附录 99.1
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Nutrien
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| 现代奴隶制 报告
2023
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关于这份声明
本文件构成 Nutrien Ltd.（多伦多证券交易所和纽约证券交易所代码：NTR）根据加拿大第11条提交的报告（报告） 《打击供应链中的强迫劳动和童工法》（该法案）关于截至2023年12月31日的财政年度，为防止和降低在加拿大或其他地方生产商品或进口到加拿大的商品的任何 步骤中使用现代奴隶制（定义见下文）的风险而采取的措施。这是一份联合报告，由 Nutrien Ltd. 及其下表 中列出的某些子公司（Nutrien 申报实体）（统称为 Nutrien、我们、我们或我们的）编写。
| 营养报告实体 |
主要活动 | |
| Nutrien 有限公司 |
Nutrien 集团公司的最终母公司。在多伦多证券交易所和纽约证券交易所上市 | |
| Nutrien（加拿大）控股有限公司ULC |
作物营养素和公司职能的制造商和分销商 | |
| Agrium 加拿大伙伴关系 |
作物营养素的制造商和分销商 | |
| 加拿大洛夫兰产品公司 | ||
| Agrium Potash Ltd. |
作物营养素的开采和/或加工及公司职能 | |
| 萨斯喀彻温省钾肥公司 | ||
| Nutrien Ag Solutions（加拿大）有限公司 |
农作物原料零售商 | |
| 加拿大联合农业产品公司 | ||
| PCS 销售（加拿大）有限公司 |
作物营养素的分销商 | |
| 10706957 加拿大公司 |
作物投入零售商和作物营养素制造商和分销商的控制实体 | |
| CPS 控股（加拿大）有限公司 |
农作物原料零售商的控制实体 | |
| PCS 收购公司 ULC |
作物投入零售商和作物营养素制造商和分销商的控制实体 | |
Nutrien使用综合商业模式运营。除非注明差异，否则本报告中提供的信息通常适用于所有 Nutrien 申报实体。为了编写本报告，我们与相应运营部门关键部门的人员进行了接触和磋商。
导言
在Nutrien，我们 认识到现代奴隶制可以以多种形式发生，包括契约奴役、人口贩运、强迫劳动、强迫婚姻、债务束缚、童工和欺骗性招募劳动力或服务（统称为现代 奴隶制）。我们知道，Nutrien等加拿大实体以及其他利益相关者可以在打击现代奴隶制的斗争中发挥关键作用，该法案鼓励加拿大实体评估和解决 其运营和供应链中的现代奴隶制风险。
Nutrien致力于建立一个由业务合作伙伴组成的负责任的供应链，这些合作伙伴与我们一样致力于诚信经营 业务，并了解工作场所的尊重是诚信开展业务的基础。我们承诺根据适用的法律和适用国际标准中规定的原则，尊重和遵守所有人权，包括《安全与人权自愿原则》以及国际劳工组织和联合国（UN）的核心公约，例如联合国的《普遍 人权宣言》、《联合国土著人民权利宣言》和《联合国工商业与人权指导原则》。
我们的目标是通过持续改进过程以及与运营中所有相关利益相关者合作，识别现代奴隶制风险并应对供应链和运营中的这些风险。
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我们的集团结构、活动和供应链
我们的集团结构
Nutrien是作物投入和服务的全球综合提供商 ，在帮助全球种植者以可持续的方式增加粮食产量方面发挥着至关重要的作用。我们运营着世界一流的生产、分销和零售设施网络，使我们能够有效地满足种植者的需求。我们在美国（美国）、加拿大、澳大利亚和南美经营 2,000 多个零售销售点。Nutrien 是一家根据加拿大法律组建的公司，其 注册总部位于 Suite 1700, 211 19第四东街, 萨斯卡通, 萨斯喀彻温省, 加拿大, S7KL 5R6.Nutrien在多伦多证券交易所和纽约证券交易所上市。
我们的活动
Nutriens加拿大业务（ 包括本报告下的Nutrien报告实体）主要生产钾肥和氮气产品以及分销作物投入和服务。Nutrien有四个应报告的运营部门：Nutrien Ag Solutions（零售）、钾肥、 氮气和磷酸盐。我们的公司及其他部门是一个非运营部门，包括公司和管理职能，为我们的运营部门提供支持和治理。1
零售
我们的零售部门销售作物营养素、作物保护产品、种子和商品，以及农艺应用服务和解决方案， 包括 Nutrien Financial。我们生产的专有产品可提高作物保护效率和盈利能力。我们提供生物制品，包括生物刺激剂和植物营养素，它们表现出更高的产量性能，减少 排放，改善水的使用和质量，并增加生物多样性。我们还提供专有的种子育种和处理，包括水稻、棉花和大豆。我们的作物顾问在作物规划、种子选择、土壤采样支持的 可变速率肥料施用以及使用侦察和组织采样进行作物监测方面为种植户客户提供支持。
钾肥
我们在萨斯喀彻温省经营六个钾肥矿。我们的矿山生产颗粒状和标准等级的钾肥，我们的运输和配送网络 包括北美的多家铁路服务提供商以及通往北美海运出口码头的通道。
氮气
我们在加拿大、美国和特立尼达的九个工厂生产氮气。我们在加拿大的业务可以获得天然气，并为国内和 国际市场提供服务。
磷酸盐
我们在美国有两个大型 综合磷酸盐设施和四个区域产品升级设施。我们的磷酸盐岩的质量使得生产各种磷酸盐产品混合物成为可能，包括固体和液体肥料、饲料和工业酸。 我们的大多数磷酸盐产品在北美市场销售，包括加拿大。
1有关运营和非运营部门的更多信息，请参阅我们的 2023 年年度报告。
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企业
我们在加拿大有两个公司办事处，包括我们的某些职能，包括但不限于财务、人力资源、法律、 信息技术和其他职能部门。
我们的供应链
Nutrien报告实体共同从全球多个司法管辖区采购商品，我们的大多数供应商位于加拿大和美国。 2我们还在中国、印度、荷兰和台湾有一些供应商。2通常采购的货物种类如下。2
| 分段 |
采购的商品类型 |
描述 | ||
| 零售 |
用于转售的产品 |
-从我们的钾肥、氮气和磷酸盐业务处购买 -从第三方供应商处购买 | ||
| 原材料和化学品 |
-从第三方供应商处购买 | |||
| 其他 |
-机械和设备、 安全设备、个人防护设备 (PPE)、包装材料、办公和零售设备等。 | |||
| 钾肥、氮气和磷酸盐 | 原材料 |
-钾肥（在加拿大当地开采） -天然气和硫（主要来自北美当地） -试剂（主要来自北美本地） -氢气（来自北美） -磷酸盐岩（从我们在美国的磷酸盐业务中开采） | ||
| 为转售而购买的产品 |
-从第三方供应商处购买 | |||
| 其他 |
-机械和设备、安全设备、个人防护 设备 (PPE)、包装材料、办公和零售设备等 | |||
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企业 |
办公用品 |
-家具、计算机和设备以及软件等 |
治理与政策
Nutrien有许多控制措施和流程来评估和应对我们供应链和运营中现代奴隶制的风险。 风险管理的责任和问责制贯穿于我们组织的各个层面，我们努力将风险管理纳入关键决策过程和战略。通过考虑整个业务的风险，我们寻求 有效地管理可能影响我们实现战略能力的风险。
2基于 Nutriens 风险评估（风险评估）。欲了解更多信息，请参阅本报告的风险评估部分。
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治理
我们强大的公司治理框架确保利益相关者的利益是我们做出的每项决策的核心。董事会 （董事会）监督Nutriens业务的审慎管理。我们的治理体系包括定义董事会角色和职责的政策和流程，以及执行领导团队。
Nutriens 审计委员会负责监督 Nutriens 的会计和财务报告流程，并审查 Nutriens 财务报表的审计。此外，审计委员会与首席法务官和首席诚信官一起审查重要的合规政策，还审查与沟通和遵守 Nutriens 行为准则相关的程序。
政策
我们 多项定期审查的政策、标准和程序，以支持我们在运营和供应链中尊重人权的努力，包括降低供应链中与现代奴隶制相关的风险。
Nutriens 行为准则（守则）
我们最重要的资产是我们的员工、客户、股东、价值链合作伙伴、供应商和我们运营所在的社区。至关重要的是，我们必须保持每个利益相关者的信任。我们的准则通过以下方式帮助我们履行道德 责任：向公众和利益相关者承诺我们在业务的各个方面毫不妥协的诚信；描述我们的价值观和商业行为原则，包括我们自己的高标准和对包括人权在内的 法治的基本尊重；指导员工如何在全球所有业务中参与基于诚信的决策；概述我们以正确方式与利益相关者互动和采取行动的方法符合 股东的最大利益。该守则还概述了我们在开展业务的任何司法管辖区遵守所有适用的就业和人权法律的承诺。
Nutriens 供应商行为准则（供应商守则）
Nutrien 致力于负责任的采购。2023 年 5 月，Nutrien 更新了我们的《供应商守则》，以取代我们的《供应商道德守则》， 于 2019 年实施。我们制定的《供应商守则》旨在传达Nutrien对商品供应商和为Nutrien提供服务或代表Nutrien提供服务的承包商的要求。我们的《供应商守则》旨在适用于所有直接或间接向 Nutrien 提供商品和服务的供应商 。它包括与我们的供应链中人权和劳动相关的要求，包括禁止非法、强迫、强制、童工和人口贩运， 以及有关健康和安全、工作条件、工资、工作时间和其他方面的要求。
我们的《供应商守则》符合我们对联合国全球契约 10 项原则和国际标准以及 Nutriens 安全、包容、诚信和结果等核心价值观的承诺 。《供应商守则》确定了我们要求供应商 证明的与他们在世界各地向我们提供的产品或服务相关的行为。
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我们的供应商对《供应商守则》原则的承诺是我们 决策过程的重要组成部分。在氮气、磷酸盐、钾肥和企业板块中，我们的标准格式供应商合同条款和条件包括要求我们的供应商及其员工和分包商 根据我们的《供应商守则》根据合同开展业务的条款，我们的目标是在最终合同中保留这些条款，并在与供应商签订的非标准形式 合同中纳入类似条款。
如果供应商拒绝遵守《供应商守则》的原则或表现出不承诺 改进其做法以遵守其原则的迹象，Nutrien 将审查其与供应商的关系。在合同承诺和适用法律允许的情况下，此次审查可能包括终止我们与不合规供应商的关系。
Nutriens 采购政策
2023 年，Nutrien 推出了更新的采购政策。该政策的目的是为所有Nutrien 公司制定采购行为准则，包括对我们在Nutrien内部如何进行采购行为提供明确的期望，以及与供应商资格和风险管理相关的指导。作为更新后的 政策的一部分，我们在 2023 年推出了可选培训。
Nutriens采购政策要求负责采购商品和/或服务的Nutrien人员与 内部利益相关者合作，评估供应商可能为Nutrien造成的风险水平，并酌情采取行动。这包括但不限于在承诺采购商品和/或服务之前进行适当的尽职调查。我们打算根据采购政策评估的供应商 风险包括现代奴隶制风险、绩效质量风险、财务可行性、诉讼风险、监管合规风险、供应中断风险、知识产权风险、保险风险和 网络安全风险。
尽职调查
Nutriens 完整性计划
Nutriens Integrity 计划为所有员工提供知识和工具，以正确的方式诚信地实现业务成果。诚信计划由四大支柱组成：风险情报、学习、大声疾呼和调查。我们在全球内联网上有一个 专门的诚信计划页面，以确保所有员工都能访问每个支柱中的信息和资源，使员工能够根据其角色 和在公司中的位置找到适用于其活动的当前政策。这四大支柱均有助于我们识别供应链和运营中现代奴隶制的风险。有关方面将在下文讨论。
风险情报
Nutriens 风险情报活动包括针对人权、合规、诚信和法律因素的评估和缓解工具， 根据员工的具体角色，有时还会考虑工作地点，在风险基础上向他们提供这些工具。这些工具包括客户和供应商声誉尽职调查。
我们的风险情报计划包括第三方风险管理。我们的采购团队主要负责我们的第三方尽职调查 流程，并由我们的法律和诚信团队提供支持。
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学习
所有员工、董事和高级管理人员必须每年完成强制性行为准则培训。2023 年，几乎所有 Nutrien 员工都接受了有关《守则》和其他合规相关主题的正式 培训。作为基于风险的培训战略的一部分，我们每年更新和轮换我们的年度培训主题。我们还定期提供复习培训，以应对新的或 不断变化的法律和合规风险。
大声说出来
诚信经商的最重要方法之一是大声疾呼，就可能违反 《守则》或相关政策的情况提出问题和报告疑虑。
我们的保密诚信帮助热线补充了其他表达方式，使员工和 利益相关者能够举报任何违规或涉嫌违反《准则》和其他相关 Nutrien 政策的行为，或任何不符合适用法律的行为。诚信帮助热线每年 365 天、每天 24 小时提供服务，由 第三方管理。它可供员工和外部利益相关者使用，网址和电话号码可在多个平台上发布和使用，包括在 Nutriens 外部网站上公开发布。 守则还明确规定了我们的不报复政策，该政策旨在使员工能够在安全的环境中提出诚信问题，而不必担心遭到报复。
调查
我们努力 保持直言不讳的文化，在这种文化中，所有与《守则》（以及相关政策）相关的问题都将在诚信小组的监督下进行调查。根据我们的合规调查原则，我们会认真对待所有问题和疑虑， 以保密和专业的方式进行及时处理。
现代奴隶制在我们的运营 和供应链中的风险
风险评估
2023 年， 我们的努力包括但不限于以下行动：
| - | 考虑政府和主要行业协会和国际人权组织 关于现代奴隶制风险和控制措施的最新建议； |
| - | 进行了范围界定工作，以确定供应链中存在重大风险的总体领域（范围界定 练习）； |
| - | 对我们的供应商基础进行有针对性的、基于风险的评估，其中考虑了行业或行业风险、 地理位置和供应商的业务运营等因素（风险评估）；以及 |
| - | 审查我们的采购政策和程序，包括但不限于供应商尽职调查、合同 条款和法律义务。 |
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我们的运营和供应链中的潜在风险
我们的业务
鉴于我们的劳动力和人力资源政策与程序，Nutrien认为其在加拿大的任何全资业务都不存在现代奴隶制的重大风险。我们应申报的运营部门的员工仅在加拿大工作，加拿大的 现代奴隶制流行率低，遭受现代奴隶制侵害的风险较低，政府对现代奴隶制的应对措施也相当强劲。3此外，我们的全球员工队伍主要由熟练、合格的 和经验丰富的人员组成。
我们还制定了许多旨在保护员工权利的内部控制措施。其中包括我们的 内部政策和惯例，包括我们的招聘、员工敬业度和薪酬做法、我们的发言和调查流程、申诉解决流程（适用于我们 工会所在地），以及我们根据适用法律和适用国际标准中规定的原则尊重和遵守所有人权的承诺。
根据透明国际的2022年腐败感知指数 指数（即20个最低排名中的国家），Nutrien没有在腐败风险高的国家开展业务。
我们的供应链
根据我们在2023年进行的范围界定和风险评估，该评估侧重于按供应商总支出占我们供应 链很大一部分的关键供应商，我们认为供应链中现代奴隶制的总体风险很低。风险评估表明，我们购买的大多数商品来自低风险 司法管辖区4根据对全球风险数据提供商和公开可用的 信息的审查，我们的直接第三方供应商均未被确定为高风险。
我们知道，由于 现代奴隶制在特定国家盛行，某些制造地区和材料存在更高的现代奴隶制风险。即使在被认为现代奴隶制风险较低的国家，也存在与制造业和农业等某些行业相关的风险。我们认识到，我们的许多直接 供应商可能依赖广泛的全球供应链来提供给我们的商品和/或服务，这使得我们在供应链中获得除直接供应商之外的直接而有意义的知名度尤其困难。
我们的治理、政策、尽职调查以及诚信计划帮助我们降低供应链中的潜在风险。我们 不断努力改善我们的尽职调查流程，包括完善我们的风险评估流程，以评估和管理供应链中现代奴隶制的风险。
补救强迫劳动和童工以及收入损失
根据我们对活动和供应链的评估（如上所述），鉴于我们的业务或供应链中未发现现代奴隶制，2023年没有采取任何措施来补救 最弱势家庭的收入损失。
3Walk Free，《2023年全球奴隶制指数》，第88-93页，可在此处找到。
4Walk Free，《2023年全球奴隶制指数世界地图》，可在此处找到。
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评估有效性
我们主要通过诚信计划来评估确保我们的运营和供应链中没有现代奴隶制的有效性。 我们可以用来评估我们行动有效性的活动示例包括第三方供应商筛选分析、多项员工调查的结果，以及通过我们的直言文化（包括通过上述 诚信帮助热线）报告的问题。随着我们内部流程、系统和供应链的发展，我们将继续采取措施监测我们为防止业务和供应链中出现现代奴隶制而采取的行动的有效性。
我们的采购、诚信、法律、企业风险管理和内部审计团队与 Nutriens 运营部门合作，为管理供应链中的现代奴隶制风险提供 支持和建议。
董事会批准和认证
本报告由Nutrien Ltd.董事会代表其自身和每个Nutrien报告实体批准。
根据该法的要求，特别是其中的第11条，我证明我已经审查了上面列出的一个或多个实体的 报告中包含的信息。据我所知，经过合理的尽职调查，我证实就该法案而言，在上述 报告年度，报告中的信息在所有重要方面都是真实、准确和完整的。
/s/ 肯·塞茨
我有权约束 Nutrien Ltd. 和 Nutrien 申报实体。
肯·塞茨
总裁兼首席执行官
Nutrien Ltd. 董事
2024年2月22日
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