mpc-20210630
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Loop 和 LocalPLC 成员US-GAAP：财务担保成员US-GAAP：其他成员的债务担保2021-06-300001510295MPC: BakkenPipelineSystemMember2021-06-300001510295MPC: BakkenPipelineSystemMemberUS-GAAP：财务担保成员US-GAAP：其他成员的债务担保2021-06-300001510295MPC：CrowleyOceanPartnersLLC 成员2021-06-300001510295MPC：CrowleyOceanPartnersLLC 成员US-GAAP：财务担保成员MPC: CrowleyTermLoan会员US-GAAP：其他成员的债务担保2021-06-300001510295MPC：CrowleyOceanPartnersLLC 成员US-GAAP：财务担保成员US-GAAP：其他成员的债务担保2021-06-300001510295MPC：CrowleyBluewater PartnersLLC成员2021-06-300001510295MPC：CrowleyBluewater PartnersLLC成员US-GAAP：财务担保成员US-GAAP：其他成员的债务担保2021-06-300001510295US-GAAP：担保其他会员2021-06-30
目录
                            
美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
（Mark One）
☒根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告
在截至的季度期间 2021 年 6 月 30 日
或者
☐根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告
在过渡期内                     到                     
委员会档案编号 001-35054
马拉松石油公司
（注册人的确切姓名如其章程所示）
    
特拉华 27-1284632
（公司或组织的州或其他司法管辖区） （美国国税局雇主识别号）
南大街 539 号, 芬德利, 俄亥俄45840-3229
（主要行政办公室地址）（邮政编码）
(419) 422-2121
（注册人的电话号码，包括区号）
根据该法第12（b）条注册的证券
每个班级的标题交易品种注册的每个交易所的名称
普通股，面值0.01美元MPC纽约证券交易所
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。是的  ☑没有☐
用复选标记表明注册人在过去 12 个月（或注册人必须提交此类文件的较短期限）内是否以电子方式提交了根据 S-T 法规（本章第 232.405 条）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的  ☑没有☐
用勾号指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
大型加速过滤器  ☑        加速文件管理器 ☐    非加速文件管理器 ☐     规模较小的申报公司 ☐
新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第 12b-2 条）是☐没有☑
有 638,202,178截至2021年7月30日的马拉松石油公司已发行普通股股份.

目录
                            
马拉松石油公司
表格 10-Q
截至2021年6月30日的季度期间
目录

 页面
第一部分 — 财务信息
第 1 项。财务报表（未经审计）
合并收益表
3
综合收益合并报表
4
合并资产负债表
5
合并现金流量表
6
合并权益表和可赎回非控股权益
8
合并财务报表附注
9
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
29
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
53
第 4 项。控制和程序
54
第二部分 — 其他信息
第 1 项。法律诉讼
55
第 1A 项。风险因素
55
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
56
第 6 项。展品
57
签名
58
除非另有说明或上下文另有说明，否则本10-Q表格中提及的 “MPC”、“我们”、“我们的”、“我们” 或 “公司” 均指马拉松石油公司及其合并子公司。
1
目录
术语表
在本报告中，使用了以下公司或行业特定的术语和缩写：
答案阿拉斯加北坡原油，石油指数基准价格
ASC会计准则编纂
ASU会计准则更新
桶一个储罐桶，即 42 美国加仑的液体容量，用于表示原油或其他液态碳氢化合物
CBOB用于氧气混合的常规混合
息税折旧摊销前利润（非公认会计准则财务指标）扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益
环保局美国环境保护署
GAAP美国普遍接受的会计原则
LA CARB加州空气资源委员会
LA CARBOB加州重新配制的用于氧气混合的汽油混合物
LCM成本或市场价格更低
后进先出后进先出，库存成本核算法
LLS路易斯安那轻质低硫原油，石油指数基准价格
mbpd每天一千桶
嗯麦哲伦东休斯敦原油，石油指数基准价格
mmBTU一百万英制热单位，能量测量
NGL液态天然气，例如乙烷、丙烷、丁烷和天然汽油
NYMEX纽约商品交易所
场外的非处方药
PP&E不动产、厂房和设备
RIN可再生识别码
秒美国证券交易委员会
ULSD超低硫柴油
USGC美国墨西哥湾沿岸
竞争可变利益实体
WTI西德克萨斯中质原油，石油指数基准价格

2
目录
                            
第一部分 — 财务信息
第 1 项。财务报表

马拉松石油公司
合并收益表（未经审计）
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（以百万计，每股数据除外）2021202020212020
收入和其他收入：
销售和其他营业收入$29,615 $12,195 $52,326 $34,399 
权益法投资的收益（亏损）(a)
93 79 184 (1,154)
处置资产的净收益— 2 3 5 
其他收入119 24 196 47 
总收入和其他收入29,827 12,300 52,709 33,297 
成本和支出：
收入成本（不包括以下项目）27,177 11,502 48,261 31,844 
LCM 库存估值调整— (1,470)— 1,715 
减值支出— 25 — 7,847 
折旧和摊销871 833 1,715 1,696 
销售、一般和管理费用625 665 1,200 1,407 
其他税收189 170 351 368 
成本和支出总额28,862 11,725 51,527 44,877 
来自持续经营的收入（亏损）965 575 1,182 (11,580)
净利息和其他财务成本372 341 725 673 
所得税前持续经营的收入（亏损）593 234 457 (12,253)
持续经营所得税准备金（福利）5 150 39 (1,801)
来自持续经营业务的收益（亏损），扣除税款588 84 418 (10,452)
已终止业务的收入，扣除税款8,214 192 8,448 510 
净收益（亏损）8,802 276 8,866 (9,942)
减去归因于以下因素的净收益（亏损）：
可赎回的非控制性权益21 21 41 41 
非控股权益269 246 555 (758)
归因于 MPC 的净收益（亏损）$8,512 $9 $8,270 $(9,225)
每股数据（见注释 9）
基本：
持续运营$0.46 $(0.28)$(0.27)$(15.00)
已终止的业务12.63 0.29 12.98 0.79 
每股净收益（亏损）$13.09 $0.01 $12.71 $(14.21)
加权平均已发行股数650 650 651 649 
稀释：
持续运营$0.45 $(0.28)$(0.27)$(15.00)
已终止的业务12.55 0.29 12.98 0.79 
每股净收益（亏损）$13.00 $0.01 $12.71 $(14.21)
加权平均已发行股数654 650 651 649 
(a) 截至2021年6月30日的三个月和六个月以及 截至2020年6月30日的六个月包括减值支出。有关更多信息，请参见注释 6。
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
3
目录
                            
马拉松石油公司
综合收益合并报表 （未经审计）
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（百万美元）2021202020212020
净收益（亏损）$8,802 $276 $8,866 $(9,942)
其他综合收益（亏损）：
固定福利计划：
精算变动，扣除税款 $61, $—, $64和 $1，分别地
183 (1)192 3 
先前服务，扣除税款 $ (2), $(3), $(5) 和 $ (6），分别是
(8)(8)(16)(17)
其他，扣除税款 $ (2), $(1), $(2) 和 $ (1），分别是
(4)(1)(4)(2)
其他综合收益（亏损）171 (10)172 (16)
综合收益（亏损）8,973 266 9,038 (9,958)
减去归因于以下因素的综合收益（亏损）：
可赎回的非控制性权益21 21 41 41 
非控股权益269 246 555 (758)
归属于货币政策委员会的综合收益（亏损）$8,683 $(1)$8,442 $(9,241)
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
4
目录
                            
马拉松石油公司
合并资产负债表 （未经审计）
（百万美元，股票数据除外）6月30日
2021		十二月三十一日
2020
资产
流动资产：
现金和现金等价物$11,839 $415 
短期投资5,418 — 
应收账款，减去可疑账款备抵金美元44和 $18，分别地
9,771 5,760 
库存8,879 7,999 
其他流动资产2,685 2,724 
持有待售资产— 11,389 
流动资产总额38,592 28,287 
权益法投资5,424 5,422 
财产、厂房和设备，净额37,996 39,035 
善意8,256 8,256 
使用权资产1,500 1,521 
其他非流动资产2,532 2,637 
总资产$94,300 $85,158 
负债
流动负债：
应付账款$12,170 $7,803 
应付工资和福利651 732 
应计税款5,219 1,105 
一年内到期的债务70 2,854 
经营租赁负债473 497 
其他流动负债929 822 
待售负债— 1,850 
流动负债总额19,512 15,663 
长期债务28,250 28,730 
递延所得税5,704 6,203 
退休后固定福利计划债务1,850 2,121 
长期经营租赁负债1,020 1,014 
递延贷项和其他负债1,271 1,207 
负债总额57,607 54,938 
承付款和意外开支（见附注24）
可赎回的非控制性权益968 968 
公平
货币政策委员会股东权益：
优先股， 不已发行和流通的股票（面值 $）0.01每股， 30百万股授权）
— — 
普通股：
已发行 — 983百万和 980百万股（面值 $0.01每股， 2十亿股（已获授权）
10 10 
按成本存入国库— 345百万和 329百万股
(16,147)(15,157)
额外的实收资本33,238 33,208 
留存收益12,160 4,650 
累计其他综合亏损(340)(512)
货币政策委员会股东权益总额28,921 22,199 
非控股权益6,804 7,053 
权益总额35,725 29,252 
负债、可赎回的非控制性权益和权益总额$94,300 $85,158 
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
5
目录
                            
马拉松石油公司
合并现金流量表 （未经审计）
 六个月已结束
6月30日
（百万美元）20212020
经营活动：
净收益（亏损）$8,866 $(9,942)
为将净收益（亏损）与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整：
递延融资成本和债务折扣的摊销41 30 
减值支出— 7,847 
折旧和摊销1,715 1,696 
LCM 库存估值调整— 1,715 
养老金和其他退休后福利，净额(34)102 
递延所得税(49)(529)
处置资产的净收益(3)(5)
权益法投资的（收益）亏损(184)1,154 
权益法投资的分配303 275 
来自已终止业务的收入(8,448)(510)
应收所得税的变化20 (1,150)
投资和衍生品的净确认（收益）亏损(1)23 
扣除收购业务影响后的运营资产和负债变化：
当前应收账款(3,947)3,095 
库存(880)415 
往来应付账款和应计负债4,477 (5,188)
使用权资产和经营租赁负债，净额4 — 
所有其他，净额(79)(48)
（用于）经营活动提供的现金——持续经营1,801 (1,020)
经营活动提供的现金——已终止的业务33 790 
由（用于）经营活动提供的净现金1,834 (230)
投资活动：
不动产、厂房和设备的增加(606)(1,696)
资产处置81 58 
投资 — 收购和出资(113)(383)
— 赎回、还款和资本返还3 118 
购买短期投资(5,417)— 
所有其他，净额220 19 
用于投资活动的现金——持续经营(5,832)(1,884)
（用于）投资活动提供的现金——已终止的业务21,235 (193)
由（用于）投资活动提供的净现金15,403 (2,077)
筹资活动：
商业票据 — 已发行7,414 — 
— 还款(8,437)— 
长期债务 — 借款10,775 9,672 
— 还款(13,056)(6,388)
债务发行成本— (24)
普通股的发行53 6 
回购普通股(984)— 
已支付的股息(760)(755)
对非控股权益的分配(613)(620)
回购非控股权益(310)— 
所有其他，净额(36)(20)
由（用于）融资活动提供的净现金(5,954)1,871 
现金、现金等价物和限制性现金的净变动$11,283 $(436)

6
目录
                            

马拉松石油公司
合并现金流量表 （未经审计）
 六个月已结束
6月30日
（百万美元）20212020
现金、现金等价物和限制性现金余额：
持续经营——期初$416 $1,395 
已终止的业务-期初(a)
140 134 
减去：已终止的业务——期末(a)
— 127 
持续经营——期末$11,839 $966 
(a)在我们的合并资产负债表上列为待售资产。

所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。


7
目录
                            
马拉松石油公司
合并权益表和可赎回的非控股权益
（未经审计）
 货币政策委员会股东权益 
普通股国库股额外的实收资本留存收益累计其他综合收益（亏损）非控股权益权益总额可赎回的非控股权益
（以百万美元计的股份；
金额（百万美元）		股份金额股份金额
截至2020年12月31日的余额980 $10 (329)$(15,157)$33,208 $4,650 $(512)$7,053 $29,252 $968 
净收益（亏损）— — — — — (242)— 286 44 20 
普通股申报的股息 ($0.58每股）
— — — — — (379)— — (379)— 
对非控股权益的分配— — — — — — — (300)(300)(20)
其他综合收入— — — — — — 1 — 1 — 
基于股票的薪酬1 — — (1)18 — — — 17 — 
MPLX 的股权交易— — — — (4)— — (120)(124)— 
截至 2021 年 3 月 31 日的余额981 $10 (329)$(15,158)$33,222 $4,029 $(511)$6,919 $28,511 $968 
净收入— — — — — 8,512 — 269 8,781 21 
普通股申报的股息 ($0.58每股）
— — — — — (381)— — (381)— 
对非控股权益的分配— — — — — — — (272)(272)(21)
其他综合收入— — — — — — 171 — 171 — 
回购的股票— — (16)(984)— — — — (984)— 
基于股票的薪酬2 — — (5)50 — — 2 47 — 
MPLX 的股权交易— — — — (34)— — (114)(148)— 
截至 2021 年 6 月 30 日的余额983 $10 (345)$(16,147)$33,238 $12,160 $(340)$6,804 $35,725 $968 

 货币政策委员会股东权益 
普通股国库股额外的实收资本留存收益累计其他综合收益（亏损）非控股权益权益总额可赎回的非控股权益
（以百万美元计的股份；
金额（百万美元）		股份金额股份金额
截至2019年12月31日的余额978 $10 (329)$(15,143)$33,157 $15,990 $(320)$8,445 $42,139 $968 
净收益（亏损）— — — — — (9,234)— (1,004)(10,238)20 
普通股申报的股息 ($0.58每股）
— — — — — (377)— — (377)— 
对非控股权益的分配— — — — — — — (300)(300)(20)
其他综合损失— — — — — — (6)— (6)— 
基于股票的薪酬1 — — (2)17 — — 1 16 — 
MPLX 的股权交易— — — — (5)— — (2)(7)— 
其他— — — — — 1 — — 1 — 
截至2020年3月31日的余额979 $10 (329)$(15,145)$33,169 $6,380 $(326)$7,140 $31,228 $968 
净收入— — — — — 9 — 246 255 21 
普通股申报的股息 ($0.58每股）
— — — — — (380)— — (380)— 
对非控股权益的分配— — — — — — — (279)(279)(21)
其他综合损失— — — — — — (10)— (10)— 
基于股票的薪酬— — — (4)31 — — 3 30 — 
MPLX 的股权交易— — — — 8 — — (2)6 — 
其他— — — — — (1)— — (1)— 
截至2020年6月30日的余额979 $10 (329)$(15,149)$33,208 $6,008 $(336)$7,108 $30,849 $968 
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
8
目录
                            
合并财务报表附注（未经审计）
1. 业务描述和陈述基础
业务描述
我们是一家领先的综合性下游能源公司，总部位于俄亥俄州芬德利。我们运营着美国最大的炼油系统。我们向国内外批发营销客户、现货市场买家和经营品牌门店的独立企业家出售精制产品。我们还根据长期供应合同，通过直接经销商向消费者出售运输燃料。MPC的中游业务主要通过MPLX LP（“MPLX”）进行，该公司拥有并运营原油和轻产品运输和物流基础设施以及收集、加工和分馏资产。我们拥有MPLX的普通合伙人和多数有限合伙人的权益。
2021年5月14日，我们完成了向7-Eleven, Inc.（“7-Eleven”）出售我们公司拥有和经营的零售运输燃料和便利店业务Speedway的交易。Speedway的业绩在所有列报期间的合并收益表中作为扣除税款的已终止业务单独报告，其资产和负债作为截至2020年12月31日待售的资产和负债列报在我们的合并资产负债表中。此外，我们在合并现金流报表中将Speedway的运营和投资现金流作为已终止业务单独披露。有关已终止业务的披露，请参阅附注4。
演示基础
所有重要的公司间交易和账户均已清除。
这些中期合并财务报表未经审计；但是，我们的管理层认为，这些报表反映了为公允列报所报告期间的业绩而进行的所有必要调整。除非另有披露，否则所有此类调整均为正常、经常性调整。这些中期合并财务报表，包括附注，是根据美国证券交易委员会适用于中期财务报表的规则编制的，不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和披露。
这些中期合并财务报表应与我们截至2020年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的经审计的合并财务报表及其附注一起阅读。截至2021年6月30日的三个月和六个月的经营业绩不一定表示全年业绩的预期。
根据ASC 205 “已终止业务”，我们的炼油与营销部门向Speedway的跨部门销售不再作为公司间交易而被扣除，现在列在销售和其他营业收入中，因为在出售给7-Eleven之后，我们继续向Speedway供应燃料。截至2021年5月14日的销售日期，所有列出的期限均进行了追溯性调整，以反映这一变化。此外，从2020年8月2日起，根据ASC 360《不动产、厂房和设备》，我们停止记录Speedway不动产、厂房和设备、有限寿命无形资产和使用权租赁资产的折旧和摊销。
在2021年第二季度，我们将Speedway销售收益的很大一部分投资于投资级债务、商业票据和期限超过三个月的存款证。因此，我们更新了短期投资和公允价值的会计政策，如下所示：
短期投资
在合并资产负债表中，我们打算在一年或更短的时间内转换为现金或现金等价物的到期日超过三个月的投资被归类为短期投资。此外，根据ASC 320《投资——债务证券》，我们将截至2021年6月30日的所有短期投资归类为可供出售证券，公允市场价值的变化在其他综合收益中报告。
公允价值
我们按公允价值核算某些资产和负债。以下层次结构根据用于衡量公允价值的投入在市场上可观察到的程度列出了三个公允价值等级。我们根据对整个公允价值衡量具有重要意义的最低水平输入，将每项公允价值衡量标准归入这三个级别之一。这些级别是：
•级别 1 — 输入基于活跃市场中相同工具的未经调整的报价。我们的1级衍生资产和负债包括以公允价值计量的原油和成品油的交易所交易合约，采用市场收盘价的市场方法。商品衍生品受主净额结算协议的保护，拥有无条件的抵消权。期货抵押存款
9
目录
                            
与1级商品衍生品相关的主净额结算协议涵盖的佣金商户账户被归类为1级。
•第 2 级 — 投入基于活跃市场中类似工具的报价、非活跃市场中相同或相似工具的报价，以及基于模型的估值技术，其中所有重要投入在市场上均可观测到，或者可以由资产或负债的整个期限内的可观测市场数据证实。在适用的情况下，这些模型使用基于市场的可观测输入（包括利率曲线、信用利差以及货币的远期和现货价格）预测未来的现金流，并将未来金额折现为现值。我们的二级投资包括商业票据、存款证、定期存款以及公司票据和债券。我们的二级衍生资产和负债主要包括某些场外交易合约。
•第三级——投入通常是不可观察的，通常反映了管理层对市场参与者在资产或负债定价时将使用的假设的估计。因此，公允价值是使用基于模型的技术确定的，包括期权定价模型和折扣现金流模型。我们的三级资产和负债包括商誉、长期资产和无形资产，前提是由于减值费用而按公允价值入账，而嵌入式衍生负债与保留整体处理协议中嵌入的天然气购买协议有关。截至2021年6月30日，这些3级工具的公允价值计算使用了大量不可观察的输入，包括：（1）由于市场不活跃而推断的液化天然气价格，价格从美元不等0.64到 $1.59每加仑，加权平均值为 $0.81每加仑和 (2) 更新的概率 100第一和第二的百分比 五-天然气购买协议和相关的保留全部处理协议的年期限。分馏利差的增加或减少会导致嵌入式衍生负债的公允价值增加或减少。模型中使用的不可观察的输入对资产和负债的公允价值具有重要意义。
2. 会计标准
最近采用
我们在2021年前六个月采用了以下亚利桑那州立大学，这对我们的财务报表或财务报表披露没有重大影响：
ASU生效日期
2019-12所得税（主题 740）：简化所得税的会计2021年1月1日
3. 短期投资
投资组件
投资的组成部分如下：
2021 年 6 月 30 日
（以百万计）公允价值水平摊销成本未实现收益未实现的亏损公允价值现金和现金等价物短期投资
可供出售的债务证券
商业票据第 2 级$8,378 $— $— $8,378 $3,907 $4,471 
存款证和定期存款第 2 级4,501 — — 4,501 3,625 876 
美国政府证券第 1 级50 — — 50 50 — 
公司票据和债券第 2 级248 — — 248 177 71 
可供出售的债务证券总额$13,177 $— $— $13,177 $7,759 $5,418 
现金4,080 4,080 — 
总计$17,257 $11,839 $5,418 
我们的投资政策包括集中限额和信用评级要求，这限制了我们的投资于高质量、短期和高流动性的证券。
2021年5月14日至2021年6月30日期间持有的债务投资的未实现亏损并不严重。 已实现的收益/亏损不大。截至2021年6月30日，我们持有的所有可供出售债务证券都将在一年或更短的时间内到期。
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目录
                            
4. 已停止的业务
2021年5月14日，我们完成了向7-Eleven出售我们公司拥有和经营的零售运输、燃料和便利店业务Speedway的交易，现金收益约为美元21.38十亿。税后收益约为 $17.22十亿。这笔交易带来了美元的税前收益11.68十亿 ($)8.02扣除净资产的账面价值和某些其他调整后的十亿美元（扣除所得税后为10亿美元）。
Speedway的销售收益作为已终止业务所得税准备金中的一个独立项目入账，包括当前的税收准备金 $4.16十亿美元和递延所得税优惠497百万美元，这是由于货币政策委员会与Speedway相关的递延所得税负债的逆转。
收益和相关的Speedway销售收益可能会根据买卖协议的规定在未来时期进行调整，该协议允许在2021年5月14日交易截止日期之后调整营运资金金额和其他杂项项目。
Speedway的运营业绩反映在销售结束时。下表列出了Speedway的业绩以及我们的合并损益表中以已终止业务收入的扣除税款的形式报告的销售收益。
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（以百万计）2021202020212020
收入、其他收入和处置资产的净收益：
收入和其他收入$3,081 $4,147 $8,420 $9,706 
处置资产的净收益11,682 — 11,682 1 
总收入、其他收入和处置资产的净收益14,763 4,147 20,102 9,707 
成本和支出：
收入成本（不包括以下项目）2,748 3,524 7,654 8,480 
LCM 库存估值调整— (10)— 25 
折旧和摊销1 102 3 201 
销售、一般和管理费用48 81 121 160 
其他税收24 44 75 97 
成本和支出总额2,821 3,741 7,853 8,963 
运营收入11,942 406 12,249 744 
净利息和其他财务成本2 4 6 10 
所得税前收入11,940 402 12,243 734 
所得税准备金3,726 210 3,795 224 
已终止业务的收入，扣除税款$8,214 $192 $8,448 $510 
分居协议
我们已经签订了各种为期15年的燃料供应协议，通过该协议，我们将继续向Speedway提供燃料。
5. 主有限合伙企业
我们拥有MPLX的普通合伙人和多数有限合伙人的权益，MPLX拥有并运营原油和轻产品运输和物流基础设施以及收集、加工和分馏资产。我们通过对普通合伙人权益的所有权来控制MPLX，截至2021年6月30日，我们拥有大约 63未偿还的 MPLX 普通单位的百分比。
单位回购计划
2020年11月2日，MPLX宣布其董事会批准了一项单位回购计划，最多可回购美元1MPLX的十亿个未偿还普通单位由公众持有。
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在截至2021年6月30日的六个月中， 11,929,998MPLX 普通单位的回购平均单位成本为 $26.02。在截至2021年6月30日的六个月中，为回购单位支付的现金总额为美元310百万。截至2021年6月30日，MPLX已达成收购协议 126,293$的额外常用单位4百万，于 2021 年 7 月初结算。截至2021年6月30日，美元657根据授权，仍有100万个单位可供未来回购。
MPLX可能使用各种方法进行回购，其中可能包括公开市场回购、协议大宗交易、要约要约、加速单位回购或公开市场募集，其中一些可能通过第10b5-1条计划实施。回购的时间和金额将取决于多个因素，包括市场和业务状况，回购可以随时启动、暂停或中止。回购授权没有到期日期。
协议
我们与 MPLX 签订了各种长期的收费商业协议。根据这些协议，MPLX向我们提供运输、存储、分销和营销服务。除某些例外情况外，这些协议通常包含最低数量的承诺。这些交易在合并中被取消，但反映为我们的炼油与营销与中游板块之间的分部间交易。我们还与MPLX签订了协议，规定了我们与MPLX之间提供的运营和管理服务以及我们向MPLX提供的执行管理服务以及某些一般和管理服务的费用。这些交易在合并中被取消，但反映为我们的公司和中游板块之间的分部间交易。
非控股权益
由于MPLX的股权交易，我们需要调整非控股权益和额外的实收资本。MPC因其在MPLX的所有权权益变动而产生的额外实收资本的变化如下：
六个月已结束
6月30日
（以百万计）20212020
由于MPLX普通单位的发行/（回购）而增加（减少）$(76)$4 
税收影响38 (1)
扣除税款后，货币政策委员会的额外实收资本增加（减少）$(38)$3 
6. 损伤
2021年第二季度，我们确认了中游板块中与预期剥离和关闭某些资产相关的减值支出，详见下表。
在2020年第一季度，COVID-19 的爆发导致经济和我们运营环境的整体恶化。我们预期未来现金流的相关变化以及股价的持续下跌被视为触发事件，需要对我们的资产账面价值进行各种测试。MPLX还确定了需要对我们的中游资产账面价值进行各种测试的触发事件，这是由于MPLX及其客户运营的经济和环境的整体恶化，这导致MPLX的股票法投资方MarkWest Utica EMG, L.C. 运营的系统的预测交易量减少，MPLX的持续下降单价。
下表提供了与确认的减值相关的信息，以及这些减值在合并损益表中的位置。
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（以百万计）损益表专栏2021202020212020
善意减值支出$— $— $— $7,330 
权益法投资权益法投资的收益（亏损）13 — 13 1,315 
长期资产减值支出— 25 — 517 
长期资产折旧和摊销43 — 43 — 
减值总额$56 $25 $56 $9,162 
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目录
                            
善意
在2020年第一季度，我们记录的商誉减值为美元7.33十亿。这美元5.516炼油与营销板块的十亿美元商誉减值主要是由于 COVID-19 和大宗商品价格下跌的影响所推动的。这美元1.814中游板块10亿美元的减值主要是由与钻探活动放缓相关的其他信息造成的，这降低了MPLX生产商客户的产量增长预期。2020年第一季度商誉减值分析中申报单位的公允价值是根据贴现现金流法或收益法以及市场方法确定的。
权益法投资
在2020年第一季度，我们记录的权益法投资减值费用总额为美元1.315十亿，其中 $1.25数十亿美元与MarkWest Utica EMG, L.C. 及其对俄亥俄州集会公司有限责任公司的投资有关。减值主要是由于股票法投资运营的系统收集和处理的预测交易量减少。投资的公允价值是根据应用折现现金流法（一种收益法）确定的。
长期资产
在2020年第一季度，由于炼油与营销板块的预期未来现金流减少，我们确定了与炼油与营销板块内所有炼油厂资产集团相关的长期资产减值触发因素。与这些资产相关的现金流受到 COVID-19 和大宗商品价格下跌影响的重大影响。我们通过将未贴现的估计税前现金流与每个资产组的账面价值进行比较，对每个炼油厂资产组进行了可收回性测试。只有盖洛普炼油厂的账面价值超过了其未贴现的估计税前现金流。经确定，盖洛普炼油厂不动产、厂房和设备的公允价值低于账面价值。结果，我们记录了$的费用1422020年第一季度减值支出为百万美元，计入合并收益表的减值支出。
在2020年第一季度，我们确定了与MPLX西部收集和处理（“G＆P”）报告部门中资产组相关的减值触发因素，这是由于 COVID-19 的影响导致这些资产集团的预期未来现金流发生重大变化。与这些资产相关的现金流受到销量下降的重大影响，这反映了由于大宗商品价格下跌导致预测的生产者客户产量下降。我们评估了西方G＆P报告部门内的每个资产组的减值情况。经确定，东德克萨斯州G＆P资产集团标的资产的公允价值低于账面价值。因此，MPLX 记录的减值费用总额为 $350百万美元与其财产、厂房和设备以及无形资产有关，这些资产包含在我们合并损益表的减值支出中。
不动产、厂房和设备的公允价值是采用收入和成本相结合的方法确定的。收益方法使用了重要的假设，包括管理层对预期未来现金流和资产组估计使用寿命的最佳估计。成本方法使用了对类似资产当前重置费用的假设，其中根据现有设备的估计折旧和劣化以及经济陈旧情况进行了调整。无形资产的公允价值是根据应用多期超额收益法（一种收益法）确定的。
7. 可变利益实体
合并 VIE
我们通过对普通合作伙伴的所有权来控制MPLX。MPLX是VIE，因为有限合伙人对普通合伙人没有实质性的启动权或参与权。我们是MPLX的主要受益者，因为除了我们的重大经济利益外，通过对普通合伙人的所有权，我们还有能力控制对MPLX影响最大的决策。因此，我们整合了MPLX，并记录了公众拥有的权益的非控股权益。我们还记录了与MPLX的A系列优先单位相关的可赎回非控股权益。
除非另有说明，否则MPLX的债权人无权通过担保或其他财务安排获得MPC的一般信贷。货币政策委员会有效地担保了LOOP LLC（“LOOP”）和LOCAP LLC（“LOCAP”）的某些债务，MPLX持有这些债务。有关更多信息，请参见注释 24。MPLX的资产只能用于偿还自己的债务，除非前面所述，否则其债权人对我们的资产没有追索权。
13
目录
                            
下表显示了MPLX资产和负债的资产负债表信息，这些信息包含在我们的资产负债表中。
（以百万计）6月30日
2021		十二月三十一日
2020
资产
现金和现金等价物$8 $15 
应收账款，减去可疑账款备抵金546 478 
库存126 118 
其他流动资产46 67 
持有待售资产— 188 
权益法投资4,033 4,036 
财产、厂房和设备，净额20,352 21,418 
善意7,657 7,657 
使用权资产297 309 
其他非流动资产958 1,006 
负债
应付账款$495 $468 
应付工资和福利6 4 
应计税款83 76 
一年内到期的债务1 764 
经营租赁负债63 63 
待售负债— 101 
其他流动负债298 297 
长期债务19,234 19,375 
递延所得税11 12 
长期经营租赁负债232 244 
递延贷项和其他负债507 437 
8. 关联方交易
与关联方的交易如下：
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（以百万计）2021202020212020
向关联方销售$11 $20 $54 $50 
从关联方购买219 158 422 353 
向关联方的销售，包含在销售和其他营业收入中，主要包括向我们的某些股权附属公司出售成品产品。
从关联方购买的商品包含在收入成本中。我们从我们的某些股权关联公司获得公用事业、运输服务并购买乙醇。
9. 每股收益（亏损）
我们通过将归因于货币政策委员会的净收益（亏损）减去分配给参与证券的收益除以已发行普通股的加权平均数来计算每股基本收益（亏损）。由于货币政策委员会向被视为参与证券的员工和非雇员董事发放某些激励性薪酬奖励，因此我们使用两类方法计算了每股收益（亏损）。摊薄后的每股收益（亏损）假设行使某些股票薪酬奖励，前提是其效果不具有反稀释作用。
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目录
                            
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（以百万计，每股数据除外）2021202020212020
来自持续经营业务的收益（亏损），扣除税款$588 $84 $418 $(10,452)
减去：归因于非控股权益的净收益（亏损）290 267 596 (717)
分配给参与证券的净收益— — — — 
普通股股东可获得的持续经营收入（亏损）298 (183)(178)(9,735)
已终止业务的收入，扣除税款8,214 192 8,448 510 
普通股股东可获得的收益（亏损）$8,512 $9 $8,270 $(9,225)
已发行普通股的加权平均值：
基本650 650 651 649 
稀释性证券的影响4 — — — 
稀释654 650 651 649 
普通股股东每股可获得的收益（亏损）：
基本：
持续运营$0.46 $(0.28)$(0.27)$(15.00)
已终止的业务12.63 0.29 12.98 0.79 
每股净收益（亏损）$13.09 $0.01 $12.71 $(14.21)
稀释：
持续运营$0.45 $(0.28)$(0.27)$(15.00)
已终止的业务12.55 0.29 12.98 0.79 
每股净收益（亏损）$13.00 $0.01 $12.71 $(14.21)
下表汇总了反稀释因而被排除在摊薄后的份额计算之外的股票。
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（以百万计）2021202020212020
根据股票薪酬计划可发行的股票3 9 8 11 
10. 公平
关于赛车场的出售，我们的董事会批准了额外的$7.1十亿股回购授权，使股票回购授权总额达到美元10.0在下文讨论的6月份股票招标之前为10亿美元。该授权没有到期日期。
我们可以使用各种方法进行回购，其中可能包括公开市场回购、协议大宗交易、要约要约、加速股票回购或公开市场股票招标，其中一些可能通过第10b5-1条计划进行。未来回购的时间和金额（如果有）将取决于多个因素，包括市场和商业状况，此类回购可能随时停止。
2021年6月15日，货币政策委员会完成了修改后的荷兰拍卖要约，购买 15,573,365其普通股的收购价为美元63.00每股，总收购价约为美元981百万，不包括与要约相关的费用和开支。截至 2021 年 6 月 30 日，货币政策委员会有 $9.02其股票回购授权下剩余数十亿美元。
15
目录
                            
11. 区段信息
我们有 二可报告的细分市场：炼油与营销和中游。这些细分市场中的每一个都是根据其提供的产品和服务的性质进行组织和管理的。
•炼油与营销 — 在美国墨西哥湾沿岸、中部大陆和西海岸地区的炼油厂提炼原油和其他原料，购买成品油和乙醇进行转售，并通过运输、储存、分销和营销服务分销成品产品，主要由我们的中游板块提供。我们向国内外批发营销客户、现货市场买家和主要经营马拉松的独立企业家出售精制产品®品牌门店，通过与主要在ARCO旗下经营地点的直接经销商签订长期燃料供应合同®品牌。
•中游 — 主要通过炼油物流资产、管道、码头、拖船和驳船运输、储存、分销和销售原油和成品油，主要用于炼油和营销领域；收集、加工和运输天然气；收集、运输、分馏、储存和销售液化天然气。中游板块主要反映了MPLX的结果。
分部收入表示可申报分部的运营收益（亏损）。公司主要由MPC的公司管理费用和与某些非运营资产相关的成本组成，但归属于MPLX的公司管理费用除外，这些费用包含在中游板块。此外，某些影响可比性的项目（由首席运营决策者（“CODM”）确定）不分配给应报告的细分市场。按细分市场划分的资产不是CODM用来评估公司业绩的衡量标准，因此我们的披露中没有报告。

以下内容将分部运营收入（亏损）与合并损益表中报告的所得税前持续经营收入（亏损）进行对账：
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（以百万计）2021202020212020
炼油与营销$224 $(1,544)$(374)$(2,041)
中游977 869 1,949 1,774 
分部运营收入（亏损）1,201 (675)1,575 (267)
企业(180)(195)(337)(428)
未分配给区段的项目：
与交易相关的成本(a)
— — — (8)
损伤(b)
(56)(25)(56)(9,162)
LCM 库存估值调整— 1,470 — (1,715)
来自持续经营的收入（亏损）965 575 1,182 (11,580)
净利息和其他财务成本372 341 725 673 
所得税前持续经营的收入（亏损）$593 $234 $457 $(12,253)
(a)包括与中游战略审查相关的费用。与赛车场分离有关的成本包含在已停止的运营中。参见注释 4。
(b)包括商誉减值、权益法投资和长期资产。有关其他信息，请参见注释 6。
16
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以下内容将分部折旧和摊销与合并损益表中报告的总折旧和摊销进行对账：
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（以百万计）2021202020212020
炼油与营销$466 $463 $944 $936 
中游331 330 665 675 
分部折旧和摊销797 793 1,609 1,611 
企业74 40 106 85 
折旧和摊销总额$871 $833 $1,715 $1,696 

以下内容将分部收入与合并损益表中报告的销售和其他营业收入进行对账：
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（以百万计）2021202020212020
炼油与营销
来自外部客户的收入(a)
$28,554 $11,387 $50,215 $32,671 
细分市场间收入30 4 58 29 
炼油和营销板块收入28,584 11,391 50,273 32,700 
中游
来自外部客户的收入(a)
1,061 808 2,111 1,728 
细分市场间收入1,248 1,165 2,447 2,406 
中游板块收入2,309 1,973 4,558 4,134 
分部总收入30,893 13,364 54,831 36,834 
减去：分部间收入1,278 1,169 2,505 2,435 
销售和其他营业收入$29,615 $12,195 $52,326 $34,399 
(a)包括炼油和营销部门在2021年5月14日之前向Speedway的公司间销售以及关联方的销售。有关其他信息，请参阅注释 4 和 8.

以下内容将分部资本支出和投资与总资本支出进行对账：
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（以百万计）2021202020212020
炼油与营销$176 $271 $310 $741 
中游178 425 316 899 
分部资本支出和投资354 696 626 1,640 
减少对权益法被投资者的投资62 214 113 383 
另外：
企业23 18 44 45 
资本化利息16 27 30 56 
资本支出总额(a)
$331 $527 $587 $1,358 
(a)包括应计资本支出变动。合并现金流量表中报告的截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月中，资本支出总额与不动产、厂房和设备增建的对账情况见附注21。

17
目录
                            
12. 净利息和其他财务成本
净利息和其他财务费用如下：
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（以百万计）2021202020212020
利息收入$(2)$(2)$(3)$(8)
利息支出337 371 688 726 
利息资本化(19)(34)(36)(71)
养老金和其他退休后的非服务费用(a)
56 (1)56 (4)
其他财务费用— 7 20 30 
净利息和其他财务成本$372 $341 $725 $673 
(a)参见注释 23。
13. 所得税
我们记录的联邦、州和外国所得税总额为美元5百万和美元39在截至2021年6月30日的三个月和六个月中，分别为百万美元，低于按美国法定税率计算的税款，这主要是由于与归属于非控股权益的收入相关的永久税收差异。
我们记录的联邦、州和外国所得税总额为美元150截至2020年6月30日的三个月，该税率高于按美国法定税率计算的税款，这主要是由于非控股权益、州税以及《冠状病毒援助、救济和经济安全法》（“CARES法案”）规定的预期净营业亏损（“NOL”）结转产生的税率差异所致。我们记录的联邦、州和外国所得税优惠总额为美元1,801截至2020年6月30日的六个月中为百万美元，低于按美国法定税率计算的税款，这主要是由于我们的大量税前亏损由不可税扣除的商誉减值费用构成，但部分被CARES法案规定的预期净利润结转所产生的税率差异所抵消。此外，我们在MPLX的非控股权益通常提供有效的税率优惠，因为与这些所有权权益相关的税收由这些权益支付，但在截至2020年6月30日的六个月中，由于MPLX记录的减值费用，该收益有所降低。
下表显示了使用适用于所得税前所得（亏损）的联邦法定所得税税率确定的以美元计的持续经营税准备金（福利）与所得税准备金（福利）的对账情况。
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（以百万计）2021202020212020
按法定税率计算的税款 $125 $49 $96 $(2,573)
州和地方所得税，扣除联邦所得税的影响13 28 22 (216)
商誉减值— — — 1,157 
非控股权益(100)43 (69)144 
立法(a)
(23)18 (17)(325)
未被认可的税收优惠2 — 16 — 
其他(12)12 (9)12 
持续经营所得税准备金（收益）总额$5 $150 $39 $(1,801)
(a)2020年反映了CARES法案的影响。
2020年3月27日，国会颁布了CARES法案，并由特朗普总统签署成为法律，以应对 COVID-19 疫情。CARES法案包含一项NOL结转条款，允许货币政策委员会将2020年的应纳税亏损结转至2015年及以后的几年。五年期NOL结转适用于所有在2018年至2020年产生应纳税亏损的企业，而此前税款是在回收年份缴纳的。根据CARES法案中的NOL结转法规的规定，截至2021年6月30日，我们记录的应收所得税为美元2.1十亿美元的其他流动资产。这反映了我们对先前缴纳的税款退款的估计，我们预计将在2021年下半年收到几乎所有的退款。我们正在与美国国税局（“IRS”）合作，为退款提供便利，但我们无法控制这笔付款的时间。
18
目录
                            
14. 库存
（以百万计）6月30日
2021		十二月三十一日
2020
原油 $2,780 $2,588 
精制产品5,178 4,478 
材料和用品921 933 
总计$8,879 $7,999 
存货按成本或市场价值的较低者入账。原油和成品油的成本是在合并基础上汇总的，目的是评估是否必须将这些库存的LIFO成本基础减记为市场价值。
15. 财产、厂房和设备
2021 年 6 月 30 日2020年12月31日
（以百万计）格罗斯
PP&E		累计折旧网
PP&E		格罗斯
PP&E		累计折旧网
PP&E
炼油与营销$30,573 $14,086 $16,487 $30,306 $13,257 $17,049 
中游27,832 6,820 21,012 27,677 6,217 21,460 
企业1,389 892 497 1,356 830 526 
总计$59,794 $21,798 $37,996 $59,339 $20,304 $39,035 
16. 重组
在2020年第三季度，我们无限期地闲置了位于新墨西哥州盖洛普的炼油厂，并开始采取行动，战略性地将我们在加利福尼亚的马丁内斯炼油厂重新定位为可再生柴油设施。我们还批准了一项非自愿裁员计划。与这些战略行动有关, 我们记录的重组费用为 $3672020 年达到 100 万个。
盖洛普炼油厂的无限期闲置以及战略性地将马丁内斯炼油厂重新定位为可再生柴油设施的行动导致了 $195百万的重组费用。在美元中195我们预计将有百万美元的重组费用130百万美元用于现金结算与退役炼油厂处理装置和储罐以及履行环境补救义务相关的费用。此外，我们在这些设施的材料和用品库存中记录的非现金储备为美元51百万。
非自愿裁员计划，加上因我们影响盖洛普和马丁内斯炼油厂的行动而导致的员工裁员，产生了大约影响 2,050员工。我们记录了 $172根据我们的员工离职计划和我们以现金结算的某些集体谈判协议，应支付的离职补助金重组费用。某些受影响的货币政策委员会员工向MPLX提供了服务。MPLX与MPC签订了各种员工服务协议和借调协议，根据这些协议，MPLX向MPC报销员工费用，并提供运营和管理服务以支持MPLX的运营。根据此类协议，MPLX向MPC偿还了美元37百万美元172这些行动记录了数百万美元的重组费用。
重组费用作为重组准备金计入合并资产负债表中的应付账款、工资和应付福利、其他流动负债和递延信贷及其他负债。我们预计，剩余的退出和处置成本储备金将在2024年之前以现金支付。
19
目录
                            
（以百万计）员工离职成本退出和处置成本总计
截至2020年9月30日的重组准备金余额(a)
$158 $133 $291 
调整14 5 19 
现金支付(134)(35)(169)
截至2020年12月31日的重组准备金余额$38 $103 $141 
现金支付(32)(16)(48)
截至2021年3月31日的重组准备金余额$6 $87 $93 
现金支付(5)(11)(16)
截至2021年6月30日的重组准备金余额$1 $76 $77 
(a)直到2020年第三季度，重组储备金为零。
17. 公允价值测量
公允价值——经常性
下表按公允价值等级列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日按公允价值定期核算的资产和负债。我们选择抵消与同一交易对手签订的多份衍生合约的公允价值金额，包括如下所示的任何相关现金抵押品；但是，下表中按等级划分的公允价值金额按总额列报。
2021 年 6 月 30 日
公允价值层次结构
（以百万计）第 1 级第 2 级第 3 级
净额结算和抵押品(a)
资产负债表上的净账面价值(b)
抵押品未抵消
资产：
商品合约$340 $1 $— $(336)$5 $74 
负债：
商品合约$376 $6 $— $(382)$— $— 
商品合约中的嵌入式衍生品— — 102 — 102 — 
2020年12月31日
公允价值层次结构
（以百万计）第 1 级第 2 级第 3 级
净额结算和抵押品(a)
资产负债表上的净账面价值(b)
抵押品未抵消
资产：
商品合约$82 $6 $— $(80)$8 $31 
负债：
商品合约$81 $10 $— $(91)$— $— 
商品合约中的嵌入式衍生品— — 63 — 63 — 
(a)代表存在合法抵消权时净额结算资产、负债和现金抵押品的影响。截至2021年6月30日，现金抵押品为美元46百万美元净计入按市值计价的衍生负债。截至2020年12月31日，现金抵押品为美元11百万美元净计入按市值计价的衍生负债。
(b)我们没有受反映资产负债表总额的主净额结算安排约束的衍生合约。
20
目录
                            
以下是公允价值层次结构中归类为第三级的净负债记录的期初和期末余额的对账情况。
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（以百万计）2021202020212020
期初余额$66 $45 $63 $60 
净收入中包含未实现和已实现（收益）亏损39 7 45 (7)
衍生工具的结算(3)(1)(6)(2)
期末余额$102 $51 $102 $51 
与期末仍持有的资产相关的未实现亏损（收益）变动所产生的收益中包含的该期间的总亏损（收益）金额：$39 $6 $41 $(7)
公允价值—已报告
我们认为，包括现金和现金等价物、应收账款、应付账款和某些应计负债在内的其他金融工具的账面价值接近公允价值。我们的公允价值评估纳入了多种考虑因素，包括工具的短期期限和坏账支出的预期微不足道，其中包括对交易对手信用风险的评估。我们的循环信贷额度（包括浮动利率）下的借款，近似公允价值。我们的固定和浮动利率长期债务的公允价值基于近期贸易活动的价格，属于公允价值层次结构的第三级。我们债务的账面价值和公允价值约为 $27.9十亿和美元31.5截至2021年6月30日，分别为十亿美元，约合美元31.1十亿和美元34.9截至2020年12月31日，分别为10亿。我们债务的账面和公允价值不包括未摊销的发行成本，这些成本从我们的总债务中扣除。
18. 衍生物
有关衍生工具公允价值计量的更多信息，包括主净额结算协议或抵押品的任何影响，请参阅附注17。出于会计目的，我们不将任何大宗商品衍生工具指定为套期保值。
未被指定为会计套期保值的衍生品可能包括用于对冲（1）库存、（2）成品固定价格销售、（3）收购外国来源原油、（4）收购用于与成品混合的乙醇、（5）出售液化天然气、（6）购买天然气和（7）购买大豆油的大宗商品衍生品。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日的衍生工具的公允价值以及资产负债表中反映公允价值的细列项目。以下公允价值金额按总额列报，并不反映我们的主净额结算安排条款允许的资产和负债头寸的净额结算，包括向经纪人存款或从经纪人处收到的现金抵押品。当存在合法的抵消权时，我们在财务报表中抵消了与同一交易对手执行的多种衍生工具的公允价值金额。因此，以下资产和负债金额将与我们的合并资产负债表中列报的金额不一致。

（以百万计）2021 年 6 月 30 日2020年12月31日
资产负债表地点资产责任资产责任
商品衍生品
其他流动资产$341 $382 $88 $91 
其他流动负债(a)
— 14 — 7 
递延贷项和其他负债(a)
— 88 — 56 
(a)     包括嵌入式衍生品。
21
目录
                            
下表汇总了截至2021年6月30日的原油、成品油和混合产品的未平仓大宗商品衍生品合约。
下季度到期合约的百分比位置
（单位：千桶）长短
交易所交易(a)
原油64.2%32,507 37,899 
精制产品87.6%19,615 23,055 
混合产品64.9%2,624 5,055 
大豆油92.8%1,702 1,838 
(a)    交易所交易包括千桶的点差合约：原油- 60长和 1,460简短; 精制产品- 380长和 210短; 混合产品- 135短
下表汇总了我们合并损益表中所有大宗商品衍生工具的影响： 
收益（损失）
（以百万计）三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
损益表地点2021202020212020
销售和其他营业收入$(5)$(7)$(15)$77 
收入成本(168)(105)(233)26 
总计$(173)$(112)$(248)$103 
19. 债务
截至2021年6月30日和2020年12月31日，我们的未偿借款包括以下内容：
（以百万计）6月30日
2021		十二月三十一日
2020
马拉松石油公司：
商业票据$— $1,024 
高级笔记8,549 9,849 
应付票据1 1 
融资租赁债务602 634 
总计$9,152 $11,508 
MPLX LP：
银行循环信贷额度— 175 
高级笔记19,600 20,350 
融资租赁债务9 11 
总计$19,609 $20,536 
债务总额$28,761 $32,044 
未摊销的债务发行成本(144)(154)
未摊销（折扣）保费，净额(297)(306)
一年内到期的金额(70)(2,854)
一年后到期的长期债务总额$28,250 $28,730 
22
目录
                            

截至2021年6月30日，我们的信贷额度下的可用容量
（百万美元）总计
容量		杰出
借款		杰出
信件
的积分		可用
容量		加权
平均值
利息
费率		到期
MPC，不包括 MPLX
货币政策委员会银行循环信贷额度$5,000 $— $1 $4,999 — %2023 年 10 月
MPC 贸易应收账款证券化工具100 — — 100 — 2021 年 7 月
MPLX
MPLX 银行循环信贷额度3,500 — — 3,500 — %2024 年 7 月
MPC 364 天银行循环信贷额度
2021 年 2 月，我们选择终止我们的美元1亿美元的364天无抵押循环信贷额度将于2021年4月到期。在当时持续的大宗商品价格和需求低迷期间，该融资机制为我们提供了额外的流动性和财务灵活性。该信贷额度下没有借款，我们确定不再需要该机制的增量借款能力。我们不打算更换这个设施。由于该信贷协议提前终止，我们没有产生任何提前终止费。
自 2021 年 6 月 18 日起，我们终止了我们的美元1亿美元的364天无抵押循环信贷额度将于2021年9月到期。该信贷额度下没有借款，我们确定不再需要该机制的增量借款能力。
贸易应收账款证券化工具
2021年6月23日，我们将贸易应收账款证券化机制下的容量从美元降低750百万到美元100百万美元，因为我们确定不再需要该机制的增量借款能力。该设施已于 2021 年 7 月 16 日到期。
货币政策委员会高级票据
2021 年 3 月 1 日，我们偿还了这笔钱12021年3月到期的5.125％优先票据的未偿还本金总额为10亿美元。
2021 年 6 月，所有美元3002024年4月到期的5.125％优先票据的未偿还本金总额为100.85％，包括Andeavor作为债务人的此类票据部分，已按相当于本金100.854％的价格赎回。
MPLX 高级票据
2021 年 1 月 15 日，MPLX 兑换了所有美元7502025年1月到期的5.250％优先票据的未偿还本金总额为100万张，包括ANDX发行的此类票据的部分，价格等于本金的102.625％。
2021 年 8 月 4 日，MPLX 宣布打算提供所有美元的赎回通知1MPLX伦敦银行同业拆借利率的未偿本金总额为10亿美元，外加2022年9月9日到期的年浮利率1.100％的优先票据。这些票据预计将于2021年9月3日兑换，价格等于其本金的100％，外加截至但不包括赎回日的应计和未付利息。MPLX预计将通过手头现金和MPLX信贷协议或MPC公司间贷款协议下的借款相结合的方式为赎回金额提供资金。
23
目录
                            
20. 收入
下表按细分市场和产品线列出了我们来自外部客户的收入。
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（以百万计）2021202020212020
炼油与营销：
精制产品$26,528 $10,268 $46,337 $30,537 
原油1,866 1,003 3,312 1,878 
服务及其他160 116 566 256 
来自外部客户的总收入28,554 11,387 50,215 32,671 
中游：
精制产品304 123 586 294 
服务及其他757 685 1,525 1,434 
来自外部客户的总收入1,061 808 2,111 1,728 
销售和其他营业收入$29,615 $12,195 $52,326 $34,399 
我们不会披露任何预计期限为一年或更短的合同的未来履约义务的信息。截至2021年6月30日，我们没有与未来时期相关的未来绩效义务。
应收款
在随附的合并资产负债表中，应收账款减去可疑账款备抵主要包括客户应收账款。截至2021年6月30日，我们的应收账款中包含的大量非客户余额包括对等的买入/卖出应收账款3.84十亿。
21. 补充现金流信息
六个月已结束
6月30日
（以百万计）20212020
经营活动提供的净现金包括：
已付利息（扣除资本化金额）$649 $601 
向税务机关缴纳的净所得税(a)
319 6 
(a)包括与持续和已终止业务相关的所得税付款。

（以百万计）6月30日
2021		十二月三十一日
2020
现金和现金等价物(a)
$11,839 $415 
限制性现金(b)
— 1 
现金、现金等价物和限制性现金$11,839 $416 
(a)不包括 $140截至2020年12月31日，百万现金，代表Speedway商店的现金，已包含在待售资产中。
(b)限制性现金余额包含在合并资产负债表上的其他流动资产中.
24
目录
                            

合并现金流量表不包括未影响现金的合并资产负债表变动。以下是不动产、厂房和设备增加额与资本支出总额的对账情况：
六个月已结束
6月30日
（以百万计）20212020
根据合并现金流量报表增加的不动产、厂房和设备$606 $1,696 
应计资本减少(19)(338)
资本支出总额$587 $1,358 
22. 累计其他综合亏损
下表显示了按组成部分分列的累计其他综合亏损的变化。括号中的金额表示借方。
（以百万计）养老金福利其他好处现金流对冲的收益工人补偿总计
截至2019年12月31日的余额$(212)$(116)$1 $7 $(320)
扣除税款后的其他综合亏损（美元）4)
(10)(2)— — (12)
从累计其他综合亏损中重新分类的金额：
摊销 — 先前服务抵免(a)
(23)— — — (23)
— 精算损失(a)
18 1 — — 19 
— 结算损失(a)
1 — — — 1 
其他— — — (3)(3)
税收影响1 — — 1 2 
其他综合损失(13)(1)— (2)(16)
截至2020年6月30日的余额$(225)$(117)$1 $5 $(336)
（以百万计）养老金福利其他好处现金流对冲的收益工人补偿总计
截至2020年12月31日的余额$(338)$(181)$1 $6 $(512)
重新分类前的其他综合收益（亏损），扣除税款 $44
132 1 — (4)129 
从累计其他综合亏损中重新分类的金额：
摊销 — 先前服务抵免(a)
(23)1 — — (22)
— 精算损失(a)
24 5 — — 29 
— 结算损失(a)
49 — — — 49 
税收影响(11)(2)— — (13)
其他综合收益（亏损）171 5 — (4)172 
截至 2021 年 6 月 30 日的余额$(167)$(176)$1 $2 $(340)
(a)这些累积的其他综合损失成分包含在净定期福利成本的计算中。参见注释 23。
25
目录
                            
23. 养老金和其他退休后福利
以下总结了定期净福利成本的组成部分：
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（以百万计）2021202020212020
养老金福利
服务成本$72 $77 $148 $140 
利息成本23 23 46 48 
计划资产的预期回报率(29)(31)(62)(65)
摊销 — 先前服务抵免(12)(11)(23)(22)
— 精算损失14 9 25 17 
— 结算损失49 1 49 1 
定期养老金福利净成本$117 $68 $183 $119 
其他好处
服务成本$7 $9 $17 $18 
利息成本8 8 15 16 
摊销 — 先前的服务成本— — 1 — 
— 精算损失3 — 5 1 
定期其他福利净成本$18 $17 $38 $35 
除服务成本部分外，定期净福利成本的组成部分包含在合并损益表的净利息和其他财务成本中。
在截至2021年6月30日的六个月中，我们捐款了美元226百万美元用于我们的资助养老金计划。与无准备金的养老金和其他退休后福利计划相关的福利金为美元14百万和美元24在截至2021年6月30日的六个月中，分别为百万人。
24. 承付款和意外开支
我们是许多悬而未决或威胁的法律诉讼、突发事件和承诺的当事方或当事方，这些行动涉及各种事务，包括与环境有关的法律法规。下文将讨论其中的一些问题。 对于我们未记录负债的事项，我们无法估计一系列可能的损失，因为所涉及的问题尚未通过诉状、发现或法庭诉讼得到充分解决。但是，其中一些突发事件的最终解决办法，无论是单独还是总体而言，都可能是实质性的。
环境问题
我们受联邦、州、地方和外国与环境有关的法律和法规的约束。这些法律通常规定控制排放到环境中的污染物，并要求责任方对危险废物处置场所和某些其他地点（包括目前或以前拥有或经营的零售营销场所）进行补救。违规行为可能会受到处罚。
截至2021年6月30日和2020年12月31日，应计补救负债总额为美元397百万。目前无法估计可能产生的所有补救费用的最终金额或可能处以的罚款（如果有）。根据协助公司清理与目前或以前拥有或经营的零售营销场所的地下储罐有关的计划，某些州的可收回费用应收账款为美元6百万和美元7截至2021年6月30日和2020年12月31日，分别为百万人。
各州的政府和其他实体已对包括MPC在内的能源公司提起诉讼。诉讼指控气候变化造成损失，原告正在根据各种侵权理论寻求未指明的赔偿和减免。我们目前正在加利福尼亚州、特拉华州、马里兰州、夏威夷、罗德岛和南卡罗来纳州的联邦或州法院受此类诉讼的约束。类似的诉讼也可能在其他司法管辖区提起。在这个早期阶段，这些问题的最终结果仍不确定，既无法确定不利结果的可能性，也无法确定最终责任（如果有）。
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我们参与了正常业务过程中出现的许多环境执法事宜。尽管无法肯定地预测结果和对我们的影响，但管理层认为，这些环境问题的解决，无论是个人还是集体，都不会对我们的合并经营业绩、财务状况或现金流产生重大不利影响。
其他法律诉讼
2020年7月初，MPLX的子公司特索罗高原管道有限责任公司（“THPP”）收到了印第安人事务局（“BIA”）的侵入决定通知，该通知涉及穿越北达科他州伯特霍尔德堡保留地的特索罗高原管道的一部分。该通知涵盖了23块土地的通行权，并要求立即停止管道运营。该通知还评估了大约 $ 的非法侵入损失187百万。THPP对该裁决提出上诉，该裁决触发了自动暂停管道关闭和付款的请求。2020年10月29日，印第安人事务助理部长发布命令，撤销BIA的侵入令，并要求BIA大平原地区区域董事在2020年12月15日当天或之前发布一项涵盖所有34个有争议地区的新决定。2020年12月15日，BIA区域董事向THPP发布了新的侵入通知，该通知符合负责印第安事务的助理国务卿撤销先前的侵入令。新命令发现THPP处于非法侵入状态，并估计侵入损失约为美元4百万（包括利息），已支付。该命令还要求THPP立即停止并停止使用穿过有争议物业的管道部分。THPP已遵守区域主任2020年12月15日的通知。2021年2月12日，土地所有者在美国北达科他州地方法院（“北达科他特区”）对THPP、内政部、印第安人事务助理部长、印第安人内政上诉委员会和BIA提起诉讼，除其他外，要求撤销印第安人事务助理部长和印第安人内政上诉委员会关于判给原告损害赔偿的裁决。2021年3月，THPP收到了一份命令的副本，该命令旨在撤销BIA在2020年7月2日至2021年1月14日期间发布的与THPP涉嫌非法入侵有关的所有命令。该命令指示BIA区域董事重新考虑THPP涉嫌侵入的问题，并在必要时在所有利益相关方都有机会发表意见后发布新命令。随后，土地所有者自愿驳回了在北达科他州提起的诉讼。2021年4月23日，THPP在北达科他特区对美利坚合众国、美国内政部和BIA提起诉讼，质疑3月份的命令，该命令旨在撤销先前与THPP涉嫌侵入有关的所有命令。
MPLX继续努力与有争议的产权持有人解决此事。管理层认为，此事的最终解决不会对我们的合并财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
我们还是正常业务过程中出现的许多其他诉讼和其他诉讼的当事方。尽管无法肯定地预测最终结果和对我们的影响，但我们认为，这些其他诉讼和诉讼的解决不会对我们的合并财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
担保
我们为其他公司的债务提供了某些直接和间接的担保。根据大多数担保安排的条款，如果受保方未能履行其在特定安排下的义务，我们将被要求履行。除了这些财务担保外，我们还提供与特定协议相关的各种履约担保。
与权益法被投资者的债务相关的担保
LOOP 和 LOCAP
MPC和MPLX持有海上石油港口LOOP的权益，而MPLX则持有原油管道系统LOCAP的权益。LOOP和LOCAP都通过吞吐量和缺陷协议获得了各种项目融资。根据协议，如果被投资方无法偿还债务，作为托运人的MPC必须预付资金。任何此类预付款均被视为未来运输费的预付款。协议的期限各不相同，但往往遵循基础债务的条款，其期限将持续到2037年。根据这些协议，我们对债务本金的最大潜在未贴现还款总额为美元171截至 2021 年 6 月 30 日，百万人。
达科他州通道管道
与 MPLX 有关 9.19MPLX在一家拥有并运营达科他通道管道和能源传输原油管道项目（统称为巴肯管道系统）的合资企业（“Dakota Access”）中的间接权益百分比签订了或有股权出资协议。MPLX以及巴肯管道系统中的其他合资企业所有者已同意在发生某些事件时向合资企业提供股权出资，以允许拥有和运营巴肯管道系统的实体履行其优先票据支付义务。发行优先票据是为了偿还管道公司所欠的款项，以支付巴肯管道系统的建设成本。
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2020年3月，美国哥伦比亚特区地方法院（“D.D.C.”）命令为巴肯管道系统发放许可证和地役权的美国陆军工程兵团（“陆军部队”）编写一份完整的环境影响声明（“EIS”），并进一步要求通报在EIS准备期间是否应腾出巴肯管道系统运营所需的地役权。
2020年7月6日，哥伦比亚特区下令在EIS待决期间撤出穿越奥阿赫湖的地役权，并进一步下令在2020年8月5日之前关闭管道。哥伦比亚特区拒绝了暂停执行该命令的动议。Dakota Access和陆军对哥伦比亚特区的命令向美国哥伦比亚特区巡回上诉法院（“上诉法院”）提出上诉。2020年7月14日，上诉法院发布了行政中止令，同时法院审理了Dakota Access和陆军提出的在上诉之前暂缓执行的紧急动议。2020年8月5日，上诉法院暂停了哥伦比亚特区的禁令，该禁令要求在2020年8月5日之前关闭管道并清空石油。上诉法院驳回了暂缓执行哥伦比亚特区3月的命令，该命令要求EIS，并进一步驳回了暂缓执行哥伦比亚特区7月的命令，该命令使地役权无效。2021年1月26日，上诉法院维持了哥伦比亚特区在陆军准备EIS期间撤出地役权的命令。上诉法院推翻了哥伦比亚特区命令关闭管道和清空石油的命令。2021年5月21日，哥伦比亚特区拒绝了新的禁令请求。2021年6月22日，哥伦比亚特区发布了一项命令，无偏见地驳回了部落对Dakota Access的索赔。法官指出，如果违反了法院先前的命令，原告可以采取行动重新审理此案。该管道仍在运营。
如果管道在EIS完成之前暂时关闭，MPLX将必须按比例缴纳其9.19％的资金份额，以支付票据的应计利息以及管道关闭期间到期的任何部分本金。预计MPLX将在所有费用中按比例缴纳9.19％的份额，以弥补任何缺陷，以恢复许可证和/或使管道恢复运营。如果地役权许可的失效导致管道永久关闭，MPLX将不得不按比例缴纳赎回债券成本的9.19％（包括票据契约规定的百分之一赎回溢价）以及任何应计和未付利息。截至2021年6月30日，我们在或有股权出资协议下的最大潜在未贴现付款额约为美元230百万。
克劳利海洋合作伙伴有限责任公司和克劳利蓝水合作伙伴有限责任公司
与我们有关 50持有Crowley Ocean Partners LLC的间接股权百分比，我们已同意有条件地担保合资企业及其子公司根据优先担保定期贷款协议承担的部分债务。定期贷款协议规定最高可获得$的贷款325百万美元用于为收购四艘产品油轮提供资金。MPC根据每艘船舶的担保承担的责任取决于某些事件的发生，包括我们是否停止维持投资级信用评级，或者相关成品油轮的租约已停止生效，并且未被根据某些明确的商业条款与投资级公司签订的租约所取代。截至2021年6月30日，我们在本协议下的最大潜在未贴现还款额为美元114百万。
与我们有关 50Crowley Blue Water Partners LLC的间接权益百分比，我们已同意提供最高金额的有条件担保 50如果该实体的三艘船没有与投资级客户签订租船协议，也没有在某些情况下提供其他财务支持，则占其未偿债务余额的百分比。截至2021年6月30日，我们在该安排下的最大潜在未贴现付款额为美元111百万。
其他担保
我们已经签订了其他担保，最大可能的未贴现付款总额为 $99截至2021年6月30日为百万美元，主要包括承诺为某些灾难性事件向股权法投资方提供现金，以代替购买保险，承诺在设施的其他工业用户拖欠公用事业费和包含一般租赁补偿和保证剩余价值的资产租赁的情况下，为政府实体发行的公用事业建设债券的一部分提供资金。
合同承诺和意外开支
截至2021年6月30日，我们收购不动产、厂房和设备以及向股权法被投资人预付资金的合同承诺总额为美元562百万。
某些天然气处理和收集安排要求我们建造天然气处理厂、天然气收集管道和液化天然气管道，如果由于不可抗力以外的其他原因未达到规定的施工里程碑，则包含一定的费用和收费。在某些情况下，如果出现非不可抗力导致的重大延误，则某些生产商客户可能有权取消与我们的加工安排。
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第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
本节还应与第1项中包含的未经审计的合并财务报表和随附的脚注一起阅读。财务报表以及我们截至2020年12月31日止年度的10-K表年度报告。
有关前瞻性陈述的披露
本10-Q表季度报告，特别是管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析以及有关市场风险的定量和定性披露，包括受风险、突发事件或不确定性影响的前瞻性陈述。您可以通过 “预测”、“相信”、“承诺”、“可能”、“设计”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“指导”、“暗示”、“打算”、“可能”、“目标”、“机会”、“展望”、“计划”、“政策”、“立场”、“潜力”、“预测”、“优先级” 等词语来识别前瞻性陈述、” “项目”、“主张”、“前景”、“追求”、“寻求”、“应该”、“战略”、“目标”、“意愿”、“将” 或其他传达未来事件或结果不确定性的类似表述。
除其他外，前瞻性陈述包括有关以下内容的陈述：
•未来的财务和经营业绩；
•环境、社会和治理（“ESG”）目标和指标，包括与温室气体排放、多元化和包容性以及ESG报告相关的目标和指标；
•我们实现ESG目标和指标以及监测和报告相关进展的计划；
•未来的资本、环境或维护支出、一般和行政及其他支出水平；
•业务部门重组或重组带来的预期节省；
•正在进行或预期的项目或交易的成功或完成时间；
•商业战略、增长机会和预期投资；
•消费者对成品、天然气和液化天然气的需求；
•未来任何普通股回购或分红的时间和金额；以及
•竞争对手、激进投资者、联邦、外国、州或地方监管机构或诉讼原告等第三方行为的预期影响。
我们的前瞻性陈述不能保证未来的表现，您不应过度依赖它们，因为它们涉及我们无法预测的风险、不确定性和假设。实际业绩与我们的前瞻性陈述中暗示的任何未来表现之间的实质性差异可能由多种因素造成，包括：
•总体经济、政治或监管动态，包括与精炼石油产品、原油、天然气或液化天然气或税收有关的政府政策的变化；
•COVID-19 疫情的规模、持续时间和可能卷土重来及其影响，包括旅行限制、企业和学校关闭、远程办公增加、居家令以及个人、政府和私营部门为阻止病毒传播而采取的其他行动；
•我们有能力在预期的时间范围内或完全实现赛车场销售的预期收益；
•损伤；
•炼油产品、原油、天然气、液化天然气和其他原料的区域、国家和全球供应情况和价格；
•信贷市场中断或信用评级变化；
•处理单元和其他设备的可靠性；
•资本资源和流动性的充足性，包括执行业务计划、进行任何股票回购或维持或增加股息所需的自由现金流的可用性、时间和金额；
•司法或其他程序对业务、财务状况、经营业绩和现金流的潜在影响；
•由于 COVID-19 疫情、其他传染病疫情、自然灾害、极端天气事件或其他因素，总体经济、市场、行业或商业状况持续或进一步波动和恶化；
•遵守联邦和州环境、经济、健康和安全、能源和其他政策和法规以及据此启动的执法行动；
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•不利的市场状况或其他影响 MPLX 的风险；
•炼油行业产能过剩或产能不足；
•生产商客户的钻探计划或原油、天然气、液化天然气、精炼产品或其他碳氢化合物产品吞吐量的变化；
•我们的客户不付款或不履行义务；
•原油、天然气、液化天然气、原料和成品的第三方船舶、管道、轨道车辆和其他运输工具的成本或可用性的变化；
•替代燃料和替代燃料车辆的价格、可用性和接受程度以及强制使用此类燃料或车辆的法律；
•消费成品油、天然气和液化天然气的国家，包括美国和墨西哥，以及包括中东、非洲、加拿大和南美洲在内的原油生产地区的政治和经济状况；
•我们的竞争对手采取的行动，包括价格调整、炼油产能的扩大和淘汰，以及根据市场状况扩大和淘汰管道产能、加工、分馏和处理设施；
•完成美国境内的管道项目；
•我们设施的燃料和公用事业成本的变化；
•影响我们或我们的供应商或客户的炼油厂、机械、管道、加工、分馏和处理设施或设备的事故或其他计划外停机；
•可能损害我们生产成品油、接收原料或收集、加工、分馏或运输原油、天然气、液化天然气或成品产品的能力的战争、恐怖主义或内乱行为；
•法律的不利变化，包括与税收和监管事项有关的不利变化；
•环境团体和其他利益相关者对与原油或其他原料、成品油、天然气、液化天然气或其他碳氢化合物产品的生产、收集、提炼、加工、分馏、运输和销售相关的政策和决策施加的政治压力和影响；
•劳动力和物资短缺;
•与激进投资者发起的竞选活动相关的成本、干扰和管理层注意力的转移；以及
•人事变动。
有关影响我们业务的其他风险因素，请参阅截至2020年12月31日止年度的10-K表年度报告中描述的风险因素。除非适用法律要求，否则我们没有义务更新任何前瞻性陈述。
执行摘要
业务更新
2020 年 3 月，COVID-19 的爆发及其演变为大流行病，在全球范围内造成了重大的经济混乱。与疫情前相比，世界各地的各种政府当局、个人和公司为防止 COVID-19 通过保持社交距离、限制旅行、许多商业运营、公共集会以及全球个人行动和面对面互动的总体水平而采取的行动导致2020年航空公司航班和机动车辆的使用量大幅减少。
在2021年的前六个月，尽管需求仍低于历史水平，但我们继续看到业务运营环境的复苏，尽管某些市场和地区比其他市场和地区或多或少。疫苗供应的增加以及旅行和商业限制的相应减少似乎正在推动经济活动的增加，包括许多企业和学校的开放以及更广泛的面对面互动。尽管我们在2021年前六个月看到业绩有所改善，但我们无法预测 COVID-19 卷土重来可能对我们的财务状况和业绩产生的潜在影响。

为了应对这种商业环境，我们将继续将重点放在业务的三个短期优先事项上：
加强资产的竞争地位
我们致力于对资产进行定位，使我们在运营、财务和可持续发展业绩方面处于领先地位，并且正在评估资产组合中的实力和适合度。我们的目标是让每种资产产生自由现金流
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为业务做出贡献，为股东回报做出贡献。通过我们的投资，我们专注于高回报的项目，我们认为这些项目将增强我们投资组合的竞争力，包括我们对可持续燃料和技术的投资，这些燃料和技术会随着全球能源结构的变化而降低我们的碳强度。
提高商业绩效
我们专注于利用优势原材料选择，利用商业领域的新方法，在不断变化的市场条件中保持更大的活力，并实现技术改进以提高我们的商业绩效。
较低的成本结构
我们致力于通过降低成本、提高效率和推动运营改善来实现卓越运营。为应对疫情，我们在2020年3月承诺立即减少资本支出和运营支出。2021年，我们将继续保持这一重点，计划与2020年相比削减超过2亿美元的资本支出和投资（不包括资本化利息、潜在收购和MPLX的资本投资计划）。
为了承诺降低成本和加强资产的竞争地位，我们在2020年第三季度宣布了为长期成功奠定基础的战略行动，包括在2021年及以后优化资产和在结构上降低成本的计划。这些行动包括无限期关闭盖洛普炼油厂，启动行动战略性地将马丁内斯炼油厂迁至可再生柴油设施，以及批准一项非自愿裁员计划。我们在2021年前六个月的业绩反映了这些成本削减措施的有利影响。
COVID-19 仍然存在许多不确定性，包括由此产生的经济影响，我们无法预测 COVID-19 的最终经济影响，以及疫情最终消退后，我们的美国和全球经济能以多快的速度复苏。但是，经济影响对货币政策委员会的不利影响一直很大，而且可能会继续很大。我们认为，我们已经尽可能积极地应对了 COVID-19 的许多已知影响，并将努力继续这样做，但无法保证这些措施将完全有效。
战略更新
2021年5月14日，我们完成了将公司拥有和经营的零售运输燃料和便利店业务Speedway出售给7-Eleven的交易，现金收益为213.8亿美元。在扣除净资产的账面价值和某些其他调整后，该交易产生了116.8亿美元（扣除所得税后的80.2亿美元）的税前收益。货币政策委员会仍然致力于执行其计划，将出售所得款项用于加强资产负债表并向股东返还资本。
关于Speedway的出售，我们董事会批准了额外的71亿美元股票回购授权，使下文讨论的6月份股票招标前的股票回购授权总额达到100亿美元。
2021年6月15日，货币政策委员会完成了修改后的荷兰拍卖要约，以每股63.00美元的收购价购买了15,573,365股普通股，总收购价约为9.81亿美元，其中不包括与要约相关的费用和开支。截至2021年6月30日，货币政策委员会的股票回购授权下剩余90.2亿美元。
在2021年的前六个月中，我们使用了Speedway的部分销售收益，通过以下行动从结构上减少了债务：
•2021年6月，我们赎回了2024年4月到期的5.125％优先票据的3亿美元未偿还本金总额。
•2021年5月，我们偿还了所有未偿还的商业票据借款，这些借款以及现金已用于为2020年第四季度偿还两张本金总额为11.3亿美元的优先票据提供资金。
•2021年3月1日，我们偿还了2021年3月到期的5.125％优先票据的10亿美元未偿还本金总额。
2021 年 2 月 24 日，货币政策委员会董事会批准了我们将马丁内斯炼油厂战略性地重新定位为可再生柴油设施的计划。将马丁内斯工厂从炼油转为生产可再生燃料，这表明我们坚定致力于在加利福尼亚生产大量低碳强度燃料。正如设想的那样，到2022年下半年，马丁内斯工厂将开始每年生产约2.6亿加仑的可再生柴油，到2023年底有可能达到每年约7.3亿加仑的满负荷产能。
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位于北达科他州狄金森的可再生燃料设施于2020年底开始扩大运营，并于2021年第二季度末达到全部设计运营能力。该工厂每年能够利用玉米和大豆油生产1.84亿加仑的可再生柴油。为了符合加州低碳燃料标准，MPC正在向加利福尼亚市场出售可再生柴油。
结果
下表反映了持续操作的选择结果。
  三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（以百万计）2021202020212020
按分部划分的持续经营业务收入（亏损）
炼油与营销$224 $(1,544)$(374)$(2,041)
中游977 869 1,949 1,774 
企业(180)(195)(337)(428)
未分配给区段的项目：
与交易相关的成本(a)
— — — (8)
损伤(b)
(56)(25)(56)(9,162)
LCM 库存估值调整— 1,470 — (1,715)
来自持续经营的收入（亏损）965 575 1,182 (11,580)
净利息和其他财务成本372 341 725 673 
所得税前持续经营的收入（亏损）593 234 457 (12,253)
持续经营所得税准备金（福利）5 150 39 (1,801)
来自持续经营业务的收益（亏损），扣除税款588 84 418 (10,452)
(a)2020年包括与中游战略审查相关的费用。
(b)2021年包括权益法投资和长期资产的减值。2020年包括商誉减值、权益法投资和长期资产减值。
已终止业务的精选结果反映在下表中。
  三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（以百万计）2021202020212020
来自已终止业务的收入
摩托车赛$283 $426 $613 $826 
与交易相关的成本(a)
(23)(30)(46)(57)
出售资产的收益11,682 — 11,682 — 
LCM 库存估值调整— 10 — (25)
来自已终止业务的收入11,942 406 12,249 744 
净利息和其他财务成本2 4 6 10 
所得税前已终止业务的收入11,940 402 12,243 734 
已终止业务的所得税准备金3,726 210 3,795 224 
已终止业务的收入，扣除税款$8,214 $192 $8,448 $510 
(a)与赛车场分离相关的费用。
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下表包括摊薄后每股净收益（亏损）数据。
  三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
2021202020212020
摊薄后每股净收益（亏损）
持续运营$0.45 $(0.28)$(0.27)$(15.00)
已终止的业务12.55 0.29 12.98 0.79 
归因于 MPC 的净收益（亏损）$13.00 $0.01 $12.71 $(14.21)
2021年第二季度归属于货币政策委员会的净收益（亏损）为85.1亿美元，摊薄每股亏损13.00美元，而2020年第二季度为900万美元，摊薄每股亏损0.01美元，2021年前六个月为82.7亿美元，摊薄每股亏损12.71美元，而第一季度为92.3亿美元，摊薄每股亏损14.21美元（14.21美元）2020年的六个月。
2021年第二季度，这一变化主要是由于Speedway的销售收益以及精炼产品平均销售价格和销量的增加，但部分被2020年第二季度未确认的LCM收益以及2021年5月14日出售赛车场业务导致的已终止业务的部分收入所抵消。
在2021年前六个月，这一变化主要是由于出售Speedway的收益、2020年前六个月的减值支出和LCM库存费用以及精炼产品平均销售价格和销量的增加，但部分被2021年5月14日出售赛车场业务所产生的终止业务的部分收入所抵消。
有关已终止业务的更多信息，请参阅未经审计的合并财务报表附注4。
有关2021年第二季度与2020年第二季度以及2021年前六个月与2020年前六个月相比的合并财务业绩和分部业绩的讨论，请参阅经营业绩部分。
MPLX
截至2021年6月30日，我们拥有约6.47亿个MPLX普通单位，按2021年6月30日每个普通单位29.61美元的收盘价计算，市值为191.7亿美元。2021年7月27日，MPLX宣布每普通单位的季度现金分配为0.6875美元，将于2021年8月13日支付。因此，MPLX将向其普通单位持有人进行总额为7.05亿美元的分配。MPC在这些分配中的部分约为4.45亿美元。
在截至2021年6月30日的六个月中，我们从MPLX获得了8.9亿美元的有限合伙人分配，在截至2020年6月30日的六个月中获得了9.04亿美元的有限合伙人分配。
在截至2021年6月30日的六个月中，回购了11,929,998套MPLX普通单位，平均单位成本为26.02美元。在截至2021年6月30日的六个月中，为回购单位支付的现金总额为3.1亿美元。截至2021年6月30日，MPLX已达成协议，以400万美元的价格额外收购126,293个普通单位，该协议于2021年7月初达成和解。截至2021年6月30日，授权后仍有6.57亿美元可用于未来单位回购。
有关MPLX的更多信息，请参阅未经审计的合并财务报表附注5。
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流动性
截至2021年6月30日，我们的流动性（不包括MPLX）总额为223.5亿美元，其中包括：
2021 年 6 月 30 日
（以百万计）总容量未偿借款可用
容量
银行循环信贷额度(a)
$5,000 $1 $4,999 
贸易应收账款融资100 — 100 
总计$5,100 $1 $5,099 
现金和现金等价物以及短期投资(b)
17,249 
总流动性$22,348 
(a)未偿借款包括该融资机制下未偿还的100万美元信用证。
(b)不包括800万美元的MPLX的现金和现金等价物。
自2021年6月18日起，我们终止了2021年9月到期的10亿美元无抵押364天循环信贷额度，并于2021年6月23日将贸易应收账款证券化机制下的容量从7.5亿美元减少到1亿美元。贸易应收账款证券化融资已于2021年7月到期，但是，我们计划在2021年第三季度获得新的1亿美元贸易应收账款融资。
此外，我们约21亿美元的退税款几乎全部预计将在2021年下半年到账。我们正在与国税局合作以促进退款，但我们无法控制这笔付款的时间。
截至2021年6月30日，MPLX的流动性总额为45.2亿美元。截至2021年6月30日，MPLX的现金及现金等价物为800万美元，其35亿美元循环信贷协议下有35亿美元可用，10亿美元可通过与货币政策委员会的公司间贷款协议提供。
细分概述
炼油与营销
炼油和营销部门的运营收入在很大程度上取决于我们的炼油和营销利润率、炼油运营成本、炼油计划周转期、分销成本、折旧费用和炼油厂产量。
我们的炼油和营销利润率是所售成品的价格与原油和其他费用和炼油混合油的成本之间的差额，包括将这些投入运送到我们的炼油厂的成本以及为转售而购买的产品的成本。裂缝利差是衡量成品油市场价格与原油市场价格差异的指标，该行业通常用作炼油利润率的代表。裂缝利差可能会大幅波动，尤其是在成品油价格与原油成本不同时。作为业绩基准以及与其他行业参与者的比较，我们计算了墨西哥湾沿岸、中部大陆和西海岸的快捷利差，我们认为这些利差最能密切关注我们的运营和产品清单。以下内容用于这些裂缝分布的计算：
•墨西哥湾沿岸裂缝价差使用三桶甲基苯甲烷原油生产两桶美国海军CBOB汽油和一桶USGC ULSD。2021年第一季度，我们从LLS原油过渡到甲基氢原油；
•中部大陆裂缝价差使用三桶西德州中质原油，生产两桶芝加哥CBOB汽油和一桶芝加哥超低硫柴油；以及
•西海岸的裂缝价差使用三桶ANS原油生产两桶LA CARBOB和一桶LA CARB柴油。
我们的炼油厂可以加工大量的糖醋原油，通常可以以低于墨西哥湾沿岸、中部大陆和西海岸裂缝利差中提及的原油折扣价差购买这些原油。这些折扣的金额（我们称之为甜味差异和酸差价）可能会有很大差异，导致我们的炼油和营销利润率与混合快捷利差不同。总的来说，更大的糖醋差异将提高我们的炼油和营销利润率。
未来的原油差异将取决于各种市场和经济因素以及美国的能源政策。
34
目录
                            
下表列出了敏感度，显示了由于市场条件的潜在变化而导致的年度净收入的估计变化。
（以百万计，税后） 
混合裂纹扩展灵敏度(a) （每桶每变动1.00美元）
$838 
酸差灵敏度(b) （每桶每变动1.00美元）
396 
微分灵敏度(c) （每桶每变动1.00美元）
381 
天然气价格敏感度(d) （每 1.00 美元/百万英热单位）
275 
(a)破解利差分别基于墨西哥湾沿岸、中大陆和西海岸产品定价的40％MEH、40％的WTI和20％的ANS计算，并假设所有其他差异和定价关系保持不变。
(b)一揽子含硫原油由以下原油组成：ANS、阿格斯含硫原油指数、玛雅和加拿大西部精选。我们预计，2021年我们炼油厂加工的原油中约有51％将是含硫原油。
(c)低硫原油篮子由以下原油组成：巴肯原油、布伦特原油、MEH、WTI-Cushing和WTI-Midland。我们预计，2021年我们炼油厂加工的原油中约有49％将是低硫原油。
(d)这是我们炼油与营销板块基于消费的风险敞口，不包括我们中游板块的销售敞口。
除了裂缝利差、酸差和甜味差异所表明的市场变化外，我们的炼油和营销利润率还受到以下因素的影响：
•成品的销售价格；
•加工的原油和其他原料和混合原料的种类；
•我们的炼油厂产量；
•为转售而购买的产品的成本；
•用于对冲价格风险的商品衍生工具的影响；
•在价格下跌时期，LCM调整对库存的潜在影响；以及
•由于历史库存水平减少而产生的后进先出清算费用的潜在影响。
除了承诺的分销成本外，炼油与营销部门的运营收入还受到炼油厂运营成本和炼油计划周转成本变化的影响。运营成本的变化主要由炼油厂的能源消耗成本（包括购买的天然气）和维护成本水平所驱动。每个炼油厂定期进行炼油计划的检修工作，需要暂时关闭某些炼油厂的运营单位。分销成本主要包括与MPLX签订的长期协议，如下文所述，该协议包括对MPLX的最低承诺，在产量或销售量下降或炼油厂闲置期间，将对运营收入产生负面影响。
我们与 MPLX 签订了各种长期的收费商业协议。根据这些协议，我们的中游板块报告的MPLX为我们的炼油和营销部门提供运输、储存、分销和营销服务。其中某些协议包括承诺原油和成品油的最低季度吞吐量和分销量，以及原油、成品油和其他产品的最低储存量。某些其他协议包括承诺为某些海上运输和提炼物流资产支付100％的可用运力。
中游
我们的中游部门运输、储存、分销和销售原油和成品油，主要用于我们的炼油和营销部门。我们的管道运输业务的盈利能力主要取决于费率和通过管道的运输量。我们海运业务的盈利能力主要取决于我们的船只和驳船的数量和可用性。我们的轻产品码头运营的盈利能力主要取决于这些码头的吞吐量。我们的燃料配送服务的盈利能力主要取决于某些精炼产品的销量。我们的炼油物流业务的盈利能力取决于我们炼油物流资产的数量和可用性。我们的管道和海上船舶上的大部分原油和成品油运输以及码头的精炼产品吞吐量都为我们的炼油和营销部门服务，而我们的炼油物流资产和燃料配送服务仅供炼油和营销部门使用。正如上文 “炼油与营销” 部分所讨论的那样，我们的中游板块报告的MPLX签订了与向炼油和营销部门提供的服务相关的各种长期收费商业协议。根据这些协议，MPLX收到了关于最低吞吐量、存储和配送量的各种承诺，以及支付某些资产所有可用容量的承诺。我们运输的原油量直接受到我们的原油管道、码头和海上业务直接服务的市场中原油供应和炼油商对原油的需求的影响。这种供需平衡的关键因素是不同地区或油田生产商的原油产量以及供应情况
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目录
                            
以及替代运输方式的成本, 炼油厂加工的原油量以及炼油厂和运输系统的维护水平.我们运输、储存、分销和销售的成品油量直接受到我们的成品管道和海运业务所服务的市场中成品产品的生产水平和用户需求的影响。在我们的大多数市场中，对汽油和馏分油的需求在夏季驾驶季节达到峰值，即每年的5月至9月，而在秋季和冬季则会下降。与原油一样，其他运输选择和系统维护水平会影响成品油的流动。
我们的中游部门还收集和加工天然气和液化天然气。液化天然气和天然气价格波动不定，受到基本供需变化、市场不确定性、液化天然气运输和分馏能力的可用性以及我们无法控制的各种其他因素的影响。我们的中游板块盈利能力受当前大宗商品价格的影响，这主要是由于我们自己的或第三方加工厂的加工或调节、以指数相关价格购买和出售或收集和运输大量天然气以及第三方运输和分馏服务的成本。在某种程度上，大宗商品价格影响我们的生产商客户的天然气钻探水平，这种价格也会影响盈利能力。
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操作结果
以下讨论包括与我们的经营业绩有关的评论和分析。本讨论应与项目1一并阅读。财务报表，旨在为投资者评估我们的历史运营提供合理的依据，但不应作为预测我们未来业绩的唯一标准。
合并经营业绩
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（以百万计）20212020方差20212020方差
收入和其他收入：
销售和其他营业收入(a)
$29,615 $12,195 $17,420 $52,326 $34,399 $17,927 
权益法投资的收益（亏损）93 79 14 184 (1,154)1,338 
处置资产的净收益— 2 (2)3 5 (2)
其他收入119 24 95 196 47 149 
总收入和其他收入29,827 12,300 17,527 52,709 33,297 19,412 
成本和支出：
收入成本（不包括以下项目）27,177 11,502 15,675 48,261 31,844 16,417 
LCM 库存估值调整— (1,470)1,470 — 1,715 (1,715)
减值支出— 25 (25)— 7,847 (7,847)
折旧和摊销871 833 38 1,715 1,696 19 
销售、一般和管理费用625 665 (40)1,200 1,407 (207)
其他税收189 170 19 351 368 (17)
成本和支出总额28,862 11,725 17,137 51,527 44,877 6,650 
来自持续经营的收入（亏损）965 575 390 1,182 (11,580)12,762 
净利息和其他财务成本372 341 31 725 673 52 
所得税前持续经营的收入（亏损）593 234 359 457 (12,253)12,710 
持续经营所得税准备金（福利）5 150 (145)39 (1,801)1,840 
来自持续经营业务的收益（亏损），扣除税款588 84 504 418 (10,452)10,870 
已终止业务的收入，扣除税款8,214 192 8,022 8,448 510 7,938 
净收益（亏损）8,802 276 8,526 8,866 (9,942)18,808 
减去归因于以下因素的净收益（亏损）：
可赎回的非控制性权益21 21 — 41 41 — 
非控股权益269 246 23 555 (758)1,313 
归因于 MPC 的净收益（亏损）$8,512 $9 $8,503 $8,270 $(9,225)$17,495 
(a)根据已终止的业务会计，Speedway对零售客户的销售和净业绩反映在扣除税款的已终止业务收入和炼油与营销公司间向Speedway的销售额中，截至2021年5月14日销售结束，均列为第三方销售额。
2021 年第二季度与 2020 年第二季度比较
与2020年第二季度相比，归属于MPC的净收益在2021年第二季度增加了85.0亿美元，这主要是由于出售Speedway的收益、成品销售量和价格的增加，但2020年第二季度缺乏LCM库存收益以及2021年5月14日出售赛车场业务导致的部分已终止业务收入所抵消。
收入和其他收入增加了175.3亿美元，这主要是由于：
•销售额和其他营业收入增长了174.2亿美元，这主要是由于炼油和营销板块的平均成品销售价格上涨至每加仑1.06美元，以及成品销售量增加到每天611百万桶；以及
•其他收入增加了9500万美元，这主要是由于RIN销售收入的增加。
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成本和支出增加了171.4亿美元，主要是由于：
•收入成本增加156.8亿美元，主要是由于成品原材料和原油成本的上涨；
•由于截至2020年6月30日的LCM储备金与2020年3月31日相比有所减少，因此没有14.7亿美元的LCM收益；以及
•销售、一般和管理费用减少了4000万美元，这主要是由于我们在2020年裁员和其他成本控制工作中实现了成本削减。
净利息和其他财务成本增加了3,100万美元，这主要是由于养老金结算损失4900万美元，但部分被MPC和MPLX借款减少导致的利息支出减少所抵消。
在截至2021年6月30日的三个月，我们记录的联邦、州和外国所得税总额为500万美元，低于按美国法定税率计算的税款，这主要是由于与非控股权益收入相关的永久税收差异。在截至2020年6月30日的三个月，我们记录的联邦、州和外国所得税合并准备金为1.5亿美元，高于按美国法定税率计算的税款，这主要是由于非控股权益、州税以及CARES法案规定的预期NOL结转所产生的税率差异造成的影响。
非控股权益增加了2300万美元，这主要是由于MPLX净收入的增加。
截至2021年6月30日的六个月与截至2020年6月30日的六个月相比
与2020年前六个月相比，归属于MPC的净收益在2021年前六个月增加了175.0亿美元，这主要是由于出售Speedway的收益、2020年前六个月的减值支出和LCM库存费用以及成品平均销售价格和销量的增加，但部分被2021年5月14日出售赛车场业务导致的终止业务收入所抵消。
收入和其他收入增加了194.1亿美元，这主要是由于：
•销售额和其他营业收入增长了179.3亿美元，这主要是由于精炼产品的平均销售价格上涨至每加仑0.63美元，以及炼油和营销板块的精炼产品销售量增加，增加了46mbpd的销售量；
•权益法投资的收入增加了13.4亿美元，这主要是由于2020年前六个月的13.2亿美元的股票法投资减值，这主要是由于 COVID-19 和大宗商品价格下跌的影响所致；以及
•其他收入增加了1.49亿美元，这主要是由于RIN销售收入的增加。
成本和支出增加了66.5亿美元，主要原因是：
•收入成本增加164.2亿美元，这主要是由于原油和成品原材料成本的上涨；
•没有收取17.2亿美元的LCM费用主要是由于 COVID-19 的影响和去年大宗商品价格的下跌所致；
•减值支出减少了78.5亿美元，这是由于2020年前六个月商誉和长期资产的减值主要是由于 COVID-19 的影响和去年大宗商品价格的下跌所致；以及
•销售、一般和管理费用减少了2.07亿美元，这主要是由于我们在2020年裁员和其他成本控制工作中实现了成本削减。
净利息和其他财务成本增加了5200万美元，这主要是由于4900万美元的养老金结算亏损。
在截至2021年6月30日的六个月中，我们记录的联邦、州和外国所得税合并准备金为3,900万美元，低于按美国法定税率计算的税款，这主要是由于与归属于非控股权益的收入相关的永久税收差异。在截至2020年6月30日的六个月中，我们的联邦、州和国外合并所得税优惠为18.0亿美元，低于按美国法定税率计算的税款，这主要是由于我们的大量税前亏损由不可税扣除的商誉减值费用组成，但部分被CARES法案规定的预期NOL结转所产生的税率差异所抵消。此外，我们在MPLX的非控股权益通常提供有效的税率优惠，因为与这些所有权权益相关的税收由这些权益支付，但在截至2020年6月30日的六个月中，由于MPLX记录的减值费用，该收益有所降低。
归属于非控股权益的净收益增加了13.1亿美元，这主要是由于MPLX净收入的增加，这主要是由于2020年前六个月确认的减值支出。
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分部业绩
炼油与营销
以下数据包括2021年第二季度与2020年第二季度相比的主要财务和运营数据，以及截至2021年6月30日的六个月与截至2020年6月30日的六个月对比的关键财务和运营数据。

mpc-20210630_g1.jpgmpc-20210630_g2.jpg

mpc-20210630_g3.jpgmpc-20210630_g4.jpg
(a)包括向中游的细分市场间销售和以出口为目标的销售。

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目录
                            
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
2021202020212020
炼油和营销运营统计数据
炼油厂净吞吐量 (mbpd))
2,854 2,276 2,710 2,635 
每桶炼油和营销利润率(a) (b)
12.45 7.64 11.37 10.04 
减去：
每桶炼油运营成本，不包括冬季风暴影响(c)
4.59 6.13 4.86 6.06 
冬季风暴对炼油运营成本的影响(d)
— — 0.06 — 
每桶配送成本5.04 5.87 5.11 5.23 
每桶炼油计划的周转成本0.24 0.78 0.35 1.02 
每桶折旧和摊销1.80 2.24 1.93 1.95 
另外： 
每桶其他(e)
0.08 (0.07)0.18 (0.04)
炼油和营销板块每桶收益（亏损）$0.86 $(7.45)$(0.76)$(4.26)
支付给 MPLX 的费用包含在上述分销成本中$3.33 $4.06 $3.49 $3.54 
(a)销售收入减去炼油厂投入和购买产品的成本除以炼油厂净吞吐量。
(b)有关该非公认会计准则指标的对账和更多信息，请参见 “非公认会计准则指标” 部分。
(c)包括炼油运营成本和主要维护成本。不包括计划周转以及折旧和摊销费用。
(d)2021年第一季度的冬季风暴导致包括维护和维修在内的成本上涨。
(e)包括权益法投资的收益（亏损）、处置资产的净收益（亏损）和其他收入。

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下表列出了我们营销领域的某些基准价格和市场指标，我们认为这些指标有助于理解炼油与营销部门的业绩。下面的基准裂缝利差并未反映出履行美国环保局根据可再生燃料标准规定的可归属产品的可再生能源销量义务所必需的RIN的市场成本。
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
基准现货价格 （每加仑美元）
2021202020212020
芝加哥 CBOB 无铅普通汽油$2.07 $0.78 $1.86 $0.99 
芝加哥 ULSD2.04 0.88 1.89 1.15 
USGC CBOB 无铅普通汽油1.99 0.81 1.84 1.03 
USGC ULSD1.95 0.91 1.82 1.19 
LA CARBOB2.22 0.95 2.03 1.24 
LA CARB 柴油1.99 0.97 1.89 1.30 
市场指标 （每桶美元）
WTI$66.17 $28.00 $62.22 $36.82 
嗯66.90 — 63.26 — 
LLS— 30.39 — 38.95 
答案68.51 30.57 64.85 40.72 
破解点差：
中部大陆 WTI 3-2-1$12.30 $4.72 $10.10 6.05 
USGC MEH 3-2-17.96 — 7.32 — 
USGC LLS 3-2-1— 2.75 — 4.60 
ANS 西海岸 3-2-113.42 7.44 12.05 10.04 
混合 3-2-1(a)
10.79 4.62 9.38 6.45 
原油差异：
甜蜜的$(0.27)$(1.70)$(0.64)$(1.20)
酸(3.09)(3.78)(3.10)(4.34)
(a)2021年，3-2-1中大陆/USGC/西海岸的混合裂缝利差为40/40/20％。2020年，3-2-1中部大陆/USGC/西海岸的混合裂缝利差为38/38/24％。这些混合物基于我们在每个时期按地区划分的炼油能力。从2021年第一季度开始，USGC的即时价格从LLS过渡到MEH。
2021 年第二季度与 2020 年第二季度比较
炼油和营销板块收入增长了171.9亿美元，这主要是由于精炼产品的平均销售价格上涨至每加仑1.06美元，以及成品销售量增加到每天611百万桶。
2021 年第二季度，炼油厂的净产量增长了 578 百万桶/日，这主要是由于行业从 2020 年 COVID-19 的影响中持续复苏。
炼油和营销板块的运营收入增加了17.7亿美元，这主要是由于混合裂缝利差的提高以及炼油计划周转和炼油运营成本的降低。
2021年第二季度的炼油和营销利润率为每桶12.45美元，而2020年第二季度为每桶7.64美元。炼油和营销利润率受我们对照前面显示的市场指标的表现的影响，这些指标使用现货市场价值以及原油购买量和产品销售的估计组合。根据市场指标和我们的原油吞吐量，我们估计，与2020年第二季度相比，2021年第二季度对炼油和营销利润率的净正面影响约为13亿美元，这主要是由于裂缝利差的增加。我们报告的炼油和营销利润率与市场指标有所不同，这要归因于购买的原油及其成本的组合、市场结构对我们原油收购价格的影响、RIN价格对裂缝利差的影响，以及炼油厂产量、其他原料差异和向直接经销商销售的燃料利润率等其他项目。与2020年第二季度相比，这些因素估计对2021年第二季度炼油和营销板块的收入产生了约3亿美元的净正面影响。
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目录
                            
在截至2021年6月30日的三个月中，炼油运营成本（不包括折旧和摊销）与截至2020年6月30日的三个月相比减少了7700万美元，合每桶1.54美元，这是因为我们采取行动降低成本，以应对 COVID-19 的经济影响，包括部分炼油产能的闲置。由于本季度产量增加，每桶成本也有所下降。
不包括折旧和摊销在内的分销成本增加了9400万美元，其中包括2021年第二季度以及2020年第二季度分别向MPLX支付的8.66亿美元和8.41亿美元的费用。按每桶计算，不包括折旧和摊销在内的分销成本下降了每桶0.83美元，这是由于增加的成本被更高的吞吐量所抵消。
由于周转活动的时间安排，炼油计划的周转成本减少了1.01亿美元，合每桶0.54美元。
折旧和摊销量下降了每桶0.44美元，这主要是由于吞吐量增加。
截至2021年6月30日的六个月与截至2020年6月30日的六个月相比
炼油和营销板块收入增长了175.7亿美元，这主要是由于精炼产品的平均销售价格上涨至每加仑0.63美元，以及成品销售量的增加，增加了46百万桶/日。
2021 年前六个月，炼油厂的净产量增长了 75 百万桶/日，这主要是由于行业从 2020 年 COVID-19 的影响中持续复苏。
炼油和营销板块的运营亏损减少了16.7亿美元，这主要是由于混合裂缝利差的增加以及炼油运营和炼油计划周转成本的降低，但糖醋差异的缩小部分抵消了这一点。
2021年前六个月的炼油与营销利润率为每桶11.37美元，而2020年前六个月为每桶10.04美元。炼油和营销利润率受前面显示的市场指标的影响，这些指标使用现货市场价值以及原油购买和产品销售的估计组合。根据市场指标和我们的原油吞吐量，我们估计，与2020年前六个月相比，2021年前六个月对炼油和营销利润率的净正面影响约为7亿美元，这主要是由于较高的裂缝利差被较小的糖醋差异部分抵消。 我们报告的炼油和营销利润率与市场指标有所不同，这要归因于购买的原油及其成本、我们的原油收购价格的市场结构、裂缝价差的RIN价格以及炼油厂产量、其他原料差异和直接经销商燃料利润率等其他项目。与2020年前六个月相比，这些因素估计对2021年前六个月的炼油和营销板块收入产生了约1亿美元的净正面影响。
在截至2021年6月30日的六个月中，炼油运营成本（不包括折旧、摊销和冬季风暴效应）与截至2020年6月30日的六个月相比减少了5.25亿美元，合每桶1.20美元，这是因为我们采取行动降低成本，以应对 COVID-19 的经济影响，包括炼油产能的闲置部分。
这两个时期的分销成本，不包括折旧和摊销，均为25.1亿美元，其中包括2021年和2020年前六个月分别向MPLX支付的17.1亿美元和17.0亿美元的费用。按每桶计算，由于吞吐量增加，不包括折旧和摊销在内的分销成本下降了每桶0.12美元。
由于周转活动的时间安排，炼油计划的周转成本减少了3.18亿美元，合每桶0.67美元。
由于增加的成本被更高的吞吐量所抵消，折旧和摊销量下降了每桶0.02美元。
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目录
                            
补充炼油和营销统计数据
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
2021202020212020
炼油和营销运营统计数据
原油产能利用率百分比(a)
94 71 89 81 
炼油厂吞吐量 (mbpd):
精炼的原油2,713 2,165 2,548 2,475 
其他燃料和混合物141 111 162 160 
炼油厂净吞吐量2,854 2,276 2,710 2,635 
含硫原油吞吐量百分比48 53 48 50 
甜原油吞吐量百分比52 47 52 50 
精炼产品产量 (mbpd):
汽油1,436 1,114 1,380 1,301 
馏出物984 834 933 927 
丙烷54 45 50 52 
原料和石化产品301 217 262 284 
重质燃料油27 27 31 32 
沥青91 76 94 78 
总计2,893 2,313 2,750 2,674 
成品出口销量 (mbpd)(b)
231 219 237 301 
(a)基于日历日容量，即年度平均值，包括计划维护和其他正常运营活动的停机时间。
(b)代表每个时间段满载的出口货物。这些销售量包含在总销售量中。

中游
以下数据包括2021年第二季度与2020年第二季度相比的主要财务和运营数据，以及截至2021年6月30日的六个月与截至2020年6月30日的六个月对比的关键财务和运营数据。
mpc-20210630_g5.jpgmpc-20210630_g6.jpg
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目录
                            
mpc-20210630_g7.jpgmpc-20210630_g8.jpgmpc-20210630_g9.jpgmpc-20210630_g10.jpgmpc-20210630_g11.jpg
(a)在自有普通承运人管道上，不包括权益法投资。
(b)100% 包括与未合并权益法投资相关的金额。

三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
基准价格2021202020212020
天然气 NYMEX HH （每百万英热单位美元）
$2.97 $1.76 $2.85 $1.81 
C2 + NGL 定价 （每加仑美元）(a)
$0.75 $0.34 $0.74 $0.37 
(a)C2 + NGL的定价基于贝尔维尤山的价格，假设每桶液化天然气约为35％的乙烷，35％的丙烷，6％的异丁烷，12％的普通丁烷和12％的天然汽油。
2021 年第二季度与 2020 年第二季度比较
中游板块收入和分部运营收入分别增长了3.36亿美元和1.08亿美元。本季度的业绩得益于收入的增加，这主要是由于管道和终端吞吐量的增加以及天然气价格的上涨，以及运营开支的降低。
截至2021年6月30日的六个月与截至2020年6月30日的六个月相比
中游板块收入和分部运营收入分别增加了4.24亿美元和1.75亿美元。业绩受益于收入的增加，这主要是由于管道和终端吞吐量的增加以及天然气价格的上涨，以及2021年前六个月的运营支出降低。
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企业
关键财务信息 （单位：百万）
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
2021202020212020
企业(a)
$(180)$(195)$(337)$(428)
(a)公司成本主要由MPC的公司管理费用和与某些非运营资产相关的成本组成，但归属于MPLX的公司管理费用除外，这些费用包含在中游板块。
2021 年第二季度与 2020 年第二季度比较
公司成本减少了1500万美元，这主要是由于我们在2020年裁员和其他成本控制工作中实现了成本削减。
截至2021年6月30日的六个月与截至2020年6月30日的六个月相比
公司成本减少了9,100万美元，这主要是由于我们在2020年裁员和其他成本控制工作中实现了成本削减。
未分配给区段的项目
关键财务信息 （单位：百万）
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
2021202020212020
未分配给区段的项目：
与交易相关的成本(a)
$— $— $— $(8)
损伤(56)(25)(56)(9,162)
LCM 库存估值调整— 1,470 — (1,715)
未分配给分段的项目总数：(56)1,445 (56)(10,885)
(a)2020年包括与中游战略审查相关的费用。2020年与赛车场分离相关的成本已包含在已停止的业务中。有关已终止业务的更多信息，请参阅未经审计的合并财务报表附注4。
2021 年第二季度与 2020 年第二季度比较
未分配给细分市场的项目总额包括2021年第二季度5600万美元的减值支出。在2020年第二季度，我们确认了14.7亿美元的LCM收益和2500万美元的减值支出。

截至2021年6月30日的六个月与截至2020年6月30日的六个月相比
未分配给细分市场的项目总额包括2021年前六个月的5,600万美元的减值支出。在2020年的前六个月中，我们记录了约91.6亿美元的减值费用，其中包括与商誉和长期资产相关的78.5亿美元以及与权益法投资相关的13.2亿美元，以及主要由 COVID-19 和大宗商品价格下跌影响推动的17.2亿美元LCM费用。
未分配给细分市场的项目还包括2020年前六个月与中游战略审查和其他相关活动相关的800万美元交易相关成本。
45
目录
                            
非公认会计准则财务指标
管理层使用财务指标来评估我们的经营业绩，该衡量标准是根据公认会计原则以外的方法计算和列报的。我们认为，这项非公认会计准则财务指标有助于投资者和分析师评估我们的持续财务业绩，因为与其最具可比性的公认会计准则财务指标相吻合后，它通过排除某些我们认为不能代表我们的核心经营业绩且可能掩盖我们基本业务业绩和趋势的项目来提高各期之间的可比性。该指标不应被视为替代或优于根据公认会计原则编制的财务业绩指标，我们对该指标的计算可能无法与其他公司报告的类似标题的指标进行比较。我们使用的非公认会计准则财务指标如下：
炼油和营销利润
炼油和营销利润率定义为销售收入减去炼油厂投入和购买产品的成本，不包括下表所示的其他项目。
炼油和营销运营收入与炼油和营销毛利率以及炼油和营销利润率的对账
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
（单位：百万）2021202020212020
炼油和营销运营收入（亏损）(a)
$224 $(1,544)$(374)$(2,041)
加号（更少）：
销售、一般和管理费用499 502 955 1,058 
LCM 库存估值调整— 1,470 — (1,715)
权益法投资的（收益）亏损(14)19 (19)22 
处置资产的净收益— 1 (3)1 
其他收入(89)(4)(143)(8)
炼油与营销毛利率620 444 416 (2,683)
加号（更少）：
运营费用（不包括折旧和摊销）2,305 2,240 4,580 5,073 
LCM 库存估值调整— (1,470)— 1,715 
折旧和摊销466 463 944 936 
毛利率不包括在炼油和营销利润率中(b)
(198)(75)(377)(184)
其他收入包含在炼油和营销利润率中82 — 82 — 
炼油和营销利润率中包含的其他税费(42)(19)(66)(43)
炼油和营销利润(a)
3,233 1,583 5,579 4,814 
(a)LCM库存估值调整不包括在炼油和营销运营收入以及炼油和营销利润率中。
(b)反映了炼油与营销部门以及代表我们的某些营销客户处理信用卡交易的其他相关业务的毛利率，不包括折旧和摊销。
46
目录
                            
流动性和资本资源
现金流
截至2021年6月30日，我们持续经营业务的合并现金及现金等价物余额约为118.4亿美元，而截至2020年12月31日为4.15亿美元。截至2020年12月31日，已终止业务的现金及现金等价物为1.4亿美元。下表列示了经营活动、投资活动和融资活动提供的（用于）的净现金。
 六个月已结束
6月30日
（以百万计）20212020
提供的净现金（用于）：
经营活动$1,834 $(230)
投资活动15,403 (2,077)
筹资活动(5,954)1,871 
现金增加（减少）总额$11,283 $(436)
与2020年前六个月相比，2021年前六个月经营活动提供的净现金增加了20.6亿美元，这主要是由于比较两个时期营运资金的变化以及经营业绩的增加，营运资金发生了13.1亿美元的有利变化。营运资金的变化不包括短期债务的变化。7.57亿美元的已终止业务提供的现金减少部分抵消了持续经营的有利变化，这反映了Speedway业务的业绩。已终止的运营现金流提供的现金减少是由于与销售收益和营运资金变动相关的纳税所致。
2021年前六个月营运资金的变化（不包括短期债务的变动）为净现金使用3.47亿美元，而2020年前六个月的净现金使用量为16.6亿美元。
2021年前六个月，营运资金的变化为净使用现金3.47亿美元，这主要是由于期末能源商品价格和销量的上涨对营运资金的影响。应付账款的增加主要是由于原油价格和产量的增加。当前应收账款的增加主要是由于原油和成品油价格和销量的上涨。库存增加主要是由于成品油和原油库存的增加。
在2020年的前六个月，营运资本的变化，不包括LCM储备金和短期债务的变化，净使用了16.6亿美元的现金，这主要是由于期末能源商品价格和交易量的下降对营运资金的影响。应付账款减少的主要原因是原油价格和销量的下降。当前应收账款减少的主要原因是原油和成品油价格和销量下降。不包括LCM储备，由于原油和成品油库存减少，库存减少。
2021年前六个月，投资活动提供的净现金为154.0亿美元，而2020年前六个月用于投资活动的净现金为20.8亿美元。与2020年相比的变化主要是由于出售Speedway的收益为213.8亿美元，以及不动产、厂房和设备增加的10.9亿美元，但购买的54.2亿美元短期投资部分抵消了这一变化。
47
目录
                            
合并现金流量表不包括未影响现金的合并资产负债表变动。以下是合并现金流报表中不动产、厂房和设备增加额与报告的资本支出和投资总额的对账。
 六个月已结束
6月30日
（以百万计）20212020
根据合并现金流量报表增加的不动产、厂房和设备$606 $1,696 
应计资本减少(19)(338)
资本支出总额587 1,358 
对权益法被投资者的投资（不包括收购）113 383 
资本支出和投资总额$700 $1,741 
2021年前六个月的融资活动净使用现金为59.5亿美元，而2020年前六个月的净现金来源为18.7亿美元。
•货币政策委员会在2021年前六个月根据其商业票据计划借入了74.1亿美元，偿还了84.4亿美元。
•2021年前六个月的长期债务借款和还款净使用现金为22.8亿美元，而2020年前六个月的净现金来源为32.6亿美元。在2021年的前六个月中，货币政策委员会偿还了13亿美元的优先票据，在其循环信贷额度下借入和偿还了36.5亿美元，根据其贸易应收账款额度借入和偿还了46.5亿美元。MPLX赎回了7.5亿美元的优先票据，其循环信贷额度下的净还款额为1.75亿美元。在2020年的前六个月中，货币政策委员会发行了25亿美元的优先票据，根据其循环信贷额度借入和偿还了35亿美元，根据其贸易应收账款额度借入和偿还了11.8亿美元，MPLX在其循环信贷额度下的净借款额度为8.25亿美元。
•2021年前六个月，用于普通股回购的现金，包括费用和开支，总额为9.84亿美元。有关我们股票回购的进一步讨论，请参阅 “资本要求” 部分。
•2021年前六个月的非控股权益回购额为3.1亿美元，与回购MPLX普通股有关。有关MPLX的进一步讨论，请参阅未经审计的合并财务报表附注5。
衍生工具
参见第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露，用于讨论衍生工具和相关的市场风险。
资本资源
MPC，不包括 MPLX
我们通过对普通合伙人的所有权来控制MPLX，但是，MPLX的债权人无法通过担保或其他财务安排获得MPC的一般信贷。MPLX的资产只能用于偿还自己的债务，其债权人对我们的资产没有追索权。因此，在下表中，我们列出了MPC的流动性，不包括MPLX。下一节将讨论 MPLX 的流动性。
截至2021年6月30日，我们的流动性（不包括MPLX）总额为223.5亿美元，其中包括：
2021 年 6 月 30 日
（以百万计）总容量未偿借款可用
容量
银行循环信贷额度(a)
$5,000 $1 $4,999 
贸易应收账款融资100 — 100 
总计$5,100 $1 $5,099 
现金和现金等价物以及短期投资(b)
17,249 
总流动性$22,348 
(a)未偿借款包括该融资机制下未偿还的100万美元信用证。
(b)不包括800万美元的MPLX的现金和现金等价物。

48
目录
                            
2021年5月14日，我们完成了将公司拥有和经营的零售运输燃料和便利店业务Speedway出售给7-Eleven的交易，现金收益为213.8亿美元。在扣除净资产的账面价值和某些其他调整后，该交易产生了116.8亿美元（扣除所得税后的80.2亿美元）的税前收益。我们将Speedway出售收益的一部分用于结构性地减少债务，其余收益作为现金和现金等价物以及短期投资包含在我们的流动性中。
由于我们有其他选择，包括内部产生的现金流以及资本市场准入和商业票据计划，我们认为我们的短期和长期流动性不仅足以为我们当前的业务提供资金，而且足以为我们的短期和长期融资需求提供资金，包括资本支出计划、普通股回购、股息支付、固定福利计划缴款、偿还债务到期日以及最终可能因应急而支付的其他款项。
自2021年6月18日起，我们终止了2021年9月到期的10亿美元无抵押364天循环信贷额度，并于2021年6月23日将贸易应收账款证券化机制下的容量从7.5亿美元减少到1亿美元。贸易应收账款证券化融资已于2021年7月到期，但是，我们计划在2021年第三季度获得新的1亿美元贸易应收账款融资。
此外，我们约21亿美元的退税款几乎全部预计将在2021年下半年到账。我们正在与国税局合作以促进退款，但我们无法控制付款时间。
我们有一个商业票据计划，允许我们最多有20亿美元的未偿商业票据。我们不打算在银行循环信贷额度下提供超过可用容量的未偿商业票据借款。截至2021年6月30日，我们在商业票据计划下没有未偿还的借款。
货币政策委员会信贷协议包含陈述和担保、肯定和否定承诺以及违约事件，我们的贸易应收账款工具也包含我们认为此类协议通常和惯常的违约事件。货币政策委员会信贷协议中包含的财务契约要求我们在每个财政季度的最后一天将合并净负债与总资本的比率（定义见货币政策委员会信贷协议）维持在不超过0.65比1.00的水平。截至2021年6月30日，我们遵守了货币政策委员会银行循环信贷额度和我们的贸易应收账款额度中包含的契约，包括合并净负债与总资本比率低于0.00比1.00的财务契约。
我们的意图是保持投资级的信用状况。截至2021年6月30日，我们的优先无抵押债务的信用评级如下。
 
公司评级机构评级
MPC穆迪Baa2（前景稳定）
标准普尔BBB（负面展望）
惠誉BBB（前景稳定）
评级反映了评级机构各自的观点。尽管我们打算维持支持投资级评级的信用状况，但无法保证这些评级将在任何给定时期内持续下去。如果评级机构根据各自的判断情况需要，可以完全修改或撤回评级。
货币政策委员会信贷协议不包含信用评级触发因素，如果我们的信用评级下调，这些触发因素将导致利息、本金或其他付款加速。但是，对我们的优先无抵押债务的任何下调都可能提高适用的利率、收益率和其他应付的费用，并可能限制我们未来获得融资（包括为现有债务再融资）的灵活性。此外，在某些情况下，将我们的优先无抵押债务评级下调至投资级别以下，可能会影响我们在无担保基础上购买原油的能力，并可能导致我们不得不根据现有运输服务或其他协议开具信用证。
有关我们债务的进一步讨论，请参阅未经审计的合并财务报表附注19。
49
目录
                            
MPLX
截至2021年6月30日，MPLX的流动性总额为45.2亿美元，其中包括：
2021 年 6 月 30 日
（以百万计）总容量未偿借款可用
容量
MPLX LP-银行循环信贷额度$3,500 $— $3,500 
MPC 公司间贷款协议1,500 493 1,007 
总计$5,000 $493 $4,507 
现金和现金等价物8 
总流动性$4,515 
2021年8月4日，MPLX宣布打算提供赎回2022年9月9日到期的MPLX伦敦银行同业拆借利率全部10亿美元未偿还本金以及每年1.100％的浮动利率优先票据的通知。这些票据预计将于2021年9月3日兑换，价格等于其本金的100％，外加截至但不包括赎回日的应计和未付利息。MPLX预计将通过手头现金和MPLX信贷协议或MPC公司间贷款协议下的借款相结合的方式为赎回金额提供资金。
MPLX信贷协议包含某些陈述和保证、肯定和限制性承诺以及违约事件，我们认为这些陈述和担保是此类协议的常见和惯例。财务契约要求MPLX将截至每个财政季度末的合并总负债与前四个财季的合并息税折旧摊销前利润（均在MPLX信贷协议中定义）的比率维持在不超过5.0比1.0（在某些收购之后的六个月内不超过5.5比1.0）。合并息税折旧摊销前利润可能会对相关时期内完成的某些收购和进行的资本项目进行调整。其他契约限制MPLX和/或其某些子公司承担债务、设立资产留置权以及与关联公司进行交易。截至2021年6月30日，MPLX遵守了契约，包括财务契约，合并总债务与合并息税折旧摊销前利润的比率为3.7比1.0。
我们的意图是维持MPLX的投资级信用状况。截至2021年6月30日，MPLX优先无抵押债务的信用评级如下。
 
公司评级机构评级
MPLX穆迪Baa2（前景稳定）
标准普尔BBB（负面展望）
惠誉BBB（前景稳定）
评级反映了评级机构各自的观点。尽管我们打算维持支持MPLX投资级评级的信用状况，但无法保证这些评级将在任何给定时期内持续下去。如果评级机构根据各自的判断情况需要，可以完全修改或撤回评级。
管理MPLX债务的协议不包含信用评级触发因素，如果MPLX信用评级下调，这些触发因素将导致利息、本金或其他付款加速。但是，将MPLX优先无抵押债务的评级下调至低于投资级别的评级都可能提高此类协议规定的适用利率、收益率和其他应付费用。此外，将MPLX优先无抵押债务评级下调至投资级别以下，可能会限制MPLX获得未来融资的能力，包括为现有债务再融资的能力。
参见第 8 项。财务报表和补充数据 — 进一步讨论MPLX债务的附注19。
资本要求
资本投资计划
货币政策委员会2021年的资本投资计划总额约为14亿美元，用于资本项目和投资，不包括资本化利息、潜在收购和MPLX的资本投资计划。MPC的资本投资计划包括炼油与营销和企业的所有计划资本支出，以及截至2021年5月14日出售结束时对Midstream和Speedway资本支出的部分计划资本投资，该资本支出现作为已终止业务单独报告。Midstream计划资本支出的其余部分反映了MPLX的资本投资计划，总额为10亿美元，不包括MPC向MPLX支付的项目报销款和MPLX合资伙伴的资本回报。我们会不断评估我们的资本投资计划，并在条件允许的情况下进行更改。
50
目录
                            
MPC和MPLX的资本支出和投资汇总如下。
 六个月已结束
6月30日
（以百万计）20212020
资本支出和投资：(a)
MPC 持续运营，不包括 MPLX
炼油与营销$310 $741 
中游-其他36 158 
企业和其他(b)
44 45 
MPC 持续运营总额，不包括 MPLX$390 $944 
MPC 已停止运营-Speedway$177 $131 
中游-MPLX$280 $741 
(a)资本支出不包括资本应计变动。
(b)不包括截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月中分别为3000万美元和5,600万美元的资本化利息。
在截至2021年6月30日的六个月中，资本支出和对关联公司的投资主要用于炼油与营销和中游板块项目。主要的炼油和营销项目包括将马丁内斯工厂从炼油改为制造可再生燃料，以及旨在优化加尔维斯顿湾炼油厂运营和降低成本的南德克萨斯州资产重新定位（“STAR”）项目，以及我们预计将帮助我们降低未来运营成本的其他项目。
主要的中游项目包括提高已投入使用的马塞勒斯地区天然气加工厂的处理能力、开始全面商业服务的惠斯勒天然气管道、温克至韦伯斯特原油管道以及Capline原油管道的逆转。
其他资本要求
在截至2021年6月30日的六个月中，我们向基金型养老金计划缴纳了2.26亿美元。我们可以选择向我们的养老金计划缴纳额外款项。
2021 年 7 月 28 日，我们董事会批准了每股 0.58 美元的普通股股息。股息将于2021年9月10日支付给截至2021年8月18日营业结束时的登记股东。
截至2021年6月30日，7,700万美元的重组费用作为重组准备金计入我们的合并资产负债表。我们预计，剩余的退出和处置成本储备金将在2024年之前以现金支付。
我们可能会不时以我们认为适当的价格和其他条款，在公开市场、要约、私下谈判的交易中或以其他数量回购我们的优先票据。
股票回购
关于Speedway的出售，我们董事会批准了额外的71亿美元股票回购授权，使下文讨论的6月份股票招标前的股票回购授权总额达到100亿美元。
2021年6月15日，货币政策委员会完成了修改后的荷兰拍卖要约，以每股63.00美元的收购价购买了15,573,365股普通股，总收购价约为9.81亿美元，其中不包括与要约相关的费用和开支。截至2021年6月30日，货币政策委员会的股票回购授权还剩90.2亿美元。
自2012年1月1日以来，我们董事会已批准总额为250.5亿美元的股票回购授权，我们已经回购了总额为160.3亿美元的普通股。
51
目录
                            
在截至2021年6月30日的六个月中，回购了11,929,998套MPLX普通单位，平均单位成本为26.02美元。在截至2021年6月30日的六个月中，为回购单位支付的现金总额为3.1亿美元。截至2021年6月30日，MPLX已达成协议，以400万美元的价格额外收购126,293个普通单位，该协议于2021年7月初达成和解。截至2021年6月30日，授权后仍有6.57亿美元可用于未来单位回购。
我们可以使用各种方法进行回购，其中可能包括公开市场回购、协议大宗交易、要约要约、加速股票回购或公开市场股票招标，其中一些可能通过第10b5-1条计划进行。未来回购的时间和金额（如果有）将取决于多个因素，包括市场和商业状况，此类回购可能随时停止。
合同现金债务
截至2021年6月30日，我们的合同现金义务包括长期债务、资本和经营租赁债务、购买义务和其他长期负债。在2021年的前六个月中，我们的长期债务承诺减少了约39.7亿美元，这主要是由于偿还了13亿美元的货币政策委员会优先票据，根据货币政策委员会商业票据计划净偿还了10亿美元，赎回了7.5亿美元的MPLX优先票据以及MPLX循环信贷额度下的净还款额为1.75亿美元。
在本季度，我们终止了到2028年的总承诺约为5.6亿美元的运输服务协议。自2020年12月31日以来，我们在正常业务过程之外的合同现金义务没有其他重大变化。
资产负债表外安排
资产负债表外安排包括那些可能影响我们的流动性、资本资源和经营业绩的安排，尽管根据美国公认会计原则，此类安排未被记录为负债。我们的资产负债表外安排仅限于下文所述的赔偿和担保。尽管这些安排服务于我们的各种业务目的，但我们并不依赖它们来维持我们的流动性和资本资源，而且我们不知道有任何合理可能导致资产负债表外安排对我们的流动性和资本资源产生重大不利影响的情况。
我们提供了与权益法被投资方相关的各种担保。未经审计的合并财务报表附注24描述了这些安排。
环境问题和合规成本
由于环境法律法规，我们已经产生并将继续产生大量资金、运营和维护以及补救支出。如果这些支出与所有成本一样，最终没有反映在我们的产品和服务的价格中，我们的经营业绩将受到不利影响。我们认为，几乎所有竞争对手都必须遵守类似的环境法律法规。但是，对每个竞争对手的具体影响可能因多种因素而异，包括其运营设施的年龄和位置、销售区域、生产流程，以及它是否还从事石化业务或原油和成品的海上运输。
在截至2021年6月30日的六个月中，我们的环境事务和合规成本没有重大变化。
关键会计估计
自截至2020年12月31日止年度的10-K表年度报告以来，截至2021年6月30日，我们的关键会计估算没有重大变化。
会计准则尚未通过
我们尚未发现任何预计将在采用后对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响的最新会计公告。
52
目录
                            
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
有关我们的风险管理策略和衍生工具的详细讨论，请参阅第7A项。我们在截至2020年12月31日止年度的10-K表年度报告中对市场风险的定量和定性披露。
有关我们衍生品公允价值计量以及合并资产负债表和损益表中记录的金额的更多信息，请参阅未经审计的合并财务报表附注17和18。出于会计目的，我们不将任何大宗商品衍生工具指定为套期保值。
下表分别包括截至2021年6月30日和2020年6月30日我们大宗商品衍生品头寸的净收益和亏损构成。
 六个月已结束
6月30日
（以百万计）20212020
已结算衍生头寸的已实现收益（亏损）$(172)$147 
未平仓净衍生品头寸的未实现亏损(76)(44)
净收益（亏损）$(248)$103 
有关我们截至2021年6月30日的未平仓衍生品头寸的更多信息，请参阅未经审计的合并财务报表附注18。
下表提供了截至2021年6月30日假设未平仓大宗商品衍生工具大宗商品价格分别上涨和下跌10％和25％对运营收入（“IFO”）影响的敏感度分析。
 将 IFO 更改为
假设价格
增加		将 IFO 更改为
假设价格
减少
（以百万计）10%25%10%25%
截至2021年6月30日
原油$(29)$(74)$30 $74 
精制产品(33)(82)33 82 
混合产品(15)(37)15 37 
大豆油(19)(47)19 47 
嵌入式导数(10)(25)10 25 
我们仍然面临大宗商品衍生工具市场价值可能发生变化的风险；但是，应通过标的实物商品的价格变动来缓解这种风险。这些偏移的影响未反映在上述灵敏度分析中。
我们会持续评估我们的大宗商品衍生工具组合，并根据市场状况和风险状况的变化增加或修改策略。2021年6月30日之后对投资组合的变化将导致未来的IFO影响与上述有所不同。
下表提供了截至2021年6月30日假设的100个基点利率变动对长期债务（包括归类为流动和不包括融资租赁的部分）的影响的敏感度分析。现金和现金等价物、应收账款、应付账款和应计利息的公允价值接近账面价值，并且由于工具的短期到期，对利率变动相对不敏感。因此，这些工具不包括在表中。
53
目录
                            
（以百万计）
截至2021年6月30日的公允价值(a)
变化
公允价值(b)
截至六个月的净收入变化
2021年6月30日(c)
长期债务
固定利率$30,782 
 
$2,784 不适用
可变费率1,000 12 14 
(a)公允价值基于市场价格（如果有），或条款和期限相似的融资的当前借款利率。
(b)假设截至2021年6月30日的加权平均到期收益率下降了100个基点。
(c)假设利率变动100个基点。净收益的变化基于截至2021年6月30日的六个月中未偿债务的加权平均余额。
截至2021年6月30日，我们的长期债务投资组合由固定利率和浮动利率工具组成。我们的固定利率债务的公允价值对利率波动相对敏感。只有当我们选择以高于账面价值的价格回购或以其他方式偿还固定利率债务时，我们对利率下降和债务投资组合公允价值的相应增加的敏感性才会对我们的经营业绩和现金流产生不利影响。利率波动通常不会影响我们的浮动利率债务下借款的公允价值，但可能会影响我们的经营业绩和现金流。
有关我们债务公允价值的更多信息，请参阅未经审计的合并财务报表附注17。
第 4 项。控制和程序
披露控制和程序
对我们的披露控制和程序（定义见经修订的1934年《证券交易法》第13a-15（e）条）的设计和运作有效性的评估是在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下进行的。根据该评估，首席执行官兼首席财务官得出结论，这些披露控制和程序的设计和运作自2021年6月30日，即本报告所涉期结束时起生效。
财务报告内部控制的变化
在截至2021年6月30日的季度中，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
54
目录
                            
第二部分 — 其他信息
第 1 项。法律诉讼
我们是许多悬而未决或威胁的法律诉讼、突发事件和承诺的当事方或当事方，这些行动涉及各种事务，包括与环境有关的法律法规。尽管根据目前的信息以及我们在其他事项上作为被告的经验，我们作为被告的一项或多起诉讼或诉讼的负面结果可能对我们来说是实质性的，但我们认为，这些诉讼和诉讼，无论是个人还是总体而言，都不会对我们的合并经营业绩、财务状况或现金流产生重大不利影响。
美国证券交易委员会颁布的第S-K号法规第103项要求在政府机构参与诉讼且此类诉讼涉及潜在的金钱制裁时披露某些环境问题，除非我们有理由认为该事项不会导致低于30万美元的货币制裁，或不包括利息和成本在内的货币制裁。
除下文所述外，我们先前在10-K表年度报告中披露的事项没有重大变化，该报告已在截至2021年3月31日的季度10-Q表季度报告中更新。
达科他州通道管道
关于MPLX在一家拥有并运营达科他通道管道和能源输送原油管道项目（统称为巴肯管道系统）的合资企业（“Dakota Access”）中9.19％的间接权益，MPLX签订了或有股权出资协议。MPLX以及巴肯管道系统中的其他合资企业所有者已同意在发生某些事件时向合资企业提供股权出资，以允许拥有和运营巴肯管道系统的实体履行其优先票据支付义务。发行优先票据是为了偿还管道公司所欠的款项，以支付巴肯管道系统的建设成本。
2020年3月，美国哥伦比亚特区地方法院（“D.D.C.”）命令为巴肯管道系统发放许可证和地役权的美国陆军工程兵团（“陆军部队”）编写一份完整的环境影响声明（“EIS”），并进一步要求通报在EIS准备期间是否应腾出巴肯管道系统运营所需的地役权。
2020年7月6日，哥伦比亚特区下令在EIS待决期间撤出穿越奥阿赫湖的地役权，并进一步下令在2020年8月5日之前关闭管道。哥伦比亚特区拒绝了暂停执行该命令的动议。Dakota Access和陆军对哥伦比亚特区的命令向美国哥伦比亚特区巡回上诉法院（“上诉法院”）提出上诉。2020年7月14日，上诉法院发布了行政中止令，同时法院审理了Dakota Access和陆军提出的在上诉之前暂缓执行的紧急动议。2020年8月5日，上诉法院暂停了哥伦比亚特区的禁令，该禁令要求在2020年8月5日之前关闭管道并清空石油。上诉法院驳回了暂缓执行哥伦比亚特区3月的命令，该命令要求EIS，并进一步驳回了暂缓执行哥伦比亚特区7月的命令，该命令使地役权无效。2021年1月26日，上诉法院维持了哥伦比亚特区在陆军准备EIS期间撤出地役权的命令。上诉法院推翻了哥伦比亚特区命令关闭管道和清空石油的命令。2021年5月21日，哥伦比亚特区拒绝了新的禁令请求。2021年6月22日，哥伦比亚特区发布了一项命令，无偏见地驳回了部落对Dakota Access的索赔。法官指出，如果违反了法院先前的命令，原告可以采取行动重新审理此案。该管道仍在运营。
如果管道在EIS完成之前暂时关闭，MPLX将必须按比例缴纳其9.19％的资金份额，以支付票据的应计利息以及管道关闭期间到期的任何部分本金。预计MPLX将在所有费用中按比例缴纳9.19％的份额，以弥补任何缺陷，以恢复许可证和/或使管道恢复运营。如果地役权许可的失效导致管道永久关闭，MPLX将不得不按比例缴纳赎回债券成本的9.19％（包括票据契约规定的百分之一赎回溢价）以及任何应计和未付利息。截至2021年6月30日，我们在或有股权出资协议下的最大潜在未贴现付款额约为美元230百万。
第 1A 项。风险因素
与我们之前在截至2020年12月31日止年度的10-K表年度报告中披露的风险因素相比，没有实质性变化。
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目录
                            
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
下表汇总了我们在截至2021年6月30日的季度中购买货币政策委员会根据经修订的1934年《证券交易法》第12条注册的股权证券。
时期
总数
的股份
已购买(a)
平均值
价格
按每人支付
分享(b)
的总数
以身份购买的股票
公开的一部分
已宣布的计划
或程序
最高美元
该股票的价值
可能还会被购买
根据计划或
程式(c) (d)
04/01/2021-04/30/202184,085 $54.66 — $2,954,604,016 
05/01/2021-05/31/20216,562 59.32 — $10,000,000,000 
06/01/2021-06/30/202115,573,870 63.00 15,573,365 $9,018,878,009 
总计15,664,517 62.95 15,573,365 
(a)本栏中的金额包括员工在限制性股票归属后向货币政策委员会交付的84,085、6,562和505股普通股，以满足4月、5月和6月的预扣税要求。
(b)本列中的金额反映了根据我们的股票回购授权回购的股票以及在股票计划授予的限制性股票归属后为履行员工预扣税义务而向我们投标的股票的加权平均价格。
(c)2018 年 4 月 30 日，我们宣布，除了 2017 年 5 月 31 日公告规定的剩余授权外，董事会还批准了 50 亿美元的股票回购授权。2021 年 5 月 14 日，我们宣布董事会已批准额外的 71 亿美元股票回购授权。这些股票购买授权没有到期日。
(d)2021年第二季度，根据修改后的荷兰拍卖要约，我们使用手头现金回购了15,573,365股普通股，总成本为9.81亿美元，不包括费用和开支。


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目录
                            
第 6 项。展品
   以引用方式纳入已归档
在此附上		配有家具
在此附上
展览
数字
展品描述表单展览备案
日期		美国证券交易委员会文件
没有。
2.1†
Andeavor Logistics LP、Tesoro Logistics GP, LLC、MPLX LP、MPLX GP LLC和MPLX MAX LLC于2019年5月7日签订的协议和合并计划。
8-K2.15/8/2019001-35054
2.2†
货币政策委员会、货币政策委员会子公司与7-Eleven, Inc.签订的截至2020年8月2日的购买和销售协议
8-K2.18/3/2020001-35054
2.3
货币政策委员会、货币政策委员会子公司和7-Eleven, Inc.自2020年10月16日起对购买和销售协议的修订
10-K2.72/26/2021001-35054
2.4†
公司、卖方和买方之间自2021年5月14日起生效的买卖协议第2号修正案
8-K2.35/14/2021001-35054
3.1
重述的 MPC 公司注册证书，日期为 2018 年 10 月 1 日
8-K3.210/1/2018001-35054
3.2
2021 年 7 月 27 日修订和重述的 MPC 章程
8-K3.18/2/2021001-35054
10.1
马拉松石油公司 2021 年激励薪酬计划
8-K10.15/4/2021001-35054
31.1
根据1934年《证券交易法》第13a-14条和第15d-14条对首席执行官进行认证
X
31.2
根据1934年《证券交易法》第13a-14条和第15d-14条对首席财务官进行认证
X
32.1
根据《美国法典》第 18 条第 1350 节对首席执行官进行认证
X
32.2
根据《美国法典》第 18 条第 1350 节对首席财务官进行认证
X
101.INS内联 XBRL 实例文档-该实例文档不出现在交互式数据文件中，因为其 XBRL 标签嵌入在内联 XBRL 文档中。
101.SCH内联 XBRL 分类扩展架构文档。X
101.PRE内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档。X
101.CAL内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档。X
101.DEF内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档。X
101.LAB内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档。X
104封面交互式数据文件（格式为 Inline XBRL，包含在附录 101 中）。
†    根据S-K法规第601 (b) (2) 项，附录和附表已省略，将应要求提供给美国证券交易委员会。

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目录
                            
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
 
2021年8月4日马拉松石油公司
来自：/s/ John J. Quaid
约翰·奎德
高级副总裁兼财务总监

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