新情况；首席可持续发展官的演讲。每季度（来自首席财务官）；每年（来自首席可持续发展官）。运营优化和当地法律风险；财务业绩；高管薪酬；人力资本管理；净零过渡。继续与董事会一起审查我们的进展和目标，以确保实现目标。我们的员工非正式和频繁地检查环境绩效；面对面或虚拟会议；支持社区参与和志愿服务；员工调查。每周（非正式参与）；每年（面对面会议）。人力资本管理；健康与保健；能源、水和废物管理；净零过渡；可持续发展。继续制定以员工为中心和以员工为主导的计划，并继续支持可持续发展和净零计划制定。我们的社区以公民和环境问题为重点的社区和政府组织的积极成员和合作伙伴关系。每月或更频繁（按会议日程安排）。净零过渡；能源、水和废物管理；社区影响；生物多样性、气候变化风险和缓解；可持续发展。继续为PENN DISTRICT制定可持续发展计划，并继续在整个沃尔纳多扩展业务，包括以影响、自然和气候变化风险为重点的净零排放计划。治理对企业成功的影响 Im po rt an ce t o St ak eh ol de rs 气候变化风险与缓解可持续发展和隐含碳能源、水和废物管理监管与披露净零过渡和范围 3 排放委员会对可持续发展的参与社区影响高管薪酬健康与保健

2023 年可持续发展报告 9392 2023 年可持续发展报告风险管理我们的气候风险评估为我们物业的风险状况提供信息，是我们在建筑周期所有阶段的企业风险管理 (ERM) 评估的一部分。了解与气候相关的风险使我们能够通过尽职调查流程、我们（重新）开发工作的影响以及运营资产的敞口更好地评估潜在收购。识别这些风险是一个反复的过程，每年征求Vornado每个部门领导层的意见和重新评估，与我们的能源管理系统（EMS）保持一致，然后将其与我们的ERM评估联系起来。我们的材料主题管理方法是通过内部审计风险评估（“风险评估”）进行的，该评估会根据需要进行更新，以纳入业务风险状况的未来变化，至少每年一次。第一步是使用双重实质性原则，与风险委员会举行风险研讨会，讨论/评估业务的风险格局及其与战略举措、新出现的风险和相应的缓解活动的关系，然后将所有这些与财务影响进行比较。研讨会和调查期间发现的所有风险都整理成一份单一的风险领域文件，并通过以下方式收集了其他数据点：审查去年内部审计报告的结果；研究同行组织；运用内部审计师的机构知识；考虑行业热门话题；定期在投资者会议/电话会议上以及直接与租户进行讨论以及通过圆桌讨论进行讨论。根据风险评估的结果，制定了拟议的FYE内部审计计划，以应对最重大的风险。一旦制定了风险评估内部审计计划，就会在各种风险因素中为每种已确定的风险分配高、中、低分，并根据剩余风险评分以及发生的影响和可能性确定每个类别的风险主题并对其进行优先排序。内部审计风险评估于年初提交给董事会/审计委员会。审计计划由董事会/审计委员会批准，然后执行计划，监控风险，并在风险委员会的指导下进行评估。可持续发展团队和其他业务部门利用全年内部审计计划、指标和目标以及管理层和利益相关者的反馈，积极管理和监控主题。治理 GRI 2-24、3-1、3-2、3-3 沃尔纳多董事会的公司治理和提名委员会负责监督包括气候变化风险在内的可持续发展问题。意见与风险委员会举行风险研讨会，讨论业务的风险格局及其与战略举措、新兴风险和相应的缓解活动的关系访谈利益相关者业务目标、组织目标和战略举措外部视角、行业趋势风险识别管理和监控评估与优先次序内部审计计划重点领域风险因素潜在影响发生概率战略金融运营技术法律/监管/合规

2023 年可持续发展报告 9594 2023 年可持续发展报告技术和网络安全网络安全 VORNADO 致力于通过全面的战略来保护我们的数据和计算环境，以遵守严格的网络安全标准。我们与第三方服务机构合作，进行持续的全天候网络监控和漏洞扫描，确保我们的网络安全不断更新，为应对新出现的威胁做好准备。此外，我们还通过物理安全来支持和补充我们的网络安全工作，以进一步保护和维护网络和计算设备，使我们能够高效地运营资产。我们坚信通过利用在线网络安全教育和网络钓鱼活动来教育员工，以了解其他教育需求领域。我们独特的物联网 (IoT) 和企业网络增强了数据和访问隔离。此外，我们的物联网网络高度分段，以提高安全性并最大限度地减少供应商的访问权限。外部公司对我们的网络进行审计，从而增强了我们维持最高安全水平的决心。向审计委员会和董事会提供正式报告，概述我们当前的网络安全计划和未来的增强措施，有助于他们监督公司。我们的目标 Vornado 的核心信息安全目标是通过积极监控网络、进行测试以及对应用程序、基础设施和物理访问实施强大的管理来保护信息资产。漏洞管理工作站和服务器经过严格的补丁管理程序，并进行例行系统扫描，以检测和解决漏洞。我们的安全措施包括多层方法，包括 URL 过滤、高级电子邮件安全、应用程序许可名单、数据加密等。灾难恢复/业务连续性我们确认灾难恢复站点每天都会复制我们的重要财务系统。所有员工都拥有安全的远程功能，可确保企业不间断地执行关键任务。此外，我们还定期进行演习和模拟，以验证我们的灾难恢复协议的有效性，这进一步增强了我们在出现任何不可预见的中断时迅速将业务转移到备份站点的准备。我们的 IT 和网络安全团队 GMSC 位于曼哈顿中心地带，致力于为企业和组织提供可靠高效的安全集成解决方案。凭借我们在门禁和摄像系统方面的专业知识，我们可以帮助确保您的财产/办公空间和资产的安全和保障。作为纽约州的许可提供商，GMSC团队已获得许多最大的安全技术公司的认证。为了保持技术的最前沿，GMSC设有一个研发实验室，以识别和评估新兴的安全技术，执行概念验证并测试新的硬件和软件集成。治理事件响应为了确保组织为网络事件做好准备，我们制定了精心设计的网络安全事件响应计划 (CSIRP)。通过多学科桌面练习定期对CSIRP进行验证和增强，从而确保其在动态网络威胁环境中的有效性和相关性。第三方风险管理为第三方服务提供商、供应商和供应商制定了风险管理流程。这包括彻底的审查程序和持续的监测机制，旨在确保它们符合网络安全标准。需要网络访问的第三方遵守相同的安全协议，包括 MFA，并定期接受审计，以确认其访问的持续必要性。安全评估每年，我们都会聘请外部网络安全专家进行全面的渗透测试和红队演习，以评估我们的安全基础设施的实力。通过这些举措，我们主动识别系统中潜在的漏洞和弱点。任何调查结果都会得到及时处理和纠正，这加强了我们对为我们的运营维持一个有弹性和安全的环境的承诺。员工培训和宣传我们的全体员工都接受了网络安全意识培训，并定期参加电子邮件网络钓鱼模拟，以评估他们的警惕性。通过时事通讯进行持续的沟通是一个持续的提醒，促进我们的员工积极参与我们的网络防御工作。身份和访问管理身份和访问管理 (IAM) 系统会审查应用程序级活动，检测任何可能逃避传统检测方法的潜在可疑行为。对所有远程网络访问和敏感的网络内应用程序强制执行强制性多因素身份验证 (MFA)，从而增强了整体安全态势。

96 可持续发展报告 2023 年可持续发展报告 97 董事会规划 GRI 2-9、2-10、2-12、3-2、405-1 董事会和委员会更新董事会多元化公司治理和提名委员会监督 2023 年，作为委员会轮换流程的一部分，Raymond J. McGuire 先生被任命为薪酬委员会成员。继续关注董事会的构成、更新和轮换。30% 的董事会成员由女性受托人组成，30% 的受托人是种族/族裔多元化的。董事会由具有不同技能的受托人组成，包括运营、ESG、技术和房地产专业知识。除了负责ESG事务和监督公司政治捐款外，公司治理和提名委员会还承担了直接监督，以监测气候变化对公司的影响。在2020-2023年，公司没有直接为政治候选人竞选活动捐款。访问控制视频监控系统门禁系统的安装和配置与现有安全基础设施集成用户管理和访问级别自定义面部识别/生物识别移动访问，包括 Apple Wallet 集成访客管理旋转栅门安装目的地调度集成对讲系统云访问控制安装和设置高质量监控摄像头集成与门禁系统集成实时监控和录制本地或云存储选项可用与纽约警察局合作进行闭路电视监控与行业领先合作伙伴进行行为分析视频管理系统机架和机柜全景摄像机、弱光摄像机、特种摄像机附加服务：安全系统设计和咨询对员工进行安全系统培训和教育仅限设备销售：门禁卡、遥控器、摄像机、打印机能力/属性运营上市公司经验行业专业知识多个商业周期的金融知识经验资本市场专业知识投资管理风险/危机管理会计专业知识政府/商业行为/法律环境、社会和治理 St ev en R oth Ca nd ac e K.B ein ec key * Mi ch ae l D.F as city ell i be atr ice 我是 zaz B as see y W willim W。H elm an IV Da vid m an de lba um Ra ym on d J.我的 cGuir e e Ma 和 ak mini pu ri da nie l R.在光盘上他跑得像个好 B.W High t，J r. Governance 面部识别旋转门为了在抵达后获得完全顺畅的体验，Vornado 大楼提供了三种门禁控制技术。*领先的独立受托人技术

98 2023 年可持续发展报告附录 98 简介 100 人力资本管理指标 102 全球报告倡议 (GRI) 内容索引 116 保证声明 — GRI 内容索引 118 可持续发展会计准则委员会 (SASB) 指数 126 保证声明 — SASB 指数 128 联合国可持续发展目标 130 词汇表可持续发展报告 2023 99

2023 年可持续发展报告 101100 可持续发展报告 2023 年人力资本管理指标 GRI 2-7、2-8、3-2、401-1、405-1 附录性别员工总数百分比所有员工永久临时全职兼职少数族裔* (%) 所有员工男性 263 47% 248 15 262 1 30% 女性 293 53% 283 10 287 6 36% AVP 或以上男性 75 13% 75 75 0 17% 女 44 8% 43 1 23% 年龄所有员工 50 岁 184 33% 183 1 182 2 28% AVP 或以上 50 岁 48 8% 48 0 13% 纽约地区 256 46% 239 17 250 6 27% 新泽西州 235 42% 227 8 234 1 42% 芝加哥61 11% 61 0 61 25% 旧金山 4 1% 4 0 50% 任期*** 0-4 年 5-9 年 10-19 岁 20 岁以上员工总数 231 94 132 99 556% 所有员工 42% 17% 24% 18% 100% 社会人口统计：Vornado 2023 主要调查结果 Vornado 2023 按年龄按地区划分的新员工人数 50 岁 12 13% 芝加哥 7 7% 旧金山 1 1% 合计 95 合计 95 100% 合计 95 100% 任期*** 0-4 年 5-9 年 10-19 岁 20 年以上员工总数 1998 755 536 232 3521% 所有员工 57% 21% 15% 7% 100% 性别性别员工总数% 所有雇员永久雇员 57% 21% 15% 7% 100% 性别员工总数临时全职兼职少数族裔* (%) 所有员工男性 2311 66% 2062 249 1963 348 75% 女性 1210 34% 1135 75 961 249 77% 年龄所有员工 50 岁 1544 44% 1468 768 14% 146 1306 238 71% 纽约地区 2285 65% 2255 30 2248 37 68% 芝加哥 443 13% 166 277 191 78% 旧金山 11 0% 11 0 110 100% 中大西洋 726 21% 723 3 385 341 98% 其他 13 0% 13 0 13 0 77% 社会人口统计：BMS 2023 主要发现 BMS 2023 年按年龄划分按地区划分的新员工人数 50 岁 196 22% 芝加哥 236 26% 旧金山 5 1%中大西洋 118 13% 其他 10 1% 合计 892 100% 合计 892 100% 合计 892 100% *这些数字代表了我们组织的多样性，包括以下少数民族：黑人/非裔美国人、西班牙裔/拉丁裔、亚裔/太平洋岛民和美洲印第安人/阿拉斯加原住民。**没有收集2023年离职员工的人口统计数据。***与员工任期有关的任何信息均不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。我们的 VNO 员工是：20% 2023 年员工流失率** 952023 新员工人数 53% 女性 34% 少数族裔我们的 BMS 员工流失率为 39% 2023 年员工流失率** 8922023 新员工人数 34% 女性 76% 少数民族

2023 年可持续发展报告 103102 可持续发展报告 2023 年 GRI 内容指数回应使用声明 Vornado Realty Trust 报告了 2023 年 1 月至 2023 年 12 月期间参照 GRI 标准在 GRI 内容索引中引用的信息。GRI 1使用了GRI 1：基金会2021 GRI 2：一般披露全球报告倡议（GRI）内容索引管理方对Vornado Realty Trust截至2023年12月31日止年度随附的Vornado Realty Trust可持续发展报告中包含的GRI内容索引中披露的完整性、准确性和有效性负责。管理层负责收集、量化和列报披露内容，并负责选择标准，管理层认为标准为衡量和报告披露情况提供了客观的依据。对某些披露的衡量可能包括估计值和假设，这些估计和假设存在很大的固有测量不确定性，例如，温室气体换算系数的准确性和精度，或管理层使用的估算方法。管理层选择不同但可以接受的测量方法、输入数据或模型假设，或者在模型生成的合理值范围内选择不同的点值，可能会导致报告的披露内容大不相同。管理层断言，截至2023年12月31日止年度的Vornado Realty Trust随附的可持续发展报告中包含的GRI内容指数中的披露是根据GRI可持续发展报告标准列报的。披露说明回应该组织及其报告惯例 2-1 组织详情 Vornado Realty Trust 完全整合的房地产投资信托基金并通过特拉华州有限合伙企业开展业务，其房地产权益几乎全部由运营合伙企业持有。因此，Vornado的现金流和向其股东支付股息的能力取决于运营合伙企业的现金流及其直接和间接子公司首先履行对债权人义务的能力。截至2023年12月31日，Vornado是运营合伙企业中普通有限合伙企业的唯一普通合伙人并持有约91％的权益。纽约州纽约第七大道888号美利坚合众国2-2该组织可持续发展报告中包含的实体包括Vornado Realty Trust（VNO）；BMS；Alexander's, Inc. Vornado的可持续发展报告包括所有合并实体和未合并的实体截至2023年12月31日，拥有Vornado所有权超过20％的合资企业。不包括的建筑物是截至2023年12月31日正在开发的办公或住宅占地90％或以上的建筑物。2-3报告期、频率和联系点适用于2023年1月1日至2023年12月31日，适用于2023年可持续发展报告和财务报告。2024年4月9日年度高级副总裁兼公司法律顾问史蒂芬·博伦斯坦，sborenstein@vno.com 2-4 重述信息不重述。2-5 外部保证我们的董事会致力于健全的治理实践，旨在促进股东的长期利益并加强董事会和管理层的问责制。董事会和包括董事会首席受托人在内的企业可持续发展团队是为该组织的可持续发展报告寻求外部保证的最高职位。审计委员会授权外部审计工作，参与报告并为报告传达信息做出贡献，并在发布可持续发展报告之前对报告进行审查。《独立会计师审查报告》见本报告的第116-117页，可在www.vno.com上在线查阅。附录/全球报告倡议

2023 年可持续发展报告 105104 可持续发展报告 2023 GRI 2：一般披露 GRI 2：一般披露披露描述回应活动和员工 2-6 活动、价值链和其他业务关系我们的主要物业类型是办公和零售业，地理位置位于纽约、芝加哥和旧金山。另请参阅租户参与第 64-67 页。我们目前拥有以下全部或部分房产：纽约；30处物业中的2,040万平方英尺曼哈顿办公空间；50处物业中的240万平方英尺曼哈顿街道零售空间；5处住宅物业中的1,662个单元；多个开发用地，包括公园大道350号、日落码头94号工作室和宾夕法尼亚酒店用地；亚历山大公司（“亚历山大”）（纽约证券交易所代码：ALX）32.4％的权益，该公司拥有五处房产大纽约都会区，包括列克星敦大道731号，占地110万平方英尺的彭博社总部大楼，以及皇后区312个单元的公寓大楼亚历山大；标牌遍布宾夕法尼亚区和时代广场。其他房地产和投资：位于芝加哥的370万平方英尺的THE MART；加利福尼亚街555号的70％控股权，这是一座位于旧金山金融区的三栋办公大楼，总面积为180万平方英尺；以及其他房地产和投资。纽约、芝加哥和旧金山的30多处办公物业；纽约及周边地区和马里兰州安纳波利斯的50多处零售物业，纽约市的1,662套住宅公寓，18.11亿美元总收入。本报告的可持续发展治理第 10-11 页。Vornado聘请BMS LLC作为我们物业的清洁用品和设备的供应商，《供应链》第85页和职业健康与安全第70-71页。该组织的部门、整个价值链和其他相关业务关系没有重大变化。2-7名员工 2023年，Vornado与BMS合作雇用了4,077名员工，其中556人受雇于Vornado，其中3521人受雇于BMS。Vornado员工负责其房地产资产的运营、管理、开发、现金流和所有权以及对利益相关者的信托义务。Vornado 不雇用非保证工时员工。在报告期内或报告期之间，雇员人数没有显著差异。Vornado 使用全职员工 (FTE) 方法来跟踪其员工人数，并在 GRI 报告期内跟踪所有员工。人力资本管理指标第 100-101 页。2-8 非员工沃尔纳多的很大一部分活动是由沃尔纳多雇用的员工进行的。Vornado 和 BMS 在 2023 年分别雇用了大约 22 名和 3 名实习生。沃尔纳多认为，不是雇员且工作由组织控制的BMS员工，到2023年，员工人数约为3521人。在工作期间或工作之间，工人人数没有任何显著波动。本可持续发展报告中包含的信息分别由Vornado和BMS的人力资源部门提供和创建。Vornado 使用 FTE 方法来追踪一年中任何时候工作过的任何人的员工人数。职业健康与安全第70-71页和人力资本管理指标第100-101页。披露说明回应治理 2-9 治理结构和组成可持续发展治理第 10-11 页，治理第 84 页和董事会规划第 97 页。2-10 最高治理机构的提名和甄选我们的董事会认为，董事会应由具备广泛技能、专业知识、行业知识以及与我们的业务相关的观点、经验、观点和联系方式多样化的成员组成。我们的董事会深入参与公司的业务和战略，董事会成员在会议上带来的丰富经验和洞察力仍然非常宝贵。公司治理和提名委员会及董事会认为，考虑董事会候选人涉及各种客观和主观评估，其中许多评估很难量化或分类。但是，公司治理和提名委员会和董事会在考虑候选人加入董事会时确实会考虑各种特征、能力和属性。可持续发展治理，第10-11页，治理第84页，董事会规划本报告第97页。参见2023年4月7日发布的2023年委托书第13-22页。https://materials.proxyvote.com/Approved/929042/20230320/NPS_532762/INDEX.HTML?page=27 2-11 最高治理机构主席罗斯先生自1989年5月起担任我们的董事会主席，自1980年4月起担任董事会执行委员会主席。从 1989 年 5 月到 2009 年 5 月，罗斯先生担任我们的首席执行官。自2013年4月15日以来，罗斯先生再次担任该职务。自1968年以来，他一直是Interstate Properties（购物中心的所有者兼证券和合伙企业，“Interstate”）的普通合伙人，目前担任该公司的管理普通合伙人。他是我们子公司 Alexander's, Inc. 的董事会主席兼首席执行官。自 2015 年 1 月 15 日起，Roth 先生一直是 Urban Edge Properties（一家在纽约证券交易所上市的房地产投资信托基金，由我们分拆出来，持有该公司以前的购物中心业务 “Urban Edge”）的董事会成员。罗斯先生从Urban Edge董事会2023年年会起退休。从2017年7月18日至2021年5月15日，罗斯先生担任JBG SMITH Properties（一家在纽约证券交易所上市的房地产投资信托基金，也是我们前华盛顿特区业务 “JBG SMITH” 的分拆继任者）的董事会主席。罗斯先生任职的其他每个董事会要么是公司的现有子公司，要么是从Vornado分拆出来的公司。我们的董事会认为，罗斯先生加入每个董事会对公司和/或公司、Urban Edge和Alexander's的股东基础广泛重叠有利。另请参见有关利益冲突的GRI 2-15。见 2023 年 4 月 7 日发布的 2023 年 Proxy 第 5 页。https://materials.proxyvote.com/Approved/929042/20230320/NPS_532762/INDEX.HTML?page=19 附录/全球报告倡议

2023年可持续发展报告 107106 可持续发展报告 2023 GRI 2：一般披露 GRI 2：一般披露披露描述回应治理（续）2-12 最高治理机构在监督影响管理方面的作用虽然日常风险管理主要由公司高级管理团队负责，但董事会负责全面监督公司的风险管理活动。董事会对我们公司面临的重大风险的监督既发生在董事会全体成员层面，也发生在委员会层面。董事会在公司风险监督流程中的作用包括接收高级管理层成员关于公司重大风险领域的报告，包括运营、财务、法律和监管、战略、声誉、网络安全、可持续发展和气候变化风险。董事会全体成员（如果风险属于特定委员会的职权范围，则为相应的委员会）从我们组织内的相应 “风险所有者” 那里接收这些报告，或者与其他管理层准备的风险报告相关的报告，以使董事会（或委员会，如适用）了解我们的风险识别、风险管理和风险缓解策略。我们所说的 “风险所有者” 是指主要负责监督特定风险的个人或群体。作为其章程的一部分，审计委员会讨论我们的指导方针和政策，我们的管理层评估和管理公司的风险敞口，并向全体董事会报告其结论，作为董事会全体成员进一步讨论的部分基础。这使董事会和适用的委员会能够协调风险监督职能，特别是在风险相互关系方面。除了董事会对适用于公司的总体风险进行审查外，董事会还定期进行战略和人事审查。本报告的可持续发展治理第 10-11 页，治理第 84 页，董事会规划第 97 页。参见 2023 年 4 月 7 日发布的 2023 年委托声明第 21-22 页。https://materials.proxyvote.com/Approved/929042/20230320/NPS_532762/INDEX.HTML?page=32 2-13 管理影响的责任下放管理组织对经济影响的责任由企业可持续发展团队任命，包括首席受托人、总裁兼首席财务官、首席行政官、公司法律顾问、人力资源高级副总裁和首席可持续发展官。这些高管定期开会讨论可持续发展战略的实施，每季度向董事会汇报，每年向投资者汇报。本报告第10-11页和治理第84页。2-14 最高治理机构在可持续发展报告中的作用董事会-公司治理和提名委员会是治理结构中的最高职位。首席受托人是企业可持续发展团队的一员，该团队负责启动、审查和批准报告的信息，包括组织的重大主题。本报告的可持续发展治理第10-11页和治理第84页。参见 2023 年 4 月 7 日发布的 2023 年委托声明第 18 页。https://materials.proxyvote.com/Approved/929042/20230320/NPS_532762/INDEX.HTML?page=33 2-15 利益冲突应尽可能避免利益冲突。但是，公司认识到，其公司结构和业务投资使得避免所有可能导致利益冲突的关系变得切实可行或不可取。因此，允许存在利益冲突、潜在利益冲突或被确定为可能引起潜在利益冲突的关系，这些利益冲突已获董事会或公司治理和提名委员会批准或指示，或者之前已在信托10-K表年度报告中披露的利害冲突、潜在利益冲突或关系。如果未事先获得董事会或公司治理和提名委员会的批准或指示，也未在Vornado Realty Trust的10-K表年度报告中披露，则应与相应的道德守则联系人讨论任何可以合理预期会引起利益冲突的重大交易或关系。参见沃尔纳多的网站 https://www.vno.com/governance/conduct-and-ethics 披露说明回应治理（续）2-19 薪酬政策参见2023年4月7日发布的2023年委托书第29-71页。见 https://materials.proxyvote.com/ Approved/929042/20230320/NPS_532762/INDEX.HTML？page=43 战略、政策和实践 2-22 可持续发展声明我们的主席声明，本报告第 6 页 2-23 政策承诺政策承诺由董事会层面批准，并由 VNO 执行团队、VNO 企业可持续发展团队和可持续发展团队实施。政策可在VNO的网站和本可持续发展报告中找到。我们的《商业行为与道德准则》提倡诚实和合乎道德的行为，包括公平交易和以合乎道德的方式处理利益冲突；促进全面、公平、准确、及时和易于理解的披露；促进对适用法律和政府规章制度的遵守；确保保护信托的合法商业利益，包括公司机会、资产和机密信息；并阻止不当行为。我们的扩展政策可以在我们的行为与道德VNO网页上找到，网址为 https://www.vno.com/governance/conduct-and-ethics。尽管Vornado尚未正式采用预防原则，但在运营规划或向我们的建筑物引入新产品时，我们采用了预防性方法。温室气体排放和室内空气污染物是我们力求避免和减轻的众多环境风险之一。我们有关Vornado对人权和进行尽职调查的承诺的政策可在Vornado的《供应商行为准则》、《供应商诚信计划》和《负责任的供应链计划》政策文件中找到更多详细信息。供应链，第85页及与气候相关的战略与分析，第86-89页。https://books.vno.com/books/qzso/#p=5 https://books.vno.com/books/rkrk/#p=1 2-24 将政策承诺可持续发展战略的实施纳入各自的重点领域。就特定项目以及持续的运营和维护进行日常讨论和积极合作。将可持续发展战略整合到所有业务部门和利益相关者群体。经常与各自的管理负责人沟通。我们有关Vornado的人权承诺的政策可在Vornado的《供应商行为准则》、《供应商诚信计划》和《负责任的供应链计划》政策文件中找到更多详细信息。另请参阅 https://www.vno.com/sustainability/overview 了解更多 Vornado 政策。目标与进展第18-23页，2023年环境成果，第24-29页，认证和评级第36-38页，能源效率计划第44-46页，能源进步第47-49页，可持续发展第50-55页，气候相关战略与分析第86-89页，零浪费之路第58-59页，水资源管理第60-61页，人力资本管理第74-75页，健康与保健第68页，租户参与度第 64-67 页，职业健康与安全第 70-71 页，社区发展 72-73 页，Vornado 志愿者第 78-79 页，伙伴关系与参与第 69 页，Vornado Honors 第 80-81 页，可持续发展治理第10-11页，治理第84页，风险管理第92-93页，技术与网络安全第94-96页，供应链第85页。2-25补救负面影响的流程 Vornado通过第三方服务提供商提供多种培训，教育员工如何采取适当措施举报申诉。事件由人力资源部跟踪并进行跟进。人力资本管理第 74-75 页和《员工手册》中。附录/全球报告倡议

2023 年可持续发展报告 109108 可持续发展报告 2023 GRI 2：一般披露 GRI 3：重大主题披露说明应对策略、政策和实践 2-27 遵守法律法规无重大违规事件。我们将 “重大不遵守法律法规的事例” 视为截至2023年12月31日的财政年度的Vornado表格10-K中所列的案例，“注21：承诺和突发事件”，第114-115页。2-28个成员协会我们的伙伴关系和参与情况，本报告第69页。利益相关者参与 2-29 利益相关者参与的方法企业利益相关者参与战略一致地适用于所有业务。我们拥有强大而持续的股东参与计划，并表现出对反馈的响应能力。我们每年都会与利益相关者一起审查可持续发展重要性评估，以准备我们的整体可持续发展战略和年度可持续发展报告，重新确认并扩展我们的重要性主题。利益相关者是通过我们在2017年成立的重要性评估和利益相关者参与工作来确定和选定的，旨在使利益相关者与关注的关键可持续发展主题以及采取行动和解决这些主题的方法保持一致。我们每年都会与利益相关者一起更新这一流程，重新确认并扩展我们的实质性主题。对这一参与进行了考虑，并酌情纳入了2023年报告。租户参与度第 64-67 页和重要性评估第 90-91 页。2-30 集体谈判协议 83% 的员工受集体谈判协议的保护。对于未受集体谈判协议保护的员工，这些雇员的工作条件和雇用条款不受其他集体谈判协议的影响或确定。披露描述回应 3-1 确定重要主题的流程我们的重要主题是通过健全的治理结构和流程以及年度风险评估确定的，包括识别、优先排序、监控以及与利益相关者的参与讨论。Vornado将开展风险研讨会和市场研究作为确定重大主题的过程的一部分，如我们的EMS流程和本报告的 “风险管理” 部分所述。除其他外，我们的分析包括：可持续发展框架和标准评估、评级和排名评估，以及一般和特定行业的外部研究报告。访谈直接负责执行所有公司战略的执行团队成员。收集利益相关者的反馈，包括但不限于租户、投资者、监管机构、公用事业、社区委员会、行业相关贸易组织。我们评估了GRI框架中的主题清单，并深入研究了这些问题，包括具有实际和潜在影响、负面和正面影响以及更广泛的可持续发展趋势的领域。每个问题的相对重要性都是根据对反馈的评估进行评估的，在确定全球报告倡议指标3-2所列的实质性主题时考虑了这些问题。本报告的可持续发展治理第10-11页，风险管理第92-93页，重要性评估第90-91页。2023 年 4 月 7 日发布的 2023 年代理的第 21-22 页。附录/全球报告倡议

2023 年可持续发展报告 111110 可持续发展报告 2023 GRI 3：重大主题 GRI 3：重大主题披露说明回应 3-2 重大主题清单董事会对可持续性的参与；能源、水和废物管理；气候变化风险与缓解；人力资本管理；监管与披露；净零过渡和范围 3 排放；管理层继任计划；高管薪酬；健康与保健；可持续发展和隐含碳；社区影响。重要关键议题的变更包括：（1）取消董事会结构、任期和更新以及在家办公的影响；（2）将董事会对ESG的参与改为董事会对可持续发展的参与；多元化、公平和包容性现已纳入人力资本管理主题；碳排放和碳足迹报告现已纳入监管与披露主题；当地社区现已纳入社区影响主题。所有主题均可在重要性评估第 90-91 页中找到。重要主题参考资料 #能源、水和废物管理目标与进展第 18-23 页，2023 年环境结果第 24-29 页，认证和评级第 36-38 页，能源进展第 47-49 页，零浪费之路第 58-59 页，水资源第 60-61 页气候变化风险与缓解气候相关战略与分析第 86-89 页，供应链第 85 页净零转型和范围 3 排放气候相关战略与分析第86-89页，供应链第85页监管和披露可持续发展治理第10-11页，目标与进展第18-23页，《2023年环境成果》pp.24-29，《能源效率计划》第 44-46 页，SASB IF-RE-450a.2 关于适应气候变化的讨论，第 124-125 页，董事会对可持续发展治理的参与，第 10-11 页，治理第 84 页，实质性评估第 92-91 页，风险管理第 92-93 页，董事会规划第 97 页管理层继任计划参见 2023 年 4 月 7 日发布的 2023 年委托书第 14 页。高管薪酬参见 2023 年 4 月 7 日发布的 2023 年委托书第 29-71 页。健康与保健健康与保健第68页，职业健康与安全第70-71页人力资本管理人力资本管理第74-75页，人力资本管理指标第100-101页，Vornado Honors第80-81页可持续发展和隐含碳可持续发展第50-55页，气候相关战略与分析第86-89页社区影响租户参与第64-67页，社区发展第72-73页，Vornado志愿者第7页 8-79，伙伴关系与参与第 69 页披露说明回应 3-3 重大主题的管理我们的方法材料主题的管理是周期性的，从利益相关者的反馈开始，为我们的承诺和政策提供信息，在整个组织内制定实施方案，评估和传达结果，然后管理层讨论每个主题以确定前瞻性战略。尽管Vornado尚未正式采用预防原则，但在运营规划或向我们的建筑物引入新产品时，我们采用了预防性方法。温室气体排放和室内空气污染物是我们力求避免和减轻的众多环境风险之一。所有重要主题均以Vornado政策中规定的标准为指导；请参阅本报告的治理第 84 页，访问 https://www.vno.com/sustainability/overview 并滚动至 “政策” 部分。影响：“在全球范围内，建筑行业贡献了三分之一以上（约40％）的能耗和温室气体排放”（https://www.iea.org/energy-system/buildings).At Vornado，可持续发展和弹性是我们看待任何规模的所有开发项目的重要视角。我们的战略侧重于可持续发展，包括碳中和、运营效率、人类健康、尽量减少物质资源和适应气候变化。我们与社区合作伙伴、供应商和公司的利益相关者合作，支持降低我们在运营地区的碳足迹。见可持续发展治理第10-11页，治理第84页，重要性评估第90-91页，风险管理第92-93页。弹性和适应性：我们的气候风险评估为我们物业的风险状况提供信息，并且是我们在建筑周期所有阶段的企业风险管理（ERM）评估的一部分。了解与气候相关的风险使我们能够通过尽职调查流程、我们（重新）开发工作的影响以及运营资产的敞口更好地评估潜在收购。更多细节见本报告目标与进展第18-23页，环境结果第24-29页，能源效率计划第44-46页，能源进展第47-49页，可持续发展和隐含碳第50-55页，能源管理系统第32-33页，水资源第60-61页，气候相关战略与分析第86-89页以及风险管理第92-93页，技术和网络安全第94-96页。商业活动的社会效益：Vornado通过慈善捐款支持志愿服务和当地社区组织，这些慈善捐款改善和服务我们生活和工作的社区。通过员工参与度和社会影响评估，Vornado Volunters确定了专注于经济和社会弱势群体、环境恢复和保护以及健康和保健的当地社区组织。见健康与保健第68页，职业健康与安全第70-71页，社区发展第72-73页，Vornado志愿者第78-79页，供应链第85页。可持续利益相关者解决方案：我们为租户提供解决方案，以支持最大限度地减少与其供应链相关的环境影响。这包括但不限于引入和支持美国环保局支持的能源之星计划、分包计量、租户装修解决方案、可再生能源采购、可使用公共交通的地点、废弃物规划和资源、租户调查、绿色租赁、供应商购买政策和标准。有关更多详细信息，请参阅本报告的认证和评级第 36-38 页、租户参与第 64-67 页以及伙伴关系和参与第 69 页、技术和网络安全第 94-96 页。Vornado进一步描述了其影响、业务关系的影响、为管理主题和相关影响而采取的行动、跟踪所采取行动的有效性，以及利益相关者的参与如何为2024年2月12日发布的10-K年度报告表（第12-25页）、单独的TCFD报告（见https://www.vno.com/vornado-tcfd-report/2022）和重要性评估第90-91页所采取的行动提供信息。附录/全球报告倡议

2023 年可持续发展报告 113112 可持续发展报告 2023 GRI 200-400：特定主题披露 GRI 200-400：特定主题披露 GRI 主题披露描述交叉引用或答案经济回应 GRI 201：2016 2012 年经济表现气候变化带来的财务影响和其他风险和机会 Vornado 已开始评估气候变化造成的财务影响以及其他风险和机遇，并打算在将来报告。沃尔纳多的方针载于本报告第86-89页、租户参与度第64-67页和SASB关于适应气候变化的披露，第124-125页，以及载于第8-12页的另一份TCFD报告，网址为 https://www.vno.com/vornado-tcfd-report/2022 环境GRI 302：2016年能源302-1组织内部能耗（MWh）第29页。我们使用了 EPA 发布的《能源之星投资组合经理技术参考指南》中的热能转换系数。我们的能量使用通用转换因子转化为 GJ。我们在组织内部报告的总能源为36,947吉焦的冷冻水、584,672吉焦的区域蒸汽、1,113,462吉焦的电力和592,672吉焦的燃料。该组织内部的总能量为2,327,753吉焦。Vornado的大部分供暖消耗来自区域蒸汽源，见第29页。Vornado 不出售电力、供暖、冷却或蒸汽。报告的所有燃料消耗均不可再生。302-2 组织以外的能耗能耗 (MWh) 本报告第 29 页。我们使用了 EPA 发布的《能源之星投资组合经理技术参考指南》中的热能转换系数。该组织以外的总能耗为485,133 GJ。302-3 建筑物能源强度密度衡量标准见本报告第26页。我们的分母是该索引尾注中边界中概述的平方英尺。报告的建筑物能源强度包括302-1和302-2报告量中报告的所有能源。我们使用了政府间气候变化专门委员会和美国环保署能源之星投资组合经理温室气体技术参考发布的第六次评估报告 (SAR) 中每种能源类型的最新排放系数和全球变暖潜能系数来计算我们的温室气体清单。没有进行重大重新计算。本指数报告边界尾注中定义的合并方法。在生物质生命周期中发生的除燃烧或生物降解以外的二氧化碳的生物排放不适用。GRI 303：水 2018 303-1 与作为共享资源的水的相互作用水资源提取，本报告第 27 页。所有列出的水都是市政供水。没有其他消耗水源是大量的。水从源计量单位转换为立方米。职业健康与安全第70-71页；本报告水资源第60-61页。303-3抽水取水第27页，SASB水资源披露第60-61页。所有列出的水都是从源计量单位转换为立方米或 2,180.10 兆升的市政供水。没有其他消耗水源是大量的。所列水为市政用水，转化为淡水。我们的基准缺水量为305.60兆升。没有关于缺水地区的第三方水源的数据。GRI 主题披露说明交叉引用或答案环境响应 GRI 305：2016 年排放 305-1 范围 1 温室气体排放温室气体 (GHG) 排放清单本报告第 25 页。所含气体包括二氧化碳、甲烷和一氧化二氮。我们使用了政府间气候变化专门委员会和美国环保署能源之星投资组合经理温室气体技术参考发布的第六次评估报告 (SAR) 中每种能源类型的最新排放系数和全球变暖潜能系数来计算我们的温室气体清单。没有进行重大重新计算。本指数报告边界尾注中定义的合并方法。所有温室气体排放范围的基准年份均为2019年，这符合我们的SBTI承诺以及我们的2030年愿景碳中和计划。生物质生命周期中除燃烧或生物降解以外的二氧化碳的生物排放不适用。305-2 范围 2 温室气体排放温室气体 (GHG) 排放清单本报告第 25 页。所含气体包括二氧化碳、甲烷和一氧化二氮。我们使用了政府间气候变化专门委员会发布的第六次评估报告（SAR）和eGrid 2022年中每种能源类型的最新可用排放系数和全球变暖潜能系数来计算我们的温室气体清单。基于市场的范围 2 排放量是根据温室气体协议的数据层次结构计算的，应用购买和退役的可再生能源证书 (REC)，然后将 2023 年 Green-e 残留混合排放率（基于 2022 eGrid 数据）应用于 REC 未涵盖的剩余兆瓦时。没有进行重大重新计算。本指数报告边界尾注中定义的合并方法。所有温室气体排放范围的基准年均为2019年，这符合我们的SBTI承诺以及我们的2030年愿景碳中和计划。305-3 范围3温室气体排放温室气体（GHG）排放清单，本报告第25页。所含气体包括二氧化碳、甲烷和一氧化二氮。我们使用了政府间气候变化专门委员会发布的第六次评估报告 (SAR)、EPA 能源之星投资组合经理温室气体技术参考指南和eGrid 2022年中每种能源类型的最新可用排放系数和全球变暖潜能系数来计算我们的温室气体清单。没有进行重大重新计算。本指数报告边界尾注中定义的合并方法。所有温室气体排放范围的基准年份均为2019年，这与我们的2030年愿景碳中和计划一致。在生物质生命周期中发生的除燃烧或生物降解以外的二氧化碳的生物排放不适用。305-4 温室气体排放强度衡量标准，第 26 页，SBTI/GHG 排放，第 49 页。我们的分子包括范围 1、2 和 3 的排放，我们的分母是该索引尾注中边界中概述的平方英尺。附录/全球报告倡议

2023 年可持续发展报告 115114 可持续发展报告 2023 GRI 200-400：特定主题披露 GRI 200-400：特定主题披露 GRI 主题披露描述交叉引用或答案环境响应 GRI 306：污水和废物 2020 306-1 废物的产生和与废物相关的重大影响报告金额代表组织、其活动和租户活动的废物影响。该组织通过每年对场外设施的实地考察，直接确认了废物处置方法。信息由废物处理承包商每月提供。零浪费之路第 58-59 页租户参与度第 64-67 页职业健康与安全第 70-71 306-2 按类型和处置方法划分的废物组织通过对场外设施的年度实地考察，直接确认了废物处置方法和废物管理做法。信息由废物处理承包商每月提供。适用于我们运营的唯一转移方法是捐赠、回收和堆肥。我们跟踪建发废弃物，金额波动很大，因此，我们会单独报告。23财年的C＆D为5,584公吨，其中5,100吨被回收利用，484吨被填埋了。所有 C&D 废物均为非危险废物。2023 年，我们产生了 12,207 公吨废物，6,419 公吨被转用于处置，5,788 公吨被直接处置。除转移方法外，不得处置危险废物。2023 年非危险废物第 27 页；零废物之路第 58-59 页，供应链，第 85 页。306-3 产生的废物 306-4 废物处置后转入处置的废物 306-5 社会回应 GRI 401：就业 2016 年 401-1 新员工招聘和员工流失率人力资本管理指标本报告第 100-101 页。401-2 不向临时/兼职员工提供全职福利这些福利是向所有员工提供的所有运营的房地产子行业，包括纽约州纽约、伊利诺伊州芝加哥、加利福尼亚州旧金山和其他地区Vornado 在... 运营列出的福利适用于所有全职员工，某些福利扩大到兼职和临时员工。人力资本管理第 74-75 页：• 低员工成本的医疗和处方计划 • 无员工成本的牙科计划 • 延税401（k）计划 • 医疗和受抚养人护理的灵活支出账户 • 人寿保险，员工年薪的两倍，无员工费用 • 休假、假日和个人日子的带薪休假 • 员工援助计划 • 学费报销和专业报销发展计划 GRI 404：2016 年培训和教育 404-1 平均值每位员工每年的培训时数职业健康& Safety 本报告第 70-71 页。每位员工都要接受强制性合规培训；但是，目前无法跟踪培训时间，以报告分别按性别和按员工类别（级别）报告的每位员工的平均培训时数。GRI 主题披露说明交叉引用或答案社会回应 GRI 405：2016 年多元化与机会均等 405-1 治理机构和员工的多元化人力资本管理指标第 100-101 页，董事会规划第 97 页。截至2023年12月31日，我们的董事会由30％的女性组成，0％的年龄在30岁以下，0％的年龄在30至50岁之间，100％的女性年龄在50岁以上，由30％的少数族裔组成。GRI 413：2016 年当地社区 413-1 包括当地社区参与、影响评估和发展计划的行动。我们的运营地点在 GRI 2-6 中定义，包括纽约、芝加哥、旧金山和马里兰州的安纳波利斯。我们在总业务的 96% 中实施了当地社区参与、影响评估或发展计划。我们通过确定参与社区活动的地区地点，将每个地区的总数相加并应用为分子，然后除以截至 2023 年 12 月 31 日年底的总投资组合的平方英尺来计算该百分比。职业健康与安全报告第70-71页和Vornado志愿者第78-79页。GRI 416：2016 年客户健康与安全 416-1 评估产品和服务类别的健康和安全影响。职业健康与安全，本报告第 70-71 页。我们将我们的财产和建筑物的维护视为我们向客户提供的服务。为维护和清洁房产而购买的产品由纽约州、新泽西州、伊利诺伊州的建筑维护服务（BMS）和加利福尼亚州的地铁服务公司购买。负责采购代理BMS和Metro Services审查所有供应商的月度供应报告，并确定需要改进的领域，以解决产品生命周期中的健康和安全问题。因此，每月对我们的清洁服务提供商购买的100％的产品进行健康和安全影响评估。75％的年度购买量符合清洁用品的第三方认证，而其余25％则在可行的情况下进行产品更换和改进评估。适用的第三方认证如下：ECOLOGO、绿色印章、EPA更安全选择标准、美国农业部认证的生物基认证、EPA的环境设计和EPA的综合采购指南。*报告边界：强度：2023年强度是通过将Vornado在2023年12月31日拥有的物业的能耗、水消耗和温室气体排放除以同一清单的总平方英尺计算得出的。能源和水务：截至2023年12月31日，所有合并实体以及拥有Vornado所有权超过20％的未合并合资企业。不包括截至2023年12月31日，建筑物办公或住宅面积占90％或以上的建筑物正在开发的建筑物。2023年第四季度的能源和水资源数据是在本报告发布前未及时获得实际消耗数据的物业估算的。能源和水是通过应用去年同月的消耗量来估算的。据估计，大约占总能耗的5％和总耗水量的5％。四处房产的能源估算值为全年，三处房产的水资源估算值为全年。这些物业的估计消耗量占总能耗的额外3％，占总用水量的2％。废物：截至2023年12月31日，所有在役平方英尺中约有80％，未列为在开发中，VNO所有权超过20％。2022年和2023年的废物产生量由废物运输商的实际数据表示。废物数据中不包括Vornado不直接管理废物运输的房产，例如高街零售和住宅物业。建筑和拆除废物不在报告范围内，因为它被视为特殊废物，符合行业标准。23财年的C＆D为5,584公吨，其中5,100吨被回收利用，484吨被填充。所有建发废物均为非危险废物。附录/全球报告倡议

2023 年可持续发展报告 117116 2023 年可持续发展报告应纳入信息的相关性，并做出影响报告信息的估计和假设。某些披露的衡量可能包括估计值和假设，这些估计值和假设存在很大的固有测量不确定性，例如，温室气体换算系数的准确性和精确度或管理层使用的估算方法。获得充分、适当的审查证据来支持我们的结论并不能减少披露中固有的不确定性。管理层选择不同但可以接受的测量方法、输入数据或模型假设，或者在模型生成的合理值范围内选择不同的点值，可能会导致报告的披露内容大不相同。我们的审查仅限于截至2023年12月31日止年度的GRI内容指数中的披露。可持续发展报告中提供的所有其他信息，包括与前瞻性陈述、目标、实现目标的进展相关的信息，以及可持续发展报告中用星号 (*) 表示的相关信息，均未经过我们的审查，因此，我们不对此类信息发表结论或任何形式的保证。根据我们的审查，我们不知道应对 GRI 内容索引中的披露内容进行任何重大修改，以使其符合 GRI 标准。2024 年 4 月 9 日 Deloitte & Touche LLP 美国纽约 NY10012 洛克菲勒广场 41 层电话：+1 212 492 4000 传真：+1 212 489 1687 www.deloitte.com 我们已经审查了沃尔纳多房地产信托基金（“公司”）管理层的说法，即截至目前，全球报告倡议（GRI）内容索引中的披露已包含在随附的沃尔纳多房地产信托基金可持续发展报告中截至2023年12月31日的财年（“可持续发展报告”）是根据全球报告倡议组织可持续发展报告标准（“GRI”）提交的标准”）。公司的管理层应对其断言负责。我们的责任是根据我们的审查对GRI内容索引中的披露发表结论。我们的审查是根据美国注册会计师协会制定的认证标准进行的。这些标准要求我们计划和进行审查，以获得有限的保证，即是否应对GRI内容索引中的披露内容进行任何实质性修改，以使其符合标准。审查中执行的程序在性质和时间上与审查不同，范围要小得多。审查的目的是合理保证GRI内容索引中的披露在所有重要方面是否符合标准，以表达意见。因此，我们不表达这样的观点。由于参与的性质有限，在审查中获得的保证水平大大低于进行检查时本可以获得的保证。我们认为，获得的审查证据足以为我们的结论提供合理的依据。我们需要保持独立，并根据与参与相关的道德要求履行其他道德责任。我们执行的程序是基于我们的专业判断。在进行审查时，我们执行了分析程序、调查和其他我们认为必要的程序。对于GRI内容索引中的部分披露，我们对计算的数学准确性进行了测试，将披露内容与基础记录进行了比较，或者观察了数据收集过程。编制随附的可持续发展报告中所包含的GRI内容索引中的披露要求管理层解释标准，就独立会计师报告董事会 Vornado Realty Trust 附录做出决定

《2023年可持续发展报告》119118《2023年可持续发展报告》活动指标沃尔纳多房地产信托的可持续发展会计准则委员会（SASB）指数管理部门对截至2023年12月31日止年度的Vornado Realty Trust随附可持续发展报告中包含的SASB指数指标的完整性、准确性和有效性负责。管理层负责收集、量化和列报指标以及标准的选择，管理层认为标准为衡量和报告指标提供了客观的基础。某些指标的衡量可能包括估计值和假设，这些估计值和假设受固有测量不确定性的影响，例如，包括管理层使用的转换系数或估算方法的准确性和精度。管理层选择不同但可以接受的测量方法、输入数据或模型假设，或者在模型生成的合理值范围内选择不同的分值，可能会导致报告的指标大不相同。管理层断言，SASB指数中包含的指标包括在随附的守则活动指标中纽约THE MART 555加利福尼亚州其他计量单位IF-RE-000.A资产数量，按房地产子行业划分 75 62 3 7 数字IF-RE-000.B1可租赁建筑面积，按房地产子行业划分 33,604,000 26,465,000 3,688,000 1,819,000 平方英尺 IF-RE-000.C2按房地产子行业划分的间接管理资产的百分比0.00％0.00％0.00％0.00％0.00％0.00％0.00％按建筑面积（SF）划分的百分比（％）IF-RE-000.D3按房地产子行业划分的平均入住率86.49％86。92% 79.13% 94.70% 按建筑面积（SF）划分的86.94％（％）截至2023年12月31日止年度的Vornado Realty Trust可持续发展报告是根据可持续发展会计准则委员会（SASB）房地产可持续发展会计准则提交的。资产数量包括不同建筑物资产的数量。在SASB的披露中，每项资产都被视为单一资产，即使资产的一部分被归类为符合富时NAREIT分类结构的独立子行业也是如此。相反，SASB的披露将资产分为 “纽约”、“THE MART”、“555 California” 和 “其他” 四类，这与该实体的财务报告一致。所有披露均代表了第121页定义的整栋建筑方法。1 可租赁建筑面积分为 “纽约”、“THE MART”、“555 California” 和 “其他” 这四个类别单独披露，这与该实体的财务报告一致。2 “间接管理资产” 的定义仅基于房东/租户关系，符合2024 GRESB房地产评估参考指南：“过去，GRESB过去将资产归类为 “托管资产” 或 “间接托管”，其依据是 “单一租户拥有唯一资产”有权引入和实施运营和/或环境政策与措施，应假定租户拥有运营控制权，应将该资产视为间接管理资产。”2020年，这一概念被 “房东控制” 和 “租户控制” 区域所取代，在这些区域中，相同的运营控制概念适用于区分彼此。但是，尽管理由与往年相比没有变化，但如果房东和租户都有权出台和实施上述任何或全部政策，则应将该区域报告为房东控制区。间接管理资产的百分比应分为 “纽约”、“THE MART”、“555 California” 和 “其他” 这四个类别分别披露，这与该实体的财务报告一致。3 平均占用率是报告期内四个季度中每个季度的报告入住率的平均值，并将该实体投资组合的每个部分分别披露为 “纽约”、“MART”、“555 California” 和 “其他”，这与该实体的财务报告一致。附录/SASB 索引

2023 年可持续发展报告 121120 可持续发展报告 2023 1 5.3 整栋建筑被定义为 “租户和基础建筑服务用于可出租/可租赁和公共空间的能源。这应包括为建筑物运营和租户空间提供的所有能源。” 2 在考虑SASB报告的同比界限时，我们纳入了本年度和上一年度在役的房产，这与我们的财务报表同比方法一致。对于在本年度或上一年度的任何时候停止使用或正在开发的建筑物，以及所有权低于20％利息的任何建筑物，我们省略了能源。纽约实行正常化调整后的百分比变化为1.66％，THE MART为-4.68％，加利福尼亚555为18.46％，其他为3.42％，占我们总投资组合的2.08％。有关标准化说明，请参见第 125 页。《能源管理守则》活动指标纽约总计 THE MART 555 加利福尼亚州其他计量单位 IF-RE-130A.1 按房地产子行业划分的能耗数据覆盖率占建筑面积的百分比。100% 100% 100% 100% 100% 按建筑面积 (SF) 划分的 100% 百分比 (%) IF-RE-130A.21 按房地产子行业划分的具有数据覆盖范围的投资组合区域的总能耗。2,812,886 2,278,997 210,813 158,282 1682 1682 210,82 1682 4,794 千兆焦耳 (GJ) IF-RE-130A.2 按房地产子行业划分的电网电力占总能量的百分比。52.35% 51.66% 46.30% 53.87% 68.18% 百分比 (%) IF-RE-130A.2按房地产子行业划分，占可再生能源总量的百分比。36.99% 37.64% 46.16% 53.87% 0.00% 百分比（%）IF-RE-130A.32 按房地产子行业划分的有数据覆盖的投资组合的能耗同比变化。-5.29% -5.79% -8.71% 8.43% -5.44% 百分比（%）IF-RE-130A.4 的合格投资组合百分比获得了按房地产子行业划分的能源评级。99.94% 100.00% 99.48% 100.00% 100.00% 按建筑面积 (SF) 划分的百分比 (%) IF-RE-130A.4 按房地产子行业划分的获得能源之星认证的合格投资组合的百分比。19.71% 23.97% 0% 0% 17.03% 建筑面积 (SF) 百分比 (%) IF-RE-130A.5 描述如何将建筑能源管理考虑因素纳入房地产投资分析和运营策略。参见第 24、30、32-33、36、44-46、50-51、55 页。附录/SASB 索引 ¹ 5.1 基础建筑被定义为 “向可出租/可租赁区域和公共区域提供中央建筑服务所消耗的能源。” 5.2 租户空间被定义为 “租户可以或可以占用的可出租建筑面积（空置和出租/租赁区域）”。5.3 整栋建筑被定义为 “租户和基地建筑服务用于可出租/可租赁和公共空间的能源。这应包括为建筑物运营和租户空间供应的所有能源。” 2 财务报告中使用的资产范围和/或建筑面积与其抽水量的同比变化之间没有差异。3 在考虑SASB报告的同比界限时，我们纳入了本年度和上一年度在役的房产，这与我们的财务报表同比方法一致。对于在本年度或上一年度的任何时候停止使用或正在开发的建筑物，以及所有权低于20％利息的任何建筑物，我们省略了能源。应用正常化调整后的百分比变化在纽约为6.25％，MART为16.97％，加利福尼亚555为30.38％，其他为7.54％，占我们总投资组合的7.13％。有关标准化说明，请参见第 125 页。水资源管理规范活动指标纽约总计 THE MART 555 加利福尼亚州其他计量单位 IF-RE-140A.1 按房地产子行业划分的抽水数据覆盖率占总建筑面积的百分比。100% 100% 100% 100% 100% 按建筑面积 (SF) IF-RE-140A.1 按地产子行业划分的基准水压力高或极高地区的建筑面积百分比。15.07% 5.20% 100% 0.00% 0.00% 百分比按占地面积（SF）划分的（百分比）IF-RE-140A.21 总抽水量，（1）按具有数据覆盖范围的投资组合区域划分，（2）具有数据覆盖率的地区的百分比高或极高的基准水压力，各按地产界别划分。(1) (2) (1) (2) (1) (1) (2) (1) (1) (2) (2) 千立方米 (m3)；百分比 (%) 2,180.10 14.02% 1,925.87 12.28% 69.07 100% 50.55 0% 134.61 0% IF-RE-140A.32，3 同比变化按房地产子行业划分，向具有数据覆盖的投资组合领域抽水。0.48% -0.36% 12.62% 10.72% 3.49% 百分比（%）IF-RE-140A.4 讨论水资源管理风险并描述风险和减轻这些风险的做法。参见第 60-61 页。

2023 年可持续发展报告 123122《2023 年可持续发展报告》租户可持续发展影响管理在 Vornado，租户消耗了我们物业消耗的大部分电力，我们在投资组合中记录的按分表或单独计量的电力就证明了这一点。由于我们的大部分能耗都在租户的控制之下，因此必须与他们合作，减少我们的碳足迹。向租户传达已知的能源和水消耗情况，并鼓励他们参与资源保护的最佳实践，可以实现明显的价值。2023 年，我们提交了由市场转型研究所 (IMT) 在美国能源部的支持下制定的 “绿色租赁领袖” 倡议，以此纪念我们对租赁绿色计划的承诺。我们的标准租赁协议包括几个鼓励租户节能的组成部分。在我们的办公室产品组合中，我们要求所有超过5,000平方英尺的租户按分表或单独计量用电量，并推广在较小的空间中使用子电表。我们还要求所有预计用水量将超过正常商业惯例的租户按水下计量或单独计量用水量。这种潜水安排使Vornado能够通过生成分表账单，每月与我们的租户共享能源和水消耗。租户根据子表上记录的实际和独家消费以透明的方式计费。订户账单中包括Vornado的节能目标以及Vornado企业可持续发展页面的链接，该页面上有我们更广泛的能源和水管理战略。在租约的其他地方，我们包括一项条款，以收回减少运营支出的资本成本（无论是公用事业成本还是其他成本削减收益），并且我们可能会在项目的使用寿命内摊还这笔回收款。由于我们采用这种做法已有好几年了，现在该条款已广泛涵盖我们的整个租赁投资组合，因此我们选择同时报告包含该成本回收条款的租赁总租约的百分比，而不是仅报告新租约的百分比。2023年，包含提高能效成本回收条款的租约占我们纽约租约的59.67％，THE MART租约的64.35％，加州租约的87.25％，其他租赁的1.37％，占我们公司现有租约总额的58.84％。如果有经济或环境效益，我们公司将在租户装修中优先考虑可持续性要求。我们修订后的租户装修指南包括对节能照明和控制以及暖通空调设备和节水管道装置的更高要求。这些高性能设计要求也包含在我们的规章制度中，租赁中也提到了这些规章制度。我们认为，我们的租约可以促进可持续设计的租户空间，以及鼓励租户积极管理和衡量自己的碳足迹的持续环境。除租赁外，我们还通过与租户就可持续发展问题进行一对一和群组、面对面和虚拟互动，脱颖而出。2023 年，我们在所有主要运营区域举办了四次面对面的可持续发展圆桌会议，以及其他以废物分流和回收为重点的面对面和虚拟市政厅。在这些圆桌会议中，除了最佳实践外，我们还讨论了更广泛的企业ESG趋势和监管更新。我们会从租户那里收集参与强制性能源评级计划的信息，例如我们为遵守纽约、新泽西、旧金山和芝加哥当地法律而提交的能源之星投资组合经理简介。我们鼓励租户考虑认可能源之星租户空间，并利用能源之星寻宝计划来确定降低能耗的低成本和免费措施。我们在现场与租户会面，调查节能和节水的机会。我们对租户进行回收计划方面的培训。我们与租户一起举办节能竞赛，以提高认识并促进他们的参与。我们的租户还表示支持可再生能源的采购，我们代表他们在纽约、旧金山和芝加哥的房产完成了采购，在这些房产中，租户接受了监测，Vornado购买了可再生能源证书。Vornado致力于为每位租户提供舒适、高效和技术先进的工作环境，并不断努力通过响应式服务和计划为租户增加价值。为此，Vornado开发了一款应用程序（LIVE.工作。DO.）适用于允许建筑物进入、宣布建筑活动和信息、为租户提供福利和促销活动的所有租户。应用程序和租户门户网站的 “可持续发展” 部分为所有租户提供有关我们在每栋建筑中实施的可持续发展举措的指导。可持续发展部分已纳入应用程序的每座建筑的部分，向用户解释了我们的目标、我们在实现ESG目标方面的进展、更多信息的链接，以及有关如何更多地参与Vornado可持续发展计划（包括能源之星）的详细指南。我们提供联系信息、能源之星分数的最新信息、有机物收集、节能小贴士以及气候周等即将举行的活动，以供参与和参与。随着租户重返工作岗位以及使用所提供的功能进入建筑物的能力，我们的应用程序使用量持续增加。这反过来又增加了我们租户的参与度，他们现在知道在哪里可以找到有关活动、计划和联系方式的信息。我们还通过每栋建筑内的 Captivate 电梯屏幕宣传我们的活动、挑战和举措。我们对自己负责，衡量我们参与的成功。衡量成功的标准是观察到的潜水租户空间的能量减少、有机物在整个投资组合中的整合、废物转移率以及我们的团队通过参与计划达到的空间的平方英尺。代码活动指标纽约总计 THE MART 555 加利福尼亚州其他计量单位 IF-RE-410a.1 (1) 包含资源效率相关资本改善成本回收条款的新租约百分比以及 (2) 相关的租赁建筑面积，按房地产子行业划分。(1) (2) (1) (2) (2) (%) (%) 按建筑面积（SF），千平方英尺48.84％ 701 40.11％ 416 70.86％ 240 81.80％ 45 0.00％——IF-RE-410a.2 按房地产子行业划分的单独计量或计量电网用电量的租户百分比。96.14% 97.64% 100%98.79% 60.19% 按建筑面积 (SF) 划分的百分比 (%) IF-RE-410a.2 按房地产子行业划分的单独计量或浸水的租户百分比。17.48% 18.60% 3.62% 0.62% 0.00% 50.12% 按建筑面积 (SF) 划分的百分比 (%) IF-RE-410a.3 衡量、激励和改善租户可持续发展影响的方法说明。附录/SASB 索引

2023年可持续发展报告 125124《2023年可持续发展报告》包括对新技术的投资失败；向低排放技术过渡的成本；区域公用事业脱碳的实现；温室气体排放定价上涨；声誉损失；以及公用事业成本或碳税等市场信号的不确定性。此类风险的财务影响可能包括资本和运营成本的增加、能源成本的增加或意外变化以及资产价值的下降。另一方面，机会包括减少能源和资源消耗；使用公共部门激励措施，例如公用事业回扣；能源多样化，包括可再生能源；适应新技术；以及获得新资本。此类机会的财务影响包括降低能源和/或运营成本；有利的投资回报率分析；增加固定资产的价值；减少化石燃料价格上涨的风险；降低租户的公用事业成本；为劳动力管理和规划带来各种好处；降低资本成本；以及利用激励、退税和税收优惠计划的能力。其他机会还包括减少或消除新兴碳定价或碳税机制的负担，以及减少或避免与碳排放相关的处罚。我们的三个地区也有排放报告义务，这要求我们通过能源之星投资组合管理器公开披露我们物业的碳排放量。我们将这一要求视为衡量我们物业碳排放量并持续管理这些排放减少的机会。这些计划结合了通过效率要求实现绝对节能的战略，以及降低公用事业提供的能源的化石燃料强度的战略。我们会与我们的物业经理和工程师以及租户讨论这些计划的意图和要求。它们为我们通过房产设定的温室气体减排目标提供了重要的框架。2019年，纽约市通过了《气候动员法》（CMA），其中包含几项地方法律，要求纽约市过渡到2030年将温室气体排放量减少40％，到2050年减少80％，低于2005年的水平。CMA中包括第97号地方法律，该法律以每平方英尺为基础计算建筑物的碳强度，并从2024年开始设定强度限制，并于2025年发布报告。该法律还规定每吨碳排放超过限额268美元的罚款。我们正在规划能效战略，以避免对我们在纽约的物业处以罚款，并将能效成本视为我们向低碳环境过渡成本的一部分。我们还考虑在能源效率项目的价值堆栈中避免罚款，在做出资本配置决策时应考虑每吨碳268美元的罚款金额。Vornado Realty Trust已签署成为金融稳定委员会气候相关财务披露工作组（TCFD）建议的框架的支持者。我们认为，该框架将指导房地产行业在知情的情况下披露气候变化的风险和机遇。随着我们关于气候风险和披露的内部和外部讨论的发展，我们计划扩大公开披露范围，使其符合监管要求。《气候变化适应守则》活动指标纽约总计 THE MART 555 加利福尼亚州其他计量单位 IF-RE-450A.1 按房地产子行业划分的位于百年洪水区的房产面积。863,000 173,000 0 0 690,000 平方英尺 IF-RE-450a.2 气候变化风险暴露分析、系统投资组合敞口程度和风险缓解策略的描述。我们根据政府间气候变化专门委员会（IPCC）2018年10月特别报告中讨论的1.5°C和一切照常情景来确定和评估我们的气候变化风险敞口。我们发现这些场景与我们的房产相关，原因有两个。首先，它们提供了从当前到2100年每种情景所呈现的物理风险的潜在未来状态。其次，它们为我们的房产可能面临的与气候相关的政策变化相关的过渡风险提供了短期视角。我们的纽约、芝加哥和旧金山的每个主要市场都有现行或待定的立法，将碳排放限制在1.5°C的情景下。我们认为，遵守此类立法的成本是向低碳环境过渡所产生的财务影响。Vornado的风险和机遇在各个子行业和地区之间没有实质性差异，我们下文描述的方法考虑了每个子行业和地区的所有风险和机遇。我们的建筑物位于最近有物理风险历史的地区，例如极端天气事件，包括但不限于飓风和超级风暴、东北复活节和冰暴、龙卷风、野火、极端温度和强降水事件。在一切照常的情况下，从现在起到2100年，这些事件的频率和严重程度可能会增加。此类事件可能会对我们的建筑物产生个别影响，具体取决于建筑物的具体用途、设计和位置特征，也可能会影响区域，具体取决于事件的规模。我们还知道，虽然我们财产的面积中只有不到5％位于联邦紧急事务管理局指定为洪水区的区域，但我们的沿海地区容易受到海平面上升（SLR）的影响。从现在到2100年，各种全球变暖情景可能会带来不同数量的SLR。各种变暖情景下的财务影响包括但不限于：资本和运营成本的增加、保险费的增加、能源成本的增加以及总体公用事业成本的增加。我们的物业位于城市地区，这意味着我们物业的活力取决于良好的交通和公用事业基础设施。如果该基础设施因极端天气事件而受到任何损害，这种妥协可能会对我们的当地经济和人口以及租户在建筑物中开展业务的能力产生不利影响。这种风险并不是沃尔纳多独有的，而是我们地区普遍存在的。我们缓解人身风险的策略需要将适应性和预防性措施与主动减少碳排放相结合。在财产层面和区域层面均执行适应和预防措施。我们对房产进行了调整，使其能够抵御气候变化的影响，我们的复原力措施的详细信息见本报告的 “弹性与适应” 部分。我们在灾害风险管理和应急操作程序方面对操作员进行培训。在区域层面，我们的城市和公用事业通过制定提高抵御气候相关影响的能力的计划来进行调整。此类计划的例子包括纽约市的AdaptNYC计划和纽约的爱迪生合并风暴强化保护计划；芝加哥的弹性芝加哥和联邦爱迪生在芝加哥的弹性电网系统；以及位于旧金山的弹性旧金山和PG＆E的公司应急响应计划。我们已经披露了我们的范围 3 碳排放，这些碳排放归因于未包含在范围 1 或 2 中的某些燃料和能源相关活动。这些排放来自公用事业直接输送给租户并由租户消耗的能源。我们计划扩大范围 3 排放清单，将与我们的业务相关的其他类别包括在内，为实现净零排放目标做准备。所有碳减排战略，无论是针对特定地产还是区域性的，都存在不同的风险和机遇。风险 ¹ 与前瞻性陈述、目标和实现目标的进展有关的任何信息均不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论或任何形式的保证。标准化注意：2022年和2023年的同比能耗数据已标准化，以适应天气和占用率的波动，而用水量数据已标准化，仅针对占用率的波动进行调整。天气正常化使用总度天数 (TDD)、能耗的固定部分（称为基本负荷）和能耗的可变部分（称为季节性负荷）的输入。根据以下方法对入住率进行标准化处理：1) 由于Vornado的大多数大型商业办公楼在2022年和2023年均已摄入全年实际入住率，因此计算了占用率正常化调整。因此，我们使用该投资组合的平均每月实际入住率逐年变化来标准化入住率，并将该方法应用于没有占用传感器的建筑物。对于带有传感器的建筑物，将应用其建筑物特定的占用百分比变化。对于管理层知道没有调整占用率变化的建筑物，将添加注释，并且不会应用占用率标准化计算。2) 根据实地研究，天气正常化能源的季节性负荷将受到占用率正常化调整的影响，该研究表明，三分之一的季节性负荷取决于入住率。附录/SASB 索引

2023年可持续发展报告 127126《2023年可持续发展报告》导致报告的指标大不相同。我们的审查仅限于截至2023年12月31日止年度的SASB指数中的指标。可持续发展报告中提供的所有其他信息，包括与前瞻性陈述、目标、实现目标进展相关的信息，以及可持续发展报告中用星号 (*) 表示的相关信息，均未经过我们的审查，因此，我们不对此类信息发表意见或任何形式的保证。我们认为，SASB指数中的指标在所有重要方面均按照SASB标准列报。2024 年 4 月 9 日 Deloitte & Touche LLP 美国纽约 NY10012 洛克菲勒广场 41 层电话：+1 212 492 4000 传真：+1 212 489 1687 www.deloitte.com 我们审查了沃尔纳多房地产信托基金（“公司”）管理层的断言，即可持续发展会计准则委员会（SASB）指数的指标包含在随附的沃尔纳多房地产信托基金可持续发展报告中截至2023年12月31日止年度（“可持续发展报告”）根据可持续发展会计准则委员会房地产可持续发展提交会计准则（“SASB 标准”）。公司的管理层应对其断言负责。我们的责任是根据我们的审查对SASB指数中的指标发表意见。我们的考试是根据美国注册会计师协会制定的认证标准进行的。这些标准要求我们计划和进行检查，以合理地保证SASB指数中的指标在所有重要方面是否符合标准。检查包括执行程序以获取有关SASB指数中指标的证据。所选程序的性质、时间和范围取决于我们的判断，包括评估由于欺诈或错误而出现重大误报SASB指数指标的风险。我们认为，我们获得的证据足以为我们的意见提供合理的依据。我们需要保持独立，并根据与参与相关的道德要求履行其他道德责任。编制随附的可持续发展报告中所包含的SASB指数指标需要管理层解释标准，确定要纳入的信息的相关性，并做出影响报告信息的估计和假设。某些指标的衡量可能包括估计值和假设，这些估计值和假设受固有测量不确定性的影响，例如，包括管理层使用的转换系数或估算方法的准确性和精度。获得充分、适当的证据来支持我们的观点并不能减少指标固有的不确定性。管理层在模型生成的合理值范围内选择不同但可以接受的测量方法、输入数据或模型假设，或者在模型生成的合理值范围内选择不同的点值，可能会被独立会计师的报告信托委员会 Vornado Realty Trust 附录

2023 年可持续发展报告 129128 可持续发展报告 2023 年联合国可持续发展目标* 联合国目标目标指标 VNO 回应 3.5 加强药物滥用的预防和治疗，包括麻醉药物滥用和酒精的有害使用。3.5.1 药物滥用障碍治疗干预措施（药理、心理社会、康复和善后服务）的覆盖范围本文 “人力资本管理” 部分提及的沃纳多的员工援助计划（EAP）和其他健康计划报告。我们的 EAP 适用于所有 Vornado 员工，这代表了我们的覆盖范围。3.8 实现全民健康保险，包括财务风险保护、获得优质基本医疗保健服务以及所有人获得安全、有效、优质和负担得起的基本药物和疫苗 3.8.1 基本医疗服务的覆盖范围（定义为基于跟踪干预措施的基本服务的平均覆盖范围，包括生殖健康、孕产妇、新生儿和儿童健康；传染病；非传染性疾病；以及服务能力和可及性），属于普通和处境最不利的人群）Vornado通过我们的员工福利计划为所有员工提供全民健康保险。医疗保健服务包括医疗、牙科、健康和保健、远程医疗服务、季节性流感疫苗和预防性筛查。更多信息可以在本报告的 “人力资本管理” 部分找到。3.a 酌情加强世界卫生组织烟草控制框架公约在所有国家的执行 3.a.1 15岁及以上人群当前烟草使用率的年龄标准化为了保护我们大楼的居住者、员工和访客的健康，Vornado于2020年将所有物业过渡到无烟和无烟环境。尽管已经禁止在所有内部空间使用烟草制品和包括电子烟和蒸发器在内的所有吸烟设备，但该政策现已扩展到沃尔纳多控制下的所有外部财产。3.d 加强所有国家的预警、风险降低和管理国家和全球健康风险的能力 3.d.1 国际卫生条例（IHR）的能力和卫生应急准备工作贯穿沃尔纳多的业务活动，从我们的重要性和风险开始评估、发展和通过本报告的 “健康与保健” 和 “BMS和清洁清洁” 部分中描述的计划和实践进行部署。联合国目标目标联合国目标指标 VNO 回应 5.1 结束对世界各地所有妇女和女孩的一切形式歧视 5.1.1 无论是否有法律框架来促进、执行和监督平等和不基于性别的歧视 Vornado Realty Trust 是一家机会均等的雇主，严格禁止基于种族、族裔、宗教、肤色、国籍、性别、性别认同、性取向、年龄和身份的一切形式的歧视受保护的退伍军人或合格残疾人身份。5.5确保妇女充分、有效地参与政治、经济和公共生活各级决策并有平等的领导机会 5.5.2 担任管理职位的妇女比例 38% 的Vornado管理职位是女性。更多信息可以在本报告的社会结果部分找到。6.4 到2030年，大幅提高所有部门的用水效率，确保淡水的可持续抽取和供应，以解决水资源短缺问题，并大幅减少水资源短缺的人数 6.4.1 随着时间的推移，用水效率的变化Vornado在2023年将耗水量从2019年的水平减少了32％。这种下降是由用水效率措施和租户继续进行混合工作所推动的。7.2 到2030年，大幅增加可再生能源在全球能源结构中的份额 7.2.1 可再生能源在最终能源消耗总量中的份额 2023年，Vornado消耗了37％的可再生能源。我们计划在可行的情况下继续增加可再生资源的电力供应。7.3 到2030年，将全球能源效率改善率提高一倍 7.3.1 以一次能源和国内生产总值衡量的能源强度我们已经测量了每平方英尺的能源强度。2023 年，我们的能源强度为 23.25 kWh/SF。9.4 到 2030 年，升级基础设施和改造行业，使其可持续发展，提高资源使用效率，更多地采用清洁和环保技术和工业流程，所有国家根据各自的能力采取行动 9.4.1 单位增值的二氧化碳排放量我们测量了每平方英尺的温室气体排放量。我们2023年的温室气体排放强度为.0070 mtCO2e/SF。11.2 到2030年，为所有人提供安全、负担得起、无障碍和可持续的交通系统，改善道路安全，特别是通过扩大公共交通，特别关注弱势群体、妇女、儿童、残疾人和老年人的需求 11.2.1 按性别、年龄和残疾人分列的便捷使用公共交通的人口比例我们衡量我们的可及性根据分配给我们的公交分数进行公共交通属性，由分配 Walk Score 的机构确定。2023 年，我们所有的办公物业的交通分数均为 100，这表明我们 100% 的人口都有便捷的公共交通工具。12.5 到 2030 年，通过预防、减少、回收和再利用大幅减少废物的产生 12.5.1 全国回收率，收集的材料吨数 2023 年，Vornado 将我们 65% 的废物从垃圾填埋场转移了。我们的数据代表了从总在用平方英尺的大约 80% 中收集的废物。*本披露未经德勤会计师事务所的审查或审查，因此，德勤会计师事务所未对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。附录 VORNADO 支持联合国可持续发展目标（UNSDG）作为全球框架，旨在为地球实现更可持续的未来并改善所有人的生活质量。作为企业公民，我们以对环境和社会负责的方式经营业务和财产，坚持并为 17 个目标中的每一个目标做出贡献。以下是Vornado直接回应联合国可持续发展目标2030年可持续发展议程中确定的目标的精选指标和计划。当在建议的可持续发展目标框架内制定新的指标和计划时，我们将对这些披露进行扩展。

2023 年可持续发展报告 131130 2023 年可持续发展报告词汇表碳强度 mtCO2e PSF 被用作衡量我们的碳中和目标的指标。碳抵消间接项目，旨在避免或减少温室气体排放，用于补偿其他地方的直接温室气体排放。偏移量以二氧化碳当量来衡量。控制方法一家公司占其所控制运营的温室气体排放量的100％。它不考虑其拥有权益的业务产生的温室气体排放，但没有控制权。控制可以用财务或运营术语来定义。在使用控制方法合并温室气体排放时，公司应在运营控制或财务控制标准之间做出选择。隐含碳可以看作是材料或产品的 “足迹”。它是产品或材料在采购、制造、运输、使用和报废期间释放的温室气体 (GHG) 排放总量，以 kg 二氧化碳当量或 kgCO2e 表示。能源强度能源强度 (MWH/SF) 与我们的能效目标对比。能源管理系统 (EMS/ENMS) 一种框架，通过持续的审查、评估和改善其环境绩效，帮助组织实现其环境目标，包括能源和碳数据。股权份额方法股权份额反映了经济利益，即公司对运营产生的风险和回报所拥有的权利范围。一家公司根据其在运营中的权益份额核算运营产生的温室气体排放。财务控制方法指导财务和运营政策的能力，以期从其活动中获得经济利益。全职员工 (FTE) 每周、每月或每年的工作时间根据有关工作时间的国家法律或惯例定义的员工。绿色债券绿色债券是一种固定收益工具，专门用于为气候和环境项目筹集资金。这些债券通常与资产挂钩并由发行实体的资产负债表支持，因此它们的信用评级通常与发行人的其他债务相同。Green Seal 商业和机构清洁服务绿色印章标准（GS-42）为商业、公共及机构建筑物的清洁服务提供商制定了环境要求，包括内部和外部清洁服务。基于位置的一种反映能耗电网平均排放强度的方法。基于市场的一种反映公司故意选择（或缺乏选择）的电力排放的方法。运营控制方法在运营控制方法下，公司占其或其子公司运营控制的业务排放量的100％。应该强调的是，拥有运营控制权并不意味着公司一定有权做出与运营有关的所有决定。源自植物或动物（一旦存活）来源的有机物质，可被微生物分解。物理风险气候变化造成的物理风险可能是气候模式的事件驱动的（急性）或长期变化（慢性）。物理风险可能会对组织产生财务影响，例如对资产的直接损失和供应链中断造成的间接影响。组织的财务业绩还可能受到水资源供应、来源和质量的变化、粮食安全以及影响组织场所、运营、供应链、运输需求和员工安全的极端温度变化的影响。可再生能源证书（REC）一种基于市场的工具，代表可再生能源发电的环境、社会和其他非电力属性的产权。当产生一兆瓦时（MWh）的电力并从可再生能源输送到电网时，就会发放可再生能源证书。循环信贷额度一种承诺信贷额度，允许借款人持续借款，同时定期偿还余款。每次还款的贷款，减去利息和费用，都会补充借款人可用的金额。基于科学的目标倡议（SBTi）碳披露项目（CDP）、联合国全球契约、世界资源研究所（WRI）和世界自然基金会（WWF）之间的合作伙伴关系。SBTi的行动呼吁是We Mean Business Coalition的承诺之一。SBTi通过使组织能够设定基于科学的减排目标，推动私营部门采取雄心勃勃的气候行动。如果目标符合最新气候科学认为实现《巴黎协定》目标所必需的目标，则这些目标被视为以科学为基础：将全球变暖限制在比工业化前水平高出2°C以内，并努力将变暖限制在1.5°C以内。租户空间可供租户占用的可出租建筑面积（包括空置和出租/租赁区域）。过渡性风险向低碳经济过渡可能需要广泛的政策、法律、技术和市场变革，以满足与气候变化相关的缓解和适应要求。根据这些变化的性质、速度和重点，过渡风险可能会给组织带来不同程度的财务和声誉风险。TRUE（资源总使用量和效率）一项基于评估者的认证计划，旨在评估设施在最大限度地减少非危险固体废物和最大限度地提高资源利用效率方面的表现。废物审计：测量和识别场地在 24 小时内产生的废物。获得的数据为现场的废物和回收提供了基本的了解，并阐明了进一步废物转移所需的变更。废物处置填埋场、不进行能量回收的焚烧或其他无法回收的同等操作，包括为处置废物做准备，即使该作业的次要后果是回收物质或能源。废物转移通过回收或再利用将材料从垃圾填埋场或焚烧中转移出去。抽水出于任何目的从其源头清除水。世界资源研究所的温室气体协议A企业会计和报告准则：修订版（WRI和GHG）温室气体协议企业会计和报告标准为公司和其他组织编制公司级温室气体排放清单提供了要求和指导。该标准涵盖了《京都议定书》涵盖的七种温室气体的核算和报告：二氧化碳 (CO2)、甲烷 (CH4)、一氧化二氮 (N2O)、氢氟碳化合物 (HFC)、全氟化碳 (PCF)、六氟化硫 (SF6) 和三氟化氮 (NF3)。词汇表