|
|
|
|
巴克莱
PLC
|
|
(注册人)
|
|
作者:/s/
Garth Wright
-------------------------------
|
|
Garth
Wright
|
|
助理
秘书
|
|
业绩公告
|
页面
|
|
|
注意事项
|
1
|
|
|
性能亮点
|
2
|
|
|
集团
财务总监的评论
|
8
|
|
|
按企业划分的业绩
|
|
|
|
●英国巴克莱
|
10
|
|
|
●巴克莱
国际
|
13
|
|
|
●总部
办公室
|
18
|
|
|
季度业绩摘要
|
19
|
|
|
按业务划分的季度业绩
|
20
|
|
|
绩效管理
|
|
|
|
●利润
和余额
|
26
|
|
|
●薪酬
|
27
|
|
|
风险管理
|
|
|
|
●风险
管理和主要风险
|
29
|
|
|
●信用
风险
|
30
|
|
|
●市场
风险
|
50
|
|
|
●财政部
和资本风险
|
51
|
|
|
简明的
合并财务报表
|
60
|
|
|
财务
报表附注
|
65
|
|
|
附录:
非国际财务报告准则业绩指标
|
69
|
|
|
股东
信息
|
78
|
C. S. Venkatakrishnan,集团首席执行官
评论道
“2023年,巴克莱在喜忧参半的宏观经济背景下表现稳健,实现了其财务目标。我们强劲的
13.8% 普通股一级股票(CET1)比率使我们能够向
股东提供
增加的总资本分配额为30亿英镑,较2022年增长了约3.7%,其中包括进一步回购10亿英镑的股份
。我们将在今天的《投资者最新消息》上
宣布新的三年计划,旨在进一步
改善巴克莱的运营和财务业绩,推动
更高的回报以及可预测的、有吸引力的股东
分配”
|
|
法定
|
|
不包括第 423 季度结构性成本行动
|
||||||||
|
收入
|
税前利润
|
应占利润/(亏损)
|
哈哈
|
每股资产净值
|
CET1 比率
|
总资本回报率
|
|
成本:收入比率
|
RoTE
|
EPS
|
23财年
|
254 亿英镑
|
66 亿英镑
|
43 亿英镑
|
46bps
|
331p
|
13.8%
|
30 亿英镑
|
|
63%
|
10.6%
|
32.4p
|
Q423
|
56 亿英镑
|
10 亿英镑
|
英镑 (0.1) 亿英镑
|
54bps
|
|
71%
|
5.1%
|
4.2p
|
1
|
423季度结构性成本行动的影响为9亿英镑。在
Q323 业绩中,该集团强调正在评估
降低结构性成本的行动,以帮助推动未来回报。鉴于这些行动在423年季度中的重要性,本文件中包含的某些2023年业绩
指标排除了423年第四季度结构性成本行动的影响。第 6 页包括 23 财年财务业绩的对账表,其中不包括第 423 季度结构性成本
行动的影响。2023年结构性成本行动总额为10亿英镑(年初至今第323年季度:1亿英镑)。
|
2
|
包括宣布的与
与 2023 年相关的总股息和股票回购。2023年每股8.0便士的总股息包括2023年2.7便士的半年股息和2023年
5.3便士的全年股息。宣布的与 2023 年相关的股票回购总额包括
在 H123 宣布的 7.5 亿英镑回购以及
的进一步股票回购
今天宣布的总额高达10亿英镑。
|
3
|
不包括 3 亿英镑 i根据巴克莱银行集团于2018年和2019年向美国证券交易委员会提交的F-3表格上的美国货架
注册声明,
超额发行证券,2022年收入收益和
10亿英镑的诉讼和行为费用。第 6 页包括财务业绩对账
,不包括去年
证券超额发行的影响
|
1
|
423 年第 4 季度结构性成本为 9 亿英镑。
|
2
|
期间涵盖2014-2023年。在 2016 年
重新分段之后,没有重报 2014 年之前的数据。
|
3
|
投资回收期是从
结构性成本行动中收回成本的时间长度。
|
1
|
这不包括收购乐购银行的影响,
预计在完成后的第一年
年内将产生约4亿英镑的年化NII。参见页面上的其他事项 9 以获取
收购的更多详情。
|
巴克莱集团业绩
|
年终了
|
|
三个月已结束
|
||||
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
英国巴克莱
|
7,587
|
7,259
|
5
|
|
1,792
|
1,970
|
(9)
|
企业和投资银行
|
12,610
|
13,368
|
(6)
|
|
2,390
|
2,576
|
(7)
|
消费者、信用卡和支付
|
5,308
|
4,499
|
18
|
|
1,364
|
1,286
|
6
|
巴克莱国际
|
17,918
|
17,867
|
—
|
|
3,754
|
3,862
|
(3)
|
总部
|
(127)
|
(170)
|
25
|
|
52
|
(31)
|
|
总收入
|
25,378
|
24,956
|
2
|
|
5,598
|
5,801
|
(3)
|
运营成本
|
(16,714)
|
(14,957)
|
(12)
|
|
(4,735)
|
(3,748)
|
(26)
|
英国银行税
|
(180)
|
(176)
|
(2)
|
|
(180)
|
(176)
|
(2)
|
诉讼和行为
|
(37)
|
(1,597)
|
98
|
|
(5)
|
(79)
|
94
|
总运营费用
|
(16,931)
|
(16,730)
|
(1)
|
|
(4,920)
|
(4,003)
|
(23)
|
其他净额(支出)/收入
|
(9)
|
6
|
|
|
(16)
|
10
|
|
减值前利润
|
8,438
|
8,232
|
3
|
|
662
|
1,808
|
(63)
|
信用减值费用
|
(1,881)
|
(1,220)
|
(54)
|
|
(552)
|
(498)
|
(11)
|
税前利润
|
6,557
|
7,012
|
(6)
|
|
110
|
1,310
|
(92)
|
税(收费)/抵免额
|
(1,234)
|
(1,039)
|
(19)
|
|
23
|
33
|
(30)
|
税后利润
|
5,323
|
5,973
|
(11)
|
|
133
|
1,343
|
(90)
|
非控股权益
|
(64)
|
(45)
|
(42)
|
|
(25)
|
(22)
|
(14)
|
其他股票工具持有人
|
(985)
|
(905)
|
(9)
|
|
(219)
|
(285)
|
23
|
应占利润/(亏损)
|
4,274
|
5,023
|
(15)
|
|
(111)
|
1,036
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
9.0%
|
10.4%
|
|
|
(0.9)%
|
8.9%
|
|
平均有形股东权益(十亿英镑)
|
47.4
|
48.3
|
|
|
48.9
|
46.7
|
|
成本:收入比率
|
67%
|
67%
|
|
|
88%
|
69%
|
|
贷款损失率(基点)
|
46
|
30
|
|
|
54
|
49
|
|
每股基本收益
|
27.7p
|
30.8p
|
|
|
(0.7)p
|
6.5p
|
|
每股股息
|
8.0p
|
7.25p
|
|
|
|
|
|
宣布回购股票(百万英镑)
|
1,750
|
1,000
|
|
|
|
|
|
每股派息等值总额
|
c.19.4p
|
c.13.4p
|
|
|
|
|
|
基本加权平均股数 (m)
|
15,445
|
16,333
|
(5)
|
|
15,092
|
15,828
|
(5)
|
期末股票数量 (m)
|
15,155
|
15,871
|
(5)
|
|
15,155
|
15,871
|
(5)
|
|
截至 31.12.23
|
截至 30.09.23
|
截至 31.12.22
|
资产负债表和资本管理1
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
399.5
|
405.4
|
398.8
|
按摊销成本减值覆盖率
比率计算的贷款和垫款
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
总资产
|
1,477.5
|
1,591.7
|
1,513.7
|
按摊销成本计算的存款
|
538.8
|
561.3
|
545.8
|
每股有形资产净值
|
331p
|
316p
|
295p
|
普通股权一级比率
|
13.8%
|
14.0%
|
13.9%
|
普通股权一级资本
|
47.3
|
48.0
|
46.9
|
风险加权资产
|
342.7
|
341.9
|
336.5
|
英国杠杆比率
|
5.2%
|
5.0%
|
5.3%
|
英国杠杆敞口
|
1,168.3
|
1,202.4
|
1,130.0
|
|
|
|
|
资金和流动性
|
|
|
|
集团流动资金池(十亿英镑)
|
298.1
|
335.0
|
318.0
|
流动性
覆盖率2
|
161%
|
159%
|
156%
|
净
稳定资金比率3
|
138%
|
138%
|
137%
|
贷款:存款比率
|
74%
|
72%
|
73%
|
1
|
参考页面 55 至
59 了解有关
如何计算资本、RWA 和杠杆率的更多信息。
|
2
|
流动性覆盖率 (LCR) 现在以平均
为基础显示,基于过去 12 个即期月末比率的平均值。
前一时期 LCR 比较数据已更新,以保持
的一致性。
|
3
|
表示最近四个现货季度末
头寸的平均值。
|
年终了
|
31.12.23
|
|
|
|
31.12.22
|
|
|
|
|
|
法定
|
调整商品
|
不包括调整项目
|
|
法定
|
调整商品
|
不包括调整项目
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
% 变化
|
英国巴克莱
|
7,587
|
—
|
7,587
|
|
7,259
|
—
|
7,259
|
|
5
|
企业和投资银行
|
12,610
|
—
|
12,610
|
|
13,368
|
292
|
13,076
|
|
(4)
|
消费者、信用卡和支付
|
5,308
|
—
|
5,308
|
|
4,499
|
—
|
4,499
|
|
18
|
巴克莱国际
|
17,918
|
—
|
17,918
|
|
17,867
|
292
|
17,575
|
|
2
|
总部
|
(127)
|
—
|
(127)
|
|
(170)
|
—
|
(170)
|
|
25
|
总收入
|
25,378
|
—
|
25,378
|
|
24,956
|
292
|
24,664
|
|
3
|
英国巴克莱
|
(4,393)
|
(168)
|
(4,225)
|
|
(4,260)
|
—
|
(4,260)
|
|
1
|
企业和投资银行
|
(8,335)
|
(188)
|
(8,147)
|
|
(7,630)
|
—
|
(7,630)
|
|
(7)
|
消费者、信用卡和支付
|
(3,243)
|
(118)
|
(3,125)
|
|
(2,731)
|
—
|
(2,731)
|
|
(14)
|
巴克莱国际
|
(11,578)
|
(306)
|
(11,272)
|
|
(10,361)
|
—
|
(10,361)
|
|
(9)
|
总部
|
(743)
|
(453)
|
(290)
|
|
(336)
|
—
|
(336)
|
|
14
|
总运营成本
|
(16,714)
|
(927)
|
(15,787)
|
|
(14,957)
|
—
|
(14,957)
|
|
(6)
|
英国银行税
|
(180)
|
—
|
(180)
|
|
(176)
|
—
|
(176)
|
|
(2)
|
诉讼和行为
|
(37)
|
—
|
(37)
|
|
(1,597)
|
(966)
|
(631)
|
|
94
|
总运营费用
|
(16,931)
|
(927)
|
(16,004)
|
|
(16,730)
|
(966)
|
(15,764)
|
|
(2)
|
其他净额(支出)/收入
|
(9)
|
—
|
(9)
|
|
6
|
—
|
6
|
|
|
减值前利润
|
8,438
|
(927)
|
9,365
|
|
8,232
|
(674)
|
8,906
|
|
5
|
信用减值费用
|
(1,881)
|
—
|
(1,881)
|
|
(1,220)
|
—
|
(1,220)
|
|
(54)
|
税前利润
|
6,557
|
(927)
|
7,484
|
|
7,012
|
(674)
|
7,686
|
|
(3)
|
应占利润
|
4,274
|
(739)
|
5,013
|
|
5,023
|
(552)
|
5,575
|
|
(10)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益(十亿英镑)
|
47.4
|
|
47.4
|
|
48.3
|
|
48.3
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
9.0%
|
|
10.6%
|
|
10.4%
|
|
11.6%
|
|
|
成本:收入比率
|
67%
|
|
63%
|
|
67%
|
|
64%
|
|
|
1
|
调整项目:2023年第四季度结构性成本行动以及
2022年证券超额发行的影响。
|
三个月已结束
|
31.12.23
|
|
31.12.22
|
|
|
||||
|
法定
|
调整商品
|
不包括调整项目
|
|
法定
|
调整商品
|
不包括调整项目
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
% 变化
|
英国巴克莱
|
1,792
|
—
|
1,792
|
|
1,970
|
—
|
1,970
|
|
(9)
|
企业和投资银行
|
2,390
|
—
|
2,390
|
|
2,576
|
—
|
2,576
|
|
(7)
|
消费者、信用卡和支付
|
1,364
|
—
|
1,364
|
|
1,286
|
—
|
1,286
|
|
6
|
巴克莱国际
|
3,754
|
—
|
3,754
|
|
3,862
|
—
|
3,862
|
|
(3)
|
总部
|
52
|
—
|
52
|
|
(31)
|
—
|
(31)
|
|
|
总收入
|
5,598
|
—
|
5,598
|
|
5,801
|
—
|
5,801
|
|
(3)
|
英国巴克莱
|
(1,153)
|
(168)
|
(985)
|
|
(1,108)
|
—
|
(1,108)
|
|
11
|
企业和投资银行
|
(2,134)
|
(188)
|
(1,946)
|
|
(1,796)
|
—
|
(1,796)
|
|
(8)
|
消费者、信用卡和支付
|
(925)
|
(118)
|
(807)
|
|
(747)
|
—
|
(747)
|
|
(8)
|
巴克莱国际
|
(3,059)
|
(306)
|
(2,753)
|
|
(2,543)
|
—
|
(2,543)
|
|
(8)
|
总部
|
(523)
|
(453)
|
(70)
|
|
(97)
|
—
|
(97)
|
|
28
|
总运营成本
|
(4,735)
|
(927)
|
(3,808)
|
|
(3,748)
|
—
|
(3,748)
|
|
(2)
|
英国银行税
|
(180)
|
—
|
(180)
|
|
(176)
|
—
|
(176)
|
|
(2)
|
诉讼和行为
|
(5)
|
—
|
(5)
|
|
(79)
|
—
|
(79)
|
|
94
|
总运营费用
|
(4,920)
|
(927)
|
(3,993)
|
|
(4,003)
|
—
|
(4,003)
|
|
—
|
其他净额(支出)/收入
|
(16)
|
—
|
(16)
|
|
10
|
—
|
10
|
|
|
减值前利润
|
662
|
(927)
|
1,589
|
|
1,808
|
—
|
1,808
|
|
(12)
|
信用减值费用
|
(552)
|
—
|
(552)
|
|
(498)
|
—
|
(498)
|
|
(11)
|
税前利润
|
110
|
(927)
|
1,037
|
|
1,310
|
—
|
1,310
|
|
(21)
|
归属(亏损)/利润
|
(111)
|
(739)
|
628
|
|
1,036
|
—
|
1,036
|
|
(39)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益(十亿英镑)
|
48.9
|
|
48.9
|
|
46.7
|
|
46.7
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
(0.9)%
|
|
5.1%
|
|
8.9%
|
|
8.9%
|
|
|
成本:收入比率
|
88%
|
|
71%
|
|
69%
|
|
69%
|
|
|
1
|
调整项目:2023 年第 423 季度结构性成本行动以及
2022年证券超额发行的影响
|
1
|
指与美国证券交易委员会和商品期货
交易委员会(CFTC)就其对使用未经授权的设备进行商业
通信的调查
达成的和解协议。
|
1
|
表示过去 12 个即期月末
比率的平均值。
|
2
|
表示最近四个即期季度末
比率的平均值。
|
英国巴克莱
|
年终了
|
|
三个月已结束
|
||||
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
净利息收入
|
6,431
|
5,893
|
9
|
|
1,575
|
1,600
|
(2)
|
净费用、佣金和其他收入
|
1,156
|
1,366
|
(15)
|
|
217
|
370
|
(41)
|
总收入
|
7,587
|
7,259
|
5
|
|
1,792
|
1,970
|
(9)
|
运营成本
|
(4,393)
|
(4,260)
|
(3)
|
|
(1,153)
|
(1,108)
|
(4)
|
英国银行税
|
(30)
|
(26)
|
(15)
|
|
(30)
|
(26)
|
(15)
|
诉讼和行为
|
8
|
(41)
|
|
|
(4)
|
(13)
|
69
|
总运营费用
|
(4,415)
|
(4,327)
|
(2)
|
|
(1,187)
|
(1,147)
|
(3)
|
其他净收入
|
—
|
—
|
|
|
—
|
1
|
|
减值前利润
|
3,172
|
2,932
|
8
|
|
605
|
824
|
(27)
|
信用减值费用
|
(304)
|
(286)
|
(6)
|
|
(37)
|
(157)
|
76
|
税前利润
|
2,868
|
2,646
|
8
|
|
568
|
667
|
(15)
|
应占利润
|
1,962
|
1,877
|
5
|
|
382
|
474
|
(19)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
19.2%
|
18.7%
|
|
|
14.9%
|
18.7%
|
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
10.2
|
10.0
|
|
|
10.2
|
10.2
|
|
成本:收入比率
|
58%
|
60%
|
|
|
66%
|
58%
|
|
贷款损失率(基点)
|
14
|
13
|
|
|
7
|
27
|
|
净利率
|
3.13%
|
2.86%
|
|
|
3.07%
|
3.10%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关键事实
|
|
|
|
|
|
|
|
英国抵押贷款余额(十亿英镑)
|
160.9
|
162.2
|
|
|
|
|
|
抵押贷款总流量(十亿英镑)
|
22.7
|
30.3
|
|
|
|
|
|
平均贷款占抵押贷款组合价值的比例1
|
54%
|
50%
|
|
|
|
|
|
贷款与新抵押贷款价值的平均比例1
|
63%
|
68%
|
|
|
|
|
|
分支数量
|
306
|
481
|
|
|
|
|
|
手机银行活跃客户 (m)
|
11.0
|
10.5
|
|
|
|
|
|
30 天拖欠率-英国巴克莱卡消费者协会
|
0.9%
|
0.9%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户提供贷款和预付款
|
202.8
|
205.1
|
|
|
|
|
|
总资产
|
293.1
|
313.2
|
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的客户存款
|
241.1
|
258.0
|
|
|
|
|
|
贷款:存款比率
|
92%
|
87%
|
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
73.5
|
73.1
|
|
|
|
|
|
期末分配的有形股权
|
10.2
|
10.1
|
|
|
|
|
|
1
|
抵押贷款的平均贷款价值比(LTV)是余额加权的,
反映了住房贷款投资组合中的住宅和买入出租(BTL)抵押贷款组合
。
|
对英国巴克莱银行的分析
|
年终了
|
|
三个月已结束
|
||||
31.12.23
|
31.12.22
|
|
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
|
总收入分析
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
个人银行
|
4,729
|
4,540
|
4
|
|
1,067
|
1,229
|
(13)
|
英国巴克莱卡消费者银行
|
964
|
1,093
|
(12)
|
|
242
|
269
|
(10)
|
商业银行
|
1,894
|
1,626
|
16
|
|
483
|
472
|
2
|
总收入
|
7,587
|
7,259
|
5
|
|
1,792
|
1,970
|
(9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用减值费用分析
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行
|
(170)
|
(167)
|
(2)
|
|
35
|
(120)
|
|
英国巴克莱卡消费者银行
|
(162)
|
30
|
|
|
(73)
|
(12)
|
|
商业银行
|
28
|
(149)
|
|
|
1
|
(25)
|
|
信用减值费用总额
|
(304)
|
(286)
|
(6)
|
|
(37)
|
(157)
|
76
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分析按摊销
成本向客户提供的贷款和预付款
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
|
个人银行
|
170.1
|
169.7
|
|
|
|
|
|
英国巴克莱卡消费者银行
|
9.7
|
9.2
|
|
|
|
|
|
商业银行
|
23.0
|
26.2
|
|
|
|
|
|
按摊销
成本向客户提供的贷款和预付款总额
|
202.8
|
205.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按摊销成本分析客户存款
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行
|
185.4
|
195.6
|
|
|
|
|
|
英国巴克莱卡消费者银行
|
—
|
—
|
|
|
|
|
|
商业银行
|
55.7
|
62.4
|
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的客户存款总额
|
241.1
|
258.0
|
|
|
|
|
|
巴克莱国际
|
年终了
|
|
三个月已结束
|
||||
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
净利息收入
|
6,197
|
4,927
|
26
|
|
1,458
|
1,465
|
—
|
净交易收入
|
5,878
|
7,709
|
(24)
|
|
720
|
1,169
|
(38)
|
净费用、佣金和其他收入
|
5,843
|
5,231
|
12
|
|
1,576
|
1,228
|
28
|
总收入
|
17,918
|
17,867
|
—
|
|
3,754
|
3,862
|
(3)
|
运营成本
|
(11,578)
|
(10,361)
|
(12)
|
|
(3,059)
|
(2,543)
|
(20)
|
英国银行税
|
(136)
|
(133)
|
(2)
|
|
(136)
|
(133)
|
(2)
|
诉讼和行为
|
(47)
|
(1,503)
|
97
|
|
(7)
|
(67)
|
90
|
总运营费用
|
(11,761)
|
(11,997)
|
2
|
|
(3,202)
|
(2,743)
|
(17)
|
其他净额(支出)/收入
|
(2)
|
28
|
|
|
(14)
|
5
|
|
减值前利润
|
6,155
|
5,898
|
4
|
|
538
|
1,124
|
(52)
|
信用减值费用
|
(1,548)
|
(933)
|
(66)
|
|
(511)
|
(328)
|
(56)
|
税前利润
|
4,607
|
4,965
|
(7)
|
|
27
|
796
|
(97)
|
应占利润/(亏损)
|
3,025
|
3,844
|
(21)
|
|
(124)
|
625
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
8.2%
|
10.2%
|
|
|
(1.3)%
|
6.4%
|
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
37.0
|
37.6
|
|
|
37.1
|
38.9
|
|
成本:收入比率
|
66%
|
67%
|
|
|
85%
|
71%
|
|
贷款损失率(基点)
|
87
|
54
|
|
|
114
|
75
|
|
净利率
|
5.78%
|
5.02%
|
|
|
5.43%
|
5.71%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户提供贷款和预付款
|
126.8
|
133.7
|
|
|
|
|
|
按摊销成本向银行提供的贷款和预付款
|
8.4
|
8.7
|
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的债务证券
|
39.0
|
27.2
|
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
174.2
|
169.6
|
|
|
|
|
|
交易投资组合资产
|
174.6
|
133.8
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具资产
|
255.2
|
301.7
|
|
|
|
|
|
通过收益
报表按公允价值计算的金融资产
|
203.7
|
210.5
|
|
|
|
|
|
现金抵押品和结算余额
|
103.6
|
107.7
|
|
|
|
|
|
其他资产
|
254.8
|
258.0
|
|
|
|
|
|
总资产
|
1,166.1
|
1,181.3
|
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的存款
|
297.7
|
287.6
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具负债
|
249.8
|
288.9
|
|
|
|
|
|
贷款:存款比率
|
58%
|
59%
|
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
259.1
|
254.8
|
|
|
|
|
|
期末分配的有形股权
|
37.6
|
36.8
|
|
|
|
|
|
对巴克莱国际的分析
|
|
|
|
|
|
|
|
企业和投资银行
|
年终了
|
|
三个月已结束
|
||||
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
净利息收入
|
2,551
|
1,949
|
31
|
|
530
|
548
|
(3)
|
净交易收入
|
6,056
|
7,733
|
(22)
|
|
763
|
1,201
|
(36)
|
净费用、佣金和其他收入
|
4,003
|
3,686
|
9
|
|
1,097
|
827
|
33
|
总收入
|
12,610
|
13,368
|
(6)
|
|
2,390
|
2,576
|
(7)
|
运营成本
|
(8,335)
|
(7,630)
|
(9)
|
|
(2,134)
|
(1,796)
|
(19)
|
英国银行税
|
(129)
|
(126)
|
(2)
|
|
(129)
|
(126)
|
(2)
|
诉讼和行为
|
6
|
(1,189)
|
|
|
(3)
|
(55)
|
95
|
总运营费用
|
(8,458)
|
(8,945)
|
5
|
|
(2,266)
|
(1,977)
|
(15)
|
其他净额(支出)/收入
|
(3)
|
2
|
|
|
(6)
|
2
|
|
减值前利润
|
4,149
|
4,425
|
(6)
|
|
118
|
601
|
(80)
|
信用减值费用
|
(23)
|
(119)
|
81
|
|
(23)
|
(41)
|
44
|
税前利润
|
4,126
|
4,306
|
(4)
|
|
95
|
560
|
(83)
|
应占利润/(亏损)
|
2,667
|
3,364
|
(21)
|
|
(61)
|
454
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
8.4%
|
10.2%
|
|
|
(0.8)%
|
5.4%
|
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
31.7
|
32.8
|
|
|
31.6
|
33.7
|
|
成本:收入比率
|
67%
|
67%
|
|
|
95%
|
77%
|
|
贷款损失率(基点)
|
2
|
9
|
|
|
7
|
13
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户提供贷款和预付款
|
87.8
|
90.5
|
|
|
|
|
|
按摊销成本向银行提供的贷款和预付款
|
7.4
|
8.1
|
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的债务证券
|
38.9
|
27.2
|
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
134.1
|
125.8
|
|
|
|
|
|
交易投资组合资产
|
174.5
|
133.7
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具资产
|
255.1
|
301.6
|
|
|
|
|
|
通过收益
报表按公允价值计算的金融资产
|
203.6
|
210.5
|
|
|
|
|
|
现金抵押品和结算余额
|
102.9
|
106.9
|
|
|
|
|
|
其他资产
|
205.4
|
222.6
|
|
|
|
|
|
总资产
|
1,075.6
|
1,101.1
|
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的存款
|
217.7
|
205.8
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具负债
|
249.7
|
288.9
|
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
216.8
|
215.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收入分析
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
FICC
|
4,845
|
5,695
|
(15)
|
|
724
|
976
|
(26)
|
股票
|
2,373
|
3,149
|
(25)
|
|
431
|
440
|
(2)
|
全球市场
|
7,218
|
8,844
|
(18)
|
|
1,155
|
1,416
|
(18)
|
咨询
|
593
|
768
|
(23)
|
|
171
|
197
|
(13)
|
股权资本市场
|
219
|
166
|
32
|
|
38
|
40
|
(5)
|
债务资本市场
|
1,148
|
1,281
|
(10)
|
|
301
|
243
|
24
|
投资银行费用
|
1,960
|
2,215
|
(12)
|
|
510
|
480
|
6
|
企业贷款
|
475
|
(231)
|
|
|
40
|
(128)
|
|
交易银行
|
2,957
|
2,540
|
16
|
|
685
|
808
|
(15)
|
企业
|
3,432
|
2,309
|
49
|
|
725
|
680
|
7
|
总收入
|
12,610
|
13,368
|
(6)
|
|
2,390
|
2,576
|
(7)
|
对巴克莱国际的分析
|
|
|
|
|
|
|
|
消费者、信用卡和支付
|
年终了
|
|
三个月已结束
|
||||
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
净利息收入
|
3,646
|
2,979
|
22
|
|
928
|
918
|
1
|
净费用、佣金、交易和其他收入
|
1,662
|
1,520
|
9
|
|
436
|
368
|
18
|
总收入
|
5,308
|
4,499
|
18
|
|
1,364
|
1,286
|
6
|
运营成本
|
(3,243)
|
(2,731)
|
(19)
|
|
(925)
|
(747)
|
(24)
|
英国银行税
|
(7)
|
(7)
|
—
|
|
(7)
|
(7)
|
—
|
诉讼和行为
|
(53)
|
(314)
|
83
|
|
(4)
|
(12)
|
67
|
总运营费用
|
(3,303)
|
(3,052)
|
(8)
|
|
(936)
|
(766)
|
(22)
|
其他净收入/(支出)
|
1
|
26
|
(96)
|
|
(8)
|
3
|
|
减值前利润
|
2,006
|
1,473
|
36
|
|
420
|
523
|
(20)
|
信用减值费用
|
(1,525)
|
(814)
|
(87)
|
|
(488)
|
(287)
|
(70)
|
税前利润
|
481
|
659
|
(27)
|
|
(68)
|
236
|
|
应占利润/(亏损)
|
358
|
480
|
(25)
|
|
(63)
|
171
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
6.7%
|
10.0%
|
|
|
(4.5)%
|
13.0%
|
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
5.3
|
4.8
|
|
|
5.5
|
5.2
|
|
成本:收入比率
|
62%
|
68%
|
|
|
69%
|
60%
|
|
贷款损失率(基点)
|
354
|
175
|
|
|
449
|
245
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关键事实
|
|
|
|
|
|
|
|
美国信用卡 30 天拖欠率
|
2.9%
|
2.2%
|
|
|
|
|
|
美国卡牌客户 FICO 分数分布
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12%
|
11%
|
|
|
|
|
|
>660
|
88%
|
89%
|
|
|
|
|
|
支付客户总数
|
402k
|
395k
|
|
|
|
|
|
已处理付款的金额
(十亿英镑)1
|
324
|
307
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户提供贷款和预付款
|
39.0
|
43.2
|
|
|
|
|
|
总资产
|
90.5
|
80.2
|
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的存款
|
80.0
|
81.8
|
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
42.3
|
38.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收入分析
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
国际信用卡和消费者银行
|
3,569
|
2,913
|
23
|
|
944
|
860
|
10
|
私人银行
|
1,190
|
1,014
|
17
|
|
306
|
285
|
7
|
付款
|
549
|
572
|
(4)
|
|
114
|
141
|
(19)
|
总收入
|
5,308
|
4,499
|
18
|
|
1,364
|
1,286
|
6
|
1
|
包括 3110 亿英镑(2022 年:2960 亿英镑)收取
款项的商家。
|
1
|
去年证券的超额发行影响了全球市场的股票
,仅影响了CIB和巴克莱国际
。
|
2
|
期间涵盖2014-2023年。在 2016 年
重新分段之后,没有重报 2014 年之前的数据。
|
3
|
数据来源:2023 年 1 月 1 日至 12 月 31 日期间的 Dealogic。
|
4
|
指与美国证券交易委员会和美国商品期货交易委员会就
他们对使用未经授权的设备进行
商业通信的调查所达成的和解协议。
|
总部
|
年终了
|
|
三个月已结束
|
||||
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
净利息收入
|
81
|
(248)
|
|
|
106
|
(324)
|
|
净费用、佣金和其他收入
|
(208)
|
78
|
|
|
(54)
|
293
|
|
总收入
|
(127)
|
(170)
|
25
|
|
52
|
(31)
|
|
运营成本
|
(743)
|
(336)
|
|
|
(523)
|
(97)
|
|
英国银行税
|
(14)
|
(17)
|
18
|
|
(14)
|
(17)
|
18
|
诉讼和行为
|
2
|
(53)
|
|
|
6
|
1
|
|
总运营费用
|
(755)
|
(406)
|
(86)
|
|
(531)
|
(113)
|
|
其他净额(支出)/收入
|
(7)
|
(22)
|
68
|
|
(2)
|
4
|
|
减值前亏损
|
(889)
|
(598)
|
(49)
|
|
(481)
|
(140)
|
|
信用减值费用
|
(29)
|
(1)
|
|
|
(4)
|
(13)
|
69
|
税前亏损
|
(918)
|
(599)
|
(53)
|
|
(485)
|
(153)
|
|
可归因亏损
|
(713)
|
(698)
|
(2)
|
|
(369)
|
(63)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
0.2
|
0.7
|
|
|
1.6
|
(2.4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
|
总资产
|
18.3
|
19.2
|
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
10.2
|
8.6
|
|
|
|
|
|
期末分配的有形股权
|
2.3
|
(0.2)
|
|
|
|
|
|
巴克莱集团
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
净利息收入
|
3,139
|
3,247
|
3,270
|
3,053
|
|
2,741
|
3,068
|
2,422
|
2,341
|
净费用、佣金和其他收入
|
2,459
|
3,011
|
3,015
|
4,184
|
|
3,060
|
2,883
|
4,286
|
4,155
|
总收入
|
5,598
|
6,258
|
6,285
|
7,237
|
|
5,801
|
5,951
|
6,708
|
6,496
|
运营成本
|
(4,735)
|
(3,949)
|
(3,919)
|
(4,111)
|
|
(3,748)
|
(3,939)
|
(3,682)
|
(3,588)
|
英国银行税
|
(180)
|
—
|
—
|
—
|
|
(176)
|
—
|
—
|
—
|
诉讼和行为
|
(5)
|
—
|
(33)
|
1
|
|
(79)
|
339
|
(1,334)
|
(523)
|
总运营费用
|
(4,920)
|
(3,949)
|
(3,952)
|
(4,110)
|
|
(4,003)
|
(3,600)
|
(5,016)
|
(4,111)
|
其他净额(支出)/收入
|
(16)
|
9
|
3
|
(5)
|
|
10
|
(1)
|
7
|
(10)
|
减值前利润
|
662
|
2,318
|
2,336
|
3,122
|
|
1,808
|
2,350
|
1,699
|
2,375
|
信用减值费用
|
(552)
|
(433)
|
(372)
|
(524)
|
|
(498)
|
(381)
|
(200)
|
(141)
|
税前利润
|
110
|
1,885
|
1,964
|
2,598
|
|
1,310
|
1,969
|
1,499
|
2,234
|
税收抵免/(收费)
|
23
|
(343)
|
(353)
|
(561)
|
|
33
|
(249)
|
(209)
|
(614)
|
税后利润
|
133
|
1,542
|
1,611
|
2,037
|
|
1,343
|
1,720
|
1,290
|
1,620
|
非控股权益
|
(25)
|
(9)
|
(22)
|
(8)
|
|
(22)
|
(2)
|
(20)
|
(1)
|
其他股票工具持有人
|
(219)
|
(259)
|
(261)
|
(246)
|
|
(285)
|
(206)
|
(199)
|
(215)
|
归属(亏损)/利润
|
(111)
|
1,274
|
1,328
|
1,783
|
|
1,036
|
1,512
|
1,071
|
1,404
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
(0.9)%
|
11.0%
|
11.4%
|
15.0%
|
|
8.9%
|
12.5%
|
8.7%
|
11.5%
|
平均有形股东权益(十亿英镑)
|
48.9
|
46.5
|
46.7
|
47.6
|
|
46.7
|
48.6
|
49.0
|
48.8
|
成本:收入比率
|
88%
|
63%
|
63%
|
57%
|
|
69%
|
60%
|
75%
|
63%
|
贷款损失率(基点)
|
54
|
42
|
37
|
52
|
|
49
|
36
|
20
|
15
|
每股基本收益
|
(0.7)p
|
8.3p
|
8.6p
|
11.3p
|
|
6.5p
|
9.4p
|
6.4p
|
8.4p
|
基本加权平均股数 (m)
|
15,092
|
15,405
|
15,523
|
15,770
|
|
15,828
|
16,148
|
16,684
|
16,682
|
期末股票数量 (m)
|
15,155
|
15,239
|
15,556
|
15,701
|
|
15,871
|
15,888
|
16,531
|
16,762
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表和资本管理1
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本向客户提供贷款和预付款
|
333.3
|
339.6
|
337.4
|
343.6
|
|
343.3
|
346.3
|
337.2
|
325.8
|
按摊销成本向银行提供的贷款和预付款
|
9.5
|
11.5
|
10.9
|
11.0
|
|
10.0
|
12.5
|
12.5
|
11.4
|
按摊销成本计算的债务证券
|
56.7
|
54.3
|
53.1
|
48.9
|
|
45.5
|
54.8
|
46.1
|
34.5
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
399.5
|
405.4
|
401.4
|
403.5
|
|
398.8
|
413.7
|
395.8
|
371.7
|
按摊销成本减值覆盖率
比率计算的贷款和垫款
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
1.5%
|
总资产
|
1,477.5
|
1,591.7
|
1,549.7
|
1,539.1
|
|
1,513.7
|
1,726.9
|
1,589.2
|
1,496.1
|
按摊销成本计算的存款
|
538.8
|
561.3
|
554.7
|
555.7
|
|
545.8
|
574.4
|
568.7
|
546.5
|
每股有形资产净值
|
331p
|
316p
|
291p
|
301p
|
|
295p
|
286p
|
297p
|
294p
|
普通股权一级比率
|
13.8%
|
14.0%
|
13.8%
|
13.6%
|
|
13.9%
|
13.8%
|
13.6%
|
13.8%
|
普通股权一级资本
|
47.3
|
48.0
|
46.6
|
46.0
|
|
46.9
|
48.6
|
46.7
|
45.3
|
风险加权资产
|
342.7
|
341.9
|
336.9
|
338.4
|
|
336.5
|
350.8
|
344.5
|
328.8
|
英国杠杆比率
|
5.2%
|
5.0%
|
5.1%
|
5.1%
|
|
5.3%
|
5.0%
|
5.1%
|
5.0%
|
英国杠杆敞口
|
1,168.3
|
1,202.4
|
1,183.7
|
1,168.9
|
|
1,130.0
|
1,232.1
|
1,151.2
|
1,123.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资金和流动性
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
集团流动资金池(十亿英镑)
|
298.1
|
335.0
|
330.7
|
333.0
|
|
318.0
|
325.8
|
342.5
|
319.8
|
流动性
覆盖率2
|
161%
|
159%
|
157%
|
157%
|
|
156%
|
156%
|
157%
|
159%
|
净
稳定资金比率3
|
138%
|
138%
|
139%
|
139%
|
|
137%
|
|
|
|
贷款:存款比率
|
74%
|
72%
|
72%
|
73%
|
|
73%
|
72%
|
70%
|
68%
|
1
|
参考页面 55 至
59 了解有关
如何计算资本、RWA 和杠杆率的更多信息。
|
2
|
流动性覆盖率基于过去 12 个即期月末比率的平均值。为了保持一致性,
对前一时期 LCR 比较数据进行了更新。
|
3
|
表示最近四个现货季度末
头寸的平均值。
|
英国巴克莱
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
净利息收入
|
1,575
|
1,578
|
1,660
|
1,618
|
|
1,600
|
1,561
|
1,393
|
1,339
|
净费用、佣金和其他收入
|
217
|
295
|
301
|
343
|
|
370
|
355
|
331
|
310
|
总收入
|
1,792
|
1,873
|
1,961
|
1,961
|
|
1,970
|
1,916
|
1,724
|
1,649
|
运营成本
|
(1,153)
|
(1,058)
|
(1,090)
|
(1,092)
|
|
(1,108)
|
(1,069)
|
(1,085)
|
(998)
|
英国银行税
|
(30)
|
—
|
—
|
—
|
|
(26)
|
—
|
—
|
—
|
诉讼和行为
|
(4)
|
9
|
5
|
(2)
|
|
(13)
|
(3)
|
(16)
|
(9)
|
总运营费用
|
(1,187)
|
(1,049)
|
(1,085)
|
(1,094)
|
|
(1,147)
|
(1,072)
|
(1,101)
|
(1,007)
|
其他净收入/(支出)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
1
|
(1)
|
—
|
—
|
减值前利润
|
605
|
824
|
876
|
867
|
|
824
|
843
|
623
|
642
|
信用减值费用
|
(37)
|
(59)
|
(95)
|
(113)
|
|
(157)
|
(81)
|
—
|
(48)
|
税前利润
|
568
|
765
|
781
|
754
|
|
667
|
762
|
623
|
594
|
应占利润
|
382
|
531
|
534
|
515
|
|
474
|
549
|
458
|
396
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本向客户提供贷款和预付款
|
202.8
|
204.9
|
206.8
|
208.2
|
|
205.1
|
205.1
|
205.9
|
207.3
|
总资产
|
293.1
|
299.9
|
304.8
|
308.6
|
|
313.2
|
316.8
|
318.8
|
317.2
|
按摊销成本计算的客户存款
|
241.1
|
243.2
|
249.8
|
254.3
|
|
258.0
|
261.0
|
261.5
|
260.3
|
贷款:存款比率
|
92%
|
92%
|
90%
|
90%
|
|
87%
|
86%
|
85%
|
85%
|
风险加权资产
|
73.5
|
73.2
|
73.0
|
74.6
|
|
73.1
|
73.2
|
72.2
|
72.7
|
期末分配的有形股权
|
10.2
|
10.1
|
10.1
|
10.3
|
|
10.1
|
10.1
|
9.9
|
10.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
14.9%
|
21.0%
|
20.9%
|
20.0%
|
|
18.7%
|
22.1%
|
18.4%
|
15.6%
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
10.2
|
10.1
|
10.2
|
10.3
|
|
10.2
|
9.9
|
10.0
|
10.1
|
成本:收入比率
|
66%
|
56%
|
55%
|
56%
|
|
58%
|
56%
|
64%
|
61%
|
贷款损失率(基点)
|
7
|
10
|
17
|
20
|
|
27
|
14
|
—
|
9
|
净利率
|
3.07%
|
3.04%
|
3.22%
|
3.18%
|
|
3.10%
|
3.01%
|
2.71%
|
2.62%
|
对英国巴克莱银行的分析
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
总收入分析
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
个人银行
|
1,067
|
1,165
|
1,244
|
1,253
|
|
1,229
|
1,212
|
1,077
|
1,022
|
英国巴克莱卡消费者银行
|
242
|
238
|
237
|
247
|
|
269
|
283
|
265
|
276
|
商业银行
|
483
|
470
|
480
|
461
|
|
472
|
421
|
382
|
351
|
总收入
|
1,792
|
1,873
|
1,961
|
1,961
|
|
1,970
|
1,916
|
1,724
|
1,649
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用减值费用分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行
|
35
|
(85)
|
(92)
|
(28)
|
|
(120)
|
(26)
|
(42)
|
21
|
英国巴克莱卡消费者银行
|
(73)
|
29
|
(35)
|
(83)
|
|
(12)
|
2
|
84
|
(44)
|
商业银行
|
1
|
(3)
|
32
|
(2)
|
|
(25)
|
(57)
|
(42)
|
(25)
|
信用减值费用总额
|
(37)
|
(59)
|
(95)
|
(113)
|
|
(157)
|
(81)
|
—
|
(48)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分析按摊销
成本向客户提供的贷款和预付款
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
个人银行
|
170.1
|
172.3
|
173.3
|
173.6
|
|
169.7
|
168.7
|
167.1
|
166.5
|
英国巴克莱卡消费者银行
|
9.7
|
9.6
|
9.3
|
9.0
|
|
9.2
|
9.0
|
8.8
|
8.4
|
商业银行
|
23.0
|
23.0
|
24.2
|
25.6
|
|
26.2
|
27.4
|
30.0
|
32.4
|
按摊销
成本向客户提供的贷款和预付款总额
|
202.8
|
204.9
|
206.8
|
208.2
|
|
205.1
|
205.1
|
205.9
|
207.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按摊销成本分析客户存款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行
|
185.4
|
186.1
|
191.1
|
194.3
|
|
195.6
|
197.3
|
197.0
|
196.6
|
英国巴克莱卡消费者银行
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
商业银行
|
55.7
|
57.1
|
58.7
|
60.0
|
|
62.4
|
63.7
|
64.5
|
63.7
|
按摊销成本计算的客户存款总额
|
241.1
|
243.2
|
249.8
|
254.3
|
|
258.0
|
261.0
|
261.5
|
260.3
|
巴克莱国际
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
净利息收入
|
1,458
|
1,655
|
1,730
|
1,354
|
|
1,465
|
1,497
|
1,029
|
936
|
净交易收入
|
720
|
1,461
|
1,278
|
2,419
|
|
1,169
|
1,328
|
2,766
|
2,446
|
净费用、佣金和其他收入
|
1,576
|
1,326
|
1,432
|
1,509
|
|
1,228
|
1,240
|
1,321
|
1,442
|
总收入
|
3,754
|
4,442
|
4,440
|
5,282
|
|
3,862
|
4,065
|
5,116
|
4,824
|
运营成本
|
(3,059)
|
(2,816)
|
(2,747)
|
(2,956)
|
|
(2,543)
|
(2,776)
|
(2,537)
|
(2,505)
|
英国银行税
|
(136)
|
—
|
—
|
—
|
|
(133)
|
—
|
—
|
—
|
诉讼和行为
|
(7)
|
(10)
|
(33)
|
3
|
|
(67)
|
396
|
(1,319)
|
(513)
|
总运营费用
|
(3,202)
|
(2,826)
|
(2,780)
|
(2,953)
|
|
(2,743)
|
(2,380)
|
(3,856)
|
(3,018)
|
其他净额(支出)/收入
|
(14)
|
3
|
6
|
3
|
|
5
|
10
|
5
|
8
|
减值前利润
|
538
|
1,619
|
1,666
|
2,332
|
|
1,124
|
1,695
|
1,265
|
1,814
|
信用减值费用
|
(511)
|
(358)
|
(275)
|
(404)
|
|
(328)
|
(295)
|
(209)
|
(101)
|
税前利润
|
27
|
1,261
|
1,391
|
1,928
|
|
796
|
1,400
|
1,056
|
1,713
|
归属(亏损)/利润
|
(124)
|
848
|
953
|
1,348
|
|
625
|
1,136
|
783
|
1,300
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本向客户提供贷款和预付款
|
126.8
|
130.8
|
126.6
|
131.0
|
|
133.7
|
137.0
|
126.7
|
113.9
|
按摊销成本向银行提供的贷款和预付款
|
8.4
|
10.3
|
9.7
|
9.8
|
|
8.7
|
11.0
|
11.3
|
10.2
|
按摊销成本计算的债务证券
|
39.0
|
36.4
|
35.2
|
30.8
|
|
27.2
|
36.2
|
29.3
|
20.7
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
174.2
|
177.5
|
171.5
|
171.6
|
|
169.6
|
184.2
|
167.3
|
144.8
|
交易投资组合资产
|
174.6
|
155.4
|
165.1
|
137.7
|
|
133.8
|
126.3
|
126.9
|
134.1
|
衍生金融工具资产
|
255.2
|
280.4
|
264.9
|
256.6
|
|
301.7
|
415.7
|
343.5
|
288.8
|
通过收益
报表按公允价值计算的金融资产
|
203.7
|
238.3
|
232.2
|
245.0
|
|
210.5
|
244.7
|
209.3
|
203.8
|
现金抵押品和结算余额
|
103.6
|
136.0
|
123.9
|
125.5
|
|
107.7
|
163.3
|
128.5
|
132.0
|
其他资产
|
254.8
|
285.5
|
268.8
|
275.0
|
|
258.0
|
257.2
|
275.1
|
255.5
|
总资产
|
1,166.1
|
1,273.1
|
1,226.4
|
1,211.4
|
|
1,181.3
|
1,391.4
|
1,250.6
|
1,159.0
|
按摊销成本计算的存款
|
297.7
|
318.2
|
305.0
|
301.6
|
|
287.6
|
313.2
|
307.4
|
286.1
|
衍生金融工具负债
|
249.8
|
268.3
|
254.5
|
246.7
|
|
288.9
|
394.2
|
321.2
|
277.2
|
贷款:存款比率
|
58%
|
56%
|
56%
|
57%
|
|
59%
|
59%
|
54%
|
51%
|
风险加权资产
|
259.1
|
259.2
|
254.6
|
255.1
|
|
254.8
|
269.3
|
263.8
|
245.1
|
期末分配的有形股权
|
37.6
|
37.1
|
36.7
|
36.8
|
|
36.8
|
38.8
|
38.0
|
35.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
(1.3)%
|
9.2%
|
10.3%
|
14.5%
|
|
6.4%
|
11.6%
|
8.4%
|
14.8%
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
37.1
|
36.8
|
37.1
|
37.1
|
|
38.9
|
39.1
|
37.3
|
35.1
|
成本:收入比率
|
85%
|
64%
|
63%
|
56%
|
|
71%
|
59%
|
75%
|
63%
|
贷款损失率(基点)
|
114
|
78
|
63
|
94
|
|
75
|
62
|
49
|
28
|
净利率
|
5.43%
|
5.98%
|
5.85%
|
5.87%
|
|
5.71%
|
5.58%
|
4.41%
|
4.15%
|
对巴克莱国际的分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业和投资银行
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
净利息收入
|
530
|
700
|
856
|
465
|
|
548
|
606
|
410
|
385
|
净交易收入
|
763
|
1,503
|
1,353
|
2,437
|
|
1,201
|
1,344
|
2,738
|
2,450
|
净费用、佣金和其他收入
|
1,097
|
879
|
953
|
1,074
|
|
827
|
871
|
885
|
1,103
|
总收入
|
2,390
|
3,082
|
3,162
|
3,976
|
|
2,576
|
2,821
|
4,033
|
3,938
|
运营成本
|
(2,134)
|
(2,015)
|
(1,984)
|
(2,202)
|
|
(1,796)
|
(2,043)
|
(1,870)
|
(1,921)
|
英国银行税
|
(129)
|
—
|
—
|
—
|
|
(126)
|
—
|
—
|
—
|
诉讼和行为
|
(3)
|
7
|
(1)
|
3
|
|
(55)
|
498
|
(1,314)
|
(318)
|
总运营费用
|
(2,266)
|
(2,008)
|
(1,985)
|
(2,199)
|
|
(1,977)
|
(1,545)
|
(3,184)
|
(2,239)
|
其他净额(支出)/收入
|
(6)
|
2
|
1
|
—
|
|
2
|
—
|
—
|
—
|
减值前利润
|
118
|
1,076
|
1,178
|
1,777
|
|
601
|
1,276
|
849
|
1,699
|
信用减值(费用)/发放
|
(23)
|
20
|
13
|
(33)
|
|
(41)
|
(46)
|
(65)
|
33
|
税前利润
|
95
|
1,096
|
1,191
|
1,744
|
|
560
|
1,230
|
784
|
1,732
|
归属(亏损)/利润
|
(61)
|
721
|
798
|
1,209
|
|
454
|
1,015
|
579
|
1,316
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本向客户提供贷款和预付款
|
87.8
|
87.9
|
84.8
|
89.2
|
|
90.5
|
93.6
|
86.5
|
79.5
|
按摊销成本向银行提供的贷款和预付款
|
7.4
|
9.6
|
9.0
|
9.2
|
|
8.1
|
10.2
|
10.0
|
9.4
|
按摊销成本计算的债务证券
|
38.9
|
36.3
|
35.1
|
30.7
|
|
27.2
|
36.2
|
29.3
|
20.7
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
134.1
|
133.8
|
128.9
|
129.1
|
|
125.8
|
140.0
|
125.8
|
109.6
|
交易投资组合资产
|
174.5
|
155.3
|
165.0
|
137.6
|
|
133.7
|
126.1
|
126.7
|
134.0
|
衍生金融工具资产
|
255.1
|
280.4
|
264.8
|
256.5
|
|
301.6
|
415.5
|
343.4
|
288.7
|
通过收益
报表按公允价值计算的金融资产
|
203.6
|
238.2
|
232.1
|
244.9
|
|
210.5
|
244.6
|
209.2
|
203.8
|
现金抵押品和结算余额
|
102.9
|
135.2
|
122.5
|
124.7
|
|
106.9
|
162.6
|
127.7
|
131.2
|
其他资产
|
205.4
|
237.2
|
224.6
|
230.3
|
|
222.6
|
220.6
|
237.2
|
222.5
|
总资产
|
1,075.6
|
1,180.1
|
1,137.9
|
1,123.1
|
|
1,101.1
|
1,309.4
|
1,170.0
|
1,089.8
|
按摊销成本计算的存款
|
217.7
|
236.9
|
225.5
|
221.0
|
|
205.8
|
229.5
|
229.5
|
214.7
|
衍生金融工具负债
|
249.7
|
268.3
|
254.5
|
246.7
|
|
288.9
|
394.2
|
321.2
|
277.1
|
风险加权资产
|
216.8
|
219.2
|
216.5
|
216.8
|
|
215.9
|
230.6
|
227.6
|
213.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
(0.8)%
|
9.2%
|
10.0%
|
15.2%
|
|
5.4%
|
11.9%
|
7.1%
|
17.1%
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
31.6
|
31.5
|
31.8
|
31.8
|
|
33.7
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
成本:收入比率
|
95%
|
65%
|
63%
|
55%
|
|
77%
|
55%
|
79%
|
57%
|
贷款损失率(基点)
|
7
|
(6)
|
(4)
|
10
|
|
13
|
13
|
20
|
(12)
|
净利率
|
3.00%
|
3.65%
|
3.98%
|
3.95%
|
|
3.73%
|
3.56%
|
2.88%
|
2.52%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收入分析
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
FICC
|
724
|
1,147
|
1,186
|
1,788
|
|
976
|
1,546
|
1,529
|
1,644
|
股票
|
431
|
675
|
563
|
704
|
|
440
|
246
|
1,411
|
1,052
|
全球市场
|
1,155
|
1,822
|
1,749
|
2,492
|
|
1,416
|
1,792
|
2,940
|
2,696
|
咨询
|
171
|
80
|
130
|
212
|
|
197
|
150
|
236
|
185
|
股权资本市场
|
38
|
62
|
69
|
50
|
|
40
|
42
|
37
|
47
|
债务资本市场
|
301
|
233
|
273
|
341
|
|
243
|
341
|
281
|
416
|
投资银行费用
|
510
|
375
|
472
|
603
|
|
480
|
533
|
554
|
648
|
企业贷款
|
40
|
172
|
168
|
95
|
|
(128)
|
(181)
|
(47)
|
125
|
交易银行
|
685
|
713
|
773
|
786
|
|
808
|
677
|
586
|
469
|
企业
|
725
|
885
|
941
|
881
|
|
680
|
496
|
539
|
594
|
总收入
|
2,390
|
3,082
|
3,162
|
3,976
|
|
2,576
|
2,821
|
4,033
|
3,938
|
对巴克莱国际的分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消费者、信用卡和支付
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
净利息收入
|
928
|
955
|
874
|
889
|
|
918
|
891
|
619
|
551
|
净费用、佣金、交易和其他收入
|
436
|
405
|
404
|
417
|
|
368
|
353
|
464
|
335
|
总收入
|
1,364
|
1,360
|
1,278
|
1,306
|
|
1,286
|
1,244
|
1,083
|
886
|
运营成本
|
(925)
|
(801)
|
(763)
|
(754)
|
|
(747)
|
(733)
|
(667)
|
(584)
|
英国银行税
|
(7)
|
—
|
—
|
—
|
|
(7)
|
—
|
—
|
—
|
诉讼和行为
|
(4)
|
(17)
|
(32)
|
—
|
|
(12)
|
(102)
|
(5)
|
(195)
|
总运营费用
|
(936)
|
(818)
|
(795)
|
(754)
|
|
(766)
|
(835)
|
(672)
|
(779)
|
其他净额(支出)/收入
|
(8)
|
1
|
5
|
3
|
|
3
|
10
|
5
|
8
|
减值前利润
|
420
|
543
|
488
|
555
|
|
523
|
419
|
416
|
115
|
信用减值费用
|
(488)
|
(378)
|
(288)
|
(371)
|
|
(287)
|
(249)
|
(144)
|
(134)
|
(亏损)/税前利润
|
(68)
|
165
|
200
|
184
|
|
236
|
170
|
272
|
(19)
|
归属(亏损)/利润
|
(63)
|
127
|
155
|
139
|
|
171
|
121
|
204
|
(16)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本向客户提供贷款和预付款
|
39.0
|
42.9
|
41.7
|
41.8
|
|
43.2
|
43.4
|
40.2
|
34.4
|
总资产
|
90.5
|
93.0
|
88.5
|
88.3
|
|
80.2
|
82.0
|
80.6
|
69.2
|
按摊销成本计算的存款
|
80.0
|
81.3
|
79.5
|
80.6
|
|
81.8
|
83.7
|
77.9
|
71.4
|
风险加权资产
|
42.3
|
39.9
|
38.1
|
38.2
|
|
38.9
|
38.7
|
36.2
|
31.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
(4.5)%
|
9.6%
|
11.8%
|
10.5%
|
|
13.0%
|
9.5%
|
17.8%
|
(1.5)%
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
5.5
|
5.3
|
5.3
|
5.3
|
|
5.2
|
5.1
|
4.6
|
4.3
|
成本:收入比率
|
69%
|
60%
|
62%
|
58%
|
|
60%
|
67%
|
62%
|
88%
|
贷款损失率(基点)
|
449
|
321
|
255
|
332
|
|
245
|
211
|
132
|
145
|
净利率
|
8.44%
|
8.88%
|
8.25%
|
8.42%
|
|
8.40%
|
8.41%
|
6.68%
|
6.56%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收入分析
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
国际信用卡和消费者银行
|
944
|
890
|
835
|
900
|
|
860
|
824
|
691
|
538
|
私人银行
|
306
|
331
|
295
|
258
|
|
285
|
270
|
245
|
214
|
付款
|
114
|
139
|
148
|
148
|
|
141
|
150
|
147
|
134
|
总收入
|
1,364
|
1,360
|
1,278
|
1,306
|
|
1,286
|
1,244
|
1,083
|
886
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总部
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
净利息收入
|
106
|
14
|
(120)
|
81
|
|
(324)
|
10
|
—
|
66
|
净费用、佣金和其他收入
|
(54)
|
(71)
|
4
|
(87)
|
|
293
|
(40)
|
(132)
|
(43)
|
总收入
|
52
|
(57)
|
(116)
|
(6)
|
|
(31)
|
(30)
|
(132)
|
23
|
运营成本
|
(523)
|
(75)
|
(82)
|
(63)
|
|
(97)
|
(94)
|
(60)
|
(85)
|
英国银行税
|
(14)
|
—
|
—
|
—
|
|
(17)
|
—
|
—
|
—
|
诉讼和行为
|
6
|
1
|
(5)
|
—
|
|
1
|
(54)
|
1
|
(1)
|
总运营费用
|
(531)
|
(74)
|
(87)
|
(63)
|
|
(113)
|
(148)
|
(59)
|
(86)
|
其他净额(支出)/收入
|
(2)
|
6
|
(3)
|
(8)
|
|
4
|
(10)
|
2
|
(18)
|
减值前亏损
|
(481)
|
(125)
|
(206)
|
(77)
|
|
(140)
|
(188)
|
(189)
|
(81)
|
信用减值(费用)/发放
|
(4)
|
(16)
|
(2)
|
(7)
|
|
(13)
|
(5)
|
9
|
8
|
税前亏损
|
(485)
|
(141)
|
(208)
|
(84)
|
|
(153)
|
(193)
|
(180)
|
(73)
|
可归因亏损
|
(369)
|
(105)
|
(159)
|
(80)
|
|
(63)
|
(173)
|
(170)
|
(292)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
总资产
|
18.3
|
18.7
|
18.5
|
19.1
|
|
19.2
|
18.7
|
19.8
|
19.9
|
风险加权资产
|
10.2
|
9.5
|
9.3
|
8.8
|
|
8.6
|
8.2
|
8.6
|
11.0
|
期末分配的有形股权
|
2.3
|
1.0
|
(1.5)
|
0.2
|
|
(0.2)
|
(3.5)
|
1.1
|
3.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
1.6
|
(0.4)
|
(0.6)
|
0.2
|
|
(2.4)
|
(0.4)
|
1.7
|
3.6
|
利润率和余额
|
||||||
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
||||
|
净利息收入
|
平均客户资产
|
净利率
|
净利息收入
|
平均客户资产
|
净利率
|
|
£m
|
£m
|
%
|
£m
|
£m
|
%
|
英国巴克莱
|
6,431
|
205,667
|
3.13
|
5,893
|
205,972
|
2.86
|
企业和投资银行
|
1,991
|
54,600
|
3.65
|
1,796
|
56,008
|
3.21
|
消费者、信用卡和支付
|
3,646
|
42,910
|
8.50
|
2,979
|
39,193
|
7.60
|
巴克莱国际
|
5,637
|
97,510
|
5.78
|
4,775
|
95,201
|
5.02
|
巴克莱集团
|
12,068
|
303,177
|
3.98
|
10,668
|
301,173
|
3.54
|
其他1
|
641
|
|
|
(96)
|
|
|
巴克莱集团净利息收入总额
|
12,709
|
|
|
10,572
|
|
|
1
|
其他包括以下来源的净利息收入 巴克莱
国际和总部内的全球市场,包括对冲
会计。
|
季度分析
|
|
|
|||
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
Q422
|
净利息收入
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
英国巴克莱
|
1,575
|
1,578
|
1,660
|
1,618
|
1,600
|
企业和投资银行
|
409
|
491
|
540
|
551
|
556
|
消费者、信用卡和支付
|
928
|
955
|
874
|
889
|
918
|
巴克莱国际
|
1,337
|
1,446
|
1,414
|
1,440
|
1,474
|
巴克莱集团
|
2,912
|
3,024
|
3,074
|
3,058
|
3,074
|
|
|
|
|
|
|
平均客户资产
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
英国巴克莱
|
203,646
|
205,693
|
207,073
|
206,241
|
204,941
|
企业和投资银行
|
54,089
|
53,290
|
54,417
|
56,612
|
59,146
|
消费者、信用卡和支付
|
43,623
|
42,678
|
42,503
|
42,840
|
43,319
|
巴克莱国际
|
97,712
|
95,968
|
96,920
|
99,452
|
102,465
|
巴克莱集团
|
301,358
|
301,661
|
303,993
|
305,693
|
307,406
|
|
|
|
|
|
|
净利率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国巴克莱
|
3.07
|
3.04
|
3.22
|
3.18
|
3.10
|
企业和投资银行
|
3.00
|
3.65
|
3.98
|
3.95
|
3.73
|
消费者、信用卡和支付
|
8.44
|
8.88
|
8.25
|
8.42
|
8.40
|
巴克莱国际
|
5.43
|
5.98
|
5.85
|
5.87
|
5.71
|
巴克莱集团
|
3.83
|
3.98
|
4.06
|
4.06
|
3.97
|
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
授予的激励奖励:
|
|
|
|
本年度奖金
|
1,202
|
1,241
|
3
|
递延奖金
|
543
|
549
|
1
|
发放的激励奖励总额
|
1,745
|
1,790
|
3
|
|
|
|
|
核对损益表
费用的激励奖励:
|
|
|
|
减去:当前
年度已发放但未收取的递延奖金
|
(384)
|
(388)
|
1
|
添加:以前
年度的递延奖金的当年费用
|
390
|
399
|
2
|
发放的激励奖励与收入
账单费用之间的其他区别
|
(1)
|
35
|
|
损益表的绩效成本费用
|
1,750
|
1,836
|
5
|
|
|
|
|
其他损益表费用:
|
|
|
|
薪水
|
5,120
|
4,732
|
(8)
|
社会保障费用
|
755
|
714
|
(6)
|
退休后
福利1
|
539
|
563
|
4
|
其他补偿费用
|
555
|
504
|
(10)
|
总薪酬成本2
|
8,719
|
8,349
|
(4)
|
|
|
|
|
其他资源成本
|
|
|
|
外包
|
601
|
607
|
1
|
冗余
和重组3
|
452
|
(7)
|
|
临时员工费用
|
91
|
113
|
19
|
其他
|
154
|
190
|
19
|
其他资源总成本
|
1,298
|
903
|
(44)
|
|
|
|
|
员工费用总额
|
10,017
|
9,252
|
(8)
|
|
|
|
|
团体薪酬费用占总收入的百分比
|
34.4
|
33.5
|
|
集团员工费用占总收入的百分比
|
39.5
|
37.1
|
|
1
|
退休后福利费用包括英镑3.71亿英镑(2022年:3.13亿英镑)用于固定缴款
计划,1.68亿英镑(2022年:
2.5亿英镑)用于
固定福利计划。
|
2
|
£8.6亿美元(2022年:
6.04亿英镑)的
集团薪酬成本作为内部生成的软件
资本化,不包括在上述披露的员工成本中。
|
3
|
裁员和重组成本包括与2023年第四季度采取的
结构性成本行动相关的3.4亿英镑。
|
|
实际
|
|
预期 1,
2
|
||
|
年终了
|
年终了
|
|
年终了
|
2025 和
|
|
31.12.22
|
31.12.23
|
|
31.12.24
|
超越
|
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
2020 年及之前的奖金池中的递延奖励
|
185
|
53
|
|
—
|
—
|
2021 年奖金池中的递延奖金
|
214
|
150
|
|
77
|
14
|
来自 2022 年奖金池的递延奖金
|
161
|
187
|
|
132
|
82
|
2023 年奖金池中的递延奖金
|
—
|
159
|
|
152
|
174
|
递延奖金的损益表费用
|
560
|
549
|
|
361
|
270
|
1
|
实际收取的金额取决于
是否满足条件,与上述预期相比可能会有所不同。
|
2
|
不包括将在2024年及以后发放的补助金的影响。
|
授予日期
|
预计付款日期
2 和已支付的递延奖金
的百分比
|
年
|
2023 年及以后的损益表费用百分比概况3,4
|
2024 年 3 月
|
|
2023
|
33%
|
|
|
2024
|
31%
|
|
2025 年 3 月 (33.3%)
|
2025
|
21%
|
|
2026 年 3 月 (33.3%)
|
2026
|
13%
|
|
2027 年 3 月 (33.3%)
|
2027
|
2%
|
1
|
代表延期奖励的典型归属时间表。根据
监管要求,某些
奖励可能会延期 3 年、4 年、5 年或 7 年。
|
2
|
股票奖励可能会受到额外持有
期的限制。
|
3
|
损益表费用根据满足
条件的时间段计算。
|
4
|
损益表费用概况百分比按不计失效的
奖励百分比披露。
|
|
总风险敞口
|
|
减值补贴
|
||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
截至 31.12.23
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押贷款
|
146,001
|
19,123
|
1,812
|
166,936
|
|
43
|
77
|
112
|
232
|
零售信用卡
|
8,094
|
2,128
|
198
|
10,420
|
|
111
|
492
|
107
|
710
|
零售其他
|
6,832
|
1,252
|
264
|
8,348
|
|
56
|
117
|
144
|
317
|
企业
贷款1
|
54,257
|
8,673
|
1,692
|
64,622
|
|
191
|
214
|
346
|
751
|
英国总计
|
215,184
|
31,176
|
3,966
|
250,326
|
|
401
|
900
|
709
|
2,010
|
零售抵押贷款
|
4,201
|
346
|
612
|
5,159
|
|
7
|
28
|
316
|
351
|
零售信用卡
|
22,315
|
3,450
|
1,522
|
27,287
|
|
412
|
1,138
|
1,226
|
2,776
|
零售其他
|
1,637
|
91
|
229
|
1,957
|
|
3
|
1
|
32
|
36
|
公司贷款
|
58,248
|
4,629
|
862
|
63,739
|
|
96
|
200
|
252
|
548
|
世界其他地区总计
|
86,401
|
8,516
|
3,225
|
98,142
|
|
518
|
1,367
|
1,826
|
3,711
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额
|
301,585
|
39,692
|
7,191
|
348,468
|
|
919
|
2,267
|
2,535
|
5,721
|
按摊销成本计算的债务证券
|
52,869
|
3,907
|
—
|
56,776
|
|
11
|
16
|
—
|
27
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额,包括债务
证券
|
354,454
|
43,599
|
7,191
|
405,244
|
|
930
|
2,283
|
2,535
|
5,748
|
余额外
表贷款承诺和财务担保
合同2
|
374,063
|
24,208
|
1,037
|
399,308
|
|
173
|
287
|
44
|
504
|
总计3,4
|
728,517
|
67,807
|
8,228
|
804,552
|
|
1,103
|
2,570
|
2,579
|
6,252
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净曝光量
|
|
覆盖率
|
||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
截至 31.12.23
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
零售抵押贷款
|
145,958
|
19,046
|
1,700
|
166,704
|
|
—
|
0.4
|
6.2
|
0.1
|
零售信用卡
|
7,983
|
1,636
|
91
|
9,710
|
|
1.4
|
23.1
|
54.0
|
6.8
|
零售其他
|
6,776
|
1,135
|
120
|
8,031
|
|
0.8
|
9.3
|
54.5
|
3.8
|
企业
贷款1
|
54,066
|
8,459
|
1,346
|
63,871
|
|
0.4
|
2.5
|
20.4
|
1.2
|
英国总计
|
214,783
|
30,276
|
3,257
|
248,316
|
|
0.2
|
2.9
|
17.9
|
0.8
|
零售抵押贷款
|
4,194
|
318
|
296
|
4,808
|
|
0.2
|
8.1
|
51.6
|
6.8
|
零售信用卡
|
21,903
|
2,312
|
296
|
24,511
|
|
1.8
|
33.0
|
80.6
|
10.2
|
零售其他
|
1,634
|
90
|
197
|
1,921
|
|
0.2
|
1.1
|
14.0
|
1.8
|
公司贷款
|
58,152
|
4,429
|
610
|
63,191
|
|
0.2
|
4.3
|
29.2
|
0.9
|
世界其他地区总计
|
85,883
|
7,149
|
1,399
|
94,431
|
|
0.6
|
16.1
|
56.6
|
3.8
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额
|
300,666
|
37,425
|
4,656
|
342,747
|
|
0.3
|
5.7
|
35.3
|
1.6
|
按摊销成本计算的债务证券
|
52,858
|
3,891
|
—
|
56,749
|
|
—
|
0.4
|
—
|
—
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额,包括债务
证券
|
353,524
|
41,316
|
4,656
|
399,496
|
|
0.3
|
5.2
|
35.3
|
1.4
|
余额外
表贷款承诺和财务担保
合同2
|
373,890
|
23,921
|
993
|
398,804
|
|
—
|
1.2
|
4.2
|
0.1
|
总计3,4
|
727,414
|
65,237
|
5,649
|
798,300
|
|
0.2
|
3.8
|
31.3
|
0.8
|
1
|
包括商业银行,其总敞口为
152亿英镑,减值准备金为4.31亿英镑。这个
包括98亿英镑的第一阶段风险敞口的9900万英镑减值补贴、8100万英镑的第二阶段风险敞口减值补贴和13亿英镑第三阶段风险敞口的2.51亿英镑
。除此之外,英国
公司贷款的总覆盖率为0.6%。
|
2
|
不包括按公允价值计入的165亿英镑的贷款承诺和财务担保,包括与归类为待售资产的金融
资产相关的风险敞口。
|
3
|
未包括在上面
表中的其他减值金融资产包括现金抵押品和结算余额、通过其他综合收益计算的按公允价值计算的
金融资产和其他资产。它们的总风险敞口为1836亿英镑,减值准备金为1.51亿英镑。这个
包括1828亿英镑第一阶段风险敞口的1600万英镑减值补贴、6亿英镑的第二阶段风险敞口的200万英镑减值补贴和1.34亿英镑的第三阶段风险敞口的1.33亿英镑
。
|
4
|
扣除总额18.81亿英镑的
减值费用后,年化贷款损失率为46个基点。
|
向客户提供的贷款和预付款,归类为持有
出售的资产
|
|||||||||||||||
|
第 1 阶段
|
|
第 2 阶段
|
|
第 3 阶段
|
|
总计
|
||||||||
|
总计
|
ECL
|
覆盖范围
|
|
总计
|
ECL
|
覆盖范围
|
|
总计
|
ECL
|
覆盖范围
|
|
总计
|
ECL
|
覆盖范围
|
截至31.12.231
|
£m
|
£m
|
%
|
|
£m
|
£m
|
%
|
|
£m
|
£m
|
%
|
|
£m
|
£m
|
%
|
零售信用卡
|
1,621
|
15
|
0.9
|
|
445
|
41
|
9.2
|
|
92
|
68
|
73.9
|
|
2,158
|
124
|
5.7
|
零售其他
|
1,561
|
20
|
1.3
|
|
288
|
32
|
11.1
|
|
84
|
60
|
71.4
|
|
1,933
|
112
|
5.8
|
世界其他地区总计
|
3,182
|
35
|
1.1
|
|
733
|
73
|
10.0
|
|
176
|
128
|
72.7
|
|
4,091
|
236
|
5.8
|
1
|
2022年,按摊销成本计算的贷款和预付款中包含了43亿英镑的总风险敞口和2.96亿英镑的减值
备抵金,这些贷款和预付款现被归类为持有的用于
出售的资产。这包括3,700万英镑的ECL第一阶段曝光额,
1.41亿英镑的第二阶段曝光量和1.18亿英镑的
1.18亿英镑的第三阶段曝光额
|
|
总风险敞口
|
|
减值补贴
|
||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
截至 31.12.22
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押贷款
|
145,821
|
17,735
|
1,481
|
165,037
|
|
21
|
49
|
58
|
128
|
零售信用卡
|
7,119
|
2,569
|
251
|
9,939
|
|
127
|
493
|
137
|
757
|
零售其他
|
8,202
|
1,197
|
293
|
9,692
|
|
72
|
138
|
145
|
355
|
企业
贷款1
|
55,187
|
12,528
|
2,008
|
69,723
|
|
317
|
264
|
360
|
941
|
英国总计
|
216,329
|
34,029
|
4,033
|
254,391
|
|
537
|
944
|
700
|
2,181
|
零售抵押贷款
|
7,851
|
465
|
933
|
9,249
|
|
8
|
24
|
356
|
388
|
零售信用卡
|
22,669
|
3,880
|
1,129
|
27,678
|
|
331
|
1,127
|
818
|
2,276
|
零售其他
|
5,268
|
271
|
427
|
5,966
|
|
28
|
28
|
163
|
219
|
公司贷款
|
56,704
|
4,290
|
564
|
61,558
|
|
144
|
160
|
182
|
486
|
世界其他地区总计
|
92,492
|
8,906
|
3,053
|
104,451
|
|
511
|
1,339
|
1,519
|
3,369
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额
|
308,821
|
42,935
|
7,086
|
358,842
|
|
1,048
|
2,283
|
2,219
|
5,550
|
债务证券
|
41,724
|
3,805
|
—
|
45,529
|
|
9
|
33
|
—
|
42
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额,包括债务
证券
|
350,545
|
46,740
|
7,086
|
404,371
|
|
1,057
|
2,316
|
2,219
|
5,592
|
余额外
表贷款承诺和财务担保
合同2
|
372,945
|
30,694
|
1,180
|
404,819
|
|
245
|
315
|
23
|
583
|
总计3,4
|
723,490
|
77,434
|
8,266
|
809,190
|
|
1,302
|
2,631
|
2,242
|
6,175
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
净曝光量
|
|
覆盖率
|
||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
截至 31.12.22
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
零售抵押贷款
|
145,800
|
17,686
|
1,423
|
164,909
|
|
—
|
0.3
|
3.9
|
0.1
|
零售信用卡
|
6,992
|
2,076
|
114
|
9,182
|
|
1.8
|
19.2
|
54.6
|
7.6
|
零售其他
|
8,130
|
1,059
|
148
|
9,337
|
|
0.9
|
11.5
|
49.5
|
3.7
|
企业
贷款1
|
54,870
|
12,264
|
1,648
|
68,782
|
|
0.6
|
2.1
|
17.9
|
1.3
|
英国总计
|
215,792
|
33,085
|
3,333
|
252,210
|
|
0.2
|
2.8
|
17.4
|
0.9
|
零售抵押贷款
|
7,843
|
441
|
577
|
8,861
|
|
0.1
|
5.2
|
38.2
|
4.2
|
零售信用卡
|
22,338
|
2,753
|
311
|
25,402
|
|
1.5
|
29.0
|
72.5
|
8.2
|
零售其他
|
5,240
|
243
|
264
|
5,747
|
|
0.5
|
10.3
|
38.2
|
3.7
|
公司贷款
|
56,560
|
4,130
|
382
|
61,072
|
|
0.3
|
3.7
|
32.3
|
0.8
|
世界其他地区总计
|
91,981
|
7,567
|
1,534
|
101,082
|
|
0.6
|
15.0
|
49.8
|
3.2
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额
|
307,773
|
40,652
|
4,867
|
353,292
|
|
0.3
|
5.3
|
31.3
|
1.5
|
债务证券
|
41,715
|
3,772
|
—
|
45,487
|
|
—
|
0.9
|
—
|
0.1
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额,包括债务
证券
|
349,488
|
44,424
|
4,867
|
398,779
|
|
0.3
|
5.0
|
31.3
|
1.4
|
余额外
表贷款承诺和财务担保
合同2
|
372,700
|
30,379
|
1,157
|
404,236
|
|
0.1
|
1.0
|
1.9
|
0.1
|
总计3,4
|
722,188
|
74,803
|
6,024
|
803,015
|
|
0.2
|
3.4
|
27.1
|
0.8
|
1
|
包括商业银行,其总敞口为
181亿英镑,减值准备金为5.19亿英镑。该
包括第一阶段105亿英镑风险敞口的1.49亿英镑减值补贴、1.21亿英镑的第二阶段风险敞口减值补贴和16亿英镑第三阶段风险敞口的2.49亿英镑
。除此之外,英国
公司贷款的总覆盖率为0.8%。
|
2
|
不包括按公允价值记账的149亿英镑的贷款承诺和财务担保。
|
3
|
未包括在上面
表中的其他减值金融资产包括现金抵押品和结算余额、通过其他综合收益计算的按公允价值计算的
金融资产和其他资产。它们的总风险敞口为1,801亿英镑,减值准备金为1.63亿英镑。该
包括第一阶段1784亿英镑风险敞口的1000万英镑减值补贴、15亿英镑的第二阶段风险敞口的900万英镑减值补贴和1.49亿英镑的第三阶段风险敞口的1.44亿英镑
。
|
4
|
扣除总额12.2亿英镑的
减值费用后,年化贷款损失率为30个基点。
|
|
|
第 2 阶段
|
|
|
|||
截至 31.12.23
|
第 1 阶段
|
未逾期
|
|
>逾期 30 天
|
总计
|
第 3 阶段
|
总计
|
总风险敞口
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押贷款
|
150,202
|
16,834
|
1,971
|
664
|
19,469
|
2,424
|
172,095
|
零售信用卡
|
30,409
|
4,858
|
392
|
328
|
5,578
|
1,720
|
37,707
|
零售其他
|
8,469
|
1,094
|
126
|
123
|
1,343
|
493
|
10,305
|
公司贷款
|
112,505
|
12,960
|
179
|
163
|
13,302
|
2,554
|
128,361
|
总计
|
301,585
|
35,746
|
2,668
|
1,278
|
39,692
|
7,191
|
348,468
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减值补贴
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
50
|
73
|
20
|
12
|
105
|
428
|
583
|
零售信用卡
|
523
|
1,257
|
166
|
207
|
1,630
|
1,333
|
3,486
|
零售其他
|
59
|
82
|
18
|
18
|
118
|
176
|
353
|
公司贷款
|
287
|
399
|
8
|
7
|
414
|
598
|
1,299
|
总计
|
919
|
1,811
|
212
|
244
|
2,267
|
2,535
|
5,721
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净曝光量
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
150,152
|
16,761
|
1,951
|
652
|
19,364
|
1,996
|
171,512
|
零售信用卡
|
29,886
|
3,601
|
226
|
121
|
3,948
|
387
|
34,221
|
零售其他
|
8,410
|
1,012
|
108
|
105
|
1,225
|
317
|
9,952
|
公司贷款
|
112,218
|
12,561
|
171
|
156
|
12,888
|
1,956
|
127,062
|
总计
|
300,666
|
33,935
|
2,456
|
1,034
|
37,425
|
4,656
|
342,747
|
|
|
|
|
|
|
|
|
覆盖率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
零售抵押贷款
|
—
|
0.4
|
1.0
|
1.8
|
0.5
|
17.7
|
0.3
|
零售信用卡
|
1.7
|
25.9
|
42.3
|
63.1
|
29.2
|
77.5
|
9.2
|
零售其他
|
0.7
|
7.5
|
14.3
|
14.6
|
8.8
|
35.7
|
3.4
|
公司贷款
|
0.3
|
3.1
|
4.5
|
4.3
|
3.1
|
23.4
|
1.0
|
总计
|
0.3
|
5.1
|
7.9
|
19.1
|
5.7
|
35.3
|
1.6
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
|
|
总风险敞口
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押贷款
|
153,672
|
15,990
|
1,684
|
526
|
18,200
|
2,414
|
174,286
|
零售信用卡
|
29,788
|
5,731
|
284
|
434
|
6,449
|
1,380
|
37,617
|
零售其他
|
13,470
|
1,232
|
104
|
132
|
1,468
|
720
|
15,658
|
公司贷款
|
111,891
|
16,552
|
159
|
107
|
16,818
|
2,572
|
131,281
|
总计
|
308,821
|
39,505
|
2,231
|
1,199
|
42,935
|
7,086
|
358,842
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减值补贴
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
29
|
53
|
11
|
9
|
73
|
414
|
516
|
零售信用卡
|
458
|
1,334
|
100
|
186
|
1,620
|
955
|
3,033
|
零售其他
|
100
|
118
|
22
|
26
|
166
|
308
|
574
|
公司贷款
|
461
|
401
|
13
|
10
|
424
|
542
|
1,427
|
总计
|
1,048
|
1,906
|
146
|
231
|
2,283
|
2,219
|
5,550
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净曝光量
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
153,643
|
15,937
|
1,673
|
517
|
18,127
|
2,000
|
173,770
|
零售信用卡
|
29,330
|
4,397
|
184
|
248
|
4,829
|
425
|
34,584
|
零售其他
|
13,370
|
1,114
|
82
|
106
|
1,302
|
412
|
15,084
|
公司贷款
|
111,430
|
16,151
|
146
|
97
|
16,394
|
2,030
|
129,854
|
总计
|
307,773
|
37,599
|
2,085
|
968
|
40,652
|
4,867
|
353,292
|
|
|
|
|
|
|
|
|
覆盖率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
零售抵押贷款
|
—
|
0.3
|
0.7
|
1.7
|
0.4
|
17.1
|
0.3
|
零售信用卡
|
1.5
|
23.3
|
35.2
|
42.9
|
25.1
|
69.2
|
8.1
|
零售其他
|
0.7
|
9.6
|
21.2
|
19.7
|
11.3
|
42.8
|
3.7
|
公司贷款
|
0.4
|
2.4
|
8.2
|
9.3
|
2.5
|
21.1
|
1.1
|
总计
|
0.3
|
4.8
|
6.5
|
19.3
|
5.3
|
31.3
|
1.5
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
||||
|
总风险敞口
|
ECL
|
总风险敞口
|
ECL
|
总风险敞口
|
ECL
|
总风险敞口
|
ECL
|
零售抵押贷款
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
153,672
|
29
|
18,200
|
73
|
2,414
|
414
|
174,286
|
516
|
从第 1 阶段转移到第 2 阶段
|
(9,557)
|
(2)
|
9,557
|
2
|
—
|
—
|
—
|
—
|
从第 2 阶段转移到第 1 阶段
|
6,052
|
22
|
(6,052)
|
(22)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
转移到第 3 阶段
|
(453)
|
—
|
(530)
|
(13)
|
983
|
13
|
—
|
—
|
来自第 3 阶段的转账
|
26
|
1
|
122
|
2
|
(148)
|
(3)
|
—
|
—
|
期间的
企业
活动1
|
23,329
|
13
|
978
|
7
|
26
|
11
|
24,333
|
31
|
对用于计算的模型进行了细化
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
由
风险敞口和风险参数变化引起的净提取、还款、净重新计量和变动
|
(11,505)
|
(8)
|
(1,136)
|
65
|
(502)
|
27
|
(13,143)
|
84
|
最终还款额
|
(10,837)
|
(3)
|
(1,666)
|
(9)
|
(328)
|
(15)
|
(12,831)
|
(27)
|
出售2
|
(525)
|
(2)
|
(4)
|
—
|
(2)
|
—
|
(531)
|
(2)
|
注销
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(19)
|
(19)
|
(19)
|
(19)
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
150,202
|
50
|
19,469
|
105
|
2,424
|
428
|
172,095
|
583
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售信用卡
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
29,788
|
458
|
6,449
|
1,620
|
1,380
|
955
|
37,617
|
3,033
|
从第 1 阶段转移到第 2 阶段
|
(2,406)
|
(68)
|
2,406
|
68
|
—
|
—
|
—
|
—
|
从第 2 阶段转移到第 1 阶段
|
2,900
|
590
|
(2,900)
|
(590)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
转移到第 3 阶段
|
(678)
|
(27)
|
(874)
|
(374)
|
1,552
|
401
|
—
|
—
|
来自第 3 阶段的转账
|
54
|
32
|
31
|
18
|
(85)
|
(50)
|
—
|
—
|
期间的商业活动
|
2,775
|
60
|
332
|
116
|
29
|
25
|
3,136
|
201
|
对用于计算的模型进行了优化
3
|
—
|
(28)
|
—
|
37
|
—
|
11
|
—
|
20
|
由
风险敞口和风险参数变化引起的净提取、还款、净重新计量和变动
|
(162)
|
(465)
|
649
|
797
|
(47)
|
998
|
440
|
1,330
|
最终还款额
|
(241)
|
(14)
|
(70)
|
(21)
|
(26)
|
(19)
|
(337)
|
(54)
|
将
转移到持有待售资产4
|
(1,621)
|
(15)
|
(445)
|
(41)
|
(92)
|
(68)
|
(2,158)
|
(124)
|
出售2
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(186)
|
(115)
|
(186)
|
(115)
|
注销
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(805)
|
(805)
|
(805)
|
(805)
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
30,409
|
523
|
5,578
|
1,630
|
1,720
|
1,333
|
37,707
|
3,486
|
1
|
零售抵押贷款中报告的年度商业活动包括收购英国肯辛顿抵押贷款公司
抵押贷款24亿英镑。
|
2
|
零售抵押贷款中报告的5.31亿英镑处置额与
为证券化目的将设施转让给非合并的特殊用途
车辆有关。零售信用卡中报告的1.86亿英镑的
处置包括该年度的债务销售
。
|
3
|
对零售
信用卡中用于计算的模型的细化包括英国信用卡的8,800万英镑流动,4,300万英镑
的流动,以及德国消费者
金融业务的流动(1.11)亿英镑。这些反映了在
年中对模型所做的改进。巴克莱不断审查模型的输出,以
确定ECL计算的准确性,包括审查模型
监控、外部基准测试和模型运营经验
在很长一段时间内的经验。这有助于确保所使用的
模型继续反映
业务固有的风险。
|
4
|
向零售信贷
卡中报告的待售资产的转账与德国消费金融业务
投资组合有关。
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
|
|
|
|
|
|
||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
||||
|
总风险敞口
|
ECL
|
总风险敞口
|
ECL
|
总风险敞口
|
ECL
|
总风险敞口
|
ECL
|
零售其他
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
13,470
|
100
|
1,468
|
166
|
720
|
308
|
15,658
|
574
|
从第 1 阶段转移到第 2 阶段
|
(1,179)
|
(13)
|
1,179
|
13
|
—
|
—
|
—
|
—
|
从第 2 阶段转移到第 1 阶段
|
463
|
36
|
(463)
|
(36)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
转移到第 3 阶段
|
(549)
|
(4)
|
(154)
|
(44)
|
703
|
48
|
—
|
—
|
来自第 3 阶段的转账
|
33
|
3
|
9
|
4
|
(42)
|
(7)
|
—
|
—
|
期间的商业活动
|
7,302
|
27
|
197
|
23
|
28
|
21
|
7,527
|
71
|
对用于计算的模型进行了细化
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
由
风险敞口和风险参数变化引起的净提取、还款、净重新计量和变动
|
(4,163)
|
(57)
|
(247)
|
31
|
(146)
|
115
|
(4,556)
|
89
|
最终还款额
|
(5,347)
|
(13)
|
(358)
|
(7)
|
(421)
|
(44)
|
(6,126)
|
(64)
|
将
转移到持有待售资产1
|
(1,561)
|
(20)
|
(288)
|
(32)
|
(84)
|
(60)
|
(1,933)
|
(112)
|
出售2
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(134)
|
(74)
|
(134)
|
(74)
|
注销
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(131)
|
(131)
|
(131)
|
(131)
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
8,469
|
59
|
1,343
|
118
|
493
|
176
|
10,305
|
353
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司贷款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
111,891
|
461
|
16,818
|
424
|
2,572
|
542
|
131,281
|
1,427
|
从第 1 阶段转移到第 2 阶段
|
(6,172)
|
(45)
|
6,172
|
45
|
—
|
—
|
—
|
—
|
从第 2 阶段转移到第 1 阶段
|
5,592
|
108
|
(5,592)
|
(108)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
转移到第 3 阶段
|
(758)
|
(10)
|
(1,011)
|
(27)
|
1,769
|
37
|
—
|
—
|
来自第 3 阶段的转账
|
195
|
16
|
403
|
22
|
(598)
|
(38)
|
—
|
—
|
期间的商业活动
|
23,213
|
43
|
933
|
29
|
205
|
29
|
24,351
|
101
|
对用于计算的模型进行了优化
3
|
—
|
(61)
|
—
|
174
|
—
|
—
|
—
|
113
|
由
风险敞口和风险参数变化引起的净
提款、还款、净重新计量和变动4
|
2,079
|
(179)
|
(1,618)
|
(73)
|
(667)
|
405
|
(206)
|
153
|
最终还款额
|
(23,149)
|
(43)
|
(2,689)
|
(46)
|
(406)
|
(65)
|
(26,244)
|
(154)
|
出售2
|
(386)
|
(3)
|
(114)
|
(26)
|
(108)
|
(99)
|
(608)
|
(128)
|
注销
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(213)
|
(213)
|
(213)
|
(213)
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
112,505
|
287
|
13,302
|
414
|
2,554
|
598
|
128,361
|
1,299
|
1
|
向零售业其他
中报告的待售资产的转账与德国消费金融业务
投资组合有关。
|
2
|
零售其他部门报告的1.34亿英镑的出售包括
6400万英镑的意大利财富投资组合的部分出售以及年内进行的7000万英镑的
债务出售。公司贷款中报告的6.08亿英镑的出售
与
年度的债务出售有关。
|
3
|
对
企业贷款中用于计算的模型的完善包括企业和
投资银行的9300万英镑变动以及巴克莱卡支付的2000万英镑变动。
这些反映了在这一年中对模型所做的改进。Barclays
不断审查模型的输出以确定
ECL 计算的准确性,包括审查模型监控、外部
基准测试和延长
时间段内的模型操作经验。这有助于确保所使用的模型继续
以反映企业固有的风险。
|
4
|
企业贷款中报告的 “由于
风险敞口和风险参数变化导致的净提款、还款、净重新评估和变动” 还包括因根据政府反弹回贷款
计划发放的政府担保
的违约贷款而被取消确认的8亿英镑资产。
|
期间
ECL 变动与减值费用/(释放)的对账
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押贷款
|
23
|
32
|
33
|
88
|
||||
零售信用卡
|
80
|
51
|
1,366
|
1,497
|
||||
零售其他
|
(21)
|
(16)
|
133
|
96
|
||||
公司贷款
|
(171)
|
16
|
368
|
213
|
||||
ECL 变动,不包括待售、处置和
注销的资产1
|
(89)
|
83
|
1,900
|
1,894
|
||||
ECL
运动贷款
承诺和其他财务担保
|
(72)
|
(28)
|
21
|
(79)
|
||||
ECL
其他金融资产的变动
|
6
|
(7)
|
(11)
|
(12)
|
||||
ECL 债务证券变动
|
2
|
(17)
|
—
|
(15)
|
||||
追回
和赔偿2
|
4
|
(4)
|
(73)
|
(73)
|
||||
汇兑和其他调整总额
|
|
|
|
166
|
||||
该期间的损益表费用总额
|
|
|
|
1,881
|
1
|
2023 年,总注销额为英镑11.68亿英镑(2022年:16.2亿英镑),注销后的追回款
总额为4400万英镑(2022年:
6400万英镑)。净注销
表示核销总额减去注销后的回收额,
总额为11.24亿英镑(2022年:
15.56亿英镑)。
|
2
|
追回和赔偿包括英镑根据该安排,集团已签订
财务担保合同,为第三方的
某些资产提供信用保护,并回收先前
注销金额为4400万英镑的现金,预计将收到的补偿金额为2900万美元。
|
贷款承诺和财务担保
|
||||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
||||
|
总计
曝光度
|
ECL
|
总计
曝光度
|
ECL
|
总计
曝光度
|
ECL
|
总计
曝光度
|
ECL
|
零售抵押贷款
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
11,714
|
—
|
450
|
—
|
6
|
—
|
12,170
|
—
|
阶段之间的净转移
|
(62)
|
—
|
53
|
—
|
9
|
—
|
—
|
—
|
期间的商业活动
|
4,184
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
4,184
|
—
|
由
风险敞口和风险参数变化引起的净提取、还款、净重新计量和变动
|
(7,669)
|
—
|
(11)
|
—
|
(11)
|
—
|
(7,691)
|
—
|
限额管理和最终还款额
|
(391)
|
—
|
(44)
|
—
|
—
|
—
|
(435)
|
—
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
7,776
|
—
|
448
|
—
|
4
|
—
|
8,228
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售信用卡1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
144,957
|
50
|
5,435
|
83
|
228
|
—
|
150,620
|
133
|
阶段之间的净转移
|
448
|
61
|
(538)
|
(61)
|
90
|
—
|
—
|
—
|
期间的商业活动
|
19,098
|
16
|
224
|
13
|
1
|
—
|
19,323
|
29
|
由
风险敞口和风险参数变化引起的净提取、还款、净重新计量和变动
|
(5,863)
|
(59)
|
(1,769)
|
53
|
(101)
|
—
|
(7,733)
|
(6)
|
限额管理和最终还款额
|
(13,849)
|
(9)
|
(545)
|
(34)
|
(76)
|
—
|
(14,470)
|
(43)
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
144,791
|
59
|
2,807
|
54
|
142
|
—
|
147,740
|
113
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售其他1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
10,427
|
5
|
520
|
—
|
80
|
—
|
11027
|
5
|
阶段之间的净转移
|
(171)
|
—
|
140
|
—
|
31
|
—
|
—
|
—
|
期间的商业活动
|
1,639
|
—
|
1
|
—
|
4
|
—
|
1,644
|
—
|
由
风险敞口和风险参数变化引起的净提取、还款、净重新计量和变动
|
(1,690)
|
1
|
(93)
|
2
|
(59)
|
—
|
(1,842)
|
3
|
限额管理和最终还款额
|
(1,598)
|
—
|
(33)
|
—
|
(12)
|
—
|
(1,643)
|
—
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
8,607
|
6
|
535
|
2
|
44
|
—
|
9,186
|
8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司贷款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
205,847
|
190
|
24,289
|
232
|
866
|
23
|
231,002
|
445
|
阶段之间的净转移
|
2,416
|
23
|
(2,423)
|
(23)
|
7
|
—
|
—
|
—
|
期间的商业活动
|
54,807
|
27
|
2,271
|
43
|
39
|
2
|
57,117
|
72
|
由
风险敞口和风险参数变化引起的净提取、还款、净重新计量和变动
|
3,556
|
(106)
|
97
|
25
|
206
|
24
|
3,859
|
(57)
|
限额管理和最终还款额
|
(53,737)
|
(26)
|
(3,816)
|
(46)
|
(271)
|
(5)
|
(57,824)
|
(77)
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
212,889
|
108
|
20,418
|
231
|
847
|
44
|
234,154
|
383
|
1.
|
在零售信用卡和零售
其他信用卡中报告的贷款承诺还包括归类为持有
出售的金融资产
|
|
管理前减值补贴
调整2
|
经济不确定性调整
|
其他调整
|
管理层调整
|
减值总额
津贴3
|
管理层调整占总减值准备金的比例
|
|
|
(a)
|
(b)
|
(a+b)
|
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
%
|
零售抵押贷款
|
54
|
57
|
121
|
178
|
232
|
76.7
|
零售信用卡
|
700
|
45
|
(9)
|
36
|
736
|
4.9
|
零售其他
|
251
|
9
|
62
|
71
|
322
|
22.0
|
公司贷款
|
761
|
71
|
10
|
81
|
842
|
9.6
|
英国总计
|
1,766
|
182
|
184
|
366
|
2,132
|
17.2
|
零售抵押贷款
|
354
|
—
|
(3)
|
(3)
|
351
|
(0.9)
|
零售信用卡
|
2,855
|
—
|
8
|
8
|
2,863
|
0.3
|
零售其他
|
45
|
—
|
(6)
|
(6)
|
39
|
(15.4)
|
公司贷款
|
828
|
16
|
(4)
|
12
|
840
|
1.4
|
世界其他地区总计
|
4,082
|
16
|
(5)
|
11
|
4,093
|
0.3
|
总计
|
5,848
|
198
|
179
|
377
|
6,225
|
6.1
|
按摊销成本计算的债务证券
|
27
|
—
|
—
|
—
|
27
|
—
|
总额包括按摊销成本计算的债务证券
|
5,875
|
198
|
179
|
377
|
6,252
|
6.0
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
%
|
零售抵押贷款
|
39
|
4
|
85
|
89
|
128
|
69.5
|
零售信用卡
|
679
|
93
|
32
|
125
|
804
|
15.5
|
零售其他
|
257
|
23
|
80
|
103
|
360
|
28.6
|
公司贷款
|
682
|
249
|
166
|
415
|
1,097
|
37.8
|
英国总计
|
1,657
|
369
|
363
|
732
|
2,389
|
30.6
|
零售抵押贷款
|
388
|
—
|
—
|
—
|
388
|
—
|
零售信用卡
|
2,307
|
—
|
55
|
55
|
2,362
|
2.3
|
零售其他
|
198
|
2
|
19
|
21
|
219
|
9.6
|
公司贷款
|
1,058
|
(54)
|
(229)
|
(283)
|
775
|
(36.5)
|
世界其他地区总计
|
3,951
|
(52)
|
(155)
|
(207)
|
3,744
|
(5.5)
|
总计
|
5,608
|
317
|
208
|
525
|
6,133
|
8.6
|
按摊销成本计算的债务证券
|
42
|
—
|
—
|
—
|
42
|
—
|
总额包括按摊销成本计算的债务证券
|
5,650
|
317
|
208
|
525
|
6,175
|
8.5
|
1
|
正值反映减值准备金的增加,
负值反映减值
备抵的减少。
|
2
|
包括52亿英镑(2022年:48亿英镑)的模拟ECL、
4亿英镑(2022年:4亿英镑)的个人评估的
减值以及来自
非模型风险敞口和债务证券的3亿英镑(2022年:5亿英镑)ECL。
|
3
|
总减值准备金由已提取的ECL股票和
未提取的风险敞口组成。
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押贷款
|
12
|
32
|
13
|
57
|
零售信用卡
|
8
|
37
|
—
|
45
|
零售其他
|
3
|
6
|
—
|
9
|
公司贷款
|
48
|
12
|
11
|
71
|
英国总计
|
71
|
87
|
24
|
182
|
零售抵押贷款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售信用卡
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
公司贷款
|
4
|
12
|
—
|
16
|
世界其他地区总计
|
4
|
12
|
—
|
16
|
总计
|
75
|
99
|
24
|
198
|
截至2022年12月31日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押贷款
|
1
|
3
|
—
|
4
|
零售信用卡
|
17
|
76
|
—
|
93
|
零售其他
|
7
|
15
|
1
|
23
|
公司贷款
|
189
|
60
|
—
|
249
|
英国总计
|
214
|
154
|
1
|
369
|
零售抵押贷款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售信用卡
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售其他
|
—
|
2
|
—
|
2
|
公司贷款
|
(8)
|
(46)
|
—
|
(54)
|
世界其他地区总计
|
(8)
|
(44)
|
—
|
(52)
|
总计
|
206
|
110
|
1
|
317
|
用于计算 ECL 的宏观经济变量
|
|||||
截至 31.12.23
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
基线
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国
国内生产总值1
|
0.5
|
0.3
|
1.2
|
1.6
|
1.6
|
英国
失业率2
|
4.2
|
4.7
|
4.7
|
4.8
|
5.0
|
英国
HPI3
|
(3.3)
|
(5.1)
|
0.7
|
3.1
|
5.3
|
英国银行利率
|
4.7
|
4.9
|
4.1
|
3.8
|
3.5
|
美国
国内生产总值1
|
2.4
|
1.3
|
1.7
|
1.9
|
1.9
|
美国
失业率4
|
3.7
|
4.3
|
4.3
|
4.3
|
4.3
|
美国
HPI5
|
5.4
|
3.4
|
3.0
|
3.3
|
3.3
|
美国联邦基金利率
|
5.1
|
5.0
|
3.9
|
3.8
|
3.8
|
|
|
|
|
|
|
缺点 2
|
|
|
|
|
|
英国
国内生产总值1
|
0.5
|
(1.5)
|
(2.6)
|
2.4
|
1.6
|
英国
失业率2
|
4.2
|
5.2
|
7.9
|
6.3
|
5.5
|
英国
HPI3
|
(3.3)
|
(19.3)
|
(16.8)
|
14.5
|
12.4
|
英国银行利率
|
4.7
|
6.6
|
1.3
|
1.0
|
1.0
|
美国
国内生产总值1
|
2.4
|
(0.6)
|
(2.0)
|
3.1
|
2.0
|
美国
失业率4
|
3.7
|
5.2
|
7.2
|
5.9
|
5.2
|
美国
HPI5
|
5.4
|
(6.5)
|
(5.7)
|
7.2
|
6.4
|
美国联邦基金利率
|
5.1
|
6.3
|
1.8
|
1.5
|
1.5
|
|
|
|
|
|
|
缺点 1
|
|
|
|
|
|
英国
国内生产总值1
|
0.5
|
(0.6)
|
(0.7)
|
2.0
|
1.6
|
英国
失业率2
|
4.2
|
4.9
|
6.3
|
5.6
|
5.2
|
英国
HPI3
|
(3.3)
|
(12.4)
|
(8.3)
|
8.7
|
8.8
|
英国银行利率
|
4.7
|
5.8
|
2.7
|
2.5
|
2.3
|
美国
国内生产总值1
|
2.4
|
0.3
|
(0.2)
|
2.5
|
1.9
|
美国
失业率4
|
3.7
|
4.7
|
5.8
|
5.1
|
4.8
|
美国
HPI5
|
5.4
|
(1.7)
|
(1.4)
|
5.2
|
4.8
|
美国联邦基金利率
|
5.1
|
5.7
|
2.9
|
2.8
|
2.8
|
|
|
|
|
|
|
上行空间 2
|
|
|
|
|
|
英国
国内生产总值1
|
0.5
|
2.4
|
3.7
|
2.9
|
2.4
|
英国
失业率2
|
4.2
|
3.9
|
3.5
|
3.6
|
3.6
|
英国
HPI3
|
(3.3)
|
7.8
|
7.6
|
4.5
|
5.6
|
英国银行利率
|
4.7
|
4.3
|
2.7
|
2.5
|
2.5
|
美国
国内生产总值1
|
2.4
|
2.8
|
3.1
|
2.8
|
2.8
|
美国
失业率4
|
3.7
|
3.5
|
3.6
|
3.6
|
3.6
|
美国
HPI5
|
5.4
|
6.1
|
4.3
|
4.5
|
4.6
|
美国联邦基金利率
|
5.1
|
4.3
|
2.9
|
2.8
|
2.8
|
|
|
|
|
|
|
上行空间 1
|
|
|
|
|
|
英国
国内生产总值1
|
0.5
|
1.4
|
2.5
|
2.3
|
2.0
|
英国
失业率2
|
4.2
|
4.3
|
4.1
|
4.2
|
4.3
|
英国
HPI3
|
(3.3)
|
1.2
|
4.1
|
3.8
|
5.4
|
英国银行利率
|
4.7
|
4.6
|
3.4
|
3.3
|
3.0
|
美国
国内生产总值1
|
2.4
|
2.0
|
2.4
|
2.4
|
2.4
|
美国
失业率4
|
3.7
|
3.9
|
3.9
|
4.0
|
4.0
|
美国
HPI5
|
5.4
|
4.7
|
3.7
|
3.9
|
3.9
|
美国联邦基金利率
|
5.1
|
4.7
|
3.5
|
3.3
|
3.3
|
1
|
经季节性调整后的平均实际国内生产总值年度变化。
|
2
|
英国16年以上的平均失业率。
|
3
|
年末英国HPI的变化 = 哈利法克斯所有房屋,所有买家指数,
与上年末相比的变化。
|
4
|
16年以上的美国平民平均失业率。
|
5
|
年终美国HPI = FHFA房价指数的变化,相对于去年年底
的
。
|
截至 31.12.22
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
基线
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国
国内生产总值1
|
3.3
|
(0.8)
|
0.9
|
1.8
|
1.9
|
英国
失业率2
|
3.7
|
4.5
|
4.4
|
4.1
|
4.2
|
英国
HPI3
|
8.4
|
(4.7)
|
(1.7)
|
2.2
|
2.2
|
英国银行利率
|
1.8
|
4.4
|
4.1
|
3.8
|
3.4
|
美国
国内生产总值1
|
1.8
|
0.5
|
1.2
|
1.5
|
1.5
|
美国
失业率4
|
3.7
|
4.3
|
4.7
|
4.7
|
4.7
|
美国
HPI5
|
11.2
|
1.8
|
1.5
|
2.3
|
2.4
|
美国联邦基金利率
|
2.1
|
4.8
|
3.6
|
3.1
|
3.0
|
|
|
|
|
|
|
缺点 2
|
|
|
|
|
|
英国
国内生产总值1
|
3.3
|
(3.4)
|
(3.8)
|
2.0
|
2.3
|
英国
失业率2
|
3.7
|
6.0
|
8.4
|
8.0
|
7.4
|
英国
HPI3
|
8.4
|
(18.3)
|
(18.8)
|
(7.7)
|
8.2
|
英国银行利率
|
1.8
|
7.3
|
7.9
|
6.6
|
5.5
|
美国
国内生产总值1
|
1.8
|
(2.7)
|
(3.4)
|
2.0
|
2.6
|
美国
失业率4
|
3.7
|
6.0
|
8.5
|
8.1
|
7.1
|
美国
HPI5
|
11.2
|
(3.1)
|
(4.0)
|
(1.9)
|
4.8
|
美国联邦基金利率
|
2.1
|
6.6
|
6.9
|
5.8
|
4.6
|
|
|
|
|
|
|
缺点 1
|
|
|
|
|
|
英国
国内生产总值1
|
3.3
|
(2.1)
|
(1.5)
|
1.9
|
2.1
|
英国
失业率2
|
3.7
|
5.2
|
6.4
|
6.0
|
5.8
|
英国
HPI3
|
8.4
|
(11.7)
|
(10.6)
|
(2.8)
|
5.2
|
英国银行利率
|
1.8
|
5.9
|
6.1
|
5.3
|
4.6
|
美国
国内生产总值1
|
1.8
|
(1.1)
|
(1.1)
|
1.7
|
2.1
|
美国
失业率4
|
3.7
|
5.1
|
6.6
|
6.4
|
5.9
|
美国
HPI5
|
11.2
|
(0.7)
|
(1.3)
|
0.2
|
3.6
|
美国联邦基金利率
|
2.1
|
5.8
|
5.4
|
4.4
|
3.9
|
|
|
|
|
|
|
上行空间 2
|
|
|
|
|
|
英国
国内生产总值1
|
3.3
|
2.8
|
3.7
|
2.9
|
2.4
|
英国
失业率2
|
3.7
|
3.5
|
3.4
|
3.4
|
3.4
|
英国
HPI3
|
8.4
|
8.7
|
7.5
|
4.4
|
4.2
|
英国银行利率
|
1.8
|
3.1
|
2.6
|
2.5
|
2.5
|
美国
国内生产总值1
|
1.8
|
3.3
|
3.5
|
2.8
|
2.8
|
美国
失业率4
|
3.7
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
美国
HPI5
|
11.2
|
5.8
|
5.1
|
4.5
|
4.5
|
美国联邦基金利率
|
2.1
|
3.6
|
2.9
|
2.8
|
2.8
|
|
|
|
|
|
|
上行空间 1
|
|
|
|
|
|
英国
国内生产总值1
|
3.3
|
1.0
|
2.3
|
2.4
|
2.1
|
英国
失业率2
|
3.7
|
4.0
|
3.9
|
3.8
|
3.8
|
英国
HPI3
|
8.4
|
1.8
|
2.9
|
3.3
|
3.2
|
英国银行利率
|
1.8
|
3.5
|
3.3
|
3.0
|
2.8
|
美国
国内生产总值1
|
1.8
|
1.9
|
2.3
|
2.2
|
2.2
|
美国
失业率4
|
3.7
|
3.8
|
4.0
|
4.0
|
4.0
|
美国
HPI5
|
11.2
|
3.8
|
3.3
|
3.4
|
3.4
|
美国联邦基金利率
|
2.1
|
3.9
|
3.4
|
3.0
|
3.0
|
1
|
经季节性调整后的平均实际国内生产总值年度变化。
|
2
|
英国16年以上的平均失业率。
|
3
|
年末英国HPI的变化 = 哈利法克斯所有房屋,所有买家指数,
与上年末相比的变化。
|
4
|
16年以上的美国平民平均失业率。
|
5
|
年终美国HPI = FHFA房价指数的变化,相对于去年年底
的
。
|
场景概率加权
|
上行空间 2
|
上行空间 1
|
基线
|
缺点 1
|
缺点 2
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
截至 31.12.23
|
|
|
|
|
|
场景概率加权
|
13.8
|
24.7
|
32.7
|
18.3
|
10.8
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
场景概率加权
|
10.9
|
23.1
|
39.4
|
17.6
|
9.0
|
宏观经济变量(特定的
基础)1
|
|||||
|
上行空间 2
|
上行空间 1
|
基线
|
缺点 1
|
缺点 2
|
截至 31.12.23
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国
国内生产总值2
|
13.4
|
9.6
|
1.1
|
(1.3)
|
(4.1)
|
英国
失业率3
|
3.5
|
3.9
|
4.7
|
6.5
|
8.3
|
英国
HPI4
|
23.8
|
11.5
|
0.1
|
(22.5)
|
(35.0)
|
英国银行利率
|
2.5
|
3.0
|
4.2
|
6.8
|
8.5
|
美国
国内生产总值2
|
15.1
|
12.3
|
1.8
|
0.6
|
(1.7)
|
美国
失业率3
|
3.4
|
3.5
|
4.2
|
5.9
|
7.5
|
美国
HPI4
|
27.4
|
23.5
|
3.7
|
0.4
|
(7.6)
|
美国联邦基金利率
|
2.8
|
3.3
|
4.3
|
6.8
|
8.5
|
截至 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国
国内生产总值2
|
13.9
|
9.4
|
1.4
|
(3.2)
|
(6.8)
|
英国
失业率3
|
3.4
|
3.6
|
4.2
|
6.6
|
8.5
|
英国
HPI4
|
37.8
|
21.0
|
1.2
|
(17.9)
|
(35.0)
|
英国银行利率
|
0.5
|
0.5
|
3.5
|
6.3
|
8.0
|
美国
国内生产总值2
|
14.1
|
9.6
|
1.3
|
(2.5)
|
(6.3)
|
美国
失业率3
|
3.3
|
3.6
|
4.4
|
6.7
|
8.6
|
美国
HPI4
|
35.0
|
27.5
|
3.8
|
3.7
|
0.2
|
美国联邦基金利率
|
0.1
|
0.1
|
3.3
|
6.0
|
7.0
|
1
|
英国国内生产总值 = 经季节性调整后的实际国内生产总值增长;英国失业率 = 英国
16年以上的失业率;英国 HI = 哈利法克斯所有房屋,所有买家
指数;美国国内生产总值 = 经季节性调整后的实际国内生产总值增长;美国
失业率 =
FHFA 房价指数。20 季度期从第 123 季度(2022 年)开始:
122)。
|
2
|
相对于422年季度(2022年:421季度)的最大增长,基于上行情景中的20个季度
周期;基准中的5年年平均复合年增长率;
相对于422年季度(2022年:421季度)的最低增长,基于下行情景中的20个季度
期。
|
3
|
上行情景下为20个季度的最低季度;基准情景下为5年
平均值;下行
情景下为20个季度的最高季度。
|
4
|
相对于422年季度(2022年:421季度)的最大增长,基于上行情景中的20个季度
周期;基准为5年季度末复合年增长率;
相对于422年季度(2022年:421季度)的最低增长,基于下行情景中的20个季度
期。
|
宏观经济变量(5 年
平均值)1
|
|||||
|
上行空间 2
|
上行空间 1
|
基线
|
缺点 1
|
缺点 2
|
截至 31.12.23
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国
国内生产总值2
|
2.4
|
1.7
|
1.1
|
0.6
|
0.1
|
英国
失业率3
|
3.7
|
4.2
|
4.7
|
5.2
|
5.8
|
英国
HPI4
|
4.4
|
2.2
|
0.1
|
(1.7)
|
(3.5)
|
英国银行利率
|
3.3
|
3.8
|
4.2
|
3.6
|
2.9
|
美国
国内生产总值2
|
2.8
|
2.3
|
1.8
|
1.4
|
0.9
|
美国
失业率3
|
3.6
|
3.9
|
4.2
|
4.8
|
5.4
|
美国
HPI4
|
5.0
|
4.3
|
3.7
|
2.4
|
1.2
|
美国联邦基金利率
|
3.6
|
4.0
|
4.3
|
3.9
|
3.2
|
截至 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国
国内生产总值2
|
3.0
|
2.2
|
1.4
|
0.7
|
—
|
英国
失业率3
|
3.5
|
3.8
|
4.2
|
5.4
|
6.7
|
英国
HPI4
|
6.6
|
3.9
|
1.2
|
(2.6)
|
(6.4)
|
英国银行利率
|
2.5
|
2.9
|
3.5
|
4.7
|
5.8
|
美国
国内生产总值2
|
2.9
|
2.1
|
1.3
|
0.7
|
—
|
美国
失业率3
|
3.4
|
3.9
|
4.4
|
5.5
|
6.7
|
美国
HPI4
|
6.2
|
5.0
|
3.8
|
2.5
|
1.2
|
美国联邦基金利率
|
2.8
|
3.1
|
3.3
|
4.3
|
5.2
|
1
|
英国国内生产总值 = 经季节性调整后的实际国内生产总值增长;英国失业率 = 英国
16年以上的失业率;英国HPI = 哈利法克斯所有房屋,所有买家
指数;美国国内生产总值 = 经季节性调整后的实际国内生产总值增长;美国
失业率 = 16年以上;美国HPI =
FHFA房价指数。
|
2
|
5 年年平均复合年增长率,从 2022 年开始(2022 年:
2021)。
|
3
|
5 年平均值。期限以自第 123 季度起 20 个季度计算(2022 年:
第 122 季度)。
|
4
|
5 年季度末复合年增长率,从 422 年季度(2022 年:421 年季度)开始。
|
|
场景
|
|||||
截至 2023 年 12 月 31 日
|
加权 1
|
上行空间 2
|
上行空间 1
|
基线
|
缺点 1
|
缺点 2
|
第 1 阶段模特曝光度(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
145,226
|
147,415
|
146,653
|
145,405
|
142,543
|
138,925
|
零售
信用卡2
|
66,512
|
66,459
|
66,482
|
66,497
|
66,580
|
66,580
|
零售
其他2
|
8,749
|
8,915
|
8,841
|
8,758
|
8,631
|
8,479
|
公司贷款
|
175,282
|
179,567
|
177,923
|
175,903
|
172,328
|
167,541
|
第 1 阶段模型 ECL(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
9
|
4
|
5
|
7
|
11
|
22
|
零售
信用卡2
|
562
|
529
|
545
|
561
|
584
|
605
|
零售
其他2
|
32
|
31
|
32
|
32
|
32
|
31
|
公司贷款
|
275
|
243
|
257
|
270
|
298
|
318
|
第 1 阶段覆盖率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售信用卡
|
0.8
|
0.8
|
0.8
|
0.8
|
0.9
|
0.9
|
零售其他
|
0.4
|
0.3
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
公司贷款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
第 2 阶段模特曝光度(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
20,615
|
17,769
|
18,702
|
20,149
|
23,836
|
28,822
|
零售
信用卡2
|
7,076
|
6,897
|
6,976
|
7,064
|
7,183
|
7,387
|
零售
其他2
|
1,382
|
1,216
|
1,290
|
1,373
|
1,500
|
1,653
|
公司贷款
|
24,374
|
19,919
|
21,621
|
23,763
|
27,445
|
32,375
|
第 2 阶段模型 ECL(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
41
|
23
|
27
|
34
|
59
|
123
|
零售
信用卡2
|
1,684
|
1,554
|
1,609
|
1,668
|
1,775
|
1,922
|
零售
其他2
|
85
|
72
|
78
|
84
|
95
|
105
|
公司贷款
|
663
|
509
|
565
|
633
|
782
|
1,031
|
第 2 阶段覆盖率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.2
|
0.4
|
零售信用卡
|
23.8
|
22.5
|
23.1
|
23.6
|
24.7
|
26.0
|
零售其他
|
6.2
|
5.9
|
6.0
|
6.1
|
6.3
|
6.4
|
公司贷款
|
2.7
|
2.6
|
2.6
|
2.7
|
2.8
|
3.2
|
第 3 阶段模特曝光度(百万英镑)3
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
1,672
|
1,672
|
1,672
|
1,672
|
1,672
|
1,672
|
零售
信用卡2
|
1,827
|
1,827
|
1,827
|
1,827
|
1,827
|
1,827
|
零售
其他2
|
164
|
164
|
164
|
164
|
164
|
164
|
公司贷款
|
3,436
|
3,436
|
3,436
|
3,436
|
3,436
|
3,436
|
第 3 阶段模型 ECL(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
333
|
308
|
316
|
325
|
351
|
393
|
零售
信用卡2
|
1,315
|
1,279
|
1,296
|
1,313
|
1,341
|
1,366
|
零售
其他2
|
95
|
94
|
94
|
95
|
96
|
97
|
企业
贷款4
|
77
|
71
|
73
|
75
|
82
|
89
|
第 3 阶段覆盖率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
19.9
|
18.4
|
18.9
|
19.4
|
21.0
|
23.5
|
零售信用卡
|
72.0
|
70.0
|
70.9
|
71.9
|
73.4
|
74.8
|
零售其他
|
57.9
|
57.3
|
57.3
|
57.9
|
58.5
|
59.1
|
企业
贷款4
|
2.2
|
2.1
|
2.1
|
2.2
|
2.4
|
2.6
|
总模型 ECL(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
383
|
335
|
348
|
366
|
421
|
538
|
零售
信用卡2
|
3,561
|
3,362
|
3,450
|
3,542
|
3,700
|
3,893
|
零售
其他2
|
212
|
197
|
204
|
211
|
223
|
233
|
企业
贷款4
|
1,015
|
823
|
895
|
978
|
1,162
|
1,438
|
总模型 ECL
|
5,171
|
4,717
|
4,897
|
5,097
|
5,506
|
6,102
|
与 ECL 总额的对账
|
£m
|
总加权模型 ECL
|
5,171
|
ECL
来自单独评估的暴露量4
|
401
|
来自非建模曝光和其他曝光的 ECL
|
276
|
按摊销成本从债务证券中提取的ECL
|
27
|
来自后期模型管理调整的 ECL
|
377
|
其中:来自经济不确定性调整的ECL
|
198
|
ECL 总计
|
6,252
|
1
|
模型风险敞口是根据个人
情景分配给某个阶段的,而不是像巴克莱报告的减值准备所要求的那样,采用概率加权方法。因此,
不可能反向解析
个别情景中最终报告的加权 ECL,因为余额可能会被分配到不同的
阶段,具体视情景而定。
|
2
|
零售信用卡和
其他零售中报告的模型风险敞口和ECL不包括德国消费金融业务组合
,该投资组合现已被归类为待售资产。
|
3
|
分配给第 3 阶段的模型风险敞口在任何
情景中都不会发生变化,因为过渡标准仅依赖于 2023 年 12 月 31 日可观察到的
违约证据,而不依赖宏观经济
情景。
|
4
|
重大公司贷款违约情况是在
不同的复苏策略中单独评估的。因此,在
对账表中,
将4.01亿英镑的ECL列为单独评估的减值。
|
|
场景
|
|||||
截至2022年12月31日
|
加权 1
|
上行空间 2
|
上行空间 1
|
基线
|
缺点 1
|
缺点 2
|
第 1 阶段模特曝光度(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
144,701
|
147,754
|
146,873
|
145,322
|
142,599
|
138,619
|
零售信用卡
|
67,204
|
67,622
|
67,352
|
67,080
|
66,908
|
66,636
|
零售其他
|
12,282
|
12,428
|
12,341
|
12,235
|
12,111
|
11,986
|
公司贷款
|
155,794
|
163,699
|
161,070
|
157,710
|
150,435
|
138,226
|
第 1 阶段模型 ECL(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
7
|
3
|
3
|
4
|
9
|
30
|
零售信用卡
|
509
|
493
|
503
|
512
|
517
|
521
|
零售其他
|
52
|
45
|
49
|
52
|
54
|
55
|
公司贷款
|
341
|
259
|
290
|
325
|
397
|
443
|
第 1 阶段覆盖率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售信用卡
|
0.8
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
0.8
|
0.8
|
零售其他
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.5
|
公司贷款
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
0.3
|
0.3
|
第 2 阶段模特曝光度(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
18,723
|
15,670
|
16,551
|
18,102
|
20,825
|
24,805
|
零售信用卡
|
7,611
|
6,551
|
7,118
|
7,691
|
8,313
|
9,062
|
零售其他
|
1,559
|
1,386
|
1,485
|
1,601
|
1,741
|
1,881
|
公司贷款
|
24,935
|
16,858
|
19,550
|
23,031
|
30,432
|
42,837
|
第 2 阶段模型 ECL(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
33
|
15
|
18
|
23
|
45
|
151
|
零售信用卡
|
1,624
|
1,361
|
1,487
|
1,624
|
1,811
|
2,032
|
零售其他
|
124
|
96
|
109
|
124
|
144
|
160
|
公司贷款
|
610
|
399
|
470
|
569
|
816
|
1,303
|
第 2 阶段覆盖率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.6
|
零售信用卡
|
21.3
|
20.8
|
20.9
|
21.1
|
21.8
|
22.4
|
零售其他
|
8.0
|
6.9
|
7.3
|
7.7
|
8.3
|
8.5
|
公司贷款
|
2.4
|
2.4
|
2.4
|
2.5
|
2.7
|
3.0
|
第 3 阶段模特曝光度(百万英镑)2
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
零售信用卡
|
1,354
|
1,354
|
1,354
|
1,354
|
1,354
|
1,354
|
零售其他
|
216
|
216
|
216
|
216
|
216
|
216
|
公司贷款
|
2,891
|
2,891
|
2,891
|
2,891
|
2,891
|
2,891
|
第 3 阶段模型 ECL(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
332
|
311
|
317
|
323
|
347
|
405
|
零售信用卡
|
880
|
861
|
871
|
881
|
893
|
902
|
零售其他
|
132
|
129
|
131
|
132
|
134
|
136
|
企业
贷款3
|
70
|
66
|
68
|
70
|
78
|
85
|
第 3 阶段覆盖率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
21.4
|
20.0
|
20.4
|
20.8
|
22.3
|
26.1
|
零售信用卡
|
65.0
|
63.6
|
64.3
|
65.1
|
66.0
|
66.6
|
零售其他
|
61.1
|
59.7
|
60.6
|
61.1
|
62.0
|
63.0
|
企业
贷款3
|
2.4
|
2.3
|
2.4
|
2.4
|
2.7
|
2.9
|
总模型 ECL(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
372
|
329
|
338
|
350
|
401
|
586
|
零售信用卡
|
3,013
|
2,715
|
2,861
|
3,017
|
3,221
|
3,455
|
零售其他
|
308
|
270
|
289
|
308
|
332
|
351
|
企业
贷款3
|
1,021
|
724
|
828
|
964
|
1,291
|
1,831
|
总模型 ECL
|
4,714
|
4,038
|
4,316
|
4,639
|
5,245
|
6,223
|
与 ECL 总额的对账
|
£m
|
总加权模型 ECL
|
4,714
|
ECL
来自单独评估的暴露量3
|
434
|
来自非建模曝光和其他曝光的 ECL
|
460
|
按摊销成本从债务证券中提取的ECL
|
42
|
来自后期模型管理调整的 ECL
|
525
|
其中:来自经济不确定性调整的ECL
|
317
|
ECL 总计
|
6,175
|
1
|
模型风险敞口是根据个人
情景而不是按照巴克莱报告的减值准备的
要求的概率加权方法分配到某个阶段。因此,
不可能反向解析
个别情景中最终报告的加权 ECL,因为余额可能会被分配到不同的
阶段,具体视情景而定。
|
2
|
分配给第三阶段的模型风险敞口在任何
情景中都不会发生变化,因为过渡标准仅依赖于截至2022年12月31日的可观察到的
违约证据,而不依赖于宏观经济
情景。
|
3
|
重大公司贷款违约情况是在
不同的复苏策略中单独评估的。因此,在
对账表中,
将4.34亿英镑的ECL列为单独评估的减值。
|
|
英国巴克莱
|
|
住房贷款主要投资组合
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
贷款和预付款总额(百万英镑)
|
163,639
|
162,380
|
90 天拖欠率,不包括恢复账簿 (%)
|
0.2
|
0.1
|
年化总扣除率-逾期 180 天
(%)
|
0.5
|
0.5
|
未清余额的回收账面比例 (%)
|
0.6
|
0.5
|
恢复
账面减值覆盖率 (%)1
|
7.2
|
5.2
|
|
|
|
按市价计算的平均值 LTV
|
|
|
余额加权百分比
|
53.6
|
50.4
|
估值加权百分比
|
40.0
|
37.3
|
|
|
|
新贷款
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
新住房贷款预订(百万英镑)
|
22,669
|
30,307
|
新住房贷款比例 > 90% LTV (%)
|
0.6
|
2.8
|
新住房贷款的平均 LTV:余额加权 (%)
|
62.6
|
68.1
|
新住房贷款的平均 LTV:估值加权 (%)
|
53.8
|
59.6
|
1
|
恢复账面减值覆盖率不包括 KMC。
|
|
余额的分配
|
减值补贴的分配
|
覆盖率
|
||||||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
|
英国巴克莱
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
截至 31.12.23
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
73.5
|
10.4
|
0.9
|
84.8
|
8.5
|
16.2
|
26.7
|
51.4
|
—
|
0.2
|
3.8
|
0.1
|
|
> 75% 而且
|
12.3
|
1.2
|
0.1
|
13.6
|
7.4
|
16.7
|
12.8
|
36.9
|
0.1
|
1.9
|
27.9
|
0.4
|
|
> 90% 而且
|
1.5
|
0.1
|
—
|
1.6
|
1.2
|
2.5
|
3.6
|
7.3
|
0.1
|
2.6
|
63.3
|
0.6
|
|
>100%
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.3
|
0.7
|
3.4
|
4.4
|
1.0
|
12.1
|
100.0
|
12.4
|
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
78.8
|
10.5
|
0.8
|
90.1
|
10.2
|
30.8
|
33.2
|
74.2
|
—
|
0.2
|
2.9
|
0.1
|
|
> 75% 而且
|
8.8
|
0.5
|
—
|
9.3
|
3.9
|
9.7
|
5.2
|
18.8
|
—
|
1.4
|
30.8
|
0.1
|
|
> 90% 而且
|
0.6
|
—
|
—
|
0.6
|
0.3
|
0.3
|
2.4
|
3.0
|
—
|
1.5
|
85.0
|
0.4
|
|
>100%
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.1
|
0.6
|
3.3
|
4.0
|
0.4
|
21.4
|
64.9
|
13.1
|
1
|
投资组合根据最新的估值
(包括回收账面余额)标入市场。更新的估值反映了截至2023年12月31日
最新HPI的
应用。
|
主要投资组合
|
总风险敞口
|
30 天拖欠率,不包括恢复账簿
|
90 天拖欠率,不包括康复账簿
|
年化总注销率
|
年化净注销率
|
截至 31.12.23
|
£m
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国巴克莱
|
|
|
|
|
|
英国卡
|
10,420
|
0.9
|
0.2
|
1.4
|
1.3
|
英国个人贷款
|
3,641
|
1.5
|
0.6
|
1.3
|
1.0
|
巴克莱合作伙伴财务
|
2,344
|
0.6
|
0.3
|
0.7
|
0.7
|
巴克莱国际
|
|
|
|
|
|
美国卡
|
27,286
|
2.9
|
1.5
|
2.3
|
2.3
|
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
英国巴克莱
|
|
|
|
|
|
英国卡
|
9,939
|
0.9
|
0.2
|
3.7
|
3.6
|
英国个人贷款
|
4,023
|
1.4
|
0.6
|
4.1
|
3.8
|
巴克莱合作伙伴财务
|
2,612
|
0.5
|
0.2
|
0.7
|
0.7
|
巴克莱国际
|
|
|
|
|
|
美国卡
|
25,554
|
2.2
|
1.2
|
2.4
|
2.3
|
德国
消费金融业务
|
4,269
|
1.7
|
0.7
|
0.7
|
0.6
|
零售信用卡和其他零售信用卡待售
|
总风险敞口
|
30 天拖欠率,不包括恢复账簿
|
90 天拖欠率,不包括康复账簿
|
年化总注销率
|
年化净注销率
|
截至 31.12.23
|
£m
|
%
|
%
|
%
|
%
|
巴克莱国际
|
|
|
|
|
|
德国
消费金融业务
|
4,094
|
1.7
|
0.8
|
1.0
|
1.0
|
|
截止年度 31.12.23
|
|
截至 31.12.22 年的年度
|
||||
|
平均值
|
高
|
低
|
|
平均值
|
高
|
低
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
信用风险
|
40
|
57
|
22
|
|
25
|
71
|
8
|
利率风险
|
15
|
25
|
9
|
|
13
|
23
|
4
|
股票风险
|
6
|
10
|
3
|
|
10
|
29
|
4
|
基础风险
|
13
|
25
|
8
|
|
12
|
24
|
4
|
点差风险
|
9
|
14
|
5
|
|
7
|
11
|
3
|
外汇风险
|
4
|
9
|
1
|
|
8
|
25
|
2
|
商品风险
|
—
|
1
|
—
|
|
—
|
1
|
—
|
通货膨胀风险
|
6
|
11
|
2
|
|
6
|
17
|
3
|
多元化
效应1
|
(51)
|
|
|
|
(45)
|
|
|
全面管理 VaR
|
42
|
60
|
24
|
|
36
|
73
|
13
|
1
|
分散效应认识到,
不同资产或业务的预测损失不太可能同时发生,
因此预期的总损失低于每个领域的
预期损失之和。在进行这些评估时,会考虑
损失之间的历史相关性。每个类别报告的高
和低 VaR 数字
不一定与整体报告的高和低 VaR 在同一天出现。
因此,高和低
VaR 数字的分散效应平衡没有意义,因此
上表
中省略了分散效应平衡。
|
流动性覆盖率
比率1
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
符合 LCR 条件的高质量流动资产 (HQLA)
|
310
|
320
|
净压力流出
|
192
|
206
|
盈余
|
118
|
114
|
|
|
|
流动性覆盖率
|
161%
|
156%
|
1
|
流动性覆盖率现在按平均值显示,基于
过去 12 个即期月末比率的平均值。上表中的 HQLA、净
压力流出和盈余余额是过去 12 个月的平均
月末余额。为了保持一致性,更新了前一时期的HQLA、净
压力流出、盈余和LCR比较数据
。
|
净稳定资金比率
比率1
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
可用稳定资金总额
|
607
|
576
|
所需的稳定资金总额
|
440
|
421
|
盈余
|
167
|
155
|
|
|
|
净稳定资金比率
|
138%
|
137%
|
1
|
表示最近四个即期季度末
比率的平均值。
|
集团流动资金池的构成
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LCR 合格1 高质量流动资产
(HQLA)
|
|
流动性池
|
|||||
|
Cash
|
级别 1
|
2A 级
|
等级 2B
|
总计
|
|
2023
|
2022
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
中央银行的现金和存款2
|
211
|
—
|
—
|
—
|
211
|
|
232
|
263
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府债券3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA 到 AA-
|
—
|
40
|
5
|
—
|
45
|
|
48
|
39
|
A+ 到 A-
|
—
|
1
|
1
|
—
|
2
|
|
1
|
3
|
BB+ 到 BBB-
|
—
|
1
|
—
|
—
|
1
|
|
1
|
—
|
政府债券总额
|
—
|
42
|
6
|
—
|
48
|
|
50
|
42
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府担保发行人、PSE 和 GSE
|
—
|
4
|
—
|
—
|
4
|
|
5
|
6
|
国际组织和多边开发银行
|
—
|
3
|
—
|
—
|
3
|
|
3
|
2
|
担保债券
|
—
|
3
|
3
|
—
|
6
|
|
7
|
5
|
其他
|
—
|
—
|
—
|
2
|
2
|
|
1
|
—
|
其他总计
|
—
|
10
|
3
|
2
|
15
|
|
16
|
13
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日的总计
|
211
|
52
|
9
|
2
|
274
|
|
298
|
|
截至 2022 年 12 月 31 日的总计
|
248
|
31
|
15
|
1
|
295
|
|
|
318
|
1
|
根据PRA规则手册(CRR)流动性覆盖率
部分的第8条(例如
巴克莱子公司内部的流动性滞留)进行整合后,对符合LCR条件的HQLA进行了调整,以满足运营限制。它还反映了LCR和巴克莱流动性
池之间资产资格
的差异。
|
2
|
包括与支付计划相关的在中央银行持有的现金和在中央
银行的剩余现金。超过 99%(2022年12月:超过
99%)存入了英格兰银行、美国联邦储备银行、
欧洲中央银行、日本银行和瑞士国家
银行。
|
3
|
其中超过 80%(2022年12月:超过 79%)包括英国、美国、
法国、德国、日本、瑞士和荷兰的证券。
|
|
截至 31.12.23
|
|
截至 31.12.22
|
||
|
贷款和预付款、按摊销成本计算的债务证券
|
按摊销成本计算的存款
|
贷款:存款比率1
|
|
贷款:存款比率1
|
贷款和预付款的融资
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
%
|
|
%
|
英国巴克莱
|
221
|
241
|
92
|
|
87
|
巴克莱国际
|
174
|
298
|
58
|
|
59
|
总部
|
4
|
|
|
|
|
巴克莱集团
|
399
|
539
|
74
|
|
73
|
1
|
贷款:存款比率的计算方法是
摊销成本的贷款和预付款以及按摊销成本计算的债务证券除以按摊销成本计算的
存款。
|
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
|
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
资产
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
负债和权益
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
贷款
和按摊销成本计算的预付款1
|
386
|
385
|
|
按摊销成本计算的存款
|
539
|
546
|
集团流动资金池
|
298
|
318
|
|
|
59
|
73
|
|
|
|
|
>1 年批发资金
|
118
|
111
|
反向回购协议、交易投资组合资产、现金
抵押品和结算余额
|
435
|
412
|
|
回购协议、交易投资组合负债、现金
抵押品和结算余额
|
380
|
370
|
衍生金融工具
|
257
|
302
|
|
衍生金融工具
|
250
|
290
|
其他
资产2
|
101
|
97
|
|
其他负债
|
59
|
55
|
|
|
|
|
股权
|
72
|
69
|
总资产
|
1,477
|
1,514
|
|
负债和权益总额
|
1,477
|
1,514
|
1
|
经流动性池债务证券调整后,其摊销成本
为180亿英镑(2022年12月:140亿英镑)。
|
2
|
其他资产包括不属于反向
回购协议或交易组合资产的公允价值资产以及其他资产
类别。
|
|
|
1-3
|
3-6
|
6-12
|
|
1-2
|
2-3
|
3-4
|
4-5
|
>5
|
|
|
月
|
个月
|
个月
|
个月
|
年
|
年
|
年
|
年
|
年
|
年
|
总计
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
巴克莱集团(母公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
高级无担保(公共基准测试)
|
1.2
|
—
|
0.3
|
—
|
1.5
|
5.5
|
9.7
|
5.9
|
4.7
|
20.0
|
47.3
|
高级无抵押贷款(私密存放)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1.0
|
1.0
|
次级负债
|
—
|
—
|
—
|
0.4
|
0.4
|
—
|
1.5
|
—
|
1.5
|
5.8
|
9.2
|
巴克莱银行有限公司(包括子公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款证和商业票据
|
0.6
|
9.7
|
8.6
|
7.5
|
26.4
|
1.3
|
—
|
—
|
—
|
—
|
27.7
|
资产支持商业票据
|
2.4
|
8.2
|
1.0
|
—
|
11.6
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
11.6
|
高级无担保(公共基准测试)
|
—
|
—
|
1.0
|
—
|
1.0
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1.0
|
高级
不安全(私密存放)3
|
1.4
|
1.6
|
2.9
|
8.5
|
14.4
|
12.1
|
8.4
|
5.2
|
7.0
|
21.1
|
68.2
|
资产支持证券
|
—
|
—
|
0.1
|
1.0
|
1.1
|
1.2
|
0.5
|
—
|
0.1
|
3.1
|
6.0
|
次级负债
|
—
|
0.1
|
—
|
0.2
|
0.3
|
0.2
|
0.3
|
0.1
|
—
|
0.4
|
1.3
|
英国巴克莱银行有限公司(包括子公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款证和商业票据
|
1.9
|
—
|
—
|
—
|
1.9
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1.9
|
高级无担保(公共基准测试)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.2
|
0.2
|
担保债券
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.5
|
0.2
|
0.7
|
1.4
|
截至 2023 年 12 月 31 日的总计
|
7.5
|
19.6
|
13.9
|
17.6
|
58.6
|
20.3
|
20.4
|
11.7
|
13.5
|
52.3
|
176.8
|
其中有安全保障
|
2.4
|
8.2
|
1.1
|
1.0
|
12.7
|
1.2
|
0.5
|
0.5
|
0.3
|
3.8
|
19.0
|
其中不安全
|
5.1
|
11.4
|
12.8
|
16.6
|
45.9
|
19.1
|
19.9
|
11.2
|
13.2
|
48.5
|
157.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2022 年 12 月 31 日的总计
|
11.1
|
26.5
|
16.4
|
18.5
|
72.5
|
22.4
|
16.9
|
14.5
|
9.7
|
48.0
|
184.0
|
其中有安全保障
|
4.9
|
6.7
|
1.3
|
0.2
|
13.1
|
1.8
|
0.7
|
0.5
|
1.0
|
2.1
|
19.2
|
其中不安全
|
6.2
|
19.8
|
15.1
|
18.3
|
59.4
|
20.6
|
16.2
|
14.0
|
8.7
|
45.9
|
164.8
|
1
|
批发基金的构成包括资产负债表
按公允价值列报的金融负债、
发行的债务证券和次级负债。它不包括
参与在
回购协议中报告的中央银行贷款以及其他类似的担保
借款。
|
2
|
定期融资包括公开基准和私募的优先级
无抵押票据、担保债券、资产支持证券和
次级债券,其初始到期日为
超过1年。
|
3
|
包括547亿英镑的结构性票据,其中115亿英镑
将在一年内到期。
|
资本比率1,2
|
截至 31.12.23
|
截至 30.09.23
|
截至 31.12.22
|
CET1
|
13.8%
|
14.0%
|
13.9%
|
T1
|
17.7%
|
17.5%
|
17.9%
|
监管资本总额
|
20.1%
|
20.0%
|
20.8%
|
MREL 比率占总注册资源的百分比
|
33.6%
|
33.4%
|
33.5%
|
|
|
|
|
自有资金和符合条件的负债
|
£m
|
£m
|
£m
|
资产负债表中不包括非控股权益的总股权
|
71,204
|
68,315
|
68,292
|
减去:其他股票工具(确认为AT1资本)
|
(13,259)
|
(11,857)
|
(13,284)
|
调整可预见普通股股息的留存收益
|
(795)
|
(497)
|
(787)
|
调整可预见回购
股票的留存收益
|
—
|
(223)
|
—
|
调整可预见的其他股权
息票的留存收益
|
(43)
|
(45)
|
(37)
|
|
|
|
|
其他监管调整和扣除
|
|
|
|
额外价值调整 (PVA)
|
(1,901)
|
(1,630)
|
(1,726)
|
商誉和无形资产
|
(7,790)
|
(8,243)
|
(8,224)
|
依赖未来盈利能力的递延所得税资产,不包括
临时差额
|
(1,630)
|
(1,480)
|
(1,500)
|
与现金流损益相关的公允价值储备
套期保值
|
3,707
|
6,421
|
7,237
|
预期损失超过减值额
|
(296)
|
(292)
|
(119)
|
自有
信贷产生的按公允价值计算的负债收益或亏损
|
136
|
(142)
|
(620)
|
固定收益养老基金资产
|
(2,654)
|
(2,960)
|
(3,430)
|
机构直接和间接持有的自有CET1工具
|
(20)
|
(20)
|
(20)
|
IFRS 9过渡安排下的调整
|
288
|
290
|
700
|
其他监管调整
|
357
|
321
|
396
|
CET1 资本
|
47,304
|
47,958
|
46,878
|
|
|
|
|
AT1 资本
|
|
|
|
资本工具和相关的股票溢价账户
|
13,263
|
11,857
|
13,284
|
其他监管调整和扣除
|
(60)
|
(60)
|
(60)
|
AT1 资本
|
13,203
|
11,797
|
13,224
|
|
|
|
|
T1 资本
|
60,507
|
59,755
|
60,102
|
|
|
|
|
T2 资本
|
|
|
|
资本工具和相关的股票溢价账户
|
7,966
|
8,126
|
9,000
|
由
子公司发行的合格 T2 资本(包括少数股权)
|
569
|
757
|
1,095
|
信用风险调整(减值超过预期
亏损)
|
—
|
58
|
35
|
其他监管调整和扣除
|
(160)
|
(160)
|
(160)
|
监管资本总额
|
68,882
|
68,536
|
70,072
|
|
|
|
|
减去:子公司发行的
不符合条件的 T2 资本(包括少数股权)
|
(569)
|
(757)
|
(1,095)
|
符合条件的负债
|
46,995
|
46,477
|
43,851
|
|
|
|
|
自有资金和符合条件的负债总额3
|
115,308
|
114,256
|
112,828
|
|
|
|
|
RWA 总数
|
342,717
|
341,868
|
336,518
|
1
|
CET1、T1 和 T2 资本以及 RWA 是使用经 CRR II 修订的 CRR 的
过渡安排计算的。这
包括国际财务报告准则第9号的过渡安排和
CRR II不合规资本工具的祖先。
|
2
|
与评估巴克莱集团AT1证券转换触发因素相关的满负荷CET1比率为13.7%,
其中CET1资本为470亿英镑,RWA
在不适用经CRR II修订的
CRR的过渡安排的情况下计算。
|
3
|
截至2023年12月31日,该集团的MREL要求(不包括
PRA缓冲区)是持有1030亿英镑的自有资金和合格的
负债,相当于注册资源的30.1%。集团仍高于其
MREL监管要求,包括PRA缓冲区。
|
|
CET1 资本的变动
|
截至 31.12.23 的三个月
|
截至 31.12.23 年的十二个月
|
|
£m
|
£m
|
|
|
开盘 CET1 资本
|
47,958
|
46,878
|
|
|
|
|
|
归属于股东的当期利润
|
108
|
5,259
|
|
与衍生负债相关的自有信贷
|
41
|
49
|
|
已支付和预计的普通股股息
|
(298)
|
(1,218)
|
|
已购买和可预见的股票回购
|
—
|
(1,250)
|
|
已支付和可预见的其他股票优惠券
|
(217)
|
(991)
|
|
(减少)/增加由
收益产生的留存监管资本
|
(366)
|
1,849
|
|
|
|
|
|
股票计划的净影响
|
140
|
104
|
|
通过其他综合收益准备金计算的公允价值
|
276
|
194
|
|
货币折算储备
|
(738)
|
(1,101)
|
|
其他储备
|
(6)
|
(42)
|
|
其他符合条件的储备金减少
|
(328)
|
(845)
|
|
|
|
|
|
调整储备金内的养老金
|
(328)
|
(855)
|
|
固定收益养老基金资产扣除额
|
306
|
776
|
|
养老金的净影响
|
(22)
|
(79)
|
|
|
|
|
|
额外价值调整 (PVA)
|
(271)
|
(175)
|
|
商誉和无形资产
|
453
|
434
|
|
依赖未来盈利能力的递延所得税资产,不包括
因临时差异产生的递延所得税资产
|
(150)
|
(130)
|
|
预期损失超过减值金额
|
(4)
|
(177)
|
|
IFRS 9过渡安排下的调整
|
(2)
|
(412)
|
|
其他监管调整
|
36
|
(39)
|
|
由于调整和
扣除而增加/(减少)监管资本
|
62
|
(499)
|
|
|
|
|
|
关闭CET1资本
|
47,304
|
47,304
|
按风险类型和业务划分的 RWA
|
|||||||||||||
|
信用风险1
|
|
交易对手信用风险
|
|
市场风险
|
|
运营风险
|
RWA 总数
|
|||||
|
性病
|
IRB
|
|
性病
|
IRB
|
结算风险
|
CVA
|
|
性病
|
IMA
|
|
|
|
截至 31.12.23
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
英国巴克莱
|
10,472
|
50,761
|
|
178
|
—
|
—
|
94
|
|
274
|
—
|
|
11,715
|
73,494
|
企业和投资银行
|
40,315
|
65,499
|
|
18,775
|
22,033
|
159
|
3,260
|
|
14,625
|
25,222
|
|
26,887
|
216,775
|
消费者、信用卡和支付
|
28,218
|
5,515
|
|
182
|
55
|
—
|
38
|
|
2
|
638
|
|
7,631
|
42,279
|
巴克莱国际
|
68,533
|
71,014
|
|
18,957
|
22,088
|
159
|
3,298
|
|
14,627
|
25,860
|
|
34,518
|
259,054
|
总部
|
3,881
|
6,963
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(675)
|
10,169
|
巴克莱集团
|
82,886
|
128,738
|
|
19,135
|
22,088
|
159
|
3,392
|
|
14,901
|
25,860
|
|
45,558
|
342,717
|
截至30.09.231
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国巴克莱
|
11,731
|
49,928
|
|
160
|
—
|
—
|
90
|
|
215
|
—
|
|
11,054
|
73,178
|
企业和投资银行
|
38,869
|
69,467
|
|
17,983
|
21,784
|
123
|
3,108
|
|
17,542
|
23,253
|
|
27,093
|
219,222
|
消费者、信用卡和支付
|
28,613
|
3,987
|
|
191
|
51
|
—
|
42
|
|
2
|
535
|
|
6,527
|
39,948
|
巴克莱国际
|
67,482
|
73,454
|
|
18,174
|
21,835
|
123
|
3,150
|
|
17,544
|
23,788
|
|
33,620
|
259,170
|
总部
|
4,116
|
6,213
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(809)
|
9,520
|
巴克莱集团
|
83,329
|
129,595
|
|
18,334
|
21,835
|
123
|
3,240
|
|
17,759
|
23,788
|
|
43,865
|
341,868
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国巴克莱
|
6,836
|
54,752
|
|
167
|
—
|
—
|
72
|
|
233
|
—
|
|
11,023
|
73,083
|
企业和投资银行
|
35,738
|
75,413
|
|
16,814
|
21,449
|
80
|
3,093
|
|
13,716
|
22,497
|
|
27,064
|
215,864
|
消费者、信用卡和支付
|
27,882
|
3,773
|
|
214
|
46
|
—
|
61
|
|
—
|
388
|
|
6,559
|
38,923
|
巴克莱国际
|
63,620
|
79,186
|
|
17,028
|
21,495
|
80
|
3,154
|
|
13,716
|
22,885
|
|
33,623
|
254,787
|
总部
|
2,636
|
6,843
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(831)
|
8,648
|
巴克莱集团
|
73,092
|
140,781
|
|
17,195
|
21,495
|
80
|
3,226
|
|
13,949
|
22,885
|
|
43,815
|
336,518
|
1
|
从323季度起,与递延税
资产相关的98亿英镑的信用风险RWA已从IRB重新归类为STD,对
总RWA没有影响。
|
RWA 的运动分析
|
信用风险
|
交易对手信用风险
|
市场风险
|
运营风险
|
RWA 总数
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
开盘 RWA(截至 31.12.22)
|
213,873
|
41,996
|
36,834
|
43,815
|
336,518
|
书本尺寸
|
(1,338)
|
2,122
|
3,325
|
1,743
|
5,852
|
收购和出售
|
688
|
—
|
—
|
—
|
688
|
图书质量
|
1,512
|
(136)
|
—
|
—
|
1,376
|
模型更新
|
(2,600)
|
—
|
1,200
|
—
|
(1,400)
|
方法和政策
|
5,175
|
2,700
|
—
|
—
|
7,875
|
外国
外汇走势1
|
(5,686)
|
(1,908)
|
(598)
|
—
|
(8,192)
|
RWA 总流量
|
(2,249)
|
2,778
|
3,927
|
1,743
|
6,199
|
收盘价 RWA(截至 23 年 12 月 31 日)
|
211,624
|
44,774
|
40,761
|
45,558
|
342,717
|
1
|
外汇走势不包括外汇
交易所对模拟市场风险或运营风险的影响
|
杠杆比率1,2
|
截至 31.12.23
|
截至 30.09.23
|
截至 31.12.22
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
英国
杠杆比率3
|
5.2%
|
5.0%
|
5.3%
|
T1 资本
|
60,507
|
59,755
|
60,102
|
英国杠杆敞口
|
1,168,275
|
1,202,417
|
1,129,973
|
英国平均杠杆比率
|
4.8%
|
4.6%
|
4.8%
|
平均 T1 资本
|
60,343
|
58,661
|
60,865
|
英国平均杠杆敞口
|
1,266,880
|
1,262,290
|
1,280,972
|
1
|
资本和杠杆措施是使用经CRR
II修订的CRR的
过渡安排计算的。
|
2
|
满负荷的英国杠杆率为 5.2%,其中有602亿英镑的T1资本和11.68亿英镑的杠杆敞口。
满负荷的英国平均杠杆率为4.7%,T1资本为60亿英镑,杠杆敞口为12.666亿英镑。满载
的英国杠杆比率是在不应用经CRR
II修订的CRR的
过渡安排的情况下计算的。
|
3
|
尽管杠杆率以 T1 资本表示,但
杠杆比率缓冲区和 75% 的最低要求
必须仅由 CET1 资本支付。持有
的 CET1 资本 0.53% 的G-SII ALRB为
61亿英镑,而
0.3% 的CCLB为
35亿英镑。
|
简明合并损益表
|
||
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
|
£m
|
£m
|
利息和类似收入
|
35,075
|
19,096
|
利息和类似费用
|
(22,366)
|
(8,524)
|
净利息收入
|
12,709
|
10,572
|
费用和佣金收入
|
10,121
|
9,637
|
费用和佣金支出
|
(3,592)
|
(3,038)
|
净费用和佣金收入
|
6,529
|
6,599
|
净交易收入
|
5,945
|
8,049
|
净投资收益
|
61
|
(434)
|
其他收入
|
134
|
170
|
总收入
|
25,378
|
24,956
|
|
|
|
工作人员费用
|
(10,017)
|
(9,252)
|
基础设施、管理和一般开支
|
(6,877)
|
(5,881)
|
诉讼和行为
|
(37)
|
(1,597)
|
运营费用
|
(16,931)
|
(16,730)
|
|
|
|
关联公司和合资
企业的税后业绩份额
|
(9)
|
6
|
减值前利润
|
8,438
|
8,232
|
信用减值费用
|
(1,881)
|
(1,220)
|
税前利润
|
6,557
|
7,012
|
税费
|
(1,234)
|
(1,039)
|
税后利润
|
5,323
|
5,973
|
|
|
|
可归因于:
|
|
|
母公司的股权持有人
|
4,274
|
5,023
|
其他股票工具持有人
|
985
|
905
|
母公司的股东总股本
|
5,259
|
5,928
|
非控股权益
|
64
|
45
|
税后利润
|
5,323
|
5,973
|
|
|
|
每股收益
|
|
|
每股普通股的基本收益
|
27.7p
|
30.8p
|
摊薄后每股普通股收益
|
26.9p
|
29.8p
|
综合收益简明合并报表
|
||
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
|
£m
|
£m
|
税后利润
|
5,323
|
5,973
|
|
|
|
其他可能回收为盈利或
亏损的综合收益/(亏损):1
|
|
|
货币折算储备
|
(1,101)
|
2,032
|
通过其他综合收益准备金计算的公允价值
|
197
|
(1,421)
|
现金流套期保值准备金
|
3,528
|
(6,382)
|
可能回收为
利润的其他综合收益/(亏损)
|
2,624
|
(5,771)
|
|
|
|
其他综合(亏损)/收入未回收为盈利或
亏损:1
|
|
|
退休金的重新测量
|
(855)
|
(281)
|
通过其他综合收益准备金计算的公允价值
|
(3)
|
228
|
自有积分
|
(710)
|
1,463
|
其他综合(亏损)/收入未回收至
利润
|
(1,568)
|
1,410
|
|
|
|
该期间的其他综合收益/(亏损)
|
1,056
|
(4,361)
|
|
|
|
该期间的总综合收益
|
6,379
|
1,612
|
|
|
|
可归因于:
|
|
|
母公司的股权持有人
|
6,315
|
1,567
|
非控股权益
|
64
|
45
|
该期间的总综合收益
|
6,379
|
1,612
|
1
|
已申报扣除税款。
|
简明合并资产负债表
|
||
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
资产
|
£m
|
£m
|
中央银行的现金和余额
|
224,634
|
256,351
|
现金抵押品和结算余额
|
108,889
|
112,597
|
按摊销成本计算的债务证券
|
56,749
|
45,487
|
按摊销成本向银行提供的贷款和预付款
|
9,459
|
10,015
|
按摊销成本向客户提供的贷款和预付款
|
333,288
|
343,277
|
反向回购协议和其他类似的担保贷款,摊销成本为
|
2,594
|
776
|
交易投资组合资产
|
174,605
|
133,813
|
通过收益
报表按公允价值计算的金融资产
|
206,651
|
213,568
|
衍生金融工具
|
256,836
|
302,380
|
按公允价值计入其他综合
收益的金融资产
|
71,836
|
65,062
|
对联营企业和合资企业的投资
|
879
|
922
|
商誉和无形资产
|
7,794
|
8,239
|
财产、厂房和设备
|
3,417
|
3,616
|
流动税收资产
|
121
|
385
|
递延所得税资产
|
5,960
|
6,991
|
退休金资产
|
3,667
|
4,743
|
处置组中被归类为
出售的资产
|
3,916
|
—
|
其他资产
|
6,192
|
5,477
|
总资产
|
1,477,487
|
1,513,699
|
|
|
|
负债
|
|
|
按摊销成本从银行存款
|
14,472
|
19,979
|
客户按摊销成本存款
|
524,317
|
525,803
|
现金抵押品和结算余额
|
94,084
|
96,927
|
以
摊销成本计算的回购协议和其他类似的有担保借款
|
41,601
|
27,052
|
已发行的债务证券
|
96,825
|
112,881
|
次级负债
|
10,494
|
11,423
|
交易投资组合负债
|
58,669
|
72,924
|
以公允价值指定的金融负债
|
297,539
|
271,637
|
衍生金融工具
|
250,044
|
289,620
|
当前纳税负债
|
529
|
580
|
递延所得税负债
|
22
|
16
|
退休金负债
|
266
|
264
|
条款
|
1,584
|
1,544
|
归类为
销售的处置组中包含的负债
|
3,164
|
—
|
其他负债
|
12,013
|
13,789
|
负债总额
|
1,405,623
|
1,444,439
|
|
|
|
股权
|
|
|
股本和股权溢价已提高
|
4,288
|
4,373
|
其他储备
|
(77)
|
(2,192)
|
留存收益
|
53,734
|
52,827
|
归属
母公司普通股东的股东权益
|
57,945
|
55,008
|
其他股票工具
|
13,259
|
13,284
|
总权益,不包括非控股权益
|
71,204
|
68,292
|
非控股权益
|
660
|
968
|
总净值
|
71,864
|
69,260
|
|
|
|
负债和权益总额
|
1,477,487
|
1,513,699
|
简明合并权益变动表
|
|||||||
|
募集股本和股份
溢价1,2
|
其他股权
工具3
|
其他储备金4
|
留存收益
|
总计
|
非控股权益
|
总净值
|
截止年度 31.12.23
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2023 年 1 月 1 日的余额
|
4,373
|
13,284
|
(2,192)
|
52,827
|
68,292
|
968
|
69,260
|
税后利润
|
—
|
985
|
—
|
4,274
|
5,259
|
64
|
5,323
|
货币折算变动
|
—
|
—
|
(1,101)
|
—
|
(1,101)
|
—
|
(1,101)
|
通过其他综合收益准备金计算的公允价值
|
—
|
—
|
194
|
—
|
194
|
—
|
194
|
现金流套期保值
|
—
|
—
|
3,528
|
—
|
3,528
|
—
|
3,528
|
退休金的重新测量
|
—
|
—
|
—
|
(855)
|
(855)
|
—
|
(855)
|
自有积分
|
—
|
—
|
(710)
|
—
|
(710)
|
—
|
(710)
|
该期间的总综合收益
|
—
|
985
|
1,911
|
3,419
|
6,315
|
64
|
6,379
|
员工股份计划及其套期保值
|
124
|
—
|
—
|
497
|
621
|
—
|
621
|
发行和赎回其他股票工具
|
—
|
(30)
|
—
|
(38)
|
(68)
|
(312)
|
(380)
|
已支付的其他股票工具优惠券
|
—
|
(985)
|
—
|
—
|
(985)
|
—
|
(985)
|
员工股份计划的归属
|
—
|
—
|
(8)
|
(506)
|
(514)
|
—
|
(514)
|
已支付的股息
|
—
|
—
|
—
|
(1,210)
|
(1,210)
|
(64)
|
(1,274)
|
回购股票
|
(209)
|
—
|
209
|
(1,257)
|
(1,257)
|
—
|
(1,257)
|
其他动作
|
—
|
5
|
3
|
2
|
10
|
4
|
14
|
截至 2023 年 12 月 31 日的余额
|
4,288
|
13,259
|
(77)
|
53,734
|
71,204
|
660
|
71,864
|
截至 31.12.22 年的年度
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2022 年 1 月 1 日的余额
|
4,536
|
12,259
|
1,770
|
50,487
|
69,052
|
989
|
70,041
|
税后利润
|
—
|
905
|
—
|
5,023
|
5,928
|
45
|
5,973
|
货币折算变动
|
—
|
—
|
2,032
|
—
|
2,032
|
—
|
2,032
|
通过其他综合收益准备金计算的公允价值
|
—
|
—
|
(1,193)
|
—
|
(1,193)
|
—
|
(1,193)
|
现金流套期保值
|
—
|
—
|
(6,382)
|
—
|
(6,382)
|
—
|
(6,382)
|
退休金的重新测量
|
—
|
—
|
—
|
(281)
|
(281)
|
—
|
(281)
|
自有积分
|
—
|
—
|
1,463
|
—
|
1,463
|
—
|
1,463
|
该期间的总综合收益
|
—
|
905
|
(4,080)
|
4,742
|
1,567
|
45
|
1,612
|
员工股份计划及其套期保值
|
70
|
—
|
—
|
476
|
546
|
—
|
546
|
发行和赎回其他股票工具
|
—
|
1,032
|
—
|
28
|
1,060
|
(20)
|
1,040
|
其他
股票工具已支付的优惠券
|
—
|
(905)
|
—
|
—
|
(905)
|
—
|
(905)
|
处置 Absa 控股权
|
—
|
—
|
(84)
|
84
|
—
|
—
|
—
|
员工股份计划的归属
|
—
|
—
|
5
|
(485)
|
(480)
|
—
|
(480)
|
已支付的股息
|
—
|
—
|
—
|
(1,028)
|
(1,028)
|
(45)
|
(1,073)
|
回购股票
|
(233)
|
—
|
233
|
(1,508)
|
(1,508)
|
—
|
(1,508)
|
自有信用变现
|
—
|
—
|
(36)
|
36
|
—
|
—
|
—
|
其他动作
|
—
|
(7)
|
—
|
(5)
|
(12)
|
(1)
|
(13)
|
截至 2022 年 12 月 31 日的余额
|
4,373
|
13,284
|
(2,192)
|
52,827
|
68,292
|
968
|
69,260
|
1
|
截至 2023 年 12 月 31 日,召集股本包括
15,155万股(2022年12月:
158.71亿股)普通股,每股
25便士。
|
2
|
截至2023年12月31日期间,巴克莱集团执行了两次
股回购,总额为英镑1250 亿。因此,它回购了8.37亿股股票并
取消了8.37亿股。2.09 亿英镑的
名义价值
已从股本转入其他储备金中的资本赎回储备
。在截至2022年12月31日的年度中,执行了两次
股票回购,总额为15亿英镑。因此,巴克莱集团
回购并取消了9.31亿股
股。2.33亿英镑的名义价值从股本转移到其他储备金中的
资本赎回储备金。
|
3
|
英镑的其他股票工具132.59亿美元(2022年12月:132.84亿英镑)包括由
巴克莱集团发行的AT1证券。截至2023年12月31日期间,有三次
以固定利率重置永久
次级应急可转换证券的形式发行,金额为
31.4亿英镑(扣除
1,000万英镑的发行成本),以及
两次赎回
31.7亿英镑(扣除1100万英镑
发行成本,转入赎回留存收益)。在截至2022年12月31日的期间,以固定利率重置永久
次级或有可转换证券的形式发行了三次
,金额为31.58亿英镑,其中包括900万英镑的
发行成本和总额为21.26亿英镑的
两次赎回。
|
4
|
参见注释 10 其他储备。
|
简明合并现金流量表
|
||
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
|
£m
|
£m
|
税前利润
|
6,557
|
7,012
|
非现金物品的调整
|
15,250
|
(8,514)
|
按摊销
成本计算的贷款和预付款净减少/(增加)
|
10,947
|
(24,949)
|
按摊销成本计算的存款净额(减少)/增加
|
(6,958)
|
26,349
|
已发行债务证券净额(减少)/增加
|
(19,640)
|
9,210
|
其他运营资产和负债的变化
|
(6,247)
|
21,811
|
已缴企业所得税
|
(836)
|
(688)
|
来自经营活动的净现金
|
(927)
|
30,231
|
来自投资活动的净现金
|
(23,414)
|
(21,673)
|
来自融资活动的净现金1
|
(1,389)
|
696
|
汇率对现金和现金等价物的影响
|
(5,053)
|
10,330
|
现金和现金等价物的净(减少)/增加
|
(30,783)
|
19,584
|
期初的现金及现金等价物
|
278,790
|
259,206
|
期末的现金及现金等价物
|
248,007
|
278,790
|
1
|
融资
活动中包含的债务证券的发行和赎回涉及符合条件的
负债并满足2019年生效的MREL
工具监管要求的工具。
|
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
递延所得税资产和负债
|
£m
|
£m
|
英国
|
4,081
|
4,925
|
美国
|
1,359
|
1,576
|
其他领土
|
520
|
490
|
递延所得税资产
|
5,960
|
6,991
|
递延所得税负债
|
(22)
|
(16)
|
|
|
|
递延所得税资产分析
|
|
|
临时差异
|
4,212
|
5,345
|
税收损失
|
1,748
|
1,646
|
递延所得税资产
|
5,960
|
6,991
|
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
|
£m
|
£m
|
归属
母公司普通股股东的利润
|
4,274
|
5,023
|
|
|
|
|
m
|
m
|
基本加权平均已发行股票数量
|
15,445
|
16,333
|
潜在普通股数量
|
450
|
534
|
摊薄后的加权平均股数
|
15,895
|
16,867
|
|
|
|
|
p
|
p
|
每股普通股的基本收益
|
27.7
|
30.8
|
摊薄后每股普通股收益
|
26.9
|
29.8
|
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
||
|
每股
|
总计
|
每股
|
总计
|
在此期间支付的股息
|
p
|
£m
|
p
|
£m
|
期间支付的全年股息
|
5.00
|
793
|
4.00
|
664
|
在此期间支付的中期股息
|
2.70
|
417
|
2.25
|
364
|
总股息
|
7.70
|
1,210
|
6.25
|
1,028
|
|
使用估值技术
|
|
||
|
报价的市场价格
|
可观测输入
|
重要的不可观测输入
|
|
|
(级别 1)
|
(等级 2)
|
(级别 3)
|
总计
|
截至 31.12.23
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
交易投资组合资产
|
94,658
|
73,438
|
6,509
|
174,605
|
通过收益
报表按公允价值计算的金融资产
|
5,831
|
192,571
|
8,249
|
206,651
|
衍生金融工具
|
107
|
253,189
|
3,540
|
256,836
|
按公允价值计入其他综合
收益的金融资产
|
30,247
|
40,511
|
1,078
|
71,836
|
投资物业
|
—
|
—
|
2
|
2
|
总资产
|
130,843
|
559,709
|
19,378
|
709,930
|
|
|
|
|
|
交易投资组合负债
|
(29,274)
|
(29,027)
|
(368)
|
(58,669)
|
以公允价值指定的金融负债
|
(117)
|
(296,200)
|
(1,222)
|
(297,539)
|
衍生金融工具
|
(81)
|
(245,310)
|
(4,653)
|
(250,044)
|
负债总额
|
(29,472)
|
(570,537)
|
(6,243)
|
(606,252)
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
交易投资组合资产
|
62,478
|
64,855
|
6,480
|
133,813
|
通过收益
报表按公允价值计算的金融资产
|
5,720
|
198,723
|
9,125
|
213,568
|
衍生金融工具
|
10,054
|
287,152
|
5,174
|
302,380
|
按公允价值计入其他综合
收益的金融资产
|
20,704
|
44,347
|
11
|
65,062
|
投资物业
|
—
|
—
|
5
|
5
|
总资产
|
98,956
|
595,077
|
20,795
|
714,828
|
|
|
|
|
|
交易投资组合负债
|
(44,128)
|
(28,740)
|
(56)
|
(72,924)
|
以公允价值指定的金融负债
|
(133)
|
(270,454)
|
(1,050)
|
(271,637)
|
衍生金融工具
|
(10,823)
|
(272,434)
|
(6,363)
|
(289,620)
|
负债总额
|
(55,084)
|
(571,628)
|
(7,469)
|
(634,181)
|
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
|
£m
|
£m
|
截至1月1日的期初余额
|
11,423
|
12,759
|
发行
|
1,523
|
1,477
|
兑换
|
(2,239)
|
(2,679)
|
其他
|
(213)
|
(134)
|
期末余额
|
10,494
|
11,423
|
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
|
£m
|
£m
|
客户
救济
|
295
|
378
|
法律、
竞争和监管事务
|
99
|
159
|
冗余
和重组
|
397
|
136
|
未提取的
根据合同承诺的设施和担保
|
504
|
583
|
杂项
条款
|
289
|
288
|
总计
|
1,584
|
1,544
|
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
|
£m
|
£m
|
货币折算储备
|
3,671
|
4,772
|
通过其他综合收益准备金计算的公允价值
|
(1,366)
|
(1,560)
|
现金流套期保值准备金
|
(3,707)
|
(7,235)
|
自有信用储备
|
(240)
|
467
|
其他储备金和库存股
|
1,565
|
1,364
|
总计
|
(77)
|
(2,192)
|
测量
|
定义
|
贷款:存款比率
|
按摊销成本计算的
笔贷款和预付款总额除以按
摊销成本计算的存款总额。计算的组成部分已包含在第 53 页中。
|
应占利润
|
归属
母公司普通股东的税后利润。
|
期末有形资产是指:
|
|
期末有形股东权益(适用于巴克莱
集团)
|
归属
母公司普通股股东的股东权益,经扣除无形资产和
商誉后进行调整。
|
期末分配的有形股权(适用于企业)
|
分配的
有形资产的计算公式为 每项业务的 RWA 的 13.5%(2022年:13.5%),经资本扣除调整后
,不包括商誉和无形资产,
反映了巴克莱集团用于资本
规划目的的假设。总部分配的有形股权代表
巴克莱集团的有形
股东权益与分配给
企业的金额之间的差额。
|
平均有形资产是指:
|
|
平均有形股东权益(巴克莱
集团)
|
按上个月期末
有形股东权益和当月期末
有形股东权益的平均值计算。该期间的平均有形
股东权益是该期间
月平均值的平均值。
|
平均分配的有形资产(企业)
|
按上个月期末
分配的有形资产和当月期末
分配的有形资产的平均值计算。该期间的平均分配有形资产
是该
期间内每月平均值的平均值。
|
有形资产回报率 (RoTE) 是指:
|
|
平均有形股东权益回报率(适用于巴克莱
集团)
|
集团
应占平均有形
股东权益的比例。页面上已包含
计算的组成部分 70 到
71。
|
平均分配有形资产回报率(适用于
企业)
|
企业
应占利润,占该企业平均分配的有形资产的比例。计算的组成部分已包含在页面上 70 到
72。
|
运营费用,不包括诉讼和行为
|
衡量总运营支出的指标,不包括诉讼和
行为费用。
|
运营成本
|
衡量总运营支出的指标,不包括诉讼和
行为费用和英国银行税。
|
成本:收入比率
|
总运营费用除以总收入。
|
贷款损失率
|
以基点报价,表示减值费用总额
除以资产负债表日
按摊销成本持有的贷款总额和预付款。
|
净利率
|
净
利息收入除以平均客户资产总和。计算的
部分已包含在第
页上26.
|
每股有形资产净值
|
的计算方法是将股东权益(不包括非控制性
权益和其他权益工具,减去商誉和
无形资产)除以已发行普通股的数量。计算的
部分已包含在第
页上77.
|
减值前利润
|
计算方法是扣除信用减值费用或
税前利润的释放。
|
结构性成本行动
|
为改善未来财务
业绩而采取的成本行动。
|
绩效指标,不包括第 423 季度结构性成本
行动的影响
|
计算方法是
将第 423 季度结构性成本行动的影响排除在
绩效指标中。
巴克莱集团和企业的计算组成部分已包含在第
页上分别为第 6 至 7 页和第 73 页至第 74 页。
|
业绩指标,不包括
证券超额发行的影响
|
通过将证券超额发行的影响排除在
绩效指标中排除
来计算。
巴克莱集团和企业的计算组成部分已包含在第
页上分别为第 6 至 7 页和第 75 页。
|
|
截止年度 31.12.23
|
|||||
|
英国巴克莱
|
企业和投资银行
|
消费者、信用卡和支付
|
巴克莱国际
|
总部
|
巴克莱集团
|
平均有形资产回报率
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
应占利润/(亏损)
|
1,962
|
2,667
|
358
|
3,025
|
(713)
|
4,274
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均净值
|
14.0
|
31.7
|
6.1
|
37.8
|
4.0
|
55.8
|
平均商誉和无形资产
|
(3.8)
|
—
|
(0.8)
|
(0.8)
|
(3.8)
|
(8.4)
|
平均有形资产
|
10.2
|
31.7
|
5.3
|
37.0
|
0.2
|
47.4
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形资产回报率
|
19.2%
|
8.4%
|
6.7%
|
8.2%
|
n/m
|
9.0%
|
|
截至 31.12.22 年的年度
|
|||||
|
英国巴克莱
|
企业和投资银行
|
消费者、信用卡和支付
|
巴克莱国际
|
总部
|
巴克莱集团
|
平均有形资产回报率
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
应占利润/(亏损)
|
1,877
|
3,364
|
480
|
3,844
|
(698)
|
5,023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均净值
|
13.6
|
32.8
|
5.7
|
38.5
|
4.3
|
56.4
|
平均商誉和无形资产
|
(3.6)
|
—
|
(0.9)
|
(0.9)
|
(3.6)
|
(8.1)
|
平均有形资产
|
10.0
|
32.8
|
4.8
|
37.6
|
0.7
|
48.3
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形资产回报率
|
18.7%
|
10.2%
|
10.0%
|
10.2%
|
n/m
|
10.4%
|
巴克莱集团
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
归属(亏损)/利润
|
(111)
|
1,274
|
1,328
|
1,783
|
|
1,036
|
1,512
|
1,071
|
1,404
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均股东权益
|
57.1
|
55.1
|
55.4
|
55.9
|
|
54.9
|
56.8
|
57.1
|
56.9
|
平均商誉和无形资产
|
(8.2)
|
(8.6)
|
(8.7)
|
(8.3)
|
|
(8.2)
|
(8.2)
|
(8.1)
|
(8.1)
|
平均有形股东权益
|
48.9
|
46.5
|
46.7
|
47.6
|
|
46.7
|
48.6
|
49.0
|
48.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
(0.9)%
|
11.0%
|
11.4%
|
15.0%
|
|
8.9%
|
12.5%
|
8.7%
|
11.5%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国巴克莱
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
应占利润
|
382
|
531
|
534
|
515
|
|
474
|
549
|
458
|
396
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均分配权益
|
14.1
|
14.0
|
14.2
|
13.9
|
|
13.7
|
13.5
|
13.6
|
13.7
|
平均商誉和无形资产
|
(3.9)
|
(3.9)
|
(4.0)
|
(3.6)
|
|
(3.5)
|
(3.6)
|
(3.6)
|
(3.6)
|
平均分配的有形资产
|
10.2
|
10.1
|
10.2
|
10.3
|
|
10.2
|
9.9
|
10.0
|
10.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
14.9%
|
21.0%
|
20.9%
|
20.0%
|
|
18.7%
|
22.1%
|
18.4%
|
15.6%
|
巴克莱国际
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
归属(亏损)/利润
|
(124)
|
848
|
953
|
1,348
|
|
625
|
1,136
|
783
|
1,300
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均分配权益
|
37.6
|
37.6
|
38.0
|
38.1
|
|
39.9
|
40.1
|
38.2
|
36.0
|
平均商誉和无形资产
|
(0.5)
|
(0.8)
|
(0.9)
|
(1.0)
|
|
(1.0)
|
(1.0)
|
(0.9)
|
(0.9)
|
平均分配的有形资产
|
37.1
|
36.8
|
37.1
|
37.1
|
|
38.9
|
39.1
|
37.3
|
35.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
(1.3)%
|
9.2%
|
10.3%
|
14.5%
|
|
6.4%
|
11.6%
|
8.4%
|
14.8%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业和投资银行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
归属(亏损)/利润
|
(61)
|
721
|
798
|
1,209
|
|
454
|
1,015
|
579
|
1,316
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均分配权益
|
31.6
|
31.5
|
31.8
|
31.8
|
|
33.7
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
平均商誉和无形资产
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
平均分配的有形资产
|
31.6
|
31.5
|
31.8
|
31.8
|
|
33.7
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
(0.8)%
|
9.2%
|
10.0%
|
15.2%
|
|
5.4%
|
11.9%
|
7.1%
|
17.1%
|
消费者、信用卡和支付
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
归属(亏损)/利润
|
(63)
|
127
|
155
|
139
|
|
171
|
121
|
204
|
(16)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均分配权益
|
6.0
|
6.1
|
6.2
|
6.3
|
|
6.2
|
6.1
|
5.5
|
5.2
|
平均商誉和无形资产
|
(0.5)
|
(0.8)
|
(0.9)
|
(1.0)
|
|
(1.0)
|
(1.0)
|
(0.9)
|
(0.9)
|
平均分配的有形资产
|
5.5
|
5.3
|
5.3
|
5.3
|
|
5.2
|
5.1
|
4.6
|
4.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
(4.5)%
|
9.6%
|
11.8%
|
10.5%
|
|
13.0%
|
9.5%
|
17.8%
|
(1.5)%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截止年度 31.12.23
|
|||||
|
英国巴克莱
|
企业和投资银行
|
消费者、信用卡和支付
|
巴克莱国际
|
总部
|
巴克莱集团
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
总运营费用
|
(4,415)
|
(8,458)
|
(3,303)
|
(11,761)
|
(755)
|
(16,931)
|
423 季度结构性成本行动
|
(168)
|
(188)
|
(118)
|
(306)
|
(453)
|
(927)
|
总运营支出不包括第 423 季度结构成本
行动
|
(4,247)
|
(8,270)
|
(3,185)
|
(11,455)
|
(302)
|
(16,004)
|
|
|
|
|
|
|
|
总收入
|
7,587
|
12,610
|
5,308
|
17,918
|
(127)
|
25,378
|
|
|
|
|
|
|
|
成本:收入比率不包括第 423 季度结构性成本
行动
|
56%
|
66%
|
60%
|
64%
|
n/m
|
63%
|
|
|
|
|
|
|
|
税前利润/(亏损)
|
2,868
|
4,126
|
481
|
4,607
|
(918)
|
6,557
|
423 季度结构性成本行动的税前影响
|
(168)
|
(188)
|
(118)
|
(306)
|
(453)
|
(927)
|
税前利润/(亏损)不包括第 423 季度结构性成本
行动
|
3,036
|
4,314
|
599
|
4,913
|
(465)
|
7,484
|
|
|
|
|
|
|
|
应占利润/(亏损)
|
1,962
|
2,667
|
358
|
3,025
|
(713)
|
4,274
|
423 季度结构性成本行动的税后影响
|
(122)
|
(140)
|
(100)
|
(240)
|
(376)
|
(739)
|
应占利润/(亏损)不包括第 423 季度结构性
成本行动的影响
|
2,084
|
2,807
|
458
|
3,265
|
(337)
|
5,013
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均有形资产
|
10.2
|
31.7
|
5.3
|
37.0
|
0.2
|
47.4
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形资产回报率,不包括第 423 季度结构性成本
行动
|
20.4%
|
8.9%
|
8.6%
|
8.8%
|
n/m
|
10.6%
|
|
|
|
|
|
|
|
基本加权平均股数 (m)
|
|
|
|
|
|
15,445
|
每股基本收益
|
|
|
|
|
|
32.4p
|
|
截至 31.12.23 的三个月
|
|||||
|
英国巴克莱
|
企业和投资银行
|
消费者、信用卡和支付
|
巴克莱国际
|
总部
|
巴克莱集团
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
总运营费用
|
(1,187)
|
(2,266)
|
(936)
|
(3,202)
|
(531)
|
(4,920)
|
423 季度结构性成本行动
|
(168)
|
(188)
|
(118)
|
(306)
|
(453)
|
(927)
|
总运营支出不包括第 423 季度结构成本
行动
|
(1,019)
|
(2,078)
|
(818)
|
(2,896)
|
(78)
|
(3,993)
|
|
|
|
|
|
|
|
总收入
|
1,792
|
2,390
|
1,364
|
3,754
|
52
|
5,598
|
|
|
|
|
|
|
|
成本:收入比率不包括第 423 季度结构性成本
行动
|
57%
|
87%
|
60%
|
77%
|
n/m
|
71%
|
|
|
|
|
|
|
|
税前利润/(亏损)
|
568
|
95
|
(68)
|
27
|
(485)
|
110
|
423 季度结构性成本行动的税前影响
|
(168)
|
(188)
|
(118)
|
(306)
|
(453)
|
(927)
|
税前利润/(亏损)不包括第 423 季度结构性成本
行动
|
736
|
283
|
50
|
333
|
(32)
|
1,037
|
|
|
|
|
|
|
|
应占利润/(亏损)
|
382
|
(61)
|
(63)
|
(124)
|
(369)
|
(111)
|
423 季度结构性成本行动的税后影响
|
(122)
|
(140)
|
(100)
|
(240)
|
(376)
|
(739)
|
应占利润不包括第 423 季度结构性成本
行动的影响
|
504
|
79
|
37
|
116
|
7
|
628
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均有形资产
|
10.2
|
31.6
|
5.5
|
37.1
|
1.6
|
48.9
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形资产回报率,不包括第 423 季度结构性成本
行动
|
19.7%
|
1.0%
|
2.6%
|
1.3%
|
n/m
|
5.1%
|
|
|
|
|
|
|
|
基本加权平均股数 (m)
|
|
|
|
|
|
15,092
|
每股基本收益
|
|
|
|
|
|
4.2p
|
年终了
|
31.12.23
|
|
31.12.22
|
|
|
||||
|
法定
|
调整项目1
|
不包括调整项目
|
|
法定
|
调整项目1
|
不包括调整项目
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
% 变化
|
收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业和投资银行
|
12,610
|
—
|
12,610
|
|
13,368
|
292
|
13,076
|
|
(4)
|
其中:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FICC
|
4,845
|
—
|
4,845
|
|
5,695
|
—
|
5,695
|
|
(15)
|
股票
|
2,373
|
—
|
2,373
|
|
3,149
|
292
|
2,857
|
|
(17)
|
全球市场
|
7,218
|
—
|
7,218
|
|
8,844
|
292
|
8,552
|
|
(16)
|
消费者、信用卡和支付
|
5,308
|
—
|
5,308
|
|
4,499
|
—
|
4,499
|
|
18
|
巴克莱国际
|
17,918
|
—
|
17,918
|
|
17,867
|
292
|
17,575
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总运营费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业和投资银行
|
(8,458)
|
(188)
|
(8,270)
|
|
(8,945)
|
(966)
|
(7,979)
|
|
(4)
|
消费者、信用卡和支付
|
(3,303)
|
(118)
|
(3,185)
|
|
(3,052)
|
—
|
(3,052)
|
|
(4)
|
巴克莱国际
|
(11,761)
|
(306)
|
(11,455)
|
|
(11,997)
|
(966)
|
(11,031)
|
|
(4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月已结束
|
31.12.23
|
|
31.12.22
|
|
|
||||
|
法定
|
调整项目1
|
不包括调整项目
|
|
法定
|
调整项目1
|
不包括调整项目
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
% 变化
|
收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业和投资银行
|
2,390
|
—
|
2,390
|
|
2,576
|
—
|
2,576
|
|
(7)
|
其中:
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
FICC
|
724
|
—
|
724
|
|
976
|
—
|
976
|
|
(26)
|
股票
|
431
|
—
|
431
|
|
440
|
—
|
440
|
|
(2)
|
全球市场
|
1,155
|
—
|
1,155
|
|
1,416
|
—
|
1,416
|
|
(18)
|
消费者、信用卡和支付
|
2,390
|
—
|
2,390
|
|
2,576
|
—
|
2,576
|
|
(7)
|
巴克莱国际
|
3,754
|
—
|
3,754
|
|
3,862
|
—
|
3,862
|
|
(3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总运营费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业和投资银行
|
(2,266)
|
(188)
|
(2,078)
|
|
(1,977)
|
—
|
(1,977)
|
|
(15)
|
消费者、信用卡和支付
|
(936)
|
(118)
|
(818)
|
|
(766)
|
—
|
(766)
|
|
(22)
|
巴克莱国际
|
(3,202)
|
(306)
|
(2,896)
|
|
(2,743)
|
—
|
(2,743)
|
|
(17)
|
1
|
调整项目:2023年第四季度结构性成本行动以及
2022年证券超额发行的影响。
|
值得注意的物品
|
|
|
|
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
|||
£m
|
税前利润
|
应占利润
|
税前利润
|
应占利润
|
法定
|
6,557
|
4,274
|
7,012
|
5,023
|
证券超额发行的净影响
|
—
|
—
|
(674)
|
(552)
|
传统贷款组合的客户补救成本
|
—
|
—
|
(282)
|
(228)
|
原则上与全行业有关的和解
美国证券交易委员会和美国商品期货交易委员会的
设备调查
|
—
|
—
|
(165)
|
(165)
|
其他诉讼和行为
|
(37)
|
(17)
|
(184)
|
(167)
|
结构性成本行动
|
(1,046)
|
(826)
|
(151)
|
(123)
|
重新评估英国的税收协定
|
—
|
—
|
—
|
(346)
|
不包括重要项目的影响
|
7,640
|
5,117
|
8,468
|
6,604
|
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.23 的三个月
|
截至 31.12.22 的三个月
|
||
£m
|
税前利润
|
可归因亏损
|
税前利润
|
应占利润
|
法定
|
110
|
(111)
|
1,310
|
1,036
|
证券超额发行的净影响
|
—
|
—
|
—
|
—
|
其他诉讼和行为
|
(5)
|
(4)
|
(79)
|
(70)
|
结构性成本行动
|
(927)
|
(739)
|
(74)
|
(63)
|
不包括重要项目的影响
|
1,042
|
632
|
1,463
|
1,169
|
每股有形资产净值
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
|
£m
|
£m
|
总权益,不包括非控股权益
|
71,204
|
68,292
|
其他股票工具
|
(13,259)
|
(13,284)
|
商誉和无形资产
|
(7,794)
|
(8,239)
|
归属于母公司普通股股东的有形股东权益
|
50,151
|
46,769
|
|
|
|
|
m
|
m
|
已发行股票
|
15,155
|
15,871
|
|
|
|
|
p
|
p
|
每股有形资产净值
|
331
|
295
|
结果时间表1
|
|
|
日期
|
|
|
除息日
|
|
|
2024 年 2 月 29 日
|
|
|
股息记录日期
|
|
|
2024 年 3 月 1 日
|
|
|
收取股息的截止时间为下午 5:00(英国时间)
再投资计划(DRIP)申请表授权
|
|
2024 年 3 月 11 日
|
|
||
股息支付日期
|
|
|
2024 年 4 月 3 日
|
|
|
2024 年第一季度业绩公布
|
|
|
2024 年 4 月 25 日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对于符合条件的美国和加拿大居民 ADR 持有人,2023 年全年
年度股息每股普通股5.3便士变为每股
ADS 21.2便士
(代表四股)。ADR 持有人的除息、股息记录和
股息支付日期如上述
所示
|
|
||||
DRIP 由 Equiniti 金融服务有限公司提供。DRIP
使公司的股东能够选择将其
现金分红用于购买公司股票。
更多信息可以在 www.shareview.co.uk/info/drip 上找到
|
|
||||
DRIP 参与者通常会在
股息支付日后的三到四天内获得额外的普通股
股(代替现金分红)
|
|
||||
巴克莱集团普通股 ISIN 代码:GB0031348658
|
|
||||
巴克莱集团普通股 TIDM 代码:BARC
|
|
||||
|
|
||||
|
年终了
|
年终了
|
|
|
|
汇率2
|
31.12.23
|
31.12.22
|
百分比变化3
|
|
|
期末-美元/英镑
|
1.28
|
1.21
|
6%
|
|
|
年初至今平均值-美元/英镑
|
1.24
|
1.24
|
—
|
|
|
3 个月平均值-美元/英镑
|
1.24
|
1.17
|
6%
|
|
|
期末-欧元/英镑
|
1.15
|
1.13
|
2%
|
|
|
年初至今平均值-欧元/英镑
|
1.15
|
1.17
|
(2)%
|
|
|
3 个月平均值-欧元/英镑
|
1.15
|
1.15
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票价格数据
|
|
|
|
|
|
巴克莱集团 (p)
|
153.78
|
158.52
|
|
|
|
巴克莱集团的股票数量 (m)
|
15,155
|
15,871
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
欲了解更多信息,请联系
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者关系
|
媒体关系
|
|
|||
Marina Shchukina +44 (0) 20 7116 2526
|
汤姆·霍斯金 +44 (0) 20 7116 4755
|
|
|||
|
|
|
|||
有关巴克莱的更多信息可以在我们的
网站上找到:home.barclays
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
注册办事处
|
|
|
|
|
|
1 伦敦丘吉尔广场,E14 5HP,英国。电话:+44 (0) 20 7116 1000。公司编号:48839。
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
注册商
|
|
|
|
|
|
Equiniti,Aspect House,斯宾塞路,兰辛,西萨塞克斯郡,BN99 6DA,英国。
|
|
||||
电话:
+44 (0) 371 384 2055(英国和国际电话
号码)4.
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
美国存托凭证 (ADR)
|
|
|
|
|
|
EQ 股东服务
|
|
||||
邮政信箱 64504
|
|
||||
明尼苏达州圣保罗 55164-0504
|
|
||||
美利坚合众国
|
|
||||
shareowneronline.com
|
|
|
|
|
|
免费电话:+1 800-990-1135
|
|
|
|
|
|
美国以外 +1 651-453-2128
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配送 ADR 证书和隔夜邮件
|
|
|
|
|
|
EQ 股东服务,1110 Center Pointe Curve,101 套房,
美国明尼苏达州门多塔高地 55120-4100。
|
|
1
|
请注意,这些日期是临时性的,可能会更改
。
|
2
|
上面显示的平均汇率来自该年度的每日即期汇率
。
|
3
|
变更是对英镑报告的信息的影响。
|
4
|
线路的开放时间为周一至周五上午 8:30 至下午 5:30(英国时间),不包括英格兰和威尔士的
英国公共假期。
|