附件97

博文 收购公司

退还政策

引言

鲍文收购公司(“本公司”)董事会(“董事会”)认为,创建和维护一种强调诚信和问责的文化,并强化按绩效支付薪酬的理念,符合公司及其股东的最佳利益。因此,董事会采纳了这项政策,规定在因重大不遵守联邦证券法(“政策”)的财务报告要求而导致会计重述的情况下, 补偿某些高管薪酬(“政策”)。本政策旨在遵守1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第 10D节。

行政管理

本政策应由董事会或薪酬委员会(如董事会指定)执行,在此情况下,此处提及董事会应视为提及薪酬委员会。董事会作出的任何决定均为最终决定,对所有受影响的个人均具有约束力。

涵盖 名高管

本政策适用于董事会根据交易所法令第10D条 及本公司证券上市所在国家证券交易所的上市标准而厘定的本公司现任及前任行政人员、 及董事会不时认为受本政策约束的其他高级行政人员及雇员(“涵盖的 行政人员”)。

补偿; 会计重述

如果由于公司严重 不符合证券法规定的任何财务报告要求,公司需要编制其财务报表的会计重述,董事会将要求补偿或没收 任何超额激励薪酬(定义见下文)在三个完整的财政年度内,任何相关行政人员立即收到 在公司被要求编制会计重述之日之前。

奖励 薪酬

在本政策中,“激励性薪酬”是指以下任何一项:

年度奖金和其他短期和长期现金奖励;
股票 期权;
股票增值权;
受限制的 库存;
受限的 个库存单位;
业绩 个份额;或
性能 个单位,

前提条件是,此类报酬的授予、赚取或归属完全或部分基于财务报告措施的实现。财务 报告措施包括:

公司 股票价格;
合计 股东回报;
收入;
净额 收入;
收益 扣除利息、税项、折旧及摊销前(EBITDA);
资金 从业务;
流动性 流动资金或经营现金流等指标;
返回 投资资本回报率或资产回报率等措施;
收益 衡量的指标包括每股收益。

超额 奖励薪酬:需要追回的金额

要收回的 金额将是根据错误数据支付给所涉高管的激励薪酬超过 如果根据重述的结果(由 董事会确定),本应支付给所涉高管的激励薪酬的部分。

如果 董事会无法直接根据会计重述中的信息 确定所涵盖高管收到的超额激励薪酬金额,则董事会将根据对会计重述影响的合理估计做出决定。

回收方法

董事会将自行决定本合同中奖励薪酬的追回方法,包括但不限于:

(a) 要求偿还以前支付的现金奖励;
(b) 寻求收回因任何股权奖励的归属、行使、结算、出售、转让或其他处置而实现的任何收益;
(c) 从本公司 应支付给相关高管的任何补偿中抵消已收回的金额;
(d) 取消尚未归属或未归属的股权奖励;及/或
(e) 采取法律允许的任何其他补救和恢复行动,由委员会决定。

无 赔偿

公司不应赔偿任何承保高管因任何错误奖励薪酬而蒙受的损失。

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释义

董事会有权解释和解释本政策,并作出本政策管理所需、适当或适宜的一切决定。董事会的任何决定均为最终决定,对本公司和适用的涵盖高管具有约束力。董事会对一名或多名涉案高管的决定不一定是一致的。

本政策的解释方式应符合《交易法》第10D节的要求,以及美国证券交易委员会或公司证券上市所在的任何国家证券交易所采用的任何适用规则或标准。

生效日期

本 政策应自董事会通过之日(“生效日期”)起生效,并适用于任何受保人管理人员在2023年10月2日(即公司证券目前上市的证券交易所适用上市标准的生效日期)或之后收到的奖励 薪酬。

修改; 终止

董事会可随时酌情修订本政策,并应在其认为必要时修订本政策,以遵守证券交易委员会根据《交易法》第10D条通过的规定、公司证券上市的任何国家证券交易所采用的任何规则或标准以及法律要求的任何其他“追回”条款。 董事会可随时终止本政策。

其他 退票权

董事会打算最大限度地在法律范围内实施这一政策。董事会可要求在生效日期或之后签订的任何雇佣协议、 股权奖励协议或类似协议,作为授予任何福利的条件 ,要求承保高管同意遵守本政策的条款。本政策项下的任何追偿权利是根据任何雇佣协议、股权授予协议或类似协议中的任何类似政策的条款,以及本公司可获得的任何其他法律补救,包括终止雇佣、提起民事或刑事诉讼,以及根据 适用法律可获得的任何其他偿还权利的补充,而不是取代根据任何雇佣协议、股权奖励协议或类似协议中的任何其他补救或赔偿权利。

不切实际

董事会应根据本政策追回任何超额奖励薪酬,除非董事会根据《交易所法》第10D-1条和本公司证券上市所在的国家证券交易所的上市标准确定该等补偿并不可行。

接班人

本政策对所有承保高管及其受益人、继承人、遗嘱执行人、管理人或其他法定代表人具有约束力并可强制执行。

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