附录 99.1
SOURAV GHOSH
首席财务官
(240) 744-5267
海梅·马库斯
投资者关系
(240) 744-5117
ir@hosthotels.com
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|
附录 99.1 |
|
SOURAV GHOSH |
海梅·马库斯 |
Host Hotels & Resorts, Inc. 公布2023年第二季度业绩
那不勒斯丽思卡尔顿酒店重新开业
万豪转型资本计划完成
马里兰州贝塞斯达；2023年8月2日——美国最大的住宿房地产投资信托基金（“房地产投资信托基金”）Host Hotels & Resorts, Inc.（纳斯达克股票代码：HST）（“公司”）今天公布了2023年第二季度的业绩。
经营业绩
（未经审计，以百万计，每股和酒店统计数据除外）
|
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截至6月30日的季度 |
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|
|
截至6月30日的年初至今 |
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|
|
|
||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
变化百分比 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
变化百分比 |
|
||||||
收入 |
|
$ |
1,393 |
|
|
$ |
1,381 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
$ |
2,774 |
|
|
$ |
2,455 |
|
|
|
13.0 |
% |
可比的酒店收入¹ |
|
|
1,375 |
|
|
|
1,324 |
|
|
|
3.9 |
% |
|
|
2,728 |
|
|
|
2,334 |
|
|
|
16.9 |
% |
同类酒店总回报率¹ |
|
|
367.54 |
|
|
|
353.95 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
366.74 |
|
|
|
313.73 |
|
|
|
16.9 |
% |
同类酒店 revpar¹ |
|
|
225.12 |
|
|
|
219.23 |
|
|
|
2.7 |
% |
|
|
221.46 |
|
|
|
192.82 |
|
|
|
14.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
净收入 |
|
$ |
214 |
|
|
$ |
260 |
|
|
|
(17.7 |
)% |
|
$ |
505 |
|
|
$ |
378 |
|
|
|
33.6 |
% |
息税折旧摊销前利润¹ |
|
|
446 |
|
|
|
506 |
|
|
|
(11.9 |
)% |
|
|
890 |
|
|
|
812 |
|
|
|
9.6 |
% |
调整后的息税折旧摊销前利润¹ |
|
|
446 |
|
|
|
500 |
|
|
|
(10.8 |
)% |
|
|
890 |
|
|
|
806 |
|
|
|
10.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
摊薄后的每股普通股收益 |
|
|
0.29 |
|
|
|
0.36 |
|
|
|
(19.4 |
)% |
|
|
0.70 |
|
|
|
0.52 |
|
|
|
34.6 |
% |
NAREIT 摊薄后每股 FFO |
|
|
0.53 |
|
|
|
0.58 |
|
|
|
(8.6 |
)% |
|
|
1.07 |
|
|
|
0.97 |
|
|
|
10.3 |
% |
调整后的摊薄后每股FFO¹ |
|
|
0.53 |
|
|
|
0.58 |
|
|
|
(8.6 |
)% |
|
|
1.08 |
|
|
|
0.97 |
|
|
|
11.3 |
% |
* 有关公司业绩的更多细节，包括22个国内市场的数据，可在公司网站上的《2023年第二季度补充财务信息》中查阅 www.hosthotels.com.
总裁兼首席执行官詹姆斯·里索莱奥表示：“房东在2022年第二季度实现了可比的酒店RevPAR增长2.7％，鉴于与去年相比充满挑战，这一点值得注意。尽管我们的度假地产有所放缓，但我们的业绩是由集团业务板块的改善以及整个投资组合的持续利率强劲推动的。总体而言，临时需求受到旧金山和西雅图不利因素的影响，以及国际出境旅行的增加，但国际入境旅行没有相应增加，这导致RevPAR业绩低于我们第二季度的指导区间。同时，可比酒店的RevPAR总额增长了3.8％，这证明了客房外支出持续强劲。”
Risoleo继续说：“在第二季度，我们继续执行资本配置战略，改造后的那不勒斯丽思卡尔顿酒店重新开放，万豪转型资本计划的完成，进一步提高了我们标志性投资组合的质量。此外，根据上半年的表现和下半年的宏观经济背景，我们将全年RevPAR增长预期区间收紧至7.0％至9.0％。我们相信，我们的资产负债表、多元化的投资组合和翻新的资产使Host处于独特的地位，可以在未来实现更高的息税折旧摊销前利润增长。”
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2023年8月2日 |
亮点：
资产负债表
公司保持稳健的资产负债表，截至2023年6月30日的余额如下：
分红
公司于2023年7月17日向2023年6月30日登记在册的股东支付了每股0.15美元的第二季度普通股现金股息，比第一季度的股息增加了0.03美元，增长了25％。所有未来分红，包括任何特别股息，均须经公司董事会批准。
酒店业务组合更新
该公司的客户分为三大类：临时业务、集团业务和合同业务，分别约占其2022年客房销售额的65％、32％和3％。
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2023年8月2日 |
以下是公司当前投资组合中临时业务、集团业务和合同业务与2022年业绩对比的结果：
|
|
截至2023年6月30日的季度 |
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日的年初至今 |
|
||||||||||||||||||
|
|
短暂的 |
|
|
小组 |
|
|
合同 |
|
|
短暂的 |
|
|
小组 |
|
|
合同 |
|
||||||
客房晚数（以千计） |
|
|
1,517 |
|
|
|
1,085 |
|
|
|
174 |
|
|
|
2,849 |
|
|
|
2,123 |
|
|
|
332 |
|
房晚与 2022 年同期相比的百分比变化 |
|
|
(0.8 |
)% |
|
|
0.0 |
% |
|
|
12.6 |
% |
|
|
3.7 |
% |
|
|
22.5 |
% |
|
|
12.0 |
% |
客房收入（单位：百万） |
|
$ |
517 |
|
|
$ |
292 |
|
|
$ |
33 |
|
|
$ |
992 |
|
|
$ |
593 |
|
|
$ |
62 |
|
收入与 2022 年同期相比的百分比变化 |
|
|
0.8 |
% |
|
|
4.2 |
% |
|
|
23.8 |
% |
|
|
6.4 |
% |
|
|
30.7 |
% |
|
|
30.2 |
% |
资本支出
以下是公司截至2023年第二季度的资本支出支出以及2023年全年的预测（以百万计）：
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日的年初至今 |
|
|
2023 年全年预测 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
实际的 |
|
|
范围低端 |
|
|
系列中的高端产品 |
|
|||
投资回报率-万豪转型资本计划 |
|
$ |
18 |
|
|
$ |
25 |
|
|
$ |
30 |
|
所有其他投资回报率（“ROI”）项目 |
|
|
79 |
|
|
|
200 |
|
|
|
220 |
|
项目总投资回报率 |
|
|
97 |
|
|
|
225 |
|
|
|
250 |
|
续订和更换（“R&R”） |
|
|
133 |
|
|
|
275 |
|
|
|
300 |
|
研发和投资回报率资本支出 |
|
|
230 |
|
|
|
500 |
|
|
|
550 |
|
R&R-可保险重建 |
|
|
93 |
|
|
|
125 |
|
|
|
175 |
|
资本支出总额 |
|
$ |
323 |
|
|
$ |
625 |
|
|
$ |
725 |
|
2023 年展望
根据上半年的表现和下半年的宏观经济背景，该公司将其全年可比酒店RevPAR指导区间收紧至2022年增长7.0％至9.0％，使其全年预期RevPAR增长的中点达到8％。在预期的中点，该公司2023年全年预期的RevPAR预计将比2019年高出5.6％。
该公司预计，在下半年，可比酒店RevPAR百分比的同比变化将达到预期中点的低个位数。
与2019年相比，该公司认为这是最相关的比较，营业利润率预计将下降10个基点，可比酒店息税折旧摊销前利润率预计将在预期中点增加40个基点。但是，正如预期的那样，与2022年相比，第二季度的利润率有所下降，这得益于人员配备水平接近稳定，工资、保险和公用事业费用增加，流失费和取消费降低，入住率低于2019年水平。预计第二季度的降幅将是最大的同比降幅，预计利润率将在今年剩余时间内继续放缓。此外，该指导范围不包括目前与飓风伊恩相关的任何业务中断收益的预期收益，因为任何确认的时间尚不确定。
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东道酒店及度假村有限公司新闻发布 |
2023年8月2日 |
该公司预计，与2022年相比，其2023年的经营业绩将在以下范围内：
|
当前的 2023 年全年指南 |
|
当前的2023年全年指导方针变更与2022年的对比 |
|
之前的2023年全年指导方针变更与2022年的对比 |
|
将2023年全年指引更改为中点 |
可比酒店总RevPAR |
341 美元到 347 美元 |
|
7.2% 到 9.0% |
|
7.7% 到 10.5% |
|
(80) bps |
同类酒店 RevPAR |
210 到 214 美元 |
|
7.0% 到 9.0% |
|
7.5% 到 10.5% |
|
(100) 个基点 |
GAAP 下的总收入 |
5,246 美元到 5,338 美元 |
|
6.9% 到 8.8% |
|
7.3% 到 10.1% |
|
(80) bps |
GAAP 下的营业利润率 |
14.1% 到 14.8% |
|
(170) 个基点到 (100) 个基点 |
|
(140) 个基点到 (30) 个基点 |
|
(50) bps |
可比酒店息税折旧摊销前利润率 |
29.7% 到 30.1% |
|
(210) 个基点到 (170) 个基点 |
|
(200) 个基点到 (130) 个基点 |
|
(30) bps |
基于上述参数，该公司估计其2023年指引如下：
|
当前的 2023 年全年指南 |
|
之前的 2023 年全年指南 |
|
将2023年全年指引更改为中点 |
|
|
净收入（单位：百万） |
700 到 748 美元 |
|
713 美元到 793 美元 |
|
$ |
(28 |
) |
调整后的息税折旧摊销前利润（单位：百万美元） |
1,535 美元到 1,585 美元 |
|
1,545 美元到 1,625 美元 |
|
$ |
(25 |
) |
摊薄后的每股普通股收益 |
0.97 美元到 1.03 美元 |
|
0.98 美元到 1.09 美元 |
|
$ |
(0.04 |
) |
NAREIT 摊薄后每股 FFO |
1.82 美元到 1.88 美元 |
|
1.83 美元到 1.94 美元 |
|
$ |
(0.04 |
) |
调整后的摊薄后每股FFO |
1.82 美元到 1.89 美元 |
|
1.84 美元到 1.95 美元 |
|
$ |
(0.04 |
) |
有关可能影响预测结果的项目，请参阅2023年预测表和财务信息附注，以及有关2023年全年指导中点的更多详细信息，请参阅2023年第二季度补充财务信息。
关于东道酒店及度假村
Host Hotels & Resorts, Inc. 是一家标准普尔500指数公司，是最大的住宿房地产投资信托基金，也是豪华和高档酒店的最大所有者之一。该公司目前在美国拥有72处房产，在全球拥有5处房产，总计约41,900间客房。该公司还持有七家国内合资企业和一家国际合资企业的非控股权益。在严格的资本配置方法和积极的资产管理的指导下，公司与万豪®、丽思卡尔顿®、威斯汀®、喜来登®、W®、瑞吉斯®、豪华精选®、凯悦®、费尔蒙特®、希尔顿®、四季®、瑞士酒店®、宜必思® 和诺富特® 等高端品牌以及独立品牌合作。欲了解更多信息，请访问该公司的网站www.hosthotels.com。
注意：本新闻稿包含联邦证券法规所指的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括但可能不限于我们对 COVID-19 疫情对我们业务的影响、旅游和住宿业的复苏、飓风伊恩的影响以及2023年对我们业务的估计，包括我们的预期资本支出以及财务和经营业绩的预期。前瞻性陈述不能保证未来的表现，涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，这些因素可能导致实际结果与发表前瞻性陈述时的预期结果存在重大差异。这些风险包括但不限于公司10-K表年度报告和其他向美国证券交易委员会提交的文件中描述的风险。尽管公司认为此类前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设，但它无法保证预期会实现或任何重大偏差。本新闻稿中的所有信息均截至2023年8月2日，公司没有义务更新任何前瞻性陈述，以使该陈述符合实际业绩或公司预期的变化。
* 本新闻稿包含注册商标，这些商标是其各自所有者的专有财产。这些商标的所有者对本新闻稿中包含的任何信息均不承担任何责任或义务。
*** 要关注的表格 ***
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东道酒店及度假村有限公司新闻发布 |
2023年8月2日 |
Host Hotels & Resorts, Inc.，以下简称 “我们”、“Host Inc.” 或 “公司”，是一家拥有酒店物业的自我管理和自我管理的房地产投资信托基金。我们通过运营合作伙伴Host Hotels & Resorts, L.P.（“Host LP”）作为伞式合伙房地产投资信托基金开展业务，我们是该合伙企业的唯一普通合伙人。在区分Host Inc.和Host LP时，主要区别是截至2023年6月30日外部合作伙伴持有的Host LP合伙权益的约1％，这些权益是我们合并资产负债表中Host LP的非控股权益，包含在我们的简明合并运营报表中归因于非控股权益的净（收益）亏损中。鼓励读者在10-K表年度报告中找到有关我们组织结构的更多细节。
2023 年经营业绩 |
|
页号 |
简明合并资产负债表（未经审计） 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日 |
|
6 |
简明合并运营报表（未经审计） 截至 2023 年和 2022 年 6 月 30 日的季度和年初至今 |
|
7 |
普通股每股收益（未经审计） 截至 2023 年和 2022 年 6 月 30 日的季度和年初至今 |
|
8 |
酒店运营数据 |
|
|
合并酒店的酒店运营数据（按地点划分） |
|
10 |
|
|
|
可比酒店业绩一览表 |
|
13 |
净收入与息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润的 |
|
15 |
普通股摊薄后每股收益与NAREIT和调整后的每股摊薄后每股运营资金的对账 |
|
16 |
2023 年预测信息 |
|
|
2023年全年预测的净收益与息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊薄后每股普通股收益与NAREIT和调整后每股运营资金的对账 |
|
17 |
2023年全年预测的可比酒店业绩表 |
|
18 |
财务信息附注 |
|
19 |
第 5 页，共 22 页
东道酒店及度假村有限公司
简明合并资产负债表
（未经审计，以百万计，股票和每股金额除外）
|
|
6月30日 |
|
|
十二月 31, |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
资产 |
|
|||||||
财产和设备，净额 |
|
$ |
9,717 |
|
|
$ |
9,748 |
|
使用权资产 |
|
|
555 |
|
|
|
556 |
|
经理应付款 |
|
|
87 |
|
|
|
94 |
|
对关联公司的预付款和投资 |
|
|
144 |
|
|
|
132 |
|
家具、固定装置和设备更换基金 |
|
|
213 |
|
|
|
200 |
|
应收票据 |
|
|
485 |
|
|
|
413 |
|
其他 |
|
|
362 |
|
|
|
459 |
|
现金和现金等价物 |
|
|
802 |
|
|
|
667 |
|
总资产 |
|
$ |
12,365 |
|
|
$ |
12,269 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
负债、非控股权益和权益 |
|
|||||||
债务¹ |
|
|
|
|
|
|
||
高级笔记 |
|
$ |
3,117 |
|
|
$ |
3,115 |
|
信贷额度，分别包括997美元和998美元的定期贷款 |
|
|
987 |
|
|
|
994 |
|
抵押贷款和其他债务 |
|
|
106 |
|
|
|
106 |
|
债务总额 |
|
|
4,210 |
|
|
|
4,215 |
|
租赁负债 |
|
|
567 |
|
|
|
568 |
|
应付账款和应计费用 |
|
|
209 |
|
|
|
372 |
|
这要归功于经理 |
|
|
67 |
|
|
|
67 |
|
其他 |
|
|
167 |
|
|
|
168 |
|
负债总额 |
|
|
5,220 |
|
|
|
5,390 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
可兑换的非控股权益-Host Hotels & Resorts, L.P. |
|
|
168 |
|
|
|
164 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Host Hotels & Resorts, Inc. 股东权益： |
|
|
|
|
|
|
||
普通股，面值0.01美元，授权10.5亿股， |
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
额外的实收资本 |
|
|
7,671 |
|
|
|
7,717 |
|
累计其他综合亏损 |
|
|
(70 |
) |
|
|
(75 |
) |
赤字 |
|
|
(636 |
) |
|
|
(939 |
) |
Host Hotels & Resorts, Inc.股东的总权益 |
|
|
6,972 |
|
|
|
6,710 |
|
不可赎回的非控股权益——其他合并 |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
权益总额 |
|
|
6,977 |
|
|
|
6,715 |
|
负债总额、非控股权益和权益 |
|
$ |
12,365 |
|
|
$ |
12,269 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
___________
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HOST HOTELS & RESORTS, IN
简明合并运营报表
（未经审计，以百万计，每股金额除外）
|
|
季度已结束 |
|
|
年初至今已结束 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房间 |
|
$ |
850 |
|
|
$ |
850 |
|
|
$ |
1,670 |
|
|
$ |
1,505 |
|
食物和饮料 |
|
|
415 |
|
|
|
405 |
|
|
|
846 |
|
|
|
702 |
|
其他 |
|
|
128 |
|
|
|
126 |
|
|
|
258 |
|
|
|
248 |
|
总收入 |
|
|
1,393 |
|
|
|
1,381 |
|
|
|
2,774 |
|
|
|
2,455 |
|
开支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房间 |
|
|
201 |
|
|
|
189 |
|
|
|
394 |
|
|
|
349 |
|
食物和饮料 |
|
|
263 |
|
|
|
245 |
|
|
|
532 |
|
|
|
445 |
|
其他部门和支持费用 |
|
|
323 |
|
|
|
300 |
|
|
|
638 |
|
|
|
573 |
|
管理费 |
|
|
69 |
|
|
|
62 |
|
|
|
134 |
|
|
|
102 |
|
其他物业层面的开支 |
|
|
93 |
|
|
|
78 |
|
|
|
184 |
|
|
|
162 |
|
折旧和摊销 |
|
|
168 |
|
|
|
162 |
|
|
|
337 |
|
|
|
334 |
|
公司和其他费用¹ |
|
|
30 |
|
|
|
25 |
|
|
|
61 |
|
|
|
48 |
|
保险和业务中断的收益 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(7 |
) |
运营成本和支出总额 |
|
|
1,144 |
|
|
|
1,054 |
|
|
|
2,277 |
|
|
|
2,006 |
|
营业利润 |
|
|
249 |
|
|
|
327 |
|
|
|
497 |
|
|
|
449 |
|
利息收入 |
|
|
20 |
|
|
|
6 |
|
|
|
34 |
|
|
|
7 |
|
利息支出 |
|
|
(45 |
) |
|
|
(37 |
) |
|
|
(94 |
) |
|
|
(73 |
) |
其他收益 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
69 |
|
|
|
14 |
|
关联公司收益权益 |
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
|
|
11 |
|
|
|
4 |
|
所得税前收入 |
|
|
228 |
|
|
|
299 |
|
|
|
517 |
|
|
|
401 |
|
所得税准备金 |
|
|
(14 |
) |
|
|
(39 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
(23 |
) |
净收入 |
|
|
214 |
|
|
|
260 |
|
|
|
505 |
|
|
|
378 |
|
减去：归属于非控股权益的净收益 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
(6 |
) |
归属于Host Inc.的净收益 |
|
$ |
210 |
|
|
$ |
256 |
|
|
$ |
497 |
|
|
$ |
372 |
|
普通股每股基本收益 |
|
$ |
0.30 |
|
|
$ |
0.36 |
|
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
0.52 |
|
摊薄后的每股普通股收益 |
|
$ |
0.29 |
|
|
$ |
0.36 |
|
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
0.52 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
___________
|
|
截至6月30日的季度 |
|
|
截至6月30日的年初至今 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
一般费用和管理费用 |
|
$ |
20 |
|
|
$ |
20 |
|
|
$ |
41 |
|
|
$ |
38 |
|
基于非现金股票的薪酬支出 |
|
|
6 |
|
|
|
5 |
|
|
|
13 |
|
|
|
10 |
|
诉讼应计费用 |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
30 |
|
|
$ |
25 |
|
|
$ |
61 |
|
|
$ |
48 |
|
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HOST HOTELS & RESORTS, IN
普通股每股收益
（未经审计，以百万计，每股金额除外）
|
|
截至6月30日的季度 |
|
|
截至6月30日的年初至今 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
净收入 |
|
$ |
214 |
|
|
$ |
260 |
|
|
$ |
505 |
|
|
$ |
378 |
|
减去：归属于非控股权益的净收益 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
(6 |
) |
归属于Host Inc.的净收益 |
|
$ |
210 |
|
|
$ |
256 |
|
|
$ |
497 |
|
|
$ |
372 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本加权平均已发行股份 |
|
|
711.3 |
|
|
|
714.8 |
|
|
|
712.3 |
|
|
|
714.6 |
|
假设分配了根据综合股票计划授予的普通股，减去假设在市场上购买的股票 |
|
|
1.9 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
2.2 |
|
摊薄后的加权平均流通股数 |
|
|
713.2 |
|
|
|
717.0 |
|
|
|
714.2 |
|
|
|
716.8 |
|
普通股每股基本收益 |
|
$ |
0.30 |
|
|
$ |
0.36 |
|
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
0.52 |
|
摊薄后的每股普通股收益 |
|
$ |
0.29 |
|
|
$ |
0.36 |
|
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
0.52 |
|
___________
第 8 页，共 22 页
HOST HOTELS & RESORTS, IN
合并酒店的酒店运营数据 (1)
按地点划分的可比酒店业绩
|
截至2023年6月30日 |
|
截至2023年6月30日的季度 |
|
截至2022年6月30日的季度 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
地点 |
的数量 |
|
的数量 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 总额 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 总额 |
|
百分比 |
|
百分比 |
|
||||||||||||
毛伊岛/瓦胡岛 |
|
4 |
|
|
2,006 |
|
$ |
594.07 |
|
|
73.7 |
% |
$ |
437.96 |
|
$ |
678.06 |
|
$ |
567.20 |
|
|
78.0 |
% |
$ |
442.56 |
|
$ |
690.02 |
|
|
(1.0 |
)% |
|
(1.7 |
)% |
迈阿密 |
|
2 |
|
|
1,033 |
|
|
538.70 |
|
|
69.6 |
|
|
374.98 |
|
|
646.85 |
|
|
618.60 |
|
|
67.4 |
|
|
416.89 |
|
|
697.72 |
|
|
(10.1 |
) |
|
(7.3 |
) |
杰克逊维尔 |
|
1 |
|
|
446 |
|
|
549.95 |
|
|
82.1 |
|
|
451.53 |
|
|
974.60 |
|
|
572.46 |
|
|
81.1 |
|
|
463.99 |
|
|
974.04 |
|
|
(2.7 |
) |
|
0.1 |
|
凤凰 |
|
3 |
|
|
1,545 |
|
|
372.81 |
|
|
73.6 |
|
|
274.51 |
|
|
651.73 |
|
|
394.21 |
|
|
76.0 |
|
|
299.63 |
|
|
677.94 |
|
|
(8.4 |
) |
|
(3.9 |
) |
佛罗里达海湾沿岸 |
|
3 |
|
|
941 |
|
|
387.60 |
|
|
76.3 |
|
|
295.81 |
|
|
615.07 |
|
|
386.13 |
|
|
79.0 |
|
|
304.90 |
|
|
640.76 |
|
|
(3.0 |
) |
|
(4.0 |
) |
奥兰多 |
|
2 |
|
|
2,448 |
|
|
363.44 |
|
|
73.4 |
|
|
266.90 |
|
|
542.00 |
|
|
402.61 |
|
|
73.8 |
|
|
297.06 |
|
|
580.59 |
|
|
(10.2 |
) |
|
(6.6 |
) |
纽约 |
|
2 |
|
|
2,486 |
|
|
346.21 |
|
|
84.3 |
|
|
291.87 |
|
|
423.84 |
|
|
326.39 |
|
|
80.3 |
|
|
261.97 |
|
|
385.41 |
|
|
11.4 |
|
|
10.0 |
|
洛杉矶/奥兰治县 |
|
3 |
|
|
1,067 |
|
|
297.22 |
|
|
82.4 |
|
|
245.01 |
|
|
352.37 |
|
|
278.61 |
|
|
87.4 |
|
|
243.48 |
|
|
356.01 |
|
|
0.6 |
|
|
(1.0 |
) |
圣地亚哥 |
|
3 |
|
|
3,294 |
|
|
281.16 |
|
|
83.1 |
|
|
233.70 |
|
|
432.22 |
|
|
271.84 |
|
|
81.0 |
|
|
220.07 |
|
|
391.37 |
|
|
6.2 |
|
|
10.4 |
|
华盛顿特区（CBD） |
|
5 |
|
|
3,240 |
|
|
312.23 |
|
|
78.0 |
|
|
243.43 |
|
|
346.51 |
|
|
286.32 |
|
|
77.0 |
|
|
220.58 |
|
|
312.13 |
|
|
10.4 |
|
|
11.0 |
|
波士顿 |
|
2 |
|
|
1,496 |
|
|
293.70 |
|
|
83.0 |
|
|
243.74 |
|
|
311.38 |
|
|
277.40 |
|
|
60.7 |
|
|
168.38 |
|
|
223.59 |
|
|
44.8 |
|
|
39.3 |
|
奥斯汀 |
|
2 |
|
|
767 |
|
|
257.48 |
|
|
70.8 |
|
|
182.18 |
|
|
327.53 |
|
|
272.13 |
|
|
80.7 |
|
|
219.57 |
|
|
383.03 |
|
|
(17.0 |
) |
|
(14.5 |
) |
费城 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
249.51 |
|
|
83.5 |
|
|
208.44 |
|
|
327.91 |
|
|
229.82 |
|
|
86.6 |
|
|
199.08 |
|
|
303.95 |
|
|
4.7 |
|
|
7.9 |
|
北弗吉尼亚州 |
|
2 |
|
|
916 |
|
|
261.74 |
|
|
73.7 |
|
|
192.88 |
|
|
292.30 |
|
|
228.38 |
|
|
75.8 |
|
|
173.05 |
|
|
266.99 |
|
|
11.5 |
|
|
9.5 |
|
旧金山/圣何塞 |
|
6 |
|
|
4,162 |
|
|
235.44 |
|
|
66.6 |
|
|
156.72 |
|
|
230.73 |
|
|
237.03 |
|
|
72.7 |
|
|
172.26 |
|
|
237.65 |
|
|
(9.0 |
) |
|
(2.9 |
) |
新奥尔良 |
|
1 |
|
|
1,333 |
|
|
208.75 |
|
|
75.0 |
|
|
156.55 |
|
|
241.38 |
|
|
219.22 |
|
|
76.4 |
|
|
167.55 |
|
|
237.37 |
|
|
(6.6 |
) |
|
1.7 |
|
芝加哥 |
|
3 |
|
|
1,562 |
|
|
278.93 |
|
|
76.2 |
|
|
212.54 |
|
|
303.24 |
|
|
253.18 |
|
|
74.0 |
|
|
187.35 |
|
|
260.67 |
|
|
13.4 |
|
|
16.3 |
|
圣安东尼奥 |
|
2 |
|
|
1,512 |
|
|
214.90 |
|
|
63.9 |
|
|
137.37 |
|
|
219.40 |
|
|
202.69 |
|
|
70.3 |
|
|
142.44 |
|
|
213.86 |
|
|
(3.6 |
) |
|
2.6 |
|
休斯顿 |
|
5 |
|
|
1,942 |
|
|
208.54 |
|
|
72.3 |
|
|
150.82 |
|
|
207.78 |
|
|
184.11 |
|
|
67.1 |
|
|
123.53 |
|
|
175.70 |
|
|
22.1 |
|
|
18.3 |
|
亚特兰大 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
194.10 |
|
|
76.0 |
|
|
147.44 |
|
|
239.70 |
|
|
186.06 |
|
|
77.5 |
|
|
144.28 |
|
|
236.30 |
|
|
2.2 |
|
|
1.4 |
|
西雅图 |
|
2 |
|
|
1,315 |
|
|
241.55 |
|
|
72.9 |
|
|
176.09 |
|
|
237.33 |
|
|
228.80 |
|
|
74.6 |
|
|
170.62 |
|
|
218.92 |
|
|
3.2 |
|
|
8.4 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
1,340 |
|
|
196.19 |
|
|
66.2 |
|
|
129.88 |
|
|
190.82 |
|
|
188.02 |
|
|
69.4 |
|
|
130.52 |
|
|
189.86 |
|
|
(0.5 |
) |
|
0.5 |
|
其他 |
|
10 |
|
|
3,061 |
|
|
287.69 |
|
|
69.7 |
|
|
200.45 |
|
|
306.65 |
|
|
272.79 |
|
|
66.3 |
|
|
180.80 |
|
|
267.34 |
|
|
10.9 |
|
|
14.7 |
|
国内 |
|
70 |
|
|
39,532 |
|
|
306.78 |
|
|
74.7 |
|
|
229.05 |
|
|
374.40 |
|
|
300.38 |
|
|
74.6 |
|
|
224.05 |
|
|
361.94 |
|
|
2.2 |
|
|
3.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
国际 |
|
5 |
|
|
1,499 |
|
|
193.42 |
|
|
62.7 |
|
|
121.31 |
|
|
184.99 |
|
|
155.80 |
|
|
59.0 |
|
|
91.91 |
|
|
140.79 |
|
|
32.0 |
|
|
31.4 |
|
所有地点 |
|
75 |
|
|
41,031 |
|
|
303.29 |
|
|
74.2 |
|
|
225.12 |
|
|
367.54 |
|
|
296.18 |
|
|
74.0 |
|
|
219.23 |
|
|
353.95 |
|
|
2.7 |
|
|
3.8 |
|
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HOST HOTELS & RESORTS, IN
合并酒店的酒店运营数据（1）（续）
按地点划分的可比酒店业绩
|
截至2023年6月30日 |
|
截至 2023 年 6 月 30 日的年初至今 |
|
截至2022年6月30日的年初至今 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
地点 |
的数量 |
|
的数量 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 总额 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 总额 |
|
百分比 |
|
百分比 |
|
||||||||||||
毛伊岛/瓦胡岛 |
|
4 |
|
|
2,006 |
|
$ |
599.89 |
|
|
75.0 |
% |
$ |
449.74 |
|
$ |
689.14 |
|
$ |
556.16 |
|
|
77.2 |
% |
$ |
429.37 |
|
$ |
665.56 |
|
|
4.7 |
% |
|
3.5 |
% |
迈阿密 |
|
2 |
|
|
1,033 |
|
|
594.02 |
|
|
73.8 |
|
|
438.09 |
|
|
753.95 |
|
|
677.26 |
|
|
69.1 |
|
|
468.18 |
|
|
758.30 |
|
|
(6.4 |
) |
|
(0.6 |
) |
杰克逊维尔 |
|
1 |
|
|
446 |
|
|
532.21 |
|
|
74.7 |
|
|
397.60 |
|
|
872.26 |
|
|
555.35 |
|
|
70.8 |
|
|
393.31 |
|
|
846.75 |
|
|
1.1 |
|
|
3.0 |
|
凤凰 |
|
3 |
|
|
1,545 |
|
|
455.18 |
|
|
78.0 |
|
|
355.17 |
|
|
764.31 |
|
|
442.80 |
|
|
74.8 |
|
|
331.38 |
|
|
709.91 |
|
|
7.2 |
|
|
7.7 |
|
佛罗里达海湾沿岸 |
|
3 |
|
|
941 |
|
|
433.52 |
|
|
80.2 |
|
|
347.70 |
|
|
747.93 |
|
|
434.49 |
|
|
79.5 |
|
|
345.27 |
|
|
699.72 |
|
|
0.7 |
|
|
6.9 |
|
奥兰多 |
|
2 |
|
|
2,448 |
|
|
395.90 |
|
|
74.7 |
|
|
295.85 |
|
|
591.62 |
|
|
427.24 |
|
|
66.0 |
|
|
281.89 |
|
|
534.73 |
|
|
5.0 |
|
|
10.6 |
|
纽约 |
|
2 |
|
|
2,486 |
|
|
316.51 |
|
|
78.8 |
|
|
249.47 |
|
|
369.18 |
|
|
303.32 |
|
|
61.0 |
|
|
184.91 |
|
|
269.63 |
|
|
34.9 |
|
|
36.9 |
|
洛杉矶/奥兰治县 |
|
3 |
|
|
1,067 |
|
|
296.97 |
|
|
81.2 |
|
|
241.12 |
|
|
352.91 |
|
|
282.52 |
|
|
76.2 |
|
|
215.25 |
|
|
311.32 |
|
|
12.0 |
|
|
13.4 |
|
圣地亚哥 |
|
3 |
|
|
3,294 |
|
|
282.01 |
|
|
80.1 |
|
|
225.75 |
|
|
427.16 |
|
|
265.79 |
|
|
71.3 |
|
|
189.62 |
|
|
343.77 |
|
|
19.1 |
|
|
24.3 |
|
华盛顿特区（CBD） |
|
5 |
|
|
3,240 |
|
|
293.53 |
|
|
71.1 |
|
|
208.82 |
|
|
304.05 |
|
|
269.82 |
|
|
57.9 |
|
|
156.21 |
|
|
222.15 |
|
|
33.7 |
|
|
36.9 |
|
波士顿 |
|
2 |
|
|
1,496 |
|
|
256.23 |
|
|
76.1 |
|
|
195.06 |
|
|
262.66 |
|
|
235.57 |
|
|
54.2 |
|
|
127.70 |
|
|
168.31 |
|
|
52.8 |
|
|
56.1 |
|
奥斯汀 |
|
2 |
|
|
767 |
|
|
273.23 |
|
|
70.4 |
|
|
192.43 |
|
|
343.15 |
|
|
274.92 |
|
|
71.3 |
|
|
196.03 |
|
|
334.68 |
|
|
(1.8 |
) |
|
2.5 |
|
费城 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
229.68 |
|
|
78.9 |
|
|
181.17 |
|
|
283.96 |
|
|
206.81 |
|
|
76.7 |
|
|
158.68 |
|
|
244.18 |
|
|
14.2 |
|
|
16.3 |
|
北弗吉尼亚州 |
|
2 |
|
|
916 |
|
|
245.58 |
|
|
69.7 |
|
|
171.08 |
|
|
259.21 |
|
|
216.27 |
|
|
64.4 |
|
|
139.18 |
|
|
208.25 |
|
|
22.9 |
|
|
24.5 |
|
旧金山/圣何塞 |
|
6 |
|
|
4,162 |
|
|
261.73 |
|
|
63.7 |
|
|
166.68 |
|
|
249.04 |
|
|
221.94 |
|
|
58.9 |
|
|
130.72 |
|
|
188.52 |
|
|
27.5 |
|
|
32.1 |
|
新奥尔良 |
|
1 |
|
|
1,333 |
|
|
215.24 |
|
|
74.0 |
|
|
159.23 |
|
|
240.08 |
|
|
212.83 |
|
|
66.2 |
|
|
140.90 |
|
|
202.78 |
|
|
13.0 |
|
|
18.4 |
|
芝加哥 |
|
3 |
|
|
1,562 |
|
|
238.80 |
|
|
64.0 |
|
|
152.79 |
|
|
219.73 |
|
|
220.82 |
|
|
57.4 |
|
|
126.78 |
|
|
174.77 |
|
|
20.5 |
|
|
25.7 |
|
圣安东尼奥 |
|
2 |
|
|
1,512 |
|
|
227.23 |
|
|
67.0 |
|
|
152.20 |
|
|
242.68 |
|
|
195.73 |
|
|
68.8 |
|
|
134.67 |
|
|
205.78 |
|
|
13.0 |
|
|
17.9 |
|
休斯顿 |
|
5 |
|
|
1,942 |
|
|
206.36 |
|
|
72.8 |
|
|
150.32 |
|
|
208.68 |
|
|
182.12 |
|
|
64.0 |
|
|
116.60 |
|
|
162.56 |
|
|
28.9 |
|
|
28.4 |
|
亚特兰大 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
195.42 |
|
|
75.0 |
|
|
146.53 |
|
|
241.17 |
|
|
180.13 |
|
|
72.0 |
|
|
129.60 |
|
|
207.01 |
|
|
13.1 |
|
|
16.5 |
|
西雅图 |
|
2 |
|
|
1,315 |
|
|
223.18 |
|
|
63.1 |
|
|
140.79 |
|
|
196.97 |
|
|
211.55 |
|
|
55.1 |
|
|
116.53 |
|
|
153.56 |
|
|
20.8 |
|
|
28.3 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
1,340 |
|
|
185.96 |
|
|
57.5 |
|
|
106.90 |
|
|
152.98 |
|
|
173.91 |
|
|
57.4 |
|
|
99.84 |
|
|
146.61 |
|
|
7.1 |
|
|
4.3 |
|
其他 |
|
10 |
|
|
3,061 |
|
|
319.34 |
|
|
64.0 |
|
|
204.29 |
|
|
314.22 |
|
|
323.74 |
|
|
59.1 |
|
|
191.24 |
|
|
284.58 |
|
|
6.8 |
|
|
10.4 |
|
国内 |
|
70 |
|
|
39,532 |
|
|
314.70 |
|
|
71.7 |
|
|
225.60 |
|
|
374.31 |
|
|
304.95 |
|
|
64.8 |
|
|
197.64 |
|
|
321.78 |
|
|
14.1 |
|
|
16.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
国际 |
|
5 |
|
|
1,499 |
|
|
182.51 |
|
|
61.5 |
|
|
112.29 |
|
|
165.31 |
|
|
133.14 |
|
|
49.3 |
|
|
65.66 |
|
|
99.56 |
|
|
71.0 |
|
|
66.1 |
|
所有地点 |
|
75 |
|
|
41,031 |
|
|
310.54 |
|
|
71.3 |
|
|
221.46 |
|
|
366.74 |
|
|
300.14 |
|
|
64.2 |
|
|
192.82 |
|
|
313.73 |
|
|
14.9 |
|
|
16.9 |
|
___________
第 10 页，共 22 页
HOST HOTELS & RESORTS, IN
合并酒店的酒店运营数据（续）
按地点划分的结果——基于所有权期限的实际结果 (1)
|
截至6月30日， |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
2023 |
|
2022 |
|
截至2023年6月30日的季度 |
|
截至2022年6月30日的季度 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
地点 |
的数量 |
|
的数量 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 总额 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 总额 |
|
百分比 |
|
百分比 |
|
||||||||||||
毛伊岛/瓦胡岛 |
|
4 |
|
|
4 |
|
$ |
594.07 |
|
|
73.7 |
% |
$ |
437.96 |
|
$ |
678.06 |
|
$ |
567.20 |
|
|
78.0 |
% |
$ |
442.56 |
|
$ |
690.02 |
|
|
(1.0 |
)% |
|
(1.7 |
)% |
迈阿密 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
538.70 |
|
|
69.6 |
|
|
374.98 |
|
|
646.85 |
|
|
596.12 |
|
|
68.2 |
|
|
406.35 |
|
|
676.00 |
|
|
(7.7 |
) |
|
(4.3 |
) |
杰克逊维尔 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
549.95 |
|
|
82.1 |
|
|
451.53 |
|
|
974.60 |
|
|
572.46 |
|
|
81.1 |
|
|
463.99 |
|
|
974.04 |
|
|
(2.7 |
) |
|
0.1 |
|
凤凰 |
|
3 |
|
|
4 |
|
|
372.81 |
|
|
73.6 |
|
|
274.51 |
|
|
651.73 |
|
|
367.35 |
|
|
75.5 |
|
|
277.29 |
|
|
612.01 |
|
|
(1.0 |
) |
|
6.5 |
|
佛罗里达海湾沿岸 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
347.63 |
|
|
56.5 |
|
|
196.31 |
|
|
418.07 |
|
|
411.67 |
|
|
70.2 |
|
|
288.94 |
|
|
598.02 |
|
|
(32.1 |
) |
|
(30.1 |
) |
奥兰多 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
363.44 |
|
|
73.4 |
|
|
266.90 |
|
|
542.00 |
|
|
402.61 |
|
|
73.8 |
|
|
297.06 |
|
|
580.59 |
|
|
(10.2 |
) |
|
(6.6 |
) |
纽约 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
346.21 |
|
|
84.3 |
|
|
291.87 |
|
|
423.84 |
|
|
313.84 |
|
|
78.3 |
|
|
245.88 |
|
|
361.64 |
|
|
18.7 |
|
|
17.2 |
|
洛杉矶/奥兰治县 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
297.22 |
|
|
82.4 |
|
|
245.01 |
|
|
352.37 |
|
|
278.61 |
|
|
87.4 |
|
|
243.48 |
|
|
356.01 |
|
|
0.6 |
|
|
(1.0 |
) |
圣地亚哥 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
281.16 |
|
|
83.1 |
|
|
233.70 |
|
|
432.22 |
|
|
271.84 |
|
|
81.0 |
|
|
220.07 |
|
|
391.37 |
|
|
6.2 |
|
|
10.4 |
|
华盛顿特区（CBD） |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
312.23 |
|
|
78.0 |
|
|
243.43 |
|
|
346.51 |
|
|
286.32 |
|
|
77.0 |
|
|
220.58 |
|
|
312.13 |
|
|
10.4 |
|
|
11.0 |
|
波士顿 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
293.70 |
|
|
83.0 |
|
|
243.74 |
|
|
311.38 |
|
|
277.40 |
|
|
60.7 |
|
|
168.38 |
|
|
223.59 |
|
|
44.8 |
|
|
39.3 |
|
奥斯汀 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
257.48 |
|
|
70.8 |
|
|
182.18 |
|
|
327.53 |
|
|
272.13 |
|
|
80.7 |
|
|
219.57 |
|
|
383.03 |
|
|
(17.0 |
) |
|
(14.5 |
) |
费城 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
249.51 |
|
|
83.5 |
|
|
208.44 |
|
|
327.91 |
|
|
229.82 |
|
|
86.6 |
|
|
199.08 |
|
|
303.95 |
|
|
4.7 |
|
|
7.9 |
|
北弗吉尼亚州 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
261.74 |
|
|
73.7 |
|
|
192.88 |
|
|
292.30 |
|
|
228.38 |
|
|
75.8 |
|
|
173.05 |
|
|
266.99 |
|
|
11.5 |
|
|
9.5 |
|
旧金山/圣何塞 |
|
6 |
|
|
6 |
|
|
235.44 |
|
|
66.6 |
|
|
156.72 |
|
|
230.73 |
|
|
237.03 |
|
|
72.7 |
|
|
172.26 |
|
|
237.65 |
|
|
(9.0 |
) |
|
(2.9 |
) |
新奥尔良 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
208.75 |
|
|
75.0 |
|
|
156.55 |
|
|
241.38 |
|
|
219.22 |
|
|
76.4 |
|
|
167.55 |
|
|
237.37 |
|
|
(6.6 |
) |
|
1.7 |
|
芝加哥 |
|
3 |
|
|
4 |
|
|
278.93 |
|
|
76.2 |
|
|
212.54 |
|
|
303.24 |
|
|
240.04 |
|
|
71.8 |
|
|
172.32 |
|
|
237.59 |
|
|
23.3 |
|
|
27.6 |
|
圣安东尼奥 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
214.90 |
|
|
63.9 |
|
|
137.37 |
|
|
219.40 |
|
|
202.69 |
|
|
70.3 |
|
|
142.44 |
|
|
213.86 |
|
|
(3.6 |
) |
|
2.6 |
|
休斯顿 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
208.54 |
|
|
72.3 |
|
|
150.82 |
|
|
207.78 |
|
|
184.11 |
|
|
67.1 |
|
|
123.53 |
|
|
175.70 |
|
|
22.1 |
|
|
18.3 |
|
亚特兰大 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
194.10 |
|
|
76.0 |
|
|
147.44 |
|
|
239.70 |
|
|
186.06 |
|
|
77.5 |
|
|
144.28 |
|
|
236.30 |
|
|
2.2 |
|
|
1.4 |
|
西雅图 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
241.55 |
|
|
72.9 |
|
|
176.09 |
|
|
237.33 |
|
|
228.80 |
|
|
74.6 |
|
|
170.62 |
|
|
218.92 |
|
|
3.2 |
|
|
8.4 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
196.19 |
|
|
66.2 |
|
|
129.88 |
|
|
190.82 |
|
|
188.02 |
|
|
69.4 |
|
|
130.52 |
|
|
189.86 |
|
|
(0.5 |
) |
|
0.5 |
|
其他 |
|
10 |
|
|
9 |
|
|
287.69 |
|
|
69.7 |
|
|
200.45 |
|
|
306.65 |
|
|
262.88 |
|
|
69.1 |
|
|
181.67 |
|
|
265.61 |
|
|
10.3 |
|
|
15.5 |
|
国内 |
|
72 |
|
|
73 |
|
|
306.27 |
|
|
73.8 |
|
|
226.00 |
|
|
370.80 |
|
|
300.15 |
|
|
74.3 |
|
|
223.13 |
|
|
362.34 |
|
|
1.3 |
|
|
2.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
国际 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
193.42 |
|
|
62.7 |
|
|
121.31 |
|
|
184.99 |
|
|
155.80 |
|
|
59.0 |
|
|
91.91 |
|
|
140.79 |
|
|
32.0 |
|
|
31.4 |
|
所有地点 |
|
77 |
|
|
78 |
|
|
302.82 |
|
|
73.4 |
|
|
222.26 |
|
|
364.22 |
|
|
296.11 |
|
|
73.8 |
|
|
218.53 |
|
|
354.65 |
|
|
1.7 |
|
|
2.7 |
|
第 11 页，共 22 页
HOST HOTELS & RESORTS, IN
合并酒店的酒店运营数据（续）
按地点划分的结果——基于所有权期限的实际结果 (1)
|
截至6月30日， |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
2023 |
|
2022 |
|
截至 2023 年 6 月 30 日的年初至今 |
|
截至2022年6月30日的年初至今 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
地点 |
的数量 |
|
的数量 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 总额 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 总额 |
|
百分比 |
|
百分比 |
|
||||||||||||
毛伊岛/瓦胡岛 |
|
4 |
|
|
4 |
|
$ |
599.89 |
|
|
75.0 |
% |
$ |
449.74 |
|
$ |
689.14 |
|
$ |
556.16 |
|
|
77.2 |
% |
$ |
429.37 |
|
$ |
665.56 |
|
|
4.7 |
% |
|
3.5 |
% |
迈阿密 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
594.02 |
|
|
73.8 |
|
|
438.09 |
|
|
753.95 |
|
|
609.44 |
|
|
70.9 |
|
|
432.20 |
|
|
690.16 |
|
|
1.4 |
|
|
9.2 |
|
杰克逊维尔 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
532.21 |
|
|
74.7 |
|
|
397.60 |
|
|
872.26 |
|
|
555.35 |
|
|
70.8 |
|
|
393.31 |
|
|
846.75 |
|
|
1.1 |
|
|
3.0 |
|
凤凰 |
|
3 |
|
|
4 |
|
|
446.98 |
|
|
78.0 |
|
|
348.64 |
|
|
738.46 |
|
|
412.40 |
|
|
74.7 |
|
|
307.94 |
|
|
643.07 |
|
|
13.2 |
|
|
14.8 |
|
佛罗里达海湾沿岸 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
392.96 |
|
|
58.6 |
|
|
230.46 |
|
|
497.50 |
|
|
485.09 |
|
|
72.1 |
|
|
349.66 |
|
|
691.06 |
|
|
(34.1 |
) |
|
(28.0 |
) |
奥兰多 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
395.90 |
|
|
74.7 |
|
|
295.85 |
|
|
591.62 |
|
|
427.24 |
|
|
66.0 |
|
|
281.89 |
|
|
534.73 |
|
|
5.0 |
|
|
10.6 |
|
纽约 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
316.51 |
|
|
78.8 |
|
|
249.47 |
|
|
369.18 |
|
|
276.49 |
|
|
56.1 |
|
|
155.17 |
|
|
222.91 |
|
|
60.8 |
|
|
65.6 |
|
洛杉矶/奥兰治县 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
296.97 |
|
|
81.2 |
|
|
241.12 |
|
|
352.91 |
|
|
282.52 |
|
|
76.2 |
|
|
215.25 |
|
|
311.32 |
|
|
12.0 |
|
|
13.4 |
|
圣地亚哥 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
282.01 |
|
|
80.1 |
|
|
225.75 |
|
|
427.16 |
|
|
265.79 |
|
|
71.3 |
|
|
189.62 |
|
|
343.77 |
|
|
19.1 |
|
|
24.3 |
|
华盛顿特区（CBD） |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
293.53 |
|
|
71.1 |
|
|
208.82 |
|
|
304.05 |
|
|
269.82 |
|
|
57.9 |
|
|
156.21 |
|
|
222.15 |
|
|
33.7 |
|
|
36.9 |
|
波士顿 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
256.23 |
|
|
76.1 |
|
|
195.06 |
|
|
262.66 |
|
|
228.61 |
|
|
51.8 |
|
|
118.39 |
|
|
155.01 |
|
|
64.8 |
|
|
69.4 |
|
奥斯汀 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
273.23 |
|
|
70.4 |
|
|
192.43 |
|
|
343.15 |
|
|
274.92 |
|
|
71.3 |
|
|
196.03 |
|
|
334.68 |
|
|
(1.8 |
) |
|
2.5 |
|
费城 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
229.68 |
|
|
78.9 |
|
|
181.17 |
|
|
283.96 |
|
|
206.81 |
|
|
76.7 |
|
|
158.68 |
|
|
244.18 |
|
|
14.2 |
|
|
16.3 |
|
北弗吉尼亚州 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
245.58 |
|
|
69.7 |
|
|
171.08 |
|
|
259.21 |
|
|
216.27 |
|
|
64.4 |
|
|
139.18 |
|
|
208.25 |
|
|
22.9 |
|
|
24.5 |
|
旧金山/圣何塞 |
|
6 |
|
|
6 |
|
|
261.73 |
|
|
63.7 |
|
|
166.68 |
|
|
249.04 |
|
|
221.94 |
|
|
58.9 |
|
|
130.72 |
|
|
188.52 |
|
|
27.5 |
|
|
32.1 |
|
新奥尔良 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
215.24 |
|
|
74.0 |
|
|
159.23 |
|
|
240.08 |
|
|
212.83 |
|
|
66.2 |
|
|
140.90 |
|
|
202.78 |
|
|
13.0 |
|
|
18.4 |
|
芝加哥 |
|
3 |
|
|
4 |
|
|
238.80 |
|
|
64.0 |
|
|
152.79 |
|
|
219.73 |
|
|
210.41 |
|
|
56.0 |
|
|
117.93 |
|
|
161.24 |
|
|
29.6 |
|
|
36.3 |
|
圣安东尼奥 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
227.23 |
|
|
67.0 |
|
|
152.20 |
|
|
242.68 |
|
|
195.73 |
|
|
68.8 |
|
|
134.67 |
|
|
205.78 |
|
|
13.0 |
|
|
17.9 |
|
休斯顿 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
206.36 |
|
|
72.8 |
|
|
150.32 |
|
|
208.68 |
|
|
182.12 |
|
|
64.0 |
|
|
116.60 |
|
|
162.56 |
|
|
28.9 |
|
|
28.4 |
|
亚特兰大 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
195.42 |
|
|
75.0 |
|
|
146.53 |
|
|
241.17 |
|
|
180.13 |
|
|
72.0 |
|
|
129.60 |
|
|
207.01 |
|
|
13.1 |
|
|
16.5 |
|
西雅图 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
223.18 |
|
|
63.1 |
|
|
140.79 |
|
|
196.97 |
|
|
211.55 |
|
|
55.1 |
|
|
116.53 |
|
|
153.56 |
|
|
20.8 |
|
|
28.3 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
185.96 |
|
|
57.5 |
|
|
106.90 |
|
|
152.98 |
|
|
173.91 |
|
|
57.4 |
|
|
99.84 |
|
|
146.61 |
|
|
7.1 |
|
|
4.3 |
|
其他 |
|
10 |
|
|
9 |
|
|
319.34 |
|
|
64.0 |
|
|
204.29 |
|
|
314.22 |
|
|
266.94 |
|
|
60.0 |
|
|
160.20 |
|
|
229.80 |
|
|
27.5 |
|
|
36.7 |
|
国内 |
|
72 |
|
|
73 |
|
|
314.56 |
|
|
70.9 |
|
|
223.06 |
|
|
371.22 |
|
|
302.36 |
|
|
64.3 |
|
|
194.28 |
|
|
317.04 |
|
|
14.8 |
|
|
17.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
国际 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
182.51 |
|
|
61.5 |
|
|
112.29 |
|
|
165.31 |
|
|
133.14 |
|
|
49.3 |
|
|
65.66 |
|
|
99.56 |
|
|
71.0 |
|
|
66.1 |
|
所有地点 |
|
77 |
|
|
78 |
|
|
310.46 |
|
|
70.6 |
|
|
219.11 |
|
|
363.94 |
|
|
297.88 |
|
|
63.7 |
|
|
189.88 |
|
|
309.66 |
|
|
15.4 |
|
|
17.5 |
|
___________
(1) 代表我们拥有所有权期间的投资组合业绩，包括非可比房产的业绩、截至出售之日的处置情况以及自收购之日起的收购。
第 12 页，共 22 页
东道酒店及度假村有限公司
可比酒店业绩表 (1)
（未经审计，以百万计，酒店统计数据除外）
|
|
截至6月30日的季度 |
|
|
截至6月30日的年初至今 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
酒店数量 |
|
|
75 |
|
|
|
75 |
|
|
|
75 |
|
|
|
75 |
|
房间数 |
|
|
41,031 |
|
|
|
41,031 |
|
|
|
41,031 |
|
|
|
41,031 |
|
同类酒店总RevPAR的变化 |
|
|
3.8 |
% |
|
|
— |
|
|
|
16.9 |
% |
|
|
— |
|
同类酒店 RevPAR 的变化 |
|
|
2.7 |
% |
|
|
— |
|
|
|
14.9 |
% |
|
|
— |
|
营业利润率² |
|
|
17.9 |
% |
|
|
23.7 |
% |
|
|
17.9 |
% |
|
|
18.3 |
% |
可比的酒店息税折旧摊销前利润率² |
|
|
32.7 |
% |
|
|
37.1 |
% |
|
|
32.6 |
% |
|
|
34.1 |
% |
食品和饮料利润率² |
|
|
36.6 |
% |
|
|
39.5 |
% |
|
|
37.1 |
% |
|
|
36.6 |
% |
可比的酒店餐饮利润率² |
|
|
36.9 |
% |
|
|
39.8 |
% |
|
|
37.2 |
% |
|
|
37.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
净收入 |
|
$ |
214 |
|
|
$ |
260 |
|
|
$ |
505 |
|
|
$ |
378 |
|
折旧和摊销 |
|
|
168 |
|
|
|
162 |
|
|
|
337 |
|
|
|
334 |
|
利息支出 |
|
|
45 |
|
|
|
37 |
|
|
|
94 |
|
|
|
73 |
|
所得税准备金 |
|
|
14 |
|
|
|
39 |
|
|
|
12 |
|
|
|
23 |
|
出售不动产和公司层面的收益 |
|
|
6 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(53 |
) |
|
|
17 |
|
酒店物业的遣散费 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
物业交易调整 |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
16 |
|
无与伦比的酒店业绩，net |
|
|
2 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(48 |
) |
同等酒店息税折旧摊销前利润¹ |
|
$ |
449 |
|
|
$ |
490 |
|
|
$ |
888 |
|
|
$ |
795 |
|
___________
|
截至2023年6月30日的季度 |
|
|
截至2022年6月30日的季度 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
调整 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
GAAP 业绩 |
|
|
无与伦比的酒店业绩，净哈哈哈哈哈哈哈哈哈 |
|
|
折旧和公司级别的项目 |
|
|
可比的酒店业绩 |
|
|
GAAP 业绩 |
|
|
物业交易调整 |
|
|
无与伦比的酒店业绩，净哈哈哈哈哈哈哈哈哈 |
|
|
折旧和公司级别的项目 |
|
|
可比的酒店业绩 |
|
|||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
房间 |
$ |
850 |
|
|
$ |
(8 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
842 |
|
|
$ |
850 |
|
|
$ |
(8 |
) |
|
$ |
(22 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
820 |
|
食物和 |
|
415 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
— |
|
|
|
406 |
|
|
|
405 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(18 |
) |
|
|
— |
|
|
|
384 |
|
其他 |
|
128 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
127 |
|
|
|
126 |
|
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
120 |
|
总收入 |
|
1,393 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,375 |
|
|
|
1,381 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
(46 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,324 |
|
开支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
房间 |
|
201 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
199 |
|
|
|
189 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
183 |
|
食物和 |
|
263 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
256 |
|
|
|
245 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(13 |
) |
|
|
— |
|
|
|
231 |
|
其他 |
|
485 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
— |
|
|
|
474 |
|
|
|
440 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
— |
|
|
|
421 |
|
折旧 |
|
168 |
|
|
|
— |
|
|
|
(168 |
) |
|
|
— |
|
|
|
162 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(162 |
) |
|
|
— |
|
企业和 |
|
30 |
|
|
|
— |
|
|
|
(30 |
) |
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
— |
|
获得收益 |
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
(1 |
) |
支出总额 |
|
1,144 |
|
|
|
(20 |
) |
|
|
(198 |
) |
|
|
926 |
|
|
|
1,054 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
(31 |
) |
|
|
(181 |
) |
|
|
834 |
|
营业利润——可比 |
$ |
249 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
198 |
|
|
$ |
449 |
|
|
$ |
327 |
|
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
(15 |
) |
|
$ |
181 |
|
|
$ |
490 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
第 13 页，共 22 页
东道酒店及度假村有限公司
可比酒店业绩表（1）（续）
（未经审计，以百万计，酒店统计数据除外）
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日的年初至今 |
|
|
截至2022年6月30日的年初至今 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
调整 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
GAAP 业绩 |
|
|
物业交易调整 |
|
|
无与伦比的酒店业绩，净哈哈哈哈哈哈哈哈哈 |
|
|
折旧和公司级别的项目 |
|
|
可比的酒店业绩 |
|
|
GAAP 业绩 |
|
|
酒店物业的Severance |
|
|
物业交易调整 |
|
|
无与伦比的酒店业绩，净哈哈哈哈哈哈哈哈哈 |
|
|
折旧和公司级别的项目 |
|
|
可比的酒店业绩 |
|
|||||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
房间 |
|
$ |
1,670 |
|
|
$ |
(5 |
) |
|
$ |
(18 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,647 |
|
|
$ |
1,505 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(13 |
) |
|
$ |
(57 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,435 |
|
食物和 |
|
|
846 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(18 |
) |
|
|
— |
|
|
|
826 |
|
|
|
702 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(42 |
) |
|
|
— |
|
|
|
660 |
|
其他 |
|
|
258 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
255 |
|
|
|
248 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
— |
|
|
|
239 |
|
总收入 |
|
|
2,774 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(39 |
) |
|
|
— |
|
|
|
2,728 |
|
|
|
2,455 |
|
|
|
— |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
(112 |
) |
|
|
— |
|
|
|
2,334 |
|
开支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
房间 |
|
|
394 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
|
|
389 |
|
|
|
349 |
|
|
|
— |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
— |
|
|
|
327 |
|
食物和 |
|
|
532 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(13 |
) |
|
|
— |
|
|
|
518 |
|
|
|
445 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(27 |
) |
|
|
— |
|
|
|
415 |
|
其他 |
|
|
956 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(18 |
) |
|
|
— |
|
|
|
936 |
|
|
|
837 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(28 |
) |
|
|
— |
|
|
|
798 |
|
折旧 |
|
|
337 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(337 |
) |
|
|
— |
|
|
|
334 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(334 |
) |
|
|
— |
|
企业和 |
|
|
61 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(61 |
) |
|
|
— |
|
|
|
48 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(48 |
) |
|
|
— |
|
获得收益 |
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
(1 |
) |
支出总额 |
|
|
2,277 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(35 |
) |
|
|
(398 |
) |
|
|
1,840 |
|
|
|
2,006 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(25 |
) |
|
|
(64 |
) |
|
|
(376 |
) |
|
|
1,539 |
|
营业利润——可比 |
|
$ |
497 |
|
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
(4 |
) |
|
$ |
398 |
|
|
$ |
888 |
|
|
$ |
449 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
16 |
|
|
$ |
(48 |
) |
|
$ |
376 |
|
|
$ |
795 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
第 14 页，共 22 页
HOST HOTELS & RESORTS, IN
将净收入与
息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润
（未经审计，以百万计）
|
|
截至6月30日的季度 |
|
|
截至6月30日的年初至今 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
净收入 |
|
$ |
214 |
|
|
$ |
260 |
|
|
$ |
505 |
|
|
$ |
378 |
|
利息支出 |
|
|
45 |
|
|
|
37 |
|
|
|
94 |
|
|
|
73 |
|
折旧和摊销 |
|
|
168 |
|
|
|
162 |
|
|
|
337 |
|
|
|
334 |
|
所得税 |
|
|
14 |
|
|
|
39 |
|
|
|
12 |
|
|
|
23 |
|
EBITDA |
|
|
441 |
|
|
|
498 |
|
|
|
948 |
|
|
|
808 |
|
处置收益² |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(69 |
) |
|
|
(13 |
) |
股权投资调整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
关联公司收益权益 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(11 |
) |
|
|
(4 |
) |
股票投资的息税折旧摊销前利润率按比例计算 |
|
|
9 |
|
|
|
11 |
|
|
|
22 |
|
|
|
21 |
|
息税前利润 |
|
|
446 |
|
|
|
506 |
|
|
|
890 |
|
|
|
812 |
|
对息税折旧摊销前利率的调整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
财产保险结算收益 |
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
调整后的息税前利润 |
|
$ |
446 |
|
|
$ |
500 |
|
|
$ |
890 |
|
|
$ |
806 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
___________
第 15 页，共 22 页
HOST HOTELS & RESORTS, IN
普通股摊薄后每股收益的对账至
摊薄后每股NAREIT和调整后的运营资金 (1)
（未经审计，以百万计，每股金额除外）
|
|
截至6月30日的季度 |
|
|
截至6月30日的年初至今 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
净收入 |
|
$ |
214 |
|
|
$ |
260 |
|
|
$ |
505 |
|
|
$ |
378 |
|
减去：归属于非控股权益的净收益 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
(6 |
) |
归属于Host Inc.的净收益 |
|
|
210 |
|
|
|
256 |
|
|
|
497 |
|
|
|
372 |
|
调整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
处置收益² |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(69 |
) |
|
|
(13 |
) |
财产保险结算收益 |
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
折旧和摊销 |
|
|
168 |
|
|
|
162 |
|
|
|
336 |
|
|
|
333 |
|
股权投资调整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
关联公司收益权益 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(11 |
) |
|
|
(4 |
) |
股票投资的按比例计算的FFO |
|
|
6 |
|
|
|
8 |
|
|
|
16 |
|
|
|
17 |
|
合并合作伙伴关系调整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
对非控股权益的FFO调整 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
NAREIT FFO |
|
|
377 |
|
|
|
416 |
|
|
|
765 |
|
|
|
695 |
|
对 NAREIT FFO 的调整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
债务清偿损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
调整后的 FFO |
|
$ |
377 |
|
|
$ |
416 |
|
|
$ |
769 |
|
|
$ |
695 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
按每股计算： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
摊薄后的加权平均已发行股票——每股收益、NAREIT FFO和调整后FFO |
|
|
713.2 |
|
|
|
717.0 |
|
|
|
714.2 |
|
|
|
716.8 |
|
摊薄后的每股普通股收益 |
|
$ |
0.29 |
|
|
$ |
0.36 |
|
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
0.52 |
|
NAREIT 摊薄后每股 FFO |
|
$ |
0.53 |
|
|
$ |
0.58 |
|
|
$ |
1.07 |
|
|
$ |
0.97 |
|
调整后的摊薄后每股FFO |
|
$ |
0.53 |
|
|
$ |
0.58 |
|
|
$ |
1.08 |
|
|
$ |
0.97 |
|
___________
(1-3) 请参阅净收益与息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润对账的相应脚注。
第 16 页，共 22 页
HOST HOTELS & RESORTS, IN
将净收入与
息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊薄后每股普通股收益至
2023年全年NAREIT和调整后的摊薄后每股运营资金预测 (1)
（未经审计，以百万计）
|
|
2023 年全年 |
|
|||||
|
|
范围低端 |
|
|
系列中的高端产品 |
|
||
净收入 |
|
$ |
700 |
|
|
$ |
748 |
|
利息支出 |
|
|
190 |
|
|
|
190 |
|
折旧和摊销 |
|
|
680 |
|
|
|
680 |
|
所得税 |
|
|
15 |
|
|
|
17 |
|
EBITDA |
|
|
1,585 |
|
|
|
1,635 |
|
处置收益 |
|
|
(69 |
) |
|
|
(69 |
) |
股权投资调整： |
|
|
|
|
|
|
||
关联公司收益权益 |
|
|
(18 |
) |
|
|
(19 |
) |
股权投资的息税折旧摊销前利润率 |
|
|
39 |
|
|
|
40 |
|
息税前利润 |
|
|
1,537 |
|
|
|
1,587 |
|
对息税折旧摊销前利率的调整： |
|
|
|
|
|
|
||
财产保险结算收益² |
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
调整后的息税前利润 |
|
$ |
1,535 |
|
|
$ |
1,585 |
|
|
|
2023 年全年 |
|
|||||
|
|
范围低端 |
|
|
系列中的高端产品 |
|
||
净收入 |
|
$ |
700 |
|
|
$ |
748 |
|
减去：归属于非控股权益的净收益 |
|
|
(11 |
) |
|
|
(12 |
) |
归属于Host Inc.的净收益 |
|
|
689 |
|
|
|
736 |
|
调整： |
|
|
|
|
|
|
||
处置收益 |
|
|
(69 |
) |
|
|
(69 |
) |
财产保险结算收益² |
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
折旧和摊销 |
|
|
679 |
|
|
|
679 |
|
股权投资调整： |
|
|
|
|
|
|
||
关联公司收益权益 |
|
|
(18 |
) |
|
|
(19 |
) |
股权投资的按比例计算的FFO |
|
|
27 |
|
|
|
28 |
|
合并合作伙伴关系调整： |
|
|
|
|
|
|
||
非控股合伙企业的FFO调整 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
对Host LP非控股权益的FFO调整 |
|
|
(8 |
) |
|
|
(8 |
) |
NAREIT FFO |
|
|
1,297 |
|
|
|
1,344 |
|
对 NAREIT FFO 的调整： |
|
|
|
|
|
|
||
债务消灭造成的损失 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
调整后的 FFO |
|
$ |
1,301 |
|
|
$ |
1,348 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
摊薄后的加权平均已发行股票——每股收益、NAREIT FFO和调整后FFO |
|
|
713.9 |
|
|
|
713.9 |
|
摊薄后的每股普通股收益 |
|
$ |
0.97 |
|
|
$ |
1.03 |
|
NAREIT 摊薄后每股 FFO |
|
$ |
1.82 |
|
|
$ |
1.88 |
|
调整后的摊薄后每股FFO |
|
$ |
1.82 |
|
|
$ |
1.89 |
|
___________
有关可能影响预测结果的项目的讨论，请参阅财务信息附注。
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东道酒店及度假村有限公司
2023年全年预测的可比酒店业绩表 (1)
（未经审计，以百万计）
|
|
2023 年全年 |
|
|||||
|
|
范围低端 |
|
|
系列中的高端产品 |
|
||
营业利润率 (2) |
|
|
14.1 |
% |
|
|
14.8 |
% |
可比酒店息税折旧摊销前利润率 (2) |
|
|
29.7 |
% |
|
|
30.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
净收入 |
|
$ |
700 |
|
|
$ |
748 |
|
折旧和摊销 |
|
|
680 |
|
|
|
680 |
|
利息支出 |
|
|
190 |
|
|
|
190 |
|
所得税准备金 |
|
|
15 |
|
|
|
17 |
|
出售财产的收益和公司层面的收入/支出 |
|
|
(47 |
) |
|
|
(48 |
) |
物业交易调整 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
无与伦比的酒店业绩，net |
|
|
(17 |
) |
|
|
(18 |
) |
同等酒店息税折旧摊销前利润 (1) |
|
$ |
1,518 |
|
|
$ |
1,566 |
|
___________
|
范围低端 |
|
|
系列中的高端产品 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
调整 |
|
|
|
|
|
|
调整 |
|
|
|
||||||||||||||||||
|
GAAP 业绩 |
|
房地产交易调整 |
|
无与伦比的酒店业绩，净值 |
|
折旧和公司级别的项目 |
|
可比的酒店业绩 |
|
|
GAAP 业绩 |
|
房地产交易调整 |
|
无与伦比的酒店业绩，净值 |
|
折旧和公司级别的项目 |
|
可比的酒店业绩 |
|
||||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
房间 |
$ |
3,211 |
|
$ |
(5 |
) |
$ |
(62 |
) |
$ |
— |
|
$ |
3,144 |
|
|
$ |
3,271 |
|
$ |
(5 |
) |
$ |
(64 |
) |
$ |
— |
|
$ |
3,202 |
|
食物和饮料 |
|
1,551 |
|
|
(2 |
) |
|
(49 |
) |
|
— |
|
|
1,500 |
|
|
|
1,580 |
|
|
(2 |
) |
|
(50 |
) |
|
— |
|
|
1,528 |
|
其他 |
|
484 |
|
|
— |
|
|
(12 |
) |
|
— |
|
|
472 |
|
|
|
487 |
|
|
— |
|
|
(12 |
) |
|
— |
|
|
475 |
|
总收入 |
|
5,246 |
|
|
(7 |
) |
|
(123 |
) |
|
— |
|
|
5,116 |
|
|
|
5,338 |
|
|
(7 |
) |
|
(126 |
) |
|
— |
|
|
5,205 |
|
开支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
酒店费用 |
|
3,711 |
|
|
(4 |
) |
|
(106 |
) |
|
— |
|
|
3,601 |
|
|
|
3,754 |
|
|
(4 |
) |
|
(108 |
) |
|
— |
|
|
3,642 |
|
折旧和摊销 |
|
680 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(680 |
) |
|
— |
|
|
|
680 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(680 |
) |
|
— |
|
公司和其他费用 |
|
118 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(118 |
) |
|
— |
|
|
|
118 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(118 |
) |
|
— |
|
保险和业务中断结算的收益 |
|
(5 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
2 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
2 |
|
|
(3 |
) |
支出总额 |
|
4,504 |
|
|
(4 |
) |
|
(106 |
) |
|
(796 |
) |
|
3,598 |
|
|
|
4,547 |
|
|
(4 |
) |
|
(108 |
) |
|
(796 |
) |
|
3,639 |
|
营业利润——可比酒店息税折旧摊销前利润 |
$ |
742 |
|
$ |
(3 |
) |
$ |
(17 |
) |
$ |
796 |
|
$ |
1,518 |
|
|
$ |
791 |
|
$ |
(3 |
) |
$ |
(18 |
) |
$ |
796 |
|
$ |
1,566 |
|
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HOST HOTELS & RESORTS, IN
财务信息附注
预测
我们对净收益、摊薄后每股收益、摊薄后每股NAREIT和调整后FFO、息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润和可比酒店业绩的预测均为前瞻性陈述，并涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，这些因素可能导致实际业绩和业绩与这些预测所表达或暗示的存在重大差异。尽管我们认为预测中反映的预期是基于合理的假设，但我们无法保证预期会实现，也无法保证结果不会有实质性差异。可能影响这些假设和预测的风险包括：整体经济前景的潜在变化使得预测RevPAR水平本质上难以预测；债务偿还的金额和时间可能会因市场状况而发生重大变化，这将直接影响利息支出和净收入水平；涉及我们普通股的交易金额和时间可能会根据市场状况而变化；以及本文和年度报告中描述的与我们的业务相关的其他风险和不确定性在10-K表上，向美国证券交易委员会提交的10-Q表季度报告和8-K表的最新报告。
可比酒店运营统计数据和业绩
自2023年1月1日起，公司停止列报全资酒店业绩，并恢复了酒店级别业绩的可比酒店列报方式。管理层认为，这使投资者能够更好地了解公司当前投资组合的潜在增长趋势，而不会受到因装修或财产损失而关闭的房产的影响。
为了便于对我们的运营进行逐年比较，我们在可比酒店基础上提供了某些运营统计数据（即总RevPAR、RevPAR、平均每日房率和平均入住率）和经营业绩（收入、支出、酒店息税折旧摊销前利润和相关利润率），以使我们的投资者能够更好地评估我们的经营业绩。我们将同类酒店定义为：（i）截至报告日由我们拥有或租赁且未被归类为待售酒店；（ii）在比较的报告期内未遭受重大财产损失或业务中断，或者在每种情况下都需要关闭一个月或更长时间（详见下文）的大型资本项目。
我们会进行调整，将最近的收购纳入其中，以纳入我们所有权之前的业绩。对于这些酒店，由于同比比较包括我们拥有之前的时期，因此这些变化不一定与我们的实际业绩的变化相对应。此外，一旦交易完成或酒店被归类为待售酒店，我们出售的酒店的经营业绩将不包括在同类酒店组合中。
酒店业务是资本密集型的，装修是业务的常规部分。通常，正在装修的酒店仍然是同等酒店。如果一个大型资本项目要求整个酒店对酒店客人关闭一个月或更长时间，则会导致该酒店被排除在我们的同类酒店组合之外。
同样，如果要求酒店对酒店客人关闭一个月或更长时间，则从遭受重大财产损失或业务中断之日起，酒店将被排除在我们设定的同类酒店之外。在每种情况下，如果在酒店重新开放后将酒店的运营纳入我们整整一个日历年的合并业绩，则这些酒店将恢复为可比酒店集合。通常，与造成财产损失和酒店关闭的事件有关，我们将收取业务中断保险收益，以弥补近期的业务损失。这些收益包含在我们合并运营报表中的财产保险收益和业务中断结算中。与不包括在同类酒店组合中的酒店相关的营业中断保险收益也将排除在可比酒店业绩中。
截至2023年6月30日，在我们拥有的77家酒店中，有75家被归类为同类酒店。由于酒店关闭，截至2023年6月30日我们拥有的以下酒店的经营业绩不包括在这些时期的可比酒店业绩中：
外币兑换
以外币计价的经营业绩使用交易当日的现行汇率进行折算，或根据该期间的加权平均汇率按月折算。因此，与我们的财务报表列报方式一致，非美国物业的酒店统计数据和业绩包括货币波动的影响。
非公认会计准则财务指标
本新闻稿中包括某些 “非公认会计准则财务指标”，这些指标是衡量我们历史或未来财务业绩的指标，在适用的美国证券交易委员会规则的定义下，这些指标不是按照公认会计原则计算和列报的。它们如下：（i）摊薄后每股FFO和FFO（包括NAREIT和调整后），（ii）息税折旧摊销前利润，（iii）息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润，（iv）可比酒店运营统计数据和业绩。以下讨论定义了这些衡量标准，并说明了为什么我们认为它们是衡量我们绩效的有用补充指标。
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财务信息附注（续）
NAREIT FFO 和 NAREIT 摊薄后每股 FFO
除了每股收益（根据公认会计原则计算）外，我们还将NAREIT FFO和NAREIT FFO作为衡量我们业绩的非公认会计准则指标。根据NAREIT的指导方针，我们将摊薄后每股NAREIT FFO（定义见下文）计算，经稀释证券影响调整后，除以该期间已完全摊薄后的已发行股票数量，计算方法为给定运营期的NAREIT FFO（定义见下文）。自2019年1月1日起，我们采用了NAREIT的运营资金白皮书——2018年重述中包含的NAREIT对FFO的定义。NAREIT将FFO定义为净收益（根据公认会计原则计算），不包括与某些房地产资产相关的折旧和摊销、出售某些房地产资产的损益、控制权变更产生的损益、某些房地产资产的减值支出以及合并部分所有实体和未合并关联公司的投资和调整。对合并部分所有实体和未合并关联公司的调整以反映我们在相同基础上按比例占这些实体FFO的比例。
我们认为，摊薄后每股NAREIT FFO是衡量我们经营业绩的有用补充指标，摊薄后每股NAREIT FFO的列报与主要的GAAP每股收益列报方式相结合，为投资者提供了有益的信息。我们认为，尽管摊薄后每股NAREIT FFO并不代表普通股持有人直接应计的金额，但不包括房地产折旧、摊销、减值支出和折旧房地产销售损益的影响，这些影响在评估当前业绩时可能不那么重要，但这些指标可以促进各期之间以及与其他房地产投资信托基金的经营业绩的比较。房地产资产的历史成本核算隐含地假设房地产资产的价值会随着时间的推移而出现可预见的下降。正如NAREIT在其运营资金白皮书——2018年重述中指出的那样，将FFO列为房地产投资信托基金经营业绩的补充衡量标准的主要目的是解决GAAP规定的房地产和房地产相关资产历史成本折旧和摊销的人为性质。出于这些原因，NAREIT采用了FFO指标，以促进对房地产投资信托基金运营绩效进行统一的全行业衡量标准。
调整后的摊薄后每股FFO
在评估我们的业绩时，我们还会列出调整后的摊薄后每股FFO，因为管理层认为，排除下述某些额外项目可以为投资者提供有关我们持续经营业绩的有用补充信息。管理层历来在评估我们的业绩、年度预算流程和薪酬计划时进行了如下详述的调整。我们认为，调整后的摊薄后每股FFO的列报，与NAREIT定义的摊薄后每股收益的主要GAAP列报方式和摊薄后每股FFO相结合，可提供有用的补充信息，有利于投资者了解我们的经营业绩。我们调整了以下项目的NAREIT 摊薄后每股FFO（可能发生在任何时期），并将该指标称为调整后的摊薄后每股FFO：
在异常情况下，我们还可能会根据管理层认为无法代表公司当前经营业绩的收益或亏损调整NAREIT FFO。例如，在2017年，由于《减税和就业法》将美国联邦企业所得税税率从35％降至21％，我们对截至2017年12月31日的国内递延所得税资产进行了一次性调整，以减少递延所得税资产，并将所得税准备金增加约1100万美元。我们认为此次调整并未反映我们持续的经营业绩，因此，我们将该项目排除在调整后的FFO之外。
税前利润
扣除利息支出、所得税、折旧和摊销前的收益（“息税折旧摊销前利润”）是许多行业常用的业绩衡量标准。管理层认为，息税折旧摊销前利润为投资者提供了有关我们业绩的有用信息
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财务信息附注（续）
运营，因为它可以帮助我们和我们的投资者在消除公司资本结构（主要是利息支出）及其资产基础（主要是折旧和摊销）的影响后，评估我们物业的持续经营业绩。管理层还认为，使用息税折旧摊销前利润有助于我们与其他住宿房地产投资信托基金、非房地产投资信托基金的酒店业主和其他资本密集型公司进行比较。管理层使用息税折旧摊销前利润来评估物业层面的业绩，并作为确定收购和处置价值的一种衡量标准，与FFO和调整后的摊薄后每股FFO一样，它被管理层广泛用于年度预算流程和我们的薪酬计划。
息税折旧摊销前利润和调整后息折旧摊销
我们根据NAREIT指导方针提供息税折旧摊销前利润，其定义见其2017年9月的白皮书《房地产利息、税项、折旧和摊销前的收益》，以提供额外的业绩衡量标准，促进公司与其他房地产投资信托基金业绩的评估和比较。NAREIT将息税折旧摊销前利润定义为净收益（根据公认会计原则计算），不包括利息支出、所得税、折旧和摊销、处置折旧财产（包括控制权变更的损益）的损益或亏损、因关联公司折旧财产价值下降而产生的折旧财产和对未合并关联公司的投资的减值支出，以及为反映该实体在未合并息税折旧摊销前利润中的比例而进行的调整附属公司。
我们在评估业绩时对息税折旧摊销前利润进行了额外调整，因为我们认为，排除下述某些额外项目可以为投资者提供有关我们持续经营业绩的有用补充信息。我们认为，调整后息税折旧摊销前利润的列报与主要的GAAP净收益列报方式相结合，有利于投资者了解我们的经营业绩。调整后的息税折旧摊销前利率也与用于计算我们的信贷额度和优先票据的某些信贷比率的指标类似。我们对可能发生在任何时期的以下项目的息税折旧摊销前利润进行了调整，并将该指标称为调整后的息税折旧摊销前利润：
在异常情况下，我们还可能会根据管理层认为无法代表公司当前经营业绩的收益或亏损调整息税折旧摊销前利润。最近一次这种性质的调整是2013年排除知名域名索赔的收益。
对摊薄后每股NAREIT FFO、调整后每股摊薄后FFO、息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润的使用限制
我们根据NAREIT制定的标准计算摊薄后每股息税折旧摊销前利润和NAREIT FFO，这可能无法与不使用NAREIT对息税折旧摊销前利润和FFO的NAREIT定义或不根据NAREIT指导方针计算摊薄后每股FFO的其他公司计算的指标进行比较。此外，尽管将我们的业绩与其他房地产投资信托基金进行比较时，摊薄后每股息税折旧摊销前利润和FFO是有用的衡量标准，但在将我们与非房地产投资信托基金进行比较时，它们可能对投资者没有帮助。我们还计算了调整后的摊薄后每股FFO和调整后的息税折旧摊销前利润，这不符合NAREIT的指导方针，可能无法与其他房地产投资信托基金或其他公司计算的指标进行比较。不应将这些信息视为净收入、营业利润、运营现金或根据公认会计原则计算的任何其他经营业绩衡量标准的替代方案。各种长期资产的现金支出（例如续订和置换资本支出）、利息支出（仅用于息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润）、与重大房地产层面重组相关的遣散费和其他项目已经和将来都没有反映在息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润、NAREIT FFO和摊薄后每股调整后的FFO中。管理层通过单独考虑这些排除项目的影响来弥补这些限制，前提是它们对运营决策或对我们的经营业绩评估至关重要。我们在公司10-K表年度报告和10-Q表季度报告中的合并运营报表和合并现金流量表包括利息支出、资本支出和其他不包括的项目，在评估我们的业绩以及我们的非公认会计准则财务指标的用处时应考虑所有这些项目。此外，不应将NAREIT摊薄后每股FFO、调整后的摊薄后每股FFO、息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润视为衡量我们的标准
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财务信息附注（续）
流动性或可用来满足我们现金需求的资金的指标，包括我们进行现金分配的能力。此外，NAREIT 摊薄后每股FFO和调整后的摊薄后每股FFO不能衡量直接从股东利益中累积的金额，也不应用作衡量直接累积的金额。
同样，息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润、NAREIT FFO和调整后的摊薄后每股FFO包括对我们股票投资按比例分摊的调整，NAREIT FFO和调整后的摊薄后每股FFO包括对合并合伙企业中非控股伙伴按比例比例的调整。我们的股权投资包括八个国内和国际合伙企业的11％至67％的权益，这些合伙企业共拥有33处房产和一个度假所有权开发项目。由于外部所有者的投票权，我们无法控制这些实体，因此不合并这些实体。合并合伙企业中的非控股合伙人主要包括外部合伙人持有的Host LP约1％的权益，以及外部合作伙伴在拥有一家酒店的合伙企业中持有的15％的权益，我们确实控制了该实体，因此合并了其业务。NAREIT FFO和摊薄后每股调整后FFO、息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润的按比例计算得出，如上述定义所示。应提醒读者，这些衡量合并伙伴关系（NAREIT FFO和摊薄后每股调整后的FFO）和股权投资的按比例计算的业绩可能无法准确描述我们对这些实体的投资的法律和经济影响。
可比酒店物业等级的经营业绩
我们以可比酒店或 “同一门店” 为基础向投资者提供酒店的某些经营业绩，例如酒店收入、支出、餐饮利润和息税折旧摊销前利润（及相关利润率），作为补充信息。如上文 “可比酒店运营统计数据和业绩” 所述，我们的可比酒店业绩显示了酒店的经营业绩，但不影响因装修或财产损失而关闭的处置或酒店。我们提供可比酒店息税折旧摊销前利润，以帮助我们和我们的投资者在消除公司资本结构（主要是利息支出）及其资产基础（主要是折旧和摊销费用）的影响后，评估同类酒店的持续经营业绩。还删除了公司层面的成本和开支，以得出物业层面的业绩。我们认为，这些物业层面的业绩为投资者提供了有关我们同类酒店持续经营业绩的补充信息。可比的酒店业绩既按地点列出，也按公司物业的总体情况列报。我们从可比的酒店层面经营业绩中剔除了与广泛而重大的物业层面重组相关的遣散费，这些费用不属于正常业务范围，因为我们认为这种取消提供了有用的补充信息，有利于投资者了解我们的持续经营业绩。我们还取消了折旧和摊销费用，因为尽管折旧和摊销费用是物业层面的支出，但这些基于房地产资产历史成本核算的非现金支出隐含地假设房地产资产的价值会随着时间的推移而出现可预见的下降。如前所述，由于房地产价值历来是随着市场状况而上升或下降的，因此许多房地产行业投资者认为列报经营业绩的历史成本核算是不够的。
由于取消了公司层面的成本和支出、处置损益、某些遣散费以及折旧和摊销费用，我们公布的可比酒店经营业绩并不代表我们的总收入、支出、营业利润或净收入，也不应用于评估我们的整体业绩。管理层通过单独考虑这些排除项目的影响来弥补这些限制，前提是它们对运营决策或对我们的经营业绩评估至关重要。我们的合并运营报表包含此类金额，投资者在评估我们的业绩时应考虑所有这些金额。
我们在可比酒店基础上公布这些酒店的经营业绩，因为我们认为这样做可以为投资者和管理层提供有用的信息，以评估我们酒店的同期业绩，并便于与其他酒店房地产投资信托基金和酒店业主进行比较。特别是，这些措施有助于管理层和投资者区分收入和/或支出的增加或减少是由于同类酒店（占我们投资组合的绝大多数）的业务增长或下降还是由于其他因素造成的。尽管管理层认为，公布可比酒店业绩是一项补充衡量标准，可为评估我们的持续业绩提供有用的信息，但该衡量标准不用于分配资源或评估我们每家酒店的运营业绩，因为这些决策基于个别酒店的数据，而不是基于酒店的总体可比业绩。出于这些原因，我们认为，可比的酒店经营业绩，再加上GAAP营业利润、收入和支出的列报，可以为投资者和管理层提供有用的信息。
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