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Member2023-12-310000320335SRT：ParentCompany Member2022-12-310000320335美国-公认会计准则：关联方成员SRT：ParentCompany Member2023-12-310000320335美国-公认会计准则：关联方成员SRT：ParentCompany Member2022-12-310000320335SRT：ParentCompany Member2023-01-012023-12-310000320335SRT：ParentCompany Member2022-01-012022-12-310000320335SRT：ParentCompany Member2021-01-012021-12-310000320335SRT：ParentCompany Member2021-12-310000320335SRT：ParentCompany Member2020-12-310000320335美国-GAAP：系列APReferredStockMembersSRT：ParentCompany Member2023-12-310000320335gl：SixPointFiveZerocumulativedStockSeriesMemberSRT：ParentCompany Member2023-12-310000320335gl：SixPointFiveZerocumulativedStockSeriesMemberSRT：ParentCompany Member2023-01-012023-12-310000320335gl：SevenPointOneFiveJournageCumulativedStockSeriesMemberSRT：ParentCompany Member2023-12-310000320335gl：SevenPointOneFiveJournageCumulativedStockSeriesMemberSRT：ParentCompany Member2023-01-012023-12-310000320335Us-gaap:AccidentAndHealthInsuranceSegmentMember2023-01-012023-12-310000320335Us-gaap:AccidentAndHealthInsuranceSegmentMember2022-01-012022-12-310000320335Us-gaap:AccidentAndHealthInsuranceSegmentMember2021-01-012021-12-31

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格10-K

(标记一)

[☒ ]依据《条例》第13或15(D)条提交周年报告 1934年《证券交易法》

截至本财政年度止12月31日, 2023

或

[☐]根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

的过渡期                            至                            

委托文件编号：001-08052

Global LIFE INC.

(注册人的确切姓名载于其章程)

特拉华州						63-0780404
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)						(国际税务局雇主身分证号码)
3700 South Stonebridge Drive, 麦金尼, TX						75070
(主要执行办公室地址)						(邮政编码)

972-569-4000

(注册人的电话号码，包括区号)

根据该法第12(B)条登记的证券：

每个班级的标题			交易代码			注册的每个交易所的名称
普通股，每股面值1.00美元			GL			纽约证券交易所
4.250%次级债券			总珠三角			纽约证券交易所

根据该法第12（g）条登记的证券： 没有一

如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名经验丰富的发行人，则通过勾选标记进行验证。

是  x*¨    

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。

是¨       不是 x   

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。.

是  x*¨   

I用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。

是  x*¨   

GL 2023表格10-K

---

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义：

大型加速文件服务器

x

加速的文件管理器

¨

非加速文件服务器

¨

规模较小的新闻报道公司

¨

新兴成长型公司

¨

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。

¨

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。*x

如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示备案中包括的注册人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。x

检查是否有任何这些错误更正是需要根据§240.10D-1（b）对注册人的执行官在相关恢复期内收到的基于激励的补偿进行恢复分析的重述。 ☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。

是☐不是，不是。 x

截至2023年6月30日，注册人的非关联公司持有的注册人普通股的总市值为$10.410亿美元，基于纽约证券交易所报告的收盘价。

注明截至最后实际可行日期，注册人所属各类普通股的流通股数量。

班级						截至2024年1月31日的未偿还款项
普通股，每股面值1.00美元						93,707,838股票

以引用方式并入的文件

文档						成立为法团的零件
将于2024年4月25日举行的股东年度会议的委托声明（委托声明）						第三部分

GL 2023表格10-K

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目录表

环球人寿公司

目录表

									页面
第一部分。
			第1项。			业务			1
			第1A项。			风险因素			9
			项目1B。			未解决的员工意见			15
			项目1C。			网络安全			15
			第二项。			属性			16
			第三项。			法律诉讼			17
			第四项。			煤矿安全信息披露			17
第二部分。
			第五项。			注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券			18
			第六项。			[已保留]			19
						警示声明			20
			第7项。			管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析			21
			项目7A。			关于市场风险的定量和定性披露			53
			第八项。			财务报表和补充数据			53
						合并资产负债表			57
						合并业务报表			58
						综合全面收益表			59
						合并股东权益报表			60
						合并现金流量表			61
						合并财务报表附注			62
						附注1-重要会计政策			62
						注2-法定会计			77
						注3-有关累计其他综合收益变化的补充信息			78
						注4-投资			80
						附注5--承付款和或有事项			93
						注6-政策负债			96
						注7-递延收购成本			111
						注8-未付索赔责任			114
						附注9--所得税			115
						注10-退休后福利			117
						注11-现金流量信息的补充披露			124
						附注12-债务			125
						附注13-股东权益			127
						注14-股票补偿			128
						注15-业务部门			133
						注16-选定季度数据（未经审计）			140
			第九项。			会计与财务信息披露的变更与分歧			141
			项目9A。			控制和程序			141
			项目9B。			其他信息			144
			项目9C。			关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露			144
第三部分。
			第10项。			董事、高管与公司治理			144
			第11项。			高管薪酬			144
			第12项。			某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项			144
			第13项。			某些关系和关联交易与董事独立性			145
			第14项。			首席会计师费用及服务			145
第四部分。
			第15项。			展品和财务报表附表			145
						签名			155

GL 2023表格10-K

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目录表

第一部分

项目1.业务

环球人寿和公司是指环球人寿公司，一家于1979年在特拉华州成立的保险控股公司及其子公司和附属公司。其主要子公司是Globe Life And Accident Insurance Company、American Income Life Insurance Company、Liberty National Life Insurance Company、Family Heritage Life Insurance Company of America和United American Insurance Company。

环球人寿的网站是：www.globelefinsurance.com。Globe Life通过其网站免费提供其10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及这些报告的修正案，并在以电子方式提交或提交给美国证券交易委员会后，尽快合理可行。Globe Life网站中包含的其他信息不包含在本文件中。

 

1

GL 2023表格10-K

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目录表

下表按主要营销分销方式列出了Globe Life的业务。有关行业细分的更多信息可在 管理层的讨论与分析在.中注15-业务部门在合并财务报表附注.

主要分配方法

承保公司

产品和目标市场

分布

直接向消费者部门

环球人寿和意外保险公司 得克萨斯州麦金尼

个人人寿和补充健康有限福利保险，包括青少年和老年人寿保险以及针对中低收入美国人的医疗保险补充。

通过直接面向消费者的渠道在全国范围内分发：包括直邮、电子媒体和插入媒体。

美国收入生活部门

美国收入人寿保险公司 德克萨斯州韦科

面向工薪家庭销售的个人人寿和补充健康有限福利保险。

美国平均有10，579家生产代理商，加拿大和新西兰。

自由国家分区

自由国民人寿保险公司 得克萨斯州麦金尼

通过家庭和工作场所渠道分发的人寿和补充健康有限福利保险。

美国平均有3，229家生产代理商

家族遗产部

美国家庭遗产人寿保险公司 俄亥俄州克利夫兰

为中低收入家庭提供补充有限福利健康保险。

美国平均有1，334家生产代理商

美国联队

美国联合保险公司 得克萨斯州麦金尼

为受益人提供补充健康医疗保险，并在较小程度上为65岁以下人群提供补充有限福利保险。

美国有3，223家独立生产代理商

2

GL 2023表格10-K

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目录表

保险

人寿保险

 

人寿保险产品的分销渠道包括直接面向消费者、独家代理和独立代理。这些方法在上面所示的主要营销分销渠道图表中进行了更详细的描述。下表按分配法列出了截至2023年12月31日止三个年度的有效年化保费：

			有效年度溢价(1) (以千为单位的美元金额)
			2023						2022						2021
直接面向消费者			$	933,057					$	936,507					$	929,197
独家代理商：
美国人收入			1,654,197						1,553,003						1,458,408
Liberty National			390,693						360,963						341,332
独立代理人：
美利坚联合			6,958						7,609						8,426
其他			200,840						203,438						205,822
			$	3,185,745					$	3,061,520					$	2,943,185

(1)请参阅下有效的年化保费定义 经营成果 管理层的讨论与分析.

Globe Life的保险子公司承保各种非参与普通人寿保险产品。其中包括传统的终身保险、定期保险和其他人寿保险。该公司目前不销售利息敏感的终身产品。下表列出了有关Globe Life人寿保险产品的选定信息。

			有效年度溢价 (以千为单位的美元金额)
			2023												2022												2021
			金额						%% 总计						金额						%% 总计						金额：						的百分比 总计
一生：
传统型			$	2,213,816					69						$	2,106,878					69						$	2,011,349					68
利率敏感			29,929						1						31,838						1						33,912						1
术语			753,261						24						756,471						25						750,005						26
其他			188,739						6						166,333						5						147,919						5
			$	3,185,745					100						$	3,061,520					100						$	2,943,185					100

			保单数量和每张保单平均金额 (以千为单位的美元金额)
			2023												2022												2021
			策略计数						每份保单的平均金额						策略计数						每份保单的平均金额						策略计数						每份保单的平均金额
一生：
传统型			9,050,091						$	16.0					9,011,227						$	15.7					8,963,774						$	15.3
利率敏感			176,339						20.4						183,887						20.4						191,536						20.4
术语			4,680,364						15.1						4,720,870						15.3						4,731,044						15.3
其他			479,664						17.3						453,515						16.1						432,372						15.3
			14,386,458						$	15.8					14,369,499						$	15.6					14,318,726						$	15.3

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健康保险

 

下表按分销渠道列出了Globe Life截至2023年12月31日三年的有效健康保险年化保费。

			有效年度溢价 (以千为单位的美元金额)
			2023						2022						2021
直接面向消费者			$	70,249					$	72,161					$	74,627
独家代理商：
Liberty National			200,160						196,336						196,783
美国人收入			116,962						113,087						111,102
家族传承			418,693						387,897						363,226
独立代理人：
美利坚联合			579,237						558,373						540,340
			$	1,385,301					$	1,327,854					$	1,286,078

Globe Life提供医疗保险补充和有限福利补充健康保险产品，包括意外事故、癌症、危重疾病、心脏病和重症监护产品。这些产品旨在补充申请人已经拥有的健康保险。医疗保险补充剂是为传统的按服务付费医疗保险计划的参与者提供的。医疗保险补充计划由联邦法规标准化，旨在支付医疗保险未支付的免赔额和共付额。

下表按产品类别列出了截至2023年12月31日止三年的补充健康年化有效保费信息。

			有效年度溢价 (以千为单位的美元金额)
			2023												2022												2021
			金额						%% 总计						金额						%% 总计						金额						的百分比 总计
有限福利计划			$	782,424					56						$	735,858					55						$	700,767					54
医疗保险补充方案			602,877						44						591,996						45						585,311						46
			$	1,385,301					100						$	1,327,854					100						$	1,286,078					100

年金

 

年金产品包括单一保费和灵活保费递延年金。在截至2023年12月31日的三个年度中，年金占保费的比例每年不到1%。该公司目前不销售独立的固定或递延年金产品。

定价

 

人寿保险和健康保险产品的保费费率是根据对未来死亡率、发病率、持续性、投资收入、费用和目标利润率的假设来确定的。这些假设是基于公司的经验和预计的投资收益率。个人人寿和健康保险产品的收入主要来自保费收入，其次是通过向投保人收取年金产品和某些个人人寿产品账户价值的保单费用。盈利能力受到实际经验偏离既定假设的影响，在一定程度上投资收入与政策储备所需的投资收入不同。

 

年金产品和某些人寿产品的收款不被确认为收入，但被添加到投保人的账户价值中。这些产品的收入来自对保险风险和行政费用的账户余额的收费。利润是在这些收入超过实际成本的情况下赚取的。利润也是从超过政策准备金要求数额的投资收入中赚取的。

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承销

 

环球人寿旗下保险子公司的承保标准由管理层制定。每家子公司使用从申请中获得的信息，在某些情况下，还使用其他信息，如与申请者的电话访谈、检查报告、药房数据、机动车辆记录、对医学和非医学问题的答复、医生陈述和/或体检。此信息用于确定是否应根据申请、不同的评级、附加条款、减少覆盖范围或拒绝发布保单。

储量

 

作为未来保单利益反映在全球人寿综合财务报表中的人寿保险准备金是根据美国公认的会计原则计算的。这些准备金，加上未来的保费和按假设利率复利的相关利息，预计将足以在到期时支付保单和合同义务。一般来说，在计算准备金时使用的死亡率和失误假设是基于公司的经验。Globe Life旗下保险子公司承保的大多数健康保险单都持有类似的准备金，因为这些保单通常是在保证可续期的基础上发行的。在计算Globe Life的储量时使用的假设在附注1-重要会计政策.年金产品和某些寿险产品的准备金由投保人的账户价值组成，由投保人存款和记入贷方的利息增加，并通过保单收费和福利支付减少。

再保险

由于本公司销售的保单面值较低，环球人寿历来参与的第三方再保险非常有限。看见附表IV, 附注5--承付款和或有事项, 注6-政策负债, 和 注8-未付索赔责任 以获取更多信息。

投资

 

保险公司投资的性质、质量和百分比组合由州法律监管。Globe Life保险子公司的投资主要是高质量的投资级证券。按公允价值计算，截至2023年12月31日，我们大约91%的投资资产是固定到期日(见注4-投资和管理层的讨论与分析).

竞争

 

全球人寿通过投保人服务、价格、产品设计和销售努力与其他保险公司竞争。虽然有保险公司与Globe Life竞争，但没有一家公司主导Globe Life的任何人寿或健康保险市场。

 

除了其他健康保险公司、健康维护组织、优先提供者组织和其他根据合同协议提供医疗福利的医疗保健相关机构的产品外，全球人寿的健康保险产品还与其他医疗保险公司的产品竞争。

 

该公司有效地与其他运营商竞争，部分原因是它有能力在比同行公司更低的保单收购和管理费用水平下运营。这使得Globe Life在保持更高承保利润率的同时，拥有具有竞争力的费率。

监管

保险-保险公司在其开展业务的州受到监管和监督。各州的法律设立了具有广泛行政和监督权力的机构，其中除其他外，包括授予和吊销交易许可证，规范贸易做法，许可代理人，批准政策表格，批准某些保险费率，设定最低准备金和损失率要求，确定所需财务报表的形式和内容，以及规定允许的投资类型和金额。保险公司还被要求向监管机构提交详细的年度报告，其业务记录随时受到审查。在国际足联的规则下

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根据全国保险监理员协会(NAIC)的规定，保险公司由一个或多个监管机构定期审查。

基于风险的资本(RBC)-NAIC要求将基于风险的资本公式应用于所有人寿保险和健康保险公司。基于风险的资本公式是一个门槛公式，而不是目标资本公式。它的设计只是为了识别需要监管关注的公司，而不是用来对资本充足的公司进行评级或排名。根据基于风险的资本公式，全球人寿的所有保险子公司都有充足的资本。请参阅关于RBC的进一步讨论资本资源.

控股公司-各国已颁布立法，要求在其各自管辖范围内设立、控制或受其他公司控制的保险公司进行登记和定期报告，以构成控股公司制度。Global Life Inc.及其子公司已在印第安纳州、内布拉斯加州、俄亥俄州和纽约州根据此类立法注册为控股公司制度。

保险控股公司制度法规对子公司的投资施加了各种限制，对于保险公司与关联公司之间的重大交易以及某些股息和其他分配的支付，可能需要事先获得监管部门的批准。

环境、社会和治理(ESG)

Global Life的可持续经营实践是我们公司自成立以来取得成功和长盛不衰的动力。我们计划通过进一步发展公司的ESG战略来推进我们的可持续业务实践，并使披露与可持续发展会计准则委员会(SASB)的标准和气候相关财务披露特别工作组(TCFD)的建议保持一致。

环境责任和可持续性是我们整体企业责任努力的关键组成部分。我们努力减少对环境的影响，在我们的公司设施实施绿色建筑倡议，将全公司范围内的重点放在回收和普遍减少废物上，并专注于减少纸张和水的使用。在社会事务方面，我们的重点仍然是支持一种对我们所有员工和独立销售代理具有包容性和吸引力的文化。我们致力于维持一支反映我们所在社区的多元化员工队伍。此外，为使本公司能够适当地应对ESG相关的挑战和机遇，本公司设立了ESG委员会，董事会及其委员会定期与高级管理层就相关ESG相关问题进行接触。

人力资本管理

Global Life的人才库拥有广泛的经验，具备深厚的关键技能，能够高效有效地完成我们的业务目标和使命，为我们的投保人服务，并保护我们股东的利益。保持卓越的人力资本是我们公司自20世纪初成立以来取得成功和长寿的关键驱动力。截至2023年12月31日，公司拥有3636名全职、兼职和临时员工，比上年增长3%。2023年员工人数的增加主要是为了支持最近几个时期的增长，以及低于正常的自然减员水平。该公司雇用了15,400多名独立签约的保险代理人。有关独家代理人数，请参阅管理层的讨论和分析。

人、文化和社区

在Globe Life，我们因我们的使命而团结在一起-让明天更美好1 这从我们的员工和代理开始。除了为数以百万计的个人提供保险保护、为投保人服务和为股东创造财务业绩外，我们还专注于在校园内和校园之间培养健康、积极的文化和繁荣的社区，这对所有人都是包容和有吸引力的。GLOBAL LIFE倡导多元化的员工队伍，鼓励差异，包容包容，使我们的员工能够始终如一地取得卓越的个人和集体成就。我们对多样性的承诺从最高层开始；截至2023年12月31日，在10名独立董事会成员中，60%是女性，30%是种族/少数民族。

1根据《环球人寿员工手册》，《环球人寿》的使命声明是：我们帮助家庭让明天更美好通过努力保护他们的财务未来。

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目录表

截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，环球人寿员工(不包括独立签约代理)身份如下：

2023
种族/种族									性别									世世代代
白色			52		%				女性			68		%				婴儿潮一代(1946-1964)			16		%
黑人或非裔美国人			24						男性			32						X世代(1965-1977)			29
西班牙裔或拉丁裔			13															千禧一代(1978-1995)			45
亚洲人			9															Z世代（1996-2012年）			10
美国印第安人或阿拉斯加土著			1
夏威夷原住民或太平洋岛民			—
其他或未指定			1
总计			100		%							100		%							100		%

2022
种族/种族									性别									世世代代
白色			54		%				女性			68		%				婴儿潮一代(1946-1964)			18		%
黑人或非裔美国人			22						男性			32						X世代(1965-1977)			30
西班牙裔或拉丁裔			13															千禧一代(1978-1995)			43
亚洲人			9															Z世代（1996-2012年）			9
美国印第安人或阿拉斯加土著			1
夏威夷原住民或太平洋岛民			—
其他或未指定			1
总计			100		%							100		%							100		%

我们每两年进行一次保密调查，让我们的员工有机会就他们在公司的经历提供坦率的反馈，包括但不限于对公司和领导层的信心、我们薪酬和福利方案的竞争力，以及部门关系。结果与我们的员工分享，由高级领导层审查，并用于确定需要改进的领域，并根据收到的员工反馈制定行动计划。

我们努力做到让明天更美好R，部分是通过向项目提供资金和服务捐款，这些项目在我们生活、工作、服务和访问的社区提供实践援助。我们将慈善捐赠的重点放在支持儿童、家庭、退伍军人和老年人的组织上，以及那些致力于确保人们能够过上完整、健康的生活的组织。这些类别与我们帮助家庭的使命一致让明天更美好通过努力保护他们的财务未来。2023年，我们向这一重点范围内的组织提供了约430万美元的财政支持，包括支持服务不足的社区、向青年提供奖学金以及促进公平和多样性努力的慈善机构。

人才培养

在Globe Life，我们相信通过培训和发展对员工进行投资对他们的成功至关重要。我们开发了一个学习生态系统，其中包括大量的专业发展机会，包括在线、自我指导和讲师指导的各种主题的课程。还提供教育援助计划，以促进与个人在公司目前职位相关的领域的发展。

健康、安全和健康

我们努力为每一位员工提供安全健康的工作环境。我们全年为员工提供大量工具和培训，以帮助确保他们掌握与同事、客户和第三方安全互动的最佳信息。为了进一步履行我们对员工的承诺，我们提供全面的员工福利方案，其中包括具有竞争力的金钱福利、退休

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通过401(K)计划和向符合条件的员工提供合格养老金、健身中心报销、带薪休假(基于服务年限)、医疗保险、牙科和视力保险、员工资源计划、健康储蓄和灵活支出账户、探亲假和学费补助。

公司始终致力于员工、代理商、客户、客人、供应商和股东的福祉和安全，决心保持稳定和安全的商业环境。

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第1A项。风险因素

 

与我们的业务相关的风险

 

以下是可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响的重大风险和不确定性的摘要。

业务和运营风险

我们各种分销渠道的开发和维护对产品销售和利润的增长至关重要。

我们未来的成功在很大程度上取决于我们招聘、聘用和激励高技能保险人员的能力。此外，发展和保留生产代理商对于支持我们代理业务的销售增长至关重要，因为我们的保险销售主要是针对个人的。

如果不能有效地开发接触消费者的新方法、实现成本效益或在我们的直接面向消费者部门业务中产生有吸引力的价值主张，可能会导致销售额和利润下降。此外，如果我们不提供有吸引力的职业机会，提供有竞争力的薪酬，以及激励生产代理商增加我们产品的销售，我们的增长可能会受到阻碍。由于许多因素，这可能很难做到，包括但不限于，经济和行业状况的波动，以及我们薪酬计划的有效性和其他公司之间的竞争。

我们的人寿保险产品在利基市场销售。如果这些市场中的任何一个市场萎缩，我们都将面临风险。

我们有几个专注于不同利基市场的生活分销渠道，其中三个是工会、亲和力团体和通过Direct to Consumer恳求进行销售。我们与有组织的工会团体或亲缘团体的关系恶化，或者公众对Direct to Consumer营销活动的接受度发生不利变化，都可能对我们的人寿保险业务产生负面影响。

我们保险子公司对独立承包商的实际或据称的错误分类可能会导致不利的法律、税收或财务后果。

我们的销售代理中有很大一部分是独立承包商。尽管我们相信我们已经对这类个人进行了适当的分类，但仍然存在一个风险，即法院、国税局或其他机构会认为我们的销售代理是员工。我们不时会受到民事诉讼的影响，包括集体和集体诉讼，指控我们将某些销售代理不当地归类为独立承包商。未来与这类诉讼有关的不利判决可能会导致重大损害赔偿。未来规则、法规或对现有规则和法规的解释的变化可能需要我们将我们的全部或部分代理人重新归类为员工，其影响可能会显著增加我们的运营成本，并对我们的保险业务产生负面影响。

使用第三方供应商支持本公司的运营使本公司容易受到这些第三方的操作风险的影响，这可能会降低收入、增加成本、减少利润、扰乱业务或损害本公司的声誉。

本公司利用第三方供应商提供某些业务支持服务和功能，这使本公司面临本公司无法控制的风险，可能导致业务中断。对这些第三方供应商的依赖造成了许多业务风险，例如本公司可能无法维持服务质量、控制或有效管理外包业务运营，以及本公司无法控制该等第三方供应商的信息系统、设施或网络。此外，如果第三方供应商的信息系统、设施或网络中断、损坏或故障，无论是由于火灾、自然灾害、流行病或停电等物理中断，还是由于网络安全事件、勒索软件或对供应商的其他影响(包括劳工罢工、政治动荡和恐怖袭击)，公司都有无法履行法律、法规、财务或客户义务的风险。本公司可能会受到第三方供应商的不利影响，该供应商的运营方式控制不善或未能提供合同服务，这可能会降低收入、增加成本、减少利润、扰乱业务或损害公司的声誉。

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财务和战略风险

我们的投资受到市场和信用风险的影响。我们投资组合中的重大降级、违约和违约可能会导致净投资收入下降，已实现和未实现投资损失增加。

我们投资的资产受到违约、降级和市值变化等惯常风险的影响。 我们的投资组合主要由固定收益投资组成，在这些投资中，我们面临着个别发行人将没有能力支付所需利息或本金的风险。这些投资集中在任何特定的发行人、行业、相关行业或地理区域，可能会增加这种风险。可能同时影响市场和信贷风险的因素包括利率水平(包括国库利率和信用利差)、金融市场表现、信贷市场的中断、总体经济状况、法律变化、影响每个发行人的业务或行业的特殊情况，以及其他我们无法控制的因素。

此外，由于我们的大多数投资是长期固定到期日，我们通常持有到到期日，利率和/或信用利差的显著增加可能会导致我们固定投资组合的公允价值暂时大幅下降，即使是关于表现良好的资产。这些下降可能会导致我们投资组合中的未实现亏损大幅增加。重大未实现亏损可能会大幅减少我们的资本状况和股东权益。我们对某些具有未实现损失的证券的投资可能会经历信用事件，其中记录了信用损失准备金，从而减少了净收益。

 

我们不能保证，任何特定的发行人，无论行业，将能够及时支付所需的利息和本金，甚至根本不能。发行人的重大降级或违约可能会对我们基于风险的资本比率产生负面影响，导致评级机构可能下调公司的评级，我们的保险子公司未来的股息能力可能会降低，和/或如果需要额外的法定资本，Globe Life Inc.(母公司)的融资成本会更高。

 

利率的变化可能会对收入产生负面影响.

利率下降使保险公司面临风险，即它们将无法从产品定价和设定用于计算保单负债的贴现率中获得假定的投资利息水平，这可能会对收入产生负面影响。利率的大幅下降可能会导致投资发行人要求赎回，因为发行人可以使用这些功能。任何此类催缴都可能导致我们的投资收入下降，因为收益的再投资可能会以较低的利率进行。

利率上升可能导致某些投保人放弃他们的人寿或年金保单以换取现金，从而可能要求我们的保险子公司在没有其他流动性来源来履行其义务的情况下清算所投资的资产。在这种情况下，出售投资资产可能导致已实现亏损，并可能对我们的法定收入、所需资本水平和经营业绩产生不利影响。

我们为业务提供资金的能力在很大程度上取决于我们保险子公司的可用资金。

作为一家没有直接业务的控股公司，我们的主要资产是我们保险子公司的股本，这些子公司定期宣布并分配其股本的股息。此外，我们的流动资金，包括支付我们的运营费用和支付债务证券或其他债务的本金和利息的能力，以及我们支付普通股或任何优先股股息的能力，在很大程度上取决于我们保险子公司的盈余和收益，以及这些子公司向我们支付股息或垫付或偿还资金的能力。

我们保险子公司流动性的主要来源是保险费，以及来自我们投资组合的投资收入、到期日、偿还和其他现金流。我们的保险子公司受到适用于保险公司的各种国家法律和法规的限制，这些限制限制了这些子公司可能向我们支付的现金股息、贷款和垫款的金额，包括设立最低偿付能力和流动性门槛的法律。例如，在我们公司所在的州，保险公司通常只能从其在该州提交的法定财务报表中反映的未分配盈余中支付股息。此外，保险子公司支付的股息受到以下限制

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根据他们的住所所在州的规定。因此，资产减值或保险子公司业务中断导致其资本或现金流减少，可能会限制或不允许向我们支付股息，股息是我们现金流的主要来源。

其他流动性来源包括各种短期和长期工具，包括我们的信贷安排、商业票据、长期债务、联邦住房贷款银行(FHLB)、公司间融资和再保险。

 

我们公司所在州的法律或法规的变化可能会限制我们的保险子公司向我们支付股息或垫付或偿还足够的资金的能力，有时是必要的，以支付我们的债务义务、公司费用或我们的股本股息。

我们面临着与从联邦住房贷款银行(“FHLB”)获得集中资金相关的流动性风险。

我们使用源自FHLB的机构融资协议，这不时成为我们流动性的重要来源。此外，我们还利用与FHLB达成的协议来满足短期流动性需求。如果FHLB改变其合格抵押品的定义，我们可能被要求以现金或其他资产的形式提供额外的抵押品金额。此外，如果我们的信誉低于FHLB的要求，或者如果立法或其他政治行动导致FHLB的任务或人寿保险公司成为FHLB系统成员的资格发生变化，我们可能被要求寻找其他来源来取代这笔资金，这可能被证明是困难的，并增加了我们的流动性风险。

不利的资本和信贷市场状况可能会严重影响我们满足流动性需求或获得资本的能力，以及影响我们的资本成本。

如果未来利率上升，任何新发行的债务的较高利息支出可能会减少净收益。此外，如果信贷和资本市场经历严重的混乱、不确定性和不稳定，这些条件可能会对我们获得资本的机会产生不利影响。这种市场状况可能会限制我们及时或根本无法更换即将到期的债务，和/或获得增长业务和维持所需资本水平和信用评级所需的资本的能力。

如果目前的流动性来源不能满足我们的需求，我们可能不得不寻求额外的融资或筹集资本。额外融资或资本的可获得性和成本取决于各种因素，例如市场状况、信贷或资本的一般可获得性、交易活动的数量、保险业的整体可获得性以及我们的信用评级和信贷能力。此外，如果我们遭受巨额投资损失，或者如果我们的业务活动水平因市场低迷而下降，客户、贷款人或投资者可能会对我们的财务前景产生负面看法。如果监管机构或评级机构对我们采取负面行动，我们获得资金的渠道也可能受到损害。如果我们的内部流动性来源被证明是不足的，我们可能无法以优惠的条件成功地获得额外的融资，甚至根本不能。因此，我们可能被迫推迟筹集资金，发行比我们希望的期限更短的证券，或者承担不具吸引力的资本成本，这可能会降低我们的盈利能力，并显著降低我们的财务灵活性。如果是这样的话，我们的运营结果、财务状况、合并的加拿大皇家银行和现金流可能会受到实质性的负面影响。

 

行业风险

实际死亡率、发病率和投保人行为的变化可能会对我们的运营结果和财务状况产生实质性的负面影响。

我们设立保单准备金，以支付未来投保人的福利。这些准备金并不是对负债的准确计算，而是基于模型和会计要求的精算估计数，其中包括许多固有不确定的假设和预测。准备金假设涉及对死亡率、发病率、失误和贴现率的水平或趋势进行重大判断。假设的变化可能会对我们的财务状况和经营结果产生重大影响。此外，实际结果可能与假设水平大不相同，这可能导致保单义务和费用增加，从而对我们的利润率和收入产生负面影响。

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评级机构的评级下调或其他负面行动可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性影响。

不同的评级机构审查保险公司(包括我们的保险子公司)的财务业绩和状况，并公布其财务实力评级，以此作为保险公司履行合同义务能力的指标。这些评级对维持公众对我们保险产品的信心至为重要。评级机构对我们保险子公司的财务实力评级的降级或其他负面行动可能会限制或限制我们保险子公司向我们支付股息的能力，并通过不利影响我们通过独立保险机构销售保险产品的能力来减少我们的销售额。

及时和适当地提高某些补充健康保险单的保险费率是至关重要的。

我们的保险子公司赚取的补充健康保险费中，有很大一部分来自联邦医疗保险补充保险。医疗保险补充保险，包括增加此类保单保费的条件，在州和联邦两级都受到严格监管。因此，医疗保险补充业务的特点是利润率低于人寿保险，需要严格的行政纪律和规模经济才能成功。由于联邦医疗保险补充政策与联邦医疗保险计划相协调，联邦医疗保险计划通常每年都会经历医疗保健通胀，因此联邦医疗保险补充政策的年度保费费率通常是必要的。因此，如果不能及时获得州保险监管部门对补充健康保险计划的适当费率上调的批准，可能会对其盈利能力产生不利影响，从而对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。

我们的业务面临发生灾难性事件的风险，这些事件可能会对我们的财务状况或运营产生不利影响。

我们的保单是以相对较低的面值向美国各地的大量投保人签发并由其持有的。因此，我们的大部分投保人不太可能受到一场自然灾害的影响。然而，我们的保险业务可能面临大流行或其他公共卫生问题、飓风、地震或人为灾难(包括恐怖主义或战争行为)等事件造成的灾难性死亡或发病的风险，这些事件可能会在更大的地区产生重大索赔，特别是人口稠密的地区。自然或人为灾难事件引起的索赔可能会导致我们任何财政季度或年度的财务业绩大幅波动，并可能大幅降低我们的盈利能力或损害我们的财务状况。此外，政府、企业和消费者对公共卫生事件的反应可能会对我们的业务和运营造成实质性的负面影响。

我们的人寿保险和健康保险产品尤其面临灾难性死亡的风险，例如大流行或其他导致大量死亡的事件。此外，在地理集中的地区发生这样的事件可能会对我们的劳动力和业务运营产生严重的干扰影响。此类事件的可能性和严重性无法预测，也难以估计。在这种情况下，对我们运营的影响可能会对我们开展业务的能力以及我们的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响，特别是如果这些问题影响到我们的生产代理或执行运营任务并支持基于计算机的数据处理的员工，或者削弱或破坏我们传输、存储和检索有价值数据的能力。此外，如果我们的大量管理层在灾难发生后无法提供服务，我们战略目标的实现可能会受到负面影响。

我们面临模型风险，这是由于模型错误或限制、模型的不正确实施、误用或过度依赖模型而导致的财务损失或声誉损害或不利监管影响的风险。

我们的业务和公司领域主要利用模型来预测与产品定价、计算准备金和评估资产相关的未来现金流，以及评估风险和确定资本要求等用途。这些模型可能无法正常运行，并可能依赖于内在不确定的假设和预测。随着我们的业务不断增长和发展，我们使用的模型的数量和复杂性也在扩大，这增加了我们在设计、实施或使用模型时出现错误的风险，包括相关的输入数据和假设。

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我们的业务受到气候变化直接或间接影响的风险。

气候变化可能会增加与天气有关的事件和自然灾害的频率和严重性，这可能会对我们的死亡率和发病率产生不利影响，并扰乱我们的业务运营。此外，气候变化和气候变化监管可能会影响我们持有其证券的公司和其他实体的前景，或者我们继续持有其证券的意愿。气候变化也可能影响投资者对公司的情绪以及对我们投资组合的投资。

法律、监管和合规风险

我们的业务受到严格的监管，监管的变化可能会降低我们的盈利能力和增长。

保险公司，包括我们的保险子公司，在它们开展业务的州受到广泛的监督和监管。这种监管的主要目的是保护投保人，而不是投资者。监管机构对我们业务的许多方面拥有广泛的管理权力，包括我们的人寿保险费率、联邦医疗保险补充和其他补充健康产品，以及我们的保险子公司提供的保险单中包含的其他条款和条件、营销实践、广告、代理许可、保单表格、资本充足率、偿付能力、准备金和允许的投资。此外，监管部门在授予、续签或吊销许可证或批准方面拥有相对广泛的自由裁量权。目前影响我们公司的保险法律、法规和政策可能随时发生变化，可能会对我们的业务产生不利影响。如果法规发生变化，我们可能无法保留所有所需的许可证和批准，或无法完全遵守各种适用的法律法规或相关当局对此类法律法规的解释。如果我们没有必要的许可证和批准或不遵守适用的监管要求，保险监管机构可能会禁止或暂时暂停我们的部分或全部业务活动和/或处以巨额罚款。

 

会计准则制定机构发布的会计准则的变化可能会影响我们的财务报表，降低我们报告的盈利能力，并改变利润确认的时间。

我们的财务报表须遵守美国保险专员协会法定会计实践（NAIC SAP）颁布的GAAP和会计实践的应用，这些原则会定期修订和/或扩展。因此，我们不时被要求采用新的或修订的会计准则或由公认的权威机构发布的指南。我们需要采用的未来会计准则可能会改变我们应用于合并财务报表的当前会计处理方式。这些变化，包括管理层的基本假设、预测、估计或判断/解释，可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。（参见 附注1-重要会计政策在标题下尚未采纳的会计公告)

不遵守与客户及消费者隐私及信息安全相关的法律或法规，包括未能确保我们的业务伙伴可接触敏感客户及消费者信息保密，可能会对我们的声誉及业务营运造成重大不利影响。

我们的保险子公司收集、维护、使用、披露和处置个人身份信息的行为受到国际、联邦和州各级的监管。适用的法律和规则可能会因立法或行政或司法解释而改变。我们受制于联邦法律的隐私和安全条款，包括但不限于1999年的《格拉姆-利奇-比利法案》(GLBA)、《健康信息技术促进经济和临床健康法案》(HITECH)和1996年的《健康保险可携带性和责任法案》(HIPAA)。HIPAA还要求我们对我们的商业伙伴实施隐私和安全要求。多个州的法律也涉及个人身份信息的使用和披露，在一定程度上，它们比这些和其他联邦法律更具限制性。此外，大约一半的州已经采用了一种形式的全国保险专员协会的数据安全模型法，该法律规定了安全要求。不遵守这些法律，无论是我们还是我们的商业伙伴，都可能对我们的业务、声誉和运营结果产生实质性的不利影响，并可能导致重大罚款和处罚、各种形式的损害赔偿、关于我们隐私和安全实践的同意命令、对我们的营业执照的不利行动以及禁令救济。

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目录表

一般风险因素

如果公司不能保持有效和高效的信息系统，可能会对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。

我们的业务高度依赖互联网、第三方服务提供商和信息系统，以高效和弹性的方式运营。我们收集和维护数据，以执行营销、精算分析、销售和保单管理职能。

影响我们信息系统的恶意第三方、员工或代理错误或灾难可能会损害我们的业务运营、法规遵从性和财务状况。员工或代理在处理我们的信息系统时的不当行为或错误可能会导致未经授权访问客户或专有信息，或无法使用我们的信息系统有效地支持业务运营。

由于网络攻击更加频繁和复杂，以及保险业的高度监管性质，我们必须不断实施新的、并保持现有的技术或调整现有的技术，以防止安全和隐私事件，并满足新法规和拟议法规的合规要求。我们有能力使我们的信息技术系统和基础设施现代化并加以维护，这就要求我们投入大量资源并进行有效的规划和执行。

上述因素导致的任何影响机密信息系统的事件都可能损害我们在市场上的声誉，阻止潜在客户购买我们的产品，导致现有客户的流失，使我们承担重大的民事和刑事责任，限制现金流，或要求我们产生重大的技术、法律或其他费用。此外，如果我们不能有效、高效或及时地实施或维护我们的技术，可能会导致糟糕的客户体验、糟糕的代理体验、额外的费用、声誉损害、法律和监管行动以及其他不利后果。这还可能导致无法有效地支持业务运营。

美国联邦所得税法的变化可能会增加我们的税收成本，或者对我们保险子公司的资本产生负面影响。

更改《国税法》、影响保险业的行政裁决或法院裁决，包括保险公司提供的产品，可能会提高我们的有效税率，降低我们的净收入，对我们保险子公司的资本产生不利影响，或限制我们保险子公司销售其某些产品的能力。

损害环球人寿或其子公司的品牌和声誉可能会影响我们开展业务的能力。

通过传统媒体、互联网、社交媒体和其他公共论坛进行的负面宣传可能会损害我们的品牌或声誉，并对我们的代理商招聘努力、营销我们产品的能力和有效政策的持久性产生不利影响。

我们可能达不到与企业责任、可持续性标准和实践相关的期望.

某些现有或潜在的投资者、客户和监管机构根据各种企业责任、可持续性标准和期望对我们的业务或其他做法进行评估。我们的某些监管机构已经提议或采纳，或可能提议或采纳适用于我们业务的某些企业责任和可持续性规则或标准。我们的做法可能会根据这些不断演变但并不总是明确的标准来评判。我们的决定或优先事项是在考虑所有利益攸关方的情况下做出的。普遍存在的公司责任以及可持续性标准和期望也可能反映出截然不同或相互冲突的价值观或议程。我们可能无法实现我们的承诺或目标，我们与其他业务优先事项协调评估和管理这些标准的政策和流程可能无法证明完全有效或无法满足投资者、客户、监管机构或其他人的要求。此外，我们可能无法及时准确地报告我们的指标或取得进展，或者根本无法报告，这反过来可能对我们的声誉、业务、财务业绩和增长产生不利影响。我们可能面临不利的监管、投资者、客户、媒体或公众审查，从而导致商业、声誉或法律挑战。

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目录表

项目1B。未解决的员工意见

 

截至2023年12月31日，环球人寿没有未解决的美国证券交易委员会员工评论。

项目1C。网络安全

风险管理和战略

我们实施了全面的企业风险管理(“ERM”)流程，以识别、评估和管理与我们整个组织相关的风险，包括来自网络安全威胁的重大风险。我们的企业风险管理流程对我们的具体风险以及我们预测和管理可能风险的战略进行了全面的审视。我们的执行副总裁、总法律顾问兼首席风险官总裁负责监督我们的企业风险管理计划和风险战略的执行，包括与网络风险相关的风险战略。首席资讯保安主任(下称“首席资讯保安主任”)向注册主任汇报工作，领导我们的网络风险管理和策略，以及资讯保安部。

我们的网络风险管理和信息安全战略包括识别威胁、评估风险、实施保护性控制、检测威胁行为者破坏信息和信息系统的机密性、完整性和可用性的企图、应对这些事件并最终从事件中恢复的要素。我们使用基于威胁的方法来识别和评估网络风险。这种方法包括加入威胁情报组织，如FS-ISAC(金融服务信息共享和分析中心)，以识别针对金融服务组织的标准和新兴网络威胁，特别是针对保险公司的威胁。我们还通过供应商警报、制造商公告和政府建议来监控威胁。

使用公认的风险评估模型分析已识别的威胁，以一致地评估这些威胁的可能性和影响。然后，我们将这些威胁映射到一个名为MITRE ATT&CK的成熟行业模型，以确定易受攻击的区域。这种分析产生一个可能性分数，该分数与影响分析一起使用，以计算初步风险水平。影响分析包括业务运营中断、员工和客户数据、法律问题、声誉损害和合规性等因素。在初步风险水平的基础上，我们还分析了补偿控制和其他因素，以得出剩余风险水平。如果合适，可以根据此风险级别计划其他缓解措施。

我们通过设计和实施信息安全政策和控制措施来管理已识别的网络风险，以应对当前广泛的网络威胁。这些政策和相关标准旨在符合当前适用的法律和法规要求，并与公认的网络安全风险管理框架保持一致。我们定期审查和更新这些政策和控制，以确认持续与不断变化的威胁形势和不断变化的合规性要求保持一致。

我们在内部以及通过聘请第三方对信息系统和应用程序进行定期审查、渗透测试和漏洞扫描来评估我们的政策和控制措施的有效性。这些评估的结果有助于为风险评估的更新、安全控制和流程的更改以及适当的政策和标准更新提供信息。我们采用各种措施来检测、预防和降低网络安全事件的频率和严重性，这些措施可能包括但不限于使用加密、入侵防御、终端安全、密码保护、多因素身份验证、内部网络钓鱼测试和安全意识培训，以及漏洞扫描和渗透测试。

此外，我们还实施了第三方风险管理计划，以评估我们的供应商充分保护信息的能力，其中包括要求与我们的供应商达成解决网络安全问题的协议。我们定期审查和评估某些第三方遵守这些协议的情况，并审查我们的第三方供应商经历的信息安全(包括网络安全)事件。

由于我们收集和存储的信息的类型和数量，以便为潜在和现有的投保人提供保险，我们是寻求经济利益的网络威胁行为者的一个有吸引力的目标。我们未能维护投保人信息的安全，可能会对我们的声誉、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。到目前为止，我们还没有经历过对我们的业务战略、运营结果或财务状况造成实质性不利影响的网络安全事件；但不能保证我们未来不会经历这样的事件。虽然我们维持网络安全保险，但与网络安全事件相关的成本和费用可能没有完全投保。我们描述了是否

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目录表

以及已识别的网络安全威胁的风险，包括以前的网络安全事件的结果，如何对我们产生重大影响或合理地可能对我们产生重大影响，包括我们的业务战略、运营结果或财务状况第1A项。风险因素、一般风险因素：“公司不能保持有效和高效的信息系统可能会对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。”

治理

我们的董事会认为信息安全是一个企业范围的风险管理问题，并通过审计委员会监督重大的网络安全风险。审计委员会被指定负责监督并定期向董事会全体成员报告管理层的风险管理和信息安全流程。企业风险管理委员会和操作风险委员会是指定的高级管理层实体，负责监督我们风险战略的执行，包括与网络风险有关的风险战略。这些委员会由公司执行副总裁和高级副总裁以及其他重要董事和人员组成的全企业代表小组组成。风险管理委员会由我们的注册及注册事务主任担任主席，而审查及监察委员会则由我们的首席保安主任(下称“CSO”)担任主席。首席信息官(“CIO”)和CISO在这两个委员会任职。我们的CRO拥有超过十年的公司风险管理经验，包括来自网络安全威胁的风险。我们目前的CIO拥有超过15年的风险管理经验，包括来自网络安全威胁的风险。我们目前的CSO拥有注册信息系统安全专业认证、注册信息系统审核员认证、风险和信息系统控制认证以及20多年的网络安全经验。CISO在这两个委员会任职，并领导网络治理和战略，以及网络风险和事件管理。目前的CISO拥有网络安全硕士学位，拥有认证信息系统安全专业认证，并在网络安全方面拥有十多年的经验。

CISO定期评估网络风险，并为ORC的管理决策(S)提供建议。CISO每季度向审计委员会通报情况。这些最新情况包括对适用条例的遵守情况以及对条例的当前或计划变化、对当前网络威胁的概述、风险管理活动以及值得审计委员会注意的网络事件调查的讨论。CISO还每年向整个董事会提供关于网络安全的变化、公司面临的最大威胁、关键风险和缓解措施以及任何潜在的重大网络安全事件的最新情况。审计委员会主席还就管理层向审计委员会提出的任何信息安全问题向审计委员会提交季度报告。

事件管理

该公司维护并测试网络安全事件响应计划，该计划概述了遏制、调查、响应和恢复网络事件的步骤。该计划还包括与角色和责任、上报、第三方支持、文档、报告和执法参与有关的信息。上报的目的是提高人们对可能需要披露的事件的认识，以帮助确保在没有不合理延迟的情况下进行评估。为了与我们的计划保持一致，我们制定了行动手册，概述了应对保险行业常见事件的流程。此外，我们实施了正式的危机管理程序，其中概述了与行政领导的事件应对沟通计划，以及与审计委员会主席和董事会董事负责人沟通的标准。

项目2.财产

 

Global Life Inc.通过其子公司拥有或租赁在正常业务过程中使用的建筑物。Global Life Inc.在德克萨斯州麦肯尼(总部)以及德克萨斯州韦科和俄克拉何马城的校区拥有和占据约48万平方英尺的总面积。此外，该公司还在美国各地租赁其他建筑。

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目录表

项目3.法律诉讼

关于诉讼和无人认领财产审计的讨论见附注5--承付款和或有事项.

项目4.矿山安全信息披露

 

不适用。

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目录表

第II部

项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券

注册人普通股的市价、分红及相关股东事项

环球人寿普通股的主要交易市场是纽约证券交易所(纽约证券交易所代码：GL)。截至2023年12月31日，登记在册的股东有1,924人，不包括以被提名人形式持有的股东账户。

下面的折线图比较了环球人寿普通股的累计总回报与标准普尔500指数(S&P500)和人寿保险指数的累计总回报。环球人寿的股票被纳入S指数。

*于2018年12月31日投资于股票或指数100美元，包括股息再投资。截至12月31日的财年。

版权所有©2023标准普尔，S全球的一个部门。版权所有。

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目录表

2023年第四季度发行人和关联买家购买某些股票证券

						(a)						(b)						(c)						(d)
期间						总数 的股份 购得						平均值 支付的价格 每股						总数 购入的股份 的一部分 公开宣布 计划或计划						最大数量的 股份（或大致美元 金额）可能尚未 根据以下条款购买 计划或计划
2023年10月1日至31日						235,678						$	109.75					235,678						—
2023年11月1日至30日						437,158						118.25						437,158						—
2023年12月1日至31日						541,892						122.96						541,892						—

 

第六项。[已保留]

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目录表

警示声明

 

我们提醒读者注意前述讨论和本文件其他部分中包含的某些前瞻性声明，以及由Globe Life或代表Globe Life所作的任何其他声明，无论是否在未来提交给证券交易委员会的文件中。任何不是历史事实的陈述，或者可能被认为是关于公司或其业务的意见或预测的陈述，无论是明示的还是暗示的，都是前瞻性陈述，而且应该被视为前瞻性陈述。这类陈述代表管理层对未来经营、战略、财务结果或其他发展的看法。我们明确表示不承担任何因新信息、未来发展或其他原因而更新或修改任何前瞻性陈述的义务。

 

前瞻性表述基于受重大业务、经济和竞争不确定性影响的估计和假设，其中许多不确定性是我们无法控制的，包括与最近大流行的影响相关的不确定性以及对我们的业务运营、财务业绩和财务状况的相关直接和间接影响。如果这些估计或假设被证明是不正确的，Globe Life的实际结果可能与根据这些估计或假设所作的前瞻性陈述大不相同。实际结果是否与前瞻性陈述大不相同，可能取决于许多可预见和不可预见的事件或发展，这些事件或发展可能是全国性的，与保险行业总体有关，或具体适用于该公司。此类事件或事态发展可能包括但不一定限于：

1.经济和其他条件，包括通胀、地缘政治事件和最近对美国经济的大流行的影响，导致我们的保单错误率和/或销售发生意外变化，以及死亡率、发病率和医疗保健服务利用率的水平与Globe Life的假设不同；

2.监管动态，包括会计准则或政府法规的变化(特别是那些影响税收的变化和联邦医疗保险计划的变化，这将影响联邦医疗保险补充)；

3.老年保健行业的市场趋势，提供传统医疗保险的替代品(如健康维护组织和其他管理的医疗保健或私人计划)，这可能会影响传统医疗保险补充保险的销售；

4.影响产品销售、融资成本和/或投资组合收益的利率变化；

5.一般经济、行业或个人债务发行人的财务状况(包括地缘政治事件引起的发展和波动，特别是可能构成我们投资组合一部分的某些行业)，可能影响我们拥有的证券的当前市场价值，或可能损害发行人支付到期证券本金和/或利息的能力；

6.本公司产品的竞争力和定价的变化；

7.诉讼结果；

8.与我们的假设不同的行政和业务效率水平(包括因高于预期的通货膨胀影响而增加的成本造成的任何效率降低)；

9.有能力从我们的监管机构获得及时和适当的健康保险保费上调；

10.客户对新产品的反应和营销计划；

11.合并财务报表中报告的金额，其依据是管理层估计和判断，可能与最终实现的实际金额不同；

12.恶意行为者的危害或导致我们的计算机和其他信息技术系统的数据丢失或无法访问的其他事件；

13.自然或人为灾难事件的严重性、规模和影响，包括但不限于流行病、龙卷风、飓风、地震、战争和恐怖主义，对我们的业务和人员、商业活动、索赔，和对我们产品的需求；以及

14.我们进入商业票据和债务市场的能力，特别是如果这些市场在一定时期内变得不可预测或不稳定的话。

读者还可以考虑提交给美国证券交易委员会的其他文件中描述的其他风险和不确定性。

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目录表

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管理层的讨论与分析

项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

 

下面的讨论应该结合《环球生活》的合并财务报表和备注它出现在本报告的其他地方。此处包含的结果反映了ASU 2018-12的采用情况，金融服务-保险(主题944)：对长期合同会计的针对性改进。Global Life Inc.于2023年1月1日实施了该标准，采用了修改后的追溯过渡法。由于这次选举，截至2021年1月1日的上一年数字已进行了追溯调整，对股东权益、净收益、承保利润率和净营业收入产生了重大影响。虽然新会计指引的影响很大，但我们并不认为这是对整体业务的根本性改变。

除非受到上述采用的影响，否则以下管理层讨论将仅包括与前一年的比较。有关2021年起不受新标准影响的项目活动的讨论，请参阅之前提交的10-K表格，网址为www.sec.gov。

有关收养的影响的其他信息已包含在附注1-重要会计政策.

“Globe Life”和“公司”是指Globe Life Inc.及其子公司和附属公司。

经营成果

						《环球人寿》如何看待其运营。Global Life Inc.是一组保险公司的控股公司，这些公司主要向全美较低的中等至中等收入家庭销售个人人寿和补充健康保险。我们按部门查看我们的业务，这些部门是人寿保险、补充健康和年金的保险产品线，以及支持这些产品线的投资部门。各部门根据它们的共同特征、利润率的可比性以及用于运营每个部门的管理技术进行调整。
						保险产品线细分市场。保险产品线细分涉及保单的营销、承保和管理。每条产品线都被营销保单的各种分销渠道进一步细分。每个分销渠道都在一个利基市场运营，提供为该特定市场设计的保险产品。无论是分析一个部门的整体盈利能力，还是分析该部门内部的个别分销渠道，管理层使用的盈利能力衡量标准是承保利润率，如下所示：
						*保费收入 *                                                            (保单取得成本和佣金)                                                             承保保证金
						投资部分。 投资部分涉及我们资本资源的管理，包括投资和流动性管理。我们衡量投资部门盈利能力的指标是超额投资收入，如下所示：
						净投资收入 (保单负债的规定利息)                                                            超额投资收益

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目录表

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管理层的讨论与分析

最新亮点。

•截至2023年12月31日止年度的净收益作为股本回报率(ROE)为23.2%，净营业收入为ROE，不包括累积的其他综合收益(1)为14.7%。

•总保费比上年同期增长3%。寿险保费从2022年的30.3亿美元增长到2023年的31.4亿美元，增幅为4%。

•净投资收入比上年同期增长7%。

•总净销售额比上年同期增长6%，从2022年的7.22亿美元增加到2023年的7.68亿美元。所有独家代理商的平均生产代理商数量比前一年增加了13%。

•每股账面价值较上年同期增长18%，从40.05美元增至47.10美元。每股账面价值，不包括累计的其他综合收益(1)，比上年增长11%，从2022年的68.35美元增加到2023年的76.21美元。

•截至2023年12月31日的年度，该公司回购了340万股Globe Life Inc.普通股，总成本为3.8亿美元，平均股价为112.84美元。

下图显示了截至2023年12月31日的三个年度的净收益和净营业收入。

(1)如上图所示，净营业收入是税后分部利润的合并总额，因此被视为非GAAP衡量标准。多年来，环球人寿管理层一直使用它来评估公司的经营业绩。它不同于净收入，主要是因为它不包括某些非营业项目，如已实现的损益，以及包括在净收入中的某些重大和不寻常项目。净收入是公认会计准则中最直接的可比性指标。

净营业收入作为净资产收益率，不包括累积的其他全面收入(AOCI)，被认为是非GAAP衡量标准。管理层利用这一衡量标准来看待业务，而不受AOCI变化的影响，这主要是由于利率的波动造成的。扣除AOCI的调整对截至2023年和2022年12月31日的年度的影响分别为27.7亿美元和27.9亿美元。

不包括AOCI的每股账面价值也被视为非GAAP衡量标准。管理层利用这一衡量标准来查看业务的账面价值，而不受主要归因于利率波动的AOCI变化的影响。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内，调整不包括AOCI的影响分别为29.11美元和28.30美元。

参考各细分市场的盈利能力分析对于非GAAP对账。

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目录表

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管理层的讨论与分析

操作摘要。 2023年净收入增长9%，达到9.71亿美元，而2022年为8.94亿美元。2022年，净收入比2021年的10.3亿美元下降了13%。在稀释后的每股普通股基础上，2023年每股普通股的净收入从9.04美元增加到10.07美元。2022年，在稀释每股普通股的基础上，每股净收益从9.99美元降至9.04美元。

2023年净营业收入增长7%，达到10.3亿美元，而2022年为9.61亿美元。2022年，净营业收入比2021年的9.94亿美元下降了3%。在稀释后的每股普通股基础上，2023年每股普通股净营业收入从9.71美元增加到10.65美元，增长了10%。2022年，普通股每股净收益在稀释后每股普通股收益的基础上，从9.63美元增加了1%。净营业收入是税后分部利润的综合总额，因此被视为非GAAP衡量标准。净收入是公认会计准则中最直接的可比性指标。我们不认为已实现的损益是我们核心保险业务或运营部门的组成部分。此外，2023年、2022年和2021年的净收入受到某些重大和不寻常的非经营性项目的影响。我们不认为这些项目是核心经营业绩的组成部分，因为它们不能反映保险业务的过去业绩或未来前景。在评估当前业务的结果时，我们剔除了与前期相关或属于非营业项目的项目，因此将此类项目排除在本期的分部分析之外。

未来保单福利的负债是根据净水平保费方法在每个报告期确定的。净保费反映根据发行日期以来的实际经验和基于未来现金流假设的预期未来经验重新计算的净保费比率。看见注6-政策负债了解更多信息。保单负债在确认保费收入时应计，并以重新计量期间损益的形式根据实际和预期经验之间的差异进行调整。

该公司继续在其核心业务中看到积极的迹象，包括强劲的销售和保费增长，良好的持续性，以及强劲的净资产收益率(不包括累积的其他全面收入)。

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目录表

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管理层的讨论与分析

下面将深入讨论Global Life在各个细分市场上的运营。多年来，管理层一直使用净营业收入来评估公司的经营业绩，这是寿险业常用的衡量标准。它不同于公认会计准则净收益，主要是因为它不包括某些非营业项目，如已实现的损益和净收益中包括的其他重大和不寻常的项目。管理层认为，对净营业收入的分析对于了解公司业务的盈利能力和经营趋势非常重要。净收入是公认会计准则中最直接的可比性指标。

各细分市场的盈利能力分析

(以千为单位的美元金额)

			2023						2022						2021						2023年的变化						%						2022年的变化						%
寿险承保保证金			$	1,192,972					$	1,129,525					$	1,161,638					$	63,447					6						$	(32,113)					(3)
健康保险承保保证金			377,937						377,137						352,478						800						—						24,659						7
年金承保保证金			8,492						10,511						9,826						(2,019)						(19)						685						7
超额投资收益			130,382						104,589						96,974						25,793						25						7,615						8
其他保险：
其他收入			308						1,246						1,216						(938)						(75)						30						2
行政费用			(301,161)						(299,341)						(271,631)						(1,820)						1						(27,710)						10
公司和其他			(143,918)						(137,201)						(123,311)						(6,717)						5						(13,890)						11
税前合计			1,265,012						1,186,466						1,227,190						78,546						7						(40,724)						(3)
适用税种			(238,368)						(225,439)						(233,538)						(12,929)						6						8,099						(3)
净营业收入			1,026,644						961,027						993,652						65,617						7						(32,625)						(3)
对帐项目，税后净额：
已实现收益(亏损)--投资			(51,884)						(60,473)						54,220						8,589												(114,693)
已实现损失--偿债			—						—						(7,358)						—												7,358
行政和解			—						—						(1,047)						—												1,047
营业外费用			(3,294)						(4,196)						(1,923)						902												(2,273)
法律程序			(711)						(1,972)						(6,430)						1,261												4,458
净收入			$	970,755					$	894,386					$	1,031,114					$	76,369					9						$	(136,728)					(13)

如前所述，上述每一年的结果都受到2023年第三季度、2022年第三季度和2021年第三季度储备发展和假设变化的影响。人寿保险部门是我们的主要部门，也是每一年收入的最大贡献者。2023年，人寿保险部门的承保利润率比2022年增加了6300万美元，这主要是由于保费增加，有利的保单义务占保费的百分比，以及假设更新导致2023年重新计量亏损减少。2022年，人寿保险部门的承保利润率比2021年减少了3200万美元，这是由于2022年假设更新导致的重新计量亏损高于2021年，但被保费增加所抵消。

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管理层的讨论与分析

2023年，总承保利润率的最大贡献者是人寿保险部门，主要分销渠道是美国收入人寿部门。以下图表显示了截至2023年12月31日的年度按经营部门和分销渠道划分的总承保利润率。

在截至2023年12月31日的一年中，总保费收入增长了3%，达到44.6亿美元。与2022年相比，总净销售额增长了6%，达到7.68亿美元。与2022年的5.77亿美元相比，2023年第一年收取的总保费(定义见下文)增长了5%，达到6.05亿美元。

人寿保险保费收入比上年的30.3亿美元增长4%，达到31.4亿美元。在截至2023年的财年中，人寿的净销售额增长了3%，达到5.44亿美元。第一年收取的人寿保险保费增长3%，至4.2亿美元。人寿承保毛利占保费的百分比，由37%上升至2023年的38%。承保利润率在2023年增至11.9亿美元，而2022年同期为11.3亿美元。

健康保险保费收入比上年的12.8亿美元增长了3%，达到13.2亿美元。在截至2023年的一年中，健康净销售额增长了17%，达到2.24亿美元。第一年收取的健康保费增长了10%，达到1.85亿美元。2023年和2022年，健康保险利润率占保费的比例为29%。与2022年同期相比，截至2023年的一年，健康承保利润率略有下降至3.78亿美元。

在截至2023年的一年中，衡量我们投资部门盈利能力的超额投资收入增长了25%，从2022年同期的1.046亿美元增至1.304亿美元。与2022年同期相比，每股普通股的超额投资收入，反映了我们股票回购计划的影响和净投资收入的增加，从1.06美元增加到1.35美元，增长了27%。

2023年保险管理费同比增长1%。2023年，这些费用占保费的比例为6.8%，而2022年为6.9%。

在截至2023年12月31日的一年中，该公司回购了340万股Globe Life Inc.股票，总成本为3.8亿美元，平均股价为112.84美元。

我们细分市场的讨论以我们查看运营的方式进行，如中所述注15-业务部门.

 

我们使用三个指标作为近期保费增长和销售额的指标：“有效的年化保费”、“净销售额”和“第一年收取的保费”。

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管理层的讨论与分析

•有效年化保费被定义为所有有效保单在接下来的12个月内在任何给定日期将获得的保费收入，如果这些保单在整个12个月期间仍然有效的话。

•净销售额按发行后前30天的取消额后的年化保费计算，但Direct to Consumer除外，其中净销售额是在任何介绍性报价期届满后支付第一笔全额保费时发出的年化保费。管理层认为，净销售额比年化保费发行更能反映保费增长率。

•第一年收取的保费定义为在报告期内为所有保单在其第一个保单年度收取的保费。第一年收取的保费考虑了更有可能发生失误的第一年的失误，因此是一个有用的指标，可以预测未来保费收入预计将增加多少新保费。

有关分销渠道的进一步讨论，请参阅以下内容生命和健康状况.

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目录表

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管理层的讨论与分析

人寿保险

人寿保险是该公司的主要业务部门。2023年，人寿保费占总保费的70%，人寿承保利润率占总承保利润率的75%。此外，支持寿险产品储备的投资产生了投资部门的大部分超额投资收入。

 

下表列出人寿保险业绩摘要。 下面包括按分销渠道对结果的进一步讨论。

人寿保险

结果摘要

(以千为单位的美元金额)

			2023												2022												2021
			金额						的百分比 补价						金额						的百分比 补价						金额						的百分比 补价
保费和保单费用			$	3,137,244					100						$	3,027,824					100						$	2,893,930					100
政策义务			2,050,789						65						2,035,693						67						1,897,194						66
准备金所需利息			(772,701)						(24)						(735,688)						(24)						(710,301)						(25)
净保单义务			1,278,088						41						1,300,005						43						1,186,893						41
佣金、溢价税和非递延收购费用			338,758						11						299,453						10						274,475						10
购置成本摊销			327,426						10						298,841						10						270,924						9
总费用			1,944,272						62						1,898,299						63						1,732,292						60
保险承保保证金			$	1,192,972					38						$	1,129,525					37						$	1,161,638					40

截至2023年12月31日止年度，净保单义务占保费的41%，而去年同期为43%，2021年为41%。

下表总结了过去三年按分销渠道划分的人寿承保利润率。

 

人寿保险

按分销渠道划分的承销保证金

(以千为单位的美元金额)

			2023												2022												2021
			金额						保费百分比						金额						保费百分比						金额						保费百分比
美国人收入			$	719,378					45						$	692,107					46						$	676,182					48
直接面向消费者			234,893						24						213,748						22						248,254						26
Liberty National			114,646						33						101,202						31						105,490						34
其他			124,055						60						122,468						58						131,712						62
总计			$	1,192,972					38						$	1,129,525					37						$	1,161,638					40

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目录表

Global LIFE INC.

管理层的讨论与分析

人寿保险产品通过多个分销渠道销售。过去三年按分销渠道划分的保费收入如下：

 

人寿保险

按分销渠道分类的溢价

(以千为单位的美元金额)

			2023												2022												2021
			金额						的百分比 总计						金额						的百分比 总计						金额						的百分比 总计
美国人收入			$	1,588,702					51						$	1,505,034					50						$	1,401,898					48
直接面向消费者			991,406						31						985,488						32						968,365						34
Liberty National			349,736						11						327,469						11						311,200						11
其他			207,400						7						209,833						7						212,467						7
总计			$	3,137,244					100						$	3,027,824					100						$	2,893,930					100

 

截至2023年12月31日，有效年化寿险保费为32亿美元，比去年同期的31亿美元增长了4%。

下表按分销渠道列出了过去三年每年的净销售信息。

人寿保险

按分销渠道分类的净销售额

(以千为单位的美元金额)

			2023												2022												2021
			金额						的百分比 总计						金额						的百分比 总计						金额						的百分比 总计
美国人收入			$	322,658					59						$	316,715					59						$	290,512					56
直接面向消费者			116,454						21						125,979						24						148,846						28
Liberty National			95,459						18						78,390						15						71,184						14
其他			9,701						2						9,844						2						11,055						2
总计			$	544,272					100						$	530,928					100						$	521,597					100

下表按分销渠道披露了第一年收取的终身保费。

 

人寿保险

按分销渠道列出的第一年收取保费

(以千为单位的美元金额)

			2023												2022												2021
			金额						的百分比 总计						金额						的百分比 总计						金额						的百分比 总计
美国人收入			$	266,429					63						$	257,584					63						$	250,937					59
直接面向消费者			77,570						19						86,854						21						111,761						27
Liberty National			67,618						16						56,085						14						50,336						12
其他			8,542						2						8,988						2						9,705						2
总计			$	420,159					100						$	409,511					100						$	422,739					100

以下是对经销渠道的寿险运营的讨论。

这个美国收入人寿部该公司将继续向工会成员和其他亲和力团体推广市场，并继续通过利用第三方互联网供应商线索和获得转介，使其线索来源多样化，以促进可持续增长。这一部门是全球人寿所有分销渠道中最大的寿险保费贡献者，占公司2023年总寿险保费的51%。2023年的净销售额为3.23亿美元，高于2022年的3.17亿美元。这个

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目录表

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管理层的讨论与分析

由于收购成本上升，截至2023年12月31日的一年，承保利润率为45%，低于上年的46%。

下面是美国收入生活分部在指定时期结束时的平均生产剂数量。平均生产剂计数是基于一年中每周开始和结束时的实际计数。平均生产剂数量比去年同期增加了12%。平均生产代理数量的增加是由新代理招聘的增加推动的。这一部门以及我们其他独家代理的销售增长通常取决于代理队伍规模的增长。

			2023						2022						2021						2023年的变化						%						2022年的变化						%
美国人收入			10,579						9,444						9,971						1,135						12						(527)						(5)

美国收入人寿继续专注于发展和加强机构力量，特别是通过强调机构中层管理人员的增长和更多机构办事处的开设。除了提供财政奖励和培训机会外，该机构还在信息技术方面进行了大量投资，包括为该机构队伍提供客户关系管理(CRM)工具。此工具旨在提高销售线索分配、业务保护、经理控制面板和新代理招聘方面的工作效率。此外，该部门还投资并成功实施了技术，使该机构的人员能够参与虚拟招聘、培训和销售活动。代理商已经主要转向与客户的虚拟体验，并通过虚拟演示创造了绝大多数的销售。我们发现这种灵活性对新员工很有吸引力，也是我们机构队伍可持续发展的驱动力。

这个直接向消费者部门(DTC)通过各种营销方式提供成人和青少年人寿保险，包括直接邮寄、插入媒体和电子媒体。近年来，由于客户偏好将营销活动集中在互联网和移动技术上，来自电子媒体的产品(包括通过互联网和向我们呼叫中心的呼入电话销售)的增长速度快于直接邮件回复。来自互联网的销售和入站电话的比例继续超过直接邮寄的活动，但这三个渠道继续以全方位的方式运作。在该部门接触消费者的努力中，不同的媒体渠道相互支持和补充。DTC的长期增长得益于不断的创新和知名度。我们在这一部门不断推出新的计划，试图提高响应率并创造无缝的客户体验。

青少年市场是一个重要的销售来源，也是接触青少年投保人的父母和祖父母的工具，与一般成年人口相比，他们更有可能对DTC关于自己的人寿保险的请求做出积极回应。此外，未来向青少年投保人及其父母提供的产品是未来购买成本较低的人寿保险销售的来源。

截至2023年12月31日的一年中，DTC的净销售额下降了8%，至1.16亿美元，而前一年为1.26亿美元。这一下降主要是由于通货膨胀对邮资和纸张成本的影响导致直接邮寄和邮寄插页营销活动减少。尽管总销售额下降，但重点一直放在提高盈利能力和提高承保利润率上。截至2023年12月31日的一年，DTC的承保利润率为24%，2022年同期为22%，较2021年26%的承保利润率低2%。

这个自由国家分部向中等收入家庭和工作场所客户推销个人人寿保险。最近对新销售技术的投资以及该机构中层管理人员最近的增长预计将有助于继续这种增长。承保利润率为33%，高于截至2022年的年度的31%，但略低于2021年的34%。比上一年增加的主要原因是增加保费，降低保单义务占保费的百分比，与一年前同期相比，这一年的增长率有所下降。2022年比2021年减少的主要原因是采购成本上升。

2023年的净销售额比2022年同期增长了22%。凭借该部门回归面对面客户互动的能力和虚拟销售的选择，公司继续预测2024年的总寿险净销售额将比上一年有所增长。

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目录表

Global LIFE INC.

管理层的讨论与分析

下面是自由国家分部在指定时期结束时的平均生产剂数量。

			2023						2022						2021						2023年的变化						%						2022年的变化						%
Liberty National			3,229						2,775						2,716						454						16						59						2

与前一年相比，Liberty National部门的平均生产剂数量大幅增加。我们继续执行我们的长期计划，通过从东南部的小城镇市场扩展到拥有更多潜在代理招聘人员和客户的人口更稠密的地区来发展这一机构。该机构继续向人口稠密、渗透率较低的地区扩展，将有助于创造机构的长期增长。除了上述的地域扩张外，我们还启动了一项市场扩张活动，以增加我们在现有办事处但不足以为社区、地区、地区和城市提供适当服务的城市的代理机构存在。这些往往是较大的地理城市，这将有助于创造长期可持续的机构增长。此外，该机构继续帮助提高代理商开发新工作场所营销业务的能力。已建立的系统，包括增加客户关系管理平台和增强的分析能力，已帮助代理商开发更多的工作场所营销机会，并提高代理商在个人人寿市场销售的生产力。随着该部门在销售和招聘活动以及技术和CRM平台的进步方面继续获得势头，该机构预计招聘活动和平均生产代理数量将继续增长。

这个其他机构分销渠道主要包括非排他性的独立机构，主要销售人寿保险。2023年，其他分销渠道贡献了2.07亿美元的人寿保险收入，占全球人寿总人寿保险收入的7%。占全年净销售额的2%。

健康保险

该公司销售的健康保险主要包括医疗保险补充保险、意外保险和其他有限福利补充健康产品，包括意外、癌症、重症、心脏和重症监护产品。

2023年，健康保费占我们总保费的30%，而健康承保利润率占总承保利润率的24%。健康承保利润率小幅增加至3.78亿美元，而上一年为3.77亿美元。由于人寿具有卓越的长期盈利能力及其对超额投资收入的更大贡献，该公司继续强调相对于健康的人寿保险销售。

下表列出了健康保险的承保利润率数据。

健康保险

结果摘要

(以千为单位的美元金额)

			2023												2022												2021
			金额						的百分比 补价						金额						的百分比 补价						金额						的百分比 补价
补价			$	1,318,773					100						$	1,282,417					100						$	1,200,882					100
政策义务			776,362						59						752,866						59						721,309						60
准备金所需利息			(106,516)						(8)						(102,315)						(8)						(98,477)						(8)
净保单义务			669,846						51						650,551						51						622,832						52
佣金、溢价税和非递延收购费用			220,392						16						206,544						16						180,748						15
购置成本摊销			50,598						4						48,185						4						44,824						4
总费用			940,836						71						905,280						71						848,404						71
保险承保保证金			$	377,937					29						$	377,137					29						$	352,478					29

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目录表

Global LIFE INC.

管理层的讨论与分析

与2022年相比，2023年的健康保险费增加了3%，达到13.2亿美元。与2021年相比，2022年的健康保费增长了7%，达到12.8亿美元。健康承保利润率从2022年的3.77亿美元小幅增长至2023年的3.78亿美元，并从2021年的3.52亿美元增长7%至2022年的3.77亿美元，主要是由于保费增长。

下表总结了过去三年按分销渠道列出的健康承保利润率。

 

健康保险

按分销渠道划分的承销保证金

(以千为单位的美元金额)

			2023												2022												2021
			金额						保费百分比						金额						保费百分比						金额						保费百分比
美利坚联合			$	57,344					11						$	62,695					12						$	54,171					11
家族传承			135,691						34						124,936						34						107,156						31
Liberty National			105,317						56						107,662						57						107,612						57
美国人收入			74,668						62						74,551						64						73,894						64
直接面向消费者			4,917						7						7,293						10						9,645						13
总计			$	377,937					29						$	377,137					29						$	352,478					29

Globe Life通过多种分销渠道销售补充健康保险产品。下表是过去三年每年按分销渠道对我们健康保费的分析。

健康保险

按分销渠道分类的溢价

(以千为单位的美元金额)

			2023												2022												2021
			金额						%% 总计						金额						%% 总计						金额						的百分比 总计
美利坚联合			$	545,723					42						$	539,874					42						$	480,656					40
家族传承			396,209						30						366,820						29						343,839						29
Liberty National			187,934						14						187,241						15						187,669						16
美国人收入			120,332						9						117,353						9						114,742						9
直接面向消费者			68,575						5						71,129						5						73,976						6
总计			$	1,318,773					100						$	1,282,417					100						$	1,200,882					100

与有限福利补充医疗产品相关的保费占2023年医疗保费总额的7.43亿美元，即56%，而2022年为7.02亿美元，即55%，2021年为6.39亿美元，即53%。2023年，医疗保险补充产品的保费包括剩余的5.76亿美元（即44%），而2022年为5.8亿美元（即45%），2021年为5.62亿美元（即47%）。

截至2023年12月31日，有效的年化健康保费为13.9亿美元，比2022年的13.3亿美元增加了4%。

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目录表

Global LIFE INC.

管理层的讨论与分析

以下是过去三年按分销渠道列出的医疗净销售额表格。

 

健康保险

按分销渠道分类的净销售额

(以千为单位的美元金额)

			2023												2022												2021
			金额						的百分比 总计						金额						的百分比 总计						金额						的百分比 总计
美利坚联合			$	72,208					32						$	58,601					31						$	63,551					35
家族传承			96,093						43						82,529						43						72,600						39
Liberty National			33,155						15						28,916						15						26,512						14
美国人收入			18,124						8						17,555						9						18,230						10
直接面向消费者			3,993						2						3,825						2						3,465						2
总计			$	223,573					100						$	191,426					100						$	184,358					100

2023年，与补充保健产品相关的健康净销售额为1.61亿美元，占健康新销售额总额的72%，而2022年为1.37亿美元，占71%。2023年，医疗保险补充剂销售额占剩余的6300万美元（28%），而2022年为5400万美元（29%）。

下表按分销渠道披露了第一年收取的健康保险费。

 健康保险

按分销渠道列出的第一年收取保费

(以千为单位的美元金额)

			2023												2022												2021
			金额						%% 总计						金额						的百分比 总计						金额						的百分比 总计
美利坚联合			$	66,002					36						$	64,410					39						$	60,386					37
家族传承			72,362						39						60,699						36						57,427						36
Liberty National			25,608						14						22,415						13						20,348						13
美国人收入			17,633						9						17,294						10						18,939						12
直接面向消费者			3,683						2						3,115						2						3,253						2
总计			$	185,288					100						$	167,933					100						$	160,353					100

与有限福利计划相关的第一年收取的保费包括1.33亿美元，占2023年第一年收取的保费总额的72%，而2022年为1.08亿美元，占64%。2023年，来自联邦医疗保险补充保单的第一年收取的保费占剩余的5200万美元，占28%，而2022年为6000万美元，占36%。

以下讨论了按分销渠道进行的卫生业务。

这个联合美国分部由非排他性的独立机构组成，这些机构也可以为其他公司销售产品。就健康保费收入而言，联合美国分部是全球人寿最大的健康机构，销售额比去年同期增长了23%。

该部门包括三个不同的单位：

•UA General Agency，主要通过独立代理销售个人医疗保险补充保险；

•特殊市场，通过经纪人向雇主和工会团体推销退休人员健康保险；以及

•Global Life Benefits，通过经纪人提供团体工作场所补充健康保险。

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目录表

Global LIFE INC.

管理层的讨论与分析

大部分保费收入来自联邦医疗保险补充和退休人员健康业务。承保利润率占该部门保费的百分比在2023年为11%，2022年为12%，2021年为11%。

这个家族文物科主要是在非城市地区销售有限福利补充医疗保险。它的大多数保单都包括返还现金的功能，例如退还保费，在保单中规定的特定期限结束时，任何超出索赔金额的保费都会退还给投保人。2023年，承保利润率占保费的比例为34%，与2022年相同，2021年为31%。

与2022年相比，该部门在2023年的医疗净销售额增长了16%，这主要是由于招聘人数的增加，以及工程师生产率和培训的提高。该部门将继续实施激励和留任计划，以进一步增加生产代理商的数量。

以下是家族遗产司在所示期间结束时的平均生产剂计数。在2023年招聘增加的推动下，与去年同期相比，平均生产剂数量增加了10%。

			2023						2022						2021						2023年的变化						%						2022年的变化						%
平均产毒剂			1,334						1,210						1,213						124						10						(3)						—

这个自由国家分区占2023年全球人寿健康保费收入的14%，为1.88亿美元。Liberty National分部销售有限福利补充保健产品，主要包括癌症和危重疾病保险。Liberty National的大部分健康业务是通过针对小企业的工作场所营销产生的。2023年，健康保费收入持平。Liberty National第一年收取的保费与2022年的2200万美元相比，2023年增长了14%，达到2600万美元。2023年的健康净销售额比2022年增加了400万美元或15%。

该公司的其他分销渠道虽然主要专注于销售人寿保险，但也销售健康产品。美国收入人寿部主要营销意外计划。直接面向消费者部门主要向雇主或工会赞助的团体推销医疗保险补充剂。2023年和2022年，这些其他渠道合计占医疗保费的14%。

年金

我们在2023年底和2022年底的固定年金余额分别为7.73亿美元和9.543亿美元。2023年、2022年和2021年的承保利润率分别为850万美元、1050万美元和980万美元。

我们目前不销售独立的固定或递延年金产品，而是青睐以保护为导向的人寿保险和补充健康保险产品。因此，我们预计年金不会成为我们未来业务或营销战略的重要组成部分。

投资

我们通过投资部门管理我们的资本资源，包括投资和现金流。超额投资收益是指可归因于投资业务的利润率，是我们用来评估投资部门业绩的指标，如注15-业务部门。其定义为净投资收入减去可归因于保单负债的所需利息。

管理层还将稀释后普通股的超额投资收入视为评估投资部门业绩的重要和有用的衡量标准。其定义为超额投资收益除以总摊薄加权平均流通股，代表投资部门对公司每股综合收益的贡献。作为稀释后普通股的超额投资收益

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目录表

Global LIFE INC.

管理层的讨论与分析

综合所有投资资产和保险负债，我们认为稀释后普通股的超额投资收入是评估投资部门的有用指标。

超额投资收益.下表汇总了环球人寿的投资收益、超额投资收益和稀释后普通股的超额投资收益。

超额投资收益分析

(除每股数据外，美元金额以千为单位)

			2023						2022						2021
净投资收益			$	1,056,884					$	991,800					$	956,690
保单负债利息(1)			(926,502)						(887,211)						(859,716)
超额投资收益			$	130,382					$	104,589					$	96,974
稀释后普通股每股超额投资收益			$	1.35					$	1.06					$	0.94
平均投资资产(按摊销成本计算)			$	20,411,093					$	19,714,027					$	18,939,317
平均保单负债			16,772,861						16,060,240						15,412,514

(1)保单负债的利息是投保人总福利的一个组成部分，这是公认会计原则的一种衡量标准。已对2021年和2022年列报的金额进行了追溯调整，以不计入因LDTI标准而产生的递延收购成本利息和债务利息。

超额投资收益与2022年相比，2023年增加了2600万美元，增幅为25%。2022年，与2021年相比，超额投资收入增加了800万美元，增幅为8%。2023年，稀释后每股普通股的超额投资收入为1.35美元，比截至2022年的前一年增长了27%。2022年，稀释后每股普通股的超额投资收入为1.06美元，比截至2021年的期间增长了13%。每股摊薄普通股的超额投资收益的增长速度通常快于超额投资收益的增长速度，这是因为由于我们的股票回购计划，已发行的摊薄股票数量通常每年都会减少。

净投资收益在截至2023年的三个年度内，平均投资资产的复合年增长率为4%，同期的平均投资资产复合年增长率为4%。2023年，固定期限投资组合的有效年收益率为5.20%。一般来说，当新投资的收益率低于资产处置收益率或平均投资组合收益率时，投资收益的增长速度慢于资产。当新的投资收益率超过处置收益率或平均投资组合收益率时，它的增长速度也快于资产。与上一年相比，由于投资资产的增长和利率的提高，本期投资收入有所增长。我们目前预计，未来五年固定期限资产的年均周转率将低于每年1%，不会对净投资收益产生实质性影响。除固定期限外，该公司还投资于商业抵押贷款和具有债务性质的有限合伙企业，以分散风险，提高投资组合经风险调整和资本调整后的回报。截至2023年12月31日止年度的投资基金赚取收益率为6.95%。有关更多信息，请参阅注4-投资。下面的图表显示了净投资收入的增长和平均投资资产的增长。

			2023						2022						2021
净投资收入增长			6.6		%				3.7		%				3.2		%
平均投资资产增长(按摊销成本计算)			3.5		%				4.1		%				5.3		%

环球人寿的净投资收入受益于新投资的较高利率。虽然利率上升导致了截至2023年12月31日包括在累积其他全面收益(亏损)中的可供出售债务证券的未实现净亏损，但我们并不担心，因为我们通常不打算出售固定到期日之前的固定到期日，也不太可能被要求出售。

保险单责任的规定利息减少超额投资收入，因为这是管理层认为为保单负债所需利息提供资金所必需的净投资收入。

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目录表

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管理层的讨论与分析

因此，它从保险部门重新归类到投资部门。如中所讨论的注15-业务部门,管理层认为这是对投资和保险领域更有意义的分析。所需利息是基于我们有效保单的原始贴现率假设。

我们绝大多数的人寿保险和健康保险保单是固定利率保障保单，而不是投资产品，并且根据现行的GAAP长期保险产品会计准则进行核算，该准则要求对特定业务块的利率假设在该业务块的生命周期内“锁定”。每一历年，我们都会设定原始贴现率，用来计算当年发出的所有保单的福利准备金负债。资产负债表上列报的负债于其后期间按相关报告期末的现行贴现率更新，并对其他全面收益作出相应调整。费率是根据ASU 2018-12年度规定的方法计算的。看见附注1-重要会计政策以获取更多信息。

用于本年度发行的保单的贴现率对过往年度发行的有效保单没有影响，因为所有过往发行年度的利率也已锁定以确认收入。因此，整个有效区块的总体原始贴现率5.5%是所有发行年份使用的贴现率的加权平均值。总体加权平均贴现率随时间的变化是由整个有效业务区块准备金组合的变化引起的。由于我们有效业务的规模，本年度发放的业务对整体加权平均原始贴现率影响不大。

有关保单负债利息的信息如下表所示。

保险单负债所需利息

(以千为单位的美元金额)

			必填项 利息						平均净值 保险 保单负债						平均值 折扣 费率(1)
2023
生命健康			$	879,217					$	15,739,423					5.6		%
年金			38,224						861,676						4.4
FHLB资助协议			4,536						79,036						5.7
存款资金			4,525						92,726						4.9
总计			$	926,502					$	16,772,861					5.5
2023年增长			4.4		%				4.4		%
2022
生命健康			$	838,003					$	14,957,728					5.6		%
年金			44,836						1,007,008						4.5
FHLB资助协议			71						2,692						2.6
存款资金			4,301						92,812						4.6
总计			$	887,211					$	16,060,240					5.5
2022年增长			3.2		%				4.2		%
2021
生命健康			$	808,778					$	14,268,916					5.7		%
年金			46,695						1,052,171						4.4
存款资金			4,243						91,427						4.6
总计			$	859,716					$	15,412,514					5.6

(1)反映适用于本期的平均贴现率，该贴现率用于就所列各年度的保单负债计提利息。

已实现的损益。 我们的人寿保险和健康保险公司向投保人收取保费收入，用于最终支付投保人的福利，有时是在未来几年甚至几十年后支付。由于福利预计将在未来期间支付，超出当前费用的保费收入将投资于

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目录表

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管理层的讨论与分析

为这些义务作出规定。出于这个原因，我们持有大量投资组合，作为我们核心保险业务的一部分。这一投资组合主要由高质量的固定到期日债券组成，其中包含足够的收益率，以支付承担这些长期保险产品义务的成本。因此，固定到期日通常被长期持有，以支持这些债务。在设定保险费率和产品盈利预期时，这些投资的预期收益被考虑在内。

 

尽管我们打算长期持有固定期限投资，但投资偶尔会被出售、交换、赎回或经历信用损失事件，导致实现收益或损失。相对于我们为投保人提供保险的核心保险业务，损益只是次要的。在债券交换要约中，债券持有人可以同意将其现有债券交换为另一种债务证券。本公司亦拥有若干有限合伙企业的投资，按公允价值期权持有，公允价值变动确认于已实现收益(亏损)在合并业务报表.

 

与核心保险业务的收益相比，已实现的损益可能很大，因此可能对净利润产生重大的积极或消极影响。损益引起的重大波动可能会导致净利润的期间趋势，而这些趋势并不能表明历史核心经营业绩或预测核心经营的未来趋势。因此，从我们的运营来看，它们对核心保险业务或分部业绩没有影响。出于这些原因，并根据行业实践，我们在评估整体保险经营业绩时消除了已实现损益的影响。

 

下表总结了截至2023年12月31日的三个年度中每年按组成部分划分的税收影响已实现收益（损失）。

已实现收益（亏损）分析，扣除税款

（美元金额以千计，每股数据除外）

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023												2022												2021
			金额						人均 分享						金额						人均 分享						金额						人均 分享
固定期限：
销售额			$	(59,463)					$	(0.62)					$	(44,792)					$	(0.45)					$	(8,100)					$	(0.08)
到期或其他赎回(1)			(1,604)						(0.02)						19,076						0.19						35,684						0.34
信贷损失准备金			(5,621)						(0.06)						306						—						2,337						0.02
公允价值期权-公允价值变更			11,931						0.12						(23,189)						(0.23)						18,105						0.18
抵押贷款			(4,427)						(0.04)						(761)						(0.01)						1,413						0.02
其他投资			1,415						0.02						3,699						0.04						(106)						—
已实现投资收益(亏损)总额--投资			(57,769)						(0.60)						(45,661)						(0.46)						49,333						0.48
赎回债务损失			—						—						—						—						(7,358)						(0.07)
其他收益(亏损)(2)			5,885						0.06						(14,812)						(0.15)						4,887						0.04
已实现收益(亏损)合计			$	(51,884)					$	(0.54)					$	(60,473)					$	(0.61)					$	46,862					$	0.45

(1)在截至2023年、2022年和2021年12月31日的三年中，公司分别记录了5090万美元、1.476亿美元和1.092亿美元的固定到期日证券(非现金交易)交易，分别产生了150万美元、150万美元和1990万美元的税后已实现收益(亏损)净额。

(2)其他已实现的收益(亏损)主要是拉比信托基金持有的资产的公允价值发生变化的结果。

2023年，宣布纽约签名银行和第一共和银行进入破产管理程序。在截至2023年12月31日的一年中，该公司出售了所持股份，并产生了5200万美元的税后已实现亏损。由于投资收益率在整个2022年和2023年都有所增加，本公司处置了某些固定期限投资，以改善投资组合的风险调整和资本调整回报，并提高投资组合的收益率、信贷质量或多样化。

投资收购. Global Life的投资政策要求主要投资于符合我们的质量和收益目标的投资级固定到期日。我们通常投资期限较长的证券，因为它们更符合我们人寿和健康保单债务的长期性质。我们相信这一点

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目录表

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管理层的讨论与分析

策略是适当的，因为我们预期的未来现金流总体上是稳定和可预测的，我们需要出售投资资产以筹集现金的可能性很低。

下表汇总了固定期限投资的精选信息。显示的有效年收益率是基于证券的收购价格和赎回特征(如果有的话)。对于不可赎回债券，收益率计算到到期日。对于以溢价收购的可赎回债券，收益率计算为收购后已知的最早赎回日期和赎回价格(“首次赎回日期”)。对于所有其他可赎回债券，收益率计算到到期日。

固定期限收购精选信息

(以千为单位的美元金额)

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
收购成本：
投资级公司证券			$	967,588					$	812,697					$	566,400
投资级市政债券			572,654						599,946						434,482
其他投资级证券			—						7,577						10,465
固定到期日收购总额(1)			$	1,540,242					$	1,420,220					$	1,011,347
有效年收益率(一年复利)(2)			6.13		%				5.18		%				3.39		%
平均寿命(以年为单位，到下一次通话)			18.0						13.5						21.7
平均寿命(以年为单位，至成熟期)			24.8						22.8						31.7
平均评级			A						A						A+

(1)固定到期日收购包括2023年400万美元的未结算交易，2022年为0美元，2021年为700万美元。

(2)税收等价法，即对免税证券的收益率进行调整，以产生与应税证券的税前收益率相等的收益率。

对于可赎回债券的投资，投资的实际期限将取决于发行人是否在到期日之前要求进行投资。鉴于我们对可赎回债券的投资，我们投资的实际平均寿命在投资时无法得知。然而，如果没有销售和“整装通话”，平均寿命不会低于下一次通话的平均寿命，也不会超过平均寿命到成熟期。上图提供了这两项平均寿命指标的数据。

 

在2023年至2022年期间，收购主要包括公司债券和市政债券，证券涉及各种发行人、行业部门和地理区域。截至2023年12月31日的一年，我们主要投资于市政、金融和工业领域。在整个投资组合中，应税等值有效收益率为5.20%，比2022年的收益率高出约3个基点。此外，正如先前在讨论投资净收益时指出的那样，应税等值实际收益增加的主要原因是新的购买收益超过了处置收益和平均投资组合收益。除了固定期限收购外，环球人寿在2023年和2022年分别投资了1.59亿美元和7700万美元的商业抵押贷款，以及1.56亿美元和2.13亿美元的其他长期投资。其他长期投资主要由投资基金组成。看见注-4投资以供进一步讨论。

可供投资的新现金流主要通过我们的保险业务、现有投资收到的现金和处置收益提供。2023年固定到期日的处置为8.53亿美元，2022年为8.52亿美元。

由于固定期限在我们的投资组合中占了如此重要的比例，因此投资组合构成的其余讨论将集中于固定期限。请参阅该公司在以下领域的其他长期投资细目注4-投资.

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目录表

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管理层的讨论与分析

有关固定期限投资组合的选定信息如下：

固定成熟度投资组合选定信息

			12月31日，
			2023						2022
平均年有效收益率(1)			5.23%						5.19%
平均寿命（年）：
下一个电话(2)			14.6						14.7
成熟性(2)			18.6						18.5
有效持续时间：
下一个电话(2,3)			9.0						8.8
成熟性(2,3)			10.7						10.4

(1)税收等值基础。免税证券的收益率经过调整，以产生相当于应税证券税前收益率的收益率。

(2)Globe Life通过两种方式计算固定期限投资组合的平均期限和期限：

(a)基于下一个赎回日期，即可赎回债券的下一个赎回日期和不可赎回债券的到期日，以及

(b)基于所有债券的到期日，无论是否可赎回。

(3)有效期限是衡量固定收益证券对1%利率变化的价格敏感性的指标。

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管理层的讨论与分析

信用风险敏感性. 下表总结了有关2023年和2022年12月31日我们固定期限投资组合中持有的主要企业部门和证券类型的某些信息。

按行业划分的固定期限

2023年12月31日

(以千为单位的美元金额)

			低于投资级别															固定期限总额															占固定期限总额的百分比
			摊销 费用净额			毛收入 未实现 收益			毛收入 未实现 损失			公平 价值						摊销 费用净额			毛收入 未实现 收益			毛收入 未实现 损失			公平 价值						按摊销成本计算，净值			按公允价值计算
公司：
金融
保险-人寿、健康、财产保险			$	107,010		$	—		$	(12,472)		$	94,538					$	2,413,685		$	61,715		$	(163,455)		$	2,311,945					13			13
银行			36,906			—			(4,401)			32,505						1,327,272			25,019			(71,714)			1,280,577						7			7
其他财务			74,965			—			(25,255)			49,710						1,287,194			25,634			(153,171)			1,159,657						7			7
财务总额			218,881			—			(42,128)			176,753						5,028,151			112,368			(388,340)			4,752,179						27			27
工业
能量			44,652			—			(7,481)			37,171						1,446,480			58,637			(62,324)			1,442,793						8			8
基础材料			—			—			—			—						1,166,385			39,248			(64,501)			1,141,132						6			6
消费者，非周期性			—			—			—			—						2,096,651			32,071			(160,828)			1,967,894						11			11
其他工业品			5,185			110			—			5,295						1,101,059			32,541			(78,817)			1,054,783						6			6
通信			—			—			—			—						868,131			21,006			(73,323)			815,814						4			5
交通运输			8,403			—			(415)			7,988						534,468			21,113			(24,649)			530,932						3			3
消费者的周期性			136,343			—			(25,059)			111,284						515,169			4,941			(57,735)			462,375						3			3
技术			32,543			625			—			33,168						280,668			3,521			(44,670)			239,519						1			1
工业总			227,126			735			(32,955)			194,906						8,009,011			213,078			(566,847)			7,655,242						42			43
公用事业			34,698			722			(1,523)			33,897						2,017,967			73,925			(94,130)			1,997,762						11			11
企业总数			480,705			1,457			(76,606)			405,556						15,055,129			399,371			(1,049,317)			14,405,183						80			81
州、市和政治部门：
一般义务			—			—			—			—						887,013			8,526			(135,003)			760,536						4			4
收入			—			—			—			—						2,409,292			38,820			(268,326)			2,179,786						13			12
州、市和政治部门总数			—			—			—			—						3,296,305			47,346			(403,329)			2,940,322						17			16
其他固定期限：
政府（美国和外国）			—			—			—			—						442,903			8			(42,654)			400,257						2			2
债务抵押债券			37,110			5,036			—			42,146						37,110			5,036			—			42,146						—			—
其他资产担保证券			11,696			—			(409)			11,287						86,352			3			(4,057)			82,298						1			1
总固定到期日			$	529,511		$	6,493		$	(77,015)		$	458,989					$	18,917,799		$	451,764		$	(1,499,357)		$	17,870,206					100			100

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目录表

Global LIFE INC.

管理层的讨论与分析

按行业划分的固定期限

2022年12月31日

(以千为单位的美元金额)

			低于投资级别															固定期限总额															占固定期限总额的百分比
			摊销 成本			毛收入 未实现 收益			毛收入 未实现 损失			公平 价值						摊销 成本			毛收入 未实现 收益			毛收入 未实现 损失			公平 价值						按摊销成本计算，净值			按公允价值计算
公司：
金融
保险-人寿、健康、财产保险			$	107,355		$	22		$	(13,966)		$	93,411					$	2,375,633		$	44,578		$	(216,938)		$	2,203,273					13			13
银行			26,944			84			(192)			26,836						1,336,868			14,035			(100,038)			1,250,865						7			8
其他财务			74,963			1			(22,026)			52,938						1,195,293			4,513			(187,513)			1,012,293						7			6
财务总额			209,262			107			(36,184)			173,185						4,907,794			63,126			(504,489)			4,466,431						27			27
工业
能量			44,723			—			(10,168)			34,555						1,436,598			22,637			(101,923)			1,357,312						8			8
基础材料			—			—			—			—						1,090,309			14,913			(95,958)			1,009,264						6			6
消费者，非周期性			—			—			—			—						2,146,003			20,427			(232,196)			1,934,234						12			12
其他工业品			25,461			—			(522)			24,939						1,212,674			19,107			(121,540)			1,110,241						6			7
通信			28,499			—			(2,253)			26,246						857,375			7,779			(110,132)			755,022						5			5
交通运输			—			—			—			—						520,029			11,684			(34,269)			497,444						3			3
消费者的周期性			149,465			—			(27,822)			121,643						592,657			4,903			(85,005)			512,555						3			3
技术			—			—			—			—						247,996			90			(59,672)			188,414						1			1
工业总			248,148			—			(40,765)			207,383						8,103,641			101,540			(840,695)			7,364,486						44			45
公用事业			35,496			433			(3,173)			32,756						1,924,190			36,670			(125,713)			1,835,147						11			11
企业总数			492,906			540			(80,122)			413,324						14,935,625			201,336			(1,470,897)			13,666,064						82			83
州、市和政治部门：
一般义务			—			—			—			—						915,725			5,041			(167,393)			753,373						5			5
收入			—			—			—			—						1,875,305			19,287			(338,054)			1,556,538						10			9
州、市和政治部门总数			—			—			—			—						2,791,030			24,328			(505,447)			2,309,911						15			14
其他固定期限：
政府（美国、市政和外国）			—			—			—			—						449,603			33			(51,674)			397,962						2			2
债务抵押债券			37,098			13,266			—			50,364						37,098			13,266			—			50,364						—			—
其他资产担保证券			12,493			—			(1,618)			10,875						88,336			4			(9,276)			79,064						1			1
总固定到期日			$	542,497		$	13,806		$	(81,740)		$	474,563					$	18,301,692		$	238,967		$	(2,037,294)		$	16,503,365					100			100

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目录表

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管理层的讨论与分析

截至2023年12月31日，由债券和可赎回优先股组成的公司证券是固定期限投资组合中最大的组成部分，占摊销成本、净额的80%，占公允价值的81%。投资组合的其余部分主要投资于美国政府和美国市政当局发行的证券。该公司持有微不足道的外国政府债券、债务抵押债券、资产担保证券和抵押贷款担保证券。公司证券在不同的行业部门和发行人中都是多样化的。截至2023年12月31日，总固定期限投资组合由980家发行人组成。

截至2023年12月31日，固定到期日的公允价值为179亿美元，而2022年12月31日的公允价值为165亿美元。由于期间市场利率下降，固定期限投资组合的未实现净亏损头寸从2022年12月31日的18亿美元减少到2023年12月31日的10亿美元。

有关我们截至2023年12月31日和2022年12月31日的固定到期日投资组合的更多信息，包括信贷损失准备的讨论、未实现投资损失的分析和到期表，请参见注4-投资.

下表显示了在2023年12月31日和2022年12月31日按综合质量评级对固定期限投资组合的分析。除第三方管理的私募证券外，每种证券的综合评级是穆迪投资者服务公司、标准普尔公司、惠誉评级公司和Dominion Bond Rating Service，Ltd.分配的证券可用评级的平均值。这四家国家认可的统计评级机构在计算平均值时，对评级进行了均匀加权。综合质量评级是利用Globe Life开发的方法创建的，该方法使用了上述各种评级机构的评级。综合质量评级不是标准普尔的信用评级。标准普尔不赞助、认可或推广综合质量评级，也不对综合质量评级的任何使用负责。下表包括私募固定到期日持有量4.39亿美元(按摊销成本计算)，扣除信贷损失拨备(按公允价值计算为4.02亿美元)，评级由第三方经理分配。

按评级列出的固定到期日

2023年12月31日

(以千为单位的美元金额)

			摊销成本净额						占总数的百分比						公平 价值						占总数的百分比						摊销成本净额平均综合质量评级
投资级：
AAA级			$	952,822					5						$	880,729					5
AA型			3,179,618						17						2,789,626						15
A			5,118,085						27						4,976,280						28
BBB+			3,615,102						19						3,495,898						19
BBB			4,278,786						23						4,056,833						23
BBB-			1,243,875						6						1,211,851						7
总投资级			18,388,288						97						17,411,217						97						A-
低于投资等级：
BB			450,503						3						376,912						3
B			37,896						—						35,929						—
在B以下			41,112						—						46,148						—
低于投资级的总计			529,511						3						458,989						3						BB
			$	18,917,799					100						$	17,870,206					100
加权平均综合质量评级																											A-

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管理层的讨论与分析

按评级列出的固定到期日

于二零二二年十二月三十一日

(以千为单位的美元金额)

			摊销 费用净额						占总数的百分比						公平 价值						占总数的百分比						摊销成本的平均综合质量评级
投资级：
AAA级			$	828,315					5						$	733,524					4
AA型			2,779,587						15						2,260,257						14
A			4,752,633						26						4,438,913						27
BBB+			3,934,053						21						3,639,118						22
BBB			4,254,730						23						3,844,182						23
BBB-			1,209,877						7						1,112,808						7
总投资级			17,759,195						97						16,028,802						97						A-
低于投资等级：
BB			462,356						3						389,132						3
B			43,044						—						35,067						—
在B以下			37,097						—						50,364						—
低于投资级的总计			542,497						3						474,563						3						BB-
			$	18,301,692					100						$	16,503,365					100
加权平均综合质量评级																											A-

该投资组合的整体质量评级为A-，与2022年底相同。截至2023年12月31日，评级为BBB的固定到期日占总投资组合的48%，低于2022年12月31日的51%。尽管这一比率相对于我们的同行来说很高，但它处于10多年来的最低水平，而且我们对衍生品、股票和资产支持证券等高风险资产的敞口有限。此外，截至2023年12月31日，公司不参与证券借贷，也没有表外投资。在我们的固定到期日购买中，BBB证券通常为公司提供最佳的风险调整和资本调整回报，这主要是因为我们有能力持有证券到到期，而不考虑利率或股票市场的波动。

扣除信贷损失准备后，我们按摊销成本计算的低于投资级固定到期日的投资组合的变化分析如下：

低于投资级固定到期日

(以千为单位的美元金额)

			截至的年度 十二月三十一日，
			2023						2022
期初余额			$	542,497					$	701,546
评级机构下调评级			117,731						50,147
评级机构的评级上调			(32,540)						(97,462)
性情			(95,060)						(116,791)
信贷损失准备金			(6,811)						(31)
摊销及其他			3,694						5,088
期末余额			$	529,511					$	542,497

我们的投资政策要求主要投资于投资级别的固定期限，并满足我们的质量和收益目标。因此，低于投资级债券的任何增加通常都是评级的结果。

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管理层的讨论与分析

下调现有资产的评级。截至2023年12月31日，按摊销成本计算的低于投资级债券，扣除信贷损失准备后，占我们股东权益的7%，不包括累积的其他全面收益。Global Life进行长期投资，因此，我们在投资过程中的关键标准之一是选择有能力经受住多个金融周期的发行人。

运营费用

营业费用包括在“公司及其他”部分，并分为两类：保险行政费用和母公司费用。保险管理费一般包括出具保单后发生的费用。由于这些费用与特定期间的保费有关，管理层将这些费用作为保费收入的百分比进行计量。公司还将基于股票的薪酬费用视为母公司费用。与发出我们的保单相关的费用被反映为收购费用并计入承保保证金的确定中。

下表是对截至2023年12月31日的三个年度的运营费用的分析。

运营费用精选信息

(以千为单位的美元金额)

			2023												2022												2021
			金额						的百分比 补价						金额						的百分比 补价						金额						的百分比 补价
保险管理费用：
工资			$	119,699					2.7						$	129,711					3.0						$	115,852					2.8
其他员工成本			35,905						0.8						42,319						1.0						41,841						1.0
信息技术成本			64,998						1.5						55,526						1.3						47,923						1.2
法律费用			15,335						0.3						12,056						0.2						15,494						0.4
其他行政费用			65,224						1.5						59,729						1.4						50,521						1.2
保险管理费用总额			301,161						6.8						299,341						6.9						271,631						6.6
母公司费用			10,866												11,156												9,553
股票补偿费用			30,736												35,650												30,272
法律程序			900												2,496												8,139
营业外费用			4,170												5,311												2,434
总运营费用，按 合并业务报表			$	347,833											$	353,954											$	322,029
			2023												2022												2021
			金额						%						金额						%						金额						%
保险行政管理费用总额比上年增加(减少)			$	1,820					0.6						$	27,710					10.2						$	20,684					8.2
营业费用总额比上年增加(减少)			(6,121)						(1.7)						31,925						9.9						20,991						7.0

2023年12月31日的总运营费用与上一年相比有所下降，这主要是由于股票补偿支出和其他非运营成本的减少。保险管理费用增加180万美元，主要原因是信息技术成本、信息安全成本和其他行政成本增加，而与养老金相关的员工福利成本下降抵消了这一成本。截至2023年12月31日的一年，保险行政费用占保费的比例为6.8%，而2022年同期为6.9%。

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管理层的讨论与分析

股份回购

Global Life有一项持续进行的股票回购计划，该计划始于1986年。管理层每季度与董事会一起审查股票回购计划，并无限期地继续进行，除非董事会决定暂停、终止或修改该计划。在没有具体授权金额的情况下，管理层根据向母公司股东支付股息后的超额现金流量、一般市场状况和其他替代用途来确定回购金额。自1986年实施股票回购计划以来，我们用母公司94亿美元的超额现金流回购了Globe Life Inc.的普通股，因为我们确定回购提供了比其他投资选择更高的风险调整后税后回报。

母公司的超额现金流主要包括从保险子公司收到的股息减去为其债务支付的利息支出和其他有限的经营活动。我们的大部分股票回购是通过支付股东股息后的超额现金流进行的。此外，当行使股票期权时，这些行使的收益和由此产生的税收优惠将用于在公开市场回购额外的股票，以最大限度地减少由于行使期权而产生的稀释。

下表汇总了过去三年每年的股票回购情况。

 

关于股票购买的分析

(金额以千为单位)

			2023												2022												2021
购买方式：			股票						金额						股票						金额						股票						金额
母公司超额现金流(1)			3,369						$	380,103					3,322						$	335,145					4,784						$	455,030
期权行权收益			1,080						127,155						1,103						119,493						858						86,405
总计			4,449						$	507,258					4,425						$	454,638					5,642						$	541,435

(1)不包括回购库存股的消费税，2023年为400万美元，2022年为0美元，2021年为0美元。

在本讨论的其余部分，股份回购将仅指母公司因超额现金流而进行的股票回购。

 

财务状况

 

流动性。流动性为Globe Life提供了按需满足支持我们的业务运营和履行我们的财务义务所需的现金承诺的能力。我们的流动性主要来自多个来源：运营的正现金流、有价证券投资组合、循环信贷安排、商业票据和联邦住房贷款银行。

保险子公司流动资金. 我们保险子公司的业务历来产生了大量的现金流入，超过了眼前的现金需求。保险子公司的现金流入主要包括保费和投资收入。除了投资收益，投资组合中的到期日和预定还款都是现金流入。运营现金流出包括保单福利支付、佣金、行政费用和税收。本年度超额现金流入的一部分将用于支付未来的政策福利，并主要投资于长期固定期限，因为它们更符合这些债务的长期性质。保险子公司运营的超额现金通常作为股息分配给母公司，受监管限制。股息的支付金额通常等于子公司上一年度的法定净收入，不包括已实现的资本收益。虽然超额现金的主要来源是投资收入，但由于我们的高承保利润率和有效的费用控制，超额现金的很大一部分也来自承保收入。虽然保险子公司每年产生的运营现金流入超过现金流出，但这些公司还拥有整个可供出售的固定期限投资组合，可以在需要时创造额外的现金流。

我们的四家保险子公司是达拉斯联邦住房金融局的成员。FHLB成员资格为保险子公司提供了获得各种低成本抵押借款和融资协议的机会。虽然不是唯一的

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管理层的讨论与分析

在流动性来源方面，如果需要，联邦住房金融局可以为保险子公司提供额外的流动性来源。参考附注12-债务了解更多细节。

母公司流动资金。 母公司流动性的一个重要来源是其保险子公司的股息。该等股息于全年收取，并由母公司用于支付普通股及优先股股息、母公司债务的利息及本金偿还要求，以及母公司的营运开支。

			截至十二月三十一日止的年度：
			(金额以千为单位)
			预计2024年						2023						2022						2021
流动性来源：
来自子公司的股息			$	466,000					$	459,535					$	407,042					$	478,535
超额现金流(1)			450,000						416,081						358,981						450,164

(1)超额现金流是指股东分红总额。在截至2023年、2022年和2021年12月31日的一年中，股东股息分别为8400万美元、8100万美元和8000万美元。

有关子公司支付股息的限制的更多信息，请参阅限制部分附注13-股东权益. 尽管存在这些限制，但从历史上看，从子公司获得的股息足以满足母公司的现金流需求。

预计2024年来自子公司的股息和超额现金流将高于2023年，主要是由于寿险义务减少和承保利润率增长，这两者都导致关联公司产生更高的法定收益。母公司的其他流动资金来源包括现金、公司间应收账款、公司间借款、公共债务市场、定期贷款和循环信贷安排。看见附表II以获取更多信息。信贷安排将在下文讨论。

短期借款。 母公司流动性的另一个来源是与一组贷款人的信贷安排，允许无担保借款和备用信用证，最高可达7.5亿美元，最高可延长至10亿美元。虽然母公司可以请求延期，但不能保证。根据这项安排，最高可签发2.5亿美元的信用证。该贷款作为商业票据计划的备用信用额度，根据该计划，商业票据可以在任何时候发行，未偿还商业票据总额不得超过贷款最高限额减去任何已签发的信用证。截至2023年12月31日，我们在这一安排下有3.16亿美元的额外借款能力，而一年前为3.4亿美元。由于商业票据计划的短期性质，其收取的利息类似于可变利率债务。在截至2023年12月31日的三年中，Global Life一直能够根据需要发行商业票据。如中所讨论的附注12-债务，2021年9月30日，环球人寿修改了日期为2020年8月24日的信贷协议。这份为期五年的信贷协议将于2026年9月30日到期。截至2023年12月31日，母公司完全遵守了与上述债务有关的所有契诺。

作为信贷安排的一部分，环球人寿有备用信用证。这些信件是在我们的子公司之间发出的，其中一家是离岸专属再保险公司，对整个公司义务没有影响。未来任何限制使用离岸专属自保再保险公司的监管变化都可能要求环球人寿获得第三方融资，这可能会导致融资成本微不足道的增加。2023年3月29日，对信用证进行了修改，将未偿还金额从1.25亿美元减少到1.15亿美元。截至2023年12月31日，未偿还信用证仍为1.15亿美元。

 

母公司预期于2024年及可预见的未来有随时可动用的资金以进行其业务，并透过内部产生的现金流及信贷安排维持保险子公司的目标资本比率。在不太可能需要更多流动资金的情况下，公司可以通过多种来源筹集额外资金，包括但不限于发行债务、额外的短期信贷安排和公司间借款。参考附注5--承付款和或有事项以及围绕公司在未来五年的义务的讨论。

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管理层的讨论与分析

如上所述，截至2023年12月31日，母公司可以获得4800万美元的流动资产。如果需要额外的资金来支持我们保险子公司的目标资本水平，公司可以获得这笔流动性。

综合流动性。 2023年，运营提供的合并现金净流入为14.8亿美元，而2022年为14.2亿美元。增加的主要原因是其他负债中所列某些数额的结算出现波动。除了来自运营的现金流入外，我们的公司在2023年从可供出售的固定期限处置、抵押贷款和其他长期投资中获得了10.5亿美元的收益。如标题所示附注12中的信贷安排,母公司设有循环信贷安排。保险子公司没有额外的未偿还信贷安排。

2023年底，现金和短期投资为1.85亿美元，而2022年底为2.07亿美元。除了这些流动资产外，还有179亿美元(2023年12月31日的公允价值)的固定收益证券可供在意外需要时出售。按公允价值计算，约有13亿美元被质押用于未偿还的FHLB预付款和再保险。此外，我们大约97%的固定收益证券是公开交易的，根据美国证券交易委员会规则144可以自由交易，或者根据美国证券交易委员会规则144A有资格转售。虽然我们的固定收益证券被归类为可供出售，但我们有能力和一般意图持有任何证券，直至收回或到期。我们来自业务的强劲现金流、持续的投资到期日以及信贷安排下的可用流动性使任何需要出售证券以获得流动性的可能性微乎其微。

资本资源公司。 母公司的资本结构由短期债务(商业票据融资和当前期限的长期债务)组成,长期债务和股东权益。

债务：截至2023年12月31日和2022年12月31日，长期债务的账面价值为16亿美元。对长期未偿债务问题的完整分析和描述载于附注12-债务.

公司和其他部门的融资成本主要包括我们各种债务工具的利息。下表列出了融资成本的组成部分，并对利息支出进行了调整合并业务报表.

融资成本分析

(以千为单位的美元金额)

			2023						2022						2021
债务利息			$	72,641					$	80,481					$	78,183
定期贷款利息			7,684						—						—
短期债务利息			21,958						9,875						5,270
其他			33						39						33
融资成本			$	102,316					$	90,395					$	83,486

 

2023年，融资成本较上年增长13%，主要原因是短期利率上升。有关本行债务交易的更多资料，请参阅财务状况本报告的章节和附注12-债务.

附属资本: 全国保险专员协会(NAIC)建立了一种基于风险的因素方法，用于为所有保险公司确定基于风险的资本水平门槛。这一办法旨在协助监管机构确定可能需要监管关注的公司。基于风险的资本(RBC)比率通常是通过将调整后的法定资本总额除以使用NAIC的系数确定的基于风险的资本额来确定的。如果一家公司的RBC比率接近RBC金额的两倍，该公司必须向NAIC提交一份提高其资本水平的计划(此水平通常被称为“公司行动级别”RBC)。这些公司通常持有公司行动级别RBC的倍数，具体取决于其特定的业务需求和风险状况。

我们的目标是将我们保险子公司的法定资本维持在支持我们当前评级所需的水平。对于2024年，环球人寿的目标是综合公司行动级RBC比率为300%至320%。虽然公司已得出结论，这一资本水平足以支持其当前评级，

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管理层的讨论与分析

鉴于其业务性质和风险状况。2023年，我们的综合公司行动水平RBC比率为314%。母公司承诺维持其保险子公司的目标综合RBC比率，并有足够的流动资金可在必要时提供额外资本。

股东权益:如标题所示关于股票购买的分析在这份报告中，我们有一个正在进行的股票回购计划。

 

在过去的三年里，全球人寿不断增加普通股的季度股息。

			截至十二月三十一日止的年度：
			预计2024年						2023						2022						2021
按年度分列的季度股息			$	0.2400					$	0.2250					$	0.2075					$	0.1975

2023年，新的指导方针生效，影响了我们长期合同的会计，对股东权益产生了重大影响。请看附注1-重要会计政策以获取更多信息。

截至2023年12月31日，股东权益为45亿美元。相比之下，经调整后的2022年12月31日为39亿美元，增加5.37亿美元，增幅为14%。2022年，股东权益比2021年的20亿美元增加了19亿美元，增幅为97%。

截至2022年12月31日，股东权益为39亿美元。2023年，股东权益因9.71亿美元的净收益而增加，但被3.8亿美元的股票回购和1.27亿美元的额外股票回购所抵消，以抵消行使股票期权带来的稀释。此外，AOCI的余额增加了1800万美元，主要是由于这一时期利率和贴现率的增加。截至2021年12月31日，股东权益为20亿美元。2022年，股东权益因净收益8.94亿美元而增加，但被3.35亿美元的股票回购和1.2亿美元的额外股票回购所抵消，以抵消行使股票期权带来的稀释。此外，由于利率和贴现率的增加，AOCI的余额增加了14亿美元。

我们计划在未来尽可能有效地使用母公司的多余现金。根据我们的定义，超额现金流主要是母公司从其子公司收到的股息减去支付的债务利息造成的。母公司从我们的保险子公司收到的现金是在他们在本年度为发展业务进行了大量投资之后获得的。超额现金流的可能用途包括但不限于股票回购、收购、股东分红、证券投资或偿还短期债务。我们将在确保我们的保险子公司保持目标资本水平后，确定对多余现金的最佳使用。如果市场状况有利，我们目前预计股票回购将继续是这些资金的主要用途。

如中所讨论的附注1-重要会计政策, 公司采用ASU 2018-12，金融服务-保险(主题944)：对长期合同会计的有针对性的改进2023年1月1日。ASU 2018-12年度未来政策福利的负债需要使用当前贴现率计算，并将贴现率变化的影响计入累积的其他全面收入中。此外，指导意见要求使用净保费而不是毛保费来计算未来保单福利的负债。鉴于我们业务的毛保费远远高于净保费，如注6-政策负债，对负债的衡量高于使用毛保费计算的负债。这是分析股东权益时的一个重要考虑因素。

我们拥有大量可供出售的固定到期日投资组合，以支持我们的保单负债。目前的会计准则要求我们在每个会计期间结束时将我们的投资组合重估为公平的市场价值。公允价值的期间变动，扣除其对所得税的相关影响后，直接反映在股东权益中。投资组合公允价值的变化可能会因市场利率的变化而产生。

虽然大部分投资资产都会重估，但会计规则并不容许有息保单负债以与资产相同的公允价值进行估值，而价值变动则直接计入股东权益。由于我们与股东权益相关的政策责任的大小，不一致

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管理层的讨论与分析

存在计量风险，可能对报告的股东权益价值产生重大影响。利率的波动导致我们的股东权益、资本结构和财务比率的期间报告出现不适当的波动。由于我们固定期限投资和负债的长期性质，以及我们的保险子公司持续产生的强劲现金流，我们有能力持有我们的证券到到期。因此，我们预计不会因市场利率变动和暂时缺乏流动性的市场而导致固定到期日市值波动而产生亏损。因此，我们的管理层、信用评级机构、贷款人、许多行业分析师和某些其他财务报表用户在分析我们的资产负债表、资本结构和财务比率时，倾向于消除这一会计规则的影响。

财务实力评级。 我们主要保险子公司的财务实力得到了标准普尔和A.M.Best的评级。下表显示了截至2023年12月31日，我们五家最大的保险子公司的评级。

			标准 标准普尔&P						上午 最好的
自由国民人寿保险公司			AA-						A
环球人寿和意外保险公司			AA-						A
美国联合保险公司			AA-						A
美国收入人寿保险公司			AA-						A
美国家庭遗产人寿保险公司			天然橡胶						A

 

A.M.Best表示，它对其认为具有出色能力履行其持续保险义务的保险公司给予A(优秀)评级。

AA财务实力评级类别由标准普尔公司(S)授予那些有很强能力履行其财务承诺的保险公司，这与评级最高的保险公司只有很小的不同。评级为A的保险公司有很强的能力履行其财务承诺，但它比评级较高类别的保险公司更容易受到环境和经济状况变化的不利影响。加号(+)或减号(-)表示主要评级类别中的相对地位。

其他项目

 

打官司。有关诉讼的更多信息，请参阅附注5--承付款和或有事项.

关键会计政策

关键会计估计的应用。按照公认会计原则编制财务报表需要采用会计政策，这些政策往往涉及很大程度的判断。管理层及时审查编制财务报表时使用的这些关键估计和假设。如果管理层根据目前的事实和情况决定有必要进行修改，公司在合并财务报表中报告的经营结果和财务状况可能会发生重大变化。有关本公司会计政策的其他资料，请参阅附注1-重要会计政策.

未来的政策利益。有关保单、程序及其他与我们对未来保单利益的责任估值有关的相关数据的大量资料载于附注1-重要会计政策和注6-政策负债.

传统及有限支付的长期人寿保险及保健品的未来保单福利责任占本公司未来保单福利总责任的绝大部分。负债是根据净水平保费法在每个报告期确定的。这种方法要求对未来保单利益的负债计算为估计未来投保人利益的现值和相关的终止费用，减去向投保人收取的估计未来净保费的现值。

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管理层的讨论与分析

本公司审查并在必要时更新用于计算未来保单福利负债变化的现金流量假设(死亡率、发病率和失误)，至少每年一次。这些现金流假设每年都会在同一时间进行审查，或者根据经验进行更频繁的审查。如果现金流假设发生变化，净溢价率将根据实际经验和预计的未来现金流，从最初的发行日期或过渡日期重新计算。随着现金流假设的改变，对未来保单利益的负债将根据合并业务报表.

下表说明了我们对未来政策福利的负债，包括截至2023年12月31日对保险公司和净收入的相应税前影响，对现金流假设的变化的敏感性。这些信息有助于了解这些项目的变化对我们财务报表的潜在财务影响，以及对我们未来政策福利负债的预期影响。我们可能会经历比以下分析所指出的或多或少重大的影响；然而，敏感性提供了关于这些潜在影响的方向和程度的洞察。

2023年12月31日
(以千为单位的美元金额)
假设			敏感度						未来的政策好处						保监处						净收入
死亡率			增长1%						$	29,373					$	1,462					$	(30,835)
			下降1%						(29,221)						(1,474)						30,695
发病率			增长5%						49,014						4,650						(53,664)
			下降5%						(38,006)						(4,671)						42,677
失误			增长10%						(99,618)						35,233						64,385
			下降10%						110,271						(43,196)						(67,075)

对未来政策福利的负债采用反映未来政策福利负债的持续时间特征的当前中上等级固定收益工具收益率进行贴现。因此，贴现率假设是决定长期人寿和健康合同未来福利负债价值变化的关键。由于传统和有限支付期长寿保健品的未来保单福利负债约占未来保单福利总负债的92%，因此它受到利率风险的影响。贴现率的降低将导致债务的增加，同时AOCI也会发生相应的变化。

下表说明了截至2023年12月31日，我们对未来保单福利的负债的利率敏感性。此表衡量了贴现率平行变化对负债的影响。这些数据衡量了由于利率立即变化而产生的报告价值变化，增量为50和100个基点，这将被记录为保监局的一个组成部分。

未来保单福利的责任价值

(以千为单位的美元金额)

						12月31日，
贴现率的变化(1)						2023
(200)						$	28,524,314
(100)						23,364,282
(50)						21,346,814
0						19,460,353
50						18,114,882
100						16,810,309
200						14,662,284

*(1)基点。

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管理层的讨论与分析

递延收购成本。收购新保险业务的某些成本将递延并作为资产入账。这些成本以分组合同为基础进行资本化，并在相关合同的预期期限内摊销，对于收购新的保险业务至关重要。

递延收购成本(DAC)在分组合同的预期期限内按不变水平摊销，相关费用计入合并业务报表。用于计算DAC摊销比率的有效指标是有效的年化保费。用于摊销收购成本的假设包括死亡率、发病率和失误，并与计算未来保单收益的负债时使用的假设一致。

收购业务价值(VOBA)按与DAC一致的基准摊销，如上所述，并接受定期可收回和损失确认测试，以确定是否存在溢价不足。这些测试评估未来合同相关现金流的现值是否将支持资本化的VOBA资产。这些现金流主要由保费收入、较少的福利和费用组成。然后将这些现金流的现值减去准备金负债与未摊销余额进行比较。如果净现金流量的估计现值较少，将通过计入收益和减少未摊销购置成本或增加对未来福利的负债来确认这一不足。

 

保单理赔及其他应付福利。这一负债包括目前应支付的已知福利和已发生但尚未向我们报告的索赔估计。对未报告索赔的估计是根据以前的经验，并在仔细评估了我们掌握的所有资料后作出的。然而，这些估计所依据的因素可能会与历史模式不同。涉及的因素包括诉讼环境、监管任务和引入索赔模式不确定的保单类型，以及影响我们健康索赔的医疗趋势率和医疗成本通胀。这些估计的变化，如有变化，将反映在作出调整的期间的收益中。公司的结论是，在这种情况下，用于产生索赔和其他福利的负债的估计数，包括未提交索赔的估计数，是最适当的。然而，不能确定由此产生的所述责任将是我们的最终义务。目前，我们预计这一估计的任何变化不会对收益或财务状况产生与我们历史经验一致的实质性影响。本年度的索赔程序没有重大变化。

固定到期日的估值。我们对高质量的固定期限债券进行了大量投资，以便为我们未来的长期保单合同义务提供资金。虽然这些证券通常预计将持有至到期，但它们被归类为可供出售，并不时出售，以最大化风险调整后的资本调整后的回报。我们以公允价值报告这一投资组合。公允价值是我们在有序交易中出售资产时预期收到的价格。固定期限投资组合的公允价值主要受金融市场利率变化的影响。由于我们固定期限投资组合的规模和较长的平均寿命，利率的微小变化可能会对公司的投资组合和报告的财务状况产生重大影响。这一影响以100个基点为增量在标题下披露市场风险敏感性在这份报告中。然而，正如标题下所讨论的，财务状况在本报告中，公司认为这些未实现的价值波动对我们的实际财务状况没有重大影响，因此，我们在查看我们的财务状况和财务比率时不考虑这些波动。

 

有时，我们固定期限的价值也会受到金融市场流动性不足的影响。流动性不足将导致许多证券的利差扩大，从而导致未实现损失，而我们预计这些证券是完全可以收回的。尽管我们的固定期限投资组合可以出售，但由于我们的保险产品产生了强劲而稳定的现金流，我们有能力和总体意图持有这些证券直到到期。有关我们固定期限投资的政策、程序、分类级别和其他相关数据的大量信息，请参见附注1-重要会计政策在.中注4-投资在标题下公允价值计量两个音符都有。本年度的估值过程没有重大变化。

市场风险敏感度。全球人寿的投资证券面临利率风险，这意味着金融市场利率的变化对公司投资组合的当前公允价值的影响。由于我们投资的账面价值的91%可归因于固定期限投资，而这些投资主要是固定利率投资，因此该投资组合高度受市场风险的影响。市场利率下降

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目录表

Global LIFE INC.

管理层的讨论与分析

一般会导致投资组合的公允价值上升，而利率的上升会导致公允价值下降。在正常的市场条件下，我们并不担心由利率驱动的未实现亏损，因为我们不会预期它们会实现。环球人寿一般不打算在到期前出售这些证券，而且很可能不会被要求在收回摊销成本之前出售这些证券。我们保单负债的长期性质和强劲的运营现金流大大减少了未来清算部分投资组合的需要。

 

下表说明了我们的固定期限投资组合在2023年12月31日的利率敏感性。该表衡量了利率平行变动(以美国国债曲线表示)对固定期限投资组合公允价值的影响。该数据以100个基点的增量衡量因利率立即和持续变化而产生的公允价值变化。

固定期限投资组合的市值

(以千为单位的美元金额)

						12月31日，
利率的变化(1)						2023
(200)						$	21,818,000
(100)						19,731,000
0						17,870,000
100						16,210,000
200						14,729,000

*(1)基点。

投资：计提信贷损失准备。我们不断监测我们的投资组合中公允价值已降至账面价值以下的投资，以确定是否发生了信用损失事件。当信用事件发生时，将计入信用损失准备金，并在合并业务报表 在已实现的损益中。公允价值的非信贷相关波动记录于其他全面收入。我们用来评估和核算信贷损失准备的政策和程序披露于附注1-重要会计政策 以及标题下的讨论投资和已实现收益和 损失在这份报告中。虽然尽一切努力利用现有的信贷损失准备金信息对状况和价值作出最佳估计，但很难预测不良证券或受损证券的未来前景。

固定收益养老金计划。 我们维持基金固定福利计划，覆盖大多数全职员工。我们也有一个没有资金的、不受限制的固定福利计划，覆盖有限数量的官员。我们在这些计划下的债务是根据特定的精算假设精算确定的。根据公认会计原则，随着雇员服务年限的增加和与时间推移相关的利息成本的增加，这些养恤金义务增加，每年都会记录一笔费用。这些债务至少部分被供资计划中资产价值的增长所抵消。截至2023年12月31日，我们在这些计划下的总负债为6.28亿美元，但被5.71亿美元的资产抵消。

在确定我们的养老金债务/支出时使用的精算假设包括：员工死亡率和周转率、退休年龄、计划资产的预期回报、预计的工资增长以及未来偿还债务的贴现率。此外，走廊法用于摊销走廊以外的任何未确认收益或亏损(计划PBO和公允价值资产中较大部分的标准10%)，摊销服务期约为九年。这些假设对养老金义务有重要影响。贴现率的降低将导致养老金义务的增加。预计工资增长的减少将导致这一义务的减少。假设的微小变化可能会导致这些计划的报告结果有很大差异。例如，下面提供了对2023年我们的固定福利养老金计划支出和截至2023年12月31日的预计福利义务假设的贴现率和长期资产回报率变化的影响的敏感性分析。

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目录表

Global LIFE INC.

管理层的讨论与分析

退休金假设

(以千为单位的美元金额)

假设						变化(1)						对费用的影响						对预计福利义务的影响
贴现率(2):
增加						25						$	(786)					$	(20,567)
减少量						(25)						820						21,708
预期收益(3):
增加						25						(1,483)						—
减少量						(25)						1,483						—

(1)以基点计。

(2)2023年确定净定期福利成本的贴现率为5.71%。截至2023年12月31日，用于确定预计福利义务的贴现率为5.40%。

(3)假设2023年12月31日的预期长期回报率为6.98%，前一年为6.98%。管理层同时考虑历史收益率和未来收益率，以确定预期收益。

该公司通过使用已公布的死亡率表来确定死亡率假设，这些表反映了广泛的死亡率研究和已公布的寿命改善量表。

 

中讨论了用于确定主要假设的标准注10-退休后福利.虽然我们已经尽了最大努力确定最可靠的假设，但考虑到公司经验、经济数据、独立顾问和其他来源提供的信息，我们不能确定实际结果是否与预期相同。这些假设每年都会进行审查，并在必要时根据我们掌握的更多最新信息进行修订。注10-退休后福利 还包含有关养老金计划资产、投资政策和其他相关数据的信息。本年度的假设没有重大变化。

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目录表

第7A项。关于市场风险的定量和定性披露

 

本项目所需信息可在标题下找到市场风险敏感性在……里面项目 7这份报告的。

项目8.财务报表和补充数据

合并财务报表指数

			页面
独立注册会计师事务所报告书(PCAOB编号34)			54
合并财务报表：
2023年12月31日和2022年12月31日合并资产负债表			57
截至2023年12月31日止期间三年各年的综合经营报表			58
截至2023年12月31日止三个年度各年的综合全面收益（亏损）表			59
截至2023年12月31日止三个年度的股东权益综合报表			60
截至2023年12月31日止期间三个年度各年的合并现金流量表			61
合并财务报表附注			62

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目录表

独立注册会计师事务所报告

致Globe Life Inc.的股东和董事会

对财务报表的几点看法

我们审计了Globe Life Inc.随附的合并资产负债表。和子公司（“公司”）截至2023年和2022年12月31日，截至2023年12月31日止三年各年的相关合并经营报表、综合收益（亏损）、股东权益和现金流量，以及索引第15项所列的相关附注和附表（统称“财务报表”）。我们认为，财务报表在所有重大方面公允列报了贵公司于2023年及2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日止三个年度各年的经营成果和现金流量，符合美利坚合众国公认的会计原则。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据下列标准审计了公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2024年2月28日的报告，对公司财务报告的内部控制表达了无保留意见。

会计原则的变化

如财务报表附注1所述，由于采用ASU 2018-12，本公司改变了自2023年1月1日起生效的长期合同的会计、计量和披露方法，采用了自2021年1月1日起适用的修正追溯方法。金融服务-保险(主题944)：对长期合同会计的针对性改进(“ASU 2018-12”)。下面还将采用作为一项关键审计事项传达。

意见基础

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项，这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

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目录表

采用会计公告--有针对性地改进长期合同会计--参见财务报表附注1(另见上文会计原则变更说明性段落)

关键审计事项说明

本公司于2023年1月1日采用ASU 2018-12，使用修改后的追溯应用程序，截至2021年1月1日的过渡日期。

ASU 2018-12的采用极大地修改了公司对长期人寿保险和健康保险合同的会计和披露。我们认为采用美国会计准则2018-12年度是一个重要的审计事项，因为需要精算专家来评估假设和估值模型、所需审计工作的程度以及新会计政策的选择和应用所涉及的内在复杂性。

如何在审计中处理关键审计事项

我们与采用ASU 2018-12相关的审计程序包括以下内容：

•我们测试了对财务报表附注1中讨论的新会计政策的应用和采用影响的披露的控制的有效性，包括对用于估计未来政策利益的负债和递延收购成本摊销的估值模型和假设的控制。

•我们评估了公司选择和应用与采用ASU 2018-12相关的会计政策的适当性。

•在我们精算专家的协助下，我们评估了用于估计未来保单收益和递延收购成本摊销负债的估值模型和假设的合理性。

按当前贴现率计算的未来政策收益和递延收购成本的摊销 -某些产品的某些基本假设--请参阅财务报表附注1、6和7

关键审计事项说明

本公司基于净水平保费方法估计未来保单利益的负债，该方法要求计算估计的未来保单持有人利益的现值和相关的索赔调整费用，减去应向保单持有人收取的估计未来净保费的现值。本公司估计递延收购成本的摊销以固定水平为基础，超过分组合同的预期期限。

用于估计某些产品的未来政策利益和递延收购成本摊销负债的最重要假设是死亡率、发病率和失效。该公司定期审查这些假设，并在每年第三季度根据需要进行更新，或根据经验更频繁地进行更新。死亡率、发病率和失误假设是基于公司经验和行业数据确定的。

鉴于评估死亡率、发病率和失误假设的内在不确定性和所需专业技能的程度，审计某些产品的这些假设的发展尤其涉及主观判断。

如何在审计中处理关键审计事项

我们的审计程序涉及管理层对某些保险产品在制定未来保单福利和摊销递延收购成本时所使用的死亡率、发病率和失误假设的判断，包括以下内容：

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目录表

•我们测试了对这些假设发展的控制的有效性，这些假设用于对某些保险产品的未来保单收益的估值和递延收购成本的摊销，包括对基础数据的控制的有效性。

•我们测试了在制定这些假设时使用的基础数据，以及某些保险产品的未来保单收益的估值和递延收购成本的摊销。

•在精算专家的协助下，我们：

◦评估管理层关于发展这些假设的方法、计算和判断，这些假设用于评估未来保单收益和某些保险产品的递延收购成本的摊销。

◦通过独立计算未来政策利益和递延收购成本的摊销、管理层计算的数学准确性、估值模型的适当性以及这些假设是否得到适当应用，以样本为基础进行评估。

/s/ 德勤律师事务所

德克萨斯州达拉斯

2024年2月28日

自1999年以来，我们一直担任本公司的审计师。

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目录表

Global Life Inc.

合并资产负债表

（美元金额以千计，每股数据除外）

			十二月三十一日，
			2023						2022
资产：
投资：
固定期限-可供出售，按公允价值计算（摊销成本：2023年-美元18,924,914; 2022—$18,301,692，信用损失备抵：2023年-美元7,115; 2022— $0)			$	17,870,206					$	16,503,365
按揭贷款			279,199						181,305
政策性贷款			657,020						614,866
其他长期投资（包括：2023年-美元795,583; 2022—$768,689根据公允价值期权）			835,878						794,711
短期投资			81,740						114,121
总投资			19,724,043						18,208,368
现金			103,156						92,559
应计投资收益			270,396						259,581
其他应收账款			630,223						589,171
递延收购成本			6,009,477						5,535,697
商誉			481,791						481,791
其他资产			832,413						819,630
总资产			$	28,051,499					$	25,986,797
负债：
按当前贴现率计算的未来政策福利：（按原始利率计算：2023年-美元16,984,615; 2022—$16,355,726)			$	19,460,353					$	18,097,341
未平仓和预付保费			254,567						253,360
保单索赔和其他应付福利			514,875						509,356
其他投保人的资金			236,958						123,236
保单负债总额			20,466,753						18,983,293
本期和递延所得税			494,639						434,649
短期债务			486,113						449,103
长期债务（估计公允价值：2023年-美元1,491,229; 2022—$1,440,277)			1,629,559						1,627,952
其他负债			487,632						542,223
总负债			23,564,696						22,037,220
承付款和或有事项(附注5)
股东权益：
优先股，面值$1每股-5,000,000授权股份;发行在外： 02023年和2022年			—						—
普通股，面值$1每股-320,000,000授权股份;发行在外：（2023-102,218,183发布; 2022年-105,218,183已发出)			102,218						105,218
追加实收资本			532,474						529,661
累计其他综合收益(亏损)			(2,772,419)						(2,790,313)
留存收益			7,478,813						6,894,535
国库券，按成本计算：（2023-8,426,854股票；2022年-8,478,288股份)			(854,283)						(789,524)
股东权益总额			4,486,803						3,949,577
总负债和股东权益			$	28,051,499					$	25,986,797

前期金额已因2023年1月1日采用ASO 2018-12而进行调整。

请参阅合并财务报表附注。

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目录表

环球人寿公司

合并业务报表

（美元金额以千计，每股数据除外）

						截至十二月三十一日止的年度：
						2023						2022						2021
收入：
寿险保费						$	3,137,244					$	3,027,824					$	2,893,930
健康保险						1,318,773						1,282,417						1,200,882
其他优质						—						1						1
总保费						4,456,017						4,310,242						4,094,813
净投资收益						1,056,884						991,800						956,690
已实现收益(亏损)						(65,676)						(76,548)						59,319
其他收入						308						1,246						1,216
总收入						5,447,533						5,226,740						5,112,038
福利和费用：
人寿保单持有人福利(1)						2,050,789						2,035,693						1,898,519
健康保单持有人福利(2)						776,362						752,866						721,309
其他保单持有人福利						37,100						36,875						39,218
投保人福利共计						2,864,251						2,825,434						2,659,046
递延收购成本的摊销						379,700						348,824						317,616
佣金、溢价税和非递延收购成本						559,167						506,022						455,250
其他运营费用						347,833						353,954						322,029
利息支出						102,316						90,395						83,486
福利和费用总额						4,253,267						4,124,629						3,837,427
所得税前收入						1,194,266						1,102,111						1,274,611
所得税优惠(费用)						(223,511)						(207,725)						(243,497)
净收入						$	970,755					$	894,386					$	1,031,114
每股普通股基本净收入						$	10.21					$	9.13					$	10.10
稀释后每股普通股净收益						$	10.07					$	9.04					$	9.99

(1)扣除总重新测量，包括假设变化的影响和实际与预期经验调整的影响，导致收益（损失）为美元29.4百万，$(47.4)百万元及(11.1截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。

(2)扣除总重新测量，包括假设变化的影响和实际与预期经验调整的影响，导致收益（损失）为美元11.8百万，$15.6百万美元和$(1.2截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。

前期金额已因2023年1月1日采用ASO 2018-12而进行调整。

请参阅合并财务报表附注。

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目录表

环球人寿公司

综合全面收益表(损益表)

（美元金额以千计）

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
净收入			$	970,755					$	894,386					$	1,031,114
其他全面收益(亏损)：
投资：
固定期限未实现收益（损失）：
期内发生的未实现持有收益(亏损)			671,211						(5,332,818)						(492,267)
包括在净利润中的其他重新分类调整			80,238						32,377						(31,710)
按公允价值记录的固定期限外汇调整			(715)						1,749						4,632
未实现投资收益（损失）总额			750,734						(5,298,692)						(519,345)
减去适用的税（费用）福利			(157,658)						1,112,730						109,063
投资未实现收益(亏损)，税后净额			593,076						(4,185,962)						(410,282)
未来政策好处：
未来政策福利贴现率变化			(731,883)						7,021,147						1,156,763
减去适用的税（费用）福利			153,696						(1,474,441)						(242,920)
未来政策福利调整，扣除税款			(578,187)						5,546,706						913,843
外汇翻译：
外汇兑换调整，证券除外			8,102						(26,494)						(5,131)
减去适用的税（费用）福利			(1,702)						5,565						1,077
外汇兑换调整（证券除外）（扣除税）			6,400						(20,929)						(4,054)
退休金：
养老金成本摊销			(390)						13,754						20,797
图则修订			—						—						(4,565)
经验获得（损失）			(3,907)						119,055						61,299
养老金调整			(4,297)						132,809						77,531
减去适用的税（费用）福利			902						(27,889)						(16,281)
养老金调整，扣除税收后的净额			(3,395)						104,920						61,250
其他全面收益(亏损)			17,894						1,444,735						560,757
综合收益(亏损)			$	988,649					$	2,339,121					$	1,591,871

前期金额已因2023年1月1日采用ASO 2018-12而进行调整。

请参阅合并财务报表附注。

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目录表

环球人寿公司

合并股东权益报表

（美元金额以千计，每股数据除外）

			优先股						普通股						额外实收资本						累计其他综合收益(亏损)						留存收益						库存股						股东权益总额
截至2021年12月31日的年度
2020年12月31日余额			$	—					$	113,218					$	527,435					$	3,029,244					$	5,874,109					$	(772,914)					$	8,771,092
采用ASU 2018-12			—						—						—						(7,825,049)						(12,522)						—						(7,837,571)
2021年1月1日的余额			—						113,218						527,435						(4,795,805)						5,861,587						(772,914)						933,521
综合收益(亏损)			—						—						—						560,757						1,031,114						—						1,591,871
宣布的普通股息 ($0.79每股)			—						—						—						—						(80,247)						—						(80,247)
收购库存股			—						—						—						—						—						(541,435)						(541,435)
基于股票的薪酬			—						—						12,103						—						—						18,169						30,272
股票期权的行使			—						—						—						—						(29,398)						99,224						69,826
库存股报废			—						(4,000)						(18,974)						—						(327,323)						350,297						—
2021年12月31日的余额			—						109,218						520,564						(4,235,048)						6,455,733						(846,659)						2,003,808
截至2022年12月31日的年度
2022年1月1日的余额			—						109,218						520,564						(4,235,048)						6,455,733						(846,659)						2,003,808
综合收益(亏损)			—						—						—						1,444,735						894,386						—						2,339,121
宣布的普通股息 ($0.83每股)			—						—						—						—						(80,956)						—						(80,956)
收购库存股			—						—						—						—						—						(454,638)						(454,638)
基于股票的薪酬			—						—						29,119						—						(345)						6,876						35,650
股票期权的行使			—						—						—						—						(29,838)						136,430						106,592
库存股报废			—						(4,000)						(20,022)						—						(344,445)						368,467						—
2022年12月31日的余额			—						105,218						529,661						(2,790,313)						6,894,535						(789,524)						3,949,577
截至2023年12月31日的年度
2023年1月1日的余额			—						105,218						529,661						(2,790,313)						6,894,535						(789,524)						3,949,577
综合收益(亏损)			—						—						—						17,894						970,755						—						988,649
宣布的普通股息 ($0.90每股)			—						—						—						—						(85,139)						—						(85,139)
收购库存股			—						—						—						—						—						(511,100)						(511,100)
基于股票的薪酬			—						—						18,466						—						—						12,270						30,736
股票期权的行使			—						—						—						—						(19,395)						133,475						114,080
库存股报废			—						(3,000)						(15,653)						—						(281,943)						300,596						—
2023年12月31日的余额			$	—					$	102,218					$	532,474					$	(2,772,419)					$	7,478,813					$	(854,283)					$	4,486,803

前期金额已因2023年1月1日采用ASO 2018-12而进行调整。

请参阅合并财务报表附注。

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GL 2023表格10-K

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目录表

环球人寿公司

合并现金流量表

（美元金额以千计）

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
净收入			$	970,755					$	894,386					$	1,031,114
将净收入与业务提供的现金进行核对的调整：
未来政策福利的增加（减少）			834,366						759,426						645,897
其他政策福利增加（减少）			5,448						35,638						31,533
保单购置费用递延			(850,169)						(828,943)						(782,488)
递延保单收购成本摊销			379,700						348,824						317,616
本期和递延所得税的变化			101,448						91,835						147,990
已实现（收益）损失			65,676						76,548						(59,319)
其他，净额			(24,799)						44,480						105,337
经营活动提供（用于）的现金			1,482,425						1,422,194						1,437,680
投资活动提供（用于）的现金：
投资已出售或到期：
固定期限可供出售-已出售			602,556						390,392						116,656
固定期限可供出售到期或其他赎回			250,652						462,002						310,991
按揭贷款			44,004						32,870						31,423
其他长期投资			151,262						50,281						4,923
已售出或到期的投资总额			1,048,474						935,545						463,993
收购投资：
固定期限-可出售			(1,536,409)						(1,420,220)						(1,004,384)
按揭贷款			(158,823)						(77,275)						(10,421)
其他长期投资			(155,700)						(213,207)						(247,875)
已收购投资总额			(1,850,932)						(1,710,702)						(1,262,680)
政策性贷款净（增加）减少			(42,154)						(25,232)						(5,255)
短期投资净（增加）减少			32,381						(44,976)						38,637
物业和设备的附加费			(49,553)						(27,929)						(38,244)
其他投资活动			—						—						(56,700)
对低收入住房权益的投资			(64,365)						(69,721)						(53,121)
投资活动提供（用于）现金			(926,149)						(943,015)						(913,370)
融资活动提供（用于）的现金：
普通股发行			114,080						106,592						69,826
支付给股东的现金股利			(84,116)						(80,547)						(80,043)
偿还债务			(165,612)						(150,000)						(300,000)
发行债券所得款项			170,000						250,492						325,000
支付债务发行成本			(757)						(5,272)						(7,687)
商业票据净借款（偿还）			32,961						(46,289)						74,974
收购库存股			(511,100)						(454,638)						(541,435)
存款类产品净收入（支付）			(96,943)						(112,791)						(64,238)
从融资活动中提供(用于)的现金			(541,487)						(492,453)						(523,603)
外汇汇率变动对现金的影响			(4,192)						13,670						(3,391)
现金净增(减)			10,597						396						(2,684)
年初现金			92,559						92,163						94,847
年终现金			$	103,156					$	92,559					$	92,163

前期金额已因2023年1月1日采用ASO 2018-12而进行调整。

请参阅合并财务报表附注。

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

附注1-重要会计政策

业务: (Global Life)，(The Company)是指1979年在特拉华州注册成立的保险控股公司Globe Life Inc.和Globe Life Inc.的子公司和附属公司。S直接或间接的主要子公司是环球人寿和意外保险公司、美国收入人寿保险公司、自由国民人寿保险公司、美国家庭遗产人寿保险公司和联合美国保险公司。承保公司由其最终法人母公司环球人寿公司(母公司)拥有。

全球人寿向广泛的客户群提供各种人寿保险和补充健康保险产品和年金。本公司的组织形式为四可报告的部分：人寿保险、补充健康保险、年金和投资。

环球人寿通过多个分销渠道销售其保险产品，每个分销渠道销售环球人寿一个或多个保险部门的产品。我们的分销渠道由以下独家机构组成：美国收入生活事业部(American Income)、自由国家事业部(Liberty National)和家庭遗产事业部(Family Heritage)；独立机构联合美国事业部(United American)；以及我们的直接面向消费者事业部(DTC)。

陈述的基础: 随附的环球人寿综合财务报表是在财务会计准则委员会(FASB)发布的指导下，按照美国公认会计原则(GAAP)编制。按照公认会计准则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响合并财务报表日期的资产和负债额以及或有负债的披露，以及报告期内收入和支出的报告金额。

预算的使用:按照公认会计准则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响合并财务报表日期的资产和负债额以及或有负债的披露，以及报告期内收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。请参阅重要会计政策或附注中的进一步文件。

合并原则: 合并财务报表包括环球人寿公司及其全资子公司的业绩。在合并中，所有公司间账户和交易都已取消。当环球人寿收购一间附属公司或一块业务时，所收购的资产及承担的负债均按收购日期的公允价值计量。收购成本超过净资产公允价值的任何部分都计入商誉。完成收购所产生的费用计入自收购日起的收益。于收购时，经营账目及业绩于收购日期及之后合并。

采办: 2021年8月1日，该公司以美元收购了Beazley保险公司的运营部门Beazley Benefits59.2百万美元。在本协议的同时，本公司还签署了100%共同保险协议，假定剩余的有效业务由该单位产生。本次收购按公认会计准则要求的收购会计方法入账。本指引要求收购的资产和承担的负债应以其在收购日的公允价值为基础。与收购相关的商誉是由于将业务与其他因素相结合而产生的预期协同效应。自收购之日起的经营结果已合并。与收购相关的现金流记录在合并现金流量表在“其他投资活动”中。

投资: Global Life将其所有固定期限投资归类为可供出售。归类为可供出售的投资按公允价值列账，扣除税项后的未实现损益直接反映在累计其他综合收益(AOCI)中。投资收益记在“净投资收益”中。合并业务报表。销售、到期或其他收益和损失

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

投资的赎回在“已实现的收益(损失)”中记录。处置投资实现的收益和损失是在特定的确认基础上确定的。利息收入和提前还款费用在赚取时确认。溢价和折扣使用有效收益率法摊销。当可赎回债务证券的摊余成本超过第一次赎回价格时，溢价将摊销至最早的赎回日期。否则，摊销或增值的期限一般从购买之日延长至到期日。

“保单贷款”是指以现金价值作为抵押品向投保人提供的贷款，以未偿还本金余额计入。

“抵押贷款”或商业抵押贷款是一种投资类型，抵押贷款由投资者分享，并作为融资应收账款入账。商业抵押贷款由第三方管理。本公司购买了以酒店、零售、多户或写字楼等物业为抵押的商业抵押贷款的合法权益权利。商业按揭贷款的期限通常为3年，可选择最多延长到2好几年了。商业按揭贷款以未偿还本金余额、扣除未摊销发放费及扣除贷款损失准备净额入账。利息收入扣除发端费用摊销后，按有效收益率法计入“净投资收入”。我们对商业贷款借款人的无资金承诺余额为#美元。25截至2023年12月31日。

“其他长期投资”包括投资基金、股票证券和房地产。股权证券投资按公允价值报告，公允价值变动扣除税项后直接反映在“已实现收益(亏损)”中。合并业务报表。房地产投资是按成本减去累计折旧后报告的。折旧是在估计使用年限内以直线方式记录的。

投资基金由有限合伙企业组成，由此公司按比例拥有的所有权份额从1%至20%。对于每项投资，本公司选择了公允价值选项，但将以其他方式作为权益法投资入账。公允价值期权对每项投资进行评估，并在投资开始时得出结论。

根据适用的GAAP对每项有限合伙投资进行评估，以确定它是否为可变利益实体(VIE)，是否有资格进行合并。只有主要受益人才需要或允许合并VIE。由于本公司无权控制对这些实体的经济表现影响最大的活动，因此本公司不是任何该等权益的主要受益人，因此该等投资并未合并。Global Life的参与仅限于其在这些实体中的有限合伙权益。除承诺为其有限合伙权益提供资金外，本公司并无向该等实体提供任何其他财务支持，亦无与任何该等权益订立任何提供其他财务支持的安排或协议。与这些权益相关的最大损失敞口仅限于它们的账面价值和未来承诺。该公司拥有大约2低收入住房税收抵免和某些符合未合并VIE资格的有限合伙企业(投资基金)总资产的%。

作为公允价值的实际权宜之计，有限合伙投资按公司按比例占投资基金资产净值的份额或其等价物(NAV)报告。资产净值的变动计入净收入，并增加资产负债表的账面价值。可归因于基金净经营业绩的资产净值变动额记录在“净投资收入”中，变化的剩余余额反映在“已实现收益(亏损)”中。从基金收到的分配减少了账面价值。我们的最大亏损敞口等于未偿还的账面价值和未来的融资承诺。该公司有$154年内从现有投资基金募集了1.3亿美元的资本，减少了我们的未到位资金承诺。我们没有资金的承诺是#美元744截至2023年12月31日。

“短期投资”包括对原始期限在12个月或以下的计息资产的投资。

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

公允价值计量、证券投资：Global Life根据由三个层次组成的层次结构来衡量其“固定到期日”的公允价值，这三个层次表明了公允价值计量的质量，如下所述：

 

•1级-公允价值是基于活跃市场上本公司在计量日期有能力获得的相同资产或负债的报价。

•2级-公允价值乃基于可直接或间接观察到的资产或负债的第1级报价以外的其他投入。第2级投入包括活跃市场中类似资产或负债的报价、非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价、资产或负债可观察到的报价以外的投入、或可由可观察到的市场数据证实的投入。

•3级-公允价值基于被视为不可观察的投入，即截至计量日期资产或负债的市场活动很少(如果有的话)。在这种情况下，公司必须依赖独立经纪人得出的价值或内部开发的假设。不可察觉的输入是根据公司可获得的最佳信息开发的，这些信息可能包括公司自己的数据或交易商市场上的买入和要价。

作为实际权宜之计，某些投资，如投资基金，以每股资产净值或其等价物按公允价值计量，并未归类于公允价值等级。资产净值由普通合伙人或管理人提供。

Globe Life的绝大多数“固定到期日”交易并不活跃，直接报价也不普遍。因此，管理层在考虑了第三方定价服务、独立经纪人/交易商和其他资源提供的数据后，决定了这些证券的公允价值。截至2023年12月31日，公司的固定期限投资主要由以下重要证券类型组成：公司证券、州和市政证券、美国政府直接证券、担保证券和政府支持的企业证券。其余的安全类型大致表示1占总数的百分比。

大致97截至2023年12月31日报告的“固定到期日”的公允价值的%是使用第三方定价服务提供的数据确定的。这些服务提供的价格不是约束性报价，而是估计的退出价值。第三方定价服务使用专有定价模型来确定证券价值，方法是使用市场调整后的利差对基准收益率进行现金流贴现。

对于Globe Life的重要证券类型中的所有资产类别，第三方定价服务使用一种通用的估值技术，使用可观察到的市场数据对投资价格进行建模。这些模型的基础是基于多个可观察到的市场输入来发展收益率差，包括但不限于：基准收益率曲线、实际交易活动、新发行收益率、经纪-交易商报价、发行人利差、双边市场、基准证券、出价、要约、特定行业数据、经济数据和其他在市场中得到证实的输入。定价供应商通过当前市场和经济数据馈送，并通过经销商社区内的持续沟通，持续监控和审查他们的定价数据。

使用上述可观察到的市场输入，每种证券的卖家根据证券特定和/或行业特定的风险因素，如证券的条款和条件(息票、到期日和赎回特征)、信用评级、行业、流动性、抵押品或其他现金流选项，以及其他可能影响证券风险的因素，进一步开发出适当基准收益率的利差。定价模型中还考虑了嵌入式还款选项，如呼叫和赎回功能。当利差确定后，它将被添加到证券的基准收益率中。证券的预期现金流使用这一利差调整后的收益率进行贴现，贴现现金流的结果现值就是评估价格。

当无法获得第三方供应商价格时，公司会尝试从其他来源获得估值，包括但不限于经纪/交易商、经纪报价和可比证券的价格。

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

当获得投资组合中所有证券的估值后，管理层审查和分析价格，以确保其合理性，并考虑到现有和可观察到的信息。当一种证券有两种或两种以上的估值，而价格之间的差异不超过10%时，这种密切的相关性表明，在得出价格时使用了类似的可观察到的投入，并使用了价格的平均值。以这种方式估值的证券被归类为二级。当一种证券的两种或两种以上估值之间的差异超过10%时，就会进行额外的分析，利用经纪人报价、可比证券的价格、最近的交易和任何其他可观察到的市场数据等资源来确定该证券的最合适价值。对可用估值进行进一步审查，以确定它们是否能在对任何其他可观察证据的合理容忍度内得到证实。如果证券的其中一个估值或可用估值的平均值能够与其他可观察到的证据佐证，则使用经佐证的价值并将其报告为2级。本公司使用被认为合适的信息和分析技术来确定在当前市场条件下最能代表公允价值的合理公允价值估计范围内的点。无法在合理容差内得到证实的估值被归类为3级。

Global Life投资于私募固定期限的投资组合。私募固定期限债券通常不是一个活跃的市场。此投资组合由第三方管理。投资组合经理根据定价矩阵，利用可观察的输入，如基准国库利率和公布的行业指数，以及不可观察的输入，如内部制定的信用评级，为债券提供估值。如果可观察到的输入不能得到证实，则公允价值被归类为3级。请参阅注4-投资在标题下关于第3级公允价值计量的量化信息.

每种证券类别的公允价值和按估值层次划分的公允价值列于注4-投资在标题下公允价值计量，和注10-退休后福利 在标题下养老金资产.

 

公允价值计量、其他金融工具: 现金及现金等价物、短期投资、短期债务、应收账款和应付款项的公允价值约为账面价值。现金和现金等价物被分类为1级。商业抵押贷款的公允价值是根据预期现金流量以适当的风险调整利率贴现确定的，并被归类为3级。对提供低收入住房税收抵免的有限合伙企业的投资的公允价值是基于贴现的预计现金流，被归类为3级。保单贷款是Globe Life子公司有效人寿保险保单的组成部分，其公允价值不能与保险合同分开估值。投资基金以资产净值为基础，被排除在公允价值层次之外。

Globe Life发行的长期和短期债务的公允价值是基于与固定期限投资相同的方法。截至2023年12月31日，这些债务证券有可观察到的投入，因此被归类为估值层次结构中的第二级。每种债务工具截至2023年12月31日的公允价值披露于 附注12-债务.

如中所述注10-退休后福利，Globe Life维持一项不合格的补充退休计划。因此，支持本计划负债的资产被视为公司的一般资产。这些资产包括公司拥有的人寿保险单(COLI)和交易所交易基金(ETF)的现金价值。保险现金价值的公允价值接近账面价值。ETF的公允价值来自直接报价，并被视为公允价值层次结构中的第一级。

当期预期信用损失准备金(固定期限): 在评估开始时，该公司每季度单独评估每个固定到期日，以确定它是否打算出售证券，或者更有可能需要在收回其摊销成本基础之前出售证券。如果符合其中一项标准，公司将通过“已实现收益(亏损)”将固定到期日的摊余成本基础减记为公允价值。

如上述两项准则均不符合，本公司将评估公允价值下跌是否因信贷事件所致。公司将评估许多因素，如下所述，以确定

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

预期现金流的现值。当预期现金流的现值低于摊销成本基础时，就会发生信用损失。这将导致将信贷损失准备作为冲销资产账户记录到摊余成本基础上，并在#年为信贷损失计提抵销准备金。 "已实现的收益(亏损)“ 在合并业务报表。此外，目前的预期信贷损失(CECL)方法包括一个公允价值下限，其中证券的信贷损失准备金不能超过公允价值和摊销成本之间的差额。当确定不存在信用损失时，公允价值的下降在其他全面收入.

信贷损失准备的所有变化都记为信贷损失费用准备(或冲销)。计入信贷损失准备的损失是管理层对固定期限本金和利息无法收回的最佳估计。

对Globe Life的证券进行信用损失评估是一个至少每季度进行一次的过程，由一个投资和会计专业人员团队监督。作出这一决定的过程是高度主观的，涉及到对许多因素的仔细考虑。考虑的因素包括但不限于：

•公司在回收前缺乏出售债务证券的意向；

•该公司是否更有可能被要求在到期前出售；

•造成信贷损失的原因(S)；

•发行人的财务状况和证券公允价值恢复的前景；

•预期未来现金流。

随着事实和环境的变化，给予这些因素的相对权重可能会随着时间的推移而变化。在许多情况下，管理层认为更多地考虑预期因素而不是回顾因素是合适的。被给予更多重视的预期因素包括复苏的前景、公司持有证券直至预期复苏的能力和总体意图，以及预期的未来现金流。

 

在这一过程中考虑的事实和信息包括：

•发行人财务报表

•发行人信贷评级的变动

•基础抵押品的价值

•发行人发布的新闻稿中包含的新闻和信息

•媒体报道的有关发行人的新闻和信息

•由证券、经济或研究分析师发布或以其他方式提供的新闻和信息

•近期和预期未来现金来源和用途的性质和数额

•拖欠所需付款

•发行人破产申请

预期现金流是根据判断和本公司可获得的最佳信息确定的。用于得出预期现金流的投入通常包括预期违约率、当前从属水平和估计回收率。贴现现金流中使用的贴现率是实际利率，即在收购时隐含在资产中的回报率。

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

当期预期信贷损失准备金(按揭贷款):本公司至少每季度或按需要评估商业按揭贷款组合的表现及信贷质素，评估方法包括贷款与价值比率或偿债比率以及契约、本地市场状况、借款人质素及相关抵押品等常用指标。标的抵押品的公允价值是基于在贷款发起时对财产的第三方评估。公允价值按年进行评估，或者在贷款表现严重不佳、拖欠30天或出现技术性违约时更频繁地进行评估。本公司每季度以集合为基础确定商业抵押贷款组合的估计亏损概率，并记录拨备。信贷损失准备是基于估计、历史经验、损失概率、标的抵押品的价值以及影响贷款可收回性的宏观因素。

如果管理层确定某一特定物业有可能丧失抵押品赎回权，本公司可为个人按揭贷款选择切实可行的权宜之计，以估计预期的信贷损失，其依据是物业的公允价值减去摊销成本，并根据销售和其他相关成本进行调整。看见注4对于当前的活动。

 

现金: "现金“包括银行和金融机构的手头余额和存款余额。

应计投资收益:“应计投资收入”是指投资组合所赚取的利息收入或股息，但截至资产负债表日尚未收到。本公司将注销与固定到期日相关的被视为无法收回的应计投资收入。

"应计投资收益“也包括商业按揭贷款组合赚取的利息收入，但截至资产负债表日尚未收到。应计投资收入将在贷款拖欠90天或管理层认为无法收回时被置于非应计状态。任何目前应计的投资收入随后将被注销。截至2023年12月31日，商业按揭贷款的应计利息为#美元。1.7百万美元。按揭贷款通常按月支付利息，因此应计利息的期限通常不到30天。

作为一种实际的权宜之计，该公司将应计投资收益从投资的摊余成本基础中剔除，并在另一个财务报表项目“应计投资收益”中单独报告。因此，这笔金额将不包括在以下时间内的披露注4-投资.

其他应收款: 代理借方余额主要是指预付给保险代理的佣金，这是一种常见的行业做法。这些余额随着时间的推移偿还给公司，通常是一年，因为公司收取与预付佣金相关的保费，并保留该等保费的部分代理商佣金，以偿还余额。余额为$。5012023年12月31日为百万美元，4602022年12月31日为100万人。当代理人销售保单时，佣金预付给代理人，只要保单仍然有效，预付款就会收取。虽然如果代理商终止或发生过度的保单失效，很容易发生损失，但随着时间的推移，公司能够继续从以前的保单销售中收取代理商的佣金，这降低了公司的亏损风险。

该公司收取代理借方余额的固有风险非常低，并认为这些余额是可以收回的，因为它们总体上低于按保守比率贴现的未来佣金的估计现值，保守比率包括对失误和死亡率的假设。本公司的证券或抵押品是在各自代理人出售的保单有效期内收取的未来佣金流的形式，在代理人终止的情况下，这些佣金最终归还给本公司。由于贷款具有相似的特点，该公司对代理借方余额进行了综合评估，以确定信贷损失拨备。信贷损失准备金将记录在#年的“已实现收益(损失)”中。合并业务报表资产余额将反映在扣除信贷损失准备(“其他应收款”)后的代理借方余额中。根据管理层考虑的因素，截至2023年12月31日止年度并无录得额外信贷亏损。截至2023年12月31日，信贷损失准备金为#美元。1.2百万美元。

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

递延收购成本：收购新保险业务的某些成本递延并作为资产入账。这些成本以分组合同为基础进行资本化，并在相关合同的预期期限内摊销，对于收购新的保险业务至关重要。递延收购成本(DAC)直接关系到保险合同的成功发行，主要包括销售佣金、保单发行成本、直接面向消费者的广告成本和承保成本。此外，DAC包括收购的业务价值(VOBA)，即从其他公司或通过收购其他公司收购保险块的成本。这些成本是取得的合同保险资产和承担的负债的公允价值与公司发行或持有的保险合同的资产和负债之间的差额，按照公认会计原则计量。

DAC在分组合同的预期期限内按不变水平摊销，相关费用包括在合并业务报表。用于计算DAC摊销比率的有效指标是有效的年化保费。用于摊销收购成本的假设包括死亡率、发病率和失误。这些假设至少每年审查一次，并结合未来政策福利假设的任何变化进行修订。假设变化的影响在剩余的预期合同期限内确认为对未来摊销金额的修订。

如上所述，VOBA在与DAC一致的基础上摊销，并接受定期可恢复性和损失确认测试，以确定是否存在溢价不足。这些测试评估未来合同相关现金流的现值是否将支持资本化的VOBA资产。这些现金流主要由保费收入、较少的福利和费用组成。然后将这些现金流的现值减去准备金负债与未摊销余额进行比较。如果净现金流量的估计现值较少，将通过计入收益和减少未摊销购置成本或增加对未来福利的负债来确认这一不足。参考注7-DAC.

广告费：与广告有关的费用一般在发生时计入费用。然而，某些直接面向消费者的广告成本在总成本和未来收益之间存在可靠且已证明的关系时被资本化，这是产生这些成本的直接结果。直接面向消费者的广告成本主要包括互联网广告成本和直接邮寄广告材料的制作和分发成本，当计入资本时，将作为DAC的组成部分计入。此外，它们的摊销方式与其他DAC相同。直接面向消费者的广告成本计入收益并计入佣金、溢价税和非递延收购成本为$19.2百万，$9.4百万美元，以及$10.02023年、2022年和2021年分别为100万。包括在DAC内的未摊销资本化广告成本为#美元。1.62023年12月31日的10亿美元和1.52022年12月31日。

商誉: 被收购企业的超额成本超过被收购净资产的公允价值，被报告为商誉。根据指引，商誉须按年或每当潜在减值触发因素发生时进行减值测试。减值测试涉及执行定性分析，包括评估当前事件和情况，以确定报告单位的公允价值是否比其账面价值更有可能低于其账面价值。如果公允价值低于账面价值，则需要进一步测试以确定减值金额(如有)。如果任何报告单位的商誉出现减值，则将其减记并计入测试期间的收益。截至6月30日，Global Life每年都会对2021年至2023年的每一年进行商誉测试。该公司的商誉在上述任何期间均未受到损害。

低收入者住房税收抵免利息: 全球人寿投资于有限合伙企业，为公司提供低收入住房税收抵免和其他相关的联邦所得税优惠。Global Life在有限合伙企业中持有被动权益，有限合伙企业通过提供税收优惠(主要来自转让与联邦低收入住房相关的联邦或州税收抵免)来提供投资回报。这些投资被认为是VIE，没有资格进行整合。本公司在这些实体的投资的账面价值为#美元267百万美元和美元315分别于2023年12月31日和2022年12月31日为百万美元，并于合并资产负债表. 截至2023年12月31日，Globe Life根据未来承诺承担的义务为72100万美元，记入“其他负债”。对于2015年1月1日之前收购的担保投资，本公司采用有效收益率摊销法，而比例摊销法为

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用于在2015年1月1日或之后获得的所有非担保和担保投资。所有净摊销费用和所得税优惠都记录在合并业务报表.

财产和设备: 包括在“其他资产”中的财产和设备按成本减去累计折旧进行报告。折旧主要是在这些资产的估计使用年限内以直线法记录的，范围为三至十五年用于设备和软件，以及十五至四十年用于建筑和改善。普通的维护和维修在发生时从收入中扣除。当某些事件和情况明显表明资产的公允价值低于其账面价值时，计入减值(如有)。财产和设备的原始费用为#美元。4552023年12月31日为百万美元，4062022年12月31日为100万人。累计折旧为$2152023年底为百万美元，194到2022年底将达到100万。折旧费用为$212023年，百万美元212022年为100万美元，202021年将达到100万。内部产生的软件成本在项目初步阶段和实施后阶段计入费用，并在应用程序开发阶段计入资本化。此外，在作为服务合同的托管安排中发生的实施成本被资本化。关于截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度按资产类别分列的净余额细目，见下文：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022
扣除折旧后的财产和设备：
公司占用的房地产			$	32,566					$	32,456
数据处理设备			198,150						177,173
运输设备			7,405						12
家具和设备			1,776						2,090
			$	239,897					$	211,731

未来的政策优势: 对传统和有限支付的长期人寿和健康产品的未来保单福利的责任包括大约92未来保单福利总负债的%。负债是根据净水平保费法在每个报告期确定的。这种方法要求对未来保单利益的负债计算为估计未来投保人利益的现值和相关的终止费用，减去向投保人收取的估计未来净保费的现值。净水平保费反映的是根据发行日期或过渡日期以来的实际经验重新计算的净保费比率1，以及预期的未来体验。在确认保费收入并根据实际经验和预期经验之间的差异进行调整时，应计负债。本公司发行的长期保险合同根据合同发行年份、分销渠道、法人主体和产品类型进行分组。

预期未来福利付款的现值和预期未来净保费的现值主要是基于贴现率、死亡率、发病率和失误的假设。每个季度，公司都会根据股东权益的一部分--其他全面收益中确认的变化，使用当前的贴现率重新衡量其对未来保单福利的负债。此外，本公司确认负债重计量损益合并业务报表使用原始贴现率，并与上一报告期假设相比，与净保费计算下的实际经验有关。

该公司定期审查其用于计算未来保单福利负债变化的现金流假设(死亡率、发病率和失误)。这些现金流假设在每年第三季度根据需要进行更新，或者根据经验更频繁地更新。如果现金流假设发生变化，净溢价率将根据实际经验和预计的未来现金流，从最初的发行日期或过渡日期重新计算。当预期未来净保费超过预期未来毛保费时

1 2023年1月1日，本公司采用ASU 2018-12，金融服务-保险(主题944)：对长期合同会计的针对性改进(ASU 2018-12)，在修改的追溯基础上，作为2021年1月1日的过渡日期(过渡日期)。欲了解更多信息，请参阅下文“本年度采用的会计声明”一节。

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(上限)，或未来投保人利益的现值超过预期未来毛保费(最低保费)的现值，则未来保单利益的负债将根据投保人利益在合并业务报表。现金流假设不包括对不利偏差的调整。用于个人人寿保险的死亡率表包括各种行业表，并反映了基于公司经验的修改。对个人健康的发病率假设基于公司经验和行业数据。失误假设基于公司经验。

如上所述，对未来政策福利的负债进行贴现，使用反映未来政策福利负债的持续时间特征的当前中上等级固定收益工具收益率。确定当前贴现率的方法包括构建一条贴现率曲线，以反映保险责任现金流的货币和期限。该方法旨在根据当地债务市场可获得的市场数据确定可观察到的投入的优先顺序，这些市场数据以与政策相同的货币计价。对于适用于单A级债券市场缺乏流动性或几乎没有可观察到的市场数据的期限的贴现率，本公司将使用与ASC 820公允价值指导一致的估计技术。我们进一步将利息作为投保人福利的一个组成部分，使用在合同签发当年锁定的原始贴现率。原始贴现率(或锁定贴现率)用于利息增加和净保费的确定，而当前贴现率用于评估负债。

对年金和利息敏感的寿险类产品的未来保单福利的负债由保单账户价值表示。对于有限付款合同，也记录递延利润负债，在合同有效期内按有效保险金额的比例确认收入变化。参考注6-政策负债.

再保险e：在正常业务过程中，环球人寿保险子公司将签订再保险协议，以限制其对损失风险的敞口，并加强其资本状况。根据适用的指导原则，再保险公司(再保险人)必须具有实现“重大损失”的“合理可能性”，才有资格获得再保险会计。在割让公司没有将重大保险风险转移给再保险人的情况下，使用存款会计。在适用存款会计的情况下，与再保险协议有关的任何应付风险费用均记为其他负债。根据再保险协议的条款应付给本公司的任何余额均记录为再保险，可在其他资产中在合并资产负债表.

未赚取保费和预付保费：从人寿保险和健康保险中收取的保费，但尚未按照适用的GAAP进行赚取和确认。参考保费收入的确认下面。

保单理赔及其他应付福利: Global Life确定了已知的应付保单福利的责任，以及已发生但尚未报告给公司的索赔估计。Global Life在仔细评估了公司可获得的所有信息后，对未报告的索赔进行了估计。这一估计是基于以前的经验，并每季度审查一次。然而，尚不能确定所述的索赔和其他福利的责任，包括未提交索赔的估计，是否将是Globe Life的最终义务。有关详细信息，请参阅注8-未付索赔责任.

当期所得税和递延所得税: 当期所得税和递延所得税按资产负债法核算。递延税项资产及负债就可归因于综合财务报表账面价值与资产及负债计税基础之间差异而产生的未来税项影响予以确认。递延税项资产及负债以制定税率计量，预期适用于预计收回或结算该等暂时性差额的年度的应税收入。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间的收入中确认。

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(美元金额以千为单位，每股数据除外)

退休后福利: Global Life通过确认退休后固定福利计划的资金状况来说明这些计划合并资产负债表按照会计准则进行核算。可归因于计划资产和负债变化而未确认为定期福利净成本组成部分的定期损益，在扣除税款后确认为其他全面收益的组成部分。补充性高管退休计划与合格的非缴费养老金计划一致。这些资产包括在拉比信托基金中，并记录在合并资产负债表.有关退休后福利的会计和披露的更多信息，请参阅注10-退休后福利.

库存股: Global Life按成本法对购买库存股进行会计处理。库存股的发行采用加权平均成本法核算。有关详细信息，请参阅附注13-股东权益.

保费收入及相关费用的确认: 传统的长期人寿保险和健康保险产品的保费收入在合同期内和投保人到期时平均确认。短期健康合同的保费按提供的保险保障比例确认为合同期内的收入。万能人寿型和年金合同的保费被加到保单账户价值中，这类产品的收入被确认为死亡、管理和交出的保单账户价值的费用(追溯存款法)。人寿保险费包括保单费用$12.9百万，$13.5百万美元，以及$14.2截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分别为100万美元。其他保费包括每年的年金保单费用。就大多数保险产品而言，相关的利益和费用与收入相匹配，方法是提供未来的保单利益，并按收入确认期间的利润确认利润的方式摊销准备金。对于有限赔付人寿保险产品，利润在合同期内确认。

 

基于股票的薪酬: 环球人寿以“公允价值法”为基础，在合并财务报表中确认一项费用，从而对股票薪酬进行会计处理。公允价值法要求在授予日将公允价值分配给股票期权或其他股票赠与，并在受赠人的服务期内摊销这一价值。

公允价值法要求使用期权估值模型对员工股票期权进行估值。Global Life已选择使用布莱克-斯科尔斯估值模型进行期权支出。2021年至2023年三年期间每年授予的期权假设摘要如下：

			2023						2022						2021
波动率系数			23.0		%				22.3		%				21.8		%
股息率			0.7		%				0.8		%				0.8		%
预期期限(以年为单位)			5.10						5.12						5.11
无风险利率			4.1		%				1.9		%				0.6		%

预期术语通常源自公司经验。然而，预期条款是基于ASC 718允许的简化方法来确定的，股票薪酬，当公司经验不足时的话题。2018年4月26日，股东批准了Globe Life Inc.2018年激励计划，即前身为Torchmark Corporation 2018年激励计划(简称《2018激励计划》)。2018年激励计划取代了之前的所有计划。2018年激励计划允许为具有以下条件的员工授予期权七年制归属的合同条款三年除了……之外十年归属于五年如先前计划所允许的。董事赠款超过六个月。假设波动率和无风险利率在一段时间内与期权的预期期限一致。波动性是在历史的基础上衡量的。月度数据点被用来得出各时期的波动率三年而且更长。预期股息收益率是基于当前股息收益率在预期期限内保持不变。一旦确定了期权的公允价值，它就会在员工对该期权的服务期内(从授予之日起到授予完全授予之日)按直线摊销。限制性股票和限制性股票单位的费用以授予日期为基础，在服务期内按直线分配的公允价值计算。绩效分享费用是根据管理层对达到绩效分享奖励协议中确定的指标的概率的估计确认的，随着这些估计的发展，分配给每个服务期。

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Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

 

以股票为基础的薪酬费用计入合并业务报表。Global Life管理层将所有以股票为基础的薪酬支出视为公司和其他费用，因此在其细分分析中以公司和其他费用的形式列报。有关公司各部门的更多信息，请参见注15-业务部门.

每股收益: Global Life在每股普通股基本收益和稀释后每股收益(EPS)合并业务报表从运营中获得收入。基本每股收益的计算方法是将普通股股东可获得的收入除以当期已发行的加权平均普通股。稀释每股收益的计算方法是将潜在摊薄证券或合同(如股票期权)的额外净影响添加到流通股中，这些证券或合同可以被行使或转换为普通股。有关每股收益的更多信息，请参阅附注13-股东权益. 

对以前发布的财务报表的非实质性更正: 该公司以前将某些带有终止条款的集团医疗保险补充政策视为长期合同。终止条款使保险单不能作为有担保的可续订合同，因此应作为短期合同入账。由于采用ASU 2018-12年度，公司更改了这一会计核算，并对DAC、未来政策福利和留存收益进行了相应调整，结果增加了#美元。26.5截至2021年1月1日的期初留存收益余额，扣除税收后的净额为1.3亿美元。

该公司此前还将可在净额基础上收回的再保险作为保单负债的一个组成部分。2023年第四季度，该公司更正了可作为其他资产组成部分按毛额收回的再保险列报，导致重新定级#美元。59.71000万，$82.42000万美元，和美元49.9截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日，可从负债到资产收回的再保险分别为1.5亿欧元。

列报的所有期间的资产负债表和相关脚注都进行了调整，以反映这种变化。

本年度采用的会计公告：2023年1月1日，本公司采用ASU 2018-12(也称为长期目标改进或LDTI)，自2021年1月1日过渡日(过渡日)起，采用修改后的追溯基础. 修订后的指导意见对长期人寿保险和健康保险合同的会计和披露做出了重大改变。经修订的追溯过渡法要求对所有长期人寿和健康合同适用最新标准，这导致对2021年和2022年合并财务报表进行了调整。

下表汇总了由于采用ASU 2018-12年度过渡日传统人寿和健康长期合同未来保单福利负债的余额和变化：

						未来保单福利的净负债--长期寿险
						美国人收入						直接转矩						Liberty National						其他						总计
截至2020年12月31日的原始贴现率余额(2)						$	3,541,426					$	2,492,226					$	2,150,829					$	2,758,558					$	10,943,039
更改贴现率假设的影响						3,334,600						2,195,430						1,229,610						2,325,536						9,085,176
盖板和地板的效果(1)						—						16,899						2,433						2						19,334
截至2021年1月1日按当前贴现率计算的余额						$	6,876,026					$	4,704,555					$	3,382,872					$	5,084,096					$	20,047,549
可追讨的再保险						$	(109)					$	—					$	(10,758)					$	(49,455)					$	(60,322)
截至2021年1月1日按当前贴现率计算的余额（扣除再保险）						$	6,875,917					$	4,704,555					$	3,372,114					$	5,034,641					$	19,987,227

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

						未来保单福利的净负债-长期健康
						美利坚联合						家族传承						Liberty National						美国人收入						直接转矩						总计
截至2020年12月31日的原始贴现率余额(2)						$	88,505					$	1,390,944					$	502,952					$	101,998					$	(2,913)					$	2,081,486
更改贴现率假设的影响						123,906						501,748						220,313						60,366						318						906,651
盖板和地板的效果(1)						6,506						—						19,324						—						4,193						30,023
截至2021年1月1日按当前贴现率计算的余额						218,917						1,892,692						742,589						162,364						1,598						3,018,160
可追讨的再保险						(5,254)						(12,314)						(1,961)						—						—						(19,529)
截至2021年1月1日按当前贴现率计算的余额（扣除再保险）						$	213,663					$	1,880,378					$	740,628					$	162,364					$	1,598					$	2,998,631

(1)当预期未来净保费的现值超过某一特定组别的预期未来毛保费现值(上限)，或未来保单福利及相关终止开支的现值超过预期未来净保费(最低保费)的现值时，对未来保单利益的负债作出调整。

(2)如上所述，本文所列数额已更新，以反映对错误的非实质性更正。

下表列出了过渡期前后的保单负债总额：

						1月1日，						十二月三十一日，
						2021(3)						2020(3)
未来的政策优势：
未来保单福利的净负债--长期寿险						$	20,047,549					$	10,943,039
未来保单福利的净负债--长期健康						3,018,160						2,081,486
附加保险责任(1),(2)						2,008,399						2,218,116
未来政策总收益						25,074,108						15,242,641
未平仓和预付保费(1)						243,612						61,971
保单索赔和其他应付福利(1)						476,710						402,693
其他投保人的资金(1)						98,459						97,968
保单负债总额						$	25,892,889					$	15,805,273

(1)除了与未来保单福利相关的贴现率调整外，本公司还将保单负债总额内的某些余额重新归类为合并资产负债表 由于采用了ASU 2018-12年度。重新分类对股东权益产生了非实质性的影响。见下表，概述了股东权益的过渡调整。

(2)该公司的额外保险负债主要包括：1)有限付款合同的递延利润负债；2)递延年金和对利息敏感的业务部分的准备金。看见注6-政策负债以获取更多信息。

(3)如上所述，本文列出的金额已更新，以反映对错误的非重大更正。

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

下表列出了公司在过渡日期之前和之后的递延保单获取成本：

						1月1日，						十二月三十一日，
						2021						2020(1)
生活：
美国人收入						$	1,647,761					$	1,647,761
直接面向消费者						1,498,970						1,498,435
Liberty National						531,504						531,504
其他						304,786						304,459
总寿命						3,983,021						3,982,159
健康：
美利坚联合						65,020						60,580
家族传承						364,751						364,751
Liberty National						124,754						124,888
美国人收入						39,477						39,477
直接面向消费者						2,215						6,520
总体健康状况						596,217						596,216
年金						8,309						3,216
援会						$	4,587,547					$	4,581,591

(1)如上所述，本文列出的金额已更新，以反映对错误的非重大更正。

根据ASO 2018-12，公司已调整其ADC余额，以消除之前记录在合并股东权益表中的累积其他全面收益（AOCI）中的未实现损益的影响。根据之前的指导，公司将这些金额计入摊销计算中。

下表列出了因采用ASO 2018-12而进行的过渡调整对股东权益的影响：

						留存收益						累计其他综合收益(亏损)						其他(1)						总计
截至2020年12月31日的股东权益						$	5,874,109					$	3,029,244					$	(132,261)					$	8,771,092
更改贴现率假设的影响						—						(7,829,753)						—						(7,829,753)
盖板和地板的效果						(38,992)						—						—						(38,992)
去除未实现收益（损失）对ADC的影响						—						4,704						—						4,704
其他调整(2)						26,470						—						—						26,470
截至2021年1月1日的股东权益						$	5,861,587					$	(4,795,805)					$	(132,261)					$	933,521

(1)其他代表普通股、额外实缴资本和库存股，合并了不受新标准影响的余额。

(2)如上所述，其他调整涉及对错误的非实质性纠正。

截至过渡日期，该标准要求的变化的主要影响是对AOCI和留存收益的影响。如上表所示，影响AOCI的过渡调整包括折现率假设变化的影响和扣除未实现收益(亏损)对DAC的影响。折现率假设的变化的影响是本公司使用当前贴现率重新衡量其对未来保单福利的负债的影响(扣除税收后)。截至过渡日，我们目前的贴现率低于在先前指引下评估我们未来政策利益时使用的原始贴现率，从而减少了股东权益。对于剔除未实现收益(亏损)对DAC的影响，这一调整涉及

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

如上文所述，用于扣除摊销计算中包括的未实现收益(亏损)的要求。

关于对留存收益的影响，当净保费的现值超过特定群体的毛保费现值(上限)，或未来福利和相关终止费用的现值超过未来毛保费(最低保费)的现值时，确认对未来保单福利负债的调整。任何需要将未来保单福利提高到最低水平或净保费比率超过100%的业务块，都需要对留存收益(减少)的期初余额进行调整。

尚未采纳的会计公告: ASU编号2022-03, 公允价值计量(主题820)：受合同销售限制的股权证券的公允价值计量，增加了特定于受合同销售限制的股权证券的披露要求。这些披露澄清了合同销售的性质、限制的期限以及可能导致限制失效的情况。

本标准自2024年1月1日起适用于本公司，并将在预期的基础上实施。本公司预计该准则不会对综合财务报表产生重大影响。

ASU编号2023-07, 分部报告(主题280)：改进可报告分部披露，增加了对分部费用的披露要求，改善了对实体整体业绩的财务报告和对未来现金流的评估。披露将需要与该实体的可报告部门相关的更详细信息。

本标准适用于本公司自2024年1月1日起至2025年1月1日为过渡期的年度期间，并将追溯执行。本公司预计该准则不会对综合财务报表产生重大影响。

ASU编号2023-09, 所得税(专题740)：所得税披露的改进在与有效税率对账有关的分类信息和已缴纳所得税的信息中增加了披露要求。这些披露将加强对该实体的运营和相关税务风险的评估。

本标准自2025年1月1日起对公司有效，并将前瞻性实施。公司预计该准则不会对合并财务报表产生重大影响。

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

新会计准则对先前报告结果的影响:采用ASO 2018-12对本财务报表中包含的公司之前报告的业绩的影响如下：

合并资产负债表

						2022年12月31日
						正如之前报道的那样						采用影响(1)						调整后的
资产：
其他应收账款						$	484,887					$	104,284					$	589,171
递延收购成本						5,249,907						285,790						5,535,697
负债：
未来的政策好处						16,721,846						1,375,495						18,097,341
未平仓和预付保费						60,742						192,618						253,360
保单索赔和其他应付福利						430,027						79,329						509,356
本期和递延所得税						686,172						(251,523)						434,649
股东权益：
累计其他综合收益(亏损)						(1,415,714)						(1,374,599)						(2,790,313)
留存收益						6,466,220						428,315						6,894,535

(1)除了采用的影响外，这还包括上述非实质性错误更正。

合并业务报表

									截至的年度 2022年12月31日																		截至的年度 2021年12月31日
															正如之前报道的那样						采用影响(1)						调整后的						正如之前报道的那样						采用影响(1)						调整后的
收入：
寿险保费															$	3,023,296					$	4,528					$	3,027,824					$	2,898,210					$	(4,280)					$	2,893,930
健康保险															1,279,412						3,005						1,282,417						1,201,676						(794)						1,200,882
净投资收益															987,499						4,301						991,800						952,447						4,243						956,690
福利和费用：
人寿保单持有人福利															2,045,730						(10,037)						2,035,693						2,071,810						(173,291)						1,898,519
健康保单持有人福利															791,809						(38,943)						752,866						758,745						(37,436)						721,309
其他保单持有人福利															27,917						8,958						36,875						29,061						10,157						39,218
递延收购成本的摊销															624,407						(275,583)						348,824						603,838						(286,222)						317,616
佣金、溢价税和非递延收购成本															374,383						131,639						506,022						331,510						123,740						455,250
所得税前收入															906,311						195,800						1,102,111						912,390						362,221						1,274,611
所得税优惠(费用)															(166,607)						(41,118)						(207,725)						(167,431)						(76,066)						(243,497)
净收入															$	739,704					$	154,682					$	894,386					$	744,959					$	286,155					$	1,031,114
每股普通股基本净收入															$	7.55					$	1.58					$	9.13					$	7.30					$	2.80					$	10.10
稀释后每股普通股净收益															$	7.47					$	1.57					$	9.04					$	7.22					$	2.77					$	9.99

(1)除了采用的影响外，这还包括上述的非实质性错误更正。

看见附注1-重要会计政策, 注6-政策负债，以及注7-DAC 有关收养的更多信息。

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GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

附注2-法定会计

Globe Life的人寿保险子公司必须向州保险监管机构提交法定财务报表。编制这些法定财务报表所使用的会计原则不同于公认会计原则。保险子公司在法定基础上的综合净收入和股东权益(资本和盈余)如下：

			净收入																		股东权益
			截至十二月三十一日止的年度：																		12月31日，
			2023						2022						2021						2023						2022
人寿保险子公司			$	434,952					$	444,294					$	373,703					$	1,660,104					$	1,632,018

保险子公司按公认会计原则计算的股东权益超出按法定基准厘定的股东权益的部分(如有)，在未获监管机构批准的情况下，不得由保险子公司分配给母公司。保险附属公司满足监管要求所需的法定资本和盈余总额为$6072023年12月31日为100万人。有关股息支付限制的更多信息，请参阅附注13-股东权益.

 

本公司的法定财务报表是根据各保险子公司所在国保险部门规定的会计实务编制的。虽然所有州都采用全国保险专员协会(NAIC)法定会计惯例(NAIC SAP)作为法定会计的基础，但某些州保留了各自保险法规或行政法规的规定做法，这些做法可能与NAIC SAP不同。对于全球人寿的人寿保险公司，NAIC SAP与注册地国家规定的会计实践没有显著差异。

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GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

注3-有关累计其他综合收益变化的补充信息

累计其他综合收益的构成：2021年至2023年每年按累计其他综合收益组成部分的余额变化分析如下：

			可供出售资产						未来的政策优势						外汇交易						养老金调整						总计
截至2021年12月31日的年度：
2021年1月1日的余额			$	3,175,572					$	(7,829,753)					$	23,302					$	(164,926)					$	(4,795,805)
税前其他综合收益(亏损)税前净额			(385,231)						913,843						(4,054)						44,819						569,377
重新分类，税后净额			(25,051)						—						—						16,431						(8,620)
其他全面收益(亏损)			(410,282)						913,843						(4,054)						61,250						560,757
2021年12月31日的余额			2,765,290						(6,915,910)						19,248						(103,676)						(4,235,048)
截至2022年12月31日的年度：
税前其他综合收益(亏损)税前净额			(4,211,540)						5,546,706						(20,929)						94,055						1,408,292
重新分类，税后净额			25,578						—						—						10,865						36,443
其他全面收益(亏损)			(4,185,962)						5,546,706						(20,929)						104,920						1,444,735
2022年12月31日的余额			(1,420,672)						(1,369,204)						(1,681)						1,244						(2,790,313)
截至2023年12月31日的年度：
税前其他综合收益(亏损)税前净额			529,688						(578,187)						6,400						(3,087)						(45,186)
重新分类，税后净额			63,388						—						—						(308)						63,080
其他全面收益(亏损)			593,076						(578,187)						6,400						(3,395)						17,894
2023年12月31日的余额			$	(827,596)					$	(1,947,391)					$	4,719					$	(2,151)					$	(2,772,419)

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GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

改叙调整：截至2023年12月31日的三个年度，累计其他综合收益的重新分类调整如下。

						截至十二月三十一日止的年度：																		运营说明书中受影响的行项目
零部件行项目						2023						2022						2021
可供出售资产的未实现投资（收益）损失：
已实现（收益）损失						$	84,416					$	32,165					$	(37,874)					已实现（收益）损失
（折扣）保费摊销						(4,178)						212						6,164						净投资收益
税前合计						80,238						32,377						(31,710)
税收						(16,850)						(6,799)						6,659						所得税
税后总额						63,388						25,578						(25,051)
养恤金调整：
摊销先前服务费用						1,075						1,077						631						其他运营费用
精算(收益)损失摊销						(1,465)						12,677						20,166						其他运营费用
税前合计						(390)						13,754						20,797
税收						82						(2,889)						(4,366)						所得税
税后总额						(308)						10,865						16,431
重新分类总计（税后）						$	63,080					$	36,443					$	(8,620)

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GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

注4-投资

投资组合构成: 2023年和2022年12月31日按摊余成本、公允价值和信用损失拨备分类的可供出售固定期限产品，以及在累计其他综合收益（损失）中确认的未实现损益总额的相应金额汇总如下。可赎回优先股包含在“按行业划分的公司”中。"

			2023年12月31日
			摊销 成本						信贷损失准备						毛收入 未实现 收益						毛收入 未实现 损失						公平 价值(1)						占全球总数的% 固定 到期日(2)
固定期限可供出售：
美国政府直接、担保和政府赞助的企业			$	398,450					$	—					$	7					$	(32,306)					$	366,151					2
州、市和政治分区			3,296,305						—						47,346						(403,329)						2,940,322						16
外国政府			44,453						—						1						(10,348)						34,106						—
按行业划分的企业：
金融			5,028,151						—						112,368						(388,340)						4,752,179						27
公用事业			2,017,967						—						73,925						(94,130)						1,997,762						11
能量			1,446,480						—						58,637						(62,324)						1,442,793						8
其他企业部门			6,569,646						(7,115)						154,441						(504,523)						6,212,449						35
企业总数			15,062,244						(7,115)						399,371						(1,049,317)						14,405,183						81
债务抵押债券			37,110						—						5,036						—						42,146						—
其他资产担保证券			86,352						—						3						(4,057)						82,298						1
总固定到期日			$	18,924,914					$	(7,115)					$	451,764					$	(1,499,357)					$	17,870,206					100

(1)资产负债表中报告的金额。

(2)按公允价值计算。

			2022年12月31日
			摊销 成本						信贷损失准备						毛收入 未实现 收益						毛收入 未实现 损失						公平 价值(1)						占全球总数的% 固定 到期日(2)
固定期限可供出售：
美国政府直接、担保和政府赞助的企业			$	394,439					$	—					$	27					$	(38,968)					$	355,498					2
州、市和政治分区			2,791,030						—						24,328						(505,447)						2,309,911						14
外国政府			55,164						—						6						(12,706)						42,464						—
按行业划分的企业：
金融			4,907,794						—						63,126						(504,489)						4,466,431						27
公用事业			1,924,190						—						36,670						(125,713)						1,835,147						11
能量			1,436,598						—						22,637						(101,923)						1,357,312						8
其他企业部门			6,667,043						—						78,903						(738,772)						6,007,174						37
企业总数			14,935,625						—						201,336						(1,470,897)						13,666,064						83
债务抵押债券			37,098						—						13,266						—						50,364						—
其他资产担保证券			88,336						—						4						(9,276)						79,064						1
总固定到期日			$	18,301,692					$	—					$	238,967					$	(2,037,294)					$	16,503,365					100

(1)资产负债表中报告的金额。

(2)按公允价值计算。

80

GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

该公司对固定期限投资组合中的银行有风险，平均信用评级为A-。该公司银行证券的公允价值为美元1.3十亿美元(7占总固定期限投资组合的百分比）和美元1.3十亿美元(8分别于2023年12月31日和2022年12月31日占总固定期限投资组合的%）。此外，该公司还持有平均评级为BBB+的房地产投资信托，其公允价值为美元425百万(2占总固定期限投资组合的百分比）和美元428百万(3分别于2023年12月31日和2022年12月31日占总固定期限投资组合的%）。

以下按摊销成本（扣除信用损失拨备）和公允价值为基础列出了按2023年12月31日合同到期日可供出售的固定期限产品的时间表。由于通知或预付款规定，实际处置日期可能与合同到期日不同。

			2023年12月31日
			摊销 费用净额						公平 价值
固定期限可供出售：
在一年或更短的时间内到期			$	110,352					$	109,817
应在一年至五年后到期			850,072						858,859
在五年到十年后到期			1,988,461						2,011,887
在十年到二十年后到期			8,376,525						8,164,465
二十年后到期			7,468,886						6,600,692
抵押贷款支持证券和资产支持证券			123,503						124,486
			$	18,917,799					$	17,870,206

投资运作分析： 截至2023年12月31日止三年的“净投资收益”汇总如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
固定到期日可供出售			$	944,628					$	910,284					$	892,421
政策性贷款			49,011						46,586						45,318
按揭贷款			19,541						9,719						8,831
其他长期投资(1)			54,655						40,837						27,007
短期投资			6,322						2,156						24
			1,074,157						1,009,582						973,601
较少的投资费用			(17,273)						(17,782)						(16,911)
净投资收益			$	1,056,884					$	991,800					$	956,690

(1)截至2023年、2022年和2021年止年度，按公允价值期权法核算的投资基金记录为美元52.3百万，$40.3百万美元，以及$26.7净投资收益分别为百万美元。参阅 其他长期投资 在下面 以进一步讨论投资基金问题。

81

GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

“已实现收益（损失）”分析如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
已实现投资收益(亏损)：
固定期限可供出售：
销售等(1)			$	(77,301)					$	(32,552)					$	34,916
信贷损失准备金			(7,115)						387						2,959
公允价值期权-公允价值变更			15,102						(29,353)						22,918
按揭贷款			(5,603)						(963)						1,788
其他投资			1,792						4,681						(135)
投资已实现收益（损失）			(73,125)						(57,800)						62,446
偿还债务已实现损失			—						—						(9,314)
其他收益(亏损)			7,449						(18,748)						6,187
			(65,676)						(76,548)						59,319
适用税务			13,792						16,075						(12,457)
已实现收益（亏损），扣除税款			$	(51,884)					$	(60,473)					$	46,862

(1)截至2023年、2022年和2021年止年度，公司录得美元50.9百万，$147.6百万美元，以及$109.2发行人发起的固定期限交易（非现金交易）百万美元（1.9)，百万，$1.9百万美元，以及$25.2已实现收益（亏损）分别为百万美元。截至2023年12月31日止年度，该公司出售了美元66 与纽约Signature Bank New York和First Republic Bank持有的股份相关的证券价值100万美元，该银行于今年上半年进入破产管理。

未实现投资收益（损失）净变化分析如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
未实现投资收益（损失）的变化：
固定到期日可供出售			$	750,734					$	(5,298,692)					$	(519,345)

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GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

有关可供出售的固定期限债券销售的选定信息如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
固定期限可供出售：
销售收入(1)			$	602,556					$	390,392					$	116,656
已实现毛利			5,554						1,296						1,848
已实现亏损总额			(80,823)						(57,996)						(12,101)

(1)截至2023年、2022年和2021年12月31日止期间，无未结算销售。

公允价值衡量： 下表代表2023年和2022年12月31日按经常性基准计量的固定期限公允价值：

			2023年12月31日的公允价值计量：
			中国报价： 活跃的房地产市场 对于完全相同的 资产管理(一级)						重要和其他 可观察到的 投入额(二级)						意义重大 看不见 投入(第三级)						总交易会 价值
固定到期日可供出售
美国政府直接、担保和政府赞助的企业			$	—					$	366,151					$	—					$	366,151
州、市和政治分区			—						2,940,322						—						2,940,322
外国政府			—						34,106						—						34,106
按行业划分的企业：
金融			—						4,621,160						131,019						4,752,179
公用事业			—						1,888,797						108,965						1,997,762
能量			—						1,432,884						9,909						1,442,793
其他企业部门			—						6,007,609						204,840						6,212,449
企业总数			—						13,950,450						454,733						14,405,183
债务抵押债券			—						—						42,146						42,146
其他资产担保证券			—						82,298						—						82,298
总固定到期日			$	—					$	17,373,327					$	496,879					$	17,870,206
占总数的百分比			—		%				97		%				3		%				100		%

83

GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

			2022年12月31日的公允价值计量：
			中国报价： 活跃的房地产市场 对于完全相同的 资产管理(一级)						重要和其他 可观察到的 投入额(二级)						意义重大 看不见 投入(第三级)						总交易会 价值
固定到期日可供出售
美国政府直接、担保和政府赞助的企业			$	—					$	355,498					$	—					$	355,498
州、市和政治分区			—						2,309,911						—						2,309,911
外国政府			—						42,464						—						42,464
按行业划分的企业：
金融			—						4,332,495						133,936						4,466,431
公用事业			—						1,723,832						111,315						1,835,147
能量			—						1,346,212						11,100						1,357,312
其他企业部门			—						5,785,442						221,732						6,007,174
企业总数			—						13,187,981						478,083						13,666,064
债务抵押债券			—						—						50,364						50,364
其他资产担保证券			—						79,064						—						79,064
总固定到期日			$	—					$	15,974,918					$	528,447					$	16,503,365
占总数的百分比			—		%				97		%				3		%				100		%

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GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

下表代表使用重大不可观察输入数据（第3级）按经常性公平价值计量的固定期限的变化：

			使用重大不可观察输入分析公允价值计量的变化（第3级）
			资产- 后备 证券						抵押品 债务 义务						企业						总计
2021年1月1日的余额			$	12,870					$	71,598					$	714,505					$	798,973
计入已实现损益			(82)						(6,787)						3,275						(3,594)
包括在其他全面收入中			63						12,447						(20,818)						(8,308)
收购(1)			—						—						25,000						25,000
销售额			(12,851)						(13,213)						—						(26,064)
摊销			—						4,505						9						4,514
其他(2)			—						(5,045)						(80,283)						(85,328)
转到3级(3)			—						—						—						—
转出级别3(3)			—						—						—						—
2021年12月31日的余额			—						63,505						641,688						705,193
计入已实现损益			—						—						—						—
计入其他综合收益			—						(13,771)						(91,385)						(105,156)
收购(1)			—						—						—						—
销售额			—						—						—						—
摊销			—						4,519						7						4,526
其他(2)			—						(3,889)						(72,227)						(76,116)
转到3级(3)			—						—						—						—
转出级别3(3)			—						—						—						—
2022年12月31日的余额			—						50,364						478,083						528,447
计入已实现损益			—						—						—						—
计入其他综合收益			—						(8,230)						4,541						(3,689)
收购(1)			—						—						—						—
销售额			—						—						—						—
摊销			—						4,569						155						4,724
其他(2)			—						(4,557)						(28,046)						(32,603)
转到3级(3)			—						—						—						—
转出级别3(3)			—						—						—						—
2023年12月31日的余额			$	—					$	42,146					$	454,733					$	496,879
期内第三级证券未实现损益变化计入报告期末持有资产的累计其他全面收益：
			资产- 后备 证券						抵押品 债务 义务						企业						总计
2021			$	63					$	12,447					$	(20,818)					$	(8,308)
2022			—						(13,771)						(91,385)						(105,156)
2023			—						(8,230)						4,541						(3,689)

(1)2021年至2023年期间每年对3级投资的收购包括私募、固定期限和股票。

(2)包括资本化利息、外汇调整和本金偿还。

(3)被认为是在期末转移的。当可观察到的输入不再可用时，就会转移到级别3。当可观察到的输入变得可用时，就会发生调出级别3的情况。

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GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

当投入和市场数据的可观测性发生变化时，层次结构内的级别之间就会发生转移。当资产/负债在计量日几乎没有不可观察到的市场活动，并且本公司需要依赖内部开发的假设或第三方时，才会转移到第三级。当活跃市场的报价可以用于相同的资产/负债或能够得到可观察到的市场数据的证实时，就会发生第三级以外的转移。

下表列出了有关第3级公允价值计量的量化信息：

关于第3级公允价值计量的量化信息

截至2023年12月31日

公允价值

估值 技术

重大不可察觉 输入

射程

加权的- 平均值(1)

定向增发固定期限

$

454,733

信用利差的确定

信用评级

A+至CCC+

BBB

债务抵押债券

42,146

贴现现金流

贴现率

11.65%

11.65%

$

496,879

(1)不可观察到的投入由工具的相对公允价值加权。

报告为3级的定向增发固定到期日由第三方投资经理管理。这些证券的估值基于合同现金流，该现金流由收益率折现，收益率被确定为根据信贷利差调整的国债基准。信用利差是从类似公共固定期限的可观察指数和相应信用评级的私人固定期限的不可观察指数发展而来的。然而，证券的信用评级被认为是不可观察的投入，因为它们是由第三方投资经理根据对承销信用的定量和定性评估而分配的。较高(较低)的信用评级将导致较高(较低)的估值。

债务抵押债券的抵押品主要由银行和保险公司发行的信托优先证券组成。债务抵押债券采用不可观察的贴现率按预期未来现金流的现值进行估值。预期现金流是通过安排抵押品的预计偿还来确定的，假设未来没有违约、延期或收回。贴现率进行了风险调整，以考虑到这些项目。贴现率的显著增加(减少)将导致公允价值的显著减少(增加)。此外，现金流量预期的显著增加(减少)将导致公允价值的显著增加(减少)。有关估值程序的更多信息，请参阅附注1-重要会计政策在标题下公允价值计量，证券投资。

未实现损失分析: 下表披露了有关可在未实现亏损状况下出售的固定到期日的信息。

			不到12个月						12个月或更长						总计
举办的问题数量（CustIP）：
截至2023年12月31日			151						1,614						1,765
截至2022年12月31日			1,819						157						1,976

 

Globe Life的整个固定期限投资组合包括 2,473问题的 980截至2023年12月31日的不同发行人和 2,328问题的 979截至2022年12月31日的不同发行人。截至2023年和2022年12月31日止年度，未实现亏损头寸的证券数量增加是由于利率上升。截至2023年12月31日和2022年12月31日，所有按摊销成本计算的未实现亏损头寸的加权平均质量评级均为A-。

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GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

下表披露了2023年12月31日和2022年12月31日按类别和可供出售的固定期限主要行业划分的未实现投资损失。

未实现投资损失总额分析

			2023年12月31日
			不到12个月												12个月或更长												总计
			公平 价值						未实现 损失						公平 价值						未实现 损失						公平 价值						未实现 损失
固定期限可供出售：
投资级证券：
美国政府直接、担保和政府赞助的企业			$	—					$	—					$	364,006					$	(32,306)					$	364,006					$	(32,306)
州、市和政治分区			252,800						(3,520)						1,610,163						(399,809)						1,862,963						(403,329)
外国政府			—						—						32,591						(10,348)						32,591						(10,348)
按行业划分的企业：
金融			242,099						(6,584)						2,341,424						(339,628)						2,583,523						(346,212)
公用事业			81,194						(648)						686,043						(91,959)						767,237						(92,607)
能量			18,301						(445)						516,387						(54,398)						534,688						(54,843)
其他企业部门			173,272						(3,436)						3,801,440						(475,613)						3,974,712						(479,049)
企业总数			514,866						(11,113)						7,345,294						(961,598)						7,860,160						(972,711)
债务抵押债券			—						—						—						—						—						—
其他资产担保证券			—						—						70,956						(3,648)						70,956						(3,648)
总投资级证券			767,666						(14,633)						9,423,010						(1,407,709)						10,190,676						(1,422,342)
低于投资级的证券：
按行业划分的企业：
金融			25,563						(2,602)						151,190						(39,526)						176,753						(42,128)
公用事业			—						—						19,654						(1,523)						19,654						(1,523)
能量			—						—						37,171						(7,481)						37,171						(7,481)
其他企业部门			10,745						(199)						108,526						(25,275)						119,271						(25,474)
企业总数			36,308						(2,801)						316,541						(73,805)						352,849						(76,606)
债务抵押债券			—						—						—						—						—						—
其他资产担保证券			—						—						11,288						(409)						11,288						(409)
投资级以下证券合计			36,308						(2,801)						327,829						(74,214)						364,137						(77,015)
总固定到期日			$	803,974					$	(17,434)					$	9,750,839					$	(1,481,923)					$	10,554,813					$	(1,499,357)

由于市场中影响我们持有的不利因素（例如利率或信贷利差的变化），未实现总损失可能会按季度波动。公司在确定是否应记录信用损失拨备时考虑了许多因素。虽然该公司持有可能不时处于未实现亏损状态的证券，但Globe Life通常不打算出售，并且由于其保险业务产生的强劲现金流，该公司不太可能被要求在预期恢复或到期之前出售固定期限的证券。

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GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

未实现投资损失总额分析

			2022年12月31日
			不到12个月												12个月或更长												总计
			公平 价值						未实现 损失						公平 价值						未实现 损失						公平 价值						未实现 损失
固定期限可供出售：
投资级证券：
美国政府直接、担保和政府赞助的企业			$	349,887					$	(38,218)					$	3,424					$	(750)					$	353,311					$	(38,968)
州、市和政治分区			1,767,624						(453,149)						95,124						(52,298)						1,862,748						(505,447)
外国政府			6,297						(201)						25,134						(12,505)						31,431						(12,706)
按行业划分的企业：
金融			2,837,918						(426,132)						109,784						(42,173)						2,947,702						(468,305)
公用事业			1,088,219						(116,272)						21,636						(6,268)						1,109,855						(122,540)
能量			855,853						(91,755)						—						—						855,853						(91,755)
其他企业部门			4,155,986						(665,831)						94,299						(42,344)						4,250,285						(708,175)
企业总数			8,937,976						(1,299,990)						225,719						(90,785)						9,163,695						(1,390,775)
债务抵押债券			—						—						—						—						—						—
其他资产担保证券			60,157						(5,223)						7,960						(2,435)						68,117						(7,658)
总投资级证券			11,121,941						(1,796,781)						357,361						(158,773)						11,479,302						(1,955,554)
低于投资级的证券：
按行业划分的企业：
金融			120,377						(18,901)						38,348						(17,283)						158,725						(36,184)
公用事业			27,722						(3,173)						—						—						27,722						(3,173)
能量			14,480						(2,182)						20,075						(7,986)						34,555						(10,168)
其他企业部门			166,159						(25,962)						6,670						(4,635)						172,829						(30,597)
企业总数			328,738						(50,218)						65,093						(29,904)						393,831						(80,122)
债务抵押债券			—						—						—						—						—						—
其他资产担保证券			—						—						10,874						(1,618)						10,874						(1,618)
投资级以下证券合计			328,738						(50,218)						75,967						(31,522)						404,705						(81,740)
总固定到期日			$	11,450,679					$	(1,846,999)					$	433,328					$	(190,295)					$	11,884,007					$	(2,037,294)

未实现亏损总额从美元下降2.04截至2022年12月31日，10亿美元至美元1.50截至2023年12月31日，减少10亿美元538万未实现亏损总额较上一年减少主要归因于市场利率下降。

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

固定期限、信用损失备抵: 信用损失拨备活动摘要如下。参阅 注1针对记录信用损失备抵时考虑的因素。

						截至十二月三十一日止的年度：
						2023						2022
信贷损失备抵期初余额						$	—					$	387
先前未记录信用损失的拨备增加						72,508						—
增加(减少)以前有津贴的固定到期日津贴						(65,393)						—
减少公司打算出售的免税额，或在此期间很可能需要出售或出售的免税额						—						(387)
期末余额信贷损失备抵						$	7,115					$	—

截至2023年12月31日和2022年12月31日，本公司没有任何固定的非应计状态到期日。在截至2023年12月31日的年度内，公司销售了66为持有纽约签名银行和第一共和银行而计提信贷损失准备金的证券，在今年上半年进入破产管理程序。

信用风险的集中度: 全球人寿保持着多元化的投资组合，对任何给定的发行人都有有限的关注。截至2023年12月31日，按公允价值计算的投资组合包括：

投资级固定到期日：
企业			71		%
州、市和政治分区			15
美国政府直接、担保和政府赞助的企业			2
其他			1
低于投资级固定到期日：
企业			2
			91
其他
保单贷款，以相关保单价值作抵押			3
其他投资			6
			100		%

截至2023年12月31日，州和市政府派代表15按公允价值计算的投资资产的%。此类投资在全美范围内进行。截至2023年12月31日，以公允价值计算的州和市政债券投资组合被投资于在以下州发行的证券：德克萨斯州(T.N：行情)(19%）、加利福尼亚州（9%）、纽约（7%）、佛罗里达州（5%）、宾夕法尼亚州（4%).否则，任何特定状态内的浓度都没有超过4%。

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

公司固定期限代表 73环球人寿投资资产的%。这些投资分布在广泛的行业。 以下是基于公允价值的截至2023年12月31日公司固定期限债券投资组合中持有的十大行业集中度：

保险			16		%
电力公共事业			10
银行			9
石油管道和天然气管道			6
化学品			5
交通运输			4
电信			4
食物			3
多元化金融服务			3
房地产投资信托基金			3

2023年12月31日，2按公允价值计算的投资资产的百分比是评级低于投资级别的固定期限。这些投资的面值为美元646百万，摊销成本为美元530百万，公允价值为美元459万虽然这些投资可能面临额外的信用风险，但此类风险通常应反映在其公允价值中。

存放在各州和联邦监管机构的证券、现金和短期投资的摊销成本和公允价值分别为美元1.010亿美元9832023年12月31日为百万美元，975百万美元和美元8892022年12月31日为100万人。

抵押贷款（商业抵押贷款）： 2023年及2022年12月31日按物业类型及地理位置划分的商业抵押贷款摘要如下：

			2023												2022
			账面价值						占总数的百分比						账面价值						占总数的百分比
属性类型：
多户住宅			$	116,299					42						$	42,232					23
工业			57,267						20						27,248						15
热情好客			43,897						16						27,796						15
混合使用			34,749						12						62,375						34
零售			23,925						9						15,342						9
办公室			6,734						2						8,101						5
已记录的总投资			282,871						101						183,094						101
信贷损失拨备减少			(3,672)						(1)						(1,789)						(1)
账面价值，扣除信贷损失准备后的净值			$	279,199					100						$	181,305					100

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

			2023												2022
			账面价值						占总数的百分比						账面价值						占总数的百分比
地理位置：
加利福尼亚			$	54,721					20						$	64,477					36
佛罗里达州			48,233						17						33,182						18
德克萨斯州			45,111						16						22,905						13
新泽西			44,574						16						—						—
纽约			20,284						7						19,167						11
马萨诸塞州			14,979						5						—						—
其他			54,969						20						43,363						23
已记录的总投资			282,871						101						183,094						101
信贷损失拨备减少			(3,672)						(1)						(1,789)						(1)
账面价值，扣除信贷损失准备后的净值			$	279,199					100						$	181,305					100

下表反映了管理层用来监控投资组合绩效的关键因素、偿债覆盖率和贷款价值比（LTV）。该公司仅对LTV比率低于80%的商业抵押贷款进行新投资。一般来说，较高的LTV比率和较低的债务偿还覆盖率可能意味着较高的损失风险。

			2023年12月31日
			已记录的投资
			偿债覆盖率(1)
									1.00x-1.20x						>1.20x						总计						占毛总额的百分比
按揭成数(2):
低于70%			$	27,091					$	180,761					$	58,364					$	266,216					94
70%至80%			—						—						—						—						—
81%至90%			8,468						—						1,153						9,621						3
大于90%			7,034						—						—						7,034						3
总计			$	42,593					$	180,761					$	59,517					282,871						100
信贷损失拨备减少																					(3,672)
总计，扣除信贷损失准备后的净额																					$	279,199

(1)年度净营业收入除以年度抵押贷款债务偿还（本金和利息）。

(2)贷款余额除以启动时的评估价值，包括启动时的计划翻修和稳定入住率。当贷款表现严重不佳时，使用更新的内部估值。

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

			2022年12月31日
			已记录的投资
			偿债覆盖率(1)
									1.00x-1.20x						>1.20x						总计						占毛总额的百分比
按揭成数(2):
低于70%			$	24,221					$	108,156					$	12,018					$	144,395					79
70%至80%			—						22,120						1,238						23,358						13
81%至90%			8,307						—						—						8,307						4
大于90%			7,034						—						—						7,034						4
总计			$	39,562					$	130,276					$	13,256					183,094						100
信贷损失拨备减少																					(1,789)
总计，扣除信贷损失准备后的净额																					$	181,305

(1)年度净营业收入除以年度抵押贷款债务偿还（本金和利息）。

(2)贷款余额除以启动时的评估价值，包括启动时的计划翻修和稳定入住率。当贷款表现严重不佳时，使用更新的内部估值。

截至2023年12月31日，公司对商业抵押贷款组合进行了池评估，以确定信用损失拨备。期末，公司已 28投资组合中的贷款。截至2023年12月31日止年度，信用损失拨备增加美元1.9百万至美元3.7万此外，还有一次止赎导致美元2.9 期内实现税后亏损百万美元。信用损失拨备计入“已实现收益（损失）”中 合并业务报表.

						截至十二月三十一日止的年度：
						2023						2022
信贷损失备抵期初余额						$	1,789					$	827
信用损失拨备（转回）						1,883						962
期末余额信贷损失备抵						$	3,672					$	1,789

有几个不是截至2023年12月31日和2022年12月31日的逾期商业抵押贷款。截至2023年12月31日及2022年12月31日，本公司已 不是非应计状态的商业抵押贷款。该公司对商业贷款借款人的无资金承诺余额为美元25截至2023年12月31日，百万。

其他长期投资: 其他长期投资包括以下资产：

			十二月三十一日，
			2023						2022
投资基金			$	795,583					$	768,689
其他			40,295						26,022
总计			$	835,878					$	794,711

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日按公允价值计算的公司投资基金的更多信息：

						公允价值												资金不足的承付款
投资类别						2023						2022						2023						赎回期限/通知(1)
商业按揭贷款						$	411,315					$	431,405					$	540,972					完全可赎回和不可赎回，期限不同。
财政和私人信贷						181,410						158,524						129,253						完全可赎回和不可赎回，期限不同。
基础设施						165,887						159,534						16,800						完全可赎回和不可赎回，期限不同。
其他						36,971						19,226						57,343						不可赎回，期限不同
投资资金总额						$	795,583					$	768,689					$	744,368

(1) 不可赎回基金的预期寿命通常为 7至12距离基金关闭仅数年，并有延期选择 1至4年赎回由普通合伙人自行决定在基金的整个生命周期内支付。可赎回资金一般可以赎回 6至36根据有限合伙人的要求，数月。

该公司有$154年内从现有投资基金筹集了数百万资金，而为美元2012022年将达到2.5亿。

附注5--承付款和或有事项

再保险: Globe Life的保险附属公司对超过其保留限额的部分保险风险进行再保险。目前在普通人寿保险上承保的新业务的保留限额最高可达$500每条命一千美元。代表割让的人寿保险0.3在2023年和2022年12月31日有效的人寿保险总额的百分比。放弃人寿保险和意外及健康产品代理0.22023年和2022年保费收入的百分比。Globe Life的保险关联公司将对转让给其他公司的再保险风险负责，条件是这些再保险公司无法履行其义务。

 

保险关联公司还承担其他外部公司的保险风险。假设的人寿再保险代表0.9%和1.0分别占截至2023年12月31日和2022年12月31日有效人寿保险的百分比，以及就人寿保险和意外及健康产品承担的再保险1.3%和1.5分别占2023年和2022年保费收入的1%。

租契: Global Life主要根据各种运营租赁安排租赁办公空间、航空设备和其他设备。

截至2023年12月31日的三年租金支出如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
租金费用			$	3,519					$	4,239					$	4,674

截至2023年12月31日，剩余不可撤销租赁期限超过一年的经营租赁所要求的未来最低租金承诺如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2024						2025						2026						2027						2028						此后
经营租赁承诺额			$	3,390					$	1,840					$	1,606					$	1,140					$	760					$	4,652

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目录表

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合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

购买承诺：Globe Life有各种长期不可取消的购买承诺，以及为低收入住房税收抵免利息提供资本的承诺。请参阅有关税收抵免的进一步讨论 附注1-重要会计政策.

			截至十二月三十一日止的年度：
			2024						2025						2026						2027						2028						此后
购买承诺			$	61,399					$	21,752					$	14,055					$	16,380					$	13,089					$	210,508

投资：环球人寿致力于根据与有限合伙企业投资相关的某些合同进行投资。看到 注4-投资无资金承诺表。

担保: 2023年12月31日，环球人寿已就位 三担保协议，无论是母公司对第三方的子公司义务的担保，还是母公司对全资子公司之间的义务的担保。截至2023年12月31日，环球人寿已 不是有关这些担保的责任。

 

信用证：Globe Life已就其与一批银行的信贷融资提供信用证担保，如 附注12-债务。信用证由全资子公司TMK Re，Ltd.签发，以确保TMK Re，Ltd.对由TMK Re，Ltd.再承保的、由其他全球人寿保险公司销售的某些保单的索赔承担S义务。这些信用证有助于东京东京再保险有限公司S对环球人寿保险公司的业务进行再保险。该协议于2021年9月30日现在将于2026年到期。可用信用证的最大金额是$。250百万美元。母公司有责任支付再保险公司不向被保险人支付的费用。2023年3月29日，对信用证进行了修改，将目前的未偿还金额减少到1美元115百万美元起125未偿还的金额为1.3亿美元。

设备租赁：Global Life根据以下条款保证其某些子公司作为承租人的业绩二航空租赁安排。截至2023年12月31日，租赁项下剩余的未贴现付款总额约为$1百万美元。如果附属公司没有根据租赁条款支付款项或以其他方式履行义务，母公司将负责任何附属义务。

无人认领财产审计: 全球人寿子公司目前正在接受有关人寿保险单和有限数量的年金合同产生的无人认领财产的识别、报告和欺诈的审计。这些审计是由私营实体进行的，这些实体与四十七岁各州通过各自的税务局进行了财政评估，没有对任何州进行任何财务评估，也没有表明有任何负债。审计范围广泛，并寻求有关索赔处理、程序和因未报告的死亡索赔而产生的合同福利支付的大量数据。目前还不能估计与可能的行政处罚有关的或有损失的范围，也不能估计因欺骗遗弃财产而可能向各州支付的金额。

诉讼：Global Life Inc.及其子公司与整个保险业一样，面临诉讼，包括：推定的集体诉讼；据称的违约行为；侵权行为，包括基于母公司保险子公司代理人涉嫌的不当或欺诈行为而提出的恶意和欺诈索赔；涉嫌的就业歧视；涉嫌的工人分类错误；以及其他各种诉讼原因。根据现有资料，并考虑到母公司及其附属公司可获得的法律及其他事实抗辩，管理层并不合理地相信该等诉讼会对环球人寿的财务状况、未来经营业绩或流动资金造成重大不利影响；然而，评估诉讼的最终结果必然涉及对法官、陪审团及上诉法院未来作出判决的前瞻性推测。这预示着谨慎，特别是在以惩罚性赔偿判决而闻名的州。

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合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

2023年4月4日，原告梅丽莎·K·戈珀特、莎拉·瓦伦特、詹姆斯·奥尼尔、詹妮弗·阿贝和艾米丽·赫伦丁(原告)在纽约最高法院对国民收入人寿保险公司(以下简称国民收入公司)提起了推定的集体诉讼。Goppert等人。五、国民收入人寿保险公司，编号153096/2023年)。原告是前National Income独立销售代理，他们声称自己本应被归类为员工，并代表自2017年3月以来接受培训成为独立销售代理的假定类别的前独立销售代理和个人提出索赔。原告根据纽约州《最低工资法》(NYLL第633条和第12 NYCRR第142-2.1节)、加班补偿法(NYLL第633节和第12 NYCRR第142-2.2节)以及《工作时间分配法》(NYCRR第12章第142-2.4节)提出索赔，称其未支付最低工资和加班费，包括用于培训的时间、律师费和费用。国民收入提交了一项动议，要求对每个原告的索赔进行个别仲裁，法院于2024年1月11日全文批准了该动议，2024年2月7日，原告提交了对法院命令的上诉通知。

2023年9月1日，原告MinéCaglar Cost(原告)向加利福尼亚州高级法院代表洛杉矶县对美国收入人寿保险公司(“美国收入”)提起诉讼，称其违反了私人总检察长法案(Paga)(成本诉美国收入人寿保险公司, 等人的研究。，案件编号23SMCV04113)。

原告是一名前加州独立保险销售代理，他声称Paga下的民事处罚的一个诉讼理由是涉嫌违反加州劳动法的工资和工时条款，原因是American Income据称将原告和其他总部位于加州的销售代理错误归类为独立承包商。American Income提交了一项动议，要求以个人为基础进行仲裁，并搁置原告索赔的代表性部分，原告对此做出了规定。2023年12月12日，法院批准了当事人强制进行个别仲裁的规定，并将案件搁置，等待个别仲裁完成。

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注6-政策负债

对未来保单利益的负债是根据净水平保费方法确定的，该方法要求负债的计算方法为估计未来保单持有人利益的现值和相关的终止费用，减去向投保人收取的估计未来净保费的现值。

下表汇总了截至2023年12月31日的三年中，传统终身长期合同在再保险前对未来保单福利的净负债的余额和变化。

						生命
						预期未来净保费现值
						美国人收入						直接转矩						Liberty National						其他						总计
2021年1月1日的余额						$	4,498,278					$	7,028,713					$	1,327,203					$	571,165					$	13,425,359
按原始折扣率计算的初始余额						3,263,663						4,963,806						967,173						393,287						9,587,929
假设变化对未来现金流量的影响						5,854						18,076						5,104						2,499						31,533
与预期经验的实际差异的影响						43,249						7,439						61,583						(1,592)						110,679
2021年1月1日调整后的余额						3,312,766						4,989,321						1,033,860						394,194						9,730,141
发行(1)						866,716						860,279						77,272						43,978						1,848,245
应计利息(2)						169,543						267,314						51,274						20,806						508,937
收取的净保费(3)						(443,095)						(583,173)						(122,164)						(42,837)						(1,191,269)
外汇汇率变化的影响						168						—						—						—						168
按原始折扣率计算的期末余额						3,906,098						5,533,741						1,040,242						416,141						10,896,222
从原始贴现率改为当前贴现率的影响						1,019,094						1,731,164						292,227						143,831						3,186,316
2021年12月31日的余额						$	4,925,192					$	7,264,905					$	1,332,469					$	559,972					$	14,082,538
2022年1月1日的余额						$	4,925,192					$	7,264,905					$	1,332,469					$	559,972					$	14,082,538
按原始折扣率计算的初始余额						3,906,098						5,533,741						1,040,242						416,141						10,896,222
假设变化对未来现金流量的影响						34,266						79,571						17,719						35,214						166,770
与预期经验的实际差异的影响						(121,230)						(264,286)						(20,027)						(10,929)						(416,472)
2022年1月1日调整后余额						3,819,134						5,349,026						1,037,934						440,426						10,646,520
发行(1)						760,857						663,790						104,982						31,815						1,561,444
应计利息(2)						176,102						273,494						51,326						21,150						522,072
收取的净保费(3)						(491,168)						(605,446)						(128,119)						(44,182)						(1,268,915)
外汇汇率变化的影响						(18,202)						—						—						—						(18,202)
按原始折扣率计算的期末余额						4,246,723						5,680,864						1,066,123						449,209						11,442,919
从原始贴现率改为当前贴现率的影响						26,433						229,360						28,284						21,532						305,609
2022年12月31日的余额						$	4,273,156					$	5,910,224					$	1,094,407					$	470,741					$	11,748,528

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

						生命
						预期未来净保费现值
						美国人收入						直接转矩						Liberty National						其他						总计
2023年1月1日的余额						$	4,273,156					$	5,910,224					$	1,094,407					$	470,741					$	11,748,528
按原始折扣率计算的初始余额						4,246,723						5,680,864						1,066,123						449,209						11,442,919
假设变化对未来现金流量的影响						14,265						36,170						5,178						8,419						64,032
与预期经验的实际差异的影响						(155,293)						(306,004)						(40,961)						(18,441)						(520,699)
2023年1月1日调整后余额						4,105,695						5,411,030						1,030,340						439,187						10,986,252
发行(1)						733,702						579,363						127,048						27,959						1,468,072
应计利息(2)						200,363						287,615						54,147						22,804						564,929
收取的净保费(3)						(521,521)						(613,749)						(133,704)						(46,001)						(1,314,975)
外汇汇率变化的影响						5,090						—						—						—						5,090
按原始折扣率计算的期末余额						4,523,329						5,664,259						1,077,831						443,949						11,709,368
从原始贴现率改为当前贴现率的影响						158,559						388,392						51,885						34,103						632,939
2023年12月31日的余额						$	4,681,888					$	6,052,651					$	1,129,716					$	478,052					$	12,342,307

(1)发行代表与每个相应时期发行的新保单相关的预期未来保单收益使用原始贴现率的现值。

(2)应计利息是预期净保费的初始现值赚取的利息，以及使用原始利率计算的期间实际净保费的利息。

(3)收取的净保费是本期净保费比率与期内有效业务收取的毛保费的积。

						生命
						预期未来政策收益的现值
						美国人收入						直接转矩						Liberty National						其他						总计
2021年1月1日的余额						$	11,374,299					$	11,733,268					$	4,710,075					$	5,655,261					$	33,472,903
按原始折扣率计算的初始余额						6,805,088						7,472,930						3,120,435						3,151,846						20,550,299
假设变化对未来现金流量的影响						6,584						20,319						5,837						2,850						35,590
与预期经验的实际差异的影响						45,921						13,675						62,981						(3,040)						119,537
2021年1月1日调整后的余额						6,857,593						7,506,924						3,189,253						3,151,656						20,705,426
发行(1)						866,707						860,279						77,272						43,978						1,848,236
应计利息(2)						389,384						421,762						168,794						189,778						1,169,718
福利支付(3)						(370,275)						(631,706)						(229,155)						(118,106)						(1,349,242)
外汇汇率变化的影响						792						—						—						—						792
按原始折扣率计算的期末余额						7,744,201						8,157,259						3,206,164						3,267,306						22,374,930
从原始贴现率改为当前贴现率的影响						4,029,318						3,702,149						1,336,533						2,221,378						11,289,378
2021年12月31日的余额						$	11,773,519					$	11,859,408					$	4,542,697					$	5,488,684					$	33,664,308

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

						生命
						预期未来政策收益的现值
						美国人收入						直接转矩						Liberty National						其他						总计
2022年1月1日的余额						$	11,773,519					$	11,859,408					$	4,542,697					$	5,488,684					$	33,664,308
按原始折扣率计算的初始余额						7,744,201						8,157,259						3,206,164						3,267,306						22,374,930
假设变化对未来现金流量的影响						48,534						104,910						33,457						39,725						226,626
与预期经验的实际差异的影响						(127,626)						(259,285)						(18,535)						(12,787)						(418,233)
2022年1月1日调整后余额						7,665,109						8,002,884						3,221,086						3,294,244						22,183,323
发行(1)						760,856						663,786						105,006						31,815						1,561,463
应计利息(2)						410,201						433,611						169,578						195,792						1,209,182
福利支付(3)						(382,142)						(622,389)						(222,690)						(118,147)						(1,345,368)
外汇汇率变化的影响						(44,263)						—						—						—						(44,263)
按原始折扣率计算的期末余额						8,409,761						8,477,892						3,272,980						3,403,704						23,564,337
从原始贴现率改为当前贴现率的影响						709,343						747,559						156,276						572,446						2,185,624
2022年12月31日的余额						$	9,119,104					$	9,225,451					$	3,429,256					$	3,976,150					$	25,749,961
2023年1月1日的余额						$	9,119,104					$	9,225,451					$	3,429,256					$	3,976,150					$	25,749,961
按原始折扣率计算的初始余额						8,409,761						8,477,892						3,272,980						3,403,704						23,564,337
假设变化对未来现金流量的影响						13,344						34,407						6,156						11,661						65,568
与预期经验的实际差异的影响						(164,900)						(318,687)						(46,341)						(24,195)						(554,123)
2023年1月1日调整后余额						8,258,205						8,193,612						3,232,795						3,391,170						23,075,782
发行(1)						733,700						579,365						127,062						27,959						1,468,086
应计利息(2)						452,640						458,587						174,995						204,083						1,290,305
福利支付(3)						(396,031)						(574,812)						(196,600)						(116,353)						(1,283,796)
外汇汇率变化的影响						13,319						—						—						—						13,319
按原始折扣率计算的期末余额						9,061,833						8,656,752						3,338,252						3,506,859						24,563,696
从原始贴现率改为当前贴现率的影响						1,101,794						1,057,764						267,140						732,764						3,159,462
2023年12月31日的余额						$	10,163,627					$	9,714,516					$	3,605,392					$	4,239,623					$	27,723,158

(1)发行代表与每个相应时期发行的新保单相关的预期未来保单收益使用原始贴现率的现值。

(2)应计利息是预期未来保单福利的初始现值所赚取的利息，以及期间支付的实际福利和费用的利息，使用原始利率。

(3)福利付款是指根据修订后的预期假设，由于死亡、失效和到期福利付款，使用原始贴现率释放期内实际未来保单福利的现值。

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

						生命
						截至2021年12月31日的未来保单福利净负债
						美国人收入						直接转矩						Liberty National						其他						总计
按原始贴现率计算的未来保单福利净负债						$	3,838,103					$	2,623,518					$	2,165,922					$	2,851,165					$	11,478,708
更改贴现率假设的影响						3,010,224						1,970,985						1,044,306						2,077,547						8,103,062
其他调整(1)						156						2,511						674						72						3,413
按当前贴现率计算的未来保单福利净负债（经过其他调整）						6,848,483						4,597,014						3,210,902						4,928,784						19,585,183
可追讨的再保险						(105)						—						(11,131)						(49,899)						(61,135)
按当前贴现率计算的再保险可收回后的未来保单福利净负债						$	6,848,378					$	4,597,014					$	3,199,771					$	4,878,885					$	19,524,048

(1)其他调整包括上限和下限责任的影响。

						生命
						截至2022年12月31日的未来保单福利净负债
						美国人收入						直接转矩						Liberty National						其他						总计
按原始贴现率计算的未来保单福利净负债						$	4,163,038					$	2,797,028					$	2,206,857					$	2,954,495					$	12,121,418
更改贴现率假设的影响						682,910						518,199						127,992						550,914						1,880,015
其他调整(1)						115						4,913						7,638						48						12,714
按当前贴现率计算的未来保单福利净负债（经过其他调整）						4,846,063						3,320,140						2,342,487						3,505,457						14,014,147
可追讨的再保险						(123)						—						(7,477)						(34,830)						(42,430)
按当前贴现率计算的再保险可收回后的未来保单福利净负债						$	4,845,940					$	3,320,140					$	2,335,010					$	3,470,627					$	13,971,717

(1)其他调整包括上限和下限责任的影响。

						生命
						截至2023年12月31日的未来保单福利净负债
						美国人收入						直接转矩						Liberty National						其他						总计
按原始贴现率计算的未来保单福利净负债						$	4,538,504					$	2,992,493					$	2,260,421					$	3,062,910					$	12,854,328
更改贴现率假设的影响						943,235						669,372						215,255						698,661						2,526,523
其他调整(1)						297						3,315						5,764						62						9,438
按当前贴现率计算的未来保单福利净负债（经过其他调整）						5,482,036						3,665,180						2,481,440						3,761,633						15,390,289
可追讨的再保险						(141)						—						(7,719)						(37,848)						(45,708)
按当前贴现率计算的再保险可收回后的未来保单福利净负债						$	5,481,895					$	3,665,180					$	2,473,721					$	3,723,785					$	15,344,581

(1)其他调整包括上限和下限责任的影响。

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

下表总结了截至2023年12月31日的三年内长期健康合同未来保单福利净负债的余额和变化：

						健康状况
						预期未来净保费现值
						美利坚联合						家族传承						Liberty National						美国人收入						直接转矩						总计
2021年1月1日的余额						$	3,432,493					$	1,889,970					$	578,518					$	205,601					$	133,832					$	6,240,414
按原始折扣率计算的初始余额						2,573,470						1,537,512						430,962						150,095						100,380						4,792,419
假设变化对未来现金流量的影响						—						—						—						—						—						—
与预期经验的实际差异的影响						86,186						(26,975)						(34,535)						(4,314)						(1,695)						18,667
2021年1月1日调整后的余额						2,659,656						1,510,537						396,427						145,781						98,685						4,811,086
发行(1)						413,289						282,898						47,043						45,612						3,859						792,701
应计利息(2)						117,151						59,554						20,736						7,416						4,966						209,823
收取的净保费(3)						(240,245)						(164,399)						(49,797)						(19,931)						(10,734)						(485,106)
外汇汇率变化的影响						—						—						—						(77)						—						(77)
按原始折扣率计算的期末余额						2,949,851						1,688,590						414,409						178,801						96,776						5,328,427
从原始贴现率改为当前贴现率的影响						661,808						256,124						102,959						43,752						24,948						1,089,591
2021年12月31日的余额						$	3,611,659					$	1,944,714					$	517,368					$	222,553					$	121,724					$	6,418,018
2022年1月1日的余额						$	3,611,659					$	1,944,714					$	517,368					$	222,553					$	121,724					$	6,418,018
按原始折扣率计算的初始余额						2,949,851						1,688,590						414,409						178,801						96,776						5,328,427
假设变化对未来现金流量的影响						(195,560)						(20,931)						19,846						(17,911)						(9,035)						(223,591)
与预期经验的实际差异的影响						(37,437)						(67,419)						(39,029)						7,911						(2,301)						(138,275)
2022年1月1日调整后余额						2,716,854						1,600,240						395,226						168,801						85,440						4,966,561
发行(1)						360,942						241,052						51,827						39,003						8,224						701,048
应计利息(2)						122,064						60,303						19,141						7,399						4,554						213,461
收取的净保费(3)						(258,598)						(172,376)						(50,752)						(21,085)						(10,467)						(513,278)
外汇汇率变化的影响						—						—						—						(1,487)						—						(1,487)
按原始折扣率计算的期末余额						2,941,262						1,729,219						415,442						192,631						87,751						5,366,305
从原始贴现率改为当前贴现率的影响						(32,761)						(134,227)						8,048						(2,335)						2,392						(158,883)
2022年12月31日的余额						$	2,908,501					$	1,594,992					$	423,490					$	190,296					$	90,143					$	5,207,422
2023年1月1日的余额						$	2,908,501					$	1,594,992					$	423,490					$	190,296					$	90,143					$	5,207,422
按原始折扣率计算的初始余额						2,941,262						1,729,219						415,442						192,631						87,751						5,366,305
假设变化对未来现金流量的影响						466,883						(30,255)						(56,964)						(6,061)						16,553						390,156
与预期经验的实际差异的影响						(27,178)						(69,878)						(36,850)						(11,152)						(2,850)						(147,908)
2023年1月1日调整后余额						3,380,967						1,629,086						321,628						175,418						101,454						5,608,553
发行(1)						377,097						266,375						59,768						39,825						14,467						757,532
应计利息(2)						139,824						67,743						18,255						8,528						4,616						238,966
收取的净保费(3)						(272,085)						(180,031)						(51,081)						(22,325)						(10,657)						(536,179)
外汇汇率变化的影响						—						—						—						423						—						423
按原始折扣率计算的期末余额						3,625,803						1,783,173						348,570						201,869						109,880						6,069,295
从原始贴现率改为当前贴现率的影响						71,968						(71,432)						9,902						4,512						5,483						20,433
2023年12月31日的余额						$	3,697,771					$	1,711,741					$	358,472					$	206,381					$	115,363					$	6,089,728

(1)发行代表与每个相应时期发行的新保单相关的预期净保费使用原始贴现率的现值。

(2)应计利息是预期净保费的初始现值赚取的利息，以及使用原始利率计算的期间实际净保费的利息。

(3)收取的净保费是本期净保费比率与期内有效业务收取的毛保费的积。

100

GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

						健康状况
						预期未来政策收益的现值
						美利坚联合						家族传承						Liberty National						美国人收入						直接转矩						总计
2021年1月1日的余额						$	3,651,359					$	3,782,662					$	1,320,597					$	367,965					$	134,967					$	9,257,550
按原始折扣率计算的初始余额						2,715,869						2,928,457						953,238						252,092						101,632						6,951,288
假设变化对未来现金流量的影响						—						—						—						—						—						—
与预期经验的实际差异的影响						88,696						(27,704)						(34,859)						(4,570)						(1,614)						19,949
2021年1月1日调整后的余额						2,804,565						2,900,753						918,379						247,522						100,018						6,971,237
发行(1)						413,289						282,898						47,453						45,612						3,859						793,111
应计利息(2)						125,346						114,543						50,415						13,679						4,991						308,974
福利支付(3)						(252,299)						(104,852)						(94,639)						(21,147)						(13,240)						(486,177)
外汇汇率变化的影响						—						—						—						(62)						—						(62)
按原始折扣率计算的期末余额						3,090,901						3,193,342						921,608						285,604						95,628						7,587,083
从原始贴现率改为当前贴现率的影响						719,658						646,980						279,709						95,311						24,260						1,765,918
2021年12月31日的余额						$	3,810,559					$	3,840,322					$	1,201,317					$	380,915					$	119,888					$	9,353,001
2022年1月1日的余额						$	3,810,559					$	3,840,322					$	1,201,317					$	380,915					$	119,888					$	9,353,001
按原始折扣率计算的初始余额						3,090,901						3,193,342						921,608						285,604						95,628						7,587,083
假设变化对未来现金流量的影响						(194,936)						(27,211)						18,065						(21,559)						(8,270)						(233,911)
与预期经验的实际差异的影响						(40,316)						(70,690)						(40,597)						10,402						(2,621)						(143,822)
2022年1月1日调整后余额						2,855,649						3,095,441						899,076						274,447						84,737						7,209,350
发行(1)						360,642						241,052						52,257						39,006						8,202						701,159
应计利息(2)						129,842						120,700						47,719						13,806						4,553						316,620
福利支付(3)						(265,500)						(120,849)						(94,187)						(20,413)						(12,280)						(513,229)
外汇汇率变化的影响						—						—						—						(3,133)						—						(3,133)
按原始折扣率计算的期末余额						3,080,633						3,336,344						904,865						303,713						85,212						7,710,767
从原始贴现率改为当前贴现率的影响						(33,804)						(330,680)						36,709						9,037						2,320						(316,418)
2022年12月31日的余额						$	3,046,829					$	3,005,664					$	941,574					$	312,750					$	87,532					$	7,394,349
2023年1月1日的余额						$	3,046,829					$	3,005,664					$	941,574					$	312,750					$	87,532					$	7,394,349
按原始折扣率计算的初始余额						3,080,633						3,336,344						904,865						303,713						85,212						7,710,767
假设变化对未来现金流量的影响						464,652						(32,428)						(60,437)						(6,407)						15,930						381,310
与预期经验的实际差异的影响						(26,718)						(74,797)						(36,910)						(12,661)						(3,325)						(154,411)
2023年1月1日调整后余额						3,518,567						3,229,119						807,518						284,645						97,817						7,937,666
发行(1)						376,573						266,375						59,158						39,825						14,446						756,377
应计利息(2)						147,082						134,107						45,614						15,070						4,616						346,489
福利支付(3)						(300,692)						(122,912)						(95,471)						(24,987)						(12,378)						(556,440)
外汇汇率变化的影响						—						—						—						878						—						878
按原始折扣率计算的期末余额						3,741,530						3,506,689						816,819						315,431						104,501						8,484,970
从原始贴现率改为当前贴现率的影响						72,798						(190,809)						48,989						20,073						4,981						(43,968)
2023年12月31日的余额						$	3,814,328					$	3,315,880					$	865,808					$	335,504					$	109,482					$	8,441,002

(1)发行代表与每个相应时期发行的新保单相关的预期未来保单收益使用原始贴现率的现值。

(2)应计利息是预期未来保单福利的初始现值所赚取的利息，以及期间支付的实际福利和费用的利息，使用原始利率。

(3)福利付款是指根据修订后的预期假设，由于死亡、失效和到期福利付款，使用原始贴现率释放期内实际未来保单福利的现值。

101

GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

						健康状况
						截至2021年12月31日的未来保单福利净负债
						美利坚联合						家族传承						Liberty National						美国人收入						直接面向消费者						总计
按原始贴现率计算的未来保单福利净负债						$	141,050					$	1,504,752					$	507,199					$	106,803					$	(1,148)					$	2,258,656
更改贴现率假设的影响						57,850						390,856						176,750						51,559						(688)						676,327
其他调整(1)						1,683						43						2,752						27						3,175						7,680
按当前贴现率计算的未来保单福利净负债（经过其他调整）						200,583						1,895,651						686,701						158,389						1,339						2,942,663
可追讨的再保险						(4,173)						(12,442)						(1,715)						—						—						(18,330)
按当前贴现率计算的再保险可收回后的未来保单福利净负债						$	196,410					$	1,883,209					$	684,986					$	158,389					$	1,339					$	2,924,333

(1)其他调整包括上限和下限责任的影响。

						健康状况
						截至2022年12月31日的未来保单福利净负债
						美利坚联合						家族传承						Liberty National						美国人收入						直接面向消费者						总计
按原始贴现率计算的未来保单福利净负债						$	139,371					$	1,607,125					$	489,423					$	111,082					$	(2,539)					$	2,344,462
更改贴现率假设的影响						(1,043)						(196,453)						28,661						11,372						(72)						(157,535)
其他调整(1)						4,055						3,172						5,953						48						3,634						16,862
按当前贴现率计算的未来保单福利净负债（经过其他调整）						142,383						1,413,844						524,037						122,502						1,023						2,203,789
可追讨的再保险						(3,820)						(9,027)						(1,498)						—						—						(14,345)
按当前贴现率计算的再保险可收回后的未来保单福利净负债						$	138,563					$	1,404,817					$	522,539					$	122,502					$	1,023					$	2,189,444

(1)其他调整包括上限和下限责任的影响。

						健康状况
						截至2023年12月31日的未来保单福利净负债
						美利坚联合						家族传承						Liberty National						美国人收入						直接面向消费者						总计
按原始贴现率计算的未来保单福利净负债						115,727						1,723,516						468,249						113,562						(5,379)						2,415,675
更改贴现率假设的影响						830						(119,377)						39,087						15,561						(502)						(64,401)
其他调整(1)						10,980						84						9,567						857						6,653						28,141
按当前贴现率计算的未来保单福利净负债（经过其他调整）						127,537						1,604,223						516,903						129,980						772						2,379,415
可追讨的再保险						(3,287)						(10,718)						(1,317)						—						—						(15,322)
按当前贴现率计算的再保险可收回后的未来保单福利净负债						$	124,250					$	1,593,505					$	515,586					$	129,980					$	772					$	2,364,093

(1)其他调整包括上限和下限责任的影响。

102

GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

根据会计指引，本公司于第三季度每年检讨及更新其在计算未来利益负债时所采用的假设，并重新计算净保费比率。经修订的净保费比率用于更新截至本报告期初的未来保单福利负债，并与使用先前现金流量假设的负债进行比较。差额被记录为当期重新计量损益的组成部分，以及该期间实际经验和预期经验之间差额的影响。总的重新测量收益或损失包括在合并业务报表.

下表包括截至2023年12月31日的三年中每一年的总重新计量损益，包括由于实际和预期经验之间的差异而产生的收益或损失，以及由于假设更新而产生的金额。

						2023						2022						2021
生命重估得(损)-体验
美国人收入						9,430						1,965						(2,008)
直接面向消费者						12,201						(2,243)						(4,782)
Liberty National						5,013						(1,348)						(865)
其他						4,760						1,354						664
						31,404						(272)						(6,991)
寿命重估收益(损失)-假设解锁
美国人收入						308						(8,707)						(750)
直接面向消费者						1,763						(25,334)						(2,242)
Liberty National						(1,248)						(7,872)						(733)
其他						(2,836)						(5,241)						(350)
						(2,013)						(47,154)						(4,075)
总寿险重测益(损)						29,391						(47,426)						(11,066)
健康重测得(损)-经验
美利坚联合						(134)						3,502						(2,343)
家族传承						4,638						2,395						594
Liberty National						628						1,406						304
美国人收入						1,461						(2,545)						199
直接面向消费者						23						148						16
						6,616						4,906						(1,230)
健康重测收益(损失)-假设解锁
美利坚联合						762						(626)						—
家族传承						2,173						6,283						—
Liberty National						2,171						1,463						—
美国人收入						119						3,615						—
直接面向消费者						8						(80)						—
						5,233						10,655						—
健康状况重测收益(损失)合计						11,849						15,561						(1,230)

该公司进行了年度假设审查，并更新了对失误、死亡率和发病率的寿命和健康假设，仅由于假设的变化，重新计量净收益为#美元。3.22023年12月31日终了期间的净亏损，而重新计量净亏损为#美元36.5截至2022年12月31日止期间的净重新计量亏损1,000万美元4.1截至2021年12月31日的期间为300万美元。对于生命部分，更新我们对失误和死亡率的假设导致重新计量损失#美元。2.01000万，$47.22000万美元，和美元4.1截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分别为1.5亿美元。对于健康部分，更新我们对失误和发病率的假设后，重新计量收益为#美元。5.21000万，$10.72000万美元，和美元0截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度。由于大流行期间预期经历的不确定性，该公司没有调整其对2021年健康部分的假设。

103

GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

剔除假设变化的影响，在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内，公司与预期经验的实际差异产生了净重计量收益$38.01000万美元和300万美元4.6分别为100万美元和重新计量净亏损#美元。8.2在截至2021年12月31日的一年中，截至2023年止年度的实际经验与预期经验的差异主要是由于我们的假设与我们人寿保险部门的实际经验相比存在有利的差异(澳元)。31.4(百万美元收益)，以及与我们的健康保险部门实际经验相比，与我们的假设的有利差异(a美元6.6(百万收益)。截至2022年止年度的实际经验与预期经验的差异主要是由于我们对生活经验的假设与我们人寿保险部门的实际经验相比出现了不利的差异(a$272(1,000美元损失)，以及与我们健康保险部门的实际经验相比，我们对健康经验的假设存在有利的差异(a$4.9(百万收益)。截至2021年止年度的实际经验与预期经验的差异主要是由于我们对生活经验的假设与我们人寿保险部门的实际经验相比出现了不利的差异(a$7.0(百万美元损失)，以及与我们健康保险部门的实际经验相比，我们对健康经验的假设存在不利差异(a美元1.2(百万亏损)。

下表协调了对未来保单福利的责任合并资产负债表截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日：

						按原贴现率计算																		按当前贴现率计算
						截至12月31日，																		截至12月31日，
						2023						2022						2021						2023						2022						2021
生命(1):
美国人收入						$	4,538,775					$	4,163,111					$	3,838,212					$	5,482,036					$	4,846,063					$	6,848,483
直接面向消费者						2,992,493						2,797,031						2,623,521						3,665,180						3,320,140						4,597,014
Liberty National						2,260,421						2,206,857						2,165,922						2,481,440						2,342,487						3,210,902
其他						3,062,966						2,954,522						2,851,189						3,761,633						3,505,457						4,928,784
未来保单福利的净负债--长期寿险						12,854,655						12,121,521						11,478,844						15,390,289						14,014,147						19,585,183
健康状况(1):
美利坚联合						124,021						141,362						142,189						127,537						142,383						200,583
家族传承						1,723,581						1,607,169						1,504,797						1,604,223						1,413,844						1,895,651
Liberty National						476,559						494,155						509,714						516,903						524,037						686,701
美国人收入						114,407						111,128						106,848						129,980						122,502						158,389
直接面向消费者						737						979						1,111						772						1,023						1,339
未来保单福利的净负债--长期健康						2,439,305						2,354,793						2,264,659						2,379,415						2,203,789						2,942,663
递延利润负债						174,717						175,883						184,743						174,717						175,883						184,743
递延年金						773,039						954,318						1,033,525						773,039						954,318						1,033,525
对利息敏感的生活						732,948						739,105						745,335						732,948						739,105						745,335
其他						9,951						10,106						8,193						9,945						10,099						8,191
未来政策总收益						$	16,984,615					$	16,355,726					$	15,715,299					$	19,460,353					$	18,097,341					$	24,499,640

(1)余额已扣除上限和下限负债的影响后呈列。

104

GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

下表提供了截至2023年、2022年和2021年12月31日未来保单福利负债和额外保险负债的加权平均原始和当前贴现率：

						截至12月31日，
						2023												2022												2021
						原折现率						当期贴现率						原折现率						当期贴现率						原折现率						当期贴现率
生命
美国人收入						5.7		%				4.9		%				5.8		%				5.2		%				5.9		%				3.3		%
直接面向消费者						6.0		%				5.0		%				6.0		%				5.2		%				6.0		%				3.4		%
Liberty National						5.6		%				5.0		%				5.6		%				5.2		%				5.6		%				3.1		%
其他						6.2		%				5.0		%				6.2		%				5.2		%				6.2		%				3.2		%
健康状况
美利坚联合						5.1		%				4.8		%				5.2		%				5.1		%				5.1		%				2.7		%
家族传承						4.3		%				4.9		%				4.3		%				5.2		%				4.3		%				2.9		%
Liberty National						5.8		%				4.9		%				5.8		%				5.2		%				5.8		%				2.7		%
美国人收入						5.8		%				4.8		%				5.9		%				5.1		%				6.0		%				3.0		%
直接面向消费者						5.1		%				4.8		%				5.2		%				5.1		%				5.1		%				2.7		%

下表提供了截至2023年、2022年和2021年12月31日未来保单福利负债和额外保险负债的加权平均期限：

						截至12月31日，
						2023												2022												2021
						按原始折扣率计算						按当前折扣率计算						按原始折扣率计算						按当前折扣率计算						按原始折扣率计算						按当前折扣率计算
生命
美国人收入						23.01						23.45						22.86						23.28						22.56						23.76
直接面向消费者						19.58						21.21						20.27						21.80						20.70						22.98
Liberty National						15.13						15.81						14.86						15.39						15.01						17.27
其他						16.26						17.92						16.59						18.15						16.81						20.09
健康状况
美利坚联合						11.46						10.89						11.37						10.65						14.11						13.70
家族传承						14.99						14.54						14.87						14.22						16.39						16.54
Liberty National						9.17						9.49						9.26						9.47						9.01						10.53
美国人收入						12.21						12.84						12.12						12.56						12.37						14.43
直接面向消费者						11.46						10.89						11.37						10.65						14.11						13.70

105

GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

下表总结了与长期人寿和健康合同相关的毛保费和利息金额 合并业务报表:

						生命
						截至的年度 2023年12月31日												截至的年度 2022年12月31日												截至的年度 2021年12月31日
						毛收入 保费						利息 费用						毛收入 保费						利息 费用						毛收入 保费						利息 费用
美国人收入						$	1,587,304					$	252,277					$	1,503,537					$	234,098					$	1,400,501					$	219,842
直接面向消费者						979,739						170,745						973,429						159,945						955,754						154,376
Liberty National						345,196						120,083						322,497						117,681						306,054						116,981
其他						205,998						179,513						208,390						172,967						210,908						167,378
总计						$	3,118,237					$	722,618					$	3,007,853					$	684,691					$	2,873,217					$	658,577

						健康状况
						截至的年度 2023年12月31日												截至的年度 2022年12月31日												截至的年度 2021年12月31日
						毛收入 保费						利息 费用						毛收入 保费						利息 费用						毛收入 保费						利息 费用
美利坚联合						$	401,834					$	7,002					$	380,710					$	7,532					$	356,580					$	7,948
家族传承						396,211						65,892						366,803						59,983						343,839						54,634
Liberty National						187,095						27,248						186,268						28,477						186,520						29,586
美国人收入						113,605						6,542						111,623						6,408						108,740						6,262
直接面向消费者						14,283						—						14,290						—						14,844						25
总计						$	1,113,028					$	106,684					$	1,059,694					$	102,400					$	1,010,523					$	98,455

毛保费包含在人寿和健康保费中 合并业务报表，而相关利息费用则包含在人寿和健康保单持有人福利中。

106

GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

下表按原始和当前贴现率提供了人寿和健康合同的未贴现和贴现预期未来净保费、预期未来毛保费和预期未来保单福利：

						生命
						截至2023年12月31日																		截至2022年12月31日																		截至2021年12月31日
						不打折						按原始折扣率计算						按当前折扣率计算						不打折						按原始折扣率计算						按当前折扣率计算						不打折						按原始折扣率计算						按当前折扣率计算
美国人收入
预期未来毛保费的PV						$	24,265,464					$	13,695,495					$	14,264,077					$	22,662,540					$	12,832,811					$	13,006,579					$	21,317,703					$	12,034,708					$	15,278,295
预期未来净保费的PV						8,001,107						4,523,329						4,681,888						7,480,182						4,246,723						4,273,156						6,896,793						3,906,098						4,925,192
预期未来政策收益的PV						30,623,947						9,061,833						10,163,627						28,318,683						8,409,761						9,119,104						26,284,945						7,744,201						11,773,519
直接转矩
预期未来毛保费的PV						$	17,506,091					$	9,150,049					$	9,761,706					$	17,346,469					$	9,086,945					$	9,432,882					$	17,247,115					$	9,023,170					$	11,852,808
预期未来净保费的PV						10,774,655						5,664,259						6,052,651						10,769,174						5,680,864						5,910,224						10,500,169						5,533,741						7,264,905
预期未来政策收益的PV						25,723,752						8,656,752						9,714,516						25,356,573						8,477,892						9,225,451						24,612,198						8,157,259						11,859,408
Liberty National
预期未来毛保费的PV						$	4,660,783					$	2,720,264					$	2,784,916					$	4,396,685					$	2,561,304					$	2,562,342					$	4,239,223					$	2,468,402					$	3,076,801
预期未来净保费的PV						1,897,696						1,077,831						1,129,716						1,885,533						1,066,123						1,094,407						1,850,891						1,040,242						1,332,469
预期未来政策收益的PV						8,905,815						3,338,252						3,605,392						8,613,975						3,272,980						3,429,256						8,499,589						3,206,164						4,542,697
其他
预期未来毛保费的PV						$	3,726,111					$	1,889,930					$	2,088,668					$	3,814,915					$	1,925,650					$	2,075,874					$	3,922,419					$	1,956,472					$	2,692,682
预期未来净保费的PV						910,786						443,949						478,052						922,500						449,209						470,741						863,126						416,141						559,972
预期未来政策收益的PV						12,431,963						3,506,859						4,239,623						12,371,696						3,403,704						3,976,150						12,248,389						3,267,306						5,488,684
总计
预期未来毛保费的PV						$	50,158,449					$	27,455,738					$	28,899,367					$	48,220,609					$	26,406,710					$	27,077,677					$	46,726,460					$	25,482,752					$	32,900,586
预期未来净保费的PV						21,584,244						11,709,368						12,342,307						21,057,389						11,442,919						11,748,528						20,110,979						10,896,222						14,082,538
预期未来政策收益的PV						77,685,477						24,563,696						27,723,158						74,660,927						23,564,337						25,749,961						71,645,121						22,374,930						33,664,308

截至2023年12月31日，对于使用当前贴现率的人寿部门，公司预计为美元28.9预计未来毛保费和美元12.3数十亿美元的预期未来净保费。截至2022年12月31日和2021年12月31日，使用当前贴现率，公司预计为美元27.110亿美元32.9预计未来毛保费和美元11.710亿美元14.1预计未来净保费分别为10亿美元。对于每个相应时期，资产负债表上未来保单福利负债的确定中仅包括预期未来净保费，而预期未来毛保费与预期未来净保费之间的差异则不包括。

107

GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

						健康状况
						截至2023年12月31日																		截至2022年12月31日																		截至2021年12月31日
						不打折						按原始折扣率计算						按当前折扣率计算						不打折						按原始折扣率计算						按当前折扣率计算						不打折						按原始折扣率计算						按当前折扣率计算
美利坚联合
预期未来毛保费的PV						$	8,682,707					$	5,295,148					$	5,396,402					$	6,801,987					$	4,285,863					$	4,233,647					$	6,694,635					$	4,198,446					$	5,136,704
预期未来净保费的PV						5,955,294						3,625,803						3,697,771						4,680,560						2,941,262						2,908,501						4,719,914						2,949,851						3,611,659
预期未来政策收益的PV						6,148,565						3,741,530						3,814,328						4,915,174						3,080,633						3,046,829						5,015,967						3,090,901						3,810,559
家族传承
预期未来毛保费的PV						$	6,739,913					$	3,982,571					$	3,844,287					$	6,329,183					$	3,787,020					$	3,518,288					$	5,816,502					$	3,531,178					$	4,100,733
预期未来净保费的PV						2,997,954						1,783,173						1,711,741						2,865,334						1,729,219						1,594,992						2,757,983						1,688,590						1,944,714
预期未来政策收益的PV						6,655,694						3,506,689						3,315,880						6,245,843						3,336,344						3,005,664						5,916,149						3,193,342						3,840,322
Liberty National
预期未来毛保费的PV						$	2,089,005					$	1,325,869					$	1,390,066					$	2,271,423					$	1,418,333					$	1,458,880					$	2,209,171					$	1,378,848					$	1,732,660
预期未来净保费的PV						518,008						348,570						358,472						652,858						415,442						423,490						661,269						414,409						517,368
预期未来政策收益的PV						1,413,211						816,819						865,808						1,600,943						904,865						941,574						1,620,379						921,608						1,201,317
美国人收入
预期未来毛保费的PV						$	1,768,231					$	991,448					$	1,047,348					$	1,750,393					$	977,846					$	1,004,239					$	1,698,676					$	946,772					$	1,218,899
预期未来净保费的PV						359,248						201,869						206,381						342,659						192,631						190,296						316,084						178,801						222,553
预期未来政策收益的PV						640,326						315,431						335,504						617,973						303,713						312,750						586,799						285,604						380,915
直接面向消费者
预期未来毛保费的PV						$	236,776					$	149,119					$	156,612					$	177,131					$	116,212					$	119,457					$	206,986					$	131,858					$	165,674
预期未来净保费的PV						174,738						109,880						115,363						133,995						87,751						90,143						152,336						96,776						121,724
预期未来政策收益的PV						163,087						104,501						109,482						127,911						85,212						87,532						148,843						95,628						119,888
总计
预期未来毛保费的PV						$	19,516,632					$	11,744,155					$	11,834,715					$	17,330,117					$	10,585,274					$	10,334,511					$	16,625,970					$	10,187,102					$	12,354,670
预期未来净保费的PV						10,005,242						6,069,295						6,089,728						8,675,406						5,366,305						5,207,422						8,607,586						5,328,427						6,418,018
预期未来政策收益的PV						15,020,883						8,484,970						8,441,002						13,507,844						7,710,767						7,394,349						13,288,137						7,587,083						9,353,001

截至2023年12月31日，使用当前折扣率的健康部门，公司预计为美元11.8预计未来毛保费和美元6.1数十亿美元的预期未来净保费。截至2022年12月31日和2021年12月31日，使用当前贴现率，公司预计为美元10.310亿美元12.4预计未来毛保费和美元5.210亿美元6.4预计未来净保费分别为10亿美元。对于每个相应时期，未来负债的确定中仅包括预期的未来净保费

108

GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

资产负债表上的政策收益，而预期未来毛保费和预期未来净保费之间的差异则没有。

下表总结了截至2023年和2022年12月31日的保单持有人账户余额和变化：

						保单持有人账户余额
						2023																		2022																		2021
						兴趣敏感的生活						延期年金						其他保单持有人基金						兴趣敏感的生活						延期年金						其他保单持有人基金						兴趣敏感的生活						延期年金						其他保单持有人基金
1月1日的余额，						$	739,105					$	954,318					$	123,236					$	745,335					$	1,033,525					$	99,468					$	750,892					$	1,062,999					$	98,460
发行						—						896						—						—						1,528						—						—						1,738						—
收到的保费						22,036						13,209						122,136						23,439						22,873						30,591						25,038						28,126						7,784
保单收费						(12,926)						—						—						(13,573)						—						—						(14,261)						—						—
自首和撤回						(21,215)						(165,584)						(13,042)						(21,994)						(92,235)						(11,615)						(21,029)						(48,641)						(11,452)
福利支付						(29,909)						(57,937)						—						(32,889)						(44,456)						—						(36,661)						(45,967)						—
记入贷方的利息						28,320						28,150						9,314						28,579						32,779						4,589						28,941						33,866						4,503
其他						7,537						(13)						(4,686)						10,208						304						203						12,415						1,404						173
截至12月31日的结余，						$	732,948					$	773,039					$	236,958					$	739,105					$	954,318					$	123,236					$	745,335					$	1,033,525					$	99,468

加权平均信用利率						3.85		%				3.26		%				5.17		%				3.85		%				3.30		%				4.12		%				3.87		%				3.23		%				4.55		%
风险净额						1,766,170						不适用						不适用						1,873,315						不适用						不适用						1,980,518						不适用						不适用
现金退还价值						671,596						773,039						236,958						689,546						954,309						123,234						693,845						1,033,491						99,470

下表按保证最低抵免利率范围以及向保单持有人抵免的利率与各自保证最低利率之间的基点差异的相关范围（如果有）列出了保单持有人的账户余额：

						2023年12月31日
保证最低信贷利率范围						兴趣敏感的生活						延期年金						其他保单持有人基金
保证最低限度
少于3.00%						$	—					$	1,945					$	138,684
3.00%-3.99%						29,086						574,939						3,790
4.00%-4.99%						613,704						195,390						6,861
大于5.00%						90,158						765						37,556
总计						732,948						773,039						186,891
51-150以上基点
少于3.00%						—						—						—
3.00%-3.99%						—						—						—
4.00%-4.99%						—						—						50,067
大于5.00%						—						—						—
总计						—						—						50,067
总计						$	732,948					$	773,039					$	236,958

109

GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

						2022年12月31日
保证最低信贷利率范围						兴趣敏感的生活						延期年金						其他保单持有人基金
保证最低限度
少于3.00%						$	—					$	2,040					$	23,042
3.00%-3.99%						28,867						743,299						4,074
4.00%-4.99%						620,594						208,979						58,251
大于5.00%						89,644						—						37,869
总计						$	739,105					$	954,318					$	123,236
51-150以上基点
少于3.00%						$	—					$	—					$	—
3.00%-3.99%						—						—						—
4.00%-4.99%						—						—						—
大于5.00%						—						—						—
总计						—						—						—
总计						$	739,105					$	954,318					$	123,236

						2021年12月31日
保证最低信贷利率范围						兴趣敏感的生活						延期年金						其他保单持有人基金
保证最低限度
少于3.00%						$	—					$	2,182					$	—
3.00%-3.99%						28,562						816,031						2,893
4.00%-4.99%						627,486						215,312						58,660
大于5.00%						89,287						—						37,915
总计						$	745,335					$	1,033,525					$	99,468
51-150以上基点
少于3.00%						$	—					$	—					$	—
3.00%-3.99%						—						—						—
4.00%-4.99%						—						—						—
大于5.00%						—						—						—
总计						—						—						—
总计						$	745,335					$	1,033,525					$	99,468

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GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

注7-递延收购成本

下表结转了截至2023年12月31日的三个年度的递延保单购买成本：

						生命
						美国人收入						直接转矩						Liberty National						其他						总计
2021年1月1日的余额						$	1,647,760					$	1,498,971					$	531,504					$	304,786					$	3,983,021
大写						435,154						174,524						77,540						13,977						701,195
摊销费用						(121,387)						(89,800)						(42,625)						(17,116)						(270,928)
外汇调整						(1,273)						—						—						—						(1,273)
2021年12月31日的余额						$	1,960,254					$	1,583,695					$	566,419					$	301,647					$	4,412,015
2022年1月1日的余额						$	1,960,254					$	1,583,695					$	566,419					$	301,647					$	4,412,015
大写						450,600						188,083						90,385						13,504						742,572
摊销费用						(141,108)						(94,847)						(46,081)						(16,805)						(298,841)
外汇调整						(11,455)						—						—						—						(11,455)
2022年12月31日的余额						$	2,258,291					$	1,676,931					$	610,723					$	298,346					$	4,844,291
2023年1月1日的余额						$	2,258,291					$	1,676,931					$	610,723					$	298,346					$	4,844,291
大写						471,771						159,650						107,230						13,053						751,704
摊销费用						(159,898)						(99,464)						(51,534)						(16,530)						(327,426)
外汇调整						3,206						—						—						—						3,206
2023年12月31日的余额						$	2,573,370					$	1,737,117					$	666,419					$	294,869					$	5,271,775

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GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

						健康状况
						美利坚联合						家族传承						Liberty National						美国人收入						直接转矩						总计
2021年1月1日的余额						$	81,520					$	364,751					$	124,754					$	39,477					$	2,216					$	612,718
大写						4,427						48,051						15,822						12,992						2						81,294
摊销费用						(4,807)						(23,835)						(13,039)						(2,957)						(186)						(44,824)
外汇调整						—						—						—						(106)						—						(106)
2021年12月31日的余额						$	81,140					$	388,967					$	127,537					$	49,406					$	2,032					$	649,082
2022年1月1日的余额						$	81,140					$	388,967					$	127,537					$	49,406					$	2,032					$	649,082
大写						2,135						53,117						18,737						12,378						4						86,371
摊销费用						(5,881)						(25,476)						(13,178)						(3,467)						(182)						(48,184)
外汇调整						—						—						—						(506)						—						(506)
2022年12月31日的余额						$	77,394					$	416,608					$	133,096					$	57,811					$	1,854					$	686,763
2023年1月1日的余额						$	77,394					$	416,608					$	133,096					$	57,811					$	1,854					$	686,763
大写						1,941						63,366						20,309						12,849						—						98,465
摊销费用						(5,846)						(27,131)						(13,464)						(3,982)						(175)						(50,598)
外汇调整						—						—						—						105						—						105
2023年12月31日的余额						$	73,489					$	452,843					$	139,941					$	66,783					$	1,679					$	734,735

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GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

下表列出了递延保单获取成本与 合并资产负债表 截至2023年12月31日：

						十二月三十一日，
						2023						2022						2021
生命
美国人收入						$	2,573,370					$	2,258,291					$	1,960,254
直接面向消费者						1,737,117						1,676,931						1,583,695
Liberty National						666,419						610,723						566,419
其他						294,869						298,346						301,647
总ADC-寿命						5,271,775						4,844,291						4,412,015
健康状况
美利坚联合						73,489						77,394						81,140
家族传承						452,843						416,608						388,967
Liberty National						139,941						133,096						127,537
美国人收入						66,783						57,811						49,406
直接面向消费者						1,679						1,854						2,032
总体发展援助委员会-健康						734,735						686,763						649,082
年金						2,967						4,643						6,442
托塔l						$	6,009,477					$	5,535,697					$	5,067,539

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GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

注8-未付索赔责任

未付健康索赔责任活动总结如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
期初余额			$	184,286					$	173,737					$	168,582
再保险可收回金额减少			(2,084)						(2,628)						(3,124)
1月1日的净余额，			182,202						171,109						165,458
与下列事项有关的招致：
本年度			697,521						676,189						638,134
前几年			(4,853)						(15,631)						(22,477)
已发生的总金额			692,668						660,558						615,657
付款对象：
本年度			535,971						517,855						487,096
前几年			146,247						131,610						122,910
已支付总额			682,218						649,465						610,006
截至12月31日的净余额，			192,652						182,202						171,109
外加可收回的再保险			2,157						2,084						2,628
期末余额			$	194,809					$	184,286					$	173,737

在每个期间结束时，未支付的健康索赔的负债包括已发生但尚未向公司报告的索赔的估计。此类估计会根据公司最新的索赔数据定期更新，并考虑到新出现的体验趋势。由于该公司健康业务的性质，付款延迟时间相对较短，大多数索赔在发生时间后一年内全额支付。索赔经验的波动可能导致对任何一年的负债估计过高或过低。上期期末的估计数与本期间的实际经验之间的差额反映在上文“与前几年有关的支出”的标题下。

以下是对“保单索赔及其他应付利益”责任的对账。合并资产负债表.

			十二月三十一日，
			2023						2022
应支付的保单索赔和其他福利：
人寿保险			$	320,066					$	325,070
医疗保险			194,809						184,286
总计			$	514,875					$	509,356

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

附注9--所得税

下表列出了所列每一年度的所得税的重要组成部分：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
营业所得税支出(收益)：
当期所得税支出(福利)			$	145,880					$	138,968					$	143,995
递延所得税支出(福利)			77,631						68,757						99,502
			223,511						207,725						243,497
股东权益：
其他全面收益(亏损)			4,762						384,035						149,061
			$	228,273					$	591,760					$	392,558

2021年至2023年，由于报告的所得税费用（福利）前净利润之间存在一定差异，因此产生了递延所得税费用（福利） 合并业务报表以及环球人寿所得税申报表上报告的应税收入。解释 附注1-重要会计政策,这些差异导致部分资产和负债的合并财务报表公允价值与各自税基不同。

实际所得税率与预期的美国联邦法定税率21%不同，如下所示：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						%						2022						%						2021						%
预期联邦所得税支出(福利)			$	250,796					21.0						$	231,443					21.0						$	267,668					21.0
因以下原因而增加(减少)所得税：
低收入住房投资			(14,291)						(1.2)						(11,443)						(1.1)						(12,115)						(1.0)
基于股份的奖励			(4,724)						(0.4)						(5,251)						(0.5)						(5,597)						(0.4)
免税投资所得			(9,644)						(0.8)						(8,961)						(0.8)						(6,977)						(0.5)
其他			1,374						0.1						1,937						0.2						518						—
所得税支出(福利)			$	223,511					18.7						$	207,725					18.8						$	243,497					19.1

导致大部分递延所得税资产和递延所得税负债的暂时性差异的税务影响如下：

			十二月三十一日，
			2023						2022
递延税项资产：
未实现亏损			$	732,750					$	738,555
税收损失的结转			4,227						2,470
递延税项总资产总额			736,977						741,025
递延税项负债：
员工和代理人薪酬			100,689						86,063
递延收购成本			892,149						826,254
未来保单福利、未赚取保费和预付保费以及保单索赔			267,564						267,802
其他负债			17,466						18,362
递延税项负债总额			1,277,868						1,198,481
递延税项净负债			$	540,891					$	457,456

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GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

百慕大企业所得税法，《百慕大企业所得税法》(该法案)于2023年12月27日颁布，其中包括一项新的企业所得税(CIT)。该法案和CIT自2025年1月1日起生效。本公司正在评估该法案将对合并财务报表产生的影响；然而，本公司预计该法案不会产生实质性影响。

《降低通货膨胀法案》，《降低通胀法案》(以下简称《法案》)于2022年8月16日颁布，其中包括一项新的企业替代最低税(CAMT)。该法案和CAMT将在2022年后的纳税年度生效。

作为一家税务控制集团的母公司，Global Life Inc.已确定，在截至2023年12月31日的纳税年度，它合理地预计不会成为集团适用的公司。因此，本公司在其2023年财务报表中没有计算或确认CAMT的应付款项。

所得税申报单：Global Life Inc.及其子公司提交一份非寿险合并联邦所得税申报单。关于Globe Life的合并联邦所得税申报单，美国国税局审查和评估附加税的限制法规在2017年前的所有纳税年度都关闭。管理层的结论是，合并财务报表已为所有开放年度的当前或未来税务检查和其他与税务有关的事项可能产生的任何潜在评估拨备了充足的准备金。

估值：Global Life有一美元20.1在2023年12月31日结转的百万净营业亏损(NOL)，其中7.2100万美元是在2017年前创建的，如果不用于抵消未来的应税收入，将于2032年开始到期。其余的北环线结转$12.9百万美元可能会无限期结转。当递延税项资产很可能不会被本公司变现时，应计入估值准备。不是由于管理层已确定环球人寿在未来期间更有可能有足够的应课税收入以充分变现其现有的递延税项资产，故计入了与Globe Life的递延税项资产有关的估值准备。

环球人寿的税务责任已作出调整，以包括在报税表中所采取或预期所采取的不确定税务状况的拨备。然而，在2021年到2023年期间，Globe Life做到了不是I don‘我没有任何不确定的税收状况，这导致了未确认的税收优惠。

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合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

附注10--退休后福利

Global Life拥有合格的非供款固定收益养老金计划(养老金计划)和供款储蓄计划，基本上覆盖了所有员工。还有一项不受限制的非缴费补充高管退休计划(SERP)，覆盖有限数量的官员。此处所列表格将侧重于养恤金计划和战略资源规划。

这些退休计划计入业务的总费用如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
计划类型：
确定的缴款计划(1)			$	6,390					$	5,824					$	5,188
固定福利养老金计划(2)			15,225						37,040						41,778

(1)401K计划。

(2)合格的养老金计划和SERP。

 

Global Life根据员工缴费的百分比为固定缴款计划累算费用。这些计划的资金来自员工缴费和相当于应计费用金额的Globe Life缴费。计划缴费既是强制性的，也是可自由支配的，具体取决于计划的条款。

 

退休金计划：养恤金计划的成本是按预计单位贷方精算成本法计算的。养老金计划的所有计划衡量标准均为各自年度的12月31日。覆盖大多数职工的养老金计划是有条件的、有资金的。向有资金的养老金计划缴费，受法规要求的最低限额和出于税收目的允许的最高限额的限制。

Global Life的SERP为有限数量的官员提供了额外的补充固定养老金福利。补充福利基于参与者的合格计划福利，而不考虑适用于合格计划的补偿和福利支付的监管限制，但合格补偿的上限为$11000万美元。SERP是不合格的，也没有资金。然而，已经建立了一个拉比信托基金来支持这一计划的责任。拉比信托由一家独立保险公司和一个投资账户为计划参与者的人寿保险单组成。由于该计划是不合格的，拉比信托中的保单的投资和投保人价值不包括在固定收益计划资产中，而是包括在公司的资产中。它们包括在“其他资产”中合并资产负债表.

固定福利和系统资源规划计划缴款为#美元。24.42023年，百万美元29.82022年为100万美元，17.92021年将达到100万。2024年，公司预计不会在2023年的基础上增加对计划的贡献。

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合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

养老金资产：受资助计划中的计划资产主要包括有价固定期限投资和按公允价值估值的股权证券。Globe Life根据会计指南衡量其金融资产（包括其福利计划中的资产）的公允价值，该指南建立了资产价值层次结构并提供了价值计量方法。请参阅 附注1-重要会计政策在标题下公允价值计量, 证券投资全面讨论估值程序。 下表列出了公司养老金计划截至2023年12月31日和2022年12月31日的资产。

截至2023年12月31日按组成部分划分的养老金资产

			公允价值确定者：
			中国报价： 活跃的市场 对于相同的 资产管理(一级)						意义重大 可观察到的 投入额(二级)						意义重大 看不见 投入(第三级)						总计 金额						的百分比 总计
交易所交易基金(4)			$	18,715					$	—					$	—					$	18,715					3
股票交易所交易基金(1)			315,886						—						—						315,886						55
美国政府和机构			—						167,450						—						167,450						30
其他债券			—						5						—						5						—
保证年金合同(2)			—						43,428						—						43,428						8
短期投资			6,506						—						—						6,506						1
其他			463						—						—						463						—
			$	341,570					$	210,883					$	—					552,453						97
其他长期投资(3)																					18,314						3
养老金总资产																					$	570,767					100

(1)一只包括反映标准普尔500指数的有价证券的基金。

(2)代表Globe Life Inc.发行的保证年金合同其子公司美国收入人寿保险公司为美国收入人寿保险公司集体谈判协议员工养老金计划的义务提供资金。

(3)包括报告Globe Life Inc.的不可赎回投资基金。养老金计划在有限合伙企业每股净资产价值（NV）中按比例分成，或其同等资产，作为公允价值的实际权宜方法。截至2023年12月31日，环球人寿公司养老金计划拥有少于 1两个长期投资基金的%。

(4)一种基金，包括工业、公用事业和金融公司发行的以美元计价的投资级证券，期限超过 10好几年了。

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

截至2022年12月31日按组成部分划分的养老金资产

			公允价值确定者：
			中国报价： 活跃的市场 对于相同的 资产管理(一级)						意义重大 可观察到的 投入额(二级)						意义重大 看不见 投入(第三级)						总计 金额						的百分比 总计
公司债券：
金融			$	—					$	35,649					$	—					$	35,649					7
公用事业			—						23,436						—						23,436						5
能量			—						12,776						—						12,776						3
其他企业			—						56,786						—						56,786						11
公司债券总额			—						128,647						—						128,647						26
交易所交易基金(1)			258,297						—						—						258,297						52
美国政府和机构			—						44,213						—						44,213						9
其他债券			—						200						—						200						—
保证年金合同(2)			—						43,116						—						43,116						8
短期投资			4,467						—						—						4,467						1
其他			6,547						—						—						6,547						1
			$	269,311					$	216,176					$	—					485,487						97
其他长期投资(3)																					14,288						3
养老金总资产																					$	499,775					100

(1)一只包括反映标准普尔500指数的有价证券的基金。

(2)代表Globe Life Inc.发行的保证年金合同其子公司美国收入人寿保险公司为美国收入人寿保险公司集体谈判协议员工养老金计划的义务提供资金。

(3)其他长期投资中包括一只报告Globe Life Inc.的投资基金。养老金计划在有限合伙企业每股净资产价值或其同等资产（NV）中按比例分成，作为公允价值的实用权宜方法。环球人寿公司养老金计划拥有大约 1占投资基金的%。截至2022年12月31日，投资基金预计期限约为 2年的投资承诺已全额到位。该投资不可赎回。

全球人寿的投资目标和其计划资产的目标包括产生强劲的风险调整回报、保持多样化、根据计划的负债进行投资以及满足计划的流动性需求。全球人寿寻求通过投资于公开和私人市场以及跨资产类别、行业、部门和实体的多元化来实现这些目标。全球人寿打算维持一种资产组合，当与未来的计划缴款相结合时，将产生相对于利率或赚取收益变化导致的负债预期变化的充足的长期风险调整回报。

 

该投资组合中的大多数证券都具有很高的可销售性，因此将有足够的流动性来满足预期的付款。没有具体的政策要求资产期限与福利义务的期限相匹配。

允许的投资包括股权、固定收益、实物资产和短期投资。股权证券包括普通股或等价物、优先股和/或主要投资于私人或公共股权投资的基金。固定收益证券包括公司或商业房地产的贷款，以及由美国政府、美国政府机构、州、地方和市政府、国内外公司、由金融资产池担保的特殊目的工具和其他美国金融机构发行的可销售债务证券。房地产包括核心或非核心房地产或基础设施的股权，这些房地产或基础设施在美国或非美国有敞口。短期投资包括一年或更短时间内到期的固定收益证券。

这些资产将投资于最佳服务于养老金计划目标的允许投资组合。在确定资产组合时要考虑的因素包括资金状况、年度养老金支出、年度养老金缴款和资产负债表负债。投资组合多元化，以避免过度投资。

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GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

对某一资产类别、部门、行业、企业或证券的风险敞口。本公司在管理退休金投资组合时，并无采用任何其他特别风险管理技术，例如衍生工具。

全球人寿养老金计划资产中的公开股本由一只交易所交易基金(ETF)组成，该基金与S指数类似，后者更符合被动投资方式，而不是主动管理的投资组合。截至2023年12月31日，该投资组合中没有包含限制性投资。在截至2023年12月31日的三年中，计划捐款主要投资于固定到期日和股权证券。

下表按公允价值列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日包括在养老金计划资产中的公司投资基金的其他信息：

						公允价值												资金不足的承付款
投资类别						2023						2022						2023						赎回期限/通知(1)
多资产类别						$	14,714					$	14,288					$	7,203					不可赎回
私募股权						3,600						—						56,472						不可赎回
总计						$	18,314					$	14,288					$	63,675

(1) 不可赎回基金的预期寿命通常为 7至10距离基金关闭仅数年，并有延期选择 2至4年赎回由普通合伙人自行决定在基金的整个生命周期内支付。

SERP： 下表包括截至2023年12月31日的三年内公司拥有的人寿保险（COLI）支付的保费以及截至2023年12月31日的两年内拉比信托基金的投资。

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
为保险支付的保费			$	443					$	443					$	2,193
									12月31日，
									2023						2022
总投资：
大肠埃希氏菌									$	55,185					$	54,681
交易所买卖基金									86,156						71,258
									$	141,341					$	125,939

养老金计划和SERP负债： 下表列出了2023年和2022年12月31日养老金计划和SERP的预计福利义务（PBO）和累积福利义务（ASO）。

			十二月三十一日，
			2023												2022
			PBO						阿波						PBO						阿波
养老金计划			$	554,957					$	493,040					$	492,103					$	458,510
SERP			72,603						69,332						70,464						67,776
福利义务			$	627,560					$	562,372					$	562,567					$	526,286

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GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

在截至2023年12月31日的一年中，养老金计划的计划资产的公允价值超过了预计的福利义务。计划资产的预计福利债务和公允价值如下：

			12月31日，
			2023						2022
基金福利养老金计划PBO			$	554,957					$	492,103
基金退休金计划计划资产的公允价值			570,767						499,775

在截至2023年12月31日的年度，基金福利养老金计划具有公允价值超过累计福利义务的计划资产。计划资产的累计福利债务和公允价值如下：

			12月31日，
			2023						2022
基金福利养老金计划ABO			$	493,040					$	458,510
基金退休金计划计划资产的公允价值			570,767						499,775

下表披露了用于确定全球人寿在适当时期的养老金负债和成本的假设。贴现率和薪酬增加率用于确定本年度的预计福利义务和下一年的养老金支出。长期回报率用于确定本年度的费用。假设和实际经验之间的差异包括在精算损益中。

加权平均养老金计划假设

12月31日的福利义务：									2023						2022
贴现率									5.40		%				5.71		%
补偿增值率									4.40						4.40
对于年度定期福利成本：			2023						2022						2021
贴现率			5.71		%				3.19		%				2.92		%
预期长期回报			6.98						6.98						6.67
补偿增值率			4.40						4.43						3.97

贴现率根据计划负债的预期期限确定。然后根据与负债平均寿命相匹配的高质量公司债券假设投资组合的当前市场收益率来得出收益率。薪酬增长率是根据公司经验预测的，并根据未来预期进行适当修改。计划资产的预期长期回报率是管理层对受益期内投资于计划的资产预计将获得的平均收益率的最佳估计。在确定这一假设时，会考虑资产赚取的历史回报率、未来时期的预计回报以及用于计算福利义务的贴现率。

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GL 2023表格10-K

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目录表

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合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

净定期福利成本： 按费用组成部分划分的固定福利计划的净定期福利成本如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
服务成本--期内赚取的收益			$	21,568					$	34,624					$	31,672
预计福利债务的利息成本			31,367						24,445						21,957
预期资产收益率			(38,625)						(35,539)						(32,331)
摊销先前服务费用(贷方)			1,075						1,077						631
确认精算损益			(160)						12,433						19,849
定期净收益成本			$	15,225					$	37,040					$	41,778

有关养老金和其他退休后福利对其他全面收入（损失）的影响分析如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
1月1日的余额			$	1,570					$	(131,239)					$	(208,770)
摊销：
前期服务成本(积分)			1,075						1,077						631
净精算(收益)损失(1)			(1,465)						12,677						20,166
全额摊销			(390)						13,754						20,797
图则修订			—						—						(4,565)
经验获得（损失）(2)			(3,907)						119,055						61,299
12月31日的结余			$	(2,727)					$	1,570					$	(131,239)

(1)包括退休后福利（除养老金以外）的摊销美元（732）2023年千，美元2892022年为千，美元2282021年为千人。

(2)经验收益（损失）的增加与贴现率的增加有关。

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GL 2023表格10-K

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目录表

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合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

下表列出了养老金计划和SERP的PBO年初至年底的对账，以及养老金计划的计划资产。该表还列出了之前确认为累计其他全面收益组成部分的金额。

养老金福利

			截至2013年12月31日的一年，
			2023						2022
PBO的变化：
年初的PBO			$	562,567					$	778,934
服务成本			21,568						34,624
利息成本			31,367						24,445
精算损失(收益)			40,569						(241,995)
已支付的福利			(28,511)						(33,441)
年底的PBO			627,560						562,567
计划资产的变化：
年初公允价值			499,775						597,547
资产回报率			75,062						(94,175)
投稿			24,441						29,844
已支付的福利			(28,511)						(33,441)
年终公允价值			570,767						499,775
年终资金状况			$	(56,793)					$	(62,792)

与精算损失（收益）相关的PBO变化主要归因于贴现率的变化。

			截至2013年12月31日的一年，
在累计其他全面收益中确认的金额包括：			2023						2022
净亏损(收益)			$	(227)					$	(4,497)
前期服务成本			6,494						7,569
年终确认的净金额			$	6,267					$	3,072

Globe Life预计截至2023年12月31日，未来十年将支付的养老金福利。这些估计使用了与衡量2023年12月31日福利义务相同的假设，并考虑了估计的未来员工服务。这些估计好处如下：

年份：
2024			$	28,870
2025			29,865
2026			32,606
2027			34,828
2028			37,363
2029-2033			220,202

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

注11-现金流量信息的补充披露

 

下表总结了Globe Life的非现金交易，这些交易并未反映在 合并现金流量表:

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
不涉及现金的股票补偿			$	30,736					$	35,650					$	30,272
对低收入住房利益的承诺			—						136,882						177,010
固定期限投资的交换			50,936						147,612						109,226
未结算证券交易净值			3,833						—						6,963
非现金税收抵免			1,083						1,000						1,883

 

下表总结了期内支付的某些金额：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
支付的利息			$	99,545					$	88,814					$	83,072
已缴纳的所得税			121,034						114,888						96,218

 

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GL 2023表格10-K

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目录表

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合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

附注12--债务

2023年5月11日，环球人寿发行了一份美元170百万美元定期贷款 18- 月期限和可变利率。定期贷款的收益用于偿还美元166百万7.875%优先票据，于2023年5月15日到期，以及用于其他企业目的。下表列出了有关Globe Life债务条款和未偿余额的信息。

 

有关债务问题的精选信息

																					截至12月31日，
																					2023																								2022
仪表			发行日期						到期日						票面利率						帕尔 价值						未摊销的折扣和发行成本						书 价值						公平 价值						书 价值
高级笔记(3)			05/27/1993						05/15/2023						7.875%						$	—					$	—					$	—					$	—					$	165,500
高级笔记			09/27/2018						09/15/2028						4.550%						550,000						(3,717)						546,283						545,495						545,601
高级笔记			08/21/2020						08/15/2030						2.150%						400,000						(3,330)						396,670						335,096						396,219
高级笔记(1)			05/19/2022						06/15/2032						4.800%						250,000						(4,127)						245,873						242,704						245,493
次级债券			11/17/2017						11/17/2057						5.275%						125,000						(1,573)						123,427						120,674						123,410
次级债券			06/14/2021						06/15/2061						4.250%						325,000						(7,694)						317,306						247,260						317,229
																					1,650,000						(20,441)						1,629,559						1,491,229						1,793,452
减少长期债务当前到期时间																					—						—						—						—						165,500
长期债务总额																					1,650,000						(20,441)						1,629,559						1,491,229						1,627,952
长期债务当前期限																					—						—						—						—						165,500
定期贷款(2)			05/11/2023						11/11/2024						6.740%						170,000						(451)						169,549						169,549						—
商业票据																					319,000						(2,436)						316,564						316,564						283,603
短期债务总额																					489,000						(2,887)						486,113						486,113						449,103
债务总额																					$	2,139,000					$	(23,328)					$	2,115,672					$	1,977,342					$	2,077,055

(1)额外的$150 百万美元的面值和账面价值由保险子公司持有，并在合并中消除。

(2)每季度使用有担保隔夜融资利率（SOFR）加上计算利息 135基点。

(3)这一美元166百万美元7.875%优先票据于2023年5月15日到期。

商业票据在所有无担保债务中优先级最高，其次是优先票据，然后是初级次级债券。高级票据可根据整体条款赎回，初级次级债券可选择赎回 五年从发行。利息 4.25%初级次级债券每季度支付一次，而所有其他长期债务每半年支付一次。

合同债务义务: 下表列出了我们合同债务义务下的预期计划本金付款：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2024						2025						2026						2027						2028						此后
债务义务			$	489,000					$	—					$	—					$	—					$	550,000					$	1,100,000

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GL 2023表格10-K

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目录表

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(美元金额以千为单位，每股数据除外)

信贷安排: 2021年9月30日，Globe Life修改了2020年8月24日的信贷协议，其中规定750百万美元的循环信贷安排，可能增加到$110亿美元，经参加银行批准后。修订后的信贷安排将于2026年9月30日到期，并可能延长至二一年制根据本公司的要求而定的期限。根据这项协议，参与贷款机构同意向环球人寿提供循环贷款，并发行有担保或无担保的信用证。到目前为止，该公司尚未动用任何贷项。该贷款进一步被指定为商业票据计划的备用信贷额度，根据该计划，公司可随时从信贷额度借款或发行商业票据，未偿还商业票据总额不得超过贷款最高限额#美元。750百万美元，减去任何开具的信用证。利息是按浮动利率收取的。根据协议，Globe Life必须遵守有关资本化的某些公约。截至2023年12月31日，公司完全遵守了这些公约。

未偿还的商业票据和一年内到期的任何长期债务在合并资产负债表. 下面的表格介绍了有关环球人寿商业票据借款的精选信息。

 

信贷安排--商业票据

			12月31日，
			2023						2022
期末商业票据余额(按面值计算)			$	319,000					$	285,000
年化利率			5.71		%				4.78		%
未付信用证			$	115,000					$	125,000
信贷额度下的可用余额			316,000						340,000

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
期内未偿还商业票据平均余额(面值)			$	290,024					$	322,531					$	311,049
每日加权平均利率(年化)			5.40		%				1.89		%				0.23		%
期间的每日最大未偿还金额(面值)			$	477,700					$	500,529					$	465,033
期内发行的商业票据(面值)			2,029,000						2,269,444						1,964,313
期内到期的商业票据(面值)			(1,995,000)						(2,314,477)						(1,889,280)
期内发行(到期)的商业票据净值(面值)			34,000						(45,033)						75,033

公司将商业票据借款增加了#美元。34100万美元，比上一年增加了600万美元。在截至2023年12月31日及2022年12月31日的年度内，我们在这项安排下进入商业票据市场并无困难。

联邦住房贷款银行(FHLB): FHLB成员资格使我们的保险子公司能够获得各种低成本的抵押借款和融资协议。成员资格要求拥有FHLB普通股，以及购买约等于4.1未偿还借款的百分比。

全球人寿拥有的美元22.3截至2023年12月31日的FHLB普通股为百万美元，14.3截至2022年12月31日。FHLB的股票在会员期间受到限制，并按照适用指南的要求按成本(PAR)记录。FHLB的股票被包括在“其他长期投资”中"在 合并资产负债表。 在FHLB的借款取决于Globe Life质押资产的可用性。截至2023年12月31日，Globe Life根据FHLB安排的最大借款能力约为$1.0 扣除未偿融资协议和短期借款后，公允价值为美元的抵押资产价值为美元1.3亿截至2023年12月31日，美元138与FHLB的融资协议尚未达成，而为美元23截至2022年12月31日，百万。该金额包含在“其他保单持有人资金”中 合并资产负债表.

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(美元金额以千为单位，每股数据除外)

附注13-股东权益

分享数据： 下图列出了普通股活动摘要。

									普通股
															已发布						财务处 库存
2021:
2021年1月1日的余额															113,218,183						(9,420,699)
限制性股票的授予															—						10,031
业绩股份的归属															—						210,155
因行使股票期权而发行普通股															—						1,191,704
收购的库存股															—						(5,642,036)
库存股报废															(4,000,000)						4,000,000
2021年12月31日的余额															109,218,183						(9,650,845)
2022:
限制性股票的授予															—						10,746
业绩股份的归属															—						66,751
因行使股票期权而发行普通股															—						1,519,728
收购的库存股															—						(4,424,668)
库存股报废															(4,000,000)						4,000,000
2022年12月31日的余额															105,218,183						(8,478,288)
2023:
限制性股票的授予															—						7,110
业绩股份的归属															—						84,298
因行使股票期权而发行普通股															—						1,375,313
收购的库存股															—						(4,415,287)
库存股报废															(3,000,000)						3,000,000
2023年12月31日的余额															102,218,183						(8,426,854)

2021年至2023年没有与优先股相关的活动。

收购普通股: 当确定最佳利用Globe Life超额现金流时，Globe Life股票是根据Globe Life股票回购计划通过公开市场购买收购的。这产生的回报比可用的替代方案更好，并且超过了我们的股权成本。当股票期权被行使时，行使收益通常用于回购这些基金大约可用数量的股票，以减少稀释。 请参阅下面的总结：

			环球人寿股份回购计划																		以稀释为目的的股票回购
			收购的股份 (单位：千)						总成本						平均价格						收购的股份 (单位：千)						总成本						平均价格
2023			3,369						$	380,103					$	112.84					1,080						$	127,155					$	117.72
2022			3,322						335,145						100.90						1,103						119,493						108.33
2021			4,784						455,030						95.11						858						86,405						100.75

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合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

限制: 对Globe Life Inc.的资金流动存在限制。从其保险子公司。法定法规要求人寿保险子公司保持一定的最低资本和盈余。Globe Life Inc.保险子公司的股息根据其居住地的规定受到限制。此外，保险公司的分配通常不允许超过法定盈余。子公司还需遵守某些最低资本要求。环球人寿的子公司向母公司支付现金股息金额为美元4602023年，百万美元4072022年为100万美元，4792021年百万。截至2023年12月31日，保险子公司2024年可向母公司支付的股息限额为美元466在未经监管部门批准的情况下，1.210亿美元被视为这些子公司的受限净资产。超过这些限制的股息可能会在本年度内获得，等待监管部门的批准。虽然Globe Life的留存收益对向股东支付股息没有法律限制，但截至2023年12月31日的留存收益受到贷款人契约的限制，这些契约要求公司维持而不是分配美元。4.330亿美元的合并留存收益总额7.5十亿美元。

每股收益: 计算基本每股收益和稀释后每股收益时使用的基本和稀释加权平均流通股的对账如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
基本加权平均流通股			95,098,474						97,927,770						102,069,781
加权平均未偿还稀释期权			1,265,367						1,056,874						1,100,351
稀释加权平均流通股			96,363,841						98,984,644						103,170,132
反摊薄股份			422,739						31,269						2,412,884

反摊薄股票不计入稀释后每股收益的计算。上述所有反摊薄股份均来自已发行的货币雇员和董事股票期权。

附注14--基于股票的薪酬

 

环球人寿的股票薪酬包括股票期权、限制性股票、限制性股票单位和绩效股票。根据Globe Life股票期权计划的规定，某些员工和董事会成员(董事会)已被授予固定股权期权，以按授予日股票的市值购买Globe Life股票。根据授权书的条款，该等购股权可于其归属日期起至期满止期间行使。期权通常在员工离职或期权合同期限中较早的一个到期，这是七年制或十年条款。但是，视终止的情况而定，可在终止雇用或死亡或残疾后的一段时间内行使选择权。期权一般按照以下时间表授予：

									按期间归属的股份
			合同期						6个月						第1年						第2年						第三年						第四年						第五年
董事			7年份						100%						—%						—%						—%						—%						—%
员工			7年份						—%						—%						50%						50%						—%						—%
员工			10年份						—%						—%						25%						25%						25%						25%

所有员工期权在年满65岁或之后退休、死亡或残疾时立即归属。环球人寿通常发行股票以行使库藏股的股票期权。该公司通常使用期权行使的收益在公开市场上购买Globe Life普通股股票，以减少期权行使的稀释。

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GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

可供授予股份的分析如下：

			可供授予
			2023						2022						2021
1月1日的余额，			3,177,886						4,727,088						5,984,418
年内到期并没收的期权(1)			122,962						13,405						5,304
年内到期并没收的绩效股份(2)			39,060						23,250						34,255
年内到期并没收的限制性股票单位(2)			12,513						—						—
年内授予的期权(1)			(422,501)						(1,105,180)						(1,091,495)
限制性股票、限制性股票单位和授予的绩效股票(2)			(598,604)						(480,677)						(205,394)
截至12月31日的结余，			2,331,316						3,177,886						4,727,088

(1)计划允许授予期权，每次授予将减少可授予的股份，范围为 0.85共享至1.0分享。

(2)计划允许授予限制性股票、限制性股票单位和绩效股票，以便每次授予股票将减少可授予的股份，范围为 3.10共享至3.88股票.

截至2023年12月31日止三个年度每年的股票薪酬活动摘要如下：

			2023						2022						2021
已确认的股票薪酬费用(1)			$	30,736					$	35,650					$	30,272
已确认的税收优惠			11,178						12,738						11,954

(1)不是基于股票的薪酬费用在任何时期都根据适用的GAAP资本化。

截至12月31日的额外股票补偿信息如下：

			2023						2022
未确认的赔偿(1)			$	36,599					$	33,977
加权平均预期确认期（年）(1)			0.53						0.56

(1)包括股票期权、限制性股票单位和绩效股票.

不是截至2023年12月31日的三年内，股权奖励以现金结算。

选项：下表总结了截至2023年12月31日未行使股票期权的信息。

						未完成的期权																		可行使的期权
范围 对价格行使权力						数 杰出的						加权的- 平均值 剩余 合同 寿命(年)						加权的- 平均值 锻炼 价格						数 可操练						加权的- 平均值 锻炼 价格
$50.64 - $82.56						1,210,102						2.25						$	78.28					1,210,102						$	78.28
87.60 - 98.32						1,908,002						3.33						93.98						1,435,140						92.55
100.74						1,039,117						3.09						100.74						1,039,117						100.74
103.23 - 120.49						1,783,099						5.35						108.04						318,669						103.46
$50.64 - $120.49						5,940,320						3.68						$	96.19					4,003,028						$	91.23

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

截至2023年12月31日止三个年度每年期权活动分析如下：

			2023												2022												2021
			选项						加权平均 行使价格						选项						加权平均 行使价格						选项						加权平均 行使价格
年终—年初			6,962,374						$	91.73					7,197,662						$	85.11					7,111,231						$	78.28
批准：
7- 年期限			497,060						120.49						1,300,211						103.20						1,284,112						98.28
已锻炼			(1,375,313)						82.95						(1,519,728)						70.14						(1,191,704)						58.59
过期并被没收			(143,801)						90.92						(15,771)						96.54						(5,977)						74.15
未清偿-年终			5,940,320						$	96.19					6,962,374						$	91.73					7,197,662						$	85.11
可在年底行使			4,003,028						$	91.23					3,666,871						$	84.00					3,659,755						$	75.55

有关Globe Life截至2023年和2022年12月31日股票期权活动的更多信息如下：

			2023						2022
未完成的选择：
加权平均剩余合同期限(年)			3.68						4.08
合计内在价值			$	151,685					$	200,681
可取消选择：
加权平均剩余合同期限(年)			3.01						3.01
合计内在价值			$	122,052					$	134,033

截至2023年12月31日止三年的选定股票期权活动如下：

			2023						2022						2021
授予期权的加权平均授予日期公允价值 (每股)			$	32.25					$	22.03					$	18.01
行使期权的内在价值			49,163						58,201						50,641
从行使的期权中收到的现金			114,080						106,592						69,826
收到的实际税收优惠			9,379						11,907						10,545

截至12月31日，有关Globe Life未归属期权的更多信息如下：

			2023						2022
流通股数量			1,937,292						3,295,503
加权平均行使价（每股）			$	106.42					$	100.33
加权平均剩余合同期限(年)			5.05						5.26
合计内在价值			$	29,634					$	66,647

环球人寿预计，几乎所有未归属的期权都将归属。

限制性股票：限制性股票授予包括时间授予、限制性股票单位和绩效股票。董事可获得时间归属的限制性股票并归属 六个月.董事的限制性股票单位归属 六个月并在退出董事会时转换为股份。员工的限制性股票单位在归属日（通常自授予日起三年）或满足某些退休标准后，或在死亡或残疾的情况下归属并变得不可没收。 董事限制性股票和限制性股票单位通常在日历年的第一个营业日授予。绩效份额是

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

授予有限数量的高级管理人员。绩效股票有一个 三年制业绩期，在认证之前不以股份结算 三年制演出期间。虽然赠款规定了指定的目标股份数量，但实际股份结算将基于环球人寿在2015年实现某些业绩目标的情况。 三年制演出期间。某些高管限制性股票和绩效股票授予包含与年龄相关的条款，可能会加速归属。

以下是截至2023年12月31日止三个年度每年发行的限制性股票单位。

资助年份						截至年底表现出色
2021						84,426
2022						93,381
2023						163,108

以下是2019年至2021年业绩份额授予的最终确定结果：

资助年份						股份最终结算						最终结清日期
2019						66,751						2022年2月23日
2020						84,298						2023年2月22日
2021						143,211						2024年2月28日

对于2022年和2023年业绩份额授予，可以分配的实际份额范围从 0至2202022年拨款数千美元， 0至1222023年赠款为千股。

下表列出了截至2023年12月31日的三年期内每年的限制性股票授予摘要。

			2023						2022						2021
董事限制性股票：
股票			7,110						10,746						10,031
每股价格			$	119.59					$	94.94					$	92.40
合计价值			$	850					$	1,020					$	927
既得百分比			100		%				100		%				97		%
董事限制性股票单位（包括股息等值）：
股票			9,479						8,956						7,258
每股价格			$	117.73					$	95.62					$	92.60
合计价值			$	1,116					$	856					$	672
既得百分比			100		%				100		%				96		%
员工限制股票单位：
股票			96,975						—						—
每股价格			$	120.18					$	—					$	—
合计价值			$	11,654					$	—					$	—
既得百分比			—		%				—		%				—		%
业绩份额：
目标股份			81,300						146,500						139,500
每股目标价格			$	120.49					$	103.23					$	98.32
合计价值			$	9,796					$	15,123					$	13,716
既得百分比			—		%				—		%				—		%

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目录表

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合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

时间归属的限制性股东有权获得未归属股票的股息支付。董事限制性股票单位持有人有权获得股息等值。这些同等股票以额外限制性股票单位的形式授予，并在授予后立即归属。股息等值仅适用于董事的限制性股票单位。员工持有的绩效股无权获得股息等值，并且在股份归属和结算之前无权获得股息支付。

未归属限制性股票的分析如下：

									执行人员 性能 股票						董事 受限 库存						董事 受限 库存 单位						员工 受限 库存 单位						总计
2021:
2020年12月31日余额									518,976						—						—						—						518,976
赠款									139,500						10,031						7,258						—						156,789
额外业绩份额(1)									(94,883)						—						—						—						(94,883)
限制失效									(210,155)						(9,742)						(6,969)						—						(226,866)
没收									(11,050)						—						—						—						(11,050)
2021年12月31日的余额									342,388						289						289						—						342,966
2022:
赠款									146,500						10,746						8,956						—						166,202
额外业绩份额(1)									(16,102)						—						—						—						(16,102)
限制失效									(66,751)						(11,035)						(9,245)						—						(87,031)
没收									(7,500)						—						—						—						(7,500)
2022年12月31日的余额									398,535						—						—						—						398,535
2023:
赠款									81,300						7,110						9,479						96,975						194,864
额外业绩份额(1)									(28,857)						—						—						—						(28,857)
限制失效									(84,298)						(7,110)						(9,479)						—						(100,887)
没收									(12,600)						—						—						(4,410)						(17,010)
2023年12月31日的余额									354,080						—						—						92,565						446,645

(1)由于达到绩效标准，预计将增加（减少）股份授予。

2023年未归属限制性股票每股授予日期加权平均公允价值分析如下：

									高管绩效股份						董事限制性股票						董事限制性股票单位						员工 受限 库存 单位
2023年1月1日授予日每股公允价值									$	100.68					$	—					$	—					$	—
赠款									120.49						119.59						117.92						120.18
预计额外业绩份额									(99.81)						—						—						—
限制失效									(100.74)						(119.59)						(117.92)						—
没收									(100.74)						—						—						(120.49)
2023年12月31日授予日每股公允价值									105.28						—						—						120.16

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

注15-业务部门

全球生活被组织成四细分市场：人寿保险、补充健康保险、年金和投资。此外，未包括在这些部分中的其他费用在“公司和其他”中报告。

全球人寿的可报告保险部门基于其营销和管理的保险产品线：人寿保险、补充健康保险和年金。由于这些类别产品的共同特点、利润率的可比性以及监管环境和管理技术的相似性，这些主要产品线被列为可报告的细分市场。还有一个投资分部管理保险分部和公司职能的投资组合和现金流，该分部已进行追溯调整，以剔除因采用ASU 2018-12年度而产生的递延收购成本利息和债务利息。公司首席运营决策者根据这些细分对公司运营的整体表现进行评估。

环球人寿销售的寿险产品包括传统的终身寿险和定期寿险。作为配套产品销售的非物质金额的年金包括在寿险部分。健康保险产品通常保证可再生，包括医疗保险补充、癌症、危重疾病、事故和其他有限福利补充医院和外科产品。年金包括固定福利合同。

下表列出了环球人寿每个分销渠道的分部保费收入。

按分销渠道划分的保费收入

						2023年
						生命												健康状况												年金												总计
分销渠道						金额						的百分比 总计						金额						的百分比 总计						金额						的百分比 总计						金额						的百分比 总计
美国人收入						$	1,588,702					51						$	120,332					9						$	—					—						$	1,709,034					38
直接面向消费者						991,406						32						68,575						5						—						—						1,059,981						24
Liberty National						349,736						11						187,934						14						—						—						537,670						12
美利坚联合						7,311						—						545,723						42						—						—						553,034						13
家族传承						6,134						—						396,209						30						—						—						402,343						9
其他						193,955						6						—						—						—						—						193,955						4
						$	3,137,244					100						$	1,318,773					100						$	—					—						$	4,456,017					100

						2022年
						生命												健康状况												年金												总计
分销渠道						金额						的百分比 总计						金额						的百分比 总计						金额						的百分比 总计						金额						的百分比 总计
美国人收入						$	1,505,034					50						$	117,353					9						$	—					—						$	1,622,387					38
直接面向消费者						985,488						33						71,129						5						—						—						1,056,617						24
Liberty National						327,469						11						187,241						15						—						—						514,710						12
美利坚联合						7,966						—						539,874						42						1						100						547,841						13
家族传承						5,586						—						366,820						29						—						—						372,406						9
其他						196,281						6						—						—						—						—						196,281						4
						$	3,027,824					100						$	1,282,417					100						$	1					100						$	4,310,242					100

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

						2021年
						生命												健康状况												年金												总计
分销渠道						金额						的百分比 总计						金额						的百分比 总计						金额						的百分比 总计						金额						的百分比 总计
美国人收入						$	1,401,898					48						$	114,742					9						$	—					—						$	1,516,640					37
直接面向消费者						968,365						34						73,976						6						—						—						1,042,341						25
Liberty National						311,200						11						187,669						16						—						—						498,869						12
美利坚联合						8,892						—						480,656						40						1						100						489,549						12
家族传承						4,957						—						343,839						29						—						—						348,796						9
其他						198,618						7						—						—						—						—						198,618						5
						$	2,893,930					100						$	1,200,882					100						$	1					100						$	4,094,813					100

由于人寿保险业的性质，Globe Life没有个人或团体被视为主要客户。环球人寿几乎所有的业务都在美国进行。

 

首席经营决策者为保险部门确立的盈利能力衡量标准是承保利润率高于其他收入和行政费用，这与保险部门的管理方式一致。它本质上是指保险产品扣除保险行政费用之前的毛利率，主要由保费减去保单净收益、收购费用和佣金组成。保单负债的所需利息反映为投资分部的一个组成部分(而不是保险和年金分部的承保保证金的一个组成部分)，以便将这一成本与支持保单负债的资产所赚取的投资收入相匹配。

 

衡量投资部门盈利能力的指标是超额投资收入，即超过政策要求的投资组合所赚取的收入。在实施ASU 2018-12年度期间，由于该标准的采用影响，公司审查了其部门披露，并修改了我们投资部门的盈利衡量标准，以更恰当地与我们看待和衡量这一部门的方式保持一致。截至2023年1月1日，这一衡量标准进行了追溯调整，不包括因采用ASU 2018-12年度而产生的递延收购成本利息和债务利息支出。除上述利息分配外，不确认其他部门间收入或支出。直接用于公司运营的费用包括在“公司及其他”类别中。基于股票的薪酬支出被Globe Life管理层视为企业支出，并包括在这一类别中。在税前基础上的所有其他未分配收入和支出，包括保险行政费用和债务利息，也包括在“公司和其他”类别中。

 

Global Life持有相当大的投资组合，以支持其保险负债，其收益用于抵消保单福利、收购、行政和税收支出。在确定其保险产品的保费费率和盈利预期时，这一收益率或投资收入将被考虑在内。不时地，投资被出售或赎回，或经历信用损失事件，每一次都被公司反映为已实现的收益(损失)-投资。这些收益或亏损通常是由于发行人催缴、遵守公司投资政策或管理层经常无法控制的其他原因而进行处置的结果。与投资收益不同，已实现的收益和损失是保险业务附带的，在设定保险费率或保险产品盈利预期时只考虑整体收益。虽然这些损益与部门盈利能力或核心经营业绩无关，但它们可能对净收入产生实质性的积极或消极影响。出于这些原因，管理层在查看其部门运营时会剔除已实现的投资收益和损失。

管理层在评估这些结果时，还剔除了与公司核心保险业务无关的非营业项目。因此，这些项目不包括在其分部业绩的列报中，因为会计准则要求经营分部的结果在管理层对其业务的看法中列报。除行政结算外，所有这些项目都列入“其他业务费用”。合并业务报表适用于适当的年份。请参阅下面表格中的其他详细信息。

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GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

下表列出了Globe Life按分部划分的收入和运营与其主要利润表项目的对账。看到 注-1重要会计政策有关将分部利润项目与税前收入进行对账的更多信息。

			截至2023年12月31日的年度
			生命						健康状况						年金						投资						公司和其他						调整									已整合
收入：
补价			$	3,137,244					$	1,318,773					$	—					$	—					$	—					$	—								$	4,456,017
净投资收益			—						—						—						1,056,884						—						—									1,056,884
其他收入			—						—						—						—						308						—									308
总收入			3,137,244						1,318,773						—						1,056,884						308						—									5,513,209
费用：
政策义务			2,050,789						776,362						28,039						9,061						—						—									2,864,251
准备金所需利息			(772,701)						(106,516)						(38,224)						917,441						—						—									—
所需的发展援助委员会利息			—						—						—						—						—						—									—
购置成本摊销			327,426						50,598						1,676						—						—						—									379,700
佣金、溢价税和非递延收购成本			338,758						220,392						17						—						—						—									559,167
保险管理费用(1)			—						—						—						—						301,161						900						(2)			302,061
父母费用			—						—						—						—						10,866						4,170						(3)			15,036
基于股票的薪酬费用			—						—						—						—						30,736						—									30,736
利息支出			—						—						—						—						102,316						—									102,316
总费用			1,944,272						940,836						(8,492)						926,502						445,079						5,070									4,253,267
小计			1,192,972						377,937						8,492						130,382						(444,771)						(5,070)									1,259,942
非营运项目			—						—						—						—						—						5,070						(2,3)			5,070
分部盈利能力衡量（税前）			$	1,192,972					$	377,937					$	8,492					$	130,382					$	(444,771)					$	—								1,265,012
已实现收益(亏损)--投资																																										(65,676)
法律程序																																										(900)
营业外费用																																										(4,170)
人均所得税前收入合并业务报表																																										$	1,194,266

(1)行政费用不分配给保险部门。

(2)法律程序

(3)非营业费用。

135

GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

			截至2022年12月31日的年度
			生命						健康状况						年金						投资						公司和其他						调整									已整合
收入：
补价			$	3,027,824					$	1,282,417					$	1					$	—					$	—					$	—								$	4,310,242
净投资收益			—						—						—						991,800						—						—									991,800
其他收入			—						—						—						—						1,246						—									1,246
总收入			3,027,824						1,282,417						1						991,800						1,246						—									5,303,288
费用：
政策义务			2,035,693						752,866						32,503						4,372						—						—									2,825,434
准备金所需利息			(735,688)						(102,315)						(44,836)						882,839						—						—									—
购置成本摊销			298,841						48,185						1,798						—						—						—									348,824
佣金、溢价税和非递延收购成本			299,453						206,544						25						—						—						—									506,022
保险管理费用(1)			—						—						—						—						299,341						8,175						(2,3)			307,516
父母费用			—						—						—						—						11,156						(368)						(3)			10,788
基于股票的薪酬费用			—						—						—						—						35,650						—									35,650
利息支出			—						—						—						—						90,395						—									90,395
总费用			1,898,299						905,280						(10,510)						887,211						436,542						7,807									4,124,629
小计			1,129,525						377,137						10,511						104,589						(435,296)						(7,807)									1,178,659
非营运项目			—						—						—						—						—						7,807						(2,3)			7,807
分部盈利能力衡量（税前）			$	1,129,525					$	377,137					$	10,511					$	104,589					$	(435,296)					$	—								1,186,466
已实现收益(亏损)--投资																																										(76,548)
法律程序																																										(2,496)
营业外费用																																										(5,311)
人均所得税前收入合并业务报表																																										$	1,102,111

(1)行政费用不分配给保险部门。

(2)法律程序。

(3)非营业费用。

136

GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

			截至2021年12月31日的年度
			生命						健康状况						年金						投资						公司和其他						调整									已整合
收入：
补价			$	2,893,930					$	1,200,882					$	1					$	—					$	—					$	—								$	4,094,813
净投资收益			—						—						—						956,690						—						—									956,690
其他收入			—						—						—						—						1,216						—									1,216
总收入			2,893,930						1,200,882						1						956,690						1,216						—									5,052,719
费用：
政策义务			1,897,194						721,309						34,975						4,243						—						1,325						(2)			2,659,046
准备金所需利息			(710,301)						(98,477)						(46,695)						855,473						—						—									—
所需的发展援助委员会利息			—						—						—						—						—						—									—
购置成本摊销			270,924						44,824						1,868						—						—						—									317,616
佣金、溢价税和非递延收购成本			274,475						180,748						27						—						—						—									455,250
保险管理费用(1)			—						—						—						—						271,631						10,398						(3,4)			282,029
父母费用			—						—						—						—						9,553						175						(4)			9,728
基于股票的薪酬费用			—						—						—						—						30,272						—									30,272
利息支出			—						—						—												83,486						—									83,486
总费用			1,732,292						848,404						(9,825)						859,716						394,942						11,898									3,837,427
小计			1,161,638						352,478						9,826						96,974						(393,726)						(11,898)									1,215,292
非营运项目			—						—						—						—						—						11,898						(2,3,4)			11,898
分部盈利能力衡量（税前）			$	1,161,638					$	352,478					$	9,826					$	96,974					$	(393,726)					$	—								1,227,190
已实现收益(亏损)--投资																																										68,633
已实现损失--偿债																																										(9,314)
行政和解																																										(1,325)
法律程序																																										(8,139)
营业外费用																																										(2,434)
人均所得税前收入 合并业务报表																																										$	1,274,611

(1)行政费用不分配给保险部门。

(2)行政和解。

(3)法律程序。

(4)非营业费用。

137

GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

每个分部的资产均根据特定识别基础报告。保险部门的资产包含DA。投资分部包括投资组合、现金和应计投资收益。购买时将善意分配给保险部门。所有其他资产均包含在企业和其他类别中。 下表将分部资产与总资产进行了对账，如 合并资产负债表.

 

按细分市场划分的资产

			2023年12月31日
			生命						健康状况						年金						投资						公司和其他						已整合
现金和投资资产			$	—					$	—					$	—					$	19,827,199					$	—					$	19,827,199
应计投资收益			—						—						—						270,396						—						270,396
递延收购成本			5,271,775						734,735						2,967						—						—						6,009,477
商誉			309,609						172,182						—						—						—						481,791
其他资产			—						—						—						—						1,462,636						1,462,636
总资产			$	5,581,384					$	906,917					$	2,967					$	20,097,595					$	1,462,636					$	28,051,499

			2022年12月31日
			生命						健康状况						年金						投资						公司和其他						已整合
现金和投资资产			$	—					$	—					$	—					$	18,300,927					$	—					$	18,300,927
应计投资收益			—						—						—						259,581						—						259,581
递延收购成本			4,844,291						686,763						4,643						—						—						5,535,697
商誉			309,609						172,182												—						—						481,791
其他资产			—						—						—						—						1,408,801						1,408,801
总资产			$	5,153,900					$	858,945					$	4,643					$	18,560,508					$	1,408,801					$	25,986,797

138

GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

每个分部的负债也按照与资产类似的特定识别基础进行报告。保险分部的负债包括未来保单福利、未赚保费和预付保费以及保单索赔和其他应付福利。其他保单持有人的资金包括在其他应付所得税以及本期和递延所得税中。债务既代表短期，也代表长期。 下表将分部负债与报告的总负债进行对账 合并资产负债表.

按部门划分的负债

			2023年12月31日
			生命						健康状况						年金						投资						公司和其他						已整合
未来的政策好处			$	16,304,797					$	2,382,517					$	773,039					$	—					$	—					$	19,460,353
未缴保费和预付保费			196,630						57,937						—						—						—						254,567
保单索赔和其他应付福利			320,066						194,809						—						—						—						514,875
债务			—						—						—						2,115,672						—						2,115,672
其他			98,958						—						—						138,000						982,271						1,219,229
总负债			$	16,920,451					$	2,635,263					$	773,039					$	2,253,672					$	982,271					$	23,564,696

			2022年12月31日
			生命						健康状况						年金						投资						公司和其他						已整合
未来的政策好处			$	14,936,157					$	2,206,866					$	954,318					$	—					$	—					$	18,097,341
未缴保费和预付保费			196,263						57,097						—						—						—						253,360
保单索赔和其他应付福利			325,070						184,286						—						—						—						509,356
债务			—						—						—						2,077,055						—						2,077,055
其他			—						—						—						23,000						1,077,108						1,100,108
总负债			$	15,457,490					$	2,448,249					$	954,318					$	2,100,055					$	1,077,108					$	22,037,220

139

GL 2023表格10-K

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目录表

Global Life Inc.

合并财务报表附注

(美元金额以千为单位，每股数据除外)

注16-选定季度数据（未经审计）

 

以下是截至2023年12月31日的两年未经审计的季度业绩摘要。该信息包括管理层认为公平列报这些期间的经营业绩所需的所有调整（包括正常应计项目）。此外，由于亚利桑那州立大学2018-12的影响，以下数字已进行回顾性调整。看到 附注1-重要会计政策有关收养影响的更多信息。

			截至三个月
			3月31日，						6月30日，						9月30日，						12月31日，
2023:
总资产			$	26,922,329					$	26,769,793					$	26,223,345					$	28,051,499
总负债			23,076,038						22,789,487						21,600,214						23,564,696
保费收入			1,095,090						$	1,110,920					$	1,119,335					$	1,130,672
净投资收益			257,105						261,244						266,926						271,609
已实现收益(亏损)			(30,927)						(45,843)						(2,193)						13,287
总收入			1,321,318						1,326,406						1,384,118						1,415,691
保单持有人给付			707,927						717,510						719,044						719,770
递延收购成本的摊销			92,322						94,080						95,757						97,541
税前收入			274,234						264,506						318,815						336,711
净收入			223,610						215,260						257,083						274,802
每股普通股基本净收入			2.32						2.26						2.72						2.92
稀释后每股普通股净收益			2.28						2.24						2.68						2.88

			截至三个月
			3月31日，						6月30日，						9月30日，						12月31日，
2022:
总资产			$	28,215,723					$	26,424,294					$	25,248,899					$	25,986,797
总负债			25,671,448						23,203,991						21,638,930						22,037,220
保费收入			1,064,812						1,077,199						1,079,282						1,088,949
净投资收益			244,894						244,712						246,711						255,483
已实现收益(亏损)			(7,244)						(30,446)						(29,155)						(9,703)
总收入			1,302,626						1,291,764						1,297,237						1,335,113
保单持有人给付			694,149						691,431						737,576						702,278
递延收购成本的摊销			84,496						86,185						88,012						90,131
税前收入			294,176						276,449						234,776						296,710
净收入			237,484						223,973						190,586						242,343
每股普通股基本净收入			2.39						2.28						1.96						2.50
稀释后每股普通股净收益			2.37						2.26						1.94						2.46

140

GL 2023表格10-K

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目录表

项目9.与会计师在会计及财务披露方面的变动及分歧

 

没有。

 

第9A项。控制和程序

信息披露控制和程序的评估：环球人寿公司，在联席主席和首席执行官以及执行副总裁兼首席财务官的指导下，制定了披露控制和程序，旨在确保环球人寿根据1934年证券交易法提交或提交的报告中要求披露的信息得到记录、处理、在SEC规则和表格规定的时间内进行汇总和报告。披露控制和程序还旨在确保此类信息被积累并传达给环球人寿的管理层，包括联席董事长和首席执行官以及执行副总裁和首席财务官，以及时就所需的披露做出决定。

 

于截至2023年12月31日止财政年度结束时，在环球人寿管理层(包括联席主席及首席执行官及常务副总裁及首席财务官)的监督及参与下，对披露控制及程序(该等词语于1934年证券交易法下的第13a-15(E)条所界定)进行评估。根据联席主席和首席执行官以及执行副总裁总裁和首席财务官的评估，他们得出结论，截至本10-K表格之日，披露控制和程序是有效的。根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国法典》第18编第1350节)第302条的规定，这些官员每人签署了一份证书，作为本表格10-K的证物。

管理层财务报告内部控制年度报告：管理层负责根据1934年《证券交易法》第13a-15(F)条的规定，建立和维持对财务报告的适当内部控制。管理层根据#年制定的标准对公司财务报告内部控制的设计和运作有效性进行了评估内部控制—综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布。基于截至2023年12月31日的评估，联席董事长兼首席执行官以及执行副总裁总裁和首席财务官得出结论，环球人寿对财务报告的内部控制自本10-K表格之日起有效。根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国法典》第18编第1350节)第302条的规定，这些官员每人签署了一份证书，作为本表格10-K的证物。

财务报告内部控制的变化：在截至2023年12月31日的期间内，环球人寿S对财务报告的内部控制，或在其评估日期后可能对财务报告内部控制产生重大影响的其他因素没有发生任何变化，这些因素已经或合理地可能对财务报告内部控制产生重大影响。

 

请参考独立注册会计师事务所德勤会计师事务所，公司财务报告内部控制的认证报告。

141

GL 2023表格10-K

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目录表

管理层关于财务报告内部控制的报告

 

环球人寿的管理层负责为公司的财务报告建立和维护充分的内部控制，并每年评估内部控制的有效性。作为评估财务报告内部控制的框架，本公司采用下列财务报告有效内部控制标准内部控制—综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。

 

任何内部控制的有效性都有固有的局限性，包括人为错误的可能性以及规避或超越控制的可能性。因此，即使是有效的内部控制也只能在编制财务报表方面提供合理的保证。此外，由于条件的变化，内部控制的有效性可能会随着时间的推移而变化。

 

管理层对公司财务报告内部控制进行了评估，并根据评估结果确定公司财务报告内部控制自2023年12月31日起有效。本公司的独立注册会计师事务所出具了一份关于本公司财务报告内部控制的认证报告，该报告包括在本报告中。

 

/S/J.马修·达顿
马修·达顿 联席主席兼首席执行官
/s/ Frank M.斯沃博达
Frank M.斯沃博达 联席主席兼首席执行官
/s/托马斯·P·卡尔姆巴赫
托马斯·P·卡姆巴赫 常务副总裁兼首席财务官

 

2024年2月28日

142

GL 2023表格10-K

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目录表

独立注册会计师事务所报告

致Globe Life Inc.的股东和董事会

财务报告内部控制之我见

我们审计了Globe Life Inc.财务报告的内部控制。截至2023年12月31日，根据 内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为，截至2023年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。

我们还根据上市公司会计监督委员会的标准进行了审计，（美国）（PCAOB）、公司截至2023年12月31日止年度的合并财务报表和财务报表附表以及我们日期为2024年2月28日的报告，对这些财务报表和财务报表附表发表了无保留意见，并包含了有关公司采用新会计准则的解释段落。

意见基础

本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及局限性

公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

/s/德勤律师事务所

德克萨斯州达拉斯

2024年2月28日

143

GL 2023表格10-K

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目录表

项目9B。其他信息

(b)贸易安排

在截至2023年12月31日的三个月内，我们的董事或高级管理人员通过或已终止规则10 b5 -1交易安排或非规则10 b5 -1交易安排，每个术语均根据S-K法规第408（a）项定义。

项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露

不适用。

第三部分

项目10.董事、高管和公司治理

 

本项目所需资料参考自将于2024年4月25日举行的股东周年大会的委托书(委托书)中“提案编号1-董事选举”、“董事被提名人简介”、“董事被提名人的技能和资格”、“高管”、“审计委员会报告”、“治理方针和道德守则”、“董事会委员会”、“董事资格”、“股东提名董事的程序”和“拖欠第16(A)条报告”的章节。它将提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)。

 

项目11.高管薪酬

 

本项目所要求的信息引用自题为“高管薪酬--薪酬讨论和分析”、“薪酬委员会报告”、“薪酬汇总表”、“2023年基于计划的奖励授予”、“2023年财政年度末的未偿还股权奖励”、“在截至2023年12月31日的财政年度内的期权行使和股票归属”、“2023年12月31日的养老金福利”、“终止或变更控制时的潜在付款”、“薪酬与业绩的关系”、“CEO薪酬比率”等章节。“2023年董事薪酬”和“支付给董事的委托书”，将提交给美国证券交易委员会。

 

项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项

 

1.截至2023年12月31日的股权薪酬计划信息

						(a)						(b)						(c)
计划类别						在行使未偿还认股权证、认股权证和权利时将发行的证券数量						未偿还期权、权证和权利的加权平均行使价格						股权补偿计划下剩余可供未来发行的证券数量(不包括(A)栏中的证券)
证券持有人批准的股权补偿计划						5,940,320						$	96.19					2,331,316
未经证券持有人批准的股权补偿计划
总计						5,940,320						$	96.19					2,331,316

2.某些实益所有人的担保所有权：

本项目所要求的资料以参考方式并入将提交给美国证券交易委员会的委托书中题为“主要股东”的部分。

3.管理层的安全所有权：

本项目所要求的信息以引用方式并入将提交给美国证券交易委员会的委托书中题为“股权”的部分。

144

GL 2023表格10-K

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目录表

4.控制方面的变化：

Globe Life所知，没有任何安排，包括任何人对其证券的任何质押，其运作可能在随后的日期导致控制权变更。

项目13.某些关系和关联交易与董事独立性

 

本项所需的信息通过引用纳入将提交给SEC的委托声明中题为“关联方交易政策和交易”和“董事独立性决定”的部分。

项目14.首席会计师费用和服务

 

本项所需的信息通过引用纳入将提交给SEC的委托声明中题为“主要会计费用”和“会计费用预批准政策”的部分。

第四部分

项目15.证物和财务报表附表

 

作为本报告一部分提交的文件索引：

			本报告的页面
财务报表：
环球人寿公司及子公司：
独立注册会计师事务所报告			54
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表			57
截至2023年12月31日止期间三年各年的综合经营报表			58
截至2023年12月31日止三个年度的综合全面收益表			59
截至2023年12月31日止三个年度的股东权益综合报表			60
截至2023年12月31日止期间三个年度各年的合并现金流量表			61
合并财务报表附注			62
截至2023年12月31日止期间三年中每年的财务报表支持附表：
二.注册人（母公司）的简明财务信息			150
四.再保险（合并）			154
未提及的附表因不适用或法规S-X不要求而被省略。

145

GL 2023表格10-K

---

目录表

展品

 

证物编号：

描述

表格

提交日期

3.1

环球人寿保险公司重述注册证书

8-K

2019年8月8日

3.2

环球人寿保险公司注册证书修订证书

8-K

2023年5月2日

3.3

《Globe Life Inc.》修订和重述章程，2023年8月10日修订

8-K

2023年8月15日

4.1

初级次级契约，日期为2001年11月2日，Torchmark Corporation和纽约银行之间定义了7 3/4%初级次级债券的权利

8-K

2001年11月2日

4.2

Torchmark Corporation和地区银行（作为受托人）于2017年11月17日签订的第三份补充契约，补充了2001年11月2日签订的初级次级契约

8-K

2017年11月17日

4.3

第四份补充契约日期为2021年6月14日，Globe Life Inc.和地区银行，作为受托人，补充日期为2001年11月2日的初级次级契约

8-K

2021年6月14日

4.4

Torchmark Corporation和Regions Bank之间的高级契约，日期为2018年9月24日，作为受托人

S-3

2018年9月24日

4.5

第一份补充契约，日期为2018年9月27日，Torchmark Corporation和Regions Bank作为受托人

8-K

2018年9月27日

4.6

第二份补充契约，日期为2020年8月21日，由Globe Life Inc.和地区银行，作为受托人

8-K

2020年8月21日

4.7

第三份补充契约，日期为2022年5月19日，由Globe Life Inc.和地区银行，作为受托人

8-K

2022年5月19日

10.1

退休人寿保险福利协议形式（面值1，995，000美元）*

10-K

二零零二年三月二十二日

10.2

退休人寿保险福利协议形式（金额限额为495，000美元）*

10-K

二零零二年三月二十二日

10.3

Torchmark Corporation补充高管退休计划 *

8-K

2007年1月25日

10.4

火炬标记公司补充高管退休计划第1号修正案 *

10-K

2008年2月29日

10.5

火炬标记公司补充高管退休计划第2号修正案 *

10-K

2008年2月29日

10.6

火炬标记公司补充高管退休计划第三修正案 *

10-K

2009年2月27日

10.7

火炬标记公司补充高管退休计划第四修正案*

10-K

2020年2月27日

10.8

火炬标记公司补充高管退休计划修正案五 *

8-K

2015年5月5日

10.9

火炬标记公司补充高管退休计划第六修正案 *

10-K

2019年3月1日

10.10

火炬标记公司补充高管退休计划第七修正案 *

10-Q

2020年11月5日

10.11

Torchmark Corporation非员工董事薪酬计划，经修订和重述 *

8-K

2008年4月29日

10.12

Torchmark Corporation非员工董事薪酬计划下限制性股票单位授予通知表格 *

10-K

2008年2月29日

146

GL 2023表格10-K

---

目录表

证物编号：

描述

表格

提交日期

10.13

AILIC SYS Corporation、American Income Life Insurance Company和TMK Re，Ltd.于2008年12月31日签订的NPS购买协议

8-K

2009年1月6日

10.14

截至2008年12月31日AILIC应收款公司、美国收入人寿保险公司和TMK Re，Ltd.之间的应收款购买协议第1号修正案。

10-K

2014年2月28日

10.15

截至2008年12月31日AILIC应收款公司、美国收入人寿保险公司和TMK Re，Ltd.之间的应收款购买协议修正案2。

10-K

2019年3月1日

10.16

火炬公司2011年激励计划*

8-K

2011年5月4日

10.17

火炬公司2011年激励计划第一修正案*

8-K

2014年4月29日

10.18

火炬公司2011年激励计划下的10年期股票期权表格*

8-K

2011年5月4日

10.19

火炬公司2011年激励计划下的七年期股票期权表格*

8-K

2011年5月4日

10.20

Torchmark Corporation 2011年激励计划下的七年股票期权授予协议格式，经非竞争、非征求和保密条款修订*

10-K

2017年2月27日

10.21

Torchmark Corporation 2011年激励计划下的十年股票期权授予协议格式，经非竞争、非征求和保密条款修订*

10-K

2017年2月27日

10.22

Torchmark Corporation 2011年激励计划下的七年股票期权授予协议(特别)格式，经非竞争、非征求和保密条款修订*

10-K

2017年2月27日

10.23

火炬公司修订了2011年非员工董事薪酬计划，自2017年1月起生效*

10-K

2017年2月27日

10.24

Torchmark Corporation 2011年非员工董事薪酬计划下限制性股票单位授予通知表格 *

10-K

2011年2月28日

10.25

火炬标记公司2018年激励计划 *

8-K

2018年5月2日

10.26

Torchmark Corporation 2018年激励计划第一修正案 *

10-K

2020年2月27日

10.27

环球人寿公司第二修正案2018年激励计划 *

10-Q

2023年5月9日

10.28

第二次修订和重述Globe Life Inc. 2018年非员工董事薪酬计划 *

10-K

2024年2月28日

10.29

Torchmark Corporation 2018年激励计划下绩效股份奖励形式 *

8-K

2018年5月2日

10.30

Globe Life Inc.旗下绩效分享奖励形式2018年激励计划 *

10-K

2020年2月27日

10.31

Globe Life Inc.旗下绩效分享奖励形式2018年激励计划（2021）*

10-K

2021年2月25日

10.32

Globe Life Inc.旗下绩效分享奖励形式2018年激励计划（2022）*

10-K

2022年2月23日

10.33

Globe Life Inc.下的七年期股票期权形式2018年激励计划 *

10-K

2020年2月27日

10.34

Torchmark Corporation 2018年激励计划下的七年期股票期权形式，含非竞争、非招揽和保密条款 *

8-K

2018年5月2日

10.35

Globe Life Inc.下的七年期股票期权形式包含非竞争、非招揽和保密条款的2018年激励计划 *

10-K

2020年2月27日

10.36

Torchmark Corporation 2018年激励计划下的十年期股票期权形式 *

8-K

2018年5月2日

147

GL 2023表格10-K

---

目录表

证物编号：

描述

表格

提交日期

10.37

Torchmark Corporation 2018年激励计划下的十年期股票期权形式，含非竞争、非招揽和保密条款 *

8-K

2018年5月2日

10.38

Globe Life Inc.下的股票期权形式2018年非员工董事薪酬计划 *

10-K

2020年2月27日

10.39

Globe Life Inc.下的限制性股票形式2018年非员工董事薪酬计划 *

10-K

2020年2月27日

10.40

Globe Life Inc.下限制性股票单位授予通知的格式2018年非员工董事薪酬计划 *

10-K

2020年2月27日

10.41

火炬公司2019年管理激励计划(自2019年1月1日起生效)*

8-K

2019年3月4日

10.42

Global Life Inc.管理层激励计划(2024年1月1日起生效)*

8-K

2023年11月9日

10.43

Globe Life Inc.修订和重新调整的养老金计划自2020年1月1日起全面生效*

10-Q

2020年11月5日

10.44

环球人寿储蓄与投资计划*

10-K

2020年2月27日

10.45

修订和重新签署了截至2021年9月30日美国银行、贷款人N.A.、Globe Life Inc.和TMK RE，Ltd.之间的信贷协议。

8-K

2021年10月1日

10.46

美国银行，N.A.，贷款人，Globe Life Inc.和TMK RE，Ltd.于2023年1月10日修订和重新签署的信贷协议的第一修正案。

10-K

2023年2月23日

10.47

环球人寿2018年激励计划(2023年)*绩效股票奖励证书格式

10-K

2023年2月23日

10.48

2018年全球人寿激励计划下的七年股票期权表格(2023年)*

10-K

2023年2月23日

10.49

Globe Life Inc.2018年激励计划下具有非竞争、非征集和保密条款的七年期股票期权表格(2023)*

10-K

2023年2月23日

10.50

Globe Life Inc.2018年激励计划限制性股票单位奖励证书表格*

10-K

2023年2月23日

10.51

Globe Life Inc.2018年激励计划下限制性股票单位奖励证书的格式，包括竞业禁止、非征求和保密条款*

10-K

2023年2月23日

10.52

截至2023年4月14日，作为行政代理的美国银行、其贷款人和Globe Life Inc.之间的延迟提取定期贷款协议。

8-K

2023年4月18日

10.53

2018年全球人寿激励计划下的七年股票期权表格(2024年)*

10-K

2024年2月28日

10.54

Globe Life Inc.2018年激励计划下具有非竞争、非征集和保密条款的七年期股票期权表格(2024)*

10-K

2024年2月28日

10.55

Globe Life Inc.2018年激励计划下具有非竞争、非征集和保密条款的七年期股票期权表格(特别)(2024)*

10-K

2024年2月28日

10.56

Globe Life Inc.2018年激励计划(2024)下限制性股票单位奖励证书表格*

10-K

2024年2月28日

10.57

Globe Life Inc.2018年激励计划下具有竞业禁止、非征集和保密条款的限制性股票单位奖励证书的格式(2024)*

10-K

2024年2月28日

10.58

环球人寿2018年激励计划(2024年)*绩效股票奖励证书格式

10-K

2024年2月28日

148

GL 2023表格10-K

---

目录表

证物编号：

描述

表格

提交日期

21

注册人的子公司

10-K

2024年2月28日

23

德勤律师事务所同意

10-K

2024年2月28日

24

授权书

10-K

2024年2月28日

31.1

规则13 a-14（a）/15 d-14（a）J. Matthew Darden认证

10-K

2024年2月28日

31.2

规则13 a-14（a）/15 d-14（a）Frank M.认证斯沃博达

10-K

2024年2月28日

31.3

规则13 a-14（a）/15 d-14（a）Thomas P. Kalmbach认证

10-K

2024年2月28日

32.1

第1350条认证，作者：J. Matthew Darden、Frank M.斯沃博达,和托马斯·P·卡姆巴赫

10-K

2024年2月28日

97

环球人寿公司退款政策

10-K

2024年2月28日

101.INS

MBE实例文档-实例文档不会出现在Interactive Data文件中，因为MBE标签嵌入在Inline MBE文档中。

10-K

2024年2月28日

101.SCH

内联XBRL分类扩展架构文档。

10-K

2024年2月28日

101.CAL

内联XBRL分类扩展计算链接库文档。

10-K

2024年2月28日

101.LAB

内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。

10-K

2024年2月28日

101.PRE

内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。

10-K

2024年2月28日

101.DEF

内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。

10-K

2024年2月28日

104

封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含附件101中包含的适用分类扩展信息)。

10-K

2024年2月28日

* 补偿计划或安排

149

GL 2023表格10-K

---

目录表

环球人寿公司

(母公司)

附表二.注册人的浓缩财务信息

简明资产负债表

(以千为单位的美元金额)

			十二月三十一日，
			2023						2022
资产：
投资：
长期投资			$	42,360					$	31,651
短期投资			1,005						15,001
总投资			43,365						46,652
现金			1,003						58
对关联公司的投资			6,539,183						5,940,586
应由关联公司支付			105,279						131,353
应收附属公司税款			14,163						14,161
其他资产			181,443						173,044
总资产			$	6,884,436					$	6,305,854
负债：
短期债务			$	486,113					$	449,103
长期债务			1,779,137						1,777,490
其他负债			132,383						129,684
总负债			2,397,633						2,356,277
股东权益：
优先股			351						351
普通股			102,218						105,218
额外实收资本			882,985						880,172
累计其他综合收益			(2,772,419)						(2,790,313)
留存收益			7,478,813						6,894,535
库存股			(1,205,145)						(1,140,386)
股东权益总额			4,486,803						3,949,577
总负债和股东权益			$	6,884,436					$	6,305,854

 

前期金额已因2023年1月1日采用ASO 2018-12而进行调整。

请参阅合并财务报表注释和随附的独立注册会计师报告

公共会计师事务所。

150

GL 2023表格10-K

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目录表

环球人寿公司

(母公司)

附表二.注册人的浓缩财务信息（续）

简明操作说明书

(以千为单位的美元金额)

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
净投资收益			$	36,237					$	33,664					$	32,816
已实现收益(亏损)			5,924						(9,643)						(5,682)
总收入			42,161						24,021						27,134
一般运营费用			59,051						59,307						51,378
附属公司的报销			(59,796)						(51,312)						(57,504)
利息支出			107,180						97,051						86,751
总费用			106,435						105,046						80,625
所得税前营业收入（亏损）和附属公司盈利权益			(64,274)						(81,025)						(53,491)
所得税费用			10,706						12,426						9,682
扣除附属公司盈利权益前的净运营亏损			(53,568)						(68,599)						(43,809)
关联公司净收益中的权益，税后净额			1,024,323						962,985						1,074,923
净收入			970,755						894,386						1,031,114
其他全面收益(亏损)：
归属于母公司			1,113						75,076						58,903
归因于附属公司			16,781						1,369,659						501,854
综合收益(亏损)			$	988,649					$	2,339,121					$	1,591,871

 

前期金额已因2023年1月1日采用ASO 2018-12而进行调整。

请参阅合并财务报表注释和随附的独立注册会计师报告

公共会计师事务所。

151

GL 2023表格10-K

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目录表

环球人寿公司

(母公司)

附表二.注册人的浓缩财务信息-（续）

现金流量表简明表

(以千为单位的美元金额)

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
净收入			$	970,755					$	894,386					$	1,031,114
关联公司收益中的权益			(1,024,323)						(962,985)						(1,074,923)
来自子公司的现金股利			459,535						407,042						478,535
其他，净额			33,846						26,444						58,617
运营提供的现金			439,813						364,887						493,343
投资活动提供（用于）的现金：
短期投资净减少（增加）			13,996						(15,001)						19,300
对子公司的投资			—						(10,010)						(159,924)
其他长期投资			(3,950)						(2,000)						(2,500)
借钱给附属机构			(479,629)						(846,002)						(1,049,932)
附属公司的还款			505,929						886,002						1,200,932
对属性的添加			(7,400)						—						—
投资活动提供（用于）现金			28,946						12,989						7,876
融资活动提供（用于）的现金：
偿还债务			(165,612)						(300,000)						(300,000)
发行债券所得款项			170,000						400,000						325,000
支付债务发行成本			(757)						(5,272)						(7,687)
商业票据净借款（偿还）			32,961						(46,289)						74,974
发行股票			114,080						111,970						69,826
收购库存股			(511,100)						(454,638)						(541,435)
从附属机构借钱			290,500						22,400						32,000
向附属公司还款			(290,500)						(22,400)						(32,000)
支付股息			(107,386)						(103,817)						(103,313)
从融资活动中提供(用于)的现金			(467,814)						(398,046)						(482,635)
现金净增(减)			945						(20,170)						18,584
期末现金余额			58						20,228						1,644
期末现金余额			$	1,003					$	58					$	20,228

 

前期金额已因2023年1月1日采用ASO 2018-12而进行调整。

请参阅合并财务报表注释和随附的独立注册会计师报告

公共会计师事务所。

152

GL 2023表格10-K

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目录表

环球人寿公司

(母公司)

附表二.注册人的浓缩财务信息（续）

简明财务报表附注

(以千为单位的美元金额)

 

注A-来自子公司的股息

 

子公司向环球人寿支付的现金股息如下：

			截至2013年12月31日的一年，
			2023						2022						2021
来自子公司的股息			$	459,535					$	407,042					$	478,535

 

注B-现金流量信息补充披露

 

下表总结了未反映在 合并现金流量表:

			截至2013年12月31日的一年，
			2023						2022						2021
不涉及现金的股票补偿			$	30,736					$	35,650					$	30,272
向子公司贡献财产			—						—						5,004

 下表总结了期内支付（收到）的某些金额：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
支付的利息			$	104,493					$	96,903					$	86,206
已缴(已收)所得税			(10,408)						(11,537)						(11,838)

 

注C--优先股

 

截至2023年12月31日，Globe Life拥有351已发行和已发行的累计优先股A系列千股，其中280千股是6.50累计优先股百分比，系列A，和71千股是7.15累计优先股百分比，A系列(统称为A系列优先股)。A系列优先股的所有已发行和流通股均由全资保险子公司持有。如果发生清算，A系列优先股的持有者在未偿还时将有权从股东合法可用的资产中获得清算分配，金额为#美元。1每股10000欧元或$351在向Globe Life普通股持有人进行任何分配之前，总计2.5亿欧元，外加任何应计和未支付的股息。A系列优先股的持有者没有任何投票权，也没有权利将此类股票转换为任何其他类别的Globe Life股本。

 

 

见所附独立注册会计师事务所报告。

153

GL 2023表格10-K

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目录表

环球人寿公司

附表IV再保险(综合)

(以千为单位的美元金额)

 

			毛收入 金额						割让 给其他人 公司(1)						假设 来自其他 公司						网络 金额						百分比 金额的 假设 到网中
截至2023年12月31日止的年度
有效人寿保险			$	225,286,002					$	685,289					$	1,996,223					$	226,596,936					0.9
保费(2):
人寿保险			$	3,109,838					$	4,597					$	19,104					$	3,124,345					0.6
医疗保险			1,281,720						2,720						39,773						1,318,773						3.0
总保费			$	4,391,558					$	7,317					$	58,877					$	4,443,118					1.3
截至2022年12月31日止的年度
有效人寿保险			$	222,098,389					$	662,569					$	2,172,728					$	223,608,548					1.0
保费(2):
人寿保险			$	2,999,637					$	4,361					$	19,009					$	3,014,285					0.6
医疗保险			1,238,498						3,091						47,010						1,282,417						3.7
总保费			$	4,238,135					$	7,452					$	66,019					$	4,296,702					1.5
截至2021年12月31日止的年度
有效人寿保险			$	217,350,660					$	648,766					$	2,371,163					$	219,073,057					1.1
保费(2):
人寿保险			$	2,864,473					$	4,286					$	19,502					$	2,879,689					0.7
医疗保险			1,191,773						3,312						12,421						1,200,882						1.0
总保费			$	4,056,246					$	7,598					$	31,923					$	4,080,571					0.8

(1)没有任何金额从转让保费中扣除。

(2)不包括美元的保单费用12.9百万，$13.5百万美元，以及$14.22023年、2022年和2021年每年分别为百万。

见所附独立注册会计师事务所报告。

154

GL 2023表格10-K

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目录表

签名

 

根据1934年《证券法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。

 

			Global Life Inc.
			发信人：			/s/ J.马修·达顿
						马修·达顿
						联席董事长兼首席执行官兼董事
			发信人：			/s/ Frank M.斯沃博达
						Frank M.斯沃博达
						联席董事长兼首席执行官兼董事
			发信人：			/s/ 托马斯·P·卡尔巴赫
						托马斯·P·卡姆巴赫
						常务副总裁兼首席财务官
			发信人：			/s/ M.肖恩·亨利
						M.肖恩·亨利
						公司高级副总裁兼首席会计官

日期：2024年2月28日

根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。

 

发信人：

/s/琳达·L.阿狄森 *

发信人：

/s/玛丽琳A.亚历山大 *

琳达湖Addison

玛丽莲·A亚历山大

董事

董事

发信人：

/s/ CHERyl D.阿尔斯通 *

发信人：

/s/ MARK A.布林 *

谢丽尔·D阿尔斯通

马克·A·布林

董事

董事

发信人：

/s/ JAMES P. BRANEN *

发信人：

/s/ Jane Buchan *

詹姆斯·P·布兰南

简·巴肯

董事

董事

发信人：

/s/爱丽丝S. CHO *

发信人：

/s/史蒂文·P·约翰逊 *

Alice S. Cho

史蒂文·P·约翰逊

董事

董事

发信人：

/s/ DAVID A.罗德里格斯 *

发信人：

/s/SEARCH。THIGPEN *

David·罗德里格斯

Mary E.西格彭

董事

董事

日期：2024年2月28日

*由：

/s/ THOMAS P. KALMBACH

托马斯·P·卡姆巴赫

事实律师

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GL 2023表格10-K