图10.V

孩之宝公司

2023年绩效奖励计划

2023年1月1日

孩之宝公司

绩效奖励计划

1.0亿美元的背景。

1.1绩效奖励计划(“PRP”)

·建立标准标准以确定PRP资格和总体公司或业务目标。

·为设立目标激励奖提供指导方针。

下文介绍了根据《减贫战略文件》获得资金的各种计划。

·公司计划-根据第1.5节确定的符合条件的员工在PRP下的资金是根据孩之宝公司及其子公司(“公司”)的业绩而定的。

·业务区计划-根据第1.5节确定的符合条件的员工在PRP下的资金将基于公司适用业务区的表现。在本文件中，以下各项均称为“业务领域”：孩之宝消费品报告部门、娱乐报告部门和海岸与数字游戏报告部门的奇才(“奇才”)，以及以下其他业务部门：商业、家庭品牌、电影电视、特许消费产品和PULSE。

·业绩目标和目的是用来衡量业绩的，并可基于以下一项或多项：

企业计划：

·净收入

·营业利润率

·孩之宝战略记分卡

业务区平面图：

·业务区净收入

·业务领域营业利润率

·Hasbro战略记分卡

1.2Purpose

本公司已设立此薪酬保证计划，目的是向对本公司业务增长及成功作出重大贡献的雇员提供年度奖励薪酬;吸引及挽留有杰出才能的人士为本公司雇员;以及使雇员的利益与本公司股东的利益一致。

1.3总的思路

雇员并无任何法定权利参与覆检计划或根据覆检计划获得奖励。

1.4Scope

雇员薪酬计划适用于本公司合资格雇员。

1.5Eligibility

管理层应自行决定哪些员工的职责和责任对公司业务的增长和成功做出了重大贡献，并有资格参加PRP。有资格参与PRP并不保证获得PRP下的奖励。除非法律另有规定或管理层另有决定，否则如果员工有资格参加PRP和/或公司不时实施的任何其他年度奖励（或类似）计划，则该员工只能同时参加一个计划，由公司全权酌情决定。

符合条件的员工将被分配到公司计划或业务领域计划为员工的适用业务领域，在每种情况下，由公司自行决定。被选中参与公司计划或其中一个业务领域计划的合格员工在本文中被称为“参与者”。

2.0 奖励级别

2.1目标激励奖

除本公司另行厘定外，目标奖励乃按PRP年度赚取基本薪金之百分比表示。就本PRP而言，赚取的基本工资是指参与者在该财政年度的所有基本薪酬，该基本薪酬应包括递延到公司退休储蓄计划中的所有基本薪酬金额（但不包括代表参与者向该计划作出的任何匹配或公司供款），公司的不合格递延薪酬计划和/或该财年的任何类似后续计划，并不包括（在法律允许的情况下）除基本薪酬外的任何奖金或其他福利，财政年度。根据设计，目标激励奖励是PRP参与者在他们、公司或其适用的业务领域实现其财务和战略目标和目的（如适用）时有资格获得的奖励级别。目标激励奖励可根据工作级别、先前确定的已赚基本工资百分比或先前确定的固定百分比或金额确定。目标奖励也可能因地区或业务领域而异。

2.2最高奖励

在薪酬调整计划下，职位级别80以下的参加者可获的最高奖励金额为目标奖励金额的200%。80级或以上员工的最高奖励为目标奖励的300%。

3.0 性能测量结果

·企业计划-企业计划的PRP资金80%基于公司绩效，20%基于Hasbro战略记分卡。

·业务领域计划-每个业务领域计划的PRP资金80%基于适用的业务领域绩效，20%基于Hasbro战略记分卡。

3.1建立公司或业务领域的绩效指标和目标

在PRP年度的第一季度，公司的高级管理层将为企业计划和各种业务领域计划制定与每个绩效指标相关的年度绩效指标和目标绩效水平。这些绩效指标和目标水平由公司首席执行官（“CEO”）审查和批准，对于公司第16条官员参与的任何计划，由公司董事会（“董事会”）或董事会薪酬委员会（“薪酬委员会”）审查和批准。

3.2公司业绩

公司业绩是通过净收入和营业利润率来衡量的。净收入和营业利润率绩效是通过针对每个指标的目标单独评估公司绩效，应用绩效量表并对每个指标进行加权来确定的。通过审查每个战略指标的定量和定性因素来评估Hasbro战略记分卡，以确定Hasbro战略记分卡的总体结果。然后对财务指标和Hasbro战略记分卡的结果进行加权，以确定下文所述的总体支出系数。

公司财务指标的权重和定义为：

构成孩之宝战略记分卡的指标的权重和定义如下：

3.3业务领域绩效指标

每个业务领域将根据各自业务领域的净收入和运营利润率来评估财务业绩。业务区绩效是通过根据每个指标的目标单独评估业务区绩效、应用绩效标尺、对每个指标进行加权并对总数求和来确定的。孩之宝战略记分卡的评估是通过针对每个战略指标分别审查定量和定性因素来确定总体孩之宝战略记分卡结果。然后，对业务区财务指标和孩之宝战略计分卡的结果进行加权，以确定如下所述的总体业务区派息系数。

业务区财务指标的权重和定义如下：

孩之宝战略记分卡的权重和定义如下：

4.0%：资金池的发展

在本财政年度结束后，公司和每个业务领域的实际业绩将被计算(基于公司和各自业务领域的业绩，与截至会计年度末为每个财务和战略业绩指标确定的目标相对照)，并由公司首席财务官批准。

适用于公司计划和业务区计划的指标的绩效标准如下：

净收入业绩规模：

营业利润率业绩规模：

战略记分卡绩效规模：

        

孩之宝战略计分卡中包含的指标将采用定量和定性相结合的方法进行评估。每项战略指标的绩效将从0%到最高200%不等。

如果财务业绩指标的业绩介于门槛业绩和目标业绩之间或目标业绩和最高业绩之间，适用的资金池比额比例百分比将视情况通过门槛业绩和目标业绩之间或目标业绩和最高业绩之间的线性插值法确定。

在公司计划的情况下，财务绩效指标必须达到门槛绩效，否则在将绩效量表应用于适用的指标之前，不会根据该指标支付任何奖励。一个财务指标未能达到门槛业绩不会影响另一个财务指标；然而，如果要获得资金，至少必须有一个财务指标达到门槛业绩。

在业务区计划的情况下，这两个财务业绩指标必须至少达到门槛业绩，否则不会为各自的业务区计划的业务区部分支付奖励。

将对每个业绩指标(财务和战略指标)的支出进行加权和相加，以得出确定资金池的总体业绩。

以下是为机构计划建立资金池的一个说明性例子：

如果公司实现目标的100%的净收入(这导致100%的资金)和80%的运营利润率(这导致50%的资金)，并且孩之宝战略记分卡达到95%，那么公司计划的综合加权业绩将是79%，计算如下：

(100%x 40%)+(50%x 40%)+(95%x 20%)=79%

在本例中，孩之宝战略记分卡的结果如下所示：

在上述示例中，每个公司和各自业务领域计划的Hasbro战略记分卡为19%，计算如下：

(95% x 20%) = 19%

为业务领域计划的业务领域部分建立资金池的示例如下：

如果适用的业务领域实现了目标的100%的净收入（导致100%的资金）和目标的65%的业务领域经营利润率（低于80%的阈值），则相应业务领域计划的业务领域部分将不提供资金（0%的资金）。 在这种情况下，资金池（如果有的话）将完全由业务领域计划的Hasbro战略记分卡组成部分决定。

或

如果适用的业务领域实现了目标的85%的净收入（导致50%的资金）和目标的100%的营业利润率（导致100%的资金），则相应业务领域计划的业务领域部分的总加权成就将为60%，计算如下：

(50% x 40%）+（100% x 40%）= 60%

一旦计算出所有业务领域的结果，就建立了每个业务领域组成部分的资金池。每个业务领域的业务领域组成部分资金池（权重为80%）与Hasbro战略记分卡资金池（权重为20%）相结合，将等于相应业务领域计划的PRP资金池的总和。

(50% x 40%）+（100% x 40%）+（95% x 20%）= 79%

4.1 资金池

公司根据公司截至财政年度结束时的业绩、适用的业绩目标和孩之宝战略记分卡计算公司计划资金池（“公司计划资金池”）。 本公司根据业务计算业务领域计划的资金池

截至财政年度结束时，各业务领域的绩效与相应的财务绩效目标以及Hasbro战略记分卡（“业务领域资金池”）的绩效。 所有业务领域计划的资金池，连同整体计划资金池，在下文中称为“资金池”。

虽然首席执行官和薪酬委员会保留在年底后更改资金池的权利，但在实际向PRP参与者支付奖励之前，预计只有在罕见或极端的情况下才会行使这种自由裁量权，并且一般来说，资金池，因为它已经计算，将在财政年度结束后集体支付给PRP的参与者（不存在任何肯定的自由裁量权）。

4.2 高性能游泳池

在年底后，但在根据PRP支付所有奖励之前，本公司管理层可自行决定通过额外的资金池（“高绩效人才库”）奖励表现出色的本公司员工。高绩效人才库的资金由公司的营业利润率、公司整体或报告业务领域的绩效和可负担性决定。高绩效人才库的总金额须经薪酬委员会批准。

4.3 根据覆检程序批出的款项总额

根据“薪酬检讨计划”发放的所有奖励总额，须包括基金组别及表现优异组别的总和。

4.4. 管理审查

向雇员支付任何奖励须经管理层审核。 就PRP而言，管理层有能力审查根据PRP向合资格员工支付的任何激励奖励的建议，并确定是否应根据参与者的表现、对组织的贡献或适用法律不禁止的任何其他因素调整该建议的激励奖励。在完成此审查时，管理层可以选择向员工提供零价值奖励，而无论公司或业务领域的绩效如何。对于没有获得奖励或获得减少奖励的参与者，可能已反映在资金池中的该员工潜在奖励的部分将保留在资金池中，并以管理层确定的方式分配给其他PRP参与者。

5.0%的免职、调职、解雇、晋升和聘用资格

除非适用的法律要求或雇佣协议的条款规定了不同的结果，否则在《审查方案》下将以下列方式处理下列情况。

5.1.因退休或残疾而终止受雇于本公司的参与者：

(I)在PRP年度结束后，但在实际分配该年度的奖励之前，可由执行副总裁和首席人事官酌情决定授予该计划年度的奖励。对于没有获得奖励的任何此类参与者，该人员的潜在奖励中可能反映在资金池中的部分将保留在资金池中，并以管理层确定的方式分配给PRP参与者。

(Ii)在PRP年度开始之后，但在PRP年度结束之前，除非经执行副总裁和首席人事官酌情批准，否则不得授予任何奖励。

5.2.因死亡而终止受雇于公司的名参与者：

(I)在PRP年度结束后，但在该年度的实际奖励分配之前，应授予奖励奖。这笔款项将支付给已故雇员的遗产。

(Ii)在PRP年度开始之后，但在PRP年度结束之前，除非经执行副总裁和首席人事官酌情批准，否则不得授予任何奖励。任何此类款项都将支付给已故雇员的遗产。

5.3在覆检计划年度内或覆检计划年度结束后因任何理由辞职的参加者，在该年度的奖励奖赏派发前，将不会获得任何覆检计划年度的奖赏。对于任何这样的员工，其潜在奖励中可能反映在资金池中的部分将保留在资金池中，并以管理层确定的方式分配给PRP参与者。

5.4因任何原因或任何涉及道德败坏或违反个人对本公司的受信责任的罪行而被终止受雇于本公司或其任何附属公司的参赛者，将无权在任何PRP年度获得奖励。对于任何这样的员工，其潜在奖励中可能反映在资金池中的部分将保留在资金池中，并以管理层确定的方式分配给PRP参与者。

5.5因上述原因以外的其他原因被公司或其任何子公司解雇的参赛者，包括但不限于因裁员而被解雇的员工：

(I)在PRP年度结束后，但在该年度实际分配激励奖之前，可授予激励奖。除非经执行副总裁和首席人事官酌情授权，否则不得授予任何奖项。对于任何这样的员工，如果没有给予激励

如果该人员可能获得奖励，则可能已反映在资金池中的此人的潜在奖励部分将保留在资金池中，并以管理层确定的方式分配给PRP参与者。

(Ii)在覆检年度开始后但在覆检年度完结前，该雇员不再符合该年度的资格。但是，可由执行副总裁和首席人事官授予酌情奖励。

5.6%的参与者在法定或合同通知下

(I)在财政年度结束时，除非合同或适用法律另有要求，否则不得给予任何奖励，除非执行副总裁和首席人事官酌情授权。对于没有获得奖励的任何此类员工，其潜在奖励中可能已反映在资金池中的部分将保留在资金池中，并以管理层确定的方式分配给PRP参与者。

(Ii)在PRP年度结束前结束的，除非合同或适用法律另有要求，否则没有资格获得该计划年度的奖励。但是，可由执行副总裁和首席人事官授予酌情奖励。

5.7参与人员在PRP年度内从公司的一个部门调到另一个部门，这种调动导致参与者在同一个PRP年度被分配到不同的计划(例如，从公司计划到业务区计划；从业务区计划到公司计划；)，将有资格通过与该员工在PRP年度末的职位相关的计划获得奖励，但奖励金额可基于与该员工的职位相关的各个计划在同一PRP年度内的表现，金额和方式由执行副总裁和首席人事官自行决定。

5.8在覆检年度聘用的雇员，必须在10月1日或之前，或在覆检年度执行副总裁及首席人事官指定的其他日期前，积极受雇参与该覆检年度的覆检工作。奖励将根据员工在PRP年度期间在公司工作期间赚取的基本工资来发放。

5.9在PRP年度内继续受雇于公司，但因晋升或重新定级而改变就业状况的员工，是否有资格获得PRP下的奖励，会影响他们的参与程度：

(I)在10月1日之前或执行副总裁和首席人事官指定的另一个日期之前，将参加与晋升或重新定级一致的级别的工作。

(2)在10月1日之后或执行副总裁和首席人事官指定的另一个日期之后，但在PRP年度结束之前，将参加与他们在晋升或重新定级之前的级别一致的级别。

5.10于覆检计划年度内继续受雇于本公司但其受雇身份因降级而改变而影响其参与程度的雇员，在覆检计划下是否有资格获得奖励，将由执行副总裁及首席人事官全权酌情决定。

6.0中国人民大会党行政管理局

6.1对PRP的修订(或有条款)

首席执行官和薪酬委员会保留随时根据不断变化的条件自行决定解释、修改、修改或终止PRP的权利。

6.2激励奖分配

在支付奖励时，应尽可能在可行的情况下，在公司会计年度结束时支付。除本合同另有规定外，PRP的参与者必须在发放奖项时受雇，才能获得奖励。

在按照《审查制度》的规定批准和分配奖励之前，任何个人都无权获得奖励。

6.3未分配奖项

有资格获得奖励的参与者无权质押、分配或以其他方式处置任何未支付或预计的奖励。

6.4裁决延期

有资格通过延期补偿计划(DCP)推迟奖励的参与者可以选择在年度DCP登记期间这样做。

6.5奖项的退回

通过接受本计划下的任何奖励，参与者承认并同意参与者获得的任何奖励薪酬受孩之宝公司追回政策的约束，该政策可能会由董事会不时修订。这种确认和同意是获得本计划下任何奖励的物质条件，否则参与者不会获得奖励。

6.6股权

此外，参与者确认并同意，如果参与者现在或将来受制于孩之宝公司高管股权政策(董事会可能不时修订该政策)(“股权政策”)，则根据PRP获得任何奖励取决于参与者是否遵守股权政策的条款，包括但不限于，要求保留至少相当于因行使、归属或支付任何股权奖励而收到的净股份的50%的金额，直到参与者达到适用的要求水平为止。如未能遵守股权政策，本公司可全权酌情决定减少或完全取消根据覆检计划可能须支付的任何奖励，及/或导致本公司决定以其他形式的补偿(例如股权)取代参与者在覆检计划下可能获得的任何奖赏。