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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
 
表格10-K
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财政年度止12月31日, 2023
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的过渡报告
对于从日本向日本过渡的过渡期,中国需要更多的资金。

委托文件编号:1-35106
AMCN_Horizontal_Hero_BLACK.jpg
AMC Networks Inc.
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州 27-5403694
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)
 
(税务局雇主
识别号码)
宾夕法尼亚广场11号, 纽约, 纽约
 10001
(主要执行办公室地址) (邮政编码)

(212) 324-8500
(注册人的电话号码,包括区号)

根据该法第12(B)节登记的证券:
每个班级的标题交易代码注册的每个交易所的名称
A类普通股,每股票面价值0.01美元AMCX
这个纳斯达克股市有限责任公司

根据该法第12(G)节登记的证券:
 
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是¨ 不是  þ 
如果注册人不需要根据该法第13或15(D)节提交报告,请用复选标记表示。¨    不是  þ
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。  þ*¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。  þ*¨




用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴成长型公司(如《交易法规则》第12b-2条所定义)。
大型加速文件服务器加速文件管理器
非加速文件管理器规模较小的新闻报道公司
新兴成长型公司
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。
勾选任何错误更正是否是重述,需要根据§ 240.10D-1(b)对注册人的任何高管在相关恢复期内收到的激励性薪酬进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》规则第12b-2条所定义)。*þ
注册人的非关联公司持有的注册人普通股的总市值,参照普通股在2023年6月30日(注册人最近完成的第二财季的最后一个营业日)的收盘价计算,约为#美元。372百万美元。
截至2024年2月2日的已发行普通股数量:
A类普通股票面价值每股0.01美元32,077,134 
B类普通股票面价值每股0.01美元11,484,408 
通过引用并入的文件:
本年度报告第10项至第14项要求的某些信息以Form 10-K的形式在本年度报告中引用,以参考注册人为其2024年股东年会提交的最终委托书,该委托书应在注册人财政年度结束后120天内根据1934年《证券交易法》第14A条的规定向证券交易委员会提交.



目录
 
  页面
前瞻性陈述
4
第一部分
第1项。
业务
5
项目1A.
风险因素
20
项目1B。
未解决的员工意见
34
项目1C。
网络安全
34
第二项。
属性
35
第三项。
法律诉讼
35
第四项。
煤矿安全信息披露
36
第II部
第五项。
注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券
37
第六项。
[已保留]
38
第7项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
39
第7A项。
关于市场风险的定量和定性披露
56
第八项。
财务报表和补充数据
57
第九项。
会计与财务信息披露的变更与分歧
57
第9A项。
控制和程序
57
项目9B。
其他信息
58
项目9C。
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
58
第三部分
第10项。
董事、高管与公司治理
59
第11项。
高管薪酬
59
第12项。
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
59
第13项。
某些关系和相关交易,以及董事的独立性
59
第14项。
首席会计师费用及服务
59
第IV部
第15项。
展品和财务报表附表
60
第16项。
表格10-K摘要
60
签名
64

3


前瞻性陈述
这份Form 10-K年度报告包含的陈述构成了“1995年私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性信息。在这份10-K表格的年度报告中,有关于我们未来经营业绩和未来财务业绩的陈述。“预期”、“预期”、“相信”、“估计”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“潜在”、“继续”、“打算”、“计划”等词汇以及在讨论未来经营业绩和未来财务表现时使用的类似词汇和术语属于前瞻性陈述。请注意,任何此类前瞻性陈述都不是对未来业绩或结果的保证,涉及风险和不确定因素,由于各种因素,实际结果或发展可能与前瞻性陈述大不相同。可能导致这种差异的因素包括但不限于:
我们的收入水平;
市场需求,包括观众消费模式的变化,对我们的节目网络、我们的订阅流媒体服务、我们的节目和我们的制作服务;
对广告库存的需求和我们提供有保证的收视率的能力;
有线电视、电信、流媒体和节目制作行业竞争激烈;
为我们的节目服务、其他形式的发行,包括国际市场的数字和许可,以及我们的电影发行业务,获得或制作令人满意的内容的成本和能力;
市场对我们自己的原创节目和电影内容的需求;
失去我们的任何关键人员和艺术人才;
罢工的影响,包括与编剧、导演和电影演员工会有关的罢工;
我们节目版权和其他电子数据的安全;
我们有能力维护和续签与分销商的分销或从属协议;
我们所在国家的经济和商业状况以及行业趋势,包括通货膨胀率上升和衰退风险;
货币汇率和利率的波动;
我们经营所依据的国内和国外法律或法规的变化;
在美国或我们开展业务的国家中,与税收有关的法律或条约的变化或对其的解释;
与数据保护、隐私和安全有关的现有和拟议的联邦、州和国际法律和法规的影响,包括欧盟的一般数据保护条例(GDPR)、加州消费者隐私法(CCPA)和其他州已经或可能颁布的其他类似的全面隐私和安全法律;
我们的巨额债务和高杠杆;
进入或无法进入资本或信贷市场的机会减少,或借贷成本大幅上升;
我们的开支水平;
未来资产的收购和处置;
我们成功收购新业务的能力,以及如果被收购,整合和实施我们关于收购业务的计划的能力;
我们可能会在收购后发现的问题与我们收购的企业的运营,包括内部控制和财务报告程序;
有关权益法被投资人、我们对有价证券和非有价证券投资的发行人的财务结果的不确定性,以及与合作伙伴和合资企业关键战略关系性质的变化;
诉讼、仲裁和其他程序的结果;
未决的未完成交易(如有)是否按规定的条件和时间完成(如果有的话);
金融界和评级机构对我们的业务、运营、财务状况和我们经营的行业的看法;
流行病或其他突发卫生事件对经济和我们业务的影响;
非我们所能控制的事件,例如国际市场的政治动荡、恐怖袭击、自然灾害和其他类似事件;
本年度报告第11A项“风险因素”项下所述的因素。
除非适用的联邦证券法另有要求,否则我们不承担更新或修改本文中包含的前瞻性陈述的任何义务。
4


第一部分
项目1.业务。
AMC网络公司是一家特拉华州的公司,其主要执行办事处位于纽约宾夕法尼亚广场11号,NY 10001。AMC网络公司是一家控股公司,其几乎所有的业务都是通过其控股或控股的子公司进行的。除文意另有所指外,凡提及“我们”、“AMC网络”或“公司”时,均指AMC网络公司及其子公司。“AMC网络公司。”将AMC Networks Inc.单独称为一个单独的实体。我们的电话号码是(212)-324-8500。
AMC Networks Inc.于2011年3月9日注册为Cablevision Systems Corporation(Cablevision Systems Corporation)的间接全资子公司(Cablevision Systems Corporation及其子公司统称为Cablevision)。2011年6月30日,Cablevision剥离了公司,AMC Networks Inc.成为一家独立的上市公司。
概述
AMC Networks是一家全球娱乐公司,以其广受欢迎和获奖的内容而闻名。我们在一系列分发平台上向全球观众分发我们的内容,包括线性网络、订阅流媒体服务和其他广告支持的流媒体平台,以及通过许可安排。我们有一个庞大的电视和电影资料库,包括几个为全球观众所熟知的传奇特许经营权,如《行尸走肉》、安妮·赖斯的目录和阿加莎·克里斯蒂图书馆。
我们在娱乐业已经经营了40多年,在此期间,我们创造了有针对性和专注的视频娱乐产品,这些产品是我们拥有和运营的,由知名品牌提供支持,包括AMC、AMC+、BBC America(我们通过与BBC Studios的合资企业运营)、IFC、SundanceTV、WE TV、橡子电视、SHUDER、Sundance Now、ALLBLK、HIDIVE和IFC Films。我们独特的、广受好评的内容涵盖多种流派,包括戏剧、纪录片、喜剧、真人秀、动漫、选集、故事片和短片。我们的内容和我们的品牌为我们的主要组成部分--我们的观众和订户以及分销商和广告商--所熟知和认可。我们的网络、流媒体和节目品牌在各自的目标人群中发展了强大的、专注的追随者,增加了他们对我们关键群体的价值。 通过我们的AMC Studios内部工作室、制作和发行业务,我们拥有并控制着我们在我们的线性和流媒体平台上向观众提供的原始剧本系列的很大一部分内容。我们制作和拥有高质量内容的能力为我们提供了将我们拥有的内容授权给领先的第三方平台的机会。我们拥有的内容以及我们许可的内容通过线性网络、数字流媒体服务、家庭视频和辛迪加在国内和国际上分发。
在国际上,我们提供的节目覆盖全球约110个国家和地区的订户。公司的国际部门AMC Networks International(“AMCNI”)由我们的首要AMC全球品牌以及一系列广受欢迎的本地知名品牌组成,这些品牌提供各种流派的节目。
AMC Networks还经营着一项电影发行业务,以三个不同的电影品牌发行独立叙事和纪录片:IFC Films、RLJ Entertainment Films(“RLJE Films”)和Shudder。IFC电影公司的品牌尤其以吸引知名人才和发行经常获得评论界好评和行业荣誉的电影而闻名,包括许多奥斯卡奖、金球奖和戛纳电影节奖获奖影片,并一直是历史上一些最具文化影响力和最成功的独立电影和纪录片发行的幕后推手。电影发行业务还运营着IFC Films UnLimited,这是一种订阅流媒体服务,由其发行标签在影院发行和获奖的一系列影片组成。
战略
我们的战略是创建、展示和策划高质量、具有品牌定义的内容,以吸引不同的受众,同时我们的目标是最大限度地增加我们每项品牌服务的分销、广告和内容许可收入。
我们的战略重点领域是:
持续开发高质量的原创内容,包括拥有和控制的内容以及有价值的知识产权。我们打算继续在我们的线性网络和流媒体服务中开发强大的高质量原创内容,以优化我们的分发、广告和内容许可收入,进一步提升我们的品牌,加强我们与观众、订阅者、分销商和广告商的接触,并为我们的流媒体服务建立观众群,吸引和留住订户。
AMC Networks全资拥有或控股的资料库包括超过7,500集和近1,500部电影,以及我们AMCNI业务中高度本地化的无剧本生活内容超过20,000集。此外,我们还拥有为全球观众所熟知的标题和品牌,例如行尸走肉 安妮·赖斯的目录,我们拥有阿加莎·克里斯蒂图书馆的多数股权。
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通过利用我们的书目和原创内容库,我们能够丰富我们所有的线性和流媒体平台的内容组合。 随着与第三方的内容许可协议到期,我们数百小时的受欢迎和受好评的节目和电影成为我们拥有和控制的库中的独家内容,然后我们可以在我们的各种服务中使用这些内容或将其重新许可给第三方,包括广受好评的热门系列剧,例如停下来,着火,转身:华盛顿的间谍,以及整改,以及所有11季的行尸走肉和所有八个季节的害怕行尸走肉被观众和订阅者发现和重新发现,推动我们整个投资组合的增长和价值。
多平台分发方法,实现内容货币化和分发,同时增加流媒体产品和目标品牌。我们通过一系列分发平台分发我们的内容,包括我们自己的线性网络以具有成本效益的价格,订阅流媒体服务和广告支持的流媒体平台,以及通过与其他分销商和平台的许可协议,以便我们的观众可以在他们想要的地方,时间和方式观看我们的内容。作为我们战略的一部分,我们的目标是扩大我们的服务和内容的分销,以增加我们的总目标市场。为此,我们与所有主要的流媒体服务和数字平台(包括Netflix、Hulu、Apple TV、Amazon Prime和Roku)建立了合作伙伴关系,以使我们的内容在各种平台上可用,从而允许订户在方便时访问节目,包括电子销售(“EST”)和物理(DVD和蓝光)格式。我们还与传统的MVPD,如Comcast,Charter,DirectTV,Dish,Verizon和Cox,虚拟MVPD,如Philo,YouTube TV,Sling和DirectTV Stream,以及连接电视解决方案,包括三星智能电视,Vizio,LG和XumoTV。我们的目标是在传统和流媒体产品中提供类似的内容。
我们有针对性的流媒体策略是为不同的受众提供服务,并围绕每项服务建立忠诚和参与的粉丝社区。通过我们有针对性的方法,我们正在为观众提供流媒体产品,这些产品是更大的一般娱乐流媒体服务的伴侣(而不是竞争对手)。当我们评估我们平台上的最佳节目水平和组合时,我们将优先考虑策展,以提供引人注目的产品,旨在最大限度地提高订阅者的参与度和保留率。
我们已经在加拿大、欧洲部分地区、澳大利亚和新西兰等主要国际市场推出了多项服务,其中最著名的是AMC+、Acorn TV、Shudder和HIDIVE。我们将继续把握机会,为新的国际市场确定最佳的货币化战略。
广告和广告技术的增长和创新。我们继续利用我们网络上的高质量流行内容来优化我们的广告收入。此外,我们正把握一系列新的广告机会,包括在免费广告支持的流媒体(“FAST”)和广告视频点播(“AVOD”)平台上扩大和加强业务。目前,我们共有17个活跃的不同频道,以不同的配置展示我们的内容,这些频道覆盖了主要的FAST平台,如Pluto TV、Tubi、Sunday、Sling TV和Samsung TV Plus。我们通过在先进的广告技术领域建立领导地位,包括可寻址广告和程序化购买-包括通过我们的Audience+在线性电视上首次部署程序化购买平台-让更广泛的广告商更容易与我们合作,并使他们购买的印象更聪明,更有效。我们看到使用这些工具的广告客户数量增加,我们的目标受众广告销售也因此增长。除了我们自己的举措外,我们还参与了更广泛的行业努力,专注于扩大可寻址广告的可用性。尽管近年来广告收入有所下降,并且随着广告市场向其他分销平台转移,我们预计广告收入将继续下降,但我们相信,从中长期来看,我们的产品通过更好的目标定位、数据和衡量来提高我们对广告商的价值,我们相信它们将有助于我们整体业务的增长。
我们继续为领先的消费品牌创造机会,以利用我们的内容优势和我们久经考验的能力,围绕我们的节目和特许经营建立和吸引大型,充满活力和热情的粉丝社区。通过一项名为AMC Networks“Content Room”的计划,我们为品牌和广告商提供机会,以引人注目的创新方式接触我们节目和特许经营的粉丝,包括通过社交媒体平台上的定制短片内容和现场直播活动。
保持财务纪律,关注自由现金流。我们的目标是更有效地推动自由现金流并最大限度地提高股东价值,包括通过精简我们的组织;保持谨慎的编程投资,包括继续专注于将编程支出减少到历史水平;实施和跟踪全面的目标,战略和战术,提高业务效率;增强我们的技术和客户服务;改善营销;降低企业成本。
收入
我们的收入主要来自发行我们的节目和销售广告。于二零二三年,分销收入及广告销售分别占我们综合收入净额的74%及26%。截至2023年12月31日止年度,一名分销商占我们综合收入净额超过10%。
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分配收入
分销收入主要包括:向传播我们的网络品牌和内容的分销商收取的费用;为我们的流媒体服务支付的订阅费;以及从我们的原创节目许可中获得的收入。
订阅收入:我们的节目网络以及我们的流媒体服务分发给美国各地的观众。通过有线电视和其他多频道视频节目发行平台,包括直播卫星(“DBS”)、电信供应商运营的平台、虚拟或数字多频道视频节目发行商(“MVPD”和统称为“发行商”),以及通过我们的Direct to Consumer(“DTC”)应用程序,我们可以在全球范围内通过有线电视和其他多频道视频节目发行平台,以及通过我们的直接面向消费者(DTC)应用程序。我们的节目网络在美国各大发行平台上均有提供。我们节目网络的发行协议将在2029年前的不同日期到期。对于我们的流媒体服务,我们赚取每月或每年的订阅费,因为流媒体服务是向我们的客户提供的。
我们经常与分销商谈判,努力增加我们网络的订户基础。在某些情况下,我们向分销商支付了预付款,以换取这些额外的订户。我们还可能支持分销商营销我们的节目网络和流媒体服务的努力,或者我们可能允许分销商提供有限的促销期而不支付订阅费。随着我们继续努力增加订户,我们的订户收入可能会受到此类递延运输费安排、折扣订户费用和其他付款的负面影响;然而,我们相信这些交易在合同期内产生了正的投资回报。
内容许可收入:我们出售根据长期分销协议获得的我们拥有的原创节目和内容的权利,以各种形式发布,包括全球电视市场、流媒体服务或数字平台提供商,如Netflix、Hulu和Amazon Prime、电子直销(EST)和实体(DVD和蓝光)格式。我们还通过将AMC工作室制作的系列片分发给第三方来赚取收入,程度较小。
广告收入
我们通过在我们的节目网络、我们拥有的数字平台以及美国和英国越来越多的AVOD和FAST平台上销售广告时间来赚取广告收入。在美国,我们在前期市场和分散市场销售广告时间。在预售市场,广告商为即将到来的一季购买广告时间,通过提前购买,通常会获得折扣价格。在零散市场中,广告商购买的广告时间接近广告播放的时间,而且往往支付溢价。前期市场和分散市场之间的组合基于许多因素,如定价、对广告时间的需求和经济状况。在国际上,广告市场因司法管辖区而异。大多数国际广告的销售时间接近广告播放的时间(类似于美国的分散市场),我们通常由第三方销售代理代表。
我们与广告商的协议规定,在特定的时间段内,以每单位商定的价格播放一定数量的广告单位。在大多数国内广告销售安排中,我们保证特定的收视率。如果不能满足这些保证,我们通常被要求免费向广告商提供额外的广告单元。对于这些类型的安排,如果担保未得到满足,相关收入的一部分将被递延,并在我们提供所需的额外广告单元或担保义务合同到期时予以确认。在美国,我们的大部分广告收入根据我们节目的受欢迎程度而不同,这是由尼尔森衡量的。除了尼尔森评级,我们的广告费率还受到观众人口结构的影响,因为广告商倾向于为更令人满意的观众群体支付溢价。
我们的节目网络拥有代表多个行业公司的广告商,包括汽车、餐饮/食品、健康、技术和电信行业。
编程
我们的节目战略是以高质量、引人入胜的故事和强大的品牌瞄准受众。我们通过开发、制作和授权相结合的方式获得节目;我们通过我们的节目网络、流媒体服务、收购电影的影院发行和其他形式的发行,将节目直接分发给美国和世界各地的消费者。我们的节目包括我们通过完全所有权或长期许可协议控制的原创节目,以及我们从制片厂和其他版权所有者那里获得的许可节目。
原创节目
通过我们的AMC工作室业务,我们主要为我们的节目网络和流媒体服务制作自己的原创节目,也为世界各地的第三方提供许可。关于如何分发节目的决定是根据各种因素作出的,包括任何特定备选方案的相对价值。
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我们还与一些行业领先的制作公司签订合同,制作出现在我们的节目网络和流媒体服务上的原创节目。这些合同安排要么为我们提供节目的完全所有权,在这种情况下,我们拥有内容的所有节目和其他权利,要么包括长期许可安排,为我们提供在我们的节目网络上展示内容的独家权利,但可能受到特定地理市场或发行平台的限制。许可协议通常是多季的,并为我们提供了在续订额外节目季的许可时的优先谈判权或优先拒绝权。
获得性编程
我们节目网络和流媒体服务上的大部分内容由我们根据与电影制片厂、制作公司或其他版权所有者达成的版权协议获得的电影、剧集和特别节目组成。这一收购的节目包括插曲系列,如《法律与秩序》、《X档案》、《犯罪心理》、《犯罪现场调查:迈阿密》、《两个半男人》蝙蝠侠,以及一个广泛的电影资料库。的权利协议 这些内容的持续时间各不相同,通常允许我们的节目网络和流媒体服务在某些窗口期内播放这些系列、电影和其他节目。
细分市场
我们管理您R通过以下两个运营部门开展业务:
国内业务:包括我们的五个节目网络、我们的全球流媒体服务、我们的AMC工作室业务和我们的电影发行业务。我们的节目网络有AMC、WE TV、BBC美国、IFC和SundanceTV。我们的全球流媒体服务包括AMC+和我们的目标订阅流媒体服务(橡子电视、Shudder、Sundance Now、ALLBLK和HIDIVE)。我们的AMC工作室业务为我们的节目服务和第三方制作原创节目,并在全球范围内授权播放节目。我们的电影发行业务包括IFC电影公司、RLJ娱乐电影公司和颤抖公司。运营部门还包括AMC网络广播技术公司,这是我们的技术服务业务,主要为节目网络提供服务。
国际和其他:包括AMCNI,我们的国际节目业务,由世界各地的频道组合组成,以及25/7 Media(前身为Levity),我们的制作服务业务。2023年12月29日,AMC Networks将其在25/7 Media的权益出售给非控股股东。有关2023年出售制作服务业务和2021年剥离Levity喜剧场馆业务的额外资料,请参阅综合财务报表附注4。

关于本公司按经营部门划分的财务信息,请参阅第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--综合经营业绩”和所附合并财务报表附注23。

国内业务
AMC的旗舰品牌包括AMC节目网络、AMC+流媒体服务和AMC工作室。
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AMC编程网络
AMC是一些最受欢迎和最受好评的电视剧的发源地。截至2023年12月31日,AMC拥有约6500万尼尔森用户,并与美国和加拿大所有主要分销商签订了分销协议。
2023年,AMC扩大了《行尸走肉宇宙》的特许经营权,推出了两个新系列: 行尸走肉:死城行尸走肉:Daryl Dixon,其中包括一些最受欢迎的角色, 行尸走肉这是有线电视历史上收视率最高的电视剧,于2022年底结束。本公司亦已完成生产 行尸走肉:活着的人这是一部以中心人物Rick和Michonne的史诗爱情故事为中心的新系列,将于2024年2月首映。
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2023年,AMC推出了备受期待的 安妮·赖斯的梅菲尔女巫 安妮·赖斯不朽宇宙的第二次尝试, 安妮·赖斯 夜访吸血鬼。这两个系列很快就续订了第二季,预计将于2024年播出。
AMC还推出了第二季, 暗风据《好莱坞报道》报道,由扎恩·麦克克拉农主演、罗伯特·雷德福和乔治·R·R·马丁担任执行制片人的《可能是有史以来最具野心的原住民主导的电视剧》。该系列在前两季的每一季都获得了100%的新鲜收视率,并已续订了第三季,预计将于2025年播出。
AMC的电影资料库包括与20世纪福克斯、华纳兄弟、索尼、米高梅、NBC环球、派拉蒙和Buena Vista等主要制片厂签订长期合同授权的电影。AMC通常会安排其合同,获得在确定的窗口期内播出电影的独家有线电视权利。
AMC+流媒体服务
AMC+于2020年推出,是该公司的优质流媒体捆绑包,包括来自AMC、BBC America、IFC和SundanceTV的广泛的热门和广受好评的节目阵容,以及完全访问目标流媒体服务Shudder、Sundance Now和IFC Films UnLimited。它的内容库包括粉丝收藏夹《广告狂人》、《吸血鬼访谈》、《杀死夏娃》、《杀戮》、《女巫发现》、《站住与起火》、《地狱之轮》、《转向:华盛顿的间谍》、《恐怖》、《黑色孤儿》、《整顿》、《波特兰迪亚》、《伦敦黑帮》和系列来自行尸走肉的宇宙,还有许多其他的。
2023年,AMC+在人气颇高的行尸走肉的宇宙特许经营权-行尸走肉:死城行尸走肉:Daryl Dixon-并完成了最初的衍生产品害怕行尸走肉在经历了八个高收视率的赛季之后。AMC+还推出了一系列广受好评的电视剧,包括黑暗的风,第三季也是最后一季欢乐谷,新原创幸运汉克由获奖故事片鲍勃·奥登科克主演黑莓手机(也可作为限量系列提供),以及推出突破系列梅菲尔女巫来自不断增长的AMC特许经营权安妮·赖斯的不朽宇宙.
AMC+也是该公司从IFC电影公司、RLJE电影公司和颤抖电影公司的全部电影的独家流媒体主页,在影院和数字发行之后。
通过我们的DTC应用程序、MVPD和虚拟MVPD以及Amazon Prime Video频道、Apple TV频道和Roku频道等数字流媒体平台,订户可以通过广告支持或无商业套餐计划使用AMC+。
AMC+目前在加拿大、西班牙、澳大利亚和新西兰等几个国际市场推出。
AMC工作室
AMC Studios是AMC Networks的内部制作和发行业务,于2010年与行尸走肉,有线电视史上收视率最高的节目。
从那时起,AMC工作室为AMC Networks的频道和服务套件制作了几个广受好评、获奖和具有文化特色的原创节目,包括安妮·赖斯接受《吸血鬼》的采访, 安妮·赖斯的梅费尔女巫, 暗风, 行尸走肉:死亡之城,行尸走肉:达里尔·狄克逊,恐惧行尸, 停顿并着火, 惊恐号选集,传教士,和皮博迪奖获得者整改,以及无剧本的系列与诺曼·里德斯一起骑行詹姆斯·卡梅伦的科幻小说的故事.
即将推出的AMC Studios系列包括T他行尸走肉:活着的人, 教区, 《黑色孤儿:回声》,以及恐怖:白银中的魔鬼适用于AMC和AMC+。AMC工作室也制作了《避难所:女巫的故事》现在就去圣丹斯。
除了为AMC Networks频道套件制作系列外,AMC Studios最近还制作了竖井适用于Apple TV+。
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其他编程网络

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截至2023年12月31日,WE TV拥有约6400万尼尔森订户,并与美国所有主要分销商签订了分销协议。
在无剧本原创的推动下,We TV仍然是周五晚上美国黑人女性有线电视网的第一名,并拥有一系列受欢迎的电视剧和特许经营权,包括关门后的爱情,关门后的生活,托雅和雷吉娜,以及粉丝的最爱《六月妈妈:救赎之路》以及周四晚上针对黑人女性的#1和#2节目;从小到大嘻哈和小弟都爱Judy。
·2023年,该电视网还首播了新的无剧本电视剧,成长与福音, 凯克·怀亚特的世界打破僵局,以及在关禁闭后的爱情特许经营权,关禁闭后的爱情:关禁闭后的无辜。该电视网还推出了备受期待的新电视剧《2024》。巴恩斯家族-一部讲述NBA传奇人物马特·巴恩斯和他的家人的无剧本系列剧,以及黛布的房子,这是一部根据黛布拉·安特尼的生活改编的新剧本系列剧,黛布拉·安特尼也是执行制片人。
WE TV的节目还包括热门剧集S.W.A.T., 《犯罪现场调查:迈阿密与法律与秩序》以及故事片,拥有派拉蒙、索尼、米高梅、迪士尼和华纳兄弟等制片厂的某些独家许可权。


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作为AMC Networks和BBC Studios(BBC的商业分支)的合资企业,BBC America拥有约6000万尼尔森订户,截至2023年12月31日与所有美国主要分销商签订了分销协议。
BBC美国是一个创新的、具有文化感染力的节目中心,其核心是“英国气质”。该电视网凭借其有影响力的电视剧赢得了评论界的广泛好评,其中包括2023年的《S》欢乐谷-出现在许多有影响力的电视评论家的年终最佳名单上,以及BBC获奖的自然历史节目。2023年,该网络为观众带来了FRozen星球II,四次获得艾美奖®的系列的续集冰冻的星球和Epic地球三号行星,由传奇人物David·艾登堡爵士讲述。
《黑色孤儿:回声》,艾美奖获奖原创系列剧的衍生品孤儿布莱克,计划于2024年首映。

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截至2023年12月31日,IFC拥有约5600万尼尔森订户,并与美国所有主要分销商签订了分销协议。
IFC是出人意料的非常规喜剧的发源地。原创包括艾美奖提名库珀酒吧由瑞亚·西霍恩主演,还有姐妹莎拉·戈德堡主演。
该电视网的名单包括粉丝最喜欢的电影和经典电视喜剧。
IFC的节目还包括多家电影发行商的电影,包括福克斯、米拉麦克斯、索尼、狮门影业、环球影业、派拉蒙和华纳兄弟。

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截至2023年12月31日,SundanceTV拥有约5400万尼尔森订户,并与美国所有主要分销商签订了分销协议。
SundanceTV成立于1996年,致力于庆祝创意和独特的讲故事和经典电影的使命。
SundanceTV以其原创的无剧本节目吸引了观众和评论界的好评,包括《好莱坞记者》的剧本外以娱乐业的顶尖人才为特色,以及以这不可能发生在这里希拉莉·伯顿·摩根写的。
其他流媒体服务
该公司的流媒体品牌订阅服务组合通过内容深度、管理和社区为目标、热情的粉丝群提供服务。 这些平台上的内容混合了授权和拥有的原创节目。我们的各种服务分布在国际上的几个关键市场,包括加拿大、英国、欧洲部分地区、澳大利亚和新西兰。
我们的流媒体服务,包括AMC+,截至2023年底,付费流媒体订户总数约为1140万1.
我们的流媒体产品组合包括以下目标服务:
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橡子电视是北美最大的流媒体服务,专门提供来自世界各地的悬疑和电视剧。
2023年,该服务首次亮相欢乐谷,这部广受好评的电视剧在烂番茄上获得了100%的评论家分数,并登上了许多评论家的年终最佳名单。
独家原创系列包括Sidhu夫人调查, 达尔格利什, 沃尔普夫人,哈里·怀尔德,由艾美奖和金球奖得主简·西摩主演兼执行制片人。
这项服务的其他国际热门节目包括澳大利亚套装我的生活就是谋杀由露西·劳利斯主演的浪漫喜剧在葡萄藤下来自新闻纽西兰法语的流行坎迪斯·雷诺阿 巴尔萨泽
长期运行的球迷最喜爱的热门系列包括 梅铎·德·埃斯, Midsomer谋杀案, 布罗肯伍德·塞勒斯, 切尔西侦探 多克·马丁主演是马丁·克吕尼斯
橡子电视目前在主要的国际市场,包括加拿大,英国,澳大利亚和新西兰。
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Shudder被www.example.com称为RogerEbert.com
2023年的节目亮点包括:Shudder的年度节目活动 万圣节前夜 其中包括原创系列和特别节目,包括流行选集系列 开膛手 李彦宏(威尔和格蕾丝(Will & Grace) Boulet Brothers的Halfway to Halloween电视特别节目 在许多其他人;一个新的赛季颤抖的原始系列 最后的驱动器在与乔鲍勃布里格斯Boulet兄弟的Dragula, 热门影片集《回归》 V/H/S 全新的分期付款 V/H/S/85; 和一个新品牌的“恐惧节震惊颤抖“为期两个月的节目活动导致万圣节,并具有超过700小时的电影,系列和特别策划的颤抖,并提出了AMC网络的整个组合的网络和流媒体服务。
1 付费订阅定义为直接面向消费者的服务订阅或通过分销商安排收到的订阅,其中我们收取分发流媒体服务的费用。
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Shudder目前在国际市场上销售,包括加拿大,英国,爱尔兰、澳大利亚和新西兰。
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圣丹斯现在提供引人入胜的戏剧和浪漫,富有想象力的幻想,扣人心弦的奥秘, 引人入胜的真实犯罪和智能惊悚片,具有强大的人物讲述来自世界各地的独一无二的故事。
2023年,该服务推出了包括神秘系列在内的原创系列 消失的三角,英国犯罪剧《长影》《真实的犯罪故事》系列的新剧集,真实的犯罪故事:公民侦探,血地,被错误地指控,以色列悬疑系列关系破裂圣丹斯的第二季现在独家选集系列《公约》。
Sundance现在还拥有广受好评和获奖的原创和流媒体独家系列,包括流行的超自然惊悚片女巫的发现, 广受好评的英国改编自法国热门歌曲《Call My Broker!》10%,多项艾美奖得主国情咨文, 魅力戏剧里维埃拉 由David·坦南特主演的英国真实犯罪惊悚片DES利特维年科,著名的法国标普500ETF戏剧该局,和广受好评的瑞典电视剧《餐厅》,在许多其他人中。

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ALLBLK专注于黑人创作者和讲故事的黑人内容。
ALLBLK是对流媒体娱乐世界的邀请,这个世界包容但毫无歉意地-黑人。
2023年,ALLBLK首播了几部新的系列剧和纪录片,包括:法律剧请不要评判我由尊敬的林恩·托勒法官创作;纪录片欧米茄:礼物与诅咒R&B Sensation Omarion执行制片人;纪录片@617MikeBiv的喧嚣格莱美®奖获奖艺术家迈克尔·L·比文斯。
该服务的阵容还包括:原创电视剧±La Carte由Meagan Good联合执行制作;韵律中的伙伴由开创性的说唱传奇人物MC Lyte共同创作;多个赛季的成功一座分裂的房子双十字.

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HIDIVE LLC(“HIDIVE”)运营一项专注于动漫的流媒体服务,提供包括电视连续剧、电影和原创视频动画在内的强大娱乐库。除了其丰富多样的目录外,HIDIVE还在日本广播的同时或几乎同时提供最好的新动漫的首轮联播,其中在2023年包括了这部全球热门系列剧Oshi no Ko《阴影中的主教》.
HIDIVE目前在美国和加拿大以及包括英国、爱尔兰、澳大利亚和新西兰在内的主要海外市场推出。HIDIVE的发行范围通过其不断扩大的合作伙伴网络和包括其Anime X HIDIVE快速频道在内的新服务的开发而持续增长。
我们的子公司Sentai Holdings,LLC(“Sentai”)是全球领先的动漫内容采购商、制作人和供应商,通过其附属公司包括HIDIVE、动漫网络和Sentai Filmworks以及选定的商业合作伙伴进行分销。凭借着强大的行业关系和与日本关键内容创作者的接触,仙台策划了动漫行业最多样化的热门和经典书目库之一。

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电影发行
AMC Networks还经营着一项电影业务,以三个非常不同的品牌发行电影:IFC Films、RLJ Entertainment Films和Shudder。IFC电影公司的品牌是以独立和导演为主的电影的发源地,吸引了知名人才和电影制作人。通过IFC电影发行的影片经常获得评论界的好评、行业荣誉和奖项认可,包括来自戛纳和多伦多等主要国家和国际电影节的影片,以及奥斯卡奖、金球奖、哥谭市和精神奖等。该品牌是有史以来最成功、最具开创性和最具文化影响力的独立电影和纪录片发行的幕后推手。RLJ Entertainment Films在收购触角和演员驱动的类型内容方面处于市场领先地位,着眼于广泛的商业吸引力。Shudder运营着美国最受瞩目的、专注于恐怖的流媒体服务,已经成为观众在恐怖场景中发现引领潮流的电影制作人的主要目的地。Shudder提供了一种精心策划的体验,将粉丝最喜欢的经典作品平台上的当代类型热门,并建立了一个专门的和虔诚的粉丝基础,对品牌的巨大忠诚。电影发行业务还运营着IFC Films UnLimited,这是一种订阅流媒体服务,由其发行品牌在影院上映和获奖的一系列影片组成。这三个品牌都有不同的方法,同时又相辅相成-每个品牌都是高质量和商业内容的代名词,不断推出下一代杰出的电影制作人。在这三个品牌之间,庞大而多样的图书馆由2500多种图书组成。
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IFC电影公司是我们的电影发行业务,是高质量、人才驱动的独立电影的领先发行商。
平均而言,IFC电影公司每年在影院上映的各类影片超过20部。IFC电影公司是渐进式窗口策略的领先者,开创了“日与日”模式,以最大限度地提高收入和营销效果。
在其历史上,IFC电影公司发行了1000多部电影,拥有一个强大的资料库,目前包括800多部电影。
IFC电影公司以培养电影制作人的方式而闻名,发行克里斯托弗·诺兰、格里塔·格维格、巴里·詹金斯、阿方索·卡隆和理查德·林克莱特等导演的早期电影。
值得注意的2023年上映影片包括奥斯卡入围的国际电影物以食为天;票房大卖Skinamarink; 拉科塔民族VS美国队;获奖莫妮卡;以及哥谭市独立电影奖和独立精神奖提名黑莓手机;颤抖的当邪恶潜伏时重生/重生;和RLJE电影公司的愤怒的黑人女孩和她的怪物。

AMC网络广播与技术
AMC网络广播技术公司是一家位于纽约贝斯佩奇的全方位网络节目制作和发行公司,主要为该公司的大部分国家节目网络提供服务。
AMC网络广播和技术公司将始发和卫星通信功能整合在一个6.7万平方英尺的设施中,旨在使AMC网络公司保持在网络始发和分发技术的前沿。AMC网络广播技术公司在其网络服务部门拥有30多年的经验,包括网络发起、附属工程、网络传输以及流量和调度,这些部门以高清或标准清晰度提供任何节目网络的日常交付。

国际和其他
我们的国际和其他部门包括AMCNI的业务,并包括25/7媒体,直到其在2023年12月29日出售。如下所述,AMCNI运营着以AMC旗舰频道为中心的频道组合,以及以英国、拉丁美洲和欧洲部分地区的当地生产为支持的当地频道。
AMC网络国际公司
AMCNI是该公司的国际部门,通过运营中心在全球约110个国家和地区提供娱乐和广受好评的节目
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伦敦、马德里、布达佩斯、布拉格、迈阿密和布宜诺斯艾利斯。
AMCNI由我们的全球品牌AMC以及一系列广受欢迎的本地知名品牌组成,这些品牌提供各种流派的节目,包括体育、电影、烹饪、生活方式、犯罪和调查、科学、纪录片和儿童。
我们的本地和地区频道是为当地观众和语言而设计的,我们开发和许可根据个人市场品味量身定做的本地内容。
AMCNI运营着许多合资伙伴关系和托管渠道服务,以及直接面向消费者的服务。
与派拉蒙国际网络的合资公司提供由七个娱乐频道组成的组合,这些频道由伦敦管理,包括真实犯罪、真实犯罪Xtra、传奇和传奇Xtra(仅限英国)、CBS Justice、CBS Europa和CBS Reality(在英国以外提供)。

Dreamia是与NOS在葡萄牙的合资企业,提供的频道包括好莱坞运河、熊猫运河、熊猫孩子、Biggs、BLAST、Casa e Cozinha,最近还推出了Over-the-top(OTT)应用程序Panda+。
英国的频道组合通过Sky、Virgin Media、Freesat和Freeview平台接触到观众,并通过Freesat、Freeview和YouView提供的免费手表英国播放器按需提供,并可通过iOS、Android和所有主要设备/制造商商店下载。AMCNI UK的很大一部分内容库也通过与主要流媒体平台的合作伙伴关系提供,如FreeVee、Pluto TV、乐天电视和三星电视。
以下是AMCNI当地公认的顶级频道的亮点:

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El Gourmet是拉美观众的电视烹饪目的地,通过庆祝当地传统和展示来自世界各地的烹饪体验与观众建立联系。它的使命是让家人和朋友团聚在餐桌旁,创造令人难忘的人生经历。
20多年前推出的El Gourmet提供100%的西班牙语内容,超过75%的原创作品和每年超过250集的首播,展示了该地区一些最伟大的名人厨师。
El Gourmet的原创作品在美国获得了15个马丁·菲尔罗奖(由阿根廷电视和广播记者协会颁发)和13个品味奖。
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•    我们的英国业务与派拉蒙全球成立了一家合资企业,在英国提供一系列娱乐频道,包括真实犯罪、传奇、真实犯罪和传奇Xtra。
·针对50岁以上人口的女性,越来越多的真实犯罪正在播出当地制作的、由本地制作的“真实犯罪”内容。这些纪实节目通过第一手采访、档案录像和关键证据分析了主要来自英国和美国的真实刑事案件。

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Jim Jam是一个专注于教育的学龄前儿童频道,为2-5岁的儿童提供一个刺激、吸引和安全的环境,并通过提供乐趣学习来促进他们的社交、智力和情感发展。
热门内容包括建筑商鲍勃, 消防员山姆, 托马斯和朋友们佩特森和芬德斯.
Jim Jam在欧洲、中东和非洲地区的60多个国家和地区销售。

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Canal好莱坞是西班牙和葡萄牙领先的付费电视电影频道之一,提供由美国主要制片厂制作的各种电影选择。
类型包括喜剧、戏剧、惊悚片、西部片、音乐剧和科幻小说,以及业内最大的明星。
该频道于1993年开始播出,在西班牙和葡萄牙的所有付费电视平台上分发,覆盖了1000多万个家庭。

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体育1和体育2是我们中欧核心地区的基本有线电视频道。
这些频道转播欧洲足球、欧洲手球、NBA和冰球以及其他实况体育赛事。

监管
我们的业务受美国联邦、州和地方政府当局的监管并受其影响,我们的国际业务受运营所在国家的监管机构以及欧盟等国际机构的法律和法规的约束。联邦通信委员会(“FCC”)在某些有限的方面直接监管美国的节目网络;FCC的其他法规虽然强加于有线电视运营商、卫星运营商或其他MVPD,但间接影响节目网络。影响我们业务的规则、法规、政策和程序不断变化,越来越多的立法和监管建议寻求涵盖所有内容来源,包括我们提供内容的数字平台,这可能会影响我们未来的监管负担。以下描述仅为摘要,并不旨在描述影响我们业务的所有现有和拟议的法律法规。
隐藏字幕
我们的网络必须为听障人士提供节目字幕,并遵守旨在使我们的内容更容易访问的其他法规,并且我们必须为我们在互联网上或通过其他互联网协议分发方法提供的某些视频内容提供隐藏字幕。我们还必须确保我们的DTC应用程序可以通过内容的隐藏字幕,并符合某些其他可访问性要求。国会和联邦通信委员会定期考虑提高这种可及性的提案,现在正在这样做。其中一些建议如果被采纳,将大大增加我们的义务。
《平静法案》
FCC规则要求MVPD确保所有商业广告符合特定的数量标准,而我们的分销协议通常要求我们证明符合此类标准。
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紧急警报代码或注意信号
我们不得在任何情况下在我们的内容中包含紧急警报代码或注意信号或对它们的模拟,除非是真正的警报、对紧急警报系统的授权测试或允许的公共服务公告。
淫秽限制
有线电视运营商和其他MVPD被禁止传输淫秽节目,我们的分发协议通常要求我们避免在我们的网络上包含此类节目。
节目载运
通信法和联邦通信委员会的节目传输规则禁止分销商在节目网络与有线电视运营商或其他MVPD之间的传输协议的费率、条款和条件上偏袒其关联的节目网络而不是非关联的类似位置的节目网络。尽管有这些规则,但某些监管解释和法院裁决使我们的节目网络更难挑战发行商拒绝播放我们的节目网络或歧视我们的节目网络的决定。
包装规划和批量折扣
FCC不定期审查是否采取规则限制程序员如何包装和定价他们的网络,或者是否对程序员和MVPD之间的运输协议施加其他限制。我们目前不要求发行商携带一个以上的国家节目网络来获得特定国家节目网络的传播权。然而,我们通常与分销商协商同时传输我们所有的国家网络,并向将我们的节目提供给更多订户或承载更多我们节目网络的分销商提供批量折扣。
一些州还试图规范MVPD打包和提供节目的方式。我们通常不允许我们的网络或这些网络上的单个节目由分销商按单点选提供。
“必须携带”和“转送同意”规定的效力
FCC履行法定的“必须携带”义务,要求有线电视和DBS运营商给予某些广播公司优先进入频道空间和优先频道位置的机会,FCC“转播同意”规则允许广播公司要求有线电视和DBS运营商携带与广播有关的网络,作为进入当地广播电台的条件,并对当地广播电台和与广播有关的网络的传送收取巨额费用。相比之下,像我们这样的节目网络在有线电视或DBS系统上没有保证的传播权,也没有任何保证的频道地位。这些运输法可能会减少有线电视系统和DBS运营商可用于传输我们的网络的频道空间量,或减少有线电视和DBS运营商可用于传输我们的网络的节目资金。
网站要求
我们维护各种网站,这些网站提供有关我们业务的信息,并提供待售内容。这些网站的运营可能受到一系列联邦、州和地方法律的约束,如隐私、数据安全、可访问性、儿童安全、对用户生成内容的监督以及消费者保护法规。例如,大多数州都制定了法律,规定了数据安全和违反安全的义务,最近在州一级和海外建立了监管消费者隐私的新框架,包括欧盟的一般数据保护条例,或GDPR,加州消费者隐私法,或其他州已制定的修订后的CCPA和其他类似的全面隐私法。GDPR、CCPA和其他州法律对个人数据处理器和控制器提出了严格的运营要求,包括广泛披露如何使用个人信息,以及对违规行为处以巨额罚款。此外,FCC会不时考虑是否应将部分或所有提供视频节目的网站视为MVPD并进行监管,这将大大增加我们的监管成本和义务。
其他法规
FCC还在儿童电视广告和电话营销等各种问题上强加了可能影响我们的规则。编程业务还受到其运营所在国家的监管机构以及欧盟等国际机构的监管。在某些国家/地区,这些规定包括对可以在我们的网络上销售的广告类型的限制、节目内容要求、以非歧视条款提供节目的要求以及本地内容配额。
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竞争
我们的节目服务由线性网络和流媒体服务组成,在三个竞争激烈的市场运营。首先,我们的节目服务与其他节目服务竞争,以获得在有线电视系统和其他多频道视频节目分发系统上的分发,并最终获得每个发行商的订户的观看。其次,我们的节目服务与其他节目服务和其他视频内容来源竞争,以确保所需的娱乐节目。第三,我们的节目服务与其他广告时间和空间的卖家竞争,包括其他有线电视节目网络、广播、报纸、户外媒体,以及越来越多的互联网网站。我们业务的成功取决于我们为我们的节目服务授权和制作内容的能力,这些内容在数量和质量上都足够,并将产生令人满意的收视率。在上述每一种情况下,我们的一些竞争对手都是大型上市公司,拥有比我们更多的财务资源。
节目制作服务的分配
向有线电视系统和其他MVPD分发节目服务以及授权分发原创节目的业务竞争激烈。我们的节目服务面临着来自其他节目网络和服务的竞争,即由特定的MVPD提供的服务,以及将吸引最多订户的服务层上的服务。一旦我们的节目服务被经销商选择用于运输,该服务不仅与经销商系统上提供的其他节目服务竞争,还与空中广播电视、基于互联网的视频和其他在线服务、移动服务、广播、印刷媒体、电影院、DVD和其他信息和娱乐来源竞争。Netflix和Amazon Prime等订阅流媒体服务的持续增长,以及虚拟MVPD提供的更多产品,通过改变观众消费视频内容的时间、地点和方式,提供了传统电视内容分发模式的替代方案,从而加剧了对观众的竞争。
在我们面临的每个竞争领域中,对我们的成功至关重要的是我们为节目服务收取的价格,我们服务上提供的节目的数量、质量和种类,以及我们服务的营销努力的有效性。广告商支持的网络之间对观众的竞争与我们每个竞争对手对广告收入的竞争直接相关。
我们成功地与其他网络和服务竞争的能力可能会受到阻碍,因为我们寻求分销的有线电视系统或其他MVPD可能附属于其他节目网络或服务。此外,由于此类分销商可能拥有大量订户,因此此类节目服务在关联分销商的系统上获得分发的能力可能会导致此类节目网络或服务的分发和广告收入增加,因为与我们的节目服务相比,这些节目网络或服务的渗透率更高。即使这样的附属分销商提供我们的节目服务,这些分销商也可能会将他们的附属节目网络置于更理想的级别,从而使附属节目网络相对于我们自己的网络具有竞争优势。
与ABC、CBS、Fox或NBC等广播网络有关联的新的或现有的节目网络也可能比我们的节目网络具有竞争优势,通过将转播这些节目网络的协议与赋予发行商转播附属于该广播网络的广播电台的权利的协议“捆绑”来获得分发。
我们战略的一部分涉及利用已确定的有线电视观众群体,这些群体通常定义明确,规模有限。随着其他节目网络和在线或其他服务寻求提供相同或类似的利基市场,我们的网络已经并将继续面临日益激烈的竞争。
我们还寻求通过扩大通过其他媒体平台授权我们节目的机会来增加我们的内容许可收入,我们基于我们节目的可取性在这个市场上与其他节目公司竞争。
节目来源
我们还与其他节目网络和其他发行商竞争,包括数字发行平台,以确保所需的节目。我们的大部分原创节目和我们获得的所有节目都是通过与制作或拥有此类节目权利的其他方达成协议而获得的。随着节目网络和其他发行商数量的增加,对这种节目的竞争将会加剧。其他附属于节目来源的节目网络或流媒体服务,如电影或电视制片厂或电影图书馆,可能在这一领域拥有相对于我们的竞争优势。
在收购娱乐节目方面,例如不是由电视网制作或专门为电视网制作的辛迪加节目和电影,我们的竞争对手包括国家广播电视网、地方广播电视台、其他有线电视节目网络、基于互联网的视频内容发行商和视频点播
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程序。其中一些竞争对手与电影制片厂或独立电影发行商或自己的电影资料库签订了独家合同。
广告收入的竞争
我们的节目网络和广告支持的流媒体服务,必须与其他广告时间和空间的卖家竞争,包括其他MVPD、广播、报纸、户外媒体,以及越来越多的支出从更传统的媒体转向在线和移动服务。虽然先进广告技术的发展,包括可寻址广告和程序化购买,创造了更多的盈利机会,但我们与其他节目网络竞争,以在使用这些技术方面获得优势。我们根据我们收取的费率以及观看我们节目的观众的数量和人口统计性质来争夺广告商。广告商通常会寻求将他们的广告内容定位于他们认为最有可能购买他们所广告的产品或服务的人口统计类别。因此,我们观众的人口构成可能与观看我们节目的观众数量同等重要,甚至更重要。
人力资本资源
在AMC Networks,我们热衷于讲述高质量、真实的故事,以有意义的方式与观众建立联系,并在拥挤的环境中脱颖而出。我们相信,员工队伍的强大是我们成功的重要因素之一。我们的主要人力资本管理目标是投资和支持我们的员工,以便我们有能力吸引、培养和留住一支高绩效和多样化的劳动力队伍。
人才
截至二零二三年十二月三十一日,本公司雇用约1,900名雇员。截至2023年12月31日,我们的全球员工队伍中有50%为女性,45%的领导职位(副总裁或同等及以上职位)由女性担任,包括我们的首席执行官和公司高级领导团队的另外四名成员。超过30%的美国-的劳动力是有色人种,19%的美国-领导职位由有色人种担任。
我们的目标是通过我们的企业品牌和我们在创新和高质量内容方面的声誉,以及我们提供的许多好处来吸引顶尖人才。我们的目标是通过强调我们有竞争力的薪酬来留住人才;提供支持员工个人和专业的机会;以及我们致力于培养积极,包容和协作的企业文化。 我们通过全球员工敬业度调查评估员工情绪,以确定我们在哪些方面做得好,以及我们在未来一年需要应对哪些机遇和挑战。
我们提供的福利旨在满足我们多元化员工的各种需求,并为员工的健康、财务和福祉提供支持。虽然产品因地点而异,但它们通常包括:员工和家庭医疗,牙科和视力保险;人寿和残疾保险;收养援助;后备儿童/老人护理;儿童护理资源;大学规划;国内伴侣保险;国内伴侣税收平等;性别确认手术;员工援助计划;财务规划研讨会和身份盗窃保护。
此外,就我们的若干制作而言,本公司透过内部及第三方制作服务公司聘用作家、导演、演员及各类剧组成员,而该等人士须遵守若干经特别磋商达成的集体谈判协议。由于这些协议通常是在每个项目的基础上签订的,因此全年都在就各种协议进行谈判。我们认为,我们与工会和员工的关系总体上是良好的。
多样性、公平性和包容性
在AMC Networks,我们认识到多样性是企业的当务之急。 我们力求提供反映不同观众并与之产生共鸣的节目。为了进一步实现这一目标,我们的目标是从多元化的人才库中招聘,以帮助我们的员工基础,包括那些支持我们的节目和制作内容和战略的员工,与我们现有和潜在的受众保持一致。 我们仍然致力于培养一个多元化、公平和包容的工作场所,每个人都以善意和尊重对待彼此,创造一个每个人都有归属感的空间。我们关注的领域包括:
我们的内容我们有着长期的记录,倡导和支持独立和多样化的声音,并利用我们的平台和品牌将这些讲故事的人的愿景变为现实。鼓励多样化和包容性的声音和观点-在我们的屏幕上,在我们的设置,并在我们的作家的房间-是我们的创作过程的基础。2023年,我们推出了几部广受好评和粉丝喜爱的系列和电影,涵盖我们的品牌和服务组合,描绘了人类体验的全方位,包括:AMC的第二季 暗风这是一部排名前十的有线电视剧,第一季和第二季都获得了完美的100个烂番茄评级; IFC电影公司的 莫妮卡 其中包括“最好的表演之一
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2023年,”从明星跟踪Lysette; AMC的 安妮·赖斯的梅费尔女巫,AMC+在首次亮相时的历史上最大的首映式;以及WE tv的 小屁孩爱朱迪在许多其他人中。
开发人才管道-我们努力为我们的工作场所创造强大的多样化人才渠道,以提供历史上被排斥和代表性不足的社区可以获得的就业机会。我们主要通过与领先的行业多元化倡导组织合作,以及我们的企业实习计划,通过广泛的组织为来自不同和代表性不足社区的候选人提供机会和机会,包括:洛杉矶的娱乐业学院外展计划(EICOP)HBCU和纽约的实习计划、T.Howard基金会、Future Now、黑人剧院联盟和美国印第安人艺术学院(IAIA)。
高影响力的伙伴关系-我们与领先的行业组织合作,促进我们讲述的故事、与我们合作的合作伙伴和喜欢我们内容的观众更多地参与其中。以下是我们积极的伙伴关系和合作的几个例子,通过这些合作,我们努力增强下一代讲故事的能力:
我们继续以强大而有影响力的合作伙伴关系为基础,这些合作伙伴关系在2023年创造了许多第一,这是我们与行业老兵建立的首个官方合作伙伴关系-VME(媒体和娱乐业退伍军人-团结在电影和电视领域工作的现任和前任军人)、我们第一个美洲原住民多元化供应商(琥珀晨星BYARS)、我们国际金融公司电影《拉科塔民族诉美国》的影响力制片人,他向我们的员工讲述了原住民社区真实代表和教育的重要性,这是我们第一个强调我们对原住民代表性的承诺,并放大了美国原住民权利基金令人难以置信的工作。我们的新旧劳动力渠道合作伙伴关系帮助我们招聘到了有史以来最多样化的实习生阶层。我们很高兴能与ReelWorks合作,支持首届IATSE娱乐业发型培训,重点是增加彩妆和头发专业人士的工作机会。
我们与黑人剧院联盟建立了新的合作伙伴关系,为AMC Networks提供选角、沟通和制作方面的奖学金,共同帮助培养下一代娱乐领袖。
我们继续与Coded for Include的Staff Me Up工作匹配平台合作,为制片人提供工作匹配平台,旨在帮助改变好莱坞的招聘方式,而导师关系到将节目制作人与新兴的有色人种编剧联系起来,提供为期一年的充满活力的导师。
我们宣布与美国各地的几个电影节建立合作伙伴关系,专注于发现、培养和放大来自代表性不足和历史上被排除在外的社区的人才。
供应商多样性-我们继续发展我们的供应商多元化计划,推出了新的供应商报告工具,定期进行内部展示,并为不同的供应商举办活动。公司的努力也得到了业界的认可,AMC Networks的供应商多元化团队获得了2023年WBEC Metro NY总裁奖。我们致力于供应商多样性,并推动历史上被排除在外和代表性不足的群体拥有的企业的社会和经济包容-包括妇女、少数族裔、退伍军人、残疾人和LGBTQ+社区。我们寻求促进不同想法和创新解决方案的机会,以加强我们的组织和我们讲述的故事,与我们合作的供应商,以及我们生活和运营的社区。我们努力使用供应商多样性方面的最佳实践来识别和与至少51%由以下一个或多个企业拥有、运营和控制的企业合作:少数族裔企业(MBE)、女性企业(WBE)、女同性恋者、双性恋者、变性人、酷儿企业(LGBTQ+)、退伍军人所有企业(VBE)、服务残疾退伍军人(SDV)和残障企业(DOBE)。
促进包容性社区-我们有12个业务员工资源小组(BERG),通过与美国、英国、欧洲和拉丁美洲的20多个分会分享兴趣和经验来形成社区。我们的Berg成员努力为我们的员工创造一种归属感文化,通过促进与同行的网络和联系,支持获得不同的人才,提供促进领导力和技能发展的途径,并帮助提高组织的整体文化能力。它们是推动我们业务目标的重要组成部分,包括策划有助于推动流媒体用户参与度和增长的主题内容收藏,充当内容开发和节目编制的宝贵试听板,领导传统月庆祝活动,以及支持员工敬业度和留住。
一起学习-我们为我们的员工和生产人员配备所需的工具和知识,以扩大他们的意识,并理解促进多样性、公平和包容性的真正含义。我们提供各种主题的学习机会,从探索不劳而获的优势和劣势,培养包容性作家的空间,到通过包容性招聘实践建立更公平的劳动力队伍。
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文化
我们公司拥有令人自豪的历史,作为电视和电影史上许多最伟大的故事和人物的故乡。这段历史深深植根于我们的企业文化和价值观之中,并告诉我们,我们是谁,我们的使命是成为世界各地充满激情和投入的粉丝群体的首选目的地,提供脱颖而出的娱乐,推动流行文化,推动公司的发展。
在这一年里,我们将合作伙伴、商业领袖和我们的创意人才聚集在一起,为我们的员工提供关于我们的内容和行业趋势的引人入胜和发人深省的对话,并促进多样性、公平性和包容性。2023年,我们继续开展公司的“勇敢对话”系列活动,这是所有员工每月都有机会在专家的介绍和推动下,参与影响我们社区和整个社会的关键社会和文化问题。
捐赠和社会影响计划和倡议是我们文化的重要组成部分,因为在AMC Networks,我们希望成为我们生活和工作所在社区的积极变革的源泉。通过慈善努力、社区宣传和牢固持久的伙伴关系,我们支持旨在促进包容性文化和扩大每个人的声音的事业。2023年,我们在我们的在线捐赠和志愿者平台上匹配了250多名员工的捐款,以支持240多项事业,在AMCN回馈。通过该平台,员工可以研究和了解正在进行重要和有影响力的工作的组织,并进行个人慈善捐赠,其中包括一年一度的公司比赛。
促进社区和社会影响的其他举措包括为全职员工提供6月19日带薪假期、退伍军人日、一年一度的浮动假期和他们选择的志愿者日。

可用信息
我们的公司网站是http://www.amcnetworks.com,我们网站的投资者关系部分位于http://investors.amcnetworks.com.我们以电子方式向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或提供有关材料后,在合理可行的范围内尽快通过我们网站的投资者关系栏目免费提供我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告和8-K表格当前报告以及根据1934年“证券交易法”第13(A)或15(D)节提交或提交的那些报告的修正案以及委托书。为方便起见,在本10-K表格年度报告(“本年度报告”)中对本公司网站的引用是为了方便起见,本网站上包含或通过本网站提供的信息不属于本报告或我们向美国证券交易委员会提交的任何其他报告。
我们使用以下以及其他社交媒体渠道向投资者、媒体和其他人披露公共信息:
我们的网站(http://www.amcnetworks.com);和
我们的X(前身为Twitter)帐户(@AMC_Networks)。
我们的人员可能会使用类似的社交媒体渠道来披露公共信息。我们或我们的管理人员在我们的网站和社交媒体上发布的某些信息可能被视为重要信息,我们鼓励投资者、媒体和其他对AMC Networks感兴趣的人审查我们或我们的管理人员在我们的网站和上述社交媒体渠道上发布的商业和财务信息。我们网站和那些社交媒体渠道上的信息不会以引用的方式并入本年度报告。

项目1A.风险因素。
广泛的风险可能会影响我们的业务、财务状况和经营结果,无论是现在还是将来。我们认为下面描述的风险是最重大的。可能存在其他经济、商业、竞争、监管或其他因素,这些因素目前是未知或不可预测的,或者我们目前认为不是重大因素,可能对我们未来的业绩产生重大不利影响。
与我们的业务相关的风险
我们的业务取决于我们的节目对美国和国际观众以及我们的发行商的吸引力,这往往是不可预测和不稳定的。
我们的业务取决于美国和国际观众对我们电视网节目的喜好和接受度。这些因素往往是不可预测和不稳定的,并受到我们无法控制的影响,例如竞争节目的质量和吸引力、总体经济状况和其他娱乐活动的可获得性。我们可能无法预测和有效应对观众偏好和/或兴趣的变化
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我们的市场。观众偏好的改变已经并可能在未来继续导致我们某些节目的观众人数下降,这已经并可能在未来继续导致广告收入减少,并危及我们与发行商的讨价还价地位。此外,我们的某些竞争对手拥有更灵活的节目安排,以及更多可用的内容、分发和资本资源,可能会比我们对品味和兴趣的变化做出更快的反应。
我们业务的成功依赖于原创节目,而我们准确预测观众对我们原创节目的反应的能力尤为重要。由于我们的网络品牌战略在很大程度上依赖于相对较少的原创节目,因此未能预测观众对此类节目的偏好可能会对我们的业务造成特别不利的影响。我们根据一系列因素定期审查我们节目版权的节目有用性,包括评级、节目材料的类型和质量、标准和实践以及是否适合放映。我们过去发生过计划权利的冲销,包括2022年第四季度的4.038亿美元,如果确定计划权利未来的用处有限或没有用处,可能会发生未来的计划权利冲销。
此外,我们的AMC、IFC和SundanceTV节目网络播放故事片。总体而言,线性电视上的故事片内容的受欢迎程度已经下降,而且可能会继续下降,部分原因是此类内容通过越来越多的发行平台广泛获得。如果故事片节目的受欢迎程度进一步下降,我们可能会失去收视率,这将减少我们的收入。
如果我们的节目没有获得我们预期的观众接受度,或者如果我们无法保持节目的受欢迎程度,我们的收视率将受到影响,这将对广告收入产生负面影响,我们与发行商的讨价还价地位可能会减少,这可能会减少我们的分销收入。近年来,收视率有所下降,这对我们的广告收入和财务业绩产生了负面影响。我们不能向您保证,我们将能够保持我们目前的任何节目的成功,或为我们的新节目创造足够的需求和市场接受度。
未能开发流行的新节目来取代旧节目或已结束的节目,可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们节目服务的成功依赖于数量和质量都足够的节目的可用性,而我们可能无法确保或维持这样的节目。
我们的节目服务(包括线性网络和流媒体服务)的成功取决于高质量节目的可用性,特别是适合我们目标市场的原创节目和电影。虽然我们通过我们的工作室业务制作我们的某些原创节目,但我们通过与制作或控制此类节目权利的第三方达成协议,在我们的服务上获得大部分节目(包括原创节目、电影和其他收购的节目)。这些协议在不同的时间到期,如果我们不遵守他们的条款,其他各方可能会终止。
随着节目网络和流媒体服务数量的增加,对节目的竞争也在加剧。某些附属于节目来源的节目网络和流媒体服务,如电影或电视制片厂或电影图书馆,与我们相比具有竞争优势。除了派拉蒙环球和华纳兄弟探索公司等其他有线电视节目网络外,我们还与国家广播电视网络、地方广播电视台、视频点播服务和订阅流媒体服务(如Netflix、Hulu、Apple TV和Amazon Prime)竞争节目。其中一些竞争对手与电影制片厂或独立电影发行商或自己的电影资料库签订了独家合同。
我们不能向您保证,我们最终会成功地制作或获得我们的网络和流媒体服务成功所需的高质量节目。
增加的节目成本已经并可能继续对我们的利润造成不利影响。
我们制作原创节目和其他内容,并可能继续在这一领域投资,其成本是巨大的。我们还从其他公司收购节目和电视连续剧,以及各种数字内容和其他附属权利,并支付与这些获得的权利相关的许可费、版税或或有补偿。我们对原创节目的投资一直是,预计将继续是重要的,并涉及到与无数第三方的复杂谈判。当播放或分发内容时,这些成本可能无法收回,更高的成本可能会导致盈利能力下降或潜在的资产减记。来自Netflix、Hulu、Apple TV和Amazon Prime等原创节目开发和制作市场的更多进入者的竞争加剧,增加了我们的节目内容成本。
我们为创作我们原创节目的演员、编剧和制片人等创意人才招致成本。我们的一些原创节目已经获得了相当大的人气和评论界的好评,这已经增加,并可能在未来继续增加此类节目的成本。此外,我们还不时地与作家发生纠纷,
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制片人和其他创意人才对版税和其他付款的金额(见第3项--法律诉讼以获取更多信息)。我们相信,这类纠纷是我们业务的特有现象,未来可能会不时出现类似的纠纷。节目成本的增加已经导致并可能在未来导致盈利能力下降或以其他方式对我们的业务产生不利影响。
尽管在某些情况下,外国、州或地方的税收优惠部分抵消了对原创节目的财政承诺,但在一系列节目的持续时间内,税收优惠仍有可能无法获得。如果税收优惠不再可用、大幅减少或不能利用,我们可能会为了完成生产或生产额外的季节而产生更高的成本。如果我们无法在成本效益的基础上制作原创节目内容,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到重大不利影响。
多渠道分销商经营环境的变化,包括订户数量的下降,可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们业务的很大一部分收入和收入来自有线电视提供商和其他MVPD。订阅流媒体服务和虚拟MVPD已经改变了观众消费视频内容的时间、地点和方式。这些变化给美国传统电视行业带来了风险,包括(I)订阅流服务和虚拟MVPD对传统电视内容分发模式的破坏,这些服务和虚拟MVPD的数量正在增加,其中一些服务的订户基础不断扩大,以及(Ii)通过订阅流服务和虚拟MVPD增加视频消费而导致的广告支持电视模式的中断,这些服务和虚拟MVPD没有广告或广告少于电视网络,以及电视节目的时移观看。部分由于这些变化,在过去几年中,美国传统MVPD的订户数量下降,美国电视行业的节目收视率下降,这对包括我们在内的订阅和广告收入产生了负面影响。技术和新的内容交付产品和服务的发展也导致视频内容的数量增加,以及消费者对视频内容的可用性、他们是否愿意为访问或拥有这些内容付费、他们对什么是高质量娱乐的看法以及他们对商业中断的容忍度的期望发生了变化。我们正在努力应对和减轻这些变化带来的风险,但这些举措的成功在一定程度上取决于测量公司、广告商和附属公司的合作,因此不在我们的控制范围之内。我们已经为实施我们的战略和计划付出了巨大的成本,并将继续这样做,如果它们不成功,我们的竞争地位、业务和运营结果可能会受到不利影响。
我们面临着激烈的竞争,这可能会对我们的盈利能力或扩大业务的能力产生负面影响。
编程行业竞争激烈。我们的节目网络和流媒体服务与其他节目网络和其他类型的视频节目服务竞争,通过有线电视和其他MVPD系统进行营销和分发,最终供其订户观看。我们与其他节目网络提供商争夺由特定有线电视或其他MVPD系统承载的权利,以及由此类系统在特定服务“层”上承载的权利。虚拟MVPD通过替代分配方法提供的服务越来越多,这造成了对这些平台上的运输的竞争。我们的节目网络和流媒体服务与其他节目网络、流媒体服务和其他视频内容来源竞争,以确保所需的娱乐节目。
对内容、受众和广告的竞争非常激烈,竞争来自广播电视、其他有线网络、分销商(包括订阅流媒体服务和虚拟MVPD)、社交媒体内容分销商和其他娱乐渠道和平台,以及搜索提供商、社交网络、节目指南和“第二屏”应用程序。
我们在原创节目的开发和制作方面面临着巨大的竞争,其中包括来自派拉蒙全球和华纳兄弟探索公司等有线电视节目网络的竞争,以及订阅流媒体服务,如Netflix、Hulu、Apple TV和Amazon Prime,这已经增加,预计将继续增加我们的内容成本,因为创建具有竞争力的高质量原创内容需要大量投资。此外,新的技术发展,包括生成人工智能的开发和使用,正在迅速发展。如果我们的竞争对手通过使用这些技术获得优势,我们有效竞争的能力和我们的经营业绩可能会受到不利影响。 随着创作及收购优质节目的竞争持续升级,有关内容的已收购权利及我们所收购或保留的权利的价值的谈判的复杂性已增加,并预期将进一步增加,导致收购成本增加,而我们成功收购最高质素内容的能力可能面临更大的不确定性。
我们成功竞争的能力取决于许多因素,包括我们创造或获得高质量和受欢迎节目的能力,适应新技术和分销平台的能力,以及实现我们内容的广泛分销的能力。更多的内容消费选择增加了对观众以及节目和创意人才的竞争,这可能会降低我们的收视率,从而可能降低我们的广告收入。
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与ABC、CBS、Fox或NBC等广播网络或我们网络分布所在国家的其他主要免费广播节目网络相关的某些节目网络可能在通过此类节目网络的运输协议与分销商运输附属广播网络的权利“捆绑”获得分销方面比我们的节目网络具有竞争优势。此外,我们与某些节目网络竞争分销的能力可能会受到阻碍,因为我们寻求分销的有线电视或其他MVPD可能隶属于这些节目网络。因为这样的发行商可能具有大量的订户,所以这样的节目制作网络在附属发行商的系统上获得发行的能力可能导致这样的节目制作网络的发行和广告收入的增加,因为与我们的节目制作网络相比,它们的渗透率增加。即使附属分销商拥有我们的节目网络,他们也可能将其附属节目网络置于更理想的层次,从而使其附属节目网络比我们自己的节目网络具有竞争优势。我们的竞争对手也可以优先获得重要技术、客户数据或其他竞争信息。我们不能保证我们将来能够成功地与现有或潜在竞争对手竞争,或竞争不会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
此外,我们的竞争对手包括在多个媒体业务中拥有利益的市场参与者,这些业务通常是垂直整合的,而我们的业务通常依赖与第三方的分销关系。随着越来越多的有线电视和卫星运营商、互联网服务提供商、订阅流媒体服务、其他内容分销商、聚合商和搜索提供商创建或获取自己的内容,其中一些具有显著的竞争优势,这可能会对我们谈判有利条款和分销或在交付市场有效竞争的能力产生不利影响。我们的某些竞争对手也可以优先获得重要技术、客户数据或其他竞争信息。
不能保证我们将来能够成功地与现有或新的竞争对手竞争,或竞争不会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
由于有限数量的分销商占我们业务的很大一部分,未能续签我们的节目网络的分销协议,以较不利的条款续签或终止这些协议,无论是在美国还是在国际上,都可能对我们的业务产生重大不利影响。
我们的节目网络取决于与有限数量的有线电视系统运营商和其他MVPD的协议。失去任何重要分销商可能对我们的综合经营业绩产生重大不利影响。
目前,我们的节目网络的分销协议的到期日期错开到2029年. 未能续签分销协议,或以较不利的条款续签(包括价格、包装、定位和其他营销机会),或终止分销协议可能对我们的经营业绩产生重大不利影响. 减少我们的节目网络的分销将对我们的分销收入产生不利影响,并影响我们销售广告的能力或我们对此类广告收取的费用。即使分销协议获续期,亦不能保证续期费率将相等或超过我们现时向该等分销商收取的费率。
此外,在某些情况下,我们向分销商支付了预付款,以换取额外的订户,或者同意在提供一定数量的额外订户的情况下免除或接受较低的订阅费。在某些情况下,我们还支持我们的分销商营销我们的节目网络,或允许分销商提供促销期间而不支付订阅费。随着我们继续努力增加观看用户,我们的净收入可能会受到这些递延传送费安排、折扣订阅费或其他付款的负面影响。
我们吸引和留住流媒体用户的努力可能不会成功,这可能会对我们的业务产生不利影响
我们吸引订户的能力在一定程度上取决于我们能否始终如一地提供令人信服的内容选择,有效地营销我们的流媒体服务,以及为订户提供优质体验。此外,竞争对手对我们服务的相对服务水平、内容提供、定价和相关功能可能会对我们吸引和留住订户的能力产生不利影响。例如,我们过去提高了我们的流媒体服务的价格,未来可能会提高,这可能会导致订户取消订阅或潜在订户不选择注册我们的服务。为了吸引流媒体订户,我们产生了大量的营销支出,因此留住这些订户对我们的商业模式至关重要。我们必须不断增加新的订阅,以取代取消的订阅,并在现有订阅基础上发展我们的流媒体服务。虽然我们允许同一家庭中的多个用户出于非商业目的共享一个帐户,但如果帐户共享被滥用,我们增加新用户的能力可能会受到阻碍,我们的运营结果可能会受到不利影响。如果我们无法在保留现有订阅和吸引新订阅方面与现有和新的竞争对手成功竞争,我们的流媒体服务将受到不利影响。
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我们可能无法适应新的内容分发平台以及这些新技术导致的消费者行为变化,这可能会对我们的业务产生不利影响。
我们必须成功地适应我们行业的技术进步,包括替代的发行平台和观看技术。我们开发新的分发平台和观看技术的能力将影响我们维持或发展业务的能力。新的内容分发形式提供了不同的经济模式,并以不完全可预测的方式与当前的分发方法竞争。这种竞争已经减少,并可能继续减少对我们传统电视产品的需求,并可能减少对数字平台产品的需求,进而减少我们来自这些来源的收入。因此,我们必须适应由虚拟MVPD、视频点播、订阅流媒体服务(包括Netflix、Hulu、Apple TV和Amazon Prime等服务)以及移动设备等进步推动的不断变化的消费者行为。游戏和微软的Xbox和Roku等其他游戏机已经确立了自己作为视频服务替代提供商的地位。这些变化已经并预计将继续影响我们能够从我们的传统分销方式中产生的收入,因为我们的节目网络在有线电视和其他MVPD系统上的观众人数减少,几乎完全针对电视视频传输,并使我们节目网络上的广告对广告商来说价值降低。如果我们不能调整我们的分发方法和内容以适应新技术,我们对目标受众的吸引力可能会下降,并将对我们的业务产生负面影响。
有线电视、卫星和电讯服务供应商之间的整合,已经并可能继续对我们的收入和盈利产生不利影响。
有线电视和卫星电视分销商和电信服务提供商之间的整合使最大的运营商在与节目制作人的关系中具有相当大的影响力和市场力量。我们目前与美国主要的有线和卫星运营商以及电信服务提供商签订了协议,这种整合已经并可能继续影响我们通过这些分销商最大化我们内容价值的能力。此外,我们分销网络的许多国家和地区也有少数占主导地位的分销商。
关于行业内的合并,在某些情况下,如果一家分销商被收购,收购分销商的协议将在收购之后适用。在这种情况下,以对我们更有利的条款收购与我们的节目网络签订一项或多项分销协议的分销商,可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。行业内的持续整合可能会减少播放我们节目的分销商的数量,并进一步增加有线和卫星电视系统运营商的谈判筹码,这可能会对我们的财务状况或运营业绩产生不利影响。
特定市场的广告市场状况在过去和未来都会导致我们的收入和经营业绩在任何给定的时期内大幅下降。
我们从各种平台上的广告销售中获得可观的收入,广告支出的下降可能会对我们在任何给定时期的收入和经营业绩产生重大不利影响。截至2023年12月31日的一年,我们的广告收入为7.16亿美元,而截至2022年12月31日的一年为8.72亿美元,下降了18%。 广告市场的强弱可能会因应特定广告商或行业的经济前景、广告商目前的支出优先次序和整体经济而波动,这可能会对我们的广告收入的增长率产生不利影响。
此外,广告的定价和数量受到支出从传统媒体转向在线和移动产品以及转向新的广告购买方式的影响,例如通过自动购买,动态广告插入,第三方销售本地广告位和广告交换,其中一些或所有对我们来说都不如当前的广告方法有利。消费者可供选择的娱乐种类增加,令观众更加分散,并减少透过传统及虚拟视听产品平台观看内容,这已导致并预期将继续导致我们的节目网络收视率下降,并对广告定价及广告量造成不利影响。
广告收入受到新技术的影响,这种影响已经并可能继续很大。由于广告销售依赖于第三方提供的受众测量,并且受众测量技术的结果可能由于各种原因而独立于受众的规模而变化,包括所采用的统计抽样方法的变化,因此可能存在与所采用的统计抽样方法、新的分发平台和观看技术相关的困难,以及市场转向使用对不同观众行为(例如延迟观看)的测量。虽然尼尔森的统计抽样方法是我们在电视广告销售中使用的主要测量技术,但我们使用各种方法,包括服务的展示次数和人口统计数据,根据其他第三方数据,在数字平台上和跨数字平台测量我们的广告活动覆盖范围和频率并从中获利。此外,多平台竞选验证还处于起步阶段,平板电脑和智能手机上的收视率,
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目前还没有任何一种一贯采用的方法来衡量。这些变化和变化可能对广告收入产生重大影响。
盗窃我们的内容,包括数字版权盗窃和其他未经授权的内容展示,可能会减少我们从节目中获得的收入,并对我们的业务和盈利能力产生不利影响。
我们业务的成功部分取决于我们维护娱乐内容知识产权并将其货币化的能力。从根本上说,我们是一家内容公司,盗窃我们的品牌、节目、数字内容和其他知识产权有可能对我们和我们内容的价值产生重大影响。版权盗窃在世界上许多缺乏类似于美国现有的有效版权和技术保护措施或缺乏有效执行此类措施的地区尤其普遍,包括我们运营的一些司法管辖区。适用于我们内容的版权、隐私和其他法律的解释以及盗版检测和执法工作仍在不断变化。未能加强或削弱现有的知识产权法律可能会使我们更难以充分保护我们的知识产权,并对其价值和我们的经营业绩产生负面影响。
由于更高带宽的广泛可用性和更低的存储成本,以及破坏加密等安全功能的工具和盗版者在线隐藏身份的能力,内容盗窃变得更容易。此外,我们和我们众多的制作和发行合作伙伴在制作和发行我们的节目时使用各种技术系统,有意或无意的行为可能导致未经授权访问我们的内容,中断我们的服务或不当披露机密信息。数字格式和技术的普及加剧了这一风险。未经授权访问我们的内容可能导致我们的节目过早发布,这可能对受影响节目的价值产生重大不利影响。
版权盗窃对我们的业务有不利影响,因为它减少了我们从合法销售和分发我们的内容中获得的收入,破坏了合法的分销渠道,并抑制了我们从创建此类内容所产生的成本中收回或获利的能力。一个司法管辖区的法律变更也可能影响我们在其他司法管辖区保护知识产权的能力。此外,世界上许多盗版盛行的地区缺乏有效的版权和其他法律保护或执法措施。努力防止未经授权的分发,表演和复制我们的内容可能会影响我们的盈利能力,并可能无法成功地防止对我们的业务造成损害。
诉讼可能是强制执行我们的知识产权、保护商业秘密或确定他人主张的所有权的有效性和范围所必需的。任何此类性质的诉讼,无论结果或法律依据如何,都可能导致巨额成本以及管理和技术资源的转移,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。我们未能以有意义的方式保护我们的知识产权,尤其是我们的品牌,或对相关合同权利提出质疑,可能导致我们的品牌受到侵蚀,并限制我们控制网络营销的能力,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们正在并可能在未来成为诉讼和其他法律程序的对象,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生负面影响。
我们不时会在美国和其他国家面临各种法律诉讼(包括集体诉讼)、索赔、监管调查和仲裁程序,包括与知识产权、雇佣、工资和工时、消费者隐私、合同和商业纠纷以及我们内容的制作、分发和许可有关的索赔。由我们发起或针对我们发起的任何法律程序、诉讼、索赔或调查,无论成功与否,都可能耗费时间,导致昂贵的诉讼、损害赔偿、同意法令、禁令救济或增加业务成本,要求我们改变我们的业务实践或产品,导致负面宣传,需要大量的管理时间,导致大量运营资源转移或以其他方式损害我们的业务和财务业绩。此外,我们的保险可能不足以保护我们免受与未决和未来索赔相关的所有重大费用。这些因素中的任何一个都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。有关具体诉讼和程序的更多信息,请参阅本年度报告第I部分第3项中的“法律程序”一节(表格10-K)。

经济和经营风险
我们面临着在国际上做生意的风险。
我们有业务,我们通过这些业务在美国以外的地方发布节目。因此,我们的业务受到国际业务固有的某些风险的影响,其中许多风险是我们无法控制的。这些风险包括:
影响贸易和税收的法律和政策,包括有关汇回资金和预扣税款的法律和政策,以及这些法律的变化;
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当地监管要求的变化,包括对内容的限制、对本地内容配额的实施和对外国所有权的限制;
外汇管制、关税和其他贸易壁垒;
对知识产权的保护程度不同,对盗版知识产权的态度不同;
国外隐私和数据保护法律法规,以及数据本地化要求,以及这些法律和要求的变化;
外国经济和政府的不稳定;
战争和恐怖主义行为;以及
反腐败法律法规,如《反海外腐败法》和《英国反贿赂法》,对我们如何开展海外业务以及这些法律法规的变化提出了严格的要求。
与上述风险相关的事件或事态发展以及与国际贸易相关的其他风险可能会对我们来自非美国来源的收入产生不利影响,这可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩、流动性和前景产生重大不利影响。
美国或世界其他地区的经济问题可能会对我们的运营结果产生不利影响。
我们的业务受到美国和其他国家当前经济和金融状况的影响。我们从广告商那里获得了可观的收入,而这些支出对一般经济状况和消费者购买模式非常敏感。过去,由于金融不稳定、经济状况普遍下降(包括新冠肺炎疫情)、金融市场中断、通货膨胀、经济衰退、高失业率或地缘政治事件(包括俄罗斯和乌克兰之间的战争),或对在美国和我们网络分销的其他国家发生此类事件的担忧,过去曾对广告费和广告量造成不利影响,从而导致我们的广告收入下降。
在我们的网络分销所在的美国和其他国家,消费者可自由支配支出的减少在过去曾影响,并在未来可能影响有线电视和其他视频服务订阅,特别是在承载我们某些节目网络的数字服务层次方面。这可能会导致从MVPD接收我们节目的订户数量减少,进而可能对我们的观看订户和订阅收入产生负面影响。同样,收视用户的减少可能会对我们节目网络上实际收看节目的观众数量产生负面影响,从而影响我们向广告商收取的费率。
经济状况影响我们全球业务的许多方面,并影响我们网络上的广告商的业务。不利的经济状况已经并可能在未来导致广告商减少他们在广告上的支出,并对与我们有业务往来的人履行对我们的义务的能力产生负面影响。当前全球经济状况的恶化过去曾对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响,未来也可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响,而世界某些特定地区的经济状况恶化可能会影响我们在这些领域的业务扩张和成功。此外,我们经营的一些外国市场可能比美国或其他国家更受经济状况恶化的不利影响。
外汇汇率的波动已经并可能在未来对我们的经营业绩产生不利影响。
我们在许多外国司法管辖区都有大量业务,我们的某些业务是以外币进行的。这些货币的价值相对于美元波动。因此,我们受到汇率波动的影响,汇率波动已经并可能在未来对我们在特定时期的运营结果产生不利影响。
具体地说,如果我们以我们或我们子公司各自的功能货币以外的货币进行交易,例如以适用功能货币以外的货币计价的贸易应收账款、规划合同、应付票据和应收票据(包括公司间金额),我们就面临外币汇率风险。在我们的综合资产负债表中记录的与这些项目相关的金额的汇率变化将导致在交易结算时未实现或已实现(基于期末汇率)外币交易收益或损失。此外,如果我们的收入、成本和支出是以我们或我们子公司各自的功能货币以外的货币计价,我们的收入、成本和支出将仅因外币汇率的变化而出现波动。
当我们的子公司各自的财务报表折算成美元以纳入我们的合并财务报表时,我们也面临美元(我们的报告货币)相对于我们的非美元功能货币运营子公司的货币的不利和潜在的波动。累计换算调整在累计其他全面收益(亏损)中作为权益的单独组成部分入账。任何增加
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(减少)美元对任何外币的价值,而外币是我们其中一家运营子公司的功能货币,将导致我们经历与已投资于此类外币的金额相关的未实现外币折算损失(收益)。因此,我们可能会仅仅因为外币换算而对我们所持股份的综合收益(亏损)和权益产生负面影响。从外币换算的角度来看,我们对外币风险的主要敞口是欧元、英镑,其次是欧洲其他当地货币。我们一般不对冲我们的非美元功能货币运营子公司和附属公司的财务报表换算成美元时可能发生的非现金损失的风险。
我们的业务受到美国监管限制的限制,这可能会对我们的运营产生不利影响。
虽然我们业务的大部分方面通常不受FCC的直接监管,但有某些FCC法规直接或间接地管理我们的业务。见本年度报告第1项“商业监管”。此外,如果现行或拟议的法规和法律阻碍或刺激有线电视、卫星或其他MVPD行业的增长,我们的业务可能会受到影响。
美国国会和联邦通信委员会目前正在考虑,并可能在未来通过关于可能直接或间接影响我们行动的各种事项的新法律、法规和政策。
对有线电视运营商、卫星运营商和其他视频节目发行商的监管受到政治过程的影响,在过去20年里一直在不断变化。今后可能会提议或通过对法律和监管要求的进一步修改,包括实质性的修改。我们不能向您保证,我们的业务不会因未来对我们或我们的竞争对手的立法、新法规或放松法规而受到不利影响。
我们的企业受到外国政府不利监管的风险。
节目制作企业受其运营所在国家的监管机构以及欧洲联盟(“欧盟”)等国际机构的监管。这些法规可能包括对可以在我们的网络上销售的广告类型的限制、节目内容要求、以非歧视条款提供节目的要求、对我们网络征收的地方税以及本地内容配额。因此,我们的企业必须调整他们的所有权和组织结构,以及他们的定价和提供的服务,以满足他们所受的规章制度。不遵守适用的规则和法规可能会导致处罚、限制我们的业务或丢失所需的许可证或其他不利条件。
现有或拟议的法律和法规也可能对我们的业务产生重大影响。例如,欧盟GDPR对个人数据的处理器和控制器施加了严格的操作要求,包括广泛披露如何使用个人信息,以及对不遵守规定的行为处以巨额罚款。遵守这些法律和法规已经并可能继续付出高昂的代价,可能需要我们改变我们的业务做法,或者可能以不利于我们业务运营的方式限制或限制我们的业务方面。特别是,某些数据隐私法要求对我们在收集、使用、披露和存储个人信息方面的做法进行监测和更改。其中许多法律和法规在继续演变,有时会在我们开展业务的国家之间发生冲突,其范围和适用范围存在很大的不确定性。我们不遵守这些法律和法规可能会导致外国政府的执法行动,以及严重的负面宣传和声誉损害。
外国规则和法规的不利变化可能会对我们的盈利能力产生重大不利影响。
我们面临着不断变化的网络安全风险,这可能会导致机密信息的泄露、盗窃或破坏,我们的节目中断,我们的品牌和声誉受损,法律风险和经济损失。
我们以数字形式保存信息,包括与我们的内容、分销商、广告商、观众和员工有关的机密和专有信息,以开展我们的业务。我们还依赖第三方供应商提供与数字信息的存储、处理和传输相关的某些服务。以数字形式保存的数据面临网络安全攻击、篡改和盗窃的风险。我们开发和维护系统以监测和防止这种情况发生,但这些系统的开发和维护成本高昂,需要随着技术变化和克服安全措施的努力变得更加复杂而不断监测和更新。尽管我们做出了努力,但数据泄露的风险仍无法完全消除,我们的第三方供应商的信息技术和其他维护和传输消费者、分销商、广告商、公司、员工和其他机密信息的系统可能会受到我们的网络安全的恶意渗透,或由于员工错误、计算机恶意软件或勒索软件、病毒、黑客攻击和网络钓鱼攻击或其他原因而受到第三方提供商的损害。混合工作安排增加了网络事件的风险,包括数据泄露。此外,外部各方不时试图欺诈性地诱使员工或用户披露敏感或机密信息,以获取数据。由于用于获得未经授权的访问、禁用或降低服务或破坏系统的技术频繁变化,并且通常直到针对目标启动时才被识别,因此我们可能无法预测这些技术或
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采取适当的预防措施。如果我们或我们的第三方提供商的数据系统受到损害,我们开展业务的能力可能会受损,我们可能会失去盈利机会或这些机会的价值可能会降低,如上所述,我们可能会因为未经许可使用我们的知识产权而损失收入。此外,我们或我们的第三方提供商的网络安全被渗透,或其他对个人消费者或员工信息的滥用或滥用可能会使我们面临商业、监管、诉讼和声誉风险,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
我们依赖云计算服务来运营我们业务的某些方面,任何对我们使用这些服务的中断或干扰都将影响我们的运营,我们的业务将受到不利影响。
云计算服务,如亚马逊网络服务(AWS),为业务运营提供了分布式计算基础设施平台。我们设计了我们的软件和计算机系统,以便利用AWS或其他第三方提供的数据处理、存储能力和其他服务。此类第三方的设施容易受到自然灾害、网络安全攻击、恐怖袭击、停电和类似事件或不当行为的破坏或中断。目前,我们的绝大多数计算都在AWS上运行。我们已经经历过,我们预计在未来,由于各种因素,包括基础设施更改、人为或软件错误、网站托管中断和容量限制,我们将不时遇到AWS和其他第三方服务提供商的服务和可用性中断、延迟和中断。有鉴于此,加上我们无法轻松地将我们的AWS业务切换到另一家云提供商,而不会产生重大成本,或者根本不会,任何对我们使用AWS的中断或干扰都会影响我们的运营和业务。
如果我们的技术设施出现故障或运行中断,或者如果我们无法访问第三方卫星,我们的表现可能会受到阻碍。
我们的节目是使用我们某些子公司的技术设施进行传输的。这些技术设施用于各种目的,包括信号处理、节目编辑、宣传、创建节目片段以填补特色节目之间的短暂空白、质量控制以及现场和录制回放。这些设施容易受到火灾、闪电、恶劣天气条件和其他自然原因的干扰。设备故障、员工不当行为或外部干扰也可能扰乱设施的服务。我们在亚利桑那州钱德勒维护着一个全天候灾难恢复站点,在我们位于纽约贝斯佩奇的主要设施发生运营中断的情况下,该站点能够同时播放AMC、BBC America(“BBCA”)、SundanceTV、IFC和WETV。在贝斯佩奇设施发生灾难性故障的情况下,灾难恢复站点可以在一到两个小时内在卫星上运行。
此外,我们依靠第三方卫星将我们的节目信号传输给我们的分销商。与所有卫星一样,我们使用的卫星存在因自然或人为原因而损坏或无法正常运行的风险。尽管我们维持在轨保护,在我们的主要卫星发生故障时为我们提供后备卫星传输设施,但不能保证这些后备传输设施将有效或本身不会故障。此外,可用于传输节目的通信卫星数量有限,如果出现中断,我们可能无法及时获得替代分发来源。
我们的任何技术设施发生任何重大中断,影响我们节目的分发,或我们节目信号的卫星传输出现任何故障,都可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的任何关键人员和艺术人才的流失都可能对我们的业务产生不利影响。
我们认为,我们的成功在很大程度上取决于我们的高级管理人员和其他关键员工的表现,以及我们识别、吸引、聘用、培训和留住这些人员的能力。我们一般不保“关键人”保险,也不能保证我们的高级管理人员或其他关键员工会继续服务。此外,我们依赖第三方制作公司来创作我们的一些原创节目。对于我们的某些作品,我们通过内部和第三方制作服务公司,聘请编剧、导演、演员和各种剧组人员提供服务,他们受某些特别谈判的集体谈判协议的约束。虽然公司没有受到2023年美国编剧工会和SAG-AFTRA罢工的重大影响,但未来的任何劳资纠纷或代表对我们的原创节目至关重要的这些各方的一个或多个工会的罢工可能会对我们的原创节目产生实质性的不利影响,扰乱我们的运营并减少我们的收入。我们还可能受到这样一种看法的影响,即我们过去为优化我们的组织结构和降低成本而进行的裁减兵力以及某些高级人员因各种原因离职的看法。任何重要人员或艺术人才的流失,或者我们的艺术人才失去他们的观众基础,也可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
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我们的业务和业务过去一直受到大流行或其他卫生紧急情况的实质性不利影响,未来也可能受到影响。
新冠肺炎等流行病和突发公共卫生事件已经影响并可能在未来对我们的业务产生不利影响。由于新冠肺炎疫情,我们经历了不利的广告销售影响和内容制作暂停,导致我们几乎所有节目的创作和提供延迟。如果我们的大部分劳动力,包括关键人员,由于疾病、政府行动或与大流行或其他公共卫生紧急情况有关的其他限制而无法有效工作,对我们企业的影响可能会加剧。 此外,远程工作安排增加了我们所面临的业务风险,包括网络安全风险。
我们无法合理地预测任何大流行或公共卫生紧急情况的最终影响,包括对我们业务的任何不利影响的程度、业务结果和财务状况,这将取决于大流行或公共卫生紧急情况的持续时间和传播、已经实施并可能继续实施的政府法规的影响、为控制或减轻疫情而采取的行动的有效性、疫苗的可获得性、安全性和有效性,包括针对新出现的传染病变种的疫苗,以及全球经济状况。
除了上述风险外,如果大流行或其他突发公共卫生事件对我们的业务和财务状况产生不利影响,它还可能增加本节所述的其他风险。
我们可能无法成功实现持续或改善运营成本削减,并可能经历与重组和成本削减活动相关的业务中断。
我们的业务过去一直是,将来也可能是重组和降低成本措施的主题。我们可能无法在我们预期的时间框架内成功实现我们预期的全部成本降低效益,或者根本无法实现,而且实施成本降低和重组措施的持续成本可能比预期的更高。如果这些措施不成功或不可持续,我们可能会进行额外的重组和降低成本的努力,这可能会导致未来的重组费用。此外,如果我们的重组努力和成本削减活动被证明无效,我们实现其他战略目标和业务计划的能力可能会受到不利影响,我们可能会经历业务中断。这些行动还可能分散管理层对其他商业机会的注意力,并对员工的生产力和士气产生不利影响。
我们无法成功地投资和/或收购和整合其他业务、资产、产品或技术,可能会损害我们的业务、财务状况或经营业绩。
我们的成功可能取决于购买其他业务或技术的机会,这些业务或技术可以补充、增强或扩展我们现有的业务或产品,或者可能提供给我们增长机会。我们过去已经收购了许多公司,并对其进行了战略投资(包括通过合资企业),我们预计未来将进行更多收购和战略投资。此类交易可能导致股权证券的稀释发行、现金资源的使用,以及与无形资产相关的债务和摊销费用的产生。我们能够识别和完成的任何收购和战略投资都可能伴随着一些风险,包括:
难以将被收购公司的业务和人员吸收到我们的业务中;
我们正在进行的业务的潜在中断和管理层的分心;
我们收购或者投资的企业发生的额外的经营亏损和经营费用;
将获得的技术和权利整合到我们的服务中的困难,以及与这种整合相关的意外费用;
未能成功地进一步发展被收购的业务或技术,以及由此导致的目前作为无形资产资本化的金额的减值;
战略投资未能达到预期效果或未能达到财务预测;
针对被收购公司或我们投资的公司的专利和商标侵权以及数据隐私和安全索赔的可能性;
与收购、被收购公司或我们投资的公司有关的诉讼或其他索赔;
由于被收购业务的整合,与我们收购或投资的公司的客户和合作伙伴或与我们的客户和合作伙伴的关系的减值或损失;
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由于新员工的整合,与被收购公司的员工或我们现有员工的关系受损或未能留住;
由于文化、法规、制度和运营差异而难以整合运营、系统和控制;
我们投资但不控制的公司的管理业绩;
就外国收购和投资而言,与特定国家有关的特定经济、税收、货币、政治、法律和监管风险的影响;以及
已知的潜在负债或可能未知的负债的影响,包括由于内部控制不足而与我们收购或投资的公司相关的影响。
我们未能成功应对这些风险或在过去或未来的收购和战略投资中遇到的其他问题,可能会导致我们无法实现此类收购或投资的预期收益,产生意想不到的负债,并损害我们的业务、财务状况和运营结果。
我们可能会承担额外的纳税义务。
在美国和不同的外国司法管辖区,我们既要缴纳所得税,也要缴纳非所得税,如工资税、销售额税、使用税、增值税、净值税、财产税、商品和服务税。在确定我们在全球范围内的所得税和其他纳税义务拨备时,需要做出判断。在我们正常的业务过程中,有许多交易和计算最终确定的税收是不确定的。我们定期接受美国和多个外国司法管辖区税务机关的审计。虽然吾等相信吾等的税务估计是合理的,但(1)不能保证税务审计或税务争议的最终厘定不会与吾等的历史所得税拨备、非以收入为基础的税项及应计项目的开支金额所反映的不同,以及(2)任何重大差异可能会对吾等在作出厘定的一个或多个期间的财务状况及经营业绩产生不利影响。
虽然我们的部分收入和营业收入来自美国境外,但由于我们是一家美国公司,这部分收入可能要缴纳美国现行所得税,这可能会导致公司的实际税率更高。这包括(I)所谓的“F分部收入”,一般包括但不限于利息、股息、特许权使用费、处置某些财产的收益、超出货币汇兑损失的某些货币汇兑收益,以及某些关联方销售和服务收入;以及(Ii)所谓的“全球无形低税收入”,一般相当于某些外国收益超过外国子公司有形业务资产的10%。虽然我们可以通过申请美国联邦所得税的外国税收抵免来缓解上述制度的任何潜在负面影响,或者根据适用的所得税条约可能减少外国或美国的税收,但我们在申请外国税收抵免方面受到各种限制,或者我们可能在某些司法管辖区缺乏条约保护,这可能会限制提高的有效税率的任何降低。更高的有效税率也可能导致亏损发生在不会减少我们在美国的应税收入的非美国子公司。
我们受制于在我们开展业务的国家内部和之间不断变化的税法、条约和法规,包括美国和其他国家之间的条约。这些税收法律、条约或法规,包括那些在美国境内和涉及美国的法律、条约或法规,或其解释的变化,可能会导致所得税或非所得税支出大幅增加或减少。此外,我们运营所在国家的各种所得税提案,以及我们运营所在的某些欧洲司法管辖区为应对经济不确定性而采取的措施,可能会导致我们计算税收的现有税法发生变化。我们无法预测美国或其他司法管辖区的上述或其他任何建议最终会否获得通过。任何此类变化都可能对我们的业务产生负面影响。
2021年12月,经济合作与发展组织(OECD)发布了《支柱两个示范规则》,旨在改革国际公司税收规则,包括实施全球最低税率。支柱二示范规则将从2024年1月1日起分阶段实施。虽然本公司预计我们的财务报表不会因此而受到重大影响,但遵守第二支柱标准规则可能会在某些司法管辖区产生额外税项。
我们账面价值的很大一部分是无形资产,在自愿或非自愿出售的情况下,这些资产可能不会产生现金。
截至2023年12月31日,我们的合并财务报表包括约50亿美元的合并总资产,其中约9亿美元被归类为无形资产。无形资产主要包括关联协议和关联关系、广告商关系、商标和商誉。虽然我们相信我们无形资产的账面价值是可以收回的,但不能保证我们会从自愿或非自愿出售这些无形资产中获得任何现金,特别是如果我们不继续经营业务的话。
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与我们债务有关的风险
我们庞大的长期债务和高杠杆可能会对我们的业务产生不利影响。
我们有大量的长期债务。截至2023年12月31日,我们有24亿美元的长期债务本金(不包括融资租赁),其中6.075亿美元是我们信贷安排下的优先担保债务,18亿美元是优先无担保债务。
我们偿还债务、偿还债务或为债务再融资的能力,以及为计划中的分配和资本支出提供资金的能力,将在很大程度上取决于我们未来的经营业绩以及我们未来借入额外资金的能力。我们未来的表现,在一定程度上,受到一般经济、金融、竞争、监管和其他非我们所能控制的因素的影响。我们的杠杆可能会限制我们在规划或应对业务和我们所在行业的变化方面的灵活性,从而使我们的运营结果更容易受到不利经济和行业条件的影响,并可能使我们与负债较少的竞争对手相比处于竞争劣势。此外,我们未来借入资金偿还债务的能力将取决于信贷安排中的契约和我们的其他债务协议的履行情况,包括管理我们票据的契约和我们未来可能达成的其他协议。
我们的巨额债务可能会产生重要的后果。例如,它可以:
增加我们在普遍不利的经济和工业条件下的脆弱性;
要求我们将业务现金流的很大一部分用于支付债务的利息和本金,从而限制了我们现金流用于资助未来方案投资、资本支出、营运资本、商业活动和其他一般公司要求的能力;
限制我们在规划或应对业务和我们所在行业的变化方面的灵活性;
使我们与竞争对手相比处于竞争劣势;以及
限制我们借入额外资金的能力,即使在必要时维持充足的流动性。
我们将需要在现有债务到期时对其进行再融资,我们预计不会从运营中产生足够的现金来在到期时偿还我们的未偿债务。例如,我们有7.747亿美元的优先无担保债务将于2025年8月到期,我们将需要偿还和/或再融资。因此,我们将依赖于我们进入资本和信贷市场的能力。市场状况,包括利率的进一步变化,可能会增加任何再融资的条款不像现有债务条款那么有利的风险(包括同意对我们的业务进行更多限制性的契约或需要提供担保债务的抵押品),或者我们可能根本无法对现有债务进行再融资。如果不能筹集大量资金在到期时以对我们有利的条款偿还这些债务,或根本不能,可能会对我们的业务产生不利影响。如果我们无法筹集到这样的金额,我们将需要采取其他行动,包括减少对新节目的投资、出售资产、寻求第三方的战略投资或减少其他可自由支配的现金使用,任何这些都可能对我们的业务和财务状况产生不利影响。管理我们票据的信贷安排和契约限制了我们做其中一些事情的能力,市场或商业条件可能会限制我们的能力。见“管理我们债务的协议包含对我们施加限制的各种契约,这些限制可能会影响我们经营业务的能力。”
虽然我们的未偿债务有很大一部分是固定利率的,但我们的信贷安排下的借款以浮动利率计息。例如,尽管总债务的未偿还本金金额减少,但我们的利息支出从2022年的约1.338亿美元增加到2023年的约1.527亿美元。因此,市场利率的上升增加了我们的利息支出和偿债义务。如果利率继续上升,我们必须为信贷安排下的借款支付的利息支出将进一步增加,我们的净收入和现金流,包括可用于偿还债务的现金,将相应减少。尽管我们过去曾达成对冲协议,限制我们对更高利率的敞口,但截至2023年12月31日,我们没有任何未平仓利率掉期合约。我们未来可能会签订套期保值协议;然而,任何此类协议都不能提供完全的保护,免受这种风险的影响。
管理我们债务的协议包含各种对我们施加限制的契约,这些限制可能会影响我们经营业务的能力。
管理信贷安排的协议和管理我们票据的契约包含契约,其中包括限制我们以下能力的契约:
借款或者担保债务;
设立留置权;
支付股息、赎回或回购股票;
进行投资;
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与关联公司进行交易;
进行战略性交易;以及
出售资产或与其他公司合并。
信贷安排要求我们遵守信贷安排中定义的现金流量比率和利息覆盖比率。遵守这些公约可能会限制我们采取行动的能力,包括回购我们的普通股或进行可能对我们或我们的股东有利的投资。我们未来可能产生的任何债务的条款可能包括更具限制性的契约。
我们无法控制的各种风险、不确定性和事件可能会影响我们遵守这些公约和维持这些财务比率的能力,我们不能向您保证我们将来能够保持遵守这些公约和财务比率。例如,更高的方案编制支出、更高的业务成本或更低的收入可能导致信贷安排中所载某些财务契约的违约。此外,由于财务比率的计算是在某些日期进行的,因此,由于信贷安排项下的未偿还金额取决于与业务、资本支出和证券发行有关的现金流的时间安排,财务比率可能会在不同时期大幅波动。如果我们不遵守这些公约,我们不能向您保证,我们将能够从贷款人那里获得豁免和/或修改公约,这可能会影响我们的流动性。此外,对于我们未来可能获得的任何债务豁免或修订,我们的贷款人可能会修改我们的债务条款,或对我们施加额外的运营和财务限制。不遵守我们现有或未来融资协议中的任何一项公约,可能会导致根据这些协议和其他包含交叉违约条款的协议违约。违约将允许贷款人根据这些协议加快债务的到期日,并取消任何担保债务的抵押品的抵押品赎回权。在这种情况下,我们可能没有足够的资金或其他资源来履行我们的所有义务。此外,融资协议对我们招致额外债务和采取其他行动的能力施加的限制,可能会严重削弱我们获得其他融资的能力。这些事件中的任何一个都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
尽管我们目前的债务水平很高,但我们仍有可能承担更多的债务。这可能会进一步加剧与我们巨额债务相关的风险。
我们可能会在未来招致额外的债务。我们票据的信贷安排和契约的条款允许我们招致大量的额外债务,但受某些限制。此外,正如我们过去所做的那样,我们未来可能会对我们的全部或部分债务进行再融资,包括我们在信贷安排下的优先票据或借款,并获得因此产生更多债务的能力。如果在我们目前的债务水平上再增加新的债务,我们可能面临的相关风险将被放大。
评级机构下调或撤销对我们债务证券的评级可能会增加我们未来的债务发行成本,并减少我们获得资本的机会。
我们债券的债务评级低于“投资级”类别,这导致利息成本上升,潜在购买者减少,因为一些投资者不会购买评级为“投资级”的债务证券。此外,如果根据评级机构的判断,未来的情况,如经济状况的不利变化可能影响发行人履行其财务承诺的能力,则无法保证所分配的任何评级将在任何给定的时间段内保持,也不能保证评级机构不会完全下调或撤销评级。降低或撤销对我们债务证券的评级可能会进一步增加我们未来的债务发行成本,并减少我们获得资本的机会。
与我们受控所有权相关的风险
我们被多兰家族控制,并为他们的利益而信托,这可能会产生一定的利益冲突。此外,由于他们的控制,多兰家族有能力阻止或导致控制权的变更,或批准、阻止或影响公司的某些行动。
我们有两类普通股:
A类普通股,有权每股一票,并有权集体选举我们的董事会25%的成员。
B类普通股,一般有权每股10票,并有权集体选举其余75%的董事会成员。
截至2023年12月31日,多兰家族,包括多兰家族成员受益的信托基金(统称为多兰家族集团),拥有我们所有的B类普通股,约占我们已发行A类普通股的4%,约占我们所有已发行普通股总投票权的79%。多兰家族集团的成员签署了一项投票协议(“股东协议”),该协议具有导致投票的效果
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我们的B类普通股持有人在由B类普通股持有人投票表决的所有事项上,按其中规定的方式行使的权力。根据股东协议,多兰家族集团成员拥有的B类普通股股份将根据多兰家族委员会的决定对所有事项进行表决,但多兰家族委员会的决定对某些多兰家族信托(“除外信托”)拥有的B类普通股不具约束力,这些信托合计拥有已发行B类普通股的48%。多兰家庭委员会由查尔斯·F·多兰和他的六个孩子组成,分别是詹姆斯·L·多兰、托马斯·C·多兰、帕特里克·F·多兰、凯瑟琳、M·多兰、玛丽安·E·多兰和黛博拉·A·多兰-斯威尼(统称为多兰兄弟姐妹)。多兰家族委员会通常通过多兰兄弟姐妹的多数投票采取行动,只是对私有化交易的投票必须得到多兰兄弟姐妹三分之二的投票批准,对控制权变更交易的投票必须得到多兰兄弟姐妹中不少于一个的所有人的批准。多兰家族集团能够阻止我们公司控制权的变更,任何有兴趣收购我们的人在没有获得多兰家族集团同意的情况下都不能这样做。
由排除信托公司拥有的B类普通股的股份将根据持有所有排除信托公司持有的B类普通股多数的排除信托公司的决定进行投票表决,但对私有化交易或控制权变更交易进行投票的情况除外,在这种情况下,需要对持有由排除信托公司拥有的B类普通股三分之二的信托公司进行投票。
多兰家族集团凭借其股权,有权选举我们所有的董事,但须由B类普通股股东选举,并能够集体控制股东对我们所有普通股类别的股东作为一个类别共同投票的事项的决定。这些事项可能包括修改我们的公司注册证书的一些条款,以及批准基本的公司交易。
此外,B类普通股至少662/3%的流通股的持有者作为一个类别单独投票,需要得到持有者的赞成票或同意,才能批准:
授权或发行任何额外的B类普通股、股票和
对本公司公司注册证书任何条款的任何修订、更改或废除,对B类普通股的权力、优先权或权利产生不利影响。
因此,多兰家族集团有权阻止此类发布或修改。
我们采取了一项书面政策,董事会的独立委员会将对涉及本公司及其子公司、某些关联方(包括Charles F.Dolan及其某些家族成员和相关实体)的某些交易进行审查和批准或采取其认为适当的其他行动。这项政策没有解决可能出现的所有冲突,也不能保证这项政策在处理冲突情况方面是有效的。
对于纳斯达克股票市场有限责任公司(“纳斯达克”)而言,我们是一家“受控公司”,这允许我们不遵守纳斯达克的某些公司治理规则。
多兰家族集团成员已签订股东协议,其中涉及投票和转让其持有的B类普通股股份。因此,在纳斯达克的公司治理规则下,我们是一家“受控公司”。作为一家受控公司,我们有权选择不遵守纳斯达克的公司治理规则,该规则要求:(I)在我们的董事会中拥有多数独立董事,(Ii)成立独立的薪酬委员会,以及(Iii)成立独立的公司治理和提名委员会。我们的董事会决定,根据纳斯达克的公司治理规则,本公司应被视为“受控公司”,而由于我们是受控公司,因此不符合纳斯达克对独立董事会多数席位和独立公司治理和提名委员会的要求。
未来的股票出售,包括我们某些股东行使注册权的结果,可能会对我们A类普通股的交易价格产生不利影响。
某些方拥有覆盖我们部分股份的登记权。我们已与Charles F.Dolan、其家族成员、若干Dolan家族权益及Dolan Family Foundation订立登记权协议,向他们提供有关约1,240万股A类普通股(包括B类普通股转换后可发行的股份)的“索要”及“搭载”登记权。出售相当数量的A类普通股,包括根据这些注册权协议进行的销售,可能会对A类普通股的市场价格产生不利影响,并可能削弱我们未来通过发行股权证券筹集资金的能力。
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我们与球体娱乐公司(“球体娱乐”)分享某些高管和董事,麦迪逊广场花园体育公司(MSGS)和麦迪逊广场花园娱乐公司(MSGE),这可能会引发冲突。
我们与微软通用电气和球体娱乐(各自是一个“其他实体”,合称为“其他实体”)共有两名高管:格雷格·G·塞伯特担任本公司副董事长和其他实体的副董事长,David·格兰维尔-史密斯担任本公司执行副总裁总裁和微软娱乐和球体娱乐的执行副总裁总裁。由于处于多兰家族的共同控制之下,其他实体和本公司均为联属公司。因此,他将不会把他的全部时间和注意力投入到公司的事务中。包括我们的董事长在内的七名董事会成员是MSGS的董事,包括我们的董事长在内的五名董事会成员是MSGE的董事,包括我们的董事长在内的七名董事会成员是球体娱乐的董事。这些董事可能在涉及或影响每家公司的事项上存在实际或表面上的利益冲突。例如,当我们一方面和另一个实体考虑可能适合我们和另一个实体的收购和其他公司机会时,就存在潜在的利益冲突。此外,如果在其他实体和我们之间存在的商业安排下存在问题或纠纷,可能会出现冲突。此外,我们的某些董事和高级管理人员拥有股票、限制性股票单位和购买一个或多个其他实体的股票的期权,以及现金绩效奖励,任何派息都基于一个或多个其他实体的表现。当这些个人面临的决策可能对我们的公司和一个或多个其他实体产生不同影响时,这些所有权利益可能会产生实际的、明显的或潜在的利益冲突。请参阅我们提交给美国证券交易委员会的最新委托书中的“某些关系和关联方交易--某些关系和潜在的利益冲突”,以了解我们为帮助解决可能出现的此类潜在冲突而采取的关联方交易审批政策。
我们与其他实体重叠的董事和高管可能导致公司机会被转移到其他实体,并与其他实体发生其他冲突,在这种情况下,我们的治理文件中的条款可能无法为我们提供任何补救措施。
我们经修订及重述的公司注册证书承认,本公司的董事及高级管理人员亦可担任MSGS、MSGE、Sphere Entertainment或其各自附属公司的董事、高级管理人员、雇员、顾问或代理人,并可与该等实体进行重大业务交易(经修订及重述的公司注册证书的适用条款,即“重叠条款”)。董事放弃了其对某些商业机会的权利,重叠条款规定,同时担任其他实体或其他实体的任何子公司的董事、高管、雇员、顾问或代理的公司高管,不会因将公司机会(我们经修订和重述的公司注册证书中规定的某些有限类型的机会除外)转给其他实体或其任何子公司而违反本公司或其股东的任何受信责任,也不向本公司提及或交流有关该公司机会的信息。重叠条款亦明确确认本公司与其他实体及其附属公司之间的若干合约、协议、转让及交易(及其修订、修订或终止),并在法律允许的最大范围内,规定重叠董事或高级职员的行为不违反对本公司、其任何附属公司或其各自股东的受信责任。

项目1B。未解决的员工评论。
没有。

项目1C。网络安全。
所有使用技术的公司都面临其计算机系统被入侵或未经授权访问的风险。该公司维持着一项旨在识别、评估、管理、缓解和应对网络安全威胁的网络风险管理计划。我们董事会的审计委员会和我们的管理层积极参与对我们的风险管理计划的监督,网络安全是其中的一个重要组成部分。我们制定了评估、识别和管理网络安全威胁和事件的重大风险的政策、标准、流程和做法。我们的政策、流程和程序包括:使用经验丰富的第三方公司进行年度外部渗透测试;网络安全事件响应和恢复计划;对员工进行定期和持续的安全意识培训;使用几个全面的漏洞分析系统来评估内部和外部的软件漏洞;以及检测和监控异常网络活动的机制。该公司还要求所有能够访问或处理敏感信息的第三方供应商都要接受基于风险的供应商安全评估。我们还维护旨在迅速升级某些网络安全事件的控制和程序,以便做出决定
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关于此类事件的公开披露和报告,管理层和我们的董事会可以及时做出决定。不能保证我们的政策和程序在任何情况下都会得到适当遵守,也不能保证这些政策和程序将是有效的。
我们的网络风险管理计划基于公认的网络安全和信息技术最佳实践和标准,包括美国国家标准与技术研究院(NIST)网络安全框架。我们的网络安全风险是通过全面、跨职能的方法识别和解决的。公司成立了一个由高级管理层成员组成的网络安全委员会,其中包括公司的首席信息安全官(“CISO”)。该公司的CISO主要负责实施防御能力和风险缓解战略。该公司的CISO拥有超过25年的信息技术和网络安全经验。他拥有技术服务部门的高级副总裁和首席信息安全官的头衔,自2021年以来一直担任他的职务,并得到他的直接下属及其团队的支持。网络安全委员会还包括来自公司法律、人力资源、技术、通信和风险管理部门的高级成员。该委员会定期开会,审查各种网络安全和数据隐私问题,并负责维持评估、识别和管理网络安全威胁的重大风险的程序。网络安全委员会每季度向公司全球媒体运营和技术部总法律顾问、首席财务官兼执行副总裁总裁提供最新情况。此外,网络安全委员会还建立了区域分流小组,负责应对任何网络安全事件,并决定网络安全委员会的其他成员、公司员工或公司供应商是否应参与公司的反应。
我们的审计委员会代表我们的董事会带头监督风险管理,包括监督公司对其网络安全和数据隐私的管理。审计委员会每季度与我们的总法律顾问和首席财务官会面,他们就公司的信息安全和网络安全风险提供季度报告。
尽管我们迄今为止尚未受到任何网络安全事件的重大影响,但我们仍受到网络安全威胁的影响,如项目1A所述。风险因素,包括题为“我们面临不断变化的网络安全风险,这可能导致机密信息的披露、盗窃或破坏,我们的节目中断,我们的品牌和声誉受损,法律风险和财务损失”的风险因素。

项目2.财产。
我们在美国租赁约813,000平方英尺的空间,包括我们在11 Penn Plaza,New York,NY 10001租赁的约326,000平方英尺的办公空间,根据租赁安排,剩余期限为 2027。我们使用这个空间作为我们的公司总部和我们公司的主要业务地点。我们还根据租赁安排为我们位于纽约Bethpage的广播和技术中心租赁了约67,000平方英尺的空间, 2029AMC Networks Broadcasting & Technology在此运营。此外,我们还在纽约、加利福尼亚、佐治亚、佛罗里达、德克萨斯、 马里兰州伊利诺伊州。
我们在美国境外租赁了大约177,000平方英尺的空间,包括西班牙、匈牙利和英国。支持我们的国际业务。
我们相信我们的资产足以供我们使用。

第三项:法律诉讼。
2017年8月14日,Robert Kirkman,Robert Kirkman,LLC,Glen Mazzara,44 Strong Productions,Inc.,大卫阿尔珀特,混乱圈制作有限责任公司,新的混乱圈制作公司,盖尔·安妮·赫德和瓦尔哈拉娱乐公司f/k/a瓦尔哈拉电影公司(统称“原告人”)向加州高等法院提出申诉,内容有关原告人作为电视连续剧《行尸走肉》以及《恐惧行尸走肉》和/或《会说话的死人》的编剧和制片人提供服务,以及双方之间的相关协议(“行尸走肉诉讼”)。原告人声称,本公司根据与本公司订立的合约不当地少付原告人款项,并就违反合约、违反诚信及公平交易的默示契诺、诱使违反合约及违反加州巴士的责任提出申索。& Prof. Code § 17200. 原告寻求补偿性和惩罚性损害赔偿和赔偿。2019年8月8日,行尸走肉诉讼的法官下令进行审判,以解决合同解释的某些问题。 在2020年2月和3月进行了8天的审判后,法官于2020年7月22日就第一阶段审判中法庭审理的所有七项合同解释事项发布了有利于公司的判决声明。2021年1月20日,原告提交了第二份经修订的诉状,删除了八名被告及其在加州巴士公司下的索赔。& Prof. Code § 17200. 于2021年5月5日,原告人提交第三份经修订的申诉,部分重申其声称违反诚信及公平的默示契诺的申索。
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交易、诱导违约以及某些违约索赔。 于2021年6月2日,本公司提交抗辩及罢工动议,寻求驳回第三份经修订申诉中就违反诚信及公平交易的隐含契诺以及若干侵权及违约申索提出的申索。 于2021年7月27日,法院部分批准及部分驳回本公司的动议。 于2022年1月12日,本公司提出动议,要求对多项余下申索作出简易裁定。于2022年4月6日,法院部分批准本公司的简易裁决动议,驳回原告人就违反诚信及公平交易的默示契诺及诱使违约而提出的申索。2023年1月26日,原告就法院的审后、抗辩和简易裁决提交了上诉通知书。当事双方达成协议,通过具有约束力的保密仲裁解决诉讼中的其余索赔(主要包括正常利润参与审计索赔),因此,法院正式驳回了此案。解决其余两项违约索赔的仲裁于2023年10月16日至10月20日举行,最终裁决预计要到2024年晚些时候才能做出。虽然该诉讼的最终结果尚不确定,但我们预计最终结果不太可能对公司的财务状况或经营业绩产生重大影响。
2022年11月14日,原告向加州高等法院提起另一项诉讼(“最惠国诉讼”),内容涉及公司于2021年7月16日与Frank Darabont(“Darabont”)、Ferenc,Darkwood Productions,Inc.和Creative Artists Agency,LLC(“Darabont各方”)达成的和解协议,该协议解决了Darabont各方就Darabont提供的名为“行尸走肉”的电视连续剧的编剧、董事和制片人的服务以及相关各方之间的协议(“Darabont和解协议”)。原告主张违反合同的索赔,声称该公司违反了原告与公司合同中的最惠国条款,没有向他们支付由于Darabont和解(“最惠国诉讼”)而产生的额外或有赔偿(“最惠国诉讼”)。原告在最惠国诉讼中声称,他们有权获得超过2亿美元的实际和补偿性损害赔偿。原告还提出了诉讼理由,要求公司于2022年5月开始就同一纠纷进行仲裁。2022年12月15日,该公司将最惠国待遇诉讼移至美国加利福尼亚州中央地区法院。2023年1月13日,该公司提出驳回最惠国诉讼的动议,并通知法院,该公司已撤回原告要求的仲裁。该动议已得到充分通报,正在等待决定。法院已将审判日期定在2024年9月17日。本公司认为所声称的索赔是没有根据的,如果不驳回,将积极进行抗辩。目前,无法确定这起诉讼的最终结果,也无法确定公司可能承担的责任(如果有的话)。
本公司是因涉嫌违反联邦视频隐私保护法(VPPA)和类似的州法律而提起的诉讼和索赔的一方。除了目前悬而未决的某些假定的集体诉讼外,该公司还面临着由多家原告律师事务所管理的一系列仲裁索赔。集体诉讼和仲裁要求都声称,公司在网站上使用Meta Platels,Inc.Pixel提供其某些订阅视频服务,包括AMC+和Shudder,违反了VPPA及其州法律类似物的隐私保护条款。2023年10月27日,该公司与多名原告就其悬而未决的集体诉讼达成和解,这些诉讼指控他们违反了VPPA和类似的州法律。2024年1月10日,美国纽约南区地区法院初步批准集体诉讼和解。该公司还达成了和解,或原则上的和解,以解决仲裁索赔。本公司就这些事项达成的所有和解协议预计将由本公司的保险承保人报销。
本公司是正常业务过程中各种诉讼和索赔的当事人,包括上述事项,以及与就业、知识产权、隐私和数据保护事项有关的其他诉讼和索赔。尽管这些事项的结果无法准确预测,而且这些事项对公司在任何特定后续报告期的经营业绩可能产生重大影响,但管理层认为,这些事项的解决不会对公司的财务状况或公司履行到期财务义务的能力产生重大不利影响。

第四项矿山安全披露。
不适用。
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第II部
第五项注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券。
我们的A类普通股在纳斯达克上挂牌交易,代码是“AMCX”。我们的B类普通股没有在任何交易所上市。我们的A类普通股于2011年7月1日在纳斯达克开始交易。
性能图表
下图通过衡量2018年12月31日至2023年12月31日我们的A类普通股价格的变化,将公司A类普通股的表现与S中型股400指数和同业集团指数的表现进行了比较。由于目前没有公布的可比媒体公司指数报告股息再投资基础上的价值,本公司根据美国证券交易委员会的要求为此图表创建了同行组指数。Peer Group Index由从事有线电视节目作为其重要业务要素的公司组成,尽管并非所有被纳入Peer Group Index的公司都参与了本公司从事的所有业务,而且被纳入Peer Group Index的一些公司也从事本公司没有参与的业务。此外,Peer Group所包括的许多公司的市值与本公司的市值有很大不同。以下公司的普通股已被纳入同业集团指数:华纳兄弟探索公司、迪士尼、福克斯公司(从2019年3月19日开始交易)、狮门娱乐公司、Nexstar Media Group,Inc.、Roku,Inc.和派拉蒙全球。图表假设于2018年12月31日分别投资了100美元:i)公司A类普通股,ii)S中型股400指数,以及iii)按市值加权的这个同业集团。
1903
  
索引化回报
期间已结束
公司名称/索引基准期12/31/1812/31/1912/31/2012/31/2112/31/2212/31/23
AMC Networks Inc.10071.9865.1862.7628.5534.24
S&P中型股400指数100126.20143.44178.95155.58181.15
同级组100130.28159.96137.6475.3481.39
本业绩图表不应被视为就经修订的1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第18节的目的而提交,或通过引用并入我们根据经修订的《1933年证券法》或《交易法》提交的任何文件中,除非在该文件中通过具体引用明确规定。
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截至2024年2月2日,我们A类普通股的登记持有人有513人,B类普通股的登记持有人有33人。
股票回购计划
公司董事会已经批准了一项计划,回购至多15亿美元的公司普通股流通股(“股票回购计划”)。2016年3月7日宣布了最高5亿美元的授权,2017年6月7日宣布了5亿美元的额外授权,2018年6月13日宣布了5亿美元的额外授权。股票回购计划没有预先设定的截止日期,可以随时暂停或终止。在截至2023年12月31日的年度内,公司并无回购任何A类普通股。截至2023年12月31日,公司根据股票回购计划有1.353亿美元可供回购。


第六项。[已保留]

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项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析,或称MD&A,是对所附合并财务报表和相关附注的补充,应与之一并阅读。我们的MD&A是为了加强对我们的财务状况、财务状况的变化和我们的经营结果的了解,其组织如下:
业务概述。这一部分概述了我们的业务和我们的运营部门,以及我们认为对了解我们的运营结果和财务状况以及预测未来趋势非常重要的其他事项。
综合经营成果。本节分析了截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度经营业绩。我们的讨论是在合并和细分的基础上提出的。我们的两个细分市场是:(I)国内业务和(Ii)国际和其他业务。我们对截至2021年12月31日的年度的综合和分部经营业绩的分析,包括2022年与2021年的比较,包含在我们截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K中。
流动性与资本资源。本节讨论了我们截至2023年12月31日的财务状况,以及对截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度的现金流进行了分析。对我们财务状况和流动性的讨论还包括对我们主要流动性来源的总结。截至2021年12月31日的年度现金流分析包含在我们截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K中。
关键会计政策和估算。本节讨论我们的会计政策,这些政策被认为对了解我们的财务状况和经营结果很重要,管理层在应用这些政策时需要做出重大的判断和估计。

业务概述
财务亮点    
下表列出了我们的综合收入、净收入、营业收入(亏损)和调整后的营业收入(亏损)(“AOI”)(1),在指定的期间内。
以千为单位的美元截至十二月三十一日止的年度:变化
202320222023年与2022年
收入,净额
国内业务$2,316,587 $2,675,142 (13.4)%
国际和其他404,476 442,525 (8.6)%
段间抵销(9,186)(21,122)(56.5)%
$2,711,877 $3,096,545 (12.4)%
营业收入(亏损)
国内业务$583,542 $286,517 103.7 %
国际和其他(9,624)3,031 N/m
公司/部门间抵销(185,506)(202,632)(8.5)%
$388,412 $86,916 N/m
调整后营业收入(亏损)
国内业务$712,744 $789,396 (9.7)%
国际和其他60,548 68,989 (12.2)%
公司/部门间抵销(103,188)(119,983)(14.0)%
$670,104 $738,402 (9.2)%

(1)调整后营业收入(亏损),为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅第55页的“非GAAP财务计量”部分,包括我们对这一非GAAP财务计量的定义和使用,以及与其最具可比性的GAAP财务计量的对账。

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重组和其他相关费用
重组和其他相关费用2780万美元4.49亿美元截至2023年及2022年12月31日止年度,该等成本主要与2022年11月开始的重组计划(“计划”)有关。
截至二零二二年十二月三十一日止年度,作为该计划的结果,该公司记录了R结构调整和其他相关费用4.49亿美元,包括内容减损4.038亿美元以及离职费和其他人事费4 520万美元。
截至2023年12月31日止年度,本公司已完成计划和记录r重组及其他相关费用为2,780万美元,主要包括与遣散费和其他人事费用有关的费用,以及2023年第三季度退出部分办公空间的费用。公司总部位于纽约,办公地点位于马里兰州银泉和加利福尼亚州伍德兰希尔斯。

25/7媒体销售
2023年12月29日,本公司 将其在25/7 Media的剩余权益出售给非控股股东。25/7 Media的经营业绩于出售日期计入综合财务报表。

细分市场报告
我们通过以下两个经营分部管理我们的业务:
国内业务:包括我们的五个节目网络,我们的全球流媒体服务,我们的AMC工作室运营和我们的电影发行业务。我们的节目网络是AMC,WE TV,BBC AMERICA,IFC和SundanceTV。我们的全球流媒体服务包括AMC+和我们的定向订阅流媒体服务(Acorn TV,Shudder,Sundance Now,ALLBLK和HIDIVE)。我们的AMC工作室业务为我们的节目服务和第三方制作原创节目,并在全球范围内许可节目。我们的电影发行业务包括IFC Films,RLJ Entertainment Films和Shudder。经营部门还包括AMC网络广播和技术,我们的技术服务业务,主要服务于节目网络。
国际和其他:包括AMC Networks International(“AMCNI”),我们的国际节目业务包括全球频道组合,以及25/7 Media,我们的制作服务业务,直至2023年12月29日出售。
国内业务
在我们的国内业务分部,我们的收入主要来自:(i)通过我们的节目网络和流媒体服务分销我们的节目,(ii)广告销售,及(iii)向分销商授权我们的原创节目,包括分销IFC Films的节目。
订阅收入包括分销商和消费者为我们的节目网络和流媒体服务支付的费用。分销商支付的订阅费是分销收入的最大组成部分。我们节目网络的订阅收入是基于每个用户的费用,在较小的程度上,是基于多年合同下的固定费用,通常被称为“从属协议”。我们赚取的订阅收入因时间段、发行商和发行商的不同而不同,也因我们的节目服务而异,但通常基于合作协议续订的影响,以及每个发行商接收我们节目的订阅者的数量,称为观看订阅者。我们流媒体服务的订阅费通常是按订户付费的,通常由分销商和消费者按月支付。在谈判增加订户或延长运输时,我们在某些情况下同意向分销商支付预付款,我们将这笔款项记录为递延运输费用,并在相关从属协议期间作为收入减少摊销。我们还可能支持分销商营销我们的网络的努力。我们相信,这些交易在合同期内产生了正的投资回报。
根据与我们分销商的合作协议,我们有权在我们的节目网络上销售特定数量的全国广告时间。我们的广告收入比订阅收入的变化更大,因为我们的大部分广告都是短期销售的,而不是长期合同。我们与广告商的协议规定,在特定的时间段内,以每单位商定的价格播放一定数量的广告单位。此外,在这些广告销售安排中,我们的节目网络通常保证其节目的特定收视率。如果没有达到这些保证的收视率,我们通常被要求免费向广告商提供额外的广告单元。对于这些类型的安排,相关收入的一部分将被递延,如果保证的
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当我们提供所需的额外广告时间或保证义务合同到期时,评级不符合并随后被确认。我们的大部分广告收入根据我们原创节目系列的时间和尼尔森衡量的节目的受欢迎程度而不同。我们的国家节目网络拥有代表广泛行业公司的广告商,包括汽车、餐饮/食品、健康、技术和电信行业。我们寻求通过提高此类广告的费率来增加我们的广告收入,这与我们节目的整体分发、我们的服务在各种数字平台(如AVOD和FAST服务)上的渗透率、我们先进的广告产品的整合以及我们服务的受欢迎程度(包括在理想的人口群体中)直接相关。
内容许可收入来自对数字、外国和家庭视频分发的原创节目的许可,并在获得或分发时由被许可方确认,在较小程度上是通过将AMC Studios制作的系列分发给第三方来赚取的。内容许可收入根据向发行商提供节目的时间而有所不同。
我们的主要目标是通过增加我们服务的分销和渗透以及提高我们的评级来增加我们的收入。要做到这一点,我们必须继续签约制作高质量、有吸引力的节目。随着节目竞争的加剧和行业内替代分发技术的不断涌现和发展,内容获取和原创节目的成本已经增加。订户集中在少数几家分销商手中,这可能会在最大的分销商和我们之间创造不同的讨价还价能力,因为这些分销商在谈判价格和其他附属协议条款方面拥有更大的筹码。我们还寻求通过数字发行平台、外国发行和家庭视频服务扩大授权我们节目的机会,以增加我们的内容授权收入。
包括在技术和运营费用中的节目费用是国内运营部门最大的支出,主要包括节目权利的摊销,如原创节目、故事片和授权系列的费用,以及参与和剩余成本。技术和运营费用的其他组成部分主要包括与分销和生产相关的成本以及项目运营成本,包括发起、传输、上行链路和加密等交付成本。
我们业务的成功取决于我们所有节目服务中的原创节目,包括脚本和非脚本。这些原创系列通常会为我们的网络带来更高的收视率,并在我们的流媒体服务上获得更高的收视率。除其他外,更高的收视率通过更高的广告收入推动收入增加。原创节目的展示及发行时间因期间而异,导致我们的收入、盈利及经营活动现金流量变动较大。由于我们的内容投资支出水平以及内容收购和/或原创节目成本的相关摊销,我们的技术和运营费用水平可能会发生重大变化。主要作为一组货币化的节目权利根据预计使用进行摊销,通常导致加速摊销模式,并且在较小程度上,主要单独货币化的节目权利根据单独电影预测计算方法进行摊销。
大多数原创系列都需要我们进行大量的前期投资。我们的节目制作工作并不总是在商业上取得成功,这在过去已经导致并可能在未来导致节目版权的注销。倘事件或情况变动显示主要以个别或电影组别货币化之节目版权之公平值低于其未摊销成本,则本公司将于综合收益表内撇销超出部分之技术及营运开支。 对今后编制方案没有用处的方案权利基本上被放弃,导致注销剩余的未摊销费用。 有几个截至2023年12月31日止年度的技术和运营费用中包括1450万美元的节目权利注销,用于实质性放弃的节目。截至二零二二年十二月三十一日止年度。不这里有4.038亿美元的计划注销记录到重组和其他相关费用与公司的战略规划评估。有关额外资料,请参阅综合财务报表附注5。     
见“关键会计政策和估计”的讨论摊销和注销的程序权利。
国际和其他
我们的国际和其他部门包括AMCNI和25/7 Media的业务。于2023年12月29日,我们将25/7 Media的权益出售予非控股权益持有人。
在我们的国际和其他分部,我们主要从节目的国际发行中赚取收入,并在较小程度上从我们的AMCNI节目网络中销售广告。在出售之前,我们还通过25/7 Media的制作服务获得收入。年度告一段落2023年12月31日,分销收入占国际及其他分部收入的80%分销收入主要包括分销商为承载我们的节目网络而支付的订阅费及25/7 Media产生的制作服务收入。我们的订阅收入通常基于每用户费用或多年附属协议下的固定合同年费。订阅收入主要来自我们在欧洲的节目网络的分销,
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其次是拉丁美洲。我们的制作服务收入基于主制作协议,第三方委托我们代表其制作内容。生产服务收入按所产生成本占合约估计总成本的百分比确认。
为第三方制作内容而产生的节目费用、节目运营成本和制作成本包括在技术和运营费用中,是国际和其他部门最大的支出。节目费用主要包括获得的内容的摊销、节目的配音和字幕成本以及制作成本。节目运营成本包括我们的线性AMCNI频道的发起、传输、上行链路和加密等成本,以及我们各种在线内容分发计划的内容托管和交付成本。我们的节目努力并不都在商业上取得成功,这在过去和未来都可能导致节目权利的注销。如果事件或情况变化表明,以个别或电影集团为主的节目权利的公允价值低于其未摊销成本,公司将在综合损益表中将超出的部分注销为技术和运营费用。没有未来节目用途的节目权利实质上被放弃,导致剩余的未摊销成本被注销。
与我们的国内运营业务类似,我们预计在国际和其他业务中将遇到的最重大的业务挑战包括节目竞争(来自国内外程序员的竞争)、分销商平台上有限的渠道容量、这些平台上的订户数量以及订阅费方面的经济压力。我们国际业务独有的其他重大业务挑战包括国际转播和翻译的节目成本增加(即,这可能是因为我们面临的风险很大(包括配音和字幕)、我们的部分国内节目内容缺乏国际版权、有线、卫星或光纤馈送的分销成本增加、在某些地区的实体存在有限以及我们面临外币汇率风险。另见项目1a“风险因素--我们在国际上开展业务所面临的风险”下所述的风险因素。在本年度报告中。
公司/部门间抵销
公司业务主要包括行政管理和行政支助服务,如行政人员薪金和福利费用、维持公司总部、设施和共同支助职能的费用。下文列出的分部财务信息,包括与个别项目有关的讨论,除非特别说明,否则不反映分部之间的冲销。
经济状况的影响
我们未来的业绩在很大程度上取决于总体经济状况,包括直接竞争的影响,我们有效管理业务的能力,以及我们在市场上与供应商和客户的相对实力和杠杆作用。此外,宏观经济因素和环境的变化,特别是高通胀和高利率,可能会对我们的运营结果、现金流和财务状况产生不利影响,或者对我们以对我们有利的条款为债务进行再融资的能力产生不利影响。
资本和信贷市场的中断,以及其他事件,如流行病或其他卫生紧急情况、通货膨胀、国际冲突和经济衰退,都可能导致经济衰退,这可能会导致对我们产品的需求下降,例如对电视广告的需求下降,以及接受我们节目服务的订户数量减少。此类事件可能会对我们的经营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。


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综合经营成果
下面提出和讨论的金额占每个经营部门收入、净额和支出的100%。如果我们对一个实体拥有管理控制权,我们会将该实体的100%合并到我们的综合损益表中,尽管第三方在该实体中拥有可能相当大的权益。非控股股东在合并子公司经营业绩中的权益反映在我们综合收益表中非控股权益的净收入或亏损中。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度
下表列出了我们在所示期间的综合业务结果。
 截至十二月三十一日止的年度,变化
(单位:千)202320222023年与2022年
收入,净额:
订阅$1,561,061 $1,618,541 (3.6)%
内容许可和其他435,170 606,154 (28.2)%
分配和其他1,996,231 2,224,695 (10.3)%
广告715,646 871,850 (17.9)%
*总收入,净额2,711,877 3,096,545 (12.4)%
运营费用:
技术和运营(不包括折旧和摊销)
1,327,500 1,515,902 (12.4)%
销售、一般和行政764,087 896,817 (14.8)%
折旧及摊销107,402 107,227 0.2 %
减值及其他费用96,689 40,717 137.5 %
重组和其他相关费用27,787 448,966 (93.8)%
总运营费用2,323,465 3,009,629 (22.8)%
营业收入388,412 86,916 N/m
其他收入(支出):
利息支出,净额(115,685)(120,436)(3.9)%
杂项,净额23,279 3,568 N/m
其他收入(费用)合计(92,406)(116,868)(20.9)%
所得税前营业净收益(亏损)
296,006 (29,952)N/m
所得税优惠(费用)(94,606)40,980 N/m
包括非控股权益在内的净收入
201,400 11,028 N/m
可归因于非控股权益的净(收益)亏损
14,064 (3,434)N/m
AMC网络公司股东应占净收益
$215,464 $7,594 N/m
收入
订阅收入下降我们的国内业务部门增长3.9%,主要是由于联属公司收入下降,但部分被流媒体收入的增长所抵消。订阅收入下降1.2%在我们的国际和其他部门,主要是由于2023年第四季度在英国的AMCNI分销协议不续签。这种不续订的影响将继续影响2024年的订阅收入。我们预计,我们网络用户的线性下降趋势将继续,与整个有线电视生态系统的下降趋势一致。
内容许可和其他收入下降我们的国内业务部门增长了30.4%,这主要是由于在此期间交货的可用性,其次是时间安排。C内容授权和其他收入我们的国际和其他部门下降了24.8%,主要是由于对新内容的需求减少和第三方取消系列剧导致25/7 Media的制作数量减少。2024年,由于出售25/7 Media,我们在国际和其他部门的内容许可和其他收入将减少,因为我们在这一部门的几乎所有内容许可和其他收入都与25/7媒体制作服务业务有关。2023年,我们确认了来自25/7 Media的9150万美元收入。我们预计,由于原创节目可用性的减少,我们国内运营部门的内容许可收入在2024年将面临压力。
我们国内运营部门的广告收入下降19.6%,主要是由于收视率直线下降,广告市场疲软,以及同期原创节目减少,部分被数字和
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超前广告收入增长。我们的国际和其他部门的广告收入下降了2.1%,这主要是由于市场的下降部分被英国的数字和先进的广告增长所抵消。我们预计广告收入将继续下降,因为广告市场被其他分销平台所吸引。
技术和营业费用(不包括折旧和摊销)
技术和运营费用的组成部分主要包括摊销节目权利,如原创节目、故事片和授权系列的费用,以及其他直接节目成本,如参与和剩余成本,与发行和制作有关的成本,以及节目交付成本,如传输、加密、托管和格式化。
我们国内业务部门的技术和运营费用(不包括折旧和摊销)下降了12.6%,主要原因是a减少计划权利摊销并降低与送货竖井,AMC Studios制作的系列。我们的国际和其他部门的技术和运营费用(不包括折旧和摊销)下降了13.4%,这主要是由于对新内容的需求减少和第三方取消系列剧导致25/7 Media的生产量减少。
由于原创节目成本和/或内容获取成本,我们的技术和运营费用水平可能会发生重大变化。随着节目竞争的加剧,内容获取和原创节目的成本预计将继续增加。由于25/7媒体的出售,2024年我们国际和其他部门的技术和运营费用将会减少。
销售、一般和行政费用
销售、一般和行政费用的构成主要包括销售、营销和广告费用、行政成本和非生产设施成本。
销售、一般及行政开支(包括以股份为基础的薪酬开支)于我们的国内营运部门下降19.4%,主要是由于与我们的串流服务相关的市场推广及取得订户开支减少所致,而于公司则下降9.6%,主要是由于员工相关成本下降。销售、一般和行政费用(包括基于股份的薪酬费用)在我们的国际和其他部门增加了3.5%,这主要是由于分配给AMCNI的公司间接费用增加。
由于原创节目系列的促销和营销时机的原因,我们的销售、一般和行政费用水平已经并可能继续发生重大变化。由于25/7 Media的出售,我们国际和其他部门的销售、一般和管理费用将在2024年下降。
减值及其他费用
截至2023年12月31日的年度减值及其他费用为9,670万美元,主要包括BBC America(“BBCA”)和25/7 Media的6,540万美元长期资产减值费用,以及25/7 Media的2,170万美元商誉减值费用。
2023年6月,鉴于25/7媒体面临的市场挑战的影响,特别是与新内容需求减少和第三方系列剧取消有关的影响,我们修订了对25/7媒体业务的展望,导致预期未来现金流较低。因此,我们确定25/7 Media存在足够的长期资产和商誉潜在减值指标。我们进行了可恢复性测试,并确定25/7 Media资产组的账面金额不可收回。资产组的账面价值超过其公允价值,因此计入减值费用2,490万美元(可确认无形资产2,300万美元,商誉190万美元),计入国际及其他经营分部综合损益表的减值及其他费用。
2023年12月,在编制第四季度财务信息时,我们进行了年度商誉减值测试,得出结论,25/7年度媒体报道单位的估计公允价值比所进行的中期评估进一步下降。估计公允价值的减少反映了市场状况和业务前景的持续下滑,以及考虑与非控股权益持有人同时就出售我们的剩余权益进行谈判。因此,我们确认了1,980万美元的减值费用,反映了与25/7年度媒体报道部门相关的几乎所有商誉的减记。
在2023年第四季度,由于持续的市场挑战和线性下降,我们修订了对BBCA线性规划网络的展望,导致预期未来现金流较低。因此,我们确定丰业银行存在足够的长期资产潜在减值指标。我们进行了可回收测试,并确定BBCA资产组的账面金额不可收回。资产组的账面价值超过其公允价值,因此为可确认的无形资产和其他长期资产记录了4,240万美元的减值费用。
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截至2022年12月31日的年度减值和其他费用为4070万美元,与AMCNI的商誉减值费用有关。
2022年12月,在编制第四季度财务信息时,我们进行了年度商誉减值测试,得出AMCNI报告单位的估计公允价值下降至低于其账面价值的结论。估计公允价值减少是因应国际电视广播市场目前及预期的趋势,以及采用市场法估计公允价值所使用的估值倍数减少。因此,我们确认了4070万美元的减值费用,反映了与AMCNI报告单位相关的商誉的部分减记。
重组和其他相关费用
重组和其他相关费用2780万美元4.49亿美元截至2023年、2023年及2022年12月31日止年度,该等成本大部分与于2022年11月开始的重组计划(“计划”)有关。该计划旨在大幅降低成本鉴于整个媒体业以及更广泛的经济前景都感受到了“剪线”和相关的影响。该计划包括倡议,除其他外,包括战略方案拟订评估和组织结构调整费用。该计划旨在通过取消公司的某些角色和集中公司的某些职能领域来改进公司的组织设计。节目评估涉及拥有和授权内容的广泛组合,包括不再在公司的线性或流媒体平台上活跃轮换的传统电视连续剧和电影。
截至二零二二年十二月三十一日止年度,S计划的结果,我们录制了r结构调整和其他相关费用4.49亿美元,包括内容减损4.038亿美元以及离职费和其他人事费4 520万美元。
在截至2023年12月31日的年度内,我们完成计划和记录r重组和其他相关费用2,780万美元,主要包括与遣散费和其他人员费用有关的费用,以及我们于2023年第三季度迁出我们c公司总部位于纽约,办公地点位于马里兰州银泉和加利福尼亚州伍德兰希尔斯。 在退出部分纽约写字楼方面,我们记录了1,160万美元的减值费用,其中包括910万美元的运营租赁使用权资产和250万美元的租赁改进。用以厘定减值费用的公允价值乃采用收益法,特别是贴现现金流(“DCF”)模型厘定。贴现现金流模型包括关于转租收入和企业特定贴现率的重要假设。鉴于确定贴现现金法所依据的假设存在不确定性,实际结果可能与估值中使用的结果不同。
营业收入
营业收入增加的主要原因是重组和其他相关费用减少4.212亿美元,技术和运营费用减少1.884亿美元,销售、一般和行政费用减少1.327亿美元,但被收入减少3.847亿美元和减值及其他费用增加5600万美元部分抵销。
利息支出,净额
利息支出净额的减少主要是由于我们的货币市场共同基金账户和银行存款的利息收入增加,但我们的定期贷款A贷款利率的增加部分抵消了这一影响。
杂项,净额
杂项净额的增加主要是因为与截至2022年12月31日的年度相比,衍生金融工具的净收益增加了1660万美元,货币资产和负债(主要是公司间贷款)的外币重新计量出现了960万美元的顺差,这些资产和负债是以适用实体的基本功能货币以外的货币计价的。这一增长被投资净收益减少的380万美元和2023年与某些投资有关的170万美元的减记部分抵消。
所得税优惠(费用)
2023年所得税支出为9460万美元,实际税率为32%。实际税率与联邦法定税率21%不同,主要原因是州和地方所得税支出1050万美元,与海外业务有关的税收支出340万美元,主要与外国递延税项资产有关的估值免税额净增加导致的税收支出1060万美元,与非控股权益造成的非应纳税损失相关的税费380万美元,以及与不可扣除的补偿支出相关的税费520万美元。
2022年所得税优惠为4100万美元,实际税率为137%。实际税率与联邦法定税率21%不同,主要是由于州和地方所得税优惠600万美元,以及与全资控制的外国公司被视为清算有关的7040万美元的税收优惠,部分由税收抵消
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净增加外国递延税项资产的估值免税额、国家净营业亏损和超额资本亏损造成的支出3 260万美元,以及与不可扣除的补偿支出有关的税费1 040万美元。
细分市场的运营结果
我们部门的经营业绩是根据我们评估经营业绩和内部报告财务信息的方式公布的。我们使用分部调整后的营业收入作为我们经营分部的损益衡量标准。关于我们对调整后营业收入的定义以及在分段和合并基础上从营业收入到调整后营业收入的对账,请参阅下文的非公认会计准则财务计量部分。
国内业务
下表列出了我们在所指时期的国内业务部门的业绩。
 截至十二月三十一日止的年度,变化
(单位:千)202320222023年与2022年
收入,净额:
订阅$1,340,207 $1,395,026 (3.9)%
内容许可和其他342,557 491,870 (30.4)%
分配和其他1,682,764 1,886,896 (10.8)%
广告633,823 788,246 (19.6)%
总收入,净额2,316,587 2,675,142 (13.4)%
技术和营业费用(不包括折旧和摊销)(a)
1,115,948 1,276,791 (12.6)%
销售、一般和行政费用(b)
501,501 626,203 (19.9)%
多数股权被投资人AOI13,606 17,248 (21.1)%
*部门调整后的营业收入$712,744 $789,396 (9.7)%
**(A)技术和运营费用不包括云计算摊销
**(B)出售、一般及行政开支不包括以股份为基础的薪酬开支
收入
订阅收入下降的主要原因是联属公司收入下降13.3%,但流媒体收入增长12.7%部分抵消了这一下降。由于基本订户下降和2022年末发生的战略性不续订造成3%的影响,代销商收入下降。流媒体收入受到期内平均订户数量增加和价格上涨的积极影响。
订阅收入包括与该公司流媒体服务相关的收入,2023年和2022年分别为565.6和501.9美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们流媒体服务的付费用户总数约为1140万。
内容许可和其他收入减少的主要原因是在这段时间内可以交付,其次是时间安排,包括1.074亿新元,原因是交付的剧集较少行尸走肉害怕行尸走肉,这两家公司在上一年都是强劲的贡献者收入减少6940万美元,与剧集交付时间相关竖井这部分被2023年终止产出协议相关的2,030万美元影响所抵消,该协议导致此前预计将在2024年交付和确认的内容收入加速。
广告收入下降,原因是收视率直线下降、广告市场疲软以及期内原创节目减少,部分被数字和高级广告收入增长所抵消。
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下表呈列于二零二三年及二零二二年十二月三十一日我们的全国性节目网络的若干用户资料:
 尼尔森估计的美国用户
(单位:千)十二月三十一日,
2023
十二月三十一日,
2022
国家方案网络:
AMC65,100 69,900 
WE tv63,700 68,200 
BBC America60,000 64,600 
国际金融公司56,200 60,000 
SundanceTV53,900 58,400 
技术和营业费用(不包括折旧和摊销)
技术和运营费用(不包括折旧和摊销)减少主要是由于节目版权摊销减少,与2016年内容许可收入减少一致。 英文片名:Fear the Walking Dead, 以及与之相关的更低成本 送货竖井AMC Studios制作的系列。
节目权利摊销费用包括截至2023年12月31日止年度的1450万美元核销,用于实质上放弃的节目。于二零二二年,并无重大撇销计入节目版权摊销开支。 方案规划注销的依据是管理层对方案规划有用性的定期评估。内丝。
销售、一般和行政费用
销售、一般及行政开支减少,主要是由于与我们的流媒体服务相关的营销及用户获取开支减少。
分部调整后营业收入
分部调整后营业收入的减少主要是由于收入减少3.586亿美元,部分被技术和运营费用减少1.608亿美元以及销售,一般和行政费用减少1.247亿美元所抵消。

国际和其他
下表载列所示期间我们的国际及其他分部业绩。
截至十二月三十一日止的年度,变化
(单位:千)202320222023年与2022年
收入,净额:
订阅$220,854 $223,515 (1.2)%
内容许可和其他101,799 135,406 (24.8)%
分配和其他322,653 358,921 (10.1)%
广告81,823 83,604 (2.1)%
总收入,净额404,476 442,525 (8.6)%
技术和营业费用(不包括折旧和摊销)222,757 257,097 (13.4)%
销售、一般和行政费用(a)
121,171 116,439 4.1 %
分部调整后营业收入$60,548 $68,989 (12.2)%
**(A)出售、一般及行政开支不包括以股份为基础的薪酬开支
收入
订阅收入下降下降的主要原因是2023年第四季度AMCNI在英国的分销协议没有续签。
内容许可和其他收入12月下降的原因是25/7 Media的制作数量减少,原因是对新内容的需求减少和第三方取消系列剧。
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广告收入下降的主要原因是市场下滑,但英国的数字和高级广告增长部分抵消了这一影响。
技术和营业费用(不包括折旧和摊销)
技术和运营费用(不包括折旧和摊销)减少的主要原因是25/7 Media的制作数量减少,这是由于对新内容的需求减少和第三方取消系列剧。
2023年或2022年的计划权利摊销费用中没有重大注销。方案规划注销的依据是管理层对方案规划有用性的定期评估。内丝。
销售、一般和行政费用
销售、一般和行政费用增加的主要原因是分配给AMCNI的公司管理费用增加。
分部调整后营业收入
分部调整后营业收入减少的主要原因是收入减少3800万美元,销售、一般和行政费用增加470万美元,但被技术和经营费用减少3430万美元部分抵销。

公司/部门间抵销
下表列出了我们在所示期间的公司/部门间抵销结果。
截至十二月三十一日止的年度,变化
(单位:千)202320222023年与2022年
收入,净额$(9,186)$(21,122)(56.5)%
运营费用:
技术和营业费用(不包括折旧和摊销)(a)
(11,934)(18,375)(35.1)%
销售、一般和行政费用(b)
105,936 117,236 (9.6)%
分部调整后营业收入(亏损)$(103,188)$(119,983)(14.0)%
(A)技术和运营费用不包括云计算摊销
(B)销售、一般和行政费用不包括基于股份的薪酬费用和云计算摊销
收入,净额
收入抵销主要与国内业务部门与国际部门和其他部门之间确认的部门间许可收入有关。
技术和运营(不包括折旧和摊销)
技术和运营费用的减少主要与国内业务部门与国际业务部门和其他部门之间确认的部门间方案编制摊销有关。
销售、一般和行政费用
未分配给各分部的公司间接费用包括管理人员薪金和福利、维护公司总部、设施和共同支助职能的费用。
销售、一般和行政费用减少的主要原因是与员工相关的成本降低。

流动性与资本资源
概述
我们的业务通常从经营活动中产生正的净现金流。然而,我们的每一个节目业务都有大量的节目采购和制作支出要求。
我们的主要现金来源通常包括运营现金流。现金来源还包括我们的循环信贷安排下的可用金额,以及根据市场条件进入资本和信贷市场的机会。尽管我们目前相信我们的循环信贷安排下的可用金额将在需要时可用,但我们不能提供
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确保获得这类资金不会受到金融市场不利条件的影响。根据我们的循环信贷安排,金融机构的义务是多个的,而不是连带的,因此,一个或多个机构的资金违约不需要由其他机构来弥补。作为一家上市公司,我们可能有机会进入资本和信贷市场,尽管金融市场的不利条件过去曾影响到,预计未来也会影响进入这些市场的机会。
2023年10月,我们达成了一项协议,允许我们将某些客户应收账款经常性地出售给一家金融机构,以换取现金。任何转让的应收账款均由不受破产影响的实体完全担保,在客户不付款的情况下,购买应收账款的金融机构对我们的其他资产没有追索权。我们可以根据协议以循环方式出售无限期的客户应收账款,但在任何给定时间,金融机构未支付的客户应收账款余额都不能超过初始计划限额1.25亿美元。根据本协议,我们尚未出售任何客户应收账款。
我们现金的主要用途包括制作、购买和推广节目、技术投资、偿债和支付所得税。我们继续投资于原创节目,通常在节目播出前至少九个月获得资金。
截至2023年12月31日,之前由外国子公司持有的约244.9美元现金和现金等价物被汇回美国。截至2023年12月31日,我们的合并现金和现金等价物余额为5.706亿美元,其中包括外国子公司持有的约1.419亿美元。在这笔款项中,大约2000万美元预计将汇回美国,其馀款项将继续再投资于外国业务。与汇回金额相关的税项支出以及预期汇回的剩余金额已在本期应计,公司预计不会产生与剩余余额相关的任何重大额外税款。
我们相信,手头现金、经营活动产生的现金、我们的循环信贷安排和应收账款货币化计划下的可获得性、额外融资安排下的借款以及当我们能够进入资本和信贷市场时,从新债销售中获得的收益,将提供足够的流动性来支付我们债务的本金和利息,以及我们在未来12个月和更长时间内的其他资金和投资需求。然而,我们预计不会从运营中产生足够的现金来在适用的到期日偿还当时未偿还的债务余额。因此,我们将依赖我们进入资本和信贷市场的能力,以偿还、再融资、通过私下谈判的交易、公开市场回购、要约收购或其他方式进行回购,或赎回我们的债务余额。
于2023年12月12日(“赎回日期”),我们赎回了2024年到期的5.00%优先债券(“2024年债券”)剩余的4亿美元未偿还本金。2024年债券的赎回价格为2024年债券本金的100.000%,另加赎回日(但不包括赎回日)的应计及未付利息。此外,在2023年12月,我们通过公开市场回购,回购了2025年8月到期的未偿还4.75%债券中的2530万美元。鉴于剩余的7.747亿美元4.75%优先票据将于2025年到期,我们可能会在短期内进入资本或信贷市场,通过私下谈判交易、公开市场回购、投标要约或赎回为该等优先票据再融资。
如果不能筹集大量资金在各自的到期日偿还我们的未偿债务,将对我们的业务造成不利影响。在这种情况下,我们将需要采取其他行动,包括出售资产、寻求第三方的战略投资或减少其他可自由支配的现金使用。见本年度报告项目“风险因素--与我们的债务有关的风险”。
现金流探讨
下表是所示期间业务活动提供(用于)现金流量的摘要:
  
截至十二月三十一日止的年度,
(单位:千)20232022
经营活动提供的现金$203,919 $181,834 
用于投资活动的现金(24,322)(39,385)
用于融资活动的现金(544,435)(97,115)
现金及现金等价物净(减)增$(364,838)$45,334 
经营活动
经营活动提供的净现金f或2023年和2022年分别达到2.039亿美元和1.818亿美元。
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2023年,经营活动提供的现金净额主要来自计划权利摊销、折旧和摊销前净收入14.215亿美元和其他非现金项目,但被计划权利付款10.79亿美元和重组计划1.126亿美元部分抵消。年内所有其他资产和负债的变动导致现金净流出2510万美元。
2022年,经营活动提供的现金净额主要来自计划权利摊销、折旧和摊销前净收入15.246亿美元和其他非现金项目,部分被计划权利付款13.474亿美元所抵消。年内所有其他资产和负债的变动导致现金净流入460万美元。
投资活动
用于投资活动的现金净额或2023年和2022年分别为2430万美元和3940万美元。
2023年,用于投资活动的现金净额主要包括资本支出3520万美元, 部分被出售投资所得860万美元和被投资方返还资本210万美元所抵消。
2022年,用于投资活动的现金净额主要包括4430万美元的资本支出和额外的投资500万美元的股权证券,部分被出售990万美元的有价证券的收益所抵消。
融资活动
年用于融资活动的现金净额2023年和2022年是5.444亿美元和分别为9710万美元。
2023年,用于融资活动的现金净额主要包括长期债务本金支付4.584亿美元(包括4.0亿美元5.00%债券2024年4月到期,2470万美元4.75%债券2025年8月到期,3370万美元定期贷款A融资),向非控股权益分配7290万美元,为基于股权的补偿而以股份代替发行支付税款730万美元,融资租赁本金支付420万美元,以及购买非控股权益130万美元。
2022年,用于融资活动的现金净额主要包括对非控股权益的分配3,500万美元,定期贷款A融资的本金支付3,380万美元,为基于股权的薪酬而发行的股票的替代税支付2,230万美元,融资租赁本金支付360万美元,以及购买非控股权益250万美元。
自由现金流2
下表汇总了指定期间的自由现金流:
截至十二月三十一日止的年度:
(单位:千)20232022
经营活动提供的净现金
$203,919 $181,834 
减去:资本支出
(35,207)(44,272)
自由现金流
$168,712 $137,562 
自由现金流的增加反映了我们的成本管理措施,包括对我们在节目编制方面的投资保持谨慎。
补充现金流信息截至十二月三十一日止的年度:
20232022
重组计划$(112,550)$(324)
对非控股权益的分配
(72,876)(34,957)
2 自由现金流是一种非公认会计准则的财务计量。有关更多信息,请参阅第55页的“非GAAP财务计量”部分,包括我们对这一非GAAP财务计量的定义和使用,以及与其最具可比性的GAAP财务计量的对账。
50


债务融资协议
本公司的长期债务本金包括:
(单位:千)2023年12月31日2022年12月31日
高级担保信贷安排:(a)
定期贷款A类贷款$607,500 $641,250 
高级注释:
债券利率5.00%,2024年4月到期— 400,000 
债券利率4.75%,2025年8月到期774,729 800,000 
债券将于2029年2月到期,息率4.25%1,000,000 1,000,000 
债务本金$2,382,229 $2,841,250 
(A)报告显示,截至2023年12月31日,公司4亿美元的循环信贷安排仍未动用。未提取的左轮手枪承诺总额可用于公司的一般企业用途。
于2023年4月,本公司订立经修订及重订的第二份信贷协议(经修订,“信贷协议”)的第2号修正案(“第2号修正案”)。第2号修正案(I)将信贷协议项下循环贷款承诺的本金总额由5亿元减至4亿元;(Ii)以有担保隔夜融资利率取代以伦敦银行同业拆息为基础的利率;(Iii)提高本公司日后产生额外债务的能力,为未来的融资提供额外的灵活性;包括将增量债务篮子的金额增加至较大的12亿美元,以及不会导致高级担保杠杆率按预计基准超过3.00至1.00的金额,及(Iv)对信贷协议作出若干其他修订。关于循环贷款承诺的修改,公司记录了60万美元,用于注销部分未摊销递延融资成本,这部分成本计入综合收益表内的利息支出。
2023年12月,公司以本金的100%加上截至赎回日的应计和未偿还利息,赎回了2024年到期的5.00%债券的剩余本金4亿美元,并通过公开市场回购,折价回购了2025年到期的未偿还4.75%债券中的2530万美元,并注销了回购的票据。
截至2023年12月31日,AMC Networks遵守了所有债务契约。
有关我们的未偿债务以及我们的高级担保信贷安排和优先票据的重要条款和规定的其他信息,在本年度报告10-K表格所附综合财务报表的附注11中进行了讨论,并在此并入作为参考。
补充担保人财务信息
以下是对AMC Networks为发行人的未偿还票据担保条款和条件的说明。
纸币担保
AMC Networks截至12月31日的债务,2023包括7.747亿元于2025年8月到期的4.75%债券及10亿元于2029年2月到期的4.25%债券(统称为“债券”)。票据由AMC Networks发行,并由AMC Networks现有和未来的每一家受限制的国内子公司在无担保的基础上无条件地共同和分别担保,但有某些例外(每个子公司都是“担保人子公司”,统称为“担保人子公司”)。各担保人子公司在其本票担保项下的义务视需要加以限制,以防止此种本票担保构成适用法律下的欺诈性转让。担保附属公司对票据的担保可在下列情况下解除:(I)将担保子公司的所有股本出售或以其他方式处置给不是(在该交易生效之前或之后)受限制附属公司的人,根据适用的契约;的条款,(Ii)根据适用的契约;将受限制附属公司指定为“非受限制附属公司”,或(Iii)解除或解除担保(包括根据AMC Networks的信贷协议作出的担保),从而设立票据担保(前提是该担保附属公司当时并无任何未发行的优先股,而该优先股并非由AMC Networks或其他担保附属公司持有)。
AMC Networks的外国子公司不会也不会为这些票据提供担保。
下表列出了S法规第1-02(BB)(1)条规定的AMC网络和各担保子公司的财务信息摘要。财务信息摘要是根据S-X规则第13-01条编制的。
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财务信息摘要
收益表
(单位:千)截至2023年12月31日的年度截至2022年12月31日的年度
母公司担保人子公司母公司担保人子公司
收入$— $1,935,082 $— $2,244,245 
运营费用— 1,559,083 — 2,165,131 
营业收入$— $375,999 $— $79,114 
所得税前收入(亏损)$284,660 $444,647 $(49,040)$91,088 
净收入215,464 435,328 7,594 82,396 

资产负债表2023年12月31日2022年12月31日
(单位:千)母公司担保人子公司母公司担保人子公司
资产
子公司的应收款项$— $— $— $79,020 
流动资产61,931 1,156,533 44,045 1,258,759 
非流动资产3,676,129 3,301,046 3,893,205 3,706,858 
负债和权益:
应付附属公司的款项$54,627 $2,456 $68,682 $6,783 
流动负债173,031 666,783 157,658 872,109 
非流动负债2,516,977 224,051 2,972,602 330,467 

关键会计政策和估算
在编制我们的综合财务报表时,我们必须做出某些估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债的报告金额以及列报期间的收入和支出的报告金额。这些估计和假设可能是主观和复杂的,因此,实际结果可能与我们的估计和假设大不相同。我们的估计是基于历史经验、已知或预期的趋势以及我们认为在这种情况下合理的其他假设。
我们认为,以下关键会计政策包括在编制我们的综合财务报表时使用的更重要的判断和估计:
计划权利
授权的节目权利,包括故事片和剧集系列,以摊销成本或公允价值中的较低者陈述。除非在成本、可接受性或可获得性方面存在不确定性,否则此类被许可的权利以及相关义务在签署许可协议时按合同价值记录。如果存在这种不确定性,这些权利和义务将在不确定性得到解决或许可期开始时较早的时间记录下来。成本在不超过各自许可期的期间内,根据权利的预期开发战略,按直线或加速原则摊销至技术和运营费用。我们根据几个因素定期审查我们授权的节目版权的剩余使用期限,包括我们网络上播出的预期未来收入和其他开发机会、收视率、节目材料的类型和质量、标准和做法以及通过各种形式的分发适合放映。如果确定电影或其他节目权利的未来节目有用性有限或没有,则这些权利的剩余使用寿命将相应调整,这可能导致此类成本加速摊销或注销为技术和运营费用。
52


拥有的符合资本化资格的原创节目成本在合并资产负债表中作为节目权利记录。作为一个组货币化的节目权利是根据预计的节目使用情况摊销的,通常会导致加速摊销模式。预计的节目使用量是基于公司目前对未来展览的预期,并考虑到类似内容的历史使用量。在较小程度上,主要单独货币化的节目权利在其估计使用年限内摊销为技术和运营费用,从第一次播出开始,基于迄今为止播出的应占收入占按个别电影预测计算方法下的总预计应占收入(“最终收入”)的百分比。我们对最终收入的估计主要基于历史上从可比市场上的类似内容产生的分发和广告收入,以及预计的节目使用量。我们定期审查最终收入估计和预计计划使用量,并在必要时修改我们的假设,这可能会加速或推迟摊销费用的时间,或导致将未摊销成本减记为公允价值。例如,一个计划的强劲表现可能会导致特定时期内使用量的增加和可归属收入的增加,从而加速该时期成本的摊销。糟糕的收视率可能会导致计划使用的可归属收入减少或放弃节目,这将需要冲销任何未摊销成本。由于市场接受度、分销水平和广告收入等因素,实际可归属收入和展览可能与我们的预测不同,从而导致我们关于计划节目使用的决定发生变化。如果未能对最终收入的估计向下变化进行调整,可能会导致低估该期间的节目权利摊销费用。我们确定不会生产的程序的任何资本化开发成本也会被注销。从历史上看,除了与我们放弃节目的决定相关的注销实例外,实际的最终收入金额与我们对最终收入的估计没有显著差异。
在截至2023年12月31日的一年中,1730万美元的节目权利注销包括在技术和运营费用中,用于实质性放弃的节目。在截至2022年12月31日的一年中,技术和运营费用中没有重大的计划冲销。有关与本公司战略规划评估相关的重组费用,请参阅附注5。
关联无形资产的使用年限
截至2023年12月31日,我们在业务合并中收购的附属公司关系的账面价值为1.968亿美元。代销商关系的有效期限(从6年到25年不等)最初是根据在应用采购会计时与主要分销商签订的协议的加权平均剩余条款以及预期续订的假设来确定的。我们根据最近的经验和已知或预期的趋势,定期更新我们对预期续订的假设。我们历来成功地续签了我们的主要从属协议,并预计未来将续签此类协议。然而,如果续订趋势在未来恶化(例如,无法续订,或续订的期限明显缩短),我们可能会修订附属无形资产的剩余使用寿命,导致未来期间的摊销费用更高。有关更多详情,请参阅本年度报告所附的综合财务报表附注9的10-K表格。
商誉
商誉不摊销,而是在截至12月1日的年度报告单位层面进行减值测试,或更频繁地在发生某些事件或情况重大变化时进行减值测试。年度商誉减值测试允许选择首先评估定性因素,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果根据定性因素确定报告单位的公允价值很可能低于其账面价值,则需要进行量化减值测试。量化减值测试将任何商誉减值计算为报告单位的账面价值与其公允价值之间的差额,但不超过商誉的账面价值。
对于我们的年度减值测试,我们对所有报告单位进行了量化减值测试。商誉减值测试需要与确定报告单位、将资产和负债分配给报告单位(包括商誉)以及确定报告单位的公允价值有关的判断。量化减值测试评估报告单位的账面价值是否超过其估计公允价值。我们根据未来现金流量的现值(“贴现现金流量法”)和上市可比公司的企业总价值倍数(“市场可比法”)来估计报告单位的公允价值。贴现现金流方法要求我们对未来现金流的时间和数量做出各种假设,包括收入增长率、营业利润率、计划和营运资本投资,以及在预测期结束时业务的最终价值。对未来现金流的假设是基于内部预测,该预测纳入了我们的长期业务计划和历史趋势,在经济状况不利时会受到更大程度的不确定性。终端价值是根据永久增长率估计的,永久增长率是基于历史和预测的通货膨胀和经济指标,以及行业增长预测。报告单位的贴现率是根据实现未来现金流的风险,包括适用于整个行业和市场的风险,以及可比实体的资本结构确定的。市场可比性方法将收入和
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来自运营和其他特征与每个报告单位相似的上市公司的市盈率。选定的倍数考虑了每个报告单位相对于选定的上市公司的相对增长、盈利能力、规模和风险。
按经营部门划分的商誉账面金额如下:
(单位:千)2023年12月31日
国内业务$348,732 
国际和其他277,764 
$626,496 
根据我们在2023年对商誉进行的年度和中期减值测试,我们记录了与25/7年度媒体报道部门相关的减值费用总额2,170万美元。对于我们的其他两个报告单位,我们得出的结论是,报告单位的估计公允价值比其各自的账面价值高出16%和7%,因此不需要减值费用。有关更多详情,请参阅本年度报告所附的综合财务报表附注9的10-K表格。
近期发布的会计公告
有关最近发布的会计声明的信息在本年度报告10-K表格所附合并财务报表的附注2中讨论,并在此并入作为参考。

54


非公认会计准则财务指标
在内部,我们使用收入、净额、AOI和自由现金流指标作为我们业务业绩的最重要指标,并具体参考这些指标来评估管理层的有效性。
我们根据几个因素来评估部门业绩,其中主要的财务指标是运营部门的AOI。我们将未按公认会计原则(“GAAP”)计算的财务指标AOI定义为未计以股份为基础的薪酬开支或利益、折旧及摊销、减值及其他费用(包括出售或处置业务的损益)、重组及其他相关费用、云计算摊销及云计算摊销前的营业收入(亏损),包括本公司于多数股权法投资中所占经调整营业收入(亏损)的比例。我们可能会不时地将某些事件、损益或其他费用(例如重大法律和解)的影响排除在AOI之外,而这些事件、损益或费用会影响我们的经营业绩。
我们认为,AOI是评估经营部门和综合基础上的经营业绩的适当指标。AOI和类似头衔的类似指标是投资者、分析师和同行用来比较行业业绩的常见业绩指标。投资收益应被视为营业收入(亏损)、净收益(亏损)、经营活动现金流量以及根据公认会计准则列报的其他业绩和/或流动性指标的补充,而不是替代。由于AOI不是根据GAAP计算的业绩衡量指标,这一衡量标准可能无法与其他公司使用的类似名称的类似衡量标准进行比较。
以下是所示期间营业收入(亏损)与资产负债指数的对账:

截至2023年12月31日的年度
(单位:千)国内业务国际和其他公司/部门间抵销已整合
营业收入(亏损)$583,542 $(9,624)$(185,506)$388,412 
基于股份的薪酬费用13,765 3,388 8,512 25,665 
折旧及摊销46,494 18,127 42,781 107,402 
减值及其他费用51,966 44,723 — 96,689 
重组和其他相关费用3,350 3,934 20,503 27,787 
云计算摊销21 — 10,522 10,543 
多数股权被投资人AOI13,606 — — 13,606 
调整后营业收入(亏损)$712,744 $60,548 $(103,188)$670,104 

截至2022年12月31日的年度
(单位:千)国内业务国际和其他公司/部门间抵销已整合
营业收入(亏损)$286,517 $3,031 $(202,632)$86,916 
基于股份的薪酬费用12,815 3,900 13,271 29,986 
折旧及摊销49,588 18,487 39,152 107,227 
减值及其他费用— 40,717 — 40,717 
重组和其他相关费用423,205 2,854 22,907 448,966 
云计算摊销23 — 7,319 7,342 
多数股权被投资人AOI17,248 — — 17,248 
调整后营业收入(亏损)$789,396 $68,989 $(119,983)$738,402 

我们将自由现金流量定义为经营活动减去资本支出提供的净现金,所有这些都在我们的合并现金流量表中报告。自由现金流量是一种非公认会计准则的财务衡量标准。我们认为,衡量我们流动性的最具可比性的GAAP财务指标是经营活动提供的净现金。我们相信,自由现金流作为我们整体流动性的指标是有用的,因为在任何时期产生的自由现金流代表了可用于偿还债务、投资和其他可自由支配和非可自由支配现金用途的现金。我们还认为,自由现金流是跟踪该行业的分析师和投资者用来比较其流动性的几个基准之一
55


与我们行业中的其他公司一样,尽管我们对自由现金流的衡量可能无法直接与其他公司报告的类似衡量标准进行比较。
以下是以下内容的对账经营活动提供的净现金要释放指定期间的现金流,请执行以下操作:
截至十二月三十一日止的年度:
(单位:千)20232022
经营活动提供的净现金
$203,919 $181,834 
减去:资本支出
(35,207)(44,272)
自由现金流
$168,712 $137,562 

项目7A。关于市场风险的定量和定性披露。
债务公允价值
根据2023年12月31日的现行利率水平,我们15.3亿美元的固定利率债务的公允价值比其17.6亿美元的账面价值低2.329亿美元。该等金融工具的公允价值乃根据该等证券或可比证券的报价市场价格估计。假设2023年12月31日利率下降100个基点,我们固定利率债务的估计公允价值将增加约4570万美元,至约15.7亿美元。
管理我们的利率风险
为了管理利率风险,我们不时签订利率互换合同,以调整受浮动利率约束的债务总额。这类合约实际上固定了浮动利率债务的借款利率,以限制对利率上升风险的敞口。我们不会为投机或交易目的而订立利率掉期合约,我们只与我们认为是值得信赖的交易对手的金融机构订立利率掉期合约。我们监控作为我们利率掉期合约交易对手的金融机构,并尽可能使我们的掉期合约在不同交易对手之间多样化,以减少对任何一家金融机构的风险敞口。截至2023年12月31日止年度,我们并无任何未平仓利率掉期合约。
截至2023年12月31日,我们有24亿美元的未偿债务(不包括融资租赁),其中6.075亿美元是我们贷款安排下的未偿债务,需要支付浮动利率。假设2023年12月31日利率上升100个基点,我们的年度利息支出将增加约610万美元。截至2023年12月31日,我们约74%的债务(不包括融资租赁)的支付利率是固定的。
管理我国的外汇汇率风险
如果我们以子公司各自的功能货币以外的货币进行交易(非功能货币风险),例如以适用功能货币以外的货币计价的从属关系协议、规划合同、某些贸易应收账款和应付帐款(包括公司间金额),我们就会面临外币风险。在我们的综合资产负债表中记录的与这些项目相关的金额的汇率变化将导致在交易结算时未实现(基于期末汇率)或已实现外币交易损益。此外,如果我们的收入、成本和支出是以我们各自的功能货币以外的货币计价,我们的收入、成本和支出将单独出现波动由于外币汇率的变化。
为了管理外币汇率风险,我们不时与金融机构签订外币合同,以限制我们对外币汇率波动的风险敞口。我们不会为投机或交易目的而订立外币合约。
本公司于截至2023年、2023年及2022年12月31日止年度分别确认与外币交易有关的外币交易收益(亏损)840万美元及120万美元。未实现的外币交易损益是根据期末汇率计算的,在结清金额之前属于非现金性质。这一数额列入合并损益表中的杂项和净额。
当我们的运营子公司各自的财务报表折算成美元以纳入我们的合并财务报表时,我们也会受到美元(我们的报告货币)相对于我们运营子公司货币的波动的影响。累计换算调整在累计其他全面收益(亏损)中作为权益的单独组成部分入账。美元对任何具有功能的外币的价值的任何增加(减少)
56


我们的一家运营子公司的外币将导致我们遇到与已经投资于此类外币的金额相关的未实现外币折算损失(收益)。因此,我们可能会因为外币汇率的变化而对我们所持资产的综合收益(亏损)和权益产生负面影响。

项目8.财务报表和补充数据。
本项目所要求的财务报表从本年度报告第66页开始,并入本文作为参考。

第9项会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧。
没有。

项目9A。控制和程序。
(A)对披露控制和程序进行全面评估
在公司管理层,包括我们的首席执行官(我们的首席执行官)和我们的主要财务官(我们的首席财务官)的监督和参与下,对我们的披露控制和程序(如修订后的1934年证券交易法下的规则13a-15(E)和15d-15(E)所界定的)的设计和操作的有效性进行了评估。根据截至2023年12月31日的评估,公司首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)得出结论,公司的披露控制和程序是有效的。

(B)财务管理部门关于财务报告内部控制的报告
按照1934年《证券交易法》第13a-15(F)条的定义,管理层负责建立和维持对财务报告的有效内部控制。本公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(I)与保持合理详细、准确和公平地反映本公司资产的交易和处置的记录有关;(Ii)提供合理保证,即交易被记录为必要的,以便根据公认的会计原则编制财务报表,并且本公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理保证,并根据公认的会计原则编制为外部目的编制的财务报表。由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
在包括首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)在内的管理层的监督和参与下,我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制框架-综合框架(2013年框架)》对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估。根据我们在内部控制-综合框架下的评估,我们的管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制截至2023年12月31日是有效的。

(三)出具独立注册会计师事务所认证报告
本公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所毕马威有限责任公司审计,其认证报告载于F-3页。
57


(D)加快财务报告内部控制的变化
截至2023年12月31日止三个月内,本公司财务报告内部控制并无重大影响或合理地可能对本公司财务报告内部控制产生重大影响的变动。

项目9B。其他信息。
没有。

项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。
不适用。
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第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
有关本公司董事、行政人员及公司管治的资料将包括在本公司于2024年股东周年大会的最终委托书内,该委托书将于截至2023年12月31日止年度的120天内提交(“2024年委托书”),该委托书在此并入作为参考。

项目11.高管薪酬
与高管薪酬有关的信息将包括在2024年委托书中,该委托书通过引用并入本文。

第12项:某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项。
与我们普通股的实益所有权和相关股东事项有关的信息将包括在2024年的委托书中,该委托书通过引用并入本文。

项13.某些关系和相关交易,以及董事的独立性。
与某些关系和相关交易以及董事独立性有关的信息将包括在2024年的委托书中,该委托书通过引用并入本文。

项目14.首席会计师费用和服务
与主要会计师费用和服务有关的信息将包括在2024年委托书中,该委托书通过引用并入本文。
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第IV部
项目15.物证和财务报表附表。
(A)作为表格10-K一部分提交的文件:
以下项目作为本年度报告的一部分进行归档:
(1)第66页所列索引所示的财务报表。
(2)财务报表明细表:
附表二-估值及合资格账目
以上列出的时间表以外的时间表已被省略,因为它们要么不适用,要么不是必需的,或者这些信息包含在本文的其他地方。
(三)展品:
附件索引中所列的展品作为本年度报告的一部分存档或纳入作为参考。
项目16.表格10-K摘要
没有。


60


展品索引
展品
 展品说明
2.1
协议和合并计划,日期为2018年7月29日,由RLJE、本公司(仅为第10.7节的目的)、DEH和合并附属公司(通过引用2018年7月30日提交的公司当前报告8-K表的附件2.1合并而成)。
3.1(i) 
修订和重新签署了AMC Networks Inc.的注册证书(通过参考2011年7月1日提交的公司当前报告的8-K表的附件99.4并入)。
3.1 ㈡ 
修订和重新修订了AMC Networks Inc.的章程(通过引用附件99.5并入公司于2011年7月1日提交的当前8-K表格报告中)。
4.1 
AMC Networks Inc.和Charles F.Dolan Child Trust之间的注册权协议表格(通过参考2011年6月6日提交的公司对表格10的注册表第5号修正案附件3.5合并而成)。
4.2 
AMC Networks Inc.与Dolan Family联属公司之间的注册权协议表格(通过参考2011年6月6日提交的本公司表格10中的注册表第5号修正案附件33.6合并而成)。
4.3
登记权利协议,日期为2011年6月30日,由AMC Networks Inc.、其中点名的附属担保人、美林、皮尔斯、芬纳和史密斯公司以及摩根大通证券有限责任公司作为几个初始购买者的代表签署(通过参考2011年7月1日提交的公司当前8-K报表的附件99.2并入)。
4.6
于2016年3月30日由AMC Networks Inc.作为发行方、作为其担保方的每个担保人和作为受托人的美国银行全国协会(通过引用2017年7月28日提交的公司当前8-K报表的附件4.1合并而成)。
4.7
第一补充契约,日期为2016年3月30日,由AMC Networks Inc.作为发行方、其每一担保方和美国银行全国协会作为受托人,涉及AMC Networks Inc.于2024年4月1日到期的5.00%优先票据(通过参考公司于2016年3月30日提交的当前8-K报表的附件4.1并入)。
4.8
第二补充契约,日期为2017年7月28日的契约,日期为2016年3月30日,在AMC Networks之间,作为发行人、担保人和作为受托人的美国银行全国协会,以及票据形式(通过参考公司于2017年7月28日提交的当前8-K表格报告的附件4.2并入)。
4.9
第三次补充契约,日期为2021年2月8日的第三次补充契约,日期为2016年3月30日,在AMC网络中,作为发行人、担保人和作为受托人的美国银行全国协会,以及票据形式(通过参考公司于2021年2月8日提交的当前8-K表格报告的附件4.2并入)
4.10
AMC Networks Inc.根据交易法第12节注册的S证券(通过参考公司截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告的附件4.10并入)。
10.1 
AMC Networks Inc.和Dolan Family Group之间的停顿协议表格(通过参考2011年6月6日提交的公司对表格10的注册声明修订号第10.5号附件10.5合并而成)。
10.2 
于二零一七年七月二十八日,AMC Networks及其附属公司AMC Network Entertainment LLC作为初始借款人,AMC Networks的若干附属公司作为受限制附属公司,JPMorgan Chase Bank,N.A.作为行政代理、抵押品代理和L/C发行人及其贷款方之间的第二份修订及重新签署的信贷协议(合并于本公司于2017年7月28日提交的当前8-K报表的附件10.1)。
10.3 
日期为2021年2月8日的第二份修订和重新签署的信贷协议的第1号修正案,修订日期为2017年7月28日,在每个案例中,AMC Networks及其子公司AMC Network Entertainment LLC作为初始借款人,AMC Networks的若干子公司作为受限子公司,美国银行作为L/C发行人,贷款人美国银行作为行政代理、抵押品代理和L/C发行人(通过引用本公司于2021年2月8日提交的当前8-K报表的附件10.1合并)
61


10.4 
AMC Networks Inc.修订和重新修订了2011年非雇员董事股票计划(通过引用本公司2020年8月5日提交的10-Q表格季度报告的附件10.2并入)
10.5  
AMC Networks Inc.和Charles F.Dolan之间的雇佣协议表格(通过参考2011年6月6日提交的公司对表格10的注册声明修订号第10.13号附件10.13合并)。
10.6
AMC Networks Inc.和Charles F.Dolan之间的雇佣协议修正案,日期为2020年9月15日(通过参考2020年9月15日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1并入)。
10.7  
AMC Networks Inc.和Joshua W.Sapan于2020年12月11日修订和重新签署的雇佣协议(通过引用附件10.9并入公司截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告)
10.8
AMC Networks Inc.和Joshua W.Sapan之间于2020年12月11日修订和重新签署的雇佣协议的修正案,日期为2021年8月23日(通过引用公司截至2021年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.1并入)
10.9
AMC网络公司和克里斯蒂娜·斯佩德之间的雇佣协议,日期为2022年8月4日(参考公司截至2022年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.1)
10.10
AMC网络公司和帕特里克·奥康奈尔之间的雇佣协议,日期为2022年8月4日(通过引用附件10.2并入公司截至2022年9月30日的Form 10-Q季度报告中)
10.11
AMC Networks Inc.和Matthew Blank之间的雇佣协议,日期为2021年8月23日 (引用本公司截至2021年9月30日的10-Q表格季度报告的附件10.2)
10.12
AMC Networks Inc.和James G.Gallagher之间的雇佣协议,日期为2022年10月19日(通过参考公司截至2022年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.3并入)
10.13
AMC Networks Inc.非员工董事奖励协议格式(通过参考2011年6月6日提交的公司注册说明书第A10号修正案第10.22号附件纳入)。
10.14  
AMC Networks Inc.非雇员董事协议的表格(通过参考公司截至2012年6月30日的10-Q表格季度报告的附件10.4并入)。
10.15 
AMC Networks Inc.修订和重新制定了2016年员工股票计划(通过参考2020年8月5日提交的公司10-Q季度报告的附件10.1并入)
10.16
共享行政空间费用分摊安排(参照公司截至2016年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.1并入)。
10.17
业绩限制性股票单位奖励协议表格(参考截至2017年12月31日的表格10-K中的附件10.21并入)。
10.18
限制性股票单位奖励协议表格(参考截至2017年12月31日的表格10-K附件10.22并入)。
10.19
绩效现金奖励协议的格式(通过参考附件10.1合并到公司截至2020年3月31日的季度10-Q表季度报告中)。
10.20
绩效现金奖励协议的格式(通过引用合并到截至2021年12月31日止年度的公司10-K表格年度报告的附件10.27)。
10.21
主服务协议,日期为2019年2月8日,由Rainbow Media Holdings LLC和605 LLC(通过引用合并到截至2019年3月31日的公司10-Q表季度报告的附件10.1)。
10.22
Rainbow Media Holdings LLC和605,LLC之间于2022年8月1日签署的战略分析服务工作说明书(通过引用合并至截至2022年6月30日的公司10-Q表季度报告的附件10.1)。
62


10.23
AMC Networks Inc.高管递延薪酬计划(通过参考附件10.29纳入公司截至2021年12月31日的10-K表格年度报告)。
10.24
雇佣协议,日期为2023年2月15日,由AMC Networks Inc.和Kristin Dolan(通过引用合并到公司截至2023年3月31日的季度10-Q表季度报告的附件10.1)。
10.25
AMC Networks及其子公司AMC Network Entertainment LLC(作为初始借款人)于2023年4月19日对2017年7月28日签订的第二次修订和重述信贷协议(经2021年2月8日签订的第二次修订和重述信贷协议的第1号修订)进行修订,AMC Networks的若干附属公司(作为受限制附属公司)、其贷款方及JPMorgan Chase Bank,N.A.,作为行政代理人和抵押代理人(通过引用合并到2023年4月24日提交的公司表格8-K当前报告的附件10.1)。
10.26
修订和重述的雇佣协议,日期为2022年9月2日,AMC Networks Inc.和Kim Kelleher(通过引用合并到截至2023年6月30日的季度公司10-Q表格季度报告的附件10.2)。
10.27
AMC Networks Inc.与AMC Networks Inc.于2023年8月15日签订的雇佣协议。和Michael J. Sherin III(通过引用合并到公司截至2023年9月30日的季度10-Q表格季度报告的附件10.1)。
21 
注册人的子公司。
22
担保人子公司名单。
23 
独立注册会计师事务所同意。
24
授权书(载于本年报10-K表格的签署页内)。
31.1 
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行官证书。
31.2 
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席财务官证书。
32*
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条,18 U.S.C.,第1350节
97
对错误授予的补偿进行追回的会计政策。
101.INS XBRL实例文档。
101.SCH XBRL分类扩展架构文档。
101.CAL XBRL分类扩展计算链接库文档。
101.DEF XBRL分类法是Linkbase的扩展定义。
101.LAB XBRL分类扩展标签Linkbase文档。
101.PRE XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。

*随信提供。根据1934年《证券交易法》第18条的规定,这些证物不应被视为已存档,也不应承担该条款的责任。此类证据不应被视为已纳入根据1933年证券法或1934年证券交易法提交的任何文件中。

63



签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
 
 AMC Networks Inc.
日期:2024年2月9日 发信人:/S/帕特里克·奥康奈尔
  帕特里克·奥康奈尔
  常务副总裁兼首席财务官

授权委托书
请注意,以下签名的每个人构成并指定克里斯汀·A·多兰和帕特里克·奥康奈尔,以及他们中的每一个人,他的真实合法的事实代理人和代理人,以他的名义、位置和代理,以任何和所有身份签署本报告,并将其连同所有证物以及与此相关的其他文件提交给美国证券交易委员会,授予上述事实代理人和代理人,完全有权作出及执行每一项必需及必需的作为及事情,以达到其本人可能或可亲自作出的所有意图及目的,特此批准及确认上述代理律师及代理人或他们中的任何一人可根据本条例合法地作出或导致作出的一切作为及事情。

根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。

名字  标题 日期
/S/克里斯汀·A·多兰首席执行官2024年2月9日
克里斯汀·A·多兰  (首席行政主任) 
/S/帕特里克·奥康奈尔常务副总裁兼首席财务官2024年2月9日
帕特里克·奥康奈尔  (首席财务官) 
/S/迈克尔·J·谢林三世常务副总裁兼首席会计官2024年2月9日
迈克尔·J·谢林三世  (首席会计主任) 
詹姆斯·L.多兰董事会主席2024年2月9日
詹姆斯·L·多兰
查尔斯·F.多兰名誉主席兼董事2024年2月9日
查尔斯·F·多兰
/s/ Matthew Blank董事2024年2月9日
马修·布兰克
约瑟夫·M.科恩董事2024年2月9日
约瑟夫·M·科恩
/s/ Aidan Dolan董事2024年2月9日
艾丹·多兰   
64


帕特里克·F.多兰董事2024年2月9日
帕特里克·F.多兰   
托马斯·C.多兰董事2024年2月9日
托马斯·C·多兰   
/s/ Debra G. Perelman董事2024年2月9日
黛布拉·G·佩雷尔曼  
/s/ Brian G.斯威尼董事2024年2月9日
布莱恩·G·斯威尼  
/s/ Vincent Tese董事2024年2月9日
文森特·泰塞   
/S/Leonard Tow董事2024年2月9日
伦纳德·塔沃  
/S/卡尔·E·沃格尔董事2024年2月9日
卡尔·E·沃格尔   
/S/玛丽安·多兰·韦伯董事2024年2月9日
玛丽安·多兰·韦伯

65


AMC网络公司及附属公司
合并财务报表索引
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的合并财务报表以及截至2023年12月31日、2023年12月31日和2021年12月31日的年度合并财务报表
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID:185)
F-1
合并资产负债表
F-4
合并损益表
F-5
综合全面收益表(损益表)
F-6
股东权益合并报表
F-7
合并现金流量表
F-8
合并财务报表附注
F-9
附表二-估值及合资格账目
S-1

66


独立注册会计师事务所报告

致股东和董事会
AMC Networks Inc.:

对合并财务报表的几点看法
我们已审计随附的AMC Networks Inc.的综合资产负债表。本公司于2023年12月31日及2022年12月31日的综合收益表、综合收益(亏损)表、股东权益表及现金流量表,以及相关附注及财务报表附表二(以下统称合并财务报表)。我们认为,合并财务报表在所有重大方面公允地列报了贵公司于2023年及2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日止三年期间各年度的经营业绩和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还根据上市公司会计监督委员会的标准进行了审计(美国)(PCAOB),公司截至2023年12月31日对财务报告的内部控制,基于特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013)中制定的标准,以及我们的报告,日期为2月9日,2024年度,对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
AMC网络国际(AMCNI)报告单位商誉账面价值评估
如合并财务报表附注9所述,截至2023年12月31日,公司国际和其他部门的商誉余额为2.778亿美元,其中包括其AMCNI报告单位。本公司在截至12月1日的每个财政年度的第四季度期间,以及当事件和情况变化表明报告单位的账面价值可能超过其公允价值时,每年在报告单位层面进行商誉减值测试。
我们将AMCNI报告单位中商誉账面价值的评估确定为关键审计事项。收入增长率、长期增长率和本公司用于估计报告单位公允价值的贴现率涉及特别具有挑战性的审计师判断,并可能对本公司评估报告单位商誉的账面价值产生重大影响。
以下为我们处理此重大审核事项所执行的主要程序。我们评估了与公司减值流程相关的某些内部控制的设计和运行有效性,包括对收入增长率、长期增长率和用于估计公允价值的贴现率的选择的控制。
F-1


报告单位的价值。我们对收入增长率、长期增长率及贴现率假设进行敏感度分析。我们通过将假设与报告单位的历史收入增长率、指导公司的预计收入增长率以及第三方发布的预计电视广播收入增长率进行比较,评估了公司的预测报告单位收入增长率假设。我们将公司的历史收入预测与实际结果进行了比较,以评估公司准确预测的能力。我们聘请了一位具备专业技能和知识的估值专业人士协助:
使用可比较实体的公开市场数据独立制定贴现率范围,并将其与公司的贴现率进行比较;
使用公开的市场数据独立开发长期增长率范围,并将其与公司的长期增长率进行比较;以及
使用报告单位的现金流量预测以及独立开发的贴现率范围和长期增长率范围,编制报告单位公允价值的估计范围,并将结果与公司的公允价值估计进行比较。
评估以个别货币化为主的已有原始节目权利的摊销
如综合财务报表附注6所述,截至2023年12月31日,公司拥有的原始节目权利的净余额为9.567亿美元,其中1.394亿美元与主要单独货币化的完成制作有关。主要单独货币化的节目权利在其估计使用年限内摊销为技术和运营费用,从第一次播出开始,根据个别电影预测计算方法,迄今播出的应占收入占总预计应占收入(“最终收入”)的百分比。该公司对最终收入的估计主要基于订阅费和广告收入,这些收入历来是从可比市场上的类似内容产生的,以及预计的节目使用量。预计的节目使用量是基于公司对未来展览的预期。该公司定期审查最终收入估计和预计的计划使用情况,并在必要时修订假设,这可能会加速或推迟摊销费用的计时,或导致将未摊销成本减记为公允价值。
我们将评估用于摊销所拥有的原始节目版权的最终收入确定为一项关键审计事项。该公司用来确定最终收入的假设涉及特别挑战审计师的判断,因为它们涉及对未来订阅费收入和广告收入的主观评估。这些假设的变化可能会对公司拥有的原始节目权利和相关的本期节目权利摊销费用的账面价值产生重大影响。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估,并测试了与关键审计事项相关的某些内部控制的运作效果。这包括与制定用于确定预计可归属分销收入和预计可归属广告收入的假设有关的控制。我们将公司对可归属分销和广告收入的历史预测与实际结果进行了比较,以评估公司准确预测最终收入的能力。对于一组主要以个别货币化拥有的原创节目,我们评估了(1)预计订阅费收入,方法是将公司对预计订户和费率的假设与最近的实际订户和费率趋势以及现有分销协议的条款进行比较,(2)预计广告收入,通过将基本定价和评级假设与最近的历史趋势进行比较,以及(3)节目使用量通过将历史预测与实际使用量进行比较来评估公司准确预测节目使用量的能力,并将预测的节目使用量与历史趋势进行比较。

/s/ 毕马威会计师事务所

自2011年以来,我们一直担任本公司的审计师。

纽约,纽约
2024年2月9日
F-2


独立注册会计师事务所报告


致股东和董事会
AMC Networks Inc.:

财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对AMC Networks Inc.及其子公司(本公司)截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,截至2023年12月31日,公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2023年12月31日、2022年12月31日和2022年12月31日的综合资产负债表、截至2023年12月31日的三年期间各年度的相关综合收益表、全面收益(亏损)、股东权益和现金流量表以及相关附注和财务报表第二表(统称为综合财务报表),我们于2024年2月9日的报告对该等综合财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。


/s/毕马威律师事务所


纽约,纽约
2024年2月9日

F-3


AMC网络公司及附属公司
合并资产负债表
(以千为单位,每股除外)
20232022
资产
流动资产:
现金和现金等价物$570,576 $930,002 
应收账款,贸易(减去#美元的坏账准备9,488及$8,725)
664,396 722,185 
节目权利的当前部分,净额7,880 10,807 
预付费用和其他流动资产380,518 286,875 
流动资产总额1,623,370 1,949,869 
财产和设备,扣除累计折旧#美元403,708及$344,906
159,237 202,034 
计划权利,净额1,802,653 1,762,939 
无形资产,净额268,558 354,676 
商誉626,496 643,419 
递延税项资产,净额11,456 13,618 
经营性租赁使用权资产71,163 108,229 
其他资产406,854 599,052 
总资产$4,969,787 $5,633,836 
负债和股东权益
流动负债:
应付帐款$89,469 $172,009 
应计负债385,838 419,065 
计划权利义务的当前部分301,221 374,115 
递延收入65,736 134,883 
长期债务的当期部分67,500 33,750 
租赁债务的当期部分33,659 36,411 
流动负债总额943,423 1,170,233 
计划权利义务150,943 200,869 
长期债务,净额2,294,249 2,778,703 
租赁义务87,240 124,799 
递延税项负债,净额160,383 112,642 
其他负债74,306 139,108 
总负债3,710,544 4,526,354 
承付款和或有事项
可赎回的非控股权益185,297 253,669 
股东权益:
*A类普通股,$0.01面值,360,000授权股份,66,67066,118已发行及已发行股份32,07731,525分别发行流通股
667 661 
B类普通股,$0.01面值,90,000授权股份11,484已发行及已发行股份
115 115 
优先股,$0.01面值,45,000授权股份;不是NE已发布
  
实收资本378,877 360,251 
累计收益2,321,105 2,105,641 
库存股,按成本计算(34,59334,593分别为A类普通股)
(1,419,882)(1,419,882)
累计其他综合损失(232,831)(239,798)
AMC网络公司股东权益总额1,048,051 806,988 
不可赎回的非控股权益25,895 46,825 
股东权益总额1,073,946 853,813 
总负债和股东权益$4,969,787 $5,633,836 
见合并财务报表附注。
F-4


AMC网络公司及附属公司
合并损益表
(以千为单位,每股除外)
202320222021
收入,净额
$2,711,877 $3,096,545 $3,077,608 
运营费用:
技术和运营(不包括折旧和摊销)
1,327,500 1,515,902 1,432,083 
销售、一般和行政
764,087 896,817 891,734 
折旧及摊销107,402 107,227 93,881 
减值及其他费用96,689 40,717 159,610 
重组和其他相关费用27,787 448,966 10,378 
总运营费用2,323,465 3,009,629 2,587,686 
营业收入388,412 86,916 489,922 
其他收入(支出):
利息支出(152,703)(133,762)(129,073)
利息收入37,018 13,326 10,243 
债务清偿损失  (22,074)
杂项,净额23,279 3,568 25,214 
其他费用合计(92,406)(116,868)(115,690)
所得税前营业收入(亏损)296,006 (29,952)374,232 
所得税(费用)福利(94,606)40,980 (94,393)
包括非控股权益在内的净收入201,400 11,028 279,839 
可归因于非控股权益的净(收益)亏损14,064 (3,434)(29,243)
AMC网络公司股东应占净收益$215,464 $7,594 $250,596 
AMC网络公司股东的每股净收益:
基本信息$4.92 $0.18 $5.92 
稀释$4.90 $0.17 $5.77 
加权平均普通股:
基本信息43,827 43,135 42,361 
稀释43,991 43,731 43,439 

见合并财务报表附注。
F-5



AMC NETWORKS INC.和子公司
综合全面收益表(损益表)
(单位:千)
 
 202320222021
包括非控股权益在内的净收入$201,400 $11,028 $279,839 
其他全面收益(亏损):
外币折算调整8,248 (66,630)(43,783)
利率互换未实现收益  2,403 
其他全面收益(亏损),除所得税前8,248 (66,630)(41,380)
所得税(费用)福利(75)2 (577)
扣除所得税后的其他全面收益(亏损)8,173 (66,628)(41,957)
综合收益(亏损)209,573 (55,600)237,882 
可归因于非控股权益的综合(收益)损失12,858 (786)(28,154)
归属于AMC Networks股东的综合收益(亏损)$222,431 $(56,386)$209,728 
见合并财务报表附注。

F-6


AMC网络公司及附属公司
合并股东权益报表
(单位:千)
A类
普普通通
库存
B类
普普通通
库存
已缴费
资本
累计收益财务处
库存
累计
其他
全面
损失
AMC网络股东总数
权益
不可赎回非控制性
利益
股东合计
权益
平衡,2020年12月31日$646 $115 $323,425 $1,847,451 $(1,419,882)$(134,950)$616,805 $26,296 $643,101 
AMC网络公司股东应占净收益— — — 250,596 — — 250,596 — 250,596 
不可赎回的非控股权益的净收入— — — — — — — 12,013 12,013 
从可赎回的非控股权益转让— — — — — — — 18,367 18,367 
分配给非控制成员— — — — — — — (4,282)(4,282)
收购非控制性权益— — (279)— — — (279)279  
其他综合损失— — — — — (40,868)(40,868)(1,089)(41,957)
基于股份的薪酬费用— — 47,925 — — — 47,925 — 47,925 
行使股票期权所得收益— — 9,795 — — — 9,795 — 9,795 
员工持股计划下的净股票发行9 — (32,895)— — — (32,886)— (32,886)
平衡,2021年12月31日655 115 347,971 2,098,047 (1,419,882)(175,818)851,088 51,584 902,672 
AMC网络公司股东应占净收益— — — 7,594 — — 7,594 — 7,594 
不可赎回的非控股权益的净收入— — — — — — — 6,708 6,708 
购买非控制性权益,税后净额— — (3,066)— — — (3,066)(1,297)(4,363)
分配给非控制成员— — — — — — — (7,522)(7,522)
其他综合损失— — — — — (63,980)(63,980)(2,648)(66,628)
基于股份的薪酬费用— — 37,684 — — — 37,684 — 37,684 
员工持股计划下的净股票发行6 — (22,338)— — — (22,332)— (22,332)
平衡,2022年12月31日661 115 360,251 2,105,641 (1,419,882)(239,798)806,988 46,825 853,813 
AMC网络公司股东应占净收益— — — 215,464 — — 215,464 — 215,464 
不可赎回的非控股权益应占净亏损— — — — — — — (12,285)(12,285)
出售非控制性权益,税后净额— — — — — — (3,568)(3,568)
分配给非控制成员— — — — — — — (6,283)(6,283)
其他综合收益— — — — — 6,967 6,967 1,206 8,173 
基于股份的薪酬费用— — 25,903 — — — 25,903 — 25,903 
员工持股计划下的净股票发行6 — (7,277)— — — (7,271)— (7,271)
余额,2023年12月31日$667 $115 $378,877 $2,321,105 $(1,419,882)$(232,831)$1,048,051 $25,895 $1,073,946 
见合并财务报表附注。
F-7


AMC网络公司及附属公司
合并现金流量表
(单位:千)
202320222021
经营活动的现金流:
包括非控股权益在内的净收入$201,400 $11,028 $279,839 
将净收入与经营活动的现金净额进行调整:
折旧及摊销107,402 107,227 93,881 
非现金减值及其他费用87,089 40,717 16,699 
与股权分类奖励相关的股份薪酬支出25,665 29,986 47,925 
非现金重组及其他相关费用15,147 336,744 4,329 
计划权利的摊销和核销906,158 1,008,470 909,339 
递延运费摊销21,341 34,234 29,709 
未实现外币交易损失(收益)2,716 8,692 (16,882)
递延融资成本摊销和债务贴现7,574 7,733 7,729 
债务清偿损失  22,074 
坏账支出2,503 2,202 5,337 
递延所得税49,736 (50,689)34,010 
投资收益 (4,084)(1,306)
其他,净额(5,234)(7,667)(7,216)
资产和负债变动情况:
贸易应收账款(包括关联方应收账款,净额)34,332 70,371 (56)
预付费用和其他资产103,258 (34,069)(183,861)
方案权利和义务,净额(1,079,910)(1,347,351)(1,297,782)
应付所得税969 (148)(3,467)
递延收入(60,671)(63,622)126,832 
递延运费,净额(17,826)(39,590)(53,065)
应付账款,应计负债和其他负债
(197,730)71,650 129,406 
经营活动提供的净现金203,919 181,834 143,474 
投资活动产生的现金流:
资本支出(35,207)(44,272)(42,572)
从被投资方返还资本2,146 1,771  
投资的取得(599)(5,002)(30,273)
向被投资方提供的贷款 (2,456) 
在分配业务时支付的现金  (7,052)
向被投资方支付的贷款本金180 720 20,000 
收购业务的付款,扣除所获得的现金  (62,055)
出售投资所得收益8,565 9,854 95,370 
其他,净额593   
用于投资活动的现金净额(24,322)(39,385)(26,582)
融资活动的现金流:
发行长期债券所得收益  986,000 
支付融资成本(342)  
长期债务的本金支付(458,381)(33,750)(1,016,500)
限售股单位的等值回购(7,271)(22,332)(32,886)
行使股票期权所得收益  9,795 
融资租赁债务的本金支付(4,222)(3,576)(3,800)
购买非控股权益(1,343)(2,500) 
非控制性权益的贡献  2,702 
对非控股权益的分配(72,876)(34,957)(29,414)
用于融资活动的现金净额(544,435)(97,115)(84,103)
经营活动现金及现金等价物净(减)增(364,838)45,334 32,789 
汇率变动对现金及现金等价物的影响5,412 (7,553)(29,094)
年初现金及现金等价物930,002 892,221 888,526 
年终现金及现金等价物$570,576 $930,002 $892,221 
见合并财务报表附注。
F-8

AMC网络公司及附属公司
合并财务报表附注

注1。业务说明和呈报依据
业务说明
AMC网络公司(“AMC网络”)及其子公司(统称为“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)拥有和经营娱乐业务和资产。该公司由以下人员组成运营细分市场:
国内业务:包括我们的我们的国家节目网络、我们的全球流媒体服务、我们的AMC工作室业务和我们的电影发行业务。我们的节目网络有AMC、WE TV、BBC美国、IFC和SundanceTV。我们的全球流媒体服务包括AMC+和我们的目标订阅流媒体服务(橡子电视、Shudder、Sundance Now、ALLBLK和HIDIVE)。我们的AMC工作室业务为我们的节目服务和第三方制作原创节目,并在全球范围内授权播放节目。我们的电影发行业务包括IFC电影公司、RLJ娱乐电影公司和颤抖公司。运营部门还包括AMC网络广播技术公司,这是我们的技术服务业务,主要为节目网络提供服务。
国际和其他:包括AMC Networks International(AMCNI),我们的国际节目业务,包括世界各地的频道组合,以及25/7 Media(前身为Levity),我们的制作服务业务。2023年12月29日,AMC Networks将其在25/7 Media的权益出售给非控股股东。请参阅备注 4有关2023年出售制作服务业务和2021年剥离轻浮喜剧场馆业务的更多信息。
陈述的基础
合并原则
合并财务报表包括AMC Networks及其子公司(其中拥有控股财务权益)或可变利益实体(“VIE”)(本公司已确定其为主要受益人)的账目。所有公司间交易及结余已于综合账目中对销。
于本公司缺乏控制权但有能力对经营及财务政策行使重大影响力之业务实体之投资乃采用权益会计法入账。
预算的使用
编制符合美国公认会计原则(“GAAP”)的财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表日资产和负债的报告金额以及或有负债的披露;以及报告期间收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。编制综合财务报表所固有的重大估计及判断包括用于摊销及评估节目权利可收回性的可使用年期及方法、无形资产的估计可使用年期以及商誉及无形资产的估值及可收回性。

注2.重要会计政策摘要
收入确认
该公司的收入主要来自(i)通过分销商和直接向消费者分销其节目服务,以及许可其节目和其他内容,(ii)广告,以及(iii)其他服务。收益于合约条款项下的履约责任获履行时确认,一般于承诺产品或服务的控制权转移至客户时发生。收入按本公司预期就向客户转让产品或服务而收取的代价金额计量。本公司与客户合同收入的每个主要来源相关的收入确认政策在附注3收入确认中进行了说明。
技术和运营费用
收入成本(包括但不限于节目制作开支,主要包括节目版权摊销(如原创节目制作、长片及特许系列)、参与及剩余成本、发行及制作相关成本以及节目交付成本(如传输、加密、托管及格式化),于综合收益表分类为技术及经营开支。
F-9

AMC网络公司及附属公司
合并财务报表附注(续)

广告费
广告成本于产生时自开支扣除,并计入综合收益表之销售、一般及行政开支。广告费是$241.5百万,$379.0百万美元和美元383.0截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分别为100万美元。
基于股份的薪酬
本公司以授予日期为基础,根据最终预期授予的部分奖励的公允价值来计量为换取基于股权的工具的奖励而收到的员工服务的成本。成本在要求员工提供服务以换取奖励期间的收益中确认,采用直线摊销法,但授予非员工董事的限制性股票单位除外100%,并在授予之日支出。以股份为基础的薪酬支出计入综合损益表中的销售、一般和行政费用。
外币
本公司的报告货币为美元。公司大部分国际子公司的本位币都是当地货币。资产和负债,包括预计在可预见的将来结算的公司间余额,按资产负债表日的有效汇率换算。外币权益余额按历史汇率折算。以外币计价的收入和支出按各自期间的平均汇率换算。外币换算调整在综合股东权益表中记为其他全面收益(“保监处”)的组成部分。
以子公司功能货币以外的货币计价的交易按交易发生时的汇率入账。与合并资产负债表中记录的与这些项目有关的金额的汇率变动将导致根据期末汇率计算的未实现外币交易损益。本公司还记录结算时已实现的外币交易损益。本公司确认外币交易损益为#美元8.4百万,$(1.2)百万元及$12.22023年、2022年和2021年12月31日终了年度分别为100万美元,在合并损益表中列入杂项、净额。
现金和现金等价物
该公司的现金投资被放置在标准普尔和穆迪投资者服务公司评级为投资级的货币市场基金和金融机构。该公司选择的货币市场基金主要投资于由美国政府或其机构发行或担保的可销售的直接债券、商业票据、完全抵押回购协议、存单和定期存款。
本公司将其对持有自基金购买这些证券之日起三个月内或更短时间到期的证券的投资余额视为现金等价物。由于这些工具的短期到期日,现金和现金等价物的账面价值或接近公允价值,或处于公允价值。
应收账款,贸易
该公司定期评估使用前瞻性预期损失模型的坏账应收账款计价准备的充分性评估应收账款的可回收性和一般因素,如个别应收账款逾期的时间长短、历史催收经验以及经济和竞争环境。
F-10

AMC网络公司及附属公司
合并财务报表附注(续)

计划权利
根据许可协议获得的包括故事片和连续剧在内的节目编排权利以未摊销成本或公允价值中的较低者陈述。除非在成本、可接受性或可获得性方面存在不确定性,否则此类被许可的权利以及相关义务在签署许可协议时按合同价值记录。如果存在这种不确定性,这些权利和义务将在不确定性消除或许可期开始时较早的时间记录。成本在不超过各自许可期的期间内,根据权利的预期开发战略,以直线或加速的方式摊销为技术和运营费用。
拥有的原创节目成本在合并资产负债表中作为节目权利入账。作为一个组货币化的节目权利是根据预计使用量摊销的,通常会导致加速摊销模式。预计的节目使用量是基于公司目前对未来展览的预期,并考虑到类似内容的历史使用量。在较小程度上,主要单独货币化的节目权利在其估计使用年限内摊销为技术和运营费用,从第一次播出开始,基于迄今为止播出的应占收入占按个别电影预测计算方法下的总预计应占收入(“最终收入”)的百分比。预计可归属收入可能会根据节目市场接受度、分销和广告收入水平以及有关计划节目使用的决定而发生变化。这些计算要求管理层作出假设,并对收入和计划使用情况作出判断。因此,本公司会定期检讨收入估计及计划用途,并在必要时修订其假设,这可能会影响摊销开支的时间或导致减记至公允价值。本公司确定不会制作的任何计划的资本化开发成本,将在放弃或三年.
公司根据几个因素定期审查授权和拥有的原创节目版权的节目有用性,包括公司网络和流媒体服务播出的预期未来收入和其他开发机会、收视率、节目材料的类型和质量、标准和做法,以及是否适合通过各种形式的发行进行展示。如事件或情况变化显示一部以个别或某一电影集团主要货币化的电影的公允价值低于其未摊销成本,本公司将在综合损益表中撇除超出的技术及营运开支。没有未来节目用途的节目权利实质上被放弃,导致剩余的未摊销成本被注销。有关计划权利的进一步讨论,请参阅附注6。
在正常业务过程中,公司可能有资格通过在产品上的合格支出获得税收优惠。这些税收优惠通常规定,在达到参与司法管辖区内符合条件的生产支出的既定水平时,可退还或可转让税收抵免,并可在生产完成之前或之后获得。生产税优惠包括在综合资产负债表中的预付和其他流动资产或其他资产中,并在可能收取时相应减少公司节目资产的成本基础,并减少节目权利在所有权有效期内的摊销。截至2023年12月31日,与生产支出税收激励相关的应收账款包括#美元。230.3记录在预付费用和其他流动资产中的100万美元和49.9在其他资产中记录的1.6亿美元。截至2022年12月31日,与生产支出的税收激励相关的应收账款为1美元。143.1记录在预付费用和其他流动资产中的100万美元和104.5在其他资产中记录的1.6亿美元。
投资
公允价值可随时厘定的权益证券投资(不包括权益法投资)按公允价值入账。本公司对公允价值不能轻易厘定的权益证券采用公允价值的计量替代方法,即按成本减去减值(如有)记录投资,并随后根据同一发行人相同或类似投资的可见价格变化进行调整。与权益证券有关的所有损益在合并损益表中作为杂项净额的一个组成部分记录在收益中。
本公司有能力行使重大影响力但不控制且不是主要受益人的投资为权益法投资。如果公司在合资企业中拥有20%至50%的所有权权益,则通常存在重大影响力,除非存在相反的令人信服的证据。根据此会计方法,本公司按比例记录其应占权益法被投资公司的净收益或亏损,并相应增加或减少投资余额。支付给权益法被投资单位的现金,如为被投资单位增加的投资和发生的费用,以及权益法被投资单位支付的股息、分派等,作为投资余额的调整数。本公司采用累计收益法确定从权益法被投资单位收到的现金分配的现金流量列报。已收分派计入综合现金流量表内作为经营活动,除非累计分派(减去以前期间收到的被确定为投资回报的分配)超过本公司在权益法投资净收益中的累计权益份额,在此情况下,超额分派被视为投资回报,并在综合现金流量表中分类为投资活动。公司
F-11

AMC网络公司及附属公司
合并财务报表附注(续)

当有事件或情况变动显示其权益法投资之账面值可能无法收回时,本集团会评估该等投资之减值。有关投资的进一步讨论见附注7。
长寿资产
物业及设备按成本列账。融资租赁项下的设备按最低租赁付款总额的现值入账。折旧按资产之估计可使用年期以直线法计算,或就融资租赁设备及租赁物业装修而言,按租期或资产之可使用年期(以较短者为准)摊销,并于综合收益表之折旧及摊销内呈报。
与业务合并有关的可摊销无形资产主要包括联属公司及客户关系、广告客户关系及商号。可摊销无形资产按其各自估计可使用年期以直线法摊销。
每当事件或情况显示某一资产组别的账面金额可能无法收回时,本公司便会审核其长期资产(物业及设备,以及可摊销无形资产)的减值。如果未贴现且无利息的预期现金流量之和少于资产组的账面金额,则减值亏损确认为资产组的账面金额超出其公允价值的金额。有关长期资产减值测试的进一步讨论,请参阅附注9。
商誉与无限期无形资产
具有无限使用年限的商誉和可识别无形资产不会摊销,而是在发生某些事件或情况发生重大变化时每年进行减值测试。
商誉
年度商誉减值测试允许选择首先评估定性因素,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。一实体可选择不对其部分或全部报告单位进行定性评估,或一个实体可绕过对任何报告单位的定性评估,直接进入量化减值测试的第一步。如果根据定性因素确定报告单位的公允价值很可能低于其账面价值,则需要进行量化减值测试。量化减值测试将任何商誉减值计算为报告单位的账面价值与其公允价值之间的差额,但不超过商誉的账面价值。
无限期-活着的无形资产
与企业合并相关的无限期无形资产由商标组成。年度无限期无形资产减值测试允许选择首先评估定性因素,以确定公允价值是否更有可能少于其账面价值。如果根据定性因素确定公允价值很可能低于其账面价值,则需要进行量化减值测试。量化减值测试包括无形资产的估计公允价值与其账面价值的比较。如果账面价值超过其公允价值,则确认减值损失的金额等于该超出的金额。
关于商誉和无限期无形资产的减值测试的进一步讨论,见附注9。
递延运费
于综合资产负债表内的其他资产所包括的递延传送费,主要是支付予多频道视频节目分销商以取得额外订户及/或保证某些节目服务的传送,并于相关从属安排期间摊销为减少收入(最多6年)。
衍生金融工具
本公司的衍生金融工具按其公允价值在综合资产负债表中作为资产或负债入账。本公司的内嵌衍生金融工具与主要合约明显及密切相关,并不以独立方式入账。公允价值的变动在收益或其他全面收益中报告,取决于衍生品的使用以及它是否符合对冲会计的资格。衍生工具被指定为已确认资产或负债的对冲(公允价值对冲)或预测交易的对冲(现金流量对冲)。对于未被指定为套期保值的衍生品,公允价值变动在收益中确认,并计入利率掉期合约的利息支出以及外币和其他衍生品合约的杂项净额。对于被指定为有效现金流量对冲的衍生品,公允价值的变化在其他全面收益(亏损)中确认。与公允价值套期保值相关的公允价值变动以及现金流量套期保值的无效部分在收益中确认。公允价值对冲的相关对冲项目的公允价值变动也在收益中确认。有关本公司衍生金融工具的进一步讨论,请参阅附注13。
F-12

AMC网络公司及附属公司
合并财务报表附注(续)

所得税
该公司的所得税拨备是基于当期收入、递延税项资产和负债的变化以及对不确定税务状况导致的未确认税收优惠负债的估计。递延税项资产按季度评估预期的未来变现,并在管理层认为部分更有可能无法变现的范围内减去估值拨备。本公司为其在合伙企业中的投资的外部基差提供递延税款,并使用递延方法确认投资税收抵免带来的所得税收益。全球无形低税所得税(“GILTI”)被视为期间费用。与不确定的税收状况相关的利息和罚款(如果有的话)包括在所得税费用中。
承付款和或有事项
因索赔、评估、诉讼、罚款和罚金及其他来源产生的或有损失的负债,在很可能已发生负债且或有事项的金额可以合理估计的情况下被记录。见附注16 关于承诺和或有事项的进一步讨论。
信用风险集中
可能使公司面临集中信用风险的金融工具主要包括现金和现金等价物以及贸易应收账款。现金投资于货币市场基金和银行定期存款。本公司监控金融机构和货币市场基金,将其现金和现金等价物进行投资,并在交易对手之间分散投资,以减少对任何单一金融机构的风险敞口。该公司的重点主要是本金和流动性的安全,其次是最大限度地提高其投资收益。截至2023年12月31日,客户已入账15应收账款的百分比(短期和长期)。截至2022年12月31日,客户占了14%和12分别占应收账款的百分比(短期和长期)。
可赎回的非控股权益
具有赎回特征的非控股权益,如看跌期权,不完全在公司的控制范围内,被视为可赎回的非控股权益。可赎回非控制权益被视为临时权益,并于本公司综合资产负债表中负债总额与股东权益夹层部分按供款、分派及非控制权益在净收益或亏损中增加或减少的初始账面值或反映赎回价值变动增加至最早赎回日期的数额中较大者列报。
每股净收益
综合损益表列示每股基本及摊薄净收益(“EPS”)。基本每股收益的计算依据是净收入除以当期已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益反映了AMC网络公司杰出的基于股权的奖励的稀释效应。
以下是基本和稀释加权平均流通股之间的对账:
(单位:千)截至2013年12月31日的年度,
202320222021
基本加权平均流通股43,827 43,135 42,361 
稀释的影响:
股票期权  3 
限制性股票单位164 596 1,075 
稀释加权平均流通股43,991 43,731 43,439 
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,0.5300万, 0.80.4限制性股票单位和股票期权分别被排除在已发行的稀释加权平均普通股之外,因为它们的影响将是反稀释的。
AMC网络的普通股
AMC网络A类普通股的每位持有者每股投票,而AMC Networks B类普通股的持有者每股投票权。AMC Networks B类股可随时转换为AMC Networks A类普通股,转换率为AMC网络公司A类普通股AMC网络B类普通股。*AMC网络A类股东有权选择25%的公司董事会成员。AMC网络B类股东有权选举公司董事会的其余成员。此外,
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合并财务报表附注(续)

AMC网络B类股东是一项协议的当事人,该协议具有导致这些AMC网络B类股东的投票权被视为一个整体的效力。
股票回购计划
该公司董事会此前批准了一项回购计划,1.5亿美元的流通股普通股(“股票回购计划”)。股票回购计划没有预先设定的截止日期,并可能随时暂停或终止。截至2023年及2022年12月31日止年度,本公司 不是不回购其A类普通股的任何股份。截至2023年12月31日,该公司拥有135.3百万可根据股票回购计划回购。
下表总结了所有年度的普通股活动:
 未偿还股份
(单位:千)
A级。
普通股
B级。
普通股
2020年12月31日余额29,975 11,484 
员工和非员工董事股票交易*917  
2021年12月31日的余额30,892 11,484 
员工和非员工董事股票交易*633  
2022年12月31日的余额31,525 11,484 
员工和非员工董事股票交易*552  
2023年12月31日的余额32,077 11,484 
*反映与授予员工的限制性股票单位和股票期权有关的普通股活动,以及与履行适用所得税和其他就业税的员工法定预扣税义务以及没收的员工限制性股票单位有关的普通股活动。
最近采用的会计准则
2021年11月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2021-10,政府援助(主题832):商业实体对政府援助的披露,要求每年披露与政府的交易,通过类比赠款或捐款会计模式进行核算。指导意见要求披露交易的性质、用于核算交易的会计政策以及交易对财务报表的影响。本公司对截至2022年12月31日的年度采用了前瞻性的新指导,这将影响与内容制作相关的税收优惠的披露。
自2021年1月1日起,公司采用FASB ASU 2019-12,简化所得税的会计核算。ASU 2019-12删除了会计准则编纂(ASC)主题740-所得税一般原则的某些例外。该准则的采用并未对公司的综合财务报表产生实质性影响。
近期发布的会计准则
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09号,所得税(主题740):改进所得税披露。ASU 2023-09旨在通过改进所得税披露,提高所得税信息的透明度和决策有用性,主要涉及税率调节和已缴纳所得税信息。该标准在2024年12月15日之后的年度报告期内生效,并允许提前采用。该公司目前正在评估这一采用将对其综合财务报表产生的影响。
2023年11月,FASB发布了ASU 2023-07,细分报告(主题280):对可报告部门披露的改进,其中扩大了关于公共实体的可报告分部的披露,并要求提供更多关于可报告分部的费用、中期分部损益的信息,以及公共实体的首席运营决策者如何使用报告的分部损益信息来评估分部业绩和分配资源。该标准适用于2023年12月15日之后的年度报告期和2024年12月15日之后的过渡期,并允许提前采用。该公司目前正在评估这一采用将对其综合财务报表产生的影响。
2021年12月,经济合作与发展组织(OECD)发布了《支柱两个示范规则》,旨在改革国际公司税收规则,包括实施全球最低税收
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AMC网络公司及附属公司
合并财务报表附注(续)

费率。支柱二示范规则将从2024年1月1日起分阶段实施。该公司目前正在评估所有司法管辖区的规则,但预计不会对其财务报表产生实质性影响。

注3.收入确认
收入在履行合同条款下的履行义务时确认,这通常发生在承诺的产品或服务的控制权转移给客户时。收入是指公司因将产品或服务转让给客户而预期获得的对价金额(“交易价格”)。在交易价格包括可变对价的情况下,本公司利用公司预期有权获得的最可能金额估计交易价格中应包括的可变对价金额。如果根据公司的判断,合同下的累积收入很可能不会在未来发生重大逆转,可变对价将包括在交易价格中。可变对价的估计和是否将估计金额计入交易价格的决定主要基于对公司预期业绩的评估和所有合理可用的信息。在本公司为代理人的情况下,代表他人收取的金额(包括税款)不包括在收入中。
在确定合同的交易价格时,如果客户的付款在履约前显著发生或显著发生在履约后显著之后,则进行调整,从而产生重要的融资部分。在指导中应用实际权宜之计,如果公司履行合同规定的义务与客户付款之间的期间为一年或者更少。
与客户签订的合同可能包含多项履约义务。就该等安排而言,交易价是根据每项履约义务所涉及的承诺产品或服务的估计相对独立售价分配给每项履约义务的。该公司根据履约义务单独销售的价格确定独立的销售价格。如未能透过过往交易观察到独立售价,本公司会参考市场情况及与履约责任有关的内部定价指引等现有资料,估计独立售价。
该公司的收入主要来自(I)通过分销商和直接向消费者分销其节目服务,以及其节目和其他内容的许可、(Ii)广告和(Iii)其他服务。该公司的收入确认政策概述了与客户合同收入的每个主要来源的性质、金额、时间和不确定性,如下所述。
分布
本公司的大部分分销收入涉及基于销售和基于使用的特许权使用费,这些特许权使用费在(I)随后的销售或使用发生时和(Ii)部分或全部基于销售或基于使用的特许权使用费被分配给的履行义务得到满足或部分履行时确认。有时,公司为获得分销合同而产生成本,这些成本在相关分销合同期间摊销,作为收入的减少。
订阅收入:订阅费用来自有线电视和其他多频道视频节目发行平台,包括直接广播卫星(“DBS”)、电信供应商运营的平台和虚拟多频道视频节目发行商(统称为“发行商”),以获得根据多年合同(通常称为“从属协议”)使用公司网络节目的权利。根据关联协议,公司的履行义务是功能性知识产权的许可,当公司在协议期限内提供其节目时,该许可是令人满意的。交易价格由订阅费表示,订阅费通常基于(I)适用于接收或可以接收我们节目的分销商订户数量的合同费率(“按订户收费”),或(Ii)固定合同月费(“固定费用”)。
对于按订户费率协议,公司采用基于销售额或基于使用量的特许权使用费指导,并相应地根据分销商使用期间赚取的订阅费确认该期间的收入。
固定费用从属关系协议一般按月分期付款,金额可能随合同期限的不同而变化。如果发票金额与迄今演出关联公司的价值直接对应,公司将根据发票金额确认收入。如果合同期限内的费用变化与迄今的业绩价值没有直接对应(例如,如果费用因重大融资或信用风险部分而在合同期限内发生变化),公司将使用基于时间的(例如,直线)进度衡量方法确认合同期限内固定交易价格的总金额。
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该公司的某些固定费用附属协议包含在协议期限内可收回的保证最低费用,以及在收回保证最低费用后基于每个订户费率的可变费用。公司在最低保证期内确认固定对价的收入,只有在累计对价超过最低保证期时才确认可变费用。
本公司与其流媒体服务相关的履行义务是一份功能性知识产权许可,当本公司在协议期限内提供其节目时,该许可得到满足。该公司流媒体服务的订阅费通常是按订户付费的,一般由分销商和消费者按月支付。该公司适用基于销售额或基于使用量的版税指导,并相应地根据使用期内赚取的订阅费确认使用期内的收入。
内容许可收入:该公司将其原创节目内容许可给某些分销商,包括根据流媒体和电子直销(“EST”)安排。对于流媒体许可安排,我们的性能义务是对功能知识产权的许可,该许可向发行商提供在某个时间点使用我们的节目的权利。履行公司的履约义务和相关的收入确认,发生在许可期开始的晚些时候,或者当我们向发行商提供节目时。本公司在内容许可安排中的履行义务与每个不同的内容单位有关,通常是连续剧或电影的每一季。该公司通常同时提供一季电视剧的所有剧集,并且被许可人在所有剧集中使用内容的权利是相同的。如果许可费是分几年支付的,公司会根据货币的时间价值调整交易价格。合同资产确认为确认的收入与我们被允许开具发票的金额之间的差额。
对于EST许可费安排,公司适用基于销售额或基于使用量的特许权使用费指导,并根据最终客户购买期间赚取的费用确认该期间的收入。
该公司还根据多年协议授权商标、徽标、品牌、衍生人物版权等。根据这些安排,该公司可获得不可退还的最低保证金,该保证金可在整个协议期限内从按数量计算的特许权使用费中收回。履约义务是一种象征性的知识产权许可,为客户提供了访问知识产权的权利。如果许可费是分几年支付的,公司会根据货币的时间价值调整交易价格。该公司在协议期限内以直线方式确认最低担保的收入,只有在累计对价超过最低担保时才确认可变费用。
该公司的付款条件因客户类型和地点而异。通常,付款条款反映了许可协议的条款,并且可能超过一年制履行义务履行完毕后。
广告
该公司通过出售其网络上的广告时间获得收入。在这种安排中,公司通常承诺播出一定数量的广告(插播),并在通常不超过的时间内为观众人口统计(印象)产生有保证的收视率一年。通过播放广告来传递印象的承诺代表了公司的履约义务。广告收入在商业广告播出时确认,在一定程度上实现了保证的收视率。合同责任在未达到保证收视率的范围内确认,随后在公司提供所需的额外广告或担保义务合同期满时确认为收入。一般来说,付款条件是30在获得收入后的几天内。
其他
该公司从生产和传输服务中赚取收入。此类服务在提供服务时确认为收入。
分配给未来履约义务的交易价格
指导意见要求披露分配给截至2023年12月31日尚未履行的履约义务的交易价格总额。然而,该指南不适用于基于销售或基于使用的特许权使用费安排,还提供了某些实际的权宜之计,允许公司省略对(I)原始预期长度为一年或更少,(Ii)收入按公司有权为所提供的服务开具发票的金额确认的合同,以及(Iii)与完全未履行的履约义务有关的可变对价。
截至2023年12月31日,除本公司已适用实际权宜之计的合同外,分配给剩余履约义务的交易价格总额不是实质性的我们的综合收入。
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与客户的合同余额
收入确认、开票和现金收取的时间安排导致合并资产负债表中的应收帐款、合同资产和合同负债。
对于与客户签订的某些类型的合同,公司可能会在向客户开具发票的合同权利之前确认收入,从而产生记入合同资产的金额。一旦公司根据合同拥有无条件的对价权利,合同资产将重新分类为应收账款。
在根据合同条款将货物或服务转让给客户之前,收到客户的对价或无条件地支付这种对价时,记录合同责任。当产品或服务的控制权转移给客户,且所有收入确认标准均已满足时,合同负债被确认为收入。该公司合同债务的主要来源涉及未能达到保证的收视率的广告销售安排以及内容许可安排,包括与AMC Studios于2022年为第三方制作的系列相关的付款。在某些内容许可安排中,可以在分销商展示节目的能力之前收到付款。这样的付款被记录为合同债务,并在节目可供展览时随后确认。
下表提供了有关应收账款、合同资产和与客户签订的合同负债的信息。
(单位:千)2023年12月31日2022年12月31日
与客户的合同余额:
减少应收账款(包括其他资产内的长期应收账款)$750,390 $1,003,505 
包括合同资产、短期(计入预付费用和其他流动资产)2,364 48,594 
减少合同负债,短期(递延收入)65,736 134,883 
包括合同负债、长期(递延收入计入其他负债)74 683 
截至2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日终了年度与各自期间开始时的合同负债有关的确认收入为 $111.41000万,$185.62000万美元,和美元61.2分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
2023年10月,本公司签订了一项协议,允许其将某些客户应收账款经常性地出售给一家金融机构,以换取现金。任何转让的应收账款均由不受破产影响的实体全额担保,在客户不付款的情况下,购买应收账款的金融机构对公司的其他资产没有追索权。公司可根据协议以循环方式出售无限期的客户应收账款,但未支付给金融机构的未付客户应收账款余额不能超过初始计划限额#美元125.0在任何给定的时间都有100万人。截至2023年12月31日,本公司尚未根据本协议出售任何客户应收账款。

注4.减值及其他费用
减值和其他费用$96.7在截至2023年12月31日的一年中,主要包括21.71000万美元的商誉和65.4部分拥有的合并子公司、25/7 Media和BBCA的长期资产减值费用为1.5亿美元。
2023年6月,鉴于25/7媒体面临的市场挑战的影响,特别是与对新内容的需求减少和第三方系列取消有关的影响,该公司修订了对25/7媒体业务的展望,导致预期未来现金流较低。因此,本公司认定,25/7 Media存在足够的长期资产和商誉潜在减值指标。本公司进行了可收回测试,并确定25/7媒体资产组的账面金额不可收回。该资产组的账面价值超过了其公允价值,因此减值费用为#美元。24.91000万美元(美元)23.02000万美元用于可识别的无形资产和美元1.9商誉),计入国际及其他经营分部内综合损益表的减值及其他费用。
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2023年12月,在编制第四季度财务信息时,本公司进行了年度商誉减值测试,得出结论,25/7年度媒体报道单位的估计公允价值比所进行的中期评估进一步下降。估计公允价值的减少反映了市场状况和业务前景的持续下滑,以及考虑同时与非控股权益持有人就出售公司剩余权益进行谈判。因此,公司确认减值费用为#美元。19.82000万美元,反映了与25/7年度媒体报道股相关的几乎所有商誉的减记。剩余的$2.4在出售公司剩余权益时,商誉被取消了100万欧元。
在2023年第四季度,由于持续的市场挑战和线性下降,该公司修订了对其BBCA线性规划网络的展望,导致预期未来现金流较低。因此,本公司认定BBCA存在足够的长期资产潜在减值指标。本公司进行了可收回测试,并确定BBCA资产组的账面金额不可收回。该资产组的账面价值超过了其公允价值,因此减值费用为#美元。42.4可识别的无形资产和其他长期资产记录了1.6亿美元,这些资产包括在减值及其他费用在国内业务运营部门的综合损益表中。
减值和其他费用$40.7截至2022年12月31日的年度,与AMCNI的商誉减值费用有关。
2022年12月,在编制第四季度财务信息时,本公司进行了年度商誉减值测试,得出结论,AMCNI报告单位的估计公允价值下降至低于其账面价值。估计公允价值减少是因应国际电视广播市场目前及预期的趋势,以及采用市场法估计公允价值所使用的估值倍数减少。因此,公司确认减值费用为#美元。40.72000万美元,反映了与AMCNI报告单位相关的商誉的部分减记。
减值和其他费用$159.6在截至2021年12月31日的年度内,$143.0诉讼和解和美元16.6与资产剥离相关的处置亏损100万美元。
2021年7月16日,本公司签订和解协议(《和解协议》)与Frank Darabont,Ferenc,Inc.,Darkwood Productions,Inc.和Creative Artists Agency,LLC(合称“原告”)在与弗兰克·达拉邦特作为编剧和电视剧制片人提供服务相关的诉讼中,董事行尸走肉. 合并案件最初是在2013年和2018年提起的,合并案件的审判定于2022年4月4日开始。 《和解协议》规定现金支付$200向原告支付1000万美元(“和解款项”)以及与未来的某些流媒体展览相关的未来收入分享行尸走肉害怕行尸走肉。关于和解款项,该公司记录的费用为#美元。143.0在2021年第二季度,包括减值和其他费用,考虑终止原告获得与以下有关的任何补偿的权利行尸走肉以及任何相关计划和具有偏见的驳回行动,其金额为净额共$57.01.3亿欧元的普通C语言我们累积了参与。
2021年3月,公司完成了对Levity Entertainment Group,LLC的现场喜剧场地和人才管理业务(“LivEco”)的剥离。就该交易而言,本公司实际上以其于LivEco的所有权利及权益换取解除本公司的责任,主要与租赁有关。由于这一资产剥离,该公司确认了处置亏损#美元。16.6反映转移的净资产(包括财产和设备、租赁使用权资产和无形资产,部分由租赁和其他债务抵销),包括在减值及其他费用。该公司保留了其在Levity Entertainment Group,LLC的制作服务业务中的权益,该业务在剥离后更名为25/7 Media Holdings,LLC。

注5.重组和其他相关费用
重组和其他相关费用$27.8$449.0于截至二零二三年十二月三十一日及二零二二年十二月三十一日止年度,大部分有关成本与于二零二二年十一月二十八日开始实施的重组计划(“该计划”)有关。该计划旨在大幅降低成本鉴于整个媒体业以及更广泛的经济前景都感受到了“剪线”和相关的影响。该计划包括倡议,除其他外,包括战略方案拟订评估和组织结构调整费用。该计划旨在通过取消公司的某些角色和集中公司的某些职能领域来改进公司的组织设计。节目评估涉及拥有和授权内容的广泛组合,包括将不再在公司的线性或流媒体平台上活跃轮换的传统电视连续剧和电影。
截至二零二二年十二月三十一日止年度,作为该计划的结果,该公司记录了R重组和其他相关费用$449.02000万美元,包括内容减值$403.82000万美元,以及遣散费和其他人员费用45.21000万美元。
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截至2023年12月31日止年度,本公司已完成计划和记录r重组和其他相关费用$27.82000万美元,主要包括与遣散费和其他人员费用有关的费用,以及第三季度部分办公空间在c公司总部位于纽约,办公地点位于马里兰州银泉和加利福尼亚州伍德兰希尔斯。 与退出其纽约部分办公空间有关,该公司记录的减值费用为#美元。11.62000万美元,其中包括美元9.12000万美元用于经营租赁使用权资产和美元2.52000万美元用于租赁改善。用以厘定减值费用的公允价值乃采用收益法,特别是贴现现金流(“DCF”)模型厘定。贴现现金流模型包括关于转租收入和企业特定贴现率的重要假设。鉴于确定贴现现金法所依据的假设存在不确定性,实际结果可能与估值中使用的结果不同。
重组和其他相关费用为#美元。10.4在截至2021年12月31日的一年中, $6.1AMCNI涉及遣散费和终止在某些国际领土分配的100万美元及$4.32000万美元的遣散费,与于2020年11月18日开始实施的重组计划(“2020年计划”)。2020年计划旨在通过减少国内劳动力来精简公司的业务,并通过取消某些角色和集中公司的某些职能领域来改进公司的组织设计。
下表汇总了按经营部门确认的重组和其他相关费用:
截至十二月三十一日止的年度,
(单位:千)202320222021
国内业务$3,350 $423,205 $2,516 
国际和其他3,934 2,854 6,083 
公司/部门间抵销20,503 22,907 1,779 
全面重组和其他相关费用$27,787 $448,966 $10,378 

下表汇总了应计重组和其他相关费用:
(单位:千)遣散费和与员工相关的费用内容减值和其他退出成本总计
2021年12月31日的余额$311 $29 $340 
收费45,212 403,754 448,966 
现金支付(311)(13)(324)
非现金调整(7,698)(329,046)(336,744)
其他(364) (364)
2022年12月31日的余额37,150 74,724 111,874 
收费17,510 10,277 27,787 
现金支付(45,878)(66,672)(112,550)
非现金调整 (15,147)(15,147)
其他(56)1,826 1,770 
2023年12月31日的余额$8,726 $5,008 $13,734 
应计重组和其他相关费用#美元12.11000万美元和300万美元1.6在截至2023年12月31日的综合资产负债表中,1,000万美元分别计入应计负债和其他负债。应计重组和其他相关费用#美元108.01000万美元和300万美元3.9在截至2022年12月31日的综合资产负债表中,1,000万美元分别计入应计负债和其他负债。

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注6.计划权利和义务
计划权利
按主要盈利战略制作和许可的总资本化内容如下:
2023年12月31日
(单位:千)*主要是单独货币化主要作为一个集团进行货币化*总计
拥有原创节目版权,净额:
已完成$139,363 $532,839 $672,202 
生产中和开发中 284,455 284,455 
拥有的全部原创节目版权,净额$139,363 $817,294 $956,657 
许可节目版权,净额:
获得许可的电影和获得的系列$973 $599,607 $600,580 
授权原件1,555 169,489 171,044 
预付款和其他生产成本 82,252 82,252 
许可节目总版权(净额)2,528 851,348 853,876 
计划权利,净额$141,891 $1,668,642 $1,810,533 
节目权利的当前部分,净额$7,880 
净额(长期)计划权利1,802,653 
$1,810,533 
2022年12月31日
(单位:千)*主要是单独货币化主要作为一个集团进行货币化*总计
拥有原创节目版权,净额:
已完成$215,496 $322,248 $537,744 
生产中和开发中45,098 294,086 339,184 
拥有的全部原创节目版权,净额$260,594 $616,334 $876,928 
许可节目版权,净额:
获得许可的电影和获得的系列$3,092 $642,768 $645,860 
授权原件5,373 171,418 176,791 
预付款和其他生产成本 74,167 74,167 
许可节目总版权(净额)8,465 888,353 896,818 
计划权利,净额$269,059 $1,504,687 $1,773,746 
节目权利的当前部分,净额$10,807 
净额(长期)计划权利1,762,939 
$1,773,746 
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已拥有和许可的节目权利的摊销,包括注销,如下:
截至2023年12月31日的年度
(单位:千)个人主要货币化主要作为一个集团进行货币化总计
拥有原创节目版权$154,523 $282,954 $437,477 
获得许可的节目版权3,162 465,519 468,681 
计划权利摊销$157,685 $748,473 $906,158 

截至2022年12月31日的年度
(单位:千)个人主要货币化主要作为一个集团进行货币化总计
包括在技术和运营中:
拥有原创节目版权$279,910 $182,695 $462,605 
获得许可的节目版权37,935 507,930 545,865 
$317,845 $690,625 $1,008,470 
包括在重组和其他相关费用中:
拥有原创节目版权$192,749 $24,914 $217,663 
获得许可的节目版权110,830 75,261 186,091 
$303,579 $100,175 $403,754 

下表列出了截至2023年12月31日的综合资产负债表上已完成的计划权利在未来三年每年的预期摊销:
(单位:千)202420252026
拥有的原创节目版权:
*$56,381 $40,358 $19,152 
*212,874 177,484 100,634 
获得许可的节目权利:
*$2,064 $313 $128 
*409,805 225,101 101,837 
实质性放弃的节目编排权利核销$17.32000万美元计入截至2023年12月31日的年度的技术和运营费用。截至2022年12月31日止的年度这是一美元403.8与本公司的战略规划评估相关的重组和其他相关费用记录了100万美元的计划冲销。有关其他资料,请参阅合并财务报表附注5。计划权利核销$12.8百万美元计入截至2021年12月31日的年度的技术和运营费用。
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计划权利义务
在此之后须支付的款项2023年12月31日与合并资产负债表中包括的计划权利债务有关的情况如下:
(单位:千)
截至2011年12月31日的年份, 
2024$301,221 
202598,536 
202633,373 
202715,039 
20283,268 
此后727 
$452,164 

注7.投资
本公司持有若干对非综合实体的投资和贷款,这些投资和贷款包括在简明综合资产负债表的其他资产中。
权益法投资
权益法投资为$83.1百万美元和美元79.6分别在2023年、2023年和2022年12月31日达到100万。
2021年6月,该公司支付了$23.81000万美元收购剩余股份50它之前拥有的权益法投资的%权益50%的权益,并从2021年6月开始整合该业务。与收购有关,该公司录得#美元的收益。12.3在合并损益表中计入杂项的净额,与其以前持有的权益的公允价值增加有关。
有价证券
本公司将公允价值易于厘定的上市投资归类为有价证券,而这些投资在权益法下并未入账。有价证券按成本入账,并于各报告期按公允价值调整。两个计量日期之间的公允价值变动在综合损益表中以杂项净额入账。
有几个不是 2023年12月31日或2022年12月31日对有价证券的投资。
2022年4月,公司以#美元出售了其在有价证券中的权益。9.91000万美元,结果是4.1在此期间录得1000万美元的收益。
2021年1月,该公司出售了其一种有价证券的剩余部分,账面价值为#美元51.0截至2020年12月31日,已实现亏损8,000,000美元5.41000万美元计入杂项,在综合损益表中为净额。
有几个不是年度有价证券的已实现或未实现损益截至的年度2023年12月31日。对于截止的年数2022年12月31日和2021年,有价证券的已实现和未实现收益(亏损)为美元4.12000万美元和$(11.1)分别列入合并损益表的杂项和净额。
非流通股证券
本公司将公允价值不能轻易确定且未按权益法入账的投资归类为非流通权益证券。会计指引要求非流通股权证券在每个报告期按成本入账并调整为公允价值。然而,指引提供了另一种计量选择,即按成本减去减值(如有)记录投资,并随后根据同一发行人相同或类似投资的可观察到的价格变化进行调整。本公司采用这一计量替代方案来出售其非流通股权证券。当可观察事件发生时,本公司根据根据类似证券的可见价格变动而得出的第2级投入估计其非流通权益证券的公允价值,该价格变动经权利和义务的微小差异调整后得出。价值变动在综合损益表中以杂项净额入账。
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对非流通股证券的投资为$41.62023年12月31日为百万美元,42.72022年12月31日为100万人。截至2023年12月31日止年度,本公司确认减值费用为1.7在合并损益表中列入杂项、净额的某些投资为1000万美元。

注8.财产和设备
财产和设备(包括融资租赁项下的设备)包括:
(单位:千)十二月三十一日,
估计数
有用的生命
20232022
程序、服务和测试设备$336,803 $314,234 
25五年
卫星设备40,536 40,051 
租期
家具和固定装置11,750 12,490 
38年份
传输设备29,924 30,169 
5年份
租赁权改进143,932 149,996 租赁期
财产和设备562,945 546,940 
累计折旧和摊销(403,708)(344,906)
财产和设备,净额$159,237 $202,034 
财产和设备(包括融资租赁设备)的折旧和摊销费用为美元。66.9百万,$65.8百万美元和美元54.8截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,本集团的净利润分别为人民币100,000,000元及人民币100,000,000元。
与退出其纽约办公空间的一部分有关,该公司录得减值费用为美元,2.5 1000万用于租赁改进。有关与公司重组计划有关的减值费用的进一步讨论,请参见附注5。
于2023年及2022年12月31日,根据融资租赁记录的设备总额及相关累计摊销如下:
(单位:千)十二月三十一日,
20232022
卫星设备$40,536 $40,051 
累计摊销较少(30,652)(29,069)
$9,884 $10,982 

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注9.商誉及其他无形资产
按经营部门划分的商誉账面金额如下:
(单位:千)国内业务
国际
以及其他
总计
2021年12月31日$353,470 $355,874 $709,344 
采购会计调整(2,834) (2,834)
减值费用 (40,717)(40,717)
“第二部分”商誉摊销(1,344) (1,344)
外币折算 (21,030)(21,030)
2022年12月31日349,292 294,127 643,419 
减值费用 (21,718)(21,718)
“第二部分”商誉摊销(560) (560)
出售25/7媒体报道部门 (2,407)(2,407)
外币折算 7,762 7,762 
2023年12月31日$348,732 $277,764 $626,496 
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,累计减值费用总额为185.51000万美元和300万美元163.8分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
购进会计调整$2.82022年国内业务商誉账面价值的美元与2021年12月收购全球动漫内容供应商仙台控股有关,包括其专注于动漫的HIDIVE订阅流媒体服务。
减少了$0.61000万美元和300万美元1.32023年和2022年分别为国内运营部门的商誉账面价值增加了1000万欧元,这是由于SundanceTV实现了摊销“第二部分”商誉的税收优惠。第二部分商誉是指财务报告中可扣税商誉超过商誉的金额。根据收购SundanceTV时的权威指引,如果该等税收优惠在本公司的纳税申报表中实现,与该超额部分相关的税收优惠将首先用于减少商誉金额,然后用于财务报告目的的其他无形资产。所有剩余的税收优惠都在2023年第二季度实现。
商誉减值测试
商誉不摊销,而是在截至12月1日的年度报告单位层面进行减值测试,或更频繁地在发生某些事件或情况重大变化时进行减值测试。
于2023年第二季度,本公司确定国际及其他分部的25/7媒体报道单位发生触发事件,需要进行中期商誉减值测试。因此,本公司使用收益法,特别是贴现现金流模型(“DCF”)和市场可比法进行了量化评估。根据所执行的估值,a$1.9于国际及其他经营分部内,于综合损益表中计入减值及其他费用,计提商誉减值费用1,000,000元。
截至2023年12月1日和2022年12月1日,公司对其所有报告单位进行了量化评估。公允价值是综合运用收益法、贴现现金法和市场可比法确定的。贴现现金流模型包括关于收入增长率、长期增长率和企业特定贴现率的重要假设。此外,市场可比性方法是使用指导公司估值倍数确定的。鉴于确定贴现现金法所依据的假设存在不确定性,实际结果可能与估值中使用的结果不同。s.
2023年,根据所进行的估值,本公司得出结论,25/7年度媒体报道单位的估计公允价值比所进行的中期评估进一步下降。估计公允价值的减少反映了市场状况和业务前景的持续下滑,以及考虑同时与非控股权益持有人就出售公司剩余权益进行谈判。因此,公司确认减值费用为#美元。19.8250万美元与25/7年度媒体报道单位有关,计入国际和其他业务部门综合损益表中的减值和其他费用。NO本公司任何其他报告单位均须计提减值费用。
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于2022年,根据国际电视广播市场当前及预期趋势所进行的估值,以及采用市场法估计公允价值的估值倍数下降,本公司AMCNI报告单位的公允价值下降至低于其账面价值。因此,公司确认减值费用为#美元。40.72000万美元与AMCNI报告单位有关,计入综合损益表中的减值和其他费用。该公司的任何其他报告单位均不需要减值费用。
由于使用内部预测和不可观察的计量输入,本公司报告单位的公允价值计量属于公允价值等级中的第三级公允价值计量。重大判断和估计的变化可能会对报告单位的公允价值产生重大影响。假设的改变将减少报告单位的公允价值,这将导致报告单位的商誉减值相应增加。
下表汇总了与公司可识别无形资产相关的信息:
(单位:千)2023年12月31日
估计数
有用的生命
毛收入
累计
摊销
网络
应摊销无形资产:
附属公司和客户关系$618,778 $(421,968)$196,810 
625五年
广告商关系46,282 (42,806)3,476 
11年份
商号和其他应摊销无形资产91,134 (42,762)48,372 
320年份
应摊销无形资产总额756,194 (507,536)248,658 
无限期-活着的无形资产:
商标19,900 — 19,900 
无形资产总额$776,094 $(507,536)$268,558 
(单位:千)2022年12月31日
毛收入
累计
摊销
网络
应摊销无形资产:
附属公司和客户关系$634,000 $(373,240)$260,760 
广告商关系46,282 (34,443)11,839 
商号和其他应摊销无形资产105,338 (43,161)62,177 
应摊销无形资产总额785,620 (450,844)334,776 
无限期-活着的无形资产:
商标19,900 — 19,900 
无形资产总额$805,520 $(450,844)$354,676 
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,可摊销无形资产的摊销开支总额为$40.5百万,$41.5百万美元和美元39.1分别为100万美元。
F-25

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以下五年中每年应摊销的无形资产的估计摊销费用合计如下:
(单位:千)
截至2011年12月31日的年份, 
2024$36,331 
202535,364 
202632,666 
202727,935 
202826,082 

长寿资产的减值测试
在2023年第四季度,由于持续的市场挑战和线性下降,该公司修订了对其BBCA线性规划网络的展望,导致预期未来现金流较低。因此,本公司认定BBCA存在足够的长期资产潜在减值指标。本公司进行了可收回测试,并确定BBCA资产组的账面金额不可收回。该资产组的账面价值超过了其公允价值,因此减值费用为#美元。42.4可识别无形资产和其他长期资产计入1百万美元,计入国内业务经营部门综合损益表中的减值和其他费用。用于确定减值费用的公允价值是使用收益法,特别是贴现现金法确定的。贴现现金流模型包括关于收入增长率、长期增长率和企业特定贴现率的重要假设。鉴于确定贴现现金法所依据的假设存在不确定性,实际结果可能与估值中使用的结果不同。
在2023年第二季度,鉴于25/7媒体面临的市场挑战的影响,特别是与新内容需求减少和第三方系列取消有关的影响,该公司修订了对25/7媒体业务的展望,导致预期未来现金流减少。 因此,公司认定25/7 Media存在足够的长期资产潜在减值指标。本公司进行了可收回测试,并确定25/7媒体资产组的账面金额不可收回。该资产组的账面价值超过了其公允价值,因此减值费用为#美元。23.0可识别无形资产入账1,000,000美元,计入国际及其他经营分部综合损益表的减值及其他费用。用于确定减值费用的公允价值是使用收益法(具体而言是贴现现金法)和市场可比法确定的。贴现现金流模型包括关于收入增长率、长期增长率和企业特定贴现率的重要假设。鉴于确定贴现现金法所依据的假设存在不确定性,实际结果可能与估值中使用的结果不同。
不是2022年或2021年要求对长期资产计入减值费用。
可识别无限生存整数的减损检验无形资产
截至2023年12月1日,公司对其无限期无形资产进行了量化评估。根据所进行的年度减值测试,不是减值费用已重新计入他惊叹道。该公司的无限期无形资产与SundanceTV商标有关,这些资产是使用特许权使用费减免方法进行估值的,这种方法通过对与商标所涵盖的预计收入相关的估计特许权使用费收入进行折现来评估预期收益。
估计无限期无形资产的公允价值所固有的重大判断包括选择适当的折扣率和特许权使用费比率、估计估计未来收入的数额和时间以及确定适当的持续增长率假设。分析中使用的贴现率旨在反映各自无形资产产生的预计未来现金流量所固有的风险。

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注10.应计负债
应计负债包括以下内容:
(单位:千)2023年12月31日2022年12月31日
与员工相关的成本$93,866 $97,362 
参与度和残差164,375 138,384 
利息31,749 37,105 
重组和其他相关费用12,149 107,998 
其他应计费用83,699 38,216 
应计负债总额$385,838 $419,065 

注11.长期债务
该公司的长期债务包括:
(单位:千)2023年12月31日2022年12月31日
高级担保信贷安排:
定期贷款A类贷款$607,500 $641,250 
高级注释:
5.002024年4月到期的债券百分比
 400,000 
4.752025年8月到期的债券百分比
774,729 800,000 
4.252029年2月到期的债券百分比
1,000,000 1,000,000 
长期债务总额2,382,229 2,841,250 
未摊销折扣(13,873)(18,718)
未摊销递延融资成本(6,607)(10,079)
长期债务,净额2,361,749 2,812,453 
长期债务的当期部分67,500 33,750 
长期债务的非流动部分$2,294,249 $2,778,703 
于截至2023年12月31日止年度内,本公司偿还合共$33.7根据协议条款,支付定期贷款A贷款本金的1,400万美元。此外,2023年12月,公司赎回了剩余的美元4002,000,000美元的本金5.002024年4月到期的债券百分比100本金的百分比加上截至赎回和购回日的应计利息$25.3亿美元的未偿还债务4.752025年8月通过公开市场回购到期的债券百分比。
高级担保信贷安排
于2021年2月8日,AMC Networks与AMC Networks及其附属公司AMC Network Entertainment LLC(作为初始借款人)、AMC Networks若干附属公司(作为受限制附属公司)、摩根大通银行(行政代理、抵押品代理)及L/C发行方(美国银行作为L/C发行方)于2021年2月8日订立第二份经修订及重订的信贷协议(经修订为“信贷协议”)第1号修正案(“修正案1”)。第1号修正案延长了美元的到期日6751亿美元定期贷款A贷款和1美元500于二零二六年二月八日终止信贷协议下的百万元循环融资(定义见下文),并对信贷协议的契诺及其他条文作出若干其他修订。
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于2023年4月,本公司订立信贷协议第2号修正案(“第2号修正案”)。第2(I)号修正案将信贷协议下循环贷款承诺的本金总额从#美元降至5002000万美元至2000万美元400(Ii)以有担保隔夜融资利率(SOFR)为基础的利率取代以伦敦银行同业拆息为基础的利率;(Iii)提高公司未来产生额外债务的能力,为未来的融资提供额外的灵活性,包括将增量债务篮子的金额增加到较大的$1.2以及不会导致优先担保杠杆率超过3.00至1.00(按形式基准)及(Iv)对信贷协议作出若干其他修订。关于修改循环贷款承诺,公司记录了#美元。0.61,000万美元注销部分未摊销递延融资成本,这部分成本在截至2023年12月31日的年度综合损益表中计入利息支出。
信贷协议向初始借款人提供优先担保信贷安排,包括:(A)a)#美元;675百万定期贷款A(“定期贷款A贷款”)和(B)A#400100万循环信贷安排(“循环信贷安排”,与定期贷款A贷款一起称为“信贷安排”)。
信贷协议项下的借款按浮动利率计息,根据初始借款人的选择,浮动利率可以是:(A)基本利率加上以下范围内的额外利率:0.25%至1.25年利率%(根据现金流比率确定)(“基本利率”),或(B)SOFR利率加上以下范围内的额外利率1.25%至2.25年利率(根据现金流比率确定)(“SOFR比率”)。
信贷协议要求初始借款人支付以下承诺费:0.25%和0.50周转贷款项下平均每日未用承付款的百分比(根据现金流量比率确定)。初始借款人还被要求向根据信用证协议签发信用证的银行支付惯常的信用证费用以及预付费用。
根据信贷协议,信贷协议项下的所有债务均由若干初始借款人现有及未来的受限制国内附属公司担保。信贷协议项下的所有债务,包括该等债务的担保,均以初始借款人及其若干附属公司(统称为“贷款方”)的某些资产作抵押。
《信贷协定》载有某些适用于贷款当事人的肯定和否定契约。这些限制包括对贷款方产生债务、进行投资、对资产进行留置权、处置资产、进行某些关联交易和进行某些限制性付款的能力的限制,包括对AMC Networks支付股息和回购其普通股的能力的限制。信贷协议还要求初始借款人遵守以下财务契约:(I)净债务与年度经营现金流的最高比率(每一项都在信贷协议中定义):5.25:1从2021年1月1日至2021年12月31日,并递减至5.00:1在2022年1月1日及以后,但须予增加(不得超过6.00:1)如果AMC Networks完成任何杠杆收购;及(Ii)年度营运现金流与年度总利息支出(定义见信贷协议)的最低比率为2.50:1.
循环贷款机制在2023年12月31日或2022年12月31日没有动用。未支取的全部左轮手枪承诺额可用于我们的一般公司用途。
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,AMC Networks遵守了其在信贷安排下的所有财务契约。
高级附注
一般术语
优先票据由担保人根据相关契约以优先无抵押方式担保。这些担保是完全的、无条件的、联合的和几个的。管理每一种优先票据的契约包含适用于AMC网络公司及其受限子公司的某些正负契约,包括对它们产生额外债务、完成某些资产出售、对不是受限子公司的实体进行投资、对其资产设立留置权、进行某些关联交易以及进行某些限制性付款的限制,包括对AMC网络公司支付普通股股息或回购能力的限制。
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4.252029年到期的票据百分比
2021年2月8日,AMC网络公司发行并担保了AMC网络公司的若干子公司(下称“担保人”)1.030亿美元的本金总额4.252029年2月15日到期的优先债券百分比(“4.252029年到期的债券百分比“),并获得净收益$982.3在扣除承保折扣、佣金和费用后,为3.6亿美元。该公司用该笔款项赎回(I)余下的$4001,000,000,000美元的本金4.752022年到期的优先债券百分比及(Ii)元6001,000,000,000美元的本金5.002021年2月26日(“赎回日期”)到期的2024年到期的优先债券。这个4.752022年到期的优先债券以赎回价格赎回100.000该等票据本金的%,而5.002024年到期的优先债券以赎回价格赎回102.500在每种情况下,均为该等票据本金的%,另加赎回日(但不包括赎回日期)的应计及未付利息。与赎回有关,本公司于截至2021年12月31日止年度因清偿债务而产生亏损$22.11,000,000美元,代表赎回溢价以及注销一部分未摊销折扣和递延融资成本。
这个4.25% 2029年到期的票据可在2024年2月15日或之后的任何时间按AMC Networks的选择权全部或部分赎回,赎回价格相当于102.125本金的%(另加截至赎回当日的应计及未付利息(如有的话)),每年递减至100自2026年2月15日起计的本金(另加截至赎回日为止的应计及未付利息,如有的话)的%。
4.752025年到期的票据百分比
2017年7月28日,AMC Networks发行,担保人担保8002025年8月1日到期的优先债券本金总额(百万元)4.752025年到期的债券百分比“)。4.752025年到期的票据净发行百分比为$14.0百万承保折扣。AMC Networks使用了大约$400净收益中的100万美元用于偿还AMC Networks定期贷款A融资项下的贷款,以及支付与发行相关的费用和开支。其余收益用于一般企业用途。这个4.752025年到期的票据是根据日期为2016年3月30日的契约发行的,该契约经日期为2017年7月28日的第二次补充契约修订。
这个4.752025年到期的债券可在2021年8月1日或之后的任何时间按AMC Networks的选择权全部或部分赎回,赎回价格相当于102.375本金的%(另加截至赎回当日的应计及未付利息(如有的话)),每年递减至100自2023年8月1日起计的本金的%(另加截至赎回之日为止的应计及未付利息)。2023年12月,该公司回购了$25.31000万美元的未偿还债务4.75通过公开市场以折扣价回购2025年到期的票据百分比,并注销回购的票据。
5.002024年到期的票据百分比
二零一六年三月三十日,本公司发行及担保人担保金额1.0本金总额为10亿美元5.002024年到期的优先票据百分比(“5.002024年到期的票据百分比“),扣除发行折扣#美元17.5百万美元。AMC网络使用的美元703本次发行的净收益中的百万美元,用于对其未偿还的7.752021年到期的债券百分比(“7.75%附注“)。此外,$45.6发行债券所得款项的百万元5.002024年到期的票据用于赎回7.75未进行投标的债券百分比。其余收益用于一般企业用途。这个5.002024年到期的票据是根据截至2016年3月30日的契约发行的。
2021年2月26日,公司赎回美元6002,000,000美元的本金5.002024年到期的债券百分比,2023年12月,公司赎回了剩余的$4002,000,000美元的本金5.002024年到期的债券百分比。
F-29

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债务到期日摘要
截至2023年12月31日,该公司根据其各种未偿债务应支付的总金额如下:
(单位:千)
截至2011年12月31日的年份, 
2024$67,500 
2025842,229 
2026472,500 
2027 
2028 
此后1,000,000 
$2,382,229 

注12.公允价值计量
公允价值分级是基于用于计量可观察或不可观察的公允价值的估值技术的投入。可观察到的投入反映了市场参与者将根据从独立来源获得的市场数据为资产或负债定价时使用的假设,而不可观察到的投入反映了报告实体基于其自己的市场假设进行的定价。公允价值层次结构由以下三个层次组成:
一级-在活跃的市场中对相同工具的报价。
第二级-活跃市场中类似工具的报价;非活跃市场中相同或类似工具的报价;以及其投入可观察到或其重大价值驱动因素可观察到的模型衍生估值。
III级-其重要价值驱动因素不可观察到的工具。
下表列出了公司在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日按公允价值经常性计量的金融资产和负债:
(单位:千)I级II级第三级总计
2023年12月31日:
资产:
外币衍生品$ $8,277 $ $8,277 
负债:
外币衍生品 2,295  2,295 
2022年12月31日:
资产:
现金等价物$80,000 $ $ $80,000 
外币衍生品 536  536 
负债:
外币衍生品 8,965  8,965 

该公司的现金等价物(包括货币市场共同基金)被归类在公允价值等级的第I级,因为它们是按市场报价进行估值的。
本公司的外币衍生工具被归类于公允价值等级的第二级,其公允价值是根据市场方法估值技术确定的,该方法使用了容易观察到的市场参数和对交易对手风险的考虑。
F-30

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于2023年12月31日或2022年12月31日,本公司并无按公允价值经常性计量的任何重大资产或负债,该等资产或负债将被视为III级。
公允价值计量也用于与收购会计和减值测试相关的非经常性估值。这些非经常性估值主要包括对项目权利、商誉、无形资产以及财产和设备的估值。我们所有的非经常性估值都使用重大的不可观察的投入,因此属于公允价值等级的第三级。
信贷工具债务和优先票据
本公司每项债务工具的公允价值乃根据相同或类似发行的债券的市场报价或相同剩余期限的工具向本公司提供的现行利率而厘定。
本公司金融工具的账面价值和估计公允价值,不包括在综合资产负债表中按公允价值列账的金融工具,摘要如下:
(单位:千)2023年12月31日
携带
金额
估计数
公允价值
债务工具:
定期贷款A类贷款$602,551 $577,884 
4.752025年8月到期的债券百分比
771,013 745,677 
4.252029年2月到期的债券百分比
988,185 780,670 
$2,361,749 $2,104,231 

(单位:千)2022年12月31日
携带
金额
估计数
公允价值
债务工具:
定期贷款A类贷款$633,486 $615,600 
5.002024年4月到期的债券百分比
398,687 375,348 
4.752025年8月到期的债券百分比
794,171 607,000 
4.252029年2月到期的债券百分比
986,109 620,818 
$2,812,453 $2,218,766 
与上述本公司债务工具相关的公允价值估计是在特定时间点根据相关市场信息和有关金融工具的信息做出的。这些估计具有主观性,涉及不确定因素和重大判断事项,因此无法准确确定。假设的变化可能会对估计产生重大影响。

注13.衍生金融工具
外币汇率风险
如果我们以子公司各自的功能货币以外的货币进行交易(非功能货币风险),例如以适用功能货币以外的货币计价的关联协议、规划合同、某些贸易应收账款和应付帐款(包括公司间金额),我们就会面临外币风险。
为管理外币汇率风险,本公司可不时与金融机构订立外币合约,以限制外币汇率波动的风险。本公司不以投机或交易为目的订立外币合约。
在某些情况下,公司签订的合同是以缔约双方的本位币或当地货币以外的货币结算的。因此,这些合同包括基础经营合同和
F-31

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内含外币衍生要素。套期保值会计不适用于内含外币衍生要素,其公允价值变动计入综合损益表的杂项净额。
包括在综合资产负债表中的公司衍生金融工具的公允价值如下:
(单位:千)十二月三十一日,
资产负债表的位置20232022
未被指定为对冲工具的衍生工具:
资产:
外币衍生品预付费用和其他流动资产$378 $141 
外币衍生品其他资产7,899 395 
负债:
外币衍生品应计负债$1,065 $3,663 
外币衍生品计划权利义务的当前部分8 82 
外币衍生品其他资产负债1,222 5,220 

本公司未被指定为套期保值工具的衍生金融工具的损益金额如下:
(单位:千)在衍生工具收益中确认的损益的位置
在收益中确认的收益(亏损)金额
浅谈导数
截至2013年12月31日的年度,
 202320222021
外币衍生品杂项,净额$11,711 $(4,887)$(2,678)

注14.租契
本公司若干附属公司根据长期不可撤销租赁协议租赁办公室空间及设备,在2033年的不同日期到期。初始租赁期为12个月或以下的租赁不计入资产负债表,而是在租赁期内以直线法计入租赁费用。就订立的租赁协议而言,我们将租赁及非租赁部分合并。部分租赁包括延长租期或于租期结束前终止租赁的选择权。资产及租赁物业装修的折旧年期受预期租期限制,除非有所有权转让或购买选择权合理确定可予行使。
租赁一般提供固定年租金加若干其他成本或抵免。部分租赁包括按收入占合约水平的百分比或按指数或比率计算的租金付款。我们的租赁协议并不包括任何重大剩余价值担保或重大限制性契诺。
F-32

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下表概述计入综合资产负债表之租赁:
十二月三十一日,
(单位:千)资产负债表位置20232022
资产
运营中经营性租赁使用权资产$71,163 $108,229 
金融财产和设备,净额9,884 10,982 
租赁资产总额$81,047 $119,211 
负债
当前:
运营中租赁债务的当期部分$28,971 $32,207 
金融租赁债务的当期部分4,688 4,204 
33,659 36,411 
非当前:
运营中租赁义务72,797 105,768 
金融租赁义务14,443 19,031 
87,240 124,799 
租赁总负债$120,899 $161,210 
由于我们的大多数租赁不提供隐含利率,我们使用基于租赁开始日可用信息的递增借款利率。
下表汇总了综合损益表所列租赁费用:
十二月三十一日,
(单位:千)损益表位置202320222021
经营租赁成本销售、一般和行政费用$26,681 $27,186 $28,189 
融资租赁成本:
租赁资产摊销折旧及摊销1,098 1,098 2,105 
租赁负债利息利息支出1,714 1,894 2,346 
短期租赁成本销售、一般和行政费用111 248 206 
可变租赁成本销售、一般和行政费用2,315 1,468 854 
租赁净成本合计$31,919 $31,894 $33,700 

F-33

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下表汇总了截至2023年12月31日经营性和融资性租赁的租赁负债到期日:
(单位:千)经营租约融资租赁总计
2024$33,721 $5,866 $39,587 
202529,383 5,894 35,277 
202628,223 2,087 30,310 
202712,833 1,428 14,261 
20283,290 1,428 4,718 
此后4,357 5,712 10,069 
租赁付款总额111,807 22,415 134,222 
减去:利息10,039 3,284 13,323 
租赁负债现值$101,768 $19,131 $120,899 

下表汇总了经营性和融资性租赁的加权平均剩余租期和贴现率:
2023年12月31日2022年12月31日
加权平均剩余租赁年限(年):
经营租约3.84.6
融资租赁6.06.6
加权平均贴现率:
经营租约4.9 %4.6 %
融资租赁7.1 %7.5 %
下表汇总了在计量租赁负债时为数额支付的补充现金:
十二月三十一日,
(单位:千)202320222021
来自经营租赁的经营现金流$37,121 $39,857 $40,000 
融资租赁的营运现金流1,586 1,947 1,789 
融资租赁产生的现金流4,222 3,576 3,800 

注15.所得税
所得税前持续经营的收入(亏损)由以下部分组成:
(单位:千)截至2013年12月31日的年度,
202320222021
国内$239,061 $(52,458)$292,364 
外国56,945 22,506 81,868 
总计$296,006 $(29,952)$374,232 
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可归因于持续经营的所得税支出(收益)由以下部分组成:
(单位:千)截至2013年12月31日的年度,
202320222021
当期费用(福利):
联邦制$9,260 $(6,310)$19,751 
状态12,624 2,141 10,360 
外国23,517 18,933 25,990 
45,401 14,764 56,101 
递延费用(福利):
联邦制46,831 (43,707)24,923 
状态1,034 (3,633)2,715 
外国1,871 (3,349)6,372 
49,736 (50,689)34,010 
与不确定的税收状况有关的税收支出(利益),包括应计利息(531)(5,055)4,282 
所得税支出(福利)$94,606 $(40,980)$94,393 

联邦法定所得税率与有效所得税率的对账如下:
(单位:千)截至2011年12月31日的几年,
202320222021
美国联邦法定所得税率21 %21 %21 %
扣除联邦福利后的州和地方所得税(A)4 20 3 
外国业务的影响(B)1 (11)(1)
不可扣除的补偿费用(C)2 (35)2 
与基于股份的薪酬相关的超额税收不足1 (5)(1)
估值免税额的变动(D)3 (109)3 
与不确定的税收状况有关的税收支出,包括应计利息,扣除递延税收优惠后的净额 16 1 
推迟享受投资税收抵免优惠 4 (1)
被视为受清算控制的外国公司(A) 235  
其他 1 (2)
有效所得税率32 %137 %25 %
(A)在截至2022年12月31日的年度内,被视为受清算控制的外国公司是由于全资拥有的受控制的外国公司的实体分类发生变化而导致的资本损失。 这也影响了州和地方的所得税。
(B)中国国内生产总值 这个 年份 告一段落 十二月 31, 2023, 2022 2021, 这个 效应 国外 运营 关联 这个 收入 税费 因某些实体在外国司法管辖区经营而产生的利益或费用。
(C)在截至2022年12月31日的年度内,不可扣除的补偿支出增加,主要是由于员工离职导致的合同遣散费。
(D)在截至2023年12月31日的年度内,估值免税额的增加主要与产生超额的外国税收抵免有关。 在截至2022年12月31日的年度内,估值准备的增加主要与产生超额资本损失和外国税收抵免有关。 于截至2021年12月31日止年度,估值准备增加主要与产生超额外国税项抵免及因评税而减少预期利息支出结转用途有关。
F-35

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在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日产生重大递延税项资产或负债的暂时性差异的税收影响如下:
(单位:千)12月31日,
20232022
递延税项资产(负债)
NOLS和税收抵免结转$100,137 $101,793 
薪酬和福利计划19,974 24,451 
坏账准备1,486 1,280 
固定资产和无形资产31,816 35,678 
应计利息支出20,985 30,346 
未使用资本损失22,396 60,226 
其他负债24,769 21,618 
递延税项资产221,563 275,392 
估值免税额(135,742)(132,164)
递延税项净资产85,821 143,228 
预付负债(639)(570)
固定资产和无形资产(85,282)(89,671)
对合伙企业的投资(124,164)(128,434)
其他资产(24,663)(23,577)
递延税项负债(234,748)(242,252)
递延纳税净负债总额$(148,927)$(99,024)
 
截至2023年12月31日,公司的投资税收抵免结转金额约为$80.02000万美元,从2032年到2038年的不同日期到期,外国税收抵免结转约$46.22000万美元,在2024年至2033年的不同日期到期。投资税抵免减少了大约#美元的估值免税额。19.21000万美元和结转的外国税收抵免减去了#美元的估值津贴。46.21000万美元,因为这些结转很可能不会实现。该公司结转的净营业亏损约为$328.72000万美元,主要涉及联邦和州政府因购买RLJ Entertainment和Sentai Holdings的流通股而获得的净运营亏损,金额约为$75.81000万美元和300万美元3.8我们的海外子公司结转的净营业亏损分别为1000万美元和净营业亏损。与联邦和州净营业亏损有关的递延税项资产结转约#美元。20.01000万的到期日从2024年到2043年(有些是不确定的),并已减少了约美元的估值津贴10.42000万美元,包括美元7.7通过商誉记录的100万美元,作为购买会计的一部分。虽然海外净营业亏损结转期由5年至无限不等,但相关的递延税项资产约为#美元。34.8这些结转的1000万美元已经减少了大约#美元的估值津贴。34.71000万美元,因为这些结转很可能不会实现。与未使用资本损失和其他相关损失有关的递延税项资产减少了大约#美元的估值津贴。25.21000万美元,因为这些损失很有可能不会实现。截至2023年12月31日的其余估值拨备主要涉及可归因于某些外国子公司临时差异的递延税项资产,这些递延税项资产很可能无法变现。
截至2023年12月31日的年度,$0.4与可抵税第二部分商誉摊销有关的1000万美元作为减税负债(按有无方法确定)实现。
截至2023年12月31日,不确定税务状况的负债为#美元。5.72000万美元,不包括应计利息#美元1.82000万美元和递延税项资产1.61000万美元。所有这些未确认的税收优惠,如果得到确认,将减少公司的所得税支出和实际税率。
F-36

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不确定税务头寸(不包括相关应计利息和递延税项利益)负债的期初至期末金额对账如下:
(单位:千)
2022年12月31日的余额$6,650 
与本年度税收状况有关的增加692 
与上一年税收状况有关的增加91 
与上一年纳税状况有关的减少额(243)
因结算/付款而减少(1,158)
因诉讼时效失效而减少(349)
2023年12月31日的余额$5,683 
利息利益(扣除相关递延税金)#美元0.21000万美元在截至2023年12月31日的年度内确认,并在综合损益表中计入所得税支出。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,不确定纳税头寸负债和应计利息计入合并资产负债表的应计负债和其他负债。
截至2023年12月31日,约为244.9此前由外国子公司持有的1.5亿现金和现金等价物被汇回美国。我们的合并现金和现金等价物余额为#美元。570.6截至2023年12月31日的10万美元包括约141.9外国子公司持有1.7亿美元。在这笔钱中,大约有$20.0预计100万美元将被遣返到美国,剩余的资金将继续再投资于海外业务。与汇回金额相关的税项支出以及预期汇回的剩余金额已在本期应计,公司预计不会产生与剩余余额相关的任何重大额外税款。
本公司目前正接受纽约州及其他多个州或司法管辖区的审核,大部分审核期间涉及2015年及以后的课税年度。

注16.承付款和或有事项
承付款
(单位:千)按期间到期的付款
总计第1年
年份
2 - 3
年份
4 - 5
多过
5年
购买义务(1)
$873,599 $307,488 $169,413 $69,507 $327,191 
(1)购买义务主要包括节目权利义务、传输和营销承诺。
法律事务
2017年8月14日,Robert Kirkman,Robert Kirkman,LLC,Glen Mazzara,44 Strong Productions,Inc.,大卫阿尔珀特,混乱圈制作有限责任公司,新的混乱圈制作公司,盖尔·安妮·赫德和瓦尔哈拉娱乐公司f/k/a瓦尔哈拉电影公司(统称“原告人”)向加州高等法院提出申诉,内容有关原告人作为电视连续剧《行尸走肉》以及《恐惧行尸走肉》和/或《会说话的死人》的编剧和制片人提供服务,以及双方之间的相关协议(“行尸走肉诉讼”)。原告人声称,本公司根据与本公司订立的合约不当地少付原告人款项,并就违反合约、违反诚信及公平交易的默示契诺、诱使违反合约及违反加州巴士的责任提出申索。& Prof. Code § 17200. 原告寻求补偿性和惩罚性损害赔偿和赔偿。2019年8月8日,行尸走肉诉讼的法官下令进行审判,以解决合同解释的某些问题。 在2020年2月和3月进行了8天的审判后,法官于2020年7月22日发布了一份判决声明,裁定公司对所有 在第一阶段的审判中,法庭需要处理合同解释问题。2021年1月20日,原告提交了第二份经修订的申诉,消除了 被点名的被告和他们在加州巴士公司的索赔。& Prof. Code § 17200. 于2021年5月5日,原告人提交第三份经修订的申诉,部分重复其声称违反诚信及公平交易的隐含契诺、诱使违约及若干违约申索的申索。 于2021年6月2日,本公司提交抗辩及罢工动议,寻求驳回第三份经修订申诉中就违反诚信及公平交易的隐含契诺以及若干侵权及违约申索提出的申索。 2021年7月27日,法院部分准予,驳回
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部分是公司的提议。 于2022年1月12日,本公司提出动议,要求对多项余下申索作出简易裁定。于2022年4月6日,法院部分批准本公司的简易裁决动议,驳回原告人就违反诚信及公平交易的默示契诺及诱使违约而提出的申索。2023年1月26日,原告就法院的审后、抗辩和简易裁决提交了上诉通知书。当事双方达成协议,通过具有约束力的保密仲裁解决诉讼中的其余索赔(主要包括正常利润参与审计索赔),因此,法院正式驳回了此案。仲裁解决 剩余的违约索赔将于2023年10月16日至10月20日举行,最终决定预计将在2024年晚些时候做出。虽然该诉讼的最终结果尚不确定,但我们预计最终结果不太可能对公司的财务状况或经营业绩产生重大影响。
2022年11月14日,原告向加州高等法院提起另一项诉讼(“最惠国诉讼”),内容涉及公司于2021年7月16日与Frank Darabont(“Darabont”)、Ferenc,Darkwood Productions,Inc.和Creative Artists Agency,LLC(“Darabont各方”)达成的和解协议,该协议解决了Darabont各方就Darabont提供的名为“行尸走肉”的电视连续剧的编剧、董事和制片人的服务以及相关各方之间的协议(“Darabont和解协议”)。原告主张违反合同的索赔,声称该公司违反了原告与公司合同中的最惠国条款,没有向他们支付由于Darabont和解(“最惠国诉讼”)而产生的额外或有赔偿(“最惠国诉讼”)。原告在最惠国待遇诉讼中声称,他们有权获得超过#美元的实际和补偿性损害赔偿。2001000万美元。原告还提出了诉讼理由,要求公司于2022年5月开始就同一纠纷进行仲裁。2022年12月15日,该公司将最惠国待遇诉讼移至美国加利福尼亚州中央地区法院。2023年1月13日,该公司提出驳回最惠国诉讼的动议,并通知法院,该公司已撤回原告要求的仲裁。该动议已得到充分通报,正在等待决定。法院已将审判日期定在2024年9月17日。本公司认为所声称的索赔是没有根据的,如果不驳回,将积极进行抗辩。目前,无法确定这起诉讼的最终结果,也无法确定公司可能承担的责任(如果有的话)。
本公司是因涉嫌违反联邦视频隐私保护法(VPPA)和类似的州法律而提起的诉讼和索赔的一方。除了目前悬而未决的某些假定的集体诉讼外,该公司还面临着由多家原告律师事务所管理的一系列仲裁索赔。集体诉讼和仲裁要求都声称,公司在网站上使用Meta Platels,Inc.Pixel提供其某些订阅视频服务,包括AMC+和Shudder,违反了VPPA及其州法律类似物的隐私保护条款。2023年10月27日,该公司与多名原告就其悬而未决的集体诉讼达成和解,这些诉讼指控他们违反了VPPA和类似的州法律。2024年1月10日,美国纽约南区地区法院初步批准集体诉讼和解。该公司还达成了和解,或原则上的和解,以解决仲裁索赔。本公司就这些事项达成的所有和解协议预计将由本公司的保险承保人报销。
本公司是正常业务过程中各种诉讼和索赔的当事人,包括上述事项,以及与就业、知识产权、隐私和数据保护事项有关的其他诉讼和索赔。尽管这些事项的结果无法准确预测,而且这些事项对公司在任何特定后续报告期的经营业绩可能产生重大影响,但管理层认为,这些事项的解决不会对公司的财务状况或公司履行到期财务义务的能力产生重大不利影响。

注17.可赎回的非控股权益
关于2018年收购RLJ Entertainment,经营协议条款规定,非控股成员有权在协议七周年后或在控制权变更后更早时间将其所有非控股权益出售给本公司的子公司。认沽期权可按RLJ Entertainment当时的公平市值或企业价值(但不低于协议结束日初始股权的公允价值)中较大者行使,在每种情况下均可根据经营协议行使,并适用于股权。
2014年,公司通过一家全资子公司收购了49.9拥有有线电视频道BBC America的新视频频道美国有限公司的有限责任公司权益的%。关于此次收购,协议条款规定BBC有权将其所有50.1按当时的公允价值或协议结束日初始股权的公允价值中较大者,向本公司的附属公司出售非控股权益。认沽期权可在合资企业协议签订15周年和25周年时行使。
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由于这些认沽权利的行使不在本公司的控制范围之内,因此每个实体的非控股权益在本公司的综合资产负债表中作为股东权益以外的可赎回非控股权益列示。
在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度内反映在可赎回非控股权益中的活动如下所示。
(单位:千)可赎回的非控股权益
2020年12月31日$315,649 
净收益17,230 
分配(22,430)
与分拆交易相关的分销(8,233)
转让给非控股权益(18,367)
2021年12月31日283,849 
净亏损(3,274)
分配(27,435)
其他529 
2022年12月31日253,669 
净亏损(1,779)
分配(66,593)
2023年12月31日$185,297 
关于2021年剥离Levity Entertainment Group LLC的现场喜剧场地和人才管理业务(见附注4),$8.2可赎回的非控股权益被分配给非控股合伙人。此外,作为交易的一部分,非控股利益持有人先前存在的看跌期权被终止。因此,剩余的$18.4合并资产负债表中的非控股权益由可赎回的非控股权益转移至非控股权益。

注18.股权和长期激励计划
2016年6月8日,公司股东批准了AMC Networks Inc.2016年度员工股票计划(以下简称《2016员工股票计划》)和AMC Networks Inc.2016年度高管现金激励计划(简称《2016年度现金激励计划》)。2012年6月5日,公司股东批准了AMC网络公司2011年非雇员董事股票计划(“2011年非雇员董事计划”)。
股权计划
2020年6月11日,公司通过修订后的《2016年度员工持股计划》(以下简称《2016年度员工持股计划》)。《2016年员工持股计划》规定授予激励性股票期权、不合格股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位和其他基于股权的奖励(统称为奖励)。根据2016员工股票计划,公司可授予最多12,000,000AMC网络公司A类普通股的股份(可能会有某些调整)。根据2016员工股票计划授予的股权奖励必须以不低于授予当日AMC Networks A类普通股的公平市值的行使价格授予,并且必须在不迟于授予日到期10自授予之日起十年。根据2016年员工股票计划授予的奖励的条款和条件,包括归属和可行使性,由董事会薪酬委员会(“薪酬委员会”)决定,可能包括基于业绩标准的条款或条件。
根据2016员工股票计划发放给员工的奖励将以公司A类普通股的股票(来自国库或新发行的股票)结算,或根据薪酬委员会的选择以现金结算。截至2023年12月31日,有6,659,834根据2016年员工股票计划,未来可授予的股票奖励。
-2020年6月11日,本公司通过了修订重定的2011年非雇员董事股票计划(“2011年非雇员董事计划”)。根据2011年非员工董事计划,公司有权授予非限制性股票期权、限制性股票单位、限制性股票、股票增值权和其他基于股权的奖励。公司可授予最多以下奖项665,000AMC Networks A类普通股的股份(视某些调整而定)。2011年非雇员董事计划下的股票期权必须以不低于授予当日AMC网络公司A类普通股的公平市值的行权价授予,并且必须不迟于
F-39

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10自授予之日起十年。根据2011年非雇员董事计划授予的奖励的条款和条件,包括归属和可行使性,由薪酬委员会决定。除非适用的授予协议另有规定,否则根据本计划授予的股票期权将于授予日全面归属并可行使,根据本计划授予的限制性股票单位将于授予日以公司A类普通股股份(来自国库或新发行的股票)进行全面归属和结算,或根据薪酬委员会的选择,在自董事停止在董事会提供服务之日起90天后的第一个工作日以现金结算,或在董事去世(如果更早)之后的第一个工作日以现金结算。截至2023年12月31日,有56,191根据2011年非员工董事计划,可供未来授予的股票。
限制性股票单位活动
下表汇总了截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度与持有AMC Networks限制性股票单位的公司员工相关的活动:
数量:
受限
股票单位
数量
性能
受限
股票单位
加权平均数
授予日的每股股票单位公允价值
未归属奖励余额,2021年12月31日1,189,665 626,284 $52.97 
授与920,372 38,264 $36.03 
已释放/已授予(857,044)(624,401)$49.74 
取消/没收(221,269)(3,162)$46.15 
未归属奖励余额,2022年12月31日1,031,724 36,985 $44.22 
授与2,168,067  $17.94 
已释放/已授予(518,878)(36,985)$42.14 
取消/没收(267,866) $25.63 
未归属奖励余额,2023年12月31日2,413,047  $23.15 
期内授予的所有限制性股票单位均按应课税方式于三年句号。
授予的业绩限制性股票单位(“PRSU”)的目标数量代表获得相应数量的股份的权利,可根据公司的业绩相对于目标业绩标准进行调整三年句号。于适用的计量期末可发行的股份数目介乎0%至200目标PRSU奖励的%。
下表汇总了截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度与持有AMC Networks限制性股票单位的非雇员董事有关的活动:
数量:
受限
股票单位
加权平均数
授予日的每股股票单位公允价值
既得奖励余额,2021年12月31日262,655 $51.19 
授与47,398 $28.10 
既得奖励余额,2022年12月31日310,053 $47.55 
授与135,798 $11.49 
已释放/已授予(52,750)$48.38 
既得奖励余额,2023年12月31日393,101 $35.20 
基于股份的薪酬费用
公司记录了以股份为基础的薪酬支出#美元25.92000万美元(包括$0.2(记录为重组和其他相关费用的一部分),#美元37.72000万美元(包括$7.7(记录为重组和其他相关费用的一部分)和#美元47.9截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度,分别减少了100万欧元。没收是根据历史经验估计的。在没收的实际结果与估计不同的情况下,此类金额将作为估计修订期间的调整入账。
以股份为基础的薪酬支出在综合收益表中确认为销售、一般和行政费用的一部分。截至2023年12月31日,有1美元30.3以未确认股份总数为基础的百万美元
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与持有未获授权的AMC网络公司限制性股票单位的公司员工相关的薪酬成本。未确认的赔偿费用预计将在加权平均剩余期内确认。2.1好几年了。有几个不是与资本化的股份报酬相关的成本。
本公司获得与本公司授予其雇员的限制性股票单位、股票期权或其他股权奖励有关的所得税减免。
超额税收优惠和不足产生的现金流量与其他所得税现金流量一起分类为经营活动。超额税收优惠是因行使期权和发行限制性股票而实现的税收优惠,超过此类奖励的股票补偿成本应占的递延所得税资产。超额税收亏损是指因税收扣减低于递延所得税资产而实现的亏损。超额税收不足/(福利)$2.61000万,$1.4百万美元和$(4.6截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,分别录得约人民币100,000,000元。
长期激励计划
根据二零一六年现金奖励计划的条款,本公司获授权向若干雇员授出现金或股权奖励。此类奖励的条款和条件由公司董事会薪酬委员会确定,可能包括达到某些绩效标准,并可能延长不超过 十年。于2023年、2022年及2021年,本公司授出长期激励现金奖励。
长期奖励计划开支于综合收益表确认为销售、一般及行政开支的一部分。本公司录得长期激励薪酬开支$11.51000万,$8.01000万美元和300万美元22.5截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分别为100万美元。

注19.福利计划
公司的某些员工参加了AMC网络401(k)储蓄计划(“401(k)计划”),一个合格的固定缴款计划,以及AMC网络超额储蓄计划(“超额储蓄计划”),一个非合格的递延补偿计划。根据401(k)计划,参与的公司员工可以在税前基础上将其合格薪酬的一定百分比以及在税后基础上将其合格薪酬的一定百分比存入其计划账户。本公司根据401(k)计划的条款代表参与计划的雇员作出等额供款。除等额供款外,本公司可酌情向雇员401(k)计划及超额储蓄计划账户作出年终供款,惟须符合若干条件。
与所有福利计划有关的总支出为美元6.7百万,$4.3百万美元和美元11.9截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分别为100万美元。该公司不为其任何员工提供退休后福利。

注20。关联方交易
2011年6月30日,Cablevision剥离了本公司(“分销”),本公司成为一家独立的上市公司。在发行时,Cablevision和AMC Networks均由Charles F.Dolan、其直系亲属和某些家族相关实体(统称为“Dolan家族”)控制。
就修订后的1934年《证券交易法》第13(D)条而言,多兰家族成员,包括为多兰家族的利益而设立的信托基金,共同实益拥有公司所有已发行的B类普通股,并拥有大约4公司已发行的A类普通股的百分比。该公司A类普通股和B类普通股的股份合计约为y 79公司已发行普通股总投票权的%。多兰家族的成员也是球体娱乐公司(“球体娱乐”)、麦迪逊广场花园体育公司(“MSGS”)和麦迪逊广场花园娱乐公司(“MSGE”)。公司提供服务并接受服务球体娱乐、MSGS和MSGE.
本公司不时与605,LLC订立协议。詹姆斯·L·多兰,董事公司的非执行主席和他的配偶,公司的首席执行官和605LLC的创始人克里斯汀·A·多兰,之前拥有100605,LLC的%。克里斯汀·A·多兰还在2023年2月至2023年9月期间担任605,LLC的非执行主席,并从2016年成立至2023年2月担任首席执行官。605,根据日期为2019年2月8日的主服务协议(“主服务协议”),LLC向本公司及其子公司提供受众测量和数据分析服务。
F-41

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被卖给了iSpot.tv,詹姆斯·L·多兰和克里斯汀·A·多兰现在持有iSpot.tv的少数股权。因此,自2023年9月13日及之后,有限责任公司不再被视为关联方。
于2022年8月1日,审计委员会授权本公司根据总服务协议与605,LLC订立战略分析服务工作说明书(“工作说明书”)。根据第605号工作说明书,有限责任公司与公司管理团队合作,对公司及其业务进行战略、研究、市场、业务和财务评估。工作说明书的期限为2022年8月1日至2023年6月30日。本公司就这些服务向605,LLC支付的费用为$10.51000万美元。
收入,净额
本公司及其关联方在正常业务过程中经常相互进行交易。关联方的收入净额为#美元。5.2百万,$5.1百万美元和美元5.0截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分别为100万美元。
销售、一般和行政
根据过渡服务协议及与其关连人士进行的其他交易向本公司收取的金额(包括销售、一般及行政开支)为$7.9百万,$8.0百万美元和美元2.2截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分别为100万美元。
AMC Networks与Dolan Family Office,LLC(“DFO”)达成协议,以分担与Charles F. Dolan先生(本公司名誉主席兼董事,以及Sphere Entertainment、MSGS及MSGE之董事)、James L. Dolan先生(本公司主席、本公司董事及Sphere Entertainment、MSGS及MSGE之董事)及由Charles F.多兰本公司应占的初始设立成本和办公室费用并不重大。

注21.现金流
下表详细列出了公司的非现金投资和融资活动以及其他补充数据:
(单位:千)截至十二月三十一日止的年度,
202320222021
非现金投融资活动:
经营租赁增加$7,647 $11,885 $28,522 
已发生但尚未支付的资本支出974 8,298 8,826 
补充数据:
支付的现金利息149,535 125,060 114,528 
已缴纳所得税,净额63,020 50,490 59,850 

注22。累计其他综合损失
下表详细列出了累计其他综合亏损的构成部分:
(单位:千)截至十二月三十一日止的年度:
20232022
期初余额$(239,798)$(175,818)
所得税前本期货币换算调整净额7,042 (63,982)
所得税(费用)福利(75)2 
本期货币换算调整净额,所得税净额6,967 (63,980)
期末余额$(232,831)$(239,798)

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注23.细分市场信息
该公司将其业务分类为经营领域:国内业务和国际业务等。这些运营部门代表单独管理的战略业务单位。
本公司根据多个因素评估分部业绩,其中主要财务指标为营业分部调整后营业收入(“AOI”)。本公司将AOI定义为未计折旧及摊销、云计算摊销、以股份为基础的薪酬开支或利益、减值及其他费用(包括出售或处置业务的损益)、重组及其他相关费用前的营业收入(亏损),并包括本公司占多数股权法投资公司调整后营业收入(亏损)的比例。本公司已将调整后的营业收入与营业收入进行核对的组成部分,以及有关本公司经营部门持续经营的其他信息如下。
(单位:千)截至2023年12月31日的年度
国内业务
国际
以及其他
公司/部门间
淘汰
已整合
收入,净额
订阅$1,340,207 $220,854 $ $1,561,061 
内容许可和其他342,557 101,799 (9,186)435,170 
分配和其他1,682,764 322,653 (9,186)1,996,231 
广告633,823 81,823  715,646 
合并收入,净额$2,316,587 $404,476 $(9,186)$2,711,877 
营业收入(亏损)$583,542 $(9,624)$(185,506)$388,412 
基于股份的薪酬费用13,765 3,388 8,512 25,665 
折旧及摊销46,494 18,127 42,781 107,402 
减值及其他费用51,966 44,723  96,689 
重组和其他相关费用3,350 3,934 20,503 27,787 
云计算摊销21  10,522 10,543 
多数股权被投资人AOI13,606   13,606 
调整后的营业收入$712,744 $60,548 $(103,188)$670,104 
资本支出$2,535 $4,298 $28,374 $35,207 
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(单位:千)截至2022年12月31日的年度
国内业务
国际
以及其他
公司/部门间
淘汰
已整合
收入,净额
订阅$1,395,026 $223,515 $ $1,618,541 
内容许可和其他491,870 135,406 (21,122)606,154 
分配和其他1,886,896 358,921 (21,122)2,224,695 
广告788,246 83,604  871,850 
合并收入,净额$2,675,142 $442,525 $(21,122)$3,096,545 
营业收入(亏损)$286,517 $3,031 $(202,632)$86,916 
基于股份的薪酬费用12,815 3,900 13,271 29,986 
折旧及摊销49,588 18,487 39,152 107,227 
减值及其他费用 40,717  40,717 
重组和其他相关费用423,205 2,854 22,907 448,966 
云计算摊销23  7,319 7,342 
多数股权被投资人AOI17,248   17,248 
调整后的营业收入$789,396 $68,989 $(119,983)$738,402 
资本支出$4,572 $6,039 $33,661 $44,272 
(单位:千)截至2021年12月31日的年度
国内业务
国际
以及其他
公司/部门间
淘汰
已整合
收入,净额
订阅$1,318,732 $249,844 $ $1,568,576 
内容许可和其他416,898 155,805 (14,325)558,378 
分配和其他1,735,630 405,649 (14,325)2,126,954 
广告844,986 105,668  950,654 
合并收入,净额$2,580,616 $511,317 $(14,325)$3,077,608 
营业收入(亏损)$617,875 $37,167 $(165,120)$489,922 
基于股份的薪酬费用22,077 3,627 22,221 47,925 
折旧及摊销48,025 19,807 26,049 93,881 
减值及其他费用143,000 16,610  159,610 
重组和其他相关费用2,516 6,083 1,779 10,378 
云计算摊销  2,406 2,406 
多数股权被投资人AOI11,948   11,948 
调整后的营业收入$845,441 $83,294 $(112,665)$816,070 
资本支出$9,635 $6,009 $26,928 $42,572 
国内运营部门的订阅收入包括与公司流媒体服务相关的收入,约为$565.61000万,$501.91000万美元和300万美元370.8截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为1000万美元。
未分配给各分部的公司间接费用包括管理人员薪金和福利等费用以及维护公司总部、设施和共同支助职能的费用。
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部门间抵销主要是国内业务部门与国际部门和其他部门之间确认的许可收入。
(单位:千)截至十二月三十一日止的年度,
202320222021
部门间收入
国内业务$(8,786)$(17,643)$(10,584)
国际和其他(400)(3,479)(3,741)
$(9,186)$(21,122)$(14,325)
国内运营部门内的客户约占13%和10截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的净收入占合并收入的比例。在截至2021年12月31日的一年中,没有任何客户的净收入占合并收入的10%以上。
下表汇总了基于客户位置的收入:
截至十二月三十一日止的年度,
(单位:千)202320222021
收入
美国$2,210,253 $2,574,504 $2,462,210 
欧洲329,093 354,492 432,682 
其他172,531 167,549 182,716 
$2,711,877 $3,096,545 $3,077,608 
下表汇总了基于资产位置的财产和设备:
截至十二月三十一日止的年度,
(单位:千)20232022
财产和设备,净额
美国$146,314 $187,833 
欧洲11,850 12,520 
其他1,073 1,681 
$159,237 $202,034 

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附表II
估值及合资格账目
(千美元)
 
(单位:千)期初余额余额坏账拨备(收回)扣除/注销费用和其他费用,净额
平衡点:
本期结束日
截至2023年12月31日的年度
坏账准备$8,725 $2,503 $(1,740)$9,488 
截至2022年12月31日的年度
坏账准备$8,030 $2,202 $(1,507)$8,725 
截至2021年12月31日的年度
坏账准备$11,234 $5,337 $(8,541)$8,030 
 

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