DEF 14A
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美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
 
 
附表 14A
根据第 14 (a) 条提出的委托声明
1934 年《证券交易法》(修正号)
 
 
由注册人提交 ☒ 由注册人以外的一方提交 ☐
选中相应的复选框:
 
 
初步委托书
 
机密,仅供委员会使用(规则允许)
14a-6 (e) (2)
 
最终委托书
 
权威附加材料
 
根据以下规定征集材料
§240.14a-12
百胜中国控股有限公司
(其章程中规定的注册人姓名)
(提交委托书的人的姓名,如果不是注册人)
申请费的支付(勾选所有适用的复选框):
 
  无需付费。
  事先用初步材料支付的费用。
  根据《交易法》第 25 (b) 项的要求,费用根据附录中的表格计算
规则 14a-6 (i) (1) 和 0-11。
 
 
 


目录

就本规则而言,本文件还应作为致百胜中国控股有限公司普通股持有人的通告(”香港上市规则”) 管理香港联合交易所有限公司的证券上市(”香港证券交易所”).

警告:本文件的内容未经香港任何监管机构的审查。建议您在交易百胜中国控股有限公司的证券时谨慎行事。如果您对本文件的任何内容有疑问,应征询独立的专业意见。

香港交易及结算所有限公司和香港联合交易所对本文件的内容不承担任何责任,对本文件的准确性或完整性不作任何陈述,并明确表示不对因本文件全部或任何部分内容而产生或依赖的任何损失承担任何责任。

 

 

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百胜中国控股有限公司

 

 

东公园大道 101 号,805 套房

 

得克萨斯州普莱诺 75074

 

美利坚合众国

 

百胜中国大厦

 

天钥桥路20号

 

上海 200030

 

中华人民共和国

2024 年 4 月 11 日

亲爱的各位股东:

我们很高兴邀请您参加百胜中国控股有限公司2024年年度股东大会(”年度会议”)。年会将于当地时间2024年5月23日星期四上午8点在香港九龙红磡湾红联道38号嘉里酒店举行。

所附的年会通知和委托书包含将在年会上开展的业务的详细信息。此外,公司2023年年度报告与委托书一起提供给您,其中包含有关公司及其业绩的信息。

你的投票很重要。无论您是否计划参加年会,我们都鼓励您立即投票。您可以通过互联网或电话对股票进行投票。如果您收到了代理材料的纸质副本,则可以在提供的已付邮资信封中填写、签署、注明日期并邮寄代理卡。

如果您计划参加会议,也可以亲自投票。如果您通过银行、经纪人或其他被提名人持有股票,则需要出示从银行、经纪人或其他被提名人那里收到的通知或投票指示表,或银行、经纪人或其他被提名人出具的反映您截至2024年3月25日的股票所有权的声明(例如经纪声明或合法代理人)的副本,才能获准参加会议。所有与会者必须携带有效的带照片的身份证件才能进入会议。无论您是否参加会议,我们都鼓励您考虑委托书中提出的事项并尽快投票。

真诚地,

 

 

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乔伊·瓦特

首席执行官


目录

百胜中国控股有限公司

年会通知

股东的

 

时间和日期:

  

2024 年 5 月 23 日星期四上午 8:00(当地时间)

 

地点:

  

香港九龙红磡湾红联道38号嘉里酒店

 

业务项目:

  

(1)   选举随附的委托书中提名的11名董事候选人担任 一年任期将在公司2025年年度股东大会上届满。

 

  

(2)   批准和批准任命毕马威华振律师事务所和毕马威会计师事务所为公司2024年的独立审计师。

 

  

(3)   在咨询的基础上批准公司的指定执行官薪酬。

 

  

(4)   根据香港证券交易所的规则,批准董事会继续批准公司发行普通股或可转换为普通股的证券,其金额不超过截至年会之日公司已发行普通股总数的20%,自年会之日起生效,至下次年会举行之日或2025年6月23日两者中较早者为止。

 

  

(5)   根据香港证券交易所的规则,批准董事会继续授权公司回购其普通股,回购金额不超过截至年会之日公司已发行普通股总数的10%,自年会之日起生效,直至下次年会举行之日或2025年6月23日以较早者为准。

 

  

(6)   处理在会议或任何休会或延期之前适当处理其他事项。

 

谁可以投票:

  

如果您是截至2024年3月25日营业结束时的登记股东,则可以投票。

 

如何投票:

  

您可以按照随附的委托声明中的说明通过互联网或电话进行投票。如果您收到了代理材料的纸质副本,您也可以通过填写、签名、注明日期并归还代理卡来投票。如果您参加年会,则可以亲自投票。你的投票很重要。无论您是否计划参加年会,请立即投票。

 

邮寄日期:

  

本年会通知、随附的委托书和委托书表格将于2024年4月11日左右首次邮寄给股东。

根据董事会的命令,

 

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刘平平

首席法务官


目录

 

 代理声明 — 目录

 

 

委托书摘要      1  
有关会议和投票的问题和答案      6  
公司的治理      12  

治理要点

     12  

董事会组成和董事选举

     13  

董事会会议和董事出席

     13  

董事候选人的甄选

     13  

董事资格和技能

     14  

董事会的多元化

     14  

股东提名董事

     15  

董事会领导结构

     15  

治理政策

     15  

风险监督

     17  

管理发展和继任规划

     20  

董事独立性

     20  

股东沟通与参与

     20  

有关会计和审计事务的政策

     22  

董事会委员会

     22  

关联人交易政策与程序

     24  

董事兼执行官持股政策

     25  

有关套期保值和投机交易的政策

     25  
需要股东采取行动的事项      26  

第 1 项。

  

董事选举

     26  

第 2 项。

   独立审计师的批准和批准      33  

第 3 项。

   关于指定执行官薪酬的咨询投票      35  

第 4 项。

   授权发行不超过已发行股份的20%的股份      36  

第 5 项。

   授权回购不超过已发行股份的10%的股份      38  
股票所有权信息      42  


目录
高管薪酬      44  

被任命为执行官

     44  

2023 年业绩亮点

     45  

薪酬设计指导原则

     47  

股东参与度和董事会响应

     49  

2024 年支持业务战略的高管薪酬计划

     52  

首席执行官绩效薪酬分析

     54  

高管薪酬惯例

     56  

高管薪酬计划的要素

     57  

2023 年首席执行官绩效评估

     62  

2023 年其他近地天体性能评估

     65  

2023 年 NEO 补偿

     68  

高管薪酬计划的其他内容

     70  

之前的 PSU 奖励的支付

     72  

薪酬决策是如何做出的

     75  

薪酬政策

     77  

薪酬委员会报告

     79  

高管薪酬表

     80  

薪酬比率披露

     94  

薪酬与绩效

     96  
2023 年董事薪酬      101  
股权薪酬计划信息      103  
审计委员会报告      104  
附加信息      106  


目录

 

 代理声明摘要

 

本摘要重点介绍了本代理声明中其他地方包含的信息。本摘要不包含您应考虑的所有信息,在投票之前,您应仔细阅读整份委托书。

会议信息

 

 

 

时间和日期:

 

2024 年 5 月 23 日星期四上午 8:00(当地时间)

地点:  

香港九龙红磡湾红联道38号嘉里酒店

记录日期:

 

2024年3月25日

如何投票

 

 

截至2024年3月25日营业结束时的登记股东可以使用以下任何一种方法进行投票:

年会之前:

 

 

通过因特网 按照上的说明进行操作 www.proxyvote.com;

 

 

通过电话 致电 1 (800) 690-6903(美国免费电话)并按照录制的消息提供的说明进行操作;或

 

 

通过邮件, 如果您通过邮寄方式收到代理材料,请在提供的已付邮资信封中填写、签名、注明日期并邮寄代理卡。

如上所述通过互联网或电话提交的代理必须在北京/香港时间 2024 年 5 月 22 日上午 11:59 /美国东部时间 2024 年 5 月 21 日晚上 11:59 之前收到。通过邮件提交的代理必须在会议之前收到。

在年会上:

如果您参加年会,则可以亲自投票。

即使您计划参加年会,我们也鼓励您通过代理人对股票进行投票。即使您之前已通过代理人投票,您仍然可以在年会上对股票进行投票。

如果您以银行、经纪人或其他被提名人的名义持有股份,您的投票能力取决于他们的投票程序。请仔细遵循您的银行、经纪人或其他被提名人的指示。

 

百胜中国 — 2024 年委托声明  

 1


目录
 

 

 

代理声明摘要  

 

     

 

商业项目

 

 

 

提案    董事会投票
建议
   页面
参考
 

1。选举本委托书中提名的11名董事候选人担任 一年任期

   对于每位被提名人      26  

2。批准和批准任命毕马威华振律师事务所和毕马威会计师事务所为公司2024年独立审计师

   为了      33  

3.关于指定执行官薪酬的咨询投票

   为了      35  

4。授权发行不超过已发行股份的20%的股份

   为了      36  

5。授权回购不超过已发行股份的10%的股份

   为了      38  

公司概述

 

 

特拉华州的一家公司百胜中国控股有限公司(”公司,” “我们,” “我们” 或”我们的”)是中国最大的餐饮公司,按2023年的系统销售额计算。我们在 2023 年的收入为 110 亿美元,截至 2023 年 12 月 31 日,我们有 14,644 家餐厅。我们不断增长的餐厅网络包括我们的旗舰肯德基和必胜客品牌,以及Lavazza、黄继煌、小肥羊和塔可贝尔等新兴品牌。我们拥有在中国(不包括香港、澳门和台湾)运营和再许可肯德基、必胜客以及Taco Bell品牌的独家经营权和再许可权,前提是实现某些商定里程碑。我们完全拥有 Little Sheep 和 Huang Ji Huang 概念的知识产权。

该公司的普通股在纽约证券交易所双重初级上市(”纽约证券交易所”)并在香港证券交易所主板上市。

 

2   

 百胜中国 — 2024 年委托声明


目录
   

 

 

  代理声明摘要

 

    

 

有关被提名人的摘要信息

 

 

下表提供了有关我们董事会每位被提名人的摘要信息(”董事会” 或””).

 

姓名   年龄   董事
由于
  主要职业   独立   董事会委员会
截至的成员资格
2024 年 4 月 11 日
  AC   抄送   NG   FSS

胡弗雷德(主席)

  60   2016   Primavera Capital Group董事长兼创始人         椅子  

Joey Wat

  52   2017   公司首席执行官              

罗伯特 B. 艾肯*

  61     蒙特利湾香草公司执行董事长          

彼得 A. 巴西

  74   2016   百胜前董事长!国际餐厅     椅子       X

爱德华·埃特吉

  72   2016   非执行香港法兰西联盟主席       X   X   X

大卫霍夫曼

  56   2023   Mammoth Holdings 董事长兼首席执行官     X      

Ruby Lu

  53   2016   风险投资家       椅子   X  

邵自力

  64   2016   MountVUE 资本管理有限公司创始人兼董事长有限公司     X       椅子

王威廉

  49   2017   Primavera 资本集团合伙人       X    

Min(Jenny)张

  50   2021   华住集团有限公司前副主席     X   X   X  

克里斯蒂娜·朱小静

  51   2023   沃尔玛中国总裁兼首席执行官                  

AC — 审计委员会;CC — 薪酬委员会;NG — 提名和治理委员会;FSS — 食品安全与可持续发展委员会;

主席 — 委员会主席

* 艾肯先生在2024年年会上首次参选。

下图总结了我们提名董事的多样性。

 

LOGO   LOGO   LOGO

 

百胜中国 — 2024 年委托声明  

 3


目录
 

 

 

代理声明摘要  

 

     

 

治理亮点

 

 

董事会认为,良好的公司治理是实现业务成功和履行董事会对股东的责任的关键因素。董事会认为,其原则和做法符合管理层和股东的利益。亮点包括:

 

董事独立性

  

  独立董事会主席

 

  11 位董事候选人中有 9 位是独立董事

董事选举和出席   

  所有董事的年度选举

 

  在无争议的选举中选举董事的多数投票政策

 

  股东为董事候选人提供代理访问权限

 

  2023 年,96% 的董事出席董事会和委员会会议

董事会更新和多元化   

  董事会多元化政策

 

  在众多上市和私营公司拥有经验、资格和技能的董事

 

  董事反映了年龄、性别、种族和国籍的多样性

 

  截至 2024 年 4 月 11 日,被提名董事的平均年龄为 58 岁

 

  独立和 非管理层董事通常可能不代表 重新当选75 岁以后

其他治理惯例   

  持有公司至少25%已发行股份的股东有权召开特别会议

 

  股东的积极参与

 

  无股东权益计划(也称为毒丸)

 

  董事兼执行官持股政策

 

  禁止对公司股票进行套期保值或其他投机性交易的政策

 

  有关任何董事在专业角色和职责发生重大变化时辞职的政策

 

  董事会访问高级管理层和独立顾问

 

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 百胜中国 — 2024 年委托声明


目录
   

 

 

  代理声明摘要

 

    

 

在这里你可以找到更多信息

 

 

我们的投资者关系网站位于 ir.yumchina.com。尽管我们网站上包含或关联到我们的网站的信息不是本委托声明的一部分,但您可以在我们的网站上查看其他信息,例如我们的2023年年度报告、董事会委员会的章程、我们的公司治理原则、我们的行为准则以及我们向美国证券交易委员会提交的报告(””)和香港交易所。这些文件的副本也可以写信给位于东园大道101号805室的百胜中国控股有限公司,德克萨斯州普莱诺75074号或百胜中国控股有限公司,位于中华人民共和国上海市天耀桥路20号的百胜中国大厦200030,收件人:公司秘书。

 

百胜中国 — 2024 年委托声明  

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目录

 

 关于会议的问题和答案

 和投票

 

百胜中国控股有限公司董事会征集随附的委托书,供将于当地时间2024年5月23日星期四上午8点在香港九龙红磡湾红联道38号嘉里酒店举行的年会上使用。本委托书包含有关年会和投票程序中将要表决的事项的信息,以及有关我们的董事和薪水最高的执行官的信息。

年会的目的是什么?

 

 

在年会上,股东将就几项重要的公司事项进行投票。此外,我们的管理层将报告公司在上一财年的业绩,并在会后回答股东的问题。

我为什么会收到这些材料?

 

 

您之所以收到这些材料,是因为我们的董事会正在邀请您的代理人在年会上对您的股票进行投票。作为截至2024年3月25日营业结束时的登记股东,您受邀参加年会,并有权对本委托书中描述的业务项目进行投票。

我为什么收到 一页在邮件中注意到互联网上有代理材料而不是全套代理材料吗?

 

 

根据美国证券交易委员会规则,我们将通过互联网以电子方式向股东提供本委托书和2023年年度报告。2024 年 4 月 11 日左右,我们向股东邮寄了《代理材料互联网可用性通知》(”通知”)包含有关如何访问本委托声明和我们的 2023 年年度报告和在线投票的说明。如果您通过邮件收到通知,除非您要求副本,否则您不会收到代理材料的印刷副本。该通知包含有关如何访问和审查委托书和年度报告中包含的所有重要信息的说明。该通知还指导您如何通过互联网提交代理。如果您通过邮件收到了通知,并希望收到我们代理材料的印刷副本,则应按照通知中关于索取此类材料的说明进行操作。

我们鼓励您利用互联网上的代理材料的可用性,以帮助降低交付成本并减少公司的环境影响。

 

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  有关会议和投票的问题和答案

 

    

 

谁可以参加年会?

 

 

截至2024年3月25日营业结束时,年会向所有股东开放。如果您通过银行、经纪人或其他被提名人持有股票,则需要出示从银行、经纪人或其他被提名人那里收到的通知或投票指示表,或银行、经纪人或其他被提名人出具的反映您截至2024年3月25日的股票所有权的声明(例如经纪声明或合法代理人)的副本,才能获准参加会议。

所有与会者必须携带有效的带照片的身份证件才能进入会议。请注意,电脑、相机、录音或视频录制设备、大包、公文包和包裹不允许进入会议室。

谁可以投票?

 

 

如果您在记录日期,即2024年3月25日营业结束时拥有任何公司普通股,则可以投票。公司普通股的每股都有权获得一票。截至2024年3月25日,公司已发行普通股392,027,941股。

我在投票什么?

 

 

您将在年会上对以下五项业务进行投票:

 

 

选举本委托书中提名的11名董事候选人担任董事候选人 一年术语;

 

 

批准和批准任命毕马威华振律师事务所和毕马威会计师事务所为公司2024年独立审计师;

 

 

以咨询为基础,批准公司的指定执行官薪酬;

 

 

授权发行不超过公司已发行普通股总数20%的股份;以及

 

 

授权回购公司已发行普通股总数的10%。

我们还将考虑在会议之前妥善处理的其他事项。

董事会如何建议我投票?

 

 

我们的董事会建议您对股票进行投票:

 

 

为了本委托书中提名的董事会选举的11名被提名人中的每人;

 

 

为了批准和批准任命毕马威华振律师事务所和毕马威会计师事务所为我们的2024年独立审计师;

 

 

为了关于指定执行官薪酬的提案;

 

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有关会议和投票的问题和答案  

 

     

 

 

为了 授权发行不超过公司已发行普通股总数20%的股份;以及

 

 

为了 授权回购公司已发行普通股总数的10%。

年会前我该如何投票?

 

 

会议前有三种投票方式:

 

 

因特网—我们鼓励您在以下网址在线投票 www.proxyvote.com按照通知或代理卡上的说明进行操作;

 

 

电话—您可以通过拨打1 (800) 的电话来投票 690-6903(美国免费电话);或

 

 

邮件—如果您通过邮件收到代理材料,则可以通过在提供的已付邮资信封中填写、签名、注明日期和邮寄代理卡进行投票。

如上所述通过互联网或电话提交的代理必须在北京/香港时间 2024 年 5 月 22 日上午 11:59 /美国东部时间 2024 年 5 月 21 日晚上 11:59 之前收到。通过邮件提交的代理必须在会议之前收到。

如果您以银行、经纪商或其他被提名人的名义持有股份,那么您在年会之前的投票能力取决于他们的投票程序。请仔细遵循您的银行、经纪人或其他被提名人的指示。

我可以在年会上投票吗?

 

 

直接以您的名义注册为登记股东的股票可以在年会上亲自投票。只有当您获得持有股票的银行、经纪人或其他提名人的合法代理人(赋予您对股票的投票权)时,才可以亲自投票通过银行、经纪人或其他被提名人持有的股票。即使您计划参加年会,我们也鼓励您通过代理人对股票进行投票。即使您之前已通过代理人投票,您仍然可以在年会上亲自对股票进行投票。

如果您以银行、经纪商或其他被提名人的名义持有股份,则您在年会上的投票能力取决于他们的投票程序。请仔细遵循您的银行、经纪人或其他被提名人的指示。

我投票后可以改变主意吗?

 

 

如果您是登记在册的股东,则可以更改或撤销任何先前投的选票,只要在年会投票结束之前收到新的选票或撤销选票。你可以通过以下方式做到这一点:

 

 

在年会之前签署另一张代理卡,并在年会之前将其退还给我们以供收据;

 

 

在北京/香港时间 2024 年 5 月 22 日上午 11:59 /美国东部时间 2024 年 5 月 21 日晚上 11:59 之前,通过互联网或电话再次投票;

 

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  有关会议和投票的问题和答案

 

    

 

 

在年会之前向公司的公司秘书发出书面通知;或

 

 

在年会上再次投票。

如果您以银行、经纪商或其他被提名人的名义持有股份,您更改投票的能力取决于他们的投票程序。请仔细遵循您的银行、经纪人或其他被提名人的指示。

谁来计算选票?

 

 

Broadridge Financial Solutions的代表将计票,并将担任选举的独立检查员。

如果我退回了代理卡但不提供投票说明怎么办?

 

 

如果您使用代理卡投票,您的股票将按照您的指示由代理卡上注明的个人进行投票。如果您签署并归还了代理卡,但没有具体说明如何投票选出您的股票,则代理卡上指定为代理人的人员将根据第 2 页中董事会的建议对您的股票进行投票。

如果我收到多张通知或代理卡,这意味着什么?

 

 

如果您收到多张通知或代理卡,则表示您在经纪人和/或我们的过户代理处拥有多个账户。请对所有这些股票进行投票。我们建议您联系您的经纪人和/或我们的过户代理,以相同的姓名和地址合并尽可能多的账户。我们的美国过户代理人是北卡罗来纳州计算机共享信托公司,可致电 1 (877) 与其联系 854-0865(美国)和 1(781) 575-3102(国际)。Computershare 投资者服务有限公司,可通过以下方式联系 852-2862-8500(香港),充当我们的 共同转移代理维护香港股票登记册。

如果我不提供代理人,我的股票会被投票吗?

 

 

如果您的股票以经纪公司的名义持有,即使您没有向经纪公司提供投票指示,也可以就某些事项进行投票。根据纽约证券交易所的规定,经纪公司有权对客户未就某些 “常规” 事项提供投票指示的股票进行投票。

批准和批准任命毕马威华振律师事务所和毕马威会计师事务所为2024年独立审计师的提议被视为例行公事,经纪公司可以对尚未收到投票指示的股票进行投票。根据适用的规则,将在我们的年会上表决的其他事项不被视为 “例行公事”。如果某一事项不是例行事项,并且经纪公司没有收到股份受益所有人关于该事项的投票指示,则经纪公司不能对该提案进行股票投票。这被称为 “经纪人” 不投票。”

 

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有关会议和投票的问题和答案  

 

     

 

必须有多少票才能举行年会?

 

 

如果您亲自出席年会或通过互联网、电话或邮件正确提交代理人,则您的股票将被视为出席年会。为了使我们能够举行年会,截至2024年3月25日已发行的公司普通股的大部分必须亲自出席或由代理人代表出席年会。这被称为 “法定人数”。弃权票和经纪人 不投票将计算在内,以确定年会的法定人数。

选举董事需要多少票?

 

 

您可以对每位被提名人投赞成票,或者 “反对” 每位被提名人,或者 “弃权” 对一位或多位被提名人投票。除非您对特定被提名人或所有被提名人标记 “反对” 或 “弃权”,否则您的代理人将被选为 “支持” 本委托书中提名的每位董事候选人。在无竞争的选举中,如果 “赞成” 票数超过对该董事选举的选票数的50%,则被提名人将被选为董事。弃权票将被视为出席但未投票。弃权票和经纪人 不投票不会影响董事的选举结果。公司多数投票政策的全部细节载于我们的公司治理原则,并在 “公司治理——多数投票政策” 中进行了描述。

批准其他提案需要多少票?

 

 

提案2、3、4和5必须获得我们大多数普通股的 “赞成” 票,这些普通股必须亲自出席或由代理人代表,并有权在年会上投票。对于这些提案,你可以投赞成票,“反对” 或 “弃权”。弃权票将计为出席年会并有权投票的股份。因此,弃权票与投反对票 “反对” 提案2、3、4和5具有同等效力。经纪人 不投票将不算作在场且有权就经纪商未表决的特定事项进行投票的股份。由于提案2被视为例行公事,因此我们预计不会有任何经纪人 不投票对于提案 2。经纪人 不投票不会影响提案 3、4 和 5 的结果。

股东可以问问题吗?

 

 

是的。年会结束后,公司代表将回答股东普遍关心的问题。

公司何时公布投票结果?

 

 

公司将公布关于当前报告的年会的投票结果 8-K 表格在年会后的四个工作日内向美国证券交易委员会提交。投票结果也将同时提交给香港交易所。

 

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  有关会议和投票的问题和答案

 

    

 

如果在年会上提交其他事项供审议怎么办?

 

 

除了本委托书中提及的提案外,公司知道在年会上没有其他事项可以提交给股东。如果在年会上正确地向股东提交了任何其他事项,则委托书上提名的人员打算根据其最佳判断就此类事项对由此代表的股票进行投票。

 

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 公司的治理

 

公司的业务和事务在董事会的指导下管理。董事会认为,良好的公司治理是实现业务成功和履行董事会对股东责任的关键因素。董事会认为,其做法符合管理层和股东的利益。

我们网站的公司治理部分提供了公司的某些公司治理材料,包括我们的公司治理原则、每个委员会的章程和我们的行为准则。要在我们的投资者关系网站上访问这些文件, ir.yumchina.com,点击 “关于百胜中国”,然后点击 “公司治理”。

下文介绍了我们的公司治理政策和做法的要点。

 

董事独立性

  

  独立董事会主席

 

  11 位董事候选人中有 9 位是独立董事

 

董事选举和出席

  

  所有董事的年度选举

 

  在无争议的选举中选举董事的多数投票政策

 

  股东为董事候选人提供代理访问权限

 

  2023 年,96% 的董事出席董事会和委员会会议

 

董事会更新和多元化

  

  董事会多元化政策

 

  在众多上市和私营公司拥有经验、资格和技能的董事

 

  董事反映了年龄、性别、种族和国籍的多样性

 

  截至 2024 年 4 月 11 日,被提名董事的平均年龄为 58 岁

 

  独立和 非管理层董事通常可能不代表 重新当选75 岁以后

 

其他治理惯例

  

  持有公司至少25%已发行股份的股东有权召开特别会议

 

  股东的积极参与

 

  无股东权益计划(也称为毒丸)

 

  董事兼执行官持股政策

 

  禁止对公司股票进行套期保值或其他投机性交易的政策

 

  有关任何董事在专业角色和职责发生重大变化时辞职的政策

 

  董事会访问高级管理层和独立顾问

 

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  公司的治理

 

    

 

董事会的组成以及成员的选举频率如何?

 

 

我们的董事会目前由10名董事组成,他们都在年会上竞选。每位董事均由选举产生 一年术语。2023年7月被任命为董事会成员的大卫·霍夫曼将在年会上首次参选我们的股东选举。新董事候选人罗伯特·艾肯也首次在年会上竞选。董事会决定在年会之后将组成董事会的董事人数从10人增加到11人。在董事选举中,代理人的投票人数不得超过11人。

董事会在 2023 年开会频率如何?

 

 

除非出现特殊情况,董事应出席所有董事会会议及其任职委员会的会议。2023 年,我们的董事会举行了五次会议,各委员会共举行了 27 次会议。2023 年,董事会和委员会会议的总出席率为 96%,所有现任董事出席的董事会和委员会会议总数的至少 75%。我们的独立董事在执行会议上私下开会,管理层每次定期召开的董事会会议均不在场。我们的独立主席主持这些董事会执行会议。

董事会关于董事出席年会的政策是什么?

 

 

鼓励所有董事参加年会。当时的所有现任董事都出席了公司2023年年度股东大会。

董事候选人是如何选出的?

 

 

提名和治理委员会负责向全体董事会推荐董事候选人,以便在年度股东大会上提名和选举。提名和治理委员会的章程规定,它可以聘请第三方搜索公司来不时确定候选人。当提名和治理委员会聘请猎头公司时,它会就其在潜在候选人中寻求的技能、经验和资格向该公司提供指导,其中可能包括为董事会集体多元化做出贡献的新董事等。在进行技能测绘和面试候选人之后,搜索公司随后向提名和治理委员会提供候选人名单。然后,提名和治理委员会会对候选人进行面试,然后再将任何候选人提交董事会全体成员进行审议和批准。根据这一流程,董事会于 2023 年 7 月任命戴维·霍夫曼为董事会成员。

今年,在第三方搜索公司的协助下,提名和治理委员会确定了董事会的潜在候选人。在考虑和评估了多位高素质候选人之后,提名和治理委员会向董事会提出了建议,董事会决定提名 Robert B. Aiken 参加年会的股东选举。

 

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公司的治理  

 

     

 

提名和治理委员会还将以与委员会确定的被提名人相同的方式考虑股东或其他来源推荐的董事候选人。股东必须将候选人邮寄至德克萨斯州普莱诺市普莱诺市75074号百胜中国控股有限公司或中华人民共和国上海天耀桥路20号百胜中国大厦200030号百胜中国控股有限公司邮寄给公司的公司秘书,以供提名和治理委员会考虑。

根据公司治理原则,我们的董事会寻找来自不同专业背景的成员,他们将广泛的经验和专业知识与诚信声誉相结合。董事应具有担任高度责任的职位的经验,并应是其所属公司或机构的领导者,并根据他们对董事会和管理层的贡献进行甄选。提名和治理委员会力求完成对公司股东或其他来源推荐的潜在董事会成员的个人的常规审查程序和背景调查。我们相信,我们的每位董事和董事候选人都符合公司治理原则中规定的准则。

该公司是与Primavera Capital Group签订的股东协议的当事方(”普里马韦拉”),根据该协议,Primavera已确定了两名被指定董事,即胡伟德博士和王伟民先生。

董事候选人的资格和技能是什么?

 

 

如下所列,我们的董事候选人拥有跨越许多不同行业的众多上市和私营公司的经验、资格和技能,拥有广泛的个人和集体经验。他们拥有多元化的区域、行业和专业知识。

 

      行政管理人员
领导力
   工业   

信息
技术/

网络安全

   区域性
(中国/亚太地区)
   公开
公司董事会

弗雷德·胡

              

Joey Wat

              

罗伯特·B·艾肯

              

彼得 A. 巴西

              

爱德华·埃特吉

              

大卫霍夫曼

              

Ruby Lu

              

邵自力

              

王威廉

              

Min(Jenny)张

              

克里斯蒂娜·朱小静

              

我们董事会的组成如何反映多元化?

 

 

提名和治理委员会力求推荐能够为董事会带来独特视角的被提名人,以促进董事会的集体多元化。董事会认为, 拥有多元化背景的董事-

 

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  公司的治理

 

    

 

grounds 帮助董事会更好地监督公司的管理和运营,并从各个角度评估公司商业模式的风险和机会。根据我们的董事会多元化政策,多元化被广泛解释为各种视角、技能、个人和专业经验和背景,以及其他以可见和为代表的特征 不可见的方式包括但不限于年龄、性别、种族和国籍。作为董事提名流程的一部分,提名和治理委员会考虑了多个因素,以确保整个董事会共同具有多种特征。每位董事候选人通常会表现出不同且不同程度的这些特征。就公司目前的董事候选人名单而言,公司还受益于董事会成员年龄、性别、种族和国籍差异所固有的多元化。 三十六被提名董事的百分比是女性。

股东可以提名董事参加董事会选举吗?

 

 

是的,根据我们修订和重述的章程(”章程”),股东可以按照 “其他信息” 中描述的程序在年会上提名候选人为董事。

董事会的领导结构是什么?

 

 

我们的董事会目前由独立董事长 Fred Hu 博士领导。我们的董事会认为,通过强大的独立主席以及董事会的组成、委员会制度和定期举行独立执行会议的政策,董事会的独立性和对管理层的监督可以得到有效维持 非管理层董事,本节下文将讨论所有这些问题。此外,将董事长和首席执行官的职位分开使董事长能够专注于公司治理事务,使首席执行官能够专注于公司的业务。我们发现,这种结构可以很好地促进独立董事和管理层之间的公开对话和建设性反馈。它还使董事会能够有效地代表所有股东的最大利益,为公司的长期成功做出贡献。

为了促进有效的独立监督,董事会采用了下文讨论的若干治理做法。

公司的治理政策和道德准则是什么?

 

 

 

 

董事会委员会章程.董事会的审计委员会、薪酬委员会、提名和治理委员会以及食品安全与可持续发展委员会根据各自的书面章程运作。这些章程已获得董事会的批准,并每年由相应的委员会进行审查。每份章程均可在公司的网站上查阅,网址为 ir.yumchina.com.

 

 

治理原则.董事会通过了公司治理原则,旨在体现董事会运作所依据的治理原则和程序。这些原则可在公司的网站上查阅,网址为 ir.yumchina.com.

 

 

道德准则.百胜中国的行为准则旨在强调公司对最高商业行为标准的承诺。《行为准则》还为员工规定了信息和程序

 

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公司的治理  

 

     

 

 

以保密方式举报道德或会计问题、不当行为或违反《行为准则》的行为。该行为准则适用于公司的所有董事和员工,包括首席执行官、首席财务官和首席会计官。公司的所有员工都必须每年填写百胜中国行为准则问卷,并以书面形式证明他们已阅读并理解该行为准则。《行为准则》可在公司网站上查阅,网址为 ir.yumchina.com。公司打算在本网站上发布对《行为准则》的修订或豁免(仅适用于董事或执行官以及证券交易所、纽约证券交易所或香港交易所规则的要求)。

 

 

适用于董事的利益冲突政策.正如百胜中国行为准则所规定,百胜中国有关董事的利益冲突政策旨在确保充分披露和考虑公司合理可能关注的利益冲突情况类型。

因此,董事必须向公司披露所有可能影响董事履行公司董事会成员职责的独立性和判断力的潜在利益冲突情况。董事必须在适当的时间和方式进行此类披露,以便向公司提供充分的通知和足够的信息,使公司能够充分、充分地考虑与潜在利益冲突相关的事实和情况,并确定为解决此类潜在利益冲突应采取的行动(如果有)。

该公司的治理政策符合纽约证券交易所和香港交易所的适用规章制度。

公司还有哪些其他重要的董事会治理惯例?

 

 

 

 

董事年度选举.根据我们经修订和重述的公司注册证书,我们的董事当选任职 一年任期,直至其继任者当选并获得资格为止,或直到他们早些时候去世、辞职或被免职。

 

 

首席董事的角色.根据纽约证券交易所的适用规则,我们的公司治理原则要求独立董事在主席不具备独立资格时任命首席董事。公司目前没有首席董事,因为董事会主席是独立的。

 

 

行政会议.我们的独立和 非管理层董事们定期在执行会议上开会。执行会议只有独立人士和 非管理层董事,由独立董事长主持。我们的独立董事每年还至少举行一次执行会议。

 

 

董事会和委员会评估.董事会认识到,彻底、建设性的评估过程可以提高董事会的效率,是良好公司治理的重要组成部分。每年,提名和治理委员会都会监督评估流程的设计和实施,重点关注董事会对公司的贡献以及董事会认为可以做出更大贡献的领域。此外,每个审计委员会、薪酬委员会、提名和治理委员会以及食品安全与可持续发展委员会也根据各自的章程进行类似的年度自我评估。每位董事填写的书面问卷以及与选定董事的讨论,征求对各种问题的反馈,包括董事会/委员会的组成和领导、会议、

 

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  公司的治理

 

    

 

 

责任和整体效率。与董事会和相应的委员会讨论董事会和委员会评估结果的摘要,并根据评估结果更新政策和做法。考虑将董事关于改进评估问卷和流程的建议纳入次年。

 

 

退休政策.根据我们的公司治理原则,独立或 非管理层董事可能不代表 重新当选在他们年满 75 岁后加入董事会,除非董事会一致选择让董事参选 重新当选。

 

 

对其他上市公司董事会董事任职的限制.我们的公司治理原则规定,董事在其他上市公司董事会任职人数不得超过四个。公司的首席执行官,如果是董事,则只能在另一个上市公司董事会任职。在接受任何其他上市公司董事职位或其他上市公司董事会审计委员会或薪酬委员会的任何任务之前,所有董事都应向提名和治理委员会主席和主席提供建议。

 

 

多数投票政策.我们的章程要求在无争议的选举中以多数票选举董事。这意味着,在无争议的董事选举中,董事候选人必须获得 “赞成” 其当选的选票数,超过该董事当选选票数的50%。公司治理原则进一步规定,任何未获得多数 “赞成” 票的现任董事将立即向董事会提出辞去董事会职务。辞职将说明辞职自董事会接受辞职之日起生效。董事会将通过由提名和治理委员会管理的流程,将有关被提名人排除在外,接受或拒绝辞职,并在选举结果认证之日起90天内公开披露董事会关于辞职的决定和决定背后的理由。

 

 

访问管理层和员工.我们的董事可以完全公开地接触高级管理人员。我们的首席执行官邀请公司的主要员工参加董事会会议,首席执行官认为他们可以在会上为董事会的讨论做出有意义的贡献。

 

 

访问外部顾问.董事会和董事会委员会有权咨询和聘请独立的法律顾问和其他顾问,费用由公司承担。审计委员会拥有任命和更换独立审计师的唯一权力,但须经股东批准。薪酬委员会在考虑了与顾问独立于管理层的所有相关因素后,有权聘请任何顾问协助其履行职责。提名和治理委员会拥有保留搜索公司的唯一权力,用于识别董事候选人。食品安全与可持续发展委员会有权咨询和聘请任何顾问,以协助其履行职责和权力。

董事会在风险监督中的作用是什么?

 

 

董事会继续全面负责监督公司的风险管理框架。董事会定期审查可能对公司具有重大意义的风险。为了进一步履行其责任,董事会已将与风险相关的具体责任下放给审计委员会、薪酬委员会和食品安全与可持续发展委员会。

董事会及其委员会就可能适用于我们公司、行业和运营的未来预期威胁、趋势和风险与外部顾问和内部专家进行磋商。

 

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公司的治理  

 

     

 

审计委员会

审计委员会与管理层就公司的主要风险敞口以及管理层为监测和控制此类风险所采取的措施,包括公司的风险评估和风险管理政策,进行实质性讨论。我们的公司审计主管直接向审计委员会和我们的首席财务官报告。审计委员会还在委员会会议上接收管理层关于法律和监管风险的报告,并定期与我们的独立审计师和公司审计主管举行单独的执行会议。审计委员会定期向全体董事会提供审查的风险领域以及审计委员会会议上讨论的任何其他风险相关主题的摘要。或者,董事会可以审查并直接与管理层讨论公司业务和运营产生的主要风险。

公司还设有合规监督委员会,这是一个管理层级的委员会, 共同主持由公司的首席法务官和首席财务官组成,由来自多个职能部门的领导人组成。合规监督委员会定期开会,监督和审查公司合规计划的实施情况。首席法务官定期向审计委员会报告公司的关键风险领域和合规计划。

薪酬委员会

薪酬委员会通过管理层进行的风险评估来考虑我们的薪酬计划可能涉及的风险,并向董事会全体成员报告其结论。这种监督有助于确保公司的薪酬计划与公司的目标和薪酬理念保持一致,并与其他因素一道,旨在降低此类计划鼓励过度或不当冒险的风险。

食品安全与可持续发展委员会

食品安全与可持续发展委员会协助董事会监督公司与保护食品安全相关的做法、政策、程序、战略和举措。委员会根据公司在食品安全方面的总体努力,监测影响公司食品安全措施的趋势、问题和顾虑以及由此产生的风险。

食品安全与可持续发展委员会还协助董事会监督公司与可持续发展相关的做法、政策、程序、战略和举措,包括环境和气候相关问题、供应链以及食品营养与健康。该委员会监测影响公司可持续发展实践、政策、程序、战略和举措的趋势、问题和顾虑。

董事会如何监督食品安全风险?

 

 

董事会和食品安全与可持续发展委员会参与对公司食品安全风险的监督。食品安全与可持续发展委员会协助董事会监督食品安全风险,并定期接收管理层就公司与食品安全相关的做法、程序、战略和举措以及由此产生的风险提交的报告。董事会和食品安全与可持续发展委员会还监测和评估有关食品安全的监管要求的重大变化、可能影响公司的重大食品安全事件以及任何可能对公司业务和运营产生不利影响的严重公共卫生状况。

 

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  公司的治理

 

    

 

董事会如何监督网络安全风险?

 

 

董事会继续全面负责监督公司的风险管理框架,网络安全是公司整体风险管理框架的重要组成部分。董事会定期审查可能对公司具有重大意义的风险。审计委员会协助董事会监督网络安全和其他技术风险。通过接收首席技术官和首席法务官的定期报告,审计委员会与管理层讨论网络安全风险缓解和事件管理,并审查有关公司的网络安全治理流程、事件响应系统和适用的网络安全法律、法规和标准、加强内部网络安全管理的项目状况、不断变化的威胁环境、漏洞评估、具体的网络安全事件以及管理层的努力的管理报告监控、检测和预防网络安全威胁。最重要的是,将根据公司的事件响应计划,立即向董事会报告重大网络安全事件。

公司定期聘请外部顾问来评估和独立验证其网络安全风险管理,努力持续优化我们的网络安全政策、网络安全风险管理流程和技术措施。这些活动有助于公司确保我们的网络安全管理做法和技术措施符合适用的法律、法规、行业标准和公司的政策。自2018年以来,该公司一直保持某些在线业务的ISO/IEC 27001:2013 认证。

据其所知,该公司在过去三年中没有经历过重大的网络安全漏洞,也没有发现任何对我们产生重大影响的网络安全威胁风险,包括我们的业务战略、经营业绩或财务状况。该公司将网络安全保险作为其整体保险计划的一部分。

董事会如何监督可持续发展风险?

 

 

公司致力于通过建设可持续餐厅、与合作伙伴创建可持续供应链以及与所有利益相关者建立可持续社区来建立负责任的生态系统。从董事会到一线餐厅团队,公司都建立了可持续发展管理机制。在董事会层面,食品安全与可持续发展委员会协助董事会监督公司与可持续发展相关的做法、政策、程序、战略和举措,包括环境和气候相关问题、供应链以及食品营养与健康。食品安全与可持续发展委员会监测影响公司可持续发展实践、政策、程序、战略和举措的趋势、问题和疑虑。食品安全与可持续发展委员会在委员会认为必要或理想的情况下从管理层那里获得报告。公司还成立了可持续发展委员会,由选定的领导团队成员、可持续发展官员和跨职能团队组成。可持续发展委员会成员每季度举行一次会议,跟踪重大主题的实施情况,评估可持续发展风险,并制定风险管理战略和措施。董事会每年至少考虑与战略计划相关的这些可持续性问题。

 

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目录
 

 

 

公司的治理  

 

     

 

董事会在管理发展和继任规划中的作用是什么?

 

 

董事会认为管理发展和继任计划是我们公司长期战略的关键部分。根据我们的公司治理原则,董事会审查公司的继任计划,包括公司首席执行官退休时的继任计划。首席执行干事定期向董事会报告其对高级管理职位潜在继任者的建议以及这些人员的发展计划。此外,董事会审查独立委员会就首席执行官绩效评估提出的建议,该委员会每年根据其章程进行业绩评估。

董事会如何确定哪些董事被视为独立董事?

 

 

董事会通过的《公司治理原则》要求根据纽约证券交易所的适用规则,大多数董事符合独立资格。董事会还考虑《香港上市规则》的独立性要求。根据纽约证券交易所的适用规则和香港上市规则,董事会每年决定每位董事是否有资格成为独立董事。

根据公司治理原则,董事会对董事独立性进行了年度审查。在本次审查中,董事会考虑了每位董事或其直系亲属与公司及其子公司和关联公司之间的交易和关系。根据《公司治理原则》的规定,本次审查的目的是确定任何此类关系或交易是否与董事独立的决定不一致。

根据审查结果,董事会肯定地确定,根据纽约证券交易所规则和香港上市规则,除Joey Wat和Robert B. Aiken外,所有董事和被提名董事均独立于公司及其管理。瓦特女士不被视为独立董事,因为她是本公司的现任首席执行官。艾肯先生不被视为独立人士,因为他有 姐夫他目前在美国毕马威会计师事务所担任负责人,该公司在同一个毕马威全球组织下运营,公司的独立审计师将由股东批准。艾肯先生的 姐夫不参与公司财务报表的审计或以其他方式向公司提供服务,并且在与公司审计师不同的国家在不同的办公室工作。

在得出这一结论时,董事会确定胡博士、巴西先生、埃特吉先生、霍夫曼先生、邵先生和王先生以及梅斯先生。除了作为董事的关系外,卢、张和朱与本公司没有任何实质性关系。

股东如何与董事会沟通?

 

 

希望直接与公司沟通的股东或其他各方 非管理层董事个人或集体董事或整个董事会均可致函提名和治理委员会,由百胜中国控股有限公司公司秘书致函提名和治理委员会,地址:东园大道101号,805套房,德克萨斯州普莱诺,75074。董事会提名和治理委员会已批准了处理公司收到的信函的流程,以及

 

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  公司的治理

 

    

 

寄至 非管理层董事会成员或整个董事会成员。根据该程序,公司秘书审查所有此类信函,并定期将所有此类信函(商业信函和重复性信函除外)的副本以及所有此类信函的摘要转发给提名和治理委员会的指定成员。董事可以随时查看公司收到的发给董事会成员的所有信函的记录,并索取任何此类信函的副本。股东与会计、内部控制或审计事项有关的书面信函将提请审计委员会主席和内部审计部门注意,并按照审计委员会就此类事项制定的程序进行处理(如下所述)。股东与薪酬委员会事项有关的信函将转交薪酬委员会主席。

董事会和管理层如何与股东互动?

 

 

我们的董事会和管理层致力于定期与股东接触。我们与股东开展年度参与计划,征求他们对治理、高管薪酬、可持续发展和其他事项的反馈。自2017年以来,我们一直在与占公司普通股已发行股50%以上的前25名股东进行接触。如果情况允许,我们也可能会与其他特定股东接触。此外,我们的董事会应股东的要求不时直接与股东接触。我们的高级管理团队,包括首席执行官和首席财务官,定期与股东进行有意义的对话,包括通过我们的季度财报电话会议和投资者会议进行对话。我们的高级管理团队定期向董事会以及(如适用)董事会委员会报告股东的看法。

我们会定期评估和回应股东表达的观点。2023 年,我们加强了定期股东参与计划,并在 5 月和 11 月进行了广泛的股东宣传,以征求和了解股东对我们的高管薪酬计划的反馈。在年度股东大会之前和之后,我们联系了占公司普通股已发行股份70%以上的前50名股东,并与占已发行股份总额50%以上的股东进行了接触。在考虑了股东反馈的共同主题和公司长期以来的薪酬理念之后,薪酬委员会做出了有意义的承诺,并对公司的高管薪酬计划进行了修改。

为了回应股东对环境、社会和治理的持续关注(”ESG”)事项,我们与股东讨论了我们对环境可持续性的承诺以及我们增强的可持续发展业绩。我们致力于达到 净零价值链温室气体排放 (”GHG”)到2050年实现排放,并已设定了到2035年以科学为基础的短期目标(SBT)。我们通过可持续发展报告、气候相关财务披露工作队和CDP问卷(包括气候变化、水安全和森林)持续提高披露透明度。

此外,从2021年年度激励计划开始,ESG衡量标准已纳入关键绩效指标,用于确定领导团队成员的个人绩效因素。我们 2023 年和 2024 年绩效份额单位的绩效指标(”PSU”)适用于领导团队成员的奖励还包括ESG衡量标准,强调了以下措施的重要性 与环境、社会及管治公司长期战略的目标。

有关更多信息,请参阅 “高管薪酬” 下的 “薪酬设计指导原则”、“股东参与度和董事会响应” 和 “2024 年支持业务战略的高管薪酬计划”。

 

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公司的治理  

 

     

 

公司在报告会计和审计问题方面的政策是什么?

 

 

除了我们与我们的沟通政策外,审计委员会还制定了报告会计和审计事项的政策 非管理层导演们。任何员工均可在保密或匿名的基础上,通过公司的员工热线或通过以下方式向公司首席法务官提交有关会计或审计事项的投诉或疑虑 电子邮件或普通邮件。如果员工因任何原因感到不舒服,请联系首席法务官,则该员工可以联系审计委员会主席。首席法务官记录所有投诉或疑虑,跟踪投诉的受理、调查和解决情况,并定期为审计委员会编写一份摘要报告。

董事会有哪些委员会?

 

 

董事会设有常设审计、薪酬、提名和治理委员会以及食品安全和可持续发展委员会。下文概述了每个委员会的职能、截至2024年4月11日的每个委员会的成员以及每个委员会在2023年举行的会议次数。

 

审计委员会

 

彼得 A. 巴西,椅子

大卫霍夫曼

邵自力

Min(Jenny)张

 

2023 年举行的会议数量:12

  

  拥有甄选和留用独立审计师的唯一权力,但须经股东批准

  审查并监督公司的内部审计职能

  审查和批准所有审计服务、与内部控制相关的服务和许可 非审计独立审计师为公司提供的服务

  审查独立审计师的独立性、资格和业绩

  审查并与管理层和独立审计师讨论有关公司内部控制是否充分的任何重大问题、针对材料控制缺陷采取的任何特殊措施以及对财务报告内部控制变化的披露是否充分

  审查并与管理层和独立审计师讨论年度经审计的财务报表、公司季度财务报表的审查结果以及与编制公司财务报表有关的重大财务报告问题和判断

  审查并与独立审计师讨论任何关键审计事项(”凸轮”)在对公司财务报表以及与每个CAM相关的相关财务报表账目和披露的审计中涉及

  审查公司的会计和财务报告原则和惯例,包括其中的任何重大变化

  就公司有关遵守适用法律法规和公司行为准则的政策和程序向董事会提供建议

  与管理层讨论公司的主要风险敞口以及管理层为监控和控制此类风险所采取的措施;并协助董事会监督网络安全和其他技术风险。有关审计委员会在风险评估和风险管理中的作用的更多详细信息载于标题为 “董事会在风险监督中的作用是什么?” 的章节中以及 “董事会如何监督网络安全风险?”

  根据公司的关联人交易政策和程序,审查、批准或批准关联方交易,如下所述

 

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  公司的治理

 

    

 

董事会已确定,根据适用的美国证券交易委员会法规和纽约证券交易所上市标准,审计委员会的所有成员都是独立的。董事会还确定,根据纽约证券交易所上市标准,审计委员会的每位成员都具备财务知识,根据美国证券交易委员会法规,巴西和霍夫曼先生以及张女士均具有审计委员会财务专家的资格。

 

薪酬委员会

 

露比·卢, 椅子

爱德华·埃特吉

王威廉

Min(Jenny)张

 

会议次数

2023 年举行:8

  

  监督公司的高管薪酬计划和计划,审查这些计划和计划的变更并提出建议

  根据委员会设定的企业目标,监督首席执行官和其他高级管理人员的表现

  审查和批准与首席执行官和其他高级管理人员薪酬相关的公司宗旨和目标,并根据这些宗旨和目标评估他们的业绩

  根据该评估,以委员会形式或与其他独立董事会成员一起确定和批准首席执行官和其他高级执行官的薪酬水平

  审查公司的薪酬计划、政策和计划,以评估它们在多大程度上鼓励过度或不当的冒险行为或收益操纵

董事会已确定,根据纽约证券交易所上市标准,薪酬委员会的所有成员都是独立的。

 

提名和

治理
委员会

 

弗雷德·胡,椅子

爱德华·埃特吉

Ruby Lu

Min(Jenny)张

 

会议次数

2023 年举行:5

  

  确定并向理事会推荐有资格成为理事会成员的人员,并向理事会董事推荐每个委员会的候选人

  就公司治理事宜向董事会提供建议

  不时审查和重新评估公司公司治理原则的充分性,并向董事会建议任何拟议的变更以供批准

  接收所有董事的意见,每年向董事会报告,评估董事会的业绩

  每年进行审查,并就董事的薪酬和福利向董事会提出建议

  审查管理层继任计划并向董事会提出建议

  审查新出现的公司治理问题和最佳实践

 

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公司的治理  

 

     

 

董事会已确定,根据纽约证券交易所上市标准,提名和治理委员会的所有成员都是独立的。

 

食品安全和

可持续性

委员会

 

邵自力,椅子

彼得 A. 巴西

爱德华·埃特吉

 

会议次数

2023 年举行:2

  

  就保护食品安全的做法、程序、战略和举措对董事会进行审查、评估和建议

  根据公司在食品安全方面的总体努力,就影响或可能影响公司食品安全实践的趋势、问题和疑虑以及由此产生的风险,审查、评估和向董事会提供建议

  审查和评估管理层为解决任何与食品安全相关的风险或事件(如果有)而采取的任何纠正措施,并就与之相关的任何拟议行动向董事会提供建议

  就公司与可持续发展相关的做法、政策、程序、战略和举措,包括环境和气候相关问题、供应链和食品营养与健康,审查、评估和向董事会提供建议

  审查和评估影响或可能影响公司可持续发展实践、政策、程序、战略和举措的趋势、问题和疑虑

  审查和监督公司可能不时制定的可持续发展计划目标的制定和实施

  监督可持续发展方面的报告和与利益相关者的沟通

公司有关关联人交易的政策和程序是什么?

 

 

根据公司的关联人交易政策和程序,审计委员会审查所有需要审计委员会批准的关联人交易的重大事实,并批准或不批准关联人交易。在决定是否批准或批准关联人交易时,审计委员会将确定该交易是否符合公司的最大利益,并将考虑其认为适当的其他因素,包括此类交易的条件是否不亚于在相同或相似情况下向独立第三方提供的条款,以及相关人员在交易中的利益范围。(i) 关联人拥有或将要拥有直接或间接重大利益,(ii) 公司参与以及 (iii) 在任何日历年内超过12万美元的交易、安排或关系或任何一系列类似的交易、安排或关系,均需接受审计委员会的审查。任何与受审查交易相关的董事都不得参与该交易的任何讨论或批准,除非该董事将向审计委员会提供有关该交易的所有重要信息。

关联人是董事、董事被提名人、执行官、公司普通股5%或以上已发行股份的受益所有人及其直系亲属。直系亲属包括一个人的子女、继子女、父母、继父母、配偶、兄弟姐妹、母亲和 岳父们,儿子-和 儿媳们,还有兄弟们—— 姐妹们以及与该人共享家庭的任何人(租户或员工除外)。

 

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  公司的治理

 

    

 

审查后,审计委员会可以批准或批准该交易。政策和程序规定,某些交易被视为 预先批准即使它们将超过12万美元。这些交易包括雇用执行官、董事薪酬以及与其他公司的交易,前提是交易总额不超过100万美元或该公司合并总收入的2%,且关联人不是另一家公司的执行官,以较高者为准。

从2023年1月1日至本委托书发布之日,没有任何交易被视为关联人交易。

公司是否要求董事拥有股票?

 

 

董事会认为,每位董事拥有的公司普通股数量是个人决定。但是,董事会坚决支持董事应拥有相当数量的公司普通股的立场,并预计董事要等到董事退休或离开董事会后的至少12个月内才会出售作为董事薪酬获得的任何股票。

该公司的 非员工董事的年度薪酬中有很大一部分是公司普通股。公司认为,强调董事薪酬中的股权部分有助于进一步协调董事的利益与股东的利益。

公司是否要求执行官拥有股票?

 

 

董事会通过了股票所有权准则,要求执行官拥有大量的公司普通股,以促进管理层的所有权心态,使他们的利益与股东的利益保持一致。有关更多信息,请参阅 “高管薪酬—薪酬政策—股票所有权准则和保留政策”。

董事和执行官拥有多少股公司普通股?

 

 

我们的董事和执行官的股票所有权信息显示在 “股票所有权信息” 下。

公司是否有对冲或其他公司普通股投机交易的政策?

 

 

董事、执行官和某些其他指定员工不得进行公司普通股的投机性交易,包括看跌期权、看涨期权交易或其他套期保值或货币化交易。

董事如何获得报酬?

 

 

员工董事不会因在董事会任职而获得额外报酬。“2023年董事薪酬” 中讨论了每位非公司员工的董事的年度薪酬。

 

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 需要股东采取行动的事项

 

第 1 项。选举董事

 

 

谁是董事候选人?

除罗伯特·艾肯外,每位董事候选人目前均担任公司董事。如上文 “公司治理——如何选定董事候选人?” 部分所述,Robert B. Aiken被提名为年度会议选举的董事,此前提名和治理委员会进行了搜寻

每位被提名人均由董事会提名,在年会上进行选举,任期为 一年术语。如果当选,被提名人的任期将持续到2025年公司股东年会,直到他们各自的继任者正式当选并获得资格,或者直到他们早些时候去世、辞职或被免职。

以下每位被提名人的简历均包含有关该人担任董事的情况、业务经验、目前或在过去五年中任何时候担任的董事职位的信息、有关参与某些法律或行政诉讼的信息(如果适用),以及促使提名和治理委员会和董事会决定该人应担任公司董事的经验、资格、特质或技能。除了下文提供的有关每位被提名人的具体经验、资格、素质和技能的信息外,这些信息使董事会得出他或她应担任董事的结论,我们还认为,所有被提名董事都以诚信、诚实和遵守高道德标准而闻名。他们都表现出了商业头脑和做出合理判断的能力,以及为公司和董事会服务的承诺。向所有董事提供的年龄和其他传记信息截至2024年4月11日。

本公司的任何董事、董事候选人和执行官之间没有家庭关系。

如果被提名人不愿或无法任职怎么办?

预计不会发生这种情况。如果是,则可以投票选举代理人选出董事会提名的替代者。

选举董事需要什么投票?

如果被提名人当选的 “赞成” 票数超过 “反对” 票数,则被提名人将被选为董事。

董事会建议您对11名董事候选人的选举投赞成票。

 

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  需要股东采取行动的事项

 

    

 

董事候选人

 

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弗雷德·胡

60 岁

自 2016 年起担任董事

 

弗雷德·胡自2011年成立以来,一直担任总部位于中国的全球投资公司Primavera的董事长兼创始人。在加入 Primavera 之前,胡博士于 1997 年至 2010 年在高盛担任过各种职务,包括在高盛集团担任合伙人兼大中华区董事长。1991 年至 1996 年,他在华盛顿特区的国际货币基金组织 (IMF) 担任经济学家。胡博士目前是中国工商银行股份有限公司的董事会成员,该公司在香港证券交易所上市(股票代码:13))和上海证券交易所(SHA:601398),以及在瑞士证券交易所同时上市的瑞银集团股份公司(SIX:UBSG)和纽约证券交易所(纽约证券交易所代码:UBS)。从 2011 年 5 月到 2018 年 5 月,胡博士担任独立人士 非执行恒生银行有限公司(一家在香港联合交易所上市的公司,股份代号:0011)的董事。从 2014 年 11 月到 2021 年 4 月,他担任独立人士 非执行香港交易及结算所有限公司董事,该公司在香港联合交易所上市(股份代号:0388)。从 2020 年 8 月到 2022 年 3 月,他担任独立人士 非执行蚂蚁集团董事。胡博士担任 联合导演国家经济研究中心和清华大学教授。胡博士在哈佛大学获得经济学博士学位。胡博士为我们的董事会带来了国际事务和中国经济方面的广泛专业知识。此外,胡博士还带来了宝贵的业务、战略发展和企业领导经验,以及经济、金融和全球资本市场方面的专业知识。

 

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乔伊·瓦特

52 岁

自 2017 年起担任董事

 

Joey Wat自 2017 年 7 月起担任本公司董事,自 2018 年 3 月起担任本公司首席执行官。她于2017年2月至2018年2月担任我们的总裁兼首席运营官,并于2016年10月至2017年2月担任肯德基首席执行官,她曾在百胜担任该职位!中国餐厅,2015 年 8 月至 2016 年 10 月。Wat 女士加入了百胜!中国餐厅于2014年9月出任肯德基中国总裁,并于2015年8月晋升为肯德基中国首席执行官。在加入百胜之前!中国餐厅,瓦特女士曾在屈臣氏集团担任管理和战略两职(”沃森”),一家国际健康、美容和生活方式零售商,于2004年至2014年在英国开业。她在沃森的最后一个职位是英国沃森健康与美容公司的董事总经理,该公司在2012年至2014年期间经营两家专门销售药房和健康与美容产品的零售连锁店Superdrug and Savers。2007 年,她从沃森的欧洲战略主管转任为储蓄者的董事总经理。在加入沃森之前,屈女士在管理咨询领域工作了七年,包括从2000年到2003年在麦肯锡公司的香港办事处工作。Wat 女士于 2000 年获得西北大学凯洛格管理学院管理学硕士学位。瓦特女士为我们的董事会带来了对公司业务的广泛了解以及她在职业生涯中获得的行业洞察力,其中包括在零售公司担任过多个领导职务。

 

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需要股东采取行动的事项  

 

     

 

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罗伯特·B·艾肯

年龄 61

 

罗伯特·B·艾肯自2021年起担任散装药草和香料供应商蒙特利湾香草公司的执行董事长。艾肯先生在2017年至2020年期间担任餐饮服务供应公司多元化餐饮服务供应公司的首席执行官,并在2015年至2017年期间担任批发分销公司Essendant Inc. 的总裁兼首席执行官。艾肯先生在2012年至2015年期间担任饥饿救济慈善组织Feeding America的首席执行官。艾肯先生在2010年至2012年期间担任私募股权公司Bolder Foods的首席执行官。在2010年进入私募股权业务之前,艾肯先生曾在美国餐饮服务(现为美国食品控股公司,纽约证券交易所代码:USFD)担任过多个职位,包括2007年至2010年担任总裁兼首席执行官,2005年至2007年担任总裁兼首席运营官,以及2004年至2005年担任销售/营销与供应链执行副总裁。在此之前,艾肯先生从1994年到2000年在特种食品公司担任过多个职位,包括其梅斯烘焙公司子公司的首席执行官。从2000年到2004年,艾肯先生还担任密尔沃基标志公司的总裁兼负责人。在艾肯职业生涯的早期,他曾担任商业律师,首先在盛德律师事务所工作,然后在威尔逊、桑西尼、古德里奇和罗萨蒂律师事务所工作。2010 年至 2017 年,艾肯先生还担任过 Red Robin Gourmet Burgers, Inc.(纳斯达克股票代码:RRGB)的独立董事以及薪酬、提名和治理及财务委员会成员。艾肯先生于1985年获得乔治敦大学工商管理理学学士学位,1989年获得法学博士学位。艾肯先生将为我们的董事会带来餐饮和食品行业的丰富领导、运营和物流经验。

 

 

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彼得 A. 巴西

年龄 74

自 2016 年起担任董事

 

彼得 A. 巴西曾担任百胜集团董事长!国际餐厅公司于 2003 年至 2005 年任总裁,并于 1997 年至 2003 年担任总裁。在担任该职位之前,Bassi先生曾在百事可乐公司、百事可乐国际、必胜客(美国和国际)担任过25年的各种财务和综合管理职位, Frito-Lay还有 Taco Bell。巴西先生目前担任BJ's Restaurant, Inc.(纳斯达克股票代码:BJRI)的首席独立董事兼治理和提名委员会主席,他还担任该公司的审计委员会和薪酬委员会成员。自2004年以来,他一直是BJ's Restaurant, Inc.的董事会成员。从2009年1月到2019年5月,巴西先生在Potbelly Corporation(纳斯达克股票代码:PBPB)的董事会中担任过各种职务。2015年6月至2018年12月,巴西先生在总部位于越南的私募股权公司湄公河资本合伙人的价值优化委员会任职。他还于2013年至2015年在Amrest Holdings SE(华尔街英语股票代码:EAT)的监事会任职,并于2002年至2009年在Pep Boys—Manny、Moe & Jack的董事会任职。Bassi 先生于 1972 年获得罗德岛大学工商管理硕士学位(MBA)。巴西先生为我们的董事会带来了餐饮业和全球特许经营方面的知识,以及财务专业知识和丰富的上市公司董事会和公司治理经验。

 

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  需要股东采取行动的事项

 

    

 

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爱德华·埃特吉

年龄 72

自 2016 年起担任董事

 

爱德华·埃特吉曾担任 非执行自2016年起担任香港法兰西联盟主席。他还曾担任 非执行2016 年 4 月至 2020 年 5 月担任文华东方国际有限公司董事,他于 1998 年至 2016 年担任该公司的首席执行官。在文华东方国际集团任职之前,Ettedgui先生曾担任Dairy Farm International Holdings的首席财务官,并曾在英美烟草公司担任过各种职务(”蝙蝠”),包括担任业务发展总监、集团财务总监和集团财务主管。从 1990 年到 1996 年,他在伦敦的 BAT Industries PLC 工作了大约六年,最初担任财务主管,后来担任集团财务总监兼新业务开发总监。埃特吉先生于1975年毕业于法国ESSEC商学院。Ettedgui先生为我们的董事会带来了各种国际消费品行业的高级管理经验、丰富的财务专业知识和上市公司董事会的经验。

 

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大卫霍夫曼

年龄 56

自 2023 年起担任董事

 

大卫霍夫曼自2021年10月起担任总部位于达拉斯的输送式洗车运营商猛犸控股公司的董事长兼首席执行官。在加入 Mammoth Holdings 之前,霍夫曼先生曾在全球快餐行业担任过多个最高领导职位。霍夫曼先生于 2018 年至 2020 年担任 Dunkin'Brands 的董事兼首席执行官,并于 2016 年至 2018 年担任 Dunkin'US 总裁。在加入Dunkin'Brands之前,霍夫曼先生曾在麦当劳公司担任高管20年,负责越来越多的国际责任领域,包括高增长市场总裁、亚太地区、中东和非洲(APMEA)总裁、APMEA高级副总裁兼餐厅支持官、APMEA战略、洞察与发展副总裁以及麦当劳日本执行副总裁。霍夫曼先生于1996年获得芝加哥大学工商管理硕士学位(MBA)。霍夫曼先生为我们的董事会带来了全球餐饮业的领导经验、强大的运营专业知识以及对在中国和亚太地区开展业务的深入了解。

 

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需要股东采取行动的事项  

 

     

 

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Ruby Lu

年龄 53

自 2016 年起担任董事

 

Ruby Lu是一位投资科技的风险投资家 初创企业在美国和中国。卢女士于2019年创立了早期科技风险投资公司Atypical Ventures。2006 年,她 共同创立DCM China,一家风险投资公司。在她任职期间超过 12 年在DCM任职期间,她投资了许多领先的科技公司并担任其董事会成员,包括BitAuto Holdings Limited、电子商务中国当当公司和Pactera科技国际有限公司。在2003年加入DCM之前,卢女士曾在加州门洛帕克的高盛投资银行科技、媒体和电信集团担任副总裁。她目前是联合利华(纽约证券交易所代码:UL)、优信有限公司(纳斯达克股票代码:UXIN)和沃尔沃汽车公司(STO:UXIN)董事会的独立董事 VOLCAR-B)。在这两家公司私有化之前,她还曾担任爱康医疗集团公司的独立董事和审计委员会成员,以及创梦天地科技有限公司的独立董事兼特别委员会主席,以及蓝城控股有限公司(纳斯达克股票代码:BLCT)的独立董事。卢女士于1996年获得约翰霍普金斯大学文学硕士学位。卢女士为我们的董事会带来了上市公司董事会的经验以及丰富的财务和全球市场经验。

 

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邵自力

64 岁

自 2016 年起担任董事

 

邵自力是 MountVUE 资本管理公司的创始人兼董事长Ltd. 邵先生还担任独立人士 非执行蒙特利尔银行(中国)有限公司董事兼监事会独立成员,EDP — 葡萄牙能源股份有限公司是一家在泛欧交易所里斯本证券交易所上市的跨国能源公司(股票代码:EDP)。邵先生还担任 联席主席并于2015年4月至2017年5月在金杜律师事务所中国担任合伙人。从2010年到2015年,邵先生在摩根大通公司担任过各种职务。(”JP摩根”),包括摩根大通中国董事长兼首席执行官以及摩根大通亚太区副董事长等职位。在加入摩根大通之前,他在领先的国际律师事务所Linklaters LLP担任合伙人12年。他曾担任年利达大中华区的管理合伙人,随后被任命为亚太地区的管理合伙人。邵先生于1994年获得墨尔本大学法学硕士学位。邵先生为我们的董事会带来了丰富的亚洲专业经验以及上市公司董事会和公司治理经验。

 

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  需要股东采取行动的事项

 

    

 

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王威廉

49 岁

自 2017 年起担任董事

 

王威廉是 Primavera 的创始合伙人之一。在加入Primavera之前,王先生曾担任高盛商业银行/本金投资领域的董事总经理,领导该集团在中国的重大成功投资。在此之前,王先生曾在中国国际金融股份有限公司的投资银行部和私募股权集团工作。王先生目前担任吉利汽车控股有限公司(一家在香港证券交易所上市的公司(股票代码:0175)和在纽约证券交易所(纽约证券交易所代码:STG)上市的公司桑兰兹科技集团的董事会董事,此外还担任Primavera投资组合公司的董事职务。王先生于2000年获得上海交通大学管理科学与工程管理硕士学位。王先生为我们的董事会带来了对中国市场的深刻知识和投资见解。

 

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Min(Jenny)张

50 岁

自 2021 年起担任董事

 

敏(珍妮) 2007年9月至2021年8月在华住集团有限公司担任过各种领导职务,华住集团有限公司是一家在纳斯达克股票市场(纳斯达克股票代码:HTHT)和香港证券交易所(股票代码:1179)上市的多品牌酒店集团,包括2020年7月至2021年8月担任副董事长,2019年11月至2020年7月担任执行副主席,2015年5月至2019年11月担任首席执行官,2015年1月至2015年5月担任总裁,2008年3月起担任首席财务官至 2015 年 5 月,2013 年 11 月至 2015 年 1 月为首席战略官,高级副总裁2007 年 9 月至 2008 年 2 月担任财务总裁。张女士于2020年5月至2022年10月担任在纽约证券交易所(纽约证券交易所代码:LAIX)上市的人工智能公司LAIX Inc. 的独立董事。她曾是独立人士 非执行二零一五年八月至二零一八年十一月担任在香港联合交易所上市的公司金斯瑞普生物科技公司的董事(股份代号:1548),并于二零一八年三月至二零二零年二月担任在纽约证券交易所(纽约证券交易所代码:ONE)上市的公司OneSmart Education Group Limited的独立董事。张女士于 2003 年获得哈佛商学院工商管理硕士学位。张女士为我们的董事会带来了在中国以消费者为中心的行业中的领导经验、丰富的财务专业知识和上市公司董事会的经验。

 

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需要股东采取行动的事项  

 

     

 

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克里斯蒂娜·朱小静

51 岁

自 2023 年起担任董事

 

克里斯蒂娜·朱小静是沃尔玛中国总裁兼首席执行官。在 2020 年 5 月加入沃尔玛集团之前,朱女士曾于 2016 年 8 月至 2019 年 12 月担任全球乳品出口商和牛奶加工商恒天然大中华区总裁,领导恒天然集团在中国大陆、香港和台湾地区的业务,并于 2011 年 9 月至 2016 年 7 月担任董事总经理兼副总裁。在加入恒天然之前,朱女士在 2005 年 1 月至 2008 年 5 月期间担任纽约证券交易所上市科技公司霍尼韦尔国际公司的副总裁,负责战略和发展,并于 2003 年 2 月至 2005 年 1 月担任战略和业务发展董事。在此之前,朱女士曾在麦肯锡公司担任项目经理,主要在1999年至2003年期间为金融机构提供服务。朱女士目前担任本地平台Dada Nexus Limited(纳斯达克股票代码:DADA)的董事 按需在纳斯达克全球精选市场上市,在中国零售和配送。朱女士还担任 无表决权京东公司的观察员, 电子商务在纳斯达克股票市场(纳斯达克股票代码:JD)和香港证券交易所(股票代码:9618)上市的公司。朱女士拥有北京外国语大学西方研究学士学位和哥伦比亚商学院工商管理硕士学位。朱女士为我们的董事会带来了在中国以客户为中心的行业中的运营和数字经验。

 

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  需要股东采取行动的事项

 

    

 

第 2 项。独立审计师的批准和批准

 

 

我在投票什么?

我们要求股东批准并批准任命毕马威华振律师事务所和毕马威会计师事务所分别为2024年美国财务报告和香港财务报告目的的独立审计师。毕马威华振律师事务所自2016年起担任我们的独立审计师。毕马威在香港证券交易所上市后,自2020年起担任我们的独立审计师(毕马威华振律师事务所和毕马威会计师事务所,以下统称为”毕马威会计师事务所”).

作为其审计参与过程的一部分,审计委员会至少每年对独立审计师的聘用进行审议。在决定聘请毕马威会计师事务所作为2024年的独立审计师时,审计委员会考虑了:

 

 

毕马威在2023年的表现;

 

 

毕马威的独立性;

 

 

毕马威审计团队的深度和专业知识,包括他们对公司行业、业务、运营和系统以及会计政策和流程的理解;

 

 

毕马威收费的适当性;

 

 

考虑毕马威已知的法律风险和可能损害其审计能力的重大程序;以及

 

 

毕马威会计师事务所担任公司独立审计师的任期。

毕马威每五年轮换其首席审计业务合作伙伴。审计委员会直接参与对首席审计业务合作伙伴的评估,以确保其具备领导公司审计的适当资格。在考虑了上述标准后,审计委员会认为,保留毕马威会计师事务所作为公司的独立审计师符合公司及其股东的最大利益。

毕马威的代表会出席年会吗?

毕马威的代表将出席年会,如果他们愿意,将有机会发表声明,并将随时回答股东的适当问题。

批准该提案需要什么投票?

该提案的批准需要亲自出席或由代理人代表并有权在年会上投票的大多数股份投赞成票。如果该提案未获批准,审计委员会将重新考虑选择毕马威会计师事务所作为公司的独立审计师。

审计委员会和董事会建议您投票批准该提案。

 

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需要股东采取行动的事项  

 

     

 

毕马威2023年和2022年的审计和其他服务费用是多少?

下表列出了毕马威会计师事务所为审计公司年度财务报表而提供的专业服务的费用,以及2023年和2022年审计相关服务、税务服务和所有其他服务的账单费用。毕马威2023年和2022年的所有服务均由审计委员会事先特别批准或根据下述程序批准。

 

以千美元计      2023        2022  

审计费(1)

   $  2,914      $  2,857  

与审计相关的费用(2)

     41        40  

税费(3)

     20        31  

所有其他费用

             
  

 

 

 

费用总额

   $ 2,975      $ 2,928  
  

 

 

 

 

(1)

审计费用包括年度合并财务报表的审计费用、中期简明合并财务报表的审查费用以及与法定申报或业务相关的服务的费用。

 

(2)

审计相关费用主要包括与公司可持续发展报告中定义的某些员工福利计划和关键数据相关的认证服务费用。

 

(3)

税费主要包括纳税补助费。

公司关于批准审计的政策是什么 非审计服务?

审计委员会已经实施了一项政策 预先批准在所有审计和许可中 非审计独立审计师提议向公司提供的服务,包括税务服务。根据该政策,审计委员会可以批准以下方面的聘用 逐案处理基础或 预先批准根据审计委员会的规定按类别进行聘用 预先批准政策。审计委员会可以委托 预先批准授权给其一名独立成员,目前已下放权力 预先批准向其主席授予不超过一定数额的权力。

在考虑中 预先批准,审计委员会考虑向公司提供的服务的性质、范围和费用,以及美国证券交易委员会和上市公司会计监督委员会制定的原则和指导(”PCAOB”)关于审计师的独立性。将军所涉及的服务 预先批准已按年度发放,在适用年份生效。任何拟议的服务,如果估计费用会导致该类服务的总费用超过适用的估计费用门槛,都需要得到审计委员会或其代表的特别批准。

首席会计干事监督独立审计师提供的所有服务的业绩,并确定这些服务是否符合本政策。首席会计官定期向审计委员会报告本政策的遵守情况和未完成工作的状况,包括独立审计师提供的实际服务和相关费用,并且必须立即向审计委员会主席报告任何情况 不合规(或尝试过 不合规)根据这项政策,首席会计官会意识到这一点。

 

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  需要股东采取行动的事项

 

    

 

第 3 项。关于指定执行官薪酬的咨询投票

 

 

我在投票什么?

根据美国证券交易委员会的规定,我们要求股东批准 不具约束力依据是本委托书中披露的公司指定执行官的薪酬。这个 不具约束力咨询投票也被称为 “薪酬发言权” 投票。这不是对公司一般薪酬政策或董事会薪酬的投票。在公司2023年年度股东大会上,大约67%的股东投票批准了2023年委托书中披露的指定执行官的薪酬。

我们基于绩效的高管薪酬计划旨在吸引、奖励和留住公司在竞争激烈的人才市场中取得成功所必需的才华领导者,同时最大限度地提高股东回报。这种方法使我们的管理团队成为公司长期和短期强劲表现的关键驱动力。我们认为,我们的薪酬计划吸引并留住了强大的领导者,并且与股东的利益密切相关。

在决定如何对该提案进行表决时,我们敦促您阅读本委托书的薪酬讨论和分析部分,该部分详细讨论了我们的薪酬政策和程序是如何运作的,旨在实现我们的薪酬目标,以及我们的薪酬委员会如何根据我们的计划做出薪酬决定。

因此,我们要求股东在年会上对以下决议投赞成票:

“决定,特此批准《薪酬讨论与分析》、薪酬表和委托书中包含的相关材料中披露的支付给指定执行官的薪酬。”

批准该提案需要什么投票?

该提案的批准需要亲自出席或由代理人代表并有权在年会上投票的大多数股份投赞成票。虽然这次投票是咨询性的, 不具约束力关于公司,董事会和薪酬委员会将审查投票结果,并在对公司薪酬计划的持续评估中考虑股东的担忧。

董事会建议您投票批准该提案。

 

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需要股东采取行动的事项  

 

     

 

第 4 项。授权发行不超过已发行股份的20%的股份

 

 

在自愿将我们的第二上市身份转换为香港交易所主要上市地位之前,董事会的权力包括发行股票的能力。这种权限通常与其他在纽约证券交易所上市的美国公司相当。但是,根据香港上市规则,主要上市公司必须获得其股东的授权才能发行任何股票,包括属于公司授权但未发行股本一部分的股份,除非这些股票是向现有股东发行的 按比例计算转到他们现有的财产。该提案的批准将使董事会有权授权公司按照《香港上市规则》发行股票,其范围与我们经修订和重述的公司注册证书和纽约证券交易所规则已授权的程度相同。我们并不是在要求股东批准增加我们的法定股本。

鉴于其运营所在的中国市场的动态,该公司一直坚信保持强劲的资产负债表和最大的财务灵活性。该授权将使公司能够根据其长期战略目标,及时应对业务突发事件并抓住增长机会。按照过去的惯例,董事会只有在确定证券发行符合公司及其股东的最大利益的情况下,才会批准未来的证券发行。董事会目前没有根据该授权发行任何股票的计划,我们也没有要求股东批准具体的股票发行。

此外,该公司无意根据该授权发行任何股票,其折扣幅度超过 “基准价格”(如《香港上市规则》第13.36(5)条所述)10%,该价格比《香港上市规则》允许的最高折扣20%更为严格。

授予董事会这一权力是香港联交所主要上市公司每年的例行事项。根据香港上市规则,香港联交所主要上市公司的惯例是寻求股东授权以发行公司最多20%的已发行股份,并将这种授权有效期至下次年度股东大会,除非股东正式通过的决议先前另行撤销或修改。因此,根据这种市场惯例,并在《香港上市规则》允许的情况下,我们正在寻求继续授权董事会批准公司发行普通股或可转换为普通股的证券,发行期限为自年会之日起至2025年年度股东大会或2025年6月23日(以较早者为准),最高不超过已发行股票的20%。2025年6月23日是 13 个月年会周年纪念日,反映授权的结束日期,在此之后授权不能延期。我们预计每年都会提议延长该授权。根据该提案,为说明起见,假设我们的已发行股票从2024年3月25日至年会之日保持不变,则允许公司最多发行78,405,588股普通股。

因此,我们要求股东在年会上对以下决议投赞成票:

“决定批准董事会继续授权公司发行普通股或可转换为普通股的证券,其金额不超过截至年会之日公司已发行普通股总数的20%,自年会之日起生效,至下次年会举行之日或2025年6月23日两者中较早者为止。”

 

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  需要股东采取行动的事项

 

    

 

为明确起见,该权力将包括发行可转换为普通股的证券、期权、认股权证或类似权利,以认购公司的普通股或此类可转换证券,以及提出或授予要约、协议和/或期权(包括可转换为普通股的债券、认股权证和债券)的权力,但须遵守上述决议中描述的限制。

批准该提案需要什么投票?

该提案的批准需要亲自出席或由代理人代表并有权在年会上投票的大多数股份投赞成票。

董事会建议您投票批准该提案。

 

 

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需要股东采取行动的事项  

 

     

 

第 5 项。授权回购不超过已发行股份的10%的股份

 

 

本节是根据《香港上市规则》第10.06 (1) (b) 条作出的解释性声明,旨在为我们的股东提供信息,使他们能够就是否投票赞成或反对将在年会上提出的关于授权回购股份的决议做出合理明智的决定。

我们历来使用股票回购作为向股东返还现金的一种手段。董事会认为,继续获得股东的普遍授权,使我们公司能够在市场上购买普通股,符合公司和股东的最大利益。作为纽约证券交易所和香港交易所的双重主要上市公司,无论股东持有的股票在哪个交易所交易,公司都优先考虑股东的平等。我们的目标是保持这一优先权,并确保持有我们在香港证券交易所交易的股票的股东也能从我们的股票回购计划中受益。

该公司于2017年首次在美国通过股票回购计划,并不时增加该计划的授权。公司可以不时在公开市场上回购本计划下的股票,或者根据适用的监管要求,通过私下协商交易、大宗交易、加速股票回购交易和使用规则回购股票 10b5-1交易计划。

根据香港上市规则,主要上市公司如果希望在香港证券交易所进行股票回购,则必须获得股东的授权,才能在香港证券交易所回购其股票。授予公司这一权限是香港联交所主要上市公司的例行公事,符合市场惯例。如果没有这种授权,公司回购股票的能力将仅限于回购在纽约证券交易所交易的股票,不包括在香港证券交易所的回购。授予公司这一权限将确保持有我们在纽约证券交易所交易的股票的投资者与持有我们在香港证券交易所交易的股票的投资者之间的持续平等。在香港或美国进行的任何回购都将减少回购授权和回购授权下的可用权限。

关于董事会对我们的股票回购计划的授权,在考虑公司的整体财务状况后,这些回购只能在公司认为符合股东总体最大利益的价格水平上进行。我们的董事会已批准总额为34亿美元的股票回购计划,包括最近于2023年11月2日增加的授权。截至2023年12月31日,该计划下仍有大约15亿美元的可用资金。作为特拉华州的一家公司,我们受《特拉华州通用公司法》的要求以及美国证券交易委员会和纽约证券交易所的适用要求的约束,该法禁止公司在收购会导致我们的资本减值时购买其股本。

股本

截至2024年3月25日,公司已发行普通股总数为392,027,941股。根据该提案,为了说明起见,假设我们的已发行股票从2024年3月25日到年会之日保持不变,我们正在寻求持续授权,最多回购39,202,794股普通股,占截至年会之日已发行股份的10%。除非股东正式通过的决议提前撤销或修改,否则该授权的有效期将从年会起至2025年年度股东大会的较早日期或2025年6月23日。如上所述,2025年6月23日是 13 个月年会周年纪念日,反映授权的结束日期,在此之后授权不能延期。

 

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  需要股东采取行动的事项

 

    

 

回购融资

回购可能取决于当时的市场状况和融资安排,并且只有在公司认为此类回购将使公司和我们的股东受益时才会进行回购。根据公司章程、香港上市规则、适用的美国联邦法律、特拉华州法律、纽约证券交易所上市标准以及美国和香港其他适用的法律法规,普通股的回购资金将来自合法可用于此类目的的资金。

回购的影响

如果拟议的回购要在拟议的回购期内随时全部进行,则与截至2023年12月31日的状况相比,根据本提案回购普通股可能会对公司的营运资金或杠杆率产生重大不利影响。但是,我们的董事受公司信托义务的约束,并受特拉华州通用公司法要求的约束,该法禁止公司在收购会导致我们的资本减值时购买其股本。

《收购与合并守则》

如果根据回购股票的授权进行回购导致股东在我们公司投票权中的比例权益增加,则根据《收购和合并守则》(”收购守则”)。因此,根据股东权益的增长水平,股东或一组一致行动(在《收购守则》的含义范围内)的股东可以获得或巩固对我们公司的控制权,从而有义务根据《收购守则》第26条提出强制性要约。

根据股东于2024年2月12日向美国证券交易委员会提交的附表13G第5号修正案,截至2024年3月25日,据我们董事会所知和所信,我们最大的股东实益拥有31,408,527股普通股,约占我们已发行股份的8%。如果我们董事会充分行使回购股票的授权,并且我们最大股东的股权保持不变,则我们最大股东的实益拥有权将增加到已发行股票的8.9%左右。

据我们董事会所知和所信,这种增加不会导致根据《收购守则》提出强制性要约的义务。我们的董事会目前无意回购普通股,以免触发《收购守则》规定的最大股东有义务提出强制性要约。我们的董事会不知道根据《收购守则》,根据回购股份的授权进行回购可能产生的任何其他后果。《香港上市规则》禁止公司在香港证券交易所回购股票,前提是回购的结果是我们的已发行股票的25%(或香港证券交易所确定的其他规定的最低百分比)将低于公众手中。我们的董事会不提议回购会导致公众持有的普通股比例低于规定的最低比例的股票。

 

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需要股东采取行动的事项  

 

     

 

股票的市场价格

本节包括根据香港上市规则第10.06 (1) (b) 条要求提供的信息。虽然我们的股票在纽约证券交易所和香港交易所双重主要上市,但以下信息仅与我们在香港证券交易所的上市有关,因此以港元提供。以下值不代表我们在纽约证券交易所的股票的交易价格。

我们的普通股于2020年9月10日在香港证券交易所上市。下表列出了过去12个月中每个月以及直到2024年3月在香港证券交易所交易的普通股的最高和最低收盘价:

百胜中国最高和最低月度收盘价(2023 年 3 月 — 2024 年 3 月)

 

   
     股票价格  
     最高      最低  
      (港币)      (港币)  

2023

     

三月

     500        452.2  

四月

     505        473.6  

五月

     504        436.6  

六月

     476        436.8  

七月

     477        430.8  

八月

     475.4        407  

九月

     453.4        406.8  

十月

     435        403.8  

十一月

     368.6        330.2  

十二月

     335.6        309  

2024

     

一月

     336.6        264  

二月

     342        272.8  

三月

     343        298.4  

承诺

如果回购股票的授权获得批准,我们的任何董事,据董事所知,他们的任何亲密伙伴(定义见香港上市规则)目前均无意向我们公司出售任何普通股。

如果行使回购股份的授权,则没有任何核心关联人士(定义见香港上市规则)通知本公司,他/她/它目前打算根据本提案中寻求的权限向我们公司出售普通股。

我们的董事将根据香港上市规则和特拉华州(公司注册的司法管辖区)的适用法律行使回购股票的授权。

 

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目录
   

 

 

  需要股东采取行动的事项

 

    

 

回购股票

在截至2023年12月31日的年度中,我们在纽约证券交易所的公开市场交易中回购了约1,240万股普通股,总成本约为6.17亿美元。

过去六个月在纽约证券交易所回购的股票详情如下:

 

     
     股票数量      每股支付的价格  
     已回购      最高      最低  
      (千人)      (美元)      (美元)  

2023

        

十月

     601        56.10        50.87  

十一月

     5,519        47.45        41.25  

十二月

     1,369        43.59        38.99  

2024

        

一月

     1,349        43.30        33.59  

二月

     7,272        44.24        34.81  

三月

     5,348        44.00        37.44  

从2024年开始,我们还通过香港证券交易所的公开市场交易回购了普通股。

过去三个月在香港联合交易所回购的股份详情如下:

 

     
     股票数量      每股支付的价格  
     已回购      最高      最低  
      (千人)      (港币)      (港币)  

2024

        

一月

     346        337.20        260.40  

二月

     1,189        347.60        268.40  

三月

     1,049        345.20        297.60  

因此,我们要求股东在年会上对以下决议投赞成票:

“决定批准董事会继续授权公司回购其普通股,金额不超过截至年会之日公司已发行普通股总数的10%,自年会之日起生效,至下次年会举行之日或2025年6月23日两者中较早者为止。”

批准该提案需要什么投票?

该提案的批准需要亲自出席或由代理人代表并有权在年会上投票的大多数股份投赞成票。

董事会建议您投票批准该提案。

 

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 股票所有权信息

 

谁是我们的最大股东?

 

 

下表列出了截至2024年3月25日实益持有的公司普通股的数量,除非另有说明:(i)超过5%的公司已发行普通股的受益所有人,(ii)公司每位指定执行官,(iii)公司的每位董事和董事候选人以及(iv)公司所有董事和执行官作为一个整体。

根据美国证券交易委员会的规定,实益所有权包括股东实际拥有的所有实益或记录在案的股份、股东拥有表决权或处置性控制权的所有股份以及股东有权在2024年3月25日起的60天内收购的所有股份。除表格脚注中另有说明外,公司认为表中列出的人员对他们实益拥有的所有股份拥有唯一的投票权和投资权。

 

受益所有人姓名    股票数量
受益人拥有
   

的百分比

股份(1)

 

超过 5% 的所有者

    

景顺有限公司

     31,408,527 (2)      8.0

西北春街 1331 号,2500 套房

    

乔治亚州亚特兰大 30309

    

贝莱德公司

     23,544,525 (3)      6.0

哈德逊广场 50 号

    

纽约州纽约 10001

    

GIC 私人有限公司

     21,749,837 (4)      5.5

罗便臣道 168 号 #37-01首都大厦

    

新加坡 068912

    

 

 

被任命为执行官

    

Joey Wat

     568,296 (5)      *  

杨安迪

     78,191       *  

王华顿

     37,513 (6)      *  

黄强生

     80,414 (7)      *  

陈约瑟夫

     55,897       *  

 

 

非员工导演

    

彼得 A. 巴西

     50,246       *  

爱德华·埃特吉

     41,548       *  

大卫霍夫曼

     5,590       *  

弗雷德·胡

     53,539       *  

Ruby Lu

     48,902       *  

 

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目录
   

 

 

  股票所有权信息

 

    

 

受益所有人姓名    股票数量
受益人拥有
   

的百分比

股份(1)

 

邵自力

     42,087       *  

王威廉

     40,560       *  

Min(Jenny)张

     7,430       *  

克里斯蒂娜·朱小静

     5,513       *  

 

 

所有董事和执行官作为一个整体的所有权(共计 18 个)

     1,156,685 (8)      *  

 

 

 

*

代表不到百分之一

 

(1)

所有权百分比是根据截至2024年3月25日公司已发行的总共392,027,941股普通股确定的。

 

(2)

根据景顺有限公司于2024年2月12日提交的附表13G第5号修正案,该修正案表明,截至2023年12月29日,景顺有限公司拥有对31,300,772股公司普通股的唯一投票权,对31,408,527股公司普通股拥有唯一的处置权。

 

(3)

根据贝莱德公司于2024年2月7日提交的附表13G第8号修正案,该修正案表明,截至2023年12月31日,贝莱德公司拥有对21,106,054股公司普通股的唯一投票权,对23,544,525股公司普通股拥有唯一的处置权。

 

(4)

根据新加坡投资公司私人有限公司于2024年2月8日提交的附表13G第1号修正案,该修正案表明,截至2023年12月31日,新加坡投资公司私人有限公司对17,569,557股公司普通股拥有唯一投票权,对4,180,280股股票拥有共同投票权,对17,569,557股股票拥有唯一处置权,对4,180,280股公司普通股拥有共同处置权。

 

(5)

包括行使既得股票增值权时可发行的24,986股股票(”SARS”).

 

(6)

包括行使既得特别行政区时可发行的14,497股股票和限制性股票单位归属后可发行的3,761股股票(”RSU”).

 

(7)

包括行使既得特别行政区时可发行的29,482股股票。

 

(8)

包括行使既得特别行政区时可发行的88,661股股票和在归属限制性股票单位时可发行的3,761股股票。

 

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 43


目录

 

 高管薪酬

 

薪酬讨论和分析

 

 

本次薪酬讨论与分析 (”CD&A”)描述了我们的高管薪酬计划、做法和流程的重要内容,特别侧重于我们2023年指定执行官的高管薪酬决定(”近地天体”) 如下所示:

 

姓名    标题

Joey Wat

  

首席执行官 (”首席执行官”)

杨安迪

  

首席财务官 (”首席财务官”)

王华顿

  

肯德基总经理

黄强生(1)

  

前首席客户官

陈约瑟夫(2)

  

前首席法务官

 

(1)

由于黄先生在服务17年后从公司退休,黄先生担任首席客户官至2023年12月31日,并将于2024年6月30日从公司退休。陈美姬女士自2024年1月1日起担任首席客户官一职。

 

(2)

陈先生在2023年12月31日之前一直担任首席法务官,并于2024年2月29日辞去公司的职务。刘平平女士自2024年1月1日起担任首席法务官。

本 CD&A 分为四个部分:

 

部分         页面
执行摘要   

• 2023 年业绩亮点

   45
  

• 薪酬设计指导原则

   47
  

• 股东参与度和董事会响应

   49
  

• 支持业务战略的 2024 年高管薪酬计划

   52
  

• 首席执行官 按绩效付费分析

   54
  

• 高管薪酬惯例

   56

 

的元素

行政管理人员 补偿

程式

  

• 基本工资

   57
  

• 短期激励措施或 STI

   58
  

°2023 年首席执行官绩效评估

   62
  

°2023 年其他近地天体性能评估

   65
  

• 长期股权激励(LTI)

   66
  

• 2023 年 NEO 补偿

   68
  

• 高管薪酬计划的其他内容

   70
  

• 之前的 PSU 奖励的支付

   72

 

 

44   

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目录
   

 

 

  高管薪酬

 

    

 

            页面

如何补偿

决定已经做出

  

• 高管薪酬理念

   75
  

• 薪酬委员会的作用

   75
  

• 独立薪酬顾问的角色

   75
  

• 高管薪酬同行组

   76
  

• 竞争定位

   77

 

薪酬政策

  

• 补偿回政策

   77
  

• 股权奖励补助政策

   77
  

• 股票所有权指南和保留政策

   77
  

• 公司股票的套期保值和质押

   78

 

执行摘要

2023 年业绩亮点

我们高度敬业的团队在成功执行我们的战略和运营计划方面取得了破纪录的经营业绩

就2023年系统销售额而言,百胜中国是中国最大的餐饮公司,在中国2,000多个城市经营六个品牌的14,000多家餐厅。在疫情期间表现出强大的韧性后,公司抓住了变更后的机遇 新冠肺炎2022年底的政策,并取得了强劲的业绩。2023 年:

 

 

该公司的总收入创下了创纪录的110亿美元。

 

 

不包括外币折算,该公司的系统销售额同比增长了21%(”F/X”)。该公司的系统销售额以复合年增长率增长(”CAGR”)从2019年到2023年为5%,而同期中国餐饮业总收入的复合年增长率为3%。

 

 

该公司的营业利润和调整后的营业利润达到11亿美元,调整后的营业利润为 一直以来高。

 

 

截至2023年底,该公司净开设了创纪录的1,697家门店,并将门店总数扩大到14,644家。

 

 

2023年,公司通过现金分红和股票回购向股东带来的回报为8.33亿美元,这是自分拆以来的最高水平。

2023 年对公司来说是关键的一年。过去几年的业务转型使公司能够利用新冠肺炎(COVID-19)政策变化后出现的机会并适应不断变化的市场条件。今天,我们正在积极执行战略计划,以实现我们在2023年9月举行的投资者日上宣布的2024-2026年的增长目标。我们认为,我们的薪酬计划在维持百胜中国的领导地位方面发挥了重要作用,使我们能够为股东创造长期可持续的价值。

 

百胜中国 — 2024 年委托声明  

 45


目录
 

 

 

高管薪酬  

 

     

 

下图说明了我们 2023 年的业绩亮点。下图中的同比增长是指同比增长。

 

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在表格上查看公司的年度报告 10-K截至2023年12月31日的财年,用于将美利坚合众国根据公认会计原则报告的最直接可比财务指标与调整后的营业利润进行对账。

 

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目录
   

 

 

  高管薪酬

 

    

 

薪酬设计指导原则

薪酬委员会认为,公司的高管薪酬计划应奖励支持公司长期业务战略实现以及推动可持续盈利增长和股东价值创造的行动和行为。

高管薪酬结构旨在支持可持续增长和股东价值创造

该公司的高管薪酬计划以其为中心 按绩效付费目标,旨在使我们的高管的长期利益与股东的长期利益保持一致,表现出以下特征:

 

 

我们的高管薪酬计划主要侧重于可变的、基于绩效的激励措施。

 

 

由于大多数基于绩效的激励措施是通过长期激励奖励发放的,因此我们的高管薪酬计划平衡了我们的短期和长期目标。

 

 

我们高管的绩效目标与公司的战略、财务和运营目标一致,薪酬委员会旨在通过这些目标激发企业家精神和创新思维,推动高于市场的业绩。

因此,薪酬委员会审查和批准被认为对公司经营业绩、长期战略和股东价值创造至关重要的绩效目标。具体而言,薪酬委员会根据公司2023年激励计划选择了绩效目标,这些目标基于调整后的营业利润、同店销售额、系统净新建量、成员活动、RTSR、ESG指标以及下文详细描述的其他关键绩效指标。这些绩效目标包括一项整体高管薪酬计划,薪酬委员会认为该计划恰当地反映了公司对提高盈利能力和收入以及创造股东价值的重视,同时支持关键的ESG举措。

旨在吸引、留住和激励人才的高管薪酬

我们的薪酬委员会批准了以下薪酬目标:

 

 

按绩效付费:NEO 的年度目标直接薪酬总额主要基于绩效和 处于危险之中,以奖励短期和长期业绩进行衡量 预先建立的目标,包括公司的整体业绩和个人业绩和贡献。2023年,瓦特女士年度目标直接薪酬总额的90%,以及我们其他近地天体年度目标直接薪酬总额的平均75%,是可变的, 处于危险之中。

 

 

与股东利益保持一致:应通过股权所有权的风险和回报,包括重点使用长期激励奖励和实施股票所有权要求,使高管的利益与股东的利益保持一致。2023年,瓦特女士年度目标直接薪酬总额的70%,以及我们其他NEO年度目标直接薪酬总额的平均53%,由LTI奖励组成,其价值根据公司的股价而波动。

 

 

吸引和留住合适的人才:在不断变化的中国监管和运营环境中,包括管理庞大的供应链、门店和数字运营所面临的挑战和复杂性以及深度运营所面临的挑战和复杂性,我们需要吸引和留住具备在中国进行大规模运营所需的特定技能的高管

 

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 47


目录
 

 

 

高管薪酬  

 

     

 

 

了解美国和中国的复杂监管制度以及纽约证券交易所和香港交易所的治理要求。公司的高管薪酬计划可能与美国同行不同,以反映出吸引、留住和激励具有公司独特特点所需的特定技能的全球人才的需求。

由薪酬委员会领导的全面审查,以评估薪酬计划的适当性和竞争力

薪酬委员会至少每年审查公司的高管薪酬计划,以评估该计划是否继续发展 按绩效付费并支持吸引和留住实现卓越业绩和支持公司的长期可持续增长所必需的高素质高管,同时要求他们对我们的高道德行为和公司治理标准负责。

 

-

薪酬委员会聘请独立薪酬顾问就薪酬问题提供建议,并成立高管薪酬同行小组来评估NEO的薪酬竞争力。

薪酬委员会聘请了一位独立的薪酬顾问,就我们的NEO目标薪酬水平的适当性和竞争力以及我们的高管薪酬计划和政策的设计提供建议。薪酬委员会根据其独立薪酬顾问的建议使用上市公司的同行小组,并辅之以首席执行官以外的NEO的独立薪酬顾问提供的调查数据,来评估我们的整体薪酬计划和短期激励措施不同组成部分的水平(”STI”)和长期激励(”LTI”) 程序设计和结构。薪酬委员会对独立薪酬顾问提供的市场数据进行了严格审查,并设定了目标直接薪酬总额以与市场数据相比具有竞争力,同时考虑了内部薪酬平等、每位执行官的经验、领导层影响力和对我们战略和使命的关键性以及竞争激烈的招聘和留用压力。欲了解更多详情,请参阅下文标题为 “如何做出薪酬决定” 的章节。

 

-

薪酬委员会在评估执行计划设计时会考虑股东的反馈。

我们与股东开展年度参与计划,征求他们对治理、高管薪酬、可持续发展和其他事项的反馈。自2017年以来,我们一直在与占公司普通股已发行股50%以上的前25名股东进行接触。如果情况允许,我们也可能会联系其他精选股东。薪酬委员会持续评估计划设计,并根据股东反馈、市场惯例、运营环境和其他考虑因素考虑对公司的薪酬计划进行调整,以制定符合我们的业务战略、长期价值创造和股东利益的计划。我们在2023年的股东参与度工作总结如下。

 

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目录
   

 

 

  高管薪酬

 

    

 

股东参与度和董事会响应

2023年,我们与占已发行股份总额50%以上的股东进行了接触。

自2017年以来,公司的 “薪酬发言权” 提案平均获得94%的股东支持,这是公司在纽约证券交易所上市后的首次年会。在我们的 2023 年年度股东大会上(”2023 年股东”),在公司 “薪酬发言权” 投票中,我们获得了约67%的选票的支持。薪酬委员会认真对待了这次投票的结果。我们加强了定期股东参与计划,并在2023年股东大会之前和之后于2023年5月和2023年11月进行了广泛的股东宣传,以征求和了解股东对我们的高管薪酬计划的反馈。我们的人力资源、法律和投资者关系团队的执行官和其他高级成员参加了这些会议,薪酬委员会成员出席了大多数会议。

 

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考虑到股东反馈的共同主题和公司长期以来的薪酬理念,薪酬委员会做出了有意义的承诺和变革。

在股东参与期间,我们听说2023年 “薪酬发言权” 投票获得67%的支持率主要是由于股东对薪酬委员会决定修改适用于2020年PSU年度奖励的绩效指标权重的担忧(”2020 年度 PSU 大奖”)。正如先前披露的那样,薪酬委员会更加重视 预先建立的相对股东总回报率 (”RTSR”)衡量标准是认识到很难根据开始之前设定的绝对增长目标来衡量绩效 新冠肺炎并认可使公司能够应对疫情并变得更强大的行动和业绩。

 

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高管薪酬  

 

     

 

在评估我们的高管薪酬计划的潜在变化和加强披露时,薪酬委员会和全体董事会考虑了我们的股东参与会议上出现的共同主题。 下表总结了我们从股东那里听到的关键主题以及薪酬委员会对该反馈的回应。

 

 

  我们听到了什么

 

    

 

我们做了什么

 

 

   对此感到担忧 飞行途中适用于2020年年度PSU奖的绩效指标的变更

 

    

 

   薪酬委员会承诺不修改 在飞行中执行官持有的长期股权激励奖励,特殊和不可预见的情况除外.

 

   根据我们强调绩效薪酬的薪酬计划理念,薪酬委员会没有对2023年颁发的2020年合作伙伴PSU奖和2021年度PSU奖励(如下所述)下的支出进行任何自由裁量调整,这些奖励的支付完全基于公式结果。

 

 

   渴望有限地使用 一次性的奖项

    

 

   薪酬委员会 承诺不授予未来 一次性的向年度STI和LTI计划以外的执行官提供奖励,新员工、晋升或发生特殊和不可预见的事件除外.

 

 

   对疫情前性传播感染计划结构的支持

    

 

   薪酬委员会批准的2023年和2024年STI计划结构恢复了之前的STI计划结构 新冠肺炎大流行的。

 

   为回应,对2020年至2022年STI计划进行了调整 新冠肺炎如果没有特殊和不可预见的情况,薪酬委员会认为有必要的大流行病预计不会再次发生。

 

 

   希望获得至少 50% 的绩效奖励

 

    

 

   2023年和2024年LTI奖励的拨款价值中有50%来自PSU。

 

   支持将ESG指标纳入LTI,权重适中

    

 

   薪酬委员会批准在2023年和2024年度PSU奖励中纳入可量化的ESG指标。

 

  2023 年度 PSU 奖项的 ESG 指标(加权 15%)(”2023 年度 PSU 大奖”)与减少食物浪费和能源间接减少温室气体排放有关,这符合我们在气候行动中的公开承诺。

 

  对于2024年度PSU奖励的ESG指标(加权10%),薪酬委员会选择了与产品中减盐和糖相关的营养目标,以应对餐饮公司对营养的日益关注,所选择的指标符合我们在营养方面的公开承诺。

 

 

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目录
   

 

 

  高管薪酬

 

    

 

 

   希望将资本效率指标纳入LTI

 

    

 

   薪酬委员会批准纳入投资资本回报率(”ROIC”) 2024 年度 PSU 奖项的指标。

 

   希望 LTI 和 STI 计划之间不存在重叠的指标

    

 

   2023 年和 2024 年 STI 和 LTI 计划的结构恢复为公司的结构 大流行前避免STI和LTI计划下的指标重叠的做法。

 

 

   希望评估摩根士丹利资本国际中国指数以外的RtSR基准

    

 

   对于2024年度PSU奖励,薪酬委员会批准了针对摩根士丹利资本国际中国非必需消费品指数和标普500非必需消费品指数成分股的RTSR绩效指标。

 

  薪酬委员会将RtSR基准组从摩根士丹利资本国际中国指数的成分组更改为摩根士丹利资本国际中国非必需消费品指数,以增强该基准组在市值和收入方面的行业相关性和规模可比性。

 

  尽管我们在美国不经营餐厅,但薪酬委员会将标准普尔500指数的成分股列为额外的基准组,以进一步衡量我们相对于特定行业同行的RTSR表现。

 

 

   渴望实现更多可量化的个人绩效目标和透明的披露

    

 

   公司还审查并加强了总体CD&A披露,以促进对公司高管薪酬计划的更好理解,包括加强对个人绩效因素的披露。

 

薪酬委员会对与公司分享观点的公司股东表示感谢。薪酬委员会认为反馈是建设性的,在评估我们的高管薪酬计划和政策以及就执行官做出薪酬决定时,将继续征求股东的反馈,并考虑我们的独立薪酬顾问的意见以及未来 “薪酬发言权” 投票的结果。

 

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高管薪酬  

 

     

 

2024 年支持业务战略的高管薪酬计划

为了进一步努力加强我们的高管薪酬计划,薪酬委员会批准了对公司2024年高管薪酬计划的多项修改。

 

 

这些变化的组合旨在相互补充,从整体上支持公司长期的 “RGM” 战略(代表 “韧性、增长和护城河”)和在2023年9月举行的投资者日上宣布的2024-2026年的增长目标,同时回应我们在股东参与期间听到的共同主题。

 

 

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2024 LTI 计划

在考虑了股东的反馈后,薪酬委员会批准了2024年度PSU奖励,该奖项计划根据以下绩效指标的实现情况进行授予:

 

2024 年度 PSU 奖的绩效衡量标准    加权

rtsR 百分位数排名

-相对于摩根士丹利资本国际中国非必需消费品指数成份股(30%)

-兑标普500指数成份股(15%)

       45 %

系统销售 (3 年)复合年增长率)

       25 %

ROIC (2026)

       20 %

ESG — 减少盐分和糖分 (3 年)累积)

       10 %

 

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 百胜中国 — 2024 年委托声明


目录
   

 

 

  高管薪酬

 

    

 

 

薪酬委员会将RtSR基准组从摩根士丹利资本国际中国指数的成分组更改为摩根士丹利资本国际中国非必需消费品指数,以增强该基准组在市值和收入方面的行业相关性和规模可比性。

 

 

尽管我们在美国不经营餐厅,但薪酬委员会将标准普尔500指数中的成分股作为额外的RTSR基准组增加了RtSR的基准组,以进一步参考我们相对于特定行业同行的RTSR表现。

 

 

此外,薪酬委员会在考虑了公司的战略优先事项和股东反馈后,增加了投资回报率指标,这些反馈表示希望将资本效率措施纳入LTI计划,激励管理层专注于投资以获得长期回报,并对投资业绩进行问责。

 

 

为了表彰我们对ESG目标的支持,也为了进一步履行我们对营养的承诺,2024年度PSU奖的10%将取决于与减少产品中盐和糖相关的可量化目标。 薪酬委员会选择此类目标是为了应对餐饮公司对营养的日益关注,所选择的指标符合我们在营养方面的公开承诺。

 

 

我们认为,2024年年度PSU奖的设计强调了长期股东价值的创造以及股东价值的重要性 与环境、社会及管治公司长期战略的目标。

2024 年 STI 计划

2023 年,该公司已经恢复了其 大流行前避免STI和LTI计划目标重叠的做法。对于2024年的STI计划,薪酬委员会选择了业绩目标,认为这些目标是公司成功执行其业务计划的关键指标,这些目标与公司的 “RGM” 战略(代表 “韧性、增长和护城河”)一致,以推动我们的足迹、销售和利润增长,并且每个目标都与我们的公开目标一致。2024 年 STI 计划的绩效指标如下:

 

2024 年 STI 计划的绩效衡量标准    加权

调整后的营业利润增长

       50 %

同店销售增长

       20 %

系统网络新版本

       20 %

活跃会员支出指数

       10 %

 

 

薪酬委员会将同店销售增长的权重从15%提高到20%,并将系统净新建门店的权重从25%降至20%,以平衡对现有门店收入增长的关注和有机扩张。

 

 

在考虑了股东的反馈后,薪酬委员会批准了2024年STI计划的更多量化个人绩效目标。

2024年初,薪酬委员会在审查了其独立薪酬顾问提供的同行群体薪酬数据后,决定与2023年相比,不增加首席执行官和首席财务官2024年的基本工资、目标STI机会和LTI奖励的拨款价值。

 

百胜中国 — 2024 年委托声明  

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目录
 

 

 

高管薪酬  

 

     

 

首席执行官 按绩效付费分析

瓦特女士2023年的目标直接薪酬总额(包括基本工资、目标STI机会和LTI补助金价值)主要侧重于可变和基于绩效的激励性薪酬,因为薪酬委员会希望将瓦特女士的很大一部分薪酬与公司的业绩和股东的利益挂钩。具体而言,2023年,屈女士的目标直接薪酬总额中有90%是可变薪酬,因此 处于危险之中,其中 70% 是 LTI 奖项。通过将屈女士目标直接薪酬的很大一部分与基于绩效的可变激励薪酬挂钩,我们能够实现我们的 按绩效付费补偿目标。下图说明了2021-2023年业绩期内的情况:

 

 

Wat女士的实际薪酬是根据基本工资、STI和LTI价值支付的,详见本委托书中 “薪酬与绩效” 一节所述,不包括报告年度薪酬汇总表中作为所有其他薪酬报告的金额(”实际支付的薪酬(不包括所有其他补偿))”,与公司的股东总回报率表现一致。

 

 

该公司的股价和整体业绩对沃特女士实际支付的薪酬(不包括所有其他薪酬)的价值产生了重大影响。

 

 

在2021年至2023年的三年中,该公司的股东总回报率比摩根士丹利资本国际中国非必需消费品指数高出34.4个百分点,我们认为这说明了我们在运营环境中对公司的强劲表现,这些公司受与我们相似的市场表现因素的影响,例如延长 新冠肺炎冲击力和起吊的时机 新冠肺炎限制。

 

 

与美国相比,中国的宏观状况和运营市场可能有很大差异。在评估公司及其执行团队的业绩时,薪酬委员会考虑了一系列因素,包括中国的运营环境、中国和美国同行的表现、竞争市场和留存限制。

 

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 百胜中国 — 2024 年委托声明


目录
   

 

 

  高管薪酬

 

    

 

(1)

上图中的目标总直接薪酬(TDC)包括基本工资、目标STI机会和年度LTI奖励的补助金额(不包括 一次性的补助金)。

 

(2)

实际支付的薪酬(CAP)是指实际支付的薪酬,详见标题为 “薪酬与绩效” 的部分。上限金额调整了薪酬汇总表中报告的特定年度的薪酬(”SCT”)在第80页删除了SCT规定的年内授予的股权奖励的价值,改为包括截至指定年底的年度内授予的股票奖励的价值、前几年在指定年底授予的未归属股权奖励的价值与去年年底相比的变化,以及该年度授予的股票奖励与去年年底相比的价值变化。有关详情,请参阅第96页开头的 “薪酬与绩效” 披露。实际支付的薪酬(不包括所有其他薪酬)或上限(不包括所有其他薪酬)进一步将所有其他薪酬排除在上限金额之外。

 

(3)

股东总回报率基于这样的假设,即截至2020年12月31日,我们的普通股和摩根士丹利资本国际中国非必需消费品指数的投资价值为100美元,并且所有股息都进行了再投资。

虽然瓦特女士实际支付的薪酬(不包括所有其他薪酬)是基于公司 “薪酬与绩效” 披露中实际支付的薪酬计算得出的,但该图表提供了补充披露,不应被视为 “2023年薪酬汇总表” 或 “薪酬与绩效” 披露的替代品。

 

百胜中国 — 2024 年委托声明  

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目录
 

 

 

高管薪酬  

 

     

 

高管薪酬惯例

我们的高管薪酬做法包括以下内容,薪酬委员会认为每一项都强化了我们的高管薪酬理念和目标:

 

 

高管薪酬最佳实践

 

 

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我们做什么

  

  我们以可变薪酬的形式提供相当一部分的年度目标薪酬 预先建立的绩效目标,Wat女士2023年年度目标薪酬的90%为可变薪酬要素,因此 处于危险之中

  我们以股权奖励的形式提供目标直接薪酬总额的很大一部分

  我们的股权奖励有多年归属期

  STI 和 PSU 的最大支付机会

  如果我们在业绩期内的股东总回报率表现为负数,则PSU奖励中RTsR部分的归属将上限为目标

  如果我们的长期激励计划控制权发生变化,我们有双重触发的股权奖励归属

  我们维持基于股权的奖励补助政策,具体规定 预先确定的年度股权补助的日期

  我们维持补偿回政策

  我们聘请独立的薪酬顾问,直接向薪酬委员会报告

  我们将高管薪酬与相关同行群体进行市场比较,这反映了我们在全球范围内争夺高管人才时的竞争市场

  我们维持股票所有权准则,其中包括在实现指导方针之前的保留要求

  我们每年举行 “工资发言权” 投票

  我们维持年度股东参与流程

  我们的薪酬委员会定期举行执行会议,没有任何管理层成员出席

 

  

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我们不做什么

  

  除非PSU归属,否则我们不会为PSU支付股息或股息等价物

  未经股东批准,我们不允许根据我们的长期激励计划对水下SAR进行重新定价

  我们不允许回溯SAR

  我们不允许对冲交易、卖空或质押我们的证券

  我们不提供税收 集体作战与控制权变更有关

 

 

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 百胜中国 — 2024 年委托声明


目录
   

 

 

  高管薪酬

 

    

 

高管薪酬计划的要素

公司的高管薪酬计划有三个主要薪酬组成部分:(i)基本工资;(ii)由年度绩效现金奖励组成的STI;以及(iii)LTI奖励。这三个组成部分构成了我们对近地天体的年度直接薪酬总额目标。我们认为,这些关键要素符合公司的薪酬理念和目标,即激励和奖励业绩,吸引和留住合适的人才,使执行官的利益与股东的利益保持一致。

下图显示,我们的首席执行官瓦特女士和其他NEO的2023年年度目标直接薪酬总额主要集中在可变范围内, 处于危险之中支付元素。这些要素(包括目标STI机会和年度LTI奖励的拨款价值)约占Wat女士2023年年度目标直接薪酬总额的90%,平均占我们其他NEO的2023年年度目标直接薪酬总额的75%。此外,瓦特女士2023年年度目标直接薪酬总额的70%,以及我们其他NEO的2023年年度目标直接薪酬总额的平均53%,由LTI奖励(包括PSU和RSU)组成,其价值根据公司的股价而波动。

 

2023 年首席执行官

目标总直接薪酬组合

  

2023 其他近地天体

 

平均目标总直接薪酬组合

 

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基本工资

公司提供固定水平的现金薪酬,以吸引和留住高素质人才。现金形式的基本工资可以补偿高管的主要角色和责任。高管的实际薪水取决于高管的角色(包括该职位的市场价值)、责任水平、经验、个人表现和未来潜力等因素。薪酬委员会每年审查公司执行官的薪资水平,以保持市场竞争力并反映他们不断变化的职责。

 

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高管薪酬  

 

     

 

短期激励措施,简称 STI

我们的短期激励措施包括基于绩效的年度现金奖励,其主要目的是激励和奖励短期团队和个人的表现。以下是用于计算 2023 年 STI 支出的公式:

 

基本工资   ×  

 

目标奖励
百分比
(以百分比计
基本工资)

 

  ×  

 

球队
性能
因子
(0%-200%)

 

  ×  

 

个人
性能
因子
(0%-150%)

 

  =  

 

决赛

STI 支付
(现金奖励)

 

薪酬委员会认为,上述设计对公司行之有效,因为它使公司能够将基于绩效的年度现金奖励与公司实现关键财务和运营目标挂钩,在公式化的基础上确定派息,同时也允许薪酬委员会区分薪酬,以表彰有助于我们整体业绩和支持股东价值创造的关键个人成就。薪酬委员会认为,这是一种平衡的方法,使我们能够激励公司绩效目标的实现并激励个人业绩。举例而言,如下文进一步讨论的那样,薪酬委员会根据我们的公式结果和否定自由裁量权的行使批准了150%的团队总因数,然后根据为每个NEO确定的个人绩效系数(从90%到135%不等)进行了调整,其影响是根据个人绩效结果减少或增加奖金。

团队绩效因素

薪酬委员会审查了年度激励计划中使用的绩效衡量标准,以评估该计划的激励支出与公司整体业务和运营部门的关键绩效指标的一致性。薪酬委员会在收到管理层和薪酬委员会薪酬顾问的意见和建议后,于年初制定了2023年STI计划的团队绩效衡量标准、目标和权重。2023年的团队绩效目标和目标是通过公司的年度财务规划流程制定的,该流程考虑了公司的增长战略、历史业绩以及公司现有和预期的未来运营环境,包括由此产生的持续不确定性 新冠肺炎疫情给预测未来的业务业绩带来了挑战。

与2022年STI计划批准的绩效指标相比,薪酬委员会决定取消交付销售增长,提高系统净新建建量绩效指标的权重,以支持公司的整体运营计划,包括推动销售增长 堂食,外卖和送货。与往年一样,绩效指标被确定为增长率目标,以2022年为基准衡量标准。这种方法要求表现要好于2022年,才能获得目标支出。此外,根据STI计划的设计,绩效低于门槛绩效水平将导致不支付与相关指标相关的奖金,奖金受最高支付上限的限制,如果绩效达到或高于最高绩效水平。

 

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  高管薪酬

 

    

 

下文概述了2023年团队绩效目标和适用于近地天体的每项衡量标准的权重。

公司

 

团队绩效衡量标准     阈值       目标       最大值       实际的      
以 A 的身份获得
目标的百分比

 
    加权      
决赛队伍
性能

 
调整后的营业利润增长(1)     10%       18%       50%       87%       200%       50%       100%  
同店销售增长     0%       2%       10%       7%       165%       15%       25%  

System Net 新版本

    1,000       1,200       1,500       1,697       200%       25%       50%  

会员活动(2)

    —        —        —        —        —        10%       20%  
公式化的公司团队因素结果                 195%  
否定自由裁量权后的最终公司团队因素                 150%  

 

肯德基

 

             
团队绩效衡量标准     阈值       目标       最大值       实际的      
以 A 的身份获得
目标的百分比

 
    加权      
决赛队伍
性能

 
调整后的营业利润增长(1)     5%       11%       32%       60%       200%       50%       100%  
同店销售增长     0%       2%       10%       7%       169%       15%       25%  

System Net 新版本

    800       900       1,000       1,202       200%       25%       50%  

会员活动(2)

    0%       8%       18%       22%       200%       10%       20%  
公式化的肯德基队因子结果                 195%  
消极自由裁量后的最终肯德基队伍因素                 150%  

 

(1)

调整后的营业利润增长作为团队绩效因素是营业利润增长,进一步调整后不包括特殊项目(即2022年和2023年确认的2020年合作伙伴PSU奖励的基于股份的薪酬支出)和F/X的影响(正值或负值),因为我们认为外汇汇率的变化可能导致营业利润增长看起来比业务业绩所显示的更有利或更差。

 

(2)

作为公司的成员活动团队绩效系数定义为肯德基和必胜客活跃会员支出指数的加权平均结果。肯德基和必胜客的活跃会员支出指数衡量会员销售额的同比增长率,不包括F/X。

 

(3)

除王先生以外的近地天体2023年团队因素目标完全基于全公司的业绩。为了表彰他作为肯德基总经理的角色,王先生2023年的团队因素目标是基于全公司业绩的25%,肯德基的业绩的75%,目的是将他的STI的很大一部分与他的责任领域直接挂钩。

 

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高管薪酬  

 

     

 

 

如上所述,该公司的总收入、调整后的营业利润和系统净新建量均创历史新高,这表明公司在2023年成功执行了运营计划,尤其是在变更后业务复苏不确定的背景下 新冠肺炎2022年12月的政策。

 

基于我们在2023年的强劲表现,根据公式化绩效结果,公司团队因素和肯德基团队因子达到195%。尽管管理层对这些业绩感到满意,但管理层建议薪酬委员会考虑减少2023年公司的团队人数,以考虑到公司的运营计划是在2022年底制定的,也就是变更后立即制定的 新冠肺炎政策。在设定目标时,整体业务复苏和行业复苏非常不确定。尽管该公司能够利用自公司成立以来实施的改进 新冠肺炎疫情带来创纪录的收入和调整后的营业利润,公司2023年的业绩不仅受到公司强劲的绝对表现的推动,还归因于市场复苏速度快于预期。在考虑了公司的业绩和管理层的建议后,薪酬委员会行使了否定自由裁量权,将公司团队因素和肯德基团队因素的派息百分比从195%降至150%。

 

个人绩效因素

2023年2月,薪酬委员会批准了将用于确定首席执行官个人绩效因素的绩效目标,并就首席执行官为其他NEO推荐的绩效目标提供了意见。作为公司年度绩效评估流程的一部分,首席执行官在收到薪酬委员会的意见并与每个NEO讨论后,确定了NEO来年的绩效目标,最终由薪酬委员会批准。2023年绩效目标是评估近地天体总体性能的框架。在这种设计下,使用个人绩效因素为公司提供了一定程度的灵活性,以表彰业绩,奖励对战略业务计划和建立支持长期价值创造的组织能力所做的贡献。

用于确定2023年个人绩效因素的年度绩效目标属于以下绩效类别:

 

 

推动长期股东价值创造;

 

 

加速我们品牌的发展;

 

 

增强业务弹性;

 

 

扩大战略护城河;以及

 

 

推动 ESG 和其他战略举措。

 

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  高管薪酬

 

    

 

在每个绩效目标类别下,每个 NEO 都有多个底层 预先建立的目标,根据这些目标评估近地天体的性能,以确定该近地天体是否实现了总体性能目标。上述评估为首席执行官就高管的个人绩效因素向薪酬委员会提出建议提供了依据。然后,薪酬委员会与首席执行官会面并讨论首席执行官的建议,并分别举行执行会议,确定不包括首席执行官在内的NEO的个人绩效因素。薪酬委员会在确定首席执行官的个人绩效因素时采用了类似的因素。薪酬委员会举行执行会议,讨论首席执行官的个人业绩,然后与其他独立董事会成员协商,由他们集体确定首席执行官的个人绩效因素。

 

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高管薪酬  

 

     

 

2023 年首席执行官绩效评估

我们的首席执行官瓦特女士在领导百胜中国兑现2023年实现强劲的财务和经营业绩的承诺方面发挥了重要作用。我们的董事会继续表彰她的卓越领导能力。以下是薪酬委员会在确定瓦特女士2023年个人绩效因素时指出的部分业绩亮点。

在设定个人绩效目标时,我们会使用与公司运营指标相关的其他因素。个人绩效因素目标的设计具有延展性,并与个人各自的角色和责任保持一致,从而在整个组织中营造一种纪律严明、以绩效为导向的文化。

 

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Joey Wat

首席执行官

 

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     支柱   目标   成就   评估      
   

推动业务发展

增长和股东价值创造

 

 

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  通过以下方式推动业务复苏 8%收入增长和 18%2023 年调整后的营业利润增长,目标是在 COVID 中期在 2022 年第四季度设定的

 

  大幅超过了2023年的业务运营目标,全年业绩为 21%总收入增长和 87%调整后的营业利润增长,不包括 F/X

 

表现明显跑赢大盘

    
   

  提高股东回报率

 

  股东回报率提高到 8.33 亿美元通过股票回购和现金分红

 

达到了目标

    
   

加速增长

 

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总的来说

  加强食品创新

 

总的来说

  推出的数量超过 5002023 年的新产品或升级产品

 

跑赢了

    
   

  推动在线交易

 

  捕获完毕 1.7 亿通过创新菜单、物有所值和有效的在线渠道进行交易

        
   

肯德基

  扩大牛肉汉堡和整鸡产品线

 

肯德基

  整只鸡肉和牛肉汉堡加起来差不多 6%在销售组合中,不仅仅是原味配方鸡肉

 

表现明显跑赢大盘

    
   

  敞开大门 800全新门店

 

  已打开 1,202新增门店,达到 10,296各地的门店 2,000+ 中国城市

      
     

  扩建新的特许经营门店以增加收入 15%的系统网络新门店

 

  特许经营门店 包括 15%我们的系统网络新店开发

      
     

  通过以下方式增加配送销售额 12%

 

  成功地将配送销售额提高了 13%即使恢复了堂食

      
                      

 

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  高管薪酬

 

    

 

           
     支柱   目标   成就   评估      
     

必胜客

  打开 350全新门店

 

  开发新的必胜客门店模式以进一步渗透

 

必胜客

  已打开 409新增门店,达到 3,312按以下方式存储 年底

  必胜客的新门店模式将前期投资减少了 11%与普通门店相比,这导致了餐厅利润率的提高,新开门店净额创历史新高

 

跑赢了

    
     

  开发至少一个新类别

 

  在部分城市开发并试行了新的汉堡类别,取得了令人鼓舞的成果

        
     

新兴品牌/企业

 

新兴品牌/企业

 

达到了目标

    
     

  开设新店铺
模型

 

  为小肥羊和黄继煌试行了创新门店模式

      
       

  推动业务转型

 

  Lavazza、Little Sheep 和 Huang Ji Huang 实现

        
   

增强业务弹性

 

 

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  与行业平均水平相比,实现更低的商品成本

 

  虽然略低于首席执行官设定的延期目标,但我们的大宗商品成本低于行业平均水平,这表明了我们在采购方面的效率和竞争优势

  略低于目标     
   

  将租金从固定租金优化为可变租金,并降低 从租到售比率约为 9%

 

  通过战略合作伙伴关系实现了降低租金成本的目标,努力确保可变租赁条款和积极节约成本的举措,实现了 从租到售的比例 8.7%2023 年,这是过去 10 年来的最低水平

 

达到了目标

    
   

  加强与家电供应商的伙伴关系,目标是节省约人民币的费用 17 百万

 

  与中国领先的供应商合作,成功开发了新的 店内电器,可节省大约 RMB3400 万通过协作努力和优化的采购策略

 

表现明显跑赢大盘

    
   

扩大战略护城河

 

 

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  铅 端到端数字化

 

  实现了集成的数据库和人工智能部署,并在提高销售额、降低劳动力成本和提高生产率方面取得了额外成就

  已超出 $9.2十亿 数字销售,或大约 89% 占公司总销售额的比例

 

表现明显跑赢大盘

    
     

  加强会员招募和参与度

 

  已超出 470百万 肯德基和必胜客的会员总数,增加 14% 与前一年相比

  实现的会员销售额约为 65%肯德基和必胜客的系统总销售额

 

跑赢了

    
                      

 

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高管薪酬  

 

     

 

           
     支柱   目标   成就   评估      
     

  为新门店提供安全的黄金地段

 

  建立战略合作伙伴关系,确保购物中心、高速公路服务中心和大学等新门店的黄金地段

 

达到了目标

    
       

  将 RGM(餐厅总经理)的营业额维持在大约 9%

 

  实现了大约 RGM 的流失率 9%, 突出在人才保留和运营稳定方面的有效领导力

 

达到了目标

    
   

推动 ESG 举措

 

 

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  将食物银行计划扩展到 90 城市

 

  将食物银行计划的覆盖范围扩大到 826 中的餐厅 118 城市

 

跑赢了

    
   

  减少食物浪费

 

  由于正常的营业时间和在 COVID-19 政策变更后修改的订单模式,食物浪费水平略高于 2022 年

  略低于目标     
   

  制定和实施路线图,以实现2035年和2050年的科学目标

 

  获得了 26%与 2020 年基准相比,2023 年公司自有门店的平均间接能源温室气体排放量减少,消耗量约为 8,000通过部署分布式光伏系统和绿色电力交易产生的兆瓦时可再生能源

 

达到了目标

    

 

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  高管薪酬

 

    

 

2023 年其他近地天体性能评估

2023 年,我们的 NEO 团队继续致力于为股东创造长期价值,同时努力实现我们的财务和运营目标。薪酬委员会认为,执行官团队的整体表现对2023年的许多成就至关重要,因此,该团队表彰了该团队今年的出色表现。每个近地物体的个人绩效系数的确定遵循类似的严格审查方法来确定首席执行官的个人绩效因素。 根据首席执行官对每个NEO的个人绩效因素提出的建议,薪酬委员会根据基本的预设目标审查和讨论NEO的表现。以下是薪酬委员会在确定2023年个人绩效因素时指出的其他NEO的一些业绩亮点。

 

       

 

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杨安迪

 

首席财务官
警官

 

 

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王华顿

 

总经理,

肯德基

 

 

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黄强生

 

前首长

客户专员

 

 

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陈约瑟夫

 

前首席法务官
警官

  推动了21%的系统销售增长和87%的调整后营业利润增长,不包括F/X

  推动网络扩张,在中国 2,000 多个城市开设了 14,644 家门店

  继续调整成本结构,促成可比利润率增长270个基点

  致力于促进股东参与并为股东回报策略做出了贡献

  实现了持有现金的投资回报率目标

 

  推动肯德基20%的系统销售增长和60%的营业利润增长,不包括F/X

  已达到 10,296 家门店,肯德基净新增门店 1,202 家

  基本能力得到提高,将新门店的投资回收期维持在大约两年

  先进的食品创新,为该产品类别贡献的新产品销售额达到 “1亿美元俱乐部”

  以食物银行计划和社区支持为重点的高级ESG计划

 

  忠诚度计划会员超过4.7亿,贡献了肯德基和必胜客系统销售额的约65%

  使肯德基和必胜客的活跃会员支出指数均增长了20%以上

  通过吸引目标消费者和利用新兴渠道来利用会员基础

  加强与战略合作伙伴的合作

  启动跨品牌 ESG 活动和营养计划

 

  调整了公司的治理和合规政策及惯例,以应对不断变化的监管要求

  加强合规和风险管理,尤其是在高风险领域

  领导法律团队内部的创新举措以提高效率

  支持的战略项目和增长机会

  就可持续发展监督、战略实施和披露提供战略咨询

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百胜中国 — 2024 年委托声明  

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高管薪酬  

 

     

 

长期股权激励(LTI)

公司向其高管提供长期股权薪酬,以鼓励做出创造长期可持续股东价值的决策。在确定年度股权奖励的规模时,薪酬委员会考虑以下因素:

 

 

上一年的个人和团队表现;

 

 

未来几年的预期捐款;

 

 

高管职位与公司同行中类似职位相比的市场价值,或基于薪酬调查数据;以及

 

 

公司股票所有权准则的实现情况。

2023 年 LTI 大奖

与2022年PSU的30%相比,薪酬委员会决定将以PSU形式发放的年度股权奖励的百分比提高到LTI拨款价值的50%,以增加年度长期激励奖励中与之相关的部分 预先建立的绩效目标。2023 年 LTI 奖励的其余 50% 以 RSU 的形式发放,以进一步符合市场惯例,支持在归属期内留存,同时维持 处于危险之中LTI 计划的性质。随着这一变更,公司的LTI计划仍然完全 处于危险之中因为奖励的价值会根据我们的股价表现而波动,50%的LTI奖励是以基于绩效的股票的形式授予的。

 

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  高管薪酬

 

    

 

下表详细列出了2023年授予近地天体的年度股权奖励。

 

PSU                            

 

  演出周期:2023 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日

 

  业绩衡量标准、加权和归属时间表:

 

   

   

绩效衡量   重量    

阈值

(40%
支出)

   

目标

(100%
支出)

   

最大值

(200% 派息)

 
rtsR 百分位数排名(1)     70     25第四       55第四       85第四  
战略势在必行——成本转型(2)     15                        

公司平均大宗商品通胀指数相对于中国 CPI 食品指数

            0.99       0.97       0.95  
战略势在必行 — ESG(2)     15                        

食物浪费百分比(三年平均值)

            1.89%       1.69%       1.49%  

每家公司自有门店的能源间接温室气体减排量(2025 年与 2020 年)

            15%       20%       27%  

 

(1)   总股东回报率以公司兑摩根士丹利资本国际中国指数成分股实现的股东总回报率来衡量。之所以选择该指数,是因为所包括的公司通常受到与公司相同的市场条件的影响。股东总回报率是根据截至业绩周期开始和结束的20个交易日的平均收盘价计算得出的,并假设股息再投资。如果公司的股东总回报率表现为负数,则RtSR指标的支出将限制在目标水平。

 

(2)   薪酬委员会当时认为,ESG和成本转型绩效目标既严格又可以实现,因此制定了目标,如果公司在2023-2025年业绩期内成功执行其运营计划,则可以在目标绩效水平上实现这些目标。

 

RSU                    

 

  从发放日一周年开始,每年分三次等额分期付款,但须在适用的归属日期之前继续工作。

 

  支持公司的薪酬理念,即提供具有市场竞争力的薪酬,以吸引和留住高管人才。

 

  薪酬委员会将年度RSU奖励的归属期限从2022年的四年缩短到2023年的三年,以匹配年度PSU奖励的绩效期限。

 

 

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高管薪酬  

 

     

 

2023 年 NEO 补偿

 

2023年首席执行官的目标是直接薪酬总额和STI支出

 

在考虑了独立薪酬顾问的建议以及沃特女士的个人业绩、战略影响、任期和相对于高管薪酬同行群体的薪酬水平后,薪酬委员会做出了以下2023年首席执行官薪酬决定。

 

 

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以下是2023年首席执行官的目标总直接薪酬和STI支出。

 

2023
基本工资

($)

   2023
目标奖励
百分比
(以百分比计
基本工资)
   2023
目标 STI
机会
(现金
奖金) ($)
   2023
团队因素
   2023
个人
性能
因子
   2023 年决赛
STI 支付
(现金奖励)
($)
   2023 LTI
拨款价值
($)

1,425,000(1)

   200%(1)    2,850,000(1)    150%    115%    4,916,250    10,000,000(2)

 

(1)

与 2022 年相比没有变化。

 

(2)

从 2022 年的 6,500,000 美元增加了 3,500,000 美元。有关薪酬委员会在批准此类变更时考虑的因素的上述披露。

 

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  高管薪酬

 

    

 

-

合同规定的税收均衡福利对首席执行官2023年总薪酬的影响

2023年首席执行官薪酬汇总表中报告的金额包括与屈女士行使2018年之前发放的SAR相关的360万美元税款偿还额。Wat女士获得税收均衡福利的合同权利是百胜向某些近地天体提供的遗留福利!Brands, Inc. (”好极了”) 之前 分拆出来,其目的是使个人处于与居住国相同的纳税地位.之后 分拆出来,薪酬委员会逐步取消了近地物体的税收均衡补助金(根据遗留安排提供的某些特殊福利除外)。

2023年,瓦特女士行使了她2015和2016年的特别行政区以及2017年部分特别行政区。如2023财年年终杰出股票奖励表所示,瓦特女士持有2017年特别行政区80,197股股票,行使价为26.56美元,仍受税收均衡优惠的约束。举例来说,如果这些特别行政区以每股42.43美元(2023年12月29日公司普通股的收盘价)行使,则剩余的税收均衡优惠约为65万美元。

2023 年其他 NEO 的目标是直接薪酬总额和 STI 支出

 

   

 

如该图表所示,2023年其他近地天体的年度目标直接补偿总额主要是向可变因素加权, 处于危险之中支付元素。这些要素(包括目标STI机会和LTI奖励的赠款价值)平均占其他近地天体2023年年度目标直接薪酬总额的75%。

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下文列出了2023年其他每位NEO的直接薪酬总额和STI支出的目标。

 

姓名   2023
基本工资
($)
    2023
目标奖励
百分比
(以百分比计
基本工资)
    2023
目标 STI
机会
(现金奖励)
($)
    2023
团队因素
    个人
性能
因子
    2023 年决赛
STI 支付
(现金奖励)
($)
    2023 LTI
拨款价值
($)
 

杨先生

    840,000 (1)      100 %(1)      840,000 (1)      150     100     1,260,000       2,500,000 (2) 

王先生(3)

    600,000       90     540,000       150     135     1,047,221       1,300,000  

黄先生

    762,200 (1)      80 %(4)      609,760 (1)      150     100     934,060       1,000,000 (4) 

陈先生

    630,000 (1)      80 %(1)      504,000 (1)      150     90     680,400       1,200,000  

 

(1)

与 2022 年相比没有变化。

 

(2)

杨先生的LTI机会从2022年的158万美元有所增加。考虑到杨先生的LTI奖励的补助金竞争力不足,薪酬委员会批准在2023年增加他的LTI奖励的补助金价值。变更后,杨先生的目标直接薪酬总额约为薪酬委员会批准的高管薪酬同行群体的中位数。

 

百胜中国 — 2024 年委托声明  

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高管薪酬  

 

     

 

(3)

薪酬委员会批准了对王先生薪酬的以下变更,以反映他在2022年晋升为肯德基总经理后增加的职责:

 

 

基本工资从2022年的460,747美元有所增加;

 

 

目标性传播感染机会从基本工资的75%增加到90%;

 

 

LTI的拨款金额从2022年的75万美元有所增加;以及

 

 

王先生的团队因素成就基于公司团队因素结果的25%和肯德基团队因素结果的75%,目的是将他的STI的很大一部分与他的责任领域直接挂钩。

 

(4)

黄先生2023年的目标性传播感染机会从100%下降到80%。黄先生的2023年LTI补助金额从2022年的133万美元有所下降。

高管薪酬计划的其他内容

与公司所有员工一样,公司执行官获得一定的就业福利。我们认为,我们提供的福利是留住各级员工的重要组成部分。我们的福利旨在防范意外灾难性的健康和收入潜力损失,并为退休储蓄和积累资产提供一种手段。

终止后控制权补偿和变更。 公司提供一定的离职后和控制权变更薪酬,以帮助实现公司吸引和留住高管人才的薪酬理念。

该公司维持一项涵盖所有近地天体的控制权遣散计划变更。遣散费只有在符合条件的解雇时才能支付,合格解雇的定义是公司无故解雇或参与者在公司控制权变更完成后的24个月内因正当理由解雇。薪酬委员会认为,控制权薪酬的变更可以促进管理层的独立性,并有助于在控制权发生变化时留住、稳定执行官并集中精力。

公司还维持高管遣散费计划,该计划向公司及其附属公司的某些主要管理人员提供遣散费,这些员工被薪酬委员会选中参与该计划,包括每位NEO,根据计划条款符合条件的解雇。高管离职计划有助于招聘和留住人才,促进顺利的继任规划,同时为非自愿终止雇用的高管提供有限时间的过渡性薪酬。付款的先决条件是高管执行了有利于公司的索赔并遵守了限制性契约。控制权变更遣散计划和行政人员遣散计划的条款是在考虑市场数据和薪酬顾问的意见后确定的。与公司未偿股权奖励有关的奖励协议还规定: 按比例计算在某些符合条件的终止雇佣关系的情况下授权。请参阅下面的 “解雇或控制权变更时的潜在付款” 部分,以量化截至2023年12月31日因终止雇用或控制权变更而应向每位NEO支付的金额。

黄和陈的过渡。就他们与公司的每一次离职,本公司与黄先生和陈先生分别签订了过渡和顾问协议。根据过渡和顾问协议,每个人在各自的职位上任职至2023年12月31日,然后担任顾问,协助处理与其职位相关的各种过渡事宜(黄先生的过渡期至2024年6月30日,2024年2月29日)

 

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  高管薪酬

 

    

 

陈先生的案例)。根据过渡和顾问协议,每个人都将获得每月的服务咨询费,在2023年12月31日之前,仍然有资格根据其服务获得与2023年STI计划相关的报酬。黄先生和陈先生的杰出奖励继续根据他们在各自咨询期内的持续服务而发放,就黄先生而言,则根据基于其退休资格状况的相关奖励协议的条款发放。黄先生仍有资格参加2024年STI计划,目标奖金机会等于其基本工资的30%,任何支出将根据当年的实际表现确定,以及 按比例分配以表彰他在这一年中的服务。根据过渡协议的条款,黄先生和陈先生均不会因离职而获得任何现金遣散费,但一次性支付的金额相当于过去12个月平均月基本工资的五倍,这反映了中国法律对合理对待的法定要求,以换取他们同意受与离职后有关的契约约的约束 非竞争盟约。他们还同意受与以下方面有关的盟约的约束 不招揽他人, 不贬低保密。如果任一高管违反和/或未能遵守 非竞争要么 不招揽他人过渡协议中的条款,他们将被要求向公司支付相当于此类付款金额三倍的违约金。

退休计划。 根据百盛餐饮中国控股有限公司退休计划,公司为某些在中国工作的高管提供退休金(”BSRCHLRS”)。根据BSRCHLRS,高管可以缴纳个人缴款,公司提供公司资助的缴款,金额为参与高管基本工资的10%。2023年,除王先生外,我们的所有近地天体都参与了BSRCHLRS,每个近地天体都收到了公司资助的捐款。

医疗、牙科、人寿保险和伤残保险。公司通过向符合条件的中国员工提供的相同福利计划,向其执行官提供医疗、牙科和人寿保险以及伤残保险等福利。

额外津贴。正如前面在CD&A中指出的那样,该公司的高管薪酬计划可能与美国同行不同,以反映中国竞争激烈的市场、吸引对中美监管制度有深入了解的全球技能的需求以及公司激励创业心态以鼓励采取支持我们长期增长和战略的行动的愿望。由于公司正在设计一项吸引、留住和激励全球人才的高管薪酬计划,因此公司提供某些与海外任务相关的津贴,作为具有竞争力的薪酬待遇的一部分,以吸引和留住全球流动高管。这些津贴受公司的正式人员流动政策管辖,提供时间为 视具体情况而定并反映每位高管的特殊情况,同时也普遍反映在中国大陆国际公司工作的全球流动高管的市场惯例。例如,公司可能会向在中国任职的高管提供住房费用补贴、受抚养人教育和回籍假补助金等津贴。

有关我们 NEO 在 2023 年获得的津贴的详细信息,请参阅 2023 年所有其他薪酬表。

税收均衡福利源自百胜。 在我们之前 衍生产品来自百胜集团,我们的两位NEO,Joey Wat女士和Johnson Huang先生,前母公司向他们提供了税收均衡福利作为薪酬的一部分。这些税收均衡优惠代表了与我们的前母公司达成的遗留安排,旨在使NEO处于同样的地位 纳税责任从这个角度来看,如果他们位于居住国,他或她将住在那里。之后 分拆出来,薪酬委员会逐步取消了近地物体的税收均衡补助金(根据遗留安排提供的某些特殊福利除外)。尽管这些是之前达成的遗产安排 分拆出来,归因于此类安排的薪酬将反映为公司服务的薪酬,并将作为薪酬包含在适用年度的薪酬汇总表中。有关2023年期间归因于这些传统薪酬安排的薪酬,请参阅 2023 年所有其他薪酬表。

 

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高管薪酬  

 

     

 

之前的 PSU 奖励的支付

2020 年合作伙伴 PSU 奖励发放情况

正如先前在公司2021年委托书中披露的那样,薪酬委员会于2020年2月授予了PSU奖励(”2020 年 PSU 合作伙伴 Awards”)选择被认为对公司执行战略运营计划至关重要的公司及其子公司的员工,包括每位NEO。2020年合作伙伴PSU奖的授予基于公司在自2020年1月1日起至2023年12月31日的四年业绩期内实现的与股价、调整后的总收入和调整后的息税折旧摊销前利润的增长以及转型目标相关的业绩目标。根据业绩,归属可能占2020年合作伙伴PSU奖励目标股票数量的0%至200%。2020 年合作伙伴 PSU 奖项是 一次性的本质上是为了(i)解决来自中国新零售平台公司以及其他初创公司的日益激烈的竞争以及公司高管薪酬计划与相关竞争市场之间的薪酬差距,(ii)激励薪酬委员会认为这将有助于业务增长和卓越的股东价值创造,以及(iii)促进长期留任,鉴于高层领导层的更替,长期留用已变得越来越重要在 2020 年合作伙伴 PSU 奖颁发之前的几年。

下表列出了2020年合作伙伴PSU奖每项衡量标准的门槛、目标和最高成就水平、权重和实际结果:

 

绩效衡量    


阈值

(50%
支出)

 

 
 

   


目标

(100%
支出)

 

 
 

   


最大值

(200%
支出)

 

 
 

    实际的      
以 A 的身份获得
目标的百分比
 
 
    加权      
决赛队伍
性能
 
 

股票价格(1)

    $60       $80       $100       $65.55       63.9%       55%       35.1%  
调整后的总收入复合年增长率(2)     5%       8%       12%       7.5%       91.2%       20%       18.2%  
调整后的息税折旧摊销前利润复合增长(3)     4%       7%       10%       4.7%       62.0%       15%       9.3%  
转型目标(4)                             200%       10%       20%  

最终支付比率

                                                    82.6%  

 

(1)

股票价格代表业绩期内连续六十(60)个交易日公司普通股收盘价的最高滚动平均值(即算术平均值)。

 

(2)

调整后的总收入代表年度报告表中包含的合并财务报表中报告的总收入 10-K截至 2023 年 12 月 31 日的财年(”经审计的财务报表”),但进行了调整,以排除(i)与加盟商和未合并关联公司交易的收入;(ii)某些新兴品牌产生的收入;以及(iii)外币波动的影响。绩效目标是从 2019 年开始衡量的 年底结果,这是衡量复合年增长率的基准年。

 

(3)

调整后的息税折旧摊销前利润代表公司年度报告表中列报的调整后息税折旧摊销前利润 10-K截至2023年12月31日的财年,但进一步调整以排除(i)某些新兴品牌产生的息税折旧摊销前利润;(ii)某些新兴品牌产生的息税折旧摊销前利润 非经常性的调整; 以及 (iii) 外币波动的影响.绩效目标是从 2019 年开始衡量的 年底结果,这是衡量复合年增长率的基准年。

 

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  高管薪酬

 

    

 

(4)

2020 年合作伙伴 PSU 奖的转型目标与以下内容有关 端到端数字化,这是根据以下方面的进展和成就来衡量的 端到端从农场到餐桌的数字化项目,目的是整合关键运营和供应商数据,提高运营效率并增强客户体验。薪酬委员会定期审查薪酬进展情况 端到端绩效期间的项目。在确定该绩效指标的200%的支出时,薪酬委员会考虑的因素包括以下因素:

 

   

的范围 端到端与之相比,已完成的数字化项目有所扩大 预先设定目标,其中利用大数据和算法的食品安全和质量管理体系智能食品安全获得了中国食品科学技术奖的 “科技创新一等奖”。

 

   

这个 端到端数字化在推动我们的会员计划和数字销售增长方面发挥了重要作用,包括通过部署人工智能技术。到2023年底,肯德基和必胜客的忠诚度计划已超过4.7亿会员,与2019年底的约2.4亿相比,几乎翻了一番。2023年,会员销售额约占肯德基和必胜客系统总销售额的65%。数字销售额翻了一番多,从2019年的43亿美元增加到2023年的92亿美元。

 

   

该公司的投资 端到端数字化极大地提高了运营效率,包括通过从物流中心到门店的实时库存可见性、销售预测、门店的智能库存补充和劳动力调度,我们认为这将支持公司实现其未来的增长目标。

根据公司的业绩 预先建立的绩效目标,薪酬委员会认证的支出水平为目标的82.6%。如上所述,薪酬委员会没有对2020年合作伙伴PSU奖项下的公式化支付结果进行任何自由裁量调整。

2021 年度 PSU 奖金发放情况

2023 年是 2021 年度 PSU 奖项 2021-2023 年绩效期的最后一年(”2021 年度 PSU 大奖”)此前曾在公司2022年的委托书中披露。根据2021年度PSU计划,在2021年1月1日至2023年12月31日的三年业绩期内,PSU将根据持续服务以及与RTSR、调整后总收入增长和调整后的普通股摊薄后每股收益相关的基本业绩目标的实现情况,以我们的普通股进行结算。根据业绩,归属范围可能为2021年度PSU奖励目标股票数量的0%至200%,如果公司在业绩期间的绝对股东总回报率为负数,则受RTSR绩效目标约束的PSU的归属上限为目标。

 

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高管薪酬  

 

     

 

下表列出了2021年度PSU奖每项衡量标准的门槛、目标和最高成就水平、权重和实际结果:

 

绩效衡量    


阈值

(50%
支出)

 

 
 

   

目标
(100%
支出)
 
 
 
   


最大值

(200%
支出)

 

 
 

    实际的      
以 A 的身份获得
目标的百分比

 
    加权      
决赛队伍
性能

 

rtsR 百分位数排名(1)

    30第四       55第四       80第四       57第四       100.0%       50%       50.0%  
调整后的总收入复合年增长率(2)     8%       11%       14%       12.7%       156.8%       25%       39.2%  
调整后的摊薄后每股收益复合年增长率(3)     10%       14%       18%       18.7%       200.0%       25%       50.0%  

最终支付比率

                                                    139.2%  

 

(1)

总股东回报率以公司兑摩根士丹利资本国际中国指数成分股实现的股东总回报率来衡量。股东总回报率是根据截至业绩周期开始和结束的20个交易日的平均收盘价计算得出的,并假设股息再投资。如果公司的股东总回报率表现为负数,则RtSR指标的支出将限制在目标水平。

 

(2)

调整后的总收入代表经审计的财务报表中报告的总收入,但经过调整后不包括(i)与加盟商和未合并关联公司交易的收入;(ii)某些新兴品牌产生的收入;(iii)外币波动的影响。绩效目标是从 2020 年开始衡量的 年底结果,这是衡量复合年增长率的基准年。

 

(3)

调整后的摊薄每股收益定义为调整后净收益除以调整后的加权平均普通股和摊薄后的潜在已发行普通股,其中:

 

   

调整后净收益代表公司年度报告表中列报的调整后净收益 10-K,但进一步调整不包括:(i) 某些新兴品牌产生的收入;(ii) 计划或实际汇回的所得税支出的影响;(iii) 按公允价值计量的股权投资的投资收益或亏损;(iv) 某些 非经常性的调整;(v) 外币波动的影响;以及 (vi) 上述调整对所得税的影响。绩效目标是从 2020 年开始衡量的 年底结果,这是衡量复合年增长率的基准年。

 

   

调整后的加权平均普通股和摊薄后潜在普通股是指经审计的财务报表附注5中列报的加权平均普通股和摊薄后潜在普通股,经调整后排除:(i) 对与某些股票回购相关的股票数量的影响;(ii) 公司全球发行和在香港交易所二次上市对股票数量的影响;(iii) 对百胜员工持有的已发行股票的影响;以及 (iv) 与2020年合作伙伴PSU奖相关的摊薄股份。

根据公司的业绩 预先建立的绩效目标,薪酬委员会认证的支出水平为目标的139.2%。如上所述,薪酬委员会没有对2021年度PSU奖励下的公式化支付结果进行任何自由裁量调整。

 

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  高管薪酬

 

    

 

薪酬决策是如何做出的

高管薪酬理念

薪酬委员会至少每年审查公司的高管薪酬计划,以评估该计划是否继续与薪酬委员会通过的以下薪酬目标保持一致:

 

 

按绩效付费:NEO 的年度目标直接薪酬总额主要基于绩效和 处于危险之中,以奖励短期和长期业绩进行衡量 预先建立的目标,包括公司的整体业绩和个人业绩和贡献。

 

 

与股东利益保持一致:应通过股权所有权的风险和回报,包括重点使用长期激励奖励和实施股票所有权要求,使高管的利益与股东的利益保持一致。

 

 

吸引和留住合适的人才:在不断变化的中国监管和运营环境中,包括管理庞大的供应链、门店和数字运营所面临的挑战和复杂性,以及对中美复杂监管制度以及纽约证券交易所和香港交易所治理要求的深入了解,我们需要吸引和留住具备在中国开展大规模业务所需的特定技能的高管。公司的高管薪酬计划可能与美国同行不同,以反映出吸引、留住和激励具有公司独特特点所需的特定技能的全球人才的需求。

薪酬委员会的作用

薪酬委员会审查和批准与首席执行官和其他执行官薪酬相关的宗旨和目标,设定每位执行官的薪酬水平,并与董事会其他独立董事一起批准首席执行官的薪酬。本委托书的 “公司治理” 部分进一步描述了薪酬委员会根据其章程承担的责任。虽然不是薪酬委员会的成员,但首席执行官、首席财务官、首席人事官和首席法务官在必要时也出席了2023年薪酬委员会的会议,以促进和理解薪酬委员会对高管薪酬的监督和决定。首席执行官、首席财务官、首席人事官和首席法务官没有出席与其自身薪酬有关的部分会议。薪酬委员会定期在管理层不在场的情况下举行执行会议。薪酬委员会还与其薪酬顾问、首席执行官和首席人事官进行持续对话,以评估和制定我们的高管薪酬计划的内容。

独立薪酬顾问的角色

薪酬委员会向其独立薪酬顾问美世(香港)有限公司寻求建议和咨询(”默瑟”),内容涉及2023年我们的NEO目标薪酬水平的适当性和竞争力、我们的高管薪酬计划和政策的设计以及与薪酬相关的治理项目,包括机构股东及其顾问的政策立场。默瑟出席了委员会的所有会议,包括没有管理层参加的执行会议,并应委员会的要求处理了各种其他事项。薪酬委员会根据纽约证券交易所的规则以及美国证券交易委员会的六个因素特别列举的利益冲突对美世的独立性进行了评估,该公司得出结论,美世在薪酬委员会的工作没有引起任何利益冲突。薪酬委员会每年审查其与美世的关系,并决定是否续约。只有薪酬委员会有权批准其薪酬顾问提供的服务或终止其薪酬顾问的服务。

 

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高管薪酬  

 

     

 

高管薪酬同行组

我们的高管薪酬计划的关键目标之一是通过提供反映我们的业务和运营地理位置的合理和有竞争力的薪酬,来激励和留住合适的人才。我们使用上市公司的同行小组来评估整体薪酬计划中不同组成部分的水平,以评估它们是否保持竞争力,并评估我们的年度和长期激励计划的设计和结构。

薪酬委员会根据独立薪酬顾问的建议批准的同行群体基于客观的筛选标准,通常包括美国、大中华区和欧洲餐饮、酒店和食品行业规模相似的公司,以及代理咨询公司认为是公司同行、已公开薪酬数据披露的公司。尽管根据美世的建议,我们不在美国或欧洲经营餐厅,但我们将来自这些地区的公司纳入同行群体,以反映我们在全球范围内竞争这些市场的高管人才时我们的竞争市场。

2022年9月,经过讨论,薪酬委员会决定维持由17名美国人和9名同行组成的同行群体 非美国用于评估2022年薪酬决策并重新批准以下同行群体评估2023年薪酬的公司。百胜中国排名第 50第四同行群体中收入和市值的百分位数。

 

LOGO

 

对于除首席执行官以外的 NEO,来自我们2023年同行群体的数据得到了美世在中国、香港和美国进行的三项高管薪酬调查中包含的公司的综合数据的补充, 大小调整的以反映公司的收入。调查信息为我们提供了有关我们运营和竞争高管人才的地域的薪酬水平的更广泛信息。2023 年,薪酬委员会审查了一份报告,总结了 25% 的薪酬水平第四, 50第四以及 75第四同行群体的百分位数,以及与我们的近地天体相似位置的调查数据(如适用)。该报告将每个近地天体的目标和实际现金薪酬总额(基本工资和年度激励措施)以及直接薪酬总额(基本工资加上年度激励措施加上长期激励措施)与这些基准进行了比较。薪酬委员会还审查了详细的统计表,其中包括全面的薪酬、福利和股票所有权细节,以及首席执行官已实现的直接薪酬总额和可变现权益的比较 相对同龄群体的那个。薪酬委员会在做出薪酬决定时考虑了这些信息以及上述同行群体数据。

 

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  高管薪酬

 

    

 

竞争定位

2023年初,薪酬委员会将高管薪酬同行群体数据视为参考框架,以确定每个NEO的基本工资目标薪酬水平以及年度和长期激励机会。薪酬委员会对独立薪酬顾问提供的市场数据进行了持续而严格的审查,并设定了目标总直接薪酬,以与市场数据相比具有竞争力,同时考虑了内部薪酬平等、每位高管的经验、领导层影响力和对我们战略和使命的关键性以及竞争激烈的招聘和留用压力。

薪酬政策

补偿回政策

根据公司的薪酬追回政策,并按照《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第954条和纽约证券交易所的相关上市规则的要求,如果由于重大不遵守证券法的任何财务报告要求而重报公司的财务报表,薪酬委员会将收回或取消因实现未实现的绩效目标而授予现任或前任执行官的任何 “绩效奖励” 已在重申了结果。公司的追回权适用于现任或前任执行官在公司需要编制重报之日之前的最近三个财政年度内获得的任何绩效奖励(”恢复期”)。根据该政策的条款,“绩效奖励” 是指全部或部分基于财务报告指标的结果授予、获得或归属的任何现金或股票奖励。此外,公司的薪酬追回政策规定,薪酬委员会可以收回或取消现任或前任在恢复期内获得的任何绩效奖励 非执行如果该人的不当行为完全或部分导致了重报,则该人员将不公平地获利,如果不追回或取消申报,则该人员将不公平地获利。

股权奖励补助政策

公司的股权奖励补助政策规定了与授予股权奖励有关的某些程序,包括具体说明 预先确定的年度日期和 非周期补助金,并规定公司不会故意加快或推迟重大信息的公开发布,以考虑待处理的股权补助。通常,年度股权补助自公司公开披露上一财年业绩后的两个工作日起生效。

股票所有权指南和保留政策

为了使我们的高管的努力与股东的长期利益保持一致,并加强他们对公司长期目标的承诺,薪酬委员会制定了适用于我们的第16条高管和领导团队所有成员的股票所有权和保留政策。根据股票所有权和保留政策,高管从任命之日起有五年时间才能达到所需的所有权水平。在这五年中 分阶段实施在此期间,在达到所需的所有权准则水平之前,高管必须保留至少 50% 的 税后因归属或行使股权奖励而产生的股份,包括PSU。如果在这五年的合规期过后仍未实现指导方针,则执行官将被要求保留100% 税后在实现指导方针之前,通过授予或行使股权奖励而产生的股份。

 

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高管薪酬  

 

     

 

下图将股票所有权要求显示为我们的NEO年基本工资的倍数。截至记录日期,每个 NEO 都符合公司的股票所有权要求和保留政策。

 

NEO     

股票所有权要求

作为年基本工资的倍数

首席执行官

    

6X

首席财务官

    

3X

肯德基总经理

    

2X

前首席客户官

    

2X

前首席法务官

    

2X

 

什么算作指导方针      哪些不计入指南

未归属的限制性股票

 个人、配偶和/或受抚养子女共同或单独拥有的股份

    

×SARs,无论是既得还是未归属

×未获得的绩效份额奖励

公司股票的套期保值和质押

根据公司的行为准则,任何员工或董事都不得从事允许该员工或董事保护自己免受公司股价下跌影响或从中获利的证券交易。同样,任何员工或董事都不得进行公司股票的套期保值交易。此类交易包括但不限于卖空以及任何衍生证券(例如看跌期权、看涨期权、掉期权或项圈)的套期保值交易或其他与公司股票相关的投机性交易。还禁止执行官和董事质押公司股票。

 

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  高管薪酬

 

    

 

薪酬委员会报告

 

 

薪酬委员会已与管理层审查并讨论了薪酬讨论与分析。

根据与管理层的此类审查和讨论,薪酬委员会建议董事会将薪酬讨论和分析纳入本委托书中,并以引用方式纳入公司的年度报告 用于 10-K 的表格截至 2023 年 12 月 31 日的财政年度。

薪酬委员会:

露比·卢(主席)

爱德华·埃特吉

王威廉

张敏(珍妮)

 

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高管薪酬  

 

     

 

2023 年薪酬汇总表

 

 

下表和脚注汇总了2023财年向NEO发放、赚取或支付给NEO的薪酬总额,以及在美国证券交易委员会高管薪酬披露规则要求的范围内,2022和2021财年的薪酬总额。该公司2023财年的NEO是其首席执行官、首席财务官和截至2023年12月31日担任执行官的另外三位薪酬最高的执行官。

 

姓名和校长
位置
     

工资

($)

   

奖金

($)

 

股票

奖项

($)(1)

   

选项/
特区

奖项

($)

   

非股权

激励计划

补偿

($)(2)

   

所有其他

补偿

($)(3)

   

总计

($)(4)

   

调整后的总计
补偿
没有遗产税
报销

($)(5)

 
 (a)   (b)     (c)     (d)   (e)     (f)     (g)     (h)     (i)     (j)  

Joey Wat

    2023       1,425,000         10,000,132             4,916,250       3,994,410       20,335,792       16,706,971  
首席执行官     2022       1,418,750         6,035,116       3,250,011       4,788,000       401,002       15,892,879       15,892,879  
    2021       1,341,667         5,703,920       3,000,004       3,607,246       2,902,835       16,555,672       13,993,639  

杨安迪

    2023       840,000         2,500,076             1,260,000       219,992       4,820,068        
首席财务官     2022       836,667         1,458,490       790,010       1,411,200       198,795       4,695,162        
    2021       791,512         2,401,075       750,014       1,032,164       135,769       5,110,534        

王华顿

    2023       565,360         1,300,132             1,047,221       99,679       3,012,392        
肯德基总经理                                                                    

黄强生

    2023       762,200         1,000,068             934,060       330,604       3,026,932        
前首席客户官     2022       760,350         1,333,522       665,014       970,896       305,908       4,035,690        
    2021       740,000         667,558       625,000       847,441       320,245       3,200,244        

陈约瑟夫

    2023       630,000         1,200,069             680,400       199,946       2,710,415        
前首席法务官     2022       627,500         1,045,708       600,004       483,840       172,256       2,929,308        
    2021       595,000         2,100,748       562,502       619,967       177,468       4,055,685        

 

(1)

本栏中报告的 2023 年金额代表根据会计准则编纂主题 718 计算的授予每位指定执行官的 2023 年度 PSU 奖励和 RSU 奖励的授予日公允价值 (”ASC 718”),薪酬—股票补偿。RSU奖励的授予日公允价值的计算方法是将授予的限制性股票单位数量乘以授予之日公司普通股的收盘价。关于2023年度PSU大奖,RTSR绩效指标的公允价值是根据蒙特卡洛模拟模型的结果确定的,其他绩效指标的公允价值基于授予之日普通股的收盘价和授予的PSU数量。有关计算RSU和PSU奖励的授予日公允价值时使用的相关假设的进一步讨论,请参阅经审计的财务报表附注14。假设达到最高绩效水平,2023年度PSU大奖在授予日的最大价值如下:屈女士,6,500,159美元;杨先生,1,625,083美元;王先生,845,143美元;黄先生,650,033美元;陈先生,780,065美元。

 

(2)

本列中的金额反映了年度奖励计划下在适用的财年绩效期内获得的年度激励奖励,我们的CD&A在 “短期激励或STI” 标题下进一步介绍了该奖励。

 

(3)

2023 年本列中的金额详见下文 2023 年所有其他薪酬表和该表的脚注。

 

(4)

工资中包含某些补偿, 非股权激励计划薪酬和所有其他薪酬列以中国人民币或港币计价,分别使用7.08和7.83的汇率将其转换为美元。

 

80   

 百胜中国 — 2024 年委托声明


目录
   

 

 

  高管薪酬

 

    

 

(5)

此列中的金额是通过从首席执行官的 “总计” 列中减去以下 2023 年首席执行官所有其他薪酬表中反映的遗留税款报销额计算得出的。在我们之前 衍生产品来自百胜集团的两位NEO,Wat女士和黄先生,我们的前母公司向他们提供了税收均衡福利作为补偿的一部分。这些税收均衡优惠是百胜在此之前向某些近地天体提供的遗留福利 分拆出来,它旨在将近地天体置于相同的位置,从 纳税责任从这个角度来看,如果他们位于居住国,他或她将住在那里。之后 分拆出来,薪酬委员会逐步取消了近地物体的税收均衡补助金(根据遗留安排提供的某些特殊福利除外)。2023年,瓦特女士行使了她2015和2016年的特别行政区以及2017年部分特别行政区。2023年首席执行官薪酬汇总表中报告的金额包括与瓦特女士行使2018年之前发放的SAR相关的360万美元税款偿还。我们通过从 “总计” 栏中减去以下 2023 年所有其他薪酬表中反映的遗留税款来提供此补充总额,因为我们认为它更好地反映了薪酬委员会做出的薪酬决定,因为根据祖先的退税计划获得的薪酬是之前签订的传统合同协议 衍生。本栏中报告的金额不同于根据薪酬汇总表规则计算的 “总计” 栏中报告的金额,但不能替代这些金额。如2023财年年终杰出股票奖励表所示,瓦特女士持有2017年特别行政区80,197股股票,行使价为26.56美元,仍受税收均衡优惠的约束。举例来说,如果这些特别行政区以每股42.43美元(2023年12月29日公司普通股的收盘价)行使,则剩余的税收均衡优惠约为65万美元。

 

百胜中国 — 2024 年委托声明  

 81


目录
 

 

 

高管薪酬  

 

     

 

2023 年所有其他薪酬表

 

 

下表和脚注汇总了2023年薪酬汇总表中 “所有其他薪酬” 列中包含的在截至2023年12月31日的财年中向公司NEO发放、赚取或支付给公司的NEO的薪酬和福利。

 

姓名

  

额外津贴和
其他个人
好处

($)(1)

  

报销

($)(2)

  

退休

方案

捐款

($)(3)

  

其他

($)(4)

  

总计

($)

(a)

   (b)    (c)    (d)    (e)    (f)

瓦特女士

       125,669        3,628,821        142,518        97,402        3,994,410

杨先生

       90,351               80,513        49,128        219,992

王先生

       42,390                      57,289        99,679

黄先生

       91,394        130,714        76,220        32,276        330,604

陈先生

       91,850               60,384        47,712        199,946
                                                        

 

(1)

本栏中的金额为:Wat女士的教育补偿(41,464美元)和住房费用报销(84,205美元);杨先生、陈先生、黄先生和王先生的住房费用报销。此类金额根据直接支付给近地物体或服务提供商的金额进行估值(视情况而定)。

 

(2)

本栏中Wat女士和黄先生的金额代表与公司前母公司签订的遗留税款补偿,其中规定偿还与行使2018年之前授予的股权奖励后在2023年实现的收益相关的税款。这些遗留的税收补偿并不代表任何新的福利,而是公司必须满足的现有合同协议的结算。

 

(3)

本专栏列出了除王先生以外的所有近地天体对BSRCHLRS的捐款。

 

(4)

本栏报告提供的其他补助金总额。此类金额反映了在中国大陆国际公司工作的处境相似的全球高管的市场惯例,视情况直接支付给近地天体或服务提供商。除下文所述的某些福利外,其他补助金均不超过25,000美元,即这些其他福利总额的10%,以及NEO(b)栏中显示的额外津贴和其他个人福利,以较高者为准。这些其他福利包括公用事业费、回籍假费用、交通补贴和行政人员体检费。2023年,瓦特女士获得了64,942美元的回籍假报销和25,434美元的交通补贴。

 

82   

 百胜中国 — 2024 年委托声明


目录
   

 

 

  高管薪酬

 

    

 

2023 年基于计划的奖励发放

 

 

下表提供了有关公司近地天体在2023年参与的年度激励计划的信息,包括2023年年度PSU奖励以及根据2022年LTIP于2023年向公司近地天体授予的限制性股票单位。

 

姓名         

预计的未来支出

在非股权激励下
计划奖励(1)

           预计的未来支出
在股权激励下
计划奖励
    所有其他
股票
奖项:
的数量
的股份
股票或
单位
(#)(2)
    所有其他
选项/
特区
奖项:
的数量
证券
标的
选项
(#)
  锻炼或
基本价格

选项/
特区
奖项
($/sh)
 

授予日期

公允价值

的库存,

选项和

特区
奖项

($)(3)

 
  格兰特
日期
    阈值
($)
  目标
($)
   

最大值

($)

           阈值
(#)
    目标
(#)
    最大值
(#)
 

(a)

  (b)     (c)   (d)     (e)           (f)     (g)     (h)     (i)     (j)   (k)   (l)  

瓦特女士

            2,850,000       8,550,000                                      
    2/9/2023 (4)                      25,735       64,338       128,676                 5,000,099  
      2/9/2023                                               80,464           5,000,033  

杨先生

            840,000       2,520,000                                      
    2/9/2023 (4)                      6,434       16,085       32,170                 1,250,068  
      2/9/2023                                               20,116           1,250,008  

王先生

            540,000       1,620,000                                      
    2/9/2023 (4)                      3,346       8,365       16,730                 650,085  
      2/9/2023                                               10,461           650,047  

黄先生

            609,760       1,829,280                                      
    2/9/2023 (4)                      2,574       6,434       12,868                 500,027  
      2/9/2023                                               8,047           500,041  

陈先生

            504,000       1,512,000                                      
    2/9/2023 (4)                      3,088       7,721       15,442                 600,045  
      2/9/2023                                               9,656           600,024  

 

(1)

(c)、(d) 和 (e) 列中的金额提供了根据2023年团队和个人表现向每个NEO支付的年度激励薪酬的最低、目标和最高金额。为 2023 年业绩支付的年度激励薪酬奖励的实际金额显示在 “非股权2023 年薪酬汇总表中的 “激励计划薪酬” 列。CD&A中描述了绩效衡量标准、绩效目标和目标奖金百分比,从 “短期激励措施或STI” 标题下开始。

 

(2)

第 (i) 栏中的金额表示向每个 NEO 发放的 RSU 的数量。RSU在授予日的第一、二和三周年之际分期分期归属,但须视接受者在适用的归属日期之前是否继续就业而定。在归属期间,将对限制性股票单位进行调整,以反映股息等价物的累积,股息等价物将同时作为额外的公司股票分配,并以标的股票归属的范围进行分配。

 

(3)

本栏中报告的2023年金额代表根据ASC 718计算的向每个近地天体发放的2023年度PSU奖励和RSU奖励的授予日公允价值。关于2023年度PSU奖励,RtSR绩效指标的公允价值是根据蒙特卡洛模拟模型的结果确定的,其他绩效指标的公允价值基于授予之日普通股的收盘价和授予的PSU数量。有关计算RSU和PSU奖励授予日公允价值时使用的相关假设的进一步讨论,请参阅公司经审计的财务报表附注14。

 

百胜中国 — 2024 年委托声明  

 83


目录
 

 

 

高管薪酬  

 

     

 

(4)

本行中报告的金额以及与 (f)、(g) 和 (h) 列相关的金额提供了受赠方在授予2023年年度PSU奖励后可能获得的普通股的门槛、目标和最大数量。2023年2月9日向每位近地天体颁发的2023年度PSU奖励将以普通股结算,前提是从2023年1月1日起至2025年12月31日的绩效期内实现了与RTSR、大宗商品成本通胀管理以及食物浪费和能源间接温室气体减排相关的业绩目标,以及该NEO在业绩期最后一天的持续就业情况。在 “阈值” 列中报告的金额代表发放的目标PSU的40%的支付,“最大” 列中报告的金额代表发放的目标PSU的200%的支付。在业绩期内,将调整目标PSU以反映股息等价物的累积,并将进行调整以反映基于绩效的归属条件的实现水平,并将同时作为额外的公司股票分配,并以标的股票归属的范围进行分配。

 

84   

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目录
   

 

 

  高管薪酬

 

    

 

2023 年的杰出股票奖励 年底

 

 

下表显示了公司NEO在2023年12月31日持有的可行使和不可行使的特别股权、未归属的限制性股票单位和未归属的PSU所涵盖的公司股票数量。报告的金额包括通过应计股息等价物获得的限制性股票单位和PSU(视情况而定)。该表不包括NEO在转换与之相关的未偿百胜股权奖励后获得的任何百胜股票 衍生。2022 年 Lavazza ESOP 补助金(定义见下文)在 2023 年未偿还的 2022 年 Lavazza ESOP 补助金中单独报告 年底下表。

 

            期权/SAR 奖励            股票奖励  
姓名   格兰特
日期
   

的数量
证券
标的
未锻炼
选项/
SARS

(#)
可锻炼

    的数量
证券
标的
未锻炼
期权/特别提款权
(#)
不可运动(1)
   

选项/
特区
运动
价格

($)

    选项/
特区
到期
日期
          

数字

的股份
或单位
股票
那有
不是既得
(#)(2)

    市场
价值
的股份
或单位
存放那个

不是既得
($)(3)
   

公平
激励
计划奖励:
的数量
没挣来的
股份,单位
或其他
权利

那有
不是既得
(#)(4)

   

公平
激励
计划奖励:
市场或
支付价值
未赚钱的
股份,单位
或其他
权利

那有
不是既得
($)(3)

 
 (a)   (b)     (c)     (d)     (e)     (f)           (g)     (h)     (i)     (j)  

瓦特女士

    2/10/2017       80,197             26.56       2/10/2027                            
    2/9/2018       186,151             40.29       2/9/2028                            
    2/7/2019       186,100             41.66       2/7/2029                            
    2/7/2020       140,297       46,766 (i)      42.71       2/7/2030                            
    2/5/2021       85,994       85,995 (ii)      57.39       2/5/2031         44,814 (i)      1,901,471              
    2/10/2022       52,242       156,727 (iii)      50.16       2/10/2032         19,829 (ii)      841,350       29,172 (i)      1,237,759  
      2/9/2023                                       81,251 (iii)      3,447,490       64,967 (ii)      2,756,569  

杨先生

    2/7/2020       33,672       11,224 (i)      42.71       2/7/2030                            
    2/5/2021       21,499       21,499 (ii)      57.39       2/5/2031         28,681 (i)      1,216,955              
    2/10/2022       12,699       38,097 (iii)      50.16       2/10/2032         4,820 (ii)      204,499       7,092 (i)      300,903  
      2/9/2023                                       20,313 (iii)      861,873       16,242 (ii)      689,164  

王先生

    2/6/2015       10,225             22.32       2/6/2025                            
    2/5/2016       14,513             21.06       2/5/2026                            
    2/10/2017       11,550             26.56       2/10/2027                            
    2/9/2018       6,942             40.29       2/9/2028                            
    2/7/2019       10,479             41.66       2/7/2029                            
    2/7/2020       4,828       1,610 (i)      42.71       2/7/2030                            
    2/5/2021       6,020       6,020 (ii)      57.39       2/5/2031                            
    2/10/2022       3,617       10,851 (iii)      50.16       2/10/2032         1,374 (ii)      58,312       2,020 (i)      85,700  
    5/5/2022                 7,491 (iv)      317,859              
      2/9/2023                                       10,563 (iii)      448,203       8,447 (ii)      358,399  

黄先生

    2/6/2015       10,149             22.32       2/6/2025                            
    2/5/2016       13,772             21.06       2/5/2026                            
    11/11/2016       24,423             26.98       11/11/2026                            
    2/10/2017       37,258             26.56       2/10/2027                            
    2/9/2018       32,543             40.29       2/9/2028                            
    2/7/2019       32,754             41.66       2/7/2029                            
    2/7/2020       33,672       11,224 (i)      42.71       2/7/2030                            
    2/5/2021       17,915       17,916 (ii)      57.39       2/5/2031                            
    2/10/2022       10,689       32,070 (iii)      50.16       2/10/2032         4,058 (ii)      172,195       5,970 (i)      253,291  
      2/9/2023                                       8,126 (iii)      344,775       6,497 (ii)      275,666  

 

百胜中国 — 2024 年委托声明  

 85


目录
 

 

 

高管薪酬  

 

     

 

            期权/SAR 奖励            股票奖励  
姓名   格兰特
日期
   

的数量
证券
标的
未锻炼
选项/
SARS

(#)
可锻炼

    的数量
证券
标的
未锻炼
期权/特别提款权
(#)
不可运动(1)
   

选项/
特区
运动
价格

($)

    选项/
特区
到期
日期
          

数字

的股份
或单位
股票
那有
不是既得
(#)(2)

    市场
价值
的股份
或单位
存放那个

不是既得
($)(3)
   

公平
激励
计划奖励:
的数量
没挣来的
股份,单位
或其他
权利

那有
不是既得
(#)(4)

   

公平
激励
计划奖励:
市场或
支付价值
未赚钱的
股份,单位
或其他
权利

那有
不是既得
($)(3)

 
 (a)   (b)     (c)     (d)     (e)     (f)           (g)     (h)     (i)     (j)  

陈先生

    2/7/2020       22,448       7,483 (i)      42.71       2/7/2030                            
    2/5/2021       16,124       16,124 (ii)      57.39       2/5/2031         26,888 (i)      1,140,874              
    2/10/2022       9,644       28,935 (ii)      50.16       2/10/2032         3,660 (ii)      155,313       5,386 (i)      228,534  
      2/9/2023                                       9,750 (iii)      413,712       7,797 (ii)      330,807  

 

(1)

不可行使的SAR的实际归属日期如下:

 

  (i)

不可行使的裁决的其余部分于2024年2月7日归属。

 

  (ii)

二分之一2024年2月5日和2025年2月5日分别授予或将要授予的不可行使的奖励。

 

  (iii)

三分之一2024 年、2025 年和 2026 年 2 月 10 日分别授予或将要授予的不可行使的奖励。

 

(2)

未归属的限制性股票单位的实际归属日期如下:

 

  (i)

限制性股票单位已于2024年2月5日全部归属。

 

  (ii)

三分之一2024 年、2025 年和 2026 年 2 月 10 日分别归属或将要归属的 RSU。

 

  (iii)

三分之一2024 年、2025 年和 2026 年 2 月 9 日分别归属或将要归属的限制性股票单位的份额。

 

  (iv)

二分之一的限制性股票单位将分别在2024年5月5日和2025年5月5日归属。

 

(3)

每项奖励的市值是通过将奖励所涵盖的股票数量乘以42.43美元,即公司股票于2023年12月29日在纽约证券交易所的收盘价计算得出的。

 

(4)

本专栏中报告的奖项代表授予近地天体的PSU奖励,其授予条款如下:

 

  (i)

计划根据公司在2022年1月1日至2024年12月31日业绩期内实现RtSR绩效目标的情况授予的PSU奖励,前提是NEO在业绩期的最后一天继续雇用,除非符合条件的终止雇佣关系时标的股权奖励协议中另有规定。根据美国证券交易委员会的披露规则,该奖励的上报金额是假设目标支出的。根据业绩,这些 PSU 将于 2024 年 12 月 31 日全额归属。

 

  (ii)

PSU奖励计划根据公司在2023年1月1日至2025年12月31日业绩期内实现与RTSR、大宗商品成本通胀管理以及食物浪费和能源间接温室气体减排相关的绩效目标进行授予,前提是NEO在业绩期的最后一天继续工作,除非符合条件的终止雇佣关系时标的股权奖励协议中另有规定。根据美国证券交易委员会的披露规则,该奖励的上报金额是假设目标支出的。根据业绩,这些 PSU 将于 2025 年 12 月 31 日全额归属。

2023 年杰出的 Lavazza ESOP 补助金 年底

 

 

在2022年期间,近地天体收到了 一次性的PSU 奖项(”2022 年 Lavazza ESOP 补”)根据公司和Lavazza成立的合资企业的股权计划(”Lavazza 合资企业”)。下表显示了公司NEO于2023年12月31日持有的未归属的2022年Lavazza雇员持有的ESOP补助金所涵盖的Lavazza合资企业的股份数量。

 

86   

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目录
   

 

 

  高管薪酬

 

    

 

姓名

     授予日期       

Lavazza 关节数量
风险股票
那些还没有归属

(#)(1)

      

Lavazza 联合的公允价值
风险股票
那些还没有归属

($)(2)

 

(a)

     (b)        (c)        (d)  

瓦特女士

       2/10/2022          1,000,000          1,070,000  

杨先生

       2/10/2022          200,000          214,000  

王先生

       2/10/2022          400,000          428,000  

黄先生

       2/10/2022          200,000          214,000  

陈先生

       2/10/2022          200,000          214,000  

 

(1)

向NEO发放的2022年LavazzaESOP补助金受基于绩效的归属条件和流动性事件的发生的限制,包括Lavazza合资企业的首次公开募股,该首次公开募股必须在发放之日起的七年内进行。

 

(2)

2022年Lavazza员工持股计划补助金的每股公允价值基于对截至2023年12月31日的Lavazza合资企业总价值的外部估值,并根据摊薄后确定,同时考虑了根据Lavazza股权计划可能发行的股份。

 

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 87


目录
 

 

 

高管薪酬  

 

     

 

2023 年期权/特别股权行使和股票归属

 

 

下表显示了2023年期间通过行使公司特别行政区奖励和公司股票奖励归属以及在支付适用的预扣税和经纪佣金之前收购的公司股票数量。该表不包括在行使或归属未偿还的百胜股票奖励时获得的任何股票。

 

        期权/SAR 奖励           股票奖励

姓名

    

数字

的股份
收购于
运动

(#)

     价值
实现于
运动
($)
         

数字

的股份
收购于
授予

(#)

    

价值
实现于
授予(1)

($)

(a)

     (b)      (c)          (d)      (e)

瓦特女士

         109,989          6,809,752              336,565          14,403,214

杨先生

                               62,344          2,675,172

王先生

         3,975          185,766              27,035          1,155,643

黄先生

         10,707          663,939              59,217          2,537,793

陈先生

                                     46,772          2,007,288

 

(1)

该金额包括基于2020-2023年业绩期业绩的2020年合作伙伴PSU归属时收购的股票数量,以及基于2021-2023年业绩期业绩的2021年年度PSU的数量,归属时实现的价值根据2023年12月29日普通股的收盘价确定。该金额还包括RSU奖励归属时收购的股票数量,归属时实现的价值根据适用归属日期普通股的收盘价确定。

不合格的递延补偿

公司根据BSRCHLRS向某些在中国工作的高管提供退休金。根据该计划,高管可以缴纳个人缴款,公司在2023年之前提供由公司资助的缴款,从2023年起的5%至10%不等,自2023年起为高管基本工资的10%。2023年,除王先生外,我们的所有近地天体都是BSRCHLRS的参与者,每个参与的近地天体都收到了公司资助的捐款。参与者可以选择各种共同基金来投资该计划下的账户余额。此外,解雇后,参与者将一次性获得一笔相当于公司供款百分比的款项,包括投资回报。该百分比基于一个归属计划,该计划为参与者提供至少三年服务后30%的既得利息,每增加一年,额外获得10%的既得利息,最高为100%。

 

88   

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目录
   

 

 

  高管薪酬

 

    

 

2023 年不合格递延薪酬表

 

 

 

姓名

 

行政管理人员

捐款

在上一财年

($)

 

注册人

捐款

在上一财年

($)(1)

 

聚合

收入在

上一财年

($)(2)

 

聚合

提款/

分布

($)

 

聚合

余额为

最后的
财政
年底

($)(3)

(a)   (b)   (c)   (d)   (e)   (f)

瓦特女士

            142,518                   862,858 (4) 
           

杨先生

            80,513                   205,650 (4) 
           

王先生

                             

黄先生

            76,220                   648,303 (4) 
           

陈先生

            60,384                   162,497 (4) 

 

(1)

本列中的金额反映了注册人对近地天体BSRCHLRS的缴款,并反映在2023年薪酬汇总表中。

 

(2)

根据香港数据隐私法,BSRCHLRS的管理人被限制披露BSRCHLRS下的个人账户余额,因此,公司无法编制有关BSRCHLRS的收益信息。根据BSRCHLRS的条款,参与者可以选择各种共同基金来投资BSRCHLRS下的账户余额。

 

(3)

此列中反映的金额为估计数 年底BSRCHLRS下近地天体的余额。此列中的金额包括先前在2022年和2021年薪酬汇总表中报告的以下金额:屈女士,2022年为720,206美元,2021年为582,608美元;杨先生,2022年为125,114美元,2021年为83,893美元;黄先生,2022年为571,977美元,2021年为499,617美元;陈先生,2022年为102,094美元,2021年为71,240美元。

 

(4)

该金额代表公司出资总额,不包括投资回报。有关BSRCHLRS投资回报的更多信息,请参阅本表附注(3)。这笔金额以港币计价,为披露目的,使用7.83港元兑美元的汇率兑换成美元。

终止或控制权变更时可能支付的款项

在控制权不变的情况下终止雇用。 正如CD&A中指出的那样,公司维持高管遣散费计划,该计划在公司无故终止雇佣关系时向我们的NEO提供遣散费,或者对于受中国法律约束的参与者,出于任何法定原因并根据中国法律支付遣散费(每人均为”行政人员遣散费计划资格终止”)。如果高管遣散费计划符合条件的终止,NEO将获得以下遣散费,以代替与参与者达成的任何其他安排(包括但不限于限制性契约书协议和公司的控制权变更遣散计划,前提是如果根据控制权变更遣散计划进行符合条件的解雇,则以控制权变更遣散计划的条款为准):

 

 

现金遣散费包括(i)根据中国法律应支付的法定遣散费金额和相当于参与者在执行遣散计划资格终止前12个月内平均月薪五倍的金额,取其中的较大值,以此作为遵守某些限制性契约(包括契约)的代价

 

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 89


目录
 

 

 

高管薪酬  

 

     

 

 

与之相关 非竞争如下文所述,以及(ii)参与者的月基本工资加上参与者目标年度奖金的1/2的总和,乘以首席执行官为24的离职倍数,所有其他参与者的离职倍数为12;

 

 

任何截至高管遣散费计划合格终止之日已累积但尚未支付的年度现金奖励、高管遣散费计划合格终止前任何已完成财政年度的年度现金奖励;以及

 

 

如果高管遣散费计划合格终止日期为6月30日当天或之后, 按比例分配高管遣散费计划合格解雇当年的年度奖金基于实际表现以及 按比例分配在当年的就业期间。

如果参与者严重违反了根据参与者与公司之间的任何裁决或协议对公司的重大义务,包括严重违反参与者与公司签订的任何要约书、限制性契约或其他协议中规定的限制性契约,或者认定发生了构成 “原因” 的事件,则薪酬委员会可以 (i) 终止参与者根据高管遣散计划获得付款的权利,以及 (ii) 寻求补偿先前根据行政遣散计划向参与者支付的任何款项,包括通过行使以下权利 抵消,在法律允许的最大范围内,没收或取消本公司或其任何关联公司应向参与者支付的任何其他奖励、福利或付款。

该公司是与每个NEO签订的限制性契约书协议的当事方。限制性契约书协议包括与以下内容有关的限制性契约 保密, 不竞争, 不招揽他人不贬低,以及在调查和诉讼条款方面的合作.作为限制性契约的对价,公司有义务在终止雇用时支付相当于NEO平均月薪五倍的金额,但以下情况除外 控制权变更相关终止或近地天体死亡。该金额将由根据员工与公司之间任何其他与解雇相关的协议(包括高管遣散计划)所欠的款项所抵消,这样就不会出现重复付款的情况。

该公司的股权奖励规定 按比例计算授权公司因死亡、退休(年满55岁和10年服务年限或65岁并服务五年)或无故非自愿解雇而解雇,PSU根据实际业绩确定。未偿股权奖励在因故终止时被没收。如果 NEO 的雇佣于 2023 年 12 月 31 日无故终止,或者由于死亡或退休(就黄先生而言),他们将有权 按比例计算其未偿还的限制性股票单位、SAR和PSU的归属情况如下:Wat女士,4,892,616美元;杨先生,1,936,665美元;王先生,462,416美元;黄先生,417,612美元,陈先生,1,544,378美元,假设本次披露的PSU的目标业绩。截至2023年12月31日,黄先生符合退休资格。如上所述,黄先生的杰出股权奖励将归于 按比例计算以黄过渡期(定义见下文)的结束为基础,以其杰出的PSU奖项的实际表现为基础。

 

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目录
   

 

 

  高管薪酬

 

    

 

下表显示了根据2023年12月31日高管遣散计划和公司的股权奖励协议(不包括2022年Lavazza ESOP补助金)进行合格解雇后,每位NEO将获得的最大补助金和其他福利,前提是本披露目的PSU的目标业绩,包括限制性股票单位和PSU的股息等值单位。

 

    

佛寺

($)

 

 

    

Yeung

($)

 

 

    


($)

 

 

    


($)

 

 

    


($)

 

 

现金遣散费

     8,550,000        1,680,000        1,134,000        1,371,960        1,140,000  

发放付款

     1,413        1,413        1,413        1,413        1,413  

按比例计算SARs的归属

                                  

按比例计算限制性股的归属

     3,148,587        1,506,342        1,281,753        156,863        285,816  

按比例计算PSU 的归属

     1,744,029        430,323        262,625        260,749        176,600  
  

 

 

 

总计

     13,444,029        3,618,078        2,679,791        1,790,985        1,603,829  
  

 

 

 

控制权变更后终止雇用。 正如CD&A中指出的那样,公司维持控制权变更遣散计划,如果公司无缘无故解雇,或者NEO因 “正当理由” 终止雇用,则在控制权变更后的24个月内向我们的NEO提供遣散费(a”CIC 资格终止”)。每个NEO都签署了参与和限制性契约协议,以参与控制权变更遣散计划,该计划包含有利于公司的限制性契约 不竞争, 不招揽他人, 保密,不贬低。如果根据控制权变更遣散计划终止CIC的资格,NEO将获得以下遣散费,以代替与参与者达成的任何其他安排下的遣散费:

 

 

金额等于”遣散倍数” 乘以(x)该NEO在CIC资格终止前夕生效的月基本工资(或出于正当理由进行任何削减之前)的总和(y)该NEO在CIC资格终止的日历年度的年度目标现金奖励和最近一次支付给NEO的年度现金奖励中较大值的1/12,此类金额应支付的金额超过该金额 12 个月的NEO 终止雇佣关系后的期限。首席执行官的遣散倍数为30,其他每个参与的近地天体的遣散倍数为24。

 

 

在CIC资格终止之前任何已完成的财政年度的任何应计但截至CIC资格终止之日尚未支付的年度现金奖励,应在CIC资格终止后的60天内支付。

 

 

任何退休计划或健康或福利计划下的应计福利。

 

 

如果公司健康计划和适用法律的条款允许,继续提供健康保险,由公司按在职员工费率进行补贴,直至两者中较早者 为期一年的时间参与者终止雇佣关系以及参与者有资格获得另一雇主计划下的健康保险的周年纪念日。

 

 

转岗服务,公司承担的总成本不超过25,000美元 一年期限(或者,如果更早,则直到NEO接受工作机会为止)。

根据我们的股权协议条款,如果NEO在控制权变更之日受雇并在控制权变更后两年内被非自愿终止(因故除外),则所有未偿还的SAR和RSU将在公司控制权变更后立即全部归属。根据未兑现的PSU奖励的条款,如果NEO在控制权变更之日受雇并有正当理由辞职,或者在控制权变更后的两年内非自愿解雇,则归属应根据以下两项中较大值来衡量:(i)截至终止雇佣关系之日的业绩期间的实际业绩;

 

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 91


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高管薪酬  

 

     

 

(ii) 目标业绩(但是,如果控制权变更和解雇发生在绩效期的第一年,则将根据目标绩效来衡量绩效)。

下表显示了根据控制权变更遣散计划和公司股权奖励协议(不包括Lavazza ESOP补助金)的条款,在2023年12月31日控制权变更和合格终止时,每位NEO将获得的最大付款和其他福利金额,前提是本披露的目的假设PSU的目标业绩,包括限制性股票单位和PSU的股息等值单位。

 

    

佛寺

($)

 

 

    

Yeung

($)

 

 

    


($)

 

 

    


($)

 

 

    


($)

 

 

现金遣散费

     15,532,500        4,502,400        2,268,000        3,466,192        2,285,367  

持续的健康保险保障

     16,348        9,970        15,383        11,675        10,153  

新岗服务

     25,000        25,000        25,000        25,000        25,000  

SAR 加速归属

                                  

RSU 的加速归属

     6,190,311        2,283,327        1,709,899        516,970        824,374  

加速 PSU 归属

     3,994,328        990,067        559,341        528,957        444,099  
  

 

 

 

总计

     25,758,487        7,810,764        4,577,623        4,548,794        3,588,993  
  

 

 

 

2022 年 Lavazza ESOP 补

在2022年期间,近地天体收到了 一次性的Lavazza合资企业旗下的PSU制定了股权计划。根据奖励协议的条款,如果NEO在实现基本绩效目标后但在Lavazza合资企业发生流动性事件(包括首次公开募股)发生之前,因死亡、残疾、退休或无故解雇而终止雇用,则与已实现绩效目标相关的部分奖励将保持未偿状态,如果发生流动性事件,其中包括初始的出现Lavazza合资企业的公开发行在授予之日起的七年内进行。假设Lavazza合资企业的基本业绩目标和流动性事件发生在2023年12月31日,则2022年Lavazza雇员持股计划补助金的估计价值如下:沃特女士,107万美元;杨先生,21.4万美元;王先生,42.8万美元;黄先生,21.4万美元;陈先生,21.4万美元。

黄和陈的过渡

如上所述,公司与黄先生签订了与黄先生退休有关的《过渡协议》,根据该协议,黄先生在2023年12月31日之前一直担任首席客户办公室,任期至2024年6月30日(”黄氏过渡期”),黄先生将继续受雇于公司从事指定项目并促进首席客户官职位的过渡,根据公司2024年的STI计划,其月基本工资为25,410美元,目标奖金机会相当于其基本工资的30%(45,488美元) 按比例分配以表彰他在黄过渡期间的服务),任何报酬将根据实际表现确定。此外,根据黄先生在2023年12月31日之前继续在公司任职,他有权根据2023年STI计划获得现金奖励,该奖励根据2023年的实际个人绩效因素和团队因素业绩(934,060美元)确定。黄先生的未偿股权奖励将在黄过渡期内继续归属,在黄过渡期结束后,将归属于 按比例计算根据其退休资格状况基础奖励协议条款的依据(基于其PSU奖励的实际表现)(根据黄过渡期到期预计将要发行的受奖股票的估计数量,并假设未偿还的PSU的目标业绩,估计价值为420,244美元)。根据黄先生过渡协议的条款,黄先生不会因退休而获得任何现金遣散费,但一次性支付的金额相当于过去12个月平均月基本工资的五倍,这反映了合理考虑的法定要求

 

92   

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  高管薪酬

 

    

 

根据中华人民共和国法律,以换取他同意受解雇后的约束 非竞争契约(317,583 美元)。黄先生还同意受以下方面的盟约约的约束: 不招揽他人, 不贬低保密。此外,黄先生过渡协议规定,黄先生没有资格获得LTI计划下的任何额外股权奖励。如果黄先生违反和/或未能遵守 非竞争要么 不招揽他人根据黄过渡协议的条款,他将被要求向公司支付相当于此类付款金额的三倍的违约金。

如上所述,公司与陈先生就陈先生的离职签订了过渡协议,根据该协议,陈先生在2023年12月31日之前担任首席法务官,任期至2023年2月29日(该日起至2024年2月29日)(”陈氏过渡期”),陈先生继续受雇于本公司,就法律事务和分配的项目向公司管理层提供咨询和建议,在陈过渡期间,每月基本工资为21,000美元。基于他在2023年12月31日之前继续在公司任职的情况,陈先生还有权根据2023年STI计划获得现金奖励,该奖励根据2023年的实际个人绩效因素和团队因素业绩(680,400美元)确定。陈先生的杰出股权奖励也将继续根据其持续服务的条款进行归属。在Chan过渡期结束时仍未归属的任何股权奖励将被没收。根据陈过渡协议的条款,陈先生没有因离职而获得任何现金遣散费,但一次性支付的金额相当于过去12个月平均月基本工资的五倍,这反映了中国法律对合理对价的法定要求,以换取他同意受离职后的约束 非竞争契约(262,500美元)。陈先生还同意受以下方面的契约约的约束 不竞争, 不招揽他人, 不贬低保密。如果陈先生违反和/或未能遵守 非竞争要么 不招揽他人根据陈过渡协议的条款,他将被要求向公司支付相当于此类付款金额的三倍的违约金。

 

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 93


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高管薪酬  

 

     

 

薪酬比率披露

 

 

根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953(b)条的要求,公司将就我们员工的年度总薪酬与瓦特女士年度总薪酬的关系提供以下披露。

确定工资中位数员工

截至目前,该公司拥有超过43万名员工 年底2023 年,几乎所有的公司都设在中国。鉴于其运营性质,该公司约90%的员工是餐厅工作人员。在392,000名机组人员中,约有71%从事兼职工作,其中约39%同时上大学,并且按小时计酬。我们的船员工资标准是根据多种因素确定的,包括但不限于生活成本、劳动力供求以及机组人员工作城市具有竞争力的市场工资率。

我们选择2023年12月31日作为确定员工中位数的日期。为了从员工人口基数(不包括瓦特女士)中确定员工的中位数,我们考虑了根据工资记录编制的所有员工的薪酬总额。此外,我们使用2023年12月的工资记录来衡量薪酬,以确定员工中位数。以外币支付的补偿金按相关时期的7.08汇率折算成美元。

使用这种方法,我们的中位员工被确定为位于中国二线城市的兼职工作人员。

比率

2023 年:

 

 

如上所述,中位员工的年薪总额为7,115美元。

 

 

根据2023年薪酬汇总表的总额栏中报告,瓦特女士的年度总薪酬为20,335,792美元。

 

 

根据这些信息,瓦特女士的年总薪酬与所有员工年总薪酬中位数的比率约为2,858比1。

实际上,我们的薪酬比率受到以下事实的重大影响:我们几乎所有的员工都在中国,我们的392,000名工作人员中约有71%是兼职和按小时工作,而且我们餐厅所在城市的典型小时工资也有所不同。

上述比率和中位数员工的年度总薪酬金额是合理的估计值,是使用美国证券交易委员会规则允许的方法和假设计算得出的。该比率和年度总薪酬金额可能无法与其他公司的直接比较,因为用于确定员工中位数的方法和假设可能因公司而异。

 

94   

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目录
   

 

 

  高管薪酬

 

    

 

为了提供补充披露,而不是取代根据美国证券交易委员会高管薪酬披露规则计算的薪酬比率,我们还审查了首席执行官薪酬比率,其中不包括与瓦特女士行使2018年之前发放的SAR相关的360万美元税收报销,这是百胜在此之前向包括首席执行官在内的某些NEO提供的合同性传统税收均衡权益 衍生。不包括这些金额,首席执行官2023年的年总薪酬将为16,706,971美元,而2023财年的首席执行官薪酬比率将为2348比1。

 

百胜中国 — 2024 年委托声明  

 95


目录
 
 薪酬与绩效
 
 
(1)
 
摘要
补偿
表总计
PEO
($)
(2)
 
补偿
实际已付款
(CAP) 到 PEO
($)
(3)
 
平均值
摘要
补偿
表格总计
非 PEO 近地天体
($)
(2)
 
平均值
补偿
实际上(CAP)
支付给非 PEO

近地天体 ($)
(3)
 
初始固定价值 100 美元
投资基于:
(4)
 

收入
($ in
百万)
 
RTSR
反对
成分
MSCI 的
中国指数

(%)
(6)
 
总计
股东
回报 ($)
 
MSCI 中国
消费者
自由裁量的
指数总计
股东
回报 ($)
(5)
(a)
 
(b)
 
(c)
 
(d)
 
(e)
 
(f)
 
(g)
 
(h)
 
(i)
2023
      20,335,792       9,041,796       3,392,452       1,569,060       91       63       827       34.46 %
2022
      15,892,879       18,178,125       3,577,110       3,947,038       116       74       442       93.65 %
2021
      16,555,672       6,689,317       3,737,910       2,243,769       105       97       990       33.06 %
2020
      21,171,578       36,083,539       4,236,753       6,197,764       119       150       784       57.03 %
 
(1)
根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953(a)条和法规第402(v)项的要求
S-K,
我们提供以下有关实际支付的高管薪酬与公司某些财务业绩之间的关系的信息。有关公司变量的更多信息
按绩效付费
理念以及公司的高管薪酬如何与公司业绩保持一致,请参阅 “高管薪酬——薪酬讨论与分析”。 瓦特女士曾担任公司的首席执行官(”
PEO
”)整个2020年、2021年、2022年和2023年的近地天体以及公司在适用年份的其他近地天体如下:
 
 
 
2023 年:杨安迪、王华顿、黄强生和陈约瑟。
 
 
 
2022年:杨安迪、陈志豪、黄强生和袁艾肯。
 
 
 
2021 年:杨安迪、黄强生、陈志豪、艾肯·袁和陈丹妮。
 
 
 
2020 年:杨安迪、黄强森、陈丹尼和袁艾肯。
 
(2)
本栏中报告的金额代表 (i) 瓦特女士在适用年度的薪酬汇总表中报告的薪酬总额,以及 (ii) 除瓦特女士以外的公司NEO在适用年份报告的适用年度的薪酬汇总表中报告的总薪酬的平均值。
 
(3)
为了计算实际支付的薪酬,对适用年度的薪酬汇总表中报告的金额进行了调整。美元金额不反映瓦特女士在适用年份获得或支付给瓦特女士的实际补偿金额,也未反映相关年度近地天体整体(不包括瓦特女士)获得或支付给近地天体整体(不包括瓦特女士)的实际平均补偿金额。本表脚注后面列出了瓦特女士和其他近地天体平均值的调整数的对账情况。
 
(4)
对于每个财年,表中包含的金额是截至当年年底的累计股东总回报率,前提是截至2019年12月31日我们的普通股和同业集团的投资价值为100美元,并且所有股息都进行了再投资。历史股价表现不一定代表未来的股价表现。
 
(5)
TSR Peer Group由摩根士丹利资本国际中国非必需消费品指数组成,该指数是自由流通调整后的市值加权总回报率指数,基于摩根士丹利资本国际公司的全球可投资市场指数方法,该指数与我们的年度报告表格中使用的行业指数相同
10-K.
 
(6)
正如CD&A中指出的那样,2023年,我们在摩根士丹利资本国际中国指数成分股中的RtSR百分位数排名被用作2023年PSU年度奖项的组成部分,被视为公司将薪酬与绩效联系起来的最重要衡量标准。
 
96 
 
 百胜中国
— 2024 年委托声明

目录
   
 
 
  高管薪酬
 
    
 
实际支付的薪酬调整
(1)
 
摘要
补偿
表 (SCT)
总计
($)
(2)
 
减去
的价值
股票
选项/
特区和
股票
奖项
已报告
在 SCT 中
($)
(3)
 
再加上
公允价值为
财政
的年底

杰出
和未归属
股票
期权/SAR
和股票
奖项
授予了
财政年度
($)
(4)
 
加号/(减号)
变化
的公允价值
杰出

未归属
股票
期权/SAR
和股票
奖项
授予了
上一财年
年份
($)
(5)
 
再加上
公允价值为
的归属
股票期权/
特区与股票
奖项
授予了
那个财政年度
期间归属
财政年度
($)
(6)
 
加号/(减号)
变化
公允价值为
归属
的日期
股票
期权/SAR
和股票
奖项
授予了
上一财年
几年了
其中
适用
授予
条件
我们是
满意
财政期间
($)
(7)
 
减去
公允价值
截至普里尔
财政
年底

的库存
选项/
特区和
股票
奖项
授予了
优先的
财政
那几年
没能做到
遇见
适用
授予
条件
期间
财政
($)
(8)
 
等于
补偿
实际已付款
($)
Joey Wat
2023
      20,335,792       10,000,132       6,436,699       (4,405,524 )             (3,325,039 )             9,041,796
2022
      15,892,879       9,285,127       8,595,753       2,864,570             110,050             18,178,125
2021
      16,555,672       8,703,924       6,661,504       (7,555,976 )             (267,959 )             6,689,317
2020
      21,171,578       17,000,087       27,272,183       3,144,165             1,495,700             36,083,539
其他近地天体
(9)
2023
      3,392,452       1,500,086       965,547       (864,490 )             (424,363 )             1,569,060
2022
      3,577,110       1,751,225       1,606,822       500,217             14,114             3,947,038
2021
      3,737,910       1,772,973       1,374,102       (1,160,113 )             64,843             2,243,769
2020
      4,236,753       2,750,073       4,376,554       366,674             (32,144 )             6,197,764
 
(1)
该表不包括NEO在转换与之相关的未偿百胜股权奖励后获得的任何百胜股票
衍生。
 
(2)
表示指定财年薪酬汇总表中报告的总薪酬。对于其他近地天体,所示数额为平均值。
 
(3)
表示根据ASC 718计算的薪酬汇总表中报告的在指定财年内授予的股票期权/SAR奖励和股票奖励的授予日公允价值。参见表格年度报告所含合并财务报表附注14
10-K
截至2023年12月31日的年度以及年度报告中包含的合并财务报表附注15
10-K 表格
截至2022年12月31日的财年,以进一步讨论计算授予日公允价值时使用的相关假设。
 
(4)
代表截至指定财年的公允价值
年底
根据ASC 718计算,在该财年授予的未偿还和未归属股票期权/SAR奖励和股票奖励的百分比,对于受绩效归属条件约束的奖励,则基于截至该财年最后一天的此类基于绩效的归属条件的可能结果。计算指定财政年度的公允价值时采用的方法
年底
与计算授予日公允价值时使用的假设一致,相关假设反映了公司根据每个估值日现有的历史数据得出的估计。
 
(5)
代表根据ASC 718计算,前一财年授予的每种股票期权/SAR奖励和股票奖励在指定财政年度内公允价值的变化,截至指定财年的最后一天仍未偿还和未归属,对于受绩效归属条件约束的奖励,基于截至该财年最后一天的此类基于绩效的归属条件的可能结果。计算公允价值时采用的方法
 
百胜中国
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 97

目录
 
 
 
高管薪酬  
 
     
 
 
截至指定财政年度
年底
与计算授予日公允价值时使用的假设一致,相关假设反映了公司根据每个估值日现有的历史数据得出的估计。
 
(6)
代表在指定财年内授予和归属的股票期权/SAR 奖励和股票奖励的公允价值。
 
(7)
代表与上一财年相比公允价值的变化
年底
根据ASC 718计算,在前一个财政年度授予并在指定财政年度归属的每项股票期权/SAR奖励和股票奖励的归属之日为止。
 
(8)
代表截至上一财年最后一天的股票期权/SAR奖励和股票奖励的公允价值,这些股票期权/SAR奖励和股票奖励根据ASC 718计算,这些奖励和股票奖励在指定财年未能满足适用的归属条件。
 
(9)
参见第 96 页的脚注 (1)
非 PEO
近地天体包括在每个财政年度的平均值中。
薪酬与绩效的关系
正如 “高管薪酬——薪酬讨论与分析” 部分中更详细地描述的那样,公司的高管薪酬计划反映了一个变量
按绩效付费
哲学。公司高管薪酬计划的很大一部分包括股权奖励,包括PSU、SAR和RSU。截至授予日和每财年的股权奖励,尤其是PSU的公允价值
年底
截至同日,受到公司股价的严重影响,从而影响了报告的实际支付薪酬。此外,公司还授予了2020年合作伙伴PSU奖,这是一项特殊的PSU奖励,从而提高了2020年报告的薪酬汇总表总金额。
 
 
下图显示了在此期间实际支付给专业雇主组织和其他NEO的薪酬与公司的累计股东总回报率和同行集团累计股东总回报率之间的关系。
 
LOGO
 
98 
 
 百胜中国
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目录
   
 
 
  高管薪酬
 
    
 
 
下图显示了在此期间实际支付给专业雇主组织和其他NEO的薪酬与RTSR相对于摩根士丹利资本国际中国指数成分股的百分位数排名之间的关系。
 
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下图显示了在此期间实际支付给PEO和其他NEO的薪酬与净收入之间的关系。
 
LOGO
 
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 99

目录
 
 
 
高管薪酬  
 
     
 
用于将公司业绩与实际支付给近地天体的薪酬联系起来的绩效衡量标准
以下是绩效衡量标准清单,在公司的评估中,这些指标代表了公司为将2023年实际支付给NEO的薪酬与公司的业绩联系起来而使用的最重要的绩效衡量标准。正如 “高管薪酬——薪酬讨论与分析” 中更详细地描述的那样,公司的高管薪酬计划反映了一个变量
按绩效付费
哲学。公司在长期和短期激励奖励中使用的指标是根据激励我们的NEO增加公司对股东的价值的目标选择的。
 
 
最重要的财务绩效指标
 
 
兑摩根士丹利资本国际中国指数成分股的RTSR
 
同店销售增长
 
调整后的营业利润增长
 
System Net 新版本
 
100 
 
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目录

 

 2023 年董事薪酬

 

公司主要使用股票薪酬来吸引和留住合格的候选人加入董事会。在设定董事薪酬时,董事会考虑董事为履行公司职责所花费的大量时间以及作为董事会成员所需的技能水平。董事会提名和治理委员会考虑薪酬顾问的建议,审查董事的薪酬和福利并向董事会提出建议。公司目前的董事薪酬结构于2023年5月获得董事会批准,并于2023年6月生效。2023 年 5 月,董事会在考虑了市场数据和薪酬委员会独立薪酬顾问的意见后,批准了下述董事薪酬计划的增加。下文讨论了公司2023年的董事薪酬结构。

员工董事.员工董事不会因在董事会任职而获得额外报酬。请参阅2023年薪酬汇总表,了解瓦特女士因担任公司首席执行官而在2023年获得的薪酬。

非员工董事会预聘者.我们的 非员工每位董事将获得相当于31.5万美元的年度预付金(高于2022年的27.5万美元),以公司普通股支付,如果董事提出要求,则向上支付 到一半英里了现金。除非另有说明,否则年度预付金于2023年6月支付,以补偿董事在2023年6月1日至2024年5月31日期间的服务。

董事长代理人.除了支付的年度预付金外 所有非雇员董事,董事会主席(胡博士)每年额外获得22.5万美元的股票预付款,这笔款项是在2023年之前以现金支付的。

委员会主席兼成员预聘者.2023年,审计委员会主席(巴西先生)额外获得35,000美元的年度股票预付金(高于2022年的3万美元),薪酬委员会主席(卢女士)额外获得25,000美元的年度股票预付金(高于2022年的2万美元),提名和治理委员会主席(胡博士)额外获得20,000美元的年度股票预付金(高于15,000美元)2022年),食品安全与可持续发展委员会主席(邵先生)获得了额外的年度存量预付金为2万美元(高于2022年的15,000美元)。此外,从2023年开始,审计委员会的每位成员(邵先生、张女士,以及按比例分配的霍夫曼先生)每年额外获得17,500美元的股票预付金,薪酬委员会的每位成员(埃特吉先生、王先生和张女士)每年额外获得12,500美元的股票预付金,提名和治理委员会的每位成员(埃特吉先生、卢女士和女士)每年额外获得12,500美元的股票预付金张)每年额外获得1万美元的股票预付金,食品安全与可持续发展委员会的每位成员(Bassi先生和Ettedgui先生)每年额外获得1万美元的股票预付金。

 

百胜中国 — 2024 年委托声明  

 101


目录
 

 

 

2023 年董事薪酬  

 

     

 

下表汇总了向其赚取的现金补偿和发放的股票预付金 每位非雇员董事在 2023 年期间。

 

姓名

    

赚取的费用或

以现金支付

($)

  

股票奖励

($)(2)

    

所有其他

补偿

($)

  

总计

($)

(a)

     (b)    (c)      (d)    (e)

彼得 A. 巴西

         157,500 (1)         202,500          25,000 (3)         385,000

爱德华·埃特吉

         157,500 (1)         190,000                 347,500

大卫霍夫曼(4)

                304,790                 304,790

弗雷德·胡

                560,000                 560,000

Ruby Lu

                350,000                 350,000

邵自力

         157,500 (1)         195,000                 352,500

王威廉

                327,500                 327,500

Min(Jenny)张

         157,500 (1)         197,500                 355,000

克里斯蒂娜·朱小静(5)

                315,000                 315,000

 

(1)

代表巴西先生、埃特吉先生、邵先生和张女士选择以现金而不是股权形式获得的年度预付金部分。

 

(2)

表示 2023 年授予的年度股票预付奖励的授予日公允价值。每位董事获得的公司普通股的方法是将适用的年度预付金除以授予之日公司普通股的收盘市场价格,任何部分股份均以现金而非股权支付。

 

(3)

应董事会的要求,巴西先生因其在2022年对一个项目的捐款而获得了5万美元的额外奖励,其中50%以现金支付,50%是2023年6月以股票支付的。根据美国证券交易委员会的披露规则,以现金支付的部分在2022年的 “所有其他薪酬” 栏中报告,而以股票支付的部分则包含在2023年的 “所有其他薪酬” 栏中。

 

(4)

霍夫曼先生于2023年7月被董事会任命为董事,并获得按比例分配的2023年董事年度预付金。

 

(5)

朱女士在2023年年度股东大会上首次当选为董事会成员。

股票所有权要求。尽管我们的董事不受股票所有权准则的约束,但我们仍然希望我们的董事拥有相当数量的公司普通股,而且我们为董事制定了股份保留政策。根据股份保留政策,在董事退休或离开董事会后的至少12个月之前,任何董事都不得出售作为董事薪酬获得的任何股份。

 

102   

 百胜中国 — 2024 年委托声明


目录

 

 股权薪酬计划信息

 

下表汇总了截至2023年12月31日我们可能根据(i)公司2016年LTIP向董事、高级职员、员工和其他人员发放的股权薪酬,该薪酬在公司发布之前被百胜批准为公司的唯一股东 衍生产品来自百胜;以及(ii)2022年股东批准的公司2022年长期激励计划(”2022 LTIP”).

 

计划类别

   证券数量至
发布时间
行使优异成绩
期权、认股权证和
权利
  加权-
平均值
行使价格
杰出的
选项,
认股权证和
权利
 

证券数量

剩余可用

供将来发行

股权不足

补偿计划

(不包括证券

反映在

专栏 (a)

     (a)   (b)   (c)
证券持有人批准的股权补偿计划        10,937,886 (1)        37.16 (2)        28,763,781 (3) 
股权补偿计划未获得证券持有人批准                   
    

 

 

 

总计

       10,937,886           28,763,781
    

 

 

 

 

(1)

包括与限制性股票单位和PSU相关的可发行的2,466,730股股票(假设目标业绩,包括根据2020年合作伙伴PSU和2021年年度PSU可发行的股份)。

 

(2)

限制性股票单位和PSU没有行使价。因此,该金额代表未偿还的SAR和股票期权的加权平均行使价。

 

(3)

尽管根据公司的2016年LTIP,某些股权奖励仍未兑现,但该计划将来不得授予任何股权奖励。该数字仅代表2022年LTIP下剩余可供未来补助的公司普通股数量。根据2022年LTIP向公司员工发放的全额奖励,包括限制性股票单位和PSU,将使可供发行的股票数量减少两股。根据2022年LTIP向公司员工发放的SAR将使可供发行的股票数量仅减少一股。

 

百胜中国 — 2024 年委托声明  

 103


目录

 

 审计委员会报告

 

谁在董事会审计委员会任职?

 

 

审计委员会的成员是彼得·巴西(主席)、戴维·霍夫曼、邵自力和张敏(珍妮),根据美国证券交易委员会适用的法规、纽约证券交易所的上市准则和香港上市规则,他们都是独立的。有关审计委员会成员的更多信息,请参阅 “公司治理——董事会委员会有哪些?”

哪份文件管理审计委员会的活动?

 

 

审计委员会根据董事会通过的书面章程运作。章程中规定了审计委员会的职责。审计委员会每年审查和重新评估其章程是否充分,并建议任何拟议的变更以供董事会批准。该章程可在我们的网站上找到,网址为 ir.yumchina.com。

审计委员会的职责是什么?

 

 

审计委员会协助董事会履行其职责,全面监督公司财务报表的完整性、公司内部控制和程序体系以及披露控制和程序的充分性、公司的风险管理、公司对法律和监管要求的遵守情况、独立审计师的资格和独立性以及公司内部审计职能和独立审计师的表现。审计委员会有权在审计委员会认为必要或适当的情况下向独立的法律、会计或其他顾问寻求建议和协助,以履行其职责,并根据审计委员会的决定,从公司获得适当的咨询和协助资金。

审计委员会拥有任命和更换独立审计师的唯一权力,并直接负责独立审计师的薪酬,但须经股东批准。审计委员会管理公司与其独立审计师的关系,独立审计师直接向审计委员会报告。每年,审计委员会都会评估独立审计师的业绩、资格和独立性。在这样做时,审计委员会会考虑独立审计师的质量控制是否充分,以及是否提供了允许的条件 非审计考虑到管理层和内部审计师的意见,服务与维护审计师的独立性相容。

审计委员会成员定期与管理层(包括公司首席财务官、首席法务官和首席会计官)、内部审计师和独立审计师举行单独的执行会议,并在审计委员会成员认为适当的情况下不时与此类人员进行其他直接和独立的互动。审计委员会可要求公司任何高级职员或雇员或公司的外部法律顾问或独立审计师出席审计委员会会议,或与审计委员会的任何成员或顾问会面。

 

104   

 百胜中国 — 2024 年委托声明


目录
   

 

 

  审计委员会报告

 

    

 

审计委员会成员与管理层和独立审计师讨论了哪些事项?

 

 

作为对公司财务报表监督的一部分,审计委员会在所有年度和季度财务报表发布之前与管理层和公司的独立审计师进行审查和讨论。2023年,管理层告知审计委员会,所审查的每套财务报表都是根据美国普遍接受的会计原则编制的,并与审计委员会一起审查了重大的会计和披露问题。这些审查包括与独立审计师讨论根据PCAOB和SEC的适用要求需要讨论的事项,包括公司会计原则的质量(而不仅仅是可接受性)、重大判断的合理性、财务报表中披露的明确性、与关键会计惯例相关的披露以及审计过程中的关键审计事项。审计委员会还与毕马威会计师事务所讨论了与其独立性有关的事项,包括对审计的审查和 非审计费用以及毕马威会计师事务所就毕马威与审计委员会就独立性问题进行沟通的适用要求所要求的毕马威会计师事务所提供的书面披露和信函。审计委员会还考虑了是否 非审计独立审计师提供的服务符合独立审计师的独立性。根据PCAOB规则(税收和其他服务)的要求,审计委员会还定期收到关于费用金额和审计、审计相关、税务和其他服务范围的最新情况和书面摘要。

此外,审计委员会审查了旨在加强公司内部和披露控制结构有效性的关键举措和计划。作为该过程的一部分,审计委员会监督了公司内部审计计划的范围和充分性,审查了人员配备水平以及为实施内部程序和控制建议的改进而采取的措施。审计委员会还与管理层以及必要或可取的公司独立审计师审查和讨论了法律和合规事宜。

审计委员会是否就2023财年的已审计财务报表提出了建议?

 

 

根据审计委员会与管理层和独立审计师的讨论以及审计委员会对管理层陈述和独立审计师向董事会提交的报告的审查,在遵守上述和《审计委员会章程》中对审计委员会作用和责任的限制的前提下,审计委员会建议董事会将经审计的财务报表纳入公司的年度报告 10-K 表格截至2023年12月31日的财政年度,应向美国证券交易委员会提交,公司向香港交易所提交截至2023年12月31日止年度的年度报告。

谁准备了这份报告?

 

 

本报告由审计委员会成员提供:

彼得 A. 巴西, 椅子

大卫霍夫曼

邵自力

张敏(珍妮)

 

百胜中国 — 2024 年委托声明  

 105


目录

 

 附加信息

 

谁支付与委托代理人有关的费用?

 

 

与委托代理相关的费用将由我们支付。主要通过邮件、电话和互联网寻求代理。我们聘请了Morrow Sodali LLC担任代理律师,费用估计为1万美元,外加报销 自掏腰包开支。此外,我们的董事、高级职员和正式员工可以在没有额外报酬的情况下通过以下方式亲自征集代理人 电子邮件,电话、传真或特殊信件。我们将补偿经纪公司和其他公司向公司普通股受益所有人转发代理材料的费用。

我该如何选择接收股东材料?

 

 

对于在美国登记册上注册的普通股的股东

直接以其名义注册股票的股东如果通过邮件收到股东材料,则可以选择接收我们未来的年度报告和委托书,并通过互联网对股票进行投票,而不是通过邮件接收副本。我们提供这项服务是为了给股东提供更多的便利,减少我们的环境影响,降低年度报告的打印和邮寄成本。

要选择此选项,请转到 www.computers,点击登录投资者中心,登录并找到通过以下方式接收公司邮件的选项 电子邮件。将通过邮件通知选择此选项的股东如何访问代理材料以及如何在互联网或电话上对其股票进行投票。

如果您同意将来以电子方式接收代理材料,则您的同意将保持有效,除非您致函我们的过户代理人,北卡罗来纳州计算机共享信托公司,邮政信箱 43078,罗得岛州普罗维登斯 02940-3078,或者登录到以下地址撤回您的同意 www.computers并按照适用的说明进行操作。此外,在本同意书生效期间,如果您决定要接收代理材料的硬拷贝,则可以致电、写信或 电子邮件北卡罗来纳州计算机共享信托公司

对于在香港登记册上注册的普通股的股东

我们在我们的网站和香港交易所的网站上以英文和中文发布年度报告和委托声明。根据您的要求,我们将提供代理材料的英文和中文印刷副本。

 

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  附加信息

 

    

 

我与另一位股东共享一个地址,但我们只收到一份代理材料的纸质副本。我怎样才能获得代理材料的额外副本?

 

 

该公司采用了一项名为 “住宅” 的程序,该程序已获得美国证券交易委员会的批准。除非收到受影响股东的相反指示或他们参与代理材料的电子交付,否则公司和一些经纪商使用代理材料,向共享一个地址的多位股东发送一份通知以及本委托声明和年度报告(如果适用)。

参与住房持股的股东将继续使用和获得单独的代理卡。这一过程将有助于减少我们的印刷和邮费,并节省自然资源。如果您在任何时候不想再参与家庭持股,希望收到一份单独的委托书,或者如果您收到委托书的多份副本但只希望收到一份委托书,如果您的股票存放在经纪账户中,请通知您的经纪人,如果您持有注册股票,请通知我们。您可以通过向位于德克萨斯州普莱诺市东园大道101号805套房百胜中国控股有限公司或位于中华人民共和国上海天耀桥路20号百胜中国大厦200030的百胜中国控股有限公司发送书面请求来通知我们,收件人:投资者关系。

我可以在明年的公司股东年会上提出行动供考虑或提名个人担任董事吗?

 

 

根据美国证券交易委员会的规定,如果股东希望我们在委托书和委托卡中纳入提案,以便在公司2025年年度股东大会上出示,则该提案必须由我们的主要执行办公室——位于德克萨斯州普莱诺市东园大道101号805号套房75074的百胜中国控股有限公司或百胜中国控股有限公司、百胜中国大厦 20 号天耀大厦20号收到提案截至 2024 年 12 月 12 日,中华人民共和国上海市桥路 200030。我们强烈鼓励任何有兴趣提交提案的股东在截止日期之前联系我们的首席法务官,讨论该提案。股东可能需要就适用证券法的详细要求咨询知识渊博的律师。提交提案并不能保证我们会将其包含在我们的委托书中。

此外,我们的章程还包括一些条款,允许至少连续三年持有公司已发行普通股至少 3% 的股东使用我们的年会委托书提名不超过在任董事人数20%的董事候选人,但在某些情况下会有所减少(”代理访问”)。根据我们的代理访问章程,我们的公司秘书必须不早于2024年11月12日且不迟于2024年12月12日收到股东提名的董事提名,以纳入我们的2025年公司年度股东大会的委托书和代理卡。股东还必须满足我们章程中规定的其他要求。您可以通过上述地址联系公司的公司秘书,获取有关根据代理访问提名董事候选人要求的相关章程条款的副本。

根据我们的章程,股东还可以在年会上提名人员当选董事,或者介绍我们的委托书中未包含的业务项目。这些程序规定,董事候选人和/或拟在年会上介绍的业务项目的提名必须以书面形式提交给我们主要执行办公室的公司秘书,提交任何此类提名或业务项目的股东必须

 

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附加信息  

 

     

 

包括我们的章程中规定的信息。对于2025年公司股东年会,除非我们在2025年4月23日之前或2025年6月23日之后举行2025年年会,否则我们必须在2025年1月23日之前或2025年6月23日之后收到您打算提名或提出业务项目的通知,在这种情况下,必须在邮寄年会日期通知或公开披露年度会议日期后的10天内收到通知年会日期确定,以先到者为准。股东还必须满足我们章程中规定的其他要求。您可以通过上述地址联系公司的公司秘书,获取有关提出股东提案和提名董事候选人要求的相关章程条款的副本。

除了满足我们章程中的上述要求外,为了遵守通用代理规则,打算征集代理人以支持我们被提名人以外的董事被提名人的股东必须提供通知,说明所要求的信息 规则 14a-19根据经修订的1934年《证券交易法》,不迟于2025年3月24日。

预计年会期间还会进行其他业务吗?

 

 

除了本委托书中提及的事项外,董事会不知道预计将在年会之前发生的任何事项。如果在年会之前有任何其他问题,则委托书上提名的个人打算根据他们的最佳判断对代理人进行投票。

年会主席可以拒绝允许任何不符合上述程序的业务交易,也可拒绝承认任何人的提名。

前瞻性陈述

 

 

本委托书包含1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条所指的 “前瞻性陈述”。我们打算将所有前瞻性陈述纳入1995年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款。前瞻性陈述通常可以通过以下事实来识别:前瞻性陈述与历史或当前事实不完全相关,例如 “期望”、“期望”、“相信”、“预期”、“可能”、“打算”、“信念”、“计划”、“估计”、“目标”、“预测”、“项目”、“可能”、“将”、“继续”、“应该”、” “预测”、“展望”、“承诺” 或类似术语。这些陈述基于我们对历史趋势、当前状况和预期未来发展的经验和看法,以及我们认为在当前情况下适当合理的其他因素做出的当前估计和假设,但无法保证此类估计和假设会被证明是正确的。前瞻性陈述包括但不限于有关百胜中国未来战略、增长和商业计划的陈述,包括百胜中国的可持续发展目标。前瞻性陈述不能保证业绩,本质上会受到已知和未知的风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性难以预测,可能导致我们的实际业绩或事件与这些陈述所示的结果或事件存在重大差异。我们无法向您保证,我们的任何期望、估计或假设都会实现。本委托书中包含的前瞻性陈述仅在本委托书发布之日作出,除非法律要求,否则我们不承担任何公开更新任何前瞻性陈述以反映后续事件或情况的义务。许多因素可能导致我们的实际业绩或事件与前瞻性陈述所表达或暗示的结果或事件存在重大差异,包括但不限于:我们是否能够实现

 

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  附加信息

 

    

 

当前预期的时间和金额的发展目标,如果有的话,我们的营销活动和产品创新的成功、我们维护食品安全和质量控制体系的能力、公共卫生条件的变化,包括 新冠肺炎疫情,我们控制成本和支出(包括税收成本)的能力,以及中国政治、经济和监管条件的变化,以及我们的年度表格报告中 “风险因素” 标题下列出的那些因素 10-K.此外,我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性可能会影响任何此类前瞻性陈述的准确性。评估所有前瞻性陈述时应了解其固有的不确定性。您应查阅我们向美国证券交易委员会提交的文件(包括我们的年度报告中 “风险因素” 和 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 标题下提供的信息) 10-K 表格截至2023年12月31日的财年),了解有关可能影响我们财务和其他业绩的因素的更多详细信息。

 

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扫描到百胜中国控股有限公司查看材料并投票德克萨斯州普莱诺市东园大道101号805号套房75074通过互联网投票访问www.proxyvote.com或扫描上方的二维条形码在北京/香港时间2024年5月22日上午11点59分/美国东部时间2024年5月21日晚上 11:59 之前,使用互联网传输投票指令并以电子方式交付信息。访问网站时请准备好代理卡,并按照说明获取记录并创建电子投票说明表。投票依据 电话—1-800-690-6903在北京/香港时间 2024 年 5 月 22 日上午 11:59 /美国东部时间 2024 年 5 月 21 日晚上 11:59 之前,使用任何按键式电话传送您的投票指令。打电话时手里拿着代理卡,然后按照说明进行操作。通过邮件投票标记您的代理卡并签名并注明日期,然后将其放入我们提供的已付邮资的信封中退回,或者将其退还给 Vote Processing,c/o Broadridge,梅赛德斯大道 51 号,纽约州埃奇伍德 11717。未来代理材料的电子交付如果您想减少我们公司在邮寄代理材料方面产生的成本,您可以同意通过以下方式以电子方式接收所有未来的委托声明、代理卡和年度报告 电子邮件或者互联网。要注册电子交付,请按照上述说明使用互联网进行投票,并在出现提示时表明您同意在未来几年以电子方式接收或访问代理材料。要投票,请用蓝色或黑色墨水标记下面的方块,如下所示:V40162-P08484 将这部分留作记录此代理卡仅在签名和注明日期后才有效。仅将这部分分离出来并退还百胜中国控股有限公司董事会建议您对以下内容投赞成票:1.选举董事候选人:赞成反对弃权1a。Fred Hu 董事会建议你投赞成反对弃权票!!!提案2, 3, 4和5. 2.批准和批准1b的任命。Joey Wat!!!毕马威华振律师事务所和毕马威会计师事务所是该公司的子公司!!!2024 年独立审计师 1c.罗伯特 ·B· 艾肯!!!3.通过咨询投票批准高管薪酬!!!1d。彼得 A. 巴西!!!4。投票授权董事会发行股票!!!高达 20% 的已发行股份 1e。爱德华·埃特吉!!!5。投票授权董事会回购!!!股份不超过已发行股份的10% 1f。大卫霍夫曼!!!注意:代理有权自行投票 1g。Ruby Lu 谈到了之前可能发生的其他事情!!!会议或其任何休会或延期。1h。Zili Shao!!!1i。王威廉!!!1j。Min (Jenny) Zhang!!!1k。克里斯蒂娜·小静·朱小静!!!请严格按照此处显示的姓名进行签名。签约成为律师、遗嘱执行人、管理人或其他信托人时,请提供完整的职称。共同所有者应各自亲自签名。所有持有人都必须签字。如果是公司或合伙企业,请由授权人员签署完整的公司或合伙企业名称。签名 [请在方框内签名]日期签名(共同所有者)日期


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关于年会代理材料可用性的重要通知:通知、委托书和表格 10-K可在 www.proxyvote.com 上获得。V40163-P08484 百胜中国控股有限公司年度股东大会 2024 年 5 月 23 日上午 8:00(当地时间)该委托书由董事会征集。下列签名的股东特此任命杨安迪和刘平平或其中任何一人为代理人,每人有权任命其替代人,撤销先前给予的所有代理人,并特此授权他们按背面指定的代表和投票此代理是股东在年度股东大会上有/有权投票的百胜中国控股公司的所有普通股于当地时间2024年5月23日上午8点在香港九龙红磡湾红联道38号嘉里酒店举行,以及任何延期或延期。该代理如果执行得当,将按照此处规定的方式进行投票。如果没有做出此类指示,则将根据董事会的建议对该代理进行投票。续,背面有待签名