辉瑞公司 2019年财报 | |
2018年财务报告 | 截至2018年12月31日财年的财务报告,作为截至2018年12月31日财年的10-K表格年度报告的附件13提交 |
2019年财报 | 本截至2019年12月31日财年的财务报告,作为截至2019年12月31日财年的10-K表格年度报告的附件13提交 |
2019年表格10-K | 截至2019年12月31日财年的10-K表格年度报告 |
阿波 | 累积利益义务 |
ACA(也称为美国医疗保健立法) | 美国患者保护和平价医疗法案,经医疗保健和教育和解法案修订 |
ACIP | 免疫接种做法咨询委员会 |
ALK | 间变性淋巴瘤激活酶 |
艾尔根 | 艾尔建公司 |
联盟收入 | 来自联盟协议的收入,根据这些协议,我们共同推广其他公司或我们发现或开发的产品 |
异体基因 | 同种异体基因治疗公司 |
阿克萨 | 阿克萨治疗公司 |
AMPA | α-amino-3-hydroxy-5-methyl-4-isoxazolepropionic酸 |
阿纳科尔 | Anacor制药公司 |
AOCI | 累计其他综合收益 |
数组 | 阵列生物制药公司。 |
阿斯特拉斯 | Astellas Pharma Inc.、Astellas US LLC和Astellas Pharma US,Inc. |
ATM-AVI | 氨曲南-阿维巴坦 |
贝恩资本 | 贝恩资本私募股权和贝恩资本生命科学 |
竹子 | 竹子治疗公司 |
生物遗传研究 | 生物遗传公司 |
生物制药 | 辉瑞生物制药集团 |
BMS | 百时美施贵宝公司 |
BRCA | 乳腺癌易感基因 |
T型车 | 嵌合抗原受体T细胞 |
疾控中心 | 美国疾病控制和预防中心 |
Cellectis | Cellectis S.A. |
Cerevel | Cerevel Treateutics公司 |
CHMP | 人用药品委员会 |
CIAS | 与精神分裂症相关的认知障碍 |
花旗银行 | 北卡罗来纳州花旗银行 |
CML | 慢性粒细胞白血病 |
发达市场 | 美国、西欧、日本、加拿大、韩国、澳大利亚、斯堪的纳维亚国家、芬兰和新西兰 |
欧共体 | 欧盟委员会 |
EGFR | 表皮生长因子受体 |
嗯 | 基本健康 |
EMA | 欧洲药品管理局 |
新兴市场 | 包括但不限于以下市场:亚洲(不包括日本和韩国)、拉丁美洲、东欧、非洲、中东、中欧和土耳其 |
易办事 | 每股收益 |
欧盟 | 欧盟 |
FASB | 财务会计准则委员会 |
林业局 | 美国食品和药物管理局 |
公认会计原则 | 公认会计原则 |
主旨 | 胃肠道间质瘤 |
GPD | 全球产品开发组织 |
葛兰素史克 | 葛兰素史克 |
GS&Co. | 高盛有限责任公司 |
HER2- | 人表皮生长因子受体2阴性 |
HGH-CTP | 人生长激素 |
他的 | 赫士睿输液系统 |
Hisun | 浙江海信药业股份有限公司 |
海信辉瑞 | 海信辉瑞制药有限公司 |
Hospira | Hospira,Inc. |
HR+ | 激素受体阳性 |
IBT | 税前收入 |
ICU医疗 | ICU医疗公司 |
IH | 创新健康 |
2019年财报 | i |
爱奥尼斯 | 爱奥尼斯制药公司 |
InnoPharma | InnoPharma公司 |
知识产权研发 | 正在进行的研究和开发 |
IRC | 国内税收代码 |
美国国税局 | 美国国税局 |
IV | 静脉注射 |
詹森 | 扬森生物科技公司 |
强生 | 强生 |
合资企业 | 合资企业 |
国王 | King PharmPharmticals LLC(前身为King PharmPharmticals,Inc.) |
低密度脂蛋白 | 低密度脂蛋白 |
LEP | 传统老牌产品 |
伦敦银行同业拆借利率 | 伦敦银行间同业拆借利率 |
莉莉 | 礼来公司 |
Loe | 排他性的丧失 |
MCC | 默克尔细胞癌 |
MCO | 管理式照护组织 |
MCRC | 转移性结直肠癌 |
Medivation | Medivation,Inc. |
默克 | 默克公司 |
经络 | 子午线医疗技术公司。 |
穆迪 | 穆迪投资者服务公司 |
Mylan | Mylan N.V. |
NAV | 资产净值 |
NDA | 新药申请 |
NovaQuest | NovaQuest共同投资基金II,L.P.或NovaQuest共同投资基金V,L.P.(视情况而定) |
非小细胞肺癌 | 非小细胞肺癌 |
纽交所 | 纽约证券交易所 |
奥普科 | 奥普科健康公司 |
场外交易 | 非处方药 |
PARP | 聚ADP核糖聚合酶 |
PBM | 药房福利经理 |
PBO | 预计福利义务 |
法玛西亚 | 法玛西亚公司 |
PPS | 投资组合业绩股 |
PP&E | 物业、厂房和设备 |
公益广告 | 业绩分享奖 |
PSA | 银屑病关节炎 |
PTSRU | 业绩总股东回报单位 |
PTU | 利润单位 |
Ra | 类风湿性关节炎 |
碾压混凝土 | 肾细胞癌 |
研发 | 研究与开发 |
ROU | 使用权 |
RPI | RPI金融信托基金 |
RSU | 限售股单位 |
桑多兹 | 诺华制药的分公司--桑德斯公司 |
美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
Servier | LES实验室Servier SAS |
SFJ | SFJ制药公司 |
夏尔 | 夏尔国际有限公司 |
西门子和阿联酋 | 销售、信息和管理 |
标普(S&P) | 标准普尔 |
SIP | 无菌注射剂 |
减税和就业法案或TCJA | 通常被称为2017年美国减税和就业法案的立法 |
特图托 | 实验室Teuto Brasileiro公司 |
塞拉雄 | Therachon Holding AG |
TSR | 股东总回报 |
TSRU | 股东总回报单位 |
加州大学 | 溃疡性结肠炎 |
英国 | 英国 |
美国 | 美国 |
VBP | 中国的批量采购 |
欢跃 | 欢跃医疗有限公司 |
WRDM | 全球研究、开发和医学 |
II | 2019年财报 |
● | 我们的业绩、运营环境、战略和展望概述 | 从第页开始2 | ||||
本部分提供以下信息:财务要点;我们的业务;我们的业务发展计划;我们2019年的业绩;我们的运营环境;全球经济环境;我们的战略;以及我们对2020年的财务指导。 | ||||||
● | 重要会计政策及关键会计估计和假设的应用 | 从第页开始12 | ||||
本节讨论我们认为对理解合并财务报表很重要的会计政策和估计。有关我们会计政策的更多讨论,请参阅合并财务报表附注-附注1.列报基础和重要会计政策. | ||||||
● | 关于合并损益表的分析 | 从第页开始16 | ||||
本节包括以下小节: | ||||||
○ | 收入-概述 | 从第页开始16 | ||||
这一小节提供了我们收入的高级摘要,包括收入扣减。 | ||||||
○ | 按运营部门和地区划分的收入 | 从第页开始18 | ||||
这一小节按细分市场和地理位置概述收入。 | ||||||
○ | 收入——选定产品讨论 | 从第页开始21 | ||||
这一小节概述了我们的几种生物制药产品。 | ||||||
○ | 产品开发--生物制药 | 从第页开始26 | ||||
这一小节概述了重要的生物制药产品开发。 | ||||||
○ | 成本和开支 | 从第页开始30 | ||||
这一小节讨论了我们的成本和费用。 | ||||||
○ | 所得税拨备/(福利) | 从第页开始33 | ||||
这一小节讨论了影响我们的税收规定的项目。 | ||||||
○ | 非GAAP财务指标(调整后收入) | 从第页开始34 | ||||
这一小节讨论管理层使用的另一种绩效观点。 | ||||||
● | 运营细分市场信息分析 | 从第页开始39 | ||||
本节讨论这个我们每个运营部门的表现。 | ||||||
● | 现金流量表合并报表分析 | 从第页开始48 | ||||
本节分析了截至2019年12月31日的三年综合现金流。 | ||||||
● | 财务状况、流动性和资金来源分析 | 从第页开始49 | ||||
本节分析了截至2019年12月31日和2018年12月31日我们流动性和资本资源的选定指标,以及对截至2019年12月31日和2018年12月31日存在的未偿债务和其他承诺的讨论。在对未偿债务的讨论中,还包括对可用于帮助资助辉瑞未来活动的财务能力的讨论。 | ||||||
● | 新会计准则 | 从第页开始54 | ||||
本节讨论我们最近采用的会计准则,以及最近发布但尚未采用的会计准则。 | ||||||
● | 前瞻性信息和可能影响未来业绩的因素 | 从第页开始55 | ||||
本节描述了可能导致实际结果与本财务回顾中提出的前瞻性陈述中讨论的结果存在重大差异的风险和不确定性。 |
2019年财报 | 1 |
2019年总收入--518亿美元 | 2019年运营净现金流--126亿美元 |
与2018年相比下降4% | 与2018年相比减少了20% |
2019年公布的稀释每股收益--2.87美元 | 2019调整后稀释每股收益(非公认会计原则)––$2.95* |
与2018年相比增长54% | 与2018年相比增长1% |
* | 有关调整后稀释每股收益(这是一种非GAAP财务指标)的更多信息,包括报告给非GAAP调整信息的某些GAAP的对账,请参阅本财务评论的“非GAAP财务指标(调整后收入)”部分。我们已经修订了2018年和2017年调整后稀释每股收益,以符合我们2019年的陈述(参见本财务回顾的“非GAAP财务计量(调整后收入)--某些重要项目”一节)。 |
2 | 2019年财报 |
本金融评论中对发达市场和新兴市场的提法包括: | ||
发达市场 | 美国、西欧、日本、加拿大、韩国、澳大利亚、斯堪的纳维亚国家、芬兰和新西兰 | |
新兴市场(包括但不限于) | 亚洲(不含日本和韩国)、拉丁美洲、东欧、非洲、中东、中欧和土耳其 |
• | 与Akcea治疗公司签订的许可协议。––2019年10月,我们与Ionis的控股附属公司Akcea签订了AKCEA-Angptl3-LRx的全球独家许可协议,AKCEA-Angptl3-LRx是一种正在开发的研究性反义疗法,用于治疗患有某些心血管和代谢性疾病的患者。交易于2019年11月完成,我们预付了 2.5亿美元 到阿克恰和伊奥尼斯,这是记录在 研发费用在2019财年第四季度。 |
• | 组建一家新的消费者保健合资企业--在 2019年7月31日, 我们完成了交易,我们和葛兰素史克将各自的消费者医疗保健业务合并为一家新的消费者医疗保健合资企业,该合资企业以GSK消费者医疗保健的名义在全球运营。 这家合资企业在止痛、呼吸和维生素、矿物质和补充剂以及口腔治疗保健领域处于行业领先地位,是全球最大的场外消费者保健业务。 根据我们的国内和国际报告期,我们2019年的财务业绩和消费者医疗保健部门的经营业绩反映了消费者医疗保健部门七个月的国内运营和八个月的消费者医疗保健部门国际运营。截至2018年12月31日,与消费者医疗保健业务相关的资产和负债在综合资产负债表中重新分类为持待售。看见注1A。 列报依据和重大会计政策: 陈述的基础。 |
• | 收购阵列生物制药公司。--在 2019年7月30日,我们收购Array是为了 $48每股以现金支付。为阵列转移的对价的总公允价值约为112亿美元 (109亿美元,获得的现金净额)。我们2019年的财务报表反映了自收购之日起,阵列的资产、负债、经营业绩和现金流. |
• | 同意将Upjohn与Mylan N.V.合并。––2019年7月29日,我们宣布达成最终协议,将Upjohn与Mylan合并,创建一家新的全球制药公司Viatris。根据这项协议的条款,Upjohn预计将被剥离或剥离给辉瑞的股东,随后立即与Mylan合并。协议的结构是全股票反向莫里斯信托交易。辉瑞的股东将拥有57%合并后的新公司,前Mylan股东将拥有43%。预计这笔交易对辉瑞和辉瑞股东来说是免税的。这笔交易预计将于2020年年中完成,这取决于Mylan股东的批准以及其他惯常完成条件的满足,包括获得监管部门的批准。我们预计与完全分离Upjohn相关的费用约为5亿美元,包括1.45亿美元发生在2019年。此类费用将包括与法人实体分离和预期交易成本有关的成本和开支。 |
• | 收购Therachon Holding AG-2019年7月1日,我们收购了Therachon的全部剩余股份3.4亿美元预付,外加最高可达4.7亿美元, 取决于铅资产开发和商业化方面的关键里程碑的实现情况。为Therachon转让的对价的总公允价值约为 3.22亿美元. 我们2019年的财务报表反映了Therachon自收购之日起的资产、负债、经营业绩和现金流,并根据我们的国际报告期,反映了Therachon五个月的运营和现金流。 |
• | 将赫士睿输液系统净资产出售给ICU医疗公司。––2017年2月3日,我们完成了将辉瑞全球输液系统净资产HIS出售给ICU Medical的交易,交易价格约为 9亿美元, 由现金和或有现金对价、ICU医疗普通股(我们在2018年出售)和卖方融资组成。HIS的经营业绩包括在我们截至2017年2月2日的综合损益表中,因此,我们2017年的财务业绩反映了他一个月的国内业务和两个月的国际业务。年我们的财务业绩2019和2018并不反映其全球业务的任何贡献。 |
• | 收购阿斯利康的小分子抗感染药物业务-2016年12月22日,2017财年第一财季,我们的国际业务落地,我们获得了阿斯利康小分子抗感染药物的开发权和商业化经营权 |
2019年财报 | 3 |
* | LOE一般与我们的产品组合中在某些发达市场经历专利保护或失去监管排他性的产品的期间收入影响有关。 |
** | 在……上面2019年7月31日, 我们完成了交易,我们和葛兰素史克将各自的消费者医疗保健业务合并为一家新的消费者医疗保健合资企业,该合资企业以GSK消费者医疗保健的名义在全球运营。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注--注2.收购、资产剥离、权益方法投资、持有的资产和负债、许可安排以及研发和合作安排. |
(百万美元) | ||||
2018 收入 | $ | 53,647 | ||
业务增长/(下降): | ||||
来自某些关键品牌的持续增长(a) | 2,495 | |||
中国抗感染产品的持续增长带来的更高收入,这主要是由于对舒必乐和新产品的需求增加,2018年美国推出免疫球蛋白静脉注射产品(泛酶和奥塔康)以及在国际发达市场和其他新兴市场推出某些抗感染产品,所有这些都来自医院产品业务,主要是在美国的Inlyta、Biosimars和由Vyndaqel/VynDamax推动的罕见疾病产品的收入增加,以及Celebrex和Effexor的销量驱动增长,主要是在日本和中国 | 1,067 | |||
Lyrica的销量下降,主要是在美国,反映了与2019年7月开始的多源仿制药竞争有关的销量大幅下降,其他医院产品,Enbrel International,伟哥和Upjohn授权的仿制药伟哥主要在美国,Revatio和Relpax主要在美国,诺华和立普妥主要在中国和日本 | (2,728 | ) | ||
来自Consumer Healthcare的下降反映了2019年7月31日与GSK完成的Consumer Healthcare合资交易 | (1,436 | ) | ||
其他运营因素,净额 | 57 | |||
运营下降,净额 | (545 | ) | ||
营业收入 | 53,102 | |||
外汇占款的不利影响 | (1,352 | ) | ||
2019 收入 | $ | 51,750 |
(a) | 某些主要品牌代表Ibrance、Eiquis、Xeljanz和Prevnar 13/Prevenar 13。有关产品分析信息,请参阅本财务评论的“合并损益表分析--收入--精选产品讨论”部分。 |
4 | 2019年财报 |
(百万美元) | ||||
未计提/(收益)所得税前的持续经营所得截至2018年12月31日止的年度 | $ | 11,885 | ||
不利的收入变化 | (1,897 | ) | ||
有利的/(不利的)变化: | ||||
消费者医疗保健合资企业交易完成后的收益 | 8,086 | |||
更低的位置销售成本(a) | 1,029 | |||
更低的位置销售、信息和管理费用(b) | 105 | |||
更高 研发费用(c) | (644 | ) | ||
更低的位置无形资产摊销(d) | 283 | |||
更低的位置重组费用及若干收购相关成本(e) | 296 | |||
降低某些资产减值(f) | 272 | |||
更高的版税相关收入(f) | 154 | |||
或有对价公允价值的有利变化(f) | 153 | |||
出售债务证券投资的已实现净亏损的非再发生(f) | 141 | |||
与飓风玛丽亚相关的保险追回收入(f) | 50 | |||
某些法律事务的费用更高(f) | (397 | ) | ||
净利息支出增加(f) | (365 | ) | ||
服务成本以外的净定期福利成本/(积分)的影响(f) | (352 | ) | ||
Cerevel股权投资收益不再出现(f) | (343 | ) | ||
合作、外授权安排和化合物/产品版权销售的收入较低(f) | (320 | ) | ||
更高的业务和法律实体协调成本(f) | (275 | ) | ||
提前偿还债务造成的净亏损增加(f) | (134 | ) | ||
本期股权证券确认的净收益较低(f) | (132 | ) | ||
辉瑞CAR T资产贡献的收益不会再次发生(f) | (50 | ) | ||
所有其他项目,净额 | 138 | |||
未计提/(收益)所得税前的持续经营所得截至2019年12月31日止年度 | $ | 17,682 |
(a) | 见本财务评论的“成本和费用--销售成本”一节。 |
(b) | 见本财务审查的“成本和费用--销售、信息和行政(SI&A)费用”一节。 |
(c) | 见本财务评论的“成本和费用--研究和开发(R&D)费用”部分。 |
(d) | 请参阅“成本和费用--无形资产摊销” 本财务评论的一部分。 |
(e) | 请参阅“成本和费用--与收购和降低成本/生产力计划相关的重组费用和其他成本“和合并财务报表附注--注3. 与收购和降低成本/生产力计划相关的重组费用和其他成本. |
(f) | 见合并财务报表附注--注4.其他(收入)/扣除-净额. |
2019年财报 | 5 |
由于美国医保立法,我们记录了以下金额: | ||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
减少到收入,与联邦医疗保险“覆盖差距”折扣条款有关 | $ | 934 | $ | 674 | $ | 450 | ||||||
销售、信息和管理费用,与支付给联邦政府的费用有关(出于美国所得税的目的,这是不可扣除的),基于我们在上一个历年相对于其他公司对指定政府计划的品牌处方药销售的份额。2018年反映了与从联邦政府收到的2017年更新的发票相关的有利的真实情况,反映出费用低于先前估计的开票期间。 | 247 | 184 | 307 |
6 | 2019年财报 |
• | 为患者提供保险福利的政府、公司和保险公司增加了成本分担并限制了获得药物的机会,这可能导致患者转向仿制药或生物相似产品、推迟治疗、跳过剂量或使用效果较差的治疗方法。如上所述,在政府在制定价格、准入标准(例如,通过公共或私人卫生技术评估)或其他成本控制手段方面发挥积极作用的各种市场中,政府融资压力可能导致负面定价压力。 |
• | 我们很大一部分收入、成本和支出,以及我们可观的国际净资产,都受到汇率变化的影响。我们寻求部分通过运营手段来管理我们的外汇风险,包括管理相对于相同货币成本的相同货币收入,以及相对于相同货币负债的相同货币资产。根据市场情况,外汇风险也可通过使用衍生金融工具和外币债务进行管理。由于我们经营多种外币,包括欧元、人民币、日元、加拿大元、英镑和大约100种其他货币,这些货币相对于美元的变化将影响我们的收入和支出。如果美元对另一种货币走弱,假设所有其他变量保持不变,我们的收入将增加,对收益产生积极影响,我们的总体支出将增加,对收益产生负面影响。相反,如果美元对另一种货币走强,假设所有其他变量保持不变,我们的收入将减少,对收益产生负面影响,我们的总体支出将减少,对收益产生积极影响。因此,汇率的重大变化可能会影响我们的业绩和我们的财务指引。 |
• | 2016年6月,英国选民在公投中投票决定脱离欧盟,这也就是人们通常所说的脱欧。2017年3月,英国政府触发了里斯本条约第50条,启动了为期两年的谈判进程,确定了脱欧条款,并勾勒出了英国与欧盟的未来关系。之后,英国政府正式通知欧洲理事会,它打算退出欧盟。正式谈判于2017年6月正式启动。2019年12月大选后,新一届英国议会批准了谈判达成的退出协议和英国于2020年1月31日离开欧盟,过渡期安排将于2020年12月31日结束。过渡期将用于谈判英国和欧盟之间未来的贸易安排。英国脱离欧盟的后果和未来贸易关系的条款仍然高度不确定,这可能会对我们在英国和欧盟的研究、商业和一般业务运营造成一定影响,包括我们产品的批准和供应。目前,过渡期结束后,英国是否以及在多大程度上仍将留在欧盟的药品监管体系内或与欧盟保持一致,目前仍不清楚。然而,英国和欧盟都为该行业发布了详细的指导意见,说明如何在各自的领土上分别监管药品、医疗器械和临床试验。辉瑞已经基本完成了英国退欧的准备工作,在过渡期及之后,特别是在监管、研究、制造和供应链领域,做出了必要的改变,以满足欧盟和英国的相关监管要求。2018至2021年间,我们预计将花费高达约6,000万美元的一次性成本来进行这些调整。 |
• | 公共卫生疫情或暴发可能会对我们的业务造成不利影响。2019年12月,一种新型冠状病毒(新冠肺炎)在湖北省武汉市出现,中国。虽然最初疫情主要集中在中国,并对其经济造成重大干扰,但现在它已蔓延到其他几个国家,全球已有感染报告。冠状病毒对我们业务的影响程度将取决于未来的发展,这些事态发展具有高度的不确定性,无法自信地预测,包括爆发的持续时间、可能出现的关于冠状病毒的严重性以及遏制冠状病毒或治疗其影响的行动等的新信息。特别是,冠状病毒在全球的持续传播可能会对我们的业务产生不利影响,其中包括我们的制造和供应链、销售和营销以及临床试验业务,并可能对我们的业务和财务业绩产生不利影响。 |
2019年财报 | 7 |
• | 前全球研究与开发组织更名为全球研究、开发和医学(WRDM),因为我们在WRDM中创建了一个新的全球医疗与安全组织,它合并了前首席医务室以及全球安全职能; |
• | 我们以前的基本健康业务中的研发组织已经整合到WRDM、GPD和Upjohn组织中,包括将生物仿制药转移到WRDM和GPD中,并将它们与相关的治疗领域(例如肿瘤学和炎症和免疫学)重新调整; |
• | 监管职能已从WRDM组织转移到GPD组织;以及 |
• | 后期投资组合支出已从我们以前的创新健康业务转移到GPD,并从我们以前的基本健康业务转移到GPD和Upjohn。 |
• | 将生物仿制药引入我们的肿瘤学和炎症免疫治疗类别,使我们有可能利用我们在Biophma业务中的研发、监管和商业基础设施,更有效地将这些资产推向市场; |
• | 创建一个业务单位(即Biophma内的医院单位),只专注于医院使用的药品,可能会带来更多的关注和关注,以服务这些客户并发展这些关系; |
• | 给予Upjohn更多自主权,专注于实现其产品价值的最大化,特别是在新兴市场,这为其提供了在辉瑞内部作为独立企业运营的机会,具有可持续适度增长的潜力;以及 |
• | 我们相信,随着我们过渡到2020年后,由于LOE下降和我们后期管道的潜力,我们预计收入将实现更高和更持续的增长,这种新结构更好地定位了每一项业务,以实现其增长潜力。 |
• | 全球人口老龄化,导致对解决患者未得到满足的需求的创新药物的需求增加; |
• | 生物科学和数字技术的进步促进了突破性新药的交付;以及 |
• | 医院在医疗保健系统中日益重要的作用。 |
8 | 2019年财报 |
• | 提供高度差异化的药物和疫苗流水线,辉瑞有独特的机会将最重要的新疗法带给有需要的患者; |
• | 提升我们的能力,使辉瑞能够长期处于研发领先地位;以及 |
• | 以创造性、灵活性和紧迫性推进新的伙伴关系模式,以尽快为患者提供创新。 |
• | 肿瘤学; |
• | 炎症和免疫学; |
• | 疫苗; |
• | 内科; |
• | 罕见病;和 |
• | 医院. |
2019年财报 | 9 |
• | 从2018年到2022年的五年期间,我们计划在美国的资本项目上投资约50亿美元,包括加强我们在美国的制造业务。作为该计划的一部分: |
◦ | 2018年7月,我们宣布将增加对美国制造的承诺,投资4.65亿美元,在密歇根州波蒂奇建设世界上技术最先进的无菌注射药品生产设施之一。美国的这项投资将加强我们为世界各地的患者生产和供应关键的、挽救生命的注射药物的能力,在未来几年估计创造450个新的就业机会;以及 |
◦ | 2019年8月,我们宣布再投资5亿美元,用于在北卡罗来纳州桑福德建设一家最先进的基因治疗制造设施。该设施预计将支持我们在基因治疗研发方面的持续投资,类似于辉瑞在北卡罗来纳州的教堂山和基特克里克的研发基地。这一设施将扩大我们在北卡罗来纳州的业务。扩建后的工厂预计将增加约300个新工作岗位。 |
• | 2018年2月,我们向美国辉瑞综合养老金计划自愿捐款5亿美元。 |
• | 2018年第一季度,我们向辉瑞的几乎所有同事(不包括高管)支付了特别的一次性奖金1.19亿美元总体而言。 |
10 | 2019年财报 |
道达尔公司2020年财务指导如下(A)、(B): | |
收入 | 485亿至505亿美元 |
调整后的销售成本占收入的百分比 | 19.9%至20.9% |
调整后的销售、信息和管理费用 | 120亿至130亿美元 |
调整后的研究和开发费用 | 8.1亿至85亿美元 |
调整后的其他(收入)/扣除 | 收入约8亿美元 |
调整后所得的有效税率 | 约15.0% |
调整后稀释每股收益 | 2.82美元至2.92美元 |
(a) | 这个2020道达尔公司的财务指导反映了以下内容: |
• | 反映Bizarma和Upjohn全年的收入和费用贡献,并排除了Upjohn与Mylan即将合并的任何影响。 |
• | 不假设截至2011年尚未完成的任何业务开发交易已完成 2019年12月31日, i包括与此类交易相关的任何一次性预付款。 |
• | 包括辉瑞在消费者医疗保健合资企业预期收益中的按比例份额,该份额记录在调整后的其他(收入)/扣减中,滞后一个季度。因此,2020年调整后其他(收入)/扣除和调整后稀释每股收益的财务指引反映了辉瑞在合资企业2019年第四季度产生的收益中的份额(将由辉瑞在2020年第一季度记录),以及辉瑞在合资企业2020年前三季度预期收益中的份额。 |
• | 反映了预期的负面收入影响24亿美元 由于最近和预计将失去专利保护的某些产品的仿制药和生物相似产品的竞争。 |
• | 假设汇率为2020年1月中旬。反映了预期的不利影响,大约2亿美元关于收入和大约$0.01论调整后稀释每股收益由于2019年以来相对于美元的外汇汇率相对于外汇汇率的变化。 |
• | 调整后稀释每股收益指引假设稀释后加权平均流通股约为5.6510亿股,假设2020年不会回购股票. |
(b) | 欲了解有关调整后收入及其组成部分和调整后稀释每股收益(所有这些都是非GAAP财务指标)的更多信息,请参阅本财务评论的“非GAAP财务指标(调整后收入)”部分。 |
新辉瑞2020年的财务指导如下(A)、(B): | |
收入 | 407亿至423亿美元 |
调整后的IBT边际(c) | 约37.0% |
调整后的稀释每股收益 | 2.25美元至2.35美元 |
营运现金流(d) | 110亿至120亿美元 |
(a) | 新辉瑞的财务指导反映了该公司2020年全年的形式观点,假设即将完成的Upjohn与Mylan的合并将于2020年初完成。因此,新辉瑞反映了目前正在管理的Biophma业务的贡献,其中不包括辉瑞的子午线子公司和辉瑞-Mylan在日本的战略合作(Mylan-Japan)。2019年,辉瑞的子午线子公司和Mylan-Japan由辉瑞的Biophma业务管理。新辉瑞公司的财务指导还包括以下项目的全年影响,这些项目假定Upjohn与Mylan合并完成:(I)来自Upjohn的120亿美元净收益将由辉瑞公司保留,辉瑞公司将用这笔钱偿还自己现有的债务;以及(Ii)其他与交易相关的项目,例如辉瑞公司和Viatris之间的过渡服务协议的收入。此外,2020年辉瑞新调整的IBT利润率和调整后稀释每股收益的财务指引反映了辉瑞在2019年第四季度消费者医疗保健合资企业产生的收益中所占的份额(将由辉瑞在2020年第一季度记录)以及辉瑞在消费者医疗保健合资企业2020年前三季度预期收益中的份额。 |
(b) | 欲了解有关调整后收入及其组成部分和调整后稀释每股收益(所有这些都是非GAAP财务指标)的更多信息,请参阅本财务评论的“非GAAP财务指标(调整后收入)”部分。 |
(c) | 调整后的税前利润(调整后的IBT利润率)被定义为收入减去调整后的销售成本、调整后的SI&A费用、调整后的研发费用、调整后的无形资产摊销以及调整后的其他(收入)/扣除占收入的百分比的总和。之所以提出调整后的IBT利润率,是因为管理层认为这一业绩衡量标准补充了投资者和其他读者对新辉瑞财务业绩的理解和评估。调整后的IBT利润率不是,也不应该被视为美国GAAP税前利润率收入的替代品。 |
(d) | 不包括我们计划的12.5亿美元2020年下半年自愿向美国合格养老金计划缴费。 |
2019年财报 | 11 |
厄普约翰2020年的财务指导如下(a): | |
收入 | 80亿至85亿美元 |
调整后的EBITDA(b) | 380亿至42亿美元 |
(a) | Upjohn的财务指导假设Upjohn业务目前正在管理的2020年全年的贡献,其中包括辉瑞的Meridian子公司和Mylan-Japan的贡献。 |
(b) | 调整后的未计利息、税项、折旧及摊销前收益(EBITDA)定义为已报告的美国公认会计原则净收益/(亏损)及其组成部分,经利息支出、所得税/(亏损)和折旧及摊销税项调整后,进一步调整以不包括购买会计调整、收购相关成本、非持续业务和某些重要项目(其中一些项目可能会重现,如完成合资企业交易的收益、重组费用、法律费用或股权证券净收益和亏损,但管理层认为这些项目不能反映持续的核心业务)。之所以提出调整后的EBITDA,是因为管理层认为这一业绩衡量标准补充了投资者和其他读者对Upjohn财务业绩的理解和评估。定义的调整后EBITDA不是根据公认会计准则对财务业绩的衡量,不应被视为根据公认会计准则确定的业务净收益/(亏损)或现金流量的替代方案。 |
12 | 2019年财报 |
• | 可能影响资产价值的法律因素或商业环境的重大不利变化。例如,对我们专利权的成功挑战可能会比预期更早地导致仿制药竞争。 |
• | 资产使用范围或方式上的重大不利变化。例如,FDA或其他监管机构施加的限制可能会影响我们制造或销售产品的能力。 |
• | 表示与资产相关的亏损或利润减少的预测或预测。例如,这可能是因为政府报销计划的变化导致无法维持预计的产品收入和盈利能力。这也可能是因为推出了竞争对手的产品,导致市场份额大幅下降或无法实现之前预计的收入增长,以及患者、医生和支付者对产品缺乏接受度。对于知识产权研发项目,这可能是由于基于临床试验数据的前景改变、预计推出日期的推迟或产品商业化的额外支出等原因。 |
• | 收益法是估计公允价值的前瞻性方法,主要依赖于内部预测。在收益法中,我们使用的方法是贴现现金流量法。我们首先预测与报告单位相关的所有预期净现金流,其中包括应用终止值,然后应用报告单位特定的贴现率来得出净现值金额。这一办法所固有的一些较重要的估计和假设包括:预计净现金流量的数额和时间,其中包括技术风险和竞争、法律和(或)监管力量对预测的预期影响,以及长期增长率的选择;贴现率,力求反映预计现金流量所固有的各种风险;税率,力求纳入预计现金流量的地域多样性。 |
• | 市场法是一种估计公允价值的历史方法,主要依赖外部信息。在市场方法中,我们可以使用两种方法: |
◦ | 准则上市公司法-该方法采用的市盈率来源于从事相同或类似业务且在自由和公开市场上活跃交易的公司股票的市场价格,并将确定的市盈率应用于我们报告单位的财务业绩的相应衡量标准。 |
2019年财报 | 13 |
◦ | 准则交易法-该方法依赖于从从事相同或相似业务的公司的重大利益交易中获得的定价倍数,并将识别的倍数应用于我们报告单位的财务业绩的相应衡量标准。 |
下表提供了(I)每年年底,下一年计划资产的预期年回报率,(Ii)每年实现的计划资产的实际年回报率,以及(Iii)用于衡量我们的美国合格养老金计划和我们的国际养老金计划每年年底福利义务的加权平均贴现率(a): | |||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||
美国合格的养老金计划 | |||||||||
计划资产的预期年回报率 | 7.0 | % | 7.2 | % | 7.5 | % | |||
计划资产的实际年回报率 | 22.6 | (5.3 | ) | 16.2 | |||||
用于衡量计划债务的贴现率 | 3.3 | 4.4 | 3.8 | ||||||
国际养老金计划 | |||||||||
计划资产的预期年回报率 | 3.4 | 3.9 | 4.4 | ||||||
计划资产的实际年回报率 | 10.7 | (0.9 | ) | 10.3 | |||||
用于衡量计划债务的贴现率 | 1.7 | 2.5 | 2.3 |
(a) | 有关与我们福利计划相关的详细假设,请参阅合并财务报表注释-注11B。养老金和退休后福利计划以及固定缴款计划:精算假设。 |
14 | 2019年财报 |
下表说明了在保持所有其他假设不变(以百万为单位,税前)的情况下,净定期福利成本对我们对计划资产的预期年回报率的假设下降50个基点的敏感度: | ||||
假设 | 变化 | 2020年净定期效益成本增加 | ||
计划资产的预期年回报率 | 下跌50个基点 | $110 |
下表说明了在保持所有其他假设不变(以百万为单位,税前)的情况下,净定期福利成本和福利债务对我们对贴现率的假设下降10个基点的敏感性: | ||||||
假设 | 变化 | 2020年净定期效益成本增加 | 2019年福利义务 | |||
增加 | 增加 | |||||
贴现率 | 下跌10个基点 | $4 | $461 |
2019年财报 | 15 |
下表提供了综合收益表的组成部分: | ||||||||||||||||||
截至2013年12月31日的一年, | 更改百分比 | |||||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | 19/18 | 18/17 | |||||||||||||
收入 | $ | 51,750 | $ | 53,647 | $ | 52,546 | (4 | ) | 2 | |||||||||
销售成本(a) | 10,219 | 11,248 | 11,228 | (9 | ) | — | ||||||||||||
收入的% | 19.7 | % | 21.0 | % | 21.4 | % | ||||||||||||
销售、信息和管理费用(a) | 14,350 | 14,455 | 14,804 | (1 | ) | (2 | ) | |||||||||||
收入的% | 27.7 | % | 26.9 | % | 28.2 | % | ||||||||||||
研发费用(a) | 8,650 | 8,006 | 7,683 | 8 | 4 | |||||||||||||
收入的% | 16.7 | % | 14.9 | % | 14.6 | % | ||||||||||||
无形资产摊销 | 4,610 | 4,893 | 4,758 | (6 | ) | 3 | ||||||||||||
收入的% | 8.9 | % | 9.1 | % | 9.1 | % | ||||||||||||
重组费用及若干收购相关成本 | 747 | 1,044 | 351 | (28 | ) | * | ||||||||||||
收入的% | 1.4 | % | 1.9 | % | 0.7 | % | ||||||||||||
消费者医疗保健合资公司交易完成后(收益) | (8,086 | ) | — | — | * | — | ||||||||||||
收入的% | 15.6 | % | — | — | ||||||||||||||
其他(收入)/扣除-净额 | 3,578 | 2,116 | 1,416 | 69 | 49 | |||||||||||||
未计提/(收益)所得税前的持续经营所得 | 17,682 | 11,885 | 12,305 | 49 | (3 | ) | ||||||||||||
收入的% | 34.2 | % | 22.2 | % | 23.4 | % | ||||||||||||
所得税拨备/(福利) | 1,384 | 706 | (9,049 | ) | 96 | * | ||||||||||||
实际税率 | 7.8 | % | 5.9 | % | (73.5 | )% | ||||||||||||
持续经营收入 | 16,298 | 11,179 | 21,353 | 46 | (48 | ) | ||||||||||||
收入的% | 31.5 | % | 20.8 | % | 40.6 | % | ||||||||||||
停产业务--税后净额 | 4 | 10 | 2 | (61 | ) | * | ||||||||||||
分配给非控股权益前的净收益 | 16,302 | 11,188 | 21,355 | 46 | (48 | ) | ||||||||||||
收入的% | 31.5 | % | 20.9 | % | 40.6 | % | ||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的净收入 | 29 | 36 | 47 | (18 | ) | (24 | ) | |||||||||||
辉瑞的净收入。 | $ | 16,273 | $ | 11,153 | $ | 21,308 | 46 | (48 | ) | |||||||||
收入的% | 31.4 | % | 20.8 | % | 40.6 | % |
* | 表示计算没有意义或结果等于或大于100%。 |
(a) | 不包括无形资产摊销,合并财务报表附注中披露的除外--注10A. 可识别无形资产及商誉: 可确认无形资产. |
16 | 2019年财报 |
下表提供了有关收入扣减的信息: | ||||||||||||
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
医疗保险回扣(a) | $ | 1,306 | $ | 1,706 | $ | 1,316 | ||||||
医疗补助和相关的州计划回扣(a) | 1,936 | 1,969 | 1,860 | |||||||||
基于业绩的合同回扣(A)、(B) | 3,767 | 3,377 | 3,245 | |||||||||
按存储容量计费(c) | 5,588 | 6,461 | 6,047 | |||||||||
销售津贴(d) | 5,678 | 5,592 | 5,165 | |||||||||
销售退货和现金折扣 | 1,315 | 1,522 | 1,493 | |||||||||
总计(e) | $ | 19,589 | $ | 20,627 | $ | 19,126 |
(a) | 回扣是特定于产品的,因此,在任何给定的一年里,回扣都受到所销售产品组合的影响。 |
(b) | 基于绩效的合同回扣包括与美国境内MCO的合同回扣,包括健康维护组织和PBM,他们根据合同绩效条款的实现和这些合同下的索赔获得回扣。在美国以外,基于绩效的合同回扣包括根据特定产品的合同绩效或销售里程碑的实现向批发商/分销商的回扣。 |
(c) | 退款主要指美国批发商向第三方支付的合同价格。 |
(d) | 销售折扣主要是指在美国以外的合同或法律规定的降价,折扣和分销费。 |
(e) | 为2019,与以下部分相关:Bizerma(120亿美元)、厄普约翰(72亿美元)和其他(4亿美元)。为2018,与以下部分相关:Bizerma(102亿美元)、厄普约翰(97亿美元)和其他(7亿美元)。为2017,与以下部分相关:Bizerma(92亿美元)、厄普约翰(92亿美元)和其他(7亿美元). |
• | 主要与Upjohn产品(包括伟哥和Lyrica)相关的退款减少;以及 |
• | 由于2019年7月开始的多来源仿制药竞争导致Lyrica在美国的销量大幅下降,医疗保险回扣减少, |
• | 基于绩效的合同回扣的增加,主要是在美国,因为某些Bizerma产品的销售增加,但被Lyrica销售额的下降略有抵消。 |
2019年财报 | 17 |
2019年按地理分类的收入 | 占总数的百分比 | |
美国 | 46% | |
国际 | 54% |
2018年按地理分类的收入 | 占总数的百分比 | |
美国 | 47% | |
国际 | 53% |
2017年按地理分类的收入 | 占总数的百分比 | |
美国 | 50% | |
国际 | 50% |
18 | 2019年财报 |
下表按运营部门和地理位置提供了全球收入: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | 更改百分比 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
世界范围 | 美国 | 国际 | 世界范围 | 美国 | 国际 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 | 2017 | 19/18 | 18/17 | 19/18 | 18/17 | 19/18 | 18/17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
运营细分市场(a): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
生物制药 | $ | 39,419 | $ | 37,558 | $ | 35,530 | $ | 19,605 | $ | 18,243 | $ | 17,961 | $ | 19,814 | $ | 19,315 | $ | 17,569 | 5 | 6 | 7 | 2 | 3 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
厄普约翰 | 10,233 | 12,484 | 13,447 | 3,259 | 5,209 | 6,150 | 6,974 | 7,275 | 7,297 | (18 | ) | (7 | ) | (37 | ) | (15 | ) | (4 | ) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者医疗保健 | 2,098 | 3,605 | 3,472 | 988 | 1,877 | 1,851 | 1,110 | 1,728 | 1,621 | (42 | ) | 4 | (47 | ) | 1 | (36 | ) | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他(b) | — | — | 97 | — | — | 64 | — | — | 33 | — | * | — | * | — | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总收入 | $ | 51,750 | $ | 53,647 | $ | 52,546 | $ | 23,852 | $ | 25,329 | $ | 26,026 | $ | 27,898 | $ | 28,318 | $ | 26,519 | (4 | ) | 2 | (6 | ) | (3 | ) | (1 | ) | 7 |
* | 表示计算没有意义或结果等于或大于100%。 |
(a) | 有关每个运营部门的更多信息,请参阅我们的第一部分第1项“业务”中的“商业运营”部分 2019表格10-K,本财务回顾和合并财务报表注释的“运营分部信息分析”部分--附注17A。细分市场、地理和其他收入信息:细分市场信息。 |
(b) | 代表截至2017年2月2日的HIS收入。2017年2月3日,我们完成了HIS向ICU Medical的出售。有关更多信息,请参阅合并财务报表注释-附注1A. 列报依据和重大会计政策: 陈述的基础. |
直接产品和/或联盟收入超过10亿美元 | ||||
2019 | 2018 | 2017 | ||
Prevnar 13 | Prevnar 13 | Prevnar 13 | ||
伊布朗斯 | Lyrica | Lyrica | ||
埃利基斯* | 伊布朗斯 | 伊布朗斯 | ||
Lyrica | 埃利基斯* | 埃利基斯* | ||
谢尔扬茨 | Enbrel | Enbrel | ||
立普妥 | 立普妥 | 立普妥 | ||
Enbrel | 谢尔扬茨 | 谢尔扬茨 | ||
Chantix/Champix | Chantix/Champix | 伟哥 | ||
索坦 | 索坦 | |||
诺瓦斯克 | ||||
* Eliquis 包括2019年、2018年和2017年的联盟收入和直销。 |
2019年财报 | 19 |
(百万美元) | 世界范围 | 美国 | 国际 | |||||||||
业务增长/(下降): | ||||||||||||
来自某些关键品牌的持续增长(a) | $ | 2,495 | $ | 914 | $ | 1,581 | ||||||
中国抗感染产品的持续增长带来了更高的收入,这得益于对舒必乐的需求增加和新产品的推出,2018年我们免疫球蛋白静脉注射产品(Panzyga和Octanam)在美国的推出,以及某些抗感染产品(Zavicefta,Zinforo和Csisiba)在国际发达和新兴市场的推出,所有这些都是在医院产品业务中 | 472 | 174 | 298 | |||||||||
Inlyta的收入增加,主要是在美国,原因是2019年第二季度需求增加。FDA批准某些免疫检查点抑制剂与Inlyta的组合用于晚期肾癌患者的一线治疗 | 190 | 175 | 14 | |||||||||
生物仿制药收入增加,主要是在美国。 | 168 | 185 | (17 | ) | ||||||||
罕见疾病产品收入增加,原因是美国于2019年5月推出Vyndaqel和2019年9月推出用于治疗经甲状腺激素淀粉样心肌病(Attr-CM)的Vyndamax;以及在国际市场,主要是由于主要在欧洲发达市场继续采用TRAN淀粉样多发性神经病的适应症,以及2019年3月在日本推出ATTR-CM适应症,但因某些罕见疾病产品收入下降而部分抵消了这一增长,其中包括血友病专营权(Refactive AF/Xyntha和BeneFIX),主要是由于竞争压力,以及吉诺在发达市场的销售,主要是由于美国的不利渠道组合。 | 159 | 108 | 51 | |||||||||
Celebrex和Effexor的销量驱动型增长,主要是日本和中国 | 78 | (8 | ) | 87 | ||||||||
Lyrica的全球收入下降,主要是在美国,反映出与2019年7月开始的多来源仿制药竞争相关的预期销量大幅下降 | (1,628 | ) | (1,582 | ) | (46 | ) | ||||||
消费者医疗保健收入下降,反映出2019年7月31日与葛兰素史克完成了消费者医疗保健合资企业交易。因此,2019年的收入反映了消费者医疗保健部门7个月的国内运营和8个月的消费者医疗保健部门国际运营 | (1,436 | ) | (889 | ) | (547 | ) | ||||||
来自其他医院产品的收入下降,主要反映在发达市场的下降,主要是由于预期仿制药竞争对以前失去市场排他性的产品的持续负面影响 | (447 | ) | (200 | ) | (247 | ) | ||||||
Enbrel国际收入下降,反映出大多数发达欧洲市场的生物仿制药竞争持续 | (292 | ) | — | (292 | ) | |||||||
由于伟哥2017年12月专利到期后仿制药竞争加剧,伟哥和Upjohn在美国授权的伟哥仿制药的收入下降,但部分被中国零售需求增长的增加所抵消 | (171 | ) | (193 | ) | 21 | |||||||
Revatio的收入下降是由于美国口服悬浮液处方销量下降和最近仿制药进入带来的定价压力,Relpax的收入下降是由于发达市场持续的仿制药竞争 | (149 | ) | (110 | ) | (39 | ) | ||||||
由于中国某些城市实施VBP以及日本销量下降带来的定价压力,Norvasc和Lipitor的下降,但部分被2019年第一季度中国总体需求增加以及2019年下半年中国地区持续扩张所抵消 | (40 | ) | (4 | ) | (36 | ) | ||||||
其他运营因素,净额 | 57 | (47 | ) | 104 | ||||||||
运营增长/(下降),净额 | (545 | ) | (1,477 | ) | 932 | |||||||
外汇占款的不利影响 | (1,352 | ) | — | (1,352 | ) | |||||||
收入减少了 | $ | (1,897 | ) | $ | (1,477 | ) | $ | (420 | ) |
(a) | 某些主要品牌代表Ibrance、Eiquis、Xeljanz和Prevnar 13/Prevenar 13。有关产品分析信息,请参阅本财务评论的“合并损益表分析--收入--精选产品讨论”部分。 |
20 | 2019年财报 |
(百万美元) | 世界范围 | 美国 | 国际 | |||||||||
业务增长/(下降): | ||||||||||||
来自某些关键品牌的持续增长(a) | $ | 2,715 | $ | 1,019 | $ | 1,696 | ||||||
来自生物仿制药的增长,主要来自美国和欧洲发达市场某些渠道的Inflectra | 217 | 147 | 69 | |||||||||
来自最近推出的产品的增长,包括美国的Eucrisa以及Besponsa和Bavencio,主要是在美国和发达的欧洲 | 195 | 158 | 37 | |||||||||
立普妥和诺华的收入增加主要是由于对中国的需求增加,部分抵消了中国的定价压力和立普妥和诺华思在日本的销量下降,以及2017年美国对立普妥的有利回扣不再发生 | 182 | (52 | ) | 234 | ||||||||
我们的消费者医疗保健业务在所有市场的增长 | 107 | 26 | 81 | |||||||||
由于2017年12月失去独家经营权,伟哥在美国的收入下降 | (572 | ) | (572 | ) | — | |||||||
医院产品业务下滑,主要是由于整个产品组合的竞争加剧,以及美国传统赫士睿产品持续短缺,但被新兴市场(主要是中国)的增长所抵消 | (482 | ) | (703 | ) | 221 | |||||||
Enbrel的收入较低,主要是在大多数发达的欧洲市场,原因是持续的生物相似竞争 | (350 | ) | — | (350 | ) | |||||||
Upjohn的固体口服剂量仿制药子公司Greenstone的下降是由于美国的额外仿制药竞争和Relpax的下降,主要是因为失去了在美国的独家经营权。 | (318 | ) | (310 | ) | (8 | ) | ||||||
Premarin系列产品和Pristiq的收入下降主要是由于美国的仿制药竞争。 | (241 | ) | (201 | ) | (40 | ) | ||||||
Lyrica的收入下降,主要是由于欧洲发达市场和澳大利亚独家经营权的损失,部分被美国的增长和日本口溶片配方的增长所抵消 | (115 | ) | 131 | (246 | ) | |||||||
血友病投资组合(BeneFIX和Refactive AF/Xyntha)的收入较低,主要是在发达的欧洲 | (100 | ) | (13 | ) | (88 | ) | ||||||
Celebrex收入下降,主要原因是2017年发生的美国优惠回扣不再出现,以及美国销量下降。 | (99 | ) | (99 | ) | — | |||||||
2017年2月出售HIS对财务业绩的影响。2018年没有反映其全球业务的任何贡献,相比之下,2017年同期他的国内业务约为一个月,国际业务约为两个月 | (97 | ) | (64 | ) | (33 | ) | ||||||
其他运营因素,净额 | (251 | ) | (166 | ) | (84 | ) | ||||||
运营增长/(下降),净额 | 791 | (698 | ) | 1,489 | ||||||||
外汇占款的利好影响 | 310 | — | 310 | |||||||||
收入增加/(减少) | $ | 1,101 | $ | (698 | ) | $ | 1,799 |
(a) | 某些k安永品牌代表伊布朗斯,埃利基斯Xeljanz、Prevnar/Prevenar 13、Xtandi和Chantix/Champix。有关产品分析信息,请参阅本财务评论的“合并损益表分析--收入--精选产品讨论”部分。 |
2019年财报 | 21 |
• | Prevnar 13(Bizerma): |
截至2013年12月31日的一年, | |||||||||||||
更改百分比 | |||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | |||||||||
美国 | $ | 3,209 | $ | 3,360 | (4 | ) | |||||||
国际 | 2,638 | 2,443 | 8 | 12 | |||||||||
全球收入 | $ | 5,847 | $ | 5,802 | 1 | 3 |
• | 伊布朗斯(BioPharma): |
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||
更改百分比 | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | ||||||||
美国 | $ | 3,250 | $ | 2,922 | 11 | |||||||
国际 | 1,710 | 1,196 | 43 | 53 | ||||||||
全球收入 | $ | 4,961 | $ | 4,118 | 20 | 23 |
• | Eiquis联盟收入和直销(BioPharma):Eiquis已由辉瑞和BMS联合开发并商业化。根据研究的不同,辉瑞将为所有开发成本提供50%至60%的资金。利润和亏损在全球范围内平均分摊,但在某些国家除外,在这些国家,辉瑞将Eiquis商业化,并根据净销售额的百分比支付BMS薪酬。我们在某些较小的市场上拥有完全的商业化权利。BMS按成本价向我们提供产品,外加向这些市场的终端客户提供净销售额的一定比例。Eiquis是新型口服抗凝剂市场的一部分;这类药物是作为适当患者华法林的替代治疗选择而开发的。 |
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||
更改百分比 | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | ||||||||
美国 | $ | 2,343 | $ | 1,849 | 27 | |||||||
国际 | 1,877 | 1,585 | 18 | 24 | ||||||||
全球收入 | $ | 4,220 | $ | 3,434 | 23 | 26 |
22 | 2019年财报 |
• | Lyrica(厄普约翰): |
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||||
更改百分比 | ||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | ||||||||||
美国 | $ | 2,012 | $ | 3,594 | (44 | ) | ||||||||
国际 | 1,308 | 1,375 | (5 | ) | (3 | ) | ||||||||
全球收入 | $ | 3,321 | $ | 4,970 | (33 | ) | (33 | ) |
• | XELJANZ (BioPharma): |
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||
更改百分比 | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | ||||||||
美国 | $ | 1,636 | $ | 1,394 | 17 | |||||||
国际 | 606 | 380 | 59 | 70 | ||||||||
全球收入 | $ | 2,242 | $ | 1,774 | 26 | 29 |
• | 立普妥(厄普约翰): |
截至2013年12月31日的一年, | |||||||||||||
更改百分比 | |||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | |||||||||
美国 | $ | 104 | $ | 110 | (6 | ) | |||||||
国际 | 1,870 | 1,952 | (4 | ) | — | ||||||||
全球收入 | $ | 1,973 | $ | 2,062 | (4 | ) | — |
• | Enbrel(Bizerma,美国和加拿大以外地区): |
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||||
更改百分比 | ||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | ||||||||||
美国 | $ | — | $ | — | — | |||||||||
国际 | 1,699 | 2,112 | (20 | ) | (14 | ) | ||||||||
全球收入 | $ | 1,699 | $ | 2,112 | (20 | ) | (14 | ) |
2019年财报 | 23 |
• | Chantix/Champix(BioPharma): |
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||||
更改百分比 | ||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | ||||||||||
美国 | $ | 899 | $ | 838 | 7 | |||||||||
国际 | 208 | 247 | (16 | ) | (12 | ) | ||||||||
全球收入 | $ | 1,107 | $ | 1,085 | 2 | 3 |
• | Norvasc (厄普约翰): |
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||||
更改百分比 | ||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | ||||||||||
美国 | $ | 39 | $ | 36 | 6 | |||||||||
国际 | 911 | 992 | (8 | ) | (4 | ) | ||||||||
全球收入 | $ | 950 | $ | 1,029 | (8 | ) | (4 | ) |
• | 索坦(BioPharma): |
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||||
更改百分比 | ||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | ||||||||||
美国 | $ | 283 | $ | 357 | (21 | ) | ||||||||
国际 | 653 | 692 | (6 | ) | 1 | |||||||||
全球收入 | $ | 936 | $ | 1,049 | (11 | ) | (7 | ) |
• | Xtandi联盟收入 (Bizerma):Xtandi正在与安斯泰来合作开发和商业化。两家公司平分与Xtandi在美国净销售相关的毛利润(损失)。除某些例外情况外,辉瑞和安斯泰来还平均分担归因于美国市场的所有Xtandi商业化成本。辉瑞和安斯泰来还分担某些开发和其他合作费用,辉瑞收取分层特许权使用费,即占国际Xtandi净销售额的百分比(记录于 其他(收入)/扣除-净额). |
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||
更改百分比 | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | ||||||||
美国 | $ | 838 | $ | 699 | 20 | |||||||
国际 | — | — | — | — | ||||||||
全球收入 | $ | 838 | $ | 699 | 20 | 20 |
• | 这个Premarin产品系列(Bizarma): |
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||||
更改百分比 | ||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | ||||||||||
美国 | $ | 690 | $ | 783 | (12 | ) | ||||||||
国际 | 44 | 49 | (10 | ) | (6 | ) | ||||||||
全球收入 | $ | 734 | $ | 832 | (12 | ) | (12 | ) |
24 | 2019年财报 |
• | 西乐葆 (厄普约翰): |
截至2013年12月31日的一年, | |||||||||||||
更改百分比 | |||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | |||||||||
美国 | $ | 58 | $ | 65 | (11 | ) | |||||||
国际 | 661 | 621 | 7 | 8 | |||||||||
全球收入 | $ | 719 | $ | 686 | 5 | 7 |
• | 磺胺吡喃(BioPharma): |
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||
更改百分比 | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | ||||||||
美国 | $ | — | $ | — | — | |||||||
国际 | 684 | 613 | 12 | 17 | ||||||||
全球收入 | $ | 684 | $ | 613 | 12 | 17 |
• | Inflectra/Remsima (BioPharma): |
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||||
更改百分比 | ||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | ||||||||||
美国 | $ | 300 | $ | 259 | 16 | |||||||||
国际 | 325 | 383 | (15 | ) | (10 | ) | ||||||||
全球收入 | $ | 625 | $ | 642 | (3 | ) | — |
• | Xalkori(BioPharma): |
截至2013年12月31日的一年, | |||||||||||||
更改百分比 | |||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | |||||||||
美国 | $ | 149 | $ | 158 | (5 | ) | |||||||
国际 | 381 | 366 | 4 | 9 | |||||||||
全球收入 | $ | 530 | $ | 524 | 1 | 5 |
• | 伟哥 (厄普约翰) |
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||||
更改百分比 | ||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | ||||||||||
美国 | $ | 75 | $ | 217 | (65 | ) | ||||||||
国际 | 422 | 419 | 1 | 5 | ||||||||||
全球收入 | $ | 497 | $ | 636 | (22 | ) | (19 | ) |
2019年财报 | 25 |
• | 英利塔(BioPharma): |
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||
更改百分比 | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | ||||||||
美国 | $ | 295 | $ | 119 | * | |||||||
国际 | 182 | 178 | 2 | 8 | ||||||||
全球收入 | $ | 477 | $ | 298 | 60 | 64 |
• | Vyndaqel/VynDamax(BioPharma): |
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||
更改百分比 | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | ||||||||
美国 | $ | 191 | $ | — | * | |||||||
国际 | 282 | 148 | 91 | 96 | ||||||||
全球收入 | $ | 473 | $ | 148 | * | * |
• | 欧克里萨 (BioPharma): |
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||||
更改百分比 | ||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | ||||||||||
美国 | $ | 134 | $ | 147 | (9 | ) | ||||||||
国际 | 3 | — | * | * | ||||||||||
全球收入 | $ | 138 | $ | 147 | (7 | ) | (7 | ) |
• | 联盟收入(BioPharma): |
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||
更改百分比 | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 总计 | Oper | ||||||||
美国 | $ | 3,208 | $ | 2,576 | 25 | |||||||
国际 | 1,440 | 1,263 | 14 | 19 | ||||||||
全球收入 | $ | 4,648 | $ | 3,838 | 21 | 23 |
◦ | 巴文西奥(Bizerma)正在与默克KGaA合作开发和商业化。 两家公司共同为大部分开发和商业化成本提供资金,并平分与销售任何含有Avelumab的产品所产生的净销售相关的利润。Bavencio目前已在美国获批用于转移性MCC,欧盟、日本和部分其他市场;美国和部分其他市场局部晚期或转移性尿路内皮癌的二线治疗;以及美国与Inlyta联合治疗晚期肾细胞癌的一线治疗,欧盟、日本和精选其他市场。 |
26 | 2019年财报 |
FDA最近批准的 | ||
产品 | 指示 | 批准日期 |
XTANDI(苯扎鲁胺) | 正在与安斯泰来合作开发治疗转移性阉割敏感性前列腺癌 | 2019年12月 |
阿布里拉达 (阿达木单抗-afzb)(a) | 修米拉的生物仿制药® (阿达木单抗)用于治疗某些类风湿性关节炎、幼年特发性关节炎、银屑病关节炎、强直性脊柱炎、成人克罗恩病、溃疡性结肠炎和斑块状银屑病患者 | 2019年11月 |
Ruxience(rituximab-pvvr)(b) | Rituxan的生物仿制药® (利妥昔单抗)用于治疗患有非霍奇金淋巴瘤、慢性淋巴细胞白血病和伴有多血管炎和显微镜多血管炎的结节病成年患者 | 2019年7月 |
齐拉贝夫(bevacizumab-bvzr)(c) | 阿瓦斯丁的生物仿制药® (贝伐珠单抗)用于治疗mCRC;不可切除、局部晚期、复发性或转移性非小细胞肺癌;复发性胶质母细胞瘤;转移性肾细胞癌;以及持续性、复发性或转移性宫颈癌 | 2019年6月 |
巴文西奥(阿维卢单抗) | Bavencio(avelumab)与Inlyta(阿西替尼)联合用于晚期肾细胞癌患者的一线治疗,该药物正在与德国默克KGaA合作开发 | 2019年5月 |
Vyndaqel(他法米葡胺) | 治疗成人野生型或遗传性甲状腺素介导的淀粉样变性(ATTR-CM)心肌病,以减少心血管死亡率和心血管相关住院治疗 | 2019年5月 |
Vyndamax(tafamix) | 治疗成人野生型或遗传性ATTR-CM心肌病以降低心血管死亡率和心血管相关住院治疗 | 2019年5月 |
曲齐梅拉(曲妥珠单抗-qyyp)(d) | 赫赛汀的生物仿制药® (曲妥珠单抗)用于参比产品的所有合格适应症 | 2019年3月 |
Daurismo(Glasdegib) | 75岁以上或合并不能使用强化诱导化疗的成人患者的新诊断急性髓系白血病的治疗 | 2018年11月 |
洛布列纳(劳拉替尼) | 治疗碱性磷酸酶阳性的转移性非小细胞肺癌患者,其疾病进展使用克里佐替尼和至少一种其他治疗转移疾病的ALK抑制剂;或其疾病进展使用阿莱替尼或Ceritinib作为第一种治疗转移疾病的ALK抑制剂 | 2018年11月 |
(a) | Humira®是艾伯维生物技术有限公司的注册商标。辉瑞正在努力根据与艾伯维的协议条款尽快向美国患者提供Abrilada。目前计划于2023年推出Abrilada。 |
(b) | Rituxan®是Biogen MA Inc.的注册商标。 |
(c) | 阿瓦斯丁®是基因泰克公司的注册商标。 |
(d) | Herceptin®是基因泰克公司的注册商标。 |
待定的美国NDA和补充申请 | ||
产品 | 建议的适应症 | 提交日期* |
布拉夫托维(安可拉非尼)(a) | 布拉夫托维(恩科非尼)与爱比图联合使用® (西妥昔单抗)用于治疗 BRAFV600E- 既往治疗后突变的转移性结直肠癌 | 2019年12月 |
PF-06881894(b) | Neulasta的潜在生物仿制药® (聚非格司亭) | 2019年8月 |
Vyndaqel(他法米葡胺)(c) | 甲状腺素运载蛋白家族性淀粉样多发性神经病的治疗 | 2012年2月 |
* | 本栏中列出的日期是FDA接受我们提交的日期。 |
(a) | 艾比妥® 是Im克隆有限责任公司的注册商标。 |
(b) | 纽拉斯塔® 是安进公司的美国注册商标 |
(c) | 2012年5月,FDA的周围和中枢神经系统药物咨询委员会投票认为,他法米曲明数据为替代终点的有效性提供了大量证据,该终点有合理可能预测临床益处。2012年6月,FDA针对该tafamidine NDA发布了一封“完整回应”信函。FDA已要求完成第二项疗效研究,并要求提供有关当前他法迈丁NDA中数据的更多信息。辉瑞公司已完成研究B3461028,这是一项全球3期研究,旨在支持甲状腺素运载蛋白淀粉样心肌病的新适应症,其中包括野生型和变体甲状腺素运载蛋白的患者。我们正在与FDA合作确定下一步措施。 |
2019年财报 | 27 |
欧盟和日本的监管批准和备案 | |||
产品 | 活动描述 | 批准日期 | 提交日期* |
Vyndaqel(他法咪游离酸) | 申请在欧盟获得批准每日一次口服胶囊61毫克,用于治疗成人心肌病患者的野生型或遗传性转甲状腺蛋白淀粉样变性 | 2020年2月 | — |
安慰剂(阿达利单抗)(a) | 欧盟批准了与Humira生物相似的申请®用于治疗某些患者的类风湿性关节炎、幼年特发性关节炎、中轴性脊柱炎、牛皮癣关节炎、牛皮癣、化脓性汗腺炎、克罗恩病、溃疡性结肠炎、葡萄膜炎和儿童斑块型牛皮癣 | 2020年2月 | — |
Xeljanz(托法替尼) | 欧盟批准Xeljanz(托法替尼)11 mg缓释片与甲氨蝶呤联合应用,用于治疗对一种或多种抗风湿药物反应不足或不耐受的成年患者的中至重度活动期类风湿性关节炎 | 2019年12月 | — |
巴文西奥(阿维卢单抗) | Bavencio(Avelumab)与Inlyta(Axitinib)联合用于一线治疗晚期RCC的申请在日本获得批准,该药正在与德国默克KGaA公司合作开发 | 2019年12月 | — |
Braftovi(恩可拉非尼)和Mektovi(比尼美替尼) | 在欧盟申请二线或三线治疗布拉夫--与Pierre Fabre Group合作开发的先前接受过系统治疗的患者中的突变mCRC | — | 2019年11月 |
巴文西奥(阿维卢单抗) | 欧盟批准了Bavencio(Avelumab)与Inlyta(Axitinib)联合用于晚期RCC的一线治疗申请,该药物正在与德国默克KGaA公司合作开发 | 2019年10月 | — |
PF-06881894(b) | 在欧盟申请一种潜在的生物相似的新乐斯塔®(Pegfilgratim) | — | 2019年10月 |
利妥昔单抗辉瑞(Rituximab)(c) | 日本批准一种生物相似的Rituxan的申请®利妥昔单抗治疗CD20阳性、B细胞性非霍奇金淋巴瘤、CD20阳性、免疫抑制状态下的B细胞淋巴增生性疾病、肉芽肿病合并多血管炎、显微镜下的多血管炎 | 2019年9月 | — |
博苏利夫(博苏替尼) | 与Avillion LLP合作开发的治疗慢性粒细胞白血病(CML)的日本申请 | — | 2019年7月 |
XTANDI(苯扎鲁胺) | 在欧盟申请治疗转移性激素敏感型前列腺癌,正在与Astellas合作开发 | — | 2019年7月 |
塔尔泽纳(他拉佐帕利) | 欧盟批准单一疗法治疗携带生殖系乳腺癌易感基因(G)的成年患者的申请BRCA)1/2突变,患有HER2-局部晚期或转移性乳腺癌 | 2019年6月 | — |
贝伐单抗辉瑞(贝伐单抗)(d) | 日本批准一种类似阿瓦斯丁的生物制剂的申请®贝伐单抗治疗转移性结直肠癌 | 2019年6月 | — |
Daurismo(Glasdegib) | 在欧盟申请治疗75岁或以上成人患者的新诊断急性髓系白血病,或合并有无法使用强化诱导化疗的患者 | — | 2019年5月 |
洛维喹(劳拉替尼) | 欧盟批准了作为单一疗法的申请,用于治疗ALK阳性的晚期非小细胞肺癌成人患者,这些患者的疾病在以下情况下进展: • Alectinib或Ceritinib作为第一个碱性酪氨酸激酶抑制剂(TKI)治疗;或• 克里佐替尼和至少一种其他ALK TKI | 2019年5月 | — |
维吉普罗(达科米替尼) | 欧盟批准了一项申请,作为一线疗法,用于治疗带有EGFR激活突变的局部晚期或转移性非小细胞肺癌成人患者,该疗法正在与SFJ合作开发 | 2019年4月 | — |
Vyndaqel(他法米葡胺) | 日本批准应用于治疗转甲状腺素淀粉样心肌病 | 2019年3月 | — |
齐拉别夫(d) | 欧盟批准生物相似药物阿瓦斯丁的申请®(贝伐单抗)用于治疗转移性结肠癌或直肠癌、转移性乳腺癌、不能切除的晚期、转移性或复发性非小细胞肺癌、晚期和/或转移性肾细胞癌以及持续性、复发性或转移性宫颈癌 | 2019年2月 | — |
维吉普罗(达科米替尼) | 日本批准了用于治疗带有EGFR突变的局部晚期或转移性非小细胞肺癌患者的应用,该应用正在与SFJ合作开发 | 2019年1月 | — |
PF-05280586(e) | 在欧盟提交了MabThera的潜在生物仿制药申请®美罗华(利妥昔单抗) | — | 2018年8月 |
克里斯波罗尔(f) | 在欧盟提交的申请,用于治疗2岁以上、受影响不超过40%表面积(BSA)的成人和儿童患者的轻度至中度特应性皮炎 | — | 2018年5月 |
* | 对于在欧盟的申请,本栏目中列出的日期是EMA确认我们提交的申请的日期。 |
(a) | Humira®是艾伯维生物技术有限公司的注册商标。由于市场状况不利,辉瑞目前不计划在欧盟将Amsparity商业化。 |
(b) | 纽拉斯塔®是安进的注册商标。 |
(c) | Rituxan®是Biogen MA Inc.的注册商标。 |
(d) | 阿瓦斯丁®是基因泰克公司的注册商标。 |
(e) | 美罗华®是罗氏公司的注册商标。2020年1月,美国食品药品监督管理局的®采纳了一项积极的意见,建议批准PF-05280586作为与美罗华(利妥昔单抗)类似的潜在生物制剂,用于治疗非霍奇金淋巴瘤、慢性淋巴细胞白血病、类风湿性关节炎、肉芽肿伴多血管炎和微小多血管炎以及寻常型天疱疮。 |
(f) | 2020年1月,欧洲药品管理局的健康管理计划采纳了积极的意见,建议批准斯塔奎斯(Crisborole)用于治疗2岁以下成人和儿童患者的轻至中度特应性皮炎,≤40%的牛血清白蛋白受到影响。 |
28 | 2019年财报 |
用于其他用途和剂型的晚期临床方案 适用于在线和在线注册产品 | |
产品 | 建议的适应症 |
巴文西奥(阿维卢单抗) | 一种抑制PD-L1的单抗,用于IIIb/IV期非小细胞肺癌的一线治疗,正在与德国默克KGaA公司合作开发 |
巴文西奥(阿维卢单抗) | 一种抑制PD-L1的单抗,用于一线治疗尿路上皮癌患者,正在与德国默克KGaA公司合作开发 |
巴文西奥(阿维卢单抗) | 一种抑制PD-L1的单抗,用于治疗局部晚期头颈部鳞状细胞癌,正在与德国默克KGaA公司合作开发 |
Daurismo(Glasdegib) | 一种平滑的抑制剂,联合阿扎替丁治疗急性髓系白血病 |
Ibrance(Palbociclib) | HER2+晚期乳腺癌的治疗,与LLC联盟基金会试验合作 |
Ibrance(Palbociclib) | 与德国乳房集团合作,治疗高危早期乳腺癌 |
Ibrance(Palbociclib) | HR+早期乳腺癌的治疗,与联盟基金会试验LLC和奥地利乳房结直肠癌研究小组合作 |
洛布列纳(劳拉替尼) | FDA批准的检测为ALK阳性的转移性非小细胞肺癌患者的治疗 |
Xeljanz(托法替尼) | 强直性脊柱炎的治疗 |
XTANDI(苯扎鲁胺) | 与Astellas合作开发的非转移性激素敏感型前列腺癌的治疗 |
塔尔泽纳(他拉佐帕利) | 口服PARP抑制剂联合Xtandi(苯扎鲁胺)治疗转移性去势抵抗前列腺癌 |
处于后期开发阶段的新药候选药物 | |
候选人 | 建议的适应症 |
氨曲南-阿维巴坦 (PF-06947387) | 一种β-内酰胺/β-内酰胺酶抑制剂,用于治疗由革兰氏阴性细菌引起的感染,包括那些产生金属β-内酰胺酶的细菌,对这些细菌的治疗选择有限或没有选择 |
菲达那科埃拉帕沃韦克(PF-06838435) | 血友病B的基因治疗研究 |
PF-06482077 | 一种预防侵袭性肺炎和肺炎的20价肺炎球菌结合疫苗肺炎链球菌疫苗覆盖的18岁及以上成年人的血清型 |
PF-06651600 | 肝细胞癌(TEC)家族抑制物中表达的选择性JAK3和酪氨酸激酶治疗中重度斑秃 |
阿罗西替尼(PF-04965842) | JAK1抑制剂治疗中重度特应性皮炎 |
PF-06425090 | 预防原发梭状芽胞杆菌的预防性疫苗 艰难梭菌感染(CDI) |
PF-07265803 | 口服p38丝裂原活化蛋白激酶抑制剂治疗Lamin A/C基因突变所致的症状性扩张型心肌病 |
PF-06801591 | 抑制PD-1的单抗联合卡介苗治疗非肌肉浸润性膀胱癌 |
生长激素(PF-06836922) | 与OPKO合作开发用于治疗儿童生长激素缺乏症的长效hGH-CTP |
生长激素(PF-06836922) | 与OPKO合作开发的用于治疗成人生长激素缺乏症的长效hGH-CTP |
tanezumab | 一种用于治疗疼痛的抗神经生长因子单克隆抗体,正在与礼来公司合作开发 |
2019年财报 | 29 |
截至2013年12月31日的一年, | 更改百分比 | ||||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | 19/18 | 18/17 | ||||||||||||
销售成本 | $ | 10,219 | $ | 11,248 | $ | 11,228 | (9 | ) | — | ||||||||
按百分比表示收入 | 19.7 | % | 21.0 | % | 21.4 | % |
• | 2019年7月31日与葛兰素史克完成消费者医疗保健合资企业交易的有利影响; |
• | 外汇的有利影响 2.79亿美元; |
• | 对冲活动对公司间库存的有利影响 2.61亿美元及 |
• | 由于专利到期,Lyrica的版税费用较低, |
• | 产品结构的不利变化。 |
• | 销量增加主要与我们产品组合中的关键产品相关; |
• | 由于传统Hospira工厂高质量产品制造的复杂性,传统的ISP产品组合的成本较高,但这被各个市场其他成本的下降部分抵消了; |
• | 基于销售产品组合的特许权使用费支出增加;以及 |
• | 对冲活动对6500万美元公司间库存的不利影响, |
• | 发达市场传统IP产品组合的销量下降,主要是由于传统IP产品组合的竞争加剧以及美国传统Hospira产品持续短缺; |
• | 库存损失、间接费用和增量成本不再出现1.95亿美元,这与2017年我们的波多黎各工厂因飓风而停产有关; |
• | 外汇占款1.53亿美元的有利影响; |
• | 2017年发生的与产品召回有关的费用不会再次发生;以及 |
• | 他以3500万美元的价格出售的有利影响。 |
截至2013年12月31日的一年, | 更改百分比 | |||||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | 19/18 | 18/17 | |||||||||||||
销售、信息和管理费用 | $ | 14,350 | $ | 14,455 | $ | 14,804 | (1 | ) | (2 | ) | ||||||||
按百分比表示收入 | 27.7 | % | 26.9 | % | 28.2 | % |
• | 2019年7月31日与葛兰素史克完成消费者医疗保健合资企业的有利影响; |
30 | 2019年财报 |
• | 减少发达市场的野战费用以及广告和促销费用,主要与美国的Lyrica有关;和 |
• | 外汇2.91亿美元的有利影响, |
• | 对新兴市场的额外Bizerma投资; |
• | 的离职费用 1.27亿美元与我们计划中的Upjohn交易有关; |
• | 对发达市场的肿瘤学投资组合进行额外投资; |
• | 由于储蓄计划收益而增加员工递延薪酬; |
• | 由于费用时间而增加(即,保险追回和产品捐赠); |
• | 与2019年5月在美国推出Vyndaqel和2019年9月在美国推出Vyndamax相关的营销和促销费用; |
• | 分离消费者医疗保健的成本; |
• | 增加医疗改革费用;以及 |
• | Upjohn在中国的主要品牌投资。 |
• | 广告、促销和外地部队费用以及一般和行政费用减少,反映了降低成本和提高生产率举措的好处; |
• | 不再向辉瑞基金会捐赠2亿美元的慈善捐款; |
• | 减少了对我们几个主要产品的投资,主要是伟哥和安百利;以及 |
• | 由于前一年金额的真实上升,降低了医疗改革费用, |
• | 对我们的几款关键产品进行额外投资,主要是Xeljanz、Ibrance、Eucrisa和Prevnar 13/Inspirar 13; |
• | 对中国的额外投资;以及 |
• | 向几乎所有辉瑞员工(不包括高管)支付的一次性特殊奖金 1.19亿美元总的来说,2018年第一季度。 |
截至2013年12月31日的一年, | 更改百分比 | |||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | 19/18 | 18/17 | |||||||||||
研发费用 | $ | 8,650 | $ | 8,006 | $ | 7,683 | 8 | 4 | ||||||||
按百分比表示收入 | 16.7 | % | 14.9 | % | 14.6 | % |
• | 向Therachon和Akcea的预付款(请参阅合并财务报表注释-注2.收购、资产剥离、权益方法投资、持有的资产和负债、许可安排以及研发和合作安排); |
• | 增加对建设新能力和推动自动化的投资; |
• | 由于实施了几个第三阶段项目,炎症与免疫学以及罕见疾病投资组合的支出增加了, |
• | 与从Array收购的资产相关的支出增加;以及 |
• | 增加新产品和不断增长的产品的医疗支出, |
• | 随着部分项目已完成,肿瘤学、疫苗和内科学投资组合的支出减少; |
• | 投资组合绩效股份授予价值的减少,反映了辉瑞普通股价格的变化,以及管理层对实现指定绩效标准的可能性的评估; |
• | 金黄色葡萄球菌疫苗试验停止; |
• | 2019年7月31日与葛兰素史克完成消费者医疗保健合资企业的有利影响;以及 |
• | 外汇的有利影响。 |
• | 与我们的JAK 1抑制剂(于2017年12月启动)和 C.艰难疫苗计划(于2017年3月启动)以及增加我们20价肺炎球菌结合疫苗候选的支出; |
• | 与巴文西奥计划相关的成本增加;以及 |
2019年财报 | 31 |
• | 反映辉瑞普通股价格变化的投资组合业绩股票赠与价值增加,以及管理层对达到规定业绩标准的可能性的评估。 |
• | 随着几个项目的完成,减少了生物仿制药的支出; |
• | 我们决定终止内部神经科学发现和早期开发工作的影响。 |
截至2013年12月31日的一年, | 更改百分比 | ||||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | 19/18 | 18/17 | ||||||||||||
无形资产摊销 | $ | 4,610 | $ | 4,893 | $ | 4,758 | (6 | ) | 3 | ||||||||
按百分比表示收入 | 8.9 | % | 9.1 | % | 9.1 | % |
截至2013年12月31日的一年, | 更改百分比 | |||||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | 19/18 | 18/17 | |||||||||||||
重组费用/(信贷)--收购相关成本(a) | $ | (192 | ) | $ | 37 | $ | 105 | * | (64 | ) | ||||||||
重组费用/(信贷)--降低成本举措(b) | 565 | 745 | (75 | ) | (24 | ) | * | |||||||||||
重组费用 | 373 | 782 | 30 | (52 | ) | * | ||||||||||||
交易成本(c) | 63 | 1 | 4 | * | (62 | ) | ||||||||||||
整合成本和其他(c) | 311 | 260 | 317 | 20 | (18 | ) | ||||||||||||
重组费用及若干收购相关成本 | 747 | 1,044 | 351 | (28 | ) | * | ||||||||||||
定期收益净成本(c) | 23 | 146 | 136 | (84 | ) | 8 | ||||||||||||
附加折旧总额--资产重组 | 38 | 50 | 91 | (24 | ) | (45 | ) | |||||||||||
总实施成本 | 158 | 194 | 227 | (18 | ) | (15 | ) | |||||||||||
与收购和降低成本/提高生产率计划相关的成本(d) | $ | 967 | $ | 1,434 | $ | 805 | (33 | ) | 78 |
(a) | 重组费用/(信用)--与收购相关的成本包括员工离职成本、资产减值和与业务合并相关的其他退出成本。2019年的抵免主要是由于在美国国税局多个纳税年度的审计有效有利的结算后,与我们收购惠氏相关的某些应计项目发生了冲销。见附注合并财务报表-附注5D。税务事项:税收或有事项。2018年的收费主要是由于资产减记,部分被之前记录的与我们收购赫士睿相关的员工离职费用应计项目冲销所抵消。2017年的重组费用主要与我们收购赫士睿和Medivation有关,主要是由于资产减记,部分被之前记录的员工离职费用应计项目冲销所抵消。 |
(b) | 重组费用/(信用)--成本削减举措涉及员工离职成本、资产减值和其他与收购无关的退出成本。2019年,这些费用主要与员工离职费用有关。。2018年,这些费用主要与员工解雇成本和资产减记有关。2019年和2018年的员工离职成本主要与我们作为组织结构调整的一部分而提高运营效率有关,2019年的员工离职成本还包括与转型为更专注的公司计划相关的员工离职成本。 2017年,贷项主要用于冲销以前记录的雇员离职费用应计项目,但被资产减记部分抵消。 |
(c) | 有关更多信息,请参阅合并财务报表注释-注3.与收购和降低成本/生产力计划相关的重组费用和其他成本. |
(d) | 包括重组费用及若干收购相关成本以及与我们的成本降低/生产力计划相关的成本销售成本, 研发费用, 销售、信息和管理费用和/或其他(收入)/扣除--净额视情况而定。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注-注3.与收购和降低成本/生产力计划相关的重组费用和其他成本. |
32 | 2019年财报 |
* | 表示计算没有意义或结果等于或大于100%。 |
截至2013年12月31日的一年, | 更改百分比 | |||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | 19/18 | 18/17 | |||||||||||
其他(收入)/扣除-净额 | $ | 3,578 | $ | 2,116 | $ | 1,416 | 69 | 49 |
截至2013年12月31日的一年, | 更改百分比 | |||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | 19/18 | 18/17 | |||||||||||
所得税拨备/(福利) | $ | 1,384 | $ | 706 | $ | (9,049 | ) | 96 | * | |||||||
持续经营的实际税率 | 7.8 | % | 5.9 | % | (73.5 | )% |
* | 表示计算没有意义或结果等于或大于100%。 |
• | 大约的税收费用 27亿美元与完成与葛兰素史克的消费者医疗保健合资企业交易相关的收益相关;以及 |
• | 某些税收举措不再再次出现,并且对TCJA临时估计进行有利调整, |
2019年财报 | 33 |
• | 与解决前几年相关的某些税务状况相关的税收优惠增加,主要是由于以下方面的好处 14亿美元,代表税收和利息,因美国国税局审计的有利解决而产生; |
• | 与实施新组织结构相关的某些税收举措相关的福利; |
• | 由于美国财政部发布的与实施《DCJA》相关的额外指导而记录的税收优惠;以及 |
• | 由于正常业务过程中的经营波动而导致辖区收入组合发生有利变化。 |
• | 2017年为反映TCJA的颁布而记录的107亿美元税收优惠不再发生, |
• | 与TCJA相关的税收优惠,包括某些2018年税收举措以及对立法影响临时估计的有利调整,根据SEC发布的指导,在适用的衡量期内报告和披露; |
• | 由于正常业务过程中的经营波动而导致的司法管辖区收益组合的有利变化;以及 |
• | 主要与各外国税务机关有关的解决前几年的某些税务状况以及某些诉讼时效到期所带来的税收优惠的增加。 |
• | 高级管理层每月收到我们的经营业绩分析,这是在调整后收入和调整后稀释后每股收益的基础上编制的; |
• | 我们的年度预算是在调整收入和调整后稀释每股收益的基础上编制的;以及 |
• | 高级管理人员的年度薪酬部分是使用调整后收入和调整后稀释每股收益计算得出的。奖金计划适用于全球几乎所有符合奖金条件的非销售人员,包括高管团队成员 |
34 | 2019年财报 |
2019年财报 | 35 |
2019 | ||||||||||||||||||||||||
百万美元,每股普通股数据除外 | 报告的GAAP | 采购会计调整(a) | 与收购相关的成本(a) | 停产运营(a) | 某些重要项目(a) | 非GAAP调整 | ||||||||||||||||||
收入 | $ | 51,750 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 51,750 | ||||||||||||
销售成本 | 10,219 | 19 | — | — | (208 | ) | 10,030 | |||||||||||||||||
销售、信息和管理费用 | 14,350 | 2 | (2 | ) | — | (309 | ) | 14,041 | ||||||||||||||||
研发费用 | 8,650 | 4 | — | — | (666 | ) | 7,988 | |||||||||||||||||
无形资产摊销 | 4,610 | (4,339 | ) | — | — | — | 271 | |||||||||||||||||
重组费用及若干收购相关成本 | 747 | — | (183 | ) | — | (565 | ) | — | ||||||||||||||||
消费者医疗保健合资公司交易完成后(收益) | (8,086 | ) | — | — | — | 8,086 | — | |||||||||||||||||
其他(收入)/扣减-净额 | 3,578 | (21 | ) | — | — | (3,858 | ) | (300 | ) | |||||||||||||||
未计提/(收益)所得税前的持续经营所得 | 17,682 | 4,333 | 185 | — | (2,481 | ) | 19,720 | |||||||||||||||||
所得税拨备/(福利)(b) | 1,384 | 848 | 59 | — | 667 | 2,958 | ||||||||||||||||||
持续经营收入 | 16,298 | 3,485 | 126 | — | (3,148 | ) | 16,762 | |||||||||||||||||
停产业务--税后净额 | 4 | — | — | (4 | ) | — | — | |||||||||||||||||
可归因于非控股权益的净收入 | 29 | — | — | — | — | 29 | ||||||||||||||||||
辉瑞的净收入。 | 16,273 | 3,485 | 126 | (4 | ) | (3,148 | ) | 16,733 | ||||||||||||||||
辉瑞应占普通股每股收益--摊薄 | 2.87 | 0.61 | 0.02 | — | (0.55 | ) | 2.95 |
36 | 2019年财报 |
2018 | ||||||||||||||||||||||||
百万美元,每股普通股数据除外 | 报告的GAAP | 采购会计调整(a) | 与收购相关的成本(a) | 停产运营(a) | 某些重要项目(a) | 非GAAP调整 | ||||||||||||||||||
收入 | $ | 53,647 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 53,647 | ||||||||||||
销售成本 | 11,248 | 3 | (10 | ) | — | (110 | ) | 11,130 | ||||||||||||||||
销售、信息和管理费用 | 14,455 | 2 | (2 | ) | — | (222 | ) | 14,232 | ||||||||||||||||
研发费用 | 8,006 | 3 | — | — | (47 | ) | 7,962 | |||||||||||||||||
无形资产摊销 | 4,893 | (4,612 | ) | — | — | — | 281 | |||||||||||||||||
重组费用及若干收购相关成本 | 1,044 | — | (299 | ) | — | (745 | ) | — | ||||||||||||||||
消费者医疗保健合资公司交易完成后(收益) | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
其他(收入)/扣减-净额 | 2,116 | (182 | ) | (7 | ) | — | (2,595 | ) | (667 | ) | ||||||||||||||
未计提/(收益)所得税前的持续经营所得 | 11,885 | 4,786 | 318 | — | 3,719 | 20,709 | ||||||||||||||||||
所得税拨备/(福利)(b) | 706 | 915 | 54 | — | 1,520 | 3,196 | ||||||||||||||||||
持续经营收入 | 11,179 | 3,871 | 264 | — | 2,199 | 17,513 | ||||||||||||||||||
停产业务--税后净额 | 10 | — | — | (10 | ) | — | — | |||||||||||||||||
可归因于非控股权益的净收入 | 36 | — | — | — | — | 36 | ||||||||||||||||||
辉瑞的净收入。 | 11,153 | 3,871 | 264 | (10 | ) | 2,199 | 17,477 | |||||||||||||||||
辉瑞应占普通股每股收益--摊薄 | 1.87 | 0.65 | 0.04 | — | 0.37 | 2.92 |
2017 | ||||||||||||||||||||||||
百万美元,每股普通股数据除外 | 报告的GAAP | 采购会计调整(a) | 与收购相关的成本(a) | 停产运营(a) | 某些重要项目(a) | 非GAAP调整 | ||||||||||||||||||
收入 | $ | 52,546 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 52,546 | ||||||||||||
销售成本 | 11,228 | (47 | ) | (39 | ) | — | (363 | ) | 10,778 | |||||||||||||||
销售、信息和管理费用 | 14,804 | (16 | ) | — | — | (299 | ) | 14,489 | ||||||||||||||||
研发费用 | 7,683 | 8 | — | — | (38 | ) | 7,653 | |||||||||||||||||
无形资产摊销 | 4,758 | (4,565 | ) | — | — | — | 193 | |||||||||||||||||
重组费用及若干收购相关成本 | 351 | — | (426 | ) | — | 75 | — | |||||||||||||||||
消费者医疗保健合资公司交易完成后(收益) | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
其他(收入)/扣减-净额 | 1,416 | (138 | ) | 9 | — | (1,796 | ) | (509 | ) | |||||||||||||||
未计提/(收益)所得税前的持续经营所得 | 12,305 | 4,758 | 456 | — | 2,423 | 19,941 | ||||||||||||||||||
所得税拨备/(福利)(b) | (9,049 | ) | 1,331 | 173 | — | 11,506 | 3,962 | |||||||||||||||||
持续经营收入 | 21,353 | 3,426 | 283 | — | (9,083 | ) | 15,980 | |||||||||||||||||
停产业务--税后净额 | 2 | — | — | (2 | ) | — | — | |||||||||||||||||
可归因于非控股权益的净收入 | 47 | — | — | — | — | 47 | ||||||||||||||||||
辉瑞的净收入。 | 21,308 | 3,426 | 283 | (2 | ) | (9,083 | ) | 15,933 | ||||||||||||||||
辉瑞应占普通股每股收益--摊薄 | 3.52 | 0.57 | 0.05 | — | (1.50 | ) | 2.63 |
(a) | 有关调整的详情,请参阅以下“列报于GAAP内但不包括在非GAAP调整后收入内的损益表项目详情”。 |
(b) | 非GAAP调整后收入的有效税率为 15.0%在……里面2019, 15.4%在……里面2018和19.9%在……里面2017.与2018年相比,2019年非GAAP调整后收入的有效税率下降,主要是由于正常业务过程中的经营波动导致收入司法管辖区组合发生有利变化,但部分被与解决前几年相关的某些税务状况相关的税收优惠减少所抵消。主要是与多个外国税务机关。与2017年相比,2018年非GAAP调整后收入的有效税率有所下降,主要是由于与2017年12月实施《DCJA》相关的税收优惠,这是由于正常业务过程中的运营波动,收入管辖区的有利变化,以及与主要由各个外国税务机关解决前几年相关的某些税务状况以及某些诉讼时效到期相关的福利增加。 |
2019年财报 | 37 |
如上所示,调整后的收入不包括下列项目: | ||||||||||||
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
采购会计调整 | ||||||||||||
摊销、折旧及其他(a) | $ | 4,353 | $ | 4,789 | $ | 4,711 | ||||||
销售成本 | (19 | ) | (3 | ) | 47 | |||||||
采购会计调整总额-税前 | 4,333 | 4,786 | 4,758 | |||||||||
所得税(b) | (848 | ) | (915 | ) | (1,331 | ) | ||||||
采购会计调整总额-税后净额 | 3,485 | 3,871 | 3,426 | |||||||||
与收购相关的成本 | ||||||||||||
重组费用/(信用)(c) | (192 | ) | 37 | 105 | ||||||||
交易成本(c) | 63 | 1 | 4 | |||||||||
整合成本和其他(c) | 311 | 260 | 317 | |||||||||
除服务成本外的净定期福利成本/(积分)(d) | — | 7 | (9 | ) | ||||||||
附加折旧--资产重组(e) | 3 | 12 | 39 | |||||||||
收购相关成本-税前合计 | 185 | 318 | 456 | |||||||||
所得税(f) | (59 | ) | (54 | ) | (173 | ) | ||||||
收购相关成本总额-税后净额 | 126 | 264 | 283 | |||||||||
停产经营 | ||||||||||||
已终止经营业务总额-税后净额,归属于辉瑞公司。(g) | (4 | ) | (10 | ) | (2 | ) | ||||||
某些重要项目 | ||||||||||||
重组费用/(信用)––成本降低工作(h) | 565 | 745 | (75 | ) | ||||||||
执行费用和额外折旧-资产重组(i) | 194 | 232 | 279 | |||||||||
某些法律事宜,净额(j) | 543 | 157 | 237 | |||||||||
某些资产减值(j) | 2,798 | 3,101 | 379 | |||||||||
业务和法律实体协调成本(k) | 495 | 63 | 71 | |||||||||
期内确认的权益证券净收益(j) | (415 | ) | (586 | ) | (224 | ) | ||||||
消费者医疗保健合资公司交易完成后(收益)(l) | (8,086 | ) | — | — | ||||||||
提前偿还债务净损失(j) | 138 | 3 | 999 | |||||||||
其他(m) | 1,289 | 4 | 756 | |||||||||
某些重要项目合计-税前 | (2,481 | ) | 3,719 | 2,423 | ||||||||
所得税(n) | (667 | ) | (1,520 | ) | (11,506 | ) | ||||||
若干重要项目合计-税后净额 | (3,148 | ) | 2,199 | (9,083 | ) | |||||||
总采购会计调整,收购相关成本,已终止业务和某些重要项目-净税,应占辉瑞公司。 | $ | 460 | $ | 6,324 | $ | (5,376 | ) |
(a) | 主要包括在无形资产摊销. |
(b) | 包括在所得税拨备/(福利)所得税包括相关税前金额的税收影响,通过确定税前金额的司法所在地并适用该司法管辖区的适用税率来计算。2017年记录的所得税没有反映与颁布TCJA相关的任何变化。TCJA产生的这些变化已反映在行项目--某些重要项目“所得税”中。 |
(c) | 包括在重组费用及若干收购相关成本。重组费用/(抵免)包括员工离职成本、资产减值和其他与企业合并相关的退出成本。交易成本是指银行、法律、会计和其他类似服务的外部成本。整合成本和其他成本是与整合收购的业务直接相关的外部增量成本,如咨询和系统和流程整合的支出以及某些其他符合条件的成本。欲了解更多信息,请参阅“成本和费用--重组费用和其他与收购和降低成本/生产力计划有关的成本”” 本财务回顾部分和合并财务报表附注-注3. 与收购和降低成本/生产力计划相关的重组费用和其他成本. |
(d) | 包括在其他(收入)/扣除-净额。2017年的抵免包括净结算收益,但在结算与赫士睿美国合格固定收益养老金计划相关的剩余债务时,精算损失和先前服务成本的加速摊销部分抵消了这一净收益。见合并财务报表附注-注11.养老金和退休后福利计划以及固定缴款计划. |
(e) | 2019年,主要包括在销售、信息和管理费用。2018年和2017年,主要包括在C失去了销售机会。表示与收购相关的重组行动中涉及的资产的估计可用年限变化的影响。 |
(f) | 包括在所得税拨备/(福利)所得税包括相关税前金额的税收影响,通过确定税前金额的司法所在地并适用该司法管辖区的适用税率来计算。2019年包括与我们收购惠氏相关的某些应计项目的非应税冲销对美国国税局多个纳税年度审计的有效有利结算的影响。2017年记录的所得税没有反映与2017年12月颁布的TCJA相关的任何变化。TCJA带来的这些变化已经反映在某些重要的项目“所得税”中。 |
(g) | 包括在停产业务--扣除税金后的净额。就列报的所有年度而言,这是结账后的调整。 |
38 | 2019年财报 |
(h) | 金额与员工离职费用、资产减值和其他与收购无关的退出成本有关,这些费用包括在重组费用及若干收购相关成本(见“费用和费用--重组费用和其他与收购和降低成本/生产力举措有关的费用”” 本财务回顾部分和合并财务报表附注-注3. 与收购和降低成本/生产力计划相关的重组费用和其他成本). |
(i) | 金额与我们的成本削减/生产率举措无关(见合并财务报表附注-附注3.与收购和降低成本/提高生产率举措有关的重组费用和其他费用)。为2019,包括在销售成本 (9,000万美元), 销售、信息和管理费用 (7400万美元)和研发费用 (3000万美元)。为2018,包括在销售成本(1.21亿美元), 销售、信息和管理费用(7200万美元)和研发费用(3900万美元)。为2017,包括在销售成本(1.7亿美元), 销售、信息和管理费用(7100万美元)和研发费用(3800万美元). |
(j) | 包括在其他(收入)/扣除-净额(see合并财务报表附注-说明4.其他(收入)/扣除-净额). |
(k) | 2019年,主要包括在销售成本(1500万美元), 销售、信息和管理费用(1.39亿美元)和其他(收入)/扣除--净额(3.38亿美元)并代表(i)的增量成本 3.5亿美元与2019年初生效的新组织结构的设计、规划和实施相关,主要包括咨询、法律、税务和咨询服务以及(ii)离职费用 1.45亿美元与我们计划中的Upjohn交易相关,主要包括咨询、法律、税务和咨询服务. 2018年全年,主要包括 其他(收入)/扣除--净额主要代表与2019年初生效的新组织结构的设计、规划和实施相关的增量成本,主要包括咨询、法律、税务和咨询服务。 |
(l) | 包括在消费者医疗保健合资公司交易完成后(收益) (see合并财务报表注释--注2C。 收购、资产剥离、权益方法投资、持有的资产和负债、许可安排以及研发和合作安排: 股权法投资以及持有待售资产和负债). |
(m) | 为2019,包括在销售成本(1.03亿美元), 销售、信息和管理费用(9600万美元), 研发费用(6.32亿美元)和其他(收入)/扣除--净额(4.57亿美元)。为2018,包括在销售成本 (1000万美元收入), 销售、信息和管理费用(1.51亿美元), 研发费用(800万美元)和其他(收入)/扣减-净额 (1.43亿美元收入)。为 2017,包括在销售成本(1.93亿美元), 销售、信息和管理费用(2.29亿美元)和其他(收入)/扣除--净额(3.34亿美元)。为2019除其他外,包括(i)预付许可费支付 2.5亿美元到阿克恰,这是记录在 研发费用、 (ii)指控 1.12亿美元记录在其他(收入)/扣除--净额代表我们在消费者医疗保健合资企业记录的主要重组和业务合并会计费用中按比例份额,(iii)a 3.37亿美元电荷 研发费用与我们收购Therachon有关,(iv)a 9900万美元电荷 销售成本与rivipansel有关,主要用于为预期未来销售而制造的库存和(V)2.4亿美元,主要是在销售、信息和管理费用(8700万美元)和其他(收入)/扣除--净额(1.52亿美元),用于外部增量成本,如交易成本和成本,将我们的消费者医疗保健业务分离为一个独立的法人实体,与成立GSK消费者医疗保健合资企业相关。2018年,除其他外,包括:(I)非现金3.43亿美元税前收益其他(收入)/扣减-净额与我们与贝恩资本建立一家新的生物制药公司Cerevel的交易有关,以继续开发主要针对中枢神经系统障碍的临床和临床前阶段神经科学资产组合,(Ii)a1.19亿美元总体而言,费用为销售、信息和管理费用向几乎所有辉瑞同事(不包括高管)支付特别的一次性奖金,这是我们在评估2017年12月颁布的通常称为TCJA的立法的预期积极净影响后采取的几项行动之一,以及(Iii)非现金5000万美元税前收益其他(收入)/扣减-净额由于我们与Allogene签订的贡献协议相关的异基因嵌抗原受体T细胞疗法开发计划资产的贡献(见合并财务报表注释-注2B。 收购、资产剥离、权益方法投资、持有的资产和负债、许可安排以及研发和合作安排:资产剥离). 2017年,除其他外,包括(i)向辉瑞基金会的慈善捐款 2亿美元,它包含在销售、信息和管理费用(Ii)1.95亿美元库存损失、与波多黎各工厂未运营期间相关的管理费用以及增量成本,所有这些都是由2017年波多黎各飓风造成的,均包含在 销售成本;(iii)一个 8100万美元与出售我们之前在海尚辉瑞49%的股权有关的损失,该股权包括在 其他(收入)/扣减-净额;(iv)5500万美元的费用 其他(收入)/扣除--净额对以前记录的数额进行调整,以将其净资产减去公允价值减去出售成本和(V)净亏损3000万美元与出售我们以前的40%对Teuto的所有权投资,包括取消剩余60%所有权权益的看跌期权,该权益包括在其他(收入)/扣减-净额. |
(n) | 包括在所得税拨备/(福利)所得税包括相关税前金额的税收影响,通过确定税前金额的司法所在地并适用该司法管辖区的适用税率来计算。还包括某些美国税收后果的影响。2019年的这一数字受到以下好处的积极影响14亿美元,代表税收和利息,这是由于美国国税局对多个纳税年度的审计达成了有利的和解,与我们新组织结构的实施相关的某些税收举措相关的好处,以及由于美国财政部发布的与TCJA相关的额外指导而记录的税收优惠,并受到大约27亿美元与完成与葛兰素史克的消费者保健合资企业交易相关的收益。2018年的金额主要受到与TCJA相关的税收优惠的有利影响,包括2018年的某些税收举措以及根据美国证券交易委员会发布的指导意见在适用的计量期内报告和披露的立法临时估计的调整。2017年的金额受到主要与重新计量递延税项负债相关的税收优惠的有利影响,其中包括与TCJA有关联的外国子公司被视为汇回的1986年后累积收益的汇回税。见合并财务报表附注-附注5A。税务事宜:对持续经营所得征税. |
2019年财报 | 39 |
下表按可报告的经营部门提供了收入和成本信息,并将这些信息与我们的综合损益表进行了核对: | ||||||||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 生物制药(a) | 厄普约翰(a) | 其他(b) | 非公认会计原则 调整后的(c) | 对账项目(d) | 报告的GAAP | ||||||||||||||||||
收入 | $ | 39,419 | $ | 10,233 | $ | 2,098 | $ | 51,750 | $ | — | $ | 51,750 | ||||||||||||
销售成本 | 7,579 | 1,724 | 727 | 10,030 | 189 | 10,219 | ||||||||||||||||||
占收入的百分比 | 19.2 | % | 16.8 | % | * | 19.4 | % | * | 19.7 | % | ||||||||||||||
销售、信息和管理费用 | 7,000 | 1,492 | 5,549 | 14,041 | 309 | 14,350 | ||||||||||||||||||
研发费用 | 1,047 | 236 | 6,705 | 7,988 | 661 | 8,650 | ||||||||||||||||||
无形资产摊销 | 271 | 1 | — | 271 | 4,339 | 4,610 | ||||||||||||||||||
重组费用及若干收购相关成本 | — | — | — | — | 747 | 747 | ||||||||||||||||||
消费者医疗保健合资公司交易完成后(收益) | — | — | — | — | (8,086 | ) | (8,086 | ) | ||||||||||||||||
其他(收入)/扣减-净额 | (993 | ) | (5 | ) | 698 | (300 | ) | 3,878 | 3,578 | |||||||||||||||
未计提所得税前持续经营所得的收入/(亏损) | 24,517 | 6,785 | (11,582 | ) | 19,720 | (2,037 | ) | 17,682 |
2018 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 生物制药(a) | 厄普约翰(a) | 其他(b) | 非公认会计原则 调整后的(c) | 调和 项目(d) | 报告的GAAP | ||||||||||||||||||
收入 | $ | 37,558 | $ | 12,484 | $ | 3,605 | $ | 53,647 | $ | — | $ | 53,647 | ||||||||||||
销售成本 | 7,147 | 1,964 | 2,018 | 11,130 | 118 | 11,248 | ||||||||||||||||||
占收入的百分比 | 19.0 | % | 15.7 | % | * | 20.7 | % | * | 21.0 | % | ||||||||||||||
销售、信息和管理费用 | 6,678 | 1,668 | 5,886 | 14,232 | 223 | 14,455 | ||||||||||||||||||
研发费用 | 907 | 233 | 6,822 | 7,962 | 43 | 8,006 | ||||||||||||||||||
无形资产摊销 | 235 | 1 | 45 | 281 | 4,612 | 4,893 | ||||||||||||||||||
重组费用及若干收购相关成本 | — | — | — | — | 1,044 | 1,044 | ||||||||||||||||||
消费者医疗保健合资公司交易完成后(收益) | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
其他(收入)/扣减-净额 | (1,148 | ) | (18 | ) | 499 | (667 | ) | 2,784 | 2,116 | |||||||||||||||
未计提所得税前持续经营所得的收入/(亏损) | 23,738 | 8,636 | (11,666 | ) | 20,709 | (8,823 | ) | 11,885 |
2017 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 生物制药(a) | 厄普约翰(a) | 其他(b) | 非公认会计原则 调整后的(c) | 对账项目(d) | 报告的GAAP | ||||||||||||||||||
收入 | $ | 35,530 | $ | 13,447 | $ | 3,569 | $ | 52,546 | $ | — | $ | 52,546 | ||||||||||||
销售成本 | 7,012 | 1,919 | 1,847 | 10,778 | 449 | 11,228 | ||||||||||||||||||
占收入的百分比 | 19.7 | % | 14.3 | % | * | 20.5 | % | * | 21.4 | % | ||||||||||||||
销售、信息和管理费用 | 6,487 | 1,913 | 6,089 | 14,489 | 316 | 14,804 | ||||||||||||||||||
研发费用 | 847 | 275 | 6,531 | 7,653 | 31 | 7,683 | ||||||||||||||||||
无形资产摊销 | 149 | 1 | 44 | 193 | 4,565 | 4,758 | ||||||||||||||||||
重组费用及若干收购相关成本 | — | — | — | — | 351 | 351 | ||||||||||||||||||
消费者医疗保健合资公司交易完成后(收益) | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
其他(收入)/扣减-净额 | (1,159 | ) | (8 | ) | 658 | (509 | ) | 1,925 | 1,416 | |||||||||||||||
未计提所得税前持续经营所得的收入/(亏损) | 22,194 | 9,348 | (11,600 | ) | 19,941 | (7,637 | ) | 12,305 |
* | 表示计算没有意义或结果等于或大于100%。 |
(a) | 金额指Bizerma和Upjohn各个可报告经营分部在所列期间管理的收入和成本。费用通常仅包括直接归属于经营分部的成本。 |
40 | 2019年财报 |
(b) | 其他包括调整后收入部分中的收入和成本(见下文脚注(C))在Bizerma和Upjohn之外管理,包括以下内容: |
2019 | ||||||||||||||||||||
其他业务活动 | ||||||||||||||||||||
(百万美元) | WRDM(i) | GPD(Ii) | 其他(Iii) | 公司和其他 未分配(Iv) | 总计 | |||||||||||||||
收入 | $ | — | $ | — | $ | 2,098 | $ | — | $ | 2,098 | ||||||||||
销售成本 | — | 2 | 663 | 62 | 727 | |||||||||||||||
销售、信息和管理费用 | 146 | — | 1,218 | 4,185 | 5,549 | |||||||||||||||
研发费用 | 2,398 | 3,311 | 89 | 908 | 6,705 | |||||||||||||||
无形资产摊销 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
重组费用及若干收购相关成本 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
消费者医疗保健合资公司交易完成后(收益) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
其他(收入)/扣减-净额 | (6 | ) | — | — | 704 | 698 | ||||||||||||||
未计提所得税前持续经营所得的收入/(亏损) | (2,538 | ) | (3,313 | ) | 128 | (5,859 | ) | (11,582 | ) |
2018 | ||||||||||||||||||||
其他业务活动 | ||||||||||||||||||||
(百万美元) | WRDM(i) | GPD(Ii) | 其他(Iii) | 公司和其他 未分配(Iv) | 总计 | |||||||||||||||
收入 | $ | — | $ | — | $ | 3,605 | $ | — | $ | 3,605 | ||||||||||
销售成本 | — | — | 1,211 | 807 | 2,018 | |||||||||||||||
销售、信息和管理费用 | 159 | — | 1,753 | 3,974 | 5,886 | |||||||||||||||
研发费用 | 2,319 | 3,359 | 179 | 965 | 6,822 | |||||||||||||||
无形资产摊销 | — | — | 45 | — | 45 | |||||||||||||||
重组费用及若干收购相关成本 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
消费者医疗保健合资公司交易完成后(收益) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
其他(收入)/扣减-净额 | (127 | ) | (18 | ) | 7 | 637 | 499 | |||||||||||||
未计提所得税前持续经营所得的收入/(亏损) | (2,352 | ) | (3,341 | ) | 410 | (6,383 | ) | (11,666 | ) |
2017 | ||||||||||||||||||||
其他业务活动 | ||||||||||||||||||||
(百万美元) | WRDM(i) | GPD(Ii) | 其他(Iii) | 公司和其他 未分配(Iv) | 总计 | |||||||||||||||
收入 | $ | — | $ | — | $ | 3,472 | $ | 97 | $ | 3,569 | ||||||||||
销售成本 | — | 2 | 1,192 | 653 | 1,847 | |||||||||||||||
销售、信息和管理费用 | 143 | 1 | 1,741 | 4,204 | 6,089 | |||||||||||||||
研发费用 | 2,363 | 3,151 | 176 | 840 | 6,531 | |||||||||||||||
无形资产摊销 | — | — | 44 | — | 44 | |||||||||||||||
重组费用及若干收购相关成本 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
消费者医疗保健合资公司交易完成后(收益) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
其他(收入)/扣减-净额 | (49 | ) | (6 | ) | 15 | 698 | 658 | |||||||||||||
未计提所得税前持续经营所得的收入/(亏损) | (2,457 | ) | (3,148 | ) | 304 | (6,299 | ) | (11,600 | ) |
(i) | WRDM-由我们的WRDM组织管理的研发和医疗费用,该组织通常负责我们Biophma产品组合的研究项目,直到实现概念验证,然后将这些项目过渡到GPD组织,以进行可能的临床和商业开发。研发支出可能包括知识产权的预付款和里程碑付款。WRDM组织还负责某些以科学为基础的组织和其他平台服务组织,这些组织为各种研发项目提供端到端的技术专业知识和其他服务,以及确保辉瑞向所有利益相关者--包括患者、医疗保健提供者、药剂师、付款人和卫生当局--提供与辉瑞产品相关的风险和益处的完整和最新信息,以便他们能够就如何以及何时使用辉瑞药物做出适当决定。 |
2019年财报 | 41 |
(Ii) | GPD--与我们的GPD组织相关的成本,该组织通常负责Biophma投资组合中WRDM的临床试验,包括后期投资组合支出。GPD还为辉瑞的研发项目提供技术支持和其他服务。GPD负责促进所有监管提交和与监管机构的互动。 |
(Iii) | 其他-我们的消费者医疗保健业务截至2019年7月31日的经营业绩,以及与其他未被Biophma或Upjohn管理的商业活动相关的成本,包括所有战略、业务发展、投资组合管理和估值能力,这些都是以前在组织的各个部分报告的。 |
(Iv) | 公司和其他未分配-与平台功能相关的成本(如全球技术、全球房地产运营、法律、财务、人力资源、全球公共事务、合规和全球采购)、患者倡导活动和某些补偿及其他公司成本,如利息收入和支出、投资损益,以及与制造相关的间接费用(包括与生产相关的制造差异)和未直接评估到运营部门的商业运营费用,因为业务部门(部门)管理层不管理这些成本。 |
• | a 2.47亿美元网络利得在……里面2019; |
• | a 1300万美元网络损失在……里面2018及 |
• | a 5200万美元网络利得在……里面2017. |
2019 | ||||||||||||||||
与Bioderma相关的其他估计成本(Ii) | ||||||||||||||||
(百万美元) | 非GAAP调整后的双胞胎(I)、(Iii) | 估计的WRDM/GPD/其他业务活动(Ii) | 估计的公司/其他未分配(Ii) | Biophilma以及与之相关的估计其他成本 生物制药 非GAAP调整(Ii) (Iii) | ||||||||||||
收入 | $ | 39,419 | $ | — | $ | — | $ | 39,419 | ||||||||
销售成本 | 7,579 | 2 | 55 | 7,635 | ||||||||||||
销售、信息和管理费用 | 7,000 | 611 | 3,268 | 10,879 | ||||||||||||
研发费用 | 1,047 | 5,721 | 873 | 7,640 | ||||||||||||
无形资产摊销 | 271 | — | — | 271 | ||||||||||||
重组费用及若干收购相关成本 | — | — | — | — | ||||||||||||
消费者医疗保健合资公司交易完成后(收益) | — | — | — | — | ||||||||||||
其他(收入)/扣减-净额 | (993 | ) | (5 | ) | (275 | ) | (1,273 | ) | ||||||||
未计提所得税前持续经营所得的收入/(亏损) | 24,517 | (6,329 | ) | (3,921 | ) | 14,267 |
42 | 2019年财报 |
2019 | ||||||||||||||||
与Upjohn相关的估计其他成本(Ii) | ||||||||||||||||
(百万美元) | Upjohn 非GAAP调整(I)、(Iii) | 估计的WRDM/GPD/其他业务活动(Ii) | 估计的公司/其他未分配(Ii) | Upjohn以及与Upjohn相关的估计其他成本 非GAAP调整(ii)(iii) | ||||||||||||
收入 | $ | 10,233 | $ | — | $ | — | $ | 10,233 | ||||||||
销售成本 | 1,724 | — | (14 | ) | 1,710 | |||||||||||
销售、信息和管理费用 | 1,492 | 34 | 753 | 2,280 | ||||||||||||
研发费用 | 236 | 5 | 21 | 262 | ||||||||||||
无形资产摊销 | 1 | — | — | 1 | ||||||||||||
重组费用及若干收购相关成本 | — | — | — | — | ||||||||||||
消费者医疗保健合资公司交易完成后(收益) | — | — | — | — | ||||||||||||
其他(收入)/扣减-净额 | (5 | ) | — | (46 | ) | (51 | ) | |||||||||
未计提所得税前持续经营所得的收入/(亏损) | 6,785 | (39 | ) | (714 | ) | 6,031 |
(i) | 金额指我们各经营分部管理的收入及成本。开支一般仅包括经营分部直接应占之成本。详情见上文注(a)。 |
(Ii) | 指由于业务单位(分部)管理层并不管理该等成本,故并无评估至经营分部之成本。关于这些其他费用和业务活动的说明,见上文附注(b)。 |
• | WRDM/GPD/其他业务活动––为WRDM、GPD和其他业务活动提供的信息基本上都来自我们对与Biophma和Upjohn运营部门相关的研发项目产生的成本的估计。 |
• | 公司/其他未分配––提供给公司及其他未分配项目的资料主要是根据全球、地区或国家的收入或全球、地区或国家的员工人数,以及某些适当的成本指标(例如由研发和制造成本得出的成本指标),以及较少程度的特定识别和估计的比例分配方法而得出。管理层认为,公司和其他未分配成本的分配是合理的。 |
(Iii) | 请参阅下面的附注(c)对我们的非GAAP调整后的财务指标的解释. |
(c) | 见“非公认会计准则财务指标(调整后收入)”部分的财务审查这些“调整后收入”组成部分的定义. |
(d) | 包括与(i)采购会计调整相关的成本;(ii)收购相关的成本;和(iii)某些重大项目,这些项目是实质性和/或不寻常的,在某些情况下是经常性的项目(例如完成合资企业交易的收益、重组费用、法律费用或股权证券投资的净损益),由管理层单独评估。有关这些对账项目和/或我们的非GAAP调整后绩效衡量标准的更多信息,请参阅本财务评论的“非GAAP财务衡量标准(调整后收入)”部分。 |
* | LOE一般与我们的产品组合中在某些发达市场经历专利保护或失去监管排他性的产品的期间收入影响有关。 |
2019年财报 | 43 |
(百万美元) | ||||
Biopharma 收入, 2018 | $ | 37,558 | ||
业务增长/(下降): | ||||
来自某些关键品牌的持续增长(a) | 2,495 | |||
中国抗感染产品的持续增长带来了更高的收入,这得益于对舒必乐的需求增加和新产品的推出,2018年我们免疫球蛋白静脉注射产品(Panzyga和Octanam)在美国的推出,以及某些抗感染产品(Zavicefta,Zinforo和Csisiba)在国际发达和新兴市场的推出,所有这些都是在医院产品业务中 | 472 | |||
Inlyta的收入增加,主要是在美国,原因是2019年第二季度需求增加。FDA批准某些免疫检查点抑制剂与Inlyta的组合用于晚期肾癌患者的一线治疗 | 190 | |||
生物仿制药的增长,主要是在美国 | 168 | |||
罕见疾病产品收入增加,原因是美国于2019年5月推出Vyndaqel和2019年9月推出用于治疗经甲状腺激素淀粉样心肌病(Attr-CM)的Vyndamax;以及在国际市场,主要是由于主要在欧洲发达市场继续采用TRAN淀粉样多发性神经病的适应症,以及2019年3月在日本推出ATTR-CM适应症,但因某些罕见疾病产品收入下降而部分抵消了这一增长,其中包括血友病专营权(Refactive AF/Xyntha和BeneFIX),主要是由于竞争压力,以及吉诺在发达市场的销售,主要是由于美国的不利渠道组合。 | 159 | |||
来自其他医院产品的收入下降,主要反映在发达市场的下降,主要是由于预期仿制药竞争对以前失去市场排他性的产品的持续负面影响 | (447 | ) | ||
Enbrel国际收入下降,反映出大多数发达欧洲市场的生物仿制药竞争持续 | (292 | ) | ||
其他运营因素,净额 | 150 | |||
运营增长,净额 | 2,894 | |||
外汇占款的不利影响 | (1,033 | ) | ||
Biopharma 收入 增加 | 1,862 | |||
Biopharma 收入, 2019 | $ | 39,419 |
(a) | 某些主要品牌代表Ibrance、Eiquis、Xeljanz和Prevnar 13/Prevenar 13。有关产品分析信息,请参阅本财务评论的“合并损益表分析--收入--精选产品讨论”部分。 |
• | 销售成本按百分比表示收入 相对平坦。 |
• | 这个增加在……里面销售成本的6% 主要受产品结构不利变化、基于销售产品结构的特许权使用费增加以及我们产品组合中各种产品销量增加推动,部分被外汇的有利影响抵消。 |
• | 这个增加在……里面销售、信息和管理 费用的5% 主要是由对新兴市场的额外投资、发达市场的肿瘤学投资组合以及与2019年5月在美国推出Vyndaqel和2019年9月在美国推出Vyndamax相关的营销和宣传费用推动的,以及医疗改革费用的增加,部分被外汇的有利影响抵消。 |
• | 这个增加在……里面研发 费用的15% 主要与Array收购以及新产品和不断增长的产品医疗支出的增加有关。 |
• | 这个不利的更改中其他(收入)/扣除--净额主要反映了 2.46亿美元合作、对外许可安排和化合物/产品版权销售的收入减少以及 3300万美元我们对ViiV的投资的股息收入减少,但被特许权使用费相关收入的增加部分抵消,主要是由于2019年第二季度一次性解决了一项法律纠纷 8200万美元,以及外汇的有利影响。 |
44 | 2019年财报 |
* | LOE一般与我们的产品组合中在某些发达市场经历专利保护或失去监管排他性的产品的期间收入影响有关。 |
(百万美元) | ||||
Biopharma 收入, 2017 | $ | 35,530 | ||
业务增长/(下降): | ||||
来自某些关键品牌的持续增长(a) | 2,715 | |||
来自生物仿制药的增长,主要来自美国和欧洲发达市场某些渠道的Inflectra | 217 | |||
来自最近推出的产品的增长,包括美国的Eucrisa以及Besponsa和Bavencio,主要是在美国和发达的欧洲 | 195 | |||
医院产品业务下滑,主要是由于整个产品组合的竞争加剧,以及美国传统赫士睿产品持续短缺,但被新兴市场(主要是中国)的增长所抵消 | (482 | ) | ||
Enbrel的收入较低,主要是在大多数发达的欧洲市场,原因是持续的生物相似竞争 | (350 | ) | ||
Premarin系列产品和Pristiq的收入下降主要是由于美国的仿制药竞争。 | (241 | ) | ||
血友病投资组合(BeneFIX和Refactive AF/Xyntha)的收入较低,主要是在发达的欧洲 | (100 | ) | ||
其他运营因素,净额 | (93 | ) | ||
运营增长,净额 | 1,860 | |||
外汇占款的利好影响 | 168 | |||
Biopharma 收入 增加 | 2,028 | |||
Biopharma 收入, 2018 | $ | 37,558 |
(a) | 某些主要品牌代表Ibrance、Eliquis、Xeljanz、Prevnar 13/Deliverar 13、Xtandi和Chantix/Deliverx。 |
• | 销售成本按百分比表示收入 减少量d 0.7百分点主要由产品结构的有利变化推动,其中包括没有相关销售成本的联盟收入的增加以及外汇的有利影响,部分被基于销售产品结构的特许权使用费的增加所抵消。 |
• | 这个增加在……里面销售成本的2%主要是由于销售产品结构导致的特许权使用费增加、产品结构的不利变化以及我们产品组合中各种产品销量的增加,部分被外汇的有利影响所抵消。 |
• | 这个增加在……里面销售、信息和管理 费用的3%主要是由我们几种产品的额外投资推动的,主要是Xeljanz、Ibrance、Eucrisa和Prevnar 13/Deliverar 13(儿科适应症),部分被较低的营销、广告和促销费用抵消,反映了成本削减和生产力计划的好处。 |
• | 这个增加在……里面研发费用的7%主要是由医疗支出的增加(主要是肿瘤学(包括Ibrance,以及对新全球能力的投资)和与创建新业务部门相关的费用以及对最近推出的资产(包括Talzenna)的支持推动的,但部分被从EH转移到内科的产品支出减少所抵消。医院产品。 |
• | 其他(收入)/扣减-净额相对没有变化。 |
2019年财报 | 45 |
* | LOE一般与我们的产品组合中在某些发达市场经历专利保护或失去监管排他性的产品的期间收入影响有关。 |
(百万美元) | ||||
Upjohn 收入, 2018 | $ | 12,484 | ||
业务增长/(下降): | ||||
Lyrica的全球收入下降,主要是在美国,反映出与2019年7月开始的多来源仿制药竞争相关的预期销量大幅下降 | (1,628 | ) | ||
由于伟哥2017年12月专利到期后仿制药竞争加剧,伟哥和Upjohn在美国授权的伟哥仿制药的收入下降,但部分被中国零售需求增长的增加所抵消 | (171 | ) | ||
Revatio的收入下降是由于美国口服悬浮液处方销量下降和最近仿制药进入带来的定价压力,Relpax的收入下降是由于发达市场持续的仿制药竞争 | (149 | ) | ||
由于中国某些城市实施VBP以及日本销量下降带来的定价压力,Norvasc和Lipitor的下降,但部分被2019年第一季度中国总体需求增加以及2019年下半年中国地区持续扩张所抵消 | (40 | ) | ||
Celebrex和Effexor的销量驱动型增长,主要是日本和中国 | 78 | |||
其他运营因素,净额 | (92 | ) | ||
运营下降,净额 | (2,002 | ) | ||
外汇占款的不利影响 | (249 | ) | ||
Upjohn 收入减少量 | (2,251 | ) | ||
Upjohn 收入, 2019 | $ | 10,233 |
• | 销售成本按百分比表示收入 增加d 1.1百分点, 由于2019年7月开始的多来源仿制药竞争,Lyrica在发达市场(主要是在美国)的收入下降,部分被Lyrica因专利到期而使用费下降所抵消。 |
• | 这个减少量在……里面销售成本的12% 主要是由于Lyrica专利到期和2019年7月开始的多来源仿制药竞争导致的特许权使用费下降,以及外汇的有利影响。 |
• | 销售、信息和管理 费用 减少量d 11% 由于发达市场的野战费用以及广告和促销费用(主要与美国的Lyrica相关)的减少,以及外汇的有利影响, 部分偏移量2018年第二季度和第三季度不再发生一次性一般和行政费用逆转,以及 主要品牌在中国的投资. |
• | 研发 费用和其他(收入)/扣除--净额相对没有变化。 |
46 | 2019年财报 |
* | LOE一般与我们的产品组合中在某些发达市场经历专利保护或失去监管排他性的产品的期间收入影响有关。 |
(百万美元) | ||||
Upjohn 收入, 2017 | $ | 13,447 | ||
业务增长/(下降): | ||||
由于2017年12月失去独家经营权,伟哥在美国的收入下降 | (572 | ) | ||
Upjohn的固体口服剂量仿制药子公司Greenstone的下降是由于美国的额外仿制药竞争和Relpax的下降,主要是因为失去了在美国的独家经营权。 | (318 | ) | ||
Lyrica的收入下降,主要是由于欧洲发达市场和澳大利亚独家经营权的损失,部分被美国的增长和日本口溶片配方的增长所抵消 | (115 | ) | ||
Celebrex收入下降,主要原因是2017年发生的美国优惠回扣不再出现,以及美国销量下降。 | (99 | ) | ||
立普妥和诺华的收入增加主要是由于对中国的需求增加,部分抵消了中国的定价压力和立普妥和诺华思在日本的销量下降,以及2017年美国对立普妥的有利回扣不再发生 | 182 | |||
其他运营因素,净额 | (158 | ) | ||
运营下降,净额 | (1,079 | ) | ||
外汇占款的利好影响 | 116 | |||
Upjohn 收入减少了 | (963 | ) | ||
Upjohn 收入, 2018 | $ | 12,484 |
• | 销售成本按百分比表示收入 增加d 1.5由于2017年12月失去独家经营权导致伟哥在美国的收入下降,以及与飓风相关的回收费用导致波多黎各制造工厂成本增加,这一数字被外汇的有利影响部分抵消。 |
• | 这个增加 在……里面销售成本的 2% 主要受Lyrica在美国和日本的销量增加以及在中国的关键产品销量增加推动,但部分被外汇的有利影响所抵消。 |
• | 销售、信息和管理 费用 减少量d 13%主要是由于发达市场的野战费用以及广告和促销费用的减少,主要与美国的伟哥和Lyrica有关,以及2018年第二季度和第三季度的一次性一般和行政费用逆转,但部分被主要品牌在中国的额外投资所抵消。 |
• | 研发 费用 减少量d 15%主要是由于Lyrica和Celebrex批准后承诺活动的支出减少。 |
• | 其他(收入)/扣除--净额相对没有变化。 |
2019年财报 | 47 |
截至2013年12月31日止的年度, | %的变化 | |||||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | 19/18 | 18/17 | |||||||||||||
现金提供人/(用于): | ||||||||||||||||||
经营活动 | $ | 12,588 | $ | 15,827 | $ | 16,802 | (20 | ) | (6 | ) | ||||||||
投资活动 | (3,945 | ) | 4,525 | (4,740 | ) | * | * | |||||||||||
融资活动 | (8,485 | ) | (20,441 | ) | (13,350 | ) | (58 | ) | 53 | |||||||||
汇率变动对现金和现金等价物以及限制性现金和现金等价物的影响 | (32 | ) | (116 | ) | 53 | (73 | ) | * | ||||||||||
净增加/(减少) 现金和现金等价物以及受限现金和现金等价物 | $ | 125 | $ | (205 | ) | $ | (1,235 | ) | * | (83 | ) |
* | 表示计算没有意义或结果等于或大于100%。 |
• | 与我们与贝恩资本创建一家新生物制药公司Cerevel的交易相关的非现金收益不会再次发生(见合并财务报表注释––注2A. 收购、资产剥离、权益方法投资、持有的资产和负债、许可安排以及研发和合作安排: 收购);及 |
• | 与我们2018年与Allogene签订的捐款协议相关的辉瑞同种基因CAR T开发计划资产的贡献不再出现非现金收益(请参阅合并财务报表注释––注2B. 收购、资产剥离、权益方法投资、持有的资产和负债、许可安排以及研发和合作安排: 资产剥离), |
• | 外汇合同的净收益对冲了我们预测的公司间库存销售的一部分(固定了后来出售给客户的库存成本)。 |
• | 2017年根据一项交换要约提前偿还债务的非现金净亏损不再发生; |
• | 2018年1月1日采用新会计准则产生的权益证券未实现净收益,与金融资产和负债的确认和计量有关; |
• | 根据我们于2018年1月1日实施的关于债务预付和清偿费用分类的新会计准则,2018年债务清偿费用减少,原因是2017年根据交换要约提前清偿债务,这些债务已从2018年和2017年的业务活动重新分类为融资活动; |
• | 与我们与贝恩资本的交易相关的非现金收益,该交易将创建一家新的生物制药公司,以继续开发临床和临床前神经科学资产组合(参见合并财务报表附注--注2B。 收购、资产剥离、权益方法投资、持有的资产和负债、许可安排以及研发和合作安排:资产剥离);及 |
48 | 2019年财报 |
• | 与我们与Allogene的捐款协议相关的辉瑞同种异源CAR T开发计划资产捐款的非现金收益(请参阅合并财务报表注释-注2B。 收购、资产剥离、权益方法投资、持有的资产和负债、许可安排以及研发和合作安排:资产剥离), |
• | 出售债务和股权证券投资的已实现净收益减少; |
• | 套期保值部分公司间存货销售的外汇合约的净亏损(这固定了后来出售给客户的存货成本);以及 |
• | 出售财产、厂房和设备的收益减少。 |
• | 用于收购Array的现金,扣除收购现金后, 109亿美元2019年, |
• | 出售投资产生的净收益增加 29亿美元满足现金需求,包括为收购Array提供资金(请参阅合并财务报表附注––附注2a。收购、资产剥离、权益方法投资以及为销售、许可安排和研发及合作安排持有的资产和负债:收购). |
• | 出售投资产生的净收益增加 86亿美元在……里面2018用于现金需求;以及 |
• | 扣除收购现金后,用于收购的现金减少 10亿美元由于收购了阿斯利康小分子抗感染药业务的开发和商业化权,以及Medivation收购的几乎所有剩余对价 2017(see合并财务报表注释-附注2a。收购、资产剥离、权益方法投资以及为销售、许可安排和研发及合作安排持有的资产和负债:收购). |
• | 106亿美元短期借款筹集的净收益 2019, 主要与收购Array有关,而短期借款的净付款为 23亿美元在……里面2018及 |
• | 普通股购买量减少 33亿美元, |
• | 长期债务偿还额增加 32亿美元及 |
• | 行使股票期权的收益减少 8.64亿美元. |
• | 23亿美元短期借款筹集的收益减少 2018,与2017及 |
• | 普通股购买量增加 72亿美元, |
• | 长期债务还款额较低 26亿美元. |
2019年财报 | 49 |
• | 运营的营运资金需求,包括我们的研发活动; |
• | 对我们业务的投资; |
• | 股息支付和可能增加的股息率; |
• | 股份回购; |
• | 与我们的成本削减/生产力举措相关的现金需求; |
• | 清偿未偿债务; |
• | 为我们的退休金和退休后计划供款;以及 |
• | 企业发展活动。 |
下表载列本集团流动资金及资本资源的若干相关计量: | ||||||||
截至12月31日, | ||||||||
(百万美元,比率和每股数据除外) | 2019 | 2018 | ||||||
选定金融资产(a): | ||||||||
现金和现金等价物 | $ | 1,305 | $ | 1,139 | ||||
短期投资 | 8,525 | 17,694 | ||||||
长期投资,不包括按成本计算的私募股权证券 | 2,258 | 1,823 | ||||||
12,088 | 20,656 | |||||||
债务: | ||||||||
短期借款,包括长期债务的当期部分 | 16,195 | 8,831 | ||||||
长期债务 | 35,955 | 32,909 | ||||||
52,150 | 41,740 | |||||||
选定金融负债净额(b) | $ | (40,062 | ) | $ | (21,084 | ) | ||
营运资本(c) | $ | (4,501 | ) | $ | 18,068 | |||
流动资产与流动负债的比率 | 0.88:1 | 1.57:1 | ||||||
Total辉瑞公司普通股股东权益(d) | $ | 11.41 | $ | 11.09 |
(a) | 见合并财务报表附注--说明7.金融工具有关所持某些资产的说明,以及与我们所持金融工具有关的信用风险的说明。 |
(b) | 这个增加部分财务负债净额主要是由于短期投资减少和短期债务净增加,主要原因是为收购数列支付的现金(见合并财务报表附注––附注2a。收购、资产剥离、权益方法投资以及为销售、许可安排和研发及合作安排持有的资产和负债:收购)。由于我们的经营活动提供了净现金、我们的高质量金融资产组合以及进入资本市场的机会,我们保持了强大的金融流动性状况。有关更多信息,请参阅本财务评论的“信用评级”部分。 |
(c) | 这个减少量 营运资金方面的主要原因是: |
• | 收购阵列、股票回购活动、股息支付、资本支出和债务偿还的融资所需资源被以下所述的运营现金流产生、行使员工股票期权产生的现金和2019年3月发行的长期债务部分抵消; |
• | 合营交易完成后,消费者医疗保健业务分拆的影响;及 |
• | 外币兑换的净影响, |
• | 在正常业务过程中应计项目、现金收入和支付的时间安排;以及 |
• | 某些产品的库存增加,包括新产品推出、供应恢复和市场需求的库存增加,但部分被与rivipansel有关的费用抵消,主要是为预期未来销售而制造的库存(见合并财务报表附注-注2E。收购、资产剥离、权益方法投资、持有的资产和负债、许可安排以及研发和合作安排: 研究与开发及合作安排 了解更多信息)。 |
(d) | 代表辉瑞公司股东权益总额除以实际已发行普通股数量(不包括库存股)。 |
50 | 2019年财报 |
下表提供了这些评级机构对我们的商业票据和优先无担保长期债务的当前评级: | ||||||||
评级机构名称 | 辉瑞公司 商业票据 | 辉瑞公司 长期债务 | 展望 | 上次评级更改日期 | ||||
额定值 | 额定值 | |||||||
穆迪 | P-1 | A1 | 正在评估降级 | 十月2009 | ||||
标普(S&P) | A-1+ | AA- | CreditWatch负面 | 2019年7月 |
2019年财报 | 51 |
年份 | ||||||||||||||||||||
(百万美元) | 总计 | 2020 | 2021-2022 | 2023-2024 | 此后 | |||||||||||||||
长期债务,包括本期债务(a) | $ | 37,417 | $ | 1,462 | $ | 4,769 | $ | 5,274 | $ | 25,912 | ||||||||||
支付长期债务的利息(b) | 21,612 | 1,403 | 2,701 | 2,436 | 15,073 | |||||||||||||||
其他长期负债(c) | 2,521 | 427 | 534 | 483 | 1,078 | |||||||||||||||
经营租约(d) | 3,280 | 323 | 512 | 433 | 2,012 | |||||||||||||||
购买义务和其他(e) | 2,534 | 711 | 994 | 485 | 344 | |||||||||||||||
其他应缴税金—视为汇回境外子公司1986年后累计收益(f) | 9,650 | 600 | 1,700 | 2,400 | 4,950 | |||||||||||||||
不确定的税收状况(g) | 130 | 130 | — | — | — |
(a) | 长期债务包括按调整后的历史收益列账的优先无担保票据(包括固定和浮动利率票据、外币计价票据和其他票据)(见合并财务报表附注-说明7.金融工具)。融资租赁项下的承诺额不大。 |
(b) | 我们对预期利息支付的计算仅包含对利率、外币折算率和对冲策略的当期假设(见综合财务报表附注-说明7.金融工具),并假设利息在相关票据的到期日或到期期间应计。 |
(c) | 包括与我们的无资金支持的美国补充(非合格)养老金计划、退休后计划和递延补偿计划相关的预期付款。不包括与我们的美国合格养老金计划和国际养老金计划相关的金额,所有这些计划资产都有大量的计划资产,因为所需的筹资义务预计不会是实质性的,和/或因为此类负债不一定反映未来的现金支付,因为经济状况的变化对养老金计划资产和/或负债的公允价值可能产生重大影响。此外,不包括39亿美元与衍生金融工具的公允价值有关的负债、法律问题和员工离职,以及其他负债,其中大部分不代表合同义务。另请参阅上文“财务状况、流动资金及资本资源分析”一节有关流动资金的讨论,以及综合财务报表附注-附注3.与收购和降低成本/生产力举措有关的重组费用和其他费用,附注7A。金融工具:公允价值计量,附注11e。养恤金和退休后福利计划以及固定缴款计划:现金流,和注16.或有事项和某些承付款. |
(d) | 包括不可撤销经营租赁项下的未来最低租金承诺。这些金额包括我们在2018年4月达成的一项协议,即租赁纽约市一座写字楼的空间。我们预计将于2021年控制该物业,并于2022年将我们的全球总部迁至这座新写字楼。根据这份为期20年的租约,我们未来的最低租金承诺约为17亿美元. |
(e) | 包括购买可强制执行和具有法律约束力的商品和服务的协议,包括与广告、信息技术服务、员工福利管理服务和被视为合理可能发生的潜在里程碑付款有关的金额。还包括在未来7年内就美国和欧盟对Besponsa(Besponsa)的批准每年支付有保证的固定款项的义务。4.12亿美元),并有义务在未来8年内每年向博苏里夫支付有保证的固定款项(2.17亿美元),两者都与研发安排有关。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注-注7E。金融工具:其他非流动负债而且-注16C。或有事项和某些承付款:某些承诺. |
(f) | 代表与TCJA汇回税相关的估计现金支付,我们在提交2018年美国联邦综合所得税报税表时选择在2026年前的八年内每年分期支付(下一期应于2020年4月到期)。我们的义务可能会因我们不确定的税务状况的变化和/或可用属性(如外国税收和其他信贷结转)而有所不同。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注-附注5A。税务事项:对持续经营所得征税和注5C。税务事项:递延税金。 |
(g) | 只包括当前应付的所得税金额。我们无法预测与不确定税务状况的非流动债务相关的税务结算时间,因为税务审计可能涉及复杂的问题,这些问题的解决可能跨越数年,特别是在进行谈判或诉讼的情况下。 |
52 | 2019年财报 |
2019年财报 | 53 |
最近发布的会计准则,截至2019年12月31日未采用 | ||||
标准/说明 | 生效日期 | 对财务报表或其他重大事项的影响 | ||
2016年6月,FASB发布了新的会计准则金融工具的信用损失。新指引及相关修订以反映预期信贷损失估计的方法取代了现行公认会计原则中对已发生损失估计的可能初始确认门槛。 | 2020年1月1日 | 这一标准包括我们的金融工具,如应收账款,以及通常具有高信用质量的投资。 以前,当根据公认会计原则计量信贷损失时,实体在计量已发生的损失时通常只考虑过去的事件和当前的情况。 新的指导要求我们识别、分析、记录和支持量化我们金融工具预期信用损失估计的新方法,使用历史经验和当前经济状况等信息,以及使用合理的可支持的预测信息。我们预计这一新的指导方针不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。 | ||
2017年1月,FASB发布了新的指导意见商誉减值测试。新指引取消了进行假设购买价格分配以衡量商誉减值的要求。在新指引下,商誉减值测试是通过将报告单位的公允价值与其账面金额进行比较,并就报告单位的账面金额超过其公允价值的金额确认减值费用进行的,尽管减值费用不能超过分配给该报告单位的商誉总额。 | 2020年1月1日 | 我们预计这一新的指导方针不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。 | ||
2018年8月,FASB发布了与以下内容相关的新指导意见客户对云计算安排中发生的实施成本的核算,该安排被视为服务合同。新的指导意见使此类安排中的实施费用资本化要求与开发或获取内部使用软件所产生的实施费用资本化要求相一致。新的指导方针可以是前瞻性的,也可以是追溯的。 | 2020年1月1日。 | 我们预计这一新的指导方针不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。 | ||
2018年11月,FASB发布了新的指导意见,澄清了以下会计指导意见之间的相互作用协作协议和*与客户签订合同的收入. | 2020年1月1日。 | 我们预计这一新的指导方针不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。 | ||
2019年12月,FASB发布了新的指导意见,简化了所得税会计--取消指导意见中与期间内税收分配办法、中期所得税计算方法和确认外部基差递延税项负债有关的某些例外情况。新的指导方针还简化了特许经营税的会计处理,颁布了税法或税率的变化,并澄清了导致商誉计税基础上升的交易的会计处理。 | 2021年1月1日。允许及早领养。 | 我们正在评估这一新指南的规定对我们的合并财务报表的影响。 |
54 | 2019年财报 |
• | 研发活动的结果,包括但不限于满足预期的临床前或临床终点的能力、我们的临床前或临床试验的开始和/或完成日期、监管提交日期、监管批准日期和/或启动日期,以及不利的临床前和临床试验结果的可能性,包括不利的新临床数据和对现有临床数据的进一步分析的可能性; |
• | 我们可能无法成功解决从FDA或EMA等监管机构收到的所有意见,或无法获得监管机构的批准,这将取决于多种因素,包括监管机构确定产品的好处是否超过其已知风险和产品有效性的确定;影响标签、制造过程、安全和/或其他事项的监管决定;以及可能影响我们疫苗使用的技术或咨询委员会的建议; |
• | 获得监管授权、定价批准和产品发布的速度; |
• | 对串联产品和候选产品的安全性或有效性可能产生的索赔和担忧,包括批准后临床试验结果可能导致的索赔和担忧,这可能导致失去上市批准、产品标签更改和/或对可能影响其可用性或商业潜力的产品副作用或有效性的新的或更多的担忧,例如美国和欧盟对Xeljanz处方信息的更新; |
• | 外部业务发展活动的成功,包括识别和执行潜在业务发展机会的能力,满足在预期时间框架内或根本不完成已宣布的交易的条件的能力,实现任何此类交易预期效益的能力,以及为追求这些机会而可能需要获得更多股权或债务融资的可能性,这可能导致杠杆率增加并影响我们的信用评级; |
• | 竞争发展,包括新产品进入者、串联品牌产品、仿制药、自有品牌产品、生物仿制药和候选产品对我们竞争地位的影响,这些产品治疗的疾病和情况与我们的串联药物和候选药物相似; |
2019年财报 | 55 |
• | FDA和某些国家的监管当局实施了一种简短的法律途径来批准生物相似产品,这可能使我们的生物产品在任何适用的专有期和专利权到期后面临来自生物相似产品的竞争,并伴随着竞争压力; |
• | 与我们开发和商业化生物仿制药的能力相关的风险,包括与“面临风险”的推出相关的风险,定义为辉瑞在第三方提起的诉讼(包括任何上诉)最终解决之前营销产品的风险,第三方声称此类营销将侵犯第三方拥有或控制的一项或多项专利,以及我们的生物相似产品可能无法获得适当的处方或相对于创新产品处于不利地位的访问挑战; |
• | 在我们的产品或竞争对手的产品专利保护丧失或到期后,应对来自仿制药、品牌和生物相似产品的竞争的能力; |
• | 在国内和国际上成功销售新产品和现有产品的能力; |
• | 制造、销售或营销方面的困难或延误,包括飓风等自然事件造成的延误;我们工厂的供应中断、短缺或缺货;以及法律或监管行动,如警告信、暂停制造、扣押产品、禁令、取消禁令、召回产品、推迟或拒绝产品批准、进口禁令或拒绝进口认证; |
• | 公共卫生疫情或疫情对我们业务的影响(例如影响中国和其他几个国家的新型冠状病毒株); |
• | 贸易购买模式; |
• | 现有和未来的立法和监管规定对产品排他性的影响; |
• | 管理医疗和医疗成本控制的趋势,以及我们为产品获得或保持及时或适当的定价或有利的处方位置的能力; |
• | 影响联邦医疗保险、医疗补助或其他公共资助或补贴的医疗计划的任何重大开支削减或成本控制的影响,或可能实施的雇主赞助的医疗保险的税收待遇变化; |
• | 任何美国医疗改革或立法的影响,包括对经医疗保健和教育协调法案修订的美国患者保护和平价医疗法案的部分或全部条款的任何替换、废除、修改或无效; |
• | 美国联邦或州立法或监管行动和/或政策努力,除其他外,影响药品定价、知识产权、报销或获得,包括根据医疗补助、医疗保险和其他公共资助或补贴的健康计划;患者自付的药品成本、制造商价格和/或可能导致新的强制性回扣和折扣或其他定价限制的价格上涨;一般预算控制行动;以受各国政府监管的价格从美国以外进口处方药;修改政府计划下的生物药品的报销;限制美国直接面向消费者的广告;限制与医疗保健专业人员的互动;或使用比较有效性方法,其实施方式主要侧重于成本差异,并将药品之间的治疗差异降至最低,并限制获得创新药物;以及由于保险市场竞争激烈,我们产品的定价压力; |
• | 美国以外市场的立法或监管行动,包括中国,影响药品定价、知识产权、报销或准入,尤其包括政府强制某些生物制药产品继续降价和准入限制,以控制这些市场的成本; |
• | 我们在美国以外的业务面临可能的资本和外汇管制、经济状况、征收和其他限制性政府行动、知识产权法律保护和补救措施的变化,以及政治动荡、不稳定的政府和法律制度以及政府间争端; |
• | 与实际或据称的环境污染有关的或有事项; |
• | 我们的信息技术系统和基础设施的任何重大故障、渗透或中断; |
• | 法律辩护费用、保险费和和解费用; |
• | 不利决定或和解的风险以及与法律诉讼相关的准备金的充分性,包括专利诉讼,例如我们的专利无效和/或不涵盖仿制药制造商的产品的索赔,或一个或多个第三方寻求损害赔偿和/或禁令救济,以补偿我们的商业或其他活动对其专利的侵权行为,产品责任和其他与产品相关的诉讼,包括人身伤害、消费者、标签外促销、证券、反垄断和违约索赔、商业、环境、政府调查、雇佣和其他法律诉讼,包括解决石棉诉讼的各种手段,以及税务问题; |
• | 我们目前待决的或未来的专利申请可能不会产生已颁发的专利,或不会及时授予,或者我们寻求的任何专利期限延长可能不会及时授予(如果有的话); |
• | 我们有能力在国内和国际上保护我们的专利和其他知识产权; |
• | 利率和外币汇率波动,包括高通货膨胀率国家货币可能贬值的影响; |
• | 影响国内和国外业务的政府法律和法规,包括但不限于税收义务和影响美国对在美国以外赚取的收入的税收待遇的变化,这些变化可能因未决的和未来可能的提案而产生,包括对2017年颁布的TCJA的进一步澄清和/或解释或变化; |
• | 涉及我们最大的批发商的任何重大问题,这些批发商占我们收入的很大一部分; |
• | 药品供应链中假药增多对我们的收入和患者对我们药品完整性的信心可能产生的影响; |
56 | 2019年财报 |
• | 基于英国政府和欧盟关系的正式变化的不确定性,这可能会对我们在英国和欧盟的研究、商业和一般业务运营产生影响,包括我们产品的批准和供应; |
• | 与将某些业务和工作人员职能外包给第三方有关可能出现的任何重大问题,包括质量、及时性和遵守适用的法律或法规要求和行业标准方面的问题; |
• | 与我们的合资企业和其他第三方业务安排有关的任何重大问题; |
• | 进一步澄清和/或改变美国和其他国家对现行法律法规的解释或法律法规的变化,包括美国公认会计原则的变化; |
• | 与一般经济、政治、商业、行业、监管和市场状况相关的不确定性,包括但不限于,与挑战全球经济状况对我们、我们的客户、供应商和贷款人以及我们外汇和利率协议交易对手的影响有关的不确定性,以及全球金融市场最近和未来可能发生的变化;我们对可疑账户的拨备可能不足的相关风险;以及与我们的收入因股权投资市值变化而波动有关的风险; |
• | 因美国和世界其他地区的实际或威胁的恐怖活动以及美国在海外的相关军事行动而导致的任何商业、政治和经济条件的变化; |
• | 成本和费用的增长; |
• | 我们的产品、细分市场和地域组合的变化; |
• | 采购会计调整、与购置有关的费用、停产业务和某些重要项目的影响; |
• | 产品召回、撤回和其他异常项目的影响; |
• | 与我们的无形资产、商誉或权益法投资有关的减值费用风险; |
• | 收购和资产剥离的影响以及与之相关的风险和不确定性,例如收购阵列,我们与葛兰素史克的交易将我们各自的消费者医疗保健业务合并为一家新的消费者医疗保健合资企业,以及我们同意iNe Upjohn与Mylan合作创建一家新的全球制药公司Viatris,除其他外,包括与在预期时间框架内或根本不能完成任何悬而未决的交易的条件满足有关的风险,以及此类交易无法完成的可能性;实现这些交易的预期好处的能力,包括某些交易的预期成本节约和/或增值可能无法在预期时间框架内实现或无法实现;业务无法成功整合的风险;宣布或完成交易对辉瑞普通股市场价格、辉瑞信用评级和/或辉瑞经营业绩的负面影响;交易中断使维持业务和运营关系变得更加困难;与我们为某些收购产品增加收入的能力相关的风险;重大交易成本;未知负债;与交易有关的诉讼和/或监管行动的风险;其他业务影响,包括行业、市场、经济、政治或监管条件、未来汇率和利率、税收和其他法律、法规、利率和政策的变化、未来业务合并或处置的影响;竞争动态;由于涉及与葛兰素史克的消费者保健合资企业,未来通过将葛兰素史克的股权分拆给葛兰素史克股东并将合资企业在英国股票市场上市而将合资企业作为独立公司分离的可能性可能不会发生;以及 |
• | 重组和内部重组的影响以及与之相关的风险和不确定性,包括2019年我们商业业务的重组,以及任何其他公司战略举措,以及任何其他公司战略举措,以及降低成本和提高生产率的举措,每一项举措都需要前期成本,但可能无法产生预期的效益,并可能导致意外成本或组织中断. |
2019年财报 | 57 |
阿尔伯特·波拉 | ||
董事长兼首席执行官 |
弗兰克·达梅里奥 | 洛雷塔·坎加洛西 | |
首席财务官 | 首席会计官 | |
2020年2月27 |
58 | 2019年财报 |
审计委员会 |
苏珊娜·诺拉·约翰逊,主席 |
罗纳德·E·布雷洛克 |
约瑟夫·J·埃切瓦里亚 |
James C.史密斯 |
2020年2月27 |
2019年财报 | 59 |
60 | 2019年财报 |
毕马威会计师事务所 |
我们无法确定毕马威和我们的前身事务所开始担任公司审计师的具体年份,但我们知道毕马威和我们的前身事务所至少从1942年就开始担任公司的审计师。 |
纽约,纽约 |
2020年2月27 |
2019年财报 | 61 |
毕马威会计师事务所 |
纽约,纽约 |
2020年2月27 |
62 | 2019年财报 |
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
(百万,每股普通股数据除外) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
收入 | $ | $ | $ | |||||||||
成本和支出: | ||||||||||||
销售成本(a) | ||||||||||||
销售、信息和管理费用(a) | ||||||||||||
研发费用(a) | ||||||||||||
无形资产摊销 | ||||||||||||
重组费用及若干收购相关成本 | ||||||||||||
消费者医疗保健合资公司交易完成后(收益) | ( | ) | ||||||||||
其他(收入)/扣减-净额 | ||||||||||||
未计提/(收益)所得税前的持续经营所得 | ||||||||||||
所得税拨备/(福利) | ( | ) | ||||||||||
持续经营收入 | ||||||||||||
停产业务: | ||||||||||||
非持续经营所得--税后净额 | ( | ) | ||||||||||
处置停产业务的收益--税后净额 | ||||||||||||
停产业务--税后净额 | ||||||||||||
分配给非控股权益前的净收益 | ||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的净收入 | ||||||||||||
辉瑞的净收入。 | $ | $ | $ | |||||||||
普通股每股收益--基本: | ||||||||||||
辉瑞公司普通股股东应占持续运营收入 | $ | $ | $ | |||||||||
停产业务--税后净额 | ||||||||||||
辉瑞公司普通股股东应占净收益 | $ | $ | $ | |||||||||
每股普通股收益--稀释后: | ||||||||||||
辉瑞公司普通股股东应占持续运营收入 | $ | $ | $ | |||||||||
停产业务--税后净额 | ||||||||||||
辉瑞公司普通股股东应占净收益 | $ | $ | $ | |||||||||
加权平均股价--基本 | ||||||||||||
加权平均股份--摊薄 |
(a) | 不包括无形资产的摊销,但 注1L。 |
2019年财报 | 63 |
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
(百万) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
分配给非控股权益前的净收益 | $ | $ | $ | |||||||||
外币折算调整,净额(a) | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
改叙调整(b) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
( | ) | |||||||||||
衍生金融工具未实现持有收益/(亏损),净额 | ( | ) | ||||||||||
净收益(收益)/亏损的重新分类调整(c) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
( | ) | ( | ) | |||||||||
可供出售证券的未实现持有收益/(亏损),净额 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
净收益(收益)/亏损的重新分类调整(c) | ( | ) | ||||||||||
未实现收益的重新分类调整 留存收益(d) | ( | ) | ||||||||||
( | ) | |||||||||||
福利计划:精算损失,净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
与摊销有关的重新分类调整 | ||||||||||||
与定居点有关的改叙调整,净额 | ||||||||||||
其他 | ( | ) | ||||||||||
( | ) | ( | ) | |||||||||
福利计划:前期服务成本和其他,净 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
与摊销先前服务费用和其他费用有关的改叙调整,净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
与削减先前服务费用和其他净额有关的改叙调整 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
其他 | ||||||||||||
( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
税前其他综合收益/(亏损) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
其他综合收益/(亏损)的税项拨备/(收益)(e) | ( | ) | ||||||||||
分配给非控股权益前的其他综合收益/(亏损) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | |||||
分配给非控制性权益前的综合收益 | $ | $ | $ | |||||||||
减去:非控股权益的综合收益 | ||||||||||||
辉瑞应占的综合收入。 | $ | $ | $ |
(a) | 2019年金额包括约 $ |
(b) | 截至2019年12月31日止年度,外币兑换调整主要重新分类为 消费者医疗保健合资公司交易完成后(收益) 由于我们的消费者医疗保健业务对与葛兰素史克的消费者医疗保健合资企业的贡献,因此在综合利润表中出现。 看见注2C。截至2017年12月31日止年度,外币兑换调整重新分类为 其他(收入)/扣除-净额合并利润表中主要来自出售我们的前 |
重新分类为其他(收入)/扣除-净额和销售成本在合并损益表中。有关重新分类为的金额的更多信息 其他(收入)/扣除-净额和销售成本,看见注7 F。 |
(d) | 有关更多信息,请参阅合并财务报表注释- 注1B. 列报基础和重要会计政策:2018年采用新会计准则 在我们的2018年财务报告中。 |
(e) | 欲了解更多信息。看到 注5E。 |
64 | 2019年财报 |
截至12月31日, | ||||||||
(百万,不包括已发行优先股和每股普通股数据) | 2019 | 2018 | ||||||
资产 | ||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | ||||||
短期投资 | ||||||||
贸易应收账款,减去可疑账款备抵:2019年-527美元; 2018年-541美元 | ||||||||
盘存 | ||||||||
流动纳税资产 | ||||||||
其他流动资产 | ||||||||
持有待售资产 | ||||||||
流动资产总额 | ||||||||
权益法投资 | ||||||||
长期投资 | ||||||||
财产、厂房和设备减去累计折旧 | ||||||||
可确认的无形资产,累计摊销较少 | ||||||||
商誉 | ||||||||
非流动递延税项资产及其他非流动税项资产 | ||||||||
其他非流动资产 | ||||||||
总资产 | $ | $ | ||||||
负债与权益 | ||||||||
短期借款,包括长期债务的流动部分:2019年-1,462美元; 2018年-4,776美元 | $ | $ | ||||||
应付贸易帐款 | ||||||||
应付股息 | ||||||||
应付所得税 | ||||||||
应计补偿及相关项目 | ||||||||
其他流动负债 | ||||||||
为出售而持有的负债 | ||||||||
流动负债总额 | ||||||||
长期债务 | ||||||||
养恤金福利债务,净额 | ||||||||
退休后福利义务,净额 | ||||||||
非流动递延税项负债 | ||||||||
其他应缴税金 | ||||||||
其他非流动负债 | ||||||||
总负债 | ||||||||
承付款和或有事项 | ||||||||
优先股,无面值,按指定价值计算; 27股授权;发行时间:2019-431; 2018-478 | ||||||||
普通股,面值0.05美元;授权12,000股;发行时间:2019年-9,369; 2018年-9,332 | ||||||||
额外实收资本 | ||||||||
库藏股,按成本价计算的股票:2019年-3,835; 2018年-3,615 | ( | ) | ( | ) | ||||
留存收益 | ||||||||
累计其他综合损失 | ( | ) | ( | ) | ||||
辉瑞公司股东权益总额 | ||||||||
归属于非控股权益的权益 | ||||||||
总股本 | ||||||||
负债和权益总额 | $ | $ |
2019年财报 | 65 |
辉瑞。股东 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
优先股 | 普通股 | 库存股 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百万,不包括优先股) | 股票 | 声明价值 | 股票 | 面值 | 添加‘l 已缴费 资本 | 股票 | 成本 | 留存收益 | 阿卡姆。 其他 公司。损失 | 分享- 持有者 权益 | 非控制性权益 | 总计 权益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
余额,2017年1月1日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
净收入 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益/(亏损),税后净额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
宣布的现金股息: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
优先股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 | — | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基于股份的支付交易(a) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
购买普通股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
优先股转换和赎回 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | — | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
余额,2017年12月31日 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净收入 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益/(亏损),税后净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
宣布的现金股息: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
优先股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 | — | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基于股份的支付交易 | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
购买普通股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
优先股转换和赎回 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | — | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他(b) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
平衡,2018年12月31日 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净收入 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益/(亏损),税后净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
宣布的现金股息: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
优先股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 | — | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基于股份的支付交易 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
购买普通股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
优先股转换和赎回 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | — | 1 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他(c) | ( | ) | — | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
平衡,2019年12月31日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ |
(a) | 2017年库藏股包括支付承诺修改的影响 |
(b) | 主要代表2018年第一季度对收入、金融资产和负债、所得税会计以及某些税收影响重新分类的累积影响 累计其他综合收益.有关更多信息,请参阅合并财务报表附注--注1B。列报基础和重要会计政策:2018年采用新会计准则在我们的2018年财务报告中。 |
(c) | 增加到 留存收益2019年包括2019年第一季度采用新租赁会计准则的累积影响。更多信息请参见 附注1B。年的下降归属于非控股权益的权益由于我们的消费者医疗保健业务因成立葛兰素史克消费者医疗保健合资企业而取消合并。更多信息请参见 注2C。年的下降额外实收资本与我们收购剩余的有关 |
66 | 2019年财报 |
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
(百万) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
经营活动 | ||||||||||||
分配给非控股权益前的净收益 | $ | $ | $ | |||||||||
将分配至非控股权益前的净收入调节至经营活动提供的现金净额的调整: | ||||||||||||
折旧及摊销 | ||||||||||||
资产注销和减值 | ||||||||||||
TCJA影响(a) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
消费者医疗保健合资公司交易完成后的收益,扣除所输送的现金(b) | ( | ) | ||||||||||
来自持续经营业务的递延税项(c) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
基于股份的薪酬费用 | ||||||||||||
福利计划缴款超过支出/收入 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
其他调整,净额 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
扣除收购和资产剥离后的其他资产和负债变动: | ||||||||||||
应收贸易账款 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
盘存 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
其他资产 | ( | ) | ||||||||||
应付贸易帐款 | ( | ) | ||||||||||
其他负债 | ( | ) | ||||||||||
其他税务帐户,净额 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
经营活动提供的净现金 | ||||||||||||
投资活动 | ||||||||||||
购买房产、厂房和设备 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
购买短期投资 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
赎回/出售短期投资的收益 | ||||||||||||
原始到期日为三个月或以下的短期投资的净(买入)/赎回/卖出收益 | ( | ) | ||||||||||
购买长期投资 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
赎回/出售长期投资的收益 | ||||||||||||
收购业务,扣除收购现金后的净额 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
无形资产的收购 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
其他投资活动,净额(B)、(D) | ||||||||||||
投资活动提供/(用于)的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
融资活动 | ||||||||||||
短期借款收益 | ||||||||||||
短期借款的本金支付 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
原始到期日为三个月或以下的短期借款的净(付款)/收益 | ( | ) | ||||||||||
发行长期债券所得收益 | ||||||||||||
长期债务的本金支付 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
购买普通股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
支付的现金股利 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
行使股票期权所得收益 | ||||||||||||
其他筹资活动,净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
用于融资活动的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
汇率变动对现金和现金等价物以及限制性现金和现金等价物的影响 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
现金和现金等价物及限制性现金和现金等价物净增加/(减少) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
期初现金和现金等价物以及受限现金和现金等价物 | ||||||||||||
期末现金和现金等价物以及受限现金和现金等价物 | $ | $ | $ | |||||||||
-续- | ||||||||||||
2019年财报 | 67 |
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
补充现金流信息 | ||||||||||||
非现金交易: | ||||||||||||
以股权法投资葛兰素史克消费者医疗保健合资公司32%,以换取辉瑞消费者医疗保健业务的贡献(b) | $ | $ | $ | |||||||||
对Cerevel Treateutics,Inc.的股权投资以换取辉瑞的临床和临床前神经科学资产组合(d) | ||||||||||||
以辉瑞的同种异体CAR T开发计划资产换取对Allgene的股权投资(d) | ||||||||||||
将2038年到期的账面净值为6.50%的英镑债券换成2043年到期的18亿美元新的2.735英镑债券,导致债务清偿损失7.47亿美元(e) | ||||||||||||
ICU医疗普通股的收据(d) | ||||||||||||
ICU医疗中心的期票(d) | ||||||||||||
在此期间支付(收到)的现金: | ||||||||||||
所得税 | $ | $ | $ | |||||||||
利息 | ||||||||||||
利率对冲 | ( | ) | ( | ) | ( | ) |
(a) | 由于2017年12月实施了《TCJA》,辉瑞的 所得税拨备/(福利)(i)截至2017年12月31日的年度受到约 $ |
(b) | 这个$ |
(c) | 包括大约 $ |
(d) | 更多信息请参见注2B。 |
(e) | 这个$ |
68 | 2019年财报 |
• | 与Akcea治疗公司签订的许可协议。––2019年10月,我们与Ionis的控股附属公司Akcea签订了AKCEA-Angptl3-LRx的全球独家许可协议,AKCEA-Angptl3-LRx是一种正在开发的研究性反义疗法,用于治疗患有某些心血管和代谢性疾病的患者。交易于2019年11月完成,我们预付了 $ |
• | 组建一家新的消费者保健合资企业--在 2019年7月31日, 我们完成了交易,我们和葛兰素史克将各自的消费者医疗保健业务合并为一家新的消费者医疗保健合资企业,该合资企业以GSK消费者医疗保健的名义在全球运营。 根据我们的国内和国际报告期,我们2019年的财务业绩和消费者医疗保健部门的经营业绩反映了消费者医疗保健部门七个月的国内运营和八个月的消费者医疗保健部门国际运营。截至2018年12月31日,与消费者医疗保健业务相关的资产和负债在综合资产负债表中重新分类为持待售。 |
• | 收购阵列生物制药公司。--在 2019年7月30日,我们收购Array是为了 $ |
• | 同意将Upjohn与Mylan N.V.合并。––2019年7月29日,我们宣布达成最终协议,将Upjohn与Mylan合并,创建一家新的全球制药公司Viatris。根据这项协议的条款,Upjohn预计将被剥离或剥离给辉瑞的股东,随后立即与Mylan合并。协议的结构是全股票反向莫里斯信托交易。辉瑞的股东将拥有 |
• | 收购Therachon Holding AG-2019年7月1日,我们收购了Therachon的全部剩余股份$ |
• | 将赫士睿输液系统净资产出售给ICU医疗公司。- -2017年2月3日,我们完成了将全球输液系统净资产HIS出售给ICU Medical,价格高达约为 $ |
2019年财报 | 69 |
• | 收购阿斯利康的小分子抗感染药物业务-2016年12月22日,由于我们的国际业务,我们在2017财年第一季度获得了阿斯利康小分子抗感染药业务的开发权和商业化权利,主要是在美国以外的地区,价格约为$ |
采用与租赁相关的标准对我们前期综合资产负债表的影响如下: | ||||||||||||
(百万美元) | 如之前报告的余额 2018年12月31日 | 更改的效果 较高/(较低) | 余额为 2019年1月1日 | |||||||||
其他流动资产 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
非流动递延税项资产及其他非流动税项资产 | ( | ) | ||||||||||
其他非流动资产 | ||||||||||||
其他流动负债 | ||||||||||||
其他非流动负债 | ||||||||||||
留存收益 |
70 | 2019年财报 |
• | 收益法,以未来净现金流的现值为基础。 |
• | 市场法,基于市场价格和来自涉及相同或可比资产或负债的市场交易的其他信息。 |
• | 成本法,以购置或建造可比资产的成本为基础,减去对功能和/或经济过时的考虑。 |
• | 相同资产或负债于活跃市场的报价(第一级输入数据)。 |
• | 类似资产或负债于活跃市场的报价,或相同或类似资产或负债于不活跃市场的报价,或报价以外直接或间接可观察的输入数据,或主要来自或以相关性或其他方式可观察的市场数据佐证的输入数据(第二级输入数据)。 |
• | 反映估计和假设的不可观察输入(第三级输入)。 |
2019年财报 | 71 |
• | 顾客--我们的生物制药产品主要销售给批发商,但我们也直接销售给零售商、医院、诊所、政府机构和药店,就我们在美国的疫苗产品而言,我们主要直接销售给疾控中心、批发商、个人供应商办公室、零售药店和综合配送网络。我们的消费者医疗保健业务是2019年7月31日与葛兰素史克的消费者医疗保健业务合并为一家新的消费者医疗保健合资企业的业务的一部分,其客户包括零售商,以及批发商和分销商。 |
• | 我们的销售合同--赊销通常是短期合同。收款基于各个市场常见的市场付款周期,在美国销售的周期较短 根据销售津贴、按存储容量使用计费、回扣、销售退款和现金折扣进行调整。销售退货是由于失去独家经营权、产品召回或不断变化的竞争环境造成的。 |
• | 从收入中扣除—我们的生产总值收入要扣除各种扣除,这些扣除一般是在收入确认的同一时期估计和记录的。该可变代价指退款、回扣、销售津贴及销售退货。该等扣减指有关责任之估计,因此,在估计该等收益扣减对报告期间销售总额之影响时,须知悉及判断。 |
• | 在美国,我们根据销售合同将产品销售给分销商和医院。然而,我们也与管理式医疗或药房福利经理签订了合同,并与联邦和州政府签订了立法授权的合同,根据这些合同,我们根据他们覆盖的生活所使用的药物向他们提供回扣。我们根据我们在前几个季度支付的回扣和实际开出的处方的经验比率,记录联邦医疗保险、医疗补助和基于绩效的合同药品回扣的拨备。我们将经验比率应用于相应期间的销售,以确定应计返点和相关费用。这项经验比率会定期评估,以确保历史趋势尽可能切合时宜。我们根据受益人处方的历史经验和考虑到覆盖差距中的折扣预计将导致的利用情况,估计向Medicare“覆盖缺口”中的Medicare Part D参与者销售品牌处方药的折扣,也称为“甜甜圈缺口”。我们定期评估这一估计,以确保历史趋势和未来预期尽可能切合实际。至于按表现计算的合约回扣,我们亦会考虑现行的合约条款,例如订明地位和退税比率的改变。 |
• | 在美国以外,我们的大部分药品销售津贴是合同规定的或法律规定的,我们的估计是基于每个时期内的实际发票销售额,这降低了估计过程中的变化风险。在某些欧洲国家,回扣是根据政府未编入预算的药品总支出或特定产品销售门槛计算的,我们根据实际发票销售额应用估计的分配系数来预测预期的报销水平。我们获得第三方信息,帮助我们监控这些应计项目的充分性。 |
• | 药品退款拨备(主要是向美国批发商偿还向第三方履行合同价格的款项)与实际发生的金额非常接近,因为我们通常在发生责任后两到五周内结算这些扣除。 |
• | 药品销售退货准备金基于每个市场的计算,其中酌情包括以下内容:当地退货政策和惯例;历史退货占销售额的百分比;对过去退货原因的了解;按产品划分的估计保质期;发货和退货之间的估计时间或滞后时间;以及可能影响未来回报估计的任何其他因素,例如独家经营权的丧失、产品召回或竞争环境的变化。一般来说,退回的产品会被销毁,并以信用证的形式向客户退还销售价格。 |
• | 我们在记录相关收入或提供激励时(以较晚者为准)将销售激励记录为收入减少。我们根据类似激励计划的历史经验估计销售激励的成本,以预测客户行为。 |
72 | 2019年财报 |
下表提供了有关这些应计项目的资产负债表分类的信息: | ||||||||
截至12月31日, | ||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | ||||||
预留以备应收账款,减去坏账准备 | $ | $ | ||||||
其他流动负债: | ||||||||
应计回扣 | ||||||||
其他应计项目 | ||||||||
其他非流动负债 | ||||||||
应计回扣和其他应计项目总额 | $ | $ |
2019年财报 | 73 |
• | 财产、厂房和设备减去累计折旧-这些资产按成本入账,购买后任何重大改善的成本都会增加。除土地及在建工程外,物业、厂房及设备资产在个别资产的估计使用年限内按直线折旧。当资产准备好可以使用时,折旧就开始了。出于税务目的,在税法允许的情况下使用加速折旧法。 |
• | 可确认的无形资产,累计摊销较少-这些收购资产按公允价值入账。有限寿命的无形资产 在其估计使用寿命内按直线摊销。在确定使用年限之前,与销售产品相关的具有不确定寿命的无形资产不会摊销。 |
• | 商誉-商誉是指为被收购企业转让的对价超过其净资产分配价值的部分。商誉不会摊销。 |
• | 对于有限年限的无形资产,如已开发的技术权利,以及其他长期资产,如物业、厂房和设备,只要有减值指标,我们就计算与资产或资产组相关的预计现金流量的未贴现价值,并将这一估计金额与账面金额进行比较。如果账面金额大于公允价值,我们将为账面价值超过公允价值的部分计入减值损失。此外,在所有减值审查的情况下,我们都会重新评估资产的剩余使用寿命,并视情况对其进行修改。 |
• | 对于无形资产,如品牌和知识产权与开发资产,必要时,我们确定资产的公允价值,并记录账面价值超过公允价值的减值损失(如有)。此外,在除知识产权和研发资产以外的所有减值审查情况下,我们重新评估继续将资产定性为无限寿命是否合适。 |
• | 对于商誉,必要时,我们确定每个报告单位的公允价值,并将该价值与其账面价值进行比较。如果发现账面值较高,则我们通过从报告单位的公允价值中减去除商誉以外的所有可识别净资产的公允价值来确定商誉的隐含公允价值,并将商誉账面值超过隐含公允价值的部分记录为减值亏损(如有)。 |
74 | 2019年财报 |
• | 公允价值可随时厘定的公开股本证券按公允价值列账,公允价值变动于其他(收入)/扣除-净额。 |
• | 可供出售债务证券按公允价值列账,公允价值变动在其他全面收益╱(亏损): 直到意识到。 |
• | 持有至到期的债务证券按摊销成本列账。 |
• | 公允价值不容易确定且我们没有重大影响力的私募股权证券按成本减去任何减损并加或减同一发行人相同或类似投资的有序交易中可观察价格变化产生的变化计量。 |
• | 对于我们对被投资方的财务和经营政策具有重大影响力的普通股或实质普通股的股权投资,我们采用权益会计法。根据权益法,我们将我们在被投资方收入和费用中的份额记录在 其他(收入)/扣除-净额。截至收购日,投资成本超过我们在被投资方净资产中所占基础权益份额的部分将分配给被投资方的可识别资产和负债,剩余的任何剩余金额将分配给商誉。这类投资最初按成本入账,这是支付的对价的公允价值,通常不包括或有对价。 |
2019年财报 | 75 |
76 | 2019年财报 |
对于经营租赁,ROU资产和负债在我们的综合资产负债表中列示如下: | ||||||
余额为 | ||||||
(百万美元) | 资产负债表分类 | 12月31日, 2019 | ||||
ROU资产 | 其他非流动资产 | $ | ||||
租赁负债(短期) | 其他流动负债 | |||||
租赁负债(长期) | 其他非流动负债 |
我们的总租赁成本如下: | ||||
截至的年度 | ||||
(百万美元) | 2019年12月31日 | |||
经营租赁成本 | $ | |||
可变租赁成本 | ||||
转租收入 | ( | ) | ||
总租赁成本 | $ |
其他补充信息包括以下内容: | |||||||||
加权平均剩余合同租赁期限(年) | 截至日期的加权平均折扣率 | 截至的年度 | |||||||
(百万美元) | 12月31日, 2019 | 12月31日, 2019 | 2019年12月31日 | ||||||
经营租约 | % | ||||||||
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | |||||||||
来自经营租赁的经营现金流 | $ | ||||||||
(收益)/销售和回租交易亏损,净额 | ( | ) | |||||||
为换取新的经营租赁负债而获得的净资产 |
下表将前五年的未贴现现金流量和剩余年总额与截至2019年12月31日合并资产负债表中记录的经营租赁负债进行了对账: | ||||
(百万美元) | ||||
期间 | 经营租赁负债 | |||
下一年(a) | $ | |||
1-2年 | ||||
2-3年 | ||||
3-4年 | ||||
4-5年 | ||||
此后 | ||||
未贴现的租赁付款总额 | ||||
减去:推定利息 | ||||
最低租赁付款现值 | ||||
减:当前部分 | ||||
非流动部分 | $ |
(a) | 反映在资产负债表日后12个月内到期的租赁付款。 |
截至2018年12月31日,不可取消经营租赁项下的未来最低租金承诺如下: | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2023年之后 | ||||||||||||||||||
租赁承诺额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
2019年财报 | 77 |
78 | 2019年财报 |
2019年财报 | 79 |
80 | 2019年财报 |
与消费者保健业务以及被归类为持有待售的其他资产相关的金额包括: | ||||
(百万美元) | 十二月三十一日, 2018 | |||
持有待售资产 | ||||
现金和现金等价物 | $ | |||
应收账款,减去坏账准备 | ||||
盘存 | ||||
其他流动资产 | ||||
PP&E | ||||
可确认的无形资产,累计摊销较少 | ||||
商誉 | ||||
非流动递延税项资产及其他非流动税项资产 | ||||
其他非流动资产 | ||||
持有待售消费者医疗保健资产总额 | ||||
持有待售的其他资产(a) | ||||
持有待售资产 | $ | |||
持有待售债务 | ||||
应付贸易帐款 | $ | |||
应付所得税 | ||||
应计补偿及相关项目 | ||||
其他流动负债 | ||||
养恤金福利债务,净额 | ||||
退休后福利义务,净额 | ||||
非流动递延税项负债 | ||||
其他非流动负债 | ||||
持有待售消费者医疗保健负债总额 | $ |
(a) | 持有待售的其他资产包括PP&E。 |
2019年财报 | 81 |
截至2019年9月30日(最新可用期间),我们的权益法投资对象葛兰素史克消费者医疗保健的财务信息摘要如下: | ||||
(百万美元) | 9月30日, 2019 | |||
流动资产 | $ | |||
非流动资产 | ||||
总资产 | $ | |||
流动负债 | $ | |||
非流动负债 | ||||
总负债 | $ | |||
股东应占权益 | $ | |||
归属于非控股权益的权益 | ||||
净权益共计 | $ |
(百万美元) | 结束的两个月 9月30日, 2019 | |||
净销售额 | $ | |||
销售成本 | ( | ) | ||
毛利 | $ | |||
持续经营收入 | ||||
净收入 | ||||
股东应占收益 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日以及截至2019年、2018年和2017年12月31日的年度,我们的权益法投资公司ViiV的财务信息摘要如下: | ||||||||
截至12月31日, | ||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | ||||||
流动资产 | $ | $ | ||||||
非流动资产 | ||||||||
总资产 | ||||||||
流动负债 | ||||||||
非流动负债 | ||||||||
总负债 | ||||||||
股东应占净权益/(亏损)合计 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
净销售额 | $ | $ | $ | |||||||||
销售成本 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
毛利 | $ | $ | $ | |||||||||
持续经营收入 | ||||||||||||
净收入 | ||||||||||||
股东应占收益 |
82 | 2019年财报 |
2019年财报 | 83 |
下表提供了我们与协作合作伙伴之间的付款金额和分类(收入/(费用)): | ||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
收入—收入(a) | $ | $ | $ | |||||||||
收入联盟收入(b) | ||||||||||||
协作安排的总收入 | $ | $ | $ | |||||||||
销售成本(c) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||
销售、信息和管理费用(d) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
研发费用(e) | ||||||||||||
其他收入/(扣除)-净额(f) |
(a) | 代表向我们的合作伙伴销售我们制造的产品。 |
(b) | 大部分都与根据共同推广协议从我们的合作伙伴赚取的金额有关。每个时期的增长反映了Elikis和Xtandi联盟收入的增长。 |
(c) | 主要涉及支付给协作合作伙伴的净销售额份额或在我们是交易主体的协作安排中赚取的利润,以及与从合作伙伴购买的库存相关的销售成本。 |
(d) | 代表对我们的合作伙伴产生的销售、信息和管理费用的净报销。 |
(e) | 主要与我们合作伙伴赚取的预付款和预批准里程碑付款以及净报销有关。前期和里程碑付款如下: $ |
(f) | 主要涉及我们合作伙伴的版税。 |
84 | 2019年财报 |
• | 在收购活动方面,我们通常产生与执行交易、整合被收购的业务(可能包括咨询和系统和流程整合的支出)以及重组合并后的公司(可能包括与员工、资产和活动相关的费用,这些费用将不会在合并后的公司中继续存在)相关的费用;以及 |
• | 在我们的成本削减/生产率举措方面,我们通常会产生与关闭站点和其他设施合理化行动、裁员和扩大共享服务(包括开发全球系统)相关的成本和费用。 |
2019年财报 | 85 |
下表提供了与采购和降低成本/提高生产率举措相关的成本构成: | ||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
重组费用/(信用): | ||||||||||||
员工离职 | $ | $ | $ | ( | ) | |||||||
资产减值(a) | ||||||||||||
退出成本 | ||||||||||||
重组费用(b) | ||||||||||||
交易成本(c) | ||||||||||||
整合成本和其他(d) | ||||||||||||
重组费用及若干收购相关成本 | ||||||||||||
净定期福利成本记录在 其他(收入)/扣减-净额(e) | ||||||||||||
追加折旧-资产重组 在我们的综合损益表中记录如下(f): | ||||||||||||
销售成本 | ||||||||||||
销售、信息和管理费用 | ||||||||||||
研发费用 | ||||||||||||
附加折旧总额--资产重组 | ||||||||||||
在我们的综合损益表中记录的执行费用如下(g): | ||||||||||||
销售成本 | ||||||||||||
销售、信息和管理费用 | ||||||||||||
研发费用 | ||||||||||||
总实施成本 | ||||||||||||
与收购和成本降低/生产力计划相关的总成本 | $ | $ | $ |
(a) | 年的资产减值费用2018在很大程度上与与收购无关的成本削减举措有关。年的资产减值费用2017在很大程度上与我们对赫士睿和Medivation的收购有关。计入年度重组费用的资产减值费用2017主要与废弃资产有关。更多信息见下文(B)。 |
86 | 2019年财报 |
(b) | 2019年,重组费用主要是与成本削减和生产率举措相关的员工终止成本,部分抵消了与我们收购惠氏相关的某些应计项目,因为美国国税局在多个纳税年度进行了有效的有利结算(见附注5B)。2018年,重组费用主要与员工离职成本和资产减记有关。2019年和2018年的员工离职成本主要与我们作为组织结构调整的一部分而提高运营效率有关,2019年的员工离职成本还包括与转型为更专注的公司计划相关的员工离职成本。在……里面2017,重组费用主要与我们对赫士睿和Medivation的收购有关,部分被与收购无关的成本削减和生产率计划相关的信用所抵消,这些信用主要与之前因修订我们的遣散费估计而记录的员工解雇成本的应计项目冲销有关。雇员解雇费用通常在行动可能和可估量的情况下入账,包括应计遣散费、养恤金和退休后福利,其中许多可能在解雇后的期间支付。 |
• | 比托玛($ |
• | 可报告分部总数($ |
• | 可报告分部总数($ |
(c) | 交易成本是指银行、法律、会计和其他类似服务的外部成本。2019年,交易成本与我们对阵列的收购相关。2017年,交易成本与我们收购赫士睿、Anacor和Medivation直接相关。 |
整合成本和其他成本是与整合收购的业务直接相关的外部增量成本,如咨询和系统和流程整合的支出,以及某些其他符合条件的成本。在……里面2019、集成成本和其他主要与我们收购阵列有关的成本(包括$ |
2018年,主要指#年包括的养恤金净额削减和结算其他(收入)/扣除--净额在2018年第一季度采用新的会计准则之后。2017年,主要是养老金削减和结算净额,部分被与我们收购赫士睿有关的定期福利净额抵销,不包括服务成本,这两项都重新归类为其他(收入)/扣减-净额由于在2018年第一季度追溯性地采用了新的会计准则。这些信用包括净结算收益,但在结算与赫士睿美国合格固定收益养老金计划相关的剩余债务时,精算损失和先前服务成本的加速摊销部分抵消了这一净收益。有关其他信息,请参阅注11. |
额外折旧--资产重组是指重组行动中涉及的资产的估计可用年限发生变化的影响。 |
(g) | I |
下表提供了我们重组应计项目的组成部分和变化: | ||||||||||||||||
(百万美元) | 员工 终端 费用 | 资产 减损 收费 | 退出成本 | 应计项目 | ||||||||||||
余额,2018年1月1日 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
规定 | ||||||||||||||||
利用等(a) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
平衡,2018年12月31日(b) | ||||||||||||||||
规定(c) | ||||||||||||||||
利用等(a) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
平衡,2019年12月31日(d) | $ | $ | $ | $ |
(a) | 包括外币换算的调整。 |
(b) | 包括在其他流动负债 ($ |
(c) | 包括在美国国税局多个纳税年度的审计有效有利和解后,与我们收购惠氏相关的某些应计项目的逆转。看到 附注5D以获取更多信息。 |
(d) | 包括在其他流动负债($ |
2019年财报 | 87 |
下表提供了的组件 其他(收入)/扣减-净额: | ||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
利息收入(a) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||
利息支出(a) | ||||||||||||
净利息支出 | ||||||||||||
特许权使用费相关收入(b) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
资产处置净(收益)/损失(c) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
期内确认的权益证券净收益(d) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
出售债务证券投资的已实现(收益)/损失净额(e) | ( | ) | ||||||||||
来自合作、授权安排和销售化合物/产品权利的收入(f) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
除服务成本外的净定期福利成本/(积分)(g) | ( | ) | ||||||||||
某些法律事宜,净额(h) | ||||||||||||
某些资产减值(i) | ||||||||||||
业务和法律实体协调成本(j) | ||||||||||||
提前偿还债务净损失(k) | ||||||||||||
葛兰素史克消费者医疗保健合资企业权益法(收入)/亏损(l) | ( | ) | ||||||||||
其他,净额(m) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
其他(收入)/扣减-净额 | $ | $ | $ |
(a) | 2019 v. 2018--利息收入下降主要是由于投资余额下降。利息费用增加主要是由于收购Array导致商业票据余额增加,以及较低票息债务的报废和发行票息高于上年同期未偿债务的新债务。 2018 v. 2017--利息收入下降主要是由于投资余额下降。利息支出增加主要是由于短期利率上升,但部分被2017年第四季度发生的再融资活动所抵消。资本化利息费用总计 $ |
(b) | 版税相关收入 增额在……里面2019,主要是由于年第二季度的一次性有利决议 2019法律纠纷 $ |
(c) | 在……里面2018,主要包括出售房产的已实现收益 $ |
(d) | 2019年的收益包括未实现的收益等 $ |
(e) | 2018年,主要包括出售可供出售债务证券的已实现亏损总额 $ |
(f) | 包括来自我们的协作合作伙伴的预付款和里程碑付款的收入,以及来自外部许可安排和销售复合/产品权利的收入。在……里面2019主要包括,除其他外,$ |
(g) | I |
(h) | 在……里面2019,主要包括对某些悬而未决的法律事项的法律准备金。在……里面2018主要包括某些未决法律事项的法律准备金,在不再被认为可能发生损失的情况下,部分被法律应计项目的冲销所抵消。2017年,主要包括$ |
(i) | 在……里面2019,主要包括无形资产减值费用$ |
88 | 2019年财报 |
(j) | 2019年和2018年,主要是与设计、规划和实施我们的新组织结构相关的增量成本,将于2019年初生效,主要包括咨询、法律、税务和咨询服务。2017年,代表对我们的基础设施进行更改以使我们截至2018年12月31日的商业运营保持一致的费用,包括在内部将我们的业务分离为不同的法人实体的成本,以及精简我们的公司间供应运营以更好地支持每项业务的成本。 |
(k) | 于2019及2017年度,指因提前清偿债务而产生的净亏损,包括相关终止交叉货币互换。 |
(l) | 看见附注2C以获取更多信息。 |
(m) | 在……里面2019,除其他事项外,包括(I)股息收入$ |
下表提供了有关2019年发生减损的无形资产的更多信息 其他(收入)/扣减-净额: | ||||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||||||||||
公允价值(a) | 2019 | |||||||||||||||||||
(百万美元) | 金额 | 1级 | 2级 | 3级 | 减损 | |||||||||||||||
无形资产--已开发的技术权利(b) | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
无形资产––知识产权研发(b) | ||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ |
(a) | 公允价值金额于减值之日列报,因该等资产并非按公允价值经常性计量。另请参阅注1E。 |
(b) | 反映减记为公允价值的无形资产2019。公允价值采用收益法,特别是多期超额收益法,也称为贴现现金流量法。我们首先对与资产相关的所有预期净现金流进行预测,然后应用特定于资产的贴现率得出净现值。这一办法所固有的一些较重要的估计和假设包括:预计净现金流的数额和时间,其中包括竞争、法律和/或监管力量对产品的预期影响;贴现率,力求反映预计现金流所固有的各种风险;以及税率,力求纳入预计现金流的地域多样性。 |
下表提供了以下组件未计提/(收益)所得税前的持续经营所得: | ||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
美国 | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||
国际 | ||||||||||||
未计提/(收益)所得税前的持续经营所得((A)、(B) | $ | $ | $ |
(a) | 2019 v. 2018––2019年的国内收入与2018年的国内亏损主要与完成与葛兰素史克的消费者保健合资企业交易以及某些资产减值有关,但部分被Lyrica在美国的收入减少、业务和法人实体增加所抵消 |
2019年财报 | 89 |
(b) | 2018 v. 2017––国内亏损的减少主要是由于支付给某些外国子公司的利息支出减少、偿还债务的净亏损减少、股权证券净收益增加以及与Eiquis相关的收入增加,但部分抵消了某些资产减值增加以及伟哥和传统的SIP投资组合收入下降的影响。国际收入的减少主要是因为主要来自辉瑞公司的公司间借款的利息收入减少,以及与某些成本削减计划有关的费用增加,但与Ibrance和Eiquis有关的收入增加部分抵消了这一影响。 |
下表提供了以下组件所得税拨备/(福利)*根据税务机关所在地: | ||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
美国 | ||||||||||||
当期所得税: | ||||||||||||
联邦制 | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||
州和地方 | ( | ) | ||||||||||
递延所得税: | ||||||||||||
联邦制 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
州和地方 | ( | ) | ||||||||||
美国税收优惠总额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
TCJA(a) | ||||||||||||
现行所得税 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
递延所得税 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
TC JA税收优惠总额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
国际 | ||||||||||||
现行所得税 | ||||||||||||
递延所得税 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
国际税收准备总额 | ||||||||||||
所得税拨备/(福利) | $ | $ | $ | ( | ) |
(a) | 2018年的当期税收优惠和递延税项支出主要涉及利用税收抵免结转来抵销与颁布《TCJA》相关的汇回税责任。请参阅下面的讨论和附注5C. |
• | 税开支约 $ |
• | 税收优惠约为 $ |
• | 税收优惠约为 $ |
90 | 2019年财报 |
• | 税收优惠约为 $ |
• | 税收优惠约为 $ |
• | 估计美国净税收优惠约为 $ |
◦ | 大约$ |
◦ | 大约$ |
◦ | $ |
◦ | $ |
◦ | $ |
• | 税收优惠约为 $ |
• | 税收优惠约为 $ |
• | 估计美国净税收优惠为 $ |
◦ | $ |
◦ | $ |
◦ | $ |
◦ | $ |
◦ | 大约$ |
• | 美国税收费用约为 $ |
• | 税收优惠约为 $ |
• | 税收优惠约为 $ |
• | a的不可扣除性 $ |
将美国法定所得税率与我们#年的有效税率进行调整持续经营收入 以下是: | |||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||
美国法定所得税率 | % | % | % | ||||||
TCJA影响(a) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
对非美国业务的征税 (b)、(c) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
税务结算和某些税务状况的解决(d) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
消费者医疗保健合资企业交易完成(d) | |||||||||
美国医保立法(D)、(E) | ( | ) | |||||||
美国研发税收抵免和制造业抵扣 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
某些法律和解及指控 | ( | ) | |||||||
所有其他,净额(f) | ( | ) | ( | ) | |||||
持续经营所得的实际税率 | % | % | ( | )% |
(a) | 有关制定TCJA的讨论,请参见注5A。 |
(b) | 对于非美国业务的税收,这一税率影响反映了我们在美国以外开展业务的地点的所得税税率和相对收益,以及汇回决定的成本,其中包括以下讨论的2017年被视为汇回的外国子公司2017年收益的汇回税附注5A不确定税收状况的变化不包括在称为“税务结算和解决某些税收状况”的对账项目中,以及估值免税额的变化。具体地说:(I)收入的司法所在地是我们每年有效税率的一个重要组成部分,这一组成部分的税率影响受到非美国收入的具体地点以及这些收入与我们总收入相比的水平的影响;(Ii)汇回决定的成本,以及我们海外业务对美国的其他税收影响,是我们每年有效税率的重要组成部分,通常抵消了每年因收入司法所在地而导致的我们有效税率的部分下降;(Iii) |
2019年财报 | 91 |
(c) | 在本报告所述的所有期间内,由于收入在司法管辖区的所在地而导致我们的有效税率降低,主要是由于某些司法管辖区的税率较低,以及与我们在波多黎各和新加坡的子公司相关的制造业和其他激励措施。我们受益于波多黎各将于2029年到期的奖励拨款。根据这项拨款,我们部分免除了所得税、财产税和市政税。在新加坡,我们受益于制造业和其他业务收入的激励性税率,税率将持续到2045年。 |
(d) |
(e) | 2018年的有利税率影响是由于从联邦政府收到的2017年更新的发票,反映了低于之前估计的发票期间的费用,以及某些税收举措。 |
(f) | 所有其他因素,2019年净额主要是由于日常业务运营。2018年的主要原因是常规业务运营以及与某些税收举措相关的税收优惠不会再次出现。2017年主要涉及与正常业务过程中的某些税收举措相关的税收优惠。 |
我们递延税项资产和负债的组成部分,在司法管辖区净额结算前显示如下: | ||||||||||||||||
2019年递延税 * | 2018年递延税金* | |||||||||||||||
(百万美元) | 资产 | (负债) | 资产 | (负债) | ||||||||||||
预付/递延项目(a) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||||||||
盘存 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
无形资产(b) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
财产、厂房和设备 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
员工福利 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
重组和其他费用 | — | — | ||||||||||||||
法律和产品责任准备金 | — | — | ||||||||||||||
净营业亏损/税收抵免结转(c) | — | — | ||||||||||||||
未汇出的收益 | — | ( | ) | — | ( | ) | ||||||||||
州和地方税调整 | — | — | ||||||||||||||
投资(d) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
所有其他 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
( | ) | ( | ) | |||||||||||||
估值免税额 | ( | ) | — | ( | ) | — | ||||||||||
递延税金总额 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||||||||
递延税项净负债(e) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
* | 与全球无形低税收入相关的递延所得税资产和负债包括在上述相关类别中。看到 附注5A. |
(a) | 这一增长2019主要与某些研发相关费用的资本化有关。 |
年的下降2019主要是无形资产摊销和某些减损费用的结果,主要被收购Array后无形资产确立的递延所得税负债所抵消。 |
(c) | 中的数额 2019和2018因未被承认的税收优惠而减少 $ |
(d) | 2019年的增长主要与与葛兰素史克的消费者医疗保健合资企业有关。看到 附注2C以获取更多信息。 |
(e) | 在……里面2019, 非流动递延税项资产及其他非流动税项资产 ($ |
92 | 2019年财报 |
• | 与不确定税务状况相关的税务资产主要代表我们对潜在税收优惠的估计 一可能因在另一个税务管辖区缴纳所得税而产生的税务管辖权。这些潜在的好处通常来自税务当局之间的合作努力,这是税务条约所要求的,以尽量减少双重征税,通常称为主管当局程序。该等资产的可收回性(吾等认为较有可能收回)取决于一个税务司法管辖区的实际税款支付,以及(在某些情况下)在另一个税务司法管辖区的成功收回申请。截至 2019年12月31日,我们有大约$ |
• | 与不确定税务状况相关的税务负债是指未确认的税务利益,当我们的财务报表中记录的估计利益与纳税申报表中的金额或预期金额因上述不确定性而不同时,就会产生未确认的税务利益。这些未确认的税收优惠主要涉及跨国公司的共同问题。这些未确认的税收优惠,如果确认,将影响我们的实际所得税率。 |
对未确认税收优惠总额的期初和期末金额进行调节如下: | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
平衡,开始 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||
收购(a) | ( | ) | ||||||||||
根据上一期间的税收状况增加的数额(b) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
根据上一期间的税收状况减少(B)、(C) | ||||||||||||
基于上一时期结算的减少额(d) | ||||||||||||
根据本期间的税收状况增加的数额(b) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
外汇占款影响 | ( | ) | ||||||||||
其他,净额(B)、(E) | ||||||||||||
平衡,结束(f) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
(a) | 2019年,主要与收购Array有关。2017年,主要与Medivation和Anacor的收购有关。另见 附注2a. |
(b) | 主要包括在所得税拨备/(福利) |
(c) | 主要与有效解决与美国和外国税务当局的某些问题有关。另见 注5A。 |
(d) | 主要与现金支付和税务属性的减少有关。 |
(e) | 主要涉及由于适用的诉讼时效失效而导致的减少。 |
(f) | 在……里面2019,包括在应付所得税 ($ |
• | 与我们未确认的税收优惠有关的利息是根据每个司法管辖区的法律记录的,主要记录在所得税拨备/(福利)在我们的合并损益表中。在 2019,我们录得利息净减少 $ |
• | 2019年第二季度,辉瑞在国税局上诉办公室就有争议的问题达成和解,从而解决了与辉瑞2009-2010年美国纳税申报表相关的所有问题。由于这些年的结算,2019年第二季度我们录得了约 $ |
2019年财报 | 93 |
• | 就辉瑞而言,2011-2015财年目前正在接受审计。2016-2019纳税年度已开放,但未接受审计。所有其他纳税年度均已关闭。 |
下表提供了 其他综合收益/(亏损)的税项拨备/(收益): | ||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
外币折算调整,净额(a) | $ | $ | $ | ( | ) | |||||||
衍生金融工具未实现持有收益/(亏损),净额 | ||||||||||||
净收益(收益)/亏损的重新分类调整 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
将某些税收影响从AOCI重新分类调整为 留存收益(b) | ||||||||||||
( | ) | ( | ) | |||||||||
可供出售证券的未实现持有收益/(亏损),净额 | ( | ) | ||||||||||
净收益(收益)/亏损的重新分类调整 | ( | ) | ||||||||||
AOCI未实现收益税的重新分类调整 留存收益(c) | ( | ) | ||||||||||
( | ) | |||||||||||
福利计划:精算损失,净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
与摊销有关的重新分类调整 | ||||||||||||
与定居点有关的改叙调整,净额 | ||||||||||||
将某些税收影响从AOCI重新分类调整为 留存收益(b) | ||||||||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
( | ) | |||||||||||
福利计划:前期服务成本和其他,净 | ( | ) | ||||||||||
与摊销先前服务费用和其他费用有关的改叙调整,净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
与削减先前服务费用和其他净额有关的改叙调整 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
将某些税收影响从AOCI重新分类调整为 留存收益(b) | ( | ) | ||||||||||
其他 | ||||||||||||
( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
其他综合收益/(亏损)的税项拨备/(收益) | $ | $ | $ | ( | ) |
(a) | 与将无限期持有的国际子公司的投资有关的外币换算调整不计税。 |
(b) | 有关采用与AOCI某些税收影响重新分类相关的新会计准则的更多信息,请参阅合并财务报表注释--注1B。列报基础和重要会计政策:2018年采用新会计准则 在我们的2018年财务报告中。 |
(c) | 有关采用与金融资产和负债相关的新会计准则的更多信息,请参阅合并财务报表附注--附注1B. 列报基础和重要会计政策:2018年采用新会计准则 在我们的2018年财务报告中。 |
94 | 2019年财报 |
下表提供了扣除税后的变化 累计其他综合损失: | ||||||||||||||||||||||||
未实现净收益/(亏损) | 福利计划 | |||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 外币折算调整 | 衍生金融工具 | 可供出售的证券 | 精算收益/(损失) | 以前的服务(成本)/积分和其他 | 累计其他综合收益/(亏损) | ||||||||||||||||||
余额,2017年1月1日 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||||||||||
其他综合收益/(亏损)(a) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
余额,2017年12月31日 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
采用新会计准则产生的其他综合收益/(亏损)(b) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
其他综合收益/(亏损)(a) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
平衡,2018年12月31日 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
其他综合收益/(亏损)(a) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
平衡,2019年12月31日 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) |
(a) | 金额不包括归因于非控股权益的外币兑换调整 $ |
(b) | 金额代表截至2018年1月1日因采用与(i)金融资产和负债以及(ii)AOCI的某些税收影响重新分类相关的新会计准则而产生的累积影响调整。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注--注1B。列报基础和重要会计政策:2018年采用新会计准则 在我们的2018年财务报告中。 |
2019年财报 | 95 |
下表按资产负债表类别和公允价值层级列出了在经常性基础上使用市场法按公允价值计量的金融资产和负债(定义) 注1E: | ||||||||||||||||||||||||
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 总计 | 1级 | 2级 | 总计 | 1级 | 2级 | ||||||||||||||||||
按经常性基准按公平值计量之金融资产: | ||||||||||||||||||||||||
短期投资 | ||||||||||||||||||||||||
被归类为公允价值易于确定的股权证券: | ||||||||||||||||||||||||
货币市场基金 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
权益(a) | ||||||||||||||||||||||||
分类为可供出售的债务证券: | ||||||||||||||||||||||||
政府和机构-非美国 | ||||||||||||||||||||||||
政府和机构-美国 | ||||||||||||||||||||||||
公司和其他 | ||||||||||||||||||||||||
短期投资总额 | ||||||||||||||||||||||||
其他流动资产 | ||||||||||||||||||||||||
衍生资产: | ||||||||||||||||||||||||
利率合约 | ||||||||||||||||||||||||
外汇合约 | ||||||||||||||||||||||||
其他流动资产总额 | ||||||||||||||||||||||||
长期投资 | ||||||||||||||||||||||||
被归类为公允价值易于确定的股权证券(a) | ||||||||||||||||||||||||
分类为可供出售的债务证券: | ||||||||||||||||||||||||
政府和机构-非美国 | ||||||||||||||||||||||||
政府和机构-美国 | ||||||||||||||||||||||||
公司和其他 | ||||||||||||||||||||||||
长期投资总额 | ||||||||||||||||||||||||
其他非流动资产 | ||||||||||||||||||||||||
衍生资产: | ||||||||||||||||||||||||
利率合约 | ||||||||||||||||||||||||
外汇合约 | ||||||||||||||||||||||||
衍生工具资产总额 | ||||||||||||||||||||||||
保险合同(b) | ||||||||||||||||||||||||
其他非流动资产合计 | ||||||||||||||||||||||||
总资产 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
按公允价值经常性计量的金融负债: | ||||||||||||||||||||||||
其他流动负债 | ||||||||||||||||||||||||
衍生负债: | ||||||||||||||||||||||||
利率合约 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
外汇合约 | ||||||||||||||||||||||||
其他流动负债总额 | ||||||||||||||||||||||||
其他非流动负债 | ||||||||||||||||||||||||
衍生负债: | ||||||||||||||||||||||||
利率合约 | ||||||||||||||||||||||||
外汇合约 | ||||||||||||||||||||||||
其他非流动负债总额 | ||||||||||||||||||||||||
总负债 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
(a) | 自.起2019年12月31日、长期股权证券 $ |
(b) | 其他非流动资产包括因各种美国非合格员工福利计划的资金而持有的限制性信托中的人寿保险单。该等保险合同中的基础投资资产为有价证券,按公允价值列账,公允价值变动于 其他(收入)/扣除––网络在合并损益表中(请参阅注4). |
96 | 2019年财报 |
下表列出了在经常性基础上不按公允价值计量的金融负债,包括账面价值和采用市场法估计的公允价值: | ||||||||||||||||||||||||
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
账面价值 | 估计公允价值 | 账面价值 | 估计公允价值 | |||||||||||||||||||||
(百万美元) | 总计 | 2级 | 总计 | 2级 | ||||||||||||||||||||
金融负债 | ||||||||||||||||||||||||
长期债务,不包括当前部分 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
下表按分类类型表示我们的投资: | ||||||||
截至12月31日, | ||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | ||||||
短期投资 | ||||||||
公允价值易于确定的股权证券(a) | $ | $ | ||||||
可供出售的债务证券 | ||||||||
持有至到期的债务证券 | ||||||||
短期投资总额 | $ | $ | ||||||
长期投资 | ||||||||
公允价值易于确定的股权证券 | $ | $ | ||||||
可供出售的债务证券 | ||||||||
持有至到期的债务证券 | ||||||||
按成本计算的私募股权证券 | ||||||||
长期投资总额 | $ | $ | ||||||
权益法投资 | ||||||||
长期投资和权益法投资总额 | $ | $ | ||||||
持有至到期现金等价物 | $ | $ |
(a) | 自.起2019年12月31日和2018年12月31日,公允价值易于确定的股票包括主要投资于美国国债和政府债券的货币市场基金。 |
• | 可供出售的债务证券-第三方矩阵-使用从可观察到的市场数据和信用调整后的利率收益率曲线得出或证实的重要输入的定价模型。 |
• | 公允价值易于确定的股权证券--报价的市场价格和可观察到的资产净值价格。 |
• | 衍生资产和负债-第三方矩阵-使用来自可观察市场数据或由可观察市场数据证实的重要投入的定价模型。在适用的情况下,这些模型使用基于市场的可观察输入来贴现未来的现金流金额,包括利率收益率曲线,以及货币的远期和现货价格。信用风险对我国衍生金融工具的影响并不大。 |
• | 货币市场基金-可观察到的资产净值价格。 |
2019年财报 | 97 |
截至2019年12月31日,投资证券组合由几乎全部为投资级的债务证券组成。截至2019年12月31日和2018年12月31日的债务证券投资信息如下,包括截至2019年12月31日的可供出售和持有至到期的债务证券的合同到期日或必要时的估计到期日: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
未实现总额 | 到期日(年) | 未实现总额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 摊销成本 | 收益 | 损失 | 公允价值 | 在1内 | 超过1 至5 | 超过5个 | 摊销成本 | 收益 | 损失 | 公允价值 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售的债务证券 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
政府和机构––非美国 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
政府和机构––美国 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公司和其他(a) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
持有至到期的债务证券 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
定期存款及其他 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
政府和机构––非美国 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
债务证券总额 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
(a) | 主要由不同的公司集团发行。 |
下表列出了与报告日仍持有的股本证券(不包括股本法投资)相关的本期未实现(收益)和亏损净额,计算方法如下: | ||||||||
(百万美元) | 2019年12月31日 | 12月31日, 2018 | ||||||
期内确认的权益证券净收益(a) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
减去:期内出售的权益证券确认的净收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
报告期内报告日期仍持有的股权证券的未实现净收益 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
(a) | 股本证券的净收益报告于 其他(收入)/扣除––NET。有关其他信息,请参阅注4. |
短期借款包括: | ||||||||
截至12月31日, | ||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | ||||||
商业票据 | $ | $ | ||||||
长期债务的当期部分,本金(a) | ||||||||
其他短期借款本金金额(b) | ||||||||
短期借款总额,本金金额 | ||||||||
与套期保值和购进会计相关的公允价值净额调整 | ( | ) | ||||||
未摊销折扣、保费和债务发行成本净额 | ( | ) | ( | ) | ||||
总计短期借款,包括长期债务的当期部分,按调整后的历史收益入账 | $ | $ |
(a) | 有关其他信息,请参阅附注7D. |
(b) | 其他短期借款主要包括现金抵押品。更多信息请参见 附注7F. |
98 | 2019年财报 |
2019年第一季度,我们发行了以下优先无担保票据: | ||||||
(百万美元) | 本金 | |||||
利率 | 到期日 | 截至2019年12月31日 | ||||
2.800%纸币(a) | 2022年3月11日 | $ | ||||
2.950%纸币(a) | 2024年3月15日 | |||||
3.450%纸币(a) | 2029年3月15日 | |||||
3.900%笔记(a) | 2039年3月15日 | |||||
4.000%笔记(a) | 2049年3月15日 | |||||
2019年第一季度发行的长期债务总额(b) | $ |
(a) | 本公司可随时赎回定息票据之全部或部分,赎回价及应计及未付利息各不相同。 |
(b) | 发行时票据的加权平均有效利率为 |
下表提供了我们高级无担保长期债务的组成部分,包括按到期日划分的2019年和2018年加权平均规定利率: | ||||||||
截至12月31日, | ||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | ||||||
2020年到期票据(1.2%)(a) | $ | $ | ||||||
2021年到期票据(0.7%和3.4%) | ||||||||
2022年到期票据(1.0%和0.3%) | ||||||||
2023年到期票据(3.7%和3.8%) | ||||||||
2024年到期票据(3.9%和4.4%) | ||||||||
2026-2029年到期票据(3.3%) | ||||||||
2034年到期的债券(6.5%) | ||||||||
2036-2040年到期票据(5.8%和6.0%) | ||||||||
2043-2044年到期票据(3.5%) | ||||||||
2046-2049年到期票据(4.1%和4.2%) | ||||||||
长期债务总额,本金金额 | ||||||||
与套期保值和购进会计相关的公允价值净额调整 | ||||||||
未摊销折扣、保费和债务发行成本净额 | ( | ) | ( | ) | ||||
其他长期债务 | ||||||||
长期债务总额,按调整后的历史收益结转 | $ | $ | ||||||
长期债务的当前部分,按历史收益计(未包括上文(1.2%和1.3%)) | $ | $ |
(a) | 12月31日,2019,债务发行已重新分类为长期债务的当前部分。 |
2019年财报 | 99 |
• | 一般来说,我们在确认被套期保值风险的公允价值变动后,在收益中确认被指定为公允价值套期保值的外汇合同的损益。对于某些外汇合约,我们从对冲有效性的评估中剔除一笔金额,并通过摊销方法确认该被排除的金额。我们也确认了可归因于收益中的对冲项目的抵销外汇影响。 |
• | 一般来说,我们记录在其他综合收益/(亏损)被指定为现金流对冲的外汇合约的收益或损失,并酌情将这些金额重新归类为被套期保值交易影响收益的同一个或多个期间的收益。对于某些外汇合约,我们从对冲有效性的评估中剔除一笔金额,并通过摊销方法确认该被排除的金额。 |
• | 我们在这里录制其他综合收益/(亏损)与外汇债务和外汇合同有关的外汇损益被指定为对冲我们在外国子公司的净投资,并将这些金额重新归类为出售或大量清算我们的净投资时的收益。对于外汇合约,我们从对冲有效性的评估中剔除一笔金额,并通过摊销方法确认该被排除的金额。 |
• | 对于某些未被指定为套期保值工具的外汇合约,我们确认用于将相同外币资产或负债立即抵销为收益的外币兑换合约的损益,以及它们通常抵消的项目对收益的影响。这些合约基本上采取了与月末资产负债表中反映的相反的货币头寸,以抵消任何汇率变动的影响。 |
100 | 2019年财报 |
• | 在确认已对冲风险的公允价值变动后,我们确认在收益中被指定为公允价值对冲的利率合同的损益。我们还认识到固定利率债务的收益影响可归因于收益中的对冲风险。 |
下表列出了衍生金融工具的公允价值以及被指定为套期保值工具的衍生品与未被指定为套期保值工具的衍生品之间的相关名义金额: | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
公允价值 | 公允价值 | |||||||||||||||||||||||
概念上的 | 资产 | 负债 | 概念上的 | 资产 | 负债 | |||||||||||||||||||
指定为对冲工具的衍生工具: | ||||||||||||||||||||||||
外汇合约(a) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
利率合约 | ||||||||||||||||||||||||
未被指定为对冲工具的衍生工具: | ||||||||||||||||||||||||
外汇合约 | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ |
(a) |
2019年财报 | 101 |
下表提供了为对冲或抵消经营性外汇或利率风险而产生的收益/(损失)信息: | ||||||||||||||||||||||||
数额: 得/(失) 在OID中识别(a) | 收益/(亏损)金额 获保险业保监处认可(A)、(B) | 收益/(亏损)金额 重新分类,从 OCI转换为EOS和COS(A)、(B) | ||||||||||||||||||||||
截至12月31日, | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||
现金流量对冲关系中的衍生金融工具: | ||||||||||||||||||||||||
外汇合约(c) | $ | — | $ | — | $ | $ | $ | $ | ( | ) | ||||||||||||||
在基于摊销方法的收益中确认的不包括在有效性测试中的金额(d) | — | — | ||||||||||||||||||||||
公允价值套期关系中的衍生金融工具: | ||||||||||||||||||||||||
利率合约 | ( | ) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
套期保值项目 | ( | ) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
外汇合约 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
套期保值项目 | ( | ) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
净投资对冲关系中的衍生金融工具: | ||||||||||||||||||||||||
外汇合约 | — | — | ( | ) | ||||||||||||||||||||
不包括在对冲有效性评估中的外汇合同部分(d) | — | — | ||||||||||||||||||||||
净投资对冲关系中的非衍生金融工具: | ||||||||||||||||||||||||
外币短期借款(e) | — | — | ||||||||||||||||||||||
外币长期债务(e) | — | — | ||||||||||||||||||||||
未被指定为对冲的衍生金融工具: | ||||||||||||||||||||||||
外汇合约 | ( | ) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
所有其他网络(d) | — | — | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
$ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | $ |
(a) | OID=其他(收入)/扣减-净额, 包括在其他(收入)/扣除-净额在综合损益表中.COS=销售成本,包含在销售成本在综合损益表中。OCI=包括在综合全面收益表中的其他全面收益/(亏损). |
(b) | 对于现金流对冲关系中的衍生金融工具,损益计入 其他综合收益/(损失)--衍生金融工具未实现持有收益/(损失),净额.对于净投资对冲关系中的衍生金融工具和指定为对冲工具的外币债务,损益计入 其他综合收益/(损失)--外币换算调整,净额。 |
从OCI重新分类至COS的金额为净额 利得的$ |
(d) | 这些金额已从OCI重新分类至SEARCH。 |
(e) | 短期借款包括公允价值为 $ |
102 | 2019年财报 |
下表提供了我们综合资产负债表中记录的与公允价值套期保值累计基础调整相关的金额: | ||||||||||||||||||||||||
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
累计展会金额 价值对冲调整 增加/(减少)至 账面金额 | 公允价值对冲调整累计金额增加/(减少)至 账面金额 | |||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 套期保值资产/负债账面金额(a) | 主动型 对冲 两性关系 | 中断的套期保值关系 | 套期保值资产/负债账面金额(a) | 积极的对冲关系 | 中断的套期保值关系 | ||||||||||||||||||
长期投资 | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||||
短期借款,包括长期债务的当期部分 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
长期债务 | ( | ) |
(a) | 账面值不包括公平值对冲调整的累计金额。 |
下表提供了以下组件盘存: | ||||||||
截至12月31日, | ||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | ||||||
成品 | $ | $ | ||||||
Oracle Work in Process | ||||||||
原材料和供应品 | ||||||||
盘存(a) | $ | $ | ||||||
不包括在上面的非流动存货(b) | $ | $ |
(a) | 的转变 2018年12月31日反映了某些产品的增加,包括新产品推出的库存增加、供应复苏和市场需求,但部分被外汇减少和之前预计出售的Rivipansel库存冲销所抵消(见 附注2E). |
(b) | 包括在其他非流动资产.不存在与这些金额相关的可收回性问题。 |
2019年财报 | 103 |
下表提供物业、厂房及设备的组成部分: | ||||||||||
有用的寿命 | 截至12月31日, | |||||||||
(百万美元) | (年) | 2019 | 2018 | |||||||
土地 | - | $ | $ | |||||||
建筑物 | 33-50 | |||||||||
机器和设备 | 8-20 | |||||||||
家具、固定装置和其他 | 3-12 1/2 | |||||||||
在建工程 | - | |||||||||
减去:累计折旧 | ||||||||||
财产、厂房和设备(a) | $ | $ |
(a) |
下表提供了以下组件可识别无形资产: | ||||||||||||||||||||||||
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 毛收入 携带 金额 | 累计 摊销 | 可识别的 无形的 资产,更少 累计 摊销 | 毛收入 携带 金额 | 累计 摊销 | 可识别的 无形的 资产,更少 累计 摊销 | ||||||||||||||||||
有限寿命无形资产 | ||||||||||||||||||||||||
发达的技术权利(a) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||
品牌 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
许可协议和其他(a) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||
活生生的无限无形资产 | ||||||||||||||||||||||||
品牌 | ||||||||||||||||||||||||
知识产权研发(a) | ||||||||||||||||||||||||
许可协议和其他(A)、(B) | ||||||||||||||||||||||||
可识别无形资产(A)、(C) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
(a) | 总资产增加 I可识别的无形资产 主要反映收购Array的影响,包括加入 $ |
(b) | 反映已获得的开发技术许可协议。 |
(c) | 这一增长I可识别的无形资产,减去累计摊销, 主要是由于上文(a)中指出的增加,部分被摊销和无形资产减损费用抵消,主要是Eucrisa的 发达的技术权利。看见注4有关无形资产减损的更多信息。 |
我们的可识别无形资产与以下各项有关,按可识别无形资产总额减累计摊销的百分比计算: | |||||||||
2019年12月31日 | |||||||||
生物制药 | 厄普约翰 | WRDM | |||||||
发达的技术权利 | % | % | |||||||
有限寿命的品牌 | % | ||||||||
品牌,无限期-生命期 | % | % | |||||||
知识产权研发 | % | % | |||||||
有限期限的许可协议和其他协议 | % | % | |||||||
许可协议和其他无限期存在的协议 | % |
104 | 2019年财报 |
下表列出了2020至2024年间预计的年度摊销费用: | ||||||||||||||||||||
(百万美元) | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||||||||||
摊销费用 | $ | $ | $ | $ | $ |
2019年财报 | 105 |
下表提供了资产的组成部分和变动 商誉: | ||||||||||||||||
(百万美元) | 生物制药 | 厄普约翰 | 消费者医疗保健 | 总计 | ||||||||||||
平衡,2018年1月1日 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
其他(a) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
平衡,2018年12月31日 | ||||||||||||||||
加法(b) | ||||||||||||||||
其他(c) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
平衡,2019年12月31日 | $ | $ | $ | $ |
(a) | 主要反映了我们的消费者医疗保健业务的重新分类为 待售(请参阅 附注2C)、外汇的影响以及同种异基因CAR T开发计划资产和运营对Alogene的贡献(出于会计目的构成业务)(请参阅 附注2B). |
(b) | Bizarma的新增内容与我们对Array的收购有关(请参阅 附注2a). |
(c) | 主要反映外汇的影响。 |
下表提供了年度(积分)/成本和变化 其他综合收益/(亏损) 对于我们的福利计划: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
养老金计划 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美国 合格(a) | 美国 补充 (不合格) | 国际 | 退休后 平面图 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
服务成本(b) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利息成本 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
计划资产的预期回报 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
摊销: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
精算损失(b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
以前的服务成本/(积分) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
削减开支 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
聚落 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
特殊离职福利 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
在收入中报告的定期收益净成本/(信贷)(c) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(贷方)/报告的成本其他综合收益/(亏损) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(贷方)/确认的成本综合收益 | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
(a) | 2017年第二季度,我们解决了与赫士睿美国合格固定收益养老金计划相关的剩余债务。我们代表剩余的计划参与者与第三方保险提供商购买了一份团体年金合同。因此,我们松了一口气。$ |
(b) | 自2018年1月1日起,我们冻结了 |
(c) | 我们于2018年1月1日采用了一项会计准则,要求将服务成本以外的净定期养老金和退休后福利成本呈列在 其他(收入)/扣减-净额合并损益表。更多信息请参见 注4. |
106 | 2019年财报 |
下表提供了金额 累计其他综合损失 预计将摊销至2020年净定期福利成本: | ||||||||||||||||
养老金计划 | ||||||||||||||||
(百万美元) | 美国 合格 | 美国补充协议 (不合格) | 国际贸易 | 退休后计划 | ||||||||||||
精算(损失)/收益(a) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ||||||
以前的服务积分和其他 | ||||||||||||||||
总计 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ |
(a) | 由于美国辉瑞综合养老金计划冻结于2018年1月1日生效,美国合格计划和美国补充(非合格)计划的平均摊销期反映了计划参与者的预期预期寿命,而前几年则利用了计划参与者的预期未来服务期。用于的平均摊销期 2020是 |
下表提供了我们福利计划的加权平均精算假设: | |||||||||
(百分比) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
用于确定养恤金债务的加权平均假设 | |||||||||
折扣率: | |||||||||
美国合格的养老金计划 | % | % | % | ||||||
美国不合格的养老金计划 | % | % | % | ||||||
国际养老金计划 | % | % | % | ||||||
退休后计划 | % | % | % | ||||||
薪酬上升率: | |||||||||
美国合格的养老金计划(a) | % | ||||||||
美国不合格的养老金计划(a) | % | ||||||||
国际养老金计划 | % | % | % | ||||||
用于确定净定期收益成本的加权平均假设 | |||||||||
折扣率: | |||||||||
美国合格的养老金计划 | % | % | % | ||||||
美国不合格的养老金计划 | % | % | % | ||||||
国际养老金计划利息成本 | % | % | % | ||||||
国际养老金计划服务成本 | % | % | % | ||||||
退休后计划 | % | % | % | ||||||
计划资产的预期回报率: | |||||||||
美国合格的养老金计划 | % | % | % | ||||||
国际养老金计划 | % | % | % | ||||||
退休后计划 | % | % | % | ||||||
薪酬上升率: | |||||||||
美国合格的养老金计划(a) | % | % | |||||||
美国不合格的养老金计划(a) | % | % | |||||||
国际养老金计划 | % | % | % |
(a) | 自2018年1月1日起,我们冻结了固定福利计划,使其在美国的未来福利应计不再随着未来薪酬的增加而增加。因此,赔偿增长率不再是用来确定福利债务和定期福利净费用的假设。 |
2019年财报 | 107 |
下表提供了我们的美国退休后福利计划的医疗成本趋势比率假设: | ||||||
2019 | 2018 | |||||
假设下一年的医疗费用趋势比率(至65岁) | % | % | ||||
假设明年的医疗费用趋势比率(65岁及以上) | % | % | ||||
假定成本趋势率将下降的比率 | % | % | ||||
利率达到最终趋势利率的年份 | 2037 | 2037 |
下表提供了截至2019年12月31日,退休后福利假设的医疗费用趋势率增加或减少一个百分点的影响: | ||||||||
(百万美元) | 增加 | 减少量 | ||||||
对总服务和利息成本构成的影响 | $ | $ | ( | ) | ||||
对退休后福利义务的影响 | ( | ) |
下表分析了我们的福利义务、计划资产和福利计划的资金状况的变化: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
养老金计划 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
美国合格 | 美国出口补充协议 (不合格) | 国际 | 退休后 平面图 | |||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||
福利义务的变更(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
福利义务,开始 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
服务成本 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
利息成本 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
员工缴费 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
图则修订 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
精算假设和其他方面的变化 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
外汇影响 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
收购/资产剥离/其他,净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
削减开支 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
聚落 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
特殊离职福利 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
已支付的福利 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
福利义务,终止(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
计划资产变动 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
计划资产的公允价值,期初 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
计划资产的实际损益 | ( | ) | — | — | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
公司缴费 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
员工缴费 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
外汇影响 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
收购/资产剥离,净额 | — | — | — | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||
聚落 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
已支付的福利 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
计划资产的公允价值,期末 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
资金状况-计划资产少于福利义务 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
(a) | PBO代表截至年底赚取的福利义务的现值以及未来薪酬增加的因素。ABO与PBO类似,但不考虑未来的薪酬增长。对于美国合格和补充(非合格)养老金计划,福利义务为PBO,也相当于ABO。自2018年1月1日起,我们冻结了美国未来福利应计的固定福利计划,会员截至该日的应计福利不再随着未来的薪酬增长而增加。因此,补偿增加率不再是用于确定福利义务和净定期福利成本的假设。对于国际养老金计划,福利义务为PBO。我们国际养老金计划的ABO是 $ |
108 | 2019年财报 |
下表提供了有关如何在我们的合并资产负债表中确认资金状况的信息: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
截至12月31日, | ||||||||||||||||||||||||||||||||
养老金计划 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
美国合格 | 美国出口补充协议 (不合格) | 国际 | 退休后 平面图 | |||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||
非流动资产(a) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
流动负债(b) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
非流动负债(c) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
资金状况 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
(a) | 包括在其他非流动资产. |
(b) | 包括在应计补偿及相关项目. |
(c) | 截至2019年12月31日,包括 养恤金福利债务,净额和退休后福利义务, NET平台下,适当地2018年,包括 养恤金福利债务,净额和退休后福利义务, 网络,以及 为出售而持有的负债(见附注2C),AS恰如其分。 |
下表提供了中确认的累计金额的税前组成部分 累计其他综合损失: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
截至12月31日, | ||||||||||||||||||||||||||||||||
养老金计划 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
美国合格 | 美国出口补充协议 (不合格) | 国际 | 退休后 平面图 | |||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||
精算损失(a) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||||||
以前的服务(费用)/积分 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ |
(a) | 累积精算损失主要代表导致我们的PBO累积变化的贴现率和其他假设变化的影响,以及计划资产的预期回报和实际回报之间的累积差异。这些累计精算损失确认为 累计其他综合损失并主要使用走廊方法,主要在未冻结计划的活跃参与者的平均剩余服务期或冻结计划的计划参与者的平均预期寿命内摊销为净定期福利成本。 |
下表提供了与选定福利计划的资金状况相关的信息: | ||||||||||||||||||||||||
截至12月31日, | ||||||||||||||||||||||||
养老金计划 | ||||||||||||||||||||||||
美国合格 | 美国补充(非合格) | 国际 | ||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||
ABO超过计划资产的养老金计划: | ||||||||||||||||||||||||
计划资产的公允价值 | $ | $ | $ | — | $ | — | $ | $ | ||||||||||||||||
阿波 | ||||||||||||||||||||||||
PBO超过计划资产的养老金计划: | ||||||||||||||||||||||||
计划资产的公允价值 | — | — | ||||||||||||||||||||||
PBO |
2019年财报 | 109 |
下表提供了计划资产的组成部分: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公允价值(a) | 公允价值(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 自.起 12月31日, 2019 | 1级 | 2级 | 3级 | 按资产净值计量的资产(b) | 自.起 12月31日, 2018 | 1级 | 2级 | 3级 | 按资产净值计量的资产(b) | ||||||||||||||||||||||||||||||
美国合格的养老金计划 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | $ | $ | $ | — | $ | $ | $ | $ | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||
股权证券: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
全球股权证券 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股票型混合基金 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定收益证券: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公司债务证券 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
政府和机构的义务 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定收益混合型基金 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投资: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合伙企业投资(c) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
保险合同 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他混合型基金(d) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
国际养老金计划 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | $ | $ | $ | — | $ | $ | $ | $ | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||
股权证券: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
全球股权证券 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股票型混合基金 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定收益证券: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公司债务证券 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
政府和机构的义务(e) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定收益混合型基金 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投资: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合伙企业投资(c) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
保险合同(f) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他(D)、(F) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
美国退休后计划(g) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
保险合同 | $ | $ | $ | $ | — | $ | — | $ | $ | — | $ | $ | $ | — |
(a) | 公允价值根据分类为1级、2级或3级的估值输入确定(请参阅注1E). |
(b) | 若干按每股资产净值(或其等值项目)计量之投资并无分类为公平值层级。本表所呈列的资产净值金额旨在将公平值层级与就退休福利计划资产总额呈列的金额对账。 |
(c) | 主要包括对私募股权、私人债务、公共股权有限合伙企业的投资,以及较小程度的房地产和风险资本。 |
(d) | 对于美国计划资产,主要包括对对冲基金的投资,在较小程度上包括对房地产的投资,对于国际计划资产,主要包括对房地产和对冲基金的投资。 |
(e) | 政府和机构的义务包括回购协议。 |
(f) | 有关使用重大不可观察输入数据估值的第三级投资变动的表格分析,请参阅下文。 |
(g) | 反映退休后计划资产,支持我们的美国退休人员医疗计划的一部分。 |
110 | 2019年财报 |
下表提供我们使用重大不可观察输入值估值的较重大投资的变动分析: | ||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||||||
国际养老金计划 | ||||||||||||||||
保险合同 | 其他 | |||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||
公允价值,开始 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
计划资产的实际回报率: | ||||||||||||||||
持有的资产,终止 | ||||||||||||||||
采购、销售和结算,净额 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
转入/转出第三级 | ( | ) | ||||||||||||||
汇率变动 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
公允价值,结束 | $ | $ | $ | $ |
• | 现金和现金等价物:一级投资可包括现金、现金等价物和使用汇率计价的外币。二级投资可以包括短期投资基金,这些基金是由基金管理人以稳定的资产净值定价的混合基金。 |
• | 股权证券:1级投资可能包括以收盘价或在其交易的主要市场上报告的最后一笔交易估值的个别证券。1级和2级投资可包括根据交易所报价或根据标的证券活跃市场报价得出的公布资产净值可随时确定公允价值的混合基金。3级投资可能包括未上市、退市、停牌或流动性不佳的个别证券,通常使用其最后可用价格进行估值。 |
• | 固定收益证券:1级投资可能包括以收盘价或在其交易的主要市场上报告的最后一笔交易估值的个别证券。二级投资可包括根据标的证券的可观察价格具有易于确定的公允价值的混合基金。二级投资可以包括公司债券、政府和政府机构债务以及使用投标评估定价模型进行估值的其他固定收益证券,或者具有类似特征的证券的报价。第三级投资可以包括使用替代定价来源进行估值的证券,例如投资经理或经纪人,它们使用结合了不可观察到的输入的专有定价模型。 |
• | 其他投资:第一级投资可包括按其交易的主要市场所报的收市价或最后一笔交易估值的个别证券。第二级投资可能包括投资于计息现金、美国政府证券及公司债务工具的保险合约。 |
2019年财报 | 111 |
下表提供了福利计划的长期目标资产分配范围和计划资产公允价值的百分比: | |||||||||
截至12月31日, | |||||||||
目标 分配百分比 | 计划资产百分比 | ||||||||
(百分比) | 2019 | 2019 | 2018 | ||||||
美国合格的养老金计划 | |||||||||
现金和现金等价物 | 0-10% | % | % | ||||||
股权证券 | 35-55% | % | % | ||||||
固定收益证券 | 28-53% | % | % | ||||||
其他投资 | 5-20% | % | % | ||||||
总计 | % | % | % | ||||||
国际养老金计划 | |||||||||
现金和现金等价物 | 0-10% | % | % | ||||||
股权证券 | 20-40% | % | % | ||||||
固定收益证券 | 35-60% | % | % | ||||||
其他投资 | 10-35% | % | % | ||||||
总计 | % | % | % | ||||||
美国退休后计划 | |||||||||
现金和现金等价物 | 0-5% | ||||||||
其他投资 | 95-100% | % | % | ||||||
总计 | % | % | % |
112 | 2019年财报 |
下表提供了与我们的福利计划相关的预期未来现金流信息: | ||||||||||||||||
养老金计划 | ||||||||||||||||
(百万美元) | 美国合格 | 美国补充协议 (不合格) | 国际 | 退休后计划 | ||||||||||||
预期雇主缴款: | ||||||||||||||||
2020(a) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
预期支付的养恤金: | ||||||||||||||||
2020 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||
2025–2029 |
(a) | 对于美国符合条件的计划,我们计划制定 $ |
2019年财报 | 113 |
下表提供了根据我们公开宣布的股票购买计划(包括我们的加速股票回购协议)购买的普通股股票数量和购买成本: | ||||||||||||
(百万股,数十亿美元) | 2019(a) | 2018(b) | 2017c) | |||||||||
购买的普通股股份 | ||||||||||||
采购成本 | $ | $ | $ |
(a) | 代表根据加速股份回购协议购买的股份 GS&Co.日订立 2019年2月7,以及其他股票回购。有关更多信息,请参阅上文。 |
(b) | 代表根据与花旗银行签订的加速股份回购协议购买的股份 2018年3月12日,以及其他股票回购。有关更多信息,请参阅上文。 |
(c) | 代表根据与花旗银行签订的加速股份回购协议购买的股份 2017年2月2日.有关更多信息,请参阅上文。 |
114 | 2019年财报 |
下表提供了基于股份的报酬费用和相关税收优惠的组成部分: | ||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
TSRU(a) | $ | $ | $ | |||||||||
RSU | ||||||||||||
PPS | ||||||||||||
公益广告 | ||||||||||||
股票期权 | ||||||||||||
董事薪酬 | ||||||||||||
基于股份的支付费用 | ||||||||||||
基于股份的薪酬支出的税收优惠 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
基于股份的支付费用,扣除税后的净额 | $ | $ | $ |
下表提供了TSRU估值中使用的加权平均假设: | |||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||
预期股息收益率(a) | % | % | % | ||||||
无风险利率(b) | % | % | % | ||||||
预期股价波动(c) | % | % | % | ||||||
合同期限(年) |
(a) | 在TSRU的预期期限内使用不变的股息收益率确定。 |
(b) | 使用美国国债零息债券的内插收益率确定。 |
(c) | 在考虑了历史波动率后,使用隐含波动率来确定。 |
下表汇总了2019年期间TSRU的所有活动: | |||||||||||
TSRU (千人) | 加权平均 授予日期 公允价值 每个TSRU | 加权平均 授权价 每个TSRU | |||||||||
未归属,2018年12月31日 | $ | $ | |||||||||
授与 | |||||||||||
既得 | ( | ) | |||||||||
被没收 | ( | ) | |||||||||
未归属,2019年12月31日 | $ | $ |
2019年财报 | 115 |
下表总结了截至2019年12月31日的TSRU和PTU信息(A)、(B): | ||||||||||||||||
TSRU (千人) | PTU (千人) | 加权平均 格兰特-普莱斯 每个TSRU | 加权平均 剩余合同期限(年) | 合计内在价值(百万) | ||||||||||||
杰出的TSRU | — | $ | $ | |||||||||||||
归属的TSRU | — | |||||||||||||||
预计TSRU将被授予(c) | — | |||||||||||||||
行使TSRU并将其转换为PTU | — | $ | — | $ |
(a) | 在……里面2019,我们和解了 |
(b) | 在……里面2019, |
(c) | 预计将授予的TSRU数量考虑到了对预期没收的估计。 |
下表提供了与所有TSRU活动相关的数据: | ||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
(百万美元,不包括每个TSRU金额) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
每个TSRU的加权平均授予日期公允价值 | $ | $ | $ | |||||||||
与尚未确认的非既得性TSRU赠款相关的税前薪酬总成本 | $ | $ | $ | |||||||||
加权平均-预计确认TSRU成本的期间(年) |
下表总结了2019年RSU的所有活动: | |||||||
股票价格 (千人) | 加权平均 授予日期-公允价值 每股 | ||||||
未归属,2018年12月31日 | $ | ||||||
授与 | |||||||
既得 | ( | ) | |||||
再投资股息等价物 | |||||||
被没收 | ( | ) | |||||
未归属,2019年12月31日 | $ |
下表提供了与所有RSU活动相关的数据: | ||||||||||||
(百万美元) | 截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
归属股份的总公允价值(a) | $ | $ | $ | |||||||||
与尚未确认的非既得性RSU奖励相关的税前总薪酬成本 | $ | $ | $ | |||||||||
加权平均-预计确认RSU成本的期间(年) |
(a) | 2017年包括对承诺进行修改,以支付约 |
116 | 2019年财报 |
下表总结了2019年所有PPS活动,其中股份代表了可以实现的最高奖励: | |||||||
股票价格 (千人) | 加权平均 内在价值 每股 | ||||||
未归属,2018年12月31日 | $ | ||||||
授与 | |||||||
既得 | ( | ) | |||||
被没收 | ( | ) | |||||
未归属,2019年12月31日(a) | $ |
(a) | 已发行但尚未支付的既得和非既得股份 2019年12月31日是 |
下表提供了与所有PPS活动有关的数据: | ||||||||||||
(百万美元) | 截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
归属股份的总公允价值 | $ | $ | $ | |||||||||
与尚未确认的非既得性PPS奖励相关的税前薪酬总成本 | $ | $ | $ | |||||||||
加权平均-预计确认PPS成本的期间(年) |
下表总结了2019年PSA的所有活动,授予的股份代表了可以实现的最高奖励: | |||||||
股票价格 (千人) | 加权平均 内在价值 每股 | ||||||
未归属,2018年12月31日 | $ | ||||||
授与 | |||||||
既得 | ( | ) | |||||
被没收 | ( | ) | |||||
未归属,2019年12月31日 | $ |
2019年财报 | 117 |
下表提供了与所有PSA活动相关的数据: | ||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
归属股份的总公允价值(a) | $ | $ | $ | |||||||||
与尚未确认的非既得性PSA赠款相关的税前总薪酬成本 | $ | $ | $ | |||||||||
加权平均-预计确认PSA成本的期间(年) |
(a) | 2017 包括修改 支付承诺 |
下表提供了股票期权估值中使用的加权平均假设: | |||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||
预期股息收益率(a) | % | % | % | ||||||
无风险利率(b) | % | % | % | ||||||
预期股价波动(c) | % | % | % | ||||||
预期期限(年)(d) |
(a) | 在期权的预期期限内使用不变的股息收益率确定。 |
(b) | 使用美国国债零息债券的内插收益率确定。 |
(c) | 在考虑了历史波动率后,使用隐含波动率来确定。 |
(d) | 使用历史演练和归属后终止模式确定。 |
下表总结了2019年期间的所有股票期权活动: | |||||||||||||
股票 (千人) | 加权平均 行权价格 每股 | 加权平均 剩余合同期限 (年) | 集料 内在价值(a) (百万) | ||||||||||
出色,2018年12月31日 | $ | ||||||||||||
授与 | |||||||||||||
已锻炼 | ( | ) | |||||||||||
被没收 | ( | ) | |||||||||||
过期 | ( | ) | |||||||||||
杰出,2019年12月31日 | $ | ||||||||||||
已归属并预计归属,2019年12月31日(b) | |||||||||||||
可撤销,2019年12月31日 | $ | $ |
(a) | 我们标的普通股的市场价减去行权价。 |
(b) | 预计授予的期权数量考虑了对预期没收的估计。 |
118 | 2019年财报 |
下表汇总了与所有股票期权活动相关的数据: | ||||||||||||
截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||||
(百万美元,不包括股票期权金额) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
加权平均授予日每股股票期权公允价值 | $ | $ | $ | |||||||||
锻炼的内在价值总和 | $ | $ | $ | |||||||||
行使时收到的现金 | $ | $ | $ | |||||||||
已实现的与锻炼相关的税收优惠 | $ | $ | $ | |||||||||
与尚未确认的非既得性股票期权相关的税前薪酬总成本 | $ | $ | $ | |||||||||
加权平均-预计确认股票期权薪酬成本的期间(年) |
下表提供了详细计算 普通股每股收益 (EPS): | ||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
(单位:百万) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
EPS分子--基础 | ||||||||||||
持续经营收入 | $ | $ | $ | |||||||||
减去:可归因于非控股权益的净收入 | ||||||||||||
辉瑞应占的持续经营收入。 | ||||||||||||
减去:优先股股息--税后净额 | ||||||||||||
辉瑞公司普通股股东应占持续运营收入 | ||||||||||||
停产业务--税后净额 | ||||||||||||
减去:非持续经营--非控股权益的税后净额 | ||||||||||||
非连续性业务--扣除税后,可归因于辉瑞公司普通股股东 | ||||||||||||
辉瑞公司普通股股东应占净收益 | $ | $ | $ | |||||||||
EPS分子--稀释 | ||||||||||||
可归属于辉瑞公司普通股股东和假定转换的持续运营收入 | $ | $ | $ | |||||||||
非持续经营--扣除税后、可归因于辉瑞公司普通股股东和假定的转换 | ||||||||||||
辉瑞公司普通股股东应占净收益和假定转换 | $ | $ | $ | |||||||||
EPS分母 | ||||||||||||
加权平均已发行普通股数量--基本(a) | ||||||||||||
普通股等价物:股票期权、根据员工补偿计划可发行的股票、可转换优先股和加速股份回购协议(a) | ||||||||||||
加权-已发行普通股的平均数-稀释 | ||||||||||||
行使价格高于根据员工补偿计划可发行的普通股的平均市场价格的股票期权(b) | ||||||||||||
宣布的每股现金股息 | $ | $ | $ |
(a) | 2017年包括支付承诺修改的影响 |
(b) | 这些普通股等价物在本报告所述期间是未偿还的,但不包括在这些期间的稀释每股收益的计算中,因为纳入它们将具有反稀释效果。 |
2019年财报 | 119 |
• | 专利诉讼,通常涉及对各种产品、工艺或剂型专利的覆盖面和/或有效性的挑战。我们是这些诉讼中的大部分原告。在我们作为原告的诉讼中,如果出现不利结果,可能会导致药物专利保护的丧失、该药物收入的重大损失或相关资产价值的减值。 |
• | 产品责任和其他与产品有关的诉讼,可能包括人身伤害、消费者、标签外促销、证券、反垄断和违约索赔等,往往涉及高度复杂的问题,涉及医疗因果关系、标签警告和对这些警告的依赖、科学证据和调查结果、实际的、可证明的伤害和其他事项。 |
• | 商业和其他事项可能包括与合并和产品定价有关的索赔以及环境索赔和诉讼,这些事项可能涉及复杂的问题,不同的问题会有所不同。 |
• | 政府调查,这通常与美国和其他司法管辖区的国家、州和地方政府机构对制药公司的广泛监管有关。 |
120 | 2019年财报 |
2019年财报 | 121 |
122 | 2019年财报 |
• | 反垄断诉讼 |
• | 人身伤害诉讼 |
2019年财报 | 123 |
• | 人身伤害诉讼 |
• | 密西西比州总检察长政府调查 |
124 | 2019年财报 |
2019年财报 | 125 |
• | 美国司法部反垄断部门调查 |
• | 州总检察长仿制药反垄断诉讼 |
126 | 2019年财报 |
• | 自.起2019年12月31日,我们总共达成了协议 $ |
• | 自.起2019年12月31日,关于TCJA,我们估计 $ |
2019年财报 | 127 |
关于我们的Biophma和Upjohn业务部门的其他信息如下: | |||
辉瑞公司 生物制药 集团化 | |||
BioPharma是一家以科学为基础的药品业务,包括六个业务部门-肿瘤学、炎症和免疫学、罕见疾病、医院、疫苗和内科。医院部门将我们的全球无菌注射和抗感染药物组合商业化,其中包括辉瑞的合同制造业务辉瑞CentreOne。在2019财年开始时,我们还将我们的生物相似产品组合整合到肿瘤学和炎症与免疫业务部门,并将某些传统的老牌产品整合到内科业务部门。每个业务部门都致力于实现改变患者生活的突破。 | Upjohn是一家全球性的、主要是非专利品牌和仿制药企业,其中包括20个全球公认的固体口服剂量品牌的投资组合,以及总部位于美国的仿制药平台Greenstone。 | ||
精选产品包括: - Prevnar 13 - IBRANCE - Eliquis - 谢尔扬茨 - Enbrel(美国和加拿大以外) - Chantix/Champix - 索坦 - Xtandi - Vyndaqel/VynDamax | 精选产品包括: - Lyrica - Lipitor - Norvasc --Celebrex - 伟哥 - 某些仿制药 |
• | WRDM——由我们的WRDM组织管理的研发和医疗费用,该组织通常负责我们Bioderma产品组合的研究项目,直到实现概念验证,然后将这些项目移交给GPD组织进行可能的临床和商业开发。研发支出可能包括知识产权的前期和里程碑式付款。WRM组织还负责某些基于科学的和其他平台服务组织,这些组织为各种研发项目提供端到端的技术专业知识和其他服务,以及全球医疗和安全小组,该小组确保辉瑞为所有利益相关者—包括患者,医疗保健提供者,药剂师,支付方和卫生部门——提供与辉瑞产品相关的风险和益处的完整和最新信息,以便他们能够就如何以及何时使用辉瑞药品做出适当的决定。 |
• | GPD--与我们的GPD组织相关的成本,该组织通常负责Biophma投资组合中WRDM的临床试验,包括后期投资组合支出。GPD还为辉瑞的研发项目提供技术支持和其他服务。GPD负责促进所有监管提交和与监管机构的互动。 |
• | 其他-我们的消费者医疗保健业务截至2019年7月31日的经营业绩,以及与其他未被Biophma或Upjohn管理的商业活动相关的成本,包括所有战略、业务发展、投资组合管理和估值能力,这些都是以前在组织的各个部门报告的。 |
• | 公司和其他未分配-与平台功能(如全球技术、全球房地产运营、法律、财务、人力资源、全球公共事务、合规和全球采购)、患者倡导活动和某些补偿及其他公司成本(如利息收入和支出、投资损益)相关的成本,以及与我们的制造(包括与生产相关的制造差异)和商业运营相关的间接费用,这些费用没有直接评估到运营部门,因为业务部门(部门)管理层不管理这些成本。 |
• | 某些交易和事件,例如(1)采购会计调整,我们产生与摊销存货、无形资产和PP&E的公允价值调整相关的费用;(2)与收购相关的成本,我们在执行交易、整合收购业务和重组合并后的公司时产生成本;以及(Iii)某些重大项目,代表实质性和/或不寻常的,在某些情况下是经常性的项目(如完成合资企业交易的收益、重组费用、法律费用或股权证券投资的净收益和损失),由管理层单独评估,由于其性质或规模,预计不会作为我们正常业务的一部分定期发生 |
128 | 2019年财报 |
下表按可报告部门提供了选定的损益表信息: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 | 收益(a) | 折旧及摊销(b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | 截至十二月三十一日止的年度: | 截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||
可报告的细分市场: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
生物制药 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
厄普约翰 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可报告细分市场合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他经营活动 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
对帐项目: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公司和其他未分配 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
采购会计调整 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
与收购相关的成本 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
某些重要项目(c) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
(a) | 未计提/(收益)所得税前的持续经营所得. Bizerma的收入包括d我们对ViiV的投资的常春藤收入 $ |
(b) | 某些生产设施是共享的。折旧是根据对实物产量的估计来分配的。此处的数额仅涉及与持续经营有关的折旧和摊销。 |
(c) | 某些重要项目是实质性和/或不寻常的,在某些情况下是重复性的项目(如上所述),无论是由于其性质或规模,预计不会作为我们正常业务的一部分定期发生。 |
2019年财报 | 129 |
下表按地理区域提供了收入: | ||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
美国 | $ | $ | $ | |||||||||
发达的欧洲(a) | ||||||||||||
世界其他发达地区(b) | ||||||||||||
新兴市场(c) | ||||||||||||
收入 | $ | $ | $ |
(a) | 欧洲发达地区包括以下市场:西欧、斯堪的纳维亚国家和芬兰。以欧元计价的收入 $ |
(b) | 世界其他发达地区包括以下市场:日本、加拿大、韩国、澳大利亚和新西兰。 |
(c) | 新兴市场地区包括但不限于以下市场:亚洲(不包括日本和韩国)、拉丁美洲、东欧、非洲、中东、中欧和土耳其。 |
下表按地理区域提供了长寿资产: | ||||||||||||
截至12月31日, | ||||||||||||
(百万美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
财产、厂房和设备、净值 | ||||||||||||
美国 | $ | $ | $ | |||||||||
发达的欧洲(a) | ||||||||||||
世界其他发达地区(b) | ||||||||||||
新兴市场(c) | ||||||||||||
财产、厂房和设备、净值 | $ | $ | $ |
(a) | 欧洲发达地区包括以下市场:西欧、斯堪的纳维亚国家和芬兰。 |
(b) | 世界其他发达地区包括以下市场:日本、加拿大、韩国、澳大利亚和新西兰。 |
(c) | 新兴市场地区包括但不限于以下市场:亚洲(不包括日本和韩国)、拉丁美洲、东欧、非洲、中东、中欧和土耳其。 |
130 | 2019年财报 |
(百万美元) | 截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||||||
产品 | 主要适应症或类别 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
总收入 | $ | $ | $ | |||||||||||
辉瑞生物制药集团(生物制药) | $ | $ | $ | |||||||||||
内科(a) | $ | $ | $ | |||||||||||
Eliquis联盟收入和直接销售 | 非瓣膜性心房颤动、深静脉血栓形成、肺动脉血栓形成 | |||||||||||||
Chantix/Champix | 帮助18岁或以上的成年人戒烟治疗 | |||||||||||||
Premarin家族 | 更年期症状 | |||||||||||||
BMP2 | 骨和软骨的发育 | |||||||||||||
托维亚兹 | 膀胱过度活动症 | |||||||||||||
所有其他内科 | 五花八门 | |||||||||||||
肿瘤学(b) | $ | $ | $ | |||||||||||
伊布朗斯 | 转移性乳腺癌 | |||||||||||||
索坦 | 晚期和/或转移性肾细胞癌、辅助性肾细胞癌、难治性GIST(疾病进展后或对甲磺酸伊马替尼耐药后)和晚期胰腺神经内分泌肿瘤 | |||||||||||||
XTANDI联盟收入 | 非转移性和转移性阉割抵抗性前列腺癌和非转移性阉割敏感性前列腺癌 | |||||||||||||
Xalkori | ALK阳性和ROS1阳性的晚期非小细胞肺癌 | |||||||||||||
英利塔 | 先进的碾压混凝土 | |||||||||||||
博苏里夫 | 费城:慢性粒细胞白血病染色体阳性 | |||||||||||||
反复率(c) | 贫血 | |||||||||||||
梅克托维 | 与Braftovi联合治疗BRAF基因突变检测呈阳性的患者的转移性黑色素瘤 | |||||||||||||
布拉夫托维 | 与Mektovi联合治疗BRAF基因突变检测呈阳性的患者的转移性黑色素瘤 | |||||||||||||
所有其他肿瘤学 | 五花八门 | |||||||||||||
医院(d) | $ | $ | $ | |||||||||||
磺胺吡喃 | 细菌感染 | |||||||||||||
梅德罗尔(e) | 抗炎糖皮质激素 | |||||||||||||
威凡 | 真菌感染 | |||||||||||||
齐思罗美(e) | 细菌感染 | |||||||||||||
EpiPen | 肾上腺素注射液在治疗危及生命的过敏反应中的应用 | |||||||||||||
碎片 | 静脉血栓栓塞的治疗/预防 | |||||||||||||
Zyvox | 细菌感染 | |||||||||||||
佐辛/他唑辛 | 细菌感染 | |||||||||||||
Tygacil | 细菌感染 | |||||||||||||
Diflucan | 真菌感染 | |||||||||||||
潘兹加 | 初级体液免疫缺陷 | |||||||||||||
辉瑞CentreOne(f) | 五花八门 | |||||||||||||
所有其他抗感染药物 | 五花八门 | |||||||||||||
所有其他医院(d) | 五花八门 | |||||||||||||
疫苗 | $ | $ | $ | |||||||||||
Prevnar 13 | 肺炎球菌疾病 | |||||||||||||
尼门利克斯 | 脑膜炎球菌病 | |||||||||||||
FSME/IMMUN-TicoVac | 蜱传脑炎 | |||||||||||||
杜鲁门巴 | 脑膜炎球菌病 | |||||||||||||
所有其他疫苗 | 五花八门 | |||||||||||||
炎症与免疫学(I&I)(g) | $ | $ | $ | |||||||||||
谢尔扬茨 | RA、PsA、UC | |||||||||||||
Enbrel(美国和加拿大以外的地区) | RA、幼年特发性关节炎、前列腺特异性抗原、斑块型银屑病、儿童斑块型银屑病、强直性脊柱炎和非放射学轴性脊柱炎 | |||||||||||||
Inflectra/Remsima(C)、(G) | 克罗恩病、儿科克罗恩病、UC、儿科UC、RA联合甲氨蝶窦、强直性脊柱炎、PsA和斑块型银屑病 | |||||||||||||
欧克里萨 | 成人和2岁及以上儿童的轻至中度特应性皮炎(湿疹) | |||||||||||||
所有其他我和我 | 五花八门 |
2019年财报 | 131 |
(百万美元) | 截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||||||
产品 | 主要适应症或类别 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
罕见病 | $ | $ | $ | |||||||||||
吉诺托品 | 人类生长激素的替代物 | |||||||||||||
贝尼费克 | 血友病B | |||||||||||||
Vyndaqel/VynDamax | ATTR-心肌病和多发性神经病 | |||||||||||||
事实上的房颤/欣达 | 血友病A | |||||||||||||
索马维特 | 肢端肥大症 | |||||||||||||
所有其他罕见疾病 | 五花八门 | |||||||||||||
厄普约翰(a) | $ | $ | $ | |||||||||||
Lyrica | 癫痫、癫痫后神经痛和糖尿病周围神经病变、纤维肌痛、脊髓损伤引起的神经性疼痛 | |||||||||||||
立普妥 | 降低低密度脂蛋白胆固醇 | |||||||||||||
诺瓦斯克 | 高血压 | |||||||||||||
西莱布赖克斯 | 关节炎疼痛和炎症、急性疼痛 | |||||||||||||
伟哥 | 勃起功能障碍 | |||||||||||||
Effexor | 抑郁症和某些焦虑症 | |||||||||||||
左洛夫特 | 抑郁症和某些焦虑症 | |||||||||||||
沙拉坦/沙拉康 | 青光眼与高眼压 | |||||||||||||
Xanax | 焦虑症 | |||||||||||||
REVATIO | 肺动脉高压 | |||||||||||||
所有其他厄普约翰 | 五花八门 | |||||||||||||
消费者医疗保健业务(h) | $ | $ | $ | |||||||||||
其他(i) | 五花八门 | $ | $ | $ | ||||||||||
联盟总收入 | 五花八门 | $ | $ | $ | ||||||||||
全生物仿制药(c) | 五花八门 | $ | $ | $ | ||||||||||
全无菌注射用药品(j) | $ | $ | $ |
(a) | 我们将LEP类别中的某些产品(包括Premarin系列产品)和传统Peri-LOE类别中的某些其他产品(包括Pristiq)重新归类为内科类别,并将Lyrica从内科类别重新归类为Upjohn业务,以使2018年和2017年的产品收入与当前的演示文稿保持一致。 |
(b) | 我们在所有其他肿瘤学类别中进行了某些重新分类,以使2018年和2017年的产品收入符合当前的演示文稿。 |
(c) | 生物仿制药是经批准和授权的生物药物的高度相似的版本,主要包括来自Inflectra/Remsima和Retacrit的收入。 |
(d) | 医院是一个业务部门,将我们的全球无菌注射和抗感染药物组合商业化。我们执行了某些重新分类,主要是从传统的SIP类别(舒必乐、Medrol、Fragmin、Tygacil、Zosyn/Tazocin和Precedex等产品)、LEP类别(EpiPen和Zithromax)和传统的Peri-LOE类别(Vfend和Zyvox)到医院类别,以使2018年和2017年的产品收入与当前的演示相符。医院还包括辉瑞CentreOne(f)。所有其他医院的收入主要包括传统的SIP产品(不是抗感染产品)和固体口服剂量产品(不是抗感染产品)的收入。上面没有单独列出的SIP抗感染产品被记录在“所有其他抗感染药”中。 |
(e) | Medrol和Zithromax 2018年和2017年的收入可能不会与之前披露的收入一致,因为这些产品的收入之前在LEP和传统的SIP类别之间进行了分割。这些产品的所有收入目前都在医院类别中报告。 |
(f) | 辉瑞CentreOne包括我们的合同制造和活性药物成分销售业务的收入,包括无菌注射剂合同制造,以及与我们的制造和供应协议相关的收入,包括与Zoetis的协议。2017年第四季度,我们出售了我们在海信辉瑞的股权。因此,自2018年第一季度起,之前在新兴市场报告的传统所有其他LEP和传统所有其他SIP中报告的Hisun辉瑞相关收入,都在辉瑞CentreOne中报告在新兴市场。 |
(g) | 我们将Inflectra/Remsima从传统的生物仿制药类别重新归类为炎症和免疫类别,以使2018年和2017年的产品收入与当前的演示文稿保持一致。 |
(h) | 2019年7月31日,辉瑞的非处方药业务消费者医疗保健业务与葛兰素史克的消费者医疗保健业务合并,成立了一家新的消费者医疗保健合资企业。有关其他信息,请参阅附注1A和注2C。 |
(i) | 代表其截至2017年2月2日的收入,其中包括由输液泵及相关软件和服务组成的药物管理系统产品,以及静脉输液产品,包括大容量静脉输液解决方案及其相关的给药套装。2017年2月3日,我们完成了将HIS出售给ICU医疗。有关其他信息,请参阅附注1A和注2B。 |
(j) | 无菌注射药品指医院业务中所有品牌和非专利注射产品的总数,包括抗感染无菌注射药品。 |
132 | 2019年财报 |
季度 | ||||||||||||||||
(百万美元,不包括每股普通股数据) | 第一 | 第二 | 第三 | 第四 | ||||||||||||
2019(a) | ||||||||||||||||
收入 | $ | 13,118 | $ | 13,264 | $ | 12,680 | $ | 12,688 | ||||||||
成本和开支(b) | 8,749 | 9,239 | 9,676 | 13,743 | ||||||||||||
重组费用及若干收购相关成本(C)、(D) | 46 | (115 | ) | 365 | 452 | |||||||||||
消费者医疗保健合资公司交易完成后(收益)(d) | — | — | (8,087 | ) | 1 | |||||||||||
在收入/(损失)税款拨备/(收益)之前来自持续经营的收入/(损失) | 4,323 | 4,141 | 10,727 | (1,508 | ) | |||||||||||
所得税拨备/(收益)(e) | 433 | (915 | ) | 3,047 | (1,181 | ) | ||||||||||
持续经营的收入/(亏损) | 3,889 | 5,056 | 7,680 | (326 | ) | |||||||||||
停产业务--税后净额 | — | — | 4 | — | ||||||||||||
分配给非控股权益前的净收益/(亏损) | 3,889 | 5,056 | 7,684 | (326 | ) | |||||||||||
减去:可归因于非控股权益的净收入 | 6 | 10 | 4 | 10 | ||||||||||||
辉瑞应占净收益/(亏损)。 | $ | 3,884 | $ | 5,046 | $ | 7,680 | $ | (337 | ) | |||||||
普通股每股收益/(亏损)-基本: | ||||||||||||||||
可归属于辉瑞公司普通股股东的持续经营收益/(亏损) | $ | 0.69 | $ | 0.91 | $ | 1.38 | $ | (0.06 | ) | |||||||
停产业务--税后净额 | — | — | — | — | ||||||||||||
辉瑞公司普通股股东应占净收益/(亏损) | $ | 0.69 | $ | 0.91 | $ | 1.38 | $ | (0.06 | ) | |||||||
每股普通股收益/(亏损)-稀释后: | ||||||||||||||||
可归属于辉瑞公司普通股股东的持续经营收益/(亏损) | $ | 0.68 | $ | 0.89 | $ | 1.36 | $ | (0.06 | ) | |||||||
停产业务--税后净额 | — | — | — | — | ||||||||||||
辉瑞公司普通股股东应占净收益/(亏损) | $ | 0.68 | $ | 0.89 | $ | 1.36 | $ | (0.06 | ) |
(a) | 如合并财务报表附注所述-注1A。 列报依据和重大会计政策: 陈述的基础,收购以及我们的消费者医疗保健业务对葛兰素史克消费者医疗保健合资企业的贡献影响了我们的运营业绩, 2019. |
(b) | 第四季度历史上反映了成本上升 销售成本、销售、信息和管理费用 和研究和开发费用。2019年第四季度包括 28亿美元在记录的某些资产减损中 其他(收入)/扣除-净额.有关更多信息,请参阅合并财务报表注释-说明4.其他(收入)/扣除-净额. |
(c) | 年第二季度 2019包括在美国国税局多个纳税年度的审计有效有利和解后,逆转与我们收购惠氏相关的某些应计项目(请参阅合并财务报表注释-注5D。 税务事宜: 税收或有事项).年第三季度 2019包括2.17亿美元集成成本和其他,主要包括 1.57亿美元向Array员工支付之前未归属的股票期权的公允价值,该公允价值被确认为收盘后薪酬费用。年第四季度 2019主要包括员工解雇成本、资产损失和与成本削减计划相关的其他退出成本。员工解雇成本主要与(i)作为2019年初生效的组织结构调整的一部分,我们对运营效率的提高以及(ii)我们与转型为更专注的公司有关的举措。有关更多信息,请参阅合并财务报表注释-注3.与收购和降低成本/生产力计划相关的重组费用和其他成本. |
(d) | 请参阅合并财务报表附注-注2C. 收购、资产剥离、权益方法投资、持有的资产和负债、许可安排以及研发和合作安排: 股权法投资以及持有待售资产和负债. |
(e) | 2019年第二季度,辉瑞在国税局上诉办公室就有争议的问题达成和解,从而解决了与辉瑞2009-2010年美国纳税申报表相关的所有问题。由于这些年的结算,2019年第二季度我们录得了约 14亿美元,代表税收和利息。年第三季度 2019反映的税收费用约为 27亿美元与与葛兰素史克完成消费者医疗保健合资企业相关的收益相关. |
2019年财报 | 133 |
季度 | ||||||||||||||||
(百万美元,不包括每股普通股数据) | 第一 | 第二 | 第三 | 第四 | ||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||
收入 | $ | 12,906 | $ | 13,466 | $ | 13,298 | $ | 13,976 | ||||||||
成本和开支(a) | 8,736 | 8,895 | 9,035 | 14,051 | ||||||||||||
重组费用及若干收购相关成本(b) | 43 | 44 | 85 | 872 | ||||||||||||
在收入/(损失)税款拨备/(收益)之前来自持续经营的收入/(损失) | 4,127 | 4,527 | 4,177 | (946 | ) | |||||||||||
所得税拨备/(收益)(c) | 556 | 648 | 66 | (563 | ) | |||||||||||
持续经营的收入/(亏损) | 3,571 | 3,879 | 4,111 | (383 | ) | |||||||||||
停产业务--税后净额 | (1 | ) | — | 11 | — | |||||||||||
分配给非控股权益前的净收益/(亏损) | 3,570 | 3,879 | 4,122 | (383 | ) | |||||||||||
减去:可归因于非控股权益的净收入 | 9 | 7 | 8 | 11 | ||||||||||||
辉瑞应占净收益/(亏损)。 | $ | 3,561 | $ | 3,872 | $ | 4,114 | $ | (394 | ) | |||||||
普通股每股收益/(亏损)-基本: | ||||||||||||||||
可归属于辉瑞公司普通股股东的持续经营收益/(亏损) | $ | 0.60 | $ | 0.66 | $ | 0.70 | $ | (0.07 | ) | |||||||
停产业务--税后净额 | — | — | — | — | ||||||||||||
辉瑞公司普通股股东应占净收益/(亏损) | $ | 0.60 | $ | 0.66 | $ | 0.70 | $ | (0.07 | ) | |||||||
每股普通股收益/(亏损)-稀释后: | ||||||||||||||||
可归属于辉瑞公司普通股股东的持续经营收益/(亏损) | $ | 0.59 | $ | 0.65 | $ | 0.69 | $ | (0.07 | ) | |||||||
停产业务--税后净额 | — | — | — | — | ||||||||||||
辉瑞公司普通股股东应占净收益/(亏损) | $ | 0.59 | $ | 0.65 | $ | 0.69 | $ | (0.07 | ) |
(a) | 第四季度历史上反映了成本上升 销售成本、销售、信息和管理费用 和研究和开发费用。年第四季度 2018包括在内31亿美元某些资产减损 记录在其他(收入)/扣减-净额.更多信息请参见合并财务报表附注—注4. 其他(收入)/扣除-净额. |
(b) | 年第四季度 2018包括主要与员工解雇成本和资产减记相关的重组费用。员工解雇成本与我们提高运营效率有关,这是2019年初生效的组织结构调整的一部分。有关更多信息,请参阅合并财务报表注释-注3.与收购和降低成本/生产力计划相关的重组费用和其他成本. |
(c) | 年第三和第四季度 2018反映了TCJA对 所得税拨备/(收益).有关更多信息,请参阅合并财务报表注释—附注5A。税务事项:对持续经营所得征税. |
134 | 2019年财报 |
截至12月31日,(a) | ||||||||||||||||||||
(百万,每股普通股数据除外) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||||||||
收入 | $ | 51,750 | $ | 53,647 | $ | 52,546 | $ | 52,824 | $ | 48,851 | ||||||||||
持续经营收入 | 16,298 | 11,179 | 21,353 | 7,229 | 6,975 | |||||||||||||||
总资产 | 167,489 | 159,422 | 171,797 | 171,615 | 167,381 | |||||||||||||||
长期债务(b) | 66,739 | 63,807 | 69,714 | 80,660 | 72,985 | |||||||||||||||
普通股每股收益-基本(c) | ||||||||||||||||||||
辉瑞公司普通股股东应占持续运营收入 | $ | 2.92 | $ | 1.90 | $ | 3.57 | $ | 1.18 | $ | 1.13 | ||||||||||
停产业务--税后净额 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
辉瑞公司普通股股东应占净收益 | $ | 2.92 | $ | 1.90 | $ | 3.57 | $ | 1.18 | $ | 1.13 | ||||||||||
每股普通股收益-稀释后(c) | ||||||||||||||||||||
辉瑞公司普通股股东应占持续运营收入 | $ | 2.87 | $ | 1.86 | $ | 3.52 | $ | 1.17 | $ | 1.11 | ||||||||||
停产业务--税后净额 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
辉瑞公司普通股股东应占净收益 | $ | 2.87 | $ | 1.87 | $ | 3.52 | $ | 1.17 | $ | 1.11 | ||||||||||
宣布的每股普通股现金股息 | $ | 1.46 | $ | 1.38 | $ | 1.30 | $ | 1.22 | $ | 1.14 |
(a) | 如合并财务报表附注所述-附注1A. 列报依据和重大会计政策: 陈述的基础,收购影响了我们的运营业绩 2019和2017,我们的消费者医疗保健业务对葛兰素史克消费者医疗保健合资企业的贡献影响了我们的运营业绩 2019和资产剥离影响了我们的运营业绩 2017. 2016年反映了2016年9月28日收购Medivation和2016年6月24日收购Anacor,2015年反映了2015年9月3日收购Hospira。 |
(b) | 定义为 长期债务、养老金福利义务,净额、退休后福利义务,净额、非流动递延税款负债、其他应付税款 和其他非流动负债。 |
(c) | 2019年、2018年和2017年反映了TCJA对 所得税拨备/(福利).有关更多信息,请参阅合并财务报表注释-注5A。税务事项:持续经营收入的税收。 |
2019年财报 | 135 |
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |||||||
辉瑞对其进行了调查,并对其进行了评估。 | $100.0 | $107.1 | $111.9 | $129.5 | $161.7 | $150.5 | ||||||
同辈群体 | $100.0 | $101.6 | $102.4 | $120.0 | $129.8 | $157.7 | ||||||
S表示,标普500指数成份股公司,中国成分股公司。 | $100.0 | $101.4 | $113.5 | $138.3 | $132.2 | $173.8 |
136 | 2019年财报 |