附件97.1

WEBUY环球有限公司

高管薪酬追回政策

本政策涵盖WEBUY GLOBAL LTD(“本公司”)的承保人员，并说明公司何时被要求或授权(视情况而定)追回授予或支付给承保人员的奖励薪酬。有关本政策中使用的大写术语的定义，请参阅本政策所附的附件A(“定义”)。

对财务业绩衡量结果的错误计算。如果发生重述，公司将寻求在适用期间内合理迅速地向适用人员追回所有可追回的奖励薪酬。在重述的情况下，这种恢复将在不考虑与重述或可恢复的奖励补偿有关的任何个人知识或责任的情况下进行。尽管有上述规定，如本公司被要求作出重述，而薪酬委员会在对所有相关事实及情况进行正常的正当程序审查后，认为不可行，则本公司将不会被要求追讨可追回的奖励薪酬。

本公司将寻求追回根据定义附件中所述的“可追回奖励薪酬”的定义授予或支付的所有可追回奖励薪酬。如果此类可追回的奖励薪酬不是按公式发放或支付的，本公司将寻求追回薪酬委员会善意确定应收回的金额。

违反法律和合规行为。遵守法律和公司政策是获得激励性薪酬的前提条件。如果公司根据其全权裁量权得出结论认为：(1)被调查人员(1)违反了与该被调查人员的雇用有关的重大法律或合规行为，包括违反了公司的公司政策(每一项都是“不当行为”)，或者(2)被调查人员知道或故意无视在该被调查人员具有监督权的区域内发生的不当行为，公司可在薪酬委员会的指示下，要求追回在发生违规行为的适用期间判给或支付给受保护官员的全部或部分可追回奖励补偿。此外，在薪酬委员会的指示下，公司可断定任何未支付或未授予的奖励薪酬尚未赚取，必须予以没收。

如果发生不当行为，公司可以寻求追回可追回的奖励补偿，即使不当行为没有导致超过在没有不当行为的情况下本应获得的奖励或付款。

如果发生不当行为，薪酬委员会在决定是否寻求赔偿以及应扣减的金额(如有)时，可考虑- 不当行为的严重性、受保护人员是否被不当得利、寻求赔偿是否以任何方式损害公司利益，包括在诉讼或调查中，以及其认为与裁决相关的任何其他因素。

其他行动。在符合适用法律的情况下，薪酬委员会可通过其选择的方式寻求追回，包括要求受保护官员偿还全部或部分判给或支付的赔偿、选择扣留未支付的赔偿、抵销或撤销或取消未获授权的股票。

在合理行使本政策下的业务判断时，赔偿委员会可自行决定是否以及在多大程度上采取额外的行动来处理重述或不当行为的情况，以最大限度地减少任何再次发生的可能性并施加其认为适当的其他纪律。

没有赔偿或报销。尽管有任何其他保单、计划、协议或安排的条款，本公司或其任何关联公司在任何情况下都不会赔偿或补偿承保人员在本保单下的任何损失，并且在任何情况下，本公司或其任何关联公司都不会为承保人员在本保单下可追回的奖励补偿的潜在义务支付保险费。

政策的管理。薪酬委员会将完全有权管理此政策。赔偿委员会根据这项政策采取的行动将由其多数成员投票决定。赔偿委员会将根据本政策和经修订的1934年证券交易法(“证券交易法”)规则10D-1的规定，以及公司适用的交易所上市标准，作出其认为必要、适当或可取的与本政策有关的决定和解释，并采取与本政策有关的行动。赔偿委员会作出的所有裁决和解释将是最终的、具有约束力的和决定性的。

其他债权和权利。本政策下的补救措施是对公司或其任何关联公司可能拥有的任何法律和衡平法索赔，或执法机构、监管机构、行政机构或其他当局可能采取的任何行动的补充，而不是取代。此外，薪酬委员会根据本政策行使的任何权利不会影响本公司或其任何关联公司可能就受本政策约束的任何承保高级管理人员所拥有的任何其他权利。

有资格获得奖励薪酬的条件。受此政策约束的所有激励薪酬，即使已经支付，也不会获得，直到该政策停止适用于此类激励薪酬并且满足适用于此类激励薪酬的任何其他归属条件。

修订；终止董事会或薪酬委员会可随时修订或终止本政策。

有效性。除非薪酬委员会另有书面决定，否则本政策将适用于以下任何奖励补偿：(A)在任何重述的情况下，由受保护人员在生效日期之前、当天或之后收到；(B)在不当行为的情况下，在生效日期或之后奖励或支付给受保护人员。即使受保人终止受雇于公司及其附属公司，本政策仍将继续有效。

10.

接班人。本政策对所有承保人员及其继承人、受益人、继承人、遗嘱执行人、管理人或其他法定代表人具有约束力并可强制执行。

11.

治国理政。在美国联邦法律没有先发制人的范围内，本政策将受管辖，并根据纽约州的法律进行解释，不涉及法律冲突原则。

附件A

定义

“适用期间” 指(A)在重述的情况下，指紧接(I)董事会、董事会委员会或如董事会不采取行动而获授权采取行动的一名或多名公司高级管理人员得出(或合理地应该得出)需要重述的结论或(Ii)监管机构、法院或其他合法授权实体指示公司进行重述的日期，以及(B)在任何不当行为的情况下，紧接(I)董事会、董事会委员会或授权采取此类行动的公司高级管理人员之前的三个完整的公司会计年度。赔偿委员会或董事会根据不当行为的范围和性质确定的适当期限。“适用期间” 还包括前一句中确定的三个完整会计年度内或紧随其后的任何过渡期(因公司会计年度的变化而产生)。

“董事会”是指公司的董事会。

“薪酬委员会” 指负责高管薪酬决定的公司独立董事委员会，或在没有此类委员会的情况下，指在董事会任职的大多数独立董事。

“适用人员”指(A)在任何重述的情况下，指在适用期间内任何时间身为本公司执行主任的任何人，以及(B)在任何不当行为发生时，任何在不当行为发生时身为执行主任的任何人。为免生疑问，代管人员可包括在适用期间离开公司、退休或转变为员工角色的前高管 (包括在担任临时高管后)。

“生效日期”是指 2023年12月1日。

“高级管理人员” 指本公司的总裁、主要财务主管、主要会计主管(如无会计主管，则为财务总监)、分管主要业务、事业部或职能(如销售、行政或财务)的总裁副主管人员、执行决策职能的任何其他高级管理人员、或为本公司履行类似决策职能的任何其他人员(包括本公司母公司(S)或子公司的高级管理人员)。

“财务业绩衡量” 指按照编制公司财务报表时使用的会计原则(包括“非公认会计原则”财务衡量，如公司的收益新闻稿或管理层讨论和分析中出现的财务衡量)以及完全或部分源自此类衡量的任何计量。股价和股东总回报 (以及全部或部分由此衍生的任何衡量标准)应视为财务业绩衡量标准。

薪酬委员会可以真诚地认定，在任何重述的情况下，追回可追回的奖励薪酬“不可行” (A)在以下情况下：(I)追索这样的补偿将违反公司在2023年10月2日之前通过的公司所在国家的公司司法管辖区法律，并且公司提供的表明此意的律师意见可被公司上市交易所接受；(Ii)支付给第三方协助执行本政策的直接费用将超过可追回的奖励补偿，且本公司已(A)作出合理尝试以收回该等款项，及(B)向本公司适用的上市交易所提供有关该等尝试追回的文件。或(Iii)追回可能会导致符合其他税务条件的退休计划未能符合经修订的《1986年内部税法》的要求，而(Br)在任何不当行为的情况下，本公司可根据不当行为的范围和性质，全权酌情决定是否有不当行为。

“激励性薪酬” 是指完全或部分基于实现财务业绩衡量标准而授予、赚取或授予的任何薪酬。激励性薪酬不包括任何基本工资(完全或部分基于实现财务绩效衡量绩效目标而获得的任何加薪除外)；完全由薪酬委员会或董事会酌情决定的奖金，而不是从通过满足财务绩效衡量指标目标而确定的“奖金池”中支付的奖金；仅在满足一个或多个主观标准和/或完成规定的雇佣期后发放的奖金；非股权仅在满足一项或多项战略措施或运营措施时获得的激励计划奖励；以及仅根据时间推移和/或实现一项或多项非财务业绩衡量标准授予的股权奖励。尽管如此，在任何不当行为的情况下，激励性薪酬将包括所有形式的现金和股权激励薪酬，包括但不限于仅根据时间推移和/或达到一个或多个非财务业绩衡量标准而获得或授予的现金奖金和股权奖励。

“收到。”激励性薪酬在达到激励性薪酬奖励中规定的财务业绩衡量标准的公司会计期间被视为已收到，即使奖励薪酬的支付或发放发生在该期间结束之后。

“可收回的奖励补偿” 是指(A)在任何重述的情况下，受保护人员在适用期间收到的任何奖励补偿(按税前基础计算)的金额，该金额超过如果根据重述计算本应收到的金额，以及(B)在任何不当行为的情况下，在薪酬委员会自行决定的适用期间内奖励或支付给受保护人员的任何奖励补偿(按税前基础计算)的金额，根据不当行为的范围和性质进行适当的处理。为免生疑问，在任何重述的情况下，可追回奖励不包括下列人员收到的任何奖励补偿：(1)在其开始担任随职人员之前，(br})和(2)在该奖励报酬的考绩期间内的任何时间没有担任随身人员。为免生疑问，在任何重述的情况下，可追回的奖励补偿可包括某人在担任雇员期间获得的奖励补偿，如果此人之前曾担任代管干事，然后过渡到雇员角色。对于基于(或源自)股票价格或股东总回报的奖励薪酬，如果可收回奖励薪酬的金额不需要直接根据适用重述中的信息进行数学重新计算，则薪酬委员会将基于重述对收到奖励薪酬的股票价格或股东总回报的影响的合理估计来确定该金额 (在这种情况下，本公司将保留该合理估计的确定文件，并将该文件提供给本公司适用的上市交易所)。

“重述” 指因公司重大违反美国证券法的任何财务报告要求而根据《交易法》或修订后的《1933年证券法》向美国证券交易委员会提交的任何财务报表的会计重述，无论该重述的原因是否为公司或所涉高级管理人员的不当行为。“重述”包括为更正以前发布的财务报表中的错误而要求的任何会计重述(通常称为“大R”重述)，或如果错误在本期内得到纠正或在当前期间不改正将导致重大错报的错误(通常称为“小R”重述)。