美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,邮编:20549
根据第14(A)节进行的委托书 1934年《证券交易法》
(修正案编号:)
注册人提交的文件 | 登记人以外的另一方提交的 |
选中相应的框: | |
初步委托书 | |
保密,仅供委员会使用(规则14A-6(E)(2)允许) | |
最终委托书 | |
权威的附加材料 | |
根据第240.14a-12条征求材料 |
(在其章程中指明的注册人姓名)
(提交委托书的人(S)姓名,如果不是注册人,则为 )
支付申请费(请勾选所有适用的方框): | |
不需要任何费用。 | |
以前与初步材料一起支付的费用。 | |
根据交易法规则14a-6(I)(1)和0-11所要求的第25(B)项所要求的证物中的表格计算费用。 |
2024年5月16日|东部时间上午8:00虚拟会议 时间|www.VirtualSharholderMeeting.com/CVS2024
CVS Health Corporation|One CVS Drive|罗德岛02895号WoonSocket
年会将完全通过远程通信的方式举行, 让我们的股东无论身在何处都能更轻松地参与会议。本2024年年会通知和委托书将于2024年4月5日左右开始邮寄或传递给2024年3月18日收盘时登记在册的股东。
成为领先的消费者健康解决方案公司 | |
为消费者提供卓越的医疗体验 | |
推动改善健康结果、降低成本、提高参与度和更广泛地获得高质量医疗服务 |
我们的独立主席兼首席执行官的信息 |
各位股东朋友:
我们正在围绕每个消费者建立一个健康世界,使人们能够获得高质量、方便和负担得起的医疗保健,支持个人建设更健康的生活。2023年,我们在转变美国医疗保健提供方式的征程上取得了强劲进展,将满足消费者需求的集成医疗解决方案整合在一起。
我们2023年的财务业绩
2023年,我们成功渡过了一个充满挑战的环境,并兑现了我们的财务承诺,有力地证明了我们多元化公司的实力。总收入增长到约3580亿美元,同比增长11%,我们产生了134亿美元的运营现金流,展示了我们业务模式的力量,并支持我们的战略。这一业绩使我们能够通过股息支付和普通股回购向股东返还超过50亿美元。
在创新中推进医疗保健的未来
在CVS Health,我们致力于连接医疗保健系统的多个入口点,通过更简单、更方便的体验,以更低的成本提供更好的健康结果。我们值得信赖的品牌使我们能够在更多地方与消费者建立联系--社区、家庭和虚拟环境。随着越来越多的人参与我们的资产组合 ,当成员使用两个或更多CVS Health产品时,我们能够释放高达三到四倍的企业价值。 今天,超过5500万CVS Health客户参与了我们的至少两个产品。
我们在2023年的医疗保健提供战略方面取得了重大进展。我们通过分别收购Signify Health,Inc.和Oak Street Health,Inc.,将我们基于价值的护理能力扩展到家庭和初级保健。我们迅速推进了我们的承诺,为CVS Health中更多的患者、客户和 成员提供服务和护理。我们开发了新的诊所模式,预计将消除为需求最大的社区提供护理的障碍。通过在CVS Health的护理产品之间实现更多连接,我们相信我们可以改善消费者或患者参与其整体健康的方式 。
我们不断创新,为我们的客户、客户、 和会员提供选择。在……里面
2023年,我们宣布了几个领域,我们正在进一步扩大我们在提供高质量、可靠和具有成本效益的处方药方面的作用 。通过最近的发展,例如推出Cordavis™、 CostVantage™和CVS Caremark TrueCost™,我们正在为消费者、患者和付款人创造更大的简单性和透明度。
通过这些创新等,我们正在推动行业转型,为我们的业务带来长期的可持续、差异化的竞争优势。
股东参与度与公司治理
在过去一年中,我们的管理团队和董事会紧密合作,推进公司的战略计划。我们积极与股东接触,以增进我们的理解,并对您的观点和需求作出回应。
作为CVS Health致力于领导公司治理实践的一部分,我们继续更新我们的董事会,进一步推进我们的工作,以确保有与我们不断发展的业务相适应的技能和经验的适当组合 。董事会平衡新视角与重要机构知识,并保持强大的参与文化 。2023年,董事会任命了两名新的独立董事,美国联合航空公司首席执行官兼董事会成员斯科特·柯比和波士顿科学公司董事长、首席执行官兼总裁Mike·马奥尼。此外,自2024年年会起,Ed Ludwig将不再竞选连任,因为他已决定从董事会退休,我们的董事会将 减少至12名成员。我们感谢艾德在他任职期间给我们的建议。
我们还重组和更新了董事会的委员会 ,使其更加精简,有四个常设委员会:审计;管理规划和发展;提名和公司治理; 卫生服务和技术(前身为医疗事务);以及执行委员会。这种结构使我们的委员会有更多时间专注于重要事项,并对关键战略和风险进行监督。
持续关注可持续性和影响力
我们改善全国社区健康的方法 侧重于在多个维度实现我们的经济、环境和社会义务。我们致力于促进健康公平, 扩大获得优质医疗服务的机会,并支持可持续的商业实践。我们的战略和计划得到了目标驱动的员工队伍的支持,这反映了我们所服务的社区和强大的治理框架,包括董事会级别的监督。我们的健康2030影响报告提供了有关我们进展的更多详细信息。
股东周年大会
我们的2024年年会将于上午8点举行。东部时间 ,2024年5月16日,星期四,让我们的股东无论在哪里都可以更轻松地参与。我们请您在方便的情况下尽早投票。
感谢您对CVS Health的持续关注和投资。我们 感谢您在我们推进战略、兑现承诺和增加股东价值的过程中给予我们的支持。
真诚地
罗杰·N·法拉 | 凯伦·S·林奇 |
董事会独立主席 | 总裁与首席执行官 |
2024年的委托书将于8月1日发布。i
i | 我们的独立主席兼首席执行官的信息 | |
1 | 股东周年大会通知 | |
4 | 委托书要点 | |
12 | 企业管治及相关事宜 | |
12 | 项目1:选举董事 | |
25 | 董事会2023年的角色和活动 | |
31 | 董事会结构和流程 | |
32 | 管理局辖下的委员会 | |
42 | 审计委员会事项 | |
42 | 第2项:批准我们的独立注册公众的任命 2024年会计师事务所 | |
44 | 行政人员薪酬及相关事宜 | |
44 | 项目3:比方说薪酬,这是一项在咨询基础上批准公司高管薪酬的建议 | |
46 | 管理规划与发展委员会的信 | |
47 | 薪酬委员会报告 | |
48 | 薪酬问题的探讨与分析 | |
51 | 摘要 | |
56 | 2023年业务和绩效亮点 | |
56 | 高管薪酬方案探讨 | |
79 | 获提名的行政人员的薪酬 | |
79 | 薪酬汇总表 | |
81 | 基于计划的奖励的授予 | |
83 | 财政年度结束时的杰出股票奖励 | |
84 | 期权行权和既得股票 | |
85 | 养老金福利 | |
86 | 非限定延期补偿 | |
87 | 终止方案下的付款/(没收) | |
93 | CEO薪酬比率 | |
94 | 薪酬与绩效 | |
98 | 管理建议书 | |
98 | 第4项:修改公司2017年激励薪酬的提案 计划增加根据该计划授权发行的股票数量 | |
108 | 股东提案 | |
108 | 第5项:股东提案请求独立第三方工作人员 权利评估和报告 | |
111 | 第6项:股东批准重新提名任何董事的提案 谁未能获得多数票 | |
114 | 第7项:股东关于股东对“过度”投票权的提案 黄金降落伞 | |
117 | 第8项:股东提案请求制定一项要求我们的董事 披露他们在所有正式承诺中的预期工作时间分配 | |
120 | 我们股票的所有权和交易 | |
120 | 首席执行官和董事的持股要求 | |
121 | 董事及某些行政人员的股份拥有权 | |
122 | 大股东的持股情况 | |
123 | 其他信息 | |
123 | 关于年会和投票的信息 | |
126 | 股东提案和2025年年会的其他事务 | |
127 | 其他事项 | |
A-1 | 附件A--某些数额与最直接可比的公认会计准则计量的对账 | |
B-1 | 附件B--拟修改的CVS健康公司2017年度激励薪酬计划 |
第二部分:CVS Health
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2024年5月16日 东部时间上午8:00 年会将在网上独家举行,网址为www.VirtualSharholderMeeting.com/CVS2024 |
诚挚邀请您参加我们的2024年股东年会, 将于2024年5月16日星期四东部时间上午8:00举行。我们的年会将在网上独家举行。
待表决的项目
·选出本委托书中点名的12名董事提名人;
·批准任命安永会计师事务所为本公司2024年独立注册会计师事务所;
·他们在薪酬问题上的发言权,这是一次批准公司高管薪酬的咨询投票;
·将通过对公司2017年激励性薪酬计划的修正案;
·就4个股东提案制定法案,如果提交得当的话;以及
·我们将妥善处理年会前提出的任何其他业务。
投票的资格 在2024年3月18日收盘时登记在册的股东可以 在年会上投票。
根据董事会的命令,
科琳·M·麦金托什 公司秘书兼首席治理官高级副总裁
CVS Health Corporation
2024年4月5日
你们的投票很重要。
我们的委托书和委托卡将邮寄或传输给有权在2024年4月5日左右开始的年度会议上投票的股东。无论您是否计划参加 年会,请投票支持您的股份。除了通过邮寄或在年会期间按照年会网站上提供的说明进行投票外,记录在册的股东还可以选择通过电话或通过互联网进行投票。如果您的股票是以银行、经纪商或其他记录持有人的名义持有的(即“街道名称”),请阅读您的投票说明以 了解哪些选项可供您使用。即使您是以虚拟方式参加年会,我们也强烈建议您通过互联网、电话或邮件进行提前投票。
我们很高兴利用美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则,允许发行人在互联网上向其股东提供代理材料。因此,从2024年4月5日左右开始,我们将向我们的许多股东邮寄互联网可用性通知,而不是我们的委托书和2023年年度报告的纸质副本 。该通知包含有关如何通过互联网访问这些文档的说明。 该通知还包含有关股东如何接收我们的委托书的纸质副本的说明,包括委托书、我们的2023年年报和代理卡。
年会只能在以下位置访问:Www.VirtualSharholderMeeting.com/CVS2024(“年会网站”)。我们鼓励您在开始时间 之前访问年会网站,并留出充足的时间登录年会网络直播并测试您的计算机系统。要获准参加年会,您 必须输入代理卡上的16位控制号码、互联网可用性通知或投票指示表格,并在年会网站要求时随附您的代理材料。您也可以在年会期间按照年会网站上的说明进行投票。 | ||
如何投票 您的投票对CVS Health的未来很重要。如果您是2024年3月18日收盘时登记在册的股东,则有资格投票。即使您计划虚拟出席年会,也请使用以下方法之一尽快 投票。在所有情况下,您都应该准备好代理卡: |
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使用互联网 Www.proxyvote.com |
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使用移动设备 扫描此二维码 |
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免费电话 1-800-690-6903 |
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邮寄您的代理卡 遵循投票表上的说明 |
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关于2024年5月16日召开的年会代理材料可用性的重要通知:
委托声明和2023年股东年度报告(“2023年年度报告”),其中包括我们的10-K表格年度报告和我们的经审计财务报表,可在以下网址获取 Www.proxyvote.com和 www.cvshealthannualmeeting.com.
无论您是否计划参加虚拟年会,我们都敦促您在会议前通过代理材料中描述的方法之一投票并提交您的代理。 |
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2024年委托书 1
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金融类股 | 2023年亮点 | |
总收入 以数十亿美元计 |
运营现金流 以数十亿美元计 |
· 总收入增至3578亿美元, 上涨10.9%比较 至上年。 ·公司实现GAAP稀释后每股收益(EPS)6.47美元,调整后 每股收益*为8.74美元. ·中国从运营中产生的现金流134亿美元. ·中国宣布了一项10%增加季度股东股息, 从2024年2月1日的股息分配开始生效。已退回$30亿 2023年通过分红向股东支付。 |
稀释每股收益 以每股普通股美元计算 |
调整后每股收益* 以每股普通股美元计算 |
* | 调整后的每股收益是一项非公认会计准则的财务指标。请参阅本委托书附件A,了解与最具可比性的公认会计准则财务指标的解释和对账。 |
2%的CVS健康
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在CVS Health,我们是一个敬业和多样化的团队 --30多万名员工--专注于一个大胆的愿景,通过将我们的同事 和消费者放在我们所做的一切的中心来重新设想医疗保健。
我们致力于建立一个每个人都受到欢迎、受到重视并能够发挥其潜力的工作场所。一个由我们的文化推动的工作场所-在这个工作场所,我们的同事不仅要看他们做了什么,还要看他们是如何工作的。我们的工作用心行为™指导我们的行动 -从我们如何对待彼此,到响应我们客户的需求或为我们的社区服务。我们以人为本, 迎接挑战,齐心协力,创造简单性,激发信任,维护安全和质量--使每个人都能够帮助CVS Health实现其目标,并用我们共同的目标将他们团结在一起。
我们为我们所做的贡献感到自豪,并为拥有一家反映我们所服务社区的公司而自豪。我们有责任共同创造我们想要的、需要的和应得的文化-- 帮助我们踏上征途,将我们的心带到您健康的每一个时刻。
让人们 首先 |
上升到 挑战 | |||
我们痴迷于客户。我们走进别人的 鞋子改善客户和同事 体验.我们创造一个引人入胜且包容的 同事反思的工作环境 我们客户的多样性。 | 我们大胆创新,关心客户。我们行动 快速并适应反馈。我们想得很大, 愿意冒险创新。我们欢迎 不同的观点并从错误中吸取教训。 | |||
加入 力 |
创建 简单性 | |||
我们团结在服务客户的目标上。我们 跨团队合作,提供尽可能最好的护理。我们 互相倾听并学习。我们意识到 我们对客户、同事和公司的影响。 | 我们为客户设计。我们不断简化 通过删除额外的步骤并创新创建 简化的解决方案。我们专注于最重要的事情 为我们的客户提供帮助并赋予这些同事权力 最接近工作的人做出正确的决定。 | |||
委托人
信任 |
冠军 安全 和质量 |
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我们努力赢得客户的信任, 通过履行我们的承诺并采取行动来同事 正直。我们勇敢地做正确的事情,即使 很难。我们敢于挑战想法并这样做 用心。 | 我们不懈地追求最安全和 最高质量的护理。我们知道,为了保持 患者和消费者的安全,我们的同仁也必须 有安全感和保护感。我们确保以安全为中心 我们所做的每一个决定和所做的每一件事。 |
2024年6月3日的委托书
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此摘要突出显示了此委托书中的部分信息 -请在投票前审阅整个文档。
我们的所有年会材料均可在www.cvshealthannualMeeting.com上 获取。在那里,您可以下载我们的年度报告和委托书的电子副本,并使用该链接进行投票。
项目 1
选举董事 我们的12名在任董事都是经验丰富的领导者,他们带来了多种技能 和 我们董事会的资格 |
为
每一位董事提名者
15-20 |
第 项2
批准本公司独立董事的任命 注册 2024年注册会计师事务所 根据最近的评估,我们的审计委员会认为,保留 安永会计师事务所(Ernst & Young LLP)在 公司及其股东的最大利益 |
为
42-43 |
项目 3
说 关于薪酬--关于批准 公司的 高管薪酬 我们的高管薪酬计划反映了我们坚定不移的薪酬承诺 绩效并反映从股东外展收到的反馈 |
为
44-45 |
项目 4
采用 公司2017年激励措施的修订 补偿 计划(“2017年备案号”) 我们2017年的ISP修订案将补充 下的可用份额 计划 并更换最近收购的两个 现有的股权补偿计划;这将是一个 重要工具 吸引和留住高素质的高管和员工 |
为
98-107 |
项目 5-8
股东 建议 请参阅董事会的反对声明 股东提案 |
反对
108-119 |
4%的CVS健康
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爱德华·J·路德维希(Edward J. Ludwig)是董事会独立成员, (“董事会”)在完成了30多年的医疗技术职业生涯后,将不会连任,并将在2024年年会上从董事会退休。路德维希先生退休后,董事会规模将减少至12名董事。
您需要投票选举以下12名提名人 进入CVS Health Corporation(“CVS Health”或“公司”)董事会。所有董事均由 以多数票选举产生,目前均为董事会成员。以下信息反映了年度会议后董事会每个委员会的当前领导层和预期 成员。
董事 自.以来 | 独立的 | 其他公众 公司 板子 |
委员会 | ||||||||||
名字 | A | MP&D | N & CG | HS & T | E | ||||||||
费尔南多·阿吉雷66 前董事长、总裁兼首席执行官 奇基塔品牌国际公司 | 2018 | 是 | 2 | ||||||||||
杰弗里·R·巴尔瑟,医学博士,62 总裁与首席执行官 范德比尔特大学医学中心 | 2022 | 是 | 无 | ||||||||||
C.David·布朗二世,72 合伙人兼前成员 尼尔森·穆林斯执行委员会 Riley&Scarborough LLP | 2007 | 是 | 无 | ||||||||||
Alecia A.DeCoudreaux,69 米尔斯学院名誉校长 东北大学,前 礼来公司高管 | 2015 | 是 | 1 | ||||||||||
南希-安·M·德帕尔,67 执行合伙人兼联合创始人 Consonance Capital Partners,LLC和 前白宫办公室主任 卫生改革 | 2013 | 是 | 1 | ||||||||||
罗杰·N·法拉71 CVS董事会独立主席 健康公司;前董事长 蒂芙尼公司董事会成员和 托里·伯奇(Tory Burch)前高管和 拉尔夫·劳伦 | 2018 | 是 | 1 | ||||||||||
安妮·M·菲努坎,71 Rubicon Carbon董事会主席 、前银行副董事长 America Corporation | 2011 | 是 | 1 | ||||||||||
J·斯科特·柯比, 56 首席执行官兼成员 董事会 美国联合航空控股公司 | 2023 | 是 | 1 | ||||||||||
凯伦·S·林奇61 总裁兼首席执行官 CVS健康公司 | 2021 | 不是的 | 无 | ||||||||||
Michael F.马奥尼, 59 董事长总裁和 波士顿科学公司首席执行官 | 2023 | 是 | 1 | ||||||||||
让-皮埃尔·米隆,73 前总裁兼首席执行官 PCS Health Systems,Inc | 2007 | 是 | 无 | ||||||||||
玛丽·L·夏皮罗68 全球公共政策副主席 兼主席特别顾问 彭博社和前任 美国证券和 交易委员会 | 2017 | 是 | 1 |
钥匙 | ||||
他是一名成员 | 稽核 | N & CG | 提名及公司治理 | E主管 |
委员会主席 | MP & D管理规划与发展 | HS & T | 健康服务和技术 |
2024年委托书 5
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下面列出的人口统计信息基于每位董事提名人的自愿 自我认同。有关每位导演提名人的其他传记信息从第15页 开始列出。
董事 独立 |
金融专业知识 | 董事任期 | 性别多样性 和背景 | |||
金融专家 |
0-4年 |
女性 | ||||
11 导演提名人是独立的公司和管理层。林奇女士,我们的 总裁兼首席执行官是我们唯一的非独立董事提名人。 | 具有财务专家资格
精通金融
指定了四名2023年审计委员会成员提名人 审计委员会财务专家.其他四名提名人具有财务专家资格,其余四名 具有经济知识。
|
5-9年
10年以上
我们的董事为我们的董事会带来了经验和新鲜视角的平衡。 该 我们的董事提名人的平均任期约为7.5年.
|
种族或民族多元化
出生于美国以外
我们的导演提名者中约有42%是女性。
我们的导演提名者来自 不同背景,包括 三名自称是 种族或民族多元化还有两个是出生在美国以外的地方。
|
我们提名的董事候选人具备相关经验、技能和资格,使董事会能够有效地监督公司的战略和管理。董事会已根据我们当前的业务战略和预期需求,确定了对董事会整体非常重要的关键技能、资历和经验。我们的董事推荐人通过教育、直接经验和监督责任培养了这些技能的能力。虽然我们的许多被提名者都拥有大部分或全部这些重要技能和资格的经验,但 下图列出了与每个被提名者最相关的五项技能(除了高级领导力,他们都拥有)。 有关个人技能矩阵,以及这些技能和专业知识如何与公司战略相关联的详细信息,请参阅第13页。
6个月:CVS Health
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董事会继续评估公司的公司治理政策和做法,以确保董事会中有合适的个人组合,以确保对我们的战略和管理层进行有效监督,从而最大限度地服务于我们所代表的股东。我们致力于保持最高标准的公司治理,并建立了一个强大而有效的框架来治理和审查公司。
2023-2024年董事会和公司治理发展 | 更多信息 |
·2023年7月19日,董事会选举J.Scott Kirby为董事会成员,自10月1日起生效 2023年。 柯比先生是一位知名的航空业老手,拥有广泛而有成就的 三十年的职业生涯,担任重要的领导职务,是一位擅长于 在高度监管、以消费者为导向的行业中通过技术进行创新。 ·2023年9月20日,董事会选举迈克尔·F·马奥尼为董事会成员, 自2023年11月1日起生效。马奥尼先生是一位有成就的医疗保健高管, 他将重点放在改善健康结果和增加获得护理的机会上,这与 我们的 任务。 |
更多页 18,22
第19页,第22页
|
·爱德华·J·路德维希将不再竞选连任,并将在以下时间从我们的董事会退休 在医疗技术领域有30多年的成就,花更多的时间 把时间花在个人兴趣上。自11月以来,他一直担任CVS Health的董事 2018年,并担任安泰保险公司(Aetna Inc.)董事会成员,包括 从2011年起担任董事的主席或首席执行官,直至安泰的合并交易完成 2018年11月与CVS Health(安泰交易)。 | *第5页,第22页 |
·任命提名和公司治理委员会(“N&CG委员会”) 审阅并批准董事会技能/经验列表,其中包括技能和经验 与CVS Health及其业务和战略最相关。作为其正在进行的结果 评估,N&CG委员会将“法律和监管”合并为“风险” “管理”类别。风险管理包括董事会对风险的监督, 包括法律、监管和合规事务,以及四位董事提名者 以前自认为是法律和监管的主要专业领域现在 包括在风险管理专业知识项下,而董事现在也被确定为 拥有监管行业的专业知识。为了回应股东的反馈,N&CG 委员会还批准使用董事会技能矩阵,显示每个被提名人的 最重要的技能,以及每个被提名者的背景信息。 | 第6、13-14、21页 |
·在整个2023年,N&CG委员会对我们的 董事会的整体委员会结构、成员、领导力和在 努力加强其监督和效率。作为这项审查的结果,2024年1月, 董事会根据N&CG委员会的建议,核准了一个新的结构 由四个常设委员会组成:审计、管理规划和发展 (“MP&D”)、N&CG和Health Services and Technology(“HS&T”);以及 执行委员会,根据需要临时开会。作为这项工作的一部分 委员会重组,董事会取消了投资和财务委员会 (“财务和财务委员会”),并在各常设委员会之间重新分配其职责。 | *第32-33页 |
·2023年12月,董事会将公司的季度现金股息增加了10%, 从0.605美元到0.665美元,从2024年2月1日的股息分配生效。 | *第25、35、56页 |
·*2023年第四季度,公司签订了30亿美元的固定美元 加速股份回购交易,于2024年1月3日生效 并于#年根据董事会授权的股份回购计划完成 2021年12月,并于2022年11月扩大。 | 第25页,第35页 |
2024年6月7日的委托书
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董事会沟通与股东权利 | |
·我们的 董事会支持并参与我们的股东外联计划,并已 通过更改我们的薪酬计划、治理来回应股东的意见 练习。 ·请参阅 我们的公司注册证书、章程和公司治理指南,网址为 Https://investors.cvshealth.com在“管治文件”下 |
9-11页,51-55页 |
董事与股东利益保持一致 | |
·通常情况下,我们董事年度聘金的75%是以CVS Health Common的股票支付的 股票。与以前一样,2023年的年度预留额自愿减少10% 在考虑法律和解费用后披露以与股东结盟; 减值适用于于 2023年年会。 | *40-41页 |
·董事必须在五年内拥有至少10,000股CVS Health普通股 多年来当选为我们董事会成员。 | *76页,120页 |
·董事提名人见面会平均出席率98%,每个董事提名人 他出席了董事会和委员会至少90%的会议 或者她是其中的一员。 | -第40页 |
·董事会专注于董事会多样性和董事会委员会领导力。 | *第5、6、13-14页, 21, 32-33 |
·我们的超负荷政策将我们董事的服务限制在其他四家上市公司 这也限制了审计委员会的服务。 | -第21页 |
董事会对风险的监督 | |
·董事会全体成员和个别委员会侧重于了解和评估公司 风险。 | *26-29页 |
·我们的独立董事长和首席执行官专注于公司和董事会的风险 管理努力,确保将企业风险适当地带到 董事会和/或其委员会进行审查。 | *26-29页 |
·董事会还审查公司的继任规划,包括 首席执行官丧失能力、退休或被免职。首席执行官提供年度报告 向董事会推荐潜在的继任者,董事会审查继任 考虑到公司其他主要高管的计划。 | -第25页 |
·*审计委员会通过以下两种方式履行其风险监督职能 委派给董事会各委员会,这些委员会定期开会并向董事会汇报, 视情况而定。董事会的每个常设委员会都负责监督 关于与其职能相关的风险类别的风险管理做法。每个 的董事会委员会可以聘请顾问和专家,视委员会的意见而定 在履行其风险监督责任方面,这是必要的。 | *26-29页 |
CVS Health:8个月
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我们有一个长期、稳健的股东外联计划,我们通过该计划就公司治理、高管薪酬计划、披露实践和可持续性 以及影响计划和目标征求反馈。我们的年度参与计划帮助我们更好地了解股东的优先事项和观点, 使我们有机会与相关专家详细说明我们的计划,并促进建设性对话。我们在审查和发展我们的实践和披露时,会考虑从我们与股东和其他利益相关者接触中获得的反馈 和见解,并在适当时进一步与我们的董事会分享。除了CVS Health的年度股东外展和参与计划外,该公司还参与旨在全年向股东提供信息并寻求股东意见的活动,包括但不限于季度收益电话会议、行业演示和会议、公司主办的活动和演示以及 证券分析师会议。
在2023年下半年和2024年初,在董事会的指示下,管理层与31名股东进行了接触,他们代表了我们总流通股的50%左右, 最终与代表我们流通股约40%的股东举行了23次会议。这包括与 小股东和其他主动要求与我们接洽的投资者组织会面。我们还联系了领先的 代理咨询公司。我们联系的几家股东和代理咨询公司表示,当时没有必要召开会议 。我们与所有股东和咨询公司举行了电话会议,他们对我们的接触做出了回应,要求与我们会面。董事会独立主席和/或MP&D委员会主席参与了与代表我们已发行股票约28%的股东以及安排接洽电话的代理咨询公司的接洽。我们的MP&D委员会主席David·布朗以及我们的独立董事会主席兼MP&D委员会成员罗杰·法拉在我们的法律、人力资源和投资者关系工作人员的协助下,在与股东的 对话中发挥了重要作用。MP&D委员会讨论了股东的反馈,认为这是实质性的和深思熟虑的。
2024年和2019年的委托书
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我们还与提交提案 以纳入本委托书的每位股东进行了接触。由于与股东支持者进行了富有成效的讨论,在我们同意对公司的公司治理准则进行 澄清后,撤回了与股东提名的董事提名人的考虑程序有关的两项股东提案 ,这些准则可在我们的投资者关系网站的公司治理页面 上找到Https://investors.cvshealth.com.
我们很高兴与我们的股东进行了富有成效的对话,期间我们讨论了与公司战略、董事会组成和监督、公司治理以及我们的环境和社会倡议有关的一些主题。我们还讨论了高管薪酬计划的结构,以及我们近年来为使薪酬计划与不断发展的业务战略和股东经验保持一致并反映他们的反馈而采取的步骤。本委托书的薪酬讨论和分析(CD&A)部分提供了与股东讨论的高管薪酬主题的详细信息。
我们的年度参与计划帮助我们更好地了解股东 的优先事项和观点,使我们有机会与相关专家详细说明我们的计划,并促进建设性的 对话。我们将与股东和其他利益相关者接触的反馈和见解分享给我们的董事会,并在我们审查和发展我们的实践和披露时将其纳入考虑范围。
综合接洽团队 | ||||
公司 秘书 | 人类 资源 | 投资者 关系 | 可持续性 | 独立的 董事 |
1 | 资料来源:Capital IQ;代表截至2024年3月18日已发行股份的百分比。 |
我们与股东讨论的关键问题总结如下 :
董事会组成及 监督;公司 治理 |
·董事会 董事的组成以及相关资格和技能 到 对公司进行有影响力的监督
·最近的 更新董事会,包括增加新董事, 差异化 经验
· 董事会对人力资本管理和人才的监督责任 发展, 以及网络和信息安全等关键风险领域
· 董事会对2023年年会股东投票结果的审查, 包括 其对股东提案的审议至少获得了投票 25% 赞成 | |
环境与社会 战略 |
·我们的 健康2030战略,以及它如何指导我们致力于改善 健康状况 我们所服务的人民和社区
·钥匙 支持 健康2030战略,包括努力增加 访问 为服务不足的社区提供医疗服务并提供社会影响 投资 在我们当地社区
·步骤 我们致力于支持我们的劳动力和福祉, 开发 同事 |
10 CVS Health
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补偿 行为 |
· MP & D委员会花了大量时间考虑:
·2023年薪酬投票结果和我们从以下方面收到的评论 股东 关于薪酬的理由;以及
·了解我们现有薪酬结构的几个组成部分是否 没有 与更广泛的市场或行业保持一致,这可能是无意的 对CVS Health和我们的股东在吸引和 在公司的关键时刻留住最优秀的人才 战略之旅
·*国会议员和发展委员会批准了对高管薪酬的几项修改 计划 将于2024年生效:
·已更新 长期激励目标组合由60%组成 业绩 股票单位(“PSU”),20%股票期权和20%受限 股票单位 (“RSU”)(来自之前75%的PSU和25%的股票期权的混合);
·它缩短了三年期PSU归属后的持有期 从 两年到一年,更接近具有竞争力的 更广阔的市场;
·我们改进了员工队伍修饰符,以反映更全面的 包含 和归属;
·它在长期股权计划中包括了一个额外的指标,以与之保持一致 在我们2023年12月的投资者日上做出的承诺是客观和 三年内可衡量的 ,旨在关注我们最资深的员工 领导人 关于支持长期增长的具体战略举措;以及
·通过了高管离职政策,自2024年起生效,公司 是否不会 进入任何新的工作、遣散费或分居 协议 或建立任何新的离职计划或政策,以提供 现金 给第16部门官员的遣散费,包括我们指定的高管 军官, 超过2.99倍的基数加目标奖金,不寻找股东 批准。 |
有关这些赔偿行动的详情,请参阅CD&A第52-55页、 和第67页。
全体董事会感谢股东对本公司的业绩、我们高级领导层的素质、我们高管薪酬计划的基本设计以及本公司的公司治理做法提出的许多积极评价。我们的公司治理和薪酬实践是通过与股东的持续对话来了解的,并达到了预期目标。
有关我们的高管薪酬计划的更多信息,请参阅 从第46页开始的MP&D委员会的信函,从第51页开始的“股东外展”和从第59页开始的“我们的高管薪酬计划的要素”。有关CVS Health公司治理的更多信息, 请参阅本委托书的第12-41页,以及我们投资者关系网站的公司治理页面,网址为: Https://investors.cvshealth.com.
2024年委托书-1月11日
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项目 | 选举董事 |
1 | 董事会一致建议对所有董事提名者进行投票表决。 |
我们的董事会提名了12名候选人参加年会的董事选举。所有12名被提名人目前都担任董事。如果当选,每一位被提名人的任期将持续到下一次年度会议,直到他们各自的继任者被正式选举并获得资格。预计所有被提名者都将出席年会。
N&CG委员会认为,董事会保持了良好的平衡, 董事会充分和有效地满足了公司的需求。我们的被提名人都是经验丰富的领导者,他们都担任或曾经担任过 高级行政领导职位,他们为董事会带来了他们在任职期间在各种上市公司、私人公司、非营利组织、政府和监管机构以及其他组织中获得的技能、资历和观点。 我们已经在下面为每位被提名人指出了一些经验、资格、属性和技能,这使得N&CG委员会和董事会得出结论,被提名人应该继续担任董事的职务。我们还表明了每个被提名者的种族/民族和 性别,并自行确定。根据N&CG委员会对被提名人的背景和他们作为CVS健康总监的过去表现的审查,N&CG委员会和董事会认为,每一位被提名人都能够 并将投入足够的时间有效履行作为董事及其各自委员会成员的职责,并具备上述资格。
请注意,对于每个董事,我们只列出了董事会和被提名人认为与每个被提名人最相关的五个主要 属性。每一位董事提名者除了名下列出的资格外,还拥有 资格。每名董事提名人还拥有高级领导经验。
从左至右:玛丽·夏皮罗、费尔南多·阿吉雷、安妮·菲努凯恩、David·布朗、南希-安·德帕尔、杰弗里·巴尔瑟、凯伦·林奇、罗杰·法拉、迈克尔·马奥尼、阿莱西亚·德库德罗、让-皮埃尔·米伦、斯科特·柯比
12个月:CVS Health
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董事会技能和多样性矩阵
我们相信,我们的董事拥有深厚的行业知识和专业知识,致力于代表我们股东的长期利益,并具有最高的个人和职业道德。我们的董事会由具有不同视角以及专业和个人经验的董事组成,我们认为这对实现我们的战略目标至关重要。
下面的矩阵显示了董事会和被提名人认为与我们的每一位董事被提名人最相关的五个主要属性。此表并不是针对每个董事的技能、属性或对董事会做出主要贡献的领域的详尽列表,每个JD除了本表中列出的技能外,还具有其他技能。有关每一位董事提名人的更多信息,请参见标题为“现任董事会提名人传记 ”的部分。
技能和经验及其与公司战略的联系 | |||||||||||||
业务发展和企业交易 为推进我们战略计划的增长议程提供洞察力 | |||||||||||||
业务运营 为公司的运营提供指导,帮助我们优化业务战略 | |||||||||||||
公司治理和可持续性 帮助我们的董事会有效地履行其环境、社会和治理监督职能 | |||||||||||||
财务 特别适合于监督我们公司财务报表的质量和完整性 | |||||||||||||
医疗保健和健康服务 深入了解我们公司在医疗保健行业面临的业务挑战和机遇 | |||||||||||||
公共政策和政府事务 让我们深入了解我们运营所在的许多司法管辖区的监管环境、它们的立法和行政优先事项,以及对我们业务的潜在影响 | |||||||||||||
受监管行业 为广泛的监管框架如何与战略和运营规划相交提供了宝贵的视角,包括医疗保健行业以外的规划 | |||||||||||||
风险管理 特别擅长识别和评估我们公司面临的各种风险,包括法律、法规和政治环境,并提供合规标准监督 | |||||||||||||
高级领导 有从管理、董事会或治理角度监督高级领导、财务、营销和业务战略执行的经验 | |||||||||||||
技术和创新 提供有关产品创新和不断变化的客户、成员和客户期望的专业知识 |
2024年委托书发布。13
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多样性/背景/属性 | |||||||||||||
独立的 | |||||||||||||
终身教职 | 11/18 | 9/22 | 3/07 | 3/15 | 9/13 | 11/18 | 1/11 | 10/23 | 2/21 | 11/23 | 3/07 | 5/17 | |
年龄 | 66 | 62 | 72 | 69 | 67 | 71 | 71 | 56 | 61 | 59 | 73 | 68 | |
性别认同 | M | M | M | F | F | M | F | M | F | M | M | F | |
黑色 或非裔美国人 | |||||||||||||
欧亚 | |||||||||||||
西班牙裔/拉丁裔 | |||||||||||||
白色 | |||||||||||||
出生 美国以外 |
14 CVS Health
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费尔南多 阿吉雷,66岁 | 独立董事 | ||
Chiquita Brands International前董事长、总裁兼首席执行官, Inc.
导演自:2018年11月 种族/民族和性别:白人、西班牙裔/拉丁裔男性 |
教育背景:学士、南伊利诺伊大学爱德华兹维尔 CVS健康理事会委员会:审计(主席);管理、规划和发展;执行(通过年会) 其他公开董事会:Barry Callebaut AG;Synchrony Financial |
董事 资质亮点 |
传记信息
Aguirre先生是全球消费品分销商奇基塔品牌国际有限公司(“奇基塔”)的前董事长、总裁和首席执行官,曾于2004年1月至2012年10月担任奇基塔的总裁兼首席执行官,并于2004年5月至2012年10月担任奇基塔的董事长 。在加入奇基塔之前,Aguirre先生在消费品制造商和分销商宝洁公司(“宝洁”)从事品牌管理、一般管理和扭亏为盈工作了23年以上。阿吉雷先生于1980年开始了他的宝洁职业生涯,先后担任过各种职务,包括宝洁巴西分公司总经理总裁兼总经理、宝洁墨西哥分公司总裁、宝洁全球零食和美国食品业务部副总裁以及全球女性护理事业部的总裁。 阿吉雷从2011年起一直是安泰的董事会成员,直到安泰的交易完成,他才成为董事健康公司的 首席执行官。阿吉雷还担任高品质巧克力和可可产品制造商Barry Callebaut AG的董事董事、提名和薪酬委员会主席,以及消费金融服务公司Synchrony Financial的董事董事。他还担任Synchrony提名和公司治理委员会的主席。
与CVS Health特别相关的技能和资格
Aguirre先生为董事会带来了广泛的消费产品、全球商业和行政领导经验。作为一家在全球生产和分销消费品的大型上市公司的前董事长兼首席执行官,他拥有丰富的品牌管理和国际经验,这对董事会 对全球市场的战略和运营理解非常宝贵。Aguirre先生在其他大型上市公司董事会的经验和服务,使他成为我们的审计委员会主席和管理规划和发展委员会的成员。 | |||
业务 运营 | ||||
企业治理和可持续性 | ||||
金融 | ||||
医疗保健和医疗保健服务 | ||||
受监管的行业 | ||||
杰弗里·R·巴尔瑟医学博士,62岁 | 独立董事 | ||
总裁和范德比尔特大学医学中心首席执行官、范德比尔特大学医学院院长
董事自:2022年9月 种族/民族和性别:白人男性 |
学历:杜兰大学理学士;范德比尔特大学医学博士 CVS健康理事会委员会:健康服务和技术; 审计;执行(在年会之后) 其他公共委员会:无 |
董事 资质亮点 | 传记信息
Balser博士自2009年以来一直担任范德比尔特大学医学中心(VUMC)的首席执行官,并自2016年VUMC成为一家独立的医疗保健公司以来一直担任总裁和首席执行官。自2008年以来,他还担任范德比尔特大学医学院院长。巴尔泽博士是美国国家医学科学院的成员,也是该学院的管理委员会成员。从2018年10月到2021年4月,瓦里安被西门子医疗系统股份公司收购之前,他曾在肿瘤治疗设备和软件制造商瓦里安医疗系统公司的董事会 任职。
与CVS Health特别相关的技能和资格
Balser博士的商业经验包括大型地区性第四季医疗服务体系领导力、人力资本管理、高级业务管理经验(包括多项社区医院和医疗业务收购)、通过监督VUMC质量的整体风险管理专业知识、 合规和企业诚信活动,以及通过管理其财务报表和VUMC脱离范德比尔特大学的财务专业知识。作为内科科学家,他的经验包括领导NIH资助的药物基因组学各个领域的研究,并在VUMC引领个性化医学的发展,从研究概念到床边护理,整合信息学、发现科学和精确基因组学的进步。在他的领导下,VUMC已成为卫生信息技术领域的学术领先者。随着公司进一步扩展到医疗保健服务领域,他作为药理学博士的学历和经验被董事会 视为巨大的资产。董事会认为,Balser博士的经验增加了知识和领导力深度,作为卫生服务和技术委员会的成员,他带来了巨大的价值。 | |||
金融 | ||||
医疗保健和医疗保健服务 | ||||
受监管的行业 | ||||
风险管理 | ||||
技术 和创新 | ||||
2024年委托书-15年
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C.David·布朗二世,72岁 | 独立董事 | ||
Nelson Mullins Riley&Scarborough LLP合伙人兼前执行委员会成员
董事发布日期:2007年3月 种族/民族和性别:白人男性 |
学历:佛罗里达大学理学士学位;佛罗里达大学法学院法学博士 CVS健康理事会委员会:管理规划和发展(主席);提名和公司治理;执行(通过年会) 其他公共委员会:无 |
董事 资质亮点 | 传记信息
自2018年8月纳尔逊·穆林斯与总部位于佛罗里达州的布罗德·卡塞尔律师事务所合并以来,布朗先生一直是全国性律师事务所Nelson Mullins Riley&Scarborough LLP(“Nelson Mullins”)的合伙人,布朗先生从2000年3月至合并期间一直担任卡塞尔律师事务所的董事长。他也是纳尔逊·穆林斯执行委员会的成员,直到2021年12月从该委员会轮换出来。在2020年5月从董事会退休之前,他一直担任领先的特种纤维素生产公司Rayonier Advanced Material Inc.的董事主管。布朗先生从2001年3月起在Caremark Rx,Inc.董事会任职,直到涉及CVS Health 和Caremark的合并交易完成为止,之后他成为CVS Health的董事成员。
与CVS Health特别相关的技能和资格
布朗先生的法律专业知识和医疗保健经验受到董事会的高度重视,他分析和解释复杂问题并促进董事会参与的能力也是如此。他在国内和国际的大型企业和房地产交易方面拥有广泛的背景。Brown先生拥有丰富的医疗保健经验,包括在担任佛罗里达大学董事会主席期间监督UF Health,以及担任非营利性医疗保健网络Orlando Health的董事会和执行委员会成员。董事会认为,布朗先生的经验增加了董事会的知识和领导深度。 | |||
业务发展和公司交易 | ||||
企业治理和可持续性 | ||||
医疗保健和医疗保健服务 | ||||
公共政策和政府公共事务 | ||||
风险管理 | ||||
Alecia A.DeCoudreaux,69岁 | 独立董事 | ||
总裁,东北大学米尔斯学院教授,礼来公司前高管
董事自:2015年3月 种族/族裔和性别:非裔美国女性 |
学历:韦尔斯利学院学士;印第安纳大学毛雷尔法学院法学博士 CVS健康理事会委员会:健康服务和技术;提名和公司治理 其他公共董事会:Parnassus Funds/Parnassus Income Funds |
董事 资质亮点 | 传记信息
德库德罗女士是前米尔斯学院的总裁·埃默里塔,这是一所面向女性的文科学院,设有男女研究生课程,现为东北大学米尔斯学院,从2011年7月到2016年6月,她以总裁的身份任职五年。此前,DeCoudreaux女士曾在全球制药制造商礼来公司(“礼来”)担任过多项领导职务,包括于2010年至2011年担任礼来公司副总经理兼专业法律团队副总法律顾问, 于2005年至2009年担任礼来美国副总裁兼总法律顾问,以及于1999年至2005年担任礼来秘书兼副总法律顾问。在礼来公司30年的职业生涯中,德库德罗女士还曾担任过礼来研究实验室的执行董事、联邦政府关系部门的董事、州政府关系部门的董事和社区关系部门的董事。此外,DeCoudreaux女士还在多个慈善、教育、营利性和非营利性委员会任职,包括在韦尔斯利学院担任董事和董事会主席。 她目前是Parnassus Funds/Parnassus Income Funds的首席独立董事和董事会主席。Parnassus Funds/Parnassus Income Funds是一系列投资基金,整合了环境、社会和治理因素以及基本投资原则。
与CVS Health特别相关的技能和资格
DeCoudreaux女士在制药行业拥有30多年的经验,她在该领域和公司治理领域的律师经验使她成为我们 董事会的一大财富。 | |||
企业治理和可持续性 | ||||
医疗保健和医疗保健服务 | ||||
公共政策和政府公共事务 | ||||
受监管的行业 | ||||
风险管理 | ||||
16个月:CVS Health
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南希-安·M·德帕尔,67岁 | 独立董事 | ||
Cononance Capital LLC的管理合伙人和联合创始人,白宫医改办公室前董事
董事自:2013年9月 种族/族裔和性别:欧亚女性 |
学历:田纳西大学学士;牛津大学贝利奥尔学院学士和硕士;哈佛法学院法学博士 CVS卫生理事会委员会:提名和公司治理(主席);卫生服务和技术;执行(通过年会) 其他公共董事会:HCA Healthcare,Inc. |
董事 资质亮点 | 传记信息
DeParle女士自2020年3月以来一直担任Cononance Capital,LLC的管理合伙人,这是一家专注于投资中小型医疗保健公司的私募股权公司,并在2013年8月至2020年3月期间担任合伙人。她也是该公司的联合创始人。2009年3月至2013年1月,德帕尔 女士在白宫任职,先是担任白宫医改办公室总裁和董事的顾问,之后 担任总裁助理和负责政策的副幕僚长。从1997年到2000年,DeParle女士担任医疗保险和医疗补助服务中心(当时称为医疗保健融资管理局)的行政长官,从1993年到 1997年,她担任白宫管理和预算办公室卫生与人事助理董事。 从2001年到2009年3月,DeParle女士担任摩根大通合伙公司的高级顾问,并担任其后续实体CCMP Capital L.L.C.的董事管理人员,专注于医疗保健公司的私募股权投资。DeParle女士目前也是HCA Healthcare,Inc.的董事成员,该公司是一家医疗保健服务公司,拥有、管理或运营医院和其他医疗保健设施。她拥有在公共和私人持股公司的董事会任职的丰富经验,尤其是在医疗保健领域。
与CVS Health特别相关的技能和资格
DeParle女士在医疗保健领域拥有超过25年的经验。她被广泛认为是美国医疗保健政策、管理和融资方面的顶尖专家之一,这使她非常适合担任我们的董事会成员。她在公共政策和政府事务、法律和法规合规、公司治理和可持续性方面的背景使她成为我们提名和公司治理委员会的优秀主席。 | |||
业务发展和公司交易 | ||||
企业治理和可持续性 | ||||
医疗保健和医疗保健服务 | ||||
公共政策和政府公共事务 | ||||
风险管理 | ||||
罗杰·N·法拉,71岁 | 独立董事 | ||
CVS Health Corporation董事会主席,蒂芙尼公司前董事长,托里·伯奇和拉尔夫·劳伦公司前高管
导演自:2018年11月 种族/民族和性别:白人男性 |
学历:宾夕法尼亚大学理学士 CVS健康理事会委员会:管理规划和发展;提名和公司治理;执行(主席) 其他公共董事会:进步公司 |
董事 资质亮点 | 传记信息
Farah先生自2022年5月以来一直担任CVS Health董事会的独立主席。他是珠宝和特色产品零售商蒂芙尼公司的前董事会主席和董事人,于2017年10月至2021年1月担任该职位。他于2017年3月至2017年9月担任生活方式产品零售商Tory Burch LLC的首席执行官董事,此前曾于2014年9月至2017年2月担任董事的联席首席执行官。他是生活方式产品零售商拉尔夫·劳伦公司的前执行副董事长, 于2013年11月至2014年5月担任该职位,并于2000年4月至2013年10月担任总裁兼首席运营官(“首席运营官”) ,并于2000年4月至2014年8月担任董事首席运营官。在他40多年的零售业生涯中,法拉先生还曾在Venator Group,Inc.(现为Foot Locker,Inc.)、R.H.Macy&Co.,Inc.、联合商品销售服务公司(Federated Merchananing Services)、Rich‘s/Goldsmith’s百货商店和萨克斯第五大道公司担任过董事和/或高管职位。从2007年开始,Farah先生一直是Aetna的董事会成员,直到交易完成,他成为CVS Health的董事。在2020年3月从董事会退休之前,他一直是金融服务公司大都会银行有限公司的董事成员。他目前担任汽车保险公司进步公司的董事。
与CVS Health特别相关的技能和资格
Farah先生为我们的董事会带来了丰富的商业和领导经验 。凭借在零售业40多年的经验,他拥有强大的市场营销、品牌管理和消费者洞察力。法拉先生曾担任拉尔夫·劳伦公司执行副董事长、总裁兼首席运营官,以及董事执行董事兼托里·伯奇公司联席首席执行官,为法拉先生提供了有关公司面临的复杂财务和运营问题的重要视角。董事会 相信他作为董事会主席和执行领导的面向消费者的公司的经验使他非常适合担任我们董事会的独立主席 。 | |||
业务发展和公司交易 | ||||
业务 运营 | ||||
企业治理和可持续性 | ||||
金融 | ||||
风险管理 | ||||
2024年委托书-2017年
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Anne M.Finucane,71 | 独立董事 | ||
鲁比康炭素公司董事会主席、原美国银行副董事长
导演自:2011年1月 种族/族裔和性别:白人女性 |
学历:新汉普郡大学学士学位 CVS健康理事会委员会:审计、管理、规划和发展、执行(在年会之后) 其他公共董事会:Williams Sonoma,Inc. |
董事 资质亮点 | 传记信息
自2022年9月以来,Finucane女士一直担任TPG气候上升基金(“TPG”)的高级顾问,该基金是一家专注于各种气候子行业的投资基金,自2022年11月以来一直担任碳信用公司和TPG投资组合公司Rubcon Carbon的董事会主席。此前,菲努坎女士在2018年7月至2022年12月期间担任美国银行欧洲董事会主席。菲努坎女士于2015年7月至2021年12月退休,担任国际金融服务公司美国银行的副董事长。 从2006年至2015年7月,菲努坎女士担任美国银行全球首席战略和营销官, 于2004年至2015年7月担任东北市场总裁。作为执行管理团队的一员,Finucane女士负责美国银行的战略定位,并领导公司的环境、社会和治理、可持续财务、资本部署和全球公共政策努力。她建立了该公司的可持续金融委员会并担任联合主席,该委员会包括一项1万亿美元的环境商业计划,部署资本以帮助加快向低碳、可持续经济的过渡 ,并担任美国银行环境、社会和治理委员会主席。 她目前是厨房和家居产品零售商威廉姆斯·索诺马公司的董事成员。
与CVS Health特别相关的技能和资格
Finucane女士在金融服务行业、消费者政策、战略、营销、企业社会责任、全球公共政策和政府事务方面的经验为我们的董事会在这些关键领域提供了宝贵的见解。她出色的银行业生涯也使她成为审计委员会和管理规划与发展委员会的重要成员。 | |||
业务发展和公司交易 | ||||
企业治理和可持续性 | ||||
公共政策和政府公共事务 | ||||
受监管的行业 | ||||
风险管理 | ||||
J.Scott Kirby, 56 | 独立董事 | ||
联合航空控股公司首席执行官兼董事会成员。
董事自:2023年10月 种族/民族和性别:白人男性 |
学历:美国空军学院理学士;乔治华盛顿大学理科硕士 CVS健康理事会委员会:健康服务和技术 其他公共董事会:联合航空控股公司 Inc. |
董事 资质亮点 | 传记信息
自2020年5月以来,Kirby先生一直担任国际航空公司联合航空控股有限公司(“联合航空”)的首席执行官和董事会成员。柯比先生还在联合航空公司董事会的执行委员会和财务委员会任职。从2016年8月至2020年5月,柯比先生担任联合航空公司的总裁,负责联合航空的运营、营销、销售、联盟、网络规划和收入管理。在加入联合航空之前,他于2013年12月至2016年8月担任美国航空公司总裁,2006年9月至2013年12月担任全美航空总裁,当时全美航空与美国航空合并。他的职业生涯始于五角大楼和科技行业。柯比先生是SONIFI Solutions董事会成员,该公司是一家私人持股的集成技术和服务平台制造商。他目前还担任由26家成员航空公司组成的全球联盟星空联盟首席执行官董事会主席,以及由全球240家航空公司组成的行业协会国际航空运输协会理事会成员。柯比也是美国空军学院基金会的董事会成员。
与CVS Health特别相关的技能和资格
柯比先生是著名的航空业资深人士,有着广泛的经验,并在长达30年的职业生涯中担任了重要的领导职务。柯比先生为董事会带来了宝贵的专业知识,他在联合航空公司的营销、销售、联盟和网络规划方面的经验,以及他的教育和技术背景 。作为一家大型上市公司的首席执行官,他负责公司的业务和持续运营,在如何实施战略重点方面拥有丰富的经验和 理解。这些技能使他完全有资格担任卫生服务和技术委员会的成员。 | |||
业务发展和公司交易 | ||||
金融 | ||||
公共政策和政府事务 | ||||
受监管的行业 | ||||
技术 和创新 | ||||
18年:CVS Health
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凯伦·S·林奇,61岁 | 非独立董事 | ||
总裁和CVS健康公司首席执行官
董事自:2021年2月 种族/族裔和性别:白人女性 |
学历:波士顿学院理学士,波士顿大学高管工商管理硕士 CVS健康委员会:执行委员会 其他公共委员会:无 |
董事 资质亮点 | 传记信息
林奇女士于2021年2月1日成为CVS Health的首席执行官兼首席执行官。在此之前,Lynch女士在2018年11月至2021年1月期间担任CVS Health的执行副总裁总裁和安泰的总裁 ,负责为安泰服务的数百万人提供以消费者为中心的全面医疗保健。林奇还曾在2015年至2021年1月期间担任安泰保险的总裁。她曾于2013年至2014年担任安泰本地及地区业务执行副总裁总裁,并于2012年至2013年担任安泰特色产品业务执行副总裁总裁 。在加入安泰之前,林奇女士曾在医疗保健管理公司麦哲伦健康服务公司和全球健康保险公司信诺公司担任高管职务,她在麦哲伦健康服务公司担任总裁。林奇的职业生涯始于安永会计师事务所的注册会计师。
林奇女士于2015年至2022年担任金融服务控股公司U.S.Bancorp的董事会成员。林奇女士还拥有在非营利性董事会和行业协会董事会任职的经验。
与CVS Health特别相关的技能和资格
林奇女士是一位经验丰富的保健专家,她在该行业拥有30多年的经验,目前领导着30多万名以目标为导向的同事。在林奇女士的领导下,CVS Health通过其医疗福利和药房福利管理业务接触到超过1.2亿消费者的生活,并在全美9000多个社区健康目的地开展业务。她一直被评为医疗保健领域的顶级创新者和影响力人物,并因其在医疗保健领域的领导能力而受到认可。林奇女士已被提名为《财富》杂志的商界最具权势的女性在过去八年中每年都榜上有名,在过去三年中每年都位居榜首 。随着CVS Health继续转型,Lynch女士是带领CVS Health进入下一个增长时代的合适领导者。 | |||
业务发展和公司交易 | ||||
业务 运营 | ||||
金融 | ||||
医疗保健和医疗保健服务 | ||||
受监管的行业 | ||||
迈克尔·F·马奥尼,59岁 | 独立董事 | ||
波士顿科学公司董事长兼首席执行官总裁
董事自:2023年11月 种族/民族和性别:白人男性 |
学历:爱荷华大学工商管理学士;维克森林大学工商管理硕士 CVS健康理事会委员会:管理规划和发展;执行(在年会之后) 其他公共董事会:波士顿科学公司 |
董事 资质亮点 | 传记信息
马奥尼先生自2011年10月以来一直担任全球医疗器械开发商、制造商和营销商波士顿科学公司(“波士顿科学”)的总裁,自2012年11月以来一直担任波士顿科学公司的首席执行官兼董事会成员。他于2016年5月成为波士顿科学公司董事会主席。在加入波士顿科学公司之前,马奥尼先生于2007年4月至2011年1月期间担任强生DePuy特许经营公司的全球公司集团董事长,该特许经营公司是一家整形外科和神经科学业务。2001年1月至2007年3月,他在领先的医疗供应链解决方案公司Global Healthcare Exchange担任总裁兼首席执行官。马奥尼先生的职业生涯始于通用电气医疗系统公司,在那里他工作了12年,最终担任医疗保健信息技术业务总经理。2015年10月至2023年9月,马奥尼先生担任巴克斯特国际公司董事会成员。
与CVS Health特别相关的技能和资格
马奥尼先生拥有领导全球医疗产品公司的丰富经验,最近担任波士顿科学公司董事长、总裁和首席执行官。他的管理经验包括在医疗器械和其他医疗保健相关业务中领导复杂的组织,在建立强大的领导团队、开发国际市场方面的专业知识,以及事实证明的执行成功业务战略和推动 运营卓越的能力。马奥尼先生还拥有丰富的全球医疗产品业务知识和丰富的经验, 他曾在波士顿科学公司和强生担任过职务,在全球多方面的医疗产品公司领导和运营。 | |||
业务发展和公司交易 | ||||
业务 运营 | ||||
金融 | ||||
医疗保健和医疗保健服务 | ||||
技术 和创新 | ||||
2024年委托书-2019年
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让-皮埃尔·米隆,73岁 | 独立董事 | ||
前总裁,PCS健康医疗系统公司首席执行官。
董事发布日期:2007年3月种族/民族和性别:白人男性 |
学历:里昂中央学院(法国)理学士;里昂大学(法国)理学士; 西北大学凯洛格商学院工商管理硕士 CVS健康理事会委员会:审计、健康服务和技术委员会(主席) 其他公共委员会:无 |
董事 资质亮点 | 传记信息
米伦先生是药房福利管理公司PCS Health Systems,Inc.的前总裁和首席执行官 。米伦先生于1995年加入PCS,从1996年6月至2000年9月退休,一直担任总裁和首席执行官。在此之前,Millon先生 曾在全球制药制造商礼来公司担任高管并担任过多个全球领导职位。 Millon先生曾在2004年3月Caremark收购AdvancePCS时担任Caremark董事会成员,并 担任AdvancePCS(由PCS和Advance Paradigm,Inc.合并而成)的董事董事。从2000年10月开始。在涉及CVS Health和Caremark的合并交易完成后,他成为CVS Health的董事人员。Millon先生拥有超过10年的财务管理经验和15年的一般职能管理经验,包括作为PCS前负责人的针对药房福利管理公司的战略规划经验。他还拥有丰富的风险投资经验以及上市公司和私人公司的董事会经验。
与CVS Health特别相关的技能和资格
Millon先生在药房福利管理、制药和生命科学业务方面的广泛背景和经验,再加上他的财务专长,为我们的董事会 提供了整个企业的新视角,并使他完全有资格担任我们的健康服务和技术委员会主席。 | |||
业务 运营 | ||||
金融 | ||||
医疗保健和医疗保健服务 | ||||
风险管理 | ||||
技术 和创新 | ||||
玛丽·夏皮罗,68岁 | 独立董事 | ||
全球公共政策副主席、彭博创始人兼董事长、美国证券交易委员会前主席特别顾问
董事自:2017年5月 种族/族裔和性别:白人女性 |
学历:学士、富兰克林和马歇尔学院; 乔治华盛顿大学法学博士 CVS健康理事会委员会:审计、健康服务和技术 其他公开董事会成员:摩根士丹利 |
董事 资质亮点 | 传记信息
自2018年10月以来,夏皮罗女士一直担任彭博资讯全球公共政策副主席兼创始人兼董事长特别顾问,彭博资讯是一家私人持股的金融、软件、数据和媒体公司。她曾担任价值报告基金会(前身为可持续会计准则委员会)董事会副主席,直到价值报告基金会于2022年并入国际财务报告准则基金会。从2014年1月至2018年12月,夏皮罗女士担任海角咨询委员会副主席,该委员会是领先的战略、风险管理和监管合规公司海角金融集团的一部分。2009年1月至2012年12月,夏皮罗女士担任美国证券交易委员会主席,成为第一位担任该机构主席的女性。夏皮罗女士在2006年至2008年期间担任金融行业监管局(FINRA)主席兼首席执行官,并在1996年至2006年期间在FINRA及其前身担任过多个关键高管职位。她还在1994至1996年间担任美国商品期货交易委员会(“CFTC”)主席。夏皮罗目前是全球金融服务公司摩根士丹利的董事账户。
与CVS Health特别相关的技能和资格
夏皮罗女士在领导美国证券交易委员会、FINRA和商品期货交易委员会方面的经验使她非常有资格在我们的董事会任职。夏皮罗女士在2008年金融危机之后的动荡时期对美国证券交易委员会的领导,这是该机构历史上最忙碌的规则制定时期之一,显示了她驾驭艰难复杂的监管和政治环境的能力。我们的董事会认为,她的技能 满足了法律和法规合规、可持续性和气候风险、金融、风险管理以及公共政策和政府事务等领域的重要需求。 | |||
企业治理和可持续性 | ||||
金融 | ||||
公共政策和政府公共事务 | ||||
受监管的行业 | ||||
风险管理 | ||||
20%的CVS健康
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N&CG委员会认识到挑选合格董事是一项复杂的工作,对公司的长期成功至关重要,因此在其章程中制定了确定和评估董事会成员候选人的指导方针。根据其章程,N&CG委员会向董事会推荐董事会成员标准 ,并推荐个人成为董事会成员。N&CG委员会的章程规定,候选人应是在各自领域突出的杰出个人,或在其他方面具有模范品质,使他们能够有效地发挥董事的作用,同时考虑到每个候选人的其他正式承诺。N&CG委员会在确定和评估董事会成员候选人时重点关注以下素质:
• | 背景、经验和技能的多样性 |
• | 品格、声誉和人格正直 |
• | 判断 |
• | 独立 |
• | 种族、民族和性别的多样性 |
• | 视点 |
• | 对公司的承诺和在董事会的服务,包括有足够的时间投入到我们的董事会 |
• | N&CG委员会可能确定为相关和适当的任何其他因素 |
N&CG委员会在董事会现有组成的背景下作出这些决定,以实现适当的特点组合。根据这一理念 并根据《公司治理指南》,N&CG委员会在每一次招聘中都要求合格的候选人反映 不同的背景,包括性别、种族和民族的多样性。N&CG委员会还会考虑与董事会及其委员会的组成有关的所有适用的法律、法规和证券交易所要求。N&CG委员会至少每年审查一次这些指南,并在其认为合适的情况下对其进行修改。
N&CG委员会还根据董事会和公司当前的挑战和需求审查董事会的组成 ,并在考虑对审计委员会专业知识的需求和独立性、多样性、判断力、品格、观点、声誉、年龄、技能、背景、经验、工作量和公司治理最佳实践等问题后,确定是否适合增加或撤换个人 。在评估被提名人的工作量时,我们的公司治理准则规定了与其他上市或私人公司董事会或上市公司审计委员会的董事同时任职有关的要求。董事会一般将包括本公司董事会在内的总共四家上市公司的董事会服务视为上市公司董事职位的最高人数 。董事会将根据具体情况考虑私营公司董事会的任职情况,因为此类董事会的工作量和职责各不相同。
N&CG委员会重视多样性,它在性别、种族、民族、背景和经验等方面广泛地将多样性视为选择成员在董事会任职的一个因素。我们的提名者反映了这种多样性,包括在种族、性别和民族背景方面。此外,为了确保 能够接触到范围广泛的合格、有经验和多样化的候选人,N&CG委员会可以使用独立猎头公司的服务 来帮助确定和协助评估候选人。
N&CG委员会聘请了一家外部专业猎头公司来帮助识别、评估和对不同的潜在董事候选人进行尽职调查。N&CG委员会 还保留了一份持续的潜在候选人名单,并考虑董事会独立董事 和我们的股东提出的推荐,详情见下文“股东提交的被提名人”。此外,N&CG委员会定期审查董事会技能/经验列表,其中包含与CVS Health及其业务方向最相关的技能和经验,并于2023年更新该列表,以反映公司的当前战略。这些技能和属性 在本委托书第13页开始的“董事会技能和多样性矩阵”中介绍。N&CG委员会批准了董事会技能和多样性矩阵,以回应股东的反馈。
2024年委托书-2月21日
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N&CG委员会和董事会遵循深思熟虑的更新流程 以确保董事会的组成最好地反映了技能和经验的最适当组合,以对公司的战略重点进行强有力的监督 。N&CG委员会和董事会努力在董事会中保持一系列任期。任职时间较长的董事带来了宝贵的经验和对我们复杂的业务和行业的深入了解,以及我们过去的经验和商业周期的历史视角,以及这些过去的经验如何影响我们目前的战略 。任期较短的董事对推进我们的战略也至关重要,他们带来了不同的技能和经验 并提供了新的视角。
如下所示,我们的董事会近年来经历了重大的更新 。自2020年5月以来,六名董事离开了我们的董事会,并选出了四名新董事,这些新董事都将在今年竞选连任,加深了董事会的高管经验、财务专长、医疗保健 行业经验、技术专长和消费者视角,同时也加强了董事会对背景、经验和技能多样性的关注。
此外,路德维希先生将不会在年会上竞选连任,并将从董事会退任。因此,董事会将从13名董事减少到12名董事,从年会时间 起生效。路德维希先生在医疗技术领域取得了30多年的成就后将离职,以便将更多的时间花在个人兴趣上。他自2018年11月以来一直担任CVS Health的董事,并担任安泰董事会成员 ,包括从2011年到安泰交易完成期间担任董事的主席或负责人。
N&CG委员会和董事会认为,为CVS Health董事设定退休年龄是明智的,以促进新董事的加入。因此,我们的公司治理指引 规定,董事现任任期届满时已年满或将年满74岁的人,不得被提名连任 ,除非董事会在特殊情况下放弃特定董事的退休年龄。如果提供任何豁免 ,董事会将披露其决定的理由。
22:00-CVS Health
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董事会认识到,稳健和建设性的评估程序是良好的公司治理和董事会效力的重要组成部分。N&CG委员会监督董事会的年度评估过程,并定期审查评估过程的格式。N&CG委员会在年度评估过程中定期使用第三方协调人,以确保就董事会、董事会委员会和董事的绩效 运行和有效性征求可行的反馈。
N&CG委员会在考虑重新提名现任董事进入董事会时,会考虑每个董事的表现,这是N&CG委员会年度董事会评估过程的一部分。在过去两年中,我们改进了评估流程,包括聘请独立的第三方 为2020年和2022年的评估进行董事访谈,并从2021年开始在评估过程中添加全面的调查问卷 。以下是对2023年进行的评价进程:
问卷 | 个人董事 采访 | N&CG委员会 | 委员会/董事会 高管会议 |
向董事寻求关于以下方面的反馈:
·董事会组成和结构 ·收集会议和材料 ·未来议程项目 ·董事会与管理层的互动 ·提高董事会的效力 ·提供更多董事教育机会
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董事会独立主席对每个董事进行了单独、一对一的约谈。 | N&CG委员会开会讨论并提供反馈。 | 每个委员会和董事会全体成员分别举行了闭门自我评估会议。董事会在执行会议上讨论了调查问卷的结果、独立第三方约谈的反馈、各委员会的自我评价和其他反馈,执行会议由理事会独立主席和国家协调委员会主席主持。 |
理事会独立主席建议,理事会 多年来针对评价进程采取了若干行动,包括:
• | 精简了董事会委员会结构和会议节奏,以便能够更深入地关注对日益复杂和不断变化的业务优先事项和监督需求的监督; |
• | 增加了新的董事,他们的技能和经验与公司不断发展的业务战略相一致。 |
• | 加强新董事的入职程序,并继续邀请现任董事参加这些会议;以及 |
• | 改进了在整个高管 领导团队(“ELT”)中监督人才发展和继任规划的流程,并增加了与资历不同的管理层成员互动的机会。 |
正如本委托书第126页及其他地方所述, 董事由股东周年大会上投票的多数票选出(假设选举无竞争)。根据我们的章程,每位现任董事的被提名人必须提交一份不可撤销的辞呈,辞职将在以下情况下生效:(1)该人在无竞争对手的选举中未能获得过半数选票,以及(2)董事会根据董事会通过的政策和程序接受该辞职。董事会,代理
2024年委托书-2023年
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根据N&CG委员会的建议,将不迟于 在股东投票通过后的第一次定期会议上决定是否接受不成功的现任董事的辞职。如果董事会确定有令人信服的理由得出结论认为不成功的现任董事继续担任董事符合本公司的最佳利益,董事会将接受该人的辞职。如果任何辞职不被接受,董事会将披露其决定的理由。
N&CG委员会将根据公司章程规定的程序,考虑向公司秘书提交书面请求(包括通过我们的代理访问附例,如下所述)的股东提出的任何董事候选人 。所有应聘者都应符合第21页讨论的董事资格标准。N&CG委员会以相同的方式评估所有董事候选人和提名者,而不考虑来源 。
如果股东希望提名某人参加董事会选举 或连任,他或她必须按照本公司章程的规定和本委托书 声明中所述向公司发出通知。除其他事项外,通知必须包括书面同意书,表明候选人愿意在会议委托书中被提名为董事的代名人,并在当选后作为董事的完整任期, 除了我们的章程所要求的信息以及当股东提交建议书时美国证券交易委员会将需要包括在委托书中的任何其他信息。为遵守通用委托书规则,打算征集 委托书以支持本公司董事被提名人以外的其他董事被提名人的股东,还必须向公司提供本公司章程和通用委托书规则所要求的 通知和其他信息。公司的公司治理准则 规定,股东提名的候选人所需的信息将与董事会提名的候选人所需的信息相同。公司将遵守公司治理准则和公司章程对董事候选人的程序和信息要求 。董事会和N&CG委员会认为,董事会的所有候选人,包括董事会提出的候选人和股东提出的候选人,在行政和证据要求方面应得到公平的 待遇。因此,所有被提名人将遵守相同的标准和信息要求,其中可能包括填写公司标准的 董事和高级管理人员问卷以及全国保险专员协会要求的任何个人简历。 此外,在推荐个人进入董事会时,N&CG委员会应确定公司章程允许的股东提名的候选人的资格。但N&CG委员会确定 已满足章程规定的程序要求,不应被视为N&CG委员会对该候选人的推荐,且仅表示N&CG委员会不知道有任何信息会使该候选人丧失在董事会任职的资格。有关2025年年会提案(包括任何提名)的其他信息,请参阅《其他信息-股东提案和2025年年会的其他业务》。
CVS Health自2016年1月以来一直有代理访问章程。我们的委托书细则的主要条款如下:连续持有本公司已发行普通股至少3%且持续持有本公司 至少三年股份的股东或不超过20名股东的团体,可提名最多两名被提名人或董事会成员中较大者的董事被提名人,并将其包括在本公司的委托书材料中,前提是股东和被提名人 必须满足本公司章程中规定的要求。
根据我们的公司治理准则,董事会的绝大多数成员必须由符合纽约证券交易所(“纽交所”)上市公司手册公司治理规则 中提出的“董事”独立性要求的董事组成。根据纽约证券交易所的规则,除非董事会肯定地认定董事与公司没有实质性关系,否则任何董事都不具备“独立”的资格。
我们的董事会采用了明确的标准来帮助做出董事独立性的决定 。任何符合以下标准或关系的关系本身并不排除独立的确定。这些分类标准载于公司治理准则的附件A,可在我们的网站上获得,网址为Https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/documents/default.aspx或向我们的公司秘书提出要求。
24个月:CVS Health
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北控委员会于2024年3月对董事独立性进行了年度审查。在N&CG委员会的建议下,董事会决定每一名MME。德库德罗先生、德帕尔先生、菲努卡内先生和夏皮罗先生、巴尔瑟博士以及阿吉雷、布朗、法拉、柯比、路德维希、马奥尼和米伦先生都是独立的。 林奇女士并不是独立的董事公司,因为她受雇于总裁和本公司首席执行官。如上所述,路德维希先生将不会在年会上竞选连任。
董事会是本公司的最终决策机构,为管理层提供建议和监督,管理层负责本公司的日常运营和管理。在履行职责时,董事会审查和评估CVS Health的长期战略及其战略、竞争力和财务业绩。
董事会监督了CVS Health的业绩,使公司在其战略征程上取得了强劲的进展,将集成的健康解决方案整合在一起,满足了消费者在任何地方和何时想要医疗保健的需求。该公司成功地驾驭了充满挑战的环境,并兑现了其财务承诺, 有力地证明了作为一家多元化公司的实力。董事会还在公司通过创新模式和价格透明度降低医疗总成本、改善健康结果、加深患者参与度和提高忠诚度方面发挥了领导作用 ,包括在2023年完成了两笔重要交易,收购了Signify Health,Inc.(“Signify Health”)和Oak Street Health,Inc.(“Oak Street Health”),推进了公司在初级和基于价值的医疗保健方面的战略。
2023年,CVS Health实现总收入3578亿美元,较2022年增长10.9%,并继续产生可观的现金流,2023年运营现金流总计约134亿美元。董事会批准本公司于2023年以每股2.42美元的年度现金股息为基础,向股东返还约31亿美元,并于2023年12月批准了每股0.665美元的季度股息,较上一季度股息增加了10%,于2024年2月1日支付的股息分配生效。在2023年期间,作为董事会授权的股份回购计划的一部分,公司还签订了一项30亿美元的加速股份回购交易,该交易于2024年1月3日生效。
作为审查公司战略的一部分,董事会:
• | 在董事会会议上定期审查公司的财务业绩,并定期更新管理层的最新情况; | |
• | 定期审查和评估公司的短期和长期战略和绩效,包括绝对基础上和与同行的绩效、实践和政策相关的绩效; | |
• | 全年接收有关战略事项的最新消息; | |
• | 接受管理层的报告,并经常邀请外部专家向董事会介绍情况 | |
• | 在以战略为重点的年度会议上,提供对短期战略目标的意见和监督,并确定公司的长期战略方向。 |
董事会还审查公司的继任计划,包括首席执行官丧失能力、退休或免职的情况。根据需要,董事会可以接触到外部顾问。首席执行官:
• | 向董事会提交年度报告,推荐和评估潜在的继任者,并审查为这些个人建议的任何发展计划;以及 | |
• | 在发生意外紧急情况时,持续向董事会提供继任者的建议。董事会还审查有关公司其他主要高管的继任计划,并确保董事有大量机会与继任者候选人接触,包括新兴的 领导者。 |
2024年委托书-2025年
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董事会在风险监督中的角色涉及全体董事会及其委员会以及管理层成员。
审计委员会的风险监督职能:
• | 董事会专注于了解全公司范围的风险,并确保将风险 事项适当地提交董事会和/或其委员会进行审查。 |
• | 董事会确保《公司治理准则》、董事会领导层结构和董事会做法有助于有效监督风险并与管理层沟通。 |
• | 董事会在审查公司战略、业务计划和各自委员会向董事会提交的报告过程中,定期收到有关具体风险的最新信息。 |
董事会在评估公司的公司治理准则和董事会的领导结构时考虑其在风险监督方面的角色。公司治理准则 和董事会的领导结构都有助于董事会监督风险并与管理层沟通。我们的独立主席和首席执行官专注于CVS Health和董事会的风险管理工作,并确保风险 事项适当地提交董事会和/或其委员会进行审查。
风险监督框架
全体 董事会和委员会 |
本公司相信其董事会领导架构支持董事会的监督职能。董事会履行其风险监督职能 作为一个整体,并通过授权给董事会委员会,这些委员会定期开会并视情况向董事会报告 。董事会的每个常设委员会负责监督与其职能相关的风险类别的风险管理做法。各董事会委员会可在委员会认为必要时聘请顾问和专家 履行其风险监督职责。 |
审计委员会 审计委员会是主要委员会,负责代表董事会履行风险监督责任,包括审查财务、运营、合规、声誉和战略风险,并制定监测、管理和缓解这些风险的步骤。审计委员会每年审查本公司在风险评估和风险管理方面的政策和做法,包括与管理层、本公司的独立注册会计师事务所和本公司的内部审计师讨论本公司的主要财务风险敞口,以及已采取的监测和缓解此类敞口的步骤。
从2024年3月开始,审计委员会开始监督我们的信息治理框架,包括我们的隐私和信息安全计划,以及我们信息安全计划的网络安全方面和网络安全风险暴露。N&CG委员会之前负责监管与网络安全以及数据和信息安全治理相关的风险,I&F委员会之前负责审查与公司投资组合及其资本和财务资源相关的风险 ,现在由审计委员会进行审查。
MP&D委员会 MP&D委员会对公司的整体薪酬结构负有监督责任,包括审查其薪酬做法,以评估相关风险。有关更多信息,请参阅第37页开始的 “薪酬风险评估”。
N&CG委员会 N&CG委员会监督其他几种类型的环境、社会和治理相关风险,并在2023年监督与网络安全以及数据和信息安全治理有关的风险, 该委员会于2024年过渡到审计委员会,如第32-33页所述。 |
26个月-CVS Health
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卫生及电讯委员会(前身为医务委员会) HS&T委员会审查和评估因公司提供医疗保健服务而产生的风险,以及为识别、监控和缓解这些风险而采取的步骤。它还监督有关提高药房和医疗护理质量、患者安全和体验的事务,并在2024年承担对整个企业的健康、安全和环境计划以及技术投资和开发的监督 。 |
管理 |
虽然董事会及其委员会监督风险管理,但公司管理层负责管理风险。公司拥有稳健的内部流程和有效的内部控制环境,有助于识别和管理风险,并与董事会定期沟通。管理层定期与董事会、董事会委员会和个人董事就已确定的重大风险及其管理方式进行沟通。董事可以自由地与高级管理层直接沟通,事实上, 经常这样做。他说: |
英语教学监督 业务单位和职能部门负责识别风险,评估重大风险的可能性和潜在影响,并向CVS Health的最高级执行小组ELT报告监控、管理和缓解重大风险的行动。
企业风险管理文化从最高层开始,在董事会及其委员会的支持下,ELT确定了风险管理的重要性。ELT要求在公司企业风险管理(“ERM”)职能部门的指导和监督下,在风险冠军和首席审计长的支持下,通过风险冠军来管理已确定的风险。
管理结构 首席执行官和ELT连同其他高级管理层,包括财务主管、首席合规官(“CCO”)、首席审计长、首席会计官、首席隐私官(“CPO”)、首席信息安全官(“CISO”)、首席可持续发展官和公司秘书兼首席治理官,定期向相关董事会委员会和全体董事会报告公司的风险管理政策和做法,包括风险评估以及合规和法律风险评估。
为了确保各级风险识别的联系,CVS Health利用多层风险管理结构,由支持ELT的代表、风险所有者、业务单位审核员、法律顾问和风险领军者组成。审计委员会提供全面的企业风险管理计划监督,并审查管理层在管理风险方面的进展。这种结构允许在整个风险框架内进行有效的沟通和信息流动。
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2024年委托书-2月27日
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管理层有责任管理风险,并提请董事会注意公司面临的最重大的近期和长期风险。公司CISO及其首席运营官领导管理层对网络安全和信息安全风险进行评估和管理。CISO向公司的首席数字、数据、分析和技术官(“CDDATO”)报告,后者直接向公司的首席执行官报告。 CDDATO、CISO和CPO还定期与管理层一起审查网络安全问题。
在2024年3月之前,董事会已将监督公司网络安全和信息安全风险计划的责任委托给N&CG委员会。作为这一监督的一部分,N&CG委员会定期审查公司的网络安全和信息治理计划,并至少每年审查一次。公司的CDDATO、CISO和CPO定期并至少每年向N&CG委员会和全体董事会通报公司网络安全计划的最新情况,包括针对特定威胁、事件或公司风险状况的新发展。
2024年3月,审计委员会被正式授予主要职责,负责监督公司的网络安全和信息安全风险管理和治理 以及隐私计划。这一职责是在审计委员会审查其常设委员会的结构、成员和职责时从N&CG委员会移交过来的。预计审计委员会现在将从管理层收到上述关于网络安全和信息安全方案的类似更新。
有关公司网络安全风险管理和治理的更多信息,请参阅“第1部分,项目1C。CVS Health于2024年2月7日提交给美国证券交易委员会的截至2023年12月31日的财年10-K表格年度报告中的网络安全。
为了提高董事会在网络安全和信息治理方面的流畅性 董事们参与了有关这些主题的内部和外部计划。在2023年期间,我们的董事 参加了几个关于信息技术问题、人工智能(AI)和网络安全的教育会议, 包括管理层和外部专家的演讲。
根据其章程,N&CG委员会正式负责监督公司的环境、社会和治理战略和业绩。公司首席治理官、首席人事官和首席可持续发展官定期向N&CG委员会通报相关风险和机会,N&CG委员会就公司处理关键问题的方法提供反馈和指导。N&CG委员会还会在公司年度影响报告发布前对其进行审查。此外,审计委员会 定期与管理层一起审查和讨论在企业风险管理过程中发现的主要风险,这些风险对我们和我们的运营的潜在影响,以及我们的风险缓解战略和相关披露事项。这些风险可能包括与气候变化、可持续性和其他与环境、社会和治理有关的问题有关的风险。董事会其他委员会,即HS&T委员会和MP&D委员会的职权范围内的各种事项也属于环境、社会和治理类别,例如由MP&D委员会监督并在下文讨论的人力资本和文化事务。 2023年健康2030影响报告可在公司网站上查阅,网址为Www.cvshealth.com/Reporting 和我们的亮点健康2030战略和成就包括在本委托书的背面。
我们的董事会致力于支持公司的努力,通过扩大教育、实施安全处方药处置、使用管理、为治疗和康复计划提供资金以及倡导立法和法规改革,来减少我们社区中阿片类药物的滥用。我们在我们的网站上包含了介绍CVS Health努力的信息 Https://www.cvshealth.com/impact/healthy-community/our-opioid-response.html.
28个月:CVS Health
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2022年11月,CVS Health宣布了一项原则上的协议 ,当2023年6月敲定时,通过参与 州和政治分区(如县和市),但不是私人原告,基本上解决了针对公司实体的所有未决诉讼索赔,这些索赔最早可以追溯到本世纪初的阿片类药物的分发和分销 。该公司还与代表全国部落的四个州和一个团体达成了单独的和解。和解协议包括财务条款和非财务条款,财务条款在很大程度上针对阿片类药物滥用和成瘾的补救。
我们相信,敬业的同事能带来更好的业务业绩 ,更有可能在CVS Health建立事业,我们吸引和留住有才华的员工和高管的能力 是董事会及其MP&D委员会监管的一个风险领域。每年,在我们董事会的监督下,我们都会进行内部敬业度调查,为同事提供机会分享他们对自己的角色、团队和企业的看法和经验,以帮助董事会和我们的管理层确定我们可以改进同事体验的领域。这些 调查涵盖了广泛的主题,包括发展和机遇、多样性管理、认可、绩效、幸福感、合规性和持续改进。2023年,我们在1月和11月进行了参与度调查。每项调查都有超过145,000名同事参与,整个调查的整体参与度保持一致。
我们的董事会和首席执行官还在监督我们的人力资本战略方面发挥着领导作用,该战略包括以下类别:总奖励;多样性、公平性、包容性和归属感;同事培训和发展;以及健康和安全。我们的MP&D委员会还审查我们基础广泛的薪酬和福利计划 。
董事会还定期更新整个员工队伍的关键人才指标,包括与多样性和包容性、招聘和人才发展计划相关的指标,并 每年更新我们的人力资本发展战略。有关公司在人才开发、参与以及我们在多样性、公平性、包容性和归属感方面所做努力的更多信息,请参阅我们的影响报告,网址为Www.cvshealth.com/Reporting.
董事会对CVS Health的安全和质量工作进行监督。作为董事会最近常设委员会调整的一部分,医疗事务委员会更名为卫生服务和技术委员会,以反映其更广泛的监督职责,包括重点关注技术 并承担审计委员会对我们的健康、安全和环境项目的监督。HS&T委员会(通过审查与提高药房和医疗质量有关的事项,以及同事和患者的安全和经验)和N&CG委员会(通过监督环境、社会和治理事项)定期收到关于健康和安全事项的最新情况。鉴于公司在提供更广泛的健康护理服务方面的战略举措,董事会及其委员会已与管理层讨论了安全有效运营和提供优质护理的重要性,以及整个公司的安全治理和CVS Health保持的各种第三方认证 ,以帮助确保安全和提供优质护理。有关公司的安全和质量计划、安全治理和第三方认证的更多信息,请参阅 的“安全和质量”标签。Https://www.cvshealth.com/impact/esg-reports/resource-library.html.
2024年委托书2月29日
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有兴趣与董事会、董事会独立主席或独立董事进行直接沟通的股东和其他各方可以写信给CVS Health Corporation,One CVS Drive,MC 1160,WoonSocket,RI 02895。N&CG委员会已批准处理公司收到的致董事会、董事会独立主席或独立董事的信件的流程。根据该程序,本公司秘书审阅所有此等函件,并定期将其认为与董事会或其委员会的职能有关或她以其他方式认为需要他们注意的所有函件的副本送交董事会。
CVS Health通过了适用于我们所有董事、高级管理人员和员工的行为准则,包括我们的首席执行官、首席财务官和首席会计官。我们的行为准则可在 我们的网站上获得,网址为Https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/documents/default.aspx 并将免费提供给股东向我们的公司秘书提出要求。我们打算在美国证券交易委员会规则要求的时间范围内,在我们的 网站上发布对我们的行为准则的修订或豁免(以适用于我们的高管或董事的范围为限)。
根据美国证券交易委员会规则,董事会通过了书面的 关联人交易政策(“RPT政策”)。N&CG委员会已被指定为董事会委员会,负责审查、批准或批准RPT政策下的任何关联人交易,因为N&CG委员会 已负责评估涉及董事的冲突对独立性的影响。N&CG委员会每年审查RPT政策,并将在其认为适当的情况下修订RPT政策。
根据RPT政策,所有执行官员、董事 和董事提名人都必须将涉及公司的任何财务交易、安排 或关系,或一系列类似交易、安排或关系通知我们的总法律顾问或公司秘书,其中执行官员、董事提名人百分之五的受益所有人或该人的任何直系亲属拥有直接 或间接的物质利益。
总法律顾问或公司秘书将任何新报告的关联人交易,以及可能被视为关联人交易的涉及关联人的拟议交易,提交给N&CG委员会的下一次例会,或在认为必要或适当的情况下更早提交。总法律顾问或公司秘书向N&CG委员会提供关于每笔已报告交易的分析和建议。 N&CG委员会审查这些交易,包括分析和建议。N&CG委员会可在审查所有相关信息后得出结论, 该交易不构成关联人交易,因此根据RPT政策不需要 进一步审查。如果N&CG委员会在审查后决定不批准或批准关联人交易,则交易将不会按照N&CG委员会的指示进行或继续进行。如经考虑所有相关资料后,关连人士交易符合或不符合本公司及其股东的最佳利益,则关连人士交易委员会可批准或批准该交易。
2024年1月,N&CG委员会审查了RPT政策 ,并确定根据RPT政策,2023年没有任何交易构成须报告的关联人交易。
董事会已采纳《公司治理准则》,这些准则可在我们的投资者关系网站上查阅,网址为Https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/documents/default.aspx 如果股东向我们的公司秘书提出要求,也可以免费获得。这些准则符合纽约证券交易所采用的上市标准,该交易所是我们普通股的上市地。
30%收购CVS Health
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CVS Health目前有一位独立的董事会主席,自2011年董事会采用目前的领导结构以来一直是这样。我们的公司治理准则允许董事会 保留其灵活性,以在给定时间点以符合公司最佳利益的任何方式分配独立董事长和首席执行官的职责。根据《企业管治指引》,董事会会就独立主席及/或行政总裁的招聘及继任事宜,定期 检讨及决定其领导架构是否适当,以及现有的领导及董事会架构是否可进行有力的独立 监督。
董事会相信,目前有效地维持对管理层的独立性和监督 是通过已实施的强有力的公司治理做法,包括其独立的 主席、董事会的组成(除一名独立董事外所有董事)以及董事会委员会的组成,我们的四个常设委员会完全由独立董事组成。
罗杰·N·法拉是我们董事会的独立主席。独立主席 主持董事会的所有会议,并与我们的首席执行官一起制定董事会会议议程和董事会会议时间表。 此外,独立主席还负有以下职责:
• | 有权召集、 并负责领导独立的董事会议; | |
• | 能够在这些会议上保留独立的法律、会计或其他顾问; | |
• | 负责促进首席执行官和其他独立董事之间的沟通和联络; 和 | |
• | 就董事会的信息需求向首席执行官提供建议的职责。 |
董事会相信,董事会的独立性和对管理层的监督将通过独立主席、董事会的组成及其委员会制度得到有效维护。
CVS Health的《公司治理指南》为董事教育确立了建议。鼓励所有董事会新成员参加公司针对 董事的入职培训计划。其他董事也可以参加迎新计划。鼓励所有董事参加继续教育计划,任何相关费用由公司报销,以保持对公司业务的最新了解 。这样的定向和继续教育项目由N&CG委员会监督。此外,每个董事 都有机会成为全国公司董事协会的成员,该协会为董事提供各种 现场和在线教育课程。
我们的入职培训课程对所有董事开放,许多董事利用 参与的机会听取最新发展,并在较小的小组中与管理层接触。我们的董事培训计划让新董事熟悉我们的业务、战略和政策,为他们提供直接接触我们英语教学的机会。我们还将新董事与更有经验的董事配对,以协助入职和迎新流程,并提供 内部董事培训课程,向董事会成员介绍新兴和不断发展的计划和战略。其他会议 可根据要求向个别董事提供各种主题的会议。我们的董事经常收到与我们的业务、战略、行业和监管环境相关的最新发展、媒体报道和时事。
我们董事的承诺远远超出了筹备和参与定期安排的董事会会议的范围。董事会之外的参与为我们的董事提供了对公司业务和行业以及人才发展的更多 洞察。
董事会依靠内部和外部计划来提高董事会的流畅性,尤其是在新兴领域。在2023年间,我们的董事参加了几次关于人工智能和网络安全等主题的教育会议,包括管理层和外部演讲者的演讲。此外,在2023年,CVS Health Board的所有成员访问了Oak Street Health诊所,以加深他们对Oak Street Health在实践中的能力和更广泛的医疗保健服务增长前景的了解。参加这些课程可以让董事们对我们的业务和行业有更多的了解,并让他们对我们公司的业绩有宝贵的看法。
2024年委托书-3月31日
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CVS Health董事会监督和指导公司的管理和业务。委员会支持董事会在由更小、更专注的董事子集 更好地解决的问题上的作用。
2023年,董事会利用了五个常设委员会,还保留了一个执行委员会。下表列出了截至2023年12月31日董事会的委员会、这些委员会的成员以及每个委员会在2023年举行会议的次数。有关2023年委员会成员和活动的更多详情, 见第34-40页。
2023年委员会成员(委员会调整前) | ||||||||||||
名字 | 审计委员会 | 投资 和金融 委员会 |
管理 规划和 发展 委员会 |
提名 和公司 治理 委员会 |
医疗 事务 委员会 |
执行人员 委员会 | ||||||
费尔南多·阿吉雷 | ||||||||||||
杰弗里 R.巴尔瑟,医学博士,博士 | ||||||||||||
C.大卫 布朗案第二案 | ||||||||||||
Alecia A.DeCoudreaux | ||||||||||||
Nancy-Ann M.DeParle | ||||||||||||
罗杰·N·法拉赫 | ||||||||||||
安妮·M·菲努坎 | ||||||||||||
爱德华·路德维希 | ||||||||||||
J. Scott 柯比 | ||||||||||||
凯伦·S·林奇 | ||||||||||||
Michael F.马奥尼 | ||||||||||||
让-皮埃尔·米伦 | ||||||||||||
玛丽·夏皮罗 | ||||||||||||
2023年会议 | 8 | 4 | 6 | 6 | 4 | 1 |
**委员会主席 * 审计委员会财务专家 |
我们的业务和监管环境继续快速发展。 动态的治理方法将帮助我们的董事会跟上这些变化,包括通过发展其委员会结构和职责,以便更深入地关注对日益复杂和不断变化的业务优先事项和监督需求的监督 。
在2023年,董事会对其整个委员会的结构、职责和成员进行了审查,以努力加强监督、提高效率并为董事会教育和讨论创造更多的时间 。作为这项审查的一部分,国家和协调委员会考虑了各种变化,包括将我们的五个常设委员会改组为四个的可能性。作为这项审查的结果,董事会于2024年1月批准了精简的 委员会结构,包括以下常设委员会:审计、管理规划和发展、提名和公司 治理以及卫生服务和技术(从医疗事务更名,以反映更广泛的职责);以及 一个临时会议的执行委员会。I&F委员会被取消,其职责被分配给其他委员会。作为调整的一部分,审计委员会还修改了下放给常设委员会的职责范围,并调整了各委员会的组成。修订后的结构、职责和成员为我们的常设委员会提供了更多时间,使其能够专注于重要事项,并对关键战略和风险进行监督。董事会继续有权不时成立额外的常设委员会或特别委员会。各常设委员会章程和公司治理准则已根据新职责进行了修订。 最新治理文件可在公司的投资者关系网站上获得:Https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/documents/default.aspx.
32%的CVS健康
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下表说明了常设委员会调整审查所执行的监督职责的变化:
主题 | 之前的 委员会责任 | 岗位委员会重组
责任 | ||
网络安全 | N&CG委员会 | 审计委员会 | ||
健康、安全和环境项目 | 审计委员会 | 卫生与电信委员会 | ||
投资政策、战略、交易和业绩 | I&F委员会 | 审计委员会 | ||
资本配置(股息、股份回购、受监管的资本投资组合等) | I&F委员会 | 审计委员会 | ||
风险投资计划 | I&F委员会 | 卫生与电信委员会 | ||
消费者/技术 关注 | 完整的 董事会 | HS&T 委员会 |
随着委员会的重组,N&CG委员会考虑了委员会成员和委员会主席的定期轮换,以引入新的观点,并拓宽和多样化委员会的观点和经验,董事会批准了对公司治理准则的修改,以反映委员会领导层和成员计划的轮换。2024年1月,董事会批准了委员会成员的更新 如下所示。这些变化于2024年3月实施,但执行委员会的变化将在年会之后立即发生 。路德维希先生一直是审计委员会的成员,直到他在年会上退休为止。
2024年委员会成员(委员会调整后) | ||||||||||
名字 | 审计委员会 | 管理 规划和 发展 委员会 |
提名 和公司 治理 委员会 |
健康状况 服务 和 技术 委员会 |
执行人员 委员会 | |||||
费尔南多·阿吉雷 | ||||||||||
Jeffrey R.Balser,医学博士,博士。 | ||||||||||
C.David·布朗二世 | ||||||||||
阿莱西亚·A·德库德罗 | ||||||||||
南希-安·M·德帕尔 | ||||||||||
罗杰·N·法拉 | ||||||||||
安妮·M·菲努坎 | ||||||||||
J·斯科特·柯比 | ||||||||||
凯伦·S·林奇 | ||||||||||
迈克尔·F·马奥尼 | ||||||||||
让-皮埃尔·米隆 | ||||||||||
玛丽·L·夏皮罗 |
委员会 椅子 * 审计委员会财务专家 |
以下页面概述了董事会各委员会,并描述了截至2023年12月31日的每个委员会的成员、角色、职责和活动。请注意 ,这些照片反映了2024-2025年董事会年度组成的委员会。
2024年委托书 33
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审计委员会 | ||||
2023年会议:8 | ||||
2024年委员会成员(均独立) | 2023年委员会成员(均独立) | |||
1. | 让-皮埃尔·米永 * | 费尔南多·阿吉雷 *(主席自2023年9月起) 杰弗里·巴尔泽 * 阿尔穆尼亚·德库德罗 爱德华·路德维希 *(主席至2023年9月) 让-皮埃尔·米永 * 玛丽·夏皮罗 * |
||
2. | 安妮·菲纽肯 | |||
3. | 费尔南多·阿吉雷(主席)* | |||
4. | 玛丽·夏皮罗 * | |||
5. | 杰弗里·巴尔泽 * | |||
|
||||
* | 审计委员会财务专家 | |||
加入(2024年3月)Anne Finucane | 已关闭(2024年3月) 阿尔穆尼亚·德库德罗 退休(2024年5月) 爱德华·路德维希
|
审核委员会每名成员均具备财务知识,并独立于本公司及管理层,符合适用的美国证券交易委员会规则及纽约证券交易所上市公司手册的企业管治标准。 董事会指定Aguirre先生、路德维希先生及Millon先生、Balser博士及Schapiro女士为审核委员会财务专家,定义见适用的美国证券交易委员会规则。董事会已经批准了审计委员会的章程,可在我们的网站上查看 :Https://investors.Cvshealth.com/investors/corporate-governance/documents/default.aspx如果股东向我们的公司秘书提出要求,也可以免费获得 。
审计委员会2023年的活动 审计委员会在2023年召开了8次会议。除一名审计委员会成员因不可避免的冲突而缺席 外,审计委员会的每一名成员都在其担任成员期间出席了所有会议。审计委员会的几次会议主要集中在我们的年度或季度财务报告上,包括我们的Form 10-K、Form 10-Q和我们的相关收益发布。在每次会议上,审计委员会都与我们的首席财务官和首席会计官,以及我们的首席财务官、首席审计官、总法律顾问和其他主要管理层成员一起深入审查了这些文件。审计委员会还收到了我们的内部审计部门和我们的独立注册会计师事务所安永会计师事务所(“安永”)的报告。 审计委员会定期在管理层在场的情况下与安永会面,并分别与管理层成员 会面,包括CCO和首席审计总裁。除了与我们的财务报表相关的职责外,审计委员会还在风险监督方面发挥了主要作用,包括审查我们的企业风险管理计划,以及监督我们的反洗钱和制裁审查合规计划、业务连续性和企业弹性计划以及健康、安全和环境计划。审计委员会还审查了我们的法律和法规合规计划,并按季度收到最新情况。审计委员会还提供了本委托书第42页上的报告,并建议将公司经审计的财务报表 纳入其2023年10-K报表。 |
2023年主要职责 根据其章程,审计委员会在2023年负责: ·确保我们财务报表的完整性; ·审查我们独立注册公共会计师事务所的资格、独立性和业绩 审计委员会对其任命负有主要责任; ·提高我们内部审计职能的绩效; ·了解我们在风险评估和风险管理方面的政策和做法,包括与管理层讨论公司的主要财务风险敞口,以及已采取的监测和控制此类敞口的步骤; ·确保遵守和批准我们的行为守则; ·审查我们的业务连续性和企业复原力计划; ·审查我们的健康、安全和环境计划;以及 ·确保我们遵守法律和法规要求,包括审查和监督与遵守联邦医疗保健计划要求有关的事项。 |
34%为CVS Health
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投资 和 财务委员会 | ||
2023年的会议:4 | ||
2023年委员会成员 | ||
(全部独立) | ||
1. | 玛丽·夏皮罗 | |
2. | 安妮·菲努卡内(主席) | |
3. | 爱德华·路德维希 | |
独立财务委员会的每位成员均独立于本公司 ,并根据适用的美国证券交易委员会规则和《纽约证券交易所上市公司手册》的公司治理标准进行管理。在其会议上,包括首席财务官、首席投资官和财务主管在内的多名管理层成员向财务与财务委员会提供了有关其职责领域的最新情况 。
2023年投资和财务委员会的活动 I&F委员会在2023年召开了四次会议,每个I&F委员会成员都在其成员身份期间出席了所有会议。I&F委员会花了大量时间关注投资管理 更新和我们的资本分配计划,包括更新公司的信贷安排,签订并 随后偿还定期贷款和多次债券发行,为公司收购Signy Health和Oak Street Health提供收益。财务与财务委员会审查了公司2023年的投资业绩,并对公司的投资资产进行了深入研究。财务与财务委员会还审查了我们财务部门的报告,并定期与管理层成员会面,包括首席财务官、财务主管和安泰首席投资官。财务与财务委员会审查了季度投资报告和资本分配报告,以及公司的各种财务计划,如某些再保险交易,并提出建议,授权公司投资和财务活动的 决议,包括2023年12月批准的股息增加 和2021年12月董事会批准的200亿美元股份回购计划和2022年11月扩大的 。I&F委员会还审查了有关该公司冻结的养老金计划和401(K)计划以及通过其风险投资计划进行的投资的报告。 董事会于2024年取消了I&F委员会,并将其职责分配给其他委员会。* |
2023年主要职责 根据其章程,2023年,I&F委员会负责: ·了解CVS Health及其子公司的投资政策、战略、计划和投资组合; ·支持公司的资本计划,包括审查重要的财务政策和财务公司治理事项,如公司的股息政策、股票回购计划和信贷安排以及债务和其他证券的发行或偿还; ·为重大合并、收购、合资企业和对第三方发行的证券的投资提供融资 ; ·审查和批准本公司达成掉期交易的决定 未清算且未在指定的合同市场或掉期执行设施上进行交易的交易,包括制定管理此类掉期使用的政策; ·支持公司与第三方索赔相关的保险和自我保险计划;以及 ·支持公司的股份回购计划,包括评估 是否向董事会建议修改该等计划。 |
2024年委托书:2035年
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管理 计划发展委员会 | ||||
2023年的会议:6次 | ||||
2024年委员会成员 (全部独立) |
2023年委员会 (全部独立) |
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1. | 罗杰·法拉赫 | David·布朗(主席) | ||
2. | 费尔南多·阿吉雷 | 罗杰·法拉赫 | ||
3. | David·布朗(主席) | 安妮·菲努卡恩 | ||
4. | 安妮·菲纽肯 | 迈克尔·马奥尼 | ||
5. | 迈克尔·马奥尼 | |||
加入(2024年3月) 费尔南多·阿吉雷 |
已关闭(2024年3月) 无 |
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根据适用的美国证券交易委员会规则和纽约证券交易所上市公司手册的公司治理标准,MP&D委员会的每位成员都独立于公司和管理层。董事会已批准了MP&D委员会的章程,该章程可在我们的网站上查看:Https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/documents/default.aspx如果股东向我们的公司秘书提出要求,也可以免费获得。MP&D委员会没有成员参与我们的任何员工补偿计划,也没有人是CVS Health 或其子公司的现任或前任管理人员或员工。在MP&D委员会会议上,可以邀请首席执行官、首席财务官、首席会计官、首席人事官、公司秘书和首席治理官、其他高级人力资源和法律干事或外部顾问等非成员提供信息、回答问题和提供一般工作人员支持。然而,CVS Health 高管不得出席有关其薪酬或绩效的任何讨论,MP&D委员会定期行使其特权,在没有管理层的情况下召开执行会议。
管理规划和发展委员会2023年的活动 MP&D委员会在2023年召开了六次会议。除了一名MP&D委员会成员因不可避免的冲突而缺席 之外,MP&D委员会的每一名成员都在其成员身份期间出席了所有的会议。除了如第37页所述审查其顾问的独立性外,MP&D委员会还投入大量时间监督公司的薪酬和福利计划,作为其年度治理过程的一部分。此次审查旨在确保公司为员工提供适当的薪酬和福利计划。MP&D委员会收到了与公司 同事相关的计划和计划的最新信息,以及薪酬趋势和立法和监管发展。MP&D委员会花了相当多的时间来研究CVS Health的股东外展工作和从投资者那里收到的反馈。MP&D委员会还审查了董事的薪酬。从本委托书第48页开始,CD&A讨论了MP&D委员会对高管薪酬问题及其决定的审查,包括针对我们股东的意见所做的修改。 |
主要职责 根据其章程,MP&D委员会负责: ·全面监督我们的薪酬和福利政策和计划 ; ·评估指定高管的业绩,包括首席执行官 ; ·与我们的其他独立董事协商,监督 并为CEO设定薪酬; ·监督和设定我们指定官员的薪酬; ·审查公司非雇员董事的薪酬安排(包括基于股权的薪酬),并向董事会建议董事会薪酬的变化; ·批准或建议董事会批准制定或修订我们的任何补偿政策; ·继续审查和评估我们的薪酬和福利政策和计划产生的风险 ; ·至少每年审查我们的董事和高管对我们股权指导方针的遵守情况; ·正在审查公司对薪酬投票的发言权的结果 以及薪酬投票的发言权频率; ·与管理层或其他委员会审查和讨论与人力资本管理有关的战略、倡议和方案;以及 ·正在准备并向全体董事会推荐薪酬委员会报告,以便在公司的委托书中包括 。薪酬委员会关于本委托书的报告 见第47页。 MP&D委员会可在其认为适当的情况下转授其与执行干事和董事以外的其他雇员的权力,也可转授其与部级事务有关的权力。 |
36%的CVS健康
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MP&D委员会负责审查和评估因公司薪酬政策和做法而产生的潜在风险。2023年,公司对其薪酬政策和做法进行了风险评估,以确定其薪酬方案可能带来的任何潜在的重大风险。 公司的评估包括公司薪酬方案的所有主要组成部分,包括: 年度和长期薪酬的组合;短期激励方案设计;长期激励方案业绩衡量;激励 计划业绩标准和相应目标;公司方案与同行的比较;公司控制政策的变化;公司的补偿政策;其股份保留要求和所有权指导方针; 和内部审计部对公司长期激励计划的控制进行审查。MP&D委员会除了考虑其独立顾问的评估外,还考虑了评估的结果,并得出结论 公司的薪酬计划符合股东的利益,适当地奖励绩效薪酬,并且不会助长过度冒险。
根据其章程,MP&D委员会有权保留其认为必要的外部顾问或顾问,以提供所需的专业知识和咨询。
科恩·费里是MP&D委员会的独立薪酬顾问,为管理层提供服务,包括领导力发展、高管搜索和评估。公司 还使用光辉许可的专有能力产品。2023年支付给光辉码头的这些其他服务的费用为3876,141美元。MP&D委员会已经确定Korn Ferry是独立的,它为公司所做的工作不会引起任何 利益冲突。MP&D委员会通过审查支付给光辉的费用,并根据美国证券交易委员会和纽约证券交易所关于利益冲突和独立性的适用规则评估其工作,从而做出这一决定。此次评估包括考虑为光辉提供的所有服务、收取的费用占光辉年收入的百分比、其旨在防止利益冲突和保持独立性的政策和程序、光辉与我们的MP&D委员会成员或高管之间的任何商业或个人关系,以及提供高管和董事薪酬服务的光辉团队对我们股票的所有权。MP&D委员会已经实施了一个程序,预先批准任何非补偿咨询的费用,以确保光辉保持独立。2023年,光辉为MP&D委员会提供薪酬咨询服务的费用为41.8万美元。
2023年,MP&D委员会的独立薪酬顾问:
• | 就继续使用单一的竞争市场数据综合同级组提供指导,并收集、组织和提出有关竞争同级组关于高管人员的目标、年度和长期薪酬水平的量化竞争市场数据; | |
• | 编制并向MP&D委员会提交关于高管薪酬方面的立法和法规发展和趋势及其对CVS Health的影响的年度简报; | |
• | 提供指导,包括相关的竞争性市场数据,以支持与设计公司长期激励计划有关的讨论;以及 | |
• | 分析市场数据,并向MP&D委员会提供非员工董事薪酬建议,以供董事会批准。 |
MP&D委员会认为,它从其独立薪酬顾问那里得到的建议是客观的,不受任何其他业务关系的影响。薪酬与发展委员会及其独立薪酬顾问制定了政策和程序,以保持薪酬咨询建议的客观性和完整性,包括:
• | MP&D委员会拥有保留和终止独立薪酬顾问的唯一权力; | |
• | 独立薪酬顾问向MP&D委员会主席报告,并可直接与MP&D委员会接触,无需管理层参与; | |
• | 虽然独立薪酬顾问有必要与管理层互动以收集信息,但MP&D委员会决定是否以及如何与管理层分享独立薪酬顾问的建议; 和 | |
• | MP&D委员会在执行会议期间定期与独立薪酬顾问会面,在管理层不在场的情况下讨论建议。 |
截至2024年3月18日,MP&D委员会的成员是布朗先生(主席)、菲努坎女士以及阿吉雷、法拉和马奥尼先生。Aguirre先生于2024年3月加入MP&D委员会。MP&D委员会的成员中没有一位是本公司的高级管理人员或员工。我们的任何高管和MP&D委员会成员之间没有任何连锁关系 。
2024年委托书:37年
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医疗事务委员会(于2024年3月更名为 | ||||
2023年的会议:4 | ||||
2024年委员会成员 (全部独立) |
2023年委员会 (全部独立) |
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1. | 斯科特·柯比 | 让-皮埃尔·米隆
杰弗里·巴尔瑟
阿尔穆尼亚·德库德罗
南希-安·德帕尔
斯科特·柯比 |
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2. | 阿尔穆尼亚·德库德罗 | |||
3. | Jean-Pierre Millon(主席) | |||
4. | 玛丽·夏皮罗 | |||
5. | 杰弗里·巴尔瑟 | |||
6. | 南希-安·德帕尔 | |||
加入(2024年3月) 玛丽·夏皮罗 |
旋转关闭 无 |
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根据适用的美国证券交易委员会规则和纽约证券交易所上市公司手册的公司治理标准,医疗事务委员会的每位成员都独立于公司和管理层。
2024年3月,医疗事务委员会更名为健康服务和技术委员会,以反映更广泛的监督职责,其中包括更多地关注技术,并继续关注对公司与医疗和药房相关的战略和计划的监督, 与提高药房和医疗保健质量、患者安全和患者体验、增加获得经济高效的优质医疗保健的机会和促进成员健康有关的事项。HS&T委员会将于2024年生效,将监督公司的健康、安全和环境计划,并审查和向公司领导团队提供有关公司技术和数字战略、创新和相关事项的建议和监督。董事会已经批准了HS&T委员会的章程,可在我们的网站上查看,网址为Https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/documents/default.aspx 如果股东向我们的公司秘书提出要求,也可以免费获得。
医疗事务委员会2023年的活动
医疗事务委员会在2023年召开了四次会议,医疗事务委员会的每一名成员都在其成员身份期间出席了所有会议。医疗事务委员会的 会议集中讨论了与公司在整个企业范围内提供医疗保健服务有关的各种事项,包括零售、邮件、专科和长期护理药房、公司的安全做法文化、生殖健康 问题、提供者的招聘和保留、Signify Health和Oak Street Health的患者安全和质量、员工安全 事项以及公司改善健康公平的努力。医务委员会还收到了与公司提供的药房服务和医疗保健有关的针对公司的索赔 的最新情况,以及正在采取的减少 和减轻这些索赔的步骤。医疗事务委员会还审查了与公司的企业患者安全组织有关的事项,并收到了关于整个企业的各种业务线以及衡量 和提高患者安全和临床有效性的其他努力的报告。医疗事务委员会还获悉了该公司的新冠肺炎检测和疫苗管理计划,以符合该公司对检测和疫苗权益的坚定承诺 。 |
2023年主要职责
根据其章程,医疗事务委员会在2023年负责: ·审查公司重要的医疗、药房和其他与健康相关的战略和举措,以及有关努力的事项,以(1)提高药房和医疗保健的质量, 患者的安全和经验以及临床实践和政策,(2)增加获得具有成本效益的高质量医疗保健的机会,以及 (3)促进成员健康和健康公平; ·正在审查公司的医疗、药房和其他战略 以及旨在促进医疗创新、降低患者成本并改善诊所、家庭和其他医疗解决方案提供情况的举措; ·审查事项并收到有关公司质量的报告 公司(1)药房和医疗服务实践,包括质量、关键临床趋势、优先事项和风险;(2)患者和同事的安全和经验;以及(3)与医疗保健行业、患者安全和护理质量有关的立法、法规和政策发展;以及 ·采取董事会可能不时向其转交的其他行动和服务,包括进行董事会认为履行其职责所需或适当的特别审查 。 |
38%的CVS健康
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提名和公司治理委员会 | ||||
2023年的会议:6次 | ||||
2024名委员会成员(均为独立委员) |
2023年委员会成员 (全部独立) |
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1.记者罗杰·法拉赫 2.记者阿莱西娅·德库德罗 3. Nancy-Ann DeParle (主席) 4、记者David·布朗 |
费尔南多·阿吉雷 David布朗 阿尔穆尼亚·德库德罗 南希-安·德帕尔(主席) 罗杰·法拉赫 |
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会合 无 |
已关闭(2024年3月) 费尔南多·阿吉雷 |
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根据适用的美国证券交易委员会规则和纽约证券交易所上市公司手册的公司治理标准,N&CG委员会的每位成员都独立于公司和管理层 。董事会已经批准了N&CG委员会的章程 ,可以在我们的网站上查看Https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/documents/default.aspx如果股东向我们的公司秘书提出要求,也可以免费获得。在委员会的会议上,包括总法律顾问、公司秘书和首席治理官、政府事务部高级副总裁、首席可持续发展官、CDDATO、CISO、CPO和首席人事官在内的多名管理层成员向N&CG委员会提供了关于其职责领域的最新情况。
提名和公司治理委员会 2023年的活动
N&CG委员会在2023年举行了六次会议,N&CG委员会的每一名成员都在其成员身份期间出席了所有会议。年内,N&CG委员会评估, 并继续评估未来董事会选举的潜在候选人。此外,N&CG委员会深入审查了公司的政治活动和支出,审议了重大公共政策问题和政府事务的 优先事项和活动,审查了公司的环境、社会和治理框架以及公司的慈善捐款预算。N&CG委员会还监督了董事会及其委员会的2023年评估过程,其中包括董事会独立主席对每个董事的深入访谈。此外,N&CG委员会收到了有关公司治理、医疗保健行业的业务和趋势、我们的股东参与战略的法律和法规发展的最新情况 ,以及代理季和股东沟通的最新情况。N&CG委员会还负责监督网络安全和信息治理,包括隐私和信息安全,并定期收到CDDATO和CISO的最新情况。N&CG委员会审查并批准了我们的RPT政策,并就董事的名单、委员会组成、独立性确定和审计委员会财务专家提出了建议,包括审查和重组董事会的委员会结构、成员和职责。N&CG委员会还审查了 并批准了董事会技能和经验列表,并批准使用董事会技能矩阵。 |
2023年主要职责
根据其章程,2023年,N&CG委员会负责:
• 根据董事会批准的标准确定有资格成为董事会成员的个人 ;
• 向董事会推荐董事的提名人,以供在选举董事的下一次年度股东大会或特别会议上选举,或填补两次会议之间可能出现的任何空缺或新设立的董事职位 ;
• 推荐董事进入董事会委员会;
• 就董事独立性的确定向董事会提出建议 ;
• 评估董事会和委员会的业绩;
• 监督我们的信息治理框架,包括我们的隐私和信息安全计划,以及我们信息安全计划的网络安全方面和网络安全风险暴露 ;
• 根据我们对相关事项的政策,审查和批准任何关联人交易;
• 考虑公司治理事项,至少每年审查我们的公司治理准则,并监督这些准则的遵守情况;
• 审查和考虑公司与环境可持续性、社区参与和企业社会责任重大问题有关的政策、做法和目标,包括审查公司发布的影响报告;以及
• 审查和考虑我们在与慈善捐款、政治支出做法和重大公共政策问题有关的问题上的政策和做法。 |
2024年委托书 39
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执行人员 委员会 | ||||
在董事会休会期间,执行委员会可以在适用法律允许的情况下行使董事会的许多权力。董事会已批准执行委员会章程,可在我们的网站上查看 https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/documents/默认.aspx.执行委员会章程规定成员最低人数为三人,并实行正式的年度成员轮换制。
执行委员会根据需要召开会议,执行委员会的所有行动均在下一次董事会会议上报告和批准。 | ||||
2023年会议:1 | ||||
2024年委员会成员 |
2023年委员会成员 | |||
1. 迈克尔·马奥尼 2. 凯伦·林奇 3. 罗杰·法拉(主席) 4. 安妮·菲纽肯 5. 杰弗里·巴尔瑟 |
罗杰·法拉(主席) 费尔南多·阿吉雷 David布朗 南希-安·德帕尔 凯伦·林奇 | |||
加入欧盟(2024年5月) 杰弗里·巴尔瑟 安妮·菲纽肯 迈克尔·马奥尼 |
轮换(2024年5月) 费尔南多·阿吉雷 David布朗 南希-安·德帕尔 | |||
董事会及其辖下委员会按既定时间表于全年举行会议,并视情况举行特别会议。在2023年期间,董事会召开了八次会议。董事应尽一切努力出席股东年会、所有董事会会议和他们所服务的委员会的会议。年内董事出席所有会议的平均出席率为98%,而董事出席的董事出席的董事会及委员会会议数目并不少于其有资格出席的会议总数的75%。我们当时在任和竞选的所有董事都参加了2023年股东年会 。
独立董事还定期在我们管理层不参加的定期 董事会会议期间举行执行会议。
CVS Health对非雇员董事提供董事会服务的补偿方法是向董事提供年度聘用金,通常包括75%的普通股支付和25%的现金支付(或在董事的选举中最高可达100%的股票支付)。在我们的普通股中支付相当大一部分年度预聘金和如下所述的额外预聘金,符合我们使用股权薪酬更好地将董事的 利益与股东利益保持一致的政策。这也增强了董事满足并继续遵守我们的股权指导方针的能力, 如下所述。
在2023-2024年董事会年度,非雇员董事的年度预聘金总额为335,000美元,其中包括价值251,250美元的我们的股票(年度股票预聘金)和83,750美元的现金支付(除非董事选择以我们的普通股股票的形式获得高达100%的年度预聘金)。然而,正如之前披露的那样, 董事会同意将2023年年会选举产生的董事的非员工董事薪酬削减10%,因此聘用费减少了33,500美元,股票总价值为217,750美元。每名预聘费分两次支付,分别在5月和 11月,减额反映在5月份的股票付款中。董事可选择延迟收取股份,而递延股份在向股东支付股息的范围内,将计入股息再投资股份。没有任何会议费用。
董事会可不时成立特别委员会以处理特殊项目,成员可因这些服务获得董事会批准的额外补偿。
40%的CVS健康
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董事有资格参加公司门店的员工折扣计划,并遵守与我们员工相同的计划条款。董事一般会获报销与其在董事会的角色及职责直接有关的业务开支,例如差旅、膳食、住宿及行政支援。
下表显示了2023年支付给每位非员工董事的金额 。
名字 | 赚取的费用
和付费 现金(1) ($) |
现金手续费 选为 以股票支付(2) ($) |
库存 奖项(2) ($) |
所有其他 薪酬 ($) |
总计(2) ($) | ||||
费尔南多·阿吉雷(3) | 87,932 | 0 | 230,235 | — | 318,167 | ||||
杰弗里 R.巴尔瑟,医学博士,博士 | 83,778 | 0 | 217,722 | — | 301,500 | ||||
C.大卫 布朗案第二案 | 88,750 | 0 | 232,750 | — | 321,500 | ||||
Alecia A.DeCoudreaux | 83,750 | 0 | 217,750 | — | 301,500 | ||||
Nancy-Ann M.DeParle | 88,826 | 0 | 232,674 | — | 321,500 | ||||
罗杰·N·法拉赫 | 0 | 152,500 | 424,000 | — | 576,500 | ||||
安妮·M·菲努坎 | 88,826 | 0 | 232,674 | — | 321,500 | ||||
J. Scott 柯比(4) | 7,108 | 41,875 | 146,434 | — | 195,417 | ||||
爱德华·路德维希(5) | 3,125 | 83,750 | 227,125 | — | 314,000 | ||||
Michael F.马奥尼(6) | 41,891 | 0 | 125,609 | — | 167,500 | ||||
让-皮埃尔·米伦 | 88,826 | 0 | 232,674 | — | 321,500 | ||||
玛丽·夏皮罗 | 83,750 | 0 | 217,750 | — | 301,500 |
(1) | 所显示的金额包括向MME支付的现金,以代替零碎股份 。DeParle和Finucane,Balser博士和Aguirre,Kirby,MaHony和Millon先生。 |
(2) | 对于在2023年年会上选出的董事,2023年的年度预聘费自愿减少10%(33,500美元)。因此,总计301,500美元的预约金以股票(217,750美元)和现金或股票(83,750美元)的形式支付。 在2023年期间,每一位获得12个月预约金的董事在授予日获得3,146股股票,总价值217,750美元;每一位选择接受年度预付金剩余部分的董事在授予日还获得了1,209股股票,价值 ,相当于83,750美元。这些奖励在授予时完全归属,所显示的金额代表公平市场价值和授予时的全部公允价值。截至2023年12月31日,我们的董事已推迟包括股息在内的公司普通股股票余额,如下:布朗先生,78,483股;德库德罗女士,29,199股;德帕勒女士,3,480股;法拉先生,29,639股;菲努坎女士,7,408股;路德维希先生,14,522股;以及夏皮罗女士,17,734股。这一总额反映了2023年5月董事对2023年年会选举产生的董事的非员工薪酬一次性减少10%。 |
(3) | 阿吉雷先生于2023年9月因被任命为审计委员会主席而按比例获得聘用金。 |
(4) | 柯比于2023年10月加入董事会。他的薪酬反映了他在2023-2024年董事会年度中按比例预留的195,417美元。 |
(5) | 路德维希先生在2023年5月收到了审计委员会主席定额的50%;他在2023年11月没有收到任何主席定额,因为阿吉雷先生于2023年9月被任命为审计委员会主席。 |
(6) | 马奥尼先生于2023年11月加入董事会。他的薪酬反映了他在2023-2024年董事会年度中按比例预留的167,500美元。 |
2024年委托书:41年
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项目 2 |
批准2024年我国独立注册会计师事务所的任命 |
董事会一致建议 投票支持这项提议。 |
本公司董事会审计委员会已 委任独立注册会计师事务所安永会计师事务所对本公司截至2024年12月31日的财政年度的财务报表进行审计,并建议董事会全体批准该任命。我们将审计委员会的任命提交给您以供您批准。
截至2023年12月31日,审计委员会由六名独立董事组成,他们的签名和审计委员会关于CVS Health截至2023年12月31日的经审计财务报表(“经审计财务报表”)的活动报告如下。
• | 审计委员会与管理层审查并讨论了经审计的财务报表。 |
• | 审计委员会已与CVS Health的独立注册会计师事务所安永会计师事务所讨论了根据上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)和美国证券交易委员会的适用要求需要讨论的事项; |
• | 审计委员会已根据PCAOB关于安永与审计委员会关于独立性的沟通的适用要求收到安永的书面披露和信函 ,并已与安永讨论其与公司的独立性; 和 |
• | 基于上述审查和讨论并以此为依据,审计委员会建议董事会将经审计的财务报表纳入CVS Health截至2023年12月31日的会计年度10-K表格中,以便提交给美国证券交易委员会备案。 |
费尔南多 阿吉雷 (主席) | 杰弗里·R。 巴尔瑟,医学博士,博士 | 石蒜兰A。 德库德罗 | 爱德华·J。 路德维希 | 让-皮埃尔 百万美元 | 玛丽·L。 夏皮罗 |
审计委员会直接负责独立注册会计师事务所的任命、薪酬、保留和监督。审计委员会自2007年9月起聘请安永会计师事务所作为CVS Health的外部审计事务所。为了确保持续的外部审计师独立性,审计委员会定期考虑是否应该轮换审计公司。此外,在授权轮换外聘会计师事务所主要业务合作伙伴的同时,审计委员会及其主席还直接参与了安永会计师事务所首席业务合作伙伴的遴选工作,后者于2022年2月上任。根据其对安永会计师事务所的最新评估,审计委员会成员认为,继续保留安永会计师事务所作为公司的独立注册会计师事务所符合公司及其股东的最佳利益。审计委员会在达成这一建议时考虑的因素包括:安永员工的素质、工作和质量控制;鉴于公司业务的复杂性,其能力和技术专长;其独立性。
CVS Health:42%
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本公司;其与本公司和审计委员会沟通的质量和坦率;以及其担任审计师期间的好处,包括更高的审计质量和有竞争力的费用。
安永为公司提供的所有审计服务、审计相关服务、税务服务和其他服务均经审计委员会预先批准,审计委员会最终负责与保留安永相关的审计费用谈判。审计委员会已考虑安永提供的服务是否符合保持安永的独立性。审计委员会的章程要求由公司独立的注册会计师事务所提供审计和非审计服务的预先批准。审计委员会每年审查和批准安永的服务。 年内,安永也可以要求预先批准额外的服务,审计委员会考虑此类 请求批准的请求,并在情况需要时予以批准。审计委员会章程授权审计委员会将预先批准许可服务的权力授予其一个或多个成员,只要此类预先批准在下次审计委员会会议上报告给全体审计委员会。
安永的代表将出席年会 回答您的问题,并将有机会发表声明,如果他们愿意。
如果您不批准安永会计师事务所的任命,审计委员会将重新考虑安永会计师事务所的任命,但如果重新考虑,审计委员会可能会 决定安永会计师事务所应继续担任其职务。即使您批准安永的任命,审计委员会仍保留其自由裁量权,在认为有必要重新考虑且符合公司及其股东最佳利益的情况下,重新考虑安永的任命。
下表汇总了在2023财年和2022财年向安永支付的服务费用。
财政年度
截止于23年12月31日 ($) |
财政年度 截止日期:12/31/22 ($) | |||
审计费(1) | 26,827,435 | 24,886,416 | ||
审计相关费用(2) | 4,897,815 | 4,868,690 | ||
税费(3) | 1,238,204 | 1,598,856 | ||
所有其他费用 | — | — |
(1) | 指审计我们的综合财务报表、审计我们的财务报告内部控制、审核我们的10-Q季度报告中包含的简明综合财务报表 、提供与法定审计、监管备案文件和本年度其他审计相关的服务,以及就技术事项提供咨询的费用总额。安永在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中,分别自掏腰包支付了35万美元和25万美元的费用。 |
(2) | 表示通常由审计师执行的审计和服务的总费用 ,包括对我们员工福利计划的审计、与服务组织处理交易的报告相关的服务、与财务报告和合规性相关的证明服务、控制评估和某些商定的程序报告。 |
(3) | 表示与税务建议和税务规划相关的服务的总费用。 这些服务主要涉及识别和计算税收抵免和奖励,以及审查转让定价安排 。安永会计师事务所于任何一年均未向本公司提供任何税务合规或准备服务。 |
2024年委托书-2043年
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项目 3 |
Say on Pay,一项在咨询基础上批准公司高管薪酬的建议 |
董事会一致建议投票支持这项提议。 |
我们要求我们的股东在咨询的基础上批准支付给我们指定的高管的2023年薪酬,如本委托书的薪酬讨论和分析以及高管薪酬 部分所述。虽然咨询投票对公司没有约束力,但负责设计和管理我们高管薪酬计划的MP&D委员会(在本项目3中称为“委员会”)重视我们股东的意见,并将继续在对我们高管薪酬计划进行的评估中考虑投票结果。
在CVS Health,我们的高管薪酬理念和实践 反映了我们为业绩付费的承诺,无论是短期还是长期。我们将业绩定义为取得的业绩 对照具有挑战性的内部财务目标进行衡量,同时考虑到我们相对于同行公司的业绩以及行业和市场状况。我们相信,我们的多方面高管薪酬计划,其集成的 侧重于增强与股东一致性的短期和长期指标和功能,提供了一个有效的框架, 可以通过该框架适当地衡量和奖励实现我们战略目标的进展。
在考虑股东反馈后,委员会对年度现金管理激励计划和PSU使用相同的衡量标准,并在长期激励计划中保持股权组合,从而保持了计划的一致性 。委员会批准了对该计划的2023年管理激励计划(“MIP”) 部分的细微修改,我们认为这些修改进一步使我们高管的利益与我们的股东的利益一致,包括:
• | 将客户服务/满意度分数替换为净推广者分数(NPS),以衡量客户在MIP中的体验和参与度。NPS更常用,使我们能够更有效、更透明地衡量可比较的定位;以及 | |
• | 将员工队伍修饰语(仅向下)的使用推广到更广泛的高级领导群体(副总裁及以上; 以前的高级副总裁及以上)。 |
在我们的2023年股东年会之后,委员会审议了会议上就高管薪酬进行的股东咨询投票的结果 针对被任命的高管的2022年薪酬行动和决定。大约80%的人投了赞成票;这比2022年获得的支持(91.8%)要低。投票后,委员会对薪酬计划进行了彻底审查,并监督了一个强有力的股东外联计划。委员会考虑了股东的反馈意见,并在2024年完善了高管薪酬计划。有关更多详细信息,请参阅第 48页开始的“薪酬讨论与分析”。
44%为CVS Health
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2023年,CVS Health在其战略上取得了强劲进展,我们实现了强劲的收入增长,并通过股息向股东返还了超过30亿美元。我们设定了具有挑战性的内部目标,导致年度奖金支付低于目标水平。我们达到了2023年调整后每股收益的目标,并超过了2021年PSU的RTSR中值,从而实现了103.3的支出,如下所示。
关于2023年的薪酬,委员会采取了以下行动:
2023年管理激励计划 (“MIP”) | 2021-2023年长期绩效奖励的支出 |
·*MIP调整后的营业收入(1) 低于目标水平=83.1%的业绩结果 | ·2023年10月,PSU调整后每股收益(1) 目标是8.99美元。 ·略高于中值的RTSR业绩(~53.3%)将支付水平提高了3.3% 派息=103.3% |
(1) | MIP调整后营业收入和调整后每股收益是非GAAP财务指标。有关详细信息,请参阅此 代理声明的附件A。 |
我们鼓励股东阅读本委托书和CD&A第46-47页上委员会的信函,以及从第79页开始的薪酬表格和叙述性讨论,以详细说明我们的高管薪酬计划和决定。
委员会和董事会认为,薪酬讨论和分析中阐明的政策和程序在实现我们的目标方面是有效的,本委托书中报告的我们被点名的高管的薪酬对CVS Health的长期成功做出了贡献。此外,我们相信, 2023年的薪酬结果证明了薪酬与绩效之间的一致性,我们的高管薪酬计划仍然与公司的增长战略保持一致。
股东被要求对以下决议进行投票:
决议,股东在咨询基础上批准根据美国证券交易委员会薪酬披露规则(该披露包括薪酬讨论与分析、薪酬表格和其他叙述性高管薪酬披露)披露的薪酬摘要表中点名的CVS Health高管的薪酬。
2024年委托书:2045年
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作为董事会管理规划和发展委员会(在本文中称为“委员会”)的成员,我们最重要的责任是确保CVS Health保持一个强调按绩效付费的高管薪酬计划,使管理层 执行我们的战略目标与长期的股东价值创造保持一致,并支持吸引和留住一支强大的 高管领导团队。在比尔·韦尔登于2023年年会上退休之后,我们迎来了两位新的独立董事加入委员会,Mike·马奥尼于2023年11月加入董事会和委员会,费尔南多·阿吉雷 于2024年3月加入委员会,作为更广泛的委员会更新计划的一部分。我们欣赏他们为我们的工作带来的全新视角。
在过去几年中,CVS Health的执行领导团队进行了有目的的转变,将最适合执行公司战略的人才安排到位,包括 大量内部晋升和外部招聘。我们的行政领导团队在医疗保健领域拥有丰富的经验,正在加快我们的进步步伐,为我们的客户、我们的社区、我们的人民和我们的股东创造价值。 2023年,CVS Health在我们的战略目标方面取得了重大进展,并为我们的资产奠定了基础,以推动 可靠、多元化和加速的收益增长,同时为数百万美国人提供卓越的保健和价值。我们的高管薪酬计划支持管理层执行我们不断发展的战略和运营目标,使我们能够继续 以这些方式推动股东的长期价值创造。
委员会批准了2024年生效的薪酬计划更新 ,以更好地反映当前市场实践,吸引和留住最优秀的人才,并使计划直接与支持可持续长期增长的战略 优先事项保持一致。委员会确定,我们现有薪酬结构的几个组成部分与更广泛的市场或行业不一致,这可能会对CVS Health和我们的股东产生意想不到的后果 在公司战略征程的这个关键时刻吸引和留住尽可能好的人才。 以下列出的这些变化是由我们的独立薪酬顾问提供的意见和与我们的股东积极接触后的反馈 提供的:
• | 更新长期激励目标组合,使其包括60%的PSU、20%的股票期权和20%的RSU(从之前的75%PSU和25%的股票期权的组合); | |
• | 将三年期PSU归属后的持有期从两年缩短至一年,以与更广泛市场上具有竞争力的薪酬做法保持一致; | |
• | 发展劳动力修改量,以反映更全面的包容性和归属感衡量标准;以及 | |
• | 在长期股权计划中包括一个额外的指标,以与我们在2023年12月投资者日作出的承诺保持一致,该指标是客观的,可在三年内进行衡量,旨在将我们的最高领导层集中在支持长期增长的具体战略 计划上。 |
此外,委员会通过了一项政策,即在没有寻求股东批准或批准此类协议、计划或政策的情况下,不会签订任何新的雇用、遣散费或离职协议,或制定任何新的遣散费计划或政策,向高管人员提供现金 遣散费福利,超过任何第16条官员(包括我们被点名的高管)基本工资和目标奖金之和的2.99倍。
这些变化建立在前几年根据股东反馈对高管薪酬计划进行改进的基础上。
46%为CVS Health
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委员会认为,我们的高管薪酬计划支持我们的长期战略,并使我们能够吸引和留住高管领导团队中的关键人才,这些 更新符合我们股东的利益和反馈。
我们仍然致力于通过与股东的定期讨论,不断评估和改进我们的高管薪酬计划。我们期待着继续这一对话 ,并鼓励您在做出投票决定之前,就与我们的计划相关的任何问题或顾虑进行沟通。再次感谢您对CVS Health一如既往的支持和投资。
截至2024年3月18日记录日期的MP&D委员会成员与管理层会面,以审查和讨论薪酬讨论和分析。基于审查和讨论,我们建议董事会将薪酬讨论和分析包括在本委托书中。
罗杰·N·法拉 | C.David·布朗二世 (主席) | 安妮·M·菲努坎 | 迈克尔·F·马奥尼 |
2024年委托书:47年
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薪酬讨论与分析解释了我们的高管 薪酬计划是如何针对我们被任命的高管(“近地天体”或“被任命的高管”)设计和运作的,其中包括肖恩·M·盖尔廷、我们的前执行副总裁总裁、首席财务官和卫生服务部门的总裁 。
我们持续的近地天体亮点如下:
凯伦·S·林奇
CVS Health总裁兼首席执行官
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现任和前任角色 林奇女士有超过三个 在医疗保健行业拥有数十年的经验。下 CVS Health的领导影响了更多人的生活 每年超过1.2亿消费者通过其独特的 资产组合。在成为总统之前, 首席执行官,她曾担任执行副总裁兼总裁 Aetna,负责推动战略交付 以消费者为中心、高价值的医疗保健 Aetna为数百万人提供服务。加入本公司 通过2018年11月收购Aetna。 | ||
托马斯·F·考伊
执行副总裁兼首席财务官
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现任和前任角色 科韦利先生被任命 2024年1月担任执行副总裁兼首席财务官, 2023年10月被任命为临时首席财务官。 在此之前,他曾担任我们的高级副总裁, 资本市场自二月份加入公司以来 2022年和2023年9月,他的角色扩大到 包括监督更广泛的企业财务 功能协调发展的在加入CVS Health之前,科韦利先生 担任执行副总裁兼首席财务官 医疗保健服务机构手术合作伙伴官员 公司,从2018年4月到2022年2月。 在此之前,他曾在Aetna、Legacy担任领导职务 合作伙伴集团以及医疗保健和并购 瑞士信贷的收购集团。 |
48 CVS Health
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Samrat S.Khichi
执行副总裁、首席政策官兼总法律顾问
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现任和前任角色 希奇先生曾担任 执行副总裁、首席政策官和 自2023年2月起担任总法律顾问。在此之前 他曾担任企业执行副总裁 发展、公共政策、监管事务和 Becton,Dickinson and Company总法律顾问 (“BD”)。他通过收购BD C. R.巴德公司,他曾担任高级职员 副总裁、总法律顾问兼秘书,以及 此前曾担任高级首席行政官 加泰罗尼亚制药副总裁兼总法律顾问 解决方案。 | ||
蒂拉克·曼达迪
执行副总裁兼首席数字、数据、分析和技术官
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现任和前任角色 曼达迪先生一直是我们的 执行副总裁兼首席数字,数据, 自2022年7月起担任分析和技术官。 此前,他曾担任米高梅的首席战略官 国际度假村。在加入米高梅之前,曼达迪先生 曾担任数字执行副总裁兼首席执行官 迪士尼技术官员。在加入迪士尼之前,他领导 全球转型,包括卡、消费者旅行 和银行业,在美国运通。 | ||
Prem S.Shah
执行副总裁、首席药房官兼药房与消费者总裁 健康
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现任和前任角色*Mr.Shah担任执行副总裁 总裁,首席药剂官,2023年9月 成为总裁,药房和消费者健康, 自1月起担任联席总裁后 2022年在担任现在的角色之前,Mr.Shah花了他的全部时间 11年CVS健康生涯,担任战略角色 监督主要专科药房的职能。在.之前 加盟CVS Health,他是ICORE的高级副总裁 Healthcare是麦哲伦健康服务公司。 |
2024年委托书:2049年
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我们相信,我们的热情、我们的目标和我们改善整体健康的承诺是从最高层开始的。我们拥有一支经验丰富的领导者团队,拥有深厚的医疗保健和技术专业知识,并且在建立、扩展和发展盈利业务方面有着成熟的业绩记录。以下内容反映了2023年近地天体的变化。
董事会任命托马斯·F·考伊为CVS Health执行副总裁总裁兼首席财务官,自2024年1月5日起生效。CoWhey先生自2023年10月13日以来一直担任CVS Health的临时首席财务官,自2022年2月以来一直担任资本市场部的高级副总裁。 MP&D委员会在审查了独立薪酬顾问提供的市场数据后批准了CoWhey先生的薪酬安排。关于这些安排的摘要,见第72页“与指定执行干事签订的协议”。
Samrat S.Khichi于2023年2月加入公司,担任执行副总裁总裁、首席政策官兼总法律顾问,领导法律、合规和政府事务团队。Khichi先生的雇用安排和补偿的摘要可见第72页。MP&D委员会在审查了其独立薪酬顾问提供的市场数据后,批准了Khichi先生的薪酬安排。见第72页“与指定执行官员签订的协议”。
我们的前执行副总裁、首席财务官兼健康服务部门的总裁自2023年10月13日以来一直在休假,预计他将于2024年5月31日离开CVS Health。 盖尔丁先生和本公司没有就他2024年1月决定辞职一事签订离职协议,他将不会获得离职津贴。
CD&A分为以下几个部分:
摘要 | -第51页 |
我们的高管薪酬核心原则 | 页面 51 |
股东外展 | 页面 51 |
高管薪酬计划中的领先实践 | 页面 55 |
2023年业务和绩效亮点 | 页面 56 |
2023年业务和绩效业绩 | 页面 56 |
高管薪酬方案探讨 | 页面 56 |
2023年高管薪酬规划和审查流程 | 页面 56 |
2023年高管薪酬计划摘要 | 页面 57 |
我们高管薪酬计划的要素 | 页面 59 |
2023薪酬同级组 | 页面 69 |
其他薪酬话题 | 页面 70 |
与薪酬相关的关键政策 | 页面 73 |
税务方面的考虑 | 页面 76 |
非公认会计准则财务计量在薪酬中的应用探讨与分析 | 页面 76 |
2023-2025年NSO奖的相对TLR同行组 | 页面 78 |
50 CVS Health
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尽管我们在薪酬决策中考虑了许多因素,但 这五项核心原则推动了我们的高管薪酬理念:
业务战略协调一致 | |
支持我们的“一家公司”业务战略,让高管对领导力和文化一致性负责 | |
吸引和留住 | |
通过提供有竞争力的人才吸引和留住最高素质的人才 与我们争夺业务和人才的公司相比,总奖励方案包括但不限于我们的薪酬 对等组
提供与我们的目标相关的差异化价值主张 | |
按绩效付费 | |
大多数高管的薪酬是可变的,并与激励措施挂钩
专注于盈利增长,推动股东总回报
平衡财务业绩和非财务业绩,这对我们实现围绕客户打造健康世界的目标至关重要 | |
股东一致 | |
鼓励持股和股价增长的心态 | |
清晰透明 | |
易于理解,与公司和领导绩效直接相关 |
我们每年对薪酬投票的发言权是我们收到股东对我们高管薪酬计划的反馈的机会之一,MP&D委员会在确定公司高管的薪酬时会将投票结果 考虑在内。我们在2023年就高管薪酬进行的股东咨询投票获得了80%的赞成票;这一比例低于2022年的支持率(91.8%)。
2024年委托书:1951年
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我们重视与股东的公开对话,我们相信与股东和其他利益相关者的定期沟通是我们取得长期成功的关键部分。除了CVS Health的年度股东外展和参与计划外,该公司还参与旨在向股东提供信息并在整个财年寻求股东意见的活动,包括但不限于季度收益电话会议、行业演示 和会议、公司主办的活动和演示以及证券分析师会议。此外,在2023年下半年和2024年初,在董事会的指导下,管理层接触了31名股东,他们大约占我们已发行股票总数的50%,并最终与代表我们已发行股票约40%的股东举行了23次会议。这包括与主动要求与我们接洽的较小股东和其他投资者组织的会议。我们还联系了领先的代理咨询公司。联系的几家股东和代理咨询公司表示, 当时没有必要召开会议。我们与所有股东和咨询公司举行了电话会议,他们对我们的接触做出了回应, 要求满足我们的要求。董事会独立主席和/或MP&D委员会主席参与了与代表我们已发行股票约28%的股东以及要求召开接洽电话的代理咨询公司的接洽。此外,我们还与每位提交提案以纳入本委托书的股东进行了接触,导致 撤回了两项提案。我们的MP&D委员会主席David·布朗以及我们的独立董事会主席兼MP&D委员会成员罗杰·法拉在我们的法律、人力资源和投资者关系工作人员的协助下,在与股东的对话中发挥了重要作用。MP&D委员会讨论了股东的反馈,认为这是实质性的和深思熟虑的。
在我们与股东的会议中,我们很高兴地听到,大多数股东并不担心 我们的高管薪酬计划的结构 ,并继续对最近 年实施的全面变化提供积极反馈,以与我们不断发展的业务战略保持一致,并回应他们的意见。我们收到了对前一年的广泛参与的积极反馈,以及关于在我们的2023年委托书中讨论的 宣布诉讼和解应计费用后于2022年作出的赔偿决定的透明披露。他们赞赏我们将相关股票 业绩纳入薪酬计划,以进一步确保与股东的体验保持一致。股东还提供了对PSU指标的反馈。
我们接触的投票反对2023年薪酬提案的股东通常不会继续对我们的薪酬计划表示担忧。
我们还征求了股东对2024年薪酬设计的意见 MP&D委员会正在考虑授予我们高级管理人员的奖励事项。MP&D委员会 寻求这一反馈,以便股东的意见可以为他们的最终决定提供信息。在其他议题中,我们与 股东讨论:2024年年度长期激励奖励的股权组合是否应包括使用限制性股票单位 (“RSU”);是否应修订PSU的归属后持有期;以及年度现金管理激励计划中使用的劳动力修改量是否应保持仅向下修正和/或扩展以更广泛地捕捉文化 。
52%的CVS健康
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MP&D委员会确定,我们现有薪酬结构的几个组成部分与更广泛的市场或行业实践不一致,这可能会导致CVS Health和我们的股东在吸引和留住尽可能优秀的人才方面产生意想不到的后果。经过深思熟虑, 考虑了与股东积极接触后的反馈意见和我们独立薪酬顾问的意见,MP&D委员会对2024年生效的年度长期激励薪酬计划进行了几次更新 ,我们认为这将是目前为公司服务的最佳方案:
补偿 元素 |
MP&D委员会的考虑、股东反馈和2024年的决定 |
股权混合和 2024年的指标 年度长期 激励奖 |
MP&D 委员会考虑事项
·CVS Health的高管薪酬计划主要是浮动薪酬(~90%), 占高管薪酬约75%的长期股权部分。2023年的股票组合 是否由75%的PSU和25%的股票期权组成
·执行由MP&D委员会独立执行的激励计划设计审查 薪酬顾问证明CVS Health的计划与 市场惯例,大多数同行将年度奖励的一部分以RSU形式授予
· 不包括RSU的股权组合是不寻常的,也是市场惯例之外的,这可能会干扰招聘最高素质的人才
·新的RSU 提供在平衡的股权投资组合中适当的保留水平 和 是面向非英语高管的年度股权奖励组合的一部分,该奖项支持 我们的高管薪酬核心原则是留住最优秀的人才
股东 反馈
·股东 要求明确披露MP&D委员会任何 变化
·大多数 股东对股权组合或衡量标准没有规定 使用, ,条件是至少大部分奖励是基于绩效的,并且 绩效 基于客观标准
·一些股东讨论了最近的研究表明RSU之间存在很强的相关性 和长期业绩,以及更重视RSU的偏好的转变
·*一些股东支持高杠杆计划
·大多数股东更倾向于有限地使用股票期权
·一些股东建议我们修改衡量方法 调整后的PSU的EPS目标下的绩效 ,以便不仅仅是衡量 在 三年绩效期末
·*一些 股东倾向于多个长期指标,并要求我们 考虑 另一个客观指标或使用RTSR作为指标而不是修饰语
2024年的最终确定
·到2024年,近地天体的年度股权组合将是60%的PSU、20%的RSU和20%的股票期权, 维护一个在解决风险的同时高度关注性能的计划
·这反映了股东的投入,即至少大多数长期股权的形式 共 个PSU
·它在股票组合中增加了适量的RSU,以更紧密地与市场保持一致 实践 (近70%的同行包括RSU)并降低招聘和留住风险
·它减少了股票期权的使用,以更紧密地符合市场惯例
·我将维持调整后的每股收益指标,权重为70%,但过渡到累计 目标 衡量的是整个三年的绩效期间,而不是衡量 绩效 以绩效期间的最后一年为基础
·添加 第二个权重为30%的指标,该指标是客观的,可在 与我们2023年12月讨论的战略计划相关的三年 期限 投资者日演示
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2024年委托书:1953年
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归属后持有 PSU的周期 |
MP&D 委员会考虑、股东反馈和2024年决定
·CVS Health的PSU归属后持有期为之前的五年 近地天体总薪酬的大部分可以货币化
·执行由MP&D委员会独立执行的激励计划设计审查 薪酬 顾问论证两年持有期不是行情 实践 且只有一家同级公司有归属后持有期
·CVS Health拥有适用于近地天体的强大股权指导方针,并持有 对7倍工资的首席执行官和4倍工资的其他近地天体的要求,进一步确保与我们长期股东的利益保持一致
· 两年持有期被认为是不寻常的,超出了市场惯例,这可能会干扰招聘最高素质的人才
股东 反馈
·股东一般都了解人才管理的潜在风险 通过两年持有期创造的前景
·大多数股东对持有期没有强烈的看法,也没有 在提供绩效测算期的情况下关注拟议的变更 至少三年了吗?
2024年的最终确定
·将维持 归属后持有期(净股份),以与股东保持一致; 从2024 PSU授予开始 ,但将授予后的持有期减少到1 年 向市场靠拢,并为股票期权提供更多对称性,这 马甲 超过四年 |
维护 仅限负面的员工队伍 年度现金管理激励计划(“MIP”)中的修改者 |
MP&D 委员会考虑事项
·CVS Health在其年度现金中增加了一个可自由支配的、仅向下调整的修饰符 管理 2021计划年度激励计划并维护该修改量 到2023年,重点关注同事代表、培训、发展和 保留。作为否定修饰语的 已扩展为适用于更广泛的 员工 在2023年,MP&D委员会考虑了范围是否也应该 进行扩展以更广泛地捕捉我们的文化
·我们的价值观支持多样性、公平、包容性和归属感的广泛定义; 同事们也广泛地看待多样性、公平性、包容性和归属感,并得到支持 由 我们的16个同事资源小组和关于加强信息披露的请求 属性 ,如残疾、退伍军人身份、种族和民族以及性别认同
·提供和维护一个参与、包容和归属感的环境 对我们的企业非常重要,可以通过我们的参与度调查进行评估
·*仅使用否定修饰语是合适的,因为这些都是基本预期 并且 管理层不应因开会而获得高于公司业绩的奖励 这些 预期
股东 反馈
·大多数股东都喜欢使用仅限否定的修饰语,并 支持拟议的更改以扩展指标,前提是存在 绩效期末的透明度 所衡量的内容
2024年的最终确定
·我将保持 仅向下修饰符,并演变指标以代表文化 根据同事敬业度调查的客观结果衡量 |
54%为CVS Health
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此外,在收到股东建议并广泛考虑股东观点后,MP&D委员会通过了一项政策,即不会签订任何新的雇佣、遣散费或离职协议,或制定任何新的遣散费政策,向包括我们的近地天体在内的任何第16条官员提供超过基本工资和目标奖金总和的现金遣散费福利,而不寻求股东批准。
有关股东参与的其他信息,请参阅本委托书第9-11页。
董事会致力于继续其征求反馈意见的长期做法,将股东的观点纳入我们的高管薪酬计划。如上所述,我们的股东外展活动为董事会提供了宝贵的见解,让董事会了解我们的股东对我们的高管薪酬计划和其他对他们重要的问题的看法。我们的薪酬实践与我们的核心薪酬原则保持一致,并有助于我们 实施这些原则。它们还表明了我们对健全薪酬和治理实践的承诺,并反映了前几年由于股东的投入而对我们的高管薪酬计划所做的改进。
与股东一致的业绩衡量标准 利益 | 赔偿政策和披露承诺 任何赔偿 | |||
总薪酬机会的大部分是 基于性能的 | 有限的额外津贴和个人福利 | |||
长期奖励补助金是有上限的 | 无消费税汇总 | |||
归属后持有期对净股份的影响 来自近地天体的PSU | 面向高管的广泛离职计划 | |||
如果满足以下条件,则不对任何未完成的PSU进行向上修饰 绝对TSR为负值 | 稳健的股票持有指引 | |||
仅在以下情况下才支付RSU的股息等价物 获奖背心 | 广义反质押和反套期保值政策 | |||
股权奖励的双重触发归属 | 任何委托书中的对账 最大限度地采用非GAAP绩效指标 直接可比的GAAP财务指标 | |||
没有期权重新定价;没有股票回收 | 综合类公司董事会委员会监督 年度薪酬计划风险评估 | |||
现金分红保单最高限额为2.99倍 外加奖金 | 老年人MIP中的多样性/包容性度量 高管 |
2024年委托书:2055年
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2023年,CVS Health展示了我们多元化企业的力量 ,并展示了我们是医疗保健领域值得信赖的品牌。我们仍然专注于运营执行和可持续增长,以推进我们的目标,即成为面向消费者的领先的健康解决方案公司。我们的综合健康模式对于我们所服务的消费者、客户、社区和股东来说,与日俱增 。
我们的财务业绩和差异化战略为2024年创造了强劲的 势头。
10.9% 增加 总收入 |
$6.47 GAAP稀释每股收益 |
$8.74(1) 调整后每股收益 |
$13.4 十亿 运营现金流 | ||||||
~10% 增加 至2024年2月生效的季度股东股息 |
$2.42 总计2023年每股股息
>$3 十亿美元 在2023年支付的股息中 |
109 连续几个季度支付的股息 |
87% 在该公司的Medicare Advantage成员中,有2024个星级评级至少为4.0星级(截至2023年12月31日) | ||||||
(1) | 调整后的每股收益是非公认会计准则财务指标。请参阅本委托书附件A,了解本财务指标与其他非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账情况。 |
有关我们的财务业绩和战略的更多信息,请参阅我们与本代理声明一起邮寄的2023年年度报告 ,可在以下地址获取www.cvshealthannualmeeting.com. |
我们的高管薪酬计划支持我们的长期战略 ,将高管的大部分薪酬与与公司增长战略相一致的基于绩效的指标挂钩。对于我们的 2023年度高管薪酬计划,我们提供总直接薪酬的三个要素:基本工资、年度现金激励 以及以PSU和股票期权的形式提供的长期激励,从第59页开始详细介绍。
审查和制定公司高管薪酬计划和薪酬水平的年度周期是一个多步骤的过程,包括与我们的股东全年接触。它还考虑了我们对薪酬结果、薪酬同行小组和行业信息的发言权、公司与目标相比的短期和长期结果,以及MP&D委员会独立薪酬顾问的意见和指导 。
在评估2023年薪酬汇总表 (“SCT”)中报告的薪酬时,重要的是要考虑薪酬决定的时间和报告的期间。
• | 年度现金奖励由MP&D委员会于2024年2月决定和批准,并根据2023年第一季度确立的业绩目标反映公司和个人在2023年的业绩。 |
• | 长期激励奖反映了个人表现和未来推动公司战略和增长的潜力。 为2023年4月在任的近地天体颁发的年度长期激励奖如下 |
56%的CVS健康
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PSU和股票期权。2023年3月批准了2023年1月1日至2025年12月31日期间的2023个PSU的绩效目标。MP&D委员会将确定是否在2026年2月实现业绩;如果满足业绩标准,PSU将根据持续受雇到2026年4月1日进行授予,如果有净股份,将有两年的持有期。
• | CoWhey先生的2023年股权奖励反映了他在2023年4月担任的职位的标准股权组合(股票期权、RSU和PSU) 。他还于2023年11月获得了RSU奖励,以反映他从2023年10月开始在公司担任临时CFO的实质性增加的职责和关键角色。Khichi先生于2023年2月加入本公司,并于2023年2月收到一项完整奖励,相当于他须从其前雇主手中没收的现金及权益的经济等值,并由现金及RSU组成,但在某些情况下须予归属及偿还。(见第72页“与指定执行干事签订的协议”)。 |
管理激励计划
详情请参阅第60-62页 |
MP&D委员会认为,业绩指标,包括盈利能力、客户体验、市场可比性和股票价格,应该继续纳入我们的高管薪酬计划。
为了保持同比一致性,2023年MIP指标权重保持不变,MP&D委员会继续使用仅向下调整的劳动力 修改器:
80%财务(MIP调整后营业收入)
20%的客户体验(根据Net Promoter Score(NPS)确定)
高级领导(副总裁及以上)的员工队伍修改量(仅向下,最多 10%)。 |
长期激励计划
详情请参阅第66-69页 |
2023年,MP&D委员会遵循其设定目标和指标的正常周期(见第58页),并与我们的长期激励措施的设计保持了年复一年的一致性:
2023年PSU指标保持不变:100%2025年调整后每股收益,带有RTSR修饰符;
MP&D委员会继续将赠款金额限制在目标的150% ,并将PSU支出限制在目标的200%;
如果我们的绝对TSR为负,则不应用向上RTSR修饰符; 和
RTSR同龄人仍然是组成S&P500医疗保健指数的公司 。
2023年,MP&D委员会使用RSU奖励来补偿CoWhey先生担任CFO的临时角色,以反映他在公司的实质性增加的职责和责任以及关键角色,并作为上文所述的对Khichi先生的整体奖励。 |
CVS仅限现金健康服务政策
详情请参阅第75页 |
MP&D委员会通过了一项高管现金遣散费政策,从2024年起生效,该政策规定,未经股东批准,支付给我们第16科官员(包括我们的近地天体)的现金遣散费不得超过基本工资和目标奖金总和的2.99倍。自2010年以来,涵盖高管(林奇女士除外)的遣散费计划已经并将继续提供1.5倍基本工资的现金遣散费,与高管(林奇女士除外)签订的控制权协议变更规定了1.5倍基本工资加目标奖金。林奇的雇佣协议提供的现金遣散费不超过基本工资的2.5倍,外加目标奖金。(见第71页“与指定执行干事的协议”)。 |
2024年委托书:1957年
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对于年度和长期激励计划,MP&D委员会 监督严格而全面的目标设定过程。以下是MP&D委员会对2023年高管薪酬和激励计划目标设定的审查和决策过程的要点。MP&D委员会负责制定确定个人NEO薪酬的时间和流程,以使薪酬与公司的财务业绩相一致。MP&D委员会根据公司战略、目标、业绩、股东反馈和外部基准,持续不断地审查我们的薪酬理念和目标,根据实际和相对业绩监测薪酬,并确保符合管理层股权要求。
58%-CVS健康
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我们的绩效薪酬理念将高管 的大部分薪酬置于风险之中,并强调与个人和公司业绩挂钩的长期激励以及 继续服务。因此,向我们的近地天体提供的唯一固定薪酬是基本工资,约占我们近地天体2023年目标薪酬总额的10%。
MP&D委员会认为,包括盈利能力、客户体验、市场可比性和股票价格在内的绩效指标应纳入我们的高管薪酬计划。 通过使用各种薪酬工具并平衡短期和长期奖励,MP&D委员会认为我们的高管薪酬 计划支持高管专注于长期增长创造,因为这些指标是独立衡量的,没有单一的 因素影响业绩的所有要素。对于2023年,MIP设计扩大了受员工队伍影响的同事群体 修改为副总裁及以上,因为MP&D委员会认为我们的员工队伍应该反映我们所服务的客户和社区 。劳动力修饰符(仅向下)可以将2023年MIP的公式结果减少多达10%。
下表概述了我们2023年高管薪酬计划的每个要素。
基于性能或与性能一致(约90%) | ||||||||
近期 | 长期的 | |||||||
基本工资 | 年度现金 激励(MPP) | PSU | 股票期权 | |||||
表演期 | 正在进行中 | 每年一次 | 3-年业绩期加上 归属后2年持有期 | 4-一年可分级背心,有效期为10年 | ||||
性能度量 |
• MPP调整后营业收入 (80%)
• 净推荐分数(“RST”) (20%)
• 单个性能修改器 (0-120%)
• 副总裁及以上的劳动力调整器 (仅向下, 高达10%) |
• 2025年调整后每股收益 (100%)
• rTSB修改器 (+/- 25%); 如果我们的绝对TLR为负,则不会对任何未完成的NSO进行向上修改 |
• 股价升值 | |||||
链接到战略和绩效 | 以具有竞争力的现金薪酬水平吸引和补偿高绩效和经验丰富的领导者。 | 激励和奖励高管在财务和运营业绩的关键领域实现年度公司、业务单位和职能目标。 | 近地天体的重点是实现与我们的运营和战略计划直接一致的特定长期财务业绩目标。 | 使我们近地天体的利益直接与股东保持一致。只有在经营业绩导致股价升值的情况下,股票期权才对近地天体具有价值。 | ||||
首席执行官Target:薪酬组合 | ||||||||
Neo Target:薪酬组合 |
2024年委托书:1559
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MP&D委员会每年审查包括我们的近地天体在内的所有高管人员的基本工资,并根据需要定期调整基本工资,方法是评估该职位不断变化的责任、 我们在其中竞争高管人才的个人和市场的经验 我们的薪酬同行团队定义。根据这次审查的情况以及独立薪酬顾问的意见,薪酬和发展委员会没有增加2023年的近地天体基本工资。
2023财年
年度
基本工资 ($) |
百分比 增加 | |||
凯伦·S·林奇 | 1,500,000 | 0 | % | |
托马斯·F·考伊(1) | 850,000 | (2) | — | |
Samrat S.Khichi(1) | 850,000 | — | ||
蒂拉克 曼达迪 | 1,000,000 | 0 | % | |
Prem S.Shah | 950,000 | 0 | % | |
肖恩·M·盖尔丁 | 1,250,000 | 0 | % |
(1) | Messrs. 2022年,Covey和Khichi并未被任命为执行官。 |
(2) | 反映 科韦利先生自2023年10月13日起担任临时首席财务官的年基本工资率- 2023年12月31日 |
我们的NEO参与我们的年度现金激励计划、管理 激励计划或MPP,根据该计划,他们有资格根据预先设定的财务、运营 和个人绩效目标的实现情况获得现金奖励。如果获得奖励,将在次年第一季度根据以下公式支付。MP & D委员会保留因任何原因减少奖励的自由裁量权。
NEO目标 年度 激励%倍 基本工资 已收款 业绩年度 | X | 公司 性能因子% | X | 个人 性能 修饰符 (0至120%) | X | 劳动力修改者 (仅向下, 降幅高达10%) | = | 最终的
奖 不能超过 目标的200% |
我们近地天体的年度现金奖励是根据预先设定的、可量化的绩效目标的实现情况支付的。在每年第一季度,MP&D委员会为每个近地天体批准一个年度目标奖金机会,以近地天体基本工资的百分比表示。目前的目标 列于第66页的2023年年度现金奖励表中。最终奖励是根据该日历年度内支付的实际基本工资 计算得出的,我们称之为“合格收入”。
严格的目标设定
CVS Health是一家以业绩为导向的公司,MP&D委员会 相信我们的增长、我们对外沟通的目标和我们相应的MIP目标之间存在着密切的联系。 我们的管理层和MP&D委员会通力合作,设定了反映我们雄心勃勃的业绩目标的目标,并 为我们的股东创造了长期价值。在设定这些目标时,MP&D委员会会考虑与本财年相关的因素。前几年的财务结果作为参考;然而,MP&D委员会将重点放在制定反映当前业务状况和预期的年度目标上,并将为本财年的绩效结果产生适当的薪酬 。MP&D委员会认识到在以下两者之间实现适当平衡的重要性: 奖励短期和长期业绩强劲的高管,以及建立现实但严格的目标 ,以继续吸引、激励和留住高管。
60%的CVS健康
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我们将2023财年的业绩目标定在2022年的目标和实际业绩之上。这与我们具有挑战性的战略增长计划和严格的目标设定理念是一致的。2023年,MP&D委员会使用2023年MIP调整后的营业收入(80% 权重)和企业客户体验(20%权重)确立了公司目标,强调并加强了企业的业务目标 。2023年,MP&D委员会将客户体验指标从专有的 客户/客户满意度调查指标过渡到NPS,这是一种更常用的方法,侧重于实时数据驱动的洞察 对我们的消费者来说什么是重要的,使我们能够更有效和 地衡量可比定位。
我们的NPS指标通过使用交易生成的 和随机调查数据来衡量客户体验。NPS确保我们提供优质的服务,并使我们能够在每个业务细分市场中保留和赢得新业务。为准备更改NPS,建立了2022年的基线,并用于设定2023年的目标。 NPS的使用从以前的客户服务/满意度模式下的基于百分比的资金规模(目标的95%到 105%)过渡到NPS下的基于积分的资金规模,范围从+/-5个点的目标,以保持业务业绩。2023年NPS目标是相对于为2022年计算的基线确定的,并被设定为比2022年公司三大主要运营部门的2022年基线总和高出1.7个百分点。
MP&D委员会认为,考虑到我们的内部预测以及在2023年3月初制定目标时存在的宏观经济和行业环境,所制定的目标是严格的 但是可以实现的。
2022年业绩 (单位:百万) | 2023年-目标 (单位:百万) | |
MIP调整后的营业收入 * | $17,719 | $18,102 |
* | MIP调整后营业收入 是非GAAP财务指标。请参阅本委托书附件A,了解本财务指标与其他非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账情况。 |
2023年企业业绩结果
公司2023年的业绩结果为83.1%-基于2023年MIP调整后的营业收入(业绩为目标的77.1%,加权为80%,资金为61.7%)和NPS合计结果(业绩为目标的106.8%,加权为20%,资金为21.4%)。
在确定2023年MIP下的公司绩效资金率时,MP&D委员会审查了公司的整体财务和经营业绩,并对照MP&D委员会于2023年3月批准的MIP绩效目标进行了评估。MP&D委员会还考虑了管理团队在保持公司强劲的核心运营业绩和在战略优先事项上取得重大进展方面的领导力 ,同时寻求降低风险和制定创新战略。在这方面,MP&D委员会认为,管理层在2023年上半年完成了两项重大交易,即收购Signify Health和Oak Street Health,推进了公司在初级保健和基于价值的保健方面的战略。与我们将高管薪酬与报告结果保持一致的做法一致,MP&D委员会已选择在公司的高管薪酬计划中使用某些非GAAP绩效指标 以最好地激励和评估绩效,我们在此非GAAP绩效指标的委托书中提供了详细的对账 。2023年,主要的非公认会计准则调整涉及与收购相关的交易和整合成本、摊销和已实现资本损益净额。MP&D委员会认为,2023年MIP调整后营业收入目标没有考虑标志健康和橡树街健康业务,因此, 根据这些交易的净影响进行了调整。这一调整导致最终业绩增加3.5%。所有项目的调整 与前几年薪酬方案下的调整一致。对账情况见本委托书附件A。
调整后营业收入的结果反映了整个行业的压力,包括高于预期的Medicare Advantage成员利用率,但部分被卫生服务部门中药房服务业务的强劲表现所抵消。有利的NPS是由我们的药房和消费者健康部门的服务推动的,其中包括我们的零售店。我们的药房服务和医疗福利业务提供了 符合目标的NPS结果。
2024年委托书:61年
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绩效指标 | 最低要求 | 目标 | 极大值 | 资金 级别 | 性能 权重 在计划下 |
最终 已批准 性能 结果 |
2023年调整后的MIP 目标的百分比 资金百分比 |
77.1% | 61.7% | ||||
NPS增长(3) (20%)
结果与目标 |
106.8% | 21.4% |
(1) | MIP调整后营业收入 是非GAAP财务指标。请参阅本委托书附件A,了解本财务指标与其他非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账情况。 |
(2) | 百万美元。2023年MIP调整后营业收入的最低金额、目标金额、最高金额和实际金额均扣除与奖金相关的费用。 |
(3) | NPS使用基于点数的资金规模。 实际结果是业务的加权平均业绩与目标,加权相等。 |
每个近地天体的个人表现都是根据他或她的目标进行评估的,并分配了一个介于0%和120%之间的值。MP&D委员会没有为任何近地天体的目标分配具体的权重。个人绩效修改量不能超过120%,也不能比仅基于公司绩效的薪酬高出20%。低于100%的个人绩效修改量将使支出低于仅基于公司绩效应获得的支出。在所有情况下,如果包括公司绩效、个人绩效和员工队伍修改量(仅向下,最高降幅为10%),总支出不得超过目标的200%。
2023个人绩效修改者 结果:MP&D委员会评估了每个近地天体的业绩,并考虑了首席执行官对其他每个近地天体业绩的意见。在确定Lynch女士的年度现金奖励时,MP&D委员会咨询了董事会的其他独立成员。2023年,MP&D委员会在Lynch女士的投入下,考虑了个人相对于目标的业绩、MIP资金占83.1%以及非GAAP调整的影响。
关于财务执行情况,重大计划和发展委员会审议了以下关于近地天体的更全面的结果。GAAP稀释后每股收益为6.47美元,调整后每股收益为8.74美元;综合营业收入约为137.43亿美元,综合调整后营业收入为175.34亿美元;以及作为衡量部门业绩的主要指标的分部调整后营业收入。调整后每股收益和综合调整后营业收入是非公认会计准则财务指标。见本委托书附件A,以了解与最具可比性的《公认会计准则》财务指标的解释和对账。
62%为CVS Health
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凯伦·S·林奇 | ||
总裁与首席执行官 | 2023个人绩效评估 | |
领导力 | ·作为总裁和CVS Health首席执行官,他的出色表现体现在董事会在战略重点、业务和财务业绩、领导力、文化、多样性和包容性、声誉和政府关系以及合规方面的评估中。 ·我们成功地驾驭了充满挑战的环境,并兑现了我们的财务承诺,有力地证明了我们多元化公司的实力 ·继续推动公司实现可持续、可盈利的长期增长。 ·我们在我们的战略上取得了重大进展,将满足消费者随时随地需要医疗保健的集成医疗解决方案整合在一起 | |
业务成果 | ·财年总收入约为3580亿美元,同比增长11% ·该公司调整后的营业收入为175亿美元,调整后的每股收益为8.74美元。 ·它产生了134亿美元的运营现金流,展示了我们商业模式的力量,并支持我们大胆的战略 ·我们推出了新的CVS Healthspire品牌,并通过收购两项主要的基于价值的多方支付资产:Signify Health和Oak Street Health,实现了我们医疗服务组合的多元化 ,使CVS Health能够扩大我们的潜在市场,释放医疗保健领域的新价值 ·我们的产品组合进一步多样化,通过CVS责任关怀进入医疗保健价值链的新领域,以支持基于风险的提供商;2023年实现了100亿美元的受管支出 ·它推出了新的药房模式,Cordavis、TrueCost和CostVantage, 这些模式通过创新的产品为消费者和客户创造更多的透明度和选择,在医疗保健领域创造新的价值 | |
人民 | ·我们成功地领导了30多万名以目标为导向的同事 ,并朝着创建一个公司文化的目标前进 ·强劲的员工敬业度评级表明 与公司的价值观和宗旨保持了强烈的一致性 | |
托马斯·F·考伊 | ||
EVP和CFO | 2023个人绩效评估 | |
领导力 | ·他作为临时首席财务官的表现强劲 ·成功管理国库、长期资本配置和财务规划 ·支持高级风险投资和私募股权投资活动 ·成功完成了对Signify Health 和Oak Street Health的收购,总金额约为184亿美元,部分资金来自发行110亿美元的长期债务 | |
业务成果 | ·鉴于具有挑战性的外部环境以及收购Signify Health和Oak Street Health的稀释影响,该公司实现了强劲的财务业绩。 ·该公司提供了8.74美元的调整后每股收益和134亿美元的运营现金流 ·该公司将股息增加了10%,或每股0.22美元,派息为每股2.42美元,并回购了约2280万股普通股 ·该公司通过股息支付和普通股回购向股东返还了50多亿美元。 | |
人民 | ·在财务职能部门内建立替补席和继任规划方面取得进展 |
2024年委托书:1963年
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Samrat S.Khichi | ||
执行副总裁、首席政策官兼总法律顾问 | 2023个人绩效评估 | |
领导力 | ·发挥企业事务集团的关键领导影响力,协调公共政策、合规和法律职能,以实现我们的战略要务,并继续我们的文化转型和整合目标 ·成功地在影响多项CVS Health业务的关键立法领域执行政府关系和宣传战略 ·通过一系列治理和战略举措,有效地支持董事会和英语教学 ·通过动态和复杂的监管和公共政策环境,在关键的法律、合规和政策问题上发挥领导作用 | |
业务成果 | ·成功管理了所有三个细分市场的复杂诉讼组合,包括州和地方政府阿片类药物案件的解决 ·支持新的战略计划,包括Cordavis、CostVantage、TrueCost和新兴的GenAI技术,以及Signify Health和Oak Street Health交易的成功完成 ·成功整合了被收购企业的合规计划,实现了企业的所有合规目标 | |
人民 | ·全球员工敬业度调查结果反映出高分 ,并继续支持人才发展、继任规划和强大的合规文化 ·共同领导我们持续的文化转型企业,并将我们的公共政策、合规和法律职能发展为拥有高效工具和流程的高绩效团队 | |
蒂拉克·曼达迪 | ||
执行副总裁兼首席数字、数据、分析和技术官 | 2023个人绩效评估 | |
领导力 | ·领导产品导向和客户体验驱动的新技术产品、服务、体验和功能的设计转型 ·我们通过在整个业务中应用技术、数据和分析,加速了公司的战略。 | |
业务成果 | ·在推动数字优先方法方面超过了目标,增长 至5500万独立数字客户(同比增长约17%或800万客户),并显著提高了全方位药房客户的数字采用率 ·支持高级自动化,摆脱管理事务 ,专注于增值客户交互,创造更好的客户、同事和提供商体验 ·通过跨客户参与渠道一致地融合物理和数字世界,提供增强的全方位健康体验,并创建创新的个性化参与计划 ,以帮助提高成员的健康结果 | |
人民 | ·在竞争激烈的技术、数字、数据、分析和创意体验设计技能市场中,我们加强了人才招聘和留住战略,并集中努力培养充满活力和敏捷的以客户为中心的文化 |
64%为CVS Health
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Prem S.Shah | ||
医药健康与消费者健康执行副总裁、首席药剂官总裁 | 2023个人绩效评估 | |
领导力 | ·作为药房健康公司的总裁和CVS Health的首席药剂官,他有着出色的业务表现,每年为超过1.2亿名客户提供服务 ·推出新的CVS CostVantage模式,主动应对零售药房行业持续存在的报销压力,创造更持久、更透明的药房业务 ·我们推出了Cordavis,我们在那里共同制造生物仿制药, 使我们能够拓宽我们的潜在市场,提高特种药物的可负担性,并推动生物仿制药在美国的采用 。 | |
业务成果 | ·截至2023年全年,制药和消费者健康收入增长至近1168亿美元,同比增长近8% | |
·儿童基金会继续在我们所服务的社区提供关键免疫接种方面发挥重要作用 | ||
·基于对支持药剂师的技术的大量投资,提高了我们CVS药店的效率 作为提供跨药房支持的系统 | ||
·我们实现了跨公司的消费者参与,使用我们值得信赖的药剂师来接触有风险且难以联系到的成员 ,将他们与护理联系起来 | ||
·在2023年关闭目标约300家门店,同时超过脚本留存率和关闭门店的同事留存率目标,从而优化了足迹和产品组合 | ||
·苹果推出了新的门店模式,将产品转向更多基于健康和健康的产品,并创建了新的诊所模式 (毗邻橡树街健康和CVS药房位置),将重新定义客户和患者体验 | ||
·它推出了前店当天送货服务,并推动了药房的数字化采用和创新,以增强全方位体验 | ||
人民 | ·它显著提高了员工敬业度结果,并减少了我们药店和门店同事的自愿流动率 ·它在CVS Pharmacy客户中提供了高NPS |
除了我们的核心指标外,员工队伍修改量(仅限向下) 可能适用于总裁副总裁及以上级别的领导,包括我们的近地天体。此修改量的范围从负10%到零(没有变化),并在确定公司业绩和个人修改量后应用于最终建议的奖金,以确保方法的一致性。高级领导和发展委员会从数量和质量两个方面评估高级领导人员总体代表性(性别、种族和族裔)在聘用和晋升、发展和保留方面取得的有意义的进展程度。
2023员工团队修改量结果: MP&D委员会评估了公司在2023年代理结果方面的进展,并根据该评估确定不需要进行负面调整。MP&D委员会注意到以下有关公司进展的情况:管理层 专注于招聘、晋升和晋升,人才的发展和留住;在最多样化的同事群体中,为零售领域的员工 制定了职业道路;尽管2023年年中宣布的工作行动已经完成,经济放缓,管理层 保持了相对于女性高级管理人员的强大地位,并在招聘和晋升种族和民族 多元化高管方面取得了进展。
2024年委托书 65
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经MP & D委员会批准的2023年年度现金激励奖金的实际支付情况见下表。
近地天体(1) | 2023年符合条件 收益 | 目标 每年一次 激励 | 全年 目标 授奖 | 公司 每一次- 曼斯 | 个体 每一次- 曼斯 修改器 | 劳动力 修改器 | 最终分红 % 目标的数量 | 最终 授奖 | ||||||||||||||
凯伦·S·林奇 | $ | 1,500,000 | 200% | $ | 3,000,000 | 83.1% | 120% | — | 99.7% | $ | 2,992,000 | |||||||||||
托马斯·F·F·考伊(2) | $ | 771,250 | 112% | $ | 862,643 | 83.1% | 110% | — | 91.3% | $ | 788,000 | |||||||||||
Samrat S.Khichi | $ | 753,409 | 100% | $ | 753,409 | 83.1% | 100% | — | 83.1% | $ | 626,000 | |||||||||||
蒂拉克·曼达迪 | $ | 1,000,000 | 150% | $ | 1,500,000 | 83.1% | 100% | — | 83.1% | $ | 1,246,000 | |||||||||||
Prem S.Shah | $ | 950,000 | 150% | $ | 1,425,000 | 83.1% | 120% | — | 99.7% | $ | 1,421,000 |
(1) | 盖尔丁先生于2023年底获得批准休假,并根据83.1%的资金获得按比例计算的赔偿金。盖尔丁先生的 奖金是根据100%的个人业绩调整系数计算得出的。 | |
(2) | 考伊2023年的奖金目标被按比例上调至112%,以反映他在2023年10月被任命为临时首席财务官后,奖金机会增加到150%的目标。 |
每年,MP&D委员会都会批准员工的长期激励薪酬 ,包括近地天体。在MP&D委员会对我们的高管薪酬计划进行全面审查后,并考虑到我们股东的意见,委员会决定在2023年保持PSU和股票期权的组合,如下所示 。
2023年,股票期权占我们近地天体长期激励奖励总额的25%。股票期权以公允市场价值授予,并在四年内按比例授予。我们的长期激励计划的PSU部分(75%)的特点是根据MP&D委员会在2023年第一季度确定的绩效目标按公式确定支出,并将绩效期限设置为2023年1月1日至2025年12月31日,为期三年的绩效 期限。MP&D委员会批准2025年调整后的EPS作为2023个PSU的核心绩效指标,并由RTSR修改器进行调整。 选择这些指标是因为它们将重点放在实现外部沟通的增长目标上,并在衡量和奖励绩效方面提供同比一致性 。
2023年长期激励决策 | PSU 计划亮点 |
·*MP&D委员会遵循其传统流程,在2023年第一季度设定目标,并于2023年4月授予年度股权奖励(PSU和股票期权) ·新的PSU指标(调整后的EPS和RTSR修改量)与上一年一致 ·新的PSU核心指标:2025调整后每股收益* ·2025年调整后每股收益目标于2023年第一季度确立,与2023年2月传达给投资者的长期增长率目标一致 |
·最高派息为200% ·如果我们的绝对TSR为负,则不会将向上RTSR修饰符应用于PSU ·新的PSU裁决协议包括在发生有害行为时追回/没收 ·在受雇期间和受雇后适用归属后持有期 |
* | 调整后的每股收益是一项非公认会计准则的财务指标。请参阅本委托书附件A,将本财务指标和其他非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP财务指标进行对账。 |
66%的CVS健康
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近地天体 | 股票期权 | PSU | 年度RSU | 新聘用或晋升RSU | ||||||||||||
凯伦·S·林奇 | $ | 4,124,992 | $ | 12,374,971 | $ | 0 | $ | 0 | ||||||||
托马斯·F·考伊(1) | $ | 562,490 | $ | 1,124,969 | $ | 562,452 | $ | 499,976 | ||||||||
Samrat S.Khichi(2) | $ | 1,124,996 | $ | 3,374,969 | $ | 0 | $ | 3,999,979 | ||||||||
蒂拉克·曼达迪 | $ | 1,624,993 | $ | 4,874,990 | $ | 0 | $ | 0 | ||||||||
Prem S.Shah | $ | 1,499,989 | $ | 4,499,937 | $ | 0 | $ | 0 |
(1) | 作为高级副总裁在被任命为临时首席财务官之前的年度奖项的一部分,考伊获得了RSU。他还获得了RSU奖励,作为对他在2023年担任临时首席财务官的补偿。有关CoWhey先生薪酬的更多详情,请参阅“与指定高管签订的协议”。 | |
(2) | 当Khichi先生于2023年2月加入公司时,他获得了完整奖。有关Khichi先生薪酬的更多细节,请参阅“与指定高管签订的协议” 。 |
2023 PSU摘要
在考虑了投资者的反馈和在公司的关键时刻吸引和留住人才的潜在风险后,根据市场数据和独立薪酬顾问的意见,MP&D委员会对2024业绩年度的长期激励薪酬做出了以下调整:
• | 保持调整后的EPS指标70%的权重,但使用在整个三年绩效期间衡量的累积目标。 | |
• | 添加一个权重为30%的额外指标,其中的目标目标可在三年内衡量,以支持与我们在2023年12月的投资者日上作出的承诺相关的战略 计划。 | |
• | 维护RTSR修改器。 | |
• | 保持归属后的持有期(对于净股份),以与股东保持一致。从2024年PSU授予开始,将归属后的 持有期减少到一年,以更紧密地与市场实践保持一致,并与授予 四年的股票期权奖励更对称。 | |
• | 增加RSU以更接近市场实践,在市场实践中,近70%的同行在RSU中包含一部分股权奖励,以更好地支持 留住和招聘。 | |
• | 2024年近地天体的股权组合将是60%的PSU、20%的RSU和20%的股票期权,维持一个高度关注业绩的计划,同时解决招聘和留住问题,并继续平衡风险和回报。 |
有关MP&D委员会关于2024年计划的基本原理和考虑因素的完整讨论,请参见第53-54页。
2024年委托书:67年
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2021年PSU-绩效在三年绩效期限之后,于2024年2月通过了MP&D委员会的认证 。结算时发行的净股票有两年的持有期。
以下汇总了授予Lynch女士、Guertin先生和Shah先生的2021年PSU奖金的最终支付结果和和解(CoWhey、Khichi和Mandadi先生在2021年拨款时没有受雇于公司,因此没有收到2021个PSU):
2021个PSU | 状态: |
·三年履约期2021年1月1日至2023年12月31日;归属 2024年4月1日;受强制性两年持有期限制 ·基于2023年调整后每股收益*,2021年3月目标定为8.98-9.09美元,2021年4月批准 ·受RTSR修改器限制的客户(+/-25%) |
·预计2023年PSU调整后每股收益*目标为8.99美元 ·的RTSR表现略高于中位数(~53.3%),使派息水平提高了3.3%
计算支出=103.3% |
* | 调整后每股收益和2023年PSU调整后每股收益是非GAAP财务指标。请参阅本委托书附件A,将这些财务指标和其他非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP财务指标进行对账。 |
2021 PSU摘要
* | 调整后的每股收益是一项非公认会计准则的财务指标。关于调整后每股收益和其他非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账,请参阅本委托书附件A。 |
68%的CVS健康
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2022 PSU摘要
绩效认证将于2025年2月通过,为期三年 绩效期限。结算时发行的净股票,如有,将有两年的持有期。计算后的最大支出 (包括应用修改器)不能超过授予的PSU的200%。
* | 调整后的每股收益是一项非公认会计准则的财务指标。关于调整后每股收益和其他非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账,请参阅本委托书附件A。 |
2023年遴选过程:MP&D委员会使用包括同行群体在内的各种数据 来源来评估财务业绩和薪酬竞争力。虽然同行组代表着各个行业高管人才的广泛 潜在竞争对手组,但同行组数据仅是MP&D委员会评估我们薪酬计划的一个参考点。
每年,MP&D委员会在其独立薪酬顾问的协助下,完成同行小组审查,以确定我们争夺人才和资本的最相关公司 。用于确定同级组公司的标准包括但不限于规模、复杂性、业务范围、行业和业务相似性。由19家公司组成的多元化同业集团在2023年保持不变(“2023薪酬同业集团”)。MP&D委员会利用2023薪酬同级组来设定2023薪酬水平,以及70页“薪酬定位”中讨论的其他 因素。2023年全年薪酬同行集团的收入中值为1,391亿美元 。CVS Health 2023年全年总收入为3578亿美元,相对于2023年薪酬同业集团排名第93个百分位数。
MP&D委员会将继续每年审查公司的同行小组。
· AbbVie Inc. · 百时美施贵宝公司 · 卡迪纳尔健康公司 · 森科拉公司(1) · Centene Corporation · The Cannna Group · 电梯健康公司 |
· HCA Healthcare,Inc. · Humana Inc. · 国际商业机器公司 · Johnson & Johnson · McKesson Corporation · 默克公司,Inc. |
· 微软公司 · 辉瑞公司 · 目标公司 · 联合健康集团有限公司 · 沃尔格林靴子联盟公司 · Walmart Inc. |
(1) | 美国卑尔根公司于2023年8月更名为Cencora,Inc. |
2024年委托书:1969年
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与2023年薪酬同行组相比,MP&D委员会的目标不是将近地天体的薪酬定为指定的 百分位数,而是审查每个薪酬要素的同行组薪酬数据,包括基本工资、目标总现金(基本工资加目标奖金)和目标总薪酬(目标总现金加 长期激励薪酬)。个人薪酬相对于2023年薪酬同行集团中可比职位的定位因工作而异,MP&D委员会会考虑一系列因素,包括市场竞争力、新主管与2023年薪酬同行集团公司中类似职位的员工的具体职责和职责,以及继任计划 。除了这项评估外,MP&D委员会在评估和确定高管薪酬时,还会考虑公司和个人的绩效以及公司高管之间的内部薪酬。MP&D委员会 认为,如果与公司浮动薪酬计划相关的严格财务目标以符合公司核心价值观的方式超出,则奖励公司高管高于竞争中位数的薪酬是适当的。
该公司为全职员工提供基础广泛的医疗和牙科福利、人寿保险以及短期和长期残疾保险计划。高管人员有资格 以与我们其他受薪员工相同的基础和相同水平的财政补贴参与这些计划。 对这些计划的财政补贴是分级的,因此我们薪酬最高的同事支付的费用最多。
管理人员可以参与CVS Health Future Fund 401(K)计划(“401(K)计划”),这是我们的主要限定缴款计划。符合条件的CVS Health 员工可以将其符合条件的总薪酬(定义为工资加年度现金奖励)的75%推迟到美国国税局(IRS)定义的最大延期限额。2023年,延期最高限额为22,500美元,对于50岁及以上的人,另加7,500美元。在工作的第一年后,CVS Health将在每个工资期内匹配员工的 美元延期,最高可达符合条件的总薪酬的5%,但受美国国税局的限制。健康在401(K)计划中为参加的近地天体提供的相应现金捐款包括在小计总表的“所有其他 补偿”一栏中,并在小计总表第80页的附注8中进行了说明。
除林奇女士外,该公司还维持着一项基础广泛的遣散计划,涵盖我们的近地天体。该计划下潜在付款的详细情况可在第87页以 开头的说明和表格中找到。MP&D委员会在其独立薪酬顾问的协助下,每年审查公司的遣散费福利,以评估其有效性和竞争力。对2023年的审查发现,当前的 福利水平在设计的竞争性标准范围内。本应在2023年12月31日控制权变更时和在各种终止情景下向我们的近地天体支付的假设付款的细节,股权奖励和其他福利的处理拨备,以及预计将向控制权变更后终止雇用的高管支付的款项,可从第87页开始的“终止情景下的付款/(没收)”中找到。有关林奇女士雇佣协议的说明,请参阅“与指定高管签订的协议”。
符合资格的高管可选择将所赚取并授予的薪酬推迟至延期薪酬计划(“DCP”)和延期股票薪酬计划(“DSP”), 任何符合该计划资格标准的美国员工均可获得这两项薪酬。这些计划旨在以节税的方式提供退休储蓄,并提高股票持有率。DCP提供了多种投资入账选择,其中没有一个 代表高于市场的回报。我们的每个近地天体在2023财年对DCP和DSP的个人贡献,包括这些贡献的收益、2023年期间的任何分配以及截至2023年底它们各自的总账户余额 显示在第86页的非限定递延补偿表中。
70%的CVS健康
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公司向指定的高管人员提供某些其他薪酬(见第80页SCT脚注8中的“所有其他薪酬”表)。
我们为我们的近地天体提供以下个人福利:
• | 健康和福利福利:为了吸引和留住所有级别的员工,我们提供补贴的健康和福利计划,包括医疗、牙科、生命、意外、残疾、休假和遣散费福利。我们对员工健康福利的补贴是渐进式的,以便高管支付比中等薪酬员工更高的缴费。 此外,作为新批准的CVS健康高管健康计划的一部分,我们的近地天体有资格接受公司支付的年度健康检查和评估,该计划旨在提供风险缓解和业务连续性计划, 以鼓励我们近地天体的长期健康。我们的几家同业集团公司也提供这一优惠。 |
• | 有限的个人使用公司飞机:我们维护员工可用于开展公司业务的公司飞机。根据董事会根据MP&D委员会的建议制定的高管安全计划,我们的首席执行官必须使用我们的飞机满足所有旅行需求,包括个人旅行,以最大限度地减少和更有效地使用旅行时间,保护旅行和我们业务的机密性,并增强首席执行官的个人安全。根据林奇女士的雇佣协议,她将向公司报销每历年超过250,000美元的个人航空旅行费用。根据公司的公司飞机政策,我们的其他近地天体在极其有限的基础上,在获得首席战略官或首席合规官(如果首席战略官不在)的事先批准的情况下,允许使用我们的公司飞机进行个人旅行。这种个人使用的费用包括在“所有 其他补偿”中,并在SCT之后的说明中说明。这些项目的价值被视为我们的近地天体应纳税所得额。在2023财年为我们的每个近地天体提供这些个人福利给公司带来的总增量成本如第80页开始的SCT的脚注8所示。 |
• | 有限的公司交通:与我们处理飞机的方法类似,Lynch女士将公司司机作为我们高管安全计划的一部分,以最大限度地减少和更有效地利用旅行时间,保护旅行和我们业务的机密性 ,并增强我们首席执行官的个人安全。使用训练有素的司机来增强企业安全符合内部和第三方安全专家的建议。本公司在2023财年向Lynch女士提供这项福利的累计增量成本 显示在第80页开始的SCT脚注8中。 |
如前所述,我们与林奇女士签订了雇佣协议(“雇佣协议”),并与我们的其他近地天体签订了控制权变更协议(统称为“CIC协议”) 。
凯伦·S·林奇
关于林奇女士被任命为总裁 兼CVS Health首席执行官,CVS Health与林奇女士签订了雇佣协议,自2021年2月1日起生效 。雇佣协议规定了她作为总裁和CVS Health首席执行官的雇佣条款。雇佣协议没有具体的条款,并规定Lynch女士在CVS Health的雇佣将 以自愿为基础。此外,根据雇佣协议,林奇女士将获得至少145万美元的年化基本工资(2022年增加到150万美元),并有资格参加CVS Health的年度奖金计划,目标年度现金激励机会为基本工资的200%,自2021年2月1日起生效。在符合资格的雇佣终止时,Lynch女士将有权获得现金遣散费,相当于她终止雇佣前六个月内有效的最高基本工资和她终止雇佣当年的目标 年度奖金机会的两倍(如果符合资格的终止雇佣发生在控制权变更后的两年内,则增加到2.5倍)。林奇女士还将有权在其终止雇佣的年度获得按比例计算的年度奖金,并按林奇女士及其合格受抚养人在其终止雇佣之日参与的福利和成本分摊水平 继续参加健康和福利计划,最长可达18个月。根据她的股权奖励条款,林奇还将被视为有资格退休。
2024年委托书:1711年
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托马斯·F·考伊
CoWhey先生于2022年2月加入本公司,并于2023年10月被委任为临时首席财务官。关于他被任命为临时首席财务官,MP&D委员会批准了对CoWhey先生在过渡期间的薪酬,以反映他在公司的实质性增加的职责和关键角色 如下:基本工资850,000美元,年度现金激励目标为其年度基本工资的150%,他每月获得75,000美元的津贴。此外,CoWhey先生还获得了授予日期价值为500,000美元的一次性RSU奖励(“临时CFO股权奖励”),该奖励将在授予日期的三周年时进行悬崖授予,但须遵守相关奖励协议的条款。CoWhey先生还签订了CVS Health公司高管的惯例CIC协议和限制性协议,其中包括在他受雇于CVS Health公司后的18个月内的竞业禁止和竞业禁止协议。董事会任命柯西先生为CVS Health的执行副总裁总裁和首席财务官,自2024年1月5日起生效。
Samrat S.Khichi
Khichi先生于2023年2月加入本公司。根据他的聘书,Khichi先生的基本工资是85万美元,他的年度现金激励目标是他年基本工资的100%。此外,希希的目标年度股权奖励薪酬为450万美元。受雇后,Khichi先生获得了现金和限制性股票单位形式的完整奖励,相当于经济上的现金和股权, 他被要求从以前的雇主那里没收。这包括一次性200万美元现金支付(“现金支付”) 和一次性完整股权奖励,授予日期价值为400万美元(“完整股权奖励”), 将在授予日期的第一、第二和第三周年按比例授予,受基本奖励协议条款的限制。如果CVS Health因任何原因终止其雇佣关系,或如果Khichi先生在其受雇日期的24个月前自愿终止其雇佣关系,则Khichi先生将被要求全额偿还现金付款。如果Khichi先生在完整股权奖授予日期之前自愿终止其雇佣关系,或者CVS Health出于原因终止其雇佣关系,则该奖项将在其终止雇佣关系时被没收。如果公司非自愿终止其雇佣关系,完整股权奖励将在遣散期内(终止雇佣后18个月)继续授予。 Khichi先生还签订了CVS Health针对高管的惯常CIC协议和限制性契约协议,其中包括(其中包括)他受雇于CVS Health后18个月期间的竞业禁止和竞业禁止契约。
中投公司与近地天体达成协议
MP&D委员会认为,确保我们高级管理层的利益与我们的股东保持一致,才能最大限度地维护股东的利益。除林奇女士外,CIC与我们的近地天体达成的协议旨在消除或至少减少高级管理层不愿在可能符合股东最佳利益的控制权交易中进行潜在的 变更。在CVS Health需要专注和深思熟虑的领导以确保成功结果的时期,CIC协议有助于消除因个人财务状况的不确定性而造成的干扰。相应地,CIC协议为受保高管在控制权变更后在某些情况下被解雇时提供了特定的“双重触发” 遣散费福利。薪酬与发展委员会认为,“双触发”遣散费福利条款更合适,因为它提供了一种激励,促使管理层在控制权变更后保持更大的连续性。“双重触发”福利 要求发生两个事件才能支付遣散费,通常是公司控制权发生变更,然后高管非自愿终止雇佣关系。管理所有近地天体股权奖励条款 的2010或2017年激励性薪酬计划(“CP”)也要求“双重触发”股权变更控制权利益的归属。
MP&D委员会在其独立薪酬顾问的协助下,每年审查这些潜在的遣散费福利,以评估其有效性和竞争力。 对2023财年的审查发现,目前的福利水平符合设计的竞争标准。从第87页开始,可在终止情景下的付款/(没收)中找到控制权变更和各种终止情景下向高管支付的详细信息;股权奖励、 和其他福利的处理拨备;以及在控制权变更后终止雇用的高管的估计付款。
72%的CVS健康
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本公司的子公司(安泰公司)在公司收购时持有符合税务条件的 冻结的固定收益养老金计划。CoWhey先生从2007年起一直是该计划的参与者,直到2010年被冻结,根据该计划,他拥有递延的既得利益,该计划仍在继续计息。没有其他 近地天体参加任何固定收益养恤金计划。
有关更多详细信息,请参阅本委托书第85页开始的养老金福利部分和相关表格。
董事会已通过一项新的追回政策,以符合多德-弗兰克法案第954节的要求以及美国证券交易委员会和纽约证券交易所颁布的相关规则和法规(“多德-弗兰克追回政策”)。
多德-弗兰克退还政策不影响本公司的现有退还政策,该政策最初于2009年获得批准,此后进行了多次修订,最近一次是在2019年 。多德-弗兰克追回政策明确旨在遵守《多德-弗兰克法案》的要求。它通常位于我们现有的补偿政策的“顶端”,多德-弗兰克退还政策以类似的方式由MP&D委员会管理 ,只是审计委员会确定是否发生了触发的“重述” 。
我们认为,我们的补偿政策超出了《多德-弗兰克法案》的要求 ,进一步降低了高管故意虚报业绩以使其受益于激励计划的潜在风险。此外,适用文件和奖励协议中已包含有关该政策的适当语言,我们的高管必须书面承认,根据该政策和/或适用法律的条款,我们授予他们的补偿可能会 受到补偿、追回或没收的约束。此外,适用裁决协议中的股权没收条款也将适用于在没有重述的情况下发生特定有害活动的情况。
MP&D委员会被授权收回支付给高管的薪酬,并扩大了这一能力,将其他高管纳入其职权范围。如果员工 不当行为导致指定的财务或声誉损害、重大不准确的绩效计算或会计 重述,MP&D委员会可寻求追回已支付的激励薪酬。如果任何受保员工从事有损公司的行为,MP&D委员会还可以取消授予该员工的未完成的基于股权的奖励。
2024年委托书:1773年
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下图概述了各种没收和退款政策的应用情况。
谁 | 什么时候 | 什么 | |
不当行为 取消/没收 | ·该规定适用于所有获得股权奖励的同事 作为其激励薪酬的一部分 | ·*一位同事 因“原因”被解雇: ·故意 并实质性违反他或她在保密、与 合作、诉讼、不诽谤和不征求意见方面对公司的任何义务; ·被判犯有涉及道德败坏的重罪;或 ·任何人在履行其对公司的职责时,从事构成故意严重疏忽或故意严重不当行为的行为,在任何一种情况下,都会对公司的财务状况或声誉造成实质性损害。 |
·*所有未归属股权奖励将被取消/没收。 |
有害的 行为 | ·它适用于所有获得PSU奖励作为其激励薪酬的一部分的同事 | ·有害的行为 。在PSU(和任何相关股息等价物)仍未偿还和应支付的任何期间,包括持有期,参与者不得从事有害行为。“有害行为”是指下列任何一种行为: ·禁止任何可能构成原因的行为 ; ·禁止参与者实施犯罪行为,无论是否在工作场所实施,主体或如果众所周知,将使公司或其子公司受到公众嘲笑或尴尬; ·故意 不当行为或不真诚的行为,对公司或其子公司造成重大声誉损害; ·故意 违反或疏忽无视公司或其子公司的政策、规则和程序,特别是包括但不限于参与者根据公司的行为准则和工作场所政策承担的任何义务;或 ·任何违反参与者限制性契约协议的行为。 |
·PSU的付款 的具体条件是,在结算日期之前的任何时间,参与者 都不从事有害行为。 ·释放在持有期后交付的 股票也有明确的条件,即在释放之前的任何时间,参与者都不从事有害行为。 ·如果MP&D委员会在其合理的业务判断中确定参与者未能满足该等要求,则自确定之日起,受持有期限制的所有或部分PSU或为结算而交付的任何股份的全部或部分或全部或部分股份应被取消和没收。 MP&D委员会的所有此类决定均为最终决定,并具有约束力。 |
74%为CVS Health
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谁 | 什么时候 | 什么 | |
激励性薪酬 赔偿政策 | ·适用于所有获得年度现金奖励或长期奖励的同事,包括基于股权的奖励 | ·当 员工的欺诈或重大财务不当行为对我们 董事会确定的用于确定奖励金额的财务或运营结果进行了有意义的更改时。 ·适用于绩效期间的欺诈或重大财务不当行为 ,涉及在绩效期间或绩效期间之后的三年时间内发现的奖励金额。 |
·适用于所有年度和长期激励 奖励。 ·它允许退还整个赔偿金,而不仅仅是 高管的欺诈或重大财务不当行为产生的超额金额。 ·2019年3月修订,要求公开披露任何执行干事的任何补偿情况(在不违反任何法律或 合同义务的范围内)。 |
遵守限制性的 公约协议 | ·鼓励所有获得股权奖励的同事 | ·一位同事违反了限制性契约协议的条款 | ·*公司可能会收回在 违规事件发生前两年内获得的RSU、PSU和股票期权的利润。 |
多德-弗兰克退税政策 | ·任何现任或前任第16条官员(“被覆盖个人”),无论其过错如何 | ·公司需要按照多德-弗兰克追回政策的定义准备一份限定重述 | ·它规定了官员在需要重述之日前三(3)年内错误地授予和收到的基于激励的追回补偿;禁止实际或事实上的赔偿; 并公开披露。 |
MP&D委员会通过了一项自2024年起生效的高管离职政策,该政策规定,未经股东批准,公司不得签订任何新的员工协议、遣散费协议或离职协议,或制定任何新的遣散费计划或政策,规定向我们第16部分的高级管理人员(包括我们的新主管)提供超过基本工资和目标奖金之和2.99倍的现金遣散费。自2010年以来,涵盖高管(林奇女士除外)的离职计划 一直提供,并将继续提供1.5倍基本工资的现金遣散费,以及 《控制协议变更》规定1.5倍基本工资加目标奖金。林奇的雇佣协议提供的现金遣散费不超过基本工资的2.5倍,外加目标奖金。CVS Health Corporation首席执行官现金服务政策可在我们的网站上获得:Https://investors.cvshealth.com在“治理 文档”下。
CVS Health维持着一项反对税收总额的广泛政策。 我们的反合计政策目前唯一的例外是,根据我们广泛的搬迁政策,可能需要缴纳的税款, 适用于大量员工(即那些在受雇、调动或晋升时必须搬迁的员工)。
很大一部分高管薪酬已经并将继续以CVS Health普通股支付。CVS Health的董事会和执行管理层认真履行他们的责任和义务,在交易我们的股票时表现出最高的行为标准。我们股票的所有交易由任何人进行
2024年委托书:75年
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董事的高管或指定员工,如在我们的财务报告流程中扮演重要角色或具有访问权限(统称为“内部人”),必须经 总法律顾问、公司秘书或他们指定的人(S)预先批准。内部人士通常被禁止交易我们的任何证券 ,除非是在我们每个季度的财务业绩发布后不久开始的不同时间段内,内部人士 和其他员工可能被要求在预期重大事态发展或公告的其他指定时间段内禁止交易 。此外,我们的政策是,内部人员和所有其他员工不得从事以下任何与我们的证券有关的活动 :
• | 我们证券的短期交易(在公开市场购买的股票必须持有至少六个月); | |
• | 以保证金方式购买股票或质押我们的股票或任何股票激励奖励作为贷款或保证金账户的抵押品 ; | |
• | 从事卖空我公司股票; | |
• | 根据我们的股票买入或卖出看跌期权、看涨期权、交易所交易期权或其他衍生证券;或 | |
• | 从事与我们的股票有关的任何其他套期保值交易,包括旨在抵消股权证券市值任何 下降的交易。 |
我们的最高级管理人员被允许(但不是必需)使用10b5-1交易计划来出售我们的股票。10b5-1交易计划是一种合同,允许个人在满足计划中预定条件的情况下,在未来一次出售预定数量的股票。然而,本公司拥有管理10b5-1交易计划使用的广泛的 指导方针,包括进入或修改计划的时间、股票的交易价格、计划签订后不能进行交易的“冷静期”、最低和最高条款、对个人可以维持的计划数量的限制、禁止在计划之外进行交易,以及总法律顾问或公司秘书预先批准计划(以及对计划的任何修改)。
MP&D委员会负责监督公司的股票持股准则,该准则要求公司的董事和高管保持最低数量的股票所有权,如果是董事,则保持最低数量的股票所有权;如果是高管,则保持对价值为年薪倍数的股票的所有权。具体而言,所有非雇员董事必须持有至少10,000股CVS Health普通股。我们的近地天体必须保持所有权级别 如下:林奇女士的工资是7倍,所有其他近地天体的工资是4倍。所有董事和近地天体均遵守股权准则 。更多详细信息,请参阅第120页的“高管和董事股权要求”。
CVS Health被视为1986年修订后的《国税法》所定义的“承保健康保险提供者” ,因此,支付给我们任何员工(包括我们的近地天体以及某些服务提供者)的补偿的年度扣减限额一般限于每人500,000美元。 尽管MP&D委员会考虑了扣减和“承保健康保险提供者”地位的影响,但它认为,最符合股东利益的做法是不限制MP&D委员会在制定公司高管薪酬计划时的自由裁量权和灵活性。即使可能导致不可扣除的补偿费用。
在本CD&A中,我们指的是各种财务指标。 这些财务指标中的某些指标是根据美国公认会计原则或GAAP计算的。然而, 管理层可以调整和使用一些财务指标来评估我们的同比业绩。这些调整后的财务会计措施 通常被称为非公认会计准则。我们如何计算这些非公认会计准则财务指标的解释如下。关于这些非GAAP财务计量与最直接可比的GAAP计量的对账,请参阅本委托书附件A。
76%的CVS健康
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调整后的每股收益
调整后每股收益的计算方法为:将CVS Health的调整后收益 除以公司的加权平均稀释后流通股。本公司将可归因于CVS Health的调整后收入定义为CVS Health应占净收益(GAAP计量),不包括无形资产摊销、已实现资本净收益或亏损以及与本公司正常业务过程无关、也不反映本公司基本业务业绩的其他项目(如有),如收购相关的 交易和整合成本、重组费用、写字楼房地产优化费用、持有待售资产的损失、阿片类诉讼费用、资产剥离的收益/损失以及与CVS Health调整后收入中不包括的项目相关的相应所得税优惠或费用 。
调整后的营业收入
经调整营业收入定义为营业收入 (GAAP计量),不包括无形资产摊销、已实现资本利得或亏损净额和其他与公司正常业务过程无关、也不反映公司基本业务业绩的 项目的影响,如收购相关交易和整合成本、重组费用、 写字楼房地产优化费用、待售资产损失、阿片类诉讼费用和资产剥离损益。
2023年MPP调整后营业收入
本公司使用MIP调整后营业收入作为MIP的衡量标准。本公司将MIP调整后营业收入定义为营业收入(GAAP计量),不包括无形资产摊销和已实现资本损益净额的影响,以及与本公司正常业务过程和反映本公司基本业务业绩无关的其他项目(如有),如与收购相关的交易和整合成本、重组费用、写字楼房地产优化费用、待售资产损失和与收购业务相关的净经营业绩。
2023 PSU调整后每股收益
PSU调整后每股收益的计算方法为:将PSU调整后的CVS Health收入除以公司的加权平均稀释后流通股。本公司将可归因于CVS Health的PSU调整收入定义为CVS Health应占净收益(GAAP计量),不包括无形资产摊销和其他既不涉及公司正常业务过程也不反映公司基本业务业绩的项目(如有)的影响,如收购相关的 交易和整合成本、重组费用、写字楼房地产优化费用、持有待售资产的亏损。超过1亿美元的已实现净资本收益或亏损、被收购业务的摊薄影响以及与PSU调整后收入中不包括的项目相关的相应所得税收益或支出,可归因于 CVS Health。 |
2024年委托书:1777年
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·记者雅培 ·采访艾伯维公司。 ·ABIOMED,Inc. ·安捷伦技术公司。 ·Align Technology,Inc. ·采访安进。 ·巴克斯特国际公司(Baxter International Inc.) ·贝顿、狄金森和他的公司 ·Biogen Inc. ·Bio-Rad实验室,Inc. ·中国生物科技公司 ·美国波士顿科学公司 ·收购百时美施贵宝公司 ·卡迪纳尔健康公司 ·加泰罗尼亚特公司 ·森科拉公司(1) · Centene Corporation ·查尔斯河实验室国际公司 ·肯纳集团 ·库珀公司 ·丹纳赫公司 ·达维塔公司 |
·DENTSEARCH SIRONA Inc. · Dexcom公司 ·爱德华兹生命科学公司 · Elevance Health,Inc ·礼来公司 ·吉利德科学公司 · HCA Healthcare,Inc. · Henry Schein,Inc. · Hologic,Inc. · Humana Inc. ·IDEX实验室公司 · Illumina,Inc. · Incyte Corporation ·直观外科公司 ·艾昆纬控股公司 ·强生 ·美国实验室公司控股公司 ·麦克森公司 ·美敦力公共有限公司 ·默克公司,Inc. |
· Mettler-Toledo International Inc. · Moderna,Inc. · Molina Healthcare Inc. · Organon & Co. · PerkinElmer,Inc. ·辉瑞公司 · Quest Diagnostics Incorporated · Regeneron Pharmaceuticals,Inc ·瑞思迈公司 · STERIS Public Limited Company ·史瑞克公司 · Teleflex Incorporated ·赛默费舍尔科学公司 ·联合健康集团有限公司 ·环球健康服务公司 · Vertex Pharmaceuticals Incorporated · Viatris Inc. ·沃特斯公司 ·西部制药服务公司 · Zimmer Biomet Holdings,Inc ·硕腾公司 |
(1) | 美国卑尔根公司于2023年8月更名为Cencora,Inc. |
78 CVS Health
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以下薪酬汇总表显示了有关 我们的首席执行官、现任和前任首席财务官以及其他三名薪酬最高的高管人员在2023财年期间因各种身份提供的服务而获得的薪酬的信息,以及2022年和 2021财年的适用可比数据。
姓名和负责人 2023年职位(1) | 年 | 薪金 ($)(2) |
奖金 ($) |
库存 奖项 ($)(4) |
选择权 奖项 ($)(5) |
非股权 激励计划 薪酬 ($)(6) |
更改中 养老金 价值和 非限定 延期 薪酬 收入 ($)(7) |
所有其他 薪酬 ($)(8) |
总计 ($) | ||||||||||
凯伦·S·林奇 总裁与首席执行官 |
2023 | 1,500,000 | — | 12,374,971 | 4,124,992 | 2,992,000 | — | 623,071 | 21,615,034 | ||||||||||
2022 | 1,487,500 | — | 12,374,946 | 4,124,984 | 2,975,000 | — | 354,625 | 21,317,055 | |||||||||||
2021 | 1,429,167 | — | 9,749,990 | 3,249,997 | 5,616,000 | — | 343,258 | 20,388,412 | |||||||||||
托马斯·F·考伊 高级副总裁和临时首席财务官 | 2023 | 771,250 | — | 2,187,397 | 562,490 | 788,000 | 2,095 | 268,705 | 4,579,937 | ||||||||||
Samrat S.Khichi 首席政策官兼总法律顾问常务副总裁 | 2023 | 753,409 | 2,000,000 | (3) | 7,374,948 | 1,124,996 | 626,000 | — | 7,150 | 11,886,503 | |||||||||
蒂拉克·曼达迪 常务副总裁兼首席数字、数据、分析和技术官 |
2023 | 1,000,000 | — | 4,874,990 | 1,624,993 | 1,246,000 | — | 135,862 | 8,881,845 | ||||||||||
2022 | 437,500 | 2,773,375 | 9,799,983 | — | 981,000 | — | 0 | 13,991,858 | |||||||||||
Prem S.Shah 医药健康与消费者健康首席药剂官总裁常务副主任、总裁 |
2023 | 950,000 | — | 4,499,937 | 1,499,989 | 1,421,000 | — | 211,440 | 8,582,366 | ||||||||||
2022 | 916,667 | — | 4,999,820 | 999,999 | 1,949,000 | — | 149,732 | 9,015,218 | |||||||||||
肖恩M. Guertin 原常务副 健康服务首席财务官总裁、总裁 |
2023 | 989,583 | — | 7,499,980 | 2,499,999 | 1,439,000 | — | 65,572 | 12,494,134 | ||||||||||
2022 | 1,250,000 | — | 7,499,943 | 2,499,998 | 3,270,000 | — | 110,772 | 14,630,713 | |||||||||||
2021 | 738,636 | 1,000,000 | 8,249,980 | 1,749,999 | 2,585,000 | — | 15,615 | 14,339,230 |
(1) | 截至2023年12月31日的本金头寸。自2023年10月13日起,首席财务官执行副总裁盖尔廷先生和健康服务部总裁先生因不可预见的家庭健康原因开始请假,考西先生成为临时首席财务官。随后,从2024年1月5日起,盖尔廷卸任后,考伊先生成为执行副总裁兼首席财务官。盖尔丁先生和公司没有就他辞职的决定订立离职协议,他将不会收到离职津贴。考伊和柯西在2022年或2021年都不是近地天体。曼达迪和沙阿在2021年并不是近地天体。 |
(2) | 任何一年实际收到的薪金数额可能不同于报告的年度基本工资数额,这是由于薪资期和基本工资变动的时机不同,基本工资变动通常发生在4月份或在该年的晋升或聘用之后。 |
(3) | 在加入本公司的过程中,Khichi先生获得了现金支付,作为其整体奖励的一部分,取代了Khichi先生在接受CVS Health职位时从其前雇主那里失去的奖金、股权奖励和其他可变薪酬的价值。见第72页“与指定执行干事签订的协议”。 |
(4) | 本栏目包括在适用年度内给予每个近地天体的所有RSU和PSU奖励的全部授予日期的公允价值。每项赠与的授予日期公允价值是根据财务会计准则委员会会计准则编纂、补偿-股票补偿主题718(“FASB ASC主题718”)计算的,不包括没收估计。2023年授予的PSU奖励的授予日期公允价值基于截至授予日期与这些PSU奖励相关的业绩条件的可能结果,并根据FASB ASC主题718使用蒙特卡洛模拟进行计算。有关授予股票奖励的更多细节可在基于计划的奖励授予表中找到。每个PSU代表我们普通股的一股,在归属时,将以CVS Health普通股的股份(如果赚取)结算,扣除适用的预扣税,并受归属后两年的持有期限制。2023年4月1日授予适用的近地天体的PSU裁决将在2026年4月1日进行,完全归属一般取决于适用的近地天体继续受雇到2026年4月1日。此外,考伊先生还包括他的年度RSU奖励的授予日期公允价值,他在2023年4月1日担任资本市场高级副总裁时获得了这笔奖励,并将在授予日期的第一、第二和第三周年纪念日分成等额的分期付款。考伊还包括了他在2023年11月30日收到的与他被任命为临时首席财务官有关的RSU奖励的授予日期公允价值,克里夫将于2026年11月30日获得该奖励。根据他的信件协议,他在2023年2月28日收到的完整股权奖的授予日期公允价值也包括在Khichi先生手中,该奖项从2024年2月28日开始分三次等额分配。2023年授予近地天体的PSU奖励的授予日期公允价值如下,假设与这些PSU相关的最高性能条件出现(上限为目标的200%): |
2024年委托书:79年
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名字 | 授予日期 | 授予日期公允价值
假设达到最高绩效条件水平(a) ($) | ||
凯伦·S·林奇 | 2023年4月1日 | 24,749,942 | ||
托马斯·F·考伊 | 2023年4月1日 | 2,249,937 | ||
Samrat S.Khichi | 2023年4月1日 | 6,749,938 | ||
蒂拉克·曼达迪 | 2023年4月1日 | 9,749,981 | ||
Prem S.Shah | 2023年4月1日 | 8,999,875 | ||
肖恩M. Guertin | 2023年4月1日 | 14,999,961 |
(a) | 2023年PSU奖项的最高PSU支出为200%。 |
(5) | 期权奖励栏中报告的金额代表根据FASB ASC主题718计算的于2023年4月1日授予每个适用近地天体的股票期权奖励的授予日期公允价值。这些期权的行权价为74.31美元(我们普通股在2023年4月1日的收盘价),将在授予日的第一、第二、第三和第四个周年纪念日以等额分期付款的方式授予,从授予日起十年到期。期权价值是使用修正的布莱克-斯科尔斯期权定价模型计算的。有关用于确定这些期权授予日期公允价值的所有相关估值假设,请参阅我们的2023年年度报告,综合财务报表附注13,“股票激励计划”。有关授予股票期权奖励的更多详细信息,请参阅第66页开始的“2023年股票期权和PSU奖励”以及基于计划的奖励授予表。 |
(6) | 所示数字包括2023年作为年度现金奖励获得的金额(见第60-66页)。 |
(7) | 本栏中的金额仅反映养老金价值,不包括递延补偿金额的收益,因为此类收益既不高于市价,也不优先。有关递延补偿的讨论,请参阅第86页的“非限定递延补偿”部分。该列中的金额表示安泰公司员工退休计划下从2022年12月31日至2023年12月31日期间CoWhey先生的累积福利现值的变化。关于养恤金福利和本表数字背后的经济假设的讨论,请参阅第85页开始的“养恤金福利”。没有其他近地天体参加任何固定收益养恤金计划。 |
(8) | 以下是关于2023年“所有其他赔偿”一栏中披露的数额的补充资料。 |
名字 | 额外津贴和
其他 个人 福利(A) ($) |
公司 投稿 要定义 贡献 计划(B) ($) |
其他(C) ($) | |||
凯伦·S·林奇 | 400,665 | 222,406 | 0 | |||
托马斯·F·考伊 | 7,150 | 16,500 | 245,055 | |||
Samrat S.Khichi | 7,150 | 0 | 0 | |||
蒂拉克 曼达迪 | 7,150 | 50,000 | 78,712 | |||
Prem S.Shah | 14,105 | 135,971 | 61,364 | |||
肖恩·M·盖尔丁 | 65,572 | 0 | 0 |
(A) | 上述数额如下:林奇女士因个人使用公司飞机而损失243 281美元,个人使用公司汽车损失106 086美元,个人防护费用损失44 148美元;Mr.Shah因个人使用公司飞机损失6 955美元;盖尔丁先生个人使用公司飞机损失58 422美元。本公司根据燃料成本、与旅行相关的维护、空头飞行、机组人员旅行费用、着陆费、与旅行相关的机库成本和较小的可变费用,通过计算公司的增量成本来确定与公司飞机个人使用相关的金额。公司通过根据里程数、租赁费、燃料和司机工资计算公司的增量成本,确定与公司汽车个人使用相关的金额。根据董事会根据MP&D委员会的建议制定的高管安全计划,首席执行官必须使用我们的飞机满足所有旅行需求,包括个人旅行,以最大限度地减少和更有效地利用旅行时间,保护旅行和我们业务的机密性,并增强首席执行官的个人安全。根据公司的公司飞机政策,近地天体在极其有限的基础上,在获得首席执行官或CCO(如果她不在)事先批准的情况下,可以使用我们的公司飞机进行个人旅行。与我们对待飞机的方式类似,Lynch女士将公司司机作为我们高管安全计划的一部分,以最大限度地减少和更有效地利用旅行时间,保护旅行和我们业务的机密性,并增强首席执行官的个人安全。每个近地天体还包括通过CVS健康高管健康计划进行高管体检的相关费用7,150美元。出于医疗隐私的原因,无论是否使用了此类福利,每个近地天体都会被归因于这一金额。 |
(B) | 本栏目中的金额包括公司对401(K)计划的匹配捐款,林奇女士为15,156美元,考伊先生为16,500美元,Mr.Shah为7,521美元。它还包括公司将缴款记入无资金支持的递延补偿计划的名义账户中,相当于:林奇女士207,250美元,曼达迪50,000美元,Mr.Shah 128,450美元。在第86页的非合格递延补偿表的“上一财年的注册人供款”一栏的“现金”栏中也报告了公司的匹配供款。 |
(C) | 对于CoWhey先生、Mandadi先生和Shah先生,本栏中的金额包括公司向某些既得RSU支付的现金股息等价物。此外,CoWhey先生于2023年10月13日至2023年12月31日期间担任临时首席财务官期间每月支付的津贴总额为75,000美元,即195,968美元。 |
CVS健康80%
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此表反映了2023年根据修订后的CVS Health Corporation 2017年激励薪酬计划(“2017国际比较方案”)授予我们的指定高管 的奖励,分别列出了 个金额。MP&D委员会批准了2023年的所有奖项。
Est.非股权激励计划奖励下的未来支出(2) | Est.项下的未来支出 股权激励计划奖(3) |
所有其他 库存 奖项: 号码 股份 库存数量: 或单位 (#) |
所有其他 选项 奖项: 数量 证券 基础 选项 (#)(4) |
格兰特 日期 公允价值 库存数量: 和选项 奖项 ($)(5) | ||||||||||||||||||||||
名字 | 授奖 类型 |
日期 委员会 操作(1) |
授予日期 | 阀值 ($) |
目标 ($) |
极大值 ($) |
阀值 (#) |
目标 (#) |
极大值 (#) |
锻炼 或基础 价格 选项 奖项 ($/Sh)(4) |
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Karen S.林奇 | 股票 期权(6) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 244,952 | 74.31 | 4,124,992 | ||||||||||||||||||||
PSU(7) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 78,014 | 195,035 | 390,070 | 12,374,971 | ||||||||||||||||||||
年度现金 | 1,500,000 | 3,000,000 | 6,000,000 | — | — | — | ||||||||||||||||||||
Thomas F. Cowhey | 股票 期权(6) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 33,402 | 74.31 | 562,490 | ||||||||||||||||||||
PSU(7) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 7,092 | 17,730 | 35,460 | 1,124,969 | ||||||||||||||||||||
RSU(8) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 7,569 | 562,452 | ||||||||||||||||||||||
RSU(9) | 10/11/2023 | 11/30/2023 | 7,358 | 499,976 | ||||||||||||||||||||||
年度现金 | 431,322 | 862,643 | (11) | 1,725,286 | — | — | — | |||||||||||||||||||
萨姆拉特·S奇奇 | 股票 期权(6) | 12/22/2022 | 4/1/2023 | 66,805 | 74.31 | 1,124,996 | ||||||||||||||||||||
PSU(7) | 12/22/2022 | 4/1/2023 | 21,276 | 53,191 | 106,382 | 3,374,969 | ||||||||||||||||||||
RSU(10) | 12/22/2022 | 2/28/2023 | 47,881 | 3,999,979 | ||||||||||||||||||||||
年度现金 | 376,705 | 753,409 | (12) | 1,506,818 | ||||||||||||||||||||||
蒂拉克 曼达迪 | 股票 期权(6) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 96,496 | 74.31 | 1,624,993 | ||||||||||||||||||||
PSU(7) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 30,733 | 76,832 | 153,664 | 4,874,990 | ||||||||||||||||||||
年度现金 | 750,000 | 1,500,000 | 3,000,000 | — | — | — | ||||||||||||||||||||
Prem-S.Shah | 股票 期权(6) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 89,073 | 74.31 | 1,499,989 | ||||||||||||||||||||
PSU(7) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 28,368 | 70,921 | 141,842 | 4,499,937 | ||||||||||||||||||||
年度现金 | 712,500 | 1,425,000 | 2,850,000 | — | — | — | ||||||||||||||||||||
肖恩·M·盖尔丁 | 股票 期权(6) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 148,456 | 74.31 | 2,499,999 | ||||||||||||||||||||
PSU(7) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 47,281 | 118,203 | 236,406 | 7,499,980 | ||||||||||||||||||||
年度现金 | 865,885 | 1,731,770 | (13) | 3,463,540 | — | — | — |
(1) | 代表MP&D委员会批准股票期权、PSU和RSU奖励的2023年授予价值的日期。有关PSU奖的详细讨论,请参阅第66页开始的“2023年股票期权和PSU奖”。 |
(2) | 代表根据2023年MIP授予的目标年度现金奖励的门槛、目标和最高支付水平。业绩低于门槛会导致不支付任何费用。有关2023年MIP指标和支出的讨论,请参见第60页开始的“年度现金激励”。 |
(3) | 表示获得适用奖励的支付的门槛、目标和最大成就。业绩低于门槛会导致不支付任何费用。有关详细讨论,请参阅第66页开始的“2023年股票期权和PSU奖励”。 |
(4) | 所有期权的行权价都等于我们普通股在授予日的收盘价。本栏包括2023年4月1日授予所有近地天体的期权的全部授予日期的公允价值。期权价值是使用修正的布莱克-斯科尔斯期权定价模型计算的。 |
2024年委托书:1881年
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(5) | 有关所有赠款的所有相关估值假设,请参阅我们的2023年年度报告,综合财务报表附注13,“股票激励计划”。本栏包括2023年4月1日授予所有近地天体的PSU和期权的全部授予日期的公允价值。还包括分别于2023年2月28日授予Khichi先生和2023年4月1日授予CoWhey先生的RSU奖励的授予日期公允价值。有关更多细节,请参阅SCT的脚注4和6。 |
(6) | 代表根据2017年国际比较方案授予的股票期权,金额分别为所列日期。这些股票期权在授予日的第一、第二、第三和第四个周年纪念日授予,自授予日起十年期满。 |
(7) | 代表根据2017年国际比较方案以各自的金额和在各自列出的日期给予的PSU奖励。对于2023-2025年周期,这些PSU奖励包含在SCT的“股票奖励”一栏中。如果获得PSU奖,则基于公司2025年调整后每股收益,并将根据CVS Health通过RTSR衡量的业绩进行高达+/-25%的修改。《EST》项下2023年PSU奖项的最高PSU支出。股权激励计划奖励下的未来派息“为200%,即使最大RTSR修改量为+25%。每个已授予的PSU相当于CVS Health普通股的一股,根据MP&D委员会的决定,如果获得收益,将以CVS Health普通股的股票结算,扣除税款。PSU奖励不赚取股息等价物,也没有投票权。参见第66页开始的“2023年股票期权和PSU奖励”中关于长期激励股权奖励的讨论,以了解基于MP&D委员会确定公司已实现适用的业绩结果而授予和支付这些奖励的讨论。关于如何确定归属PSU数量的讨论,请参阅从第79页开始的SCT脚注4。 |
(8) | 代表根据2017年国际比较方案授予CoWhey先生的年度RSU。这些RSU从2024年4月1日开始分四次基本相等的分期付款。 |
(9) | 代表CoWhey先生在2023年10月担任临时CFO后根据2017年国际比较方案授予的RSU。这些RSU在授予日期的三周年时穿上悬崖背心。 |
(10) | 代表根据2017年国际比较方案授予Khichi先生的完整股权奖。这些RSU从2024年2月28日开始分三次基本上相等的分期付款。见第72页“与指定执行干事签订的协议”。 |
(11) | CoWhey先生2023年的年度目标奖金机会按比例反映他于2023年10月被任命为临时CFO,他2023年的目标奖金机会是中期基本工资的150%和前一时期目标工资的100%。 |
(12) | Khichi的2023年年度目标奖金机会是按比例计算的,以反映他在2023年2月的受聘日期;他2023年全年的目标奖金机会是基本工资的100%。 |
(13) | 盖尔丁2023年的年度目标奖金机会按比例反映了他从2023年10月开始的个人休假;他2023年全年的目标奖金机会是基本工资的175%。 |
82%的CVS健康
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此表显示了截至2023年12月31日,根据适用计划,我们任命的每位高管所持有的未偿还股权 奖励的相关信息。2023年和2022年颁发的未获得的PSU奖以目标绩效显示,不对RTSR修改器的性能进行调整。 2021个PSU以实际性能显示,并对RTSR修改器的性能进行了调整,如下面的脚注所述。
股票 期权奖励(1) | 股票 奖励 | ||||||||||||||||||||
名字 | 授予日期 | 证券数量:
个 基础 未锻炼 选项(#) 可行使 |
第
个 证券 基础 未锻炼 选项(#) 不可执行 |
选择权 锻炼 价格 ($) |
选择权 过期 日期 |
数 股份 或单位 库存 的 没有 已授权 (#) |
市场价值
股份或 库存单位 有 尚未归属 ($)(2) |
权益 奖励 计划 奖项: 数量 不劳而获 个共享或 个单位 库存 没有 已授予(#) |
权益 奖励 计划大奖: 市场价值 不劳而获 个共享或 个单位 库存 没有 已授予($)(2) | ||||||||||||
凯伦·S·林奇 | 2/19/2016 | 93,989 | — | (3) | 37.91 | 2/18/2026 | |||||||||||||||
2/17/2017 | 192,741 | — | (3) | 45.91 | 2/16/2027 | ||||||||||||||||
4/1/2019 | 242,408 | — | (4) | 54.19 | 4/1/2029 | ||||||||||||||||
4/1/2020 | 158,397 | 52,799 | (4) | 58.34 | 4/1/2030 | ||||||||||||||||
4/1/2021 | 112,302 | 112,302 | (4) | 74.30 | 4/1/2031 | 136,640 | (8) | 10,789,094 | |||||||||||||
4/1/2022 | 42,879 | 128,638 | (4) | 101.09 | 4/1/2032 | 121,645 | (16) | 9,605,089 | |||||||||||||
4/1/2023 | — | 244,952 | (4) | 74.31 | 4/1/2033 | 195,035 | (17) | 15,399,964 | |||||||||||||
Thomas F. Cowhey | 2/28/2022 | 38,592 | (9) | 3,047,224 | |||||||||||||||||
4/1/2022 | 5,197 | 15,593 | (4) | 101.09 | 4/1/2032 | 7,419 | (10) | 585,804 | 4,914 | (16) | 388,009 | ||||||||||
4/1/2023 | — | 33,402 | (4) | 74.31 | 4/1/2033 | 7,569 | (10) | 597,648 | 17,730 | (17) | 1,399,961 | ||||||||||
11/30/2023 | 7,358 | (11) | 580,988 | ||||||||||||||||||
Samrat S.Khichi | 2/28/2023 | 47,881 | (12) | 3,780,684 | |||||||||||||||||
4/1/2023 | — | 66,805 | (4) | 74.31 | 4/1/2033 | 53,191 | (17) | 4,199,961 | |||||||||||||
蒂拉克 曼达迪 | 8/31/2022 | 66,565 | (13) | 5,255,972 | |||||||||||||||||
4/1/2023 | — | 96,496 | (4) | 74.31 | 4/1/2033 | 76,832 | (17) | 6,066,655 | |||||||||||||
Prem S.Shah | 4/1/2018 | 846 | — | (5) | 62.21 | 4/1/2025 | |||||||||||||||
8/31/2018 | 26,580 | — | (6) | 75.24 | 8/31/2028 | ||||||||||||||||
4/1/2019 | 9,469 | — | (4) | 54.19 | 4/1/2029 | ||||||||||||||||
4/1/2020 | 17,157 | 11,439 | (4) | 58.34 | 4/1/2030 | 5,143 | (10) | 406,091 | |||||||||||||
2/26/2021 | 933 | (9) | 73,670 | ||||||||||||||||||
4/1/2021 | 12,309 | 16,414 | (4) | 74.30 | 4/1/2031 | 16,510 | (14) | 1,303,630 | |||||||||||||
4/1/2022 | 10,395 | 31,185 | (4) | 101.09 | 4/1/2032 | 29,489 | (16) | 2,328,451 | |||||||||||||
8/31/2022 | 20,376 | (11) | 1,608,889 | ||||||||||||||||||
4/1/2023 | — | 89,073 | (4) | 74.31 | 4/1/2033 | 70,921 | (17) | 5,599,922 | |||||||||||||
肖恩·M·盖尔丁 | 5/28/2021 | 48,780 | 48,782 | (7) | 86.44 | 5/28/2031 | 94,710 | (15) | 7,478,302 | ||||||||||||
4/1/2022 | 25,987 | 77,963 | (4) | 101.09 | 4/1/2032 | 73,724 | (16) | 5,821,247 | |||||||||||||
4/1/2023 | — | 148,456 | (4) | 74.31 | 4/1/2033 | 118,203 | (17) | 9,333,309 |
(1) | 本公司没有股权激励计划奖励,这些奖励是财政年度末未行使、未到期期权的基础证券,因此有意在本表中省略这一栏。 |
(2) | RSU和PSU的价值是基于每股78.96美元的价格,这是公司普通股在2023年12月29日,也就是本公司会计年度的最后一个交易日的收盘价。每个已授予的RSU和PSU相当于公司普通股的一股,如果赚取(对于PSU),将以公司普通股的股票结算,扣除税收。 |
(3) | 代表在安泰交易前授予的股票增值权(“SARS”),自授予之日起十年到期。 |
2024年委托书-83年
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(4) | 这些股票期权在授予日的第一、第二、第三和第四个周年纪念日以四分之一的增量授予,从授予之日起十年期满。 |
(5) | 这些股票期权在授予日的第一、第二、第三和第四个周年纪念日以四分之一的增量授予,从授予之日起七年期满。 |
(6) | 这些股票期权在授予日的第三、第四和第五个周年纪念日以三分之一的增量授予,自授予之日起十年到期。 |
(7) | 代表在受聘时授予盖尔廷先生的股票期权,并在授予日的第一、第二、第三和第四个周年纪念日以四分之一的增量授予,从授予之日起10年期满。 |
(8) | 表示2021年4月1日授予的PSU,这些PSU于2024年4月1日授予,并取决于从2021年1月1日到2023年12月31日期间指定绩效目标的实现情况。截至2023年12月31日,2021年PSU的实际业绩高于目标业绩水平,因此报告的股票数量是基于2021年PSU在三年业绩期间结束时赚取的实际股份数量。在应用RTSR修改器后,2021年PSU的计算性能为103.3%。关于MP&D委员会认定公司超过适用的绩效指标并应用RTSR修饰符的讨论,请参阅第68页开始的“以前的PSU绩效计划”。 |
(9) | 代表从授予之日起分三次大致相等的分期付款的RSU。 |
(10) | 表示在授予日的第一、第二、第三和第四周年纪念日以基本相等的分期付款方式授予 的RSU。 |
(11) | 包括悬崖在授予日三周年时授予的RSU。 |
(12) | 完整股权奖 从授予日期的一周年起分三次大致相等的分期付款。 |
(13) | 签约RSU从授予日期的一周年 开始分三次大致相等的分期付款。 |
(14) | 代表a)悬崖在授予日三周年时授予的3,197个RSU,以及b)于2021年4月1日授予Mr.Shah的PSU,授予日期为2024年4月1日,并取决于从2021年1月1日至2023年12月31日期间指定绩效目标的实现情况。截至2023年12月31日,2021年PSU的实际业绩高于目标业绩水平,因此报告的股票数量是基于2021年PSU在三年业绩期间结束时赚取的实际股份数量。在应用RTSR修改器后,2021年PSU的计算性能为103.3%,结果是13,313个PSU。关于MP&D委员会认定公司超过适用的绩效指标并应用RTSR修饰符的讨论,请参阅第68页开始的“以前的PSU绩效计划”。 |
(15) | 代表a)悬崖在授予日三周年时授予的34 706个RSU,以及b)2024年4月1日授予Guertin先生时授予的PSU,并取决于从2021年1月1日至2023年12月31日期间具体业绩目标的实现情况。截至2023年12月31日,2021年PSU的实际业绩高于目标业绩水平,因此报告的股票数量是基于2021年PSU在三年业绩期间结束时赚取的实际股份数量。在应用RTSR修改器后,2021年PSU的计算性能为103.3%,产生了60,004个PSU。关于MP&D委员会认定公司超过适用的绩效指标并应用RTSR修饰符的讨论,请参阅第68页开始的“以前的PSU绩效计划”。 |
(16) | 代表2022年4月1日授予的PSU奖项,可能在2025年4月1日授予。这些PSU的性能期限为2022年1月1日至2024年12月31日。 |
(17) | 代表在2023年4月1日授予的PSU奖项,该奖项可能在2026年4月1日授予。这些PSU的性能期限为2023年1月1日至2025年12月31日。 |
下表反映了截至2023年12月31日的财政年度的信息,涉及行使的期权以及表中规定的每个近地天体以前授予的RSU和PSU以及不可转让股份的归属情况。因行使购股权而取得的股份价值,以及归属RSU和PSU所代表的股份的价值,分别以行使和归属日期我们普通股的收市价为基准。
期权大奖 | 股票大奖 | ||||||||||
名字 | 股份数量:
收购日期 锻炼 (#) |
价值 在上实现 锻炼 ($) |
数 个股份 收购日期 归属 (#) |
价值 已实现增长 归属 ($)(1) | |||||||
凯伦·S·林奇 | 0 | 0 | 206,610 | 15,353,189 | |||||||
托马斯·F·考伊 | 0 | 0 | 21,768 | 1,795,673 | |||||||
Samrat S.Khichi | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
蒂拉克·曼达迪 | 0 | 0 | 33,282 | 2,168,988 | |||||||
Prem S.Shah | 0 | 0 | 18,052 | 1,288,142 | |||||||
肖恩M. Guertin | 0 | 0 | 0 | 0 |
(1) | 包括Mr.Shah在2023年期间递延的RSU值,该值也包括在第86页非合格递延补偿表的“上一财年高管贡献”一栏的“股票”行。 |
CVS Health 84%
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Aetna Inc.在被 公司收购时,维护着一个符合税务条件的冻结固定福利养老金计划,即Aetna Inc.员工退休计划(“Aetna养老金计划”)。CoWhey先生自2007年起一直是安泰退休金计划的参与者,直至2010年该计划被冻结,他在安泰退休金计划下享有递延的既得利益,这项福利一直在产生利息。没有其他近地天体参加任何固定收益养恤金计划。
下表列出了有关CoWhey先生在安泰养老金计划下的累积福利现值的信息。下面显示的现值是根据CoWhey先生截至2023年12月31日的应计福利确定的,这是安泰养老金计划在其2023年年终养老金披露中使用的贴现率,并假设CoWhey先生将继续受雇至65岁。
名字 | 计划名称 | 数量
记入贷方的年份 服务 (#)(1) |
现在时 的价值 累计 效益 ($)(2) | |||
凯伦·S·林奇 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||
托马斯·F·考伊 | Aetna Inc.员工退休计划 | 3.8 | $23,782 | |||
Samrat S.Khichi | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||
蒂拉克·曼达迪 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||
Prem S.Shah | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||
肖恩M. Guertin | 不适用 | 不适用 | 不适用 |
(1) | 科韦利先生的积分服务年数仅限于他在Aetna工作的2007年3月至2010年12月31日(Aetna养老金计划被冻结)期间,因此即使他的实际服务期限更长,积分服务年数也不会增加。 |
(2) | 有关用于计算本栏金额的估值方法的讨论,请参阅2023年年度报告第169-174页。在计算Aetna养老金计划下累积福利的现值时,使用了以下经济假设: |
养老金计划 | ||
折扣率 | 4.97% | |
未来 现金余额利率 | 4.03% | |
5年 平均生活成本调整 | 2.30% |
2024年委托书 85
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高级管理人员和选定的管理层成员可参与DCP和DSP。DCP允许参与者推迟支付部分工资和年度现金奖励的一部分,以方便他们的个人退休或财务规划。对于DCP的参与者,我们提供超过适用于401(K)计划的美国国税局收入限制的合格薪酬(基本+奖金)的最高匹配 在服务满一年后 。
DCP的投资抵扣选项与401(K)计划提供的投资抵扣选项类似。每年,参与者的递延补偿账户的金额根据参与者选择的投资计入备选方案的价值的升值和/或贬值而增加或减少。 递延补偿账户没有归属要求。
根据数字信号处理器,参与者可以选择将RSU和PSU的结算推迟到预定的归属日期之后。在归属之后,股息在延期期间进行再投资。在2023年期间,Mr.Shah递延了他在数字信号处理器项下的部分股权薪酬。高管不得推迟行使股票期权的收益 。
下表所示的“现金”和 “股票”的金额分别根据DCP和DSP递延。
名字 | 类型 | 高管
投稿 上一财年的 ($)(1) |
注册人 投稿 上一财年的 ($)(2) |
集料 收入 上一财年的 ($)(3) |
集料 取款/ 分发 ($)(4) |
集料 余额为 上一财年 ($)(5) | ||||||
凯伦·S·林奇 | 现金 | 223,750 | 207,250 | 111,576 | — | 1,504,880 | ||||||
库存 | — | — | — | — | — | |||||||
托马斯·F·考伊 | 现金 | — | — | — | — | — | ||||||
库存 | — | — | — | — | — | |||||||
Samrat S.Khichi | 现金 | — | — | — | — | — | ||||||
库存 | — | — | — | — | — | |||||||
蒂拉克·曼达迪 | 现金 | 50,000 | 50,000 | 3,525 | — | 103,525 | ||||||
库存 | — | — | — | — | — | |||||||
Prem S.Shah | 现金 | 729,650 | 128,450 | (71,790) | (101,017) | 2,353,499 | ||||||
库存 | 80,449 | — | (28,842) | — | 262,185 | |||||||
肖恩M. Guertin | 现金 | — | — | — | — | — | ||||||
库存 | — | — | — | — | — |
(1) | Shah先生的股票贡献包括根据DSP对2020年授予的2019年业绩年度基于绩效的限制性股票单位进行的延期结算,并于2023年归属。 |
(2) | 所有显示的金额也在SCT中所有其他薪酬项下披露,并反映了2023年贷记和/或赚取的金额。 |
(3) | 股票线上显示的所有收益都可归因于记为额外递延RSU的股息等价物以及我们的普通股价格自2022年12月31日以来的变化。 |
(4) | 报告的所有金额都是来自数字信号处理器的现金股息等值支付的分配。 |
(5) | 本专栏中包含的下列金额以前已作为对近地天体的补偿在我们以前的代理报表的SCTS中报告: |
现金 | 库存 | ||||
林奇女士 | $291,666 | $ — | |||
考伊先生 | — | — | |||
希希先生 | — | — | |||
曼达迪先生 | — | — | |||
Mr.Shah | 503,783 | 99,711 | |||
盖尔丁先生 | — | — |
CVS Health 86%
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下表显示了假设终止发生在2023年12月31日,每个近地天体在各种终止情况下将收到或没收的金额。在所有情况下已支付或应支付的金额,例如,在SCT第79页的“非股权激励计划薪酬”栏中披露的与2023财年和 财年相关的非股权激励计划金额,从第85页开始讨论的安泰养老金计划(仅针对Cowhey先生)下的应付金额,以及第86页讨论的非限定递延补偿计划中的金额,都不包括在下表中,也不包括截至2023年12月31日已授予并可行使的任何股票期权金额 。
以下说明概述了我们的近地天体根据现有计划、股权奖励协议或雇佣协议(统称为“协议”)在各种分离情况下可能收到的付款和福利。所有情景都假定每个近地天体遵守离职后限制性契约协定(“限制性契约协定”)。
如果近地天体死亡,可根据近地天体的目标奖金机会和加速授予其未完成期权、RSU和PSU奖励获得现金奖励 :
• | 未授予的期权将立即全部授予,并在NEO死亡后一年内,或直到期权的到期日,由NEO的受益人行使,以最先发生者为准; | |
• | 未归属的RSU将立即归属,归属日期为 死亡之日,并应在死亡后30天内结算;以及 | |
• | 未归属的PSU将根据近地天体死亡之日起 的目标绩效立即归属,并应在近地天体死亡后30天内结算。 |
一般来说,根据协议,“原因”是指近地组织的故意不当行为,在某些情况下是近地组织的疏忽的不当行为,在任何情况下,这都对公司造成损害。此类行为的具体后果反映在协议中。如果因原因终止,我们奖励计划下的所有 义务或承诺将被取消或没收,包括未授予的股权奖励和现金 奖励。
在自愿终止的情况下,所有未归属的股权奖励 将被取消,除非该员工有资格享受“合格退休”待遇。“合格退休” 是指年满55岁并连续服务至少10年,或年满60岁并至少连续服务5年后终止雇用,条件是如果新主管有选择权、PSU和/或RSU,则他或她已至少提前90天通知公司其退休日期。如果公司选择无故终止其雇佣关系,并且在与本公司的遣散期之前或期间满足上述年龄和服务要求,则新员工也将被视为经历了合格退休。 就本披露中的此终止场景而言,我们假设,如果新员工在2023年12月31日达到了合格退休待遇的年龄和连续服务年限要求,则他或她也满足了合格退休待遇的提前通知要求 。
如果NEO因被视为合格退休而终止在公司的雇用 ,NEO持有的未偿还股权奖励将按如下方式处理:
• | 未授予期权将在终止后三年内继续授予 。 | |
• | RSU将在近地天体终止雇用之日起按比例授予。 | |
• | PSU将根据实际业绩,在近地天体终止雇用之日起按比例授予。 |
根据截至2023年12月31日的年龄和在公司的任职时间,截至2023年12月31日,CoWhey、Khichi、Mandadi、Shah和Guertin先生不符合退休资格。根据她的雇佣协议,根据她的股权奖励条款,Lynch女士将被视为符合退休条件。
2024年和1987年的委托书
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针对非店铺员工的CVS健康保障计划(“保障计划”)涵盖了包括我们的近地天体(不包括林奇女士)在内的管理人员,该计划已获得MP&D委员会的批准,从第70页开始,在“其他薪酬安排和福利”项下对此进行了说明。对于每个近地天体(林奇女士除外),如果在CIC之前发生无故终止或推定终止,根据RCA和 离职计划,近地天体将有资格获得最多18个月的基本工资作为遣散费,以等额的半个月分期付款支付,前提是他或她执行与本公司的离职协议,并遵守离职后限制性 契诺。
根据Lynch女士的雇佣协议,在CIC前符合资格的终止雇佣(包括“有充分理由”终止雇佣)后,Lynch女士将有权获得现金遣散费,相当于其终止雇佣日期前六个月期间有效的最高基本工资和其终止雇佣年度的目标年度奖金机会总和的两倍。林奇女士还将有权在其终止雇用的年度获得按比例计算的年度奖金,并可按林奇女士和她的合格受抚养人在其终止雇用之日参加的福利和费用分摊水平继续参加健康和福利计划,最长可达18个月。Lynch女士的遣散费福利 取决于她执行释放和遵守离职后限制性契约。在她的雇佣协议中,“好的理由”是指在未经林奇女士书面同意的情况下发生以下一种或多种情况:(A) 公司从当时的有效水平削减基本工资或目标年度奖金机会,但影响公司所有高级管理人员的应课税减薪除外;(B)分配与其职责和责任重大不一致的任何职责,或职责和责任的实质性减少,在每种情况下,该等职责和责任 紧随2021年2月1日之后生效;(C)本公司的继承人未能承担并同意履行其雇佣协议下本公司的全部义务;(D)向董事会以外的任何人士报告;(E)解除林奇女士的总裁和本公司首席执行官职务(但因此终止雇佣关系的除外);(F)本公司的任何行动或不作为构成对其雇佣协议条款的重大违反; 或(G)本公司未能提名及推荐Lynch女士连任董事会成员。
如果NEO无故终止或在CIC之前推定终止,则NEO持有的未偿股权奖励将按以下方式处理:
• | 林奇女士持有的未归属期权将在三年内继续归属 终止后期限,因为他们将有权根据奖励条款享受合格退休待遇。先生 Covhew、Khichi、Mandadi、Shah和Guertin,他们未归属的期权将继续归属至遣散费结束时 期间,因为他们目前没有退休资格。 |
• | 如果NEO有权获得遣散费,未归属的RSU将在适用期间继续归属 遣散期(Guertin先生除外),因为RSU奖励将提供完全归属,并在原始的基础上结算 归属日期。 |
• | 如果NEO有权获得遣散费,则自NEO起,PSU将按比例归属 终止雇佣日期。 |
88%的CVS健康
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Lynch女士的雇佣协议以及与Cowhey、Khichi、Mandadi、Shah和Guertin先生签订的CIC协议规定,在CIC及随后终止雇佣时,所有未完成的未授予股票期权将全部授予,所有RSU和PSU的限制将失效(达到目标实现水平)。
此外,每位新雇员(林奇女士除外)将获得相当于年度基本工资1.5倍、目标年度现金奖励1.5倍的现金 遣散费,以及终止合同年度按比例计算的目标现金奖励 。根据Lynch女士的雇佣协议,在CIC后两年内符合条件终止雇佣时,Lynch女士的现金遣散费将增加至其终止雇佣日期前六个月期间有效的最高基本工资和其终止雇佣年度的目标年度奖金机会总和的2.5倍。
根据他们的CIC协议和Lynch女士的雇佣协议, 任何遣散费福利都将减少,以避免根据守则第280G条缴纳的消费税,如果这会给NEO带来更好的税后结果 。
关于所有近地天体的下表:
• | 期权价值的计算方法是:将截至2023年12月31日的未归属期权数量乘以行权价格与我们普通股在2023年12月29日(本财年最后一个交易日)的收盘价78.96美元之间的差额。一般来说,期权授予协议规定了终止后行权期之后的 ,但终止后行权期在任何情况下都不会长于原来的 期权期限: | |
• | 在CIC之前无理由推定终止的,在遣散期内及之后的90天内; | |
• | 在CIC之后无理由推定终止的情况下,在期权期限的剩余时间内; | |
• | 在自愿终止的情况下,2017年及以后授予的奖励包括终止后90天的期权行权期;2017年前授予的期权在自愿终止后立即失效; | |
• | 如果是因故终止,一般不存在终止后行使期限; 和 | |
• | 在合格退休的情况下,在三年离职后演练期间。 | |
• | RSU的价值是将截至2023年12月31日的未归属RSU数量 乘以我们普通股在2023年12月29日(我们的 财年最后一个交易日)的收盘价78.96美元得出的。 | |
• | 未归属PSU的价值假设(A)2021年PSU没有按比例分摊,2022年PSU(三分之二)和2023年PSU(三分之一)按比例 金额;(B)股价为78.96美元,我们的普通股在2023年12月29日(本财年最后一个交易日)的收盘价 ;(C)所有未完成的业绩周期均已实现并按目标支付;以及(D)不对适用的RTSR修改器2021年、2022年PSU和2023年PSU进行调整。 |
凯伦·S·林奇 | 死亡(美元) | 终端 出于某种原因 ($) | 合格 退休(1) 或自愿性 终端 ($) | 终端 无缘无故或 建设性的 终端 无故 在CIC之前或 充分的理由 ($) | 终端 无缘无故或 建设性的 终端 无故 在CIC之后 ($) | |||||
现金遣散价值 | ||||||||||
基本工资 | 0 | 0 | 0 | 3,000,000 | 3,750,000 | |||||
奖金(2) | 3,000,000 | 0 | 3,000,000 | 9,000,000 | 10,500,000 | |||||
股权归属(没收) | ||||||||||
期权的价值 | 2,751,070 | (2,751,070) | 2,466,313 | 2,466,313 | 2,751,070 | |||||
RSU的价值 | — | — | — | — | — | |||||
PSU的价值 | 35,449,487 | (35,449,487) | 21,981,043 | 21,981,043 | 35,449,487 | |||||
利益和其他 | ||||||||||
健康保险 | 0 | 0 | 0 | 32,120 | 32,120 | |||||
安泰养老金计划 | — | — | — | — | — | |||||
消费税汇总 | — | — | — | — | — | |||||
总计 | 41,200,557 | (38,200,557) | 27,447,356 | 36,479,476 | 52,482,677 |
(1) | 根据她的雇佣协议,女士。 根据股权奖励的条款,林奇被视为符合退休资格。根据她的年龄和在公司的任期 截至2023年12月31日,林奇女士还有资格根据公司的MPP享受合格退休待遇。 |
(2) | 代表目标年度激励现金奖金金额, 使用林奇女士截至2023年12月31日的年度基本工资和所述适用乘数计算 以上 |
2024年委托书发布。89
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托马斯·F·考伊 | 死亡(美元) | 终端 出于某种原因 ($) | 合格 退休(1) 或自愿性 终端 ($) | 终端 无缘无故或 建设性的 终端 无故 在CIC之前 ($) | 终端 无缘无故或 建设性的 终端 无故 在CIC之后 ($) | |||||
现金遣散价值 | ||||||||||
基本工资 | 0 | 0 | 0 | 1,275,000 | 1,275,000 | |||||
奖金(2) | 1,275,000 | 0 | 0 | 0 | 3,187,500 | |||||
股权归属(没收) | ||||||||||
期权的价值 | 155,319 | (155,319) | 0 | 77,655 | 155,319 | |||||
RSU的价值 | 4,811,664 | (4,811,664) | 0 | 3,736,545 | 4,811,664 | |||||
PSU的价值 | 1,787,970 | (1,787,970) | 0 | 714,509 | 1,787,970 | |||||
利益和其他 | ||||||||||
健康保险 | 0 | 0 | 0 | 25,693 | 25,693 | |||||
安泰养老金计划 | — | — | — | — | — | |||||
消费税汇总 | — | — | — | — | — | |||||
总计 | 8,029,953 | (6,754,953) | 0 | 5,829,402 | 11,243,146 |
(1) | 根据他的年龄和在公司的任期 截至2023年12月31日,科韦利先生没有资格享受公司股权计划下的合格退休待遇 和MPP。 |
(2) | 代表目标年度激励现金奖金金额, 使用Covheh先生截至2023年12月31日年度的基本工资计算,无比例分配和适用的 上述乘数。 |
Samrat S.Khichi | 死亡 ($) | 终端 出于某种原因 ($) | 合格 退休(1) 或自愿性 终端 ($) | 终端 无缘无故或 建设性的 终端 无故 在CIC之前 ($) | 终端 无缘无故或 建设性的 终端 无故 在CIC之后 ($) | |||||
现金遣散价值 | ||||||||||
基本工资 | 0 | 0 | 0 | 1,275,000 | 1,275,000 | |||||
奖金(2) | 850,000 | 0 | 0 | 0 | 2,125,000 | |||||
股权归属(没收) | ||||||||||
期权的价值 | 310,643 | (310,643) | 0 | 155,319 | 310,643 | |||||
RSU的价值 | 3,780,684 | (3,780,684) | 0 | 2,520,403 | 3,780,684 | |||||
PSU的价值 | 4,199,961 | (4,199,961) | 0 | 1,283,258 | 4,199,961 | |||||
利益和其他 | ||||||||||
健康保险 | 0 | 0 | 0 | 23,252 | 23,252 | |||||
安泰养老金计划 | — | — | — | — | — | |||||
消费税汇总 | — | — | — | — | — | |||||
总计 | 9,141,288 | (8,291,288) | 0 | 5,257,232 | 11,714,540 |
(1) | 根据他的年龄和在公司的任期 截至2023年12月31日,Khichi先生没有资格享受公司股权计划下的合格退休待遇 和MPP。 |
(2) | 代表目标年度激励现金奖金金额, 使用Khichi先生截至2023年12月31日年度的基本工资和所描述的适用乘数计算 以上 |
90 CVS Health
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蒂拉克·曼达迪 | 死亡(美元) | 终端 出于某种原因 ($) | 合格 退休(1) 或自愿性 终端 ($) | 终端 无缘无故或 建设性的 终端 无故 在CIC之前 ($) | 终端 无缘无故或 建设性的 终端 无故 在CIC之后 ($) | |||||
现金遣散价值 | ||||||||||
基本工资 | 0 | 0 | 0 | 1,500,000 | 1,500,000 | |||||
奖金(2) | 1,500,000 | 0 | 0 | 0 | 3,750,000 | |||||
股权归属(没收) | ||||||||||
期权的价值 | 448,706 | (448,706) | 0 | 224,353 | 448,706 | |||||
RSU的价值 | 5,255,972 | (5,255,972) | 0 | 2,627,947 | 5,255,972 | |||||
PSU的价值 | 6,066,655 | (6,066,655) | 0 | 2,022,166 | 6,066,655 | |||||
利益和其他 | ||||||||||
健康保险 | 0 | 0 | 0 | 11,464 | 11,464 | |||||
安泰养老金计划 | — | — | — | — | — | |||||
消费税汇总 | — | — | — | — | — | |||||
总计 | 13,271,333 | (11,771,333) | 0 | 6,385,930 | 17,032,797 |
(1) | 基于他在公司的任职经历,担任 2023年12月31日,Mandadi先生没有资格享受公司股权计划下的合格退休待遇 和MPP。 |
(2) | 代表目标年度激励现金奖金金额, 使用曼达迪先生截至2023年12月31日年度的基本工资和所描述的适用乘数计算 以上 |
Prem S.Shah | 死亡 ($) | 终端 出于某种原因 ($) | 合格 退休(1) 或自愿性 终端 ($) | 终端 无缘无故或 建设性的 终端 无故 在CIC之前 ($) | 终端 无缘无故或 建设性的 终端 无故 在CIC之后 ($) | |||||
现金遣散价值 | ||||||||||
基本工资 | 0 | 0 | 0 | 1,425,000 | 1,425,000 | |||||
奖金(2) | 1,425,000 | 0 | 0 | 0 | 3,562,500 | |||||
股权归属(没收) | ||||||||||
期权的价值 | 726,551 | (726,551) | 0 | 519,454 | 726,551 | |||||
RSU的价值 | 2,341,085 | (2,341,085) | 0 | 732,196 | 2,341,085 | |||||
PSU的价值 | 8,946,010 | (8,946,010) | 0 | 4,436,526 | 8,946,010 | |||||
利益和其他 | ||||||||||
健康保险 | 0 | 0 | 0 | 30,790 | 30,790 | |||||
安泰养老金计划 | — | — | — | — | — | |||||
消费税汇总 | — | — | — | — | — | |||||
总计 | 13,438,646 | (12,013,646) | 0 | 7,143,966 | 17,031,936 |
(1) | 根据他截至 的年龄 2023年12月31日,Shah先生没有资格享受公司股权计划项下的合格退休待遇,并且 最高峰。 |
(2) | 代表年度激励现金奖金 目标金额,使用Shah先生截至2023年12月31日年度的基本工资和适用乘数计算 上面描述 |
2024年委托书发布。91
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肖恩M. Guertin | 死亡(美元) | 终端 出于某种原因 ($) | 合格 退休(1) 或自愿性 终端 ($) | 终端 无缘无故或 建设性的 终端 无故 在CIC之前 ($) | 终端 无缘无故或 建设性的 终端 无故 在CIC之后 ($) | |||||
现金遣散价值 | ||||||||||
基本工资 | 0 | 0 | 0 | 1,875,000 | 1,875,000 | |||||
奖金(2) | 2,187,500 | 0 | 0 | 0 | 5,468,750 | |||||
股权归属(没收) | ||||||||||
期权的价值 | 690,320 | (690,320) | 0 | 345,160 | 690,320 | |||||
RSU的价值 | 2,740,386 | (2,740,386) | 0 | 2,740,386 | 2,740,386 | |||||
PSU的价值 | 19,741,184 | (19,741,184) | 0 | 11,068,850 | 19,741,184 | |||||
利益和其他 | ||||||||||
健康保险 | 0 | 0 | 0 | 20,014 | 20,014 | |||||
安泰养老金计划 | — | — | — | — | — | |||||
消费税汇总 | — | — | — | — | — | |||||
总计 | 25,359,390 | (23,171,890) | 0 | 16,049,410 | 30,535,654 |
(1) | 根据他的年龄和截至2023年12月31日在公司的任职时间,盖尔丁先生不符合公司股权计划和MIP规定的合格退休待遇 。 |
(2) | 代表目标年度奖励现金奖金金额, 使用Guertin先生截至2023年12月31日的年度基本工资和上文所述的适用乘数 计算。 |
92%的CVS健康
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在CVS Health,我们共享一个明确的目标:将我们的心带到您健康的每一刻。我们投入大量时间和精力吸引、发展和留住人才,为客户提供高水平的服务。我们对他们的承诺包括具有竞争力的奖励方案和计划 ,以支持我们各种不同的同事在奖励和实现职业生涯方面提供支持。我们相信,敬业的同事会产生更好的 业务成果,更有可能在公司建立事业。我们每年都会进行敬业度调查,为同事 提供机会分享他们对自己的角色、团队和企业的看法和经验,以帮助 董事会和管理层确定我们可以改善同事体验的领域。这些调查涵盖广泛的主题,包括发展和机遇、多样性管理、认可、绩效、幸福感、合规性和持续改进 。超过145,000名同事参与了每项调查,整个调查的整体参与度保持一致。
我们努力通过奖励平衡风险和回报的业绩来投资于公司各级同事 。我们认识到我们的同事对我们的成功是多么重要,并努力提供全面和有竞争力的工资和福利,以满足我们同事及其家人的不同需求。福利 和计划包括年度奖金、401(K)计划、股票奖励、员工股票购买计划、医疗和保险福利、 带薪假期、弹性工作时间、探亲假、家属护理资源、同事援助计划和学费援助,以及其他许多项目,具体取决于资格。该公司表彰了近180,000名CVS店内、MinuteClinic店内和分销中心一线员工,他们向药房和消费者健康组织颁发了特别感谢奖金,为药房和消费者健康组织做出了杰出的一年贡献,反映出他们对一线同事的投资约为6800万美元。
按照美国证券交易委员会现行规则的要求,我们将公布2023年我们的首席执行官林奇女士的薪酬与年薪为我们所有员工的中位数的员工的薪酬比率。
为了计算这一比率,我们使用了一名与2022年确定的中位数员工处于相同薪酬范围和相似职位的员工。我们的员工人数或薪酬安排没有发生实质性变化,我们有理由相信这会导致我们的薪酬比率披露或员工中位数发生重大变化 。但是,我们没有使用2023年的原始中位数员工,因为原始中位数员工在2023年经历了情况变化。在美国证券交易委员会规则允许的情况下,对于2023年,我们根据我们用来选择原始中位员工的薪酬衡量标准,选择了与原始中位员工直接 相邻且薪酬与原始中位员工基本相似的替代员工。我们排除了截至2023年12月31日从Oak Street(7,350名)和Signify Health(2,586名)获得的员工,以确定员工人数或薪酬安排是否发生了重大变化,从而导致我们的薪酬比率披露发生重大变化。 我们根据W-2信息对所有员工的薪酬总额进行排名,确定了2022年的员工中位数,不包括本公司于2022年12月31日聘用的 林奇女士。截至2022年12月31日,我们雇佣了30多万名员工,其中包括约75%的全职员工,其中包括许多兼职、临时工和季节性员工。 我们进行了调整,将公司整个2022日历年度未雇用的全职和兼职员工的薪酬按年计算。我们没有将任何生活费调整作为计算的一部分。
根据美国证券交易委员会规则的最低限度例外,截至2022年12月31日,我们排除了位于美国以外的469名员工,他们占我们员工总数的不到5% 如下:百慕大(1)、加拿大(11)、中国(89)、香港特别行政区(18)、印度尼西亚(4)、爱尔兰(9)、新加坡 (33)、阿拉伯联合酋长国(95)和英国(209)。与历史惯例一致,如上所述,我们还排除了通过我们在2023年收购的业务加入CVS Health的员工 ,包括我们收购Oak Street Health和Signify Health的员工。
使用此方法,我们的中位数员工被确定为 全职员工。2023年我们中位数员工的年薪酬为55,237美元,是根据适用于SCT的规则计算的,该规则从本委托书第79页开始。我们中位数员工的年度薪酬还包括公司支付的健康福利部分以及公司对401(K)计划的缴费(如果适用)。林奇女士的年薪为21,630,264美元,比我们的SCT中显示的金额高出15,230美元,这是因为包括了公司支付的 医疗福利,这些福利没有按照美国证券交易委员会规则反映在SCT中。林奇女士的年薪与我们2023年员工年薪的中位数之比是392比1。
鉴于不同上市公司 用来确定其薪酬比率估计值的方法不同,包括美国证券交易委员会规则允许的不同方法、排除、估计和假设 ,以及公司之间不同的雇佣和薪酬做法,以上报告的比率不应用作CVS Health与其他公司比较的基础。
2024年委托书-1993年12月
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根据2010年多德-弗兰克华尔街改革法案和消费者保护法第953(A)条以及2022年美国证券交易委员会通过的S-K条例第402(V)项的要求,我们提供 以下有关向我们的主要高管 高级管理人员(“PEO”)实际支付的薪酬(“CAP”)和非PEO近地天体与公司在以下所列财政年度的某些财务业绩之间的关系的信息。 CAP栏中包含的数据并不反映在适用的 财政年度内向我们的近地天体赚取或支付的实际补偿金额,该数据仅根据新的美国证券交易委员会规则进行报告。CAP金额也不代表实际已赚取或变现的金额,包括PSU、RSU和期权。其中许多股权奖励的绩效条件 要么尚未满足,要么尚未提供适用的绩效信息。为此, 表中的信息可能无法反映实际实现的薪酬是否与绩效保持一致。薪酬与发展委员会在作出所示任何年度的薪酬决定时,均未考虑 以下薪酬与绩效的披露。
有关我们基于绩效的薪酬理念 以及我们如何使高管薪酬与CVS Health绩效保持一致的更多信息,请参阅第48页开始的CD & A。
平均摘要 补偿 表1年的总投资 | 平均值 补偿 实际支付 | 初始固定值 100美元投资 基于:(5) | ||||||||||||||||||
年 | 摘要 补偿 表合计 对于Pe 1(1)(2) ($) | 摘要 补偿 表合计 对于PEO 2(1)(2) ($) | 补偿 实际支付 至PEO 1(1)(3)(4) ($) | 补偿 实际支付给 PEO 2(1)(3)(4) ($) | 非PEO 已命名 执行人员 高级船员(1)(2) ($) | 至非PEO 已命名 执行人员 高级船员(1)(3)(4) ($) | 总计 股东 返回 ($) | 同级组 总计 股东 返回 ($) | 网络 收入 ($) | 调整后的 收益 人均 分享(6) ($) | ||||||||||
(a) | (b) | (b) | (c) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | (i) | ||||||||||
2023 | — | — | ||||||||||||||||||
2022 | — | — | ||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||
2020 | — | — |
(1) | PEO 1是指 |
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||||
托马斯·F·考伊 | 肖恩M. Guertin | 肖恩M. Guertin | 凯伦·S·林奇 | ||||
Samrat S.Khichi | 艾伦·M·洛特文 | 特洛安·A·布伦南 | 伊娃·C·波拉托 | ||||
蒂拉克·曼达迪 | 蒂拉克·曼达迪 | 艾伦·M·洛特文 | 艾伦·M·洛特文 | ||||
Prem S.Shaw | Prem S.Shah | 乔纳森·C·罗伯茨 | 乔纳森·C·罗伯茨 | ||||
肖恩M. Guertin | 伊娃·C·波拉托 |
(2) | (B)栏中报告的数额是在SCT的“总额”栏中为每一相应年度的PEO报告的总赔偿额。(D)栏中报告的数额是在统计委员会“总数”栏中每一相应年度报告的我们的非近地天体作为一个整体的总赔偿额的平均值。 |
(3) | (C)栏中CAP的金额是根据S-K条例第402(V)项计算的,并不反映本公司近地天体实际赚取、变现或收到的补偿。这些数额反映了适用年度SCT的“合计”栏,并根据S-K条例第402(V)项的要求进行了某些调整,如下所述。 |
(4) | 履约协助方案反映了如下所述的对海洋生态系统和非海洋海洋生态系统的某些数额的排除和包含。权益价值是根据FASB ASC主题718计算的。“不包括股票奖励和期权奖励”栏中的金额是SCT中列出的“股票奖励”和“期权奖励”栏中的总额。“不包括养恤金价值变动”一栏中的数额反映了可归因于统计分类中报告的养恤金价值变动的数额。由于安泰退休金计划被冻结,故不会对所列年度内所提供服务的服务成本作出调整。 |
94 CVS Health
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年 | Pe 1的ECT总计 ($) | 不包括股票 奖励和选项 PEO 1奖项 ($) | 包括以下内容 权益价值 对于Pe 1(a) ($) | CAP至Pe 1 ($) | ||||
2023 | ( |
(a) |
年 | 年终 的公允价值 股权奖 授与 年内 这一点仍然存在 未归属日期为 一年的最后一天 对于Pe 1 ($) | 年复一年 更改中 的公允价值 未归属的 股权奖 对于Pe 1 ($) | 归属日期 的公允价值 股权奖 授与 年内 既有的 年内 对于Pe 1 ($) | 公平中的变化 从上次开始的值 上一年的日期 至的归属日期 未归属的 股权奖 期间任职 年 对于Pe 1 ($) | 最后的公允价值 上一年的日期 股权奖的评选 期间被没收 年 对于Pe 1 ($) | 的价值 股息或 其他收益 按股票支付或 期权大奖 不是其他原因 包括在内 对于Pe 1 ($) | 总计 包括以下内容 权益价值 对于Pe 1 ($) | |||||||
2023 | ( | ( |
年 | 非Pe的平均CSC总数 近地天体 ($) | 平均值 排除 更改中 养老金价值 适用于非PEO 近地天体 ($) | 平均值 排除 股票奖励和 期权大奖 非近地轨道近地天体 ($) | 平均值 包括以下内容 的权益价值 非近地天体(A) ($) | 平均值 补偿 实际支付给 非近地轨道近地天体 ($) | |||||
2023 | ( | ( |
(a) |
年 | 平均值 年终 的公允价值 股权奖 授与 年内 这一点仍然存在 未归属日期为 一年的最后一天 适用于非PEO 近地天体 ($) | 平均变化 公允价值 上架的最后一天 年份至年最后一天 未归属年度 股权奖 适用于非PEO 近地天体 ($) | 平均归属- 日期公允价值 股权奖的评选 在此期间授予 那一年, 年内 适用于非PEO 近地天体 ($) | 平均变化 公允价值 上架的最后一天 归属年度 未归属日期 股权奖 既有的 年内 适用于非PEO 近地天体 ($) | 平均公平 最后一天的价值 上一年 股权奖 被没收 年内 适用于非PEO 近地天体 ($) | 平均值 股息或 其他收益 按股票支付或 期权大奖 不是其他原因 包括在内 适用于非PEO 近地天体 ($) | 总平均 包括以下内容 的权益价值 非PEO 近地天体 ($) | |||||||
2023 | ( | ( |
(5) | |
(6) |
2024年委托书发布。95
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1.CAP与公司TSR和对等组TSR
下图反映了适用报告年度履约协助方案与PEO和非PEO、公司TSR和同级组TSR之间的关系。
2.上限与净收入之比
下图反映了净收益和非净收益与公司在适用报告年度的GAAP净收入之间的关系。
96%的CVS Health
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3.上限与调整后每股收益*
下图反映了履约协助方案与适用报告年度的非近地天体和调整后每股收益之间的关系。
公司的高管薪酬计划支持我们的长期战略,将高管薪酬的绝大部分与绩效薪酬挂钩。
下面列出的三个项目代表了公司用来将2023年实际支付给近地天体的高管薪酬与公司绩效联系起来的最重要绩效指标的未排名列表,在我们的CD&A中标题为“高管薪酬计划的要素”、“长期激励薪酬”和“2023年业务和绩效结果”的部分中有进一步的描述。
1. |
2. |
3. |
* |
2024年和1997年的委托书
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项目 4 | 关于修订公司2017年度激励补偿计划以增加计划授权发行股票数量的建议 |
董事会一致建议表决批准2017年国际比较方案的《比较方案修正案》。 |
我们要求我们的股东批准对CVS Health Corporation 2017年激励性薪酬计划(“2017 ICP”)的一项修正案,该修正案将把根据2017年ICP授权发行的普通股数量增加3,350万股,以允许公司继续根据2017年ICP授予奖励。2017年,我们的股东批准了2017年的国际比较方案,授权发行2,100万股我们的普通股 ,加上CVS Health 2010年激励薪酬计划终止时可供发行的股票数量(1,760万股),作为对符合条件的公司员工和公司非雇员董事的激励薪酬的一部分。2020年,在安泰交易大幅增加了公司符合股权条件的员工人数后,我们的股东批准了2017年国际比较方案的修正案,将股份数量增加2,600万股,总数达到6,460万股。
截至2023年12月31日,根据修订后的2017年国际比较方案,可供发行的股票约为1,100万股 。在2023年收购Signify Health和Signify Street Health之后,根据经修订的Signify Health,Inc.2021年长期激励计划(“Signify Health计划”)和经修订的Oak Street Health,Inc.综合激励计划(“Signify Health Plan”连同Signify Health计划,“收购的公司计划”),总共有约1,670万股CVS Health股票可供发行。为了简化奖励薪酬的管理并确保所有符合条件的员工得到平等待遇,MP&D委员会建议并经董事会批准终止两个收购的公司计划,前提是股东 批准本项目4。这些股票只能分别授予传统的象征健康组织和橡树街健康组织的员工 。2023年12月29日,也就是本公司会计年度的最后一个交易日,CVS Health 普通股在纽约证券交易所的收盘价为每股78.96美元。
为确保有足够股份供未来 向所有合资格员工(包括先前符合收购公司计划资格的额外员工)授出,董事会于2024年3月21日,根据管理及发展委员会的建议,一致批准并通过对2017年国际比较方案的第二次修订,批准根据2017年公司比较方案(“比较方案修正案”)额外发行3,350万股普通股, 但须经我们的股东批准。这些额外的股份包括大约1670万股普通股,根据收购的公司计划,这些普通股将于2023年12月31日发行。
取决于股东对修订2017年国际比较方案的提议的批准,并在被收购的公司计划取消后于2024年5月16日生效:
• | 不会根据收购的公司计划授予更多股份,在2024年1月1日至2024年5月16日期间授予的任何奖励都将减少2017年国际比较方案下的可用股票数量; | |
• | 根据2024年1月1日之前收购的公司计划授予的奖励,如果在未交付股票的情况下被没收、到期或取消 ,将不被授权根据2017年国际比较方案进行发行; | |
• | 根据2024年1月1日至2024年5月16日期间收购的公司计划授予的奖励,如在未交付股票的情况下被没收、到期或取消,将被授权根据2017年国际比较方案进行发行;以及 |
98岁,CVS Health
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• | 2017年的ICP将是唯一一个股东批准的薪酬计划,根据该计划,公司向其员工和非员工董事授予股票期权、SARS、RSU、PSU、限制性股票和其他基于股权的奖励。 这些奖励已经并将继续使CVS Health能够吸引和留住关键员工,并使这些员工 能够收购或增加他们在CVS Health的所有权权益,从而进一步将他们的利益与CVS Health股东的利益 保持一致。 |
本提案要求股东以附件B的基本形式批准国际比较方案修正案 如果股东在年度会议上不批准该提案,则2017年的比较方案将不会被修订,在年度会议日期仍可根据2017年比较方案发行的股份,以及根据收购的公司计划仍可获得的股份,将继续可供未来 授予。
董事会建议你投票支持这项提议的原因 |
《国际比较方案修正案》将允许CVS Health继续授予股权奖励,这是创造股东价值的重要激励工具。
将普通股作为公司薪酬计划的组成部分,对公司未来的成功至关重要。本公司相信,股权奖励是激励全组织各级员工的宝贵工具 ,每年约有12,000名员工获得奖励, 其中总裁副职以下的员工超过11,500人,约占员工总数的3.8%。此外,在获得奖项的员工中,22%的奖项授予了高级管理人员或近地天体。无法向员工授予股权奖励 可能对股东不利。股权激励奖励创建了一种员工所有权文化,使员工的利益与股东的利益保持一致。股权激励薪酬还将员工的注意力集中在创造长期价值上,因为奖励受多年归属和/或业绩条件的约束,为此,近年来授予高级管理人员的股权薪酬 的一部分以PSU的形式授予,这些薪酬是根据公司达到指定的运营和/或盈利水平而赚取的,并受归属后持有期的限制。
CVS Health认识到股权作为与股东的有效联系的重要性,并为所有董事以及在公司ELT中任职的高管、所有公司级别的执行副总裁和高级副总裁制定了股权指导方针,本委托书第120页 对此进行了进一步描述。受准则约束的人员必须在受这些要求约束后五年内遵守适用的所有权要求 。
股权奖励是招聘和留住员工的重要工具。
CVS Health未来的业绩取决于其招聘和留住高素质员工的能力,而包括股权奖励在内的具有竞争力的薪酬计划对于吸引和留住此类员工至关重要。如果公司不能 使用基于股票的奖励来补偿员工,它将处于显著的竞争劣势。如果没有股权薪酬,我们的招聘工作将更具挑战性,而且随着时间的推移,高管将不再有股票奖励被没收的风险,这可能会影响我们留住他们的能力。
CVS Health证明了合理的股权薪酬做法 ,这些做法历来得到了我们股东的大力支持。
公司认识到股权补偿计划稀释了股东权益,需要明智地使用。我们的薪酬计划旨在与竞争市场的实践保持一致,我们相信,我们以往的股份使用一直是谨慎的,并注意到股东的利益。股东对2017年国际比较方案及其2020年修正案的事先批准给予了大力支持,这突显了这种情绪。
MP&D委员会考虑了截至2023年12月31日以未偿还股权奖励和可供未来授予的股票表示的潜在股东稀释 。基本稀释计算 如下所示。
(2017年国际比较方案下现有股份)+(2017年国际比较方案下已发行股权奖励相关股份)+(建议增发股份 将根据2017年国际比较方案授权) | |
总潜在稀释= | |
普通股已发行和流通股总数 (不包括库存股) |
2024年委托书发布。99
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在根据2017年国际比较方案授权的任何额外股份之前,截至2023年12月31日,总潜在稀释为3.44%。加上2017年《国际会计准则修正案》建议授权的3,350万股股份和等待股东批准的股份,总潜在稀释将增加到6.10%,低于主要代理咨询公司和机构投资者设定的行业门槛 。
2017国际比较方案包括旨在保护股东利益的功能,包括但不限于:
1. | 由完全由独立董事组成的MP&D委员会管理奖项; |
2. | 禁止在授予日授予行权价格低于每股股票公允市场价值的股票期权或SARS; |
3. | 禁止在未经股东批准的情况下重新定价股票期权和SARS,包括通过股票期权或SARS换取现金或其他奖励; |
4. | 要求股东批准重大修订;以及 |
5. | 公司允许贷记和应计,但禁止公司支付未归属股权奖励的股息或股息等价物,直到此类奖励归属为止。 |
如果《国际比较方案修正案》未获批准,公司将被迫 大幅增加员工薪酬中的现金部分,以保持市场竞争力,并继续吸引和留住 高素质员工。
为了提供有竞争力的薪酬机会来吸引和留住没有股权薪酬的员工,公司需要用现金奖励或其他工具取代以前在股权奖励中提供的薪酬 。这些替代形式的薪酬可能不会像基于股票的奖励那样有效地将员工利益与股东的利益保持一致。
下表提供了过去三个完整财政年度根据2017年国际比较方案授予股权奖励的信息。
主要股权投资 | 2023 | 2022 | 2021 | |||
授予近地天体股权奖励的百分比(1) | 11.24% | 10.71% | 13.99% | |||
股权烧失率(2) | 0.89% | (3) | 0.56% | 0.72% | ||
稀释(4) | 3.44% | 3.82% | 4.80% | |||
悬挑(5) | 2.55% | 2.16% | 2.54% |
(1) | 在适用年度向近地天体个人授予股权奖励的百分比是通过将该年授予近地天体的股权奖励的股份数量除以该年授予的所有股权奖励的股份数量来计算的。 |
(2) | 每一年的股权烧失率的计算方法是:将当年授予股权奖励的股份数量除以该年度流通股的加权平均基本数量,如我们的表格 10-K所披露的那样。 |
(3) | 2023年的股权烧失率不包括与2023年Signify Health和Oak Street Health收购相关的重置股权奖励。不包括的奖励包括:(I)根据Signify Health计划授予的约1,400,000份股票期权和约1,800,000个限制性股票单位,以及(Ii)根据Oak Street Health Plan授予的约2,600,000股限制性股票和约1,300,000个限制性股票单位。 |
(4) | 每一年的摊薄的计算方法是:(X)在财政年度结束时必须接受股权奖励的已发行股份数量和(Y)根据2017年国际比较方案可供未来授予的股份数量的总和, 除以在我们的10-K表格中披露的该年度结束时的已发行股份数量。 |
(5) | 每一年度的剩余部分是已发行股权奖励和剩余可供授予的普通股的总和除以已发行普通股。 |
100%CVS健康
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下表总结了截至2023年12月 31日,CVS Health在我们所有股权薪酬计划下剩余的 期权、认购权、权利和股份的信息:
单位:千,加权平均行使价格和加权平均除外 剩余合同期限 | 数量 证券 潜在的 杰出的 期权、认股权证 和权利(1) | 加权 平均值 行权价格 | 加权 平均值 剩余 合同 术语 | 证券数量 保持可用时间 根据以下条款未来发行 股权补偿 计划(不包括 反映在中的证券 第一列) |
|||||
股东批准的股权补偿计划 | 25,494 | (2) | $74.37 | 5.17 | 11,152 | (4) | |||
未经股东批准的股权补偿计划 | 6,626 | (3) | $57.05 | 4.78 | 16,730 | (5) | |||
总计 | 32,120 | $68.13 | 5.21 | 27,882 |
(1) | 包括:(I)14,131,000股已发行期权、(Ii)995,000股已发行非典型肺炎及(Iii)16,994,000股已发行股份单位、递延股票单位及出售单位,假设出售单位的业绩达到目标水平。 |
(2) | 包括:(I)11,486,000股已发行期权,(Ii)14,008,000股已发行股票单位、递延股票单位和绩效股票单位,假设根据2017年比较方案,出售单位的业绩达到目标水平。 |
(3) | 包括:(I)1,762,000股已发行购股权、995,000股已发行非典型肺炎 及416,000股已发行股份单位及业绩单位,根据经修订安泰公司二零一零年股票激励计划(“安泰计划”),假设业绩达目标水平 股单位;(Ii)根据橡树街健康计划,已发行股份单位1,255,000股;及(Iii)根据Signify计划,已发行期权883,000股及已发行股份1,315,000股。 |
(4) | 包括根据《2017年国际比较方案》可供发行的授权普通股和未发行普通股。 |
(5) | 包括(I)7,306,000股根据橡树街健康计划可供发行的授权及未发行普通股 及(Ii)根据Signify计划可供发行的9,424,000股已授权及未发行普通股。根据安泰计划,未来的赠款没有证券可用。 |
在2023年收购Signify Health和Oak Street Health之后,公司选择继续在Oak Street Health计划和Signify Health计划下颁发奖项。橡树街健康计划和Signify Health计划在被CVS Health收购之前都得到了各自公司股东的批准, 尚未得到CVS Health股东的批准。橡树街健康计划的目的是为股东的利益提高橡树街健康的盈利能力和价值,使其能够向符合条件的个人提供基于股票和现金的激励 ,以吸引、留住和奖励这些个人,并加强这些个人和股东之间的利益互补性。 根据橡树街健康计划,符合条件的参与者可以获得基于时间的RSU和奖励。Signify Health 计划的目的是激励和奖励员工和其他个人在最高水平上表现,并为Signify Health的成功做出重大贡献,从而促进其股东的最佳利益。根据Signify Health计划,符合条件的参与者可以被授予股票期权,以购买CVS Health普通股和基于时间的RSU的股票。橡树街健康计划和Signify健康计划虽然没有得到公司股东的批准,但于2023年7月进行了修订,其条款与2017年国际比较方案的条款一致。如果股东批准这一项目,橡树街健康计划和Signify Health计划将在未来的赠款中被取消。在此类取消后,2017年的国际比较方案将是公司授予基于股权的薪酬奖励的唯一薪酬计划 。
以下是2017年国际比较方案的主要特点。以下对2017年国际比较方案实质性特征的完整描述参照本委托书附件B进行,其中 载有建议经《比较方案修正案》修订的2017年比较方案,并注明根据2017年比较方案授权发行的股份数量的拟议增加。股东应阅读本委托书附件B中提供的2017年国际比较方案全文,以了解其法律条款和条件的完整说明。
2024年委托书:101
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与股东利益相一致的业绩衡量标准 | 使一系列员工受益的基础广泛的计划 | |||
持股准则 | 基于时间的奖励的最短三年归属 | |||
对PSU的归属后持有期要求 | 最低为期一年的工作表现奖励 | |||
宽泛的反质押和对冲政策 | 没有选择权或特区重新定价或现金收购 | |||
追回裁决的追回政策 | 不得授予折扣期权或SARS | |||
控制权变更时的双重触发归属 | 没有对控制变化的自由定义 | |||
不支付未归属奖励的股息 | 禁止自由股份清点或回收股份 | |||
无消费税汇总 | 对非雇员董事奖励的限制 | |||
材料修改需要股东批准 |
根据2017年国际比较方案的初始股份授权为2,100万股CVS Health普通股,加上终止时CVS Health 2010年激励补偿计划下剩余可发行的股份数量(1,760万股),2020年,我们的股东批准了2017年国际比较方案的修正案,将股份数量增加2,600万股,总数达到6,460万股。如果2017年比较方案的拟议修正案获得批准,那么将根据2017年比较方案批准3,350万股 股份,总计约9,810万股。截至2023年12月31日,根据2017年国际比较方案,仍有约1,100万股可供授予。
2017年的国际比较方案包括禁止自由份额计数或 “回收”的条款。为确定2017年比较方案下仍可供发行的股票数量, 与奖励相对应的未经行使或结算而因任何原因被没收或注销或以其他方式到期的股份数量,或通过发行股票以外的对价结算的股份数量 (包括但不限于现金)将重新计入计划限额(定义见2017年比较方案),并再次可用于授予奖励 。然而,根据2017年比较方案,以下股票将不再可供授予:
(i) | 未发行或交付的CVS Health股票,作为已发行期权或特别提款权的净结算的结果; |
(Ii) | 公司交付或扣缴的CVS Health股票,用于支付与奖励有关的行使价或预扣税款;以及 |
(Iii) | CVS Health股票用支付期权行权价的收益回购。 |
如果实际交付的普通股股数与之前计算的普通股股数不同,2017年国际比较方案管理人有权酌情采取合理的计算程序,以确保适当的计算,避免重复计算(例如,在串联或替代奖励的情况下),并进行 调整。
根据2017年国际比较方案,在任何财政年度内,授予任何一名参与者的期权、限制性股票、RSU、递延股票、作为红利或替代其他义务发行的CVS Health股票以及其他基于股票的奖励的数量 将不超过每种类型的此类奖励的100万股,视 某些情况而定。任何一名参与者在任何财政年度可作为最终年度奖励或其他年度现金奖励的最高现金金额为1,000万美元,任何一名参与者可作为年度期间以外的绩效期间的最终绩效奖励或其他现金奖励按年率计算的最高现金金额为500万美元。
102%的CVS健康
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2017年国际会计准则将在任何财政年度可颁发给公司非员工董事的奖金限制为每个董事500,000美元,另外,如果指定了独立董事长或首席独立董事,则额外奖励500,000美元。
任何CVS健康子公司的高管和其他高管和员工, 以及任何非CVS健康董事员工,都有资格根据2017年国际预防犯罪行动计划获得奖项。根据目前的赠款做法,约有12,000人有资格根据2017年国际比较方案获得奖励。
2017年国际比较方案由MP&D委员会管理,该委员会目前由五名独立董事组成,但董事会选择管理2017年国际比较方案的范围除外。根据2017年国际比较方案的条款和条件,MP&D委员会有权选择参与者,决定要授予的奖励的类型和数量以及与奖励相关的CVS健康股票或美元金额,指定奖励授予的时间(包括可能需要作为条件的绩效条件),设置此类奖励的其他条款和条件,规定奖励协议的格式,解释和指定与2017年比较方案相关的规则和条例,并做出2017年比较方案管理所必需或适宜的所有其他决定。
• | 股票期权和SARS。MP&D委员会获授权授予股票期权,包括可为参与者带来潜在税收优惠的激励性股票期权 (“ISO”)和不符合条件的股票期权(即不符合ISO资格的 期权),以及SARS,使参与者有权在行使日获得超过特区授予价格的股票的公平市场价值。受期权和特别行政区授予价格限制的每股行使价格由MP&D委员会确定,但不得低于CVS Health股票截至授予日期的公平市场价值,即纽约证券交易所的收盘价 。如果授予日期是纽约证券交易所未开业的日期,则使用授予日期前一天的纽约证券交易所收盘价。每个期权或特别行政区的最长期限、每个期权或特别行政区可行使的时间,以及要求在终止雇佣时或之后没收未行使的期权或特别行政区的条款 一般由MP&D委员会确定,除非任何期权或特别行政区的期限不得超过十年。期权 可通过支付现金、CVS健康股票、未偿还奖励或具有与行使价格相等的公平 市场价值的其他财产的方式行使,这是MP&D委员会可能不时决定的。 |
• | 限制性股票、RSU和延期股票。MP&D委员会有权授予限制性股票、RSU和延期 股票。限制性股票是授予CVS Health股票的一种股票,不得出售或处置,如果在MP&D委员会规定的限制期结束前 某些终止雇佣和/或未能满足某些业绩要求,这些股票可能会被没收。限制性股票和RSU通常在三到五年内授予,如果基于业绩要求,则至少在一年内授予。获得限制性股票的参与者通常拥有CVS Health股东的所有权利,包括投票和在归属时获得股息的权利,除非MP&D委员会另有决定 。RSU或递延股票奖励授予参与者在指定的受限或延期期限结束时获得股票的权利 ,但如果在特定受限期限结束前出现某些终止雇佣和/或未能满足某些业绩要求的情况下,奖励可能会被没收(受限 期限不需要延长整个延期期限)。在结算之前,RSU或递延股票奖励 没有投票权或股息权或其他与股份所有权相关的权利,尽管可能会授予股息等价物, 如下所述。 |
• | 股息等价物。MP&D委员会被授权授予股息等价物,赋予参与者按应计制获得现金、股票或其他财产的权利,这些现金、股票或其他财产的价值相当于为特定数量的股票支付的股息或其他定期付款。股息等价物不得与股票期权和SARS相关,并将仅在奖励归属时按应计制支付,或可能被视为已再投资于额外的股票、奖励或MP&D委员会指定的其他 投资工具。 |
• | 红利股票和现金债务奖励。MP&D委员会有权在不受限制的情况下授予股票作为红利,或授予股票或其他奖励以代替根据其他计划或补偿安排支付现金的义务, 受MP&D委员会可能指定的条款限制。 |
2024年委托书:103年
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• | 其他基于股票的奖励。2017年国际比较方案授权MP&D委员会授予以股票计价或支付、参照股票估值或以其他方式基于股票或与股票相关的奖励。此类奖励可能包括可转换或可交换债务 证券、可转换或可交换为股票的其他权利、股票购买权、根据CVS Health的业绩或MP&D委员会指定的任何其他因素进行价值和支付的奖励,以及参考股票账面价值或指定子公司的证券价值或业绩进行估值的奖励。MP&D委员会决定此类奖励的条款和条件,包括为行使购买权性质的奖励而支付的代价、奖励未完成的期限以及对奖励的没收条件和限制。其他基于股票的奖励最短为 三年,如果基于绩效要求,则最短为一年。 |
• | 绩效奖,包括年度激励奖。参赛者行使或获得奖励的权利和时间,可能受制于MP&D委员会规定的绩效条件。此外,2017年国际比较方案还批准了具体的年度奖励,这代表了在指定的一年期间内实现预先设定的业绩目标时有条件地获得现金、股票或其他奖励的权利。根据2017年国际比较方案的要求 ,MP&D委员会将确定其他绩效奖励和年度奖励条款,包括业务标准所需的绩效水平、达到该绩效水平时应支付的相应金额、终止和没收条款以及和解形式。 |
未经CVS Health股东进一步批准,MP&D委员会不得 授予2017年国际比较方案下的任何奖励,或进行任何可能构成对2017年比较方案下授予的任何期权或特别提款权的“重新定价”的付款或交换。2017年的国际比较方案也不允许现金买断股票期权或SARS。
奖励可以现金、CVS健康股票、其他奖励或其他财产的形式结算,由MP&D委员会酌情决定。MP&D委员会可要求或允许参与者根据MP&D委员会制定的条款和条件推迟全部或部分奖励的结算,包括 支付或记入递延金额的利息或股息等价物的贷方,以及根据 被视为投资于特定投资工具的递延金额计入收益、收益和损失的贷方,但条件是股息或股息等价物不得在未授予的奖励上支付。MP&D委员会可以规定任何与奖励有关的预扣税款的支付,并且 可以规定将预扣任何要分配的股份或其他财产的一部分(或参与者之前获得的股份或其他 财产),以履行预扣和其他税收义务。根据2017年《国际比较方案》授予的奖励一般不得质押或以其他方式担保,不得转让,除非通过遗嘱或继承法和分配法,或在参与者去世时转让给指定受益人,但MP&D委员会可酌情允许将其用于遗产规划或其他目的。
除非获奖协议另有规定,否则如果参赛者未能遵守某些非竞争、保密、知识产权或其他 公约,MP&D委员会可 取消或撤销奖项。此外,2017年国际比较方案下的奖励将受不时生效的退还政策和多德-弗兰克退还政策的约束(详情请参阅本委托书第73-75页),以及本公司与任何监管机构之间的任何协议条款或适用法律可能要求的其他退还政策或条款。
MP&D委员会可酌情加快任何奖励的可行使性、限制的解除或延期或授权期的届满,在实际或推定终止的情况下,此类加速的可行使性、失效、失效和归属将自动发生,如2017年国际比较方案所定义的控制权变更后两年内。此外,MP&D委员会可规定,与任何基于绩效的奖励有关的绩效目标将在实际绩效时被视为已达到,或按比例分配至控制变更后的终止日期 。
104%的CVS健康
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2017年的国际比较方案中定义了“控制权变更”,包括以下事件:
• | 本公司或拥有本公司几乎全部合并资产的附属公司(“重要附属公司”)的股份所有权的变动,相当于该公司或重要附属公司当时已发行证券投票权的30%以上; |
• | CVS Health董事会多数成员在12个月期间的变动; |
• | 公司或重要附属公司的合并和合并,除非公司或重要附属公司的有投票权证券继续占尚存实体或最终实体的总投票权的50%以上;以及 |
• | 在为期12个月的单次交易或一系列交易中出售或处置CVS Health的全部或几乎所有合并资产(在任何情况下不得低于本公司所有合并资产公允市场总值的40%)。 |
董事会可修订、更改、暂停、终止或终止2017年国际财务报告 或MP&D委员会授予奖励的权力而无需进一步的股东批准,但如法律或法规要求或根据股票上市或报价的任何证券交易所或自动报价系统的规则,任何修订或更改必须获得股东批准 。股东批准将不会被视为根据法律或法规(例如与独立董事组织有关的法律或法规)而被视为需要股东批准,该等法律或法规对参与者在获得批准时给予优待,尽管董事会可酌情在其认为适宜的任何情况下寻求股东批准。因此,可能增加2017年比较方案成本的修订不一定需要股东批准。除非董事会提前终止或股东延长,否则2017年国际比较方案的有效期将于2027年5月9日届满,之后不得再作出任何裁决,但2017年比较方案的规定将继续适用于在该日期之前作出的裁决。此外,2017年国际比较方案将终止,因为根据2017年比较方案没有剩余可供发行的股份,并且CVS Health没有关于2017年比较方案项下未偿还的 奖励的进一步权利或义务。
以下是对联邦所得税后果的简要说明 通常与2017年比较方案下的奖励有关。
授予选项不会对参与者或CVS Health产生任何税务后果。参与者在行使ISO时将不会确认应纳税所得额(可能适用替代最低税额)。 在行使ISO以外的期权时,参与者一般必须确认相当于行使日可自由转让和不可没收股份的行使价格和公平市场价值之间的差额的普通收入。
在适用的ISO持有期结束前处置因ISO行使而获得的股份时,参与者一般必须确认普通收入等于(I)ISO行使之日股份的公平 市值减去行使价格,或(Ii)ISO股份处置变现的金额减去行使价格,两者中较小的一个。否则,参与者处置因行使期权而获得的股份 (包括符合ISO持有期的ISO)通常将导致短期或长期资本收益或亏损,以该股票的销售价格与参与者的纳税基准之间的差额衡量(纳税基准通常为行使期权的价格加上任何先前确认为与行使期权相关的普通收入)。
CVS Health通常将有权享受与选项相关的减税,减税金额等于参与者确认为普通收入的金额。CVS Health通常无权享受与代表参与者资本利得的金额相关的减税 。因此,如果参与者在股份出售前的ISO持有期内持有股份,CVS Health将无权获得任何关于ISO的税收减免 。
对于根据2017年国际比较方案授予的奖励,如支付或发行现金或股票或其他财产,且不受可转让限制或不受重大没收风险的限制,参与者通常必须确认相当于收到的现金或股票或其他财产的公平市值的普通收入 。因此,付款或签发时间的推迟通常会导致时间的推迟。
2024年委托书:105年
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参与者将承担与此类付款或发行相关的所得税。CVS Health一般有权获得相当于参与者承认的普通收入的扣除额。
对于涉及发行股票或其他财产的奖励 在可转让性方面受到限制并面临重大没收风险,参与者通常必须确认相当于股票或其他财产首次成为可转让或不存在重大没收风险时收到的股票或其他财产的公平市值的普通 收入,以较早发生的为准。参与者可以选择在收到股份或其他财产时征税,而不是在转让限制失效或被没收的重大风险时征税,但如果参与者随后没收了该等股份或财产,参与者将无权就其之前纳税的股份或财产的价值获得任何减税,包括作为资本损失的减税。参与者必须在收到股份或其他财产后30天内向美国国税局提交此类选择。CVS Health一般将 有权获得与参与者确认的普通收入相等的扣除额。
以上仅概述了联邦所得税法在2017年国际比较方案中的适用情况。摘要不涉及其他联邦税种或根据州、地方或外国税法征收的税种的影响。由于税法的复杂性,鼓励感兴趣的各方就其个人情况咨询税务顾问。
根据《2017年国际比较方案》授予或分配的奖励的价值、数量和类型由重大计划和发展委员会和/或董事会酌情决定,每年都不同。因此,根据2017年国际比较方案,无法确定个人员工或员工群体未来将获得或分配的福利或金额 。有关2023年期间根据《国际比较方案》向近地天体颁发的奖励的信息,请参阅第81页的基于计划的奖励授予表和第83页的财政年终杰出股权奖励表。有关2023年根据2017年国际比较方案对董事的奖励 的信息,请参阅第41页的非员工董事薪酬-2023年表。
根据美国证券交易委员会规则,下表列出了从2017年首次批准到2023年12月31日,根据2017年国际比较方案授予的受股票期权约束的股票数量。2023年12月29日,本公司会计年度的最后一个交易日,CVS Health普通股在纽约证券交易所的收盘价为每股78.96美元。
2023个职位名称和校长 | 股份数量
标的股票 已授予期权(1) |
凯伦·S·林奇 | |
总裁与首席执行官 | 641,073 |
托马斯·F·考伊 | |
高级副总裁和临时首席财务官 | 54,192 |
Samrat S.Khichi | |
执行副总裁总裁,首席政策官兼总法律顾问 | 66,805 |
蒂拉克·曼达迪 | |
执行副总裁总裁和首席数字、数据、分析和技术官 | 96,496 |
Prem S.Shah | |
医药健康首席药剂官总裁执行副总裁兼总裁 消费者健康 | 281,114 |
肖恩M. Guertin | |
原常务副总裁总裁兼首席财务官 | 349,968 |
其他行政干事(18人)(2) | 6,063,353 |
集团非执行董事 | 0 |
员工组,不包括管理人员(658人) | 7,781,599 |
(1) | 此表中授予的股票期权的股票数量不包括已授予但随后被没收、注销或到期而未行使的股票期权。 |
(2) | 包括授予本公司前高管丽莎·G·比萨西亚、伊娃·C·博拉托、特鲁安·A·布伦南、医学博士、David·M·丹顿、Daniel·芬克、约书亚·M·弗卢姆、凯文·P·胡里肯、艾伦·M·洛特文、拉里·J·梅洛、托马斯·M·莫里亚蒂、德里卡·W·赖斯和乔纳森·C·罗伯茨的股票期权。 |
106%的CVS健康
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截至2023年12月31日,根据2017年国际比较方案可供授予的股份约为1,100万股 ,根据收购的公司计划可供授予的股份约为1,670万股。本公司 预计2017年国际比较方案将于2024年4月发行约960万股,因此,在紧接股东周年大会之前,2017年国际比较方案预计将有约150万股剩余股份。
如果我们的股东批准了这项国际比较方案修正案:
• | 被收购的公司计划及其下剩余的约1,670万股将被注销; |
• | 根据2017年国际比较方案提供的股份数量将减少约115万股,以计入2024年根据收购的公司计划进行的授予 ; |
• | 2017年的国际比较方案将是公司授予股权薪酬的唯一股东批准的薪酬计划 奖励;以及 |
• | 根据2017年国际比较方案,将另外保留3350万股CVS Health普通股,供发行。 |
因此,如果我们的股东批准了国际比较方案修正案,预计2017年国际比较方案 总共将有大约3,400万股可供发行。根据当前的授予做法和股价,我们预计这些股份将足以 大约三年的授予。
董事会一致建议表决批准2017年国际比较方案的《比较方案修正案》。 |
2024年委托书:107.
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第 项5
股东 要求进行独立的第三方工人权利评估和报告的提案 |
2023年11月21日左右,本公司收到纽约州审计长作为纽约州共同退休基金(“基金”)受托人的以下建议书 ,地址为14,110 State Street这是Floor,Albany,NY 12236。纽约州审计长表示,基金在过去一年至少持有价值25,000美元的公司股票,并打算继续持有该金额,直至公司下一次年度会议之日。根据美国证券交易委员会规则,我们转载提交给我们的委托书中的建议书和 支持声明(“纽约主计长建议书”): |
工人权利评估
已解决:股东敦促董事会委托并监督独立的第三方评估,以评估CVS是否遵守国际劳工组织(劳工组织)核心劳工标准和公司人权政策中明确提到的对工人结社自由和集体谈判权的承诺,超出了法律合规性。评估应 说明员工在行使组建或加入工会的权利时的管理不干预,以及任何 补救与CVS声明的承诺不符的任何其他做法的步骤。评估以合理的 成本准备,并省略法律特权、机密或专有信息,应在其网站上公开披露。
支持声明:CVS在其人权政策中对劳工权利做出了各种承诺,并承认广泛接受的劳工标准,如国际劳工组织和联合国关于商业和人权的指导原则。然而,CVS没有提供关于它如何执行和遵守这些劳工原则和人权承诺的报告。
CVS披露,它进行人权评估,但不披露此类评估的结果。投资者担心,虽然这些评估涵盖了工人的结社自由和其海外供应链上的集体谈判,但它们排除了对CVS在美国的劳工做法的审查。1 CVS未能以同样的方式评估其美国业务,导致该公司的人权评估存在很大差距。股东目前无法评估CVS是否遵守了自己的原则和承诺。
CVS面临着无数的劳工和工人权利争议:
·2018年1月-CVS被控试图 破坏布鲁克林国家劳资关系委员会一家商店工会选举结果的有效性,推迟 集体谈判。 ·2021年9月-大约6,700名加入工会的CVS工人签署了一份请愿书,支持 一份新的工会合同,理由是员工要求提高工资、改善医疗保健、提高安全标准,以及 为工人提供更多保障。 ·2022年1月-CVS被控干预加利福尼亚州的工会选举,导致 行政法法官裁定举行新的选举。 ·2023年11月-CVS药房工人举行抗议活动,提请注意人员配备不足和工作要求不断增加的问题,他们表示,这使得安全完成工作变得更加困难。
我们认为,CVS的公开承诺与其报告的行为和政策之间的潜在错位代表着重大的声誉、法律和运营风险,并可能对其长期价值产生负面影响。不尊重工人的权利可能会损害CVS在消费者中的声誉,并损害其吸引和留住高绩效员工的能力 ,这是其提供优质产品和服务的关键要素。
我们相信,所要求的评估将使董事会能够提供知情的监督,并在管理层遵守CVS的劳工原则和人权承诺方面为股东提供必要的透明度。
1*https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/64803/000121465923005984/b426230px14a6g.htm |
108%的CVS健康
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董事会审议了纽约主计长的提议,公司与基金代表进行了内容翔实的讨论,但没有就撤回提议达成协议。基于以下原因, 董事会认为纽约审计长的提议不符合本公司及其股东的最佳利益。
·CVS Health致力于工人的结社自由和集体谈判权利 ,我们的政策和做法反映了这一承诺。 ·*我们提供了关于我们在工人权利方面的进展和方法的广泛信息,独立评估的高额费用是没有根据的。 ·*公司致力于遵守所有适用的法律和法规,并 促进积极的工作环境和员工关系。 ·我们积极与同事接触,确定和解决他们的关切。 |
在CVS Health,我们从根本上致力于尊重和支持国际公认的人权。CVS Health的人权政策包括有关CVS Health对工人结社自由和集体谈判权的承诺的标准。我们的政策可在我们的网站上获得,网址为Https://www.cvshealth.com/impact/esg-reports/resource-library/human-rights.html。 如保单所述:
“这些基本劳工原则包括禁止童工、禁止一切形式的强迫劳动、结社自由和集体谈判权,以及保护不受歧视。歧视包括基于与工作能力无关的个人 特征做出的就业决定,包括种族、肤色、性别、性别认同、民族血统/血统、公民身份、宗教、年龄、生育、婚姻状况、土著地位、社会出身、 残疾、性取向、工人组织(包括工会)成员身份和政治从属关系。
我们的人权政策广泛适用于CVS Health及其在美国境内和境外的子公司。我们的人权政策也适用于我们供应链中的业务合作伙伴、供应商和其他第三方。鉴于我们对维护和保护人权的承诺,我们将继续寻找方法来支持在我们的势力范围内促进人权。
此外,我们的健康2030战略与联合国的八个可持续发展目标(“SDGs”)保持一致,包括SDG 8、体面工作和经济增长--促进包容性和可持续的经济增长、就业和所有人的体面工作。我们每年都努力推进这些目标,通过与外部组织的协作在我们的企业中实施 ,包括联合国全球契约(“UNGC”), 采取步骤支持可持续发展目标的自愿倡议。CVS Health是首批成为UNGC成员的美国医疗保健公司之一,这重申了我们对维护结社自由和有效承认集体谈判权的承诺,这是UNGC的十项原则之一。
自2008年以来,CVS Health公开发布了包含大量信息和披露的报告,内容涉及我们的政策和程序在多大程度上有效地保护了我们供应链中的工人,包括工人的结社自由和集体谈判权,以及对我们人权政策的遵守情况。我们在年度环境、社会和治理报告及相关附录中报告我们的进展情况,并回应企业 应如何维护结社自由和有效承认集体谈判权。随着时间的推移,我们将不断改进和扩展这些报告,它们包括针对利益相关者的详细、相关和全面的信息, 并可在以下网址公开获取Https://www.cvshealth.com/impact/esg-reports/annual-report.html.
2024年委托书:109
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纽约州审计长的提案指出,CVS Health未能评估其在美国的劳工做法, 我们认为情况并非如此。2016年,我们开始与第三方可持续商业咨询公司社会责任商业(BSR)合作,根据联合国商业和人权指导原则进行定期人权影响评估和差距分析。在2016年的评估之后,我们与BSR进行了更新的 评估,以通过我们的运营、价值链和业务关系确定人权风险并确定其优先顺序,以达到采取适当行动管理人权风险的目的。2021年秋季完成的最新BSR评估考虑了不断变化的利益相关者期望、新出现的人权问题以及我们企业的增长。评估涵盖了许多问题领域,包括结社自由、集体谈判权、平等报酬,以及强迫劳动和童工、人口贩运、歧视、新冠肺炎以及产品和患者安全。
此外,考虑到CVS Health的业务广度和范围,在全美和多个国家和地区拥有9,000多个地点,保留独立第三方来设计、实施和报告纽约审计长提案所要求的类型的综合评估所涉及的成本将相当高, 可能达到七位数。董事会认为,这笔费用是不必要的,尤其是考虑到公司与我们同事的良好关系,而且随着我们努力使CVS Health成为我们行业的最佳工作场所,公司的资本将在其他领域得到更好的利用。
CVS Health致力于遵守所有适用的法律和法规,包括有关员工自我组织和/或不自组织的权利的美国联邦、 州和地方法律法规, 集体谈判、所有工作时间的报酬、未成年工人和其他工人的权利和工作条件。 我们的所有同事以及我们供应链上的业务合作伙伴、供应商和合作伙伴有责任在我们的业务运营中遵守所有适用的法律和法规,并维护CVS Health对人权的承诺。
CVS Health的子公司目前拥有30多万名员工,几乎所有员工都在美国,约5%的员工属于工会。CVS Health致力于在我们整个组织内营造积极的工作环境和员工关系,并在与工会建设性地解决问题方面有着悠久的历史。 董事会认为,纽约审计长提案中引用的过去六年中的四个例子既不是我们劳资关系努力的准确写照,也不构成公司反工会活动的任何形式或证据 。例如,在2021年9月的例子中,CVS Health通过善意谈判,在提交请愿书后的几周内与代表我们在加州多个零售点的员工的工会敲定了 继任者集体谈判协议。我们的员工以压倒性多数批准了最终协议,并解决了他们的担忧。自那以后,我们成功地谈判了15项额外的集体谈判协议,涵盖数千名工会员工,没有中断工作。
在CVS Health,我们投入大量的时间和精力来吸引、发展和留住我们的同事,因为我们认识到,我们的同事对于为我们的客户、会员、患者和客户提供最高水平的护理至关重要。我们的董事会和首席执行官在监督我们的人力资本战略方面发挥着主导作用。我们每年都会进行一次内部敬业度调查,让同事们有机会分享他们对自己的角色、团队和企业的看法和经验,以帮助董事会和管理层确定我们可以改进同事体验的领域。 调查涵盖了广泛的主题,包括发展和机遇、多样性管理、认可度、绩效、 幸福感、合规性和持续改进。
110%的CVS健康
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我们还致力于解决同事提出的问题,并为同事 提供多种机制来表达他们的关切,包括我们的道德标准、开放政策和强大的同事关系资源。例如,我们制定了一个可持续、可扩展的行动计划,以解决我们的药剂师和技术人员提出的问题。 从2023年11月到整个2024年,我们正在进行有针对性的投资,以产生有意义和切实的变化, 包括:
• | 在我们的许多商店增加药剂师和技术员的工作时间,并承诺实现更一致的 工作时间,尽管我们的业务是季节性的; |
• | 加强药剂师和技术员的招聘和聘用; |
• | 加强技术人员培训和重振我们的交叉培训计划,为我们的前台同事构建有吸引力的职业道路,同时在繁忙时期加强对药房的支持;以及 |
• | 继续加强我们用来支持药房实践的技术。 |
最后,董事会注意到,该提议在公司2023年委托书中进行了表决,只获得了不到26%的赞成票。尽管公司与其同事保持着良好的关系,但我们还是重新提交了这份报告。 在我们与股东接触期间,我们员工的结社自由和集体谈判权利并未被 作为重大关切提出。出于这些原因,董事会认为,纽约审计长的提议不符合CVS Health及其股东的最佳利益。
董事会一致建议投票反对纽约州审计长的提议。 |
第 项6
股东提案禁止任何未能获得多数票的董事连任 |
2023年11月22日左右,公司收到了Kenneth Steiner的以下提案,地址:14 Stoner Avenue,2 M,Great Neck,NY 11021。施泰纳先生表示,他至少在过去三年内持有至少50股公司股票,并打算在公司下次年度会议日期之前继续持有该数量 。根据SEC规则,我们正在本委托声明中转载提交给我们的提案和支持声明(“Kenneth Steiner提案”) : |
提案6 -董事由多数票选举改进
解决方案:采用公司治理准则、规则或章程条款,以声明 [碳化硅]董事在无竞争对手的选举中未能获得多数票,董事会不得在下一届年度股东大会上提名。
当CVS股东对董事进行不信任投票时,CVS董事会尊重CVS股东的投票,而不能推翻这样的股东不信任投票,这一点很重要。这项提议可能会改善董事的表现,因为投票失败的后果会更严重。目前,投票失败的董事可以 在未来几年继续留在董事会。
董事会将有充足的时间为失败的投票做准备,因为董事会 可以看到即将到来的投票的趋势。此外,董事会可以采取措施扭转失败的新选票。
请投赞成票:
董事由多数票选出的改进方案--提案6 |
2024年委托书:111
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董事会审议了Kenneth Steiner的提议,公司与Steiner先生进行了讨论,但没有达成撤回该提议的协议。基于下述原因,董事会认为Kenneth Steiner的建议并不符合本公司及其股东的最佳利益。
·如果董事被提名人在年会上没有获得多数票,CVS Health的章程和公司治理指南已经提供了有效的 和全面的补救措施。 ·如果肯尼斯·施泰纳的提议被采纳,CVS Health的董事辞职政策将与特拉华州法律不一致 。 ·多年来,我们的股东一直大力支持我们的董事提名人选,除我们的首席执行官外,所有人都是独立的(并且一直是)。 ·CCVS Health表现出对领先的公司治理实践的坚定承诺 ,并对股东对这些问题的反馈做出了回应。 |
2007年2月,为了回应股东的反馈,CVS Health董事会修改了公司的章程,采用多数票标准选举董事。这项标准要求每个董事获得与该董事选举有关的 多数选票,突显了CVS Health对公司治理的关注,并规定了更高水平的董事对股东的问责。我们的多数投票标准使CVS Health与其他公司保持一致。超过90%的S标准普尔500指数成份股公司采用了多数表决的形式,我们认为这一立场是为我们的股东创造长期价值的基础。
CVS Health的章程进一步解决了肯尼斯·施泰纳提议提出的问题。 虽然特拉华州法律允许未再次当选为董事会成员的现任董事被提名人继续担任董事的留任 ,直到董事的继任者选出为止,但我们的章程明确要求每一位现任董事被提名人提交不可撤销的辞呈才能被提名进入董事会,如果此类董事被提名人在无竞争的选举中没有获得多数选票,辞职在董事会接受后生效。董事会根据N&CG委员会的建议行事,必须在股东投票通过后的下一次定期会议 之前决定是否接受辞职。董事会必须接受董事被提名人辞职 除非董事会决定引人入胜有理由得出结论,未获董事提名的人继续担任董事公司符合CVS Health的最佳利益。CVS Health的公司治理指南重申了这一要求。虽然这种情况从未出现过,但审计委员会认为,令人信服的理由可能包括解决这样一种情况:如果董事会在不能考虑替代办法的情况下接受辞职,董事会将缺乏特定的技能或经验,例如适当征聘合格的候选人。尽管董事会认为,尽管股东投票结果出来,但仍有令人信服的理由保留董事的被提名人的情况非常有限 ,但董事会也认为保留酌情决定权,使董事会能够在确实出现此类情况时履行其受信责任,以维护本公司及其股东的最佳利益 。
如上所述,CVS Health的章程要求现任董事被提名人提交董事会必须考虑的不可撤销的辞呈,并在符合CVS Health最佳利益的情况下接受 董事未能获得多数投票的情况。CVS Health的董事辞职政策并不要求立即 撤换一名董事,而是要求董事会在履行受托责任并遵守特拉华州总公司法(DGCL)的情况下,考虑接受辞职是否符合CVS Health的最佳利益 。
112%的CVS健康
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特拉华州律师已向公司提交了正式的法律意见,声明如果肯尼斯·施泰纳的提议得到实施,CVS Health的董事辞职政策将不符合特拉华州法律的要求。 肯尼斯·施泰纳的提议将要求“在无竞争选举中未能获得多数票的董事不得由董事会在下一届年度股东大会上提名。”这意味着董事会将被禁止在下一届年度股东大会上提名这样的董事连任,即使董事会在行使其受托职责时认为有令人信服的理由得出结论认为该董事在董事会任职符合CVS Health的最佳利益 。根据《董事会条例》,决定提名一名人士参选或连任董事会是一项商业决定,董事会须就该决定行使其受信责任。肯尼斯·施泰纳提案授权董事会做出实质性的商业决定,不得重新提名未能 获得多数选票支持其当选的任何董事,即使适当地应用其受托责任 需要它这样做。因此,肯尼斯·施泰纳的提案将要求CVS Health对其董事 辞职政策进行违反特拉华州法律并使公司承担责任的更改。
多年来,我们的股东通过他们的年会投票和我们的股东外联活动,一直以来都大力支持我们的董事被提名人,所有这些人都是独立的(我们的首席执行官除外)。我们的 年度会议结果显示,我们所有的董事提名者都从我们的股东那里获得了压倒性的赞成票 ,平均支持率远远超过90%。董事在公司历史上没有一次未能获得股东的多数票支持他或她当选。
我们的股东也有多种有意义的渠道,通过公司稳健和持续的股东参与计划,就公司的治理实践提供反馈。在我们的股东外展期间,我们继续 听到对我们的公司治理计划和政策以及我们董事会的高质量的积极反馈。
鉴于我们对董事提名的长期和持续支持,以及股东参与期间的持续反馈,我们认为肯尼斯·施泰纳的提议是不必要的。
CVS Health坚定地致力于领先的公司治理实践,并对我们股东的观点和关切非常感兴趣。公司采取了许多进一步支持董事会对股东负责的做法,包括:
• | 所有董事的年度选举; |
• | 董事选举中的多数票; |
• | 没有绝对多数股东批准的要求; |
• | 将首席执行官和董事会主席的角色分开,后者也是独立主席; |
• | 我们董事提名人的独立性,只有我们的首席执行官是非独立的; |
• | 股东书面同意采取行动的权利和召开特别会议的权利; |
• | 代理访问。 |
出于这些原因,董事会认为Kenneth Steiner的提议不符合CVS Health及其股东的最佳利益。
董事会一致建议投票反对肯尼斯·施泰纳的提议。 |
2024年委托书:113
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第7项
股东对“过度”金降落伞的表决权的股东提案 |
2023年11月27日左右,本公司收到了来自John Chevedden的以下建议书,地址为加州雷东多海滩205号纳尔逊大道2215号,邮编:90278。Chevedden先生表示,至少在过去三年中,他持有至少50股本公司股票,并打算继续持有该金额,直至本公司下一次 年度大会之日为止。根据美国证券交易委员会规则,我们转载提交给我们的本委托书中的建议书和支持声明(“John Chevedden 建议书”): |
提案7-股东有机会就过多的黄金降落伞进行投票
股东要求董事会通过一项政策,寻求股东批准高级管理人员 新的或更新的薪酬方案,其中规定金色降落伞支付的估计价值超过高管基本工资加目标短期奖金总和的2.99倍。这项建议只适用于指定的行政人员。
黄金降落伞薪酬包括现金、股权或其他薪酬,这些薪酬是由于高管因任何原因离职而支付或授予的。支付包括根据雇佣协议、遣散费计划和长期股权计划中的控制变更条款提供的支付,但不包括人寿保险、养老金福利或在终止前赚取和获得的递延补偿。
“估计总价值”包括:一次性付款;抵销纳税义务的付款;不属于管理雇员一般可获得的计划的额外津贴或福利;离职后咨询费或办公费用;如果由于终止而加速归属或放弃业绩条件,则可获得股权奖励。
董事会应保留在重大条款达成一致后于股东周年大会上寻求股东批准的选择权。
慷慨的绩效薪酬有时是合理的,但股东批准黄金降落伞更能使管理层薪酬与股东利益保持一致。
即使目前存在黄金降落伞限制,这一提议也是相关的。对黄金降落伞的限制就像是速度限制。速度限制本身并不能保证永远不会超过速度限制。 与此建议类似,与速度限制相关的规则会在超出限制时提供后果。这一提议的后果是,不合理的高金降落伞需要进行不具约束力的股东投票。
这项提议对长期股权薪酬或任何其他类型的薪酬没有限制。因此,这项提议对吸引高管人才的能力没有影响,也不会阻止使用长期股权薪酬,因为它 对黄金降落伞没有限制。它只要求超大的金色降落伞必须在已经安排了其他事项的股东大会上进行不具约束力的股东投票。
这项提议之所以相关,是因为高管薪酬投票的年度发言权没有单独的 部分来批准或拒绝黄金降落伞。
这项提案的主题在以下方面获得了51%至65%的支持:
联邦快递 勇气号航空系统 阿拉斯加航空 费瑟夫
到2023年,卡伦·林奇可能会有资格获得价值5600万美元的黄金降落伞。
请投赞成票:
股东有机会就过多的黄金降落伞进行投票-提案7 |
114%CVS健康
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董事会审议了John Chevedden的提议,公司与Chevedden先生进行了讨论,但没有达成撤回该提议的协议。基于下述原因,董事会认为John Chevedden的建议不符合本公司及其股东的最佳利益。
·我们的股东已经有很多机会通过股权薪酬计划批准投票、年度薪酬话语权投票和我们强大的全年股东外联计划来表达他们对我们解雇后薪酬政策的赞同或反对 ,最近的反馈是积极的。 ·我们的高管薪酬计划有效地协调了高管和股东的利益,我们已经正式制定了一项政策,即在未经股东批准的情况下,我们不会与指定的高管 签订任何新协议,提供超过其基本工资加目标年度奖金之和2.99倍的现金遣散费福利 机会。 ·约翰·切夫登的提议将严重削弱我们吸引和留住人才的能力。 |
董事会认为,公司有负责任的薪酬做法,包括对高管的有限离职后薪酬 。我们的股权薪酬计划2017年国际比较方案及其基本条款在我们2017年度股东大会上以93%的投票通过了我们的股东 ,2017年国际比较方案的修正案在2020年以93%的赞成票获得股东批准。我们还在寻求股东批准在2024年年会上进一步修订2017年的国际比较方案(详情请参阅本委托书中的第4项)。此外,我们每年举行薪酬话语权咨询投票,使我们的股东能够每年就我们的高管薪酬计划进行投票。
除了股权薪酬计划批准投票和年度薪酬话语权投票外,我们还拥有 稳健的全年股东参与计划,专注于各种主题的积极拓展,包括我们的高管薪酬实践 。如本 委托书《2023年股东扩展和考虑薪酬投票发言权》一文所述, 在我们的2023年股东年会之后,我们进行了广泛的股东外联,要求 就我们的高管薪酬计划提供反馈,并讨论投票结果、公司治理、环境和社会倡议、薪酬趋势和潜在的高管薪酬设计变化。我们联系了约占我们已发行普通股50%的股东,并与约占我们普通股40%的股东进行了接触。大多数股东 并不担心我们高管薪酬计划的结构,并继续对近年来实施的全面改革提供积极反馈,以与我们不断发展的业务战略保持一致,并回应他们的意见。 重要的是,在这些电话会议上,我们的股东中没有人将我们的遣散费实践作为关注的领域。
我们的高管薪酬理念是根据长期业绩支付薪酬。正如本委托书的 薪酬讨论和分析部分所述,我们维持一个完善的高管薪酬计划, 响应投资者反馈,支持我们的战略目标,旨在确保薪酬与业绩保持一致。 我们的高管薪酬计划以股权 奖励的形式提供工资、年度现金激励和长期激励的组合,以确保高管和股东的利益保持一致。股权奖励的使用是我们薪酬计划的一个重要组成部分,通过将薪酬的很大一部分与实现可持续的长期公司业绩和增长战略以及促进公司股票所有权 联系起来,将高管的财务奖励与股东利益直接挂钩。
如第72页所述,我们每一位指定的高管(有雇佣协议的Lynch女士除外)均须 签署一份控制变更协议(“CIC协议”)。每份CIC协议和 林奇女士雇佣协议中控制权条款的变化规定,在受保高管终止的情况下,向他们提供“双触发”遣散费 ,这要求发生两个事件才能获得遣散费
2024年委托书:115
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支付-在某些情况下,变更公司控制权,随后终止高管的雇佣关系。中投协议和林奇女士的雇佣协议中的某些条款也为公司提供了更大的灵活性,使我们能够将授予高管的股权奖励与遵守对公司有利的重大限制性契约联系起来。董事会认为,这些协议有助于激励管理层在控制权变更后保持更大的连续性 ,避免在考虑控制权交易潜在变更时可能出现的利益冲突 ,并有助于在CVS Health需要专注和深思熟虑的领导层以确保成功 结果的期间,减少因潜在失业和个人财务状况不确定性而造成的干扰。审计委员会还注意到,没有一项协定规定在终止的情况下进行消费税总额计提,这符合最佳做法。
正如在“离职情况下的薪酬”中更详细地描述的那样,Lynch女士的雇佣协议规定,在某些解雇的情况下,现金付款为其工资的两倍加目标奖金; 其他被点名高管的每份CIC协议都规定现金付款为其工资的1.5倍加目标奖金 。该公司的任何协议都没有规定现金支付接近工资和奖金的2.99倍。此外,本公司已正式承诺,不会与任何第16条高级管理人员订立任何新的聘用协议、遣散费协议或离职 协议,包括我们提名的所有高级管理人员,或订立任何涵盖任何高级管理人员的新离职计划或政策,提供超过该高级管理人员基本工资加目标年度奖金机会总和的2.99倍的现金遣散费福利,而不会寻求股东批准该等协议。1
我们与行业内外的其他大公司争夺人才。我们依靠具有竞争力的薪酬计划,尤其是股权奖励和精心设计的遣散费福利来激励和留住我们的高管。 董事会认为,这些福利对于公司在吸引和留住在很大程度上依赖于公司长期增长和成功的高素质人才方面保持竞争力是必要的。
John Chevedden的提议可能需要得到股东的批准,才能让高管实现其遣散费福利的全部价值。这可能会对公司吸引和留住关键人才的能力产生不利影响,因为高管薪酬的很大一部分可能取决于股东的批准, 在股东投票之前仍不确定。我们相信,完全由独立董事组成的MP&D委员会最有能力设计和实施符合我们股东利益的高管薪酬计划和政策。要做到这一点,MP&D委员会必须具有灵活性和自由裁量权,根据市场惯例、市场竞争力和公司的战略、运营和财务目标, 构建有效且具有竞争力的高管薪酬计划。John Chevedden的提案将不适当地限制MP&D委员会行使其判断力和有效构建我们的高管薪酬计划的能力。
此外,John Chevedden的提议将对公司的招聘工作造成昂贵且不切实际的障碍,因为它要求公司召开股东特别会议,以敲定包括超过任意设定金额(包括我们的高管在受雇于公司期间通常持有的股权价值)的遣散费协议 。由于股东大会的时间不太可能与公司与高管候选人的谈判同时举行,John Chevedden的提议将要求公司召开特别会议 或等到下一次年度会议,以便与高管候选人敲定关键的补偿条款。这可能会严重 阻碍我们的招聘工作和我们在劳动力市场上的竞争力,此外还需要大量的时间和成本 召开、组织和召开特别会议。
出于这些原因,董事会认为John Chevedden的提议不符合CVS Health及其股东的最佳利益。
董事会一致建议投票反对约翰·切夫登的提议。 |
1 | 有关完整的政策,请访问Https://www.cvshealth.com/impact/esg-reports/resource-library.html. |
116%的CVS健康
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项目8
股东建议要求制定一项政策,要求我们的董事披露他们在所有正式承诺中的预期分配时间 |
2023年12月7日左右,公司收到了位于马萨诸塞州大道2005年的国家公共政策研究中心(“NCPPR”)提交的以下建议书。华盛顿特区西北,邮编:20036。NCPPR表示,它至少在过去三年中持有价值至少2,000美元的本公司股票,并打算继续持有该金额 至本公司下一次年度大会之日。根据美国证券交易委员会规则,我们转载了本委托书中提交给我们的建议书和 支持声明(以下简称“NCPPR建议书”): |
董事会问责和透明度修正案
已解决
股东要求董事会通过一项政策,并在必要时修改公司章程,要求公司董事披露他们在董事官方履历中提出的所有正式承诺的预期分配时间。分配可以按周、按月或按年进行。这项政策将在2025年的下一届董事选举中分阶段实施。
支持声明
过载是一个由独立代理顾问专门解决的问题[碳化硅]股东服务公司和格拉斯·刘易斯,以及资产管理公司贝莱德、先锋和道富银行,他们中没有人建议 每个董事超过六次董事会承诺。1 与此相关的是,研究发现“与没有董事过度投资的公司相比,拥有过度投资董事的公司表现更差。”2 此外,董事的监督职责仍然需要高度关注,麦肯锡在一次采访中断言,即使早在2014年,“如果一个潜在的董事人一年投入的时间不能达到300到350个小时,她就不应该接受这份工作。”3 同时,监管失误的潜在责任也很大,几年前与波音公司有关的诉讼包括“200亿美元的非诉讼费用和超过25亿美元的诉讼费用 ”。4
与此同时,对简历公司S董事的个人简历进行审查后发现,有多个案例的正式承诺数 等于或超过5个,其中至少有2个显然高达9个。5 虽然可以肯定的是,这些相互竞争的承诺并非全部、甚至大部分都涉及其他公司董事会的董事服务(尽管 许多公司都涉及),但必须假定这些承诺是实质性的,否则它们包含在简历中可能会 产生误导。
一篇相关文章提供了这项提议寻求的重要信息类型的一个例子。 它涉及一个人除了担任首席执行官外,还在四个董事会任职(CVS的 董事中至少有两名董事也是首席执行官,还有其他八项承诺)。基于各种合理的假设,这篇文章得出的结论是,这样的人“显然应该每周工作90.5个小时,或者从周一到周日每天工作13个小时。”6 这篇文章接着问道:
[S]股东真的应该进行粗略的计算吗?确定其董事是否合理地有可能投入适当的时间从事一项理应处于公司治理核心、董事薪酬丰厚的工作(据报道,S董事2022年的平均薪酬为316,091美元)?7
通过采用这一建议,公司可以提供股东不应该也可能无法自己搜索到的重要信息。具体地说,公司可以允许股东就公司董事是否有能力投入足够的时间履行其重要职责作出充分的 知情决定。
1 Https://corpgov.law.harvard.edu/2023/09/25/2023-corporate-governance-developments/ 2 Https://corpgov.law.harvard.edu/2019/08/05/director-overboarding-global-trends-definitions-and-impact/ 3 Https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/are-you-getting-all-you-can-from-your-board-of-directors/ 4 Https://www.klgates.com/Approval-of-US2375-Million-Settlement-in-Boeing-Derivative-Action-Demonstrates-lmpact-of-Section-220-Demand-in-ESG-Litigation-3-23-2022 5 Https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/board-of-directors/ 6 Https://www.newsmax.com/finance/streettalk/woke-capitalism-board-directors/2023/08/24/id/1131957/ 7 Id. |
2024年委托书:117
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CVS Health坚定地致力于良好的治理实践,并对我们股东的观点和关切非常感兴趣。董事会审议了NCPPR的建议,本公司与NCPPR的代表进行了讨论,但没有达成撤回该建议的协议。基于下文所述理由,董事会坚信该建议不符合本公司及其股东的最佳利益。
·我们的公司治理准则为我们董事的外部承诺提供了适当的参数,这符合我们股东的期望。 ·*CVS Health及其股东受益于通过我们董事的外部承诺获得的经验和视角。 ·我们现有强有力的公司治理政策和实践促进了对董事的问责。 ·我们的股东历来对我们的董事提名表现出非常强烈的支持。 ·NCPPR提案将对董事会的招聘和留用工作产生不利影响。 |
我们的董事会已经实施了公司治理准则,其中包含旨在确保 董事将投入必要的时间、精力和技能有效履行其职责和责任的措施。具体而言, 我们的公司治理准则可在我们的网站上获得,网址为Https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/guidelines/default.aspx,包含与其他上市公司或私人公司董事会或上市公司审计委员会董事同时任职有关的以下规定:
• | 每一家董事在接受任何进入另一家上市公司或私人公司董事会和/或另一家上市公司审计委员会的邀请之前,必须通知董事会独立主席和提名与公司治理委员会(“N&CG”)主席。 |
• | 上市公司董事会或审计委员会成员,以及可能与CVS Health竞争或可能从与CVS Health相同 或类似业务线的运营中产生收入的非上市公司的董事职位,都需要得到N&CG委员会的批准。 |
• | N&CG委员会负责评估新董事或审计委员会成员的适当性, 考虑到新角色,评估CVS健康委员会和/或委员会成员的继续适当性,并就应采取的任何行动向董事会提出建议。 |
• | 董事会一般考虑总共四家上市公司的董事会服务,包括本公司董事会,作为上市公司董事职位的最高数量。董事会将根据具体情况考虑私营公司董事会的任职情况,因为这类董事会的工作量和职责差别很大。 |
我们的公司治理准则中概述的要求旨在平衡 为我们提供一个由成员组成的董事会,这些成员具有监督CVS健康的重要和必要的属性、技能和经验,并能够投入必要的时间和精力来履行这一关键角色。
目前,我们的董事都不在另外两家上市公司的董事会任职。一些董事 还在私营公司、非营利组织、协会或学术机构的董事会任职,一些董事还被聘为公共或私营公司的 执行董事。我们的董事会已经肯定地认定,在每一种情况下,此类任命的工作量和责任与履行董事对CVS Health董事会的职责 相一致。事实上,我们提名的董事候选人出席董事会和委员会会议的比例在2023年超过了98%。我们的董事的对外承诺也符合领先的代理咨询公司和资产管理公司的指导方针,允许不担任上市公司高管的董事 在最多四到五个上市公司董事会任职,现任上市公司高管的董事总共两到三个上市公司董事会的服务。 我们还注意到,国家会计准则委员会的提案规定,我们的董事最多有九个正式承诺,并且“至少有两名CVS董事也是首席执行官,还有八个其他承诺,”我们认为这显然是不准确的(请参阅本委托书中的“我们现任董事会提名人的传记”)。
118%的CVS健康
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董事会相信,CVS Health及其股东已经并将继续受益于通过我们董事的外部承诺获得的多样化的经验、知识和观点。外部承诺,如担任高管或在其他董事会任职,以及参与行业协会、非营利组织和学术机构,为我们的董事提供了有意义的经验和见解,他们在我们的董事会任职时可以利用这些经验和见解,我们的管理团队也依赖于这些经验和见解来提供重要的行业和市场知识。董事会认为,以个人为基础对董事会的多项承诺进行评估,并根据具体情况深思熟虑地应用灵活的指导方针,有助于平衡拥有时间和承诺以及必要经验和能力的董事之间的平衡,以有效地服务于我们股东的利益。
董事会希望董事个别为公司事务分配足够的时间和注意力,在接受外部角色时运用他们的判断并考虑他们的所有承诺,并认识到董事在承担外部承诺的同时维持董事会预期的重点和承诺的时间和能力可能会有所不同。董事会 相信,其政策通过考虑通过外部承诺获得的经验的深度和广度以及参与董事会服务所需的时间来实现正确的平衡。CVS Health的每位董事始终投入必要的 时间和精力为CVS Health提供宝贵的指导。
根据我们的公司治理准则和北控委员会章程,任何竞选连任的董事 都要经过严格的年度绩效评估过程,评估他们的素质、表现 和专业责任,详情见本委托书的“董事会评估过程”部分。 在年度连任过程中,北控委员会会考虑多个因素,包括会议出席率、个人在会议上的贡献、外部活动的承诺水平和时间要求。来自我们独立主席全年与董事举行的一对一会议的同行评审反馈,以及我们年度董事会、委员会和个人 董事评估的结果。这些结果由每个委员会和我们的董事会作为整体进行讨论。我们的N&CG委员会确认 我们所有竞选连任的董事都遵守我们的外部董事会承诺政策。此外,在考虑未来的 董事时,董事会评估过程的一个关键组成部分包括深入调查个人是否有足够的能力 成为我们董事会积极参与和富有成效的成员。
所有被董事提名的人都符合我们在董事会的服务标准。我们认为,这一严格的董事评估流程有助于确保董事的健康、承诺和问责,而国家公共政策审查委员会提案要求的细粒度披露不会为董事绩效评估增加价值。
CVS Health的股东在选举强大而独立的董事会方面有着悠久的历史。我们注意到 在过去四年中,在我们的 年会上,每一位董事提名人都获得了超过85%的赞成票,总平均超过97%。我们的董事会致力于领先的治理实践,CVS Health 始终欢迎股东就潜在董事和治理提出意见。我们了解,近年来,董事时间承诺这一话题对我们的股东越来越重要,因为他们试图确保董事有足够的能力 有效地监督他们所服务的公司。在我们的定期投资者外联期间,我们没有听到 任何关于我们的董事被提名人的外部承诺的任何担忧。
NCPPR的提议将严重阻碍我们招募和留住最佳董事候选人的能力 ,以服务于我们公司和我们的股东的利益。披露预期在正式承诺之间分配的时间的要求在同行公司中是闻所未闻的,给董事带来负担,而且对我们董事的事务 造成不必要的干扰,而且对公司和我们的股东几乎没有什么好处,特别是考虑到公司确保董事问责和健康的现有政策 和做法。在我们与本行业和其他行业的其他大型公司 争夺有才华的董事候选人时,我们认为采用NCPPR提案将立即对我们吸引和留住有才华的董事的能力产生不利影响。
出于这些原因,董事会认为NCPPR的提议不符合CVS Health 及其股东的最佳利益。
董事会一致建议投票反对NCPPR的提案。 |
2024年委托书:119年
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CVS Health长期以来一直注意到董事和执行管理层拥有股权的重要性 是联系股东的有效纽带,因此,董事会为所有董事以及公司英语培训人员和所有公司级别的执行副总裁和高级副总裁维护股权指南。 受该指南约束的人员必须在成为受这些要求约束的 后的五年内达到适用的所有权要求。我们指定的高管,从第79页开始出现在SCT中,他们必须保持下表中规定的所有权 级别。评估准则合规性的计算中包括的股份包括直接拥有的股份、未归属的RSU、递延股票补偿计划中持有的股份以及通过我们的员工股票购买计划购买的股份 。未行使的股票期权和未赚取的PSU不计入满足指导方针。董事会认为,这些要求强调了股权所有权对董事会和执行管理层的重要性,这反过来又加强了 与股东利益的一致性。为了进一步加强这一承诺,董事会每年审查这项政策和董事和高管的合规情况 。
行政人员名称 | 需要工资的倍数为 | 在……里面 合规性 | |
凯伦·S·林奇 | 7x | 是 | |
托马斯·F·考伊 | 4x | 是 | |
Samrat S.Khichi | 4x | 是 | |
蒂拉克·曼达迪 | 4x | 是 | |
Prem S.Shah | 4x | 是 | |
肖恩M. Guertin | 4x | 是 |
所有非雇员董事必须至少持有10,000股CVS Health普通股,根据我们普通股2024年3月18日的收盘价77.57美元计算,其市值为775,700美元,约为年度现金预留金额(83,750美元)的9.25倍。董事必须在当选为董事会成员后五年内达到这一最低所有权水平,并必须在离开董事会后至少六个月内保留这一最低所有权水平。董事目前的年度薪酬组合中的股票薪酬水平是为了促进董事在这一时间框架内 达到股权水平。我们的每一位董事都及时达到了最低所有权水平,巴尔瑟博士、柯比先生和马奥尼先生正在朝着满足这一要求的方向前进。
120%的CVS健康
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下表显示了截至2024年3月18日,每个董事实益拥有的普通股股份,根据这些个人提供的信息,每个被任命的高管出现在SCT中,以及所有董事和高管作为一个组。每位个人实益拥有不到1%的普通股,除表内注脚所述外,每位人士对该等股份拥有独家投资及投票权。以下列出的股票均未被质押为抵押品。
实益所有权的数额和性质 | ||||||||||||||||
名字 | 普通股 | 百分比 普普通通 库存 | 权利 获取 有益的 所有权 的股份 | 总计 | ||||||||||||
费尔南多·阿吉雷 | 32,844 | (1) | * | 0 | 32,844 | |||||||||||
Jeffrey R.Balser,医学博士,博士。 | 5,093 | * | 0 | 5,093 | ||||||||||||
C.David·布朗二世 | 119,120 | * | 79,190 | (9) | 198,310 | |||||||||||
托马斯·F·考伊 | 28,631 | * | 23,109 | (10) | 51,740 | |||||||||||
阿莱西亚·A·德库德罗 | 2,970 | * | 29,462 | (11) | 32,432 | |||||||||||
南希-安·M·德帕尔 | 29,524 | * | 3,511 | (11) | 33,035 | |||||||||||
罗杰·N·法拉 | 4,124 | * | 29,906 | (11) | 34,030 | |||||||||||
安妮·M·菲努坎 | 32,430 | (2) | * | 7,475 | (12) | 39,905 | ||||||||||
肖恩M. Guertin | 9,260 | * | 197,872 | (13) | 207,132 | |||||||||||
Samrat S.Khichi | 9,750 | * | 16,701 | (14) | 26,451 | |||||||||||
J·斯科特·柯比 | 2,721 | * | 0 | 2,721 | ||||||||||||
爱德华·路德维希 | 31,709 | (3) | * | 14,653 | (15) | 46,362 | ||||||||||
凯伦·S·林奇 | 431,392 | (4) | * | 1,192,423 | (16) | 1,623,815 | ||||||||||
蒂拉克·曼达迪 | 20,229 | * | 24,124 | (17) | 44,353 | |||||||||||
迈克尔·F·马奥尼 | 2,202 | (5) | * | 0 | 2,202 | |||||||||||
让-皮埃尔·米隆 | 107,703 | (6) | * | 0 | 107,703 | |||||||||||
玛丽·L·夏皮罗 | 11,844 | * | 17,894 | (18) | 29,738 | |||||||||||
Prem S.Shah | 34,661 | (7) | * | 152,469 | (19) | 187,131 | ||||||||||
所有董事、执行干事和前执行干事作为一个群体(23000人) | 998,271 | (8) | * | 1,988,298 | (20) | 2,986,569 |
* | 不到1%。 |
(1) | 包括Aguirre先生的配偶和成年子女持有的668股Aguirre先生放弃实益所有权的股份。 |
(2) | 包括以可撤销信托形式持有的25,198股,菲努卡内和她的配偶是该信托的共同受托人。 |
(3) | 包括以可撤销信托形式持有的11,079股,路德维希是该信托的唯一受托人。 |
(4) | 包括以可撤销信托形式持有的416,654股和以慈善机构 剩余单位信托形式持有的14,738股。林奇是这两只信托基金的唯一受托人。 |
(5) | 包括为马奥尼先生及其配偶的利益而以信托形式持有的175股,马奥尼先生及其配偶为共同受托人;以及为马奥尼先生的子女的利益而以信托方式持有的210股,马奥尼先生放弃实益所有权。 |
(6) | 由一个家族信托基金持有的107,703股组成,米伦先生和他的配偶是该家族信托基金的共同受托人。 |
(7) | 包括Mr.Shah通过401(K)计划持有的4,789股。 |
(8) | 董事及高级管理人员作为一个集团对417,057股拥有独家投票权和投资权,对580,336股拥有共同投票权和投资权(包括Mr.Shah通过401(K)计划持有的4,789股),并放弃对878股的实益所有权。 |
(9) | 由71,766个递延股票单位和7,424个递延董事单位组成,这些递延股票单位由构成递延非雇员薪酬的股份产生,不具有当前投票权(“递延董事单位”),可于布朗先生退休或辞职之日一次性分配 ,可自布朗先生退休或辞职之日起分期分配。 |
(10) | 包括CoWhey先生在2024年3月18日行使期权后目前或在60日内有权收购的18,744股股票和将于2024年4月1日授予的4,365股RSU。 |
(11) | 由延期的董事单位组成,可在董事退役或辞职之日一次性分配。 |
(12) | 由4,178个可于菲努坎女士退休或辞职之日一次性分配的递延董事单位和3,298个可于菲努坎女士退休或辞职之日起分期分配的递延董事单位组成。 |
(13) | 包括盖尔丁先生目前或在2024年3月18日行使期权后有权在60天内收购的137,868股股票,以及将于2024年4月1日授予的60,004股PSU。 |
2024年委托书:121
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(14) | 包括Khichi先生目前或在2024年3月18日行使购股权后60天内有权收购的16,701股股份。 |
(15) | 由7,036个可于路德维希先生退休或辞职之日一次性分配的递延董事单位和7,617个可于路德维希先生退休或辞职之日起分期分配的递延董事单位组成。 |
(16) | 还包括林奇女士目前或在2024年3月18日行使期权和SARS后 60日内有权购买的1,055,783股股票,以及将于2024年4月1日授予的136,640股PSU。 |
(17) | 包括曼达迪先生目前或在2024年3月18日行使期权后60天内有权购买的24,124股股票。 |
(18) | 由15,072个可在夏皮罗女士退休或辞职之日一次性分配的延期董事单位和2,822个可于夏皮罗女士退休或辞职之日起分期付款分配的延期董事单位组成。 |
(19) | 包括Mr.Shah目前或在2024年3月18日起 60天内有权购买的135,806股股票,以及将于2024年3月18日起60天内归属并交割的3,350个递延军官单位,以及将于2024年4月1日归属的13,313个PSU。 |
(20) | I包括高管有权在当前 或2024年3月18日起60天内,在行使期权或SARS或结算RSU时 在2024年3月18日60天内获得的1,571,704股;3,350个递延官员单位;182,092个递延董事单位2024年4月1日归属的ITS; 和231,152个PSU。 |
下表中的实体已通知我们,每个实体都是CVS Health截至2023年12月31日超过5%的已发行普通股的实益所有者(根据美国证券交易委员会规则的定义)。根据这些实益所有人向美国证券交易委员会提交的最新附表13G,这些股份是在正常业务过程中收购的,并非为了改变或影响对我们的控制而收购 。
班级名称 | 受益所有人的姓名和地址 | 不是的。的股份 实益拥有 |
百分比 类拥有 |
||||
普通股 | 贝莱德股份有限公司(1)
哈德逊50码 New York,NY 10001 |
87,020,610 | (1) | 6.80% | (1) | ||
普通股 | 先锋集团。(2)
100先锋大道。 宾夕法尼亚州马尔文,邮编19355 |
117,681,195 | (2) | 9.14% | (2) |
(1) | 基于2024年1月26日提交的附表13G/A的信息。贝莱德, 股份有限公司(“贝莱德”)是多家子公司的母公司,这些子公司持有CVS Health普通股 ,以造福于各种投资者。贝莱德及/或其附属公司对该等股份中的78,025,316股拥有唯一投票权,对所有该等股份拥有唯一的处分权,而对该等股份并无共有投票权或处分权。 |
(2) | 基于2024年2月13日提交的附表13G/A的信息。先锋集团(“先锋”)直接或通过其子公司持有CVS Health普通股,以惠及各种投资者。先锋及/或其附属公司对所有该等股份均拥有唯一投票权,对该等股份中1,662,275股拥有共同投票权,对该等股份中111,954,367股拥有唯一处分权,而对该等股份中的5,726,828股拥有共享处分权。 |
122%CVS健康
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CVS Health董事会现征集您的代表于2024年5月16日在我们的年度股东大会上投票(或在会议的任何休会上投票,称为年度会议)。本委托书汇总了您在年会上投票所需了解的 信息。
我们的委托书和委托卡将邮寄或传输给有权在2024年4月5日左右开始的年会上投票的股东。
日期和时间 2024年5月16日 东部时间上午8:00 |
年会将通过音频网络直播完全在线举行 ,让我们的股东能够更轻松地参与,而不受地理位置的限制。 我们很高兴能够采用最新技术,为我们的 股东提供更广泛的访问、更好的沟通和成本节约。 | ||
安放
年会
将独家举行 在线地址:www.w. ViralSharholderMeeting.com/ CVS2024 |
如果您在2024年3月18日(记录日期)交易结束时是普通股的注册股东或实益拥有人,您可以通过以下方式参加年会:Www.VirtualSharholderMeeting.com/CVS2024登录(“年会 会议网站”),然后输入代理卡上的16位控制号码、互联网可用性通知或投票人说明表(视情况而定)进行登录。 | ||
您有权在年会和任何休会上投票 如果你是 公司的普通股,截至 2024年3月18日关闭营业。 | 您可以登录2024年5月16日东部时间上午7:45开始的虚拟年会,年会将于东部时间上午8:00准时开始。如果您在会议期间遇到任何技术上的困难,我们将在年会网站上提供免费电话帮助。
一如既往,我们强烈建议您在年会之前投票表决您的股票。 |
有权投票的股东是那些在记录日期为2024年3月18日的交易结束时拥有CVS Health普通股的股东。截至记录日期,已发行的普通股有1,260,480,127股。 您持有的每一股CVS Health普通股都有权授予您一票。
纽约梅隆银行目前作为401(K)计划的受托人持有普通股。 401(K)计划的每个参与者指示401(K)计划的受托人如何投票他或她的股份。对于受托人未收到及时投票指示的 股份,受托人按其 已收到及时投票指示的所有股份的相同比例对这些股份进行投票。投票结果将由受托人严格保密。请注意,401(K)计划的参与者必须在截止日期前将他们的投票提交给 制表人才能被计算在内,截止日期是晚上11:59。东部时间2024年5月13日(星期一)。
2024年委托书:123年
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如果您的股票是以您的名义在CVS Health的 转让代理EQ ShareOwner Services注册的,则您是这些股票的“记录股东”。CVS Health已直接向您提供此委托书和 任何附带材料。
如果您的股票由股票经纪账户或银行 或其他记录持有人持有,则您被视为这些股票的“受益所有人”,您的经纪人、银行或其他记录持有人(即您的“代名人”)已向您提供了本委托书和 任何随附文件。 作为受益所有人,您有权指示您的代名人如何投票,方法是使用您的代名人提供的投票指令卡 ,或按照代名人的指示通过电话或互联网投票。
无论您是否计划参加年会,我们都敦促您投票。登记在册的股东可以通过拨打免费电话号码、使用互联网或将您的签名代理卡邮寄到提供的已付邮资的信封中进行投票。如果您通过电话或互联网投票,则无需退还您的 代理卡。邮寄或通过电话或互联网投票退还代理卡不会影响您参加年会和更改投票的权利(如果需要)。
如果您是受益所有人,您将收到 您的指定人的指示,您必须遵循这些指示才能投票表决您的股票。许多作为被提名者的机构都提供电话和互联网投票。
随附的代理卡显示您 截至记录日期所拥有的股票数量。
投票指示包括在您的代理卡上。如果您正确地 填写您的代理卡并及时将其发送给我们进行投票,或者通过电话或互联网投票,您的代理卡上指定的个人之一(您的“代理人”)将按照您的指示对您的股票进行投票。如果您在代理卡上签字,但没有做出具体选择,您的代理人将根据董事会的建议对您的股票进行投票。
除本委托书提及的议程项目外,董事会及本公司管理层 并未接获亦不知悉于股东周年大会前有任何其他事项。
如果您是记录在案的股东,您可以通过以下方式吊销您的代理卡:
• | 发送另一张签名的、日期较晚的代理卡; |
• | 提供后续的电话或互联网投票指示; |
• | 于股东周年大会前以书面通知本公司秘书阁下已撤销委托证;或 |
• | 在虚拟年会期间,按照年会网站上的说明进行投票。 |
如果您是股票的受益者,您可以通过联系您的被提名人提交新的投票指示。
1. | 所有股东必须使用代表卡或投票信息表上的16位控制码,通过年会网站进入虚拟年会会议室。要登录,请按照年会网站上的说明进行操作。如果您在登录时遇到问题或需要帮助,请拨打电话:844-986-0822(美国)或303-562-9302(国际)。 |
2. | 严禁对年会进行录音。进入虚拟年会后,所有网络直播线路都将静音 。 |
3. | 年会结束后24小时可在年会网站上进行网络直播回放。 |
4. | 只有在年度会议记录日期为2024年3月18日的记录在案的股东或其委托持有人才能在虚拟年度会议上出席、投票或提交问题。 |
124%CVS健康
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5. | 为了尽可能有效地利用所有与会者的时间,我们将严格按照年会网站上公布的议程,首先处理年会的正式事务。在年会的正式事务部分之后,将有一个简短的业务介绍和问答时间。 |
6. | 股东可以在年会期间通过点击年会网站上的“立即投票”按钮进行投票。如阁下于股东周年大会开始前已就股份投票,本公司选举督察将于股东周年大会前收到阁下的投票,并无需要于股东周年大会期间投票表决该等股份,除非阁下希望撤销或更改投票。 |
7. | 提问或评论可在年会官方事务部分期间,或在年会正式事务部分之后的业务演示和问答期间,使用年会网站的“提问”区域提交。为了让公司向尽可能多的股东提出问题或评论,我们要求每个股东最多只能提出两个问题或意见。请确保问题简明扼要,每个问题只涉及一个主题。多个股东就同一主题或其他相关问题提出的问题可以分组、汇总和回答。 |
8. | 分配给股东在年会期间回答问题或评论的时间有限。虽然本公司将在此期间提出尽可能多的问题,但与股东周年大会议程上未获解答的事项有关的问题,将于股东周年大会后尽快解答,视乎主题及相关性、参与或于本公司投资者关系网站上张贴的书面回应:Www.investors.cvshealth.com. |
9. | 欢迎所有股东的意见和关注;但年会将严格遵守业务目的,主席或秘书可裁定某些问题或评论不合规程,包括:与手头业务无关的问题;与公司业务无关的问题;与未决或威胁诉讼有关的问题;以及具有贬损性质、或与个人事务或个人不满有关的评论或问题。 |
我们代表我们的董事会征集此委托书,并将承担征集费用。我们通过邮件进行此次征集,也可以通过电话或电子邮件征集。 我们已聘请Okapi Partners LLC,地址:1212Avenue of the America,17 Floor,New York,NY 10036,费用30,000美元,外加自付费用 ,为我们的征集提供常规帮助。如果银行、经纪公司和其他机构、被提名人和受托人提出要求,我们将报销他们将代理材料转发给受益人的费用。
根据美国证券交易委员会规则,一份年度报告和委托书或互联网可用性通知可以发送给我们的两名或两名以上股东居住的任何家庭,如果他们 看起来是同一个家庭的成员。每个股东继续收到一张单独的代理卡。这一程序称为“内部管理”, 减少了股东收到的重复信息量,节约了自然资源,并减少了公司的邮寄和打印费用 。持股人的被提名人可能是我们的委托书持有人。正如这些被提名者之前向我们的股东提供的通知中指出的那样,除非收到受影响股东的相反指示,否则将向共享同一地址的多个股东发送一份年度报告和委托书或有关互联网可用性的通知 。一旦您从您的被指定人处收到通知,告知您将与您的 地址进行房屋管理通信,则房屋管理将继续进行,直到您收到其他通知或撤销您的同意为止。如果您在任何时候不再希望参与房屋管理,而希望收到单独的年度报告和委托书或互联网可用性通知,请通知您的指定人,以便单独向您发送副本。当前 在其地址收到多份年度报告和委托书的受益所有人,如果希望将其通信 保存在家庭中,则应联系其指定人。目前在其地址收到多份年度报告和委托书或互联网可用性通知的记录股东, 或当前参与家庭管理并希望收到我们的代理材料的单独副本的记录股东,应写信至明尼苏达州圣保罗64874信箱,或拨打免费电话877-2877526,或发送电子邮件至stock Transfer@eq-us.com,与我们的转让代理EQ股东服务部门联系。
2024年委托书:125年
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召开有效的股东大会必须达到法定人数。 代表大多数有权投票的股份的股份持有人亲自或委托代理出席年度会议构成法定人数。为了确定 法定人数,弃权和经纪人“不投票”被视为出席。当经纪人在没有股份受益所有人的指示且未给出指示的情况下不允许对该项目进行投票时,经纪人就不投票。
第1项:选举 个董事 |
每一董事由亲身或委派代表出席会议并有权投票的普通股持有人就董事的选举(出席董事选举的会议)投出的 多数票 当选。 “已投多数票”是指“支持”董事选举的票数必须超过该董事选举所投选票的50%。对董事的选举投反对票将算作已投的票,但“弃权”和 “中间人反对票”不会算作就该董事的选举所投的票,并且无效。 |
所有其他项目 | 对于项目2、3、4、5、6、7和8,以(在有法定人数出席的会议上)出席会议的普通股股份所代表的有权参加表决的普通股所代表的多数票 以赞成票方式获得批准。经纪人非投票 不计入出席或代表投票的股份,对投票没有影响。 |
根据纽约证券交易所的规则,如果您股票的记录持有人(通常为 代名人)在其名下持有您的股票,您的代名人将被允许在第2项--批准我们独立注册会计师事务所的任命 --上投票,即使它没有收到您的投票指示。 在所有其他项目上,您的代名人在没有您的指示的情况下不允许投票您的股票,未指示的股票被视为 经纪人非投票权。
如果您想要提交一份可能包含在我们的2025年股东周年大会委托书中的建议书,您必须确保我们在2024年12月6日(星期五)或之前收到您的建议书,并且在其他方面符合美国证券交易委员会规则。
根据我们的委托书细则,如果一名股东(或不超过20名股东)持有我们3%的股份至少三年,并符合CVS Health章程中提出的其他要求 ,希望我们在2025年股东年会的委托书中包括董事的被提名人(最多两名被提名人中较大者或董事会的20%),提名必须由我们的公司秘书 收到,并且必须以及时的方式到达公司。在我们首次向股东发送与我们上次年度会议有关的委托书的周年纪念日之前120至150天内,不早于2024年11月6日(星期三)且不迟于2024年12月6日(星期五)。
此外,如果股东希望在不包括在委托书中的股东年度会议上陈述业务,股东必须向公司提供公司章程所要求的通知和其他信息。为遵守通用委托书规则,打算 征集委托书以支持本公司董事被提名人以外的董事被提名人的股东还必须向公司 提供本公司章程和通用委托书规则所要求的通知和其他信息。该等通知,包括本公司章程及万能委托书规则所要求的所有资料,必须寄往本公司的公司秘书,并必须在本公司上次年会周年日前90至120天内,于东部时间下午5:00前及时送达本公司 ,该时间不得早于2025年1月16日(星期四)及不迟于2025年2月14日(星期五)(由于2025年2月15日(星期六)不是营业日,因此必须在不迟于下午5:00前收到通知。前一营业日的东部时间 )。
126%CVS健康
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除本委托书所述事项外,吾等并不知悉股东周年大会上将采取行动的任何事项 。如果提出任何其他事项,您的代理人将在其 或她的最佳判断中对该事项进行投票。
网站地址、超链接和二维码仅供参考。本委托书中提及和/或链接的网站上包含的信息(美国证券交易委员会规则中明确提及的网站除外)不是本委托书的一部分 ,也未通过引用将其纳入本委托书或任何其他委托书材料中。本委托书中提及的竞争对手和其他公司仅用于说明或比较,并不表明这些公司 是CVS Health的唯一竞争对手或是CVS Health的最接近的竞争对手。
2024年委托书:127年
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该公司使用非GAAP财务衡量标准来分析潜在的业务业绩和趋势。本公司认为,提供这些非公认会计准则财务指标可增强本公司和投资者将本公司过去的财务业绩与其当前业绩进行比较的能力。这些非GAAP财务指标是作为公司披露的财务指标的补充信息而提供的,这些财务指标是根据GAAP计算和列报的。非GAAP财务指标不应被视为替代或优于根据GAAP确定或计算的财务指标。该公司对其非GAAP财务指标的定义可能无法与其他公司报告的类似名称的指标相比较。
MP&D委员会已选择使用管理层激励计划(“MIP”)调整后营业收入和业绩单位调整后每股收益(“PSU调整后每股收益”),这是非公认会计准则的财务指标,用于评估和确定与高管 薪酬相关的事项。MP&D委员会仔细选择了这些绩效指标,并根据现有信息制定了目标,同时考虑了股东参与工作的反馈意见。这些非GAAP财务指标包括对最具可比性的GAAP财务指标的调整, 由MP&D委员会审查,以排除某些项目的影响,当这些项目不能反映公司的基本业务表现时。
调整后每股收益的计算方法为:将CVS Health应占调整后收入除以公司加权平均稀释后流通股。本公司将CVS Health的调整收入定义为CVS Health的净收入(GAAP计量),不包括无形资产摊销的影响 和其他既不涉及公司正常业务过程也不反映公司基本业务业绩的项目,如收购相关交易和整合成本、重组费用、写字楼房地产优化费用、待售资产损失、阿片类诉讼费用、资产剥离的收益/损失以及与CVS Health调整后收入中不包括的项目相关的相应所得税收益或费用。 自2023年1月1日起,公司的非公认会计准则财务指标也不包括已实现净资本收益或亏损的影响。以下列示的上期财务信息既反映了为符合当前列报方式而修订的财务结果,也反映了以前报告的财务结果。
CVS Health的A-1版本
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以下是CVS Health的净收入与CVS Health的调整后收入的对账,以及截至 2023年12月31日和2022年12月31日的年度的GAAP稀释每股收益和调整后每股收益的计算:
截至的年度十二月三十一日,2023 | 截至的年度十二月三十一日, 2022(13) (订正) | 截至的年度2022年12月31日(和以前一样 (已报道) | ||||||||||||||||||||||
以百万美元计,但每股金额除外 | 公司总数 | 人均 普普通通 分享 | 总计 公司 | 每种常见的 分享 | 总计 公司 | 每股普通 分享 | ||||||||||||||||||
归属于CVS Health的净利润(GAAP衡量标准) | $ | 8,344 | $ | 6.47 | $ | 4,311 | $ | 3.26 | $ | 4,149 | $ | 3.14 | ||||||||||||
非GAAP调整: | ||||||||||||||||||||||||
无形资产摊销(1) (13) | 1,905 | 1.48 | 1,785 | 1.35 | 1,808 | 1.37 | ||||||||||||||||||
已实现资本损失净额(2)(13) | 497 | 0.38 | 320 | 0.24 | — | — | ||||||||||||||||||
与收购相关的交易和整合成本(3) | 487 | 0.38 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
重组费用(4) | 507 | 0.39 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
写字楼房地产优化收费(5) | 46 | 0.04 | 117 | 0.09 | 117 | 0.09 | ||||||||||||||||||
持有待售资产的损失(6) | 349 | 0.27 | 2,533 | 1.91 | 2,533 | 1.91 | ||||||||||||||||||
阿片类药物诉讼指控(7) | — | — | 5,803 | 4.39 | 5,803 | 4.39 | ||||||||||||||||||
剥离子公司的收益(8) | — | — | (475 | ) | (0.36 | ) | (475 | ) | (0.36 | ) | ||||||||||||||
非公认会计原则调整的税务影响(9) | (863 | ) | (0.67 | ) | (2,453 | ) | (1.85 | ) | (2,436 | ) | (1.85 | ) | ||||||||||||
归属于 的调整后收入 CVS Health | $ | 11,272 | $ | 8.74 | $ | 11,941 | $ | 9.03 | $ | 11,499 | $ | 8.69 | ||||||||||||
加权平均稀释后已发行股份 | 1,290 | 1,323 | 1,323 |
本公司各分部保持独立的财务信息,公司首席运营决策者(“CODM”)在决定如何在各分部之间分配资源和评估分部业绩时,定期评估各分部的经营业绩。CODM根据经调整的营业收入评估本公司各部门的业绩,经调整的营业收入的定义为营业收入(GAAP 计量),不包括无形资产摊销的影响和与本公司正常业务过程无关的其他项目,也不反映本公司的基本业务业绩,例如与收购相关的 交易和整合成本、重组费用、写字楼房地产优化费用、持有待售资产的亏损、 阿片类药物诉讼费用和资产剥离的损益。自2023年1月1日起,公司的非公认会计准则财务指标 也不包括已实现资本净收益或净亏损的影响。以下列示的上期财务信息既反映了为符合当前列报而修订的财务结果,也反映了以前报告的财务结果。 公司使用调整后的营业收入作为部门业绩的主要衡量标准,以增强公司将过去的财务业绩与当前业绩进行比较并分析潜在业务业绩和趋势的能力。合并 计量不是根据GAAP确定的,不应被视为替代或优于最直接的可比GAAP计量--合并营业收入。以下是截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度综合营业收入与调整后营业收入的对账:
2024年委托书A-2
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以百万计 | 截至十二月三十一日止的年度: 2023 | 截至的年度 十二月三十一日, 2022(13)(修订) | 截至的年度 2022年12月31日 (和以前一样 (已报道) | |||||||||
营业收入(GAAP计量) | $ | 13,743 | $ | 7,954 | $ | 7,746 | ||||||
无形资产摊销(1) (13) | 1,905 | 1,785 | 1,808 | |||||||||
已实现资本净额 亏损(2) (13) | 497 | 320 | — | |||||||||
与收购相关的交易和整合成本(3) | 487 | — | — | |||||||||
重组费用(4) | 507 | — | — | |||||||||
写字楼房地产优化收费(5) | 46 | 117 | 117 | |||||||||
持有待售资产的损失(6) | 349 | 2,533 | 2,533 | |||||||||
阿片类药物诉讼指控(7) | — | 5,803 | 5,803 | |||||||||
剥离子公司的收益(8) | — | (475 | ) | (475 | ) | |||||||
调整后的营业收入 | $ | 17,534 | $ | 18,037 | $ | 17,532 |
本公司使用MIP调整后营业收入作为MIP的衡量标准。本公司将MIP调整后营业收入定义为营业收入(GAAP计量),不包括无形资产摊销和已实现资本损益净额的影响,以及与公司业务正常进程 既不反映公司基本业务业绩也不反映公司基本业务业绩的其他项目,如收购相关交易 和整合成本、重组费用、写字楼房地产优化费用、待售资产亏损和与收购业务相关的净营业业绩 。以下是截至2023年12月31日的年度综合营业收入与MIP调整后营业收入的对账 :
以百万计 | 截至十二月三十一日止的年度: 2023 | |||
营业收入(GAAP计量) | $ | 13,743 | ||
无形资产摊销(1) | 1,905 | |||
已实现资本损失净额(2) | 497 | |||
与收购相关的交易和整合成本(3) | 487 | |||
重组费用(4) | 507 | |||
写字楼房地产优化收费(5) | 46 | |||
持有待售资产的损失(6) | 349 | |||
与被收购企业相关的净经营业绩(10) | 99 | |||
MIP调整后的营业收入 | $ | 17,633 |
PSU调整后每股收益的计算方法是将可归因于CVS Health的PSU调整后收入 除以公司加权平均稀释后流通股。本公司将PSU调整后的可归因于CVS Health的收入 定义为CVS Health应占净收益(GAAP计量),不包括无形资产摊销和其他项目(如有)的影响,该等项目既不涉及公司的正常业务过程,也不反映公司的基本业务业绩,如收购相关交易和整合成本、重组 费用、写字楼房地产优化费用、持有待售资产的亏损、已实现资本收益净额或超过1亿美元的亏损。收购业务的摊薄影响以及与PSU调整后收入中排除的 项相关的相应所得税优惠或费用,可归因于CVS Health。以下是CVS Health的净收入与CVS Health的PSU调整后收入的对账,以及截至2023年12月31日的 年度GAAP稀释每股收益和PSU调整后每股收益的计算:
A-3级:CVS Health
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截至2023年12月31日的年度 | ||||||||
以百万美元计,但每股金额除外 | 总计 公司 | 人均 普普通通 分享 | ||||||
归属于CVS Health的净利润(GAAP衡量标准) | $ | 8,344 | $ | 6.47 | ||||
无形资产摊销(1) | 1,905 | 1.48 | ||||||
与收购相关的交易和整合成本(3) | 487 | 0.38 | ||||||
重组费用(4) | 507 | 0.39 | ||||||
写字楼房地产优化收费(5) | 46 | 0.04 | ||||||
持有待售资产的损失(6) | 349 | 0.27 | ||||||
已实现资本损失净额(11) | 397 | 0.30 | ||||||
收购企业的稀释影响(12) | 534 | 0.41 | ||||||
非公认会计原则调整的税务影响(9) | (969 | ) | (0.75 | ) | ||||
CVS Health应占调整后收入 | $ | 11,600 | $ | 8.99 | ||||
加权平均稀释后已发行股份 | 1,290 |
结束语
(1) | 本公司的收购活动已导致 根据收购会计方法的要求确认无形资产,主要包括商标、客户合同/关系、不竞争契约、技术、供应商网络和所收购业务的价值。 确实存在的无形资产在其估计可用年限内摊销,并在事件 表明账面价值可能无法收回时进行减值测试。无形资产的摊销反映在本公司的 综合经营报表中的每个部门的营业费用中。虽然无形资产为本公司创造了收入,但无形资产的摊销与本公司保险产品的承保、为本公司客户提供的服务或销售本公司的产品或服务没有直接关系。此外,无形资产摊销费用通常会根据公司收购活动的规模和时机而波动。因此,本公司相信,不计入无形资产的摊销将增强本公司和投资者将本公司过去的财务业绩与其当前业绩进行比较的能力,以及分析潜在业务业绩和趋势的能力。无形资产摊销不计入 相关非GAAP财务计量是指公司GAAP财务报表中记录的全部金额,相关无形资产产生的收入没有从相关非GAAP财务计量中剔除。 相关非GAAP财务计量不计入无形资产摊销,因为与相关收入不同,摊销不受任何特定期间运营的影响,除非无形资产减值或修订无形资产的估计使用寿命。 |
(2) | 公司的已实现净资本损益来自各种类型的交易,主要是在管理支持支付保险负债的资产组合的过程中。 已实现净资本损益反映在公司各部门的净投资 收益(亏损)的综合经营报表中。这些资本损益是与公司业务表现无关的投资决策、市场状况和其他经济发展的结果,这些资本损益的金额和时间与本公司保险产品的承保、为本公司客户提供的服务或本公司产品或服务的销售没有直接关系。因此,本公司相信,剔除已实现净资本损益,可提升本公司及投资者 将本公司过往财务业绩与本公司当前业绩进行比较及分析基本业务业绩及趋势的能力。 |
(3) | 在截至2023年12月31日的年度内,与收购相关的交易和整合成本与收购Signify Health,Inc.(“Signify Health”)和Oak Street Health,Inc.(“Oak Street Health”)有关。 |
(4) | 重组费用包括遣散费和员工相关费用、资产减值费用和基于股票的补偿费用。在2023年第二季度,公司制定了全企业范围的重组计划,旨在精简和简化组织、提高效率和降低成本。随着本计划的制定以及最近完成对Signify Health和Oak Street Health的收购,公司 还对其各种转型计划进行了战略评估,并决定终止某些 计划。 |
(5) | 写字楼房地产优化费用主要涉及因应公司新的灵活工作安排而计划削减公司写字楼房地产空间而放弃 租赁房地产及相关使用权资产、物业和设备。 |
(6) | 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度内,持有待售资产的亏损与本公司的宏利医疗有关®长期护理(“LTC”)报告 药房和消费者健康部门的单位。于2022年,本公司确定其长期TC业务不再是一项战略资产,并致力于出售该业务的计划,当时长期TC业务符合持有待售会计准则,其净资产计入持有待售资产。LTC业务的账面价值被确定为大于其估计公允价值减去出售成本,因此,本公司于2022年第三季度记录了持有待售资产的亏损 。截至2022年12月31日,LTC业务的净资产继续符合持有待售会计准则,并在2022年第四季度记录了持有待售资产的增量亏损,以将LTC业务的账面价值减去估计公允价值减去出售成本。于2023年首季,持有待售资产录得额外亏损,以减记LTC业务的账面价值,以减记本公司对最终售价的最佳估计,而最终售价反映其估计公允价值减去出售成本。自2023年9月30日起,本公司认定LTC业务不再符合持有待售会计准则 ,因此,与LTC业务相关的净资产重新分类为按其各自的公允价值持有和使用。于截至2022年12月31日止年度内,待售资产亏损亦与本公司于泰国注册的国际保健业务(“泰国业务”)有关,该业务已计入保健福利分部的商业业务 报告单位内。泰国业务的出售于2022年第二季度完成 ,出售的最终损失并不大。 |
(7) | 阿片类药物诉讼指控涉及解决某些州和政府实体对该公司提出的基本上所有阿片类药物索赔的协议。 |
2024年委托书A-4
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(8) | 在截至2022年12月31日的年度内,剥离附属公司的收益为本公司于2022年11月出售的Bswft LLC的税前收益。在截至2022年12月31日的年度内,剥离子公司的收益还包括公司在2022年6月出售的PayFlex Holdings的税前收益。 |
(9) | 与上述CVS Health和调整后每股收益的调整后收入 不包括的项目相关的相应税收优惠或费用。评估每个非公认会计原则调整的性质,以确定是否应对调整后的所得税拨备进行离散调整。在截至2022年12月31日的年度内,本公司的非公认会计准则税项拨备不包括在截至2022年12月31日的年度内达成的某些独立税项的影响 。 |
(10) | 代表截至2023年12月31日期间与被收购企业相关的调整后净营业收入/亏损, 表示Health and Oak Street Health。MIGIFY Health和Oak Street Health分别于2023年第一季度和第二季度被收购。 |
(11) | 代表超过1亿美元的已实现资本净收益或净亏损,根据2023年PSU计划设计, 不包括这些净收益或亏损。已实现净资本损益产生于各种类型的交易, 主要是在管理支持支付保险负债的资产组合的过程中。 |
(12) | 代表截至2023年12月31日期间与被收购业务相关的经调整营业收入/亏损净额, 表示Health and Oak Street Health,以及由收购上述子公司的时间驱动的增加净利息支出 。与任何重大收购相关的影响是 根据2023年PSU设计进行的允许财务调整。 |
(13) | 自2023年1月1日起,本公司采用了与 自2021年1月1日起采用修正的追溯过渡法对长期保险合同进行会计处理相关的新会计准则。 此外,自2023年1月1日起,调整后营业收入和调整后每股收益不包括已实现净资本损益的影响,详情见上文尾注2。截至2022年12月31日止年度的经调整营业收入及经调整每股收益已予修订,以符合本期列报。 |
A-5%的CVS Health
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1. | 目的。本2017年激励性薪酬计划(以下简称《计划》)旨在帮助特拉华州CVS Health Corporation、 及其子公司吸引、留住和奖励为本公司和/或其子公司提供服务的高素质高管、员工和其他人员,使该等人士能够取得或增加本公司的所有权权益,以加强该等人士与本公司股东之间的共同利益 ,并为该等人士提供短期及长期业绩激励,以尽其最大努力创造股东价值。 |
2. | 定义。为了计划的目的,除本计划第1节中定义的术语外,还应定义下列术语,如下所述: |
(a) | “奖励”是指根据第(8)节授予董事的任何期权、限制性股票、限制性股票单位、股票增值权、延期股票、股票 作为红利或替代其他奖励授予的股票、股息等值、其他基于股票的奖励、业绩奖励或年度激励奖励,以及根据本计划授予参与者的任何其他权利或利益。 | |
(b) | “受益人”是指参与者在其 或其向委员会提交的最近一次书面受益人指定中指定的个人、个人、信托或信托,以便在该参与者死亡后获得该计划所规定的福利,或者在第11(B)条允许的范围内将奖励或其他权利转让给该人。如果参与者死亡时没有指定受益人或尚存的指定受益人,则受益人一词是指根据遗嘱或继承法和分配法有权获得此类福利的个人、个人、信托或信托 。 | |
(c) | “实益所有人”应具有《交易法》第13d-3条规则及该规则的任何继承者所赋予该术语的含义。 | |
(d) | “董事会”是指公司的董事会。 | |
(e) | “控制变更”系指本计划第10节中相关术语所定义的控制变更。 | |
(f) | “守则”系指经不时修订的1986年国内税法,包括其下的规章及其后续条款和规章。 | |
(g) | “委员会”是指由董事会指定管理本计划的两名或两名以上董事组成的委员会。 | |
(h) | “推定无故终止”应具有本合同第10(C)(Ii)节规定的含义。 | |
(i) | “延期股票”是指根据本合同第6(E)条授予参与者的在指定延期期限结束时收取股票、现金或其组合的权利。 | |
(j) | “股息等值”是指根据第6(G)条授予参与者的权利,可获得现金、股票、其他奖励或其他财产,其价值相当于就指定数量的股票支付的股息,或 其他定期付款。 | |
(k) | “合资格人士”指本公司或任何附属公司的每名行政人员及其他高级职员和雇员,包括可能兼任本公司董事的此等人士,以及任何合资格的董事。员工休假 可被视为仍受雇于公司或子公司,以获得参加计划的资格。 | |
(l) | “合资格董事”是指在有关时间不是公司或其子公司雇员的公司董事,在此之前的十二(12)个月内也不是。 | |
(m) | “交易法”系指经不时修订的1934年证券交易法,包括其下的规则及其后续条款和规则。 | |
(n) | “高级管理人员”是指根据《交易法》定义的公司高级管理人员。 | |
(o) | “公平市场价值”是指由委员会确定或根据委员会确定的程序确定的股票、奖励或其他财产的公平市场价值。除非另有决定, |
2024年委托书-B-1
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委员会认为,股票的公平市价应为股票在确定公平市价之日在纽约证券交易所综合交易表上所报的收盘价。如作出决定的日期为纽约证券交易所休市日期,则以纽约证券交易所开市日期前一日在纽约证券交易所综合交易表上所报的股票收市价为准。 | ||
(p) | “激励性股票期权”或“ISO” 是指拟作为和指定为守则第422节或其任何后续条款所指的激励性股票期权的任何期权;但是,只有属于守则第422节及其规定下的雇员的合格人员才有资格获得ISO。 | |
(q) | “期权”是指根据本协议第6(B)款授予参与者的在特定时间段内以指定价格购买股票或其他奖励的权利。 | |
(r) | “其他基于股票的奖励”是指根据本协议第6(H)节授予参与者的奖励。 | |
(s) | “参与者”是指根据本计划获得奖励但仍未完成的人员,包括不再符合资格的人员。 | |
(t) | “绩效奖”是指根据本条例第9条授予参与者根据委员会规定的绩效标准获奖的权利。 | |
(u) | “个人”应具有交易法第3(A)(9)节中赋予该术语的含义,并在第13(D)和14(D)节中使用,并应包括第13(D)节中定义的“团体” 。 | |
(v) | “计划限额”指第4(A)节所述的根据本计划可为所有目的发行的股票的最大总数。 | |
(w) | “合格成员”系指规则第16b-3(B)(3)条所指的“非雇员董事”的委员会成员 。 | |
(x) | “退款政策”统称为于2019年3月6日修订并重述的CVS Health Corporation退款政策和日期为2023年9月21日的CVS Health Corporation Dodd-Frank退款政策,每种情况下均可不时修订。 | |
(y) | “限制性股票”是指根据本协议第6(D)节授予参与者的、受某些限制并有被没收风险的股票。 | |
(z) | “受限股票单位”是指 根据本协议第6(D)节授予的合同权利,代表根据计划和适用奖励协议中规定的条款和条件 获得股票价值的权利。 | |
(Aa) | “规则16b-3”是指证券交易委员会根据《交易法》第16条颁布的、适用于本计划和参与者的规则16b-3。 | |
(Bb) | “股票”是指公司的普通股,以及根据本条款第11(C)节可能被取代(或重新被取代)的其他证券。 | |
(抄送) | “股票增值权”或“股票增值权” 是指根据本办法第六款第(三)项授予参与者的权利。 | |
(Dd) | “替代奖”是指为承担或取代以前由本公司收购的公司或与本公司合并的公司颁发的未完成的奖励而颁发的奖励。 | |
(EE) | “无故终止”应具有本合同第10(C)(I)节规定的含义。 |
3. | 行政管理. |
(a) | 委员会的权威。本计划应由委员会管理,但董事会选择管理本计划的范围除外,在这种情况下,此处对“委员会”的提及应视为包括对“董事会”的提及。委员会拥有完全和最终的权力,在每一种情况下,在遵守和符合计划的规定的情况下,选择符合条件的人成为参与者,授予奖项,决定奖项的类型、数量和其他条款和条件,以及与奖项有关的所有其他事项,规定奖励协议(不需要对每个参与者都相同)和规则和条例,以管理计划,解释和解释计划和奖励协议,并纠正缺陷。提供遗漏或调和其中的不一致之处,并作出委员会认为对本计划的管理必要或适宜的所有其他决定和决定。 |
B-2与CVS Health合作
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(b) | 委员会权力的行使方式. 在委员会成员不是合格成员的任何时候,委员会就公司授予的奖励或授予当时受《交易法》第16条约束的参与者的任何行动,可 由委员会指定的、仅由两名或更多合格成员组成的小组委员会采取,或(Ii)由委员会 采取,但不是合格成员的每个成员放弃或回避此类行动。但条件是,在弃权或回避后,委员会仍仅由两名或两名以上合格成员组成。此类小组委员会或委员会在上述不合格成员(S)弃权或回避后授权采取的行动,应是委员会就本计划而言采取的行动。委员会的任何行动应是最终的、决定性的 ,并对所有人具有约束力,包括公司、其子公司、参与者、受益人、本协议第11(B)款下的受让人或从参与者或通过参与者要求权利的其他人和股东。明示授予委员会任何具体权力,以及委员会采取任何行动,不得解释为限制委员会的任何权力或权力。在适用法律允许的范围内,委员会可根据委员会决定的条款,将执行委员会决定的职能(包括行政职能)的权力转授给公司或其任何子公司或委员会的高级管理人员或经理,但这种授权不会导致根据规则16b-3(D)(1)对授予参与者的奖励的豁免丧失,但须遵守《交易法》关于公司的第16条。委员会可指定代理人协助其管理该计划。 | |
(c) | 法律责任的限制。委员会及其每名成员有权信赖公司或子公司的任何高管、其他官员或员工、公司的独立审计员、顾问或协助管理本计划的任何其他代理人提供给他或她的任何报告或其他信息,或真诚地采取行动。委员会成员以及按照委员会指示或代表委员会行事的公司或附属公司的任何高级人员或员工不对真诚地采取或作出与本计划有关的任何行动或决定承担个人责任,并应在法律允许的范围内,就任何此类行动或决定受到公司的充分赔偿和保护。 |
4. | 库存以计划为准. |
(a) | 可供交付的股份总数. 根据本计划第11(C)节的规定进行调整后,与本计划下的奖项相关的预留和可供交付的股票总数应等于(I)4700万股(47,000,000股);加上(Ii) 在紧接公司2017年年度股东大会之前,根据公司于2013年1月15日修订的2010年激励薪酬计划(“现有计划”)保留供发行的额外股票数量; 98,145,312;但条件是,根据该计划可授予的股票总数不得超过300万股(300万股)。根据本计划交付的任何股票应包括授权和未发行的股票或库存股。 | |
(b) | 对奖励授予的限制的适用范围. 如果与该奖励相关而交付的股票数量超过在计入结算时可发行的股票数量或与当时尚未发行的奖励相关的股票数量后,本计划下剩余的股票数量,则不得授予奖励。尽管如此,只能以现金结算的奖励不应 减少本计划下可用股票的数量,为替代奖励发行的股票不应计入第4(A)节的限制范围内。此外,为确定根据本计划可供发行的股票数量 ,与本计划奖励相对应的股票数量在未行使或结算的情况下被没收或注销或以其他方式到期,或通过发行股票(包括但不限于现金)以外的对价 结算的股票数量应加回计划限额,并重新可用于授予奖励 。但是,根据本计划,下列股票不得再次授予: |
(i) | 未发行或未交付的股票 因已发行期权或特别行政区的净结算而发行或交付的股票; | ||
(Ii) | 公司交付或扣缴的股票 用于支付奖励的行使价或预扣税款;以及 | ||
(Iii) | 用期权行权价的支付所得回购的股票。 |
委员会有权酌情采取合理的计算程序,以确保适当的计算,避免重复计算(例如,在串联或替代奖励的情况下) ,并在实际交付的股票数量与以前计算的与奖励相关的股票数量不同时进行调整 。
2024年委托书-B-3
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5. | 资格;每人奖励限制。 根据该计划,奖励只能授予符合条件的人员。在本计划任何部分生效的每个财政年度内,合资格人士不得根据第6(B)至6(H)、9(B)及9(C)条中的每一节获授予与超过一百万(1,000,000)股股票有关的奖励,但须受第11(C)节所规定的调整。此外,根据本计划,任何一名参与者在任何 财政年度可获得的最终年度奖励或其他现金年度奖励的最高现金金额为1,000万美元(10,000,000美元),根据本计划可作为年度期间以外的绩效期间的最终绩效奖励或其他现金奖励而获得的最高现金金额 应为500万美元(5,000,000美元)。 |
6. | 奖项的具体条款。 |
(a) | 将军。奖励可按第6节中规定的条款和条件以及第8节中关于公司董事的条款和条件授予。此外,委员会可在授予之日或之后(在第11(E)节的约束下)对任何奖励或其行使施加委员会决定的不与本计划规定相抵触的附加条款和条件。 包括在参与者被终止雇佣的情况下要求丧失奖励的条款,以及允许参与者 选择与其奖励相关的条款。委员会将保留加速、 随时放弃或修改本计划所规定的非强制性授标条款或条件的全部权力和酌处权。除非 委员会被授权要求根据本计划进行其他形式的审议,或者必须支付其他形式的审议以满足特拉华州公司法的要求,否则授予任何奖励不得要求 服务以外的其他任何考虑。 | |
(b) | 选项。委员会有权以下列条款和条件向与会者授予选择权: |
(i) | 行权价格。根据购股权可购买的每股股票的行权价应由委员会决定,但行权价应不低于授予该期权当日的股票公平市价,除非符合本协议第7(A)节第一句的规定。 | ||
(Ii) | 发挥作用的时间和方法ISE。委员会应确定可全部或部分行使选择权的时间或情况(包括基于业绩目标和/或未来服务要求的实现)、支付或视为支付价格的方式、支付的形式,包括但不限于现金、股票、其他奖励或根据公司或任何子公司的其他计划授予的奖励或其他财产,以及将股票交付或视为交付给参与者的方式或形式。 | ||
(Iii) | ISO。根据本计划授予的任何ISO的条款应在所有方面符合规范第422节的规定。尽管本计划中有任何相反的规定, 不得解释、修改或更改本计划中与ISO有关的术语,也不得行使本计划授予的任何酌处权或权力,以取消本计划或任何ISO根据规范第422条的资格,除非参与者 首先要求做出将导致此类取消资格的更改。 |
(c) | 股票增值权。委员会 被授权以下列条款和条件向参与者授予SARS: |
(i) | 受付权。香港特别行政区应授权获授予权利的参与者在行使该权利时,获得(A)一股股票在行使之日的公平市价超过(B)委员会决定的香港特别行政区授权价的超额收入。 | ||
(Ii) | 其他术语。委员会应在授予之日或之后确定可全部或部分(包括根据业绩目标和/或未来服务要求的实现情况)行使搜索结果的时间和情况、行使方法、结算方法、结算中应付的对价形式、向参与者交付股票的方式或形式,无论香港特别行政区是否应与任何其他裁决以及任何特别行政区的任何其他条款和条件同步或合并。特区的行权价格应由委员会决定,但该行权价格不得低于授予该特区当日股票的公平市价。SARS 可能是独立的,也可能与其他奖项同时颁发。 |
CVS Health的B-4级别
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(d) | 限制性股票和限制性股票单位. 委员会有权按照下列条款和 条件向参与者授予限制性股票或限制性股票单位: |
(i) | 批予和限制。限制性股票 和限制性股票单位应遵守委员会可能施加的关于可转让性、没收风险和其他限制的限制(如有),这些限制可能会在委员会可能于授予之日或其后决定的时间、情况下(包括基于业绩目标的实现和/或未来的服务要求)、分期或其他情况下,分别或合并失效。除计划及与限制性股票有关的任何奖励协议条款所限制的范围外,获授予限制性股票的参与者应享有股东的所有 权利,包括对限制性股票的投票权及获得股息的权利,但条件是股息应仅在归属时产生和支付,并可受任何强制性再投资或委员会可能施加的任何其他要求的约束。在适用于受限股票的限制期内,除下文第11(B)条 另有规定外,参与者不得出售、转让、质押、质押、保证金或以其他方式担保受限股票。 受限股票单位可以股票、现金或其组合的形式结算,由委员会在授予之日或之后确定。 | ||
(Ii) | 没收。除非委员会另有决定 ,在适用的限制期内终止雇用时,当时受限制的限制性股票和限制性股票单位应被没收,但委员会可通过规则或条例或在任何授奖协议中作出规定,或可在任何个别情况下作出决定,委员会可在其他情况下豁免全部或部分没收与限制性股票及限制性股票单位有关的限制或没收条件。 | ||
(Iii) | 库存证书。根据本计划授予的限制性股票 可以委员会决定的方式予以证明。如果代表受限制股票的证书登记在参与者的名下,委员会可要求此类证书带有适当的 图例,说明适用于此类受限制股票的条款、条件和限制,公司保留证书的实际拥有权,并要求参与者向公司交付与受限制股票有关的空白背书的股票权力。 | ||
(Iv) | 分红和拆分。作为授予限制性股票奖励的条件,委员会可要求对限制性股票股票支付的任何现金股息自动再投资于限制性股票的额外股票,或应用于购买计划下的额外奖励 ,或要求在支付应计现金股息之前授予奖励。除非委员会另有决定 ,因股票拆分或股票股息而分配的股票以及作为股息分配的其他财产应受到限制,并面临与该等股票或其他财产所分配的限制性股票相同的没收风险。委员会应确定并在限制性股票 单位协议中指定在奖励未完成期间对股票支付的股息的效果(如果有的话)。 |
(e) | 递延股票。委员会被授权 向参与者授予延期股票,即在 指定延期期限结束时收到股票、现金或其组合的权利,但须遵守以下条款和条件: |
(i) | 裁决和限制。延期股票的裁决应在委员会为延期股票规定的延期期限届满时(或在委员会允许的情况下,由参与者选择的情况下)完成。此外,延期库存应遵守委员会可能施加的限制 (可能包括被没收的风险),如有,这些限制可能在延期期满或在较早的指定时间失效(包括根据业绩目标的实现和/或未来服务的要求),单独或组合、分期或以其他方式失效。递延股票 可通过交付股票、相当于递延股票所涵盖的指定股票数量 的公平市价的现金或其组合来清偿,由委员会于授出日期或其后厘定。 | ||
(Ii) | 没收。除非委员会另有决定 ,在适用的延期期间或适用没收条件的部分期间终止雇佣时(根据证明延期股票的授标协议的规定),当时适用的所有延期股票 |
2024年委托书-B-5
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延期(参赛者选举延期除外)将被没收;但委员会可通过规则或法规或在任何授奖协议中规定,或在任何个别情况下,在因特定原因导致终止的情况下,应全部或部分免除与延期股票有关的限制或没收条件,而在其他情况下,委员会可免除全部或部分延期股票的没收。 | |||
(Iii) | 股息等价物。除非委员会在授予日另有决定, 延期股票奖励所涵盖的指定数量股票的股息等价物应(A)在股息支付日以现金支付,或以公平市值等于此类股息金额的无限制股票支付,或(B)以 延期支付,其金额或价值自动被视为投资于额外的延期股票、 其他奖励或其他投资工具,由委员会决定或允许参加者选择。 |
(f) | 红利股和替代债务的奖励. 委员会有权授予股票作为红利,或授予股票或其他奖励以代替根据计划或其他计划或补偿安排支付现金或交付其他财产的义务,但如果 参与者受交易法第16条的约束,此类奖励的金额仍由委员会酌情决定,以确保股票或其他奖励的收购免除交易法第16(B)条 项下的责任。根据本协议授予的股票或奖励应遵守由 委员会决定的其他条款。如向公司高级职员授予股份以代替薪金或其他现金薪酬,则以股份代替薪酬的股份数目须为委员会所厘定的合理数目。 | |
(g) | 股息等价物。除期权和特别提款权不符合资格获得股息等价物外,委员会有权向参与者授予股息等价物,使参与者有权获得现金、股票、其他奖励或与就指定数量的股票支付的股息 相等的其他财产,或其他定期付款。委员会应规定,股息 等价物应在奖励归属时产生和支付或分配,或应被视为已再投资于额外的股票、奖励或其他投资工具,并受委员会可能指定的关于可转让性和没收风险的限制。 | |
(h) | 其他股票奖励或现金奖励。根据适用法律的限制,委员会 有权向参与者授予委员会认为符合本计划目的的其他奖励,包括但不限于可转换或可交换的债务证券、可转换或可交换为股票的其他权利、股票购买权、股票购买权,这些奖励可以以股票计价或支付、全部或部分参照股票估值、以股票为基础或与股票有关。奖励的价值和支付取决于公司的业绩或委员会指定的任何其他因素,并根据股票的账面价值或指定子公司的证券价值或业绩进行估值。委员会应确定此类奖项的条款和条件。根据本第6(H)条授予的购买权性质的奖励交付的股票,应以委员会决定的对价、支付方式和形式购买,包括但不限于现金、股票、其他奖励或其他财产。现金奖励作为本计划下任何其他奖励的要素或补充,也可根据第6(H)条授予。 |
7. | 适用于颁奖的某些规定。 |
(a) | 独立、附加、串联和替代奖项 。根据本计划授予的奖励可由委员会酌情决定,可在任何时候单独授予,或与任何其他奖励或根据本公司、任何子公司或将由本公司或子公司收购的任何业务实体授予的任何其他奖励或根据该计划授予的任何奖励进行替代或交换 ,或参与者从本公司或任何子公司获得付款的任何其他权利,但如果授予奖励是替代 或交换另一奖励或奖励,委员会应要求交出该其他奖项或裁决,以作为颁发新奖项的考虑。此外,可授予奖励以代替现金补偿,包括根据本公司或任何附属公司的其他计划应支付的金额 ,其中受奖励的股票(例如递延股票或限制性股票)的价值与现金补偿的价值相等,但作为期权或特别行政区的任何 该等奖励的行使价应至少为授予该期权或特别行政区当日股票的公平市场价值的100%(100%)。尽管如此, |
B-6:CVS Health
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根据第7(A)款的规定,除根据第11(C)款的规定外,不得修改未完成的期权或SAR以降低行使价,并且不得放弃未完成的期权或SAR以换取另一项奖励或现金。 | ||
(b) | 获奖期限。每个奖项的期限由委员会决定;但在任何情况下,任何选项或 SAR的期限不得超过十(10)年(或根据规范第422条对ISO可能要求的较短期限)。 | |
(c) | 根据裁决付款的形式和时间;延期付款. 根据本计划的条款,包括但不限于第11条(L)和任何适用的奖励协议,(I)公司或子公司在行使期权或其他奖励或结算奖励时支付的款项可 以委员会决定的形式支付,包括但不限于现金、股票、其他奖励或其他财产,并可一次性付款或转账、分期付款或延期支付。(Ii)委员会可酌情决定或在发生一个或多个特定事件时(除控制权变更外)加速任何赔偿的结算,并支付与此类结算相关的现金以代替股票,(Iii)委员会可要求分期付款或延期付款(符合计划第11(E)条的规定,包括以下内容的同意条款:(br}原始奖励协议中没有规定的未完成奖励的任何延期)或在委员会确定的条款和条件下允许参与者选举的未完成奖励,以及(Iv)支付可包括但不限于:(Br)支付或贷记分期付款或延期付款的合理利息的条款,或授予或贷记股息等价物或以股票计价的分期付款或延期付款的其他金额的条款。 | |
(d) | 免除第16(B)条的法律责任. 本公司的意图是,根据规则16b-3,向受《交易法》第16条约束的参与者授予任何奖励或进行其他交易均可获得豁免(但该参与者以书面形式确认为非豁免的交易除外)。因此,如果本计划或任何授标协议的任何条款不符合当时适用于任何此类交易的规则16b-3的要求 ,则该条款应被解释或视为进行了必要的修改,以符合规则16b-3的适用要求,以使该参与者免除第 16(B)条下的责任。 | |
(e) | 裁决的取消和撤销. 除非授奖协议另有规定,否则委员会可随时取消任何未到期、未支付或延期的授奖,如果参与者未 遵守授奖协议和计划的所有适用条款,包括以下条件,公司将享有以下第7(E)(Iv)节规定的额外权利: |
(i) | 在受雇于公司或其子公司期间,参与者不得为任何组织提供服务,或直接或间接从事公司首席执行官或委员会指定的其他高级管理人员认为 与公司具有竞争力或成为与公司竞争的任何业务。 | ||
(Ii) | 未经公司事先书面授权,参与者不得向公司以外的任何人披露或在公司业务之外使用参与者在受雇于公司期间或之后获取的与公司业务有关的任何机密信息或材料。 | ||
(Iii) | 参与者应迅速披露并将参与者在受雇于公司期间提出或构思的任何发明或想法的所有权利、所有权和利益转让给公司,无论该发明或想法是否可申请专利。 参与者在受雇于公司期间,应以任何方式与公司实际或预期的业务、研究或开发工作有关,并应采取一切合理必要的措施,使公司能够在适当的情况下在美国和外国获得专利 。 |
(Iv) | (A) | 根据授权书进行行使、结算、付款或交付时,参与者应以委员会可接受的格式证明其遵守本计划的条款和条件。在根据授标进行的任何行使、付款或交付之前或之后的六(6)个月内,未能遵守本第7(E)条的规定,将导致此类行使、付款或交付被撤销。公司应在行使、付款或交付后两(2)年内以书面形式通知参与者任何此类撤销。参与者应在收到公司的此类通知后十(10)天内,向公司支付因根据奖励被撤销、付款或交付而实现的任何收益或收到的付款金额。此类付款应以现金形式支付,或通过将参与者因被撤销的行权、付款或交付而收到的股票数量 返还给公司。 |
2024年委托书-B-7
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(B) | 在委员会确定的范围内,所有 奖励应遵守公司不时存在的补偿政策的条款和条件 。 |
(f) | 对某些裁决归属的限制。尽管本计划有任何相反规定,本计划第6(B)、6(C)、6(D)、6(E)、6(G)和6(H)节所述的分别授予员工的期权、特别提款权、限制性股票、限制性股票单位、递延股票、股息等价物和其他以股票为基础的奖励,以及本计划第8节所述授予董事的奖励,将在至少三年内授予。除非参与者去世或残疾,或控制权发生变更,且(I) 期权、SARS、限制性股票、限制性股票单位、递延股票、股息等价物和其他基于业绩条件的授予或授予基于一个或多个业绩条件的奖励将在 至少一(1)年内授予 ,除非参与者死亡或残疾,或控制权变更 ,以及(Ii)根据该计划授权的股份中,最多5%(5%)可作为期权、特别提款权、 限制性股票、受限股票单位、递延股票、股息等价物或其他基于股票的奖励授予,而不存在任何最低归属要求 。就本第7(F)条而言,三(3)年内的归属将包括该期间内的定期归属 ,前提是此类归属的比率在整个期间内是成比例的,在任何情况下,最低归属期间不得在授予之日起一(1)年之前授予。 |
8. | 董事的特别规则。 |
(a) | 奖项;每个董事奖项限制。合资格董事可获颁奖项,包括但不限于有关其年度聘任的奖项 ,以及担任董事会或董事会委员会主席或担任董事首席独立董事的任何额外聘任 。 | |
在任何一个会计年度内,根据本计划授予任何一名符合资格的 董事的受奖励股票的最大数量,连同公司在该会计年度内作为非员工董事服务而向该符合资格的董事支付的任何现金费用或以其他方式授予的股票,总价值将不超过以下(为财务报告目的,根据授予日期计算任何此类奖励的价值 ):(I)每名符合条件的董事50万美元(500,000美元),及(Ii)获指定为董事会独立主席或首席独立董事的合资格董事额外支付500,000港元(500,000美元),在每个该等情况下,包括为代替任何年度董事会主席、委员会主席或首席独立董事现金聘用人或类似以现金为基础的付款而收取的任何股票奖励的价值,而就此而言,不包括根据上一年度授予的任何奖励而支付的任何股息等值。 | ||
(b) | 董事将股份押后。各合资格董事可选择延迟收取根据本计划第8(A)节目前应支付予该合资格董事的股份,直至该合资格董事终止作为董事的服务 或董事会制定并统一适用的规则所允许的其他日期或事件为止。在此情况下,该符合条件的 董事将获得相当于选择延期发行的股票数量的股票信用奖励,包括不少于小数点后三位的零星股票信用。 | |
(c) | 安置点.在符合资格的董事不再担任公司董事后,在可行范围内尽快或 合格董事根据第8(b)条选择的其他日期或事件,所有奖励均应支付给合格董事 或者,如果合格董事去世,则为合格董事指定的受益人或受益人, 或在没有指定受益人的情况下,以一笔付款或分期付款的方式向合格董事的遗产支付 由合格董事选出。 | |
(d) | 股息等价物. |
(i) | 除了第 节规定的付款外 8(c),根据本第8(d)条有权获得付款的每位合格董事(或受益人)应同时收到 根据下文第(ii)小节计算的股息等值金额。 | ||
(Ii) | 股息等值金额为可归因于最初授予的股票信用数量的额外股票信用数量加上之前在本协议下计算的额外股票信用 。该等额外股份信贷应于每个股息支付日期厘定及入账,方法为:将根据第(Br)节第8(D)条授予或记入(但尚未支付)的股份信贷(视属何情况而定)而应支付的现金股息总额除以股息支付日的股票公平市价 而厘定及入账。分数股信用应计算到不少于三位小数点。 |
B-8:CVS Health
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(e) | 支付;零碎股份。根据上文第8(C)和8(D)条的规定,除以现金支付任何零碎股份的价值外,应以股票支付。 | |
9. | 表演奖。 |
(a) | 性能条件。参与者行使或接受任何奖项的赠款或和解的权利及其时间可能受委员会指定的绩效条件的制约。 委员会可在制定任何绩效条件时使用其认为适当的业务标准和其他绩效衡量标准,并可根据绩效条件 酌情减少或增加任何奖项项下应支付的金额。授予任何一个参与者或不同 参与者的绩效奖励的绩效目标可能不同。 | |
(b) | 业务标准. |
(i) | 委员会可在综合基础上为公司和/或公司的指定子公司或业务单位采用下列一项或多项业务标准(股东总回报和每股收益标准除外),以确定此类业绩奖励的业绩目标:(1)每股收益;(2)收入;(3)现金流量;(4)投资现金流量回报;(5)净资产回报率、资产回报率、投资回报率、资本回报率、股本回报率;(6)经济增加值;(7)营业利润率;(8)第三方管理人衡量的常识零售客户服务得分或类似的客户服务衡量标准;(9)药房福利服务客户满意度得分;(10)净收益;税前收益;未计利息、折旧和摊销前的税前收益; 扣除利息支出和扣除奖励、服务费及非常或特殊项目前的税前营业收益;营业 收益;(11)股东总回报;(12)与委员会认为适用的已公布或特殊指数的表现相比的上述任何目标,包括但不限于标准普尔500指数或一组比较公司;或(13)任何其他客观或主观业务标准。 | ||
(Ii) | 用于任何业绩目标衡量的利润、收益和收入可不包括但不限于:经营性资产出售或处置的损益;资产减记;诉讼或索赔判决或和解;历史性环境债务的应计项目;税法或税率变化对递延税项资产和负债的影响;重组和重组计划的应计项目;未投保的灾难性财产损失;会计准则变化的影响;会计原则变化的累积影响;公司或企业处置的影响;与收购和整合公司或业务有关的费用;以及根据公认会计原则(可能包括但不限于非常项目或重大异常或罕见项目)和/或管理层讨论和分析本公司在适用年度向股东提交的年度报告中对财务业绩进行的讨论和分析中描述的任何不包括在普通收入(或亏损)计算中的项目。 |
(c) | 表演期。此类绩效奖的绩效目标的实现情况应按委员会规定的至少一(1)年至最多(Br)十(10)年的绩效期限进行衡量。 | |
(d) | 绩效奖励结算;其他条款。 绩效奖励的结算方式为现金、股票、其他奖励或其他财产,由 委员会酌情决定。委员会可酌情减少与此类绩效奖励有关的和解金额,但不得在符合第9(B)条的前提下,酌情增加支付给受保员工的绩效奖励的任何此类金额。委员会应具体说明在绩效期间结束或绩效奖结算之前,如果参与者被终止雇用,应支付或没收此类绩效奖的情况。 |
10. | 控制权的变化。 |
(a) | “控制权变更”的效果。 如果参与者在“控制权变更”后两(2)年内遭遇无故终止或推定无故终止,除非授奖协议中另有规定,否则应适用以下规定: |
(i) | 控制权变更后两(2)年内,任何 带有先前不可行使和归属的行使权的奖励将变得完全可行使和归属 在无故终止或无故推定终止时,并应继续行使和归属于 该奖励规定期限的余额,不考虑参与者终止雇佣关系,仅限 本协议第11(a)条规定的适用限制; |
2024年委托书-B-9
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(Ii) | 在控制权变更的两(2)年内,适用于根据本计划授予的任何其他奖励的限制、延期解决和没收条件应失效,此类奖励在无故终止或推定无故终止时视为完全归属,但参与者放弃并受本计划第11(A)节规定的适用限制的限制除外;以及 | ||
(Iii) | 对于根据本计划实现绩效目标和条件的任何未完成奖励,此类 绩效目标和其他条件将被视为在实际绩效中达到或自终止之日起按比例分配。 |
(b) | “控制权变更”的定义。 在下列情况下,“控制变更”应被视为已发生: |
(i) | 任何人(除(W)公司、(X) 根据公司任何员工福利计划持有证券的任何受托人或其他受信人、(Y)紧接事件发生后由公司股东直接或间接拥有的任何公司 正在对其进行评估的 与紧接事件发生前他们对公司普通股的所有权基本相同的比例外,或(Z)因下文第(Iii)款所述的合并或合并而幸存或产生的任何实体(不构成下文第(Iii)款下的控制权变更)成为实益拥有人 (但根据任何协议或安排,或在行使转换权、认股权证或期权或其他方式时,任何人应被视为该人有权获得的所有股份的实益拥有人,而无需考虑《交易法》第13d-3条所述的六十(60)天期限),直接或间接持有本公司或直接或间接拥有本公司全部或实质全部综合资产的任何附属公司(“重要附属公司”)的证券,占本公司或该重要附属公司当时已发行证券的总投票权的30%(30%)或以上; | ||
(Ii) | 在连续十二(12)个月的任何期间内, 在该期间开始时组成董事会的个人,以及任何由董事会选举或由公司股东提名以供选举的新董事,经当时在任的董事 至少以多数投票通过,且此等董事在十二(12)个月期间开始时为董事,或其当选或提名为选举之前已获批准,则因任何理由停止至少构成董事会多数成员; | ||
(Iii) | 完成本公司或任何重要附属公司与任何其他实体的合并或合并,但会导致本公司的有投票权证券或在紧接其之前尚未发行的重要附属公司继续 合并或合并的合并或合并,占紧接该合并或合并后尚存或未完成的实体的总投票权的50%(50%)以上(br})。 | ||
(Iv) | 完成一项交易(或十二(12)个月内的一系列交易),该交易构成出售或处置公司的全部或基本上所有合并资产,但在任何情况下,资产的公平市值总额不得低于公司所有合并资产总公平市值的40%(br})(紧接出售或处置之后,此类资产将由公司的股东直接或间接拥有)。Br}与他们在紧接该出售或处置前对本公司普通股的所有权基本相同的比例。 |
(c) | “无故终止”和“推定无故终止”的定义。 |
(i) | “无故终止”应 指公司或子公司无故非自愿终止参与者的雇用。 | ||
(Ii) | “推定无故终止” 是指参与者在未经参与者 书面同意的情况下,在下列一项或多项发生后终止其雇佣关系:(A)分配给参与者的任何职责与参与者的立场有实质性不一致,(B)参与者的年度基本工资或目标年度奖励机会大幅减少,或(C)在搬迁前将参加者的主要工作地点迁至距参加者工作地点超过三十五(35)英里的地方。在所有情况下,如果由于先前的终止而发生任何此类事件,则不应视为发生了无原因的推定终止 。此外,任何推定的无故终止不应视为已发生,除非参与者 |
B-10:CVS健康
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向公司提供书面通知,告知 任何此类事件已经发生,该通知标识事件并在此类事件首次发生后三十(30)天内提供,公司收到此类通知后四十五(45)天的治愈期到期,且公司在该治愈期内未治愈此类事件,且参与者实际在治愈期届满后三十(30)天内终止雇佣关系。 | |||
(Iii) | 如果参与者(A)故意和实质性地违反其对公司的任何保密义务, 在诉讼、非诽谤和不征求意见方面的合作;(B)被判犯有涉及道德败坏的重罪;或(C)在履行参与者对公司的职责时从事构成故意严重疏忽或故意严重不当行为的行为,在任何一种情况下,都对公司的财务状况或声誉造成实质性损害,则应视为发生“原因”。 |
11. | 总则。 |
(a) | 遵守法律和其他要求。 在委员会认为必要或适宜的范围内,公司可推迟发行或交付任何奖励项下的股票或支付其他利益,直至完成此类股票的登记或资格,或根据任何联邦或州法律、规则或条例,对公司股票或其他证券上市或报价的任何证券交易所或自动报价系统采取上市或其他必要行动,或遵守委员会认为适当的公司任何其他义务。并可要求 任何参与者根据适用的法律、规则和法规、上市要求或其他义务,就发行或交付股票或支付其他福利作出其认为适当的陈述、提供该等信息、遵守或遵守其认为适当的其他条件 。尽管如此,对于控制权的变更,公司不得采取或导致不采取任何行动,并应承担或允许 不产生任何法律或合同义务,导致或将导致任何奖励项下的股票或福利的发行或交付推迟,或对此类发行、交付或付款施加任何其他条件, 如果这种延迟或其他条件对参与者构成比第九十(90)日更大的负担这是)控制变更的前一天。 | |
(b) | 转让限制;受益人。 参与者在本计划下的奖励或其他权利或利益不得质押、抵押或以其他方式担保,或 不受该参与者对任何一方(公司或子公司除外)的任何留置权、义务或责任的约束,也不得由该参与者以遗嘱或继承法或分配法以外的方式转让或转让给受益人 ,并且该等可行使的奖励或权利只能在参与者有生之年由该参与者或其监护人或法定代表人行使。但奖励和其他权利(与此相关的ISO除外)可在参与者有生之年转让(不从受让人收到价值)给一个或多个受益人、家庭成员或委员会指定的其他允许受让人,且受让人可根据授标条款行使,但仅在委员会根据授标协议的明示条款(受委员会可能对其施加的任何条款和条件的约束)允许的范围内进行此类转让。受益人、受让人或从或通过任何参与者要求本计划下任何权利的其他人应遵守本计划的所有条款和条件以及适用于该参与者的任何奖励协议, 除非委员会另有决定,还应遵守委员会认为必要或适当的任何附加条款和条件 。 | |
(c) | 调整。如果任何股息或其他分配(无论以现金、股票或其他财产的形式)、资本重组、正向或反向拆分、重组、合并、合并、剥离、合并、回购、换股、清算、解散或其他类似的公司交易或事件影响到股票,以致委员会根据本计划确定调整是适当的 ,则委员会应以其认为公平的方式,调整以下各项中的任何一项或全部:(I)与此后授予的奖励相关可交付的股票数量和种类;(Ii)根据本条例第5节衡量年度个人奖励限制的股票数量和种类;(Iii)受奖励或可交付的股票数量和种类;以及(Iv)行使价,与任何奖项相关的授予价格或购买价格 和/或为任何未完成的奖项支付现金或其他财产。 此外,委员会有权对 奖项的条款和条件以及其中包括的标准(包括绩效奖和绩效目标)进行调整,以承认不寻常或 |
2024年委托书-B-11
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影响公司、任何子公司或任何业务单位或公司或任何子公司的财务报表的非经常性事件(包括但不限于前一句所述的事件,以及业务和资产的收购和处置),或针对适用的法律、法规、会计原则、税率和条例或业务状况的变化,或委员会对公司、其任何子公司或业务部门的业务战略、可比组织的业绩、经济和业务状况的评估,参与者的个人表现、 和任何其他被认为相关的情况。 | ||
(d) | 税金。本公司及任何附属公司 有权扣留与本计划下的奖励有关的任何付款,包括股票分配,或支付给参与者的任何工资或其他款项、与涉及奖励的任何交易有关的适用雇佣税则要求扣缴的预扣金额和其他税款,并采取委员会认为适宜的其他行动,使本公司能够履行与任何奖励相关的预扣税款 义务。在适用法律允许的范围内,委员会有权扣除和扣留额外的 金额,只要这些额外的扣除不会导致根据适用的会计原则和标准被归类为股权的奖励 和标准被归类为责任奖励。委员会的权力 还包括扣缴或接受股票或其他财产并就其支付现金以履行此类预扣税款义务的权力。 | |
(e) | 计划和奖励的变化。董事会可在未经股东或参与者同意的情况下修改、更改、暂停、终止或终止计划或委员会根据计划授予奖励的权力,但对计划的任何修订或更改应在董事会采取行动后的下一次年度会议之前 经公司股东批准 如果任何联邦或州法律或法规或任何证券交易所或股票可能上市或报价的自动报价系统的规则要求此类股东批准,或者,如果修正案增加了与奖励相关的预留和可供交付的股票数量,大幅修改了参与计划的资格要求,或大幅增加了参与者的应计利益,董事会可酌情决定将计划的其他此类变化提交股东批准;但未经受影响参与者 同意,董事会的任何行动不得对该参与者在任何以前颁发的和尚未颁发的奖项下的权利造成实质性和不利影响,除非委员会认为此类修订是必要的或适宜的,以遵守任何法律、法规、裁决、司法裁决、会计准则、监管指导或其他法律要求。在符合第7(A)节规定的情况下,委员会可放弃或修改、更改、暂停、中止或终止迄今授予的任何奖项以及与之相关的任何奖励协议所规定的任何条件或权利,但计划中另有规定的除外;但未经受影响参与者同意,委员会的此类行动不得对该参与者在该奖项下的权利产生实质性不利影响。 | |
(f) | 对计划授予的权利的限制。 本计划或根据本计划采取的任何行动均不得解释为(I)给予任何符合资格的个人或参与者继续作为符合资格的个人或参与者,或继续受雇于公司或附属公司或为其提供服务的权利,(Ii) 以任何方式干扰公司或附属公司随时终止任何符合资格的人士或参与者的雇用或服务的权利,(Iii)给予符合资格的个人或参与者根据计划获得任何奖励或与其他参与者和员工一视同仁的权利,或(Iv)授予参赛者本公司股东的任何权利,除非及直至参赛者根据奖励条款正式发行或转让股票 。 | |
(g) | 奖项的无资金状态;创建信托基金。 该计划旨在构成一个“无资金支持”的奖励和递延补偿计划。对于根据奖励尚未向参与者支付的任何款项或交付股票的义务, 计划或任何奖励中包含的任何内容不得给予任何此类参与者任何大于公司一般债权人的权利; 但条件是委员会可授权设立信托并将现金、股票、其他奖励或其他财产存入其中, 或作出其他安排以履行公司在计划下的义务。此类信托或其他安排应 与该计划的“无资金”状态保持一致,除非委员会经每个受影响参与者同意另作决定。此类信托的受托人可被授权处置信托资产并将所得资金再投资于另类投资,但须遵守委员会可能指定的条款和条件,并根据适用的法律 。 |
B-12-CVS Health
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(h) | 本计划的非排他性。董事会采纳本计划或提交本公司股东批准,均不得解释为对董事会或其委员会采取其认为合适的其他激励安排的权力造成任何限制。 | |
(i) | 在没收的情况下支付;零碎的 股份。除非委员会另有决定,否则在参与者支付现金或其他代价的奖励被没收的情况下,参与者应得到现金或其他代价的补偿。 不得根据本计划或任何奖励发行或交付股票的零碎股份。委员会应决定是否应发行或支付现金、其他奖励或其他财产以取代该等零碎股份,或该等零碎股份或其任何权利是否应被没收或以其他方式取消。 | |
(j) | 治国理政。本计划、本计划下的任何规则和条例以及任何奖励协议的有效性、结构和效力应根据特拉华州一般公司法确定,不影响法律冲突原则和适用的联邦法律。 | |
(k) | 补偿。本计划下的每项奖励应 遵守公司退款政策的条款,以及公司与任何监管机构之间的协议条款或适用法律可能要求的其他退款政策或规定 。 | |
(l) | 代号第409A节。对于受规范第409a节约束的奖励,本计划旨在符合规范第409a节的要求,本计划的规定应以满足规范第409a节和相关规定的要求的方式进行解释, 计划应据此运行。如果本计划的任何条款或任何裁决的任何条款或条件在其他方面会使本意向受挫或与此意图冲突,则该条款、条款或条件将被解释并视为已修改,以避免 此冲突。委员会不得加速支付或结算任何根据《规范》第409a条的规定构成延期赔偿的赔偿金,除非加速支付或结算不会导致参与者根据《规范》第409a条产生利息或额外税款。尽管本计划中有任何相反规定,但如果参与者根据委员会通过的规则被确定为守则第409a(A)(2)(B)(I) 节所指的“特定员工”,且如本公司的Universal 409a定义文件所定义,则本协议项下的任何奖励的付款应延迟 至避免违反守则第409a条所需的程度。 | |
(m) | 计划生效日期和股东审批; 失效日期。该计划已于2017年3月2日由董事会初步通过,但须经公司股东根据适用法律批准。本计划自批准之日起生效。除非 公司股东批准延期,否则本计划的有效期将于2027年5月9日到期,之后不得再颁发奖励,但本计划的其他规定应继续适用于在该日期之前作出的奖励。上一次修订的计划于2024年3月21日获董事会通过,并于2024年5月16日经本公司股东以足以符合守则第(Br)423(B)(2)节规定的投票通过后生效。 |
2024年委托书-B-13
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我们的健康2030战略概述了我们如何努力 创建一个更公平的医疗保健系统和可持续的未来。它强化了我们公司的战略,并融入了 我们以目标为导向的文化。 健康2030是通过我们的四柱框架构建的。我们致力于在这些领域中产生 有意义、可衡量的影响。我们相信该战略是可以实现的,不会对我们的业务、经营业绩、现金流和/或前景产生重大不利影响。
了解有关我们活动的更多信息,并为我们 健康2030影响报告,请访问 Www.cvshealth.com/reporting.
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公民50- 连续第7年 来自光点研究所的美国最具社区意识的公司名单
标准普尔全球 2023年可持续发展年鉴 标准普尔全球ESG得分前5%
只是资本行业 领导人 937家食品和药品零售商中排名第126位,十大食品和药品零售商中排名第1位 |
道指 琼斯可持续发展指数(“DJSI”) DJSI北美指数连续第11年位居第5位 连续一年登上DJSI世界指数
入选FTSE 4 Good指数
人权运动的 企业平等指数 100%评分 |
健康 人 |
24.7% 通过处方药负担能力降低会员自付费用 程序
~3.7K 通过经济实惠创建或保存和翻新的经济实惠租赁单元 住房投资 | |||
健康 业务 |
95%* 受商店关闭影响的同事被保留到其他职位
$4B 与第1级多元化和小型企业供应商合作 | |||
健康 星球 |
5% 温室气体排放量比上一年减少
~500M 通过数字和无收据选项消除收据 | |||
健康 社区 |
超过4万 通过孕产妇健康投资为分娩者和婴儿提供服务
22% 参加健康筛查活动的项目健康参与者数量增加 全国各地的社区 |
* | 截至2024年1月。 |
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让我们的心关注您健康的每一刻™
CVS Health的使命是通过了解消费者的想要和需要并采取行动来满足该国许多 最普遍和最紧迫的医疗保健需求-个性化、 以人为本的护理,将他们视为人,而不是数字。
我们的心在
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CVS健康公司
C/O Equiniti股东服务
P.O.邮箱64945
圣彼得堡。明尼苏达州保罗市55164-0945号
扫描 以查看材料投票(&C) |
通过互联网投票 在会议之前- 去 Www.proxyvote.com或扫描上面的二维码
使用互联网传输您的投票指示并以电子方式传递信息。在美国东部时间2024年5月15日晚上11:59之前投票对直接持有的股份进行投票,在美国东部时间2024年5月13日晚上11:59之前投票对401(k)计划中持有的股份进行投票。当您访问网站时,请手持代理 卡,并按照说明获取您的记录并创建电子投票 说明表。
在会议期间-转至Www.VirtualSharholderMeeting.com/CVS2024
你可以通过互联网出席会议,并在会议期间投票。准备好用箭头标记为 的框中打印的信息,并按照说明进行操作。
投票电话:1-800-690-6903 使用任何按键式电话传送您的投票指示。在美国东部时间2024年5月15日晚上11:59之前对直接持有的股份进行投票 ,在2024年5月13日晚上11:59之前对401(k)计划中持有的股份进行投票。打电话时请携带代理卡,然后 按照说明操作。 | |
邮寄投票 对您的代理卡进行标记、签名并注明日期,并将其放入我们提供的邮资已付信封中,或将其退回至Vote Process, c/o Broadridge,51 Mercedes Way,Edgewood,NY 11717。 |
若要投票,请用蓝色或黑色墨水在下面的方块上打上记号: | |
V33168-P05435-Z86951 | 把这部分留作你的记录 |
分离并仅退回此部分 |
这张代理卡只有在签名和注明日期时才有效。
CVS健康公司 | ||||||||||
董事会建议您为每一位被提名者投票: | ||||||||||
1. | 选举董事 | 为 | vbl.反对,反对 | 弃权 | ||||||
提名者: | ||||||||||
1a. | 费尔南多·阿吉雷 | o | o | o | ||||||
1b. | Jeffrey R.Balser,医学博士,博士。 | o | o | o | ||||||
1c. | C.David·布朗二世 | o | o | o | ||||||
1d. | 阿莱西亚·A·德库德罗 | o | o | o | ||||||
1e. | 南希-安·M·德帕尔 | o | o | o | ||||||
1f. | 罗杰·N·法拉 | o | o | o | ||||||
1g. | 安妮·M·菲努坎 | o | o | o | ||||||
1h. | J·斯科特·柯比 | o | o | o | ||||||
1i. | 凯伦·S·林奇 | o | o | o | ||||||
1j. | 迈克尔·F·马奥尼 | o | o | o | ||||||
1k. | 让-皮埃尔·米隆 | o | o | o | ||||||
1l. | 玛丽·L·夏皮罗 | o | o | o | ||||||
请签上您的姓名(S)和上面的名字(S)。以受托人、遗嘱执行人、管理人或其他受托人身份签名时, 请注明全称。共同所有人应各自亲自签名。所有持证人必须签字。如果是公司或合伙企业,请由授权人员签署公司或合伙企业的全名。签字人特此撤销签字人在CVS Health Corporation 2024年股东年会及其任何休会上投票的所有迄今为止的委托书。 |
董事会建议您投票支持以下提案: | 为 | vbl.反对,反对 | 弃权 | ||||||||||
2. | 批准我们2024年独立注册会计师事务所的任命。 | o | o | o | |||||||||
3. | 比方说薪酬,这是一项在咨询的基础上批准公司高管薪酬的建议。 | o | o | o | |||||||||
4. | 建议修订本公司2017年激励薪酬计划,以增加根据该计划授权发行的股份数目。 | o | o | o | |||||||||
董事会建议您投票反对以下提案: | 为 | vbl.反对,反对 | 弃权 | ||||||||||
5. | 要求独立的第三方工人权利评估和报告的股东提案。 | o | o | o | |||||||||
6. | 股东提案,禁止任何未能获得多数票的董事获得连任。 | o | o | o | |||||||||
7. | 股东提议股东有权对“过度”的“黄金降落伞”进行投票。 | o | o | o | |||||||||
8. | 股东建议要求制定一项政策,要求我们的董事披露他们在所有正式承诺中的预期工作时间分配。 | o | o | o | |||||||||
注: 受委代表可酌情决定在会议或其任何续会之前适当处理的其他事务。 | |||||||||||||
签名[请在方框内签名] | 日期 | 签名(共同所有人) | 日期 |
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有关年度会议代理材料可用性的重要通知:
2024年股东周年大会通知、委托书和致股东的2023年年度报告可在www.proxyvote.com 和www.cvshealthannualMeeting.com上查阅。
V33169-P05435-Z86951 |
CVS健康公司
年度股东大会
美国东部时间2024年05月16日上午8:00
本委托书是由董事会征集的
股东(S)特此委任(S)凯伦·S·林奇和罗杰·N·法拉或他们中的任何一人为代理人,各自有权任命 (他/她)替代,并特此授权(S)代表和表决股东(S)有权在2024年5月16日美国东部时间5月16日上午8:00举行的股东年会上表决的全部CVS Health Corporation普通股。虚拟http://www.virtualshareholdermeeting.com/CVS2024及其任何延期或延期 。
针对某些CVS Health员工的其他投票说明:在以下签署人是CVS Health Future Fund 401(K)计划(“401(K)计划”)的参与者的范围内,签署人特此指示纽约梅隆银行作为401(K)计划的受托人, 如背面所示,投票表决401(K)计划中持有的CVS Health普通股的所有股份,如出席年会,则将有权给予投票指示。根据401(K)计划持有的股份,如果投票指示没有及时正确完成、签署或收到(不迟于美国东部时间2024年5月13日晚上11:59),将按照与正确填写并及时签署和收到投票指示的股份相同的比例进行投票,只要投票符合1974年修订的《雇员退休收入保障法》的规定。所有参与者的投票将由401(K)计划的受托人(S)保密。
该代理在正确执行时,将按照本文所述的方式进行投票。如果没有做出这样的指示,本委托书将根据董事会的建议进行表决。
继续,并在背面签字