美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区20549

附表14A

根据 第14(A)节的委托书
1934年证券交易法
（修订编号）    

由注册人提交：☒

由注册人以外的另一方提交：☐

选中相应的框：

☐

初步委托书

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☐

保密，仅供委员会使用(规则第14a-6(E)(2)条允许)

​

☒

最终委托书

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☐

权威的附加材料

​

☐

根据§ 240.14a—12征集材料

​

亚马逊，Inc.

(NAME（如其章程所指明）

(NAME提交代理人陈述书的人（如并非注册人）

支付申请费(请勾选所有适用的方框)：

☒

不需要任何费用

​

☐

以前与初步材料一起支付的费用

​

☐

根据交易法规则14a-6(I)(1)和0-11所要求的25(B)项所要求的证物中的表格计算费用

​

2024年公告
年会
股东
代理声明&代理声明

早上九点，太平洋时间
2024年5月22日星期三

虚拟会议现场： www.virtualshareholdermeeting.com/AMZN2024

代理概述

股东年会
定于2024年5月22日（星期三）举行

会议议程

感谢您成为亚马逊的股东。无论您持有的股份大小，您的投票对我们来说都很重要，我们鼓励您根据董事会的建议投票您的股份。此处的信息仅为概述，您可以在投票前通过阅读我们的委托书和年度报告了解更多信息。

股东参与（自2023年初）

 

董事会

公司治理亮点

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高管薪酬概述

股东提案和投票建议

 

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全球影响力亮点

我们的客户

我们痴迷于如何通过新的和改进的产品和服务让客户的生活变得更好、更容易。消费者、卖家、品牌、开发商、企业和创造者都是如此。

我们提供低廉的价格、丰富的选择和便利。过去一年，我们：

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举办破纪录的购物活动，帮助消费者省钱，包括我们的黑色星期五和网络星期一假日购物活动，与2022年网络星期一结束的11天期间相比，客户购买了超过10亿件商品，节省了近70%。紧随其后的是我们有史以来最大的Prime Day，客户节省了超过25亿美元，以及我们最大的两天十月假期启动活动-Prime Big Deal Days，Amazon Prime会员节省了超过10亿美元。

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以有史以来最快的速度交付给全球Prime会员，超过70亿台iPhone在同一天或第二天到达，其中美国超过40亿台，欧洲20亿台。

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推出新的增强型设备和服务，包括新的Fire TV功能，如生成性人工智能(AI)支持的搜索；新一代Echo智能扬声器；通过Ring和Blink扩展的家庭安全产品；eero Max 7提高的Wi-Fi速度；以及Fire Max 11平板电脑。

我们创造了新的生成性人工智能工具来发明新的消费者和卖家体验，例如：

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Rufus，一种生成性的AI驱动的对话式购物体验。

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客户评论亮点，这是一项由人工智能支持的生产性功能，允许我们商店的购物者在阅读评论之前快速确定其他客户对某一产品的评价。

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一个帮助卖家通过生成性人工智能创建产品清单的工具。

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更智能、更具对话性的Alexa预览版，由创生式AI和为语音交互定制的大型语言模型提供支持。

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一款生成性AI解决方案，帮助品牌生成生活方式图像，从而提高其美国存托股份的性能，同时也使它们更具吸引力。

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我们为AWS客户推出了新的生成性人工智能工具和服务。过去一年，我们：

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重新想象了使用新的生成性人工智能应用程序的未来。例如，我们推出了亚马逊Q，这是来自AWS的编码伙伴。Q是AWS方面的专家-它编写代码、调试代码、测试代码，并进行翻译，例如从旧版本的Java迁移到新版本。它还可以查询AWS客户的各种数据存储库，以回答问题、汇总数据、进行对话和采取行动。我们还宣布全面推出Amazon CodeWhisperer，这是一款人工智能支持的生产力工具，可以根据开发人员的自然语言注释和现有代码实时生成代码建议，使开发人员的工作效率实现了巨大飞跃。

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提供亚马逊基岩的全面供应，AWS的完全托管服务，为客户利用现有的大型语言模型并使用他们自己的数据对其进行定制，以安全、私下和负责任地构建生成性AI应用程序。

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•

宣布并推出新芯片，包括AWS Inferentia2芯片和AWS Trainium2芯片，AWS Inferentia2芯片针对包含数千亿个参数的大规模创新型人工智能应用程序进行了优化，同时在云中提供最低的每次推理成本，与第一代Tradium芯片相比，AWS Trainium2芯片旨在将创新型AI应用程序的培训速度提高多达4倍，同时将能效提高多达2倍。

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我们将继续在新的业务领域进行投资我们相信客户会喜欢的产品，例如：

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我们的近地轨道卫星宽带计划柯伊伯计划将两颗原型卫星发射到太空，并实现了100%的任务成功率。此次任务验证了支撑卫星宽带网络的关键技术，使柯伊珀项目能够在今年开始全面部署之前扩大卫星生产。这一计划旨在为世界各地目前没有服务或传统互联网和通信选择服务不足的社区提供快速、负担得起的宽带。

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•

通过Prime Video实现世界级娱乐，包括周四晚间足球，有史以来第一场黑色星期五国家橄榄球联盟比赛，以及亚马逊原创电影和系列剧雷切尔, 无敌, 史密斯先生和夫人，以及城堡.

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•

帮助客户获得并保持健康的新产品，包括扩展的Amazon Clinic虚拟医疗保健市场，以及收购初级保健组织One Medical。

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我们的员工和合作伙伴

除了关注客户，我们还努力让员工和合作伙伴的每一天过得更好。

我们继续投资，为世界各地的员工提供有竞争力的薪酬和福利，包括：

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我们有史以来在美国小时工工资方面的最大年度投资-13亿美元-带来平均时薪对于客户履行和运输角色，每小时超过20.50美元。在过去的五年里，我们在员工时薪增长方面投入了100亿美元。

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英国小时工投资1.7亿GB-​使一线运营员工的平均时薪达到11.80 GB至12.50 GB之间。

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14提供新的福利，以支持员工及其家人，包括财务健康资源、精神健康服务和临时时间表调整政策，以实现灵活性。我们还扩大了家庭建设和生育福利，支持了100多万名员工及其伴侣。

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向交付服务合作伙伴(DSP)计划投资8.4亿美元在美国，作为Next Mile教育计划的一部分，支持DSP为司机提供更高的工资和更多福利，包括托儿支持服务和认可大学的课程学费报销。Next Mile教育计划已经提供了2,000多个学术项目，每年的学费覆盖范围最高可达5,250美元。

我们致力于安全，并继续增加我们在确保我们团队安全方面的投资，包括：

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设施改进、安全技术、车辆安全控制和工程化人体工程学解决方案，可降低员工、合作伙伴和社区的风险。

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我们的履约中心采用新的机器人技术。例如，Sequoia是一种新的机器人系统，通过将库存收集到手提箱中并将手提箱带到新设计的符合人体工程学的工作站来支持员工安全，Robin使用机械臂帮助分拣客户订单，帮助减少员工在我们设施中重复的搬运、堆放和转弯等动作。

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亚马逊在整个美国交通网络的安全技术上投资了2亿美元，包括前碰撞和车道偏离警告系统、限速器和360度摄像头检测。

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自动车辆检测(“AVI”)，这是一种人工智能驱动的技术，可以在几秒钟内执行全车检测。该系统运行在AWS上，可以在我们的送货车出现异常情况之前发现它们--从轮胎变形、底盘磨损到车身弯曲或翘曲--在它们成为道路问题之前。AVI在加拿大、德国、英国和美国都有售。

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从2019年到2023年，我们的全球损失时间事故率提高了60%，我们的全球可记录事故率提高了30%。从2022年到2023年，我们的全球损失时间事故率提高了16%，全球可记录事故率提高了8%。

我们继续专注于包容性的体验和技术面向世界各地的员工、客户和社区。我们采取的一些步骤包括：

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自2022年以来，亚马逊高级科学、技术、工程和数学职位的女性人数增加了66%；全美黑人和拉丁裔/a/x高级领导人分别增加了39%和32%；美国中层职位的黑人和拉丁裔/a/x人才分别增加了25%和27%。

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•

支持13个员工亲和力团体，这些团体在构建创建社区的内部网络、为亚马逊业务部门提供建议、领导服务项目以及接触亚马逊人生活和工作的社区方面发挥着重要作用。

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了解更多信息关于亚马逊网站/工作场所.

 

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我们的星球

我们将数据和科学与激情和发明结合起来，推动我们所做的一切，我们正在将同样的坚韧应用于我们如何应对世界上一些最大的环境挑战。

作为《气候誓言》的一部分，我们制定了到2040年实现净零碳的目标，亚马逊在2019年联合创立了该公司，并成为第一个签字人。气候承诺将世界顶级公司聚集在一起，以加快联合行动、跨部门合作和负责任的变革。到目前为止，已有450多个《承诺》签署国加入我们的行列。我们还继续通过气候承诺基金投资于创新，这是一个20亿美元的风险投资计划，支持可持续技术和服务的进步。

我们继续投资于无碳能源，以降低排放。 这一领域的一些亮点包括：

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根据BloombergNEF，我们连续第四年被评为可再生能源的最大企业买家。

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我们在2023年投资了100多个新的太阳能和风能项目，现在全球已有500多个风能和太阳能项目。

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我们正在通过可再生能源的新方法进行创新，包括直接--包括我们的第一个棕地太阳能项目，该项目将把以前受到污染的马里兰州煤矿重新利用为太阳能农场--以及间接--包括通过Right Now Climate Fund，该基金支持首个海藻农场等项目，以及一年的通过海藻种植减少碳排放的科学研究。

我们致力于提供我们的客户喜爱的产品包装，以保护他们的物品，同时最大限度地减少浪费和材料使用。我们在可持续包装方面继续努力，包括：

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自2015年以来，我们平均将每次发货的包装重量降低了41%，避免了200多万吨包装-相当于西雅图标志性建筑173多个太空针塔的重量。

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我们正在减少我们全球业务中的一次性塑料送货包装，并在没有任何额外亚马逊包装的情况下增加全球发货订单的数量。

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在欧洲，我们在实施网络中将一次性塑料递送包装更换为100%可回收的纸和纸板包装。

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在印度，我们从该国的物流网络中淘汰了一次性使用的薄膜塑料包装。

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•

在美国，我们推出了第一个专门使用路边可回收纸包装的履行中心，这是将美国履行中心转变为纸质包装的多年计划的一部分。

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扩大零排放机动车的使用。帮助将我们对环境的影响降至最低，包括：

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我们现在有10,000多辆来自Rivian的定制电动送货车辆在美国各地的道路上行驶，我们去年还将定制面包车带到了欧洲。

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我们已经在全美100多个快递站安装了超过12,000个充电器。

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•

我们有超过15种电动汽车在美国、欧盟和印度的道路上行驶，包括送货车辆、电动货运自行车和电动人力车。

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•

我们用世界上第一艘能够零排放的货船运输货物，努力让我们的运输网络向海洋脱碳。

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•

我们投资了绿色氢气等解决方案和其他替代燃料方法，如超低碳电子燃料，用于我们的交付和运营。

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我们继续致力于AWS业务的可持续性，包括：

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与2022年相比，2023年用于建设数据中心的低碳混凝土和钢材数量增加了一倍以上。

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•

制定我们的第一个水资源可持续发展目标，即在2030年前实现水资源正增长，返还的水量将超过AWS在运营中使用的水量。一旦建成，AWS的补水项目预计每年将为当地社区带来39亿升水。AWS在水使用效率方面是云提供商中的领导者。

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了解更多信息Sustainability.aboutamazon.com.

 

 

我们的社区

我们致力于我们的社区，并提供现金、产品捐赠和实物服务来支持数百万人。我们致力于通过增强和支持我们的团队和合作伙伴，为社会的一些最大挑战建立长期的解决方案，从而改变世界。

我们的投资使社区受益通过带来额外的经济活力，并为生活在那里的人们创造新的机会。我们给社区带来的影响包括：

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自2010年以来，在美国投资超过1万亿美元，支持了200多万个间接就业岗位。

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通过AWS，估计每年支持当地社区近3万个工作岗位，从2011年到2022年在美国云基础设施上投资超过1080亿美元，为美国经济贡献近380亿美元。

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在农村社区创造急需的就业机会-我们创造的五分之二的美国就业机会都在小城镇，在我们的履行和运营网络中工作的人中，47%在加入亚马逊之前是失业的。

教育改变了生活，我们投资于帮助儿童、高等教育学生和成人学习者释放他们的潜力的项目。去年的一些例子包括：

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我们的全球慈善教育项目-如亚马逊未来工程师-支持了七个国家的390万名学生。仅在美国，去年就有6000所学校和56万名学生接受了科学、技术、工程和数学(STEM)教育、识字和职业探索课程，这要归功于我们的投资。我们还帮助培训了16,000多名教师，使其能够教授计算机科学教育。

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我们为来自服务不足和代表性不足社区的学生颁发了400个大学奖学金。

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我们推出了“AI Ready”，这一承诺旨在到2025年为全球200万人提供免费的AI技能培训，消除成本障碍，使其成为获取AI和生成性AI教育的障碍。

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我们希望应用我们的创新精神和资源来帮助改善我们的社区。我们正在建设更强大的社区的一些方式包括：

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通过我们的亚马逊住房公平基金，我们扩大了在华盛顿州普吉特湾地区、弗吉尼亚州阿灵顿地区和田纳西州纳什维尔的家乡社区购买经济适用房的机会。到目前为止，我们已经为该项目承诺了18亿美元。我们还宣布了一项4000万美元的计划，帮助家乡社区的中等收入居民拥有住房。

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•

2022年，我们向世界各地的地方组织捐赠了超过4.5亿美元的现金。亚马逊被公认为普吉特湾和华盛顿特区地区最大的企业捐赠者。

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自2020年以来，我们已经向服务不足的家庭直接提供了超过3300万份食物，并向食品银行捐赠了超过8800万英镑的食物。

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我们的救灾和响应工作利用我们的技术和全球物流网络为受自然灾害影响的社区提供快速、有效的援助：

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我们启动了我们的救灾团队，以提供支持，以应对智利毛伊岛和哥伦比亚的野火、佛罗里达州的伊达莉亚飓风、墨西哥阿卡普尔科附近的奥蒂斯飓风以及摩洛哥、图尔基耶和叙利亚的地震。此外，AWS帮助建立了临时通信基础设施，以帮助在毛伊岛提供互联网和电话连接，并资助地图绘制人员评估摩洛哥地震受灾地区。

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我们将我们在佐治亚州亚特兰大的救灾中心的容量增加了一倍，在2023年飓风季节之前，那里预先放置了240万件救援物资。我们还在日本启动了一个救灾中心，使我们在全球的救灾中心总数达到5个。

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了解更多信息关于亚马逊网站/Impact/社区并阅读我们的社区影响报告，网址为Https://www.aboutamazon.com/community-impact-report.

 

关于2024年股东周年大会的通知

董事会已确定2024年3月28日为确定有权收到年度大会通知并在其上投票的股东的记录日期。只有在该日营业时间结束时记录在案的股东才有权收到年度大会的通知并在会上投票。

根据董事会的命令

Mark F.霍夫曼
秘书

华盛顿州西雅图
2024年4月11日

关于www.example.com，Inc.代理材料可用性的重要通知。股东大会将于2024年5月22日举行。 委托书及我们的2023年年报可于 Www.proxyvote.com.

目录

本文件包括1995年“私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性陈述。除有关历史或当前事实的陈述外，包括有关我们的环境、社会和其他可持续发展计划、倡议、预测、目标、承诺、期望或前景的陈述，均为前瞻性陈述。我们使用诸如预期、相信、承诺、期望、未来、目标、打算、计划、项目、寻求和类似的表达来识别前瞻性陈述。前瞻性陈述反映了管理层目前的预期，具有内在的不确定性。由于各种因素，实际结果或结果可能大不相同。可能导致我们的实际结果与管理层的预期大不相同的风险和不确定性在我们的2023年年度报告Form 10-K和我们的2022年亚马逊可持续发展报告中进行了描述。参照我们的环境、社会和其他可持续发展计划和目标制定的任何衡量和绩效标准都是在假设的基础上制定的，不能保证任何此类计划、倡议、预测、目标、承诺、期望或前景能够或将会实现。本文档中的网站参考仅为方便起见而提供，引用的网站上的内容未通过引用并入本文档。

亚马逊，Inc.

委托书

股东年会
定于2024年5月22日（星期三）举行

随函附上的委托书是由Amazon.com，Inc.(“Amazon”或“公司”)董事会征集的，股东年会将于太平洋时间2024年5月22日(星期三)上午9点通过互联网虚拟举行，以及其任何延期或延期。有关年会的更多信息，包括如何出席和投票您的股票，请参阅第106页的《年会信息》。

通过互联网、移动设备或电话进行投票，通过降低邮费和代理制表成本来帮助节省资金。要通过这些方法中的任何一种进行投票，请阅读本代理声明，手头有您的代理材料、代理卡或投票指导表的互联网可用性通知，并按照以下说明选择您喜欢的投票方法。每种投票方式都是一周七天、每天24小时开放的。

我们鼓励您通过以下方式之一进行投票：

我们的主要办事处位于华盛顿州西雅图特里大道北410号，邮编：98109。这份委托书于2024年4月11日左右首次提供给我们的股东。

2024年委托书 发布第一份​

项目1--选举董事

根据我们的章程，董事会已将组成董事会的董事人数确定为12人，截至股东周年大会。董事会根据提名和公司治理委员会的建议，提议在年度会议上选出以下12名被提名人，他们的任期至下一届年度股东大会或其继任者选出并具备资格为止：

每一位被提名人目前都是亚马逊公司的董事，并被选举任职至2024年年会或他或她的继任者当选并获得资格之前。布拉德·D·史密斯被董事会选举为董事，自2023年9月13日起生效，吴恩达被董事会选举为董事，自2024年4月9日起生效，其他被提名人是在2023年年会上选举产生的。每一位被提名者的个人简历和相关信息如下。2024年4月9日，朱迪思·A·麦格拉思通知公司，她将不会在年会上竞选连任。

董事会预计，这12名被提名人将可担任董事。然而，如果他们中的任何一人不愿意或无法任职，董事会可以缩小董事会的规模或指定替代被提名人，而该等代理人将被投票赞成任何该等替代被提名人。

2

 

董事会信息

在评估董事会提名人选时，董事会和提名及公司管治委员会会考虑他们所寻求的董事素质，以及董事在本公司营运背景下的个人资历、技能、专业知识及背景，以使董事会作为一个多元化、参与及有效的机构运作，以监督及指导本公司的管理、营运及策略。我们的每一位董事候选人都拥有许多技能和资质，使他们能够有效和富有成效地为董事会对亚马逊的监督做出贡献，他们的技能、资质、专业知识和背景的关键方面在下文的每一本传记中都有讨论，并在“董事被提名人的多样性、任期、技能和特征”一节中进行了讨论。在评估重新提名现有董事时，委员会亦会考虑获提名人过去及目前在董事会的效力、董事会目前的组成及继任计划，以及公司不断发展的业务需要。

传记信息

2024年委托书  3​

董事会信息

4

 

董事会信息​

2024年委托书  5​

董事会信息

6

 

董事会信息​

2024年委托书  7​

董事会信息

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董事会信息​

2024年委托书  9​

董事会信息

10

 

董事会信息​

2024年委托书  11​

董事会信息

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董事会信息​

2024年委托书 将于13年发布​

董事会信息

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董事会信息​

董事提名人选的多样性、任期、技能和特点

提名和公司治理委员会每年审查现有董事会成员的任期、业绩和贡献，以使他们成为连任候选人，并根据公司当时的需要考虑每名候选人的资历和技能的所有方面。提名和公司管治委员会认为重要的候选人的资历和技能包括：对代表股东长远利益的承诺；客户体验技能；精通互联网；好奇心强和客观的观点；愿意承担适当风险；领导能力；人力资本管理；个人和职业道德、诚信和价值观；实践智慧和健全的判断力；国际商业经验；以及零售、运营、技术、财务/会计、产品开发、知识产权、法律、多媒体娱乐和营销等领域的商业和专业经验。

董事会多样性

正如董事会关于重大公司治理问题的指导方针所述，提名和公司治理委员会寻找具有不同经验和观点的候选人，包括种族、性别、地理和专业领域的多样性。提名和公司治理委员会包括女性、来自代表性不足的种族/族裔群体的个人，以及委员会从中挑选董事候选人的人才库中自认为LGBTQ+的个人，以及它聘请的任何猎头公司。在考虑候选人作为潜在董事会成员时，董事会和提名和公司治理委员会会评估候选人促进这种多样性的能力。审计委员会将评估其在这方面的成效，作为其年度审计委员会和董事评价进程的一部分。目前，在我们十位独立的董事提名人中，四位是女性，三位来自代表性不足的种族/族裔，五位的任期为五年或更短。

​

*

McGrath女士不会在年度会议上竞选连任。

​

董事会任期

董事会的组成亦体现了董事任期的均衡方法，使董事会能够从服务较长的董事的经验以及新董事的新观点中获益（过去三年内有四名新董事加入，三名董事离职）。董事提名人的任期范围如下：

2024年委托书  15​

董事会信息

董事会技能和特点

我们的每一位董事提名人都具备监管我们规模和规模的公司所需的丰富的高级领导经验，以及监管我们庞大、多样化和有才能的员工队伍所需的人力资本管理经验，以及其他相关专业经验。我们的董事提名人的关键技能、资格和属性包括：

16

 

董事会信息​

公司治理

董事会领导力

董事会负责公司的控制和指导。董事会代表股东，其首要目的是为股东创造长期价值。董事会主席由董事会选出，我们的创始人Jeff·贝佐斯目前担任执行主席。董事会认为，考虑到贝佐斯在创立亚马逊的过程中所扮演的角色，以及他持有的大量股权，这种领导结构是合适的。董事会认为，这种领导结构提高了董事会专注于关键政策和运营问题的能力，并有助于公司以股东的长期利益运营。

此外，董事会的独立董事已经从董事会的独立董事中任命了一名董事首席董事，目前是杰米·S·戈雷利克，以促进董事会的独立领导。牵头的董事主持独立董事的执行会议，在主席缺席的情况下主持董事会会议，与管理层和独立董事合作批准董事会会议的议程、日程、信息和材料，并可在适当时直接与大股东接触。此外，牵头的董事不时与董事会主席及独立董事磋商，并酌情审核董事会例会的年度时间表及主要董事会会议议程议题。牵头的董事提供的指导和方向加强了董事会对管理的独立监督，并有助于董事会成员之间的沟通。

董事独立性等方面的考虑

董事会已确定以下董事是纳斯达克规则所定义的独立董事：亚历山大将军、库珀女士、戈雷里克女士、哈滕罗彻博士、麦格拉斯女士、吴昌俊博士、卢英德女士、鲁宾斯坦先生、史密斯先生、斯通西弗女士和威克斯先生。在评估董事独立性时，董事会考虑了涉及部分董事的某些交易、关系和安排，得出结论认为该等交易、关系和安排不损害董事的独立性。对于Alexander将军，董事会考虑了过去三年在IronNet担任该公司首席执行官和总裁将军期间在正常业务过程中向亚马逊支付的AWS服务款项，这些款项低于标准的公平条款，对公司并不重要。2023年10月，IronNet根据美国破产法提交了自愿重组请愿书。对于Stonesifer女士，董事会考虑了亚马逊在过去三年里在正常业务过程中向出版《华盛顿邮报》的实体支付的款项，包括Stonesifer女士担任临时首席执行官期间的付款。过去三周，董事会考虑了公司在正常业务过程中向康宁公司或其关联公司支付的过去三年的款项。所有这些付款对这些公司中的任何一家都不是很大。

风险监督

作为董事会和委员会定期会议的一部分，董事监督高管对与公司相关的风险的管理。虽然整个董事会对风险监督负有全面责任，但董事会已将与某些风险有关的责任委托给审计委员会、领导力发展和薪酬委员会、提名和公司治理委员会以及安全委员会。

审计委员会负责监督与我们的财务报表和财务报告流程相关的风险管理、与业务连续性和运营风险相关的风险评估、我们独立审计师的资格、独立性和表现、我们内部审计职能的履行、法律和监管事项、我们的合规政策和程序、税务规划和合规，以及政治捐款和游说费用。

领导力发展和薪酬委员会负责监督与高管继任规划和薪酬相关的风险管理，以及我们的整体薪酬计划，包括基于股权的薪酬计划，以及与其他人力资本管理事项相关的风险，包括工作场所健康和安全、文化、多样性、歧视和骚扰。

提名和公司治理委员会负责监督与我们的环境、可持续性和公司社会责任实践相关的风险管理，包括与我们的运营和我们的

2024年委托书 在17年​之前

董事会信息

供应链。特别是，提名和公司治理委员会以及领导力发展和薪酬委员会监督和接收管理层的定期报告，并就与可持续发展、人力资本、健康和安全、公共政策、多样性、公平和包容性有关的具体倡议和目标向管理层提供指导。例如，领导力发展和薪酬委员会自2022年1月以来一直监督我们的安全报告，并定期与我们全球运营和工作场所健康与安全组织的领导人、高级副总裁、人员体验和技术部以及副总裁和我们全球多样性、公平和包容性组织的负责人举行会议，详细审查我们在工作场所健康和安全以及多样性、公平和包容性方面的指标、目标和倡议的进展情况。

安全委员会监督公司的政策和程序，以保护公司的安全基础设施，并遵守适用的数据保护和安全法规以及相关风险。安保委员会从管理层，包括我们的首席安保干事那里收到关于这种风险的报告，并至少每年向审计委员会提交报告。该委员会还监督董事会对任何重大网络安全事件的反应。该公司要求有权访问信息系统的员工，包括所有公司员工，每年都要进行数据保护和网络安全培训以及合规计划。

董事会全体成员定期审查管理层就我们业务的各个方面提交的报告，包括相关风险以及应对这些风险的策略和战略。董事会至少每年审查我们的首席执行官继任计划，如我们的董事会关于重大公司治理问题的指导方针所述。

企业管治的文件

请访问我们的投资者关系网站Www.amazon.com/ir，《公司治理》，了解有关公司治理的其他信息，包括：

•

本公司经修订及重新修订的公司注册证书及章程；

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•

董事会关于重大公司治理问题的指导方针，其中包括关于股东与董事会沟通的政策、董事出席我们的年度会议、董事辞职以促进我们的多数投票标准、董事股权指导方针、继任规划和薪酬追回；

​

•

董事会批准的审计委员会、领导力发展和薪酬委员会以及提名和公司治理委员会的章程；

​

•

《商业行为和道德守则》；以及

​

•

我们的美国政治参与政策和声明。

​

环境、社会和人力资本倡议

我们定期在我们的网站上发布关于我们的可持续发展、环境、社会和人力资本目标和倡议的信息，包括在题为《共同建设更美好的未来》的年度可持续发展报告中。本报告还包括我们根据可持续会计准则委员会(“SASB”)、联合国(“联合国”)可持续发展目标、气候相关财务披露特别工作组(“TCFD”)以及联合国商业和人权报告框架指导原则进行的报告。我们网站和本报告的主要亮点包括：

•

气候誓言和可再生能源。在我们的联合创始人Global乐观的带领下，我们在2019年宣布了气候承诺，目标是到2040年实现我们所有业务的净零碳排放，比《巴黎协定》2050年的目标提前十年。我们感到自豪的是，来自55个行业和40多个国家的450多家公司加入了气候承诺。作为这一承诺的一部分，我们公布了我们的碳足迹和计算方法。2022年，我们的绝对碳排放量减少了0.4%，而我们的净销售额同比增长了9%。我们在很大程度上通过提高整个业务的效率和继续对可再生能源的投资实现了这一目标。从2021年到2022年，我们的碳强度下降了7%，自2019年以来下降了24%。

​

亚马逊还在2020年启动了气候承诺基金，以支持可持续和脱碳技术和服务的发展。这一专门的投资计划-最初的资金为20亿美元-投资于有远见的公司，这些公司的产品和解决方案预计将促进向低碳经济的过渡。此外，我们还设立了马上气候基金，这是一个1亿美元的基金，旨在通过恢复和保护世界各地的森林、湿地和草原来消除或避免碳排放。2022年，亚马逊90%的电力消耗是

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董事会信息​

可归因于可再生能源，我们仍将在2025年达到100%的目标。2022年，我们创下了单年可再生能源购买量最高的新纪录，并保持了世界上最大的可再生能源企业买家-我们自2020年以来一直保持着这一地位。我们还通过部署零排放车辆、使用低碳燃料、投资新兴技术以及与其他机构合作，加快跨行业创新，使我们的交通网络脱碳。我们计划到2030年部署10万辆定制电动送货车辆，目前有1万多辆上路。

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循环经济与废物的避免和管理。我们正在努力减少送往垃圾填埋场的材料，并将更多的材料送回循环经济。亚马逊正在最大限度地减少浪费，包括食物浪费，增加回收，并为我们的客户提供选择，通过维修、翻新、作为二手物品转售或回收来延长物品的使用时间。我们创建了产品包装中的Ships计划，在不增加包装的情况下运输符合条件的产品，自2015年以来，我们已经将每次发货的出站包装重量平均减少了41%，并避免了200多万吨包装材料。我们正在改进包装的设计和材料，减轻重量，使用计算机视觉和自然语言处理来确定最佳的包装类型和大小，并改进我们塑料包装的组成，以使用更少的材料和更多的回收材料。我们继续采取措施减少我们的出站包装中的一次性塑料，我们已经披露了2022年和2021年在我们的全球运营网络中用于向客户发货的一次性塑料的总吨数，以及我们减少了每次发货的平均塑料包装重量。我们还允许客户使用更可持续的产品，包括亚马逊品牌产品和我们通过我们的气候承诺友好计划提供的具有可持续性认证的第三方产品。

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保护自然资源。我们努力在我们的业务和供应链中以负责任的方式利用自然资源，同时投资于保护和修复倡议。例如，AWS制定了到2030年实现水资源积极的目标--返还给社区和环境的水比我们在直接运营中使用的水更多。我们的目标是通过提高效率、使用更可持续的资源(如再生水)、将水返还给社区重复使用以及支持补给项目来实现这一目标。

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投资于我们的社区。亚马逊通过提供食物和基本需求，支持救灾，并投资于计算机科学教育，为我们的社区提供支持。2021年，我们成立了亚马逊住房公平基金，提供超过20亿美元的低息贷款和赠款，为我们的三个家乡社区-华盛顿州的普吉特海湾地区、华盛顿特区和弗吉尼亚州的阿灵顿大都市区以及田纳西州的纳什维尔-为收入中低收入的个人和家庭保留和建造负担得起的住房。亚马逊住房公平基金对亚马逊称之为家的社区的租金负担能力产生了重大、积极的影响，承诺了约18亿美元的贷款和赠款。这些承诺已经资助或保留了14,400多套经济适用房，并支持了33,100多名居民。

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人权。我们对人权的承诺和方法是以联合国和国际劳工组织(“劳工组织”)制定的领先国际标准和框架为依据的。亚马逊致力于尊重和支持联合国《商业与人权指导原则》、《联合国世界人权宣言》、《国际劳工组织核心公约》以及《国际劳工组织关于工作中的基本原则和权利宣言》。我们已经将我们对人权的承诺写入了我们的亚马逊全球人权原则。我们还发布了供应链标准，其中详细说明了对我们的供应商、他们的供应链以及在我们商店中列出产品的销售合作伙伴的要求和期望，这些标准基于包容性、持续改进和供应链问责的原则。我们将供应链的努力集中在优先承诺领域：安全和健康的工作场所、性别平等、公平的工资、负责任的招聘和自由选择的就业、环境保护以及获得有效的申诉机制。此外，随着我们继续改进和扩大我们的人权尽职调查实践，我们利用人权影响评估(“HRIA”)来评估和应对与我们的运营和业务关系相关的风险。人权影响评估有助于我们了解系统性问题的原因，加强与关键利益攸关方的持续接触，并促进日益透明的披露。例如，2022年，Twitch与亚马逊的人权团队和咨询公司BSR合作，发布了其第一份HRIA。

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人力资本。我们通过关注工作场所健康和安全、对福利和机会的投资以及员工敬业度的举措来支持我们的员工，并发布关于我们在工人安全和关键安全指标方面的创新的信息。我们的目标是成为我们所在行业中最安全的工作场所。从2019年到2023年，我们在安全倡议、技术和计划上投资了超过10亿美元，2024年，我们在整个运营中分配了超过7.5亿美元的安全投资。在美国，我们在2023年投资了13亿美元用于提高客户履行和运输员工的工资，使这些角色的平均工资超过每小时20.50美元，有些地点的工资高达每小时28美元。此外，我们还为您提供了许多好处

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2024年委托书 将于2019年发布​

董事会信息

我们的员工，包括全面的医疗福利，与公司匹配的401(K)计划，以及最多20周的带薪怀孕/育儿假(符合条件的父母为6周)。我们还提供亚马逊的职业选择计划，在该计划中，我们为一线员工提供预付大学学费以及高中文凭、GED以及当地语言和英语水平认证，这是我们预计到2025年在员工技能培训上投资12亿美元的 的一部分。

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多样性、公平性和包容性。我们继续优先考虑薪酬公平，并公布关于性别和种族/族裔群体薪酬统计的细节。在评估2023年的薪酬时，我们报告的数据显示，全球和美国女性的收入分别是男性从事同样工作的每1美元的99.8美分和99.9美分，而美国的种族/少数民族每赚1美元，白人员工从事同样的工作就能赚到1美元。此外，从2020年开始，我们的高级领导团队将深入研究我们用来招聘、开发、评估和留住员工的机制，以帮助确保所有人都有平等的机会。2023年，我们确定了继续推进我们的多样性、公平性和包容性(DEI)优先事项的新方法，包括将DEI计划和倡议扩展到美国以外，并通过技术促进DEI。同样在2022年，作为我们对人权和公民权利、种族公平、多样性和包容性以及不歧视的现有承诺的一部分，我们聘请了一家受人尊敬的律师事务所进行独立的种族公平审计，以评估我们的政策、计划和做法对我们的美国小时工员工造成的任何不同的种族影响。我们的13个员工领导的亲和力小组，在世界各地的数百个分会吸引员工，进一步促进了我们对Dei的承诺。

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这些雄心勃勃、富有影响力的目标和计划建立在亚马逊对可持续发展的长期承诺以及我们对支持员工、供应链合作伙伴和社区的承诺的基础上。这些只是我们正在进行的许多可持续发展、环境、社会和人力资本倡议的一部分，因为我们寻求在整个公司范围内不断创新。我们鼓励您通过查看我们的报告、政策和承诺来更多地了解这些倡议以及我们在实现目标方面的进展，其中许多报告、政策和承诺可在Www.aboutamazon.com/About-us/Amazon-Reports.

股东参与

我们相信，有效的公司治理包括全年与股东的接触。在过去的几年里，我们显著地扩大了我们的股东参与度，包括通过扩大我们的股东参与度团队，他们的全职、全年的职责包括与我们的投资者接触，与管理层和直接与我们的董事会成员沟通，向他们通报他们在参与度会议过程中讨论的主题和收到的反馈，以及协调和促进我们的董事参加的直接股东参与度会议的有效性。我们定期与股东(包括大投资者和小投资者)会面，讨论业务战略、业绩、薪酬理念、公司治理以及环境和社会话题。在典型的一年中，我们每年会与数十名股东接触两次或更多次，其中包括我们最大的股东。这是对我们的投资者关系团队每年与股东之间数百个接触点的补充。我们发现，全年与股东就全面的投资者优先事项进行持续对话是有益的(而不是仅在年度会议之前才与股东就将在委托书中投票的问题进行接触)。根据情况，我们的首席董事或另一家独立的董事也会与股东进行这些对话。

自2023年初以来，我们已经与我们100个最大的非关联股东中的68个以及许多其他股东进行了接触。我们的首席独立董事、提名和公司治理委员会主席或领导力发展和薪酬委员会主席参加了与持有我们超过31%股份的股东举行的会议，包括与我们最大的20名股东中的大多数举行的一对一或小组会议。此外，董事会和董事会委员会会收到许多投资者的来信，我们的董事会审查我们对这些信件的回复，并在必要时提供指导。我们与股东的直接接触有助于我们更好地了解股东的优先事项、观点和关注的领域，同时让我们有机会详细说明我们的许多举措和做法，并根据我们业务和现有做法的范围和性质，解决这些问题的各个方面具有(或不重要)的程度。我们会考虑从这些反馈中得到的见解，并在我们审查和发展我们的实践和披露时定期与我们的董事会分享。

20

 

董事会信息​

董事会会议和委员会

董事会在年内定期开会，并在情况需要时举行特别会议，并以一致书面同意的方式采取行动。在2023年期间，董事会举行了4次会议。所有现任董事出席的董事会和委员会会议总数至少占2023年期间董事会和委员会会议总数的75%。当时在任的所有董事都出席了2023年股东年会。此外，在2023年期间，董事会参加了定期安排的关于各种专题的电话会议讨论，一般是每月举行一次。

董事会已成立审核委员会、领导力发展及薪酬委员会、提名及企业管治委员会及保安委员会，每个委员会均完全由符合纳斯达克规则适用独立性要求的董事组成。这些委员会随时向董事会通报其行动，并协助董事会履行其对股东的监督责任。下表提供了最新的成员信息以及上一财年的会议信息。

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  委员会主席

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(1)

McGrath女士不会在年度会议上竞选连任。

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(2)

吴博士于2024年4月9日加入领导力发展及薪酬委员会。

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(3)

[br}史密斯先生于2023年9月13日加入审计委员会。

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这些委员会履行的职能摘要如下。

审计委员会

审计委员会代表并协助董事会履行有关以下事项的监督责任：我们的财务报表和财务报告流程、与业务连续性和运营风险相关的风险评估、我们的独立审计师的资格、独立性和表现、我们内部审计职能的履行、法律和监管事项、我们的合规政策和程序、税务规划和合规、政策、程序以及关于政治捐款和游说费用的报告。董事会已根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)规则的定义，指定史密斯先生和威克斯先生及卢英德夫人各自为审计委员会财务专家。

2024年委托书 将于2021年发布​

董事会信息

领导力发展和薪酬委员会

领导力发展和薪酬委员会评估我们与人才和领导力发展相关的计划和做法，审查和确定公司高管的薪酬，监督继任计划和我们的整体薪酬计划(包括基于股权的薪酬计划)的风险管理，并监督公司与人力资本管理相关的战略和政策，所有这些都旨在实现长期股东价值的最大化。委员会可能聘请薪酬顾问，但在2023年没有这样做，并在2023年审查和讨论了同行公司薪酬基准以及管理层和管理层聘请的一家咨询公司为提供调查数据而编写的调查。该委员会监督公司的商业行为和道德准则，以遵守公司的工作场所非歧视和反骚扰政策，并根据这些政策进行报告。关于委员会审议和确定高管薪酬的程序和程序的更多信息载于本委托书的薪酬讨论和分析部分。

22

 

董事会信息​

提名和公司治理委员会

提名和公司治理委员会审查和评估董事会的组成和薪酬，协助寻找董事的潜在新候选人，推荐董事的候选人，并监督公司的环境、社会和公司治理政策和倡议。提名和公司治理委员会还向董事会建议新当选董事的薪酬，并根据需要审查董事的薪酬。

安全委员会

安全委员会监督公司的政策和程序，以保护公司的安全基础设施，并遵守适用的数据保护和安全法规以及相关风险。安保委员会从管理层，包括我们的首席安保干事那里收到关于这种风险的报告，并至少每年向审计委员会提交报告。该委员会还监督董事会对任何重大网络安全事件的反应。

董事提名

提名和公司治理委员会考虑由其成员、其他董事会成员、股东和管理层推荐的董事候选人，以及由受雇协助确定和评估潜在候选人的第三方猎头公司确定的候选人。史密斯先生和吴立胜博士最初是由第三方猎头公司根据提名和公司治理委员会的董事招聘程序推荐给该委员会的。提名和公司治理委员会评估股东推荐的董事候选人的方式与其评估其成员、其他董事会成员或其他人士推荐的候选人的方式相同，如上所述“董事被提名人的多样性、任期、技能和特征”。

2024年委托书 将于2023年​

董事会信息

股东对董事的推荐

希望向董事候选人提交推荐以供提名和公司治理委员会审议的股东必须以书面形式通过挂号信或挂号信向亚马逊公司秘书提交以下信息：

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候选人的姓名、地址和履历，以及候选人是否表示愿意任职的说明；

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作出推荐的股东或者股东团体的姓名、地址和电话号码；

​

•

(Br)作出建议的股东或股东团体实益拥有的普通股股份数目、持有的时间长短，以及如任何股东并非该等证券的登记持有人，则为该所有权的证明。

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要由提名和公司治理委员会审议2025年年度股东大会，亚马逊公司秘书必须在2024年12月12日之前收到董事候选人推荐。

我们的章程为股东提供了代理访问权，根据这一权利，一名股东或最多20名股东可以在我们的年度股东大会的代理材料中包括董事的被提名人(最多占在任董事人数的20%)。要有资格使用这些代理访问条款，股东或集团必须至少在过去三年内连续拥有我们普通股已发行和已发行股份总额的至少3%，并且必须满足我们的章程中规定的额外资格、程序和披露要求。

董事的薪酬

董事薪酬理念

我们的董事作为董事或董事会委员会成员的服务不会获得现金补偿，但我们会支付合理的出席会议费用。根据董事会的决定，董事有资格根据1997年计划获得基于股票的奖励。与我们员工的薪酬类似，我们董事会成员的薪酬与长期价值创造保持一致，因为它只包括有三年归属期限的限制性股票单位奖励。同样，由于我们的薪酬计划旨在促进长期业绩，并在三年内运作，董事通常不会每年获得基于股票的奖励，而是过去每三年才获得一次奖励。如果我们的股票价格下跌，我们的董事会成员的薪酬将受到负面影响，如果股票表现超过授予日的初始股票价格，将受到有利的影响。通过不接受现金薪酬，只接受限制性股票单位奖励，董事会在高层设定了一种基调，即薪酬应基于长期价值创造。

2023年股票大奖

根据提名和公司治理委员会的建议，董事会批准了以下限制性股票单位奖励：(1)于2023年9月13日授予麦格拉斯女士7,815股，于2024年8月15日、2025年8月15日和2026年8月15日分三次等额分成；(2)于2023年9月13日向Alexander将军和史密斯先生授予7,815股，于2024年11月15日、2025年11月15日和2026年11月15日分三次等额分批；和(3)于2023年11月15日向戈雷里克女士购买8,031股，分别于2025年2月15日、2026年2月15日和2027年2月15日分三次等额分成年度分期付款。2023年9月和11月的奖励旨在每年提供约35.5万美元的薪酬，每种情况下都是基于每年归属的限制性股票单位的假设价值，这一薪酬代表着一组同行公司中董事年度薪酬的第50个百分位数。提名及公司管治委员会及董事会在厘定董事限制性股票单位奖励的金额及授予时间表时，并没有因特定的委员会服务而改变奖励。

每一次授予都会补偿未来的表现，限制性股票单位奖励的一部分要到授予后一年才会授予。如果董事因任何原因在归属日期前离开董事会，他或她将丧失之前未归属的全部或任何部分限制性股票单位奖励。

24

 

董事会信息​

下表列出了截至2023年12月31日的年度，根据美国证券交易委员会规则的规定，在2023年任职的董事的所有薪酬均须报告。

2023年的董事薪酬

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(1)

股票奖励按合计授予日按适用会计准则厘定的公允价值呈报。上表所述限制性股票单位的授予日期公允价值是根据授予的股份数量乘以授予日本公司普通股的最高和最低交易价格的平均值确定的，而不考虑授予在三个年度内每年归属的事实。见注1，“业务说明、会计政策和补充披露--基于股票的补偿在我们2023年年度报告Form 10-K中的第8项“财务报表和补充数据”中。

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(2)

[br}贝佐斯先生和贾西先生担任董事期间，除了担任高管的报酬外，并未获得任何报酬。

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(3)

截至2023年12月31日，亚历山大将军、麦格拉斯女士和史密斯先生分别持有7815个未授予的限制性股票单位。麦格拉思女士不会在年会上竞选连任。

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(4)

截至2023年12月31日，库珀女士持有1900个未归属限制性股票单位。

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(5)

截至2023年12月31日，戈雷里克女士持有9991个未归属限制性股票单位。

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(6)

截至2023年12月31日，斯通西弗女士、哈滕罗彻博士和鲁宾斯坦先生分别持有4946股未归属限制性股票。

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(7)

截至2023年12月31日，卢英德夫人持有4,240股未归属限制性股票。

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(8)

截至2023年12月31日，维克斯持有3,800股未归属限制性股票。

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2024年委托书 将于2025年​

项目2--批准任命安永律师事务所为独立审计员

在美国证券交易委员会和纳斯达克的规章制度下，审计委员会直接负责我们独立审计师的任命、薪酬、保留和监督。此外，审计委员会考虑我们的独立审计师的独立性，并参与选择独立审计师的主要参与伙伴。审计委员会已委任安永会计师事务所(“安永”)的注册会计师事务所(“安永”)担任截至2024年12月31日止财政年度的独立核数师，作为良好的企业管治事宜，现请股东批准此项委任。自1996年以来，安永一直担任我们的独立审计师。审计委员会在决定是否重新聘用安永为本公司的独立注册会计师事务所时考虑了多个因素，包括该事务所担任这一角色的时间长短、该事务所的专业资格和资源、该事务所过去的业绩、该事务所处理我们业务的广度和复杂性的能力，以及更换独立审计师的潜在影响。

董事会及审计委员会相信，继续保留安永为本公司的独立核数师，符合本公司及其股东的最佳利益。如果股东不批准安永的选择，审计委员会将在考虑为2025财年的审计活动选择注册会计师事务所时评估股东投票。此外，如果股东批准选择安永作为独立审计师，审计委员会仍可定期向主要注册会计师事务所征求建议书，并可在此过程中选择安永或另一家注册会计师事务所作为我们的独立审计师。

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审计师

安永的代表预计将参加年会，并将有机会发表声明并回答股东的适当问题。

费用信息

下表列出了安永在指定会计年度收取和预计收取的审计费用总额，以及安永在指定会计年度提供的所有其他服务收取和预期收取的费用：

审计费

审计费用包括审计我们的年度综合财务报表和内部控制的总费用，以及我们在10-Q报表中包括的每份季度综合财务报表的审查费用。这些费用还包括与我们的某些子公司有关的法定和其他审计工作。

审计相关费用

与审计有关的费用包括与交易或事件的会计处理有关的会计咨询服务，包括收购和采用新的会计准则，以及与为遵守监管报告要求和提供某些证明报告，包括可持续性报告而进行的会计记录有关的额外程序。

税费

税费(如果有的话)包括税务合规服务和协助税务审计。

所有其他费用

所有其他费用，如果有的话，都是用于与可持续性报告有关的咨询服务。

审批前的政策和程序

上述所有费用均经审计委员会核准。审计委员会负责监督与保留安永相关的审计费用谈判，以执行对我们年度综合财务报表和内部控制的审计。审计委员会采取了预先批准的政策，根据该政策，审计委员会事先批准了我们的独立审计师将执行的所有审计和非审计服务。作为其预先批准政策的一部分，审计委员会会考虑任何拟议的非审计服务的提供是否符合美国证券交易委员会关于审计师独立性的规则。根据预先批准的政策，审计委员会已预先批准了安永将提供的某些指定审计和非审计服务，如果该等服务是在预先批准日期后18个月内(或在可能提供的预先批准日期起计的其他期限内)启动的。如果有任何额外的

2024年委托书 *27​

审计师

如果要提供服务，管理层必须向审计委员会提交预先核准的请求，供其根据政策进行审议。最后，根据预批政策，审计委员会已将预批权力下放给其每一名成员。任何行使这一权力的成员必须在审计委员会下次会议上报告任何预先批准的决定。

审计委员会报告

审计委员会完全由符合纳斯达克规则适用要求的独立董事组成。审计委员会代表董事会审查公司的财务报告程序。管理层主要负责建立和维持对财务报告、编制财务报表和报告程序的适当内部控制。审计委员会成员不担任专业会计师或审计师，其职能无意复制或证明管理层和独立注册会计师事务所的活动。本公司的独立审计师受聘就本公司的财务报表是否符合美国公认的会计原则以及本公司对财务报告的内部控制的有效性进行审计和报告。

就此，审核委员会与管理层及独立核数师审阅及讨论截至2023年12月31日止年度的经审核财务报表(“经审核财务报表”)、管理层对本公司财务报告内部控制有效性的评估，以及独立核数师对本公司财务报告内部控制制度的评估。审核委员会已与本公司的独立核数师安永律师事务所讨论上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)及美国证券交易委员会(“证监会”)的适用规定须讨论的事项。此外，审计委员会已收到PCAOB适用要求的独立审计师就独立审计师与审计委员会就独立性进行沟通的书面披露和信函，并与独立审计师讨论了独立审计师的独立性。

基于上述审查和讨论，审计委员会建议董事会将经审计的财务报表纳入本公司截至2023年12月31日止年度的Form 10-K年度报告，以供提交给美国证券交易委员会。

审计委员会

卢英德
布拉德·D·史密斯
Wendell P.Week

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项目3--关于批准高管薪酬的咨询投票

我们要求股东在咨询的基础上批准薪酬讨论和分析、薪酬摘要表以及相关薪酬表和说明中披露的我们指定高管的薪酬。

正如本委托书的薪酬讨论和分析部分所述，领导力发展和薪酬委员会制定了我们的高管薪酬计划，将总薪酬与支持股东价值的长期业绩挂钩，这主要反映在我们的股价中。

我们相信，我们的高管薪酬计划对我们的员工和股东都很有效。例如，截至2023年底，我们的股价在20年内上涨了约5675%(复合年增长率为22%)，10年内上涨了662%，5年内上涨了102%。这并不意味着我们的股价在这四年里每年都在同比上涨；例如，2014年，我们的股票下跌了22%，2022年，我们的股票下跌了50%。

我们的薪酬理念植根于定期授予长期归属的时间授予限制性股票和单位，这将我们高管的薪酬与我们向股东提供的回报紧密地联系在一起。例如，由于我们在2023年期间的股价表现，我们首席执行官2023年的已实现薪酬比2022年下降了12%，显示出我们的高管薪酬计划与我们的股东回报之间的一致性。

此外，在我们的2023年年度股东大会上，超过68%的投票支持我们的咨询投票，批准我们任命的高管的薪酬，我们与股东进行了广泛的接触，领导力发展和薪酬委员会主席和/或我们的主要独立董事与我们20个最大股东中的大多数举行了一对一或小组会议。委员会在2023年期间没有向我们的首席执行官或我们提名的任何高管授予任何股权奖励，我们的薪酬讨论和分析解决了与我们提名的高管薪酬有关的其他事项。

我们敦促股东阅读薪酬讨论和分析以及薪酬摘要表和相关的薪酬表和说明，其中提供了有关我们指定的高管薪酬的详细信息。领导力发展及薪酬委员会和董事会相信，薪酬讨论和分析中阐明的政策和程序在实现我们的目标方面是有效的，我们被任命的高管的薪酬支持并促进了我们的成功。

本项目是根据经修订的1934年《证券交易法》第14A节提出的。在2024年年会之后，我们将在2025年股东年会上就高管薪酬进行下一次咨询投票。虽然这项咨询投票没有约束力，但领导力发展和薪酬委员会在评估我们的高管薪酬计划时将考虑投票结果。

2024年委托书 *29​

 

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股东提案

我们坚信，我们可以通过支持我们全球的环境和社区，以支持长期股东价值的方式开展业务。我们以让我们的客户、我们的员工、我们的合作伙伴和整个世界变得更好、做得更好的决心开始每一天。上述“公司治理-环境、社会和人力资本计划”的讨论描述了我们正在进行的许多可持续发展、环境、社会和人力资本计划中的一部分，因为我们寻求在整个公司内不断创新。这些雄心勃勃、富有影响力的目标和举措建立在亚马逊对可持续发展的长期承诺以及我们对支持员工、供应链合作伙伴和社区的承诺的基础上。我们投入大量时间和资源来提高这些倡议的透明度以及我们在实现目标方面的进展。我们在我们的网站上发布关于这些目标和倡议的报告和更新，以及其他报告、政策和承诺，其中许多也可在Www.aboutamazon.com/About-us/Amazon-Reports:

报告、政策和承诺

我们也重视听取股东对这些问题的意见并与之接触，因为我们相信有效的公司治理包括全年与股东的接触。我们全年定期与大小投资者会面，就业务战略、业绩、薪酬理念、公司治理以及环境和社会话题进行富有成效的讨论。我们的首席独立董事、提名和公司治理委员会主席或领导力发展和薪酬委员会主席都会参加许多这样的会议。这种直接接触有助于我们更好地了解我们股东的优先事项、观点和关注的领域，同时让我们有机会详细说明我们的许多倡议和做法，并解决这些问题的各个方面在多大程度上是(或不是)重要的，因为我们的业务和我们现有的做法的范围和性质。我们会考虑从这些反馈中得到的见解，并在我们审查和发展我们的实践和披露时定期与我们的董事会分享。

2024年委托书 *31​

股东提案

我们每年还收到大量的股东提案--过去五年每年都有20多份(仅过去十年就有160多份)--其中大部分涉及环境、可持续性、劳动力和人力资本管理、社会或治理问题。每年，我们的董事会、公司领导人、法律、公共政策、公共关系、投资者关系、可持续性、包容性经验和技术等团队成员、整个业务的主题专家以及我们的外部顾问都会投入大量时间和大量资源(包括财务资源)来仔细考虑、讨论和处理股东提案。我们在大多数股东支持者提交提案之前和/或之后直接与他们接触，并仔细评估每一项提案，以评估我们已经在多大程度上解决了所要求的行动。例如，我们最近就我们的预先通知章程与一位股东倡议者进行了接触，并确认根据章程，我们将根据提名是否满足我们的章程、规则14a-19和适用法律的要求，来确定被提名人是否有资格被纳入美国证券交易委员会的通用委托书规则下的公司代理卡。我们还评估一项提议是否能够按照我们现有的原则、目标和优先事项实施，在我们权衡风险和机会时是否符合公司的最佳利益，并产生长期的股东价值。当一项提案符合并支持这些考虑因素时，我们可以执行该提案，尽管我们这样做的方式可能不同于提案中建议的方式。

对于我们收到的每一份股东提案，我们都会制定全面而详细的回应，并与众多内部和外部利益相关者接触，分享我们的观点并接受他们的反馈。这些建议大多要求我们准备一份报告，采取一项政策，进行审查，或采取一些其他特定的行动。在许多情况下，我们已经支持这些倡议，并解决了这些建议中提出的关切问题。然而，我们经常反对这些提议，特别是许多基本上重复前几年提议的提议，因为它们没有考虑到我们已经采取或已经采取的行动，我们认为这些行动解决或缓解了提议的根本关切，没有考虑到我们在确定各项倡议的优先次序时作出的决定，也没有考虑到我们行动的独特和不断变化的性质。在绝大多数情况下，我们相信实施建议的成本大大超过建议所提出的投机风险或关注的好处或潜在影响，以及这些提议不会提升或创造股东价值。我们也可能不同意一项提案试图规定我们如何处理或报告这一问题的规定性或不切实际的细节。

我们还会收到一大批越来越多的股东提出的建议，他们的目标似乎与投资者和受托人提高其投资的经济价值的目标不一致，例如为特定的问题或活动寻求宣传或筹资，或者为他们自己或他们的组织寻求宣传或筹资。这些建议以及代理咨询公司对这些建议的评论经常包含或重复关于我们的运营的不准确或有偏见的断言，即使向他们强调了此类不准确或偏见，未能评估或权衡相对于它们所涉及的声称的好处或风险的实施成本，或者没有承认我们为解决它们的问题而采取的步骤。其中一些提案年复一年地提交，几乎没有变化，或者稍作修改，以避免承认我们为解决根本关切而采取的行动。其他建议突出了特定的社会关切，但可能与我们的业务或运营几乎没有关系。我们相信，我们的董事会、管理层和业务团队花在审议和处理这些提案上的大量时间和财政资源，可以更好地集中于建立我们的业务，加强我们正在进行的现有和新的计划，并创造长期的股东价值。

第4至17项是股东提案，如果由股东倡议者或其代表适当提出，将在年会上进行投票表决。在14项提案中，10项寻求某种形式的报告，4项寻求独立的第三方评估或研究，3项寻求建立新的董事会委员会。此外，有九项是前几年失败的重复提案，除一项外，所有提案都是由股东任命的支持者和/或代表提出的，他们之前曾在亚马逊提出过提案。如上所述，其中一些建议包含我们认为不正确的断言，或者反映出我们对我们的业务运营方式缺乏根本了解，我们没有试图驳斥所有不准确的地方。我们在每份提案下面指明股东是倡议者或(如果适用)主要倡议者，以及股东指定的任何代表，并将在股东口头或书面请求时立即向Amazon.com，Inc.的公司秘书提供每位股东倡议者的姓名、地址和据我们所知的股份所有权，地址为华盛顿州西雅图特里大道北410号，邮编：98109。

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股东提案​

股东提案和支持声明的开始：

关于设立公共政策委员会的股东建议

决议：股东建议亚马逊公司董事会成立一个公共政策委员会。

支持声明

他说，亚马逊需要一个公共政策委员会来协助董事会监督公共政策问题，包括人权、企业社会责任、多样性、公平、包容性、气候承诺、可再生能源、净零碳运输、供应商链管理、慈善捐赠、政治活动和支出、政府法规、国际关系、工会和其他影响亚马逊运营、业绩、公众声誉和股东价值的公共问题。许多公共政策问题已经在我们之前的股东大会上进行了投票，更多的公共政策问题将会出现，因为亚马逊没有公共政策委员会。

他说，公司治理就像公众(包括股东、员工、用户和普通公众)和公司董事会之间的社会契约：公众让董事会自由运营公司业务，因此亚马逊没有全公司范围的工会，董事会没有员工代表，董事会是在没有任何竞争的情况下提名和选举的(候选人的数量是相同的董事会席位)。特别是对亚马逊来说，董事会需要进一步努力，以防止滥用公众信任。

调查显示，S指数成份股中约有7%的公司有独立的董事会委员会负责公共政策。考虑到亚马逊在全球范围内的庞大规模和复杂的业务运营，即使S指数成份股公司中只有0.7%的公司有公共政策委员会，亚马逊肯定也是其中之一。

股东提案和支持声明结束

股东：赵静

2024年委托书 -​-33

股东提案

我们目前的董事会和委员会结构已经对提案中提出的公共政策、环境、社会、政府、监管和人力资本事项的类型提供了适当的监督

我们认为，我们目前的董事会和委员会结构已经对提案中提出的公共政策、环境、社会、政府、监管和人力资本事项的类型提供了适当水平的监督。董事会全体成员全面负责风险监督，并定期监督和审查管理层关于我们业务各个方面的报告，包括相关风险和应对这些风险的策略。此外，董事会已将与某些风险有关的责任委托给我们的常设董事会委员会，这些委员会完全由独立董事组成。根据其章程，提名和公司治理委员会负责监督和监测公司与我们的环境、可持续发展和公司社会责任实践有关的政策和举措，包括公司在气候承诺方面的进展，与人权和道德商业实践有关的风险，以及与我们的运营和供应链以及与客户、供应商和社区的接触相关的风险。1委员会还定期审查公司的公共政策、政府关系和公共关系倡议。此外，领导力发展和薪酬委员会负责监督和监测我们在员工队伍中与人力资本管理有关的战略和政策，包括关于多样性、公平和包容性的政策、我们的工作场所环境和安全以及企业文化。2审计委员会负责监督我们关于政治捐款和游说费用(包括向行业协会和社会福利组织捐款)的政策、程序和报告。3最后，安全委员会负责监督我们的政策和程序，以保护我们的网络安全基础设施，并遵守适用的数据保护和安全法规以及相关风险。这些委员会定期与亚马逊管理层会面，并从管理层那里获得与此类问题相关的政策、做法和倡议的最新情况。

这一监督结构促进了我们对提案中提出的公共政策、环境、社会、政府、监管和人力资本事项的承诺

我们现有的监督结构支持并帮助推动我们对提案中提出的公共政策、环境、社会、政府、监管和人力资本事项的承诺。正如我们的领导原则所反映的那样4和位置，5我们致力于企业社会责任，并认识到我们当地的社区、地球和子孙后代需要我们每天都变得更好。我们的政策、实践、程序和公开披露涉及与我们的业务相关的广泛问题，包括提案提出的许多问题，如多样性、公平和包容性、气候承诺、可再生能源和我们的供应链。我们以多种不同的方式报道这些倡议和我们作为企业公民的表现，包括在题为《共同建设更美好的未来》的年度可持续发展报告、我们的安全报告和我们的网站上。6我们投入大量时间和资源来提高这些计划的透明度，这些计划建立在亚马逊对可持续发展的长期承诺基础上，并支持我们的员工、供应链中的合作伙伴和我们的社区。

我们目前的董事会和委员会结构已经提供了适当的监督，并支持和帮助推动我们对与我们业务相关的公共政策、环境、社会、政府、监管和人力资本事项的承诺，包括提案中提出的事项。因此，我们认为，增加一个单独的董事会委员会来监督这类事务将是多余的，而且会适得其反。

 

1

见提名和公司治理委员会章程，可在Https://ir.aboutamazon.com/corporate-governance/documents-and-charters/​Nominating-and-corporate-governance-committee/default.aspx.

​

2

请参阅领导力发展和薪酬委员会章程，网址为Https://ir.aboutamazon.com/corporate-governance/documents-and-charters/leadership-development-and-compensation-committee/default.aspx.

​

3

见审计委员会章程，可在Https://ir.aboutamazon.com/corporate-governance/documents-and-charters/audit-committee/default.aspx.

​

4

可在Https://www.amazon.jobs/content/en/our-workplace/leadership-principles.

​

5

请参阅Https://www.aboutamazon.com/about-us/our-positions.

​

6

参见亚马逊的《2022年可持续发展报告：共同建设更美好的未来》，网址为Https://sustainability.aboutamazon.com/reporting；随心交付，可在Https://safety.aboutamazon.com; Www.aboutamazon.com/About-Us/Our-Points; Www.aboutamazon.com.

​

34

 

股东提案​

股东提案和支持声明的开始：

企业财务可持续性报告

鉴于：公司在重大社会政策和政治问题上的政策立场、倡导、合作伙伴关系和慈善捐赠不应疏远消费者、减少销售额或降低股东价值。

该公司在重大社会政策关切的问题上采取公开和政治分歧的立场，包括在服务提供方面歧视其高管不同的主流观点。1同样，它反对所有表面特征类别的大多数美国人支持的常识投票诚信条款。2

根据1792年交易所的公司偏见评级，该公司向被其描述为“打击系统性种族主义”的组织贡献了数千万美元的股东资金。3这些捐赠，以及这种描述，都是不谨慎的。例如，自从这些捐款以来，法律下的公民权利律师委员会一直反对现金保释和其他合理的公共安全措施，因为这些措施会将城市少数群体置于特别危险的境地，本身就是一种系统性歧视行为。4

数以百万计的人涌入BLM，它远不是一个打击系统性种族主义的组织，而是一个邪恶的化身，呼吁摧毁以色列，并助长反犹太主义。5鉴于BLM的特点是系统性挪用捐款，这就把这些股东资产的实际情况留在了一边。6

该公司是人权运动(HRC)的白金合作伙伴，也是联合组织的合作伙伴，7它试图在小学生中播下性别混乱的种子，同时破坏女孩和妇女的运动，威胁最弱势群体的安全，并摧毁长期存在的宗教自由。它在人权委员会的全球企业平等指数上有100%的评级，该指数要求支出股东的资产在热点问题上接受高度党派的立场。

支持声明：该公司支持分裂的组织，并在疏远现有和潜在消费者的分裂问题上采取公开立场，并吸引比它已经受到的监管和立法更多的关注。

最近的事件清楚地表明，当公司采取明显的政治立场和分裂立场，疏远消费者时，公司的利润就会下降，因此对股东的价值也会下降。在Bud Light拥抱党派之争并贬低其客户基础之后，与去年同期相比，其在北美的收入下降了3.95亿美元。8在进入有争议的政治后的几个月里，这相当于该公司营收的约10%。9在类似行动的强烈反对下，Target Corporation的市值缩水超过150亿美元。10迪士尼股价在2022年下跌了44%，这是近50年来表现最差的一次，因为迪士尼决定将极端的党派议程置于父母权利之前。11

已解决：股东们要求董事会成立一个关于公司财务可持续性的董事会委员会，以监督和审查公司的政策立场、倡导、伙伴关系和慈善捐赠对社会和政治事务的影响，以及这些行动对公司财务可持续性的影响。该公司应在2024年底之前就委员会的调查结果发布一份公开报告。

1

Https://1792exchange.com/company/amazon/

​

2

Https://www.forbes.com/sites/edwardsegal/2021/04/14/corporate-activism-heats-up-as-amazon-and-others-oppose-voting-restrictions/Https://news.yahoo.com/poll-majority-dems-non-white-194529851.html；​

​

3

Https://www.aboutamazon.com/news/policy-news-views/amazon-donates-10-million-to-organizations-supporting-justice-and-equity；https://www.foxnews.com/us/black-lives-matter-leader-accused-stealing-ten-million-organization-unjust-enrichment

​

4

Https://www.lawyerscommittee.org/project/criminal-justice-project/

​

5

https://www.wsj.com/articles/black-lives-matter-and-the-worlds-oldest-hatred-anti-semitism-0e0c324e

​

6

Https://www.washingtonexaminer.com/news/blms-millions-go-unaccounted-for-after-leaders-quietly-jump-ship;

​

7

https://glaad.org/support/partners

​

8

Https://www.cnn.com/2023/08/03/business/anheuser-busch-revenue-bud-light-intl-hnk/index.html;

​

9

https://www.theguardian.com/business/2023/aug/03/bud-light-revenue-sales-anheuser-busch

​

10

Https://www.foxbusiness.com/media/target-market-cap-losses-hit-15-7-billion-share-near-52-week-low-amid-woke-backlash; Https://nypost.com/2023/05/23/target-to-remove-some-lgbtq-merchandise-after-facing-customer-backlash/?dicbo-v2-x4CMNWo

​

2024年委托书 ：35年​

股东提案

11

Https://www.washingtonexaminer.com/policy/economy/disney-has-lost-50-billion-in-value-since-war-with-florida-began;
Https://www.hollywoodreporter.com/business/business-news/disney-stock-2022-1235289239/​;
Https://markets.businessinsider.com/news/stocks/disney-stock-price-decline-bob-iger-pandemic-inflation-recession-streaming-2022-12; Https://www.foxnews.com/media/disneys-decline-shows-woke-focus-alienating-fans-wsj-column

​

股东提案和支持声明结束

股东：国家公共政策研究中心

我们目前的董事会和委员会结构已经对提案中提出的各种事项提供了适当程度的监督

我们认为，我们目前的董事会和委员会结构已经对提案中提出的各类事项提供了适当程度的监督。董事会全体成员全面负责风险监督，并定期监督和审查管理层关于我们业务各个方面的报告，包括相关风险和应对这些风险的策略。此外，董事会已将与某些风险有关的责任委托给我们的常设董事会委员会，这些委员会完全由独立董事组成。例如，根据其章程，提名和公司治理委员会负责监督和监测公司与公司社会责任实践相关的政策和举措，包括人权和道德商业实践，以及与我们的运营和与客户、供应商和社区的接触相关的风险。7提名和公司治理委员会还定期审查公司的公共政策、政府关系和公共关系倡议。此外，审计委员会负责监督我们关于政治捐款和游说费用(包括向行业协会和社会福利组织捐款)的政策、程序和报告，以及我们的风险评估和风险管理政策。8最后，领导力发展和薪酬委员会负责监督和监测我们在员工队伍中与人力资本管理有关的战略和政策，包括关于多样性、公平和包容性的政策、我们的工作场所环境和安全以及企业文化。9这些委员会定期与亚马逊管理层会面，并从管理层那里获得与此类问题相关的政策、做法和倡议的最新情况。

我们目前的董事会和委员会结构，以及我们强大的风险管理程序，已经为提案中提出的各种事项提供了适当的监督。因此，我们认为，增加一个单独的董事会委员会来监督这类事务将是多余的，而且会适得其反。

7

见提名和公司治理委员会章程，可在Https://ir.aboutamazon.com/corporate-governance/documents-and-charters/​Nominating-and-corporate-governance-committee/default.aspx.

​

8

见审计委员会章程，可在Https://ir.aboutamazon.com/corporate-governance/documents-and-charters/audit-committee/default.aspx.

​

9

请参阅领导力发展和薪酬委员会章程，网址为Https://ir.aboutamazon.com/corporate-governance/documents-and-charters/leadership-development-and-compensation-committee/default.aspx.

​

36

 

股东提案​

股东提案和支持声明的开始：

客户尽职调查

已解决：股东要求董事会委托独立的第三方报告，以合理的成本和省略专有信息，评估亚马逊的客户尽职调查程序，以确定客户使用其具有监控、计算机视觉或云存储功能的产品和服务是否导致侵犯人权或违反国际人道主义法。

鉴于：亚马逊网络服务(AWS)为多个有侵犯人权历史的政府客户提供服务。这增加了人权记录不佳的AWS客户滥用产品的风险，因为亚马逊的技术可能会在全球范围内实现大规模监控，并为针对人权捍卫者、记者和政治异见人士提供便利。

自2011年普遍认可《联合国商业和人权指导原则》以来，1开展人权尽职调查(HRDD)已成为技术部门事实上的标准。2开展HRDD，包括客户风险评估，通过帮助确定技术滥用的可能性，为政府侵犯人权或公民权利提供便利，减轻客户的风险和人权影响，并为商业决策提供信息。3此外，大西洋理事会建议美国与监控公司制定了解客户的政策。4

客户尽职调查不充分会带来重大隐私和数据安全风险，以及法律、监管和声誉风险，在考虑销售和使用敏感和新兴技术时，这些风险尤其相关。亚马逊的产品组合包含几种可能存在严重滥用能力的产品。尽管亚马逊无限期暂停了Rekognition人脸比对功能，但它并未澄清警方如何在 “刑事调查”之外使用Rekognition功能。5此外，亚马逊的Ring继续侵犯公民隐私，尽管进行了审计，Ring也随之发生了变化。5其关于与执法部门共享信息的模糊标准，在未经同意的情况下，导致2022年至少与执法部门共享视频11次。6Ring继续扩大其数千个警察合作伙伴关系。6

与此同时，亚马逊有侵权行为历史的政府附属客户给公司带来了风险，包括：

•

AWS将托管国土安全部的生物识别数据库，据报道，该数据库将用于“收集ICE突袭的目标名单，扩大技术边境墙，并为监视、逮捕、移民拘留和驱逐提供便利”；7

​

•

以色列政府的“光轮计划”遭到亚马逊员工的抗议，8使用AWS支持种族隔离制度，在这种制度下，巴勒斯坦人受到监视、非法拘留和酷刑。9以色列计划在扩大非法定居点和实施种族隔离时使用AWS。联合国明确表示，自2023年10月7日以来，亚马逊的主要客户以色列国防军可能犯下了战争罪。10

​

亚马逊现有的政策似乎不足以防止客户滥用和建立有效的监督，但亚马逊仍在继续发布监控产品。此外，该公司的披露没有提到客户的尽职调查，其网站上也没有任何关于这一过程的相关信息。

1

https://www.ohchr.org/sites/default/files/documents/publications/guidingprinciplesbusinesshr_en.pdf

​

2

https://www.humanrights.dk/sites/humanrights.dk/files/media/document/Phase%204_%20Impact%20prevention%20mitigation%20and%20Rememation_eng_accessible.pdf

​

3

https://www.humanrights.dk/sites/humanrights.dk/files/media/document/Phase%204_%20Impact%20prevention%20mitigation%20and%20re版本_eng_accessible.pdf；https://www.eff.org/deeplinks/2018/07/should-your-company-help-ice-know-your-customer-standards-evaluating-domestic

​

4

https://www.atlanticcouncil.org/wp-content/uploads/2021/11/Surveillance-Technology-at-the-Fair.pdf

​

5

https://s2.q4cdn.com/299287126/files/doc_financials/2022/ar/Amazon-2022-Proxy-Statement.pdf

​

6

https://www.markey.senate.gov/imo/media/doc/amazon_response_to_senator_markey-july_13_2022.pdf

​

2024年委托书 ：37年​

股东提案

7

https://www.immigrantdefenseproject.org/wp-content/uploads/HART-Attack.pdf

​

8

https://www.forbes.com/sites/richardnieva/2022/09/09/google-and-amazon-protest-project-nimbus-ai-contract-israel/?sh=68609827d162

​

9

https://www.hrw.org/news/2021/11/24/mass-surveillance-fuels-oppression-uyghurs-and-palestinians；https://www.amnesty.org/en/documents/mde15/​5141/2022/en/；https://www.gov.il/en/departments/news/press_01082023_b

​

10

https://www.ohchr.org/en/press-releases/2023/10/commission-inquiry-collecting-evidence-war-crimes-committed-all-sides-israel

​

股东提案和支持声明结束

股东：美国浸信会家园传道会

亚马逊的技术产品和服务具有解决复杂问题并造福社会的能力

我们坚信利用云、人工智能和机器学习等先进技术的能力：促进我们的同胞、我们的社区和世界的持续安全和保障；解决复杂的问题；并造福社会。虽然我们理解对潜在滥用的担忧，但我们相信，通过我们采取的政策和程序，这些问题已得到有效解决，我们将继续在内部和第三方合作伙伴和利益攸关方的投入下取得进展。

38

 

股东提案​

如果正确和负责任地使用，亚马逊提供的技术产品和服务将为社会以及使用它们的社区和组织带来实质性好处。例如，自2016年推出以来，非营利组织、倡导组织和政府团体一直在使用亚马逊Rekognition的面部识别功能来保护人权，包括跟踪和阻止儿童剥削、营救人口贩运受害者，以及定位数百名失踪儿童。10同样，Ring通过发明家庭安全产品来解决真实的客户问题，并帮助社区成员分享重要的社区信息和相互联系，从而不断创新。这些只是这些技术众多有益应用中的一小部分。

该提案要求该公司准备一份关于亚马逊客户尽职调查程序的报告，以确定客户使用我们的某些产品或服务是否导致侵犯人权或违反国际人道主义法。围绕AI/ML系统负责任的开发和使用的讨论正在世界各地的政府、行业、学术界和其他团体之间进行。亚马逊是这些对话的积极参与者和贡献者，亚马逊团队和主题专家正在帮助引领行业解决这些问题。如下文所述，我们已认真采取行动，审查和解决提案中表达的关切，并透明地向公众提供有关我们行动的信息。

这项提案没有承认或解决我们和我们的董事会多年来为解决提案所关注的问题而采取的众多措施，而是依赖于投机性和过时的主张和错误的描述

虽然我们一直在努力不断增强我们的AI/ML技术，包括Amazon Rekognition和Ring产品和服务，并避免或减轻了本提案中提出的风险和担忧，但该提案连续第五年继续依赖相同的过时断言和错误描述。例如，这一提议继续错误地暗示亚马逊Rekognition是一个监控项目。事实上，Amazon Rekognition不收集供用户执行搜索的图像，也不提供任何照片或数据供用户搜索或比较图像。相反，该服务可用于帮助分析或检测图像和视频中的对象、人物、文本、场景和活动，以及检测不适当的内容、欺诈性用户或机器人。此外，AWS提供了一个网站和电子邮件地址，任何人都可以在其中举报涉嫌虐待行为，AWS还聘请了训练有素的工作人员审查收到的每一份报告。在AWS向Amazon Rekognition提供服务的七年多时间里，AWS从未收到过一份关于Amazon Rekognition以提案中设定的有害方式使用的经过验证的报告。此外，该建议没有考虑到警务项目的公民权利和公民自由审计以及从民主和技术中心(CDT)收到的审查和反馈环，而是使用含糊的影射、过时的主张和错误的描述来暗示对我们的政策和产品的运作的担忧。我们相信，我们的行动表明，我们愿意建设性地解决现实问题，并致力于解决方案，继续让客户从有用的技术中受益，而提案及其支持声明年复一年地重复他们普遍关注的问题，并驳回我们主动评估和缓解风险的众多行动。

作为众多AWS业务审查的一部分，我们的董事会审查了Amazon Rekognition以及许多其他计划，并在收购Ring后的几次会议中审查了Ring。此外，我们的提名和公司治理委员会代表董事会对亚马逊的Rekognition技术和Ring以及我们的其他技术的人权方面进行监督，并专门审查了Amazon Rekognition的面部识别功能和Ring。这些审查的重点是Amazon Rekognition和Ring的实际运营和使用情况，这些技术可能引发的潜在担忧和滥用，以及我们为解决或缓解这些风险和担忧而采取的行动。根据其章程，提名和公司治理委员会由具有新兴技术和公共政策经验的董事组成，负责监督和监测与公司社会责任有关的政策和举措，包括人权和道德商业实践，以及与公司运营和与客户、供应商和社区接触有关的风险。

我们致力于负责任地使用我们的AI/ML产品和服务以及其他AWS服务，而支持者未能承认或解决我们为解决可能滥用Rekognition和Ring产品而采取的众多行动

自推出Amazon Rekognition以来，我们一直在通过政策和宣传工作、产品开发流程、客户合同要求和培训、咨询第三方专家以及其他政策和实践，始终如一地积极主动地解决人们的担忧，并降低滥用风险。我们了解其中的风险

10

请参阅Https://www.aboutamazon.com/news/innovation-at-amazon/how-amazon-rekognition-helps-in-the-fight-against-some-of-the-worst-types-of-crime.

​

2024年委托书 与​之间的关系

股东提案

与可能滥用面部识别技术有关，并通过与客户、研究人员、学者、政策制定者和民间社会团体进行广泛讨论，我们采取了以下行动，以解决对潜在滥用的关切：

•

实施了警方的禁令。2020年6月，AWS在全球范围内暂停警察部门在刑事调查中使用Amazon Rekognition的人脸比较功能，2021年5月，AWS宣布无限期延长这一暂停。除了我们执行暂停使用警察和执法使用的法律术语外，AWS还继续就这些问题与大量不同的利益攸关方接触，包括公民社会团体、学术界、政策制定者和执法官员。如下文所述，我们支持适当的立法或监管框架，以保护个人公民权利，并确保各国政府在使用面部识别技术方面是透明的，并与那些致力于解决这些问题的人进行了磋商并提供了支持。11

​

•

为客户提供负责任的AI和透明度工具。我们致力于以负责任的方式发展AI和ML，这是我们构建服务、与客户互动和推动创新不可或缺的一部分。我们致力于为客户提供负责任地开发和使用AI/ML的工具和资源。例如，2022年11月，我们推出了AWS AI服务卡，这是一个透明资源，帮助客户更好地了解我们的AWS AI服务。AWS已经发布了几张详细的人工智能服务卡，包括识别人脸匹配和识别人脸活跃卡。12AI服务卡是一种负责任的AI文档形式，为客户提供单一位置来查找有关预期用例和限制、负责任的AI设计选择以及AI服务或功能的部署和性能优化最佳实践的信息。它们是我们不断发展的全面开发过程的一部分，我们承诺以负责任的方式构建我们的服务，以最先进的方式解决公平和偏见、可解释性、稳健性、治理、透明度、隐私和安全性问题。随着我们与我们的客户和更广泛的社区接触，收集反馈并不断迭代我们的方法，AI服务卡将继续发展和扩展。

​

•

将大量资源用于AI/ML精确度和偏差缓解。AWS将大量资源用于测试和开发其技术，以不断提高准确性和性能。AWS还专注于促进对其技术开发团队的不同观点，使用不同的培训和评估数据集(例如，跨人口群体的代表性)，并纳入第三方的反馈。例如，Credo AI是一家专门从事负责任的AI的公司，它使用包含高质量图像的身份验证数据集对Rekognition进行了第三方评估，这些图像具有良好的光照、无模糊和无遮挡。这项评估支持了我们的发现，即Rekognition在人口统计属性上表现良好。13我们拥有科学和技术专家，他们帮助促进我们的产品和服务的公平性，包括帮助设计、测试和评估我们的服务的公平性和准确性，并减少潜在的偏见，并在这一领域发表学术论文和提供思想领导。14我们还向客户提供工具和资源，如Amazon SageMaker Clarify，帮助客户使用各种指标检测和缓解ML模型和数据中的潜在偏差，并帮助解释模型预测。15我们继续在这一领域进行大量投资，并与客户和其他利益相关者密切合作，解决这些重要问题。

​

•

积极参与政策讨论。亚马逊认为，面部识别技术不应该仅仅因为人们可能滥用它而被禁止或谴责。许多技术，如手机或相机，也可能被滥用。相反，正如我们在立场声明中明确表示的那样，“我们认为，政府和立法者应该采取行动，规范这项技术的使用，以确保它得到适当的使用，我们还提出了有效的监管框架和护栏的指导方针，以保护个人的公民权利，并确保政府在应用这项技术时是透明的。”162023年7月，我们与总裁·拜登以及政府和行业领导人一起，自愿承诺继续推动人工智能技术安全、可靠、透明地发展，造福社会。17我们还参加了英国人工智能安全峰会，通过分享负责任的人工智能开发实践的相关方面，我们在白宫自愿人工智能承诺的基础上再接再厉

​

11

可在Https://aws.amazon.com/blogs/machine-learning/some-thoughts-on-facial-recognition-legislation/.

​

12

请参阅Https://aws.amazon.com/machine-learning/responsible-ai/resources/.

​

13

请参阅Https://aws.amazon.com/machine-learning/responsible-machine-learning/rekognition-face-matching/.

​

14

可在Https://arxiv.org/abs/2007.06570(2020年7月13日提交)，以及Https://www.youtube.com/watch?v=JCGUYFe6P2k。另请参阅Https://www.amazon.science/blog/method-predicts-bias-in-face-recognition-models-using-unlabeled-data(2022年11月8日)。

​

15

可在Https://aws.amazon.com/sagemaker/clarify/.

​

16

可在Https://www.aboutamazon.com/about-us/our-positions和Https://aws.amazon.com/blogs/machine-learning/some-thoughts-on-facial-recognition-legislation/.

​

17

请参阅Https://www.aboutamazon.com/news/company-news/amazon-responsible-ai/.

​

40

 

股东提案​

以及与国际社会的协议。18此外，我们还宣布加入了由美国国家标准与技术研究所(NIST)建立的美国人工智能安全研究所联盟，作为我们进一步推动政府和行业合作以推进安全可靠人工智能的努力的一部分。19

•

支持标准化测试方法和基准。我们认为，为基于云的面部识别技术制定标准化的测试方法和基准是很重要的。AWS鼓励和支持NIST等实体以及其他独立和公认的研究组织和标准机构开发独立标准，以开发测试，包括支持基于云的面部识别软件的测试。我们正在与NIST和其他利益攸关方接触，为这一努力提供我们的直接援助。我们还支持学术界和商界成员为AI/ML技术(包括面部识别服务)建立独立和可信的标准、基准和评估协议的努力。

​

•

与外部利益相关者合作和协作。AWS与学术界和其他利益攸关方就负责任地使用AI/ML技术进行合作。例如，通过参与人工智能伙伴关系，我们与美国公民自由联盟、隐私未来论坛、麻省理工学院数字经济倡议等领先的科技公司和组织合作，增进公众对人工智能技术的理解，应对人工智能技术造福人民和社会的机遇和挑战，重点关注伦理、公平、包容性和透明度等领域。我们也是其他与人工智能有关的多方利益攸关方组织的积极参与者，包括经济合作与发展组织(OECD)人工智能工作组、全球人工智能伙伴关系和负责任的人工智能研究所。我们通过亚马逊研究奖以及亚马逊和国家科学基金会联合推出的公平人工智能拨款计划提供研究拨款。

​

•

要求客户同意可接受的使用政策和负责任的人工智能政策。作为使用任何AWS服务(包括Amazon Rekognition)的条件，客户(包括任何政府或执法客户)必须同意AWS可接受使用政策(AUP)，该政策禁止将AWS的服务用于“任何非法或欺诈活动”。20这包括违反任何与隐私、歧视和公民权利有关的法律。如果我们确定客户违反了我们的AUP或AWS法律条款，AWS将进行调查并采取适当行动，包括可能删除或禁用对Amazon Rekognition或任何其他AWS服务的访问。我们最近还发布了AWS负责任的AI政策，以补充AUP，该政策适用于所有AWS AI/ML服务的使用。21AWS负责任的人工智能政策明确禁止使用我们提供的AWS AI/ML服务、功能和功能，包括：(1)故意虚假信息或欺骗；(2)侵犯他人隐私权，包括非法跟踪、监控和识别；(3)未经他人同意或其他适当权利，包括未经授权的模仿和非双方同意的性图像，擅自描绘某人的声音或肖像；(4)禁止伤害或虐待未成年人，包括美容和儿童性剥削；(5)骚扰、伤害或鼓励伤害个人或特定群体；(6)故意规避安全过滤器和功能，或促使模型以违反我们政策的方式行事；或(7)在未经人类授权或控制的情况下，试图在武器中执行致命功能。此外，AWS负责任的人工智能政策规定，使用AI/ML服务的客户做出影响个人基本权利、健康或安全的后果性决策时，必须评估其用例的潜在风险，并实施适当的人类监督、测试和其他特定于用例的保障措施，以降低此类风险。

​

•

增强了法律术语。所有使用任何AWS服务的客户必须遵守相关的AWS法律条款。2020年初，在我们实施暂停使用警察之前，我们花费了大量资源，并与执法客户、公民社会团体和其他利益攸关方进行了协商，对我们的法律术语进行了广泛的审查和更新，以要求围绕某些执法使用案例披露某些信息和做法。例如，如果Amazon Rekognition被用来协助识别一个人，并且将根据可能影响该人的公民自由或同等人权的识别采取行动，AWS法律条款要求由受过适当培训的人根据他们对身份识别证据的独立检查来决定采取行动，并要求该机构确保这些人员接受关于负责任地使用面部识别系统的适当培训。22我们认为，这个框架在执法部门使用面部识别的好处和风险之间取得了平衡，并有助于解决人们对潜在滥用的担忧。

​

•

就最佳实践和负责任的使用向客户提供指导。AWS为客户提供有关利用和分析面部识别技术结果的最佳实践的指导。例如，根据AWS法律

​

18

请参阅Https://aws.amazon.com/uki/cloud-services/uk-gov-ai-safety-summit/.

​

19

请参阅Https://www.aboutamazon.com/news/policy-news-views/amazon-joins-us-artificial-intelligence-safety-institute-to-advance-responsible-ai.

​

20

可在Https://aws.amazon.com/aup/.

​

21

可在Https://aws.amazon.com/machine-learning/responsible-ai/policy.

​

22

请参阅Https://aws.amazon.com/service-terms/.

​

2024年委托书 ：*41​

股东提案

在上述条款中，AWS建议在公共安全使用案例中，人工审查员验证系统的结果，而不是在没有额外人工审查的情况下根据系统输出做出决定。在这些使用案例中，AWS还建议客户对人脸检测和比较系统的使用保持透明，包括尽可能告知最终用户和受试者这些系统的使用情况，征得使用同意，并为最终用户和受试者提供反馈以改进系统的机制。23AWS还在其《负责任地使用机器学习指南》中向客户和其他感兴趣的各方提供关于负责任地设计、部署和使用ML系统的公开指南。24此外，客户可以聘请负责任的AI/ML方面的AWS专家团队来推荐和帮助应用有关负责任的ML原则的开发、部署和运营的特定于用例的现有最佳实践。25当客户与我们接洽或了解到其潜在用例可能涉及我们的AUP或其他条款时，我们会分析建议的用例，以确定它是否符合这些条款。我们已经拒绝了那些建议使用会违反我们的AUP或其他条款的客户。

我们已经采取了以下行动，其中包括，限制对Ring产品和服务的潜在滥用：

•

为用户提供控制和代表他们进行创新。Neighbors App by Ring是一款免费应用程序，旨在帮助社区成员相互联系，并帮助他们获得可靠的安全信息来源，比如为他们服务的公共安全机构。Ring设计了邻居来保护用户隐私，并让用户控制他们想要分享的信息(如果有的话)。用户可以选择是否向邻居上传视频、照片或基于文本的帖子，以便与他们的社区公开共享信息。此外，作为Ring最近对邻居应用程序进行的一系列更改的一部分，Ring取消了请求帮助工具。虽然公共安全机构仍然可以分享重要更新并向其社区寻求帮助，但他们不能再使用请求协助工具通过应用程序接收视频。Ring不向警察和其他公共安全官员提供访问设备直播流或控制用户设备的权限。

​

•

根据纽约大学警务项目进行审计，并继续致力于外部反馈。2021年，Ring与纽约大学法学院警务项目一起完成了民权和公民自由审计，以帮助Ring在其产品和服务中促进公平、透明和问责。审计工作进行了近两年，重点是潜在的种族正义、公民权利、公民自由和民主问责问题，这些问题与执法部门使用邻居和Ring在执法要求提供信息(包括紧急信息请求)方面的做法有关。根据审计过程中提出的建议和观察，Ring对其产品、政策和法律程序进行了100多项更改。26警察项目引用了一些变化，比如将精神健康服务等社区资源添加到邻居应用程序中，作为Ring为防止不当使用和解决潜在危害而采取的措施。Ring还积极征求独立专家对其产品和服务的反馈，如全国结束家庭暴力网络和CDT，以保持对Ring工作的不同观点。

​

•

要求客户同意遵守社区指南。RING致力于维护信任和文明的标准，不容忍种族定性、仇恨言论和其他形式的定性或对邻居的偏见。Ring要求所有邻居用户，包括公共安全和当地政府机构，同意严格的社区指导方针，禁止种族貌相、仇恨言论和其他形式的歧视。Ring有一个专门的团队成员，他们接受过关于关键和及时问题的培训，主动审查邻居的内容，并在帖子和评论发布之前对其进行审查。当帖子被拒绝时，会向提交帖子的邻居用户发送一封电子邮件，通知他们原因，从而加强我们的指导方针，帮助用户做出负责任的决定。此外，邻居用户可以直接在应用程序中标记不正确或不适当的内容。如果审核团队确定标记的内容违反了社区指南，他们将删除这些内容。Ring还聘请CDT提供反馈，帮助加强Ring的缓和实践，CDT在2021年为邻居App和社区指南的更新做出了贡献，并在今天继续向Ring提供反馈。

​

•

分享明确的执法指南。与任何其他公司一样，Ring有义务审查并回应执法部门提出的具有法律约束力的信息请求。RING不会向执法部门披露与政府要求相关的客户信息，除非我们被迫遵守法律(即，执法机构提出的具有法律效力和约束力的信息请求，如法官签署的搜查令、传票、

​

23

可在Https://docs.aws.amazon.com/rekognition/latest/dg/rekognition-dg.pdf.

​

24

请参阅Https://d1.awsstatic.com/responsible-machine-learning/responsible-use-of-machine-learning-guide.pdf.

​

25

请参阅Https://pages.awscloud.com/GLOBAL-aware-IND-AWS-ProServe-Responsible-ML-2021-reg.html.

​

26

有关警务项目公民权利和公民自由审计的更多信息，请参见Https://www.policingproject.org/ring.

​

42

 

股东提案​

和法院命令)。Ring仔细审查了每一项请求，并对我们认为过于宽泛或不适当的请求提出了挑战。作为纽约大学警务项目审计的一部分，Ring更新了其执法信息请求报告，以分享每两年处理一次的具有约束力的信息请求的类型和数量。27像许多其他公司一样，Ring在极少数情况下会在迫在眉睫的死亡或严重人身伤害危险(如绑架或谋杀未遂)的情况下，紧急向执法部门提供信息。RING有强大的政策和实践来评估这些请求。训练有素的法律团队成员仔细审查这些提交的材料，紧急请求经常被拒绝。这些政策长期以来一直反映在Ring面向公众的执法指南中。

•

履行隐私和安全承诺。Ring不断创新和寻找新的方法来帮助维护客户隐私和安全，并让用户对他们的设备和个人信息有更多的控制。例如，Ring于2021年初在美国推出了针对非电池供电的摄像头和门铃的视频端到端加密，这一功能允许客户通过额外的虚拟锁进一步保护他们的视频，该虚拟锁只能通过存储在客户注册的移动设备上的密钥解锁，该密钥的设计使只有客户可以在其注册的设备上解密和查看记录。2022年，Ring将对视频端到端加密的支持扩展到大多数电池供电的摄像头和门铃设备，以及美国以外的其他国家。

​

鉴于我们对客户信任、隐私和安全的承诺；亚马逊技术产品和服务给社会和组织带来的巨大好处；以及我们正在不断提高透明度并努力解决这些产品和服务可能被滥用的问题，董事会建议股东投票反对这项提议。

股东提案和支持声明的开始：

下定决心，亚马逊的股东要求编写一份每年更新的报告，披露：

1.

管理直接和间接游说以及基层游说沟通的公司政策和程序。

​

2.

亚马逊支付的款项用于(A)直接或间接游说或(B)基层游说沟通，每种情况下都包括付款金额和收件人。

​

3.

说明上文第2节所述的管理层和董事会的决策程序和付款监督。

​

就本提案而言，“基层游说沟通”是指一种面向公众的沟通，这种沟通(A)指的是具体的立法或规章，(B)反映了对立法或规章的看法，以及(C)鼓励收到函件的人就立法或规章采取行动。“间接游说”是指亚马逊所属的行业协会或其他组织所从事的游说活动。

“直接和间接游说”和“基层游说沟通”都包括地方、州和联邦各级的努力。

报告应提交给审计委员会，并发布在亚马逊的网站上。

27

请参阅Https://ring.com/law-enforcement-information-requests.

​

2024年的委托书 和43年的​

股东提案

支持声明

需要充分披露亚马逊的游说活动和支出，以评估其游说是否符合亚马逊表达的目标和股东的最佳利益。从2015年到2022年，亚马逊在联邦游说上花费了121，82万美元。亚马逊还在州一级进行广泛的游说。1亚马逊也在海外游说，被指责为影子游说22022年在欧洲游说的支出在275万欧元至2999,999欧元之间。

公司可以向花费数百万美元进行游说和未披露的草根活动的第三方团体提供无限制的金额。3亚马逊列出了2022年向588个行业协会(TA)、社会福利组织(SWG)和非营利组织提供的10,000美元或更多的 支持，但没有披露其支付的金额，也没有披露用于游说的金额。亚马逊是商业和商业圆桌会议(Chamber of Commerce and Business Roundtable，BRT)的成员，自1998年以来，该商会已在游说上花费了超过22亿美元，支持像全国纳税人联盟这样进行游说的SWG4和纳税人保护联盟，5并为备受争议的非营利组织提供资金，如向独立妇女论坛捐赠40万美元，6该法案因“利用反跨性别人士的危言耸听”来反对平等权利修正案而受到密切关注。7

当亚马逊的游说与公司的公开立场相矛盾时，它的不披露会带来声誉风险。亚马逊努力成为“地球上最好的雇主”，但却因游说反对工人的组织权利而受到密切关注。8亚马逊参与创建了气候承诺，但BRT游说反对通胀削减法案，9据报道，在过去20年里，商会在阻止气候立法方面发挥了“核心作用”。10亚马逊因逃避联邦所得税而受到审查，11BRT一直在游说反对新的最低公司税。12亚马逊不属于美国立法交易委员会13但由商会代表14和NetChoice，15这两家公司都是其私营企业咨询委员会的成员。

亚马逊应该扩大其游说披露的范围。

1

Https://www.reuters.com/investigates/special-report/amazon-privacy-lobbying/.

​

2

Https://www.politico.eu/article/big-tech-companies-face-potential-eu-lobbying-ban/.

​

3

Https://theintercept.com/2019/08/06/business-group-spending-on-lobbying-in-washington-is-at-least-double-whats-publicly-reported/.

​

4

Https://www.opensecrets.org/news/2021/06/dark-money-groups-battle-efforts-to-limit-big-tech/；https://time.com/6182329/the-strange-coalition-in-congress-poised-to-score-a-major-win-against-big-tech/.

​

5

Https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-08-03/big-tech-political-ad-spend-passes-pharmaceutical-industry; Https://popular.info/p/donut-break-journalism?utm_source=substack&utm_medium=email.

​

6

Https://www.cnbc.com/2022/10/27/amazon-donated-to-nonprofit-that-opposed-new-antitrust-bills.html.

​

7

Https://truthout.org/articles/dark-money-womens-groups-are-using-anti-trans-scaremongering-to-oppose-era/.

​

8

Https://perfectunion.us/amazons-lobbyist-spending-breaks-record-amid-anti-union-drive/​; Https://news.bloomberglaw.com/daily-labor-report/amazon-poaches-top-business-labor-lobbyists-amid-worker-activism.

​

9

Https://www.theguardian.com/environment/2022/aug/19/top-us-business-lobby-group-climate-action-business-roundtable.

​

10

Https://www.washingtonpost.com/politics/2023/08/02/climate-group-pushes-big-tech-exit-nations-largest-business-lobby/.

​

11

Https://itep.org/amazon-has-record-breaking-profits-in-2020-avoids-2-3-billion-in-federal-income-taxes/.

​

12

Https://www.washingtonpost.com/business/2023/08/14/biden-corporate-tax/.

​

13

Https://www.exposedbycmd.org/2022/07/27/abandoning-free-market-and-liberty-principles-alec-takes-on-woke-capitalism-bodily-autonomy-and-more-at-its-annual-meeting/.

​

14

Https://ohiocapitaljournal.com/2023/09/06/coming-soon-in-ohio-alec-releases-new-raft-of-model-legislation/.

​

15

Https://readsludge.com/2023/10/03/alec-gala-will-face-protest-from-pro-democracy-groups/.

​

股东提案和支持声明结束

股东：卡布钦教团圣约瑟教区

44

 

股东提案​

我们已经披露了我们的公共政策支出

我们每年全面和透明地报告我们的公共政策支出，包括直接和间接游说支出，如我们向行业协会支付的款项，我们遵守所有适用的法规，要求公开披露企业政治活动。我们针对这些活动的政策在我们的美国政治参与政策和声明中阐述，该政策每年更新一次，可在我们的投资者关系网站上找到，并披露了亚马逊通过其公共政策办公室向其提供至少10,000美元的美国贸易协会、联盟、慈善机构和社会福利组织。我们的美国政治参与政策和声明一直为我们赢得了一线地位CPA-Zicklin企业政治披露和问责性指数，它对公司在政治披露和问责方面的政策和做法进行了排名。28

我们通过告知公共官员我们在对我们的客户、其他利益相关者和我们的业务具有重大意义的问题上的立场来参与决策过程。这些问题在现有和拟议的法律、立法、法规和政策倡议的背景下进行讨论，涵盖商业、知识产权、贸易、数据隐私、交通、网络服务和可持续性等主题。

我们的美国政治参与政策和声明披露了我们每年花费在联邦游说活动上的总金额，这是向美国众议院和参议院报告的，并可在以下网址公开获得Https://lda.senate.gov/system/public.我们的《美国政治参与政策和声明》还披露了我们在美国所有州(非联邦)和华盛顿特区的政府关系努力的年度总金额。为了提高州一级政府关系努力的透明度，我们的声明还包括我们在每个州和某些地方司法管辖区报告的游说活动的具体金额，这些金额在适用的州和地方网站上披露，例如国务卿、州道德和公共披露委员会、州立法机构以及其他州和地方当局维护的网站。

我们有适当的程序来监督和减少我们的公共政策活动与我们的公共政策立场不一致的风险

我们的公共政策立场完美一致，其中许多立场在我们的网站上进行了讨论，网址为Https://www.aboutamazon.com/about-us/our-positions，而那些由我们支持的组织采用的是不切实际的

28

请参阅Https://www.politicalaccountability.net/wp-content/uploads/2023/10/2023-CPA-Zicklin-Index.pdf.

​

2024年委托书： ；​；

股东提案

因为这些组织是我们无法控制的第三方。尽管如此，我们已经制定了监督和减轻错位风险的程序。

在评估潜在的失调时，没有明确的规则。我们采用以原则为基础的办法仔细评估每一种情况，并根据可能错位的事实和情况采取适当行动。虽然我们的公共政策立场是经过仔细考虑和深思熟虑的，但任何潜在错位的事实和情况都可能不同，并随着时间的推移而变化，这意味着这些情况不会适合于严格的评估标准。2022年，我们发表了一份报告，描述了我们减少游说活动与我们的立场不一致的风险的方法。正如报告所述，我们认真考虑了减轻这些风险的办法，我们选择的升级方法取决于每个局势和有关组织的事实和情况。29

在两种主要情况下，我们的游说活动可能会被视为与我们的公共政策立场不符。首先，我们和我们所属的行业协会可能会因为我们对解决问题的方法存在分歧而反对拟议的立法、法规或其他公共政策倡议，而不是因为我们对解决某一特定问题的必要性存在分歧。在某些情况下，我们或我们所属的行业协会可能不同意政策建议中与我们所支持的政策立场或实质性问题无关的条款。在这些情况下，我们的游说立场与所涉具体问题之间并不存在不一致，而是在如何最好地解决该问题上存在分歧。我们力求避免在这些情况下出现任何错位的看法，办法是清楚地解释我们对拟议办法感到关切的依据，并寻求和倡导我们认为更适当和更有效地与我们的公共政策立场保持一致的替代办法。

其次，我们所贡献的行业协会、联盟、慈善机构和社会福利组织在代表其广大成员的过程中，可能会在某些与我们的公共政策立场不一致、不反映我们观点的问题上采取立场。当我们为游说提供帮助的这样一个组织在我们不同意的立场上进行游说时，该组织并不是代表亚马逊进行游说。此外，当我们发现任何这种性质的重大错位时，我们就向该组织明确表示，我们不支持这一立场。然而，期望我们同意我们为之作出贡献的每个组织所采取的每一项政策立场是不切实际的。此外，我们认为，尽管在某一特定问题上有不同的看法，但继续与这些组织接触是有价值的，并且可以随着时间的推移影响该组织的立场。我们还认为，从长远来看，行业协会的成员身份为亚马逊和我们的股东提供了许多重要的好处--除了游说之外，还有其他好处。

加州30号提案是一个有益的例子，其中包括公共政策活动如何复杂，以及如何感觉到与公共政策立场的不一致实际上可能只是在如何最好地解决政策问题上的分歧。这项2022年的州投票倡议寻求通过增加个人所得税来为电动汽车激励和基础设施提供资金，以减少温室气体排放。虽然亚马逊没有参与任何专门与这一投票倡议相关的公共政策活动，但一些著名的碳减排支持者反对这一倡议，58%的加州选民也是如此。这是一项复杂的立法，他们的反对是有正当理由的，但他们的反对并不一定意味着他们反对碳减排，他们在这个问题上的公共政策活动是不一致的。

然而，我们明白，我们在某些组织中的成员身份可能会不时被视为间接资助与我们在某些公共政策事务上的观点不一致的职位。我们采取了一系列行动来缓解这种风险。提名和公司治理委员会定期审查亚马逊的公共政策和政府关系倡议。正如审计委员会章程所述，该委员会完全由独立董事组成，每年审查并与管理层讨论亚马逊的政策、程序以及关于政治捐款和游说费用的报告。30此外，审计委员会和我们的全球公共政策和总法律顾问高级副总裁每年都会审查美国政治参与政策和声明、相关程序以及关于我们所有竞选捐款和游说费用的报告，包括对可能代表公司进行间接游说的组织(如行业协会、联盟、慈善机构和社会福利组织)的捐款。

29

查看亚马逊支持《巴黎协定》目标的倡议，可在Https://s2.q4cdn.com/299287126/files/doc_downloads/2022/Note-on-Alignment-with-Paris-Agreement.pdf.

​

30

见审计委员会章程，可在Https://ir.aboutamazon.com/corporate-governance/documents-and-charters/audit-committee/default.aspx.

​

46

 

股东提案​

当我们确定我们支持的立场与这样一个组织所倡导的立场之间的潜在不一致时，我们将仔细权衡我们继续加入或支持这样一个组织对亚马逊的风险和好处。在某些情况下，我们可能认为我们继续加入或支持本组织是适当的，因为这使我们能够以我们认为最终可能与我们的目标一致的方式影响本组织的政策立场，或者因为我们相信我们与本组织的持续合作将有助于推进与我们的利益相一致的其他重要政策目标。在这种情况下，我们将向该组织传达，我们不支持它所采取的与我们的公共政策立场不一致的立场。在其他情况下，如果组织支持的特定职位产生的风险超过了成为会员给亚马逊带来的整体好处，我们可能会终止我们的会员资格和/或撤回我们的财务支持。

鉴于我们目前的公开披露以及关于我们的游说和政治参与活动的现有监督、政策和程序，董事会建议股东投票反对该提议。

股东提案和支持声明的开始：

种族和性别薪酬差距报告

鉴于：亚马逊仍因涉嫌不公平的薪酬和工作条件而受到公众监督。亚马逊面临着无数的诉讼，声称在提升率和针对女性和少数族裔的公司公平制度方面存在差距。1去年11月，三名员工起诉亚马逊，称其存在“长期的薪酬不平等问题”。2

薪酬不平等现象在种族和性别中持续存在，并对公司和社会构成重大风险。黑人工人的年收入中位数占白人工资的77%。全职工作的女性收入中位数是男性的84%。在交叉种族中，黑人女性的收入为76%，拉丁裔女性为63%。3按照目前的速度，女性要到2059年才能达到薪酬平等，黑人女性要到2130年才能达到，拉丁裔女性要到2224年才能达到。4

积极管理薪酬公平与提高代表性有关，而多样性与卓越的股票表现和股本回报率有关。5

最佳做法薪资公平报告包括两个部分：

1.

未调整薪酬差距的中位数，评估高薪职位的平等机会，

​

2.

统计数据调整后在评估少数群体和非少数群体、男性和女性担任类似角色的薪酬是否相同的情况下，这方面的差距很大。

​

种族和性别工资中位数差距被接受为这个美国人口普查局、劳工部和国际劳工组织衡量薪酬不平等的有效方法。联合王国和爱尔兰要求披露性别薪酬差距的中位数。

尽管争议仍在继续，但亚马逊继续忽视报告未经调整的中位数薪酬差距，这将为公司管理就业机会和员工薪酬的能力提供至关重要的见解。工资差距的中位数数据，而不仅仅是多样性数据，从字面上展示了亚马逊是如何通过员工所处的角色和他们获得的薪酬为员工分配价值的。中位数差距报告提供了一个易于理解和可比较的数据点，以确定随时间推移的进展情况。

亚马逊有机会提高整个公司员工基础的多样性，而不仅仅是在较低级别的职位。少数族裔占现场和客户支持员工的72%，但只占高管员工的36%。女性占现场和客户支持员工的47%，只占高管员工的25%。6

已解决：股东要求亚马逊报告中位数不同种族和性别的薪酬差距，包括相关的政策、声誉、竞争和运营风险，以及与招聘和留住多样化人才相关的风险。报告应以合理的成本编写，省略专有信息、诉讼战略和法律合规信息。

2024年委托书 和​47年

股东提案

种族/性别薪酬差距定义为非少数群体与少数群体/男性与女性之间的差异 中位数收入以非少数群体/男性收入的百分比表示(分别为维基百科/经济合作与发展组织)。

支持声明：一份足以让投资者评估业绩的年度报告，可以在董事会酌情决定的情况下，综合基数、奖金和股权薪酬来计算：

•

全球和/或酌情按国家分列的性别薪酬差距百分比中位数

​

•

美国和/或按国家/地区计算的种族/少数族裔/族裔工资差距中位数百分比

​

1

Https://www.vox.com/recode/2021/5/19/22444177/amazon-five-more-lawsuits-employees-allege-race-and-gender-discrimination-charlotte-newman

​

2

Https://www.cnbc.com/2023/11/20/amazon-sued-by-three-employees-who-allege-gender-discrimination.html

​

3

Https://www.census.gov/data/tables/time-series/demo/income-poverty/cps-pinc/pinc-05.html-PAR_TEXTIMAGE_24

​

4

Https://static1.squarespace.com/static/5bc65db67d0c9102cca54b74/t/622f4567fae4ea772ae60492/1647265128087/​
Racial+Gender+Pay+Scorecard+2022+-+Arjuna+Capital.pdf

​

5

同上。

​

6

Https://sustainability.aboutamazon.com/2022-sustainability-report.pdf

​

股东提案和支持声明结束

股东：斯坦利·门罗和劳里·卡森，由Arjua Capital代表

我们已经按性别和种族/民族提供了薪酬披露

我们相信，无论性别、种族或民族，人们都应该获得同工同酬，我们致力于公平和公平地补偿我们的员工。鉴于我们已经提供了关于我们的进展和正在进行的促进这些目标的活动的报告，如下文所述并公开报告，我们认为，这项提议要求就含糊描述的“种族和性别工资差距中位数”提交的额外报告不会加强对我们多样性努力的了解或问责。

亚马逊已经提供了关于我们的劳动力多样性和薪酬公平的统计报告。我们每年在我们的多样性和包容性网站上发布性别和种族代表信息，其中包括按工作类型的代表信息，如现场和客户支持员工、公司员工和高级领导。此外，为了提供更大的透明度，我们发布了我们的综合EEO-1报告。亚马逊还每年提供按性别和种族/族裔分列的薪酬信息。我们报告的性别和种族/民族薪酬统计数据表明，在分析从事相同工作的人的工作时，亚马逊向我们的员工支付的薪酬相当。在评估2023年的薪酬时，包括基本薪酬、现金奖金和股票，我们报告的数据显示，全球和美国女性分别为男性从事同样工作的每1美元赚取9980万美分和9990万美分，而美国的种族/​少数民族每赚取1美元，白人雇员从事同样的工作。31

我们不同意这项提案中没有得到支持的断言，即报告未经调整的中位数薪酬差距是一种“最佳做法”，我们注意到，美国公司报告未经调整的情况并不常见。未经调整的薪酬中位数统计数字

31

请参阅Https://www.aboutamazon.com/news/workplace/our-workforce-data.

​

48

 

股东提案​

没有考虑生活成本、工作职能和水平、工作经验和任期、教育水平、劳动力参与率、国家货币和地理位置等影响薪酬差异的因素。

此外，未经调整的薪酬中值统计数据没有提供我们的经理和领导人在做出招聘、晋升和留任决定时所需的信息，这种决定推动女性和来自代表性不足的种族/民族群体的员工进入管理和领导角色。我们相信，我们每年审查和公开披露的薪酬信息包含了这些因素，可以更准确地反映我们的薪酬政策和做法。

正如我们公布的薪酬信息所反映的那样，我们致力于公平和公平地补偿我们的员工。我们的薪酬政策和做法旨在根据员工的工作和水平对他们进行薪酬，而不考虑性别、种族或其他受保护的类别。我们通过每年审查员工薪酬来监督我们政策和做法的执行。我们还设定了雇佣薪酬，而不考虑应聘者目前或以前的工资，削弱了历史上性别和种族不平等的影响。亚马逊很早就在全美范围内采取了一项大胆而全面的政策，禁止招聘人员询问应聘者目前的工资信息，而不是仅在法律要求的情况下禁止此类询问。

我们也不认为，按照这项提议的要求，额外报告种族和性别工资中位数差距是一种实际或富有成效的办法，可以加强对我们的多样性和包容性努力的了解或问责。种族差异和歧视问题的性质以及代表性不足群体的种族和族裔构成因区域而异，甚至在同一个国家内也是如此。此外，一些国家的法律禁止雇主从员工那里收集种族和族裔信息，这一点得到了机构股东服务机构(ISS)在2020年的一份报告中的承认。32该提案似乎承认了这些限制，但没有解释它将如何让公司解决这些问题，而只是指出，公司可能会根据“美国和/或适当的国家”计算“种族/少数族裔/​族裔工资差距的百分比中位数”。虽然我们可以为我们的工作人口提供一些额外的统计数字，但我们不认为这是一项实际或富有成效的努力。

我们专注于员工的福祉和成功

我们很自豪能提供有竞争力的薪酬和综合福利，我们的高薪对亚马逊运营的当地劳动力市场的其他工资产生了积极影响，并帮助提振了全国各地的当地经济。33在美国，客户履行和运输方面的职位提供的平均工资超过每小时20.50美元，在一些地方甚至高达每小时28美元。34此外，我们还为员工提供大量福利，包括全面的医疗福利、与公司匹配的401(K)计划，以及最多20周的带薪怀孕/育儿假(符合条件的养父母最多6周)。亚马逊的合格员工还可以参加公司资助的多个技能提升计划，这是亚马逊2025年12亿美元技能提升承诺的一部分。35该计划包括Career Choice，这是一项教育福利，全额资助员工在亚马逊或其他地方学习新技能以获得职业成功的学费，包括学士学位、旨在获得需求工作的行业认证，以及当地语言和英语水平认证、高中文凭和GED等基础技能。我们通过机器学习大学为我们的员工提供研究生院级别的培训，该计划旨在让亚马逊现有员工有机会发展机器学习方面的专业知识，在亚马逊内部迅速扩大的职业机会领域增长关键技能。

我们致力于支持和增加多样性，包括在领导角色方面

我们致力于增加性别和种族多样性，包括在我们的领导层中，我们努力成为多样化人才的顶级雇主。我们知道，代表权对于实现这一目标至关重要，不同的领导人吸引和留住人才。我们相信“[d]大学、股权和包容性对商业有好处--更根本的是，它们是完全正确的。36我们的董事会同样致力于促进亚马逊的多样性、公平性和包容性。董事会领导力发展和薪酬委员会监督和监督我们与亚马逊员工队伍中的人力资本管理相关的战略和政策，包括具体监督和监督我们关于多样性、公平和包容性、企业文化、薪酬和福利以及留任的政策。董事会也致力于自身的多样性。董事会的提名和公司治理委员会包括任何猎头公司，并拥有其

32

见美国环境与社会股东提案，2020代理季节回顾，ISS，2020年10月20日，12点。

​

33

请参阅Https://www.aboutamazon.com/news/job-creation-and-investment/study-shows-amazons-wage-increase-to-15-an-hour-also-upped-pay-for-non-
亚马逊-员工.

​

34

请参阅Https://www.aboutamazon.com/news/workplace/amazon-hiring-seasonal-holiday-employees.

​

35

请参阅Https://www.aboutamazon.com/workplace/upskilling-commitments.

​

36

请参阅Https://www.aboutamazon.com/about-us/our-positions.

​

2024年委托书 ：*49​

股东提案

参与的人包括妇女、来自代表性不足的种族/族裔群体的个人，以及在它从中挑选董事候选人的人才库中自认为是LGBTQ+的个人。目前，在我们的独立董事中，五名是女性，三名来自代表性不足的种族/民族群体。四个董事会委员会中有两个由女性担任主席，我们的独立董事首席执行官是女性。

在过去的三年里，我们在全球拥有超过150万名员工，在我们的科技和非科技公司职位以及经理职位上，我们增加了来自代表性不足的种族/民族的女性和美国员工的比例。从2020年开始，我们的高级领导团队深入研究我们用来招聘、发展、评估和留住员工的机制，以帮助为所有人提供公平的机会。2020年，我们将黑人董事和副总裁的数量增加了一倍，为所有员工启动了包容性培训，并在我们的技术文档中删除了对种族不敏感的语言。2021年，我们将黑人董事和副总裁的数量增加了近70%，并保持了我们在最高级别员工队伍中享有平等机会的承诺。2021年，我们还将美国黑人中层员工的招聘人数增加了至少30%。此外，我们检查在业绩评级和自然减员方面统计上的显著人口差异，以确定根本原因，并在必要时实施行动计划。2022年，我们继续扩大员工群体和最高层的代表性，包括在全球范围内增加董事的女性员工数量和专注于STEM的更高级别职位，在美国增加董事级别及更高级别的黑人和拉丁裔员工数量，以及增加对退伍军人的招聘。由于这些努力，我们在STEM重点职位上增加了66%的女性高管职位，并在2022年雇用了3.04万名退伍军人和9600名军人配偶。2023年，我们确定了继续推进我们的多样性、公平性和包容性优先事项的新方法，包括将我们的计划和倡议扩展到美国以外，通过技术促进多样性、公平性和包容性。我们继续检查和完善我们用来雇用、发展、评估和留住员工的机制，以促进所有候选人和员工的公平。

我们还在进行种族公平审计，以评估我们的政策、计划和做法对我们在美国的小时工员工的影响。37此外，我们继续寻找新的方法来改进我们整个员工队伍的人才战略，包括在亚马逊的领导职位上。我们在多样性、公平性和包容性方面雇佣了数百名专业人员，他们全职致力于促进多样性、公平性和包容性的目标、倡议和机制。我们在每个业务和高管招聘方面都有团队，致力于吸引和聘用不同的人才，我们参与活动，并与AnitaB.org、GEM Consortium Fellows、AFrotech、Listers Who Tech和美国印第安人科学与工程协会等组织建立合作伙伴关系。我们正在投资于内部和外部项目，以使我们的领导力发展机会包容所有人。

我们对多样性、公平和包容性的承诺得到了我们13个员工领导的亲和力小组的进一步促进，这些小组在世界各地的数百个分会吸引员工。这些组织包括亚马逊残疾人、亚马逊工程领域的女性、亚马逊的亚裔、黑人员工网络、身体积极的同龄人、亚马逊的家庭、Glamazon、亚马逊的土著、亚马逊的拉丁裔、心理健康和福祉、亚马逊的勇士、亚马逊的女性，以及金融和全球商业服务倡议的女性。我们的包容文化在我们的16条领导原则中得到了加强，这些原则提醒我们的团队成员每天都要努力创造一个更加多样化和公正的工作环境；寻求不同的视角，学习和好奇，并赢得信任；我们必须以让我们的客户、我们的员工、我们的合作伙伴乃至整个世界变得更好的决心开始每一天。38我们提供持续的学习体验，注重多样性、公平性和包容性。亚马逊人研究的主题推动了我们对各地包容性体验的承诺。这些学习机会包括学者以及技术、创业和娱乐领域的内部和外部领导人的演讲。它们还包括亚马逊特定的培训计划，重点是个人和团队发展。我们对多样性、公平和包容性的关注得到了人权运动的公司平等指数、全国有色人种协进会公平、包容和赋权指数、残疾人平等指数和2019年美国盲人海伦·凯勒基金会成就奖的独立认可。有关亚马逊的多样性和包容性努力以及员工人口统计的更多信息，请访问Www.aboutamazon.com/​工作场所/多样性--包容性.

鉴于我们通过我们的政策和做法重点关注同工同酬做法和工作场所不歧视，正如我们公布的薪酬统计数据所反映的那样，以及我们承诺为不同和包容各方的团队招聘和寻找来自各种背景的最佳人才，董事会建议股东投票反对这一提议。

37

请参阅Https://www.aboutamazon.com/news/workplace/an-update-on-our-diversity-equity-and-inclusion-work-at-amazon.

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38

请参阅Https://www.aboutamazon.com/news/workplace/inside-amazons-culture-of-inclusion-for-employees-customers-and-communities;
Https://www.aboutamazon.com/about-us/leadership-principles.

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50

 

股东提案​

股东提案和支持声明的开始：

在数字服务中尊重公民自由

支持声明：

数字服务提供商(DSP)控制着对关键服务和平台的访问，这些服务和平台推动了美国经济的创新，并促进了全球范围内的表达和信息的公开交换。这些公司拥有前所未有的言论审查权力。他们面临着越来越大的压力，要求他们将不受欢迎的宗教和政治观点从市场上移除。

尊重基本自由，如言论自由和宗教自由，推动健康的话语和对不同观点的容忍。亚马逊公司能够也应该促进这些自由，以最好地为其多样化的用户服务，并促进一个健康的市场和思想市场。经济增长也需要创新，而创新需要挑战现状的自由。如果数字信号处理器建立自己的社会信用体系，他们将把美国人排除在一些最好的创新和增长工具之外。

但最近的事件和​自己的政策表明，用户和客户的言论和宗教自由处于危险之中-DSP包括在亚马逊的监视下。除了担心Meta、亚马逊和Twitter等公司与政府串通审查受宪法保护的言论的爆料外，12023年版观点多样性商业指数，2其中亚马逊的得分为4%，指出亚马逊的产品政策使用模糊的术语来限制视点，例如促进“反社会行为”和“质疑”[英]性别认同。“正如1792年交易所发布的2023年报告所指出的那样，这些政策导致亚马逊下架了各种产品，从质疑变性人问题主导叙事的书籍到在新冠肺炎上提供不同视角的小册子。

当DSP从事这种歧视时，他们将自己暴露在更高的法律责任之下，并阻碍美国人进入市场的能力。这破坏了我们国家的基本自由，是对公众信任的侮辱。

亚马逊还坚称，它促进了多样性和包容性。3股东们需要知道，亚马逊坚持自己的标准，为不同的消费者提供服务，而不考虑他们的信仰或上面提到的其他因素。

已解决：股东要求亚马逊董事会在明年内以合理的成本进行评估并发布一份报告，排除专有信息和披露任何可能构成承认未决诉讼的内容，评估董事会如何监督根据用户或客户的观点拒绝或限制向用户或客户提供服务的风险，这些风险基于用户或客户的“仇恨言论”、“错误信息”和相关政策、其他使用条款或内容管理政策或任何其他政策或做法，以及这种观点歧视如何影响用户、客户和其他个人行使宪法保护的公民权利。

1

https://finance.yahoo.com/news/shareholder-address-censorship-policies-alphabet-140000317.html

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2

https://www.viewpointdiversityscore.org/company/amazon

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3

https://www.aboutamazon.com/workplace/diversity-inclusion

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股东提案和支持声明结束

股东：以鲍耶研究公司为代表的美国家庭协会

2024年委托书 ：*51​

股东提案

我们认真履行尊重各种背景的人的承诺。

我们服务于不同的客户，在不同的社区运营，并依赖于不同的员工队伍。我们认真对待尊重所有背景的人的承诺，这是我们的一系列政策中反映的持久价值观，包括亚马逊全球人权原则。39

此外，作为我们成为世界上最以客户为中心的公司使命的一部分，我们致力于反映我们全球客户基础的不同视角。40因此，我们在为产品做出决定时会牢记全球社区的文化差异和敏感性，作为一家商店，我们选择提供非常广泛的观点。41我们努力为所有客户提供最大限度的选择，即使我们不同意所有产品的信息或情绪。

我们制定的政策和程序，包括我们的攻击性和争议性材料政策和图书内容指南，旨在促进对所有人的尊重，以及遵守法律。我们坚持这些政策，为我们的全球客户和销售伙伴提供一个友好的环境，同时提供世界上最广泛的商品选择。

我们拥有强大的董事会监督和风险管理流程

除了支持我们致力于多样性和尊重所有背景的人的政策、计划和倡议外，我们还拥有风险管理流程，以防范公司面临的风险。提名和公司治理委员会监督和监督我们与公司社会责任相关的政策和举措，包括人权和道德商业实践，以及与公司运营和与客户、供应商和社区的接触最相关的相关风险；42审计委员会负责监督风险评估和风险管理政策，包括操作风险的管理。43

鉴于我们承诺尊重来自所有背景的利益相关者，从客户到卖家再到员工，以及我们承诺在我们的门店提供广泛的观点，以及我们强大的风险管理流程和董事会监督，董事会建议股东投票反对这项提议。

39

可在Https://sustainability.aboutamazon.com/governance/amazon-global-human-rights-principles (“[a]S在我们的商业行为和道德准则中概述，我们不容忍歧视“)；另请参阅Amazon.com商业行为和道德准则，Https://ir.aboutamazon.com/corporate-governance/​Documents-charters/code-business-conduct-and-ethics.

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40

请参阅Https://www.aboutamazon.com/news/workplace/an-update-from-amazon-vp-candi-castleberry-on-our-diversity-equity-and-inclusion-work.

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41

请参阅Https://www.aboutamazon.com/news/how-amazon-works/amazons-approach-to-controversial-products-and-content.

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42

请参阅Https://ir.aboutamazon.com/corporate-governance/documents-and-charters/nominating-and-corporate-governance-committee/default.aspx.

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43

请参阅Https://ir.aboutamazon.com/corporate-governance/documents-and-charters/audit-committee/default.aspx.

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52

 

股东提案​

股东提案和支持声明的开始：

已解决：股东要求董事会准备一份报告，披露亚马逊公司(“亚马逊”或“公司”)如何根据国际劳工组织的“刚刚过渡”指导方针和世界基准联盟的指标，应对气候变化战略对相关利益攸关方的影响，包括但不限于员工、供应链中的工人和运营所在的社区。报告应以合理的成本编制，省略专有信息，并向投资者提供。

支持声明：

在2021年联合国气候变化大会上，美国和其他国家的政府同意《正义过渡宣言》，这符合国际劳工组织《正义过渡》的指导方针公正过渡到人人享有环境可持续的经济和社会的指导方针。后者指出，环境可持续的未来需要“预测对就业的影响、为失业和流离失所提供充分和可持续的社会保护、技能发展和社会对话。”​(Https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/@ed_emp/@emp_ent/documents/publication/wcms_432859.pdf。)这些指导方针强调雇主在通过体面工作和社会包容实现社会、经济和环境可持续发展方面的“关键作用”。

世界基准联盟的指标包括以时间为基础的离散指标，包括通过与受影响的利益攸关方协商制定公正的过渡计划；减轻碳过渡对工人和社区的负面社会影响；为确定工人和社区的工作错位风险建立一个明确的程序；以及制定计划以留住和重新技能工人，以建立一支包容各方的劳动力队伍。(请参阅HTTPS：//assets.worldbenchmarkingalliance.org/app/uploads/2021/07/Just-Transition-Methodology.pdf.)

亚马逊承诺到2040年实现净零碳排放，这一目标表明亚马逊庞大的运输和物流网络的运营方式发生了戏剧性的变化，给公司的人力资本需求带来了重大变化。我们认为，亚马逊制定其脱碳战略至关重要，该战略的系统重点是确保公正和公平的能源过渡。世界基准联盟2022年的一项研究发现，最大的运输公司--其中许多与亚马逊自己的运输网络相似--在管理脱碳的社会影响方面准备不足，将数百万工人置于危险之中。(请参阅Https://www.worldbenchmarkingalliance.org/publication/传输/.)

对于投资者来说，一个关键的不确定性领域是亚马逊应对气候危机的一些技术解决方案，比如对电动汽车和自动驾驶汽车的投资，将如何影响就业和社区，包括供应链和交通网络沿线的就业和社区。一份刚刚过渡的报告将帮助投资者更好地了解这些技术、公司的气候承诺、人力资本管理实践以及更广泛的利益相关者关系的相互作用。作为世界上最大的私营雇主之一，亚马逊拥有广泛的物流业务，在世界试图脱碳之际，它在支持社会公平方面发挥了关键作用。

股东提案和支持声明结束

股东：国际卡车司机兄弟会普通基金

2024年委托书： ；​；

股东提案

我们积极投资于我们的社区，支持公正的清洁能源过渡

我们对气候承诺的承诺，也就是亚马逊的目标，即到2040年在我们的业务范围内实现净零碳排放，需要投资于我们运营和员工居住的社区。正如我们在《2023年社区影响报告》中所述，44在亚马逊，我们使用我们的基础设施、资源和发明精神来应对我们社区中一些最严峻的挑战。我们致力于亚马逊全球人权原则中概述的可持续性和社会责任，这体现了我们对支持我们整个价值链的人民、工人和社区的承诺，以便他们得到根本的尊严和尊重。45

此外，作为连续第四年成为世界上最大的企业可再生能源采购商，我们在支持公正、公平和可持续的能源过渡方面发挥着独特的作用。例如，我们是Beyond the兆瓦的创始成员，这是清洁能源买家协会的一项倡议，旨在最大限度地提高清洁能源转型的环境和社会效益。46作为成员，我们支持Beyond兆瓦通过扩大以影响为导向的清洁能源采购战略来解决弹性、社会公平和环境保护问题。我们与美国国际开发署、必和必拓基金会和钱德勒基金会就推动公正能源转型绿色矿产挑战展开合作，该挑战旨在促进创新的发展、应用和规模，以加强清洁能源转型关键矿产供应链的透明度和反腐败。47全球清洁能源转型将需要增加矿物供应，以推动更可持续的技术。这种需求的增长有可能通过包容性经济增长造福数百万人——如果负责任地管理，以防止"绿色"矿产资源丰富的国家的腐败和资源开采。我们还作出了5 300万美元的承诺，以解决气候融资生态系统中妇女存在的性别不平等问题，并支持女企业家提供加快气候变化创新所需的资源，包括担任气候性别平等基金的创始伙伴，该基金已筹集到

44

可在Https://assets.aboutamazon.com/c6/ff/2c89c0ff437cb855a015e81ed898/amazon-community-impact-report-2023.pdf.

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45

请参阅Https://sustainability.aboutamazon.com/governance/amazon-global-human-rights-principles.

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46

请参阅Https://www.businesswire.com/news/home/20220602005368/en/The-Clean-Energy-Buyers-Institute-Maximizes-Clean-Energy-Benefits-Beyond-the-
兆瓦.