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华盛顿特区,20549
表格10-K
☑ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财政年度止12月31日, 2022
佣金文件编号001-00035
通用电气公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
纽约 | | 14-0689340 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | | |
5 Necco Street | 波士顿 | 体量 | | 02210 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
(注册人的电话号码,包括区号) (617) 443-3000
根据该法第12(B)条登记的证券: | | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | 通用电气 | 纽约证券交易所 |
2023年到期的债券利率为1.250% | GE 23E | 纽约证券交易所 |
2025年到期的债券利率为0.875% | GE 25 | 纽约证券交易所 |
2027年到期的债券利率为1.875 | GE 27E | 纽约证券交易所 |
2029年到期的债券利率为1.500% | GE 29 | 纽约证券交易所 |
7 1/2%有担保的次级票据,2035年到期 | GE/35 | 纽约证券交易所 |
2037年到期的2.125%债券 | GE 37 | 纽约证券交易所 |
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是¨ 不是 ☑
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是¨ 不是☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☑不是¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每一份交互数据文件。是☑ 不是的。¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
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大型加速文件服务器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
新兴成长型公司 | ☐ | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是☐不是☑
截至注册人最近完成的第二财季的最后一个营业日,注册人未由关联公司持有的已发行普通股的总市值至少为#美元68.81000亿美元。有几个1,089,286,553截至2023年1月31日,面值为0.01美元的普通股。
以引用方式并入的文件
有关登记人将于2023年5月3日举行的股东周年大会的最终委托书以引用的方式纳入第三部分。
目录 | | | | | |
| 页面 |
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前瞻性陈述 | 3 |
关于通用电气 | 4 |
管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(MD&A) | 6 |
合并结果 | 6 |
段操作 | 8 |
公司 | 14 |
其他综合信息 | 15 |
资本资源与流动性 | 16 |
关键会计估计 | 20 |
其他项目 | 22 |
非公认会计准则财务指标 | 26 |
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其他财务数据 | 30 |
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风险因素 | 30 |
法律诉讼 | 39 |
管理和审计报告 | 39 |
经审计的财务报表和附注 | 44 |
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损益表 | 44 |
财务状况表 | 45 |
现金流量表 | 46 |
全面收益表(损益表) | 47 |
股东权益变动表 | 47 |
附注1重要会计政策的列报依据和摘要 | 48 |
附注2待售业务及停业业务 | 52 |
附注3投资证券 | 54 |
附注4本期和长期应收款 | 56 |
附注5库存,包括递延库存成本 | 57 |
附注6不动产、厂房和设备及经营租赁 | 57 |
Note 7 收购、商誉及其他无形资产 | 58 |
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附注8合同和其他递延资产&进度收款和递延收入 | 59 |
附注9所有其他资产 | 60 |
附注10借款 | 61 |
附注11应付帐款和设备项目应付款 | 61 |
附注12保险负债和年金福利 | 61 |
附注13退休后福利计划 | 63 |
附注14 所有其他负债 | 68 |
附注15所得税 | 68 |
附注16股东权益 | 71 |
附注17基于股份的薪酬 | 72 |
附注18每股收益信息 | 73 |
附注19其他收入(亏损) | 73 |
附注20重组费用和分手费 | 74 |
附注21公允价值计量 | 75 |
附注22金融工具 | 75 |
附注23可变利息实体 | 77 |
附注24承诺、保证、产品保证和其他或有损失 | 77 |
附注25运营分段 | 80 |
附注26财务信息摘要 | 83 |
附注27季度信息 | 85 |
附注28后续事件 | 85 |
董事、高管与公司治理 | 86 |
展品和财务报表附表 | 87 |
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表格10-K交叉引用索引 | 90 |
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签名 | 91 |
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前瞻性陈述。我们的公共通信和美国证券交易委员会备案文件可能包含与未来事件有关的陈述,而不是与过去事件有关的陈述。这些前瞻性陈述通常涉及我们预期的未来业务和财务表现以及财务状况,并且经常包含诸如“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“寻求”、“看到”、“将”、“将”、“估计”、“预测”、“目标”、“初步”或“范围”等词汇。前瞻性表述涉及不同程度的不确定性,例如有关已计划和潜在交易的表述,包括我们计划剥离我们计划合并为GE Vernova(可再生能源、电力、数字和能源金融服务)的能源业务组合的表述;宏观经济和市场状况以及波动性对我们的业务运营、财务业绩和财务状况的影响,以及对全球供应链和世界经济的影响;我们预期的财务业绩,包括现金流、收入、有机增长、利润率、收益和每股收益;与新冠肺炎疫情相关的影响;我们的去杠杆化计划,包括杠杆率和目标、减少债务的行动的时间和性质以及我们的信用评级和前景;我们的资金和流动性;我们业务的成本结构和降低成本的计划;重组、商誉减值或其他财务费用;或税率。
对我们来说,风险或不确定性可能导致我们的实际结果与前瞻性陈述中表达的结果大不相同的特定领域包括:
•我们成功执行计划中的和潜在的交易,包括我们寻求剥离GE Vernova的计划,以及出售或以其他方式处置我们在AerCap Holdings N.V.(AerCap)和GE Healthcare的股权,此类交易的时机,满足任何适用前提条件的能力,以及GE的预期收益、对价和收益;
•这些前瞻性表述包括:宏观经济和市场状况以及市场波动的变化,包括与新冠肺炎疫情相关的影响、衰退风险、通货膨胀、供应链限制或中断、利率上升、证券和其他金融资产的价值(包括我们在AerCap和GE Healthcare的股权)、石油、天然气和其他大宗商品的价格和汇率,以及此类变化和波动对我们的业务运营、财务业绩和财务状况的影响;
•全球经济趋势、竞争和地缘政治风险,包括俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突以及相关制裁和其他措施的影响,全球或我们服务的关键市场的投资或经济增长率下降,或美国与中国或其他国家之间制裁、关税或其他贸易紧张局势的升级,以及对我们业务全球供应链和战略的相关影响;
•新冠肺炎大流行的持续严重性、规模和持续时间,包括病毒变异和卷土重来的影响,以及政府、企业和个人的应对措施,如继续或新的政府实施的封锁和旅行限制,特别是对航空业及其参与者的任何不利影响;
•我们的资本配置计划,包括减少通用电气债务的去杠杆化行动,我们计划从我们的业务中剥离出来的上市公司的资本结构,股息的时间和数额,股票回购,收购,有机投资,以及其他优先事项;
•下调我们目前的短期和长期信用评级或评级展望,或评级申请或方法的变化,以及对我们的资金状况、成本、流动性和竞争地位的相关影响;
•我们的现金流和收益的数量和时间,可能受到宏观经济、客户、供应商、竞争、合同和其他动态和条件的影响;
•与我们的金融服务业务相关的资本和流动性需求,包括与我们在波兰的第二轮保险业务和抵押贷款组合(BPH银行)相关的资本和流动性需求,任何所需资本金的数额和时间,以及我们可能采取的任何战略行动;
•可能影响我们所服务的主要行业和客户的需求和财务业绩的市场发展或客户行动,例如与新冠肺炎疫情相关的航空旅行和其他航空业动态的需求;客户或行业参与者在可再生能源市场的定价、成本、数量和投资时机以及其他因素;关键地理市场的状况;技术发展;以及我们产品和服务竞争格局的其他变化;
•我们业务的运营执行情况,包括我们的可再生能源业务在提高产品质量和机队可用性方面的成功,在成本削减计划和其他运营业绩方面的执行,以及GE航空航天在持续的市场复苏中的表现;
•可能影响我们业务的法律、法规或政策的变化,如贸易政策和关税、与气候变化有关的法规和激励措施(包括《降低通货膨胀法案》和其他政策的影响),以及税法变化的影响;
•我们对研发、新产品、服务和平台投资的决策,以及我们以具有成本效益的方式推出新产品的能力;
•我们有能力通过实施运营改进、重组和其他降低成本的措施来提高利润率;
•监管和监管、调查和法律程序的影响以及法律合规风险,包括阿尔斯通、BPH银行和其他调查和法律程序的影响;
•我们的产品或与我们产品集成的第三方产品的实际或潜在质量问题或故障的影响,以及相关的成本和声誉影响;
•通用电气或第三方潜在的信息技术、网络安全或数据安全漏洞的影响;以及
•本截至2022年12月31日的10-K表格年度报告中的“风险因素”中描述的其他因素,此类描述可能会在我们未来提交给美国证券交易委员会的任何报告中进行更新或修订。
这些或其他不确定性可能会导致我们未来的实际结果与我们的前瞻性陈述中所表达的大不相同。我们不承诺更新我们的前瞻性陈述。本文件包括基于当前估计和预测的某些前瞻性预测财务信息。实际结果可能会有很大不同。
关于通用电气。通用电气公司(General Electric,GE或该公司)是一家高科技工业公司,目前通过三个部门在全球运营:航空航天、可再生能源和电力。我们的产品包括商用和军用飞机发动机和系统;风能和其他可再生能源发电设备和电网解决方案;以及天然气、蒸汽、核能和其他发电设备。我们在这些领域拥有庞大的全球设备安装基础,支持这些产品的服务也是我们业务的重要组成部分,与新设备销售并驾齐驱。
2021年11月,我们宣布了一项战略计划,将组建三家行业领先的全球投资级上市公司,其中包括(I)我们的航空航天业务,(Ii)我们的可再生能源、电力、数字和能源金融服务业务,我们计划合并为GE Vernova,以及(Iii)我们的前医疗保健业务。2022年7月,我们宣布了我们计划中的三家未来公司的新品牌名称:GE AerSpace、GE Healthcare和GE Vernova。在本报告中,我们将我们的报告部门称为航空航天(以前的航空)、医疗保健(以前的医疗保健)、可再生能源和电力。这些报告部分的构成没有变化。2023年1月3日,我们通过剥离GE Healthcare Technologies Inc.(GE Healthcare)完成了医疗保健业务与GE的分离。在剥离中,通用电气按比例向通用电气股东分配了约80.1%的通用电气医疗保健普通股,保留了约19.9%的通用电气医疗保健普通股。根据2021年11月的战略计划,此次剥离标志着我们首次业务分离的高潮,我们正在努力实现计划中的GE Vernova剥离。
在我们130多年的历史中,通用电气的创新和技术通过调整和创新解决方案来改善世界各地的生活质量,以应对与未来飞行、能源过渡和精确医疗相关的紧迫全球挑战。通用电气航空航天在商业和军事领域拥有差异化的产品和技术组合,我们处于有利地位,可以在对发动机和服务的需求增长中为客户提供扩大和升级机队的服务,同时从新冠肺炎疫情的高峰期持续复苏。与此同时,我们正在努力开发下一代发动机计划,以实现更智能、更高效的未来飞行,包括努力利用我们的发动机能力支持更多地使用可持续航空燃料,并开发新的发动机架构,如开放式风扇、混合动力和氢气技术。GE Vernova的业务组合将引领能源转型,帮助能源行业解决可持续性、可靠性和可负担性问题。这些企业处于一个充满活力和不断增长的市场的中心,因为世界在未来几十年面临电力需求的大幅增长,以及通电和脱碳的需要。凭借涵盖天然气发电、陆上和海上风力发电等领域的一系列发电技术,以及电网自动化和硬件,这些企业为客户提供解决方案,以减少排放,满足电力需求的增长,并使能源在全球范围内更容易获得、更安全和更具弹性。GE Healthcare自2023年1月起成为一家独立公司,将继续履行其推进精准医疗的使命,以帮助解决医疗行业在更有效地利用数据为患者提供更好结果、提高生产率以及将医疗服务从医院扩展到替代医疗地点方面的挑战。
我们相信,我们的业务战略和对这些重大全球挑战的关注与可持续发展的更广泛目标很好地结合在一起,我们以通用电气对创新的承诺为核心来实现可持续发展。可持续发展的优先事项嵌入了我们的政策、领导层参与、运营机制、承诺,并最终体现在我们的产品中。除了努力开发有助于建设一个更可持续的世界的技术外,我们还通过对我们的人民、社区和地球的承诺来推进通用电气的可持续发展优先事项。关于通用电气的可持续发展方法、优先事项和绩效,包括安全、我们自身业务和产品的温室气体减排、环境管理、多样性和包容性(也在下文进一步讨论)、供应链和人权以及其他事项,各种利益相关者可能感兴趣的更多信息,可以在我们的可持续发展报告中找到。
在本报告的其余部分,除非另有说明,否则我们将讨论通用电气在综合基础上的业务及其截至2022年12月31日的年度。医疗保健业务是通用电气2022年全年综合业绩中的一个部分,因此,我们在本报告中包括通用电气医疗保健2022年的业绩和其他详细信息。通用电气医疗保健的历史结果以及剥离中包括的某些资产和负债将在通用电气的合并财务报表中报告为从2023年第一季度开始的非持续运营。对于GE Vernova业务,我们继续参考我们的可再生能源和电力报告部分,反映出目前GE内部这些业务的组织和管理情况。
我们为170个国家的客户提供服务。制造和服务业务在美国26个州和波多黎各的75家制造厂和32个其他国家的130家制造厂进行。
在我们所有的全球业务活动中,我们遇到了激烈而有力的竞争。在许多情况下,竞争环境的特点是不断变化的技术,需要不断的研究和开发。在制造业务方面,我们继续通过部署精益计划进行改进,我们相信,总的来说,我们是我们参与的大多数主要行业的领先企业之一。
作为一家多元化的全球公司,我们受到全球经济和市场发展、供应链中断、某些地区的不稳定、商品价格、外汇波动以及贸易和进口政策的影响。有关详细信息,请参阅MD&A中的“分部运营”部分。影响我们业务的其他因素包括:
•我们许多产品的产品开发周期很长,产品质量和效率是成功的关键;
•研发支出对我们的业务很重要;
•我们的许多产品都受到多项监管标准的约束;以及
•不断变化的终端市场,包括与成本、脱碳工作和其他因素相关的能源和需求的变化,以及技术变化的影响。
我们员工的实力和人才对我们业务的成功至关重要,我们将继续努力吸引、培养和留住与我们业务运营环境中的需求相称的人员。该公司的人力资本管理优先事项旨在支持我们业务战略的执行和提高组织效率。通过执行我们将分拆为三家独立公司的战略计划,我们将继续把重点放在组织业绩和人才上。我们将继续监测人力资本优先事项中的各种因素,包括作为年内业务运营审查的一部分,并在董事会和董事会管理发展和薪酬委员会的监督下进行。以下是我们的人力资本优先事项:
•保护我们员工的健康和安全:通用电气致力于在我们的业务中建立和维护有效的健康和安全标准和协议,不断改进流程,并提供持续的教育。我们的首席安全官于2021年受聘,继续推进我们的安全促进办公室和安全计划,利用精益作为防止伤害和事故的关键工具,并将安全作为企业的核心运营属性。在过去的两年里,我们的高管年度奖金计划包括了一项基于公司安全业绩的修饰符。
•保持以谦逊、透明和专注的领导行为为基础的公司文化,并致力于坚定不移的诚信:通用电气的组织文化支持人才吸引、参与和留住,并促进与我们的目标紧密相关的工作方式。2022年初,我们开展了年度全企业文化调查。虽然调查结果因业务不同而不同,但全公司对调查结果的反应趋势证实了我们员工对GE在安全、合规和员工发展方面的坚实基础的看法。我们的绩效管理系统“人、绩效和增长”直接将个人绩效结果与激励性薪酬联系起来。支持我们的诚信文化,精神和文字,通用电气的员工行为准则,制定了公司的诚信和合规标准。
•开发和管理我们的人才,以最好地支持我们的组织目标:GE的人才管理方法旨在确保个人和公司的良好业绩;我们的员工培训和发展项目旨在支持这些目标。作为我们人才战略的关键支柱,通用电气的高级管理层领导着每项业务的年度组织和人才评估,以支持我们形成三家行业领先的全球投资级上市公司的战略的强大领导力管道和继任规划过程。为了支持我们的精益文化转型,我们有两个精益领导力发展计划,旨在提升具有高潜力的高管人才,他们可以带领我们走向更可持续的未来。我们的领导力发展项目是与我们现有的领导者合作开发的,以严格的学习过程为前提,直接与结果挂钩,注重实践、体验式学习和建立精益思维。
•促进整个企业的包容性和多样性:在GE,我们致力于通过关注透明度、问责制和社区来建设更多样化的员工队伍和更具包容性的工作场所。我们相信每个人独特的身份、背景和经历的价值,并致力于培养一种包容性的文化,在这种文化中,所有员工都感到有权做好他们的工作,因为他们感到被接受、尊重和归属感。2022年,我们在多元化年度报告中披露了我们对公平和有竞争力的薪酬做法的长期承诺。平均而言,在通用电气的每项业务中,从事类似工作的男性和女性的薪酬相差不到1%。展望未来,我们的目标仍然是在我们的每个业务中保持100%的薪酬平等。
此外,在2021年,我们开始发布多样性年度报告,透明地分享我们的多样性数据,并追究自己持续改进的责任。为了支持我们的包容性和多样性目标,我们在每个业务部门都有一名GE首席多样性官和首席多样性官。此外,我们有几个员工资源小组,通过近30年来帮助吸引和开发不同的人才,为我们的同事和企业增加了价值。这些团队通过指导、学习、建立网络、组织外展和服务活动来加速发展,他们通过有针对性的举措应对对其成员和公司重要的挑战。这些团体还支持我们的目标,即通过与组织合作为奖学金基金筹集资金和促进职业发展机会等努力,建立多样化的人才渠道。
截至2022年12月31日,通用电气公司及其合并附属公司雇用了约172,000人,其中约58,000人在美国受雇。我们的航空航天、可再生能源、电力和医疗保健部门分别雇用了大约45,000人、36,000人、32,000人和49,000人。此外,公司雇佣了大约10,000名员工,其中包括GE Capital的老员工。在2023年1月3日剥离GE Healthcare的过程中,我们之前与医疗保健部门相关的全职员工中约有49,000人成为GE Healthcare的员工。
截至2022年12月31日,通用电气在美国约有5745名工会代表的制造业和服务业员工。
在剥离GE Healthcare之后,GE在美国拥有大约4670名工会代表的制造业和服务业员工。其中大部分由2019年批准的为期四年的集体谈判协议涵盖,计划于2023年终止。通用电气将在终止日期或之前进行谈判,以达成新的协议。虽然2023年谈判的结果无法预测,但通用电气最近的谈判达成了一些协议,为员工提供了良好的工资和福利,同时解决了通用电气面临的竞争现实。通用电气与美国以外的员工代表组织的关系有多种形式,包括在欧洲,通用电气根据当地法律聘请员工代表机构,如工会(在欧洲层面和当地)和工会。
我们受到众多美国联邦、州和外国法律法规的约束,涉及与我们的产品、服务和业务运营相关的各种主题事项,包括保护人类健康、安全和环境的要求。相关法律法规可以直接或间接适用于我们的业务,例如通过适用于我们客户的法律法规可能影响他们从我们购买的产品和服务的效果。与在我们服务的行业运营的其他工业制造公司一样,我们面临着美国和外国政府当局对我们遵守法律法规的严格审查。我们业务中的许多销售也是向美国或外国政府、公用事业、国有公司或其他公共部门客户等受监管实体进行的,这些类型的销售往往需要承担额外的合规义务。有关适用于我们业务的政府法规的更多信息,请参阅MD&A、风险因素和附注24中的细分业务部分。
我们拥有或持有使用多项专利的许可证。通过我们的研究和开发活动,不断获得新的专利。专利发明既在公司内部使用,也授权给其他人使用。GE是通用电气公司的商标和服务标志。
由于我们产品和服务的多样性,以及我们生产设施的广泛地理分散,我们使用多种来源来获得我们运营所需的各种原材料。
有关通用电气的其他信息。通用电气的地址是1River Road,Schenectady,NY 12345-6999;我们还在马萨诸塞州波士顿Necco Street 5号设有执行办公室,邮编为02210。通用电气的网址为www.ge.com,投资者关系网站为www.ge.com/Investor-relationship,公司博客为www.gereports.com,通用电气的Facebook页面、Twitter账户和其他社交媒体,包括@GE_Reports,都包含大量有关通用电气的信息,包括为投资者提供的财务和其他信息。通用电气鼓励投资者不时访问这些网站,因为信息正在更新,新的信息也会发布。有关非金融事务的更多信息,包括我们的可持续发展报告、环境和社会事务、我们的诚信政策和我们的多样性年度报告,请访问www.ge.com/sustendance和www.ge.com/About-us/多样性。本报告中引用的所有此类附加信息(包括其他报告和网站中包含的或可通过其他报告和网站获得的信息)都是为了方便起见而提供的,在此不作为参考。因此,这些信息不应被视为本报告的一部分。
我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及这些报告的修正案在以电子方式提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)后,可在合理可行的情况下尽快在我们的网站www.ge.com/Investors-Relationship/Events-Reports上免费获取。还可以从GE企业投资者通信公司免费获得副本。提交给美国证券交易委员会的报告可在www.sec.gov上查看。
管理层对财务状况和经营结果(MD&A)的讨论和分析。通用电气公司的合并财务报表是按照美国公认会计原则(GAAP)编制的。除非另有说明,否则表格以百万美元为单位。由于使用四舍五入的数字,表中的某些列和行可能无法相加。本报告中提供的百分比是从基本数字(以百万为单位)计算得出的。除非另有说明,本MD&A中的讨论均基于持续运营。本报告讨论了截至2022年12月31日与2021年12月31日的年度业绩。有关截至2021年12月31日的年度业绩与2020年的业绩的讨论,请参阅我们截至2021年12月31日的年度报告10-K表格。MD&A应与财务报表和合并财务报表附注一起阅读。
在随附的财务信息分析中,我们有时使用来自合并财务数据的信息,但根据公认会计原则编制的财务报表中没有列出这些信息。根据美国证券交易委员会规则,其中某些数据被视为“非公认会计准则财务指标”。请参阅非GAAP财务计量部分,了解我们使用这些非GAAP财务计量的原因以及与其最直接可比的GAAP财务计量的对账。
合并结果
2022年成果摘要。总收入为766亿美元,全年增加24亿美元,主要受航空航天和医疗保健业务增长的推动,但可再生能源和电力业务的减少部分抵消了这一增长。
持续每股收益(亏损)为0.53美元。不包括我们的分流保险业务的结果、分离成本、蒸汽资产出售减值、重组成本、非营业收益成本、债务清偿成本、俄罗斯和乌克兰费用、买卖业务权益的收益(亏损)和股权证券的收益(亏损),调整后每股收益*为2.62美元。在截至2022年12月31日的年度,利润率为1.8%,利润增加51亿美元,主要是由于债务清偿成本减少61亿美元,非营业福利成本减少23亿美元,部门利润增加7亿美元,调整后公司运营成本*减少5亿美元,利息和其他财务费用减少3亿美元,部分被股权证券收益减少18亿美元,分离成本减少10亿美元,STeam资产出售减值8亿美元所抵消。重组和其他费用增加5亿美元,保险利润减少5亿美元,俄罗斯和乌克兰费用减少3亿美元。调整后的有机利润*增加了15亿美元(32%),这主要是由于航空航天和电力的增长以及调整后公司运营成本的下降*,但可再生能源的亏损增加部分抵消了这一增长。
*非公认会计准则财务指标
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,来自运营活动的现金流(CFOA)分别为59亿美元和9亿美元。来自经营活动的现金流量增加,主要是由于支付的现金抵押品减少,扣除利率衍生合约结算后的净额,净收益增加(经无形资产摊销调整后,与我们在AerCap和Baker Hughes的权益相关的非现金亏损和非营业债务清偿成本),来自营运资本的现金增加,以及来自所有其他经营活动的现金增加。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,自由现金流*(FCF)分别为48亿美元和19亿美元。FCF*增加的主要原因与上文所述的CFOA相同。有关进一步信息,请参阅资本资源和流动资金-现金流量表部分。
剩余履约义务(RPO)是指产品和产品服务的未完成客户订单(产品服务合同销售的预期期限),不包括向客户提供取消或终止能力而不会招致实质性处罚的任何采购订单。有关详细信息,请参阅附注25。
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RPO | 2022 | 2021 | 2020 |
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装备 | $ | 48,936 | | $ | 45,065 | | $ | 45,991 | |
服务 | 202,061 | | 194,755 | | 184,608 | |
总RPO | $ | 250,997 | | $ | 239,820 | | $ | 230,600 | |
截至2022年12月31日自2021年12月31日以来,RPO增加了112亿美元(5%),主要是在航空航天,来自根据长期服务协议签订的发动机现已投入使用以及商业和军事订单的增加;在可再生能源,来自电网和海德鲁的新订单超过销售额;在Power,由天然气电力服务和设备推动;部分被医疗保健方面的减少所抵消,原因是服务中的合同续签时间安排的影响。
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收入 | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
设备收入 | | | | $ | 31,976 | | $ | 34,200 | | $ | 37,584 | |
服务收入 | | | | 41,626 | | 36,890 | | 35,385 | |
保险收入 | | | | 2,954 | | 3,106 | | 2,865 | |
总收入 | | | | $ | 76,555 | | $ | 74,196 | | $ | 75,833 | |
截至2022年12月31日止的年度,总收入增加24亿美元(3%)。设备收入下降,主要是可再生能源,原因是陆上风电的风力涡轮机交货量减少,电网收入下降;电力收入下降,原因是新建成煤炭退出时蒸汽发电设备减少;部分抵消了医疗保健收入的增长,主要是成像和超声波的推动;航空航天,主要是商业安装和备用发动机单元出货量的增加。服务收入增长,主要是在航空航天,原因是价格上涨、商店访问量增加和商业零部件出货量增加;可再生能源,主要是由于陆上风电的服务收入增加,安装基数增加;医疗保健收入增加,受医疗保健系统(HCS)持续增长的推动;电力业务的下降,部分抵消了电力业务的下降,原因是天然气发电和前一年蒸汽发电服务量的计划合同服务停运减少,但没有重演。保险收入减少2亿元(5%)。
不包括保险收入的变化、3亿美元收购的净影响、2亿美元处置的净影响以及21亿美元走强的影响,有机收入*增加了45亿美元(6%),设备收入下降了13亿美元(4%),服务收入增加了57亿美元(16%)。有机收入*航空航天、医疗保健和电力业务收入增加,但可再生能源业务收入下降部分抵消了这一增长。
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每股收益(亏损)和每股收益(亏损) (每股以美元计算,稀释后) | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
通用电气普通股股东应占持续收益(亏损) | | | | $ | 581 | | $ | (3,562) | | $ | 6,141 | |
每股持续收益(亏损) | | | | $ | 0.53 | | $ | (3.25) | | $ | 5.46 | |
截至2022年12月31日止的年度,持续收益增加41亿美元,主要是由于债务清偿成本减少了61亿美元,非营业利益成本减少了23亿美元,部门利润增加了7亿美元,调整后的公司运营成本*减少了5亿美元,利息和其他财务费用减少了3亿美元,但被股权证券收益减少18亿美元,分离成本减少10亿美元,蒸汽资产出售减值8亿美元,所得税拨备增加8亿美元部分抵消。重组和其他费用增加5亿美元,保险利润减少5亿美元,俄罗斯和乌克兰费用减少3亿美元。调整后收益*为29亿美元,增加10亿美元。利润率为1.8%,高于(5.0%)。调整后的利润*为58亿美元,有机增加了15亿美元*,这是由于航空航天和电力增加,以及调整后的公司运营成本下降*,但被可再生能源的减少部分抵消。调整后利润率*为7.9%,有机提高160个基点*。
我们继续面临供应链中的通胀压力,以及我们产品所需关键材料的采购延迟,以及熟练劳动力短缺。这推迟了我们将RPO转换为收入的能力,并对我们的利润率产生了负面影响。虽然通胀的影响预计将是具有挑战性的,但我们继续采取行动限制这种压力,包括推动成本生产率的精益举措,与我们的供应商合作,以及调整我们产品和服务的定价。此外,持续不断的俄罗斯和乌克兰冲突带来的地缘政治不确定性,以及最近中国对新冠肺炎的影响,都带来了额外的挑战。截至2022年12月31日,我们在俄罗斯和乌克兰的剩余资产约为5亿美元,主要是我们的医疗保健和电力业务,这些业务主要涉及不受制裁或公司政策限制的活动。
*非公认会计准则财务指标
细分业务。 部门收入包括我们部门的设备和服务销售。分部利润是根据我们的首席运营决策者(CODM)所使用的业绩衡量标准来确定的,他是我们的首席执行官(CEO),用于评估每项业务在给定时期的表现。根据这一评估,首席执行官可能会排除减值费用、重大的、成本更高的重组计划、与分离活动相关的成本、制造足迹合理化和其他类似费用、收购成本和其他相关费用、收购或处置的某些损益,以及某些诉讼和解。有关不包括在分部利润中的成本的进一步信息,请参阅公司部分。分部利润不包括报告为非持续经营的业绩和合并子公司非控股权益应占的收益或亏损部分,因此仅包括我们应占合并子公司的综合收益或亏损份额的收益或亏损部分。某些公司成本,包括与共享服务、员工福利和信息技术相关的成本,根据使用量或其相对运营净成本分配给我们的部门。
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可报告细分市场摘要 | | | | | | 2022 | 2021 | | | 2020 |
航空航天 | | | | | | $ | 26,050 | | $ | 21,310 | | | | $ | 22,042 | |
可再生能源 | | | | | | 12,977 | | 15,697 | | | | 15,666 | |
电源 | | | | | | 16,262 | | 16,903 | | | | 17,589 | |
医疗保健 | | | | | | 18,461 | | 17,725 | | | | 18,009 | |
部门总收入 | | | | | | 73,749 | | 71,635 | | | | 73,306 | |
公司 | | | | | | 2,806 | | 2,561 | | | | 2,528 | |
总收入 | | | | | | $ | 76,555 | | $ | 74,196 | | | | $ | 75,833 | |
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航空航天 | | | | | | $ | 4,775 | | $ | 2,882 | | | | $ | 1,229 | |
可再生能源 | | | | | | (2,240) | | (795) | | | | (715) | |
电源 | | | | | | 1,217 | | 726 | | | | 274 | |
医疗保健 | | | | | | 2,705 | | 2,966 | | | | 3,060 | |
部门利润(亏损)合计 | | | | | | 6,456 | | 5,778 | | | | 3,848 | |
公司(A) | | | | | | (3,413) | | 892 | | | | 8,061 | |
利息和其他财务费用 | | | | | | (1,552) | | (1,813) | | | | (2,018) | |
清偿债务成本 | | | | | | (465) | | (6,524) | | | | (301) | |
营业外收益收入(成本) | | | | | | 532 | | (1,782) | | | | (2,430) | |
商誉减值 | | | | | | — | | — | | | | (877) | |
所得税优惠(拨备) | | | | | | (689) | | 124 | | | | 333 | |
优先股股息 | | | | | | (289) | | (237) | | | | (474) | |
通用电气普通股股东应占持续经营的收益(亏损) | | | | | | 581 | | (3,562) | | | | 6,141 | |
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通用电气普通股股东应占非持续经营的收益(亏损) | | | | | | (644) | | (3,195) | | | | (911) | |
通用电气普通股股东应占净收益(亏损) | | | | | | $ | (64) | | $ | (6,757) | | | | $ | 5,230 | |
(A)包括5,400万美元、6,300万美元和5,000万美元的利息和其他财务费用;以及截至2022年12月31日和2021年12月31日和2020年的年度与公司内部能源金融服务(EFS)相关的2.13亿美元、1.62亿美元和1.54亿美元的所得税收益。
通用电气航空航天。航空航天设计和生产商用和军用飞机发动机、集成发动机部件、电力和机械飞机系统。我们还提供售后服务来支持我们的产品。
商用引擎和服务-为商用机身制造喷气发动机。航空发动机为所有类别的飞机提供动力:窄体、宽体和支线飞机,其中包括CFM国际公司销售的发动机,CFM国际公司是法国赛峰集团的子公司,拥有赛峰飞机发动机公司,CFM国际公司是一家拥有赛峰飞机发动机公司50%股权的非合并公司,引擎联盟是通过普惠部门与雷神技术公司各持50%股份的非合并公司。这包括用于商务航空和航空衍生应用的发动机和部件。商业提供维护、部件维修和大修服务(MRO),包括销售备件。
军事-为军用机身制造喷气发动机。我们的军用发动机为各种军用飞机提供动力,包括战斗机、轰炸机、加油机、直升机和侦察机,以及海上应用。我们提供维护、部件维修和大修服务,包括备件的销售。
系统及其他-为商业和军事领域提供航空电子系统、航空电力系统、涡轮螺旋桨发动机、发动机齿轮和变速器部件和服务。此外,我们还提供各种产品和服务,包括添加剂机械、添加剂材料(包括金属粉末)和添加剂工程服务。
竞争与监管。飞机喷气发动机、维护、部件维修和大修服务(包括零部件销售)的全球业务竞争激烈。国内和国际销售对业务的增长和成功都很重要。产品开发周期长,产品质量和效率是成功的关键。研发支出在这项业务中非常重要,重点知识产权战略和关键飞机发动机设计、制造、维修和产品升级技术的保护也是如此。此外,我们受制于与脱碳有关的市场和监管动态,这将需要发动机燃油效率方面的技术创新、扩大可持续航空燃料的使用以及开发电动飞行和氢基航空技术。飞机发动机和系统订单往往遵循民用航空旅行需求和军事采购周期。
我们的产品、服务和活动受到多个全球监管机构的监管,如美国联邦航空管理局(FAA)、欧盟航空安全局(EASA)、中国民航总局中国(CAAC)和其他监管机构。
重大趋势和发展。我们2022年的业绩反映出商业航空旅行继续从新冠肺炎大流行的影响中复苏。我们商用发动机和服务业务的一个关键基础驱动因素是全球商用空中交通,与2021年相比,2022年增长了21%,目前约为2019年水平的90%。
从各国政府实施的旅行限制到新冠肺炎病毒变异在全球的流行程度,不同地区的复苏趋势各不相同。我们对复苏保持信心,目前的趋势符合我们的复苏预测。与最新的行业预测一致,我们估计窄体和宽体空中交通都将在2023年底恢复到2019年的水平。我们经常与我们的航空公司、机身以及维护、维修和大修客户就商业航空旅行、新飞机生产、机队退役和售后服务的前景进行对话,包括参观商店和备件需求。
关于军事环境,我们继续预测强劲的军事需求为我们的军事业务创造未来的增长机会,因为美国国防部和外国政府继续飞行业务,并已拨出预算对其现有机队进行升级和现代化。2022年9月,航天和美国空军成功完成了第二台XA100自适应循环发动机的测试,标志着空军自适应发动机过渡计划(AETP)的最后一个重大合同里程碑。
全球材料供应和劳动力短缺,在一定程度上是由疫情推动的,继续给我们和我们的供应商造成中断,并影响到我们整个业务的生产和交付。2022年我们的商用和军用发动机销量比2021年增长了13%,2022年下半年的发动机总销量比2022年上半年增长了25%以上。我们继续与我们的机身合作伙伴就未来的生产率进行合作。航空航天通过部署精益计划来推动成本生产率、与供应商合作以及调整产品和服务的定价,积极应对通胀压力的影响。我们预计通胀的影响将继续具有挑战性,我们将继续采取行动进行管理。
工程总成本,包括公司、客户和合作伙伴出资和非经常性工程成本,比上一年有所增加。我们继续致力于投资于开发和成熟的技术,以实现更可持续的未来飞行。
我们将继续采取行动,以保护我们为客户服务的能力,目前及全球航空业复苏。我们在创新和技术领导方面的深厚历史、商业发动机安装基地(包括合资企业)约40,900台,其中约11,600台长期服务协议下,以及约26,100台军用发动机安装基地,代表了强大的长期基本面。我们相信,随着时间的推移,航空航天公司有能力推动长期盈利增长和现金产生。
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除特别注明外,以单位计算的销售额 | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
商用发动机(A) | | | | 1,663 | | 1,487 | | 1,720 | |
Leap引擎(B) | | | | 1,136 | | 845 | | 815 | |
军用发动机 | | | | 632 | | 553 | | 683 | |
备件率(C) | | | | $ | 26.9 | | $ | 17.8 | | $ | 18.0 | |
(A)商用发动机现在包括所有列报期间的商务航空和航空衍生部件。 (B)LEAP引擎是商用引擎的子集。 (C)商业外运备件和用于及时和材料车间访问的备件,每天以百万美元计。 |
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RPO | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 |
装备 | $ | 13,748 | | $ | 11,139 | | $ | 10,597 | |
服务 | 121,511 | | 114,133 | | 103,500 | |
总RPO | $ | 135,260 | | $ | 125,272 | | $ | 114,097 | |
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部门收入和利润 | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
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商用发动机和服务 | | | | | | $ | 18,665 | | | $ | 14,360 | | | $ | 14,479 | | |
军事 | | | | | | 4,410 | | | 4,136 | | | 4,572 | | |
系统及其他 | | | | | | 2,975 | | | 2,814 | | | 2,991 | | |
部门总收入 | | | | | | $ | 26,050 | | | $ | 21,310 | | | $ | 22,042 | | |
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装备 | | | | | | $ | 7,842 | | | $ | 7,531 | | | $ | 8,582 | | |
服务 | | | | | | 18,207 | | | 13,780 | | | 13,460 | | |
部门总收入 | | | | | | $ | 26,050 | | | $ | 21,310 | | | $ | 22,042 | | |
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分部利润 | | | | | | $ | 4,775 | | | $ | 2,882 | | | $ | 1,229 | | |
分部溢利率 | | | | | | 18.3 | | % | 13.5 | | % | 5.6 | | % |
在截至2022年12月31日的一年中,部门收入增加了47亿美元(22%),部门利润增加了19亿美元(66%)。
由于设备和服务的增加,截至2022年12月31日的RPO比2021年12月31日增加了100亿美元(8%)。设备增加的主要原因是自2021年12月31日以来商业和军事订单的增加。服务量增加的主要原因是根据长期服务协议签订的发动机现已投入使用和合同修改。
收入有机增加了48亿美元(23%)*。商业服务收入增加,主要是因为商店访问量和商业备件出货量增加,以及价格上涨。商业服务收入也增加了,这是因为其长期服务协议的净有利变化为1亿美元,而上一年的净不利变化为3亿美元。商用发动机收入增加,主要是由于商用安装和备用发动机单元出货量增加了176台,包括与上年相比增加了291台LEAP发动机,这部分被GEnx发动机生产率下降和产品过渡(传统计划的发动机出货量减少)所抵消。军事收入增加,主要是由于服务的增长和发动机出货量比上年增加79台,但部分被产品组合所抵消。
利润有机增长18亿美元(62%)*,主要是由于商店访问量和商业备件发货量增加,价格上涨,以及长期服务协议有利的合同保证金审查的影响。利润的增长部分被产品过渡导致的商用发动机出货量利润下降所抵消,旧计划的发动机出货量减少,新计划的出货量增加,我们供应链的通货膨胀和额外的增长投资。
可再生能源-将成为通用电气能源业务组合GE Vernova的一部分。我们受益于业内最广泛的投资组合之一,这使我们在引领能源转型的同时,建立在先进技术的基础上,发展可再生能源发电,降低电力成本,并实现电网现代化。我们的业务组合包括陆上和海上风能、叶片制造、电网解决方案、水电、存储、混合可再生能源和数字服务产品。我们已在发达国家和新兴市场安装了超过400千兆瓦的清洁可再生能源设备,并为90%以上的输电设施配备了我们的电网解决方案。
陆上风电 -通过提供一系列涡轮机,为陆上风力发电行业提供技术和服务。风能服务公司利用数字基础设施来监控、预测和优化风电场的能源性能,从而帮助客户在其机队的整个生命周期内提高其资产的成本、容量和性能。我们的陆上风电业务支持的涡轮机装机量约为54,000台,其中略低于一半的机组签订了服务协议。
电网解决方案设备和服务(电网)使全球电力公司和行业能够有效地管理从发电到消费的电力,帮助提高电网的可靠性,效率和弹性。服务产品包括设备、硬件、保护和控制、自动化和数字服务的全面组合。电网还通过安全可靠地将间歇性可再生能源发电连接到输电网络来应对能源转型的挑战。
水电、海上风电和混合动力解决方案 -海德鲁为大型水电站和小型水电解决方案提供水力发电解决方案和服务组合。海上风电在风电技术和风电场开发方面处于行业领先地位。混合解决方案提供可再生能源的集成,以提高电网的稳定性,并集成存储和可再生能源发电来源。
竞争与监管。虽然许多因素,包括政府激励措施、具体的市场规则以及许可的法规和挑战,都会影响可再生能源如何为特定地区的客户带来结果,但在电力成本持平方面,可再生能源已经成为与化石燃料竞争的能源。我们继续投资于提高我们风力涡轮机产品的耐用性、机队的可用性和项目执行,并更加注重项目的选择性。此外,我们继续探索如何通过新的创新涡轮机设计和数字解决方案进一步提高我们水电技术的效率和灵活性。随着行业模式的不断发展,我们的数字战略和对技术创新的投资将使我们能够为寻求清洁、可再生能源的客户增加价值。
重大趋势和发展。2022年第三季度,《2022年降低通货膨胀率法》(IRA)签署成为法律,引入了新的税收优惠措施,并将现有税收优惠措施延长10年。预计爱尔兰共和军将解决最近美国政策的不确定性,这些不确定性导致项目延迟和客户对陆上风能的投资推迟,并显著增加美国对陆上和海上风能项目的短期和长期需求。这种需求增长的时机在一定程度上取决于爱尔兰共和军激励措施的实施速度。虽然海上风电行业继续预计全球风电行业将在未来十年实现增长,但成本压力和快速创新的能力仍是关键挑战。最后,我们的电网业务定位于支持电网扩展和现代化需求。
我们已经经历了所有业务的显著成本通胀,我们预计这种情况将继续下去,并正在努力通过定价和成本行动来缓解。在陆上风电,根据我们整个船队的经验,我们正在部署维修和其他纠正措施,以提高我们的整体质量和船队可用性,从而提高保修和相关储备。与此同时,我们正在进行一项重组计划,以降低固定成本,反映我们在较少市场运营的选择性战略,并简化和标准化产品变体。我们的财务结果取决于解决机队可用性和质量、降低成本措施的执行情况和通胀环境的成本。此外,改进选择性和定价的举措以及与爱尔兰共和军相关的美国财政部税收实施指导预计将进一步改善我们的业绩。
*非公认会计准则财务指标
新产品的推出占了我们陆上和离岸风电RPO的很大一部分,例如我们的5兆瓦和3兆瓦陆上机组,以及我们12-14兆瓦的Haliade-X离岸机组。在2022年第四季度,我们开始为我们的第一个商业项目发货Haliade-X。改善陆上和离岸机队的可用性,同时降低这些新产品平台和刀片技术的成本,仍然是一个关键的优先事项。在电网,我们通过满足2GW高压直流(HVDC)解决方案标准的产品,以及开发柔性变压器和环保开关柜等新技术,确保我们在高增长的海上互联市场的地位,以解决更密集、更具弹性和更高效的电网和更低的温室气体排放问题。
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在岸和离岸销售单位 | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
风力涡轮机 | | | | 2,190 | | 3,590 | | 3,744 | |
风力涡轮机吉瓦 | | | | 7.5 | | 11.7 | | 10.8 | |
重新供电装置 | | | | 580 | | 561 | | 1,022 | |
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RPO | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 |
装备 | $ | 20,142 | | $ | 18,639 | | $ | 18,273 | |
服务 | 12,688 | | 12,872 | | 12,531 | |
总RPO | $ | 32,830 | | $ | 31,511 | | $ | 30,804 | |
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部门收入和利润 | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
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陆上风电 | | | | | | $ | 8,373 | | | $ | 11,026 | | | $ | 10,881 | | |
电网解决方案设备和服务 | | | | | | 3,086 | | | 3,207 | | | 3,585 | | |
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水电、海上风电和混合动力解决方案 | | | | | | 1,518 | | | 1,464 | | | 1,200 | | |
部门总收入 | | | | | | $ | 12,977 | | | $ | 15,697 | | | $ | 15,666 | | |
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装备 | | | | | | $ | 10,191 | | | $ | 13,224 | | | $ | 12,859 | | |
服务 | | | | | | 2,785 | | | 2,473 | | | 2,807 | | |
部门总收入 | | | | | | $ | 12,977 | | | $ | 15,697 | | | $ | 15,666 | | |
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分部利润(亏损) | | | | | | $ | (2,240) | | | $ | (795) | | | $ | (715) | | |
分部溢利率 | | | | | | (17.3) | | % | (5.1) | | % | (4.6) | | % |
在截至2022年12月31日的一年中,部门收入下降了27亿美元(17%),部门亏损增加了14亿美元。
截至2022年12月31日的RPO比2021年12月31日增加了13亿美元(4%),主要来自Grid和Hydro的新订单超过销售额,但部分被美元走强带来的约13亿美元的影响以及Offshore Wind的收入超过新订单所抵消。
收入有机减少了21亿美元(13%)*,主要是由于风力涡轮机交货量减少了1,400台,主要是陆上Wind,包括美国税收政策不确定性导致的客户延误和延期,以及由于商业选择性增加而导致的电网收入下降,但这部分被陆上Wind更大的装机容量带来的服务收入增加所抵消。
分部亏损有机增加15亿美元*,主要是由于2022年第三季度陆上Wind的美国销量较低,保修和相关储备费用为5亿美元,以应对我们机队内部署的纠正措施和维修活动,执行较低利润率的RPO,以及在国际上过渡到更新的产品供应的影响。此外,我们观察到所有业务的成本上涨,以及Offshore Wind的更高成本。这些较高的成本被成本降低计划和较低的项目相关费用的有利影响部分抵消,主要是在电网。
Power-将成为GE Vernova的一部分,GE Vernova是GE的能源业务组合。Power为世界各地的发电、工业、政府和其他客户提供与能源生产相关的产品和服务。我们的产品和技术利用石油、天然气、化石、柴油和核能等资源生产电力,包括燃气轮机和蒸汽轮机、工厂的全面平衡、升级和服务解决方案,以及数据利用软件。我们将电力部门的业务组织为天然气发电、蒸汽发电和电力转换、核能等。
气发电- 为公用事业、独立发电商和众多工业应用提供广泛的重型和航改型燃气轮机,从小型移动电源到公用事业规模的发电厂。Gas Power还为整个工厂资产及其运营生命周期提供维护和服务解决方案。
蒸汽动力– 提供广泛的技术和服务组合,主要用于核电站和化石发电厂,帮助客户在过渡到低碳未来时提供可靠的电力。
电力转换、核能和其他-应用电力转换科学和系统,为海洋、石油和天然气、采矿、铁路、金属和测试系统等能源密集型行业提供电机、发电机、自动化和控制设备以及驱动。通过与日立的合资企业,它还为沸水反应堆提供核技术解决方案,包括反应堆设计、反应堆燃料和支持服务,以及小型模块化反应堆的设计和开发。
*非公认会计准则财务指标
竞争与监管。世界范围内对发电产品和服务的竞争非常激烈。对发电的需求是全球性的,因此,对我们开展业务的每个国家的经济和政治环境都很敏感。我们销售给最终客户的产品和服务经常受到不同联邦、州、外国和能源行业标准下的许多法规要求和性能标准的约束。此外,我们受制于市场和其他与脱碳有关的动态,在未来几十年里,降低温室气体排放仍将是重要的,这可能在一定程度上取决于今天尚未部署或广泛采用但随着时间的推移可能变得更加重要的技术(例如氢基发电、碳捕获和封存技术或小型模块化或其他先进核能)。
重大趋势和发展。在截至2022年12月31日的一年中,全球天然气发电量增长中位数,通用电气燃气轮机使用量增长较低-个位数,美国表现强劲。船队使用量继续增长,天然气发电量不断增长,弥补了煤炭退役带来的缺口,在俄罗斯和乌克兰冲突和暖冬的动态欧洲环境下,资产使用具有弹性。展望未来,我们预计H级机组将投入可用的装机容量,而且由于融资和在新兴市场工作的复杂性,交易完成的时间不确定。Power通过部署精益计划来推动成本生产率、与我们的供应商合作以及调整我们产品和服务的定价,积极应对通胀压力的影响。我们预计通胀的影响将继续具有挑战性,我们将继续采取行动进行管理。尽管与能源转型相关的市场因素,如更大的可再生能源普及率和气候变化相关政策的采用,继续影响长期需求(和相关融资),但我们预计未来十年天然气市场将保持稳定,天然气发电量继续保持较低的个位数增长。我们相信,天然气将在能源转型中发挥关键作用。我们仍然专注于承保纪律和风险管理,以确保我们获得的交易符合我们的财务障碍,我们有很高的信心为我们的客户提供服务。
2022年第一季度,我们签署了一份不具约束力的谅解备忘录,通用电气蒸汽动力公司将其部分业务出售给法国电力公司(EDF),这导致该业务被重新分类为持有出售。2022年第四季度,我们签署了一项具有约束力的协议,预计在2023年下半年完成出售,有待监管部门的批准。2022年第二季度,我们宣布,Gas Power打算收购Nexus Controls,这是一家专门从事售后市场控制系统升级和控制现场服务的企业。这笔交易需要遵守常规的完成条件,包括监管部门的批准,以及与员工及其代表的强制性信息和咨询程序,预计将于2023年第二季度完成。
我们继续投资于新产品开发,例如我们的小型核反应堆和HA涡轮机,运行时间超过160万小时。我们的基本面仍然强劲,RPO约为69亿美元,包括27台HA涡轮机,燃气轮机装机量约为7,000台,包括78台HA涡轮机,自2019年以来几乎翻了一番,根据长期服务协议约为1,800台。
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单位销售额 | | | | 2022 | 2021 | | 2020 |
通用电气燃气轮机 | | | | 101 | | 62 | | | 71 | |
重型燃气轮机(一) | | | | 53 | | 43 | | | 51 | |
HA-涡轮机(B) | | | | 11 | | 13 | | | 21 | |
航空衍生品(A) | | | | 48 | | 19 | | | 20 | |
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(A)重型燃气轮机和空气衍生产品是通用电气燃气轮机的子类。 (二)HA-涡轮机是重型燃气轮机的一部分。 | |
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RPO | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 |
装备 | $ | 11,561 | | $ | 12,169 | | $ | 14,991 | |
服务 | 57,420 | | 56,569 | | 58,318 | |
总RPO | $ | 68,981 | | $ | 68,738 | | $ | 73,308 | |
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部门收入和利润 | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
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气发电 | | | | | | $ | 12,072 | | | $ | 12,080 | | | $ | 12,655 | | |
蒸汽动力 | | | | | | 2,643 | | | 3,241 | | | 3,557 | | |
电力转换、核能和其他 | | | | | | 1,547 | | | 1,582 | | | 1,378 | | |
部门总收入 | | | | | | $ | 16,262 | | | $ | 16,903 | | | $ | 17,589 | | |
| | | | | | | | | | | |
装备 | | | | | | $ | 4,737 | | | $ | 5,035 | | | $ | 6,707 | | |
服务 | | | | | | 11,526 | | | 11,868 | | | 10,883 | | |
部门总收入 | | | | | | $ | 16,262 | | | $ | 16,903 | | | $ | 17,589 | | |
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分部利润(亏损) | | | | | | $ | 1,217 | | | $ | 726 | | | $ | 274 | | |
分部溢利率 | | | | | | 7.5 | | % | 4.3 | | % | 1.6 | | % |
在截至2022年12月31日的一年中,部门收入下降了6亿美元(4%),部门利润增加了5亿美元(68%)。
截至2022年12月31日的RPO比2021年12月31日增加了2亿美元,主要由天然气发电服务和设备推动,但蒸汽发电新建煤炭业务的持续清盘部分抵消了这一增长。
收入有机增加4亿美元(2%)*,主要是由于Gas Power航空衍生品交货量增加、Gas Power合同和非合同服务的有利价格以及Gas Power非合同服务的增长,但被Gas Power计划的合同服务停运减少以及由于新造煤和上一年蒸汽电力服务量的减少而部分抵消。
利润有机增加5亿美元(69%)*主要是由于前一年蒸汽动力的项目和法律费用没有重复、蒸汽动力的无形资产摊销减少、天然气动力合同和非合同服务的有利价格以及天然气动力航空衍生品交货量的增加,但被天然气动力计划的合同服务停运减少、天然气动力的不利设备组合、新造煤退出时蒸汽动力设备的减少以及前一年没有重复的蒸汽动力服务量的增加部分抵消了这一增长。
通用电气医疗保健。Healthcare是全球领先的医疗技术、药物诊断和数字解决方案创新者。我们的产品、解决方案和服务涵盖了包括筛查、诊断、治疗和监测在内的一整套患者护理服务,旨在使临床医生能够以更低的成本提供更好的护理。我们的客户包括医疗保健提供者和研究人员,包括公共、私人和学术机构。我们通过全球销售队伍和渠道合作伙伴网络(包括分销商和其他第三方)销售我们的产品。2023年1月3日,通用电气完成了之前宣布的医疗保健业务的分离,成立了一家独立的、独立的上市公司。有关详细信息,请参阅附注28。
医疗保健系统(HCS)-开发、制造、营销和服务广泛的产品和解决方案,用于诊断、治疗和监测患者,包括成像、超声波和患者护理解决方案。成像包括磁共振、计算机断层扫描、分子成像、x射线乳房X光照相、图像引导治疗系统、企业成像、服务能力和数字解决方案。超声包括控制台和探头、手持设备、术中成像系统、可视化软件、服务能力和数字解决方案。患者护理解决方案(PCS)包括控制台和探头、手持设备、术中成像系统、可视化软件、服务功能和数字解决方案。
药物诊断(PDX)-研究、制造和销售医疗扫描过程中使用的创新成像剂,以突出人体内的器官、组织和功能,通过先进的体内诊断帮助医生及早发现、诊断和管理疾病。这些产品包括造影剂和分子成像剂。
生物制药-该业务于2020年3月31日出售。它为药物发现、生物制药生产以及细胞和基因治疗技术提供产品、服务和制造解决方案。
竞争与监管。医疗保健与各种美国和非美国的制造商和服务提供商竞争。客户需要产品和服务,使他们能够更好地获得医疗保健,提高护理的可负担性,并改善患者结果的质量。影响竞争的关键因素包括技术创新、生产力解决方案、有竞争力的定价和提供生命周期服务的能力。新的技术和解决方案可能会使我们的产品和服务过时,除非我们继续开发新的和改进的产品和服务。我们的产品受到众多政府机构的监管,以及适用于各种报销制度或其他政府资助的医疗保健计划的法律法规。
重大趋势和发展。尽管通胀和供应挑战继续影响着该行业,但市场需求和RPO转化率仍保持积极。全球医疗保健支出强劲,预计将继续,特别是在欧洲和亚洲的公开市场。由于政府的刺激计划,我们的中国设备业务的订单正在强劲增长。总体而言,持续的患者需求正导致提供商投资于提高生产率和降低运营成本的产品和服务,这是医疗保健系统在大流行后实现现代化并为长期需求增长做准备的重要动力。我们供应链、工程和制造团队的行动,以及供应商的积极参与,减少了关键材料获取的延误,并提高了我们向客户交付产品的能力。然而,短缺仍在影响我们交付某些产品的能力。我们的预期是,供应链压力将继续改善。我们在供应链中继续面临通胀压力,然而,我们已经通过调整产品定价、管理业务中的可自由支配和固定成本以及优先安排研发投资来部分抵消这种压力。
我们继续在精确健康领域进行增长和投资,专注于创造新产品和数字解决方案,并扩大现有产品的使用,这些产品是根据我们全球客户的不同需求量身定做的。我们在北美放射学会(RSNA)2022年年会上推出了40多种旨在改善患者结局和提高医疗效率的解决方案。例如,我们宣布了一个由四个创新组件组成的平台,它们是SIGNA One,这是一个几乎没有学习曲线的新预期用户界面;AIR Recon DL;空气线圈;以及自动化工作流解决方案,它们利用人工智能和深度学习来确保磁共振(MR)成像中最流畅的扫描体验。2023年1月,我们宣布达成收购IMACTIS的协议,IMACTIS是一家在一系列护理领域快速增长的计算机断层扫描(CT)介入指导领域的创新者。IMACTIS创建了CT-导航™,这是一种符合人体工程学的通用解决方案,提供立体定向针头引导,在从诊断到治疗的各种程序中实现直观的预规划和持续控制。我们继续致力于创新和投资,以创造更一体化、更高效和更个性化的精准医疗。
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RPO | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 |
装备 | $ | 4,739 | | $ | 4,232 | | $ | 3,465 | |
服务 | 9,676 | | 10,375 | | 9,458 | |
总RPO | $ | 14,415 | | $ | 14,606 | | $ | 12,923 | |
*非公认会计准则财务指标
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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部门收入和利润 | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
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医疗保健系统(HCS) | | | | | | $ | 16,489 | | | $ | 15,694 | | | $ | 15,387 | | |
药物诊断(PDX) | | | | | | 1,972 | | | 2,031 | | | 1,792 | | |
生物制药 | | | | | | — | | | — | | | 830 | | |
部门总收入 | | | | | | $ | 18,461 | | | $ | 17,725 | | | $ | 18,009 | | |
| | | | | | | | | | | |
装备 | | | | | | $ | 9,643 | | | $ | 9,104 | | | $ | 9,992 | | |
服务 | | | | | | 8,818 | | | 8,620 | | | 8,017 | | |
部门总收入 | | | | | | $ | 18,461 | | | $ | 17,725 | | | $ | 18,009 | | |
| | | | | | | | | | | |
分部利润 | | | | | | $ | 2,705 | | | $ | 2,966 | | | $ | 3,060 | | |
分部溢利率 | | | | | | 14.7 | | % | 16.7 | | % | 17.0 | | % |
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在截至2022年12月31日的一年中,部门收入增加了7亿美元(4%),部门利润下降了3亿美元(9%)。
截至2022年12月31日的RPO较2021年12月31日减少了20亿美元(1%),这主要是由于服务合同续签时间的影响,但设备订单的增加部分抵消了这一影响。
收入有机增加了13亿美元(7%)*。在成像和超声波的推动下,设备收入增加,主要是由于美国和欧洲、中东和非洲的强劲增长,但中国部分抵消了这一增长。在HCS和PDX持续增长的推动下,服务收入增加。
利润有机减少1亿美元(2%)*,原因是所有产品线的材料通胀和物流成本上升,但数量和价格的增加部分抵消了这一影响。我们还继续进行有计划的研发和商业投资。
很好。 与收入和收益相关的公司金额包括已处置业务的结果、由于不计入内部和外部目的的经营业绩衡量以及部门间活动的消除而未计入营业分部业绩的某些金额。此外,与收益相关的公司金额包括我们的主要退休计划的某些成本、重大的、成本较高的重组计划、分离成本和公司报告的其他成本。
公司业绩包括GE Digital业务和我们剩余的GE Capital业务、我们以前的金融服务业务,包括我们的第二轮保险业务(详见其他项目-保险)和照明部门在2020年第二季度的处置。
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收入和营业利润(成本) | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
企业营收 | | | | $ | 882 | | $ | 945 | | $ | 1,313 | |
保险收入(附注12) | | | | 2,954 | | 3,106 | | 2,865 | |
淘汰和其他 | | | | (1,030) | | (1,490) | | (1,650) | |
公司收入共计 | | | | $ | 2,806 | | $ | 2,561 | | $ | 2,528 | |
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购买和出售商业权益的收益(损失) | | | | $ | 51 | | $ | (44) | | $ | 12,452 | |
股本证券收益(亏损) | | | | 76 | | 1,921 | | (1,891) | |
重组及其他费用(附注20) | | | | (918) | | (380) | | (680) | |
离职费用(附注20) | | | | (973) | | — | | — | |
蒸汽资产出售减值(附注6及7) | | | | (824) | | — | | (363) | |
SEC结算费 | | | | — | | — | | (200) | |
俄罗斯和乌克兰指控 | | | | (263) | | — | | — | |
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于二零二零年,商誉减值(扣除非控股权益)1. 49亿元(附注7)。 | | | | — | | — | | (728) | |
保险溢利(亏损)(附注12) | | | | 60 | | 566 | | 197 | |
调整后的总公司运营成本(非GAAP) | | | | (621) | | (1,170) | | (1,602) | |
总公司营业利润(成本)(GAAP) | | | | $ | (3,413) | | $ | 892 | | $ | 7,184 | |
减:收益(损失)、减值、保险、重组及其他 | | | | (2,792) | | 2,062 | | 8,786 | |
调整后的总公司运营成本(非GAAP) | | | | $ | (621) | | $ | (1,170) | | $ | (1,602) | |
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功能和操作 | | | | $ | (568) | | $ | (848) | | $ | (1,303) | |
环境、健康和安全(EHS)和其他项目 | | | | (94) | | (302) | | (104) | |
淘汰 | | | | 41 | | (20) | | (195) | |
调整后的总公司运营成本(非GAAP) | | | | $ | (621) | | $ | (1,170) | | $ | (1,602) | |
调整后的企业经营总成本 * 不包括购买和出售业务权益的收益(亏损),重大的,成本较高的重组计划,分离成本,股权证券的收益(亏损),减值和我们的径流保险业务利润。我们相信,调整企业成本以剔除与持续企业经营并无密切联系的项目的影响,为管理层及投资者提供了一项有意义的措施,增加了持续企业成本的期间可比性。
*非GAAP财务衡量标准
截至2022年12月31日的年度,r由于较低的部门间抵销5亿美元,EVEN增加了2亿美元,但我们的第二轮保险业务收入下降了2亿美元,数字业务收入下降了1亿美元,部分抵消了这一增长。由于股权证券收益减少18亿美元,公司营业利润减少43亿美元,这主要与我们的AerCap和Baker Hughes投资有关。公司营业利润也下降,原因是我们的分流保险业务发生了10亿美元的分离成本和5亿美元的营业利润下降,这主要是由于与终止几个再保险合同有关的费用(见其他项目-保险)。此外,由于我们的蒸汽动力业务的一部分被重新分类为在2022年第一季度出售(见附注6和7),与物业、厂房和设备以及无形资产相关的8亿美元非现金减值费用导致营业利润下降(见附注6和7)。公司营业利润也下降,原因是5亿美元的较高重组和其他费用主要与我们的公司部门有关,以及3亿美元的合同费用和资产回收费用,这些费用与俄罗斯和乌克兰之间的冲突以及由此导致的制裁有关,主要是在我们的航空航天和电力业务方面。由于2021年我们电力部门持有待售亏损2亿美元,购买和出售业务权益的亏损减少了1亿美元,部分抵消了这些减少。
调整后的公司总运营成本*减少了5亿美元,主要是因为与EHS和其他项目相关的功能成本减少了3亿美元,与EHS相关的成本减少了2亿美元,这主要是由于核心削减以及利率和外汇动态的有利因素。
其他合并信息
重组和分离成本。重大的、成本较高的重组计划不包括在内部和外部部门经营业绩的衡量中;这些不包括的金额在公司的重组和其他费用中报告。此外,我们产生了与分离活动相关的成本,这些成本也被排除在内部和外部目的的部门经营业绩衡量之外。有关重组和分离费用的进一步信息,见附注20。
利息和其他财务费用截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度分别为16亿美元、19亿美元和21亿美元。减少的主要原因是平均借款余额较低,但因用于非持续业务的利息支出分配减少而被部分抵销。包括非持续业务的利息支出、总利息和其他财务费用,截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为17亿美元、25亿美元和30亿美元。利息和其他财务费用的主要组成部分是短期和长期借款的利息。
清偿债务成本截至2022年12月31日的年度分别为5亿美元、65亿美元和3亿美元,
分别为2020年。在2022年,我们在第四季度执行了债务招标,产生了以下债务清偿成本
同一季度为5亿美元。这些费用中的大部分涉及加快与债务有关的未来利息支付的现值。由于这些行动,我们预计未来利息支出将会下降。
退休后福利计划。有关我们的养老金和退休人员福利计划的信息,请参阅附注13。
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所得税 | 2022 | 2021 | 2020 |
有效税率(ETR) | 33.7 | % | 7.8 | % | (8.2) | % |
所得税拨备(福利) | $ | 476 | | $ | (286) | | $ | (487) | |
已付现金所得税(a) | $ | 1,128 | | $ | 1,330 | | $ | 1,291 | |
(a)包括与已终止经营业务有关的已付税项。
截至2022年12月31日止的年度, 所得税税率为33.7%,而截至2021年12月31日的一年为7.8%。2022年的税率反映了税前收入的税费支出。2021年的税率反映了税前亏损的税收优惠。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,所得税拨备(福利)分别为5亿美元和3亿美元。税收增加的主要原因是与较低的债务清偿成本相关的税收优惠减少(4亿美元),与内部重组相关的税收优惠不再出现,以确认超过2021年AerCap和Baker Hughes税额的可扣除股票和贷款损失(2亿美元),以及不包括债务清偿的税前收入增加,以及我们在AerCap和Baker Hughes的权益在2022年的净收益(2亿美元)。由于可用资本损失,AerCap和Baker Hughes在这两个时期的净收益受到的税收影响微乎其微。
在截至2022年12月31日的一年中,调整后的所得税税率*为21.6%,而截至2021年12月31日的一年为20.2%。调整后的所得税税率*增加,主要是因为在没有税收优惠的情况下,非美国亏损较大。
如果没有作为2017年减税和就业法案(美国税制改革)的一部分对全球收入征收的额外税收,以及没有税收优惠的非美国损失,我们的综合所得税拨备通常会减少,因为某些非美国收入需要缴纳低于美国法定税率的当地国家税率,这是因为较低税率的全球业务带来的好处。
*非公认会计准则财务指标
我们盈利的非美国收入的税率低于美国法定税率,这是因为我们在这些收入的税收低于美国法定税率的国家/地区有大量应纳税的业务,而且因为通用电气通过外国公司为某些非美国业务提供资金,这些业务需要缴纳较低的外国税。这些收益中的大部分都被再投资于活跃的非美国业务。鉴于美国的税制改革,我们几乎所有之前未汇回的净收益都要缴纳美国税,因此我们通常预计有能力将可用的非美国现金汇回美国,而不需要额外的美国联邦税收成本,而且汇回美国的任何外国预扣税可能会被美国的外国税收抵免部分抵消。我们在持续的基础上重新评估收益的再投资。2022年,由于执行公司为剥离GE Healthcare做准备的计划,我们因之前的再投资收益汇回而产生了1亿美元的税款。
低税非美国业务收益的大部分收益来自我们位于新加坡的航空航天业务和我们位于瑞士的Power业务,前者的收益主要按8%的税率征税,后者的收益税率在17.4%至18.6%之间。
然而,非美国业务的税率提高了,因为我们在外国司法管辖区有亏损,这些亏损不太可能被利用,而且不会为这些亏损提供税收优惠。非美国的亏损也限制了我们对某些业务申请美国外国税收抵免的能力,进一步提高了非美国业务的税率。此外,作为美国税制改革的一部分,美国对来自美国的“基数侵蚀”支付制定了一项税收。我们已经采取了重组行动,以减轻这一条款的影响。美国还对外国收入(全球无形低税收收入)制定了最低税率。由于我们在美国以外拥有有形资产,并缴纳大量的外国税款,我们通常预计,美国对外国收益征收的这项税收不会大幅增加纳税义务。总体而言,这些颁布的条款提高了我们非美国业务的税率。
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全球业务的(惠益)/支出 | 2022 | 2021 | 2020 |
非美国收入的外国税率差异 | $ | 44 | | $ | 137 | | $ | (104) | |
审计决议 | (23) | | (81) | | (129) | |
其他 | 321 | | 99 | | 186 | |
(福利)/支出共计 | $ | 342 | | $ | 155 | | $ | (47) | |
截至二零二二年十二月三十一日止年度,与2021年相比,全球业务费用的增加反映了没有税收优惠的非美国亏损的增加,以及税法变化导致的重新评估递延税款的影响。
关键会计估计部分和附注15提供了有关美国联邦法定税率和综合有效税率之间差异的更详细分析,以及有关我们所得税条款的其他信息。
研究和开发。我们进行研发(R&D)活动,不断提升我们现有的产品和服务,开发新的产品和服务,以满足客户不断变化的需求和要求,并抓住新的市场机会。除了内部资助研发外,我们还从客户和合作伙伴那里获得外部资金,这对公司的整体研发做出了贡献。
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| 通用电气出资 | 由客户和合作伙伴提供资金(B) | 研发总额 |
| 2022 | | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
航空航天 | $ | 806 | | | $ | 664 | | $ | 707 | | $ | 1,160 | | $ | 972 | | $ | 1,090 | | $ | 1,965 | | $ | 1,637 | | $ | 1,797 | |
可再生能源 | 519 | | | 546 | | 466 | | 22 | | 15 | | 19 | | 540 | | 561 | | 485 | |
电源 | 299 | | | 294 | | 317 | | 83 | | 34 | | 13 | | 383 | | 329 | | 330 | |
医疗保健 | 1,026 | | | 816 | | 845 | | 29 | | 32 | | 27 | | 1,056 | | 847 | | 872 | |
公司(A) | 163 | | | 177 | | 231 | | 135 | | 134 | | 106 | | 297 | | 311 | | 336 | |
总计 | $ | 2,813 | | (c) | $ | 2,497 | | $ | 2,565 | | $ | 1,429 | | $ | 1,187 | | $ | 1,255 | | $ | 4,242 | | $ | 3,685 | | $ | 3,820 | |
(A)包括全球研究中心和数字业务。
(B)客户资金主要由美国政府在我们的航空航天部门提供资金。
(c)2022年支出不包括由政府补助金和奖励资金抵销的1.66亿美元成本。
停产经营主要包括我们于2021年终止经营的通用电气资本航空服务(GECAS)业务、我们在波兰的抵押贷款组合,以及与过往处置相关的其他后续资产和负债。该等业务之经营业绩、财务状况及现金流量于所有呈列期间均呈报为已终止经营业务,而财务报表附注已追溯调整。有关我们已终止经营业务的进一步资料,请参阅附注2。
资本资源和流动性
金融政策。我们打算保持纪律严明的金融政策,并保持可持续的投资级长期信用评级。2021年第四季度,公司宣布计划组建三家行业领先的全球投资级公司,每一家公司将决定自己的财务政策,包括资本分配、股息、并购和股票回购决定。
隐私政策。 我们对流动性保持高度关注,并根据来源和用途定义我们的流动性风险容忍度,以保持足够的流动性头寸,以满足我们在正常和压力条件下的业务需求和财务义务。我们相信,我们在循环信贷安排下的综合流动资金和可用资金将足以满足我们的流动资金需求。
综合流动性。我们的主要流动资金来源包括现金和现金等价物、来自我们经营业务的自由现金流*、资产出售和处置产生的现金以及短期借款安排,包括循环信贷安排。现金产生可能会受到基于许多因素的变化的影响,包括季节性、大型设备订单的首付款接收、长期合同的账单时间、航空航天相关客户津贴的时间、市场状况以及我们执行处置的能力。截至2022年12月31日,现金、现金等价物和限制性现金总额为173亿美元,其中117亿美元存放在美国,55亿美元存放在美国以外。
在非美国实体持有的现金通常再投资于活跃的外国商业运营;然而,我们几乎所有未汇回的收益都要缴纳美国联邦税,如果再投资发生变化,我们预计能够汇回可用现金(不包括在实行货币管制的国家持有的金额),而不会产生额外的联邦税收成本。任何因遣返美国而征收的外国预扣税都可能被美国的外国税收抵免部分抵消。关于我们宣布成立三家上市公司,分离的计划和执行已经并预计将继续影响无限期的再投资。这种变化的影响将在收益再投资的能力和意图发生具体变化时记录下来。
截至2022年12月31日的现金、现金等价物和受限现金包括在实施货币管制限制的国家持有的24亿美元现金(包括俄罗斯和乌克兰总计1亿美元的现金)和7亿美元的受限使用现金。在有货币管制的国家持有的现金是指在可能限制向美国转移资金或限制我们在不产生实质性成本的情况下向美国转移资金的国家持有的金额。限制使用现金是指无法为运营提供资金的金额,主要包括与某些正在进行的诉讼事项有关的限制资金。不包括现金、现金等价物和限制性现金的是我们的决算保险业务中的6亿美元现金,这些现金在财务状况表中被归类为所有其他资产。
与我们在2020年启动的在大约三年内将我们的贝克休斯头寸完全货币化的计划有关,我们在2022年获得了47亿美元的收益。此外,随着时间的推移,我们预计将完全将我们在AerCap的股份货币化。
在我们的主要保险监管机构堪萨斯保险局(KID)于2018年批准了法定的允许会计做法后,我们向我们的保险子公司提供了总计114亿美元的资本金,其中包括2022年第一季度的20亿美元。我们预计到2024年将进一步提供约36亿美元的资本贡献(其中约18亿美元预计将在2023年第一季度贡献,等待我们2022年12月31日的法定报告程序完成)。有关详细信息,请参阅附注12。
2022年3月6日,董事会批准回购高达30亿美元的我们的普通股。与这一授权相关,我们在截至2022年12月31日的年度内回购了1300万股票,总金额为10亿美元。
借款。截至2022年12月31日和2021年12月31日,合并总借款分别为324亿美元和352亿美元,减少28亿美元。借款减少是由101亿美元的净到期日和债务偿还推动的,其中包括2022年第四季度完成的64亿美元债务招标,以及主要与外汇汇率变化有关的10亿美元,但被通用电气医疗保健公司2022年第四季度发行的83亿美元部分抵消。
截至2022年12月31日,我们承诺的循环信贷安排总额为144亿美元,其中包括100亿美元的未使用后备循环银团信贷安排和总计44亿美元的双边循环信贷安排。
通用电气医疗保健行动。2022年第四季度,作为计划剥离融资的一部分,通用电气医疗保健发行了总计83亿美元的优先无担保债务本金。这些票据是通用电气医疗保健公司的债务,在2023年1月3日剥离完成之前由通用电气提供担保。这些票据在2023年1月3日剥离时保留在通用电气医疗保健公司手中。有关详细信息,请参阅附注10。
同样在2022年第四季度,与计划中的剥离相关,GE Healthcare签订了三项新的信贷安排,总额为55亿美元。这些信贷安排包括承诺总额为25亿美元的五年期优先无担保循环信贷安排;承诺总额为10亿美元的364天优先无担保循环信贷安排;以及本金总额为20亿美元的三年期优先无担保定期贷款信贷安排。在2023年1月3日剥离时,这些信贷安排仍保留在通用电气医疗保健公司手中。
通用电气负债管理行动。2022年第四季度,通用电气利用GE Healthcare发行的优先无担保债务的大部分收益完成了债务招标,回购了通用电气或某些关联公司发行的总计64亿美元的债务(并由通用电气承担或担保)。在这样做的过程中,我们产生了5亿美元的债务清偿成本,导致总收购价格为70亿美元。有关详细信息,请参阅附注10。
*非公认会计准则财务指标
信用评级和条件。我们一直依赖并可能继续依赖短期和长期债务资本市场,为我们的大部分业务提供资金。债务融资的成本及可获得性受我们的信贷评级影响。穆迪投资者服务公司(Moody's Investors Service)、标准普尔全球评级(S & P)和惠誉评级(Fitch)目前对我们的短期和长期债务进行评级。截至本申报日期,我们的信用评级载于下表。
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| 穆迪 | 标普(S&P) | 惠誉 |
展望 | 负性 | 稳定 | 稳定 |
短期 | P-2 | A-2 | F2 |
长期 | Baa1 | BBB+ | BBB |
我们正在披露我们的信用评级以及对这些评级的任何本季度更新,以加强对我们流动性来源的了解,以及我们评级对我们的资金成本和获得流动性的影响。我们的评级可能随时受到指定评级机构的修订或撤销,每个评级都应独立于任何其他评级进行评估。在计划剥离GE Healthcare的过程中,评级机构审查了GE的评级。2022年第四季度,穆迪和惠誉重申了对通用电气的评级,S标普宣布将通用电气的展望从信用观察负面改为稳定。有关信用评级下调的一些潜在后果的描述,请参阅风险因素的金融风险部分。
截至2022年12月31日,该公司的几乎所有债务协议都不包含重大信用评级契约。我们未使用的备用循环银团信贷安排和我们的某些双边循环信贷安排包含惯常的净债务与EBITDA金融契约,我们于2022年12月31日满足了这一约定。
该公司可能会不时签订包含最低评级要求的协议。下表汇总了如果评级进一步下调至每个规定的评级水平以下时,估计的最大流动性影响。
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| 下面的触发器 | 2022年12月31日 |
| BBB+/A-2/P-2 | $ | 69 | |
| BBB/A-3/P-3 | 266 | |
| BBB- | 1,427 | |
| BB+及以下 | 610 | |
我们最重要的合同评级要求与普通课程商业活动有关。这些领域的潜在流动性影响在本季度内的时间可能不同,解决任何潜在违反所需评级水平的补救措施也可能不同。
外汇和利率风险。由于我们的全球业务,我们收入和支出的很大一部分是以美元以外的货币计算的。这些主要货币包括欧元、人民币、印度卢比和英镑等。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的每一年,外汇波动对收益的影响都不到1亿美元。有关我们的风险敞口、我们对衍生品的使用以及这一活动对我们财务报表的影响的进一步信息,请参阅附注22。
汇率和利率风险通过各种技术来管理,包括选择性地使用衍生品。我们运用政策来管理每一种风险,包括禁止投机活动。我们的政策是将货币风险降至最低,并在功能货币内或使用对冲策略的保护下进行操作。为了评估利率风险敞口,我们应用+/-100个基点的利率变化,并在未来12个月保持不变。为了评估以功能货币以外的货币计价的资产和负债的货币风险敞口,我们评估了对美元汇率变动10%的影响。分析表明,由于利率风险和汇率风险,我们2022年的合并净收益将下降不到1亿美元。
Libor改革。为了摆脱使用伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)作为利率基准,洲际交易所基准管理有限公司(IBA)计划在2023年6月30日LIBOR公布后立即停止剩余的美元LIBOR设置。该公司对LIBOR的最大风险敞口涉及公司发行的优先股和某些浮动利率债务证券,这些证券使用美元LIBOR。此类优先股和浮动利率债务受纽约州法律管辖。2022年12月16日,美国联邦储备委员会通过了一项实施可调整利率(LIBOR)法案的最终规则,确定了基于SOFR(有担保隔夜融资利率)的基准利率,该利率将在2023年6月30日之后取代某些金融合同中的LIBOR。我们正在管理过渡过程中,任何财务影响都将在会计准则更新(ASU)2020-04中考虑,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响.
现金流量表
来自持续经营的现金流。CFOA最重要的现金来源是与客户相关的活动,其中最大的是通过销售设备或服务来收取现金。现金最重要的运营用途是支付我们的供应商、员工、税务机关和退休后计划。通用电气的衡量标准是自由现金流。该指标包括CFOA加上对房地产、厂房和设备的投资以及对内部使用软件的增加;该指标不包括从处置房地产、厂房和设备获得的任何现金。我们认为,投资者可能还会发现比较自由现金流*在没有现金流影响的情况下的业绩是有用的,这些业绩涉及与业务销售相关的税收、对GE养老金计划的贡献、非持续保理计划、与我们的分流保险业务相关的经营活动、分离现金支出、公司重组现金支出(与2022年10月宣布的与分离相关的计划相关)以及与我们的应收账款保理和供应链融资计划相关的抵销。我们相信,这一措施将更好地让管理层和投资者评估我们业务产生自由现金流的能力*。
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按部门划分的CFOA(GAAP)和自由现金流(FCF)(非GAAP) | | | | | |
截至2022年12月31日止的年度 | | 航空航天 | | 可再生能源 | | 电源 | | 医疗保健 | | 公司 | | 总计 |
首席财务会计准则(GAAP) | | $ | 5,514 | | | $ | (1,759) | | | $ | 2,078 | | | $ | 2,435 | | | $ | (2,404) | | | $ | 5,864 | |
减去:保险业首席财务官 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 136 | | | 136 | |
不含CFOA。保险(非公认会计准则) | | $ | 5,514 | | | $ | (1,759) | | | $ | 2,078 | | | $ | 2,435 | | | $ | (2,540) | | | $ | 5,728 | |
加:不动产、厂场和设备增加毛额 | | (543) | | | (275) | | | (210) | | | (310) | | | (34) | | | (1,371) | |
加:内部使用软件增加毛额 | | (81) | | | (7) | | | (18) | | | — | | | (7) | | | (113) | |
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减去:离职现金支出 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (261) | | | (261) | |
减去:企业重组现金支出 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (38) | | | (38) | |
减税:与企业销售相关的税收 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (214) | | | (214) | |
自由现金流(非公认会计准则) | | $ | 4,890 | | | $ | (2,040) | | | $ | 1,850 | | | $ | 2,125 | | | $ | (2,068) | | | $ | 4,758 | |
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截至2021年12月31日止的年度 | | | | | | | | | | | | |
首席财务会计准则(GAAP) | | $ | 2,815 | | | $ | (1,576) | | | $ | 24 | | | $ | 1,471 | | | $ | (1,846) | | | $ | 888 | |
减去:保险业首席财务官 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 86 | | | 86 | |
不含CFOA。保险(非公认会计准则) | | $ | 2,815 | | | $ | (1,576) | | | $ | 24 | | | $ | 1,471 | | | $ | (1,933) | | | $ | 802 | |
加:不动产、厂场和设备增加毛额 | | (445) | | | (349) | | | (189) | | | (242) | | | (25) | | | (1,250) | |
加:内部使用软件增加毛额 | | (61) | | | (9) | | | (23) | | | (6) | | | (13) | | | (111) | |
减:2021年终止保理项目对CFOA的影响 | | (2,006) | | | (539) | | | (1,117) | | | (1,481) | | | 35 | | | (5,108) | |
减:应收账款保理和供应链融资抵销的共同财务报表影响 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,666 | | | 2,666 | |
减税:与企业销售相关的税收 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | (6) | |
自由现金流(非公认会计准则) | | $ | 4,315 | | | $ | (1,395) | | | $ | 929 | | | $ | 2,705 | | | $ | (4,665) | | | $ | 1,889 | |
来自经营活动的现金2022年为59亿美元,同比增长, $5.0这主要是由于:扣除利率衍生合约结算后支付的金融服务相关现金抵押品净额减少10亿美元,这是将衍生交易对手风险降至最低的标准市场做法;主要来自航空航天业务的净收入增加(经无形资产摊销调整后,与我们在AerCap和Baker Hughes的权益相关的非现金亏损和非营业债务清偿成本);营运资本现金增加23亿美元;以及来自所有其他经营活动的现金增加25亿美元。所有其他业务活动的组成部分如下:
| | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | 2021 |
| 航空航天相关客户津贴应计增加(减少)额 | $ | 47 | | $ | 514 | |
| 净利息和其他财务费用/(已支付现金) | 45 | | (695) | |
| 雇员福利负债增加(减少) | 270 | | (64) | |
| 重组和其他费用净额/(现金支出) | 192 | | (15) | |
| 保理相关负债减少 | (26) | | (480) | |
| 阿尔斯通遗留法律问题的现金和解 | — | | (175) | |
| 产品保修负债增加(减少)额 | 262 | | (163) | |
| 其他 | 370 | | (239) | |
| 所有其他业务活动 | $ | 1,160 | | $ | (1,317) | |
*非公认会计准则财务指标
营运资金与上年相比的变化对现金的影响如下:当前应收账款为28亿美元,部分被2021年应收账款向第三方销售减少的影响所抵消;包括递延库存在内的库存为16亿美元,其原因是材料采购增加,清算量增加部分抵消了这一影响;流动合同资产为4亿美元,原因是我们长期服务协议的账单增加,但估计盈利能力的净有利变化部分抵消了这一影响;应付账款和设备项目应付账款28亿美元,原因是与前期材料采购相关的数量增加和付款减少;进度收款和当前递延收入35亿美元,原因是清算减少和收款增加,包括客户在设备订单上增加的6亿美元收款,以支持我们的航空航天业务的生产。
投资活动所得现金2022年为18亿美元,比2021年减少219亿美元,主要是由于:2021年我们的GECAS业务与AerCap合并产生的224亿美元的非重现销售收益;2022年与我们的持续业务和非持续业务中的业务之间的净结算相关的支付现金3亿美元,主要与对Bank BPH的出资有关,而2021年主要从我们的GECAS业务(所有其他投资活动的两个组成部分)收到的现金16亿美元;部分被我们的医疗保健业务2021年收购BK Medical的15亿美元的非重现所抵消;出售我们在Baker Hughes的保留所有权权益带来的收益增加了6亿美元,保险投资证券的净购买量减少了4亿美元。用于增加房地产、厂房和设备以及内部使用软件的现金*是自由现金流的组成部分*,2022年为15亿美元,2021年为14亿美元。
用于融资活动的现金2022年为56亿美元,比2021年减少397亿美元,主要原因是:用于回购323亿美元长期债务的现金减少;通用电气医疗保健与剥离83亿美元相关的长期债务发行,以及9亿美元的其他净债务到期日减少;部分抵消的是国库购买通用电气普通股增加9亿美元,结算概念激光有限公司在一家航空航天技术合资企业中的权益2亿美元,以及为对冲外币债务而支付的衍生品现金增加2亿美元(这两项都是所有其他融资活动的组成部分)。我们支付现金回购长期债务69亿美元和392亿美元,包括收到的现金3亿美元和支付的与债务清偿成本相关的现金72亿美元,不包括2022年和2021年分别为8亿美元和6亿美元的非现金债务基础调整。
来自非持续经营的现金流。2022年投资活动的现金主要是由于BPH银行持续运营的资本贡献。2021年来自经营活动的现金和用于投资活动的现金分别来自我们GECAS业务的收益和GECAS对持续运营的净结算产生的现金。
供应链金融项目。我们促进与第三方的自愿供应链融资计划,该计划为参与的供应商提供机会,由供应商和第三方自行决定将其GE应收账款出售给第三方。截至2022年12月31日和2021年12月31日,应付账款中分别包括受第三方计划约束的供应商发票的41亿美元和34亿美元。在截至2022年和2021年12月31日的一年里,通过这些第三方项目支付的供应商发票总额分别为76亿美元和69亿美元。有关详细信息,请参阅注11。
关键的会计估计。 本节讨论的会计估计和假设是我们认为对理解我们的财务报表最关键的,因为它们涉及重大判断和不确定性。这些领域的实际结果可能与管理层的估计不同。有关我们最重要会计政策的进一步资料,请参阅附注1。
长期服务收入确认。我们与客户(主要为电力及航空航天分部)订立长期服务协议,要求我们在合约期内(一般介乎5至25年)维护客户的资产。然而,延长或修订合同的合同修改并不罕见。当我们根据安排履行时,我们使用完成百分比法确认收入,该方法基于我们迄今产生的成本相对于我们对预期总成本的估计。这要求我们对预期于合约期内收取的客户付款以及进行所需维修服务的成本作出估计。
客户通常根据资产的利用率(例如每小时的使用)或合同中发生的重大事件(如大修)向我们支付费用。因此,在确定合同的预期收入时,一个重要的估计是估计客户在协议期限内将如何使用他们的资产。使用率的估计可能会在合同期限内发生变化,它既会影响我们预期收到的客户付款金额,也会影响我们对未来合同成本的估计。在合同有效期内,客户的资产利用率将影响大修和其他服务事件的时间和范围。我们通常结合历史使用趋势以及前瞻性信息,如市场状况和潜在的资产报废来制定我们的收入估计。
为进行成本估算,我们会考虑未来维护和检修活动的时间和范围,包括执行服务所需的劳动力、备件和其他资源的数量和成本。在制定成本估算时,我们综合运用历史成本经验和预期成本改善。只有在实际结果中观察到节省或通过广泛的监管或工程审批过程证明有效后,成本改进才包括在未来的成本估计中。
*非公认会计准则财务指标
我们定期审查长期服务协议下的估计,并定期修订以适应前景的变化。这些修订是根据审查时可获得的客观可核查的信息作出的。改变权利及义务以及未来现金流量的性质、时间及程度的合约修订会就潜在价格优惠、合约资产减值及重大融资进行评估,以厘定在将经修订合约有效入账为新合约前是否需要调整盈利。
我们定期评估应收款项及合约资产账面值所固有的预期账单调整及客户信贷风险,包括倘客户终止合约,合约罚款可能不足以抵销我们的累计投资的风险。我们通过与客户的密切互动,了解设备的安装基础和车队管理策略,从而深入了解未来的利用率和成本趋势以及信用风险,这些都是长期提供关键服务和零件的过程中所带来的。修订可能会影响长期服务协议的总估计盈利能力,导致对收益进行调整。
截至2022年12月31日,我们的长期服务协议净余额为(7亿)美元,约占我们预计合同账单总寿命(2022亿美元)的(0.3%)。根据迄今发生的成本和我们对未来成本的估计,我们的合同(平均)大约完成了18.7%。对我们对未来账单或成本的估计进行修订,使总的估计合同盈利能力增加或减少一个百分点,将使长期服务协议余额增加或减少4亿美元。在截至2022年和2021年12月31日的年度内,这些合同收取的账单分别为117亿美元和100亿美元。有关详细信息,请参阅附注1和8。
商誉及其他已识别无形资产的减值。我们在第四季度进行年度商誉减值测试。在评估报告单位的公允价值因年度减值测试日期之间发生的事件或情况而低于账面价值的可能性时,我们考虑所有现有证据,包括(I)最近一次测试日期的减值测试结果(特别是公允价值超出账面价值的幅度),(Ii)向下修正内部预测,市盈率的下降(及其幅度)或利率的变化(如有),以及(Iii)市值低于账面价值的下降(以及这些下降的幅度和持续时间)。
吾等采用市场法(如可用及适当时)或收益法,或两者的组合,为每个报告单位厘定公平价值。我们根据进行估值时数据的相关性和可用性来评估估值方法。如果使用多种估值方法,则对结果进行适当加权。
使用市场法的估值是从上市公司的指标或可比业务的历史交易中得出的。可比业务的选择是基于报告单位经营的市场,同时考虑到风险概况、规模、地理位置以及产品和服务的多样性。市场方法仅限于报告单位,这些单位有上市公司,其特征与我们的业务相似。
在收益法下,公允价值是根据估计的未来现金流量的现值确定的,并按适当的风险调整利率贴现。我们使用内部预测来估计未来的现金流,并根据我们对每项业务长期前景的最新看法,对未来的长期增长率进行估计。我们使用资本资产定价模型计算贴现率,并分析与我们的报告单位相关的行业的公布贴现率,以估计股权融资成本。我们使用的贴现率与各自业务和我们内部制定的预测中固有的风险和不确定性相称。我们在年度报告单位估值中使用的贴现率从11%到21%不等。
估计报告单位的公允价值需要使用基于多个因素的重大判断,这些因素包括实际经营业绩、内部预测、类似业务和可比交易的市场可观察定价倍数、可能的控制溢价、确定适当的贴现率和长期增长率假设,以及如果使用多种方法,则确定适用于每种方法的适当权重。上述判断和估计有可能在未来期间发生变化。
当事件或环境变化显示相关账面金额可能无法收回时,我们会审核已确认的无形资产,其定义为使用年限,并须按减值摊销。确定是否已发生减值损失需要使用我们的内部预测来估计未来的现金流以及这些现金流将发生的使用年限。为了确定公允价值,我们使用以适当贴现率折现的内部现金流量估计。有关详细信息,请参阅附注1和7。
保险和投资合同。请参阅其他项目-保险部分,进一步讨论我们保险准备金中的会计估计和假设及其对变化的敏感度。有关详细信息,请参阅附注1和12。
养老金假设。有关我们退休后福利计划的会计估计和假设,请参阅附注13。
所得税。我们的年度税率是根据我们在不同司法管辖区提供的收入、法定税率和税务筹划机会而厘定的。税法很复杂,纳税人和政府税务当局对税法有不同的解释。在确定我们的税费和评估我们的税务状况,包括评估不确定性时,需要做出重大判断。我们每季度审查我们的纳税状况,并在获得新信息时调整余额。我们的所得税税率受我们全球业务的税率影响很大。除了当地的税收法律法规外,这一税率还取决于收入在美国以外无限期再投资的程度。从历史上看,美国的税收是在外国收入汇回国内时缴纳的。由于2017年美国税制改革的颁布,从外国收入汇回可用现金预计将免征美国联邦所得税,但可能会招致预扣税或州税。无限期再投资由管理层对公司未来经营的判断和意图决定。这些收益中的大部分都被再投资于活跃的非美国业务。我们在持续的基础上重新评估收益的再投资。2022年,由于执行公司为剥离GE Healthcare做准备的计划,我们因之前的再投资收益汇回而产生了1亿美元的税款。
我们通过评估来自所有来源的未来预期应税收入的充分性来评估递延所得税资产的可回收性,包括应税临时差异的冲销、预测的营业收益和在很大程度上依赖估计的可用税务筹划策略。我们利用我们的历史经验和短期和长期业务预测来提供洞察力。此外,我们全球化和多元化的业务组合使我们有机会采用各种审慎和可行的税务筹划策略,以促进未来扣减的回收。截至2022年12月31日和2021年12月31日,与非美国净营业亏损相关的递延税项资产(扣除估值准备金)分别为13亿美元和15亿美元。其中,2022年12月31日和2021年12月31日的1亿美元与停产业务报告的亏损有关,主要与我们传统的金融服务业务有关。有关详细信息,请参阅其他合并信息-所得税部分和附注1和15。
或有损失。或有损失是指涉及可能损失的不确定性的现有条件、情况或情况,当未来事件发生或未能发生时,这些损失最终将得到解决。此类或有事件包括但不限于环境义务、诉讼、监管调查和诉讼、产品质量以及其他事件和发展造成的损失。当损失被认为是可能的并可合理估计时,我们将以我们对最终损失的最佳估计金额来记录负债。当出现一系列可能性相等的可能成本时,负债以该范围的低端为基础。然而,对某一特定意外事故造成损失的可能性往往很难预测,根据现有信息和未来事件的潜在影响以及与第三方的谈判或将决定最终解决意外事故的决定,对损失或一系列损失作出有意义的估计可能是不可行的。此外,此类问题在多年后才能得到解决的情况并不少见,在此期间,必须不断评估相关的事态发展和新信息,以确定潜在损失的可能性,以及是否有可能合理估计可能的损失范围。当重大损失或有可能发生,但无法作出合理估计,或有合理可能发生损失或损失金额超过已记录的拨备时,应对重大或有损失作出披露。我们定期审查或有事项,以确定损失的可能性是否发生了变化,并评估是否可以对损失或损失范围做出合理的估计。有关详细信息,请参阅附注24。
其他项目
保险公司。北美人寿和健康(NALH)的第二轮保险业务主要包括雇主再保险公司(ERAC)和联合富达人寿保险公司(UFLIC)。ERAC主要根据各种类型的再保险条约从许多分割者那里承担长期护理保险和人寿保险,并在2008年后停止接受新保单。UFLIC主要承担Genworth Financial Inc.(Genworth)的长期护理保险、有无人寿或有或有的结构性结算年金和可变年金,自2004年以来一直对新业务关闭。我们的分流保险负债和年金福利主要包括对尚未发生的保险合同索赔的未来保单福利的负债和对已发生索赔的索赔准备金。我们定期监测我们的第二轮保险业务的新经验和行业发展,以确定可能有助于我们完善准备金假设的趋势。
关键投资组合特征
长期护理保险合同。我们再保险的长期护理保险合同为投保人提供不同水平的福利,并可能包括一些属性(例如终身福利期、通胀保障选项和联合寿险保单),这些属性可能导致索赔期限更长或每日索赔成本更高,或者与福利水平较低的合同相比,限制保费支付期限。
下表列出了我们的长期护理保险投资组合的GAAP和法定准备金余额以及关键属性。
| | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | ERAC | UFLIC | 总计 |
GAAP未来保单福利准备金和索赔准备金总额 | $ | 16,844 | | $ | 5,109 | | $ | 21,953 | |
法定未来保单福利准备金和索偿准备金总额(a) | 24,670 | | 6,354 | | 31,024 | |
生效的保单数量 | 181,700 | | 52,600 | | 234,300 | |
有效投保人寿保险的人数 | 241,500 | | 52,600 | | 294,100 | |
投保人平均年龄 | 77 | | 84 | | 79 | |
每份保单的公认会计原则未来保单福利准备金毛额(实际美元) | $ | 78,600 | | $ | 58,800 | | $ | 74,100 | |
一般公认会计原则未来保单福利准备金总额(实际美元) | 59,100 | | 58,800 | | 59,100 | |
每份保单的法定未来保单福利准备金毛额(实际美元)(a) | 120,300 | | 79,800 | | 111,200 | |
每个投保年限的法定未来保单福利准备金毛额(实际美元)(a) | 90,500 | | 79,800 | | 88,600 | |
符合以下条件的保单百分比: | | | |
终生福利期 | 69 | % | 32 | % | 61 | % |
通胀保护选项 | 80 | % | 91 | % | 83 | % |
共同生活 | 33 | % | — | % | 26 | % |
支付保费的保单百分比 | 69 | % | 75 | % | 70 | % |
关于索赔的保险单 | 9,700 | | 8,200 | | 17,900 |
(a) 固定结余反映根据附注12进一步讨论的允许会计惯例确认截至2023年的储备金剩余法定增加约18亿美元.
结构化结算年金和人寿保险合约。我们再保险约26,000份结构性结算年金,平均年龄为55岁。这些结构性结算年金主要承保于创始时的受损寿命(即比平均预期寿命短),并预计未来将支付数十年。我们与这些合同相关的主要风险包括死亡率(即预期寿命或寿命)、死亡率改善(即死亡率预计随着时间的推移而下降的假设比率),这可能会延长寿险或有合同的付款期限,超出我们的估计,以及再投资风险(即,低利率环境可能会降低我们实现目标投资利润率的能力)。与长期护理保险不同,结构性结算年金不提供要求额外保费或减少福利的能力。
我们的人寿再保险业务通常涵盖与各种类型的人寿保险单相关的死亡风险,我们从大约150个割让的公司关系中对这些人寿保险单进行再保险,在这些关系中,我们根据承保人寿的死亡支付福利。截至2022年12月31日,在我们的美国和加拿大人寿保险业务中,我们从平均年龄为61岁的约140万份保单中再保险了约590亿美元的风险净额(即死亡抚恤金与任何应计现金价值之间的差额)。2022年,我们的索赔金额约为5亿美元,平均个人索赔金额约为46,000美元。承保产品主要包括永久人寿保险和20年和30年期定期保险。我们预计,随着保单达到其20年水平保费期限的结束,相当大一部分20年期保单将在2024年到期,约占风险净额的17%。
关键会计估计。我们的保险准备金包括下面描述的关键会计估计和假设。
未来政策福利准备金。未来政策福利准备金是指未来政策福利的现值减去基于精算假设的未来毛保费的现值,这些假设包括但不限于下文的保费不足测试中讨论的那些假设。除非出现保费不足,否则假设在合同的剩余有效期内都是固定的。
索赔准备金。索赔准备金是在发生索赔时建立的,代表我们对未来索赔付款和索赔调整费用的最终债务现值的最佳估计。主要投入包括关于索赔的实际已知事实,如索赔人可获得的福利和残疾原因,以及根据我们的实际历史经验和经验因素预期未来变化而得出的假设。索赔准备金在合格精算师的支持下定期评估损失估计的潜在变化,任何变化都记录在确定这些变化的期间的收益中。
保费不足测试。我们每年在第三季度对我们的决选保险组合进行总体保费不足测试。溢价不足测试评估未来政策利益储备的充分性(扣除未摊销资本化收购成本),采用当前假设,不计不利偏差拨备。对保费不足假设的全面审查是一个复杂的过程,取决于许多因素,其中许多因素是相互依存的,需要对所有保险产品进行单独和综合评估。我们的绝大多数分批保险业务包括根据具有复杂条款和条件的条约,从多个割让保险实体进行再保险。保费不足测试依赖于这些让渡实体提供的索赔和保单信息,并考虑再保险条约和基本保单。为了利用这些信息来完成涵盖所有关键假设的经验研究,我们执行了详细的程序,以确认和验证从割让实体收到的数据。我们的长期护理保险业务包括仍在出现可靠的较高年龄索赔经验的保险范围,如果未来经验偏离当前预期,可能需要对保单预期寿命内的索赔成本进行新的预测。在对这些长期护理保险合同进行预测时存在重大不确定性,这要求我们考虑广泛的可能结果。
在保费不足测试中使用的主要假设包括:
发病率。在估计未来保单福利准备金时使用的发病率假设是基于对投保人的预期残疾发生率以及这些投保人根据其合同提出索赔的相关成本的估计,这些估计数考虑了预期未来发病率的任何改善。对于长期护理暴露,估计预期的未来成本包括对发生率(索赔概率)、利用率(预计将产生的可用福利量)和持续性(索赔将持续多久)的评估。
发病率变化率。我们的年度保费不足测试纳入了我们对基本索赔成本曲线中反映的发病率未来预测变化的最佳估计。这些估计数参考了一些投入,其中一些是主观的,所有这些投入都是在根据我们投资组合的具体特点进行专业精算判断时加以解释和应用的。这一判断过程考虑了一些因素,例如受聘为我们的年度测试提供建议的内部和外部独立精算专家所做的工作、我们投资组合中观察到的实际经验(相对于我们的基本预测)、行业发展和其他趋势,包括医疗保健和保健技术发展状况的进步。
死亡率.估计未来保单福利储备所使用的死亡率假设乃基于已公布的死亡率表,并就我们的经验研究结果及预期未来死亡率改善的估计作出调整。
贴现率.估计未来保单福利储备现值所用之利率假设乃根据预期未来投资收益率(扣除相关投资开支及预期违约)计算。在估计未来投资收益率时,吾等会考虑我们的流失保险业务所持有的现有投资证券的实际收益率,以及我们预期将投资证券到期日所得款项(扣除其他经营现金流量)再投资的未来利率,以及我们对流失保险业务的预测未来资本投入。
未来长期护理保费费率上调。长期护理保险保单允许发行保险实体增加保费,或者允许投保人在获得州监管机构批准的情况下选择减少福利,如果实际情况比最初承保此类保单时预测的情况更糟。作为一家再保险公司,我们依赖发行基础保单的主要保险公司向相关的州保险监管机构提交这些保单的保费上调建议。虽然我们没有直接能力寻求或实施此类保费上调,但我们经常根据再保险合同条款与主要保险公司合作,提交建议的保费上调。利率上调的次数因公司的不同而不同。在确定我们目前的预期时,我们考虑了我们剥离公司最近提交的费率上调申请的经验,以及州保险监管程序和先例。
终止合同。终止是指由于死亡、失效(投保人未支付保费)或长期护理保险中的福利耗尽而取消标的保单的比率。在估计未来政策福利准备金现值时使用的终止率假设是基于我们的经验研究结果,并反映了精算判断。
2022年保费不足测试。我们在2022年第三季度完成了我们的决选保险组合的年度保费缺口测试。这些程序包括更新自我们上一次测试于2021年第三季度完成以来的某些经验研究、独立精算分析(主要是关于长期护理保险风险敞口)和对行业基准的审查。使用更新的假设,2022年保费不足测试结果显示,2022年9月30日记录的相关未来政策福利准备金的正利润率约为10%,或大致相当于2021年保费不足测试结果。
GAAP储备敏感性。下表提供了有关2022年保费不足测试背后的关键假设变化影响的敏感性,不包括将长期护理保险索赔成本预测模型转换为基本原理模型的影响,因为在2022年保费不足测试时转换仍然未完成。我们的许多假设是相互依赖的,需要对所有保险产品进行单独和整体评估。敏感度中使用的量的微小变化可能会导致与下文所述结果大不相同的结果。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年假设 | 2022年假设 | 2022年假设的变化假设 | 对未来现金流预计现值的估计不利影响 (单位:百万,税前) |
长期护理保险改善发病率 | 12至20年内每年1.25% | 12至20年内每年1.25% | 降息25个基点 发病率没有改善 | $500 $2,500 |
长期护理保险发病率 | 根据公司经验 | 根据公司经验 | 已付索赔金额增加5% | $900 |
长期护理保险死亡率的改善 | 每年0.5%,持续10年,在未来10年内每年改善0% | 每年0.5%,持续10年,在未来10年内每年改善0% | 10年内每年1.0%,未来10年内每年改善0% | $400 |
终止总数: | | | | |
长期护理保险死亡率 | 根据公司经验 | 根据公司经验 | 终止假设的任何变更使终止总数减少10% | $900 |
长期护理保险失效率 | 按区组、达到年龄和受益期而异;平均0.5%—1.15% | 因区块、达到年龄和受益期而异;平均0.5%—1.15% |
长期护理保险福利用尽 | 根据公司经验 | 根据公司经验 |
长期护理保险未来费率上调 | 根据归档经验,各区块不同 | 根据归档经验,各区块不同 | 25%保费上调行动成功率未获批准的不利变化 | $200 |
整体贴现率 | 6.15% | 6.20% | 降息25个基点 | $700 |
人寿保险死亡率 | 根据公司经验 | 根据公司经验 | 死亡率增加5% | $300 |
虽然在所有其他假设保持不变的情况下,较高的假设通胀率将对未来现金流的预测现值造成不利影响,但预计更高的贴现率和更多达到合同每日或每月福利上限的保单将缓解这种影响。
我们的分流保险子公司必须按照法定会计惯例编制法定财务报表。法定会计惯例由全国保险监理员协会(NAIC)以及州法律、法规和一般行政规则制定,在某些方面不同于GAAP,并将导致上表中描述的几种敏感性对我们的法定准备金的影响较小。
请参阅资本资源和流动性,其他项目-新会计准则和附注3和12,以了解与我们的径流保险业务相关的更多信息。
新会计准则。财务会计准则委员会发布了关于长期保险合同会计的新指导意见,该指导意见从2023年1月1日起在中期和年度期间生效,并追溯至2021年1月1日(即过渡日期)。在许可的情况下,我们会采用新的指引,采用经修订的追溯过渡法。我们预计,采用新指引将大大改变我们长期保险负债和可收回再保险的计量会计,并对我们的综合财务报表产生重大影响,并要求我们改变精算、会计和财务报告流程、系统和内部控制。新指引要求用于衡量各种保险负债的现金流假设至少每年进行一次审查,并在实际经验或其他证据表明以前的假设需要根据收益中记录的任何必要变化进行修订时进行更新。这些变化将导致消除保费不足测试和影子调整。在新指引下,贴现率将相当于反映我们保险负债存续期特征的中上等级(即单一A级)固定收益工具收益率,并要求在每个报告期内根据累计其他综合收益(AOCI)的变化进行更新。由于再保险可收回款项的确认方式与与相关再保险合约有关的负债一致,故在每个报告期内因更新单一A贴现率而导致的再保险可收回款项变动亦会在AOCI中确认。为评估每个报告期的变化,再保险可收回部分的信贷损失准备将继续以锁定的贴现率为基础。因此,由于单一A贴现率的变化而导致的再保险可收回余额总额的变动不会影响信贷损失准备金。如附注12所述,于二零二二年第四季生效的收回交易后,余下的再保险可收回款项并不重大。
随着新指南的通过,我们正在将我们的长期护理保险索赔成本预测模型转换为基本原则模型,这些模型基于对预期未来经验的更细粒度的假设,并将促进新指南的要求。
我们目前估计,在采用新指引后的过渡期,股东权益将减少70亿至80亿美元,其中包括约55亿至60亿美元的AOCI和15亿至20亿美元的留存收益。AOCI的减少主要是由于使用新指引要求的单A贴现率(低于我们目前锁定的贴现率)重新计量我们的保险负债和再保险可收回金额,以及消除影子调整。在过渡日期留存收益减少主要是由于某些长期护理保险风险敞口,根据所需的较低水平的合同分组,以及将我们的长期护理保险索赔成本预测模型转换为基本原则模型,未来现金流的预测现值超过了在过渡日期的准备金。截至2022年12月31日,我们估计股东权益的减少将减少约30亿至40亿美元,主要是由于过渡日期后市场利率环境的变化。
新指引只适用于根据公认会计原则对我们的长期保险负债的计量。此外,我们预计法定保险准备金、监管资本要求或预计资金不会因实施第一原则模式而有所改变。
非公认会计准则财务衡量标准。 我们认为,提出非GAAP财务指标为管理层和投资者提供了有用的指标,以评估整个公司及其业务的业绩和趋势。这包括在采取行动加强我们的整体财务状况和我们的业务管理方式之后,最近几个时期对GAAP财务措施进行的调整,以增加期间之间的可比性。此外,管理层认识到,在不同的情况下,其他公司可能会对某些非GAAP术语进行不同的解释。在本报告的不同部分,我们在描述我们的(1)收入,特别是按部门划分的有机收入;有机收入;以及设备和服务的有机收入和(2)利润,特别是按部门划分的有机利润和利润率;调整后的有机利润和利润率;调整后的有机利润和利润率;调整后的收益(亏损);调整后的所得税税率;以及调整后的每股收益(亏损)。我们使用这些非GAAP财务指标的原因以及与其最直接可比的GAAP财务指标的对账如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按部门划分的有机收入、利润(亏损)和利润率(非GAAP) |
| 收入 | | 分部利润(亏损) | | 利润率 |
| 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V分 |
航空航天(GAAP) | $ | 26,050 | | $ | 21,310 | | 22 | % | | $ | 4,775 | | $ | 2,882 | | 66 | % | | 18.3 | % | 13.5 | % | 4.8pts |
减少:收购 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减:业务处置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减去:外币影响 | (80) | | — | | | | 101 | | 3 | | | | | | |
航空航天有机(非GAAP) | $ | 26,129 | | $ | 21,311 | | 23 | % | | $ | 4,674 | | $ | 2,879 | | 62 | % | | 17.9 | % | 13.5 | % | 4.4pts |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源(GAAP) | $ | 12,977 | | $ | 15,697 | | (17) | % | | $ | (2,240) | | $ | (795) | | U | | (17.3) | % | (5.1) | % | (12.2)患者 |
减少:收购 | — | | (55) | | | | — | | (17) | | | | | | |
减:业务处置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减去:外币影响 | (702) | | 2 | | | | 55 | | 52 | | | | | | |
有机可再生能源(非GAAP) | $ | 13,678 | | $ | 15,749 | | (13) | % | | $ | (2,295) | | $ | (831) | | U | | (16.8) | % | (5.3) | % | (11.5)患者 |
| | | | | | | | | | | |
功率(GAAP) | $ | 16,262 | | $ | 16,903 | | (4) | % | | $ | 1,217 | | $ | 726 | | 68 | % | | 7.5 | % | 4.3 | % | 3.2pts |
减少:收购 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减:业务处置 | — | | 502 | | | | — | | (2) | | | | | | |
减去:外币影响 | (503) | | (5) | | | | (78) | | (40) | | | | | | |
动力有机(非GAAP) | $ | 16,765 | | $ | 16,405 | | 2 | % | | $ | 1,295 | | $ | 768 | | 69 | % | | 7.7 | % | 4.7 | % | 3.0pts |
| | | | | | | | | | | |
医疗保健(GAAP) | $ | 18,461 | | $ | 17,725 | | 4 | % | | $ | 2,705 | | $ | 2,966 | | (9) | % | | 14.7 | % | 16.7 | % | (2.0)患者 |
减少:收购 | 238 | | — | | | | (54) | | (16) | | | | | | |
减:业务处置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减去:外币影响 | (772) | | — | | | | (169) | | (14) | | | | | | |
健康护理有机(非公认会计原则) | $ | 18,994 | | $ | 17,725 | | 7 | % | | $ | 2,928 | | $ | 2,995 | | (2) | % | | 15.4 | % | 16.9 | % | (1.5)患者 |
| | | | | | | | | | | |
我们相信,这些措施通过排除收购、处置和外币的影响(包括换算和交易影响),使管理层和投资者能够更全面地了解现有持续运营的基本经营结果和趋势,因为这些活动可能会掩盖潜在的趋势。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
有机收入(非GAAP) | 2022 | 2021 | V% | | | | |
总收入(GAAP) | $ | 76,555 | | $ | 74,196 | | 3 | % | | | | |
减去:保险收入(附注12) | 2,954 | | 3,106 | | | | | | |
调整后收入(非公认会计准则) | $ | 73,602 | | $ | 71,090 | | 4 | % | | | | |
减少:收购 | 241 | | (55) | | | | | | |
减:业务处置 | — | | 158 | | | | | | |
减去:外币影响(A) | (2,079) | | (3) | | | | | | |
有机收入(非GAAP) | $ | 75,440 | | $ | 70,989 | | 6 | % | | | | |
| | | | | | | |
(a)二零二二年的外汇影响主要由美元兑欧元、日圆及英镑升值带动。 |
我们相信,这些措施通过排除来自我们的流动性保险业务、收购、处置和外汇收入的影响(包括转换和交易影响),使管理层和投资者更全面地了解基础经营业绩和已建立的持续经营业务的趋势,因为这些活动可能掩盖基础趋势。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
设备和服务的有机收入(非GAAP) | 2022 | 2021 | V% | | | | |
设备总收入(GAAP) | $ | 31,976 | | $ | 34,200 | | (7) | % | | | | |
减少:收购 | 207 | | — | | | | | | |
减:业务处置 | — | | (177) | | | | | | |
减去:外币影响 | (1,319) | | — | | | | | | |
设备有机收入(非GAAP) | $ | 33,088 | | $ | 34,378 | | (4) | % | | | | |
| | | | | | | |
服务总收入(GAAP) | $ | 41,626 | | $ | 36,890 | | 13 | % | | | | |
减少:收购 | 34 | | (55) | | | | | | |
减:业务处置 | — | | 336 | | | | | | |
减去:外币影响 | (760) | | (2) | | | | | | |
服务有机收入(非GAAP) | $ | 42,352 | | $ | 36,612 | | 16 | % | | | | |
我们相信,此措施透过排除收购、出售及外币(包括转换及交易影响)的影响,使管理层及投资者更全面了解已建立及持续经营业务的基本经营业绩及趋势,因为这些活动可能掩盖基本趋势。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
调整后利润和利润率(非GAAP) | | | | | 2022 | 2021 | V% | |
总收入(GAAP) | | | | | $ | 76,555 | $ | 74,196 | 3% | |
减去:保险收入(附注12) | | | | | 2,954 | 3,106 | | |
调整后收入(非公认会计准则) | | | | | $ | 73,602 | $ | 71,090 | 4% | |
| | | | | | | | |
总成本和费用(GAAP) | | | | | $ | 76,375 | $ | 80,702 | (5)% | |
减:保险费及开支(附注12) | | | | | 2,894 | 2,540 | | |
减:利息和其他财务费用(a) | | | | | 1,552 | 1,813 | | |
减:营业外收益成本(收益) | | | | | (532) | 1,782 | | |
减:重组及其他(a) | | | | | 949 | 455 | | |
减:偿还债务费用(a) | | | | | 465 | 6,524 | | |
减:离职费用(a) | | | | | 973 | — | | |
减:蒸汽资产出售减值(a) | | | | | 824 | — | | |
减:俄罗斯和乌克兰费用(a) | | | | | 263 | — | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
加:非控股权益 | | | | | 67 | (71) | | |
加:环境可持续供资系统的税收收益 | | | | | (213) | (162) | | |
调整后成本(非GAAP) | | | | | $ | 68,840 | $ | 67,354 | 2% | |
| | | | | | | | |
其他收入(亏损)(GAAP) | | | | | $ | 1,231 | $ | 2,823 | (56)% | |
减:股本证券收益(亏损)(a) | | | | | 76 | 1,921 | | |
减:重组及其他(a) | | | | | 31 | 75 | | |
减:购买和出售商业权益的收益(损失)(a) | | | | | 51 | (44) | | |
调整后其他收入(亏损)(非公认会计准则) | | | | | $ | 1,074 | $ | 871 | 23% | |
| | | | | | | | |
利润(亏损)(公认会计准则) | | | | | $ | 1,412 | $ | (3,683) | F | |
利润(亏损)利润率(GAAP) | | | | | 1.8% | (5.0)% | 6.8pts | |
| | | | | | | | |
调整后利润(亏损)(非公认会计准则) | | | | | $ | 5,835 | $ | 4,608 | 27% | |
调整后的利润(亏损)利润率(非公认会计准则) | | | | | 7.9% | 6.5% | 1.4pts | |
| | | | | | | | |
(A)有关更多信息,请参阅公司和其他综合信息部分。 | |
我们认为,调整利润以排除与持续经营没有密切关联的项目的影响,为管理层和投资者提供了一种有意义的措施,增加了期间之间的可比性。收益(亏损)和重组及其他项目受与处置相关的收益的时间和幅度以及与重组和其他活动相关的成本的时间和幅度的影响。 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
调整后的有机利润(非GAAP) | 2022 | 2021 | V% | | | | |
调整后利润(亏损)(非公认会计准则) | $ | 5,835 | | $ | 4,608 | | 27 | % | | | | |
减少:收购 | (72) | | (32) | | | | | | |
减:业务处置 | — | | 14 | | | | | | |
减去:外币影响(A) | (104) | | 70 | | | | | | |
调整后有机利润(亏损)(非公认会计准则) | $ | 6,011 | | $ | 4,556 | | 32 | % | | | | |
| | | | | | | |
调整后的利润(亏损)利润率(非公认会计准则) | 7.9 | % | 6.5 | % | 1.4 | PTS | | | | |
调整后的有机利润(亏损)利润率(非GAAP) | 8.0 | % | 6.4 | % | 1.6 | PTS | | | | |
| | | | | | | |
(a)截至2022年12月31日止年度,外币对收入的负面影响为20. 79亿美元,以及对经营成本及其他收入(亏损)的正面影响为19. 75亿美元。 |
我们相信,此措施透过排除收购、出售及外币(包括转换及交易影响)的影响,使管理层及投资者更全面了解已建立及持续经营业务的基本经营业绩及趋势,因为这些活动可能掩盖基本趋势。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的收益(损失)和 调整所得税率(非公认会计原则) | 2022 | | 2021 | | |
(以美元计的每股金额) | 收益 | 易办事 | | 收益 | 易办事 | | | |
持续经营收益(亏损)(GAAP)(附注18) | $ | 584 | $ | 0.53 | | $ | (3,571) | $ | (3.25) | | | |
保险收益(亏损)(税前) | 65 | 0.06 | | 570 | 0.52 | | | |
税收对保险收益(亏损)的影响 | (21) | (0.02) | | (126) | (0.11) | | | |
减:保险收入(亏损)(扣除税项)(附注12) | 44 | 0.04 | | 444 | 0.40 | | | |
不含保险的收益(亏损)(非公认会计准则) | $ | 540 | $ | 0.49 | | $ | (4,015) | $ | (3.66) | | | |
营业外收益(成本)收入(税前)(GAAP) | 532 | 0.48 | | (1,782) | (1.62) | | | |
对营业外收益(成本)收入的税收影响 | (112) | (0.10) | | 374 | 0.34 | | | |
减去:营业外收益(成本)收入(税后净额) | 420 | 0.38 | | (1,408) | (1.28) | | | |
买卖业务权益的收益(亏损)(税前)(A) | 51 | 0.05 | | (44) | (0.04) | | | |
对买卖商业权益的收益(损失)的税收影响 | 67 | 0.06 | | 6 | 0.01 | | | |
减去:买卖商业权益的收益(亏损)(税后净额) | 118 | 0.11 | | (37) | (0.03) | | | |
股本证券收益(亏损)(税前)(a) | 76 | 0.07 | | 1,921 | 1.75 | | | |
股本证券收益(亏损)之税务影响(b)(c) | (17) | (0.02) | | 128 | 0.12 | | | |
减:股本证券收益(亏损)(扣除税项): | 58 | 0.05 | | 2,049 | 1.87 | | | |
重组及其他(税前)(A) | (918) | (0.83) | | (380) | (0.35) | | | |
对重组及其他的税务影响 | 199 | 0.18 | | 35 | 0.03 | | | |
减:重组及其他(税后净额) | (719) | (0.65) | | (346) | (0.31) | | | |
债务偿还费用(税前)(a) | (465) | (0.42) | | (6,524) | (5.94) | | | |
税务对债务清偿成本的影响 | 68 | 0.06 | | 430 | 0.39 | | | |
减:债务清偿成本(税后) | (397) | (0.36) | | (6,094) | (5.55) | | | |
离职费用(税前)(a) | (973) | (0.88) | | — | — | | | |
税收对离职费用的影响 | 77 | 0.07 | | — | — | | | |
减:离职费用(税后净额) | (896) | (0.81) | | — | — | | | |
蒸汽资产出售减值(税前)(a) | (824) | (0.75) | | — | — | | | |
Steam资产出售减值的税务影响 | 84 | 0.08 | | — | — | | | |
减:蒸汽资产出售减值(扣除税项) | (740) | (0.67) | | — | — | | | |
俄罗斯和乌克兰费用(税前)(a) | (263) | (0.24) | | — | — | | | |
对俄罗斯和乌克兰收费的税务影响 | 15 | 0.01 | | — | — | | | |
减:俄罗斯和乌克兰费用(税后净额) | (248) | (0.23) | | — | — | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
减:可赎回非控股权益(除税前及扣除税项)(附注18) | — | — | | (9) | (0.01) | | | |
减:增记优先股回购(税前及扣除税项)(附注18) | 4 | — | | — | — | | | |
| | | | | | | | |
减:美国和外国税法变更颁布 | 58 | 0.05 | | 8 | 0.01 | | | |
减:与GECAS交易有关的税务损失 | — | — | | (54) | (0.05) | | | |
| | | | | | | | |
调整后收益(亏损)(非GAAP) | $ | 2,881 | $ | 2.62 | | $ | 1,876 | $ | 1.71 | | | |
| | | | | | | | |
税前持续经营利润(亏损)(GAAP) | $ | 1,412 | | | $ | (3,683) | | | | |
减:上述调整总额(税前) | (2,719) | | | (6,240) | | | | |
调整后税前收益(非公认会计准则) | $ | 4,131 | | | $ | 2,558 | | | | |
| | | | | | | | |
所得税拨备(福利)(GAAP) | $ | 476 | | | $ | (286) | | | | |
减去:对上述调整的税收影响 | (418) | | | (802) | | | | |
所得税调整准备(福利)(非公认会计准则) | $ | 893 | | | $ | 516 | | | | |
| | | | | | | | |
所得税税率(GAAP) | 33.7% | | | 7.8% | | | | |
调整后的所得税税率(非公认会计准则) | 21.6% | | | 20.2% | | | | |
| | | | | | | | |
(A)有关更多信息,请参阅公司和其他综合信息部分。 |
(B)包括可用于抵销股权证券收益(亏损)税的税收优惠。 |
(C)包括有关的税务估值免税额。 |
每股收益金额是独立计算的。因此,每股金额的总和可能不等于总金额。 |
我们的养老金和其他福利计划的服务成本包括在调整后收益*中,这代表向我们的员工提供养老金福利的持续成本。非经营收益成本的构成主要受资本配置决策和市场表现的驱动。我们认为,调整后收益*和调整后所得税税率*中的留存成本为管理层和投资者提供了一个有用的衡量标准,以评估整个公司的业绩,并增加了期间之间的可比性。 |
*非公认会计准则财务指标
其他财务数据。
上图所示五年期间的年度变化是基于这样的假设:在2017年12月31日,100美元投资于通用电气普通股、标准普尔500指数(S)和标准普尔500工业股票指数(S),并假设所有季度股息都进行了再投资。图表上显示的累计美元回报代表了这些投资在12月31日所示的每一年的价值。
关于“市场信息”,在美国,通用电气的普通股在纽约证券交易所上市,股票代码为“GE”(其主要市场)。通用电气的普通股也在伦敦证券交易所、巴黎泛欧交易所和瑞士证券交易所上市。
截至2023年1月31日,登记在册的股东账户约为27.6万个。
发行人及关联购买人购买股权证券。2022年3月6日,董事会批准了高达30亿美元的普通股回购。在截至2022年12月31日的三个月里,我们根据这一授权以3.26亿美元的价格回购了4171,000股票。
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期间 | 购买的股份总数 | 每股平均支付价格 | 作为股份回购授权的一部分而购买的股份总数 | 根据我们的股份回购授权可能尚未购买的股份的大约美元价值 |
(千股) | | | | |
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2022 | | | | |
十月 | 1,810 | | $ | 69.24 | | 1,810 | | |
十一月 | 2,122 | | 85.42 | | 1,909 | | |
十二月 | 452 | | 83.56 | | 452 | | |
总计 | 4,384 | | $ | 78.55 | | 4,171 | | $ | 2,026 | |
风险因素。 以下有关可能使对该公司的投资具有投机性或风险性的重大因素、事件和不确定因素的讨论包含“前瞻性陈述”,如前瞻性陈述部分所述。这些风险因素可能对理解本Form 10-K报告中或其他地方的任何陈述很重要。下面描述的风险不应被视为我们面临的潜在风险的完整清单,其他我们目前不知道的或我们目前认为不重要的风险也可能对我们产生负面影响。以下信息应与MD&A部分以及合并财务报表和相关附注一并阅读。我们在本10-K表格报告或其他美国证券交易委员会申报文件中描述的风险可能会以我们无法准确预测、识别或控制的方式对我们的业务、声誉、财务状况、运营结果、现金流和股票价格产生重大不利影响,并且它们可能会导致我们未来的结果与我们目前预期的大不相同。
战略风险。战略风险与公司未来的业务计划和战略有关,包括与以下方面相关的风险:我们分成三家上市公司的战略计划;全球宏观环境;全球能源转型;竞争威胁、对我们产品和服务的需求以及我们在技术和创新方面投资的成功;我们的业务组合和资本分配决策;处置、收购、合资和重组活动;知识产权;以及其他风险。
战略计划-我们在执行将GE拆分为三家上市公司的计划或在我们预期的时间框架内完成计划时可能会遇到挑战,并且我们可能无法实现分离的部分或全部预期好处。2021年11月,我们宣布计划从我们的(I)航空航天业务、(Ii)医疗保健业务和(Iii)能源业务组合中组建三家独立的上市公司,我们计划合并为GE Vernova(可再生能源、电力、数字和能源金融服务),以更好地定位这些业务,为客户、投资者和员工提供长期增长和创造价值。2023年1月,我们的医疗保健业务被剥离为GE Healthcare。GE医疗保健业务的分离是,而且计划中的GE Vernova业务分离是通过GE剥离实现的,剥离的目的是为了美国联邦所得税目的对公司及其股东免税,并使所有三家由此产生的公司都具有投资级信用评级。GE Vernova的分离交易将取决于一些惯例条件的满足,其中包括:GE董事会的最终批准,在某些司法管辖区收到税收裁决和/或外部律师的税务意见,向美国证券交易委员会提交Form 10注册声明的有效性,以及剥离后GE Vernova和GE其余部分的资本结构和信用评级的确立。未能满足要求的条件或市场状况的中断,可能会使GE Vernova分离交易的完成推迟很长一段时间,或者根本无法完成。此外,GE Vernova的分离交易本质上是复杂的,业务、市场或其他发展或变化可能会影响我们在预期的时间框架内或完全按照目前的预期完成分离交易的能力。这些或其他发展可能导致我们无法实现部分或全部预期收益,或在与预期不同的时间线上实现这些收益。如果我们无法完成GE Vernova的分离,我们将在没有意识到此类交易的好处的情况下产生成本。此外,所需的监管授权和同意的条款和条件(如果有)可能会对GE Vernova或GE AerSpace作为独立公司的行为施加要求、限制或成本,或对其行为施加限制。此外,尽管出于美国联邦所得税的目的,我们打算使GE Vernova分离交易对公司及其股东免税,但我们预计准备重组将产生非美国现金税,并可能产生非现金税费支出,包括潜在的递延税项资产减值。此外,不能保证这两项分离交易中的任何一项都符合公司或其股东在美国的免税条件。如果任何一项分离交易最终被确定为应纳税,我们将产生重大的税务负担,而向本公司股东的分配将成为应税,新的独立公司也可能产生所得税负债。此外,不能保证每一家独立的公司都会作为一家独立的上市公司取得成功。
无论GE Vernova的分离交易是否完成,我们的业务都可能因GE Healthcare分离和GE Vernova分离而面临实质性挑战,包括将管理层的注意力从持续的业务关切和对公司业务的影响上转移;在GE AerSpace和GE Vernova之间适当分配资产和负债;维持员工士气并保留和吸引关键管理层和其他员工;保留或吸引新的业务和运营关系,包括与客户、供应商、员工和其他交易对手的关系;向每个业务转让客户合同、担保和其他合同和文书,并从这些合同的交易对手或这些工具的受益人那里获得豁免;为新业务提供财务或信贷支持;为每一项业务分配知识产权;制定过渡服务协议和为关键职能做好独立准备;以及投资者或金融界可能产生的负面反应。特别是,通用电气在过去几年一直在进行各种重组和业务转型行动(包括裁员、全球设施整合和其他成本削减举措,以及通用电气医疗保健分离),这些行动导致我们的组织结构、高级领导层、文化、职能调整、外包和其他领域发生了变化。这些风险以人员能力限制和机构知识丧失的形式存在,可能导致未能达到预期业绩或财务目标、失去关键人员并损害我们的声誉,这些风险随着完成GE Vernova计划分离所需的额外相互依存的行动而加剧。
此外,GE Healthcare的分离已经完成,GE Vernova分离的完成将导致独立的上市公司规模更小、多元化程度更低,与GE分离交易之前相比,其业务集中在各自的行业更有限。因此,每家公司可能更容易受到全球经济趋势、地缘政治风险、需求或供应冲击以及不断变化的市场状况的影响,这些因素可能对其业务、财务状况、现金流和运营结果产生重大不利影响。此外,收入、成本和现金流的多样化将减少,因此每家公司的运营结果、现金流、营运资本、有效税率和融资要求可能会受到更大的波动性,其执行资本分配计划、为资本支出和投资提供资金、支付股息和履行债务义务及其他债务的能力可能会降低。每一家独立的公司还将产生持续成本,包括作为独立上市公司运营的成本,这些成本将不再能够由分离的企业分担。此外,我们无法预测我们普通股的市值以及分离交易后每一家新独立公司的普通股市值总体上是否会小于、等于或大于分离交易前我们普通股的市值。持有我们普通股的投资者也可以出售任何与他们的投资策略不匹配的新独立公司的普通股,这可能会导致该普通股的市场价格下跌。GE Healthcare普通股市场价格的任何下跌也将影响我们在该公司保留股权的价值,并可能影响我们处置这些股权的时机和税务处理。
全球宏观环境--我们的增长受制于全球经济、政治和地缘政治风险。我们几乎在世界各地开展业务,为170多个国家和地区的客户提供服务,2022年我们57%的收入来自美国以外的地区。我们的业务以及我们业务计划和战略的执行受到全球经济趋势、地缘政治风险以及战争或国际冲突、重大恐怖袭击、自然灾害或实际或威胁的公共卫生紧急情况(如新冠肺炎,包括病毒变体和复发及应对措施)所带来的需求或供应冲击的影响。它们还受到当地和区域经济环境、美国和我们服务的其他市场的供应链限制和政策的影响,包括许多市场持续的通胀压力、利率从最近的历史低点持续上升、经济增长率、熟练劳动力的可获得性、货币政策、汇率和
汇率波动、大宗商品价格和主权债务水平。例如,持续的通胀压力已经并可能继续导致我们的许多材料和劳动力成本增加,这可能对我们的盈利能力和现金流产生不利影响,特别是当我们无法增加客户合同价值或定价来抵消这些压力的时候。与此同时,俄罗斯入侵乌克兰以及相关的政治和经济后果,如欧盟、美国和其他国家和组织作为回应实施的制裁和其他措施,也已经并可能继续造成全球市场、供应链和行业的混乱和不稳定,对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响,并构成声誉风险。经济状况或前景的进一步恶化,例如美国、中国、欧洲或其他主要市场的投资率下降、经济增长放缓、经济衰退或对衰退的担忧,可能会对我们产品和服务的需求或盈利能力产生不利影响,鉴于我们的全球活动范围,美国以外的发展对我们的业务表现可能会产生重大影响。此外,政治变化和趋势,如民粹主义、保护主义、经济民族主义和对跨国公司的情绪,以及关税、出口管制、对对外投资的限制或其他贸易壁垒、制裁、技术或本地含量法规、货币管制或税收或其他法律和政策的变化,已经并可能继续对我们的企业造成破坏性和代价高昂的影响。这些可能会干扰我们的全球运营模式、供应链、生产成本、客户关系和竞争地位。任何具体贸易紧张局势的进一步升级,包括美国与中国之间的脱钩加剧,或更广泛的全球贸易冲突,都可能损害全球经济增长,或损害我们在中国或其他国家或地区的业务。我们还在许多新兴市场司法管辖区开展业务,这些司法管辖区的经济、政治和法律风险加剧,运营环境复杂。
新冠肺炎-全球新冠肺炎疫情已经并可能继续对我们的运营和财务业绩以及我们服务的行业的许多客户和供应商的运营和财务业绩产生重大不利影响,特别是我们的航空航天业务。自2020年初以来,我们的业务和财务业绩一直受到新冠肺炎疫情的负面影响,这场疫情已经并可能继续导致经济活动放缓(包括对各种商品和服务的需求下降)、全球供应链中断以及金融市场的大幅波动和扰乱。虽然与疫情最初几年相比,许多业务部门已经有所恢复,但病毒卷土重来和变异、地区或站点关闭以及类似的动态可能继续在我们的设施或与客户或供应商之间造成运营挑战,并对我们的业务和财务业绩产生不利影响。特别是,我们的航空航天业务构成了我们财务业绩的很大一部分,因此,新冠肺炎已经并可能继续对航空领域的商业空中交通和运营商、航空公司、航空公司、出租人、供应商和其他参与者产生的不利影响对通用电气来说是重大的。新冠肺炎导致的地区和国际航空旅行中断对我们的航空公司和飞机制造商客户以及他们对我们的服务和产品的需求产生了实质性的不利影响,在某些情况下可能会威胁到一些客户未来的生存能力。行业参与者针对这些动态采取的措施可能会导致未来要求推迟付款、修改合同,以及整个航空业的类似行动,这可能会导致额外的费用、减值和其他不利的财务影响,或导致客户纠纷。此外,还有与航空业可能实施的较长期战略相关的风险,例如减少运力、改变航线模式或其他战略,以减轻“新冠肺炎”的影响和未来公共健康危机的风险,以及飞行公众旅行需求的潜在转变,这些风险中的任何一项都可能对商业空中交通容量的恢复速度以及我们产品和服务的需求或盈利能力产生不利影响。新冠肺炎疫情对我们的业务和财务业绩的持续影响取决于许多我们不能控制的因素,包括但不限于:新冠肺炎在世界各地爆发的严重程度和持续时间;政府、企业和个人针对疫情已经并将继续采取的行动(包括地区封锁、旅行和运输限制或变化,如中国最近改变零发病率政策);疫情的影响以及为应对全球和地区经济、旅行和经济活动而采取的行动;治疗或疫苗的可获得性、公众接受度和持续有效性;以及从过去恢复的速度和程度,以及新冠肺炎大流行未来的任何不利影响。与新冠肺炎大流行相关的影响和风险也可能会加剧本节中描述的许多其他风险因素。
能源转型-我们许多企业的战略重点和财务业绩受到市场和其他与脱碳相关的动态的影响,这除了机会之外,还可能带来风险。鉴于我们所服务的企业和行业的性质,我们必须预测和应对市场、技术、监管和其他变化,这些变化是由与应对气候变化和能源安全的脱碳努力相关的更广泛趋势推动的。这些变化为我们的企业带来了风险和机遇,其中许多企业向发电和商业航空等历史上碳密集型行业的客户提供产品和服务,我们预计,在未来几十年里,这些产品和服务对全球降低温室气体排放的努力仍将是重要的。例如,近年来可再生能源(如风能和太阳能)的能源成本水平大幅下降,加上政府、投资者、客户和消费者政策、承诺、偏好和与气候变化有关的考虑因素的持续变化,在某些情况下已经并可能继续影响对与化石燃料发电有关的产品和服务的需求和竞争力,包括新燃气轮机的销售以及现有燃气发电厂的利用和维修需求,这些发电厂的氢气或碳捕获等能力并未得到缓解。可再生能源在新增产能和发电量所占比例方面继续向更大渗透率的转变,特别是取决于这种转变在全球不同市场的速度和时间框架,可能会对我们的电力业务业绩和我们的综合业绩产生重大不利影响。虽然随着时间的推移,目前预期的可再生能源市场增长和发电份额预计将有利于我们的风能业务,但我们面临的不确定性涉及政府补贴和信贷的未来水平和时间表(包括通胀降低法案和其他政策的影响)、风电设备制造商之间的激烈价格竞争、陆上和海上风电之间不断变化的动态、风电行业可能的进一步整合、与太阳能和其他可再生能源来源的竞争,以及电网现代化以保持可靠性和更高水平的可再生能源渗透的速度。未来几十年电力部门深度脱碳目标的实现可能部分取决于今天尚未部署或广泛采用但随着时间推移可能变得更加重要的技术(例如氢基发电、碳捕获和封存技术、小型模块化或其他先进核电以及电网规模的电池或其他储存解决方案)。成功导航这些更改
这将需要通用电气和第三方在电网和其他基础设施、研发以及新技术和产品方面进行大量投资。航空部门也存在类似的动态,随着时间的推移,脱碳将需要发动机燃料效率方面的持续技术创新、扩大可持续航空燃料的使用以及开发电动飞行和氢基航空技术相结合。例如,低碳燃料(如可持续航空燃料或氢燃料)供应不足的风险可能会影响航空业脱碳的速度和程度。我们能否在我们的企业中推进脱碳目标,在一定程度上将取决于政府、监管机构和其他市场参与者投资于基础设施、创造适当的市场激励措施以及以其他方式支持新技术开发的行动。开发新的高科技产品和增强现有产品以缓解气候变化的过程往往是复杂、昂贵和不确定的,我们可能会推行战略或进行投资,但在预期的时间框架内或根本没有证明是商业成功的。
如果通用电气或其他行业参与者未能成功投资于这些技术开发,或未能充分定位我们的业务以从采用新技术的增长中受益,可能会对我们的竞争地位、业务、吸引和留住人才的能力、运营结果、现金流和财务状况产生不利影响。此外,我们面临着许多客户、政府、监管机构、投资者、银行、项目融资者和其他利益相关者对私营部门和个别公司在脱碳中所扮演的角色越来越严格的审查和期望,这可能会导致额外的成本,并对服务于碳密集型行业的通用电气等公司构成声誉或其他风险,或者与我们随着时间的推移在减少我们业务或产品的排放和实现我们公开宣布的雄心方面取得的进展有关。我们预计,我们将继续需要对新技术和能力进行投资,并投入更多的管理和其他资源来应对上述情况,而我们可能无法实现这些投资和行动的预期好处。与全球能源转型和脱碳相关的趋势,将影响我们能源业务和航空航天业务内部和整个能源业务和航空航天业务内不同类型产品和服务的相对竞争力。可能影响我们业务的重要因素包括技术发展的速度和相关的成本考虑、世界各地不同市场的经济增长水平以及在国家和地方各级或由客户、投资者或其他私营行为者采用和实施与气候变化有关的政策(例如碳税、限额和交易制度、提高能效标准、温室气体减排目标或承诺、针对特定类型能源的激励措施或授权或影响某些类型项目融资的政策)。
竞争环境-我们依赖于现有产品线和服务关系的维护、新产品和服务引入的市场接受度以及技术和创新领导力来实现收入和盈利增长。 我们经营的市场在定价、产品和服务质量、产品开发和推出时间、客户服务、融资条款、对市场需求变化的反应能力以及吸引和留住熟练人才的能力方面都具有很强的竞争力。我们的长期经营结果和竞争地位在很大程度上还取决于我们在履行长期服务协议时,不断开发、推出和营销新的和创新的技术、产品、服务和平台,为我们自己的业务和客户开发数字解决方案,修改现有产品和服务,定制产品和服务,维持长期客户关系,并随着时间的推移提高我们的生产率。我们经常在我们的航空航天和电力业务中与重要的设备销售合同签订长期服务协议。就这些协议而言,我们必须准确估计与交付产品、产品耐用性和可靠性以及随时间推移提供服务相关的成本,以便实现盈利并产生可接受的投资回报。未能适当估计、计划或执行我们的业务计划可能会对我们交付符合我们预期财务业绩或成本估计的产品、服务和结果产生不利影响,并最终可能导致成本过高、库存积累变得过时、利润率下降以及我们的竞争地位受到侵蚀。此外,在我们的可再生能源业务中,近几年陆上和海上风力涡轮机制造商的快速创新导致产品周期短、市场推介早和上市时间更快,所有这些都可能导致质量和执行问题、更高的成本和其他挑战,以实现新产品的盈利。
我们的业务也受到技术变化和进步的影响,例如工业自动化的增长,以及客户在我们服务的所有行业中所需的运营、基础设施和解决方案的数字化程度的提高。在我们经营的市场引入创新和颠覆性技术也会带来新的竞争对手(包括来自我们传统行业以外的新进入者,如数字技术公司的竞争对手)、市场整合、现有产品、服务或解决方案的替代、利基参与者、新的商业模式和竞争对手的风险,这些竞争对手以更快的速度推出新的或更具成本效益的产品或服务。现有和新的竞争对手经常为我们的现有客户群提供服务,如果购买我们设备和产品的客户选择我们竞争对手的服务,或者如果我们无法维持或续订服务关系,这可能会侵蚀我们业务的收入和盈利能力。此外,将我们业务中的产品推向市场所涉及的研发周期通常很长,本质上很难预测任何新产品完成后将存在的经济状况或竞争动态,而且我们的投资在一定程度上可能会导致将产品推向市场,产生的回报可能比我们最初预期的要弱。我们是否有能力投资于研究和开发工作,以推动各种技术、产品和服务的进步,还取决于相对于其他资本分配优先事项,我们可用于此类投资的财政资源。对研发的投资不足,或对未来被证明竞争力较低的技术的投资(以不寻求替代投资机会为代价),可能会导致我们的产品和服务在未来的销售损失,特别是在我们的产品开发周期较长的长周期业务中。我们在研发工作上的投资金额可能不会导致新技术或产品的及时开发,也不会像竞争产品那样完全满足我们客户的需求。
业务组合-我们的成功取决于实现我们的战略和财务目标,包括通过收购、整合、处置和合资企业。对于收购和业务整合或处置、分离(如剥离GE Healthcare)和合资企业,我们可能无法及时或根本由于战略、整合挑战或其他因素的变化而实现预期回报或其他好处。在过去的几年里,我们还
一直在进行各种处置,我们计划随着时间的推移退出我们在AerCap和GE Healthcare的股权。我们出售的股权(如我们的权益AerCap和GE Healthcare)或其他资产(如我们持有的AerCap高级票据)的价值下降可能会减少我们实现的现金收益,我们出售的能力和时机可能取决于相关资产的流动性和其他市场状况。我们可能会以低于我们预期的价格或条款处置业务或资产,或通过收购价格调整或排除必须单独剥离、管理或剥离的资产或负债。资产处置或其他业务分离还往往涉及对被剥离业务的持续财务参与,例如通过继续拥有股权、保留资产或负债、过渡服务协议、商业协议、担保、赔偿或其他流动或或有财务义务或负债。根据这些安排,被剥离业务的表现或我们无法控制的其他条件可能会对我们未来的财务业绩产生重大影响。评估或执行所有类型的潜在或计划的投资组合交易可能会将高级管理人员的时间和资源从其他追求上转移出来。我们还与其他公司或政府企业在世界各地的不同市场参与了许多合资企业,包括我们对业务运营的控制程度较低的合资企业,这使我们面临额外的运营、财务、声誉、法律或合规风险。
知识产权-我们的知识产权组合可能无法阻止竞争对手独立开发与我们相似或重复的产品和服务,我们知识产权的价值可能会受到外部依赖的负面影响。我们的专利和其他知识产权可能无法阻止竞争对手独立开发或销售与我们类似或复制的产品和服务,也不能保证我们为保护我们的知识产权而投入的资源是否足够,或者我们的知识产权组合是否足以阻止对我们技术的挪用或不当使用,特别是在美国以外的某些市场,那里的知识产权法和相关执法机制可能不那么发达。通用电气品牌与处置相关的商标许可可能会对该品牌未来的整体价值产生负面影响。我们还在一些国家面临竞争,在这些国家,我们没有投资于知识产权投资组合。如果我们不能保护我们的知识产权,我们的品牌和其他无形资产的价值可能会缩水,我们的业务可能会受到不利影响。我们还面临内部威胁和外部网络攻击的企图,试图未经授权访问我们的IT系统或产品,目的是以不正当的方式获取我们的商业秘密或机密商业信息。此外,我们注意到,不良行为者使用社会工程策略的情况有所增加,他们试图获取机密商业信息或凭据,以访问具有我们知识产权的系统。由于此类事件导致我们的商业秘密和其他机密商业信息被窃取或未经授权使用或发布,可能会对我们的竞争地位和我们在研究和开发方面的投资价值造成不利影响。此外,我们受制于第三方对专利或其他知识产权的强制执行,包括非执业实体的咄咄逼人和机会主义的强制执行要求。不管这类索赔的是非曲直,对侵权索赔的回应可能既昂贵又耗时。通用电气过去曾侵犯第三方权利,未来也可能被发现侵犯第三方权利,这可能要求我们支付巨额损害赔偿金,或禁止我们提供一些产品和服务。我们知识产权的价值或我们使用我们知识产权的能力也可能受到对第三方依赖的负面影响,例如我们以合理条款获得或续订我们未来所需的许可证的能力,或者我们确保或保留在某些软件分析或服务产品中使用数据的所有权或权利的能力。
经营风险。运营风险是指影响我们业务运营的系统、流程、人员和外部事件所产生的风险。它包括与产品和服务生命周期和执行有关的风险;产品安全和性能;信息管理和数据保护及安全,包括网络安全;以及供应链和业务中断。
运营执行-运营挑战可能对我们的业务、声誉、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。公司的财务业绩取决于我们在产品和服务生命周期的所有步骤中成功执行业务运营计划。我们继续努力改善我们业务的运营和执行情况,我们做出预期改进的能力将是我们整体财务业绩的一个重要因素。我们还面临与推出或提升新产品平台相关的运营风险,例如Haliade-X海上风力涡轮机或可再生能源的新陆上风力涡轮机型号,或航空航天公司的LEAP发动机。尤其是对于更新的产品平台和技术,我们的业务寻求通过经验随着时间的推移降低这些产品的成本,与我们的供应链、熟练劳动力的可用性、产品质量、及时交货、违约金或运营执行的其他方面相关的风险可能会对我们满足客户预期、利润和现金流的能力产生不利影响。我们任何业务的运营失败,如果导致质量问题或潜在的产品、环境、健康或安全风险,都可能对我们的业务、声誉、财务状况、现金流和运营结果产生重大不利影响。
此外,我们近年来在电力和可再生能源业务中的一部分业务涉及大型项目,我们已经承担或是负责全方位工程、采购、建筑或其他服务的财团成员。我们一直在增加我们对参与这些类型的项目的频率和工作范围的选择性,这些项目往往与其地点、规模、复杂性、持续时间和定价或付款结构有关,具有独特的风险。涉及多方和分包商的这类项目的交付非常复杂,特别是在美国和欧洲成熟市场以外的地区,涉及工人的安全和保障、对当地社区的影响、腐败、侵犯或窃取知识产权等因素。由于技术专业知识不足、意外的项目修改、项目现场的发展、环境、健康和安全问题、供应商、分包商或财团合作伙伴的执行或与供应商、分包商或财团合作伙伴的协调、我们的客户或重要合作伙伴的财务困难或遵守政府法规,可能会出现性能问题或进度延误,这些可能会导致成本超支、合同处罚、违约金和其他不利后果。在GE是财团成员的情况下,我们通常受到基于连带责任的索赔,索赔可以延伸到与GE的工作范围没有直接关系或限制或GE无法控制的项目或成本的方面。大型项目或我们更广泛的项目组合中的运营、质量或其他问题可能会对GE的业务、声誉、现金流或运营结果产生不利影响。
产品安全和质量-我们的产品和服务是高度复杂和专业的,影响我们的产品或与我们产品集成的第三方产品的重大故障或质量问题可能会对我们的业务、声誉、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。我们生产高度复杂的产品,并为我们自己的产品和采用或使用复杂或尖端技术(包括硬件和软件)的第三方产品提供专业服务。我们的许多产品和服务涉及复杂的工业机械或基础设施项目,如商用喷气发动机、燃气轮机、陆上和海上风力涡轮机或核能发电,因此产品质量问题的不利影响可能会很大。除了可能产生的直接保修、维护和其他成本外,与新产品推出或现有产品线相关的实际或感知的设计、生产、性能或其他质量问题可能会对我们的业务造成声誉损害。例如,如上所述,根据我们陆上风电船队的经验,我们正在部署维修和其他纠正措施,以提高整体质量和船队可用性,从而提高保修和相关储备。此外,灾难性的产品故障或类似事件导致受伤或死亡、大范围停电、机队停飞或类似的系统性后果可能会对我们的业务、声誉、财务状况、现金流和运营结果产生重大不利影响。即使在现场没有发生特别严重或广泛的产品故障时,我们的许多产品和服务也必须在苛刻的操作条件下运行,并符合我们、我们的客户或监管机构采用的严格的认证、性能和可靠性标准。开发和维护符合或超过这些标准的产品可能成本高昂,技术上具有挑战性,还可能涉及供应商的广泛协调和数千名工人的高技能劳动力;未能提供符合这些标准的产品和服务可能会产生严重的不利财务、竞争或声誉影响。在某些情况下,由于与我们的产品集成的第三方产品的重大问题,或者如果我们产品中包含的部件或其他组件存在缺陷或其他质量问题,我们还可能在未来继续招致增加的成本、延迟付款或设备或服务收入损失。不能保证我们或我们的客户或其他第三方为满足严格的质量标准而设计的围绕产品设计、制造、性能和服务的运营流程是否足以防止我们或我们的客户或其他第三方经历运营流程或产品故障及其他问题,包括由于制造或设计缺陷、承包商或第三方供应商的流程或其他故障、网络攻击或其他故意行为、软件漏洞或恶意软件,这些问题可能导致潜在的产品、安全、质量、监管或环境风险。
网络安全-越来越多的网络安全要求、漏洞、威胁以及更复杂和更有针对性的计算机犯罪对我们的系统、网络、产品、解决方案、服务和数据构成了风险。全球网络安全漏洞、威胁、计算机病毒和更复杂、更有针对性的网络攻击(如勒索软件),以及人为错误和技术错误导致的网络安全故障,对通用电气及其客户、合作伙伴、供应商和第三方服务提供商的基础设施、产品、系统和网络的安全以及通用电气及其客户数据的机密性、可用性和完整性构成风险,以及相关的财务风险。随着此类攻击的肇事者变得更有能力(包括复杂的国家或与国家有关联的行为者),以及关键基础设施日益数字化,这一领域的风险继续增加。不良分子已经并可能继续试图利用我们的战略计划分成三家独立的公司,以此为契机对通用电气的网络发动攻击或增加攻击次数。在我们的一个行业中,如果发生与网络相关的重大攻击,例如对电网、发电厂或商用飞机的攻击(即使此类攻击不涉及通用电气的产品、服务或系统),可能会造成更广泛的中断,并对我们的业务造成不利影响。我们还观察到,供应商、服务提供商和软件提供商遭受的第三方入侵和勒索软件攻击有所增加,如果这种趋势继续下去,我们减轻对通用电气不利影响的努力未来可能不会成功。与我们合作的大量供应商需要做出巨大努力,对供应商有效执行网络安全要求的情况进行初步和持续的核查。通用电气与其合作伙伴、供应商和客户之间的互联程度越来越高,也对通用电气的网络以及通用电气运营所在的更大生态系统的安全构成了风险。不能保证我们通过采取一系列措施来降低网络安全风险的努力,包括员工培训、监测和测试、执行安全审查、要求与GE网络有连接的业务合作伙伴适当保护其信息技术系统,以及维护保护系统和应急计划,这些措施将足以预防、检测和限制与网络相关的攻击的影响,我们仍然容易受到已知或未知威胁的影响。
除了将数字技术整合到我们的业务组合中所带来的现有风险外,未来采用新技术还可能增加我们面临网络安全漏洞和故障的风险。虽然我们已经开发了安全的开发生命周期设计实践来保护我们的软件设计和连接的产品,但未知的漏洞或漏洞可能会影响GE的软件或连接的产品的安全性,并导致误用或意外使用我们的产品、丢失GE的知识产权、挪用敏感、机密或个人数据、安全风险或设备不可用。我们还可以访问我们某些业务中的敏感、机密或个人数据或信息,这些数据或信息受隐私和安全法律、法规或客户强加的控制。尽管我们使用合理和适当的控制来保护我们的系统和敏感、机密或个人数据或信息,但我们仍容易受到安全漏洞、盗窃、错位、丢失或损坏的数据、编程错误、员工错误和/或不当行为(包括离职员工的挪用)的影响,这些可能会导致敏感、机密或个人数据或信息的重大泄露,不当使用我们的系统、软件解决方案或网络,未经授权访问、使用、披露、修改或破坏或拒绝访问信息,有缺陷的产品、生产停机和运营中断。此外,虽然我们要求我们的供应商实施并保持合理和适当的控制措施,以保护我们提供给他们的信息,但他们可能成为与网络有关的攻击的受害者,这种攻击可能导致公司的知识产权、个人数据或其他机密信息受损,或者导致生产停机和运营中断,从而可能对我们履行对客户的承诺的能力产生不利影响。供应商产品中嵌入的未知安全漏洞或恶意软件后来集成到GE产品中,可能会导致GE产品的安全漏洞,或者如果在GE网络环境中内部使用,可能会危及GE网络,这可能会导致信息丢失或运营中断。数据隐私和保护法律正在演变,可能因国家/地区而有很大差异,并带来越来越多的合规挑战,这增加了我们的成本,影响了我们的竞争力,并可能使我们面临巨额罚款或其他惩罚。此外,与网络有关的重大攻击可能导致
其他负面后果,包括损害我们的声誉或竞争力、补救措施、增加数字基础设施或保险、诉讼或监管行动未涵盖的其他成本。
供应链-严重的原材料或其他零部件短缺、供应商产能限制、供应商或客户生产中断、供应商质量和采购问题或价格上涨可能会增加我们的运营成本,并对我们产品的竞争地位产生不利影响。我们依赖第三方供应商、合同制造商和服务提供商以及大宗商品市场来确保我们产品中使用的原材料、零部件、零部件和子系统的安全,这使我们面临这些材料、零部件、零部件、系统和服务的价格和可用性的波动。随着我们的供应链延伸到世界上许多不同的国家和地区,我们还受到全球经济和地缘政治动态的影响,以及出口在特定国家制造的零部件以纳入在其他国家完成的成品的相关风险。我们正在供应受限的环境中运营,面临并可能继续面临供应链短缺、通胀压力、熟练劳动力短缺、运输和物流挑战以及影响我们的收入、盈利能力和履行客户订单的及时性的制造中断。我们预计,在一段时间内,整个业务的供应链压力将继续挑战我们的运营和财务业绩,并对我们的运营和财务业绩产生不利影响。例如,我们的航空航天业务能否在LEAP等较新的发动机平台以及航空业从新冠肺炎疫情中持续复苏方面成功实施重大增产努力,在一定程度上取决于我们的供应商能否获得他们所需的材料和熟练劳动力并及时向我们交付,以及达到商业航空所需的质量和性能标准。此外,我们的一些供应商或其子供应商是有限来源或独家来源的供应商,我们履行对客户义务的能力取决于这些供应商的表现、产品质量和稳定性。我们还对某些关键的通用电气制造或其他设施有内部依赖。运输中断、产能限制、上游或下游生产中断、价格上涨或原材料或大宗商品可获得性下降,包括战争、自然灾害(包括气候变化的影响,如海平面上升、干旱、洪水、野火和更强烈的天气事件)、实际或威胁到的突发公共卫生事件或其他业务连续性事件,对我们的运营产生不利影响,并根据中断的时间和严重程度,可能会限制我们履行对客户承诺的能力,或对我们的运营利润或现金流产生重大影响。第三方提供商遇到的质量、能力、合规性和采购问题也可能对我们的成本、利润率以及我们产品和服务的质量和有效性产生不利影响,并导致责任和声誉损害;例如,如果供应商的质量问题或我们集成到产品中的组件的质量问题导致我们的产品线或设备安装基础出现广泛的质量问题,则对我们的损害可能会很大。此外,我们的供应商可能会遭遇与网络相关的攻击,如上所述,这可能会对他们履行对我们的交付义务的能力产生负面影响,进而对我们履行对客户的承诺的能力产生不利影响。
金融风险。财务风险涉及我们履行财务义务和减少对广泛市场风险的敞口的能力,包括融资和流动性风险,如与我们的信用评级和我们的融资可获得性和成本有关的风险;信用风险;以及外币汇率、利率和商品价格的波动。流动性风险是指当合同或或有财务义务(无论是在资产负债表内或表外)出现时,可能无法履行的潜在能力,并可能影响我们的财务状况或整体安全和稳健。信用风险是指客户或交易对手未能履行其合同义务而产生的财务损失的风险,我们面临来自我们的工业业务和我们剩余的金融服务业务的信用风险。
客户和交易对手-全球经济、行业或其他事态发展削弱了与我们打交道的重要客户、政府或其他各方的财务状况或稳健性,可能会对我们的业务、运营结果和现金流产生不利影响。我们的业务和经营业绩一直并将继续受到全球经济状况的影响,包括我们所服务的航空运输、发电、可再生能源和其他行业的状况。现有或潜在客户可能会推迟或取消购买我们的产品和服务的计划,包括大型基础设施项目,并且可能无法及时或根本无法履行其对我们的义务,原因是业务恶化、现金流短缺或难以为特定项目获得融资,或者由于宏观经济状况、地缘政治干扰、法律变化或其他影响全球经济实力的挑战。例如,航空业是高度周期性的,发达和新兴市场的持续经济增长和政治稳定是长期空中交通增长的主要因素;目前的宏观经济和地缘政治环境以及衰退的可能性对这种增长速度构成风险。航空业的活动也特别受到少数大型原始设备制造商以及不同地区的大型航空公司的行动的影响。我们与一些最大的航空客户有重大的业务往来和信用风险敞口,因此我们的航空航天业务业绩可能会受到个别客户或行业面临的挑战的不利影响,这些挑战涉及的因素包括竞争、降低成本的必要性、财务稳定和稳健、飞机租赁和融资替代方案的可用性、满足不同司法管辖区对飞机的认证或其他监管要求、老旧飞机的退役以及影响原始设备和售后服务市场的其他动态。如上所述,新冠肺炎疫情对地区和国际航空旅行造成的长期干扰已经并可能继续对我们的飞机制造商、航空公司客户和供应商产生实质性的不利影响。未来与恐怖事件、网络攻击、实际或威胁到的突发公共卫生事件或衰退的经济环境相关的潜在中断,导致商务和休闲交通的损失,也可能对这些客户、他们及时履行对我们的义务的能力、对我们产品和服务的需求以及客户业务的生存能力产生不利影响。在我们的电力和可再生能源业务中,我们的客户也面临着各种挑战,包括脱碳、行业整合、竞争以及某些类型的电力项目或技术的融资渠道的变化(如禁止为基于化石燃料的项目或技术融资);这些动态也可能对我们业务的运营结果和前景产生重大影响。此外,我们的客户包括美国国内外的众多政府实体,包括美国联邦政府以及州和地方实体。我们有时还面临着与主权政府或位于新兴市场的客户收取应收账款的更大挑战。如果全球经济、我们的行业、金融市场或与特别重要的交易对手的情况显著恶化,我们的经营业绩、财务状况和现金流可能会受到重大不利影响。
借款-我们可能面临与我们的债务水平相关的风险,特别是如果我们面临严重不利的市场状况。过去几年,我们通过债务招标和其他债务管理行动大幅降低了我们的债务水平,我们预计未来将分配更多资本用于债务削减,将运营现金流以及资产出售和处置的收益(包括我们在AerCap和GE Healthcare的股份)作为这一来源。如果我们无法按照计划产生现金流,我们的去杠杆化计划可能会被推迟或改变,这可能需要我们推迟投资或资本支出。我们可能被要求采取一个或多个替代方案,例如增加信贷额度下的借款,减少或推迟投资或资本支出,或采取其他行动。此外,我们有大量的养老金和径流保险负债,这些负债对我们在养老金负债、公认会计准则保险准备金和法定保险计算中使用的许多因素和假设很敏感。与债务水平较低的竞争对手相比,我们的债务水平可能会使我们处于竞争劣势,这可能会为他们提供更大的财务灵活性,以确保为其业务获得额外资金,进行战略收购,为长期项目融资或采取其他行动。如果出现经济衰退或特定行业的不利状况,巨额债务水平也可能带来风险。此外,债务增加可能会限制我们在未来以有利的条件获得新的债务融资的能力,特别是如果再加上我们的信用评级下调或资本市场状况普遍恶化。
流动性-未能达到我们的现金流目标,或进一步下调信用评级,可能会对我们的流动性、融资成本和相关利润率产生不利影响。我们主要依靠现金和现金等价物、我们运营业务的自由现金流以及资产出售和处置产生的现金(包括我们在AerCap和GE Healthcare的股权)为我们的运营提供资金,履行我们的财务义务,并实现我们的资本分配目标。 我们维持 短期借贷安排,包括循环信贷安排,作为流动资金的应急缓冲,以履行我们的财务义务和资本分配优先事项。未能达到我们的现金流目标可能会对我们的财务状况或我们的信用评级产生不利影响。不能保证我们不会因以下因素而面临信用评级下调:我们的业务表现、未能按计划在分离交易上取得进展以及在降低通用电气杠杆率方面继续取得进展、分离交易后通用电气业务多元化程度降低,或评级申请或方法发生变化。未来评级下调可能会进一步影响我们执行GE Vernova剥离计划的能力,以及我们的资金成本和相关利润率、流动性、竞争地位和进入资本市场的机会,而大幅下调评级可能会对我们的业务产生不利的商业影响。此外,掉期、远期和期权合约根据标准主协议执行,这些协议通常包含相互降级条款,规定在适用GE实体的信用评级降至低于与交易对手商定的特定评级水平时,交易对手有能力要求终止。有关我们目前的信用评级和相关考虑因素的更多讨论,请参阅MD&A中的资本资源和流动性-信用评级和条件部分。
金融服务业务-我们在金融服务业务中继续面临保险、信贷、法律和其他风险,如果未来出现不利发展,我们可能无法在没有进一步行动或额外出资的情况下实现我们的业务和财务目标。。为了为我们预计将向我们的保险子公司支付的剩余法定资本金提供资金,以及满足我们的债务到期日和其他义务,我们预计将依靠我们业务的流动性。未来不利的事态发展可能会导致资金或流动性紧张,这是一个风险。例如,未来对我们保险子公司的出资要求可能会高于目前的估计,或者监管机构可能会加快预期的出资速度。我们对保险准备金的年度测试受到各种假设的影响,包括关于贴现率(对市场利率变化敏感)、发病率、死亡率和未来长期护理保费增长的假设。这些假设未来的任何不利变化(在未被这些假设的任何有利变化抵消的范围内)可能会导致未来保单福利准备金的增加,并可能导致我们需要向我们的保险子公司缴纳的资本额(如MD&A中的其他项目-保险部分所讨论的)。我们还预计,于2023年1月1日生效的新保险会计准则(如MD&A中的其他项目-新会计准则部分所讨论的)将对我们的财务报表产生重大影响,并要求对我们的某些流程、系统和控制进行更改。此外,我们继续评估潜在的战略选择,以加快进一步缩减我们的金融服务业务规模。其中一些选择可能涉及现金支付、财务费用或其他不利影响,具体取决于任何最终安排的时间、谈判条款和条件。此外,我们的金融服务业务还涉及多个行业和交易对手,包括保险公司、经纪和交易商以及金融机构,这使我们在交易对手破产或其他违约时面临信贷和其他风险。例如,我们的分流保险业务的部分资产存放在与再保险合同相关的信托账户中。对于我们的UFLIC子公司,此类信托资产目前以信托形式为Genworth的保险公司子公司持有,Genworth在2021年表示,其应急计划的任何收益将用于偿还母公司债务,而不是用于支撑其保险子公司的资本状况。对Genworth或其保险公司子公司的偿付能力或其他担忧可能会导致这些子公司或其监管机构采取或试图采取可能对UFLIC产生不利影响的行动,包括对相关信托中的资产的控制。我们与金融服务相关的持续或终止业务的或有负债和亏损估计,例如与BPH银行有关的负债和亏损估计(见附注24),也可能需要在未来确认或增加,并将成为应付。不能保证未来我们金融服务业务内的资产账面价值的负债、亏损或减值不会对GE的业务、财务状况、现金流、运营结果或提供融资以支持业务订单的能力产生重大不利影响。
退休后福利计划-养老金、医疗保健和人寿保险福利义务和成本的增加可能会对我们的收入产生不利影响,现金流和我们杠杆目标的进一步进展。我们的运营结果和财务状况可能会受到我们为固定收益养老金计划记录的收入或支出的积极或消极影响。GAAP要求我们使用精算估值来计算计划的收入或费用,精算估值反映了对金融市场、利率和其他经济条件的假设,如贴现率和计划资产的预期长期回报率。我们还被要求对计划资产和负债进行年度计量,这可能会导致股本的大幅减少或增加。影响我们养老金计算的因素会受到主要经济指标的变化,以及
未来贴现率的下降或计划资产的低回报可能会增加我们的融资义务,并对我们的财务业绩产生不利影响。此外,尽管GAAP费用和养老金资金缴款没有直接关系,但影响GAAP费用的关键经济因素,如长期的低利率环境或持续的市场波动,也可能会影响根据ERISA我们将被要求向养老金计划缴纳的现金金额。这些因素也可能导致无法实现计划资产的预期回报。此外,为现在和未来的退休人员提供医疗福利的成本可能存在上升压力。我们不能保证我们为控制这些成本的增加而采取的措施,或者与通用电气持续分拆为三家独立公司相关的某些美国和非美国福利计划的资产和负债的转让是否会成功地限制成本增长,持续的上行压力可能会降低我们的盈利能力。有关我们的财务报表如何以及可能受到我们的养老金和医疗福利义务、某些福利计划的法律拆分以及与分离相关的某些退休后计划转移到GE Healthcare的讨论,请参阅附注13和28。
法律和合规风险。法律和合规风险涉及政府和监管环境、法律程序以及遵守诚信政策和程序所产生的风险,包括与财务报告和环境、健康和安全有关的事项。政府和监管风险包括政府或监管行动将给我们带来额外成本或要求我们对我们的商业模式或做法做出不利改变的风险。
监管-我们受到各种各样的法律、法规和政府政策的约束,这些法律、法规和政府政策可能会发生重大变化。我们的业务受到各种美国联邦、州和非美国法律、法规和政策的监管。不能保证法律、法规和政策不会被改变、解释或执行,从而要求我们修改我们的商业模式和目标,或者通过限制现有活动和产品、使它们承受不断上升的成本或完全禁止它们来影响我们的投资回报。特别是,最近全球保护主义加剧的趋势、进出口管制、与某些国家或实体进行商业交易所需的许可证或授权、使用关税、对对外投资的限制和其他贸易壁垒可能会导致世界各国政府采取行动,这些行动已经并可能继续对我们的企业造成破坏性和代价,并可能干扰我们的全球运营模式,削弱我们的竞争地位。此外,影响电力或航空行业的环境和气候变化法律、法规或政策(包括碳定价、排放标准或可持续金融等)的变化可能会导致额外的成本或合规要求,需要在产品设计上进行额外的投资,需要碳抵消投资或以其他方式对我们的业务或竞争地位产生负面影响。美国和非美国政府一直并将继续关注的其他对我们业务具有重要意义的立法和监管领域包括网络安全、数据隐私和主权、反腐败、竞争法、公共采购法、遵守复杂的贸易控制和经济制裁法律、可能导致我们的产品无法或不符合市场准入标准的技术法规或当地内容要求、为应对汇率波动而进行的外汇干预,以及可能限制来自特定司法管辖区的流动性流动的货币管制。税法的潜在变化,包括对全球收入征税的变化,可能会对我们子公司的结构、运营、销售、流动性、现金流、资本要求、有效税率和业绩产生影响。例如,美国联邦、州或非美国政府的立法或监管措施,或新税法或现有税法下的规则、解释或审计,如新通过的全球最低税率或其他全球收入处理方式的变化,可能会增加我们的现金税收成本和有效税率。监管或政府审查可能会影响营销我们产品的要求,并减缓我们推出新产品的能力,从而对我们的业务造成不利影响。此外,我们向美国和非美国政府和其他公共部门客户销售产品,并参与各种政府融资计划,这些计划要求我们遵守严格的政府法规。作为一家美国政府承包商,我们还面临着与美国政府审计和调查相关的风险,这些风险可能会导致罚款、损害或其他处罚。不能遵守适用的法规可能会对我们在政府客户中的地位或我们参与项目的能力产生不利影响,并可能产生暂停或取消资格等附带后果。根据涉及的实体和时间长短,暂停或取消资格可能会限制我们竞标新的美国政府合同或与其他政府相关客户开展业务的能力,或参与涉及多边开发银行的项目,这可能会对我们的运营结果、财务状况和现金流产生不利影响。
法律程序-我们面临法律程序、纠纷、调查和法律合规风险,包括我们处置或不活跃的业务的后续责任。我们几乎在世界各地都面临着各种各样的法律诉讼、商业纠纷、法律合规风险以及环境、健康和安全合规风险。我们、我们的代表和我们经营的行业受到美国、欧盟、中国和其他司法管辖区监管机构、其他政府机构和私营部门实体或个人的持续审查,这些审查已经或可能在某些情况下导致执法行动、对我们的业务做法的不利改变、罚款和处罚、所需的补救行动,如污染场地清理或其他环境索赔,或私人诉讼索赔和/或可能是实质性损害的主张。例如,在我们于2015年收购阿尔斯通的热能、可再生能源和电网业务后,我们面临着与阿尔斯通在收购前所声称的反竞争行为或腐败有关的遗留法律程序和法律合规风险,以及与这些问题相关的和解、判决、罚款或其他债务的支付已经并将在未来导致现金外流。此外,虽然我们在2020年12月达成和解,以结束之前披露的美国证券交易委员会对通用电气的调查,但我们仍然面临与公司财务业绩、会计和披露做法以及相关遗留问题相关的股东诉讼。我们观察到,这些与对过去财务业绩和报告的索赔有关的诉讼给公司带来了特别的声誉风险,可能会导致对过去或当前不当行为的新指控,即使没有根据,也会对我们的声誉以及投资者、客户和其他人对我们的看法产生比其他方面更大的影响。我们在适当的时候为法律事务建立了准备金;然而,对法律准备金或可能的损失的估计涉及重大判断,可能没有反映诉讼和调查中固有的各种不确定性和不可预测的结果,特定事项产生的实际损失可能会超过我们目前的估计,并对我们的运营结果产生不利影响。我们采取的风险管理和合规计划以及我们采取的相关行动可能无法完全缓解我们面临的法律和合规风险,尤其是
鉴于我们业务的全球性和多样性,以及许多司法管辖区目前的执法环境。例如,当我们根据美国和非美国法律调查涉及GE员工或与我们合作的第三方的潜在违规行为时,在某些情况下,我们会将我们的调查结果自我披露给相关当局,后者可能会就这些问题对我们提起或拒绝提起执法程序。我们还受到我们处置或不活跃的企业的重大后续法律责任的约束。我们还预计,还会不时出现更多的法律程序和其他意外情况。此外,我们在成长型市场销售产品和服务,在这些市场,涉及我们产品和服务的涉嫌违法、产品故障或其他事件的索赔是在与美国或其他更发达市场相比欠发达和不可靠的法律制度下裁决的,这可能会给这些市场的法院或其他政府机构的诉讼结果带来额外的不确定性。关于法律诉讼和其他或有损失的进一步信息,见附注24。
法律程序。根据美国证券交易委员会的要求,我们报告了以下环境问题,以披露政府当局参与的环境诉讼,这些诉讼可能涉及300,000美元或更高的罚款。2022年7月,GE Healthcare收到了一份意向行政罚款约60万美元的通知,该罚款与2019年12月在以色列雷霍沃特发生的液体危险废物事件有关。这起事件涉及洁净室垃圾溢出到未密封的地板上,导致少量液体泄漏到较低楼层的第三方设施。以色列环保部(MEP)的结论是,这起事件违反了该地点的毒素许可。根据当地法律,GE Healthcare对MEP的罚款通知做出了回应,对罚款的依据和水平提出了质疑。欧洲环保局正在等待做出决定。随着我们在2023年1月剥离GE Healthcare,GE将不再报告此事。有关我们法律事宜的进一步资料,请参阅综合财务报表附注24内的法律事宜及环境、健康及安全事宜。
管理和核数师报告
管理层对财务责任的讨论。管理层负责编制本报告所载的合并财务报表和相关资料。合并财务报表包括基于管理层估计和判断的金额,是按照美国公认会计原则编制的。
本公司设计和维护会计和内部控制制度,以提供合理的保证,确保资产免受未经授权使用或处置的损失,并确保财务记录在编制合并财务报表和维护资产问责方面是可靠的。这些系统通过政策和程序、提供责任分工的组织结构、仔细挑选和培训合格人员以及内部审计计划得到加强。
本公司聘请德勤和独立注册会计师事务所Touche LLP根据上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准对合并财务报表和财务报告内部控制进行审计并提出意见。
董事会通过其完全由独立董事组成的审计委员会,定期与管理层、内部审计师和我们的独立注册会计师事务所举行会议,以确保每个人都履行其职责,并讨论与内部控制和财务报告有关的事项。德勤和Touche LLP以及内部审计师各自都可以完全和自由地接触审计委员会。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告。管理层负责建立和维护对公司财务报告的充分内部控制。在我们的参与下,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中建立的框架和标准,对截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性进行了评估。
根据这项评估,我们的管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。
我们的独立注册会计师事务所已经发布了一份关于我们的财务报告内部控制的审计报告。他们的报告如下。
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题名/责任者:The First of First://H. | | /S/Carolina Dybeck Happe |
劳伦斯·卡尔普,Jr.
| | 卡罗莱纳·戴贝克·哈普 |
董事长兼首席执行官 | | 首席财务官 |
2023年2月10日 | | |
披露控制。在首席执行官和首席财务官的指导下,我们评估了我们的披露控制和程序以及财务报告的内部控制,并得出结论,我们的披露控制和程序截至2022年12月31日是有效的。在截至2022年12月31日的季度内,公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对其财务报告内部控制产生重大影响的变化。
独立注册会计师事务所报告
致通用电气公司股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了所附通用电气公司及其子公司(“本公司”)截至2022年和2021年12月31日的综合财务状况表、截至2022年和2021年的相关综合收益(亏损)表、全面收益(亏损)表、股东权益变动表和现金流量表以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至那时止年度的经营成果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制,依据内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2023年2月10日的报告,对公司财务报告的内部控制表达了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项,这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
服务销售--某些长期服务协议的收入确认--见财务报表附注1和附注8
关键审计事项说明
该公司与某些客户签订了长期服务协议,主要是在航空航天和电力部门。这些协议要求公司在合同期限内为客户资产提供维护服务,合同期限一般为5至25年。这些协议的收入是根据合同期限内发生的成本与估计总成本之比,采用完成百分比法确认的。作为收入确认过程的一部分,该公司估计预计将收到的客户付款和在合同期限内执行维护服务的成本。需要管理层做出重大判断的关键估计包括:(A)客户将如何利用合同期限内涵盖的资产;(B)未来维护和大修服务的预期时间和范围;(C)未来材料、劳动力和其他资源的成本;以及(D)有关市场状况的前瞻性信息。
鉴于评估关键估计的复杂性,包括估计客户付款和未来成本所需的重大判断,审计这些假设需要高度的审计师判断力和广泛的审计努力,包括拥有专业技能和行业知识的专业人员的参与。
如何在审计中处理关键审计事项
我们对上述与长期服务协议的收入确认金额和时间有关的关键估计数的审计程序包括以下内容和其他内容:
•我们测试了对长期服务协议收入确认过程的控制的有效性,包括对管理层关键估计的控制。
•我们通过观察关键会议和流程来评估管理层的风险评估流程,包括检查文件、处理合同状态和当前市场状况,包括及时纳入影响完成合同和未来账单的总估计成本的变更。
•我们评估了在确认收入和制定成本估算时应用的管理方法和关键假设的适当性和一致性。
•我们测试了管理层对合同期限内所涵盖资产的利用假设,通过将当前估计与历史信息和预测的市场状况进行比较,这些假设影响了未来维护和大修服务的估计时间和范围。
•我们测试了管理层在整个合同期内估计与维护、大修和其他重大事件相关的成本的时间和金额的流程,包括将估计与历史成本经验进行比较、进行回溯性审查、执行分析程序,以及利用专家评估工程研究和统计模型,公司使用这些研究和统计模型来估计安装设备的某些组件的使用寿命。
保费不足测试--未来政策利益--请参阅财务报表附注1和12
关键审计事项说明
本公司每年进行保费不足测试,以评估未来保单福利储备的充分性,或当事件或情况变化显示保费不足事件可能已发生时。在这些保险合同的保费不足测试中测试现金流预测存在重大不确定性,包括考虑保险合同有效期内可能发生的各种未来事件的结果,这些结果可能会延长很长一段时间。
鉴于管理层在估计保费不足测试中使用的现金流预测时作出的重大判断,包括确定某些关键假设,审计保费不足测试需要审计师高度的判断和更大程度的努力,包括我们精算专家的参与。影响现金流预测的关键假设是贴现率、发病率变化率和未来长期护理保费费率的增加,这些假设是敏感的,也是更主观的,需要管理层做出重大判断。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序,包括我们精算专家的参与,与保费不足分析有关,包括以下内容:
•我们测试了与溢价不足测试过程相关的控制措施的有效性,包括对与制定现金流预测相关的关键假设和管理层判断的制定进行控制。
•我们测试了基础数据的完整性和准确性,包括作为精算估计基础的历史现金流。
•我们通过考虑历史实际经验、敏感性分析、相关行业数据(如果可用)以及管理层对关键假设的更改或未更改的基础来评估关键假设。
•我们进行了重新计算,以评估在现金流预测中适当应用的关键假设。
•我们评估了管理层对保费不足测试的结论,并验证了结果是否恰当地反映了关键假设。
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/s/ 德勤律师事务所 |
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波士顿,马萨诸塞州 |
2023年2月10日 |
自2020年以来,我们一直担任本公司的审计师。 |
独立注册会计师事务所报告
致通用电气公司股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们已根据2022年12月31日制定的标准,审计了通用电气公司及其子公司(以下简称“公司”)财务报告的内部控制, 内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为,截至2022年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的准则审计了贵公司截至2022年12月31日止年度的合并财务报表,我们于2023年2月10日发布的报告对这些财务报表发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
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/s/德勤律师事务所 |
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波士顿,马萨诸塞州 |
2023年2月10日 |
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独立注册会计师事务所报告
致通用电气公司董事会和股东:
对合并财务报表的几点看法
我们审计了随附的通用电气公司及合并附属公司(以下简称“公司”)截至2020年12月31日止年度的合并收益(亏损)、全面收益(亏损)、股东权益变动和现金流量表以及相关附注(统称“合并财务报表”)。 我们认为,综合财务报表已根据美国公认会计原则,在所有重大方面公允列报其截至二零二零年十二月三十一日止年度的经营业绩及现金流量。
意见基础
这些合并财务报表是公司管理层的责任。我们的责任是根据我们的审核对该等综合财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须独立于公司。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
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/s/毕马威律师事务所 |
毕马威会计师事务所 |
我们于1909年至2020年担任本公司的审计师。 |
波士顿,马萨诸塞州 |
2021年2月12日,除附注1第三段及附注2第五段所述变动外,日期为2022年2月11日。 |
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损益表(亏损) | | | |
截至12月31日的年度(百万美元;每股美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
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设备销售 | $ | 31,976 | | $ | 34,200 | | $ | 37,584 | |
服务销售 | 41,626 | | 36,890 | | 35,385 | |
保险收入(附注12) | 2,954 | | 3,106 | | 2,865 | |
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总收入 | 76,555 | | 74,196 | | 75,833 | |
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设备销售成本 | 30,426 | | 31,399 | | 35,242 | |
售出的服务成本 | 25,109 | | 22,497 | | 22,629 | |
销售、一般和行政费用 | 12,781 | | 11,716 | | 12,628 | |
离职费用(附注20) | 973 | | — | | — | |
研发 | 2,813 | | 2,497 | | 2,565 | |
利息和其他财务费用 | 1,607 | | 1,876 | | 2,068 | |
债务清偿成本(附注10) | 465 | | 6,524 | | 301 | |
保险损失、年金福利和其他费用(附注12) | 2,734 | | 2,410 | | 2,519 | |
商誉减值(附注7) | — | | — | | 877 | |
营业外收益成本(收入) | (532) | | 1,782 | | 2,430 | |
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总成本和费用 | 76,375 | | 80,702 | | 81,259 | |
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其他收入(亏损)(附注19) | 1,231 | | 2,823 | | 11,396 | |
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所得税前持续经营的收益(亏损) | 1,412 | | (3,683) | | 5,970 | |
所得税优惠(准备)(附注15) | (476) | | 286 | | 487 | |
持续经营的收益(亏损) | 936 | | (3,396) | | 6,457 | |
非持续经营业务的税后净收益(亏损)(注2) | (644) | | (3,195) | | (911) | |
净收益(亏损) | 292 | | (6,591) | | 5,546 | |
减去可归因于非控股权益的净收益(亏损) | 67 | | (71) | | (158) | |
公司应占净收益(亏损) | 225 | | (6,520) | | 5,704 | |
优先股股息 | (289) | | (237) | | (474) | |
通用电气普通股股东应占净收益(亏损) | $ | (64) | | $ | (6,757) | | $ | 5,230 | |
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通用电气普通股股东应占金额 | | | |
持续经营的收益(亏损) | $ | 936 | | $ | (3,396) | | $ | 6,457 | |
减去可归因于非控股权益的净收益(亏损), | | | |
**继续运营 | 67 | | (71) | | (158) | |
可归因于公司的持续经营收益(亏损) | 869 | | (3,325) | | 6,615 | |
优先股股息 | (289) | | (237) | | (474) | |
可归因于持续经营的收益(亏损) | | | |
*向通用电气普通股股东致敬 | 581 | | (3,562) | | 6,141 | |
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可归因于非持续经营的收益(亏损) | | | |
致通用电气普通股股东 | (644) | | (3,195) | | (911) | |
通用电气普通股股东应占净收益(亏损) | $ | (64) | | $ | (6,757) | | $ | 5,230 | |
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持续经营的每股收益(亏损)(附注18) | | | |
稀释后每股收益(亏损) | $ | 0.53 | | $ | (3.25) | | $ | 5.46 | |
每股基本收益(亏损) | $ | 0.53 | | $ | (3.25) | | $ | 5.46 | |
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每股净收益(亏损)(附注18) | | | |
稀释后每股收益(亏损) | $ | (0.05) | | $ | (6.16) | | $ | 4.63 | |
每股基本收益(亏损) | $ | (0.06) | | $ | (6.16) | | $ | 4.63 | |
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财务状况表 | |
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12月31日(单位:百万) | 2022 | 2021 |
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现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 17,262 | | $ | 15,770 | |
投资证券(附注3) | 7,609 | | 12,297 | |
本期应收账款(附注4) | 17,976 | | 15,620 | |
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库存,包括递延库存成本(附注5) | 17,403 | | 15,847 | |
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流动合同资产(附注8) | 3,088 | | 4,881 | |
所有其他流动资产(附注9) | 1,521 | | 1,933 | |
持有待售业务的资产(注2) | 1,374 | | — | |
减少流动资产 | 66,234 | | 66,348 | |
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投资证券(附注3) | 36,048 | | 42,209 | |
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财产、厂房和设备--净额(附注6) | 14,478 | | 15,609 | |
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商誉(附注7) | 25,798 | | 26,182 | |
其他无形资产-净额(附注7) | 7,625 | | 9,330 | |
合同和其他递延资产(附注8) | 6,010 | | 6,124 | |
所有其他资产(附注9) | 16,998 | | 19,040 | |
递延所得税(附注15) | 11,705 | | 10,855 | |
非持续经营业务资产(附注2) | 2,892 | | 3,177 | |
总资产 | $ | 187,788 | | $ | 198,874 | |
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短期借款(附注10) | $ | 3,757 | | $ | 4,361 | |
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应付账款和设备项目应付款(附注11) | 18,644 | | 16,243 | |
进度收款和递延收入 | 18,118 | | 17,372 | |
所有其他流动负债(附注14) | 14,485 | | 13,977 | |
持有待售业务的负债(注2) | 1,944 | | — | |
--流动负债 | 56,947 | | 51,953 | |
| | |
递延收入 | 2,006 | | 1,989 | |
长期借款(附注10) | 28,593 | | 30,824 | |
| | |
保险负债及年金利益(附注12) | 33,347 | | 37,166 | |
非流动薪酬和福利 | 16,021 | | 21,202 | |
所有其他负债(附注14) | 12,154 | | 13,240 | |
已终止经营业务之负债(附注2) | 1,137 | | 887 | |
总负债 | 150,206 | | 157,262 | |
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优先股(附注16) | 6 | | 6 | |
普通股(附注16) | 15 | | 15 | |
累计其他全面收益(亏损)—GE应占净额 | (1,311) | | 1,582 | |
其他资本 | 34,173 | | 34,691 | |
留存收益 | 84,693 | | 85,110 | |
减去库存普通股 | (81,209) | | (81,093) | |
GE股东权益合计 | 36,366 | | 40,310 | |
非控股权益(附注16) | 1,216 | | 1,302 | |
总股本 | 37,582 | | 41,612 | |
负债和权益总额 | $ | 187,788 | | $ | 198,874 | |
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现金流量表 | | | |
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截至12月31日止年度(百万元) | 2022 | 2021 | 2020 |
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净收益(亏损) | $ | 292 | | $ | (6,591) | | $ | 5,546 | |
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终止经营活动的(收益)损失 | 644 | | 3,195 | | 911 | |
调整净利润(亏损)与经营活动现金(用于)对账 | | | |
财产、厂房和设备的折旧和摊销 | 1,802 | | 1,871 | | 2,128 | |
无形资产摊销(附注7) | 1,742 | | 1,138 | | 1,336 | |
商誉减值(附注7) | — | | — | | 877 | |
| | | |
(收益)买卖业务权益的亏损(附注19) | (66) | | 40 | | (12,469) | |
股本证券(收益)亏损(附注19) | 144 | | (1,656) | | 2,085 | |
清偿债务成本 | 465 | | 6,524 | | 301 | |
本金退休金计划成本(附注13) | 575 | | 2,650 | | 3,559 | |
主要退休金计划雇主供款(附注13) | (325) | | (326) | | (2,806) | |
其他退休后福利计划(净额)(附注13) | (1,160) | | (1,144) | | (893) | |
所得税准备金(福利)(附注15) | 476 | | (286) | | (487) | |
本年度收回(支付)的所得税现金 | (1,127) | | (1,165) | | (1,441) | |
营运资金变动: | | | |
本期应收账款减少(增加) | (3,011) | | (177) | | (1,319) | |
库存减少(增加),包括递延库存成本 | (2,341) | | (702) | | 1,105 | |
当期合同资产减少(增加) | 1,463 | | 1,031 | | 1,631 | |
应付账款和设备工程应付款增加(减少) | 2,793 | | (2) | | (582) | |
增加(减少)进行中的收款和当期递延收入 | 2,492 | | (1,052) | | (247) | |
金融服务衍生工具净抵押品/结算 | (154) | | (1,143) | | 1,897 | |
所有其他业务活动 | 1,160 | | (1,317) | | (109) | |
来自(用于)经营活动的现金--持续经营 | 5,864 | | 888 | | 1,025 | |
来自(用于)经营活动的现金--非持续经营 | 52 | | 2,444 | | 2,543 | |
来自(用于)经营活动的现金 | 5,916 | | 3,332 | | 3,568 | |
| | | |
物业、厂房和设备的附加费 | (1,371) | | (1,250) | | (1,579) | |
财产、厂房和设备的处置 | 209 | | 167 | | 203 | |
增加内部使用软件 | (113) | | (111) | | (151) | |
出售非持续经营业务的收益 | — | | 22,356 | | — | |
处置主要业务所得收益 | 15 | | 1 | | 20,562 | |
购买的主要业务的现金净额(支付) | (30) | | (1,550) | | (85) | |
出售保留所有权权益 | 4,717 | | 4,145 | | 417 | |
保险投资证券净(买入)处置 | (876) | | (1,290) | | (1,352) | |
所有其他投资活动 | (726) | | 1,237 | | 1,280 | |
来自(用于)投资活动的现金-持续经营 | 1,825 | | 23,705 | | 19,297 | |
来自(用于)投资活动的现金--非持续经营 | 444 | | (2,397) | | (2,626) | |
来自(用于)投资活动的现金 | 2,270 | | 21,308 | | 16,671 | |
| | | |
净增加(减少)借款(期限为90天或以下) | 65 | | (710) | | (4,168) | |
新发行债务(到期日超过90天) | 8,205 | | 364 | | 15,028 | |
偿还和其他债务减免(期限超过90天) | (11,205) | | (36,521) | | (29,632) | |
支付给股东的股息 | (639) | | (575) | | (648) | |
为清偿债务而收到(支付)的现金 | 338 | | (7,196) | | (335) | |
购买通用电气普通股用于国库 | (1,048) | | (107) | | (28) | |
所有其他融资活动 | (1,302) | | (551) | | 23 | |
来自(用于)融资活动的现金--持续经营 | (5,585) | | (45,296) | | (19,762) | |
来自(用于)融资活动的现金--非持续经营 | — | | 119 | | (90) | |
来自(用于)融资活动的现金 | (5,585) | | (45,177) | | (19,852) | |
货币汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (369) | | (213) | | 145 | |
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | 2,232 | | (20,750) | | 531 | |
年初现金、现金等价物和限制性现金 | 16,859 | | 37,608 | | 37,077 | |
12月31日的现金、现金等价物和限制性现金 | 19,092 | | 16,859 | | 37,608 | |
截至12月31日终止业务的现金、现金等价物和限制性现金减少 | 1,176 | | 736 | | 623 | |
截至12月31日的持续业务的现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 17,916 | | $ | 16,123 | | $ | 36,985 | |
补充披露现金流量信息 | | | |
年内支付的利息现金 | $ | (1,561) | | $ | (2,536) | | $ | (2,976) | |
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全面收益表(损益表) | | | | | | |
| | | | |
截至12月31日止年度(百万元) | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
| | | | | | |
净收益(亏损) | | | | $ | 292 | | $ | (6,591) | | $ | 5,546 | |
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | | | 67 | | (71) | | (158) | |
公司应占净收益(亏损) | | | | $ | 225 | | $ | (6,520) | | $ | 5,704 | |
| | | | | | |
货币换算调整 | | | | (1,355) | | (174) | | 435 | |
福利计划 | | | | 2,889 | | 9,044 | | 1,632 | |
投资证券和现金流对冲 | | | | (4,425) | | 2,466 | | (78) | |
| | | | | | |
减去:非控股权益应占的其他综合收益(亏损) | | | | 1 | | 5 | | 6 | |
公司应占其他全面收益(亏损) | | | | $ | (2,893) | | $ | 11,330 | | $ | 1,984 | |
| | | | | | |
综合收益(亏损) | | | | $ | (2,600) | | $ | 4,745 | | $ | 7,536 | |
减去:可归因于非控股权益的综合收益(亏损) | | | | 68 | | (66) | | (152) | |
公司应占综合收益(亏损) | | | | $ | (2,668) | | $ | 4,810 | | $ | 7,688 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
股东权益变动表 | | |
| | | | |
截至12月31日止年度(百万元) | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
| | | | | | |
已发行优先股 | | | | $ | 6 | | $ | 6 | | $ | 6 | |
已发行普通股 | | | | $ | 15 | | $ | 15 | | $ | 702 | |
| | | | | | |
期初余额 | | | | 1,582 | | (9,749) | | (11,732) | |
货币换算调整 | | | | (1,353) | | (177) | | 433 | |
福利计划 | | | | 2,886 | | 9,041 | | 1,628 | |
投资证券和现金流对冲 | | | | (4,425) | | 2,466 | | (78) | |
累计其他综合收益(亏损) | | | | $ | (1,311) | | $ | 1,582 | | $ | (9,749) | |
期初余额 | | | | 34,691 | | 34,307 | | 34,405 | |
库存股处置收益(亏损) | | | | (741) | | (740) | | (703) | |
基于股票的薪酬 | | | | 362 | | 429 | | 429 | |
其他变动(a) | | | | (139) | | 696 | | 176 | |
其他资本 | | | | $ | 34,173 | | $ | 34,691 | | $ | 34,307 | |
期初余额 | | | | 85,110 | | 92,247 | | 87,732 | |
公司应占净收益(亏损) | | | | 225 | | (6,520) | | 5,704 | |
股息及与股东的其他交易 | | | | (642) | | (617) | | (1,014) | |
会计变动 | | | | — | | — | | (175) | |
留存收益 | | | | $ | 84,693 | | $ | 85,110 | | $ | 92,247 | |
期初余额 | | | | (81,093) | | (81,961) | | (82,797) | |
购买 | | | | (1,048) | | (107) | | (28) | |
性情 | | | | 931 | | 974 | | 864 | |
国库持有的普通股 | | | | $ | (81,209) | | $ | (81,093) | | $ | (81,961) | |
GE股东权益余额 | | | | 36,366 | | 40,310 | | 35,552 | |
非控股权益平衡 | | | | 1,216 | | 1,302 | | 1,522 | |
截至12月31日的总权益余额 | | | | $ | 37,582 | | $ | 41,612 | | $ | 37,073 | |
(a)包括$687与已发行普通股面值从#美元变化有关的百万美元0.06至$0.01于截至2021年12月31日止年度。
注1。重要会计政策的列报和汇总依据
财务报表列报。我们的财务报表是根据美国公认会计原则(GAAP)编制的,该原则要求我们基于对当前以及未来、经济和市场状况的假设进行估计,这些假设会影响我们财务报表中报告的金额和相关披露。尽管我们目前的估计考虑了当前和预期的未来情况,但实际情况可能与我们的预期不同,这可能会对我们的运营结果、财务状况和现金流产生重大影响。此类变化可能导致商誉、无形资产、长期资产和投资证券的未来减值、长期产品服务协议估计盈利能力的修订、应收账款和债务证券的增量信贷损失、我们税务资产和负债的账面金额的变化,或者截至相关计量事件时我们的保险负债和养老金义务的变化。
在编制我们的现金流量表时,我们进行了某些调整,以反映以其他方式不能通过财务状况表的变化计算的现金流量。这些调整可能包括但不限于,货币兑换、收购和处置业务、被归类为待售业务、向房地产、厂房和设备供应商结算的时间、非现金损益和其他资产负债表重新分类的影响。
我们已将某些前一年的金额重新分类,以符合本年度的列报,包括2021年至今所作的追溯调整:公司内前资本部分的剩余部分、服务销售中的备件销售和相关成本作为已销售服务的成本,以及反映反向股票拆分的每股收益。除非另有说明,否则表格以百万美元为单位。由于使用四舍五入的数字,某些列和行可能无法相加。所显示的百分比是从以百万为单位的基础数字计算得出的。每股收益金额是根据持续业务收益、非持续业务收益和净收益独立计算的。因此,每股金额的总和可能不等于总金额。除非另有说明,这些合并财务报表附注中的信息与持续经营有关。我们的某些业务已被宣布为停产。当组件符合持有待售、已出售或剥离的标准时,我们将出售代表对我们的运营和财务业绩产生重大影响的战略转变的业务视为非持续运营。有关更多信息,请参见注释2。
2023年1月3日,通用电气公司(本公司或GE)完成了之前宣布的医疗保健业务的分离(分离),成为一家独立的、独立的上市公司。有关详细信息,请参阅附注28。
整合。我们的财务报表合并了我们所有的附属公司,即我们拥有控股权的实体,通常是因为我们拥有多数投票权,或者我们被要求应用可变利益实体(VIE)模式,因为我们有权指导实体中最重要的经济活动。当我们的权利和利益发生变化时,我们会重新评估我们是否在所有实体中拥有控股权。
销售设备的收入。随着时间的推移,履行义务得到履行。当我们在制造或集成过程中定制客户的设备并获得完成工作的报酬时,我们会在超期的基础上确认定制产品销售协议的收入,包括发电设备、长期建设项目和军事开发合同。
我们采用完工百分比法在根据安排执行时确认收入,这是基于我们迄今发生的成本相对于我们对总预期成本的估计。我们对履行对客户承诺的成本的估计是基于我们为客户制造或建造类似资产的历史,并定期更新,以反映投入的数量或定价的变化。当我们很可能会招致损失时,我们将为这些协议的潜在损失做准备。
我们对这些超时合同的计费条款通常基于实现指定的里程碑。我们确认收入的时间(基于发生的成本)和客户账单(基于合同条款)之间的差异导致我们的合同资产或合同负债状况发生变化。有关更多信息,请参见注释8。
在某个时间点履行的履行义务。我们确认非定制设备协议的收入,包括商用飞机发动机、医疗保健设备和我们在标准化基础上制造的其他商品,以便在客户获得产品控制权时向市场销售,这通常不早于客户拥有实物所有权的时候。我们对某些物流更复杂的大型设备使用交货证明,而其他设备的交货是根据在途期间(即装运到交货之间的时间)的历史平均值来估计的。
如果安排包括基于卖方或客户指定的客观标准的客户验收条款,当我们得出结论认为客户控制了设备并且很可能进行验收时,我们确认收入。在将设备控制权移交给客户之前,我们不计提时间点交易的预期损失。
我们对这些时间点设备合同的计费条款通常与交付给客户的时间一致;然而,在某些业务中,我们从客户那里收到大型设备采购的进度收款,以通常保留生产时段。
来自服务销售的收入。与我们管理层对财务状况和运营结果(MD&A)的讨论和分析以及我们管理业务的方式一致,我们将包括货物(如备件和设备升级)和相关服务(如监控、维护和维修)的服务协议下的销售称为“服务”的销售,这是我们业务的重要组成部分。我们有时会为客户购买某些设备提供融资折扣,在考虑到长期服务协议的情况下进行销售。这些销售被记为融资安排,当设备的付款是通过从设备维修中收取更高的基于使用的费用来收取时。有关更多信息,请参见注释8。
随着时间的推移,履行义务得到履行。我们主要与我们的航空航天和电力部门的客户签订长期服务协议。这些协议要求我们提供预防性维护、大修和备用“保修型”服务,这些服务包括在整个合同期内对资产性能和正常运行时间提供一定程度的保证,通常范围为5至25年份。作为我们履行义务的一部分,我们将维护设备不可或缺的项目考虑在内,除非客户有权做出单独的采购决定(例如,设备升级)。
我们采用完工百分比法在根据安排执行时确认收入,该百分比法是基于我们迄今发生的成本相对于我们对总预期成本的估计。在整个合同有效期内,这一进度衡量标准反映了我们基本性能活动的性质、时间和范围,因为我们的待命服务经常在常规检查和维护、计划外服务事件和以预定使用间隔进行的大修之间波动。当我们很可能会招致损失时,我们将为这些协议的潜在损失做准备。
我们对这些安排的计费条款通常基于资产的利用率(例如,每小时的使用)或合同内发生的重大维护事件,如大修。我们确认收入的时间(基于发生的成本)和客户账单(基于合同条款)之间的差异导致我们的合同资产或合同负债状况发生变化。有关更多信息,请参见注释8。
我们还在我们的医疗保健和可再生能源部门签订了长期服务协议。这些安排的收入是按照我们服务的性质、时间和范围以直线方式确认的,主要涉及日常维护和必要的设备维修。我们通常在提供服务时定期开具发票。
在某个时间点履行的履行义务。我们通过我们的服务业务销售某些有形产品,主要是备件。我们在客户获得货物控制权的时间点确认收入并向客户开具账单,也就是在我们将备件交付给客户的时间点。
合作安排。我们的航空航天业务与用于制造和维护某些发动机的零部件的制造商和供应商达成合作安排和合资企业。根据这些安排,通用电气及其合作伙伴将通过各种收入、成本和利润分享支付结构,分享这些项目的风险和回报。通用电气根据通用电气负责转移给客户的工作范围,确认这些安排的收入和成本。通用电气向参与者支付的款项主要记录为销售服务的成本(美元2,8981000万,$2,1251000万美元和300万美元2,407分别为截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度(百万美元)或设备销售成本(美元6581000万,$7511000万美元和300万美元1,093截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元)。我们最重要的合作安排是与法国赛峰集团(Safran Group)的子公司赛峰飞机发动机公司(Safran Airline Engines)达成的合作协议,赛峰飞机发动机通过CFM国际公司销售LEAP和CFM56发动机,CFM International是一家联合拥有的非合并公司。通用电气以公平条款向CFM国际大量出售零部件和服务。
保险收入。保险收入主要包括与我们的分期付款保险业务相关的保费和投资收入。对于传统的长期保险合同,我们在到期时将保费报告为收入。非传统长期保险合同和投资合同收到的保费,包括没有重大死亡风险的年金,不作为收入报告,而是作为存款负债报告。我们确认这些合同的费用和评估收入,主要是死亡率、合同启动、管理和交出。贷记到投保人账户的金额被计入费用。
现金、现金等价物和限制性现金。原始到期日在三个月或以下的债务证券和货币市场工具包括在现金、现金等价物和限制性现金中,除非被归类为可供出售的投资证券。受限现金主要包括与某些正在进行的诉讼事项有关的受限资金,总额为#美元。7451000万美元和300万美元317分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
投资证券。我们按公允价值报告对可供出售债务证券和某些股权证券的投资。可供出售债务证券的未实现收益和亏损计入其他综合收益,扣除与我们的保险负债相关的适用税项和调整。公允价值可随时确定的权益证券的未实现收益和亏损计入收益。
虽然我们一般不打算在管理投资组合的正常过程中出售任何特定的债务证券,但我们可能会出于各种原因在债务证券到期之前出售这些证券,包括多元化、信用质量、收益和流动性要求,以及向投保人提供索赔和义务的资金。
我们定期审查投资证券的减值。对于债务证券,如果我们不打算出售该证券,或者我们不太可能被要求在收回我们的摊销成本之前出售该证券,我们将评估定性标准,如发行人的财务状况和具体前景,以确定我们是否期望收回证券的摊余成本基础。我们还评估量化标准,包括确定预期未来现金流是否发生了不利变化。如果我们不期望收回证券的全部摊销成本基准,我们认为证券包含预期的信贷损失,我们记录证券的摊余成本基础与其可收回收益之间的差额作为信贷损失准备金,以及证券的可收回金额与其他全面收益中的公允价值之间的差额。如果我们打算出售该证券,或者很可能要求我们在收回其摊余成本基础之前出售该证券,则该证券被视为减值,我们确认该证券的摊余成本基础与其收益公允价值之间的全部差额。有关详细信息,请参阅注3。
当期应收账款。因出售设备和服务而欠客户的款项按未清偿金额减去损失准备入账。我们定期监测应收账款的可回收性。有关详细信息,请参阅注释4。
信贷损失准备金。当我们在分流保险业务、财务担保和某些承诺中记录客户应收账款、合同资产和融资应收账款,以及商业抵押贷款和再保险应收账款时,我们为资产在预期寿命内固有的当前预期信贷损失(CECL)计入信贷损失准备金。信贷损失准备是从资产的摊余成本基础中扣除的估值账户,以按预期收取的金额列报资产的账面净值。每一个时期,信贷损失准备是通过收益调整的,以反映资产剩余寿命内预期的信贷损失。我们评估带有未实现损失的债务证券,以确定是否有任何损失是由于对发行人的信用或基础抵押品的担忧而产生的,并在需要时记录信用损失准备金。
我们根据过去事件的相关信息估计预期的信贷损失,包括历史经验、当前状况以及影响报告金额可收回性的合理和可支持的预测。在衡量预期信贷损失时,我们将具有相似国家风险和信用风险特征的资产汇集在一起。相关信息的变化可能会显著影响对预期信贷损失的估计。
库存。所有存货均按成本或可变现价值中较低者列报。库存成本主要以先进先出(FIFO)为基础确定。有关详细信息,请参阅注5。
财产、厂房和设备。财产、厂房和设备的成本一般在其估计经济寿命内按直线折旧。有关更多信息,请参见注释6。
租赁核算承租人的安排。在租赁开始时,我们记录租赁负债和相应的使用权(ROU)资产。延长租赁的选择权包括在合理确定公司将行使选择权的情况下,作为ROU租赁资产和负债的一部分。我们已选择在确定除车辆租赁以外的所有租赁资产的租赁负债时包括租赁和非租赁部分。非租赁部分通常是出租人为公司提供的与租赁资产相关的服务。我们租赁负债的现值是根据我们在租赁开始时的递增抵押借款利率确定的。对于初始租期为12个月或以下的租约,不确认ROU资产和租赁负债,而租赁费用按租赁期内的直线基础确认。每当事件或环境变化表明资产可能减值时,我们都会测试ROU资产。
商誉和其他无形资产。我们至少每年在报告单位层面对商誉进行减值测试。如果报告单位的账面价值超过其公允价值,我们确认减值费用。当报告单位的一部分被处置时,商誉根据被处置的一项或多项业务的相对公允价值和将保留的报告单位部分分配到处置损益。
就其他无形资产而言,其成本一般按资产的估计经济年期以直线法摊销,惟个别重大客户相关无形资产则按总相关销售额摊销除外。倘有事件或情况变动显示相关账面值可能无法收回,则会检讨可摊销无形资产是否减值。在该等情况下,其根据未贴现现金流量进行减值测试,倘出现减值,则根据贴现现金流量或评估价值撇减至估计公平值。有关详细信息,请参阅注7。
衍生工具和套期保值。我们使用衍生品来管理各种风险,包括与利率、外汇、某些股权投资和大宗商品价格相关的风险。衍生品作为套期的会计要求,在安排开始时和在安排期限内,被套期保值的项目和相关衍生品符合套期保值会计的要求。在评估某一特定关系是否有资格进行套期保值会计时,我们通过确定衍生工具的公允价值在特定范围内的变动是否抵销了被套期保值项目的公允价值的变动,来测试在开始时和之后的每个报告期的有效性。如果公允价值变动未能通过这一测试,我们将停止对该关系应用对冲会计。衍生工具和对冲项目的公允价值均采用纳入基于市场的假设的内部估值模型计算,但须经第三方确认(如适用)。有关详细信息,请参阅附注22。
递延所得税。递延所得税结余反映资产及负债的账面金额及其税基之间的暂时性差异,以及净营业亏损和税项抵免结转的影响,并按预期于支付或追讨该等税款时生效的制定税率列报。递延所得税资产是指可用于减少未来年度应纳税所得额的金额。我们通过评估来自所有来源的未来预期应税收入的充分性,包括应税临时差异的冲销、预测的营业收益和可用的税务筹划策略,来评估这些未来税收扣除和抵免的可回收性。在我们认为递延税项资产更有可能无法收回的范围内,设立估值免税额。当我们计划汇出这些收益时,我们会根据需要为我们对关联公司和关联公司的投资提供递延税款。有关详细信息,请参阅附注15。
保险负债和年金福利。我们的分流保险业务包括提供人寿保险和健康风险的保险和再保险,以及提供某些年金产品。主要产品类型包括长期护理、结构性结算年金、人寿保险和残疾保险合同以及投资合同。保险合同是具有重大死亡和/或疾病风险的合同,而投资合同是没有这种风险的合同。
传统长期保险合同的负债既包括未来的保单准备金,也包括索赔准备金。未来政策福利准备金是未来政策福利的现值减去根据精算假设计算的未来毛保费的现值。投资合同的负债等于账户价值,即为合同或投保人的利益应计的金额,包括截至财务报表日的贷记利息和摊款。
索赔准备金是在发生或估计发生索赔时建立的,代表我们对未来索赔付款和索赔调整费用最终债务现值的最佳估计。
就支持我们保险合同的特定投资证券的未实现收益将导致保费不足的程度而言,如果这些收益实现,则未来保单福利准备金将记录增加,并抵消在其他全面收入中记录的净未实现收益的税后减少。
当我们将保险风险转让给第三方,但没有免除我们对投保人和被分割者的主要义务时,可收回的再保险被记录下来。当让渡风险的损失引起追偿要求时,我们会根据需要就再保险公司的应收账款可能造成的损失建立拨备。有关详细信息,请参阅附注12。
退休后福利计划。我们发起了一系列养老金和退休人员健康和人寿保险福利计划,分为三类,本金养老金计划、其他养老金计划和本金退休福利计划。对于这些计划,我们使用12月31日作为衡量日期。在我们的财务状况表上,我们按公允价值计量我们的计划资产,并按向计划参与人支付的估计款项的现值计量债务。参与者根据他们的服务和薪酬获得福利。这些估计的未来付款金额是根据假设确定的。我们的实际结果与我们假设的结果之间的差异在每个时期的权益组成部分中单独记录。这些差额在在职员工剩余平均未来服务年限或参加计划的非在职参与者的预期寿命(如果适用)上摊销为收入。有关详细信息,请参阅附注13。
或有损失。或有损失是指涉及可能损失的不确定性的现有条件、情况或情况,当未来事件发生或未能发生时,这些损失最终将得到解决。此类或有事件包括但不限于环境义务、诉讼、监管调查和诉讼、产品质量以及其他事件和发展造成的损失。当损失被认为是可能的并可合理估计时,我们将以我们对最终损失的最佳估计金额来记录负债。当出现一系列可能性相等的可能成本时,负债以该范围的低端为基础。当重大损失或有可能发生,但无法作出合理估计,或有合理可能发生损失或损失金额超过已记录的拨备时,应对重大或有损失作出披露。我们定期审查或有事项,以确定损失的可能性是否发生了变化,并评估是否可以对损失或损失范围做出合理的估计。有关详细信息,请参阅附注24。
供应链金融项目。我们评估供应链融资计划,以确保在我们使用第三方中介结算我们的贸易应付款时,他们的参与不会改变我们贸易应付款的性质、存在、金额或时间,也不会为公司带来任何直接的经济利益。如果贸易应付款项的任何特征发生变化或我们获得直接经济利益,我们将贸易应付款项重新归类为借款。
公允价值计量。以下各节描述了我们用来衡量按公允价值入账的金融和非金融工具的估值方法,包括我们的养老金计划和退休人员福利计划中的某些资产。可观察到的投入反映了从独立来源获得的市场数据,而不可观察到的投入反映了我们的市场假设。这些投入建立了公允价值等级:第1级--活跃市场中相同工具的报价;第2级--活跃市场中类似工具的报价;非活跃市场中相同或类似工具的报价;以及其投入是可观察到的或其重大价值驱动因素可见的模型衍生估值;以及第3级--估值模型的重大投入不可观察。
经常性公允价值计量。对于按公允价值按经常性基础计量的金融资产和负债,主要是投资证券和衍生品,公允价值是我们在计量日期与市场参与者进行有序交易时出售资产或支付转移负债所需支付的价格。在相同资产或负债缺乏活跃市场的情况下,该等计量涉及基于市场可观察数据及(如无该等数据)与市场参与者在计量日期发生的假设交易中使用的内部信息一致的假设。有关详细信息,请参阅附注21。
债务证券。当可用时,我们使用报价的市场价格来确定包括在第一级的债务证券的公允价值。对于我们剩余的债务证券,我们从独立的定价供应商那里获得定价信息。定价供应商模型的输入和假设来自市场可观察的来源,包括基准收益率、报告的交易、经纪商/交易商报价、发行人价差、基准证券、出价、报价和其他与市场相关的数据。这些投资包括在第二级。我们的定价供应商也可能向我们提供基于重大不可观察输入的估值,在这种情况下,我们将投资证券归类为第三级。
我们每年都会对我们的主要定价供应商进行审查,以验证该供应商的定价过程中使用的投入是否被视为标准中所定义的市场可观察性。我们认为,从我们的定价供应商收到的价格代表了在计量日期出售资产时收到的价格(退出价格),并在层次结构中进行了适当的分类。当特定工具或具有类似特征的其他工具的相关市场活动有限或没有相关市场活动时,我们使用非约束性经纪商报价和其他第三方定价服务作为我们的主要估值基础。以这种方式定价的债务证券包括在第3级。
公允价值易于确定的股权证券。这些公开交易的股权证券使用报价进行估值,并包括在级别1中。
衍生品。我们的大部分衍生品都使用内部模型进行估值。这些模型最大限度地利用了市场可观察到的投入,包括利率曲线以及货币和大宗商品的远期和现货价格。第2级包括的衍生资产及负债主要为利率掉期、交叉货币掉期及外币及商品远期及期权合约。
在我们的养老金计划中投资于私募股权、房地产和集体基金。大多数投资一般使用每股资产净值(NAV)进行估值,作为公允价值的实际权宜之计,前提是满足某些标准。资产净值是根据基金相关投资的公允价值确定的。使用资产净值实际权宜之计按公允价值计量的投资不需要归类于公允价值等级。归入第三级的投资主要涉及房地产和私募股权,这些投资使用不可观察的投入进行估值,主要通过对预期未来现金流进行贴现、使用相对市场倍数、第三方定价来源或这些方法的适当组合进行估值。有关详细信息,请参阅附注13。
非经常性公允价值计量。某些资产在非经常性基础上按公允价值计量。该等资产可包括按分类为持有待售而减值至公允价值的贷款及长期资产、按相关抵押品的公允价值计算的减值贷款、不能轻易厘定公允价值的减值权益证券、权益法投资及长期资产,以及因控制权变更而导致该附属公司解除合并及保留实体的非控股股权而重新计量的先前合并附属公司的留存投资。减值及留存投资减值至公允价值的资产其后不会调整至公允价值,除非发生进一步减值。
没有易于确定的公允价值的股权投资和关联公司。无可轻易厘定公允价值的股权投资及联营公司按市场可见数据(如有交易价格)进行估值。当无法获得可观察到的市场数据时,可使用贴现现金流模型、比较市场倍数、第三方定价来源或这些方法的组合(视情况而定)对投资进行估值。这些投资一般包括在第三级。
长寿资产.长期资产之公平值主要由内部得出,并基于类似资产之观察销售交易。在我们没有可比较的销售交易数据的其他情况下,抵押品价值是在内部制定的,并由外部评估信息证实。当市场可比资产并非特定抵押品的属性,或评估信息可能因时间流逝及自收到信息后发生的市场事件而不能反映当前市况时,可对第三方估值进行调整。
会计变更。2023年1月1日采用新的长期保险合同会计准则将显著改变我们长期保险负债和再保险可收回款项的会计计量,并对我们的合并财务报表产生重大影响。我们目前估计,由于采用新的指导方针,在2021年1月1日的过渡日期,股东权益的降幅将在税后范围内。730亿美元至50亿美元82亿美元,其中包括约5亿美元5.530亿美元至50亿美元630亿美元的累计其他综合收入(AOCI)和1.530亿美元至50亿美元2200亿美元的留存收益。截至2022年12月31日,我们估计股东权益的税后减少额将降至约美元。330亿美元至50亿美元4200亿美元,主要是由于过渡日期后市场利率环境的变化。
注2.待售业务及停业业务2022年第一季度,我们签署了一份不具约束力的谅解备忘录,将我们电力部门的部分蒸汽业务出售给法国电力公司(EDF)。2022年第四季度,我们为这笔交易签署了一项具有约束力的协议,我们预计在2023年下半年完成出售,有待监管部门的批准。完成这笔交易预计将带来可观的收益。
在2022年第四季度,我们对我们的专属工业保险子公司进行了分类,资产为638百万美元和负债$372百万美元,转为持有待售,并记录了损失$17在我们的损益表中有一百万美元的其他收入(亏损)。我们预计在2024年上半年之前完成这项业务的出售,这还有待监管部门的批准。
2021年第四季度,我们完成了在电力部门出售通用电气在中国锅炉制造业务中的份额。关于这笔交易,我们在出售这项业务时记录了#美元的损失。170在我们的综合收益表(亏损)中的其他收入(亏损)为100万美元。有关详细信息,请参阅附注19。
于2020年3月31日,我们完成出售医疗保健分部内的生物制药业务,总代价为美元。21,1121000万美元(经某些周转金调整后),并发生美元185与交易直接相关的现金支付。因此,于二零二零年,我们确认除税前收益为美元。12,362百万(美元)11,213在我们的收益表(亏损表)中。
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持有待售业务的资产及负债 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 |
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应收账款、存货和合同资产 | $ | 495 | | $ | — | |
非流动专属自保保险投资证券 | 554 | | — | |
不动产、厂场和设备以及无形资产-净额 | 232 | | — | |
所有其他资产 | 94 | | — | |
持作出售业务的资产 | $ | 1,374 | | $ | — | |
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进度收款和递延收入 | $ | 1,127 | | $ | — | |
保险负债和年金福利 | 358 | | — | |
应付账款、设备项目应付款和所有其他负债 | 458 | | — | |
持作出售业务的负债 | $ | 1,944 | | $ | — | |
停产经营主要包括我们于2021年终止经营的通用电气资本航空服务(GECAS)业务、我们在波兰的抵押贷款组合,以及与过往处置相关的其他后续资产和负债。该等业务之经营业绩、财务状况及现金流量于所有呈列期间均呈报为已终止经营业务,而财务报表附注已追溯调整。
GECAS/AerCap。 2021年11月1日,我们完成了GECAS业务与AerCap Holdings N.V.(AerCap)的合并。我们解除了这项业务的合并,将其结果重新归类为所有期间的非持续运营,并确认了非现金税后亏损#美元3,882截至2021年12月31日的年度停产业务为100万欧元。
我们继续与AerCap合作,主要是通过我们的所有权权益、产品和服务的持续销售或租赁,以及我们向AerCap提供的过渡服务。在截至2022年12月31日的一年中,我们的直接和间接销售额为1622000万美元给AerCap,主要与发动机服务和销售有关,以及购买$174来自AerCap的1.6亿欧元,主要与发动机租赁有关。我们支付的现金净额为$48 与此活动有关的AerCap。
银行BPH。波兰的抵押贷款组合(Bank BPH)包括浮动利率住宅抵押贷款,85其中%以外币(主要是瑞士法郎)为指数或以外币计价。截至2022年12月31日,总投资组合的账面价值(扣除准备金)为#美元1,1991000万美元。该投资组合按成本或公允价值较低的较低销售成本进行记录,这反映了市场收益率以及对波兰正在进行的与外币计价抵押贷款和其他因素有关的诉讼的估计。停止运营造成的损失包括#美元。7201000万,$5091000万美元和300万美元121截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的非现金税前费用分别为1.2亿欧元,反映了对正在进行的诉讼以及市场收益的估计。为了确保适当的资本水平,我们以现金出资#美元。5301000万美元和300万美元3602022年第二季度和2021年第四季度分别注入BPH银行600万美元。估计的法律责任或市场收益率的未来变化可能导致未来报告期内与这些贷款相关的进一步损失和资本贡献,超出我们目前估计的金额。有关详细信息,请参阅附注24。
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停止经营的结果 截至2022年12月31日止的年度 | GECAS | | 银行BPH &其他 | 总计 |
总收入 | $ | — | | | $ | — | | $ | — | |
销售设备和服务的成本 | — | | | — | | — | |
其他收入、成本和支出 | — | | | (808) | | (808) | |
| | | | |
非持续经营业务所得税前收益(亏损) | — | | | (808) | | (808) | |
所得税优惠(拨备) | — | | | (32) | | (32) | |
已终止经营业务的净利润(亏损)(a) | — | | | (841) | | (841) | |
| | | | |
所得税前处置损益 | (18) | | | 75 | | 58 | |
所得税优惠(拨备) | 139 | | | — | | 139 | |
处置收益(亏损),税后净额 | 121 | | | 75 | | 196 | |
| | | | |
非持续经营的收益(亏损),税后净额 | $ | 121 | | | $ | (765) | | $ | (644) | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日止的年度 | GECAS | | 银行BPH &其他 | 总计 |
总收入 | $ | — | | | $ | — | | $ | — | |
销售设备和服务的成本 | (398) | | | — | | (398) | |
其他收入、成本和支出 | 1,992 | | | (599) | | 1,393 | |
| | | | |
非持续经营业务所得税前收益(亏损) | 1,594 | | | (599) | | 995 | |
所得税优惠(拨备) | (258) | | | (77) | | (335) | |
已终止经营业务的净利润(亏损)(a) | 1,336 | | | (676) | | 660 | |
| | | | |
所得税前处置损益 | (3,312) | | | 65 | | (3,246) | |
所得税优惠(拨备) | (570) | | | (38) | | (608) | |
处置收益(亏损),税后净额 | (3,882) | | | 27 | | (3,855) | |
| | | | |
非持续经营的收益(亏损),税后净额 | $ | (2,546) | | | $ | (648) | | $ | (3,195) | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日止年度 | | | | |
总收入 | $ | — | | | $ | — | | $ | — | |
销售设备和服务的成本 | (2,555) | | | — | | (2,555) | |
其他收入、成本和支出 | 1,781 | | | (195) | | 1,586 | |
| | | | |
非持续经营业务所得税前收益(亏损) | (773) | | | (195) | | (968) | |
所得税优惠(拨备) | (13) | | | 101 | | 89 | |
已终止经营业务的净利润(亏损)(a) | (786) | | | (93) | | (879) | |
| | | | |
所得税前处置损益 | — | | | (31) | | (31) | |
所得税优惠(拨备) | — | | | (1) | | (1) | |
处置收益(亏损),税后净额 | — | | | (32) | | (32) | |
| | | | |
非持续经营的收益(亏损),税后净额 | $ | (786) | | | $ | (125) | | $ | (911) | |
(a)GECAS业务的已终止业务的收益(损失)包括 零, $3591000万美元和300万美元2,545 截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的折旧及摊销分别为百万美元。GECAS折旧及摊销于二零二一年三月十日停止。
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非连续性业务的资产和负债 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 |
现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 1,176 | | $ | 736 | |
待售融资应收账款(波兰抵押贷款组合) | 1,199 | | 1,799 | |
财产、厂房和设备-净值 | 73 | | 88 | |
所有其他资产 | 444 | | 554 | |
非持续经营的资产 | $ | 2,892 | | $ | 3,177 | |
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应付帐款和所有其他负债 | $ | 1,137 | | $ | 887 | |
非持续经营的负债 | $ | 1,137 | | $ | 887 | |
注3.投资证券我们所有的债务证券都被归类为可供出售,基本上都是在我们的分期付款保险业务中对年金人和投保人的投资级支持义务。我们在严格的投资准则下管理我们的分期付款保险业务的投资,包括对资产类别集中度、单一发行人风险敞口、资产负债期限差异的限制,以及其他因素,以满足与在合理情况下偿还我们的保险负债相关的信用质量、收益率、流动性和多元化要求。这一过程包括考虑各种资产配置策略,并纳入了几家外部投资顾问的信息,以提高我们的投资收益率,同时保持我们在到期时满足保险负债的能力,以及考虑我们基于风险的资本要求、监管约束和对盈余波动的容忍度。资产配置规划是一个动态的过程,它考虑了市场状况、风险偏好、流动性需求和其他因素的变化,我们的投资团队会定期审查这些因素。2021年11月1日,我们收到了111.51000万股AerCap普通股(约46%所有权权益)和AerCap优先票据作为与GECAS交易相关的部分代价,我们对该交易采用了公允价值期权。我们对贝克休斯(BKR)的投资包括7.01000万股(约1%所有权权益),于2022年12月31日。我们的AerCap和BKR投资都记录为公允价值易于确定的股权证券。在保险实体内持有的投资证券被归类为非流动证券,因为它们支持长期保险责任。
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| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 摊销 成本 | 毛收入 未实现 利得 | 毛收入 未实现 损失 | 估计数 公允价值 | | 摊销 成本 | 毛收入 未实现 利得 | 毛收入 未实现 损失 | 估计数 公允价值 |
股权和票据(AerCap) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 7,403 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 8,287 | |
股权(贝克休斯) | — | | — | | — | | 207 | | | — | | — | | — | | 4,010 | |
流动投资证券 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 7,609 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 12,297 | |
债务 | | | | | | | | | |
美国企业 | $ | 26,921 | | $ | 675 | | $ | (2,164) | | $ | 25,432 | | | $ | 25,182 | | $ | 5,502 | | $ | (33) | | $ | 30,652 | |
非美国公司 | 2,548 | | 18 | | (300) | | 2,266 | | | 2,361 | | 343 | | (4) | | 2,701 | |
州和市 | 2,898 | | 66 | | (241) | | 2,722 | | | 2,639 | | 573 | | (6) | | 3,205 | |
抵押贷款和资产担保 | 4,442 | | 21 | | (290) | | 4,173 | | | 3,950 | | 117 | | (47) | | 4,019 | |
政府和机构 | 1,172 | | 2 | | (147) | | 1,026 | | | 1,086 | | 104 | | (2) | | 1,188 | |
其他权益 | 429 | | — | | — | | 429 | | | 443 | | — | | — | | 443 | |
非流动投资证券 | $ | 38,410 | | $ | 781 | | $ | (3,143) | | $ | 36,048 | | | $ | 35,662 | | $ | 6,639 | | $ | (92) | | $ | 42,209 | |
| | | | | | | | | |
债务证券的摊余成本不包括应计利息#美元。457百万美元和美元415于二零二二年及二零二一年十二月三十一日,,这在所有其他流动资产中都有报告。
投资证券于2022年12月31日的估计公允价值自2021年12月31日以来有所下降,主要由于市场收益率上升及信贷息差扩大、BKR股份销售以及对我们于AerCap股权的按市值计价影响,部分被新保险投资(包括与重新购回交易有关)所抵销,以及按市价计值对我们在BKR剩余股权的影响。有关收回交易的进一步信息,请参见附注12。
未实现亏损的债务证券的估计公允价值总额为#美元。21,482百万美元和美元3,446100万美元,其中3,275百万美元和美元644百万美元的未实现亏损总额为300万美元(835)百万元及(42),并分别在2022年12月31日和2021年12月31日处于亏损状态12个月或更长时间。未实现亏损总额为$(3,143)截至2022年12月31日,百万美元包括(2,164)与美国公司证券相关的百万美元,(182)与以房地产商业抵押贷款池为抵押的商业抵押贷款支持证券(CMBS)有关的资金,以及(106)与资产支持证券相关的100万美元。我们的美国公司证券的大部分未实现亏损总额发生在消费、电力、科技、保险和能源行业。我们大部分处于未实现亏损状态的CMBS和资产支持证券都获得了主要评级机构的投资级信用评级。对于我们处于未实现亏损状态的证券,损失不代表信贷损失,我们目前不打算出售投资,也不太可能要求我们在收回其摊余成本基础之前出售投资。
公允价值易于确定的股权证券的未实现净收益(亏损),在持续经营内记入其他收益(亏损),为(65),百万,$1,656百万美元和$(1,670)分别为2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。
出售债务和股权证券的收益、发行人提前赎回以及BKR期票的本金支付总额为#美元。7,268百万,$6,6661000万美元和300万美元5,060分别为2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。债务证券的已实现收益总额为#美元341000万,$691000万美元和300万美元173分别为2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。债务证券的已实现亏损和减值总额为(42)1.8亿美元,(11)亿元及(68)分别在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内达到1.2亿美元。
与保险投资证券的购买、处置和到期日相关的现金流如下:
| | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | 2021 |
购买投资证券 | $ | (4,046) | | $ | (4,286) | |
投资证券的处置和到期日 | 3,170 | | 2,997 | |
保险投资证券净(买入)处置 | $ | (876) | | $ | (1,290) | |
于二零二二年十二月三十一日,我们的债务证券(不包括按揭及资产支持证券)的合约到期日如下:
| | | | | | | | |
| 摊销成本 | 估计公允价值 |
一年内 | $ | 413 | | $ | 409 | |
一年到五年后 | 4,287 | | 4,247 | |
在五年到十年之后 | 5,910 | | 5,869 | |
十年后 | 22,928 | | 20,920 | |
我们预计实际到期日不同于合同到期日,因为借款人有权催缴或提前偿还某些债务。
除上述股本证券外,我们持有美元731百万美元和美元441本集团于2022年及2021年12月31日分别持有100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000公允价值调整,包括减值,记录在盈利中为美元,11),百万,$46百万美元和$(141)分别为2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。
我们的决选保险业务大约有$800州政府或其他监管机构在法定存款账户中持有的资产为100万美元,约为29,700信托账户中持有的百万美元资产,包括#美元2,3002023年第一季度将增加100万美元,与作为再保险实体的雇主再保险公司(ERAC)或联合富达人寿保险公司(UFLIC)与一些分拆保险公司之间签订的再保险合同和再保险安全信托协议有关。该等信托的资产由独立受托人为分出保险人的利益而持有,并须受各再保险合约及信托协议所载的各种投资指引所规限。其中一些信托协议可能允许割让公司从信托中提取信托资产,并将这些资产保留在其控制的账户中,以使ERAC或UFLIC受益,这可能允许割让公司对此类资产行使投资控制权。
附注4.本期和长期应收款
| | | | | | | | |
当期应收账款 | |
12月31日 | 2022 | 2021 |
| | |
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| | |
| | |
| | |
| | |
客户应收款 | $ | 14,916 | | $ | 13,079 | |
收入分享方案应收账款(A) | 1,326 | | 1,166 | |
非所得税应收账款 | 1,320 | | 1,222 | |
供应商预付款 | 711 | | 596 | |
处置企业应收账款 | 115 | | 148 | |
其他杂项应收账款 | 447 | | 483 | |
| | |
信贷损失准备(B) | (859) | | (1,074) | |
当期应收账款总额 | $ | 17,976 | | $ | 15,620 | |
(A)航空航天的收入分享计划应收账款是通过在计划的整个生命周期内开发和供应某些发动机部件而参与发动机计划的第三方应支付的金额。参与者分享计划收入,获得客户进度付款的一部分,并分担与折扣和保修相关的成本。
(B)信贷损失准备金减少,主要原因是注销、回收和外汇影响,但被净新增经费#美元部分抵销481000万美元。
| | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | 2021 |
航空航天 | $ | 7,784 | | $ | 5,812 | |
可再生能源 | 2,415 | | 2,218 | |
电源 | 4,229 | | 4,092 | |
医疗保健 | 3,354 | | 3,255 | |
公司 | 195 | | 244 | |
当期应收账款总额 | $ | 17,976 | | $ | 15,620 | |
销售客户应收账款。此前,GE业务将客户应收账款出售给我们的营运资金解决方案(WCS)业务。这些项目于2021年停止。另外,为了促进销售,或出于降低风险的目的,公司会不时向第三方销售当前或长期应收账款,以响应客户发起的请求或计划。与通用电气业务销售的当前客户应收账款相关的活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | 第三方 | | WCS | | 第三方 |
1月1日的余额 | | | $ | 161 | | | $ | 3,618 | | | $ | 2,992 | |
通用电气业务对WCS的销售 | | | — | | | 13,773 | | | — | |
通用电气业务对第三方的销售(A) | | | 2,061 | | | — | | | 1,415 | |
向第三方销售WCS | | | — | | | (10,816) | | | 10,816 | |
收藏和其他 | | | (2,163) | | | (6,676) | | | (15,062) | |
从长期客户应收账款重新分类 | | | 41 | | | 100 | | | — | |
12月31日的结余 | | | $ | 100 | | | $ | — | | | $ | 161 | |
(A)公司将当前的客户应收账款出售给第三方,这主要与我们参与客户赞助的供应链融资项目有关。在这些计划中,主要是在可再生能源和航空航天方面,公司没有继续参与,与转移的应收账款相关的费用由客户支付,现金在原始发票到期日收到。
| | | | | | | | | | | |
长期应收账款 | | | |
| | | | | |
12月31日 | 2022 | 2021 | | | |
长期客户应收账款(A) | $ | 535 | | $ | 521 | | | | |
融资应收账款 | 386 | | 592 | | | | |
供应商预付款 | 277 | | 309 | | | | |
非所得税应收账款 | 241 | | 245 | | | | |
处置企业应收账款 | 51 | | 150 | | | | |
各种应收账款 | 406 | | 440 | | | | |
| | | | | |
信贷损失准备 | (223) | | (160) | | | | |
长期应收账款总额 | $ | 1,672 | | $ | 2,097 | | | | |
(A)公司售出$861000万美元和300万美元53 截至二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度,本集团分别向第三方收取长期客户应收款项,主要来自燃气发电业务,以减低风险。
附注5.库存,包括递延库存成本
| | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | 2021 |
原材料和在制品 | $ | 10,356 | | $ | 8,710 | |
成品 | 5,030 | | 4,927 | |
递延库存成本(A) | 2,017 | | 2,210 | |
库存,包括递延库存成本 | $ | 17,403 | | $ | 15,847 | |
(A)代表已发运货物(例如我们可再生能源部门内风力涡轮机组件的组件)的递延成本、时间和材料服务合同(主要源于电力和航空航天)的人工和间接费用,以及尚未达到收入确认标准的其他成本。
附注6.不动产、厂房和设备以及经营租约
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可折旧的寿命 | 原始成本 | | 账面净值 |
12月31日 | (单位:年) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
土地和改善措施 | 8 | $ | 542 | | $ | 585 | | | $ | 530 | | $ | 576 | |
建筑物、构筑物及相关设备 | 8 - 40 | 7,913 | | 8,311 | | | 3,483 | | 3,728 | |
机器和设备 | 4 - 20 | 21,119 | | 21,036 | | | 6,913 | | 7,356 | |
租赁成本和在建制造厂 | 1 - 10 | 2,059 | | 1,971 | | | 1,415 | | 1,343 | |
ROU经营租赁资产 | | | | | 2,137 | | 2,606 | |
财产、厂房和设备--净额 | | $ | 31,633 | | $ | 31,904 | | | $ | 14,478 | | $ | 15,609 | |
2022年第一季度,我们签署了一份不具约束力的谅解备忘录,通用电气蒸汽动力将其部分业务出售给EDF,这导致该业务被重新分类为持有出售。因此,我们确认了一项非现金税前减值费用为#美元。59与我们电力部门内剩余的蒸汽业务的物业、厂房和设备相关的百万欧元。这笔费用由公司在我们的综合损益表中记录在销售、一般和行政费用中。
经营租赁负债。我们的综合经营租赁负债,包括在所有其他负债在我们的财务状况表中,是$2,393百万美元和美元2,848截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们绝大部分经营租约的剩余租期为: 11几年或更短的时间,其中一些可能包括延长的选项。
| | | | | | | | | | | |
经营租赁费用 | 2022 | 2021 | 2020 |
长期(固定) | $ | 755 | | $ | 770 | | $ | 827 | |
长期(可变) | 147 | | 119 | | 143 | |
短期 | 153 | | 192 | | 206 | |
经营租赁总费用 | $ | 1,055 | | $ | 1,081 | | $ | 1,176 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租赁负债到期日 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 此后 | 总计 |
未贴现的租赁付款 | $ | 687 | | $ | 567 | | $ | 397 | | $ | 291 | | $ | 206 | | $ | 603 | | $ | 2,751 | |
减去:推定利息 | | | | | | | (357) | |
截至2022年12月31日的租赁总负债 | | | | | | | $ | 2,393 | |
| | | | | | | | | | | |
与经营租赁有关的补充资料 | 2022 | 2021 | 2020 |
用于经营租赁的经营现金流 | $ | 790 | | $ | 834 | | $ | 835 | |
以新的租赁负债换取的使用权资产 | 526 | | 603 | | 594 | |
加权平均剩余租期 | 6.2年份 | 7.2年份 | 6.7年份 |
加权平均贴现率 | 3.8 | % | 4.0 | % | 4.6 | % |
说明7.收购、商誉和其他无形资产
收购。 2021年12月21日,我们的医疗保健业务以美元收购了外科超声成像和引导技术的领导者BK Medical。1,455万最终购买价分配导致商誉为美元997万元,可摊销无形资产398百万美元和无限期无形资产23百万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商誉余额变动 |
| | | |
| 2020年12月31日余额 | 收购 | | 货币兑换和其他 | | 2021年12月31日的余额 | 性情 | | 货币兑换和其他 | 余额为2022年12月31日 |
航空航天 | $ | 9,247 | | $ | — | | | $ | (234) | | | $ | 9,013 | | $ | (6) | | | $ | (171) | | $ | 8,835 | |
可再生能源 | 3,401 | | — | | | (169) | | | 3,231 | | — | | | (30) | | 3,201 | |
电源 | 146 | | — | | | (1) | | | 145 | | — | | | (1) | | 144 | |
医疗保健 | 11,855 | | 1,064 | | | (40) | | | 12,879 | | — | | | (80) | | 12,799 | |
公司(A) | 876 | | 43 | | | (4) | | | 914 | | — | | | (96) | | 818 | |
总计 | $ | 25,524 | | $ | 1,106 | | | $ | (448) | | | $ | 26,182 | | $ | (6) | | | $ | (378) | | $ | 25,798 | |
(a)于二零二二年及二零二一年十二月三十一日的企业结余包括我们的数码业务。
于二零二二年第四季度,我们进行了年度减值测试。根据该测试的结果,我们每个报告单位的公允价值超过其账面值,然而,我们识别出, 二公平值并无大幅超出其账面值之报告单位。我们的公司数字报告单位和我们的航空航天部门的添加剂报告单位的公允价值超过其账面值, 16%和21%,分别。于2022年12月31日,我们的数字及添加报告单位的商誉为美元,818百万美元和美元239分别为100万美元。
确定报告单位的公允价值需要使用基于包括实际业务结果在内的若干因素的估计和重大判断。上述判断和估计有可能在未来期间发生变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
应摊销的无形资产12月31日 | 有用的寿命 (单位:年) | 总运载量 金额 | 累计 摊销 | 网络 | | 总运载量 金额 | 累计 摊销 | 网络 |
与客户相关(A) | 3-15 | $ | 6,063 | | $ | (3,475) | | $ | 2,587 | | | $ | 6,400 | | $ | (3,250) | | $ | 3,150 | |
专利和技术 | 5-15 | 8,432 | | (5,018) | | 3,415 | | | 8,592 | | (4,361) | | 4,230 | |
大写软件 | 3-10 | 5,288 | | (3,824) | | 1,464 | | | 5,764 | | (3,999) | | 1,765 | |
商标和其他 | 2-50 | 419 | | (322) | | 97 | | | 449 | | (313) | | 136 | |
总计 | | $ | 20,202 | | $ | (12,639) | | $ | 7,563 | | | $ | 21,205 | | $ | (11,923) | | $ | 9,282 | |
(A)余额包括支付给我们客户的款项,主要是在我们的航空航天业务中。
| | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | 2021 |
航空航天 | $ | 4,748 | | $ | 5,019 | |
可再生能源 | 183 | | 229 | |
电源 | 958 | | 1,965 | |
医疗保健 | 1,520 | | 1,847 | |
公司 | 216 | | 271 | |
其他无形资产共计,净额(a) | $ | 7,625 | | $ | 9,330 | |
(a)结余包括无限期无形资产。
绝大部分其他无形资产均须摊销。无形资产减少1,7052022年,2022年,约000万美元,主要是由于摊销部分被收购的资本化软件以及专利和技术(主要在航空航天和医疗保健)美元所抵销209百万美元。合并摊销费用为$1,742百万,$1,138百万美元和美元1,336截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的净资产分别为百万美元。
2022年第一季度,我们签署了一份不具约束力的谅解备忘录,通用电气蒸汽动力将其部分业务出售给EDF,这导致该业务被重新分类为持有出售。因此,我们确认了一项非现金税前减值费用为#美元。765与我们电力部门内剩余蒸汽业务的无形资产相关的100万欧元。我们使用收益法确定这些无形资产的公允价值。这笔费用由公司在#年记录销售、一般和管理费用在我们的综合收益表(亏损表)中。
未来五个日历年无形资产的综合年度税前摊销估计如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
估计5年综合摊销 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
估计年度税前摊销 | $ | 1,025 | | $ | 919 | | $ | 848 | | $ | 751 | | $ | 648 | |
2022年,我们录得无形资产的增加,须摊销1000美元。214百万美元,加权平均摊销期限为7.1年,包括资本化的软件$172百万美元,加权平均摊销期限为5.9好几年了。
附注8.合同和其他递延资产&进度收款和递延收入
合同和其他递延资产减少了$1,907截至2022年12月31日止年度,本集团的净利润增加了1000万美元,主要是由于长期服务协议减少以及在长期设备合同收入确认之前计费里程碑的时间。我们的长期服务协议减少,主要是由于账单金额为美元,11,665百万美元,部分被确认的收入#美元抵消9,680亿美元和净有利变化的估计盈利能力为美元85航空航天公司的百万美元和美元303电力公司2000万美元,主要是由于合同账单增加,部分被成本通胀所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 航空航天 | 可再生能源 | 电源 | 医疗保健 | 公司 | 总计 |
收入超过账单 | $ | 2,363 | | $ | — | | $ | 5,403 | | $ | — | | $ | — | | $ | 7,766 | |
超过收入的账单 | (6,681) | | — | | (1,763) | | — | | — | | (8,443) | |
长期服务协议 | $ | (4,318) | | $ | — | | $ | 3,640 | | $ | — | | $ | — | | $ | (677) | |
短期和其他服务协定 | 391 | | 108 | | 56 | | 174 | | 245 | | 973 | |
设备合同收入 | 42 | | 955 | | 1,348 | | 447 | | — | | 2,792 | |
当前合同资产 | $ | (3,884) | | $ | 1,063 | | $ | 5,044 | | $ | 621 | | $ | 245 | | $ | 3,088 | |
| | | | | | |
非经常性工程费用(A) | 2,513 | | 17 | | 4 | | 30 | | — | | 2,563 | |
客户预付款和其他(B) | 2,519 | | — | | 724 | | 204 | | — | | 3,447 | |
非流动合同和其他递延资产 | $ | 5,032 | | $ | 17 | | $ | 728 | | $ | 234 | | $ | — | | $ | 6,010 | |
合同和其他递延资产总额 | $ | 1,148 | | $ | 1,079 | | $ | 5,772 | | $ | 854 | | $ | 245 | | $ | 9,098 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | |
收入超过账单 | $ | 2,478 | | $ | — | | $ | 5,495 | | $ | — | | $ | — | | $ | 7,972 | |
超过收入的账单 | (5,731) | | — | | (1,614) | | — | | — | | (7,346) | |
长期服务协议 | $ | (3,253) | | $ | — | | $ | 3,880 | | $ | — | | $ | — | | $ | 627 | |
短期和其他服务协定 | 340 | | 87 | | 80 | | 166 | | 256 | | 928 | |
设备合同收入 | 33 | | 1,297 | | 1,709 | | 287 | | — | | 3,326 | |
当前合同资产 | $ | (2,881) | | $ | 1,384 | | $ | 5,669 | | $ | 453 | | $ | 256 | | $ | 4,881 | |
| | | | | | |
非经常性工程费用(A) | 2,479 | | 28 | | 12 | | 31 | | — | | 2,550 | |
客户预付款和其他(B) | 2,620 | | — | | 801 | | 154 | | — | | 3,574 | |
非流动合同和其他递延资产 | $ | 5,099 | | $ | 28 | | $ | 813 | | $ | 184 | | $ | — | | $ | 6,124 | |
合同和其他递延资产总额 | $ | 2,218 | | $ | 1,412 | | $ | 6,482 | | $ | 637 | | $ | 256 | | $ | 11,005 | |
(A)包括主要在我们的航空航天部门内的设备生产合同的生产前发生的成本(如请购工程),这些合同按比例按比例摊销每一台生产的设备。
(B)包括航空航天公司客户销售发动机、备件和服务以及Power公司销售服务升级的应付款项,我们根据长期服务协议通过增加固定费用或基于使用量的费用来收取这些费用。
进度收款和递延收入增加了$7632000万美元主要是由于在Aerospace收到的超过收入确认的新收款,包括增加收款以支持更高的产量,以及在可再生能源,部分被由于我们的部分GE蒸汽动力业务重新分类为持作出售而导致的Power减少所抵销。年初列入负债状况的合同确认收入为美元,13,863百万美元和美元14,884截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为100万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 航空航天 | 可再生能源 | 电源 | 医疗保健 | 公司 | 总计 |
设备合同进度收款 | $ | 74 | | $ | 2,464 | | $ | 3,973 | | $ | — | | $ | — | | $ | 6,511 | |
其他进度收集 | 5,740 | | 2,731 | | 541 | | 511 | | 131 | | 9,654 | |
| | | | | | |
当期递延收入 | 233 | | 208 | | 13 | | 1,391 | | 107 | | 1,952 | |
进度收款和递延收入 | $ | 6,047 | | $ | 5,404 | | $ | 4,527 | | $ | 1,902 | | $ | 238 | | $ | 18,118 | |
非即期递延收益 | 1,110 | | 183 | | 104 | | 597 | | 12 | | 2,006 | |
进度收款和递延收入共计 | $ | 7,157 | | $ | 5,586 | | $ | 4,632 | | $ | 2,499 | | $ | 250 | | $ | 20,124 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 航空航天 | 可再生能源 | 电源 | 医疗保健 | 公司 | 总计 |
设备合同进度收款 | $ | 142 | | $ | 1,843 | | $ | 5,198 | | $ | — | | $ | — | | $ | 7,183 | |
其他进度收集 | 4,469 | | 2,866 | | 385 | | 522 | | 111 | | 8,354 | |
| | | | | | |
当期递延收入 | 170 | | 198 | | 33 | | 1,336 | | 99 | | 1,835 | |
进度收款和递延收入 | $ | 4,782 | | $ | 4,907 | | $ | 5,615 | | $ | 1,858 | | $ | 210 | | $ | 17,372 | |
非即期递延收益 | 1,090 | | 194 | | 110 | | 592 | | 3 | | 1,989 | |
进度收款和递延收入共计 | $ | 5,871 | | $ | 5,101 | | $ | 5,725 | | $ | 2,450 | | $ | 213 | | $ | 19,361 | |
注9.所有其他资产
| | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | 2021 |
衍生工具(附注22) | $ | 482 | | $ | 684 | |
持有待售资产 | 95 | | 208 | |
预付税金和递延费用 | 395 | | 341 | |
衍生工具的现金抵押品 | — | | 76 | |
应计利息和投资收入 | 457 | | 426 | |
其他 | 93 | | 199 | |
所有其他流动资产 | $ | 1,521 | | $ | 1,933 | |
| | |
权益法和其他投资 | 8,554 | | 7,840 | |
长期应收账款(附注4) | 1,672 | | 2,097 | |
预付税金和递延费用 | 670 | | 800 | |
保险应收账款 | 2,315 | | 4,705 | |
保险现金及现金等价物(a) | 619 | | 353 | |
养老金盈余 | 2,578 | | 2,784 | |
其他 | 591 | | 461 | |
所有其他非流动资产 | $ | 16,998 | | $ | 19,040 | |
所有其他资产合计 | $ | 18,520 | | $ | 20,973 | |
(a)我们保险实体的现金及现金等价物受监管限制,并用于该等实体的营运。因此,余额计入所有其他资产。
权益法投资.我们对其有重大影响力的非综合实体按权益法投资入账,并以一行基准在我们的财务状况表的所有其他资产中呈列。权益法收入包括我们应占的未合并实体的业绩、销售收益(亏损)和投资减值,包括在我们的收益(亏损)表中的其他收入和保险收入。详情见附注1。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 权益法投资余额 | | 权益法收益(亏损) |
12月31日 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | 2020 |
航空航天 | $ | 1,931 | | $ | 2,000 | | | $ | 149 | | $ | 58 | | $ | (41) | |
| | | | | | |
可再生能源 | 752 | | 739 | | | 32 | | 39 | | 13 | |
电源 | 960 | | 977 | | | 89 | | 23 | | 43 | |
医疗保健 | 182 | | 223 | | | 13 | | 27 | | 7 | |
公司(A) | 3,991 | | 3,451 | | | 103 | | 68 | | 23 | |
合并总数 | $ | 7,815 | | $ | 7,391 | | | $ | 386 | | $ | 215 | | $ | 46 | |
(A)公司内的权益法投资包括EFS持有的投资#美元1,975百万美元和美元1,943百万美元,由我们的决选保险业务持有1,980百万美元和美元1,480分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
附注10.借款
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
12月31日 | | 2022 | | 2021 | |
| | 金额 | 平均费率 | 金额 | 平均费率 |
长期借款的当期部分 | | | | | |
通用电气发行的高级票据 | | $ | 473 | | 1.04 | % | $ | 1,249 | | 1.39 | % |
GE承担的优先和次级票据 | | 1,973 | | 1.50 | | 1,645 | | 2.05 | |
GE Capital发行的优先票据 | | 1,188 | | 1.54 | | 1,370 | | 0.63 | |
其他 | | 124 | | | 97 | | |
短期借款总额 | | $ | 3,757 | | | $ | 4,361 | | |
| | | | | |
| 到期日 | 金额 | 平均费率 | 金额 | 平均费率 |
通用电气发行的高级票据 | 2024-2052 | $ | 12,927 | | 4.75 | % | $ | 5,373 | | 2.87 | % |
GE承担的优先和次级票据 | 2024-2054 | 8,406 | | 4.71 | | 11,306 | | 3.73 | |
GE Capital发行的优先票据 | 2024-2042 | 6,289 | | 3.95 | | 13,274 | | 4.26 | |
其他 | | 971 | | | 870 | | |
长期借款总额 | | $ | 28,593 | | | $ | 30,824 | | |
借款总额 | | $ | 32,350 | | | $ | 35,186 | | |
本公司已就支付由我们的前金融服务业务GECapital的附属公司发行的所有优先及次级未偿还长期债务证券的本金及利息提供全面及无条件担保。该担保适用于$5,258百万美元和美元13,7192022年及2021年12月31日,GE Capital发行的优先票据及其他债务分别为百万美元。
2022年第四季度,通用电气医疗保健共发行2000万美元8,250本金总额为百万美元的优先无抵押债务,包括1,000百万美元5.55% 2024年到期票据,美元1,500百万美元5.602025年到期的债券百分比,$1,750百万美元5.65% 2027年到期票据,美元1,250百万美元5.8572030年到期的债券百分比,$1,750百万美元5.905% 2032年到期票据,和美元1,000百万美元6.377% 2052年到期票据。通用电气将大部分收益用于完成债务招标,7,234百万债务,包括美元6,1062032年至2035年到期的资本发行债券,以及美元1,128通用电气2032年承担债务。有关借贷及相关利率掉期的进一步资料,请参阅附注22。
接下来是未来五年的长期债务到期日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
通用电气发行的债务 | $ | 473 | | | $ | 1,217 | | $ | 2,357 | | $ | 49 | | $ | 2,450 | |
GE承担的债务 | 1,973 | | | 512 | | 237 | | 1,136 | | 222 | |
发行公司:GE Capital | 1,188 | | (a) | 112 | | 694 | | 149 | | 624 | |
(a)面值为$的固定和浮动利率票据363100万美元包含行使日期为2023年的认沽期权,其最终到期日超过2034年.
综合借款的利息支付总额估计为#美元。1,367百万,$1,289百万,$1,195百万,$1,052百万美元和美元9882023年、2024年、2025年、2026年和2027年分别为百万美元。
附注11.应付账款和设备项目应付款
| | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | 2021 |
贸易应付款 | $ | 12,479 | | $ | 10,970 | |
供应链融资方案 | 4,081 | | 3,402 | |
设备项目应付款(a) | 1,469 | | 1,341 | |
非应纳税所得额 | 616 | | 531 | |
应付账款和设备项目应付款 | $ | 18,644 | | $ | 16,243 | |
(a)主要与我们的电力和可再生能源部门的项目有关。
说明12.保险责任和年金福利。 保险负债和年金福利基本上构成了在我们的分期付款保险业务中对年金人和被保险人的所有义务。我们的保险业务(扣除抵销因素)产生了#美元的收入。2,9541000万,$3,1061000万美元和300万美元2,865百万美元,利润为$601000万,$566百万美元和美元197百万美元,净收益为$441000万,$444百万美元和美元143截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的净资产分别为百万美元。这些行动得到了1000美元的资产支持。44,1971000万美元和300万美元49,894 于2022年12月31日及2021年12月31日分别为百万美元。 我们的保险合同概要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 长期护理 | 结构化结算年金&人寿 | 其他合同 | 其他调整(a) | 总计 |
未来政策福利准备金 | $ | 17,357 | | $ | 8,678 | | $ | 187 | | $ | — | | $ | 26,223 | |
索赔准备金 | 4,596 | | 254 | | 307 | | — | | 5,156 | |
投资合同 | — | | 864 | | 907 | | — | | 1,771 | |
未缴保费及其他 | 18 | | 174 | | 5 | | — | | 197 | |
| | | | | |
| | | | | |
总计 | $ | 21,971 | | $ | 9,970 | | $ | 1,406 | | $ | — | | $ | 33,347 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | |
未来政策福利准备金 | $ | 17,097 | | $ | 8,902 | | $ | 188 | | $ | 3,394 | | $ | 29,581 | |
索赔准备金(b) | 4,546 | | 258 | | 585 | | — | | 5,389 | |
投资合同 | — | | 955 | | 954 | | — | | 1,909 | |
未缴保费及其他 | 15 | | 184 | | 89 | | — | | 287 | |
| | | | | |
| | | | | |
总计 | $ | 21,658 | | $ | 10,299 | | $ | 1,815 | | $ | 3,394 | | $ | 37,166 | |
(A)其他调整数减少#美元3,394100万美元是投资证券未实现收益下降的结果。
(B)其他合同包括索赔准备金#美元242截至2021年12月31日,与电力保险公司(EIC)的短期合同有关的2.5亿美元,扣除抵销后的净额。EIC是一家财产和意外伤害保险公司,主要为通用电气及其员工提供保险。
索赔准备金活动包括已发生的索赔#美元。1,481百万,$1,699百万美元和美元1,801其中微不足道的数额分别与我们在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度对我们定期准备金评估产生的上一年索赔准备金的调整有关。已支付的索赔金额为$1,518百万,$1,709百万美元和美元1,728分别在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内达到100万美元。
再保险回收在我们的损益表中记为保险损失和年金福利的减少额,总额为#美元。321百万,$351百万美元和美元350截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的净资产分别为百万美元。
可收回的再保险,扣除微不足道的免税额和#美元1,654百万美元,包括在我们的财务状况表中的非流动所有其他资产,总额为#美元132百万美元和美元2,651分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
在2022年第三季度,我们同意终止之前割让给单一再保险公司的所有长期护理保险敞口(Recapture Transaction),并将此类再保险可收回部分的信贷损失拨备增加了$。415百万(税前)($328百万美元(税后),这与索赔经验的变化或对未来政策福利准备金的预测无关。于2022年第四季完成收回交易时,我们收到一项投资证券组合,估计公平价值为#美元。2,396100万美元,以完全清偿先前根据与再保险公司的分拆协议确认的再保险可收回款项,这相当于我们截至2022年9月30日的所有再保险可收回款项余额,并录得增量亏损$562000万(税前)($442000万欧元(税后)。
回收交易通过消除未来可收回再保险的固有风险、消除具有复杂条款和条件的转分合同、承担对为我们的利益而持有的投资证券组合的直接控制、根据我们的投资组合重组战略重新部署这些资产以及建立旨在加强索赔管理和创新努力的管理服务标准,降低了我们的财务和运营风险。收回协议的影响不会增加我们的长期护理保险责任,因为根据现有的光复协议,我们以前没有免除对我们最初承担责任的公司的主要义务。此外,我们预计重新收购交易不会对预计的法定资金产生影响。
保费不足测试。我们在2022年第三季度完成了我们的决选保险组合的年度保费缺口测试。这些程序包括更新自我们上一次测试于2021年第三季度完成以来的某些经验研究、独立精算分析(主要是关于长期护理保险风险敞口)和对行业基准的审查。使用更新的假设,2022年保费不足测试结果显示正边际约为102022年9月30日记录的相关未来保单福利准备金的%,或大致相当于2021年保费不足检测结果。2022年的溢价不足测试利润率受到我们的ERAC投资组合中较低的贴现率的影响,如上所述,这部分被美国较高的现行基准利率所抵消。预期从重新收购交易中收到的投资证券组合被假设以低于ERAC当前投资组合收益率的收益率投资,然后随着时间的推移我们对投资组合进行再投资,最终评级为长期平均投资收益率。这一影响被假设的与新冠肺炎相关的净影响部分抵消(即,对于人寿保险产品,较高的死亡率会增加预期未来福利支付的现值,而对于年金和长期护理保险合同,较高的死亡率会降低预期未来福利支付的现值)。剔除与新冠肺炎相关的假设较高的近期死亡率的净影响,我们对2022年发病率、发病率改善、死亡率、死亡率改善、终止或长期护理保险费率上升的假设没有实质性变化。我们定期监测新出现的经验和行业发展,包括这些因素,以帮助我们完善所有的储备假设,这可能会导致这些假设的未来变化。
法定会计实践,而不是公认会计原则,决定了我们的保险法人所需的法定资本水平。法定会计惯例由全国保险监理员协会(NAIC)以及州法律、法规和一般行政规则制定,在某些方面不同于公认会计准则。我们每年进行法定的资产充足率测试,预计2022年12月31日的测试过程将于2023年第一季度完成,测试结果可能会影响通用电气向保险法人机构出资的金额或时间。
在我们的主要监管机构堪萨斯保险局(KID)于2018年批准了一项法定的允许会计做法后,我们总共提供了$11,400向我们的决选保险子公司提供数百万美元的资本金。我们预计将进一步提供约#美元的资本金。3,600到2024年前为100万人(其中约1,800预计2023年第一季度将贡献100万美元,等待我们2022年12月31日的法定报告流程完成,其中包括资产充足率测试),受KID持续监控。通用电气是与其分流保险子公司签订的资本维持协议的一方,根据该协议,通用电气必须将其法定资本水平维持在300占NAIC不时定义的年终授权控制水平基于风险的资本要求的百分比。
注13.退休后福利计划
养老金福利和退休人员健康和生活福利。我们发起了一系列养老金和退休人员健康和人寿保险福利计划,我们在三类别、主要养老金计划、其他养老金计划和主要退休人员福利计划。规模较小的养老金计划,其养老金资产或债务尚未达到$50100万元和其他退休人员福利计划未列报。 本附注中的信息是截至12月31日这些计划的计量日期,并不反映GE HealthCare离职的影响,包括法律拆分和某些退休后福利计划的转移。有关与离职有关的法律拆分和将某些退休后福利计划转移给GE HealthCare的信息,请参见附注28。
| | | | | | | | | | | | | | |
我们的计划描述 | | |
计划类别 | 参与者 | 资金来源 | 评论 |
主要养恤金计划 | GE养老金计划 | 覆盖美国参与者~177,000退休人员和受益人,82,500既得利益的前雇员和23,000在职雇员 | 我们的供资政策为供款足以符合雇员福利及税法规定的最低供资要求。我们可能会决定提供超出此水平的额外金额。 | 该计划自2012年以来一直不对新参与者开放。 优惠~20,000有薪福利的雇员自2021年1月1日起被冻结,此后这些雇员在公司赞助的界定供款计划中获得增加的公司供款,以代替参与界定福利计划(2019年10月宣布)。 |
GE补充养恤金计划 | 为更高级别、服务时间更长的美国员工提供补充福利 | 这个计划没有资金。我们用公司现金支付福利。 | 自2011年起,年金福利不再向新参与者开放,并由分期付款福利取代(2020年后不再向新高管开放)。优惠~700在2011年之前成为高管的员工被冻结,自2021年1月1日起生效,此后这些员工应累积分期付款福利。 |
其他退休金计划(A) | 41养老金资产或债务达到美元的美国和非美国养老金计划50百万 | 封面~58,000退休人员和受益人,48,500既得利益的前雇员和14,000在职雇员 | 我们的资金政策是提供足够的资金,以满足每个国家/地区的员工福利和税法规定的最低资金要求。我们可能会决定在这一水平之外贡献额外的金额。我们用公司现金支付一些计划的福利。 | 在某些国家/地区,福利应计已停止和/或在不同日期对新员工关闭。 |
主要退休人员福利计划 | 为某些符合资格的参与者提供健康和人寿保险福利 | 覆盖美国参与者~151,500退休人员、家属和~21,500在职雇员 | 我们以现收现付的方式为退休人员提供资金,并酌情为退休人员人寿保险信托基金提供资金。 | 参与者分担医疗福利的成本。 |
(a)达到$的计划50百万美元不会从演示文稿中删除,除非是处置或计划终止的一部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按计划类型列出的资金状况 | 福利义务 | | 资产公允价值 | | 赤字/(盈余) |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
主要养老金计划: | | | | | | | | |
通用电气养老金计划(受监管资金限制) | $ | 48,134 | | $ | 65,073 | | | $ | 44,993 | | $ | 60,990 | | | $ | 3,141 | | $ | 4,083 | |
GE补充养老金计划(不受监管资金限制) | 5,457 | | 7,226 | | | — | | — | | | 5,457 | | 7,226 | |
| 53,591 | | 72,299 | | | 44,993 | | 60,990 | | | 8,598 | | 11,309 | |
其他养老金计划: | | | | | | | | |
受制于监管资金 | 12,078 | | 19,698 | | | 14,512 | | 22,280 | | | (2,434) | | (2,582) | |
不受监管资金的限制 | 1,838 | | 2,558 | | | 151 | | 210 | | | 1,687 | | 2,348 | |
主要退休人员福利计划(不受监管资金限制) | 3,304 | | 4,308 | | | 10 | | 42 | | | 3,294 | | 4,266 | |
| | | | | | | | |
受监管资金限制的总计划 | 60,212 | | 84,771 | | | 59,505 | | 83,270 | | | 707 | | 1,501 | |
不受监管资金限制的计划总数 | 10,599 | | 14,092 | | | 161 | | 252 | | | 10,438 | | 13,840 | |
总计划 | $ | 70,811 | | $ | 98,863 | | | $ | 59,666 | | $ | 83,522 | | | $ | 11,145 | | $ | 15,341 | |
资金问题。雇员退休收入保障法(ERISA)确定了美国的最低资金要求,2022年或2021年期间,GE养老金计划无需或作出任何供款,根据我们目前的假设,我们预计在不久的将来无需向该计划作出额外的所需供款。在ERISA的基础上,我们的估计是,GE养老金计划, 92.8%和107.32022年及2021年分别获拨款%。GAAP资助状态是 93.5%和93.72022年及2021年分别为%。
截至12月31日的计量日期,我们预计支付约美元,370百万次雾r我们的通用电气公司补充退休金计划下的福利支付和我们主要退休金计划的行政费用,并预计供款约为美元1702023年,其他养老金计划。我们以现收现付的方式为退休人员提供医疗福利,并酌情为退休人员人寿保险信托基金提供资金。n.截至12月31日的计量日期,我们预计将贡献约为美元,365密尔2023年,狮子将为这些福利提供资金。
行为。养恤金福利, 2,700英国(UK)的参与者从2022年1月1日起被冻结。此外, 800加拿大参赛者将于2023年12月31日冻结。该等交易于公布后反映为二零二一年的缩减亏损。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
我们福利计划的成本 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
和假设 | 本金养老金 | 其他退休金 | 主要退休人员福利 | | 本金养老金 | 其他退休金 | 主要退休人员福利 | | 本金养老金 | 其他退休金 | 主要退休人员福利 |
费用(收入)构成 | | | | | | | | | | | |
服务成本--运营 | $ | 221 | | $ | 86 | | $ | 39 | | | $ | 237 | | $ | 233 | | $ | 44 | | | $ | 657 | | $ | 243 | | $ | 59 | |
利息成本 | 2,069 | | 398 | | 108 | | | 1,951 | | 383 | | 103 | | | 2,350 | | 422 | | 150 | |
计划资产的预期回报 | (3,142) | | (967) | | — | | | (3,049) | | (1,194) | | — | | | (2,993) | | (1,082) | | (11) | |
净亏损(收益)摊销 | 1,422 | | 101 | | (115) | | | 3,483 | | 403 | | (79) | | | 3,399 | | 434 | | (82) | |
摊销先前服务费用(贷方) | 5 | | (8) | | (235) | | | 28 | | (3) | | (236) | | | 146 | | 1 | | (234) | |
削减/结算损失(收益) | — | | (6) | | — | | | — | | 76 | | — | | | — | | 12 | | — | |
非运营 | $ | 354 | | $ | (482) | | $ | (242) | | | $ | 2,413 | | $ | (335) | | $ | (212) | | | $ | 2,902 | | $ | (213) | | $ | (177) | |
定期费用(收入)净额 | $ | 575 | | $ | (396) | | $ | (203) | | | $ | 2,650 | | $ | (102) | | $ | (168) | | | $ | 3,559 | | $ | 30 | | $ | (118) | |
加权平均福利义务假设 | | | | | | | | | | | |
贴现率 | 5.53 | % | 4.59 | % | 5.43 | % | | 2.94 | % | 1.93 | % | 2.64 | % | | 2.61 | % | 1.44 | % | 2.15 | % |
薪酬增加 | 3.07 | | 2.44 | | 3.12 | | | 3.05 | | 2.35 | | 2.63 | | | 2.95 | | 3.06 | | 2.82 | |
初始医疗保健趋势比率(A) | 不适用 | 不适用 | 6.40 | | | 不适用 | 不适用 | 5.70 | | | 不适用 | 不适用 | 5.90 | |
加权平均效益成本假设 | | | | | | | | | | | |
贴现率 | 2.94 | | 1.93 | | 2.64 | | | 2.61 | | 1.44 | | 2.15 | | | 3.36 | | 1.97 | | 3.05 | |
计划资产的预期回报率 | 6.00 | | 4.80 | | — | | 6.25 | | 5.69 | | 1.25 | | | 6.25 | | 6.10 | | 7.00 | |
(a)2022年,最终下降, 52030年及以后的百分比。
截至12月31日的计量日期,我们将预计2023年主要养老金、其他养老金和主要退休人员福利计划的定期福利净收入约为美元2,010 100万美元,增加了大约$1,985 从2022年起的收入。增加主要是由于贴现率所致。除服务成本部分外,定期福利净成本的组成部分计入我们的盈利(亏损)表的非经营福利成本(收入)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
计入累计其他综合损失(收益)的计划资金状况和金额 |
| 2022 | | 2021 | |
| 本金养老金 | | 其他退休金 | | 主要退休人员福利 | | 本金养老金 | | 其他退休金 | | 主要退休人员福利 | |
福利义务的变化 | | | | | | | | | | | | |
1月1日的余额 | $ | 72,299 | | | $ | 22,256 | | | $ | 4,308 | | | $ | 76,298 | | | $ | 24,658 | | | $ | 5,019 | | |
服务成本 | 221 | | | 86 | | | 39 | | | 237 | | | 233 | | | 44 | | |
利息成本 | 2,069 | | | 398 | | | 108 | | | 1,951 | | | 383 | | | 103 | | |
参与者的贡献 | 14 | | | 19 | | | 54 | | | 15 | | | 24 | | | 60 | | |
图则修订 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | |
精算损失(收益)-净额 | (17,281) | | (a) | (6,282) | | (a) | (778) | | (a) | (2,448) | | (a) | (1,561) | | (a) | (446) | | |
已支付的福利 | (3,731) | | | (920) | | | (438) | | | (3,754) | | | (998) | | | (472) | | |
削减开支 | — | | | — | | | — | | | — | | | (74) | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
处置/收购/其他-净额 | — | | | — | | | 11 | | | — | | | (188) | | | — | | |
汇率调整 | — | | | (1,641) | | | — | | | — | | | (220) | | | — | | |
12月31日的结余 | $ | 53,591 | | (b) | $ | 13,916 | | | $ | 3,304 | | (c) | $ | 72,299 | | (b) | $ | 22,256 | | | $ | 4,308 | | (c) |
计划资产变动 | | | | | | | | | | | | |
1月1日的余额 | $ | 60,990 | | | $ | 22,490 | | | $ | 42 | | | $ | 58,843 | | | $ | 21,506 | | | $ | 134 | | |
计划资产的实际损益 | (12,605) | | | (5,334) | | | — | | | 5,559 | | | 1,602 | | | 41 | | |
雇主供款 | 325 | | | 209 | | | 352 | | | 327 | | | 594 | | | 279 | | |
参与者的贡献 | 14 | | | 19 | | | 54 | | | 15 | | | 24 | | | 60 | | |
已支付的福利 | (3,731) | | | (920) | | | (438) | | | (3,754) | | | (998) | | | (472) | | |
| | | | | | | | | | | | |
处置/收购/其他-净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | (138) | | | — | | |
汇率调整 | — | | | (1,801) | | | — | | | — | | | (100) | | | — | | |
12月31日的结余 | $ | 44,993 | | | $ | 14,663 | | | $ | 10 | | | $ | 60,990 | | | $ | 22,490 | | | $ | 42 | | |
资金状况--盈余(赤字) | $ | (8,598) | | | $ | 747 | | | $ | (3,294) | | | $ | (11,309) | | | $ | 234 | | | $ | (4,266) | | |
记录的金额为 财务状况表 | | | | | | | | | | | | |
非流动资产--其他 | $ | — | | | $ | 2,591 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,898 | | | $ | — | | |
流动负债--其他 | (351) | | | (101) | | (355) | | | (337) | | | (107) | | | (362) | | |
非流动负债—补偿和福利 | (8,247) | | | (1,743) | | | (2,939) | | | (10,972) | | | (2,557) | | | (3,904) | | |
记录的净额 | $ | (8,598) | | | $ | 747 | | | $ | (3,294) | | | $ | (11,309) | | | $ | 234 | | | $ | (4,266) | | |
计入累计其他综合损失(收益)的金额 | | | | | | | | | | | | |
前期服务成本(积分) | $ | (113) | | | $ | (42) | | | $ | (1,677) | | | $ | (109) | | | $ | (52) | | | $ | (1,912) | | |
净亏损(收益) | (5,710) | | | 1,787 | | (1,705) | | | (2,754) | | | 2,012 | | | (1,042) | | |
计入累计其他综合损失(收入)的合计 | $ | (5,823) | | | $ | 1,745 | | | $ | (3,382) | | | $ | (2,863) | | | $ | 1,960 | | | $ | (2,954) | | |
(a)主要与贴现率变动有关。
(b)通用电气补充退休金计划是一项无资金计划,其福利义务为美元。5,457百万美元和美元7,226分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
(c)退休人员保健计划的福利义务为美元1,991百万美元和美元2,548分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
计算中使用的假设。我们的固定收益养恤金计划是在精算的基础上核算的,这需要选择各种假设,包括贴现率、补偿假设、预期资产回报率、参与者的死亡率和死亡率改善的预期。
预计福利债务以预期福利付款的现值计量。我们使用贴现率对这些现金付款进行贴现。我们使用高质量固定收益证券的加权平均收益率来确定贴现率,这些证券的到期日与福利的支付相对应。较低的贴现率会增加现值,通常会增加后一年的养老金支出;较高的贴现率会降低现值,通常会减少后一年的养老金支出。
薪酬假设用于估计计划参与者薪资的年增长率。如果假设的增长率增加,养老金债务的规模将增加,我们的财务状况表中记录的AOCI金额也将增加,并在随后的期间摊销为收益。
计划资产的预期回报率是用于为福利义务提供资金的投资将赚取的估计长期回报率。为了确定养老金计划资产的预期长期回报率,我们考虑了我们的资产配置,以及各种计划资产的历史和预期回报。在为我们的主要福利计划资产制定未来长期回报预期时,我们对美国和海外的未来经济环境提出了看法。我们使用内部和外部来源,评估影响资产类别回报的一些关键变量之间的一般市场趋势和历史关系,如预期收益增长、通胀、估值、收益率和利差。我们还考虑了按资产类别划分的预期波动率和不同类别的多元化,以确定预期的整体投资组合结果,同时考虑到我们的资产配置。根据我们的分析,我们假设6.00%和6.25通用电气养老金计划资产的长期预期回报率分别为2022年和2021年的成本确认。对于2023年的成本确认,基于截至2022年12月31日的GE养老金计划资产,我们假设7.00长期预期收益率%。
精算师协会在2021年发布了新的死亡率改善表,用于更新美国的死亡率假设。这些假设的变化使2021年12月31日美国养老金和退休人员福利计划的债务增加了$2781000万美元。
医疗保健趋势假设主要适用于我们65岁之前的退休人员医疗计划。我们的65岁后退休人员计划中的大多数参与者都有固定的补贴,因此不受医疗保健通胀的影响。
我们至少每年在计划和具体国家的基础上对这些关键假设进行评估。我们定期评估涉及退休年龄和流动率等人口统计因素的其他假设,并对其进行更新,以反映我们对未来的实际经验和预期。由于经济和其他因素,任何一年的实际结果往往不同于精算假设。我们的实际结果与我们假设的结果之间的差异被记录在AOCI的每个时期。这些差额被摊销为在职参与员工剩余平均未来服务年限或非在职员工预期寿命的收益(视情况而定)。对于本金养老金计划,损益采用直线法摊销,每一年的损益都有一个单独的层次。对于大多数其他养老金计划和主要退休人员福利计划,损益采用直线法或走廊摊销法摊销。
对关键假设的敏感性。贴现率的波动会对养老金成本和债务产生重大影响。截至12月31日的衡量日期,我们预计贴现率下降25个基点将使下一年的本金养老金计划成本增加约$1301000万美元,并预计年终主要养恤金计划预计福利债务将增加约#美元1,3001000万美元。由于将负债对冲计划纳入计划的资产配置中,对贴现率的赤字敏感度将低于预计的福利义务敏感度。预期资产回报率下降50个基点,将使下一年的本金养老金计划成本增加约1美元。2601000万美元。
我们计划资产的构成。我们养老金计划投资的公允价值如下所示。用于计量这些资产公允价值的投入和估值技术载于附注1,并一直得到应用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 本金养老金 | | 其他退休金 | | 本金养老金 | | 其他退休金 |
全球股市 | $ | 3,918 | | | $ | 1,097 | | | $ | 7,778 | | | $ | 3,589 | |
债务证券 | | | | | | | |
固定收益和现金投资基金 | 4,918 | | | 6,506 | | | 7,665 | | | 10,527 | |
美国公司(A) | 8,715 | | | 382 | | | 10,324 | | | 468 | |
其他债务证券(B) | 7,853 | | | 443 | | | 7,331 | | | 492 | |
房地产 | 1,486 | | | 53 | | | 2,510 | | | 89 | |
私募股权和其他投资 | 1,245 | | | 364 | | | 1,515 | | | 943 | |
总计 | 28,135 | | | 8,845 | | | 37,123 | | | 16,108 | |
按资产净值计量的计划资产 | | | | | | | |
全球股市 | $ | 3,285 | | | $ | 1,029 | | | $ | 9,517 | | | $ | 1,172 | |
债务证券 | 3,469 | | | 1,024 | | | 5,269 | | | 1,287 | |
房地产 | 1,624 | | | 1,976 | | | 1,408 | | | 2,126 | |
私募股权和其他投资 | 8,480 | | | 1,789 | | | 7,673 | | | 1,797 | |
按公允价值计算的计划资产总额 | $ | 44,993 | | | $ | 14,663 | | | $ | 60,990 | | | $ | 22,490 | |
(a)主要代表来自不同行业的美国发行人的投资级债券。
(b)主要投资于住宅和商业抵押贷款支持证券、非美国公司和政府债券以及美国政府、联邦机构、州和市政债券。
使用资产净值作为可行权宜方法按公平值计量的计划资产不包括在公平值等级内。GE养老金计划投资,公允价值为美元2,255百万美元和美元3,872截至2022年12月31日和2021年12月31日的100万美元分别被归类在3级,主要与私募股权和房地产有关。其余投资基本上都被认为是1级和2级。6,759百万美元和美元12,377截至2022年12月31日和2021年12月31日的100万美元分别被归类为1级,主要与全球股票和现金有关。公允价值为$的投资18,606百万美元和美元20,942截至2022年12月31日和2021年12月31日的100万美元分别被归类为2级,主要与债务证券有关。公允价值为$的其他养老金计划投资81百万美元和美元138截至2022年12月31日和2021年12月31日的100万美元分别被归类在3级,主要与私募股权和房地产有关。其余投资基本上都被认为是1级和2级。841百万美元和美元1,312截至2022年12月31日和2021年12月31日的100万美元分别被归类为1级,主要与全球股票和现金有关。公允价值为$的投资7,580百万美元和美元13,802截至2022年12月31日和2021年12月31日的100万美元分别被归类为2级,主要与债务证券有关。主要退休福利计划投资的公允价值为#美元。10百万美元和美元42分别为2022年12月31日和2021年12月31日。2022年和2021年没有举行3级本金退休福利计划投资。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
养老金计划的资产配置 | 2022年目标分配 | | 2022年实际分配 |
| 本金养老金 | | | 其他养老金(加权平均) | | | 本金养老金 | | | 其他养老金(加权平均) | |
全球股市 | 14.0 - 34.0 | % | | 17 | | % | | 16 | | % | | 14 | | % |
债务证券(包括现金等价物) | 31.0 - 81.5 | | | 60 | | | | 55 | | | | 57 | | |
房地产 | 1.0 - 10.0 | | | 8 | | | | 7 | | | | 14 | | |
私募股权和其他投资 | 6.0 - 30.0 | | | 15 | | | | 22 | | | | 15 | | |
通用电气养老金计划的计划受托人为通用电气养老金信托基金制定投资政策和战略,并监督其投资分配,其中包括选择投资经理和设定长期战略目标。计划受托人的主要战略投资目标是平衡投资风险和回报,并监控计划的流动性状况,以满足计划的短期福利支付和其他现金需求。该计划已将去风险目标和负债对冲计划作为其长期投资战略的一部分。该计划利用长期公司债券、国债、带状债券和衍生品的组合来实施其投资战略,以及对冲资产和负债风险。目标分配百分比由计划受托人在资产类别级别确定。目标分配范围是指导方针,而不是限制,计划受托人偶尔会批准高于或低于目标范围的分配。
代表的GE证券0.7%和0.6占通用电气养老金信托资产的比例分别为2022年12月31日和2021年12月31日。GE养老金信托基金拥有广泛的多元化投资组合,投资于股票、固定收益、私募股权和房地产;这些投资既有美国性质的,也有非美国性质的。
| | | | | | | | | | | | | | |
年化回报 | 1年 | 5年 | 10年 | 25年 |
GE养老金计划 | (20.5) | % | 2.7 | % | 5.4 | % | 5.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
我们福利计划的预期未来福利支付(A) | 本金养老金 | | 其他退休金 | | 主要退休人员福利 |
2023 | $ | 3,830 | | | $ | 850 | | | $ | 375 | |
2024 | 3,865 | | | 845 | | | 360 | |
2025 | 3,890 | | | 855 | | | 345 | |
2026 | 3,910 | | | 870 | | | 330 | |
2027 | 3,920 | | | 885 | | | 325 | |
2028-2032 | 19,510 | | | 4,585 | | | 1,375 | |
(A)截至2022年12月31日的测量日期
定义捐款 我们为符合条件的美国员工制定了一个固定缴费计划,该计划提供的雇主缴费金额为$444百万,$418百万美元和美元318分别为2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
退休后福利计划的成本和其他全面收益的变化 | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
(税前) | 本金养老金 | 其他退休金 | 主要退休人员福利 | | 本金养老金 | 其他退休金 | 主要退休人员福利 | | 本金养老金 | 其他退休金 | 主要退休人员福利 |
退休后福利计划的成本(收入) | $ | 575 | | $ | (396) | | $ | (203) | | | $ | 2,650 | | $ | (102) | | $ | (168) | | | $ | 3,559 | | $ | 30 | | $ | (118) | |
其他综合亏损(收益)变动情况 | | | | | | | | | | | |
先前服务成本(积分)-本年度 | — | | — | | — | | | — | | (1) | | — | | | — | | 27 | | (7) | |
净亏损(收益)—本年度 | (1,533) | | (128) | | (778) | | | (4,959) | | (2,104) | | (488) | | | 1,124 | | 529 | | 119 | |
AOCI之外的重新分类 | | | | | | | | | | | |
削减/结算收益(亏损) | — | | 6 | | — | | | — | | (68) | | — | | | — | | (3) | | — | |
性情 | — | | — | | — | | | — | | (68) | | — | | | — | | (166) | | — | |
净收益(亏损)摊销 | (1,422) | | (101) | | 115 | | | (3,483) | | (403) | | 79 | | | (3,399) | | (434) | | 82 | |
摊销先前服务信贷(成本) | (5) | | 8 | | 235 | | | (28) | | 3 | | 236 | | | (146) | | (1) | | 234 | |
其他综合损失(收益)合计变动 | (2,960) | | (215) | | (428) | | | (8,470) | | (2,641) | | (173) | | | (2,421) | | (48) | | 428 | |
退休后福利计划的成本(收入)和其他综合损失(收入)的变化 | $ | (2,385) | | $ | (611) | | $ | (631) | | | $ | (5,820) | | $ | (2,743) | | $ | (341) | | | $ | 1,138 | | $ | (18) | | $ | 310 | |
附注14.所有其他负债
| | | | | | | | |
| | |
12月31日 | 2022 | 2021 |
销售折扣和津贴(A) | $ | 4,042 | | $ | 4,020 | |
设备项目和其他商业负债 | 1,652 | | 1,618 | |
产品保修(附注24) | 1,268 | | 1,091 | |
雇员补偿和福利负债 | 4,662 | | 4,677 | |
应付利息 | 400 | | 276 | |
应缴税金 | 743 | | 500 | |
环境、健康和安全责任(附注24) | 282 | | 386 | |
衍生工具(附注22) | 589 | | 212 | |
其他 | 847 | | 1,196 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
所有其他流动负债 | $ | 14,485 | | $ | 13,977 | |
| | |
设备项目和其他商业负债 | $ | 2,229 | | $ | 2,451 | |
产品保修(附注24) | 885 | | 800 | |
经营租赁负债(附注6) | 2,393 | | 2,848 | |
不确定所得税和其他所得税及相关负债 | 2,581 | | 3,041 | |
阿尔斯通遗留法律事务(附注24) | 455 | | 567 | |
环境、健康和安全责任(附注24) | 2,404 | | 2,274 | |
可赎回的非控股权益(附注16) | 132 | | 148 | |
应付利息 | — | | 179 | |
其他 | 1,076 | | 934 | |
| | |
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| | |
| | |
所有其他非流动负债 | $ | 12,154 | | $ | 13,240 | |
所有其他负债合计 | $ | 26,639 | | $ | 27,217 | |
(A)主要包括根据航空制造商未来交付的飞机以及我们航空航天部门备件和维修销售的折扣向航空公司支付的金额。
注15.所得税. 通用电气提交了一份合并的美国联邦所得税申报单,使通用电气的业务能够使用该集团一个成员的税收减免和抵免来减少本应由该集团另一个成员缴纳的税款。实际税率在综合报税表中反映了这些减税的好处。现金支付给通用电气的业务用于减税,支付来自通用电气的业务用于增税.
我们的业务受到各种美国联邦、州和外国税收法律、法规和政策的监管。这些法律或法规的变化可能会影响我们的纳税义务、投资回报和业务运营。2022年8月16日,美国颁布了《降低通胀法案》,其中包括基于财务报表收入的新的替代最低税(账面最低税)、股票回购消费税以及对能源和气候倡议的税收激励等条款。新的账面最低税额预计将减缓但不会消除我们递延税项资产的有利税收影响,从而在某些年份导致更高的现金税,从而产生未来的税收抵免。最低税额一书的影响将取决于我们每年的事实和美国财政部的预期指导。另外,我们继续评估立法中的税收激励措施,这些激励措施可能会改变我们的税前或税额,并影响我们的税率。
| | | | | | | | | | | |
所得税前持续经营的收益(亏损) | 2022 | 2021 | 2020 |
美国收益(亏损) | $ | (238) | | $ | (2,959) | | $ | (4,823) | |
非美国收益(亏损) | 1,650 | | (724) | | 10,793 | |
总计 | $ | 1,412 | | $ | (3,683) | | $ | 5,970 | |
| | | | | | | | | | | |
所得税拨备(福利) | 2022 | 2021 | 2020 |
当前 | | | |
美国联邦政府 | $ | 62 | | $ | (1,347) | | $ | 865 | |
非美国 | 1,040 | | 1,154 | | 1,276 | |
美国各州 | 4 | | (85) | | 152 | |
延期 | | | |
美国联邦政府 | (956) | | (567) | | (1,898) | |
非美国 | 466 | | 608 | | (810) | |
美国各州 | (141) | | (50) | | (72) | |
总计 | $ | 476 | | $ | (286) | | $ | (487) | |
缴纳的所得税为#美元。1,1281000万,$1,3301000万美元和300万美元1,291 截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度,分别为百万美元,包括已终止经营业务报告的付款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国联邦法定所得税率与实际所得税率的对账 | 2022 | 2021 | 2020 |
金额 | 费率 | 金额 | 费率 | 金额 | 费率 |
美国联邦法定所得税率 | $ | 297 | | 21.0 | % | $ | (773) | | 21.0 | % | $ | 1,254 | | 21.0 | % |
全球活动包括出口税 | 342 | | 24.2 | | 155 | | (4.2) | | (47) | | (0.8) | |
美国商业信贷(a) | (246) | | (17.4) | | (189) | | 5.1 | | (169) | | (2.8) | |
债务投标及有关的估值免税额 | 30 | | 2.1 | | 940 | | (25.5) | | — | | — | |
可扣除的股票和重组损失 | — | | — | | (583) | | 15.8 | | (203) | | (3.4) | |
出售Bielma业务 | (13) | | (0.9) | | (5) | | 0.1 | | (1,447) | | (24.2) | |
商誉减值 | — | | — | | — | | — | | 184 | | 3.1 | |
所有其他—净额(b)(c)(d) | 66 | | 4.7 | | 169 | | (4.5) | | (59) | | (1.1) | |
| 179 | | 12.7 | | 487 | | (13.2) | | (1,741) | | (29.2) | |
实际所得税率 | $ | 476 | | 33.7 | % | $ | (286) | | 7.8 | % | $ | (487) | | (8.2) | % |
(a)美国一般商业信贷,主要是可再生能源生产的能源信贷和在美国进行的研究信贷。
(b)截至二零二二年十二月三十一日止年度,包括美元134离职所得税费用:66100万美元是由于之前再投资的收益汇回国内。
(c)截至二零二零年十二月三十一日止年度,包括美元(140)100万美元,用于解决国税局对我们2014—2015年合并美国所得税申报表的审计。
(d)包括每个期间,在所得税综合(福利)准备金中报告的上述美国州税的费用或福利,扣除21.0%的联邦影响。
未确认的税务头寸。每年,我们都会提交2,600所得税申报单超过270全球税务管辖区。我们在许多此类司法管辖区接受审查或参与税务诉讼。美国国税局目前正在审计我们2016—2018年的合并美国所得税申报表。于2020年12月,美国国税局完成了对2014—2015年美国综合所得税申报表的审核。公司确认持续经营效益为美元140 1000万美元,加上额外的净利息收益96 万此外,本公司录得已终止经营业务收益为美元,130 百万美元的税收优惠和美元25 百万净利息收益。详情见附注2。
2021年9月,通用电气解决了与英国税务当局英国税务海关总署(HMRC)就GE Capital要求的2004-2015年利息扣除有关的纠纷。如先前披露的那样,英国税务及海关总署曾提议不允许扣除利息,其潜在影响约为#美元。1,1002000万美元,其中包括可能的税收评估和递延税项资产的减少,不包括利息和罚款。作为和解协议的一部分,通用电气和HMRC同意,所要求的部分利息扣除是不允许的,没有任何过错或责任归咎于任何一方。该决议结束了整个争端,没有利息或惩罚。这些调整导致不向HMRC支付当前税款,而是递延税费#美元。112这是由于可用税务属性减少所导致的非连续性业务的一部分,而这些税种以前被记录为递延税项资产。
未确认税务优惠的余额、我们提供的相关利息和罚款金额以及我们认为未来12个月内合理可能的变动范围(不包括预期的通用电气余额减少的美元)552 由于GE HealthCare的分拆而产生的1000万美元)是:
| | | | | | | | | | | |
未确认的税务优惠 12月31日 | 2022 | 2021 | 2020 |
未确认的税收优惠 | $ | 3,951 | | $ | 4,224 | | $ | 4,191 | |
如果确认,将减少税费和实际税率的部分(A) | 3,072 | | 3,351 | | 2,986 | |
未确认税收优惠的应计利息 | 614 | | 597 | | 628 | |
对未确认的税收优惠的应计罚款 | 111 | | 146 | | 179 | |
合理可能减少未确认的税收优惠余额 在接下来的12个月里 | 0-650 | 0-250 | 0-350 |
如果确认,将减少税费和实际税率的部分(A) | 0-600 | 0-200 | 0-250 |
(A)这种减少的一部分可报告为停产业务。
| | | | | | | | | | | |
未确认的税收优惠对账 | 2022 | 2021 | 2020 |
1月1日的余额 | $ | 4,224 | | $ | 4,191 | | $ | 4,169 | |
本年度新增纳税头寸 | 62 | | 396 | | 836 | |
增加前几年的纳税状况 | 120 | | 327 | | 326 | |
前几年的减税情况 | (393) | | (585) | | (863) | |
与税务机关达成和解 | (8) | | (33) | | (127) | |
诉讼时效期满 | (54) | | (71) | | (151) | |
12月31日的结余 | $ | 3,951 | | $ | 4,224 | | $ | 4,191 | |
我们将欠税利息归类为利息费用;我们将所得税处罚归类为所得税拨备。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度,361000万,$172000万美元和$(30)利息支出(收入)分别为100万美元和(26)1.8亿美元,(29)亿元及(13)分别与罚款有关的税项支出(收入)在我们的收益(亏损)表中确认。
递延所得税。作为2017年减税和就业法案(美国税制改革)的一部分,美国制定了对外国收入(全球无形低税收收入)的最低税率。我们没有对这一准备金的递延税项进行应计。我们也没有为非美国联属公司和联营公司大约#美元的累计净收益提供递延税款。14已被无限期再投资的10亿美元。鉴于美国的税制改革,我们之前所有未汇回的净收益基本上都要缴纳美国税,因此我们预计有能力将可用的非美国现金汇回美国,而不需要额外的联邦税收成本,而且汇回美国的任何外国预扣税可能会被美国的外国税收抵免部分抵消。这些收益中的大部分已再投资于活跃的非美国商业运营,如果这些收益不进行无限期再投资,确定应支付的所得税负债是不可行的。我们在持续的基础上重新评估收益的再投资。2022年,由于执行公司为剥离GE Healthcare做准备的计划,我们产生了$66 1000万美元的税款,因为以前的再投资收益汇回国内。
截至2022年12月31日的递延税项资产总额包括美元,714 2022年1月1日生效的美国税务目的所需的研究成本资本化。本公司有待定的会计方法变更,如果获得批准,预计将抵消这一要求资本化的影响。此递延税项资产包括美元279 2023年第一季度分拆后成为独立公司的递延资产。如果研究成本的资本化通过2022年生效的追溯性立法进行调整,GE将在GE 2022年合并纳税申报表中记录与GE医疗保健研究成本相关的税收拨备收益,而无需根据税务事项协议付款。
下表显示了我们的递延税项净资产和应归因于不同税务管辖区或不同纳税组成部分的递延税项净负债。
| | | | | | | | |
递延所得税 12月31日 | 2022 | 2021 |
总资产 | $ | 12,325 | | $ | 11,587 | |
总负债 | (620) | | (732) | |
递延所得税净资产(负债) | $ | 11,705 | | $ | 10,855 | |
| | | | | | | | |
递延所得税净资产(负债)的组成部分12月31日 | 2022 | 2021 |
递延税项资产 | | |
*计入应计费用和准备金 | $ | 2,538 | | $ | 2,635 | |
包括进度收款、合同资产和递延项目 | 2,520 | | 2,093 | |
*递延费用。 | 1,925 | | 1,597 | |
*委托人养老金计划 | 1,806 | | 2,375 | |
**中国保险公司损失准备金 | 1,782 | | 1,700 | |
美国和美国以外的亏损结转(A) | 1,240 | | 1,354 | |
**提供其他薪酬和福利。 | 975 | | 1,397 | |
投资证券 | 516 | | (1,278) | |
主要退休人员福利计划 | 692 | | 896 | |
美国和其他(B) | 703 | | 1,329 | |
递延税项资产总额 | $ | 14,697 | | $ | 14,098 | |
递延税项负债 | | |
全球业务投资 | $ | (1,011) | | $ | (1,775) | |
中国、日本和其他 | (1,981) | | (1,468) | |
递延税项负债总额 | (2,992) | | (3,243) | |
递延所得税净资产(负债) | $ | 11,705 | | $ | 10,855 | |
(a)扣除估值免税额净额#美元7,1711000万美元和300万美元7,081 截至2022年12月31日及2021年12月31日,分别为百万美元。截至2022年12月31日的递延税项资产净额中,1,2401000万,$8 百万美元涉及在截至2023年12月31日至2025年12月31日的多个年度到期的净经营亏损结转;美元427 1000万美元与截至2026年12月31日至2042年12月31日止的多个年度内到期的净经营亏损有关;以及8051000万美元涉及可能无限期结转的净营业亏损结转。
(B)包括与非美国亏损结转的资产有关的估值津贴#美元3,3251000万美元和300万美元1,653 截至2022年12月31日及2021年12月31日,分别为百万美元。此等主要与超额资本亏损结转有关。
附注16.股东权益
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | | | |
累计其他综合收益(亏损) | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
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| | | | | | |
期初余额 | | | | $ | (4,562) | | $ | (4,386) | | $ | (4,818) | |
重新分类前的AOCI-扣除税金净额$127, $(91)和$(25) | | | | (1,355) | | (104) | | (255) | |
从AOCI收回的款项—扣除税款后,美元—, $87及$—(a) | | | | — | | (71) | | 691 | |
AOCI | | | | (1,355) | | (174) | | 435 | |
可归因于非控股权益的较少AOCI | | | | (2) | | 2 | | 2 | |
货币换算调整AOCI | | | | $ | (5,915) | | $ | (4,562) | | $ | (4,386) | |
| | | | | | |
期初余额 | | | | $ | 3,646 | | $ | (5,395) | | $ | (7,024) | |
重新分类前的AOCI-扣除税金净额$597, $1,643和$(283) | | | | 2,117 | | 6,225 | | (1,256) | |
从AOCI收回的款项—扣除税款后,美元216, $793及$805(a) | | | | 772 | | 2,819 | | 2,888 | |
AOCI | | | | 2,889 | | 9,044 | | 1,632 | |
可归因于非控股权益的较少AOCI | | | | 3 | | 3 | | 4 | |
福利计划AOCI | | | | $ | 6,531 | | $ | 3,646 | | $ | (5,395) | |
| | | | | | |
期初余额 | | | | $ | 2,498 | | $ | 32 | | $ | 109 | |
重新分类前的AOCI-扣除税金净额$(1,141), $615及$21(b) | | | | (4,461) | | 2,422 | | (39) | |
从AOCI收回—扣除税款$(20), $23和$(25)(a) | | | | 36 | | 44 | | (39) | |
AOCI | | | | (4,425) | | 2,466 | | (78) | |
| | | | | | |
投资证券和现金流对冲AOCI | | | | $ | (1,927) | | $ | 2,498 | | $ | 32 | |
| | | | | | |
AOCI在12月31日 | | | | $ | (1,311) | | $ | 1,582 | | $ | (9,749) | |
| | | | | | |
宣布的每股普通股股息 | | | | $ | 0.32 | | $ | 0.32 | | $ | 0.32 | |
(a)从AOCI重新定级的总额包括$836百万美元,包括货币换算6882020年,扣除税款,
有关出售我们的生物制药业务在我们的医疗保健部门。
(b)包括调整数2,674百万,$3,535百万美元和$(1,979截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度,本集团分别与我们的径流式保险业务的保险负债及年金福利有关,以反映倘相关未实现投资保障收益得以实现而应确认的影响。详情见附注12。
优先股。葛 50 百万股法定优先股(美元1.00面值),其中5,795,444股票于2022年12月31日发行,5,939,875截至2021年12月31日和2020年12月31日,股票均已发行。已发行优先股包括$5,550百万美元的通用电气D系列优先股,以及245现有通用电气A系列、B系列和C系列优先股100万股。截至2022年12月31日,通用电气优先股的总账面价值为5,795百万美元。通用电气优先股的股息在6月和12月每半年支付一次,增加按季度记录。通用电气优先股的股息总额为$289百万美元,包括现金股息#284百万,$237百万美元,包括现金股息#220百万美元,以及$474百万美元,包括现金股息#295分别为2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。2021年1月21日,GE D系列优先股可赎回,其股息从5固定利率%至3个月伦敦银行同业拆息加3.33%。截至截至2022年12月31日的10-K表格的提交日期,GE D系列优先股尚未被赎回。我们不时回购优先股的流通股,我们回购了$144在截至2022年12月31日的财年中,通用电气D系列优先股达到100万股。
普通股。GE的授权普通股包括1,650票面价值为$1,000,000股0.01每一个,都有1,462发行了1.9亿股。已发行的普通股为1,089,107,878和1,099,027,213于二零二二年及二零二一年十二月三十一日。我们回购了 13.61000万美元和0.52000万股,总价值为美元1,000百万美元和美元36截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为100万美元。
可赎回的非控制性权益。 我们的可赎回非控股权益,列示于我们的财务状况表中的所有其他负债,包括我们的联属公司发行的普通股,这些普通股可由这些权益的持有人选择赎回,金额为美元。132百万美元和美元148截至2022年12月31日及2021年12月31日,主要与我们的医疗保健分部有关。
注17.基于股份的薪酬。根据2007年和2022年长期激励计划,我们向员工授予股票期权、限制性股票单位和绩效股票单位。在所有计划下提供的赠款必须得到通用电气董事会管理发展和薪酬委员会的批准,该委员会完全由独立董事组成。我们记录了预期在授权期内授予的奖励的补偿费用。我们根据经验估计没收金额,并调整费用以反映实际没收金额。当期权被行使,限制性股票单位被授予,业绩股票奖励获得时,我们从库存股中发行股票。
股票期权为员工提供了未来以授予奖励之日我们股票的市场价格(执行价)购买通用电气股票的机会。期权在归属期内可以行使,通常是三年,并过期10如果不行使,则自授予之日起数年。限制性股票单位(RSU)为员工提供了当限制在授权期内失效时获得一股GE股票的权利。在授予时,每个RSU被转换为一每个单位的通用电气普通股份额。绩效股份单位(PSU)和绩效股份为员工提供了根据某些绩效或市场指标的实现获得GE股票的权利。在归属时,赚取的每个PSU转换为通用电气普通股股份。我们使用布莱克—斯科尔斯期权定价模型评估股票期权,使用授出日期的市价评估受限制单位,使用授出日期的市价评估受限制单位和业绩股份,并根据需要根据业绩指标进行蒙特卡洛模拟评估。
| | | | | | | | | | | | | | |
加权平均授权日公允价值 | | 2022 | 2021 | 2020 |
股票期权 | | $ | 34.03 | | $ | 40.64 | | $ | 28.64 | |
RSU | | 87.68 | | 104.98 | | 63.28 | |
PSU/性能共享 | | 95.40 | | 108.51 | | 63.28 | |
布莱克-斯科尔斯期权估值中使用的关键假设包括:无风险利率1.6%, 1.1%,以及1.0%,股息收益率为0.4%, 0.3%,以及0.4%,预期波动率37%, 40%,以及36%,预期寿命6.8几年来,6.2年头,还有6.1年,执行价为$92.33, $105.12、和$84.482022年,2021年,2020年。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬活动 | 股票期权 | | RSU |
共享(以千计) | 加权平均行权价 | 加权平均合同期限(年) | 内在价值(单位:百万) | | 共享(以千计) | 加权平均授权日公允价值 | 加权平均合同期限(年) | 内在价值(单位:百万) |
在2022年1月1日未偿还 | 38,414 | | $ | 144.97 | | | | | 8,057 | | $ | 77.90 | | | |
授与 | 435 | | 92.33 | | | | | 4,110 | | 87.68 | | | |
已锻炼 | (951) | | 64.45 | | | | | (1,630) | | 89.08 | | | |
被没收 | (266) | | 95.12 | | | | | (850) | | 81.92 | | | |
过期 | (6,609) | | 165.67 | | | | | 不适用 | 不适用 | | |
在2022年12月31日未偿还 | 31,023 | | $ | 142.68 | | 3.8 | $ | 88 | | | 9,687 | | $ | 79.82 | | 1.2 | $ | 812 | |
可于2022年12月31日行使 | 28,723 | | $ | 146.94 | | 3.4 | $ | 83 | | | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 |
预计将授予 | 2,151 | | $ | 90.14 | | 7.7 | $ | 5 | | | 8,476 | | $ | 80.03 | | 1.2 | $ | 710 | |
于2022年12月31日,未行使的目标PSU和业绩股份总数为 3,667千股,加权平均公允价值为$78.31。目标PSU和已发行业绩股票的内在价值和加权平均合同期限为#美元3071000万美元和1.7分别是几年。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
补偿费用(税后)(a)(b) | $ | 305 | | $ | 361 | | $ | 353 | |
从行使股票期权中获得的现金 | 62 | | 93 | | 6 | |
行使股票期权和授予RSU/PSU的内在价值 | 170 | | 217 | | 81 | |
(a)截至2022年12月31日,与未归属股权奖励有关的未确认补偿成本为美元4202000万美元,将在加权平均期间内摊销1.0年。
(b)收入中确认的所得税收益为美元171000万,$91000万美元和300万美元102022年、2021年和2020年分别为1000万人。
注18.每股收益信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
(计算每股收益,以百万股为单位,以美元为单位的每股金额) | 稀释 | 基本信息 | | 稀释 | 基本信息 | | 稀释 | 基本信息 |
| | | | | |
| | | | | | | | |
持续经营的收益(亏损) | $ | 869 | | $ | 869 | | | $ | (3,326) | | $ | (3,326) | | | $ | 6,601 | | $ | 6,601 | |
优先股股息 | (289) | | (289) | | | (237) | | (237) | | | (474) | | (474) | |
可赎回非控制性权益的增加,扣除税项 | — | | — | | | (9) | | (9) | | | (151) | | (151) | |
优先股回购的增加 | 4 | | 4 | | | — | | — | | | — | | — | |
普通股股东应占持续经营的收益(亏损) | 584 | | 584 | | | (3,571) | | (3,571) | | | 5,975 | | 5,975 | |
非持续经营的收益(亏损) | (644) | | (644) | | | (3,195) | | (3,195) | | | (909) | | (909) | |
通用电气普通股股东应占净收益(亏损) | (60) | | (60) | | | (6,766) | | (6,766) | | | 5,066 | | 5,066 | |
| | | | | | | | |
通用电气已发行普通股 | 1,096 | | 1,096 | | | 1,098 | | 1,098 | | | 1,094 | | 1,094 | |
员工薪酬相关股份(包括股票期权) | 6 | | — | | | — | | — | | | 1 | | — | |
总平均等值股份 | 1,101 | | 1,096 | | | 1,098 | | 1,098 | | | 1,095 | | 1,094 | |
| | | | | | | | |
持续经营的收益(亏损) | $ | 0.53 | | $ | 0.53 | | | $ | (3.25) | | $ | (3.25) | | | $ | 5.46 | | $ | 5.46 | |
非持续经营的收益(亏损) | (0.58) | | (0.59) | | | (2.91) | | (2.91) | | | (0.83) | | (0.83) | |
每股净收益(亏损) | (0.05) | | (0.06) | | | (6.16) | | (6.16) | | | 4.63 | | 4.63 | |
| | | | | | | | |
潜在摊薄证券(A) | 44 | | | | 41 | | | | 56 | | |
(a)由于尚未发行股份奖励具有反摊薄作用,故计算每股摊薄盈利(亏损)时不包括在内。
我们的未归属受限制股票单位奖励包含不可没收的股息或股息等价物权利,被视为参与证券,因此根据两类法计算每股盈利。截至2022年12月31日止年度,应用该处理方法并无重大影响。截至二零二一年十二月三十一日止年度,由于持续经营业务亏损,亏损并未分配至参与证券。截至二零二零年十二月三十一日止年度,应用该处理方法并无重大影响。
附注19.其他收入(亏损)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | 2022 | 2021 | 2020 |
买卖业务权益(a) | | | | $ | 66 | | $ | (40) | | $ | 12,468 | |
许可证和特许权使用费收入 | | | | 203 | | 192 | | 161 | |
权益法收益 | | | | 233 | | (96) | | 7 | |
投资贝克休斯已实现和未实现的收益(亏损) | | | | 912 | | 938 | | (2,037) | |
对AerCap的投资及附注未实现收益(亏损) | | | | (865) | | 711 | | — | |
其他利息净额及投资收入(亏损)(b) | | | | 456 | | 621 | | 590 | |
其他项目 | | | | 226 | | 497 | | 207 | |
其他收入(亏损)合计 | | | | $ | 1,231 | | $ | 2,823 | | $ | 11,396 | |
(a)包括税前亏损$1702021年,本集团于中国的锅炉制造业务于电力分部出售。包括税前收益$12,362于二零二零年出售我们的生物制药业务。详情见附注2。
(b)包括与客户垫款有关的利息收入162百万,$167百万美元和美元1462022年、2021年和2020年分别为百万美元。详情见附注8。
附注20.重组费用和分离费用
重组和其他指控。 此表包括我们部门和公司的所有重组费用,其来源业务的费用如下所示。另外,在我们报告的部门业绩中,重大的、成本较高的重组计划被排除在内部和外部部门经营业绩的衡量之外;这些被排除的金额在公司的重组和其他费用中报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
重组和其他费用 | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
裁员 | | | | $ | 348 | | $ | 695 | | $ | 856 | |
工厂关闭及相关费用和其他资产减记 | | | | 615 | | 145 | | 332 | |
购置/处置费用净额和其他 | | | | 30 | | (21) | | 66 | |
完全重组和其他费用 | | | | $ | 993 | | $ | 819 | | $ | 1,254 | |
| | | | | | |
设备/服务成本 | | | | $ | 250 | | $ | 394 | | $ | 570 | |
销售、一般和行政费用 | | | | 774 | | 499 | | 697 | |
其他(收入)损失 | | | | (31) | | (75) | | (13) | |
完全重组和其他费用 | | | | $ | 993 | | $ | 819 | | $ | 1,254 | |
| | | | | | |
航空航天 | | | | $ | 20 | | $ | 70 | | $ | 397 | |
可再生能源 | | | | 177 | | 204 | | 213 | |
电源 | | | | 155 | | 369 | | 236 | |
医疗保健 | | | | 148 | | 155 | | 137 | |
公司 | | | | 494 | | 20 | | 270 | |
完全重组和其他费用 | | | | $ | 993 | | $ | 819 | | $ | 1,254 | |
重组和其他费用 | | | | $ | 492 | | $ | 781 | | $ | 1,175 | |
重组负债变动分析如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | 2022 | 2021 | 2020 |
1月1日的余额 | | | | $ | 1,026 | | $ | 1,337 | | $ | 1,746 | |
加法 | | | | 578 | | 655 | | 860 | |
付款 | | | | (385) | | (670) | | (997) | |
重新测量 | | | | (4) | | (245) | | (212) | |
外币及其他货币的影响 | | | | (31) | | (52) | | (60) | |
12月31日的结余(a) | | | | $ | 1,183 | | $ | 1,026 | | $ | 1,337 | |
(A)包括精算确定的离职后遣散费准备金#美元4751000万,$4641000万美元和300万美元722分别截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。
在截至2022年12月31日的一年中,重组和其他举措主要包括与第四季度宣布的重组计划相关的退出活动,反映出随着GE Healthcare准备独立,企业共享服务和足迹需求下降。它还包括与2022年10月宣布的计划相关的退出活动,该计划计划在我们的业务中实施重组计划,计划成为GE Vernova的一部分,主要反映在较少市场运营的选择性战略,以及简化和标准化可再生能源的产品变体。我们记录的总费用为$9932000万美元,其中包括美元416600万美元,主要为非现金减值、加速折旧和其他费用,未列于上表,以及#美元578主要用于裁员和与合同相关的费用,如上表所示。我们招致了$492与重组行动有关的现金流出,主要是员工遣散费。
在截至2021年12月31日的年度内,重组和其他举措主要包括我们电力业务的退出活动,这些活动与我们新的煤炭建设清盘行动有关,其中包括退出某些产品线、关闭某些制造和办公设施以及其他裁员计划。我们记录的总费用为$8192000万美元,其中包括美元164600万美元,主要为非现金减值、加速折旧和其他费用,未列于上表,以及#美元655主要是员工裁员费用,如上表所示。我们招致了$781与重组行动有关的现金流出,主要是员工遣散费。
在截至2020年12月31日的一年中,重组和其他举措主要包括与新冠肺炎疫情对我们航空航天业务和企业成本削减计划的影响有关的行动,其中包括关闭某些制造和办公设施以及其他劳动力削减计划。我们记录的总费用为$1,2542000万美元,其中包括美元394未列于上表的非现金资产减值和其他费用1亿美元;860主要是裁员费用,如上表所示。我们招致了$1,175与重组行动有关的现金流出,主要是员工遣散费。
分居费用。2021年11月,该公司宣布计划组建三家行业领先的全球上市公司,专注于航空、医疗保健和能源等成长型行业。作为这一计划的结果,我们预计将产生分离、过渡和运营成本,这将取决于交易的具体情况。
我们产生的税前分居费用为$9731000万美元,主要与员工成本、建立某些独立功能和信息技术系统的成本、专业费用以及过渡到三家独立上市公司的其他转型和交易成本有关,截至2022年12月31日。这些成本在我们的综合收益(亏损)表中作为分离成本列示。此外,我们还产生了$71截至2022年12月31日的一年,净税收优惠,包括与计划中的法人实体重组和外国收益无限期再投资的变化相关的税收。我们花了$261截至2022年12月31日的一年中,现金为2.5亿美元。
注21.公允价值计量我们的资产和负债在经常性基础上按公允价值计量,包括债务证券、我们在AerCap和Baker Hughes的股权以及衍生品,这些债务证券主要支持我们在第二轮保险业务中对年金和投保人的义务。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允价值经常性计量的资产和负债 | |
| 1级 | 2级 | 第3级(A) | 编织成网 调整(D) | 净余额(B) |
12月31日 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
投资证券 | $ | 6,754 | | $ | 11,434 | | $ | 30,483 | | $ | 35,849 | | $ | 6,421 | | $ | 7,222 | | $ | — | | $ | — | | $ | 43,657 | | $ | 54,506 | |
衍生品 | — | | — | | 1,340 | | 1,357 | | 1 | | 17 | | (859) | | (691) | | 482 | | 684 | |
总资产 | $ | 6,754 | | $ | 11,434 | | $ | 31,823 | | $ | 37,207 | | $ | 6,421 | | $ | 7,239 | | $ | (859) | | $ | (691) | | $ | 44,139 | | $ | 55,189 | |
| | | | | | | | | | |
衍生品 | $ | — | | $ | — | | $ | 1,444 | | $ | 891 | | $ | 7 | | $ | 1 | | $ | (862) | | $ | (681) | | $ | 589 | | $ | 212 | |
其他(c) | — | | — | | 627 | | 863 | | — | | — | | — | | — | | 627 | | 863 | |
总负债 | $ | — | | $ | — | | $ | 2,071 | | $ | 1,754 | | $ | 7 | | $ | 1 | | $ | (862) | | $ | (681) | | $ | 1,216 | | $ | 1,075 | |
(a)包括$3,548亿美元的美国公司债务证券,1,386抵押贷款和资产支持债务证券,以及9002022年12月31日,百万元AerCap票据。包括$4,228亿美元的美国公司债务证券,1,427抵押贷款和资产支持债务证券,以及993于2021年12月31日,百万元AerCap票据。
(b)有关本集团投资证券及衍生工具组合组成的进一步资料,请参阅附注3及22。
(c)优先权指与我们的若干递延奖励补偿计划相关的负债。
(d)当存在可依法强制执行的总净额结算协议时,允许对衍生应收款和应付款进行净额结算。金额包括与我们自身及交易对手不履约风险有关的公平值调整。
3级仪器。我们的大部分第三级结余包括分类为可供出售的债务证券,其公平值变动计入其他全面收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 余额为 一月一日 | 已实现/未实现收益(损失)净额(a) | 采购(b) | 销售与结算 | 转账 vt.进入,进入 3级 | 转账 离开 3级 | 余额为 12月31日 |
2022 | | | | | | | |
投资证券 | $ | 7,222 | | $ | (1,002) | | $ | 973 | | $ | (628) | | $ | 57 | | $ | (201) | | $ | 6,421 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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2021 | | | | | | | |
投资证券 | $ | 5,866 | | $ | (261) | | $ | 2,589 | | $ | (943) | | $ | 6 | | $ | (35) | | $ | 7,222 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(a)主要包括未实现收益(亏损)净额,美元(994)亿元及(288于截至二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度的其他全面收益中,本集团于其他全面收益中分别为百万元。
(b)包括$5081.9亿美元的美国公司债务证券和302 截至2022年12月31日止年度的抵押贷款和资产支持债务证券。包括$1,084百万抵押贷款和资产支持债务证券以及美元1,000 截至2021年12月31日止年度,作为GECAS交易完成的部分代价而收到的AerCap优先票据。
这些3级证券中的大多数都是使用非约束性经纪商报价或其他第三方来源进行公平估值的,这些来源利用了许多不同的不可观察的投入,而不是进行有意义的汇总。
注22.金融工具。 下表提供有关并非按公平值列账之资产及负债之资料,惟不包括融资租赁、无法轻易厘定公平值之股本证券及非金融资产及负债。绝大部分该等资产被视为第三级,而我们绝大部分负债的公平值被视为第二级。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 携带 金额 (净额) | 估计数 公允价值 | | 携带 金额 (净额) | 估计数 公允价值 |
资产 | 贷款和其他应收款 | $ | 2,695 | | $ | 2,560 | | | $ | 2,706 | | $ | 2,853 | |
| | | | | | |
负债 | 借款(附注10) | $ | 32,350 | | $ | 31,410 | | | $ | 35,186 | | $ | 41,207 | |
| 投资合同(附注12) | 1,771 | | 1,822 | | | 1,909 | | 2,282 | |
按公允价值在所附财务报表中反映的资产和负债不包括在上述披露中;该等项目包括现金及等价物、投资证券和衍生金融工具。
衍生工具和套期保值。我们的政策要求衍生品仅用于管理风险,不得用于投机目的。我们使用衍生品来管理与外汇相关的货币风险,以及金融资产和负债之间的利率和货币风险,以及某些股权投资和大宗商品价格之间的风险。
我们主要使用现金流对冲来减少或消除汇率变化的影响,使用净投资对冲来对冲海外业务的投资,以及使用公允价值对冲来对冲利率和货币变化对其发行的债务的影响。我们也使用从会计角度不被指定为套期保值的衍生品(因此我们不对关系应用套期保值会计),但在其他方面与其他套期保值安排具有相同的经济目的。当我们面临无法满足套期保值会计要求的货币兑换风险时,或当被套期保值项目的账面金额变化已记录在与衍生工具同期的收益中时,我们使用经济套期保值,从而无需进行对冲会计。尽管衍生工具是一种有效的经济对冲工具,但由于衍生工具和对冲项目在确认收益的时间上存在差异,因此可能会对每个期间的收益产生净影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具的公允价值 | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 总概数 | 所有其他资产 | 所有其他负债 | | 总概数 | 所有其他资产 | 所有其他负债 |
货币兑换合约 | $ | 8,484 | | $ | 164 | | $ | 312 | | | $ | 7,214 | | $ | 114 | | $ | 122 | |
利率合约 | | | | | 2,071 | | 75 | | 4 | |
衍生品计入套期保值 | $ | 8,484 | | $ | 164 | | $ | 312 | | | $ | 9,285 | | $ | 188 | | $ | 126 | |
| | | | | | | |
货币兑换合约 | $ | 56,950 | | $ | 977 | | $ | 1,118 | | | $ | 64,097 | | $ | 794 | | $ | 756 | |
利率合约 | 43 | | — | | 1 | | | 1,369 | | 5 | | 1 | |
其他合同 | 914 | | 200 | | 20 | | | 1,674 | | 387 | | 10 | |
衍生品不计入套期保值 | $ | 57,907 | | $ | 1,178 | | $ | 1,139 | | | $ | 67,140 | | $ | 1,186 | | $ | 767 | |
| | | | | | | |
毛衍生品 | $ | 66,392 | | $ | 1,341 | | $ | 1,451 | | | $ | 76,425 | | $ | 1,374 | | $ | 893 | |
| | | | | | | |
净额结算和信贷调整 | | $ | (859) | | $ | (862) | | | | $ | (637) | | $ | (639) | |
现金抵押品调整 | | — | | — | | | | (54) | | (42) | |
财务状况表确认的衍生工具净额 | | $ | 482 | | $ | 589 | | | | $ | 684 | | $ | 212 | |
| | | | | | | |
应计净利息 | | $ | — | | $ | (4) | | | | $ | 10 | | $ | 5 | |
抵押持有作抵押品之证券 | | — | | — | | | | (2) | | — | |
净额 | | $ | 482 | | $ | 585 | | | | $ | 691 | | $ | 217 | |
公允价值对冲。于2022年12月31日,由于风险管理行动(包括债务到期日),所有公平值对冲均已终止。与终止对冲关系有关的收益(亏损)将继续摊销至利息开支,直至债券到期为止。对冲调整累计金额为美元1,240百万美元(均为终止套期保值关系)计入先前对冲负债的账面金额#美元。9,933万于2021年12月31日,对冲调整累计金额为美元。2,072百万美元(包括$2,073已终止的对冲关系中的1000万美元)已计入先前对冲负债的账面值,16,819万对冲调整累计金额主要计入长期借款。
现金流量套期保值和净投资套期
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日止年度于AOCI确认的收益(亏损) |
| | | | 2022 | 2021 | 2020 |
现金流量套期保值(A) | | | | $ | (206) | | $ | (86) | | $ | (61) | |
净投资套期保值(B) | | | | 230 | | 487 | | (675) | |
(A)主要与货币兑换合同有关。
(B)被指定为净投资对冲的外币债务的账面价值为#美元3,329百万美元和美元4,061于2022年12月31日及2021年12月31日分别为百万美元。从AOCI重新分类至盈利的总额, 零, $(87)百万和零截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度。
现金流量对冲之公平值变动于AOCI中记录,并于对冲交易发生期间记录于盈利中。AOCI中与预测交易的现金流对冲相关的总金额为美元。111于2022年12月31日亏损百万美元。我们希望重新分类$106未来12个月的盈利亏损为百万美元,同时相关预测交易的盈利影响。于2022年12月31日,对冲预测交易的衍生工具的最长期限约为 12好几年了。
下表呈列盈利(亏损)表中我们衍生金融工具的收益(亏损):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| 收入 | 债务清偿费用 | 利息支出 | SG&A | 其他(A) | | 收入 | 债务清偿费用 | 利息支出 | SG&A | 其他(A) |
| $ | 76,555 | | $ | 465 | | $ | 1,607 | | $ | 12,781 | | $ | 56,766 | | | $ | 74,196 | | $ | 6,524 | | $ | 1,876 | | $ | 11,716 | | $ | 56,719 | |
| | | | | | | | | | | |
现金流套期保值的效果 | $ | (23) | | $ | — | | $ | (20) | | $ | (2) | | $ | (34) | | | $ | 27 | | $ | — | | $ | (40) | | $ | 1 | | $ | (67) | |
| | | | | | | | | | | |
套期保值项目 | | | 127 | | | | | | 70 | | 1,413 | | | |
指定为对冲工具的衍生工具 | | | (143) | | | | | | (66) | | (1,549) | | | |
公允价值套期保值的影响 | | | $ | (16) | | | | | | $ | 3 | | $ | (135) | | | |
| | | | | | | | | | | |
货币兑换合约 | $ | 5 | | $ | — | | $ | — | | $ | (133) | | $ | (737) | | | $ | (6) | | $ | (16) | | $ | (18) | | $ | (127) | | $ | 44 | |
利率,商品 (b) | 1 | | 159 | | (4) | | (135) | | 161 | | | 1 | | 52 | | (3) | | 183 | | 191 | |
未指定为套期保值的衍生工具的影响 | $ | 7 | | $ | 159 | | $ | (4) | | $ | (269) | | $ | (575) | | | $ | (5) | | $ | 35 | | $ | (22) | | $ | 56 | | $ | 235 | |
| | | | | | | | | | | |
(A)数额包括销售成本和其他收入(损失)。
(b)SG & A主要由递延激励补偿、贝克休斯股权出售对冲的其他收入(亏损)以及债务投标对冲的债务消灭成本推动。该等对冲计划旨在抵销相关资产的盈利影响。
交易对手信用风险。我们对交易对手的风险(包括应计利息),扣除我们持有的抵押品后,为美元308百万美元和美元564于2022年12月31日及2021年12月31日分别为百万美元。交易对手对我们的衍生负债(包括应计利息)的风险(扣除我们的抵押品)为美元,505百万美元和美元159于2022年12月31日及2021年12月31日分别为百万美元。
注23.可变利益实体。在我们的财务状况表中,我们有#美元的资产401百万美元和美元491百万美元和负债$206百万美元和美元206截至2022年12月31日和2021年12月31日,分别为合并可变利息实体(VIE)中的100万欧元。创建这些实体是为了帮助我们的客户促进或为购买GE设备和服务提供资金,并且没有任何功能可能使我们遭受的损失将大大超过合并资产和负债之间的差额。
我们对未合并的VIE的投资为$5,917百万美元和美元5,034分别为2022年12月31日和2021年12月31日。在这些投资中,美元1,481百万美元和美元1,481截至2022年12月31日和2021年12月31日,EFS拥有100万美元,包括股权方法投资,主要是可再生能源税股权投资。此外,美元4,2191000万美元和300万美元3,333我们的径流保险业务拥有100万美元,主要包括分别于2022年12月31日和2021年12月31日的权益法投资。在我们的第二轮保险业务中,对未合并VIE的投资增加,反映了投资于高收益资产类别的战略举措。由于我们承诺在附注24所述的这些实体中进行额外投资,我们在未合并VIE方面的最大亏损敞口有所增加。
注24.承诺、担保、产品保修和其他或有损失
承诺。我们的总投资承诺为#美元3,877截至2022年12月31日,为3.5亿美元。该等承诺主要包括我们的分流保险业务对投资证券及其他资产的投资,金额为#美元。3,778这些承诺包括对未合并的VIE进行投资的义务,金额为#3,7731000万美元。有关详细信息,请参阅附注23。
截至2022年12月31日,在我们的航空航天部门,我们已承诺提供1美元的融资援助2,390未来客户购买配备我们发动机的飞机的数量为1.8亿美元。
保证。在2022年12月31日,我们承诺了以下担保安排:
信贷支持。我们已经提供了$1,143代表某些客户或关联公司,主要是合资企业和合伙企业,利用备用信用证和履约担保等安排,提供100万美元的信贷支持。这种信贷支持的负债为#美元。321000万美元。
赔偿协议—持续经营。我们有$534 100万美元的赔偿承诺,包括销售业务资产的陈述和保证,我们记录的负债为美元801000万美元。
赔偿协议--非持续经营.我们已向我们业务资产的买家提供了特定的赔偿,总的来说,代表最高潜在索赔额为美元,717百万美元,相关准备金为美元77百万美元。
产品保修。当我们销售相关产品时,我们会提供估计的产品保修费用。由于保修估计是根据最佳可用资料(主要是历史索赔经验)作出的预测,索赔成本可能与提供的金额不同。 产品保修责任变动分析如下。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
1月1日的余额 | $ | 1,891 | | $ | 2,054 | | $ | 2,165 | |
本年度经费(A) | 1,319 | | 862 | | 788 | |
支出 | (967) | | (945) | | (913) | |
其他变化 | (90) | | (81) | | 14 | |
12月31日的结余 | $ | 2,153 | | $ | 1,891 | | $ | 2,054 | |
(A)本年度经费增加主要与可再生能源有关,这基本上都是由于原有保修估计数的变化以及与部署维修和其他纠正措施有关。
法律问题。在我们正常的业务过程中,我们不时参与各种仲裁、集体诉讼、商业诉讼、调查和其他法律、法规或政府行动,包括以下所述的可能对我们的运营结果产生重大影响的重大事项。在许多诉讼程序中,包括下文所述的具体事项,很难确定任何损失是否可能或甚至是合理可能的,也很难估计可能损失的规模或范围,法律事项的应计费用只有在某一特定事项的损失被认为是可能的并可合理估计之后才会入账。鉴于法律事项的性质和涉及的复杂性,在我们知道所涉具体索赔、我们对这些索赔的抗辩成功的可能性、所寻求的损害赔偿或其他救济、发现或其他程序性考虑将如何影响结果、其他当事方的和解姿态以及可能对结果产生实质性影响的其他因素之前,往往很难预测和确定有意义的损失估计数或损失范围。对于这些问题,除非另有说明,否则我们认为目前不可能提供有意义的损失估计。此外,法律问题要经过多年才能得到解决的情况并不少见,在此期间,必须不断评估有关的事态发展和新的信息。
阿尔斯通遗留的法律事务。2015年,我们从阿尔斯通手中收购了蒸汽电力、可再生能源和电网业务,在我们收购之前,这些业务都是涉及反竞争活动和不当付款的重大案件的主题。我们有$的储备。455百万美元和美元567截至2022年12月31日和2021年12月31日,分别涉及与遗留业务做法有关的法律和合规事项,这些事项是不同司法管辖区案件的主题。这些案件中的指控涉及被指控的反竞争行为或在收购前期间的不当付款,作为违法行为或损害赔偿的来源。鉴于与这些事项有关的重大诉讼和遵约活动,以及我们为解决这些问题所作的持续努力,很难评估支付的款项最终是否与所建立的准备金相符。对这一准备金的估计可能不能反映这类诉讼和调查所固有的各种不确定性和不可预测的结果,目前我们无法对这一准备金以外合理可能的额外损失范围进行有意义的估计。可能影响与这些和相关事项有关的最终损失数额的因素包括:评估和评估合作的方式、确定损害赔偿时的检察裁量权、确定归还、罚款或处罚的公式、适用的法律和调查资源的期限和数额、每个法域内的政治和社会影响、任何和解或以前扣除的税收后果等。在这些事项和相关事项中提出的索赔造成的实际损失可能超过规定的数额。
股东及相关诉讼。自2017年11月以来,已根据联邦证券法对通用电气和某些关联个人提起了几起假定的股东集体诉讼,并合并为目前在美国纽约南区地区法院待决的单一诉讼(哈希姆案)。2019年10月,首席原告提交了第五份修订后的合并集体诉讼起诉书,将通用电气和现任和前任通用电气高管列为被告。它指控违反了1934年证券交易法第10(B)和20(A)条以及规则10b-5,涉及保险准备金和长期服务协议的会计处理,并代表在2013年2月27日至2018年1月23日期间收购通用电气股票的股东寻求损害赔偿。通用电气于2019年12月提交了驳回动议。2021年1月,法院批准了被告关于驳回大多数索赔的动议。具体地说,法院驳回了所有与保险准备金有关的索赔,以及所有与长期服务协议会计有关的索赔,但与Power业务中的保理有关的某些索赔除外,这些索赔对通用电气及其前首席财务官杰弗里·S·博恩斯坦仍然有效。所有其他个人被告都已被排除在此案之外。2022年4月,法院批准了原告对2016年2月26日至2018年1月23日期间收购股票的股东进行类别认证的动议,并批准了原告修改其诉状的请求。2022年9月,通用电气提出动议,要求对原告的剩余索赔做出即决判决。
自2018年2月以来,已有多起股东派生诉讼针对GE现任和前任高管和董事会成员以及GE(名义被告)。这些诉讼指控违反证券法、违反受托责任、不当得利、浪费公司资产、滥用控制权和严重管理不善,尽管这些指控背后的具体问题各不相同。二股东衍生品诉讼目前正在审理中:向纽约州法院提起的林赛和普里斯特/托拉案件。这些指控中的指控二案件涉及的事实与哈赫姆案件的基本事实基本相同。原告要求对通用电气的公司治理和内部程序进行未指明的损害赔偿和改进。经双方同意,Lindsey一案已被搁置,通用电气于2021年3月提出动议,驳回Priest/Tola的申诉。
2018年7月,纽约州法院提起了一项可能的集体诉讼(马哈尔案),将通用电气、前通用电气高管、通用电气董事会前成员和毕马威列为被告。它指控违反了1933年证券法第11、12和15条,理由是通用电气股票直接计划注册声明和文件中通过引用纳入的与保险准备金和通用电气业务部门业绩有关的据称错误陈述,并代表在2015年7月20日至2018年7月19日期间通过通用电气股票直接计划收购通用电气股票的股东索赔。2019年2月,该案被驳回。2019年3月,原告提交了一份修改后的衍生品起诉书,点名相同的被告。2019年4月,通用电气提出动议,驳回修改后的申诉。2019年10月,法院驳回了通用电气的驳回动议,并搁置了该案,等待哈切姆案的结果。2019年11月,原告动议重新辩论,挑战暂缓执行,通用电气交叉动议,重新辩论驳回动议,并提交上诉通知。法院驳回了这两项重新辩论的动议,2020年11月,上诉庭第一部门确认了法院驳回GE的动议。2021年1月,通用电气向纽约上诉法院提出上诉许可动议,但于2021年3月被驳回。
2019年2月,美国纽约南区地区法院提起证券诉讼(试金石案),将通用电气和现任和前任通用电气高管列为被告。它指控违反了1934年证券交易法第10(B)和20(A)条和俄亥俄州证券法1707.43条,以及普通法欺诈,这些欺诈基于据称关于保险准备金的错误陈述、GE Power与长期服务协议有关的收入确认做法、GE收购阿尔斯通以及与该交易相关的确认商誉。这起诉讼代表六在2014年8月1日至2018年10月30日期间购买通用电气普通股的机构投资者,并取消这些购买。2021年5月,原告提出了修改后的申诉,通用电气于2021年6月提出动议,要求驳回该申诉。2022年9月,法院批准了GE的动议,驳回了原告的案件,没有机会为他们的案件重新辩护。2023年1月,原告就法院驳回他们的案件向美国第二巡回上诉法院提出上诉。
正如贝克休斯之前报道的那样,2019年3月,二衍生品诉讼被提交给特拉华州衡平法院,将GE、Baker Hughes的董事(包括GE的前董事会成员和现任和前任GE高管)和Baker Hughes(名义上的被告)列为被告,法院发布了一项命令,将这些二行动(Schippnick案)。经2019年5月修订的起诉书称,除其他事项外,通用电气和贝克休斯董事违反了他们的受托责任,通用电气通过达成与通用电气约122018年11月,其在Baker Hughes的所有权权益的百分比。起诉书要求宣告性救济、返还利润、赔偿损害赔偿金、判决前和判决后的利息以及律师费和费用。2019年5月,原告自愿驳回了他们对贝克休斯冲突委员会成员和前贝克休斯董事董事的索赔。2019年10月,法院驳回了其余被告的驳回动议,但针对GE的不当得利索赔已被驳回。2019年11月,被告提交了对申诉的答复,贝克休斯董事会的一个特别诉讼委员会动议下达命令,在委员会完成对申诉中声称的指控和索赔的调查之前,暂停本诉讼的所有诉讼程序。2020年10月,特别诉讼委员会向法院提交了一份报告,建议终止派生诉讼。2021年1月,特别委员会提出动议,要求终止这一行动。
GE退休储蓄计划集体诉讼. 四已就GE RSP的监管提起了可能的集体诉讼,这些集体诉讼已合并为美国马萨诸塞州地区法院的单一诉讼。合并起诉书将GE、GE Asset Management、GE和GE Asset Management现任和前任高管以及在课程期间在负责GE RSP方面的受托机构任职的员工列为被告。与近年来针对其他公司提起的类似诉讼一样,这起诉讼指控被告在监管GE RSP时违反了《雇员退休收入保障法》(ERISA)规定的受托责任,主要是保留了五只原告声称表现不佳的自有基金,作为计划参与者的投资选择,并收取比一些替代基金更高的管理费。从2011年9月26日到任何判决之日,原告代表一类GE RSP参与者和受益人寻求未指明的损害赔偿。2018年8月和12月,法院发布命令,驳回了一项指控,并驳回了通用电气关于驳回剩余指控的动议。2022年9月,通用电气和原告都提出了对剩余索赔进行即决判决的动议。
银行BPH。正如之前报道的那样,BPH银行和其他波兰银行在波兰一直受到与其浮动利率住宅抵押贷款组合有关的诉讼,个人借款人在波兰各地的不同法院提起诉讼,寻求与其外币指数化或计价抵押贷款相关的救济。在2022年12月31日,大约85BPH银行投资组合的%以外币(主要是瑞士法郎)为指数或以外币计价,总投资组合的账面价值(扣除准备金)为#美元。1,1991000万美元。我们继续注意到针对波兰BPH银行和其他银行的诉讼数量有所增加,我们预计这种情况将在未来的报告期内继续下去。
我们通过记录法律准备金来估计BPH银行与未决的借款人诉讼案件相关的潜在损失,以及与潜在的未来案件或其他不利发展相关的潜在损失,作为我们对BPH银行投资组合持续估值的一部分,我们以成本或公允价值较低的较低者记录出售成本。估计损失总额为#美元。1,3591000万美元和300万美元755分别为2022年12月31日和2021年12月31日。我们主要根据提起和估计未来提起的诉讼的数量、是否将在诉讼中确定责任以及如果确定责任,法院下令的补救措施的性质,来更新我们对估计损失金额的假设。2022年期间估计损失数额的增加主要是由于提起和估计今后提起的诉讼数量增加以及赔偿责任调查结果增加所致。我们预计,我们之前报告的针对波兰银行(包括BPH银行)的诉讼数量不断增加、更多的责任发现和更严厉的补救措施的趋势将在未来的报告期内继续下去,尽管BPH银行目前无法对与活跃和非活跃的BPH银行抵押贷款相关的合理可能损失进行有意义的估计,而不是目前记录的金额。随着时间的推移,其他因素也可能影响我们的估计损失,包括:欧洲法院(ECJ)或波兰最高法院可能做出的重大司法裁决或具有约束力的决议;这些或其他未来或最近的任何裁决或决议(包括欧洲法院预期的可能对波兰银行在发现责任时的补救成本产生不利影响的裁决,以及波兰最高法院于2021年5月口头发布的具有约束力的决议,以及2021年7月发布的书面推理)关于波兰法院将如何解释和适用法律以及借款人行为可能如何应对的影响,这些都不是在裁决或决议发布后立即知道的;波兰可能对借款人产生不利影响的金融、经济和其他条件;与波兰金融监督管理局主席2020年12月的一项提议有关的不确定性,该提议要求银行自愿向借款人提供机会,利用贷款发放之日适用的汇率,将其外币指数化或计价的抵押贷款兑换成波兰兹罗提,以及波兰各银行已经或将越来越多地采取或将采取的各种结算战略或其他办法,或BPH银行今后可能针对这一提议或其他因素采取的办法,监管机构和其他政府当局将采取的应对办法,即借款人对和解提议的接受程度;以及对采用结算计划的银行的财务和资本影响;以及波兰可能通过的与外汇指数或计价抵押贷款有关的任何潜在立法。此外,波兰竞争和消费者保护局(UOKiK)的调查仍存在不确定性,包括现有的或预期的UOKiK和这些调查产生的法院裁决,特别是UOKiK对银行(包括BPH)外汇风险披露的充分性以及根据波兰法律对客户承担无限外汇风险的合法性的调查。与上述任何一项相关的未来不利发展,或其他不利发展,如监管机构、立法者或其他政府当局(包括UOKiK)的行动,可能会对BPH银行及其抵押贷款组合的账面价值产生重大不利影响,并导致BPH银行需要额外的资本金或超出我们目前估计的金额的重大损失。
环境、健康和安全问题. 我们的业务与从事类似业务的其他公司的业务一样,涉及环境保护法和核退役法规规定的物质的使用、处置和清理。我们对正在进行的和未来的环境修复活动负有义务,如下文所述的Housatonic River清理,并可能产生与之前修复的地点相关的额外责任,例如通用电气于2019年完成疏浚的哈德逊河的自然资源损害。此外,像许多其他工业公司一样,我们和我们的子公司是与据称工人接触石棉或其他危险材料有关的各种诉讼的被告。环境补救、核退役和工人暴露索赔的责任不包括可能的保险赔偿。我们的风险敞口有可能超过应计金额。然而,由于与个别网站和诉讼相关的法律、法规、技术和信息状况的不确定性,这些金额无法合理估计。与环境补救、核退役和工人暴露索赔有关的准备金总额为#美元。2,686百万美元和美元2,660分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
正如之前所报道的,在2000年,通用电气和环境保护局(EPA)就马萨诸塞州Housatonic河的多氯联苯清理达成了一项同意法令。2016年10月,环保局根据同意法令发布了最终决定。2018年1月,环保局环境上诉委员会(EAB)将该决定发回环保局,并指示重新发布修订后的最终补救措施。经过与关键利益攸关方(包括EPA、GE、某些城镇和环保团体)的成功调解、公众意见和EAB的进一步审查,最终修订后的许可证(于2021年1月颁发)于2022年3月生效。2022年5月,两个环境倡导团体向美国第一巡回上诉法院请愿,要求审查环保局的最终许可。截至2022年12月31日,根据对当前事实和情况及其辩护的评估,通用电气认为,它已记录了足够的准备金,以支付与拟议的最终补救措施相关的未来义务。
支出对于现场补救,核退役和工人暴露索赔约为#美元。231百万,$193百万美元和美元180截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。我们目前预计这类支出约为#美元。250百万美元和美元3002023年和2024年分别为100万。
注25.经营分部
陈述的依据。 我们的经营业务是根据市场和客户的性质进行组织的。分部会计政策与附注1中描述和参考的相同。我们截至2022年12月31日的运营分部的说明可在MD&A的分部运营部分找到。
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收入 | 总收入 | | 部门间收入 | | 对外收入 |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
航空航天 | $ | 26,050 | | $ | 21,310 | | $ | 22,042 | | | $ | 660 | | $ | 1,036 | | $ | 1,445 | | | $ | 25,390 | | $ | 20,274 | | $ | 20,597 | |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源 | 12,977 | | 15,697 | | 15,666 | | | 80 | | 138 | | 142 | | | 12,896 | | 15,559 | | 15,523 | |
电源 | 16,262 | | 16,903 | | 17,589 | | | 267 | | 345 | | 352 | | | 15,995 | | 16,558 | | 17,237 | |
医疗保健 | 18,461 | | 17,725 | | 18,009 | | | — | | 1 | | 1 | | | 18,461 | | 17,724 | | 18,008 | |
公司 | 2,806 | | 2,561 | | 2,528 | | | (1,008) | | (1,520) | | (1,941) | | | 3,814 | | 4,081 | | 4,468 | |
总计 | $ | 76,555 | | $ | 74,196 | | $ | 75,833 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | | $ | 76,555 | | $ | 74,196 | | $ | 75,833 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 装备 | 服务 | 总计 | | 装备 | 服务 | 总计 | | 装备 | 服务 | 总计 |
航空航天 | $ | 7,842 | | $ | 18,207 | | $ | 26,050 | | | $ | 7,531 | | $ | 13,780 | | $ | 21,310 | | | $ | 8,582 | | $ | 13,460 | | $ | 22,042 | |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源 | 10,191 | | 2,785 | | 12,977 | | | 13,224 | | 2,473 | | 15,697 | | | 12,859 | | 2,807 | | 15,666 | |
电源 | 4,737 | | 11,526 | | 16,262 | | | 5,035 | | 11,868 | | 16,903 | | | 6,707 | | 10,883 | | 17,589 | |
医疗保健 | 9,643 | | 8,818 | | 18,461 | | | 9,104 | | 8,620 | | 17,725 | | | 9,992 | | 8,017 | | 18,009 | |
部门总收入 | $ | 32,413 | | $ | 41,336 | | $ | 73,749 | | | $ | 34,894 | | $ | 36,741 | | $ | 71,635 | | | $ | 38,140 | | $ | 35,166 | | $ | 73,306 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
分部收入 | 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
商用发动机和服务 | $ | 18,665 | | | $ | 14,360 | | | $ | 14,479 | |
军事 | 4,410 | | | 4,136 | | | 4,572 | |
系统及其他 | 2,975 | | | 2,814 | | | 2,991 | |
航空航天 | $ | 26,050 | | | $ | 21,310 | | | $ | 22,042 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
陆上风电 | $ | 8,373 | | | $ | 11,026 | | | $ | 10,881 | |
电网解决方案设备和服务 | 3,086 | | | 3,207 | | | 3,585 | |
| | | | | |
水电、海上风电和混合动力解决方案 | 1,518 | | | 1,464 | | | 1,200 | |
可再生能源 | $ | 12,977 | | | $ | 15,697 | | | $ | 15,666 | |
| | | | | |
气发电 | $ | 12,072 | | | $ | 12,080 | | | $ | 12,655 | |
蒸汽动力 | 2,643 | | | 3,241 | | | 3,557 | |
电力转换、核能和其他 | 1,547 | | | 1,582 | | | 1,378 | |
电源 | $ | 16,262 | | | $ | 16,903 | | | $ | 17,589 | |
| | | | | |
医疗保健系统 | $ | 16,489 | | | $ | 15,694 | | | $ | 15,387 | |
药物诊断 | 1,972 | | | 2,031 | | | 1,792 | |
生物制药 | — | | | — | | | 830 | |
医疗保健 | $ | 18,461 | | | $ | 17,725 | | | $ | 18,009 | |
| | | | | |
部门总收入 | $ | 73,749 | | | $ | 71,635 | | | $ | 73,306 | |
公司 | $ | 2,806 | | | $ | 2,561 | | | $ | 2,528 | |
| | | | | |
总收入 | $ | 76,555 | | | $ | 74,196 | | | $ | 75,833 | |
收入根据设备和服务销售到的地区进行分类。出于分析的目的,美国与美洲其他地区是分开呈现的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | 航空航天 | | 可再生能源 | 电源 | 医疗保健 | 公司 | 总计 |
美国 | $ | 10,722 | | | $ | 6,265 | | $ | 5,121 | | $ | 8,078 | | $ | 2,850 | $ | 33,036 | |
非美国 | | | | | | | |
欧洲 | 6,013 | | | 3,023 | | 3,484 | | 3,697 | | 68 | 16,284 | |
中国地区 | 2,154 | | | 216 | | 1,173 | | 2,525 | | (5) | 6,062 | |
亚洲(不包括中国地区) | 2,731 | | | 1,396 | | 2,101 | | 2,225 | | (129) | 8,324 | |
美洲 | 1,713 | | | 1,120 | | 1,931 | | 1,038 | | (14) | 5,788 | |
中东和非洲 | 2,719 | | | 956 | | 2,453 | | 897 | | 36 | 7,060 | |
非美国地区合计 | $ | 15,328 | | | $ | 6,711 | | $ | 11,142 | | $ | 10,383 | | $ | (44) | $ | 43,519 | |
地区总收入 | $ | 26,050 | | | $ | 12,977 | | $ | 16,262 | | $ | 18,461 | | $ | 2,806 | $ | 76,555 | |
非美国收入占总收入的百分比 | 59 | % | | 52 | % | 69 | % | 56 | % | | 57 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | 航空航天 | | 可再生能源 | 电源 | 医疗保健 | 公司 | 总计 |
美国 | $ | 9,675 | | | $ | 7,275 | | $ | 6,186 | | $ | 7,229 | | $ | 2,473 | $ | 32,838 | |
非美国 | | | | | | | |
欧洲 | 3,920 | | | 3,651 | | 3,621 | | 3,702 | | 52 | 14,946 | |
中国地区 | 2,419 | | | 464 | | 1,145 | | 2,700 | | 16 | 6,744 | |
亚洲(不包括中国地区) | 1,758 | | | 1,959 | | 2,090 | | 2,345 | | (45) | 8,107 | |
美洲 | 1,310 | | | 1,009 | | 1,239 | | 923 | | (4) | 4,476 | |
中东和非洲 | 2,228 | | | 1,340 | | 2,622 | | 826 | | 69 | 7,085 | |
非美国地区合计 | $ | 11,635 | | | $ | 8,422 | | $ | 10,717 | | $ | 10,496 | | $ | 88 | $ | 41,358 | |
地区总收入 | $ | 21,310 | | | $ | 15,697 | | $ | 16,903 | | $ | 17,725 | | $ | 2,561 | $ | 74,196 | |
非美国收入占总收入的百分比 | 55 | % | | 54 | % | 63 | % | 59 | % | | 56 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | |
美国 | $ | 11,239 | | | $ | 7,846 | | $ | 6,186 | | $ | 7,611 | | $ | 2,336 | $ | 35,217 | |
非美国 | | | | | | | |
欧洲 | 4,288 | | | 3,047 | | 2,895 | | 3,952 | | 159 | 14,342 | |
中国地区 | 2,078 | | | 1,156 | | 1,253 | | 2,455 | | 35 | 6,978 | |
亚洲(不包括中国地区) | 1,842 | | | 1,484 | | 2,707 | | 2,264 | | (55) | 8,241 | |
美洲 | 882 | | | 819 | | 1,483 | | 879 | | 1 | 4,064 | |
中东和非洲 | 1,713 | | | 1,314 | | 3,064 | | 848 | | 52 | 6,991 | |
非美国地区合计 | $ | 10,803 | | | $ | 7,820 | | $ | 11,403 | | $ | 10,398 | | $ | 192 | $ | 40,616 | |
地区总收入 | $ | 22,042 | | | $ | 15,666 | | $ | 17,589 | | $ | 18,009 | | $ | 2,528 | $ | 75,833 | |
非美国收入占总收入的百分比 | 49 | % | | 50 | % | 65 | % | 58 | % | | 54 | % |
剩余履约义务。截至2022年12月31日,分配至我们未履行(或部分未履行)履约责任的合约收入总额为美元,250,997百万美元。我们预计将在履行以下剩余业绩义务时确认收入:1)与设备相关的剩余业绩义务为#美元48,936其中百万美元59%, 81%和98预计将在以下时间内识别%1, 2和5(2)与服务有关的剩余履约债务#美元202,061其中百万美元13%, 46%, 70%和84预计将在以下时间内识别%1, 5, 10和15合同修改可能会影响完成的时间和我们履行相关剩余履约义务时收到的金额。
向美国政府机构出售的设备和服务总额为 6%, 6%和7截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度,分别占总收入的%。在我们的航空航天部门,国防相关的销售额, 5%, 5%和6截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度,分别占总收入的%。
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利润和收入 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
航空航天 | $ | 4,775 | | $ | 2,882 | | $ | 1,229 | |
| | | |
可再生能源 | (2,240) | | (795) | | (715) | |
电源 | 1,217 | | 726 | | 274 | |
医疗保健 | 2,705 | | 2,966 | | 3,060 | |
| | | |
部门利润(亏损)合计 | 6,456 | | 5,778 | | 3,848 | |
公司(A) | (3,413) | | 892 | | 8,061 | |
利息和其他财务费用 | (1,552) | | (1,813) | | (2,018) | |
清偿债务成本 | (465) | | (6,524) | | (301) | |
营业外收益收入(成本) | 532 | | (1,782) | | (2,430) | |
商誉减值 | — | | — | | (877) | |
所得税优惠(拨备) | (689) | | 124 | | 333 | |
优先股股息 | (289) | | (237) | | (474) | |
归属于通用电气普通股股东的持续经营业务收益(亏损) | 581 | | (3,562) | | 6,141 | |
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通用电气普通股股东应占非持续经营的收益(亏损) | (644) | | (3,195) | | (911) | |
通用电气普通股股东应占净收益(亏损) | $ | (64) | | $ | (6,757) | | $ | 5,230 | |
(a)包括利息和其他财务费用$541000万,$631000万美元和300万美元501000万美元,所得税福利为$2131000万,$1621000万美元和300万美元154 截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度,公司内与EFS有关的金额分别为百万美元。
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| 资产 | | 物业、厂房及 设备增加(a) | | 折旧及摊销 |
| 12月31日 | | 截至十二月三十一日止的年度 | | 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
航空航天 | $ | 39,243 | | $ | 38,298 | | $ | 38,634 | | | $ | 543 | | $ | 445 | | $ | 737 | | | $ | 1,037 | | $ | 1,074 | | $ | 1,142 | |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源 | 15,719 | | 14,804 | | 15,927 | | | 275 | | 349 | | 302 | | | 412 | | 432 | | 413 | |
电源 | 22,173 | | 23,569 | | 24,453 | | | 210 | | 189 | | 245 | | | 506 | | 692 | | 749 | |
医疗保健 | 26,070 | | 24,770 | | 22,229 | | | 310 | | 278 | | 256 | | | 640 | | 641 | | 628 | |
公司(B)(C) | 81,692 | | 94,256 | | 114,220 | | | 34 | | 25 | | 40 | | | 948 | | 168 | | 531 | |
总持续时间 | $ | 184,896 | | $ | 195,697 | | $ | 215,463 | | | $ | 1,371 | | $ | 1,286 | | $ | 1,579 | | | $ | 3,543 | | $ | 3,009 | | $ | 3,464 | |
(a)房地产、厂房和设备的增加包括与购买的主要业务有关的金额。
(b)折旧和摊销包括2022年第一季度的蒸汽资产出售减值。
(c)包括递延所得税,这些递延所得税在我们的财务状况报表列报时作为资产列报。
为此,我们将某些不能有意义地与特定地理区域相关联的资产归类为“其他全球”。
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12月31日 | 2022 | 2021 |
美国 | $ | 126,005 | | $ | 130,956 | |
非美国 | | |
欧洲 | 36,603 | | 42,213 | |
亚洲 | 11,317 | | 11,534 | |
美洲 | 6,405 | | 6,406 | |
其他全球 | 4,566 | | 4,588 | |
非美国地区合计 | $ | 58,892 | | $ | 64,741 | |
总资产(持续经营) | $ | 184,896 | | $ | 195,697 | |
2022年持续资产的减少主要是由于我们的债务证券的估计公允价值的减少,房地产、厂房和设备以及无形资产(包括蒸汽资产出售减值)的折旧和摊销,以及美元走强的影响。不动产、厂房和设备--与设在美国的业务有关的净额为#美元7,5081000万美元和300万美元8,411分别为2022年12月31日和2021年12月31日。不动产、厂房和设备--与设在美国以外的业务有关的净额为#美元6,9701000万美元和300万美元7,198 于2022年12月31日及2021年12月31日分别为百万美元。
注26。财务信息摘要。我们解释了我们在贝克休斯的剩余权益(包括7百万股,其中约1截至2022年12月31日的所有权权益)按公允价值计算。截至2021年11月3日,我们对BKR所有权的投资减少到20%以下,因此,我们在BKR不再具有重大影响力。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们在贝克休斯的权益的公允价值为$2071000万美元和300万美元4,010分别为2.5亿美元和2.5亿美元。我们确认已实现和未实现的税前收益为#美元。9122000万(美元)702税后),基于股价$29.53,已实现和未实现的税前收益为$9382000万(美元)696税后),基于股价$24.06,以及已实现和未实现税前亏损#美元。2,0372000万(美元)1,562税后),基于股价$20.85截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度。2022年的收益、2021年的收益和2020年的亏损包括1091000万美元的税前衍生品收益,1291亿美元的税前衍生工具收益和1美元54根据我们之前宣布的将我们的Baker Hughes头寸货币化的计划,与远期出售Baker Hughes股票相关的税前衍生品亏损分别为100万欧元。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,我们完成了160300万,1831000万美元和282000万股,并获得收益$4,7171000万,$4,1451000万美元和300万美元417 百万,分别。2023年1月,我们出售了剩余的 7 万股,并收到净收益$216 万详情见附注2、3和19。 贝克休斯的财务资料概要如下。
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截至十二月三十一日止的年度 | 2022(a) | 2021(b) | 2020 |
收入 | $ | — | | $ | 16,997 | | $ | 20,705 | |
毛利 | — | | 3,276 | | 3,199 | |
净收益(亏损) | — | | (546) | | (15,761) | |
可归因于该实体的净收益(亏损) | — | | (407) | | (9,940) | |
(a)截至2021年11月3日,我们对BKR的投资减少至20%以下,因此,我们不再具有重大影响力。
(b)财务资料为2021年1月1日至2021年11月3日(于BKR的投资减少至20%以下的日期)。
2021年11月1日,我们收到 111.5AerCap的1000万股普通股(约 46%所有权权益)及AerCap优先票据作为部分代价,连同GECAS交易,我们已采纳公允价值选择权。于2022年及2021年12月31日,我们于AerCap的权益(包括票据)的公允价值为美元。7,4031000万美元和300万美元8,287 百万,分别。我们确认了未实现的税前亏损,8652000万(美元)1,052税后),基于股价$58.32以及未实现的税前和税后收益$711300万美元的基础上,股价为65.42截至二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度,本集团与我们于AerCap的权益有关。详情见附注2、3和19。鉴于截至本申请之日,AerCap尚未提供汇总财务信息,因此报告该信息的时间延迟了一个季度。 AerCap之财务资料概要如下。
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截至十二月三十一日止的年度 | 2022(a) |
收入 | $ | 6,627 | |
净收益(亏损) | (1,128) | |
可归因于该实体的净收益(亏损) | (1,132) | |
(a)由于我们无法获得AerCap的每月财务数据以匹配确切的拥有期,我们自2021年10月1日(而非2021年11月1日)开始报告AerCap的财务资料摘要。
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截至12月31日 | 2022(a) |
为经营租赁而持有的飞行设备,净额 | $ | 54,611 | |
其他 | 15,200 | |
总资产 | $ | 69,811 | |
| |
债务 | $ | 47,350 | |
其他 | 6,817 | |
总负债 | $ | 54,167 | |
非控制性权益 | $ | 77 | |
(一)财务信息自2022年9月30日起。
贝克休斯和AerCap是美国证券交易委员会注册人,有单独的备案要求,他们各自的财务信息可以从www.sec.gov获得。
通用电气在其航空航天部门拥有为制造和服务商用喷气发动机和发动机部件而成立的某些合资企业的权益,此处统称为商业航空航天合资企业。这些利益包括:CFM国际公司、CFM国际公司和CFM材料公司,CFM56和LEAP发动机项目与法国赛峰集团的子公司赛峰飞机发动机公司的联合业务;Engine Alliance,LLC,通过普惠公司与雷神技术公司的GP7200发动机项目的联合业务;GE Honda Aero Engines,LLC,与本田航空公司的HF120发动机项目的联合业务;高级雾化技术公司,与Parker-Hannifin公司的发动机燃油喷嘴联合业务。通用电气于转让其产品及服务时确认出售予该等商业航空航天合资公司的收入,而确认收入的时间及金额可能与合资企业的不同。这些商业航空航天合资企业的财务信息摘要如下。
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截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
收入 | $ | 23,317 | | $ | 17,118 | | $ | 15,931 | |
毛利 | 312 | | 284 | | 359 | |
净收益(亏损) | 249 | | (123) | | 327 | |
可归因于该实体的净收益(亏损) | 237 | | (140) | | 312 | |
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截至12月31日 | 2022 | 2021 | |
流动资产 | $ | 13,328 | | $ | 8,845 | | |
总资产 | $ | 14,327 | | $ | 9,941 | | |
流动负债 | $ | 12,828 | | $ | 8,435 | | |
总负债 | $ | 12,887 | | $ | 8,470 | | |
非控制性权益 | $ | 153 | | $ | 147 | | |
注27.季度信息(未经审计)
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| 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
(以美元计的每股金额) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
总收入 | $ | 17,040 | | $ | 17,071 | | | $ | 18,646 | | $ | 18,253 | | | $ | 19,084 | | $ | 18,569 | | | $ | 21,786 | | $ | 20,303 | |
设备和服务的销售 | 16,272 | | 16,316 | | | 17,880 | | 17,470 | | | 18,438 | | 17,813 | | | 21,011 | | 19,492 | |
销售设备和服务的成本 | 12,453 | | 12,538 | | | 13,244 | | 13,618 | | | 14,371 | | 13,401 | | | 15,467 | | 14,338 | |
持续经营的收益(亏损) | (729) | | 97 | | | (561) | | (571) | | | (76) | | 582 | | | 2,302 | | (3,504) | |
非持续经营的收益(亏损) | (286) | | (2,894) | | | (210) | | (564) | | | (85) | | 602 | | | (64) | | (339) | |
净收益(亏损) | (1,014) | | (2,798) | | | (771) | | (1,135) | | | (160) | | 1,184 | | | 2,238 | | (3,843) | |
扣除可归因于的净收益(亏损) 非控制性权益 | 28 | | 5 | | | 19 | | (3) | | | 4 | | (73) | | | 16 | | 1 | |
公司应占净收益(亏损) | $ | (1,042) | | $ | (2,802) | | | $ | (790) | | $ | (1,131) | | | $ | (165) | | $ | 1,257 | | | $ | 2,222 | | $ | (3,843) | |
每股收益(亏损) 持续运营 | | | | | | | | | | | |
稀释后每股收益(亏损) | $ | (0.74) | | $ | 0.02 | | | $ | (0.59) | | $ | (0.57) | | | $ | (0.14) | | $ | 0.54 | | | $ | 1.99 | | $ | (3.24) | |
每股基本收益(亏损) | (0.74) | | 0.02 | | | (0.59) | | (0.57) | | | (0.14) | | 0.54 | | | 2.01 | | (3.24) | |
每股收益(亏损) 从中断的运营中 | | | | | | | | | | | |
稀释后每股收益(亏损) | (0.26) | | (2.63) | | | (0.19) | | (0.51) | | | (0.08) | | 0.54 | | | (0.06) | | (0.31) | |
每股基本收益(亏损) | (0.26) | | (2.64) | | | (0.19) | | (0.51) | | | (0.08) | | 0.55 | | | (0.06) | | (0.31) | |
每股收益-净收益(亏损) | | | | | | | | | | | |
稀释后每股收益(亏损) | (0.99) | | (2.61) | | | (0.78) | | (1.08) | | | (0.21) | | 1.08 | | | 1.93 | | (3.55) | |
每股基本收益(亏损) | (0.99) | | (2.62) | | | (0.78) | | (1.08) | | | (0.21) | | 1.09 | | | 1.95 | | (3.55) | |
宣布的股息 | 0.08 | | 0.08 | | | 0.08 | | 0.08 | | | 0.08 | | 0.08 | | | 0.08 | | 0.08 | |
每季度的每股收益数额是根据持续业务的收益(亏损)、非持续业务的收益(亏损)和净收益(亏损)独立计算的。因此,每个季度的每股金额之和可能不等于各自年度的每股总金额;持续运营和非持续运营的每股金额之和可能不等于各自季度的净收益(亏损)的每股总金额。
注28.后续事件。2023年1月3日(发行日),通用电气完成了之前宣布的医疗保健业务的分离,成立了一家独立的上市公司GE Healthcare Technologies,Inc.(GE Healthcare)。分离的结构是免税的剥离,并通过通用电气按比例分配约80.1向通用电气普通股持有人出售通用电气医疗保健公司流通股的%。在分配日,每持有三股通用电气普通股,每个通用电气普通股的记录持有人将获得一股通用电气医疗保健普通股。作为分离的结果,GE Healthcare成为一家独立的上市公司,在纳斯达克股票市场有限责任公司以“GEHC”的代码交易,我们将不再将GE Healthcare合并到我们的财务业绩中。
关于分离,通用电气医疗保健的历史结果以及分离中包括的某些资产和负债将在通用电气的综合财务报表中报告为自2023年第一季度开始的非持续业务。通用电气将前瞻性地衡量其保留所有权权益约为19.9按公允价值持有通用电气医疗保健普通股的百分比。这项股权权益以及随后其公允价值变动带来的相关收益影响将在持续经营中确认。此外,我们预计随着时间的推移,我们在通用电气医疗保健公司的股份将完全货币化。
此外,在分拆方面,本公司签订了多项协议以实施分拆并为GE Healthcare和GE Healthcare之间的关系提供框架,包括分拆和分销协议(SDA)、税务协议和过渡服务协议(TSA)。
关于分居以及由于附注13所述的某些计划的法律分拆,负债净额约为#美元4.0与通用电气退休后福利计划相关的10亿美元,包括部分本金养老金计划、本金退休福利计划和其他养老金计划被转移到通用电气医疗保健。递延补偿安排及其他补偿和福利债务约为#美元0.7170亿美元也转移到了通用电气医疗保健部门。这些计划的合法拆分和转移以及对GE Healthcare的相关债务和义务将影响我们用于确定GE剩余计划的资金和成本的假设和预测。
关于分离,通用电气收到了#美元。1.5由GE Healthcare的额外资金提供的1000亿美元现金2.02023年1月3日产生的1000亿美元债务。
分拆后,通用电气代表其前医疗保健业务保留了剩余的业绩和银行担保。根据SDA,GE Healthcare有义务尽合理最大努力取代GE成为所有此类信贷支持工具的担保人或终止所有此类信贷支持工具。在终止或替换之前,如果有关债务人(S)未能履行合同义务,通用电气可能有义务根据适用的文书付款。根据SDA,GE Healthcare有义务偿还和赔偿GE的任何此类付款。截至2023年1月3日,通用电气在此类信贷支持工具下的最大总敞口约为0.51000亿美元。预计到2023年12月,这些担保中的大多数都不会继续有效。此外,根据TSA,通用电气还有义务赔偿通用电气医疗保健的某些技术成本约为$0.1200亿美元,预计通用电气医疗保健将在分离后的第一年内产生这些费用。
董事、行政人员和公司治理
关于我们的行政人员的信息(截至2023年2月1日)
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| | | | | | 假定日期 |
| | | | | | 执行人员 |
名字 | | 职位 | | 年龄 | | 干事职位 |
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劳伦斯·卡尔普,Jr. | | 通用电气公司董事长兼首席执行官; | | 59 | | 2018年10月 |
| | GE Aerospace首席执行官 | | | | |
卡罗莱纳·戴贝克·哈普 | | GE高级副总裁兼首席财务官 | | 50 | | 2020年3月 |
| | | | | | |
L. Kevin Cox | | GE高级副总裁兼首席人力资源官 | | 59 | | 2019年2月 |
| | | | | | |
迈克尔·J·霍斯顿 | | GE高级副总裁、总法律顾问兼秘书 | | 60 | | 2018年4月 |
| | | | | | |
约翰·斯莱特里 | | 高级副总裁、葛某; | | 54 | | 2020年9月 |
| | GE航空执行副总裁总裁兼首席商务官 | | | | |
拉塞尔·斯托克斯 | | 高级副总裁、葛某; | | 51 | | 2018年9月 |
| | 通用电气航空航天商用发动机及服务部首席执行官总裁 | | | | |
斯科特·L·斯特拉齐克 | | 高级副总裁、葛某; | | 44 | | 2019年1月 |
| | 总裁,GE Power和GE Renewable Energy首席执行官; | | | | |
托马斯·S·提姆科 | | 通用电气财务总监兼首席财务官总裁副 | | 54 | | 2018年9月 |
所有行政人员的初始任期由董事会选举,一直持续到紧接下一次年度法定股东大会之前的董事会会议,之后选举的任期为一年或直至选出他们的继任者。除了卡尔普、考克斯、霍尔斯顿、斯拉特里和蒂姆科以及戴贝克·哈普女士之外,这些高管至少已经在通用电气公司担任了五年的高管。
在2018年4月加入通用电气成为独立的董事公司并于2018年10月当选为董事长兼首席执行官之前,卡尔普先生曾担任Danaher Corp.首席执行官(2001-2014)、Danaher Corp.高级顾问(2014-2016)、哈佛商学院高级讲师(2015-2018)以及贝恩资本私募股权投资公司(Bain Capital Private Equity,LP)高级顾问(2017-2018)。
在2020年3月加入GE之前,Dybeck Happe女士自2019年起担任A.P.穆勒-马士基A/S的首席财务官,自2012年起至2018年担任ASSA Abloy AB的首席财务官。
在2019年2月加入通用电气之前,考克斯先生自2005年以来一直担任美国运通的首席人力资源官。
在2018年4月加入通用电气之前,霍尔斯顿自2015年以来一直在默克担任总法律顾问,2012年加入这家制药商担任首席道德和合规官。
在2020年7月加入通用电气之前,斯莱特里先生自2012年以来一直担任巴西航空工业公司商用航空首席商务官,自2016年以来一直担任巴西航空工业公司商用航空部总裁兼首席执行官。
在2018年9月加入通用电气之前,蒂姆科先生自2013年起担任通用汽车副财务总监兼首席会计官总裁。
本项目要求提供的其余信息通过参考“董事选举”、“其他治理政策和实践”、“董事会委员会”和“董事会运作”纳入我们将于2023年5月3日举行的2023年股东年会的最终委托书,该委托书将在截至2022年12月31日的财政年度结束后120天内提交(2023年委托书)。
展品和财务报表附表
(A)1.财务报表
包括在本报告“财务报表和补充数据”一节中:
管理层财务报告内部控制年度报告
独立注册会计师事务所报告
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的收益(亏损)表
2022年和2021年12月31日财务状况表
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度现金流量表
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的全面收益(亏损表)
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度股东权益变动表
合并财务报表附注
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--经营部门总结
(A)2.财务报表附表
注册表中列出的时间表。210.5-04年度由于不适用或所需资料载于合并财务报表或附注而被省略。
(A)3.展品索引
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展品 |
2(a)通用电气公司和通用电气医疗保健技术公司(GE Healthcare Holding LLC)于2022年11月7日签署的分离和分销协议,经修订。(通过引用通用电气当前报告的附件2.1并入,表格8-K,2023年1月4日(委员会文件第001-00035号))。 |
2(b)通用电气爱尔兰美元控股公司、通用电气金融控股公司、通用电气资本美国控股公司、通用电气公司、AerCap Holdings N.V.、AerCap美国航空有限责任公司和AerCap航空租赁有限公司之间的交易协议,日期为2021年3月9日(合并日期为2021年3月12日的GE 8-K报表附件2.1(委员会文件第001-00035号))。 |
3(i)经2015年12月2日的修订证书修订的通用电气公司的重新注册证书(通过参考GE截至2013年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件3(I)合并),经日期为2015年12月2日的修订证书(参考GE当前报告的Form 8-K,日期为2015年12月3日的修订证书,参考附件3.1成立),并经2016年1月19日的修订证书(通过参考GE当前报告的Form 8-K,日期为2016年1月20日的修订证书的附件3.1修订),由通用电气公司变更证书(通过参考通用电气公司当前表格8-K报告的附件3(1)成立,日期为2016年9月1日)进一步修订,并由日期为2019年5月13日的修订证书进一步修订(参考通用电气公司当前报告的表格8-K,日期为2019年5月13日的附件3.1成立),再由通用电气公司变更证书(通过参考通用电气公司当前报告日期为2019年12月9日的表格8-K的附件3.1成立)进一步修订,日期为2021年7月30日(通过参考通用电气当前报告的附件3.1并入,日期为2021年7月30日的Form 8-K)(在每种情况下,在委员会档案第001-00035号下)。 |
3(Ii)《通用电气公司章程》,于2019年5月13日修订(引用通用电气公司于2019年5月13日提交的8-K表格附件3.2)(欧盟委员会档案号第001-00035号)。 |
4(a)修订和重新加入通用电气资本公司于1997年2月27日的标准全球多系列契约条款(通过参考通用电气资本公司注册声明的附件4(A),表格S-3,档案号333-59707(委员会档案号第001-06461号)合并)。 |
4(b)日期为1997年2月27日的第三次修订和重新签署的契约,由通用电气资本公司和纽约梅隆银行作为继任受托人(通过参考通用电气资本公司的注册说明书附件4(C)成立为法团,表格S-3,档案号333-59707(委员会档案号001-06461))。 |
4(c)日期为1999年5月3日的第一个补充契约,日期为1997年2月27日的第三个修订和重新设定的契约的补充(通过引用通用电气资本公司在表格S-3上的登记声明生效后修正案第1号的附件4(Dd)合并,文件编号333-76479(委员会档案号001-06461))。 |
4(d)日期为2001年7月2日的第二次补充契约、日期为1997年2月27日的第三次修订和重新修订的契约的补充文件(通过引用通用电气资本公司在表格S-3上的登记声明的生效后修正案第1号的附件4(F)合并,文件编号333-40880(委员会档案号001-06461))。 |
4(e)日期为2002年11月22日的第三次补充契约,对日期为1997年2月27日的第三次修订和重新签署的契约的补充(通过引用通用电气资本公司的表格S-3登记声明的生效后修正案第1号附件4(Cc)合并,文件编号333-100527(委员会档案号001-06461))。 |
4(f) 日期为2007年8月24日的第四次补充契约,日期为1997年2月27日的第三次修订和重新设定的契约的补充(通过参考通用电气资本公司注册声明中的附件4(G)合并而成,表格S-3,档案号333-156929(委员会档案号第001-06461))。 |
4(g) 高级票据契约,日期为2012年10月9日,由本公司和纽约梅隆银行作为受托人(根据通用电气日期为2012年10月9日的8-K表格附件4.1(委员会文件编号001-00035)注册成立)。 |
4(h) 发行人GE Capital International Funding Company作为发行人,通用电气公司和通用电气资本公司作为担保人,纽约梅隆银行作为受托人(通过参考通用电气于2015年10月26日提交的最新8-K表格报告(委员会档案号第001-00035号)附件99合并)。 |
4(i) 全球补充契约,日期为2015年4月10日,由通用电气资本公司、通用电气公司和纽约梅隆银行作为受托人。(引用通用电气截至2015年12月31日财政年度Form 10-K年度报告的附件4(I)(欧盟委员会档案编号001-00035))。 |
| | | | | |
4(j) 第二份全球补充契约,日期为2015年12月2日,由通用电气资本公司、通用电气公司和纽约梅隆银行作为继任受托人(通过参考通用电气于2015年12月3日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号001-00035)的附件4.2合并)。 |
4(k) 同意应要求向证券交易委员会提供界定注册人和合并附属公司某些长期债务持有人的权利的文书的副本。 |
4(l)根据1934年《证券交易法》第12条登记的注册人证券的说明。* |
(10)除以下10(Rr)、(Ss)和(Tt)外,以下所有展品均包含高管薪酬计划或安排: |
| (a)通用电气高管人寿保险计划,经2020年1月1日修订和重述,以及迄今为止的所有修订,包括其2023年1月1日生效的最新修订。* |
| (b)通用电气领导力人寿保险计划,2020年1月1日生效,以及迄今为止的所有修正案,包括2023年1月3日的最新修正案。* |
| (c) 通用电气董事慈善捐赠计划,经修订至2002年12月(合并时参考通用电气截至2002年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告附件10(I)(委员会文件第001-00035号))。 |
| (d)通用电气航空航天补充养老金计划,自2023年1月1日起修订。* |
| (e) 通用电气能源补充养老金计划,自2023年1月1日起修订。* |
| (f)经修订的通用电气修复计划,自2023年1月1日起生效。* |
| (g) 通用电气2003年非员工董事薪酬计划,截至2018年12月7日修订和重述(合并参考通用电气截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年报附件10(G)(委员会文件第001-00035号))。 |
| (h) 董事赔偿协议表格(参考通用电气截至2018年12月31日财政年度10-K表格的附件10(Cc)(欧盟委员会档案号001-00035))。 |
| (i) 对截至2004年12月14日的非限制性递延补偿计划的修正(合并时参考通用电气截至2004年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告附件10(W)(委员会文件第001-00035号))。 |
| (j) GE航空航天公司为公司利益退休计划,修订后于2023年1月1日生效。* |
| (k)通用电气能源为公司利益而退休计划,2023年1月1日生效。* |
| (l) 通用电气美国高管离职计划,2022年1月1日生效(合并内容参考通用电气截至2021年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告附件10(J)(委员会文件编号001-00035))。 |
| (m) 通用电气航空航天超额福利计划,经修订,2023年1月1日生效。* |
| (n)通用电气能源超额福利计划,2023年1月1日生效。* |
| (o) GE AerSpace 2006年高管递延薪酬计划修订后,于2023年1月1日生效。* |
| (p) 通用电气能源2006年高管延期薪酬计划,2023年1月1日生效。* |
| (q) GE 2007年长期激励计划于2017年4月26日修订并重述,并于2019年2月15日进一步修订和重述,并于2021年7月30日进一步修订和重述(合并内容参考GE截至2021年9月30日的Form 10-Q季度报告附件10(A)(欧盟委员会档案号001-00035))。 |
| (r) 于2020年8月18日对GE 2007年长期激励计划(于2017年4月26日修订并重述,并于2019年2月15日进一步修订及重述)的修正案(合并内容参考GE截至2020年9月30日的Form 10-Q季度报告附件10(C)(委员会档案号001-00035))。 |
| (s)根据通用电气公司2007年长期激励计划向高管授予股票期权的协议表,截至2022年3月(合并时参考通用电气截至2022年3月31日的季度报告10-Q表的附件10(A)(委员会文件编号001-00035))。 |
| (t) 根据通用电气公司2007年长期激励计划向高管授予股票期权的协议表,截至2021年3月(合并时参考通用电气截至2021年3月30日的季度报告10-Q表的附件10(A)(委员会文件第001-00035号))。 |
| (u) 根据通用电气公司2007年长期激励计划向高管授予股票期权的协议表,截至2020年3月(合并时参考通用电气公司截至2020年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告附件10(R)(委员会档案号第001-00035号))。 |
| (v)根据通用电气公司2007年长期激励计划向高管授予限制性股票单位的协议表,截至2022年3月(合并时参考通用电气截至2022年3月31日的季度报告10-Q表的附件10(B)(委员会档案编号001-00035))。 |
| (w) 根据通用电气公司2007年长期激励计划向高管授予限制性股票单位的协议表,截至2021年3月(合并时参考通用电气截至2021年3月30日的季度报告10-Q表的附件10(B)(委员会档案编号001-00035))。 |
| (x) 根据通用电气公司2007年长期激励计划向高管人员授予限制性股票单位的协议表,截至2020年3月(并入通用电气公司截至2020年12月31日的财政年度10-K表格的附件10(S)(委员会档案号第001-00035号))。 |
| (y) 根据通用电气公司2007年长期激励计划向高管授予领导力限制性股票单位的协议表,截至2020年9月(合并时参考通用电气截至2020年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告附件10(T)(委员会档案号第001-00035号))。 |
| (z)截至2022年3月的通用电气公司2007年长期激励计划下向高管人员发放绩效股票单位的协议表(合并于通用电气公司截至2022年3月31日的季度报告10-Q表的附件10(C)(委员会档案编号001-00035))。 |
| | | | | |
| (Aa)2021年7月30日修订的通用电气公司2007年长期激励计划下2021年向高管发放绩效股票单位的协议表(参考通用电气截至2021年9月30日的季度报告10-Q表的附件10(B)(欧盟委员会档案编号001-00035))。 |
| (Bb)《通用电气公司2007年长期激励计划(参照通用电气公司截至2020年12月31日财政年度Form 10-K年度报告附件10(V)(委员会档案号第001-00035号))2020年授予高管人员绩效股票单位协议表》)。 |
| (抄送)GE 2022年长期激励计划,于2022年5月4日生效(通过引用GE的注册说明书S-8表格附件99.1,文件第333-264715号合并)。 |
| (Dd)通用电气国际员工购股计划,于2018年4月25日修订并重述(合并于2018年5月1日通用电气注册说明书S-8表格附件99.1,档案号333-224587(欧盟委员会档案号001-00035))。 |
| (EE)经修订的通用电气公司年度高管激励计划,自2023年1月1日起生效。* |
| (FF)通用电气能源年度高管激励薪酬计划,2023年1月1日生效。* |
| (GG)H.劳伦斯·卡尔普之间的雇佣协议。和通用电气公司,2018年10月1日生效(合并通过参考通用电气截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10(Z)(委员会文件编号001-00035))。 |
| (HH)2020年8月18日生效的H·劳伦斯·卡尔普之间的雇佣协议的第1号修正案。和通用电气公司,2018年10月1日生效(合并于通用电气公司2020年8月20日的8-K表格当前报告附件10.1(欧盟委员会档案号001-00035))。 |
| (Ii) 日期为2022年3月15日的H·劳伦斯·卡尔普之间的雇佣协议的第2号修正案。和通用电气公司,日期为2018年10月1日(合并日期为2022年3月17日的8-K表格中通用电气电流的附件10.1(委员会文件编号001-00035))。 |
| (JJ)H·劳伦斯·卡尔普,Jr.的业绩分享授予协议,日期为2020年8月18日(合并于通用电气公司于2020年8月20日的8-K表格当前报告的附件10.2(委员会文件编号001-00035))。 |
| (KK)关于调整H.Lawrence Culp,Jr.业绩奖励协议的通知,自2021年7月30日起生效(合并于通用电气截至2021年9月30日的Form 10-Q季度报告附件10(C)(委员会文件编号001-00035))。 |
| (Ll)Carolina Dybeck Happe与通用电气公司的雇佣协议,2019年11月24日生效(通过参考通用电气截至2019年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告附件10(Z)合并(委员会文件第001-00035号))。 |
| (毫米)通用电气公司与卡罗莱纳·戴贝克·哈普签署的谅解备忘录,于2020年3月1日生效(合并内容参考通用电气截至2020年3月31日的季度报告Form 10-Q(欧盟委员会文件编号001-00035)附件10(C))。 |
| (NN)Carolina Dybeck Happe与通用电气公司的雇佣协议第1号修正案,于2020年9月2日生效,2019年11月24日生效(合并内容参考通用电气截至2020年9月30日的季度报告Form 10-Q的附件10(D)(欧盟委员会档案号001-00035))。 |
| (面向对象)Carolina Dybeck Happe的绩效股票单位授予协议,日期为2020年9月3日(通过参考GE截至2020年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件10(E)合并(委员会文件第001-00035号))。 |
| (PP)关于调整Carolina Dybeck Happe绩效股票单位赠款协议的通知,自2021年7月30日起生效(合并于通用电气截至2021年9月30日的Form 10-Q季度报告附件10(D)(欧盟委员会档案编号001-00035))。 |
| (QQ)约翰·斯莱特里的邀请函协议,日期为2020年6月12日(合并为通用电气截至2021年3月31日的季度报告Form 10-Q(委员会文件编号001-00035)的附件10(D))。 |
| (RR)修改和重新签署的《通用电气公司和通用电气资本公司2015年4月10日协议》(参照通用电气公司2015年4月10日的8-K表格附件10合并(委员会档案号第001-00035号))。 |
| (SS)修订和重新签署的信贷协议,日期为2021年5月27日,由通用电气公司作为借款人,摩根大通银行作为行政代理,与贷款人之间的协议(合并通过参考通用电气公司于2021年5月27日的8-K表格当前报告的附件10(委员会文件第001-00035号))。 |
| (TT)通用电气和通用电气医疗保健技术公司之间的税务协议,日期为2023年1月2日(通过引用通用电气目前日期为2023年1月4日的8-K表格报告的附件10.1(欧盟委员会文件第001-00035号))。 |
(11) 报表重新计算每股收益。** |
(21) 注册人的附属公司。* |
(22) 担保证券的附属担保人及发行人名单。* |
23(a) 独立注册会计师事务所(德勤)同意。* |
23(b) 独立注册会计师事务所(毕马威)同意。* |
(24) 授权书。*。 |
31(a) 根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)条规则进行的认证。 |
31(b)根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)条规则进行的认证。 |
(32) 依据《美国法典》第18编第1350条的证明。* |
99(a) 以可搜索格式提供所需信息的补充资料。* |
| | | | | |
(101) 以下材料摘自通用电气公司截至2022年12月31日的10-K表格年度报告,格式为内联XBRL(可扩展商业报告语言);(I)截至2022年、2022年及2020年12月31日止年度的盈利(亏损)表;(Ii)截至2022年12月31日及2021年12月31日的财务状况表;(Iii)截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的现金流量表;(Iv)截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度的全面收益表(亏损表);及(V)截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度的股东权益变动表,以及(Vi)综合财务报表附注。 |
(104)封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
*在此以电子方式提交 |
**根据《财务会计准则委员会会计准则汇编260》的规定,本10-K报表合并财务报表附注18提供了附件11中规定的信息。每股收益. |
| | | | | | | | | | | | | | |
表格10-K交叉引用索引 | | 页面 |
第一部分 | | | | |
第1项。 | | 业务 | | 4-6, 8-14, 80-83 |
| | | | |
第1A项。 | | 风险因素 | | 30-39 |
| | | | |
项目1B。 | | 未解决的员工意见 | | 不适用 |
| | | | |
第二项。 | | 属性 | | 4 |
| | | | |
第三项。 | | 法律诉讼 | | 78-80 |
| | | | |
第四项。 | | 煤矿安全信息披露 | | 不适用 |
第II部 | | | | |
第五项。 | | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | | 30 |
| | | | |
第六项。 | | [已保留] | | 不适用 |
| | | | |
第7项。 | | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | | 6-29 |
| | | | |
第7A项。 | | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 18, 75-77 |
| | | | |
第八项。 | | 财务报表和补充数据 | | 44-86 |
| | | | |
第九项。 | | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | | 不适用 |
| | | | |
第9A项。 | | 控制和程序 | | 40 |
| | | | |
项目9B。 | | 其他信息 | | 不适用 |
| | | | |
项目9C。 | | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | | 不适用 |
第三部分 | | | | |
第10项。 | | 董事、高管与公司治理 | | 86, (a) |
| | | | |
第11项。 | | 高管薪酬 | | (b) |
| | | | |
第12项。 | | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | | (c) |
| | | | |
第13项。 | | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | | (d) |
| | | | |
第14项。 | | 首席会计师费用及服务 | | (e) |
第IV部 | | | | |
第15项。 | | 展品和财务报表附表 | | 87-90 |
| | | | |
第16项。 | | 表格10-K摘要 | | 不适用 |
| | | | |
签名 | | | 91 |
(a)在2023年委托书中引用了“治理”一词。
(b)在2023年委托书中引用了《薪酬讨论与分析》、《其他高管薪酬政策与做法》和《管理发展与薪酬委员会报告》。
(c)在2023年委托书中引用了“股权信息”和“股权补偿计划信息”。
(d)在2023年委托书中引用了“关联人交易”和“我们如何评估董事独立性”。
(e)德勤会计师事务所(PCAOB ID号:2023年)于德勤会计师事务所(德勤会计师事务所有限责任公司)之2023年委托书中以“独立核数师”的方式注册成立。 34)和毕马威(KPMG LLP)(PCAOB ID号 185).
签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15条(d)的要求,注册人已正式使本年度报告表格10—K截至2022年12月31日的财政年度,由以下签名人代表其签署,并以所示的身份,在波士顿市和马萨诸塞州于10日正式授权。这是2023年2月的一天。
通用电气公司
(注册人)
| | | | | |
通过 | /S/Carolina Dybeck Happe |
| 卡罗莱纳·戴贝克·哈普 高级副总裁和 首席财务官 (首席财务官) |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 签名者 | | 标题 | | 日期 |
| | | | | |
| /S/Carolina Dybeck Happe | | 首席财务官 | | 2023年2月10日 |
| 卡罗莱纳·戴贝克·哈普 高级副总裁和 首席财务官 | | | | |
| | | | | |
| /S/托马斯·S·蒂姆科 | | 首席会计官 | | 2023年2月10日 |
| 托马斯·S·提姆科 总裁副首席财务官兼主计长 | | | | |
| | | | | |
| 题名/责任者:The First of First://H. | | 首席执行干事 | | 2023年2月10日 |
| 小劳伦斯·卡尔普* 董事会主席 | | | | |
| | | | | |
| 斯蒂芬·安吉尔* | | 董事 | | |
| S·巴赞* | | 董事 | | |
| 弗朗西斯科·德索萨 * | | 董事 | | |
| 爱德华·P·花园* | | 董事 | | |
| 伊莎贝拉·格伦* | | 董事 | | |
| 托马斯·W·霍顿* | | 董事 | | |
| 凯瑟琳·A·莱斯杰克* | | 董事 | | |
| 保拉·罗斯普特·雷诺兹* | | 董事 | | |
| 莱斯利·F.塞德曼 * | | 董事 | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 董事会的多数成员 | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
*由 | /S/布兰登·史密斯 | | | | |
| 布兰登·史密斯 事实律师 | | | | |
| 2023年2月10日 | | | | |