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InvestmentBankMember2021-01-012021-06-300000019617美国公认会计准则:运营部门成员摩根大通:商业银行成员2022-01-012022-06-300000019617美国公认会计准则:运营部门成员摩根大通:商业银行成员2021-01-012021-06-300000019617美国公认会计准则:运营部门成员JPM:AssetandWealthManagementSegmentMember2022-01-012022-06-300000019617美国公认会计准则:运营部门成员JPM:AssetandWealthManagementSegmentMember2021-01-012021-06-300000019617美国-美国公认会计准则:公司非部门成员2022-01-012022-06-300000019617美国-美国公认会计准则:公司非部门成员2021-01-012021-06-300000019617美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2022-01-012022-06-300000019617美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2021-01-012021-06-30
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
根据《公约》第13或15(D)条提交季度报告
1934年《证券交易法》
| | | | | | | | | | | | | | |
截至本季度末 | | 佣金档案 | |
2022年6月30日 | | 数 | 1-5805 | |
摩根大通.
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | |
特拉华州 | | 13-2624428 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) |
| | | |
麦迪逊大道383号 | | |
纽约, | 纽约 | | 10179 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(212) 270-6000
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股 | JPM | 纽约证券交易所 |
存托股份,每股相当于5.75%非累积优先股股份的百分之一权益,DD系列 | 摩根大通公关部 | 纽约证券交易所 |
存托股份,每股相当于6.00%非累积优先股股份的百分之一权益,EE系列 | JPM PR C | 纽约证券交易所 |
存托股份,每股相当于4.75%非累积优先股股份的百分之一权益,GG系列 | 摩根大通公关J | 纽约证券交易所 |
存托股份,每股相当于4.55%非累积优先股股份的百分之一权益,JJ系列 | JPM PR K | 纽约证券交易所 |
存托股份,每股相当于4.625%非累积优先股股份的百分之一权益,系列11 | 摩根大通公关L | 纽约证券交易所 |
存托股份,每股相当于4.20%非累积优先股股份的百分之一权益,MM系列 | JPM公关经理 | 纽约证券交易所 |
2024年5月24日到期的Alerian MLP指数ETN | AMJ | 纽约证券交易所Arca,Inc. |
摩根大通金融公司2032年6月10日到期的可赎回固定利率票据的担保 | JPM/32 | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否已提交所有报告 须根据《证券交易法》第13或15(D)条提交 1934在过去12个月内(或在较短的期间内 注册人被要求提交此类报告),以及(2)已受到 过去90天的备案要求。☒ 是 ☐ 不是
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。☒ 是 ☐ 不是
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| | | |
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
| | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐ | |
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐ 是 ☒ 不是
截至2022年6月30日已发行普通股股份数量: 2,932,572,390
表格10-Q
目录
| | | | | | | | | | | |
第一部分-财务信息 | 页面 |
第1项。 | 财务报表。 | |
| 合并财务报表-摩根大通: | |
| 截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月的合并损益表(未经审核) | 88 |
| 截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月的综合全面收益表(未经审核) | 89 |
| 2022年6月30日及2021年12月31日的合并资产负债表(未经审核) | 90 |
| 截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月的合并股东权益变动表(未经审计) | 91 |
| 截至2022年及2021年6月30日止六个月的合并现金流量表(未经审核) | 92 |
| 合并财务报表附注(未经审计) | 93 |
| 独立注册会计师事务所报告 | 179 |
| 截至2022年及2021年6月30日止三个月的综合平均资产负债表、利率及利率(未经审核) | 180 |
| 术语和首字母缩略词词汇以及业务指标线 | 182 |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。 | |
| 综合财务亮点 | 3 |
| 引言 | 4 |
| 高管概述 | 5 |
| 综合经营成果 | 10 |
| 合并资产负债表和现金流量分析 | 15 |
| 对公司使用非公认会计准则财务指标的解释和协调 | 18 |
| 业务细分结果 | 20 |
| 全公司风险管理 | 43 |
| 资本风险管理 | 44 |
| 流动性风险管理 | 50 |
| 消费信贷组合 | 57 |
| 批发信贷组合 | 62 |
| 投资组合风险管理 | 74 |
| 市场风险管理 | 75 |
| 国家/地区风险管理 | 80 |
| 操作风险管理 | 82 |
| 公司使用的关键会计估计 | 83 |
| 会计和报告的发展 | 86 |
| 前瞻性陈述 | 87 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露。 | 191 |
第四项。 | 控制和程序。 | 191 |
第二部分--其他资料 | |
第1项。 | 法律诉讼。 | 191 |
第1A项。 | 风险因素。 | 191 |
第二项。 | 未登记的股权证券的销售和收益的使用。 | 191 |
第三项。 | 高级证券违约。 | 192 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露。 | 192 |
第五项。 | 其他信息。 | 192 |
第六项。 | 展品。 | 192 |
摩根大通。
综合财务摘要(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至或截至期末,(以百万为单位,每股、比率、员工人数数据除外,另有说明)
| | | | | | | | 截至6月30日的六个月, |
2Q22 | 1Q22 | 4Q21 | 3Q21 | 2Q21 | | | 2022 | 2021 |
选定的损益表数据 | | | | | | | | | |
净收入合计 | $ | 30,715 | | $ | 30,717 | | $ | 29,257 | | $ | 29,647 | | $ | 30,479 | | | | $ | 61,432 | | $ | 62,745 | |
总非利息支出 | 18,749 | | 19,191 | | 17,888 | | 17,063 | | 17,667 | | | | 37,940 | | 36,392 | |
拨备前利润(a) | 11,966 | | 11,526 | | 11,369 | | 12,584 | | 12,812 | | | | 23,492 | | 26,353 | |
信贷损失准备金 | 1,101 | | 1,463 | | (1,288) | | (1,527) | | (2,285) | | | | 2,564 | | (6,441) | |
所得税前收入支出 | 10,865 | | 10,063 | | 12,657 | | 14,111 | | 15,097 | | | | 20,928 | | 32,794 | |
所得税费用 | 2,216 | | 1,781 | | 2,258 | | 2,424 | | 3,149 | | | | 3,997 | | 6,546 | |
净收入 | $ | 8,649 | | $ | 8,282 | | $ | 10,399 | | $ | 11,687 | | $ | 11,948 | | | | $ | 16,931 | | $ | 26,248 | |
| | | | | | | | | |
每股收益数据 | | | | | | | | | |
净收入: 基本 | $ | 2.77 | | $ | 2.64 | | $ | 3.33 | | $ | 3.74 | | $ | 3.79 | | | | $ | 5.40 | | $ | 8.30 | |
稀释 | 2.76 | | 2.63 | | 3.33 | | 3.74 | | 3.78 | | | | 5.39 | | 8.28 | |
平均份额:基本 | 2,962.2 | | 2,977.0 | | 2,977.3 | | 2,999.9 | | 3,036.6 | | | | 2,969.6 | | 3,054.9 | |
稀释 | 2,966.3 | | 2,981.0 | | 2,981.8 | | 3,005.1 | | 3,041.9 | | | | 2,973.7 | | 3,060.3 | |
| | | | | | | | | |
市场和每股普通股数据 | | | | | | | | | |
市值 | 330,237 | | 400,379 | | 466,206 | | 483,748 | | 464,778 | | | | 330,237 | | 464,778 | |
期末普通股 | 2,932.6 | | 2,937.1 | | 2,944.1 | | 2,955.3 | | 2,988.2 | | | | 2,932.6 | | 2,988.2 | |
每股账面价值 | 86.38 | | 86.16 | | 88.07 | | 86.36 | | 84.85 | | | | 86.38 | | 84.85 | |
每股有形账面价值(“TBVPS”)(a) | 69.53 | | 69.58 | | 71.53 | | 69.87 | | 68.91 | | | | 69.53 | | 68.91 | |
宣布的每股现金股息 | 1.00 | | 1.00 | | 1.00 | | 1.00 | | 0.90 | | | | 2.00 | | 1.80 | |
| | | | | | | | | |
选定的比率和指标 | | | | | | | | | |
普通股权益报酬率(ROE)(b) | 13 | % | 13 | % | 16 | % | 18 | % | 18 | % | | | 13 | % | 21 | % |
有形普通股权益回报率(“ROTCE”)(A)(B) | 17 | | 16 | | 19 | | 22 | | 23 | | | | 16 | | 26 | |
资产回报率(b) | 0.89 | | 0.86 | | 1.08 | | 1.24 | | 1.29 | | | | 0.87 | | 1.44 | |
间接费用比 | 61 | | 62 | | 61 | | 58 | | 58 | | | | 62 | | 58 | |
贷存比 | 45 | | 42 | | 44 | | 43 | | 45 | | | | 45 | | 45 | |
公司流动资金覆盖率(“LCR”)(平均值)(c) | 110 | | 110 | | 111 | | 112 | | 111 | | | | 110 | | 111 | |
摩根大通银行,N.A.LCR(平均)(c) | 169 | | 181 | | 178 | | 174 | | 171 | | | | 169 | | 171 | |
普通股一级资本比率(“CET1”)(d) | 12.2 | | 11.9 | | 13.1 | | 12.9 | | 13.0 | | | | 12.2 | | 13.0 | |
一级资本充足率(d) | 14.1 | | 13.7 | | 15.0 | | 15.0 | | 15.1 | | | | 14.1 | | 15.1 | |
总资本比率(d) | 15.7 | | 15.4 | | 16.8 | | 16.9 | | 17.1 | | | | 15.7 | | 17.1 | |
第1级杠杆率(C)(D) | 6.2 | | 6.2 | | 6.5 | | 6.6 | | 6.6 | | | | 6.2 | | 6.6 | |
补充杠杆率(SLR)(C)(D) | 5.3 | | 5.2 | | 5.4 | | 5.5 | | 5.4 | | | | 5.3 | | 5.4 | |
| | | | | | | | | |
选定的资产负债表数据(期末) | | | | | | | | | |
交易资产 | $ | 465,577 | | $ | 511,528 | | $ | 433,575 | | $ | 515,901 | | $ | 520,588 | | | | $ | 465,577 | | $ | 520,588 | |
投资证券,扣除信贷损失准备后的净额 | 663,718 | | 679,460 | | 672,232 | | 595,132 | | 573,637 | | | | 663,718 | | 573,637 | |
贷款 | 1,104,155 | | 1,073,285 | | 1,077,714 | | 1,044,615 | | 1,040,954 | | | | 1,104,155 | | 1,040,954 | |
总资产 | 3,841,314 | | 3,954,687 | | 3,743,567 | | 3,757,576 | | 3,684,256 | | | | 3,841,314 | | 3,684,256 | |
存款 | 2,471,544 | | 2,561,207 | | 2,462,303 | | 2,402,353 | | 2,305,217 | | | | 2,471,544 | | 2,305,217 | |
长期债务 | 288,212 | | 293,239 | | 301,005 | | 298,465 | | 299,926 | | | | 288,212 | | 299,926 | |
普通股股东权益 | 253,305 | | 253,061 | | 259,289 | | 255,203 | | 253,548 | | | | 253,305 | | 253,548 | |
股东权益总额 | 286,143 | | 285,899 | | 294,127 | | 290,041 | | 286,386 | | | | 286,143 | | 286,386 | |
人员编制 | 278,494 | | 273,948 | | 271,025 | | 265,790 | | 260,110 | | | | 278,494 | | 260,110 | |
| | | | | | | | | |
信用质量指标 | | | | | | | | | |
信贷损失准备 | $ | 20,019 | | $ | 19,591 | | $ | 18,689 | | $ | 20,528 | | $ | 22,585 | | | | $ | 20,019 | | $ | 22,585 | |
贷款损失准备占留存贷款总额的比例 | 1.69 | % | 1.69 | % | 1.62 | % | 1.86 | % | 2.02 | % | | | 1.69 | % | 2.02 | % |
不良资产 | $ | 7,845 | | $ | 8,605 | | $ | 8,346 | | $ | 8,882 | | $ | 9,802 | | | | $ | 7,845 | | $ | 9,802 | |
净冲销 | 657 | | 582 | | 550 | | 524 | | 734 | | | | 1,239 | | 1,791 | |
净冲销率 | 0.25 | % | 0.24 | % | 0.22 | % | 0.21 | % | 0.31 | % | | | 0.24 | % | 0.38 | % |
(a)拨备前利润、TBVPS和ROTCE均为非GAAP财务指标。普通股权益(“TCE”)也是一种非公认会计原则的财务指标。有关这些措施的进一步讨论,请参阅第18—19页的《公司使用非公认会计准则财务措施的解释与核对》。
(b)季度比率以年化金额为基础。
(c)在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,该百分比代表截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月的平均比率。
(d)资本指标反映了联邦储备委员会为应对新冠肺炎疫情而提供的救济,包括当前的预期信贷损失资本过渡拨备。有关更多信息,请参阅本Form 10-Q第44-49页和摩根大通2021 Form 10-K第86-96页的资本风险管理。
以下是管理层对摩根大通(“摩根大通”或“公司”)2022年第二季度财务状况和经营业绩(“MD&A”)的讨论和分析。
本2022年第二季Form 10-Q季报(“Form 10-Q”)应与摩根大通截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年报(“2021 Form 10-K”)一并阅读。有关本表格10-Q中使用的术语和缩略语的定义,请参阅第182-190页的术语和缩略语及业务线(LOB)指标。
本10-Q表格包含符合1995年《私人证券诉讼改革法》的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述是基于摩根大通管理层目前的信念和预期,仅在本10-Q表日发表,并受到重大风险和不确定性的影响。请参阅本10-Q表格第87页的前瞻性陈述和2021年10-K表格第9-33页第I部分第1A项风险因素,以讨论其中某些风险和不确定因素,以及可能导致摩根大通实际业绩因这些风险和不确定因素而大不相同的因素。不能保证实际结果与本文所述的任何展望信息一致,公司也不承诺更新任何前瞻性陈述。
摩根大通(纽约证券交易所代码:JPM)是一家金融控股公司,1968年根据特拉华州法律成立,是一家总部设在美国的领先金融服务公司,业务遍及全球。截至2022年6月30日,摩根大通拥有3.8万亿美元的资产和2861亿美元的股东权益。该公司在投资银行、面向消费者和小企业的金融服务、商业银行、金融交易处理和资产管理领域处于领先地位。在摩根大通和大通的品牌下,该公司主要在美国为数百万客户提供服务,并为全球许多最著名的企业、机构和政府客户提供服务。
摩根大通的主要银行子公司是摩根大通银行全国协会(JPMorgan Chase Bank,N.A.),这是一家全国性银行协会,截至2022年6月30日在美国48个州和华盛顿特区设有分支机构。摩根大通的主要非银行子公司是美国经纪交易商摩根大通证券有限责任公司(J.P.Morgan Securities LLC)。摩根大通的银行和非银行子公司在全国范围内运营,并通过海外分行和子公司、代表处和附属外国银行开展业务。该公司在美国以外的主要运营子公司是摩根大通证券公司和摩根大通证券公司(“JPMSE”),这两家公司是摩根大通银行的子公司,总部设在英国。和德国。
为了管理报告的目的,公司的活动被组织成四个主要的可报告的业务部门,以及一个公司部门。该公司的消费者业务部门是消费者和社区银行(“建行”)。该公司的批发业务部门是企业和投资银行(“CIB”)、商业银行(“CB”)和资产与财富管理(“AWM”)。请参阅本Form 10-Q的附注25和摩根大通2021年Form 10-K的附注32,以了解该公司的业务细分及其为各自客户群提供的产品和服务。
该公司的网站是www.jpmganche e.com。摩根大通根据1934年证券交易法第13(A)或15(D)节的规定,在合理可行的范围内尽快以电子方式将这些材料存档或提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”),并在合理可行的范围内免费提供Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告和Form 8-K当前报告。摩根大通在其网站https://www.jpmorganchase.com,上提供了有关该公司的新的重要信息,包括在其网站https://www.jpmorganchase.com/ir.的投资者关系部分公司网站上的信息并未通过引用并入本10-Q表格或公司提交给美国证券交易委员会的其他文件中。
这份MD&A的执行概述重点介绍了选定的信息,并不包含对本10-Q表的读者很重要的所有信息。为了完整地描述趋势和不确定性,以及影响公司的风险和关键会计估计,本10-Q表格和2021年10-K表格应一并阅读。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
摩根大通的财务表现 | | | | | | | | |
(未经审计) 截至该期间或截至该期间为止, (单位:百万,不包括每股数据和比率) | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
选定的损益表数据 | | | | | | | | | | | |
非利息收入 | $ | 15,587 | | $ | 17,738 | | (12) | % | | $ | 32,432 | | $ | 37,115 | | (13) | % |
净利息收入 | 15,128 | | 12,741 | | 19 | | | 29,000 | | 25,630 | | 13 | |
净收入合计 | $ | 30,715 | | $ | 30,479 | | 1 | | | $ | 61,432 | | $ | 62,745 | | (2) | |
总非利息支出 | 18,749 | | 17,667 | | 6 | | | 37,940 | | 36,392 | | 4 | |
拨备前利润 | 11,966 | | 12,812 | | (7) | | | 23,492 | | 26,353 | | (11) | |
信贷损失准备金 | 1,101 | | (2,285) | | NM | | 2,564 | | (6,441) | | NM |
净收入 | 8,649 | | 11,948 | | (28) | | | 16,931 | | 26,248 | | (35) | |
稀释后每股收益 | $ | 2.76 | | $ | 3.78 | | (27) | | | $ | 5.39 | | $ | 8.28 | | (35) | |
选定的比率和指标 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
普通股权益回报率 | 13% | | 18% | | | | 13% | | 21% | | |
有形普通股权益回报率 | 17 | | 23 | | | | 16 | | 26 | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每股账面价值 | $ | 86.38 | | $ | 84.85 | | 2 | | | $ | 86.38 | | $ | 84.85 | | 2 | |
每股有形账面价值 | 69.53 | | 68.91 | | 1 | | | 69.53 | | 68.91 | | 1 | |
资本比率(a) | | | | | | | | | | | |
CET1资本 | 12.2% | | 13.0% | | | | 12.2% | | 13.0% | | |
一级资本 | 14.1 | | 15.1 | | | | 14.1 | | 15.1 | | |
总资本 | 15.7 | | 17.1 | | | | 15.7 | | 17.1 | | |
备注: | | | | | | | | | | | |
NII不包括市场(b) | $ | 13,682 | | | $ | 10,863 | | | 26 | | | $ | 25,434 | | | $ | 21,638 | | | 18 | |
NIR(不包括市场)(b) | 10,158 | | | 13,745 | | | (26) | | | 21,243 | | | 27,039 | | | (21) | |
市场(b) | 7,790 | | | 6,787 | | | 15 | | | 16,543 | | | 15,837 | | | 4 | |
净收入共计-管理基础 | $ | 31,630 | | | $ | 31,395 | | | 1 | | | $ | 63,220 | | | $ | 64,514 | | | (2) | |
(a)资本指标反映了美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)为应对新冠肺炎大流行而提供的救济,包括CECL的资本过渡条款。有关更多信息,请参阅本表格10-Q第44-49页和摩根大通2021表格10-K的第86-96页的资本风险管理。
(b)NII和NIR分别指净利息收入和非利息收入。Markets由CIB的固定收益市场和股票市场业务组成。
以下各节中的比较是针对第二2022年第二季度与2021年第二季度,除非另有说明。
固件范围概述
2022年第二季度,摩根大通报告净收益为86亿美元,下降28%,每股收益为2.76美元,净资产收益率为13%,净资产收益率为17%。
•总净收入增长1%,反映出:
–净利息收入151亿美元,增长19%。在利率上升和资产负债表增长的推动下,不包括市场的净利息收入为137亿美元,增长26%。
–非利息收入为156亿美元,下降12%,主要原因是:
◦较低的投资银行手续费、信贷调整及其他方面的亏损(与上一年的收益相比)以及CIB股权投资的净亏损
◦建行信用卡收入较低,以及
◦CIB和CB过渡性融资组合中持有的待售头寸减记3.37亿美元,主要是无资金支持的承诺,
部分偏移量
◦更高的CIB市场收入。
•非利息支出增加了6%,这是由于对业务的持续投资,包括技术和营销,以及更高的结构性支出,主要是薪酬,但与收入相关的薪酬下降部分抵消了这一增长。
•信贷损失准备金为11亿美元,原因是:
–信贷损失准备净增加4.28亿美元,主要反映贷款增长,以及该公司的宏观经济预测略有恶化,以及
–在信用卡的推动下,净冲销6.57亿美元,减少7700万美元。
上一年的拨备为净收益23亿美元,反映信贷损失准备金净减少30亿美元。
•截至2022年6月30日,信贷损失拨备总额为200亿美元。该公司的贷款损失拨备与留存贷款覆盖率为1.69%,而前一年为2.02%。
•截至2022年6月30日,该公司的不良资产总额为78亿美元,比前一年净减少20亿美元,这是由于非应计贷款减少,反映了消费者信贷表现的改善和批发投资组合净活动。
•在LOB贷款增加的推动下,全公司平均1.1万亿美元的贷款增长了7%。
•全公司2.5万亿美元的平均存款增加了9%,反映了前一年政府行动的剩余影响。建行的增长也是由消费者和小企业客户的新账户和现有账户的增长推动的。然而,在2022年第二季度,存款出现下降,包括由于非经营性存款转移到更高收益的替代产品而导致的CB存款下降,以及由于消费者支出继续增长而出现的建行存款下降。
选定的资本相关指标
•该公司的CET1资本为2,070亿美元,标准和高级CET1比率分别为12.2%和12.9%。
•该公司的SLR为5.3%。
•该公司实现了TBVPS增长,截至2022年第二季度为69.53美元,同比增长1%。
拨备前利润、ROTCE、TCE、TBVPS、NII和NIR不包括市场,以及管理基础上的总净收入是非GAAP财务指标。有关这些措施的进一步讨论,请参阅第18-19页《公司使用非公认会计准则财务措施的解释和对账》。
业务细分市场亮点
以下是该公司四个LOB中每一个的选定业务指标,显示了2022年第二季度的情况。
| | | | | | | | |
建行 罗 24% | | •平均存款增长13%;客户投资资产下降7% •平均贷款按年增长2%,按季增长2%;卡净撇帐率为1.47% •借记卡和信用卡销售量(a)上涨15% •活跃的移动客户(b)上升11% |
CIB 罗 14% | | •全球投资银行费用排名第一,年初至今钱包份额为8.1% •总市场收入78亿美元,增长15%,其中固定收益市场增长15%,股票市场增长15% |
CB Roe 15% | | •投资银行业务总收入7.88亿美元,下降32% •平均贷款同比增长7%,环比增长4%;平均存款增长4% |
AWM 罗 23% | | •管理资产(“AUM”)2.7万亿美元,下降8% •平均贷款同比增长11%,环比增长1%;平均存款增长22% |
(a)不包括商业卡。
(b)在过去90天内登录的所有移动平台的用户。
有关按业务分类的结果的详细讨论,请参阅第20-42页的业务分类结果。
提供的信贷和筹集的资本
摩根大通继续为全球消费者、企业和社区提供支持。该公司在2022年前六个月为批发和消费者客户提供了新的和续签的信贷,并筹集了资金,包括:
| | | | | | | | | | | |
1.4万亿美元 | | 提供的信贷总额和筹集的资本(包括贷款和承诺)(a) |
| | | |
| $138 十亿 | | 为消费者提供信贷 |
| | | |
| $16 十亿 | | 为美国小企业提供信贷 |
| | | |
| 5530亿美元 | | 为企业提供信贷 |
| | | |
| 6,090亿美元 | | 为企业客户和非美国政府实体筹集的资金 |
| | | |
| $36 1000亿美元 | | 为非营利组织和美国政府实体筹集的信贷和资本(a) |
(a)包括州、市、医院和大学。
最近发生的事件
•2022年7月19日,摩根大通宣布亚历克斯·戈尔斯基当选为公司董事会成员,立即生效。戈尔斯基是强生的执行主席。
展望
这些目前的预期属于“1995年私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性陈述。此类前瞻性陈述是基于摩根大通管理层目前的信念和预期,仅在本10-Q表日发表,并受到重大风险和不确定性的影响。请参考摩根大通2021年10-K报表第87页和第155页的前瞻性声明,进一步讨论其中某些风险和不确定性,以及其他可能导致摩根大通实际业绩因这些风险和不确定性而大不相同的因素。不能保证实际结果将与下文所述的展望信息一致,公司也不承诺更新任何前瞻性陈述。
摩根大通目前对2022年的展望应该放在全球和美国经济的背景下来看待, 金融市场活动、地缘政治环境、竞争环境、客户和客户活动水平,以及公司在美国和其他开展业务的国家的监管和立法发展。这些因素中的每一个都会影响公司的业绩。该公司将继续对其业务和运营进行适当的调整,以应对其运营所在的商业、经济、监管和法律环境的持续发展。
2022年全年
•管理层预计,不包括Markets的净利息收入将超过580亿美元,这取决于市场。
•管理层预计调整后的支出约为770亿美元,其中包括在技术、分销和营销方面增加的投资,以及更高的结构性支出。
•管理层预计信用卡的净冲销率将低于2%。
不包括市场的净利息收入和调整后的费用是非公认会计准则财务指标。请参阅《关于公司使用非公认会计准则财务措施的解释和协调》第18-19页.
业务发展
乌克兰战争
乌克兰战争的持续时间和潜在结果仍不确定。该公司已采取措施关闭头寸,减少与战争有关的风险敞口,并继续帮助客户履行或终止先前存在的义务,并管理他们与俄罗斯相关的风险。
该公司对俄罗斯和与俄罗斯有关联的客户和交易对手的敞口对其财务状况或运营结果并不重要。然而,乌克兰战争的次要影响,包括市场波动加剧、通胀压力以及各国政府实施的金融和经济制裁的影响,可能会对该公司的业务产生不利影响。
该公司还继续监测和管理与战争有关的运营风险,包括遵守金融和经济制裁以及网络攻击风险增加。
有关其他信息,请参阅第62-70页的批发信贷组合、第71-73页的信贷损失拨备、第75-79页的市场风险管理、第80-81页的国家风险管理和第82页的操作风险管理。
在本表格10-Q中,“俄罗斯”是指根据公司内部国家风险管理框架,对其资产最大比例位于俄罗斯或其收入最大比例来自俄罗斯的公司客户和交易对手的风险敞口;“与俄罗斯有关联”是指对公司客户和交易对手的风险敞口,与乌克兰战争有关的经济或金融制裁是针对这些客户和交易对手实施的,或者与俄罗斯有密切联系。
银行间同业拆放利率(IBOR)过渡
摩根大通和其他市场参与者继续在从使用伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和其他国际同业拆借利率过渡到遵守国际证券组织委员会关于基于交易的基准利率的标准方面取得进展。停止公布美元LIBOR(即隔夜、1个月、3个月、6个月和12个月LIBOR)的主要期限定于2023年6月30日。
该公司继续在美元LIBOR相关贷款方面向客户拓展业务,并继续监测和评估客户、行业、市场、监管和立法方面的发展。有关更多信息,请参阅摩根大通2021年10-K表格第50-51页的业务发展。
本节提供摩根大通综合经营业绩的比较讨论, 截至三个月和六个月2022年6月30日及2021年6月30日,除非另有说明。主要与单个业务部门相关的因素在该业务部门的结果中进行了更详细的讨论。请参阅本表格10—Q第83—85页及摩根大通2021年表格10—K第150—153页,以了解本公司所使用的影响综合经营业绩的关键会计估计的讨论。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
投资银行手续费 | $ | 1,586 | | | $ | 3,470 | | | (54) | % | | $ | 3,594 | | | $ | 6,440 | | | (44) | % |
主要交易记录 | 4,990 | | | 4,076 | | | 22 | | | 10,095 | | | 10,576 | | | (5) | |
与贷款和存款相关的费用 | 1,873 | | | 1,760 | | | 6 | | | 3,712 | | | 3,447 | | | 8 | |
资产管理、行政和佣金 | 5,240 | | | 5,194 | | | 1 | | | 10,602 | | | 10,223 | | | 4 | |
投资证券损失 | (153) | | | (155) | | | 1 | | | (547) | | | (141) | | | (288) | |
按揭费用及相关收入 | 378 | | | 551 | | | (31) | | | 838 | | | 1,255 | | | (33) | |
信用卡收入 | 1,133 | | | 1,647 | | | (31) | | | 2,108 | | | 2,997 | | | (30) | |
其他收入(a) | 540 | | | 1,195 | | | (55) | | | 2,030 | | | 2,318 | | | (12) | |
非利息收入 | 15,587 | | | 17,738 | | | (12) | | | 32,432 | | | 37,115 | | | (13) | |
净利息收入 | 15,128 | | | 12,741 | | | 19 | | | 29,000 | | | 25,630 | | | 13 | |
净收入合计 | $ | 30,715 | | | $ | 30,479 | | | 1 | % | | $ | 61,432 | | | $ | 62,745 | | | (2) | % |
(a)包括截至2022年及2021年6月30日止三个月的经营租赁收入分别为9. 45亿元及13亿元,以及截至2022年及2021年6月30日止六个月的经营租赁收入分别为20亿元及26亿元。
季度业绩
投资银行手续费CIB下降,反映:
•由于市场波动导致发行活动减少,债券和股票承销费用较低,以及
•从2022年第一季度开始,由于已宣布交易的水平较低,咨询费较低。
请参阅CIB分段结果见第27-32页和附注5,以了解更多信息。
本金交易收入主要在CIB增加,反映:
•固定收益市场的收入增加,这是由于宏观业务在动荡的市场中表现强劲,特别是货币和新兴市场,但信贷和证券化产品收入的下降部分抵消了这一影响
•在动荡的市场中,衍生品的强劲表现主要推动了股市收入的增加。
部分偏移量
•信贷调整和其他方面亏损2.18亿美元,主要原因是资金利差扩大,而前一年的收益为2.33亿美元,以及
•CIB和CB过渡性融资组合中持有的待售头寸减记3.37亿美元,主要是无资金支持的承诺。
与前一年的净亏损相比,主要交易收入的增长也反映了公司某些传统私募股权投资的净收益。
在某些情况下,CIB的主要交易收入可能会对其他收入线产生抵销,包括净收入
利息收入。该公司以总收入为基础评估其CIB Markets业务的表现。
有关更多信息,请参阅第27-32页、第33-36页和第41-42页的CIB、CB和公司部门结果以及附注5。
与贷款和存款相关的费用由于以下原因而增加建行存款相关费用增加。
有关其他资料,请参阅第22—26页之CCB分部业绩及附注5。
资产管理、行政和佣金收入相对平稳,反映AWM的资产管理费因取消大部分货币市场基金费用豁免而上升,但被市场水平及表现费较低所抵销。有关更多资料,请参阅第22—26页的AWM分部业绩及附注5。
投资证券损失相对平坦, 损失在这两个时期从重新定位投资证券 财政部和CIO的投资组合。R有关更多资料,请参阅第41至42页之公司分部业绩及附注9。
按揭费用及相关收入由于以下原因而减少:
•由于利润率和产量下降,
基本上抵消了
•抵押贷款服务净收入增加,
–MSR风险管理结果的增加主要是由预付款预期的变化所驱动,以及
–更高的运营收入与更高的第三方贷款。
有关其他资料,请参阅第22—26页之CCB分部业绩附注5及14。
信用卡收入减少反映:
•与信用卡中的新帐户发起成本相关的较高摊销,以及
•净交换收入下降,原因是2021年第四季度重新谈判Card的联合品牌合作伙伴合同的影响。
请参阅建行章节22-26页的测试结果和注5了解更多信息。
其他收入De折痕反射:
•CIB股权投资的净亏损与上一年的净收益相比,以及
•建行汽车经营租赁收入下降,原因是销量下降,
部分偏移量
•在部分偿还CB贷款的情况下获得的权益法投资收益,以及
•与某些其他公司投资相关的较高净收益。
净利息收入由更高的利率和资产负债表的增长被较低的市场NII以及购买力平价贷款的较低NII部分抵消。
该公司平均可赚取利息的资产为3.4万亿美元,增加了2090亿美元,收益率为2.22%,增加了43个基点。在FTE的基础上,这些资产的净收益率为1.80%,增加了18个基点。不包括市场的净收益率为2.26%,上升36个基点。
有关详情,请参阅第180页的综合平均资产负债表、利率及利率表。不包括市场的净收益率是一项非公认会计准则的财务指标。有关不包括市场的净利息收益率的进一步讨论,请参阅第18-19页《公司使用非公认会计准则财务措施的解释和对账》。
年初至今的业绩
投资银行手续费CIB下降,反映:
•由于波动的市场状况导致发行活动减少,股票和债券承销费用较低,以及
•较低的咨询费是由较低水平的已宣布交易推动的。
本金交易收入减少反映:
•CIB信贷调整和其他方面亏损7.42亿美元,主要原因是资金利差扩大,其次是与大宗商品和俄罗斯及与俄罗斯相关的交易对手相关敞口的亏损,而前一年的收益为2.3亿美元。
•2022年第二季度,CIB和CB过渡性融资组合中持有的待售头寸减记3.37亿美元,主要是无资金承诺,以及
•公司某些传统私募股权投资的净亏损与前一年的净收益相比,
部分偏移量
•市场的增长,反映了
–固定收益市场收入增加,主要是由于宏观业务收入增加,特别是货币和新兴市场收入增加,部分抵消了证券化产品和信贷收入下降的影响,以及
–在大宗经纪和衍生品业务表现强劲的推动下,股票市场的收入增加,但现金股票收入的下降部分抵消了这一增长。
与贷款和存款相关的费用由于以下原因而增加:
•较高的建行存款相关费用,以及
•由于交易量的增长,CIB和CB的现金管理费更高。
有关更多信息,请参阅第22-26页、第27-32页和第33-36页的建行、CIB和CB分部结果,以及附注5。
资产管理、行政和佣金收入 增加,主要是由于AWM的资产管理费上升,反映出长期产品的强劲累计净流入,以及2022年第二季度取消大部分货币市场基金费用豁免,以及净流入建行。 有关额外资料,请参阅分别载于第22—26页、第37—40页的CCB及AWM分部业绩及附注5。
投资证券损失反射较高 出售美国国债和美国GSE和政府机构MBS的净亏损,与重新定位投资证券有关 在财政部和CIO两个时期的投资组合。
按揭费用及相关收入由于以下原因而减少:
•由于利润率和产量下降,
基本上抵消了
•抵押贷款服务净收入增加,
–MSR风险管理结果的增加主要是由预付款预期的变化所驱动,以及
–更高的运营收入与更高的第三方贷款。
信用卡收入减少乃由于 更高的摊销与新账户的创建成本有关。
其他收入De折痕反射:
•由于业务量下降,建行汽车经营租赁收入减少,
•AWM和CIB的几项投资的净亏损与上一年的净收益相比,
部分偏移量
•2022年第一季度企业保险结算所得款项,
•与某些其他企业投资有关的净收益增加,
•在部分偿还CB贷款的情况下获得的权益法投资收益,以及
•上一年,CIB的若干可再生能源投资并无因天气而发生的减记。
净利息收入由更高的利率和资产负债表增长,部分被PPP贷款NII下降以及市场NII下降所抵消。
该公司的平均生息资产为3.4万亿美元,增长2420亿美元,收益率为2.04%,增长21个基点。这些资产的净收益率(按FTE计算)为1.74%,增长9个基点。不包括市场的净收益率为2.11%,上升19个基点。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信贷损失准备金 | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
消费者,不包括信用卡 | $ | 62 | | | $ | (808) | | | NM | | $ | 235 | | | $ | (1,792) | | | NM |
信用卡 | 730 | | | (1,045) | | | NM | | 1,236 | | | (3,562) | | | NM |
总消费额 | 792 | | | (1,853) | | | NM | | 1,471 | | | (5,354) | | | NM |
批发 | 303 | | | (425) | | | NM | | 1,088 | | | (1,096) | | | NM |
投资证券 | 6 | | | (7) | | | NM | | 5 | | | 9 | | | NM |
信贷损失准备金总额 | $ | 1,101 | | | $ | (2,285) | | | NM | | $ | 2,564 | | | $ | (6,441) | | | NM |
季度业绩
信贷损失准备金为11亿美元,反映出核销净额6.57亿美元,信贷损失准备金净增加4.28亿美元,包括:
•2.38亿美元, 批发 受公司宏观经济预测温和恶化的推动,以及主要为可换股债券的贷款增长,部分被客户特定的信贷损失准备金减少所抵消,
•1.84亿美元消费者主要受信用卡贷款增长的推动。
在Card的推动下,净冲销减少了7700万美元,反映了美国消费者的财务实力。
前一年包括30亿美元的净赤字扣除信贷损失准备金和净冲销7.34亿美元。
指cc22-26页的B部分结果,《CIB》第27-32页,CB第33-36页,AWM第37-40页,第71-73页《信贷损失准备》,关于信贷组合的补充资料附注9和12以及信贷损失的准备。
年初至今的业绩
信贷损失准备金为26亿美元,反映信贷损失准备金净增加13亿美元,净注销12亿美元。增加的津贴主要包括:
•10亿美元, 批发 反映出由于通胀上升、货币政策变化和地缘政治风险(包括乌克兰战争)的持续影响,以及该公司宏观经济预测的温和恶化,本年度的不利情景得到了更多的重视。津贴的增加2022年第二季度CB的贷款增长,以及2022年第一季度CIB和AWM的特定客户和与俄罗斯相关的评级下调也是推动因素,以及
•3.11亿美元消费者主要由信用卡推动,与贷款增长和住房贷款有关,因为2022年第一季度对不利情况的重视增加。
注销净额减少5.52亿美元由Card驱动,反映了美国消费者的财务实力。
这是e上一年包括信贷损失备抵净额减少82亿美元,注销净额18亿美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
补偿费用 | $ | 10,301 | | | $ | 9,814 | | | 5 | % | | $ | 21,088 | | | $ | 20,415 | | | 3 | % |
非补偿费用: | | | | | | | | | | | |
入住率 | 1,129 | | | 1,090 | | | 4 | | | 2,263 | | | 2,205 | | | 3 | |
技术、通信和设备(a) | 2,376 | | | 2,488 | | | (5) | | | 4,736 | | | 5,007 | | | (5) | |
专业和外部服务 | 2,469 | | | 2,385 | | | 4 | | | 5,041 | | | 4,588 | | | 10 | |
营销 | 881 | | | 626 | | | 41 | | | 1,801 | | | 1,377 | | | 31 | |
其他费用(b) | 1,593 | | | 1,264 | | | 26 | | | 3,011 | | | 2,800 | | | 8 | |
非补偿费用总额 | 8,448 | | | 7,853 | | | 8 | | | 16,852 | | | 15,977 | | | 5 | |
总非利息支出 | $ | 18,749 | | | $ | 17,667 | | | 6 | % | | $ | 37,940 | | | $ | 36,392 | | | 4 | % |
(a)包括与汽车经营租赁资产相关的折旧费用。
(b)包括截至2022年和2021年6月30日的三个月的Firmwide法律费用分别为7300万美元和1.85亿美元,以及截至2022年和2021年6月30日的六个月分别为1.92亿美元和2.13亿美元。
季度业绩
补偿费用 增长是由整个LOB的投资和更高的结构性费用推动的,但被CIB较低的收入相关薪酬部分抵消。
非补偿费用 由于以下原因而增加:
•增加整个公司的投资,包括营销和技术,以及
•更高的结构性支出,包括旅行和娱乐,
部分偏移量
•较低的销量相关费用,主要是建行较低的汽车租赁资产的折旧费用,以及
•降低法律费用。
年初至今的业绩
补偿费用 增长是由整个LOB的投资和更高的结构性支出推动的,但在很大程度上被CIB收入相关薪酬的下降所抵消。
非补偿费用 由于以下原因而增加:
•增加整个公司的投资,包括营销和技术,以及
•更高的结构性支出,包括旅行和娱乐以及监管评估。前一年包括向该公司基金会捐赠5.5亿美元,
部分偏移量
•与销量相关的支出减少,反映出由于建行汽车租赁资产较低的折旧费用较低和营业亏损较高而导致的净减少。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税费用 | | | | | | | |
(单位:百万) | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
所得税前收入支出 | $ | 10,865 | | | $ | 15,097 | | | (28) | % | | $ | 20,928 | | | $ | 32,794 | | | (36) | % |
所得税费用 | 2,216 | | | 3,149 | | | (30) | | | 3,997 | | | 6,546 | | | (39) | |
实际税率 | 20.4 | % | | 20.9 | % | | | | 19.1 | % | | 20.0 | % | | |
季度业绩
这个实际税率由于税务审计结算相关利益的影响,部分被美国联邦、州和地方税收入和支出水平和组合的变化所抵消。上年度包括税务审计结算相关开支。
年初至今的业绩
这个实际税率截至2022年6月30日止六个月,由于税务审计结算的好处,以及若干税务利益和开支对较低的税前收入水平的相对净影响,部分被须缴纳美国联邦、州和地方税的收入和开支水平和组合的变化所抵消。上年度包括税务审计结算相关开支。
合并资产负债表分析
以下为2022年6月30日至2021年12月31日期间重大变动的讨论。
| | | | | | | | | | | | | | |
选定的合并资产负债表数据 |
(单位:百万) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 | 变化 |
资产 | | | | |
现金和银行到期款项 | $ | 27,215 | | | $ | 26,438 | | 3 | % |
在银行的存款 | 642,045 | | | 714,396 | | (10) | |
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券 | 322,156 | | | 261,698 | | 23 | |
借入的证券 | 202,393 | | | 206,071 | | (2) | |
交易资产 | 465,577 | | | 433,575 | | 7 | |
| | | | |
| | | | |
可供出售的证券 | 222,069 | | | 308,525 | | (28) | |
持有至到期证券,扣除信贷损失拨备 | 441,649 | | | 363,707 | | 21 | |
投资证券,扣除信贷损失准备后的净额 | 663,718 | | | 672,232 | | (1) | |
贷款 | 1,104,155 | | | 1,077,714 | | 2 | |
贷款损失准备 | (17,750) | | | (16,386) | | 8 | |
贷款,扣除贷款损失准备后的净额 | 1,086,405 | | | 1,061,328 | | 2 | |
应计利息和应收账款 | 145,442 | | | 102,570 | | 42 | |
房舍和设备 | 26,770 | | | 27,070 | | (1) | |
商誉、MSR和其他无形资产 | 59,360 | | | 56,691 | | 5 | |
其他资产 | 200,233 | | | 181,498 | | 10 | |
总资产 | $ | 3,841,314 | | | $ | 3,743,567 | | 3 | % |
| | | | |
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银行的现金和应付款项以及银行存款减少的主要原因是市场活动和贷款增长。在银行的存款反映了该公司将多余现金存放在包括联邦储备银行在内的各种中央银行的情况。
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券在……里面由市场驱动的折痕,反映:
•更高的抵押品要求,对证券的更高需求来回补空头头寸,以及
•净额结算对客户驱动的做市活动的影响。
有关根据转售协议购买的证券的其他资料,请参阅附注10。
交易资产增长由以下因素推动:
•市场波动导致应收外汇和商品衍生品应收账款增加,以及债务工具水平增加,但与客户驱动的市场做市活动有关的股本工具减少部分抵消了这一影响;
•资金在财政部和首席信息官中的更高配置。
有关更多信息,请参阅附注2和4。
投资证券包括将732亿美元的证券从可供出售证券(AFS)转移到持有至到期(HTM)投资组合。
•AFS证券减少的另一个原因是支付和未实现亏损,计入累计其他综合收益(“AOCI”),主要由净购买额抵销。
•THTM证券的增加也是由于,购买主要由支付额抵消。
有关更多资料,请参阅第41至42页的公司分部业绩、第74页的投资组合风险管理以及附注2及9。
贷款增额反映:
•可换股债券贷款增加,由于循环利用率和发行率较高,
•AWM和房屋贷款的保留住宅房地产贷款增加,由于原始,扣除支付,
•更高的信用卡余额增加了消费者支出,
•CIB批发贷款较高,
部分偏移量
•住房贷款中较低的抵押贷款仓储贷款,因为利率较高,销售超过了最初的销售,以及
•由于PPP贷款豁免的影响,CBB下降。
这个贷款损失准备增加的原因是贷款损失备抵净额增加了14亿美元,其中包括11亿美元, 批发3.14亿美元, 消费者。加法反映了本年度对不利情景的重视程度增加,这是由于通胀上升、货币政策变化和地缘政治风险(包括乌克兰战争)的持续影响;该公司宏观经济预测的小幅恶化。贷款损失准备的增加还受到2022年第二季度Card和CB的贷款增长以及2022年第一季度CIB和AWM的特定于俄罗斯和俄罗斯相关客户评级下调的推动。
综合资产负债表其他负债中确认的与贷款有关的承付款备抵减少3900万美元。
有关贷款和贷款损失准备的更详细讨论,请参阅第55-74页的信贷和投资风险管理以及附注2、3、11和12。
应计利息和应收账款增加的原因是与市场客户驱动的活动相关的客户应收账款增加,包括大宗经纪业务。
商誉、MSR和其他无形资产 增加,反映:
•由于市场利率和净增加的变化而产生的较高的MSR,但被预期现金流的实现部分抵消;以及
•收购Frosch旅游集团、建行有限责任公司和CIB大众支付公司的商誉更高。
有关其他信息,请参阅附注14。
其他资产 增长主要是由于向交易对手提供的现金抵押品增加,以及市场上的证券融资交易增加。
| | | | | | | | | | | | | | |
选定的综合资产负债表数据(续) | |
(单位:百万) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 | 变化 |
负债 | | | | |
存款 | $ | 2,471,544 | | | $ | 2,462,303 | | — | % |
根据回购协议购买的联邦基金和借出或出售的证券 | 222,719 | | | 194,340 | | 15 | |
短期借款 | 58,422 | | | 53,594 | | 9 | |
贸易负债 | 190,308 | | | 164,693 | | 16 | |
| | | | |
| | | | |
应付帐款和其他负债 | 313,326 | | | 262,755 | | 19 | |
综合可变利益实体(“VIE”)发行的实益权益 | 10,640 | | | 10,750 | | (1) | |
长期债务 | 288,212 | | | 301,005 | | (4) | |
总负债 | 3,555,171 | | | 3,449,440 | | 3 | |
股东权益 | 286,143 | | | 294,127 | | (3) | |
总负债和股东权益 | $ | 3,841,314 | | | $ | 3,743,567 | | 3 | % |
存款相对平稳,反映出:
•建行新增账户的增长超过了消费者和小企业客户现有账户存款的下降, 随着消费者支出持续增长,,以及
•证券服务和支付存款增加主要由客户活动驱动,
偏移量
•由于非经营性存款转移到较高收益的替代品,CB下降;此外,AWM和CB反映了季节性。
有关其他资料,请参阅第50至54页的流动性风险管理及附注2及15。
根据回购协议购买的联邦基金和借出或出售的证券在……里面由于:
•交易资产的更高担保融资以及净额结算对市场中客户驱动的做市活动的影响,
部分偏移量
•财政部和CIO中的AFS投资证券的担保融资减少。 有关其他资料,请参阅第50至54页的流动性风险管理及附注10。
短期借款由于商业票据净发行量增加, 主要用于短期流动性管理 财务处和首席信息官.有关其他资料,请参阅第50—54页的流动性风险管理。
贸易负债由于客户主导的固定收益市场做市活动,导致债务工具的淡仓水平上升。有关更多信息,请参阅附注2和4。
应付帐款和其他负债增加是由于主要在市场(包括主要经纪)的客户驱动活动相关的客户应付款项增加。 有关证券融资交易的其他资料,请参阅附注10。
参考 流动性风险管理第50—54页 和附注13和22,提供关于下列事项的补充资料: 合并VIE发行的实益权益,特别是企业发起的VIE和贷款证券化信托。
长期债务减少由于财务部和CIO的公允价值对冲会计调整与较高的利率有关,以及CIB结构性票据的公允价值下降。这在很大程度上被抵消, 财务处、首席信息干事和CIB的发行净额. refer请参阅第50—54页的流动性风险管理以了解更多信息。
股东权益由于AOCI出现未实现净亏损,这主要是由于较高利率对可供出售投资组合以及财务处和首席信息官现金流对冲的影响。请参阅第48页的资本行动、第91页的合并股东权益变动表和附注19,了解其他信息。
合并现金流分析
以下为截至二零二二年及二零二一年六月三十日止六个月现金流量活动之讨论。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | 截至6月30日的六个月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
提供的现金净额/(用于) | | | | | | | | |
经营活动 | | | | | | $ | 24,101 | | | $ | (30,342) | |
投资活动 | | | | | | (125,811) | | | 33,089 | |
融资活动 | | | | | | 48,970 | | | 180,968 | |
汇率变动对现金的影响 | | | | | | (18,834) | | | (5,903) | |
净增/(减)现金、银行应付款项及银行存款 | | | | | | $ | (71,574) | | | $ | 177,812 | |
经营活动
•2022年,提供的现金反映了较高的应付帐款和其他负债、贸易负债和持有待售贷款的净收益,主要由较高的交易资产和应计利息和应收账款抵销。
•于二零二一年,所用现金来自应计利息及应收账款及借入证券增加,部分被应付账款及其他负债增加所抵销。
投资活动
•2022年,使用的现金来自根据转售协议购买的较高证券、贷款净发放量和投资证券净购买量。
•于二零二一年,现金拨备反映根据转售协议购买的证券减少,部分被贷款净额抵销。
融资活动
•2022年,提供的现金反映了根据回购协议借出或出售的证券以及长期和短期借款净收益的增加。
•于二零二一年,现金拨备反映根据回购协议借出或出售的存款及证券增加,以及长期及短期借贷所得款项净额。
•在这两个期间,现金用于回购普通股以及普通股和优先股的现金股息。
* * *
有关影响公司现金流的活动的进一步讨论,请参阅本表格10—Q第15—16页的综合资产负债表分析、第44—49页的资本风险管理和第50—54页的流动性风险管理,以及摩根大通2021年表格10—K第97—104页的流动性风险管理。
本公司根据美国公认会计原则编制其合并财务报表,此列报称为“报告”基础;这些财务报表见第88—92页。
除了在报告的基础上分析公司的业绩外,该公司还在Firmwide和部门层面审查和使用某些非GAAP财务衡量标准。这些非GAAP衡量标准包括:
•公司范围内的“管理”基础结果,包括间接费用比率,其中包括某些重新分类,以呈现从获得税收抵免和免税证券的投资获得的总净收入,其基础与应课税投资和证券(“FTE”基础)相当;
•拨备前利润,即总净收入减去总非利息支出;
•净利息收入、净收益率和非利息收入(不包括市场);
•TCE、ROTCE和TBVPS;
•调整后的费用,即非利息费用,不包括公司范围的法律费用;以及
•期末留存贷款的贷款损失备抵,不包括贸易融资和渠道。
请参阅摩根大通2021年10—K表格第58—60页的《公司使用非公认会计准则财务指标和关键绩效指标的解释和对账》,以进一步讨论管理层使用非公认会计准则财务指标的情况。
以下汇总表提供了公司报告的美国公认会计原则结果与管理基础的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, |
| 2022 | | 2021 |
(单位:百万,比率除外) | 已报告 | | 全额应税-等值调整(a) | | 受管 基础 | | 已报告 | | 全额应税-等值调整(a) | | 受管 基础 |
其他收入 | $ | 540 | | | $ | 812 | | | | $ | 1,352 | | | $ | 1,195 | | | $ | 807 | | | | $ | 2,002 | |
非利息收入总额 | 15,587 | | | 812 | | | | 16,399 | | | 17,738 | | | 807 | | | | 18,545 | |
净利息收入 | 15,128 | | | 103 | | | | 15,231 | | | 12,741 | | | 109 | | | | 12,850 | |
净收入合计 | 30,715 | | | 915 | | | | 31,630 | | | 30,479 | | | 916 | | | | 31,395 | |
总非利息支出 | 18,749 | | | 北美 | | | 18,749 | | | 17,667 | | | 北美 | | | 17,667 | |
拨备前利润 | 11,966 | | | 915 | | | | 12,881 | | | 12,812 | | | 916 | | | | 13,728 | |
信贷损失准备金 | 1,101 | | | 北美 | | | 1,101 | | | (2,285) | | | 北美 | | | (2,285) | |
所得税前收入支出 | 10,865 | | | 915 | | | | 11,780 | | | 15,097 | | | 916 | | | | 16,013 | |
所得税费用 | 2,216 | | | 915 | | | | 3,131 | | | 3,149 | | | 916 | | | | 4,065 | |
净收入 | $ | 8,649 | | | 北美 | | | $ | 8,649 | | | $ | 11,948 | | | 北美 | | | $ | 11,948 | |
| | | | | | | | | | | | | |
间接费用比 | 61 | % | | NM | | | 59 | % | | 58 | % | | NM | | | 56 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 |
(单位:百万,比率除外) | 已报告 | | 全额应税-等值调整(a) | | 受管 基础 | | 已报告 | | 全额应税-等值调整(a) | | 受管 基础 |
其他收入 | $ | 2,030 | | | $ | 1,587 | | | | $ | 3,617 | | | $ | 2,318 | | | $ | 1,551 | | | | $ | 3,869 | |
非利息收入总额 | 32,432 | | | 1,587 | | | | 34,019 | | | 37,115 | | | 1,551 | | | | 38,666 | |
净利息收入 | 29,000 | | | 201 | | | | 29,201 | | | 25,630 | | | 218 | | | | 25,848 | |
净收入合计 | 61,432 | | | 1,788 | | | | 63,220 | | | 62,745 | | | 1,769 | | | | 64,514 | |
总非利息支出 | 37,940 | | | 北美 | | | 37,940 | | | 36,392 | | | 北美 | | | 36,392 | |
拨备前利润 | 23,492 | | | 1,788 | | | | 25,280 | | | 26,353 | | | 1,769 | | | | 28,122 | |
信贷损失准备金 | 2,564 | | | 北美 | | | 2,564 | | | (6,441) | | | 北美 | | | (6,441) | |
所得税前收入支出 | 20,928 | | | 1,788 | | | | 22,716 | | | 32,794 | | | 1,769 | | | | 34,563 | |
所得税费用 | 3,997 | | | 1,788 | | | | 5,785 | | | 6,546 | | | 1,769 | | | | 8,315 | |
净收入 | $ | 16,931 | | | 北美 | | | $ | 16,931 | | | $ | 26,248 | | | 北美 | | | $ | 26,248 | |
| | | | | | | | | | | | | |
间接费用比 | 62 | % | | NM | | | 60 | % | | 58 | % | | NM | | | 56 | % |
(a)主要在CIB、CB和公司中得到认可。
下表提供了净利息收入、净收益率和非利息收入(不包括市场)的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
(单位:百万,不包括差饷) | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
2022 | 2021 | | 变化 | | 2022 | 2021 | | 变化 |
净利息收入—报告 | $ | 15,128 | | $ | 12,741 | | | 19 | % | | $ | 29,000 | | $ | 25,630 | | | 13 | % |
全额应税-等值调整 | 103 | | 109 | | | (6) | | | 201 | | 218 | | | (8) | |
净利息收入--管理基础(a) | $ | 15,231 | | $ | 12,850 | | | 19 | | | $ | 29,201 | | $ | 25,848 | | | 13 | |
减去:市场净利息收入(b) | 1,549 | | 1,987 | | | (22) | | | 3,767 | | 4,210 | | | (11) | |
不包括市场的净利息收入(a) | $ | 13,682 | | $ | 10,863 | | | 26 | | | $ | 25,434 | | $ | 21,638 | | | 18 | |
| | | | | | | | | |
平均生息资产 | $ | 3,385,894 | | $ | 3,177,195 | | | 7 | | | $ | 3,393,879 | | $ | 3,152,022 | | | 8 | |
减去:平均市场生息资产(b) | 957,304 | | 882,848 | | | 8 | | | 960,556 | | 874,764 | | | 10 | |
平均可赚取利息的资产,不包括市场 | $ | 2,428,590 | | $ | 2,294,347 | | | 6 | % | | $ | 2,433,323 | | $ | 2,277,258 | | | 7 | % |
平均生息资产净收益率-管理基础 | 1.80 | % | 1.62 | % | | | | 1.74 | % | 1.65 | % | | |
平均市场生息资产的净收益率(b) | 0.65 | | 0.90 | | | | | 0.79 | | 0.97 | | | |
不含市场的平均生息资产净收益率 | 2.26 | % | 1.90 | % | | | | 2.11 | % | 1.92 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息收入--报告 | $ | 15,587 | | $ | 17,738 | | | (12) | % | | $ | 32,432 | | $ | 37,115 | | | (13) | % |
全额应税-等值调整 | 812 | | 807 | | | 1 | | | 1,587 | | 1,551 | | | 2 | |
非利息收入管理基础 | $ | 16,399 | | $ | 18,545 | | | (12) | | | $ | 34,019 | | $ | 38,666 | | | (12) | |
减少:市场非利息收入(b) | 6,241 | | 4,800 | | | 30 | | | 12,776 | | 11,627 | | | 10 | |
不包括市场的非利息收入 | $ | 10,158 | | $ | 13,745 | | | (26) | | | $ | 21,243 | | $ | 27,039 | | | (21) | |
| | | | | | | | | |
备注:总市场净收入(b) | $ | 7,790 | | $ | 6,787 | | | 15 | | | $ | 16,543 | | $ | 15,837 | | | 4 | |
(a)利息包括相关套期保值的影响。应税-在适用的情况下使用等值金额。
(b)有关市场的更多信息,请参阅第31页。
下表提供了从公司普通股股东权益到TCE的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 期末 | | 平均值 |
(单位为百万,不包括每股和比率数据) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
普通股股东权益 | $ | 253,305 | | $ | 259,289 | | | $ | 247,986 | | $ | 250,849 | | | $ | 250,234 | | $ | 248,209 | |
减值:商誉 | 50,697 | | 50,315 | | | 50,575 | | 49,260 | | | 50,442 | | 49,254 | |
减去:其他无形资产 | 1,224 | | 882 | | | 1,119 | | 864 | | | 1,007 | | 877 | |
补充:某些递延税项负债(a) | 2,509 | | 2,499 | | | 2,503 | | 2,459 | | | 2,500 | | 2,457 | |
有形普通股权益 | $ | 203,893 | | $ | 210,591 | | | $ | 198,795 | | $ | 203,184 | | | $ | 201,285 | | $ | 200,535 | |
| | | | | | | | |
有形普通股权益回报率 | 北美 | 北美 | | 17 | % | 23 | % | | 16 | % | 26 | % |
每股有形账面价值 | $ | 69.53 | | $ | 71.53 | | | 北美 | 北美 | | 北美 | 北美 |
(a)指与可扣税商誉和在非应税交易中产生的可识别无形资产有关的递延税项负债,在计算TCE时从商誉和其他无形资产中扣除。
本公司以LOB为基础进行管理。有四个主要的可报告业务部门—消费者和社区银行,企业和投资银行,商业银行和资产和财富管理。此外,还有一个公司部门。
业务分部是根据所提供的产品和服务,或所服务的客户类型确定的,它们反映了公司运营委员会目前评估财务信息的方式。分部业绩按管理基准呈列。关于管理基础的定义,请参阅第18—19页上的公司使用非公认会计准则财务指标的解释和对账。
业务分类报告方法说明
业务分部之业绩拟呈列各分部,犹如其为独立业务。产生业务分部业绩的管理层报告过程包括分配若干收入及开支项目。本公司定期评估分部报告所使用的假设、方法和报告分类,并可能在未来期间实施进一步完善。本所还至少每年评估每个LOB所需的资本水平。本公司的LOB还提供各种业务指标,供本公司及其投资者和分析师在评估业绩时使用。
收入分享
当业务部门共同努力向公司客户销售产品和服务时,参与业务部门可能同意分享这些交易的收入。收入一般在负责相关产品或服务的部门确认,并分配给参与交易的另一部门(S)。该部门的业绩反映了这些收入分享协议。
资金转移定价
资金转移定价(“FTP”)是公司将利息收入和费用分配给LOB和其他公司,并将主要利率风险和流动性风险转移给财务部和CIO的过程。
资金转移定价过程考虑资产负债及表外产品的利率风险及流动性风险特征。于FTP过程中使用的方法及假设会定期调整,以反映经济状况及其他因素,而这些因素可能会影响利息收入净额分配至分部。
外汇风险
外汇风险从LOB和其他公司转移到财务部和CIO,以获得某些收入和支出。财务处和首席信息干事集中管理这些风险,并在其结果中报告与转移风险有关的外汇汇率变动的影响。
资本配置
分配予各业务分部之资本金额称为权益。定期重新评估用于分配资本的假设及方法,因此,分配至业务线的资本可能会改变。有关资本分配的更多信息,请参阅摩根大通2021年10—K表格第47页及第93页的业务权益。
有关该等方法的进一步讨论,请参阅摩根大通2021年10—K表格第61至62页的业务分部业绩—业务分部报告方法的描述。
分部成果--管理的基础
下表按部门汇总了该公司在所示时期的业绩。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三个月, | 个人和社区银行业务 | | 企业与投资银行 | | 商业银行业务 |
(单位:百万,比率除外) | 2022 | 2021 | | 变化 | | 2022 | 2021 | | 变化 | | 2022 | 2021 | | 变化 |
净收入合计 | $ | 12,614 | | $ | 12,760 | | (1)% | | $ | 11,947 | | $ | 13,214 | | (10)% | | $ | 2,683 | | $ | 2,483 | | 8% |
总非利息支出 | 7,723 | | 7,062 | | 9 | | 6,745 | | 6,523 | | 3 | | 1,156 | | 981 | | 18 |
拨备前利润/(亏损) | 4,891 | | 5,698 | | (14) | | 5,202 | | 6,691 | | (22) | | 1,527 | | 1,502 | | 2 |
信贷损失准备金 | 761 | | (1,868) | | NM | | 59 | | (79) | | NM | | 209 | | (377) | | NM |
净收益/(亏损) | 3,100 | | 5,645 | (a) | (45) | | 3,725 | | 5,020 | (a) | (26) | | 994 | | 1,422 | (a) | (30) |
股本回报率(“ROE”) | 24% | 44% |
| | | 14 | % | 23% | | | | 15 | % | 23% | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三个月, | 资产与财富管理 | | 公司 | | 总计 |
(单位:百万,比率除外) | 2022 | 2021 | | 变化 | | 2022 | 2021 | | 变化 | | 2022 | 2021 | | 变化 |
净收入合计 | $ | 4,306 | | $ | 4,107 | | 5% | | $ | 80 | | $ | (1,169) | | NM | | $ | 31,630 | | $ | 31,395 | | 1% |
总非利息支出 | 2,919 | | 2,586 | | 13 | | 206 | | 515 | | (60) | | 18,749 | | 17,667 | | 6 |
拨备前利润/(亏损) | 1,387 | | 1,521 | | (9) | | (126) | | (1,684) | | 93 | | 12,881 | | 13,728 | | (6) |
信贷损失准备金 | 44 | | (10) | | NM | | 28 | | 49 | | (43) | | 1,101 | | (2,285) | | NM |
净收益/(亏损) | 1,004 | | 1,156 | (a) | (13) | | (174) | | (1,295) | (a) | 87 | | 8,649 | | 11,948 | | (28) |
罗 | 23 | % | 32% | | | | NM | NM | | | | 13 | % | 18% | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月, | 个人和社区银行业务 | | 企业与投资银行 | | 商业银行业务 |
(单位:百万,比率除外) | 2022 | 2021 | | 变化 | | 2022 | 2021 | | 变化 | | 2022 | 2021 | | 变化 |
净收入合计 | $ | 24,843 | | $ | 25,277 | | (2)% | | $ | 25,476 | | $ | 27,819 | | (8)% | | $ | 5,081 | | $ | 4,876 | | 4% |
总非利息支出 | 15,443 | | 14,264 | | 8 | | 14,043 | | 13,627 | | 3 | | 2,285 | | 1,950 | | 17 |
拨备前利润/(亏损) | 9,400 | | 11,013 | | (15) | | 11,433 | | 14,192 | | (19) | | 2,796 | | 2,926 | | (4) |
信贷损失准备金 | 1,439 | | (5,470) | | NM | | 504 | | (410) | | NM | | 366 | | (495) | | NM |
净收益/(亏损) | 5,995 | | 12,432 | (a) | (52) | | 8,110 | | 10,944 | (a) | (26) | | 1,844 | | 2,603 | (a) | (29) |
罗 | 23% | 49% | | | | 15 | % | 26% | (a) | | | 14 | % | 21% | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月, | 资产与财富管理 | | 公司 | | 总计 |
(单位:百万,比率除外) | 2022 | 2021 | | 变化 | | 2022 | 2021 | | 变化 | | 2022 | 2021 | | 变化 |
净收入合计 | $ | 8,621 | | $ | 8,184 | | 5% | | $ | (801) | | $ | (1,642) | | 51% | | $ | 63,220 | | $ | 64,514 | | (2)% |
总非利息支出 | 5,779 | | 5,160 | | 12 | | 390 | | 1,391 | | (72) | | 37,940 | | 36,392 | | 4 |
拨备前利润/(亏损) | 2,842 | | 3,024 | | (6) | | (1,191) | | (3,033) | | 61 | | 25,280 | | 28,122 | | (10) |
信贷损失准备金 | 198 | | (131) | | NM | | 57 | | 65 | | (12) | | 2,564 | | (6,441) | | NM |
净收益/(亏损) | 2,012 | | 2,416 | (a) | (17) | | (1,030) | | (2,147) | (a) | 52 | | 16,931 | | 26,248 | | (35) |
罗 | 23 | % | 34% |
| | | NM | NM | | | | 13 | % | 21% | | |
(a)于2022年第一季度,本公司改变了将所得税分配至业务线的方法,对全公司净收入并无影响。上期数额已作修订,以符合现行列报方式。
除另有说明外,以下各节提供本公司截至2022年6月30日或截至2022年6月30日止三个月及六个月的业绩与去年同期的比较讨论。
有关建行业务概况的进一步讨论,请参阅第63至66页JPMorgan Chase 2021年10—K表格及第188页的业务线。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
选定的损益表数据 | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万,比率除外) | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
收入 | | | | | | | | | | | |
与贷款和存款相关的费用 | $ | 855 | | | $ | 753 | | | 14% | | $ | 1,660 | | | $ | 1,495 | | | 11 | % |
资产管理、行政和佣金 | 947 | | | 866 | | | 9 | | 1,876 | | | 1,671 | | | 12 | |
按揭费用及相关收入 | 377 | | | 548 | | | (31) | | 833 | | | 1,251 | | | (33) | |
信用卡收入 | 678 | | | 1,238 | | | (45) | | 1,268 | | | 2,237 | | | (43) | |
所有其他收入 | 1,049 | | | 1,321 | | | (21) | | 2,171 | | | 2,660 | | | (18) | |
非利息收入 | 3,906 | | | 4,726 | | | (17) | | 7,808 | | | 9,314 | | | (16) | |
净利息收入 | 8,708 | | | 8,034 | | | 8 | | 17,035 | | | 15,963 | | | 7 | |
净收入合计 | 12,614 | | | 12,760 | | | (1) | | 24,843 | | | 25,277 | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | |
信贷损失准备金 | 761 | | | (1,868) | | | NM | | 1,439 | | | (5,470) | | | NM |
| | | | | | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | | | | |
补偿费用 | 3,237 | | | 2,977 | | | 9 | | 6,408 | | | 5,953 | | | 8 | |
非补偿费用(a) | 4,486 | | | 4,085 | | | 10 | | 9,035 | | | 8,311 | | | 9 | |
总非利息支出 | 7,723 | | | 7,062 | | | 9 | | 15,443 | | | 14,264 | | | 8 | |
所得税前收入支出 | 4,130 | | | 7,566 | | | (45) | | 7,961 | | | 16,483 | | | (52) | |
所得税费用 | 1,030 | | | 1,921 | | (c) | (46) | | 1,966 | | | 4,051 | | (c) | (51) | |
净收入 | $ | 3,100 | | | $ | 5,645 | | (c) | (45) | | $ | 5,995 | | | $ | 12,432 | | (c) | (52) | |
| | | | | | | | | | | |
按业务分类的收入 | | | | | | | | | | | |
个人和商业银行业务 | $ | 6,558 | | | $ | 6,016 | | | 9 | | $ | 12,620 | | | $ | 11,651 | | | 8 | |
住房贷款 | 1,001 | | | 1,349 | | | (26) | | 2,170 | | | 2,807 | | | (23) | |
卡&汽车 | 5,055 | | | 5,395 | | | (6) | | 10,053 | | | 10,819 | | | (7) | |
| | | | | | | | | | | |
按揭费用及相关收入详情: | | | | | | | | | | | |
生产收入 | 150 | | | 517 | | | (71) | | 361 | | | 1,274 | | | (72) | |
抵押贷款服务收入净额(b) | 227 | | | 31 | | | NM | | 472 | | | (23) | | | NM |
按揭费用及相关收入 | $ | 377 | | | $ | 548 | | | (31)% | | $ | 833 | | | $ | 1,251 | | | (33) | % |
| | | | | | | | | | | |
财务比率 | | | | | | | | | | | |
股本回报率 | 24 | % | | 44 | | % | | | 23 | % | | 49 | % | | |
间接费用比 | 61 | | | 55 | | | | | 62 | | | 56 | | | |
(a)包括截至2022年和2021年6月30日的三个月的租赁资产折旧费用分别为6.52亿美元和8.56亿美元,以及截至2022年和2021年6月30日的六个月的13亿美元和18亿美元。
(b)包括截至2022年和2021年6月30日的三个月的MSR风险管理结果分别为2800万美元和1.03亿美元,以及截至2022年和2021年6月30日的六个月的1.37亿美元和2.18亿美元。
(c)于2022年第一季度,本公司改变了将所得税分配至业务线的方法,对全公司净收入并无影响。上期数额已作修订,以符合现行列报方式。
季度业绩
净收益为31亿美元,下降45%,反映出信贷损失拨备与上年净收益相比有所增加。
净营收为126亿美元,减少1%。
净利息收入87亿美元,增长8%,原因是:
•CBB存款增长,信用卡循环贷款增加,
部分偏移量
•与CBB的购买力平价贷款宽免相关的减少,以及主要由于贷款利差收紧而降低的住房贷款NII。
非利息收入为39亿美元,下降17%,原因是:
•信用卡收入较低,反映与新账户发起成本有关的摊销较高,以及由于2021年第四季度重新谈判联合品牌合作伙伴合同的影响,净交换收入较低,
•房屋贷款业务利润率和销量下降导致生产收入下降,以及
•由于销量下降,汽车运营租赁收入下降,
部分偏移量
•主要由于提前还款预期的变化以及所提供的更高水平的第三方贷款的运营收入增加,MSR风险管理结果的增加带来了更高的抵押贷款服务净收入,以及
•更高的存款相关费用。
请参阅附注14,以了解有关MSR资产和相关对冲的价值变化以及抵押贷款费用和相关收入的进一步信息。有关信用卡收入的其他信息,请参阅附注5。
非利息支出77亿美元,增长9%,反映:
•对业务的投资和增加的结构性支出,主要是由薪酬、技术和营销推动的,
部分偏移量
•较低的销量和收入相关费用,主要是由于较低的汽车租赁资产的折旧费用。
信贷损失准备金为7.61亿美元,反映:
•净冲销6.11亿美元,减少1.21亿美元,这是由于反映美国消费者财务实力的信用卡推动的
•由贷款增长推动的信用卡信贷损失准备金增加1.5亿美元。
前一年包括将整个建行的信贷损失准备金减少26亿美元。
有关信贷组合和信贷损失准备的进一步讨论,请参阅第55-74页的信贷和投资风险管理以及71-73页的信贷损失准备。
年初至今的业绩
净收益为60亿美元,下降52%,反映出信贷损失拨备与上年净收益相比有所增加。
净营收为248亿美元,减少2%。
净利息收入为170亿美元,增长7%,原因是:
•存款净增长,扣除CBB的保证金压缩和信用卡的循环贷款增加,
部分偏移量
•与CBB的购买力平价贷款宽免相关的减少,以及主要由于贷款利差收紧而降低的住房贷款NII。
非利息收入为78亿美元,下降16%,原因是:
•由于Home Lending利润率和销量较低,生产收入下降,
•与信用卡中的新帐户发起成本相关的较高摊销,以及
•由于销量下降,汽车运营租赁收入下降,
部分偏移量
•更高的净抵押贷款服务收入来自MSR风险管理结果的增加,主要是由于预付款预期的变化,以及更高水平的第三方贷款服务的营业收入,
•主要是差旅费的增加,以及净流入导致的资产管理费的增加,以及
•更高的存款相关费用。
非利息支出为154亿美元,增长8%,反映出:
•对业务的投资和增加的结构性支出,主要是由薪酬、技术和营销推动的,
部分偏移量
•与数量和收入有关的支出减少,反映出由于汽车租赁资产减少而折旧费用减少和经营亏损增加而净减少。
信贷损失准备金为14亿美元,反映出:
•净冲销12亿美元,下降5.91亿美元,受Card的推动,反映了美国消费者的财务实力,
•为信用卡和家庭贷款的信贷损失备抵增加了2.75亿美元。
上一年,建行信贷损失备抵减少了72亿美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
选定的指标 | | | | | | | | | | | |
| 三个月或三个月 截至6月30日, | | 截至或截至前六个月 截至6月30日, |
(单位:百万,不包括人数) | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
选定的资产负债表数据(期末) | | | | | | | | | | | |
总资产 | $ | 500,219 | | | $ | 494,305 | | | 1% | | $ | 500,219 | | | $ | 494,305 | | | 1 | % |
贷款: | | | | | | | | | | | |
个人和商业银行业务(a) | 31,494 | | | 46,228 | | | (32) | | 31,494 | | | 46,228 | | | (32) | |
住房贷款(b) | 176,939 | | | 179,371 | | | (1) | | 176,939 | | | 179,371 | | | (1) | |
卡片 | 165,494 | | | 141,802 | | | 17 | | 165,494 | | | 141,802 | | | 17 | |
自动 | 67,842 | | | 67,598 | | | — | | 67,842 | | | 67,598 | | | — | |
贷款总额 | 441,769 | | | 434,999 | | | 2 | | 441,769 | | | 434,999 | | | 2 | |
存款 | 1,178,825 | | | 1,056,507 | | | 12 | | 1,178,825 | | | 1,056,507 | | | 12 | |
权益 | 50,000 | | | 50,000 | | | — | | 50,000 | | | 50,000 | | | — | |
选定的资产负债表数据(平均值) | | | | | | | | | | | |
总资产 | $ | 496,177 | | | $ | 485,209 | | | 2 | | $ | 492,592 | | | $ | 484,868 | | | 2 | |
贷款: | | | | | | | | | | | |
个人和商业银行业务 | 32,294 | | | 49,356 | | | (35) | | 33,014 | | | 49,611 | | | (33) | |
住房贷款(c) | 177,330 | | | 177,444 | | | — | | 176,911 | | | 179,832 | | | (2) | |
卡片 | 158,434 | | | 136,149 | | | 16 | | 153,941 | | | 135,520 | | | 14 | |
自动 | 68,569 | | | 67,183 | | | 2 | | 68,908 | | | 67,072 | | | 3 | |
贷款总额 | 436,627 | | | 430,132 | | | 2 | | 432,774 | | | 432,035 | | | — | |
存款 | 1,180,453 | | | 1,047,771 | | | 13 | | 1,167,057 | | | 1,013,917 | | | 15 | |
权益 | 50,000 | | | 50,000 | | | — | | 50,000 | | | 50,000 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
人员编制 | 130,907 | | | 125,300 | | | 4% | | 130,907 | | | 125,300 | | | 4 | % |
(a)于2022年6月30日及2021年6月30日,公私营伙伴关系下商业银行业务贷款分别为15亿美元及167亿美元。有关购买力平价的进一步讨论,请参阅摩根大通2021年10—K表格第109页的信贷组合。
(b)于2022年及2021年6月30日,持作出售之房屋贷款及按公平值列账之贷款分别为52亿元及165亿元。
(c)截至2022年及2021年6月30日止三个月的平均持作出售房屋贷款及按公平值计算的贷款分别为81亿元及142亿元,截至2022年及2021年6月30日止六个月的平均持作出售房屋贷款及按公平值计算的贷款分别为95亿元及133亿元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
选定的指标 | | | | | | | | | |
| 三个月或三个月 截至6月30日, | | 截至或截至前六个月 截至6月30日, |
(单位:百万,比率数据除外) | 2022 | | 2021 | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
信用数据和质量统计 | | | | | | | | | | |
非权责发生制贷款(A)(B)(C) | $ | 4,217 | | | $ | 5,256 | | (20)% | | $ | 4,217 | | | $ | 5,256 | | | (20) | % |
净撇账/(回收) | | | | | | | | | | |
个人和商业银行业务 | 81 | | | 72 | | 13 | | 170 | | | 137 | | | 24 | |
住房贷款 | (68) | | | (79) | | 14 | | (137) | | | (130) | | | (5) | |
卡片 | 580 | | | 755 | | (23) | | 1,086 | | | 1,738 | | | (38) | |
自动 | 18 | | | (16) | | NM | | 45 | | | 10 | | | 350 | |
净冲销总额/(回收) | $ | 611 | | | $ | 732 | | (17) | | $ | 1,164 | | | $ | 1,755 | | | (34) | |
| | | | | | | | | | |
净撇账/(收回)比率 | | | | | | | | | | |
个人和商业银行业务(d) | 1.01 | % | | 0.59 | % | | | 1.04 | % | | 0.56 | % | | |
住房贷款 | (0.16) | | (0.19) | | | (0.16) | | | (0.16) | | |
卡片 | 1.47 | | | 2.24 | | | 1.42 | | | 2.60 | | |
自动 | 0.11 | | | (0.10) | | | 0.13 | | | 0.03 | | |
总净撇账/(收回)比率 | 0.57 | % | | 0.71 | % | | | 0.55 | % | | 0.85 | % | | |
| | | | | | | | | | |
30天以上拖欠率 | | | | | | | | | | |
住房贷款(E)(F) | 0.85 | % | | 1.08 | % | | | 0.85 | % | | 1.08 | % | | |
卡片 | 1.05 | | | 1.01 | | | | 1.05 | | | 1.01 | | | |
自动 | 0.69 | | | 0.42 | | | | 0.69 | | | 0.42 | | | |
| | | | | | | | | | |
90天以上拖欠率-卡片 | 0.51 | % | | 0.54 | % | | | 0.51 | % | | 0.54 | % | | |
| | | | | | | | | | |
贷款损失准备 | | | | | | | | | | |
个人和商业银行业务 | $ | 697 | | | $ | 897 | | (22) | | $ | 697 | | | $ | 897 | | | (22) | |
住房贷款 | 785 | | | 630 | | 25 | | 785 | | | 630 | | | 25 | |
卡片 | 10,400 | | | 12,500 | | (17) | | 10,400 | | | 12,500 | | | (17) | |
自动 | 740 | | | 817 | | (9) | | 740 | | | 817 | | | (9) | |
贷款损失准备总额 | $ | 12,622 | | | $ | 14,844 | | (15)% | | $ | 12,622 | | | $ | 14,844 | | | (15) | % |
(a)截至2022年6月30日及2021年6月30日,非应计贷款不包括逾期90天或以上并由美国政府机构投保的抵押贷款,分别为2.57亿美元及3.97亿美元。该等金额已根据政府担保而不包括在内。此外,本公司的政策一般是免除信用卡贷款被置于非应计状态,以符合监管指南的允许。
(b)截至2022年6月30日和2021年6月30日,通常不包括为应对新冠肺炎疫情而提供的延期付款计划下的贷款。有关消费者支付援助活动的更多信息,请参阅摩根大通2021年Form 10-K第110-116页的消费者信贷组合。包括向已经退出新冠肺炎相关延迟付款计划且逾期90天或更长时间的客户提供的贷款,这些贷款主要在退出时都被视为依赖抵押品。
(c)截至2022年6月30日,非应计贷款不包括8600万美元的PPP贷款,这些贷款由SBA担保,逾期90天或更长时间。
(d)截至2022年和2021年6月30日,分别包括PPP下商业银行业务的15亿美元和167亿美元贷款。该公司预计不会在PPP贷款上实现重大信贷损失,因为这些贷款是由SBA担保的。有关购买力平价的进一步讨论,请参阅摩根大通2021年10-K表格第109页的信贷组合。
(e)截至2022年6月30日和2021年6月30日,为应对新冠肺炎疫情而提供的延期付款计划下的贷款本金余额分别为5.13亿美元和52亿美元。根据修改后的条款履行的贷款通常不被视为拖欠。有关消费者支付援助活动的更多信息,请参阅摩根大通2021年Form 10-K第110-116页的消费者信贷组合。
(f)截至2022年6月30日和2021年6月30日,不包括美国政府机构承保的3.15亿美元和4.83亿美元的抵押贷款,这些贷款分别逾期30天或更长时间。根据政府的担保,这些金额已被排除在外。
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选定的指标 | | | | | | | | | | |
| 三个月或三个月 截至6月30日, | | 截至或截至前六个月 截至6月30日, |
(除比率及另有注明外,以十亿计) | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
业务指标 | | | | | | | | | | | |
分支机构数量 | 4,822 | | | 4,869 | | | (1)% | | 4,822 | | | 4,869 | | | (1) | % |
活跃的数字客户(以千计)(a) | 60,735 | | | 56,915 | | | 7 | | 60,735 | | | 56,915 | | | 7 | |
活跃的移动客户(以千计)(b) | 47,436 | | | 42,896 | | | 11 | | 47,436 | | | 42,896 | | | 11 | |
借记卡和信用卡销售量 | $ | 397.0 | | | $ | 344.3 | | | 15 | | $ | 748.5 | | | $ | 634.6 | | | 18 | |
| | | | | | | | | | | |
个人和商业银行业务 | | | | | | | | | | | |
平均存款 | $ | 1,163.4 | | | $ | 1,028.5 | | | 13 | | $ | 1,149.8 | | | $ | 994.7 | | | 16 | |
存款保证金 | 1.31 | % | | 1.28 | % | | | | 1.27 | % | | 1.29 | % | | |
商业银行业务发放量(c) | $ | 1.2 | | | $ | 2.2 | | | (45) | | $ | 2.2 | | | $ | 12.2 | | | (82) | |
客户投资资产(d) | 628.5 | | | 673.7 | | | (7) | | 628.5 | | | 673.7 | | | (7) | |
客户顾问的数量 | 4,890 | | 4,571 | | 7 | | 4,890 | | 4,571 | | 7 | |
| | | | | | | | | | | |
住房贷款 | | | | | | | | | | | |
按渠道划分的按揭发放量 | | | | | | | | | | | |
零售 | $ | 11.0 | | | $ | 22.7 | | | (52) | | $ | 26.1 | | | $ | 45.7 | | | (43) | |
通讯员 | 10.9 | | | 16.9 | | | (36) | | 20.5 | | | 33.2 | | | (38) | |
按揭贷款总额(e) | $ | 21.9 | | | $ | 39.6 | | | (45) | | $ | 46.6 | | | $ | 78.9 | | | (41) | |
| | | | | | | | | | | |
已偿还的第三方按揭贷款(期末) | $ | 575.6 | | | $ | 463.9 | | | 24 | | 575.6 | | | $ | 463.9 | | | 24 | |
MSR账面价值(期末) | 7.4 | | | 4.5 | | | 64 | | 7.4 | | | 4.5 | | | 64 | |
MSR账面价值(期末)与已偿还第三方按揭贷款的比率(期末) | 1.29 | % | | 0.97 | % | | | | 1.29 | % | | 0.97 | % | | |
MSR收入倍数(f) | 4.45 | x | | 3.59 | x | | | | 4.61 | x | | 3.59 | x | | |
| | | | | | | | | | | |
信用卡 | | | | | | | | | | | |
信用卡销售量,不包括商业卡 | $ | 271.2 | | | $ | 223.7 | | | 21 | | $ | 507.6 | | | $ | 407.4 | | | 25 | |
净收入率 | 9.59 | % | | 11.32 | % | | | | 9.72 | % | | 11.43 | % | | |
| | | | | | | | | | | |
自动 | | | | | | | | | | | |
贷款和租赁发放量 | $ | 7.0 | | | $ | 12.4 | | | (44) | | $ | 15.4 | | | $ | 23.6 | | | (35) | |
平均汽车营运租赁资产 | 14.9 | | | 19.6 | | | (24)% | | 15.6 | | | 20.0 | | | (22) | % |
(a)在过去90天内登录的所有网络和/或移动平台的用户。
(b)在过去90天内登录的所有移动平台的用户。
(c)截至二零二一年六月三十日止三个月及六个月,包括购买力平价下的发行量分别为13亿元及106亿元。该计划于2021年5月31日结束,适用于新申请。
(d)包括投资于管理账户和J.P.摩根共同基金的资产,AWM是投资经理。有关更多信息,请参阅第37—40页的AWM分部结果。
(e)截至2022年及2021年6月30日止三个月的全公司按揭贷款发放量分别为279亿元及449亿元,截至2022年及2021年6月30日止六个月的分别为581亿元及881亿元。
(f)表示MSR账面价值(期末)与已偿还的第三方按揭贷款(期末)的比率除以年化还贷相关收入与已偿还的第三方按揭贷款的比率(平均值)。
有关CIB业务概况的进一步讨论,请参阅JPMorgan Chase 2021年10—K表格第67—72页及第188页的业务线。
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选定的损益表数据 | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万,比率除外) | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
收入 | | | | | | | | | | | |
投资银行手续费 | $ | 1,650 | | | $ | 3,572 | | | (54) | % | | $ | 3,700 | | | $ | 6,560 | | | (44) | % |
主要交易记录 | 5,048 | | | 4,026 | | | 25 | | | 10,271 | | | 10,071 | | | 2 | |
与贷款和存款相关的费用 | 641 | | | 633 | | | 1 | | | 1,282 | | | 1,226 | | | 5 | |
资产管理、行政和佣金 | 1,330 | | | 1,246 | | | 7 | | | 2,669 | | | 2,532 | | | 5 | |
所有其他收入 | 80 | | | 435 | | | (82) | | | 784 | | | 611 | | | 28 | |
非利息收入 | 8,749 | | | 9,912 | | | (12) | | | 18,706 | | | 21,000 | | | (11) | |
净利息收入 | 3,198 | | | 3,302 | | | (3) | | | 6,770 | | | 6,819 | | | (1) | |
净收入合计(a) | 11,947 | | | 13,214 | | | (10) | | | 25,476 | | | 27,819 | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | |
信贷损失准备金 | 59 | | | (79) | | | NM | | 504 | | | (410) | | | NM |
| | | | | | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | | | | |
补偿费用 | 3,510 | | | 3,582 | | | (2) | | | 7,516 | | | 7,911 | | | (5) | |
非补偿费用 | 3,235 | | | 2,941 | | | 10 | | | 6,527 | | | 5,716 | | | 14 | |
总非利息支出 | 6,745 | | | 6,523 | | | 3 | | | 14,043 | | | 13,627 | | | 3 | |
所得税前收入支出 | 5,143 | | | 6,770 | | | (24) | | | 10,929 | | | 14,602 | | | (25) | |
所得税费用 | 1,418 | | | 1,750 | | (b) | (19) | | | 2,819 | | | 3,658 | | (b) | (23) | |
净收入 | $ | 3,725 | | | $ | 5,020 | | (b) | (26) | % | | $ | 8,110 | | | $ | 10,944 | | (b) | (26) | % |
财务比率 | | | | | | | | | | | |
股本回报率 | 14 | % | | 23 | % | | | | 15 | % | | 26 | % | (b) | |
间接费用比 | 56 | | | 49 | | | | | 55 | | | 49 | | | |
薪酬费用占总净收入的百分比 | 29 | | | 27 | | | | | 30 | | | 28 | | | |
(a)包括税收等值调整,主要是由于所得税抵免和与替代能源投资有关的其他税收优惠;所得税抵免和负担得起的住房项目投资成本摊销;截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月,市政债券的免税收入分别为7.72亿美元和7.63亿美元,及截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月的15亿美元。
(b)于2022年第一季度,本公司改变了将所得税分配至业务线的方法,对全公司净收入并无影响。上期数额已作修订,以符合现行列报方式。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
选定的损益表数据 | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
按业务划分的收入 | | | | | | | | | | | |
投资银行业务 | $ | 1,351 | | | $ | 3,424 | | | (61) | % | | $ | 3,408 | | | $ | 6,275 | | | (46) | % |
付款 | 1,463 | | | 1,453 | | | 1 | | | 3,317 | | | 2,845 | | | 17 | |
放贷 | 410 | | | 229 | | | 79 | | | 731 | | | 494 | | | 48 | |
银行业务总额 | 3,224 | | | 5,106 | | | (37) | | | 7,456 | | | 9,614 | | | (22) | |
固定收益市场 | 4,711 | | | 4,098 | | | 15 | | | 10,409 | | | 9,859 | | | 6 | |
股票市场 | 3,079 | | | 2,689 | | | 15 | | | 6,134 | | | 5,978 | | | 3 | |
证券服务 | 1,151 | | | 1,088 | | | 6 | | | 2,219 | | | 2,138 | | | 4 | |
信用调整和其他(a) | (218) | | | 233 | | | NM | | (742) | | | 230 | | | NM |
总市场和证券服务 | 8,723 | | | 8,108 | | | 8 | | | 18,020 | | | 18,205 | | | (1) | |
净收入合计 | $ | 11,947 | | | $ | 13,214 | | | (10) | % | | $ | 25,476 | | | $ | 27,819 | | | (8) | % |
(a)主要包括中央管理信贷估值调整(“CVA”)、衍生工具融资估值调整(“FVA”)、其他估值调整及公允价值选择权选择负债的若干组成部分,主要于本金交易收入中列报。业绩是扣除相关对冲活动以及分配给固定收益市场和股票市场的CVA和FVA金额后的净额。
季刊 结果
净利润为37亿美元,下降26%。
净营收为119亿美元,下降10%。
银行业务营收为32亿美元,下降37%。
•投资银行业务收入14亿美元,下降61%,原因是投资银行业务手续费下降54%,反映手续费下降所有产品,以及过渡性融资组合中持有的待售头寸减记2.57亿美元,主要是无资金来源的承付款。
–债券承销费为7.41亿美元,下降53%,EQuity承销费为2.45亿美元,下降77%,原因是动荡的市场状况导致发行活动减少。
–咨询费为6.64亿美元,下降28%,原因是2022年第一季度开始的已宣布交易水平较低。
•支付收入为15亿美元,增长1%,其中包括股票投资的减记。不包括这些降价,收入为18亿美元,增长25%,主要是由于存款保证金和费用的提高。
•贷款收入为4.1亿美元,增长79%,原因是应计贷款对冲的公允价值收益(与上一年的亏损相比)以及较高贷款的净利息收入增加。
市场和证券服务收入为87亿美元,增长8%。市场收入78亿美元,增长15%。
•固定收益市场的收入为47亿美元,增长15%,这是由于宏观业务在动荡的市场中表现强劲,特别是货币和新兴市场,但信贷和证券化产品收入的下降部分抵消了这一增长。
•股票市场收入为31亿美元,增长15%,这是由于在动荡的市场中衍生品表现强劲。
•证券服务收入为12亿美元,增长6%,主要是由于手续费的增长,其次是存款保证金的改善,但市场水平的下降部分抵消了这一增长。
•信贷调整和其他方面亏损2.18亿美元,主要是由于资金利差扩大所致,而前一年的收益为2.33亿美元。
非利息支出为67亿美元,增长3%,反映出结构性支出和业务投资增加,但与收入相关的薪酬下降在很大程度上抵消了这一影响。
信贷损失准备金为5900万美元,原因是信贷损失准备金增加,这与该公司宏观经济预测的小幅恶化有关,但主要被具体客户信贷损失准备金的减少所抵消。
前一年的净收益为7900万美元。
有关信贷组合和信贷损失准备的进一步讨论,请参阅第55-74页的“信贷和投资风险管理”和第71-73页的“信贷损失准备”。
年初至今的结果
净利润为81亿美元,下降26%。
净营收为255亿美元,下降8%。
银行业务营收为75亿美元,下降22%。
•投资银行业务收入为34亿美元,下降46%,原因是投资银行业务手续费下降44%,反映出各产品的手续费下降。以及2022年第二季度过渡性融资组合中持有的待售头寸减记2.57亿美元,主要是无资金来源的承诺。根据Dealogic的数据,该公司在全球投资银行手续费方面排名第一。
–股票承销费为4.94亿美元,下降77%,债券承销费为17亿美元,下降39%,原因是动荡的市场状况导致发行活动减少。
–咨询费为15亿美元,下降了8%,受宣布交易水平较低的推动。
•支付收入为33亿美元,增长17%,这得益于存款利润率的提高,以及更高的费用和存款。
•贷款收入为7.31亿美元,增长48%,原因是应计贷款对冲的公允价值收益与上年的亏损相比,以及较高贷款的净利息收入增加。
市场和证券服务收入为180亿美元,下降1%。市场收入为165亿美元,增长4%。
•固定收益市场收入为104亿美元,增长6%,这是由于宏观业务收入增加,特别是货币和新兴市场业务收入增加,但证券化产品和信贷业务收入下降在很大程度上抵消了这一增长。
•股票市场的收入为61亿美元,增长3%,主要是由于衍生品和大宗经纪业务表现强劲,但现金股票收入的下降部分抵消了这一增长。
•证券服务收入为22亿美元,增长4%,这主要是由于手续费的增长和存款利润率的提高,但市场水平的下降部分抵消了这一增长。
•信贷调整及其他方面亏损7.42亿美元,主要原因是资金利差扩大,其次是与大宗商品和俄罗斯及与俄罗斯相关的交易对手相关敞口的亏损,而上一年的收益为2.3亿美元。
非利息支出为140亿美元,增长3%,主要是由于结构性支出、业务投资和法律支出增加,但主要被较低的业务量和收入相关支出(包括收入相关薪酬)所抵消。
信贷损失准备金为5.04亿美元,主要是由于信贷损失准备金的净增加,反映出对不利情况的重视增加以及该公司的宏观经济预测略有恶化。增加的免税额还包括2022年第一季度针对特定客户俄罗斯和与俄罗斯相关的评级下调。
前一年的净收益为4.1亿美元,原因是信贷损失准备金净减少。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
选定的指标 | | | | | | | | | | |
| 三个月或三个月 截至6月30日, | | 截至或截至前六个月 截至6月30日, |
(单位:百万,不包括人数) | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
选定的资产负债表数据(期末) | | | | | | | | | | | |
总资产 | $ | 1,403,558 | | | $ | 1,363,992 | | | 3 | % | | $ | 1,403,558 | | | $ | 1,363,992 | | | 3 | % |
贷款: | | | | | | | | | | | |
留存贷款(a) | 171,219 | | | 144,764 | | | 18 | | | 171,219 | | | 144,764 | | | 18 | |
持有待售贷款和公允价值贷款(b) | 46,032 | | | 56,668 | | | (19) | | | 46,032 | | | 56,668 | | | (19) | |
贷款总额 | 217,251 | | | 201,432 | | | 8 | | | 217,251 | | | 201,432 | | | 8 | |
权益 | 103,000 | | | 83,000 | | | 24 | | | 103,000 | | | 83,000 | | | 24 | |
选定的资产负债表数据(平均值) | | | | | | | | | | | |
总资产 | $ | 1,429,953 | | | $ | 1,371,218 | | | 4 | | | $ | 1,418,955 | | | $ | 1,332,755 | | | 6 | |
交易性资产--债务和股权工具 | 411,079 | | | 473,875 | | | (13) | | | 415,190 | | | 471,439 | | | (12) | |
交易资产--衍生品应收账款 | 83,582 | | | 69,392 | | | 20 | | | 75,184 | | | 71,411 | | | 5 | |
贷款: | | | | | | | | | | | |
留存贷款(a) | $ | 169,909 | | | $ | 140,096 | | | 21 | | | $ | 165,467 | | | $ | 138,454 | | | 20 | |
持有待售贷款和公允价值贷款(b) | 48,048 | | | 52,376 | | | (8) | | | 49,714 | | | 49,042 | | | 1 | |
贷款总额 | $ | 217,957 | | | $ | 192,472 | | | 13 | | | $ | 215,181 | | | $ | 187,496 | | | 15 | |
权益 | 103,000 | | | 83,000 | | | 24 | | | 103,000 | | | 83,000 | | | 24 | |
人员编制 | 69,447 | | | 64,261 | | | 8 | % | | 69,447 | | | 64,261 | | | 8 | % |
(a)保留的贷款包括信贷组合贷款、由综合公司管理的多卖方渠道持有的贷款、贸易融资贷款、其他持有的投资贷款和透支。
(b)持有待售贷款和公允价值贷款主要反映在联昌国际市场上产生和购买的贷款相关头寸,包括为证券化而持有的贷款。
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选定的指标 | | | | | | | | | | | |
| 三个月或三个月 截至6月30日, | | 截至或截至前六个月 截至6月30日, |
(单位:百万,比率除外) | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
信用数据和质量统计 | | | | | | | | | | | |
净撇账/(回收) | $ | 38 | | | $ | (12) | | | NM | | $ | 58 | | | $ | (19) | | | NM |
不良资产: | | | | | | | | | | | |
非权责发生制贷款: | | | | | | | | | | | |
留存非权责发生制贷款(a) | $ | 697 | | | $ | 783 | | | (11) | | | $ | 697 | | | $ | 783 | | | (11) | |
非权责发生制贷款 持有待售及按公允价值发放贷款(b) | 840 | | | 1,187 | | | (29) | | | 840 | | | 1,187 | | | (29) | |
非权责发生制贷款总额 | 1,537 | | | 1,970 | | | (22) | | | 1,537 | | | 1,970 | | | (22) | |
衍生应收账款 | 447 | | | 481 | | | (7) | | | 447 | | | 481 | | | (7) | |
在贷款中获得的资产 | 84 | | | 95 | | | (12) | | | 84 | | | 95 | | | (12) | |
不良资产总额 | $ | 2,068 | | | $ | 2,546 | | | (19) | | | $ | 2,068 | | | $ | 2,546 | | | (19) | |
信贷损失准备: | | | | | | | | | | | |
贷款损失准备 | $ | 1,809 | | | $ | 1,607 | | | 13 | | | $ | 1,809 | | | $ | 1,607 | | | 13 | |
与贷款有关的承付款的免税额 | 1,358 | | | 1,902 | | | (29) | | | 1,358 | | | 1,902 | | | (29) | |
信贷损失准备总额 | $ | 3,167 | | | $ | 3,509 | | | (10) | % | | $ | 3,167 | | | $ | 3,509 | | | (10) | % |
净撇账/(收回)比率(c) | 0.09 | % | | (0.03) | % | | | | 0.07 | % | | (0.03) | % | | |
保留的期末贷款的贷款损失准备 | 1.06 | | | 1.11 | | | | | 1.06 | | | 1.11 | | | |
保留的期末贷款的贷款损失准备,不包括贸易融资和管道(d) | 1.38 | | | 1.53 | | | | | 1.38 | | | 1.53 | | | |
留存非权责发生贷款的贷款损失准备(a) | 260 | | | 205 | | | | | 260 | | | 205 | | | |
非权责发生制贷款占期末贷款总额 | 0.71 | % | | 0.98 | % | | | | 0.71 | % | | 0.98 | % | | |
(a)于2022年及2021年6月30日,该等非应计贷款分别计提贷款亏损拨备1. 30亿元及1. 80亿元。
(b)截至2022年6月30日及2021年6月30日,非应计贷款不包括逾期90天或以上并由美国政府机构投保的按揭贷款,分别为1.96亿美元及3.16亿美元。该等金额已根据政府担保而不包括在内。
(c)在计算净冲销/(收回)比率时,不包括持有的待售贷款和按公允价值计算的贷款。
(d)管理层将贷款损失拨备用于保留的期末贷款,不包括贸易融资和管道,这是一种非公认会计准则的财务措施,以对CIB的津贴覆盖率进行更有意义的评估。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资银行手续费 | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
咨询 | $ | 664 | | | $ | 916 | | | (28) | % | | $ | 1,465 | | | $ | 1,596 | | | (8) | % |
股权承销 | 245 | | | 1,063 | | | (77) | | | 494 | | | 2,119 | | | (77) | |
债务承销(a) | 741 | | | 1,593 | | | (53) | | | 1,741 | | | 2,845 | | | (39) | |
投资银行手续费总额 | $ | 1,650 | | | $ | 3,572 | | | (54) | % | | $ | 3,700 | | | $ | 6,560 | | | (44) | % |
(a)代表长期债务和贷款辛迪加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
排行榜结果-钱包份额 | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, | | 2021年全年 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
| 职级 | | 分享 | | 职级 | | 分享 | | 职级 | | 分享 | | 职级 | | 分享 | | 职级 | | 分享 |
根据费用计算(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
并购重组(b) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
全球 | # | 2 | | | 8.3 | % | | # | 2 | | | 9.5 | % | | # | 2 | | | 8.0 | % | | # | 2 | | | 8.8 | % | | # | 2 | | | 9.6 | % |
美国 | 2 | | | 8.9 | | | 2 | | | 10.2 | | | 2 | | | 8.8 | | | 2 | | | 9.5 | | | 2 | | | 10.8 | |
股权和股权相关(c) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
全球 | 1 | | | 6.2 | | | 2 | | | 10.6 | | | 1 | | | 5.8 | | | 3 | | | 9.2 | | | 2 | | | 8.8 | |
美国 | 1 | | | 15.1 | | | 1 | | | 14.3 | | | 1 | | | 13.1 | | | 2 | | | 11.4 | | | 2 | | | 11.7 | |
长期债务(d) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
全球 | 1 | | | 7.8 | | | 1 | | | 9.3 | | | 1 | | | 8.0 | | | 1 | | | 9.2 | | | 1 | | | 8.4 | |
美国 | 1 | | | 12.8 | | | 1 | | | 14.0 | | | 1 | | | 12.5 | | | 1 | | | 13.3 | | | 1 | | | 12.1 | |
贷款辛迪加 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
全球 | 1 | | | 11.2 | | | 1 | | | 11.8 | | | 1 | | | 10.8 | | | 1 | | | 12.5 | | | 1 | | | 10.7 | |
美国 | 1 | | | 12.0 | | | 1 | | | 13.6 | | | 2 | | | 10.6 | | | 1 | | | 14.5 | | | 1 | | | 12.4 | |
全球投行费用(e) | # | 2 | | | 8.4 | % | | # | 1 | | | 10.1 | % | | # | 1 | | | 8.1 | % | | # | 1 | | | 9.6 | % | | # | 1 | | | 9.3 | % |
(a)资料来源:Dealogic截至2022年7月1日。反映收入钱包和市场份额的排名。
(b)全球并购不包括任何撤回的交易。美国并购收入钱包代表来自美国客户父母的钱包。
(c)全球股票和股权相关排名包括配股和中国A股。
(d)长期债务排名包括投资级、高收益、超国家、主权国家、机构、担保债券、资产支持证券(ABS)和抵押贷款支持证券(MBS);不包括货币市场、短期债务和美国市政债券。
(e)全球投行手续费不包括货币市场、短期债务和货架证券。
市场收入
下表概述市场业务的选定损益表数据。市场包括固定收益市场和股票市场。市场收入包括主要交易、费用、佣金和其他收入,以及净利息收入。本公司以总收入为基础评估其市场业务表现,因为收入项目可能会发生抵销。例如,产生净利息收入的证券可能由衍生品进行风险管理,
按公允价值计入主要交易收入。有关该等收益表项目的组成,请参阅附注5及6。有关进一步信息,请参阅摩根大通2021年10—K表格第70页的市场收入。
在下文所列期间,主要交易收入的主要来源是在执行新交易时确认的金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的三个月, |
| 2022 | | 2021 |
(单位:百万) | 固定收益市场 | 权益 市场 | 总计 市场 | | 固定收益市场 | 权益 市场 | 总计 市场 |
主要交易记录 | $ | 2,934 | | $ | 2,448 | | $ | 5,382 | | | $ | 1,925 | | $ | 1,879 | | $ | 3,804 | |
与贷款和存款相关的费用 | 76 | | 4 | | 80 | | | 82 | | 4 | | 86 | |
资产管理、行政和佣金 | 128 | | 526 | | 654 | | | 121 | | 485 | | 606 | |
所有其他收入 | 166 | | (41) | | 125 | | | 293 | | 11 | | 304 | |
非利息收入 | 3,304 | | 2,937 | | 6,241 | | | 2,421 | | 2,379 | | 4,800 | |
净利息收入 | 1,407 | | 142 | | 1,549 | | | 1,677 | | 310 | | 1,987 | |
净收入合计 | $ | 4,711 | | $ | 3,079 | | $ | 7,790 | | | $ | 4,098 | | $ | 2,689 | | $ | 6,787 | |
| | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 |
(单位:百万) | 固定收益市场 | 权益 市场 | 总计 市场 | | 固定收益市场 | 权益 市场 | 总计 市场 |
主要交易记录 | $ | 6,323 | | $ | 4,732 | | $ | 11,055 | | | $ | 5,489 | | $ | 4,361 | | $ | 9,850 | |
与贷款和存款相关的费用 | 154 | | 8 | | 162 | | | 151 | | 8 | | 159 | |
资产管理、行政和佣金 | 284 | | 1,077 | | 1,361 | | | 250 | | 1,029 | | 1,279 | |
所有其他收入 | 283 | | (85) | | 198 | | | 359 | | (20) | | 339 | |
非利息收入 | 7,044 | | 5,732 | | 12,776 | | | 6,249 | | 5,378 | | 11,627 | |
净利息收入 | 3,365 | | 402 | | 3,767 | | | 3,610 | | 600 | | 4,210 | |
净收入合计 | $ | 10,409 | | $ | 6,134 | | $ | 16,543 | | | $ | 9,859 | | $ | 5,978 | | $ | 15,837 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
选定的指标 | | | | | | | | | | | |
| 三个月或三个月 截至6月30日, | | 截至或截至前六个月 截至6月30日, |
(单位:百万,除非另有说明) | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
按资产类别分列的托管资产(“AUC”)(期末) (以十亿计): | | | | | | | | | | | |
固定收益 | $ | 14,720 | | | $ | 15,720 | | | (6) | % | | $ | 14,720 | | | $ | 15,720 | | | (6) | % |
权益 | 10,359 | | | 12,505 | | | (17) | | | 10,359 | | | 12,505 | | | (17) | |
其他(a) | 3,500 | | | 3,897 | | | (10) | | | 3,500 | | | 3,897 | | | (10) | |
总AUC | $ | 28,579 | | | $ | 32,122 | | | (11) | | | $ | 28,579 | | | $ | 32,122 | | | (11) | |
商户加工量(单位:十亿)(b) | $ | 539.6 | | | $ | 475.2 | | | 14 | | | $ | 1,029.8 | | | $ | 900.9 | | | 14 | |
客户存款和其他第三方负债(平均)(c) | $ | 722,388 | | | $ | 721,882 | | | — | % | | $ | 715,791 | | | $ | 713,868 | | | — | % |
(a)由共同基金、单位投资信托、货币、年金、保险合同、期权和其他合同组成。
(b)代表CIB、CCB和CB的总商户处理量。
(c)客户存款和其他第三方负债与支付和证券服务业务有关。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国际度量标准 | | | | | | | | | | | |
| 三个月或三个月 截至6月30日, | | 截至或截至前六个月 截至6月30日, |
(以百万为单位,除非 (另有说明) | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
净收入合计(a) | | | | | | | | | | | |
欧洲/中东/非洲 | $ | 4,280 | | | $ | 3,784 | | | 13 | % | | $ | 8,972 | | | $ | 7,844 | | | 14 | % |
亚太 | 2,023 | | | 1,792 | | | 13 | | | 4,008 | | | 4,053 | | | (1) | |
拉丁美洲/加勒比 | 464 | | | 460 | | | 1 | | | 1,141 | | | 954 | | | 20 | |
国际净收入合计 | 6,767 | | | 6,036 | | | 12 | | | 14,121 | | | 12,851 | | | 10 | |
北美 | 5,180 | | | 7,178 | | | (28) | | | 11,355 | | | 14,968 | | | (24) | |
净收入合计 | $ | 11,947 | | | $ | 13,214 | | | (10) | | | $ | 25,476 | | | $ | 27,819 | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | |
留存贷款(期末)(a) | | | | | | | | | | |
欧洲/中东/非洲 | $ | 35,524 | | | $ | 31,534 | | | 13 | | | $ | 35,524 | | | $ | 31,534 | | | 13 | |
亚太 | 16,427 | | | 14,262 | | | 15 | | | 16,427 | | | 14,262 | | | 15 | |
拉丁美洲/加勒比 | 7,961 | | | 5,456 | | | 46 | | | 7,961 | | | 5,456 | | | 46 | |
国际贷款总额 | 59,912 | | | 51,252 | | | 17 | | | 59,912 | | | 51,252 | | | 17 | |
北美 | 111,307 | | | 93,512 | | | 19 | | | 111,307 | | | 93,512 | | | 19 | |
留存贷款总额 | $ | 171,219 | | | $ | 144,764 | | | 18 | | | $ | 171,219 | | | $ | 144,764 | | | 18 | |
| | | | | | | | | | | |
客户存款和其他第三方负债(平均)(b) | | | | | | | | | | | |
欧洲/中东/非洲 | $ | 272,919 | | | $ | 246,949 | | | 11 | | | $ | 259,781 | | | $ | 241,593 | | | 8 | |
亚太 | 129,514 | | | 132,438 | | | (2) | | | 132,126 | | | 132,284 | | | — | |
拉丁美洲/加勒比 | 41,785 | | | 47,502 | | | (12) | | | 42,720 | | | 45,891 | | | (7) | |
国际合计 | $ | 444,218 | | | $ | 426,889 | | | 4 | | | $ | 434,627 | | | $ | 419,768 | | | 4 | |
北美 | 278,170 | | | 294,993 | | | (6) | | | 281,164 | | | 294,100 | | | (4) | |
客户存款总额和其他第三方负债 | $ | 722,388 | | | $ | 721,882 | | | — | | | $ | 715,791 | | | $ | 713,868 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
AUC(期末)(b) (以十亿计) | | | | | | | | | | | |
北美 | $ | 18,816 | | | $ | 20,864 | | | (10) | | | $ | 18,816 | | | $ | 20,864 | | | (10) | |
所有其他地区 | 9,763 | | | 11,258 | | | (13) | | | 9,763 | | | 11,258 | | | (13) | |
总AUC | $ | 28,579 | | | $ | 32,122 | | | (11) | % | | $ | 28,579 | | | $ | 32,122 | | | (11) | % |
(a)总净收入和留存贷款(不包括持有以供出售的贷款和公允价值贷款)是根据交易部门的地点、预订地点或客户住所(如果适用)计算的。
(b)与支付和证券服务业务以及AUC有关的客户存款和其他第三方负债以客户的住所为基础。
有关可换股债券业务概况的讨论,请参阅JPMorgan Chase 2021年10—K表格第73至75页及第189页的业务范围。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
选定的损益表数据 | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
收入 | | | | | | | | | | | | |
与贷款和存款相关的费用 | $ | 348 | | | $ | 350 | | | | (1) | % | | $ | 712 | | | $ | 681 | | | 5 | % |
| | | | | | | | | | | | |
所有其他收入 | 556 | | | 600 | | | | (7) | | | 1,059 | | | 1,186 | | | (11) | |
非利息收入 | 904 | | | 950 | | | | (5) | | | 1,771 | | | 1,867 | | | (5) | |
净利息收入 | 1,779 | | | 1,533 | | | | 16 | | | 3,310 | | | 3,009 | | | 10 | |
净收入合计(a) | 2,683 | | | 2,483 | | | | 8 | | | 5,081 | | | 4,876 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | |
信贷损失准备金 | 209 | | | (377) | | | | NM | | 366 | | | (495) | | | NM |
| | | | | | | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | | | | | |
补偿费用 | 559 | | | 484 | | | | 15 | | | 1,112 | | | 966 | | | 15 | |
非补偿费用 | 597 | | | 497 | | | | 20 | | | 1,173 | | | 984 | | | 19 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
总非利息支出 | 1,156 | | | 981 | | | | 18 | | | 2,285 | | | 1,950 | | | 17 | |
| | | | | | | | | | | | |
所得税前收入支出 | 1,318 | | | 1,879 | | | | (30) | | | 2,430 | | | 3,421 | | | (29) | |
所得税费用 | 324 | | | 457 | | | (b) | (29) | | | 586 | | | 818 | | (b) | (28) | |
净收入 | $ | 994 | | | $ | 1,422 | | | (b) | (30) | % | | $ | 1,844 | | | $ | 2,603 | | (b) | (29) | % |
(a)净收入总额包括与指定社区发展实体和为修复历史财产而设立的实体的股权投资有关的所得税抵免的税收等值调整,以及截至2022年和2021年6月30日止三个月与市政融资活动有关的免税收入7300万美元和7800万美元,截至2022年6月30日止六个月,分别为1.42亿美元及1.51亿美元。
(b)于2022年第一季度,本公司改变了将所得税分配至业务线的方法,对全公司净收入并无影响。上期数额已作修订,以符合现行列报方式。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
选定的损益表数据(续) | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万,比率除外) | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
按产品分类的收入 | | | | | | | | | | | |
放贷 | $ | 1,058 | | | $ | 1,172 | | | (10) | % | | $ | 2,163 | | | $ | 2,340 | | | (8) | % |
付款 | 1,205 | | | 914 | | | 32 | | | 2,186 | | | 1,757 | | | 24 | |
投资银行业务(a) | 282 | | | 370 | | | (24) | | | 542 | | | 720 | | | (25) | |
其他 | 138 | | | 27 | | | 411 | | | 190 | | | 59 | | | 222 | |
净收入合计 | $ | 2,683 | | | $ | 2,483 | | | 8 | | | $ | 5,081 | | | $ | 4,876 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | |
投资银行业务收入,毛收入(b) | $ | 788 | | | $ | 1,164 | | | (32) | | | $ | 1,517 | | | $ | 2,293 | | | (34) | |
| | | | | | | | | | | |
按客户细分市场划分的收入 | | | | | | | | | | | |
中间市场银行业务 | $ | 1,169 | | | $ | 1,009 | | | 16 | | | $ | 2,149 | | | $ | 1,925 | | | 12 | |
企业客户银行业务 | 927 | | | 851 | | | 9 | | | 1,757 | | | 1,702 | | | 3 | |
商业地产银行业务 | 590 | | | 599 | | | (2) | | | 1,171 | | | 1,203 | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | (3) | | | 24 | | | NM | | 4 | | | 46 | | | (91) | |
净收入合计 | $ | 2,683 | | | $ | 2,483 | | | 8 | % | | $ | 5,081 | | | $ | 4,876 | | | 4 | % |
| | | | | | | | | | | |
财务比率 | | | | | | | | | | | |
股本回报率 | 15 | % | | 23 | % | | | | 14 | % | | 21 | % | | |
间接费用比 | 43 | | | 40 | | | | | 45 | | | 40 | | | |
(a)包括CB通过CIB销售给CB客户的投资银行产品的收入份额。
(b)有关收益分享之讨论,请参阅第20页之业务分类业绩。
季度业绩
净收入为9. 94亿美元,下降30%,反映信贷亏损拨备较上年净收益增加。
净收入为27亿美元,较上年增长8%。净利息收入为18亿美元,增长16%,主要受存款息差上升和贷款增长的影响,但主要被融资成本上升的影响所抵消。
非利息收入为9.04亿美元,下降5%,主要原因是:
•投资银行业务收入减少,桥梁融资组合中持作出售头寸(主要是无资金承诺)的减记,
主要偏移量为
•在部分偿还贷款和较高还款收入的情况下从权益法投资中获得的收益。
非利息支出为12亿美元,增长18%,主要是由于结构性支出以及与销量和收入相关的支出增加所致。
信贷损失准备金为2.09亿美元,反映了信贷损失准备金的净增加,这主要是由贷款增长推动的,而上一年的净收益为3.77亿美元。
有关信贷组合和信贷损失准备的进一步讨论,请参阅第55-74页的“信贷和投资风险管理”和第71-73页的“信贷损失准备”。
年初至今 结果
净收益为18亿美元,下降29%,反映出与上年净收益相比,信贷损失准备金净增加。
净收入为51亿美元,同比增长4%。净利息收入为33亿美元,增长10%,这是由于存款保证金上升和贷款增长的影响,但融资成本上升的影响部分抵消了这一影响。
非利息收入为18亿美元,下降5%,原因是:
•投资银行收入下降,过渡性融资组合中持有待售头寸(主要是无资金承诺)的减记,
主要偏移量为
•在部分偿还贷款和较高还款收入的情况下从权益法投资中获得的收益。
非利息支出为23亿美元,增长17%,主要是由于结构性支出以及与销量和收入相关的支出增加所致。
信贷损失准备金为3.66亿美元,反映了信贷损失准备金的净增加,这主要是由贷款增长推动的,而上一年的净收益为4.95亿美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
选定的指标 | | | | | | | | |
| 三个月或三个月 截至6月30日, | | 截至或截至前六个月 截至6月30日, |
(单位:百万,不包括人数) | 2022 | | 2021 | 变化 | | 2022 | | 2021 | 变化 |
选定的资产负债表数据(期末) | | | | | | | | | |
总资产 | $ | 242,456 | | | $ | 226,022 | | 7 | % | | $ | 242,456 | | | $ | 226,022 | | 7 | % |
贷款: | | | | | | | | | |
留存贷款 | 223,541 | | | 200,929 | | 11 | | | 223,541 | | | 200,929 | | 11 | |
持有待售贷款和公允价值贷款 | 566 | | | 3,381 | | (83) | | | 566 | | | 3,381 | | (83) | |
贷款总额 | $ | 224,107 | | | $ | 204,310 | | 10 | | | $ | 224,107 | | | $ | 204,310 | | 10 | |
权益 | 25,000 | | | 24,000 | | 4 | | | 25,000 | | | 24,000 | | 4 | |
| | | | | | | | | |
按客户类别分列的期末贷款 | | | | | | | | | |
中间市场银行业务(a) | $ | 68,535 | | | $ | 59,314 | | 16 | | | $ | 68,535 | |
| $ | 59,314 | | 16 | |
企业客户银行业务 | 49,503 | | | 44,866 | | 10 | | | 49,503 | | | 44,866 | | 10 | |
商业地产银行业务 | 105,982 | | | 99,858 | | 6 | | | 105,982 | | | 99,858 | | 6 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他 | 87 | | | 272 | | (68) | | | 87 | | | 272 | | (68) | |
贷款总额(a) | $ | 224,107 | | | $ | 204,310 | | 10 | | | $ | 224,107 | | | $ | 204,310 | | 10 | |
| | | | | | | | | |
选定的资产负债表数据(平均值) | | | | | | | | | |
总资产 | $ | 239,381 | | | $ | 226,562 | | 6 | | | $ | 236,444 | | | $ | 226,071 | | 5 | |
贷款: | | | | | | | | | |
留存贷款 | 218,478 | | | 202,102 | | 8 | | | 213,536 | | | 203,127 | | 5 | |
持有待售贷款和公允价值贷款 | 1,004 | | | 3,150 | | (68) | | | 1,572 | | | 2,866 | | (45) | |
贷款总额 | $ | 219,482 | | | $ | 205,252 | | 7 | | | $ | 215,108 | | | $ | 205,993 | | 4 | |
| | | | | | | | | |
按客户群划分的平均贷款 | | | | | | | | | |
中间市场银行业务 | $ | 66,640 | | | $ | 61,698 | | 8 | | | $ | 64,550 | | | $ | 60,859 | | 6 | |
企业客户银行业务 | 47,832 | | | 43,440 | | 10 | | | 46,720 | | | 44,573 | | 5 | |
商业地产银行业务 | 104,890 | | | 99,864 | | 5 | | | 103,701 | | | 100,260 | | 3 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他 | 120 | | | 250 | | (52) | | | 137 | | | 301 | | (54) | |
贷款总额 | $ | 219,482 | | | $ | 205,252 | | 7 | | | $ | 215,108 | | | $ | 205,993 | | 4 | |
| | | | | | | | | |
客户存款和其他第三方负债 | $ | 300,425 | | | $ | 290,250 | | 4 | | | $ | 308,627 | | | $ | 290,619 | | 6 | |
权益 | 25,000 | | | 24,000 | | 4 | | | 25,000 | | | 24,000 | | 4 | |
| | | | | | | | | |
人员编制 | 13,811 | | | 12,163 | | 14 | % | | 13,811 | | | 12,163 | | 14 | % |
(a)于2022年及2021年6月30日,贷款总额分别包括3. 35亿美元及50亿美元的购买力平价贷款,其中3. 06亿美元及49亿美元分别来自中间市场银行业务。有关购买力平价的进一步讨论,请参阅摩根大通2021年10—K表格第109页的信贷组合。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
精选指标(续) | | | | | | | | | |
| 三个月或三个月 截至6月30日, | | 截至或截至前六个月 截至6月30日, |
(单位:百万,比率除外) | 2022 | | 2021 | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
信用数据和质量统计 | | | | | | | | | | |
净撇账/(回收) | $ | 1 | | | $ | 3 | | (67) | % | | $ | 7 | | | $ | 32 | | | (78) | % |
不良资产 | | | | | | | | | | |
非权责发生制贷款: | | | | | | | | | | |
留存非权责发生制贷款(a) | $ | 761 | | (c) | $ | 1,006 | | (24) | % | | $ | 761 | | | $ | 1,006 | | | (24) | % |
持有待售非权责发生制贷款和公允价值贷款 | — | | | 2 | | NM | | — | | | 2 | | | NM |
非权责发生制贷款总额 | $ | 761 | | | $ | 1,008 | | (25) | | | $ | 761 | | | $ | 1,008 | | | (25) | |
| | | | | | | | | | |
在贷款中获得的资产 | 8 | | | 17 | | (53) | | | 8 | | | 17 | | | (53) | |
不良资产总额 | $ | 769 | | | $ | 1,025 | | (25) | | | $ | 769 | | | $ | 1,025 | | | (25) | |
信贷损失准备: | | | | | | | | | | |
贷款损失准备 | $ | 2,602 | | | $ | 2,589 | | 1 | | | $ | 2,602 | | | $ | 2,589 | | | 1 | |
与贷款有关的承付款的免税额 | 725 | | | 870 | | (17) | | | 725 | | | 870 | | | (17) | |
信贷损失准备总额 | $ | 3,327 | | | $ | 3,459 | | (4) | % | | $ | 3,327 | | | $ | 3,459 | | | (4) | % |
| | | | | | | | | | |
净撇账/(收回)比率(b) | — | | % | 0.01 | % | | | 0.01 | % | | 0.03 | % | | |
保留的期末贷款的贷款损失准备 | 1.16 | | | 1.29 | | | | 1.16 | | | 1.29 | | | |
留存非权责发生贷款的贷款损失准备(a) | 342 | | | 257 | | | | 342 | | | 257 | | | |
非权责发生制贷款占期末贷款总额 | 0.34 | | | 0.49 | | | | 0.34 | | | 0.49 | | | |
(a)于2022年6月30日及2021年6月30日保留的非应计贷款分别计提贷款亏损拨备7,400万元及1. 88亿元。
(b)在计算净冲销/(收回)比率时,不包括持有的待售贷款和按公允价值计算的贷款。
(c)截至2022年6月30日,非应计贷款不包括逾期90天或以上并由SBA担保的3200万美元PPP贷款。
有关AWM业务概况的讨论,请参阅JPMorgan Chase 2021年10—K表格第76—78页及第189—190页的业务范围。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
选定的损益表数据 | | | | | |
(单位:百万,比率除外) | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
2022 | 2021 | | 变化 | | 2022 | 2021 | | 变化 |
收入 | | | | | | | | | |
资产管理、行政和佣金 | $ | 3,037 | | $ | 3,019 | | | 1 | % | | $ | 6,152 | | $ | 5,907 | | | 4 | % |
所有其他收入 | 47 | | 146 | | | (68) | | | 171 | | 404 | | | (58) | |
非利息收入 | 3,084 | | 3,165 | | | (3) | | | 6,323 | | 6,311 | | | — | |
净利息收入 | 1,222 | | 942 | | | 30 | | | 2,298 | | 1,873 | | | 23 | |
净收入合计 | 4,306 | | 4,107 | | | 5 | | | 8,621 | | 8,184 | | | 5 | |
| | | | | | | | | |
信贷损失准备金 | 44 | | (10) | | | NM | | 198 | | (131) | | | NM |
| | | | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | | |
补偿费用 | 1,508 | | 1,356 | | | 11 | | | 3,038 | | 2,745 | | | 11 | |
非补偿费用 | 1,411 | | 1,230 | | | 15 | | | 2,741 | | 2,415 | | | 13 | |
总非利息支出 | 2,919 | | 2,586 | | | 13 | | | 5,779 | | 5,160 | | | 12 | |
| | | | | | | | | |
所得税前收入支出 | 1,343 | | 1,531 | | | (12) | | | 2,644 | | 3,155 | | | (16) | |
所得税费用 | 339 | | 375 | | (a) | (10) | | | 632 | | 739 | | (a) | (14) | |
净收入 | $ | 1,004 | | $ | 1,156 | | (a) | (13) | | | $ | 2,012 | | $ | 2,416 | | (a) | (17) | |
| | | | | | | | | |
按业务分类的收入 | | | | | | | | | |
资产管理 | $ | 2,137 | | $ | 2,236 | | | (4) | | | $ | 4,451 | | $ | 4,421 | | | 1 | |
环球私人银行 | 2,169 | | 1,871 | | | 16 | | | 4,170 | | 3,763 | | | 11 | |
净收入合计 | $ | 4,306 | | $ | 4,107 | | | 5 | % | | $ | 8,621 | | $ | 8,184 | | | 5 | % |
| | | | | | | | | |
财务比率 | | | | | | | | | |
股本回报率 | 23 | % | 32 | % | | | | 23 | % | 34 | % | | |
间接费用比 | 68 | | 63 | |
| | | 67 | | 63 | | | |
税前利润率: | | | | | | | | | |
资产管理 | 29 | | 37 | | | | | 31 | | 36 | | | |
环球私人银行 | 33 | | 38 | | | | | 30 | | 41 | | | |
资产与财富管理 | 31 | | 37 | | | | | 31 | | 39 | | | |
(a)于2022年第一季度,本公司改变了将所得税分配至业务线的方法,对全公司净收入并无影响。上期数额已作修订,以符合现行列报方式。
季度业绩
净收入为10亿美元,下降13%。
净营收为43亿美元,增长5%。净利息收入12亿美元,增长30%。非利息收入为31亿美元,下降3%。
来自资产管理的收入为21亿美元,下降4%,主要原因是:
•投资估值净亏损与上一年净收益相比,以及较低的绩效费用,
部分偏移量
•较高的资产管理费反映出大部分货币市场基金手续费减免被市场水平下降部分抵消。
来自全球私人银行的收入为22亿美元,增长16%,主要原因是:
•存款和贷款的增长以及利润率的提高,
部分偏移量
•较低的配售费用。
非利息支出为29亿美元,增长13%,原因是结构性支出和业务投资(包括薪酬)增加,以及与销量和收入相关的支出增加。
信贷损失准备金为4400万美元。
有关信贷组合和信贷损失准备的进一步讨论,请参阅第55-74页的“信贷和投资风险管理”和第71-73页的“信贷损失准备”。
年初至今的业绩
净利润为20亿美元,下降17%。
净营收为86亿美元,增长5%。净利息收入23亿美元,增长23%。非利息收入持平,为63亿美元。
来自资产管理的收入为45亿美元,增长1%,原因是:
•较高的资产管理费反映出货币市场基金在2022年第二季取消了大部分费用豁免,以及强劲的累积净流入
长期产品,部分被市场水平下降所抵消,以及
•更高的绩效费用,
主要偏移量为
•投资估值净亏损与上一年度净收益相比。
全球私人银行的收入为42亿美元,增长11%,主要原因是:
•更高的贷款和更大的利差,
•存款增长,扣除利润率压缩,
部分偏移量
•交易量减少,经纪费降低,以及
•更低的性能费。
非利息支出为58亿美元,增长12%,受结构性支出和业务投资(包括薪酬)的增加以及数量和收入相关支出的增加推动。
信贷损失备抵为1.98亿美元,原因是信贷损失备抵净增加,而上一年的净收益为1.31亿美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
选定的指标 | | | | | | | |
| 三个月或三个月 截至6月30日, | | 截至或截至前六个月 截至6月30日, |
(单位:百万,不包括排名数据、员工人数和比率) | 2022 | 2021 | 变化 | | 2022 | 2021 | 变化 |
评级为4星或5星的摩根大通共同基金资产的百分比(a) | 72 | % | 68 | % | | | 72 | % | 68 | % | |
摩根大通共同基金资产的百分比排名在1ST或2发送四分位数:(b) | | | | | | | |
1年 | 64 | | 69 | | | | 64 | | 69 | | |
3年 | 73 | | 78 | | | | 73 | | 78 | | |
5年 | 79 | | 79 | | | | 79 | | 79 | | |
| | | | | | | |
选定的资产负债表数据(期末)(c) | | | | | | | |
总资产 | $ | 235,553 | | $ | 217,284 | | 8 | % | | $ | 235,553 | | $ | 217,284 | | 8 | % |
贷款 | 218,841 | | 198,683 | | 10 | | | 218,841 | | 198,683 | | 10 | |
存款 | 257,437 | | 217,488 | | 18 | | | 257,437 | | 217,488 | | 18 | |
权益 | 17,000 | | 14,000 | | 21 | | | 17,000 | | 14,000 | | 21 | |
| | | | | | | |
选定的资产负债表数据(平均值)(c) | | | | | | | |
总资产 | $ | 234,565 | | $ | 214,384 | | 9 | | | $ | 233,444 | | $ | 210,963 | | 11 | |
贷款 | 216,846 | | 195,171 | | 11 | | | 215,735 | | 191,966 | | 12 | |
存款 | 268,861 | | 219,699 | | 22 | | | 278,256 | | 213,167 | | 31 | |
权益 | 17,000 | | 14,000 | | 21 | | | 17,000 | | 14,000 | | 21 | |
| | | | | | | |
人员编制 | 23,981 | | 20,866 | | 15 | | | 23,981 | | 20,866 | | 15 | |
| | | | | | | |
全球私人银行客户顾问数量 | 2,866 | | 2,435 | | 18 | | | 2,866 | | 2,435 | | 18 | |
| | | | | | | |
信用数据和质量统计(c) | | | | | | | |
净撇账/(回收) | $ | 9 | | $ | 12 | | (25) | | $ | 8 | | $ | 23 | | (65) | |
非权责发生制贷款 | 620 | | 792 | | (22) | | 620 | | 792 | | (22) | |
信贷损失准备: | | | | | | | |
贷款损失准备 | $ | 547 | | $ | 458 | | 19 | | $ | 547 | | $ | 458 | | 19 | |
与贷款有关的承付款的免税额 | 22 | | 25 | | (12) | | 22 | | 25 | | (12) | |
信贷损失准备总额 | $ | 569 | | $ | 483 | | 18% | | $ | 569 | | $ | 483 | | 18 | % |
净撇账/(收回)比率 | 0.02 | % | 0.02 | % | | | 0.01 | % | 0.02 | % | |
为期末贷款计提贷款损失准备 | 0.25 | | 0.23 | | | | 0.25 | | 0.23 | | |
非权责发生贷款的贷款损失准备 | 88 | | 58 | | | | 88 | | 58 | | |
非权责发生制贷款到期末贷款 | 0.28 | | 0.40 | | | | 0.28 | | 0.40 | | |
(a)代表除使用野村证券的日本投资基金外的所有投资基金的晨星评级。仅包括资产管理具有评级的零售开放式共同基金。不包括货币市场基金、Undiscovered Managers Fund和Brazil基金。对上期数额作了修订,以符合本期列报方式。
(b)四分位数排名来自Morningstar、Lipper和Nomura基于居住国。仅包括由上述来源排名的资产管理零售开放式共同基金。不包括货币市场基金、Undiscovered Managers Fund和Brazil基金。对上期数额作了修订,以符合本期列报方式。
(c)贷款、存款及相关信用数据和质量统计与环球私人银行业务相关。
3.8万亿美元的客户资产和2.7万亿美元的管理资产分别下降6%和8%,受市场水平下降的推动,部分被累计净流入所抵消。
| | | | | | | | | | | |
客户资产 | | | |
| 截至6月30日, |
(以十亿计) | 2022 | 2021 | 变化 |
按资产类别划分的资产 | | | |
流动性 | $ | 654 | | $ | 698 | | (6) | % |
固定收益 | 624 | | 688 | | (9) | |
权益 | 641 | | 725 | | (12) | |
多资产 | 615 | | 702 | | (12) | |
替代方案 | 209 | | 174 | | 20 | |
管理的总资产 | 2,743 | | 2,987 | | (8) | |
托管/经纪/管理/存款 | 1,055 | | 1,057 | | — | |
客户总资产(a) | $ | 3,798 | | $ | 4,044 | | (6) | |
| | | |
按客户细分市场划分的资产 | | | |
私人银行业务 | $ | 712 | | $ | 752 | | (5) | |
全球机构 | 1,294 | | 1,383 | | (6) | |
全球基金 | 737 | | 852 | | (13) | |
管理的总资产 | $ | 2,743 | | $ | 2,987 | | (8) | |
| | | |
私人银行业务 | $ | 1,715 | | $ | 1,755 | | (2) | |
全球机构 | 1,339 | | 1,430 | | (6) | |
全球基金 | 744 | | 859 | | (13) | |
客户总资产(a) | $ | 3,798 | | $ | 4,044 | | (6) | % |
(a)包括投资于管理账户的建行客户投资资产和由AWM担任投资经理的摩根大通共同基金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
客户资产(续) | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, |
(以十亿计) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
管理下的资产前滚 | | | | | |
期初余额 | $ | 2,960 | | $ | 2,833 | | | $ | 3,113 | | $ | 2,716 | |
净资产流动: | | | | | |
流动性 | — | | 15 | | | (52) | | 59 | |
固定收益 | (1) | | 17 | | | (4) | | 25 | |
权益 | 9 | | 20 | | | 20 | | 51 | |
多资产 | (3) | | 2 | | | 3 | | 8 | |
替代方案 | 1 | | 10 | | | 6 | | 13 | |
市场/业绩/其他影响 | (223) | | 90 | | | (343) | | 115 | |
期末余额,6月30日 | $ | 2,743 | | $ | 2,987 | | | $ | 2,743 | | $ | 2,987 | |
| | | | | |
客户端资产前滚 | | | | | |
期初余额 | $ | 4,116 | | $ | 3,828 | | | $ | 4,295 | | $ | 3,652 | |
净资产流动 | (1) | | 75 | | | (6) | | 205 | |
市场/业绩/其他影响 | (317) | | 141 | | | (491) | | 187 | |
期末余额,6月30日 | $ | 3,798 | | $ | 4,044 | | | $ | 3,798 | | $ | 4,044 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国际 | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | 2021 | 变化 | | 2022 | 2021 | 变化 |
净收入合计(a) | | | | | | | |
欧洲/中东/非洲 | $ | 719 | | $ | 888 | | (19) | % | | $ | 1,489 | | $ | 1,722 | | (14) | % |
亚太 | 452 | | 496 | | (9) | | | 912 | | 1,010 | | (10) | |
拉丁美洲/加勒比 | 248 | | 216 | | 15 | | | 499 | | 430 | | 16 | |
国际净收入合计 | 1,419 | | 1,600 | | (11) | | | 2,900 | | 3,162 | | (8) | |
北美 | 2,887 | | 2,507 | | 15 | | | 5,721 | | 5,022 | | 14 | |
净收入合计(a) | $ | 4,306 | | $ | 4,107 | | 5 | % | | $ | 8,621 | | $ | 8,184 | | 5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, | | 截至6月30日, |
(以十亿计) | 2022 | 2021 | 变化 | | 2022 | 2021 | 变化 |
管理的资产 | | | | | | | |
欧洲/中东/非洲 | $ | 481 | | $ | 558 | | (14) | % | | $ | 481 | | $ | 558 | | (14) | % |
亚太 | 214 | | 245 | | (13) | | | 214 | | 245 | | (13) | |
拉丁美洲/加勒比 | 68 | | 75 | | (9) | | | 68 | | 75 | | (9) | |
管理的国际总资产 | 763 | | 878 | | (13) | | | 763 | | 878 | | (13) | |
北美 | 1,980 | | 2,109 | | (6) | | | 1,980 | | 2,109 | | (6) | |
管理的总资产 | $ | 2,743 | | $ | 2,987 | | (8) | | | $ | 2,743 | | $ | 2,987 | | (8) | |
| | | | | | | |
客户资产 | | | | | | | |
欧洲/中东/非洲 | $ | 595 | | $ | 674 | | (12) | | | $ | 595 | | $ | 674 | | (12) | |
亚太 | 324 | | 363 | | (11) | | | 324 | | 363 | | (11) | |
拉丁美洲/加勒比 | 184 | | 176 | | 5 | | | 184 | | 176 | | 5 | |
国际客户总资产 | 1,103 | | 1,213 | | (9) | | | 1,103 | | 1,213 | | (9) | |
北美 | 2,695 | | 2,831 | | (5) | | | 2,695 | | 2,831 | | (5) | |
客户总资产 | $ | 3,798 | | $ | 4,044 | | (6) | % | | $ | 3,798 | | $ | 4,044 | | (6) | % |
有关公司的讨论,请参阅摩根大通2021年10—K表格第79—80页。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
选定的损益表和资产负债表数据 | | | | | | |
| 三个月或三个月 截至6月30日, | | 截至或截至前六个月 截至6月30日, |
(单位:百万,不包括人数) | 2022 | | 2021 | | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
收入 | | | | | | | | | | | | |
主要交易记录 | $ | 17 | | | $ | (8) | | | | NM | | $ | (144) | | | $ | 264 | | | NM |
投资证券损失 | (153) | | | (155) | | | | 1 | % | | (547) | | | (141) | | | (288) | % |
所有其他收入 | (108) | | | (45) | | | | (140) | | | 102 | | | 51 | | | 100 | |
非利息收入 | (244) | | | (208) | | | | (17) | | | (589) | | | 174 | | | NM |
净利息收入 | 324 | | | (961) | | | | NM | | (212) | | | (1,816) | | | 88 | |
净收入合计(a) | 80 | | | (1,169) | | | | NM | | (801) | | | (1,642) | | | 51 | |
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信贷损失准备金 | 28 | | | 49 | | | | (43) | | | 57 | | | 65 | | | (12) | |
| | | | | | | | | | | | |
非利息支出 | 206 | | | 515 | | | | (60) | | | 390 | | | 1,391 | | | (72) | |
所得税前收入/(亏损)费用/(收益) | (154) | | | (1,733) | | | | 91 | | | (1,248) | | | (3,098) | | | 60 | |
所得税支出/(福利) | 20 | | | (438) | | (c) | | NM | | (218) | | | (951) | | (c) | 77 | |
净收益/(亏损) | $ | (174) | | | $ | (1,295) | | (c) | | 87 | | | $ | (1,030) | | | $ | (2,147) | | (c) | 52 | |
净收入合计 | | | | | | | | | | | | |
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财政部和首席信息官 | $ | 82 | | | $ | (1,081) | | | | NM | | $ | (862) | | | $ | (1,786) | | | 52 | |
| | | | | | | | | | | | |
其他公司 | (2) | | | (88) | | | | 98 | | | 61 | | | 144 | | | (58) | |
净收入合计 | $ | 80 | | | $ | (1,169) | | | | NM | | $ | (801) | | | $ | (1,642) | | | 51 | |
净收益/(亏损) | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
财政部和首席信息官 | $ | 88 | | | $ | (956) | | | | NM | | $ | (660) | | | $ | (1,631) | | | 60 | |
| | | | | | | | | | | | |
其他公司 | (262) | | | (339) | | (c) | | 23 | | | (370) | | | (516) | | (c) | 28 | |
净收益/(亏损)合计 | $ | (174) | | | $ | (1,295) | | (c) | | 87 | | | $ | (1,030) | | | $ | (2,147) | | (c) | 52 | |
| | | | | | | | | | | | |
总资产(期末) | $ | 1,459,528 | | | $ | 1,382,653 | | | | 6 | | | $ | 1,459,528 | | | $ | 1,382,653 | | | 6 | |
贷款(期末) | 2,187 | | | 1,530 | | | | 43 | | | 2,187 | | | 1,530 | | | 43 | |
存款(期末) | 13,191 | | (b) | 372 | | | | NM | | 13,191 | | (b) | 372 | | | NM |
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人员编制 | 40,348 | | | 37,520 | | | | 8 | % | | 40,348 | |
| 37,520 | | | 8 | % |
(a)包括由市政债券免税收入推动的等值税调整,截至2022年和2021年6月30日止三个月分别为6,000万美元和6,600万美元,截至2022年和2021年6月30日止六个月分别为1.18亿美元和1.33亿美元。
(b)主要与公司的国际消费者增长计划有关。
(c)于2022年第一季度,本公司改变了将所得税分配至业务线的方法,对全公司净收入并无影响。上期数额已作修订,以符合现行列报方式。
季度业绩
净亏损为1.74亿美元,而上一年为净亏损13亿美元。
净收入为8 000万美元,而上一年则亏损12亿美元,主要是由于利率上升,包括预付款放缓的影响,净利息收入增加。
非利息收入下降的原因是:
•外汇汇率变动对某些收入的影响,主要是由于美元走强,以及
•净亏损,包括与该公司的国际消费者增长计划相关的权益法投资的对冲成本,
基本上抵消了
•某些遗留私募股权投资的净收益,与上一年的净亏损相比
•与某些其他公司投资相关的较高净收益。
非利息支出为2.06亿美元,减少3.09亿美元,原因是:
•较低的结构性支出,包括汇率变动对某些支出的影响,主要是由于美元走强,以及技术支出减少;以及
•更低的法律费用,
部分偏移量
•更高的投资,包括与该公司的国际消费者增长计划相关的成本。
外汇汇率变动对人民币汇率的净影响转移给财政部和首席信息官的外汇风险某些收入和支出对净利润的影响并不大。
本期所得税支出是由美国联邦、州和地方税的收入和支出水平和组合的变化推动的,这也影响了公司的税收储备,但税务审计的解决方案基本上抵消了这一影响。
年初至今的结果
净亏损为10亿美元,而上一年净亏损为21亿美元。
净收入亏损8.01亿美元,而上一年亏损16亿美元,原因是利率上升导致净利息收入增加,包括预付款放缓的影响。
非利息收入下降的原因是:
•与出售美国国债和美国GSE以及政府机构MBS相关的更高的投资证券净亏损,与这两个时期的投资证券组合重新定位有关,
•外汇走势对某些收入的影响,主要是由于美元走强,
•与上一年的净收益相比,某些遗留私募股权投资的净亏损
•净亏损,包括与该公司的国际消费者增长计划相关的权益法投资的对冲成本,
部分偏移量
•2022年第一季度保险和解的收益,以及
•与某些其他公司投资相关的较高净收益。
非利息支出为3.9亿美元,减少了10亿美元,原因是:
•结构性支出减少,反映上一年没有对公司基金会作出贡献、外汇变动对某些支出的影响,主要是由于美元走强,以及技术支出减少;以及
•更低的法律费用,
部分偏移量
•更高的投资,包括与该公司的国际消费者增长计划相关的成本。
外汇汇率变动对人民币汇率的净影响转移给财政部和首席信息官的外汇风险某些收入和支出对净利润的影响并不大。
本期所得税优惠是受应缴纳美国联邦、州和地方税的收入和支出的水平和组合的变化以及税务审计的解决方案推动的。
Other Corporation还反映了该公司的国际消费者增长计划,其中包括该公司在英国的数字零售银行Chase UK;英国数字财富管理公司Nutmeg;以及巴西数字银行C6 Bank 40%的股权。C6 Bank于2022年第一季度关闭。
财政部和首席信息官概述
截至2022年6月30日,下表所列投资组合中的财政部和首席信息官投资证券的平均信用评级为AA+(根据外部评级,如有,则主要基于内部风险评级)。有关该公司的投资证券组合及内部风险评级的进一步资料,请参阅附注9。
有关流动性和融资风险的更多信息,请参阅第50-54页的流动性风险管理。有关利率和外汇风险的信息,请参阅第75-79页的市场风险管理。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
选定的损益表和资产负债表数据 | | | | | | |
| 三个月或三个月 截至6月30日, | | 截至或截至前六个月 截至6月30日, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
投资证券损失 | $ | (153) | | | $ | (155) | | | 1 | % | | $ | (547) | | | $ | (141) | | | (288) | % |
可供出售证券(平均值) | $ | 252,121 | | | $ | 342,338 | | | (26) | | | $ | 278,073 | | | $ | 357,307 | | | (22) | |
持有至到期证券(平均值)(a) | 418,843 | | | 240,696 | | | 74 | | | 391,978 | | | 224,417 | | | 75 | |
投资证券组合(平均值) | $ | 670,964 | | | $ | 583,034 | | | 15 | | | $ | 670,051 | | | $ | 581,724 | | | 15 | |
可供出售证券(期末) | $ | 220,213 | | | $ | 230,127 | | | (4) | | | $ | 220,213 | | | $ | 230,127 | | | (4) | |
持至到期证券,扣除信贷亏损拨备(期末)(a) | 441,649 | | | 341,476 | | | 29 | | | 441,649 | | | 341,476 | | | 29 | |
投资证券组合,扣除信贷损失备抵(期末)(b) | $ | 661,862 | | | $ | 571,603 | | | 16 | % | | $ | 661,862 | | | $ | 571,603 | | | 16 | % |
(a)2022年第二季度和2021年第二季度,出于资本管理的目的,该公司分别从AFS向HTM转移了732亿美元和1045亿美元的投资证券。
(b)截至2022年6月30日和2021年6月30日,投资证券信贷损失拨备分别为4700万美元和8700万美元。
风险是摩根大通业务活动固有的一部分。当公司发放消费者或批发贷款,就客户和客户的投资决策提供建议,进行证券市场交易,或提供其他产品或服务时,公司将承担一定程度的风险。该公司的总体目标是以一种平衡其客户、客户和投资者的利益并保护公司的安全和稳健的方式来管理其业务和相关风险。
本公司认为,有效的风险管理需要,除其他外:
•承担责任,包括公司内所有人员识别和上报风险;
•在每个LOB和公司内拥有风险识别、评估、数据和管理的所有权;以及
•全公司范围的风险治理结构。
本公司遵循纪律及均衡的薪酬框架,并由董事会(“董事会”)进行强有力的内部管治及独立监督。风险和控制问题的影响在公司的绩效评估和激励薪酬过程中被仔细考虑。
风险治理和监督框架
该公司的风险管理治理和监督框架涉及了解风险的驱动因素、风险类型和风险的影响。
请参阅摩根大通2021年10—K表格第81—84页,以了解有关公司风险管理管治及监督的进一步讨论。
风险治理和监督职能
本表10—Q和2021年表10—K的以下章节讨论了为管理公司业务活动中固有风险而设立的风险治理和监督职能。
| | | | | | | | |
风险治理和监督职能 | 表格10-Q页参考 | 表单10-K页参考 |
战略风险 | | 85 |
资本风险 | 44-49 | 86-96 |
流动性风险 | 50-54 | 97-104 |
声誉风险 | | 105 |
消费信贷风险 | 57-61 | 110-116 |
批发信用风险 | 62-70 | 117-128 |
投资组合风险 | 74 | 132 |
市场风险 | 75-79 | 133-140 |
国家风险 | 80-81 | 141-142 |
操作风险 | 82 | 143-149 |
合规风险 | | 146 |
行为风险 | | 147 |
法律风险 | | 148 |
估计与模型风险 | | 149 |
资本风险是指在正常经济环境和压力条件下,企业没有足够的资本水平或资本构成来支持企业的业务活动的风险以及相关的风险。
有关公司资本风险的进一步讨论,请参阅摩根大通2021年10-K表格第86-96页、本表格10-Q附注21和公司网站上的第三支柱监管资本披露报告。
巴塞尔协议III概述
《巴塞尔协议III》下的资本规则为国际上活跃的大型美国银行控股公司(BHC)和银行(包括该公司及其保险存款机构(IDI)子公司,包括北卡罗来纳州摩根大通银行)设定了最低资本比率和整体资本充足率标准。BHC和银行必须持有的最低监管资本额是通过计算风险加权资产(RWA)来确定的,风险加权资产是根据风险加权的资产和表外敞口。规定了计算RWA的两种综合方法:标准化方法(“巴塞尔协议III标准化”)和高级方法(“巴塞尔协议III高级”)。对于每个基于风险的资本比率,公司的资本充足率是根据标准化方法或高级方法中与各自监管资本比率要求相比较低的方法进行评估的。该公司的巴塞尔III标准风险基础比率目前比巴塞尔III高级风险基础比率更具约束力。
《巴塞尔协议III》还要求包括公司在内的高级方法银行组织计算SLR。该公司的SLR目前比巴塞尔III基于风险的标准化比率更具约束力。有关其他信息,请参阅第47页上的SLR。
主要的监管发展
CECL监管资本过渡。2021年12月31日,CECL资本过渡规定, 将CECL对监管资本的影响推迟两年的协议到期。从2022年1月1日开始,截至2021年12月31日确认的29亿美元CECL资本收益将在三年内以每年25%的速度逐步取消。截至2022年6月30日,CET1资本反映了与CECL资本过渡条款相关的剩余22亿美元收益。
此外,自2022年1月1日起,该公司从二级资本、调整后平均资产和总杠杆敞口中逐步取消了截至2021年12月31日确认的其他相关CECL资本过渡拨备的25%。
有关CECL资本过渡条款和CECL会计指导的更多信息,请参阅摩根大通2021年Form 10-K第86-96页和附注1中的资本风险管理。
交易对手信用风险的标准化方法。2022年1月1日,该公司采用了“交易对手信用风险标准化方法”(“SA-CCR”),取代了目前在不使用内部模型的标准化和高级方法RWA下用于衡量衍生品交易对手风险的曝险方法,以及在监管资本框架中用于计算SLR的杠杆敞口。美国银行业监管机构于2019年11月发布的规则适用于巴塞尔III高级方法银行组织,如该公司和摩根大通银行。
根据公司截至2021年12月31日的衍生品敞口,2022年1月1日采用SA-CCR使公司的标准化RWA增加了约400亿美元,导致公司的CET1资本充足率下降了约30个基点,总杠杆敞口略有下降。此外,SA-CCR的采用增加了公司的高级RWA,但程度低于标准化。
基于风险的资本监管要求
该公司目前的巴塞尔协议III标准化CET1资本比率目标为到2022年第四季度末达到12.5%。该目标基于现行的巴塞尔协议III资本规则,并考虑到公司压力资本缓冲(“SCB”)要求的预期增长。
下表列出了本公司在巴塞尔协议III标准化和高级方法下的基于风险的资本指标以及基于风险的资本指标。有关该等资本指标的进一步讨论,请参阅摩根大通2021年10—K表格第86—96页的资本风险管理。请参阅附注21有关摩根大通银行,N.A.。基于风险和基于成本的资本指标。
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| 标准化 | | 进阶 |
(单位:百万,比率除外) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | | 资本比率要求(b) | | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | | 资本比率要求(b) |
基于风险的资本指标:(a) | | | | | | | | | | |
CET1资本 | $ | 207,436 | | | $ | 213,942 | | | | | $ | 207,436 | | $ | 213,942 | | | |
一级资本 | 239,705 | | | 246,162 | | | | | 239,705 | | 246,162 | | | |
总资本 | 268,339 | | | 274,900 | | | | | 257,329 | | 265,796 | | | |
风险加权资产 | 1,704,893 | | | 1,638,900 | | | | | 1,613,210 | | 1,547,920 | | | |
CET1资本比率 | 12.2 | % | | 13.1 | % | | 11.2 | % | | 12.9 | % | 13.8 | % | | 10.5 | % |
一级资本充足率 | 14.1 | | | 15.0 | | | 12.7 | | | 14.9 | | 15.9 | | | 12.0 | |
总资本比率 | 15.7 | | | 16.8 | | | 14.7 | | | 16.0 | | 17.2 | | | 14.0 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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(a)资本指标反映了CECL资本过渡条款。此外,根据购买力平价发放的贷款的风险权重为零。
(b)代表适用于公司的最低要求和监管缓冲。更多信息请参见附注21。
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截至三个月 (单位:百万,比率除外) | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | | 资本比率要求(c) |
基于杠杆的资本指标:(a) | | | | |
调整后平均资产(b) | $ | 3,861,979 | | $ | 3,782,035 | | | |
第1级杠杆率 | 6.2 | % | 6.5 | % | | 4.0 | % |
总杠杆敞口 | $ | 4,563,099 | | $ | 4,571,789 | | | |
单反 | 5.3 | % | 5.4 | % | | 5.0 | % |
(a)资本指标反映了CECL资本过渡条款。
(b)就计算杠杆率而言,经调整平均资产包括经资产负债表内资产调整而须从一级资本扣除的季度平均资产,主要为商誉,包括估计权益法商誉及其他无形资产。
(c)代表适用于公司的最低要求和监管缓冲。更多信息请参见附注21。
资本构成
下表呈列截至2022年6月30日及2021年12月31日的股东权益总额与巴塞尔协议III CET1资本、一级资本及总资本的对账。 | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 6月30日, 2022 | | 2021年12月31日 |
股东权益总额 | $ | 286,143 | | | $ | 294,127 | | |
减去:优先股 | 32,838 | | | 34,838 | | |
普通股股东权益 | 253,305 | | | 259,289 | | |
添加: | | | | |
某些递延税项负债(a) | 2,509 | | | 2,499 | | |
其他CET1资本调整(b) | 4,702 | | | 3,351 | | |
更少: | | | | |
商誉 | 51,856 | | (e) | 50,315 | | |
其他无形资产 | 1,224 | | | 882 | | |
| | | | |
标准化/高级CET1资本 | $ | 207,436 | | | $ | 213,942 | | |
优先股 | 32,838 | | | 34,838 | | |
减去:其他第1级调整 | 569 | | | 2,618 | | (f) |
标准化/高级第1级资本 | $ | 239,705 | | | $ | 246,162 | | |
符合二级资本资格的长期债务和其他工具 | $ | 12,176 | | | $ | 14,106 | | |
符合条件的信贷损失准备(c) | 17,093 | | | 15,012 | | |
其他 | (635) | | | (380) | | |
标准化第2级资本 | $ | 28,634 | | | $ | 28,738 | | |
标准化总资本 | $ | 268,339 | | | $ | 274,900 | | |
高级二级资本信贷损失拨备的调整(d) | (11,010) | | | (9,104) | | |
高级第2级资本 | $ | 17,624 | | | $ | 19,634 | | |
预付总资本 | $ | 257,329 | | | $ | 265,796 | | |
(a)指与可扣税商誉及非课税交易产生的可识别无形资产有关的递延税项负债,于计算CET1资本时与商誉及其他无形资产抵销。
(b)截至2022年6月30日及2021年12月31日,CECL资本过渡拨备的影响分别为CET1资本带来22亿元及29亿元。
(c)代表符合资格计入二级资本的信用损失拨备,最多为信用风险RWA的1.25%,包括CECL资本过渡准备金的影响,并从RWA中扣除任何超出部分。
(d)指合资格信贷准备金超出预期信贷亏损的数额(最多为信贷风险RWA的0. 6%)对合资格信贷亏损拨备的调整,包括CECL资本过渡拨备的影响,并从RWA中扣除任何超出部分。
(e)包括与本公司在C6银行的投资有关的估计权益法商誉。
(f)其他一级资本调整包括于2021年12月31日被要求赎回并随后于2022年2月1日赎回的20亿美元Z系列优先股。
资本前滚
下表呈列截至2022年6月30日止六个月的巴塞尔协议III CET1资本、一级资本及二级资本的变动。
| | | | | | |
截至6月30日的六个月, (单位:百万) | 2022 | |
截至2021年12月31日的标准化/高级CET1资本 | $ | 213,942 | | |
适用于普通股权益的净收益 | 16,124 | | |
普通股宣布的股息 | (5,947) | | |
库存股净买入 | (2,075) | | |
新增实收资本变动情况 | 199 | | |
与AOCI相关的更改 | (14,285) | | |
与AOCI有关的调整(a) | 2,308 | | |
与CET1其他资本调整相关的变化(b) | (2,830) | | |
标准化/高级CET1资本的变化 | (6,506) | | |
2022年6月30日标准化/高级CET1资本 | $ | 207,436 | | |
| | |
2021年12月31日标准化/高级一级资本 | $ | 246,162 | | |
CET1资本的变化(b) | (6,506) | | |
净发行非累积永久优先股 | — | | |
其他 | 49 | | |
标准化/高级一级资本的变化 | (6,457) | | |
2022年6月30日标准化/高级一级资本 | $ | 239,705 | | |
| | |
2021年12月31日标准化二级资本 | $ | 28,738 | | |
符合第二级资格的长期债务和其他工具的变化 | (1,930) | | |
更改符合资格的信贷损失拨备(b) | 2,081 | | |
其他 | (255) | | |
标准化二级资本的变化 | (104) | | |
2022年6月30日标准化二级资本 | $ | 28,634 | | |
2022年6月30日的标准化总资本 | $ | 268,339 | | |
| | |
2021年12月31日的高级二级资本 | $ | 19,634 | | |
符合第二级资格的长期债务和其他工具的变化 | (1,930) | | |
更改符合资格的信贷损失拨备(b) | 175 | | |
其他 | (255) | | |
高级二级资本的变化 | (2,010) | | |
2022年6月30日的高级二级资本 | $ | 17,624 | | |
截至2022年6月30日的资本总额 | $ | 257,329 | | |
(a)包括与AOCI记录的结构性票据有关的现金流量对冲及借方估值调整(“DVA”)。
(b)包括CECL资本过渡条款的影响。
RWA前滚
下表呈列截至2022年6月30日止六个月,根据巴塞尔协议三标准化及高级方法,RWA组成部分的变动。前滚类别中的数额是根据变动的主要驱动因素估计的。
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| 标准化 | | 进阶 | |
截至2022年6月30日的六个月 (单位:百万) | 信用风险RWA(c) | 市场风险RWA | 总RWA | | 信用风险RWA(c) | 市场风险RWA | 操作风险 RWA | 总RWA |
2021年12月31日 | $ | 1,543,452 | | $ | 95,448 | | $ | 1,638,900 | | | $ | 1,047,042 | | $ | 95,506 | | $ | 405,372 | | $ | 1,547,920 | |
模型和数据更改(a) | (9,114) | | (1,382) | | (10,496) | | | (603) | | (1,382) | | — | | (1,985) | |
投资组合级别的变动(b) | 62,440 | | 14,049 | | 76,489 | | | 33,354 | | 14,168 | | 19,753 | | 67,275 | |
RWA的变化 | 53,326 | | 12,667 | | 65,993 | | | 32,751 | | 12,786 | | 19,753 | | 65,290 | |
2022年6月30日 | $ | 1,596,778 | | $ | 108,115 | | $ | 1,704,893 | | | $ | 1,079,793 | | $ | 108,292 | | $ | 425,125 | | $ | 1,613,210 | |
(a)模型和数据变化是指由于修订了方法和/或根据法规指南进行处理(不包括规则变化)而导致的RWA水平上的材料移动。
(b)投资组合水平的变动(包括规则变更)是指:对于信用风险RWA,2022年1月1日采用SA—CCR的影响,账面规模的变化,包括家庭贷款中遗留投资组合的头寸滚减,组成和信贷质量的变化,市场变动,以及不符合资格纳入二级资本的超额合格信贷准备金的扣除;对于市场风险RWA,头寸变动和市场变动;对于操作风险RWA,累积亏损和宏观经济模型输入的更新。
(c)截至2022年6月30日及2021年12月31日,巴塞尔协议三标准化信贷风险RWA包括批发及零售资产负债表外RWA分别为2,124亿美元及2,185亿美元;巴塞尔协议三高级信贷风险RWA包括批发及零售资产负债表外RWA分别为1,816亿美元及1,885亿美元。
有关信用风险RWA、市场风险RWA和操作风险RWA的更多信息,请参阅公司网站上的第三支柱监管资本披露报告。
补充杠杆率
有关更多信息,请参阅摩根大通2021年10—K表格第90页的补充杠杆比率。
下表列出了该公司单反的组成部分。
| | | | | | | | | |
截至三个月 (单位:百万,比率除外) | 6月30日, 2022 | 2021年12月31日 | |
一级资本 | $ | 239,705 | | $ | 246,162 | | |
总平均资产 | 3,911,643 | | 3,831,655 | | |
减去:监管资本调整(a) | 49,664 | | 49,620 | | |
调整后平均资产总额(b) | 3,861,979 | | 3,782,035 | | |
新增:表外风险敞口(c) | 701,120 | | 789,754 | | |
总杠杆敞口 | $ | 4,563,099 | | $ | 4,571,789 | | |
单反 | 5.3 | % | 5.4 | % | |
(a)就计算特别提款权而言,包括经资产负债表内资产调整而须从一级资本扣除的季度平均资产,主要为商誉,包括估计权益法商誉、其他无形资产及对CECL资本转移拨备的调整。
(b)用于计算第1级杠杆率的调整后平均资产。
(c)表外风险敞口按报告季度内适用监管风险敞口的三个月末现货余额的平均值计算。2022年1月1日生效,包括采用SA-CCR的影响。有关更多信息,请参阅该公司的第三支柱监管资本披露报告。
业务部门权益
各业务分部的资本分配会考虑多项因素,包括评级相近的同业资本水平及适用的监管资本要求。有关资本分配的更多信息,请参阅摩根大通2021年10—K表格第93页的业务权益。
下表列出了分配给每个业务部门的资本。
| | | | | | | | | | | |
业务线权益(已分配资本) |
(以十亿计) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
个人和社区银行业务 | $ | 50.0 | | | $ | 50.0 | |
企业与投资银行 | 103.0 | | | 83.0 | |
商业银行业务 | 25.0 | | | 24.0 | |
资产与财富管理 | 17.0 | | | 14.0 | |
公司 | 58.3 | | | 88.3 | |
普通股股东权益总额 | $ | 253.3 | | | $ | 259.3 | |
资本诉讼
普通股分红
该公司的季度普通股股息目前为每股1.00美元。该公司的分红须经董事会每季度批准一次。
普通股
到2022年4月30日,根据2020年12月18日宣布的先前批准的普通股回购计划,该公司被授权回购至多300亿美元的普通股。从2022年5月1日起,该公司被授权根据一项新的股权回购计划购买最多300亿美元的普通股。
由于预计渣打银行将在2022年第四季度增加,GSIB附加费将在2023年第一季度增加,该公司已暂停股票回购。
下表列出了该公司在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月内回购普通股的情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | 2021(a) | | 2022 | 2021(a) |
回购的普通股股份总数 | 5.0 | | 39.5 | | | 23.1 | | 74.2 | |
普通股回购合计收购价 | $ | 622 | | $ | 6,201 | | | $ | 3,122 | | $ | 11,200 | |
(A)根据美联储的指示,2021年第一季度和第二季度的净回购和普通股股息总额受到限制,不得超过公司前四个日历季度的净收入平均值。
有关更多信息,请参阅摩根大通2021年10-K表格第94页的资本行动。
有关公司股权证券回购的更多信息,请分别参阅本10-Q表第191-192页和摩根大通2021年报10-K表第35页上的第II部分第2项:股权证券的未登记销售和收益的使用以及第II部分第5项:注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券。
优先股
宣布的优先股股息分别为4.1亿美元和3.93亿美元,以及截至2022年和2021年6月30日的三个月和六个月的8.07亿美元和7.72亿美元。
有关公司优先股的其他信息,包括优先股的发行和赎回,请参阅本Form 10-Q的附注17和摩根大通2021 Form 10-K的附注21。
资本规划和压力测试
全面的资本分析和审查
2022年4月5日,该公司向美联储提交了2022年资本计划。2022年6月27日,该公司宣布已完成美联储2022年全面资本分析和审查(CCAR)压力测试过程。该公司的指示性SCB要求为4.0%(高于目前的3.2%),这将导致标准化的CET1资本比率要求(包括监管缓冲)为12.0%(高于目前的11.2%)。美联储将在2022年8月31日之前向该公司提供最终的SCB要求,该要求将于2022年10月1日生效,并将一直有效到2023年9月30日。
有关CCAR的其他信息,请参阅摩根大通2021年Form 10-K第86-87页的资本规划和压力测试。
其他资本要求
总吸收损耗能力
美联储的TLAC规则要求美国全球系统重要性银行(“GSIB”)顶级控股公司(包括该公司)保持最低水平的外部TLAC和合格长期债务(“合格LTD”)。
有关TLAC的更多信息,请参阅摩根大通2021年10—K表格第95页的其他资本要求。
下表列出了符合条件的外部TLAC和符合条件的LTD金额,以及该金额占公司总RWA和总杠杆风险的百分比,应用了截至2022年6月30日和2021年12月31日的CECL资本过渡条款的影响。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | 2021年12月31日 |
(单位:十亿,比率除外) | 外部TLAC | 有限公司 | 外部TLAC | 有限公司 |
符合条件的总金额 | $ | 466.7 | | $ | 218.9 | | $ | 464.6 | | $ | 210.4 | |
RWA的百分比 | 27.4 | % | 12.8 | % | 28.4 | % | 12.8 | % |
| | | | |
监管要求 | 22.5 | | 9.5 | | 22.5 | | 9.5 | |
盈余/(缺口) | $ | 83.1 | | $ | 56.9 | | $ | 95.9 | | $ | 54.7 | |
| | | | |
总杠杆敞口的百分比 | 10.2 | % | 4.8 | % | 10.2 | % | 4.6 | % |
监管要求 | 9.5 | | 4.5 | | 9.5 | | 4.5 | |
| | | | |
盈余/(缺口) | $ | 33.2 | | $ | 13.5 | | $ | 30.3 | | $ | 4.6 | |
有关母公司发行的长期债务的进一步资料,请参阅第50—54页的流动性风险管理。
请参阅摩根大通2021年10—K表格第9—33页第I部分第1A项:风险因素,以了解在解决方案中对公司债务及股本证券持有人造成的财务后果。
美国经纪自营商监管资本
摩根大通证券
摩根大通在美国的主要经纪交易商子公司是摩根大通证券。摩根大通证券受1934年《证券交易法》第15c3—1条(“净资本规则”)的约束。摩根大通证券亦注册为期货交易商,并须遵守监管资本要求,包括SEC、商品期货交易委员会(CFTC)、金融业监管局(FINRA)及美国国家期货协会(NFA)所施加的要求。
有关摩根大通证券资本要求的讨论,请参阅摩根大通2021年10-K表格第96页的经纪自营商监管资本。
下表显示了摩根大通证券的净资本:
| | | | | | | | |
2022年6月30日 | |
(单位:百万) | 实际 | 最低要求 |
净资本 | $ | 20,481 | | $ | 6,007 | |
非美国子公司监管资本
摩根大通证券公司
摩根大通证券公司是摩根大通银行的全资子公司,有权从事银行、投资银行和经纪自营商活动。摩根大通证券公司由英国审慎监管局(PRA)和金融市场行为监管局(FCA)共同监管。J.P.Morgan Securities plc须遵守英国通过的欧洲联盟(“EU”)资本要求规例(“CRR”)及PRA资本规则,上述两项规则均已实施“巴塞尔协议III”,因此使J.P.Morgan Securities plc须遵守其规定。
有关摩根大通证券公司的进一步讨论,请参阅摩根大通2021年10-K表格第96页的经纪-交易商监管资本。
英格兰银行要求英国银行,包括海外集团的受英国监管的子公司,保持对自有资金和合格负债(“MREL”)的最低要求。截至2022年6月30日,摩根大通证券公司符合MREL要求,该要求于2022年1月1日全面分阶段实施。
下表列出了摩根大通证券公司的资本指标:
| | | | | | | | |
2022年6月30日 | | 监管最低比率(a) |
(单位:百万,比率除外) | 估计数 |
总资本 | $ | 53,979 | | |
CET1比率 | 21.9 | % | 4.5 | % |
总资本比率 | 28.1 | % | 8.0 | % |
(a)代表PRA指定的最低支柱1要求。截至2022年6月30日,摩根大通证券公司的资本充足率超过了最低要求,包括PRA规定的额外资本要求。
摩根大通
JPMSE是JPMorgan Chase Bank,N.A.的全资子公司,有权从事银行、投资银行和市场活动。JPMSE受到欧洲央行以及其业务所在国家的当地监管机构的监管,并受巴塞尔协议III规定的欧盟资本金要求的约束。
欧盟单一决议委员会要求JPMSE维持MREL。截至2022年6月30日,JPMSE符合MREL要求。
下表列出了JPMSE的资本指标:
| | | | | | | | |
2022年6月30日 | | 监管最低比率(a) |
(单位:百万,比率除外) | 估计数 |
总资本 | $ | 35,630 | | |
CET1比率 | 18.2 | % | 4.5 | % |
总资本比率 | 29.1 | % | 8.0 | % |
(a)表示欧盟CRR指定的最低支柱1要求。截至2022年6月30日,摩根大通SE的资本充足率超过了最低要求,包括欧洲银行管理局规定的额外资本要求。
流动性风险是指公司在合同和或有财务义务出现时无法履行,或没有适当的资金和流动性的数额、组成和期限来支持其资产和负债的风险。有关公司流动性风险的进一步讨论,请参阅摩根大通2021年10-K表格第97-104页和该公司的美国LCR披露报告,这些报告可在该公司的网站上找到。
LCR和HQLA
LCR规则要求该公司和摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)维持一定数量的合格HQLA,足以满足他们在预期的30个日历日的重大压力期间各自估计的现金净流出总额。根据LCR规则,JPMorgan Chase Bank,N.A.持有的合格HQLA金额超过其独立的100%最低LCR要求,且不能转移到非银行附属公司,必须从该公司报告的合格HQLA中剔除。该公司和JPMorgan Chase Bank,N.A.的LCR都被要求至少为100%。有关HQLA和现金净流出的更多信息,请参阅摩根大通2021年Form 10-K第98页和该公司的美国LCR披露报告。
下表汇总了该公司和摩根大通银行S根据该公司对LCR框架的解释,在截至2022年6月30日、2022年3月31日和2021年6月30日的三个月的平均LCR。
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 |
平均金额 (单位:百万) | 6月30日, 2022 | 2022年3月31日 | 6月30日, 2021 |
| | | |
摩根大通: | | | |
HQLA | | | |
符合条件的现金(a) | $ | 634,480 | | $ | 680,003 | | $ | 673,724 | |
符合条件的证券(B)(C) | 107,473 | | 42,512 | | 42,832 | |
HQLA总数(d) | $ | 741,953 | | $ | 722,515 | | $ | 716,556 | |
现金净流出 | $ | 676,234 | | $ | 658,998 | | $ | 647,757 | |
LCR | 110 | % | 110 | % | 111 | % |
合格HQLA净超额(d) | $ | 65,719 | | $ | 63,517 | | $ | 68,799 | |
摩根大通银行: | | |
LCR | 169 | % | 181 | % | 171 | % |
合格HQLA净超额 | $ | 487,867 | | $ | 560,987 | | $ | 489,311 | |
(a)代表存放在中央银行的现金,主要是联邦储备银行。
(b)主要是美国国债、美国GSE和政府机构MBS,以及根据LCR规则扣除适用的折减后的主权债券。
(c)符合条件的HQLA证券可以在公司合并资产负债表中以借入或购买的证券、交易资产或投资证券的形式报告。
(d)不包括JPMorgan Chase Bank,N.A.的平均超额合资格HQLA。不可转让给非银行附属机构。
在截至2022年6月30日的三个月里,与截至2022年3月31日的三个月相比,S的平均LCR有所下降,这是由于摩根大通银行的HQLA减少,主要是由于 年贷款增长和符合HQLA资格的投资证券市值下降带来的现金
财政部和首席信息官。有关投资证券组合的未实现收益和亏损总额的补充资料,请参阅附注9。
该公司和摩根大通银行的S的平均LCR在不同时期波动,原因是其符合条件的HQLA发生变化,以及持续经营活动导致的估计现金净流出。
其他流动资金来源
除了上文讨论的该公司的合格HQLA中报告的资产外,该公司还有未担保的有价证券,如股权和债务证券,该公司认为这些证券将可用于筹集流动性。这包括摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)多余的合格HQLA证券,这些证券不得转让给非银行附属公司。截至2022年6月30日和2021年12月31日,这些证券的公允价值分别约为8260亿美元和9140亿美元,尽管在任何特定时间可以筹集的流动资金数额将取决于当时的市场状况。与2021年12月31日相比,公允价值下降,主要是由于如上所述,摩根大通银行的超额合格HQLA减少。
由于截至2022年6月30日和2021年12月31日,该公司向联邦住房贷款银行(FHLB)承诺的抵押品约为3080亿美元,该公司还在联邦住房贷款银行(FHLC)和联邦储备银行(Federal Reserve Bank)拥有可用的借款能力和贴现窗口。这一借款能力不包括公司合格HQLA中报告的现金和证券的好处,或目前在联邦储备银行贴现窗口和其他中央银行质押的其他未担保证券。尽管可以获得,但该公司并不认为联邦储备银行贴现窗口和其他央行的这种借款能力是流动性的主要来源。
NSFR
净稳定资金比率(“NSFR”)规则要求公司和摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)保持一定数量的“可用”稳定资金,足以满足他们在一年期限内的“所需”稳定资金数额。
根据该公司目前对最终规则的理解,截至2022年6月30日,该公司和摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)符合100%的最低NSFR要求。从2023年开始,该公司将被要求每半年公开披露一次季度平均NSFR。
资金来源
资金来源
管理层认为,该公司的无担保和担保融资能力足以满足其表内和表外债务,其中包括短期和长期现金需求。
本公司通过各种资金来源为其全球资产负债表提供资金,包括稳定存款、资本市场的担保和无担保资金以及股东权益。存款为摩根大通银行的主要资金来源。此外,摩根大通银行,N.A.可以通过短期或长期担保借款,通过发行无担保债券获得资金。
长期债务,或从中间控股公司(“IHC”)借款。该公司的非银行子公司的资金主要来自长期无担保借款和短期担保借款,主要是根据回购协议借出或出售的证券。超额资金由财政部和首席信息官根据其利率和流动性风险特征,投资于公司的投资证券组合,或以现金或其他短期流动投资的形式部署。
有关表外债务的其他信息,请参阅附注22。
存款
下表按LOB和Corporation汇总了截至2022年6月30日和2021年12月31日的期末存款余额,以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的平均存款余额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | | | 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, | |
存款 | | | | 平均值 | | | 平均值 | |
(单位:百万) | | | | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
个人和社区银行业务 | $ | 1,178,825 | | | $ | 1,148,110 | | | | $ | 1,180,453 | | | $ | 1,047,771 | | | | $ | 1,167,057 | | | $ | 1,013,917 | | |
企业与投资银行 | 738,795 | | | 707,791 | | | | 773,664 | | | 765,807 | | | | 765,200 | | | 756,499 | | |
商业银行业务 | 283,296 | | | 323,954 | | | | 300,339 | | | 290,095 | | | | 308,518 | | | 290,455 | | |
资产与财富管理 | 257,437 | | | 282,052 | | | | 268,861 | | | 219,699 | | | | 278,256 | | | 213,167 | | |
公司 | 13,191 | | | 396 | | | | 8,995 | | | 423 | | | | 4,948 | | | 450 | | |
合计公司 | $ | 2,471,544 | | | $ | 2,462,303 | | | | $ | 2,532,312 | | | $ | 2,323,795 | | | | $ | 2,523,979 | | | $ | 2,274,488 | | |
存款提供了稳定的资金来源,减少了公司对批发融资市场的依赖。本公司存款的很大一部分是消费者存款和批发经营存款,这两者都被认为是稳定的流动性来源。批发经营存款被视为稳定的流动性来源,因为其产生自与本公司保持经营服务关系的客户。
下表列示于2022年6月30日及2021年12月31日的贷款及存款结余、贷存比率及存款占总负债的百分比。
| | | | | | | | | | | |
(除比率外,以十亿计) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
存款 | $ | 2,471.5 | | | $ | 2,462.3 | |
存款占总负债的百分比 | 70 | % | | 71 | % |
贷款 | $ | 1,104.2 | | | $ | 1,077.7 | |
贷存比 | 45 | % | | 44 | % |
该公司认为,平均存款余额通常比期末存款余额更能代表存款趋势。然而,在市场动荡时期,这些趋势可能会受到影响。
与截至2021年6月30日的三个月相比,截至2022年6月30日的三个月的平均存款有所增加,反映了前一年政府行动的残余影响。建行的增长也是由消费者和小企业客户的新账户和现有账户的增长推动的。然而,在2022年第二季度,存款出现下降,包括由于非经营性存款转移到更高收益的替代产品而导致的CB存款下降,以及由于消费者支出继续增长而出现的建行存款下降。
与截至2021年6月30日的6个月相比,截至2022年6月30日的6个月的平均存款有所增加,反映了前一年某些政府行动的残余效应导致的LOB资金流入。建行的增长也是由消费者和小企业客户的新账户和现有账户的增长推动的。
公司业务的增长主要与公司的国际消费者增长计划有关。
有关存款和负债余额趋势的进一步信息,请分别参阅第15-16页和第20-42页有关公司综合资产负债表分析和业务部门结果的讨论。
下表汇总了截至2022年6月30日和2021年12月31日的短期和长期资金(不包括存款)以及截至三个月和六个月分别为2022年6月30日和2021年6月30日。有关其他信息,请参阅第15-16页和附注10中的综合资产负债表分析。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, | | | |
资金来源(不包括存款) | 平均值 | | | 平均值 | | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | |
商业票据 | $ | 21,670 | | $ | 15,108 | | | $ | 19,589 | | | $ | 13,696 | | | | $ | 17,097 | | | $ | 13,277 | | | | |
其他借入资金 | 10,708 | | 9,999 | | | 12,533 | | | 13,888 | | | | 13,061 | | | 12,574 | | | | |
购买的联邦基金 | 1,339 | | 1,769 | | | 1,241 | | | 2,378 | | | | 1,467 | | | 2,398 | | | | |
短期无担保资金总额 | $ | 33,717 | | $ | 26,876 | | | $ | 33,363 | | | $ | 29,962 | | | | $ | 31,625 | | | $ | 28,249 | | | | |
根据回购协议出售的证券(a) | $ | 218,237 | | $ | 189,806 | | | $ | 227,075 | | | $ | 251,455 | | | | $ | 235,300 | | | $ | 271,320 | | | | |
借出证券(a) | 3,143 | | 2,765 | | | 5,060 | | | 7,510 | | | | 4,982 | | | 7,536 | | | | |
其他借入资金 | 26,044 | | 28,487 | | | 26,376 | | | 28,291 | | | | 27,152 | | | 27,131 | | | | |
商号管理的多卖方渠道的义务(b) | 6,993 | | 6,198 | | | 6,779 | | | 9,863 | | | | 6,625 | | | $ | 10,036 | | | | |
短期担保资金总额 | $ | 254,417 | | $ | 227,256 | | | $ | 265,290 | | | $ | 297,119 | | | | $ | 274,059 | | | $ | 316,023 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
高级笔记 | $ | 189,248 | | $ | 191,488 | | | $ | 187,143 | | | $ | 179,838 | | | | $ | 188,779 | | | $ | 173,680 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
次级债务 | 18,848 | | 20,531 | | | 19,139 | | | 20,659 | | | | 19,688 | | | 20,953 | | | | |
结构化笔记(c) | 65,288 | | 73,956 | | | 66,025 | | | 75,351 | | | | 68,584 | | | 75,196 | | | | |
长期无担保资金总额 | $ | 273,384 | | $ | 285,975 | | | $ | 272,307 | | | $ | 275,848 | | | | $ | 277,051 | | | $ | 269,829 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
信用卡证券化(b) | $ | 1,749 | | $ | 2,397 | | | $ | 1,748 | | | $ | 3,043 | | | | $ | 2,010 | | | $ | 3,929 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
联邦住房金融局取得进展 | 11,103 | | 11,110 | | | 11,106 | | | 12,174 | | | | 11,107 | | | 12,949 | | | | |
其他长期担保资金(d) | 3,725 | | 3,920 | | | 3,807 | | | 4,459 | | | | 3,858 | | | 4,542 | | | | |
长期担保资金总额 | $ | 16,577 | | $ | 17,427 | | | $ | 16,661 | | | $ | 19,676 | | | | $ | 16,975 | | | $ | 21,420 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
优先股(e) | $ | 32,838 | | $ | 34,838 | | | $ | 32,838 | | | $ | 32,666 | | | | $ | 33,180 | | | $ | 31,496 | | | | |
普通股股东权益(e) | $ | 253,305 | | $ | 259,289 | | | $ | 247,986 | | | $ | 250,849 | | | | $ | 250,234 | | | $ | 248,209 | | | | |
(a)主要包括根据回购协议借出或出售的短期证券。
(b)计入公司综合资产负债表上综合可变权益实体发行的实益权益。
(c)包括母公司发行的某些符合TLAC条件的长期无担保债务。
(d)包括有担保的长期结构性票据。
(e)有关优先股和普通股权益的其他信息,请参阅第44-49页的资本风险管理和本表格10-Q第91页的股东权益变动综合报表,以及摩根大通2021年表格10-K的附注21和附注22。
短期融资
该公司的短期担保资金来源主要包括根据回购协议借出或出售的证券。这些工具主要由高质量的证券抵押品担保,包括政府发行的债券和美国政府证券交易所(GSE)和政府机构MBS。与2021年12月31日相比,根据回购协议出售的证券在2022年6月30日有所增加,这是由于交易资产的担保融资增加以及净额结算对市场上客户驱动的做市活动的影响,但部分被财政部和首席信息官的AFS投资证券担保融资减少所抵消。
与根据回购协议借出或出售的证券有关的余额随时间波动,原因包括客户的投资和融资活动、本公司的融资需求、本公司负债组合的持续管理,包括其有抵押和无抵押融资(投资证券和做市组合),以及其他市场和组合因素。
该公司的短期无担保资金来源主要是发行批发商业票据和其他借款资金。与2021年12月31日相比,2022年6月30日商业票据的发行量有所增加,截至2022年6月30日的平均三个月和六个月的商业票据发行量较上年同期有所增加,这主要是由于净发行量增加,主要用于短期流动性管理。
长期资金为公司提供了稳定资金和流动性的额外来源。该公司的长期融资计划主要由预期客户活动、流动性考虑和监管要求(包括TLAC)驱动。长期供资目标包括保持多样化、最大限度地进入市场和优化供资成本。本公司评估各种融资市场、期限和货币,以制定其最佳长期融资计划。
公司的大部分长期无担保资金由母公司发行,以提供灵活性,以支持银行和非银行子公司的资金需求。母公司向其子公司IHC垫付了几乎所有的净融资收益。IHC不向外部交易对手发行债务。下表汇总了长期无担保发行和到期或赎回对于截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月。有关IHC和长期债务的其他信息,请参阅摩根大通2021年Form 10-K第97-104页和附注20中的流动性风险管理。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
长期无担保资金 | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
(名义单位为百万) | 母公司 | | 附属公司 |
发行 | | | | | | | | | | | |
美国市场发行的高级票据 | $ | 13,000 | | $ | 20,000 | | | $ | 21,100 | | $ | 29,250 | | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | |
在非美国市场发行的优先票据 | — | | 2,789 | | | 2,752 | | 5,581 | | | — | | — | | | — | | — | |
高级票据合计 | 13,000 | | 22,789 | | | 23,852 | | 34,831 | | | — | | — | | | — | | — | |
| | | | | | | | | | | |
结构化笔记(a) | 918 | | 1,439 | | | 2,074 | | 2,935 | | | 11,230 | | 7,285 | | | 19,679 | | 17,780 | |
长期无担保融资总额--发行 | $ | 13,918 | | $ | 24,228 | | | $ | 25,926 | | $ | 37,766 | | | $ | 11,230 | | $ | 7,285 | | | $ | 19,679 | | $ | 17,780 | |
| | | | | | | | | | | |
到期日/赎回 | | | | | | | | | | | |
高级笔记 | $ | 5,000 | | $ | 4,617 | | | $ | 8,693 | | $ | 7,317 | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 64 | | $ | 66 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
结构化笔记 | 415 | | 1,191 | | | 1,392 | | 3,161 | | | 7,428 | | 9,659 | | | 15,075 | | 18,173 | |
长期无担保资金总额--到期日/赎回 | $ | 5,415 | | $ | 5,808 | | | $ | 10,085 | | $ | 10,478 | | | $ | 7,428 | | $ | 9,659 | | | $ | 15,139 | | $ | 18,239 | |
(a)包括母公司发行的某些符合TLAC条件的长期无担保债务。
本公司还可以通过消费者信用卡贷款和FHLB预付款的证券化筹集有担保的长期资金。下表概述了证券化发行和FHB垫款及其各自的到期日或赎回情况 对于截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
长期担保资金 | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 发行 | | 到期日/赎回 | | 发行 | | 到期日/赎回 |
(单位:百万) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
信用卡证券化 | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | 1,925 | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 650 | | $ | 2,550 | |
| | | | | | | | | | | |
联邦住房金融局取得进展 | — | | — | | | 4 | | 1,005 | | | — | | — | | | 6 | | 2,006 | |
其他长期担保资金(a) | 82 | | 103 | | | 31 | | 84 | | | 284 | | 241 | | | 92 | | 192 | |
长期担保资金总额 | $ | 82 | | $ | 103 | | | $ | 35 | | $ | 3,014 | | | $ | 284 | | $ | 241 | | | $ | 748 | | $ | 4,748 | |
(a)包括有担保的长期结构性票据。
本公司的批发业务也为客户驱动的交易进行贷款证券化;这些客户驱动的贷款证券化不被视为本公司的资金来源,也不包括在上表中。有关客户主导贷款证券化的进一步描述,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注14。
信用评级
融资的成本和可获得性受到信用评级的影响。这些评级的降低可能会对公司获得流动性来源产生不利影响,增加资金成本,引发额外的抵押品或资金要求,并减少愿意向公司放贷的投资者和交易对手的数量。评级下调的影响的性质和程度取决于许多合同和行为因素,该公司认为这些因素已纳入其流动性风险和压力测试指标。该公司认为,它保持了足够的流动性,以抵御评级下调可能导致的融资能力下降。
此外,本公司对VIE和其他第三方承诺的资金需求可能会受到信用评级下降的不利影响。有关信贷评级下调对可变利益实体资金需求以及衍生工具及抵押品协议的影响的其他资料,请参阅附注4中的流动性风险及信贷相关或然特征。
截至2022年6月30日,母公司及本所主要银行及非银行子公司的信用评级如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 摩根大通。 | | 摩根大通银行,N.A. | | 摩根大通证券有限责任公司 *摩根大通证券公司 摩根大通 (b) |
2022年6月30日 | 长期发行人 | 短期发行人 | 展望 | | 长期发行人 | 短期发行人 | 展望 | | 长期发行人 | 短期发行人 | 展望 |
穆迪投资者服务公司(a) | A2 | P-1 | 阳性/稳定 | | AA2 | P-1 | 稳定 | | AA3 | P-1 | 稳定 |
标准普尔 | A- | A-2 | 正性 | | A+ | A-1 | 正性 | | A+ | A-1 | 正性 |
惠誉评级 | AA- | F1+ | 稳定 | | AA型 | F1+ | 稳定 | | AA型 | F1+ | 稳定 |
(A)穆迪对母公司的长期及短期发行人评级展望分别为正面及稳定。
(B)在2022年1月,三家评级机构确认了J.P.Morgan SE的信用评级,该评级相当于此前给予J.P.Morgan SE的前身J.P.Morgan Bank卢森堡S.A.和J.P.Morgan AG的评级。
有关可能影响母公司、公司主要银行和非银行子公司信用评级的因素的讨论,请参阅摩根大通2021年Form 10-K第104页。
信用和投资风险是与客户、交易对手或客户的违约或信用状况变化相关的风险;或本金损失或投资预期收益减少的风险,包括消费者信用风险,
批发信贷风险和投资组合风险。参考消费信贷组合,批发信贷组合,
关于信贷风险的进一步讨论,请参见第57-73页的信贷损失准备。
有关投资组合风险的进一步讨论,请参阅第74页。有关公司信用和投资风险管理框架的进一步讨论,请参阅摩根大通2021年10-K表格第106-132页的信用和投资风险管理。
信用风险是指与客户、交易对手或客户的违约或信用状况变化相关的风险。
在下表中,报告的贷款总额包括留存贷款(即为投资而持有的贷款)、为出售而持有的贷款以及按公允价值计入的某些贷款。下表不包括公司按公允价值核算并归类为交易资产的贷款;有关这些贷款的进一步信息,请参阅附注2和3。请参阅附注11、22和4,以了解有关公司贷款、贷款相关承诺和衍生应收账款的更多信息。
有关公司投资证券组合固有信用风险的资料,请参阅附注9;有关证券融资组合固有信用风险的资料,请参阅附注10。有关消费信贷环境和消费贷款的进一步讨论,请参阅第57-61页和注11中的消费信贷组合。有关批发信贷环境和批发贷款的进一步讨论,请参阅第62-70页和附注11中的批发信贷组合。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
总信贷组合 | | | | |
| 信用风险敞口 | | 不良资产(C)(D) |
(单位:百万) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
留存贷款 | $ | 1,052,390 | | $ | 1,010,206 | | | $ | 6,269 | | $ | 6,932 | |
持有待售贷款 | 4,709 | | 8,688 | | | 80 | | 48 | |
公允价值贷款 | 47,056 | | 58,820 | | | 813 | | 815 | |
贷款总额 | 1,104,155 | | 1,077,714 | | | 7,162 | | 7,795 | |
衍生应收账款 | 81,317 | | 57,081 | |
| 447 | | 316 | |
客户应收账款(a) | 58,349 | | 59,645 | | | — | | — | |
与信贷相关的总资产 | 1,243,821 | | 1,194,440 | | | 7,609 | | 8,111 | |
在贷款中获得的资产 | | | | | |
自有房地产 | 北美 | 北美 | | 211 | | 213 | |
其他 | 北美 | 北美 | | 25 | | 22 | |
总计 在贷款中获得的资产 | 北美 | 北美 | | 236 | | 235 | |
与贷款有关的承诺 | 1,302,005 | | 1,262,313 | | | 397 | | 764 | |
总信贷组合 | $ | 2,545,826 | | $ | 2,456,753 | | | $ | 8,242 | | $ | 9,110 | |
用于信贷组合管理活动的信贷衍生工具和信贷相关票据(b) | $ | (16,939) | | $ | (20,739) | | (e) | $ | — | | $ | — | |
针对衍生工具持有的流动证券和其他现金抵押品 | (19,801) | | (10,102) | | | 北美 | 北美 |
(a)来自客户的应收账款反映对CIB、CCB和AWM经纪客户的持有投资保证金贷款;这些贷款在综合资产负债表的应计利息和应收账款中列报。
(b)指透过信贷衍生工具及信贷相关票据购买及出售的保障名义净额,用以管理信贷风险。
(c)于2022年6月30日及2021年12月31日,不良资产不包括逾期90天或以上并由美国政府机构投保的按揭贷款分别为4.53亿美元及6.23亿美元,以及由美国政府机构投保的房地产(“REO”)分别为800万美元及500万美元。该等金额已根据政府担保而不包括在内。此外,本公司的政策一般是免除信用卡贷款被置于非应计状态,以符合监管指南的允许。
(d)于2022年6月30日及2021年12月31日,非应计贷款分别不包括逾期90天或以上并由SBA担保的PPP贷款1.19亿美元及6.33亿美元。
(e)上期数额已修订,以符合当前的列报方式。
下表提供了有关公司净冲销和收回的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万, 除比率外) | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
净冲销 | $ | 657 | | $ | 734 | | | $ | 1,239 | | $ | 1,791 | |
平均留存贷款 | 1,035,933 | | 954,155 | | | 1,020,180 | | 953,118 | |
净冲销率 | 0.25 | % | 0.31 | % | | 0.24 | % | 0.38 | % |
该公司的保留消费者组合主要包括住宅房地产贷款、信用卡贷款、汽车和商业银行贷款以及相关贷款相关承诺。该公司的重点是主要服务于消费信贷市场的主要部分。有关消费贷款的进一步信息,以及本公司的非应计及撇销会计政策,请参阅本表格10—Q附注11;第110—116页的消费信贷组合及摩根大通2021年表格10—K附注12。有关贷款相关承担的进一步资料,请参阅本表格10—Q附注22及摩根大通2021年表格10—K附注28。
下表载列中国建设银行、AWM、CIB及企业所持之评分信贷组合之消费信贷相关资料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
消费信贷组合 | | | | |
| | | | |
(单位:百万) | 信用风险敞口 | | 非权责发生制贷款(J)(K)(L) |
6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
消费者,不包括信用卡 | | | | | |
住宅房地产(a) | $ | 237,142 | | $ | 224,795 | | | $ | 4,076 | | $ | 4,759 | |
汽车等(B)(C)(D) | 65,489 | | 70,761 | | | 110 | | 119 | |
贷款总额--留存 | 302,631 | | 295,556 | | | 4,186 | | 4,878 | |
持有待售贷款 | 740 | | 1,287 | | | 44 | | — | |
公允价值贷款(e) | 13,841 | | 26,463 | | | 442 | | 472 | |
消费总额,不包括信用卡贷款 | 317,212 | | 323,306 | | | 4,672 | | 5,350 | |
与贷款有关的承诺(f) | 40,484 | | 45,334 | | | | |
消费者总风险敞口,不包括信用卡 | 357,696 | | 368,640 | | | | |
信用卡 | | | | | |
留存贷款(g) | 165,494 | | 154,296 | | | 北美 | 北美 |
| | | | | |
信用卡贷款总额 | 165,494 | | 154,296 | | | 北美 | 北美 |
与贷款有关的承诺(F)(H) | 774,021 | | 730,534 | | | | |
信用卡总风险敞口(h) | 939,515 | | 884,830 | | | | |
总消费信贷组合(h) | $ | 1,297,211 | | $ | 1,253,470 | | | $ | 4,672 | | $ | 5,350 | |
| | | | | |
信贷组合管理活动中使用的与信贷有关的票据(i) | $ | (1,560) | | $ | (2,028) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, |
(单位:百万,比率除外) | 净撇账/(回收) | | 平均贷款--留存 | | 净撇账/(收回)比率(m) |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
消费者,不包括信用卡 | | | | | | | | |
住宅房地产 | $ | (67) | | $ | (80) | | | $ | 232,770 | | $ | 217,553 | | | (0.12) | % | (0.15) | % |
汽车等 | 94 | | 49 | | | 66,879 | | 81,270 | | | 0.56 | | 0.24 | |
总消费额,不包括信用卡-留存 | 27 | | (31) | | | 299,649 | | 298,823 | | | 0.04 | | (0.04) | |
信用卡-保留 | 580 | | 755 | | | 158,434 | | 135,430 | | | 1.47 | | 2.24 | |
总消费者-留存 | $ | 607 | | $ | 724 | | | $ | 458,083 | | $ | 434,253 | | | 0.53 | % | 0.67 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万,比率除外) | 净撇账/(回收) | | 平均贷款--留存 | | 净撇账/(收回)比率(m) |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
消费者,不包括信用卡 | | | | | | | | |
住宅房地产 | $ | (134) | | $ | (131) | | | $ | 229,369 | | $ | 220,247 | | | (0.12) | % | (0.12) | % |
汽车等 | 207 | | 121 | | | 68,197 | | 80,183 | | | 0.61 | | 0.30 | |
总消费额,不包括信用卡-留存 | 73 | | (10) | | | 297,566 | | 300,430 | | | 0.05 | | (0.01) | |
信用卡-保留 | 1,086 | | 1,738 | | | 153,941 | | 134,796 | | | 1.42 | | 2.60 | |
总消费者-留存 | $ | 1,159 | | $ | 1,728 | | | $ | 451,507 | | $ | 435,226 | | | 0.52 | % | 0.80 | % |
(a)包括在中国建设银行和AWM持有的分数按揭和房屋净值贷款,以及在公司持有的分数按揭贷款。
(b)截至2022年6月30日和2021年12月31日,分别不包括142亿美元和171亿美元的经营租赁资产。这些经营租赁资产包括在公司综合资产负债表上的其他资产中。有关详细信息,请参阅附注16。
(c)包括得分汽车和商业银行贷款和透支。
(d)截至2022年6月30日和2021年12月31日,PPP下的商业银行业务分别包括15亿美元和54亿美元的贷款。该公司预计不会在PPP贷款上实现重大信贷损失,因为这些贷款是由SBA担保的。有关购买力平价的进一步讨论,请参阅摩根大通2021年10-K表格第109页的信贷组合。
(e)包括在建行和中商银行持有的已评分按揭贷款。
(f)信用卡、房屋净值和某些与商业银行贷款相关的承诺代表了这些产品可用的总信用额度。该公司没有经历过,也没有预料到,所有可用的信贷额度都会同时使用。对于信用卡承诺,如果满足某些条件,房屋净值承诺和某些商业银行承诺,公司可以通过向借款人提供通知或在某些情况下法律允许的情况下无需通知来减少或取消这些信用额度。有关详细信息,请参阅附注22。
(g)包括账单利息和手续费。
(h)还包括与商业信用卡贷款相关的承诺,主要是在CB和CIB。
(i)表示通过发行信贷相关票据获得的名义保护金额,这些票据引用了保留的消费者投资组合中的某些住宅房地产和汽车贷款池。
(j)截至2022年6月30日和2021年12月31日,非应计贷款不包括逾期90天或以上的抵押贷款,并由美国政府机构担保,分别为4.53亿美元和6.23亿美元。这些金额已被排除在基于政府担保的非应计贷款之外。此外,该公司的政策通常是在监管指导允许的情况下,免除信用卡贷款被置于非应计项目状态。
(k)一般不包括为应对新冠肺炎疫情而提供的延期付款计划下的贷款。
(l)截至2022年6月30日和2021年12月31日,非权责发生贷款分别不包括由SBA担保的逾期90天或以上的PPP贷款8600万美元和5.06亿美元。
(m)截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月,平均持有待售消费贷款和公允价值贷款分别为182亿美元和270亿美元,截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月分别为210亿美元和242亿美元。在计算净冲销/(收回)比率时,不包括这些数额。
消费者,不包括信用卡
投资组合分析
贷款较2021年12月31日有所下降,原因是公允价值住宅房地产贷款以及汽车和其他贷款,但大部分被留存较高的住宅房地产贷款所抵消。
住宅房地产: 住宅房地产组合(包括持作出售贷款及按公平值列账之贷款)主要包括优先按揭贷款及房屋净值信贷额度。
与2021年12月31日相比,留存贷款有所增加,反映了扣除还款后的来源。留存非权责发生制贷款较2021年12月31日有所下降,反映出信贷表现的改善。截至2022年6月30日的三个月的净回收与上年同期相比有所下降,因为本年度的复苏受到利率上升导致的预付款减少的影响。截至2022年6月30日的6个月的净回收与去年同期相比相对持平。
公允价值贷款自2021年12月31日以来有所下降,原因是由于CIB利率上升和贷款购买活动减少,住房贷款仓库贷款的销售超过了原始贷款。在CIB的推动下,按公允价值计算的非权责发生制贷款较2021年12月31日有所下降。
截至2022年6月30日,未偿还房屋净值信贷额度的账面价值为169亿美元。这一金额包括55亿美元的HELOC,它们已从只计息重塑为全额摊销付款或已被修改,以及55亿美元的只计息气球HELOC,它们主要在2030年后到期。当借款人的信用风险状况出现实质性恶化时,该公司通过在法律允许的范围内关闭或减少未绘制的线来管理HELOC在循环期间的风险。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,纯利息住宅按揭贷款的账面价值分别为344亿美元和300亿美元。这些贷款有一个只收利息的付款期,通常之后是一个可调利率或固定利率的全额摊销付款期,直至到期,通常是向高收入借款人发放的较高余额贷款,主要是AWM贷款。仅限利息的住宅抵押贷款组合反映了截至2022年6月30日的三个月的贷款销售净冲销和截至2022年6月30日的六个月的净回收。该投资组合的信贷表现可与更广泛的优质抵押贷款组合的表现相媲美。
下表概述了本公司由美国政府机构投保和/或担保的住宅抵押贷款组合,主要是持作出售贷款和公允价值贷款。本公司监控其面对若干与政府担保贷款有关的潜在不可收回索赔付款的风险,并在估计贷款损失拨备时考虑此风险。
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(单位:百万) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
当前 | $ | 584 | | $ | 689 | |
逾期30-89天 | 121 | | 135 | |
逾期90天或以上 | 453 | | 623 | |
政府担保贷款总额 | $ | 1,158 | | $ | 1,447 | |
住宅房地产贷款的地域构成和当前估计的按揭成数
关于该公司住宅房地产贷款的地理构成和当前估计LTV的信息,请参阅附注11。
改良型住宅房地产贷款
下表载列有关经修订保留住宅房地产贷款的资料,该等贷款已向有财政困难的借款人提供优惠,包括TDR及未计入TDR的经修订购入信贷恶化(“PCD”)贷款。下表不包括短期或其他不重要修改的贷款,这些贷款不被视为特许权,因此不属于TDR。有关截至2022年6月30日、2022年和2021年6月30日的三个月和六个月的修改的进一步信息,请参阅附注11。
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
留存贷款 | $ | 12,185 | | | $ | 13,251 | |
非应计留存贷款(a) | $ | 3,543 | | | $ | 3,938 | |
(a)截至2022年6月30日和2021年12月31日,非应计贷款分别包括28亿美元和27亿美元的TDR,借款人逾期不到90天。有关在TDR中修改的处于非权责发生状态的贷款的其他信息,请参阅摩根大通2021年Form 10-K的附注12。
汽车和其他:汽车和其他贷款组合,包括公允价值贷款,主要由优质汽车和商业银行贷款以及透支组成。与2021年12月31日相比,投资组合减少,主要是由于购买力平价贷款豁免推动的商业银行贷款减少。计分的汽车组合贷款减少,主要是由于偿还被贷款来源所抵消。三个项目的净冲销和截至六个月 2022年6月30日与上一年同期相比有所增加,原因是透支和计分汽车冲销部分被较低的商业银行冲销所抵消。计分的汽车投资组合净冲销率和净回收率截至2022年及2021年6月30日止三个月的净撇账率分别为0.12%及(0.11%),截至2022年及2021年6月30日止六个月的净撇账率分别为0.15%及0.00%,因截至2021年6月30日止三个月的净回收及截至2021年6月30日止六个月的净撇账受惠于政府刺激及支付援助计划。
不良资产
下表显示了截至2022年6月30日和2021年12月31日关于消费者(不包括信用卡)不良资产的信息。
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不良资产(a) | | | |
(单位:百万) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
非权责发生制贷款 | | | |
住宅房地产(b) | $ | 4,562 | | | $ | 5,231 | |
汽车等(c) | 110 | | | 119 | |
非权责发生制贷款总额 | 4,672 | | | 5,350 | |
在贷款中获得的资产 | | | |
自有房地产 | 129 | | | 112 | |
其他 | 25 | | | 22 | |
在贷款满足中获得的总资产 | 154 | | | 134 | |
不良资产总额 | $ | 4,826 | | | $ | 5,484 | |
(a)于2022年6月30日及2021年12月31日,不良资产不包括逾期90天或以上并由美国政府机构投保的按揭贷款分别为4.53亿美元及6.23亿美元,以及由美国政府机构投保的REO分别为800万美元及500万美元。该等金额已根据政府担保而不包括在内。
(b)一般不包括为应对新冠肺炎疫情而提供的延期付款计划下的贷款。
(c)于2022年6月30日及2021年12月31日,非应计贷款分别不包括逾期90天或以上并由SBA担保的PPP贷款8,600万美元及5.06亿美元。
非权责发生制贷款
下表呈列截至2022年及2021年6月30日止六个月的消费者(不包括信用卡)非应计贷款的变动。
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非权责发生制贷款活动 | |
截至6月30日的六个月, (in百万) | 2022 | 2021 |
期初余额 | $ | 5,350 | | $ | 6,467 | |
加法 | 1,149 | | 1,422 | |
削减: | | |
本金付款及其他(a) | 789 | | 1,215 | |
冲销 | 117 | | 122 | |
返回到正在执行状态 | 824 | | 853 | |
止赎和其他清算 | 97 | | 41 | |
总减排量 | 1,827 | | 2,231 | |
| | |
净变动量 | (678) | | (809) | |
期末余额 | $ | 4,672 | | $ | 5,658 | |
(a)其他削减包括贷款销售。
有关消费信贷组合的进一步资料,请参阅附注11,包括拖欠款项、其他信贷质素指标、贷款修改及处于活跃或暂停止赎过程中的贷款的资料。
购买信贷恶化(“PCD”)贷款
下表提供了住宅房地产中报告的PCD贷款的信贷相关信息。
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(单位:百万,比率除外) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
贷款拖欠(a) | | |
当前 | $ | 11,664 | | $ | 12,746 | |
逾期30—149天 | 319 | | 331 | |
逾期150天或以上 | 365 | | 664 | |
PCD贷款共计 | $ | 12,348 | | $ | 13,741 | |
逾期30天以上的百分比 | 5.54 | % | 7.24 | % |
非权责发生制贷款 | $ | 1,327 | | $ | 1,616 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万,比率除外) | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
净撇账/(回收) | $ | (5) | | $ | 3 | | | $ | (6) | | $ | 16 | |
净撇账/(收回)比率 | (0.16) | % | 0.08 | % | | (0.09) | % | 0.20 | % |
(a)于2022年6月30日及2021年12月31日,为应对2019冠状病毒疫情而提供的延期计划项下的贷款,如仍在延期期内并根据其经修订条款履行,一般不被视为拖欠。
信用卡
信用卡贷款总额自2021年12月31日起增加,反映消费者支出增加。2022年6月30日30+及90+天拖欠率分别为1. 05%及0. 51%,与2021年12月31日30+及90+天拖欠率1. 04%及0. 50%相比相对平稳。截至二零二二年六月三十日止三个月及六个月之撇销净额较去年同期减少。拖欠和净冲销率继续受益于美国消费者的财政实力。
与该公司的政策一致,所有信用卡贷款通常都保持应计状态,直到注销。然而,公司的贷款损失准备包括应计和开具帐单的利息和手续费收入中估计无法收回的部分。请参阅附注11,以了解有关此投资组合的更多信息,包括有关违约的信息。
信用卡贷款的地域和FICO构成
有关公司信用卡贷款的地域和FICO构成的信息,请参阅附注11。
修改信用卡贷款
截至2022年6月30日,该公司有8.27亿美元的信用卡贷款未偿还,这些贷款已在TDR中进行了修改,其中不包括不被视为TDR的短期或其他微不足道的修改的贷款,而2021年12月31日的这一数字为10亿美元。有关向借款人提供贷款修改计划的其他信息,请参阅附注11。
在其批发业务中,该公司主要通过其与客户和交易对手的承销、贷款、做市和对冲活动,以及通过各种经营服务(如现金管理和结算活动)、证券融资活动和存放在银行的现金,而面临信贷风险。公司批发业务产生或获得的贷款的一部分通常保留在资产负债表上。该公司将相当大比例的贷款分配给市场,作为其银团贷款业务的一部分,并管理投资组合集中度和信用风险。批发投资组合得到积极管理,部分是通过对客户信用质量和交易结构(包括适用情况下的抵押品)以及行业、产品和客户集中度进行持续、深入的审查。有关更多信息,请参阅第64-67页上的行业讨论。
该公司的批发信贷组合包括在CIB、CB、AWM和Corporation持有的敞口,以及在建行持有的风险评级敞口,包括商业银行和汽车经销商敞口,在确定信贷损失拨备时适用批发方法。
在截至2022年6月30日的6个月中,信贷继续表现良好,冲销处于历史低位。截至2022年6月30日,不良敞口的减少是由净投资组合活动(主要是CIB)导致的贷款相关承诺下降推动的,不良衍生品的增加部分抵消了不良敞口的减少。不良贷款相对持平,其中包括2022年第一季度被降级的某些俄罗斯和与俄罗斯相关的客户的风险敞口的偿付。有关更多信息,请参阅第9页的业务发展和第80-81页的国家/地区风险。
截至2022年6月30日,在CB和CIB的推动下,留存贷款增加了239亿美元,但部分被AWM的减少所抵消。
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批发信贷组合 |
| 信用风险敞口 | | 不良资产 |
(单位:百万) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
留存贷款 | $ | 584,265 | | $ | 560,354 | | | $ | 2,083 | | $ | 2,054 | |
持有待售贷款 | 3,969 | | 7,401 | | | 36 | | 48 | |
公允价值贷款 | 33,215 | | 32,357 | | | 371 | | 343 | |
贷款 | 621,449 | | 600,112 | | | 2,490 | | 2,445 | |
衍生应收账款 | 81,317 | | 57,081 | | | 447 | | 316 | |
客户应收账款(a) | 58,349 | | 59,645 | | | — | | — | |
与批发信贷相关的总资产 | 761,115 | | 716,838 | | | 2,937 | | 2,761 | |
在贷款中获得的资产 | | | | | |
自有房地产 | 北美 | 北美 | | 82 | | 101 | |
其他 | 北美 | 北美 | | — | | — | |
在贷款满足中获得的总资产 | 北美 | 北美 | | 82 | | 101 | |
与贷款有关的承诺 | 487,500 | | 486,445 | | | 397 | | 764 | |
总批发信贷组合 | $ | 1,248,615 | | $ | 1,203,283 | | | $ | 3,416 | | $ | 3,626 | |
用于信贷组合管理活动的信贷衍生工具和信贷相关票据(b) | $ | (15,379) | | $ | (18,711) | | (c) | $ | — | | $ | — | |
针对衍生工具持有的流动证券和其他现金抵押品 | (19,801) | | (10,102) | | | 北美 | 北美 |
(a)来自客户的应收账款反映对CIB、CCB和AWM经纪客户的持有投资保证金贷款;这些贷款在综合资产负债表的应计利息和应收账款中列报。
(b)指通过信贷衍生工具和信贷相关票据购买和出售的保护名义净额,用于管理履约和不良批发信贷风险;这些衍生工具不符合美国公认会计原则下的对冲会计准则。有关更多资料,请参阅第70页的信贷衍生工具及附注4。
(c)上期数额已修订,以符合当前的列报方式。
批发信贷敞口-到期日和评级概况
下表呈列批发信贷组合于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日的到期日及内部风险评级概况。本公司一般将具有相当于BBB—/Baa3或更高质量特征的内部评级视为投资级别,并在厘定每项信贷融资的内部风险评级时考虑抵押品和结构性支持。有关内部风险评级的进一步资料,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注12。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 成熟度概况(e) | | 收视率档案 |
| 1年或1年以下 | 1年至5年 | 5年后 | 总计 | | 投资级 | | 非投资级 | 总计 | IG的总百分比 |
2022年6月30日 (单位:百万,比率除外) |
留存贷款 | $ | 215,425 | | $ | 231,814 | | $ | 137,026 | | $ | 584,265 | | | $ | 419,945 | | | $ | 164,320 | | $ | 584,265 | | 72 | % |
衍生应收账款 | | | | 81,317 | | | | | | 81,317 | | |
较少:针对衍生品持有的流动证券和其他现金抵押品 | | | | (19,801) | | | | | | (19,801) | | |
衍生应收账款总额,抵押品净额 | 24,639 | | 16,088 | | 20,789 | | 61,516 | | | 44,538 | | | 16,978 | | 61,516 | | 72 | |
与贷款有关的承诺 | 130,180 | | 332,947 | | 24,373 | | 487,500 | | | 332,471 | | | 155,029 | | 487,500 | | 68 | |
小计 | 370,244 | | 580,849 | | 182,188 | | 1,133,281 | | | 796,954 | | | 336,327 | | 1,133,281 | | 70 | |
持有待售贷款和公允价值贷款(a) | | | | 37,184 | | | | | | 37,184 | | |
客户应收账款 | | | | 58,349 | | | | | | 58,349 | | |
总风险敞口--针对衍生品持有的流动证券和其他现金抵押品的净额 | | | | $ | 1,228,814 | | | | | | $ | 1,228,814 | | |
用于信贷组合管理活动的信贷衍生工具和信贷相关票据(B)(C) | $ | (3,586) | | $ | (10,032) | | $ | (1,761) | | $ | (15,379) | | | $ | (12,698) | | | $ | (2,681) | | $ | (15,379) | | 83 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 成熟度概况(e) | | 收视率档案 |
| 1年或1年以下 | 1年至5年 | 5年后 | 总计 | | 投资级 | | 非投资级 | 总计 | | IG的总百分比 |
2021年12月31日 (单位:百万,比率除外) | |
留存贷款 | $ | 214,064 | | $ | 218,176 | | $ | 128,114 | | $ | 560,354 | | | $ | 410,011 | | | $ | 150,343 | | $ | 560,354 | | | 73 | % |
衍生应收账款 | | | | 57,081 | | | | | | 57,081 | | | |
较少:针对衍生品持有的流动证券和其他现金抵押品 | | | | (10,102) | | | | | | (10,102) | | | |
衍生应收账款总额,抵押品净额 | 13,648 | | 12,814 | | 20,517 | | 46,979 | | | 31,934 | | | 15,045 | | 46,979 | | | 68 | |
与贷款有关的承诺 | 120,929 | | 340,308 | | 25,208 | | 486,445 | | | 331,116 | | | 155,329 | | 486,445 | | | 68 | |
小计 | 348,641 | | 571,298 | | 173,839 | | 1,093,778 | | | 773,061 | | | 320,717 | | 1,093,778 | | | 71 | |
持有待售贷款和公允价值贷款(a) | | | | 39,758 | | | | | | 39,758 | | | |
客户应收账款 | | | | 59,645 | | | | | | 59,645 | | | |
总风险敞口--针对衍生品持有的流动证券和其他现金抵押品的净额 | | | | $ | 1,193,181 | | | | | | $ | 1,193,181 | | | |
用于信贷组合管理活动的信贷衍生工具和信贷相关票据(B)(C)(D) | $ | (7,472) | | $ | (9,750) | | $ | (1,489) | | $ | (18,711) | | | $ | (15,012) | | | $ | (3,699) | | $ | (18,711) | | | 80 | % |
(a)持有待售贷款主要与银团贷款和从保留的投资组合转移的贷款有关。
(b)根据美国公认会计原则,这些衍生品不符合对冲会计标准。
(c)名义金额乃按相关参考实体按净额基准呈列,而所示评级概况乃根据已购买保障的参考实体的评级而定。大多数情况下,本公司在购买信贷组合管理活动中使用的保护时订立的所有信贷衍生工具均与投资级对手方执行。此外,本公司透过发行信贷相关票据,就保留贷款组合中若干贷款获得信贷保障。
(d)上期数额已修订,以符合当前的列报方式。
(e)留存贷款、贷款相关承诺和衍生应收账款的到期日情况一般以剩余合同到期日为基础。在2022年6月30日处于应收状态的衍生品合约可能会根据其现金流状况或市场状况的变化在到期前支付。
批发信贷敞口-行业敞口
本公司专注于管理和多元化其行业风险,并特别关注有实际或潜在信贷问题的行业。
被认为受到批评的风险敞口符合美国银行业监管机构对受到批评的风险敞口的定义,这些风险敞口包括特别提及、不合格和可疑类别。截至2022年6月30日和2021年12月31日,不包括持有待售贷款和公允价值贷款的总批评敞口分别为313亿美元和382亿美元,分别约占批发信贷敞口的2.7%和3.5%。受批评风险敞口的减少是由净投资组合活动和特定于客户的升级推动的,但被特定于客户的评级下调部分抵消,其中消费者和零售以及科技、媒体和电信的降幅最大。的截至2022年6月30日的313亿美元风险敞口中,约一半未提取,283亿美元正在执行。
下表按行业概述本公司截至2022年6月30日及2021年12月31日的风险敞口。风险类别的行业通常基于客户或交易对手的主要业务活动。有关行业集中度的更多信息,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注4。
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批发信贷敞口-行业(a) | | | | | | | |
| | | | 选定的指标 |
| | | | | | 逾期30天或更长时间并累积 贷款 | 网络 冲销/ (追讨) | 信贷衍生工具对冲和信贷相关票据(h) | 流动性证券 和其他针对衍生品持有的现金抵押品 应收账款 |
| | | 非投资级 |
截至或截至以下六个月 | 信用风险敞口(F)(G) | 投资级 | 不受批评 | 被批评的表演 | 被批评的不良表现 |
2022年6月30日 |
(单位:百万) |
房地产 | $ | 165,475 | | $ | 126,523 | | $ | 34,612 | | $ | 3,948 | | $ | 392 | | $ | 745 | | $ | 6 | | $ | (550) | | $ | — | |
个人和个人实体(b) | 138,215 | | 119,730 | | 17,631 | | 418 | | 436 | | 1,636 | | 10 | | — | | — | |
消费者和零售业 | 119,319 | | 60,466 | | 51,947 | | 6,566 | | 340 | | 243 | | 2 | | (566) | | — | |
资产管理公司 | 97,670 | | 80,566 | | 17,099 | | — | | 5 | | 308 | | (1) | | — | | (8,679) | |
技术、媒体和电信 | 77,831 | | 44,080 | | 27,277 | | 6,136 | | 338 | | 125 | | 36 | | (1,068) | | — | |
工业类股 | 71,675 | | 38,366 | | 30,336 | | 2,782 | | 191 | | 227 | | — | | (611) | | — | |
医疗保健 | 57,690 | | 41,127 | | 14,896 | | 1,591 | | 76 | | 189 | | 14 | | (609) | | (92) | |
银行和金融公司 | 55,920 | | 29,960 | | 25,179 | | 743 | | 38 | | 65 | | — | | (323) | | (807) | |
油气 | 46,548 | | 22,906 | | 22,664 | | 825 | | 153 | | 65 | | 5 | | (656) | | (31) | |
公用事业 | 35,781 | | 26,128 | | 8,607 | | 876 | | 170 | | 6 | | 28 | | (514) | | — | |
州政府和市政府(c) | 34,729 | | 33,901 | | 702 | | 124 | | 2 | | 14 | | — | | — | | (54) | |
汽车 | 34,246 | | 24,881 | | 8,932 | | 311 | | 122 | | 45 | | — | | (402) | | — | |
化工与塑料 | 22,732 | | 15,104 | | 7,210 | | 369 | | 49 | | 8 | | 3 | | (141) | | — | |
保险 | 19,348 | | 14,568 | | 4,641 | | 139 | | — | | 6 | | — | | (198) | | (5,685) | |
金属与矿业 | 16,655 | | 8,763 | | 7,216 | | 603 | | 73 | | 14 | | (1) | | (67) | | (29) | |
交通运输 | 15,650 | | 5,541 | | 7,229 | | 2,709 | | 171 | | 20 | | — | | (261) | | — | |
中央政府 | 14,167 | | 13,913 | | 243 | | — | | 11 | | — | | — | | (5,401) | | (179) | |
证券公司 | 6,806 | | 3,632 | | 3,173 | | 1 | | — | | — | | (13) | | (15) | | (1,573) | |
金融市场基础设施 | 5,455 | | 5,399 | | 56 | | — | | — | | — | | — | | — | | (8) | |
所有其他(d) | 117,170 | | 99,814 | | 16,799 | | 197 | | 360 | | 61 | | (9) | | (3,997) | | (2,664) | |
小计 | $ | 1,153,082 | | $ | 815,368 | | $ | 306,449 | | $ | 28,338 | | $ | 2,927 | | $ | 3,777 | | $ | 80 | | $ | (15,379) | | $ | (19,801) | |
持有待售贷款和公允价值贷款 | 37,184 | | | | | | | | | |
客户应收账款 | 58,349 | | | | | | | | | |
总计(e) | $ | 1,248,615 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(续上一页) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 选定的指标 |
| | | | | | | | 逾期30天或更长时间并累积 贷款 | 网络 冲销/ (追讨) | 信贷衍生工具对冲和信贷相关票据(h) | | 流动性证券 和其他针对衍生品持有的现金抵押品 应收账款 |
| | | | 非投资级 |
截至或截至该年度 | 信用风险敞口(F)(G) | | 投资级 | 不受批评 | | 被批评的表演 | 被批评的不良表现 |
2021年12月31日 | | |
(单位:百万) | | |
房地产 | $ | 155,069 | | | $ | 120,174 | | $ | 29,642 | | | $ | 4,636 | | $ | 617 | | $ | 394 | | $ | 6 | | $ | (185) | | (i) | $ | — | |
个人和个人实体(b) | 141,973 | | | 122,606 | | 18,797 | | | 99 | | 471 | | 1,450 | | 32 | | — | | | (1) | |
消费者和零售业 | 122,789 | | | 59,622 | | 53,317 | | | 9,445 | | 405 | | 288 | | 2 | | (352) | | (i) | — | |
资产管理公司 | 81,228 | | | 68,593 | | 12,630 | | | — | | 5 | | 8 | | — | | — | | | (3,900) | |
技术、媒体和电信 | 84,070 | | | 49,610 | | 25,540 | | | 8,595 | | 325 | | 58 | | (1) | | (900) | | (i) | (12) | |
工业类股 | 66,974 | | | 36,953 | | 26,957 | | | 2,895 | | 169 | | 428 | | 13 | | (586) | | (i) | (1) | |
医疗保健 | 59,014 | | | 42,133 | | 15,136 | | | 1,686 | | 59 | | 204 | | (4) | | (490) | | | (174) | |
银行和金融公司 | 54,684 | | | 29,732 | | 23,809 | | | 1,138 | | 5 | | 9 | | 9 | | (503) | | (i) | (810) | |
油气 | 42,606 | | | 20,698 | | 20,222 | | | 1,558 | | 128 | | 4 | | 60 | | (564) | | (i) | — | |
公用事业 | 33,203 | | | 25,069 | | 7,011 | | | 914 | | 209 | | 11 | | 6 | | (367) | | (i) | (4) | |
州政府和市政府(c) | 33,216 | | | 32,522 | | 586 | | | 101 | | 7 | | 74 | | — | | — | | | (14) | |
汽车 | 34,573 | | | 24,606 | | 9,446 | | | 399 | | 122 | | 95 | | (3) | | (463) | | | — | |
化工与塑料 | 17,660 | | | 11,319 | | 5,817 | | | 518 | | 6 | | 7 | | — | | (89) | | (i) | — | |
保险 | 13,926 | | | 9,943 | | 3,887 | | | 96 | | — | | — | | — | | (25) | | | (2,366) | |
金属与矿业 | 16,696 | | | 7,848 | | 8,491 | | | 294 | | 63 | | 27 | | 7 | | (15) | | | (4) | |
交通运输 | 14,635 | | | 6,010 | | 5,983 | | | 2,470 | | 172 | | 21 | | 20 | | (100) | | (i) | (24) | |
中央政府 | 11,317 | | | 11,067 | | 250 | | | — | | — | | — | | — | | (6,961) | | (i) | (72) | |
证券公司 | 4,180 | | | 2,599 | | 1,578 | | | — | | 3 | | — | | — | | (47) | | | (217) | |
金融市场基础设施 | 4,377 | | | 3,987 | | 390 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
所有其他(d) | 111,690 | | | 97,537 | | 13,580 | | | 205 | | 368 | | 242 | | (5) | | (7,064) | | (i) | (2,503) | |
小计 | $ | 1,103,880 | | | $ | 782,628 | | $ | 283,069 | | | $ | 35,049 | | $ | 3,134 | | $ | 3,320 | | $ | 142 | | $ | (18,711) | | | $ | (10,102) | |
持有待售贷款和公允价值贷款 | 39,758 | | | |
| | | | | | | | |
客户应收账款 | 59,645 | | | | | | | | | | | | |
总计(e) | $ | 1,203,283 | | | | | | | | | | | | |
(a)表中显示的截至2021年12月31日的行业排名,是基于2022年6月30日相应风险敞口的行业排名,而不是2021年12月31日此类风险敞口的实际排名。
(b)I个人和个人实体主要由AWM内的全球私人银行客户组成,包括对个人投资公司以及个人和遗嘱信托的敞口。
(c)除了对州和市政府(美国和非美国)的信用风险敞口如上所述,截至2022年6月30日和2021年12月31日,该公司分别持有69亿美元和71亿美元的交易资产;分别持有101亿美元和159亿美元的AFS证券;以及分别持有192亿美元和140亿美元的美国州和市政府发行的HTM证券。有关详细信息,请参阅附注2和附注9。
(d)所有其他包括:SPE以及私立教育和公民组织,截至2022年6月30日和2021年12月31日,分别约占94%和6%。
(e)不包括存入银行的现金6,586亿美元以及7296亿美元,分别为2022年6月30日和2021年12月31日,主要存放在各央行,主要是联邦储备银行。
(f)信贷敞口是扣除风险参与后的净额,不包括用于信贷组合管理活动的信贷衍生工具和信贷相关票据的利益,这些票据是以衍生应收账款或贷款、流动证券和其他以衍生应收账款为抵押的现金抵押品。
(g)信贷敞口包括持有待售和公允价值期权选择的贷款相关承诺。
(h)代表通过信用衍生品和用于管理信用风险的信用相关票据买卖的净名义保护金额;这些衍生品不符合美国公认会计原则下的对冲会计。所有其他类别包括针对某些信用指数购买的信用保护。
(i)上期数额已修订,以符合当前的列报方式。
以下是该公司某些行业风险敞口的更多细节。
房地产
截至2022年6月30日,房地产风险敞口为1655亿美元,其中952亿美元为多户贷款,如下表所示。批评风险敞口由2021年12月31日的53亿美元减少至2022年6月30日的43亿美元,主要由客户特定的升级和净投资组合活动大部分被客户特定的降级所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | |
(单位:百万,比率除外) | 贷款和与贷款有关的承诺 | | 衍生应收账款 | | 信用风险敞口 | | 投资级百分比 | 绘制百分比(d) |
多个家庭(a) | $ | 95,167 | | | $ | 27 | | | $ | 95,194 | | | 83 | % | | 88 | % | |
办公室 | 15,794 | | | 20 | | | 15,815 | | | 76 | | | 73 | | |
工业 | 14,191 | | | 15 | | | 14,206 | | | 77 | | | 67 | | |
服务与非创收 | 13,356 | | | 15 | | | 13,371 | | | 64 | | | 50 | | |
其他可产生收入的物业(b) | 12,743 | | | 166 | | | 12,909 | | | 72 | | | 58 | | |
零售 | 9,768 | | | 25 | | | 9,792 | | | 66 | | | 67 | | |
住宿 | 4,175 | | | 13 | | | 4,188 | | | 3 | | | 23 | | |
房地产总风险敞口(c) | $ | 165,194 | | | $ | 281 | | | $ | 165,475 | | | 76 | % | | 77 | % | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | |
(单位:百万,比率除外) | 贷款和与贷款有关的承诺 | | 导数 应收账款 | | 信用风险敞口 | | 投资百分比- 等级 | 绘制百分比(d) |
多个家庭(a) | $ | 89,032 | | | $ | 122 | | | $ | 89,154 | | | 84 | % | | 89 | % | |
办公室 | 16,409 | | | 234 | | | 16,643 | | | 75 | | | 71 | | |
工业 | 11,546 | | | 66 | | | 11,612 | | | 75 | | | 64 | | |
服务与非创收 | 11,512 | | | 24 | | | 11,536 | | | 63 | | | 50 | | |
其他可产生收入的物业(b) | 13,018 | | | 498 | | | 13,516 | | | 77 | | | 55 | | |
零售 | 9,580 | | | 106 | | | 9,686 | | | 61 | | | 69 | | |
住宿 | 2,859 | | | 63 | | | 2,922 | | | 5 | | | 33 | | |
房地产总风险敞口 | $ | 153,956 | | | $ | 1,113 | | | $ | 155,069 | | | 77 | % | | 77 | % | |
(a)多个家庭的接触主要发生在加利福尼亚州。
(b)其他创收物业包括拥有多元化物业类型或上表所列类别以外的其他物业类型的客户。
(c)房地产风险约为78%;无担保风险约为76%。
(d)按信贷敞口的百分比表示提取的风险敞口。
消费者和零售业
截至2022年6月30日,消费者及零售风险敞口为1,193亿美元,主要包括食品及饮料、零售以及商业及消费者服务,如下表所示。 受批评的风险敞口从2021年12月31日的99亿美元减少到69亿美元, 2022年6月30日在净投资组合活动的推动下, 特定于客户端升级部分抵消, 特定于客户端降级
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | |
(单位:百万,比率除外) | 贷款和与贷款有关的承诺 | | 衍生应收账款 | | 信用风险敞口 | | 投资级百分比 | 绘制百分比(d) |
餐饮服务 | $ | 32,755 | | | $ | 678 | | | $ | 33,433 | | | 59 | % | | 36 | % | |
零售(a) | 32,530 | | | 637 | | | 33,167 | | | 50 | | | 34 | | |
商业和消费者服务 | 30,855 | | | 476 | | | 31,331 | | | 49 | | | 38 | | |
硬性消费品 | 13,331 | | | 146 | | | 13,477 | | | 55 | | | 40 | | |
休闲(b) | 7,849 | | | 62 | | | 7,911 | | | 20 | | | 39 | | |
总消费额和零售额(c) | $ | 117,320 | | | $ | 1,999 | | | $ | 119,319 | | | 51 | % | | 37 | % | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | |
(单位:百万,比率除外) | 贷款和与贷款有关的承诺 | | 导数 应收账款 | | 信用风险敞口 | | 投资百分比- 等级 | 绘制百分比(d) |
餐饮服务 | $ | 30,434 | | | $ | 957 | | | $ | 31,391 | | | 59 | % | | 33 | % | |
零售(a) | 32,872 | | | 1,152 | | | 34,024 | | | 50 | | | 31 | | |
商业和消费者服务 | 32,159 | | | 347 | | | 32,506 | | | 46 | | | 33 | | |
硬性消费品 | 17,035 | | | 111 | | | 17,146 | | | 46 | | | 30 | | |
休闲(b) | 7,620 | | | 102 | | | 7,722 | | | 17 | | | 34 | | |
总消费额和零售额 | $ | 120,120 | | | $ | 2,669 | | | $ | 122,789 | | | 49 | % | | 32 | % | |
(a)零售业包括家居装修和特色零售商、餐馆、超市、折扣和药店、特色服装和百货商店。
(b)休闲包括游戏,艺术和文化,旅游服务和体育和娱乐。截至2022年6月30日,约86%的非投资级Leisure投资组合已获抵押。
(c)消费者和零售风险约为56%;无担保风险约为77%。
(d)表示提取的风险敞口占信用风险敞口的百分比。
油气
截至2022年6月30日,石油和天然气风险敞口为465亿美元,包括274亿美元的勘探和生产以及油田服务,如下表所示。衍生应收款项增加反映与石油及天然气价格有关的市场变动。受到批评的曝光率从17亿美元减少了7.08亿美元, 2021年12月31日至2022年6月30日的9.78亿美元,受净投资组合活动和客户特定升级的推动,部分被客户特定降级所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | |
(单位:百万,比率除外) | 贷款和与贷款有关的承诺 | | 衍生应收账款 | | 信用风险敞口 | | 投资级百分比 | 绘制百分比(c) |
勘探与生产("E & P")和油田服务 | $ | 16,612 | | | $ | 10,837 | | | $ | 27,449 | | | 47 | % | | 19 | % | |
其他石油和天然气(a) | 17,510 | | | 1,589 | | | 19,099 | | | 52 | | | 23 | | |
石油和天然气共计(b) | $ | 34,122 | | | $ | 12,426 | | | $ | 46,548 | | | 49 | % | | 21 | % | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | |
(单位:百万,比率除外) | 贷款和与贷款有关的承诺 | | 导数 应收账款 | | 信用风险敞口 | | 投资百分比- 等级 | 绘制百分比(c) |
勘探与生产("E & P")和油田服务 | $ | 17,631 | | | $ | 5,452 | | | $ | 23,083 | | | 39 | % | | 26 | % | |
其他石油和天然气(a) | 18,941 | | | 582 | | | 19,523 | | | 60 | | | 26 | | |
石油和天然气共计 | $ | 36,572 | | | $ | 6,034 | | | $ | 42,606 | | | 49 | % | | 26 | % | |
(a)其他石油和天然气包括综合石油和天然气公司,中游/石油管道公司和炼油厂。
(b)石油和天然气风险约为48%,其中一半以上为勘探和生产子部门的储备贷款;无抵押风险约为57%投资级。
(c)表示提取的风险敞口占信用风险敞口的百分比。
贷款
在其批发业务中,该公司向各种客户提供贷款,从大型企业和机构客户到高净值个人。有关贷款的进一步讨论,包括有关拖欠、贷款修改及其他信贷质量指标的资料,请参阅附注11。
下表呈列截至2022年及2021年6月30日止六个月的非应计贷款组合变动。自2021年6月30日以来,非应计贷款风险减少9. 24亿美元,主要是房地产及石油天然气,部分被特定客户评级下调所抵销,包括于2022年第一季度对若干俄罗斯及俄罗斯相关客户的评级下调,其中部分客户已于2022年第二季度偿还贷款。
| | | | | | | | | | | |
批发非应计项目贷款活动 |
截至二零二二年六月三十日止六个月, (单位:百万) | | 2022 | 2021 |
期初余额 | | $ | 2,445 | | $ | 4,106 | |
加法 | | 1,239 | | 1,654 | |
削减: | | | |
付款和其他 | | 776 | | 1,367 | |
总冲销 | | 83 | | 129 | |
返回到正在执行状态 | | 326 | | 605 | |
销售额 | | 9 | | 245 | |
总减排量 | | 1,194 | | 2,346 | |
净变动量 | | 45 | | (692) | |
期末余额 | | $ | 2,490 | | $ | 3,414 | |
下表呈列截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月之撇销╱收回净额(定义为撇销毛额减收回)。下表中的数额不包括在非利息收入中确认的非应计贷款的销售收益或损失。
| | | | | | | | | | | | | | | |
批发净撇账/(回收) | |
(单位:百万,比率除外) | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
贷款 | | | | | |
平均留存贷款 | $ | 577,850 | | $ | 519,902 | | | $ | 568,673 | | $ | 517,892 | |
总冲销 | 71 | | 47 | | | 123 | | 135 | |
已收集的总回收率 | (21) | | (37) | | | (43) | | (72) | |
净撇账/(回收) | 50 | | 10 | | | 80 | | 63 | |
净撇账/(收回)比率 | 0.03 | % | 0.01 | % | | 0.03 | % | 0.02 | % |
与贷款有关的承诺
该公司使用与贷款相关的金融工具,如承诺(包括循环信贷安排)和担保,以满足客户的融资需求。这些金融工具的合同金额代表在客户提取这些承诺或当公司履行其在这些担保下的义务,而客户随后未能按照这些合同的条款履行时,可能产生的最大信用风险。历史上,这些承诺和担保中的大多数都是在没有动用或违约的情况下进行再融资、延期、取消或到期的。因此,该公司不认为这些与批发贷款相关的承诺的合同总额代表公司未来预期的信贷敞口或资金需求。有关与批发贷款有关的承诺的进一步信息,请参阅附注22。
客户应收账款
来自客户的贷款反映向CIB、中国建设银行及AWM的经纪客户提供的持作投资保证金贷款,该等贷款以客户经纪账户中的资产作抵押(例如,存款现金、流动性和易买卖的债务或股本证券)。由于该抵押,一般不会就该等应收款项计提信贷亏损拨备。为管理其信贷风险,本公司制定保证金要求,并持续监控所需保证金水平,并要求客户存入额外现金或其他抵押品,或在适当时减少头寸。这些应收款项在公司合并资产负债表中的应计利息和应收账款中报告。
衍生工具合约
衍生品使客户和交易对手能够管理风险,包括信用风险以及利率、外汇、股票和大宗商品价格波动引起的风险。该公司为满足这些需求而进行衍生品交易,并利用衍生品管理与其做市活动的净未平仓风险头寸相关的某些风险,包括衍生工具应收账款产生的交易对手信用风险。该公司还使用衍生品工具来管理自己的信用风险和其他市场风险敞口。交易对手的性质和衍生产品的结算机制影响企业面临的信用风险。对于场外衍生品,公司面临衍生品交易对手的信用风险。对于期货和期权等交易所交易衍生品(“ETD”)和场外交易(“场外清算”)衍生品,公司也可能面临相关中央交易对手结算所(“CCP”)的信用风险。在可能的情况下,该公司寻求通过使用法律上可强制执行的总净额结算安排和抵押品协议来降低其因衍生品合同而产生的信用风险敞口。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,该公司受抵押品协议约束的场外衍生品交易-不包括外汇现货交易(由于期限较短,通常不受抵押品协议覆盖)和每日结算的中央清算交易-的百分比分别约为87%和88%。有关公司使用抵押品协议的更多信息,以及有关衍生品合同、交易对手和结算类型的进一步讨论,请参阅附注4。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,综合资产负债表中报告的衍生工具应收账款的公允价值分别为813亿美元和571亿美元。这一增长是由于市场波动导致外汇和商品衍生应收账款增加所致。衍生工具应收账款指衍生工具合约在法律上可强制执行的总净额结算协议及公司持有的相关现金抵押品生效后的公允价值。
此外,本公司持有流动性证券和其他现金抵押品,当客户的风险敞口的公允价值对本公司有利时,这些抵押品可用作担保。就此而言,流动证券的定义与《资产负债表规则》所界定的优质流动资产的定义一致。
管理层认为,对当前信用风险的适当衡量还应考虑到其他抵押品,这些抵押品通常代表根据LCR规则不符合优质流动资产资格的证券。
该等额外抵押品金额对各交易对手的利益须受法律上可强制执行的总净额结算协议所规限,并限于各交易对手的衍生应收账款净额。
本公司还持有客户在交易启动时交付的额外抵押品(主要是现金、G7政府证券、其他流动性政府机构和担保证券、企业债务和股本证券),以及与非每日调用频率的合同相关的抵押品,以及本公司同意返还但截至报告日期尚未结算的抵押品。虽然此抵押品不会减少余额,且未包括在下表中,但它可用作防范客户衍生合约公允价值向本公司有利的方向移动时可能产生的潜在风险的担保。有关本公司使用担保协议的其他信息,请参阅附注4。
下表概述了所列期间的衍生应收账款净额和内部评级概况。 | | | | | | | | |
衍生应收账款 | | |
(单位:百万) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
现金抵押品净额合计 | $ | 81,317 | | $ | 57,081 | |
针对衍生应收账款持有的流动证券和其他现金抵押品 | (19,801) | | (10,102) | |
总额,扣除流动证券及其他现金抵押品 | $ | 61,516 | | $ | 46,979 | |
衍生应收款持有的其他抵押品 | (1,692) | | (1,544) | |
抵押品净额合计 | $ | 59,824 | | $ | 45,435 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生应收账款的评级概况 | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
(单位:百万,比率除外) | 担保品风险净额 | 扣除抵押品后风险敞口百分比 | | 担保品风险净额 | | 扣除抵押品后风险敞口百分比 |
投资级 | $ | 43,139 | | 72 | % | | $ | 30,278 | | | 67 | % |
非投资级 | 16,685 | | 28 | | | 15,157 | | (a) | 33 | |
总计 | $ | 59,824 | | 100 | % | | $ | 45,435 | | | 100 | % |
信贷组合管理活动
本公司使用信贷衍生工具有两个主要目的:首先,作为做市商,其次,作为最终用户,管理本公司自身与传统借贷活动(贷款和借贷相关承诺)相关的信贷风险以及本公司批发业务中衍生工具交易对手风险。此外,本公司透过发行信贷相关票据,就保留的批发组合中的若干贷款获得信贷保障。下表提供了信贷组合管理活动的资料。
| | | | | | | | | | | | | | |
用于信贷组合管理活动的信贷衍生工具和信贷相关票据 | |
| 名义保护额 购买和出售(a) | |
(单位:百万) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 | |
用于管理的信用衍生工具和与信用相关的票据: | | | | |
贷款和与贷款有关的承诺 | $ | 4,590 | | | $ | 4,138 | | |
衍生应收账款 | 10,789 | | | 14,573 | | (b) |
用于信贷组合管理活动的信贷衍生工具和信贷相关票据 | $ | 15,379 | | | $ | 18,711 | | |
(a)考虑到公司针对每个标的参考实体或指数买入或卖出的净保护,金额是净额列报的。
(b)上期数额已修订,以符合当前的列报方式。
请参阅本10-Q表附注4和摩根大通2021年10-K表附注5中的信用衍生品,以了解有关信用衍生品和用于信贷组合管理活动的衍生品的更多信息。
本公司的信用损失拨备指管理层对本公司按摊余成本计量的金融资产剩余预期寿命内的预期信用损失的估计以及某些表外贷款相关承担。信贷亏损拨备包括:
•贷款损失准备,包括公司的留存贷款组合(已评分和风险评级),并在综合资产负债表中单独列报,
•在综合资产负债表中以应付帐款和其他负债列报的与贷款有关的承担准备,以及
•投资证券的信贷损失准备,反映在综合资产负债表的投资证券中。
关于免税额变化的探讨
截至2022年6月30日的信贷损失拨备为200亿美元,比2021年12月31日增加13亿美元,其中包括:10亿美元的批发和3.11亿美元的消费者。
津贴的变化反映出,由于通胀上升、货币政策变化以及包括乌克兰战争在内的地缘政治风险的持续影响,本年度的不利情况得到了更多的重视。该公司的宏观经济预测略有恶化。2022年第二季度Card和CB的贷款增长,以及2022年第一季度CIB和AWM的特定客户和与俄罗斯相关的评级下调,也推动了贷款额度的增加。
该公司的信贷损失拨备是使用五个内部制定的宏观经济情景的加权平均值来估计的。不利情景包含的惩罚性宏观经济因素比下表中提供的核心情况假设更多,导致2023年第四季度美国加权平均失业率超过4%,2023年第四季度美国实际GDP水平下降1.1%。
该公司的核心案例假设反映了美国失业率和美国实际GDP如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日的假设 |
| 4Q22 | 2Q23 | 4Q23 |
美国失业率(a) | 3.6 | % | 3.6 | % | 3.7 | % |
美国实际GDP同比增长(b) | 1.3 | % | 1.7 | % | 1.2 | % |
|
| 2021年12月31日的假设 |
| 2Q22 | 4Q22 | 2Q23 |
美国失业率(a) | 4.2 | % | 4.0 | % | 3.9 | % |
美国实际GDP同比增长(b) | 3.1 | % | 2.8 | % | 2.1 | % |
(a)反映了预测的美国失业率的季度平均值。
(b)截至2022年6月30日,在中心情景预测范围内,美国实际GDP的同比增长计算为美国实际GDP水平较上年的百分比变化。
此预测及相关估计之其后变动将反映于未来期间之信贷亏损拨备。
有关本公司厘定贷款、贷款相关承担及投资证券信贷亏损拨备所采用的政策、方法及判断,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注13及附注10。
有关消费及批发信贷组合的其他资料,请参阅第57—61页的消费信贷组合、第62—70页的批发信贷组合及附注11。
有关信贷亏损拨备及相关管理层判断的进一步资料,请参阅第83页至第85页的本公司使用的关键会计估计。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信贷损失准备及相关信息 | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
截至6月30日的六个月, | 消费者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批发 | 总计 | | 消费者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批发 | 总计 |
(单位:百万,比率除外) | |
贷款损失准备 | | | | | | | | | |
从1月1日开始结存, | $ | 1,765 | | $ | 10,250 | | $ | 4,371 | | $ | 16,386 | | | $ | 3,636 | | $ | 17,800 | | $ | 6,892 | | $ | 28,328 | |
总冲销 | 384 | | 1,505 | | 123 | | 2,012 | | | 308 | | 2,213 | | 135 | | 2,656 | |
已收集的总回收率 | (311) | | (419) | | (43) | | (773) | | | (318) | | (475) | | (72) | | (865) | |
净撇账/(回收) | 73 | | 1,086 | | 80 | | 1,239 | | | (10) | | 1,738 | | 63 | | 1,791 | |
贷款损失准备金 | 237 | | 1,236 | | 1,125 | | 2,598 | | | (1,746) | | (3,562) | | (1,730) | | (7,038) | |
其他 | | — | | 5 | | 5 | | | (2) | | — | | 3 | | 1 | |
截至6月30日的期末余额, | $ | 1,929 | | $ | 10,400 | | $ | 5,421 | | $ | 17,750 | | | $ | 1,898 | | $ | 12,500 | | $ | 5,102 | | $ | 19,500 | |
| | | | | | | | | |
与贷款有关的承付款的免税额 | | | | | | | | | |
从1月1日开始结存, | $ | 113 | | $ | — | | $ | 2,148 | | $ | 2,261 | | | $ | 187 | | $ | — | | $ | 2,222 | | $ | 2,409 | |
与贷款有关的承诺拨备 | (2) | | — | | (37) | | (39) | | | (46) | | — | | 634 | | 588 | |
其他 | (1) | | — | | 1 | | — | | | 1 | | — | | — | | 1 | |
截至6月30日的期末余额, | $ | 110 | | $ | — | | $ | 2,112 | | $ | 2,222 | | | $ | 142 | | $ | — | | $ | 2,856 | | $ | 2,998 | |
| | | | | | | | | |
减值方法学 | | | | | | | | | |
特定于资产(a) | $ | (676) | | $ | 227 | | $ | 332 | | $ | (117) | | | $ | (557) | | $ | 443 | | $ | 488 | | $ | 374 | |
基于投资组合 | 2,605 | | 10,173 | | 5,089 | | 17,867 | | | 2,455 | | 12,057 | | 4,614 | | 19,126 | |
贷款损失准备总额 | $ | 1,929 | | $ | 10,400 | | $ | 5,421 | | $ | 17,750 | | | $ | 1,898 | | $ | 12,500 | | $ | 5,102 | | $ | 19,500 | |
| | | | | | | | | |
减值方法学 | | | | | | | | | |
特定于资产 | $ | — | | $ | — | | $ | 78 | | $ | 78 | | | $ | — | | $ | — | | $ | 150 | | $ | 150 | |
基于投资组合 | 110 | | — | | 2,034 | | 2,144 | | | 142 | | — | | 2,706 | | 2,848 | |
与贷款有关的承付款的总免税额 | $ | 110 | | $ | — | | $ | 2,112 | | $ | 2,222 | | | $ | 142 | | $ | — | | $ | 2,856 | | $ | 2,998 | |
投资证券总免税额 | 北美 | 北美 | 北美 | $ | 47 | | | 北美 | 北美 | 北美 | $ | 87 | |
信贷损失准备总额 | $ | 2,039 | | $ | 10,400 | | $ | 7,533 | | $ | 20,019 | | | $ | 2,040 | | $ | 12,500 | | $ | 7,958 | | $ | 22,585 | |
| | | | | | | | | |
备注: | | | | | | | | | |
留存贷款,期末 | $ | 302,631 | | $ | 165,494 | | $ | 584,265 | | $ | 1,052,390 | | | $ | 297,731 | | $ | 141,079 | | $ | 524,855 | | $ | 963,665 | |
留存贷款,平均 | 297,566 | | 153,941 | | 568,673 | | 1,020,180 | | | 300,430 | | 134,796 | | 517,892 | | 953,118 | |
信贷比率 | | | | | | | | | |
留存贷款的贷款损失准备 | 0.64 | % | 6.28 | % | 0.93 | % | 1.69 | % | | 0.64 | % | 8.86 | % | 0.97 | % | 2.02 | % |
留存非应计贷款的贷款损失准备(b) | 46 | | NM | 260 | | 283 | | | 37 | | NM | 189 | | 247 | |
留存非应计贷款(不包括信用卡)的贷款损失准备 | 46 | | NM | 260 | | 117 | | | 37 | | NM | 189 | | 89 | |
净核销/(回收)率 | 0.05 | | 1.42 | | 0.03 | | 0.24 | | | (0.01) | | 2.60 | | 0.02 | | 0.38 | |
(a)包括依赖抵押品的贷款,包括那些被视为TDR的贷款和被认为可能被取消抵押品赎回权的贷款、修改的PCD贷款以及在TDR中已经修改或合理预期将被修改的非依赖抵押品贷款。还包括批发投资组合分部处于非应计状态的风险评级贷款。于中期存托报告中已修订或合理预期将予修订之信用卡贷款特定资产拨备乃根据贷款原有合约利率计算,并不考虑任何递增罚款率。
(b)该公司的政策通常是免除信用卡贷款在监管指导允许的情况下被置于非应计项目状态。
贷款损失拨备的分配
下表按贷款类别列出贷款亏损拨备明细。有关贷款类别的进一步资料,请参阅附注11。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
(单位:百万,比率除外) | 贷款损失准备 | 留存贷款占留存贷款总额的百分比 | | 贷款损失准备 | 留存贷款占留存贷款总额的百分比 |
住宅房地产 | $ | 974 | | 23 | % | | $ | 817 | | 22 | % |
汽车等 | 955 | | 6 | | | 948 | | 7 | |
消费者,不包括信用卡 | 1,929 | | 29 | | | 1,765 | | 29 | |
信用卡 | 10,400 | | 16 | | | 10,250 | | 15 | |
总消费额 | 12,329 | | 44 | | | 12,015 | | 45 | |
以房地产为抵押 | 1,531 | | 12 | | | 1,495 | | 12 | |
工商业 | 2,691 | | 15 | | | 1,881 | | 14 | |
其他 | 1,199 | | 29 | | | 995 | | 29 | |
总批发 | 5,421 | | 56 | | | 4,371 | | 55 | |
总计 | $ | 17,750 | | 100 | % | | $ | 16,386 | | 100 | % |
投资组合风险是指与投资证券组合或本金投资产生的投资本金损失或预期收益减少有关的风险。投资证券组合主要由财政部和首席信息官持有,与公司的资产负债表和资产负债管理目标有关。本金投资主要是私人持有的金融工具,由LOB和公司管理。投资通常是长期持有的,因此,公司对这些投资的短期实现收益没有预期。
投资证券风险
投资证券风险包括与本金和利息支付违约相关的风险。鉴于财政部和首席信息官持有的投资证券组合主要由高质量证券组成,这种风险得到了缓解。截至2022年6月30日,财政部和首席信息官的投资证券组合(扣除信贷损失准备)为6,619亿美元,组成投资组合的证券的平均信用评级为AA+(主要基于内部风险评级,在可用的情况下基于外部评级,在没有的情况下基于外部评级)。有关投资证券组合及内部风险评级的进一步资料,请参阅第41-42页及附注9的公司分部业绩。有关相关流动性风险的进一步信息,请参阅第50-54页的流动性风险管理。有关投资组合固有的市场风险的进一步信息,请参阅第75-79页的市场风险管理。
本金投资风险
本金投资通常是代表所有权利益或其他形式的初级资本的私人持有的金融工具。一般来说,本金投资包括以税收为导向的投资,以及为加强或加速公司的业务战略而进行的投资,但不包括那些整合在公司资产负债表上的投资。这些投资是由专门的投资企业进行的,或者是作为更广泛的商业战略的一部分。该公司的主要投资由LOB和公司管理,并反映在各自的财务业绩中。该公司的投资将继续根据其战略发展,包括该公司承诺支持服务不足的社区和少数族裔拥有的企业。
下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日的本金投资组合的账面价值合计。
| | | | | | | | | | | |
(以十亿计) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
以税收为导向的投资,主要是在替代能源和经济适用房方面 | $ | 23.7 | | | $ | 23.2 | |
私募股权、各种债务和股权工具以及不动产 | 9.6 | | (a) | 7.3 | |
总账面价值 | $ | 33.3 | | | $ | 30.5 | |
(a)包括该公司在C6银行的40%股权。
有关该公司投资组合风险管理治理和监督的讨论,请参阅摩根大通2021年Form 10-K的第132页。
市场风险是指与市场因素的变化有关的风险,如利率和外汇汇率、股票和大宗商品价格、信贷利差或隐含波动率,这些因素对短期和长期持有的资产和负债的价值都有影响。有关公司的市场风险管理组织、市场风险衡量、风险监测和控制以及导致市场风险的主要业务活动的讨论,请参阅摩根大通2021年10-K表格第133-140页的市场风险管理。
用于衡量市场风险的模型本质上是不精确的,在衡量某些风险或预测损失方面能力有限。当市场状况发生突然或严重的变化时,这种不精确性可能会加剧。有关模型不确定性的其他讨论,请参阅摩根大通2021年10-K报表第149页的估计和模型风险管理。
市场风险管理定期审查公司现有的市场风险衡量标准,以确定增强的机会,并在适当的程度上,随着时间的推移相应地校准这些衡量标准。
风险价值
摩根大通利用风险价值(VaR)这一统计风险衡量指标来估计当前市场环境下不利市场走势可能造成的损失。该公司有一个单一的VaR框架,用作计算风险管理VaR和监管VaR的基础。
该公司的风险管理VaR是在假设一天的持有期和大约95%的置信度的预期尾部损失方法的情况下计算的。出于风险管理的目的,该公司认为,这种方法提供了与LOB和公司做出的风险管理决策密切一致的每日风险衡量标准,并与其他市场风险衡量标准一起,提供了应对风险事件所需的适当信息。该公司根据监管规则(“监管VaR”)单独计算每日合计VaR,用于推导公司根据巴塞尔协议III基于监管VaR的资本要求。
公司的VaR模型计算会根据公司投资组合的变化、市场状况的变化、公司建模技术和测量的改进以及其他因素进行定期评估和改进。这样的变化可能会影响VaR结果的历史比较。有关模型审查和批准的信息,请参阅摩根大通2021年10-K表格第149页的估计和模型风险管理。
有关VaR的更多信息,包括风险管理VaR和监管VaR之间的内在限制以及主要区别,请参阅摩根大通2021年Form 10-K第135页。请参考摩根大通的巴塞尔III支柱3监管资本披露报告,该报告可在摩根大通的网站上获得, f或关于监管VaR和公司市场风险监管资本的其他组成部分的其他信息(例如,基于VaR的衡量标准、强调的基于VaR的衡量标准和各自的回测)。请参阅的第138-140页中的其他风险措施摩根大通的2021年Form 10-K有关该公司使用的非统计市场风险衡量标准的进一步信息。
下表显示了该公司使用95%的置信度进行风险管理VaR测量的结果。VaR可以随着头寸的变化、市场波动性的波动以及多样化收益的变化而显著变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合计VaR | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | | | | | | |
| | 2022年6月30日 | | 2022年3月31日 | | 2021年6月30日 | | | | | |
(单位:百万) | | *平均。 | 最小 | 最大值 | | *平均。 | 最小 | 最大值 | | *平均。 | 最小 | 最大值 | | | | | | | | | |
按风险类型划分的CIB交易VaR | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益 | | $ | 60 | | | $ | 48 | | | $ | 79 | | | | $ | 47 | | | $ | 33 | | | $ | 64 | | | | $ | 39 | | | $ | 33 | | | $ | 44 | | | | | | | | | | |
外汇 | | 8 | | | 4 | | | 13 | | | | 4 | | | 3 | | | 7 | | | | 6 | | | 4 | | | 9 | | | | | | | | | | |
股票 | | 11 | | | 7 | | | 15 | | | | 12 | | | 9 | | | 18 | | | | 18 | | | 11 | | | 23 | | | | | | | | | | |
大宗商品和其他 | | 14 | | | 12 | | | 17 | | | | 15 | | | 10 | | | 23 | | | | 22 | | | 12 | | | 35 | | | | | | | | | | |
多元化对CIB交易VaR的好处 | | (43) | | (a) | -NM | (e) | -NM | (e) | | (33) | | (a) | NM | (e) | NM | (e) | | (44) | | (a) | NM | (e) | NM | (e) | | | | | | | | |
CIB交易VaR | | 50 | | | 38 | |
| 66 | |
| | 45 | | | 34 | | | 59 | | | | 41 | | | 34 | | | 51 | | | | | | | | | | |
信贷组合VaR | | 17 | | (B)(C) | 6 | | (b) | 31 | | (B)(C) | | 29 | | (B)(C) | 4 | | (b) | 235 | | (B)(C) | | 6 | | | 4 | | | 9 | | | | | | | | | | |
多元化对CIB VaR的好处 | | (15) | | (a) | -NM | (e) | -NM | (e) | | (10) | | (a) | NM | (e) | NM | (e) | | (6) | | (a) | NM | (e) | NM | (e) | | | | | | | | |
CIB VaR | | 52 | | | 38 | |
| 70 | |
| | 64 | | | 35 | | | 240 | | | | 41 | | | 34 | | | 52 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
建行VaR | | 5 | | | 4 | | | 6 | | | | 4 | | | 2 | | | 5 | | | | 5 | | | 4 | | | 7 | | | | | | | | | | |
公司和其他LOB VaR | | 10 | | (d) | 9 | |
| 11 | | | | 13 | | | 10 | | | 16 | | | | 20 | | (d) | 18 | | | 22 | | | | | | | | | | |
多元化对其他VaR的好处 | | (3) | | (a) | -NM | (e) | -NM | (e) | | (4) | | (a) | NM | (e) | NM | (e) | | (5) | | (a) | NM | (e) | NM | (e) | | | | | | | | |
其他VaR | | 12 | | | 10 | |
| 14 | |
| | 13 | | | 10 | | | 17 | | | | 20 | | | 19 | | | 22 | | | | | | | | | | |
多元化对CIB和其他VaR的好处 | | (10) | | (a) | -NM | (e) | -NM | (e) | | (14) | | (a) | NM | (e) | NM | (e) | | (18) | | (a) | NM | (e) | NM | (e) | | | | | | | | |
合计VaR | | $ | 54 | | | $ | 41 | |
| $ | 71 | |
| | $ | 63 | | | $ | 34 | | | $ | 242 | | | | $ | 43 | | | $ | 35 | | | $ | 52 | | | | | | | | | | |
(a)多元化收益指投资组合风险值与其个别组成部分之和之间的差额。这反映了由于LOB、企业和风险类型之间的不完全相关性导致的风险价值的非相加性质。
(b)于2022年第一季度,根据本公司的内部模式管治,由于该等交易对手的信贷息差扩大至较高水平,与若干交易对手有关的CVA信贷风险成分已从信贷组合VaR中移除。相关对冲亦已移除以保持一致性。这一风险现在反映在其他基于敏感性的措施中。
(c)截至2022年3月31日止期间,镍价格上涨及镍市场相关波动的影响导致信贷组合平均值及最大风险值上升。截至2022年6月30日止期间,平均及最大信贷组合风险值因镍相关风险减少而有所下降,惟平均及最大信贷组合风险值较去年同期维持高。
(d)企业及其他业务线风险值减少乃由于一项公开买卖的传统私募股权头寸的市值下跌所致。
(e)各投资组合的最高及最低风险值可能于不同交易日产生,因此分散收益并无意义。
季度业绩环比
截至2022年6月30日止三个月的平均总风险值较2022年3月31日减少9,000,000元,原因是信贷组合风险值减少主要由镍相关对手方风险变动所带动,但主要被市场波动增加影响固定收益所抵销。
按年计算的业绩
与去年同期相比,截至2022年6月30日的三个月的平均总VaR增加了1100万美元。这一增长主要是由于影响固定收益的市场波动以及2022年3月观察到的镍价格上涨和相关镍市场波动的影响导致信贷组合VaR增加所致。
下图显示了五个往绩季度的每日风险管理VaR。2022年3月VaR的变动是由该公司信贷组合中与镍相关的交易对手敞口的变化推动的。
每日风险管理VaR
| | | | | | | | | | | | | | |
第二季度 2021 | 第三季度 2021 | 第四季度 2021 | 第一季度 2022 | 第二季度 2022 |
VaR回测
该公司进行每日VaR模型回溯测试,将每日风险管理VaR结果与用于VaR回溯测试目的的每日损益进行比较。下表所示损益并不反映公司的报告收入,因为它们不包括净收入总额的特定组成部分,例如与执行新交易(即日内客户驱动的交易和日内风险管理活动)、费用、佣金、某些估值调整和净利息收入相关的部分。这些不包括在总净收入中的组成部分可能会抵消某一天的回溯测试收益或损失。上述回溯测试损益的定义与《巴塞尔协议III》资本规则对回溯测试的要求一致。
当每日回测损失超过前一天的每日风险管理VaR时,发生回测例外。根据该公司的风险管理VaR方法,假设当前市值的变化与模拟中使用的历史变化一致,该公司预计平均每100个交易日将发生5次VaR回测异常。如果当前市场波动水平与用于VaR计算的12个月历史数据期间的市场波动水平存在重大差异,则观察到的VaR回溯测试例外情况的数量可能与统计上预期的回溯测试异常情况数量不同。
在截至2022年6月30日的12个月中,该公司在261天中有148天公布了回测收益,并观察到22个VaR回测例外。在截至2022年6月30日的三个月里,该公司在65天中有37天公布了回测收益,并观察到三个VaR回测例外。
下表显示了截至2022年6月30日的过去12个月和3个月的Firmwide每日回测收益和亏损的分布。每日回溯测试损失显示为相应每日风险管理VaR的百分比。回溯测试损失的天数以50个百分点的间隔汇总显示。回溯测试异常显示在大于100%的间隔内。下表中的结果与该公司巴塞尔III支柱3监管资本披露报告的市场风险部分披露的回溯测试结果不同,该报告基于应用于该公司担保头寸的监管VaR。
每日回溯测试损益的分布
风险收益
利率风险对公司报告的净收入的影响是重要的,因为利率风险是公司的重要市场风险之一。利率风险不仅来自交易活动,也来自公司的传统银行活动,包括延长贷款和信贷安排、吸收存款、发行债务和投资证券组合。有关LOB和公司的摘要,请参阅摩根大通2021年10-K表格第134页的表格,其中确定了风险收益中包括的头寸。
该公司评估其结构性利率风险的一种方式是通过在险收益。在险收益估计了公司在给定利率情景下的利率敞口。它表现为对基线的敏感性,包括净利息收入和某些利率敏感型费用。基准利率使用市场利率,对于存款,则使用定价假设。该公司对以美元和其他货币(“非美元”货币)计价的利率敏感型资产和负债对这一基线的变化进行模拟。这些模拟主要包括留存贷款、存款、银行存款、投资证券、长期债务和任何相关的利率对冲,以及风险管理VaR和其他基于敏感性的措施中其他头寸的资金转移定价,如摩根大通2021年Form 10-K第134页所述。
风险收益情景利用多个假设估计了在接下来的12个月中净利息收入基线的潜在变化。这些情景包括同时改变短期和长期利率的等量变化;更陡峭的收益率曲线,保持短期利率不变,增加长期利率;以及更平坦的收益率曲线,包括增加短期利率,保持长期利率不变,或保持短期利率不变,降低长期利率。这些方案考虑了许多不同的因素,包括:
•基准利率的瞬时变化对风险敞口的影响。
•预测的资产负债表,以及模拟的提前还款和再投资行为,但不包括关于公司或其客户和客户可能采取的行动的假设,以应对任何此类瞬时利率变化。按揭提前还款假设是基于方案中使用的利率与基础合同利率的比较、自发放以来的时间以及根据历史经验定期更新的其他因素。基准和情景中使用的存款预测包括与逆转量化宽松相关的某些假设。
•存款的定价敏感性被称为存款贝塔系数,它代表了存款利率在市场利率发生变化时可能发生变化的幅度。由于重新定价滞后和其他因素,在这些情况下支付的存款利率与实际支付的存款利率不同。
公司的风险收益情景会根据公司资产负债表构成的变化、市场状况的变化、公司模拟的改进和其他因素进行定期评估和增强。虽然风险收益是衡量公司利率风险的相关指标,但风险收益分析并不代表对公司净利息收入的预测(有关更多信息,请参阅第8页的展望)。
该公司对美元的敏感性如下表所示。
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(以十亿计) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | |
平移: | | | | |
+100个基点的速率变化 | $ | (1.4) | | | $ | 5.0 | | |
-速率变化100个基点 | (1.0) | | | NM | (a) |
收益率曲线更陡峭: | | | | |
长期利率+100个基点的变化 | 0.5 | | | 1.8 | | |
-短期利率变动100个基点 | (0.4) | | | NM | (a) |
更平坦的收益率曲线: | | | | |
短期利率上升100个基点 | (1.8) | | | 3.2 | | |
-长期利率变化100个基点 | (0.6) | | | NM | (a) |
(a)鉴于市场利率水平,截至二零二一年十二月三十一日,该等情况被视为并无意义。
截至2022年6月30日,该公司的美元敏感度与2021年12月31日相比的变化反映了该公司对较高利率的基线的更新以及该公司资产负债表变化的影响。
截至2022年6月30日,公司对+100的敏感度 基点利率的平行和短期变动主要是由于负债重新定价的影响大于资产重新定价的影响,而A +100, 基点长期利率和—100 基点利率变动主要是由于资产重新定价的影响大于负债重新定价的影响。
该公司的非美元敏感度如下表所示。
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(以十亿计) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | |
平移: | | | | |
+100个基点的速率变化 | $ | 0.9 | | | $ | 0.8 | | |
-速率变化100个基点 | (0.8) | | | NM | (a) |
收益率曲线更陡峭: | | | | |
-短期利率变动100个基点 | (0.8) | | | NM | (a) |
更平坦的收益率曲线: | | | | |
短期利率上升100个基点 | 0.8 | | | 0.8 | | |
(a)鉴于市场利率水平,截至二零二一年十二月三十一日,该等情况被视为并无意义。
非美元利率情景的结果,包括更陡峭/更平坦的收益率曲线,长期利率上升/下降100个基点,短期利率保持在当前水平,对公司的风险收益并不重要2022年6月30日和2021年12月31日.
其他基于敏感度的措施
该公司通过评估相关市场变量的变化对净收入、其他全面收益(“OCI”)和非利息支出的潜在影响,量化了某些债务和股权以及信贷和融资相关敞口的市场风险。参考摩根大通2021年Form 10-K第140页中导致市场风险的主要商业活动,以了解其他基于敏感性的衡量标准中捕获的头寸的更多信息。
下表显示了不包括在VaR或在险收益中的市场风险敏感型工具对净收入、保证金或非利息支出的潜在影响。在适当的情况下,用于套期保值目的的工具应在被套期保值的头寸后净额报告。下表中披露的敏感性可能不代表在2022年6月30日和2021年12月31日本应实现的实际损益,因为不同期限的市场参数的变动可能有所不同,并不意味着管理层对这些敏感性未来变化的预期。
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得/(失)(单位:百万) | | | | | | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
活动 | | 描述 | | 灵敏度测量 | | |
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债务和股权(a) | | | | | | | | | |
资产管理活动 | | 包括种子资本和相关的对冲;基金共同投资(c)以及某些递延补偿和相关的对冲(d) | | 市值下跌10% | | $ | (50) | | | $ | (69) | | |
其他债务和权益 | | 由某些与房地产相关的公允价值选择权贷款、私人持有的股权和以公允价值持有的其他投资组成(c) | | 市值下跌10% | | (1,098) | | | (971) | | |
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与信贷和融资相关的风险敞口 | | | | | | | |
非美元有限公司交叉货币基础 | | 代表衍生工具的基本风险,用以对冲非美元有限公司的外汇风险。(e) | | 交叉货币基数同时收紧1个基点 | | (14) | | | (16) | | |
非美元有限公司对冲外币(外汇)风险敞口 | | 主要指对衍生工具套期保值的公允价值进行外汇重估(e) | | 货币贬值10% | | (5) | | | 15 | | |
衍生品融资分散风险 | | 与衍生产品FVA相关的利差变化的影响(c) | | 利差平行增加1个基点 | | (5) | | | (7) | | |
CVA-交易对手信用风险(b) | | CVA及相关套期保值的信用风险构成 | | 10%的信贷利差扩大 | | (1) | | | 不适用 | |
公允价值期权选择负债--融资分散风险 | | 与公允价值期权选择负债相关的利差变动的影响(e) | | 利差平行增加1个基点 | | 44 | | | 41 | | |
公允价值期权选择负债-利率敏感度 | | 由于公司自身信用利差的变化而导致的公允价值期权选择负债的利率敏感性(e) | | 利差平行增加1个基点 | | — | | | (3) | | |
| 与上述公允价值期权选择负债的公司自身信用利差变化的风险管理有关的利率敏感性(c) | | 利差平行增加1个基点 | | — | | | 3 | | |
(a)不包括根据计量替代方案计量的、没有可随时确定的公允价值的权益证券。有关更多信息,请参阅注释2。
(b)于2022年第一季度,根据本公司的内部模式管治,由于该等交易对手的信贷息差扩大至较高水平,与若干交易对手有关的CVA信贷风险成分已从信贷组合VaR中移除。相关对冲亦已移除以保持一致性。这一风险现在反映在其他基于敏感性的措施中。
(c)通过净收入确认的影响。
(d)通过非利息支出确认的影响。
(e)通过保监处确认的影响。
公司通过其LOB和公司,可能因金融、经济、政治或其他重大事态发展而面临国家风险,这些事态发展对公司与特定国家或一组国家相关的风险敞口的价值产生了不利影响。国家风险管理小组积极监测可能受到这些事态发展影响的各种投资组合,并衡量考虑到公司相对于国家的战略和风险容忍度,公司风险敞口的多样化程度。
有关本公司国家风险管理的进一步讨论,请参阅摩根大通2021年10—K表格第141—142页。
来源和测量
该公司通过其贷款和存款、投资和做市活动,无论是跨境融资还是本地融资,都面临国家风险。国家风险敞口包括与一个国家的政府和私营部门实体的活动。
根据该公司的内部国家风险管理方法,对单个国家的风险敞口的归属是基于其资产的最大比例所在的国家 交易对手、发行人、债务人或担保人的所在地或其收入最大比例的所在地,可能与注册地(即法定住所)或注册国家不同。
单个国家的风险敞口反映了该公司对该国的交易对手、发行人、义务人或担保人立即违约、零回收的风险的总和。导致意外或间接暴露于某一国家的活动不包括在国家暴露衡量标准中(对于出口例如,提供结算服务或证券融资应收账款抵押品的二级风险敞口)。
在确定国家风险敞口的计量和分配时有时需要假设,特别是在某些非线性产品或指数产品的情况下,或者在交易对手、发行人、债务人或担保人的性质不适合归属于个别国家的情况下。使用不同的计量方法或假设可能会影响报告的国家风险敞口数量。
根据该公司的内部国家风险衡量框架:
•贷款风险按承诺总额(有资金和无资金)计算,扣除信贷损失准备和收到的符合条件的现金和有价证券抵押品。
•存款是指存放在中央银行和商业银行的现金余额。
•证券融资风险按其应收账款余额扣除收到的合格抵押品后的净额计量。
•债务证券和股权证券按所有头寸的公允价值计量,包括多头和空头头寸。
•交易对手对衍生产品应收账款的风险敞口是按照衍生产品的公允价值扣除收到的合格抵押品的公允价值来计量的。
•信用衍生工具风险按为同一标的参考实体购买或出售的保护名义净额计量,包括应收或应付衍生产品的公允价值;反映公司管理这些风险的方式。
该公司的内部国家风险报告与FFIEC银行监管要求提供的报告不同。
风险报告
下表列出了该公司按国家/地区列出的前20大风险敞口(不包括美国)截至2022年6月30日及其截至2021年12月31日的比较敞口。根据公司的内部国家风险管理方法,对国家的选择代表了公司按单个国家计算的最大总风险敞口,并不代表公司对任何现有或潜在不利信贷状况的看法。由于客户活动和市场流动,国家风险敞口可能会在不同时期波动。
对德国的敞口增加,对英国的敞口减少,主要是由于资产负债表和流动性管理活动推动了对这些国家中央银行的现金配置的变化。
对澳大利亚风险敞口的减少是由于存放在澳大利亚央行的现金减少,这主要是由于客户驱动的做市活动以及最近加息后客户现金存款减少所致。
截至2022年6月30日,根据该公司的内部国家风险衡量框架,对俄罗斯的敞口约为6亿美元。
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前20个国家/地区风险敞口(不包括美国)(a) |
(以十亿计) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日(e) |
| | 借贷和存款(b) | 贸易和投资(c) | 其他(d) | 总暴露剂量 | | 总暴露剂量 |
德国 | | $ | 95.0 | | $ | (0.2) | | $ | 0.4 | | $ | 95.2 | | | $ | 61.7 | |
英国 | | 63.1 | | 9.8 | | 2.3 | | 75.2 | | | 96.4 | |
日本 | | 39.1 | | 9.7 | | 0.3 | | 49.1 | | | 45.5 | |
澳大利亚 | | 12.0 | | 7.2 | | 0.1 | | 19.3 | | | 39.1 | |
法国 | | 12.3 | | 0.8 | | 5.8 | | 18.9 | | | 14.0 | |
瑞士 | | 10.7 | | 1.3 | | 5.1 | | 17.1 | | | 20.9 | |
中国 | | 9.8 | | 6.4 | | 0.8 | | 17.0 | | | 18.6 | |
加拿大 | | 13.9 | | 2.3 | | 0.2 | | 16.4 | | | 16.9 | |
巴西 | | 8.1 | | 8.2 | | — | | 16.3 | | | 12.0 | |
新加坡 | | 7.3 | | 3.6 | | 0.7 | | 11.6 | | | 12.3 | |
卢森堡 | | 10.1 | | 1.3 | | — | | 11.4 | | | 11.5 | |
西班牙 | | 9.8 | | 0.4 | | — | | 10.2 | | | 10.1 | |
荷兰 | | 9.4 | | — | | 0.6 | | 10.0 | | | 6.8 | |
比利时 | | 8.8 | | 1.2 | | — | | 10.0 | | | 6.8 | |
印度 | | 5.3 | | 3.8 | | 0.2 | | 9.3 | | | 14.7 | |
韩国 | | 4.8 | | 4.1 | | 0.3 | | 9.2 | | | 8.7 | |
沙特阿拉伯 | | 6.4 | | 2.6 | | — | | 9.0 | | | 9.1 | |
香港特别行政区 | | 3.5 | | 1.5 | | 0.5 | | 5.5 | | | 5.9 | |
爱尔兰 | | 4.2 | | 0.9 | | — | | 5.1 | | | 2.7 | |
墨西哥 | | 4.6 | | 0.5 | | — | | 5.1 | | | 4.9 | |
(a)表中列出的国家风险敞口分别反映了2022年6月30日和2021年12月31日的Firmwide非美国风险敞口总额的88%和87%,其中风险敞口归因于单个国家。
(b)贷款及按金包括应收贷款及应计利息、贷款相关承担(扣除合资格抵押品及信贷亏损拨备)、银行存款(包括中央银行)、承兑汇票、其他货币资产及已发出信用证(扣除风险参与者)。不包括日内及经营风险,例如结算及结算活动所产生的风险。
(c)包括做市存货、投资证券、衍生产品和证券融资的交易对手风险敞口(不包括符合条件的抵押品和对冲)。包括来自单一参考实体(“单一名称”)、指数和其他多参考实体交易的风险,其中一个或多个基础参考实体位于上表所列国家。
(d)主要包括实物商品库存。
(e)表中显示的截至2021年12月31日的国家排名是基于2022年6月30日相应风险敞口的国家排名,而不是2021年12月31日此类风险敞口的实际排名。
运营风险是由于内部流程或系统不充分或失败、人为因素或外部事件影响公司的流程或系统而导致不利结果的风险。操作风险包括合规风险、行为风险、法律风险、估计风险和模型风险。运营风险是公司活动中固有的,可能以各种方式表现出来,包括欺诈行为、业务中断(包括公司无法控制的特殊事件造成的业务中断)、网络攻击、不适当的员工行为、不遵守适用的法律、规则和法规,或供应商或其他第三方提供商未能按照其协议履行职责。操作风险管理试图根据公司的财务状况、业务特点以及运营所处的市场和监管环境,在适当的水平上管理操作风险。有关公司操作风险管理的讨论,请参阅摩根大通2021年10-K表格第143-149页的操作风险管理。下面提供了其他精选的操作风险实例的详细信息。
作为对乌克兰战争的回应,包括美国、英国和欧盟在内的世界各国政府对俄罗斯和与俄罗斯有关联的实体和个人实施了多次制裁。这些制裁措施很复杂,而且还在继续演变。该公司继续面临与解释和维护这些复杂的合规计划相关的越来越大的运营风险。为了管理这种增加的风险,该公司实施了额外的控制措施,合理地旨在降低不遵守规定的风险,防止与受制裁的人或受制裁的财产进行交易,以及根据适用法规的要求阻止或限制付款。
业务和技术恢复能力风险
中断可能是由于公司无法控制的力量造成的,例如传染病的传播或流行病、恶劣天气、电力或电信中断、第三方未能提供预期服务、网络攻击和恐怖主义。Firmwide Business Resiliency计划旨在使公司能够准备、适应、抵御业务中断并从中恢复,包括发生其无法控制的可能影响关键业务功能和支持资产(即员工、技术、设施和第三方)的非常事件。该计划包括治理、意识培训、恢复战略的规划和测试,以及识别、评估和管理业务中断和公共安全风险的战略和战术举措。
网络安全风险
由于乌克兰战争实施的制裁可能遭到报复,该公司继续面临更大的网络攻击风险。该公司实施了额外的预防措施和控制措施,合理地设计来应对这种增加的风险,例如加强威胁监控。不能保证该公司为防范网络安全入侵而采取的措施将提供绝对安全,免受网络攻击。
摩根大通的会计政策和预估的使用是理解其公布的业绩不可或缺的一部分。该公司最复杂的会计估计需要管理层的判断,以确定资产和负债的适当账面价值。公司制定了政策和控制程序,旨在确保评估方法,包括作为此类方法一部分作出的任何判断,受到良好控制,独立审查,并在一段时期内始终如一地应用。所使用的方法和作出的判断除其他因素外,还反映了资产或负债的性质以及相关的业务和风险管理战略,这些因素可能会因公司的业务和投资组合而异。此外,政策和程序旨在确保改变方法的过程以适当的方式进行。该公司认为,其确定资产和负债账面价值的估计是适当的。以下是对该公司涉及重大判断的关键会计估计的简要描述。
信贷损失准备
公司的信贷损失准备是管理层对公司金融资产剩余预期寿命内预期信贷损失的估计,以摊销成本和某些与表外贷款有关的承诺衡量。信贷损失准备包括:
•贷款损失准备金,包括公司的留存贷款组合(已评分和风险评级),
•与贷款有关的承诺的拨备,以及
•投资证券的信贷损失准备。
信贷损失准备涉及对若干事项的重大判断,包括制定和加权宏观经济预测、纳入历史损失经验、评估风险特征、分配风险评级、对抵押品进行估值以及确定剩余预期寿命。请参阅摩根大通2021年Form 10-K的附注10和附注13,以了解有关这些判断的进一步信息,以及公司用于确定公司信贷损失准备的政策和方法;有关详细信息,请参阅本Form 10-Q第71-73页和附注12中的信用损失拨备。
在估计公司的信贷损失准备时涉及的最重要的判断之一涉及到在公司的方法中用于估计八个季度预测期的信贷损失的宏观经济预测。八个季度的预测纳入了数百个与整个公司风险敞口相关的MEV,建模的信贷损失主要由不到20个变量的子集驱动。对每个投资组合的建模损失影响最大的具体变量因投资组合和地理位置而异。
•消费者投资组合的关键MEV包括美国失业率、HPI和美国实际GDP。
•批发投资组合的关键MEV包括美国实际GDP、美国失业率、美国股市价格、企业信贷利差、油价、商业房地产价格和HPI。
公司对经济状况的假设和预测的变化可能会显著影响其对资产负债表日期投资组合中预期信贷损失的估计,或者导致不同报告期之间的估计值发生重大变化。
很难估计任何一个因素或投入的潜在变化可能如何影响整个信贷损失拨备,因为管理层在估算信贷损失拨备时考虑了各种各样的因素和投入。所考虑的因素和投入的变化可能不会以相同的速度发生,也可能不是所有地区或产品类型的变化都是一致的,因素和投入的变化可能在方向上不一致,因此一个因素或投入的改善可能会抵消其他因素或投入的恶化。
为了考虑假设的替代宏观经济预测的影响,该公司比较了使用其中心宏观经济情景和相对不利的宏观经济情景确定的模拟信贷损失,这是在估计贷款损失拨备和与贷款相关的承诺时考虑的五种情景中的两种。中心和相对不利的情景都包括一整套MEV,但在八个季度的预测期内,这些变量的水平、路径和高峰/低谷有所不同。
例如,与第71页和附注12中所示的公司核心情景相比,公司相对不利的情景假设美国失业率上升,平均高出约2.2%
在八个季度的预测上,峰值差值为
2023年第二季度约3.7%;更低
美国实际GDP复苏较慢,保持在近
在八个季度末预测下降2.9%,
峰值差值约为5.8%
2023年第四季度;以及较低的全国HPI峰值
2024年第一季度的差额为17.6%。
这一分析并不是为了估计信贷损失准备金未来的预期变化,原因有很多,包括:
•截至2022年6月30日的拨备反映了由于对不利情景的重视而超出了中心情景下估计的信贷损失。
•许多新兴市场指标变化的影响既是相互关联的,也是非线性的,因此这一分析的结果不能简单地推断为宏观经济变量发生更严重的变化。
•对投资组合构成和借款人行为未来变化的预期可能会显著影响信贷损失拨备。
为了证明截至2022年6月30日的信贷损失估计对宏观经济预测的敏感性,该公司将其相对不利情景下的建模估计与其核心情景进行了比较。在不考虑公司信用损失准备的其他质量部分的抵消或相关影响的情况下,这两种情况之间的比较反映了以下差异:
•增加约6亿美元用于住宅房地产贷款和与贷款相关的承诺
•信用卡贷款增加约20亿美元
•批发贷款和与贷款相关的承诺增加约30亿美元
这项分析仅涉及模拟信贷损失估计数,并不打算估计信贷损失准备总额的变化,因为它不反映对量化计算的其他调整的任何潜在变化,这也将受到判断管理适用于模拟终身损失估计数的影响,以反映基于当时的情况和条件的这些模拟终身损失估计数的不确定性和不精确性。
认识到对宏观经济状况的预测本质上是不确定的,特别是考虑到最近的经济状况,该公司认为其考虑可用信息及相关风险和不确定性的过程得到了适当的管理,其对截至2022年6月30日期间的预期信贷损失的估计是合理和适当的。
公允价值
摩根大通的部分资产和负债按公允价值计价。该等资产及负债大部分按公允价值按经常性基础计量,包括衍生工具、结构性票据产品及若干证券融资协议。若干资产及负债在非经常性基础上按公允价值计量,包括若干按揭、房屋净值及其他贷款,而账面价值则以相关抵押品的公允价值为基础。
按公允价值计量的资产
下表包括按公允价值计量的公司资产以及归入公允价值层次结构第3级的这类资产的部分。有关详细信息,请参阅注释2。
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2022年6月30日 (数十亿美元,比率除外) | 按公允价值计算的总资产 | | 3级总资产 |
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券 | $ | 319.2 | | | | $ | — | |
借入的证券 | 74.0 | | | | — | |
交易资产: | | | | |
交易--债务和股权工具 | 384.2 | | | | 3.3 | |
衍生应收账款(a) | 81.3 | | | | 8.9 | |
总交易资产 | 465.5 | | | | 12.2 | |
AFS证券 | 222.1 | | | | 0.2 | |
贷款 | 47.1 | | | | 2.0 | |
MSR | 7.4 | | | | 7.4 | |
其他 | 18.1 | | | | 0.5 | |
计量的总资产 按公允价值经常性计算 | 1,153.4 | | | | 22.3 | |
非经常性基础上按公允价值计量的总资产 | 3.3 | | | | 1.7 | |
计量的总资产 按公允价值计算 | $ | 1,156.7 | | | | $ | 24.0 | |
公司总资产 | $ | 3,841.3 | | | | |
按公允价值计算的3级资产占公司总资产的百分比(a) | | | | 0.6 | % |
公允价值第3级资产占公司公允价值总资产的百分比(a) | | | | 2.1 | % |
(a)就上表而言,衍生应收款总额反映了净额调整的影响;然而,分类为第3级的89亿美元衍生应收款并不反映净额调整,因为这种净额调整与根据资产估值输入的透明度编制的列报无关。如果采用净额结算,包括与现金抵押品相关的净额结算收益,则第3级结余将减少。
估值
估计公平值需要应用判断。所需判断的类型及水平主要取决于本公司可获得的可观察市场资料的数量。就使用内部开发的估值模型及其他估值技术估值(其使用重大不可观察输入数据,因此分类为公平值等级第三级)的工具而言,估计公平值所用的判断较估计分类为第一级及第二级的工具公平值所需者更为重要。
在对第3级以内的工具作出公允价值估计时,管理层必须首先确定要使用的适当估值模型或其他估值技术。其次,由于某些重大投入缺乏可观察性,管理层在得出估值投入时需要评估相关的经验数据,例如,交易细节、收益率曲线、利率、提前还款速度、违约率、波动性、相关性、价格(如商品、股票或债务价格)、可比工具的估值、外汇汇率和信用曲线。请参阅附注2,进一步讨论3级工具的估值,包括所使用的不可观察到的投入。
对于分类为第2级和第3级的工具,必须应用管理层判断来评估适当的估值调整水平,以反映交易对手的信用质量、公司的信誉、市场融资利率、流动性考虑因素、不可观察的参数,对于满足特定标准的投资组合,则应评估净敞口风险头寸的规模。所作出的判断通常受产品类型及其特定合约条款,以及产品或整体市场的流动性水平所影响。在市场波动和不确定性加剧的时期,判断会进一步受到合理估值估计的更大变化的影响,特别是对于流动性较低的头寸。有关本公司应用估值调整的进一步讨论,请参阅附注2。
估计不可观察到的市场投入或其他因素的不准确可能会影响特定头寸的收益或亏损金额。此外,尽管该公司认为其估值方法是适当的,并与其他市场参与者的估值方法一致,但所使用的方法和假设反映了管理层的判断,可能会因公司的业务和投资组合而异。
本公司在厘定公允价值时使用多种方法及假设。使用与本公司所用不同的方法或假设可能导致对报告日公允价值的估计不同。有关公司估值流程和层级的详细讨论,以及对单个金融工具公允价值的确定,请参阅附注2。
信用卡奖励责任
截至2022年6月30日和2021年12月31日,信用卡奖励负债分别为106亿美元和98亿美元,并计入综合资产负债表上的应付账款和其他负债。请参阅摩根大通的第152页2021表格10-K,用于描述与公司的信用卡奖励责任相关的重大假设和敏感性。
所得税
有关与所得税会计相关的重要假设、判断和解释的说明,请参阅摩根大通2021年10-K表格第152-153页的所得税。
商誉减值
管理层在测试商誉减值时适用重大判断。有关与商誉减值相关的重大估值判断的说明,请参阅摩根大通2021年10-K表格第152页的商誉减值。
有关商誉的其他资料,包括截至2022年6月30日的商誉减值评估,请参阅附注14。
诉讼准备金
参见本表10—Q的注释24,以及注释 30JPMorgan Chase的2021年Form 10-K,以描述与建立诉讼准备金相关的重大估计和判决。
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2021年1月1日起采用的财务会计准则委员会(“FASB”)准则 |
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标准 | 指导意见摘要 | | 对财务报表的影响 |
参考汇率 改革
3月发布 2020年和2021年1月更新 | •当金融工具、套期保值会计关系和其他交易因参考汇率改革而被修订时,为当前会计指导提供可选的权宜之计和例外。 •提供了一种选择,以说明与参考费率改革有关的某些合同修改是修改,而不是取消,而无需评估修改的重要性。 •允许对冲会计关系的关键条款发生变化,而不会自动终止该关系。提供了各种实用的权宜之计和选择,旨在使对冲会计在过渡期间不受干扰地继续进行。 •提供一次性选择,在满足某些标准的情况下将证券从持有至到期分类中转移出来。 •2021年1月的更新提供了一项选择,以说明修改后的衍生品将用于贴现、保证金或合同价格调整的利率(统称为贴现过渡)作为修改。 | | •于2020年3月12日发布并生效。2021年1月7日的更新自发布时起生效。 •该公司选择应用与合同修改和对冲会计关系相关的某些实际权宜之计,并从2020年第三季度开始贴现过渡。贴现过渡期选举被追溯应用。实行权宜之计的主要目的是减轻受参考汇率改革影响的合同会计的行政负担。这些选举没有对合并财务报表产生实质性影响。 |
已发布但尚未采用的财务会计准则 |
标准 | 指导意见摘要 | | 对财务报表的影响 |
衍生工具和套期保值:公允价值套期保值--投资组合分层法
2022年3月发布 | •扩展了当前对冲预付资产组合的能力,以允许更多的投资组合被对冲。非预付资产也可以包括在同一投资组合中,从而增加投资组合的规模和可用于对冲的金额。 •澄清可用作对冲的衍生工具的类型,以及资产负债表的列报方式,并更新对冲会计调整的披露指引。 | | •要求生效日期:2023年1月1日。 (a) •本公司目前正在评估对合并财务报表的潜在影响,以及本公司的计划采纳日期。 |
金融工具-信用损失:问题债务重组和年份披露
2022年3月发布
| •取消对问题债务重组的现有会计和披露要求,包括使用贴现现金流方法衡量拨备的要求。 •要求披露遇到财务困难的借款人的贷款修改,包括本金豁免、利率下调、非微不足道的付款延迟、延长期限或这些修改的组合。 •要求披露本期贷款冲销信息起源年份。 •可按预期采用,或采用经修订的追溯法,采用的效果反映为对生效日期留存收益的调整。 | | •要求生效日期:2023年1月1日。 (a) •本公司目前正在评估对综合财务报表的潜在影响。 •该公司计划于2023年1月1日采纳新指南。 |
(a)允许及早领养。
该公司已经并将不时发表前瞻性声明。这些陈述可以通过它们与历史或当前事实没有严格联系这一事实来确定。前瞻性陈述经常使用诸如“预期”、“目标”、“预期”、“估计”、“打算”、“计划”、“目标”、“相信”或其他类似含义的词语。前瞻性陈述提供摩根大通对未来事件、情况、结果或抱负的当前预期或预测。摩根大通在10-Q表格中披露的内容包含符合1995年私人证券诉讼改革法的前瞻性陈述。该公司还可能在提交给美国证券交易委员会的其他文件中做出前瞻性陈述。此外,该公司的高级管理层可以向投资者、分析师、媒体代表和其他人口头发表前瞻性声明。
从本质上讲,所有前瞻性陈述都会受到风险和不确定性的影响,其中许多风险和不确定性都不在公司的控制范围之内。摩根大通未来的实际业绩可能与其前瞻性声明中陈述的大不相同。虽然不能保证任何风险和不确定因素或风险因素的清单是完整的,但以下是可能导致实际结果与前瞻性陈述中的结果不同的某些因素:
•当地、区域和全球商业、经济和政治状况以及地缘政治事件,包括乌克兰战争;
•法律、规则和监管要求的变化,包括影响公司业务的资本和流动性要求,以及公司满足这些要求的能力;
•加强监管和政府对摩根大通商业行为的监督和审查,包括与零售客户的交易;
•贸易、货币和财政政策和法律的变化;
•通货膨胀水平的变化;
•所得税法律、规章和条例的变更;
•证券和资本市场行为,包括市场流动性和波动性的变化;
•投资者情绪或消费者支出或储蓄行为的变化;
•公司有效管理其资本和流动性的能力;
•分配给公司或其子公司的信用评级的变化;
•对公司声誉的损害;
•公司有能力适当地解决可能出现的社会、环境和可持续发展问题,包括其业务活动;
•公司有效应对经济放缓或其他经济或市场混乱的能力,包括但不限于利率环境;
•由公司、其交易对手或竞争对手提出的技术变更;
•公司控制议程的有效性;
•公司开发或停止产品和服务的能力,以及公司以前销售的产品或服务要求公司承担责任或承担在其发起或发起时未考虑到的损失的程度;
•公司新的和现有的产品和服务被市场接受,以及公司创新和增加市场份额的能力;
•公司吸引和留住合格和多样化员工的能力;
•公司控制费用的能力;
•竞争压力;
•公司客户、客户和交易对手的信用质量发生变化;
•公司的风险管理框架、披露控制和程序以及对财务报告的内部控制是否充分;
•不利的司法或监管程序;
•公司确定某些资产和负债的准确价值的能力;
•自然或人为灾害或灾难的发生,包括卫生紧急情况、传染病、流行病或流行病的传播、敌对行动的爆发或升级或其他地缘政治不稳定、气候变化或本所无法控制的非常事件的影响,以及本所有效应对上述事件造成的干扰的能力;
•公司维护其财务、会计、技术、数据处理和其他业务系统和设施的安全的能力;
•公司承受其运营系统或第三方系统故障可能造成的中断的能力;
•本公司有效防御网络攻击和其他未经授权方访问本公司或其客户信息或破坏本公司系统的企图的能力;
•COVID—19疫情对经济、金融、声誉及其他影响;及
•其他风险和不确定因素详见第一部分第1A项:摩根大通2021年10-K报表中的风险因素。
摩根大通所作或代表公司所作的任何前瞻性陈述仅在发表之日起发表,摩根大通不承诺更新任何前瞻性陈述。然而,读者应查阅公司可能在随后的任何Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告或Form 8-K当前报告中所作的任何前瞻性进一步披露。
摩根大通。
合并损益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万,不包括每股数据) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | |
投资银行手续费 | $ | 1,586 | | | $ | 3,470 | | | $ | 3,594 | | | $ | 6,440 | |
主要交易记录 | 4,990 | | | 4,076 | | | 10,095 | | | 10,576 | |
与贷款和存款相关的费用 | 1,873 | | | 1,760 | | | 3,712 | | | 3,447 | |
资产管理、行政和佣金 | 5,240 | | | 5,194 | | | 10,602 | | | 10,223 | |
投资证券损失 | (153) | | | (155) | | | (547) | | | (141) | |
按揭费用及相关收入 | 378 | | | 551 | | | 838 | | | 1,255 | |
信用卡收入 | 1,133 | | | 1,647 | | | 2,108 | | | 2,997 | |
其他收入 | 540 | | | 1,195 | | | 2,030 | | | 2,318 | |
非利息收入 | 15,587 | | | 17,738 | | | 32,432 | | | 37,115 | |
利息收入 | 18,646 | | | 14,094 | | | 34,142 | | | 28,365 | |
利息支出 | 3,518 | | | 1,353 | | | 5,142 | | | 2,735 | |
净利息收入 | 15,128 | | | 12,741 | | | 29,000 | | | 25,630 | |
净收入合计 | 30,715 | | | 30,479 | | | 61,432 | | | 62,745 | |
| | | | | | | |
信贷损失准备金 | 1,101 | | | (2,285) | | | 2,564 | | | (6,441) | |
| | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | |
补偿费用 | 10,301 | | | 9,814 | | | 21,088 | | | 20,415 | |
入住费 | 1,129 | | | 1,090 | | | 2,263 | | | 2,205 | |
技术、通信和设备费用 | 2,376 | | | 2,488 | | | 4,736 | | | 5,007 | |
专业和外部服务 | 2,469 | | | 2,385 | | | 5,041 | | | 4,588 | |
营销 | 881 | | | 626 | | | 1,801 | | | 1,377 | |
其他费用 | 1,593 | | | 1,264 | | | 3,011 | | | 2,800 | |
总非利息支出 | 18,749 | | | 17,667 | | | 37,940 | | | 36,392 | |
所得税前收入支出 | 10,865 | | | 15,097 | | | 20,928 | | | 32,794 | |
所得税费用 | 2,216 | | | 3,149 | | | 3,997 | | | 6,546 | |
净收入 | $ | 8,649 | | | $ | 11,948 | | | $ | 16,931 | | | $ | 26,248 | |
适用于普通股股东的净收益 | $ | 8,195 | | | $ | 11,496 | | | $ | 16,039 | | | $ | 25,346 | |
普通股每股净收益数据 | | | | | | | |
基本每股收益 | $ | 2.77 | | | $ | 3.79 | | | $ | 5.40 | | | $ | 8.30 | |
稀释后每股收益 | 2.76 | | | 3.78 | | | 5.39 | | | 8.28 | |
| | | | | | | |
加权平均基本股份 | 2,962.2 | | | 3,036.6 | | | 2,969.6 | | | 3,054.9 | |
加权平均稀释后股份 | 2,966.3 | | | 3,041.9 | | | 2,973.7 | | | 3,060.3 | |
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合并财务报表附注(未经审计)是这些报表的组成部分。
摩根大通。
综合全面收益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
净收入 | | $ | 8,649 | | | $ | 11,948 | | | $ | 16,931 | | | $ | 26,248 | |
其他综合收益/(亏损),税后 | | | | | | | | |
投资证券未实现收益/(亏损) | | (4,031) | | | 674 | | | (11,484) | | | (3,665) | |
折算调整,模糊限制语净额 | | (679) | | | 64 | | | (741) | | | (186) | |
公允价值对冲 | | 51 | | | (23) | | | 161 | | | (51) | |
现金流对冲 | | (1,348) | | | 591 | | | (4,139) | | | (1,658) | |
固定收益养老金和OPEB计划 | | 20 | | | 9 | | | 87 | | | 77 | |
关于公允价值期权选择负债的DVA | | 1,185 | | | 214 | | | 1,831 | | | 67 | |
税后其他综合收益/(亏损)合计 | | (4,802) | | | 1,529 | | | (14,285) | | | (5,416) | |
综合收益 | | $ | 3,847 | | | $ | 13,477 | | | $ | 2,646 | | | $ | 20,832 | |
合并财务报表附注(未经审计)是这些报表的组成部分。
摩根大通。
合并资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万,共享数据除外) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
现金和银行到期款项 | $ | 27,215 | | | $ | 26,438 | |
在银行的存款 | 642,045 | | | 714,396 | |
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券(包括$319,188及$252,720按公允价值计算) | 322,156 | | | 261,698 | |
借入的证券(包括 $73,995及$81,463按公允价值计算) | 202,393 | | | 206,071 | |
营业资产(包括质押资产$98,070及$102,710) | 465,577 | | | 433,575 | |
可供出售证券(摊销成本$231,904及$308,254,扣除信贷亏损拨备;包括抵押资产, $15,162及$18,268) | 222,069 | | | 308,525 | |
持至到期日证券(扣除信贷亏损拨备) | 441,649 | | | 363,707 | |
投资证券,扣除信贷损失准备后的净额 | 663,718 | | | 672,232 | |
贷款(包括$47,056及$58,820按公允价值计算) | 1,104,155 | | | 1,077,714 | |
贷款损失准备 | (17,750) | | | (16,386) | |
贷款,扣除贷款损失准备后的净额 | 1,086,405 | | | 1,061,328 | |
应计利息和应收账款 | 145,442 | | | 102,570 | |
房舍和设备 | 26,770 | | | 27,070 | |
| | | |
| | | |
| | | |
商誉、MSR和其他无形资产 | 59,360 | | | 56,691 | |
其他资产(包括$18,940及$14,753按公允价值和资产质押$10,267及$5,298) | 200,233 | | | 181,498 | |
总资产(a) | $ | 3,841,314 | | | $ | 3,743,567 | |
负债 | | | |
存款(含$13,270及$11,333按公允价值计算) | $ | 2,471,544 | | | $ | 2,462,303 | |
根据回购协议购买的联邦基金和借出或出售的证券(包括$156,340及$126,435按公允价值计算) | 222,719 | | | 194,340 | |
| | | |
| | | |
短期借款(包括$16,879及$20,015按公允价值计算) | 58,422 | | | 53,594 | |
贸易负债 | 190,308 | | | 164,693 | |
应付帐款和其他负债(包括$9,753及$5,651按公允价值计算) | 313,326 | | | 262,755 | |
合并VIE发放的实益权益(包括$5及$12按公允价值计算) | 10,640 | | | 10,750 | |
长期债务(包括$66,062及$74,934按公允价值计算) | 288,212 | | | 301,005 | |
总负债(a) | 3,555,171 | | | 3,449,440 | |
承付款和或有事项(见附注22、23和24) | | | |
股东权益 | | | |
优先股($1面值;授权200,000,000股票;发行 3,283,750和3,483,750股份) | 32,838 | | | 34,838 | |
普通股($1面值;授权9,000,000,000股份;已发行4,104,933,895股份) | 4,105 | | | 4,105 | |
额外实收资本 | 88,614 | | | 88,415 | |
留存收益 | 282,445 | | | 272,268 | |
累计其他综合收益/(亏损) | (14,369) | | | (84) | |
| | | |
库存股,按成本计算(1,172,361,505和1,160,784,750股份) | (107,490) | | | (105,415) | |
股东权益总额 | 286,143 | | | 294,127 | |
总负债和股东权益 | $ | 3,841,314 | | | $ | 3,743,567 | |
(a) 下表呈列本公司于2022年6月30日及2021年12月31日合并的与VIE相关的资产及负债的资料。综合可变实体之资产用于结算该等实体之负债。实益权益持有人一般对摩根大通之一般信贷并无追索权。下表所列资产及负债包括合并VIE的第三方资产及负债,并不包括于合并中对销的公司间结余。有关进一步讨论,请参阅附注13。
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
交易资产 | $ | 2,012 | | | $ | 2,010 | |
贷款 | 31,677 | | | 33,024 | |
所有其他资产 | 567 | | | 490 | |
总资产 | $ | 34,256 | | | $ | 35,524 | |
负债 | | | |
合并VIE发行的实益权益 | $ | 10,640 | | | $ | 10,750 | |
所有其他负债 | 267 | | | 245 | |
总负债 | $ | 10,907 | | | $ | 10,995 | |
合并财务报表附注(未经审计)是这些报表的组成部分。
摩根大通。
合并股东权益变动表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万,不包括每股数据) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
优先股 | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 32,838 | | | $ | 31,563 | | | $ | 34,838 | | | $ | 30,063 | |
发行 | | — | | | 3,850 | | | — | | | 5,350 | |
救赎 | | — | | | (2,575) | | | (2,000) | | | (2,575) | |
6月30日的余额 | | 32,838 | | | 32,838 | | | 32,838 | | | 32,838 | |
| | | | | | | | |
普通股 | | | | | | | | |
期初和期末的余额 | | 4,105 | | | 4,105 | | | 4,105 | | | 4,105 | |
| | | | | | | | |
额外实收资本 | | | | | | | | |
期初余额 | | 88,260 | | | 88,005 | | | 88,415 | | | 88,394 | |
以员工股份为基础的薪酬奖励的已发行股票和发行普通股的承诺,以及相关的税收影响 | | 354 | | | 229 | | | 199 | | | (134) | |
其他 | | — | | | (40) | | | — | | | (66) | |
6月30日的余额 | | 88,614 | | | 88,194 | | | 88,614 | | | 88,194 | |
| | | | | | | | |
留存收益 | | | | | | | | |
期初余额 | | 277,177 | | | 248,151 | | | 272,268 | | | 236,990 | |
| | | | | | | | |
净收入 | | 8,649 | | | 11,948 | | | 16,931 | | | 26,248 | |
宣布的股息: | | | | | | | | |
优先股 | | (410) | | | (393) | | | (807) | | | (772) | |
普通股($1.00及$0.90每股及$2.00及$1.80分别为每股) | | (2,971) | | | (2,723) | | | (5,947) | | | (5,483) | |
6月30日的余额 | | 282,445 | | | 256,983 | | | 282,445 | | | 256,983 | |
| | | | | | | | |
累计其他综合收益/(亏损) | | | | | | | | |
期初余额 | | (9,567) | | | 1,041 | | | (84) | | | 7,986 | |
| | | | | | | | |
其他综合收益/(亏损),税后 | | (4,802) | | | 1,529 | | | (14,285) | | | (5,416) | |
6月30日的余额 | | (14,369) | | | 2,570 | | | (14,369) | | | 2,570 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
库存股,按成本计算 | | | | | | | | |
期初余额 | | (106,914) | | | (92,151) | | | (105,415) | | | (88,184) | |
回购 | | (622) | | | (6,201) | | | (3,122) | | | (11,200) | |
重新发行 | | 46 | | | 48 | | | 1,047 | | | 1,080 | |
6月30日的余额 | | (107,490) | | | (98,304) | | | (107,490) | | | (98,304) | |
| | | | | | | | |
股东权益总额 | | $ | 286,143 | | | $ | 286,386 | | | $ | 286,143 | | | $ | 286,386 | |
合并财务报表附注(未经审计)是这些报表的组成部分。
摩根大通。
合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 |
经营活动 | | | |
净收入 | $ | 16,931 | | | $ | 26,248 | |
将净收入与业务活动中使用的现金净额进行调整: | | | |
信贷损失准备金 | 2,564 | | | (6,441) | |
折旧及摊销 | 3,609 | | | 4,073 | |
| | | |
递延税金(福利)/费用 | (2,086) | | | 1,027 | |
| | | |
| | | |
其他 | 2,172 | | | 1,788 | |
持有待售贷款的来源和购买 | (102,857) | | | (184,866) | |
销售、证券化的收益和持有待售贷款的偿还 | 116,764 | | | 161,030 | |
净变动率: | | | |
交易资产 | (53,816) | | | (2,004) | |
借入的证券 | 3,379 | | | (25,838) | |
应计利息和应收账款 | (43,051) | | | (34,929) | |
其他资产 | (14,930) | | | 2,709 | |
贸易负债 | 23,646 | | | (3,521) | |
应付帐款和其他负债 | 70,976 | | | 30,772 | |
其他经营调整 | 800 | | | (390) | |
经营活动提供的(用于)现金净额 | 24,101 | | | (30,342) | |
投资活动 | | | |
净变动率: | | | |
| | | |
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券 | (60,833) | | | 35,283 | |
持有至到期证券: | | | |
还款和到期日收益 | 20,952 | | | 26,224 | |
购买 | (27,490) | | | (63,072) | |
可供出售的证券: | | | |
还款和到期日收益 | 21,913 | | | 28,727 | |
销售收入 | 36,217 | | | 125,192 | |
购买 | (66,200) | | | (109,944) | |
出售和证券化持有的投资贷款的收益 | 22,185 | | | 16,165 | |
贷款的其他变动,净额 | (67,802) | | | (21,980) | |
| | | |
| | | |
所有其他投资活动,净额 | (4,753) | | | (3,506) | |
投资活动提供/(用于)的现金净额 | (125,811) | | | 33,089 | |
融资活动 | | | |
净变动率: | | | |
存款 | 5,841 | | | 138,578 | |
根据回购协议购买的联邦基金和借出或出售的证券 | 28,586 | | | 30,260 | |
短期借款 | 5,622 | | | 5,862 | |
合并VIE发行的实益权益 | 552 | | | (674) | |
长期借款收益 | 45,873 | | | 55,767 | |
偿还长期借款 | (25,991) | | | (33,464) | |
| | | |
发行优先股所得款项 | — | | | 5,350 | |
优先股赎回 | (2,000) | | | (2,575) | |
回购库存股 | (3,162) | | | (11,000) | |
已支付的股息 | (6,774) | | | (6,314) | |
所有其他筹资活动,净额 | 423 | | | (822) | |
融资活动提供的现金净额 | 48,970 | | | 180,968 | |
汇率变动对现金和银行到期存款及银行存款的影响 | (18,834) | | | (5,903) | |
净增/(减)现金、银行应付款项及银行存款 | (71,574) | | | 177,812 | |
期初银行的现金和应付款项以及银行存款 | 740,834 | | | 527,609 | |
期末银行的现金和应付款项以及银行存款 | $ | 669,260 | | | $ | 705,421 | |
支付的现金利息 | $ | 4,457 | | | $ | 2,461 | |
已支付的现金所得税,净额 | 3,100 | | | 13,716 | |
合并财务报表附注(未经审计)是这些报表的组成部分。
关于合并财务报表附注中使用的术语和缩略语的定义,请参阅第182-190页的术语和缩略语词汇表。
合并财务报表附注(未经审计)
注1-陈述的基础
JPMorgan Chase & Co.(“JPMorgan Chase”或“该公司”)是一家于1968年根据特拉华州法律注册成立的金融控股公司,是一家总部位于美国的领先金融服务公司,在全球范围内的业务。该公司是投资银行、消费者和小企业金融服务、商业银行、金融交易处理和资产管理的领导者。有关本公司业务部门的进一步讨论,请参阅附注25。
摩根大通及其子公司的会计和财务报告政策符合美国公认会计准则。此外,在适用的情况下,这些政策符合监管机构规定的会计和报告准则。
根据美国公认会计原则编制的未经审核综合财务报表要求管理层作出影响资产、负债、收入和开支的呈报金额以及或然资产和负债的披露的估计和假设。实际结果可能与该等估计不同。管理层认为,所有正常及经常性调整均已计入,以使本中期财务资料公允列报。
这些未经审计的综合财务报表应与已审计的综合财务报表及其相关附注一起阅读,包括在摩根大通的2021表格10-K
过往期间呈报之若干金额已重新分类,以符合现行呈列方式。
整固
合并财务报表包括摩根大通和该公司拥有控股权的其他实体的账户。所有重要的公司间余额和交易均已注销。
该公司以代理或受托身份为客户持有的资产不是摩根大通的资产,也不包括在合并资产负债表中。
本公司通过首先评估实体是否为投票权权益实体或可变权益实体,以确定其是否在实体中拥有控制性财务权益。
请参阅摩根大通的附注1和142021表格10-K,以进一步说明摩根大通有关合并的会计政策。
抵销资产和负债
美国公认会计原则允许实体在存在可依法强制执行的总净额结算协议的情况下,在综合资产负债表中按净额列报与同一交易对手有关的衍生应收账款和衍生应付款项以及相关的现金抵押品应收账款和应付款项。美国公认会计原则还允许在满足特定条件时以净额列报证券融资活动,包括存在可法律强制执行的总净额结算协议。该公司已选择在其确定满足特定条件的情况下对此类余额进行净额计算。请参阅摩根大通的附注12021表格10—K以获取有关抵销资产和负债的进一步信息。
注2-公允价值计量
有关本公司按公允价值计量的资产、负债及贷款相关承担的估值方法及公允价值层级的讨论,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注2。
下表按主要产品类别及公平值层级呈列于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日按公平值呈报之资产及负债。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允价值经常性计量的资产和负债 | | | | | | |
| 公允价值层次结构 | | 导数 编织成网 调整(f) | |
| | | | | | |
2022年6月30日(百万) | 1级 | 2级 | | 3级 | | 总公允价值 |
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券 | $ | — | | $ | 319,187 | | | $ | 1 | | | $ | — | | $ | 319,188 | |
借入的证券 | — | | 73,995 | | | — | | | — | | 73,995 | |
交易资产: | | | | | | | |
债务工具: | | | | | | | |
抵押贷款支持证券: | | | | | | | |
美国GSE和政府机构(a) | — | | 50,166 | | | 803 | | | — | | 50,969 | |
住宅--非机构 | — | | 2,191 | | | 14 | | | — | | 2,205 | |
商业性-非代理性 | — | | 1,646 | | | 10 | | | — | | 1,656 | |
抵押贷款支持证券总额 | — | | 54,003 | | | 827 | | | — | | 54,830 | |
美国财政部、GSE和政府机构(a) | 64,403 | | 10,013 | | | — | | | — | | 74,416 | |
美国各州和市政当局的义务 | — | | 6,938 | | | 7 | | | — | | 6,945 | |
存单、银行承兑汇票和商业票据 | — | | 677 | | | — | | | — | | 677 | |
非美国政府债务证券 | 33,142 | | 47,976 | | | 205 | | | — | | 81,323 | |
公司债务证券 | — | | 25,943 | | | 574 | | | — | | 26,517 | |
贷款 | — | | 6,900 | | | 898 | | | — | | 7,798 | |
资产支持证券 | — | | 2,711 | | | 20 | | | — | | 2,731 | |
债务工具总额 | 97,545 | | 155,161 | | | 2,531 | | | — | | 255,237 | |
股权证券 | 84,045 | | 2,429 | | | 661 | | | — | | 87,135 | |
实物商品(b) | 3,413 | | 19,480 | | | 2 | | | — | | 22,895 | |
其他 | — | | 18,861 | | | 87 | | | — | | 18,948 | |
债务和权益工具总额(c) | 185,003 | | 195,931 | | | 3,281 | | | — | | 384,215 | |
衍生应收账款: | | | | | | | |
利率 | 3,682 | | 246,878 | | | 2,584 | | | (231,214) | | 21,930 | |
信用 | — | | 12,847 | | | 731 | | | (11,971) | | 1,607 | |
外汇 | 254 | | 260,425 | | | 1,175 | | | (233,688) | | 28,166 | |
权益 | — | | 72,297 | | | 3,884 | | | (66,004) | | 10,177 | |
商品 | — | | 48,168 | | | 581 | | | (29,312) | | 19,437 | |
衍生应收账款总额 | 3,936 | | 640,615 | | | 8,955 | | | (572,189) | | 81,317 | |
总交易资产(d) | 188,939 | | 836,546 | | | 12,236 | | | (572,189) | | 465,532 | |
可供出售的证券: | | | | | | | |
抵押贷款支持证券: | | | | | | | |
美国GSE和政府机构(a) | — | | 63,689 | | | — | | | — | | 63,689 | |
住宅--非机构 | — | | 5,475 | | | — | | | — | | 5,475 | |
商业性-非代理性 | — | | 2,153 | | | — | | | — | | 2,153 | |
抵押贷款支持证券总额 | — | | 71,317 | | | — | | | — | | 71,317 | |
美国财政部和政府机构 | 109,984 | | — | | | — | | | — | | 109,984 | |
美国各州和市政当局的义务 | — | | 10,133 | | | — | | | — | | 10,133 | |
| | | | | | | |
非美国政府债务证券 | 6,597 | | 9,211 | | | — | | | — | | 15,808 | |
公司债务证券 | — | | 133 | | | 186 | | | — | | 319 | |
资产支持证券: | | | | | | | |
抵押贷款债券 | — | | 10,972 | | | — | | | — | | 10,972 | |
其他 | — | | 3,536 | | | — | | | — | | 3,536 | |
| | | | | | | |
可供出售证券总额 | 116,581 | | 105,302 | | | 186 | | | — | | 222,069 | |
贷款(e) | — | | 45,036 | | | 2,020 | | | — | | 47,056 | |
抵押贷款偿还权 | — | | — | | | 7,439 | | | — | | 7,439 | |
其他资产(d) | 9,969 | | 7,752 | | | 408 | | | — | | 18,129 | |
按公允价值经常性计量的总资产 | $ | 315,489 | | $ | 1,387,818 | | | $ | 22,290 | | | $ | (572,189) | | $ | 1,153,408 | |
存款 | $ | — | | $ | 11,238 | | | $ | 2,032 | | | $ | — | | $ | 13,270 | |
根据回购协议购买的联邦基金和借出或出售的证券 | — | | 156,340 | | | — | | | — | | 156,340 | |
短期借款 | — | | 14,778 | | | 2,101 | | | — | | 16,879 | |
交易负债: | | | | | | | |
债务和股权工具(c) | 104,871 | | 32,964 | | | 56 | | | — | | 137,891 | |
派生应付款: | | | | | | | |
利率 | 2,706 | | 232,342 | | | 2,164 | | | (225,687) | | 11,525 | |
信用 | — | | 10,841 | | | 482 | | | (10,433) | | 890 | |
外汇 | 240 | | 258,116 | | | 930 | | | (240,045) | | 19,241 | |
权益 | — | | 71,601 | | | 5,118 | | | (66,555) | | 10,164 | |
商品 | — | | 42,434 | | | 555 | | | (32,392) | | 10,597 | |
衍生品应付款总额 | 2,946 | | 615,334 | | | 9,249 | | | (575,112) | | 52,417 | |
总贸易负债 | 107,817 | | 648,298 | | | 9,305 | | | (575,112) | | 190,308 | |
应付帐款和其他负债 | 6,752 | | 2,928 | | | 73 | | | — | | 9,753 | |
合并VIE发行的实益权益 | — | | 5 | | | — | | | — | | 5 | |
长期债务 | — | | 42,985 | | | 23,077 | | | — | | 66,062 | |
按公允价值经常性计量的负债总额 | $ | 114,569 | | $ | 876,572 | | | $ | 36,588 | | | $ | (575,112) | | $ | 452,617 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值层次结构 | | 导数 编织成网 调整(f) | | |
| | | | | | | |
2021年12月31日(百万) | 1级 | 2级 | | 3级 | | | 总公允价值 |
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券 | $ | — | | $ | 252,720 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 252,720 | |
借入的证券 | — | | 81,463 | | | — | | | — | | | 81,463 | |
交易资产: | | | | | | | | |
债务工具: | | | | | | | | |
抵押贷款支持证券: | | | | | | | | |
美国GSE和政府机构(a) | — | | 38,944 | | | 265 | | | — | | | 39,209 | |
住宅--非机构 | — | | 2,358 | | | 28 | | | — | | | 2,386 | |
商业性-非代理性 | — | | 1,506 | | | 10 | | | — | | | 1,516 | |
抵押贷款支持证券总额 | — | | 42,808 | | | 303 | | | — | | | 43,111 | |
美国财政部、GSE和政府机构(a) | 68,527 | | 9,181 | | | — | | | — | | | 77,708 | |
美国各州和市政当局的义务 | — | | 7,068 | | | 7 | | | — | | | 7,075 | |
存单、银行承兑汇票和商业票据 | — | | 852 | | | — | | | — | | | 852 | |
非美国政府债务证券 | 26,982 | | 44,581 | | | 81 | | | — | | | 71,644 | |
公司债务证券 | — | | 24,491 | | | 332 | | | — | | | 24,823 | |
贷款 | — | | 7,366 | | | 708 | | | — | | | 8,074 | |
资产支持证券 | — | | 2,668 | | | 26 | | | — | | | 2,694 | |
债务工具总额 | 95,509 | | 139,015 | | | 1,457 | | | — | | | 235,981 | |
股权证券 | 86,904 | | 1,741 | | | 662 | | | — | | | 89,307 | |
实物商品(b) | 5,357 | | 20,788 | | | — | | | — | | | 26,145 | |
其他 | — | | 24,850 | | | 160 | | | — | | | 25,010 | |
债务和权益工具总额(c) | 187,770 | | 186,394 | | | 2,279 | | | — | | | 376,443 | |
衍生应收账款: | | | | | | | | |
利率 | 1,072 | | 267,493 | |
| 2,020 | | | (248,611) | | | 21,974 | |
信用 | — | | 9,321 | | | 518 | | | (8,808) | | | 1,031 | |
外汇 | 134 | | 168,590 | |
| 855 | | | (156,954) | | | 12,625 | |
权益 | — | | 65,139 | | | 3,492 | | | (58,650) | | | 9,981 | |
商品 | — | | 26,232 | | | 421 | | | (15,183) | | | 11,470 | |
衍生应收账款总额 | 1,206 | | 536,775 | |
| 7,306 | | | (488,206) | | | 57,081 | |
总交易资产(d) | 188,976 | | 723,169 | |
| 9,585 | | | (488,206) | | | 433,524 | |
可供出售的证券: | | | | | | | | |
抵押贷款支持证券: | | | | | | | | |
美国GSE和政府机构(a) | 4 | | 72,539 | | | — | | | — | | | 72,543 | |
住宅--非机构 | — | | 6,070 | | | — | | | — | | | 6,070 | |
商业性-非代理性 | — | | 4,949 | | | — | | | — | | | 4,949 | |
抵押贷款支持证券总额 | 4 | | 83,558 | | | — | | | — | | | 83,562 | |
美国财政部和政府机构 | 177,463 | | — | | | — | | | — | | | 177,463 | |
美国各州和市政当局的义务 | — | | 15,860 | | | — | | | — | | | 15,860 | |
| | | | | | | | |
非美国政府债务证券 | 5,430 | | 10,779 | | | — | | | — | | | 16,209 | |
公司债务证券 | — | | 160 | | | 161 | | | — | | | 321 | |
资产支持证券: | | | | | | | | |
抵押贷款债券 | — | | 9,662 | | | — | | | — | | | 9,662 | |
其他 | — | | 5,448 | | | — | | | — | | | 5,448 | |
| | | | | | | | |
可供出售证券总额 | 182,897 | | 125,467 | | | 161 | | | — | | | 308,525 | |
贷款(e) | — | | 56,887 | | | 1,933 | | | — | | | 58,820 | |
抵押贷款偿还权 | — | | — | | | 5,494 | | | — | | | 5,494 | |
其他资产(d) | 9,558 | | 4,139 | | | 306 | | | — | | | 14,003 | |
按公允价值经常性计量的总资产 | $ | 381,431 | | $ | 1,243,845 | |
| $ | 17,479 | |
| $ | (488,206) | | | $ | 1,154,549 | |
存款 | $ | — | | $ | 9,016 | | | $ | 2,317 | | | $ | — | | | $ | 11,333 | |
根据回购协议购买的联邦基金和借出或出售的证券 | — | | 126,435 | | | — | | | — | | | 126,435 | |
短期借款 | — | | 17,534 | | | 2,481 | | | — | | | 20,015 | |
交易负债: | | | | | | | | |
债务和股权工具(c) | 87,831 | | 26,716 | | | 30 | | | — | | | 114,577 | |
派生应付款: | | | | | | | | |
利率 | 981 | | 237,714 | |
| 2,036 | | | (232,537) | | | 8,194 | |
信用 | — | | 10,468 | |
| 444 | | | (10,032) | | | 880 | |
外汇 | 123 | | 174,349 | |
| 1,274 | | | (161,649) | | | 14,097 | |
权益 | — | | 72,609 | |
| 7,118 | | | (62,494) | | | 17,233 | |
商品 | — | | 26,600 | |
| 1,328 | | | (18,216) | | | 9,712 | |
衍生品应付款总额 | 1,104 | | 521,740 | |
| 12,200 | | | (484,928) | | | 50,116 | |
总贸易负债 | 88,935 | | 548,456 | |
| 12,230 | | | (484,928) | | | 164,693 | |
应付帐款和其他负债 | 5,115 | | 467 | |
| 69 | | | — | | | 5,651 | |
合并VIE发行的实益权益 | — | | 12 | |
| — | | | — | | | 12 | |
长期债务 | — | | 50,560 | |
| 24,374 | | | — | | | 74,934 | |
按公允价值经常性计量的负债总额 | $ | 94,050 | | $ | 752,480 | |
| $ | 41,471 | | | $ | (484,928) | | | $ | 403,073 | |
(a)于2022年6月30日及2021年12月31日,包括美国GSE债务总额为美元。70.010亿美元73.9分别为10亿美元,这与抵押贷款相关。
(b)实物商品库存一般按成本或可变现净值中较低者入账。“可变现净值”是美国公认会计原则中定义为不超过公允价值减去销售成本(“交易成本”)的术语。该公司实物商品库存的交易成本要么不适用,要么对库存价值无关紧要。因此,公司实物商品库存的可变现净值接近公允价值。当采用公允价值对冲时(或当可变现净值低于成本时),实物商品的账面价值接近公允价值,因为在公允价值对冲会计下,成本基础根据公允价值的变化进行调整。有关公司的对冲会计关系的进一步讨论,请参阅附注4。为提供一致的公允价值披露信息,所有实物商品库存均已计入列报的每个期间。
(c)余额反映了已持有的证券(多头头寸)减去出售但尚未购买的相同证券的金额(空头头寸)。
(d)以每股资产净值(或其同等价值)按公平值计量的若干投资(作为可行权宜方法)毋须分类为公平值等级。于2022年6月30日及2021年12月31日,该等投资(包括若干对冲基金、私募股权基金、房地产及其他基金)的公平值为美元。856百万美元和美元801百万,分别。于2022年6月30日及2021年12月31日,该等结余包括交易资产,45百万美元和美元51分别为100万美元和其他资产为811百万美元和美元750分别为100万美元。
(e)于2022年6月30日及2021年12月31日,13.510亿美元26.2亿美元,分别为住宅第一留置权抵押贷款和7.710亿美元8.2分别为10亿美元的商业第一留置权抵押贷款。住宅抵押贷款包括符合要求的抵押贷款,其目的是向美国政府支持企业和政府机构出售价值$4.410亿美元13.6分别为10亿美元。
(f)根据美国公认会计原则的允许,该公司已选择在存在可合法执行的主净额结算协议时,对收到和支付的衍生品应收账款和衍生品应付款以及相关现金抵押品进行净值计算。如果采用净额结算,包括与现金抵押品相关的净额收益,第三级余额将会减少。
3级估值
请参阅摩根大通2021年10—K表格附注2,了解本公司估值过程的进一步资料,以及有关厘定个别金融工具公允价值的详细讨论。
下表介绍了该公司的主要3级金融工具、用于衡量这些金融工具的公允价值的估值技术、重要的不可观察的投入、这些投入的价值范围以及这些投入的加权或算术平均值。虽然将一项金融工具归类于第三级的决定是基于不可观察的投入对整体公允价值计量的重要性,但第三级金融工具通常包括可观察的组成部分(即被积极引用并可向外部来源确认的组成部分)。表中不包括1级和/或2级输入。此外,该公司使用被归类于公允价值层次的第1或第2级的证券和衍生头寸来管理第3级金融工具的可观察组成部分的风险。
表中的数值范围代表了用于对产品/仪器分类中的重要仪器组进行估值的最高和最低水平的输入。在提供的情况下,表中列出的投入价值的加权平均值是根据投入被用来估值的工具的公允价值计算的。
在公司看来,投入范围、加权和算术平均值不能反映投入的不确定性程度,也不能反映公司估计和假设的合理性。相反,它们反映了公司持有的各种工具的特征以及在特征范围内工具的相对分布。例如,两个期权合约可能具有相似的市场风险敞口和估值不确定性水平,但可能具有显著不同的隐含波动率水平,因为这些期权合约具有不同的基础、期限或执行价格。因此,根据公司在每个资产负债表日期持有的工具的特点,输入范围和加权平均值将因期间和参数的不同而有所不同。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第3级输入(a) | | | | | | |
2022年6月30日 | | | | | | |
产品/仪器 | 公允价值 (单位:百万) | | 本金估值法 | 不可观测的输入(g) | 输入值范围 | 平均值(i) |
住房抵押贷款证券和贷款(b) | $ | 1,731 | | | 贴现现金流 | 产率 | 3% | – | 18% | | 6% |
| | | 提前还款速度 | 2% | – | 12% | | 9% |
| | | | 条件违约率 | 0% | – | 5% | | 0% |
| | | | 损失严重程度 | 0% | – | 110% | | 3% |
商业抵押贷款支持证券和贷款(c) | 418 | | | 市场可比性 | 价格 | $0 | – | $103 | | $87 |
| | | | | | | | | |
公司债务证券 | 760 | | | 市场可比性 | 价格 | $0 | – | $243 | | $94 |
| | | | | | | | | |
贷款(d) | 1,596 | | | 市场可比性 | 价格 | $0 | – | $356 | | $89 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
非美国政府债务证券 | 205 | | | 市场可比性 | 价格 | $6 | – | $109 | | $94 |
净利率衍生品 | 415 | | | 期权定价 | 利率波动性 | 22Bps | – | 836Bps | | 141Bps |
| | | | 利差波动率 | 11Bps | – | 23Bps | | 15Bps |
| | | | 利率相关性 | (82)% | – | 89% | | 17% |
| | | | IR-FX相关性 | (35)% | – | 65% | | 6% |
| 5 | | | 贴现现金流 | 提前还款速度 | 0% | – | 30% | | 7% |
净信用衍生品 | 227 | | | 贴现现金流 | 信用关联 | 30% | – | 60% | | 47% |
| | | | 信用利差 | 1Bps | – | 5,308Bps | | 656Bps |
| | | | 回收率 | 12% | – | 67% | | 45% |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 22 | | | 市场可比性 | 价格 | $0 | – | $115 | | $79 |
净外汇衍生品 | 338 | | | 期权定价 | IR-FX相关性 | (40)% | – | 65% | | 18% |
| (93) | | | 贴现现金流 | 提前还款速度 | 9% | | 9% |
| | | | 利率曲线 | 2% | – | 42% | | 11% |
净权益衍生品 | (1,234) | | | 期权定价 | 远期权益价格(h) | 80% | – | 138% | | 100% |
| | | | 股票波动性 | 4% | – | 127% | | 36% |
| | | | 股权相关性 | 17% | – | 98% | | 55% |
| | | | 股权-外汇相关性 | (77)% | – | 59% | | (26)% |
| | | | 权益-IR相关性 | 15% | – | 50% | | 28% |
商品衍生品净额 | 26 | | | 期权定价 | 石油商品远期 | $128/bbl | – | $347/bbl | | $237/bbl |
| | | | 工业金属商品期货 | $1,854/MT | – | $3,313/MT | | $2,583/MT |
| | | | | | | |
| | | | 大宗商品波动性 | 4% | – | 150% | | 77% |
| | | | 商品关联性 | (30)% | – | 98% | | 34% |
MSR | 7,439 | | | 贴现现金流 | 请参阅附注14 | | |
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| | | | | | | | | |
长期债务、短期借款和存款(e) | 26,284 | | | 期权定价 | 利率波动性 | 22Bps | – | 836Bps | | 141Bps |
| | | 利率相关性 | (82)% | – | 89% | | 17% |
| | | IR-FX相关性 | (35)% | – | 65% | | 6% |
| | | 股权相关性 | 17% | – | 98% | | 55% |
| | | 股权-外汇相关性 | (77)% | – | 59% | | (26)% |
| | | 权益-IR相关性 | 15% | – | 50% | | 28% |
| 926 | | | 贴现现金流 | 信用关联 | 30% | – | 60% | | 47% |
其他3级资产和负债,净额(f) | 1,057 | | | | | | | | | |
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(a)表中所列类别是根据产品类别汇总而成,而产品类别可能与综合资产负债表上的类别不同。此外,在某些情况下,表中为每种估值技术提供的投入并不适用于使用该技术进行估值的每一种工具,因为这些工具的特点可能不同。
(b)由美国政府证券交易所和政府机构证券组成,金额为$803百万美元的非机构证券14百万美元和非交易贷款914百万美元。
(c)包括美元的非机构证券10百万美元,交易贷款为$40百万美元和非交易贷款368百万美元。
(d)包括#美元的交易贷款858百万美元和非交易贷款738百万美元。
(e)长期债务、短期借款和存款包括公司发行的结构性票据,这些票据是通常包含嵌入式衍生品的金融工具。结构性票据的公允价值估计包括工具内嵌入的衍生特征。重大不可观察到的投入与衍生应收账款的列报大致一致。
(f)包括#美元的股权证券918百万美元,包括$257其他资产为百万美元,其报价难以获得,公允价值一般基于内部估值技术,如EBITDA倍数和比较分析。所有其他3级资产和负债无论是单独还是总体而言都是微不足道的。
(g)对于某些工具来说,价格是一个重要的、不可观察的输入。当没有现成的市场报价时,通常依赖以价格为基础的内部估值技术。输入的价格是假设面值为$。100.
(h)远期权益价格以当前权益价格的百分比表示。
(i)金额代表加权平均值,但使用算术平均值的与导数相关的输入除外。
不可观察到的输入的变化和范围
请参阅摩根大通2021年10-K表格的附注2,以讨论不可观察投入的变化对公允价值的影响以及不可观察投入之间的关系,以及对标的工具的属性和影响公司头寸估值所用投入范围的外部市场因素的描述。
第3级经常性公允价值计量的变化
下表包括该公司在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月内归类于公允价值层次第三级的金融工具的合并资产负债表金额(包括公允价值变动)的前滚。当决定将一种金融工具归类于第3级时,该决定是基于不可观察的投入对整体公允价值计量的重要性。然而,除不可观察或第三级成分外,第三级金融工具通常包括可观察成分(即主动报价并可向外部来源确认的成分);因此,下表中的损益包括公允价值变动,部分原因是作为估值方法一部分的可观察因素。此外,公司风险管理第三级金融工具的可观察组成部分使用归类于公允价值层次的第一级或第二级的证券和衍生品头寸;由于这些第一级和第二级风险管理工具不包括在下文中,下表中的损益不反映公司与该第三级工具相关的风险管理活动的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可观察的投入计量公允价值 | | |
截至2022年6月30日的三个月 (单位:百万) | 公允价值在 *4月1日, 2022 | 已实现/未实现收益/(亏损)总额 | | | | | 转接到 3级 | 转接(出)第3级 | 公允价值在 2022年6月30日 | 相关未实现收益/(亏损)变动 于2022年6月30日持有的金融工具 |
购买(g) | 销售额 | | 聚落(h) |
资产:(a) | | | | | | | | | | | | | | | |
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | 1 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | |
交易资产: | | | | | | | | | | | | | | | |
债务工具: | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | | | | | | | |
美国GSE和政府机构 | $ | 286 | | | $ | (1) | | | $ | 643 | | $ | (118) | | | $ | (7) | | $ | — | | $ | — | | | $ | 803 | | | $ | (2) | | |
住宅--非机构 | 10 | | | — | | | 5 | | — | | | (1) | | — | | — | | | 14 | | | — | | |
商业性-非代理性 | 10 | | | — | | | — | | — | | | — | | — | | — | | | 10 | | | — | | |
抵押贷款支持证券总额 | 306 | | | (1) | | | 648 | | (118) | | | (8) | | — | | — | | | 827 | | | (2) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
美国各州和市政当局的义务 | 7 | | | — | | | — | | — | | | — | | — | | — | | | 7 | | | — | | |
非美国政府债务证券 | 133 | | | (9) | | | 177 | | (86) | | | — | | 6 | | (16) | | | 205 | | | (8) | | |
公司债务证券 | 293 | | | (16) | | | 272 | | (12) | | | — | | 57 | | (20) | | | 574 | | | (16) | | |
贷款 | 1,049 | | | (33) | | | 122 | | (164) | | | (152) | | 254 | | (178) | | | 898 | | | (32) | | |
资产支持证券 | 28 | | | — | | | 1 | | (10) | | | — | | 1 | | — | | | 20 | | | — | | |
债务工具总额 | 1,816 | | | (59) | | | 1,220 | | (390) | | | (160) | | 318 | | (214) | | | 2,531 | | | (58) | | |
股权证券 | 663 | | | (99) | | | 98 | | (61) | | | — | | 106 | | (46) | | | 661 | | | (90) | | |
实物商品 | — | | | — | | | 2 | | — | | | — | | — | | — | | | 2 | | | — | | |
其他 | 175 | | | 66 | | | 6 | | — | | | (158) | | — | | (2) | | | 87 | | | 60 | | |
交易资产总额--债务和股权工具 | 2,654 | | | (92) | | (c) | 1,326 | | (451) | | | (318) | | 424 | | (262) | | | 3,281 | | | (88) | | (c) |
衍生应收账款净额:(b) | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | 367 | | | 160 | | | 99 | | (135) | | | 105 | | 44 | | (220) | | | 420 | | | 204 | | |
信用 | 44 | | | 264 | | | 4 | | (3) | | | (65) | | 1 | | 4 | | | 249 | | | 255 | | |
外汇 | 76 | | | 193 | | | 15 | | (19) | | | (38) | | 24 | | (6) | | | 245 | | | 174 | | |
权益 | (2,583) | | | 1,838 | | | 162 | | (466) | | | (140) | | (227) | | 182 | | | (1,234) | | | 1,788 | | |
商品 | (414) | | | 382 | | | 18 | | (69) | | | 112 | | (1) | | (2) | | | 26 | | | 423 | | |
衍生应收账款净额 | (2,510) | | | 2,837 | | (c) | 298 | | (692) | | | (26) | | (159) | | (42) | | | (294) | | | 2,844 | | (c) |
可供出售的证券: | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押贷款支持证券 | — | | | — | | | — | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | |
公司债务证券 | 205 | | | (19) | | | — | | — | | | — | | — | | — | | | 186 | | | (19) | | |
可供出售证券总额 | 205 | | | (19) | | (d) | — | | — | | | — | | — | | — | | | 186 | | | (19) | | (d) |
贷款 | 2,072 | | | (82) | | (c) | 273 | | (95) | | | (250) | | 226 | | (124) | | | 2,020 | | | (80) | | (c) |
抵押贷款偿还权 | 7,294 | | | 654 | | (e) | 341 | | (614) | | | (236) | | — | | — | | | 7,439 | | | 654 | | (e) |
其他资产 | 341 | | | 116 | | (c) | 5 | | (28) | | | (20) | | — | | (6) | | | 408 | | | 116 | | (c) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可观察的投入计量公允价值 | | |
截至三个月 2022年6月30日 (单位:百万) | 公允价值在 *4月1日, 2022 | 已实现/未实现(收益)/亏损合计 | | | | | 转接到 3级 | 转接(出)第3级 | 公允价值在 2022年6月30日 | 未实现(收益)/相关损失的变化 于2022年6月30日持有的金融工具 |
购买 | 销售额 | 发行 | 聚落(h) |
负债:(a) | | | | | | | | | | | | | | | |
存款 | $ | 2,121 | | | $ | (160) | | (C)(F) | $ | — | | $ | — | | $ | 138 | | $ | (21) | | $ | — | | $ | (46) | | | $ | 2,032 | | | $ | (160) | | (C)(F) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
短期借款 | 2,146 | | | 14 | | (C)(F) | — | | — | | 963 | | (1,036) | | 14 | | — | | | 2,101 | | | 93 | | (C)(F) |
交易负债--债务和股权工具 | 41 | | | 1 | | (c) | (20) | | 4 | | — | | — | | 30 | | — | | | 56 | | | 1 | | (c) |
应付帐款和其他负债 | 108 | | | (2) | | (c) | (28) | | 1 | | — | | — | | — | | (6) | | | 73 | | | (2) | | (c) |
合并VIE发行的实益权益 | — | | | — | |
| — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | — | |
|
长期债务 | 24,394 | | | (2,640) | | (C)(F) | — | | — | | 3,470 | | (2,045) | | 179 | | (281) | | | 23,077 | | | (2,613) | | (C)(F) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可观察的投入计量公允价值 | | |
截至三个月 2021年6月30日 (单位:百万) | 公允价值在 4月1日, 2021 | 已实现/未实现收益/(亏损)总额 | | | | | | | 转接到 3级 | 转接(出)第3级 | 公允价值在 2021年6月30日 | 相关未实现收益/(亏损)变动 于二零二一年六月三十日持有之金融工具 |
购买(g) | 销售额 | | | 聚落(h) | |
资产:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
交易资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
债务工具: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国GSE和政府机构 | $ | 397 | | | $ | (33) | | | $ | 1 | | $ | (8) | | | | $ | (28) | | | $ | 1 | | $ | (1) | | | $ | 329 | | | $ | (34) | | |
住宅--非机构 | 32 | | | — | | | 6 | | (21) | | | | (1) | | | — | | — | | | 16 | | | — | | |
商业性-非代理性 | 2 | | | — | | | 11 | | — | | | | (3) | | | — | | — | | | 10 | | | 1 | | |
抵押贷款支持证券总额 | 431 | | | (33) | | | 18 | | (29) | | | | (32) | | | 1 | | (1) | | | 355 | | | (33) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国各州和市政当局的义务 | 8 | | | — | | | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | 8 | | | — | | |
非美国政府债务证券 | 177 | | | 1 | | | 84 | | (79) | | | | — | | | — | | — | | | 183 | | | (1) | | |
公司债务证券 | 370 | | | 30 | | | 228 | | (154) | | | | — | | | 28 | | (15) | | | 487 | | | 30 | | |
贷款 | 832 | | | (1) | | | 294 | | (85) | | | | (125) | | | 85 | | (205) | | | 795 | | | 1 | | |
资产支持证券 | 54 | | | 8 | | | 10 | | (36) | | | | (1) | | | — | | — | | | 35 | | | 1 | | |
债务工具总额 | 1,872 | | | 5 | | | 634 | | (383) | | | | (158) | | | 114 | | (221) | | | 1,863 | | | (2) | | |
股权证券 | 688 | | | 8 | | | 23 | | (27) | | | | — | | | 24 | | (26) | | | 690 | | | 15 | | |
其他 | 122 | | | 7 | | | 36 | | — | | | | (26) | | | 3 | | (95) | | | 47 | | | 19 | | |
交易资产总额--债务和股权工具 | 2,682 | | | 20 | | (c) | 693 | | (410) | | | | (184) | | | 141 | | (342) | | | 2,600 | | | 32 | | (c) |
衍生应收账款净额:(b) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | 149 | | | 524 | | | 18 | | (9) | | | | (657) | |
| (2) | | (45) | | | (22) | | | 198 | | |
信用 | (4) | | | (34) | | | 1 | | (2) | | | | 17 | | | (6) | | 11 | | | (17) | | | (13) | | |
外汇 | (539) | | | 2 | | | 37 | | (48) | | | | (12) | | | 1 | | (24) | | | (583) | | | (104) | | |
权益 | (3,834) | | | (941) | |
| 281 | | (407) | | |
| 600 | |
| (91) | | (544) | |
| (4,936) | | | (942) | | |
商品 | (911) | | | (347) | | | 6 | | (81) | | | | 165 | | | — | | 1 | | | (1,167) | | | (198) | | |
衍生应收账款净额 | (5,139) | | | (796) | | (c) | 343 | | (547) | | |
| 113 | |
| (98) | | (601) | |
| (6,725) | | | (1,059) | | (c) |
可供出售的证券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押贷款支持证券 | — | | | — | |
| — | | — | | |
| — | |
| — | | — | |
| — | | | — | | |
公司债务证券 | — | | | — | | | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | |
可供出售证券总额 | — | | | — | | (d) | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | (d) |
贷款 | 1,823 | | | 7 | | (c) | 240 | | (135) | | | | (318) | | | 445 | | (328) | | | 1,734 | | | (11) | | (c) |
抵押贷款偿还权 | 4,470 | | | (528) | | (e) | 814 | | (25) | | | | (182) | | | — | | — | | | 4,549 | | | (528) | | (e) |
其他资产 | 511 | | | 31 | | (c) | 4 | | — | | | | (27) | | | — | | (1) | | | 518 | | | 35 | | (c) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可观察的投入计量公允价值 | | |
截至三个月 2021年6月30日 (单位:百万) | 公允价值在 4月1日, 2021 | 已实现/未实现(收益)/亏损合计 | | | | | | | 转接到 3级 | 转接(出)第3级 | 公允价值在 2021年6月30日 | 未实现(收益)/相关损失的变化 于二零二一年六月三十日持有之金融工具 |
购买 | 销售额 | | 发行 | 聚落(h) | |
负债:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款 | $ | 2,652 | | | $ | 47 | | (C)(F) | $ | — | | $ | — | | | $ | 150 | | $ | (93) | | | $ | 1 | | $ | (73) | | | $ | 2,684 | | | $ | 47 | | (C)(F) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
短期借款 | 3,664 | | | (283) | | (C)(F) | — | | — | | | 1,395 | | (1,706) | | | 9 | | (4) | | | 3,075 | | | 35 | | (C)(F) |
交易负债--债务和股权工具 | 60 | | | (1) | | (c) | (27) | | 13 | | | — | | — | | | — | | (9) | | | 36 | | | — | |
|
应付帐款和其他负债 | 61 | | | (9) | | (c) | — | | — | | | — | | — | | | — | | (1) | | | 51 | | | (8) | | (c) |
合并VIE发行的实益权益 | — | | | — | |
| — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | |
|
长期债务 | 22,575 | | | 714 | | (C)(F) | — | | — | | | 3,469 | | (3,089) | |
| 7 | | (149) | | | 23,527 | |
| 708 | | (C)(F) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可观察的投入计量公允价值 | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 (单位:百万) | 公允价值在 1月1日, 2022 | 已实现/未实现收益/(亏损)总额 | | | | | | | 转接到 3级 | 转接(出)第3级 | 公允价值在 2022年6月30日 | 相关未实现收益/(亏损)变动 于2022年6月30日持有的金融工具 | | | | | | | | |
购买(g) | 销售额 | | | 聚落(h) | | | | | | | | | |
资产:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | 1 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | | | | | | | | |
交易资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
债务工具: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国GSE和政府机构 | $ | 265 | | | $ | 26 | | | $ | 665 | | $ | (125) | | | | $ | (28) | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 803 | | | $ | 24 | | | | | | | | | | |
住宅--非机构 | 28 | | | — | | | 5 | | — | | | | (12) | | | — | | (7) | | | 14 | | | (1) | | | | | | | | | | |
商业性-非代理性 | 10 | | | — | | | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | 10 | | | — | | | | | | | | | | |
抵押贷款支持证券总额 | 303 | | | 26 | | | 670 | | (125) | | | | (40) | | | — | | (7) | | | 827 | | | 23 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国各州和市政当局的义务 | 7 | | | — | | | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | 7 | | | — | | | | | | | | | | |
非美国政府债务证券 | 81 | | | (42) | | | 405 | | (266) | | | | — | | | 43 | | (16) | | | 205 | | | (106) | | | | | | | | | | |
公司债务证券 | 332 | | | (35) | | | 333 | | (71) | | | | (37) | | | 98 | | (46) | | | 574 | | | (44) | | | | | | | | | | |
贷款 | 708 | | | (37) | | | 419 | | (262) | | | | (159) | | | 525 | | (296) | | | 898 | | | (13) | | | | | | | | | | |
资产支持证券 | 26 | | | — | | | 2 | | (10) | | | | — | | | 5 | | (3) | | | 20 | | | — | | | | | | | | | | |
债务工具总额 | 1,457 | | | (88) | | | 1,829 | | (734) | | | | (236) | | | 671 | | (368) | | | 2,531 | | | (140) | | | | | | | | | | |
股权证券 | 662 | | | (912) | | | 321 | | (301) | | | | — | | | 959 | | (68) | | | 661 | | | (474) | | | | | | | | | | |
实物商品 | — | | | — | | | 2 | | — | | | | — | | | — | | — | | | 2 | | | — | | | | | | | | | | |
其他 | 160 | | | 67 | | | 26 | | — | | | | (163) | | | — | | (3) | | | 87 | | | 70 | | | | | | | | | | |
交易资产总额--债务和股权工具 | 2,279 | | | (933) | | (c) | 2,178 | | (1,035) | | | | (399) | | | 1,630 | | (439) | | | 3,281 | | | (544) | | (c) | | | | | | | | |
衍生应收账款净额:(b) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | (16) | | | 393 | | | 225 | | (229) | | | | 256 | |
| 17 | | (226) | | | 420 | | | 428 | | | | | | | | | | |
信用 | 74 | | | 331 | | | 8 | | (7) | | | | (161) | | | (2) | | 6 | | | 249 | | | 330 | | | | | | | | | | |
外汇 | (419) | | | 538 | | | 147 | | (43) | | | | 32 | | | 18 | | (28) | | | 245 | | | 486 | | | | | | | | | | |
权益 | (3,626) | | | 2,568 | |
| 660 | | (1,025) | | |
| 303 | |
| (558) | | 444 | |
| (1,234) | | | 2,975 | | | | | | | | | | |
商品 | (907) | | | 804 | | | 68 | | (206) | | | | 268 | | | (1) | | — | | | 26 | | | 469 | | | | | | | | | | |
衍生应收账款净额 | (4,894) | | | 4,634 | | (c) | 1,108 | | (1,510) | | |
| 698 | |
| (526) | | 196 | |
| (294) | | | 4,688 | | (c) | | | | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押贷款支持证券 | — | | | — | |
| — | | — | | |
| — | |
| — | | — | |
| — | | | — | | | | | | | | | | |
公司债务证券 | 161 | | | 8 | | | 17 | | — | | | | — | | | — | | — | | | 186 | | | 8 | | | | | | | | | | |
可供出售证券总额 | 161 | | | 8 | | (d) | 17 | | — | | | | — | | | — | | — | | | 186 | | | 8 | | (d) | | | | | | | | |
贷款 | 1,933 | | | 16 | | (c) | 394 | | (100) | | | | (531) | | | 616 | | (308) | | | 2,020 | | | (24) | | (c) | | | | | | | | |
抵押贷款偿还权 | 5,494 | | | 1,613 | | (e) | 1,471 | | (671) | | | | (468) | | | — | | — | | | 7,439 | | | 1,613 | | (e) | | | | | | | | |
其他资产 | 306 | | | 125 | | (c) | 46 | | (28) | | | | (37) | | | 2 | | (6) | | | 408 | | | 119 | | (c) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可观察的投入计量公允价值 | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 (单位:百万) | 公允价值在 1月1日, 2022 | 已实现/未实现(收益)/亏损合计 | | | | | | | 转接到 3级 | 转接(出)第3级 | 公允价值在 2022年6月30日 | 未实现(收益)/相关损失的变化 于2022年6月30日持有的金融工具 | | | | | | | | |
购买 | 销售额 | | 发行 | 聚落(h) | | | | | | | | | |
负债:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款 | $ | 2,317 | | | $ | (302) | | (C)(F) | $ | — | | $ | — | | | $ | 246 | | $ | (69) | | | $ | — | | $ | (160) | | | $ | 2,032 | | | $ | (298) | | (C)(F) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
短期借款 | 2,481 | | | (387) | | (C)(F) | — | | — | | | 2,386 | | (2,383) | | | 15 | | (11) | | | 2,101 | | | 7 | | (C)(F) | | | | | | | | |
交易负债--债务和股权工具 | 30 | | | (16) | | (c) | (34) | | 34 | | | — | | — | | | 44 | | (2) | | | 56 | | | 15 | | (c) | | | | | | | | |
应付帐款和其他负债 | 69 | | | (6) | | (c) | (28) | | 43 | | | — | | — | | | 1 | | (6) | | | 73 | | | (6) | | (c) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
长期债务 | 24,374 | | | (4,308) | | (C)(F) | — | | — | | | 7,520 | | (4,521) | |
| 442 | | (430) | | | 23,077 | |
| (4,151) | | (C)(F) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可观察的投入计量公允价值 | | |
截至六个月 2021年6月30日 (单位:百万) | 公允价值在 1月1日, 2021 | 已实现/未实现收益/(亏损)总额 | | | | | | | 转接到 3级 | 转接(出)第3级 | 公允价值在 2021年6月30日 | 相关未实现收益/(亏损)变动 于二零二一年六月三十日持有之金融工具 |
购买(g) | 销售额 | | | 聚落(h) | |
资产:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
交易资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
债务工具: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国GSE和政府机构 | $ | 449 | | | $ | (10) | | | $ | 7 | | $ | (56) | | | | $ | (61) | | | $ | 1 | | $ | (1) | | | $ | 329 | | | $ | (12) | | |
住宅--非机构 | 28 | | | 1 | | | 15 | | (24) | | | | (3) | | | — | | (1) | | | 16 | | | — | | |
商业性-非代理性 | 3 | | | — | | | 11 | | (1) | | | | (3) | | | — | | — | | | 10 | | | — | | |
抵押贷款支持证券总额 | 480 | | | (9) | | | 33 | | (81) | | | | (67) | | | 1 | | (2) | | | 355 | | | (12) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国各州和市政当局的义务 | 8 | | | — | | | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | 8 | | | — | | |
非美国政府债务证券 | 182 | | | (8) | | | 202 | | (186) | | | | (7) | | | — | | — | | | 183 | | | (7) | | |
公司债务证券 | 507 | | | 15 | | | 319 | | (300) | | | | — | | | 113 | | (167) | | | 487 | | | 14 | | |
贷款 | 893 | | | 6 | | | 566 | | (237) | | | | (126) | | | 175 | | (482) | | | 795 | | | 3 | | |
资产支持证券 | 28 | | | 7 | | | 38 | | (39) | | | | (1) | | | 2 | | — | | | 35 | | | 7 | | |
债务工具总额 | 2,098 | | | 11 | | | 1,158 | | (843) | | | | (201) | | | 291 | | (651) | | | 1,863 | | | 5 | | |
股权证券 | 476 | | | 3 | | | 253 | | (70) | | | | — | | | 78 | | (50) | | | 690 | | | 13 | | |
其他 | 49 | | | 48 | | | 101 | | — | | | | (55) | | | 3 | | (99) | | | 47 | | | 28 | | |
交易资产总额--债务和股权工具 | 2,623 | | | 62 | | (c) | 1,512 | | (913) | | | | (256) | | | 372 | | (800) | | | 2,600 | | | 46 | | (c) |
衍生应收账款净额:(b) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | 258 | | | 969 | | | 71 | | (102) | | | | (1,191) | |
| 55 | | (82) | | | (22) | | | 233 | | |
信用 | (224) | | | 149 | | | 2 | | (4) | | | | 44 | | | (9) | | 25 | | | (17) | | | 134 | | |
外汇 | (434) | | | (198) | | | 39 | | (54) | | | | 99 | | | 11 | | (46) | | | (583) | | | 32 | | |
权益 | (3,862) | | | (918) | |
| 475 | | (1,245) | | |
| 726 | |
| 19 | | (131) | |
| (4,936) | | | (1,258) | | |
商品 | (731) | | | (593) | | | 10 | | (294) | | | | 444 | | | (1) | | (2) | | | (1,167) | | | (554) | | |
衍生应收账款净额 | (4,993) | | | (591) | | (c) | 597 | | (1,699) | | |
| 122 | |
| 75 | | (236) | |
| (6,725) | | | (1,413) | | (c) |
可供出售的证券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押贷款支持证券 | — | | | — | |
| — | | — | | |
| — | |
| — | | — | |
| — | | | — | | |
公司债务证券 | — | | | — | | | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | |
可供出售证券总额 | — | | | — | | (d) | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | (d) |
贷款 | 2,305 | | | (66) | | (c) | 307 | | (325) | | | | (519) | | | 600 | | (568) | | | 1,734 | | | (72) | | (c) |
抵押贷款偿还权 | 3,276 | | | 269 | | (e) | 1,397 | | (24) | | | | (369) | | | — | | — | | | 4,549 | | | 269 | | (e) |
其他资产 | 538 | | | 44 | | (c) | 7 | | (18) | | | | (52) | | | — | | (1) | | | 518 | | | 63 | | (c) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可观察的投入计量公允价值 | | |
截至六个月 2021年6月30日 (单位:百万) | 公允价值在 1月1日, 2021 | 已实现/未实现(收益)/亏损合计 | | | | | | | 转接到 3级 | 转接(出)第3级 | 公允价值在 2021年6月30日 | 未实现(收益)/相关损失的变化 于二零二一年六月三十日持有之金融工具 |
购买 | 销售额 | | 发行 | 聚落(h) | |
负债:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款 | $ | 2,913 | | | $ | (56) | | (C)(F) | $ | — | | $ | — | | | $ | 219 | | $ | (188) | | | $ | 2 | | $ | (206) | | | $ | 2,684 | | | $ | (56) | | (C)(F) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
短期借款 | 2,420 | | | (396) | | (C)(F) | — | | — | | | 4,313 | | (3,212) | | | 9 | | (59) | | | 3,075 | | | 18 | | (C)(F) |
交易负债--债务和股权工具 | 51 | | | (4) | | (c) | (92) | | 34 | | | — | | — | | | 59 | | (12) | | | 36 | | | 10 | | (c) |
应付帐款和其他负债 | 68 | | | (10) | | (c) | — | | 1 | | | — | | — | | | — | | (8) | | | 51 | | | (10) | | (c) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
长期债务 | 23,397 | | | 406 | | (C)(F) | — | | — | | | 6,934 | | (6,738) | |
| 18 | | (490) | | | 23,527 | |
| 305 | | (C)(F) |
(a)按公允价值计算的第3级资产占按公允价值计算的公司总资产的百分比(包括按公允价值非经常性基础计量的资产)22022年6月30日及2021年12月31日的%。按公平值计量的第三级负债占按公平值计量的公司负债总额的百分比(包括按非经常性基准按公平值计量的负债) 8%和10于2022年6月30日及2021年12月31日,分别为%。
(b)所有3级衍生品均按净额列报,与标的交易对手无关。
(c)主要于主要交易收入中列报,但建行按揭贷款及源于出售意向的贷款相关承担的公允价值变动,以及于按揭费用及相关收入中列报的按揭贷款购买承诺除外。
(d)可供出售证券的已实现收益/(损失)列报为投资证券收益/(损失)。未实现收益/(损失)在其他全面收益中列报。有 不是截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月的可供出售证券收入中记录的已实现收益╱(亏损)。其他全面收益中可供出售证券的未实现收益/(亏损)为美元(19)百万和零截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月,8百万美元和零截至2022年、2022年和2021年6月30日的六个月。
(e)MSR的公允价值变动在抵押贷款费用和相关收入中报告。
(f)公允价值期权选择负债的DVA已实现(收益)/亏损在主要交易收入中报告,对截至2022年和2021年6月30日的三个月和六个月并不重要。未实现(收益)/损失在保监处报告,为$(344)百万元及$5截至2022年和2021年6月30日的三个月分别为百万美元和(574)百万元及(17)分别为2022年6月30日和2021年6月30日的6个月。
(g)贷款来源包括在购买中。
(h)包括已到期、已部分或全数偿还的金融资产及负债、修订的影响、与VIE的实益权益有关的解除合并及其他项目。
3级分析
合并资产负债表的变化
以下描述了自2021年12月31日以来按公允价值经常性计量的那些项目的第3级资产的重大变化。请参阅第106页按公允价值非经常性基础计量的资产和负债,以了解影响按公允价值非经常性基础计量项目的变动的进一步信息。
截至2022年6月30日的三个月零六个月
第3级资产为$22.32022年6月30日的10亿美元,反映出增加了$329从2022年3月31日起增加100万美元,增加4.8从2021年12月31日开始。
截至2022年6月30日的6个月增长主要是由以下因素推动的:
•$1.6 衍生产品应收款总额增加100亿美元,主要由净转移所抵销。
•$1.9 10亿美元的增长。
有关管理层要求的信息,请参阅附注14。
有关其他信息,请参阅以下各节。
按公允价值经常性列账的票据的水平之间的转移
在截至2022年6月30日的三个月里,没有从2级到3级的重大转移。
截至2022年6月30日止三个月,由第三级转入第二级的重大转移包括以下各项:
•$930由于可观察性增加和不可观察投入的重要性减少,应收利率衍生工具应收账款总额为1,000万美元。
截至2022年6月30日止六个月,由第二级转入第三级的重大转移包括以下各项:
•$1.6 10亿美元的债务和股本工具总额,主要是由于股本证券959 2000万美元,主要是由于进入某些市场的限制导致可观察性下降。
•$1.3由于可观察性降低和不可观察投入的重要性增加,应支付的权益衍生工具应付款总额为140亿美元。
截至2022年6月30日止六个月,由第三级转入第二级的重大转移包括以下各项:
•$965由于可观察性增加和不可观察投入的重要性减少,应收利率衍生工具应收账款总额为1,000万美元。
•$9201000万美元和300万美元1.4分别由于可观察性增加和不可观察投入重要性减少而产生的应收股本衍生品应收账款和应付股本衍生品应付账款总额。
截至二零二一年六月三十日止三个月及六个月,概无重大由第二级转入第三级。
在截至2021年6月30日的三个月里,从3级向2级的重大转移包括:
•$1.0由于可观察性增加和不可观察投入的重要性减少,应收股本衍生工具应收账款总额为140亿美元。
截至二零二一年六月三十日止六个月,由第三级转入第二级的重大转移包括以下各项:
•$800在可观察性增加的推动下,债务和股权工具总额达到1.8亿美元,主要是交易贷款。
•$1.33亿美元和3,000美元1.1分别由于可观察性增加和不可观察投入重要性减少而产生的应收股本衍生品应收账款和应付股本衍生品应付账款总额。
所有转移都是基于估值投入的可观测性和/或重要性的变化,并假定发生在发生转移的季度报告期开始时。
得失
下文描述所示期间按经常性基准按公允价值计量的工具的已实现/未实现收益/(亏损)总额的主要组成部分。这些金额不包括本公司风险管理活动的任何影响,其中金融工具被分类为公允价值等级的第一和第二级。有关该等工具的进一步资料,请参阅第99—104页第3层经常性公平值计量变动结转表。
截至2022年6月30日的三个月
•$3.410亿美元的资产净收益,主要由市场波动导致的股本衍生工具应收账款净额收益以及反映较高利率下提前还款速度较低的MSR带动。
•$2.810亿美元的负债净收益,主要由市场波动导致的长期债务收益推动。
截至2021年6月30日的三个月
•$1.32000亿美元的资产净亏损,主要由市场变动导致的股本衍生工具应收账款净额亏损以及反映低利率下提前还款速度加快的MSR亏损所带动。
•$468由于市场波动,长期债务的损失部分被短期借款的收益所抵消,负债净亏损达100万美元。
截至2022年6月30日的六个月
•$5.510亿美元的资产净收益,主要由市场变动导致的股本衍生工具应收账款净额收益以及反映较高利率下提前还款速度较低的MSR带动。
•$5.0 10亿美元的负债净收益,主要由市场波动导致的长期债务收益推动。
截至2021年6月30日的六个月
•$282百万资产净亏损,主要由市场变动导致衍生应收账款净亏损所带动,主要由反映较高利率下提前还款速度较低的MSR收益所抵销。
请参阅备注14以获取有关MSR的信息。
信贷和资金调整--衍生品
下表提供了信贷和资金调整对各个时期本金交易收入的影响,不包括任何相关对冲活动的影响。下文提出的FVA包括公司自身信用质量对负债初始价值的影响,以及随着时间的推移公司自身信用质量变化的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
信贷和资金调整: | | | | | | | |
衍生品CVA | $ | 147 | | | $ | 43 | | | $ | (165) | | | $ | 283 | |
衍生品FVA | 7 | | | (45) | | | (51) | | | 61 | |
| | | | | | | |
有关信贷及资金调整的进一步资料,以及有关公允价值选择权选择负债估值调整的资料,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注2。
按公允价值非经常性基础计量的资产和负债
下表列出了截至的资产和负债2022年6月30日和2021年在截至2009年6月30日止六个月期间, 2022年6月30日和2021年,按主要产品类别及公允价值层级划分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值层次结构 | | 总公允价值 |
2022年6月30日(百万) | 1级 | 2级 | | 3级 | |
贷款 | $ | — | | $ | 1,516 | |
| $ | 665 | | (b) | $ | 2,181 | |
其他资产(a) | — | | 22 | | | 1,083 | | | 1,105 | |
非经常性基础上按公允价值计量的总资产 | $ | — | | $ | 1,538 | | | $ | 1,748 | | | $ | 3,286 | |
应付帐款和其他负债 | — | | — | | | 293 | | | 293 | |
按公允价值非经常性基础计量的负债总额 | $ | — | | $ | — | | | $ | 293 | | | $ | 293 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值层次结构 | | 总公允价值 |
2021年6月30日(百万) | 1级 | 2级 | | 3级 | |
贷款 | $ | — | | $ | 2,048 | |
| $ | 329 | | | $ | 2,377 | |
其他资产 | — | | 11 | | | 831 | |
| 842 | |
非经常性基础上按公允价值计量的总资产 | $ | — | | $ | 2,059 | | | $ | 1,160 | | | $ | 3,219 | |
应付帐款和其他负债 | — | | — | | | 5 | |
| 5 | |
按公允价值非经常性基础计量的负债总额 | $ | — | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
(a)主要投资包括并无容易厘定公平值之股本证券,其根据同一发行人相同或类似投资之有序交易之可观察价格变动作出调整(计量选择)。的$1.1截至2022年6月30日,以非经常性基准按公允价值计量的第三级资产,985100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元之权益证券,按计量替代方案调整。由于可观察到的价格和/或对股份的限制,这些股权证券被归类为3级。
(b)在美元中665截至2022年6月30日,以非经常性基准按公允价值计量的第三级资产中的百万美元,55百万美元与按相关抵押品的可变现净值列账的住宅房地产贷款有关(例如,依赖抵押贷款)。这些金额被分类为第3级,因为它们使用经纪人的价格意见,评估和自动估值模型的信息进行估值,并根据公司的实际清算价值的经验进行贴现。这些折扣包括: 12%至56%,加权平均值为23%.
非经常性公允价值变动
下表列示截至2009年12月12日止三个月和六个月已确认公允价值调整的资产和负债价值变动总额。 2022年6月30日和2021年与该等日期持有的资产和负债有关。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
贷款 | $ | (80) | | | $ | (11) | |
| $ | (91) | |
| $ | (32) | |
其他资产(a) | (389) | | | 92 | |
| (45) | | | 93 | |
应付帐款和其他负债 | (269) | | | 7 | |
| (288) | | | 6 | |
非经常性公允价值收益/(亏损)总额 | $ | (738) | | | $ | 88 | | | $ | (424) | | | $ | 67 | |
(a)包括$(387)百万元及$102截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月,分别为百万美元及百万美元(29)百万美元107于截至二零二二年及二零二一年六月三十日止六个月,因计量替代方案而产生的收益╱(亏损)净额分别为百万美元。
有关计量依赖抵押贷款的进一步资料,请参阅附注11。
没有易于确定的公允价值的股权证券
该公司按成本减去减值(如有)计量若干股权证券,但没有按成本减去减值(如有)的可随时厘定的公允价值,加上或减去同一发行人相同或相似投资的可见价格变动(即计量替代方案),并在其他收益中确认该等变动。
在根据可观察到的价格变化确定新的账面价值时,如果公司认为有必要调整价格以达到公司的估计公允价值,则可以调整价格。此类调整可能包括反映类似证券的不同权利和义务的调整,以及与公司对私募股权直接投资的估值方法相一致的其他调整。
下表列出了截至以下日期持有的公允价值不容易确定的股权证券的账面价值2022年6月30日和2021年,按计量替代方案计量,并于呈列期间就价格有可见变动的证券记录相关调整。当可观察到适用的价格变化时,这些证券包括在非经常性公允价值表中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 | |
| 6月30日 | | 6月30日 | |
截至该期间或截至该期间为止, | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
其他资产 | | | | | | | | |
账面价值(a) | $ | 4,196 | | | $ | 2,798 | | | $ | 4,196 | | | $ | 2,798 | | |
账面价值向上变动(b) | 76 | | | 109 | |
| 445 | | | 116 |
|
账面价值向下变动/减值(c) | (463) | | | (7) | | | (474) | | | (9) | | |
| | | | | | | | |
(a)于二零二一年十二月三十一日的账面值为美元,3.6亿期末账面值反映累计采购及销售额以及账面值向上及向下变动。
(b)2018年1月1日至2022年6月30日的累计账面值向上变动为美元,1.5十亿美元。
(c)2018年1月1日至2022年6月30日期间累计账面值下降变动╱减值为美元(844)百万。
包括在上述其他资产中的是该公司在大约40百万股Visa B类普通股,按名义账面价值记录。这些股票目前受到某些转让限制,并将在涉及Visa的某些诉讼事项最终解决后转换为Visa A类普通股。Visa B类普通股转换为Visa A类普通股的比率为1.60592022年6月30日,Visa可能会根据诉讼事宜的发展进行调整。
关于未按公允价值计入综合资产负债表的金融工具公允价值的额外披露
下表按公平值层级分类呈列金融资产及负债(不包括按经常性基准按公平值列账之金融工具)于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日之账面值及估计公平值,及其于公平值层级分类。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| | 估计公允价值层级 | | | | 估计公允价值层级 | |
(以十亿计) | 携带 价值 | 1级 | 2级 | 3级 | 估计总数 公允价值 | | 携带 价值 | 1级 | 2级 | 3级 | 估计总数 公允价值 |
金融资产 | | | | | | | | | | | |
现金和银行到期款项 | $ | 27.2 | | $ | 27.2 | | $ | — | | $ | — | | $ | 27.2 | | | $ | 26.4 | | $ | 26.4 | | $ | — | | $ | — | | $ | 26.4 | |
在银行的存款 | 642.0 | | 642.0 | | — | | — | | 642.0 | | | 714.4 | | 714.4 | | — | | — | | 714.4 | |
应计利息和应收账款 | 144.5 | | — | | 144.4 | | 0.1 | | 144.5 | | | 102.1 | | — | | 102.0 | | 0.1 | | 102.1 | |
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券 | 3.0 | | — | | 3.0 | | — | | 3.0 | | | 9.0 | | — | | 9.0 | | — | | 9.0 | |
借入的证券 | 128.4 | | — | | 128.4 | | — | | 128.4 | | | 124.6 | | — | | 124.6 | | — | | 124.6 | |
持有至到期的投资证券 | 441.6 | | 212.9 | | 202.7 | | — | | 415.6 | | | 363.7 | | 183.3 | | 179.3 | | — | | 362.6 | |
贷款,扣除贷款损失准备后的净额(a) | 1,039.3 | | — | | 193.1 | | 835.0 | | 1,028.1 | | | 1,002.5 | | — | | 202.1 | | 821.1 | | 1,023.2 | |
其他 | 113.2 | | — | | 111.8 | | 1.6 | | 113.4 | | | 98.7 | | — | | 97.4 | | 1.4 | | 98.8 | |
金融负债 | | | | | | | | | | | |
存款 | $ | 2,458.3 | | $ | — | | $ | 2,458.4 | | $ | — | | $ | 2,458.4 | | | $ | 2,451.0 | | $ | — | | $ | 2,451.0 | | $ | — | | $ | 2,451.0 | |
根据回购协议购买的联邦基金和借出或出售的证券 | 66.4 | | — | | 66.4 | | — | | 66.4 | | | 67.9 | | — | | 67.9 | | — | | 67.9 | |
| | | | | | | | | | | |
短期借款 | 41.5 | | — | | 41.5 | | — | | 41.5 | | | 33.6 | | — | | 33.6 | | — | | 33.6 | |
应付帐款和其他负债 | 272.7 | | — | | 266.7 | | 5.3 | | 272.0 | | | 217.6 | | — | | 212.1 | | 4.9 | | 217.0 | |
合并VIE发行的实益权益 | 10.6 | | — | | 10.6 | | — | | 10.6 | | | 10.7 | | — | | 10.8 | | — | | 10.8 | |
长期债务 | 222.1 | | — | | 214.9 | | 3.1 | | 218.0 | | | 226.0 | | — | | 229.5 | | 3.1 | | 232.6 | |
(a)公平值通常采用贴现现金流量模型估计,该模型包括相关贷款(包括本金、合约利率及合约费用)的特征及其他主要输入数据(包括预期全期信贷亏损、利率、预付利率及一级或二级市场利差)。就若干贷款而言,公平值乃根据相关抵押品之价值计量。贷款的账面值考虑到贷款的贷款损失备抵,即贷款在其剩余预期年期内的预期信贷损失。贷款之估计公平值与账面值之间的差异一般归因于市场利率变动,包括信贷息差、市场流动资金溢价及其他影响贷款公平值但不影响其账面值的因素。
本公司的大部分贷款相关承诺并不是在合并资产负债表中按经常性的公允价值列账。于所示期间,该等批发贷款相关承担之账面值及估计公平值如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| | 估计公允价值层级 | | | | 估计公允价值层级 | |
(以十亿计) | 账面价值(A)(B) | 1级 | 2级 | 3级 | 总估计公允价值 | | 账面价值(A)(B) | 1级 | 2级 | 3级 | 总估计公允价值 |
与批发贷款有关的承诺 | $ | 2.2 | | $ | — | | $ | — | | $ | 3.4 | | $ | 3.4 | | | $ | 2.1 | | $ | — | | $ | — | | $ | 2.9 | | $ | 2.9 | |
(a)不包括担保负债和抵销资产的当前账面价值,两者均在担保开始时按公允价值确认。
(b)包括与贷款有关的承担的批发备抵。
本公司不估计消费者资产负债表外贷款相关承诺的公允价值。在许多情况下,本公司可以通过向借款人提供通知或在某些情况下法律允许的情况下,不经通知而减少或取消这些承诺。有关贷款相关承担估值的进一步讨论,请参阅摩根大通2021年10—K表格第171页。
注3-公允价值期权
公允价值选择权提供选择选定金融资产、金融负债、未确认的确定承担和书面贷款承担的公允价值的选择权。
本公司选择以公允价值计量某些工具,有几个原因,包括减少因选定工具的计量基准(例如,本集团的风险管理安排(包括按应计基准入账的若干工具)及按公平值基准入账的相关风险管理安排,以及更好地反映按公平值基准管理的工具。
该公司的公允价值选择包括以下工具:
•作为证券化仓储活动的一部分购买或产生的贷款,受分立会计处理,或按公允价值管理,包括与贷款有关的承诺
•某些证券融资协议
•在包含嵌入信用衍生品的证券化金融资产中拥有的实益权益,否则这些资产将被要求作为衍生工具单独入账
•结构性票据和其他混合工具,主要是包含嵌入衍生品的金融工具,作为客户驱动活动的一部分发行或交易
•标的资产按公允价值列账的CIB合并证券化信托发行的某些长期受益利益
公允价值选择权下的公允价值变动
下表呈列截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月的综合收益表所包括的公平值变动(就选择公平值选择权的项目)。以下呈列的损益资料仅包括选择按公允价值计量的金融工具;要求按公允价值计量的相关风险管理工具未列入表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | |
| 2022 | | 2021 | |
(单位:百万) | 主要交易记录 | | 所有其他收入 | 已记录的公允价值变动总额(e) | | 主要交易记录 | | 所有其他收入 | 已记录的公允价值变动总额(e) |
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券 | $ | (145) | | | $ | — | | | $ | (145) | | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | (2) | | |
借入的证券 | (101) | | | — | | | (101) | | | | (27) | | | — | | | (27) | | |
交易资产: | | | | | | | | | | | | | |
债务和股权工具,不包括贷款 | (1,255) | | | — | | | (1,255) | | | | 444 | | (f) | (1) | | (c) | 443 | | |
报告为交易资产的贷款: | | | | | | | | | | | | | |
特定于工具的信用风险的变化 | 37 | | | — | | | 37 | | | | 72 | | | — | | | 72 | | |
公允价值的其他变动 | (11) | | | — | | | (11) | | | | (7) | | | — | | | (7) | | |
贷款: | | | | | | | | | | | | | |
特定于工具的信用风险的变化 | (83) | | | 11 | | (c) | (72) | | | | 184 | | | (3) | | (c) | 181 | | |
公允价值的其他变动 | (501) | | | (260) | | (c) | (761) | | | | 143 | | | 784 | | (c) | 927 | | |
其他资产 | (2) | | | 4 | | (d) | 2 | | | | 9 | | | (4) | | (d) | 5 | | |
存款(a) | 382 | | | — | | | 382 | | | | (258) | | | — | | | (258) | | |
根据回购协议购买的联邦基金和借出或出售的证券 | 124 | | | — | | | 124 | | | | (3) | | | — | | | (3) | | |
短期借款(a) | 471 | | | — | | | 471 | | | | (489) | | | — | | | (489) | | |
贸易负债 | 54 | | | — | | | 54 | | | | (1) | | | — | | | (1) | | |
合并VIE发行的实益权益 | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | |
其他负债 | (7) | | | — | | | (7) | | | | 1 | | | — | | | 1 | | |
长期债务(A)(B) | 5,405 | | | 14 | | (C)(D) | 5,419 | | | | (2,152) | | | — | |
| (2,152) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 |
(单位:百万) | 主要交易记录 | | 所有其他收入 | 已记录的公允价值变动总额(e) | | 主要交易记录 | | 所有其他收入 | 已记录的公允价值变动总额(e) |
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券 | $ | (375) | | | $ | — | | | $ | (375) | | | | $ | (14) | | | $ | — | | | $ | (14) | |
借入的证券 | (299) | | | — | | | (299) | | | | (97) | | | — | | | (97) | |
交易资产: | | | | | | | | | | | | |
债务和股权工具,不包括贷款 | (911) | | | — | | | (911) | | | | 1,067 | | (f) | (1) | | (c) | 1,066 | |
报告为交易资产的贷款: | | | | | — | | | | | | | | — | |
特定于工具的信用风险的变化 | 31 | | | — | | | 31 | | | | 276 | | | — | | | 276 | |
公允价值的其他变动 | (22) | | | — | | | (22) | | | | (8) | | | — | | | (8) | |
贷款: | | | | | — | | | | | | | | — | |
特定于工具的信用风险的变化 | (77) | | | 23 | | (c) | (54) | | | | 421 | | | (2) | | (c) | 419 | |
公允价值的其他变动 | (1,220) | | | (774) | | (c) | (1,994) | | | | (107) | | | 1,124 | | (c) | 1,017 | |
其他资产 | 9 | | | 1 | | (d) | 10 | | | | 28 | | | (23) | | (d) | 5 | |
存款(a) | 784 | | | — | | | 784 | | | | (91) | | | — | | | (91) | |
根据回购协议购买的联邦基金和借出或出售的证券 | 206 | | | — | | | 206 | | | | 31 | | | — | | | 31 | |
短期借款(a) | 773 | | | — | | | 773 | | | | (611) | | | — | | | (611) | |
贸易负债 | (12) | | | — | | | (12) | | | | (1) | | | — | | | (1) | |
合并VIE发行的实益权益 | (1) | | | — | | | (1) | | | | — | | | — | | | — | |
其他负债 | (4) | | | — | | | (4) | | | | 2 | | | — | | | 2 | |
长期债务(A)(B) | 9,365 | | | 33 | | (C)(D) | 9,398 | | | | (905) | | | (5) | | (C)(D) | (910) | |
(a)选择公允价值选择权的负债因工具特定信贷风险(DVA)而产生的未实现收益╱(亏损)计入其他全面收益,而已实现收益╱(亏损)则计入主要交易收入。主要交易收入中记录的因工具特定信贷风险而产生的已实现收益/(亏损), 不截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月的材料,及美元(9)亿元及(2截至2022年及2021年6月30日止六个月,分别为百万元。
(b)按公允价值计量的长期债务主要与结构性票据有关。虽然与结构性票据有关的风险得到积极管理,但本表报告的收益/(损失)不包括用于管理此类风险的风险管理工具对损益表的影响。
(c)在抵押贷款费用和相关收入中报告。
(d)在其他收入中报告。
(e)公平值变动不包括合约利息,该合约利息计入CIB若干混合金融工具除外的所有工具的利息收入及利息开支。有关利息收入及利息开支的进一步资料请参阅附注6。
(f)上期数额已修订,以符合当前的列报方式。
公允价值总额与未偿还合同本金余额总额之间的差额
下表反映选择公允价值选择权的贷款、长期债务及长期实益权益的公允价值总额与截至2022年6月30日及2021年12月31日的未偿还合约本金余额总额之间的差额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
(单位:百万) | 未偿还的合同本金 | | 公允价值 | 公允价值高于[(低于)未偿还合同本金] | | 未偿还的合同本金 | | 公允价值 | 公允价值高于[(低于)未偿还合同本金] |
贷款 | | | | | | | | | |
非权责发生制贷款 | | | | | | | | | |
报告为经营性资产的贷款 | $ | 2,912 | | | $ | 391 | | $ | (2,521) | | | $ | 3,263 | | | $ | 546 | | $ | (2,717) | |
贷款 | 942 | | | 833 | | (109) | | | 918 | | | 797 | | (121) | |
小计 | 3,854 | | | 1,224 | | (2,630) | | | 4,181 | | | 1,343 | | (2,838) | |
逾期90天或以上,政府担保 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
贷款(a) | 220 | | | 209 | | (11) | | | 293 | | | 281 | | (12) | |
| | | | | | | | | |
所有其他履约贷款(b) | | | | | | | | | |
报告为经营性资产的贷款 | 8,883 | | | 7,407 | | (1,476) | | | 8,594 | | | 7,528 | | (1,066) | |
贷款 | 47,343 | | | 46,014 | | (1,329) | | | 57,695 | | | 57,742 | | 47 | |
小计 | 56,226 | | | 53,421 | | (2,805) | | | 66,289 | | | 65,270 | | (1,019) | |
贷款总额 | $ | 60,300 | | | $ | 54,854 | | $ | (5,446) | | | $ | 70,763 | | | $ | 66,894 | | $ | (3,869) | |
长期债务 | | | | | | | | | |
本金保护债务 | $ | 35,906 | | (d) | $ | 27,591 | | $ | (8,315) | | | $ | 35,957 | | (d) | $ | 33,799 | | $ | (2,158) | |
非本金保护债务(c) | 北美 | | 38,471 | | 北美 | | 北美 | | 41,135 | | 北美 |
长期债务总额 | 北美 | | $ | 66,062 | | 北美 | | 北美 | | $ | 74,934 | | 北美 |
长远利益 | | | | | | | | | |
非本金保护债务(c) | 北美 | | $ | 5 | | 北美 | | 北美 | | $ | 12 | | 北美 |
长期利益总额 | 北美 | | $ | 5 | | 北美 | | 北美 | | $ | 12 | | 北美 |
(a)这些余额不包括在非应计贷款中,因为这些贷款由美国政府机构提供保险和/或担保。
(b)有几个不是于2022年6月30日及2021年12月31日分别逾期90天或以上的履约贷款。
(c)剩余合同本金不适用于非本金保护的结构性票据和长期受益利益。与本金保护的结构性票据和长期受益权益不同,公司有义务在到期时返还一定数量的本金,而非本金保护的结构性票据和长期受益权益不要求公司在到期时返还规定数量的本金,而是要求结构性票据根据票据中嵌入的标的变量或衍生特征的表现返还金额。然而,投资者作为非本金保护票据和本金保护票据的发行人,都面临着公司的信用风险。
(d)如果公司发行本金保护的零息或贴现票据,余额反映到期时的合同本金支付,或者如果适用,公司下一次赎回日的合同本金支付。
于2022年6月30日及2021年12月31日,选择公允价值选择权的贷款相关承担的合同金额为美元,10.010亿美元11.9分别为10亿美元,相应的公允价值为30百万美元和美元10百万,分别。有关表外贷款相关金融工具的进一步资料,请参阅摩根大通2021年表格10—K附注28及本表格10—Q附注22。
按资产负债表分类和风险构成的结构性票据产品
下表按资产负债表分类和主要风险类型列出了结构性票据的公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
(单位:百万) | 长期债务 | 短期借款 | 存款 | | 总计 | | 长期债务 | 短期借款 | 存款 | | 总计 |
风险敞口 | | | | | | | | | | | |
利率 | $ | 29,428 | | $ | 21 | | $ | 8,929 | | | $ | 38,378 | | | $ | 34,127 | | $ | 1 | | $ | 4,860 | | | $ | 38,988 | |
信用 | 4,211 | | 532 | | — | | | 4,743 | | | 6,352 | | 858 | | — | | | 7,210 | |
外汇 | 2,670 | | 696 | | — | | | 3,366 | | | 3,386 | | 315 | | 1,066 | | | 4,767 | |
权益 | 27,716 | | 6,228 | | 3,932 | | | 37,876 | | | 29,317 | | 6,827 | | 5,125 | | | 41,269 | |
商品 | 779 | | 13 | | 3 | | (a) | 795 | | | 405 | | — | | 3 | | (a) | 408 | |
结构化票据合计 | $ | 64,804 | | $ | 7,490 | | $ | 12,864 | | | $ | 85,158 | | | $ | 73,587 | | $ | 8,001 | | $ | 11,054 | | | $ | 92,642 | |
(a)不包括与未选择公允价值期权的贵金属有关的存款#美元583百万美元和美元692截至2022年6月30日及2021年12月31日止期间,分别为百万美元。
注4-衍生工具
摩根大通为客户建立衍生品市场,并使用衍生品对冲或管理自己的风险敞口。有关本公司使用衍生工具及会计政策的进一步讨论,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注5。
该公司的披露是基于这些衍生品的会计处理和目的。该公司有限数量的衍生品被指定为对冲产品
会计关系,按套期保值类型(公允价值套期保值、现金流量套期保值或净投资对冲)披露。未在对冲会计关系中指定的衍生品包括用于管理与特定资产和负债(“特定风险管理”头寸)相关风险的某些衍生品,以及用于公司做市业务或其他目的的衍生品。
下表概述了该公司对衍生品的主要用途以及相关的对冲会计名称或披露类别。
| | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具的类型 | 使用衍生工具 | 指定及披露 | 受影响 细分市场或单位 | 10-Q页面参考 |
在合格的对冲会计关系中管理具体确定的风险敞口: |
•利率 | 对冲固定利率资产和负债 | 公允价值对冲 | 公司 | 119-120 |
•利率 | 对冲浮动利率资产和负债 | 现金流对冲 | 公司 | 121 |
•外汇 | 对冲外币计价的资产和负债 | 公允价值对冲 | 公司 | 119-120 |
•外汇 | 对冲以外币计价的预测收入和支出 | 现金流对冲 | 公司 | 121 |
•外汇 | 对冲该公司在非美元功能货币实体的投资价值 | 净投资对冲 | 公司 | 122 |
•商品 | 对冲商品库存 | 公允价值对冲 | CIB,AWM | 119-120 |
管理合格的对冲会计关系中未指定的具体确定的风险敞口: |
•利率 | 管理与抵押贷款承诺、仓库贷款和MSR相关的风险 | 特定风险管理 | 建行 | 123 |
•信用 | 管理与批发贷款风险相关的信用风险 | 特定风险管理 | CIB | 123 |
| | | | |
•利率和外汇 | 管理与某些其他特定资产和负债相关的风险 | 特定风险管理 | 公司 | 123 |
做市衍生工具及其他活动: |
•五花八门 | 做市和相关风险管理 | 做市和其他 | CIB | 123 |
•五花八门 | 其他衍生品 | 做市和其他 | CIB、AWM、企业 | 123 |
衍生工具合约的名义金额
下表概述于2022年6月30日及2021年12月31日尚未行使的独立衍生工具合约的名义金额。
| | | | | | | | | |
| 名义金额(b) | |
(以十亿计) | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | |
利率合约 | | | |
掉期 | $ | 29,009 | | $ | 24,075 | | |
期货和远期 | 3,631 | | 2,520 | | |
书面期权 | 3,024 | | 3,018 | | |
购买的选项 | 2,959 | | 3,188 | | |
总利率合约 | 38,623 | | 32,801 | | |
信用衍生品(a) | 1,097 | | 1,053 | | |
外汇合约 | | | |
交叉货币互换 | 3,942 | | 4,112 | | |
现货、期货和远期 | 8,242 | | 7,679 | | |
书面期权 | 874 | | 741 | | |
购买的选项 | 869 | | 727 | | |
外汇合同总额 | 13,927 | | 13,259 | | |
股权合同 | | | |
掉期 | 594 | | 612 | | |
期货和远期 | 147 | | 139 | | |
书面期权 | 677 | | 654 | | |
购买的选项 | 623 | | 598 | | |
股权合同总额 | 2,041 | | 2,003 | | |
商品合同 | | | |
掉期 | 193 | | 185 | | |
现货、期货和远期 | 197 | | 188 | | |
书面期权 | 126 | | 135 | | |
购买的选项 | 115 | | 111 | | |
商品合同总额 | 631 | | 619 | | |
总派生名义金额 | $ | 56,319 | | $ | 49,735 | | |
(a)有关信贷衍生工具合约数量和类型的更多信息,请参阅第124页的信贷衍生工具讨论。
(b)表示总多头和总空头第三方名义衍生品合约的总和。
虽然上述披露的名义金额表明了公司衍生品活动的规模,但在公司看来,名义金额大大超过了此类交易可能产生的损失。对于大多数衍生品合约,名义金额并不交换;它只是用于计算付款的参考金额。
衍生工具对综合资产负债表的影响
下表概述了截至2022年6月30日和2021年12月31日的公司合并资产负债表中反映的衍生应收款和应付款的信息(净额调整前后),按会计名称(例如,不论衍生工具是否在合资格对冲会计关系中指定)及合约类型。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
独立衍生应收账款和应付款(a) | | | | | | | | | | |
| 应收衍生产品应收账款总额 | | | | 应付衍生品应付款总额 | | |
2022年6月30日 (单位:百万) | 未被指定为对冲 | | 指定为对冲 | | 衍生应收账款总额 | | 衍生应收账款净额(b) | | 未被指定为对冲 | | 指定 作为对冲 | | 衍生品应付款总额 | | 衍生品应付款净额(b) |
交易资产和负债 | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | $ | 253,143 | | | $ | 1 | | | $ | 253,144 | | | $ | 21,930 | | | $ | 237,212 | | | $ | — | | | $ | 237,212 | | | $ | 11,525 | |
信用 | 13,578 | | | — | | | 13,578 | | | 1,607 | | | 11,323 | | | — | | | 11,323 | | | 890 | |
外汇 | 260,546 | | | 1,308 | | | 261,854 | | | 28,166 | | | 258,320 | | | 966 | | | 259,286 | | | 19,241 | |
权益 | 76,181 | | | — | | | 76,181 | | | 10,177 | | | 76,719 | | | — | | | 76,719 | | | 10,164 | |
商品 | 42,017 | | | 6,732 | | | 48,749 | | | 19,437 | | | 35,218 | | | 7,771 | | | 42,989 | | | 10,597 | |
营业资产和负债的公允价值总额 | $ | 645,465 | | | $ | 8,041 | | | $ | 653,506 | | | $ | 81,317 | | | $ | 618,792 | | | $ | 8,737 | | | $ | 627,529 | | | $ | 52,417 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 应收衍生产品应收账款总额 | | | | 应付衍生品应付款总额 | | |
2021年12月31日 (单位:百万) | 未被指定为对冲 | | 指定为对冲 | | 衍生应收账款总额 | | 衍生应收账款净额(b) | | 未被指定为对冲 | | 指定 作为对冲 | | 衍生品应付款总额 | | 衍生品应付款净额(b) |
交易资产和负债 | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | $ | 270,562 | |
| $ | 23 | | | $ | 270,585 | | | $ | 21,974 | | | $ | 240,731 | | | $ | — | | | $ | 240,731 | | | $ | 8,194 | |
信用 | 9,839 | | | — | | | 9,839 | | | 1,031 | | | 10,912 | | | — | | | 10,912 | | | 880 | |
外汇 | 169,186 | | | 393 | | | 169,579 | | | 12,625 | | | 174,622 | | | 1,124 | | | 175,746 | | | 14,097 | |
权益 | 68,631 | | | — | | | 68,631 | | | 9,981 | | | 79,727 | | | — | | | 79,727 | | | 17,233 | |
商品 | 21,233 | | | 5,420 | | | 26,653 | | | 11,470 | | | 20,837 | | | 7,091 | | | 27,928 | | | 9,712 | |
营业资产和负债的公允价值总额 | $ | 539,451 | | | $ | 5,836 | | | $ | 545,287 | | | $ | 57,081 | | | $ | 526,829 | | | $ | 8,215 | | | $ | 535,044 | | | $ | 50,116 | |
(a)余额不包括选择了公允价值选项的结构性票据。有关更多信息,请参阅注3。
(b)在美国公认会计原则允许的情况下,公司已选择在存在可依法强制执行的主净额结算协议时,对衍生应收账款和衍生应付账款以及相关的现金抵押品应收账款和应付款进行净值计算。
衍生工具净额结算
下表按合约及结算类型呈列截至2022年6月30日及2021年12月31日的衍生应收及应付款项毛额及净额。衍生应收款及应付款以及来自同一交易对手方的相关现金抵押品已于综合资产负债表中扣除,而本公司已就主净额结算协议获得适当法律意见。倘并无寻求或取得有关法律意见,则有关款项不符合资格于综合资产负债表内净额结算,而该等衍生应收及应付款项分别于下表列示。
除了与衍生工具应收款和应付款一起按净额基准列示的收到和转让的现金抵押品外,公司还收到和转让额外的抵押品(金融工具和现金)。这些金额降低了与公司衍生工具相关的交易对手信用风险,但不符合净额列报的条件:
•由第三方托管人持有的流动性证券及其他现金抵押品组成的抵押品,其在下表中单独列示为“合并资产负债表中不存在的抵押品”,直至公允价值风险金额为止。就本披露而言,流动性证券的定义与LCR规则所界定的优质流动性资产的定义一致;
•截至报告日期,持有或转让的抵押品金额超过了个别交易对手的公允价值风险敞口,不包括在下表中;以及
•在未就主净额结算协议寻求或获得适当法律意见的情况下,持有或转让的与衍生工具应收款或应付款相关的抵押品,下表不包括此类情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
(单位:百万) | 应收衍生产品应收账款总额 | 综合资产负债表中净额 | 衍生应收账款净额 | | 应收衍生产品应收账款总额 | | 综合资产负债表中净额 | 网络 衍生工具应收款项 |
美国公认会计原则可净额衍生应收账款 | | | | | | | | | | | |
利率合约: | | | | | | | | | | | |
场外交易(“OTC”) | $ | 196,673 | | $ | (178,520) | | | $ | 18,153 | | | $ | 251,953 | | | $ | (234,283) | | | $ | 17,670 | | |
场外交易--清盘 | 52,486 | | (51,603) | | | 883 | | | 14,144 | | | (13,839) | | | 305 | | |
交易所交易(a) | 1,124 | | (1,091) | | | 33 | | | 498 | | | (489) | | | 9 | | |
总利率合约 | 250,283 | | (231,214) | | | 19,069 | | | 266,595 | | | (248,611) | | | 17,984 | | |
信贷合同: | | | | | | | | | | | |
场外交易 | 11,731 | | (10,326) | | | 1,405 | | | 8,035 | | | (7,177) | | | 858 | | |
场外交易--清盘 | 1,720 | | (1,645) | | | 75 | | | 1,671 | | | (1,631) | | | 40 | | |
信贷合同总额 | 13,451 | | (11,971) | | | 1,480 | | | 9,706 | | | (8,808) | | | 898 | | |
外汇合约: | | | | | | | | | | | |
场外交易 | 256,164 | | (232,544) | | | 23,620 | | | 166,185 | | | (156,251) | | | 9,934 | | |
场外交易--清盘 | 1,144 | | (1,142) | | | 2 | | | 789 | | | (703) | | | 86 | | |
交易所交易(a) | 9 | | (2) | | | 7 | | | 6 | | | — | | | 6 | | |
外汇合同总额 | 257,317 | | (233,688) | | | 23,629 | | | 166,980 | | | (156,954) | | | 10,026 | | |
股权合同: | | | | | | | | | | | |
场外交易 | 37,384 | | (33,060) | | | 4,324 | | | 25,704 | | | (23,977) | | | 1,727 | | |
交易所交易(a) | 34,647 | | (32,944) | | | 1,703 | | | 36,095 | | | (34,673) | | | 1,422 | | |
股权合同总额 | 72,031 | | (66,004) | | | 6,027 | | | 61,799 | | | (58,650) | | | 3,149 | | |
商品合约: | | | | | | | | | | | |
场外交易 | 28,208 | | (11,932) | | | 16,276 | | | 15,063 | | | (6,868) | | | 8,195 | | |
场外交易--清盘 | 121 | | (121) | | | — | | | 49 | | | (49) | | | — | | |
交易所交易(a) | 17,291 | | (17,259) | | | 32 | | | 8,279 | | | (8,266) | | | 13 | | |
商品合同总额 | 45,620 | | (29,312) | | | 16,308 | | | 23,391 | | | (15,183) | | | 8,208 | | |
具有适当法律意见的衍生应收账款 | 638,702 | | (572,189) | | | 66,513 | | (d) | 528,471 | | | (488,206) | | | 40,265 | | (d) |
未征求或未取得适当法律意见的衍生应收账款 | 14,804 | | | | 14,804 | | | 16,816 | | | | | 16,816 | | |
综合资产负债表确认的衍生应收账款总额 | $ | 653,506 | | | | $ | 81,317 | | | $ | 545,287 | | | | | $ | 57,081 | | |
不能在综合资产负债表上净额结算的抵押品(B)(C) | | | | (19,801) | | | | | | | (10,102) | | |
净额 | | | | $ | 61,516 | | | | | | | $ | 46,979 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
(单位:百万) | 应付衍生品应付款总额 | 综合资产负债表中净额 | 衍生品应付款净额 | | 应付衍生品应付款总额 | | 综合资产负债表中净额 | 网络 衍生应付账款 |
美国公认会计准则净额衍生工具应付款 | | | | | | | | | | | |
利率合约: | | | | | | | | | | | |
场外交易 | $ | 179,008 | | $ | (169,819) | | | $ | 9,189 | | | $ | 223,576 | | | $ | (216,757) | | | $ | 6,819 | | |
场外交易--清盘 | 55,401 | | (55,313) | | | 88 | | | 15,695 | | | (15,492) | | | 203 | | |
交易所交易(a) | 564 | | (555) | | | 9 | | | 292 | | | (288) | | | 4 | | |
总利率合约 | 234,973 | | (225,687) | | | 9,286 | | | 239,563 | | | (232,537) | | | 7,026 | | |
信贷合同: | | | | | | | | | | | |
场外交易 | 9,320 | | (8,781) | | | 539 | | | 9,021 | | | (8,421) | | | 600 | | |
场外交易--清盘 | 1,748 | | (1,652) | | | 96 | | | 1,679 | | | (1,611) | | | 68 | | |
信贷合同总额 | 11,068 | | (10,433) | | | 635 | | | 10,700 | | | (10,032) | | | 668 | | |
外汇合约: | | | | | | | | | | | |
场外交易 | 252,909 | | (238,853) | | | 14,056 | | | 171,610 | | | (160,946) | | | 10,664 | | |
场外交易--清盘 | 1,245 | | (1,190) | | | 55 | | | 706 | | | (703) | | | 3 | | |
交易所交易(a) | 14 | | (2) | | | 12 | | | 7 | | | — | | | 7 | | |
外汇合同总额 | 254,168 | | (240,045) | | | 14,123 | | | 172,323 | | | (161,649) | | | 10,674 | | |
股权合同: | | | | | | | | | | | |
场外交易 | 36,948 | | (33,598) | | | 3,350 | | | 31,379 | | | (27,830) | | | 3,549 | | |
交易所交易(a) | 34,800 | | (32,957) | | | 1,843 | | | 40,621 | | | (34,664) | | | 5,957 | | |
股权合同总额 | 71,748 | | (66,555) | | | 5,193 | | | 72,000 | | | (62,494) | | | 9,506 | | |
商品合约: | | | | | | | | | | | |
场外交易 | 20,702 | | (14,470) | | | 6,232 | | | 14,874 | | | (9,667) | | | 5,207 | | |
场外交易--清盘 | 140 | | (140) | | | — | | | 73 | | | (73) | | | — | | |
交易所交易(a) | 18,848 | | (17,782) | | | 1,066 | | | 8,954 | | | (8,476) | | | 478 | | |
商品合同总额 | 39,690 | | (32,392) | | | 7,298 | | | 23,901 | | | (18,216) | | | 5,685 | | |
具有适当法律意见的衍生品应付款 | 611,647 | | (575,112) | | | 36,535 | | (d) | 518,487 | | | (484,928) | | | 33,559 | | (d) |
未寻求或未取得适当法律意见的衍生应付款 | 15,882 | | | | 15,882 | | | 16,557 | | | | | 16,557 | | |
综合资产负债表确认的衍生应付款总额 | $ | 627,529 | | | | $ | 52,417 | | | $ | 535,044 | | | | | $ | 50,116 | | |
不能在综合资产负债表上净额结算的抵押品(B)(C) | | | | (2,921) | | | | | | | (5,872) | | |
净额 | | | | $ | 49,496 | | | | | | | $ | 44,244 | | |
(a)与期货合约相关的交易所交易衍生品余额每天都会进行结算。
(b)包括已获得适当法律意见的第三方托管人持有的与衍生工具有关的流动证券和其他现金抵押品。对于一些交易对手,金融工具的抵押品金额可能超过衍生品应收账款和衍生品应付款余额。在这种情况下,报告的总金额限于衍生品应收账款净额和与交易对手的衍生品应付账款净额。
(c)衍生品抵押品只涉及场外和场外清算的衍生工具。
(d)应收衍生品净额包括净额为#美元的现金抵押品。64.610亿美元67.62022年6月30日和2021年12月31日分别为10亿美元。应付衍生工具净额包括现金抵押品,扣除美元67.610亿美元64.32022年6月30日和2021年12月31日分别为10亿美元。衍生现金抵押品与场外交易及场外交易结算衍生工具有关。
流动性风险与信贷相关或有特征
有关流动性风险和与公司衍生品合约相关的信用相关或有特征的更详细讨论,请参阅摩根大通2021年Form 10-K的附注5。
下表显示了与场外和场外清算衍生品相关的衍生品应付款净额的公允价值合计,这些衍生品包含可能在评级下调时触发的或有抵押品或终止功能,以及公司在正常业务过程中在2022年6月30日和2021年12月31日公布的相关抵押品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
场外和场外清算的包含降级触发因素的衍生品应付款 | |
(单位:百万) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | |
衍生工具应付款净额的公允价值合计 | | $ | 16,037 | | | | $ | 20,114 | | |
已过帐抵押品 | | 14,926 | | | | 19,402 | | |
下表显示了摩根大通及其子公司(主要是摩根大通银行)在2022年6月30日和2021年12月31日对其长期发行人评级下调一档和两档的影响,这些影响与场外和场外清算的衍生品合约有关,这些衍生品合约具有或有抵押品或终止特征,评级下调可能会触发这些合约。衍生品合约通常需要提交额外的抵押品,或者在违反预定的门槛评级时触发终止交易。单一评级机构的降级不会导致评级低于另一家主要评级机构提供的先前存在的相应评级,一般不会导致额外的抵押品(除非在某些情况下,评级下调可能需要额外的初始保证金),也不会导致终止付款要求。表中的流动性影响是根据评级下调至衍生品合同中所指评级机构的当前最低评级以下计算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
降级触发因素对场外和场外清算衍生品的流动性影响 | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | |
(单位:百万) | 单级降级 | 降级两级 | | 单级降级 | 降级两级 | |
降级后要过帐的额外抵押品金额(a) | $ | 273 | | $ | 1,552 | | | $ | 219 | | $ | 1,577 | | |
降级时使用终止触发器结算合同所需的金额(b) | 85 | | 700 | | | 98 | | 787 | | |
(a)包括为初始保证金而过帐的额外抵押品。
(b)金额代表衍生品应付账款的公允价值,不反映已过账的抵押品。
为考虑出售标的金融资产而执行的衍生品
在某些情况下,公司进行交易,在交易中转让金融资产,但在考虑初始转让时,通过与同一交易对手签订衍生品来维持对转让资产的经济风险。该公司通常将此类转让视为附注10中所述的抵押融资交易,但在有限的情况下,它们可能有资格被视为美国公认会计原则下的销售和衍生品。在相关衍生品未清偿的情况下,此类转让的金额在2022年6月30日和2021年12月31日并不重要。
衍生工具对合并损益表的影响
下表提供了根据衍生工具的对冲会计名称或目的记录的损益相关信息。
下表按合约类别列载于公允价值对冲会计关系中使用的衍生工具,以及分别于截至2022年6月30日止三个月及截至2021年6月30日止六个月就该等衍生工具及相关对冲项目录得的税前收益/(亏损)。公司将套期保值衍生工具的收益/(亏损)计入合并损益表中与相关套期保值项目相同的项目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入中记录的收益/损失 | | 损益表的影响 排除的组件(f) | | 保险业影响 |
截至2022年6月30日的三个月 (单位:百万) | 衍生品 | | 套期保值项目 | | 损益表的影响 | | 摊销法 | 公允价值变动 | | 衍生工具-在保监处记录的收益/(损失)(f) |
合同类型 | | | | | | | | | | |
利率(A)(B) | $ | (4,467) | | | $ | 4,367 | | | $ | (100) | | | $ | — | | $ | (79) | | | $ | — | |
外汇(c) | (818) | | | 830 | | | 12 | | | (115) | | 12 | | | 67 | |
商品(d) | (1,536) | | | 1,464 | | | (72) | | | — | | (73) | | | — | |
总计 | $ | (6,821) | | | $ | 6,661 | | | $ | (160) | | | $ | (115) | | $ | (140) | | | $ | 67 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入中记录的收益/损失 | | 损益表的影响 排除的组件(e) | | 保险业影响 | |
截至2021年6月30日的三个月 (单位:百万) | 衍生品 | | 套期保值项目 | | 损益表的影响 | | 摊销法 | 公允价值变动 | | 衍生工具-在保监处记录的收益/(损失)(f) | |
合同类型 | | | | | | | | | | | |
利率(A)(B) | $ | 2,184 | | | $ | (2,265) | | | $ | (81) | | | $ | — | | $ | (90) | | | $ | — | | |
外汇(c) | 230 | | | (221) | | | 9 | | | (72) | | 9 | | | (31) | | |
商品(d) | (3,126) | | | 3,155 | | | 29 | | | — | | 20 | | | — | | |
总计 | $ | (712) | | | $ | 669 | | | $ | (43) | | | $ | (72) | | $ | (61) | | | $ | (31) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入中记录的收益/损失 | | 损益表的影响 排除的组件(e) | | 保险业影响 |
截至2022年6月30日的六个月 (单位:百万) | 衍生品 | | 套期保值项目 | | 损益表的影响 | | 摊销法 | 公允价值变动 | | 衍生工具-在保监处记录的收益/(损失)(f) |
合同类型 | | | | | | | | | | |
利率(A)(B) | $ | (11,537) | | | $ | 11,348 | | | $ | (189) | | | $ | — | | $ | (145) | | | $ | — | |
外汇(c) | (1,508) | | | 1,518 | | | 10 | | | (180) | | 10 | | | 212 | |
商品(d) | (1,712) | | | 1,611 | | | (101) | | | — | | (110) | | | — | |
总计 | $ | (14,757) | | | $ | 14,477 | | | $ | (280) | | | $ | (180) | | $ | (245) | | | $ | 212 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入中记录的收益/损失 | | 损益表的影响 排除的组件(e) | | 保险业影响 | |
截至2021年6月30日的六个月 (单位:百万) | 衍生品 | | 套期保值项目 | | 损益表的影响 | | 摊销法 | 公允价值变动 | | 衍生工具-在保监处记录的收益/(损失)(f) | |
合同类型 | | | | | | | | | | | |
利率(A)(B) | $ | (2,937) | | | $ | 2,571 | | | $ | (366) | | | $ | — | | $ | (264) | | | $ | — | | |
外汇(c) | (552) | | (g) | 579 | | (g) | 27 | | | (150) | | 27 | | | (68) | | |
商品(d) | (4,387) | | | 4,443 | | | 56 | | | — | | 32 | | | — | | |
总计 | $ | (7,876) | | | $ | 7,593 | | | $ | (283) | | | $ | (150) | | $ | (205) | | | $ | (68) | | |
(a)主要包括基准的套期保值(例如,伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)、有抵押隔夜融资利率(“SOFR”))固定利率长期债务及可供出售证券之利率风险。损益计入利息收入净额。
(b)自2022年1月1日起,本公司更新了上表中的列报方式,以包括与应用于对冲项目的初始对冲会计调整相关的收入/支出摊销;前期金额已修订以符合当前列报方式。不包括利率掉期及相关对冲项目的应计利息。
(c)主要包括对长期债务外币风险的对冲和针对现货外币汇率变化的AFS证券。与衍生工具及对冲项目有关的损益主要计入本金交易收入及净利息收入,因外币汇率变动及不包括部分的损益表影响。
(d)包括一般按成本或可变现净值(可变现净值与公平值相若)两者中较低者列账的实物商品存货的整体公平值对冲。损益计入主要交易收入。
(e)对冲有效性的评估不包括衍生工具及对冲项目公平值变动的若干部分,例如外汇远期合约的远期点数、时间值及跨货币基准差。不包括的组成部分可能会通过在衍生工具的有效期内摊销初始金额,或通过本期确认的公允价值变动影响收益。
(f)表示根据摊销办法不包括在效益评估之外的数额的价值变化,主要是交叉货币基差。在对冲开始时被排除的金额在衍生工具有效期内的收益中确认。
(g)上期数额已修订,以符合当前的列报方式。
于2022年6月30日及2021年12月31日,综合资产负债表中记录的以下金额与若干累计公允价值对冲基准调整有关,该等调整预期将于未来期间透过收益表拨回,作为收益率调整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 套期保值项目的账面价值(A)(B) | | 套期保值项目账面金额中包含的公允价值套期保值调整累计金额: |
2022年6月30日 (单位:百万) | | | 积极的对冲关系(d) | 中断的套期保值关系(D)(E) | 总计 |
资产 | | | | | | |
投资证券(简写为AFS) | | $ | 84,552 | | (c) | $ | (3,650) | | $ | 598 | | $ | (3,052) | |
负债 | | | | | | |
长期债务 | | $ | 179,048 | | | $ | (15,722) | | $ | 6,182 | | $ | (9,540) | |
合并VIE发行的实益权益 | | 750 | | | — | | — | | — | |
| | | | | | |
| | 套期保值项目的账面价值(A)(B) | | 套期保值项目账面金额中包含的公允价值套期保值调整累计金额: |
2021年12月31日 (单位:百万) | | | 积极的对冲关系(d) | 中断的套期保值关系(D)(E) | 总计 |
资产 | | | | | | |
投资证券(简写为AFS) | | $ | 65,746 | | (c) | $ | 417 | | $ | 661 | | $ | 1,078 | |
负债 | | | | | | |
长期债务 | | $ | 195,642 | | | $ | (1,999) | | $ | 8,834 | | $ | 6,835 | |
合并VIE发行的实益权益 | | 749 | | | — | | (1) | | (1) | |
(a)不包括账面价值为#美元的实物商品22.210亿美元25.7本公司于2022年6月30日及2021年12月31日分别应用公允价值对冲会计法。由于采用套期会计,该等存货按公允价值列账,因此在本期确认未实现损益。由于本公司以公允价值退出该等头寸,因此未来期间的净收益不会增加。
(b)不包括仅外币风险为指定对冲风险的对冲项目,原因是与外币对冲有关的基准调整不会于未来期间在收益表中拨回。于2022年6月30日及2021年12月31日,不包括可供出售证券的账面值为美元,15.710亿美元14.010亿美元,长期债务为美元224百万美元和美元9.7十亿,分别。上期数额已作修订,以符合现行列报方式。
(c)账面值指摊销成本,扣除拨备(如适用)。参见附注9 以获取更多信息。
(d)与资产相关的正(负)金额为累计公允价值对冲基础调整,这将减少(增加)未来期间的净利息收入。与负债相关的正(负)金额为累计公允价值对冲基础调整,这将增加(减少)未来期间的净利息收入。
(e)代表资产负债表日存在的基差调整,与已从符合公允价值对冲关系中取消指定的对冲项目相关联。
现金流对冲损益
下表分别呈列截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月现金流量对冲会计关系所使用的衍生工具(按合约类型划分),以及该等衍生工具录得的税前收益╱(亏损)。本公司将对冲衍生工具的收益╱(亏损)计入综合收益表中与相关对冲项目现金流量变动相同的项目。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品收益/(亏损)计入收益和其他综合收益/(亏损) |
截至2022年6月30日的三个月 (单位:百万) | 金额重新分类 从AOCI到收入 | | 记录金额 在保监处 | 总变化 在OCI期间 |
合同类型 | | | | |
利率(a) | $ | 86 | | | $ | (1,509) | | $ | (1,595) | |
外汇(b) | (62) | | | (241) | | (179) | |
总计 | $ | 24 | | | $ | (1,750) | | $ | (1,774) | |
| | | | |
| 衍生品收益/(亏损)计入收益和其他综合收益/(亏损) |
截至2021年6月30日的三个月 (单位:百万) | 金额重新分类 从AOCI到收入 | | 记录金额 在保监处 | 总变化 在OCI期间 |
合同类型 | | | | |
利率(a) | $ | 262 | | | $ | 1,122 | | $ | 860 | |
外汇(b) | 78 | | | (4) | | (82) | |
总计 | $ | 340 | | | $ | 1,118 | | $ | 778 | |
| | | | |
| 衍生品收益/(亏损)计入收益和其他综合收益/(亏损) |
截至2022年6月30日的六个月 (单位:百万) | 金额重新分类 从AOCI到收入 | | 记录金额 在保监处 | 总变化 在OCI期间 |
合同类型 | | | | |
利率(a) | $ | 329 | | | $ | (4,870) | | $ | (5,199) | |
外汇(b) | (68) | | | (316) | | (248) | |
总计 | $ | 261 | | | $ | (5,186) | | $ | (5,447) | |
| | | | |
| 衍生品收益/(亏损)计入收益和其他综合收益/(亏损) |
截至2021年6月30日的六个月 (单位:百万) | 金额重新分类 从AOCI到收入 | | 记录金额 在保监处 | 总变化 在OCI期间 |
合同类型 | | | | |
利率(a) | $ | 499 | | | $ | (1,639) | | $ | (2,138) | |
外汇(b) | 105 | | | 62 | | (43) | |
总计 | $ | 604 | | | $ | (1,577) | | $ | (2,181) | |
(a)主要包括对伦敦银行同业拆息指数和SOFR指数浮动利率资产的对冲。损益计入利息收入净额。
(b)主要包括对非美元计价收入和支出的外币风险进行对冲。损益表的损益分类紧跟在套期项目之后--主要是非利息收入和薪酬支出。
截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月,本公司并无发生任何未能发生的预测交易。
该公司预计,在未来12个月内,该公司将在未来12个月内减少约300万美元的投资。1.1于2022年6月30日,AOCI录得的与现金流量对冲有关的净亏损,将于收益中确认。就已终止的现金流量对冲而言,AOCI中记录的衍生产品结果将于收益中确认的最长时间约为 八年,对应于最初对冲的预测现金流的时间。对于未平仓现金流对冲,对预测交易进行对冲的最长时间长度约为六年.该公司的长期预测交易涉及核心借贷活动。
净投资对冲损益
下表呈列截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月,净投资对冲会计关系中所使用的对冲工具按合约类型列示,以及该等工具录得的除税前收益╱(亏损)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入和其他综合收益/(亏损)中记录的收益/(亏损) |
| 2022 | | 2021 |
截至6月30日的三个月, (单位:百万) | 记录的金额为 收入(A)(B) | 保监处记录的金额 | | 记录的金额为 收入(A)(B) | 保监处记录的金额 |
外汇衍生品 | | $ | (116) | | | $ | 3,520 | | | | $ | (79) | | | $ | (270) | |
| | | | | | | | | |
| 在收入和其他综合收益/(亏损)中记录的收益/(亏损) |
| 2022 | | 2021 |
截至6月30日的六个月, (单位:百万) | 记录的金额为 收入(A)(B) | 保监处记录的金额 | | 记录的金额为 收入(A)(B) | 保监处记录的金额 |
外汇衍生品 | | $ | (247) | | | $ | 3,858 | | | | $ | (107) | | | $ | 930 | |
(a)对冲衍生品的某些组成部分被允许排除在对冲有效性评估之外,例如外汇远期合约的远期点数。公司选择将这些金额的公允价值变化直接记录在其他收入中。
(b)不包括由AOCI重新分类至出售或清盘对冲实体收入的金额。截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月重新分类的金额并不重大。详情请参阅附注19。
用于特定风险管理目的的衍生工具的损益
下表呈列为数有限的衍生工具(并非在对冲会计关系中指定)所记录的除税前收益╱(亏损),该衍生工具用于管理与若干特定资产及负债有关的风险,包括按揭承担、仓库贷款、MSR、批发贷款风险及外币列值资产及负债所产生的若干风险。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具收益/(亏损) 在收入中记录 | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, | |
(单位:百万) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | |
合同类型 | | | | | | | |
利率(a) | $ | (309) | | $ | 644 | | | $ | (538) | | $ | 502 | | | |
信用(b) | 89 | | (27) | | | 122 | | (67) | | | |
外汇(c) | 6 | | (30) | | | (76) | | 68 | | | |
总计 | $ | (214) | | $ | 587 | | | $ | (492) | | $ | 503 | | | |
(a)主要是指用于对冲抵押贷款承诺、仓储贷款和MSR固有的利率风险的利率衍生品,以及发起仓储贷款的书面承诺。损益主要计入按揭费用及相关收入。
(b)涉及信用衍生品,用于缓解与该公司批发业务中的贷款敞口相关的信用风险。该等衍生工具不包括用于减轻衍生应收账款所产生的交易对手信贷风险的信贷衍生工具,衍生工具应收账款计入与做市活动有关的衍生工具及其他衍生工具的损益。损益记入本金交易收入。
(c)主要涉及用于降低特定外币资产和负债的外汇风险的衍生品。损益记入本金交易收入。
与做市活动有关的衍生品和其他衍生品的损益
该公司为满足客户的需要而进行衍生品交易,并利用衍生品管理与其做市活动的净未平仓风险头寸相关的某些风险,包括衍生工具应收账款产生的交易对手信用风险。所有未包括在上述对冲会计或指定风险管理类别中的衍生工具均包括在此类别中。这些衍生工具的损益主要记录在本金交易收入中。有关本金交易收入的资料,请参阅附注5。
信用衍生品
有关信贷衍生工具的更详细讨论,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注5。下表概述本公司于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日出售及购买的信贷衍生工具及信贷相关票据的名义金额。本所不使用信用衍生工具的名义金额作为该等衍生工具的风险管理的主要措施,因为名义金额未考虑信用事件发生的概率、参考债务的回收价值或相关现金工具和经济对冲,在本所看来,每一项都降低了与该等衍生工具相关的风险。
信贷衍生工具和与信贷有关的票据总额
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 最高支付金额/名义金额 | |
2022年6月30日(百万) | 售出的防护产品 | 用相同的衬底购买的保护(c) | | 净防护(已售出)/已购买(d) | | 购买的其他保护(e) | |
信用衍生品 | | | | | | | | |
信用违约互换 | $ | (473,223) | | | $ | 482,758 | | | $ | 9,535 | | | $ | 3,290 | | |
其他信用衍生品(a) | (52,837) | | | 68,842 | | | 16,005 | | | 16,088 | | |
信用衍生品总额 | (526,060) | | | 551,600 | | | 25,540 | | | 19,378 | | |
信贷相关票据(b) | — | | | — | | | — | | | 9,004 | | |
总计 | $ | (526,060) | | | $ | 551,600 | | | $ | 25,540 | | | $ | 28,382 | | |
| | | | | | | | |
| 最高支付金额/名义金额 | |
2021年12月31日(百万) | 售出的防护产品 | 用相同的衬底购买的保护(c) | | 净防护(已售出)/已购买(d) | | 购买的其他保护(e) | |
信用衍生品 | | | | | | | | |
信用违约互换 | $ | (443,481) | | | $ | 458,180 | | | $ | 14,699 | | | $ | 2,269 | | |
其他信用衍生品(a) | (56,130) | | | 79,586 | | | 23,456 | |
| 13,435 | | |
信用衍生品总额 | (499,611) | | | 537,766 | | | 38,155 | | | 15,704 | | |
信贷相关票据(b) | — | | | — | | | — | | | 9,437 | | |
总计 | $ | (499,611) | | | $ | 537,766 | | | $ | 38,155 | | | $ | 25,141 | | |
(a)其他信用衍生品主要包括信用互换期权和总回报互换。
(b)代表CIB购买的其他保护,主要是在其做市业务。
(c)表示在标的参考工具与出售的保护参考工具相同的情况下购买的保护名义总额;为每个相同的标的参考工具购买的保护名义金额可能高于或低于出售的保护名义金额。
(d)在确定和解价值时,没有考虑参考债务在结算时的公允价值,这通常会减少保护卖方向保护买受人支付的金额。
(e)代表公司对参考工具(单一名称、投资组合或指数)购买的保护,其中公司没有出售相同参考工具的任何保护。
下表概述了截至2022年6月30日及2021年12月31日的信贷衍生工具按评级、到期日及总公允价值划分的名义金额,其中摩根大通为保障卖方。到期日概况乃基于信贷衍生工具合约的剩余合约到期日。评级概况乃基于信贷衍生工具合约所依据之参考实体之评级。JPMorgan Chase为保障购买者的信贷衍生工具的评级及到期情况与下文所反映的情况相若。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售的保护—信贷衍生品评级(a)/成熟度概况 | | | |
2022年6月30日 (单位:百万) | | | 1-5年 | | >5年 | | 总计 名义金额 | | 应收账款公允价值(b) | | 应付款的公允价值(b) | | 公允价值净值 |
参考实体的风险评级 | | | | | | | | | | | | | |
投资级 | $ | (81,541) | | | $ | (278,902) | | | $ | (29,619) | | | $ | (390,062) | | | $ | 1,749 | | | $ | (2,470) | | | $ | (721) | |
非投资级 | (36,026) | | | (92,132) | | | (7,840) | | | (135,998) | | | 867 | | | (5,278) | | | (4,411) | |
总计 | $ | (117,567) | | | $ | (371,034) | | | $ | (37,459) | | | $ | (526,060) | | | $ | 2,616 | | | $ | (7,748) | | | $ | (5,132) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 (单位:百万) | | | 1-5年 | | >5年 | | 总计 名义金额 | | 应收账款公允价值(b) | | 应付款的公允价值(b) | | 公允价值净值 |
参考实体的风险评级 | | | | | | | | | | | | | |
投资级 | $ | (91,155) | | | $ | (255,106) | | | $ | (29,035) | | | $ | (375,296) | | | $ | 3,645 | | | $ | (623) | | | $ | 3,022 | |
非投资级 | (32,175) | | | (84,851) | | | (7,289) | | | (124,315) | | | 2,630 | | | (2,003) | | | 627 | |
总计 | $ | (123,330) | | | $ | (339,957) | | | $ | (36,324) | | | $ | (499,611) | | | $ | 6,275 | | | $ | (2,626) | | | $ | 3,649 | |
(a)评级标准主要基于标准普尔和穆迪定义的外部信用评级。
(b)金额在扣除可依法强制执行的主要净额结算协议(包括现金抵押品净额结算)之前按毛额列示。
注5-非利息收入和非利息支出
非利息收入
有关本公司非利息收入的组成部分及会计政策的讨论,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注6。
投资银行手续费
下表列出了投资银行手续费的构成。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
承销 | | | | | | | |
权益 | $ | 230 | | | $ | 1,073 | | | $ | 472 | | | $ | 2,135 | |
债务 | 711 | | | 1,473 | | | 1,685 | | | 2,694 | |
总承保金额 | 941 | | | 2,546 | | | 2,157 | | | 4,829 | |
咨询 | 645 | | | 924 | | | 1,437 | | | 1,611 | |
投资银行手续费总额 | $ | 1,586 | | | $ | 3,470 | | | $ | 3,594 | | | $ | 6,440 | |
主要交易记录
下表列示在主要交易收入中记录的所有已实现和未实现损益。本表不包括交易资产和负债的利息收入和利息支出,这些利息收入和利息支出是本公司在CIB中客户驱动的做市活动以及在财务处和CIO中的资金部署活动的整体业绩的组成部分。有关利息收入及利息开支的进一步资料请参阅附注6。
交易收入主要按工具类型列示。该公司以客户为导向的做市业务通常在其做市和相关的风险管理活动中使用各种工具类型;因此,下表所示的交易收入并不代表任何个别LOB的总收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
按工具类型划分的交易收入 | | | | | | | | | |
利率(a) | $ | 376 | | | $ | 464 | |
| | $ | 845 | | | $ | 1,387 | | |
信用(b) | 279 | | (c) | 759 | | | | 736 | | (c) | 2,029 | | |
外汇 | 1,425 | | | 641 | | | | 2,749 | | | 1,639 | | |
权益 | 2,303 | | | 1,929 | | | | 4,558 | | | 4,586 | | |
商品 | 499 | | | 301 | | | | 1,246 | | | 850 | | |
总交易收入 | 4,882 | | | 4,094 | | | | 10,134 | | | 10,491 | | |
私募股权收益/(亏损) | 108 | | | (18) | | | | (39) | | | 85 | | |
主要交易记录 | $ | 4,990 | | | $ | 4,076 | | | | $ | 10,095 | | | $ | 10,576 | | |
(a)包括融资估值调整变化对衍生品的影响。
(b)包括信贷估值调整变动对衍生工具的影响,扣除相关对冲活动。
(c)包括对过渡性融资组合中持有的待售头寸的减记,主要是无资金来源的承诺。
与贷款和存款相关的费用
下表列出了与贷款和存款相关的费用的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
与贷款有关的费用 | $ | 362 | | | $ | 370 | | | $ | 724 | | | $ | 728 | |
存款相关费用 | 1,511 | | | 1,390 | | | 2,988 | | | 2,719 | |
与贷款和存款相关的费用总额 | $ | 1,873 | | | $ | 1,760 | | | $ | 3,712 | | | $ | 3,447 | |
资产管理、行政和佣金
下表列出资产管理、行政和佣金的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
资产管理费 | | | | | | | |
投资管理费(a) | $ | 3,425 | | | $ | 3,421 | | | $ | 6,987 | | | $ | 6,678 | |
所有其他资产管理费(b) | 92 | | | 95 | | | 182 | | | 189 | |
总资产管理费 | 3,517 | | | 3,516 | | | 7,169 | | | 6,867 | |
| | | | | | | |
行政费用合计(c) | 590 | | | 650 | | | 1,223 | | | 1,283 | |
| | | | | | | |
佣金及其他费用 | | | | | | | |
经纪佣金(d) | 738 | | | 761 | | | 1,548 | | | 1,561 | |
所有其他佣金和费用 | 395 | | | 267 | | | 662 | | | 512 | |
佣金及费用总额 | 1,133 | | | 1,028 | | | 2,210 | | | 2,073 | |
资产管理、行政和佣金共计 | $ | 5,240 | | | $ | 5,194 | | | $ | 10,602 | | | $ | 10,223 | |
(a)代表公司客户管理资产所赚取的费用,包括公司赞助基金的投资者和单独管理的投资账户的所有者。
(b)指附属于投资管理服务的服务费,例如向客户销售或分销共同基金所赚取的佣金。
(c)主要包括托管、证券借贷、基金服务和证券结算的费用。
(d)代表本公司作为经纪人,通过促进客户买卖证券和其他金融工具赚取的佣金。
信用卡收入
以下是下表列出信用卡收入的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
互通和商户加工收入 | $ | 7,214 | | | $ | 5,974 | | | $ | 13,449 | | | $ | 10,842 | |
奖励成本和合作伙伴付款 | (5,641) | | | (4,282) | | | (10,511) | | | (7,816) | |
其他信用卡收入(a) | (440) | | | (45) | | | (830) | | | (29) | |
信用卡总收入 | $ | 1,133 | | | $ | 1,647 | | | $ | 2,108 | | | $ | 2,997 | |
(a)主要指账户发起成本和年费的摊销。
关于以下方面的更多信息,请参阅附注14。按揭费用及相关收入。
请参阅附注16以了解有关下列各项的经营租赁收入的资料: 其他收入.
非利息支出
其他费用
公司综合损益表的其他费用包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
律师费 | $ | 73 | | | $ | 185 | | | $ | 192 | | | $ | 213 | |
| | | | | | | |
注6-利息收入和利息支出
有关摩根大通有关利息收入及利息开支的会计政策,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注7。
下表呈列利息收入及利息支出的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
利息收入 | | | | | | | |
贷款(a) | $ | 11,626 | | | $ | 10,145 | | | $ | 22,259 | | | $ | 20,332 | |
应税证券 | 2,289 | | | 1,577 | | | 4,268 | | | 3,182 | |
免税证券(b) | 245 | | | 270 | | | 490 | | | 547 | |
总投资证券(a) | 2,534 | | | 1,847 | | | 4,758 | | | 3,729 | |
交易性资产.债务工具 | 2,049 | | | 1,711 | | | 3,816 | | | 3,493 | |
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券 | 543 | | | 175 | | | 940 | | | 408 | |
借入的证券(c) | 173 | |
| (90) | | | 86 | | | (167) | |
在银行的存款 | 1,079 | | | 103 | | | 1,317 | | | 168 | |
所有其他可产生利息的资产(d) | 642 | | | 203 | | | 966 | | | 402 | |
利息收入总额 | $ | 18,646 | | | $ | 14,094 | | | $ | 34,142 | | | $ | 28,365 | |
利息支出 | | | | | | | |
计息存款 | $ | 898 | | | $ | 132 | | | $ | 1,080 | | | $ | 278 | |
根据回购协议购买的联邦基金和借出或出售的证券 | 468 | | | 60 | | | 585 | | | 75 | |
短期借款(e) | 90 | | | 33 | | | 130 | | | 66 | |
贸易负债--债务和所有其他计息负债(C)(F) | 471 | | | 51 | | | 662 | | | 78 | |
长期债务 | 1,561 | | | 1,056 | | | 2,637 | | | 2,190 | |
合并VIE发行的实益利息 | 30 | | | 21 | | | 48 | | | 48 | |
利息支出总额 | $ | 3,518 | | | $ | 1,353 | | | $ | 5,142 | | | $ | 2,735 | |
净利息收入 | $ | 15,128 | | | $ | 12,741 | | | $ | 29,000 | | | $ | 25,630 | |
信贷损失准备金 | 1,101 | | | (2,285) | | | 2,564 | | | (6,441) | |
扣除信贷损失准备后的净利息收入 | $ | 14,027 | | | $ | 15,026 | | | $ | 26,436 | | | $ | 32,071 | |
(a)包括未赚取收入的摊销/增加(例如,购买溢价/折扣及递延费用/成本净额)。
(b)代表美国联邦所得税免税的证券。
(c)负利息收入与利率的影响以及对客户驱动的证券借入余额支付的费用有关。与主要经纪客户应付款项有关的负利息开支于利息开支中确认,并于交易负债—债务及所有其他计息负债中呈报。
(d)包括经纪相关持作投资客户应收款项(分类为应计利息及应收账款)所赚取的利息,以及所有其他计息资产(分类为综合资产负债表其他资产)。
(e)包括商业票据。
(f)所有其他计息负债包括经纪相关客户应付款项的利息开支。
注7-养老金和其他退休后员工福利计划
有关摩根大通退休金及营运预算计划的讨论,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注8。
下表列出了公司固定福利养老金、固定供款和OPEB计划的合并收益表中报告的净定期福利成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 截至6月30日的三个月, | | | | | 截至6月30日的六个月, |
2022 | 2021 | | | | | 2022 | 2021 | | | |
养老金和OPEB计划 | | | | 养老金和OPEB计划 | | |
| | | | | | | | | | | |
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定期确定福利计划总净成本/(贷方) | $ | (75) | | $ | (60) | | | | | | $ | (139) | | $ | (119) | | | | |
固定缴款计划合计 | 357 | | 350 | | | | | | 701 | | 671 | | | | |
包括在非利息支出中的养老金和OPEB总成本 | $ | 282 | | $ | 290 | | | | | | $ | 562 | | $ | 552 | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
于2022年6月30日及2021年12月31日,本公司界定福利退休金及运营预算计划的计划资产公允价值为美元,20.910亿美元25.7分别为10亿美元。
注8-员工持股激励
有关会计政策及有关雇员股份奖励的其他资料的讨论,请参阅摩根大通二零二一年表格10—K附注9。
本公司在其综合收益表中确认了以下与其各种员工股权激励计划相关的非现金薪酬支出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
先前授出的限制性股票单位(“RSU”)、业绩股单位(“PSU”)及股票增值权(“SAR”)的成本,并在其适用的归属期内摊销 | $ | 378 | | | $ | 280 | | | $ | 649 | | | $ | 636 | |
未来期间将授予的基于股票的奖励的估计成本的应计费用,主要是那些授予符合终身职业资格的员工的费用 | 441 | | | 463 | | | 976 | | | 1,011 | |
与员工股份激励计划相关的非现金薪酬支出总额 | $ | 819 | | | $ | 743 | | | $ | 1,625 | | | $ | 1,647 | |
于2022年第一季度,本公司就其2021年表现年度的年度奖励补助金,授予 19百万个RSU和720千个PSU,加权平均授出日期公允价值为美元151.06每个RSU和$149.99每个PSU。
注9-投资证券
投资证券包括分类为可供出售或可供出售之债务证券。分类为交易资产的债务证券于附注2讨论。该公司的所有AFS和HTM证券主要由财政部和CIO持有,与其资产负债管理活动有关。于2022年6月30日,投资证券组合包括平均信贷评级为AA+的债务证券(根据可获得的外部评级,以及如无可用的,则主要根据内部风险评级)。
于2022年第二季度,本公司转让美元。73.21,000亿美元的投资证券从AFS到HTM,用于资本管理目的。AOCI包括税前未实现亏损#美元。4.6在转让之日,这些证券的价格为20亿美元。
有关投资证券组合的其他资料,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注10。
投资证券组合的摊余成本和估计公允价值如下所示日期。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
(单位:百万) | 摊销成本(B)(C) | 未实现收益总额 | 未实现亏损总额 | 公允价值 | | 摊销成本(B)(C) | 未实现收益总额 | 未实现亏损总额 | 公允价值 |
可供出售的证券 | | | | | | | | | | | |
抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | | | |
美国GSE和政府机构 | $ | 68,511 | | $ | 252 | | $ | 5,074 | | | $ | 63,689 | | | $ | 72,800 | | $ | 736 | | $ | 993 | | | $ | 72,543 | |
住宅: | | | | | | | | | | | |
美国 | 1,764 | | 1 | | 55 | | | 1,710 | | | 2,128 | | 38 | | 2 | | | 2,164 | |
非美国 | 3,776 | | 9 | | 20 | | | 3,765 | | | 3,882 | | 25 | | 1 | | | 3,906 | |
商业广告 | 2,271 | | — | | 118 | | | 2,153 | | | 4,944 | | 22 | | 17 | | | 4,949 | |
抵押贷款支持证券总额 | 76,322 | | 262 | | 5,267 | | | 71,317 | | | 83,754 | | 821 | | 1,013 | | | 83,562 | |
美国财政部和政府机构 | 113,811 | | 323 | | 4,150 | | | 109,984 | | | 178,038 | | 668 | | 1,243 | | | 177,463 | |
美国各州和市政当局的义务 | 10,381 | | 98 | | 346 | | | 10,133 | | | 14,890 | | 972 | | 2 | | | 15,860 | |
| | | | | | | | | | | |
非美国政府债务证券 | 16,223 | | 36 | | 451 | | | 15,808 | | | 16,163 | | 92 | | 46 | | | 16,209 | |
公司债务证券 | 353 | | — | | 34 | | | 319 | | | 332 | | 8 | | 19 | | | 321 | |
资产支持证券: | | | | | | | | | | | |
抵押贷款债券 | 11,268 | | 1 | | 297 | | | 10,972 | | | 9,674 | | 6 | | 18 | | | 9,662 | |
其他 | 3,546 | | 23 | | 33 | | | 3,536 | | | 5,403 | | 47 | | 2 | | | 5,448 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
可供出售证券总额 | 231,904 | | 743 | | 10,578 | | | 222,069 | | | 308,254 | | 2,614 | | 2,343 | | | 308,525 | |
持有至到期证券(a) | | | | | | | | | | | |
抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | | | |
美国GSE和政府机构 | 117,088 | | 7 | | 8,734 | | | 108,361 | | | 102,556 | | 1,400 | | 853 | | | 103,103 | |
美国住宅 | 11,206 | | 1 | | 834 | | | 10,373 | | | 7,316 | | 1 | | 106 | | | 7,211 | |
商业广告 | 10,076 | | 2 | | 545 | | | 9,533 | | | 3,730 | | 11 | | 54 | | | 3,687 | |
抵押贷款支持证券总额 | 138,370 | | 10 | | 10,113 | | | 128,267 | | | 113,602 | | 1,412 | | 1,013 | | | 114,001 | |
美国财政部和政府机构 | 226,362 | | — | | 13,506 | | | 212,856 | | | 185,204 | | 169 | | 2,103 | | | 183,270 | |
美国各州和市政当局的义务 | 19,167 | | 78 | | 939 | | | 18,306 | | | 13,985 | | 453 | | 44 | | | 14,394 | |
资产支持证券: | | | | | | | | | | | |
抵押贷款债券 | 55,121 | | — | | 1,521 | | | 53,600 | | | 48,869 | | 75 | | 22 | | | 48,922 | |
其他 | 2,629 | | — | | 71 | | | 2,558 | | | 2,047 | | 1 | | 7 | | | 2,041 | |
持有至到期证券总额 | 441,649 | | 88 | | 26,150 | | | 415,587 | | | 363,707 | | 2,110 | | 3,189 | | | 362,628 | |
投资证券总额,扣除信贷损失准备后的净额 | $ | 673,553 | | $ | 831 | | $ | 36,728 | | | $ | 637,656 | | | $ | 671,961 | | $ | 4,724 | | $ | 5,532 | | | $ | 671,153 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(a)该公司购买了美元14.310亿美元27.5 截至2022年6月30日止三个月和六个月的HTM证券分别为10亿美元,以及美元31.810亿美元63.1截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为10亿美元。
(b)投资证券的摊余成本报告为扣除信贷损失准备金#美元。471000万美元和300万美元42分别为2022年6月30日和2021年12月31日。
(c)不包括$2.010亿美元1.92022年6月30日和2021年12月31日的应计利息应收账款分别为10亿美元。这家公司做到了。不是T通过利息收入冲销截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的任何应计利息应收账款。有关投资证券应计利息应收账款的会计政策的进一步讨论,请参阅摩根大通2021年10-K表格的附注10。
下表列出了AFS证券在2022年6月30日和2021年12月31日按账龄类别划分的公允价值和未实现亏损总额。这些表格不包括美国财政部和政府机构证券,以及美国政府证券交易所和政府机构MBS,其未实现亏损为#美元。9.210亿美元2.22022年6月30日和2021年12月31日,这些证券的价值分别为10亿美元;这些证券的价值变化通常是由利率的变化推动的,而不是考虑到美国政府提供的明确或隐性担保,它们的信用状况的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有未实现亏损总额的可供出售证券 |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | |
2022年6月30日(百万) | 公允价值 | 毛收入 未实现亏损 | | 公允价值 | 毛收入 未实现亏损 | 总公允价值 | 未实现总亏损总额 |
可供出售的证券 | | | | | | | |
抵押贷款支持证券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
住宅: | | | | | | | |
美国 | $ | 1,603 | | $ | 54 | | | $ | 30 | | $ | 1 | | $ | 1,633 | | $ | 55 | |
非美国 | 3,392 | | 20 | | | — | | — | | 3,392 | | 20 | |
商业广告 | 1,827 | | 93 | | | 326 | | 25 | | 2,153 | | 118 | |
抵押贷款支持证券总额 | 6,822 | | 167 | | | 356 | | 26 | | 7,178 | | 193 | |
| | | | | | | |
美国各州和市政当局的义务 | 4,258 | | 341 | | | 13 | | 5 | | 4,271 | | 346 | |
| | | | | | | |
非美国政府债务证券 | 9,832 | | 374 | | | 1,313 | | 77 | | 11,145 | | 451 | |
公司债务证券 | 249 | | 4 | | | 37 | | 30 | | 286 | | 34 | |
资产支持证券: | | | | | | | |
抵押贷款债券 | 9,392 | | 258 | | | 1,538 | | 39 | | 10,930 | | 297 | |
其他 | 2,606 | | 30 | | | 149 | | 3 | | 2,755 | | 33 | |
具有未实现亏损总额的可供出售证券总额 | $ | 33,159 | | $ | 1,174 | | | $ | 3,406 | | $ | 180 | | $ | 36,565 | | $ | 1,354 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有未实现亏损总额的可供出售证券 |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | |
2021年12月31日(百万) | 公允价值 | 毛收入 未实现亏损 | | 公允价值 | 毛收入 未实现亏损 | 总公允价值 | 未实现总亏损总额 |
可供出售的证券 | | | | | | | |
抵押贷款支持证券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
住宅: | | | | | | | |
美国 | $ | 303 | | $ | 1 | | | $ | 45 | | $ | 1 | | $ | 348 | | $ | 2 | |
非美国 | 133 | | 1 | | | — | | — | | 133 | | 1 | |
商业广告 | 2,557 | | 5 | | | 349 | | 12 | | 2,906 | | 17 | |
抵押贷款支持证券总额 | 2,993 | | 7 | | | 394 | | 13 | | 3,387 | | 20 | |
| | | | | | | |
美国各州和市政当局的义务 | 120 | | 2 | | | — | | — | | 120 | | 2 | |
| | | | | | | |
非美国政府债务证券 | 5,060 | | 37 | | | 510 | | 9 | | 5,570 | | 46 | |
公司债务证券 | 166 | | 1 | | | 46 | | 18 | | 212 | | 19 | |
资产支持证券: | | | | | | | |
抵押贷款债券 | 8,110 | | 18 | | | 208 | | — | | 8,318 | | 18 | |
其他 | 89 | | — | | | 178 | | 2 | | 267 | | 2 | |
具有未实现亏损总额的可供出售证券总额 | $ | 16,538 | | $ | 65 | | | $ | 1,336 | | $ | 42 | | $ | 17,874 | | $ | 107 | |
HTM证券-信用风险
信用质量指标
HTM证券的主要信用质量指标是分配给每种证券的风险评级。于2022年6月30日及2021年12月31日,所有HTM证券均获评级为投资级,且为流动及应计, 98%评级至少为AA+。
投资证券信贷损失准备
投资证券的信贷损失拨备为#美元。471000万美元和300万美元87 截至2022年6月30日和2021年6月30日,分别为百万美元。
有关可供出售及HTM证券会计政策的进一步讨论,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注10。
投资证券对合并损益表的部分影响
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | 2021 | | | 2022 | 2021 |
已实现收益 | $ | 69 | | $ | 184 | | | | $ | 82 | | $ | 421 | |
已实现亏损 | (222) | | (339) | | | | (629) | | (562) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
投资证券收益/(损失) | $ | (153) | | $ | (155) | | | | $ | (547) | | $ | (141) | |
| | | | | | |
信贷损失准备金 | $ | 6 | | $ | (7) | | | | $ | 5 | | $ | 9 | |
合同到期日和收益率
下表按合约到期日呈列摩根大通投资证券组合于二零二二年六月三十日的摊销成本及估计公平值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
剩余到期日 2022年6月30日(百万) | 在一个月内到期 年或以下 | 应在一年至五年后到期 | 在五年至十年后到期 | 截止日期为 10年(b) | | 总计 | | | |
可供出售的证券 | | | | | | | | | |
抵押贷款支持证券 | | | | | | | | | |
摊销成本 | $ | 2 | | $ | 3,358 | | $ | 4,197 | | $ | 68,765 | | | $ | 76,322 | | | | |
公允价值 | 2 | | 3,197 | | 4,296 | | 63,822 | | | 71,317 | | | | |
平均产量(a) | 0.23 | % | 1.08 | % | 2.56 | % | 2.73 | % | | 2.64 | % | | | |
美国财政部和政府机构 | | | | | | | | | |
摊销成本 | $ | 12,135 | | $ | 84,714 | | $ | 10,105 | | $ | 6,857 | | | $ | 113,811 | | | | |
公允价值 | 12,106 | | 81,398 | | 9,460 | | 7,020 | | | 109,984 | | | | |
平均产量(a) | 1.56 | % | 0.54 | % | 1.60 | % | 1.89 | % | | 0.83 | % | | | |
美国各州和市政当局的义务 | | | | | | | | | |
摊销成本 | $ | 17 | | $ | 132 | | $ | 801 | | $ | 9,431 | | | $ | 10,381 | | | | |
公允价值 | 17 | | 132 | | 812 | | 9,172 | | | 10,133 | | | | |
平均产量(a) | 5.75 | % | 4.91 | % | 4.71 | % | 4.32 | % | | 4.36 | % | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非美国政府债务证券 | | | | | | | | | |
摊销成本 | $ | 6,924 | | $ | 4,608 | | $ | 3,530 | | $ | 1,161 | | | $ | 16,223 | | | | |
公允价值 | 6,920 | | 4,507 | | 3,315 | | 1,066 | | | 15,808 | | | | |
平均产量(a) | 1.94 | % | 2.59 | % | 1.30 | % | 1.18 | % | | 1.93 | % | | | |
公司债务证券 | | | | | | | | | |
摊销成本 | $ | — | | $ | 339 | | $ | 14 | | $ | — | | | $ | 353 | | | | |
公允价值 | — | | 306 | | 13 | | — | | | 319 | | | | |
平均产量(a) | — | % | 12.26 | % | 2.33 | % | — | % | | 11.86 | % | | | |
资产支持证券 | | | | | | | | | |
摊销成本 | $ | 112 | | $ | 1,730 | | $ | 3,697 | | $ | 9,275 | | | $ | 14,814 | | | | |
公允价值 | 110 | | 1,715 | | 3,635 | | 9,048 | | | 14,508 | | | | |
平均产量(a) | 1.88 | % | 2.99 | % | 2.09 | % | 2.38 | % | | 2.37 | % | | | |
可供出售证券总额 | | | | | | | | | |
摊销成本 | $ | 19,190 | | $ | 94,881 | | $ | 22,344 | | $ | 95,489 | | | $ | 231,904 | | | | |
公允价值 | 19,155 | | 91,255 | | 21,531 | | 90,128 | | | 222,069 | | | | |
平均产量(a) | 1.70 | % | 0.75 | % | 1.93 | % | 2.77 | % | | 1.78 | % | | | |
持有至到期证券 | | | | | | | | | |
抵押贷款支持证券 | | | | | | | | | |
摊销成本 | $ | — | | $ | 1,736 | | $ | 11,890 | | $ | 124,754 | | | $ | 138,380 | | | | |
公允价值 | — | | 1,652 | | 10,975 | | 115,640 | | | 128,267 | | | | |
平均产量(a) | — | % | 1.99 | % | 2.44 | % | 2.78 | % | | 2.74 | % | | | |
美国财政部和政府机构 | | | | | | | | | |
摊销成本 | $ | 24,373 | | $ | 132,070 | | $ | 69,919 | | $ | — | | | $ | 226,362 | | | | |
公允价值 | 24,162 | | 126,512 | | 62,182 | | — | | | 212,856 | | | | |
平均产量(a) | 0.63 | % | 0.67 | % | 1.25 | % | — | % | | 0.84 | % | | | |
美国各州和市政当局的义务 | | | | | | | | | |
摊销成本 | $ | — | | $ | 79 | | $ | 2,014 | | $ | 17,111 | | | $ | 19,204 | | | | |
公允价值 | — | | 75 | | 2,000 | | 16,231 | | | 18,306 | | | | |
平均产量(a) | — | % | 2.96 | % | 3.96 | % | 4.13 | % | | 4.10 | % | | | |
资产支持证券 | | | | | | | | | |
摊销成本 | $ | — | | $ | — | | $ | 15,143 | | $ | 42,607 | | | $ | 57,750 | | | | |
公允价值 | — | | — | | 14,928 | | 41,230 | | | 56,158 | | | | |
平均产量(a) | — | % | — | % | 2.01 | % | 2.02 | % | | 2.02 | % | | | |
持有至到期证券总额 | | | | | | | | | |
摊销成本 | $ | 24,373 | | $ | 133,885 | | $ | 98,966 | | $ | 184,472 | | | $ | 441,696 | | | | |
公允价值 | 24,162 | | 128,239 | | 90,085 | | 173,101 | | | 415,587 | | | | |
平均产量(a) | 0.63 | % | 0.69 | % | 1.56 | % | 2.73 | % | | 1.73 | % | | | |
(a)平均收益率是使用期末拥有的每种证券的有效收益率计算的,并根据每种证券的摊销成本进行加权。有效收益率考虑了合同票面利率、溢价摊销和折扣的增加,以及相关对冲衍生品的影响。应税-在适用的情况下使用等值金额。有效收益率不包括计划外本金预付款;因此,由于某些证券可能是预付的,证券的实际到期日可能与其合同或预期到期日不同。然而,对于某些可赎回债务证券,平均收益率计算到最早的赎回日期。
(b)该公司几乎所有的美国住房抵押贷款证券和抵押贷款债券都将于#年到期。10年限或更长时间,基于合同到期日。反映预期未来提前还款的估计加权平均寿命约为八年对于机构住宅MBS,七年了对于机构住宅抵押抵押债券和六年适用于非机构住宅抵押贷款债券。
附注10-证券融资活动
有关与证券融资活动相关的会计政策的讨论,请参阅摩根大通2021年Form 10-K的附注11。有关已选择公允价值期权的借入证券和证券借出协议的进一步信息,请参阅附注3。有关证券融资协议中质押资产及收到抵押品的进一步资料,请参阅附注23。
下表汇总了截至2022年6月30日和2021年12月31日该公司的证券融资协议的毛额和净额。当公司就与交易对手的主要净额结算协议获得适当的法律意见,并在符合美国公认会计原则下的其他相关净额结算标准的情况下,公司在综合资产负债表上净额计算其与同一交易对手的证券融资协议下的未偿还余额。此外,公司与其交易对手交换证券和/或现金抵押品,以减少与交易对手的经济风险,但
此类抵押品不符合综合资产负债表净额列报的条件。如果公司已就交易对手主净额结算协议获得适当的法律意见,则此类抵押品连同不符合美国公认会计原则下所有这些相关净额结算标准的证券融资余额,在下表中列示为“不能在综合资产负债表上净额结算的金额”,并减去列报的“净额”。如未征询或取得法律意见,证券融资余额将按以下“净额”总列示。在交易中,公司在证券换证券借贷协议中充当贷款人,并接受可以质押或出售作为抵押品的证券,公司确认在其他资产中以公允价值收到的证券,以及在综合资产负债表的应付账款和其他负债中返还这些证券的义务。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 |
(单位:百万) | 总金额 | 综合资产负债表中净额 | 综合资产负债表上列报的金额 | 不能在综合资产负债表上净额的金额(b) | 网络 金额(c) |
资产 | | | | | | |
根据转售协议购买的证券 | $ | 615,597 | | $ | (293,460) | | $ | 322,137 | | $ | (313,022) | | | $ | 9,115 | |
借入的证券 | 243,655 | | (41,262) | | 202,393 | | (146,087) | | | 56,306 | |
负债 | | | | | | |
根据回购协议出售的证券 | $ | 511,697 | | $ | (293,460) | | $ | 218,237 | | $ | (184,439) | | | $ | 33,798 | |
借出的证券及其他(a) | 54,094 | | (41,262) | | 12,832 | | (12,777) | | | 55 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
(单位:百万) | 总金额 | 综合资产负债表中净额 | 综合资产负债表上列报的金额 | 不能在综合资产负债表上净额的金额(b) | 网络 金额(c) |
资产 | | | | | | |
根据转售协议购买的证券 | $ | 604,724 | | $ | (343,093) | | $ | 261,631 | | $ | (245,588) | | | $ | 16,043 | |
借入的证券 | 250,333 | | (44,262) | | 206,071 | | (154,599) | | | 51,472 | |
负债 | | | | | | |
根据回购协议出售的证券 | $ | 532,899 | | $ | (343,093) | | $ | 189,806 | | $ | (166,456) | | | $ | 23,350 | |
借出的证券及其他(a) | 52,610 | | (44,262) | | 8,348 | | (8,133) | | | 215 | |
(a)包括#美元的证券换证券借贷协议9.710亿美元5.6于2022年6月30日及2021年12月31日,本公司分别按公允价值入账,其中本公司担任贷款人。
(b)在某些情况下,与交易对手交换的抵押品超过与该交易对手的净资产或负债余额。在这种情况下,本栏中报告的金额仅限于与该交易对手有关的净资产或负债。
(c)包括提供担保权利的证券融资协议,但尚未寻求或获得关于总净额结算协议的适当法律意见。于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日,包括美元5.510亿美元13.9根据转售协议购买的证券分别为10亿美元;50.410亿美元46.4分别借入10亿美元的证券;32.710亿美元21.6根据回购协议出售的证券,分别为亿元;及41百万美元和美元1981000万美元的证券贷款和其他。
下表呈列截至2022年6月30日及2021年12月31日的证券融资协议质押的金融资产类型及证券融资协议的剩余合约到期日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总负债余额 |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
*(单位:百万) | 根据回购协议出售的证券 | | 借出的证券及其他 | | 根据回购协议出售的证券 | | 借出的证券及其他 |
抵押贷款支持证券 | | | | | | | |
美国GSE和政府机构 | $ | 33,382 | | | $ | — | | | $ | 37,046 | | | $ | — | |
住宅--非机构 | 1,448 | | | — | | | 1,508 | | | — | |
商业性-非代理性 | 2,015 | | | — | | | 1,463 | | | — | |
美国财政部、GSE和政府机构 | 234,147 | | | 1,783 | | | 241,578 | | | 358 | |
美国各州和市政当局的义务 | 2,103 | | | 4 | | | 1,916 | | | 7 | |
非美国政府债务 | 162,391 | | | 1,382 | | | 174,971 | | | 1,572 | |
公司债务证券 | 38,157 | | | 2,283 | | | 38,180 | | | 1,619 | |
资产支持证券 | 1,343 | | | — | | | 1,211 | | | — | |
股权证券 | 36,711 | | | 48,642 | | | 35,026 | | | 49,054 | |
总计 | $ | 511,697 | | | $ | 54,094 | | | $ | 532,899 | | | $ | 52,610 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 协议的剩余合同到期日 |
| 通宵不间断 | | | | | | 大于 90天 | | |
2022年6月30日(百万) | | 最多30天 | | 30-90天 | | | 总计 |
根据回购协议出售的证券总额 | $ | 202,779 | | | $ | 183,881 | | | $ | 40,649 | | | $ | 84,388 | | | $ | 511,697 | |
已借出证券总额及其他 | 52,865 | | | 127 | | | — | | | 1,102 | | | 54,094 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 协议的剩余合同到期日 |
| 通宵不间断 | | | | | | 大于 90天 | | |
2021年12月31日(百万) | | 最多30天 | | 30-90天 | | | 总计 |
根据回购协议出售的证券总额 | $ | 195,035 | | | $ | 231,171 | | | $ | 47,201 | | | $ | 59,492 | | | $ | 532,899 | |
已借出证券总额及其他 | 50,034 | | | 1,701 | | | — | | | 875 | | | 52,610 | |
不符合销售会计条件的转移
于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日,本公司持有美元342百万美元和美元440该等金融资产的权利已转让给第三方;然而,根据美国公认会计原则,该等转让不符合出售条件。这些转让被确认为担保融资交易。已转让资产于综合资产负债表内列作贸易资产及贷款,而相应负债主要于短期借贷入账。
注11-贷款
贷款会计框架
贷款的会计处理取决于管理层对贷款的策略。该公司根据以下类别对贷款进行核算:
•为投资而持有或购买的贷款(即“留存”)
•持有待售贷款
•公允价值贷款
有关贷款的详细讨论,包括会计政策,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注12。有关本公司在公允价值选择权下选择公允价值会计的更多信息,请参阅本表10—Q的附注3。有关按公允价值列账并分类为交易资产的贷款的资料,请参阅本表格10—Q附注2。
贷款组合
该公司的贷款组合分为三投资组合部分,即公司用来确定贷款损失拨备的相同部分:消费者,不包括信用卡;信用卡;以及批发。在每个投资组合中,公司根据每个贷款类别的风险特征,监测和评估以下贷款类别的信用风险。
| | | | | | | | | | | | | | |
消费者,不包括 信用卡 | | 信用卡 | | 批发(C)(D) |
·住宅房地产(a) ·汽车和其他(b) | | ·信用卡贷款 | | ·以房地产为担保 ·工商业 ·其他(e) |
(a)包括在中国建设银行和AWM持有的分数按揭和房屋净值贷款,以及在CIB和公司持有的分数按揭贷款。
(b)包括得分汽车和商业银行贷款和透支。
(c)包括于中国银行、可换股债券、AWM、企业持有的贷款以及于中国建设银行持有的风险评级贷款,包括在厘定贷款损失拨备时采用批发方法的商业银行和汽车经销商贷款。
(d)批发投资组合部分的类别与银行监管机构根据贷款的抵押品、目的和借款人类型定义的贷款分类保持一致。
(e)包括向金融机构、州和政治分支机构、SPE、非营利组织、个人投资公司和信托提供的贷款,以及向个人和个人实体提供的贷款(主要是AWM内部的全球私人银行客户)。有关SPE的更多信息,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注14。
下表按投资组合细分汇总了公司的贷款余额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日 | 消费者,不包括信用卡 | | 信用卡 | | 批发 | | 总计(A)(B) | |
(单位:百万) | |
保留 | $ | 302,631 | | | $ | 165,494 | | | $ | 584,265 | | | $ | 1,052,390 | | |
持有待售 | 740 | | | — | | | 3,969 | | | 4,709 | | |
按公允价值计算 | 13,841 | | | — | | | 33,215 | | | 47,056 | | |
总计 | $ | 317,212 | | | $ | 165,494 | | | $ | 621,449 | | | $ | 1,104,155 | | |
| | | | | | | | |
2021年12月31日 | 消费者,不包括信用卡 | | 信用卡 | | 批发 | | 总计(A)(B) | |
(单位:百万) | |
保留 | $ | 295,556 | | | $ | 154,296 | | | $ | 560,354 | | | $ | 1,010,206 | | |
持有待售 | 1,287 | | | — | | | 7,401 | | | 8,688 | | |
按公允价值计算 | 26,463 | | | — | | | 32,357 | | | 58,820 | | |
总计 | $ | 323,306 | | | $ | 154,296 | | | $ | 600,112 | | | $ | 1,077,714 | | |
(a)不包括$3.210亿美元2.7于2022年6月30日及2021年12月31日,分别为应计应收利息10亿美元。该公司注销应计利息应收款2000美元8截至2022年6月30日及2021年6月30日止三个月,20百万美元和美元21截至2022年及2021年6月30日止六个月,分别为百万美元。上期数额已作修订,以符合现行列报方式。
(b)贷款(选择公平值选择权者除外)按扣除未摊销折扣及溢价以及递延贷款费用或成本净额呈列。于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日,该等金额并不重大。
下表提供了在所述期间购买、出售并重新分类为持有待售的留存贷款的账面价值信息。重新分类为待售并在后续期间出售的贷款不包括在此表的销售线中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
截至6月30日的三个月, (单位:百万) | 消费者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批发 | 总计 | | 消费者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批发 | 总计 |
购买 | $ | 973 | | (B)(C) | $ | — | | $ | 228 | | $ | 1,201 | | | $ | 111 | | (B)(C) | $ | — | | $ | 301 | | $ | 412 | |
销售额 | 82 | | | — | | 12,005 | | 12,087 | | | — | | | — | | 8,751 | | 8,751 | |
留存贷款重新分类为持有待售贷款(a) | 66 | | | — | | 415 | | 481 | | | 87 | |
| — | | 892 | | 979 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
截至6月30日的六个月, (单位:百万) | 消费者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批发 | 总计 | | 消费者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批发 | 总计 |
购买 | $ | 1,092 | | (B)(C) | $ | — | | $ | 394 | | $ | 1,486 | | | $ | 302 | | (B)(C) | $ | — | | $ | 527 | | $ | 829 | |
销售额 | 129 | | | — | | 21,712 | | 21,841 | | | 181 | | | — | | 14,481 | | 14,662 | |
留存贷款重新分类为持有待售贷款(a) | 142 | | | — | | 688 | | 830 | | | 249 | | | — | | 1,664 | | 1,913 | |
(a)将贷款重新分类为持有待售是非现金交易。
(b)主要包括购买住宅房地产贷款,包括本公司根据政府全国抵押贷款协会(“Ginnie Mae”)的指引,自愿回购截至2022年和2021年6月30日止三个月和六个月的贷款池中的某些拖欠贷款。本公司通常选择回购这些拖欠贷款,因为它继续为他们提供服务和/或管理止赎程序根据Ginnie Mae,FHA,RHS,和/或VA的适用要求。
(c)不包括购买留存贷款#美元6.010亿美元5.0截至2022年6月30日及2021年6月30日止三个月,分别为10亿美元,及美元9.210亿美元12.0截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月,本集团分别为10亿美元,主要来自代理发起渠道,并根据本公司的标准承保。
出售贷款的损益
截至2022年6月30日止三个月及六个月在非利息收入中确认的销售贷款及贷款相关承担(包括按成本或公允价值两者中较低者对记录贷款及持作出售的贷款相关承担的调整)净收益╱(亏损)为美元(352)百万元及(314),其中(67)亿元及(32)与贷款有关的金额分别为100万元。截至2021年6月30日止三个月及六个月的贷款销售及贷款相关承担净收益╱(亏损)为美元,62百万美元和美元194分别为2000万美元,其中471000万美元和300万美元182 1000万美元与贷款有关。此外,出售贷款亦可能导致信贷亏损拨备中确认的拨备出现撇减、收回或变动。
消费者,不包括信用卡贷款组合
消费贷款(不包括信用卡贷款)主要包括住宅抵押贷款、房屋净值贷款和信贷额度、汽车和商业银行贷款,重点是服务于主要消费信贷市场。该组合还包括由初级留置权担保的房屋净值贷款、只支付利息期的优质按揭贷款以及可能导致负摊销的若干付款选择权贷款。
下表按类别提供了有关留存消费贷款(不包括信用卡)的信息。
| | | | | | | | |
(单位:百万) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
住宅房地产 | $ | 237,142 | | $ | 224,795 | |
汽车等(a) | 65,489 | | 70,761 | |
留存贷款总额 | $ | 302,631 | | $ | 295,556 | |
(a)于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日,包括美元1.510亿美元5.410亿美元的贷款,分别在PPP下的商业银行。
拖欠率是消费贷款的主要信贷质量指标。有关消费者信贷质量指标的进一步资料,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注12。
住宅房地产
下表提供了拖欠情况的信息,拖欠情况是保留住宅房地产贷款的主要信贷质量指标。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万,比率除外) | 2022年6月30日 |
按起始年份分列的定期贷款(d) | | 循环贷款 | | 总计 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2018年前 | | 在周转期内 | 转换为定期贷款 | |
贷款拖欠(A)(B) | | | | | | | | | | | |
当前 | $ | 30,550 | $ | 67,493 | $ | 44,816 | $ | 16,118 | $ | 6,750 | $ | 53,243 | | $ | 5,906 | $ | 10,616 | | $ | 235,492 |
逾期30-149天 | 7 | 20 | 11 | 14 | 10 | 545 | | 9 | 164 | | 780 |
逾期150天或以上 | — | — | 3 | 11 | 13 | 633 | | 5 | 205 | | 870 |
留存贷款总额 | $ | 30,557 | $ | 67,513 | $ | 44,830 | $ | 16,143 | $ | 6,773 | $ | 54,421 | | $ | 5,920 | $ | 10,985 | | $ | 237,142 |
由于全部留存贷款,超过30天的百分比(c) | 0.02 | % | 0.03 | % | 0.03 | % | 0.15 | % | 0.34 | % | 2.11 | % | | 0.24 | % | 3.36 | % | | 0.68 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万,比率除外) | 2021年12月31日 |
按起始年份分列的定期贷款(d) | | 循环贷款 | | 总计 |
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2017年前 | | 在周转期内 | 转换为定期贷款 | |
贷款拖欠(A)(B) | | | | | | | | | | | |
当前 | $ | 68,742 | $ | 48,334 | $ | 18,428 | $ | 7,929 | $ | 11,684 | $ | 49,147 | | $ | 6,392 | $ | 11,807 | | $ | 222,463 |
逾期30-149天 | 13 | 23 | 27 | 27 | 22 | 578 | | 11 | 182 | | 883 |
逾期150天或以上 | — | 11 | 21 | 25 | 33 | 1,069 | | 6 | 284 | | 1,449 |
留存贷款总额 | $ | 68,755 | $ | 48,368 | $ | 18,476 | $ | 7,981 | $ | 11,739 | $ | 50,794 | | $ | 6,409 | $ | 12,273 | | $ | 224,795 |
由于全部留存贷款,超过30天的百分比(c) | 0.02 | % | 0.07 | % | 0.26 | % | 0.65 | % | 0.47 | % | 3.18 | % | | 0.27 | % | 3.80 | % | | 1.02 | % |
(a)于2022年6月30日及2021年12月31日,个人拖欠分类包括由美国政府机构投保的按揭贷款,详情如下:30百万美元和美元35 30—149天逾期包括美元11两个期间均为百万美元;逾期150天或以上包括美元21百万美元和美元20分别为100万美元。
(b)于2022年6月30日及2021年12月31日,为应对2019冠状病毒疫情而提供的延期计划项下的贷款,如仍在延期期内并根据其经修订条款履行,一般不被视为拖欠。
(c)于2022年6月30日及2021年12月31日,住宅房地产贷款不包括由美国政府机构投保的按揭贷款,32百万美元和美元31100万美元,逾期30天或以上。该等金额已根据政府担保而不包括在内。
(d)购买的贷款包括在发放贷款的当年。
大致37循环贷款总额的%为优先留置权贷款;剩余部分为初级留置权贷款。公司持有的留置权头寸被考虑在公司的信贷损失准备金中。已转换为定期贷款的循环贷款的违约率高于仍在循环期间的循环贷款。这主要是因为这些产品通常要求的全额摊销付款高于循环期内可供循环贷款使用的最低付款选择。
非权责发生制贷款和其他信贷质量指标
下表提供了留存住宅房地产贷款的非权责发生制和其他信用质量指标的信息。
| | | | | | | | | |
(单位:百万,加权平均数据除外) | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | |
非权责发生制贷款(A)(B)(C)(D) | $ | 4,076 | | $ | 4,759 | | |
逾期90天或以上,政府担保(e) | 24 | | 24 | | |
| | | |
当前估计的LTV比率(F)(G)(H) | | | |
超过125%并刷新了FICO分数: | | | |
等于或大于660 | $ | 2 | | $ | 2 | | |
少于660 | 1 | | 2 | | |
101%至125%,并更新了FICO分数: | | | |
等于或大于660 | 31 | | 37 | | |
少于660 | 5 | | 15 | | |
80%到100%,并刷新了FICO分数: | | | |
等于或大于660 | 2,718 | | 2,701 | | |
少于660 | 51 | | 89 | | |
低于80%,并刷新了FICO分数: | | | |
等于或大于660 | 222,880 | | 209,295 | | |
少于660 | 9,149 | | 9,658 | | |
没有可用的FICO/LTV | 2,243 | | 2,930 | | |
美国政府担保 | 62 | | 66 | | |
留存贷款总额 | $ | 237,142 | | $ | 224,795 | | |
| | | |
加权平均LTV比(F)(I) | 48 | % | 50 | % | |
加权平均FICO(g)㈠ | 767 | | 765 | | |
| | | |
地理区域(j) | | | |
加利福尼亚 | $ | 72,803 | | $ | 71,383 | | |
纽约 | 34,406 | | 32,545 | | |
佛罗里达州 | 18,408 | | 16,182 | | |
德克萨斯州 | 15,099 | | 13,865 | | |
伊利诺伊州 | 11,572 | | 11,565 | | |
科罗拉多州 | 9,734 | | 8,885 | | |
华盛顿 | 8,892 | | 8,292 | | |
新泽西 | 7,097 | | 6,832 | | |
马萨诸塞州 | 6,378 | | 6,105 | | |
康涅狄格州 | 5,409 | | 5,242 | | |
所有其他(k) | 47,344 | | 43,899 | | |
留存贷款总额 | $ | 237,142 | | $ | 224,795 | | |
(a)I包括依赖抵押品的住宅房地产贷款,按相关抵押品的公允价值扣除销售成本计算。根据监管指引,本所报告的住宅房地产贷款已根据第7章破产解除,且未经借款人重申(“第7章贷款”)为抵押品依赖的非应计TDR,无论其拖欠状况如何。截至2022年6月30日,约 57%的住宅房地产贷款逾期30天或以上。
(b)一般来说,所有的消费非应计贷款都有津贴。根据监管指引,某些被认为依赖抵押品的非应计贷款已减记为摊销成本或其相关抵押品的公允价值减去出售成本中的较低者。如果标的抵押品的价值在减记后有所改善,相关拨备可能为负值。
(c)按现金基础确认的非应计贷款的利息收入为#美元。45百万美元和美元41百万美元和美元90百万美元和美元86截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月,分别为百万美元。
(d)一般不包括为应对新冠肺炎疫情而提供的延期付款计划下的贷款。
(e)这些余额不包括在非应计贷款中,因为这些贷款是由美国政府机构担保的。通常,贷款的本金余额有保险,利息按特定的偿还率担保,但须符合商定的偿债准则。截至2022年6月30日和2021年12月31日,根据商定的服务准则,这些余额不再计息。有几个不是逾期90天或以上且在2022年6月30日和2021年12月31日仍在计息的未得到美国政府机构担保的贷款。
(f)表示贷款的未偿还本金余额总额除以估计的当前物业价值。目前的房地产价值至少是按季度根据房屋估值模型估计的,该模型使用国家认可的房价指数估值估值,在可获得的范围内纳入实际数据,在没有实际数据的情况下结合预测数据。目前估计的初级留置权房屋净值贷款的综合LTV考虑了与房产相关的所有可用的留置权头寸以及未使用的额度。
(g)更新后的FICO分数代表每个借款人的最新信用分数,该公司至少每季度获得一次。
(h)包括住宅房地产贷款,主要以AWM中没有刷新FICO分数的有限责任公司持有。根据管理层对借款人信用质量的估计,这些贷款已被纳入FICO范围。
(i)不包括没有FICO和/或LTV数据的贷款。
(j)表中显示的地理区域是根据2022年6月30日相应贷款余额的大小进行排序的。
(k)截至2022年6月30日和2021年12月31日,包括由美国政府机构承保的抵押贷款美元。62百万美元和美元66分别为100万美元。这些数额已被排除在根据政府担保提出的地理区域之外。
贷款修改
公司向遇到财务困难的借款人提供优惠的住宅房地产贷款的修改一般作为TDR进行核算和报告。不被视为优惠的短期或其他微不足道的修改的贷款不是TDR。新TDR的账面价值为$115百万美元和美元307截至2022年和2021年6月30日的三个月分别为100万美元和233百万美元和美元558截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月分别为100万美元。对于已在TDR中修改了住宅房地产贷款的借款人,没有额外的贷款承诺。
修改的性质和程度
该公司的专有修改计划以及政府计划,包括美国的GSE计划,通常向陷入财务困境的借款人提供各种优惠,包括但不限于,利率降低、期限或付款延期以及本金和/或利息支付的延迟,这些本来是原始协议条款所要求的。下表提供了在本报告所述期间,根据公司上述减损计划,住宅房地产贷款在TDR中如何修改的信息。该表不包括第7章中给予的唯一特许权是清偿债务的贷款,以及不被视为特许权的短期或其他微不足道的修改的贷款。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
批准用于试行修改的贷款数量 | 1,165 | | 1,165 | | 2,691 | | 2,566 | |
永久修改的贷款数量 | 1,289 | | 1,186 | | 2,831 | | 2,900 | |
特许权获批:(a) | | | | |
降息 | 45 | % | 78 | % | 56 | % | 74 | % |
期限或付款延期 | 54 | | 51 | | 67 | | 45 | |
递延本金及/或利息 | 10 | | 18 | | 12 | | 26 | |
主体宽恕 | 1 | | — | | 1 | | 2 | |
其他(b) | 46 | | 34 | | 36 | | 44 | |
(a)代表在永久修改中给予的优惠,占永久修改的贷款数量的百分比。百分比之和超过100%因为主要所有修改都包括一种以上的特许权。对试行修改提供的优惠通常与对永久修改给予的优惠一致。
(b)包括符合TDR定义的浮动利率到固定利率的修改和付款延迟。
修改和重新违约的财务影响
下表提供了上述减损计划下住宅房地产贷款修改中给予的各种优惠的财务影响,以及TDR中修改后的某些贷款在本报告所述期间的再违约情况。下表仅列出永久性修改的财务影响,不包括通过试行修改提供的临时优惠。该表还不包括第7章贷款,其中给予的唯一特许权是清偿债务,以及不被视为特许权的短期或其他微不足道的修改的贷款。
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万,加权平均数据除外) | 截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
减息贷款加权平均利率-TDR前 | 4.76 | % | 4.39 | % | 4.55 | % | 4.51 | % |
降息后贷款加权平均利率-TDR后 | 3.36 | | 2.85 | | 3.31 | | 2.90 | |
加权-有期限或付款延期的贷款的平均剩余合同期限(以年为单位)-TDR之前 | 22 | 22 | 23 | 24 |
加权-有期限或付款延期的贷款的平均剩余合同期限(以年为单位)-TDR之后 | 38 | 36 | 39 | 38 |
在永久修改时确认的冲销 | $ | 1 | | $ | — | | $ | 1 | | $ | — | |
本金递延 | 4 | | 6 | | 11 | | 18 | |
本金已获原谅 | — | | — | | 1 | | 1 | |
在永久修改后一年内再次违约的贷款余额(a) | $ | 27 | | $ | 21 | | $ | 70 | | $ | 45 | |
(a)表示在TDR中永久修改的贷款,这些贷款在所显示的期间内发生付款违约,并且在此期间内发生付款违约一年修改的版本。列报的美元数额是报告所述期间结束时此类贷款违约时的余额。对于在TDR中修改的住宅房地产贷款,当贷款变为二合同付款逾期。如果修改后的贷款再次违约,通常将通过止赎或另一种类似类型的清算交易进行清算。在最近一年内修改的贷款的偿还情况12个月可能不代表最终的再违约水平。
于2022年6月30日,TDRs中永久修改的住宅房地产贷款加权平均估计剩余年期为 六年.这些贷款的估计剩余期限反映了自愿和非自愿预付款的估计数(即,取消抵押品赎回权和其他强制清算)。
有效和暂停取消抵押品赎回权
于2022年6月30日及2021年12月31日,本公司持有住宅房地产贷款(不包括美国政府机构投保的贷款),账面值为美元。696百万美元和美元619分别有100万未包括在REO中,但正在进行或暂停丧失抵押品赎回权的过程中。
汽车等
下表提供了拖欠情况的信息,拖欠情况是保留汽车和其他消费贷款的主要信贷质量指标。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 |
(单位:百万,比率除外) | 按起始年份分列的定期贷款 | | 循环贷款 | |
2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | 2018 | 2018年前 | | 在周转期内 | 转换为定期贷款 | 总计 |
贷款拖欠 | | | | | | | | | | | | | |
当前 | $ | 12,488 | | | $ | 26,358 | | (b) | $ | 14,459 | (b) | $ | 5,507 | $ | 2,412 | $ | 1,269 | | $ | 2,241 | $ | 116 | $ | 64,850 |
逾期30-119天 | 104 | | | 193 | | | 99 | | 69 | 38 | 28 | | 11 | 5 | 547 |
逾期120天或以上 | — | | | — | | | 81 | | 1 | — | 1 | | 4 | 5 | 92 |
留存贷款总额 | $ | 12,592 | | | $ | 26,551 | | | $ | 14,639 | | $ | 5,577 | $ | 2,450 | $ | 1,298 | | $ | 2,256 | $ | 126 | $ | 65,489 |
由于全部留存贷款,超过30天的百分比(a) | 0.83 | % | | 0.72 | | % | 0.57 | | % | 1.26 | % | 1.55 | % | 2.23 | % | | 0.66 | % | 7.94 | % | 0.83 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | |
(单位:百万,比率除外) | 按起始年份分列的定期贷款 | | 循环贷款 | | |
2021 | | 2020 | | 2019 | 2018 | 2017 | 2017年前 | | 在周转期内 | 转换为定期贷款 | 总计 | |
贷款拖欠 | | | | | | | | | | | | | |
当前 | $ | 35,323 | (c) | $ | 18,324 | (c) | $ | 7,443 | $ | 3,671 | $ | 1,800 | $ | 666 | | $ | 2,242 | $ | 120 | $ | 69,589 | |
逾期30-119天 | 192 | | 720 | | 88 | 53 | 31 | 21 | | 12 | 6 | 1,123 | |
逾期120天或以上 | — | | 35 | | — | — | 1 | 1 | | 5 | 7 | 49 | |
留存贷款总额 | $ | 35,515 | | $ | 19,079 | | $ | 7,531 | $ | 3,724 | $ | 1,832 | $ | 688 | | $ | 2,259 | $ | 133 | $ | 70,761 | |
由于全部留存贷款,超过30天的百分比(a) | 0.54 | % | | 0.47 | % | | 1.17 | % | 1.42 | % | 1.75 | % | 3.20 | % | | 0.75 | % | 9.77 | % | 0.71 | % | (d) |
(a)于2022年6月30日及2021年12月31日,汽车及其他贷款不包括美元971000万美元和300万美元667 由SBA担保的逾期30天或以上的PPP贷款分别为百万美元。根据SBA担保,该等金额已被排除在外。
(b)包括$1.32021年发放的贷款为10亿美元,197根据购买力平价,2020年有100万笔贷款来自商业银行业务。购买力平价贷款由小企业管理局担保。除了在某些有限的情况下,公司通常不确认冲销,不归类为非应计项目,也不记录这些贷款的贷款损失准备金。
(c)包括$4.42021年发放的贷款为10亿美元,1.02020年,PPP下的商业银行业务中有10亿美元的贷款。
(d)上期数额已修订,以符合当前的列报方式。
非权责发生制和其他信用质量指标
下表提供了留存汽车贷款和其他消费贷款的非应计项目和其他信用质量指标的信息。
| | | | | | | | |
(单位:百万) | 汽车和其他合计 |
2022年6月30日 | 2021年12月31日 |
非权责发生制贷款(A)(B)(C) | $ | 110 | | $ | 119 | |
| | |
地理区域(d) | | |
加利福尼亚 | $ | 10,344 | | $ | 11,163 | |
德克萨斯州 | 7,446 | | 7,859 | |
佛罗里达州 | 4,845 | | 4,901 | |
纽约 | 4,625 | | 5,848 | |
伊利诺伊州 | 2,718 | | 2,930 | |
新泽西 | 2,232 | | 2,355 | |
宾夕法尼亚州 | 1,869 | | 2,004 | |
佐治亚州 | 1,719 | | 1,748 | |
路易斯安那州 | 1,693 | | 1,801 | |
亚利桑那州 | 1,681 | | 1,887 | |
所有其他 | 26,317 | | 28,265 | |
留存贷款总额 | $ | 65,489 | | $ | 70,761 | |
(a)于2022年6月30日及2021年12月31日,非应计贷款不包括美元,86百万美元和美元506由小企业管理局担保的逾期90天或以上的PPP贷款分别为100万美元,其中81百万美元和美元35根据小企业管理局制定的指导方针,分别有100万家银行不再计息。通常情况下,贷款的本金余额是有保险的,利息是按特定的偿还率保证的,但要符合小企业管理局制定的准则。有几个不是非SBA担保的贷款逾期90天或以上且于2022年6月30日及2021年12月31日仍应计利息。
(b)一般来说,所有消费者非应计贷款都有免税额。根据监管指引,若干被视为依赖抵押品的非应计贷款已按摊销成本或其相关抵押品的公平值减销售成本两者中的较低者扣除。倘相关抵押品之价值于押记后有所改善,则相关拨备可能为负数。
(c)截至2022年和2021年6月30日止三个月和六个月,按现金制确认的非应计贷款的利息收入并不重大,.
(d)本表所列地理区域乃根据于二零二二年六月三十日的相应贷款结余规模排序。
贷款修改
某些汽车和其他贷款修改被认为是TDR,因为它们为经历财务困难的借款人提供了各种优惠。不被视为优惠的短期或其他微不足道的修改的贷款不是TDR。
截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月,该等修订以及新的中期报告对本公司而言并不重大。于2022年6月30日及2021年12月31日,贷款予贷款已于中期报告修订的借款人的额外贷款承担并不重大。
信用卡贷款组合
信用卡投资组合部分包括公司发起和购买的信用卡贷款。拖欠率是信用卡贷款的主要信用质量指标。
有关信用卡贷款组合(包括信贷质量指标)的进一步资料,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注12。
下表提供有关拖欠情况的资料,拖欠情况是保留信用卡贷款的主要信贷质量指标。
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万,比率除外) | 2022年6月30日 |
在周转期内 | 转换为定期贷款(a) | 总计 |
贷款拖欠 | | | |
当期且逾期不到30天 而且还在不断增加 | $ | 163,010 | | $ | 750 | | $ | 163,760 | |
逾期30-89天,并仍在累积 | 841 | | 51 | | 892 | |
逾期90天或以上,并仍在累积 | 816 | | 26 | | 842 | |
留存贷款总额 | $ | 164,667 | | $ | 827 | | $ | 165,494 | |
贷款拖欠率 | | | |
由于全部留存贷款,超过30天的百分比 | 1.01 | % | 9.31 | % | 1.05 | % |
由于全部留存贷款,超过90天的百分比 | 0.50 | | 3.14 | | 0.51 | |
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万,比率除外) | 2021年12月31日 |
在周转期内 | 转换为定期贷款(a) | 总计 |
贷款拖欠 | | | |
当期且逾期不到30天 而且还在不断增加 | $ | 151,798 | | $ | 901 | | $ | 152,699 | |
逾期30-89天,并仍在累积 | 770 | | 59 | | 829 | |
逾期90天或以上,并仍在累积 | 741 | | 27 | | 768 | |
留存贷款总额 | $ | 153,309 | | $ | 987 | | $ | 154,296 | |
贷款拖欠率 | | | |
由于全部留存贷款,超过30天的百分比 | 0.99 | % | 8.71 | % | 1.04 | % |
由于全部留存贷款,超过90天的百分比 | 0.48 | | 2.74 | | 0.50 | |
(a)代表TDRs。
其他信用质量指标
下表提供了有关留存信用卡贷款的其他信用质量指标的信息。
| | | | | | | | |
(单位:百万,比率除外) | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 |
地理区域(a) | | |
加利福尼亚 | $ | 24,954 | | $ | 23,030 | |
德克萨斯州 | 17,138 | | 15,879 | |
纽约 | 13,616 | | 12,652 | |
佛罗里达州 | 11,205 | | 10,412 | |
伊利诺伊州 | 9,198 | | 8,530 | |
新泽西 | 6,854 | | 6,367 | |
俄亥俄州 | 5,231 | | 4,923 | |
科罗拉多州 | 5,029 | | 4,573 | |
宾夕法尼亚州 | 4,943 | | 4,708 | |
密西根 | 3,988 | | 3,773 | |
所有其他 | 63,338 | | 59,449 | |
留存贷款总额 | $ | 165,494 | | $ | 154,296 | |
基于账面价值和估计更新的FICO分数的投资组合百分比 | | |
等于或大于660 | 88.2 | % | 88.5 | % |
少于660 | 11.6 | | 11.3 | |
没有可用的FICO | 0.2 | | 0.2 | |
(a)表中显示的地理区域是根据2022年6月30日相应贷款余额的大小进行排序的。
贷款修改
本公司可能会提供贷款修改计划,给予信用卡借款人谁正在经历经济困难。本公司为长期计划下的大部分信用卡贷款提供优惠。这些修改涉及将客户置于固定付款计划,通常, 60几个月,通常包括降低信用卡的利率。本公司长期计划下的基本上所有修改均被视为TDRs。有短期或其他不重大修改但不被视为优惠的贷款不属于贸易和发展报告。
如果持卡人不遵守修改后的付款条款,那么信用卡贷款将继续老化,并最终将根据本公司的标准注销政策注销。在大多数情况下,本公司不会恢复借款人的信用额度。
修改和重新违约的财务影响
下表提供了对在TDR中修改的信用卡贷款给予优惠的财务影响的信息,以及本报告所述期间的再违约情况。在所有披露的时期,新注册的人数少于1留存信用卡贷款总额的百分比。
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万,但 加权平均数据) | 截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
新TDR的平衡(a) | $ | 81 | $ | 90 | $ | 163 | $ | 233 |
加权平均贷款利率-TDR之前 | 18.94 | % | 17.92 | % | 18.47 | % | 17.81 | % |
贷款加权平均利率-TDR后 | 4.62 | | 5.15 | | 4.75 | | 5.20 | |
在修改后一年内再次违约的贷款余额(b) | $ | 8 | $ | 13 | $ | 17 | $ | 32 |
(a)表示修改前的未偿还余额。
(b)表示在TDR中修改的贷款,该贷款在所显示的期间内发生付款违约,并且其付款违约发生在一年修改的版本。所列数额是截至违约季度末此类贷款的余额。
对于经修订的信用卡贷款,当借款人未履行时,即视为已发生拖欠还款 二连续的合同付款。违约的修改信用卡贷款仍在修改计划中,并继续根据公司的标准注销政策进行注销。
批发贷款组合
批发贷款包括向各种客户提供的贷款,从大型企业和机构客户到小企业和高净值个人。批发贷款的主要信贷质量指标是分配给每笔贷款的内部风险评级。有关该等风险评级的进一步资料,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注12。
下表提供内部风险评级的资料,内部风险评级是保留批发贷款的主要信贷质量指标。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以房地产为抵押 | | 工商业 | | 其他(b) | | 留存贷款总额 |
(单位:百万,比率除外) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
按风险评级划分的贷款 | | | | | | | | | | | | | |
投资级 | $ | 97,344 | | $ | 92,369 | | | $ | 78,452 | | | $ | 75,783 | | | $ | 244,149 | | $ | 241,859 | | | $ | 419,945 | | | $ | 410,011 | |
非投资级: | | | | | | | | | | | | | |
不受批评 | 22,230 | | 22,495 | | | 72,066 | | | 62,039 | | | 55,399 | | 52,440 | | | 149,695 | | | 136,974 | |
被批评的表演 | 3,546 | | 3,645 | | | 7,971 | | | 6,900 | | | 1,025 | | 770 | | | 12,542 | | | 11,315 | |
被批评的非应计项目(a) | 328 | | 326 | | | 986 | | | 969 | | | 769 | | 759 | | | 2,083 | | | 2,054 | |
非投资级共计 | 26,104 | | 26,466 | | | 81,023 | | | 69,908 | | | 57,193 | | 53,969 | | | 164,320 | | | 150,343 | |
留存贷款总额 | $ | 123,448 | | $ | 118,835 | | | $ | 159,475 | | | $ | 145,691 | | | $ | 301,342 | | $ | 295,828 | | | $ | 584,265 | | | $ | 560,354 | |
投资级贷款占留存贷款总额的百分比 | 78.85 | % | 77.73 | % | | 49.19 | % | | 52.02 | % | | 81.02 | % | 81.76 | % | | 71.88 | % | | 73.17 | % |
批评总额占留存贷款总额的百分比 | 3.14 | | 3.34 | | | 5.62 | | | 5.40 | | | 0.60 | | 0.52 | | | 2.50 | | | 2.39 | |
被批评的非应计项目占留存贷款总额的百分比 | 0.27 | | 0.27 | | | 0.62 | | | 0.67 | | | 0.26 | | 0.26 | | | 0.36 | | | 0.37 | |
(a)于2022年6月30日及2021年12月31日,非应计贷款不包括美元331000万美元和300万美元127 2000万美元的公私伙伴关系贷款逾期90天或以上,并由SBA担保,主要是商业和工业。
(b)包括向金融机构、州和政治分支机构、SPE、非营利组织、个人投资公司和信托提供的贷款,以及向个人和个人实体提供的贷款(主要是AWM内部的全球私人银行客户)。有关SPE的更多信息,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注14。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以房地产为抵押 |
(单位:百万) | 2022年6月30日 |
按起始年份分列的定期贷款 | | 循环贷款 | | |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2018年前 | | 在周转期内 | 转换为定期贷款 | | 总计 |
按风险评级划分的贷款 | | | | | | | | | | | |
投资级 | $ | 15,386 | | $ | 23,092 | | $ | 15,162 | | $ | 15,702 | | $ | 6,329 | | $ | 20,509 | | | $ | 1,156 | | $ | 8 | | | $ | 97,344 | |
非投资级 | 3,146 | | 5,203 | | 3,464 | | 3,823 | | 2,919 | | 6,831 | | | 717 | | 1 | | | 26,104 | |
留存贷款总额 | $ | 18,532 | | $ | 28,295 | | $ | 18,626 | | $ | 19,525 | | $ | 9,248 | | $ | 27,340 | | | $ | 1,873 | | $ | 9 | | | $ | 123,448 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以房地产为抵押 |
(单位:百万) | 2021年12月31日 |
按发放年份划分的定期贷款 | | 循环贷款 | | |
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2017年前 | | 在周转期内 | 转换为定期贷款 | | 总计 |
按风险评级划分的贷款 | | | | | | | | | | | |
投资级 | $ | 23,346 | | $ | 16,030 | | $ | 17,265 | | $ | 8,103 | | $ | 7,325 | | $ | 19,066 | | | $ | 1,226 | | $ | 8 | | | $ | 92,369 | |
非投资级 | 5,364 | | 3,826 | | 4,564 | | 3,806 | | 2,834 | | 5,613 | | | 458 | | 1 | | | 26,466 | |
留存贷款总额 | $ | 28,710 | | $ | 19,856 | | $ | 21,829 | | $ | 11,909 | | $ | 10,159 | | $ | 24,679 | | | $ | 1,684 | | $ | 9 | | | $ | 118,835 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 工商业 | |
(单位:百万) | 2022年6月30日 | |
按起始年份分列的定期贷款 | | 循环贷款 | | | |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2018年前 | | 在周转期内 | 转换为定期贷款 | | 总计 | |
按风险评级划分的贷款 | | | | | | | | | | | | |
投资级 | $ | 15,298 | | $ | 11,588 | | $ | 4,517 | | $ | 2,498 | | $ | 898 | | $ | 1,419 | | | $ | 42,169 | | $ | 65 | | | $ | 78,452 | | (a) |
非投资级 | 12,384 | | 14,389 | | 4,665 | | 3,363 | | 1,245 | | 968 | | | 43,930 | | 79 | | | 81,023 | | |
留存贷款总额 | $ | 27,682 | | $ | 25,977 | | $ | 9,182 | | $ | 5,861 | | $ | 2,143 | | $ | 2,387 | | | $ | 86,099 | | $ | 144 | | | $ | 159,475 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 工商业 | |
(单位:百万) | 2021年12月31日 | |
按发放年份划分的定期贷款 | | 循环贷款 | | | |
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2017年前 | | 在周转期内 | 转换为定期贷款 | | 总计 | |
按风险评级划分的贷款 | | | | | | | | | | | | |
投资级 | $ | 21,342 | | $ | 6,268 | | $ | 3,609 | | $ | 1,269 | | $ | 1,108 | | $ | 819 | | | $ | 41,367 | | $ | 1 | | | $ | 75,783 | | (b) |
非投资级 | 19,314 | | 7,112 | | 4,559 | | 2,177 | | 930 | | 430 | | | 35,312 | | 74 | | | 69,908 | | |
留存贷款总额 | $ | 40,656 | | $ | 13,380 | | $ | 8,168 | | $ | 3,446 | | $ | 2,038 | | $ | 1,249 | | | $ | 76,679 | | $ | 75 | | | $ | 145,691 | | |
(a)2022年6月30日,$311百万美元368批发投资组合中的总购买力平价贷款为商业和工业贷款。在美元中311百万,$176 2021年,亿美元1352020年,亿美元。PPP贷款由SBA担保,并被视为投资级。除了在某些有限的情况下,本公司通常不确认核销、分类为非应计或记录这些贷款的贷款损失备抵。
(b)于二零二一年十二月三十一日,美元1.1其中40亿美元1.3 批发投资组合中的公私伙伴关系贷款总额为10亿美元,为商业和工业。的$1.130亿美元,698 2021年,亿美元396 2020年,亿美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他(a) |
(单位:百万) | 2022年6月30日 |
按起始年份分列的定期贷款 | | 循环贷款 | | |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2018年前 | | 在周转期内 | 转换为定期贷款 | | 总计 |
按风险评级划分的贷款 | | | | | | | | | | | |
投资级 | $ | 22,907 | | $ | 17,185 | | $ | 15,373 | | $ | 4,978 | | $ | 2,268 | | $ | 8,932 | | | $ | 171,265 | | $ | 1,241 | | | $ | 244,149 | |
非投资级 | 10,701 | | 8,223 | | 2,204 | | 1,031 | | 555 | | 662 | | | 33,677 | | 140 | | | 57,193 | |
留存贷款总额 | $ | 33,608 | | $ | 25,408 | | $ | 17,577 | | $ | 6,009 | | $ | 2,823 | | $ | 9,594 | | | $ | 204,942 | | $ | 1,381 | | | $ | 301,342 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他(a) |
(单位:百万) | 2021年12月31日 |
按起始年份分列的定期贷款 | | 循环贷款 | | |
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2017年前 | | 在周转期内 | 转换为定期贷款 | | 总计 |
按风险评级划分的贷款 | | | | | | | | | | | |
投资级 | $ | 26,782 | | $ | 17,829 | | $ | 6,125 | | $ | 2,885 | | $ | 3,868 | | $ | 7,651 | | | $ | 176,118 | | $ | 601 | | | $ | 241,859 | |
非投资级 | 16,905 | | 2,399 | | 1,455 | | 935 | | 218 | | 467 | | | 31,585 | | 5 | | | 53,969 | |
留存贷款总额 | $ | 43,687 | | $ | 20,228 | | $ | 7,580 | | $ | 3,820 | | $ | 4,086 | | $ | 8,118 | | | $ | 207,703 | | $ | 606 | | | $ | 295,828 | |
(a)包括向金融机构、州和政治分支机构、SPE、非营利组织、个人投资公司和信托提供的贷款,以及向个人和个人实体提供的贷款(主要是AWM内部的全球私人银行客户)。有关SPE的更多信息,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注14。
下表提供了关于以房地产担保的留存贷款的补充信息,这些贷款包括完全或基本上由一项或多项不动产留置权担保的贷款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万,比率除外) | 多个家庭 | | 其他商业广告 | | 房地产担保的留存贷款总额 |
6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
以房地产为抵押的留存贷款 | $ | 77,370 | | $ | 73,801 | | | $ | 46,078 | | $ | 45,034 | | | $ | 123,448 | | $ | 118,835 | |
受到批评 | 1,714 | | 1,671 | | | 2,160 | | 2,300 | | | 3,874 | | 3,971 | |
受批评的占房地产担保留存贷款总额的百分比 | 2.22 | % | 2.26 | % | | 4.69 | % | 5.11 | % | | 3.14 | % | 3.34 | % |
被批评的非应计项目 | $ | 75 | | $ | 91 | | | $ | 253 | | $ | 235 | | | $ | 328 | | $ | 326 | |
受批评的非权责发生制贷款占房地产担保的留存贷款总额的百分比 | 0.10 | % | 0.12 | % | | 0.55 | % | 0.52 | % | | 0.27 | % | 0.27 | % |
地域分布和犯罪
下表提供了留存批发贷款的地理分布和拖欠情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以房地产为抵押 | | 商业广告 商业和工业 | | 其他 | | 总计 留存贷款 |
(单位:百万) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
按地域分布分列的贷款(a) | | | | | | | | | | | |
总计美国 | $ | 120,309 | | $ | 115,732 | | | $ | 119,337 | | $ | 106,449 | | | $ | 218,334 | | $ | 215,750 | | | $ | 457,980 | | $ | 437,931 | |
非美国地区合计 | 3,139 | | 3,103 | | | 40,138 | | 39,242 | | | 83,008 | | 80,078 | | | 126,285 | | 122,423 | |
留存贷款总额 | $ | 123,448 | | $ | 118,835 | | | $ | 159,475 | | $ | 145,691 | | | $ | 301,342 | | $ | 295,828 | |
| $ | 584,265 | | $ | 560,354 | |
贷款拖欠 | | | | | | | | | | | |
当期且逾期不到30天且仍在累积 | $ | 122,833 | | $ | 118,163 | | | $ | 156,966 | | $ | 143,459 | | | $ | 298,606 | | $ | 293,358 | |
| $ | 578,405 | | $ | 554,980 | |
逾期30-89天,并仍在累积 | 189 | | 331 | | | 1,224 | | 1,193 | | | 1,884 | | 1,590 | | | 3,297 | | 3,114 | |
逾期90天或以上,并仍在累积(b) | 98 | | 15 | | | 299 | | 70 | | | 83 | | 121 | | | 480 | | 206 | |
被批评的非应计项目(c) | 328 | | 326 | | | 986 | | 969 | | | 769 | | 759 | | | 2,083 | | 2,054 | |
留存贷款总额 | $ | 123,448 | | $ | 118,835 | | | $ | 159,475 | | $ | 145,691 | | | $ | 301,342 | | $ | 295,828 | |
| $ | 584,265 | | $ | 560,354 | |
(a)美国和非美国的分布主要是根据借款人的住所确定的。
(b)指被认为有良好抵押品的贷款,因此仍应计利息。
(c)于2022年6月30日及2021年12月31日,非应计贷款不包括美元331000万美元和300万美元127 2000万美元的公私伙伴关系贷款逾期90天或以上,并由SBA担保,主要是商业和工业。
非权责发生制贷款
下表提供了保留的批发非应计贷款的资料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 以房地产为抵押 | | 商业广告 和工业 | | 其他 | | 总计 留存贷款 |
6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
非权责发生制贷款 | | | | | | | | | | | |
带着零用钱 | $ | 247 | | $ | 254 | | | $ | 656 | | $ | 604 | | | $ | 522 | | $ | 286 | | | $ | 1,425 | | $ | 1,144 | |
没有零用钱(a) | 81 | | 72 | | | 330 | | 365 | | | 247 | | 473 | | | 658 | | 910 | |
总计 非权责发生制贷款(b) | $ | 328 | | $ | 326 | | | $ | 986 | | $ | 969 | | | $ | 769 | | $ | 759 | | | $ | 2,083 | | $ | 2,054 | |
(a)当贴现现金流或抵押品价值等于或超过贷款的摊销成本时,贷款不需要拨备。这通常发生在贷款已部分注销和/或已收到利息并用于贷款余额的情况下。
(b)在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月里,按现金基础确认的非权责发生制贷款的利息收入并不重要。
贷款修改
某些贷款修改被认为是TDR,因为它们为遇到经济困难的借款人提供了各种优惠。不被视为优惠的短期或其他微不足道的修改的贷款不是TDR。新的TDR是$60百万美元和美元224截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月分别为百万美元和479百万美元和美元652截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月分别为100万美元。截至2022年和2021年6月30日的三个月的新TDR反映了延长到期日和契约豁免,主要是在商业和工业贷款类别。截至2022年和2021年6月30日的六个月的新TDR反映了修改,包括延长到期日和这两个时期的契约豁免,以及收到部分偿还2021年贷款的资产,主要是商业和工业贷款类别。在截至2022年和2021年6月30日的三个月和六个月里,这些修改导致新的TDR的影响对公司来说并不重要。
TDR的账面价值为$852百万美元和美元607分别截至2022年6月30日和2021年12月31日。
附注12-信贷损失准备
本公司的信用损失拨备指管理层对本公司按摊余成本计量的金融资产剩余预期寿命内的预期信用损失的估计以及某些表外贷款相关承担。
有关信贷损失准备及相关会计政策的详细讨论,请参阅摩根大通2021年10-K表格附注13。
信贷损失准备及相关信息
下表概述有关信贷亏损拨备的资料,并包括按减值方法划分的贷款及贷款相关承担的细目。有关投资证券信贷亏损拨备的进一步资料,请参阅摩根大通2021年表格10—K附注10及本表格10—Q附注9。
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| 2022 | | 2021 |
截至6月30日的六个月, (单位:百万) | 消费者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批发 | | 总计 | | 消费者,不包括信用卡 | 信用卡 | 批发 | | 总计 |
贷款损失准备 | | | | | | | | | | | |
从1月1日开始结存, | $ | 1,765 | | $ | 10,250 | | $ | 4,371 | | | $ | 16,386 | | | $ | 3,636 | | $ | 17,800 | | $ | 6,892 | | | $ | 28,328 | |
总冲销 | 384 | | 1,505 | | 123 | | | 2,012 | | | 308 | | 2,213 | | 135 | | | 2,656 | |
已收集的总回收率 | (311) | | (419) | | (43) | | | (773) | | | (318) | | (475) | | (72) | | | (865) | |
净撇账/(回收) | 73 | | 1,086 | | 80 | | | 1,239 | | | (10) | | 1,738 | | 63 | | | 1,791 | |
贷款损失准备金 | 237 | | 1,236 | | 1,125 | | | 2,598 | | | (1,746) | | (3,562) | | (1,730) | | | (7,038) | |
其他 | — | | — | | 5 | | | 5 | | | (2) | | — | | 3 | | | 1 | |
截至6月30日的期末余额 | $ | 1,929 | | $ | 10,400 | | $ | 5,421 | | | $ | 17,750 | | | $ | 1,898 | | $ | 12,500 | | $ | 5,102 | | | $ | 19,500 | |
| | | | | | | | | | | |
与贷款有关的承付款的免税额 | | | | | | | | | | | |
从1月1日开始结存, | $ | 113 | | $ | — | | $ | 2,148 | | | $ | 2,261 | | | $ | 187 | | $ | — | | $ | 2,222 | | | $ | 2,409 | |
与贷款有关的承诺拨备 | (2) | | — | | (37) | | | (39) | | | (46) | | — | | 634 | | | 588 | |
其他 | (1) | | — | | 1 | | | — | | | 1 | | — | | — | | | 1 | |
截至6月30日的期末余额 | $ | 110 | | $ | — | | $ | 2,112 | | | $ | 2,222 | | | $ | 142 | | $ | — | | $ | 2,856 | | | $ | 2,998 | |
投资证券总免税额 | 北美 | 北美 | 北美 | | 47 | | | 北美 | 北美 | 北美 | | 87 | |
信贷损失准备总额 | $ | 2,039 | | $ | 10,400 | | $ | 7,533 | | | $ | 20,019 | | | $ | 2,040 | | $ | 12,500 | | $ | 7,958 | | | $ | 22,585 | |
| | | | | | | | | | | |
按减值方法计提的贷款损失准备 | | | | | | | | | | | |
特定于资产(a) | $ | (676) | | $ | 227 | | $ | 332 | | | $ | (117) | | | $ | (557) | | $ | 443 | | $ | 488 | | | $ | 374 | |
基于投资组合 | 2,605 | | 10,173 | | 5,089 | | | 17,867 | | | 2,455 | | 12,057 | | 4,614 | | | 19,126 | |
贷款损失准备总额 | $ | 1,929 | | $ | 10,400 | | $ | 5,421 | | | $ | 17,750 | | | $ | 1,898 | | $ | 12,500 | | $ | 5,102 | | | $ | 19,500 | |
| | | | | | | | | | | |
按减值方法分列的贷款 | | | | | | | | | | | |
特定于资产(a) | $ | 12,683 | | $ | 827 | | $ | 2,408 | | | $ | 15,918 | | | $ | 15,187 | | $ | 1,180 | | $ | 3,010 | | | $ | 19,377 | |
基于投资组合 | 289,948 | | 164,667 | | 581,857 | | | 1,036,472 | | | 282,544 | | 139,899 | | 521,845 | | | 944,288 | |
留存贷款总额 | $ | 302,631 | | $ | 165,494 | | $ | 584,265 | | | $ | 1,052,390 | | | $ | 297,731 | | $ | 141,079 | | $ | 524,855 | | | $ | 963,665 | |
| | | | | | | | | | | |
抵押品依赖型贷款 | | | | | | | | | | | |
净冲销 | $ | (15) | | $ | — | | $ | 8 | | | $ | (7) | | | $ | 23 | | $ | — | | $ | 6 | | | $ | 29 | |
按抵押品公允价值减去销售成本计算的贷款 | 3,935 | | — | | 607 | | | 4,542 | | | 4,689 | | — | | 341 | | | 5,030 | |
| | | | | | | | | | | |
按减值方法分列的与贷款有关的承担准备 | | | | | | | | | | | |
特定于资产 | $ | — | | $ | — | | $ | 78 | | | $ | 78 | | | $ | — | | $ | — | | $ | 150 | | | $ | 150 | |
基于投资组合 | 110 | | — | | 2,034 | | | 2,144 | | | 142 | | — | | 2,706 | | | 2,848 | |
与贷款有关的承付款的总免税额(b) | $ | 110 | | $ | — | | $ | 2,112 | | | $ | 2,222 | | | $ | 142 | | $ | — | | $ | 2,856 | | | $ | 2,998 | |
| | | | | | | | | | | |
按减值方法分列的与贷款有关的承诺 | | | | | | | | | | | |
特定于资产 | $ | — | | $ | — | | $ | 397 | | | $ | 397 | | | $ | — | | $ | — | | $ | 851 | | | $ | 851 | |
基于投资组合(c) | 26,809 | | — | | 448,362 | | | 475,171 | | | 36,092 | | — | | 459,078 | | | 495,170 | |
与贷款有关的承诺总额 | $ | 26,809 | | $ | — | | $ | 448,759 | | | $ | 475,568 | | | $ | 36,092 | | $ | — | | $ | 459,929 | | | $ | 496,021 | |
(a)包括依赖抵押品的贷款,包括那些被视为TDR的贷款和被认为可能被取消抵押品赎回权的贷款、修改的PCD贷款和在TDR中已经修改或合理预期将被修改的非依赖抵押品贷款。还包括批发投资组合分部处于非应计状态的风险评级贷款。于中期存托报告中已修订或合理预期将予修订之信用卡贷款特定资产拨备乃根据贷款原有合约利率计算,并不考虑任何递增罚款率。
(b)与贷款有关的承担准备在综合资产负债表的应付帐款和其他负债中列报。
(c)于2022年及2021年6月30日,贷款相关承担不包括美元,13.710亿美元20.8消费者,不包括信用卡组合部门;美元774.010亿美元682.510亿美元,分别用于信用卡投资组合部门;和38.710亿美元42.7批发投资组合分部分别为100亿美元,而该等分部不受贷款相关承担拨备的规限。
关于免税额变化的探讨
截至2022年6月30日的信贷亏损拨备为美元,20.0亿美元,增加了美元1.3 从2021年12月31日起,10亿美元,包括:1.010亿美元的批发和美元311百万消费者。
津贴的变化反映出,由于通胀上升、货币政策变化以及包括乌克兰战争在内的地缘政治风险的持续影响,本年度的不利情况得到了更多的重视。该公司的宏观经济预测略有恶化。2022年第二季度Card和CB的贷款增长,以及2022年第一季度CIB和AWM的特定客户和与俄罗斯相关的评级下调,也推动了贷款额度的增加。
该公司的信贷损失拨备是使用五个内部制定的宏观经济情景的加权平均值来估计的。不利情景包含的惩罚性宏观经济因素比下表中提供的核心情况假设更多,导致2023年第四季度美国加权平均失业率超过4%,2023年第四季度美国实际GDP水平下降1.1%。
该公司的核心案例假设反映了美国失业率和美国实际GDP如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日的假设 |
| 4Q22 | 2Q23 | 4Q23 |
美国失业率(a) | 3.6 | % | 3.6 | % | 3.7 | % |
美国实际GDP同比增长(b) | 1.3 | % | 1.7 | % | 1.2 | % |
|
| 2021年12月31日的假设 |
| 2Q22 | 4Q22 | 2Q23 |
美国失业率(a) | 4.2 | % | 4.0 | % | 3.9 | % |
美国实际GDP同比增长(b) | 3.1 | % | 2.8 | % | 2.1 | % |
(a)反映了预测的美国失业率的季度平均值。
(b)截至2022年6月30日,在中心情景预测范围内,美国实际GDP的同比增长计算为美国实际GDP水平较上年的百分比变化。
此预测及相关估计之其后变动将反映于未来期间之信贷亏损拨备。
有关本公司厘定贷款、贷款相关承担及投资证券信贷亏损拨备所采用的政策、方法及判断,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注13及附注10。
有关消费及批发信贷组合的其他资料,请参阅第57—61页的消费信贷组合、第62—70页的批发信贷组合及附注11。
有关信贷亏损拨备及相关管理层判断的进一步资料,请参阅第83页至第85页的本公司使用的关键会计估计。
注13-可变利息实体
有关摩根大通有关合并VIE的会计政策的进一步描述,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注1。有关VIE的详细讨论,包括本公司有关证券化的会计政策,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注14。
下表概述按业务分部划分的最重要的企业保荐VIE类型。本公司认为“公司发起”的VIE包括任何实体,其中:(1)摩根大通为该结构的主要受益人;(2)该VIE被摩根大通用于证券化公司资产;(3)该VIE发行具有摩根大通名称的金融工具;或(4)该实体为摩根大通管理的资产支持商业票据渠道。
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业务范围 | 交易类型 | 活动 | 表格10—Q页面参考 |
建行 | 信用卡证券化信托基金 | 原发信用卡应收账款证券化 | 152 |
| 抵押贷款证券化信托 | 对已发放和已购买的住房抵押贷款进行服务和证券化 | 152-154 |
CIB | 抵押贷款和其他证券化信托 | 住房和商业抵押贷款及其他消费贷款的证券化 | 152-154 |
| 多卖家渠道 | 协助客户以符合成本效益的方式进入金融市场,并安排交易以满足投资者的需求 | 154 |
| 市政债券工具 | 市政债券投资的融资 | 154 |
本所亦投资并向第三方赞助的VIE提供融资及其他服务。有关综合VIE资产及负债以及由第三方发起的VIE的更多资料,请参阅本附注第155—157页。
重要的公司赞助的VIE
信用卡证券化
由于该公司的持续参与,该公司被认为是其公司赞助的信用卡证券化信托,大通发行信托的主要受益人。
公司担保的抵押贷款和其他证券化信托
本公司主要在建行和CIB业务中将(或已)发起和购买的住宅抵押贷款、商业抵押贷款和其他消费贷款证券化。视乎特定交易及所涉及的相关业务,本公司可担任贷款服务商及/或保留证券化信托之若干实益权益。
下表列示了本公司发起的私有证券化实体持有的资产的未付本金总额,包括本公司持续参与的资产,以及本公司合并的资产。持续参与包括偿还贷款,持有优先权益或次级权益(包括根据信贷要求持有的金额,
风险保留规则)、追索权或担保安排,以及衍生合约。在某些情况下,公司唯一的持续参与是偿还贷款。本公司的保留和购买权益的最大损失风险是这些权益的账面价值。
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| 未偿还本金 | | 摩根大通对非合并VIE证券化资产的兴趣(C)(D)(E) |
2022年6月30日(百万) | 证券化VIE持有的总资产 | 资产 在合并的证券化VIE中持有 | 在非合并证券化VIE中持有的资产,并继续参与 | | 交易资产 | *投资证券 | 其他金融资产 | 摩根大通持有的全部权益 追逐 |
证券化相关业务(a) | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | |
Prime/Alt-A和Option ARM | $ | 57,928 | | $ | 811 | | $ | 49,640 | | | $ | 683 | | $ | 1,959 | | $ | 26 | | $ | 2,668 | |
次贷 | 10,170 | | — | | 9,446 | | | 4 | | — | | — | | 4 | |
商业和其他(b) | 163,168 | | — | | 113,129 | | | 754 | | 5,112 | | 586 | | 6,452 | |
总计 | $ | 231,266 | | $ | 811 | | $ | 172,215 | | | $ | 1,441 | | $ | 7,071 | | $ | 612 | | $ | 9,124 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未偿还本金 | | 摩根大通对非合并VIE证券化资产的兴趣(C)(D)(E) |
2021年12月31日(百万) | 证券化VIE持有的总资产 | 资产 在合并的证券化VIE中持有 | 在非合并证券化VIE中持有的资产,并继续参与 | | 交易资产 | *投资证券 | 其他金融资产 | 持有的权益总额 摩根大通 追逐 |
证券化相关业务(a) | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | |
Prime/Alt-A和Option ARM | $ | 55,085 | | $ | 942 | | $ | 47,029 | | | $ | 974 | | $ | 684 | | $ | 95 | | $ | 1,753 | |
次贷 | 10,966 | | 27 | | 10,115 | | | 2 | | — | | — | | 2 | |
商业和其他(b) | 150,694 | | — | | 93,698 | | | 671 | | 3,274 | | 506 | | 4,451 | |
总计 | $ | 216,745 | | $ | 969 | | $ | 150,842 | | | $ | 1,647 | | $ | 3,958 | | $ | 601 | | $ | 6,206 | |
(a)不包括美国政府支持企业和政府机构证券化和再证券化,它们不是由公司发起的。
(b)包括商业房地产贷款支持的证券及向第三方购买的非按揭相关消费应收款项。
(c)不包括以下内容:保留服务;与美国政府企业和政府机构有关的贷款销售和证券化活动保留的证券;主要用于管理证券化实体的利率和外汇风险的利率和外汇衍生工具;美元的高级和次级证券202百万美元和美元44截至2022年6月30日,分别为百万美元和美元。145百万美元和美元36截至2021年12月31日,本公司购买了与CIB二级做市活动有关的股份。
(d)包括在再证券化交易中持有的权益。
(e)截至2022年6月30日及2021年12月31日, 86%和79公司保留的证券化权益(主要以公允价值列账,包括根据信用风险保留规则必须持有的金额)中,按S-标普等值基准分别为风险评级为A或更高的百分比。优质住宅按揭的留存权益为$2.610亿美元1.610亿美元的投资级留存权益,以及52百万美元和美元131于2022年6月30日及2021年12月31日,本集团分别持有1000万美元的非投资级保留权益。商业及其他证券化信托的保留权益包括:5.410亿美元3.510亿美元的投资级留存权益,以及1.010亿美元929 于2022年6月30日及2021年12月31日,本集团分别持有1000万美元的非投资级保留权益。
住宅抵押贷款
本所将中国建设银行发放的住房按揭贷款,以及中国建设银行或中国建设银行向第三方购买的住房按揭贷款证券化。
商业抵押贷款和其他消费证券化
CIB发起并证券化商业抵押贷款,从事涉及证券化信托发行证券的承销和交易活动。
再证券化
下表列出了转移到再证券化VIE的证券本金金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
将证券转让给VIE | | | | | | | |
| | | | | | | |
美国GSE和政府机构 | $ | 7,373 | | | $ | 18,794 | | | $ | 13,449 | | | $ | 31,899 | |
在分别截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月内,该公司没有将任何自有品牌证券转让给再证券化VIE,截至2022年6月30日和2021年12月31日,该公司在任何此类公司赞助的VIE中保留的权益并不重要。
下表列示本公司在非合并再证券化可变权益实体中的权益。
| | | | | | | | | | | |
| 非整合 再证券化VIE |
(单位:百万) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
美国GSE和政府机构 | | | |
对VIE的兴趣 | $ | 2,470 | | | $ | 1,947 | |
截至2022年6月30日和2021年12月31日,该公司没有整合任何美国GSE和政府机构再证券化VIE或任何公司赞助的私人品牌再证券化VIE。
多卖家渠道
在正常的业务过程中,摩根大通在公司管理的多卖方渠道发行的商业票据上做市和投资。该公司持有美元12.110亿美元13.7该公司管理的多卖方渠道分别于2022年6月30日和2021年12月31日发行的商业票据中,有10亿美元已在整合中被淘汰。该公司的投资反映了该公司的资金需求和能力,并不是由市场流动性不足推动的。除根据信用风险保留规则规定必须持有的金额外,根据任何协议,公司没有义务购买由公司管理的多卖方渠道发行的商业票据。
该公司提供的特定于交易的流动性安排、整个计划的流动性和信用增强已在整合中取消。公司或公司管理的多卖方渠道向公司管理的多卖方渠道的某些客户提供与贷款相关的承诺。资金不足的承付款为#美元。13.110亿美元13.42022年6月30日和2021年12月31日分别为10亿美元,并在其他无资金支持的信贷承诺中报告为表外贷款相关承诺。有关表外贷款相关承诺的更多信息,请参阅附注22。
市政债券工具
市政债券工具或投标期权债券(“TOB”)信托允许机构以短期利率为其市政债券投资融资。TOB交易称为客户TOB信托和非客户TOB信托。客户TOB信托由第三方赞助。
该公司是所有非客户TOB交易的赞助商。
合并VIE资产和负债
下表呈列本所于2022年6月30日及2021年12月31日合并的与VIE相关的资产及负债的资料。
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| 资产 | | 负债 |
2022年6月30日(百万) | 交易资产 | 贷款 | | 其他(c) | *总计 资产(d) | | 实益权益 VIE资产(e) | 其他(f) | 总计 负债 |
VIE计划类型 | | | | | | | | | |
公司赞助的信用卡信托 | $ | — | $ | 10,852 | | $ | 114 | $ | 10,966 | | $ | 1,749 | $ | 1 | $ | 1,750 |
公司管理的多卖家渠道 | — | 18,886 | | 116 | 19,002 | | 6,993 | 39 | 7,032 |
市政债券工具 | 2,012 | — | | 4 | 2,016 | | 1,744 | 3 | 1,747 |
抵押贷款证券化实体(a) | — | 830 | | 17 | 847 | | 154 | 72 | 226 |
其他 | — | 1,109 | (b) | 316 | 1,425 | | — | 152 | 152 |
总计 | $ | 2,012 | $ | 31,677 | | $ | 567 | $ | 34,256 | | $ | 10,640 | $ | 267 | $ | 10,907 |
| | | | | | | | | |
| 资产 | | 负债 |
2021年12月31日(百万) | 交易资产 | 贷款 | | 其他(c) | *总计 资产(d) | | 实益权益 VIE资产(e) | 其他(f) | 总计 负债 |
VIE计划类型 | | | | | | | | | |
公司赞助的信用卡信托 | $ | — | $ | 11,108 | | $ | 102 | $ | 11,210 | | $ | 2,397 | $ | 1 | $ | 2,398 |
公司管理的多卖家渠道 | 1 | 19,883 | | 71 | 19,955 | | 6,198 | 41 | 6,239 |
市政债券工具 | 2,009 | — | | 2 | 2,011 | | 1,976 | — | 1,976 |
抵押贷款证券化实体(a) | — | 955 | | 32 | 987 | | 179 | 85 | 264 |
其他 | — | 1,078 | (b) | 283 | 1,361 | | — | 118 | 118 |
总计 | $ | 2,010 | $ | 33,024 | | $ | 490 | $ | 35,524 | | $ | 10,750 | $ | 245 | $ | 10,995 |
(a)包括住宅和商业抵押贷款证券化。
(b)主要包括在CIB购买的供应链融资应收账款和购买的汽车贷款证券化。
(c)包括综合资产负债表中分类为现金和其他资产的资产。
(d)包括在上述方案类型中的合并VIE的资产用于清偿这些实体的负债。资产和负债包括合并后的VIE的第三方资产和负债,不包括在合并中注销的公司间余额。
(e)综合投资企业发行的计息实益负债在综合资产负债表标题为“综合投资企业发行的实益权益”的项目中进行分类。这些实益权益的持有者一般对摩根大通的一般信贷没有追索权。VIE资产的实益权益包括$的长期实益权益。1.910亿美元2.62022年6月30日和2021年12月31日分别为10亿美元。
(f)包括综合资产负债表中归类为应付帐款和其他负债的负债。
由第三方赞助的VIE
该公司与由其他各方构建的VIE进行交易。例如,这些机构包括充当衍生品交易对手、流动性提供者、投资者、承销商、配售代理、再营销代理、受托人或托管人。这些交易是在一定范围内进行的,个人信贷决定是基于对特定VIE的分析,并考虑到标的资产的质量。如果公司没有权力指导VIE的活动,而VIE的活动对VIE的经济表现最有影响,或者有可能产生重大影响的可变利益,公司通常不合并VIE,但它在综合资产负债表上记录和报告这些头寸的方式与记录和报告任何其他第三方交易的头寸的方式相同。
税收抵免工具
该公司持有非合并税收抵免工具的投资,这些工具是有限合伙企业和类似实体,拥有和运营经济适用房,能源和其他项目。这些实体主要被视为可变利益实体。第三方通常是普通合伙人或管理人员。
本公司为成员,并控制税收抵免工具的重大活动,因此本公司不合并税收抵免工具。本公司一般以有限合伙人的身份投资于这些合伙企业,并主要通过收取分配给项目的税收抵免赚取回报。以股本投资和供资承付款表示的最大亏损额为美元,27.510亿美元26.8亿美元,其中9.810亿美元9.4分别在2022年6月30日和2021年12月31日,十亿美元没有资金。该公司对每个项目进行评估,为了减少损失风险,可能会扣留不同数额的资本投资,直到该项目有资格享受税收抵免。有关经济适用房税收抵免的更多信息,请参阅摩根大通2021年Form 10-K的附注25,有关表外贷款相关承诺的详细信息,请参阅本Form 10-Q的附注22。
客户市政债券工具(TOB信托)
本公司可能向客户TOB信托提供各种服务,包括再营销代理、流动性或投标期权提供商。在某些客户TOB交易中,本公司作为流动性提供者,已与剩余持有人订立偿还协议。
在这些交易中,在工具终止时,本公司有权向第三方剩余持有人追索任何不足。本公司无意保护剩余持有人免受任何相关市政债券的潜在损失。本公司不合并客户TOB信托,因为本公司没有权力作出重大影响市政债券工具经济表现的决策。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,该公司作为客户TOB信托的流动性提供商的最大敞口为$6.910亿美元6.8分别为10亿美元。此类VIE在2022年6月30日和2021年12月31日持有的资产的公允价值为1美元。9.410亿美元10.5分别为10亿美元。
贷款证券化
该公司已证券化并出售各种贷款,包括住宅抵押贷款、信用卡应收款和商业抵押贷款。
证券化活动
下表提供了与公司在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的证券化活动有关的信息,涉及公司赞助的证券化实体持有的未经公司合并的资产,以及在证券化时实现销售会计的资产。
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| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
(单位:百万) | 住宅抵押贷款(d) | 商业和其他(e) | | 住宅抵押贷款(d) | 商业和其他(e) | | 住宅抵押贷款(d) | 商业和其他(e) | | 住宅抵押贷款(d) | 商业和其他(e) |
本金证券化 | $ | 3,028 | | $ | 3,950 | | | $ | 4,115 | | $ | 2,876 | | | $ | 9,523 | | $ | 7,058 | | | $ | 8,192 | | $ | 4,788 | |
期内所有现金流量:(a) | | | | | | | | | | | |
作为金融工具从贷款销售中获得的收益(B)(C) | $ | 2,754 | | $ | 3,869 | | | $ | 4,218 | | $ | 2,909 | | | $ | 9,129 | | $ | 6,975 | | | $ | 8,452 | | $ | 4,879 | |
收取维修费 | 20 | | — | | | 41 | | — | | | 44 | | — | | | 82 | | — | |
收到的利息现金流 | 127 | | 54 | | | 173 | | 71 | | | 282 | | 125 | | | 356 | | 123 | |
(a)不包括再证券化交易。
(b)主要包括二级资产。
(c)贷款的账面价值按公允价值计入,与出售贷款所得款项相若。
(d)代表优质抵押贷款。不包括与美国政府支持企业和政府机构相关的贷款证券化活动。
(e)包括商业抵押贷款和其他消费贷款。
出售给美国政府资助的贷款和多余的MSR
证券化交易中的企业和贷款
吉尼·梅指南
除了上述证券化活动表中报告的金额外,该公司在正常业务过程中,在无追索权的基础上出售起源和购买的抵押贷款和某些起源的超额MSR,主要是出售给美国GSE。这些贷款和多余的MSR主要是为了美国GSE的证券化目的而出售的,这些GSE提供某些担保条款(例如,贷款的信用增强)。该公司还根据Ginnie Mae准则将贷款销售到证券化交易中;这些贷款通常由另一家美国政府机构承保或担保。该公司不合并作为这些交易基础的证券化工具,因为它不是主要受益者。对于有限数量的贷款销售,公司有义务分享
与买方出售的贷款相关的信用风险的一部分。有关公司贷款销售和证券化相关赔偿的更多信息,请参阅本表格10-Q的附注22,有关公司出售某些多余MSR的影响的更多信息,请参阅附注14。
下表汇总了与出售给美国政府支持企业的贷款以及根据Ginnie Mae准则进行的证券化交易中的贷款有关的活动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
已出售贷款的账面价值 | $ | 10,721 | | $ | 24,459 | | | $ | 34,389 | | $ | 47,606 | |
以现金形式收到的贷款销售收益 | 4 | | 24 | | | 13 | | 40 | |
以证券形式出售贷款所得收益(A)(B) | 10,551 | | 24,033 | | | 33,809 | | 46,782 | |
从贷款销售收到的总收益(c) | $ | 10,555 | | $ | 24,057 | | | $ | 33,822 | | $ | 46,822 | |
贷款销售收益/(亏损)(D)(E) | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | 4 | |
(a)包括来自美国GSE和Ginnie Mae的证券,这些证券通常在收到后不久出售或作为公司投资证券组合的一部分保留。
(b)包括在2级资产中。
(c)不包括出售贷款时保留的MSR的价值。
(d)贷款销售的收益/(损失)包括MSR的价值。
(e)贷款的账面价值按公允价值计入,与出售贷款所得款项相若。
回购拖欠贷款的选择权
除了如附注22所述,由于实质性违反陈述和保证,公司有义务回购某些贷款,公司还可以选择回购其服务的拖欠贷款
Ginnie Mae贷款池,以及根据某些安排为其他美国政府机构提供的贷款。该公司通常选择从Ginnie Mae贷款池中回购拖欠贷款,因为它继续根据适用的要求为这些贷款提供服务和/或管理止赎程序,并且继续为此类贷款提供保险或担保。当公司的回购选择权可行使时,这些贷款必须在综合资产负债表上作为具有相应负债的贷款报告。有关更多信息,请参阅注11。
下表呈列本公司于2022年6月30日及2021年12月31日的综合资产负债表上确认的回购或可选择回购的贷款、拥有房地产及止赎政府担保住宅抵押贷款。几乎所有这些贷款和房地产都由美国政府机构投保或担保。
| | | | | | | | |
(单位:百万) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
回购的贷款或回购的选择权(a) | $ | 826 | | $ | 1,022 | |
自有房地产 | 8 | | 5 | |
丧失抵押品赎回权的政府担保住宅按揭贷款(b) | 25 | | 36 | |
(a)所有这些金额主要与从Ginnie Mae贷款池回购的贷款有关。
(b)涉及贷款的自愿回购,这些贷款包括在应计利息和应收账款中。
贷款拖欠和清算损失
下表包括有关公司发起的私人标签证券化实体持有的非合并证券化金融资产的组成部分和拖欠情况的信息,该公司于2022年6月30日和2021年12月31日继续参与其中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 清偿损失净额/(收回) |
| 证券化资产 | | 逾期90天 | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
证券化贷款 | | | | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | | | | |
Prime/Alt-A和Option ARM | $ | 49,640 | | $ | 47,029 | | | $ | 1,732 | | $ | 2,466 | | | $ | (21) | | $ | 2 | | | $ | (27) | | $ | 14 | |
次贷 | 9,446 | | 10,115 | | | 1,397 | | 1,609 | | | (3) | | — | | | (3) | | 18 | |
商业和其他 | 113,129 | | 93,698 | | | 957 | | 1,456 | | | 5 | | — | | | 11 | | 21 | |
证券化贷款总额 | $ | 172,215 | | $ | 150,842 | | | $ | 4,086 | | $ | 5,531 | | | $ | (19) | | $ | 2 | | | $ | (19) | | $ | 53 | |
注意事项 14 – 商誉和抵押偿还权
有关商誉及按揭服务权的会计政策的讨论,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注15。
商誉
下表呈列归属于可呈报业务分部及公司之商誉。
| | | | | | | | |
(单位:百万) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
个人和社区银行业务 | $ | 31,907 | | $ | 31,474 | |
企业与投资银行 | 7,931 | | 7,906 | |
商业银行业务 | 2,986 | | 2,986 | |
资产与财富管理 | 7,223 | | 7,222 | |
公司 | 650 | | 727 | |
总商誉 | $ | 50,697 | | $ | 50,315 | |
下表显示了商誉账面金额的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | 2022 | | 2021 |
期初余额 周期的 | $ | 50,298 | | | $ | 49,243 | | $ | 50,315 | | | $ | 49,248 | |
在此期间发生的变化如下: | | | | | | |
企业合并(a) | 470 | | | — | | 470 | | | — | |
| | | | | | |
其他(b) | (71) | | | 13 | | (88) | | | 8 | |
6月30日的余额, | $ | 50,697 | | | $ | 49,256 | | $ | 50,697 | | | $ | 49,256 | |
(a)截至2022年6月30日的三个月和六个月,代表与收购Frosch Travel Group、LLC in CCB和Volkswagen Payments S.A.in CIB相关的估计商誉。
(b)主要是外币调整,并在2021年对与前期收购有关的商誉进行调整。
商誉减值测试
商誉在每个会计年度的第四季度进行减值测试,或者更经常地是在事件或情况(如商业环境的不利变化)表明可能存在减值的情况下进行测试。有关该公司商誉减值测试的进一步讨论,请参阅摩根大通2021年Form 10-K的附注15。
业务业绩的意外下降、信贷损失的增加、资本要求的增加、经济或市场状况的恶化、不利的监管或立法变化或估计的市场股权成本的增加,可能导致公司报告单位的估计公允价值在未来下降,这可能导致未来期间的盈利中就部分相关商誉作出重大减值支出。
截至2022年6月30日,该公司审查了当前的经济状况、估计的市场股权成本以及实际业务结果和对业务业绩的预测。根据这些审查,该公司得出结论,商誉是不是截至2022年6月30日或2021年12月31日未减值,在截至2022年6月30日或2021年6月30日的六个月内也没有因减值而注销商誉。
抵押贷款偿还权
MSR代表为他人执行服务活动的预期未来现金流的公允价值。公允价值考虑了估计的未来服务费用和辅助收入,并被估计的贷款服务成本抵消,一般随着收到净服务现金流而随着时间的推移而下降,有效地从合同服务和辅助费用收入中摊销了MSR资产。MSR要么从第三方购买,要么在出售或证券化抵押贷款时确认,如果保留服务的话。有关MSR资产、利率风险管理和MSR的估值的进一步描述,请参阅摩根大通2021年Form 10-K的附注2和15。
下表概述截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月的MSR活动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月或三个月 截至6月30日, | | 截至或截至前六个月 截至6月30日, |
(单位:百万,除非另有说明) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
期初公允价值 | $ | 7,294 | | $ | 4,470 | | | $ | 5,494 | | $ | 3,276 | | |
MSR活动: | | | | | | |
MSR的起源 | 181 | | 419 | | | 596 | | 823 | | |
购买MSR | 160 | | 395 | | | 875 | | 574 | | |
MSR的处置 (a) | (614) | | (25) | | | (671) | | (24) | | |
净增加/(处置) | (273) | | 789 | | | 800 | | 1,373 | | |
| | | | | | |
由于预期现金流的收集/变现而产生的变化 | (236) | | (182) | | | (468) | | (369) | | |
| | | | | | |
因投入和假设而引起的估值变化: | | | | | | |
市场利率和其他因素造成的变化(b) | 653 | | (500) | | | 1,547 | | 336 | | |
因其他投入和假设而引起的估值变化: | | | | | | |
预计现金流(例如服务成本) | — | | 1 | | | — | | (23) | | |
贴现率 | — | | — | | | — | | — | | |
提前还款模式的改变和其他(c) | 1 | | (29) | | | 66 | | (44) | | |
因其他投入和假设而导致的估值变化总额 | 1 | | (28) | | | 66 | | (67) | | |
因投入和假设而导致的估值变化总额 | 654 | | (528) | | | 1,613 | | 269 | | |
6月30日的公允价值 | $ | 7,439 | | $ | 4,549 | | | $ | 7,439 | | $ | 4,549 | | |
| | | | | | |
截至6月30日持有的管理部门相关收入中包括的未实现收益/(损失)变动 | $ | 654 | | $ | (528) | | | $ | 1,613 | | $ | 269 | | |
收入中包括的合同服务费、滞纳金和其他附属费用 | 395 | | 307 | | | 765 | | 598 | | |
截至6月30日偿还的第三方按揭贷款(单位:十亿) | 576 | | 465 | | | 576 | | 465 | | |
服务商预付款,扣除坏账准备后的净额,6月30日(单位:十亿)(d) | 1.2 | | 1.7 | | | 1.2 | | 1.7 | | |
(a)包括转让给机构发起的信托以换取剥离抵押贷款支持证券(“SMBS”)的额外MSR。在每项交易中,SMBS的一部分于交易日期被第三方收购;本公司收购该等SMBS的剩余余额作为交易证券。
(b)表示因市场利率变化而对估计未来提前还款额的影响,以及实际提前还款额与预期提前还款额之间的差额。
(c)指可归因于市场利率变化的预付款项的变动。
(d)代表公司作为服务商支付的金额(例如,预定本金和利息、税收和保险),通常在信托或基础贷款的未来现金流预付款后的短时间内得到偿还。该公司与这些服务预付款相关的信用风险微乎其微,因为预付款的偿还通常优先于向投资者支付的所有现金。此外,如果抵押品不足以支付预付款,该公司仍有权停止向投资者付款。但是,如果这些预付款不是按照适用的规则和协议进行的,则这些预付款中的某些可能无法收回。
下表呈列截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月之按揭费用及相关收入(包括MSR风险管理活动之影响)之组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
| | | | | |
| | | | | |
建行按揭手续费及相关收入 | | | | | |
生产收入 | $ | 150 | | $ | 517 | | | $ | 361 | | $ | 1,274 | |
| | | | | |
抵押贷款服务收入净额: | | | | | |
营业收入: | | | | | |
还本付息收入 | 435 | | 316 | | | 803 | | 564 | |
由于预期现金流的收集/变现而导致的MSR资产公允价值变化 | (236) | | (182) | | | (468) | | (369) | |
营业总收入 | 199 | | 134 | | | 335 | | 195 | |
风险管理: | | | | | |
受市场利率和其他因素影响的MSR资产公允价值变动(a) | 653 | | (500) | | | 1,547 | | 336 | |
模型中其他输入和假设导致的MSR资产公允价值的其他变化(b) | 1 | | (28) | | | 66 | | (67) | |
衍生公允价值变动及其他 | (626) | | 425 | | | (1,476) | | (487) | |
全面风险管理 | 28 | | (103) | | | 137 | | (218) | |
抵押贷款服务净收入总额 | 227 | | 31 | | | 472 | | (23) | |
| | | | | |
建行按揭费用及相关收入合计 | 377 | | 548 | | | 833 | | 1,251 | |
| | | | | |
所有其他 | 1 | | 3 | | | 5 | | 4 | |
按揭费用及相关收入 | $ | 378 | | $ | 551 | | | $ | 838 | | $ | 1,255 | |
(a)表示因市场利率变化而对估计未来提前还款额的影响,以及实际提前还款额与预期提前还款额之间的差额。
(b)代表模型投入和假设变化的综合影响,例如预计现金流(例如服务成本)、贴现率和除可归因于市场利率变化的预付款变化以外的预付款变化(例如房价变化导致的预付款变化)。
基于假设变动的公允价值变动一般不容易推断,因为假设变动与公允价值变动之间的关系往往高度相关,可能不是线性的。在下表中,特定假设的变化可能对公允价值产生的影响是在不改变任何其他假设的情况下计算的。在现实中,一个因素的变化可能会导致另一个因素的变化,这将放大或抵消最初变化的影响。
下表概述了用于确定本公司MSR于2022年6月30日和2021年12月31日的公允价值的关键经济假设,并概述了这些公允价值对这些假设的即时不利变化的假设敏感度,定义如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万,不包括差饷) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
加权平均提前还款速度假设(不变提前还款额) | 6.72 | % | | 9.90 | % |
10%的不利变动对公允价值的影响 | $ | (189) | | | $ | (210) | |
20%的不利变动对公允价值的影响 | (366) | | | (404) | |
加权平均期权调整价差(a) | 5.79 | % | | 6.44 | % |
100个基点不利变动对公允价值的影响 | $ | (318) | | | $ | (225) | |
不利变动200个基点对公允价值的影响 | (611) | | | (433) | |
(a)包括操作风险和监管资本的影响。
附注15-存款
有关存款的进一步资料,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注17。
于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日,免息及计息存款如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 6月30日, 2022 | | 2021年12月31日 | |
美国办事处 | | | | |
不计息(包括 $11,247及$8,115按公允价值计算)(a) | $ | 714,478 | | | $ | 711,525 | | (b) |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
计息(包括 $589及$629按公允价值计算)(a) | 1,343,802 | | | 1,359,932 | | (b) |
美国办事处的总存款 | 2,058,280 | | | 2,071,457 | | |
美国以外的办事处 | | | | |
不计息(包括 $1,135及$2,420按公允价值计算)(a) | 26,983 | | | 26,229 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
计息(包括 $299及$169按公允价值计算)(a) | 386,281 | | | 364,617 | | |
美国以外办事处的存款总额 | 413,264 | | | 390,846 | | |
总存款 | $ | 2,471,544 | | | $ | 2,462,303 | | |
(a)包括已选择公平值选择权的分类为存款的结构性票据。详情请参阅附注3。
(b)上期数额已修订,以符合当前的列报方式。
附注16-租契
有关租赁的进一步讨论,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注18。
作为承租人的公司
于2022年6月30日,摩根大通及其附属公司根据多项不可撤销租赁承担,主要为主要用作业务用途的物业及设备的经营租赁。
经营租赁负债及使用权(“使用权”)资产于租赁开始日期根据租赁期内未来最低租赁付款额现值确认。
下表提供了与本公司经营租赁有关的信息:
| | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | | | | |
使用权资产 | $ | 7,965 | | $ | 7,888 | | | | | |
租赁负债 | 8,326 | | 8,328 | | | | | |
本公司的净租金支出为美元484百万美元和美元483截至2022年及2021年6月30日止三个月,9761000万美元和300万美元974 截至2022年及2021年6月30日止六个月,分别为百万美元。
作为出租人的公司
公司的租赁融资主要是汽车经营租赁,并包括在公司合并资产负债表的其他资产中。
下表列出了公司的经营租赁收入,包括在 其他收入,及相关折旧开支,包括在综合收益表的技术、通讯及设备开支内:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
经营租赁收入 | | $ | 945 | | $ | 1,277 | | $ | 1,993 | | $ | 2,602 | |
折旧费用 | | 668 | | 876 | | 1,379 | | 1,809 | |
附注17-优先股
有关优先股的进一步讨论,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注21。
以下为摩根大通截至2022年6月30日及2021年12月31日的未发行非累积优先股,以及截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月的季度股息申报摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票 | 账面价值 *(单位:百万) | | 2022年6月30日生效的合同利率 | 最早赎回日期 | 浮动年化利率(a) | 宣派股息 每股 | |
| 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | 发行日期 | 截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, | |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
固定费率: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
系列AA | — | | — | | $ | — | | $ | — | | 6/4/2015 | — | % | 9/1/2020 | 北美 | $— | $152.50 | $— | $305.00 | |
BB系列 | — | | — | | — | | — | | 7/29/2015 | — | | 9/1/2020 | 北美 | — | 153.75 | — | 307.50 | |
系列DD | 169,625 | | 169,625 | | 1,696 | | 1,696 | | 9/21/2018 | 5.750 | | 12/1/2023 | 北美 | 143.75 | 143.75 | 287.50 | 287.50 | |
系列EE | 185,000 | | 185,000 | | 1,850 | | 1,850 | | 1/24/2019 | 6.000 | | 3/1/2024 | 北美 | 150.00 | 150.00 | 300.00 | 300.00 | |
GG系列 | 90,000 | | 90,000 | | 900 | | 900 | | 11/7/2019 | 4.750 | | 12/1/2024 | 北美 | 118.75 | 118.75 | 237.50 | 237.50 | |
JJ系列 | 150,000 | | 150,000 | | 1,500 | | 1,500 | | 3/17/2021 | 4.550 | | 6/1/2026 | 北美 | 113.75 | 93.53 | 227.50 | 93.53 | (b) |
LL系列 | 185,000 | | 185,000 | | 1,850 | | 1,850 | | 5/20/2021 | 4.625 | | 6/1/2026 | 北美 | 115.63 | — | 231.26 | — | (c) |
系列MM | 200,000 | | 200,000 | | 2,000 | | 2,000 | | 7/29/2021 | 4.200 | | 9/1/2026 | 北美 | 105.00 | 北美 | 210.00 | 北美 | |
固定利率到浮动利率: | | | | | | | | | | | | |
系列I | 293,375 | | 293,375 | | $ | 2,934 | | $ | 2,934 | | 4/23/2008 | Libor+3.47% | 4/30/2018 | Libor+3.47% | $119.03 | $92.40 | $211.16 | $185.46 | |
Q系列 | 150,000 | | 150,000 | | 1,500 | | 1,500 | | 4/23/2013 | 5.150 | | 5/1/2023 | Libor+3.25 | 128.75 | 128.75 | 257.50 | 257.50 | |
系列R | 150,000 | | 150,000 | | 1,500 | | 1,500 | | 7/29/2013 | 6.000 | | 8/1/2023 | Libor+3.30 | 150.00 | 150.00 | 300.00 | 300.00 | |
S系列 | 200,000 | | 200,000 | | 2,000 | | 2,000 | | 1/22/2014 | 6.750 | | 2/1/2024 | Libor+3.78 | 168.75 | 168.75 | 337.50 | 337.50 | |
系列U | 100,000 | | 100,000 | | 1,000 | | 1,000 | | 3/10/2014 | 6.125 | | 4/30/2024 | Libor+3.33 | 153.13 | 153.13 | 306.25 | 306.25 | |
系列V | 250,000 | | 250,000 | | 2,500 | | 2,500 | | 6/9/2014 | Libor+3.32% | 7/1/2019 | Libor+3.32 | 108.36 | 89.02 | 194.76 | 174.99 | |
X系列 | 160,000 | | 160,000 | | 1,600 | | 1,600 | | 9/23/2014 | 6.100 | | 10/1/2024 | Libor+3.33 | 152.50 | 152.50 | 305.00 | 305.00 | |
Z系列 | — | | 200,000 | | — | | 2,000 | | 4/21/2015 | — | | 5/1/2020 | Libor+3.80 | — | 100.50 | — | 201.74 | |
系列CC | 125,750 | | 125,750 | | 1,258 | | 1,258 | | 10/20/2017 | 4.625 | | 11/1/2022 | Libor+2.58 | 115.63 | 115.63 | 231.25 | 231.25 | |
系列FF | 225,000 | | 225,000 | | 2,250 | | 2,250 | | 7/31/2019 | 5.000 | | 8/1/2024 | SOFR+3.38 | 125.00 | 125.00 | 250.00 | 250.00 | |
HH系列 | 300,000 | | 300,000 | | 3,000 | | 3,000 | | 1/23/2020 | 4.600 | | 2/1/2025 | SOFR+3.125 | 115.00 | 115.00 | 230.00 | 230.00 | |
系列II | 150,000 | | 150,000 | | 1,500 | | 1,500 | | 2/24/2020 | 4.000 | | 4/1/2025 | SOFR+2.745 | 100.00 | 100.00 | 200.00 | 200.00 | |
KK系列 | 200,000 | | 200,000 | | 2,000 | | 2,000 | | 5/12/2021 | 3.650 | | 6/1/2026 | CMT + 2.85 | 91.25 | — | 182.50 | — | (c) |
总优先股 | 3,283,750 | | 3,483,750 | | $ | 32,838 | | $ | 34,838 | | | | | | | | | | |
(a)浮动年化利率包括三个月LIBOR、三个月期SOFR或五年期恒定到期国库(“CMT”)利率(如适用),加上上述息差。
(b)已宣派之初步股息乃根据期内未付之日数按比例分派。此后每季度按合同费率宣布股息。
(c)不是股息已由原发行日期起至二零二一年六月三十日宣派。
每一系列优先股的清算价值和每股赎回价格为#美元。10,000,外加应计但未支付的股息。清算总价值为#美元。33.2 2022年6月30日,亿美元。
赎回
2022年2月1日,该公司赎回了所有美元2.020亿美元的固定利率到浮动利率的非累积优先股,Z系列。
于二零二一年六月一日,本公司赎回所有美元1.43 十亿美元, 6.10%非累积优先股,AA系列和所有美元1.15 十亿美元, 6.15%非累积优先股,BB系列。
附注18-每股收益
有关计算每股基本及摊薄盈利(“每股盈利”)之讨论,请参阅摩根大通二零二一年表格10—K附注23。 下表呈列截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月的基本及摊薄每股收益的计算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万,每股除外) | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
基本每股收益 | | | | | |
净收入 | $ | 8,649 | | $ | 11,948 | | | $ | 16,931 | | $ | 26,248 | |
减去:优先股股息 | 410 | | 393 | | | 807 | | 772 | |
适用于普通股权益的净收益 | 8,239 | | 11,555 | | | 16,124 | | 25,476 | |
减去:分配给参与证券的股息和未分配收益 | 44 | | 59 | | | 85 | | 130 | |
适用于普通股股东的净收益 | $ | 8,195 | | $ | 11,496 | | | $ | 16,039 | | $ | 25,346 | |
| | | | | |
总加权平均基本股数 三个突出的问题 | 2,962.2 | | 3,036.6 | | | 2,969.6 | | 3,054.9 | |
每股净收益 | $ | 2.77 | | $ | 3.79 | | | $ | 5.40 | | $ | 8.30 | |
| | | | | |
稀释后每股收益 | | | | | |
适用于普通股股东的净收益 | $ | 8,195 | | $ | 11,496 | | | $ | 16,039 | | $ | 25,346 | |
总加权平均基本股数 三个突出的问题 | 2,962.2 | | 3,036.6 | | | 2,969.6 | | 3,054.9 | |
加:SAR和雇员股票期权、未归属PSU和非股息赚取RSU的摊薄影响 | 4.1 | | 5.3 | | | 4.1 | | 5.4 | |
总加权平均稀释后已发行股份 | 2,966.3 | | 3,041.9 | | | 2,973.7 | | 3,060.3 | |
每股净收益 | $ | 2.76 | | $ | 3.78 | | | $ | 5.39 | | $ | 8.28 | |
附注19-累计其他综合收益/(亏损)
AOCI包括投资证券未实现损益的税后变动、外币换算调整(包括相关衍生工具的影响)、公允价值对冲、现金流量对冲活动、净亏损和与本公司固定福利养老金和OPB计划相关的前期服务成本/(信贷)的排除部分的公允价值变动,以及因公司自身信用风险(DVA)变化而产生的公允价值期权选择负债。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至或截至以下三个月 2022年6月30日 (单位:百万) | | 未实现 得/(失) 论投资证券 | | 折算调整,模糊限制语净额 | | 公允价值对冲 | 现金流对冲 | | 确定的收益 养老金和 OPEB计划 | 关于公允价值期权选择负债的DVA | 累计其他综合收益/(亏损) |
|
2022年4月1日的余额 | | $ | (4,813) | | | | | $ | (996) | | | | $ | (21) | | | $ | (3,087) | | | | | $ | (143) | | | | $ | (507) | | | | $ | (9,567) | | |
净变化 | | (4,031) | | | | | (679) | | | | 51 | | | (1,348) | | | | | 20 | | | | 1,185 | | | | (4,802) | | |
2022年6月30日的余额 | | $ | (8,844) | | (a) | | | $ | (1,675) | | | | $ | 30 | | | $ | (4,435) | | | | | $ | (123) | | | | $ | 678 | | | | $ | (14,369) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至或截至以下三个月 2021年6月30日 (单位:百万) | | 未实现 得/(失) 论投资证券 | | 折算调整,模糊限制语净额 | | 公允价值对冲 | 现金流对冲 | | 固定收益养老金和 OPEB计划 | 关于公允价值期权选择负债的DVA | 累计其他综合收益/(亏损) |
|
2021年4月1日的余额 | | $ | 3,841 | | | | | $ | (723) | | | | $ | (140) | | | $ | 134 | | | | | $ | (1,064) | | | | $ | (1,007) | | | | $ | 1,041 | | |
净变化 | | 674 | | | | | 64 | | | | (23) | | | 591 | | | | | 9 | | | | 214 | | | | 1,529 | | |
2021年6月30日的余额 | | $ | 4,515 | | (a) | | | $ | (659) | | | | $ | (163) | | | $ | 725 | | | | | $ | (1,055) | | | | $ | (793) | | | | $ | 2,570 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至终了六个月 2022年6月30日 (单位:百万) | | 未实现 得/(失) 论投资证券 | | 折算调整,模糊限制语净额 | | 公允价值对冲 | 现金流对冲 | | 确定的收益 养老金和 OPEB计划 | 关于公允价值期权选择负债的DVA | 累计其他综合收益/(亏损) |
|
2022年1月1日的余额 | | $ | 2,640 | | | | | $ | (934) | | | | $ | (131) | | | $ | (296) | | | | | $ | (210) | | | | $ | (1,153) | | | | $ | (84) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净变化 | | (11,484) | | | | | (741) | | | | 161 | | | (4,139) | | | | | 87 | | | | 1,831 | | | | (14,285) | | |
2022年6月30日的余额 | | $ | (8,844) | | (a) | | | $ | (1,675) | | | | $ | 30 | | | $ | (4,435) | | | | | $ | (123) | | | | $ | 678 | | | | $ | (14,369) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至或截至以下六个月 2021年6月30日 (单位:百万) | | 未实现 得/(失) 论投资证券 | | 折算调整,模糊限制语净额 | | 公允价值对冲 | 现金流对冲 | | 固定收益养老金和 OPEB计划 | 关于公允价值期权选择负债的DVA | 累计其他综合收益/(亏损) |
|
2021年1月1日的余额 | | $ | 8,180 | | | | | $ | (473) | | | | $ | (112) | | | $ | 2,383 | | | | | $ | (1,132) | | | | $ | (860) | | | | $ | 7,986 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净变化 | | (3,665) | | | | | (186) | | | | (51) | | | (1,658) | | | | | 77 | | | | 67 | | | | (5,416) | | |
2021年6月30日的余额 | | $ | 4,515 | | (a) | | | $ | (659) | | | | $ | (163) | | | $ | 725 | | | | | $ | (1,055) | | | | $ | (793) | | | | $ | 2,570 | | |
(a)截至2022年6月30日及2021年6月30日,包括税后未摊销未实现收益╱(亏损)净额为美元(1.4)亿美元和3.010亿美元,分别与已转让给HTM的AFS证券有关。有关进一步资料,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注10。
下表显示了《保险公司》各组成部分的税前和税后变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
截至6月30日的三个月, (单位:百万) | 税前 | | 税收效应 | | 税后 | | 税前 | | 税收效应 | | 税后 |
投资证券的未实现收益/(亏损): | | | | | | | | | | | |
期间产生的未实现净收益/(亏损) | $ | (5,456) | | | $ | 1,308 | | | $ | (4,148) | | | $ | 727 | | | $ | (171) | | | $ | 556 | |
已实现(收益)/亏损计入净收入的重新分类调整(a) | 153 | | | (36) | | | 117 | | | 155 | | | (37) | | | 118 | |
净变化 | (5,303) | | | 1,272 | | | (4,031) | | | 882 | | | (208) | | | 674 | |
翻译调整(b): | | | | | | | | | | | |
翻译 | (3,550) | | | 193 | | | (3,357) | | | 280 | | | (10) | | | 270 | |
套期保值 | 3,524 | | | (846) | | | 2,678 | | | (270) | | | 64 | | | (206) | |
净变化 | (26) | | | (653) | | | (679) | | | 10 | | | 54 | | | 64 | |
公允价值套期,净变动(c): | 67 | | | (16) | | | 51 | | | (31) | | | 8 | | | (23) | |
现金流对冲: | | | | | | | | | | | |
期间产生的未实现净收益/(亏损) | (1,750) | | | 420 | | | (1,330) | | | 1,118 | | | (269) | | | 849 | |
已实现(收益)/亏损计入净收入的重新分类调整(d) | (24) | | | 6 | | | (18) | | | (340) | | | 82 | | | (258) | |
净变化 | (1,774) | | | 426 | | | (1,348) | | | 778 | | | (187) | | | 591 | |
界定福利退休金及OPEB计划,变动净额: | 33 | | | (13) | | | 20 | | | 2 | | | 7 | | | 9 | |
公允价值期权选择负债的DVA,净变化: | 1,558 | | | (373) | | | 1,185 | | | 276 | | | (62) | | | 214 | |
其他综合收益/(亏损)合计 | $ | (5,445) | | | $ | 643 | | | $ | (4,802) | | | $ | 1,917 | | | $ | (388) | | | $ | 1,529 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
截至6月30日的六个月, (单位:百万) | 税前 | | 税收效应 | | 税后 | | 税前 | | 税收效应 | | 税后 |
投资证券的未实现收益/(亏损): | | | | | | | | | | | |
期间产生的未实现净收益/(亏损) | $ | (15,658) | | | $ | 3,758 | | | $ | (11,900) | | | $ | (4,966) | | | $ | 1,194 | | | $ | (3,772) | |
已实现(收益)/亏损计入净收入的重新分类调整(a) | 547 | | | (131) | | | 416 | | | 141 | | | (34) | | | 107 | |
净变化 | (15,111) | | | 3,627 | | | (11,484) | | | (4,825) | | | 1,160 | | | (3,665) | |
翻译调整(b): | | | | | | | | | | | |
翻译 | (3,891) | | | 217 | | | (3,674) | | | (920) | | | 29 | | | (891) | |
套期保值 | 3,862 | | | (929) | | | 2,933 | | | 930 | | | (225) | | | 705 | |
净变化 | (29) | | | (712) | | | (741) | | | 10 | | | (196) | | | (186) | |
公允价值套期,净变动(c): | 212 | | | (51) | | | 161 | | | (68) | | | 17 | | | (51) | |
现金流对冲: | | | | | | | | | | | |
期间产生的未实现净收益/(亏损) | (5,186) | | | 1,245 | | | (3,941) | | | (1,577) | | | 378 | | | (1,199) | |
已实现(收益)/亏损计入净收入的重新分类调整(d) | (261) | | | 63 | | | (198) | | | (604) | | | 145 | | | (459) | |
净变化 | (5,447) | | | 1,308 | | | (4,139) | | | (2,181) | | | 523 | | | (1,658) | |
界定福利退休金及OPEB计划,变动净额: | 123 | | | (36) | | | 87 | | | 93 | | | (16) | | | 77 | |
公允价值期权选择负债的DVA,净变化: | 2,417 | | | (586) | | | 1,831 | | | 87 | | | (20) | | | 67 | |
其他综合收益/(亏损)合计 | $ | (17,835) | | | $ | 3,550 | | | $ | (14,285) | | | $ | (6,884) | | | $ | 1,468 | | | $ | (5,416) | |
(a)税前金额在综合收益表的投资证券收益/(损失)中列报。
(b)汇兑调整及相关对冲之除税前已变现收益╱(亏损)重新分类于综合收益表之其他收入╱开支中呈报。该等金额于截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月并不重大。
(c)指可归因于交叉货币基差变化的交叉货币掉期的公允价值变动,这些变动不包括在对冲有效性评估中,并记录在其他全面收益中。交叉货币基差的初始成本在收益中确认为交叉货币掉期应计利息的一部分。
(d)税前金额主要计入合并损益表中的非利息收入、利息净收入和薪酬支出。
附注20-受限现金和其他受限现金
资产
有关本公司受限制现金及其他受限制资产的详细讨论,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注26。
该公司的某些现金和其他资产在取款或使用方面受到限制。这些限制是由不同的监管机构根据公司子公司的特定活动施加的。
该公司还受到其他美国和非美国监管机构制定的规则和法规的约束。作为遵守各自监管要求的一部分,该公司的经纪-交易商活动受到现金和其他资产的某些限制。
下表列出了该公司受限现金的组成部分:
| | | | | | | | |
(以十亿计) | 6月30日, 2022 | 2021年12月31日 |
为证券和清算衍生品客户的利益而分离 | $ | 19.8 | | $ | 14.6 | |
非美国中央银行的现金储备及为其他一般目的而持有 | 7.6 | | 5.1 | |
受限现金总额(a) | $ | 27.4 | | $ | 19.7 | |
(a)包括$26.110亿美元18.410亿美元的银行存款,以及美元1.310亿美元1.3本集团于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日的综合资产负债表内分别为现金及应收银行款项。
此外,截至2022年6月30日及2021年12月31日,本公司拥有以下其他受限制资产:
•为客户利益向结算组织质押的现金和证券#美元42.810亿美元47.5分别为10亿美元。
•公允价值为$的证券43.210亿美元30.010亿美元也分别受到与客户活动有关的限制。
注21-监管资本
有关监管资本的详细讨论,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注27。
美联储为合并金融控股公司制定了资本要求,包括资本充足的要求。OCC为公司的主要IDI子公司JPMorgan Chase Bank,N.A.制定了类似的最低资本要求和标准。
根据美联储基于风险的资本和基于养老金的指引,摩根大通必须维持CET1资本、一级资本、总资本、一级杠杆和SLR的最低比率。未能达到这些最低要求可能导致美联储采取行动。IDI附属公司亦须遵守其各自主要监管机构订立的该等资本要求。
下表呈列本公司及其IDI附属公司于2022年6月30日及2021年12月31日须遵守的基于风险的监管资本比率要求及资本充足比率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 标准资本比率要求 | | 进阶 资本比率要求 | | 资本充足率 |
| 六六六(a) | IDI(b) | | 六六六(a) | IDI(b) | | 六六六(c) | IDI(d) |
基于风险的资本比率 | | | | | | |
CET1资本 | 11.2 | % | 7.0 | % | | 10.5 | % | 7.0 | % | | 北美 | 6.5 | % |
一级资本 | 12.7 | | 8.5 | | | 12.0 | | 8.5 | | | 6.0 | % | 8.0 | |
总资本 | 14.7 | | 10.5 | | | 14.0 | | 10.5 | | | 10.0 | | 10.0 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
注:上表由美联储、OCC和FDIC发布的法规定义,公司及其IDI子公司必须遵守该法规。
(a)代表适用于公司的监管资本比率要求。CET1、Tier 1和总资本比率要求分别包括最低要求和GSIB附加费3.5按方法2计算的%;加a3.2《巴塞尔协议III》标准比率的%SCB和固定的2.5巴塞尔协议III高级比率的资本保护缓冲百分比。反周期缓冲区当前设置为0%由联邦银行机构支付。
(b)代表对摩根大通IDI子公司的要求。CET1、一级资本充足率和总资本充足率要求包括固定资本保存缓冲要求2.5适用于IDI子公司的%。IDI子公司不受GSIB附加费的约束。
(c)代表根据美联储发布的法规对银行控股公司的要求。
(d)代表根据《FDIC改善法案》发布的法规对IDI子公司的要求。
下表呈列本公司及其IDI附属公司于2022年6月30日及2021年12月31日须遵守的基于资本金的监管资本比率要求及资本充足比率。
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| | 资本比率要求(a) | | 资本充足率 |
| | 六六六 | IDI | | 六六六(b) | IDI |
基于杠杆的资本比率 | | | | | | |
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第1级杠杆 | | 4.0 | % | 4.0 | % | | 北美 | 5.0 | % |
单反 | | 5.0 | | 6.0 | | | 北美 | 6.0 | |
注:上表由美联储、OCC和FDIC发布的法规定义,公司及其IDI子公司必须遵守该法规。
(a)表示的最低SLR要求为3.0%,以及补充杠杆缓冲要求2.0%和3.0分别为BHC和IDI子公司的%。
(b)美联储的规定并没有为这些措施设定资本充足的门槛。
CECL监管资本转型
2021年12月31日,CECL资本过渡规定, 该法案将CECL对监管资本的影响推迟了两年,已经到期。从2022年1月1日开始,2.9 截至2021年12月31日确认的10亿CECL资本收益将在三年内以每年25%的速度逐步淘汰。截至2022年6月30日,CET1资本反映了剩余美元2.2 亿美元,与CECL资本过渡条款相关的利益。
此外,自2022年1月1日起,该公司从二级资本、调整后平均资产和总杠杆敞口中逐步取消了截至2021年12月31日确认的其他相关CECL资本过渡拨备的25%。
有关CECL资本过渡条文的进一步资料,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注27。
下表列出了根据巴塞尔协议三标准化和巴塞尔协议三高级方法基于风险的资本指标,以及摩根大通和摩根大通银行的基于风险的资本指标。截至2022年6月30日及2021年12月31日,JPMorgan Chase Bank,N.A.资本充足,并符合所有资本要求。
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2022年6月30日 (单位:百万,比率除外) | 巴塞尔协议III标准化 | | | 巴塞尔协议III高级版 | |
摩根大通 Chase&Co. | 摩根大通 北卡罗来纳州大通银行 | | | 摩根大通 Chase&Co. | 摩根大通 北卡罗来纳州大通银行 | |
基于风险的资本指标:(a) | | | | | | | |
CET1资本 | $ | 207,436 | | $ | 263,041 | | | | $ | 207,436 | | $ | 263,041 | | |
一级资本 | 239,705 | | 263,044 | | | | 239,705 | | 263,044 | | |
总资本 | 268,339 | | 279,857 | | | | 257,329 | | 268,368 | | |
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风险加权资产 | 1,704,893 | | 1,631,555 | | | | 1,613,210 | | 1,461,684 | | |
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CET1资本比率 | 12.2 | % | 16.1 | % | | | 12.9 | % | 18.0 | % | |
一级资本充足率 | 14.1 | | 16.1 | | | | 14.9 | | 18.0 | | |
总资本比率 | 15.7 | | 17.2 | | | | 16.0 | | 18.4 | | |
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2021年12月31日 (单位:百万,比率除外) | 巴塞尔协议III标准化 | | | 巴塞尔协议III高级版 | |
摩根大通 Chase&Co. | 摩根大通 北卡罗来纳州大通银行 | | | 摩根大通 Chase&Co. | 摩根大通 北卡罗来纳州大通银行 | |
基于风险的资本指标:(a) | | | | | | | |
CET1资本 | $ | 213,942 | | $ | 266,907 | | | | $ | 213,942 | | $ | 266,907 | | |
一级资本 | 246,162 | | 266,910 | | | | 246,162 | | 266,910 | | |
总资本 | 274,900 | | 281,826 | | | | 265,796 | | 272,299 | | |
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风险加权资产 | 1,638,900 | | 1,582,280 | | | | 1,547,920 | | 1,392,847 | | |
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CET1资本比率 | 13.1 | % | 16.9 | % | | | 13.8 | % | 19.2 | % | |
一级资本充足率 | 15.0 | | 16.9 | | | | 15.9 | | 19.2 | | |
总资本比率 | 16.8 | | 17.8 | | | | 17.2 | | 19.5 | | |
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(a)资本指标反映了CECL资本过渡条款。此外,根据购买力平价发放的贷款的风险权重为零。
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截至三个月 (单位:百万,比率除外) | 2022年6月30日 | | | 2021年12月31日 | |
摩根大通 Chase&Co. | 摩根大通 北卡罗来纳州大通银行 | | | 摩根大通 Chase&Co. | 摩根大通 北卡罗来纳州大通银行 | |
基于杠杆的资本指标:(a) | | | | | | | |
调整后平均资产(b) | $ | 3,861,979 | | $ | 3,402,079 | | | | $ | 3,782,035 | | $ | 3,334,925 | | |
第1级杠杆率 | 6.2 | % | 7.7 | % | | | 6.5 | % | 8.0 | % | |
总杠杆敞口 | $ | 4,563,099 | | $ | 4,104,529 | | | | $ | 4,571,789 | | $ | 4,119,286 | | |
单反 | 5.3 | % | 6.4 | % | | | 5.4 | % | 6.5 | % | |
(a)资本指标反映了CECL资本过渡条款。
(b)就计算杠杆率而言,经调整平均资产包括经资产负债表内资产调整而须从一级资本扣除的季度平均资产,主要为商誉,包括估计权益法商誉及其他无形资产。
附注22-与表外贷款相关的贷款
金融工具、担保和其他
承诺
摩根大通提供与贷款相关的金融工具(如承诺和担保),以满足客户和客户的融资需求。这些金融工具的合同金额代表客户或客户利用承诺或公司被要求履行担保义务,以及客户或客户随后未能按照合同条款履行义务时,公司可能面临的最大信用风险。历史上,这些承诺和担保中的大多数都曾在没有提取或违约的情况下被再融资、延期、取消或到期。因此,在该公司看来,这些工具的合同总额并不代表其预期的未来信贷敞口或资金需求。有关贷款相关承诺和担保以及公司相关会计政策的进一步讨论,请参阅摩根大通2021年Form 10-K的附注28。
提供所期望的 在批发和某些与消费贷款有关的承诺中的信贷损失,维持对与贷款有关的承诺的信贷损失拨备。关于与贷款有关的承付款的信贷损失准备的进一步情况,请参阅附注12。
下表汇总了2022年6月30日和2021年12月31日表外贷款相关金融工具、担保和其他承诺的合同金额和账面价值。下表中信用卡、房屋净值和某些已计分的商业银行贷款相关承诺的金额代表这些产品的可用信贷总额。该公司没有经历过,也没有预期到,这些产品的所有可用信贷额度将同时得到利用。公司可以通过向借款人提供通知,或者在法律允许的情况下,在没有通知的情况下,减少或取消信用卡和某些已评分商业银行的信用额度。此外,公司通常在借款人处于下列情况时关闭信用卡额度60逾期几天或更长时间。当标的财产的价值大幅下降,或当借款人的信誉明显下降时,公司可能会减少或关闭HELOC。
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与表外贷款有关的金融工具、担保和其他承诺 | |
| 合同金额 | | 账面价值(h) |
| 2022年6月30日 | | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
按剩余期限计算 (单位:百万) | 在1年或更短时间内到期 | 在此之后过期 1年至 3年 | 在此之后过期 3年前 5年 | 5年后到期 | 总计 | | 总计 | | | |
与贷款相关 | | | | | | | | | | |
消费者,不包括信用卡: | | | | | | | | | | |
住宅房地产(a) | $ | 11,475 | | $ | 2,737 | | $ | 6,475 | | $ | 7,476 | | $ | 28,163 | | | $ | 32,996 | | | $ | 125 | | $ | 100 | |
汽车等 | 11,143 | | — | | — | | 1,178 | | 12,321 | | | 12,338 | | | — | | 2 | |
总消费额,不包括信用卡 | 22,618 | | 2,737 | | 6,475 | | 8,654 | | 40,484 | | | 45,334 | | | 125 | | 102 | |
信用卡(b) | 774,021 | | — | | — | | — | | 774,021 | | | 730,534 | | | — | | — | |
总消费额(c) | 796,639 | | 2,737 | | 6,475 | | 8,654 | | 814,505 | | | 775,868 | | | 125 | | 102 | |
批发: | | | | | | | | | | |
用于发放信贷的其他资金不足的承诺(d) | 112,164 | | 141,382 | | 178,584 | | 23,313 | | 455,443 | | | 453,467 | | | 2,307 | | 2,037 | |
备用信用证和其他财务担保(d) | 14,512 | | 7,863 | | 4,616 | | 1,060 | | 28,051 | | | 28,530 | | | 417 | | 476 | |
其他信用证(d) | 3,504 | | 424 | | 78 | | — | | 4,006 | | | 4,448 | | | 19 | | 9 | |
总批发(c) | 130,180 | | 149,669 | | 183,278 | | 24,373 | | 487,500 | | | 486,445 | | | 2,743 | | 2,522 | |
与贷款相关的总贷款 | $ | 926,819 | | $ | 152,406 | | $ | 189,753 | | $ | 33,027 | | $ | 1,302,005 | | | $ | 1,262,313 | | | $ | 2,868 | | $ | 2,624 | |
其他担保和承诺 | | | | | | | | | | |
证券借贷弥偿协议及担保(e) | $ | 337,049 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 337,049 | | | $ | 337,770 | | | $ | — | | $ | — | |
具备担保资格的衍生工具 | 3,372 | | 146 | | 12,791 | | 37,874 | | 54,183 | | | 55,730 | | | 842 | | 475 | |
未结清转售和证券借款协议 | 193,602 | | 1,728 | | — | | — | | 195,330 | | | 103,681 | |
| (11) | | 1 | |
未结算回购和证券借出协议 | 98,905 | | 523 | | — | | — | | 99,428 | | | 74,263 | | | (4) | | — | |
贷款出售和证券化相关赔偿: | | | | | | | | | | |
按揭回购责任 | 北美 | 北美 | 北美 | 北美 | 北美 | | 北美 | | 54 | | 61 | |
附追索权出售的贷款 | 北美 | 北美 | 北美 | 北美 | 788 | | | 827 | | | 12 | | 19 | |
交易所和结算所的担保和承诺(f) | 127,727 | | — | | — | | — | | 127,727 | | | 182,701 | | | — | | — | |
其他担保和承诺(g) | 7,916 | | 915 | | 288 | | 2,204 | | 11,323 | | | 10,490 | |
| 63 | | 69 | |
(a)包括从代理行购买贷款的某些承诺。
(b)还包括与商业信用卡贷款相关的承诺,主要是在CB和CIB。
(c)主要是与消费和批发贷款相关的所有承诺都在美国。
(d)于2022年6月30日及2021年12月31日,反映扣除风险参与的合约金额共计$44这两个期间,100万美元,用于提供信贷的其他无资金承付款;8.210亿美元7.9备用信用证及其他财务担保分别为10亿美元;及899百万美元和美元451对于其他信用证,则分别为100万美元。在提交给美联储的监管备案文件中,这些承诺显示了风险参与的总额。
(e)截至2022年6月30日和2021年12月31日,该公司持有的支持证券借贷赔偿协议的抵押品为$355.210亿美元357.4十亿,分别。证券借贷抵押品主要包括现金、G7政府证券以及美国GSE和政府机构发行的证券。
(f)截至2022年6月30日和2021年12月31日,包括根据赞助的会员回购计划向固定收益结算公司提供的担保,以及与该公司在某些清算机构的会员资格相关的承诺和担保。
(g)2022年6月30日和2021年12月31日,主要包括购买二级市场贷款的无资金承诺、与某些以税收为导向的股权投资有关的无资金承诺以及其他股权投资承诺。
(h)对于贷款相关产品,账面价值为贷款相关承诺和担保责任的拨备;对于衍生产品,以及选择公允价值选项的贷款相关承诺,账面价值为公允价值。截至2022年6月30日,包括与过渡性融资组合中无资金承诺相关的持有待售头寸的净减记。
用于发放信贷的其他资金不足的承诺
其他无资金提供的信贷承诺一般包括用于周转资金和一般公司用途的承诺、为支持商业票据融资和债券融资而提供的信贷,如果这些债务不能再向新投资者出售,以及为结算组织提供的流动性融资。该公司还根据多用途贷款作出承诺,可采取多种形式,包括签发备用信用证。
备用信用证和其他财务担保
备用信用证及其他财务担保为本公司发出的有条件贷款承诺,以担保客户或客户根据若干安排(如商业票据融资、债券融资、收购融资、贸易融资及类似交易)向第三方履约。
下表汇总了截至2022年6月30日和2021年12月31日的备用信用证和其他财务担保及其他信用证安排的合同金额和账面价值。
备用信用证、其他财务担保和其他信用证
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| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
(单位:百万) | 备用信: 信贷和其他财务担保 | | 其他信件 信用额度 | | 备用信: 信贷和其他财务担保 | | 其他信件 信用额度 |
投资级(a) | $ | 19,696 | | | $ | 2,763 | | | $ | 19,998 | | | $ | 3,087 | |
非投资级(a) | 8,355 | | | 1,243 | | | 8,532 | | | 1,361 | |
合同总金额 | $ | 28,051 | | | $ | 4,006 | | | $ | 28,530 | | | $ | 4,448 | |
| | | | | | | |
与贷款有关的承付款的免税额 | $ | 97 | | | $ | 19 | | | $ | 123 | | | $ | 9 | |
保证责任 | 320 | | | — | | | 353 | | | — | |
总账面价值 | $ | 417 | | | $ | 19 | | | $ | 476 | | | $ | 9 | |
| | | | | | | |
有抵押品的承诺 | $ | 15,314 | | | $ | 690 | | | $ | 14,511 | | | $ | 999 | |
(a)评级标准基于公司的内部风险评级。有关内部风险评级的进一步资料,请参阅附注11。
具备担保资格的衍生工具
本公司交易某些衍生合约,这些合约具有美国公认会计原则下的担保特征。有关该等衍生工具的进一步资料,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注28。
下表概述于2022年6月30日及2021年12月31日合资格作为担保的衍生工具。
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(单位:百万) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| | | |
名义金额 | | | |
衍生品担保 | $ | 54,183 | | | $ | 55,730 | |
具有合同限制风险敞口的稳定价值合约 | 28,480 | | | 29,778 | |
具有合同限制敞口的稳定价值合约的最大敞口 | 2,635 | | | 2,882 | |
| | | |
公允价值 | | | |
衍生应付账款 | 842 | | | 475 | |
| | | |
除了符合担保特征的衍生品合同外,该公司还是信用衍生品市场上信用保护的买家和卖家。有关信用衍生工具的进一步讨论,请参阅附注4。
商家退款
根据支付网络规则,该公司作为商家收购者,对有争议的处理过的信用卡和借记卡交易保留或有责任,这些交易导致向商家收取费用。如果纠纷得到对持卡人有利的解决,商家服务部将(通过持卡人的发卡银行)将金额贷记或退还给持卡人,并将交易费用返还给商家。如果商家服务无法从商家那里收取金额,商家服务将承担贷记或退还给持卡人的金额的损失。商家服务通过扣留未来结算、保留现金储备账户或获得其他抵押品来缓解这一风险。此外,Merchant Services确认了一项估值津贴,用于支付与按存储容量使用计费相关的公司付款或业绩风险。
与贷款销售和证券化相关的赔偿
关于本公司与GSE的抵押贷款销售和证券化活动,本公司已作出声明和保证,表明所出售的贷款符合某些要求,并可能要求本公司回购抵押贷款和/或在本公司违反此类声明和保证时向贷款购买者提供赔偿。
与自有品牌证券化相关的回购要求相关的责任由公司在建立诉讼准备金时单独评估。有关诉讼的其他信息,请参阅本Form 10-Q的附注24和摩根大通2021年Form 10-K的附注30。
赞助会员回购计划
该公司作为保荐会员,代表根据FICC规则成为保荐会员的客户,通过固定收益结算公司(“FICC”)的政府证券部清算符合条件的隔夜和定期回售和回购协议。该公司还向FICC保证迅速、全额支付和履行其赞助成员客户根据FICC规则所承担的各自义务。该公司通过获得客户存放在结算所的现金或高质量证券抵押品的担保权益,将其在这些担保下的责任降至最低,因此该公司预计损失风险很小。在不考虑相关抵押品的情况下,该公司的最大可能风险敞口包括在170页的交易所和结算所担保和承诺一栏中。有关转售协议的信用风险缓解做法和回购协议下质押抵押品类型的其他信息,请参阅摩根大通2021年Form 10-K的附注11。
对附属公司的担保
母公司为其附属公司的若干长期债务及结构性票据提供担保,包括摩根大通金融公司(“JPMFC”)、100金融子公司持股比例为1%。JPMFC发行的所有证券均由母公司全面及无条件担保,母公司的任何其他附属公司均不为该等证券提供担保。这些担保与公司的无担保和无从属债务等同,不包括在本附注第170页的表格中。有关更多信息,请参阅摩根大通2021年Form 10-K的附注20。
附注23-质押资产和抵押品
有关该公司质押资产和抵押品的讨论,请参阅摩根大通2021年10-K表格的附注29。
质押资产
该公司将其拥有的金融资产抵押,以维持与美联储银行、其他各中央银行和FHLB的贴现窗口的潜在借贷能力。此外,本公司将资产质押作其他用途,包括抵押回购及其他证券融资协议、支付卖空交易及抵押衍生工具合约及存款。若干该等已抵押资产可出售或再抵押或由有抵押方以其他方式使用,并于综合资产负债表中以括号方式识别为已抵押资产。
下表列示本公司的已抵押资产。
| | | | | | | | | | | |
(以十亿计) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
可由担保当事人出售、再抵押或以其他方式使用的资产 | $ | 123.5 | | | $ | 126.3 | |
担保当事人不得出售、再抵押或以其他方式使用的资产 | 86.1 | | | 112.0 | |
在联邦储备银行和FHLB质押的资产 | 519.7 | | | 476.4 | |
质押资产总额 | $ | 729.3 | | | $ | 714.7 | |
已抵押资产总额不包括综合VIE的资产;该等资产用于清偿该等实体的负债。有关综合VIE资产及负债的额外资料,请参阅附注13。有关本公司证券融资活动的其他资料,请参阅附注10。有关本公司长期债务的更多资料,请参阅摩根大通2021年10—K表格附注20。
抵押品
该公司接受金融资产作为抵押品,允许其出售或补充、交付或以其他方式使用。此类抵押品通常根据转售和其他证券融资协议、大宗经纪业务相关持有以供投资的客户应收账款和衍生品合同获得。抵押品通常用于回购和其他证券融资协议,以弥补卖空,并以衍生品合同和存款为抵押。
下表列出了所接受抵押品的公允价值。
| | | | | | | | | | | | |
(以十亿计) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | |
允许出售、补充、交付或以其他方式使用的抵押品 | $ | 1,424.2 | | | $ | 1,471.3 | | |
抵押品出售、再抵押、交付或以其他方式使用 | 1,122.3 | | | 1,111.0 | | |
附注24-诉讼
或有事件
截至2022年6月30日,该公司及其子公司和附属公司是许多法律诉讼的被告或答辩人,包括私人、民事诉讼、政府调查或监管执法事项。诉讼的范围从涉及单一原告的个人诉讼到可能涉及数百万阶级成员的集体诉讼。调查和监管执法事项涉及政府机构和自律组织的正式和非正式程序。这些法律程序处于判决、仲裁或调查的不同阶段,涉及公司的每一项业务和几个地区,以及各种各样的索赔(包括普通法侵权和合同索赔,以及法定反垄断、证券和消费者保护索赔),其中一些提出了新的法律理论。
该公司认为,在其法律诉讼中,超过已建立的准备金的合理可能损失的总范围估计为美元。0到大约$1.22022年6月30日。这一合理可能损失的估计合计范围是基于截至该日该公司认为可以对合理可能损失作出估计的那些诉讼程序所掌握的信息。对于某些情况,该公司不相信在该日期可以做出这样的估计。该公司对合理可能损失的总范围的估计涉及重大判断,因为:
•诉讼程序的数量、种类和不同阶段,包括其中许多处于初步阶段,
•在许多此类法律程序中是否存在多名被告,包括该公司,其责任份额(如有的话)尚未确定,
•许多诉讼程序中的许多尚未解决的问题,包括关于等级认证和许多索赔的范围的问题,以及
•随之而来的是这类诉讼的各种潜在结果的不确定性,包括公司对法院或其他裁判员未来的裁决,或对对手或监管机构的行为或激励做出的假设,而这些假设被证明是不正确的。
此外,某一特定诉讼的结果可能是公司在其估计中没有考虑到的结果,因为公司认为该结果的可能性很小。因此,公司对合理可能损失的总范围的估计将不时变化,实际损失可能会有很大变化。
以下是对该公司重大法律程序的描述。
安拉帕利。印度执法局正在调查摩根大通印度私人有限公司在2010年和2012年的投资二之前由摩根大通实体管理的离岸资金流入AmRapali Group开发的住宅住宅项目。2017年,许多债权人向AmRapali提起民事索赔,包括购房者就延迟交付或未能交付住宅单位提出的请愿。购房者的请愿书一直由印度最高法院监督,并正在进行中。2021年8月,教育署发出命令,对摩根大通印度私人有限公司处以约$31.5万事务所正在对命令和罚款提出上诉。相关的是,2019年7月,印度最高法院发布了一项命令,初步裁定Amrapali和其他各方,包括未指明的摩根大通实体和投资于该项目的离岸基金,违反了某些货币管制和洗钱规定,并命令教育署根据印度的《防止洗钱法》(PMLA)和《外汇管理法》(FEMA)进行进一步调查。于二零二零年五月,教育署收取约$25摩根大通印度私人有限公司因与PMLA刑事调查有关而获得1000万美元。该公司正在回应并配合PMLA的调查。
尼日利亚联邦共和国诉讼。JPMorgan Chase Bank,N.A.为尼日利亚联邦政府(“FGN”)和两家主要国际石油公司运营一个托管和托管账户。该帐户持有约$1.110亿美元,与客户之间关于油田权利的纠纷有关。纠纷解决后,摩根大通银行根据客户的指示,在2011年和2013年支付了账户中的款项。875从账户中支付的百万美元。FRN声称,这些款项是作为与摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)无关的复杂欺诈案的一部分指示进行的,但摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)当时或应该已经注意到,这些款项可能是欺诈性的。审判在2022年2月至4月期间进行。2022年6月,最高法院对该案做出了有利于摩根大通银行的裁决,并将其全部驳回。FRN已请求允许对仅与2013年约#美元付款有关的决定提出上诉。751000万美元。
外汇调查和诉讼。该公司此前报告了与某些政府当局就其外汇销售和交易活动以及与这些活动相关的控制达成的和解。在这些决议中,2015年5月,该公司提出抗辩
犯有一项违反联邦反垄断法的罪行。劳工部授予该公司一项五年制豁免取消资格,允许公司及其关联公司继续依靠《雇员退休收入保障法》(“ERISA”)下的合格专业资产经理豁免,直至2023年1月。该公司将需要劳工部批准进一步的豁免,以涵盖剩余的十年反垄断抗辩后的取消资格期限。唯一剩下的与外汇有关的政府调查是南非竞争委员会的一件事,目前正在南非竞争法庭待决。
关于民事诉讼事宜,2018年8月,美国纽约南区地区法院最终批准该公司就美国原告提起的合并集体诉讼达成和解,这些原告主要指控违反联邦反垄断法,指控串谋操纵外汇汇率,并代表外汇期货和期货期权交易者寻求损害赔偿。和解团体的某些成员向法院提出了被排除在和解团体之外的请求,其中一些人在2018年11月对该公司和其他外汇交易商提起了诉讼。其中一些行动仍然悬而未决。此外,还代表某些消费者对该公司和其他外汇交易商提起了可能的集体诉讼,这些消费者以据称夸大的汇率购买了外汇。另一起可能的集体诉讼是代表据称间接购买外汇工具的人对该公司和其他外汇交易商提起的。2020年,法院批准了该公司的和解协议,11该集体诉讼的其他被告合共申索$10百万美元。此外,在美国以外的国家,包括英国、以色列、荷兰、巴西和澳大利亚,一些与外汇相关的个人和可能的集体诉讼也是基于类似的潜在行为提起的。在英国竞争上诉法庭正在审理的一起可能的集体诉讼中,该法庭拒绝了拟议的班级代表提出的在选择退出的基础上进行班级认证的请求。
关于保存要求的查询。2021年12月,该公司的某些子公司与美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)和美国商品期货交易委员会(“CFTC”)达成决议,以解决各自关于遵守适用于经纪自营商公司、掉期交易商和期货佣金商家的记录保存要求的民事调查。美国证券交易委员会和商品期货交易委员会发现,摩根大通证券有限责任公司没有保存各自记录规则要求保存的某些通信的副本,这些通信是由员工通过未经公司批准员工使用的电子消息渠道发送或接收的。CFTC的决议还包括摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和摩根大通证券(J.P.Morgan Securities Plc)作为掉期交易商。美国证券交易委员会和商品期货交易委员会也发现了相关的监管失灵。根据这些决议,J.P.
摩根证券有限责任公司支付了1美元125美国证券交易委员会被处以600万美元的民事罚款,摩根大通证券有限责任公司、摩根大通银行、N.A.和摩根大通证券公司总共支付了75向CFTC支付1000万美元的民事罚款。该公司继续回应某些当局对信息和其他材料的要求,这些要求涉及其遵守与通过电子报文传送渠道发送的商业通信有关的记录保存要求,但这些要求尚未得到该公司的批准。该公司正在配合这些调查。
2022年3月,美国纽约东区地区法院对该公司董事会提起股东派生诉讼,指控董事会违反受托责任和违反联邦证券法,理由是董事会未能对遵守记录保存要求的情况进行充分监督。起诉书要求损害赔偿、赔偿、归还和公司治理改革。被告已经采取行动,驳回了这一申诉。
互换诉讼。商家和零售协会团体提起了一系列集体诉讼,指控Visa和万事达以及某些银行合谋设定信用卡和借记卡交换费的价格,并制定了相关规则,违反了反垄断法。2012年,双方最初就现金支付、临时减少信用卡互换和修改某些信用卡网络规则的案件达成和解。2017年,在上诉推翻了对和解的批准后,该案被发回纽约东区美国地区法院,根据上诉决定进行进一步的诉讼。
最初的集体诉讼分为 二单独的诉讼,一个主要寻求金钱救济,另一个主要寻求禁令救济。于二零一八年九月,货币集体诉讼之订约方最终达成协议,修订及取代先前之和解协议。根据这一和解协议,被告集体额外缴纳了1000美元。900100万美元,5.3之前从最初的和解协议中托管的10亿美元。2019年12月,修改后的和解协议获得地方法院批准。一些商户对地方法院的批准令提出上诉,这些上诉正在审理中。根据选择退出经修订的集体和解的商户的百分比,$700根据和解协议,已从和解托管退还被告。该禁令集体诉讼单独继续进行,2021年9月,区域法院批准了原告要求集体认证的部分动议,并驳回了部分动议。
此外,某些商家已经对Visa和万事达卡以及该公司和其他银行提出了类似的指控,其中一些诉讼仍在审理中。
Libor和其他基准利率调查和诉讼。摩根大通回应了世界各地多个政府机构和实体的询问,这些询问主要涉及英国银行家协会(BBA)各种货币的伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和欧洲银行业联合会的欧元银行间同业拆借利率(EURIBOR)。瑞士竞争委员会关于EURIBOR的调查仍在继续,该公司和另一家银行仍在接受调查。2016年12月,欧盟委员会(European Commission)发布了一项决定,裁定该公司和其他银行违反了与EURIBOR相关的欧洲反垄断规则。该公司已就这一决定向欧洲总法院提起上诉,上诉仍在审理中。
此外,该公司还与其他银行一起被列为与基准利率相关的多起个人和可能的集体诉讼的被告,其中包括美元伦敦银行间同业拆借利率。在BBA管理期间与美元LIBOR有关的诉讼中,该公司已获得某些诉讼的驳回和某些其他诉讼的解决,其他诉讼正处于不同的诉讼阶段。美国纽约南区地区法院已经对与被告直接销售的债券和利率掉期相关的反垄断索赔授予了等级认证,其中包括该公司。与ICE Benchmark Administration管理美元LIBOR期间有关的合并假定集体诉讼已被驳回。此外,一群个人原告提起诉讼,声称该公司和其他被告参与了设定美元LIBOR的非法协议,并合谋垄断基于LIBOR的消费贷款和信用卡市场。被告采取行动驳回原告的申诉。2021年12月,法院驳回了原告提出的初步禁令动议,该动议旨在禁止被告设定美元LIBOR并执行任何依赖美元LIBOR的金融工具。该公司就与瑞士法郎LIBOR、新加坡银行间同业拆借利率和新加坡掉期报价利率以及澳大利亚银行票据掉期参考利率相关的可能的集体诉讼达成的和解仍有待法院批准。
金属和美国国债调查和诉讼及相关调查。该公司此前报告称,它和/或其某些子公司已与美国司法部(DoJ)、美国商品期货交易委员会(CFTC)和美国证券交易委员会(SEC)(“美国证券交易委员会”)达成决议,共同解决这些机构各自对2008年至2016年贵金属和美国国债市场前雇员历史交易行为及相关行为的调查。
该公司与美国司法部签订了一项暂缓起诉协议(DPA),其中同意提交一份刑事信息,指控摩根大通。二电信欺诈指控,并与摩根大通达成一致
大通银行,N.A.和摩根大通证券有限责任公司,遵守其中规定的某些条款和义务。根据DPA的条款,刑事信息在以下情况下将被驳回三年,只要摩根大通、摩根大通银行和摩根大通证券有限责任公司完全履行其所有义务。
在世界各地三与美国司法部、商品期货交易委员会和美国证券交易委员会、摩根大通、摩根大通银行、N.A.和摩根大通证券有限责任公司达成的决议同意支付总金额约为9201000万美元。总金额的一部分包括受害者赔偿金。
美国纽约南区地区法院已经对该公司和某些前雇员提起了几起可能的集体诉讼,指控其贵金属期货和期权价格操纵计划违反了《商品交易法》。一些申诉还指控纽约州一般商业法规定的不当得利和欺骗性行为或做法。法院合并了这些假定的集体诉讼,并于2022年7月最终批准了各方之间的和解。此外,美国伊利诺伊州北区和纽约南区地区法院对该公司提起了几起可能的集体诉讼,指控该公司操纵美国国债期货和期权,并根据商品交易法提出索赔。伊利诺伊州北区的行动被转移到纽约南区。法院合并了这些假定的集体诉讼,并于2022年6月最终批准了各方之间的和解。在加拿大,原告已根据与贵金属有关的类似被指控的潜在行为启动了推定的集体诉讼程序。
2020年10月,二根据1934年《证券交易法》,美国纽约东区地区法院对该公司和某些在假定的集体期间收购股份的股东提起了假定的集体诉讼,指控该公司的某些美国证券交易委员会备案文件具有重大虚假或误导性,因为它们没有披露与上述调查有关的某些信息。法院于2021年1月合并了这些推定的集体诉讼。原告在2021年5月提交了他们的第二份修订后的起诉书,其中还指控贵金属期货交易商在推定的类别期间在贵金属期货合约中下达的某些订单具有重大虚假和误导性。被告已采取行动驳回指控。
2022年5月,向纽约州最高法院提起了一项据称代表公司行事的股东派生诉讼,声称违反受托责任,并对公司某些现任和前任高级管理人员和董事提出不当得利要求。起诉书称,该公司董事会错误地拒绝了股东提起诉讼的要求,并寻求
损害赔偿、返还和公司治理改革,其基础是据称对某些历史上与欺诈相关的行为存在监管失误,这些行为是该公司2020年9月与美国司法部、商品期货交易委员会和美国证券交易委员会达成的决议的主题,以及某些受托活动分别是摩根大通银行和OCC于2020年11月达成的决议的主题。
证券借贷反垄断诉讼。在美国纽约南区地区法院提起的一起可能的集体诉讼中,摩根大通银行、摩根大通证券有限责任公司、摩根大通优质公司和摩根大通战略证券贷款公司被列为被告。起诉书声称,在涉嫌密谋阻止匿名交易所交易用于证券借贷交易方面,违反了联邦反垄断法和纽约州普通法。被告提出的驳回申诉的动议被驳回。原告已经采取行动,证明了这起诉讼中的一个类别,被告对此表示反对。
* * *
除了上面讨论的各种法律程序外,摩根大通及其子公司被列为被告,或以其他方式参与了大量其他法律程序。该公司认为,在目前悬而未决的法律诉讼中,它对针对自己的索赔拥有可取的辩护理由,并打算积极为自己辩护。今后可能会不时启动更多的法律程序。
该公司已为其目前悬而未决的数百起法律诉讼建立了准备金。根据美国公认会计原则关于或有事项的规定,当与诉讼相关的负债很可能已经发生并且损失金额可以合理估计时,公司应计提与诉讼相关的负债。该律师事务所每季度对其未决的法律诉讼进行评估,以评估其诉讼准备金,并根据管理层在咨询律师后的最佳判断,适当地上调或下调此类准备金。该公司的法律费用为$73百万美元和美元185截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月分别为100万美元和192百万美元和美元213截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月分别为100万美元。不能保证该公司的诉讼准备金未来不需要调整。
鉴于预测法律诉讼结果的内在困难,特别是在索赔人寻求非常大的或不确定的损害赔偿的情况下,或者在案件提出新的法律理论、涉及大量当事人或处于发现的早期阶段时,公司不能满怀信心地陈述目前悬而未决的案件的最终结果、最终解决这些案件的时间或与这些案件相关的最终损失、罚款、罚款或后果。摩根大通认为,根据其目前的了解,在咨询律师后,对上述重大法律程序的考虑以及在采取
考虑到其目前的诉讼准备金及其估计的总可能损失范围,目前针对它的其他未决法律诉讼不应对该公司的综合财务状况产生重大不利影响。然而,该公司指出,鉴于此类诉讼所涉及的不确定性,不能保证这些问题的最终解决不会大大超过它目前积累的准备金,也不能保证一件事情不会产生重大的声誉后果。因此,特定事件的结果可能对摩根大通在特定时期的经营业绩具有重大影响,这取决于该时期施加的损失或负债的规模和摩根大通的收入水平等因素。
附注25-业务细分
公司以LOB为基础进行管理。有 四主要的可报告业务部门--消费者和社区银行、企业和投资银行、商业银行以及资产和财富管理。此外,还有一个企业部门。业务部门是根据提供的产品和服务或所服务的客户类型确定的,它们反映了公司运营委员会目前评估财务信息的方式。分部结果在管理的基础上列报。有关摩根大通业务细分的进一步讨论,请参阅下面的细分业绩和摩根大通2021年Form 10-K的附注32。
细分结果
下表提供了公司截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月或截至2021年6月30日的三个月和六个月的部门业绩摘要。公司对管理基础的定义始于报告的美国GAAP结果,并包括某些重新分类,以显示公司的总净收入(以及每个
可报告业务部门)在全时当量的基础上。因此,来自获得税收抵免和免税证券的投资的收入在管理结果中按与应税投资和证券相当的基础列报。有关公司管理基础的更多信息,请参阅摩根大通2021年10-K表格的附注32。
资本配置
分配给每个业务部门的资本额称为权益。定期重新评估用于分配资本的假设和方法,因此,分配给LOB的资本可能会发生变化。有关资本分配的其他信息,请参阅摩根大通2021年10-K表格第93页的业务权益。
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细分结果和对账(a) | |
三个月或三个月 截至6月30日, (单位:百万,比率除外) | 消费者和 社区银行 | | 公司和 投资银行 | | 商业银行业务 | | 资产与财富管理 | |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
非利息收入 | $ | 3,906 | $ | 4,726 | | $ | 8,749 | $ | 9,912 | | $ | 904 | $ | 950 | | $ | 3,084 | $ | 3,165 | |
净利息收入 | 8,708 | 8,034 | | 3,198 | 3,302 | | 1,779 | 1,533 | | 1,222 | 942 | |
净收入合计 | 12,614 | 12,760 | | 11,947 | 13,214 | | 2,683 | 2,483 | | 4,306 | 4,107 | |
信贷损失准备金 | 761 | (1,868) | | 59 | (79) | | 209 | (377) | | 44 | (10) | |
非利息支出 | 7,723 | 7,062 | | 6,745 | 6,523 | | 1,156 | 981 | | 2,919 | 2,586 | |
所得税前收入/(亏损)费用/(收益) | 4,130 | 7,566 | | 5,143 | 6,770 | | 1,318 | 1,879 | | 1,343 | 1,531 | |
所得税支出/(福利) | 1,030 | 1,921 | (b) | 1,418 | 1,750 | (b) | 324 | 457 | (b) | 339 | 375 | (b) |
净收益/(亏损) | $ | 3,100 | $ | 5,645 | (b) | $ | 3,725 | $ | 5,020 | (b) | $ | 994 | $ | 1,422 | (b) | $ | 1,004 | $ | 1,156 | (b) |
平均权益 | $ | 50,000 | $ | 50,000 | | $ | 103,000 | $ | 83,000 | | $ | 25,000 | $ | 24,000 | | $ | 17,000 | $ | 14,000 | |
总资产 | 500,219 | 494,305 | | 1,403,558 | 1,363,992 | | 242,456 | 226,022 | | 235,553 | 217,284 | |
罗 | 24 | % | 44 | % | | 14 | % | 23 | % | | 15 | % | 23 | % | | 23 | % | 32 | % | |
间接费用比 | 61 | 55 | | | 56 | | 49 | | | 43 | | 40 | | | 68 | | 63 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
三个月或三个月 截至6月30日, (单位:百万,比率除外) | 公司 | | 对账项目(a) | | 总计 | |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
非利息收入 | $ | (244) | $ | (208) | | $ | (812) | $ | (807) | | $ | 15,587 | $ | 17,738 | |
净利息收入 | 324 | (961) | | (103) | (109) | | 15,128 | 12,741 | |
净收入合计 | 80 | (1,169) | | (915) | (916) | | 30,715 | 30,479 | |
信贷损失准备金 | 28 | 49 | | — | — | | 1,101 | (2,285) | |
非利息支出 | 206 | 515 | | — | — | | 18,749 | 17,667 | |
所得税前收入/(亏损)费用/(收益) | (154) | (1,733) | | (915) | (916) | | 10,865 | 15,097 | |
所得税支出/(福利) | 20 | (438) | (b) | (915) | (916) | | 2,216 | 3,149 | |
净收益/(亏损) | $ | (174) | $ | (1,295) | (b) | $ | — | $ | — | | $ | 8,649 | $ | 11,948 | |
平均权益 | $ | 52,986 | $ | 79,849 | | $ | — | $ | — | | $ | 247,986 | $ | 250,849 | |
总资产 | 1,459,528 | 1,382,653 | | 北美 | 北美 | | 3,841,314 | 3,684,256 | |
罗 | NM | NM | | NM | NM | | 13 | % | 18 | % | |
间接费用比 | NM | NM | | NM | NM | | 61 | | 58 | | |
(a)分部管理业绩反映在全时当量基础上的收入,以及在所得税费用/(福利)中记录的相应所得税影响。这些调整在调整项目中被剔除,以得出该公司报告的美国公认会计原则结果。
(b)于2022年第一季度,本公司改变了将所得税分配至业务线的方法,对全公司净收入并无影响。上期数额已作修订,以符合现行列报方式。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
细分结果和对账(a) | |
截至或截至前六个月 截至6月30日, (单位:百万,比率除外) | 消费者和 社区银行 | | 公司和 投资银行 | | 商业银行业务 | | 资产与财富管理 | |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
非利息收入 | $ | 7,808 | $ | 9,314 | | $ | 18,706 | $ | 21,000 | | $ | 1,771 | $ | 1,867 | | $ | 6,323 | $ | 6,311 | |
净利息收入 | 17,035 | 15,963 | | 6,770 | 6,819 | | 3,310 | 3,009 | | 2,298 | 1,873 | |
净收入合计 | 24,843 | 25,277 | | 25,476 | 27,819 | | 5,081 | 4,876 | | 8,621 | 8,184 | |
信贷损失准备金 | 1,439 | (5,470) | | 504 | (410) | | 366 | (495) | | 198 | (131) | |
非利息支出 | 15,443 | 14,264 | | 14,043 | 13,627 | | 2,285 | 1,950 | | 5,779 | 5,160 | |
所得税前收入/(亏损)费用/(收益) | 7,961 | 16,483 | | 10,929 | 14,602 | | 2,430 | 3,421 | | 2,644 | 3,155 | |
所得税支出/(福利) | 1,966 | 4,051 | (b) | 2,819 | 3,658 | (b) | 586 | 818 | (b) | 632 | 739 | (b) |
净收益/(亏损) | $ | 5,995 | $ | 12,432 | (b) | $ | 8,110 | $ | 10,944 | (b) | $ | 1,844 | $ | 2,603 | (b) | $ | 2,012 | $ | 2,416 | (b) |
平均权益 | $ | 50,000 | $ | 50,000 | | $ | 103,000 | $ | 83,000 | | $ | 25,000 | $ | 24,000 | | $ | 17,000 | $ | 14,000 | |
总资产 | 500,219 | 494,305 | | 1,403,558 | 1,363,992 | | 242,456 | 226,022 | | 235,553 | 217,284 | |
罗 | 23 | % | 49 | % | | 15 | % | 26 | % | (b) | 14 | % | 21 | % | | 23 | % | 34 | % | |
间接费用比 | 62 | 56 | | | 55 | | 49 | | | 45 | | 40 | | | 67 | | 63 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至或截至前六个月 截至6月30日, (单位:百万,比率除外) | 公司 | | 对账项目(a) | | 总计 | |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
非利息收入 | $ | (589) | $ | 174 | | $ | (1,587) | $ | (1,551) | | $ | 32,432 | $ | 37,115 | |
净利息收入 | (212) | (1,816) | | (201) | (218) | | 29,000 | 25,630 | |
净收入合计 | (801) | (1,642) | | (1,788) | (1,769) | | 61,432 | 62,745 | |
信贷损失准备金 | 57 | 65 | | — | — | | 2,564 | (6,441) | |
非利息支出 | 390 | 1,391 | | — | — | | 37,940 | 36,392 | |
所得税前收入/(亏损)费用/(收益) | (1,248) | (3,098) | | (1,788) | (1,769) | | 20,928 | 32,794 | |
所得税支出/(福利) | (218) | (951) | (b) | (1,788) | (1,769) | | 3,997 | 6,546 | |
净收益/(亏损) | $ | (1,030) | $ | (2,147) | (b) | $ | — | $ | — | | $ | 16,931 | $ | 26,248 | |
平均权益 | $ | 55,234 | $ | 77,209 | | $ | — | $ | — | | $ | 250,234 | $ | 248,209 | |
总资产 | 1,459,528 | 1,382,653 | | 北美 | 北美 | | 3,841,314 | 3,684,256 | |
罗 | NM | NM | | NM | NM | | 13 | % | 21 | % | |
间接费用比 | NM | NM | | NM | NM | | 62 | | 58 | | |
(a)分部管理业绩反映在全时当量基础上的收入,以及在所得税费用/(福利)中记录的相应所得税影响。这些调整在调整项目中被剔除,以得出该公司报告的美国公认会计原则结果。
(b)于2022年第一季度,本公司改变了将所得税分配至业务线的方法,对全公司净收入并无影响。上期数额已作修订,以符合现行列报方式。
独立注册会计师事务所报告
致摩根大通董事会和股东:
中期财务报表审核结果
我们已审阅所附摩根大通及其附属公司(“本公司”)于2022年6月30日的综合资产负债表,以及截至2022年、2022年及2021年6月30日止三个月及六个月期间的相关综合收益表、全面收益表及股东权益变动表,以及截至2022年6月30日、2022年及2021年6月30日止六个月期间的综合现金流量表,包括相关附注(统称为“中期财务报表”)。根据吾等的审核,吾等并不知悉随附的中期财务报表须作出任何重大修改,以符合美国普遍接受的会计原则。
我们此前已按照美国上市公司会计监督委员会的标准审计了公司截至2021年12月31日的综合资产负债表,以及截至该年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益变动表和现金流量表(未在本文中列出),并在2022年2月22日的报告中有一段描述了2020年某些金融工具的信贷损失的会计处理方式的变化,我们对这些综合财务报表表达了无保留意见。我们认为,随附的截至2021年12月31日的综合资产负债表信息中所载的信息,在所有重大方面都与其来源的综合资产负债表有关。
评审结果的依据
这些中期财务报表由公司管理层负责。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和规定,我们必须与公司保持独立。我们是按照PCAOB的标准进行审查的。对临时财务信息的审查主要包括应用分析程序和询问负责财务和会计事项的人员。它的范围远小于根据PCAOB标准进行的审计,其目的是表达对整个财务报表的意见。因此,我们不表达这样的观点。
2022年8月3日
普华永道,纽约麦迪逊大道300号,邮编:10017
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摩根大通。 |
综合平均资产负债表、利率和利率(未经审计) |
(应税-等值利率和利率;单位:百万,不包括差饷) |
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| 截至2022年6月30日的三个月 | | 截至2021年6月30日的三个月 |
| 平均值 平衡 | 利息(f) | | 费率 (按年计算) | | 平均值 平衡 | 利息(f) | | 费率 (按年计算) |
资产 | | | | | | | | | | | |
在银行的存款 | $ | 694,644 | | $ | 1,079 | | | 0.62 | % | | | $ | 721,214 | | $ | 103 | | | 0.06 | | |
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券 | 305,132 | | 543 | | | 0.71 | | | | 255,831 | | 175 | | | 0.27 | | |
借入的证券 | 207,437 | | 173 | | | 0.33 | | | | 190,785 | | (90) | |
| (0.19) | | (h) |
交易性资产.债务工具 | 273,736 | | 2,058 | | | 3.02 | | | | 277,024 | | 1,719 | | | 2.49 | | |
应税证券 | 644,037 | | 2,289 | | | 1.43 | | | | 553,603 | | 1,577 | | | 1.14 | | |
免税证券(a) | 28,762 | | 309 | | | 4.31 | | | | 31,481 | | 339 | | | 4.32 | | |
总投资证券 | 672,799 | | 2,598 | | | 1.55 | | (g) | | 585,084 | | 1,916 | | | 1.31 | | (g) |
贷款 | 1,093,106 | | 11,656 | | | 4.28 | | | | 1,024,633 | | 10,177 | | | 3.98 | | |
所有其他可产生利息的资产(b) | 139,040 | | 642 | | | 1.85 | | | | 122,624 | | 203 | | | 0.66 | | |
生息资产总额 | 3,385,894 | | 18,749 | | | 2.22 | | | | 3,177,195 | | 14,203 | | | 1.79 | | |
贷款损失准备 | (17,194) | | | | | | | (22,965) | | | | | |
现金和银行到期款项 | 28,712 | | | | | | | 26,758 | | | | | |
交易资产--股权和其他工具 | 151,309 | | | | | | | 199,288 | | | | | |
交易资产--衍生品应收账款 | 84,483 | | | | | | | 70,212 | | | | | |
商誉、MSR和其他无形资产 | 59,355 | | | | | | | 54,512 | | | | | |
所有其他非息资产 | 219,084 | | | | | | | 223,687 | | | | | |
总资产 | $ | 3,911,643 | | | | | | | $ | 3,728,687 | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | | |
计息存款 | $ | 1,790,421 | | $ | 898 | | | 0.20 | % | | | $ | 1,669,376 | | $ | 132 | | | 0.03 | % | |
根据回购协议购买的联邦基金和借出或出售的证券 | 233,376 | | 468 | | | 0.80 | | | | 261,343 | | 60 | | | 0.09 | | |
短期借款(c) | 50,833 | | 90 | | | 0.73 | | | | 46,185 | | 33 | | | 0.30 | | |
贸易负债--债务和所有其他计息债务 负债(D)(E) | 274,435 | | 471 | | | 0.69 | | | | 246,666 | | 51 | | | 0.08 | | (h) |
合并VIE发行的实益权益 | 10,577 | | 30 | | | 1.11 | | | | 15,117 | | 21 | | | 0.55 | | |
长期债务 | 246,195 | | 1,561 | | | 2.54 | | | | 248,552 | | 1,056 | | | 1.70 | | |
计息负债总额 | 2,605,837 | | 3,518 | | | 0.54 | | | | 2,487,239 | | 1,353 | | | 0.22 | | |
无息存款 | 741,891 | | | | | | | 654,419 | | | | | |
交易负债--股权和其他工具(e) | 40,937 | | | | | | | 35,397 | | | | | |
交易负债--衍生品应付款 | 61,026 | | | | | | | 62,533 | | | | | |
所有其他负债,包括与贷款有关的承付款备抵 | 181,128 | | | | | | | 205,584 | | | | | |
总负债 | 3,630,819 | | | | | | | 3,445,172 | | | | | |
股东权益 | | | | | | | | | | | |
优先股 | 32,838 | | | | | | | 32,666 | | | | | |
普通股股东权益 | 247,986 | | | | | | | 250,849 | | | | | |
股东权益总额 | 280,824 | | | | | | | 283,515 | | | | | |
总负债和股东权益 | $ | 3,911,643 | | | | | | | $ | 3,728,687 | | | | | |
利差 | | | | 1.68 | % | | | | | | 1.57 | % | |
净利息收入和生息资产净收益率 | | $ | 15,231 | | | 1.80 | | | | | $ | 12,850 | | | 1.62 | | |
(a)代表美国联邦所得税免税的证券。
(b)包括分类为应计利息及应收账款的经纪相关持作投资客户应收款项,以及分类为综合资产负债表内其他资产的所有其他生息资产。
(c)包括商业票据。
(d)所有其他计息负债包括经纪相关客户应付款项。
(e)截至2022年及2021年6月30日止三个月,交易负债—债务及股本工具的合并结余分别为1,402亿元及1,356亿元。
(f)利息包括某些相关对冲衍生品的影响。应税-在适用的情况下使用等值金额。
(g)截至2022年及2021年6月30日止三个月,按摊销成本计算的证券年化利率分别为1. 52%及1. 33%,并不影响于AOCI反映的公平值变动。
(h)负利息收入及收益率与利率的影响以及就客户主导的证券借入结余支付的费用有关。与主要经纪客户应付款项有关的负利息开支于利息开支中确认,并于交易负债—债务及所有其他计息负债中呈报。
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摩根大通。 |
综合平均资产负债表、利率和利率(未经审计) |
(应税-等值利率和利率;单位:百万,不包括差饷) |
| | | |
| 截至2022年6月30日的六个月 | | 截至2021年6月30日的六个月 |
| 平均值 平衡 | 利息(f) | | 费率 (按年计算) | | 平均值 平衡 | 利息(f) | | 费率 (按年计算) |
资产 | | | | | | | | | | | |
在银行的存款 | $ | 718,346 | | $ | 1,317 | | | 0.37 | % | | | $ | 676,658 | | $ | 168 | | | 0.05 | % | |
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券 | 300,070 | | 940 | | | 0.63 | | | | 272,704 | | 408 | | | 0.30 | | |
借入的证券 | 212,704 | | 86 | | | 0.08 | | | | 182,945 | | (167) | |
| (0.18) | | (h) |
交易性资产.债务工具 | 272,931 | | 3,833 | | | 2.83 | | | | 299,710 | | 3,509 | | | 2.36 | | |
应税证券 | 643,340 | | 4,268 | | | 1.34 | | | | 552,097 | | 3,182 | | | 1.16 | | |
免税证券(a) | 28,647 | | 616 | | | 4.34 | | | | 31,682 | | 687 | | | 4.37 | | |
总投资证券 | 671,987 | | 4,884 | | | 1.47 | | (g) | | 583,779 | | 3,869 | | | 1.34 | | (g) |
贷款 | 1,080,939 | | 22,317 | | | 4.16 | | | | 1,019,109 | | 20,394 | | | 4.04 | | |
所有其他可产生利息的资产(b) | 136,902 | | 966 | | | 1.42 | | | | 117,117 | | 402 | | | 0.69 | | |
生息资产总额 | 3,393,879 | | 34,343 | | | 2.04 | | | | 3,152,022 | | 28,583 | | | 1.83 | | |
贷款损失准备 | (16,807) | | | | | | | (25,602) | | | | | |
现金和银行到期款项 | 28,340 | | | | | | | 25,968 | | | | | |
交易资产--股权和其他工具 | 154,093 | | | | | | | 181,746 | | | | | |
交易资产--衍生品应收账款 | 75,956 | | | | | | | 72,459 | | | | | |
商誉、MSR和其他无形资产 | 58,455 | | | | | | | 54,223 | | | | | |
所有其他非息资产 | 215,313 | | | | | | | 210,268 | | | | | |
总资产 | $ | 3,909,229 | | | | | | | $ | 3,671,084 | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | | |
计息存款 | $ | 1,785,896 | | $ | 1,080 | | | 0.12 | % | | | $ | 1,640,085 | | $ | 278 | | | 0.03 | % | |
根据回购协议购买的联邦基金和借出或出售的证券 | 241,749 | | 585 | | | 0.49 | | | | 281,254 | | 75 | | | 0.05 | | |
短期借款(c) | 49,360 | | 130 | | | 0.53 | | | | 44,120 | | 66 | | | 0.31 | | |
贸易负债--债务和所有其他计息债务 负债(D)(E) | 268,762 | | 662 | | | 0.50 | | | | 238,836 | | 78 | | | 0.07 | | (h) |
合并VIE发行的实益权益 | 10,733 | | 48 | | | 0.90 | | | | 16,145 | | 48 | | | 0.60 | | |
长期债务 | 250,165 | | 2,637 | | | 2.13 | | | | 244,000 | | 2,190 | | | 1.81 | | |
计息负债总额 | 2,606,665 | | 5,142 | | | 0.40 | | | | 2,464,440 | | 2,735 | | | 0.22 | | |
无息存款 | 738,083 | | | | | | | 634,403 | | | | | |
交易负债--股权和其他工具(e) | 42,159 | | | | | | | 35,214 | | | | | |
交易负债--衍生品应付款 | 57,792 | | | | | | | 65,231 | | | | | |
所有其他负债,包括与贷款有关的承付款备抵 | 181,116 | | | | | | | 192,091 | | | | | |
总负债 | 3,625,815 | | | | | | | 3,391,379 | | | | | |
股东权益 | | | | | | | | | | | |
优先股 | 33,180 | | | | | | | 31,496 | | | | | |
普通股股东权益 | 250,234 | | | | | | | 248,209 | | | | | |
股东权益总额 | 283,414 | | | | | | | 279,705 | | | | | |
总负债和股东权益 | $ | 3,909,229 | | | | | | | $ | 3,671,084 | | | | | |
利差 | | | | 1.64 | % | | | | | | 1.61 | % | |
净利息收入和生息资产净收益率 | | $ | 29,201 | | | 1.74 | | | | | $ | 25,848 | | | 1.65 | | |
(a)代表美国联邦所得税免税的证券。
(b)包括分类为应计利息及应收账款的经纪相关持作投资客户应收款项,以及分类为综合资产负债表内其他资产的所有其他生息资产。
(c)包括商业票据。
(d)所有其他计息负债包括经纪相关客户应付款项。
(e)截至2022年及2021年6月30日止六个月,交易负债—债务及股本工具的合并结余分别为1,402亿元及1,310亿元。
(f)利息包括某些相关对冲衍生品的影响。应税-在适用的情况下使用等值金额。
(g)截至2022年及2021年6月30日止六个月,按摊销成本计算的证券年化利率分别为1. 45%及1. 35%,并不影响于AOCI反映的公平值变动。
(h)负利息收入及收益率与利率的影响以及就客户主导的证券借入结余支付的费用有关。与主要经纪客户应付款项有关的负利息开支于利息开支中确认,并于交易负债—债务及所有其他计息负债中呈报。
2021表格10—K: 截至2021年12月31日的10—K表格年度报告,提交给美国证券交易委员会。
ABS:资产支持证券
取消抵押品赎回权:贷款指的是正式的止赎程序正在进行的止赎。包括司法和非司法国家。
AFS:可供出售
贷款损失准备占留存贷款总额的比例:代表贷款损失的期末准备除以留存贷款。
摊销成本:应收融资或投资发起或获得的金额,根据溢价、折扣和递延净费用或成本的增加或摊销、现金收取、注销、外汇和公允价值对冲会计调整进行调整。对于AFS证券,摊销成本也从收益中确认的任何减值损失中减去。除明确列示净额外,摊销成本不会因信贷损失准备而减少。
AOCI:累计其他综合收益/(亏损)
手臂:可调整利率抵押贷款
AUC:"保管资产":系指根据保管、保管和服务安排直接或间接代表客户持有的资产。
汽车贷款和租赁发起量:以美元计的汽车贷款和租赁的起源。
AWM:资产与财富管理
合并VIE发行的实益权益: 指由摩根大通合并的VIE发行的债务、股本证券或其他债务的第三方持有人的权益。
六六六:银行控股公司
过渡性融资组合:持有待售无资金支持的贷款承诺和有资金支持的贷款的组合。无资金支持的承诺既包括最终将被较长期融资取代的短期过桥贷款承诺,也包括定期贷款承诺。有资金支持的贷款包括定期贷款和有资金支持的左轮手枪贷款。
CB:商业银行业务
CBB: 个人和商业银行业务
CCAR:全面的资本分析和审查
建行:个人和社区银行业务
光盘:信用违约互换
CECL:当前预期信贷损失
首席执行官:首席执行官
CET1资本:普通股一级资本
首席财务官:首席财务官
CFTC:商品期货交易委员会
CIB:企业与投资银行
首席信息官:首席投资办公室
客户资产:指管理下的资产以及保管、经纪、管理和存款账户。
客户存款和其他第三方负债:作为客户现金管理计划的一部分,存款以及被清偿为资产负债表上负债的存款(例如,商业票据、购买的联邦基金和根据回购协议借出或出售的证券)。
CLTV:合并贷款与价值
CMT:恒定到期日国债
抵押品依赖:当贷款的偿还预期主要通过经营或出售贷款提供,则该贷款被视为依赖抵押品。 当借款人遇到财务困难时,包括基于借款人拖欠而被认为可能丧失抵押品赎回权时。
商务卡:透过商务卡产品为全球企业及公营机构客户提供广泛的付款服务。服务包括采购、企业差旅和娱乐、费用管理服务以及企业对企业支付解决方案。
信用衍生品: 其价值来源于与第三方发行人(参考实体)债务相关的信用风险的金融工具,允许一方(保护买方)将该风险转移给另一方(保护卖方)。参照实体发生信贷事件时,除其他事项外,可能包括破产或无力偿还债务,或参照实体债务的某些重组,任何一方均不得向参照实体追索。保护买方有权就信用衍生产品合同结算时CDS合同面值与公允价值之间的差额向保护卖方追偿。有关信贷事件是否已发生的决定,一般由有关的国际掉期及衍生工具协会(“ISDA”)决定委员会作出。
受到批评:为监管目的而被归类为特别提及、不合格和可疑类别的批评贷款、与贷款相关的承诺和衍生应收账款,并总体上符合标准普尔和穆迪定义的CCC+/CAA1及以下评级。
CRR:资本规定规例
CVA:信用估值调整
DVA:借方估值调整
欧共体:欧洲联盟委员会
符合条件的HQLA:为计算LCR的目的,合格的优质流动资产是
不受阻碍的HQLA,满足LCR规则中定义的某些操作考虑。
符合条件的有限公司:符合某些资格标准的长期债务
嵌入式衍生品:指金融工具的隐含或明确条款或特征,以类似于衍生工具的方式影响部分或全部现金流量或工具价值。载有此类术语或特点的文书称为"混合"。作为非衍生工具的混合物的组成部分称为“主机”。例如,可赎回债务是一种混合工具,它包含一种普通的普通债务工具(即,主机)和允许发行人在指定日期以指定金额赎回所发行的债务(即,嵌入式衍生物)。然而,浮动利率工具并非由固定利率工具和利率互换组合而成。
每股收益:每股收益
ERISA:1974年《雇员退休收入保障法》
ESG:环境、社会和治理
ETD:“交易所交易衍生品”: 在交易所执行并通过中央结算所结算的衍生品合约。
欧盟:欧盟
分类:
•与数量和(或)收入有关 开支一般与相关业务/交易量或收入的变动有关。交易量及收益相关开支的例子包括佣金及奖励补偿、与经营租赁资产相关的折旧开支以及与股票交易量相关的经纪开支。
•投资包括与支持公司中长期战略计划相关的费用。投资的例子包括技术(包括相关薪酬)、市场营销以及新银行家和客户顾问的薪酬。
•结构性费用是指与银行日常经营费用有关的费用,不属于上述两类费用。结构性支出的例子包括员工工资和福利,以及非补偿性支出,如房地产和所有其他支出。
联邦抵押协会:联邦全国抵押贷款协会
FASB财务会计准则委员会
FCA:金融市场行为监管局
FDIC:联邦存款保险公司
美联储:美国联邦储备系统理事会
FFIEC:联邦金融机构考试委员会
FHA:联邦住房管理局
FHLB:联邦住房贷款银行
FICO得分:一种基于公平艾萨克公司生产的消费者信用报告中的信息来衡量消费者信用风险的指标。由于根据公平信用报告法的规则,某些陈旧数据被排除在信用报告之外,FICO评分可能不会反映消费者的所有历史信息。
FICC:固定收益结算公司
FINRA:金融业监管局
公司:摩根大通。
前进点:代表两种货币之间的利差,加或减当前汇率(即“即期汇率”)以确定远期汇率。
房地美:联邦住房贷款抵押公司
独立衍生品:是独立订立的衍生合同,与本公司的任何其他金融工具或股权交易分开。或者,与其他交易一起进行,并且在法律上是可分离的和可单独行使的。
FTE:全额应税-等值
FVA:融资估值调整
外汇:外汇
G7:“七国集团”: G7成员国包括加拿大、法国、德国、意大利、日本、英国和美国。
G7国家政府证券: 由G7国家之一的政府发行的证券。
吉妮·梅国家抵押贷款协会
GSIB:全球具有系统重要性的银行
HELOC:房屋净值信贷额度
房屋净值-高级留置权: 指JPMorgan Chase持有该物业第一抵押权益之贷款及承担。
房屋净值-初级留置权: 指JPMorgan Chase持有的担保权益在等级上从属于其他留置权的贷款和承担。
HQLA:优质流动资产
HTM:持有至到期
银行同业拆借利率:同业拆借利率
IDI:投保存款机构
IHC:中间控股公司摩根大通控股有限责任公司
投资级: 根据摩根大通的内部风险评估系统对信贷质量的指示。“投资等级”一般代表与独立评级机构所定义的“BBB—”/“Baa3”或更高评级类似的风险状况。
IR:利率
ISDA国际掉期和衍生品协会
摩根大通:摩根大通。
摩根大通银行,N.A.:摩根大通银行,全国协会
摩根大通基金会或基金会:为慈善和教育目的捐款的非营利性组织。
摩根大通证券:摩根大通证券有限责任公司
JPMSE:摩根大通
LCR:流动性覆盖率
伦敦银行同业拆借利率:伦敦银行同业拆借利率
有限责任公司: 有限责任公司
LOB:业务范围
LTV:“按揭成数”:对于住宅房地产贷款,指贷款本金与担保该贷款的抵押品(即住宅房地产)的评估价值之间的关系,以百分比表示。
发货日期LTV比率
贷款发放日的LTV比率。起始日LTV比率根据起始日抵押品的实际评估价值(即贷款水平数据)计算。
当前估计的LTV比率
对某一特定日期的LTV的估计。目前的估计LTV比率是使用估计抵押品价值计算的,该抵押品价值来自国家认可的住房价格指数,该指数是在大都市统计区域(“MSA”)水平衡量的。这些MSA级别的房价指数由可用范围内的实际数据和没有实际数据的预测数据组成。因此,用于计算这些比率的估计抵押品价值并不代表实际评估的贷款水平抵押品价值;因此,由此得出的LTV比率必然不准确,因此应视为估计。
综合LTV比
LTV比率考虑了与房产相关的所有可用留置权头寸以及未使用的线路。综合LTV比率用于初级留置权房屋净值产品。
宏观业务:宏观业务包括利率、货币和新兴市场、固定收益融资和CIB固定收益市场的商品。
管理基础:非公认会计准则的公司财务业绩列报,包括重新分类,以完全应课税等值的基础上呈现收入。管理层亦于分部层面使用此财务计量,因为其相信此计量可提供资料让投资者了解特定业务分部的基本营运表现及趋势,并便于将业务分部与竞争对手的表现进行比较。
市场:包括CIB的固定收益市场和股票市场业务。
总净额结算协议:与交易对手达成的单一协议,允许终止或加速受该协议管辖的多项交易,
在违约的情况下通过以单一货币进行的单一支付来结算(例如,破产、未能按规定付款或证券转让或交付抵押品或保证金到期)。
MBS:抵押贷款支持证券
MD&A:管理层的讨论与分析
测量备选方案:计量没有按成本减去减值(如有)的可随时确定的公允价值的股本证券,加上或减去同一发行人相同或类似投资的可观察到的价格变化。
商户服务:为商家提供支付处理能力、欺诈和风险管理、数据和分析以及其他支付服务。通过Merchant Services,所有规模的商家都可以接受信用卡和借记卡支付,以及多种货币支付。
MEV:宏观经济变量
穆迪:穆迪投资者服务公司
抵押贷款产品类型:
Alt-A
Alt-A贷款通常比次级贷款的信用质量更高,但具有使借款人失去传统优质贷款资格的特点。Alt-A贷款特征可能包括以下一项或多项:(I)文件有限;(Ii)CLTV比率高;(Iii)以非业主自用物业作抵押;或(Iv)债务与收入比率高于正常限额。在该公司的Alt-A贷款中,很大一部分是借款人没有提供其资产或其收入的数额或来源的完整文件的贷款。
选项臂
期权ARM房地产贷款产品是一种可调整利率的抵押贷款,为借款人提供每月全额摊销、只计利息或最低还款额的选择。期权ARM贷款的最低还款额以介绍期内收取的利率为基础。这一介绍性汇率通常明显低于完全指数化汇率。完全指标率是使用指数率加上边际来计算的。一旦介绍期结束,对贷款收取的合同利率将增加到完全指数化利率,并每月进行调整,以反映指数的变动。最低付款通常不足以支付上个月的应计利息,任何未支付的利息都将延期支付,并加入贷款本金余额。期权ARM贷款必须进行付款重铸,在满足指定的贷款余额和周年日触发时,将贷款转换为可变利率全额摊销贷款。
素数
优质按揭贷款是向信用记录良好的借款人发放的,这些借款人符合特定的承保要求,包括与收入和整体债务水平有关的规定要求。新的优质抵押贷款借款人提供完整的文件,通常有可靠的付款记录。
次贷
次级贷款是指在2008年年中之前向某些客户提供的贷款,这些客户具有一个或多个高风险特征,包括但不限于:(I)不可靠或不良的付款记录;(Ii)超过80%的LTV比率(没有借款人支付的按揭保险);(Iii)高债务收入比率;(Iv)贷款的居住类型不是借款人的主要住所;或(V)贷款拖欠或逾期还款的历史。
MSR:抵押贷款偿还权
北美: 数据在所显示的期间内不适用或不可用。
净资本规则:1934年《证券交易法》下的第15c3-1条。
净撇账/(收回)比率:代表净冲销/(回收)(年化)除以报告所述期间的平均留存贷款。
净交换收入包括以下组件:
•交换收入:信用卡和借记卡发卡机构在销售交易中赚取的费用。
•奖励成本:本公司所支付的积分费用,由参加信用卡奖励计划的持卡人赚取,通常与销售交易相关。
•合作伙伴付款:根据持卡人在信用卡交易中赚取的忠诚度计划奖励成本向联名信用卡合作伙伴支付款项。
生息资产的净收益:有息资产的平均利率减去所有资金来源支付的平均利率。
NFA:美国国家期货协会
NM: 没有意义
非权责发生制贷款:利息收入不按权责发生制确认的贷款。贷款(信用卡贷款和某些由美国政府机构投保的消费者贷款除外)在预期不会全额支付本金和利息时(无论拖欠状况如何),或当本金和利息拖欠90天或以上,除非贷款既有良好的担保,又在收回过程中。依赖抵押品的贷款通常保持在非应计状态。
不良资产:不良资产包括非应计贷款、不良衍生品和在贷款中获得的某些资产,主要是房地产和其他商业和个人财产。
NSFR:净稳定资金比率
OCC:货币监理署
保监处:其他全面收益/(亏损)
OPEB:其他退休后员工福利
场外交易:“场外衍生工具”: 双边谈判、执行和结算的衍生合约
两个衍生交易对手之间,其中一个或两个交易对手是衍生交易商。
场外交易清仓:“场外结算衍生工具”: 通过双边协商和执行,但随后通过中央结算所结算的衍生品合约,使得每一衍生品交易对手只面临该结算所违约的风险。
间接费用比率:非利息支出占总净收入的百分比。
母公司:摩根大通。
参与证券:代表以未归属股份为基础的补偿奖励,其中包含不可没收的股息或股息等价物权利(统称为“股息”),该等股息包括在采用两级法计算的每股收益中。摩根大通根据其基于股份的薪酬计划向某些员工授予限制性股票和RSU,使接受者有权在授予期间获得与支付给普通股持有人的股息相同的不可没收股息。这些未经授权的奖励符合参与证券的定义。在两级法下,所有收益(已分配和未分配)根据普通股和参与证券各自获得股息的权利分配给每一类普通股和参与证券。
PCD:“购买的信用恶化”资产是指收购的金融资产,根据公司的判断,截至收购之日,这些资产的信用质量自产生以来经历了微不足道的恶化。
支柱1:巴塞尔协议框架由三个“支柱”组成。支柱1规定了最低资本要求,定义了符合条件的资本工具,并规定了计算RWA的规则。
支柱3:巴塞尔协议框架由三个“支柱”组成。支柱3通过披露要求鼓励市场纪律,允许市场参与者评估银行的风险和资本状况。
PPP:小企业协会(“SBA”)下的工资保障计划
PRA:审慎监管局
拨备前利润/(亏损):代表总净收入减去非利息支出。该公司认为,这一财务指标在评估贷款机构产生超过信贷损失拨备的收入的能力时是有用的。
本金交易收入: 本金交易收入受到许多因素的推动,包括买卖价差,即公司愿意购买金融或其他工具的价格与公司愿意出售该工具的价格之间的差额。它还包括已实现(由于交易结束或终止,或中期现金支付)和未实现(由于估值变化)主要用于#年的金融和其他工具(包括根据公允价值期权入账的工具)的损益。
客户驱动的做市活动和私募股权投资。在其客户驱动的做市活动中,该公司从事债务和股权工具、衍生品和商品(包括实物商品库存和参考商品的金融工具)的交易。本金交易收入亦包括与对冲会计及特定风险管理活动有关的若干已实现及未实现损益,包括:(A)在符合资格的对冲会计关系中指定的若干衍生工具(主要是商品及外汇风险的公允价值对冲);(B)用于特定风险管理目的的若干衍生工具,主要用于减轻信用风险及外汇风险;及(C)其他衍生工具。
PSU(S):绩效共享单位
监管VaR:根据监管规则计算的每日合计VaR。
REO:自有房地产
报告依据:根据美国公认会计原则编制的财务报表,其中不包括应税等值调整的影响。
留存贷款: 为投资而持有的贷款(即不包括持有以供出售的贷款和公允价值贷款)。
收入钱包:总手续费收入基于整个行业从并购、股票和债务承销以及贷款等投资银行交易中产生的投资银行手续费估计(即收入钱包)辛迪加。来源:Dealogic,一家为上述行业产品提供投资银行竞争分析和基于交易量的排行榜的第三方提供商。
RHS:美国农业部农村住房服务
罗伊:股本回报率
RoTCE:有形普通股权益回报率
ROU资产:使用权资产
RSU:限制性股票单位
RWA:“风险加权资产”: 《巴塞尔协议III》确立了两种计算RWA的综合方法(标准化方法和高级方法),其中包括信贷风险、市场风险的资本要求,以及《巴塞尔协议III》高级方法,还包括操作风险的资本要求。标准化和高级方法在计算信贷风险RWA方面的主要区别在于,对于高级巴塞尔协议三,信贷风险RWA是基于风险敏感方法,主要依赖于使用内部信贷模型和参数,而对于标准巴塞尔协议三,信贷风险RWA通常基于监管风险权重,主要取决于交易对手类型和资产类别。市场风险RWA的计算基础基本一致,适用于巴塞尔协议III标准化和巴塞尔协议III高级。
标普(S&P):标准普尔
SA-CCR:交易对手信用风险的标准化方法
与香港有关的特区:特别行政区
特区(S),因为它与员工股票奖励有关:股票增值权
SCB: 压力资本缓冲
已评分投资组合:消费贷款组合,主要包括住宅房地产贷款、信用卡贷款、个人汽车贷款和某些小企业贷款。
美国证券交易委员会:美国证券交易委员会
种子资本:摩根大通的初始资本投资于共同基金等产品,目的是确保该基金的规模足以向客户提供可行的产品,使其能够为其股票定价,并使管理人能够发展历史记录。在实现这些目标后,目的是将公司的资本从投资中抽走。
搁置证券:根据搁置登记声明在美国证券交易委员会登记但尚未发行、发售或出售的证券。这些证券在实际发行之前不会被列入排行榜.
单一名称:单一参照-实体
单反:补充杠杆率
SOFR:有担保的隔夜融资利率
SPE:特殊目的实体
结构性利率风险:代表公司非交易资产和负债的利率风险。
结构化笔记结构性票据是指现金流量与一个或多个指数、利率、外汇汇率、商品价格、预付利率、相关参考贷款池或其他市场变量的变动挂钩的金融工具。票据通常包含嵌入式(但不能分离或分离)衍生物。本金、利息或两者的合同现金流在票据的整个寿命期间,根据非传统指数或传统利率或指数的非传统使用,在金额和时间上可能有所不同。
暂停止赎:贷款指的是止赎,正式的止赎程序已经开始,但目前被搁置,这可能是由于破产或减少损失。包括司法和非司法国家。
应税-等值基础:在列报管理业绩时,每个业务部门和公司的总净收入是在税额等值的基础上列报的。因此,获得税收抵免和免税证券的投资收入在管理结果中按与应税投资和证券相当的基准列报;与免税项目相关的相应所得税影响计入所得税支出。
TBVPS:每股有形账面价值
TCE:有形普通股权益
TDR:"问题债务重组"被视为发生时,本公司修改贷款协议的原始条款,给予遇到财务困难的借款人特许权。不被视为宽减的短期及其他不重大修改的贷款不属于贸易和发展报告。
TLAC:总损耗吸收能力
英国:英国
美国:美利坚合众国
美国公认会计原则: 美国普遍接受的会计原则。
美国政府机构:美国政府机构包括但不限于Ginnie Mae和FHA等机构,不包括美国政府支持的企业房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)。总体而言,美国政府机构的义务得到了充分和明确的保障,即在发生违约时,美国政府的全部信用和信用将及时支付本金和利息。
美国GSE“美国政府资助企业”是指由美国政府设立或特许的准政府私人控股实体,其服务于美国国会规定的公共目的,以改善对特定经济部门的信贷流动,并向公众提供某些基本服务。美国GSE包括房利美和房地美,但不包括Ginnie Mae或FHA。美国GSE债务并没有明确保证美国政府的充分信誉和信用及时支付本金和利息。
美国财政部: 美国财政部
未经审计:未经独立注册会计师事务所审计程序的财务报表和/或信息。
弗吉尼亚州:美国退伍军人事务部
VaR:“风险价值”是衡量在普通市场环境下不利市场波动造成的潜在损失的美元金额。
VIES:可变利息实体
仓储贷款: 包括以出售意向而产生的优先按揭,按公平值入账并分类为贷款。
个人及社区银行(“建行”)
借记卡和信用卡销售额:卡会员购买的美元金额,扣除退货。
存款保证金/存款利差:代表净利息收入,以平均存款的百分比表示。
住房贷款生产和住房贷款服务收入包括以下内容:
抵押贷款服务收入净额:包括在提供服务期间确认的第三方抵押贷款所赚取的营业收入;管理层抵押贷款公允价值的变动;与管理层抵押贷款相关的风险管理活动的影响;以及超额抵押贷款服务证券化的损益。净抵押贷款服务收入还包括销售收益和亏损,以及美国政府机构投保的若干回购贷款的成本或公允价值调整的较低。
生产收入:包括确认为销售意向的抵押贷款所赚取的费用和收入,以及与抵押贷款渠道和仓库贷款相关的风险管理活动的影响。生产收入还包括销售损益以及持有待售抵押贷款的成本或公允价值调整的较低部分(不包括由美国政府机构担保的某些回购贷款),以及根据公允价值期权计量的金融工具的公允价值变化。
发放按揭贷款的渠道包括:
零售业:借款人通过分支机构、互联网或电话与公司雇用的抵押贷款银行家直接联系来购买或再融资房屋的人。借款人经常被大通分行的银行家、房地产经纪人、房屋建筑商或其他第三方推荐给抵押贷款银行家。
通讯员:向该公司出售封闭贷款的银行、储蓄机构、其他抵押贷款银行和其他金融机构。
信用卡:是一家主要向消费者和小企业发行信用卡的企业。
净收入比率:指信用卡净收入(年化),以该期间平均贷款的百分比表示。
汽车贷款和租赁发放量:以美元计的汽车贷款和租赁的起源。
企业与投资银行(“CIB”)
选定CIB收入的定义:
投资银行业务:包括与投资银行业务相关的所有收入,并按扣除与其他LOB分享的投资银行业务收入后的净额进行报告。
付款是一家提供现金管理解决方案的全方位服务提供商,主要包括为跨国公司、电子商务和市场运营商以及金融机构提供商户收购、跨境和国内支付、流动性和账户服务以及全球贸易。
贷款:包括净利息收入、费用、贷款销售活动的收益或损失、作为贷款重组一部分而收到的证券的收益或损失以及与信贷组合有关的风险管理结果。
固定收益市场:主要包括与全球固定收益市场做市有关的收入,包括外汇、利率、信贷和大宗商品市场。
股票市场:主要包括与全球股票产品做市相关的收入,包括现金工具、衍生品、可转换债券和大宗经纪业务。
证券服务:主要是 包括托管、基金会计和管理,以及主要销售给资产管理公司、保险公司以及公共和私人投资基金的证券借贷产品。还包括提供抵押品管理产品的抵押品管理和存托凭证业务,以及为美国和全球存托凭证计划提供的存托银行服务。
描述 的某些业务指标:
托管资产(“AUC”):代表与证券服务赚取费用的资产的保管和服务有关的活动。
投资银行手续费:代表咨询、股票承销、债券承销和贷款银团费用。
商业银行业务(“CB”)
商业银行提供全面的金融解决方案,包括贷款、支付、投资银行和资产管理产品,涵盖三个主要客户细分市场:中间市场银行、企业客户银行和商业房地产银行。其他包括与主要客户群不一致的金额。
中间市场银行业务:涵盖中小企业、地方政府和非营利性客户。
企业客户银行业务:涵盖大公司。
商业地产银行业务:封面 投资者、开发商和多户、写字楼、零售、工业和经济适用房物业的所有者。
CB产品收入包括以下内容:
贷款:包括各种融资选择,这些选择主要是在担保的基础上提供的;抵押品包括应收款、库存、设备、房地产或其他资产。产品包括定期贷款、循环信用额度、过渡性融资、基于资产的结构、租赁和备用信用证。
付款:包括来自一系列产品和服务的收入,这些产品和服务使CB客户能够管理付款和收款,以及投资和管理资金。
投资银行业务:包括为CB客户提供复杂的融资选择的一系列产品的收入,以及通过咨询、股票承销和贷款银团提供的资产负债表和风险管理工具。CB客户使用的固定收益和股票市场产品的收入也包括在内。
其他:收入主要包括社区发展银行业务和主要交易产生的活动产生的税收等值调整。
资产与财富管理公司(“AWM”)
管理资产(“AUM”):代表AWM代表其私人银行、全球机构和全球基金客户管理的资产。包括“未催缴的承诺资本”。
客户资产:代表管理下的资产,以及托管、经纪、行政和存款账户。
多资产:将管理下的资产分配给一个以上资产类别的任何基金或账户。
另类资产:以下类型的资产构成另类投资--对冲基金、货币、房地产、私募股权和其他专注于非传统战略的投资基金。
AWM的业务范围包括以下内容:
资产管理:为机构和散户投资者提供涵盖股票、固定收益、另类投资和货币市场基金的多资产投资管理解决方案,满足客户广泛的投资需求。
全球私人银行: 为高净值客户提供退休产品及服务、经纪、托管、信托及遗产、贷款、按揭、存款及投资管理。
AWM的客户群由以下部分组成:
私人银行业务:客户包括高净值和超高净值个人、家庭、基金经理和企业主。
全球机构: 客户包括公司和公共机构、捐赠基金、基金会、非营利组织和世界各地的政府。
全球基金:客户包括金融中介机构和个人投资者。
资产管理公司有两个衡量其整体基金表现的高级指标:
共同基金管理的资产占四星级或五星级基金的百分比:共同基金评级服务根据基金在不同时期的风险调整表现对基金进行排名。5星评级是最好的评级,代表了全行业排名前10%的基金。在全行业排名的基金中,评级为4星的基金占比为22.5%。三星级的评级代表着全行业排名后35%的基金。2星级的评级代表着全行业排名第二的22.5%的基金。1星评级是最差的评级,在全行业排名的基金中排名垫底10%。晨星的整体评级是根据与基金的三年、五年和十年(如果适用)晨星评级指标相关的表现加权平均得出的。对于在美国注册的基金,在个人股票类别层面提供单独的星级评级。野村的“星级”评级仅基于三年经风险调整后的表现。历史不到三年的基金不会被评级,因此被排除在这些排名之外。所有评级,指定的同级
用于得出这些排名的类别和资产价值来自适用的基金评级提供商。在适用的情况下,基金评级提供商将资产价值重新计价为美元。AUM的百分比是基于美国注册基金股票类别级别的星级评级,以及代表除日本以外的所有其他基金的星级评级的“主要股票类别”级别,野村证券为日本提供基金级别的评级。如果包括所有共享类别,则性能数据可能会有所不同。过去的表现并不代表未来的结果。
共同基金管理的资产在基金中排名第一或第二四分位数的百分比(一年、三年和五年):所有四分位数排名、指定的同类类别和用于得出这些排名的资产价值均来自基金评级提供商。四分位排名乃根据每只基金的净费用绝对回报而定。在适用的情况下,基金评级提供者会将资产价值重新换算为美元。管理资产管理百分比乃基于基金表现及美国股票类别水平的相关同业排名。处于"主要股票类别"水平的基金代表了英国的四分位数,卢森堡和香港的基金,以及所有其他基金的基金。如果将所有股份类别包括在内,业绩数据可能有所不同。过往业绩并不代表未来业绩。
“主要共享类"指欧洲基金的C股类别和香港和台湾基金的ACC股类别。如果这些共享类不可用,则使用最旧的共享类作为主共享类。
第三项:加强对市场风险的定量和定性披露。
有关关于市场风险的定量和定性披露的讨论,请参阅《管理层的讨论和分析》中的市场风险管理部分和摩根大通2021年10-K表格的第133-140页。
第四项:控制措施和程序。
截至本报告所述期间结束时,在包括其董事长、首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下,对其披露控制和程序(如1934年《证券交易法》第13a-15(E)条所界定的)的有效性进行了评价。根据这项评价,主席兼首席执行官和首席财务官得出结论认为,这些披露控制和程序是有效的。关于董事长兼首席执行官和首席财务官提供的证明,请分别参阅附件31.1和31.2。
该公司致力于对财务报告保持高标准的内部控制。然而,由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现所有的错报。内部控制的缺陷或失误可能会不时发生,不能保证任何此类缺陷不会导致未来内部控制的重大缺陷或重大弱点以及由此而产生的附带后果。有关更多信息,请参阅摩根大通2021年Form 10-K第156页的《管理层关于财务报告的内部控制报告》。在截至2022年6月30日的三个月内,公司对财务报告的内部控制(根据1934年证券交易法第13a-15(F)条的定义)没有发生任何变化,这对公司的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
第II部分--其他资料
项目1.法律诉讼
请参阅本10-Q表格附注24中对公司重大法律程序的讨论,以获取更新摩根大通2021年10-K表格中第I部分,第3项:法律程序中所述披露的信息。
第1A项。风险因素。
有关影响公司的某些风险因素的讨论,请参阅摩根大通2021年10-K表第9-33页的第I部分,第1A项:风险因素,以及本10-Q表第87页的前瞻性陈述。
监督和监管
有关监督和监管的信息,请参阅摩根大通2021年10-K表格第4-8页的监督和监管部分。
第二项禁止股权证券的未登记销售和募集资金的使用。
在截至2022年6月30日的三个月里,该公司没有任何未经登记的股权证券销售。
普通股回购计划下的回购
有关公司普通股回购计划下的回购信息,请参阅本表格10-Q第44-49页和摩根大通2021表格10-K的第86-96页的资本风险管理。
到2022年4月30日,根据2020年12月18日宣布的先前批准的普通股回购计划,该公司被授权回购至多300亿美元的普通股。从2022年5月1日起,该公司被授权根据一项新的股权回购计划购买最多300亿美元的普通股。
由于预计渣打银行将在2022年第四季度增加,GSIB附加费将在2023年第一季度增加,该公司已暂停股票回购。
在截至2022年6月30日的六个月内,根据普通股回购计划回购的股份如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | 回购的普通股股份总数 | | 普通股每股平均支付价格(a) | | | | | | 普通股回购合计收购价 *(单位:百万)(a) | | 剩余授权回购的美元价值 (单位:百万)(a) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
第一季度 | 18,106,991 | | | $ | 138.04 | | | | | | | $ | 2,500 | | | $ | 9,052 | | |
| | | | | | | | | | | | |
四月 | 1,980,026 | | | $ | 128.77 | | | | | | | $ | 255 | | | $ | 8,797 | | (b) |
可能 | 2,437,519 | | | 122.65 | | | | | | | 299 | | | 29,701 | | |
六月 | 563,502 | | | 120.85 | | | | | | | 68 | | | 29,633 | | (c) |
第二季度 | 4,981,047 | | | $ | 124.88 | | | | | | | $ | 622 | | | $ | 29,633 | | (c) |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
年初至今 | 23,088,038 | | | $ | 135.20 | | | | | | | $ | 3,122 | | | $ | 29,633 | | (c) |
(a)不包括佣金成本。
(b)此前董事会授权的88亿美元在董事会授权300亿美元回购计划于2022年5月1日生效时被取消。
(c)代表300亿美元回购计划下的剩余金额。
第三项高级证券违约。
没有。
第四项:披露煤矿安全信息。
项目5.提供其他信息。
项目6.所有展品。
| | | | | | | | |
证物编号: | | 展品说明 |
| | |
15 | | 信函Re:未经审计的中期财务信息。(a) |
| | |
22 | | 附属担保人及担保证券发行人(参考截至2021年12月31日止年度的摩根大通10—K表格年报(文件编号1—5805)附件22. 2纳入) |
| | |
31.1 | | 认证。(a) |
| | |
31.2 | | 认证。(a) |
| | |
32 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条进行的认证。(b) |
| | |
101.INS | | 实例文档不会出现在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。(c) |
101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档。(a) |
101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档。(a) |
101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档。(a) |
101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档。(a) |
101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。(a) |
104 | | 封面页交互式数据文件(嵌入在内联XBRL文档中并包含在附件101中)。 |
(a)现提交本局。
(b)随信提供。根据1934年《证券交易法》第18条的规定,本展品不应被视为已存档,也不应承担该条款的责任。根据1933年《证券法》或1934年《证券交易法》,此类证物不得被视为已被纳入任何文件。
(c)根据法规S—T的第405条,包括以下财务信息包括在公司截至2022年6月30日的季度期间的表格10—Q季度报告中,格式为XBRL。(可扩展商业报告语言)交互式数据文件:(一)合并损益表(未经审核)截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月,(ii)综合全面收益表(未经审核)截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月,(iii)综合资产负债表(未经审计)截至2022年6月30日及2021年12月31日,(iv)合并股东权益变动表(未经审核)截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月,(v)综合现金流量表(未经审核)截至二零二二年及二零二一年六月三十日止六个月之财务报表附注(未经审核);及(vi)综合财务报表附注(未经审核)。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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发信人: | Elena Korablina |
| 埃琳娜·科拉布琳娜 |
| 管理董事和Firmwide控制器 |
| (首席会计主任) |