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RSU 成员2021-10-042022-01-020000829224US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员2020-09-282020-12-270000829224US-GAAP:员工股权会员2021-10-042022-01-020000829224US-GAAP:员工股权会员2020-09-282020-12-270000829224US-GAAP:员工股权会员2021-10-030000829224US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员2021-10-030000829224US-GAAP:员工股权会员2022-01-020000829224US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员2022-01-020000829224US-GAAP:员工股权会员2021-10-042022-01-020000829224US-GAAP:员工股权会员2020-09-282020-12-270000829224sbux: BeverageMber2021-10-042022-01-020000829224美国公认会计准则:销售收入净成员sbux: BeverageMber2021-10-042022-01-020000829224sbux: BeverageMber2020-09-282020-12-270000829224美国公认会计准则:销售收入净成员sbux: BeverageMber2020-09-282020-12-270000829224sbux: Food Member2021-10-042022-01-020000829224sbux: Food Member美国公认会计准则:销售收入净成员2021-10-042022-01-020000829224sbux: Food Member2020-09-282020-12-270000829224sbux: Food Member美国公认会计准则:销售收入净成员2020-09-282020-12-270000829224sbux: 其他产品会员2021-10-042022-01-020000829224sbux: 其他产品会员美国公认会计准则:销售收入净成员2021-10-042022-01-020000829224sbux: 其他产品会员2020-09-282020-12-270000829224sbux: 其他产品会员美国公认会计准则:销售收入净成员2020-09-282020-12-270000829224美国公认会计准则:销售收入净成员2021-10-042022-01-020000829224美国公认会计准则:销售收入净成员2020-09-282020-12-270000829224US-GAAP:运营部门成员SBUX:北美分部会员2021-10-042022-01-020000829224US-GAAP:运营部门成员sbux:国际分部会员2021-10-042022-01-020000829224US-GAAP:运营部门成员sbux:频道开发会员2021-10-042022-01-020000829224US-GAAP:运营部门成员US-GAAP:企业和其他成员2021-10-042022-01-020000829224US-GAAP:运营部门成员SBUX:北美分部会员2020-09-282020-12-270000829224US-GAAP:运营部门成员sbux:国际分部会员2020-09-282020-12-270000829224US-GAAP:运营部门成员sbux:频道开发会员2020-09-282020-12-270000829224US-GAAP:运营部门成员US-GAAP:企业和其他成员2020-09-282020-12-27 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
☒ 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告
截至的季度期间 2022年1月2日
或者
☐ 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告
在从到的过渡期内。
委员会档案编号: 000-20322
星巴克公司
(其章程中规定的注册人的确切姓名)
| | | | | |
华盛顿 | 91-1325671 |
(州或其他司法管辖区 公司或组织) | (国税局雇主 证件号) |
犹他大道南 2401 号, 西雅图, 华盛顿98134
(主要行政办公室地址)
(206) 447-1575
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条注册的证券: | | | | | | | | |
标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值每股0.001美元 | SBUX | 纳斯达克全球精选市场 |
用勾号指明注册人是否:(1)在过去的12个月中(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天内是否受到此类申报要求的约束。是的 x没有¨
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的 x没有¨
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | x | 加速过滤器 | ¨ | 非加速过滤器 | ¨ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | | | | | | |
新兴成长型公司 | ☐ | | | | | | |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 ¨
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条):是☐ 没有 x
注明截至最新可行日期,每类发行人普通股的已发行股票数量。
| | |
截至2022年1月26日的已发行股份 |
1,150.3百万 |
星巴克公司
表格 10-Q
截至2022年1月2日的季度期间
目录
| | | | | | | | |
| | |
第一部分财务信息 |
| | |
第 1 项 | 财务报表(未经审计): | 3 |
| 合并收益表 | 3 |
| 合并综合收益表 | 4 |
| 合并资产负债表 | 5 |
| 合并现金流量表 | 6 |
| 合并权益表 | 7 |
| 合并财务报表附注索引 | 8 |
| 合并财务报表附注 | 9 |
第 2 项 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 27 |
第 3 项 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 36 |
第 4 项 | 控制和程序 | 36 |
|
第二部分。其他信息 |
| | |
第 1 项 | 法律诉讼 | 38 |
第 1A 项 | 风险因素 | 38 |
第 2 项 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 38 |
第 3 项 | 优先证券违约 | 39 |
第 4 项 | 矿山安全披露 | 39 |
第 5 项 | 其他信息 | 39 |
第 6 项 | 展品 | 40 |
签名 | 41 |
第一部分 — 财务信息
第 1 项。财务报表
星巴克公司
合并收益表
(以百万计,每股数据除外)
(未经审计) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | |
| 一月 2, 2022 | | 12月27日 2020 | | | | |
净收入: | | | | | | | |
公司经营的门店 | $ | 6,722.4 | | | $ | 5,726.5 | | | | | |
持牌商店 | 850.8 | | | 613.8 | | | | | |
其他 | 477.2 | | | 409.1 | | | | | |
净收入总额 | 8,050.4 | | | 6,749.4 | | | | | |
产品和分销成本 | 2,526.9 | | | 2,049.1 | | | | | |
商店运营费用 | 3,400.0 | | | 2,867.3 | | | | | |
其他运营费用 | 101.7 | | | 91.8 | | | | | |
折旧和摊销费用 | 366.0 | | | 366.1 | | | | | |
一般和管理费用 | 525.8 | | | 472.1 | | | | | |
重组和减值 | (7.5) | | | 72.2 | | | | | |
运营费用总额 | 6,912.9 | | | 5,918.6 | | | | | |
来自股权投资者的收入 | 40.3 | | | 82.7 | | | | | |
营业收入 | 1,177.8 | | | 913.5 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
利息收入及其他,净额 | (0.1) | | | 15.5 | | | | | |
利息支出 | (115.3) | | | (120.7) | | | | | |
所得税前收益 | 1,062.4 | | | 808.3 | | | | | |
所得税支出 | 246.3 | | | 186.1 | | | | | |
包括非控股权益在内的净收益 | 816.1 | | | 622.2 | | | | | |
归属于非控股权益的净收益 | 0.2 | | | — | | | | | |
归属于星巴克的净收益 | $ | 815.9 | | | $ | 622.2 | | | | | |
每股收益-基本 | $ | 0.70 | | | $ | 0.53 | | | | | |
每股收益——摊薄 | $ | 0.69 | | | $ | 0.53 | | | | | |
已发行股票的加权平均值: | | | | | | | |
基本 | 1,169.6 | | | 1,175.0 | | | | | |
稀释 | 1,176.6 | | | 1,183.0 | | | | | |
参见合并财务报表附注。
星巴克公司
综合收益合并报表
(单位:百万,未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | |
| 一月 2, 2022 | | 12月27日 2020 | | | | |
包括非控股权益在内的净收益 | $ | 816.1 | | | $ | 622.2 | | | | | |
扣除税款的其他综合收益/(亏损): | | | | | | | |
可供出售债务证券的未实现持有收益/(亏损) | (3.4) | | | (0.5) | | | | | |
税收(费用)/福利 | 0.8 | | | 0.1 | | | | | |
现金流套期保值工具的未实现收益/(亏损) | 88.7 | | | 7.7 | | | | | |
税收(费用)/福利 | (11.8) | | | (2.9) | | | | | |
净投资套期保值工具的未实现收益/(亏损) | 41.5 | | | (30.2) | | | | | |
税收(费用)/福利 | (10.5) | | | 7.6 | | | | | |
翻译调整等 | 14.2 | | | 238.7 | | | | | |
税收(费用)/福利 | — | | | — | | | | | |
对可供出售债务证券、套期保值工具净收益中实现的净收益(收益)/亏损的重新分类调整和折算调整 | (16.1) | | | (3.6) | | | | | |
税收费用/(福利) | 2.9 | | | 1.8 | | | | | |
其他综合收入 | 106.3 | | | 218.7 | | | | | |
包括非控股权益在内的综合收益 | 922.4 | | | 840.9 | | | | | |
归属于非控股权益的综合收益 | 0.2 | | | — | | | | | |
归属于星巴克的综合收益 | $ | 922.2 | | | $ | 840.9 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
参见合并财务报表附注。
星巴克公司
合并资产负债表
(以百万计,每股数据除外)
(未经审计) | | | | | | | | | | | |
| 一月 2, 2022 | | 十月 3, 2021 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 3,969.4 | | | $ | 6,455.7 | |
短期投资 | 87.4 | | | 162.2 | |
应收账款,净额 | 1,031.1 | | | 940.0 | |
库存 | 1,637.1 | | | 1,603.9 | |
预付费用和其他流动资产 | 530.1 | | | 594.6 | |
流动资产总额 | 7,255.1 | | | 9,756.4 | |
长期投资 | 299.6 | | | 281.7 | |
股票投资 | 251.9 | | | 268.5 | |
财产、厂房和设备,净额 | 6,398.0 | | | 6,369.5 | |
经营租赁、使用权资产 | 8,203.4 | | | 8,236.0 | |
递延所得税,净额 | 1,859.7 | | | 1,874.8 | |
其他长期资产 | 588.0 | | | 578.5 | |
其他无形资产 | 302.5 | | | 349.9 | |
善意 | 3,675.7 | | | 3,677.3 | |
总资产 | $ | 28,833.9 | | | $ | 31,392.6 | |
负债和股东权益/(赤字) | | | |
流动负债: | | | |
应付账款 | $ | 1,289.4 | | | $ | 1,211.6 | |
应计负债 | 2,444.3 | | | 2,321.2 | |
应计工资和福利 | 664.1 | | | 772.3 | |
| | | |
经营租赁负债的当前部分 | 1,253.3 | | | 1,251.3 | |
储值卡负债和递延收入的当期部分 | 2,070.7 | | | 1,596.1 | |
短期债务 | 200.0 | | | — | |
长期债务的当前部分 | 999.3 | | | 998.9 | |
流动负债总额 | 8,921.1 | | | 8,151.4 | |
长期债务 | 13,586.3 | | | 13,616.9 | |
经营租赁责任 | 7,708.0 | | | 7,738.0 | |
递延收入 | 6,447.7 | | | 6,463.0 | |
其他长期负债 | 621.1 | | | 737.8 | |
负债总额 | 37,284.2 | | | 36,707.1 | |
股东赤字: | | | |
普通股 ($)0.001面值)— 授权, 2,400.0股票;已发行和流通股份, 1,151.6和 1,180.0分别为股票 | 1.2 | | | 1.2 | |
额外的实收资本 | 41.1 | | | 846.1 | |
留存赤字 | (8,753.0) | | | (6,315.7) | |
累计其他综合收益 | 253.5 | | | 147.2 | |
股东赤字总额 | (8,457.2) | | | (5,321.2) | |
非控股权益 | 6.9 | | | 6.7 | |
赤字总额 | (8,450.3) | | | (5,314.5) | |
负债总额和股东权益/(赤字) | $ | 28,833.9 | | | $ | 31,392.6 | |
参见合并财务报表附注。
星巴克公司
合并现金流量表
(单位:百万,未经审计) | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 |
| 一月 2, 2022 | | 12月27日 2020 |
经营活动: | | | |
包括非控股权益在内的净收益 | $ | 816.1 | | | $ | 622.2 | |
为使净收益与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | |
折旧和摊销 | 386.4 | | | 388.4 | |
递延所得税,净额 | (0.3) | | | (6.1) | |
从权益法被投资人那里获得的收入 | (46.6) | | | (69.0) | |
从权益法被投资人处获得的分配 | 44.9 | | | 77.2 | |
| | | |
| | | |
基于股票的薪酬 | 95.8 | | | 99.3 | |
| | | |
非现金租赁成本 | 330.4 | | | 308.3 | |
退休损失和资产减值 | 50.7 | | | 132.6 | |
其他 | (4.9) | | | (10.2) | |
运营资产和负债变动提供的/(用于)的现金: | | | |
应收账款 | (91.6) | | | 19.6 | |
库存 | (36.0) | | | 90.1 | |
预付费用和其他流动资产 | 64.6 | | | 5.2 | |
| | | |
应付账款 | 84.0 | | | 24.8 | |
递延收入 | 461.3 | | | 398.9 | |
经营租赁责任 | (363.3) | | | (314.8) | |
其他运营资产和负债 | 79.4 | | | 69.2 | |
经营活动提供的净现金 | 1,870.9 | | | 1,835.7 | |
投资活动: | | | |
购买投资 | (61.0) | | | (135.5) | |
投资的销售 | 72.6 | | | 91.2 | |
到期日和投资期限 | 45.6 | | | 113.7 | |
| | | |
不动产、厂房和设备的增加 | (416.8) | | | (324.2) | |
| | | |
| | | |
其他 | (41.4) | | | (17.7) | |
用于投资活动的净现金 | (401.0) | | | (272.5) | |
融资活动: | | | |
发行商业票据的收益 | 200.0 | | | — | |
发行短期债务的净收益 | — | | | 192.9 | |
偿还短期债务 | — | | | (144.7) | |
| | | |
偿还长期债务 | — | | | (500.0) | |
| | | |
发行普通股的收益 | 41.3 | | | 102.8 | |
已支付的现金分红 | (576.0) | | | (528.2) | |
回购普通股 | (3,520.9) | | | — | |
基于股份的奖励的最低预扣税额 | (113.6) | | | (88.6) | |
| | | |
用于融资活动的净现金 | (3,969.2) | | | (965.8) | |
汇率变动对现金和现金等价物的影响 | 13.0 | | | 79.8 | |
现金及现金等价物的净增加/(减少) | (2,486.3) | | | 677.2 | |
现金和现金等价物: | | | |
期初 | 6,455.7 | | | 4,350.9 | |
期末 | $ | 3,969.4 | | | $ | 5,028.1 | |
现金流信息的补充披露: | | | |
在此期间支付的现金用于: | | | |
扣除资本化利息的利息 | $ | 108.3 | | | $ | 130.0 | |
所得税 | $ | 161.4 | | | $ | 109.4 | |
| | | |
| | | |
参见合并财务报表附注。
星巴克公司
合并权益表
截至2022年1月2日和2020年12月27日的季度
(以百万计,每股数据除外,未经审计) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外的实收资本 | | 已保留 收益/(赤字) | | 累积的 其他 全面 收入/(损失) | | 股东 权益/(赤字) | | 非控制性 兴趣爱好 | | 总计 |
| 股份 | | 金额 | | | | | | |
余额,2021 年 10 月 3 日 | 1,180.0 | | $ | 1.2 | | | $ | 846.1 | | | $ | (6,315.7) | | | $ | 147.2 | | | $ | (5,321.2) | | | $ | 6.7 | | | $ | (5,314.5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
净收益 | — | | — | | | — | | | 815.9 | | | — | | | 815.9 | | | 0.2 | | | 816.1 | |
其他综合收入 | — | | — | | | — | | | — | | | 106.3 | | | 106.3 | | | — | | | 106.3 | |
股票薪酬支出 | — | | — | | | 97.1 | | | — | | | — | | | 97.1 | | | — | | | 97.1 | |
行使股票期权/归属限制性股票 | 2.6 | | — | | | (84.1) | | | — | | | — | | | (84.1) | | | — | | | (84.1) | |
出售普通股 | 0.1 | | — | | | 11.8 | | | — | | | — | | | 11.8 | | | — | | | 11.8 | |
回购普通股 | (31.1) | | — | | | (829.8) | | | (2,691.1) | | | — | | | (3,520.9) | | | — | | | (3,520.9) | |
宣布的现金分红,$0.49每股 | — | | — | | | — | | | (562.1) | | | — | | | (562.1) | | | — | | | (562.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
余额,2022年1月2日 | 1,151.6 | | $ | 1.2 | | | $ | 41.1 | | | $ | (8,753.0) | | | $ | 253.5 | | | $ | (8,457.2) | | | $ | 6.9 | | | $ | (8,450.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
余额,2020 年 9 月 27 日 | 1,173.3 | | $ | 1.2 | | | $ | 373.9 | | | $ | (7,815.6) | | | $ | (364.6) | | | $ | (7,805.1) | | | $ | 5.7 | | | $ | (7,799.4) | |
采用新会计指导的累积效应 | — | | — | | | — | | | (2.2) | | | — | | | (2.2) | | | — | | | (2.2) | |
净收益 | — | | — | | | — | | | 622.2 | | | — | | | 622.2 | | | — | | | 622.2 | |
其他综合收入 | — | | — | | | — | | | — | | | 218.7 | | | 218.7 | | | — | | | 218.7 | |
股票薪酬支出 | — | | — | | | 100.5 | | | — | | | — | | | 100.5 | | | — | | | 100.5 | |
行使股票期权/归属限制性股票 | 3.8 | | — | | | 4.0 | | | — | | | — | | | 4.0 | | | — | | | 4.0 | |
出售普通股 | 0.1 | | — | | | 10.2 | | | — | | | — | | | 10.2 | | | — | | | 10.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
宣布的现金分红,$0.90每股 | — | | — | | | — | | | (1,058.0) | | | — | | | (1,058.0) | | | — | | | (1,058.0) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
余额,2020 年 12 月 27 日 | 1,177.2 | | $ | 1.2 | | | $ | 488.6 | | | $ | (8,253.6) | | | $ | (145.9) | | | $ | (7,909.7) | | | $ | 5.7 | | | $ | (7,904.0) | |
参见合并财务报表附注。
星巴克公司
合并财务报表附注索引
| | | | | | | | |
注意事项 1 | 重要会计政策和估算摘要 | 9 |
| | |
注意事项 2 | 衍生金融工具 | 11 |
注意事项 3 | 公允价值测量 | 14 |
注意事项 4 | 库存 | 16 |
注意事项 5 | 补充资产负债表和收益表信息表 | 16 |
注意事项 6 | 其他无形资产和商誉 | 17 |
注意事项 7 | 债务 | 19 |
注意事项 8 | 租赁 | 20 |
注意事项 9 | 递延收入 | 21 |
注意事项 10 | 公平 | 23 |
注意事项 11 | 员工股票计划 | 23 |
| | |
注意事项 12 | 每股收益 | 24 |
注意事项 13 | 承付款和或有开支 | 24 |
注意 14 | 分部报告 | 25 |
| | |
| | |
星巴克公司
合并财务报表附注
(未经审计)
注意事项 1: 重要会计政策和估算摘要
财务报表编制
截至2022年1月2日以及截至2022年1月2日和2020年12月27日的季度未经审计的合并财务报表由星巴克公司根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规章制度编制。管理层认为,截至2022年1月2日和2020年12月27日的季度的财务信息反映了公允列报中期财务状况、经营业绩和现金流所必需的所有调整和应计费用,这些调整和应计费用属于正常的经常性质。在本10-Q表季度报告(“10-Q”)中,星巴克公司被称为 “星巴克”、“公司”、“我们”、“我们” 或 “我们的”。
分部信息的编制基础与我们的管理层审查财务信息以进行运营决策的相同。在2021财年第四季度,我们的管理团队进行了某些调整,因此,我们的运营部门报告结构进行了调整。我们将获得完全许可的拉丁美洲和加勒比地区市场从美洲运营部门调整为国际运营部门。我们将美洲运营部门重命名为北美运营板块,因为它由我们公司在美国和加拿大运营和许可的门店组成。我们还对国际运营部门和企业及其他业务进行了某些其他非实质性的更改。我们北美和国际运营板块以及公司和其他应申报板块的某些前期信息已重新分类,以符合本年度的列报方式。这些变化对合并净收入、总运营支出、营业收入或每股净收益没有影响。
合并资产负债表和合并现金流量表中的某些前期信息已重新分类,以符合当前的列报方式。
截至2021年10月3日的财务信息来自我们经审计的截至2021年10月3日的财年(“2021财年”)的合并财务报表和附注,这些报表包含在10-K表(“10-K”)的2021财年年度报告第8项中。本10-Q中包含的信息应与脚注以及管理层对10-K中合并财务报表的讨论和分析一起阅读。
截至2022年1月2日的季度经营业绩不一定代表截至2022年10月2日的整个财年(“2022财年”)可能实现的经营业绩。 我们的财政年度在最接近9月30日的星期日结束。我们的2022财年包括52周,而我们的2021财年包括53周,第53周属于2021财年第四季度。
这种新型冠状病毒被称为全球 COVID-19 疫情,于 2019 年 12 月首次被发现,然后传播到我们拥有公司经营或特许门店的市场。此后,我们制定了必要的协议以确保安全运营,除了从 COVID-19 疫情中恢复过来之外,我们的业务表现出了强劲的势头。但是,Omicron变体在本季度迅速传播,我们的业务继续受到与大流行相关的限制,影响了北美和国际细分市场(主要是中国)的销售。影响还包括由于我们的供应链和零售商店人员短缺导致北美的成本高于预期。我们将继续监测 COVID-19 疫情及其对我们业务和经营业绩的影响;但是,我们无法预测 COVID-19 疫情的持续时间、范围或严重程度或其未来对我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况的影响。
政府补贴
为了应对 COVID-19 疫情,某些政府向公司提供了补贴和援助。其中最重要的是美国冠状病毒援助、救济和经济安全法(“CARES法案”)和加拿大紧急工资补贴,它们在2021财年末不再适用。但是,在截至2022年1月2日的季度中,国际政府的补贴使我们的门店运营支出减少了美元11.5我们的合并收益表上有百万美元。在截至2020年12月27日的季度中,合格的工资和其他抵免额使我们的门店运营费用减少了美元19.8我们的合并收益表中有百万美元。在将合格贷项与我们的应付账款相抵后,应收账款为美元98.8百万和美元172.4截至2022年1月2日和2021年10月3日,百万美元分别包含在预付费用和其他流动资产中。截至2022年1月2日,延期工资税缴纳额为美元116.5我们的合并资产负债表上的应计负债中包括了百万美元。截至2021年10月3日,延期工资税缴纳额为美元116.4我们的合并资产负债表上的应计负债和其他长期负债中均包含百万美元。
重组
在2021财年,我们通过开发新的门店形式来更好地满足不断变化的客户品味和偏好,从而基本完成了优化北美门店组合的计划,主要是在人口稠密的大都市市场。结果,
我们记录了大约 $72.2在截至2020年12月27日的季度中,我们的合并收益表将减值用于重组和减值。在这一总额中,$42.6百万美元与门店资产减值有关,要么发生了触发事件,资产被确定无法收回,要么商店已永久关闭。在截至2020年12月27日的季度中,额外增加1美元29.6百万美元与加速摊还使用权(“ROU”)租赁资产和其他租赁成本有关,这是由于计划在合同租赁条款到期前关闭门店。由于重组计划已在2021财年基本完成,我们在截至2022年1月2日的季度中没有确认任何重大重组和减值金额。截至2022年1月2日和2021年10月3日,我们的合并资产负债表上没有与重大重组相关的应计负债。
最近通过的会计公告
在2022财年第一季度,我们通过了财务会计准则委员会(“FASB”)发布的与参考利率改革相关的指导方针。该声明为当前合同修改和对冲会计指南提供了临时的可选权宜之计和例外情况,以减轻与预期市场从伦敦银行同业拆借利率(“LIBOR”)和其他银行同业拆借利率向替代参考利率过渡相关的财务报告负担。该指南自发布之日起生效,通常适用于2022年12月31日之前的适用合同修改。新指导方针的通过没有对我们的财务报表产生重大影响。
2016年6月,财务会计准则委员会发布了指导方针,用一种反映包括应收账款和可供出售证券在内的金融资产当前预期信用损失的新方法取代了已发生损失的减值方法。新方法要求各实体在每个报告期内估算和确认预期的信贷损失。该指导方针是在2021财年第一季度根据修改后的回顾性方法通过的,结果为美元2.2对合并股权报表中期初股东留存赤字的百万美元过渡调整。
注意事项 2: 衍生金融工具
利率
我们会不时使用指定的现金流套期保值,以管理由于基准利率变动而导致的现金流波动。我们签订利率互换协议和国库锁定,它们是根据商定的国债利率与结算时现行国债利率之间的差额以现金结算的美国国债的综合远期销售。这些协议在相关债务定价时以现金结算。每份衍生协议的收益或亏损都记录在累计的其他综合收益(“AOCI”)中,随后被重新归类为相关债务期限内的利息支出。
为了对冲固定利率债务公允价值变动的风险,我们签订了利率互换协议,这些协议被指定为公允价值套期保值。这些衍生工具公允价值的变化以及相关基准利率变化导致的标的对冲债务公允价值的抵消性变化记入利息支出。请参阅注意事项 7,债务,以获取有关我们长期债务的更多信息。
外币
为了减少外币波动造成的现金流波动,我们签订了远期和互换合同,以对冲预期的公司间特许权使用费支付、库存购买和公司间借贷活动的部分现金流。这些衍生品产生的收益和亏损记录在AOCI中,随后在套期保值风险敞口影响净收益时,分别重新归类为收入、产品和分销成本或利息收入和其他净收益。
我们可能会不时签订金融工具,包括但不限于远期和掉期合约或以外币计价的债务,以对冲我们在某些国际业务中的净投资的货币敞口。这些衍生品由此产生的收益和亏损记录在AOCI中,随后在出售或大幅清算对冲净投资时被重新归类为净收益。
未被指定为套期保值工具的外币远期和掉期合约用于降低某些其他资产负债表项目的外汇风险。这些衍生品的收益和损失在很大程度上被转换以外币计价的应付账款和应收账款所产生的财务影响所抵消,这些收益和亏损记入利息收入和其他净收入。
大宗商品
视市场情况而定,我们可能会签订咖啡远期合约、期货合约和套期合约,以对冲我们的待定价格绿色咖啡合约下的预期现金流,详情见中 注意事项 4,库存,或我们对咖啡需求的长期预测,其中基础固定价格和固定价格合约尚不可用。由此产生的收益和亏损记录在AOCI中,然后在套期保值敞口影响净收益时将其重新归类为产品和分销成本。
根据市场情况,我们还可能签订乳制品远期合约和期货合约,以对冲乳制品购买合同和预测的乳制品需求下的部分预期现金流。由此产生的收益或亏损记录在AOCI中,然后在套期保值敞口影响净收益时将其重新归类为产品和分销成本。
与预期交易相关的现金流套期保值在每次对冲开始时都要指定并记录在案。来自套期保值交易的现金流与来自相应对冲项目的现金流归为相同的类别。对于标的交易不太可能发生的已取消指定性的现金流套期保值,相关的累计衍生品收益或亏损在利息收入和其他收入中确认,计入我们的合并收益报表。
为了缓解我们未来购买的部分商品(包括柴油和其他大宗商品)的价格不确定性,我们签订了未被指定为套期保值工具的掉期合约、期货和项圈。由此产生的损益记录在利息收入和其他收入中,以帮助抵消我们饮料、食品、包装和运输成本的价格波动,这些成本包含在我们合并收益表的产品和分销成本中。
AOCI中包含的衍生品合约和外币计价债务的损益,这些债务被指定为对冲工具,预计将在12个月内重新归类为扣除税款的收益(以百万计): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收益/(亏损) 包含在 AOCI 中 | | 净收益/(亏损)预计将在12个月内从AOCI重新归类为收益 | | 未偿合同/剩余到期债务 (月) |
| 2022年1月2日 | | 2021 年 10 月 3 日 | | |
现金流对冲: | | | | | | | |
咖啡 | $ | 255.2 | | | $ | 197.8 | | | $ | 202.2 | | | 5 |
跨币种互换 | 3.0 | | | 4.4 | | | — | | | 35 |
乳制品 | 3.4 | | | (0.4) | | | 3.4 | | | 8 |
外币-其他 | 6.6 | | | 1.3 | | | 2.9 | | | 36 |
利率 | (43.6) | | | (44.8) | | | (1.4) | | | 130 |
净投资套期保值: | | | | | | | |
跨币种互换 | 47.6 | | | 37.9 | | | — | | | 93 |
外币 | 16.0 | | | 16.0 | | | — | | | 0 |
外币债务 | 13.5 | | | (5.3) | | | — | | | 27 |
衍生品合约和被指定为套期保值工具的以外币计价的长期债务的税前损益在其他综合收益(“OCI”)中确认,并从AOCI重新归类为收益(以百万计): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度结束 | | |
| | 确认的收益/(亏损) 重新分类之前的 OCI | | 收益/(亏损)从 AOCI 转为收益 | | 收益/(亏损)地点 |
| | | | 2022年1月2日 | | 2020年12月27日 | | 2022年1月2日 | | 2020年12月27日 | |
现金流对冲: | | | | | | | | | | | | |
咖啡 | | | | $ | 71.5 | | | $ | 12.0 | | | $ | 6.5 | | | $ | 0.7 | | | 产品和分销成本 |
| | | | | | | | | | |
跨币种互换 | | | | 4.5 | | | (3.4) | | | (0.8) | | | 1.0 | | | 利息支出 |
| | | | | 6.9 | | | (4.8) | | | 利息收入及其他,净额 |
乳制品 | | | | 4.6 | | | 2.5 | | | (0.4) | | | 2.6 | | | 产品和分销成本 |
| | | | | | | | | |
外币-其他 | | | | 6.9 | | | (25.9) | | | 2.2 | | | — | | | 特许商店收入 |
| | | | | (1.5) | | | — | | | 产品和分销成本 |
| | | | | | | | | |
利率 | | | | 1.2 | | | 22.5 | | | (0.4) | | | (0.6) | | | 利息支出 |
| | | | | | | | | | | | |
净投资套期保值: | | | | | | | | | | | | |
跨币种互换 | | | | 16.3 | | | (16.5) | | | 3.4 | | | 3.2 | | | 利息支出 |
| | | | | | | | | | | | |
外币债务 | | | | 25.2 | | | (13.7) | | | — | | | — | | | |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
|
收益中确认的非指定衍生品和指定公允价值套期保值工具以及相关公允价值对冲项目的税前损益(以百万计): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 收益中确认的收益/(亏损) |
| 收益中确认的收益/(亏损)地点 | | 季度结束 | | |
| | 2022年1月2日 | | 2020年12月27日 | | | | |
非指定衍生品: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外币-其他 | 利息收入及其他,净额 | | $ | 10.2 | | | $ | (0.8) | | | | | |
咖啡 | 利息收入及其他,净额 | | 3.1 | | | — | | | | | |
柴油和其他商品 | 利息收入及其他,净额 | | — | | | 1.2 | | | | | |
公允价值套期保值: | | | | | | | | | |
利率互换 | 利息支出 | | (4.8) | | | 0.4 | | | | | |
长期债务(对冲项目) | 利息支出 | | 8.2 | | | 2.9 | | | | | |
未偿还衍生品合约的名义金额 (单位:百万): | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月2日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
咖啡 | $ | 686 | | | $ | 481 | |
跨币种互换 | 789 | | | 806 | |
乳制品 | 39 | | | 53 | |
柴油和其他商品 | 96 | | | 10 | |
外币-其他 | 1,261 | | | 1,009 | |
利率互换 | 1,250 | | | 1,250 | |
未偿还衍生品合约的公允价值 (以百万计) 包括资产和/或负债在合并资产负债表上的位置: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 衍生资产 |
| 资产负债表地点 | | 2022年1月2日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
指定衍生工具: | | | | | |
咖啡 | 预付费用和其他流动资产 | | $ | 90.8 | | | $ | 130.5 | |
| | | | | |
跨币种互换 | 其他长期资产 | | 70.8 | | | 54.7 | |
乳制品 | 预付费用和其他流动资产 | | 5.5 | | | 0.8 | |
| | | | | |
外币-其他 | 预付费用和其他流动资产 | | 9.5 | | | 8.9 | |
其他长期资产 | | 8.7 | | | 6.9 | |
| | | | | |
利率互换 | 其他长期资产 | | 18.5 | | | 22.7 | |
非指定衍生工具: | | | | | |
咖啡 | 预付费用和其他流动资产 | | 29.8 | | | — | |
乳制品 | 预付费用和其他流动资产 | | 0.6 | | | — | |
柴油和其他商品 | 预付费用和其他流动资产 | | 0.1 | | | 0.1 | |
外币 | 预付费用和其他流动资产 | | 18.1 | | | 7.3 | |
| | | | | |
| | | 衍生负债 |
| 资产负债表地点 | | 2022年1月2日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
指定衍生工具: | | | | | |
咖啡 | 应计负债 | | $ | 3.1 | | | $ | — | |
| | | | |
跨币种互换 | 其他长期负债 | | 2.1 | | | 3.3 | |
乳制品 | 应计负债 | | 1.3 | | | 0.9 | |
外币-其他 | 应计负债 | | 5.5 | | | 7.4 | |
其他长期负债 | | 3.2 | | | 3.6 | |
利率 | 其他长期负债 | | 0.6 | | | 1.3 | |
| | | | | |
非指定衍生工具: | | | | | |
乳制品 | 应计负债 | | 0.2 | | | 0.2 | |
柴油和其他商品 | 应计负债 | | 0.1 | | | — | |
外币 | 应计负债 | | 1.3 | | | 0.1 | |
| | | | | |
合并资产负债表中记录了与公允价值套期保值关系中指定的固定至浮动利率互换相关的以下金额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 套期保值物品的账面金额 | | 账面金额中包含的公允价值套期保值调整的累计金额 |
| 2022年1月2日 | | 2021 年 10 月 3 日 | | 2022年1月2日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
资产负债表上的位置 | | | | | | | |
长期债务 | $ | 763.5 | | | $ | 771.7 | | | $ | 13.5 | | | $ | 21.7 | |
与AOCI中包含的现金流损益以及随后对收益的重新分类有关的其他披露均包含在 注意事项 10,公平。
注意事项 3: 公允价值测量
经常性以公允价值计量的资产和负债(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 使用报告日的公允价值测量 |
| 余额为 2022年1月2日 | | 相同资产在活跃市场的报价 (第 1 级) | | 重要的其他可观测输入 (第 2 级) | | 大量不可观察的输入 (第 3 级) |
资产: | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 3,969.4 | | | $ | 3,969.4 | | | $ | — | | | $ | — | |
短期投资: | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商业票据 | 3.5 | | | — | | | 3.5 | | | — | |
公司债务证券 | 4.8 | | | — | | | 4.8 | | | — | |
| | | | | | | |
抵押贷款和其他资产支持证券 | 0.1 | | | — | | | 0.1 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可供出售的债务证券总额 | 8.4 | | | — | | | 8.4 | | | — | |
有价股权证券 | 79.0 | | | 79.0 | | | — | | | — | |
短期投资总额 | 87.4 | | | 79.0 | | | 8.4 | | | — | |
预付费用和其他流动资产: | | | | | | | |
衍生资产 | 154.4 | | | 123.6 | | | 30.8 | | | — | |
长期投资: | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
公司债务证券 | 148.1 | | | — | | | 148.1 | | | — | |
外国政府的义务 | 4.0 | | | — | | | 4.0 | | | — | |
抵押贷款和其他资产支持证券 | 59.9 | | | — | | | 59.9 | | | — | |
州和地方政府的义务 | 1.4 | | | — | | | 1.4 | | | — | |
美国政府国库证券 | 86.2 | | | 86.2 | | | — | | | — | |
长期投资总额 | 299.6 | | | 86.2 | | | 213.4 | | | — | |
其他长期资产: | | | | | | | |
衍生资产 | 98.0 | | | — | | | 98.0 | | | — | |
总资产 | $ | 4,608.8 | | | $ | 4,258.2 | | | $ | 350.6 | | | $ | — | |
负债: | | | | | | | |
应计负债: | | | | | | | |
衍生负债 | $ | 11.5 | | | $ | 4.0 | | | $ | 7.5 | | | $ | — | |
其他长期负债: | | | | | | | |
衍生负债 | 5.9 | | | — | | | 5.9 | | | — | |
负债总额 | $ | 17.4 | | | $ | 4.0 | | | $ | 13.4 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 使用报告日的公允价值测量 |
| 余额为 2021年10月3日 | | 相同资产在活跃市场的报价 (第 1 级) | | 重要的其他可观测输入 (第 2 级) | | 意义重大 不可观察的输入 (第 3 级) |
资产: | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 6,455.7 | | | $ | 6,455.7 | | | $ | — | | | $ | — | |
短期投资: | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | |
| | | | | | | |
商业票据 | 63.0 | | | — | | | 63.0 | | | — | |
公司债务证券 | 24.7 | | | — | | | 24.7 | | | — | |
| | | | | | | |
抵押贷款和其他资产支持证券 | 0.1 | | | — | | | 0.1 | | | — | |
可供出售的债务证券总额 | 87.8 | | | — | | | 87.8 | | | — | |
有价股权证券 | 74.4 | | | 74.4 | | | — | | | — | |
短期投资总额 | 162.2 | | | 74.4 | | | 87.8 | | | — | |
预付费用和其他流动资产: | | | | | | | |
衍生资产 | 147.6 | | | 131.1 | | | 16.5 | | | — | |
长期投资: | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | |
| | | | | | | |
拍卖利率证券 | 6.0 | | | — | | | — | | | 6.0 | |
| | | | | | | |
公司债务证券 | 162.0 | | | — | | | 162.0 | | | — | |
外国政府的义务 | 4.0 | | | — | | | 4.0 | | | — | |
抵押贷款和其他资产支持证券 | 31.9 | | | — | | | 31.9 | | | — | |
州和地方政府的义务 | 1.5 | | | — | | | 1.5 | | | — | |
美国政府国库证券 | 76.3 | | | 76.3 | | | — | | | — | |
长期投资总额 | 281.7 | | | 76.3 | | | 199.4 | | | 6.0 | |
其他长期资产: | | | | | | | |
衍生资产 | 84.3 | | | — | | | 84.3 | | | — | |
总资产 | $ | 7,131.5 | | | $ | 6,737.5 | | | $ | 388.0 | | | $ | 6.0 | |
负债: | | | | | | | |
应计负债: | | | | | | | |
衍生负债 | $ | 8.6 | | | $ | 0.3 | | | $ | 8.3 | | | $ | — | |
其他长期负债: | | | | | | | |
衍生负债 | 8.2 | | | — | | | 8.2 | | | — | |
负债总额 | $ | 16.8 | | | $ | 0.3 | | | $ | 16.5 | | | $ | — | |
在本报告所述期间,各级别之间没有实质性转移,三级工具内部也没有重大活动。当存在法律上可执行的主净额结算协议时,上述任何金融工具的公允价值均不包括净额结算资产和负债的影响。
截至2022年1月2日和2021年10月3日,可供出售债务证券和有价股权证券的未实现持股收益和亏损总额并不大。
按非经常性公允价值计量的资产和负债
非经常性在合并财务报表中以公允价值确认或披露的资产和负债包括不动产、厂房和设备、ROU资产、商誉和其他无形资产以及其他资产等项目。如果确定这些资产减值,则按公允价值计量。
根据报价市场价格(2级)计算的长期债务的估计公允价值包含在 注意事项 7,债务。在截至2022年1月2日和2020年12月27日的季度中,没有进行重大公允价值调整。
注意事项 4: 库存(单位:百万): | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月2日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
咖啡: | | | |
未烘烤 | $ | 676.2 | | | $ | 670.3 | |
烤的 | 273.3 | | | 233.5 | |
其他待售商品 | 332.2 | | | 329.3 | |
包装和其他用品 | 355.4 | | | 370.8 | |
总计 | $ | 1,637.1 | | | $ | 1,603.9 | |
其他待售商品包括餐具、食物和茶等。库存水平因季节性、商品市场供应和价格波动而异。
截至2022年1月2日,我们已承诺购买总额为美元的生咖啡617固定价格合同下的百万美元,估计为美元1,433按固定价格合同签订的百万美元。我们的固定价格合约的一部分实际上是通过使用期货固定的。见 注意事项 2,衍生金融工具,供进一步讨论。待定价格合同是购买承诺,据此商定质量、数量、交货期和其他谈判条款,但是 “C” 咖啡商品基本价格组成部分的确定日期及价格尚未确定。对于大多数合同,星巴克或卖方都可以选择在交货日期之前 “固定” “C” 咖啡商品的基本价格。对于其他合同,星巴克和卖方可以商定由 “C” 咖啡商品基本价格确定的定价参数。在价格固定之前,我们会估算这些购买承诺的总成本。我们认为,基于与供应商的既定关系和持续监控,这些采购承诺未兑现的风险微乎其微。
注意事项 5: 补充资产负债表和收益表信息表 (单位:百万):
预付费用和其他流动资产 | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月2日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
应收所得税 | $ | 21.6 | | | $ | 20.7 | |
应收的政府补贴 | 98.8 | | | 172.4 | |
其他预付费用和流动资产 | 409.7 | | | 401.5 | |
预付费用和流动资产总额 | $ | 530.1 | | | $ | 594.6 | |
不动产、厂房和设备,净额 | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月2日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
土地 | $ | 46.2 | | | $ | 46.2 | |
建筑物 | 582.1 | | | 587.6 | |
租赁权改进 | 8,739.5 | | | 8,637.6 | |
储存设备 | 2,981.9 | | | 2,934.1 | |
烘焙设备 | 893.4 | | | 857.2 | |
家具、固定装置和其他 | 1,422.9 | | | 1,392.0 | |
工作进行中 | 420.1 | | | 374.1 | |
不动产、厂房和设备,毛额 | 15,086.1 | | | 14,828.8 | |
累计折旧 | (8,688.1) | | | (8,459.3) | |
财产、厂房和设备,净额 | $ | 6,398.0 | | | $ | 6,369.5 | |
应计负债 | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月2日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
应计占用成本 | $ | 99.9 | | | $ | 107.1 | |
应计应付股息 | 564.5 | | | 578.1 | |
应计资本和其他运营支出 | 973.0 | | | 840.7 | |
自保储备 | 231.2 | | | 229.3 | |
应缴所得税 | 394.2 | | | 348.0 | |
应计营业税 | 181.5 | | | 218.0 | |
应计负债总额 | $ | 2,444.3 | | | $ | 2,321.2 | |
商店运营费用
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | |
| 2022年1月2日 | | 2020年12月27日 | | | | |
工资和福利 | $ | 2,010.7 | | | $ | 1,606.2 | | | | | |
占用成本 | 665.3 | | | 628.1 | | | | | |
其他开支 | 724.0 | | | 633.0 | | | | | |
门店运营费用总额 | $ | 3,400.0 | | | $ | 2,867.3 | | | | | |
注意事项 6: 其他无形资产和商誉
无限期无形资产 | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2022年1月2日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
商品名称、商标和专利 | $ | 96.8 | | | $ | 96.4 | |
有限寿命的无形资产 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月2日 | | 2021 年 10 月 3 日 |
(单位:百万) | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净账面金额 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净账面金额 |
获得和重新获得的权利 | $ | 1,138.1 | | | $ | (1,009.5) | | | $ | 128.6 | | | $ | 1,141.5 | | | $ | (971.9) | | | $ | 169.6 | |
获得的商业秘密和流程 | 27.6 | | | (25.4) | | | 2.2 | | | 27.6 | | | (24.8) | | | 2.8 | |
商品名称、商标和专利 | 126.9 | | | (56.8) | | | 70.1 | | | 126.3 | | | (51.9) | | | 74.4 | |
许可协议 | 21.2 | | | (16.4) | | | 4.8 | | | 18.8 | | | (13.5) | | | 5.3 | |
其他有限寿命的无形资产 | 24.2 | | | (24.2) | | | — | | | 24.0 | | | (22.6) | | | 1.4 | |
有限寿命无形资产总额 | $ | 1,338.0 | | | $ | (1,132.3) | | | $ | 205.7 | | | $ | 1,338.2 | | | $ | (1,084.7) | | | $ | 253.5 | |
有限寿命无形资产的摊销费用为 $50.2截至2022年1月2日的季度为百万美元,美元61.2截至2020年12月27日的季度为百万美元。
截至2022年1月2日的预计未来摊销费用 (以百万计): | | | | | |
财政年度 | 总计 |
2022年(不包括截至2022年1月2日的季度) | $ | 146.1 | |
2023 | 21.0 | |
2024 | 20.4 | |
2025 | 14.4 | |
2026 | 1.4 | |
此后 | 2.4 | |
预计的未来摊销费用总额 | $ | 205.7 | |
善意
按可申报运营分部划分的商誉账面金额的变化 (单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美 | | 国际 | | 渠道开发 | | 企业和其他 | | 总计 |
2021 年 10 月 3 日的商誉余额 | $ | 493.2 | | | $ | 3,148.3 | | | $ | 34.7 | | | $ | 1.1 | | | $ | 3,677.3 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他(1) | (0.1) | | | (1.5) | | | — | | | — | | | (1.6) | |
2022年1月2日的商誉余额 | $ | 493.1 | | | $ | 3,146.8 | | | $ | 34.7 | | | $ | 1.1 | | | $ | 3,675.7 | |
(1)“其他” 包括外币折算导致的商誉余额的变化。
附注7:债务
循环信贷额度
我们的 $3十亿美元的五年期无抵押循环信贷额度(“2021年信贷额度”),其中美元150百万美元可用于发放信用证,目前定于到期 2026年9月16日。2021年的信贷额度可用于营运资金、资本支出和其他公司用途,包括收购和股票回购。根据与相关银行的谈判和协议,我们可以选择将最高承诺金额再增加美元1.0十亿。
2021年信贷额度下的借款将根据伦敦银行同业拆借利率按浮动利率计息,在某些情况下,以美元计价的贷款将按基准利率(定义见2021年信贷额度)加上适用的利润。适用的利润率基于穆迪和标准普尔评级机构对公司的长期信用评级。2021年信贷额度包含替代利率条款,规定了在参考利率改革导致伦敦银行同业拆借利率不再作为基准时使用的利率计算方法。“基准利率” 是(i)联邦基金利率(定义在2021年信贷额度中)中最高的利率 0.025%,(ii)美国银行的最优惠利率和(iii)欧元货币利率(定义在2021年信贷额度中)+ 1.025%.
2021年的信贷额度包含要求我们遵守某些契约的条款,包括最低固定费用覆盖率,该比率衡量我们支付融资支出的能力。截至2022年1月2日,我们遵守了所有适用的契约。 没有截至2022年1月2日或2021年10月3日,我们的2021年信贷额度下的未偿还款项。
短期债务
根据我们的商业票据计划,我们可以在任何时候发行不超过最大未偿还总额为美元的无抵押商业票据3十亿,个人到期日可能有所不同,但不超过 397自签发之日起的天数。商业票据计划下的未偿金额必须由我们2021年信贷额度下的可用承诺支持。我们的商业票据计划下的借款收益可用于营运资金需求、资本支出和其他公司用途,包括但不限于业务扩张、支付普通股的现金分红和股票回购。截至 2022 年 1 月 2 日,我们有 $200该计划下未偿还的数百万笔借款。
此外,我们持有以下以日元计价的信贷额度,可用于满足日本市场的营运资金需求和资本支出:
•A ¥5十亿,或美元43.4百万,信贷额度目前定于到期 2022年12月31日。此类信贷额度下的借款受该机制中定义的条款的约束,并将根据东京银行同业拆借利率(“TIBOR”)加上适用的利润率按浮动利率支付利息 0.400%.
•A ¥10十亿,或美元86.9百万,信贷额度目前定于到期 2022年3月26日。此类信贷额度下的借款须遵守该贷款机制中规定的条款,并将根据TIBOR加上适用的利润率按浮动利率支付利息 0.350%.
截至2022年1月2日和2021年10月3日,我们有 不这些日本日元计价信贷额度下的未偿还借款。
长期债务
长期债务的组成部分,包括相关利率和按日历到期日划分的相关估计公允价值(以百万计,利率除外): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月2日 | | 2021 年 10 月 3 日 | | 规定的利率 | 有效利率(1) |
发行 | 金额 | 估计公允价值 | | 金额 | 估计公允价值 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2022 年 5 月笔记 | $ | 500.0 | | $ | 501.7 | | | $ | 500.0 | | $ | 503.1 | | | 1.300 | % | 1.334 | % |
2022 年 6 月笔记 | 500.0 | | 503.2 | | | 500.0 | | 506.7 | | | 2.700 | % | 2.819 | % |
2023 年 3 月笔记 | 1,000.0 | | 1,023.6 | | | 1,000.0 | | 1,035.9 | | | 3.100 | % | 3.107 | % |
2023 年 10 月笔记(2) | 750.0 | | 782.3 | | | 750.0 | | 794.8 | | | 3.850 | % | 2.859 | % |
2024 年 3 月的纸币(3) | 738.6 | | 737.4 | | | 763.8 | | 761.0 | | | 0.372 | % | 0.462 | % |
2025 年 8 月笔记 | 1,250.0 | | 1,347.1 | | | 1,250.0 | | 1,371.5 | | | 3.800 | % | 3.721 | % |
2026 年 6 月票据 | 500.0 | | 516.2 | | | 500.0 | | 526.4 | | | 2.450 | % | 2.511 | % |
2027 年 3 月的纸币 | 500.0 | | 502.2 | | | 500.0 | | 513.0 | | | 2.000 | % | 2.058 | % |
2028 年 3 月的纸币 | 600.0 | | 648.4 | | | 600.0 | | 663.2 | | | 3.500 | % | 3.529 | % |
2028 年 11 月票据 | 750.0 | | 837.3 | | | 750.0 | | 855.9 | | | 4.000 | % | 3.958 | % |
2029 年 8 月票据 | 1,000.0 | | 1,084.0 | | | 1,000.0 | | 1,109.9 | | | 3.550 | % | 3.840 | % |
2030 年 3 月笔记 | 750.0 | | 746.6 | | | 750.0 | | 758.6 | | | 2.250 | % | 3.084 | % |
2030 年 11 月笔记 | 1,250.0 | | 1,265.0 | | | 1,250.0 | | 1,286.9 | | | 2.550 | % | 2.582 | % |
2045 年 6 月的纸币 | 350.0 | | 406.0 | | | 350.0 | | 414.1 | | | 4.300 | % | 4.348 | % |
2047 年 12 月票据 | 500.0 | | 541.6 | | | 500.0 | | 556.5 | | | 3.750 | % | 3.765 | % |
2048 年 11 月笔记 | 1,000.0 | | 1,219.7 | | | 1,000.0 | | 1,248.6 | | | 4.500 | % | 4.504 | % |
2049 年 8 月的笔记 | 1,000.0 | | 1,221.9 | | | 1,000.0 | | 1,241.0 | | | 4.450 | % | 4.447 | % |
2050 年 3 月纸币 | 500.0 | | 520.2 | | | 500.0 | | 527.5 | | | 3.350 | % | 3.362 | % |
2050 年 11 月纸币 | 1,250.0 | | 1,322.3 | | | 1,250.0 | | 1,339.5 | | | 3.500 | % | 3.528 | % |
总计 | 14,688.6 | | 15,726.7 | | | 14,713.8 | | 16,014.1 | | | | |
总债务发行成本和未摊销的溢价/(折扣),净额 | (116.5) | | | | (119.7) | | | | | |
对冲会计公允价值调整(2) | 13.5 | | | | 21.7 | | | | | |
总计 | $ | 14,585.6 | | | | $ | 14,615.8 | | | | | |
(1)包括摊销任何溢价或折扣的影响,以及在债务发行前用于对冲利率风险的相关国库锁定或远期利率互换结算所产生的任何收益或损失。
(2)金额包括与我们的2023年10月票据相关的基准利率变化导致的公允价值变化。请参阅 注意事项 2,衍生金融工具,了解有关我们指定为公允价值套期保值的利率互换的更多信息。
(3)以日元计价的长期债务。
下表汇总了我们截至2022年1月2日按财年分列的长期债务到期日(以百万计): | | | | | |
财政年度 | 总计 |
| |
2022 | $ | 1,000.0 | |
2023 | 1,000.0 | |
2024 | 1,488.6 | |
2025 | 1,250.0 | |
2026 | 500.0 | |
此后 | 9,450.0 | |
总计 | $ | 14,688.6 | |
注意事项 8: 租赁
租赁成本的组成部分 (单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | |
| 2022年1月2日 | | 2020年12月27日 | | | | |
运营租赁成本(1) | $ | 386.1 | | | $ | 409.4 | | | | | |
可变租赁成本 | 229.8 | | | 222.4 | | | | | |
短期租赁成本 | 7.1 | | | 8.7 | | | | | |
租赁费用总额 | $ | 623.0 | | | $ | 640.5 | | | | | |
(1)包括非实质性金额的转租收入和租金优惠。
下表包含补充信息 (单位:百万): | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 |
| 2022年1月2日 | | 2020年12月27日 |
支付的与经营租赁负债相关的现金 | $ | 410.0 | | | $ | 385.6 | |
因收购ROU资产而产生的经营租赁负债 | 346.8 | | | 353.8 | |
| | | |
| 2022年1月2日 | | 2020年12月27日 |
剩余运营租赁期限的加权平均值 | 8.6年份 | | 8.8年份 |
加权平均运营租赁折扣率 | 2.5 | % | | 2.5 | % |
融资租赁资产记入不动产、厂房和设备,净额后,相应的租赁负债包含在合并资产负债表上的应计负债和其他长期负债中。截至2022年1月2日,没有物资融资租赁。
经营租赁负债的最低未来到期日 (单位:百万): | | | | | |
财政年度 | 总计 |
2022年(不包括截至2022年1月2日的季度) | $ | 1,127.4 | |
2023 | 1,460.7 | |
2024 | 1,346.1 | |
2025 | 1,200.5 | |
2026 | 1,040.5 | |
此后 | 3,880.4 | |
租赁付款总额 | 10,055.6 | |
减去估算的利息 | (1,094.3) | |
总计 | $ | 8,961.3 | |
截至2022年1月2日,我们已经签订了尚未开始的运营租约,金额为美元925.8百万,主要与房地产租赁有关。这些租赁将在2022财年至2028财年之间开始,租赁条款范围从 十到 二十年份。
注意事项 9: 递延收入
我们的递延收入主要包括雀巢的预付特许权使用费(我们有持续的履约义务支持全球咖啡联盟)、我们未兑换的储值卡责任以及与我们的忠诚度计划相关的未兑换的忠诚积分(“Stars”)。
截至2022年1月2日,与雀巢相关的当前和长期递延收入为美元177.9百万和美元6.4分别为十亿。截至2021年10月3日,与雀巢预付款相关的当前和长期递延收入为美元177.0百万和美元6.4分别为十亿。在截至2022年1月2日和2020年12月27日的每个季度中,我们确认了美元44.2与雀巢相关的数百万美元预付特许权使用费收入。
我们的递延收入余额的变化与我们的储值卡和忠诚度计划有关(单位:百万): | | | | | |
截至2022年1月2日的季度 | 总计 |
2021 年 10 月 3 日的储值卡和忠诚度计划 | $ | 1,448.5 | |
收入递延——卡牌激活、卡牌充值和获得星星 | 3,917.5 | |
已确认收入-信用卡和星星的兑换和破坏 | (3,410.8) | |
其他(1) | (2.7) | |
2022年1月2日的储值卡和忠诚度计划(2) | $ | 1,952.5 | |
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截至2020年12月27日的季度 | 总计 |
2020 年 9 月 27 日的储值卡和忠诚度计划 | $ | 1,280.5 | |
收入递延——卡牌激活、卡牌充值和获得星星 | 3,437.4 | |
已确认收入-信用卡和星星的兑换和破坏 | (2,980.2) | |
其他(1) | 12.3 | |
2020 年 12 月 27 日的储值卡和忠诚度计划(2) | $ | 1,750.0 | |
(1)“其他” 主要包括外币折算导致的储值卡和忠诚度计划余额的变化。
(2)截至 2022 年 1 月 2 日和 2020 年 12 月 27 日,大约 $1.8十亿和美元1.6这些金额中分别有10亿美元是当前的。
注意事项 10: 公平
按组成部分分列的AOCI变化,扣除税款 (单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
季度结束 | 可供出售的债务证券 | | 现金流套期保值 | | 净投资套期保值 | | 翻译调整及其他 | | 总计 |
2022年1月2日 | | | | | | | | | |
期初AOCI的净收益/(亏损) | $ | 1.5 | | | $ | 158.3 | | | $ | 48.6 | | | $ | (61.2) | | | $ | 147.2 | |
OCI在重新分类前确认的净收益/(亏损) | (2.6) | | | 76.9 | | | 31.0 | | | 14.2 | | | 119.5 | |
净(收益)/亏损从AOCI重新归类为收益 | (0.1) | | | (10.6) | | | (2.5) | | | — | | | (13.2) | |
归属于星巴克的其他综合收益/(亏损) | (2.7) | | | 66.3 | | | 28.5 | | | 14.2 | | | 106.3 | |
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期末AOCI的净收益/(亏损) | $ | (1.2) | | | $ | 224.6 | | | $ | 77.1 | | | $ | (47.0) | | | $ | 253.5 | |
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2020 年 12 月 27 日 | | | | | | | | | |
期初AOCI的净收益/(亏损) | $ | 5.7 | | | $ | (82.1) | | | $ | 11.5 | | | $ | (299.7) | | | $ | (364.6) | |
OCI在重新分类前确认的净收益/(亏损) | (0.4) | | | 4.8 | | | (22.6) | | | 238.7 | | | 220.5 | |
净(收益)/亏损从AOCI重新归类为收益 | (1.2) | | | 1.8 | | | (2.4) | | | — | | | (1.8) | |
归属于星巴克的其他综合收益/(亏损) | (1.6) | | | 6.6 | | | (25.0) | | | 238.7 | | | 218.7 | |
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期末AOCI的净收益/(亏损) | $ | 4.1 | | | $ | (75.5) | | | $ | (13.5) | | | $ | (61.0) | | | $ | (145.9) | |
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AOCI的重新分类对合并收益表的影响 (单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
季度结束 | | | | | | |
AOCI 组件 | | 从 AOCI 中重新分类的金额 | | 中受影响的单项商品 收益表 |
| 2022年1月2日 | | 2020年12月27日 | |
可供出售债务证券的收益/(亏损) | | $ | 0.2 | | | $ | 1.5 | | | 利息收入及其他,净额 |
现金流套期保值的收益/(亏损) | | 12.5 | | | (1.1) | | | 请参阅 注意事项 2,衍生金融工具以获取更多信息。 |
净投资套期保值的收益/(亏损) | | 3.4 | | | 3.2 | | | 利息支出 |
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| | 16.1 | | | 3.6 | | | 税前总计 |
| | (2.9) | | | (1.8) | | | 税收(费用)/福利 |
| | $ | 13.2 | | | $ | 1.8 | | | 扣除税款 |
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除此之外 2.4十亿股授权普通股,价值 $0.001每股面值,公司已授权 7.5百万股优先股, 无其中截至2022年1月2日尚未偿还。
在截至2022年1月2日的季度中,我们回购了 31.1百万股普通股,价格为美元3.5十亿。截至2022年1月2日, 17.8根据目前的授权,仍有100万股股票可供回购。
在2022财年第一季度,我们董事会批准了向股东派发的季度现金分红为美元0.49每股待支付 2022年2月25日致截至营业结束时的登记股东 2022年2月11日.
注意 11: 员工股票计划
截至 2022 年 1 月 2 日,有 34.4根据未来的股权薪酬裁决,有100万股普通股可供发行,以及 11.2根据我们的员工股票购买计划,有百万股可供发行。
合并收益表中确认的股票薪酬支出 (单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | |
| 2022年1月2日 | | 2020年12月27日 | | | | |
限制性股票单位 (“RSU”) | $ | 95.7 | | | $ | 98.4 | | | | | |
选项 | 0.1 | | | 0.9 | | | | | |
股票薪酬支出总额 | $ | 95.8 | | | $ | 99.3 | | | | | |
2021 年 10 月 3 日至 2022 年 1 月 2 日的股票期权和 RSU 交易 (以百万计): | | | | | | | | | | | |
| 股票期权 | | RSU |
未偿期权/非归属限制性股票单位,2021 年 10 月 3 日 | 5.2 | | | 7.7 | |
已授予 | — | | | 3.5 | |
行使期权/已归属限制性单位 | (0.6) | | | (3.2) | |
被没收/已过期 | — | | | (0.3) | |
未偿还期权/非归属限制性股票单位,2022年1月2日 | 4.6 | | | 7.7 | |
截至2022年1月2日,未确认的股票薪酬支出总额,扣除预计没收额 | $ | — | | | $ | 311.9 | |
注意事项 12: 每股收益
普通股每股净收益(“EPS”)的计算——基本和摊薄(以百万计,每股收益除外): | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | |
| 2022年1月2日 | | 2020年12月27日 | | | | |
归属于星巴克的净收益 | $ | 815.9 | | | $ | 622.2 | | | | | |
已发行普通股的加权平均值(用于基本计算) | 1,169.6 | | | 1,175.0 | | | | | |
未偿还的普通股期权和限制性股的稀释效应 | 7.0 | | | 8.0 | | | | | |
已发行普通股和普通等价股的加权平均值(用于摊薄后计算) | 1,176.6 | | | 1,183.0 | | | | | |
每股收益 — 基本 | $ | 0.70 | | | $ | 0.53 | | | | | |
每股收益 — 摊薄 | $ | 0.69 | | | $ | 0.53 | | | | | |
潜在的稀释股包括行使已发行股票期权(既有和非归属)时可发行的增量普通股和未归属的限制性股票单位,使用库存股法计算。摊薄已发行股票的计算将不包括价外股票期权(即此类期权的行使价高于我们当期普通股的平均市场价格),因为将它们包括在内将具有反稀释作用。截至2022年1月2日和2020年12月27日,我们有 不价外股票期权.
注十三: 承付款和或有开支
法律诉讼
2010年4月13日,一个名为有毒物质教育与研究委员会(“原告”)的组织在加利福尼亚州洛杉矶县高等法院对该公司和其他制造、包装、分销或销售冲泡咖啡的被告提起诉讼。诉讼是 有毒物质教育与研究委员会诉星巴克公司等人。2011年5月9日,原告在加利福尼亚州洛杉矶县高等法院对该公司和其他制造、包装、分销或销售包装咖啡的被告提起了另一项诉讼。诉讼是 有毒物质教育与研究委员会诉Brad Barry LLC等人。此后,这两起案件已合并,现在包括近80名被告,他们构成了加利福尼亚咖啡行业的大部分。原告称,该公司和其他被告未能按照《加州健康与安全法》第25249.5条,即1986年《加州安全饮用水和毒素执法法》(俗称 “65号提案”)的要求为其咖啡产品提供暴露于化学丙烯酰胺的警告。原告寻求公平救济,包括向咖啡产品的消费者发出警告,以及对违反65号提案的行为处以每天最高两千五百美元的法定罚款。原告断言,在没有合规警告的情况下,每喝一杯咖啡都等同于违反65号提案。
作为为诉讼辩护而组织的联合辩护小组的一部分,该公司对原告的索赔提出异议。丙烯酰胺不添加到咖啡中,而是作为咖啡豆烘焙过程的副产品少量(十亿分之一)存在于所有咖啡中。该公司已提出多项肯定性辩护。案件第一阶段的审判(“第一阶段”)
于2014年9月8日开始,仅限于所有被告共有的三项肯定辩护。2015年9月1日,初审法院发布了对所有第一阶段辩护的被告不利的最终裁决。该案第二阶段(“第二阶段”)的审判于2017年秋季开始。2018年5月7日,初审法院发布了对第二阶段辩护的被告不利的裁决,这是该公司最后剩下的责任辩护。2018年6月22日,加州环境健康危害评估办公室(OEHHA)提出了一项新法规,明确了根据65号提案,咖啡不需要发出癌症警告。该案定于2018年10月15日进入关于损害赔偿、补救措施和律师费的第三阶段审判(“第三阶段”)。但是,在2018年10月12日,加利福尼亚上诉法院批准了被告提出的暂停第三阶段审判的请求。
2019年6月3日,加州行政法办公室(OAL)批准了咖啡豁免条例。该法规于2019年10月1日生效。2019年6月24日,加州上诉法院取消了暂缓诉讼的决定。 在2020年8月25日的情况会议上,初审法官批准了被告的即决判决动议,裁定咖啡豁免规定是对原告申诉的全面辩护。法院的判决书已于2020年10月6日送达,原告于2020年11月20日提交了上诉通知书,并于2021年4月9日提交了上诉程序的开场摘要。被告于2021年8月9日提交了答辩摘要,原告于2021年11月15日提交了答复。星巴克认为,公司最终因本次诉讼而蒙受物质损失的可能性不大。因此,截至2022年1月2日,尚未记录此事的应急损失。
星巴克是正常业务过程中提起的各种其他法律诉讼的当事方,包括某些已被认证为集体或集体诉讼的就业诉讼案件,但除上述情况外,星巴克目前不是管理层认为可能对我们的合并财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响的任何法律诉讼的当事方。
注意 14: 分部报告
细分市场信息的编制基础与我们的首席执行官是我们的首席运营决策者,负责管理细分市场、评估财务业绩和做出关键运营决策。
按产品类型划分的合并收入组合 (以百万计): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | |
| 2022年1月2日 | | 2020年12月27日 | | | | |
饮料(1) | $ | 4,898.4 | | | 61 | % | | $ | 4,251.9 | | | 63 | % | | | | | | | | |
食物(2) | 1,434.6 | | | 18 | % | | 1,140.8 | | | 17 | % | | | | | | | | |
其他(3) | 1,717.4 | | | 21 | % | | 1,356.7 | | | 20 | % | | | | | | | | |
总计 | $ | 8,050.4 | | | 100 | % | | $ | 6,749.4 | | | 100 | % | | | | | | | | |
(1)饮料代表我们公司经营的商店内的销售额。
(2)食品包括我们公司经营的商店内的销售。
(3)“其他” 主要包括包装和一次性咖啡和茶、特许权使用费和许可收入、餐具、饮料相关原料和即饮饮料等。
下表列出了我们应报告的运营部门以及公司和其他板块的财务信息 (单位:百万):
季度结束 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美 (1) | | 国际 (1) | | 渠道开发 | | 企业和其他 (1) | | 总计 |
2022年1月2日 | | | | | | | | | |
净收入总额 | $ | 5,732.3 | | | $ | 1,875.9 | | | $ | 417.1 | | | $ | 25.1 | | | $ | 8,050.4 | |
折旧和摊销费用 | 200.0 | | | 133.1 | | | — | | | 32.9 | | | 366.0 | |
来自股权投资者的收入 | — | | | 0.7 | | | 39.6 | | | — | | | 40.3 | |
营业收入/(亏损) | 1,083.1 | | | 299.6 | | | 183.2 | | | (388.1) | | | 1,177.8 | |
| | | | | | | | | |
2020 年 12 月 27 日 | | | | | | | | | |
净收入总额 | $ | 4,675.6 | | | $ | 1,681.9 | | | $ | 371.4 | | | $ | 20.5 | | | $ | 6,749.4 | |
折旧和摊销费用 | 188.9 | | | 140.0 | | | 0.2 | | | 37.0 | | | 366.1 | |
来自股权投资者的收入 | — | | | 26.3 | | | 56.4 | | | — | | | 82.7 | |
营业收入/(亏损) | 802.8 | | | 283.0 | | | 180.8 | | | (353.1) | | | 913.5 | |
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(1)北美和国际截至2020年12月27日的季度总净收入和营业收入以及公司和其他营业亏损已重报,以符合本期的列报。
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
根据1995年《私人证券诉讼改革法》发表的警示声明
此处的某些陈述是1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性” 陈述。通常,这些陈述可以通过使用 “目标”、“预测”、“相信”、“继续”、“可以”、“估计”、“期望”、“感受”、“预测”、“打算”、“可能”、“展望”、“计划”、“潜力”、“项目”、“寻求”、“应该”、“将” 等词语以及类似的表述来识别识别前瞻性陈述,尽管并非所有前瞻性陈述都包含这些识别词。这些陈述包括与我们现有和任何未来举措、战略和计划的影响相关的趋势或预期的陈述,以及有关我们的财务业绩和长期增长模式和驱动因素的趋势或预期、业务复苏的预期时机和影响、几种市场业务向完全许可模式的转换、我们精简运营的计划,包括门店开业、关闭以及门店形式和模式的变化、扩大对雀巢的许可我们的包装消费品和餐饮服务业务及其对渠道开发板块业绩、税率、商业机会和扩张、战略收购、我们与星巴克咖啡韩国有限公司的未来关系、支出、股息、股票回购、大宗商品成本和缓解策略、流动性、运营现金流、现金和现金需求的使用、投资、借款能力和所得款项的使用、继续遵守我们在信贷额度和商业票据计划下的契约,向美国汇回现金、发行额外债务和适用利率的可能性、COVID-19 疫情对我们财务业绩的持续影响、政府对 COVID-19 或其他公共卫生事件的未来补贴的可用性、新会计声明的预期影响以及美国税法变化的估计影响,包括对税率、由这些变化资助的投资以及法律诉讼的潜在结果和影响。此类报表基于当前可用的运营、财务和竞争信息,并受各种风险和不确定性的影响。未来的实际结果和趋势可能因各种因素而存在重大差异,包括但不限于:COVID-19 的进一步传播以及对我们业务的相关干扰;为限制 COVID-19 传播可能采取的监管措施或自愿行动,包括对业务运营的限制或社交距离要求,以及此类限制的持续时间和有效性;COVID-19 感染卷土重来的可能性以及 COVID-19 的新变种在给定地理区域的传播它被击中之后它的 “峰值”;美国和国际经济和货币的波动;我们维护、发展和利用品牌的能力;我们的业务合作伙伴和第三方提供商履行其责任和承诺的能力;涉及食品或饮料传播疾病、篡改、掺假、污染或贴错标签的事件的潜在负面影响;在我们遇到重大漏洞的情况下,我们的信息技术系统出现重大漏洞的潜在负面影响;我们的信息技术出现重大故障系统;与公司举措和计划的成功执行相关的成本,包括成功扩大与雀巢的全球咖啡联盟;我们以可接受的条件获得融资的能力;客户对公司产品的接受、消费者偏好和品味的变化以及消费者支出行为的变化;合作伙伴投资、劳动力可用性和成本的变化,包括任何工会组织工作以及我们对此类努力的回应;物流成本大幅增加;的压力;竞争的影响;经营全球业务的固有风险;咖啡、乳制品和其他原材料的价格和供应;法律诉讼的影响;可能实施的税法和相关指导和法规变更的影响,以及我们向美国证券交易委员会提交的文件(包括第一部分第IA项)中详述的其他风险 “风险因素”在 10-K 中。
前瞻性陈述既不是对未来事件或情况的预测,也不是对未来事件或情况的保证,这些未来的事件或情况可能不会发生。您不应过分依赖前瞻性陈述,这些陈述仅代表截至本报告发布之日。我们没有义务更新或更改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
这些信息应与合并财务报表和本10季度第一部分第1项中包含的附注、经审计的合并财务报表和附注以及管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析(“MD&A”)一起阅读,这些内容载于2021年11月19日向美国证券交易委员会提交的10-K文件中。
简介和概述
星巴克是首屈一指的咖啡烘焙商和特色咖啡零售商,业务遍及全球84个市场。截至2022年1月2日,星巴克拥有超过34,300家公司运营和获得许可的门店,比上年增长了4%。此外,我们主要通过与雀巢建立的全球咖啡联盟以及其他合作伙伴和合资企业销售各种消费包装商品。在截至2022年1月2日的季度中,我们的全球可比门店销售额增长了13%,这表明除了从去年同期疫情的重大不利影响中恢复过来以外的强劲势头。
我们有三个应申报的运营部门:1) 北美,包括美国和加拿大;2) 国际,包括中国、日本、亚太地区、欧洲、中东、非洲、拉丁美洲和加勒比地区;以及 3) 渠道
发展。不可申报的运营部门,例如Evolution Fresh和未分配的公司费用,在公司和其他部门中报告。
我们认为,我们的财务业绩和长期增长模式将继续受到新门店开业、可比门店销售增长和营业利润率管理的推动,并以严格的资本配置为支撑。我们认为这些关键运营指标对投资者很有用,因为管理层使用这些指标来评估我们的业务增长以及营销和运营策略的有效性。在本MD&A中,我们通常讨论以下关键运营指标:
•新门店开业情况和门店数量
•可比门店销售增长
•营业利润率
可比门店销售增长是指公司经营的开业13个月或更长时间的门店在一个时期内销售额与去年同期相比的百分比变化,其中不包括外币折算的影响。我们在固定货币基础上分析可比门店销售增长,因为这有助于确定潜在的业务趋势,而不会受到货币波动影响的扭曲。由于 COVID-19 疫情而暂时关闭或缩短营业时间的门店销售额仍处于同等水平,而确定永久关闭的门店已被移除。此外,我们以乘法为基础监控两年可比销售指标(1)以更好地分析我们在疫情的不利影响下的表现。
我们的财政年度在最接近9月30日的星期日结束。我们的2022财年包括52周,而我们的2021财年包括53周。除非另有说明,所有引用的门店数量,包括新开门店的数据,均在门店关闭后报告。
星巴克2022财年第一季度的业绩表明了我们品牌的整体实力和弹性。与2021财年第一季度的67亿美元相比,2022财年第一季度的合并净收入增长了19%,达到81亿美元,这主要是由强劲的假日表现所推动的美国业务强劲增长,但部分被某些北美和国际市场持续出现的与 COVID-19 相关的中断所抵消。合并营业利润率比上年增长了110个基点至14.6%,这主要是由于业务复苏带来的销售杠杆作用、北美的定价和较低的重组成本,但部分被门店合作伙伴工资和福利投资以及通货膨胀所抵消。
对于北美细分市场,2022财年第一季度的可比门店销售额增长了18%,而2021财年第一季度下降了6%。2022财年第一季度,我们美国市场的同类门店销售额增长了18%,而2021财年第一季度下降了5%。尽管自 COVID-19 疫情开始以来,与 COVID-19 疫情相关的门店运营进行了调整,无论是间歇性还是集中,美国市场的两年可比门店销售额也增长了12%。该细分市场的成本也高于预期,主要与零售商店合作伙伴工资的增加、通货膨胀压力导致的供应链成本增加以及为应对劳动力市场状况而增加的新合作伙伴培训和支持成本支出增加有关。
在国际板块中,可比门店的销售额下降了3%,其中包括因去年增值税优惠而产生的3%的不利影响。2022财年第一季度,我们中国市场的同类门店销售额下降了14%,其中包括去年增值税优惠的4%不利影响。我们的中国市场继续受到与大流行相关的限制,这些限制在本季度对客户流动性产生了重大影响,而我们的其他国际市场则没有受到那么严重的影响。
与2021财年第一季度相比,我们的渠道开发板块的净收入增加了4600万美元,增长了12%。这主要是由于全球咖啡联盟的产品销售额和特许权使用费收入的增加以及我们的国际即饮业务的增长。
在没有重大 COVID-19 复发或全球经济混乱的情况下,根据我们零售业务运营的当前趋势以及我们在扩大非接触式客户体验、增强数字能力和推动饮料创新方面的集中努力,我们对我们的品牌实力和长期增长模式的耐久性充满信心。但是,我们的业务正在经历并将继续面临营业利润率压力,例如通货膨胀加速、劳动力市场状况导致支出增加以及合作伙伴与 COVID-19 相关的薪酬和福利延长。我们认为,我们有计划有效缓解这些压力,例如改善零售商店的运营和可能的定价调整。但是,如果我们的缓解计划无效,这些压力和其他因素可能会对我们的业务产生不利影响。
(1)两年可比门店销售指标的计算公式为((2021财年同类门店销售额的变化超过1%)*(2022财年同类门店销售额增长1%以上))-1。美国两年可比门店销售额为12% =((1 +(-5%))*(1 + 18%))-1。
运营结果(单位:百万)
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | |
| 一月 2, 2022 | | 12月27日 2020 | | $ 改变 | | % 改变 | | | | | | | | |
公司经营的门店 | $ | 6,722.4 | | | $ | 5,726.5 | | | $ | 995.9 | | | 17.4 | % | | | | | | | | |
持牌商店 | 850.8 | | | 613.8 | | | 237.0 | | | 38.6 | | | | | | | | | |
其他 | 477.2 | | | 409.1 | | | 68.1 | | | 16.6 | | | | | | | | | |
净收入总额 | $ | 8,050.4 | | | $ | 6,749.4 | | | $ | 1,301.0 | | | 19.3 | % | | | | | | | | |
截至2022年1月2日的季度与截至2020年12月27日的季度相比
2022财年第一季度的总净收入增加了13亿美元,这主要是由于公司经营的门店收入增加(10亿美元)。公司经营的门店收入增长是由同类门店销售额增长13%(7.19亿美元)推动的,这归因于同类交易增长了10%,平均门票增长了3%。净增664家星巴克的增量收入也促成了增长® 在过去的12个月中,公司经营的门店增长了4%(2.54亿美元)。
特许门店收入增加了2.37亿美元,这也推动了总净收入的增长,这得益于我们的被许可方的产品和设备销售和特许权使用费收入的增加(2.06亿美元),以及我们的韩国市场在2021财年第四季度从合资企业转变为完全许可的市场(3,900万美元)。
其他收入增加了6800万美元,这主要是由于全球咖啡联盟的产品销售和特许权使用费收入的增加以及我们的国际即饮业务的增长。
运营费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | |
| 一月 2, 2022 | | 12月27日 2020 | | $ 改变 | | 一月 2, 2022 | | 12月27日 2020 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 占总数的百分比 净收入 | | | | | | | | |
产品和分销成本 | $ | 2,526.9 | | | $ | 2,049.1 | | | $ | 477.8 | | | 31.4 | % | | 30.4 | % | | | | | | | | | | |
商店运营费用 | 3,400.0 | | | 2,867.3 | | | 532.7 | | | 42.2 | | | 42.5 | | | | | | | | | | | |
其他运营费用 | 101.7 | | | 91.8 | | | 9.9 | | | 1.3 | | | 1.4 | | | | | | | | | | | |
折旧和摊销费用 | 366.0 | | | 366.1 | | | (0.1) | | | 4.5 | | | 5.4 | | | | | | | | | | | |
一般和管理费用 | 525.8 | | | 472.1 | | | 53.7 | | | 6.5 | | | 7.0 | | | | | | | | | | | |
重组和减值 | (7.5) | | | 72.2 | | | (79.7) | | | (0.1) | | | 1.1 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
运营费用总额 | 6,912.9 | | | 5,918.6 | | | 994.3 | | | 85.9 | % | | 87.7 | % | | | | | | | | | | |
来自股权投资者的收入 | 40.3 | | | 82.7 | | | (42.4) | | | 0.5 | | | 1.2 | | | | | | | | | | | |
营业收入 | $ | 1,177.8 | | | $ | 913.5 | | | $ | 264.3 | | | 14.6 | % | | 13.5 | % | | | | | | | | | | |
商店运营费用占公司运营门店收入的百分比 | | | | | | 50.6 | % | | 50.1 | % | | | | | | | | | | |
截至2022年1月2日的季度与截至2020年12月27日的季度相比
2022财年第一季度,产品和分销成本占总净收入的百分比增长了100个基点,这主要是由于通货膨胀压力(约180个基点)和产品结构变化(约40个基点)导致的供应链成本,但北美的定价(约150个基点)部分抵消了这一点。
门店运营费用占总净收入的百分比在2022财年第一季度下降了30个基点。门店运营费用占公司运营门店收入的百分比增加了50个基点,这主要是由于零售商店合作伙伴的工资和福利有所提高(约180个基点),以及为应对劳动力市场状况而增加的新合作伙伴培训和支持成本(约110个基点),但部分被业务复苏带来的销售杠杆所抵消。
折旧和摊销费用占总净收入的百分比下降了90个基点,这主要是由于销售杠杆作用。
一般和管理费用增加了5400万美元,这主要是由于对技术的增量投资(2900万美元)以及合作伙伴工资和福利的增加(1900万美元),但部分被绩效薪酬的降低(800万美元)所抵消。
重组和减值支出减少了8000万美元,这主要是由于我们在去年对北美门店的投资组合进行了优化,特别是降低了资产减值费用(4,100万美元)和加速租赁使用权资产摊销成本(3,900万美元)。
股权投资者的收入减少了4200万美元,这主要是由于我们的韩国市场在2021财年第四季度从合资企业转变为完全许可的市场(2700万美元),以及我们的北美咖啡合作伙伴合资企业收入减少(1700万美元)。
这些变化相结合,使2022财年第一季度的营业利润率总体增长了110个基点。
其他收入和支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | |
| 一月 2, 2022 | | 12月27日 2020 | | $ 改变 | | 一月 2, 2022 | | 12月27日 2020 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 占总数的百分比 净收入 | | | | | | | | |
营业收入 | $ | 1,177.8 | | | $ | 913.5 | | | $ | 264.3 | | | 14.6 | % | | 13.5 | % | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收入及其他,净额 | (0.1) | | | 15.5 | | | (15.6) | | | — | | | 0.2 | | | | | | | | | | | |
利息支出 | (115.3) | | | (120.7) | | | 5.4 | | | (1.4) | | | (1.8) | | | | | | | | | | | |
所得税前收益 | 1,062.4 | | | 808.3 | | | 254.1 | | | 13.2 | | | 12.0 | | | | | | | | | | | |
所得税支出 | 246.3 | | | 186.1 | | | 60.2 | | | 3.1 | | | 2.8 | | | | | | | | | | | |
包括非控股权益在内的净收益 | 816.1 | | | 622.2 | | | 193.9 | | | 10.1 | | | 9.2 | | | | | | | | | | | |
归属于非控股权益的净收益 | 0.2 | | | — | | | 0.2 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | |
归属于星巴克的净收益 | $ | 815.9 | | | $ | 622.2 | | | $ | 193.7 | | | 10.1 | % | | 9.2 | % | | | | | | | | | | |
包括非控制性权益在内的有效税率 | | | | | | | 23.2 | % | | 23.0 | % | | | | | | | | | | |
截至2022年1月2日的季度与截至2020年12月27日的季度相比
利息收入和其他净额减少了1,600万美元,这主要是由于某些投资的净亏损增加。
利息支出减少了500万美元,这主要是由于偿还了长期债务余额的短期和流动部分导致的债务余额减少。
细分信息
按细分市场划分的运营结果 (单位:百万):
北美 (1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | |
| 一月 2, 2022 | | 12月27日 2020 | | $ 改变 | | 一月 2, 2022 | | 12月27日 2020 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 占总数的百分比 北美 净收入总额 | | | | | | | | |
净收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司经营的门店 | $ | 5,214.1 | | | $ | 4,284.8 | | | $ | 929.3 | | | 91.0 | % | | 91.6 | % | | | | | | | | | | |
持牌商店 | 515.9 | | | 388.6 | | | 127.3 | | | 9.0 | | | 8.3 | | | | | | | | | | | |
其他 | 2.3 | | | 2.2 | | | 0.1 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | |
净收入总额 | 5,732.3 | | | 4,675.6 | | | 1,056.7 | | | 100.0 | | | 100.0 | | | | | | | | | | | |
产品和分销成本 | 1,629.4 | | | 1,260.6 | | | 368.8 | | | 28.4 | | | 27.0 | | | | | | | | | | | |
商店运营费用 | 2,702.4 | | | 2,238.8 | | | 463.6 | | | 47.1 | | | 47.9 | | | | | | | | | | | |
其他运营费用 | 48.2 | | | 41.5 | | | 6.7 | | | 0.8 | | | 0.9 | | | | | | | | | | | |
折旧和摊销费用 | 200.0 | | | 188.9 | | | 11.1 | | | 3.5 | | | 4.0 | | | | | | | | | | | |
一般和管理费用 | 76.7 | | | 70.8 | | | 5.9 | | | 1.3 | | | 1.5 | | | | | | | | | | | |
重组和减值 | (7.5) | | | 72.2 | | | (79.7) | | | (0.1) | | | 1.5 | | | | | | | | | | | |
运营费用总额 | 4,649.2 | | | 3,872.8 | | | 776.4 | | | 81.1 | | | 82.8 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
营业收入 | $ | 1,083.1 | | | $ | 802.8 | | | $ | 280.3 | | | 18.9 | % | | 17.2 | % | | | | | | | | | | |
商店运营费用占公司运营门店收入的百分比 | | | | | | 51.8 | % | | 52.2 | % | | | | | | | | | | |
(1)截至2020年12月27日的季度中,北美特许门店的收入、总净收入、产品和分销成本、其他运营支出、总运营支出和营业收入均已重报,以符合本期的列报。
截至2022年1月2日的季度与截至2020年12月27日的季度相比
收入
北美2022财年第一季度的总净收入增长了11亿美元,增长了23%,这主要是由于交易量增长12%和平均门票增长6%的推动下,同类门店销售额(7.62亿美元)增长了18%。与去年关闭表现不佳的门店(包括与我们的重组计划(1.4亿美元)相关的门店(1.4亿美元)相比,新门店的业绩也有所增加,以及主要由于业务从 COVID-19 疫情中复苏,向被许可方提供的产品和设备销售额以及特许权使用费收入的增加(1.3亿美元)也促成了这些增长。
营业利润率
2022财年第一季度的北美营业收入增长了35%,达到11亿美元,而2021财年第一季度为8.03亿美元。营业利润率增长了170个基点至18.9%,这主要是由于业务复苏带来的销售杠杆作用。利润率提高的另一个因素是定价(约210个基点)、较低的重组费用(约170个基点)、节省成本(约70个基点)以及关闭表现较差的门店所带来的好处(约70个基点)。由于通货膨胀压力(约240个基点)、零售商店合作伙伴工资和福利的提高(约190个基点)以及为应对劳动力市场状况而增加的新合作伙伴培训和支持成本(约130个基点),部分抵消了这些增长。
国际 (1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | |
| 一月 2, 2022 | | 12月27日 2020 | | $ 改变 | | 一月 2, 2022 | | 12月27日 2020 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 占国际的百分比 净收入总额 | | | | | | | | |
净收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司经营的门店 | $ | 1,508.3 | | | $ | 1,441.7 | | | $ | 66.6 | | | 80.4 | % | | 85.7 | % | | | | | | | | | | |
持牌商店 | 334.9 | | | 225.2 | | | 109.7 | | | 17.9 | | | 13.4 | | | | | | | | | | | |
其他 | 32.7 | | | 15.0 | | | 17.7 | | | 1.7 | | | 0.9 | | | | | | | | | | | |
净收入总额 | 1,875.9 | | | 1,681.9 | | | 194.0 | | | 100.0 | | | 100.0 | | | | | | | | | | | |
产品和分销成本 | 615.8 | | | 536.0 | | | 79.8 | | | 32.8 | | | 31.9 | | | | | | | | | | | |
商店运营费用 | 697.6 | | | 628.5 | | | 69.1 | | | 37.2 | | | 37.4 | | | | | | | | | | | |
其他运营费用 | 39.2 | | | 35.6 | | | 3.6 | | | 2.1 | | | 2.1 | | | | | | | | | | | |
折旧和摊销费用 | 133.1 | | | 140.0 | | | (6.9) | | | 7.1 | | | 8.3 | | | | | | | | | | | |
一般和管理费用 | 91.3 | | | 85.1 | | | 6.2 | | | 4.9 | | | 5.1 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
运营费用总额 | 1,577.0 | | | 1,425.2 | | | 151.8 | | | 84.1 | | | 84.7 | | | | | | | | | | | |
来自股权投资者的收入 | 0.7 | | | 26.3 | | | (25.6) | | | — | | | 1.6 | | | | | | | | | | | |
营业收入 | $ | 299.6 | | | $ | 283.0 | | | $ | 16.6 | | | 16.0 | % | | 16.8 | % | | | | | | | | | | |
商店运营费用占公司运营门店收入的百分比 | | | | | | 46.3 | % | | 43.6 | % | | | | | | | | | | |
(1)截至2020年12月27日的季度国际特许门店收入、总净收入、产品和分销成本、其他运营费用、一般和管理费用、总运营费用和营业收入均已重报,以符合本期列报。
截至2022年1月2日的季度与截至2020年12月27日的季度相比
收入
2022财年第一季度的国际总净收入增长了1.94亿美元,增长了12%,这主要是由于星巴克公司运营的新门店净开业774家,在过去12个月(1.13亿美元)中增长了12%。此外,我们的许可证持有人的产品和设备销售额以及特许权使用费收入增加(7,600万美元),这主要是由于去年受到 COVID-19 疫情的影响。2021财年第四季度(3,900万美元),我们的韩国市场从合资企业转变为完全许可的市场,也促成了增长。这些增长被同类门店销售额下降3%(4,300万美元)部分抵消,这部分抵消了平均门票下降5%,交易量增长2%以及不利的外币折算(1700万美元)部分抵消。
营业利润率
2022财年第一季度的国际营业收入增长了6%,达到3亿美元,而2021财年第一季度的国际营业收入为2.83亿美元。营业利润率下降80个基点至16.0%,这主要是由于零售商店合作伙伴工资和福利(约150个基点)、战略投资(主要在中国)(约110个基点)以及产品组合变化(约90个基点)的投资和增长。这些下降在一定程度上被中国以外的销售杠杆所抵消,该杠杆率是由上一年 COVID-19 疫情的更严重影响所推动的。
渠道开发
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | |
| 一月 2, 2022 | | 12月27日 2020 | | $ 改变 | | 一月 2, 2022 | | 12月27日 2020 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 占渠道开发的百分比 净收入总额 | | | | | | | | |
净收入 | $ | 417.1 | | | $ | 371.4 | | | $ | 45.7 | | | | | | | | | | | | | | | |
产品和分销成本 | 258.8 | | | 233.5 | | | 25.3 | | | 62.0 | % | | 62.9 | % | | | | | | | | | | |
其他运营费用 | 11.4 | | | 11.1 | | | 0.3 | | | 2.7 | | | 3.0 | | | | | | | | | | | |
折旧和摊销费用 | — | | | 0.2 | | | (0.2) | | | — | | | 0.1 | | | | | | | | | | | |
一般和管理费用 | 3.3 | | | 2.2 | | | 1.1 | | | 0.8 | | | 0.6 | | | | | | | | | | | |
运营费用总额 | 273.5 | | | 247.0 | | | 26.5 | | | 65.6 | | | 66.5 | | | | | | | | | | | |
来自股权投资者的收入 | 39.6 | | | 56.4 | | | (16.8) | | | 9.5 | | | 15.2 | | | | | | | | | | | |
营业收入 | $ | 183.2 | | | $ | 180.8 | | | $ | 2.4 | | | 43.9 | % | | 48.7 | % | | | | | | | | | | |
截至2022年1月2日的季度与截至2020年12月27日的季度相比
收入
2022财年第一季度的渠道开发总净收入增长了4600万美元,增长了12%,这主要是由于全球咖啡联盟产品销售和特许权使用费收入的增加(3,100万美元)以及我们的即饮业务的销量增长(1,600万美元)。
营业利润率
2022财年第一季度的渠道开发营业收入增长了1%,达到1.83亿美元,而2021财年第一季度为1.81亿美元。营业利润率下降480个基点至43.9%,这主要是由于供应链限制、通货膨胀压力以及业务结构的转变导致我们的北美咖啡伙伴关系合资企业收入下降。
企业和其他 (1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | |
| 一月 2, 2022 | | 12月27日 2020 | | $ 改变 | | % 改变 | | | | | | | | |
净收入: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | $ | 25.1 | | | $ | 20.5 | | | $ | 4.6 | | | 22.4 | % | | | | | | | | |
净收入总额 | 25.1 | | | 20.5 | | | 4.6 | | | 22.4 | | | | | | | | | |
产品和分销成本 | 22.9 | | | 19.0 | | | 3.9 | | | 20.5 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他运营费用 | 2.9 | | | 3.6 | | | (0.7) | | | (19.4) | | | | | | | | | |
折旧和摊销费用 | 32.9 | | | 37.0 | | | (4.1) | | | (11.1) | | | | | | | | | |
一般和管理费用 | 354.5 | | | 314.0 | | | 40.5 | | | 12.9 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
运营费用总额 | 413.2 | | | 373.6 | | | 39.6 | | | 10.6 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
营业亏损 | $ | (388.1) | | | $ | (353.1) | | | $ | (35.0) | | | 9.9 | % | | | | | | | | |
(1)截至2020年12月27日的财政年度的公司和其他一般和管理费用、总运营费用和营业亏损已重报,以符合本期的列报方式。
企业和其他支出主要由我们的未分配公司支出以及Evolution Fresh组成。未分配的公司支出包括支持运营部门但不具体归属于任何分部或由任何分部管理的公司管理职能,也不包含在运营部门报告的财务业绩中。
截至2022年1月2日的季度与截至2020年12月27日的季度相比
2022财年第一季度的公司和其他营业亏损增至3.88亿美元,增长10%,而2021财年第一季度为3.53亿美元。这一增长主要是由技术方面的增量投资(2200万美元)以及合作伙伴工资和福利的增加(900万美元)推动的。
季度门店数据
我们在所示期间的商店数据如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在此期间开设/(关闭)和转让的网店 | | | | |
| 季度结束 | | | | 商店自此开始营业 |
| 一月 2, 2022 | | 12月27日 2020 | | | | | | 一月 2, 2022 | | 12月27日 2020 |
北美 | | | | | | | | | | | |
公司经营的门店 | 39 | | | (80) | | | | | | | 9,900 | | | 10,029 | |
持牌商店 | 23 | | | 30 | | | | | | | 6,988 | | | 6,861 | |
北美总计 (1) | 62 | | | (50) | | | | | | | 16,888 | | | 16,890 | |
国际 | | | | | | | | | | | |
公司经营的门店 | 213 | | | 185 | | | | | | | 7,485 | | | 6,713 | |
持牌商店 | 209 | | | 143 | | | | | | | 9,944 | | | 9,335 | |
道达尔国际 (1) | 422 | | | 328 | | | | | | | 17,429 | | | 16,048 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
道达尔公司 | 484 | | | 278 | | | | | | | 34,317 | | | 32,938 | |
|
|
(1)由于我们调整了2021财年运营部门报告结构,截至2020年12月27日,北美和国际特许门店已进行了重组。
财务状况、流动性和资本资源
投资概述
截至2022年1月2日,我们的现金和投资总额为44亿美元,截至2021年10月3日,我们的现金和投资总额为69亿美元。我们积极管理现金和投资,以满足内部运营需求,定期偿还借款利息和本金,进行收购,并通过普通股现金分红支付和股票回购向股东返还现金。我们的投资组合主要包括高流动性的可供出售证券,包括公司债务证券、政府国库证券(国外和国内)和商业票据。截至2022年1月2日,外国子公司持有约30亿美元的现金。
借款能力
循环信贷额度
我们30亿美元的五年期无抵押循环信贷额度(“2021年信贷额度”)目前定于2026年9月16日到期,其中1.5亿美元可用于发行信用证。2021年的信贷额度可用于营运资金、资本支出和其他公司用途,包括收购和股票回购。根据与相关银行的谈判和协议,我们可以选择将最高承诺金额再增加10亿美元。
2021年信贷额度下的借款将根据伦敦银行同业拆借利率按浮动利率计息,在某些情况下,以美元计价的贷款将按基准利率(定义见2021年信贷额度)加上适用的利润。适用的利润率基于穆迪和标准普尔评级机构对公司的长期信用评级。2021年信贷额度包含替代利率条款,规定了在参考利率改革导致伦敦银行同业拆借利率不再作为基准时使用的利率计算方法。“基准利率” 是(i)联邦基金利率(定义在2021年信贷额度中)加上0.025%,(ii)美国银行的最优惠利率和(iii)欧元货币利率(定义在2021年信贷额度中)加1.025%中最高的。
2021年的信贷额度包含要求我们遵守某些契约的条款,包括最低固定费用覆盖率,该比率衡量我们支付融资支出的能力。截至2022年1月2日,我们遵守了所有适用的契约。截至2022年1月2日或2021年10月3日,我们的2021年信贷额度下没有任何未偿还款项。
商业票据
根据我们的商业票据计划,我们可以在任何时候发行无抵押商业票据,最高未偿还总额为30亿美元,个人到期日可能有所不同,但自发行之日起不超过397天。商业票据计划下的未偿金额必须由上述2021年信贷额度下的可用承诺支持。我们的商业票据计划下的借款收益可用于营运资金需求、资本支出和其他公司用途,包括但不限于业务扩张、支付普通股的现金分红和股票回购。截至 2022 年 1 月 2 日,我们有 2 亿美元
根据我们的商业票据计划未偿还的借款。截至2022财年第一季度末,我们用于一般公司用途的合同借款总能力为28亿美元。
日本的信贷额度
此外,我们还持有以日元计价的信贷额度供我们的日本子公司使用。它们可用于我们日本市场内的营运资金需求和资本支出。
•50亿日元(合4,340万美元)的信贷额度目前定于2022年12月31日到期。此类信贷额度下的借款须遵守该贷款机制中规定的条款,并将按基于TIBOR的浮动利率加上0.400%的适用利率支付利息。
•100亿日元(合8,690万美元)的信贷额度目前定于2022年3月26日到期。此类信贷额度下的借款须遵守该贷款机制中规定的条款,并将根据TIBOR加上0.350%的适用利率按浮动利率支付利息。
截至2022年1月2日,我们在这些日本日元计价的信贷额度下没有未偿还的借款。
参见 注意事项 7,债务,转至本10季度第一部分第1项中包含的合并财务报表,以了解我们的长期债务组成部分的详细信息。
我们获得新的留置权以及就某些重要物业进行售后回租交易的能力取决于长期票据发行所依据的契约条款的遵守情况。截至2022年1月2日,我们遵守了所有适用的契约。
现金的使用
我们预计将使用我们的可用现金和投资,包括但不限于信贷额度、商业票据计划和债务发行下的额外潜在未来借款,以支持和投资我们的核心业务,包括投资为客户提供服务的新方式,支持我们的门店合作伙伴,偿还到期债务,通过普通股现金股息支付和全权股票回购向股东返还现金,以及投资与我们的核心业务和核心业务相关的新商机发展企业。此外,我们可以使用我们的可用现金资源向被投资人按比例出资。我们还可能寻求战略收购,以利用现有能力,进一步发展我们的业务,以支持我们的 “大规模增长” 议程。收购可能包括增加我们在被投资方中的所有权权益。任何增加此类所有权权益的决定都将由估值驱动,并符合我们的所有权战略。
我们认为,国内外运营和现有现金和投资产生的未来净现金流,加上我们通过发行债务来利用资产负债表的能力,将足以为可预见的将来核心业务的资本需求和股东分配提供资金。新的重大合资企业、收购和/或其他新的商业机会可能需要额外的外部资金。我们已经借入资金,并仍然认为我们有能力以合理的利率借款;但是,额外的借款将导致未来的利息支出增加。在这方面,作为资本计划融资计划的一部分,我们可能会在目标水平内承担额外债务,包括通过未来分红和全权股票回购向股东提供现金回报。如有必要,我们可以寻求额外的融资来源,包括短期和长期借款以及债务发行。
我们会定期审查我们的现金状况以及我们对国外收益进行无限期再投资的决定。如果我们确定此类国外收入的全部或部分不再无限期再投资,我们可能需要缴纳额外的外国预扣税和美国州所得税,这可能是实质性的。我们预计无需将资金汇回美国以满足国内流动性需求。
在2022财年第一季度,我们董事会批准向股东派发每股0.49美元的季度现金分红2022年2月25日致截至2022年2月11日营业结束时的登记股东。
在2022财年第一季度,我们恢复了股票回购计划,该计划于2020年3月暂时暂停。在截至2022年1月2日的季度中,我们以35亿美元的价格回购了3,110万股普通股。截至2022年1月2日,根据目前的授权,仍有1780万股股票可供回购。
除正常运营支出外,预计2022财年剩余时间的现金需求将主要包括投资新店和现有门店以及供应链和公司设施的资本支出。2022财年的资本支出总额预计约为20亿美元。
在管理层对10-K中财务状况和经营业绩的讨论和分析中,我们透露,截至2021年10月3日,我们的当前和长期实质性现金需求为337亿美元。还没有
在本10季度所涉期间,我们的重要现金需求在正常业务范围之外发生了重大变化。
现金流
2022财年第一季度经营活动提供的现金为19亿美元,而2021财年同期为18亿美元。这一增长主要是由于净收益的增加,但部分被退休和资产减值损失的减少以及运营资产和负债变动所使用的净现金的增加所抵消。
2022财年第一季度用于投资活动的现金总额为4.01亿美元,而2021财年同期用于投资活动的现金为2.73亿美元。这一变化主要是由于资本支出增加所致。
2022财年第一季度用于融资活动的现金总额为40亿美元,而2021财年同期融资活动使用的现金为10亿美元。增长的主要原因是我们的股票回购计划得以恢复, 部分被较低的长期债务还款额所抵消.
商品价格、供应情况和一般风险条件
大宗商品价格风险是我们的主要市场风险,由我们购买绿色咖啡和乳制品等物品产生。我们采购、烘焙和销售高质量产品 阿拉比卡咖啡及相关产品和风险来自绿色咖啡的价格波动。除了咖啡,我们还购买了大量的乳制品,以满足我们公司经营的商店的需求。这些大宗商品的价格和供应直接影响我们的经营业绩,我们预计大宗商品价格,尤其是咖啡,将影响未来的经营业绩。更多详情,请参阅 10-K 第 1 项中的产品供应以及 10-K 第 1A 项中的风险因素。
季节性和季度业绩
我们的业务受到适度的季节性波动的影响,其中我们的第二财季的收入和营业收入通常较低。但是,COVID-19 疫情可能会对消费者行为和客户流量产生影响,从而导致我们业务的季节性波动发生变化。此外,由于我们的储值卡是在假日季向客户发行并由客户充值的,因此在本财年第一季度,我们的运营现金流往往会增加。但是,由于我们的储值卡收入是在兑换时确认的,而不是在存入现金时确认的,因此季节性波动对合并收益表的影响要不那么明显。由于适度的季节性波动,任何季度的业绩不一定代表整个财年可能取得的业绩。
最近的会计公告
参见 注意事项 1,重要会计政策摘要,以及本10-Q第一部分第1项中包含的合并财务报表,详细描述了最近的会计公告。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
10-K项目7A中讨论的大宗商品价格风险、外币汇兑风险、股票证券价格风险或利率风险没有实质性变化。
第 4 项。控制和程序
我们维持披露控制和程序,旨在确保根据经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)提交或提交的定期报告中要求披露的重要信息在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告。我们的披露控制和程序还旨在确保积累我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息,并传达给我们的管理层,包括酌情传达给我们的首席执行官和首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定。
在2022财年第一季度,我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条所定义的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据该评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,截至本报告所涉期末(2022年1月2日),我们的披露控制和程序是有效的。
在我们最近结束的财季中,我们对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条)没有发生重大影响或有合理可能重大影响财务报告内部控制的变化。
2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 302 条所要求的认证作为证物提交 31.1和 31.2到这个 10-Q。
第二部分 — 其他信息
第 1 项。法律诉讼
参见 注意事项 13,承付款和或有费用,请参阅本10-Q第一部分第1项中包含的合并财务报表,以获取有关我们参与的某些法律诉讼的信息。
第 1A 项。风险因素
除了本10-Q中列出的其他信息外,您还应仔细考虑第一部分第1A项中讨论的风险和不确定性。我们2021年10-K表格中的风险因素,可能会对我们的业务、财务状况或未来业绩产生重大不利影响。以下提供的信息更新了我们在2021年10-K表格中披露的风险因素,应与这些风险因素一起阅读。否则,除下文所述外,我们在2021年10-K表格中披露的风险因素没有重大变化。
劳动力可用性和成本的变化可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的业务可能会受到包括工资和福利在内的劳动力成本增加的不利影响,在像我们这样的零售业务中,工资和福利是我们在国内和国际上最重要的两项成本,包括工资、日程安排和福利方面的监管行动引发的增长;医疗保健和工伤补偿保险成本的增加;吸引和留住具有适当技能的高素质员工所需的工资和其他福利成本的增加,以及与COVID相关的工资、福利和成本的增加-19 现在正面临疫情、通货膨胀和其他工资压力。我们业务的增长可能使得寻找和雇用足够数量的员工、为分散在全球的企业维持有效的内部控制体系以及培训全球员工提供持续高质量的产品和客户体验变得越来越困难,这可能会对我们的业务和经营业绩造成重大损害。此外,我们已经经历过并将继续面临门店职位的人力短缺,包括对于 COVID-19 及其各种新变种和其他因素的担忧和疾病,这可能会减少关键职能的可用合格人才库,并要求门店缩短营业时间。扩大联邦、州和地方 COVID-19 疫苗接种要求可能会进一步加剧这种劳动力短缺。此外,我们的工资和福利计划可能不足以吸引和留住最优秀的人才,尤其是在工资不断上涨的市场中。此外,尽管工会所代表的合作伙伴数量并不多,但如果我们的很大一部分员工加入工会,我们的劳动力成本可能会增加,我们的业务可能会受到其他要求和期望的负面影响,这些要求和期望可能会增加我们的成本,改变我们的员工文化,降低我们的灵活性并扰乱我们的业务。2021年12月,星巴克在纽约两家门店的合作伙伴投票赞成工会代表,不久之后,美国多个司法管辖区的门店已向国家劳动关系委员会申请加入工会,随后可能会有更多工会。此外,我们对任何工会组织工作的回应都可能对我们品牌的看法产生负面影响,并对我们的业务,包括我们的财务业绩产生不利影响。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
有关截至2022年1月2日的季度中回购普通股的信息:
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| | 总计 的数量 股份 已购买 | | 平均值 价格 按每人支付 分享 | | 总数 的股份 以身份购买 公开的一部分 已宣布 计划或 程式(2) | | 最大值 的数量 那年五月的股票 然而是 已购买 根据计划 或程序(3) |
时期 (1) | | | | | | | | |
2021 年 10 月 4 日-2021 年 10 月 31 日 | | — | | | $ | — | | | — | | | 48,904,441 | |
2021 年 11 月 1 日-2021 年 11 月 28 日 | | 14,500,000 | | | 112.43 | | | 14,500,000 | | | 34,404,441 | |
2021 年 11 月 29 日-2022 年 1 月 2 日 | | 16,625,000 | | | 113.72 | | | 16,625,000 | | | 17,779,441 | |
总计 | | 31,125,000 | | | $ | 113.12 | | | 31,125,000 | | | |
(1)月度信息参考我们在2022财年第一季度的财政月份提供。
(2)股票回购是根据我们于2001年9月宣布的正在进行的股票回购计划进行的,该计划没有到期日。
(3)本栏包括根据公司正在进行的股票回购计划可供回购的股票总数。我们正在进行的股票回购计划下的股票可以通过公开市场交易回购,包括根据1934年《证券交易法》第10b5-1条通过的交易计划回购,也可以通过私下谈判的交易进行回购。回购的时间、方式、价格和金额将由我们自行决定,股票回购计划可能因任何原因随时暂停、终止或修改。
第 3 项。优先证券违约
没有。
第 4 项。矿山安全披露
不适用。
第 5 项。其他信息
没有。
第 6 项。展品 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式纳入 | | |
展览 没有。 | | 展品描述 | | 表单 | | 文件编号 | | 的日期 备案 | | 展品编号 | | 已归档 在此附上 |
3.1 | | 星巴克公司重述的公司章程 | | 10-Q | | 000-20322 | | 04/28/2015 | | 3.1 | | |
3.2 | | 经修订和重述的星巴克公司章程(经修订和重述至2021年3月17日) | | 8-K | | 000-20322 | | 03/19/2021 | | 3.1 | | |
10.1 | | 星巴克公司高管奖金计划已于 2022 年 1 月 12 日修订和重申 | | 8-K | | 000-20322 | | 01/14/2022 | | 10.1 | | |
31.1 | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的 1934 年《证券交易法》第 13a-14 (a) 条对首席执行官进行认证 | | — | | — | | — | | — | | X |
31.2 | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的 1934 年《证券交易法》第 13a-14 (a) 条对首席财务官进行认证 | | — | — | — | — | | X |
32* | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条对首席执行官和首席财务官进行认证 | | — | | — | | — | | — | | — |
101 | | 截至2022年1月2日的财季公司第十季度财务报表的以下财务报表,格式为ixBRL:(i)合并收益表,(ii)合并综合收益表,(iii)合并资产负债表,(iv)合并现金流量表,(v)合并权益表和(vi)合并财务报表附注 | | — | | — | | — | | — | | X |
104 | | 封面交互式数据文件(以 ixBRL 格式化并包含在附录 101 中) | | — | | — | | — | | — | | X |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
* 随函提供。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
2022年2月1日
| | | | | | | | | | | |
| 星巴克公司 |
| | |
| 来自: | | /s/Rachel Ruggeri |
| | | Rachel Ruggeri |
| | | 执行副总裁、首席财务官 |
| | | 代表注册人签名并作为 首席财务官 |