美国 美国
证券和交易委员会
华盛顿特区,20549
F
对于
截止的财政年度
或
对于 ,从_的过渡期。
佣金
文件编号:
(注册人的确切名称与其章程中规定的名称相同)
(州或公司或组织的其他司法管辖区) | (I.R.S.雇主 识别码) |
(主要执行办公室地址 ) | (Zip 代码) |
注册人的电话号码,包括区号:
根据该法第12(B)条登记的证券:
| ||||
(班级标题 ) | (交易 编号) | (姓名 (每个交易所注册) |
根据《交易法》第12(g)条登记的证券 : 没有。
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示
。是的☐
如果注册人不需要根据该法第13条或第15(D)条提交报告,请用勾号表示
。是的☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)
在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则(本章232.405节)第405条要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的申报公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型 加速文件服务器☐ | 已加速 文件服务器☐ | ||
较小的报告公司
| |||
新兴的
成长型公司 |
如果 是一家新兴成长型公司,请用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,并证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国法典》第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估
编制或发布其审计报告的注册会计师事务所。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,请用复选标记表示备案文件中包括的注册人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。
勾选任何错误更正是否是重述,要求对注册人的任何执行官在相关恢复期内根据§ 240.10D-1(b)收到的激励性薪酬 进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是,☐不是
截至
2023年6月30日,注册人最近
完成的第二个财政季度中,非关联公司持有的有表决权和无表决权股票的总市值(参考收盘价(4.05美元)计算)为: $
截至2024年4月1日, 我们的普通股已发行股份数量为: 经调整公司2023年2月6日生效的1比20反向 股票分割(“反向分割”)。 本年度报告表格10—K中的所有股份和每股价格信息均已追溯调整,以反映反向拆分。
引用合并的文档
表格 10-K
DIGITAL ALLY,INC.
2023年12月31日
目录表
页面 | ||
第一部分 | ||
第 项1. | 业务 | 2 |
第 1a项。 | 风险因素 | 11 |
项目 1B。 | 未解决的员工意见 | 11 |
项目1C。 | 网络安全 | 11 |
第 项2. | 属性 | 11 |
第 项3. | 法律诉讼 | 12 |
第 项。 | 煤矿安全信息披露 | 13 |
第II部 | ||
第 项5. | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 13 |
第 项6. | [已保留] | 13 |
第 项7. | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 13 |
第 7a项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 38 |
第 项8. | 财务报表和补充数据 | 38 |
第 项9. | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 38 |
项目 9A | 控制和程序 | 38 |
第 9B项。 | 其他信息 | 39 |
第 9C项。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 39 |
第三部分 | ||
第 项10. | 董事、高管与公司治理 | 40 |
第 项11. | 高管薪酬 | 45 |
第 项12. | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 52 |
第 项13. | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 54 |
第 项14. | 首席会计师费用及服务 | 54 |
第四部分 | ||
第 项15. | 展品和财务报表附表 | 54 |
签名 | ||
签名 | 57 |
第 部分I
第 项1. | 公事。 |
概述
我们 于2000年12月13日在内华达州注册为拉斯维加斯Petra,Inc.。从那时起到2004年11月30日,我们与Digital Ally,Inc.签订了合并计划,Digital Ally,Inc.是内华达州的一家公司,前身为Trophy Tech Corporation(前身为注册公司),我们从未进行过任何运营,是一家少数人持股的公司。在合并的同时,我们更名为Digital Ally,Inc.
2008年1月2日,我们开始在纳斯达克资本市场交易,交易代码为DGLY。我们在堪萨斯州勒内克萨市马歇尔大道14001号开展业务,邮编为66215。我们的电话号码是(913)814-7774。我们的网站地址是www.digitalallyinc.com。我们网站的内容或可通过我们网站访问的信息不属于本10-K表格年度报告的一部分。我们向 美国证券交易委员会提交我们的备案文件,包括我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告和对这些报告的所有修订,以及在我们向美国证券交易委员会提交此类报告或向美国证券交易委员会提交此类报告后,在合理可行的范围内尽快在我们的网站上免费提供受益所有权备案文件。我们向美国证券交易委员会提交的文件可通过美国证券交易委员会的网站(www.sec.gov)向公众开放。
于2022年8月23日(“生效时间”),前身注册人根据前身注册人与注册人之间日期为2022年8月23日的合并协议及计划(“合并协议”),将前身注册人与其全资附属公司DGLY(内华达公司)(“注册人”)合并,注册人为合并中尚存的 法团(该交易为“合并”)。在生效时,合并条款已提交给内华达州国务卿,根据该条款,注册人更名为“Digital Ally,Inc.”。并且,通过法律操作,继承资产,继续业务,并在紧接合并前承担前身注册人的权利和义务 。根据内华达州经修订的法规,合并协议或拟进行的交易无需股东批准。
于生效时间,根据合并协议,(I)前置注册人普通股每股面值0.001美元(“前置普通股”)自动转换为注册人(“注册人普通股”)每股面值0.001美元的普通股,(Ii)收购前置注册人普通股的每股未发行期权、权利或认股权证(视情况而定)转换为期权、权利或认股权证,按与原有购股权、权利或认股权证相同的条款及条件收购同等数目的注册人普通股,及(Iii)前注册人的董事及 行政人员获委任为注册人的董事及行政人员(视何者适用而定), 各董事的职位及任期与紧接 合并前在前注册人任职的该等人士的身分及任期相同。
就本表格10-K年度报告而言,除文意另有所指外,(I)“吾等”或“吾等”一词就生效时间之前的期间而言是指前身注册人及其附属公司,而就生效时间当日及之后的期间而言是指注册人及其附属公司;(Ii)在生效时间之前的任何期间,对“董事”的提及是指前身注册人的董事,在生效时间及之后的任何期间, 注册人的董事;(Iii)在生效时间之前的任何期间,对“股东”的提及是指前身普通股的持有人,在生效时间及之后的任何期间,指注册人普通股的持有人,以及 (Iv)在生效时间之前的任何期间,对“普通股”的引用是指前身普通股,在生效时间及之后的任何期间, 指注册人普通股。
2 |
注册人Digital Ally,Inc.(及其全资子公司Digital Ally International,Inc.,Shield Products,LLC,Digital Ally Healthcare,LLC(“Digital Ally Healthcare”),TicketSmarter,Inc.(“TicketSmarter”),Worldwide再保险,Ltd.,Digital Connect,Inc.,BirdVu Jets,Inc.,Kustom 440(“Kustom 440”),Inc.,Kustom Entertainment,Inc.(“Kustom”)及其控股子公司“数字”(br}和“公司”)分为三个可报告的运营部门:1)视频解决方案部门,2)收入周期管理部门和3)娱乐部门。视频解决方案部门是我们的传统业务,生产数字视频图像、存储产品、消毒剂和相关安全产品,用于执法、安全和商业应用。此细分市场 包括通过我们的订阅模式提供云和保修解决方案的服务和产品收入,以及视频和健康安全解决方案的硬件销售 。收入周期管理部门为全国各地的各种医疗保健组织提供营运资金和后台服务,按月收取服务费。娱乐板块在我们的第二个票务平台TicketSmarter.com中充当 购票者和卖家之间的中介,我们还从主要卖家那里购买门票 ,然后通过各种平台销售。分部报告会计指引确立了年度财务报表中有关经营分部的报告信息的标准,并要求在财务报表中列报这些分部的选定信息 。下表列出了公司的总收入和来自每个可报告的经营部门的收入:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
净收入: | ||||||||
视频解决方案 | $ | 7,471,285 | $ | 8,252,288 | ||||
收入周期管理 | 6,713,678 | 7,886,107 | ||||||
娱乐 | 14,063,381 | 20,871,500 | ||||||
净收入合计 | $ | 28,248,344 | $ | 37,009,895 |
关于每个可报告经营部门的其他 信息也包括在题为“合并财务报表附注”的附注23中。
视频 解决方案运营细分市场
在我们的视频解决方案运营部门中,我们利用我们的便携式数字视频和音频录制功能为执法和安全行业以及商业车队和公共交通市场提供基于技术的产品。我们有能力整合电子、无线电、计算机、机械和多媒体技术,为客户的要求创造积极的解决方案。 我们的产品包括:EVO-HD、DVM-800和DVM-800 Lite,这是适用于执法和商业市场的车载数字视频系统;FirstVu车身相机系列,由FirstVu Pro、FirstVu II和FirstVu HD组成;我们获得专利的革命性产品VuLink通过为执法和商业市场提供免提自动激活,将我们的车载摄像头与我们的车载系统集成在一起;我们的商业数字视频镜系列Flt-250、DVM-250和DVM-250 Plus, 用作商业车队和公共交通市场的“事件记录器”;以及FleetVu和VuLink,这是我们基于云的证据管理系统。2020年,我们进一步多元化和拓宽了产品范围,推出了两个新的品牌产品系列:(1)ThermoVu®,这是一系列独立的温度监测站,在个人体温超过预设阈值时提供警报并控制设施 访问;(2)我们的盾牌™消毒剂和清洁剂, 用于抗病毒和细菌。
我们的视频解决方案部门收入包括为执法和商业客户提供的视频录制产品和服务,以及 盾的销售TM消毒剂和个人防护用品。这一细分市场通过订阅提供云和保修解决方案的型号,以及视频和个人防护安全产品和解决方案的硬件销售来创造收入。产品销售收入 在产品交付时确认,我们的云和保修订阅计划的收入将在订阅期限内延期 ,通常为3年或5年。
收入 周期管理业务部门
我们 于2021年第二季度末进入收入周期管理业务,成立了我们的全资子公司Digital Ally Healthcare,Inc.及其持有多数股权的子公司Noble Healthcare LLC(“Noble Healthcare”)。Noble Healthcare 于2021年6月30日完成了第一次收购,当时它收购了一家私人医疗账单公司,此后又完成了三次对私人医疗账单公司的收购,在这些收购中,我们协助为全国各地的医疗保健 组织提供营运资金和后台服务。我们的帮助包括保险和福利验证、医疗文件 和编码以及收集。通过我们在该领域的专业知识和经验,我们的目标是最大限度地提高客户的服务收入,从而大幅提高他们的运营利润率和现金流。
3 |
我们的收入周期管理部门由我们的医疗计费子公司组成。此部门的收入在我们履行收入周期管理服务的义务后确认。我们的收入周期管理服务是按月执行和收费的服务, 通常基于客户总收款的合同百分比,为此我们确认我们的净服务费。
娱乐 运营部门
我们 还通过成立全资子公司TicketSmarter,Inc.(“TicketSmarter”)并于2021年9月1日完成对Goody Tickets LLC和TicketSmarter,LLC的收购,提供现场娱乐和活动票务服务。TicketSmarter 通过其在线现场活动票务市场TicketSmarter.com提供门票销售、合作伙伴关系,主要是门票转售服务。 TicketSmarter通过其平台为全国各地的各种活动提供超过125,000场现场活动的门票,包括音乐会、体育赛事、剧院和表演艺术。
我们的 娱乐运营部门包括通过TicketSmarter及其在线平台TicketSmarter.com提供的娱乐服务。 该部门的收入包括票务服务费用(通常按基础门票票面价值的百分比确定)和我们的门票库存中的门票销售(在销售基础门票时确认)。娱乐直接费用包括 公司购买转售并作为库存持有的门票成本、信用卡费用、票务平台费用、网站维护费以及其他管理成本。
业务组合
于2023年6月1日,本公司与三叶草资本公司、特拉华州一家公司(以下简称三叶草公司)、CL Merger Sub,Inc.(一家内华达州公司及三叶草公司的全资附属公司(以下简称“合并子公司”)、YnIntegra Capital Investments LLC(一家特拉华州有限责任公司))订立合并协议及计划(下称“Cloe合并协议”)。 根据Cloe合并协议的条款和条件,三叶草的股东(“赞助商”或“买方代表”)和Kustom在生效时间开始及之后作为代表的身份, 重点和使命是拥有和制作活动、节日和娱乐,以及其不断发展的主要和次要票务技术。
根据Cloe合并协议,根据Cloe合并协议所载条款及条件,于完成Cloe合并协议拟进行的交易(“结束”)后,合并附属公司将与Kustom合并及并入Kustom(“合并”,与合并协议拟进行的其他交易一起,称为“业务合并”),而Kustom将继续作为合并中尚存的公司及Clover Leaf的全资附属公司。在合并中,Kustom在紧接生效日期前的所有已发行及尚未发行的 股本将不再发行,并将自动注销, 将不复存在,以换取公司获得合并对价的权利(定义见下文)。完成业务合并后,三叶草将更名为“Kustom Entertainment,Inc.”。
于紧接生效时间 前,根据Cloe合并协议须向本公司支付的合并代价总额将为(I)1.25亿美元减去(Ii)Kustom于结算时的估计综合负债(“结算负债”)。将向本公司支付的合并代价将仅通过交付三叶草A类普通股新股支付,每股价值为11.14美元(“合并对价股份”)。 期末负债(及由此产生的合并对价)完全基于成交前不久确定的估计 ,不受成交后的任何调整或调整的影响。
Kustom 由TicketSmarter和Kustom 440组成,这两家公司目前都是全资子公司。TicketSmarter和Kustom 440都将合并他们的管理团队,并专注于音乐会、娱乐和在2024年及以后获得更多票务合作伙伴关系。Kustom 440和TicketSmarter将利用他们现有的赞助和体育地产合作伙伴关系,为消费者开发替代娱乐选项 。
合并后的公司将被称为Kustom Entertainment,并将在与Kustom相同的管理团队下运营,Kustom目前由该公司现任首席执行官斯坦顿·E·罗斯领导。这笔交易考虑为Kustom提供1.25亿美元的股权价值。合并后的公司预计隐含的初始预计股本价值约为222.2美元,假设 没有赎回,拟议的业务合并预计将从三叶草信托持有的现金中提供约1,810万美元的毛收入。此外,本公司将在紧接合并完成后向其股东分派在Kustom获得的20%合并对价股份,并打算在 六个月禁售期后分配该合并对价股份的余额。
该交易已获得本公司董事会(“董事会”)和三叶草公司董事会的批准,并有待三叶草公司股东的批准和其他常规成交条件。 公司作为Kustom普通股的唯一持有者,已批准该交易。
由于计划完成业务合并,本公司不再期望通过分拆将Kustom分离为自己的独立上市公司,如2022年12月8日宣布的那样。
2023年10月,库斯通娱乐和三叶草宣布,三叶草于2023年10月4日向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交了一份S-4表格的注册声明,涉及之前宣布的拟议业务合并 。
2023年12月,库斯通娱乐和三叶草宣布,三叶草于2023年12月8日向美国证券交易委员会提交了关于先前宣布的拟议业务合并的S-4表格登记说明书的第一号修正案。
2024年2月,库斯通娱乐和三叶草宣布,三叶草于2024年2月5日向美国证券交易委员会提交了S-4表格登记说明书修正案2,涉及先前宣布的拟议业务合并。
我们的 视频解决方案运营细分产品和服务
通过我们的视频解决方案运营部门,我们利用我们的便携式数字视频和音频录制功能为执法和安全行业以及商业车队和公共交通市场提供基于技术的产品。我们有能力将电子、无线电、计算机、机械和多媒体技术整合在一起,为我们 客户的要求提供积极的解决方案。我们的产品包括:EVO-HD、DVM-800和DVM-800 Lite,这是适用于执法和商业市场的车载数字视频系统;FirstVu车载相机系列,由FirstVu Pro、FirstVu和FirstVu HD组成;我们获得专利的革命性VuLink产品通过为执法和商业市场提供免提自动激活,将我们的车载相机与我们的车载系统集成在一起;EVO Fleet、Flt-250、DVM-250和DVM-250 Plus是我们的商用数字视频产品系列,可为商业车队和公共交通市场提供“事件记录器”;FleetVu和VuLink是我们基于云的证据管理系统。2020年,我们通过推出两个新的品牌产品系列,进一步多样化和拓宽了我们的 产品系列:(1)ThermoVu®,这是一系列自给自足的 温度监测站,在个人温度超过预设阈值时提供警报并控制设施访问,以及(2)我们的盾牌™消毒剂和清洁剂,用于抗病毒和细菌。
4 |
车载执法数字视镜系统-EVO-HD、DVM-800和DVM-800 Lite
车内视频系统 巡逻车是必需品,通常已成为标准。目前的系统主要是基于数字的系统 ,摄像头安装在挡风玻璃上,记录设备通常安装在车辆的后备箱、车顶、仪表盘、控制台或座椅下 。
该公司于2019年第二季度推出了名为EVO-HD的车载数字视频平台。EVO-HD是一款革命性的车载系统,可为执法部门提供多功能性和可靠性。
凭借 内置的专利自动激活技术,EVO-HD可从FirstVu PRO或FirstVu HD车载摄像头和多达四个高清车载摄像头同步捕捉多个拍摄角度-所有这些都是通过一个触发器完成的。与远程服务功能配合使用时,EVO-HD可最大限度地利用空间并提供最高端的可靠性。内置蜂窝调制解调器将允许连接到VuVault.net云,由 Amazon Web Services(“AWS”)和现场实时元数据提供支持。
公司提供DVM-800,这是公司开发的高度成功的数字视频镜像(DVM)系统系列的延续。 DVM-800是一款经过时间考验的、紧凑、强大且易于使用的执法解决方案。DVM-800系统具有内置的面向道路和司机的摄像头,最多可录制两个外部高清摄像头。Dvm-800兼容获得专利的VuLink®自动激活技术,并可与FirstVu高清车载相机搭配使用。
该公司还提供DVM-800 Lite,入门级系统是一个独立的录像机、麦克风和数字存储系统,集成到后视镜中,专为执法而设计。该系统最多可以录制两个内置高清摄像头。
车载数字视频“活动记录器”系统-EVO Fleet、DVM-250 Plus和Flt-250商用机队
Digital Ally为商业车队和商业车队经理提供他们需要的数字视频工具,以提高驾驶员的安全性, 实时跟踪资产并将公司的责任风险降至最低,同时使车队经理能够以最佳的 水平运营车队。我们通过我们的EVO Fleet、DVM-250 Plus和Flt-250事件记录器 销售专为满足这些商业机队市场而设计的产品,为各种类型的商业机队提供完全可定制的特性和功能,并与其特定应用和固有风险保持一致。
DVM-250 Plus是DVM系列的一部分,专为具有内置数字音频和视频录制技术的商用车队而设计,可为商用车队经理提供无与伦比的司机和资产管理-所有这些都旨在提供最重要的投资回报:司机和乘客的安全保障。DVM-250 Plus旨在捕获事故,例如失事和不稳定的驾驶或其他异常情况,用于证据或培训目的。商业机队市场 可能会发现,与其他供应商相比,我们的设备在功能和成本方面都很有吸引力。由于我们的营销努力,商业车队开始采用这项技术,尤其是救护车和出租车市场。
FLT-250在全新的紧凑型非镜面外形中提供了与DVM-250 Plus相同的强大功能,可在商业车队的任何车辆类型中提供多种安装选项。该产品的非基于镜像的方面使Flt-250对我们的潜在客户更具吸引力 ,因为与基于镜像的产品相比,它是一个简单得多的即插即用选项。
在2022年第四季度,Digital Ally发布了EVO车队,利用最新的远程信息处理技术 提供了功能齐全的解决方案,包括通过识别行人、分心或昏昏欲睡的驾驶和车道转换来立即提供驾驶员辅助反馈。我们 相信,由于新技术,包括人工智能接口、实时跟踪功能、多达四个视频流和视频命令,该产品将成为市场上以及我们现有和潜在客户的一款非常突出的产品。
Digital Ally提供一套基于Web的数据管理工具,帮助船队经理组织、归档和管理视频 和远程信息处理信息。在该套件中,有旨在优化效率的强大地图和报告工具, 可作为团队安全方面的培训工具,并最终为组织带来显著的投资回报。
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EVO-HD已成为面向商业市场的新型车载视频解决方案产品系列的平台。创新的EVO-HD技术 用可定制安装在车辆中的微型系统取代了当前的基于车载镜子的系统,同时提供了多种硬件配置,以满足我们商业客户的各种需求和要求。在其商业市场应用中,EVO-HD最多可支持四个高清摄像头,其中两个摄像头具有事前和ECA功能,允许客户查看整个班次 。内置蜂窝调制解调器将允许连接到FleetVu Manager基于云的系统,用于商业车队跟踪和 监控,该系统由AWS和现场实时元数据提供支持。
穿戴在身上的数字视频系统-FirstVu Pro、FirstVu II和FirstVu HD,用于执法和私人安全
Digital Ally推出了两款下一代穿戴式相机和扩展底座,刷新了公司完整的证据记录设备生态系统 。该公司推出的最新穿戴式相机是FirstVu Pro,这是该公司下一代技术系列中的旗舰产品。这款重量轻的一体式设备可捕获全高清视频和音频,同时提供行业领先的 功能,如直播、全彩色触摸屏显示、带红外LED的高级图像传感器、专有图像失真减少、IP67额定防尘防风以及可在3英尺深的水下潜水30分钟。它还符合MIL-STD-810G ,能够处理跌落、冲击和振动,并将在广泛的温度范围内完美运行。
除了FirstVu Pro之外,Digital Ally还将FirstVu II添加到其下一代技术家族中。FirstVu II是一款一体式设备,提供业界领先的技术,如铰接式摄像头、全彩色显示屏、先进的图像传感器、 和GPS。它可用于执法、私人和活动安全以及商业领域。
数字 Ally仍然配备FirstVu HD,这是一款两件式机身可穿戴相机,可在最大限度减少空间和重量的同时提供多种安装选项。它可用于执法、私人和活动安全以及商业领域。该系统也是我们 车载视频系统的衍生产品,但更小、更轻、更坚固和防水,可以应对恶劣的户外环境。FirstVu HD除了执法和私人安全外,还可以用于许多应用,专门设计用来夹在个人的口袋或其他外衣上。该设备是独立的,不需要外部电池或存储设备。 我们的FirstVu HD通过我们的专利VuLink系统与我们的车载视频系统集成,允许同时自动激活这两个系统 。
通过新推出的随身相机,Digital Ally还推出了两款新的QuickVu扩展底座,与FirstVu PRO 和FirstVu II随身相机兼容。QuickVu扩展底座提供全面而优雅的解决方案,可在将视频证据上传到云中的同时存储和充电 随身相机。QuickVu还允许直接从交互式触摸屏上快速查看素材,并提供8或24个单独的坞站托架。为了与FirstVu高清随身相机对接,数字Ally提供了一个12托架扩展底座和迷你扩展底座。12托架扩展底座包括1 TB本地内存硬盘,可在15分钟的换班时间内从12台FirstVu高清摄像头同时上传4小时的视频,并推送配置更新。Mini-Dock是一个单一单元的便携式智能扩展底座,它可以将视频证据从FirstVu高清机身摄像头上传到VuVault。
自动激活 车载视频系统和车载摄像头产品之间的互联-执法VuLink
认识到执法摄像头技术的一个关键限制,我们率先开发了我们的VuLink生态系统,提供直观的 自动激活功能以及多个录制设备之间的协调。美国专利商标局(USPTO)已经认可了这些开创性的成果,授予我们多项专利,这些专利涵盖各种触发装置,包括应急灯和警报器、极端加速或制动、重力或任何12伏继电器。此外,被授予的专利权利要求还包括多个记录设备之间的自动协调。在我们的VuLink生态系统之前,警察在应对紧急情况时必须手动激活每个设备,这一要求降低了现有摄像系统的有用性 ,并在关键时刻转移了警察的注意力。
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EVO网络和FleetVu管理器
EVO Web是一款基于Web的软件,由AWS GovCloud平台支持和托管,使警察部门和安全机构 能够快速轻松地管理数字视频证据。Evo Web能够回放、查看、下载、存档、设备配置和管理、运行可定制的报告并维护一系列保管日志链。AWS是市场上最安全的云平台 ,其功能不仅仅是存储和查看视频证据。AWS GovCloud平台受到司法部、美国空军国防数字服务、美国财政部和美国国土安全部的信任。我们与EVO Web兼容的产品包括:FirstVu Pro、FirstVu II、FirstVu HD、QuickVu、EVO-HD、DVM-800和DVM-800 Lite。
FleetVu Manager是一款基于Web的软件,为商业车队经理提供工具,以提高驾驶员安全、实时跟踪资产并将其公司的责任风险降至最低。FleetVu Manager能够生成驾驶员报告,在事故发生前识别危险行为,并使商业车队经理能够通过一个简单易用的平台管理整个车队。我们与FleetVu Manager兼容的产品包括:Evo Fleet、DVM-250 Plus和Flt-250。
盾牌TM 保健品
公司的盾TMBrand提供各种产品来帮助您确保安全,包括:盾牌清洁剂、ThermoVu、屏蔽消毒剂,以及各种个人防护设备,包括口罩、手套和消毒湿巾。
Shield清洁剂是一系列安全有效的次氯酸(HOCl)产品,不含有毒漂白剂、氨、甲醇、乙醇和酒精成分。盾牌消毒剂是美国环保局批准的,并已显示出对导致新型新冠肺炎疾病的SARS-COV-2病毒的有效性。Shield品牌的其他产品包括动物保健产品、伤口护理和家庭清洁解决方案 。
ThermoVu 是一种非接触式温度筛选仪器,它通过手腕测量温度,并在温度 测量超过预定参数时控制进入设施。ThermoVu具有面部识别等可选功能,可根据温度和/或面部识别原因限制访问,从而提高设施安全性 。ThermoVu通过其温度显示提供即时通过/失败声音提示,并根据此类结果控制对设施的访问。
自2021年第二季度以来,该公司一直在分发其他个人防护设备和用品,如口罩和手套 ,以补充其Shield品牌产品给医护人员和其他消费者,包括乙烯基和丁腈手套、经NIOSH认证的3级和N95口罩以及一次性湿巾。
我们的 收入周期管理运营细分产品和服务
通过我们的收入周期管理部门,我们为全国各地的医疗保健组织提供营运资金和后台服务方面的帮助。我们的RCM运营部门服务包括保险和福利验证、医疗文件 和编码以及收款。通过我们在该领域的专业知识和经验,我们最大限度地提高了客户的服务收入,使他们的运营利润率和现金流大幅提高。我们通常根据客户收取的服务收入的百分比 收取服务费。
我们的 娱乐运营细分产品和服务
通过我们的娱乐部门,我们为客户提供通过我们的在线平台 -TicketSmarter.com访问在线现场活动票务市场的权限。TicketSmarter提供超过12.5万场现场活动的超过4800万张门票,是一个全国性的门票市场,提供以体育、音乐会和剧院为特色的现场活动门票。TicketSmarter是35多个大学会议、300多所大学以及数百个活动和场馆的官方门票转售合作伙伴。
7 |
Kustom 440成立于2022年末,是公司娱乐部门的另一个分支,其使命是吸引、管理和推广音乐会、体育和私人活动。Kustom 440在全国各地的第三方场所提供现场音乐活动的制作和推广 。这些服务从活动的后勤事宜开始,包括艺术家预订和研究、票务、舞台表演、现场运营、供应商采购和制作日期。这些活动的规模从小型企业活动到完整的体育场多天活动 不等。
我们的 娱乐运营部门主要接受其服务的补偿,通常按所购门票票面价值的百分比确定。我们的娱乐运营部门还为客户提供从场馆、活动或所有者那里购买的门票,或从场馆、活动或所有者那里获得赞助或合作伙伴关系的门票。
市场和行业概述-视频解决方案运营细分市场
我们的视频解决方案部门历来拥有国内和国际执法机构的主要市场。此后,我们通过进军商用车队、车辆和公共交通市场,扩大了业务范围。此外,我们还扩展到赛事安保服务 ,为纳斯卡比赛、足球和其他体育赛事、音乐会和其他人流聚集的赛事提供硬件和软件的私人安保补充。我们继续进一步扩大我们对私人安全、国土安全、公共交通、医疗保健、一般零售、教育、一般消费和其他商业市场的关注。在这方面,我们有几个涉及游轮和类似市场的私人安保的设施。我们相信,我们的产品有许多潜在的私人用途。我们继续在商用车队和救护车服务提供商市场进行销售,确认我们的EVO Fleet、DVM-250 Plus和Flt-250产品以及FleetVu Manager可以成为我们的重要收入来源。此外,我们的随身相机在执法、私人和活动安全以及商业领域也有应用。通过我们在2021年和2022年完成的最近的收购,我们希望利用我们现在拥有的联系来直播赛事、体育场和竞技场,以及新的医疗联系。
市场和行业概述-收入周期管理运营细分市场
我们的 收入周期管理部门包括端到端收入周期管理服务,重点是索赔报销账单、 验证,以及向全国各地的医疗提供者提供的相关服务。我们与客户签订协议,在协议中我们提供我们的服务,并按月向客户收取我们服务的费用。美国的医疗保健行业在美国经济中占很大比重,为这些服务提供了强劲的市场。我们目前的市场包括许多不同的专业, 包括放射科、肿瘤科、骨科、儿科、内科和心脏科。我们继续研究扩大市场覆盖范围的方法,尽管我们不能在这方面做出保证。
市场和行业概述-娱乐运营细分市场
我们的 娱乐部分指的是主要通过我们的在线和移动平台销售活动门票。我们将购买 活动门票库存,然后通过各种平台销售门票,包括我们自己的平台。我们的转售服务是指持票人通过我们的平台销售门票,他们最初直接从场馆或实体获得门票,然后我们在交易中收取服务费 。这通常被称为二次售票。我们直接与希望购买或销售特定演出、音乐会、比赛和其他活动的活动门票的消费者合作,允许一个简单而有效的平台来移动门票。我们还在全国各地的第三方场所提供现场音乐活动的制作和推广。这些服务从活动的后勤 事项开始,包括艺术家预订和研究、票务、舞台、现场运营、供应商采购和制作日期。
竞争 -视频解决方案运营细分市场
我们的视频解决方案细分市场由执法和安全监控市场组成,竞争非常激烈。这些行业的竞争因素包括易用性、质量、便携性、多功能性、可靠性、准确性和成本。我们的所有产品(包括正在开发的产品)在执法和监控市场上都有直接的竞争对手 拥有技术和产品。 这些竞争对手中的许多都比我们有显著的优势,包括更多的财务、技术、营销和制造资源, 更广泛的分销渠道,更大的客户基础和更快的响应时间,以适应新的或新兴的技术和客户要求的变化 。我们在车载视频系统市场的主要竞争对手包括L-3Mobile-Vision,Inc.、科班技术公司、 Inc.、Execution Video、LLC d/b/a WatchGuard Video(“WatchGuard”)、Kustom Signals、松下系统通信公司、 国际警察技术公司和其他一些向执法机构销售或未来可能销售车载视频系统的竞争对手。我们在人体相机市场的主要竞争对手包括Axon Enterprise,Inc.(“Axon”)、 Display Media、WatchGuard和VieVu,Inc.,后者于2018年被Axon收购。我们的事件记录器在商业车队和私人安全市场面临着类似的激烈竞争因素,就像我们在执法和安全监控市场一样。 不能保证我们能够在这些市场成功竞争。此外,不能保证未来不会有新的和现有的公司进入执法和安全监控市场。商业船队安全和监控市场也同样竞争激烈。我们的Flt-250和DVM-250 Plus“活动记录器”有直接竞争对手,它们可能比我们拥有更多的资金、技术营销和制造资源。我们在商用机队领域的主要竞争对手包括Lytx,Inc.(前身为DriveCam,Inc.)和SmartDrive Systems等公司。
8 |
竞争 -收入周期管理运营部门
我们的收入周期管理部门是一个竞争激烈的市场,随着市场的持续增长,这个市场只会变得更加激烈。我们面临来自各种来源的竞争 ,包括医疗保健组织内部的收入周期管理部门,因为这些组织 开始对这些部门进行内部投资,以将这些服务保留在内部。此外,还存在其他收入周期管理提供商,并通过软件供应商、传统顾问和信息技术来源提供类似的服务。
竞争 -娱乐运营部门
我们的娱乐部门面临着来自整个行业多个来源的激烈竞争。随着在线和移动票务市场的持续增长 ,允许更多基于技术的公司提供票务服务和系统。在线环境 由面向所有市场的众多其他网站和平台组成。随着市场的持续增长,转售市场和网站 可以更方便地获得各种活动的门票,从而覆盖更多的受众。我们通过在全国各地的众多合作伙伴和赞助,继续打造我们的品牌和认知度,试图成为 消费者的首选平台。这一细分市场的活动制作部分面临着从小型节日制作公司到大型音乐会制作公司和场馆的激烈竞争。
环球再保险有限公司
于2021年12月,本公司成立全资附属公司Worldwide ReInsurance Ltd.(“Worldwide Re”),这是一家在百慕大注册成立的专属自保保险公司,主要为本公司提供责任保险,而这些保险在目前的保险市场上可能无法获得或在经济上可行。
在全球范围内,再保险受百慕大金融管理局(“BMA”)实施的资本和其他监管要求的约束。尽管这些资本要求通常没有美国资本要求那么严格,但如果不能满足这些要求,可能会导致BMA采取监管行动,或者全球再保险公司的一级保险公司执照被吊销或修改,这可能会对我们支持保险需求的能力造成不利的 影响,并将这项业务发展为我们控股公司的另一项业务。到目前为止,我们被捕者相对不成熟的索赔历史限制了估计已发生和未来索赔成本的预测价值 。因此,被捕者可能会继续导致财务业绩的大幅波动,因为被捕者为Digital Ally及其关联企业提供保险,并寻求超越我们的关联公司,为第三方提供保险 。
知识产权 -视频解决方案运营部门
我们的视频解决方案运营部门的有效竞争能力将取决于我们在保护我们的专有技术方面的成功, 在美国和海外。我们已在美国和某些其他国家/地区申请了专利保护,以涵盖我们产品的某些设计方面。
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我们的一些专利申请仍在接受美国专利商标局的审查,因此,我们还没有获得我们在美国申请的所有专利。近年来,我们获得了几项专利,包括我们的VuLink产品的一项专利,该产品可以自动 触发我们的车载摄像头和车载视频系统。不能保证与我们现有技术相关的专利中的哪一项或任何专利将由美国或任何外国专利局颁发。此外, 不能保证基于我们技术的持续开发,我们将来会获得任何专利,也不能保证我们在美国境内和/或境外的专利保护将足以阻止其他人在法律或其他方面利用我们的技术开发或营销具有竞争力的 产品。
我们 已与多家生产我们某些产品的公司签订了供应和分销协议,包括我们的FirstVu Pro&FirstVu II车身摄像头、QuickVu扩展底座、EVO Fleet、DVM-250和DVM-800产品。这些供应和分销协议 包含某些保密条款,以保护我们的专有技术以及第三方制造商的专有技术。
除了寻求专利保护外,我们还依靠商业秘密、技术诀窍和持续的技术进步来寻求实现 并随后保持竞争优势。尽管我们已经或打算与我们的员工、顾问和顾问签订保密和发明 协议,但不能保证此类协议将得到遵守,或者我们将 能够有效地保护我们的非专利商业秘密和专有技术的权利。此外,不能保证其他人 不会独立开发基本相同的专有信息和技术,或以其他方式获取我们的交易 秘密和专有技术。
知识产权 -收入周期管理业务部门
我们的收入周期管理运营部门的有效竞争能力主要取决于我们的商业秘密和技术诀窍,而不是严重依赖任何专有技术或专利。
知识产权 -娱乐运营部门
我们的娱乐运营部门的有效竞争能力主要取决于我们的商业秘密和技术诀窍,而不是严重依赖任何专有技术或专利。
人力资本
截至2023年12月31日,Digital Ally及其子公司在全国拥有约170名全职员工,代表着公司的核心价值观和目标。这些员工在我们的运营部门中分布如下:
截至12月31日, | ||||
2023 | ||||
员工人数: | ||||
视频解决方案 | 98 | |||
收入周期管理[1] | 60 | |||
娱乐 | 12 | |||
员工总人数 | 170 |
[1] 我们的收入周期管理运营部门没有直接员工。我们的少数股权合作伙伴Noble Healthcare提供所有 人力资本资源来管理和运营公司的收入周期管理运营部门。
10 |
我们的员工是我们最重要的资产,他们为我们实现战略目标奠定了基础。我们所有的员工 都为Digital Ally的成功做出了贡献,尤其是我们制造、销售、研发和质量保证部门的员工,他们在推动运营执行和强劲的财务业绩、推进创新 和保持强大的质量和合规计划方面发挥了重要作用。
我们的 员工不受任何集体谈判协议的保护,我们从未经历过停工。我们努力创造 一种文化和工作环境,使我们能够吸引、培训、提拔和留住一批才华横溢的员工,他们共同帮助我们获得竞争优势。我们致力于吸引、培养和留住多样化员工队伍的主要计划和计划包括:
● | 薪酬计划和员工福利:Digital Ally薪酬计划的主要目标是提供薪酬方案,以吸引、留住、激励和奖励必须在竞争激烈和技术挑战的环境中运营的优秀员工。 我们寻求通过将薪酬的年度变化与公司整体业绩以及每个人对所取得的业绩的贡献 联系起来来实现这一点。对公司整体业绩的重视旨在使员工的财务利益与股东的利益保持一致。Digital Ally还参考外部比较、内部比较以及管理层和非管理层薪酬之间的关系,在总薪酬方面寻求公平。我们薪酬计划的结构 平衡了短期和长期绩效的激励收入。具体地说,就是: |
● | 我们 提供与员工职位、技能水平、经验、知识和地理位置相一致的具有竞争力的员工工资。 | |
● | 我们通过将可变现薪酬与股票业绩挂钩,将高管的长期股权薪酬与股东利益挂钩 。 | |
● | 年度加薪和奖励薪酬基于绩效,在招聘时传达给员工,并通过我们的人才管理流程记录 ,作为我们年度考核程序的一部分,以及在内部调动和/或晋升时。 | |
● | 所有 员工都有资格享受医疗保险、带薪和无薪假期、短期伤残、工伤补偿、长期伤残、退休计划以及人寿和伤残/意外保险。我们还提供各种自愿福利,允许 员工选择满足其需求的选项。 |
项目 1A. | 风险 因素。 |
不适用 。
项目 1B。 | 未解决的 员工意见。 |
没有。
项目1C。 | 网络安全。 |
风险 管理和战略
我们持续评估来自网络安全威胁的重大风险,包括在我们的信息系统上或通过我们的信息系统进行的任何潜在的未经授权的事件,这些事件可能会对我们的信息系统或其中驻留的任何信息的保密性、完整性或可用性造成不利影响 。随着公司的发展,我们计划根据国家认可的标准制定更强大、更详细的网络安全战略 。我们尚未遇到严重损害我们运营或财务状况的网络安全挑战 。
治理
我们的管理层和董事会认识到维护业务合作伙伴和员工的信任和信心的极端重要性,包括作为我们更大的风险管理计划的一部分管理网络安全风险的重要性。虽然我们的所有人员都在管理网络安全风险方面发挥着作用,但我们董事会的主要职能之一是对我们的风险管理流程进行知情监督,包括 来自网络安全威胁的风险。我们的董事会负责监控和评估战略风险敞口,我们的高管 负责我们面临的重大风险的日常管理。总体而言,我们寻求通过跨职能方法解决网络安全风险 ,该方法侧重于通过识别、预防和缓解网络安全威胁并在网络安全事件发生时有效应对,来维护我们收集和存储的信息的机密性、完整性和可用性 。
第 项2. | 财产。 |
2020年5月13日,本公司签订了一份新仓库和办公空间的经营租赁,在完成大楼购买之前,该仓库和办公空间曾作为其主要执行办公室和主要业务地点。该公司计划在2023年将娱乐运营部门的业务转移到这个现有的租赁设施。该设施占地约16,531平方英尺,位于 15612 College Blvd,Lenexa,Kansas 66219。经修订的租约条款包括首九个月无基本租金及其后每月付款由12,398元至14,741元,终止日期为2026年12月31日。
2021年4月30日,本公司完成了收购位于堪萨斯州Lenexa的一栋71,361平方英尺商业写字楼的买卖协议,该写字楼旨在用作本公司未来对执行办公室和视频解决方案运营部门的管理和仓库运营的办公室和仓库需求。该建筑包含约30,000平方英尺的办公空间和剩余的仓库空间。购买总价约为530万美元。该公司用手头的现金支付收购价格,没有额外的外债或其他融资。
2023年10月26日,本公司与Digital Ally Healthcare公司和堪萨斯州有限责任公司Kompass KapitalFunding,LLC(“Kompass”)签订了一项贷款和担保协议(“Kompass贷款协议”)。关于Kompass贷款协议,本公司于2023年10月26日订立按揭协议, 由本公司(设保人)与Kompass(承授人)订立按揭、转让租赁及租金、抵押协议及提交固定装置文件,并将其地址为KS 66215,Lenexa马歇尔路14001号的不动产抵押。
11 |
2021年6月30日,公司通过诺布尔医疗集团完成了对一家私营医疗账单公司的收购,诺布尔医疗集团是该公司的控股子公司。此次收购完成后,诺布尔医疗集团开始负责卖方办公空间的运营租赁。租赁条款包括每月付款,从2648美元到2774美元不等,2024年7月到期。本公司计划于本营运租约终止后,将所收购的收入周期管理营运部门迁往现有的自有或租赁设施。
2021年8月31日,该公司通过诺布尔医疗完成了对另一家私营医疗计费公司的收购。本次收购完成后,Noble Healthcare负责卖方办公空间的运营租赁。 租赁于2023年4月续签,优惠条款和付款从7,436至8,877不等,终止日期为2030年3月。
2021年9月1日,公司通过TicketSmarter完成了对Goody Tickets,LLC和TicketSmarter,LLC的收购。完成此次收购后,公司开始负责TicketSmarter办公空间的运营租赁。租约条款包括每月7,211美元至7,364美元不等的付款,租约原本将于2022年12月到期。该公司签署了一份为期六个月的延期至2023年6月的合同,目前正在按月租赁,并计划搬迁 娱乐运营部门。
2022年1月1日,该公司通过Noble Healthcare完成了对另一家私营医疗计费公司的收购。此次收购完成后,诺布尔医疗集团开始负责卖方办公空间的运营租赁。租赁条款包括每月付款,从4,233美元到4,626美元不等,2025年6月终止。本公司计划于本营运租约终止后,将收购的收入 周期管理营运部门的营运迁往现有的自有或租赁设施。
第 项3. | 法律程序 。 |
我们会不时收到通知,告知我们可能是诉讼的一方,或者有人对我们提出索赔。我们的政策是,在传票和投诉实际送达我们之前,不会披露任何索赔或威胁诉讼的细节。在仔细评估索赔后,假设我们确定我们没有过错或我们不同意要求的损害赔偿或救济,我们将积极为针对我们提起的任何诉讼进行辩护。当损失被认为是可能的并且可以合理估计时,我们记录负债。当损失被认为是合理可能但不可能发生时,我们决定是否有可能为索赔提供损失金额或可能损失范围的估计(如果需要披露重大信息的话)。在评估应计事项及披露事项时,吾等会考虑 因素,例如本公司过往处理类似性质事项的经验、所声称的特定事实及情况、本公司胜诉的可能性、保险的可获得性及任何潜在损失的严重程度。我们会随着时间的推移重新评估和更新应计项目。
虽然最终解决方案未知,但我们预计这些诉讼不会单独或总体上对我们的运营结果、财务状况或现金流产生重大不利影响。然而,任何诉讼的结果本质上都是不确定的 并且不能保证最终可能因这些问题的解决而导致的任何费用、责任或损害由我们的保险承保,或者不会超过保险承保范围确认或提供的金额,并且不会对我们的经营业绩、财务状况或现金流产生 实质性的不利影响。
卡尔普 麦考利
2022年5月31日,本公司向美国堪萨斯州地区法院提起诉讼,起诉卡尔普·麦考利公司(“被告”)。这起诉讼源于被告多次违反其对公司的义务。公司根据被告的某些行为寻求金钱赔偿和禁制令救济。2022年7月18日,被告提交了对该公司经核实的申诉的答复,其中包括指控违反合同和寻求金钱损害赔偿的反诉。2022年8月8日,该公司提交了对反索赔的答复和肯定抗辩,其中包括否认指控和 任何及所有责任。在2023年第二季度,我们得出结论,与这些指控相关的180万美元的损失是可能的,而其余的220万美元可能是与这些索赔相关的损失,因此尚未得出结论。尽管我们认为进一步的损失可能是合理的(如ASC 450中所定义),但我们没有足够的信息来确定与潜在损害相关的合理的 可能损失的金额或范围,因为纠纷尚未进入发现程序。我们将继续积极追索这些索赔,并继续相信我们有充分的理由追回有争议的交付成果。然而,不能保证争端的结果。
12 |
第 项。 | 矿山 安全披露。 |
不适用 。
第 第二部分
第 项5. | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 。 |
市场信息
我们的 普通股在纳斯达克资本市场交易,代码为“DGLY”。
普通股持有者
截止日期: 2024年4月1日,我们有大约164 我们普通股的登记股东。
分红政策
截至 日期,我们尚未宣布或支付普通股股票的现金股息。当董事会酌情宣布时,我们普通股的持有人将有权获得普通股的 非累积股息。我们打算为我们的业务保留所有未来收益(如果有),并不预期在可预见的未来支付 现金股息。
任何未来派发现金股息的决定将由本公司董事会酌情决定,并将取决于本公司的财务状况、经营业绩、资本要求、一般业务状况及本公司董事会可能认为相关的其他因素。
最近销售的未注册证券
除本公司先前于其Form 10-Q季度报告或其目前的Form 8-K报告(视何者适用而定)所报告的 外,在本Form 10-K年度报告所涵盖期间内,吾等并无出售任何未根据证券法注册的证券。
项目 6. | [已保留]. |
第 项7. | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。 |
本讨论包含《证券法》第27A节和《交易所法》第21E节所指的前瞻性陈述。“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“估计”、“可能”、“ ”、“应该”、“可能”、“将会”、“计划”、“未来”、“继续”以及 其他预测或指示未来事件和趋势的表述,与历史事项无关,属于前瞻性表述。这些前瞻性陈述主要基于我们对未来事件的预期或预测, 可能会受到不准确的假设的影响,并受到各种业务风险和已知和未知不确定性的影响,其中许多 是我们无法控制的。因此,实际结果可能与本文件中包含的前瞻性陈述大不相同,请读者不要过度依赖此类前瞻性陈述。
我们 不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来事件 还是其他原因。各种各样的因素可能导致或促成这种差异,并可能对收入、盈利能力、现金流和资本需求产生不利影响。不能保证本文件中包含的前瞻性陈述确实会发生或被证明是准确的。
13 |
可能导致或导致我们的实际结果与本文讨论的结果大不相同或导致我们的股价受到不利影响的因素 包括但不限于:(1)我们近年来的损失,包括2023和2022财年;(2)新冠肺炎疫情对我们业务的经济和其他风险,包括对我们的执法和商业客户、供应商和员工的影响,以及我们按要求筹集资金的能力;(3)我们在当前经济和竞争环境下增加收入、提高利润率和恢复持续盈利的能力;(4)我们在发展中市场的业务以及市场对我们的技术和新产品接受程度的不确定性;(5)联邦、州和地方政府为促进执法机构预算而提供的资金 ,包括此类资金的时间、金额和限制;(6)我们在竞争的国内和国际市场上维持或扩大我们产品市场份额的能力,包括:(Br)增加我们的国际收入;(7)我们以具有成本效益的方式生产产品的能力;(8)来自更大、更成熟、拥有更多经济和人力资源的公司的竞争;(9)我们吸引和留住优质员工的能力;(10)与政府实体作为客户打交道有关的风险;(11)我们为预期销售而花费大量资源 ,因为我们的销售周期很长,而且可能得不到任何回报;(12)新产品和快速技术变化对我们市场的描述;(13)我们对EVO-HD、DVM-800、DVM-250和FirstVu产品销售的依赖;(14)如果我们无法在我们的市场上竞争并恢复盈利,股东 可能会失去全部或部分投资;(15)我们 产品中可能损害我们产品销售能力或可能导致诉讼和其他重大成本的缺陷;(16)我们产品组件对少数制造商和供应商的依赖,以及我们对某些产品 产品对国内外制造商的依赖;(17)我们通过专利保护技术的能力,以及通过其他类似手段保护我们的专有技术和信息的能力;(18)我们产生更多经常性云和服务收入的能力;(19)与我们的许可安排相关的风险;(20)我们的运营结果每季波动;(21)我们的几个大股东(包括董事和高管)联合 有足够的投票权作出可能对我们和其他股东产生重大影响的公司治理决策;(22)发行或出售大量我们的普通股,或认为此类出售可能会在未来发生,这可能会对我们证券的市场价格产生压低影响;(23)发行普通股标的未偿还期权和认股权证可能造成的稀释;(24)我们可供发行的额外证券, 如果发行,可能会对我们普通股持有人的权利产生不利影响;(25)由于许多因素而导致的我们股价的波动,包括但不限于相对有限的公开募股;(26)我们整合和实现收购的预期收益的能力;(27)我们维持我们的普通股在纳斯达克资本市场上市的能力。
公司目前的趋势和最新发展
概述
视频解决方案运营部门-在我们的视频解决方案运营部门中,我们利用我们的便携式数字视频和音频录制功能为执法和安全行业以及商业车队和公共交通市场提供基于技术的产品。我们有能力集成电子、无线电、计算机、机械和多媒体技术,为客户的要求提供积极的解决方案。我们的产品包括:EVO-HD、DVM-800和DVM-800 Lite,这是适用于执法和商业市场的车载数字视频系统;FirstVu车载相机系列,由FirstVu Pro、FirstVu、 和FirstVu HD组成;我们的专利和革命性的VuLink产品通过为执法和商业市场提供免提自动激活,将我们的车载相机与我们的车载系统整合在一起;Flt-250、DVM-250和DVM-250 Plus是我们的商业数字视频镜产品线,用作商业车队和公共交通市场的“事件记录器”; 以及FleetVu和VuLink是我们基于云的证据管理系统。我们在2020年通过推出两个新的品牌产品系列,进一步多样化和拓宽了我们的产品系列:(1)ThermoVu®,这是一系列独立的温度监测 站,在个人温度超过预设阈值时提供警报并控制设施访问,以及(2) 我们的盾牌™消毒剂和清洁剂,用于抗病毒和细菌。
收入 周期管理运营部门-我们于2021年第二季度末进入收入周期管理业务,成立了我们的全资子公司Digital Ally Healthcare,Inc.及其持有多数股权的子公司Noble Healthcare。Noble Healthcare在2021年6月完成了第一次收购,当时它收购了一家私人医疗账单公司,此后又完成了 三笔对私人医疗账单公司的收购,我们将在这些收购中协助为全国各地的医疗保健组织提供营运资金和后台服务。我们的帮助包括保险和福利验证、医疗 文档和编码以及收集。通过我们在该领域的专业知识和经验,我们最大限度地提高了客户的服务收入 ,从而大幅提高了他们的运营利润率和现金流。
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娱乐 运营部门-我们还通过成立全资子公司TicketSmarter并于2021年9月1日完成对Goody Tickets LLC和TicketSmarter,LLC的收购,进入现场娱乐和活动票务服务。TicketSmarter 通过其在线现场活动票务市场TicketSmarter.com提供门票销售、合作伙伴关系,主要是门票转售服务。 TicketSmarter通过其平台为全国各地的各种活动提供超过125,000场现场活动的门票,包括音乐会、体育赛事、剧院和表演艺术。我们还在全国各地的第三方场所提供现场音乐活动的制作和推广。这些服务从活动的后勤事宜开始,包括艺术家预订和研究、票务、 演出、现场运营、供应商采购和制作日期。
业务组合
于2023年6月,本公司根据合并协议的条款及条件,与三叶草合并附属公司、特拉华州有限责任公司YnIntegra Capital Investments LLC及Kustom Entertainment订立合并协议,根据合并协议的条款及条件,自三叶草股东的生效时间(定义见合并协议)起及之后,本公司以代表的身份与三叶草订立合并协议。根据合并协议,在完成合并协议拟进行的交易后,根据合并协议所载的条款及条件,合并附属公司将与Kustom合并并并入Kustom,Kustom将继续作为合并中的幸存公司及 三叶草的全资附属公司。待三叶草股东批准以及满足或豁免某些其他常规成交条件后,合并后公司的普通股预计将以双方商定的反映“库斯通娱乐”名称的新股票代码在纳斯达克上市。
细分市场 概述
我们的可报告细分市场包括:1)视频解决方案、2)收入周期管理和3)娱乐。
视频 解决方案运营细分市场
我们的视频解决方案部门收入包括为执法和商业客户提供的视频录制产品和服务,以及 盾牌消毒剂和个人防护产品的销售。这一细分市场的收入来自我们提供云 和保修解决方案的订阅模式,以及视频和个人防护安全产品和解决方案的硬件销售。产品销售收入 在产品交付时确认,我们的云和保修订阅计划的收入在订阅期间延期,通常为3年或5年。
为了 判断我们的视频解决方案部门的健康状况,我们评估了当前的活跃订阅量和递延服务收入,以及我们的视频解决方案硬件销售产生的数量和毛利。
收入 周期管理业务部门
我们的收入周期管理部门由我们的医疗计费子公司组成。此部门的收入在我们履行收入周期管理服务的义务后确认。我们的收入周期管理部分是提供的服务,此类服务 按月收费,通常基于客户总收款的合同百分比,为此我们确认我们的净服务 费用。
为了判断我们收入周期管理部门的健康状况,我们审查了收款成功率和收款时间。此外,我们 审查为帮助客户而产生的相关成本,以及运营利润率和现金流的任何变化。
娱乐 运营部门
我们的 娱乐运营部门包括通过TicketSmarter及其在线平台TicketSmarter.com提供的票务服务。 这一部门的收入包括票务服务费(通常按基础门票票面价值的百分比确定)和我们门票库存中的门票销售额,当基础门票与门票、特许经营权、 商品和该细分市场现场活动的其他销售一起销售时确认。直接费用包括公司为转售而购买的门票成本、艺术家成本、舞台成本、信用卡费用、票务平台费用、网站维护 费用以及其他管理成本。
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为了 判断我们的娱乐运营部门的健康状况,我们检查总交易额,它表示与门票销售相关的总价值,包括门票票面价值和服务费。此外,我们还审查我们网站的访问量、客户获取成本、购买转化率、我们数据库中的客户总数,以及通过网站和移动应用程序售出的门票的数量和百分比。
汇总 财务数据
摘要 提供截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度公司可报告业务部门的财务信息:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
净收入: | ||||||||
视频解决方案 | $ | 7,471,285 | $ | 8,252,288 | ||||
收入周期管理 | 6,713,678 | 7,886,107 | ||||||
娱乐 | 14,063,381 | 20,871,500 | ||||||
净收入合计 | $ | 28,248,344 | $ | 37,009,895 | ||||
毛利(亏损): | ||||||||
视频解决方案 | $ | 1,290,509 | $ | (1,250,277 | ) | |||
收入周期管理 | 2,772,271 | 3,303,477 | ||||||
娱乐 | 1,699,704 | 268,741 | ||||||
毛利总额 | $ | 5,762,484 | $ | 2,321,941 | ||||
营业收入(亏损): | ||||||||
视频解决方案 | $ | (7,135,584 | ) | $ | (9,278,721 | ) | ||
收入周期管理 | 292,543 | 357,705 | ||||||
娱乐 | (3,646,770 | ) | (7,369,241 | ) | ||||
公司 | (11,750,742 | ) | (13,443,001 | ) | ||||
营业总收入(亏损) | $ | (22,240,553 | ) | $ | (29,733,258 | ) | ||
折旧和摊销: | ||||||||
视频解决方案 | $ | 836,699 | $ | 769,228 | ||||
收入周期管理 | 104,352 | 128,082 | ||||||
娱乐 | 1,277,186 | 1,279,369 | ||||||
折旧及摊销总额 | $ | 2,218,237 | $ | 2,176,679 | ||||
资产(扣除抵销额): | ||||||||
视频解决方案 | $ | 26,396,559 | $ | 28,509,706 | ||||
收入周期管理 | 2,260,376 | 2,201,570 | ||||||
娱乐 | 6,324,211 | 11,190,491 | ||||||
公司 | 12,047,663 | 14,766,295 | ||||||
可确认资产总额 | $ | 47,028,809 | $ | 56,668,062 |
16 |
上文报告的分部 净收入仅代表对外部客户的销售。分部毛利指净收入减收入成本。 分部营业收入(亏损)用于管理层评估分部业绩,代表净收入减去 收入成本再减去所有营业费用。可识别资产指各分部在其营运中使用的资产。企业 资产主要包括现金、不动产、厂房和设备、应收账款、存货和其他资产。
合并的运营结果
我们 在2023年和2022年的所有季度都经历了经营亏损。以下是我们最近每季度的经营业绩摘要 :
截至 的三个月: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | 3月
31, 2023 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 6月30日, 2022 | 3月
31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||
总收入 | $ | 6,228,351 | $ | 6,337,699 | $ | 8,062,097 | $ | 7,620,197 | $ | 8,879,504 | $ | 8,484,153 | $ | 9,351,457 | $ | 10,294,781 | ||||||||||||||||
毛利 | 549,031 | 1,226,149 | 2,519,505 | 1,467,799 | (1,932,256 | ) | 595,500 | 1,719,078 | 1,939,619 | |||||||||||||||||||||||
毛利率 毛利率百分比 | 8.8 | % | 19.3 | % | 31.3 | % | 19.3 | % | (21.8 | )% | 7.0 | % | 18.4 | % | 18.8 | % | ||||||||||||||||
销售、一般和管理费用合计 | 6,528,031 | 6,374,192 | 7,460,209 | 7,640,605 | 7,769,389 | 7,162,523 | 8,380,330 | 8,742,957 | ||||||||||||||||||||||||
营业亏损 | (5,979,000 | ) | (5,148,043 | ) | (4,940,704 | ) | (6,172,806 | ) | (9,701,645 | ) | (6,567,023 | ) | (6,661,252 | ) | (6,803,338 | ) | ||||||||||||||||
营业亏损百分比 | (96.0 | )% | (81.2 | )% | (61.3 | )% | (81.0 | )% | (109.3 | )% | (77.4 | )% | (71.2 | )% | (66.1 | )% | ||||||||||||||||
净收益/(亏损) | $ | (7,484,778 | ) | $ | (3,679,043 | ) | $ | (8,320,549 | ) | $ | (5,979,579 | ) | $ | (9,574,258 | ) | $ | (1,919,071 | ) | $ | (682,187 | ) | $ | (6,698,242 | ) |
正如上表中收入和运营结果的重大变化所反映的那样,我们的业务在季度基础上受到大幅波动的影响。这些差异是由各种因素造成的,包括但不限于:(1)单个大订单的时间;(2)产品获得的吸引力,如最近发布的FirstVu Pro、FirstVu II、Flt-250、EVO HD、ThermoVu™和Shield™系列;(3)影响我们销售商品成本的生产、质量和其他供应链问题;(4)运营费用的异常增加,如展会和基于股票的薪酬和奖金的时间安排;(5)专利侵权的时间 诉讼和解(6)正在进行的专利和其他诉讼以及与未决诉讼有关的相关费用;以及(7)公司收购的完成情况,包括最近在收入周期管理和娱乐运营部门的收购。我们报告2023年第四季度营收为6,228,351美元,净亏损7,484,778美元。
影响我们近期业绩的 因素和趋势包括:
● | 公司在2021年形成了两个新的运营部门,并在2021年和2022年继续在这些部门内进行收购,从而增加了收入和成本。此后,公司一直专注于这些细分市场的盈利能力,并导致收入和成本按季度波动。于截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度,娱乐营运部门的收入分别为14,063,381美元及20,871,500美元,减少6,808,119美元(33%)。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,收入周期管理运营部门分别产生了6,713,678美元和7,886,107美元的收入,减少了1,172,429美元(15%)。随着经常性收入模式的扩展,我们预计两个新的运营部门及其最近的收购将继续改善我们的业绩,同时视频解决方案部门的业绩也会有所改善。 | |
● | 我们的 目标是扩大我们视频解决方案部门的经常性服务收入,以帮助稳定我们的季度收入。 来自云存储的收入在最近几个季度一直在增长,2023年第四季度达到约572,892美元, 比2022年第四季度增加141,725美元(33%)。总体而言,在截至2023年12月31日的财年,云收入增至约1,994,066美元,而截至2022年12月31日的财年,云收入约为1,471,860美元,增长了522,206美元,增幅为35%。 我们正在寻求传统执法和私人安保客户之外的几个新市场渠道,类似于我们的纳斯卡和活动安保客户,我们相信这将有助于扩大我们的产品和服务能力对新的商业市场的吸引力。如果成功,我们相信这些新的市场渠道将在未来为我们带来经常性的服务收入。 |
17 |
表外安排 表内安排
我们 没有任何表外债务,也没有任何交易、安排、债务(包括或有债务) 或与任何未合并实体或其他个人的其他关系,这些关系可能会对财务状况、财务状况的变化、经营结果、流动性、资本支出、资本资源或收入或支出的重大 组成部分产生重大的当前或未来影响。
我们 是代表未来付款承诺的经营租赁和许可协议的一方(在我们合并财务报表的附注15“承诺和或有事项”中描述),并且我们在正常业务过程中发出了代表对未来商品和服务付款承诺的采购订单 。
截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度
运营结果
下面是对我们截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的经营业绩的分析,以各自年度总收入的百分比表示,后续小节将对此进行更详细的讨论:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
收入 | 100 | % | 100 | % | ||||
收入成本 | 80 | % | 94 | % | ||||
毛利 | 20 | % | 6 | % | ||||
销售、一般和行政费用: | ||||||||
研发费用 | 9 | % | 6 | % | ||||
销售、广告和促销费用 | 25 | % | 25 | % | ||||
一般和行政费用 | 65 | % | 55 | % | ||||
销售、一般和行政费用合计 | 99 | % | 86 | % | ||||
营业亏损 | (79 | )% | (80 | )% | ||||
衍生负债的公允价值变动 | 7 | % | 18 | % | ||||
或有对价、期票和收益协议的公允价值变动 | 1 | % | 1 | % | ||||
认股权证衍生法律责任终绝的收益 | — | % | 10 | % | ||||
法律和解的应计损失 | (6 | )% | — | % | ||||
可转换债务清偿损失 | (4 | )% | — | % | ||||
债务清偿收益 | 2 | % | — | % | ||||
出售财产、厂房和设备的收益 | — | % | 1 | % | ||||
利息支出 | (11 | )% | — | % | ||||
利息收入和其他收入,净额 | 1 | % | (1 | )% | ||||
所得税优惠前亏损 | (89 | )% | (51 | )% | ||||
所得税支出(福利) | — | % | — | % | ||||
净亏损 | (89 | )% | (51 | )% | ||||
合并附属公司非控股权益应占亏损净额 | (1 | )% | (1 | )% | ||||
赎回损失—系列A & B可转换可赎回优先股 | — | % | (6 | )% | ||||
普通股股东应占净亏损 | (90 | )% | (58 | )% | ||||
每股净亏损资料: | ||||||||
基本信息 | $ | (9.22 | ) | $ | (8.50 | ) | ||
稀释 | $ | (9.22 | ) | $ | (8.50 | ) |
18 |
收入
按类型和经营部门划分的收入
我们的 经营分部产生两种类型的收入:
产品 收入主要包括视频解决方案运营部门车载和身体佩戴摄像头的硬件销售,以及 我们的ThermoVu的销售TM单位、消毒剂和个人防护设备。此外,产品收入还包括 娱乐运营部门销售的门票,这些门票是通过我们的代理和 合作伙伴购买或收到的,并由我们的娱乐部门在销售之前一直保存在库存中。
服务 和其他收入包括我们的视频 解决方案部门的订阅计划和存储产品带来的云和保修服务收入。我们的娱乐运营部门的二级票务市场收入包括在服务收入中。 我们在对二级票务市场交易收取净服务费时,确认了通过其二级票务市场产生的销售的服务收入。最后,我们的收入周期管理部门的收入包括在为全国各地的医疗提供商提供的服务的服务收入中。
下表按类型和细分市场列出了收入:
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
2023 | 更改百分比 | 2022 | ||||||||||
产品收入: | ||||||||||||
视频解决方案 | $ | 4,303,369 | (20.3 | )% | $ | 5,401,089 | ||||||
娱乐 | 5,044,576 | (9.9 | )% | 5,598,803 | ||||||||
产品总收入 | 9,347,945 | (15.0 | )% | 10,999,892 | ||||||||
服务和其他收入: | ||||||||||||
视频解决方案 | 3,167,916 | 11.1 | % | 2,851,199 | ||||||||
娱乐 | 9,018,805 | (40.9 | )% | 15,272,697 | ||||||||
收入周期管理 | 6,713,678 | (14.9 | )% | 7,886,107 | ||||||||
服务和其他收入总额 | 18,900,399 | (27.3 | )% | 26,010,003 | ||||||||
总收入 | $ | 28,248,344 | (23.7 | )% | $ | 37,009,895 |
我们的 视频解决方案运营部门通过以下方式向客户销售我们的产品和服务:
● | 对国内客户的销售 通过由我们的员工组成的销售团队直接向最终客户(通常是执法机构或商业客户)销售。当产品发货给最终客户时,收入被记录下来。 | |
● | 对国际客户的销售是通过独立分销商进行的,他们以批发价从我们那里购买产品,然后以零售价将产品 出售给最终用户(通常是执法机构或商业客户)。总代理商保留保证金 作为其在交易中扮演的角色的补偿。总代理商通常负责维护产品库存、客户应收账款以及所有相关的所有权风险和回报。当产品按照分销协议的 条款发货给总代理商时,将记录收入。 | |
● | 维修 国内和国际客户的部件和服务一般由我们的内部客服人员处理。收入 在最终客户发运维修部件并接受服务或材料时确认。 |
19 |
我们的 收入周期管理运营部门通过以下方式向客户销售服务:
● | 我们的 收入周期管理运营部门通过与大中型医疗保健组织的关系产生服务收入,其中基础服务收入在服务执行时确认。服务收入通常按客户收取的医疗账单金额的 百分比确定。 |
我们的 娱乐运营部门通过以下方式向客户销售我们的产品和服务:
● | 我们的 娱乐运营部门通过直接向消费者销售特定活动的门票产生产品收入 娱乐运营部门以前购买并保存在库存中,最终转售给最终消费者。 通过TicketSmarter进行的服务销售在很大程度上是由于买家和卖家使用TicketSmarter.com市场, 公司为通过该平台完成的每笔交易收取服务费。 |
我们 可以根据订单规模、特定客户和竞争格局对特定订单提供折扣。
产品 按运营部门划分的收入如下:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
产品收入: | ||||||||
视频解决方案 | $ | 4,303,369 | $ | 5,401,089 | ||||
收入周期管理 | — | — | ||||||
娱乐 | 5,044,576 | 5,598,803 | ||||||
产品总收入 | $ | 9,347,495 | $ | 10,999,892 |
产品 截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度收入分别为9,347,495美元和10,999,892美元,减少1,651,947美元(15%), 原因如下:
● | 娱乐运营部门产生的收入始于公司于2021年9月1日收购TicketSmarter。 娱乐运营部门在截至2023年12月31日的财年创造了5,044,576美元的产品收入,而截至2022年12月31日的财年为5,598,803美元。这在很大程度上与公司专注于正确的规模和降低成本以及 努力实现盈利有关。 | |
● | 在截至2023年12月31日的一年中,公司的视频解决方案运营部门产生的产品收入总计为4,303,369美元 而截至2022年12月31日的年度为5,401,089美元。总体而言,我们的视频解决方案运营部门的产品收入面临着 压力,因为我们的车载和车身穿戴系统面临着日益激烈的竞争,因为我们的竞争对手 发布了具有高级功能的新产品。此外,在截至2023年12月31日和2022年12月31日的一年中,我们的执法收入下降,原因是我们的竞争对手降价和竞争行动,与我们的专利诉讼相关的不利市场影响,以及我们最近的财务状况。 |
● | 我们的 视频解决方案运营细分市场管理继续专注于将商业客户从硬件销售模式迁移到 服务费模式。因此,随着我们将这些客户转变为服务模式,我们预计商业硬件销售将减少(主要是DVM250‘S、FLT-250’S和我们的一部分机身相机系列),在这种服务模式下,我们将提供硬件作为经常性月度服务费的一部分。在这方面,我们在2020年第二季度推出了针对我们的穿戴式相机和相关设备的月度订阅协议计划,允许执法机构每月支付服务费来获得 穿戴式相机,而不会产生重大的前期资本支出。该计划获得了一定的吸引力,导致产品收入减少,而我们的服务收入增加。我们预计该计划将继续保持吸引力,在三到五年内实现经常性收入。 |
20 |
按运营部门划分的服务 和其他收入如下:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
服务和其他收入: | ||||||||
视频解决方案 | $ | 3,167,916 | $ | 2,851,199 | ||||
收入周期管理 | 6,713,678 | 7,886,107 | ||||||
娱乐 | 9,018,805 | 15,272,697 | ||||||
总服务和其他收入 | $ | 18,900,399 | $ | 26,010,003 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,服务和其他收入分别为18,900,399美元和26,010,003美元,减少7,109,604美元(27%),原因如下:
● | 云 截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,视频解决方案运营部门产生的收入分别为1,994,066美元和1,471,860美元,增长522,206美元(35%)。我们对执法云解决方案的兴趣继续增加 主要是因为我们部署了基于云的EVO-HD车载系统和我们的下一代车载摄像头产品,这些产品在截至2023年12月31日的年度为我们增加的云收入做出了贡献。我们预计,随着我们的客户群继续从本地存储迁移到云存储,这一趋势将持续到2024年。 | |
● | 视频 截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,延长保修服务的解决方案运营部门收入分别为860,337美元和692,017美元,增长168,320美元(24%)。T他与硬件的持续销售和年内售出的额外延长保修有关. | |
● | 截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们的娱乐运营部门的服务收入总额分别为9,018,805美元和15,272,697美元,减少了6,253,892美元(41%)。公司在2021年第三季度完成了对Goody Tickets,LLC和TicketSmarter,LLC的收购,从而在2021年最后四个月和截至2022年12月31日的12个月为公司带来了新的收入来源。TicketSmarter对通过TicketSmarter.com平台管理的交易收取费用,以买卖全国各地现场活动的门票。我们预计 我们的娱乐运营部门将继续波动,因为我们希望调整这一部门的规模,并努力实现盈利. | |
● | 我们的收入周期管理运营部门在截至2023年、2023年和2022年12月31日的年度中分别产生了总计6,713,678美元和7,886,107美元的服务收入,减少了1,172,429美元(15%)。自2021年6月成立以来,我们的收入周期管理运营部门已经完成了四次收购,从而在截至2022年12月31日的12个月中增加了新的服务收入流 。我们的收入周期管理运营部门为全国各地的医疗机构提供收入周期管理解决方案和后台服务。收入的下降是由于最近的一次收购中的精细化 ,因为他们努力最大化盈利能力,而不是专注于营收。 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度总收入分别为28,248,344美元和37,009,895美元,由于上述原因,收入减少了8,761,551美元(24%)。
21 |
产品收入成本
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的产品销售总收入成本分别为9,974,890美元和14,372,115美元,减少 4,397,225美元(31%)。截至2023年12月31日、 和2022年12月31日止年度的产品销售总成本占产品收入的百分比分别为107%和131%。按经营部门划分的产品销售成本如下:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
产品收入成本: | ||||||||
视频解决方案 | $ | 4,824,967 | $ | 8,332,484 | ||||
收入周期管理 | — | — | ||||||
娱乐 | 5,149,923 | 6,039,631 | ||||||
产品收入的总成本 | $ | 9,974,890 | $ | 14,372,115 |
我们视频解决方案细分产品的销售成本下降是由于多种因素,包括2022年库存过剩和过时的余量大幅增加,主要是围绕个人防护设备产品线。截至2023年12月31日的年度,视频解决方案部门的产品销售成本占产品收入的百分比降至112%,而截至2022年12月31日的年度则为154%。
销售产品的娱乐运营部门成本 下降与截至2023年12月31日的年度产品收入下降直接相关。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,产品收入成本分别为5,149,923美元和6,039,631美元,减少了889,708美元(15%)。截至2023年12月31日的年度,娱乐部门的产品销售成本占产品收入的百分比降至102%,而截至2022年12月31日的年度为108%。
截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度,我们分别录得4,542,461美元及5,489,541美元的过时及超额存货储备。 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的原材料及零件总额分别为3,044,653美元及4,509,165美元,减少1,464,512美元(32%)。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的成品余额分别为5,322,693美元和7,816,618美元,减少2,493,925美元(32%),这是由于视频解决方案产品 系列的库存减少以及新收购的娱乐部门的门票库存大幅减少所致。库存储备减少的主要原因是处置了2022年期间列入储备的陈旧库存。此外,公司确定了在票务运营部门持有的库存的合理准备金,其中一些库存项目低于成本出售或未售出,因此必须在活动日期后完全注销。我们认为,鉴于我们截至2023年12月31日的库存水平,储备是适当的。
服务收入成本
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度销售总服务成本收入分别为12,510,970美元和20,315,839美元,减少了7,804,869美元(38%)。截至2023年12月31日、 和2022年的年度,服务销售的商品总成本占服务收入的百分比分别为66%和78%。按运营部门划分的服务收入成本如下:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
服务成本收入: | ||||||||
视频解决方案 | $ | 1,355,809 | $ | 1,170,081 | ||||
收入周期管理 | 3,941,407 | 4,582,630 | ||||||
娱乐 | 7,213,754 | 14,563,128 | ||||||
服务总成本收入 | $ | 12,510,970 | $ | 20,315,839 |
22 |
与截至2022年12月31日的年度相比,我们视频解决方案部门的服务成本收入 的增长与截至2023年12月31日的年度的服务收入的增长相当。截至2023年12月31日的年度,视频解决方案部门的服务成本收入占服务收入的百分比增至43%,而截至2022年12月31日的年度为41%。
收入周期管理运营部门服务收入成本的下降与年内某些产生亏损的服务被取消而导致的收入下降相适应。在截至2023年12月31日的年度中,服务成本收入在收入 周期管理运营部门的产品收入中所占的百分比增至59%,而截至2022年12月31日的年度为58%。
娱乐运营部门服务收入成本的下降是由于管理层对业务进行了适当的调整,以实现盈利。 截至2023年12月31日的一年,娱乐运营部门的服务收入成本为7,213,754美元,而截至2022年12月31日的年度为14,563,128美元。在截至2023年12月31日的年度,娱乐部门的服务成本收入占服务收入的百分比降至80%,而截至2022年12月31日的年度为95%。
毛利
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的整体毛利分别为5,762,484美元和2,321,941美元,增幅为3,440,543美元(148%)。 按经营部门划分的毛利如下:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
毛利: | ||||||||
视频解决方案 | $ | 1,290,509 | $ | (1,250,278 | ) | |||
收入周期管理 | 2,772,271 | 3,303,477 | ||||||
娱乐 | 1,699,704 | 268,742 | ||||||
毛利总额 | $ | 5,762,484 | $ | 2,321,941 |
增长 是由于截至2023年12月31日的年度,我们视频和娱乐部门的销售成本下降,销售成本占总收入的百分比从截至2022年12月31日的94%整体下降至2023年12月31日的80%。这主要是由2022年建立的大量库存储备推动的, 我们的视频解决方案细分市场关注适当调整近期收购的规模以提高盈利能力,并过渡到基于服务订阅的模式。我们的目标是基于我们最近新的收入周期管理和娱乐运营部门产生的预期利润率以及我们的视频解决方案运营部门及其预期利润率 从我们的EVO-HD、DVM-800、VuLink、FirstVu Pro、FirstVu II、Shield产生的预期利润率来提高长期利润率TM消毒剂和我们的云证据存储和管理产品,只要它们在市场上获得吸引力。我们计划通过外包生产、批量采购和更有效的采购实践,继续我们的倡议,以更有效地管理我们的供应链。
销售、一般和管理费用
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,销售、一般和行政费用总额分别为28,003,037美元和32,055,199美元, 减少4,052,162美元(13%)。减少的主要原因是专注于调整业务规模,减少了行政人员,以及减少了成本大于回报的赞助和广告。我们的销售、一般和行政费用占销售额的百分比在2023年增至99%,而2022年同期为87%。
销售、一般和管理费用的重要组成部分如下:
Year ended December 31, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
研发费用 | $ | 2,618,746 | $ | 2,290,293 | ||||
销售、广告和促销费用 | 7,137,529 | 9,312,204 | ||||||
一般和行政费用 | 18,246,762 | 20,452,702 | ||||||
总计 | $ | 28,003,037 | $ | 32,055,199 |
23 |
研究和开发费用。我们的视频解决方案运营部门继续专注于将新产品推向市场,包括 对现有产品的更新和改进。截至2023年和2022年12月31日止年度,我们的研发支出总额分别为2,618,746美元和2,290,293美元,增加328,453美元(14%)。截至2023年12月31日,我们雇佣了21名工程师,而2022年12月31日只有21名工程师。我们的大多数工程师都致力于新产品的研发活动,主要是新一代车身相机、EVO-HD和EVO Fleet,它们可以位于车辆的多个 位置。我们预计我们的研发活动在未来几个季度将继续呈上升趋势,因为我们将继续 基于我们新的身体穿戴式相机和EVO-HD产品平台扩大我们的产品供应,以及我们外包更多的开发项目。 我们认为我们的研发能力和对新产品的关注是一种竞争优势,并将继续以审慎的基础和与我们的财务资源一致的方式在这一领域进行投资。
销售, 广告和促销费用。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,销售、广告和促销费用分别为7,137,529美元和9,312,204美元,减少2,174,675美元(23%)。减少的主要原因是促销和广告赞助及费用的减少。
在截至2023年12月31日的年度内,促销和广告支出总额为5,479,437美元,而截至2022年12月31日的年度为7,668,641美元,减少了2,189,204美元(29%)。总体下降主要归因于TicketSmarter在2022年非常积极地进行赞助和广告宣传,因为他们正在积极打造品牌并获得认可。TicketSmarter在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度促销和广告总支出中分别占2,328,759美元和4,024,748美元。
一般 和管理费用。 截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,一般和行政费用总额分别为18,246,762美元和20,452,702美元。与2022年同期相比,截至2023年12月31日的 年度的一般和行政费用减少,主要是由于管理人员的薪酬减少, 因为工资总额开始根据公司完成的新收购进行调整。与2022年同期相比,截至2023年12月31日的年度,由于租金支出、法律和专业费用下降,一般和行政费用也有所下降。
营业亏损
由于上述原因,截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度,我们的经营亏损分别为22,240,553美元及29,733,258美元。 减少7,492,705美元(25%)。营业亏损占收入的百分比从2022年的80%提高到2023年的78%。
利息收入
截至2023年12月31日的年度,利息收入从2022年的131,025美元降至95,717美元,这反映了与2022年相比,我们2023年的现金 和现金等价物水平总体下降。
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利息 费用
于截至2023年及2022年12月31日止年度内,本集团分别产生利息开支3,134,253美元及37,196美元。增加的原因是与可转换债务、循环贷款协议和商业垫款相关的债务折价摊销。
法律结算应计提损失
公司在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中分别确认了1,792,308美元和-0美元的法律和解应计亏损。 这与正在进行的与卡尔普·麦考利公司的诉讼有关。
可转债转换亏损
公司在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内分别确认了1,112,705美元和-0美元的可转换债务转换亏损 。这与截至2023年12月31日止年度发行的可换股票据、期内由债转股及现金清偿债务有关。
短期投资公允价值变动
于截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度内,我们确认短期投资的公允价值变动亏损分别为-0美元及84,818美元。此类短期投资包括在现金和现金等价物中,因为它们的原始到期日为90天或更短。这一下降反映出我们2023年的现金和现金等价物水平总体上低于2022年。
权证衍生负债公允价值变动
于2023年第二季度,本公司发行可拆卸认股权证,以购买合共1,125,000股普通股,连同上述两项有担保的可转换票据。相关认股权证协议条款规定,在某些情况下发生要约收购时,本公司无法控制的现金结算净额。因此,本公司须将该等 认股权证视为衍生负债,于其发行日期及各报告日期按其估计公允价值计值 ,其后任何变动于综合经营报表中报告为认股权证 衍生负债的公允价值变动。截至2023年12月31日止年度,认股权证衍生负债的公允价值变动总额为1,846,642美元,而截至2022年12月31日止年度则为6,726,638美元,已确认为综合经营报表的收益。
或有对价、期票和收益协议的公允价值变动
于2021年6月30日,本公司的附属公司Noble Healthcare发行了一份或有代价承诺票(“六月或有票据”),内容与Noble Healthcare与一家私人公司(“六月卖方”)的股票购买协议有关,金额为350,000美元。这张或有对价本票自发行以来的本金付款总额为232 134美元。截至2023年12月31日的6月或有票据的估计公允价值为58,819美元,与截至2022年12月31日的估计公允价值相比,估计公允价值减少了117,637美元。此减幅仅涉及截至2023年12月31日的年度本金付款。因此,公司在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的综合经营报表中分别录得-0美元和27,139美元的收益。
2021年8月31日,Noble Healthcare发行了另一张或有对价本票(“8月或有付款票据”) ,与Noble Healthcare与一家私人公司(“8月卖方”)签订的650,000美元股票购买协议有关。这张或有对价本票自发行以来的本金付款总额为552 256美元。截至2023年12月31日的8月或有票据的估计公允价值为129,651美元,与截至2023年12月31日的估计公允价值相比,其估计公允价值减少了259,303美元。此减幅仅涉及截至2023年12月31日的年度本金付款。因此,本公司于截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的综合经营报表分别录得亏损-0美元及31,907美元。
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2022年1月1日,Noble Healthcare 发行了另一张或有对价本票(“一月份或有付款票据”),内容与Noble Healthcare与一家私人公司(“一月份卖方”)签订的一份价值750,000美元的股票购买协议有关。本或有对价本票自开立以来的本金付款总额为153,769美元。截至2023年12月31日的1月或有票据的估计公允价值为-0美元,与截至2022年12月31日的估计公允价值相比,其估计公允价值减少208,083美元,其中32,936美元是在截至2023年12月31日的年度内支付的款项。因此,本公司于截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的综合经营报表分别录得收益175,146美元及421,085美元。
2022年2月1日,Nobility Healthcare就Nobility Healthcare与一家私人公司(“二月卖方”)之间的资产购买协议 发行了另一份或然代价承兑票据(“二月或然付款票据”),金额为105,000美元。于2023年12月31日,2月或有票据的估计公允价值为—0—美元,, 表示其估计公平值较截至2022年12月31日的估计公平值减少4,347美元,其中 1,584美元为截至2023年12月31日止年度的付款。 因此,本公司在截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的综合经营报表中分别录得2,763美元及100,654美元的收益。
认股权证衍生工具债务清偿收益
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,我们 确认了权证衍生品债务清偿的收益分别为-0美元和3,624,794美元。这与本公司于2022年8月23日签署的权证交换协议有关。
债务清偿收益
截至2022年12月31日的年度,负债清偿收益从-0美元增加至550,867美元 ,反映了与娱乐部门在此期间谈判应付款项和合同负债的能力有关的收入 。这项收益与娱乐部门的TicketSmarter关联方应付票据有关,作为信托,受益人是TicketSmarter的首席执行官及其配偶,向TicketSmarter提供了2,700,000美元的现金。 这些资金随后被用于以折扣率清偿大量未付应付款,收到的折扣被确认为经营报表债务清偿的收益 。此外,这些谈判解除了TicketSmarter在2023财年之后的许多未来债务,这将在未来几年带来更大的节省。
其他 收入
其他 收入从截至2022年12月31日的-0美元增加到截至2023年12月31日的年度的144,735美元,这主要反映了与公司总部内的仓库租赁相关的收入。
其他 费用
截至2023年12月31日的年度,其他支出为-0美元,较截至2022年12月31日的年度的230,744美元有所下降,这反映了与应收票据调整相关的支出。
所得税前收益/(亏损) 优惠
因此,我们报告截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的税前净收益/(亏损)分别为(25,463,949美元)和(18,873,758美元),减少6,590,191美元(35%)。
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收入 税收优惠
我们 在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度分别录得-0美元的所得税优惠。由于我们继续为递延税金净额提供100%的估值津贴,因此2023年和2022年的实际税率均不同于预期的法定税率。我们认为,由于经常性营业亏损,于2023年12月31日、2023年和2022年继续对递延税项净资产进行全额计值准备是合适的。
我们 进一步决定,截至2023年12月31日,继续为我们的递延税项净资产提供全额估值准备金。在2023年期间,我们将递延税项资产的估值准备金减少了$7,870,000因此,由于我们最近的经营亏损,我们的递延税项资产继续得到全额准备金。
我们 有大约$145,035,000联邦净营业亏损结转额, $1,795,000 截至2023年12月31日,研究和开发税收抵免的结转可用于抵消未来的应纳税所得净额。
净亏损
因此,我们报告截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的净收益/(亏损)分别为(25,463,949美元)和(18,873,758美元)。 减少了6,590,191美元(35%)。
合并子公司非控股权益应占净收益
公司拥有其合并子公司Noble Healthcare 51%的股权。因此,非控股股东 或少数股权将被分配至贵族医疗收入/亏损的49%,该收入/亏损在利润(亏损)表中反映为“合并子公司非控股权益应占净收益(亏损)”。截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度,本公司公布合并附属公司非控股权益应占净收益(亏损) 分别为224,598美元及407,933美元。
赎回亏损 -A&B系列可转换可赎回优先股
于截至2022年12月31日止年度内,本公司赎回1,400,000股A系列及100,000股B系列优先股,赎回价格为15,750,000美元,账面值13,365,000美元,赎回亏损2,385,000美元。
普通股股东应占净亏损
因此,本公司于截至2023年及2022年12月31日止年度分别录得净亏损25,688,547美元及21,666,691美元。 减少4,021,856美元(19%)。
基本 和每股摊薄收益/(亏损)
由于上述原因,截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的每股基本及摊薄收益/(亏损)分别为(9.22美元)及(8.50美元)。所有已发行的股票期权和普通股认购权证均被视为反摊薄,因此不计入截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的每股摊薄亏损,因为2023年期间所有潜在摊薄的证券的行使价都超过了公司普通股的市值,而且报告的2023年净亏损 。
流动性 与资本资源
总体而言:
管理层的 流动性计划- 自成立以来,我们经历了经营活动的净亏损和现金外流。根据我们目前的运营预测,我们预计我们将需要在短期内恢复正运营现金流和/或筹集额外资本,为运营提供资金,履行我们的常规付款义务,并在未来12个月执行我们的业务计划。我们一直在讨论筹集更多资本,其中可能包括各种股权和债务工具;然而,不能保证我们的融资计划将成功。我们的经常性亏损和运营中使用的现金水平, 加上我们筹集额外资本的能力的不确定性,使人对我们作为持续经营的企业的能力产生了极大的怀疑。
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我们的 普通股目前在纳斯达克资本市场上市。为了维持我们的上市,我们必须满足最低财务要求和 其他持续上市要求和标准,包括有关董事独立性和独立委员会要求、最低股东权益、最低股价和某些公司治理要求。不能保证 我们将能够遵守适用的上市标准。请看下面的“纳斯达克上市”。
截至2023年12月31日,我们 拥有778,149美元的可用现金、等价物和受限现金,净负营运资本为6,963,943美元。截至2023年12月31日的净营运资本包括约470万美元的应收账款和其他应收账款 和380万美元的当前库存。
现金、现金等价物和受限现金:截至2023年12月31日,我们拥有现金、现金等价物和受限现金,总余额为778,149美元,较2022年12月31日的3,532,199美元有所减少。以下是截至2023年12月31日的年度内现金净减少2,754,050美元的主要因素,并在后续小节中进行更详细的讨论。
● | 运营活动 : | 用于业务活动的现金净额9 893 838美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度,经营活动使用的现金净额分别为9,893,838美元和18,580,385美元,增加8,686,547美元。T业绩改善 归因于与2022年相比,2023年权证衍生负债的价值变化导致的非现金收益大幅减少,以及在截至2023年12月31日的年度内用于增加库存、预付费用和其他营业资产的现金使用量下降,以及与2022年相比营业负债的增加。 | ||
● | 投资 活动: | 用于投资活动的现金净额240,706美元。截至2023年、2023年和2022年12月31日止年度,用于投资活动的现金分别为240,706美元和2,940,591美元。在截至2023年12月31日的年度内,我们的资本支出 用于:(I)新购买的办公楼和仓库大楼的建筑改善;以及(Ii)我们的专利技术专利申请 用于我们的新产品并包括在无形资产中。投资活动中使用的现金有所改善,这是由于2022年的几项大型投资活动,包括为我们的BirdVu Jets子公司购买一架飞机的成本,以及2023年没有再次发生的一项业务收购和一项资产收购的完成。 |
● | 资助 活动: | 筹资活动提供的现金净额7380 494美元。截至2023年12月31日的年度,融资活动提供的现金为7,380,494美元,而截至2022年12月31日的年度,融资活动使用的现金为6,954,617美元。2023年,我们 为我们的视频解决方案部门完成了可转换票据协议、应付关联方票据、循环贷款协议和商户预付款,获得了娱乐部门的商业信用扩展,净收益为1,250万美元。 我们还支付了信用扩展、商户预付款和或有对价本票的本金,并偿还了总计520万美元的可转换贷款本金支付。2022年,我们在股票回购计划上使用了超过400万美元,完成优先股交易使用了240万美元,以及超过50万美元用于支付与收入周期管理部门相关的或有 对价本票。 |
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这些活动的净结果是截至2023年12月31日的年度现金减少2,754,050美元至778,149美元。
承诺:
截至2023年12月31日,我们拥有778,149美元的现金和现金等价物,包括97,600美元的限制性现金和净负营运资本6,963,943美元。截至2023年12月31日,应收账款和其他应收账款余额占我们净营运资本的4692,296美元。我们打算在2024年及时收回我们的未偿还应收账款,并降低总体水平,这将有助于提供正现金流,以支持我们在2024年的运营。截至2023年12月31日,库存占我们净营运资金的3,845,281美元。我们正在积极管理库存水平,我们的目标是通过我们的销售活动在2024年降低库存水平,销售活动的增加应该会提供额外的现金流,以帮助支持我们在 2024年的运营。
资本支出 。2021年12月6日,董事会批准根据股份回购计划(“计划”)的特定条款回购至多1,000万美元的公司已发行普通股 。根据该计划,在截至2022年12月31日的年度内,公司以4,026,523美元的价格回购了186,299股普通股。
2022年6月30日,董事会决定终止该计划,立即生效。该计划从2021年12月开始,截至2022年6月30日终止,公司 以6,001,602美元的成本购买了总计273,041股票。
公司的收入周期管理部门用大约1.4美元完成了对医疗账单公司的第三次收购百万 在2022年期间以现金支付购买价格的部分。收购医疗账单公司包括在成交时向卖方支付750,000美元的或有对价本票, 管理层估计其截至2023年和2022年12月31日的公允价值为-0美元和208,083美元。
此外,公司收入周期管理部门使用约230,000美元现金完成了其第四次医疗账单资产收购,作为总收购价格的一部分。收购第四份医疗账单资产购买价包括 一张应付给卖方的或有代价本票,估计公允价值为105,000美元,管理层 估计其于2023年和2022年12月31日的公允价值为-0美元和4,346美元。
租赁 承付款。2020年5月13日,公司签订了新仓库和办公空间的经营租赁,在4月30日的买卖协议之前,该仓库和办公空间是其新的主要行政办公室和主要业务地点。原租赁协议于2020年8月28日进行了修改,以更正因此而产生的租赁胶片和月付金额。 修改后的租赁条款包括前9个月不支付基本租金,此后每月支付12,398美元至14,741美元,终止日期为2026年12月31日。该公司负责物业税、水电费、保险费以及与其新地点相关的按比例分摊的公共区域成本。本公司于2020年6月15日接管租赁设施。截至2023年12月31日,公司办公室和仓库运营租约的剩余租期为36个月。
本公司于2019年10月与第三方订立办公室及仓库用复印机营运租约。租赁条款包括每月支付48笔,金额为1,598美元,到期日为2023年10月。该公司有权在到期日以其当时的估计公允市场价值购买此类设备。本公司的复印机经营租约已于2023年10月到期续期。
该公司于2023年10月与第三方签订了办公和仓库用复印机的经营租赁。租赁条款 包括48笔每月1,786美元的付款,到期日为2027年10月。该公司有权在到期日以其当时的估计公平市价购买该等设备。截至2023年12月31日,本公司复印机经营租赁的剩余租期为46个月。
2021年6月30日,该公司通过Noble Healthcare完成了对其首家医疗计费公司的收购。本次收购完成后,诺布尔医疗集团负责卖方办公空间的经营租赁。租赁条款 包括每月付款,从2,648美元到2,774美元不等,终止日期为2024年7月。本公司负责 物业税、水电费、保险费及其按比例分摊的与该地点相关的公共区域成本。截至2023年12月31日,公司写字楼经营租赁的剩余租期为7个月。
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2021年8月31日,公司通过Noble Healthcare完成了对其收购的第二家医疗计费公司的收购。此次收购完成后,诺布尔医疗集团开始负责卖方办公空间的运营租赁。租约于2023年4月以优惠条款续签,此后付款从7,436美元至8,877美元不等,终止日期为2030年3月。本公司负责物业税、水电费、保险费及其按比例分摊的与该地点相关的公共区域费用。截至2023年12月31日,公司办公室运营租约的剩余期限为75个月。
2021年9月1日,公司通过TicketSmarter完成了对Goody Tickets,LLC和TicketSmarter,LLC的收购。本次收购完成后,本公司开始负责TicketSmarter办公空间的运营租赁。租赁条款包括 每月付款,从7,211美元到7,364美元不等,终止日期为2022年12月。本公司负责与该地点相关的财产税、水电费、保险费及其按比例分摊的公共区域费用。本公司于2021年9月1日接管租赁设施。该公司目前按月出租该空间,意在确定合适的空间后进行搬迁。
2022年1月1日,公司通过其收入周期管理部门完成了对一家私人医疗账单公司的收购。 完成此次收购后,公司开始负责卖方办公空间的运营租赁。 租赁条款包括每月4,233美元至4,626美元不等的付款,终止日期为2025年6月。本公司负责 物业税、水电费、保险费及其按比例分摊的与该地点相关的公共区域成本。本公司于2022年1月1日接管租赁设施。截至2023年12月31日,公司办公和仓库租赁的剩余租期为17个月。
租赁 与办公空间和复印机运营租赁有关的费用在租赁期内以直线方式记录。截至2023年12月31日止年度,五份营运租约的租赁总开支约为534,830美元,并计入销售、一般及行政开支。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,与本公司租赁负债相关的加权平均剩余租赁期分别为4.5年和3.3年。
本公司经营租赁中隐含的 贴现率一般不能确定,因此,本公司根据其在开业日期可获得的信息的递增借款利率确定了贴现率。截至开始日期, 经营租赁负债反映的加权平均贴现率为8%。
以下是截至2023年12月31日的经营性租赁使用权资产和负债:
资产: | ||||
经营性租赁使用权资产 | $ | 1,053,159 | ||
负债: | ||||
经营租赁债务--本期部分 | $ | 279,538 | ||
经营租赁债务--减去当期部分 | $ | 827,836 | ||
经营租赁债务总额 | $ | 1,107,374 |
以下 是每年和总计的最低租赁付款。
截至12月31日的年度: | |||||
2024 | $ | 358,424 | |||
2025 | 311,849 | ||||
2026 | 293,300 | ||||
2027 | 117,492 | ||||
此后 | 235,020 | ||||
未贴现的未来最低租赁付款总额 | 1,316,085 | ||||
推定利息 | (208,711 | ) | |||
经营租赁总负债 | $ | 1,107,374 |
30 |
债务 债务由以下各项组成:
2023年12月31日 | 十二月三十一日, 2022 | |||||||
经济伤害灾难贷款(EIDL) | $ | 147,781 | $ | 150,000 | ||||
或有对价本票-贵族医疗事业部收购 | 129,651 | 388,955 | ||||||
或有对价本票-贵族医疗事业部收购 | 58,819 | 176,456 | ||||||
或有对价本票-贵族医疗事业部收购 | — | 208,083 | ||||||
或有对价本票-贵族医疗事业部收购 | — | 4,346 | ||||||
循环贷款协议 | 4,880,000 | — | ||||||
信用-娱乐部分的商业延伸 | 87,928 | — | ||||||
未摊销债务发行成本 | (540,429 | ) | — | |||||
商家垫款 | 1,350,000 | — | ||||||
债务义务 | 6,113,750 | 927,840 | ||||||
减去:债务的当前到期日 | 1,260,513 | 485,373 | ||||||
长期债务义务 | $ | 4,853,237 | $ | 442,467 |
债务 截止日期为2023年12月31日:
十二月三十一日, 2023 | ||||
2024 | $ | 1,260,513 | ||
2025 | 4,712,154 | |||
2026 | 3,542 | |||
2027 | 3,677 | |||
2028年及其后 | 133,864 | |||
总计 | $ | 6,113,750 |
打官司。
我们会不时收到通知,告知我们可能是诉讼的一方,或者有人对我们提出索赔。我们的政策是,在传票和投诉实际送达我们之前,不会披露任何索赔或威胁诉讼的细节。在仔细评估索赔后,假设我们确定我们没有过错或我们不同意要求的损害赔偿或救济,我们将积极为针对我们提起的任何诉讼进行辩护。当损失被认为是可能的并且可以合理估计时,我们记录负债。当损失被认为是合理可能但不可能发生时,我们决定是否有可能为索赔提供损失金额或可能损失范围的估计(如果需要披露重大信息的话)。在评估应计事项及披露事项时,吾等会考虑 因素,例如本公司过往处理类似性质事项的经验、所声称的特定事实及情况、本公司胜诉的可能性、保险的可获得性及任何潜在损失的严重程度。我们会随着时间的推移重新评估和更新应计项目 。
虽然最终解决方案未知,但我们预计这些诉讼不会单独或总体上对我们的运营结果、财务状况或现金流产生重大不利影响。然而,任何诉讼的结果本质上都是不确定的 并且不能保证最终可能因这些问题的解决而导致的任何费用、责任或损害由我们的保险承保,或者不会超过保险承保范围确认或提供的金额,并且不会对我们的经营业绩、财务状况或现金流产生 实质性的不利影响。有关我们诉讼的信息,请参阅本年度报告表格10-K中的第3项“法律诉讼”。
31 |
401(K)计划。该公司发起了一项401(K)退休储蓄计划,以使其员工受益。修订后的计划要求公司为员工提供100%的匹配供款,员工选择将其薪酬的3%用于计划 ,50%的匹配供款用于员工在随后2%的供款的选择性延期。本公司于截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的相应捐款分别为207,463美元及223,084美元。每位参与者在任何时候都可以获得100%的雇员和雇主匹配缴费。
关键会计估算
我们的重要会计政策在合并财务报表的附注1“业务性质和重要会计政策摘要” 中进行了总结。虽然任何会计政策的选择和应用都可能涉及一定程度的主观判断和估计,但我们认为以下会计政策对我们的财务报表最关键,在选择和应用时可能涉及最主观的判断,并且最容易受到不确定性和不断变化的条件的影响:
● | 收入 坏账确认/拨备; | |
● | 超额和过时存货的备用额 ; | |
● | 商誉和其他无形资产; |
● | 保修 保留; |
● | 基于股票的 薪酬费用; | |
● | 权证的公允价值; | |
● | 企业合并中取得的资产和负债的公允价值; | |
● | 所得税会计 ; | |
● | 可赎回 优先股。 |
收入 坏账确认/拨备。当 满足以下所有五个条件时,即可确认产品发货或服务交付的收入:
(i) | 确定 与客户的合同; | |
(Ii) | 确定 合同中的履行义务; | |
(Iii) | 确定 成交价; | |
(Iv) | 将交易价格分配给合同中的履约义务;以及 | |
(v) | 在履行绩效义务时确认 收入。 |
我们 在根据ASC 606确定我们的合同时,会考虑合同的条款和条件以及我们的惯例商业惯例。当客户订单获得批准时,我们 确定我们有合同,我们可以确定每一方关于要转让的服务的权利,我们可以确定服务的付款条款,我们已经确定客户有能力和意向支付 ,并且合同具有商业实质。在合同开始时,我们评估合同是否包括一项以上的履行义务 。我们采用判断来确定客户的支付能力和意愿,这基于多种因素,包括客户的历史支付经验,或者在新客户的情况下,与客户有关的信用和财务信息。
32 |
合同中承诺的履行义务是根据将转让给客户的服务和产品确定的,这些服务和产品都可以是不同的,因此客户可以单独受益于服务,也可以与其他资源一起受益,这些资源可以随时从第三方或我们那里获得,并且在合同上下文中是不同的,因此,服务和产品的转让可以与合同中的其他承诺分开识别。我们的履约义务包括(I) 产品、(Ii)专业服务和(Iii)延长保修。
交易价格是根据我们在向客户转让服务时预期有权获得的对价来确定的。如果根据我们的判断,合同项下的累计收入未来很可能不会发生重大逆转,则可变对价包括在交易价格中。我们的合同中没有一份包含重要的融资部分。
如果合同包含单个履约义务,则整个交易价格将分配给单个履约义务。 包含多个履约义务的合同需要根据相对独立销售价格(“SSP”)将交易价格分配给每个履约义务 。
我们视频解决方案部门的收入 在履行相关履行义务时确认,方法是将承诺服务的控制权 转移给客户。在将服务控制权转移给客户时确认收入,金额 反映了我们期望从服务中获得的对价。我们的所有收入都来自与 客户的合同。
我们收入周期管理部门的收入 按净额记录,因为它的主要收入来源是端到端服务费。 这些服务费在我们完成提供约定服务的履约义务后每月报告为收入。
我们娱乐部门的收入 根据管理层对我们在交易中是作为委托人还是代理人的评估,以毛收入或净收入为基础进行记录。该决定基于对赛事门票控制权的评估,包括在门票转让给门票购买者之前销售门票的权利。
我们 销售库存门票,其中包括一项履行义务,即在确认订单后将赛事门票的控制权转让给 买家。我们在这些交易中充当委托人,因为我们在销售时拥有门票,因此我们在将门票转移给客户之前控制门票。在这些交易中,收入是根据票证的 价值按毛数记录的,并在订单确认时确认。付款通常是在交付门票时支付。
我们 还通过在线二级市场充当买家和卖家之间的中介。从该市场获得的收入 主要包括娱乐运营的服务费,并包括一项主要的履约义务,该义务促进了买卖双方之间的交易,并在订单确认时得到满足。由于我们在转让前不控制票证 ,因此我们在这些交易中充当代理。收入在净额的基础上确认,扣除应付给卖家的金额。 在确认订单后,卖家有义务根据卖家的清单将门票交付给买家。付款 应在销售时支付。
作为我们会计和财务报告流程的常规部分,我们 审查所有重大、不寻常或非标准的产品或服务发货,以确定是否符合这些要求。延长保修期适用于特定产品,当客户购买延长保修期时,相关收益将被视为合同责任并在延长保修期 内确认。
对于我们的视频解决方案部门,我们的主要客户是州、地方和联邦执法机构,这些机构在历史上一直是坏账的低风险。然而,我们有商业客户和国际分销商,他们的坏账风险比此类执法客户更大,我们会根据他们的个人 情况考虑特定的坏账准备金。截至2023年12月31日,我们的历史坏账可以忽略不计,自2006年开始交付以来,累计收入2.848亿美元,计提坏账不到323,000美元。
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对于我们的娱乐部分,我们的客户主要是在交易时付费的在线访问者,我们收取交易收取的服务费 。因此,导致坏账风险降至最低,然后我们根据坏账的具体情况考虑为坏账计提特定准备金。随着我们继续了解与最近的收购相关的可收回性,我们将跟踪历史坏账,并继续评估适当的准备金。
对于我们的收入周期管理部门,我们的客户主要是大中型医疗组织,这些组织在执行我们的服务时按月收费。由于这些客户是医疗保健组织,坏账风险最小,我们根据他们的具体情况考虑 特定的坏账准备金。随着我们继续了解与这一最近增加的部分相关的可收回性 ,我们将跟踪历史坏账并继续评估适当的准备金。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们分别为可疑账户拨备了200,668美元和152,736美元。
我们 定期对因无法收回而导致损失风险的重大个别应收账款进行具体审查。基于上述审查,我们认为截至2023年12月31日,我们的坏账准备金充足。然而,如果任何重要客户的到期余额 最终无法收回,则我们的坏账准备将不足以覆盖冲销 ,我们将被要求在我们的运营报表中记录额外的坏账费用。
为过剩和过时库存留出 。我们在我们的库存中记录估计的过剩或过时库存项目的估值准备金。 准备金的金额等于库存成本与基于对未来需求和市场状况的假设的估计市场价值之间的差额。管理层每季度对基础库存进行分析,以确定过剩和过时所需的储量。管理层根据这一分析使用其最佳判断来估计适当的储量。 此外,如果库存的当前市场价值低于其成本,我们还会调整库存的账面价值。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的库存 包括:
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||
原材料和零部件 | $ | 3,044,653 | $ | 4,509,165 | ||||
在制品 | 20,396 | 3,164 | ||||||
成品.视频解决方案 | 4,623,489 | 6,846,091 | ||||||
制成品--娱乐 | 699,204 | 970,527 | ||||||
小计 | 8,387,742 | 12,328,947 | ||||||
超额和过时库存储备-视频解决方案 | (4,355,666 | ) | (5,230,261 | ) | ||||
超额和陈旧库存储备--娱乐 | (186,795 | ) | (259,280 | ) | ||||
总库存 | $ | 3,845,281 | $ | 6,839,406 |
我们 在保持战略库存水平以确保向客户提供具有竞争力的交付性能的需求与因技术和客户需求不断变化而导致库存过时的风险之间进行权衡。如上所述,截至2023年12月31日,我们的库存储备占总库存余额的54.2%,而截至2022年12月31日,我们的库存储备占总库存余额的44.5%。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们分别拥有4,542,461美元和5,489,541美元的过时和过剩库存储备 。截至2023年12月31日和2022年12月31日,原材料和在制品总额分别为3,065,049美元和4,512,329美元,减少了1,447,280美元(32%)。截至2023年12月31日和2022年12月31日,产成品余额分别为5,322,693美元和7,816,618美元 ,减少2,493,925美元(32%)。制成品的减少主要是由于新的Shield产品线、我们的新的穿戴式相机和扩展底座的库存下降,以及我们于2021年9月收购的娱乐部门的库存下降。库存储备减少的主要原因是处置了以前保留的陈旧库存。
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如果 未来的实际需求或市场状况不如管理层预测的那样有利,或者我们的产品没有预料到并得到适当管理的重大工程变化,则可能需要在已建立的库存 储备之外进行额外的库存减记。
商誉和其他无形资产。当我们收购一家企业时,我们在收购之日确定收购资产的公允价值和承担的负债,其中可能包括大量无形资产,如客户关系、软件和 内容以及商誉。在厘定收购无形资产的公允价值时,除其他因素外,我们会考虑对过往财务表现的分析及对收购业务未来表现的估计。收购的无形资产的公允价值主要采用依赖于贴现现金流的收益法进行计算。该方法首先对资产的预期未来净现金流进行预测,然后通过应用反映与现金流相关的风险因素的贴现率将预测调整为现值。我们认为这种方法是最合适的估值方法,因为收购的无形资产的内在价值在于其产生未来收入的能力。在典型的收购中,我们聘请第三方评估专家来协助我们对收购的无形资产进行公允价值分析。
确定收购无形资产的公允价值需要我们作出重大判断。我们在评估多个因素(包括但不限于市场参与者、消费者知名度和品牌历史)的基础上选择合理的估计和假设。 此外,贴现现金流中还存在重要的判断,例如估计预计的未来现金流的金额和时间、贴现率的选择、假设的特许权使用费和出资资产资本费用。具体而言,选定的贴现率旨在反映所收购的相关无形资产所产生的预计未来现金流所固有的风险。
确定收购的无形资产的使用年限也需要作出重大判断,并基于评估一系列因素,包括但不限于资产的预期用途、历史客户保留率、消费者意识和商号历史,以及任何可能限制或延长资产使用年限的合同条款。
本公司的商誉乃根据财务会计准则委员会第350号主题进行评估,该主题要求至少每年评估商誉的减值,并在事件或环境变化显示商誉的账面价值可能无法收回时进行评估。此外,如果事件或情况显示潜在的 减值,还可能对我们的可摊销无形资产进行减值评估。可能引发减值审查的因素包括:当前经营业绩与我们的年度计划或历史业绩不符;我们的战略计划或资产使用的变化;我们 业务部门的重组费用或其他变化;总体经济或我们经营的市场的竞争压力和变化;以及我们的股价和市值相对于我们的账面净值的显著 下降。
当 对商誉的可收回性进行年度评估时,我们首先进行定性分析,评估是否发生或存在任何 事件或情况,以证明我们任何报告 单位的公允价值很有可能低于相关账面值。如果我们认为我们任何 报告单位的公允价值不太可能低于相关账面值,则不进行量化减值测试。然而,如果我们的定性评估结果 表明报告单位的公允价值很可能低于其各自的 账面值,则我们执行两步量化减值测试。
评估商誉的可恢复性需要对未来趋势和事件作出判断和假设。因此,我们估计的精确度和可靠性都存在不确定性。我们在定性评估中考虑的因素包括:一般经济状况和竞争环境;实际和预期的报告单位财务业绩;前瞻性业务 测量;以及外部市场评估。为了确定用于量化分析的报告单位的公允价值,我们通常使用详细的财务预测,其中包括重要的变量,如预计的收入增长率、盈利能力和现金流,以及有关贴现率、公司加权平均资本成本和其他数据的假设。
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我们截至2023年12月31日进行的最新年度商誉减值测试表明没有减值。在完成我们的2023年年度减值测试后,未发现需要进行中期商誉减值测试的事件或环境变化。附注 1-业务性质及主要会计政策摘要及附注8-合并财务报表附注中的商誉及其他无形资产提供有关本公司商誉及其他无形资产的额外资料。
保修 保留。我们通常为我们的客户提供长达两年的部件和劳工标准保修。在销售产品时计提与产品保修相关的预计费用拨备。这些估计是使用有关索赔的性质、频率和平均成本的历史 信息建立的。我们积极研究索赔趋势,并采取行动提高产品质量,将索赔降至最低。我们的保修准备金从2022年12月31日的15,964美元增加到2023年12月31日的17,699美元,因为我们开始通过将DVM-750和DVM-800从保修范围中推出来减缓保修风险。DVM-800和DVM-250plus的标准保修风险由合同制造商负责,这减少了我们的整体保修风险,因为这些产品在我们的产品线中非常受欢迎。对于我们经验有限的新产品,保修索赔频率和平均索赔成本可能会高于我们历史上在传统镜像产品上显示的水平。 实际经验可能与未来需要调整这些负债的估计金额不同。
基于股票的 薪酬费用。我们向我们的员工和董事授予股票期权,提供的此类福利是基于股票的支付 奖励,这要求我们做出与确定基于股票的薪酬价值相关的重大估计。我们的预期股价波动率假设是基于标的股票的历史波动性,这些波动性来自公共数据来源 ,在截至2023年12月31日的年度内没有授予任何股票期权。
如果 因素发生变化,并且我们在未来期间制定了不同的假设,我们在未来记录的薪酬费用可能与我们在本期间记录的薪酬费用有很大不同。在使用期权定价模型来估计基于股份的薪酬时,存在高度的主观性。主观投入假设的变化可能会对我们对基于股份的薪酬的公允价值的估计产生重大影响。某些基于股票的支付奖励(如员工股票期权)可能会毫无价值地到期,或者与授予日最初估计并在我们的财务报表中报告的公允价值相比, 导致内部价值为零。或者,这些工具的价值可能大大超过最初在授予日估计并在我们的财务报表中报告的公允价值。虽然基于员工股份的奖励的公允价值是使用既定的期权定价模型确定的,但该价值可能不代表自愿买方/自愿卖方市场交易中观察到的公允价值。此外,我们会在罚没发生时对其进行核算。
认股权证 衍生债务。2023年4月5日,本公司发行了认股权证,以购买总计1,125,000股普通股。 认股权证条款规定,在某些情况下,如果出现要约收购,本公司无法控制的现金净额结算 。因此,本公司须将该等认股权证视为衍生负债,于其发行日期及每个报告日期按其估计公允价值计值,其后的任何变动于综合经营报表中报告为权证衍生负债的公允价值变动。
公司在其Black-Scholes期权估值模型中使用了以下假设来计算 权证衍生工具负债截至其发行日期和截至2023年12月31日的估计公允价值:
发行日期假设 | 2023年12月31日的假设 | |||||||
波动率范围 | 106.0 | % | 105.4 | % | ||||
无风险利率 | 3.36 | % | 3.84 | % | ||||
分红 | 0 | % | 0 | % | ||||
剩余合同期限 | 5.0年。 | *4.3年 | ||||||
行权价格 | $ | 5.50 - 7.50 | $ | 5.50 - 7.50 | ||||
可根据认股权证发行的普通股 | 1,125,000 | 1,125,000 |
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所得税会计 。所得税的会计核算需要管理层做出重大的估计和判断。此类估计和判断包括但不限于:预期适用于未来有望冲销的税项差异的实际税率、未来期间应纳税所得额是否足以实现当前记录的递延税项净资产和营业净亏损的好处,以及纳税申报单中的纳税头寸在审计时得以维持的可能性。
根据权威指引的要求,我们根据财务报告与资产和负债的计税基础之间的差异来记录递延税项资产或负债。我们使用当前颁布的税率记录递延税项资产或负债,该税率将在预期差异逆转时生效。 权威指引还要求,如果递延税项资产的全部或部分无法变现的可能性较大,则递延税项资产应扣除估值津贴。截至2023年12月31日,累计估值免税额为$42,070,000已计入与递延所得税净资产相关的资产。基于对我们递延税项资产和近期经营业绩的审查,我们决定将我们的估值准备金增加 $7,870,000达到平衡$42,070,000 在2023年12月31日全额保留我们的递延税项资产。我们确定,由于可用总净营业亏损结转,继续为截至2023年12月31日的递延税项净资产提供全额估值准备金是合适的。我们 预计将继续维持全额估值津贴,直到我们确定我们能够维持证明我们有能力实现这些资产的盈利水平。如果我们确定部分或全部这些福利更有可能实现,而不是基于预期的未来应纳税所得额,则部分或全部估值免税额将被撤销。这样的逆转将被记录为所得税优惠,对于与股票期权行使扣减相关的部分,股东权益的增加 。
根据权威指引的要求,我们已根据财务会计准则委员会建立的确认标准,对我们的不确定税务头寸组合进行了全面审查,不确定的税务头寸代表我们对已提交纳税申报表或计划在未来纳税申报表中采取的税收头寸的预期处理方式,这一点没有反映在为 财务报告目的而衡量所得税支出时。截至2023年12月31日,我们没有记录的负债,代表着不确定的税收状况。
我们 产生了与我们的业务相关的大量递延所得税资产,主要来自股票期权、某些税收抵免结转和净营业亏损结转的补偿费用的费用。为了实现这些资产的所得税优惠,我们必须在未来期间产生足够的应税收入,因为此类扣除可用于所得税目的。 在某些情况下,当递延税项是股票期权确认的补偿费用的结果时,我们实现这些资产的收入 税收优惠的能力也取决于我们的股价增长到这样一个点,即这些期权的内在价值至少等于授予日公允价值,并被行使。在评估是否需要与我们的递延所得税资产相关的估值津贴时,我们已经评估了我们在未来期间产生足够的应税收入以利用递延所得税资产的好处的能力。我们继续评估我们使用已记录的递延所得税资产余额的能力。如果我们未能在未来几年产生用于财务报告的应纳税所得额,将不会为这些损失确认额外的税收优惠,因为我们将 没有积累足够的积极证据来支持我们未来利用净营业亏损结转的能力。因此,如果我们关于未来应税收入产生的假设不能实现,我们可能需要在未来期间增加我们的估值免税额。
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可赎回 优先股。优先股可分为负债、临时股权(即夹层股权)或永久股权。 为了确定适当的分类,需要对现金赎回功能进行评估。如果现在或将来存在绝对赎回权,优先股将被归类为负债。如果在发行人无法控制的事件发生时可或有赎回,则应将其归类为夹层股权。 发生赎回事件的概率是无关的。如果不存在赎回功能,或者如果或有赎回功能在公司控制范围内,则优先股将被视为股权。
通货膨胀 和季节性
通胀 在上一财年对我们没有重大影响;但我们认为,它可能会对我们所有的运营部门在2024年及以后产生重大影响。我们不认为我们的业务本质上是季节性的;然而,我们通常在下半年产生比上半年更高的收入。
项目 7a. | 定量 关于市场风险的定性披露。 |
不适用 。
第 项8. | 财务报表和补充数据。 |
我们的 财务报表包含在本年度报告中,表格10-K从F-1页开始。
第 项9. | 会计人员在会计和财务披露方面的变更和分歧。 |
没有。
项目 9A. | 控制 和程序。 |
结论 关于披露控制和程序的有效性
在我们管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,我们对我们的披露控制和程序的设计和运行的有效性进行了评估,以提供实现交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义的控制目标的合理保证。 根据他们截至2023年12月31日的评估,本年度报告所涵盖的10-K表格期限结束时,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序在合理的保证水平下并不有效,无法确保根据交易所 法案提交或提交的报告(包括本Form 10-K年度报告)中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并被积累并传达给管理层,包括我们的首席执行官 和首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。我们对财务报告的内部控制旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证,包括符合以下条件的政策和程序:
● | 与维护合理详细、准确和公平地反映我们资产的交易和处置的记录有关; |
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● | 提供 合理的保证,保证交易的记录是必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且我们的收入和支出仅根据我们管理层和董事的授权进行;以及 | |
● | 为防止或及时发现未经授权获取、使用或处置我们的资产提供合理保证,以确保 可能对财务报表产生重大影响。 |
所有的内部控制系统,无论设计得多么好,都有其固有的局限性。因此,即使那些被确定为有效的系统也只能在财务报表的编制和列报方面提供合理的保证。由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。对未来期间进行任何有效性评估的预测可能会受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
在提交本年度报告Form 10-K时,我们的管理层评估了截至2023年12月31日我们对财务报告的内部控制的有效性。在进行这项评估时,我们的管理层使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的2013年内部控制-综合框架所规定的标准。根据我们使用2013年内部控制-综合框架中的框架进行的评估,管理层认为,截至2023年12月31日,我们对财务报告的内部控制 无效。
物质上的弱点
在对截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并财务报表进行审计时,我们发现我们的内部 在财务报告控制方面存在重大缺陷,涉及及时审查和发现潜在的会计错误陈述,总体来说,这构成了一个重大缺陷。
补救活动
作为我们补救这一重大弱点计划的一部分,我们正在对我们的内部控制程序进行全面审查。我们已经实施并计划继续实施新的控制和流程。我们已聘请并计划继续聘用更多合格人员 并建立更强大的流程来支持我们对财务报告的内部控制,包括明确定义的角色和责任。 公司预计需要时间来完成实施,并评估和确保这些控制的可持续性。 在适用的控制运行足够长的时间并且管理层通过测试得出结论认为这些控制正在有效运行之前,不会认为这些重大弱点已经得到补救。
财务报告内部控制变更
我们 已完成将2022年初收购的近期业务整合到财务报告流程的整体内部控制中的过程。除这项整合外,于截至2023年12月31日止年度内,我们对财务报告的内部控制并无任何变化,已对或可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。我们不断监控和评估我们的内部控制,以确保 适当的设计和运营有效性。
第 9B项。 | 其他 信息。 |
公司的董事或高级管理人员
第 9C项。 | 披露有关阻止检查的外国司法管辖区的信息。 |
不适用 。
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第 第三部分
第 项10. | 董事、高管和公司治理。 |
董事
董事会成员的姓名和截至本年度报告(表格10—K)日期的有关他们的某些信息 如下:
姓名 董事会成员(4) | 职位 | 年龄 | 董事 自 | |||
斯坦顿 e.罗斯 | 董事长兼首席执行官 | 62 | 2005 | |||
勒罗伊 C.里奇(1)(2)(3) | 领导独立董事,提名委员会主席和薪酬委员会主席兼律师 | 82 | 2005 | |||
D. 杜克·道克里(1) | 独立 董事;审计委员会主席 | 59 | 2023 |
(1) | 审计委员会委员 | |
(2) | 薪酬委员会成员 | |
(3) | 提名委员会成员 | |
(4) | 列出的每位高管和董事的地址是:堪萨斯州勒内萨马歇尔大道14001号,邮编:66215。 |
董事会已确定里奇先生和道克里先生为“独立董事”,这符合纳斯达克股票市场有限责任公司(“纳斯达克”)的规则和上市标准。在作出这一决定时,审计委员会审议了下文“某些关系和相关交易”项下披露的交易和关系。
斯坦顿·E·罗斯自2005年9月起担任主席兼首席执行官(下称“首席执行官”)。自1992年3月至2005年6月,罗斯先生担任美国诺布尔天然气公司(前身为无限能源公司)的董事长和总裁,该公司是一家上市的石油和天然气勘探开发公司(“AMGAS”),并曾担任AMGAS的各子公司的高管和董事。2005年6月,除董事长外,他辞去了在安加斯的所有职务,但在2006年10月再次被任命为总裁。 1991年至1992年3月,他创立并担任中西部金融公司的总裁,这是一家从事中西部公司合并、收购和融资的金融服务公司。从1990年到1991年,罗斯先生受雇于Duggan Securities,Inc.,这是一家位于堪萨斯州Lenexa的投资银行公司,在那里他主要从事企业融资工作。从1989年到1990年,他受雇于纽约证券交易所的Stifel Nicolaus&Co.,在那里他是一名投资主管。从1987年到1989年,罗斯先生是一名个体户 ,担任商业顾问。1985年至1987年,罗斯先生担任总裁,是堪萨斯微波公司的创始人,该公司开发了雷达探测器产品。从1981年到1985年,他受雇于Birdview卫星通信公司,该公司制造和营销家用卫星电视系统,最初是一名销售员,后来成为全国销售经理。罗斯估计,他在2020年把大部分时间花在了Digital Ally上,剩下的时间花在了Amgas上。2007年底,Amgas出售了很大一部分运营资产,自那时以来,他再也没有需要太多的时间。罗斯先生除在本公司和Amgas 担任任何上市公司董事职务外,在过去五年内亦未担任任何其他职务。本公司相信,罗斯先生广泛的创业、金融和商业专业知识,以及他在微型上市公司的经验,以及他作为总裁和首席执行官的角色,赋予了他担任董事的资格和技能。
勒罗伊 C.里奇自2005年9月以来一直担任数字艾丽的首席独立董事。他也是薪酬委员会和提名委员会的主席以及审计委员会的成员。自1999年6月1日以来,里奇先生一直是安格斯公司的董事用户。此外,在2017年前,里奇先生担任哥伦比亚共同基金(或由哥伦比亚共同基金收购或合并的共同基金公司)的董事会成员,这是由美国企业金融公司管理的投资公司家族。从2004年到2015年,他在P.C.Lewis&Munday的底特律律师事务所担任法律顾问。从2007年到2014年,里奇先生担任OGE Energy Corp.的董事会成员。他没有担任其他公共董事职务,在之前的五年中也没有担任过其他任何 其他职位。直到2019年,Richie先生一直担任董事会副主席和底特律Henry Ford Health System薪酬委员会主席。Richie先生曾任克莱斯勒公司副总裁和汽车法律事务总法律顾问,从1986年至1997年退休期间,他领导克莱斯勒汽车业务的所有法律事务。在加入克莱斯勒之前,他是纽约怀特&凯斯律师事务所的合伙人(1973年至1978年),并在联邦贸易委员会纽约办事处担任董事(Sequoia Capital)(1978年至1983年)。里奇先生获得了纽约城市学院的学士学位和纽约大学法学院的法学博士学位,在那里他被授予阿瑟·加菲尔德海斯公民自由奖学金。本公司相信,Richie先生作为律师以及在上市公司担任高管或董事的丰富经验赋予了他担任董事的资格和技能。
D.杜克·道克里2023年10月加入Digital Ally董事会。他担任审计委员会主席,是董事会的财务专家。从1987年到2019年,Daughtery先生在堪萨斯城担任均富会计师事务所和德勤会计师事务所的保证合伙人和审计业务主管。道克里先生对均富会计师事务所堪萨斯城审计业务的显著增长起到了重要作用。道克里先生为众多公司服务,从高增长的私募股权支持的客户,到收入达数十亿美元的私人公司,再到从较小的上市公司到财富500强的上市公司。道克里先生为董事会带来了在大型会计师事务所担任保证合伙人的多年领导经验,以及在制定和执行增长战略、收购和资本交易方面的丰富经验。Digital Ally 认为道克里是审计委员会的财务专家。Daughtery先生在圣安布罗斯大学获得会计学和管理学及工商管理的文学学士学位。道克瑞先生并无在本公司担任任何上市公司董事职务,仅于过去五年在Digital Ally担任过上述职位。从2019年到2023年,道格里先生没有受雇于任何公司。本公司相信,道克里先生在上市公司担任会计师的丰富经验使他具备担任董事的资格和技能。
我们的 董事每年选举一次,任期至下一次股东年会或其继任者当选 并合格为止。官员每年选举一次,由董事会酌情决定。我们的任何董事、董事被提名人和高管之间都没有家族关系。董事会空缺由董事会的多数票填补。
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董事会和委员会会议
在截至2023年12月31日的财政年度内,我们的董事会召开了四次会议,并以一致同意的决议采取了多次行动。在截至2023年12月31日的财政年度内,我们的每位董事至少出席了75%的董事会会议和他被任命和任职的委员会的会议。在没有特殊情况的情况下,我们的董事应出席他们所服务的所有董事会会议和委员会会议,并出席我们的年度股东大会。当时在任的所有董事都参加了2023年的年度股东大会。
董事会委员会
我们的董事会目前有三个委员会:审计委员会、薪酬委员会和提名委员会。每个委员会 都有董事会批准的书面章程,概述委员会的主要职责。这些章程也可以在我们网站的投资者关系页面上找到。除主席和首席执行官外,我们的所有董事在2023年和2024年的执行会议上都没有管理层的定期出席。
审计委员会
我们的审计委员会任命公司的独立审计师,审查审计报告和计划、会计政策、财务报表、内部控制、审计费用和某些其他费用,并监督我们的会计和财务报告流程。具体职责 包括选择、聘用和终止我们的独立审计师;评估我们的独立审计师的资格、独立性和业绩;批准我们的审计师将执行的审计和非审计服务;审查我们的内部控制和关键会计政策的设计、实施、充分性和有效性;监督和监督我们的财务报表的完整性以及我们对与财务报表或会计事项有关的法律和法规要求的遵守情况; 与管理层和我们的公共审计师一起审查任何关于我们的运营结果的收益公告和其他公开公告;就内部控制、财务报告程序和披露控制的有效性与管理层和独立审计师进行磋商;就管理财务风险管理的公司政策与管理层和独立审计师进行磋商;审查和讨论独立审计师关于公司使用的关键会计政策的报告;根据适用法律的要求,建立程序,以接收、保留和处理公司收到的关于会计、内部会计控制或审计事项的投诉,以及员工 就有问题的会计或审计事项提出的保密和匿名意见;根据公司关于关联人交易的政策和程序及适用规则审查和批准关联人交易;审查将包括在我们10-K年报中的财务报表 ;与管理层和独立审计师讨论 年度审计和季度审查结果以及我们会计原则的任何重大变化;以及准备美国证券交易委员会在我们的年度委托书中要求的报告 。
审计委员会由两名董事组成,根据《美国证券交易委员会》和《纳斯达克》规则5605(A)(2)的规定,每名董事都是独立的。审计委员会在截至2023年12月31日的年度内举行了四次会议。我们审计委员会的成员是D·杜克·道克里(主席)和勒罗伊·C·里奇。董事会认定, 道格里先生符合纳斯达克和美国证券交易委员会上市规则及规例适用规则及上市标准 所界定的“审计委员会财务专家”资格,并具有上文所述的独立性。
根据《2002年萨班斯-奥克斯利法案》,本公司独立注册公共会计师事务所进行的所有审计和非审计服务必须事先获得审计委员会的批准,以确保此类服务不会损害审计师独立于本公司的独立性。因此,审计委员会通过了一项审计和非审计服务预先审批政策(“政策”) ,规定了独立审计师提供的服务需根据哪些程序和条件进行预先审批。 根据该政策,政策中详细说明的某些服务可每年进行预先审批,同时预批此类服务的最高收费水平。符合年度预先核准资格的服务包括将列入表中审计费用、与审计有关的费用和税费类别下的服务,以及对精算报告和计算进行有限审查的服务。如果不是按年预先批准,则建议的服务必须在由独立注册会计师事务所执行之前另行批准。此外,任何获得年度预先审批但超过预先批准的最高收费水平的服务在执行之前也需要获得审计委员会的单独批准。审计委员会可将预先批准审计和非审计服务的权力授予审计委员会的任何成员,但不得将该权力授予管理层。
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薪酬委员会
我们的薪酬委员会协助董事会确定高级管理人员、董事和员工的发展计划和薪酬。具体职责包括批准高管的薪酬和福利;审核高管的绩效目标和实际绩效;管理我们的股票期权和其他股权薪酬计划;审核 并与管理层讨论美国证券交易委员会要求在未来的10-K报表和委托书中进行的薪酬讨论和分析。
我们的 薪酬委员会由两名董事组成,董事会认为,根据纳斯达克和美国证券交易委员会规则及规例的适用规则和上市标准,这两名董事是独立的。我们薪酬委员会的成员是勒罗伊·C·里奇(主席) 和D.杜克·道克里。在截至2023年12月31日的年度内,薪酬委员会举行了两次会议,并以一致同意的书面决议采取了多次行动 。我们的首席执行官罗斯先生不参与确定自己的薪酬或董事的薪酬。然而,他就其他高管和关键员工的薪酬金额和形式向薪酬委员会提出建议,并经常参加薪酬委员会对这些人薪酬的审议。首席财务官托马斯·J·赫克曼也协助薪酬委员会审议高管、董事和员工薪酬问题。没有其他执行干事参与确定执行干事或董事的薪酬金额或形式。薪酬委员会不利用独立薪酬顾问的服务来协助其对高管和董事薪酬的监督。
提名委员会
我们的 提名委员会通过确定和推荐有资格成为我们董事会成员的个人,审查我们股东的信件,以及建立、评估和监督我们的公司治理准则来协助我们的董事会。 具体职责包括:评估我们董事会及其委员会的组成、规模和治理,并就未来的规划和任命董事向我们的委员会提出建议;制定政策,考虑 股东提名的董事选举进入我们的董事会;以及评估和推荐董事选举候选人。
我们的提名委员会致力于组建一个由具备各种互补技能、专业知识或背景的个人组成的董事会 ,作为一个整体,他们将拥有适当的技能和经验来监督我们的业务。理事会成员的多样性与其被提名者的选择有关。虽然委员会认为经验和观点的多样性和多样性 是重要因素,但委员会不认为应完全或主要因为种族、肤色、性别、国籍、性取向或身份而选择或排除董事提名者。在选择董事被提名人向我们的董事会推荐时,我们的提名委员会 侧重于能够补充董事会现有成员的技能、专业知识或背景。因此,尽管多样性 可能是委员会进程中的一项考虑因素,但委员会和董事会在确定董事被提名者时没有关于 考虑多样性的正式政策。
当提名委员会确定了潜在的被提名人或确定需要额外或替换董事候选人时, 提名委员会可就其对董事候选人的评估采取其认为适当的措施,包括面试候选人、询问作出推荐或提名的一名或多名人员、聘请外部猎头公司收集更多信息,或依赖董事会成员或管理层的知识。提名委员会在对董事候选人,包括有资格连任的董事会成员进行评估时,会考虑多个因素,包括:当前董事会的规模和组成、董事会和董事会各委员会的需求,以及判断力、独立性、品格和诚信、年龄、专业领域、经验多样性、任职时间和潜在的利益冲突等因素。
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董事会提名委员会遴选董事提名人选,并向董事会全体成员推荐。关于这种提名程序,提名委员会:
● | 确定遴选未来董事和委员会成员的标准; |
● | 审查董事会及其委员会的组成和规模,以确保其成员具有适当的专门知识和多样性; |
● | 评估 有资格连任的董事的业绩和贡献; |
● | 确定个人董事所需的资格以及董事会所需的技能和特征; |
● | 确定能够提供所需技能和特征的 人; |
● | 筛选 可能的董事会成员候选人; |
● | 审查 该等候选人与公司利益之间的任何潜在利益冲突;以及 |
● | 与董事会共享候选人信息,并征求其他董事的意见。 |
提名委员会规定了被提名人在董事会任职必须具备的以下最低资格:最高的个人和职业道德和诚信;在被提名人所在领域取得的成就和能力,以及 行使健全商业判断的能力;与现有董事会的技能相辅相成;协助和支持管理层并为我们的成功做出重大贡献的能力;与其他董事良好合作的能力;此人对影响我们业务的问题的熟悉程度;了解董事会成员所需的受托责任,以及勤勉履行这些责任所需的时间和精力。 董事的候选人必须同意遵守我们的道德与行为准则。
在完成评估后,提名委员会向董事会全体成员推荐董事会成员人选,董事会审议委员会的推荐和报告后确定提名人选。
我们的 提名委员会由两名董事组成,根据纳斯达克和美国证券交易委员会规章制度的适用规则和上市标准,董事会认为他们是独立的。提名委员会在截至2023年12月31日的一年中举行了一次会议。 我们提名委员会的成员是勒罗伊·C·里奇(主席)和D.杜克·道克里。
董事会在风险管理监督中的作用
我们 面临各种风险,包括信用、流动性和运营风险。在履行风险监督职责时,我们的董事会将重点放在我们风险管理流程和整体风险管理系统的充分性上。我们的董事会相信,有效的风险管理系统将:(I)及时充分识别我们面临的重大风险;(Ii) 针对我们的风险状况和具体的重大风险敞口实施适当的风险管理策略;(Iii) 将风险和风险管理纳入我们的业务决策;以及(Iv)包括政策和程序,以便 向高级管理人员充分传达有关重大风险的必要信息,并视情况向董事会或相关委员会传达必要的信息。
董事会已指定审计委员会牵头监督董事会层面的风险管理。 因此,审计委员会安排时间对风险管理进行定期审查,并履行其他职责。在这一角色中,审计委员会接受管理层、独立注册会计师事务所、外部法律顾问和其他 顾问的报告,并努力引起对我们的风险管理流程和系统、我们面临的重大风险的性质以及我们为应对和缓解这些风险而设计的政策和程序的充分性的认真和深思熟虑的关注。
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尽管董事会已将主要风险监督分配给审计委员会,但它也会定期收到有关我们的风险管理系统和我们面临的最重大风险的信息。这主要是通过审计委员会向董事会提交的报告 以及管理层和顾问向审计委员会提供的简报摘要来实现的。
除了正式的合规计划,我们的董事会和审计委员会还鼓励管理层促进了解风险管理的企业文化,并将其纳入我们的整体公司战略和日常业务运营。 我们的风险管理结构还包括评估和分析我们最有可能面临的未来风险领域的持续努力。因此,董事会和审计委员会定期要求我们的管理人员讨论最有可能的材料来源、未来风险以及我们如何应对任何重大潜在漏洞。
董事会 领导结构
我们的 董事会没有关于首席执行官和董事会主席的角色是否应该 分开,以及如果他们要分开,董事会主席应该从非雇员董事中挑选还是 为雇员的政策。我们的董事会认为,它应该随时自由地以任何符合我们和我们股东最佳利益的方式做出选择。董事会认为,罗斯先生同时担任首席执行官和董事会主席符合我们和我们的股东的最佳利益。罗斯先生对我们面临的问题、机遇和挑战拥有详细而深入的了解,因此他最有能力在董事首席独立董事里奇先生的参与下制定议程,以确保董事会的时间和注意力集中在最关键的问题上。他的联合角色使我们能够发挥果断的领导作用,确保明确的问责,并增强我们向股东、员工、客户和供应商清楚而一致地传达我们的信息和战略的能力,尤其是在经济和行业状况动荡的时期。
我们的董事会也认为,董事的独立领导是有效的董事会领导结构的一部分。为此, 董事会任命里奇先生为独立董事的首席执行官。独立董事定期在只有独立董事出席的执行会议上开会,首席独立董事董事主持这些会议。作为董事的首席独立董事,里奇先生根据需要召集独立董事会议 ;制定独立董事会议的议程;主持独立董事会议 ;是独立董事与董事长、独立董事与管理层之间有关董事会问题的主要联络人;就发送给董事会的信息的质量、数量和及时性向董事长和管理层提供反馈; 是评估首席执行官业绩的薪酬委员会成员;并监督董事对董事会整体业绩的评价。提名委员会和董事会认为其领导结构是适当的,其中包括任命一名首席独立董事,因为其中一项规定是设立一个独立的董事,赋予 董事会成员领导权,并且除罗斯先生外,每名董事都是独立的。我们的董事会相信,独立的 董事能够有效地监督管理层。
股东 与董事会沟通
股东 可以通过以下方式与董事会沟通:Digital Ally,Inc.,注意:公司秘书,邮编:堪萨斯州勒内萨马歇尔大道14001号,邮编:66215。希望将其提交给董事会成员的股东可以指定 ,并将视情况转发通信。
董事推荐和提名政策
我们的提名委员会将考虑董事会成员、管理层和我们的股东提出的董事会成员候选人。我们提名委员会的政策 是根据我们的章程 考虑任何登记在册的股东对董事会候选人的推荐。我们股东推荐的董事候选人将与董事会成员、管理层或其他来源推荐的被提名人的考虑方式相同。此外,股东可在年度股东大会上直接提名一人参加董事会选举,前提是该股东符合我们的章程规定的要求。我们不向任何第三方支付确定或评估或协助确定或评估潜在被提名者的费用。
股东推荐董事提名. 股东可通过以下地址向公司提交董事提名推荐信:Digital Ally,Inc.,注意:公司秘书,邮编:66215,地址:堪萨斯州勒内萨马歇尔大道14001号。此类 建议将提交提名委员会审议,但须附有足够的信息,使董事会能够评估被提名人的资质和经验,并及时让提名委员会在年会前对候选人进行充分评估。提交的材料必须附有 个人的书面同意,如经董事会提名参加竞选,如当选则任职,并配合背景调查。
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股东 董事提名。我们的章程规定,要让股东在股东年会上提名董事,股东必须及时向我们的秘书发出书面通知,并且该通知必须在我们向股东发布与上一年股东年会有关的委托书之日不少于120(120)天前到达我们的主要执行办公室。此类股东通知应包括股东提议提名参加董事选举的每个人的所有信息,包括 交易法要求的与该被提名人有关的所有信息,包括该人在委托书中被点名为被提名人并担任董事并配合背景调查的书面同意书。此外,股东必须在通知中注明提议提名此人的股东的名称和地址,以及代表其提名的受益所有人的名称和地址(如果有),登记在案的股东和代表提名的受益所有人(如有)实益拥有的本公司股本股份的类别和数量,以及该登记股东和/或受益所有人(如果有)的任何重大利益或关系,代为作出提名的人可分别在该业务中或与该被提名人有业务往来。应董事会的要求,任何被提名为董事候选人的人应向我们的秘书提供股东提名通知中规定的与被提名人有关的信息。
如果是特别会议,或者如果年会日期从周年纪念日起更改了三十(30)天以上 ,股东通知必须在不迟于十号 (10)营业结束前送达我们的主要执行机构这是)邮寄会议日期通知或公开披露会议日期的前一天 。
薪酬 委员会联锁和内部人士参与
我们没有 名高管担任或过去没有担任过薪酬委员会的成员。我们薪酬委员会的任何成员都不是或曾经是本公司的高级职员或雇员。
道德和行为准则
我们的董事会已经通过了一项道德和行为准则这适用于我们所有的员工、管理人员和董事。 我们的道德和行为准则旨在确保我们的员工、管理人员和董事的行为符合最高的道德标准。这个道德和行为准则可在我们网站的投资者关系页面上找到,网址为Http://www.digitalally.com 以及道德和行为准则作为我们2008年3月4日提交的Form 10-KSB年度报告的证物。
拖欠债务的 第16(A)节报告
根据美国证券法,我们的董事、高管(和某些其他)高管以及持有我们普通股百分之十或以上的任何人必须向美国证券交易委员会报告他们对普通股的所有权以及该所有权的任何变化。已确定这些报告的具体 截止日期。在截至2023年12月31日的财政年度内,我们认为,根据第16(A)条的规定,下表中所列的以下报告 必须由该等人士提交,而不是为每一位此类报告人员及时提交:
名字 | 延迟报告数量 | 描述 | ||
韩 鹏 | 1 | 先生 彭的表格4没有及时提交。 | ||
斯坦顿 e.罗斯 | 1 | 先生 罗斯的表格4没有及时提交。 |
项目 11. | E执行 赔偿 |
下表列出了截至2023年和2022年12月31日止年度公司首席执行官(“CEO”)、首席财务官(“CFO”)和首席运营官(“COO”)以及与首席执行官和首席财务官(“指定执行官”)以各种身份向公司提供服务的总薪酬信息,按照法规S—K第402(m)(2)项的要求。
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汇总表 薪酬表
名称和主要职位 | 年 | 薪金(元) | 奖金(美元) | 股票奖励(美元) | 期权奖励(美元)(1) | 所有其他补偿(美元)(2) | 总计(美元) | ||||||||||||||||||||
斯坦顿E.罗斯 | 2022 | $ | 300,000 | $ | 100,000 | $ | 374,500 | (3) | $ | — | $ | 32,034 | $ | 806,534 | |||||||||||||
董事长兼首席执行官 | 2023 | $ | 250,000 | $ | — | $ | 87,325 | (6) | $ | — | $ | 11,200 | $ | 348,525 | |||||||||||||
托马斯·赫克曼 | 2022 | $ | 120,000 | $ | — | $ | 80,250 | (4) | $ | — | $ | 16,292 | $ | 216,542 | |||||||||||||
首席财务官、财务主管和秘书 | 2023 | $ | 120,000 | $ | — | $ | 18,713 | (7) | $ | — | $ | 6,354 | $ | 145,067 | |||||||||||||
彭翰 | 2022 | $ | 250,000 | $ | — | $ | 107,000 | (5) | $ | — | $ | 10,576 | $ | 367,576 | |||||||||||||
首席运营官 | 2023 | $ | 250,000 | $ | — | $ | 24,950 | (8) | $ | — | $ | 10,821 | $ | 285,771 |
(1) 代表根据ASC主题718授予的股票期权相应年度的授予日期公允价值合计。请参阅 综合财务报表附注14,了解有关奖励的进一步说明及用以确定与该等资助有关的授予日期公允价值金额所采用的基本假设。
(2) 所有其他薪酬中包含的金额包括以下项目:雇主代表被点名的高管向公司的401(K)退休储蓄计划(“401(K)计划”)供款。我们需要为所有选择为计划贡献高达其薪酬3%的人员提供100%的匹配供款 ,并为所有员工在4%至5%之间的选择性延期 提供50%的匹配供款。员工(I)始终100%归属于员工缴费和雇主配对缴费; (Ii)获得公司支付的医疗保险;(Iii)接受公司支付的健康储蓄账户缴费;以及(Iv)获得公司支付的人寿保险、意外和伤残保险。请参阅下面的“所有其他补偿表”。
(3) 股票奖励包括2022年期间授予罗斯先生的以下限制性股票:17,500股股票,每股21.40美元,于2023年1月7日和2024年1月7日分别归属50%和50%,但罗斯先生当时仍是本公司的雇员。
(4) 股票奖励包括于2022年授予Heckman先生的以下限制性股票:3,750股于2023年1月7日每股21.40美元的股份,但Heckman先生当时仍是本公司的雇员。
(5) 股票奖励包括于2022年期间授予韩先生的以下限制性股票:于2023年1月7日至2027年1月7日周年日以每股21.40美元的价格授予5,000股股份,每年归属20% ,但韩先生当时仍为本公司雇员。
(6) 股票奖励包括2023年期间授予罗斯先生的以下限制性股票:17,500股股票,每股4.99美元,于2024年1月10日和2025年1月10日分别归属50%和50%,但罗斯先生当时仍是本公司的雇员。
(7) 股票奖励包括2023年授予Heckman先生的以下限制性股票:3,750股,每股4.99美元,于2023年4月1日归属。
(8) 股票奖励包括以下于2023年授予韩先生的限制性股票:5,000股股份,每股4.99美元,于2024年至2028年1月10日周年日按年归属20%,但韩先生当时仍为本公司雇员。
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所有 其他薪酬表
名称和主要职位 | 年 | 401(K)按公司划分的计划供款 | 公司 支付了医疗保险 | 按公司灵活和健康储蓄账户缴费 | 公司 支付人寿保险、意外保险和伤残保险 | 其他合同付款 | 总计 ($) | ||||||||||||||||||||
斯坦顿E.罗斯 | 2022 | $ | 10,039 | $ | 20,319 | $ | 1,100 | $ | 576 | $ | — | $ | 32,034 | ||||||||||||||
董事长兼首席执行官 | 2023 | $ | 11,200 | $ | — | $ | 1,100 | $ | 821 | $ | — | $ | 13,121 | ||||||||||||||
托马斯·赫克曼 | 2022 | $ | 4,800 | $ | 10,021 | $ | 895 | $ | 576 | $ | — | $ | 16,292 | ||||||||||||||
首席财务官、财务主管和秘书 | 2023 | $ | 4,800 | $ | — | $ | 895 | $ | 659 | $ | — | $ | 6,354 | ||||||||||||||
彭翰 | 2022 | $ | 10,000 | $ | — | $ | — | $ | 576 | $ | — | $ | 10,576 | ||||||||||||||
首席运营官 | 2023 | $ | 10,000 | $ | — | $ | — | $ | 821 | $ | — | $ | 10,821 |
薪酬 政策。我们的高管薪酬计划基于吸引和留住具备必要技能和领导力的合格专业人员,使我们能够实现盈利和盈利增长,以满足股东的要求。因此,我们必须为这些高管创建 激励机制,以使用基于绩效的薪酬计划来实现我们和个人的绩效目标。 没有单独考虑任何一个组成部分,但会综合考虑所有形式的薪酬方案。在可能的情况下,将使用客观的 测量来量化绩效,但在确定绩效时仍有许多主观因素发挥作用。
薪酬 组件。其薪酬方案的主要内容包括基本工资、股票期权或限制性股票奖励以及 奖金。
基本工资 。审查了每位执行干事的基本工资,并与上一年进行了比较,同时考虑了增加或减少的因素。审查一般每年进行一次,但可能更多地由赔偿委员会酌情决定。
薪酬委员会于2022年1月7日恢复了首席执行官斯坦顿·E·罗斯、首席财务官、财务主管兼秘书托马斯·J·赫克曼和首席运营官韩鹏2022年的年基本工资,分别为30万美元、12万美元和25万美元。
薪酬委员会于2023年1月10日恢复了首席执行官斯坦顿·E·罗斯、首席财务官、财务主管兼秘书托马斯·J·赫克曼和首席运营官韩鹏2023年的年基本工资,分别为25万美元、12万美元和25万美元。
薪酬委员会计划每年审查基本工资,以确定可能的调整。基本工资调整将同时基于个人和我们的表现,并将包括针对每个高管在我们的 角色和责任的客观和主观标准。
股票 期权和限制性股票奖励。薪酬委员会根据众多因素确定股票期权和限制性股票奖励,其中一些因素包括与我们的每位高管的职责、与我们的任期以及我们的业绩。在某些情况下,期权和限制性股票的行使期也与我们的业绩直接相关, 与某些高管对我们的责任有关。薪酬委员会根据罗斯、赫克曼和韩先生的表现,决定他们有资格在2022年获得股票期权或限制性股票的奖励。有关2022年的限制性股票奖励,请参阅下表“授予基于计划的 奖励”。委员会还决定,罗斯、赫克曼和韩先生将有资格在2023年获得限制性股票或股票期权的奖励。
奖金。 薪酬委员会决定在2023年和2022年向每位执行干事发放奖金,如上表所示。有关罗斯先生、赫克曼先生和韩先生在2023年和2022年的奖金,请参阅上面的《薪酬汇总表》。在2023财年,罗斯、赫克曼和韩分别有资格获得最高25万美元、12万美元和25万美元的奖金。
其他。 2008年7月,我们修改并重申了我们的401(K)计划。修订后的401(K)计划要求我们为选择为计划贡献最多3%薪酬的员工提供100%的匹配供款 ,并为员工在4%至5%之间的选择性延期 提供50%的匹配供款。我们为选择在2021年期间为401(K)计划做出贡献的高管做出了相应的贡献 。每个参与者在任何时候都可以100%获得雇员和雇主的匹配供款。截至2023年12月31日,401(K)计划共持有66,946股我们的普通股。作为401(K)计划的受托人,Heckman先生对我们在401(K)计划中持有的普通股股份拥有投票权。我们没有为员工制定利润分享计划。但是, 我们可能会考虑添加这样的计划,以便在我们的薪酬计划中提供另一种级别的薪酬。
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下表介绍了在截至2023年12月31日的年度内向被任命的执行干事发放基于计划的奖励的情况:
授予基于计划的奖励
名字 | 授予日期 | 日期 审批人 补偿 委员会 | 所有其他股票 奖项:数量 股票的股份 或单位: (2) | 锻炼或基地 期权价格 奖项 ($/股) | 赠与约会集市 股票价值 奖项 | |||||||||||||||
斯坦顿·E·罗斯董事长兼首席执行官 | 2023年1月10日 | 2023年1月10日 | 17,500 | (1) | $ | 4.99 | $ | 87,325 | ||||||||||||
托马斯·赫克曼 | ||||||||||||||||||||
首席财务官、财务主管和秘书 | — | — | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||
彭翰 首席运营官 | 2023年1月10日 | 2023年1月10日 | 5,000 | (2) | $ | 4.99 | $ | 24,950 |
(1) 这些限制性股票奖励是根据Digital Ally,Inc.股票期权和限制性股票计划在两年内授予的(2024年1月10日和2025年1月10日分别为50%和50%),具体取决于此人当时是否仍受雇于我们。
(3) 这些限制性股票奖励是根据Digital Ally,Inc.股票期权和限制性股票计划作出的,并在五年内(2024至2028年1月10日每个周年日20%)内授予,具体取决于此人当时是否仍受雇于我们 。
(3) 所注明的股票奖励代表根据ASC主题718确定的授予日期公允价值的总金额。请参阅我们于2023年3月31日提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告中的综合财务报表附注14,以进一步了解奖励的说明和用于确定与此类赠款相关的授予日期公允价值金额的基本假设。
雇佣合同;终止雇佣和控制变更安排
我们 没有与我们的任何高管签订任何雇佣协议。然而,在2008年12月23日,我们与以下高管签订了留任协议:Stanton E.Ross和Thomas J.Heckman。2018年4月,我们修改了这些协议。
保留 协议-终止或更改控制权时的潜在付款
下表列出了每个指定高管的潜在离职后付款和控制权变更付款,并 假设触发事件发生在2024年1月1日,并且每个人的留任协议修订生效 。
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保留 协议补偿
名字 | 控制权的变化 基于到期的付款 成功后 完成 交易记录 | 遣散费 截止日期基于 终止时间: 更改 控制发生 | 总计 | |||||||||
斯坦顿E.罗斯 | $ | 125,000 | $ | 500,000 | $ | 625,000 | ||||||
托马斯·赫克曼 | $ | 115,000 | $ | 460,000 | $ | 575,000 | ||||||
总计 | $ | 240,000 | $ | 960,000 | $ | 1,200,000 |
留任协议保证高管在公司控制权变更时的特定报酬和福利。 留任协议还规定了特定的遣散费福利,如果在公司控制权变更后,高管 出于“充分理由”自愿终止聘用,或在“原因”的情况下被非自愿解雇。
根据保留协议,“控制权变更”是指(I)一方单独或与他人共同收购或获得对本公司超过50%的有表决权股份的控制权;(Ii)本公司与另一实体合并或合并,或完成任何其他公司重组,如果紧接该合并、合并或其他重组后未完成的幸存实体的证券的总投票权 的50%以上由紧接该合并、合并或其他重组之前不是该公司股东的人拥有;(3)未经公司现任董事会推荐或提名而由公司股东更换和/或解聘董事会多数成员;(4)未经董事会批准而由股东更换和/或解聘公司首席执行官(“CEO”);或(V)本公司出售、转让或以其他方式处置本公司全部或几乎全部综合资产,且本公司并不拥有在收购后拥有本公司全部或实质全部综合资产的实体的投票权超过50%的一名或多名买方的股份。
“正当理由”是指(I)高管作为高管或公司其他关键员工的地位发生重大不利变化,包括但不限于高管的职位、权力或总职责或责任发生重大不利变化;(Ii)高管基本工资、目标奖金或福利发生任何不利变化;或(Iii)公司请求大幅改变高管的地理工作地点。
“原因” 是指(I)高管恶意行事,损害公司利益;(Ii)高管拒绝或没有按照其主管的任何具体合法和实质性指示或命令行事;(Iii)高管在受雇方面表现出不适合或无法服务、不当行为、不诚实、习惯性疏忽、不称职,或对公司财产实施挪用、欺诈或盗窃行为;(Iv)该行政人员曾在工作中滥用酒精或药物,或以影响其工作表现的方式滥用酒精或药物;及/或(V)该行政人员被裁定有罪或对涉及不诚实、背信弃义或对任何人的身体或精神伤害的罪行供认不讳。在 因原因终止前,公司应向高管发出书面通知,说明可能终止的原因,并向高管提供30天的期限,以纠正据称构成终止理由的行为或行为或不作为。
如果 管理层发生任何变更,并且高管在控制权变更完成后继续受雇,作为高管在控制权变更期间的额外努力的付款,公司应向高管支付相当于其基本工资三个月的控制权变更福利金,支付费率为紧接控制变更完成日期之前 的有效费率,支付方式为扣除所需扣缴税款后的一次总付。如果控制权发生任何变更,并且 如果在控制权变更后的一年内,公司无故终止高管的聘用,或者高管有充分理由(终止或辞职的生效日期,“终止日期”)提出辞职,则:
a) | 公司应支付相当于其12个月基本工资的高管遣散费,其数额为紧接终止日期之前的有效比率或构成正当理由的一个或多个事件发生前的有效比率的较高者,在终止日期以扣除所需预扣税款后的一次总付的形式支付,再加上公司当时应支付给高管的所有其他金额减去高管当时应支付给公司的任何金额; |
49 |
b) | 公司应在终止日期后的18个月内继续提供高管的健康福利,费用由公司承担;以及 | |
c) | 高管的未偿还员工股票期权应完全授予,并可在终止日期后90天内行使。 |
对于因死亡或残疾、无正当理由而辞职或因原因而被解雇的高管,该高管无权获得上述遣散费。终止日期后,公司还应在高管提交适当证据后十天内,按照公司政策向高管支付所有费用报销。
下表列出了截至2023年12月31日被任命的高管尚未获得的股权奖励信息:
未偿还的 财政年末的股权奖励
期权大奖 | 股票大奖 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
名字 | 可行使的未行使期权标的证券数量(#)(1) | 未行使期权的标的证券数量(#)不可行使 | 股权 激励计划奖励:未行使未到期期权标的证券数量(#) | 期权行权价(美元) | 选项 到期日期 | 尚未归属的股份或股票单位数量 (1) | 未归属的股份或股票单位的市值(2) | 股权 激励计划奖励:尚未授予的未赚取的股份、单位或其他权利的数量 | 股权 激励计划奖励:尚未授予的未赚取的股份、单位或其他权利的市场或派息价值 | |||||||||||||||||||||||||||
斯坦顿E.罗斯 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
董事长兼首席执行官 | - | - | - | - | 26,250 | $ | 55,650 | - | $ | - | ||||||||||||||||||||||||||
托马斯·赫克曼 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
首席财务官、财务主管和秘书 | - | - | - | - | - | - | $ | - | - | $ | - | |||||||||||||||||||||||||
彭翰 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
首席运营官 | - | - | - | - | - | 9,000 | $ | 19,080 | - | $ | - |
50 |
(1) 这些股票期权和限制性股票奖励是根据Digital Ally,Inc.股票期权和限制性股票计划并在规定期限内归属 ,取决于该个人当时是否仍受雇于公司。
(2) 基于2023年12月31日收盘价2.12美元的市值。
下表列示了截至2023年12月31日止年度,有关 指定行政人员于2023年行使的购股权及受限制股票奖励归属的资料:
期权行使和受限制股票归属 | ||||||||||||||||
期权大奖 | 股票大奖 | |||||||||||||||
行使时实现的收购股份数(#) | 已实现的价值 在行使时($) | 数量 股票 收购日期 归属(#) | 启用价值 归属($) | |||||||||||||
斯坦顿E.罗斯 | ||||||||||||||||
董事长兼首席执行官 | - | $ | - | 16,250 | $ | 77,675 | (1) | |||||||||
托马斯·赫克曼 | ||||||||||||||||
首席财务官、财务主管和秘书 | - | $ | - | 7,500 | $ | 35,250 | (2) | |||||||||
彭翰 | ||||||||||||||||
首席运营官 | - | $ | - | 1,000 | $ | 4,780 | (3) |
(1) | 基于我们普通股在2023年1月6日的收盘价4.78美元、7,500股普通股的归属日期和我们的普通股在2023年1月7日的收盘价4.78美元,即罗斯先生获得8,750股普通股的日期 。 | |
(2) | 基于我们普通股在2023年1月6日的收盘价4.78美元、3,750股普通股的归属日期 以及我们的普通股在2023年3月31日的收盘价4.62美元,即3,750股普通股归属赫克曼先生的日期 。 | |
(3) | 以我们普通股在2023年1月7日的收盘价4.78美元计算,也就是授予韩先生1000股普通股的日期 。 |
根据我们的计划,员工、董事或顾问可能获得的股票期权和限制性股票奖励的数量 由管理员自行决定,因此不能预先确定。董事会在2023年的政策是授予高管17,500股限制性普通股给我们的首席执行官,授予3,750股限制性普通股给我们的首席财务官/财务主管和每位 非雇员董事授予购买5,000股普通股的期权,所有这些都受既得要求的限制。
下表载列(A)截至2023年12月31日止年度内根据该计划授予购股权的普通股股份总数及(B)该等购股权的每股平均行权价。
股票 期权和限制性股票授予
个人或团体名称 | 受限制的数量 普通股 已授予的股票 | 数量 选项 授与 | 平均每 分享练习 价格 | |||||||||
斯坦顿·E·罗斯,董事会主席兼首席执行官 | 17,500 | - | $ | - | ||||||||
勒罗伊·C·里奇,董事 | - | - | $ | - | ||||||||
Thomas J. Heckman,副总裁、首席财务官、财务主管兼秘书 | 3,750 | - | $ | - | ||||||||
彭汉,首席运营官 | 5,000 | - | $ | - | ||||||||
所有执行官员,作为一个整体 | 26,250 | - | $ | - | ||||||||
所有非行政人员的董事,作为一个整体 | - | - | $ | - | ||||||||
作为一个整体,所有不是高级管理人员的雇员 | 12,500 | - | $ | - |
董事 薪酬
我们的 非雇员董事因其于2023年在董事会(包括审计委员会、提名委员会和薪酬委员会)的服务而获得了下表“董事薪酬”中所述的购股权授予。
截至2023年12月31日止年度的董事薪酬如下:
董事 薪酬
名字 | 赚取或支付的费用 现金(美元) | 库存 奖项 | 选择权 奖项 | 总计(美元) | ||||||||||||
斯坦顿E.董事会主席罗斯(1) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||
勒罗伊角里奇 | $ | 60,000 | $ | — | $ | — | $ | 60,000 | ||||||||
丹尼尔·F.哈钦斯 | $ | 55,000 | $ | — | $ | — | $ | 55,000 | ||||||||
迈克尔·J·考尔菲尔德 | $ | 50,000 | $ | — | $ | — | $ | 50,000 | ||||||||
D.杜克·道克里 | $ | 12,500 | $ | — | $ | — | $ | 12,500 |
(1) | 作为一名指定的高管,罗斯先生的薪酬和期权奖励完全反映在“汇总薪酬” 表和其他地方的“高管薪酬”下。他作为董事提供的服务没有获得薪酬、股票奖励或期权。 |
51 |
于2023年11月17日,本公司董事会通过一项追回政策(“追回政策”),允许本公司 要求追回本公司任何现任及前任高管(由董事会根据交易所法案第10D条厘定)及可能不时被董事会(统称为“承保高管”)视为受追回政策约束的其他高管/雇员所收取的奖励薪酬。待追回的金额 将是根据有关激励薪酬的错误数据向覆盖高管支付的超额金额,如果按照董事会确定的重述业绩计算,本应支付给覆盖高管的奖励薪酬为 。如果董事会不能根据会计重述中的信息直接确定涵盖高管获得的超额激励薪酬金额,则董事会将根据对会计重述影响的合理估计 进行确定。参考本年度报告附件97为公司的追回政策。
第 项12. | 安全性 某些受益所有人的所有权和管理及相关股东事宜。 |
下表列出了截至2024年4月1日我们普通股的受益所有权信息:
● | 我们所知的实益拥有我们普通股5%以上的每个人或关联人集团; | |
● | 我们的每一位执行官员; | |
● | 我们每一位董事;以及 | |
● | 作为一个整体,我们所有的现任高管和董事 |
受益 所有权是根据美国证券交易委员会的规则确定的,通常是指一个人如果 他或她或它拥有该证券的单独或共享投票权或投资权,则该人对该证券拥有受益所有权,包括目前可行使的证券 或可在2024年4月1日起六十(60)日内行使的证券。除以下脚注所示外,我们相信,根据向我们提供的资料,下表所列人士对他们实益拥有的所有普通股拥有独家投票权和投资权,但须遵守适用的社区财产法。
普通股 受当前可行使或可在2024年4月1日起六十(60)天内行使的证券的约束,在计算持有该证券的人的所有权百分比和持有人是其成员的任何集团的所有权百分比时被视为未偿还 ,但在计算任何其他人的百分比时不被视为未偿还。
除非另有说明,否则下表中列出的每个受益所有人的地址是C/O Digital Ally,Inc.,14001马歇尔车道, Lenexa,KS 66215。
实益拥有的普通股股数(1) | 占总数的百分比 | |||||||||||
股票 | % | 投票权 | ||||||||||
5%或更大股东: | ||||||||||||
无 | — | — | — | |||||||||
行政人员和董事: | ||||||||||||
斯坦顿E.罗斯(2) | 116,065 | 4.1 | % | 4.1 | % | |||||||
勒罗伊角里奇(3) | 18,211 | * | * | |||||||||
D.杜克·道克里 | 1,405 | * | * | |||||||||
托马斯·赫克曼(4) | 120,513 | 4.3 | % | 4.3 | % | |||||||
彭翰(5) | 13,781 | * | * | |||||||||
全体执行干事和董事(五人) | 269,975 | 9.6 | % | 9.6 | % |
* | 表示 低于1%。 |
(1) | 基于截至2024年4月1日已发行和已发行的2,800,754股普通股,仅考虑所有高管和董事作为一个集团的所有权。 |
(2) | 罗斯先生持有的普通股总数包括8,750股可没收给我们的限制性股票。 |
(3) | Richie先生的普通股总数包括16,250股普通股,将在行使既得期权时收到。 |
(4) | Heckman先生持有的普通股总数包括公司401(K)计划(于2023年12月31日)持有的66,946股普通股,Heckman先生作为401(K)计划的受托人拥有投票权。 |
(5) | 韩先生持有的普通股总数包括(I)9,000股可没收予吾等的限制性股份及(Ii)将于行使既得期权时收取的331股普通股 。 |
52 |
根据股权补偿计划授权发行的证券
本公司董事会于2005年9月1日通过了《2005年股票期权和限制性股票计划》(简称《2005年计划》)。2005年计划授权我们保留15,625股普通股,以供在行使期权和授予限制性股票奖励时发行。 2005年计划于2015年终止,保留了1,078股普通股用于现在无法发行的奖励。根据2005年计划授予的股票期权 截至2023年12月31日仍未行使和未行使的股票期权共计284个。
2006年1月17日,本公司董事会通过了2006年股票期权和限制性股票计划(“2006计划”)。2006年计划授权我们保留9,375股普通股,以供未来根据该计划授予。2006计划于2016年终止,保留了2,739股普通股 用于现在无法发行的奖励。根据2006计划授予的截至2023年12月31日仍未行使和未偿还的股票期权总数为531。
2007年1月24日,本公司董事会通过了2007年股票期权和限制性股票计划(“2007计划”)。2007年计划授权我们保留9,375股普通股,以供未来根据该计划授予。2007计划于2017年终止,保留了4,733股普通股 用于现在无法发行的奖励。根据2007计划授予的股票期权中没有截至2023年12月31日仍未行使的股票期权 。
2008年1月2日,本公司董事会通过了2008年股票期权和限制性股票计划(“2008计划”)。2008年计划授权我们保留6,250股普通股,以供未来根据该计划授予。2008计划于2018年终止,预留了2,025股普通股 用于现在无法发行的奖励。根据2008计划授予的股票期权中没有截至2023年12月31日仍未行使的股票期权 。
2011年3月18日,本公司董事会通过了2011年股票期权和限制性股票计划(“2011年计划”)。2011年计划授权我们保留3,125股普通股,以供未来根据该计划授予。截至2023年12月31日,根据2011年计划,有438股普通股预留 供奖励发行。根据2011计划授予的截至2023年12月31日仍未行使且未偿还的股票期权 共计50个。
2013年3月22日,本公司董事会通过了2013年股票期权和限制性股票计划(“2013计划”)。2014年3月28日和2014年11月14日对2013年计划进行了修订,将根据2013年计划授权和保留发行的普通股数量增加到15,000股。截至2023年12月31日,没有普通股预留用于2013年计划下可供发行的奖励 。根据2013计划授予的截至2023年12月31日仍未行使和未偿还的股票期权总数 1,000。
2015年3月27日,本公司董事会通过了2015年度股票期权和限制性股票计划(《2015年度计划》)。2015年计划于2016年2月25日和2017年5月31日进行了修订,将2015年计划授权和预留发行的普通股数量 增加到总计62,500股。截至2023年12月31日,根据修订后的2015年计划,没有普通股预留用于奖励 发行。根据2015计划授予的截至2023年12月31日仍未行使和未偿还的股票期权总数为6,500份。
2018年4月12日,本公司董事会通过了《2018年度股票期权和限制性股票计划》(《2018年度计划》)。2018年计划于2019年5月21日修订,将2018年计划授权和预留发行的普通股数量增加到总计8.75万股。截至2023年12月31日,共有31,275股普通股预留用于根据2018年计划可供发行的奖励 。根据2018年计划授予的截至2023年12月31日仍未行使和未偿还的股票期权总数 17,000。
本公司董事会于2020年6月30日通过了2020年股票期权及限制性股票计划(以下简称“2020计划”),公司股东于2020年9月9日举行的股东年会上通过了2020年计划。本公司股东于2021年6月22日举行的股东周年大会上批准了对2020年计划的修订,将根据2020年计划发行的授权和预留普通股股份总数增加到125,000股。截至2023年12月31日,根据2020年计划,有12,042股普通股预留用于奖励 可供发行。根据2020计划授予的截至2023年12月31日仍未行使和未偿还的股票期权总数为29,000份。
本公司董事会于2022年10月28日通过了《2022年股票期权及限制性股票计划》(简称《2022年计划》),本公司股东于2022年12月7日召开的股东年会上批准了《2022年计划》。根据2022年计划授权和预留发行的普通股总数为125,000股。截至2023年12月31日,根据2022年计划,没有预留普通股可供奖励的普通股。根据2022年计划授予的截至2023年12月31日仍未行使和未偿还的股票期权总数为125,000份。
《2005计划》、《2006计划》、《2007计划》、《2008计划》、《2011计划》、《2013计划》、《2015计划》、《2018计划》、《2020计划》和《2022计划》统称为《计划》。
计划授权我们(I)向主要员工授予(2007计划除外)购买普通股的激励性股票期权和购买普通股和限制性股票奖励的非限制性股票期权,以及(Ii)授予非雇员董事 和顾问的非限制性股票期权和限制性股票。本公司董事会的薪酬委员会(“薪酬委员会”)负责管理有关计划,就应向董事会授予期权或限制性股票的人士以及奖励的金额、条款、条件和限制向董事会提出建议或作出决定。
计划允许授予激励性股票期权(2007计划除外)、非限制性股票期权和限制性股票奖励。 根据计划授予的激励性股票期权的行权价必须至少等于授予之日普通股的公允市值的100%。授予任何人的激励性股票期权,如果紧随授予日之后,拥有我们所有股票类别或任何母公司或子公司的总投票权超过10%的股票,则必须具有至少等于授予日普通股公平市场价值的行使价 。非法定股票期权可能由我们的薪酬委员会确定 行权价格。
薪酬委员会还被授权根据该计划授予限制性股票奖励。限制性股票奖励是授予受转让限制、没收风险和其他限制的普通股 ,如果在补偿委员会指定的受限期间结束之前发生某些终止雇佣或服务的情况,这些股票可能会被没收。
我们 已向美国证券交易委员会提交了S-8表格的各种登记声明以及对先前提交的S-8‘S表格的修订,该表格登记了根据计划奖励已发行或将发行的普通股共计408,750股。
下表列出了截至2023年12月31日的计划的某些信息:
权益 薪酬计划信息
计划类别 | 在行使尚未行使的期权、认股权证及权利时须发行的证券数目(A) | 未偿还期权、认股权证和权利的加权平均行使价格(B) | 根据股权补偿计划未来可供发行的证券数量(不包括(A)栏所反映的证券)(C) | |||||||||
股东批准的股权补偿计划 | 53,600 | $ | 45.55 | 408,750 | ||||||||
未经股东批准的股权补偿计划 | — | $ | — | — | ||||||||
所有计划共计 | 53,600 | $ | 45.55 | 408,750 |
53 |
第 项13. | 某些 关系和相关交易,以及董事独立性。 |
于 2023年,一项受益人为TicketSmarter行政总裁的信托基金及其配偶出资2,700,000元现金以支持TicketSmarter的营运及偿还已获批准的TicketSmarter债务及责任,以换取TicketSmarter关联方票据(“TickerSmarter关联方票据”)。TicketSmarter关联方票据 的年利率为13.25%,本金每周偿还54,000.00美元,连同应计利息,为期50周,或直至本金从2024年1月2日起全额偿还。使用TicketSmarter关联方票据的收益是为了以折扣率解决大量未付应付款,收到的折扣被确认为营业报表上债务清偿的收益。此外,这些谈判解除了TicketSmarter在2023财年之后的许多未来义务。
第 项14. | 委托人 会计师费用和服务。 |
下表是RBSM LLP在截至2023年12月31日和2022年12月31日的财年向我们收取的费用摘要:
费用类别 | 财政 2023年费用 | 财政 2022年费用 | ||||||
审计费 | $ | 312,500 | $ | 327,415 | ||||
审计相关费用 | 145,000 | — | ||||||
税费 | — | — | ||||||
所有其他费用 | — | — | ||||||
总费用 | $ | 457,500 | $ | 327,415 |
审计费用 .这一金额包括与审计我们的年度财务报表和审查我们的季度报告中包含的中期财务报表相关的专业服务的费用。它还包括通常由我们的独立注册会计师事务所提供的与法定和监管备案或接洽相关的服务。
与审计相关的费用 .包括与我们财务报表的审计或审查的绩效合理相关的保证和相关服务的费用,不在“审计费用”项下报告。这些服务包括员工福利计划审计,向美国证券交易委员会提交某些文件的同意书,与收购相关的会计咨询,法规或法规不要求的证明服务 ,以及关于财务会计和报告标准的咨询。
税 手续费. 税费包括与税务合规、税务咨询和税务规划相关的专业服务的费用。 这些服务包括联邦、州和国际税务合规、税务审计辩护、海关和关税、合并和收购以及国际税务规划方面的协助。
所有 其他费用. 包括上述服务以外的产品和服务的费用。
预审 独立注册会计师事务所提供服务的政策。审计委员会的政策是预先批准所有审计和非审计相关服务、税务服务和其他服务。预先审批的期限通常最长为一年,任何预先审批都是关于特定服务或服务类别的详细信息,并且通常受特定的 预算约束。审计委员会已将预先审批权授予其主席,当需要加快服务程序时。 独立注册会计师事务所和管理层必须定期向审计委员会全体成员报告 独立注册会计师事务所根据这一预先批准提供的服务的程度以及迄今提供的服务的费用。
第四部分
第 项15. | 附件 和财务报表附表。 |
(a) | 以下文件作为本年度报告的一部分,以表格10—K提交: |
1. | 合并财务报表 : | |
要求列入第二部分第8项财务报表和补充数据的合并财务报表从F-1页开始,作为本年度报告的一个单独章节以Form 10-K形式提交。 |
54 |
2. | 财务 报表明细表: | |
所有 明细表都被省略,因为它们不适用或不是必需的,或者因为所需的信息包含在本年度报告的表格10-K的合并财务报表或附注中。 | ||
3. | 陈列品: |
展品 数 |
展品说明: | ||
2.1 | Digital Ally,Inc.和DGLY子公司之间于2022年8月23日达成的合并协议和计划。 | (19) | |
2.2 | 协议和合并计划,日期为2023年6月1日,由三叶草资本公司、CL Merge Sub,Inc.、YnIntegra Capital Investments LLC以买方代表Kustom Entertainment,Inc.和Digital Ally,Inc.的身份签署。 | (27) | |
3.1(I)(A) | 公司章程。 | (19) | |
3.1(I)(B) | 文章 合并。 | (19) | |
3.1(I)(C) | Digital Ally,Inc. s公司章程,日期为2022年12月8日。 | (22) | |
3.1(I)(D) | Digital Ally,Inc.公司章程修正证书2023年2月6日 | (23) | |
3.1 ㈡ | 附例 | (19) | |
4.1 | 普通股证书格式。 | * | |
4.2 | A系列可转换可赎回优先股指定证书格式。 | (20) | |
4.3 | B系列可转换可赎回优先股指定证书格式。 | (20) | |
4.4 | 数字联盟公司普通股购买权证格式2019年8月5日。 | (10) | |
4.5 | 数字联盟预出资普通股购买权证的表格,日期为2021年2月1日。 | (13) | |
4.6 | 数字联盟普通股购买权证格式,日期为2021年2月1日。 | * | |
4.7 | 由Digital Ally,Inc.发行的高级担保可换股票据的格式,2023年4月5日 | (26) | |
4.8 | 数字联盟公司的权证形式,2023年4月5日 | (26) | |
4.9 | 循环票据,日期为2023年10月26日,由Digital Ally,www.example.com Kompass Kapital Funding,LLC发布。 | (28) | |
4.10 | 根据《1934年证券交易法》第12条注册的注册人证券的描述。 | (25) | |
10.1 | 2005年股票期权和限制性股票计划。 | (2) | |
10.2 | 2006年股票期权和限制性股票计划。 | (2) | |
10.3 | 股票期权协议格式(ISO和非限定)2005年股票期权计划。 | (2) | |
10.4 | 股票期权协议格式(ISO和非合格)2006股票期权计划。 | (2) | |
10.9 | 2005年、2006年、2007年和2008年限制性股票协议格式和限制性股票计划。 | (3) | |
10.11 | 2011年股票期权和限制性股票计划 | (4) | |
10.12 | 2011年股票期权及限制性股票计划股票期权协议格式 | (4) | |
10.13 | 修订和重新制定2015年股票期权和限制性股票计划 | (5) | |
10.14 | 2015年股票期权和限制性股票计划限制性股票授予协议的格式。 | (25) | |
10.15 | Digital Ally,Inc.2018年股票期权和限制性股票计划。 | (9) | |
10.16 | 2018年股票期权和限制性股票计划限制性股票授予协议格式。 | (25) | |
10.17 | Digital Ally,Inc.2020年股票期权和限制性股票计划。 | (11) | |
10.18 | Digital Ally,Inc.2020年股票期权和限制性股票计划修正案。 | (14) | |
10.19 | 2020年股票期权和限制性股票计划限制性股票授予协议格式。 | (25) | |
10.20 | Digital Ally,Inc.2022年股票期权和限制性股票计划。 | (21) | |
10.21 | 《2022年股票期权和限制性股票计划》格式《2022年股票期权和限制性股票计划下的限制性股票授予协议》。 | (24) | |
10.22 | 收益投资协议,日期为2018年7月31日,由Digital Ally,Inc.和Brickell Key Investments LP签署。 | (8) | |
10.23 | 信件协议,日期为2018年7月31日,由Digital Ally,Inc.和Brickell Key Investments LP签署。 | (8) | |
10.24 | Digital Ally,Inc.和投资者之间的证券购买协议格式,日期为2021年1月11日。 | (12) | |
10.25 | 配售代理协议的形式,日期为2021年1月27日,由Digital Ally,Inc.和Benchmark Investments,Inc.的部门Kingswood Capital Markets之间签署。 | (13) |
55 |
10.26 | Digital Ally,Inc.和投资者之间的证券购买协议格式,日期为2021年1月27日。 | (13) | |
10.27 | 商业地产销售合同,日期为2021年2月24日,由Digital Ally,Inc.和DDG Holding,LLC签订。 | (15) | |
10.28 | 贵族医疗有限责任公司经营协议格式,日期为2021年6月1日。 | (16) | |
10.29 | 签署于2021年8月19日的认股权证交换协议,由Digital Ally,Inc.和作为其签字人的认股权证持有人签署。 | (17) | |
10.30 | 《单位采购协议》,日期为2021年9月2日。 | (18) | |
10.31 | 交换协议表格 ,日期为2022年8月23日。 | (19) | |
10.32 | Digital Ally,Inc.及其投资者于2022年10月13日签署的证券购买协议表格。 | (20) | |
10.33 | 注册权协议格式,日期为2022年10月13日,由Digital Ally,Inc.和其中指定的投资者签署。 | (20) | |
10.34 | Digital Ally,Inc.与某些签字人之间的证券购买协议格式,日期为2023年4月5日。 | (26) | |
10.35 | 担保协议格式,日期为2023年4月5日,由Digital Ally公司与数字Ally公司的S高级担保可转换票据的某些持有者签署,日期为2023年4月5日。 | (26) | |
10.36 | 《商标安全协议表》,日期为2023年4月5日,由Digital Ally,Inc.和一家贷款人签署。 | (26) | |
10.37 | Digital Ally,Inc.之间以及Digital Ally,Inc.与贷方之间的专利安全协议表,日期为2023年4月5日。 | (26) | |
10.38 | 附属担保表格,日期为2023年4月5日,由Digital Ally,Inc.及其直接和间接子公司和贷款人提供。 | (26) | |
10.39 | 注册权协议的格式,日期为2023年4月5日,由Digital Ally,Inc.与某些签字人之间的注册权协议。 | (26) | |
10.40 | 贷款和担保协议,日期为2023年10月26日,由Digital Ally,Inc.、Digital Ally Healthcare,LLC和Kompass Kaptal Funding,LLC签署。 | (28) | |
10.41 | 抵押贷款、租赁和租金转让、担保协议和固定装置备案,日期为2023年10月26日,由Digital Ally,Inc.和Kompass Kaptal Funding,LLC提供。 | (28) | |
10.42 | 锁定协议,日期为2023年6月1日,由三叶草资本公司、YnIntegra Capital Investments,LLC和Digital Ally,Inc.签署。 | (27) | |
14.1 | 《道德准则》和《行为准则》。 | (1) | |
21.1 | 注册人的子公司 | * | |
23.1 | RBSM LLP的同意 | * | |
24.1 | 授权书 | * | |
31.1 | 首席执行官斯坦顿·E·罗斯根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的证书 | * | |
31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节,首席财务官托马斯·赫克曼的证书 | * | |
32.1 | 首席执行官斯坦顿·E·罗斯根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发的证书 | * | |
32.2 | 首席财务官托马斯·赫克曼根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发的证书 | * | |
97 | Digital Ally,Inc.退还政策 | * |
101.INS | 内联 XBRL实例文档** |
101.SCH | 内联 XBRL分类架构** |
101.CAL | 内联 XBRL分类计算链接库** |
101.LAB | 内联 XBRL分类标签Linkbase** |
101.PRE | 内联 XBRL分类演示文稿Linkbase** |
104 | 封面 页面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档中) |
”与此同时。
** 本年度报告附件101中的表格10-K中的XBRL相关信息不应被视为就修订后的1934年《证券交易法》第18条的目的而被视为已提交,也不应承担该部分的责任,且不得通过引用将其并入根据修订的1933年证券法的任何备案文件或其他文件中,除非在该备案文件或文件中通过具体引用明确阐述。
(1) | 在公司截至2007年12月31日的年度报告Form 10KSB中作为证物提交。 | |
(2) | 将 作为公司2006年10月的SB-2表格的证物。 | |
(3) | 在公司截至2009年12月31日的年度报告Form 10K中作为证物提交。 | |
(4) | 在2011年6月1日提交的公司8-K表格中作为证物提交。 | |
(5) | 在2016年5月23日提交的S-8公司表格中作为证物提交。 | |
(6) | 在2017年8月25日提交的公司8-K表格中提交了 作为证据。 | |
(7) | 在2018年4月4日提交的公司8-K表格中提交了 作为证据。 | |
(8) | 在2018年8月2日提交的公司8-K表格中提交了 作为证据。 |
(9) | 在2018年8月20日提交的S-8表格中,作为公司注册说明书的证物。 | |
(10) | 在2019年8月5日提交的公司8-K表格中作为证物提交。 | |
(11) | 作为本公司2020年11月16日提交的S-8表格的注册说明书的证物。 | |
(12) | 在2021年1月12日提交的公司8-K表格中作为证物提交。 | |
(13) | 在2021年1月28日提交的公司8-K表格中作为证物提交。 | |
(14) | 作为本公司于2021年4月27日提交的关于附表14A的最终委托书的附录A提交。 | |
(15) | 在2021年5月3日提交的公司8-K表格中作为证物提交。 | |
(16) | 在2021年6月9日提交的公司8-K表格中作为证物提交。 | |
(17) | 在2021年8月19日提交的公司8-K表格中作为证物提交。 | |
(18) | 在2021年9月9日提交的公司8-K表格中作为证物提交。 | |
(19) | 在2022年8月23日提交的公司8-K表格中作为证物提交。 | |
(20) | 在2022年10月19日提交的公司8-K表格中作为证物提交。 | |
(21) | 作为本公司于2022年10月28日提交的关于附表14A的最终委托书的附录A提交。 | |
(22) | 在2022年12月8日提交的公司8-K表格中作为证物提交。 | |
(23) | 在2023年2月7日提交的公司8-K表格中作为证物提交。 | |
(24) | 作为本公司2023年2月28日提交的S-8表格的注册说明书的证物。 | |
(25) | 在公司截至2022年12月31日的年度报告Form 10K中作为证物提交。 | |
(26) | 在2023年4月7日提交的公司8-K表格中提交了 作为证据。 | |
(27) | 在2023年6月6日提交的公司8-K表格中作为证物提交。 | |
(28) | 在2023年10月27日提交的公司8-K表格中作为证物提交。 |
(b) | 未提供 财务报表明细表,因为这些信息不是必需的或显示在财务报表 或其附注中。 |
56 |
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式促使本报告由经正式授权的签署人代表其签署。
Digital Ally,Inc. | ||
内华达州的一家公司 | ||
发信人: | /s/ 斯坦顿E.罗斯 | |
斯坦顿 e.罗斯 | ||
首席执行官 (首席执行官 ) |
日期: | 2024年4月1日 |
以下签名的每个人授权Stanton E.Ross以每个当时是注册人的高级人员或董事的名义签立,并提交为使注册人 遵守1934年《证券交易法》和美国证券交易委员会的任何规则、法规和要求而必要或适宜的本年度报告10-K表格的任何修正案,这些修正案可能会在该报告中做出该等实际律师认为适当的修改。
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期签署。
签名 和标题 | 日期 | |
/s/ 斯坦顿E.罗斯 | 2024年4月1日 | |
斯坦顿 e. Ross,董事兼首席执行官 | ||
/s/ 勒罗伊角里奇 | 2024年4月1日 | |
Leroy C. Richie,主任 | ||
/s/ D.杜克·多特里 | 2024年4月1日 | |
D. 杜克·多特里 | ||
/s/ 托马斯·赫克曼 | 2024年4月1日 | |
Thomas J. Heckman,首席财务官、秘书、司库, 首席会计官 (首席财务官和首席会计官) |
57 |
数字 ALLY,INC.和子公司 合并财务报表索引 |
页面 | |
独立注册会计师事务所(PCAOB ID No: |
F-2 | |
合并 财务报表: | ||
综合资产负债表-2023年及2022年12月31日 | F-4 | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并业务报表 | F-5 | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度股东权益综合报表 | F-6 | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并现金流量表 | F-7 | |
合并财务报表附注 | F-8 |
F-1 |
纽约办事处:
第三大道805号 纽约,邮编:10022 212.838-5100
Www.rbsmllp.com |
独立注册会计师事务所报告
致 股东和
董事会
Digital Ally,Inc.及其子公司
Lenexa,KS
关于合并财务报表的意见
我们 审计了Digital Ally,Inc.及其子公司(本公司)截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表,截至2023年12月31日的两年期间各年度的相关综合经营报表、股东权益和现金流量,以及相关附注(统称财务报表)。我们认为,该等财务报表在各重大方面均公平地反映本公司于2023年12月31日及2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日止两个年度内各年度的经营业绩及现金流量,符合美国公认的会计原则。
公司作为持续经营企业的能力
所附财务报表的编制假设本公司将继续作为持续经营的企业。如财务报表附注 1所述,本公司已出现重大营运亏损,并将需要额外资本以持续经营。这使人对该公司作为一家持续经营的公司继续经营的能力产生了极大的怀疑。附注1还介绍了管理层关于这些事项的计划。财务报表不包括任何调整,以反映这种不确定性的结果可能对资产的可回收性和分类或负债的金额和分类造成的未来可能影响。
征求意见的依据
这些 财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法 以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须与公司保持独立。
我们 按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。公司 不需要对其财务报告的内部控制进行审计,也没有聘请我们进行审计。作为我们审计的一部分,我们需要了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
纽约,纽约州华盛顿,孟买和浦那,印度,佛罗里达州博卡拉顿
旧金山,加利福尼亚州拉斯维加斯,北京,中国,希腊雅典
会员:安泰国际在全球设有分支机构
F-2 |
我们的 审计包括执行程序,以评估财务报表重大错报的风险,无论是由于错误 还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的金额和披露有关的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计 为我们的观点提供了合理的基础。
重大审计事项
以下沟通的 关键审计事项是因本期审计综合财务报表而产生的事项, 该事项已传达或要求传达给审核委员会,且(i)与 对综合财务报表属重大的账目或披露有关,以及(ii)涉及我们特别具挑战性、主观或复杂的判断。 关键审计事项的沟通不会以任何方式改变吾等对整体综合财务报表的意见, 且吾等不会透过以下沟通关键审计事项,就关键审计事项或 账目或与之相关的披露提供单独意见。
商誉、无形资产和其他无形资产减值评估--娱乐/票务报告单位-请参阅合并财务报表附注1、8和22
重要的 审核事项说明
如综合财务报表附注22所述,截至2023年12月31日,本公司的商誉及无限期无形资产余额分别为5,886,547美元及600,000美元。本公司还拥有应摊销可识别无形资产,分别为5,600,000美元和600,000美元,分别在5年和4年内摊销,并与娱乐/票务报告部门相关。管理层每年对这些资产进行减值测试,或在存在潜在减值触发事件时更频繁地进行测试 。商誉是通过比较报告单位的估计公允价值和其账面价值来测试减值的。管理层 使用市场方法估计其报告单位的公允价值。市场法中使用的主要假设和估计 主要包括市场倍数、同业集团和可比交易的选择,以及为得出报告单位公允价值和未来收入增长水平的相关财务矩阵的选择。
我们确定执行与娱乐/票务报告部门商誉和无形资产减值评估相关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是:(I)管理层在确定报告单位的公允价值估计时使用的重大判断;(Ii)在执行程序和评估管理层公允价值估计中使用的重大假设时,审计师的高度判断、主观性和努力;以及(Iii)审计工作涉及使用具有专业技能和知识的专业人员。
如何在审计中解决关键审计事项
处理 该事项涉及执行程序和评估与形成我们对合并 财务报表的总体意见有关的审计证据。
● | 这些程序包括(I)测试管理层确定娱乐/票务报告单位公允价值估计的流程;(Ii)测试市场法中使用的基础数据的完整性和准确性;以及(Iii)评估管理层使用的与市场倍数、同业集团和可比交易有关的重大假设的合理性 选择和选择相关财务矩阵以得出报告单位的公允价值和未来收入增长水平 。 | |
● | 评估管理层与未来收入增长水平有关的假设,包括评估假设是否合理,并考虑(I)报告单位当前和过去的业绩;(Ii)与外部市场和行业数据的一致性;以及(Iii)这些假设是否与审计其他领域获得的证据一致。 | |
● | 具备专业技能及知识的专业人士 被用来协助评估(I)市场方法的适当性及(Ii)与市场倍数、同业组别及可比交易选择及相关财务矩阵的选择有关的重大假设的合理性,以得出报告单位的公允价值及未来收入增长水平。 |
/s/
自2019年以来,我们一直担任本公司的审计师。
2024年4月1日
PCAOB ID编号587
纽约,纽约州华盛顿,孟买和浦那,印度,佛罗里达州博卡拉顿
旧金山,加利福尼亚州拉斯维加斯,北京,中国,希腊雅典
会员:安泰国际在全球设有分支机构
F-3 |
DIGITAL ALLY,INC.
合并资产负债表
2023年12月31日、2023年12月和2022年12月
2023 | 2022 | |||||||
资产 | ||||||||
流动资产: | ||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | ||||||
应收账款—贸易,扣除可疑账款备抵 | ||||||||
其他应收款,净额 | ||||||||
库存,净额 | ||||||||
预付费用 | ||||||||
流动资产总额 | ||||||||
财产、厂房和设备、净值 | ||||||||
商誉和其他无形资产,净额 | ||||||||
经营性租赁使用权资产净额 | ||||||||
其他资产 | ||||||||
总资产 | $ | $ | ||||||
负债与权益 | ||||||||
流动负债: | ||||||||
应付帐款 | $ | $ | ||||||
应计费用 | ||||||||
经营租赁债务的当期部分 | ||||||||
合同负债—流动 | ||||||||
应付票据—关联方—流动部分 | ||||||||
债务债务—流动 | ||||||||
认股权证衍生负债 | ||||||||
应付所得税 | ||||||||
流动负债总额 | ||||||||
长期负债: | ||||||||
债务—长期 | ||||||||
经营租赁债务—长期 | ||||||||
合同负债—长期 | ||||||||
租赁押金 | ||||||||
总负债 | ||||||||
承付款和或有事项 | ||||||||
股本: | ||||||||
普通股,$ | 票面价值; 已发行股份: —2023年, – 2022||||||||
额外实收资本 | ||||||||
合并子公司的非控股权益 | ||||||||
累计赤字 | ( | ) | ( | ) | ||||
总股本 | ||||||||
负债和权益总额 | $ | $ |
请参阅 合并财务报表附注。
F-4 |
DIGITAL ALLY,INC.
合并的 运营报表
截至 年度
2023年12月31日、2023年12月和2022年12月
2023 | 2022 | |||||||
收入: | ||||||||
产品 | $ | $ | ||||||
服务和其他 | ||||||||
总收入 | ||||||||
收入成本: | ||||||||
产品 | ||||||||
服务和其他 | ||||||||
收入总成本 | ||||||||
毛利 | ||||||||
销售、一般和行政费用: | ||||||||
研发费用 | ||||||||
销售、广告和促销费用 | ||||||||
一般和行政费用 | ||||||||
销售、一般和行政费用合计 | ||||||||
营业亏损 | ( | ) | ( | ) | ||||
其他收入(支出): | ||||||||
利息收入 | ||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ||||
其他收入 | ||||||||
其他费用 | ( | ) | ||||||
法律和解的应计损失 | ( | ) | ||||||
转换可转换债务损失 | ( | ) | ||||||
短期投资公允价值变动 | ( | ) | ||||||
认股权证衍生负债的公允价值变动 | ||||||||
或有对价、期票和收益协议的公允价值变动 | ||||||||
负债清偿收益 | ||||||||
认股权证衍生负债的终止收益 | ||||||||
出售财产、厂房和设备的收益 | ||||||||
其他收入(亏损)合计 | ( | ) | ||||||
所得税前亏损优惠(拨备) | ( | ) | ( | ) | ||||
所得税支出福利(拨备) | ||||||||
净亏损 | ( | ) | ( | ) | ||||
合并附属公司非控股权益应占净收入 | ( | ) | ( | ) | ||||
赎回损失—系列A & B可转换可赎回优先股 | ( | ) | ||||||
普通股股东应占净亏损 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
共同资料应占每股亏损净额: | ||||||||
基本信息 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
稀释 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
加权平均流通股: | ||||||||
基本信息 | ||||||||
稀释 |
请参阅 合并财务报表附注。
F-5 |
DIGITAL ALLY,INC.
合并权益表
截至2023年和2022年12月31日止年度
非控制性 | ||||||||||||||||||||||||
其他内容 | 对以下项目感兴趣 | |||||||||||||||||||||||
普通股 | 已缴入 | 已整合 | 累计 | |||||||||||||||||||||
股票 | 金额 | 资本 | 子公司 | 赤字 | 总计 | |||||||||||||||||||
平衡,2021年12月31日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||||||
基于股票的薪酬 | — | |||||||||||||||||||||||
限制性普通股授予 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
限制性普通股没收 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
分派予综合附属公司之非控股权益 | — | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
根据规则144与拟议分拆交易有关的限制发行普通股 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
普通股的回购和注销 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
通过权证交换协议发行普通股 | ||||||||||||||||||||||||
A系列和B系列优先股赎回损失 | — | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
净亏损 | — | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
平衡,2022年12月31日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||||||
基于股票的薪酬 | — | |||||||||||||||||||||||
限制性普通股授予 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
限制性普通股没收 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
可转换票据转换为普通股 | ||||||||||||||||||||||||
由于反向股票分割四舍五入而发行 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
净亏损 | — | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
平衡,2023年12月31日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
请参阅 合并财务报表附注。
F-6 |
DIGITAL ALLY,INC.
合并现金流量表
截至2023年和2022年12月31日止年度
2023 | 2022 | |||||||
经营活动的现金流: | ||||||||
净亏损 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
将净亏损与业务活动中使用的现金流量净额进行调整: | ||||||||
折旧及摊销 | ||||||||
出售财产、厂房和设备的收益 | ( | ) | ||||||
基于股票的薪酬 | ||||||||
非现金利息支出 | ||||||||
债务发行成本摊销 | ||||||||
债务清偿的收益 | ( | ) | ||||||
可转换债务贴现摊销 | ||||||||
债务转换损失 | ||||||||
可转换债务清偿损失 | ||||||||
法律和解的应计损失 | ||||||||
应收账款坏账准备 | ( | ) | ||||||
可疑租赁应收款备抵 | ||||||||
或有对价、期票和收益协议的公允价值变动 | ( | ) | ( | ) | ||||
认股权证衍生负债的公允价值变动 | ( | ) | ( | ) | ||||
认股权证衍生负债的终止收益 | ( | ) | ||||||
库存报废准备金 | ( | ) | ||||||
营业资产和负债变动: | ||||||||
(增加)减少: | ||||||||
应收账款--贸易 | ||||||||
应收账款—其他(包括关联方) | ( | ) | ||||||
盘存 | ||||||||
预付费用 | ||||||||
经营性租赁使用权资产 | ||||||||
其他资产 | ( | ) | ( | ) | ||||
增加(减少): | ||||||||
应付帐款 | ||||||||
应计费用 | ( | ) | ||||||
应计利息关联方 | ||||||||
应付所得税 | ( | ) | ||||||
租赁押金 | ||||||||
经营租赁义务 | ( | ) | ( | ) | ||||
合同责任 | ||||||||
用于经营活动的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ||||
投资活动产生的现金流: | ||||||||
购买房产、厂房和设备 | ( | ) | ( | ) | ||||
出售财产、厂房和设备所得收益 | ||||||||
购买无形资产 | ( | ) | ( | ) | ||||
出售无形资产所得款项 | ||||||||
为收购医疗账单公司支付的现金 | ( | ) | ||||||
医疗账单公司资产收购支付的现金 | ( | ) | ||||||
用于投资活动的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ||||
融资活动的现金流: | ||||||||
普通股的回购和注销 | ( | ) | ||||||
分派予综合附属公司之非控股权益 | ( | ) | ||||||
可拆权证可换股债券的净收益 | ||||||||
应付关联方票据所得款项净额 | ||||||||
循环贷款协议所得款项净额—视频解决方案分部 | ||||||||
收益—商业信贷扩展—娱乐分部 | ||||||||
收益—商家预付款—视频解决方案部门 | ||||||||
可转换债务的付款 | ( | ) | ||||||
商业信贷延期付款—娱乐部门 | ( | ) | ||||||
支付商家预付款—视频解决方案部门 | ( | ) | ||||||
EIDL贷款本金支付 | ( | ) | ||||||
或有代价本票本金支付 | ( | ) | ( | ) | ||||
发行A & B系列可转换可赎回优先股所得款项,扣除发行成本 | ||||||||
A & B系列可转换可赎回优先股的赎回 | ( | ) | ||||||
融资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ) | ||||||
现金、现金等价物和限制性现金净减少 | ( | ) | ( | ) | ||||
现金、现金等价物和受限现金,年初 | ||||||||
现金、现金等价物和受限制现金,年终 | $ | $ | ||||||
现金流量信息的补充披露: | ||||||||
现金支付利息 | $ | $ | ||||||
支付现金缴纳所得税 | $ | $ | ||||||
非现金投资和融资活动的补充披露: | ||||||||
限制性普通股授予 | $ | $ | ||||||
限制性普通股没收 | $ | $ | ||||||
就业务收购发出或然代价盈利协议 | $ | $ | ||||||
为资产购置发行或有代价期票 | $ | $ | ||||||
企业收购中收购的资产 | $ | $ | ||||||
在业务收购中获得的商誉 | $ | $ | ||||||
企业收购中承担的负债 | $ | $ | ||||||
租赁延期时记录的ROU和租赁负债 | $ | $ | ||||||
由于反向股票分割的四舍五入而发行的普通股 | $ | $ | ||||||
应付可换股票据转换为普通股 | $ | $ | ||||||
通过权证交换协议发行普通股 | $ | $ | ||||||
可换股票据债务贴现 | $ | $ |
F-7 |
DIGITAL ALLY,INC.
合并财务报表附注
注: 1.业务性质和重要会计政策摘要
业务性质 :
Digital Ally,Inc.最初于2000年12月13日以维加斯佩特拉公司的名义在内华达州注册成立,直到2004年才开始运营。2004年11月30日,拉斯维加斯佩特拉公司与Digital Ally,Inc.签订了合并计划,合并后的实体更名为Digital Ally,Inc.(这样的合并实体,前身注册人)。
2022年8月23日(“有效时间“)、前身注册人与其全资子公司DGLY子公司合并,DGLY子公司是内华达州的一家公司(注册人),根据日期为2022年8月23日的合并协议和计划(合并协议前身注册人与注册人之间的交易,注册人 为合并中尚存的公司(此类交易,即合并“)。于生效时,已向内华达州州务卿提交合并细则 ,据此注册人更名为“Digital Ally,Inc.”。根据法律运作,注册人在紧接合并前继承资产、继续经营及承担前身注册人的权利及义务 。根据内华达州修订后的法规,合并协议或拟进行的交易不需要股东批准。
于生效时间,根据合并协议,(I)前身注册人的普通股每股流通股,面值$前身普通股“)自动转换为一股普通股,票面价值$ 注册人的每股股份(“注册人普通股“)、(Ii)收购前身普通股的各项尚未行使的购股权、权利或认股权证 已转换为购股权、权利或认股权证(视何者适用而定),以按与原来的购股权、权利或认股权证相同的条款及条件收购同等数目的注册人普通股股份,及(Iii)注册人的董事及行政人员 获委任为注册人的董事及行政人员(视何者适用而定), 各自以与紧接 合并前在前任注册人任职的该等人士相同的身份及任期担任注册人。 每股(“
注册人Digital Ally,Inc.(及其全资子公司Digital Ally International,Inc.,Shield Products, LLC,Digital Ally Healthcare,LLC(“Digital Ally Healthcare”),TicketSmarter,Inc.(“TicketSmarter”),Worldwide 再保险有限公司,Digital Connect,Inc.,BirdVu Jets,Inc.,Kustom 440,Inc.(“Kustom 440”),Kustom Entertainment,Inc., 及其控股子公司Noble Healthcare,LLC,统称为“Digital Ally,”),Kustom Entertainment,Inc.(“Kustom 440”)。和 “公司”),分为三个可报告的运营部门:1)视频解决方案部门,2)收入周期管理部门和3)票务部门。视频解决方案部门是我们的传统业务,生产用于执法、安全和商业应用的数字视频成像、存储 产品、消毒剂和相关安全产品。此细分市场包括 通过我们提供云和保修解决方案的订阅模式获得的服务和产品收入,以及视频和健康安全解决方案的硬件销售。收入周期管理部门为全国各地的各种医疗保健组织提供营运资金和后台服务,按月收取服务费。票务部分在我们的第二个票务平台ticketSmarter.com中充当购票者和 卖家之间的中介,我们还从主要卖家那里购买门票,然后通过 各种平台进行销售。分部报告会计指引确立了在年度财务报表中报告有关经营分部的信息的标准,并要求在财务报表中列报这些分部的选定信息。此类必需的 细分信息包含在附注23中。
反向 股票拆分
2023年2月6日,该公司向内华达州州务卿提交了经修订的公司章程修正案证书,以实施
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业务组合
于2023年6月,本公司与三叶草资本公司、特拉华州一间公司(纳斯达克代码:CLOE)(以下简称三叶草)、CL Merge Sub,Inc.、内华达州一家公司及三叶草全资附属公司(“合并子公司”)、特拉华州一家有限责任公司YnIntegra Capital Investments LLC、根据合并协议的条款和条件,自生效时间(定义见合并协议)起及之后,三叶草的股东和公司全资子公司内华达州的库斯通娱乐公司(Kustom Entertainment,Inc.)的代表 以代表的身份 与其不断发展的主要和次要票务技术(“Kustom”)一起,专注于拥有和制作活动、节庆和娱乐节目。根据合并协议,受合并协议所载条款及条件的规限 于完成合并协议拟进行的交易(“结束”)后,Merge Sub将与 合并至Kustom,Kustom将继续作为合并中尚存的公司及三叶草的全资附属公司。待三叶草股东批准以及某些其他常规成交条件得到满足或豁免后,合并后公司的普通股预计将在纳斯达克上市,交易代码为双方商定的反映“库斯通娱乐”名称的新代码。
以下是公司重要会计政策的摘要:
合并依据 :
随附的财务报表包括Digital Ally及其全资子公司Digital Ally International、Digital Ally International、 Inc.、Shield Products、LLC、Digital Ally Healthcare,LLC、TicketSmarter,Inc.、Worldwide ReInsurance,Ltd.、Digital Connect,Inc.、BirdVu Jets,Inc.、Kustom 440,Inc.及其持有多数股权的子公司Noble Healthcare,LLC的合并账目。所有公司间余额和交易已在合并期间冲销 。
该公司于2009年8月成立了Digital Ally International,Inc.以促进其产品的出口销售。该公司于2020年5月成立了Shield Products,LLC,以促进其Shield™消毒剂/清洁剂产品系列和ThermoVu®温度监测设备系列的销售。该公司于2021年6月成立了诺布尔医疗保健有限责任公司(“诺布尔医疗”),以促进其收入周期管理解决方案的运营,并为医疗保健组织提供后台服务。公司在收购Goody Tickets,LLC和TicketSmarter,LLC后成立了TicketSmarter,Inc.,以促进其全球票务业务。 本公司成立了Worldwide ReInsurance Ltd.,这是一家总部位于百慕大的专属自保保险公司。它将主要为公司提供责任保险,而这些保险在当今的保险市场上可能无法获得或在经济上可行 。该公司于2022年成立了Digital Connect,Inc.和BirdVu Jets,Inc.,用于旅行和运输目的。公司于2022年成立了Kustom 440,Inc.,直接为消费者创造独特的娱乐体验,并于 2023年成立了Kustom Entertainment,Inc.,作为业务合并的参与者。
金融工具的公允价值:
由于这些项目的短期性质,金融工具的账面金额,包括现金和现金等价物、应收账款、应付账款和附属应付票据,由于这些项目的短期性质,接近公允价值。
收入 确认:
公司适用《会计准则汇编》(ASC)606-10的规定,与客户签订合同的收入,以及所有相关的适当指导。本公司根据核心原则确认收入,以反映其预期有权获得的对价,以描述控制权转让给客户的金额 。为了实现这一核心原则,公司采用了以下五步方法:(1)确定与客户的合同,(2)确定合同中的履约义务, (3)确定交易价格,(4)将交易价格分配到合同中的履约义务,以及(5)在履行履约义务时确认收入。
公司有两个不同的收入来源,产品和服务,通过其三个细分市场表现出来。除娱乐和收入周期管理部门的服务收入外,公司按毛数报告所有收入,所有部门产生的收入 均报告扣除销售税后的净额。
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视频 解决方案
公司将客户采购订单视为与 客户签订的合同,在某些情况下,这些订单受主销售协议管辖。在销售给分销商的情况下,公司与分销商签订了合同,因为公司 持有仅与分销商签订的具有可强制执行的权利和义务的合同。作为合同考虑的一部分,公司评估某些因素,包括客户的支付能力(或信用风险)。对于每一份合同,公司 将转让产品的承诺视为已确定的履约义务,每个产品都是不同的。在确定 交易价格时,公司评估价格是否需要退款或调整,以确定 预期有权获得的净对价。由于本公司的标准付款期限不到一年,因此选择了ASC 606-10-32-18下的实际权宜之计 ,不评估合同是否有重大融资部分。该公司根据其相对独立销售价格将交易价格分配给每个不同的产品。采购订单上指定的产品价格 被视为独立销售价格,因为它是一个可观察的输入,它描述了在类似情况下销售给类似客户的价格 。收入在产品控制权转移给客户时确认(即当公司履行义务时),这通常发生在装运时。此外,在确定控制权是否已转让时,公司 会考虑是否有当前的支付权和合法所有权,以及所有权已转让给客户的风险和回报。除保修原因外,客户无权退回产品,因为他们只能获得维修 服务或更换产品。本公司还根据ASC 340-40-25-4选择了实际权宜之计,当产生的佣金资产的摊销期限少于 一年时,支付产品销售的佣金。
服务 和其他收入包括延长保修、维修服务、云收入和软件收入。收入在产品发货和最终客户接受维修服务或材料时确认。 延长保修、云服务或其他基于软件的产品的收入超过合同保修或服务期。由于公司在合同期内平均移交控制权,因此使用经过一段时间的方法来衡量进度。因此,只要满足其他收入确认标准,与这些收入相关的固定对价 通常在合同期限内以直线方式确认。
公司的多重履约义务可能包括未来在多年期合同中规定的地点交付的车载或车载摄像设备,在这些安排中,公司根据管理层对销售价格的最佳估计,将多年期合同有效期内的总体安排对价分配给未来可交付的产品。
收入 周期管理
公司按净额报告收入周期管理收入,因为其主要收入来源是端到端服务费,该费用通常按发票金额的百分比确定。这些服务费在公司完成提供约定服务的履约义务后按月报告为收入。
娱乐
公司根据管理层对公司在交易中是作为委托人还是代理人的评估,以毛收入或净收入为基础报告票务收入。该决定基于对赛事门票控制权的评估,包括在门票转让给门票购买者之前销售门票的权利。
公司销售库存门票,包括一项履行义务,即在确认订单后将赛事门票的控制权转让给 买方。公司在这些交易中充当委托人,因为机票在销售时归公司所有 ,因此在转让给客户之前对机票进行控制。在这些交易中,收入根据票证价值按毛数记录,并在订单确认时确认。通常在票证交付时付款 。
该公司还通过在线二级市场充当买家和卖家之间的中间人。从该市场获得的收入 主要包括票务运营的服务费,并包括一项主要的履约义务,该义务促进了买方和卖方之间的交易,并在订单确认时得到满足。由于公司在转让前并不控制门票,因此公司在这些交易中充当代理。收入是按净额确认的,在确认订单后,卖方有义务根据卖方的 清单将门票交付给买方。付款应在销售时支付。
F-10 |
其他
合同负债由递延收入构成,包括合同履行之前收到的付款,在合并资产负债表中分别作为流动负债和非流动负债报告。这些金额包括延长保修合同、预付费云服务和预付费安装服务,通常被确认为履行了各自的履约义务。 在截至2023年12月31日的一年中,该公司确认了与其合同负债相关的收入260万美元。合同负债由递延收入构成,包括合同履行之前收到的付款,在合并资产负债表中分别作为流动负债和非流动负债报告。此类金额包括延长保修合同、预付费云服务和预付费安装服务,通常被确认为履行了各自的履约义务。 合同总负债包括:
2023年12月31日 | ||||||||||||||||
2022年12月31日 | 添加/重新分类 | 已确认收入 | 2023年12月31日 | |||||||||||||
合同负债,流动 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
非流动合同负债 | ||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
2022年12月31日 | ||||||||||||||||
2021年12月31日 | 添加/重新分类 | 已确认收入 | 2022年12月31日 | |||||||||||||
合同负债,流动 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
非流动合同负债 | ||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
销售额
退货和津贴合计$
使用预估的 :
按照美国公认的会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债额、或有资产和负债的披露,以及报告期内收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。管理层使用各种其他估计,包括但不限于确定长期资产的估计寿命、确定长期资产的潜在减值、认股权证、期权的公允价值、确认收入、存货估值准备金、计提坏账准备和其他应收账款、租赁的递增借款利率、递延税项资产的估值拨备以及其他法律索赔和或有事项。会计估计的任何变化的结果都反映在变化明显的期间的财务报表中。定期审查估计数和假设,并在确定为必要时反映修订的影响。
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现金 和现金等价物:
现金 和现金等价物包括手头资金、银行存款和原始到期日不超过90天的短期投资。 下表按重要投资类别显示了公司截至2023年12月31日和2022年的现金和现金等价物:
2023年12月31日 | ||||||||||||||||
调整后的成本 | 已实现 收益 | 已实现 损失 | 公允价值 | |||||||||||||
活期存款 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
原到期日为90日或以下的短期投资(第一级): | ||||||||||||||||
货币市场基金 | ||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
2022年12月31日 | ||||||||||||||||
调整后的 成本 | 已实现 收益 | 已实现 损失 | 公允价值 | |||||||||||||
活期存款 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
原到期日为90日或以下的短期投资(第一级): | ||||||||||||||||
货币市场基金 | ||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
公司在联邦存款保险公司(FDIC)投保的银行中保存现金和现金等价物,这些账户
有时可能超过联邦保险限额$
受限 现金:
受限
现金$
下表将合并资产负债表中的现金和现金等价物与合并现金流量表中的现金、现金等价物和限制性现金进行对账:
2023年12月31日 | 十二月三十一日, 2022 | |||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | ||||||
计入其他资产的长期限制性现金 | ||||||||
现金流量表中的现金总额、现金等价物和限制性现金 | $ | $ |
应收账款 :
应收账款按原始发票金额减去对可疑应收账款的估计后每周对所有未付金额进行计提。本公司通过定期评估个别客户应收账款并考虑客户的财务状况、信用记录和当前经济状况来确定坏账准备。
贸易应收账款被认为无法收回时予以核销。以前注销的贸易应收账款在收到时被记录下来。 如果应收账款余额的任何部分超出期限超过三十(30)天,则视为逾期。 逾期应收账款不收取利息。
商誉和其他无形资产:
商誉 -在收购方面,本公司适用ASC 805的规定,企业合并,使用收购会计方法 。收购的有形资产净值和可识别无形资产的购买价格超出公允价值的部分计入商誉。根据ASC 350,无形资产-商誉和其他截至12月31日,本公司每年评估商誉减值,如果事件和情况表明商誉可能减值,则更频繁地评估商誉减值。
商誉 减值测试在报告单位层面进行。商誉在最初记录商誉之日分配给报告单位 。一旦将商誉分配给报告单位,它将不再与特定收购保持关联,并且报告单位内的所有活动,无论是收购的还是内部产生的,都可用于支持商誉的价值。
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传统上,商誉减值测试是一个分两步进行的过程。第一步是将报告单位的公允价值与其账面金额进行比较。如果报告单位的账面价值大于零,且其公允价值大于账面价值,则不存在减值。如果报告单位的账面金额大于公允价值,则必须完成第二步, 计量减值金额(如果有)。第二步涉及计算商誉的隐含公允价值。本公司已采用ASU 2017-04,取消了商誉减值测试中的第二步,从而简化了后续商誉计量。因此, 公司将报告单位的公允价值与其各自的账面价值进行比较,并就账面金额超出报告单位公允价值的金额确认减值费用。
公司采用市场法确定其报告单位的公允价值。在市场法下,我们根据可比上市公司的倍数和先例交易来估计公允价值。市场法中的重要估计包括:确定具有可比业务因素(如规模、增长、盈利能力、风险和投资回报)的类似公司,并在估计报告单位的公允价值时评估可比收入和营业收入倍数。
长寿 和其他无形资产-本公司根据ASC 360的规定,定期评估其长期资产的潜在减值。长期资产减值或处置的会计处理。当 事件或环境变化显示资产的账面价值可能无法收回时,便会进行减值审核。本公司将其资产 按可识别现金流在很大程度上独立于其他资产和负债的现金流的最低水平进行分组。 本公司已确定可获得可识别现金流的最低水平为经营部门水平。
本公司考虑的因素 包括但不限于:与历史或预期经营业绩相比表现显著欠佳 ;收购资产的使用方式或整体业务战略发生重大变化;以及行业或经济趋势出现重大负面影响。当长期资产的账面价值可能因上述减值指标中的一个或多个的存在而无法收回时,本公司估计因使用该资产及其最终处置而预期产生的未来未贴现现金流量。如果预期未来未贴现现金流量和最终处置的总和少于资产的账面价值,本公司将确认减值损失。减值亏损反映为资产的账面价值超出资产公允价值的金额,如可用,则根据公允价值,或折现的现金流量,如果没有公允价值,则反映为 。本公司评估了截至2023年12月31日其长期资产的潜在减值,并得出结论 不存在减值。
只要发生事件或环境变化表明某项资产的账面价值可能无法收回,应摊销的物业、厂房和设备等长期资产以及购入的无形资产就会进行减值审查。如果情况需要对长期资产或资产组进行可能的减值测试,本公司首先将该资产或资产组预期产生的未贴现现金流与其账面价值进行比较。如果长期资产或资产组的账面价值无法按 未贴现现金流量法收回,则在账面价值超过其公允价值的范围内确认减值。公允价值是通过各种估值技术确定的,包括折现现金流量模型、报价市值和第三方评估, 视需要而定。
无形资产 包括递延专利成本和许可协议以及与收购相关的无形资产。准备专利申请所产生的法律费用已延期,并将在已授予专利的使用期内摊销。未获批准的申请的准备费用 届时将计入费用。该公司已签订多个再许可 协议,根据这些协议,该公司已被分配其产品中使用的某些许可材料的独家权利。这些 子许可协议通常需要预付款才能获得此类材料的独家权利。该公司将预付款 作为无形资产进行资本化,并按直线方法在其预计使用年限内摊销此类成本。
盘存:
视频解决方案部门的库存 包括电子部件、电路板、摄像头部件和辅助部件(统称为“组件”)、 在制品和成品。公司制造和组装的成品以成本或可变现净值中较低者为准,成本由标准成本法确定,近似先进先出法。库存成本 包括材料、人工和制造费用。娱乐部分的库存包括购买的现场活动门票、以较低成本或可变现净值持有的门票,以及活动发生后的注销。娱乐部分的活动门票以较低的成本或可变现净值计价,如果门票未售出,则在活动发生时完全注销,并在活动结束后保留在库存中。管理层已根据对过剩库存和/或过时当前库存的估计建立了库存储备。
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制造 每季度审查视频解决方案部门的库存,以确定过时和过剩数量,这是根据过去的使用情况、产品的计划变更以及市场和技术的已知趋势而确定的。支持计划或技术的变化可能会对淘汰产生重大影响。
为支持我们在全球范围内的视频解决方案部门的服务运营,我们维护服务备件库存,其中包括 可消耗备件和可维修备件。消耗性服务备件在我们的服务业务中用于更换服务呼叫期间系统中磨损或损坏的部件,通常归入当前库存,因为我们的库存周转较快 。但是,如果最近没有使用消耗性服务备件,但该备件仍然是服务合同下的支持系统所必需的,则该部件被视为非现货,并包含在我们的合并资产负债表中的非现货库存中。消耗品在服务呼叫期间发放时,计入售出货物的成本。
由于 这些服务部件在相关产品组的生产后使用年限内老化,我们会减少合并资产负债表中可维修备件库存的账面净值,以计入在使用寿命内积累的超额费用。我们系统的生产后使用寿命一般为7至12年,12年后,这些部件在我们的综合资产负债表中的账面价值将降至零。我们还定期监控我们的客户群是否存在服务提前终止的情况 通过销售成本,以及发生期间内任何相关备件库存的剩余账面净值。
财产、 厂房和设备:
财产、厂房和设备按扣除累计折旧后的成本净额列报。增加和改进是资本化的,而普通维护和维修费用则在发生时计入费用。除土地的无限使用年限外,折旧按资产的估计使用年限记录,估计使用年限为三年至三十年。已资本化的 租赁的摊销费用包括在折旧费用中。与出售或报废资产相关的成本和累计折旧从账户中注销,任何收益或损失都记入或计入收益。
租契:
公司确定一项安排在开始时是否包含租赁。对于本公司为承租人的安排,本公司将 评估该租赁是作为经营性租赁还是融资租赁入账。经营租赁计入截至2023年12月31日的综合资产负债表中的使用权资产(ROU)和经营租赁负债。融资租赁将包括在资产负债表上的房地产、厂房和设备、净债务和长期债务以及融资租赁债务中。截至2023年12月31日,该公司拥有复印机、办公室和仓库的运营租赁 ,但没有融资租赁。
ROU 资产及租赁负债乃根据于开始日期 租赁期内未来最低租赁付款现值确认。如果经营租赁没有提供隐含利率,本公司使用基于开始日期可用信息的递增借款利率来确定经营租赁负债。租赁条款可包括在 公司合理确定将行使选择权时延期的选择权。经营性租赁的租赁费用在租赁期内以直线 法确认。
公司选择适用短期租赁计量和确认豁免,其中短期租赁的ROU资产和租赁负债不 确认。
保修:
公司的视频解决方案细分产品提供自发货之日起最长两年的明确产品保修。 公司根据历史保修损失经验记录估计保修成本拨备,并定期调整这些拨备以反映实际经验。应计保修成本包括在应计费用中。对选定产品提供延长保修 ,当客户购买延长保修时,相关收益将被视为合同负债并在延长保修期间确认。
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运费和手续费:
出站销售订单的运费和处理成本视频解决方案部门总计为$
广告费用 :
广告
费用视频解决方案细分市场和娱乐细分市场包括与贸易展会和会议、促销材料和用品相关的成本,以及媒体成本。广告费用在产生广告费用的期间计入费用。该公司产生的广告费用总额约为$br
所得税 税:
递延税项以负债法计提,递延税项资产确认为可扣除暂时性差异,营业亏损及税项抵免结转及递延税项负债确认为应课税暂时性差异。暂时性差异 是报告的资产和负债金额及其计税基础之间的差异。当管理层认为部分或全部递延税项资产更有可能无法变现时,递延税项资产会减去 估值拨备。递延税项资产和负债在颁布之日根据税法和税率变化的影响进行调整。
本公司适用财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)第740号--所得税的规定,为所得税中的不确定性提供了一个会计框架,并提供了一个全面的模型来在其财务报表中确认、计量、呈报和披露在纳税申报单上采取或预期采取的不确定税收状况
。它首先确认财务报表中的税务头寸,当税务机关审查后,该头寸很可能会持续
。这些税收头寸最初和随后都被衡量为最大的税收优惠金额
即
公司的政策是在合并经营报表中将与少缴所得税相关的估计利息和罚款记录为所得税费用
。曾经有过
该公司在美国和各州都要纳税。截至2023年12月31日,本公司提交的2020年、2021年和2022年的纳税申报单以及2023年的纳税申报单正在接受相关税务机关的审查。除少数例外情况外,自2023年12月31日起,公司在2020年前的纳税年度不再接受联邦、州或地方税务机关的审查。
研究和开发费用 :
公司承担所有已发生的研发成本,这些成本通常由视频解决方案部门产生。开发 销售、租赁或以其他方式销售的计算机软件的成本以资本化为准,从确定产品的技术可行性开始,到产品可向客户全面发布时结束。在大多数情况下,该公司的 产品在确定技术可行性后立即发布。实现技术可行性后产生的成本不是很大,软件开发成本计入2023年和2022年发生的费用。
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认股权证 衍生债务:
根据FASB ASC 815-40衍生工具和套期保值:实体中的合同拥有权益,实体必须考虑是否将可能以自己的股票结算的合同,如购买普通股的权证,归类为实体的股权或 资产或负债。如果不在实体控制范围内的事件可能需要现金净额结算,则合同应 归类为资产或负债,而不是权益。我们已确定,因为在2021年第一季度发行且仍未完成的权证的条款包括一项条款,即在有资格的现金要约的情况下,所有权证持有人有权从其权证获得现金 ,而只有普通股相关股票的某些持有人有权获得现金,我们的权证应归类为按公允价值计量的负债。我们的普通股价格波动可能会导致衍生产品的价值发生重大变化,由此产生的收益和营业报表上的损失。
该公司向其员工、董事会和某些第三方承包商发放基于股票的薪酬。基于股份的薪酬 安排可能包括发行未来购买普通股的期权或发行限制性股票,这些通常 受归属要求的约束。本公司根据授予日的公允价值为所有授予的股票薪酬记录基于股票的薪酬支出。本公司在授标的必要服务期内以直线方式确认这些补偿成本。
公司使用布莱克-斯科尔斯估值模型估计基于股票的薪酬的授予日期公允价值。用于 估算薪酬费用的假设确定如下:
● | 预期期限根据合同期限和授标的授权期确定; | |
● | 公司计划中奖励赠款的预期波动率是使用公司普通股市场价格在与奖励预期期限相等的期间内的历史每日变化的加权平均值来衡量的; | |
● | 预期股息率根据预期股息宣布确定; | |
● | 无风险利率 相当于到期期限等于奖励预期期限的零息美国国债的隐含收益率;以及 | |
● | 没收 会在发生时入账。 |
分部 报告
分部报告会计指引确立了在年度财务报表中报告有关经营分部的信息的标准,并要求在财务报表中列报这些分部的选定信息。经营部门被确定为企业的组成部分,其独立的财务信息可供首席运营决策者(本公司的首席执行官或“CODM”)在就如何分配资源和评估业绩作出决策时进行评估。该公司的三个运营部门是视频解决方案、收入周期管理和娱乐,每个部门都有专门的人员负责该业务并向CODM报告。公司费用涵盖公司的公司 管理活动,也将在分部信息中报告。因此,其业务在合并中被取消 ,不被视为财务报告目的的单独业务部门。
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或有对价
在 收购涉及符合财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)480项负债定义的或有对价安排(区分负债和权益)的情况下,本公司确认一项负债,该负债等于本公司预期于收购日期作出的或有付款的公允价值。公司在每个报告期重新计量这一负债,并通过综合经营报表记录公允价值的变化。
董事会可不时授权回购普通股。根据董事会授权回购的股份 将存放在库房,用于一般公司用途,并在管理层确定适当时注销。本公司按成本法对普通股回购进行会计处理。在 期间回购和注销的股份被记录为股东权益的减少。请参阅附注18-股东权益中对公司股份回购计划的进一步讨论。
非控股权益
本公司合并财务报表中的非控股 权益代表风险投资伙伴持有的子公司权益。风险合作伙伴持有本公司合并子公司诺布尔医疗有限责任公司的非控股权益。由于本公司 合并了所有全资子公司和控股子公司的财务报表,因此每个子公司的经营业绩中的非控股所有者份额将被扣除,并在 综合经营报表中报告为可归因于非控股权益的净收入。
可赎回 优先股
优先股可分为负债、临时股权(即夹层股权)或永久股权。为了确定适当的 分类,需要评估现金兑换功能。如果现在或将来存在绝对赎回权,优先股将被归类为负债。如果在发行人无法控制的事件发生时可或有赎回,则应将其归类为夹层股权。赎回事件发生的概率是无关紧要的。如果不存在赎回功能,或者如果或有赎回功能在公司 控制范围内,优先股将被视为股权。
应收租赁
应收租赁
按原始发票金额减去与每个客户的租赁协议相关的已收付款总额计算。这些协议的期限为三至五年,并在协议终止时从应收租赁款中扣除。
本公司通过定期评估个别客户的应收租赁款并考虑客户的财务状况、信用记录和当前经济状况来确定是否计入坏账准备。
应收票据
应收票据
按原始票据金额减去基于对所有未偿还票据进行季度审查而对可疑应收账款作出的估计而计入。本公司通过定期评估每一笔应收票据并考虑借款人的财务状况、信用记录和当前经济状况来确定坏账准备。作为联合营销协议的一部分,该公司通过其娱乐部门签订了一份本金为#美元的期票。
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新会计准则
2023年11月,财务会计准则委员会发布了会计准则更新第2023-07号,“分部报告(主题280):对可报告分部披露的改进”(“ASU 2023-07”),旨在改善应报告分部披露要求,主要是通过加强对重大分部费用的披露。本指导意见适用于2023年12月15日之后的财政年度,以及2024年12月15日之后的财政年度内的过渡期。允许及早领养。该指导意见将追溯适用于财务报表中列报的前几个期间。在过渡时,前期披露的分部费用类别和金额应以采用期间确定和披露的重要分部费用类别为基础。我们目前正在评估对我们的合并财务报表和相关披露采用这一新指导意见的潜在影响。
2023年12月,FASB发布了会计准则更新第2023-09号,《所得税(主题740):所得税披露的改进》(ASU 2023-09),修改了所得税披露规则,要求实体披露(1)税率调整中的特定类别,(2)所得税费用或收益前持续经营的收入或亏损(按国内和国外分开)和(3)所得税费用或持续经营收益(按联邦、州和国外分开)。ASU 2023-09还要求实体披露其向国际、联邦、州和地方司法管辖区缴纳的所得税,以及其他变化。该指导意见适用于2024年12月15日之后的年度期间。对于尚未发布或可供发布的年度财务报表,允许提前采用。ASU 2023-09应在预期的基础上应用,但允许追溯应用。我们目前正在评估采用这一新指南对我们的合并财务报表和相关披露的潜在影响。
离开 关注事项和管理层的计划
随附的综合财务报表以持续经营为基础编制,考虑正常业务过程中的资产变现和负债清偿。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,公司出现了巨大的运营亏损,主要原因是
竞争对手推出具有更先进功能的更新产品,同时大幅降价,以及最近的收购利润率远低于视频解决方案部门,导致毛利率下降。该公司发生了
约$的运营亏损
公司必须在明年恢复正运营现金流和盈利能力,和/或筹集额外资本,为其运营计划提供资金,履行其惯例付款义务,并以其他方式执行其业务计划。不能保证 它将成功恢复正现金流和盈利能力,也不能保证它可以在需要时筹集额外资金,并 以公司可以接受或有利的条款获得融资。
公司已将其合同负债增加到近$
公司通过取消几个大型合作伙伴和赞助商,大幅削减了娱乐部门的成本。 这些没有产生管理预期的结果;因此,预计这些成本不会显著阻碍2024年及以后的总收入 。
除了上述举措外,董事会正在对一系列战略备选方案进行全面审查,以使公司在未来获得最佳定位,包括但不限于出售所有或某些资产、物业或物业或单个企业或与另一家公司合并或合并。本次审查的结果还可能包括继续执行公司的业务计划。不能保证此过程将产生任何其他交易或融资 。
F-18 |
在这方面,该公司与三叶草资本公司签订了一项协议和合并计划,重点和使命是拥有 并制作活动、节日和娱乐节目,以及不断发展的主要和次要票务技术。根据合并协议,娱乐部门将成为一家独立的上市公司,而视频和收入周期管理部门将由Digital Ally,Inc.保留。
基于上述不确定性,本公司相信其业务计划并不能缓解外界对其是否有能力在这些综合财务报表发布之日起一年内继续经营的重大疑虑。 随附的综合财务报表不包括与资产金额的可回收性和分类或公司无法继续经营时可能需要的负债分类相关的任何调整。
注: 2.信用风险和主要客户的集中度
可能使公司面临集中信用风险的金融工具包括应收账款。向国内客户销售
通常以信用证方式进行,公司通常不需要抵押品,而向国际客户销售则需要在发货前付款或以不可撤销的信函或信用证作为后盾。该公司对其客户的财务状况进行持续的信用评估,并保留估计损失准备金。账款在被认为无法收回时予以核销,应收账款在扣除坏账准备后计入净额。坏账准备总额为#美元。
公司在联邦存款保险公司(FDIC)投保的银行中保存现金和现金等价物,这些账户
有时可能超过联邦保险限额$
该公司的视频解决方案部门从位于美国的供应商处购买成品电路板和其他专有组件部件,并从亚洲有限地采购。尽管该公司从单一来源供应商处获得这些组件中的某些组件,但它通常拥有所有工具,并且管理层已找到替代供应商,以降低在大多数情况下可能导致重大生产延迟的供应商问题的风险 。该公司过去从未经历过任何主要供应商的重大供应中断,预计未来也不会出现供应中断。该公司的大部分零部件是以采购 订单的方式采购的,并且与供应商没有签订长期合同。
注: 3.应收账款--坏账准备
应收账款坏账准备包括2023年12月31日和2022年12月31日终了年度的下列各项:
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||
期初余额 | $ | $ | ||||||
坏账准备 | ||||||||
扣除回收后的冲销至备抵 | ( | ) | ( | ) | ||||
期末余额 | $ | $ |
F-19 |
注: 4.其他应收账款
其他 截至2023年12月31日和2022年12月31日的应收款如下:
2023年12月31日 | 十二月三十一日, 2022 | |||||||
应收票据 | $ | $ | ||||||
应收租赁,净额 | ||||||||
其他 | ||||||||
其他应收账款合计 | $ | $ |
应收票据
减少了$以上
注: 5.库存
截至2023年12月31日和2022年12月31日的库存 包括:
2023年12月31日 | 十二月三十一日, 2022 | |||||||
原材料和零部件-视频解决方案细分市场 | $ | $ | ||||||
视频解决方案部分 | ||||||||
成品—视频解决方案部门 | ||||||||
制成品—娱乐部门 | ||||||||
小计 | ||||||||
过剩和过时库存准备金—视频解决方案部门 | ( | ) | ( | ) | ||||
超额和陈旧存货准备金—娱乐部门 | ( | ) | ( | ) | ||||
总库存 | $ | $ |
成品库存包括潜在客户和销售代理为测试和评估目的而持有的产品。这些单位的成本
总计$
注: 6.预付费用
于2023年及2022年12月31日,预付 费用如下:
2023年12月31日 | 十二月三十一日, 2022 | |||||||
预付库存 | $ | $ | ||||||
预付费广告 | ||||||||
其他 | ||||||||
预付费用总额 | $ | $ |
预付
费用减少约$
F-20 |
注: 7.财产、厂房和设备
于2023年及2022年12月31日,物业、厂房及设备包括以下各项:
估计可使用年期 | 十二月三十一日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 | ||||||||
建房 | $ | $ | ||||||||
土地 | ||||||||||
办公家具、固定装置、设备和飞机 | ||||||||||
仓库和生产设备 | ||||||||||
演示和贸易展览设备 | ||||||||||
建筑改进 | ||||||||||
总成本 | ||||||||||
减去:累计折旧和摊销 | ( | ) | ( | ) | ||||||
净财产、厂房和设备 | $ | $ |
不动产、厂场和设备折旧
和摊销合计美元
注: 8.商誉和其他无形资产
于2023年及2022年12月31日,无形 资产包括以下各项:
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
总价值 | 累计 摊销 | 网络 携载 价值 | 毛收入 价值 | 累计 摊销 | 网络 携载 价值 | |||||||||||||||||||
摊销无形资产: | ||||||||||||||||||||||||
许可证(视频解决方案部分) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
专利和商标(视频解决方案部分) | ||||||||||||||||||||||||
赞助协议网络(娱乐部门) | ||||||||||||||||||||||||
SEO内容(娱乐部分) | ||||||||||||||||||||||||
个人座位许可证(娱乐 细分市场) | ||||||||||||||||||||||||
网站增强(娱乐部分) | ||||||||||||||||||||||||
客户协议(收入周期管理部分) | ||||||||||||||||||||||||
无限人寿无形资产: | ||||||||||||||||||||||||
商誉(娱乐及收益周期管理分部) | ||||||||||||||||||||||||
商品名称(娱乐部门) | ||||||||||||||||||||||||
专利和商标申请 (视频解决方案部分) | ||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
F-21 |
待审专利 和商标将在相应当局颁发之时开始摊销。如果最终 专利或商标的颁发被拒绝,则递延金额将立即计入费用。
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的摊销费用为$
年终 12月31日: | ||||
2024 | $ | |||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
2028年及其后 | ||||
$ |
注: 9.其他资产
其他 资产于2023年12月31日及2022年12月31日如下:
2023年12月31日 | 十二月三十一日, 2022 | |||||||
应收租赁款 | $ | $ | ||||||
赞助网络 | ||||||||
受限现金 | ||||||||
其他 | ||||||||
其他资产总额 | $ | $ |
注: 10.债务义务
债务 债务由以下各项组成:
2023年12月31日 | 十二月三十一日, 2022 | |||||||
经济伤害灾难贷款(EIDL) | $ | $ | ||||||
或有对价本票-贵族医疗事业部收购 | ||||||||
或有对价本票-贵族医疗事业部收购 | ||||||||
或有对价本票-贵族医疗事业部收购 | ||||||||
或有对价本票-贵族医疗事业部收购 | ||||||||
循环贷款协议 | ||||||||
商业信贷扩展—娱乐部门 | ||||||||
商家垫款 | ||||||||
未摊销债务发行成本 | ( | ) | ||||||
债务义务 | ||||||||
减去:债务的当前到期日 | ||||||||
长期债务义务 | $ | $ |
F-22 |
债务 截止日期为2023年12月31日:
十二月三十一日, 2023 | ||||
2024 | $ | |||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
2028年及其后 | ||||
总计 | $ |
2020小企业管理笔记.
在2020年5月12日,公司收到了美元
根据根据EIDL计划发行的票据的条款,未偿还本金的利息按
公司支付了本金$
或有 对价本票
2021年6月30日,本公司的子公司Noble Healthcare发行了一份或有对价本票(“6月或有票据”),内容与Noble Healthcare与一家私人公司(“6月卖方”)签订的一项股票购买协议有关。
6月份的或有付款票据被视为额外的购买价格,因此或有负债的估计公允价值在收购日被记录为负债,公允价值被视为收购支付的代价的一部分。
管理层已按估计公允价值#美元记录或有对价本票。
F-23 |
2021年8月31日,Noble Healthcare发行了另一张或有对价本票(“8月或有付款票据”)
,与Noble Healthcare与一家私人公司(“8月卖方”)签订的股票购买协议有关
$
8月份的或有付款票据被视为额外的购买价格,因此或有负债的估计公允价值在收购日被记录为负债,公允价值被视为收购支付的代价的一部分。
管理层已按估计公允价值#美元记录或有对价本票。
2022年1月1日,Noble Healthcare发行了另一张或有对价本票(“1月或有付款票据”)
,内容与Noble Healthcare与一家私人公司(“1月卖方”)签订的股票购买协议有关
$
2022年1月1日,Noble Healthcare发行了另一张或有对价本票(“1月或有付款票据”)
,内容与Noble Healthcare与一家私人公司(“1月卖方”)签订的股票购买协议有关
$
F-24 |
2022年2月1日,Noble Healthcare发行了另一张或有对价本票(“2月或有付款票据”),与Noble Healthcare与一家私人公司(“2月卖方”)达成的一项资产购买协议有关。
2月份的或有付款票据被视为额外的购买价格,因此或有负债的估计公允价值在收购日被记录为负债,公允价值被视为为收购支付的代价的一部分。管理层已按估计公允价值入账或有对价期票#美元。
或有 对价赚取协议-TicketSmarter收购
2021年9月1日,本公司的子公司TicketSmarter,Inc.就TicketSmarter,Inc.,Goody Tickets,LLC和TicketSmarter,LLC
(“TicketSmarter”)之间的股票购买协议发布了一份或有代价收益协议(“TicketSmarter
收益”),金额最高可达$
或有代价收益被视为额外的购买价格,因此或有负债的估计公允价值在收购日被记录为负债,公允价值被视为为收购支付的代价的一部分。管理层已按其估计公允价值入账或有对价收益#美元。
F-25 |
2023年商业信贷延伸
于2023年2月23日,本公司的娱乐部门以贷款形式进行信贷扩展,以根据先前与贷款人订立的自有品牌协议进行市场推广及经营业务。贷款人同意在符合本合同条件的情况下发放本金为#美元的贷款,借款人也同意接受。
贷款人
应保留
在截至2023年12月31日的一年中,娱乐部门额外吸引了$
可兑换的 备注
于2023年4月5日,本公司与若干 投资者(“买方”)订立并完成拟于2023年4月5日订立的证券购买协议(“购买协议”)拟进行的交易的初步完成(“首次完成”)。
于首次成交时,本公司向买方发行及出售高级担保可换股票据,原始本金总额为$。
受生效日期起计18个月内的某些条件的约束,在票据仍未偿还的情况下,购买者有权要求公司完成第二次成交,金额最高可达$
债券可在购买者选择的任何时间以固定的转换价格$转换为普通股。
F-26 |
票据优先于本公司及其附属公司所有未清偿及未来的债务,并以本公司几乎所有资产作为抵押,证明如下:(I)成交时签订的担保协议,(Ii)成交时签订的商标担保协议,(Iii)成交时签订的专利担保协议,(Iv)本公司所有直接及间接附属公司签署的担保,根据该担保,各子公司已同意担保本公司在票据项下的义务, 及(V)以买方为受益人的公司总部大楼抵押。
此外,于收市时,本公司与买方订立《登记权协议》(“登记权协议”)。
根据《登记权协议》的条款,本公司同意于首次成交后第10个营业日(“申请日”)内,向美国证券交易委员会拟备及提交一份涵盖于转换票据及行使认股权证时可发行的普通股股份转售的登记声明,并尽其最大努力使该等登记声明
根据1933年证券法宣布为有效。经修订(“证券法”),但无论如何不得迟于申请日(“生效日”)后45天。如果登记声明在提交日期前未提交,或在生效日期前未宣布生效,或在登记权利协议所述的某些其他情况下,公司有义务向每位买方支付相当于以下金额的现金,作为部分违约金
公司确认了全部认股权证衍生产品价值,剩余金额分配给债务债务。由于权证
衍生产品价值超过发行所得款项净额,超出的金额于发行日期确认为亏损。
因此,本公司录得亏损$。
条款于2023年4月5日 (印发日期) | ||||
波动率范围 | % | |||
无风险利率 | % | |||
分红 | % | |||
剩余合同期限 | 年份 | |||
行权价格 | $ | – | ||
可根据认股权证发行的普通股 |
2023年6月2日,采购商选择转换$
于
二零二三年十月二十六日,本公司订立循环贷款协议,其中部分所得款项净额用于偿还可换股债务的本金
。该公司支付的款项总额为美元。
循环 贷款协议
于2023年10月26日,本公司与本公司、本公司全资附属公司Digital Ally Healthcare,Inc.(“Digital Ally Healthcare”,连同本公司为“借款人”)及堪萨斯州有限责任公司Kompass Kaptal Funding,LLC(“Kompass”)订立贷款及担保协议(“贷款协议”)。关于贷款协议,本公司于二零二三年十月二十六日由本公司(设保人)及Kompass(承授人)订立按揭、转让租赁及租金、抵押协议及固定装置存档(“按揭”),并向Kompass发行循环票据(“循环票据”)。该公司的毛收入为$
F-27 |
根据贷款协议,Kompass同意按借款人可能不时提出的要求向借款人提供循环贷款(“循环贷款”),直至(但不包括)2025年10月26日,且金额由借款人不时提出要求,但在任何时间未偿还循环贷款的本金余额总额不得超过
$的较小者。
根据贷款协议,
该公司订立按揭协议以保证其在贷款协议项下的责任。抵押权项下的抵押财产由抵押财产组成。抵押品包含公司的惯例契诺、陈述和担保。此外,公司记录的债务发行成本为#美元。
商家 预付现金
2023年11月,本公司获得了一笔短期商户预付款,共计$
在截至2023年12月的年度内,公司摊销了$
F-28 |
注: 11.公允价值计量
根据ASC主题820-公允价值计量和披露(“ASC 820”),本公司采用市场法计量其金融资产及负债的公允价值。市场法使用涉及相同或可比资产、负债或一组资产或负债的市场交易产生的价格和其他相关信息,例如 企业。
ASC 820采用公允价值层次结构,将用于衡量公允价值的估值技术的输入划分为三个主要级别。 以下是对这三个级别的简要说明:
● | 第1级-相同资产和负债在活跃市场的报价 |
● | 第2级--其他重要的可观察到的投入(包括类似资产或负债在活跃市场的报价) |
● | 第 3级-重大不可观察的投入(包括公司自己在确定公允价值时的假设) |
下表显示了截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司按公允价值经常性 计量的金融资产和负债的层次结构。
2023年12月31日 | ||||||||||||||||
1级 | 2级 | 3级 | 总计 | |||||||||||||
负债: | ||||||||||||||||
认股权证衍生负债 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
或有代价本票和或有代价收益协议 | ||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
2022年12月31日 | ||||||||||||||||
1级 | 2级 | 3级 | 总计 | |||||||||||||
负债: | ||||||||||||||||
认股权证衍生负债 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
或有代价本票和或有代价收益协议 | ||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
下表显示了第3层价值度量的变化:
或有对价 本票及收益协议 | 权证衍生工具 负债 | |||||||
平衡,2022年12月31日 | $ | $ | ||||||
认股权证衍生负债的发行 | ||||||||
认股权证衍生负债的公允价值变动 | ( | ) | ||||||
或有对价本票的本金支付—收入周期管理 | ( | ) | ||||||
或有代价承兑票据公允价值变动—收益周期管理收购 | ( | ) | ||||||
平衡,2023年12月31日 | $ | $ |
F-29 |
注: 12.应计费用
于2023年及2022年12月31日,应计 费用包括以下各项:
2023年12月31日 | 十二月三十一日, 2022 | |||||||
应计保修费用 | $ | $ | ||||||
应计诉讼费用 | ||||||||
应计销售佣金 | ||||||||
应计薪金和有关附带费用 | ||||||||
应计销售退回和免税额 | ||||||||
应计税 | ||||||||
应计利息关联方 | ||||||||
客户存款 | ||||||||
其他 | ||||||||
$ | $ |
截至2023年及2022年12月31日止年度,应计 保修费用包括以下各项:
2023 | 2022 | |||||||
期初余额 | $ | $ | ||||||
保修费用拨备 | ||||||||
适用于保修准备金的费用 | ( | ) | ( | ) | ||||
期末余额 | $ | $ |
注: 13.所得税
截至2023年和2022年12月31日止年度的所得税拨备(福利) 组成部分如下:
2023 | 2022 | |||||||
当期税额: | ||||||||
联邦制 | $ | $ | ||||||
状态 | ||||||||
当期税额总额 | ||||||||
递延税金准备(福利) | ||||||||
所得税拨备(福利) | $ | $ |
截至2023年及2022年12月31日止年度按法定税率21%计算的所得税(拨备)福利与 公司实际税率的对账如下:
2023 | 2022 | |||||||
美国法定税率 | % | % | ||||||
扣除联邦福利后的州税 | % | % | ||||||
基于股票的薪酬 | % | ( | )% | |||||
递延税项资产估值储备变动 | ( | )% | ( | )% | ||||
终止权证衍生负债 | % | % | ||||||
收购的或有对价 | ( | )% | % | |||||
可转换债务的清偿 | % | % | ||||||
其他,净额 | ( | )% | % | |||||
所得税(拨备)优惠 | % | % |
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的
实际税率与预期法定税率不同,原因是公司继续
提供
截至2023年12月31日和2022年12月31日,本公司递延所得税资产(负债)的重要 组成部分如下:
2023 | 2022 | |||||||
递延税项资产: | ||||||||
基于股票的薪酬 | $ | $ | ||||||
启动成本 | ||||||||
库存储备 | ||||||||
存货费用统一资本化 | ||||||||
应收账款坏账准备 | ||||||||
财产、厂房和设备折旧 | ||||||||
递延收入 | ||||||||
应计诉讼准备 | ||||||||
应计费用 | ||||||||
净营业亏损结转 | ||||||||
研发税收抵免结转 | ||||||||
国家就业信贷结转 | ||||||||
慈善捐款结转 | ||||||||
递延税项资产总额 | ||||||||
估值储备 | ( | ) | ( | ) | ||||
递延税项资产总额 | ||||||||
递延税项负债: | ||||||||
认股权证衍生负债 | ( | ) | ||||||
无形资产 | ( | ) | ( | |||||
国内国际销售公司 | ( | ) | ( | ) | ||||
递延税项负债总额 | ( | ) | ( | ) | ||||
递延税项净资产(负债) | $ | $ |
递延税项资产的估值免税额总计为#美元。
公司在2023年和2022年发生了营业亏损,截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司继续处于三年累计亏损状态。因此,根据ASC 740的指引,本公司认定并无足够的正面证据显示其未来盈利的潜力
足以盖过我们三年累计亏损状况的负面证据。因此,它决定将我们的估值额度增加$。
截至2023年12月31日,该公司拥有约$
《国内收入法》包含第382节的条款,该条款限制了一家公司在三年期间所有权变动超过50%的情况下利用净营业亏损结转的能力。该公司目前编制的估计数表明,由于发生了所有权变更,约为$
正如附注1《重要会计政策摘要》中所讨论的,纳税评估分两步进行。
公司首先确定是否更有可能在审查后维持纳税状况。如果税务头寸
满足更可能的确认阈值,则会对其进行衡量,以确定要在财务
报表中确认的收益金额。纳税状况被衡量为最大的福利金额,即
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的
实际税率与预期法定税率不同,原因是公司继续
提供
根据相关法规和2019年及之前所有纳税年度的审查,公司的联邦和州所得税申报单将关闭以供审查。
F-30 |
注: 14.经营租赁
该公司于2019年10月与第三方签订了办公和仓库用复印机的经营租赁。租约条款包括
该公司于2023年10月与第三方签订了办公和仓库用复印机的经营租赁。租约条款包括
2020年5月13日,公司签订了新仓库和办公空间的经营租赁,在4月30日买卖协议签订之前,新仓库和办公空间是其新的主要行政人员办公室和主要营业地点。最初的租赁协议于2020年8月28日进行了修订,以更正因此而产生的租赁胶片和月付金额。修订后的租赁条款包括:
前九个月没有基本租金,每月付款从$
2021年6月30日,该公司通过Noble Healthcare完成了对其首家医疗计费公司的收购。本次收购完成后,诺布尔医疗集团负责卖方办公空间的经营租赁。租赁条款
包括每月付款,从$
2021年8月31日,公司通过Noble Healthcare完成了对其收购的第二家医疗计费公司的收购。此次收购完成后,诺布尔医疗集团开始负责卖方办公空间的运营租赁。租约于2023年4月以优惠条款续签,支付金额从$
2021年9月1日,公司通过TicketSmarter完成了对Goody Tickets,LLC和TicketSmarter,LLC的收购。本次收购完成后,本公司开始负责TicketSmarter办公空间的运营租赁。租赁条款包括
每月付款,从$
2022年1月1日,公司通过其收入周期管理部门完成了对一家私人医疗账单公司的收购。
完成此次收购后,公司开始负责卖方办公空间的运营租赁。
租赁条款包括每月付款,从$
租赁
与办公空间和复印机运营租赁有关的费用在租赁期内以直线方式记录。五个经营租赁项下的租赁费用总额约为#美元
截至2023年12月31日和2022年12月31日与公司租赁负债相关的加权平均剩余租赁期为
本公司经营租赁中隐含的
贴现率一般不能确定,因此,本公司根据其在开业日期可获得的信息的递增借款利率确定了贴现率。截至开始日期,
经营租赁负债的加权平均贴现率为
以下是截至2023年12月31日的经营性租赁使用权资产和负债:
资产: | ||||
经营性租赁使用权资产 | $ | |||
负债: | ||||
经营租赁债务--本期部分 | ||||
经营租赁债务--减去当期部分 | ||||
经营租赁债务总额 | $ |
F-31 |
以下 是每年和总计的最低租赁付款。
截至12月31日的年度: | ||||
2024 | $ | |||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
此后 | ||||
未贴现的未来最低租赁付款总额 | ||||
推定利息 | ( | ) | ||
经营租赁总负债 | $ |
注: 15.承付款和或有事项
打官司。
我们会不时收到通知,告知我们可能是诉讼的一方,或者有人对我们提出索赔。我们的政策是,在传票和投诉实际送达我们之前,不会披露任何索赔或威胁诉讼的细节。在仔细评估索赔后,假设我们确定我们没有过错或我们不同意要求的损害赔偿或救济,我们将积极为针对我们提起的任何诉讼进行辩护。当损失被认为是可能的并且可以合理估计时,我们记录负债。当损失被认为是合理可能但不可能发生时,我们决定是否有可能为索赔提供损失金额或可能损失范围的估计(如果需要披露重大信息的话)。在评估应计事项及披露事项时,吾等会考虑 因素,例如本公司过往处理类似性质事项的经验、所声称的特定事实及情况、本公司胜诉的可能性、保险的可获得性及任何潜在损失的严重程度。我们会随着时间的推移重新评估和更新应计项目。
2022年5月31日,本公司向美国堪萨斯州地区法院提起诉讼,起诉卡尔普·麦考利公司(“被告”)。这起诉讼源于被告多次违反其对公司的义务。公司根据被告的某些行为寻求金钱赔偿和禁制令救济。2022年7月18日,被告提交了对该公司经核实的申诉的答复,其中包括指控违反合同和寻求金钱损害赔偿的反诉。2022年8月8日,该公司提交了对反索赔的答复和肯定抗辩,其中包括否认指控和 任何及所有责任。
截至2023年12月31日,我们能够估计与卡尔普·麦考利案相关的一系列合理可能的损失,我们估计的合理可能损失总额(超过任何应计金额)约为$
虽然最终解决方案未知,但根据目前掌握的信息,我们预计这些诉讼不会对我们的运营结果、财务状况或现金流产生重大不利影响。然而,任何诉讼的结果 本质上都是不确定的,不能保证最终可能因这些问题的解决而导致的任何费用、责任或损害将由我们的保险承保,或者不会超过保险所确认或提供的金额 ,并且不会对我们的经营业绩、财务状况或现金流产生实质性的不利影响。
F-32 |
一般信息
401(K)计划。该公司发起了一项401(K)退休储蓄计划,以使其员工受益。
公司记录了与授予股票期权和发行限制性股票有关的税前补偿费用$ 及$ 分别截至2023年和2022年12月31日止年度。
截至2023年12月31日,公司通过了十项独立的股票期权和限制性股票计划:(I)2005年股票期权和限制性股票计划(以下简称“2005年计划”);(Ii)2006年股票期权和限制性股票计划(简称“2006年计划”);(Iii)2007年股票期权和限制性股票计划(简称“2007年计划”);(Iv)2008年股票期权和限制性股票计划(简称“2008计划”);(V)2011年股票期权和限制性股票计划(简称“2011年计划”)。(Vi)2013年购股权及限制性股票计划(“2013计划”)、(Vii)2015年购股权及限制性股票计划(“2015计划”)、 (Viii)2018年购股权及限制性股票计划(“2018计划”)、(Ix)2020年购股权及限制性股票计划(“2020计划”)及(X)2022年购股权及限制性股票计划(“2022计划”)。2005年计划、2006年计划、2007年计划、2008年计划、2011年计划、2013年计划、2015年计划、2018年计划、2020年计划和2022年计划均称为《计划》。
这些 计划允许向其员工、非员工董事和其他人授予股票期权或限制性股票,总额最高可达 普通股。2005年计划于2015年终止, 未授予的股票或基础期权,这些股票 现在不能发行。根据2005年计划授予的截至2023年12月31日仍未行使和未偿还的股票期权 总计 。2006年计划于2016年终止, 未授予的股票或基础期权,这些股票现在无法发行 。根据2006年计划授予的截至2023年12月31日仍未行使和未偿还的股票期权 。 2007年计划于2017年终止, 未授予的股票或基础期权,这些股票现在不能发行。 有 根据2007年计划授予的截至2023年12月31日仍未行使和未偿还的股票期权。2008年计划 于2018年终止, 未授予的股票或标的期权,这些股票现在不能发行。有 根据2008年计划授予的截至2023年12月31日仍未行使和未偿还的股票期权。
本公司董事会于2020年6月30日通过了2020年股票期权及限制性股票计划(以下简称“2020计划”),公司股东于2020年9月9日举行的股东年会上通过了2020年计划。公司股东于2021年6月22日举行的股东周年大会上批准了对2020年计划的修订,将根据2020年计划授权和保留发行的普通股股份总数增加到 .共 到目前为止,根据2020年计划已经授予了期权和限制性股票。2020年计划还授权我们授予(I)关键员工购买普通股和非限制性股票期权的激励性股票期权,以购买普通股和限制性股票奖励,以及(Ii)授予非雇员 董事和顾问非限制性股票期权和限制性股票。
F-33 |
本公司董事会于2022年10月28日通过了《2022年股票期权及限制性股票计划》(简称《2022年计划》),本公司股东于2022年12月7日召开的股东年会上批准了《2022年计划》。根据《2022年计划》授权和预留发行的普通股数量合计 。2022年计划还授权我们授予(I)关键员工购买普通股的激励性股票期权和购买普通股和限制性股票奖励的非限制性股票期权,以及(Ii)非雇员董事和顾问的非限制性股票期权和限制性股票。
公司认为,这样的奖励更好地使我们员工的利益与其股东的利益保持一致。授予期权奖励的行权价格等于授予日其股票的市场价格,此类期权奖励通常授予基于连续服务完成且具有十年合同条款的 。这些期权奖励通常规定,如果控制权发生变更(如计划中所定义),则可加速 授予。公司已登记所有按美国证券交易委员会计划可发行的普通股 。总计 截至2023年12月31日,根据各种计划,股票仍可用于奖励。
每个期权奖励的公允价值在授予之日使用Black-Scholes期权估值模型进行估计。
选项 | 股份数量 | 加权 平均值 行权价格 | ||||||
在2022年1月1日未偿还 | $ | |||||||
授与 | ||||||||
已锻炼 | ||||||||
被没收 | ( | ) | ( | ) | ||||
在2022年12月31日未偿还 | $ | |||||||
可于2022年12月31日行使 | $ |
选项 | 数量 股票 | 加权 平均值 行权价格 | ||||||
截至2023年1月1日未偿还 | $ | |||||||
授与 | ||||||||
已锻炼 | ||||||||
被没收 | ( | ) | ( | ) | ||||
截至2023年12月31日的未偿还债务 | $ | |||||||
可于2023年12月31日行使 | $ |
每个期权奖励的公允价值在授予之日使用Black-Scholes期权估值模型进行估计。截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度内发行的估计授予日期公平值股票期权总额为- - 和$ ,分别为。
2023 | 2022 | |||||||
假设 | 假设 | |||||||
波动率范围 | % | |||||||
无风险利率 | % | |||||||
预期期限 | 年份 | |||||||
行权价格 | $ |
F-34 |
计划允许无现金行使股票期权。这一条款允许期权持有人放弃/取消内在价值相当于所行使的其他期权的购买/行使价格的期权。于截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度内,并无因无现金演习而交出股份 。
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,未偿还期权的总内在价值约为- -和$- -,可行使期权的合计内在价值约为$- -和$- - ,分别。
未平仓期权 | 可行权期权 | |||||||||||||||||
行权价格 量程 | 数量 选项 | 加权 平均值 剩余 合同期限 | 数量 选项 | 加权平均 剩余 合同期限 | ||||||||||||||
$ | 至$ | 年份 | 年份 | |||||||||||||||
$ | 至$ | 年份 | 年份 | |||||||||||||||
$ | 至$ | 年份 | 年份 | |||||||||||||||
年份 | 年份 |
受限制的 股票授予。董事会已根据该等计划授予限制性股票奖励。限制性股票奖励在授予日期进行估值 ,并且没有收件人的购买价格。限制性股票奖励通常在一至四年内归属, 相应于授予日期的周年纪念日。根据该等计划,在终止 服务或受雇于本公司时,限制性股票奖励的未归属股份可能会被没收,具体取决于终止的情况。除了对 限制性股票的可转让性施加的限制外,未授予限制性股票的持有人拥有全部股东权利,包括投票权 和获得现金股息的权利。
受限制的数量 股票 | 加权 平均值 授予日期 公允价值 | |||||||
未归属余额,2022年1月1日 | $ | |||||||
授与 | ||||||||
既得 | ( | ) | ( | ) | ||||
被没收 | ( | ) | ( | ) | ||||
未归属余额,2022年12月31日 | $ |
数量 受限 股票 | 加权 平均值 授予日期 公允价值 | |||||||
非既有余额,2023年1月1日 | $ | |||||||
授与 | ||||||||
既得 | ( | ) | ( | ) | ||||
被没收 | ( | ) | ( | ) | ||||
非既有余额,2023年12月31日 | $ |
F-35 |
公司根据授出日期的收市市价估计了这些限制性股票授出的公平市价。 截至2023年12月31日,有$ 与所有剩余未归属的限制性股票 授予有关的未确认补偿成本总额,这些补偿成本将根据各自的归属规模在未来四十八个月内摊销。
受限制股票的未归属余额归属如下:
截止的年数 | 数量 股票 | |||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
2028 |
注: 17.普通股购买计划
2021年认购权证
公司在发行各种债务和股权的同时发行了普通股认购权证。认股权证可以立即行使,也可以推迟初始行使日期,从各自的发行日期起不超过9个月,并允许持有人
购买最多
于2021年1月14日和2021年2月1日,公司发布了认股权证,共购买
于2021年8月19日,本公司与投资者订立权证交换协议(“交换协议”),取消可行使的权证
合共
F-36 |
于2022年8月23日,本公司与若干投资者(“投资者”)订立认股权证交换协议(“认股权证交换协议”),据此,本公司同意向投资者发行合共
条款于2022年8月23日 | ||||
波动率范围 | % | |||
无风险利率 | % | |||
分红 | % | |||
剩余合同期限 | ||||
行权价格 | $ | |||
可根据认股权证发行的普通股 |
本公司股价波动 是各报告期内衍生产品估值变动的主要驱动因素。由于每项相关衍生工具的股价上升,该工具持有人的价值通常会增加,因此增加了本公司资产负债表上的负债。此外,股价波动是本公司每种衍生工具的公允价值计量中使用的重要不可观察的投入之一。这些负债的模拟公允价值 对公司预期波动率的变化很敏感。预期波动率增加通常会导致更高的公允价值计量。一个 定价投入的百分比变化以及波动性和相关因素的变化不会 导致我们的第3级公允价值发生实质性变化。
2023年认购权证
于2023年4月5日,本公司发行认股权证,合共购买
公司在其Black-Scholes期权估值模型中使用了以下假设来计算 权证衍生工具负债截至其发行日期和截至2023年12月31日的估计公允价值:
发行日期假设 | 2023年12月31日的假设 | |||||||
波动率范围 | % | $ | % | |||||
无风险利率 | % | % | ||||||
分红 | % | % | ||||||
剩余合同期限 | ||||||||
行权价格 | ||||||||
可根据认股权证发行的普通股 |
F-37 |
下表概述了截至2023年及 2022年12月31日止年度根据尚未行使的认股权证可发行股份的资料:
认股权证 | 加权平均 行权价格 | |||||||
既得余额,2022年1月1日 | $ | |||||||
授与 | ||||||||
已锻炼 | ||||||||
取消 | ( | ) | ( | ) | ||||
既得余额,2022年12月31日 | $ |
认股权证 | 加权 平均值 行权价格 | |||||||
既得余额,2023年1月1日 | $ | |||||||
授与 | ||||||||
已锻炼 | ||||||||
被没收/取消 | ( | ) | ( | ) | ||||
既得余额,2023年12月31日 | $ |
所有未行使权证的总内在价值总计为美元—
下表概述了截至2023年12月31日尚未行使及可行使 购买普通股股份的认股权证的行使价和加权平均剩余合约年期范围:
尚未行使及可行使认股权证 | ||||||||||
锻炼 价格 | 数量 认股权证 | 加权平均 剩余 合同期限 | ||||||||
$ | 年份 | |||||||||
$ | 年份 | |||||||||
$ | 年份 | |||||||||
年份 |
注释 18— 股东权益
2022年发行限制性普通股。
2022年1月7日,董事会批准授予 公司的管理人员的普通股。
2022年1月 的不同日期,董事会批准授予, 公司员工的普通股。 大多数股票通常在下一个月内以不同的金额归属 至 ,条件是每个承授人在该归属日期仍为雇员。
取消 限制性股票
在截至2023年12月31日的年度内,公司取消了 由于各种原因,股票。
优先股 股票交易
于2022年10月13日,本公司与若干机构投资者(“优先股投资者”)订立证券购买协议(“购买协议”),据此,本公司同意以私募方式
发行及出售(“2022年发售”),
根据购买协议,本公司于2022年10月17日向内华达州提交指定证书(“指定证书”),指定A系列优先股和B系列优先股的股份的权利、优先和限制。A系列优先股指定证书特别规定,A系列优先股将没有投票权,但有权在假设转换为普通股的基础上对修正案进行表决。
优先股持有者将有权在转换为普通股的基础上获得相当于普通股股票实际支付的股息的股息。优先股可由持有人选择,在某些情况下,可由公司转换为普通股,转换价格为#美元。
F-38 |
2022年发行的收益与为提供资金所需的额外金额一起存放在托管账户中
2022年10月19日结束发售。2022年12月,公司赎回
发行普通股作为潜在剥离交易的对价。
2022年12月28日,本公司共发布了 普通股作为与潜在剥离交易相关的咨询服务支付的代价的一部分。
股票 回购计划
2021年12月6日,公司董事会批准回购至多$ 根据股份回购计划(下称“计划”)的指定条款,公司已发行普通股的百万股。在截至2022年12月31日的年度内,公司回购了 其普通股价格为$ ,根据《方案》。
期间 | 总人数 股票 购得 | 平均值 价格 加发 股票 | 总计 数量 股票 购买方式为 部分 公开地 宣布 计划 | 极大值 近似值 美元价值 的 分享 可能还会是 购得 在.之下 计划 | ||||||||||||
2021年12月 | $ | |||||||||||||||
2022年1月 | ||||||||||||||||
2022年2月 | ||||||||||||||||
2022年3月 | ||||||||||||||||
2022年4月 | ||||||||||||||||
2022年5月 | ||||||||||||||||
2022年6月 | ||||||||||||||||
所有计划共计 | $ | $ |
2022年6月30日,公司董事会决定终止该计划,立即生效。该计划始于2021年12月 ,公司共采购 以$为代价的股票 至2022年6月30日。
2023年发行限制性普通股
2023年1月10日,董事会批准授予 普通股股份给公司的管理人员。 此外,董事会批准授予, 有限的 普通股给公司的某些新雇员。该等股份一般会在一段时间内归属, 至 2025年1月至1月在其各自的 周年日期上的年份,前提是每个受赠人在这些日期仍是公司的员工。
F-39 |
反向 股票拆分
2023年2月6日,我们向内华达州州务卿提交了经修订的公司章程修正案证书,以实施
由于反向股票拆分的结果,将不会发行与反向股票拆分相关的新普通股的零碎股份, 所有新普通股的股份将四舍五入为该等股份的最接近整数。因此,公司发布了 根据反向股票拆分与四舍五入至最接近的整数股有关的股份。
非控股权益
该公司拥有一家
可转换票据折算
在截至2023年12月31日的年度内,根据可转换票据,购买者选择将$
注销普通股
在截至2023年12月31日的年度内,公司取消了由于各种原因,股票。
注 19. 关联方交易
与Noble Healthcare管理成员的交易
2022年1月27日,董事会任命克里斯蒂安·J·霍夫曼三世为董事会成员,立即生效。Hoffmann先生 是Noble,LLC的主要所有者和经理,该公司目前是我们合并的子公司Noble Healthcare LLC的管理成员。
公司总共预付了$
该公司还应计应付给贵族的可报销费用,有限责任公司共计$
2022年8月1日,霍夫曼先生辞去董事会成员职务,立即生效。他仍然是 Noble,LLC的主要所有者和经理。
F-40 |
与TicketSmarter关联方的交易
2023年9月22日,TicketSmarter的首席执行官和他的配偶
捐赠了一笔现金,金额为#
Year ended December 31, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
每股基本亏损和摊薄亏损的分子-普通股股东应占净亏损 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
基本每股亏损的分母-加权平均流通股 | ||||||||
转换可转换债券及行使已发行认股权证时可发行股份的摊薄效果 | ||||||||
稀释每股亏损的分母--调整后的加权平均流通股 | ||||||||
每股净亏损: | ||||||||
基本信息 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
稀释 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
每股基本亏损是根据期内已发行普通股的加权平均数计算的。于截至2023年及2022年12月31日止年度,所有因转换可换股债券及行使已发行认股权及认股权证而发行的股份均属反摊薄性质,因此不包括在计算每股摊薄亏损内。
注: 21.数字联盟医疗企业
2021年6月4日,本公司的全资子公司Digital Ally Healthcare与成立八年、服务于医疗行业的收入周期管理(RCM)公司诺布尔有限责任公司(“来宝”)成立,成立了高尚医疗有限责任公司(简称“来宝医疗”)。Digital Ally Healthcare正在为该合资企业注资美元
F-41 |
2021年6月30日,本公司收入周期管理部门完成了对一家私营医疗账单公司的收购(
“Healthcare Acquisition”)。根据股票购买协议,公司收入周期管理部门同意不退还首期付款(“首期付款金额”)#美元。
本公司采用收购方式对企业合并进行会计处理,且本公司已于2020年5月21日提前采纳了《S-X条例》修正案,并得出本次收购并不重大的结论。因此,收购资产的列报、规则3-05下的历史财务报表和S-X法规第8条下的相关备考信息均不需要列报。根据收购方法,Healthcare收购的收购价已根据收购时的估计公允价值分配给所收购的有形和可识别无形资产及承担的负债。这种分配涉及许多假设、估计和判断,这些假设、估计和判断可能会对我们财务报表中确认的时间或金额产生重大影响。我们的假设和估计是基于从公司收入周期管理部门的管理层获得的信息。本次收购为股票收购,因此,收购价格超过所收购有形资产净值公允价值的部分计入商誉,不会为申报所得税的目的而摊销。被收购企业的经营业绩自收购之日起计入合并财务报表。
Healthcare收购的收购价格分配给有形资产,并根据其在Healthcare收购时的初步 估计公允价值承担负债。Healthcare收购中收购的资产和承担的负债的初步和最终估计公允价值如下:
购进价格分配 | ||||||||
描述 | 初步 已分配 2021年6月30日 | 最终 已分配 2022年6月30日 | ||||||
收购的资产: | ||||||||
购置的有形资产,包括购置的现金、应收账款和使用权资产 | $ | $ | ||||||
所取得的无形资产—客户协议 | ||||||||
商誉 | ||||||||
所承担负债包括出售股东发行的承兑票据,该承兑票据于交易结束时付清,扣除所承担的租赁负债 | ||||||||
取得的净资产和承担的负债 | $ | $ | ||||||
考虑事项: | ||||||||
医疗保健收购日支付的现金 | $ | $ | ||||||
或有对价收益协议 | ||||||||
医疗保健收购收购总价 | $ | $ |
F-42 |
下表列出了购置的可识别无形资产的构成及其截至购置之日的估计使用年限:
成本 | 摊销通过 十二月三十一日, 2023 | 估计数 使用寿命 | ||||||||
可识别的无形资产: | ||||||||||
客户协议 | $ | $ |
对于从Healthcare收购之日至2022年6月30日这段期间,公司根据截至2022年6月30日的信息调整了其公允价值初步估计数和估计使用寿命,这导致对购买价格的初步分配进行了调整 。这些调整主要涉及估计的可识别无形资产、客户协议的公允价值和商誉。
在 测算期内(即获取收购日存在的所有必要信息或得出此类信息不可用的时间不超过一年的期间),如果获得了关于收购日存在的事实和情况的新信息,则可能会确认额外的资产或负债,或者可能会有 先前初步确认的资产或负债额的变化 。或有对价的公允价值变动在附注10“债务 债务”中有更充分的说明。
2021年8月31日,本公司收入周期管理部门完成了对另一家民营医疗账单公司的收购
(“医疗账单收购”)。根据股票购买协议,Noble Healthcare同意不退还
首期付款(“首期付款金额”)$
本公司采用收购方式对企业合并进行会计处理,且本公司已于2020年5月21日提前采纳了《S-X条例》修正案,并得出本次收购并不重大的结论。因此,收购资产的列报、规则3-05下的历史财务报表和S-X法规第8条下的相关备考信息均不需要列报。根据收购方法,Healthcare收购的收购价已根据收购时的估计公允价值分配给所收购的有形和可识别无形资产及承担的负债。这种分配涉及许多假设、估计和判断,这些假设、估计和判断可能会对我们财务报表中确认的时间或金额产生重大影响。我们的假设和估计是基于从公司收入周期管理部门的管理层获得的信息。本次收购为股票收购,因此,收购价格超过所收购有形资产净值公允价值的部分计入商誉,不会为申报所得税的目的而摊销。被收购企业的经营业绩自收购之日起计入合并财务报表。
F-43 |
医疗账单收购的收购价格已分配给有形资产,并根据其在医疗账单收购时的初步 估计公允价值承担负债。在医疗账单收购中收购的资产、 和承担的负债的初步和最终估计公允价值如下:
收购价 分配 | ||||||||
初步A 分配 | 决赛 分配 | |||||||
描述 | 9月30日, 2021 | 9月30日, 2022 | ||||||
收购的资产: | ||||||||
收购的有形资产 | $ | $ | ||||||
所取得的可识别无形资产—客户协议 | ||||||||
商誉 | ||||||||
根据股票购买协议承担的负债 | ( | ) | ( | ) | ||||
取得的净资产和承担的负债 | $ | $ | ||||||
考虑事项: | ||||||||
医疗保健收购日支付的现金 | $ | $ | ||||||
或有对价收益协议 | ||||||||
医疗保健收购收购总价 | $ | $ |
下表列出了购置的可识别无形资产的构成及其截至购置之日的估计使用年限:
成本 | 摊销通过 2023年12月31日 | 估计数 使用寿命 | ||||||||
可识别的无形资产: | ||||||||||
客户协议 | $ | $ |
自医疗保健收购日期至2022年8月31日期间,本公司根据截至2022年8月31日获得的信息调整了其初步公允价值估计 和估计可使用年期,这导致对购买价格的初步分配进行了调整。这些调整主要与客户协议 和商誉的估计可识别无形资产公允价值有关。
在 测算期内(即获取收购日存在的所有必要信息或得出此类信息不可用的时间不超过一年的期间),如果获得了关于收购日存在的事实和情况的新信息,则可能会确认额外的资产或负债,或者可能会有 先前初步确认的资产或负债额的变化 。或有对价的公允价值变动在附注10“债务 债务”中有更充分的说明。
F-44 |
2022年1月1日,公司的收入周期管理部门完成了对另一家私人医疗账单公司的收购
(“医疗账单收购”)。根据股票购买协议,Nobility Healthcare同意支付不可退还的
初始付款("初始付款额"),金额为美元
本公司采用收购方式对企业合并进行会计处理,且本公司已于2020年5月21日提前采纳了《S-X条例》修正案,并得出本次收购并不重大的结论。因此,收购资产的列报、规则3-05下的历史财务报表和S-X法规第8条下的相关备考信息均不需要列报。根据收购方法,Healthcare收购的收购价已根据收购时的估计公允价值分配给所收购的有形和可识别无形资产及承担的负债。这种分配涉及许多假设、估计和判断,这些假设、估计和判断可能会对我们财务报表中确认的时间或金额产生重大影响。我们的假设和估计是基于从公司收入周期管理部门的管理层获得的信息。本次收购为股票收购,因此,收购价格超过所收购有形资产净值公允价值的部分计入商誉,不会为申报所得税的目的而摊销。被收购企业的经营业绩自收购之日起计入合并财务报表。
医疗账单收购的收购价格已分配给有形资产,并根据其在医疗账单收购时的初步 估计公允价值承担负债。从初步估计公允价值到收购的资产和承担的负债的最终估计公允价值没有变化,这些价值如下:
描述 | 金额 | |||
收购的资产: | ||||
收购的有形资产 | $ | |||
商誉 | ||||
根据股票购买协议承担的负债 | ( | ) | ||
收购的总资产和承担的负债 | $ | |||
考虑事项: | ||||
在收购日支付的现金 | $ | |||
或有对价本票 | ||||
收购收购总价 | $ |
在 测算期内(即获取收购日存在的所有必要信息或得出此类信息不可用的时间不超过一年的期间),如果获得了关于收购日存在的事实和情况的新信息,则可能会确认额外的资产或负债,或者可能会有 先前初步确认的资产或负债额的变化 。或有对价的公允价值变动在附注10“债务 债务”中有更充分的说明。
F-45 |
2022年2月1日,本公司收入周期管理部门完成了对另一家私营医疗账单公司的资产收购(“医疗账单资产收购”)。根据资产购买协议,Noble Healthcare同意不可退还的首付款(“首付金额”)为#美元。
根据ASC 805 "企业合并",采用收购会计法,所收购资产 的确认按收购日期的公允价值。所有购置成本于产生时支销。已付代价已 根据所收购资产于收购日期的估计公平值分配至所收购资产。所收购无形 资产的公允价值估计由买卖双方商定。医疗账单 资产收购中收购的无形资产的估计公允价值如下:
描述 | 金额 | |||
收购的资产: | ||||
所取得的无形资产—客户协议 | $ | |||
收购的总资产和承担的负债 | $ | |||
考虑事项: | ||||
在收购日支付的现金 | $ | |||
或有对价本票 | ||||
收购收购总价 | $ |
下表列出了购置的可识别无形资产的构成及其截至购置之日的估计使用年限:
成本 | 摊销通过 十二月三十一日, 2023 | 估计数 使用寿命 | ||||||||
可识别的无形资产: | ||||||||||
客户协议 | $ | $ |
或有对价的公允价值变动 在附注10“债务”中有更全面的说明,并将按季度进行估计。
F-46 |
注: 22.TICKETSMARTER收购
2021年9月1日,Digital Ally,Inc.成立了TicketSmarter,Inc.(“TicketSmarter”),通过该公司完成了对堪萨斯州有限责任公司Goody Tickets,LLC和堪萨斯州有限责任公司TicketSmarter,LLC的收购,统称为“TicketSmarter收购”。TicketSmarter,
Inc.是该公司的娱乐业务部门。根据股票购买协议,公司同意首期付款(“首期付款金额”)为#美元。
本公司采用收购方式对企业合并进行会计处理,且本公司已于2020年5月21日提前采纳了《S-X条例》修正案,并得出本次收购并不重大的结论。因此,收购资产的列报、规则3-05下的历史财务报表和S-X规则第11条下的相关备考信息均不需要列报。根据收购方法,TicketSmarter收购的收购价已根据收购TicketSmarter时的估计公允价值分配给Goody Tickets和TicketSmarter LLC收购的有形和可识别无形资产以及承担的负债。这种分配涉及许多假设、估计和判断,这些假设、估计和判断可能会对我们财务报表中确认的时间或金额产生重大影响。TicketSmarter收购 是以股票收购的形式进行的;然而,出于税务目的,双方同意协调选举,以援引相对于 此交易的美国国税局第338(H)(10)条。因此,超出购入的有形资产净值公允价值的购买价格被记录为商誉,将在15年内摊销,以便申报所得税。同样,其他收购资产已提升至公允价值,并可在所得税中扣除。被收购企业的经营业绩自收购之日起计入合并财务报表 。
收购TicketSmarter的收购价根据收购TicketSmarter时的初步估计公允价值分配给Goody Tickets和TicketSmarter LLC的有形资产、商誉、可识别无形资产和承担的负债。本公司保留了独立评估公司的服务,以确定这些可确认的无形资产的公允价值。在收购TicketSmarter中收购的资产和承担的负债的初步和最终估计公允价值如下:
购进价格分配 | ||||||||
已分配 | 最终分配的 | |||||||
描述 | 2021年9月30日 | 2021年12月31日 | ||||||
收购的资产: | ||||||||
所收购资产,包括美元 | $ | $ | ||||||
取得的可识别无形资产 | ||||||||
商誉 | ||||||||
承担的负债 | ( | ) | ( | ) | ||||
取得的净资产和承担的负债 | $ | $ | ||||||
考虑事项: | ||||||||
TicketSmarter收购日期支付的现金 | $ | $ | ||||||
在收购日期作为TicketSmarter收购对价发行的普通股 | ||||||||
或有对价收益协议 | ||||||||
在接近代管金额时支付的现金 | ||||||||
根据周转金目标的结算从代管金额中保留的现金 | ( | ) | ( | ) | ||||
总TicketSmarter收购价格 | $ | $ |
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下表列出了购置的可识别无形资产的构成及其截至购置之日的估计使用年限:
成本 | 摊销至2023年12月31日 | 估计数 使用寿命 | ||||||||
可识别的无形资产: | ||||||||||
商标 | $ | $ | 无限期 | |||||||
赞助协议网络 | ||||||||||
搜索引擎优化/内容 | ||||||||||
$ | $ |
对于自收购TicketSmarter之日起至2021年12月31日止这段期间,本公司根据截至2021年12月31日所获得的资料,调整其初步公允价值估计 及估计使用寿命,从而调整初步 购买价格分配。该等调整主要涉及估计可识别无形资产公允价值(主要与赞助协议网络有关)、或有收益协议负债及商誉的估计公允价值。 于截至2023年12月31日止年度内,收购价格的分配并无调整。
在 测算期内(即获取收购日存在的所有必要信息或得出此类信息不可用的时间不超过一年的期间),如果获得了关于收购日存在的事实和情况的新信息,则可能会确认额外的资产或负债,或者可能会有 先前初步确认的资产或负债额的变化 。或有对价的公允价值变动在附注10“债务 债务”中有更充分的说明。
注: 23.分段数据
分部报告会计指引确立了在年度财务报表中报告有关经营分部的信息的标准,并要求在财务报表中列报这些分部的选定信息。经营部门被确定为企业的组成部分,其独立的财务信息可供首席运营决策者(本公司的首席执行官或“CODM”)在就如何分配资源和评估业绩作出决策时进行评估。该公司的三个运营部门是视频解决方案、收入周期管理和娱乐,每个部门都有专门的人员负责该业务并向CODM报告。公司费用涵盖公司的公司 管理活动,也将在分部信息中报告。公司的专属自保保险子公司为公司的其他业务部门提供服务,而不是向外部客户提供服务。因此,其业务在合并中被取消 ,不被视为财务报告目的的单独业务部门。
视频解决方案部门包括我们的法律、商业和盾牌部门。此细分市场包括通过我们的订阅模式提供云和保修解决方案的服务和产品收入,以及视频和健康安全解决方案的硬件销售。 收入周期管理部门为全国各地的各种医疗保健组织提供营运资金和后台服务,按月收取服务费。娱乐板块在我们的次要票务平台TicketSmarter.com中充当购票者和卖家之间的中介,我们还从主要卖家那里购买门票,然后通过各种平台进行销售。
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公司的公司管理活动在公司明细项目中报告。这些活动主要包括与某些公司高管和支持人员、某些会计人员有关的费用、与公司董事会有关的费用、授予公司管理人员的期权的股票期权费用、某些咨询费用、投资者关系活动、以及公司的部分法律、审计和专业费用费用。企业可识别资产主要包括现金、投资现金(如果有)、可退还所得税(如果有)和递延所得税。
摘要 提供截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度公司可报告业务部门的财务信息:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
净收入: | ||||||||
视频解决方案 | $ | $ | ||||||
收入周期管理 | ||||||||
娱乐 | ||||||||
净收入合计 | $ | $ | ||||||
毛利(亏损): | ||||||||
视频解决方案 | $ | $ | ( | ) | ||||
收入周期管理 | ||||||||
娱乐 | ||||||||
毛利总额 | $ | $ | ||||||
营业收入(亏损): | ||||||||
视频解决方案 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
收入周期管理 | ||||||||
娱乐 | ( | ) | ( | ) | ||||
公司 | ( | ) | ( | ) | ||||
营业总收入(亏损) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
折旧和摊销: | ||||||||
视频解决方案 | $ | $ | ||||||
收入周期管理 | ||||||||
娱乐 | ||||||||
折旧及摊销总额 | $ | $ | ||||||
资产(扣除抵销额): | ||||||||
视频解决方案 | $ | $ | ||||||
收入周期管理 | ||||||||
娱乐 | ||||||||
公司 | ||||||||
可确认资产总额 | $ | $ |
分部记录了影响毛利和营业收入(亏损)的非现金项目,通过基于对过剩和/或陈旧的当前和非当前库存的估计而建立的库存准备金。该公司在视频解决方案部门记录了超额和过时库存准备金
#美元
上面报告的部门净收入代表对外部客户的销售。部门毛利润表示净收入减去 收入的成本。部门营业收入用于管理层对部门业绩的评估,代表净收入减去收入成本,减去所有运营费用。可识别资产是指每个部门在其运营中使用的资产。公司资产主要包括现金、财产、厂房和设备、应收账款、库存和其他资产。
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注 24. 后续事件
2023年发行受限普通股
2024年1月31日,董事会薪酬委员会授予斯坦顿·E·罗斯 本公司的全资附属公司Kustom Entertainment根据与三叶草的合并协议与本公司(以先发生者为准)订立的交易完成后,将于2025年1月31日及2026年1月1日分别归属受限制普通股的一半及一半,或于完成 之前披露的交易后全数归属,以较早发生者为准。彭韩被授予 将归属的受限普通股的股份 2024年1月31日、2025年1月31日、2026年1月31日、2027年1月31日和2028年1月31日的股票,或在交易完成时(以先发生者为准)的全部股票,前提是他在该等日期仍是高级职员。
迈克尔·J·考菲尔德辞职
2024年1月31日,迈克尔·J·考尔菲尔德通知董事公司(以下简称“本公司”)董事会(“董事会”),他已辞去董事会主席一职,即日生效。
国家/地区 收购Stampede
于2024年3月1日,Kustom 440与堪萨斯州有限责任公司JC Entertainment,LLC(“JC Entertainment”)订立资产购买协议(“收购协议”)。根据收购协议,Kustom 440收购了与音乐娱乐活动(“Country Stampede”)相关的若干资产,包括由Country Stampede(“Country Stampede知识产权”)产生并与之相关的所有知识产权,以及JC Entertainment 作为主办和运营2024 Country Stampede的一方的某些合同(“假定合同”,以及与Country Stampede 知识产权一起称为“购买的资产”)。
高级 担保本票
于2024年3月1日,本公司与Kustom娱乐(连同本公司,“借款人”)及新泽西州有限责任公司Mosh Man,LLC(“买方”)订立票据购买协议(“票据协议”),据此,借款人向买方发行本金为$的高级担保本票(“票据”)
。
根据本附注,借款人应于下列日期中较早的日期全额偿还该附票
根据担保协议,借款人在票据及协议项下的责任以借款人的几乎所有资产作为抵押 ,任何不动产除外。
未能满足继续上市规则的通知
于2024年03月14日,纳斯达克上市资格审核人员通知数码Ally,Inc.(“本公司”),由于迈克尔·J·考菲尔德先生于2024年1月31日从公司董事会(“董事会”)辞职, 公司不再遵守 纳斯达克证券市场有限责任公司(“纳斯达克”)上市规则第5605条规定的审计委员会和薪酬委员会的要求,包括要求公司审计委员会至少有三名独立董事,公司薪酬委员会至少有两名独立董事。
该通知不会对本公司在纳斯达克资本市场上市产生即时影响。根据纳斯达克上市规则,本公司获提供治疗期至本公司下一届年度股东大会(或如下一届股东大会于2024年7月29日前召开,则为2024年7月29日)或2025年1月31日(“治疗期”),两者以较早者为准。如果公司未能在保护期内恢复合规,纳斯达克将提供书面通知,通知公司的普通股, 面值$ 将从纳斯达克资本市场退市,届时,本公司可向听证会小组上诉退市决定。
公司管理层已决定采取商业上合理的步骤,尽快任命一名 根据纳斯达克上市规则符合独立资格的新董事填补董事会空缺,并预计在治愈期 重新获得合规。然而,无法保证公司将能够满足纳斯达克上市规则5605或将在 其他纳斯达克上市标准的遵守。
业务组合
2024年2月,Kustom Entertainment和Clover Leaf宣布, Clover Leaf于2024年2月5日向SEC提交了关于S—4表格注册声明的第2号修正案,涉及之前宣布的拟议业务合并。
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