新闻稿审查业绩截至2023年12月31日的年度关键特点首席执行官Gold Fields首席执行官迈克·弗雷泽的声明是一家运营质量良好的企业，由才华横溢、敬业的员工经营，他们深切关注自己所做的工作，并致力于为所有利益相关者创造价值。我于2024年1月1日加入Gold Fields，从那以后，我有机会参观了我们的大部分业务并与来自全球的团队会面。我很高兴地向大家报告，在截至2023年12月31日的财年中，尽管该行业面临运营挑战和持续的通货膨胀阻力，但Gold Fields仍按其最初的成本指导。集团全年应占产量（不包括Asanko）为2244万美元黄金当量盎司（Moz），为2.250Moz至2.300Moz的指导区间的99.7％，而集团总维持成本（AISC）为每盎司1,295美元，好于1300美元/盎司至1,340美元/盎司之间的指导区间，原因是汇率疲软在一定程度上缓解了通货膨胀压力。集团总成本（AIC）为1,512美元/盎司，也在1,480美元/盎司至1,520美元的指导范围内。但是，由于我们尚未消除业务中的严重伤害和死亡人数，我们的安全绩效尚未达到我们力争的水平。令人深感悲痛的是，我们不得不报告在过去12个月中在行动中受重伤的三名同事丧生。这痛苦地提醒了我们在Gold Fields的所有人，同事的安全和福祉必须仍然是我们所有人的当务之急。我们向在我们的行动中丧生者的家人、朋友和同事表示衷心的慰问。有利的澳元和南非兰特汇率以及2023年每盎司1,942美元（2022年：1,785美元/盎司）的强劲金价为我们的财务表现提供了显著的利好因素。在本报告所述年度，我们报告了稳定的正常收益为9亿美元（2022年：8.6亿美元），运营产生的自由现金流为10.02亿美元（2022年：8.55亿美元）。这使我们能够宣布2023年的总股息为7.45兰特/股，而2022年支付的总股息为7.45兰特。这相当于我们正常化收益的40.1％，符合我们支付正常化收益的30-45％作为股息的政策。我们意识到，黄金价格和汇率的不利因素不会持续下去，该行业的有利定价周期可能会发生转变。因此，我们致力于继续建立具有弹性的业务，通过价格周期为股东提供有竞争力的回报并为利益相关者提供可持续的价值。这意味着要严格控制我们如何分配资本（并管理短期回报和长期投资业务之间的权衡），以可持续的方式降低成本（通过审查我们的组织结构、创新和现代化），更换矿产储量，寻求增值增长机会以最大限度地提高我们投资组合的价值和质量。我们将在实现2030年环境、社会和治理（ESG）目标的同时做到这一点，这些目标侧重于安全与健康、多元化、利益相关者价值创造、尾矿管理、脱碳、负责任的水资源管理。• 金矿在《星期日泰晤士报》前100名公司中排名第一。• 宣布的末期股息为每股420美分。• Salares Norte项目延迟。• 宣布了2030年的范围3减排目标。• 处置Asanko和Rusoro持有的。3.67亿美元调整后的自由现金流*经调整后的运营自由现金流9亿美元正常化收益**2304万盎司应占产量为1295美元每盎司总维持成本为1,512美元 • 经营活动产生的现金流减净资本支出、环境支出、租赁付款和赎回Asanko优先股。**利润不包括外汇、金融工具和非股权的损益。扣除税收和非控股权益影响后的经常性项目约翰内斯堡，2024 年 2 月 22 日：Gold Fields Limited（纽约证券交易所和纽约证券交易所代码：GFI）宣布，截至2023年12月31日止年度母公司所有者的应占利润为7.033亿美元（每股0.79美元）。相比之下，截至2022年12月31日止年度的利润为7.11亿美元（每股0.80美元）。末期股息为每股420美分（总额）的99％，将于2024年3月18日支付，截至2023年12月31日止年度的总股息为每股745南美分（总额）。

我们战略的一个关键叠加层是严格的资本配置。作为优先事项，我们投资于现有业务，以确保安全可靠的生产，同时保持投资级信用评级。接下来将获得资金的将是股东回报，其基础股息与正常收益挂钩。此后，增长机会（包括运营改善、有机增长、收购和寿命延长）将与以特别股息和使用多余现金的股票回购为形式的额外股东回报竞争。我们为业务设定了今年要实现的以下关键优先事项：• 确保员工的人身和心理安全 • 安全交付实现我们的生产和成本目标 • Salares Norte的交付 • 在实现2030年ESG目标方面继续取得进展 • 继续提高我们投资组合的价值和质量 2023年Gold Fields发生了几次重要的领导层变动，今年还将任命更多高管，我们宣布退休两名执行副总裁和我们的首席财务官保罗·施密特。填补这些职位的搜寻工作进展顺利，预计将在2024年上半年进行任命。我们领导层的更替率相对较高，这是由于长期任职的高管因个人原因辞职或与年龄相关的退休所致。值得注意的是，在这段变革时期，我们矿山的运营表现仍然强劲，这反映了组织深层存在的能力。我现在将详细介绍我们三大战略支柱下的2023年业绩和2024年的重点领域。支柱1：通过人才和创新最大限度地发挥现有资产的潜力确保员工的健康和安全员工的安全和健康仍然是我们的首要和最重要的价值，我们致力于确保每个人每天都能安全健康地回家。没有什么比这更重要了。我们对行动中发生的致命事件深感悲痛。2023 年，我们在加纳的塔尔夸矿发生了两起死亡事件，均涉及在现场工作的承包商。此外，我们在重建塔尔夸的T＆A体育场期间记录了一起致命事件，该项目由加纳金矿基金会资助。年底之后，即2024年1月2日，南非南深的一名无轨机械主管在一次与无轨设备有关的事件中在地下受了致命伤。我们向在我们的行动中丧生者的家人、亲人和同事表示衷心的慰问。尽管多年来我们齐心协力，但我们仍无法消除业务中的严重伤害和死亡人数。我们将继续为此努力，并已启动对整个集团的安全文化、流程、系统和实践的独立审查，该审查的结果将使我们能够确定差距、高风险领域和机会，以确保员工的安全。这对于加快我们的安全旅程和在整个组织中建立标准安全方法至关重要。我们对员工健康和安全的承诺延伸到心理健康，这是建立更安全、更具包容性和更受尊重的工作场所的关键。正如先前报道的那样，Gold Fields对2022年我们员工在工作场所的生活经历进行了独立审查，并于2023年8月报告了伊丽莎白·布罗德里克公司的这次审查的结果。我们正在执行本次审查的所有建议，管理层和董事会正在密切监测审查的进展。我们将继续在这方面进行透明的参与和报告，并将在2026年进行后续独立审查。EB&Co报告的调查结果和计划中的安全审查构成了我们始于2022年初的转型文化之旅不可或缺的一部分。这段名为 Gold Fields Way 的旅程将安全和尊重的工作场所作为其两个优先主题，并将员工的整体安全和福祉作为其不可逆转的基础。最大限度地利用现有资产以提供优质的盎司金矿在我们的司法管辖范围、资产质量（AIC 和寿命）和每盎司产量的盈利能力方面处于有利地位。随着Salares Norte的发展以及South Deep的年产量增加到380koz，我们的生产基地将在未来24个月内增长20％。重要的是，这种增量产量带来了极具竞争力的总成本，并将提高投资组合的整体质量并增加业务的现金产生。我们的生产基地以澳大利亚资产为支撑，预计至少在未来十年中，澳大利亚资产每年将继续生产约1Moz。随着时间的推移，该资产组合在取代因生产而耗尽的矿产储量方面有着良好的记录。我们将继续展示这些资产的潜力，并相信储量的进一步增长，尤其是圣艾夫斯无敌矿和格兰尼史密斯小袋鼠矿床的储量将进一步提高这部分业务的估值。但是，在接下来的10年中，我们预计将进行更深入的采矿，并正在创新以提供延长寿命的机会。在加纳，Tarkwa作为我们投资组合中最大的矿山，至少在未来10年内可以继续独立交付约480koz的年产量。Tarkwa/Iduapriem合资企业目前正在进行中，正在等待加纳政府的批准。该合资企业将进一步利用运营效率来释放更高的黄金品位，并将寿命延长至至少18年。合并后的矿山（以 100% 为基础）预计前五年的年产量约为900koz，在剩余运营寿命内每年产量约为600koz。在下面的支柱3下，我们提供了合资企业的最新进展。South Deep在矿山重置后处于更好的立足点，其年产量预计将达到380koz，预计该矿将在2026年下半年以稳定的月运行速度达到该水平。该矿资源丰富，寿命长，为长寿生产优质盎司提供了难得的机会。我们正在管理达芒和塞罗科罗纳矿山（非核心）的未来，其方式将为金矿创造价值，并对各利益相关者负责。我们正在考虑替代方案来最好地实现这一目标，并将继续保持市场在这方面的评估。我们最近将加纳阿桑科矿45％的实际权益出售给了我们的合资合作伙伴Galiano Gold，总对价为1.7亿美元，外加Nkran矿床未来生产的1％的冶炼厂净特许权使用费，以及以6200万美元的价格出售我们在多伦多证券交易所上市的鲁索罗矿业24.35％的权益，这是我们精简投资组合战略的一部分。出售非核心资产可以筹集更多资金，使我们能够将资本和资源投资于战略一致的增值机会。资产优化我们的资产优化计划越来越受欢迎，我们的每项业务都确定了未来两年的举措，以提高运营效率和绩效，改善矿石运送和金属回收率，高效使用能源，优化可再生能源的使用。预计从2024年起，这些举措将从中受益。随着我们的资产优化计划的成熟，我们将通过现代化和部署适当技术，确定对采矿方式的突破性和变革性改进。随着持续的通货膨胀侵蚀利润率和估值以及采矿业格局的演变，这些对于我们业务的长期可持续性至关重要。2 Gold Fields审查了截至2023年12月31日的年度业绩

支柱2：在我们对ESG的主要承诺的基础上，Gold Fields已将ESG纳入其运营，并为其六项优先承诺设定了2030年的目标：• 安全、福祉和环境；• 性别多元化；• 利益相关者价值创造；• 脱碳；• 尾矿管理；以及 • 水资源管理。下表描述了2023年在这些优先事项下的表现。年底 ESG 优先领域 2030 年目标 2023 年目标 2022 年安全、福祉和环境死亡人数1 0 2 1 重伤 0 6 5 3—5 级环境事件 0 0 0 性别多元化女性代表性 30% 25% 23% 利益相关者价值创造总价值创造惠及东道社区 30% 31% 27% 惠及东道社区的传统计划 6 1 正在实施中 0 脱碳净减排量 (%) (30)% (4)% +1% 绝对减排量 (%) (50)% (12)% (18)% 尾矿管理 2025 年尾矿管理全球行业标准 (GISTM)：完整GISTM 合规性优先 TSF 报告已完成按计划将上游活跃的 TSF 从 5 降至 3 3 5 5 水资源管理水资源回收/再利用 (%) 80% 74% 75% 淡水抽取 (GL) 7.8 8.8 8.5 1 指运营中报告的死亡人数。2023年，我们在多个领域取得了显著进展：• 截至年底，我们的女性员工人数达到25％，而去年同期为23％，其中50％以上的女性担任核心采矿职位。• 2023年集团对国民经济的价值分配为38亿美元。在这一价值分配中，10亿美元（占总额的31％）是通过就业、采购和社会投资提供给东道社区的。在环境方面，Gold Fields在脱碳之旅中取得了长足的进步。2023 年，范围 1 和 2 的二氧化碳排放量比 2022 年的水平下降了 5%，这是我们在过去四年中对可再生电力项目的投资所实现的显著减少。2023年，可再生能源占集团层面电力消耗的17％（2022年：13％），其中可再生能源占我们位于秘鲁的塞罗科罗纳矿的100％的电力消耗，澳大利亚阿格纽矿的50％和南深电力消耗的15％。我们在实现到2030年（从2016年的基准开始）将排放量减少30％的目标方面正在取得有意义的进展。到2023年底，我们比基数低了4％。2024年2月，我们的董事会批准在澳大利亚圣艾夫斯矿建设可再生能源微电网项目，预算约为2.96亿澳元（合1.95亿美元）。微电网是集团投资组合中最大的微电网，将包括42兆瓦的风能和35兆瓦的太阳能，一旦在2025年底投入运营，将提供该矿73％的能源需求。与2016年矿山的基准相比，它将在2030年将圣艾夫斯范围1和2的排放量减少约50％。我们脱碳之旅中的一个关键要素是在我们的供应链中减少排放，即所谓的范围 3 排放。2023年11月，Gold Fields宣布了其2030年的目标，即在2022年的基础上净减少范围3的排放量10％。根据ICMM的新范围3方法定义目标的基准研究确定，金田2022年范围3的总排放量为9.8万吨二氧化碳当量，占其2022年26.96万吨二氧化碳当量的36％。36％的水平比先前报告的25％有所增加。Gold Fields于2023年5月宣布了一项为期五年的12亿美元循环信贷额度（RCF），该额度符合公司的战略和2030年的3项ESG目标。2023年10月，宣布了第二笔可持续发展挂钩贷款，该贷款由10家澳大利亚和国际银行组成的银团支持，指标相同。该澳大利亚贷款是当地采矿业首批与可持续发展相关的贷款交易之一，也是该国金矿开采公司的第一笔贷款。支柱3：提高资产组合的价值和质量值得强调的是，我们投资组合的增长是由质量和价值推动的，不一定是产量。这意味着将增长的重点放在每盎司的现金流上，而不仅仅是销量和我的寿命。我们很幸运，我们的投资组合中有一系列处于不同执行阶段的高质量增长项目，我们将在下面讨论。此外，我们完全预计，未来几年黄金行业将进一步整合。我们希望在这次整合中处于机会主义地位，并正在探索增值收购、附加机会和战略合资企业，以补充储备，提高我们当前资产组合的价值和质量。同时，我们将审查投资组合中未达到所需现金流回报率且扩大储备潜力有限的资产。Salares Norte项目Salares Norte项目为我们的投资组合带来了显著的增长和价值提升。由于Covid-19疫情、恶劣天气条件、供应链限制和施工劳动力短缺的影响，该项目经历了几次延误，现已完成99.4％的机械施工，包括预调试、调试和项目移交给运营团队，目前正在进行中。采矿工作在整个 2023 年继续按计划进行，到年底累计运送了 872 万吨废物，库存中有 230 万吨含有 520koz 黄金当量的废物。正如2023年12月28日宣布的那样，劳动力可用性以及对预调试和调试活动相互依存关系的低估最近推迟了该项目第一批黄金的交付及其随后的启动。自今年年初以来，我们在现场劳动力可用性方面取得了进展，并解决了关键的调试延迟问题。第一批过滤（干堆）尾矿于 2024 年 2 月交付，这是预调试过程中的一个关键里程碑。该项目计划已经更新，并经过独立专家的审查，他们确认他们同意在2024年4月之前交付第一批黄金的项目计划。审查的第二阶段正在进行中，预计将很快完成，该阶段将确认上调时间表。我们预计，2024年，按AIC计算，黄金当量产量为250koz，为每盎司1,790美元——每当量盎司1,850美元。2025年的产量预计为580koz。3

矿山寿命的前五年（2025年至2029年）的平均黄金当量产量预计为每年485koz，AIC为每盎司790美元（按2024年的货币计算）。矿山生命周期（2025年至2033年）的黄金当量盎司产量预计为360koz，AIC为每盎司820美元（按2024年的货币计算）。2023年期间，该项目花费了4.38亿美元，包括3.95亿美元的资本支出、2900万美元的勘探支出、200万美元的营运资金和1300万美元的其他成本。项目总资本成本已修订为11.8亿美元至12亿美元（从之前的10.4亿美元），这主要是由于承包商成本上涨，承包商费率上涨，现场承包商增加以及第一批黄金的交付延迟了四个月，加大了产量。我们将继续投资于该项目区域内的勘探，以延长矿山寿命的生产管道。2023 年进行了超过 15,000 米的勘探钻探，而 2022 年为 18,836 米。1月下旬，我们收到了最后一批所需许可证，可以重新开始捕获龙猫，并将龙猫从北萨拉雷斯的未来矿区迁出。我们将在2月下旬启动该计划，由独立环境专家执行和监督。Tarkwa/Iduapriem合资企业我们将继续与加纳政府合作，争取必要的批准，以支持Tarkwa/Iduapriem合资企业的实施，该合资企业在大量矿产资源的支持下，有可能创建非洲最大的金矿。它不仅将为两家公司带来价值，而且还将以其跨越近二十年的矿山生命周期的税收和特许权使用费支付和分配的形式为政府带来价值。至关重要的是，拟议的合资企业将以就业、采购和基础设施投资的形式为当地社区带来经济机会，持续时间比矿山继续单独运营的时间更长。我们对合资企业的成功完成保持乐观态度，并正在与AngloGold Ashanti密切合作，制定合并后矿的整合计划。加拿大魁北克的意外收入项目是与加拿大奥西斯科矿业公司 50:50 的合资企业，是金田与奥西斯科矿业合作在备受追捧的一级采矿管辖区开发世界一流矿体的一个难得的增长机会。该项目的环境影响评估已于2023年12月提交给监管机构，预计将在2024年底/2025年初做出决定。一旦环境影响评估（EIA）获得批准，该矿的建设将开始，金矿将结算3亿加元的收购价格的余额。Windfall的目标是在目前的10年矿山寿命内每年生产约300koz的黄金。它目前拥有约370名员工，其中230名是承包商。该项目通过一条长达95公里的电力线分配水电，该电力线由瓦斯瓦纳皮的克里原住民拥有和运营，该项目位于其传统土地上。作为与奥西斯科矿业合作的一部分，Gold Fields还收购了奥西斯科极具前景的Urban Barry和Quévillon地区勘探矿权50％的权益，总面积约为2400平方公里。这些项目将与Osisko共同勘探和共同开发，Gold Fields为合作伙伴关系前七年的首次7500万加元的区域勘探提供了资金，之后将按照 50:50 的比例分摊勘探费用。2023年全年正常化收益同比增长5％，至9亿美元或每股1.01美元（2022年：8.6亿美元或每股0.97美元），而2023年的总体收益同比下降21％，至8.37亿美元或每股0.94美元（2022年：10.61亿美元或每股1.19美元）。2022年的总体收益包括Yamana分期费的一次性净收益，即2.02亿美元（每股0.23美元）。2023年的基本收益同比下降1％，至7.03亿美元或每股0.79美元（2022年：7.11亿美元或每股0.80美元），其中包括1.57亿美元（2022年：3.8亿美元）的资产和投资的税后减值。美元/兰特的平均汇率从2022年的16.37兰特下跌了13％，至2023年的18.45兰特。澳元/美元的平均汇率从0.69美元下跌了4％，至0.66美元。根据我们的股息政策，将正常收益的30％至45％作为股息支付，我们宣布末期股息为每股420澳分。这使全年宣布的股息总额达到每股745南澳分（2022年：每股745南澳分）。2022年的股息包括每股185澳分，与终止的雅玛纳竞标中获得的税后减免费有关。2023年，Gold Fields通过经营活动减去净资本支出、环境支出、租赁付款和赎回3.67亿美元Asanko优先股产生的现金流（2022年：4.31亿美元）。2023年，净负债增加了3.2亿美元，年底达到10.24亿美元，净负债与调整后的息税折旧摊销前利润比率为0.42。相比之下，净负债余额为7.04亿美元，截至2022年12月底，净负债与调整后息税折旧摊销前利润的比率为0.29倍。不包括租赁负债，截至2023年底，核心净负债为5.88亿美元。区域概述澳大利亚金矿的澳大利亚业务在2023年又实现了一年的强劲运营表现，再次超过了1Moz的年产量水平。黄金产量与2022年持平，为1,062koz。受采矿相关通货膨胀的推动，总成本从2022年的1,659澳元（1,150美元/盎司）增长了14％，至2023年的1,886澳元/盎司（1,253美元/盎司）。澳大利亚地区在2023年产生的调整后自由现金流为4.86亿美元，比2022年的4.31亿美元高出13％。格鲁耶尔矿在2023年因未能实现计划中的资本和废物转移而受到影响。西澳大利亚紧张的劳动力市场影响了格鲁耶尔吸引和留住熟练采矿操作员、维护人员和主管的能力，尤其是支持计划增加的产量规模。承包商管理层、Gold Fields高管和我们的合资伙伴Gold Road一直在共同干预，以期在2024年加快实施业务计划。南非南部深海地区今年开局艰难，2023年第一季度发生了两起地面坠落事故，影响了产量。关键技能的短缺，尤其是长孔钻机的操作员和工匠的短缺，使情况雪上加霜。随着我们发布2022年上半年的业绩，这些挑战导致对南方深海的预期下降，2023年新的指导方针定为10,000千克（321koz）。黄金产量从2022年的10,200千克（328koz）下降了2％，至2023年的10,021千克（322koz）。总成本从2022年的713,624兰特（1,356美元/盎司）增长了12％，至2023年的800,097兰特/千克（1,349美元/盎司），这主要是由于摊销和折旧前的销售成本上涨以及黄金销售的减少，但部分被较低的资本支出所抵消。2月初，South Deep还与有组织劳工签署了将其目前的3年工资协议延长两年的协议。该协议旨在平衡公司和员工的利益，并在2026年之前为运营带来急需的确定性和稳定性。令人鼓舞的是，调整后的自由现金流从2022年的21亿兰特（1.29亿美元）增长了78％，至2022年的38亿兰特（2.04亿美元）。这是该矿连续第五年实现正自由现金流。加纳总产量（不包括阿桑科）从2022年的762koz下降了8％，至2023年的704koz，这要归因于Huni和Lima Kwesi Gap矿坑的完工以及低品位库存的加工增加，达芒的产量下降。总成本从2022年的每盎司1,198美元增长了15％，至2023年的1377美元/盎司，其中包括对达芒3,400万美元的NRV库存减记。该地区在2023年产生的调整后自由现金流（不包括阿桑科）为2.38亿美元，比2022年的2.19亿美元高出8％。如前所述，2023年12月，我们宣布将我们在阿桑科金矿45％的实际权益出售给我们的合资伙伴加利亚诺·戈尔德。该交易的结构使Gold Fields获得了8500万美元的预付款（以现金和Galiano股票结算），其余金额将分三笔未来支付。此外，一旦满足某些条件，我们将从Nkran矿床的未来生产中获得1％的净冶炼厂特许权使用费。我们预计该交易将于2024年上半年完成。截至2023年12月31日止年度的4份金矿业审查业绩

秘鲁塞罗科罗纳的当量黄金产量从2022年的261盎司下降了8％，至2023年的239koz，这是由于品位和加工吨数较低以及铜/金价格换算系数降低。每当量盎司的总成本从2022年的每当量盎司998美元增长了15％，至每当量盎司的1,146美元。Cerro Corona在2023年产生的调整后自由现金流为7500万美元，与2022年的7600万美元基本持平。储量和资源更新集团应占黄金计量和指示专属矿产资源从2022年12月31日的31.1摩兹下降2.4％，至2023年12月31日的30.3万盎司，而可归因推断独家矿产资源下降8.4％，至10.2Moz（2022年12月31日：11.1Moz）。截至2023年12月31日，集团应占已探明和可能的金矿储量下降了3.1％，至44.6Moz（2022年12月31日：46.1Moz）。扣除枯竭后的资源和储备金减少的主要原因是枯竭和成本上涨。由于报告日历发生了变化，以更好地协调业务规划和储备，对储备金置换产生了一些影响。Cerro Corona矿产资源的显著减少是由于计划在2026年矿井尾矿开始后进行消毒。2023年5月，Gold Fields为资源和储量建模业务提供了金属价格表和汇率指导。由于澳元贬值（美元兑澳元汇率为0.65），于2023年10月对该指导方针进行了修订。该变更已适用于澳大利亚所有业务的财务状况，但尚未适用于储备流程的各个方面。鉴于这一变更的时机已晚，澳大利亚业务尚未使用新的外汇汇率更新其物理数据和优化方案。矿产资源和矿产储量补充文件将于2024年3月底与综合年度报告一起发布。2022年应占探明和可能储量矿产储量 2023年同比变化百分比变动探明和可能储量 (Moz) 46.1 44.6 (3.1)% 探明和可能储量铜矿产储量 (Mlbs) 398.4 336.0 (15.7)% 已探明和可能储量 (Moz) 42.2 41.9 (0.1)% 矿产资源应占资源 2023 年同比变动百分比变化金矿产资源测定和显示 (Moz) 31.1 30.3 (2.4)% 金矿资源推断 (Moz) 11.2 10.2 (8.4)% 铜矿产资源测定和指示（Mlbs）299.6 —（100.0）% 铜矿产资源推断（Mlbs）1.1 —（100.0）% 测定和指示的银矿产资源（Moz）2.5 2.2（12.3）% 银矿产资源推断（Moz）0.5 0（83.8）% 公司的矿产资源和矿产储量是在集团主管人员朱利安的监督和审查下根据SAMREC和SEC法规估算和编制的 Verbeek和Jason Sander，他们是Gold Fields企业技术服务团队的成员。他们都同意以所呈现的形式披露这些陈述。鉴于Salares Norte的剩余项目资本、圣艾夫斯的可再生能源微电网以及整个投资组合中维持资本支出水平的提高，以维持集团的生产基础，2024年展望和2024年指引仍然是Gold Fields又一个重要的资本支出年度。根据我们即将在2024年出售Asanko45％的实际权益，将不为股票账户的被投资方提供任何指导。因此，集团指导不包括我们在Asanko合资企业中的股份。2024年，可归黄金当量产量（不包括阿桑科）预计将在2.33Moz至2.43Moz（2023年可比为2.24Moz）之间。AISC预计在每盎司1,410美元至1,460美元之间，AIC预计在每盎司1,600美元至1650美元/盎司之间。维持资本支出中包括圣艾夫斯可再生能源项目的2亿澳元（1.32亿美元）。不包括这个约为60美元/盎司的可再生微电网项目，AISC的区间将为1350美元/盎司——1,400美元/盎司，AIC的区间为1,540美元至1,590美元/盎司。我们2024年指引中使用的汇率为：18.70卢比/美元、0.66美元/澳元和0.75加元/美元。计算特许权使用费以及铜和银副产品的金属价格假设是：金价2,050美元/盎司（3,100澳元/盎司，1,200,000兰特/千克）；铜价8,500美元/吨，白银价格23美元/盎司。AIC的上涨是由于主要在格鲁耶尔、圣艾夫斯和南深地区的持续资本支出增加，以及通货膨胀导致摊销和折旧前的销售成本增加主要集中在圣艾夫斯、达芒和塔尔夸的黄金库存增长以及黄金库存的变动，但部分被产量的增加所抵消。该集团今年的总资本支出预计为11.30亿美元至11.0亿美元。持续资本预计为8.6亿美元至8.9亿美元。维持资本从2023年的6.92亿美元增加主要是由以下因素推动的：• 2024年将在可再生微电网项目上花费2亿澳元（1.32亿美元）；• 圣艾夫斯的开发和基础设施资本增加；• 格鲁耶尔的资本废物处理增加；以及 • South Deep的矿山基础设施升级和机队更换。非持续资本支出预计为2.7亿美元至3亿美元，其中最大的部分是Salares Norte项目资本为1.48亿美元，Windfall项目资本为5600万美元，余额与澳大利亚地区的各种增长项目有关。以上内容受安全性能影响，安全性能限制了与安全相关的停工和第70页前瞻性陈述的影响。迈克·弗雷泽首席执行官 2024 年 2 月 22 日 5

主要统计数据美元季度末数字除非另有说明，否则以百万计 2023 年 12 月 2023 年 12 月 2023 年 12 月 2022 年 12 月黄金产量* 盎司 (000) 608 542 601 2,304 2,399 — 持续经营盎司 (000) 594 526 586 2,244 2,322 — 已停止经营盎司 (000) 14 16 15 60 77 吨研磨/处理 000 10,653 10,638 438 43,052 42,199 — 持续业务 000 9,984 10,225 9,955 40,315 39,576 — 已终止业务 000 669 708 683 2,737 2,623 收入（不包括浅野）1,987 美元/盎司 1,924 1,736 1,942 1,785 成本黄金库存变动、摊销和折旧（不包括阿桑科）前的销售额为美元/吨 54 48 50 51 49 AISC# 美元/盎司 1,372 1,381 1,295 1,055 1,105 — 持续经营业务美元/盎司 1,356 1,380 1,289 1,289 1,289 1,097 — 已终止业务 2,060 美元/盎司 1,217 1,346 美元/盎司 1,632 美元 22 1,298 1,512 1,320 — 持续经营业务美元/盎司 1,618 1,622 1,300 1,507 1,317 — 已终止业务美元/盎司 2,248 1,227 1,672 1,435 净负债百万美元 1,024 1,141 704 1,024 704 净负债（不包括租赁负债）588 749 310 588 310 净负债至调整后的息税折旧摊销前利润率 0.42 0.48 0.29 0.29 调整后的自由现金流为百万美元 367 431 归属于母公司所有者的利润/（亏损）百万美元 703.3 711.0 — 持续经营业务百万美元 7222 698.0 — 已终止业务归属于母公司美国股东的每股利润/（亏损）79 80 — 持续经营业务美国 81 79 已终止业务美国 c.p.s. (2) 1 归属于母公司所有者的总体收益为百万美元 837.3 1,061.0 美元 — 持续经营业务 809.3 美元 1,048.0 — 已终止业务百万美元 28.0 13.0 总体收益归属于母公司所有者的每股美国c.p.s. 94 119 —持续经营业务美国c.p.s. 91 118 —已终止业务美国c.p.s. 3 1 归属于母公司所有者的正常利润为百万美元 899.9 860.1 — 持续经营业务百万美元 871.9 847.1 — 已终止业务美国c.p.s. 28.0 13.0 归属于母公司所有者的正常每股利润 101 97 — 持续经营美国c.p.s. 98 96 — 已终止的业务美国c.p.s. 3 1 * 此表中生产的黄金为可归属，包括Gold Fields在Asanko的45％的份额。# 请参阅第 51 页。截至2023年12月31日，除加纳的塔尔夸和达芒（90.0％）、南非的South Deep（96.43％）、秘鲁的Cerro Corona（99.5％）、格鲁耶尔合资公司（50％）和Asanko合资公司（45％的股权）外，所有业务均为全资控股。本报告中生产和销售的黄金包括约占集团产量5％的铜金当量。关键统计表中的AISC和总AIC包括所有金矿业务、项目和办公室。数字可能不相加，因为它们是独立四舍五入的。截至2023年12月31日止年度的6份Gold Fields审查业绩

所有成本对账美元季度末数字除非另有说明 2023 年 12 月 2023 年 12 月 2023 年 12 月 2023 年 12 月 2022 年 12 月采矿业务的 AIC（第 51—52 页）美元/盎司 1,321 1,389 1,119 1,277 1,164 北索拉雷斯美元/盎司 243 173 169 192 143 采矿业务的总AIC 1,562 1,288 1,469 1,307 美元/盎司 36 48 — 21 — 公司和其他美元/盎司 32 12 10 22 13 AIC 总计美元/盎司 1,632 1,622 1,298 1,512 1,512 1,320 货币和金属价格美元季度年终数字除非另有说明，否则以百万计 2023 年 12 月 2023 年 12 月 2023 年 12 月 2022 年 12 月 1-ZAR 18.65 18.45 16.37 澳元-美元 0.65 0.66 0.66 0.69 黄金价格（美元/盎司）1,987 1,924 1,736 1,942 1,785 铜价（美元/吨）8,169 8,356 8,006 8,483 8,816 截至2023年12月的年度已发行股票数量纽约证券交易所—（GFI）—截至2023年12月31日893,540,813股区间—年度9.05美元—17.40美元—全年平均成交量893,318,864美元平均成交量—年度5,073,079股/天自由流通量100％JSE Limited —（GFI) ADR 比率 1:1 区间——年份 ZAR163.82 — ZAR323.13 彭博社/路透社 GFISJ/GFLJ.J 平均成交量——年度 3,135,791 股/日的预估财务信息本新闻稿包含与集团财务业绩、财务状况表和现金流有关的某些非国际财务报告准则财务指标，以向用户提供集团用于评估业绩的相关信息和指标。非国际财务报告准则财务指标是所有相关会计准则中定义或规定的财务指标以外的财务指标。如果这些指标不是从经审查的Gold Fields Limited截至2023年12月31日止年度简明合并财务报表中包含的分部披露中提取的，则这些衡量标准构成了JSE Limited上市要求方面的预计财务信息，由集团董事会负责。它们仅用于说明目的，由于其性质，可能无法公平地反映Gold Fields的财务状况、权益变化、经营业绩或现金流。此外，这些衡量标准可能无法与其他公司使用的类似标题的衡量标准相提并论。使用的关键非国际财务报告准则指标包括归属于母公司所有者的正常化利润、归属于母公司所有者的正常化每股利润、净负债（包括和不包括租赁负债）、调整后的息税折旧摊销前利润、持续资本支出、非持续性资本支出、调整后的自由现金流、全部维持和总成本。新闻稿附带的说明中列出了编制这些信息所依据的适用标准。该集团的审计师——普华永道会计师事务所——报告了这份暂定财务信息。他们的无资格审计师报告载于本报告第67页。7

截至2023年12月31日的集团年度的业绩与截至2022年12月31日的年度对比健康与安全员工的安全是我们的首要价值观，因此，我们不得不在2023年报告两起运营死亡事故（2022年：1起）和六起重伤（2023年：5起），令人深感悲痛。我们在上半年的业绩中报告了一起涉及塔尔夸矿承包商的致命事件。不幸的是，2023年8月30日，一名承包商的自卸车操作员在同样位于塔尔夸的Underlap废石堆放场在夜班作业中受了重伤。此外，2023年上半年，塔尔夸的T＆A体育场发生了一起非运营致命事件。我们向死者的家人、朋友和同事表示衷心的同情和慰问。该集团的年度总可记录伤害频率（TRIFR）为2.01，延续了近年来的下降趋势。尽管多年来我们齐心协力，但我们仍无法消除业务中的人员伤亡和重伤人数。我们已启动对整个集团的安全文化、流程、系统和实践的独立审查，该审查将于2024年上半年进行。年终安全 2023 2022 2021 死亡人数 2 1 1 重伤1 6 5 9 TRIFR2 2.01 2.04 2.16 1 严重伤害是指工伤是指工伤导致工作损失 14 天或更长时间并导致一系列伤害，详情请见 goldfields.com/safety.php 2 TRIFR =（死亡 + 失时伤害3 + 限制性工伤4 + 经过医学治疗的伤害5）x 1,000,000/ 工作时数。3 工时损失工伤（LTI）是一种与工伤有关的伤害，导致员工或承包商在工作当天之后的一天或多天内无法上班受伤。员工或承包商无法履行任何职能。4 限制性工伤 (RWI) 是指员工或承包商遭受的工伤，导致员工或承包商从受伤后的第二天起在整个工作日内无法履行一项或多项日常职能。雇员或承包商仍然可以履行其部分职责。5 医疗伤害（MTI）是指员工或承包商遭受的工伤，该员工或承包商在接受治疗后被视为适合在治疗/再治疗后的下一个日历日立即恢复正常工作。环境2023年未报告严重的环境事件（3—5级），延续了前几年的趋势。我们上一次发生严重的环境事件是在2018年。2021年，该集团宣布了2030年的两项与水相关的目标。实现这些目标的业绩仍步入正轨：• 2023年回收/再利用的水占74％（2022年：75％）。目标：2023年：75％；2030年：80％。• 淡水使用量比2018年的基准减少了39％（2022年：41％）。目标：2023 年：31%；2030 年：45%。塔尔夸正在进行的节水计划促进了良好的表现，但与2022年相比，2023年这两个指标的表现都略有下降，部分原因是South Deep的地下过滤厂没有满负荷处理水，非法矿工破坏了其饮用水管道。集团的能源支出为4.05亿美元（占运营成本的19％），2023年为163美元/盎司，而2022年为4.24亿美元（占运营成本的21％）和165美元/盎司，这反映了2023年燃料价格的下降和可再生能源消耗的增加。集团能源消耗量保持不变，为14.1千万亿焦耳（PJ）。相比之下，2022年实现了1.3亿焦耳（占2023年能源使用量的9％）的节能，而2022年为1.1兆焦耳（占能耗的8％）。2023 年，范围 1 和 2 的二氧化碳排放量为 160 万吨，比 2022 年低 5%。这比我们在2021年宣布的2030年减排目标所使用的2016年基准低了4％。范围 1 和 2 的二氧化碳排放强度从 2022 年的 668 千克二氧化碳每盎司提高到 656 千克二氧化碳每盎司。减少碳排放的主要原因是我们的许多业务增加了可再生电力的使用。2023年，可再生能源占集团层面用电量的17％（2022年：13％），其中可再生能源占我们在澳大利亚的Agnew矿消耗的电量的50％以上，占South Deep电力消耗的15％。我们在秘鲁的塞罗科罗纳矿的水力发电供应再次获得了 100% 可再生能源认证。South Deep 的风力试验和环境影响评估仍在继续。董事会批准在圣艾夫斯建设价值1.95亿美元的可再生能源微电网，这将进一步推动我们减少范围1和2排放的努力。2023年11月，我们宣布了2030年的目标，将范围3的碳排放量在2022年的基准基础上净减少10％。定义目标的基准研究确定，金田2022年范围3的总排放量为9.8万吨二氧化碳当量，占其2022年26.96万吨二氧化碳当量的总排放量的36％。36％的水平比先前报告的25％有所增加。监管机构于2023年6月批准了北萨拉雷斯龙猫救援和搬迁计划。该计划为期36个月，包括34项行动，目前正在实施中。根据我们在2020年的承诺，我们于2023年8月4日发布了塔尔夸和塞罗科罗纳矿山高优先级大坝的GISTM报告。尽管Gold Fields成功地解决了与物质大坝安全和环境有关的所有要素，但我们也确定了需要进一步改进的领域，特别是在社区参与和咨询以及应对应急和备灾方面的人权风险方面。到2025年，这些需要改进的领域将被关闭。年终环境 2023 2022 2021 环境事件 − 3—5 级 — — — 淡水抽取 (GL) 1 8.78 8.51 9.44 回收/再利用的水（占总量的百分比）73.9 75.4 75.0 能耗 (PJ) 2 14.1 14.1 13.9 能量强度 (GJ/oz) 5.7 5.7 二氧化碳排放强度 (kg CO2/t 开采) 656 668 697 可再生能源占总电量的百分比 17.2 13.5 4.3 1 仅与运营有关。2 千兆焦耳（1 PJ=1,000,000MJ）。3 二氧化碳排放包括范围 1 和 2 的排放量4。4 范围 1 的排放直接来自由其管理的来源公司。范围 2 是公司在生产电力时产生的间接排放 8 Gold Fields 截至2023年12月31日的年度业绩审查结果

Social Gold Fields继续专注于最大限度地提高国内和东道社区的经济影响。2023年，该集团对国民经济的价值分配为38亿美元，而2022年为39亿美元。2023年，金田从国内供应商那里的采购额为25亿美元（占总采购额的97％），而2022年为24亿美元（占总采购额的97％）。Gold Fields旨在通过就业、采购和社会投资维持为东道社区提供的价值。集团东道社区员工人数为8,834人，占2023年员工总数（不包括项目和公司办公室）的51％，而2022年为9,473人，占员工总数的52％。团体房东社区的采购支出为8.52亿美元（占总支出的33％），而2022年为7.47亿美元（占总支出的31％）。2023年，我们东道社区的社会经济发展（SED）项目支出总额为1700万美元，而去年为2100万美元。2023年，为东道社区创造的价值总额为9.98亿美元，占总价值创造的31％（2022年：9.13亿美元；27％）。我们的2030年目标是总价值创造的30％。该集团已批准一系列遗留计划，这些计划将在矿山寿命结束后对东道社区产生积极影响。第一个计划于 2023 年第四季度开始实施，第二个计划于 2024 年开始。截至2023年12月31日，我们的员工总数为21,526人（包括项目和公司办公室），包括6,297名员工和15,229名承包商，而2022年底的员工总数为23,084人。截至2023年12月底，女性占Gold Fields员工的25％，而2022年底的这一比例为23％。我们略超过 54% 的女性员工在核心采矿活动中工作。2023年，我们员工的培训支出总额为880万美元，而2022年为890万美元。年终社交 2023 2021 2021 房东社区采购（占总数的百分比）33 31 31 东道社区劳动力（占总数的百分比）51 52 54 社会经济发展支出（百万美元）17 21 16 在职女性（占总数的百分比）25 23 22 培训支出（美元/员工）1,400 1,411 1,397 9

收入应占当量黄金产量（包括阿桑科）下降了4％，从2022年的2399莫兹降至2023年的2,304莫兹。浅光的可归当量黄金产量下降了21％，从2022年的76,700盎司降至2023年的60,300盎司。Asanko的收入不包括在集团收入中，因为Asanko的业绩是权益核算的。我们在澳大利亚业务的黄金产量从2022年的1,061,100盎司小幅增长到2023年的1,061,500盎司。格鲁耶尔的黄金产量（按百分之百计算）增长了2％，从2022年的314,600盎司增加到2023年的32.2万盎司，这是由于矿石加工量的增加。该集团在格鲁耶尔的黄金产量份额从2022年的157,300盎司增加到2023年的16.1万盎司，增长了2％。黄金销量增长了3％，从2022年的156,400盎司增加到2023年的161,400盎司。Granny Smith的黄金产量从2022年的287,900盎司下降了1％，至2023年的283,900盎司，这是由于较低品位开采的产量下降了12％，但部分被加工矿石吨数的增加所抵消。黄金售出量下降了1％，从287,400盎司跌至284,400盎司。圣艾夫斯的黄金产量下降了1％，从2022年的376,700盎司降至2023年的371,800盎司。黄金销量下降了1％，从373,200盎司跌至368,700盎司。在Agnew，黄金产量从2022年的239,200盎司增长了2％，至2023年的244,900盎司，这是由于加工的矿石吨数增加了12％，但产量下降了9％，部分抵消了这一增长。黄金售出量从238,700盎司增长了1％，至24.2万盎司。在我们的南非地区，管理产量下降了2％，从2022年的10,200千克（327,900盎司）降至2023年的10,021千克（322,200盎司）。South Deep 的应占产量从 2022 年的 9,836 千克（316,200 盎司）下降到 2023 年的 9,663 千克（310,700 盎司），下降了 2%。下降是由于矿山召唤系数和植物恢复系数低于计划导致地下珊瑚礁产量降低。2023年黄金产量中包括减少568千克（18,300盎司）的黄金库存。黄金销量下降了2％，从10,200千克（327,900盎司）降至10,000千克（321,500盎司）。我们在西非的业务（不包括阿桑科）的托管黄金产量从2022年的761,600盎司下降了8％，至2023年的703,600盎司，这主要是由于哈尼和利马奎西峡（LKG）矿坑开采的完成以及随后低品位库存的加工增加，达芒的产量下降。西非业务（不包括阿桑科）的黄金产量下降了8％，从2022年的685,400盎司降至2023年的633,300盎司。达芒的管理黄金产量从2022年的23万盎司下降了34％，至2023年的15.26万盎司，这是由于加工的矿石品位降低导致产量降低。黄金售出量下降了33％，从228,900盎司跌至152,600盎司。由于加工吨数增加和产量提高，塔尔夸的托管黄金产量从2022年的531600盎司增长了4％，增长了2023年的551,100盎司。黄金售出量从529,100盎司增长了4％，至548,100盎司。浅港的黄金产量从2022年的76,700盎司（45％基准）下降了21％，下降了2023年的60,300盎司（45％），这主要是由于收益率降低。黄金销量下降了20％，从75,500盎司（45％的基准）降至60,400盎司（45％的基准）。秘鲁管理的黄金当量总产量从2022年的260,500盎司下降了8％，至2023年的239,200盎司，这主要是由于加工吨数减少，加上加工的黄金品位较低以及铜的回收率降低。秘鲁塞罗科罗纳的可归当量黄金产量从2022年的259,200盎司下降到2023年的23.8万盎司，下降了8％。售出的黄金当量盎司下降了8％，从260,100盎司至238,200盎司。该集团（不包括Asanko）实现的平均美元黄金价格从2022年的1,785美元/每盎司上涨至2023年的1,942美元/平方盎司，上涨了9％。澳元黄金的平均价格上涨了13％，从每盎司2592澳元至每盎司2,937澳元；兰特的平均金价上涨了22％，从943,581兰特/千克上涨至1,149,066兰特/千克。加纳业务（不包括阿桑科）的平均美元黄金价格从2022年的1,806美元/盎司上涨至2023年的1,949美元/盎司，上涨了8％。扣除处理和炼油费用，塞罗科罗纳的平均等值美元黄金价格上涨了13％，从2022年的每盎司1,671美元上涨至2023年的1,895美元/每平方盎司。澳元/美元的平均汇率下跌了4％，从1.00澳元=0.69美元跌至1.00澳元=0.66美元。美元/兰特的平均汇率从2022年的16.37兰特下跌了13％，至2023年的18.45兰特。售出的黄金当量盎司（不包括浅光）下降了3％，从2022年的2.40Moz降至2023年的2.32Moz。由于金价上涨，收入从2022年的42.87亿美元增长了5％，至2023年的45.01亿美元，但部分被黄金销售的减少所抵消。摊销和折旧前的销售成本摊销和折旧前的销售成本从2022年的17.63亿美元增加到2023年的19.52亿美元，增长了11％，这主要是由于通货膨胀的增长影响了所有地区，以及与2022年相比，2023年黄金库存信贷与成本相比减少了7700万美元，但部分被澳元和南非兰特的疲软所抵消。上述黄金库存变动中包括对达芒库存的3400万美元净可实现价值调整。不包括净可变现价值减记，摊销和折旧前的销售成本增长了9％，从2022年的17.63亿美元增至2023年的19.18亿美元。2023年的有效矿业通胀率如下：截至2023年12月的通货膨胀率澳大利亚 4.4% 南非 6.9% 加纳（美国）7.3% 智利（美国）5.3% 秘鲁（美国）0.6% 集团加权 5.3% 在我们的澳大利亚地区，摊销和折旧前的销售成本从2022年的10.91亿澳元（7.56亿美元）增长了19％，至2023年的12.98亿澳元（合862美元）对商品投入以及雇员和承包商成本的压力。在格鲁耶尔，摊销和折旧前的销售成本（按50％计算）从2022年的1.45亿澳元（1.01亿美元）增长了21％，至2023年的1.75亿澳元（1.16亿美元），这要归因于黄金库存费用和承包商费率的提高，但2023年开采的矿石和运营废物减少导致的运营成本下降部分抵消了这一点。2023年，黄金库存按成本收费（按50％计算）为1200万澳元（800万美元），而2022年的黄金库存信贷成本为2200万澳元（合1500万美元），2022年库存积累，而2023年则有所减少，因为采矿的重点是开采格鲁耶尔矿的第四和第五阶段。在Granny Smith，摊销和折旧前的销售成本从2022年的2.93亿澳元（2.03亿美元）增长了15％，至2023年的3.38亿澳元（2.24亿美元）。这要归因于矿石产量的增加，以及大宗商品投入以及员工和承包商成本的通货膨胀压力，包括承包商费率的提高。在圣艾夫斯，摊销和折旧前的销售成本从2022年的3.87亿澳元（2.68亿美元）增长了27％，至2023年的4.91亿澳元（3.26亿美元），这主要是由于开采的矿石总吨数增加了16％，加上大宗商品投入以及员工和承包商成本的通货膨胀压力，导致生产成本上升。地下采矿成本受到高于通货膨胀的承包商费率上涨的影响，露天采矿成本因开采总量减少而受到规模经济的影响。2023年，黄金库存费用为500万澳元（400万美元），而2022年的黄金库存信贷成本为900万澳元（600万美元）。2022年下半年，海王星矿坑以更高的成本积聚了矿石，从而产生了信贷。2023年的指控主要与海王星库存矿石的开采有关。来自海王星的氧化矿石必须与磨机中的新鲜矿石混合，因此在加工之前要进行储存。在Agnew，摊销和折旧前的销售成本从2022年的2.66亿澳元（1.84亿美元）增长了11％，至2023年的2.94亿澳元（合1.95亿美元）。增长是由于开采的矿石吨数增加了20％，加工的矿石吨数增加了12％，以及大宗商品投入以及员工和承包商成本面临的通货膨胀压力。2023年的黄金库存信贷成本为800万澳元（500万美元），相比之下，2022年的黄金库存费用为200万澳元（100万美元），这是由于2023年黄金库存增加，而2022年黄金库存减少。10 Gold Fields审查了截至2023年12月31日止年度的业绩

在South Deep，摊销和折旧前的销售成本增长了18％，从2022年的51.38亿兰特（3.14亿美元）增至2023年的60.69亿兰特（3.29亿美元），这主要是由于地下开采的吨数增加了9％，以及通货膨胀的增加以及员工和承包商成本的增加。由于2023年黄金库存减少了568千克（18,300盎司），而2022年的黄金库存增加309千克（9,900盎司），South Deep的黄金在制成本费用为2.54亿兰特（合1400万美元），而2022年的黄金库存增加309千克（合9,900盎司），成本为1.75亿兰特（合1100万美元）。在我们的西非地区（不包括阿桑科），摊销和折旧前的销售成本从2022年的5.24亿美元增加到2023年的6.25亿美元，增长了19％，这主要是由于通货膨胀成本压力、塔尔夸采矿量增加以及与达芒库存相关的3400万美元的净可实现价值调整的影响。在达芒，摊销和折旧前的销售成本从2022年的1.52亿美元增长了47％，至2023年的2.23亿美元。由于 Huni 和 LKG 矿坑的采矿已于 2023 年完成，开采的运营废弃物减少了 17%（1 万吨），开采的矿石吨数减少了 39%（2 万吨）。2023年，达芒的黄金在加工费用为4500万美元，其中包括因库存消耗而减少的1100万美元黄金库存以及3400万美元的NRV库存调整。相比之下，2022年的成本信贷额为4100万美元，同时增加了矿石库存。在塔尔克瓦，摊销和折旧前的销售成本从2022年的3.71亿美元增长了8％，至2023年的4.02亿美元。开采的矿石吨数从2022年的1410万吨增加到2023年的1750万吨，增长了25％，开采的运营废物吨数从2022年的3020万吨增加到2023年的3,490万吨，增长了16％。由于2023年库存增加，Tarkwa的黄金在制品信贷成本为5300万美元，而2022年的黄金信贷成本为3,600万美元。在我们的南美地区塞罗科罗纳，摊销和折旧前的销售成本增长了3％，从2022年的1.75亿美元增加到2023年的1.81亿美元。黄金库存变动、摊销和折旧前的销售成本从2022年的2.25亿美元增长了1％，至2023年的2.27亿美元。由于低品位库存积累减少，黄金库存信贷占成本的比例从2022年的5000万美元降至2023年的4600万美元。摊销和折旧该集团的摊销和折旧从2022年的8.44亿美元下降了6％，至2023年的7.95亿美元，这主要是由于澳元和南非兰特的贬值。投资收益投资收益从2022年的1300万美元增加到2023年的2500万美元，增长了92％，这是由于2023年平均现金和现金等价物的增加导致的利息增加。财务支出集团的财务支出从2022年的7300万美元下降了14％，至2023年的6300万美元，这主要是由于2023年的资本化利息增加。借款利息支出8200万美元、租赁利息2300万美元、康复利息2200万美元和硅肺病负债清偿100万美元，部分被2023年资本化利息6500万美元所抵消，而2022年7500万美元的借款利息、2300万美元的租赁利息、1200万美元的复苏利息和100万美元的矽肺负债平仓部分被资本化的3,800万美元的利息所抵消。利息资本化的增加与Salares Norte的累计支出增加有关。税后股票账户被投资者的业绩份额税后股权投资者的业绩份额从2022年的300万美元亏损增加到2023年的3300万美元。2023年3300万美元的亏损包括2,800万美元的意外收入损失、伦农金属有限公司300万美元的亏损份额以及富时证券交易所产生的200万美元支出。2022年的300万美元亏损包括伦敦200万美元的亏损份额和100万美元的金融证券交易所支出。2023 年 12 月 21 日，Gold Fields 宣布将其在 Asanko Gold 的 45% 股权剥离给合资伙伴 Galiano Gold。Asanko Gold的股票投资者的业绩份额在合并财务报表中作为已终止业务列报，比较损益表的列报方式就好像Asanko Gold从比较年开始就停止经营一样。（亏损）/外汇收益 2023年的外汇亏损为600万美元，而2022年的外汇收益为700万美元，这与将离岸持有的现金转换为其本位货币有关。金融工具收益2022年金融工具收益为2400万美元，而2023年为零。2023年12月2022年12月加纳石油对冲——14澳大利亚石油对冲——8 Salares Norte外币对冲——2金融工具收益——24衍生品合约的未实现收益和上年度的市场逆转——2衍生合约的已实现收益——22金融工具收益——24种基于股份的支付从2022年的700万美元增加到2023年的900万美元，增长了29％，这主要是由于更高的预测归属百分比以及2023年基于股份的支付的更高价值分配。长期激励计划长期激励计划从2022年的2900万美元增加到2023年的5600万美元，增长了93％，这主要是由于绝对和相对金矿股价表现的归属百分比有所提高。集团的其他成本，净其他成本从2022年的2400万美元增加到2023年的4500万美元，增长了88％，这主要是由于Cerro Corona的社区支出增加以及重新谈判的区域合作框架的设施费。勘探费用勘探费用下降了6％，从2022年的8100万美元降至2023年的7600万美元，这主要是由于智利和加纳的支出减少以及澳元的疲软。2023年的7600万美元支出包括在北萨拉雷斯的2900万美元支出以及与其他业务的勘探支出相关的4700万美元。2022年的8100万美元支出包括在北萨拉雷斯的3200万美元支出以及与其他业务的勘探支出相关的4900万美元。非经常性项目非经常性支出下降了33％，从2022年的2.45亿美元降至2023年的1.65亿美元。2023年1.65亿美元的非经常性支出主要包括：• 塞罗科罗纳现金生成单位（CGU）1.56亿美元的减值。税后减值为1.1亿美元。减值计算基于公允价值减去处置成本（FVLCOD），使用市场（资源价值）和收益方法结合使用公允价值层次结构的3级（2023年矿山寿命计划）计算得出，其假设如下：—黄金价格—每盎司美元—2024年—1,910美元—2025年—1,875美元—2026年—1,800美元—2027年—1,760美元—长期— 1,760美元—长期— 1,910美元— 2025美元— 1,875美元 — 2026美元 720 — 铜价 — 每吨美元 — 2024 年 — 8,500 美元 — 2025 年 — 8,700 美元 — 2026 年 — 8,900 美元 — 2027 年 — 8,600 美元 — 长期 — 8,400 美元 — 矿山寿命七年 — 折扣率 7.7%11

• 减值主要是由于矿山寿命计划发生了变化，以适应东墙的卸货和持续的成本压力，以及由于矿山寿命从2026年起通过在矿坑内沉积尾矿对资源进行消毒，资源被取消承认。Cerro Corona CGU减值后的账面价值为4.19亿美元。减值计算所依据的信息将来可能会进一步调整。• 塔尔夸和达芒的3300万美元承包商贷款的预期信贷损失；• 达芒、塔尔夸和圣艾夫斯800万美元的重组成本；以及•康复年终调整额为400万美元。这些收益被以下因素部分抵消：• 处置3200万美元资产的利润主要与出售圣艾夫斯坎巴尔达矿权以换取矿产资源有限公司股份的3200万美元收益有关；以及•调整400万美元的矽肺准备金。2022年2.45亿美元的非经常性支出主要包括：• Tarkwa CGU3.25亿美元的减值。税后减值为2.2亿美元。减值计算基于FVLCOD，结合市场（资源价值）和收入方法，使用公允价值层次结构的3级（2022年矿山寿命计划）和以下假设：—黄金价格—每盎司美元— 2023年—1,740美元—2024年—1,730美元—2025年—1,700美元—2026年—1,650美元—长期—1,620美元—每71美元的资源价格盎司—资源盎司330万盎司—矿山寿命13年—折现率为15.9％•减值主要是由于折现率从8.3％提高到15.9％这是加纳国家风险溢价和无风险利率的增加以及2022年面临的通货膨胀成本压力的结果。Tarkwa CGU减值后的账面价值为8.12亿美元。减值计算所依据的信息将来可能会进一步调整。• Cerro Corona CGU的6300万美元减值。税后减值为4400万美元。减值计算基于FVLCOD，结合市场（资源价值）和收入方法，使用公允价值层次结构的3级（2022年矿山寿险计划）和以下假设：—黄金价格—每盎司美元— 2023年—1,740美元—2024年—1,730美元—2025年—1,700美元—2026年—1,650美元—长期—1,620美元—铜价—每吨美元 ne — 2023 年 — 7,700 美元 — 2024 年 — 8,150 美元 — 2025 年 — 8,150 美元 — 2026 年 — 8,150 美元 — 长期 — 7,7000 美元 — 每盎司 30 美元的资源价格 — 100 万盎司的资源盎司 — Life-of-我的八年——折现率为8.1％•减值主要是由于无风险利率的提高以及2022年经历的通货膨胀成本压力使折现率从4.8％提高到8.1％。Cerro Corona CGU减值后的账面价值为4.77亿美元。减值计算所依据的信息将来可能会进一步调整。• 与FSE减值相关的1.14亿美元。管理层一直在积极参与2022年FSE的处置过程。事实证明，处置过程没有成功，也没有收到任何报价。管理层的评估是，不太可能以任何价值出售该投资并注销1.14亿美元的投资，账面价值为零；•1800万美元与承包商贷款的预期信用损失有关；•1100万美元与加纳的重组成本有关；•与各种业务的冗余资产减值有关的300万美元。这些收入被以下因素部分抵消：• 扣除成本后，与Yamana分期费相关的2.67亿美元收入。由于Yamana与泛美白银公司和Agnico Eagle Mines Limited签订了安排协议，Gold Fields终止了有关拟议收购Yamana的协议。根据安排协议的条款，Yamana必须向Gold Fields支付3亿美元的终止费。该费用已被3300万美元的交易成本部分抵消；•与资产处置利润相关的1000万美元收入；•硅肺病准备金调整产生的200万美元收入；以及•康复准备金年终调整产生的1000万美元收入。特许权使用费集团的政府特许权使用费从2022年的1.1亿美元增加到2023年的1.16亿美元，增长了5％，这与收入的增加一致。矿业和所得税集团的税收费用从2022年的4.42亿美元增加到2023年的4.65亿美元，增长了5％，特许权使用费和税前利润从2022年的12.61亿美元增长到2023年的13.27亿美元，增长了5％。正常税收从2022年的4.75亿美元下降到2023年的4.58亿美元，下降了4％。2022年的递延税收抵免额为3300万美元，而2023年的递延税收抵免额为700万美元。持续经营业务的利润全年持续经营的利润从2022年的7.09亿美元增长到2023年的7.45亿美元，增长了5％。（亏损）/已终止业务的利润2022年终止业务的年度利润为1300万美元，而2023年的亏损为1900万美元。2023年1900万美元的亏损包括对Asanko的4700万美元股权投资的减值，部分被该年实现的2,800万美元利润份额所抵消。年度利润该年度的利润从2022年的7.22亿美元增长到2023年的7.26亿美元，增长了1％。2023年7.26亿美元的年度利润包括该年度归属于母公司所有者的7.03亿美元利润和该年度的非控股权益应占利润2300万美元。2022年的利润为7.22亿美元，包括该年度归属于母公司所有者的7.11亿美元利润和该年度的非控股权益应占利润1100万美元。归属于母公司所有者的全年持续经营业务的利润从2022年的6.98亿美元或每股0.79美元增长了3％，增至2023年的7.22亿美元或每股0.81美元。2022年，归属于母公司所有者的已终止业务的年度利润为1300万美元，合每股0.01美元，而2023年的亏损为1900万美元，合每股亏损0.02美元。归属于母公司所有者的持续经营业务的全年总体收益下降了23％，从2022年的10.48亿美元或每股1.18美元降至2023年的8.09亿美元或每股0.91美元。归属于母公司所有者的已终止业务的总体收益从2022年的1300万美元或每股0.01美元增长到2023年的2,800万美元或每股0.03美元，增长了115％。归属于母公司所有者的全年持续经营业务的正常利润增长了3％，从2022年的8.47亿美元或每股0.96美元增至2023年的8.72亿美元，合每股0.98美元。归属于母公司所有者的已终止业务的正常利润从2022年的1300万美元或每股0.01美元增长了115％，至2023年的2,800万美元或每股0.03美元。截至2023年12月31日止年度的12份Gold Fields审查了业绩

正常化利润集团的正常利润对账计算方法如下：2023年12月2022年12月美元归属于母公司所有者的年度利润——持续经营 722.2 698.0 归属于母公司所有者的年度利润（18.9）13.0 归属于母公司所有者的年度利润（持续和已停产）703.3 711.0 非经常性项目 165.2 245.1 非经常性项目的税收影响* (35.1) 8.9) (57.5) 非经常性项目的非控股权益影响* (4.2) (24.1) 亏损/ (对外汇的收益 5.6 (6.7) 对外汇的税收影响* (2.9) 2.8 非控股权益对外汇的影响* (0.9) 0.5 金融工具的收益 — (24.0) 对金融工具的税收影响* — 7.5 对金融工具的非控股权影响* — 0.9 Damang NRV 库存调整2 33.8 — 非控股权益对NRV调整的影响* (3.3) — Asanko股票投资减值 estee 46.9 South Deep 递延所得税变动1 — 4.6 Gold Fields汇率调整* (4.7) — 归属于所有者的年度正常利润母公司——持续经营业务871.9 847.1归属于母公司所有者的年度正常化利润——已终止业务 28.0 13.0 归属于母公司所有者的正常利润（持续和已终止）899.9 860.1 Gold Fields将正常利润视为衡量集团在正常经营过程中实现利润的重要指标。此外，它构成了股息支付政策的基础。正常化利润定义为不包括税收和非控股权益影响后的外汇、金融工具和非经常性项目的损益的利润。1 2022年6月，南非税务局发布了2022年利率和货币法案草案，其中包括对截至2023年3月31日或之后的年度评估的黄金税公式的修正案，从Y = 34 — 170/X到Y = 33 — 165/X。这导致南深矿的所有者金田运营有限公司（“GFO”）和GFI合资控股有限公司（“GFIJVH”）用于递延纳税目的的有效采矿税率从2021年12月31日的29％降至2022年12月31日的28％，相当于通过损益收取7,620万兰特（合460万美元）的费用。2 对大当NRANG没有税收影响 V调整。*基于经审查的金田有限公司截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的简明合并财务报表所依据的信息。现金流来自经营活动的现金流经营活动的现金流入从2022年的17.14亿美元下降到2023年的15.75亿美元，下降了8％。下降的主要原因是2022年特许权使用费和税前利润的现金增加，这主要是由于获得的Yamana分期费以及特许权使用费和税款的减少，但营运资金投资的增加部分抵消了这一减少。由于Cerro Corona、Salares Norte和Tarkwa的库存增加，营运资金投资从2022年的1.34亿美元增加到2023年的1.99亿美元，增长了49％。支付的特许权使用费和税款从2022年的7.24亿美元下降到2023年的5.35亿美元，下降了26％。2022年更高的税收缴款额包括针对Yamana分期费的7500万美元预扣税、向南非税务局缴纳的6500万美元Yamana分期费税款以及向加纳税务局缴纳的与转让定价相关的2300万美元额外税款。已支付的股息支付的股息从2022年的3.35亿美元增加到2023年的3.82亿美元，增长了14％。2023年支付的3.82亿美元股息包括向母公司所有者支付的与2022年末期和2023年中期股息相关的3.69亿美元股息，以及支付给非控股权益持有人的1400万美元股息。2022年支付的3.35亿美元股息包括向母公司所有者支付的与2021年末期和2022年中期股息相关的3.04亿美元股息，以及支付给非控股权益持有人的3000万美元股息。来自投资活动的现金流投资活动的现金流出从2022年的10.72亿美元增加到2023年的13.7亿美元，增长了28％。资本支出资本支出从2022年的10.69亿美元下降到2023年的10.55亿美元，下降了1％。2023年10.55亿美元的资本支出包括6.92亿美元的持续资本支出和3.63亿美元的非维持性资本支出。2022年10.69亿美元的资本支出包括6.57亿美元的持续资本支出和4.12亿美元的非维持性资本支出。持续资本支出（不包括阿桑科）从2022年的6.57亿美元增加到2023年的6.92亿美元，增长了5％，这主要是由于格鲁耶尔的增长。2023年持续的资本支出为6.92亿美元，其中包括澳大利亚业务的2.26亿美元，South Deep的9300万美元，加纳地区的2.21亿美元，南美地区的1.49亿美元，企业的300万美元。2022年持续的6.57亿美元资本支出包括澳大利亚业务的2.36亿美元、South Deep的9800万美元、加纳地区的2.79亿美元、南美地区的4200万美元和企业的200万美元。非持续性资本支出（不包括阿桑科）从2022年的4.12亿美元下降了12％，至2023年的3.63亿美元。2023年3.63亿美元的非持续支出包括北萨拉雷斯的2.8亿美元、澳大利亚业务的7000万美元和塞罗科罗纳的1300万美元。2022年4.12亿美元的非持续支出包括北萨拉雷斯的2.86亿美元、澳大利亚业务的8100万美元、Cerro Corona的1500万美元、South Deep的2000万美元和达芒的1000万美元。在澳大利亚地区，资本支出下降了3％，从2022年的4.57亿澳元（3.17亿美元）降至2023年的4.45亿澳元（2.96亿美元）。格鲁耶尔的资本支出（基准为50％）增长了63％，从2022年的4,800万澳元（合3300万美元）增至2023年的7800万澳元（5200万美元），这反映了格鲁耶尔矿坑第四和第五阶段的预剥离。Granny Smith的资本支出从2022年的1.41亿澳元（合9800万美元）下降了19％，至2023年的1.15亿澳元（合7600万美元），这主要是由于开发放缓以及2022年第二次下降的完成。圣艾夫斯的资本支出增长了1％，从1.46亿澳元（1.01亿美元）增至1.47亿澳元（合9700万美元），这要归因于2023年Invincible Deeps矿的开发增加，但部分被2022年完工的海王星第7阶段矿坑预剥活动减少所抵消。Agnew的资本支出下降了14％，从1.23亿澳元（合8500万美元）降至1.06亿澳元（7000万美元），这主要是由于磨机破碎回路更换项目和2022年住宿村100间房间扩建所产生的支出。在南非南部深海地区，资本支出从2022年的19.43亿兰特（1.19亿美元）下降了12％，至2023年的17.17亿兰特（合9300万美元），这主要是由于2023年太阳能发电厂的支出减少以及2022年多恩普特TSF第二阶段的完成。在西非地区（不包括阿桑科），资本支出从2022年的2.89亿美元下降到2023年的2.21亿美元，下降了24％。由于2023年没有开采任何资本浪费，达芒的资本支出下降了92％，从6000万美元降至500万美元。在塔尔克瓦，资本支出下降了6％，从2.29亿美元降至2.16亿美元，这主要是由于开采的资本废物吨数减少了13％。由于TSF第7阶段建设、Abore预剥离和水处理厂的支出，Asanko的资本支出（按100％计算）从2022年的1700万美元增加到2023年的5500万美元，增长了224％。Asanko的资本支出不包括在集团资本支出中，因为Asanko是股权账户。13

在南美洲北萨拉雷斯地区，资本支出从2022年的2.97亿美元增长了34％，增至2023年的3.98亿美元，主要包括加工厂建设活动、开采的资本废物吨数和其他增资资本。Cerro Corona的资本支出从2022年的4600万美元下降了5％，至2023年的4400万美元，这主要是由于安娜废物储存设施的施工活动减少以及矿池收集基础设施的搬迁。处置财产、厂房和设备的收益处置财产、厂房和设备的收益在2023年保持相似水平，为200万美元。购买投资从2022年的2200万美元增加到2023年的3100万美元，增长了41％。2023年购买了3100万美元的投资，涉及支付了100万美元的哈默林黄金股票，100万美元购买了大南方矿业资源公司的股票，以及为自保机构投资了2900万美元的债券。2022年购买2200万美元的投资，涉及为Tesoro Gold支付的400万美元，购买查卡纳铜业公司的股票，1,100万美元购买Torq Resources的股票，以及为保险自保公司投资600万美元的债券。收购股权投资方Gold Fields与Osisko Mining Inc.签订了合作协议，在加拿大魁北克开发和开采世界一流的地下意外财富项目。2023 年对股票账户的投资者的收购总额为 2.47 亿美元。根据该协议，Gold Fields必须出资2.21亿美元（合3亿加元），以购买其在合资企业的50％股份。这笔款项是在 2023 年 5 月支付的。2023年7月和2023年12月又支付了两笔款项，每笔1300万美元（每笔1700万加元），涉及协议规定的结算前负债。就合资协议规定的义务而言，Gold Fields向意外合资企业出资6900万美元（合9300万加元）。处置投资的收益处置投资的收益从2022年的200万美元增加到2023年的500万美元，增长了150％。2023年500万美元的收益和2022年的200万美元收益与保险小组自保机构出售债券有关。环境补助金2023年环境补助金保持相似水平，为1,100万美元。2023年1,100万美元的捐款包括加纳地区的1000万美元和南非南深的100万美元。2022年的1100万美元捐款包括加纳地区的900万美元和南非South Deep的200万美元。来自融资活动的现金流2023年融资活动的净现金流入为8200万美元，而2022年的流出量为5700万美元。2023年8200万美元的现金流入与8.05亿美元的贷款提取有关，部分被6.51亿美元的贷款还款和7200万美元的主要租赁负债的支付所抵消。2022年57美元的现金流出与1.98亿美元的贷款还款和6600万美元的主要租赁负债的支付有关，部分被2.07亿美元的贷款提取所抵消。净现金流集团在2023年使用的净现金为9500万美元，而2022年产生的净现金为2.5亿美元。扣除非美元现金余额2600万美元的负折算调整后，2023年的现金流出量为1.21亿美元。截至2023年12月31日的现金余额为6.49亿美元，而截至2022年12月31日的现金余额为7.69亿美元。调整后的自由现金流调整后的自由现金流从2022年的4.31亿美元下降了16％，至2023年的3.67亿美元，这是由于Salares Norte的支出增加，意外资本出资和营运资本流动被运营产生的调整后自由现金的增加部分抵消。2023年2022年现金流经营活动1,574.9 1,713.9 资本支出（1,041.0）— 资本支出—增加（1,054.7）（1,069.3）（1,069.3）) — 资本支出 — 营运资金 35.5 26.3 — 处置不动产、厂房和设备的收益 2.0 2.0 意外资本缴款 (69.1) — 对环境信托基金的捐款 (10.7) (11.1) 租赁负债的支付 (71.5) (65.5) 秘鲁和澳大利亚重建用途的捐款* (39.1) (38.2) 扣除成本和税收后的亚马纳分期费* — (126.8) 调整后的自由现金流 367.3 431.3 * 基于经审查的截至年度的金矿有限公司简明合并财务报表所依据的信息 2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日。2023年调整后的3.67亿美元自由现金流包括：八个采矿业务产生的10.02亿美元自由现金（扣除特许权使用费、税收、资本支出和环境支出）减去Salares Norte的4.38亿美元支出减去6,600万美元的非矿业净利息，6900万美元的意外资本出资，以及主要由于营运资金流动而产生的6200万美元非矿业成本。Salares Norte的4.38亿美元支出构成如下：2023年美元维持资本支出（118）非维持性资本支出（280）勘探支出（29）营运资金的释放 2 其他（13）总支出（438）2022年4.31亿美元调整后的自由现金流包括：八个采矿业务产生的8.55亿美元自由现金（扣除特许权使用费、税收、资本支出和环境补助金）减去329美元在Salares Norte的支出减去6400万美元的非矿山净利息以及3100万美元的非矿业成本，主要来自营运资金运动。Salares Norte的3.29亿美元支出构成如下：2022年美元维持资本支出 (10) 非维持性资本支出 (286) 勘探支出 (32) 营运资金的释放 6 其他 (7) 总支出 (329) 14 Gold Fields截至2023年12月31日止年度的审查业绩

财务状况表净负债从2022年12月31日的7.04亿美元增加到2023年12月31日的10.24亿美元，增长了45％，这主要是由于收购了2.47亿美元的意外股权投资方以及6900万美元的意外资本出资。不包括租赁负债的净负债从2022年12月31日的3.1亿美元增加到2023年12月31日的5.88亿美元，增长了90％。集团将净负债定义为借款和租赁负债总额减去现金和现金等价物。净负债/调整后息税折旧摊销前利润截至2023年12月31日，净负债/调整后息税折旧摊销前利润率为0.42，而截至2022年12月31日为0.29。截至2023年12月的年度截至美元2022年12月的净负债 1,024.2 704.1 调整后的息税折旧摊销前利润 2,428.3 2,440.1 净负债与调整后息税折旧摊销前利润 0.42 0.29 计算净负债/调整后息税折旧摊销前利润的调整后息税折旧摊销前利润基于截至2022年12月31日止年度的利润，以百万美元计算：截至2023年12月的年度利润 726.3 LoBITDA 来自已终止业务的（利润）18.9（13.0）税收 465.1 442.1 特许权使用费 116.4 110.4 非经常性项目 165.2 245.1 长期激励计划 55.8 29.0 基于股份的激励计划支付 9.1 6.9 金融工具收益 —（24.0）外汇亏损/（收益）5.6（6.7）税后股权入账（收益）/亏损 32.6 2.9 净利息支出 38.0 59.2 摊销和折旧 795.3 844.3 金融工具的已实现收益/（亏损）* — 22.2 调整后息税折旧摊销前利润2,428.3 2,440.1调整后的息税折旧摊销前利润被集团定义为利润或利润经利息、税收、摊销和折旧以及某些其他非运营成本调整后的年度亏损。* 基于经审查的简明合并财务报告所依据的信息Gold Fields Limited截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的报表。总维持和总成本同比增长了17％集团AISC（包括Asanko）从2022年的1,105美元至2023年的1,295美元/盎司1,295美元，增长了17％，这主要是由于黄金销售减少，持续资本支出增加以及摊销和贬值前的销售成本增加，但被南非兰特兑美元贬值13％和澳元兑美元下跌4％所部分抵消。AIC总额（包括Asanko）从2022年的1,320美元/盎司增长了15％，至2023年的1,512美元/盎司，这主要是由于黄金销售减少、持续资本支出增加以及摊销和折旧前的销售成本增加，但被非持续资本支出的减少以及南非兰特兑美元贬值13％以及澳元兑美元贬值4％所部分抵消。指导如果根据原始指导意见中未包含的以下项目调整了1,295美元/盎司的实际AISC：不包括Asanko，使指导金价的特许权使用费正常化，根据指导汇率（17.00美元和美元/0.70澳元）进行调整，不包括达芒NRV调整，修订后的AISC为1,317美元/盎司，在1,300美元/盎司至1,340美元的指导区间内盎司。如果根据原始指引中未包含的以下项目调整了集团每盎司1,512美元的实际AIC：不包括Asanko，不包括意外收益，正常化指导金价的特许权使用费，根据指导汇率（17.00美元和美元/0.70澳元）进行调整，不包括达芒NRV调整，修订后的AIC为1,516美元/盎司，在1,480美元/盎司至1,520美元的指导区间内。15

截至2023年12月的年度与截至2022年12月的年度相比，数字可能不相加，因为它们是独立四舍五入的。澳大利亚地区 2023 年 12 月 2022 年 12 月百分比方差黄金产量 000'oz 1,061.1 —% AISC 澳元/盎司 1,740 1,503 (16)% 美元/盎司 1,156 1,041 (11)% AIC 澳元/盎司 1,886 1,659 (14)% 美元/盎司 1,253 1,150 (9)% 调整后自由现金流* 731.6 622.8 17% 美元 486.0 13％*包括2023年澳大利亚合并的已缴税款和营运资金的流动，2022年分别为2.837亿澳元（1.884亿美元）和3.505亿澳元（2.428亿美元）。2023年的黄金产量为1,062Koz，略好于2022年。每盎司AIC从2022年的1,659澳元（1,150美元/盎司）增长了14％，至2023年的1,886澳元/盎司（1,253美元/盎司），这是由于所有业务的大宗商品投入以及员工和承包商成本的通货膨胀压力导致摊销和折旧前的销售成本增加。该地区调整后的自由现金流在2023年增长了17％，达到7.32亿澳元（4.86亿美元），而2022年为6.23亿澳元（4.31亿美元）。运营回顾格鲁耶尔 2023 年 12 月 2022 年 12 月百分比差异百分比表中矿山物理数据和 AIC 开采的矿石 000 吨 8,126 9,917 (18)% 废物（资本）000 吨 22,252 17,793 25% 废物（运营）000 吨 4,752 9,423 (50)% 开采总废物 000 吨 27,216 (1)% 开采总吨 35,130 37,133 (3)% 5)% 等级开采的 g/t 1.21 1.16 4% 开采的黄金 000'oz 316.4 369.1 (14)% 剥离比率废物/矿石 3.3 2.7 22% 研磨 000 吨 9,386 865 6% 收益率 g/t 1.07 1.10 (3)% 生产的黄金 000'oz 322.0 314.6 2% 黄金售出 000'oz 322.9 312.9 312.9 3%AISC 澳元/盎司 1,774 1,415 (25)% 美元/盎司 1,178 980 (20)% 澳大利亚元/盎司 1,792 1,431 (25)% 美元/盎司 1,190 991 (20)% 表中资本和现金流以 50% 为基础维持资本支出 — 50% 基础百万澳元 77.9 47.6 64% 美元 51.7 33.0 57% 非维持性资本支出 — 50% 百万澳元 — — —% 百万美元 — — —% 总资本支出 — 50% 基准百万澳元 77.9 47.6 64% 百万澳元 51.7 33.0 57% 调整后的税前自由现金流 — 50% 基础百万澳元 177.8 152.3 17% 1181 105.5 12% 由于矿石加工量增加，黄金产量从2022年的314,600盎司增长了2％，至2023年的32.2万盎司。2023年，资本和运营废物的组合有很大不同，开采的资本废物从2022年的1780万吨增加了25％至223万吨，开采的运营废物从2022年的940万吨减少了50％至480万吨，这反映了2023年对格鲁耶尔矿第四和第五阶段预剥离的关注。开采的矿石从2022年的990万吨下降了18％，至2023年的810万吨，人员和设备主要用于预开采活动。由于开采的矿石数量下降了18％，开采的品位从2022年的1.16克/吨增加到2023年的1.21克/吨，因此开采的黄金从2022年的369,100盎司下降了14％，至2023年的316,400盎司。由于加工厂的持续改进，以及2022年原破碎机壳和凹面意外更换的影响，对工厂的可用性产生了负面影响，铣削量从2022年的890万吨增加到2023年的940万吨，增长了6％。AIC从2022年的1,431澳元（991美元/盎司）增长了25％，至2023年的1792澳元/盎司（合1,190美元/盎司），这是由于摊销和折旧前的销售成本增加以及资本支出的增加，但部分被黄金销售的增加所抵消。摊销和折旧前的销售成本（按50％计算）从2022年的1.45亿澳元（1.01亿美元）增长了21％，至2023年的1.75亿澳元（1.16亿美元）。黄金库存变动、摊销和折旧前的销售成本（按50％计算）从2022年的1.67亿澳元（1.16亿美元）下降了2％，至2023年的1.63亿澳元（1.08亿美元），这要归因于2023年开采的矿石和运营废物减少，但承包商利率的提高部分抵消了这一点。16个金矿业审查了截至2023年12月31日止年度的业绩

2023年，黄金库存按成本收费（按50％计算）为1200万澳元（800万美元），而2022年的黄金库存信贷成本为2200万澳元（合1500万美元），2022年库存积累，而2023年由于采矿的重点是开采格鲁耶尔矿的第四和第五阶段，库存减少。总资本支出（按50％的基准计算）从2022年的4800万澳元（合3300万美元）增长了64％，至2023年的7800万澳元（合5200万美元），这要归因于格鲁耶尔矿坑的第四和第五阶段的预剥离以及安装了价值1500万澳元（合1,000万美元）的新卵石破碎机。格鲁耶尔调整后的税前自由现金流（按50％计算）从2022年的1.52亿澳元（1.06亿美元）增长了17％，至2023年的1.78亿澳元（1.18亿美元），这主要是由于金价上涨。指导意见2024年的估计如下：• 黄金产量约为15万盎司至167,500盎司（50％）；•维持资本支出约为1.22亿澳元（8100万美元）——1.3亿澳元（8600万美元）（50％）；•非持续性资本支出〜零（50％）；•AISC〜2,060澳元/盎司（1,360美元/盎司）—每盎司2,290澳元—（1,510美元/盎司））和•总AIC约为2,080澳元/盎司（1,370美元/盎司）——2,310澳元/盎司（1,525美元/盎司）。与2023年相比，持续资本支出的增加主要与资本废物清理量的增加有关。Granny Smith 2023 年 12 月 2022 年 12 月百分比方差地下矿石 000 吨 1,760 1,601 10% 开采的地下废物 000 吨 371 729 (49)% 开采的总吨数 000 吨 2,131 2,330 (9)% 开采的等级 — 地下 g/t 5.38 6.01 (10)% 开采的黄金 000'oz 304.5 309.2 (2)% 研磨 000 吨 1,765 1,583 11% 产量 g/t 5.66 (10%)% 开采的黄金 000'oz 304.5 309.2 (2)% 开采的 000 吨 1,765 1,583 11% 产量 g/t 5.66 (10%) 12)% 黄金产量 000'oz 283.9 287.9 (1)% 黄金售出 000'oz 284.4 287.4 (1)% AISC 澳元/盎司 1,627 1,466 (11)% 美元/盎司 1,081 1,016 (6)% AIC 澳元/盎司 1,800 1,691 (6)% 美元/盎司 1,196 1,171 (2)% 维持资本支出澳元 71.1 87.7 (19)%)% 百万美元 47.2 60.8 (22)% 非维持性资本支出百万澳元 43.7 53.4 (18)% 百万美元 29.1 37.0 (21)% 总资本支出百万澳元 114.8 141.1 (19)% 百万美元 76.3 97.8 (22)% 调整后的税前自由现金流百万澳元 261.5 280.3 (7)% 百万美元 173.7 194.2 (11)% 黄金产量下降 1% 至 283,9000 由于较低品位开采的矿石产量下降了12％，部分被加工矿石吨数的增加所抵消，2023年的287,900盎司。如9月季度业绩所述，由于通风限制，9月季度无法进入资本废物开发项目，开采的矿石从2022年的16.01万吨增长了10％，至2023年的1760万吨，开采的矿石品位较低。开采的废物从2022年的729万吨下降了49％，至2023年的3.71万吨，而从Z120地区开采的资本和运营废物减少了。根据计划，开采品位从2022年的6.01克/吨下降了10％，至2023年的5.38克/吨。由于品位下降10％被矿石开采量的10％增长部分抵消，开采的黄金从2022年的309,200盎司下降了2％，至2023年的304,500盎司。由于新鲜矿石的供应增加，磨矿吨数从2022年的15.83万吨增长了11％，至2023年的17.65万吨。AIC从2022年的1,691澳元（1,171美元/盎司）增长了6％，至2023年的1,800澳元/盎司（1,196美元/盎司），这是由于摊销和折旧前的销售成本上涨以及黄金销售的减少，但部分被资本支出的减少所抵消。摊销和折旧前的销售成本从2022年的2.93亿澳元（2.03亿美元）增长了15％，至2023年的3.38亿澳元（2.24亿美元）。黄金库存变动、摊销和折旧前的销售成本从2022年的2.95亿澳元（2.04亿美元）增长了14％，至2023年的3.37亿澳元（2.24亿美元），这要归因于矿石产量的增加，以及大宗商品投入以及员工和承包商成本的通货膨胀压力，包括承包商费率的提高。2023年，黄金库存费用为100万澳元（零美元），而2022年的黄金库存信贷成本为200万澳元（100万美元）。资本支出总额从2022年的1.41亿澳元（9800万美元）下降了19％，至2023年的1.15亿澳元（合7600万美元）。由于2023年矿山开发减少，持续资本支出从2022年的8,800万澳元（合6100万美元）下降了19％，至2023年的7100万澳元（合4700万美元）。继2022年第二次下降之后，非持续性资本支出从2022年的5300万澳元（合3700万美元）下降了18％，至2023年的4400万澳元（合2900万美元）。格兰尼·史密斯调整后的税前自由现金流从2022年的2.8亿澳元（1.94亿美元）增长了7％，至2023年的2.62亿澳元（1.74亿美元）。指导意见2024年的估计如下：• 黄金产量约为27万盎司；• 维持资本支出约为7700万澳元（合5100万美元）；• 非维持性资本支出约为3900万澳元（合2600万美元）；• AISC约1765澳元（1165美元盎司）；• AIC总额约为1935澳元/盎司（1,277美元/盎司）。17

圣艾夫斯 2023 年 12 月 2022 年 12 月百分比方差地下矿石开采 000 吨 1,894 1,753 8% 开采的废物 000 吨 670 798 (16)% 开采的总吨数 000 吨 2,564 2% 开采的等级 g/t 4.82 5.13 (6)% 开采的黄金 000'oz 293.8 288.9 2% 地表矿石 000 吨 1,620 1,289 26% 地表废物（资本）000 吨 2,817 862 (6)% 开采的黄金 000'oz 293.8 288.9 2% 地表废物（资本）000 吨 2,817 862 (6)% 开采的黄金 000'oz 293.8 288.9 2% 67)% 地表废物（正在运营）000 吨 1,956 3,050 (36)% 开采的废物总量 000 吨 4,773 11,612 (59)% 开采的总吨数 000 吨 6,393 12,901 (50)% 等级开采的 g/t 1.81 1.39 30% 开采的 000'oz 94.1 57.6 63% 剥离比率废物/矿石 2。9 9.0 (68)% 总开采（地下和地表）矿石开采总量 000 吨 3,514 3,042 16% 开采的总品位 g/t 3.43 3.54 (3)% 总开采量 000 吨 8,957 15,452 (42)% 总开采量 000'oz 387.9 346.5 12% 磨碎 000 吨 4,086 3,857 6% 产量 — 地下 g/t 4.40 4.97 (11)% 产量 — 表面 g/t 1.48 1.19 24% 收益率 — 合计 g/t 2.83 3.04 (7)% 黄金产量 000'oz 371.8 376.7 (1)% 黄金售出 000'oz 368.7 373.2 (1)% AISC 澳元/盎司 1,787 1,485 (20)% 美元/盎司 1,187 1,029 (15)% AIC 澳元/盎司 1,958 1,594 (23)% 美元/盎司 1,81 1,485 (20)% 美元/盎司 1,187 1,029 (15)% 澳元/盎司 1,958 1,594 (23)% 美元/盎司 1,301 1,104 (18)% 维持资本支出百万澳元 108.6 126.2 (14)% 百万美元 72.1 87.4 (18)% 非维持性资本支出百万澳元 38.0 19.3 97% 百万澳元 25.2 13.3 89% 总资本支出澳元 146.6 145.5 1% 百万美元 97.3 100.7 (3)% 调整后的税前自由现金流澳元 353.7 378.6 (7)% 美元 235.0 262.3 (10)% 金产量从2022年的376,700盎司下降了1％，至2023年的371,800盎司。在地下作业中，由于2023年哈姆雷特和无敌矿山的资本开发减少，开采的废物从2022年的80万吨减少了16％，至2023年的70万吨。开采的矿石从2022年的180万吨增长了8％，至2023年的190万吨，开采的品位从2022年的5.13克/吨下降了6％，至2023年的4.82克/吨，导致开采的黄金从2022年的288,900盎司增长了2％，至2023年的293,800盎司。露天矿坑的开采总吨数从2022年的1290万吨下降了50％，至2023年的640万吨。开采的矿石从2022年的129万吨增长了26％至2023年的162万吨，开采的资本废物吨数从2022年的856万吨减少了67％至2023年的282万吨，开采的运营废物吨数从2022年的305万吨下降了36％至2023年的196万吨。2022年的物资走势反映了海王星第7阶段的预剥离，矿坑的矿石交付将于2022年6月季度开始。2023年的物料走势反映了雷神露天矿的预开采情况，2023年上半年从海王星第7阶段交付了矿石，2023年下半年从雷电交付了矿石。露天矿坑开采的品位从2022年的1.39克/吨增长了30％，至2023年的1.81克/吨。2023年，矿石来自下半年的海王星第7阶段和下半年的雷神矿坑，而2022年只有海王星第7阶段。由于开采的露天矿石增加了26％，开采的品位提高了30％，开采的露天金从2022年的58koz增长了63％，达到2023年的94koz。开采的矿石总量从2022年的3.0万吨增长了16％，至2023年的350万吨，开采的总品位从2022年的3.54克/吨下降了3％，至2023年的3.43克/吨。因此，开采的黄金总量从2022年的346,500盎司增长了12％，至2023年的387,900盎司。由于盎司销售量减少以及摊销和折旧前的销售成本增加，AIC从2022年的1,594澳元/盎司（1,304美元/盎司）增长了23％，至2023年的1,958澳元（1,301美元/盎司）。摊销和折旧前的销售成本从2022年的3.87亿澳元（2.68亿美元）增长了27％，至2023年的4.91亿澳元（3.26亿美元）。黄金库存变动、摊销和折旧前的销售成本从2022年的3.96亿澳元（2.74亿美元）增长了23％，至2023年的4.86亿澳元（3.23亿美元），这主要是由于开采的矿石总吨数增加了16％，加上大宗商品投入以及员工和承包商成本的通货膨胀压力，导致生产成本上涨。地下采矿成本受到高于通货膨胀的承包商费率上涨的影响，露天采矿成本因开采总量减少而受到规模经济的影响。2023年，黄金库存费用为500万澳元（400万美元），而2022年的黄金库存信贷成本为900万澳元（600万美元）。2022年产生了信贷，上半年利用了低成本的历史库存，2022年下半年以更高的成本从海王星矿中积累了矿石。2023年的指控主要与海王星库存矿石的开采有关。来自海王星的氧化矿石必须与磨机中的新鲜矿石混合，因此在加工之前要进行储存。资本支出总额从2022年的1.46亿澳元（1.01亿美元）增长了1％，至2023年的1.47亿澳元（合9700万美元）。持续资本支出从2022年的1.26亿澳元（合8700万美元）下降了14％，至2023年的1.09亿澳元（合7200万美元），这反映了2022年海王星第7阶段的预剥离，但部分被通风基础设施和设备支出的增加所抵消。随着2023年Invincible Deeps矿开发的增加，非持续性资本支出从2022年的1900万澳元（合1300万美元）增长了97％，至2023年的3,800万澳元（合2500万美元）。圣艾夫斯调整后的税前自由现金流从2022年的3.79亿澳元（2.62亿美元）下降了7％，至2023年的3.54亿澳元（2.35亿美元）。指导意见2024年的估计如下：•黄金产量约为35.5万盎司；•持续资本支出约为3.58亿澳元（2.36亿美元）；•非维持性资本支出约为4300万澳元（合2800万美元）；•AISC〜2721澳元/盎司（1796美元/盎司）；•总AIC约为2900澳元/盎司（1,913美元/盎司）。2024年2月，我们的董事会批准在澳大利亚圣艾夫斯矿建设可再生能源微电网项目，预算约为2.96亿澳元（合1.95亿美元）。微电网是集团投资组合中最大的微电网，将包括42兆瓦的风能和35兆瓦的太阳能，一旦在2025年底投入运营，将提供该矿73％的能源需求。它将在2030年将圣艾夫斯范围1和2的排放量与2016年的矿山基准相比减少约50％。2024年的持续资本支出中包括该可再生微电网项目的2亿澳元（合1.32亿美元）。截至2023年12月31日止年度的18个金田审查业绩

与2023年相比，2024年的持续资本支出还包括更高的开发和基础设施资本。不包括可再生微电网项目，2024年AISC指引为每盎司2,153澳元（合1,421美元/盎司），2024年AIC的指导为每盎司2,331澳元（1,538美元/盎司）。Agnew 2023 年 12 月 2022 年 12 月百分比差异地下矿石 000 吨 1,162 1,105 5% 开采的废物 000 吨 758 826 (8)% 开采的总吨数 1,920 1,931 (1)% 开采的等级 6.67 6.92 (4)% 开采的黄金 000'oz 249.3 245.8 1% 地表矿石 000 吨 164 3 5367% 地表废物（资本）000 吨 1,852 625 196% 地表废物（资本）000 吨 1,852 625 196% 地表废物（资本）运营) 000 吨 1,426 — 100% 开采的废弃物总量 000 吨 3,278 625 424% 总开采量 000 吨 3,442 628 448% 开采的等级 g/t 2.13 0.61 249% 开采的黄金 000'oz 11.2 0.1 11100% 剥离比率废物/矿石 20.0 234.3 (91)%总量（地下和地表）开采的矿石总量 000 吨 1,326 1,108 20% 开采的总品位 g/t 6.11 6.90 (11)% 开采的总吨数 000 吨 5,362 2,559 110% 开采的总金量 000'oz 260.5 245.9 6% 磨矿吨 1,342 1,198 12% 产量 — 地下 g/t 6.29 6.21 1% 产量 — 表面克/吨 2.09 — —% 产量 — 总产量 g/t 5.67 6.21 (9)% 黄金产量 000'oz 244.9 239.2 2% 黄金售出 000'oz 242.0 238.7 1% AISC 澳元/盎司 1,779 1,632 (9)% 美元/盎司 1,130 (5)% AIC 澳元/盎司 1,939 1,875 (3)% 美元/盎司 1,288 1,298 1% 维持资本支出澳元 82.0 78.5 4% 54.5 美元54.4 —% 非维持性资本支出百万澳元 23.9 44.3 (46)% 百万美元 15.9 30.7 (48)% 总资本支出百万澳元 105.9 122.8 (14)% 百万美元 70.4 85.1 (17)% 调整后的税前自由现金流百万澳元 222.1 162.1 37% 美元 147.5 112.3 31% 黄金产量从 239,200 盎司增长了 2% 至 2023 年的 244,900 盎司 2022年，由于加工的矿石吨数增加了12％，但部分被产量下降9％所抵消。从地下矿山开采的黄金从2022年的245,800盎司增长了1％，至2023年的249,300盎司，这是由于开采的矿石从2022年的110万吨增加到2023年的120万吨，但部分被开采品位从2022年的6.92克下降至2023年的6.67克/吨所抵消。在2022年下半年，荒地露天项目开始了预开采活动，矿石生产于2023年9月结束。2023年，在贫民区开采的资本废物从2022年的62.5万吨增加了196％，达到18.52万吨。开采的运营废物从2022年的零增加到2023年的142.6万吨，增长了100％。开采的矿石增加了5,367％，达到164万吨，开采的品位从2022年的0.61克/吨的3千吨增加到2023年的2,13克/吨，增长了249％。由于上述原因，开采的黄金从2022年的52盎司增加了11,100％，至2023年的11,200盎司。荒地露天矿将提供通往荒地和救世主地下建筑群的门户。该项目还允许使用新的地下勘探钻探平台。开采的矿石总量从2022年的110万吨增长了20％，至2023年的130万吨，开采的总品位从2022年的6.90克/吨下降了11％，至2023年的6.11克/吨。因此，开采的黄金总量从2022年的246koz增长了6％，达到2023年的261koz。AIC从2022年的1,875澳元/盎司（1,298美元/盎司）增长了3％，至2023年的1,939澳元（合1,288美元/盎司），这是由于摊销和折旧前的销售成本上涨，但大部分被资本支出减少和黄金销售量增加所抵消。摊销和折旧前的销售成本从2022年的2.66亿澳元（1.84亿美元）增长了11％，至2023年的2.94亿澳元（1.95亿美元）。黄金库存变动、摊销和折旧前的销售成本从2022年的2.64亿澳元（1.83亿美元）增长了14％，至2023年的3.02亿澳元（2亿美元）。增长是由于开采的矿石吨数增加了20％，加工的矿石吨数增加了12％，以及大宗商品投入以及员工和承包商成本面临的通货膨胀压力。2023年，黄金库存信贷成本为800万澳元（500万美元），而2022年的黄金库存费用为200万澳元（100万美元）。总资本支出从2022年的1.23亿澳元（合8500万美元）下降了14％，至2023年的1.06亿澳元（7000万美元）。由于地下矿山资本开发的增加，持续资本支出从2022年的7900万澳元（5400万美元）增长了4％，至2023年的8200万澳元（合5500万美元）。非持续资本支出从2022年的4400万澳元（合3100万美元）下降了46％，至2023年的2400万澳元（合1600万美元），这主要是由于2022年的破碎回路更换。Agnew调整后的税前自由现金流从2022年的1.62亿澳元（1.12亿美元）增长了37％，至2023年的2.22亿澳元（1.48亿美元）。指导意见2024年的估计如下：• 黄金产量约为23.5万盎司；• 维持资本支出约为8600万澳元（合5700万美元）；• 非维持性资本支出约为3100万澳元（合2100万美元）；• AISC约1905澳元（每盎司1,257美元）；• AIC总额约为2,110澳元/盎司（1,393美元/盎司）。19

南非地区 South Deep 2023 年 12 月 2022 年 12 月% 差异矿石开采 000 吨 1,632 1% 开采的废物 000 吨 339 195 74% 总吨 1,988 1,827 9% 等级开采 — 地下礁 g/t 6.41 6.24 3% 开采的等级 — 地下总开采量 g/t 5.31 5.57 (5)% 开采的金公斤 10,568 10,178 4% 000'oz 339.8 327.2 4% 总开发量 m 11,4% 36 11,594 (1)% 二级支撑 m 10,540 12,250 (14)% 回填 m3 359,585 334,886 7% 已加工矿石 — 地下礁石 000 吨 1,614 1,571 3% 矿石处理 — 地下废物 000 吨 237 187 27% 矿石加工 —地表 000 吨 1,157 1,227 (6)% 磨矿总吨数 000 吨 3,008 2,985 1% 产量 — 地下礁石 g/t 6.14 6.38 (4)% 表面产量 g/t 0.14 (29)% 总产量 g/t 3.33 3.42 (3)% 黄金产量 kg 10,021 10,200 (2)% 000'oz 322.2 327.9 (2)% 黄金售出 kg 10,200 (2)%% 000'oz 321.5 327.9 (2)% AISC r/kg 800,097 680,931 (18)% 美元/盎司 1,349 1,294 (4)% AIC r/kg 800,097 713,624 (12)% 美元/盎司 1,349 1,356 1% 维持资本支出 1,717.2 1,609.8 7% 百万美元 93.1 98.3 (5)% 非维持性资本支出令吉 — 333.5 (100)% 百万美元 — 总计 20.4 (100)%资本支出1,717.2令吉 1,943.3 (12)% 百万美元93.1 118.7 (22)% 调整后的自由现金流3,754.5令吉 2,103.9 78% 203.5 128.5 58% South Deep2023年的主要生产绩效指标（开采、礁石等级开采、黄金开采和地下礁石加工的总吨数）与2022年相比有所改善，这种改善符合矿山增产计划。年内确定的资产优化举措将进一步加强2019年推出的现有生产力提高计划，以可持续的方式高效地取得成果。黄金产量从2022年的10,200千克（327,900盎司）下降了2％，至2023年的10,021千克（322,200盎司）。减少的原因是地下珊瑚礁产量降低，从2022年的6.38克/吨下降了4％，至2023年的6.14克/吨，这是受废物与矿厂比率增加影响的，这是矿山召唤系数和工厂回收系数降低所致。2023年生产的黄金中包括减少568千克（18,300盎司）的黄金库存。加工的地下礁石矿石从2022年的1571万吨增长了3％，达到2023年的161.4万吨。作为从Current Mine过渡到Wrench以北的战略的一部分，North of Wrench的同比捐款从78％增加到82％，而Current Mine的贡献率从22％降至18％。受采矿足迹和采矿组合的推动，开采的地下珊瑚礁品位从2022年的6.24克/吨增长了3％，至2023年的6.41克/吨。开采的废弃物从2022年的195万吨增加了74％，至2023年的339万吨，这是因为根据矿山计划开采了低品位的减压措施，采矿业转向了废物开发削减。总开发量从2022年的115.94亿英镑下降了1％，至2023年的114.36亿英镑。由于积压和修复支持需求的减少，二级补给量从2022年的122.5亿立方米减少了14％，至2023年的105.4亿立方米，而随着更多的补给站可供回填，回填量从2022年的334,886立方米增加了7％，至2023年的359,585立方米。地表再开采量从2022年的1227万吨下降了6％，至2023年的11.57万吨，这是由于回水坝的清淤和地表填海量的下降。总产量从2022年的3.42克/吨下降了3％，至2023年的3.33克/吨，这主要是受矿山召唤系数和工厂回收率分别比上年下降6％和0.2％的影响所致。每公斤售出的AIC兰特（AIC r/kg）从2022年的713,624兰特（1,356美元/盎司）增长了12％，至2023年的800,097兰特（1,349美元/盎司），这主要是由于摊销和折旧前的销售成本上涨以及黄金销售的减少，但部分被资本支出减少所抵消。摊销和折旧前的销售成本从2022年的51.38亿兰特（3.14亿美元）增长了18％，至2023年的60.69亿兰特（3.29亿美元）。扣除黄金库存费用以及摊销和折旧前的销售成本从2022年的53.14亿兰特（3.25亿美元）增长了9％，至2023年的58.15亿兰特（3.15亿美元），这要归因于长期雇员和地下支持施工承包商的增加，以支持运营计划的建设，地下开采的吨数增加9％，以及通货膨胀的总体影响。由于库存和循环黄金的减少，2023年的黄金库存费用为2.54亿兰特（合1400万美元），而2022年的抵免成本为1.75亿兰特（合1100万美元）。资本支出总额从2022年的19.43亿兰特（1.19亿美元）下降了12％，至2023年的17.17亿兰特（合9300万美元）。持续资本支出从2022年的16.1亿美元（9800万美元）增长了7％，至2023年的17.17亿兰特（合9300万美元），这主要是由于纳入了资本开发和基础设施支出（2022年报告为非持续资本）、船队更换以及2023年开始的南竖井回水坝升级。这些增长被2023年太阳能发电厂资本支出的减少以及2022年多恩普尔特尾矿设施第二阶段的完工所部分抵消。2023年的非持续性资本支出为零，而2022年为3.34亿兰特（合2,000万美元）。新矿开发现已成为正常开发的一部分。按总资本支出计算，2023年太阳能发电厂的较低资本支出以及2022年Doornpoort尾矿设施第二阶段的完工，足以抵消上述较高的持续资本支出。调整后的自由现金流从2022年的21.04亿兰特（1.29亿美元）增长了78％，至37亿兰特（2.04亿美元）。这一增长主要是由于获得的兰特金价上涨，但部分抵消了摊销和折旧前销售成本的上涨以及资本支出的减少。2024年的指导方针如下：• 黄金产量约为10,400千克（334koz）；• 资本支出约为24.52亿兰特（1.31亿美元）；• AISC约895,000兰特/千克（1,495美元/盎司）；以及•总AIC约895,000兰特/千克（1,495美元/盎司）。与2023年相比，资本支出的增加主要与矿山基础设施升级和机队更换有关。20个金矿场审查了截至2023年12月31日止年度的业绩

加纳地区（持续经营——达芒和塔尔克瓦）2023 年 12 月百分比差异黄金产量 000'oz 703.6 761.6 (8)% AISC 美元/盎司 1,373 1,172 (17)% AIC 美元/盎司 1,377 1,198 (15)% 调整后自由现金流（不包括阿桑科）百万美元 237.7 219.1 8% 总产量从 762koz 下降了 8% 至 704koz 2022年，主要是由于Huni和LKG矿坑的开采完成以及低品位库存的加工增加，达芒的产量下降。AIC 从 2022 年的每盎司 1,198 美元上涨了 15%，至 2023 年的每盎司 1,377 美元。不包括达芒的3400万美元可变现净值减记，AIC从2022年的每盎司1,198美元增长了11％，至2023年的1329美元/盎司。加纳地区（不包括阿桑科）调整后的自由现金流从2022年的2.19亿美元增长了8％，至2023年的2.38亿美元。Damang 2023 年 12 月 2022 年 12 月百分比差异矿石开采 000 吨 3,566 5,872 (39)% 废物（资本）000 吨 — 7,628 (100)% 废物（运营）000 吨 6,484 7,807 (17)% 开采的总废物 000 吨 6,484 15,435 (58)% 开采的总吨数 10,050 21,307 (53)% 开采的等级 g/t 1.10 1.49 (26)% 开采的黄金 000'oz 126.1 281.9 (55)% 剥离比率废物/矿石 1.8 2.6 (31)% 磨碎 000 吨 4,821 4,784 1% 收益率 g/t 0.98 1.50 (35)% 生产的黄金 000'oz 152.6 230.0 (34)% 黄金售出 000'oz 152.6 228.9 (33)% AISC 美元/盎司 1,659 998 (66)% AIC 美元/盎司 1,669 (66)% AIC 美元/盎司 1,669 (66)% 79 1,083 (55)%维持资本支出4.9万美元 4.9 49.6（90）％非维持性资本支出百万美元— 10.4（100）％总资本支出49万美元 60.1（92）％调整后的自由现金流41.3 57.9（29）％黄金产量从2022年的23万盎司下降了34％，至2023年的15.26万盎司，这是由于矿石加工品位降低导致收益率降低。产量从2022年的1.50克/吨下降了35％，至2023年的0.98克/吨，这是由于从出矿场（Huni Pit）开采的品位降低以及对历史较低品位库存的处理。由于2023年第四季度初完工的Huni和LKG矿坑的枯竭，开采总吨数从2022年的213万吨下降了53％，至2023年的1010万吨，而开采的矿石吨数从2022年的590万吨下降了39％，至2023年的360万吨。由于主矿体已暴露在外，2023年没有开采任何资本废弃物。由于Huni和LKG矿坑的完工，运营废弃物吨数从2022年的780万吨下降了17％，至2023年的650万吨。由于2023年在Huni和LKG矿坑主矿体的裸露矿石区域进行采矿，带材比率从2022年的2.6下降了31％，至2023年的1.8。黄金开采量从2022年的282koz下降了55％，至2023年的126koz，这是由于开采的矿石吨数减少了，以及开采的品位从2022年的1.49克/吨下降了26％，至2023年的1.10克/吨。2023 年加工的矿石吨位包括 260 万吨矿石出厂品位为 1.17 克/吨，库存矿石品位为 0.99 克/吨。2022年，从库存中加工了出厂品位为1.85克/吨的350万吨和品位为1.25克/吨的120万吨。库存的期末余额从2022年的平均品位为0.90克/吨的82万吨降至2023年的720万吨，平均品位为0.87克/吨。AIC从2022年的1,083美元/盎司上涨了55％，至2023年的1,679美元/盎司，这要归因于黄金销售减少、摊销和折旧前的销售成本上升以及库存的3400万美元可实现净价值调整，但部分被资本支出减少所抵消。不包括库存的NRV减记，AIC从2022年的每盎司1,083美元增长了35％，至2023年的1,457美元/盎司。摊销和折旧前的销售成本从2022年的1.52亿美元增长了47％，至2023年的2.23亿美元。如果不包括达芒3400万美元的可变现净值调整，则摊销和折旧前的销售成本从2022年的1.52亿美元增长了24％，至2023年的1.89亿美元。黄金库存变动、摊销和折旧前的销售成本从2022年的1.93亿美元下降了8％，至2023年的1.78亿美元，这主要是由于开采的矿石吨数减少了39％，开采的运营废物吨数减少了17％。2023年，黄金库存费用占成本为4500万美元，而库存信贷成本在2022年为4100万美元，这主要是由于采矿活动的完成以及可实现的净价值减记在2023年库存枯竭，净可实现价值减记为3,400万美元。总资本支出从2022年的6000万美元下降了92％，至2023年的500万美元。持续资本支出从2022年的5000万美元下降了90％，至2023年的500万美元，这主要是由于2023年没有开采大量资本浪费。2023年的非持续性资本支出为零，而2022年为1000万美元。达芒调整后的自由现金流从2022年的5800万美元下降了29％，至2023年的4100万美元，这主要是由于黄金销售减少导致收入减少。指导2024年的预算如下：• 黄金产量约为12.5万盎司；• 维持资本支出约500万美元；• 非维持性资本支出约为零；• AISC约为2,030美元/盎司；• AIC总额约为2,030美元/盎司。21

Tarkwa 2023 年 12 月 2022 年 12 月百分比差异矿石开采 000 吨 17,524 14,046 25% 废物（资本）000 吨 37,837 43,421 (13)% 废物（运营）000 吨 34,884 30,163 16% 开采的总废物 000 吨 72,721 73,584 (1)% 开采的总吨数 90,245 87,630 3% 开采的等级 1.20 1.21 (1)% 开采的黄金 000'oz 678.7 546.6 24% 剥离比率废物/矿石 4.1 5.2 (21)% 研磨 000 吨 14,016 1% 收益率 g/t 1.22 1.18 3% 产量 000'oz 551.1 531.6 4% 黄金售出 000'oz 548.1 529.1 4% AISC 美元/盎司 1,248 (4)% AIC美元/盎司 1,293 1,248 (4)% 维持不变资本支出百万美元 216.3 229.0 (6)% 非维持性资本支出百万美元 — — —% 总资本支出百万美元 216.3 229.0 (6)% 调整后的自由现金流百万美元 196.3 161.2 22% 黄金产量从2022年的531600盎司增长了4％，至2023年的551,100盎司，这主要是由于加工吨数增加和产量提高。由于加工等级更高，产量从2022年的1.18克/吨提高了3％，至2023年的1.22克/吨。包括资本废物开采在内的开采总吨位从2022年的8,760万吨增长了3％，达到2023年的9,02万吨。开采的矿石从2022年的140万吨增长了25％，至2023年的1750万吨，这是由于在阿康坦西和特贝雷比矿坑中开采了更多的裸露矿石区域，2022年开采了更多的资本浪费，从而开采了矿石。去除的资本浪费从2022年的4,340万吨下降了13％，至2023年的3780万吨，这与开采更多运营废物吨的采矿顺序一致。运营废弃物从2022年的3,020万吨增加到2023年的3,490万吨，增长了16％。由于开采的矿石数量增加，开采的黄金从2022年的547koz增长了24％，达到2023年的679koz。铣削吨数从2022年的140万吨增长了1％，至2023年的141万吨。2023年，1177万吨从出矿场进料，品位为1.34克/吨，库存供应2.33万吨，而2022年的出矿场为1.21克/吨，库存为12.77万吨，品位为1.42克/吨。AIC从2022年的1,248美元/盎司上涨了4％，至2023年的1,293美元/盎司，这要归因于更高的特许权使用费以及摊销和折旧前的销售成本上涨，但部分被黄金销售量增加和资本支出减少所抵消。摊销和折旧前的销售成本从2022年的3.71亿美元增长了8％，至2023年的4.02亿美元。黄金库存变动、摊销和折旧前的销售成本从2022年的4.07亿美元增长了12％，至2023年的4.5亿美元，这主要是由于开采的矿石吨数增加了25％，开采的运营废物吨数增加了16％，但燃料成本的降低部分抵消了这一点。由于库存增加，按成本计算的黄金库存信贷从2022年的3,600万美元增加到2023年的5300万美元。总资本支出和持续资本支出从2022年的2.29亿美元下降了6％，至2023年的2.16亿美元，这主要是由于开采的资本废物吨数减少了13％，推动了资本废物清理成本的降低。塔尔夸调整后的自由现金流从2022年的1.61亿美元增长了22％，至2023年的1.96亿美元，这主要是由于2023年的金价从2022年的1803美元上涨至1950美元，以及黄金销量增加。指导意见2024年的估计如下：• 黄金产量约为54万盎司；• 维持资本支出约为1.67亿美元；• AISC约为1,480美元/盎司；• AIC总额约为1,480美元/盎司。Asanko（股票计入合资企业——已停止运营）2023年12月开采的矿石百分比差异 000 吨 22 1,894 (99)% 废物（资本）000 吨 3,415 — 100% 废物（资本）,000 吨 3,415 — 100% 废物（100%）运营) 000 吨 — 6,706 (100)% 开采的总废物 000 吨 3,415 6,706 (49)% 开采的总吨数 000 吨 3,437 8,600 (60)% 开采的等级 g/t 0.72 1.55 (54)% 开采的黄金 000'oz 0.5 94.5 (99)% 剥离比率废物/矿石152.6 3.5 4260% 磨碎 000 吨 6,082 5,829 4% 收益率 g/t 0.69 0.91 (24)% 黄金产量 000'oz 134.1 170.3 (21)% 黄金售出 000'oz 134.2 167.8 (20)% AISC 美元/盎司 1,346 (13)% AIC美元/盎司 1,672 1,435 (17)% 维持资本支出百万美元 41.6 11.0 278% 非持续资本支出百万美元 13.5 6.3 114% 总资本支出百万美元 55.1 17.2 220% 调整后的自由现金流百万美元 47.4 42.1 13% 表中所有数字均以 100% 为基础。黄金产量从2022年的170,300盎司（100％基准）下降了21％，至2023年的134,100盎司（基准为100％），其中60,300盎司（2022年：76,700盎司）归因于Gold Fields。下降的主要原因是产量降低，从2022年的0.91克/吨下降了24％，至2023年的0.69克/吨。产量较低是由于2023年从库存中加工的矿石品位较低所致，而2022年矿石品位较高的出厂矿石和库存混合在一起。开采的黄金从2022年的94,500盎司（100％）下降了99％，至2023年的500盎司（基准为100％），这是由于2022年7月暂时停止了采矿活动，该活动于2023年10月恢复，主要是在Abore进行废物预剥离。包括资本废物开采在内的开采总吨位从2022年的860万吨下降了60％，至2023年的344万吨，这是因为自2022年7月暂时停止以来，采矿活动直到2023年10月才恢复。开采的矿石从2022年的189万吨减少了99％，至2023年的0.02万吨。由于国内的预剥离，资本浪费从2022年的零增加到2023年的342万吨，增长了100％。由于没有在运营区进行采矿，开采的运营废弃物吨数从2022年的670万吨减少了100％，至2023年的零。磨矿总吨数从2022年的580万吨增长了4％，至2023年的610万吨。2023年的工厂饲料等级为0.83克/吨，这与库存处理有关。2022年的磨机原料品位为1.14g/t，与出厂矿石（开采品位为1.21 g/t）和低品位库存的处理有关。截至2023年12月31日的财年22个金矿区审查业绩

AIC从2022年的1,435美元/盎司上涨了17％，至2023年的1,672美元/盎司，这是由于摊销和折旧前的较低销售成本部分抵消了黄金盎司的减少和资本支出的增加。摊销和折旧前的销售成本（按45％计算）从2022年的8200万美元下降了22％，至2023年的6400万美元。黄金库存变化、摊销和折旧前的销售成本（按45％计算）从2022年的7300万美元下降了16％，至2023年的6100万美元，这主要是由于开采的矿石吨数减少了99％，开采的运营废物吨数减少了100％，开采的运营废物吨数减少了100％，因为采矿活动于2023年10月在Abore重新开始。处理量同比增长4％。2023年，黄金库存费用占成本（45％）为400万美元，而2022年的黄金库存费用为900万美元，因为2023年处理的大部分库存来自低等级库存，没有价值。总资本支出（以100％为基准）从2022年的1700万美元增长了220％，至2023年的5500万美元。持续资本支出从2022年的1100万美元增长了278％，至2023年的4200万美元，这要归因于TSF第7阶段的建设、Abore预剥离（350万吨）和水处理厂的支出。非持续性资本支出从2022年的600万美元增长了114％，至2023年的1400万美元，这是由于2023年的勘探和劳动开发支出增加。Asanko调整后的自由现金流从2022年的4200万美元增长了13％，至2023年的4700万美元，这主要是由于黄金库存变化、摊销和折旧前的销售成本降低，以及收到的金价上涨。指导根据即将在2024年剥离我们在Asanko的45％股权，将不为股票账户的被投资方提供任何指导。南美洲地区智利北萨拉雷斯 2023 年 12 月 2023 年 12 月百分比差异矿石开采 000 吨 1,917 422 354% 废物（资本）000 吨 29,421 33,578 (12)% 废物（正在运营）000 吨 1,590 935 70% 开采的总废物 000 吨 31,011 34,935 (6)% 开采的废弃物总量 000 吨 32,928 34,935 (6)% 开采的等级 — 金 g/t 6.77 5.83 16% 等级开采 — 白银 g/t 44.79 2.54 1663% 开采的黄金 000'oz 417.3 79.2 427% 开采的白银 000'oz 2,761.0 34.0 8021% 吨磨碎 000 吨 12 — 100% 维持资本支出百万美元 117.9 — 100% 非维持支出百万美元 280.2296.7 (6)% 总资本支出百万美元 398.1 296.7 34% 调整后的自由现金流百万美元 (437.8) (328.5) 33% 截至2023年底，Salares Norte项目的项目总进度为98.0％，而2022年底为86.7％。截至2023年12月底，建筑项目总进度为99.3％，而2022年底为85.5％。开采总吨位从2022年的3,490万吨下降了6％，至2023年的3,290万吨。开采的矿石从2022年的4.22万吨增长了354％，达到2023年的190万吨。2023年花费了4.38亿美元，包括3.98亿美元的资本支出、2900万美元的勘探支出、200万美元的营运资金和1300万美元的其他成本。2023年钻探的勘探米数为15,006米，而2022年为18,836米。资本支出总额从2022年的2.97亿美元增长了34％，至2023年的3.98亿美元。持续资本支出从2022年的零增长了100％，至2023年的1.18亿美元，主要与开采的资本废物吨数和其他增资资本有关。2022年开采的资本废物吨数与预剥离活动有关，已包含在项目资本成本中。项目资本成本从2022年的2.97亿美元下降了6％，至2023年的2.8亿美元，其中2023年的大部分资本与加工厂的建设活动有关。指导意见2024年的估计如下：•黄金等价物产量约为25万盎司；•黄金产量约为22.8万盎司；•维持资本支出约为1.2亿美元；•非持续性资本支出约为1.48亿美元；•白银价格约23美元/盎司；•黄金价格约为2,050美元/盎司；•AISC——1,090美元/当量盎司——每盎司1,150美元；• AIC——1790美元/盎司——1850美元/每平方盎司；• AISC——995美元/盎司——1,055美元/盎司；• AIC——1750美元/盎司——1810美元/盎司。Salares Norte的项目总资本成本已修订为11.8亿美元至12亿美元，这主要是由于承包商的增加成本，原因是承包商费率提高、现场承包商增多，以及第一批黄金的交付延迟了四个月，加大了产量。23

秘鲁 Cerro Corona 2023 年 12 月 2022 年 12 月百分比方差开采的矿石 000 吨 12,777 13,801 (7)% 开采的废物 000 吨 12,127 15,556 (22)% 开采的总吨数 24,904 29,357 (15)% 开采的等级 — 金 g/t 0.63 0.67 (6)% 开采的等级 — 铜百分比 0.40 0.38 5% 开采的 000'oz 260.5 297.2 (12)%% 铜开采 000 吨 50,933 52,713 (3)% 研磨吨 000 吨 6,485 6,721 (4)% 黄金回收率百分比 72.5 70.9 2% 铜回收率百分比 88.9 89.2 —% 收益率 — 金 g/t 0.61 0.62 (2)% — 铜百分比 0.43 0.42 2% — 综合等式 g/t 1.15 1.21 (5)% 产金量000'oz 122.0 129.3 (6)% 铜产量吨 26,739 26,955 (1)% 总产量 000' eq oz 239.2 260.5 (8)% 总售出当量黄金当量 000' eq 238.2 260.1 (8)% AISC 美元/盎司 397 310 (28)% AISC 美元/盎司 1,075 930 (16)% AIC美元/盎司 536 444 (4)% AISC 美元/盎司 397 (28)% AISC 美元/盎司 1,075 930 (16)% AIC 美元/盎司 536 444 (4)% 21)% AIC 美元/当量盎司 1,146 998 (15)% 维持资本支出百万美元 31.3 31.3 —% 非维持性资本支出百万美元 13.1 14.8 (11)% 总资本支出百万美元 44.4 46.0 (3)% 调整后的自由现金流百万美元 75.0 76.2 (2)% 黄金产量从2022年到期的129,300盎司下降了6％，至2023年的12.2万盎司降低开采和加工的矿石品位和减少加工的矿石吨数。由于加工的矿石吨数减少，铜产量从2022年的26,955吨下降了1％，至2023年的26,739吨。结果，黄金产量下降了8％，至2023年的239,200盎司，从2022年的260,500盎司下降了8％，至2023年的239,200盎司，这要归因于黄金产量下降和价格因素（13koz）。开采总吨位从2022年的294万吨下降了15％，至2023年的2490万吨，这是由于矿石开采量从2022年的1380万吨减少了7％，至2023年的1280万吨，以及开采的废物从2022年的1560万吨减少了22％，至2023年的1210万吨。这些结果符合2030年的矿山寿命计划。磨矿吨数从2022年的670万吨下降了4％，至2023年的650万吨。每盎司黄金的AIC从2022年的444美元/盎司增长了21％，至2023年的536美元/盎司，这是由于摊销和折旧前的销售成本增加、社会责任成本的增加和黄金销售的减少，但资本支出减少部分抵消了这一点。由于上述相同的成本原因，再加上售出的当量盎司降低，每当量盎司的总成本从2022年的998美元/盎司上涨了15％，至2023年的1,146美元/盎司。摊销和折旧前的销售成本从2022年的1.75亿美元增长了3％，至2023年的1.81亿美元。尽管矿石开采量减少，但黄金库存变化、摊销和折旧前的销售成本从2022年的2.25亿美元增长了1％，至2023年的2.27亿美元，这主要是由于受通货膨胀影响的运营成本增加，例如电力、燃料、炸药和研磨介质，以及地质技术限制导致的与东墙卸货相关的额外成本。黄金库存信贷占成本的比例从2022年的5000万美元降至2023年的4600万美元，这要归因于低品位矿石库存的积累，符合矿山寿命战略。总资本支出从2022年的4600万美元下降了3％，至2023年的4400万美元。2023 年的持续资本支出保持不变，为 3100 万美元。非持续性资本支出从2022年的1500万美元下降了11％，至2023年的1300万美元。下降是由于2023年建筑活动减少。建筑活动主要与安娜废物储存设施和矿池收集基础设施的搬迁有关，这符合矿山寿命计划。与2022年的7600万美元相比，2023年的自由现金流下降了2％，至7500万美元。指导意见2024年的估计如下：•黄金等价物产量约为197,000盎司；•黄金产量约为96,900盎司；•铜产量约为24185吨；•维持资本支出约为2400万美元；•非维持性资本支出约为800万美元；•铜价约为8,500美元/吨；•黄金价格约为2,050美元/盎司；•AISC约为1,230美元/平方盎司；• AIC总额约为每盎司1,230美元 1,310美元/当量盎司；• AISC约为585美元/盎司；以及 • AIC总额约为735美元/盎司。24 Gold Fields审查了截至2023年12月31日止年度的业绩

公司公告金田出售其在阿桑科的45％股权 2023年12月21日，Gold Fields宣布将其在加纳阿桑科金矿的45％股权剥离给在多伦多证券交易所上市的合资伙伴加利亚诺·戈尔德，总对价为1.7亿美元。Gold Fields还将从该矿的主要矿床Nkran矿床的未来产量中获得1％的净冶炼厂特许权使用费。阿桑科矿目前由Gold Fields和Galiano Gold各持有45％的股权，由加利亚诺管理该矿。加纳政府持有剩余的10％。该交易将由Galiano通过预付、延期和或有对价相结合的方式与Gold Fields结算，具体如下：• 8500万美元，交易完成后将以6500万美元的现金和2000万美元的Galiano股票进行结算；• 2500万美元将于2025年12月31日支付；• 3000万美元外加1％的净冶炼厂特许权使用费一旦从诺克兰矿床生产了超过100koz的黄金等价物，就支付了。特许权使用费的上限为447koz。Gold Fields目前拥有加利亚诺9.8％的股份，股票购买协议将Gold Fields可以将其提高的股权限制为19.9％。如果加利亚诺股票的市值低于所需的2000万美元，加利亚诺将通过额外的现金支付来弥补差额。该交易预计将于2024年第一季度完成，但须遵守包括监管部门批准在内的许多条件。Gold Fields宣布了2030年范围3的减排目标 2023年11月27日，Gold Fields宣布了2030年的目标，将范围3的碳排放量在2022年的基准基础上净减少10％。除此之外，其目标是到2030年将其范围1和2的排放量在2016年的基础上净减少30％。Gold Fields在花了18个月的时间与其矿山的主要供应商合作以建立其排放概况基准之后，达到了范围3的目标。基准研究确定，金田2022年范围3的总排放量为9.8万吨二氧化碳当量，占其2022年26.96万吨二氧化碳当量的总排放量的 36%。36％的水平比先前报告的25％有所增加，其基础是温室气体协议和国际矿业与金属理事会于今年9月发布的新方法。Gold Fields现在将加强与大多数供应商的合作，以重新评估其2025年的脱碳进展、状况和目标。根据其签署《巴黎协定》，Gold Fields还承诺到2050年实现净零碳排放。Gold Fields在《星期日泰晤士报》前100家公司中排名第一金矿在《星期日泰晤士报》2023年100强公司中排名第一。该奖项旨在表彰约翰内斯堡证券交易所（JSE）表现最佳的公司，表彰那些在过去五年中实现最佳股东价值的公司。根据《星期日泰晤士报》使用的标准，假设在此期间支付的所有股息都经过再投资，Gold Fields在2018年9月1日至2023年8月31日的五年内向股东提供了668％的总回报。这意味着五年前对Gold Fields股票的初始投资1万兰特将增长到今天的76,827兰特——年复合回报率超过50％。Gold Fields任命迈克·弗雷泽为首席执行官10月9日，金田董事会宣布任命迈克·弗雷泽为公司首席执行官兼执行董事，自2024年1月1日起生效。弗雷泽曾担任在AIM上市的Chaarat Gold Holdings的首席执行官，在此之前曾担任South32关键金属业务的总裁兼首席运营官。他将接替马丁·普里斯，为了确保领导层的顺利过渡，他将继续担任临时首席执行官至2023年12月31日。此后，Preece将作为其执行管理团队的一员留在公司，这方面的更多信息将公布。弗雷泽是南非人，拥有南非大学的商学学士学位和工商管理硕士学位，他将从伦敦移居约翰内斯堡。在从事工业服务业的早期职业生涯之后，弗雷泽于 2001 年加入采矿业，任职于必和必拓的人力资源部门。2009年，他在必和必拓晋升为莫桑比克莫扎尔铝冶炼厂项目的负责人，此后被任命为该集团驻墨尔本的人力资源总裁。当必和必拓于2015年创立South32时，弗雷泽成为其全球铝、镍和南非锰和能源煤业务的总裁兼首席运营官，他一直担任该职务，直到2022年初被任命为Chaarat Gold首席执行官。Gold Fields就澳大利亚可持续发展相关贷款达成协议。10月4日，Gold Fields宣布了一项新的可持续发展相关贷款，该贷款由10家澳大利亚和国际银行组成的银团支持。根据该设施协议，Gold Fields将根据其与可持续发展相关的关键绩效指标进行利润调整，这些指标与增加全球员工队伍中的女性代表性、减少碳排放和使用更多的再生水有关。这项为期五年的5亿澳元银团信贷额度，1亿澳元的手风琴期权由贷款人自行决定，是澳大利亚采矿业首批与可持续发展相关的贷款交易之一，也是该国金矿开采公司的第一笔交易。与可持续发展相关的指标与Gold Fields在今年5月公布的为期五年的12亿美元区域合作框架中使用的指标相同。它们还与公司的战略及其2030年ESG目标保持一致，这些目标优先考虑性别多元化、脱碳和水资源管理。澳大利亚联邦银行担任该交易的唯一可持续发展协调员、授权牵头安排人和账簿管理人以及融资代理人。25

管理层对可疑违规行为的回应（独立审计师向IRBA提交的第一份报告）董事会在与管理层协商后，考虑了独立审计师发布的可疑违规行为。管理层和董事会就涉嫌应报告的违规行为向审计师提出书面陈述的时间将于 2024 年 3 月 14 日到期。董事会和管理层已向一家大型独立律师事务所和高级法律顾问征求了法律意见，并将向审计师作出书面陈述：• 首先，说明该事项为何根本不构成应报告的违规行为；• 涉嫌应报告的违规行为已不再存在，并已采取足够措施防止或弥补由此造成的任何损失（如果相关）。为了确保财务报表的使用者对眼前的事项有适当的了解，并防止因独立审计师首次报告的可疑违规行为而产生任何潜在的误解，董事会和管理层在下文中对该问题发表了评论。根据第1条中应申报的违规行为的定义（c）部分，以及2005年第26号《审计职业法》（“APA”）第45条，独立审计师已形成 “合理的信念”，认为存在应报告的违规行为。”独立审计师合理信念所依据的细节涉及收到的匿名举报人对位于我们离岸业务区域（“PO”）的公司指定高管的投诉，该投诉涉及该公司离岸子公司（“子公司”）的某些涉嫌保人行为，以及公司内部审计职能部门进行的调查和独立外部律师事务所的纪律调查的事实结果，这些调查证实了PO 违反了某些信托义务。该子公司已立即寻求通过适当的补救行动来解决此事。尽管董事会和管理层承认采购办公室违反了信托义务，但它认为这些违规行为对整个财务报表并不重要。此外，董事会还考虑了以下事项：• 从数量上讲，所涉及的任何损失金额对整个财务报表都微不足道（低于15,000美元）。• 违反信托义务的性质不会对公司的财务报告流程或其财务报表产生重大影响。• 违反信托义务的影响仅限于特定的违规情况，对任何第三方都没有影响方式。• 公司的治理结构确保及时发现违规行为，这表明公司的治理结构是有效的，可以应对此类违规行为。• 针对已发现的违反信托义务的行为，管理层迅速作出了回应，表明了他们处理此类不当行为的承诺和能力。• 由于管理层正在采取与采购办公室继续在子公司任职有关的补救措施，违反信托义务的行为没有持续性。• 违反信托义务的行为不需要将通知公司的监管机构。•个人的判断失误并不表示治理存在结构性失误，而是公司的治理结构对相关个人进行了识别、行动、处理和纪律处分。管理层已获得法律咨询，包括高级法律顾问的意见，以协助他们准备对此事的答复，这将使他们能够与独立审计师密切合作，确保得出适当的结论。独立审计师必须在2024年3月14日之前提交第二份报告。现金分红根据公司的股息政策，董事会已批准并宣布截至2023年12月31日止年度的末期股息为每股普通股（总额）420澳元的99美分。末期股息将缴纳20％（20％）的股息预扣税。根据纽约证券交易所上市要求第11.17段，披露了以下额外信息：• 股息已从收入储备中宣布；• 免征股息税的股东的本地股息总额为每股普通股420澳元；• 20％（20％）的股息预扣税将适用于本次股息；• 有责任缴纳股息税的股东的净地方股息金额为每股普通股336南美分；• Gold Fields目前已发行893,540,813股普通股；以及• Gold Fields 的所得税税号为 9160035607。告知股东的末期股息日期如下：• 期末股息编号 99：每股420澳分；• 申报日期：2024年2月22日星期四 • 交易兼股息的最后日期：2024年3月12日星期二；• 英镑和美元转换日期：2024年3月13日星期三；• 股票开始除息交易：2024年3月13日星期三；• 记录日期：2024年3月15日星期五；以及 • 股息支付：星期一，2024 年 3 月 18 日。在2024年3月13日星期三至2024年3月15日星期五（包括首尾两天）之间，不得将股票证书非物质化或重新物化。截至2023年12月31日止年度的26份金矿业审查业绩

编制基础第27至50页列出的简明合并财务报表是根据JSE有限公司简明财务报表上市要求和2008年第71号《南非公司法》的要求编制的。上市要求要求根据财务报告准则委员会发布的IFRS® 会计准则和财务公告的框架概念以及会计实务委员会发布的SAICA财务报告指南的衡量和确认要求编制简明财务报表，并至少包含IAS 34中期财务报告所要求的信息。简明合并财务报表不包括根据国际财务报告准则编制的完整年度财务报表所需的所有披露。简明合并财务报表是在持续经营的基础上编制的。董事会确信公司的流动性和偿付能力足以支持未来12个月的当前业务。简明合并财务报表以美元列报，美元是Gold Fields Limited的列报货币。编制这些简明合并财务报表时适用的会计政策符合国际财务报告准则会计准则，与先前年度财务报表中适用的会计政策一致。预估财务信息简明合并财务报表包含与集团财务业绩、财务状况表和现金流量表有关的某些非国际财务报告准则财务指标，以向用户提供集团用于评估业绩的相关信息和衡量标准。这些措施构成了JSE Limited上市要求规定的预计财务信息，由集团董事会负责。它们仅用于说明目的，由于其性质，可能无法公平地反映Gold Fields的财务状况、权益变化、经营业绩或现金流。新闻稿中使用和定义的关键非国际财务报告准则指标包括：• 归属于母公司所有者的正常化利润，其定义为不包括外汇、金融工具、税收和非控股权益影响后的库存非经常性NRV调整和非经常性项目的损益；• 归属于母公司所有者的正常化每股利润；• 净负债按借款加上当期借款部分计算机翼和租赁负债加上流动负债租赁负债部分减去现金和现金等价物；• 净负债（不包括租赁负债），计算方法是借款加上借款的当期部分减去现金和现金等价物；• 调整后的自由现金流按经营活动产生的现金流减去净资本支出、环境支出、租赁付款和赎回Asanko优先股计算；1 • 调整后的运营自由现金流按经营活动产生的现金流减去净资本支出、环境支出付款和租赁付款来自八家采矿业务；• 调整后的息税折旧摊销前利润必须根据贷款和循环信贷额度协议确定，以评估债务契约的遵守情况；• 持续资本支出占现有业务的大部分资本支出，包括矿山开发成本、矿山设备和其他资本设施的持续更换以及现有业务的其他资本支出；• 非持续性资本支出是指重大增长项目和增强项目的资本支出用于重大改善现有业务基础设施的资本；以及 • AISC和Total AIC的列报旨在透明地了解与生产和销售每盎司黄金相关的成本，是采矿业中常见的衡量标准。1 2022年，调整后的自由现金流还不包括与Yamana分期费相关的所有现金流。矿产资源和矿产储量参考首席执行官迈克·弗雷泽的声明。审计师审查Gold Fields Limited截至2023年12月31日止年度的简明合并财务报表已由公司的审计师普华永道进行了审查。该审计报告不一定报告本新闻稿中包含的所有信息。因此，建议股东们，为了充分了解审计师的参与性质，他们应参考新闻稿的第66页获取审计师报告的副本。预计财务信息已由该集团的审计师普华永道会计师事务所报告。他们的无资格审计师报告载于本报告第67页。矽肺病和结核集体诉讼和解Tshiamiso信托基金的成立是为了执行六家金矿开采公司（包括Gold Fields）（创始人）与硅肺病和结核集体诉讼索赔律师达成的集体诉讼和解协议的条款。根据矽肺病和结核病集体诉讼和解协议和Tshiamiso信托契约（统称为和解协议），Tshiamiso信托基金负责确保南部非洲六家患有矽肺病或工作相关结核病的公司的所有符合条件的现任和前任矿工（或矿工去世时的受抚养人）获得补偿。截至2024年1月16日，已有15,277名索赔人从Tshiamiso信托基金获得了总额为12.88亿兰特的补助金。财务准备金Gold Fields根据精算评估和和解协议的规定提供了集体诉讼和解的估计费用。Gold Fields在集体诉讼和解估计成本中所占的份额同比下降。截至2023年12月31日，Gold Fields在集体诉讼索赔和相关费用和解中所占份额为510万美元（9,380万兰特）（2022年12月31日：1,050万美元（1.789亿兰特））。该准备金的名义价值为720万美元（1.316亿兰特）（2022年12月31日：1440万美元（2.447亿兰特））与往年相比，我们现在可以从信托获得更加合理和可靠的索赔数据，这些数据可用于支持精算模型的方法和假设。Gold Fields在估计成本中所占份额大幅下降的主要原因是：• 预计受理率下降：根据信托基金的索赔数据，长期估计表明，申请和资格率将继续下降，这将导致估计的受理率（即所有符合条件的索赔人中将提出索赔并获得报酬的比例）从70％降至更合理的估计接受率为66％；• 变化精算方法和假设基于更合理和更可靠的信托提供的索赔数据（尤其是与已付索赔有关的数据）；• Gold Fields在集体诉讼和解总估计成本中的份额从2022年的6.1％下降到2023年的5.1％；以及•Gold Fields向信托支付的1,950万兰特（福利和管理缴款），这是对上一年价值的结算。但是，此事的最终结果仍不确定，成功提交索赔和获得补偿的合格工人人数尚不确定。因此，该项规定将来有待调整。27

25亿兰特的RCF 2023年4月，Gold Fields与南非银行签订了四份总额为25亿兰特的双边区域合作协议。所有设施的最终到期日为自生效之日起五年。Gold Fields首个与可持续发展相关的区域合作框架2023年6月，Gold Fields为其2019年12亿美元的区域合作框架进行了再融资。新设施首次与Gold Fields的三个关键ESG优先事项的实现有关：性别多元化、脱碳和水资源管理。新贷款的关键条款是：• 12亿美元的本金贷款，贷款人可以选择将贷款额度增加至多4亿美元。• 期限为五年，可选择通过两次为期一年的延期延长期限。• 具有竞争力的利润，视评级利润率调整和可持续发展利润率调整而定。2023年10月，对该融资机制进行了修订，将意外控股公司列为借款人，最多可以借款8亿加元。结果，从该日起，该融资机制变成了多货币（美元和加元）工具。5亿澳元的银团信贷额度2023年10月，Gold Fields为其2020年5亿澳元的银团信贷额度进行了再融资。新的五年期5亿澳元银团信贷额度，1亿澳元的手风琴期权由贷款人自行决定，是澳大利亚采矿业首批与可持续发展相关的贷款交易之一，也是该国金矿开采公司的第一笔交易。如上所述，与可持续发展相关的指标与Gold Fields在为期五年的12亿美元区域合作框架中使用的指标相同。分部报告损益表中持续经营和已终止业务的净利润/（亏损）与分部经营和财务业绩中的净利润/（亏损）对账如下：截至2023年年度的净利润726.3 —运营分部868.0 —公司和项目（141.7）1 主要包括减值和股权会计被投资者的业绩份额、非矿业利息和其他成本。截至2022年的年度净利润721.7美元—运营分部728.5—公司和项目（6.8）1 1主要包括非矿山利息和其他成本。迈克·弗雷泽首席执行官 2024 年 2 月 22 日 28 Gold Fields 回顾了截至2023年12月31日止年度的业绩

财务报表以简明合并方式列报。损益表美元年终数字除非另有说明，否则为百万美元附注 2023年12月（已审核）2022年12月（已审计）持续经营收入 1 4,500.7 4,286.7 销售成本 2（2,747.0）（2,607.7）摊销和折旧前的销售成本（1,951.7）（1,933.4）黄金库存变动和折旧前的销售成本（2,042.4）（1,931.5）变动 90.7 168.1 摊销和折旧 (795.3) (844.3) 投资收益 3 24.9 13.3 财务费用 4 (62.9) (72.5) 股权入账（亏损）/收益，之后税收 5 (32.6) (2.9)（亏损）/外汇收益（5.6）6.7 金融工具收益 6 — 24.0 股票支付 7 (9.1) (6.9) 长期激励计划 8 (55.8) (29.0) 其他成本，净额 (44.5) (24.4) 勘探费用 10 (76.2) (81.0) 扣除特许权使用费、税收和非经常性项目的利润 1,491.9 1,506.3 非经常性项目 (165.2) (245.1) 特许权使用费和税前利润 9 1,326.7 1,261.2 特许权使用费 11 (116.4) (110.4) 税前利润 1,210.3 1,150.8 采矿和所得税 12 (465.1) (442.1) 正常税收 (458.3) (475.1) 递延税收 (6.8) 33.0 持续经营利润 745.2 708.7 已终止经营（亏损）/已终止业务的利润 13 (18.9) 13.0 年度利润 726.3 721.7 利润/（亏损）归属于：母公司所有者 — 持续业务 722.2 698.0 母公司所有者——已终止经营（18.9）13.0 非控股权益 — 持续经营 23.0 10.7 归属于母公司所有者的利润 14.1 70.0 3.3 711.0 归属于母公司所有者的利润——持续业务 14.2 722.2 698.0（亏损）/归属于母公司所有者的利润母公司——已终止业务 14.3 (18.9) 13.0 归属于母公司所有者的摊薄利润 14.4 692.2 701.3 归属于母公司所有者的摊薄利润 — 持续经营 14.5 711.1 688.3 归属于母公司所有者的摊薄（亏损）/利润 — 已终止业务 14.6（18.9）13.0 归属于母公司所有者的每股利润（美分）14.1 79 80 归属于母公司所有者的每股利润（美分）14.1 79 80 归属于母公司所有者的每股利润（美分）母公司所有者 — 持续经营 14.2 81 79（亏损）/归属于母公司所有者的每股利润（美分）— 已终止运营 14.3 (2) 1 归属于母公司所有者的摊薄后每股利润（美分）14.4 77 78 归属于母公司所有者的摊薄后每股利润（美分）— 持续业务 14.5 79 77 归属于母公司所有者的摊薄后每股利润（美分）— 已终止业务 14.6 (2) 1 非国际财务报告准则指标和其他披露非经常性项目：资产处置利润 32.4 10.4 重组成本 (7.8) (11.3) Yamana 分期费，扣除成本 — 267.0 Yamana 分期费 — 300.0 Yamana 相关费用 — (33.0) 硅肺病准备金调整后 4.1 2.2 加纳预期信用损失 (33.2) (17.5) FSE 15 — (113.6) 投资和资产减值 15 (156.4) (391.4) 其他 (4.3) 9.1 非经常性项目总额 (165.2) (245.1) 38.9 57.5 税后非经常性项目 (126.3) (187.6) 29

美元年末数字（除非另有说明）附注 2023 年 12 月（已审核）非国际财务报告准则指标和其他披露（续）归属于母公司所有者的总体收益 14.7 837.3 1,061.0 归属于母公司所有者的总体收益——持续经营 14.8 809.3 1,048.0 归属于母公司所有者的总体收益 14.9 28.0 13.0 归属于母公司所有者的总体收益 14.10 826.2 1,051.3 摊薄后的总体收益归因于母公司所有者——持续经营 14.11 798.2 1,038.3 归属于母公司所有者的摊薄后总体收益（美分）——已终止业务 14.12 28.0 13.0 归属于母公司所有者的每股总体收益（美分）14.7 94 119 归属于母公司所有者的总体收益（美分）——已终止业务 14.9 3 1 摊薄后的每股收益（美分）归属于母公司所有者的股份（美分）14.10 92 118归属于母公司所有者的摊薄后每股总收益（美分）——持续经营 14.11 89 117 归属于母公司所有者的摊薄后每股收益（美分）——已终止业务 14.12 3 1 归属于母公司所有者的正常化利润 899.9 860.1 归属于母公司所有者的正常化利润 871.9 847.1 归属于母公司所有者的正常化利润 28.0 13.0（美分）归属于母公司所有者 101 97归属于母公司所有者的正常化每股利润（美分）——持续经营98 96归属于母公司所有者的正常每股利润（美分）——已终止的业务 3 1 美元/南非兰特转换率 18.45 16.37 澳元/美元兑换率 0.66 0.69 数字在独立四舍五入时可能不相加。截至2023年12月31日止年度的简明合并财务报表由Gold Fields Limited的公司会计人员编制，该人员由集团财务总监Tzvet Ilarionova领导。该过程由集团首席财务官保罗·施密特监督。30 Gold Fields审查了截至2023年12月31日止年度的业绩

综合收益表美元年终数字（除非另有说明）2023年12月以百万计（已审计）2022年12月（已审计）726.3 721.7 其他综合收益，扣除税款（77.1）（185.3）来自FVOCI持续经营的股权投资——公允价值净变动*（1.2）（17.1）FVOCI已终止业务的股权投资——公允价值净变动* 39.4（39.4）4.2) 上述项目的税收* (0.3) 0.1 外币折算调整# (115.0) (134.1) 年度的综合收益总额 649.2 536.4归属于：— 母公司的所有者 628.0 527.3 — 非控股权益 21.2 9.1 649.2 536.4 * 不会重新归类为损益的项目。# 项目随后可以重新归类为损益。31

财务状况表除非另有说明，否则以百万美元为单位的数字附注 2023 年 12 月（已审计）非流动资产 6,338.6 5,535.7 不动产、厂房和设备 5,074.4 4,815.7 其他非流动资产2 437.2 304.1 股票账户被投资者 16 548.6 84.9 投资 106.2 112.1 预付贷款 — 承包商 — 23.4 递延税 172.2 195.5 流动资产 1,734.4 1,802.4 其他流动资产2 1,085.7 1,033.0 现金及现金等价物1 648.7 769.4 待售资产 17 153.3 — 总资产 8,226.3 7,338.1 总计权益 4,619.8 4,339.5 非流动负债 2,100.7 2213.2 递延税收 389.3 399.8 借款 19 653.4 1,079.3 环境恢复准备金 406.1 370.5 租赁负债 359.7 330.1 长期雇员福利 40.5 22.4 意外收入项目 — 或有和勘探对价 16 245.4 — 其他长期准备金 6.3 11.1 流动负债 1,505.8 785.4 其他流动负债 807.6 690.7 借款的流动部分 wings 583.1 — 员工福利的流动部分 38.4 30.6 租赁负债的流动部分 76.7 64.1 总权益和负债 8,226.3 7,338.1 非国际财务报告准则指标和其他披露净负债 1,024.2 704.1 净负债（不包括租赁负债）587.8 309.9 美元/南非兰特转换率 18.30 17.02 澳元/美元转换率 0.68 0.68 1 现金及现金等价物包括5,960万美元（2022年：2820万美元）和2,000万美元（2022年：1000万美元）的有担保现金存款分别为澳大利亚和秘鲁预留了未来的重建费用.缴款是积极主动的，并非当地立法的法律要求。2 截至2023年12月31日，其他非流动资产中包括从2022年其他流动资产中重新归类的7,570万美元Yamana减免税应收税款。截至2023年12月31日止年度的32份Gold Fields审查业绩

权益变动表美元年终数字（除非另有说明）以百万计的法定资本其他储备金1 截至2022年12月31日的留存收益非控股权益总权益余额（经审计）3,871.5（2,293.1）2,629.2 131.9 4,339.5总综合收益— (75.3) 703.3 21.2 649.2 本年度持续经营利润 — — 722.2 23.0 745.2 已终止业务的年度亏损— — 18.2 (18.2) 9) — (18.9) 来自持续经营业务的其他综合收益 — (114.7) — (1.8) (116.5) 其他综合收益来自已终止的业务— 39.4 — — 39.4 已申报股息— —（368.6）（9.4）（378.0）股票支付— 9.1 — — 9.1 截至2023年12月31日的余额（已审核）3,871.5（2,359.3）2,963.9 143.7 4,619.8 1其他储备金主要包括外币折算、股份支付和股票账户被投资者的其他综合收益份额。美元年终数字除非另有说明，否则以百万美元计，法定资本其他储备金1 留存收益非控股权益截至2021年12月31日的总权益余额（经审计）3,871.5（2,116.3）2,222.6 152.3 4,130.1总综合收益—（183.7）711.0 9.1 536.4年度持续经营利润— — 698.0 10.7 708.7已终止业务的年度利润— — 13.0 — 13.1 0 来自持续经营业务的其他综合收益 — (149.5) — (1.6) (149.5) 来自已终止业务的其他综合收益 — (34.2)) — (34.2) 已申报的股息 — — (304.4) (29.5) (333.9) 基于股份的支付 — 6.9 — — 6.9 截至2022年12月31日的余额（经审计）3,871.5 (2,293.1) 2,629.2 131.9 4,339.5 1 其他储备金主要包括外币折算、股份支付和股票账户被投资者的其他综合收益份额。33

现金流量表美元年终数字除非另有说明，否则为百万美元附注 2023年12月（已审核）2022年12月（已审计）来自经营活动的现金流1,574.9 1,713.9 特许权使用费和税前利润1 1,326.7 1,261.2 摊销和折旧 795.3 844.3 硅中毒付款（1.3）（0.7）长期员工福利（32.0）（32.4）其他非现金项目2 221.2 500.6 South Deep BEE 股息 (0.7) (0.9) 营运资金变动 18 (199.1) (134.2) 特许权使用费和已付税款 (535.2) (724.0) 已付股息 (382.1) (334.7)母公司的所有者 (368.6) (304.4) 非控股权益持有人 (13.5) (30.3) 来自投资活动的现金流 (1,369.7) (1,072.2) 资本支出 — 增加 (1,054.7) (1,069.3) 资本支出 — 营运资金 35.5 26.3 处置不动产、厂房和设备的收益 2.0 2.0 购买投资 (30.6) (21.6) 收购股票入账的被投资者 — Indfall Project 16 (247.1) — Indfall Project 资本出资 16 (69.1) — 处置投资的收益 5.0 1.5 对环境信托基金的捐款 (10.7) (11.1) 现金融资活动流量 82.4 (56.9) 收到的贷款 804.8 206.5 已偿还贷款 (650.9) (197.9) 租赁负债的支付 (71.5) (65.5) 净现金（已使用）/生成（94.5）250.1 折算调整（26.2）（5.4）年初现金及现金等价物 769.4 524.7 年底现金及现金等价物 648.7 769.4 非国际财务报告准则的衡量标准和其他披露调整后的自由现金流3 367.3 431.3 1 2022年特许权使用费和税前利润包括Yamana分期费，扣除总额为2.670亿美元的成本。2 2023年的其他非现金项目包括主要是金融证券交易所减值为零（2022年：1.136亿美元），投资和资产减值1.564亿美元（2022年：3.914亿美元），长期激励计划支出5,580万美元（2022年：2900万美元），基于股份的910万美元（2022年：690万美元），加纳预期信贷损失3320万美元（2022年：1750万美元），份额股权账户投资者的业绩为3,260万美元（2022年：290万美元），达芒库存的净可实现价值调整为3,380万美元（2022年：零美元），部分被资本化为6,490万美元（2022年：3,790万美元）的借贷成本以及处置资产的利润所抵消3240万美元（2022年：1,040万美元）。3 2022年，调整后的自由现金流不包括与Yamana分期费相关的所有现金流。34 Gold Fields审查了截至2023年12月31日止年度的业绩

简明合并财务报表附注除非另有说明，否则美元年终数字（以百万计）2023年12月（已审核）2022年12月（已审计）1.收入来自与客户签订的合同收入4,500.7 4,286.7 — Gold1 4,293.1 4,085.1 — Copper2 207.6 201.6 披露与客户签订的合同的分类收入该集团的收入主要来自向炼油厂和银行出售金条和铜精矿。与客户签订合同的所有收入均在某个时间点予以确认。该集团还生产白银，这是一种微不足道的副产品。分部运营和财务业绩（第49和50页）2中描述了按主要地域市场和产品对与客户签订的合同收入的分类。销售成本薪水和工资 (399.7) (397.4) 消耗品商店 (400.8) (397.4) 公用事业 (150.0) (141.5) 矿山承包商 (715.9) (658.0) 其他 (376.0) (337.2) 黄金库存变动、摊销和折旧前的销售成本 (2,042.4) (1,931.5) 黄金库存变化3 90.7 168.1 摊销前的销售成本和折旧（1,951.7）（1,763.4）摊销和折旧（795.3）（844.3）总销售成本（2,747.0）（2,607.7）3。收到的投资收益股息 0.3 0.1 收到的利息 — 环境信托基金 1.2 1.1 收到的利息 — 现金余额 23.4 12.1 总投资收益 24.9 13.3 4.财务费用利息支出—借款（82.4）（75.1）利息支出—租赁负债（22.7）（22.5）利息支出—环境恢复（21.8）（11.8）硅肺结算成本的贴现率（0.9）（1.0）资本化借款成本4 64.9 37.9总财务支出（62.9）（72.5）5。税后股票账户被投资者的业绩份额远东南黄金资源公司（“FSE”）（1.3）（1.0）意外收入项目4（28.4）——伦农金属有限公司（2.9）（1.9）税后股票入账被投资者的业绩份额（32.6）（2.9）1 所有地区。2 仅秘鲁地区（塞罗科罗纳）。3 2023年黄金库存变化中包括对达芒库存3380万美元（2022年：零美元）的净可实现价值调整。集团一般借款产生的4笔一般借款成本6,490万美元（2022年：3,790万美元）已资本化时期，与北萨拉雷斯项目有关。适用的平均利息资本化率为6.6％（2022年：6.4％）。暴利项目股票账户收入中的5个金矿区份额主要与勘探支出有关。35

除非另有说明，否则简明合并财务报表附注继续以美元计的年终数字（2023年12月（已审查）2022年12月（已审计）6.金融工具收益衍生品合约的未实现收益和上年按市值计价的逆转——1.8衍生品合约的已实现收益——22.2金融工具的总收益——24.0套期保值/衍生品集团的政策是保持对冲金价不变。但是，有时采取套期保值的方法如下：• 在支出巨额时保护现金流；• 用于特定的还本付息需求；以及 • 保护成本较高业务的可行性。Gold Fields可能会不时建立货币金融工具，以保护基础现金流。衍生工具*截至2023年12月31日，集团没有套期保值头寸。• 未被指定用于对冲会计，在损益表中被列为衍生金融工具。截至2023年12月31日止年度的36份Gold Fields审查业绩

除非另有说明，否则简明合并财务报表附注继续以美元计的年终数字（2023年12月（已审查）2022年12月（已审计）7.基于股份的付款基于股份的支付费用1 (9.1) (6.9) 本期损益中包含的总额 (9.1) (6.9) 8.长期激励计划长期激励计划支出2 (55.8) (29.0) 期内损益中包含的总费用 (55.8) (29.0) 9.特许权使用费和税收前的利润中包括以下社会缴款和赞助3（19.4）（18.5）离岸结构成本3（18.6）（14.7）Yamana分期费，扣除成本4 — 267.0 10。勘探费用澳大利亚（33.4）（33.6）加纳（9.0）（12.1）智利（29.3）（32.3）秘鲁（3.9）（2.8）其他（0.6）（0.2）总勘探费用（76.2）（81.0）11。澳大利亚特许权使用费（51.7）（46.8）南非（3.1）（2.9）加纳（54.6）（54.8）秘鲁（7.0）（5.9）特许权使用费总额（116.4）（110.4）特许权使用费率南非（有效税率）5 0.5% 0.5% 澳大利亚6 2.5% 2.5% 加纳7 4.1% 4.1% 秘鲁8 4.1% 4.2% 1 集团授予的股票结算票据，包括股份向执行董事、某些高级管理人员和员工提供期权和限制性股票。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中，经2016年修订的Gold Fields Limited2012年股票计划生效。在2016年5月18日的年度股东大会上，股东批准通过经修订的Gold Fields Limited2012年股票计划，以取代长期激励计划（“LTIP”）。该计划规定了四种参与类型，即绩效股份（“PS”）、保留股份（“RS”）、限制性股份（“RS”）和配对股份（“MS”）。该计划旨在吸引、留住、激励和奖励参与的员工，其基础是使这些员工的利益与公司股东的利益保持一致。2 高级和中层管理人员根据LTIP获得奖励。LTIP的绩效条件每年由薪酬委员会批准。每笔补助金的预计现金流出时间是最初发放后三年年底。2023年费用增加的主要原因是Gold Fields的绝对和相对股价表现的归属百分比有所提高。3 包含在合并损益表中的 “其他净成本” 下。4 截至2022年12月31日止年度的2.67亿美元收入与Yamana分期费有关，扣除成本。由于Yamana与泛美白银公司和Agnico Eagle Mines Limited签订了安排协议，Gold Fields终止了有关拟议收购Yamana的协议。根据安排协议的条款，Yamana必须向Gold Fields支付3亿美元的终止费。这笔费用已被3,300万美元的交易成本部分抵消。5《2008年矿产和石油资源特许权使用费法》（“特许权使用费法”）于2008年11月24日颁布，自2010年3月1日起生效。《特许权使用费法》对精炼矿物（经过全面选矿的矿产资源，如该法附表1所定义的冶炼和提炼）和未精制（根据该法附表2的定义进行了有限选矿的矿产资源）征收应付给国家的特许权使用费。精炼矿物（包括精炼至99.5％及以上的黄金和铂金）的特许权使用费的计算方法是将利息和税前收益（“息税前利润”）除以按百分比计算的总收入的12.5倍的乘积，再加上0.5％。息税前利润是指在评估亏损之前但在资本支出之后的应纳税采矿收入（有某些例外情况，例如不扣除应付利息和外汇损失）。精炼矿物的最高特许权使用费为5％。截至2023年12月31日止年度的实际应缴特许权使用费税率为采矿收入的0.5％（2022年：0.5％），相当于公式下的最低收费。6由于矿产权归国家所有，澳大利亚业务需缴纳2.5％（2022年：2.5％）的黄金特许权使用费。7种矿产归加纳共和国所有，由总统信托持有。2016年，Gold Fields与加纳政府签署了塔尔夸和达芒矿山的开发协议（“DA”）。该协议规定，加纳业务的特许权使用费将根据现行黄金价格实行浮动比例（自2017年1月1日起生效）。滑动比例如下：平均黄金价格低价值高价值特许权使用费率0.00美元 — 1,299.99美元 3.0% 1,300.00美元 — 1,449.99美元 3.5% 1,450.00 美元 — 2,299.99 美元 4.1% 2,300.00 美元 — 无上限 5.0% 8 秘鲁业务需缴纳按浮动比例计算的采矿特许权使用费，税率从营业利润值的1％到12％不等。37

除非另有说明，否则简明合并财务报表附注继续以美元计的年终数字（2023年12月（已审查）2022年12月（已审计）12.采矿和所得税矿业税和所得税的组成部分如下：南非税收——公司税和资本利得税（6.0）（65.3）——上一年度调整——当期税收4.8 — — 递延税收（84.6）（78.5）外国税——当期税收（445.8）（390.8）——上一年度调整——当前税收1 —（5.9）——递延税 77.8 111.5 股息预扣税（11.3）（13.1) 矿业和所得税总额 (465.1) (442.1) 南非 — 当前税率矿业税2 Y=33-165/X Y=34-170/X 非矿业税3 27.0% 28.0% 公司税率 27.0% 28.0% 国际业务 — 当前税率澳大利亚 30.0% 30.0% 加纳 32.5% 32.5% 秘鲁 29.5% 1 2022年的590万美元包括塔尔夸和达芒的1920万美元额外转让定价费用，部分被与秘鲁套期保值相关的1330万美元退款所抵消。2 南非的采矿收入采矿税是根据考虑采矿利润和收入的公式确定的操作。南非矿业应纳税收入是在扣除所有采矿资本支出后确定的，但条件是这不会导致评估的损失。未扣除的资本支出金额作为未赎回的资本支出结转，将从未来的采矿收入中扣除。计算南非矿业税时忽略了会计折旧。2022年6月，南非税务局发布了2022年利率和货币法案草案，其中包括对截至2023年3月31日或之后的年度评估的黄金税公式的修正案，从Y = 34 — 170/X到Y = 33 — 165/X，该修正案在截至2023年12月31日的年度内生效。这导致南深矿的所有者金田运营有限公司（“GFO”）和GFI合资控股有限公司（“GFIJVH”）用于递延纳税目的的有效采矿税率从2021年12月31日的29％降至2022年12月31日的28％，相当于2022年扣除7,620万兰特（460万美元）的损益。在上面的公式中，Y是应纳税百分比率，X是扣除可赎回资本支出后的采矿利润与矿业收入的比率，以百分比表示。3 南非采矿业务的非采矿收入主要由利息收入组成。截至2023年3月31日之后的纳税年度的企业所得税税率从28％降至27％，并于截至2023年12月31日的年度生效。由于资产和负债的账面价值与税收价值之间的暂时差异，采矿业务的递延税是按预期的未来税率提供的。在南非，用于矿业资产递延纳税目的的税率为Y = 33 — 165/X，非矿业资产的税率为27％。截至2023年12月31日止年度的38金矿业审查业绩

除非另有说明，否则简明合并财务报表附注延续了以百万美元计的美元数字 2023 13。已终止业务Asanko Gold（18.9）13.0 — Asanko Gold —收益28.0 13.0 —Asanko Gold—减值1（46.9）—（亏损）/已终止业务的利润（18.9）13.0 1因此，下文讨论的出售交易，对Asanko的投资被归类为待售资产，必须以账面价值减去公允价值的较低值来衡量销售成本。管理层根据销售协议收到的对价确定了公允价值减去销售成本。在确定递延和或有对价的公允价值时使用的假设如下：• 截至2023年12月31日，股票对价为2,850万股加利亚诺股票，股价为0.92美元；• 按7.9％的利率折现的2500万美元和3000万美元的递延对价；以及•按15.1％的利率折现的3000万美元或有对价。在预期赎回期内，根据优先股的公允价值，首先将公允价值分配给Asanko可赎回优先股。从对价的公允价值中扣除优先股的公允价值后的剩余金额分配给了Asanko Gold股票账户的被投资者，这导致截至2023年12月31日的年度减值4,690万美元（2022年：零美元）。2023年12月21日，Gold Fields宣布将其在Asanko Gold的45％股权（包括优先股和股权投资者）剥离给合资伙伴Galiano Gold，总对价为1.7亿美元。Gold Fields还将从该矿的主要矿床Nkran矿床的未来产量中获得1％的净冶炼厂特许权使用费。该交易预计将于2024年第一季度完成，但须遵守包括监管部门批准在内的许多条件。阿桑科矿目前由Gold Fields和Galiano Gold各持有45％的股权，由加利亚诺管理该矿山。加纳政府持有剩余的10％。该交易将由Galiano通过预付、延期和或有对价相结合的方式与Gold Fields结算，具体如下：• 8500万美元，交易完成后将以6500万美元的现金和2000万美元的Galiano股票进行结算；• 2500万美元将于2025年12月31日支付；• 3000万美元外加1％的净冶炼厂特许权使用费一旦从Nkran矿床生产了超过10万盎司的黄金，就支付了。特许权使用费上限为该矿床的黄金产量为44.7万盎司。Gold Fields目前持有加利亚诺9.8％的股份，股票购买协议将Gold Fields可以将其提高的股权限制为19.9％。如果加利亚诺股票的市值低于所需的2000万美元，加利亚诺将通过额外的现金支付来弥补差额。Asanko Gold的股票投资者的业绩份额在合并财务报表中作为已终止业务列报，比较损益表的列报方式就好像浅光黄金从比较年开始就停产一样。更多细节请参见附注17。39

除非另有说明，否则美元年终数字以百万计 2023年12月（已审查）2022年12月（已审计）14.每股收益 14.1 基本每股收益 — 79 80美分每股基本收益的计算方法是：将持续经营业务中归属于母公司所有者的利润除以893,318,864股（2022年：890,968,721美元）期间已发行普通股的加权平均数。14.2 持续经营业务的每股基本收益——81 79美分持续经营业务的计算方法是将归属于母公司所有者的利润除以持续经营的7.222亿美元（2022年：6.98亿美元）按已发行普通股的加权平均数893,318,864股（2022年：890,968,721）计算。14.3 基本（亏损）/已终止经营的每股收益——美分（2）1 基本（亏损）/已终止经营的每股收益的计算方法是除以母公司所有者的亏损1890万美元（2022年：按893,318,864股（2022年：890,968,721股）期间已发行普通股的加权平均数计算130万美元）。14.4摊薄后每股收益——7778美分摊薄后每股收益的计算方法是将归属于母公司所有者的6.922亿美元（2022年：7.013亿美元）的摊薄后利润除以895,037,887股期间已发行普通股的摊薄加权平均数（2022年：893,916,246）。归属于母公司所有者的净利润已按以下因素进行了调整，得出了归属于母公司所有者的摊薄后利润：归属于母公司所有者的利润 703.3 711.0 South Deep 少数股权为10％（11.1）（9.7）归属于母公司所有者的摊薄利润 692.2 701.3 加权平均股数已按以下方式进行了调整，得出了普通股的摊薄平均数：普通股的加权平均数股份 893,318,864 890,968,721 已发行的股票期权 1,719,023 2,947,525 摊薄普通股的加权平均数 895,037,887 893,916,246 14.5 来自持续经营业务的摊薄后每股收益——79 77 美分持续经营业务的摊薄后每股收益的计算方法是将持续经营业务中归属于母公司所有者的摊薄后利润7.111亿美元（2022年：6.883亿美元）除以895,037,887股期间已发行普通股的摊薄后加权平均数（2022年：893,916,246）。持续经营业务归属于母公司所有者的净利润已按以下因素进行了调整，得出持续经营业务归属于母公司所有者的摊薄利润：归属于母公司所有者的持续经营业务利润 722.2 698.0 South Deep 少数股权为10％ (11.1) (9.7) 持续经营业务归属于母公司所有者的摊薄利润 711.1 688.3 加权平均股份数经以下调整后得出摊薄后的普通股数量：加权普通股平均数量 893,318,864 890,968,721 已发行股票期权 1,719,023 2,947,525 普通股的摊薄加权平均数 895,037,887 893,916,246 14.6 摊薄（亏损）/已终止经营的每股收益——美分（亏损）/已停止经营的每股收益通过除以摊薄后的应占亏损来计算按895,037,887股期间已发行普通股的摊薄加权平均数向母公司所有者提供的1,890万美元（2022年：收益为1,300万美元）（2022年：893,916,246）。简明合并财务报表附注（续）截至2023年12月31日止年度的40份Gold Fields审查业绩

美元年终数字除非另有说明，否则为百万美元（2023年12月审查）2022年12月（审计）14.7总体每股收益——94 119美分每股收益的计算方法是将8.373亿美元（2022年：10.61亿美元）的总体收益除以893,318,864股（2022年：890,968,721）期间已发行普通股的加权平均数。归属于母公司所有者的净利润与持续经营业务的总体收益对账如下：长期总体收益对账归属于母公司所有者的利润 703.3 711.0 资产处置利润，净（22.7）（7.4）总额（32.4）（10.4）税收影响 9.7 3.0 投资和资产减值及其他 156.7 357.4 投资和资产减值 156.4 505.0 Asanko Gold — 减值 46.9 — 税收影响 (46.1) (125.3) 非控股权益影响 (0.5) (22.3) 总体收益 837.3 1,061.0 14.8持续经营业务的每股总收益——91 118美分持续经营业务的每股收益的计算方法是将持续经营业务的总体收益8.093亿美元（2022年：10.48亿美元）除以893,318,864股期间已发行普通股的加权平均数（2022年：890,968,721）。持续经营业务归属于母公司所有者的净利润与持续经营业务的总体收益对账如下：长期总体收益对账来自持续经营业务的母公司所有者的应占利润 722.2 698.0 资产处置利润，净额（22.7）（7.4）总额（32.4）（10.4）税收影响 9.7 3.0 投资和资产减值及其他 109.8 357.4 投资和资产减值156.4 505.0税收影响（46.1) (125.3) 非控股权益影响 (0.5) (22.3) 总体收益来自持续经营业务809.3 1,048.0 14.9 已终止业务的每股总体收益——美分 3 1 已终止业务的每股收益的计算方法是将已终止业务的总收益2,800万美元（2022年：1,30万美元）除以893,318,864股（2022年：890,968,721）期间已发行普通股的加权平均数。已终止业务归属于母公司所有者的净利润（亏损）/利润与已终止业务的总体收益对账如下：长期总体收益对账（亏损）/已终止业务归属于母公司所有者的利润（18.9）13.0 Asanko Gold — 减值 46.9 — 已终止业务的总体收益 28.0 13.0 14.10 摊薄后的每股总体收益——美分 92 118 摊薄后的每股总体收益按摊薄后的除数计算总体收益为8.262亿美元（2022年：10.513亿美元）摊薄后的加权平均已发行普通股数量为895,037,887股（2022年：893,916,246）。总体收益经过以下调整，得出摊薄后的总体收益：总体收益837.3 1,061.0 South Deep少数股权为10％（11.1）（9.7）摊薄后的总体收益826.2 1,051.3 14.11 持续经营业务的摊薄后每股收益——89 117 美分持续经营业务的摊薄后每股收益是通过除以持续经营业务的摊薄后总体收益7.982亿美元（2022年：10.383亿美元）计算得出）按895,037股期间已发行普通股的摊薄后的加权平均数计算，887（2022年：893,916,246）。持续经营业务的总体收益已按以下因素进行了调整，得出了持续经营业务的摊薄总体收益：持续经营业务的总体收益 809.3 1,048.0 South Deep 少数股权为10％（11.1）（9.7）持续经营业务的摊薄总体收益 798.2 1,038.3 简明合并财务报表附注继续 41

除非另有说明，否则简明合并财务报表附注继续以美元计的年终数字（2023年12月（已审查）2022年12月（已审计）14。每股收益（续）14.12 已终止业务的摊薄后每股总收益——美分 3 1 已终止业务的摊薄后每股收益的计算方法是将已终止业务的摊薄后总收益2,800万美元（2022年：1,300万美元）除以895,037,887股（2022年：893,916,246美元）期间已发行普通股的摊薄后加权平均数。15.投资和资产减值投资 —（113.6）股票账户被投资者 — 远东南黄金资源公司（“FSE”）1 —（113.6）不动产、厂房和设备（156.4）（391.4）秘鲁现金产生单位2（156.2）（63.1）塔尔夸现金产生单位3 —（325.2）不动产、厂房和设备减值——其他4（0.2）（3.1）投资和资产 (156.4) (505.0) 1 2022年期间，管理层积极参与了金融证券交易所的处置过程。事实证明，处置过程没有成功，也没有收到任何报价。管理层的评估是，该投资不太可能以任何价值出售，因此在2022年注销了1.136亿美元的投资，账面价值为零（公允价值层次结构的第三级）。2 在截至2023年12月31日的年度中，该集团确认了秘鲁CGU的1.562亿美元（2022年：6,310万美元）的减值。可收回金额基于其FVLCOD，该FVLCOD结合了市场（资源价值）和收入方法（公允价值层次结构的3级）。2023年的减值主要是由于矿山寿命计划发生了变化，以适应东墙的卸货和持续的成本压力，以及由于矿山寿命从2026年起通过矿井内尾矿沉积对资源进行消毒，资源被取消承认。（2022年：由于贴现率因此从4.8％提高到8.1％）无风险利率的上升以及面临的通货膨胀成本压力）。根据2023年矿山寿命计划的以下假设，截至2023年12月31日的可回收金额为4.188亿美元：— 黄金价格：• 2024年——每盎司1,910美元；• 2026年——每盎司1,875美元；• 2026年——每盎司1,800美元；• 2027年——每盎司1,760美元；以及• 长期——每盎司1,720美元——铜价：• 2024年——每吨8,500美元 • 2025年——每吨8,700美元；• 2026年——每吨8,900美元；• 2027年——每吨8,600美元；以及•长期——每盎司8,400美元——矿山寿命：7年；以及——折扣率为7.7％。根据2022年矿山寿命计划，根据以下假设，截至2022年12月31日的可回收金额为4.771亿美元：— 黄金价格：• 2023年——每盎司1,740美元；• 2025年——每盎司1,700美元；• 2026年——每盎司1,650美元；以及•长期——每盎司1,620美元——铜价：• 2023年—每吨7,700美元；• 2024 — 每吨 8,150 美元；• 2025 年 — 每吨 8,150 美元；• 2026 年 — 每吨 8,150 美元；以及 • 长期 — 每盎司 7,700 美元 — 每盎司 30 美元的资源价格；— 100 万盎司的资源盎司；— 矿山寿命：8 年；以及 —贴现率为8.1％。3 在截至2022年12月31日的年度中，集团确认了Tarkwa CGU的减值3.252亿美元。可收回金额基于其FVLCOD，该FVLCOD结合了市场（资源价值）和收入方法（公允价值层次结构的3级）。减值主要是由于加纳国家风险溢价和无风险利率的增加以及2022年面临的通货膨胀成本压力，贴现率从8.3％提高到15.9％。根据2022年矿山寿命计划，根据以下假设，截至2022年12月31日的可回收金额为8.124亿美元：— 黄金价格：• 2023年——每盎司1,740美元；• 2025年——每盎司1,730美元；• 2025年——每盎司1,700美元；• 2026年——每盎司1,650美元；以及•长期——每盎司1,620美元——资源价格为24.71美元；——资源盎司 500万盎司；——矿山寿命：13年；——折现率为15.9％。4 2023年的20万美元（2022年：310万美元）包括塞罗科罗纳冗余资产的10万美元（2022年：250万美元）减值，零美元（2022年：60万美元）北萨拉雷斯冗余资产减值和Agnew冗余资产减值10万美元（2022年：零美元）。42 Gold Fields审查了截至2023年12月31日止年度的业绩

简明合并财务报表附注继续16.收购Windfall项目背景2023年5月2日，Gold Fields通过一家100％控股的加拿大子公司从Osisko Mining Incorporated（“合伙企业”）手中收购了加拿大魁北克省意外收入项目50％的权益（“合伙企业”）。• 在合伙结构下，奥西斯科矿业公司（“奥西斯科”）和金田分别持有该意外收入项目50％的有效合伙权益勘探地产；以及 • 管理公司（负责运营）将由董事会管理董事包括由Gold Fields提名的三名董事和奥西斯科提名的三名董事。有关伙伴关系相关活动的决定需要双方的一致同意。识别和衡量Gold Fields和Osisko共同控制了意外财富项目，该交易结构为单独的工具，集团在意外收入项目的净资产中拥有剩余权益。因此，集团将其在意外收入项目中的权益归类为合资企业。注意事项以下汇总了意外合资企业的对价和成本：美元加元除非另有说明，否则数值为百万加元初始确认现金考虑购买股票入账被投资者 247.1 333.8 (a) 3亿加元现金支付 221.5 300.0 (b) 收盘前支付金额——1,690万加元 12.8 16.9 加元 12.8 16.9 或有和勘探注意事项 (c) 3亿美元或有对价 — 初始公允价值 190.8 258.4 (d) 7,500 万加元的勘探对价 39.1 52.9 后续衡量现金注意事项 (e) 资本出资 — 9,300 万加元现金看涨期权 69.1 93.0 或有和勘探注意事项 (c) 3亿加元的或有对价 — 公允价值净变动1 7.3 9.9 (d) 7,500万加元勘探对价 — 解除贴现率1 2.9 3.9 3.9 亏损份额 (28.4) (38.3) 折算调整 10.7 — 截至2023年12月31日的账面价值 538.6 713.6 1 变动是被认定为股权投资的一部分。(a) 3亿加元现金支付2.215亿美元（合3亿加元）的现金支付是2023年5月2日为合资企业50％权益支付的初始对价。(b) 预收已付金额奥西斯科在条款表谈判阶段为意外收入项目收购的某些资产。Gold Fields同意分别于2023年7月31日以1280万美元（合1690万加元）和2023年12月31日的1,280万美元（合1,690万加元）的两笔相等的款项向奥西斯科退还购买这些物品费用的50％。(c) 3亿加元或有对价3亿加元的或有对价将在向授权建造和运营意外收入项目的合伙企业签发环境影响评估（“EIA”）许可证后支付。或有对价的公允价值是使用蒙特卡罗估值模型确定的，该模型考虑了围绕环境影响评估许可审批程序的潜在结果以及支付或有对价的时间的各种情景和可能性。43

简明合并财务报表附注继续后续计量 2023年12月31日16.收购Windfall Project（续）（c）3亿加元或有对价（续）或有对价的关键假设：— 使用蒙特卡洛估值模型使用以下输入计算的公允价值系数：0.894 — 批准期1.6年 — 概率 98% — 折现率 7.0% 除非另有说明美元加元使用上述投入和估值技术，或有对价的公允价值为：截至5月2日的公允价值 2023 190.8 258.4 公允价值净变动 7.3 9.9翻译 4.4 — 截至2023年12月31日的公允价值 202.5 268.3 (d) 7,500万加元的勘探对价作为收购意外项目的一部分，金田收购了某些开发勘探项目的 50% 权益，目标是金田在自2025年起的5年内承诺提供7,500万加元的融资。7,500万加元将在勘探协议期内进行安排，并使用与市场相关的折扣率进行折扣。后续测量 2023 年 12 月 31 日勘探对价的关键假设：— 期限 6.3 年 — 折现率 7.0% 除非另有说明，否则数字以百万美元计。根据上述投入，勘探对价的价值为：2023 年 5 月 2 日的现值 39.1 52.9 折算率 2.9 3.9 折算 0.9 — 截至2023年12月31日的账面价值 42.9 56.8 (e) 现金看涨期该项目在可行性和开发阶段需要合作伙伴的资金该项目的。2023年期间，在收购之日之后，Gold Fields向意外收入项目支付了总额为6,910万美元（合9,300万加元）的现金看涨期权，该项目已资本化为投资成本。44份Gold Fields审查了截至2023年12月31日止年度的业绩

除非另有说明，否则简明合并财务报表附注延续了以百万计的美元数字 2023 年 17。待售资产 (a) Asanko Gold 153.3 — — Asanko Gold 合资企业 53.6 — — Asanko 可赎回优先股 99.7 — (b) 鲁索罗矿业有限公司（“Rusoro”）— — 153.3 — (a) Asanko Gold 2023年12月21日，Gold Fields宣布将其在浅科黄金的45％股权总额剥离给合资伙伴Galiano Gold 对价为1.7亿美元。Gold Fields还将从该矿的主要矿床Nkran矿床的未来产量中获得1％的净冶炼厂特许权使用费。该交易预计将于2024年第一季度完成，但须遵守包括监管部门批准在内的许多条件。对Asanko Gold的投资，包括Asanko可赎回优先股，已列为待售资产。更多细节请参阅注释 13。(b) Rusoro 2024年1月9日，Gold Fields宣布已与特拉华州有限责任公司Fulcrum Global Markets LLC（“Fulcrum”）签订股票购买协议（“协议”），出售其在鲁索罗资本中的140,000,001股普通股（“普通股”），初始现金购买总价为6,230万美元，并在发生下述特定事件时额外或有对价（“交易”）。根据该协议，如果Fulcrum或其任何关联公司在交易结束后的18个月内，Fulcrum或其任何关联公司通过一项或多笔交易直接或间接收购了额外普通股，则Gold Fields将有权从Fulcrum获得以下额外或有对价（“已购买的股票”）：• 根据协议计算的现金充值金额，前提是Fulcrum或其任何关联公司通过一项或多笔交易直接或间接收购了共同产生的额外普通股总持股量超过已发行和流通普通股的50％股票；以及 • 现金金额，等于Rusoro或第三方就所购股份（包括与所购股份的任何处置有关或作为股息、分配、资本回报、股票回购或类似金额的股息、分配、资本返还、股票回购或类似金额）随时向Fulcrum或其任何关联公司支付的任何总收益价值的15％的现金金额，前提是此类累积收益的总金额超过2.1亿美元。该交易受以下先决条件的约束：• Gold Fields必须在收到Gold Fields的收购要约后的三个工作日内向Rusoro发出销售通知。Rusoro可以在收到通知之日后的五个工作日内以合理的商业理由反对向Fulcrum出售的计划。该通知由Gold Fields于2024年1月9日向鲁索罗发布，五个工作日的异议期于2024年1月16日到期。Gold Fields 于 2024 年 1 月 22 日收到了 6,230 万美元。该交易的生效日期为2024年1月16日，即协议所有先决条件得到满足的日期。对鲁索罗的投资被列为待售资产，因为Fulcrum于2023年12月31日正在与Gold Fields进行高级讨论，以从Gold Fields购买鲁索罗的股票。截至2023年12月31日，在Rusoro持有的待售投资的估值按账面价值或公允价值减去出售成本中的较低值，总额为零美元。除非另有说明，否则美元数字（百万美元）2023 2022 18.营运资金变动库存 (153.1) (195.1) 贸易和其他应收账款 (61.4) 38.5 贸易和其他应付账款 15.4 22.4 (199.1) (134.2) 45

简明合并财务报表附注继续除非另有说明，否则数字以百万计 2024年12月31日2028年12月31日2029年12月31日共计19。债务到期日阶梯（已审核）未承诺贷款额度兰德债务 1,362.0 — — 1,362.0 兰特债务折算成美元 74.4 — — 74.4 合计（百万美元）74.4 — 74.4 承诺贷款额度美元债务 749.7 1,200.0* 497.5 2,447.2 兰特债务 — 2,500.0 澳元债务 — 500.0 — 500.0 兰特债务折算成美元 — 136.6 — 136.6 澳元美元债务折算成美元 — 340.6 — 340.6 总计（百万美元）749.7 1,677.2 497.5 2,924.4 总计（百万美元）未承诺和承诺的贷款额度 824.1 1,677.2 497.5 2,998.8 利用率 — 未承诺贷款额度兰德债务 — — — 兰特债务折算成美元 — — — — 总计（百万美元）— — — 利用率 — 承诺的贷款便利（包括美元债券）美元债务 583.1 132.0 497.5 1,212.6 兰特债务 — — — — 加元美元债务 — — 31.6 — 31.6 兰特债务折算成美元 — — — — 澳元债务折算成美元 — — — — 澳元债务折算成美元 — — — 加元美元债务折算成美元 — 23.9 — 23.9 总计（百万美元）583.1 155.9 497.5 1,236.5 总计（百万美元）— 利用率 — 未承诺和承诺的贷款额度 583.1 155.9 497.5 1,236.5 汇率：1.00 美元 = 18.30 兰特和澳元1.00 = 0.68美元，1.00加元 = 0.75美元，是2023年12月31日的收盘汇率。* 12亿美元的区域合作框架是一种多货币（美元和加元）工具。截至2023年12月31日止年度的46份金矿业审查业绩

简明合并财务报表附注继续20.公允价值层次结构本集团在衡量报告日资产和负债的公允价值时采用以下层次结构：级别1：活跃市场中相同资产或负债的未经调整的报价；级别 2：可直接（以价格）或间接（从价格推导出）的资产或负债报价以外的投入；第三级：不基于可观察市场数据的资产或负债投入（不可观测的市场数据）可观察的输入）。在发生变化的报告期结束时，该小组确认公允价值层次结构各级之间的转移。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的期间没有转账。下表列出了截至报告日按公允价值层次结构中分列的集团金融资产和金融负债：2023年12月31日（已审核）2022年12月31日（已审核）除非另有说明，否则以百万计的1级2级3级总额总额1级2级3级金融资产以公允价值计量环境信托基金— — — — 2.9 — 2.9 — 临时铜销售产生的贸易应收账款 18.2 — 18.2 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 投资 — 上市 65.8 65.8 — — 34.5 34.5 — — Asanko 可赎回优先权股票 99.7 — — 99.7 60.3 — — 60.3 未按公允价值计量的金融资产环境信托基金 109.6 — 109.6 — 95.9 — 95.9 — 预付贷款 — 承包商 — — — — 23.4 — — 23.4 — — 23.4 按公允价值计量的金融负债意外收入项目 — 或有对价 202.5 — — — — — 未按公允价值计量的金融负债借款 1,249.9 1,010.5 — 239.4 1,089.6 1,006.1 — 83.5 环境信托基金环境信托基金通过损益和摊销成本按公允价值计量，摊销成本的公允价值根据以下公允价值估算基金标的投资的性质。临时铜销售产生的贸易应收账款使用基于远期伦敦金属交易所（“LME”）的报价进行估值，因此属于公允价值层次结构的第二级。投资 — 上市包括对上市实体的股权投资，因此使用活跃市场的报价进行估值。Asanko可赎回优先股公允价值基于矿山寿命模型的Asanko金矿的预期现金流。公允价值估值中使用的关键输入是与市场相关的贴现率（2023年：19.9％，2022年：16.7％）和预期的赎回期。优先股的变动仅是公允价值调整的结果。预付贷款 — 承包商承包商贷款的公允价值近似于其账面金额，使用贴现现金流法和市场相关利率确定，归类为公允价值层次结构的第三级。借款五年期票据和十年期票据按固定利率发行。这些票据的公允价值基于上市市场价格，归类为公允价值层次结构的第一级。剩余借款的公允价值近似于其账面金额，使用贴现现金流法和市场相关利率确定，属于公允价值层次结构的第三级。意外收入项目—或有对价公允价值基于相应考虑因素的预期现金流。有关公允价值估值中使用的关键投入，请参阅附注16 (c)。47

简明合并财务报表附注继续21.资本承诺美元年终数字除非另有说明，否则以百万计 2023年12月（已审核）2022年12月（经审计）1 161.6 78.1 1合同资本支出包括Salares Norte的1.152亿美元（2022年：3160万美元）。22.报告日之后的活动末期股息2024年2月22日，Gold Fields宣布派发每股420澳元的末期股息。2024年1月9日，Gold Fields宣布已与特拉华州有限责任公司Fulcrum Global Markets LLC签订股票购买协议，出售其在鲁索罗资本中的140,000,001股普通股，初始现金购买总价为6,230万美元，并根据特定事件的发生提供某些额外或有对价。该交易于2024年1月22日完成，当时Gold Fields收到了6,230万美元。48个金田审查了截至2023年12月31日止年度的业绩

分部经营和财务业绩美元南非兰特数字（除非另有说明）矿山运营和项目总数包括已停止运营的矿山运营和项目总数不包括已终止业务南美洲地区加纳地区南非共计秘鲁智利加纳南非南非塞罗科罗纳萨拉雷斯北部项目总额塔尔夸达芒南深深2经营业绩（未经审查）矿石研磨/处理（000 吨）2023 年 43,051 40,315 6,497 6,485 12 18,923 14,102 4,821 3,008 3,008 2022年 42,199 39,576 6,721 — 18,800 14,016 4,784 2,985 2,985 2,985 年产量（克每吨）2023 1.7 1.1 — 1.2 1.2 1.0 3.3 3.3 2022 1.2 1.3 3.3 2022 1.2 1.3 3.4 3.4 黄金产量（000 管理当量盎司）2023 年 2,386.9 2,326.5 239.2 239.2 — 703.6 551.1 152.6 322.2 10,021 2022年 2,487.8 2,411.1 260.5 260.5 — 761.6 531.6 230.0 327.9 10,200 黄金产量（000 可归当量盎司）2023 年 2,303.8 2,243.5 238.0 238.0 — 633.3 496.0 137.3 310.7 9,663 2022 2,398.6 2,322.0 259.2 — 685.4 478.4 207.0 316.2 9,836 售出黄金（000 管理当量盎司）2023 年 2,377.4 2,317.0 238.2 — 700.8 548.1 152.6 321.5 10,000 2022,477.4 2,401.9 260.1 260.1 — 758.0 529.1 228.9 327.9 10,200 收到的黄金价格（每等值盎司美元）2023 年1,942 1,895 1,895 1,949 1,895 1,949 1,949 1,949 1,949 1,949 1,949 1,895 1,949 1,949 1,949 1,949 1,949 1,949 1,949 1,949 1,94950 1,946 1,937 1,149,066 2022年 1,784 1,785 1,671 — 1,806 1,803 1,812 1,793 943,581 黄金库存变动、摊销和折旧前的销售成本（每吨美元）2023 49 37 35 1,053 33 33 37 105 1,933 2022 49 33 — 32 40 109 1,780 总维持成本（每盎司美元）2023 年 1,274 1,268 1,419 397 — 1,373 1,293 1,659 1,349 800,097 2022年 1,088 1,079 310 — 1,172 1,248 998 1,294 680,931 总成本（美元每盎司）2023 1,469 1,464 4,094 536 — 1,377 1,293 1,293 1,293 1,377 1,293 1,293 1,377 1,293 1,293 1,377 1,293 1,293 1,293 1,377 1,293 1,293 1,377 1,293 1,293 1,349 800,097 2022年 1,164 1,155 444 — 1,198 1,248 1,083 1,356 713,624 财务业绩（百万美元）（已审核）2023年收入 4,616.2 4,500.7 451.4 451.4 — 1,365.9 1,068.9 297.0 622.8 11,490.5 2022年 4,420.4 4,286.7 434.7 451.4 — 1,365.9 1,068.9 297.0 11,490.5 2022年 4,420.4 4,286.7 434.7 — 1,365.9 1,068.9 297.0 11,490.5 2022年 4,420.4 4,286.7 434.7 953.8 414.8 587.9 9,624.6 之前的销售成本摊销和折旧年份 2023 (2,016.2) (1,952.0) (136.0) (180.9) 44.9 (625.2) (402.2) (223.0) (328.9) (6,069.0) 2022年 (1,845.6) (1,763.4) (170.3) (175.4) 5.1 (523.6) (371.4) (152.2) (313.9) (5,138.4) (5,138.4)) 黄金库存变动、摊销和折旧前的销售成本 2023 年 (2,103.3) (2,042.8) (239.3) (227.1) (12.2) (633.1) (455.1) (178.0) (315.2) (5,815.1) (5,815.1) 2022年 (2,004.3) (1,931.5) (229.5) (224.9) (4.6) (600.2) (600.2) (600.2) (600.2) (600.2) (600.2) (600.2) (600.2) (600.2) (600.2) (600.2) (600.2) (406.9) (193.3) (324.6) (5,313.6) — 2023 年黄金库存变化 87.1 90.7 103.4 46.2 57.1 57.9 52.9 (45.0) (13.8) (253.9)) 2022年 158.7 168.1 59.3 49.6 9.7 76.7 35.6 41.1 10.7 175.3 矿业资产摊销 2023 年 (786.0) (781.3) (157.0) (110.7) (46.2) (281.3) (200.8) (80.5) (55.2) (1,017.5) 2022 年 (839.9) (829.3) (132.0) (132.0) (125.6) (6.4) (317.7) (220.6) (97.1) (51.8) (848.1) 其他费用 2023 年 (209.8) (203.8) (71.0) (35.8) (35.2) (56.3) (41.6) (14.7) (1.6) (30.2) (30.2) (121.3) (51.7) (21.5) (30.2) (41.6) (14.7) (1.6) (30.2) (30.2) (18.8) (8.0) (10.8) (3.7) (61.1) 2023 年特许权使用费和纳税前利润/（亏损）1,604.2 1,563.6 87.4 124.0 (36.6) 403.1 424.4 (21.3) 237.1 4,373.7 年份2022 1,598.2 1,572.7 80.6 112.1 (31.5) 508.5 353.8 154.7 218.5 3,577.1 特许权使用费、矿业和所得税年度 2023 (564.5) (557.9) 0.9 (9.2) 10.1 (191.5) (172.3) (19.2) (71.7) (71.7) (1,323.4) 2022 年 (465.8) (459.2) (10.5) (18.7) 8.2 (110.7) 8.2 (110.7) 5) (48.2) (62.3) (72.0) (1,178.1) — 2023年正常纳税年度 (445.0) (445.0) (63.3) (63.3) — (150.8) (129.4) (21.4) (0.5) (10.0) 2022年 (390.9) (390.9) (44.5) (43.4) (1.1) (164.2) (110.6) (53.6) — — — 特许权使用费2023年 (123.1) (116.5) (7.0) (7.0) — (54.6) (42.8) (11.9) (3.1) (57.5) 2022年 (117.1) (110.4) (5.9) (5.9) — (54.8) (38.2) (16.6) (2.9) (48.1) — 递延纳税年度 2023 3.6 3.6 71.2 61.1 10.1 14.0 (0.1) 14.1 (68.1) (1,256.0) 2022 42.1 42.1 39.9 30.6 30.6 30.6 30.6 9.3 108.4 100.5 7.9 (69.0) (1,130.0) 扣除非经常性项目的利润/（亏损）年度 2023 1,005.7 1,005.7 85.7 114.8 (26.5) 211.6 252.1 (40.4) 165.3 3,050.2 2022年 1,132.4 1,113.6 70.1 93.4 (23.3) 398.0 305.6 92.4 146.5 2,399.0 非经常性项目 2023 年 (171.6) (171.6) (155.5) (156.4) 0.9 (40.9) (27.6) (13.3) 0.4 8.0 2022年 (403.8) 1 (403.8) 1 (403.8) 1 (66.1) (65.5) 1 (0.6) (345.0) (338.3) 1 (6.7) 0.2 2.9 净利润/（亏损）2023 年 868.0 834.0 (67.2) (41.6) (25.6) 170.7 224.4 (53.7) 165.8 3,058.3 2022年 728.5 709.7 4.0 27.9 (23.9) 52.9 (32.8) 85.7 146.7 2,401.8 资本支出 2023 年 (1,077.3) (1,052.5) (442.5) (44.4) (398.1) (221.2) (216.3)) (4.9) (93.1) (1,717.2) 2022年 (1,074.8) (1,067.0) (342.7) (46.0) (296.7) (289.0) (229.0) (60.1) (118.7) (1,943.3) 2023年美元/兰特的平均汇率为1美元 = 18.45兰特，2022年1美元 = 16.37兰特。2023年澳元/美元的平均汇率为1澳元=0.66美元，2022年为1澳元=0.69美元。1非经常性项目主要包括来自加纳的3,300万美元（2022年：1800万美元）的预期信贷损失，以及Tarkwa零美元（2022年：3.25亿美元）和Cerro Corona1.56亿美元（2022年：6300万美元）CGU筹集的减值。2 适用于南非，所有财务数据均以每千克兰特和兰特为单位。49

数字可能不相加，因为它们是独立四舍五入的。分部经营和财务业绩延续美元澳元美元数字（除非另有说明）澳大利亚地区3 已停产总计 Agnew St Ives Granny Smith Gruyere 50% Agnew St Ives Gruyere 50% Asanko 45% 经营业绩（未经审查）矿石研磨/处理（000 吨）2023 年度 11,887 1,342 1,765 4,693 1,342 1,765 11,887 1,342 1,765 11,887 1,342 4,086 1,765 4,693 2,737 2022年 11,071 1,198 3,857 1,583 4,432 11,071 1,198 3,857 1,583 4,432 2,623 产量（克每吨）2023 2.8 2.8 2.85.0 1.1 2.8 5.7 2.8 5.0 1.1 0.7 2022 3.0 5.7 1.1 3.0 6.2 3.0 5.7 1.1 0.9 黄金产量（000 管理当量盎司）2023 年 1,061.5 244.9 371.8 161.0 1,061.9 244.9 371.8 161.0 161.0 60.3 2022年 1,061.1 239.2 376.7 287.9 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 1.5 244.9 371.8 283.9 161.0 1,061.5 244.9 371.8 283.9 161.0 60.3 2022年 1,061.1 239.2 376.7 287.9 157.3 1,061.1 239.2 376.7 287.9 157.3 157.3 157.3 157.3 76.7 黄金售出（000 管理当量盎司）2023 年1,056.5 242.0 368.7284.4 161.4 1,056.5 242.0 242.0 368.7 284.4 161.4 60.4 2022年 1,055.8 238.7 373.2 287.4 156.4 1,055.8 238.7 373.2 156.4 156.4 75.5 收到的黄金价格（每等值盎司美元）2023 年1,950 1,957 1,945 1,955 1,944 2,947 2,947 2,929 1,912 2022年 1,795 1,995 793 1,797 1,793 1,800 2,592 2,588 2,595 2,588 2,598 1,770 扣除黄金库存变动、摊销和折旧前的销售成本（每吨美元）2023 72 149 127 23 108 225 119 191 35 22 2020 71 26 103 220 186 38 28 总维持成本（每盎司美元）2023 年 1,156 1,182 1,187 1,468 1,740 1,779 1,787 1,627 1,774 1,516 年 2022年 1,041 1,130 1,029 1,503 1,632 1,485 1,466 1,466 1,415 1,346 总成本（美元每盎司）2023 1,253 1,288 1,301 1,190 1,886 1,958 1,939 1,958 1,7800 1,958 1,939 1,958 1,7800 1,958 1,7800 1,672 2022年 1,150 1,298 1,104 1,171 991 1,659 1,875 1,594 1,691 1,431 1,435 财务业绩（百万美元）（已审核）收入年度 2023 2,060.7 473.6 717.0 556.2 313.9 3,103.6 713.3 1,079.8 837.6 472.8 115.4 2022年 1,895.5 427.9 670.9 515.2 281.5 2,736.2 617.7 968.4 743.7 406.4 133.7 销售成本摊销和折旧前 2023 年 (861.9) (195.3) (326.2) (224.3) (116.1) (1,297.6) (294.1) (491.1) (337.6) (174.8) (64.2) (184.2) (184.2) (268.0) (203.0) (100.5) (1,091.1) (266.0) (386.8) (386.8) (293.1) (145.2) (82.2) 黄金库存变动、摊销和折旧前的销售成本 2023 年 (855.2) (200.3) (322.6) (223.9) (108.3) (1,287.5) (301.6) (485.8) (337.1) (163.0) (60.5) (183.0) (274.0) (204.4) (115.8) (115.8) (115.8) (115.8) (115.8) (115.8) (1,122.0) (264.2) (395.6) (295.0) (167.1) (72.8) — 2023 年黄金库存变化 (6.7) 5.0 (3.5) (0.4) (7.8)) (10.1) 7.5 (5.3) (0.5) (11.8) (3.7) 2022年 21.4 (1.2) 6.1 1.3 15.2 30.9 (1.7) 8.8 1.9 22.0 (9.4) 矿业资产摊销 2023 年 (287.9) (433.4) (4.7) 2022 年 (327.7) (473.0) (10.6) 其他费用 2023 年 (74.9) (112.7) (6.0) 2022年 (46.9) (67.8) (15.4) 特许权使用费和税前利润/（亏损）2023 836.0 1,259.8 40.5 2022年 765.1 1,104.4 25.5 特许权使用费、矿业和所得税2023年（295.6）（445.0）（6.6）2022年（266.1）（384.2）（6.7）— 2023年正常纳税年度（230.3）（346.8）— 2022年 (182.2) (263.0) — — 特许权使用费年度2023 (51.7) (77.9) (6.6) 2022 年 (46.8) (67.6) (6.7) — 递延纳税年度 2023 (13.5) (20.4) — 2022年 (37.1) (53.6) — 扣除非经常性项目的利润/（亏损）2023 年度 540.4 814.8 34.0 2022 498.9 720.2 18.8 非经常性项目 2023 年 24.3 36.6 — 2022 7.2 10.4 年 — 净利润/（亏损）2023 年度 564.8 851.5 34.0 2022年 506.1 730.5 18.8 资本支出 2023 年度 (295.8) (70.4) (97.3) (76.3) (51.7) (445.9) (105.9) (146.8) (77.9) (24.8) 2022 年 (316.6) (85.1) (100.7) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.33.0) (457.0) (122.8) (145.5) (141.1) (47.6) (7.7) 在澳大利亚业务，由于收购价格的很大一部分分配给了捐赠盎司的物业单位，而且由于澳大利亚业务有权将税收损失从一家公司转移到另一家公司，然后抵消税收损失，因此将损益表按销售成本进行拆分是没有意义的。3 对于澳大利亚而言，所有财务数据均以澳元计算。数字可能不相加，因为它们是独立四舍五入的。截至2023年12月31日止年度的50个Gold Fields审查业绩

总成本（未经审核）世界黄金协会行业标准美元数字（除非另有说明）包括已终止业务在内的总矿山运营包括已终止业务在内的矿山运营总数南美地区加纳地区南非地区总数秘鲁智利加纳共计2 Cerro Corona Salares Norte1 Tarkwa Damang South Deep 总销售成本扣除黄金库存变动、摊销和折旧前 2023 年 (2,103.2) (2,103.2) (2,103.2) (2,103.2) (2,103.2) (2,103.2) (2,103.2) (2,103.2) (2,103.2) (2,103.2) (2,103.2)) (2,042.7) (239.3) (227.1) (12.2) (633.1) (455.1) (178.0) (315.2) 2022年 (1,999.7) (1,999.7) (1,926.9) (224.9) (224.9) — (600.2) (406.9) (193.3) (324.6) 2023 年黄金库存变化 42.1 42.1 45.8 58.4 46.2 12.2 7.9 52.9 (45.0) (13.8) 2022年 153.5 153.5 153.5 162.9 54.1 49.6 4.5 76.7 35.6 41.1 10.7 特许权使用费 2023 年 (123.1) (116.5) (7.0) — (54.6) (42.8) (11.9) (3.1) (117.1) (117.1) (110.4) (5.9) — (54.8) (38.2) (16.6) (2.9) 大宗商品成本套期保值的已实现收益/（亏损）2023年— — — — — — — — — — — — — — — 2022年 26.8 26.8 26.8 — — — 16.5 11.5 5.0 — 社区/社交责任成本 2023 年 (19.4) (19.4) (19.4) (10.0) (10.0) — (6.4) (0.4) (3.0) 2022 年 (18.2) (18.2) (7.4) — (7.5) (5.2) (2.3) (3.4) — (7.5) (2.3) (3.4) (7.4) — (7.5) (2.3) (3.4) (3.4) (1.4) (1.3) (1.4) (1.3) (1.4) (1.3) (1.4) (1.3) (1.4) (1.3) (1.4) (1.3) (1.3) (1.4) (1.3) (1.4) (1.3) (1.3) (1.4) (1.3) 0.1) (0.8) (0.8) (0.1) (0.3) 2022年 (6.8) (3.1) (1.1) (1.1) — (0.4) (0.3) (0.1) (0.9) 现金薪酬（长期激励计划）2023 年 (55.8) (44.5) (44.5) (10.0) (7.4) (2.6) (7.2) (2.6) (2.6) (5.9) 2022 年 (28.3)) (23.9) (23.9) (4.2) (4.2) — (3.0) (2.1) (0.9) (5.4) 其他 2023 年 (25.5) — — — — — — — — —2022年 (21.7) (4.6) (4.6) (4.6) — (4.6) — — — — 副产品积分 2023 年 213.0 213.0 212.7 207.6 — 1.9 1.7 0.3 0.8 2025.9 205.9 205.9 205.9 205.6 201.6 — 1.3 1.1 0.2 0.7 康复摊销和利息 2023 年 (36.2) (36.2) (35.1) (18.0) (16.0) (16.0) (16.0) (16.0) (16.0) (16.0) .1) (2.0) (6.6) (3.8) (2.9) (0.1) 2022年 (32.2) (32.2) (31.0) (14.6) (14.6) — (8.0) (5.1) (2.9) — 维持资本支出 2023 年 (710.1) (707.8) (689.1) (149.3) (31.3) (117.9) (221.2) (216.3) (4.9)) (93.1) 2022年 (661.6) (659.4) (654.4) (42.0) (31.3) (10.7) (278.6) (229.0) (49.6) (98.3)租赁付款 2023 年 (95.4) (93.1) (91.9) (4.0) (2.0) (33.4) (25.6) (7.8) — 2022 年 (92.2) (89.8) (82.9) (2.2) — (28.1) (18.9) (9.2) — (28.1) (18.9) (9.2) — 2023 年 (6.0) (6.0) — — (6.0) — — (6.0) (6.0) — — 2022年 (3.0) (3.0) (3.0) — — — (3.0) (3.0) — — 2023年 (2,928.6) (2,881.6) (2,790.1) (173.1) (48.5) (124.6) (962.1) (708.9) (253.2) (433.6) 2022年 (2,594.6) (2,564.8) (2,463.2) (2,463.2) (2,463.2) (51.1) (40.4) (10.7) (888.7) (660.3) (228.4) (424.3) 2023 年资本成本套期保值的已实现收益/亏损 — —— — — — — — — — — — — — — 2022年 (0.8) (4.6) — — — — — 非现金薪酬 — 基于股份的支付 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — (0.8) (0.8) — (0.8) — — — — 租赁付款2023年 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 2023年 (101.3) (71.3) (71.3) (71.5) (68.2) (3.9) (29.3) (3.0) — (3.0) — — 2022年 (101.3) (71.5) (68.2) (3.0) — — 2022年 (82.0) (81.7) (77.8) (35.1) (2.8) (32.3) (9.2) — (9.2) — 2023 年非维持性资本支出 (388.5) (369.5) (363.4) (293.2) (13.1) (280.2) — — — — — 2022 年 (415.5) (415.5) (412.6) (300.8) (14.8) (286.0) (10.4) (20.4) 年度的总成本 (2023) 3,418.4) (3,322.6) (3,221.6) (499.4) (65.4) (434.0) (965.1) (708.9) (256.3) (433.6) 2022年 (3,100.2) (3,070.2) (2,961.8) (395.2) (58.0) (337.2) (908.3) (660.3) (248.0) (444.7) 总计维持成本 2023 年 (2,928.6) (2,881.6) (2,790.1) (173.1) (48.5) (124.6) (962.1) (708.9) (253.2) (433.6) (253.2) (433.6) 2022年 (2,594.6) (2,564.8) (2,463).2) (51.1) (40.4) (10.7) (888.7) (660.3) (228.4) (424.3) 仅售黄金盎司 — (000 盎司) 2023 年 2,261.2 2,261.2 2,200.8 122.0 122.0 — 700.8 548.1 152.6 321.5 2022年 2,347.8 2,272.3 130.6 — 758.0 529.1 229 每盎司黄金售出 327.9 AISC 美元/盎司 2023 年 1,295 1,274 1,268 1,419 397 — 1,373 1,293 1,659 1,349 1,349 2022年 1,105 1,092 1,084 310 310 — 1,172 1,248 998 1,294 2023 年总成本 (3,418.4) (3,221.6) (499.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) 434.0) (965.1) (708.9) (256.3) (433.6) 2022年 (3,100.2) (3,070.2) (2,961.8) (395.2) (395.2) (58.0) (337.2) (908.3) (660.3) (248.0) (444.7) 仅售出黄金盎司 — (000 盎司) 2023 年 2,261.2 2,261.2 2,200.8 122.0 — 700.8 548.1 152.6 321.5 2022,347.8 2,347.8 2,272.3 130.6 — 758.0 529.1 228.9 327.9 AIC 2023 年每盎司售出美元/盎司 1,512 1,469 1,464 4,094 536 — 1,377 1,293 1,679 1,349 2022年 1,320 1,308 1,303 3,027 444 — 1,198 1,248 1,083 1,356 北萨拉雷斯的比较数据已从2022年企业和项目板块中重新归类 2 包括所有成本，由于该项目仍在进行中，北萨拉雷斯未售出黄金正在建设中。51

总成本（未经审核）世界黄金协会行业标准美元数字（除非另有说明）澳大利亚地区企业和项目1 已停产澳大利亚总计 Agnew St Ives Granny Smith Gruyere 50% Asanko 45% 扣除黄金库存变化、摊销和折旧前的销售成本 2023 年 (855.2) (200.3) (223.9) (108.3) — (60.5) 2022 年 (777.2) (183.0)) (274.0) (204.4) (115.8) — (72.8) 黄金库存变化 2023 年 (6.7) 5.0 (3.5) (0.4) (7.8) — (3.7) — (3.7) 2022年 21.4 (1.2) 6.1 1.3 15.2 — (9.4) 特许权使用费年度2023 (51.7) (11.8) (18.2) (13.9) (7.8) — (6.6) 2022 年 (46.8) (10.6) (16.5) (12.8) (7.0) — (6.7) — (6.7) 大宗商品成本套期保值的已实现收益/亏损 2023 年 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 2022年 — — — — — — — 非现金薪酬 — 基于股份的支付 2023 年 (0.8) (0.2) (0.3) (0.3) (0.1) (5.8) — 2022年 (0.7) (0.2) (0.1) (0.1) (0.1) (3.7) — 现金薪酬（长期激励计划）2023 年 (18.9) (4.3) (6.8) (5.6) (2.1) (11.3) — 2022年 (11.4)) (2.5) (4.2) (3.1) (1.5) (4).3) — 其他 2023 年 — — — — — (25.5) — — — (17.2) — 副产品抵免额度 2023 年 2.5 0.4 1.1 0.2 — 0.3 2022 2.0 0.4 0.8 — 0.3 2023 年 2.0 0.8 0.7 — 0.3 康复摊销和利息 2023 年 (10.4) (4.4) (2.6) (1.7) — (1.1) — (1.1) 2022 年 (8.4) (1.5) (3.0) (2.2) (1.6) — (1.1) 维持资本支出 2023 年 (225.6) (54.5) (72.1) (47.2) (51.7) (2.2) (18.7) 2022 年 (235.5) (54.4) (87.4) (60.8) (33.0) (2.2) (4.9) # 2023 年租赁付款 (54.5) (18.6) (10.8) (13.7) (11.4) (2.2) (1.2) 2022年 (52.6) (19.0) (10.1) (12.9) (10.6) (2.3)(7.0) 勘探、可行性和评估成本 2023 年 — — — — — — — — — — — — — — — — — — 总维持成本 2023 年 (1,221.2) (286.0) (437.6) (307.4) (190.2) (47.0) (91.5) (47.0) (91.5) (269.8) (383.9) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) 101.6) 资本成本套期保值的已实现收益/亏损 2023 年 — — — — — — — — — — — — — 非现金薪酬 — 2023 年 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 2023年 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 2023年 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —2022年 — — — — — — — 租赁付款 2023 年 — — — — — — — — — — — — — — — — 勘探、可行性和评估成本 2023 年 (32.0) (9.9) (16.6) (3.7) (1.9) (29.8) (3.3) (3.3) 2022 (33.6) (14.8) (7.6) (1.7) (0.2) (3.9) 非维持性资本支出年度 (2023) 70.2) (15.9) (25.2) (29.1) — (19.0) (6.1) 2022年 (81.1) (30.7) (13.3) (37.0) — — (2.8) 2023 年总总成本 (1,323.4) (311.7) (479.5) (340.1) (192.1) (95.9) (101.0) 2022 年 (1,213.6) (310.6) (310.0) 0) (412.0) (336.5) (155.1) (30.0) (108.4) 2023 年总维持成本 (1,221).2) (286.0) (437.6) (307.4) (190.2) (47.0) (91.5) 2022 年 (1,099.0) (269.8) (383.9) (291.9) (153.3) (29.8) (101.6) 仅售出黄金盎司 — (000 盎司) 2023 年 1,056.5 242.0 368.7 284.4 161.4 — 60.4 年 2022 1,055.8 238.7 373.2 287.4 156.4 — 75.5 AISC 每盎司售出美元/盎司 2023 年 1,156 1,182 1,187 1,081 1,178 — 1,516 2022 年 1,041 1,130 1,029 1,016 980 — 1,346 总成本 2023 年 (1,323.4) (311.7) (479.5) (192.1) (95.9) (101.0) 2022 年 (1,213.6)) (310.0) (412.0) (336.5) (155.1) (30.0) (108.4) 仅售黄金盎司 — (000 盎司)2023 年 1,056.5 242.0 242.0 368.7 284.4 161.4 — 60.4 2022年 1,055.8 238.7 373.2 287.4 156.4 — 75.5 AIC 2023 1,253 1,288 1,301 1,196 1,190 — 1,672 2022年 1,150 1,298 1,104 1,171 991 — 1,435 1 北萨拉雷斯的比较数据已从企业和项目板块中重新归类 2022年 52 Gold Fields 审查了截至2023年12月31日止年度的业绩

所有维持成本和总成本每售出等量盎司黄金的副产品抵免总额（未经审核）世界黄金协会行业标准美元数字（除非另有说明）包括已终止业务在内的总矿山运营包括已终止业务在内的矿山运营总额南美地区加纳地区南非地区总计秘鲁加纳塞罗科罗纳萨拉雷斯Norte1 Tarkwa Damang South Deep South Deep的总维持成本（见第51页的表格）年2023 (2,928.6) (2,881.6) (2,790.1) (173.1) (48.5) (124.6) (962.1) (708.9) (253.2) (433.6) 2022年 (2,594.6) (2,564.8) (2,563.2) (2,463.2) (51.1) (40.4) (10.7) (888.7) (660.3) (228.4) (424.3) 添加反向副产品积分 2023 年 (213.0) (213.0) (212.7) (207.6) — (1.9) (1.7) (0.3) (0.8) 2022 年 (205.9) (205.9) (205.9) (205.6) (201.6) (201.6) — (1.3) (1.1) (0.2) (0.7) 副产品抵免总额年度 (2023) 3,141.6) (3,094.6) (3,002.8) (380.6) (256.0) (124.6) (964.0) (710.5) (253.5) (434.4) 2022年 (2,800.5) (2,770.7) (2,770.7) (2,668.8) (252.7) (242.0) (10.7) (890.1) (661.5) (228.6) (425.0) 2023 年售出的黄金当量盎司 2,377.4 2,377.4 2,317.0 238.2 — 700.8 548.1 152.6 321.5 2022,477.4 2,477.4 2,401.9 260.1 — 758.0 529.1 228.9 327.9 AISC 每当量盎司黄金的副产品信贷总额 — 美元/欧元 q oz 2023 1,321 1,302 1,296 1,598 1,075 — 1,376 1,296 1,661 1,351 2022年 1,130 1,118 1,111 972 930 — 1,174 1,250 999 1,296 总投成本（第 51 页的每张表格）2023 年（3,418.4）(3,222.6) (3,221.6) (499.4) (65.4) (434.0) (965.1)) (708.9) (256.3) (433.6) 2022年 (3,100.2) (3,070.2) (2),961.8) (395.2) (58.0) (337.2) (908.3) (660.3) (248.0) (444.7) 添加副产品积分 2023 年 (213.0) (213.0) (212.7) (207.6) (207.6) — (1.9) (1.7) (0.3) (0.8) 2022 年 (205.9) (205.9) (205.6) (201.6) (201.6) — (1.3) (1.1) (0.2) (0.7) 2023 年 (3,631.4) (3,535.6) (3,434.3) (707.0) (273.0) (434.0) (434.0) (967.1) (967.1) (710.5) (256.5) (434.4) 2022 年 (3,306.1) (3,276.0) (3,167.4) (3,167.4)) (596.8) (259.6) (337.2) (909.7) (661.5) (248.2) (445.3) 2023 年售出的黄金当量盎司 2,377.4 2,377.4 2,317.0 238.2 238.2 — 700.8 548.1 152.6321.5 年 2022 2,477.4 2,477.4 2,401.9 260.1 — 758.0 529.1 228.9 327.9 AIC 每当量盎司黄金的副产品抵免总额 — 美元/当量盎司 2023 1,527 1,487 1,482 2,968 1,146 — 1,380 1,296 1,681 1,351 2022 1,322 1,319 2,294 998 — 1,200 1,250 1,084 1,358 1 Salares Norte的比较数据已从企业和项目板块中重新分类 53

所有维持成本和售出每等量盎司黄金副产品抵免总额的总成本（未经审查）继续世界黄金协会行业标准美元数字（除非另有说明）澳大利亚地区企业和项目1 已终止澳大利亚阿格纽圣艾夫斯格兰尼·史密斯格鲁耶尔总计 50% Asanko 45% 的全部维持成本（根据第 52 页的表格）2023 年 (1,221.2) (286.0) (437.6) (307.4) (307.4)) (190.2) (47.0) (91.5) 2022 年 (1,099.0) (269.8) (383.9) (291.9) (153.3) (29.8) (101.6) 2023 年添加副产品积分 (2.5)(0.4) (1.1) (0.2) (0.8) — (0.3) 2022年 (2.0) (0.4) (0.8) (0.2) (0.7) — (0.3) 2023 年 (1,223.7) (286.4) (438.7) (307.6) (191.0) (47.0) (91.8) 2022 年 (1,100.9) (270.2) (384.7)) (292.1) (154.0) (29.8) (101.9) 2023 年售出的黄金当量盎司 1,056.5 242.0 368.7 284.4 161.4 — 60.4 2022年 1,055.8 238.7 373.2 287.4 156.4 — 75.5 AISC 每当量盎司黄金副产品积分总额 — 美元/当量盎司 2023 1,183 1,190 1,081 1,183 — 1,521 2022年 1,043 1,132 1,031 1,016 984 — 1,349 全包成本（根据第 52 页上的表格）2023 年 (1,323.4) (311.7) (479.5) (340.1) (192.1) (95.9) (101.0) 2022 年 (1,213.6) (310.0) (412.0) (336.0) (336.5) (155.1) (30.0) (108.4) 添加副产品积分 2023 年 (2.5) (0.4) (1.1) (0.2) (0.8)) — (0.3) 2022年 (2.0) (0.4) (0.8) (0.2) (0.7) — (0.3) 2023 年 (1,325.9) (312.1) (480.5) (340.3) (192.9) (95.9) (101.2) 2022年 (1,215.6) (310.3) (412.9) (336.7) (155.7) (155.7) (155.7) (30.0) (108.7) 2023年售出的黄金当量盎司 1,056.5 242.0 368.7 284.4 161.4 — 60.4 2022年 1,055.8 238.7 373.2 287.4 287.4156.4 — 75.5 AIC每当量盎司黄金的副产品抵免总额——美元/当量盎司2023年 1,255 1,290 1,303 1,197 1,195 — 1,677 2022年 1,151 1,300 1,106 1,172 995 — 1,439 1 Salares Norte的比较数据已从企业和项目板块重新归类 54 Gold Fields 截至2023年12月31日止年度的业绩审查

地下和地表（未经审查）英制盎司含公吨和等级的总矿山运营和项目包括已停止运营的矿山运营和项目总数南美洲地区加纳地区南非地区澳大利亚地区解散总量秘鲁智利加纳澳大利亚北塞罗科罗纳萨拉雷斯总计 Torkwa Damang South Deep Total Agnew St Ives Granny Smith Gruyere 50% Asanko 45% 开采量（000 吨）— 地下矿石 2023 年 6,465 6,465 — — — — — — — 1,649 4,816 1,162 1,894 1,894 1,760— — 2022年 6,092 6,092 — — — — — 1,632 4,460 1,105 1,753 1,601 — — — 地下废物 2023 年 2,138 2,138 — — — — — — — 339 1,799 758 670 371 — — — — 2022年 2,548 2,548 — — — 195 2,353 826 798 729 — — — 地表矿石年份 2023 41,548 2,548 642 41,632 14,694 12,777 1,917 21,590 17,524 3,566 — 5,847 164 1,620 — 4,063 10 年 2022 41,244 40,392 14,223 13,801 422 19,918 14,046 5,872 — 6,250 3 1,289 — 4,959 853 — 2023年总计 50,245 50,235 14,694 14,694 14,694 777 1,917 21,090 17,524 3,566 1,989 12,462 2,084 4,184 2,131 4,063 10 年 2022 49,884 49,032 14,223 13,801 422 19,91814,046 5,872 1,827 13,063 13,063 1,934 3,841 2,330 4,959 853 等级开采（克每吨）— 地下矿石 2023 年 5.7 5.7 — — — 6.4 5.5 6.7 — — — — 2022年 6.0 6.0 — — — — 地表矿石 2023 年 1.3 1.4 0.6 6.8 1.2 1.2 1.8 1.2 — 1.2 — 1.2 2022年 1.1 1.1 1.1 0.8 0.7 5.8 1.2 1.5 — 1.2 — 1.2 1.6 — 2023 年总计 1.9 1.9 1.4 0.6 6.8 1.2 1.1 5.3 3.2 3.4 1.2 5.4 1.2 0.7 2022 1.7 1.8 0.7 1.2 1.2 1.2 1.2 1.5 1.6 6.9 3.5 6.0 1.6 开采的黄金（000 盎司）— 地下矿石 2023 年 1,187.4 1,1874 — — — — — — 339.8 847.6 249.3 293.8 304.5 — — — 2022年 1,171.1 1,171.1 — — — — — — 327.2 843.9 245.8 288.9 309.2 — — — — 地表矿石2023年 1,746.4 1,746.1 1,746.8 260.5 417.3 804.7 126.1 — 263.6 11.2 — 158.2 2022年 1,489.6 1,449.6 1,449.6 7.1 376.4 297.2 79.2 828.5 546.6 281.9 — 242.2 0.1 57.6 — 184.5 42.5 — 总计 2023 年 2,933.8 2,933.5 677.8 260.5 804.7 678.7 126.1 339.8 1,111.2 260.5 260.5 387.9 304.5 158.2 2022,660.7 2,618.2 376.4 297.5 546.6 28.5 281.9 327.2 546.6 327.2 1,086.1 245.9 346.5 309.2 184.5 42.5 研磨/处理的矿石（000 吨）—地下矿石 2023 年 6,415 6,415 — — — — — — — — 1,614 4,800 1,146 1,889 1,765 — — — — — — — 1,571 4,668 1,886 1,886 1,583 — — — — — 地下废物 2023 237 237 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 2022 186 186 — — — — — — — 186 — — — — — — 地表矿石 2023 年 36,400 33,663 6,497 6,485 12 18,923 14,923 14,102 4,821 1,157 196 2,197 — 4,693 2,737 2022年 35,773 33,150 6,721 — 18,800 14,016 4,227 1,227 6,403 — 1,971 — 4,432 2,623 — 2023 年总计 43,051 40,315 6,497 6,485 12 18,923 14,102 4,821 3,008 11,887 1,342 4,086 1,765 4,693 2,737 年 2022,199 39,576 6,721 — 18,800 14,016 4,784 2,985 11,071 1,198 3,857 1,583 4,432 2,623 产量（克每吨）— 地下矿石 2023 年 5.3 5.3 5.3 — — — — — — — 6.1 5.1 6.3 4.4 5.0 — — — 表面矿石年份 2023 1.1 1.1 1.1 1.1 — 1.2 1.2 1.0 0.1 1.2 1.5 — 1.1 0.7 2022 1.2 1.2 — 1.3 1.2 1.2 1.1 — 1.2 — 1.1 — 1.1 0.9 — 合并年份 2023 1.7 1.1 1.1 — 1.2 1.2 1.2 1.2 2.8 5.7 0.7 2022 1.8 1.1 1.8 5.7 0.7 2022 1.8 1.1 1.8 5.7 0.7 2022 1.8 1.2 1.1 1.2 1.2 1.3 1.1 产量 (000盎司）— 地下矿石 2023 年 1,101.4 1,101.4 — — — — — — — 318.4 783.0 231.7 267.4 283.9 — — — — — — 322.4 828.5 239.2 301.4 287.9 — — — 地表矿石 2023 年1,285.5 1,225.1 239.2 239.2 — 703.6 551.1 152.6 13.2 104.4 — 161.0 61.0 2022年 1,336.9 1,260.2 260.5 260.5 — 761.6 531.6 230.0 5.6 — 75.3 — 157.3 76.7 — 总计 2023 年2,326.5 239.2 239.2 — 703.6 551.1 152.6 322.2 1,061.2 1,061.5 244.9 371.8 283.9 161.0 60.3 2022,487.8 2,411.1 260.5 — 761.6 531.6 230.0 230.9 230.9 230.9 230.1 230.9 230.1 230.9 230.1 230.9 230.1 9.2 376.7 287.9 157.376.7 黄金库存变动、摊销和折旧前的销售成本（每吨美元）— 地下年度 2023 135 135 — — — — 147 130 159 114 127 — — — — — — — 164 126 153 105 129 — — — 地表年份 2023 33 34 37 35 1,053 33 33 — 23 22 年 32 32 33 33 — 32 29 40 29 30 — 38 — 26 — 总计 2023 年 49 51 37 35 1,053 33 32 37 105 72 149 79 127 23 22 年 2022 47 49 33 33 — 32 29 40 109 70 70 153 71 129 26 28 55

运营回顾：截至2023年12月31日的季度与截至2023年9月30日的季度相比，数字可能不相加，因为它们是独立四舍五入的。澳大利亚格鲁耶尔地区 2023 年 12 月 2023 年 9 月百分比差异表中的矿石物理数据和 AIC 开采的 000 吨 1,737 2,209 (21)% 废物（资本）000 吨 8,564 5620 52% 废物（运营）000 吨 406 991 (59)% 开采的总废物 000 吨 8,770 6,611 36% 开采的总吨数 10,707 8,820 21% 等级开采的 g/t 1.20 1.22 (2)% 开采的黄金 000'oz 66.8 86.5 (23)% 剥离比率废物/矿石 5.2 3.0 73% 研磨 000 吨 2,213 2,382 (7)% 收益率 g/t 1.05 1.16 (9)% 产量 000'oz 74.7 (16)% 黄金出售 000'oz 74.1 88.6 (16)% AISC 澳元/盎司2,094 1,790 (17)% 美元/盎司 1,366 1,176 (16)% AIC 澳元/盎司 2,094 1,798 (16)% 美元/盎司 1,366 1,180 (16)% 以50％为基础维持资本支出 — 50% 基础百万澳元 28.5 22.7 26% 美元 18.7 15.0 25% 非维持性资本支出 — 50% 基础百万澳元 — — —% — —% 总资本支出 — 50% 基准百万澳元 28.5 22.7 26% 百万美元 18.7 15.0 25% 黄金产量从9月季度的88,700盎司下降了16％，至12月季度的74,700盎司，这主要是由于磨矿吨数减少了7％，这主要与矿石开采量的减少以及矿石的释放有关由于矿石延迟交付到工厂，9月季度中约有5,800盎司的矿石在6月季度末留在赛道内。继续关注格鲁耶尔矿井第四和第五阶段的预剥离，导致12月季度的资本废物开采量从9月季度的562万吨增加52％至856万吨，运营废物从9月季度的0.99万吨下降59％至12月季度的0.41万吨。因此，开采的废弃物总量从9月季度的661万吨增加了36％，至12月季度的897万吨。由于人员和设备集中在预开采活动上，开采的矿石从9月季度的221万吨下降了21％，至12月季度的174万吨。加上开采品位从9月季度的1.22克/吨下降了2％，至12月季度的1.20克/吨，12月季度的开采黄金从9月季度的86,500盎司下降了23％，至66,800盎司。加上一台600吨级挖掘机和四辆240吨卡车，开采总吨位从9月季度的882万吨增加到12月季度的1071万吨，增长了21％。随着采矿业绩和劳动力可用性的改善，预计到2024年，产量将继续增加。产量从9月季度的1.16克/吨下降了9％，至12月季度的1.05克/吨，这反映了上文提到的9月季度黄金回落，加上开采和加工的矿石品位较低。AIC从9月季度的1798澳元（1,180美元/盎司）增长了16％，至12月季度的2,094澳元（合1,366美元/盎司），增长了16％，至2094澳元（合1,366美元/盎司），这是由于资本支出增加（矿井第4和第5阶段预开采的），以及黄金销售的减少，但由于矿石产量下降导致摊销和折旧前的销售成本下降，部分抵消了这一点。维持和总资本支出（按50％计算）从9月季度的2300万澳元（合1500万美元）增长了26％，至12月季度的2900万澳元（合1900万美元），这要归因于矿坑第4和第5阶段的预开采量增加，以及尾矿设施第四阶段升降的支出增加。Granny Smith 2023 年 12 月 2023 年 9 月% 方差地下矿石开采 000 吨 449 453 (1)% 开采的地下废物 000 吨 105 69 52% 开采的总吨数 000 吨 554 522 6% 等级开采 — 地下 6.36 4.82 32% 开采的黄金 000'oz 91.8 70.1 31% 产量 000'oz 91.8 70.1 31% 产量 465 441 5% 产量 000'oz 85.4 64.5 32% 黄金出售 000'oz 91.8 70.1 31% 'oz 85.4 64.6 32% AISC 澳元/盎司 1,363 1,787 24% 美元/盎司 888 1,169 24% 澳元/盎司 1,514 1,944 22% 美元/盎司 986 1,271 22% 维持资本支出百万澳元 14.2 17.9 (21)% 百万美元 9.2 11.7 (21)% 非维持资本支出百万澳元 11.9 8.4 42% 百万美元 7.8 5.5 42% 总资本支出百万澳元 26.1 26.3 (1)% 百万澳元 17.2 (1)% 由于开采和加工品位的提高，黄金产量从9月季度的64,500盎司增长了32％，至12月季度的85,400盎司。由于Z100地区的资本开发增加，开采的地下废物从9月季度的6.9万吨增加了52％，至12月季度的10.5万吨。在9月季度的通风限制措施得到解决之后，12月季度的开采品位从9月季度的4.82克/吨增长了32％，至6.36克/吨，矿山下部区域的全面通风通道得以恢复。由于开采品位的提高，开采的黄金从9月季度的70,100盎司增加了31％，至12月季度的91,800盎司。产量从9月季度的4.55克/吨增长了25％，至12月季度的5.71克/吨，这反映了开采的矿石品位的提高。由于黄金销售的增加，AIC从9月季度的1,944澳元/盎司（1,271美元/盎司）下降了22％，至12月季度的1,514澳元/盎司（986美元/盎司）。12月季度的总资本支出保持相似水平，为2600万澳元（合1700万美元）。56金矿业审查了截至2023年12月31日止年度的业绩

由于地下基础设施项目支出减少，维持资本支出从9月季度的1800万澳元（合1200万美元）下降了21％，至12月季度的1400万澳元（合900万美元）。非持续性资本支出从9月季度的800万澳元（600万美元）增长了42％，至12月季度的1200万澳元（800万美元），增幅为1200万澳元（合800万美元）。通风限制整改后，Z135地区的资本开发有所增加。圣艾夫斯 2023 年 12 月 2023 年 9 月差异地下矿石开采 000 吨 570 445 28% 开采的废物 000 吨 186 165 13% 开采的总吨数 000 吨 756 610 24% 等级开采的 g/t 5.03 4.37 15% 开采的 000'oz 92.2 62.6 47% 露天矿石 000 吨 229 148 55% 地表废物（资本）000 吨 — 1,328 (100)% 表面废物（运营）000 吨 643 583 10% 开采的废弃物总量 000 吨 643 1,911 (66)% 开采的总吨数 000 吨 872 2,059 (58)% 开采的等级 g/t 2.63 1.78 48% 开采的黄金 000'oz 19.3 8.5 127% 剥离比率废物/矿石 2.8 12.9 (78)% 总计 (地下和地表）开采的矿石总量 000 吨 799 593 35% 开采的总品位 g/t 4.35 3.73 17% 总开采量 000 吨 1,628 2,669 (39)% 开采的总金量 000'oz 111.5 71.1 57% 研磨量 000 吨 1,052 974 8% 产量 — 地下 g/t 4.54 3.86 18% 产量 — 总产量 g/t 1.75 1.21 45% — 总产量 3.23 2.50 29% 金生产了 000'oz 109.4 78.2 40% 黄金售出 000'oz 103.4 78.1 32% AISC 澳元/盎司 1,616 2,167 25% 美元/盎司 1,053 1,419 26% AIC 1,789 2,422 26% 美元/盎司 1,166 1,587 27% 维持资本支出澳元 19.3 31.1 (38)% 百万美元 12.4 20.4 (39)%非持续资本支出1300万澳元 13.0 11.5 13% 百万美元 8.5 7.6 12% 总资本支出百万澳元 32.3 42.6 (24)% 20.9 28.0 (25)% 黄金产量从9月季度的78,200盎司增长了40％，至10.94万盎司，这是由于加工的矿石增加了8％，再加上更高品位的开采和加工。由于停止生产率的提高，地下作业开采的矿石从9月季度的445吨增长了28％，至12月季度的570万吨。地下作业开采的废物从9月季度的165吨增加了13％，至12月季度的186万吨，这促进了该季度的矿石开采业增长。地下作业开采的品位从9月季度的4.37克/吨增长了15％，至12月季度的5.03克/吨，在Invincible开采的品位有所增加，符合采矿顺序。由于开采的矿石吨数增加了28％，开采的品位增加了15％，地下开采的黄金从9月季度的62,600盎司增长了47％，至12月季度的92,200盎司。从露天矿坑开采的矿石从9月季度的148万吨增长了55％，至12月季度的229万吨，增长了55％，在9月季度完成了开采前活动之后，来自Thunderer矿坑的矿石开采量有所增加。12月季度的开采品位从9月季度的1.78克/吨增长了48％，至2.63克/吨，使开采的黄金从9月季度的8,500盎司增长了127％，至12月季度的19,300盎司。露天矿开采总量从9月季度的20.59万吨下降了58％，至12月季度的872万吨。由于Thunderer矿坑的开采前活动已在9月季度完成，因此12月季度没有开采露天资本废弃物吨。Thunderer 矿坑建成后，我们利用露天矿队修复历史矿区，这是我们逐步修复承诺的一部分。随着Invincible Footwall South矿坑的剥离，露天采矿将在3月季度恢复。地下产量从9月季度的3.86克/吨增长了18％，至12月季度的4.54克/吨，地表产量从9月季度的1.21克/吨增长了45％，至12月季度的1.75克/吨，使总产量从9月季度的2.50克/吨增长了29％，至12月季度的3.23克/吨。地下和地表产量的增加反映了从源头开采的矿石品位的提高。由于黄金销售量增长了32％，加上资本支出减少，AIC从9月季度的每盎司2,422澳元（1,587美元/盎司）下降了26％，至12月季度的1789澳元（1,166美元盎司）。资本支出总额从9月季度的4300万澳元（合2800万美元）下降了24％，至12月季度的3200万澳元（合2100万美元）。继Thunderer露天矿的预开采完成以及12月季度的勘探钻探支出减少之后，维持资本支出从9月季度的3100万澳元（合2,000万美元）下降了38％，至12月季度的1900万澳元（合1200万美元）。由于Invincible Deeps地下业务的开发和基础设施支出增加，非维持资本从9月季度的1200万澳元（800万美元）增长了13％，至12月季度的1300万澳元（合900万美元）。57

Agnew 2023 年 12 月 2023 年 9 月% 方差地下矿石开采 000 吨 316 326 (3)% 开采的地下废物 000 吨 179 173 3% 开采的总吨数 495 499 (1)% 等级开采 — 地下 g/t 7.98 5.68 40% 开采的 000'oz 81.0 59.5 36% 地表矿石 000 吨 — 21 100% 地表废物（资本）000 吨 291 226 29% 地表废物（运营）000 吨 — 239 (100))% 开采的废弃物总量 000 吨 291 465 (37)% 开采的总吨数 000 吨 291 486 (40)% 开采的等级 g/t — 2.22 (100)% 开采的黄金 000'oz — 1.5 (100)% 剥离比率废物/矿石 — 22.3 100%总量（地下和地表）开采的矿石总量 000 吨 316 347 (9)% 开采的总品位 g/t 7.98 5.47 46% 开采的总吨数 000 吨 786 985 (20)% 开采的总金量 000'oz 81.0 61.0 33% 磨碎 000 吨 319 350 (9)% 产量 — 地下 g/t 7.40 5.52 34% 产量 — 表面 g/t — 1.85 (100)% 产量 — 总产量 g/t 7.85 (100)% 产量 — 总产量 g/t 7.85 (100)% 40 5.07 46% 黄金产量 000'oz 76.0 57.2 33% 黄金售出 000'oz 73.9 55.3 34% AISC 澳元/盎司 1,584 1,933 18% 美元/盎司 1,265 18% 澳元/盎司 1,680 2,082 19% 美元/盎司 1,096 1,362 20% 维持资本支出澳元 25.7 19.3 33% 美元 16.8 12.7 32%非持续性资本支出百万澳元 3.2 2.8 14% 百万美元 2.0 1.7 18% 总资本支出28.9 22.1 31% 18.8 14.4 31% 黄金产量从9月季度的57,200盎司增长了33％，至7.6万盎司，这是由于开采和加工的矿石品位的提高，部分被加工吨数减少所抵消。根据采矿顺序，地下矿山开采的总品位从9月季度的5.68克/吨增长了40％，至12月季度的7.98克/吨。由于品位提高了40％，开采的矿石从9月季度的32.6万吨下降了3％，至12月季度的31.6万吨，从9月季度的59,500盎司增长了36％，至12月季度的81,000盎司。荒地露天矿的矿石开采于9月季度结束。随后发现东墙出现了小规模的局部故障，从12月季度开始小幅削减，即为确保矿坑长期稳定而开采的291万吨资本废弃物，该矿坑被用来提供通往荒地和救世主地下建筑群的通道。整改工作计划于2024年3月季度完成。地下产量从9月季度的5.52克/吨增长了34％，至12月季度的7.40克/吨，这反映了开采的地下矿石品位的提高。Barren Lands露天矿完工后，12月季度（9月季度：42,000吨，1.85克/吨）没有对表面材料进行任何研磨，这使12月季度的总产量从9月季度的5.07克/吨增长了46％，至7.40克/吨。AIC从9月季度的2,082澳元/盎司（1,362美元/盎司）下降了19％，至12月季度的1,680澳元（合1,096盎司），跌幅为34％，部分被资本支出的增加所抵消。资本支出总额从9月季度的2200万澳元（合1400万美元）增长了31％，至12月季度的2900万澳元（合1900万美元）。持续资本支出从9月季度的1900万澳元（合1300万美元）增长了33％，至12月季度的2600万澳元（合1700万美元），增至12月季度的2600万澳元（合1700万美元），这要归因于Waroonga矿山开发和相关基础设施支出的增加，以及为允许在荒地和救世主地下建筑群进行采矿而进行高压电力升级的支出。非持续性资本支出从9月季度的300万澳元（200万美元）增长了14％，至12月季度的300万澳元（200万美元），增幅为300万澳元（200万美元），这是Waroonga Main South Drive的支出增加。58个金矿场审查了截至2023年12月31日的年度业绩

南非地区 South Deep 2023 年 9 月 2023 年 9 月% 方差矿石开采 000 吨 434 418 4% 开采的废物 000 吨 105 86 22% 总吨 539 504 7% 等级开采 — 地下礁石 g/t 6.59 (1)% 开采的等级 — 地下总开采量 g/t 5.24 5.46 (4)% 开采的金公斤 2,823 2,751 3% 000'oz 90.8 88.4 3% 开发m 2,740 2,818 (3)%)% 二级支撑 m 2,154 2,863 (25)% 回填 m3 123,155 57,505 114% 矿石研磨 — 地下礁石 000 吨 383 422 (9)% 矿石磨碎 — 地下废物 000 吨 69 62 11% 地下钻探总吨数 000 吨 452 484(7)% 磨矿石 — 表面 000 吨 348 298 17% 总产量 000 吨 800 782 2% 产量 — 地下礁石 g/t 6.83 5.87 16% 表面产量 g/t 0.14 0.10 40% 总产量 g/t 3.33 3.21 4% 黄金产量 kg 2,669 2,510 6% 黄金售出千克 2,759 2,497 10% 000'oz 88.7 80.3 10% AIS7 80.3 10% C r/kg 794,436 784,092 (1)% 美元/盎司 1,320 1,309 (1)% AIC r/kg 794,436 784,092 (1)% 美元/盎司 1,320 1,309 (1)% 维持资本支出马币 612.5 446.2 37% 32.9 美元 24.0 37% 非维持性资本支出 Rm — —% 总资本支出Rm 612.5 446.2 37% 32.9 24.0 37% 黄金产量从9月季度的2510千克（80,700盎司）增长了6％，至12月季度的26669千克（85,800盎司），这符合生产计划，但也得益于采矿因子改善带来的正收益率。12月季度的开采总吨数从9月季度的504万吨增长了7％，至539万吨，这要归因于船队可靠性的提高推动长孔停产。开采的珊瑚礁品位从9月季度的6.59克/吨下降了1％，至12月季度的6.50克/吨，这符合商业计划，主要是由采矿足迹推动的。由于部分地下废物没有被浪费，处理的地下总吨数从9月季度的484万吨下降了7％，至12月季度的452万吨。总开发量从9月季度的28.18亿台下降了3％，至12月季度的27.4亿台，这要归因于将一些备受瞩目的开发钻机重新用于采矿阻流。回填量从9月季度的57,505立方米增加了114％，至12月季度的123,155立方米，这是由于该季度可供回填的补给量增加。回填效率仍然是关键重点领域之一，这将提高仓位的可用性和周转率，从而维持生产力。珊瑚礁产量从9月季度的5.87克/吨增长了16％，至12月季度的6.83克/吨，这要归因于矿石流动时机的影响矿山召唤系数的改善。地表加工吨数从9月季度的298万吨增长了17％，至12月季度的34.8万吨。9月季度受到计划对回水坝进行地表除泥和地表填海下降的负面影响。地表产量从9月季度的0.10g/t提高了40％，至12月季度的0.14g/t，这是由于处理旧的和已退役的回水坝墙上的材料后实现了更高的水头品位。AIC从9月季度的784,092兰特（1,309美元/盎司）增长了1％，至12月季度的794,436兰特/千克（1,320美元/盎司），这主要是由于摊销折旧前的销售成本和资本支出增加，但被黄金销售的增加所抵消。维持和总资本支出从9月季度的4.46亿兰特（合2400万美元）增长了37％，至12月季度的6.13亿兰特（合3300万美元）。增长归因于车队的更换和翻新、CAS L9 瓶盖灯的交付以及旧的回水坝升级。59

加纳地区达芒地区 2023 年 12 月 2023 年 9 月% 差异矿石开采 000 吨 245 1,056 (77)% 废物（资本）000 吨 — — —% 废物（运营）000 吨 91 760 (88)% 开采的总废物 000 吨 91 760 (88)% 开采的总吨数 000 吨 336 1,816 (81)% 剥离比率废物/矿石 0.4 0.7 (43)% 开采的等级 g/t 1.15 1.17 (2)% 开采的黄金 000'oz 9.1 39.7 (77)% 研磨吨 000 吨 1,206 1,228 (2)% 收益率 g/t 0.85 1.02 (17)% 黄金产量 000'oz 32.9 40.4 (19)% 卖出 000'oz 32.4 39.8 (19)% AISC 美元/盎司 3,189 美元 3,155 (135)% 维持不变资本支出百万美元 0.2 1.2 (83)% 非维持性资本支出百万美元 — — —% 总资本支出百万美元 0.2 1.2 (83)% 黄金产量从9月季度的40,400盎司下降了19％，至12月季度的32,900盎司，这是由于库存处理导致美联储降低了人头等级。产量从9月季度的1.02克/吨下降了17％，至12月季度的0.85克/吨，这是由于从出矿原料中开采的矿石数量和品位下降以及对更多历史低品位库存的处理。开采总吨数从9月季度的180万吨下降了81％，至12月季度的30万吨。开采的矿石吨数从9月季度的106万吨下降了77％，至12月季度的0.24万吨。矿石吨数和开采总吨数的减少是由于Huni和LKG矿坑在12月季度完工。开采的运营废物吨数从9月季度的80万吨下降了88％，至12月季度的0.1万吨。12月季度的不动产比率从9月季度的0.7下降了43％，至0.4。运营废弃物和带材比率的下降是由于Huni和LKG矿坑在12月季度完工。由于从Huni Pit开采的品位降低，开采品位从9月季度的1.17克/吨下降了2％，至12月季度的1.15克/吨。由于Huni和LKG矿坑的完工，开采的黄金从9月季度的39,700盎司下降了77％，至12月季度的9,100盎司。在12月的季度，243万吨的出油量为1.15克/吨，963万吨的库存品位为0.83克/吨，相比之下，9月季度的进货量为964万吨，出油量为1.18克/吨，库存264万吨，品位为1.09克/吨。AIC从9月季度的1355美元/盎司上涨了135％，至12月季度的3189美元/盎司，这主要是由于黄金销售减少，摊销和折旧前的销售成本上升以及库存的净可变现价值调整（3400万美元），但部分被资本支出的减少所抵消。对高成本、低等级库存的处理对AIC产生了负面影响。这种趋势将在2024年持续下去。由于资本支出的时机，维持和总资本支出从9月季度的100万美元下降了83％，至12月季度的零美元。Tarkwa 2023 年 12 月 2023 年 9 月差异矿石开采量 000 吨 4,440 3,127 42% 废物（资本）000 吨 5,943 12,059 (51)% 废物（正在运营）000 吨 11,373 8,876 28% 开采的总废物 000 吨 17,316 20,935 (17)% 开采总吨 000 吨 21,062 (10)% 剥离比率废物/矿石 3.9 (42)%% 等级开采的 g/t 1.27 1.13 12% 开采的黄金 000'oz 181.3 113.2 60% 磨碎 000 吨 3,491 3,630 (4)% 收益率 g/t 1.20 1.11 8% 产量 000'oz 134.4 129.0 4% 黄金售出 000'oz 130.9 126.9 3% AISC 美元/盎司 1,311 1,533 14% 维持水平资本支出百万美元 43.1 51.5 (16)% 非持续性资本支出百万美元 — — —% 总资本支出百万美元 43.1 51.5 (16)% 黄金产量从9月季度的12.9万盎司增长了4％，至134,400盎司，这是由于更高品位的开采和加工导致收益率提高。12月季度的产量从9月季度的1.11克/吨增长了8％，至1.20克/吨，这是由于在储存较低品位矿石的同时加工了开采的高品位矿石，从而提高了净品位。由于设备可用性和采矿顺序降低，包括资本废物开采在内的开采总吨位从9月季度的241万吨下降了10％，至12月季度的2180万吨。开采的矿石从9月季度的310万吨增长了42％，至12月季度的440万吨，这是由于在9月季度完成了更多的资本废物开采，在Akontansi矿坑开采了更多的矿石，那里的矿石暴露量更大。运营浪费从9月季度的890万吨增加28％至12月季度的1140万吨，而资本浪费从9月季度的1210万吨下降了51％，至12月季度的590万吨，符合计划的采矿顺序。黄金开采量从9月季度的113.2koz增长了60％，至12月季度的181.3koz，这是由于开采的矿石吨数和品位增加，这主要是由于从Akontansi矿坑开采的数量和品位增加。在12月的季度，304万吨的出油量为1.39克/吨，0.45万吨的库存量，0.75克/吨，相比之下，9月季度的215万吨为1.26克/吨，库存量为1.26克/吨，库存为1.06克/吨。由于黄金销量增加、摊销和折旧前的销售成本降低以及资本支出减少，AIC从9月季度的1,533美元下降了14％，至12月季度的1,311美元/盎司。维持和总资本支出从9月季度的5200万美元下降了16％，至12月季度的4,300万美元，这是由于12月季度的资本废物清理量低于9月季度的1,210万吨，这部分被基础设施搬迁项目资本支出的增加所抵消。60 Gold Fields审查了截至2023年12月31日的年度业绩

Asanko（股权计算合资企业）2023 年 12 月 2023 年 9 月开采的矿石差异百分比 000 吨 22 — 100% 废物（资本）000 吨 3,415 — —% 开采的废弃物总量 000 吨 3,415 — 100% 开采的总吨数 3,437 — 100% 开采的废物/矿石 152.6 — 100% 开采的等级 g/t 0.72 — 100% 开采的金矿 000'oz 0.5 — 100% 磨碎 000 吨 1,488 吨 6 1,572 (5)% 收益率 g/t 0.67 0.71 (6)% 黄金产量 000'oz 31.9 35.8 (11)% 黄金售出 000'oz 30.6 35.5 (14)% AISC 美元/盎司 2,060 美元 1,427 (44)% AIC 美元/盎司 2,248 1,632 (38)% 维持资本支出百万美元 19.2 10.9 76% 非维持性资本支出百万美元 3.6 5.1 (29)% 资本支出总额百万美元 22.8 16.0 43% 表中所有数字均以 100% 为基础。黄金产量从9月季度的35,800盎司（100％）下降了11％，至12月季度的31,900盎司（基准为100％），这主要是由于工厂产量下降和产量降低。工厂产量和产量分别从9月季度的160万吨和0.71克/吨下降了5％和6％，至12月季度的150万吨和0.67克/吨。产量下降是由于从库存中加工的矿石品位较低所致。由于采矿活动的恢复（Abore），包括资本废物开采在内的开采总吨数从9月季度的零增长了100％，至12月季度的344万吨。开采的矿石从9月季度的零增长了100％，至12月季度的0.02万吨。资本浪费从9月季度的零增加100％至12月季度的342万吨。没有开采过数吨的运营废物。AIC从9月季度的1,632美元/盎司上涨了38％，至12月季度的2,248美元/盎司，这主要是由于资本支出增加、黄金销售减少以及摊销和折旧前的销售成本增加。资本支出总额从9月季度的1600万美元增长了43％，至12月季度的2300万美元。维持资本支出从9月季度的1100万美元增长了76％，至12月季度的1900万美元，这主要是由于12月季度产生的Abore预剥离成本。由于勘探和Abore项目成本降低，非持续资本支出从9月季度的500万美元下降了29％，至12月季度的400万美元。南美洲地区智利北萨拉雷斯 2023 年 9 月 2023 年 9 月% 差异矿石开采 000 吨 719 778 (8)% 废物（资本）000 吨 8,172 5,990 36% 废物（运营）000 吨 1,164 80 1355% 开采的总废物 000 吨 9,336 6,070 54% 54% 开采的总吨数 000 吨 10,055 6,848 47% 开采的等级 — 金 g/t 5.15 8.04 (36)% 开采的等级 — 银 g/t 89.10 26.41 237% 开采的黄金 000'oz 119.2 201.1 (41)% 开采的白银 000'oz 2,060.3 660.3 212% 磨碎 000 吨 12 — 100% 维持资本支出百万美元 40.3 21.4 88% 非维持支出百万美元 92.4 64.443% 资本支出总额为132.7万美元 85.8 55% Salares Norte项目在12月季度继续取得进展。截至2023年12月底，项目总进度为98.0％，而2023年9月底为96.7％。截至2023年12月底，建筑项目总进度为99.3％，而2023年9月底为98.1％。开采总吨数从9月季度的680万吨增长了47％，至12月季度的1010万吨。12月季度的矿石开采量从9月季度的7.78万吨下降了8％，至7.19万吨。12月季度的勘探钻探米数为5547米。9月季度没有钻探任何仪表。资本支出总额从9月季度的8600万美元增长了55％，至12月季度的1.33亿美元。持续资本支出从9月季度的2100万美元增长了88％，至12月季度的4000万美元，这主要是由于开采的资本废物吨数增加，资本成本的增加以及包括出入道路改善和通信系统基础设施在内的小型项目。与项目建设成本相关的非持续性资本支出从9月季度的6400万美元增长了43％，至12月季度的9200万美元。61

秘鲁 Cerro Corona 2023 年 12 月 2023 年 9 月% 方差开采的矿石 000 吨 3,543 2,864 24% 开采的废物 000 吨 3,093 4,659 (34)% 开采的总吨数 6,636 7,523 (12)% 开采的等级 — 开采的金 g/t 0.54 0.61 (11)% 开采的等级 — 开采的铜百分比 0.38 0.40 (5)% 开采的黄金 000'oz 61.7 56.6 9% 开采的 000 吨 628 11,493 19% 产量 000 吨 1,531 1,629 (6)% 黄金回收率百分比 73.4 68.2 8% 铜回收率百分比 89.5 86.8 3% 收益率 — 黄金克/吨 0.55 0.50 10% — 铜百分比 0.43 0.39 10% — 综合当量 g/t 1.06 0.99 7% 黄金产量为 000'oz 25.9 25。2 3% 铜产量吨 6,359 6,112 4% 总产量 000' eq oz 52.2 51.7 1% 总售出 000' eq oz 57.6 42.3 36% AISC 美元/盎司 765 693 (10)% AISC 美元/盎司 1,296 1,288 (1)% AIC美元/盎司 907 824 (10)% AIC 美元/等量盎司 1,368 1,352 (1)% 维持资本支出百万美元 8.3 11.1 (25)% 非维持性资本支出百万美元 3.0 1.9 58% 资本支出总额百万美元 11.3 13.0 (13)% 黄金当量产量从9月季度的51,700盎司增长了1％，至12月季度的52,200盎司，这主要是由于黄金的上涨和根据采矿计划，加工的矿石类型与矿坑的不同矿区有关，因此加工了铜等级，冶金回收率更高。开采总吨数从9月季度的750万吨下降了12％，至12月季度的660万吨，这主要是由于雨季生产率下降。根据采矿计划，开采的矿石从9月季度的290万吨增长了24％，至12月季度的350万吨，而开采的废弃物从9月季度的470万吨下降了34％，至310万吨。开采的黄金品位下降了11％，开采的铜品位下降了5％，原因是根据采矿计划，12月季度开采的低品位矿石储存量有所增加。黄金收益率从9月季度的0.50克/吨增长了10％，至12月季度的0.55克/吨，铜收益率从9月季度的0.39％增长了10％，至12月季度的0.43％。这些增长是由更高的金和铜冶金回收率来解释的。每盎司黄金的AIC从9月季度的824美元增长了10％，至12月季度的907美元/盎司，这主要是由于12月季度的运营成本较高和黄金库存信贷较9月季度有所减少，这归因于9月季度的精矿库存增加。与9月季度相比，12月季度的黄金盎司销售量增加以及按产品信贷占成本计算的铜价上涨部分抵消了这一点。每当量盎司AIC从9月季度的1,352美元/当量盎司上涨了1％，至12月季度的1,368美元/当量盎司，这主要是由于当量盎司的销售量增加。资本支出总额从9月季度的1300万美元下降了13％，至12月季度的1100万美元，这主要与TSF建筑活动的完成以及雨季与基础设施项目相关的建筑活动的减少有关。持续资本支出从9月季度的1100万美元下降了25％，至12月季度的800万美元，这是由于主要在雨季期间基础设施建设活动减少。由于基础设施搬迁活动的时间，非持续性资本支出从9月季度的200万美元增长了58％，至9月季度的300万美元。62金矿业审查了截至2023年12月31日止年度的业绩

主要特征和成本基准除非另有说明，否则美元南非兰特的数字为百万美元矿山运营和项目总数（包括已停止运营的矿山运营和项目）南美洲地区加纳地区南非地区总计秘鲁智利加纳塞罗科罗纳萨拉雷斯北部项目总塔尔夸达芒南深部运营业绩 2023 年 12 月 10,653 9,984 1,531 12 4,697 3,491 1,206 800 800 2023 年 9 月 10,933 10,226 1,629 1,629 — 4,858 3,630 1,228 782 782 2023 年 12 月产量（克每吨）1.8 1.9 1.1 — 1.1 — 1.1 1.2 0.8 3.3 3.3 2023 年 9 月 1.6 1.0 — 1.1 1.1 1.0 3.2 3.2 2023 年 12 月 627.7 613.3 52.2 52.2 — 167.2 134.4 32.9 85.8 2,669 9月 562.0 545.9 51.7 51.7 — 169.4 129.4 0 40.4 80.7 2,510 黄金产量（000 可归当量盎司）2023 年 12 月 607.7 593.3 51.9 51.9 — 150.5 120.9 29.6 82.8 2,574 2023 年 9 月 541.9 51.4 51.4 — 152.4 116.1 36.3 77.8 2,421 黄金售出（000 管理当量盎司）623.2 609.5 57.6 57.6 —163.4 130.9 32.4 88.7 2,759 2023 年 9 月 547.7 531.8 42.3 — 166.7 126.9 39.8 80.3 2,497 2023 年 12 月 (537.2) (519.8) (25.9) (51.8) 25.9 (198.5) (102.3) (96.2) (80.3) (1,506.1) 2023 年 9 月 (1,506.1) 508.1) (492.8) (21.2) (34.1) 12.8 (169.8) (122.9) (46.9) (79.8) (1,488.2) 黄金库存变化、摊销和折旧前的销售成本（每吨美元）2023 年 12 月 52 54 43 39 602 38 40 32 98 1,835 2023 年 9 月 46 48 36 — 28 26 33 102 1,897 维持资本（百万美元）2023 (190.6) (182.0) (48.6) (8.3) (40.3) (43.3) (43.1) (0.2) (32.9) (612.5) 2023 年 9 月 (173.7) (168.9) (32.5) (11.1) (21.4) (52.7) (51.5) (51.5) (1.2) (24.0) (446.2) 2023 年 12 月 (115.3) (113.7) (95.4) (3.0) (92.4) — — — — — 2023 年 9 月 (83.5) (81.1) (66.4) (1.9) (64.4) — — — — 总资本支出（百万）2023 年 12 月 (305.9) (295.7) (144.0) (11.3) (132.7) (43.3) (43.3) (43.1) (0.2) (32.9) (612.5) 2023 年 9 月 (257.2) (250.0) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) 13.0) (85.8) (52.7) (51.5) (1.2) (24.0) (446.2) 总维持成本（美元每盎司）2023 年 12 月 1,341 1,324 2,2491 765 — 1,684 1,311 3,189 1,320 794,436 2023 年 9 月 1,371 1,369 1,7621 693 — 1,490 1,533 1,355 1,309 784,092 总成本（美元每盎司）2023 年 12 月 1,564 1,548 5,9091 907 — 1,684 1,311 3,189 1,320 794,436 2023 年 9 月 1,562 1,560 5,2651 824 — 1,490 1,533 1,355 1,355 1,309 784,092 2023 年 12 月和 2023 年 9 月季度的平均汇率为 1 美元 = 18.73 兰特，1 美元 = 18.65 兰特。2023年12月和2023年9月及各季度的澳元兑美元汇率为1澳元=0.65美元，1澳元=0.65美元。数字可能不相加，因为它们是独立四舍五入的。* 由股权核算的合资企业。1 包括AIC，由于该项目仍在建设中，Salares Norte没有出售黄金。63

主要特征和成本基准继续美元澳元美元除非另有说明否则澳大利亚地区已停产澳大利亚地区澳大利亚总计 Agnew St Ives Granny Smith Gruyere 50% Agnew St Ives Gruyere 50% Asanko 45% * 经营业绩 2023 年 12 月 2,943 319 1,052 465 1,107 1,107 669 2023 年 9 月 2,956 350 974 441 1,191 2,956 350 974 441 1,191 708 产量（克每吨）2023 年 12 月 3.3 7.4 3.2 5.7 1.0 3.3 7.4 3.2 5.7 3.3 7.4 3.2 5.71.0 0.7 2023 年 9 月 2.6 5.1 2.5 4.5 1.2 2.6 5.1 2.5 4.5 1.2 0.7 黄金产量（000 管理当量盎司）2023 年 12 月 308.1 76.0 109.4 85.4 37.3 76.0 109.4 85.4 37.3 14.4 2023 9月 244.1 57.2 64.3 44.3 16.1 黄金产量（000 可占当量盎司）308.1 76.0 85.4 85.4 37.3 2023 9月 244.1 57.2 64.3 44.3 16.1 黄金产量（000 可占当量盎司）308.1 76.0 85.4 37.3 37.3 2023 9月 244.1 57.2 74.3 64.3 16.1 黄金产量 8.1 76.0 109.4 85.4 37.3 14.4 2023 年 9 月 244.1 57.2 78.2 64.5 44.3 244.1 57.2 78.2 64.5 44.3 16.1 2023 年 12 月 299.7 73.9 103.4 85.4 37.0 299.7 73.9 103.4 85.4 37.0 13.7 2023 年 9 月 242.4 55.3 78.1 64.644.3 242.4 55.3 55.3 78.1 64.6 44.3 16.0 摊销和折旧前的销售成本（百万）2023 年 12 月 (215.1) (49.0) (84.3) (55.8) (26.0) (330.1) (75.2) (129.3) (85.2) (85.2) (129.3) (40.1) (36.3) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.1.9) (338.9) (76.6) (127.5) (86.1) (48.7) (15.4) 黄金库存变动、摊销和折旧前的销售成本（每吨美元）2023 年 12 月 73 155 82 117 22 112 112 238 126 180 34 24 153 123 123 198 36 22 维持资本（百万）2023 年 12 月 (57.2) (16.8) (12.4) (9.2) (18.7) (87.7) (25.7) (19.3) (14.2) (28.5) (8.6) 2023 年 9 月 (59.6) (12.7) (20.4) (11.7) (15.0) (91.0) (19.3) (31.1) (17.9) (22.7) (4.9) 非维持资本 (百万) 2023 年 12 月 (18.3) (2.0) (8.5) (7.8) — (28.1) (3.2) (13.0) (11.9) — (1.6) 2023 年 9 月 (14.8) (1.7) (7.6) (5.5) — (22.7) (2.8) (11.5) (8.4) — (2.3) 总资本支出 (百万) 2023 年 12 月 (75.5) (18.8) (20.9) (17.0) (18.7) (115.8) (28.9) (28.9) (28.3) (26.1) (28.5) (10.2) 2023 年 9 月 (74.4) (74.4) (10.2) 14.4) (28.0) (17.2) (15.0) (113.7) (22.1) (42.6) (26.3) (22.7) (7.2) 总维持成本（每盎司美元）2023 年 12 月 1,040 1,034 1,053 888 1,366 1,595 1,584 1,616 1,363 2,094 2,060 2023 年 12 月 1,272 1,265 1,419 1,169 1,176 1,943 1,933 2,167 1,790 1,727 总总成本（每盎司美元）2023 年 12 月 1,122 1,096 1,166 1,366 1,721 1,680 1,789 1,514 2,094 1,248 2023 97 1,362 1,377 1,362 587 1,271 1,180 2,103 2,082 2,422 1,944 1,798 1,632 2023 年 12 月和 2023 年 9 月季度的平均汇率为 1 美元 = 18.73 兰特，1 美元 = 18.65 兰特。2023年12月和2023年9月及各季度的澳元兑美元汇率为1澳元=0.65美元，1澳元=0.65美元。数字可能不相加，因为它们是独立四舍五入的。截至2023年12月31日止年度的64份Gold Fields审查业绩

地下和地表英制盎司含公吨和品位的总矿山运营和项目包括已停止运营的南美洲地区加纳地区南非地区澳大利亚地区迪斯科-延续的总秘鲁智利加纳澳大利亚塞罗科罗纳萨拉雷斯北部项目总计 Tarkwa Damang South Deep 总计 Agnew St Ives Granny Smith Gruyere 50% Asanko 45% 开采吨（000 吨）* — 地下矿石 2023 年 12 月 1,769 — — — — 469 — — — — 469 — — — 469 — — — — 469 34 1,335 316 570 449 — — 2023 年 9 月 1,641 — — — — — — — 418 1,224 326 445 453 — — — 地下废物 2023 年 12 月575 — — — — — — 105 470 179 186 105 — — — 2023 年 9 月 493 — — — — — — 86 407 173 165 69 — — — 地表矿石 2023 年 12 月 10,054 4,263 3,543 719 4,685 4,440 245 — 1,097 — 229 — 868 10 2023 9月 9,097 3,641 2,864 778 4,127 1,056 — 1,273 21 148 — 1,273 21 148 — 1,273 21 148 — 1,105 — — 总计 2023 年 12 月 12,398 4,263 3,543 719 4,685 440 245 539 2,902 495 985 554 868 10 2023 11,231 3,641 2,864 778 4,183 3,127 1,056 504 2,904 520 758 522 1,105 — 开采品位（每吨克数）— 地下矿石 2023 年 12 月 6.3 — — — — — 6.5 6.2 8.0 5.0 6.4 — — 2023 年 9 月 5.3 — — — — — — — — — 6.6 4.9 5.7 4.4 4.8 — — — 表面矿石 2023 年 12 月 1.3 1.3 0.5 5.2 1.3 1.2 — 1.5 — 2.6 — 1.2 0.7 2023 年 9 月 1.6 2.2 0.6 8.0 1.1 1.2 — 1.3 2.2 1.2 1.3 1.2 1.3 1.2 1.2 5.2 1.3 1.2 1.2 5.2 4.3 0.7 2023 9月 2.2 2.2 0.6 8.0 1.1 1.2 5.5 3.7 1.2 — 2023 年 12 月开采的金矿（000 盎司）*——地下矿石 2023 年 12 月 355.7 — — — — 90.8 265.0 85.0 85.7 1.0 92.2 91.8 — — 2023 年 9 月 280.6 — — — — — — 88.4 192.2 59.5 62.6 70.1 — — — — 地表矿石 2023 年 12 月 424.2 180.9 61.7 19.2 190.3 181.3 9.1 — 52.7 — 19.3 — 33.4 0.2 2023 年 9 月 463.8 257.7 56.6 201.1 152.9 113.2 39.7 — 53.2 1.5 8.5— 43.3 — — 总计 2023 年 12 月 779.9 180.9 61.7 119.2 190.3 181.3 9.1 90.8 317.7 81.0 111.5 91.8 33.4 0.2 2023 年 9月 744.4 257.7 56.6 201.1 152.9 113.2 88.4 245.4 61.0 71.1 43.3 — 矿石研磨/处理（000 吨）— 地下矿石 2023 年 12 月 1,727 — — — — — 383 1,337 44 319 560 465 — — — 2023 年 9 月 1,644 — — — — — — 422 1,222 308 473 441 — — — 地下废物 2023 年 12 月 69 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 地表矿石 2023 年 12 月 8,856 1,543 1,531 12 4,697 3,491 1,206 348 1,599 — 493 — 1,107 669 2023 年 9 月 9,227 1,629 1,629 — 4,858 3,630 1,228 298 1,734 42 501 — 1,191 708 — 总计 2023 年 12 月 10,653 1,543 1,531 12 4,697 3,491 1,206 800 2,943 319 1,052 465 1,107 669 2023 933 1,629 — 4,858 3,630 1,228 782 2,956 350 974 441 1,191 708 产量（克每吨）— 地下矿石 2023 年 12 月 5.9 — — — — — — 6.8 5.6 7.4 4.5 5.7 — — — — — — — — 5.9 4.5 5.5 3.9 — — — — 地表矿石 2023 年 12 月 1.1 1.1 — 1.1 1.1 0.8 0.8 1.0 — 1.8 — 1.0 0.7 — 1.1 1.1 1.1 0.1 1.0 1.1 1.0 1.1 1.1 — 1.1 0.8 3.3 3.7 2023 年 9 月 1.0 1.1 — 1.1 0.8 3.3 3.7 2023 9月 1.0 1.1 — 1.1 0.8 3.3 3.7 0.7 2023 9月 1.01.6 1.0 1.0 — 1.1 1.1 1.0 1.0 3.2 2.6 5.1 2.5 4.5 1.2 0.7 黄金产量（000 盎司）* — 2023 年 12 月地下矿石 327.3 — — — — 84.2 243.0 76.0 81.7 85.4 — — — — — — — 79.7 177.8 54.6 58.7 64.5 — — — 地表矿石 2023 年 12 月 300.5 52.2 — 167.2 134.4 32.9 32.9 65.1 — 27.7 — 37.3 14.4 2023 年 9 月 304.5 51.7 — 169.4 129.0 40.4 1.0 66.3 2.5 19.5 — 44.3 16.1 — 总计 2023 年 12 月 627.7 52.2 — 167.2 134.4 32.9 85.8 308.1 76.0 85.4 85.4 37.3 14.4 2023 9月 51.7 51.7 — 169.4 40.4 80.7 47.1 57.1 78.2 64.5 44.3 16.1 之前的销售成本黄金库存变动、摊销和折旧（每吨美元）2023 年 12 月 132 — — — — — 145 127 156 119 117 — — — — — — 142 117 155 81 129 — — — — 表面 2023 年 12 月 36 43 39 602 38 40 32 36 — 41 — 22 — 2023 年 12 月总计 52 43 39 602 38 40 32 — 41 — 22 — 2023 年 12 月总计 52 43 39 602 38 40 32 98 73 155 82 117 22 24 2023 年 9 月 24 日 46 36 34 — 28 26 33 102 73 73 153 80 129 24 22 * 不包括南深的表面材料。65

独立审计师向Gold Fields Limited股东提交的简明合并财务报表审查报告我们审查了第27至50页的Gold Fields Limited简明合并财务报表，其中包括截至2023年12月31日的简明合并财务状况表以及截至该日止年度的简明合并损益表和简明合并报表、权益和现金流量变动以及部分解释性附注。董事对简明合并财务报表的责任董事负责根据财务报表第27页 “编制基础” 说明中规定的JSE Limited上市要求简明财务报表的要求以及《南非公司法》的要求编制和列报这些简明合并财务报表，并负责董事认为编制简明财务报表所必需的内部控制不存在因欺诈或错误而出现重大误报的合并财务报表。审计师的责任我们的责任是就这些简明的合并财务报表得出结论。我们根据国际审核参与标准（ISRE）2410进行了审查，该标准适用于该实体独立审计师对历史财务信息的审查。ISRE 2410要求我们得出结论，是否有任何事情引起了我们的注意，使我们认为简明合并财务报表并非在所有重大方面都按照适用的财务报告框架编制。该标准还要求我们遵守相关的道德要求。根据ISRE 2410对简明合并财务报表进行审查是一项有限的担保业务。我们执行的程序主要包括酌情询问管理层和实体内的其他人员，运用分析程序，评估获得的证据。审查中执行的程序大大少于根据国际审计准则进行的审计中执行的程序。因此，我们不对这些简明合并财务报表发表审计意见。结论根据我们的审查，我们没有注意到任何使我们相信Gold Fields Limited截至2023年12月31日止年度的简明合并财务报表在所有重大方面都没有按照财务报表第27页 “编制基础” 说明中规定的JSE Limited对简明财务报表的上市要求以及南非《公司法》的要求编制。关于其他法律和监管要求的报告根据我们在《审计职业法》第44（2）和44（3）条中所承担的责任，我们报告说，我们有理由相信，根据《审计职业法》（APA），可能发生了可疑的应报告的违规行为。根据APA第45条，我们已经向独立审计监管委员会（IRBA）报告了我们相信第一份报告的理由。根据APA第45（3）条，我们需要在2024年3月14日之前提交第二份报告。可疑的应报告的违规行为是在公司内部审计职能部门对收到的匿名举报人投诉进行调查后报告的，该投诉涉及某些涉嫌不当行为的指控，该人员受雇于离岸运营子公司（“子公司”）的公司指定官员（“PO”）。内部审计调查发现某些指控有道理，随后任命了一家独立律师事务所主持纪律调查（“调查”）。该调查对采购订单作出了事实认定，涉及 (a) 未经授权使用子公司的资产和/或资源，(b) 违反子公司采购流程和政策（包括未披露利益冲突），以及（c）在某些事项上误导调查人员。尽管从整体财务报表的角度来看，PO所得收益的价值以及公司因此蒙受的损失在数量上并不重要，但我们认为，总体而言，调查的事实调查结果表明PO涉嫌严重违反信托义务。截至本报告发布之日，APA允许管理层确信此类行为不构成应报告的违规行为，或者可疑的应报告的违规行为已不复存在，以及已采取充分和适当的措施来防止和/或弥补由此造成的任何损失，但尚未过去。因此，向IRBA报告程序不完整。我们的第二份报告必须包括一项声明，说明：a) 没有发生或正在发生任何应报告的违规行为；b) 可疑的应报告的违规行为已不再发生，已采取适当措施防止或弥补由此造成的任何损失（如果相关）；或 c）应报告的违规行为仍在继续。管理层和我们自己仍在考虑此事，我们将在2024年3月14日之前根据APA第45（3）条向IRBA提交第二份报告。其他事项除非另有说明，否则我们尚未审查未来的财务业绩和预期、提供的指导、非国际财务报告准则指标，包括调整后或正常化的财务信息、产量和销售量、收益率、总维持成本、总成本、其他非财务信息，以及董事在随附的简明合并财务报表中表达的JSE Limited上市要求未要求的信息，因此在本次审查中没有就此发表结论。普华永道公司董事：PC Hough 注册审计师南非约翰内斯堡 2024 年 2 月 22 日 66 Gold Fields 审查了截至2023年12月31日止年度的业绩

致Gold Fields Limited董事关于编制2023年金矿业业绩新闻稿中包含的预估财务信息的保险业务报告。我们已经完成了报告Gold Fields Limited（“公司”）预计财务信息汇编情况的担保工作。Gold Fields Limited 2023年业绩新闻稿中列出的预计财务信息包括某些非国际财务报告准则指标的介绍，特别是归属于母公司所有者的正常利润和每股正常利润、调整后的息税折旧摊销前利润、调整后的自由现金流、全部维持成本、总成本、持续和非维持资本支出、净负债（包括和不包括租赁负债）和来自经营活动的现金流减净资本支出、环境付款、租赁付款和赎回Asanko优先股（“预计财务信息”）。JSE Limited（JSE）上市要求中规定了董事编制预计财务信息所依据的适用标准，并在Gold Fields Limited2023年业绩新闻稿中进行了描述。预计财务信息由董事汇编，旨在向用户提供集团用于评估业绩的相关信息和衡量标准。作为该流程的一部分，董事们已从公司截至2023年12月31日止年度的财务报表中提取了有关公司财务状况和财务业绩的信息，并已发布了审查报告。董事责任公司董事负责根据JSE上市要求中规定和Gold Fields Limited2023年业绩新闻稿中描述的适用标准编制预计财务信息。我们的独立性和质量管理我们遵守了独立审计师监管委员会发布的《注册审计师职业行为守则》（IRBA守则）的独立性和其他道德要求，该守则建立在诚信、客观、专业能力和应有的谨慎、保密和专业行为等基本原则基础上。IRBA守则与国际会计师道德标准委员会《国际专业会计师道德守则》（包括国际独立标准）的相应章节一致。公司适用国际质量管理标准1，即对财务报表进行审计或审查或其他保证或相关服务的公司的质量管理，该标准要求公司设计、实施和运营质量管理体系，包括有关遵守道德要求、专业标准和适用的法律和监管要求的政策或程序。审计师的责任我们的责任是根据我们执行的程序，就董事在所有重大方面是否根据JSE上市要求中规定的适用标准以及Gold Fields Limited 2023年业绩新闻稿中描述的适用标准编制预估财务信息发表意见。我们的参与是根据国际审计与鉴证准则委员会发布的招股说明书中包含的《国际审计与鉴证准则准则》（ISAE）3420，即报告预计财务信息汇编情况的鉴证合约。该标准要求我们规划和执行我们的程序，以获得合理的保证，即预计财务信息是否在所有重大方面都是在JSE上市要求中规定的基础上汇编的。就本项目而言，我们不负责更新或重新发布有关用于编制预计财务信息的任何历史财务信息的任何报告或意见，在本业务过程中，我们也没有对用于编制预计财务信息的财务信息进行审计或审查。预计财务信息的目的仅仅是说明重大事件或交易对公司未经调整的财务信息的影响，就好像该事件发生或交易是在为说明目的而选择的较早日期进行一样。因此，我们不保证该事件或交易的实际结果会如所示。合理的保证工作是报告是否根据适用标准在所有重大方面汇编了预计财务信息，包括执行程序，评估董事在编制预计财务信息时使用的适用标准是否为呈现直接归因于事件或交易的重大影响提供了合理的依据，并获取足够的适当证据，以证明：a. 相关的形式调整是否产生了适当的效果以及b.预计财务信息反映了这些调整对未经调整的财务信息的适当应用.选择的程序取决于我们的判断，同时考虑我们对公司性质、编制预计财务信息所涉事件或交易以及其他相关参与情况的理解。我们的参与还包括评估预计财务信息的总体呈现方式。我们认为，我们获得的证据足以为我们的意见提供依据。意见我们认为，预计财务信息在所有重大方面都是根据JSE上市要求规定和Gold Fields Limited2023年业绩新闻稿中描述的适用标准编制的。普华永道公司董事：PC Hough 注册审计师 Waterfall City 2024 年 2 月 22 日 67

行政和企业信息公司秘书安雷·韦斯特拉特电话：+27 11 562 9719 手机：+27 83 635 5961 电子邮件：anre.weststrate@goldfields.com 注册办事处约翰内斯堡金矿有限公司 150 海伦路桑当桑顿 2196 Postnet Suite 252 Private Bag X30500 Houghton 2041 电话：+27 11 562 9700 英国秘书办公室伦敦圣詹姆斯企业服务有限公司二楼 107 Cheapside London EC2V 6DN United 英国电话：+44 (0) 20 7796 8644 电子邮件：general@corpserv.co.uk 美国存托凭证过户代理人股东信函应邮寄至：纽约梅隆银行邮政信箱 43006 罗得岛州普罗维登斯 02940-3078 隔夜信函应发送至：纽约梅隆银行皇家街 150 号，马萨诸塞州坎顿 101 号套房电话：866 247 3871 国内电话：201 680 6825 国外电子邮件：shrrelations@cpushareownerservices.com 赞助商摩根大通股票南非约翰内斯堡伊洛沃弗里克路 1 号 2196 投资者查询 Jongisa Magagula 电话：+27 11 562 9775 手机：+27 67 419 5903 电子邮件：jongisa.magagula@goldfields.com 媒体查询 Sven Lunsche 电话：+2711 562 9763 手机：+27 83 260 9279 电子邮件：sven.lunsche@goldfields.com 转让秘书南非 Computershare 投资者服务（专有）有限公司罗斯班克大厦 15 号比尔曼大道罗斯班克约翰内斯堡 2196 私人包裹 X9000 萨克森沃尔德 2132 电话：+27 11 370 5000 传真：+27 11 688 5248 英国利兹惠灵顿街 29 号 LSI 4DL 英国电话：+44 (0) 371 664 0300 电子邮件：shareholderenquiries@linkgroup.co.uk 如果你在英国境外，请致电 + (0) 371 664 0300 通话按标准地理区域收费费率，将因提供商而异。英国境外的电话将按适用的国际费率收费。线路的开放时间为周一至周五 09:00 至 17:30，英格兰和威尔士的公共假日除外。电子邮件：shareholderenquiries@linkgroup.co.uk 网站 www.goldfields.com 上市 JSE/NYSE/GFI YGH Suleman†（主席）MJ Fraser•（首席执行官）PA Schmidt•（首席财务官）A Andani#† PJ Bacchus*† MC Bitar@† TP Goodlace† JE MCGill† †^ PG Sibiya† SP Reid^† CAT Smit† ^ 澳大利亚 * 英国 @Chilean # 加纳人 † 独立董事 • 非独立董事 68 Gold Fields 审查了截至 2023 年 12 月 31 日的年度业绩

前瞻性陈述本公告包含1995年《私人证券诉讼改革法》中 “安全港” 条款所指的前瞻性陈述。本公告中包含的除历史事实陈述以外的所有陈述均可能是前瞻性陈述。前瞻性陈述可以通过使用 “目标”、“预期”、“将”、“将”、“期望”、“可能”、“可以”、“相信”、“目标”、“估计”、“项目” 等词语和具有类似含义的词语来识别。这些前瞻性陈述，包括与Gold Fields未来业务前景、财务状况、生产和运营指导、气候和ESG相关陈述、目标和指标等相关的前瞻性陈述，是反映Gold Fields高级管理层最佳判断的必要估计，涉及许多风险和不确定性，可能导致实际业绩与前瞻性陈述所建议的结果存在重大差异。就其性质而言，前瞻性陈述涉及风险和不确定性，因为它们与未来的事件和情况有关，应根据各种重要因素进行考虑，包括Gold Fields向约翰内斯堡证券交易所提交的2022年综合年度报告和2023年3月30日向美国证券交易委员会提交的20-F表年度报告中所述的因素。提醒读者不要过分依赖此类陈述。这些前瞻性陈述仅代表其发表之日。Gold Fields没有义务公开发布或发布对这些前瞻性陈述的任何修订，以反映本公告发布之日之后的事件或情况或反映意外事件的发生。公司的外部审计师尚未审查或报告这些前瞻性陈述。69

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