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证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
(Mark One)
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2020 年 9 月 5 日(36 周)
或者
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
在过渡期内 到
委员会档案编号 1-1183
(其章程中规定的注册人的确切姓名)
| | | | | | | | |
| | |
北卡罗来纳 | | 13-1584302 |
(州或其他司法管辖区 公司或组织) | | (美国国税局雇主 证件号) |
| | |
| | |
| | |
安德森希尔路 700 号, 购买, 纽约10577
(914) 253-2000
不适用
| | |
(如果自上次报告以来发生了变化,则以前的姓名、以前的地址和以前的财政年度) |
根据1934年《证券交易法》第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值 1-2/3 美分 | | 佩普 | | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
2021 年到期的 1.750% 优先票据 | | pep21a | | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
2022年到期的2.500%优先票据 | | pep22a | | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
0.250% 2024年到期的优先票据 | | PEP24 | | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
2.625% 2026年到期的优先票据 | | PEP26 | | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
2027 年到期的 0.750% 优先票据 | | PEP27 | | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
0.875% 2028年到期的优先票据 | | PEP28 | | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
0.500% 2028 年到期的优先票据 | | pep28a | | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
1.125% 2031年到期的优先票据 | | PEP31 | | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
0.875% 2039年到期的优先票据 | | PEP39 | | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。是的 x没有¨
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的 x没有¨
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | x | 加速过滤器 | ☐ |
非加速过滤器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 ¨
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的☐没有x
截至2020年9月24日,已发行普通股数量为1,381,956,485.
百事可乐公司及其子公司
目录
| | | | | | | | |
| | 页号 |
第一部分财务信息 | | |
第 1 项。 | 简明合并财务报表 | 3 |
| 简明合并损益表 — 截至 2020 年 9 月 5 日和 2019 年 9 月 7 日的 12 周和 36 周 | 3 |
| 简明综合综合收益表 — 截至 2020 年 9 月 5 日和 2019 年 9 月 7 日的 12 周和 36 周 | 4 |
| 简明合并现金流量表 — 截至2020年9月5日和2019年9月7日的36周 | 5 |
| 简明合并资产负债表— 2020 年 9 月 5 日和 2019 年 12 月 28 日 | 7 |
| 简明合并权益表 — 截至 2020 年 9 月 5 日和 2019 年 9 月 7 日的 12 周和 36 周 | 8 |
| 简明合并财务报表附注 | 9 |
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 28 |
独立注册会计师事务所的报告 | | 53 |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 54 |
第 4 项。 | 控制和程序 | 54 |
第二部分其他信息 | | |
第 1 项。 | 法律诉讼 | 55 |
第 1A 项。 | 风险因素 | 55 |
第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 58 |
第 6 项。 | 展品 | 58 |
第一部分财务信息
第 1 项。简明合并财务报表。
简明合并损益表
百事可乐公司及其子公司
(以百万计,每股金额除外,未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 | | | | 36 周已结束 | | |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 |
净收入 | $ | 18,091 | | | $ | 17,188 | | | $ | 47,917 | | | $ | 46,521 | |
销售成本 | 8,156 | | | 7,694 | | | 21,371 | | | 20,786 | |
毛利 | 9,935 | | | 9,494 | | | 26,546 | | | 25,735 | |
销售、一般和管理费用 | 6,924 | | | 6,639 | | | 19,292 | | | 18,143 | |
营业利润 | 3,011 | | | 2,855 | | | 7,254 | | | 7,592 | |
其他养老金和退休人员医疗补助收入 | 86 | | | 38 | | | 247 | | | 163 | |
净利息支出及其他 | (264) | | | (224) | | | (789) | | | (651) | |
所得税前收入 | 2,833 | | | 2,669 | | | 6,712 | | | 7,104 | |
所得税准备金 | 526 | | | 559 | | | 1,396 | | | 1,529 | |
净收入 | 2,307 | | | 2,110 | | | 5,316 | | | 5,575 | |
减去:归属于非控股权益的净收益 | 16 | | | 10 | | | 41 | | | 27 | |
归属于百事可乐的净收益 | $ | 2,291 | | | $ | 2,100 | | | $ | 5,275 | | | $ | 5,548 | |
归属于百事可乐每股普通股的净收益 | | | | | | | |
基本 | $ | 1.66 | | | $ | 1.50 | | | $ | 3.80 | | | $ | 3.96 | |
稀释 | $ | 1.65 | | | $ | 1.49 | | | $ | 3.79 | | | $ | 3.94 | |
已发行普通股的加权平均值 | | | | | | | |
基本 | 1,384 | | | 1,397 | | | 1,387 | | | 1,401 | |
稀释 | 1,390 | | | 1,405 | | | 1,393 | | | 1,409 | |
参见简明合并财务报表的附注。
简明综合收益表
百事可乐公司及其子公司
(单位:百万,未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 | | | | 36 周已结束 | | |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 |
净收入 | $ | 2,307 | | | $ | 2,110 | | | $ | 5,316 | | | $ | 5,575 | |
扣除税款的其他综合收益/(亏损): | | | | | | | |
货币折算调整净额 | 414 | | | (159) | | | (1,136) | | | (51) | |
现金流套期保值的净变动 | 11 | | | (38) | | | (37) | | | (71) | |
养老金和退休人员医疗调整净额 | (1) | | | 56 | | | 119 | | | 115 | |
其他 | (3) | | | (1) | | | (3) | | | — | |
| 421 | | | (142) | | | (1,057) | | | (7) | |
综合收入 | 2,728 | | | 1,968 | | | 4,259 | | | 5,568 | |
归因于的综合收益 非控制性权益 | (16) | | | (10) | | | (41) | | | (27) | |
归属于百事可乐的综合收益 | $ | 2,712 | | | $ | 1,958 | | | $ | 4,218 | | | $ | 5,541 | |
见简明合并财务报表附注。
简明合并现金流量表
百事可乐公司及其子公司
(单位:百万,未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 36 周已结束 | | |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 |
运营活动 | | | |
净收入 | $ | 5,316 | | | $ | 5,575 | |
折旧和摊销 | 1,731 | | | 1,634 | |
基于股份的薪酬支出 | 186 | | | 169 | |
重组和减值费用 | 124 | | | 282 | |
重组费用的现金支付 | (166) | | | (248) | |
库存公允价值调整以及合并和整合费用 | 286 | | | 46 | |
合并和整合费用的现金支付 | (97) | | | (4) | |
养老金和退休人员医疗计划费用 | 121 | | | 165 | |
养老金和退休人员医疗计划缴款 | (501) | | | (391) | |
递延所得税和其他税收费用和抵免 | 96 | | | 195 | |
与《减税和就业法》(TCJ法案)相关的净税 | — | | | (29) | |
与TCJ法案相关的纳税 | (78) | | | (393) | |
资产和负债的变化: | | | |
应收账款和票据 | (1,430) | | | (1,716) | |
库存 | (549) | | | (573) | |
预付费用和其他流动资产 | (202) | | | (264) | |
应付账款和其他流动负债 | 289 | | | 80 | |
应缴所得税 | 583 | | | 347 | |
其他,净额 | 414 | | | 188 | |
经营活动提供的净现金 | 6,123 | | | 5,063 | |
| | | |
投资活动 | | | |
资本支出 | (2,074) | | | (1,959) | |
不动产、厂房和设备的销售 | 26 | | | 63 | |
扣除收购现金后的收购和对非受控关联公司的投资 | (6,373) | | | (2,628) | |
资产剥离 | 4 | | | 253 | |
按原始到期日分列的短期投资: | | | |
超过三个月-购买 | (400) | | | — | |
超过三个月-到期 | — | | | 8 | |
超过三个月-销售 | — | | | 3 | |
三个月或更短,净额 | 23 | | | 13 | |
其他投资,净额 | 33 | | | (38) | |
用于投资活动的净现金 | (8,761) | | | (4,285) | |
| | | |
融资活动 | | | |
发行长期债务的收益 | 10,564 | | | 3,098 | |
长期债务的支付 | (814) | | | (2,954) | |
按原始到期日划分的短期借款: | | | |
超过三个月-收益 | 4,069 | | | 6 | |
超过三个月-付款 | (1,801) | | | — | |
三个月或更短,净额 | (11) | | | 94 | |
已支付的现金分红 | (4,094) | | | (3,971) | |
股票回购-常见 | (1,543) | | | (2,268) | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
行使股票期权的收益 | 145 | | | 282 | |
转换后的限制性股票单位 (RSU) 和绩效股票单位 (PSU) 的预扣税款 | (86) | | | (100) | |
其他融资 | (18) | | | (16) | |
融资活动提供/(用于)融资活动的净现金 | 6,411 | | | (5,829) | |
汇率变动对现金和现金等价物以及限制性现金的影响 | (184) | | | (11) | |
现金及现金等价物和限制性现金的净增加/ (减少) | 3,589 | | | (5,062) | |
现金和现金等价物以及限制性现金,年初 | 5,570 | | | 10,769 | |
现金和现金等价物以及限制性现金,期末 | $ | 9,159 | | | $ | 5,707 | |
| | | |
补充非现金活动 | | | |
为换取租赁义务而获得的使用权资产 | $ | 431 | | | $ | 304 | |
参见简明合并财务报表的附注。
简明合并资产负债表
百事可乐公司及其子公司
(除每股金额外,以百万计)
| | | | | | | | | | | |
| (未经审计) | | |
| 9/5/2020 | | 12/28/2019 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 9,094 | | | $ | 5,509 | |
短期投资 | 611 | | | 229 | |
| | | |
应收账款和票据,减去备抵金:9/20美元和12/19年-105美元 | 9,295 | | | 7,822 | |
库存: | | | |
原材料和包装 | 1,798 | | | 1,395 | |
在处理中工作 | 275 | | | 200 | |
成品 | 2,062 | | | 1,743 | |
| 4,135 | | | 3,338 | |
预付费用和其他流动资产 | 925 | | | 747 | |
流动资产总额 | 24,060 | | | 17,645 | |
不动产、厂房和设备 | 44,116 | | | 43,003 | |
累计折旧 | (24,390) | | | (23,698) | |
不动产、厂房和设备,净额 | 19,726 | | | 19,305 | |
可摊销的无形资产,净额 | 1,515 | | | 1,433 | |
善意 | 18,603 | | | 15,501 | |
其他无限期无形资产 | 17,671 | | | 14,610 | |
无限期无形资产 | 36,274 | | | 30,111 | |
对非控股关联公司的投资 | 2,752 | | | 2,683 | |
递延所得税 | 4,357 | | | 4,359 | |
其他资产 | 3,357 | | | 3,011 | |
总资产 | $ | 92,041 | | | $ | 78,547 | |
| | | |
负债和权益 | | | |
流动负债 | | | |
短期债务债务 | $ | 6,692 | | | $ | 2,920 | |
应付账款和其他流动负债 | 19,317 | | | 17,541 | |
流动负债总额 | 26,009 | | | 20,461 | |
长期债务债务 | 37,879 | | | 29,148 | |
递延所得税 | 4,217 | | | 4,091 | |
其他负债 | 10,341 | | | 9,979 | |
负债总额 | 78,446 | | | 63,679 | |
承付款和意外开支 | | | |
百事可乐普通股股东权益 | | | |
普通股,面值 12/3美分每股(授权3,600股;已发行,扣除按面值回购的普通股:分别为1,383股和1,391股) | 23 | | | 23 | |
超过面值的资本 | 3,848 | | | 3,886 | |
留存收益 | 63,013 | | | 61,946 | |
累计其他综合亏损 | (15,357) | | | (14,300) | |
回购的普通股超过面值(分别为484和476股) | (38,044) | | | (36,769) | |
百事可乐普通股股东权益总额 | 13,483 | | | 14,786 | |
非控股权益 | 112 | | | 82 | |
权益总额 | 13,595 | | | 14,868 | |
负债和权益总额 | $ | 92,041 | | | $ | 78,547 | |
参见简明合并财务报表的附注。
简明合并权益表
百事可乐公司及其子公司
(以百万计,每股金额除外,未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 | | | | | | | | 36 周已结束 | | | | | | |
| 9/5/2020 | | | | 9/7/2019 | | | | 9/5/2020 | | | | 9/7/2019 | | |
| 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
普通股 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | 1,385 | | | $ | 23 | | | 1,399 | | | $ | 23 | | | 1,391 | | | $ | 23 | | | 1,409 | | | $ | 23 | |
回购的普通股的变化 | (2) | | | — | | | (3) | | | — | | | (8) | | | — | | | (13) | | | — | |
期末余额 | 1,383 | | | 23 | | | 1,396 | | | 23 | | | 1,383 | | | 23 | | | 1,396 | | | 23 | |
超过面值的资本 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | | 3,772 | | | | | 3,796 | | | | | 3,886 | | | | | 3,953 | |
基于股份的薪酬支出 | | | 85 | | | | | 51 | | | | | 186 | | | | | 170 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股票期权行使、限制性股票和PSU已转换 | | | (2) | | | | | (5) | | | | | (138) | | | | | (181) | |
已转换的 RSU 和 PSU 的预扣税 | | | (7) | | | | | — | | | | | (86) | | | | | (100) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额 | | | 3,848 | | | | | 3,842 | | | | | 3,848 | | | | | 3,842 | |
留存收益 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | | 62,145 | | | | | 60,752 | | | | | 61,946 | | | | | 59,947 | |
会计变更的累积影响 | | | — | | | | | — | | | | | (34) | | | | | 8 | |
归属于百事可乐的净收益 | | | 2,291 | | | | | 2,100 | | | | | 5,275 | | | | | 5,548 | |
已申报的现金分红——常见 (a) | | | (1,423) | | | | | (1,338) | | | | | (4,174) | | | | | (3,989) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额 | | | 63,013 | | | | | 61,514 | | | | | 63,013 | | | | | 61,514 | |
累计其他综合亏损 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | | (15,778) | | | | | (14,984) | | | | | (14,300) | | | | | (15,119) | |
归因于百事可乐的其他综合收益/(亏损) | | | 421 | | | | | (142) | | | | | (1,057) | | | | | (7) | |
期末余额 | | | (15,357) | | | | | (15,126) | | | | | (15,357) | | | | | (15,126) | |
回购的普通股 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | (482) | | | (37,671) | | | (468) | | | (35,635) | | | (476) | | | (36,769) | | | (458) | | | (34,286) | |
股票回购 | (3) | | | (400) | | | (4) | | | (551) | | | (12) | | | (1,559) | | | (19) | | | (2,301) | |
股票期权行使、限制性股票单位和PSU 转换 | 1 | | | 27 | | | 1 | | | 62 | | | 4 | | | 284 | | | 6 | | | 463 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额 | (484) | | | (38,044) | | | (471) | | | (36,124) | | | (484) | | | (38,044) | | | (471) | | | (36,124) | |
百事可乐普通股股东权益总额 | | | 13,483 | | | | | 14,129 | | | | | 13,483 | | | | | 14,129 | |
非控股权益 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | | 96 | | | | | 85 | | | | | 82 | | | | | 84 | |
归因于非控股权的净收益 利息 | | | 16 | | | | | 10 | | | | | 41 | | | | | 27 | |
对非控股权益的分配 | | | — | | | | | — | | | | | (15) | | | | | (15) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
收购 | | | — | | | | | — | | | | | 5 | | | | | — | |
其他,净额 | | | — | | | | | — | | | | | (1) | | | | | (1) | |
期末余额 | | | 112 | | | | | 95 | | | | | 112 | | | | | 95 | |
权益总额 | | | $ | 13,595 | | | | | $ | 14,224 | | | | | $ | 13,595 | | | | | $ | 14,224 | |
(a)每股普通股申报的现金分红为美元1.0225和 $0.955在截至2020年9月5日和2019年9月7日的12周内,分别为美元3.00和 $2.8375分别在截至2020年9月5日和2019年9月7日的36周内。
参见简明合并财务报表的附注。
简明合并财务报表附注
注意事项 1- 演示基础和我们的部门
演示基础
在本报告中使用时,“我们”、“我们的”、“百事可乐” 和 “公司” 等术语统称百事可乐公司及其合并子公司。
随附的未经审计的简明合并财务报表是根据中期财务信息的美国公认会计原则(GAAP)和报告10-Q表季度报告(10-Q表格)的规章制度编制的。因此,它们不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和脚注。截至2019年12月28日的简明合并资产负债表来自当时经审计的合并财务报表,但不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和脚注。这些财务报表的编制基础基本符合我们截至2019年12月28日财年的10-K表年度报告(2019年10-K表格)中适用的会计原则,对该会计原则进行了修改,以反映最近发布的10-Q表附注2中披露的会计声明的采用。本报告应与我们的2019年10-K表格一起阅读。我们认为,这些财务报表包括公允列报所需的所有正常和经常性调整。截至2020年9月5日的12周和36周的业绩不一定代表未来任何时期或全年的预期业绩。
编制简明合并财务报表要求管理层做出影响简明合并财务报表和相关披露中报告的金额的估计和假设。新型冠状病毒(COVID-19)疫情造成的商业和经济不确定性使此类估计和假设更加难以计算。因此,实际结果和结果可能不同于这些估计。
虽然我们在美国和加拿大(北美)的财务业绩是按12周报告的,但我们几乎所有的国际运营报告都是按月日历编制的,其中6月、7月和8月的月份反映在截至2020年9月5日的12周的业绩中,1月至8月的月份反映在截至2020年9月5日的36周的业绩中。
我们重要的中期会计政策包括按收入或销量的比例确认某些预估的年度销售激励措施和某些广告和营销成本的比例(如适用),以及使用估计的年度有效税率确认所得税。原材料、直接人工和工厂管理费用以及采购和接收成本、与生产计划、检验成本和原材料处理设施直接相关的成本都包含在销售成本中。运输、储存和交付成品的成本,包括销售活动,均包含在销售、一般和管理费用中。
除非另有说明,否则表格中的美元以百万计,每股金额除外。所有每股金额均反映普通每股金额,除非另有说明,均假设摊薄,并以未四舍五入的金额为基础。对上一年度的财务报表进行了某些重新分类,以符合本年度的列报方式。
我们的部门
正如先前在2019年10-K表中披露的那样,在2019年第四季度,我们调整了某些应申报细分市场,以符合组织结构的战略调整以及首席执行官评估应申报细分市场的业绩和向其分配资源的方式。我们在本报告中提出的历史分部报告经过了追溯性修订,以反映新的组织结构。这些变化并未影响我们的合并财务业绩。有关更多信息,请参阅2019年10-K表中的合并财务报表附注1。
我们分为七个可报告的部门(也称为部门),如下所示:
1)Frito-Lay 北美(FLNA),其中包括我们在美国和加拿大的品牌食品和零食业务;
2)贵格食品北美(QFNA),包括我们在美国和加拿大的谷物、大米、意大利面和其他品牌食品业务;
3)百事可乐饮料北美(PBNA),包括我们在美国和加拿大的饮料业务;
4)拉丁美洲(LatAm),包括我们在拉丁美洲的所有饮料、食品和零食业务;
5)欧洲,包括我们在欧洲的所有饮料、食品和零食业务;
6)非洲、中东和南亚 (AMESA),包括我们在非洲、中东和南亚的所有饮料、食品和零食业务;以及
7)亚太地区、澳大利亚和新西兰以及中国地区(APAC),其中包括我们在亚太地区、澳大利亚和新西兰以及中国地区的所有饮料、食品和零食业务。
每个部门的净收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 | | | | 36 周已结束 | | |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 |
FLNA | $ | 4,399 | | | $ | 4,105 | | | $ | 12,746 | | | $ | 11,930 | |
QFNA | 608 | | | 576 | | | 1,906 | | | 1,710 | |
PBNA | 5,958 | | | 5,643 | | | 15,766 | | | 15,475 | |
拉丁美洲 | 1,654 | | | 1,904 | | | 4,531 | | | 5,031 | |
欧洲 | 3,323 | | | 3,222 | | | 7,887 | | | 7,842 | |
AMESA (a) | 1,252 | | | 957 | | | 2,866 | | | 2,533 | |
亚太地区 | 897 | | | 781 | | | 2,215 | | | 2,000 | |
总计 | $ | 18,091 | | | $ | 17,188 | | | $ | 47,917 | | | $ | 46,521 | |
(a)净收入的增长主要反映了我们对先锋食品集团有限公司(先锋食品)的收购。有关更多信息,请参见注释12。
我们的主要履约义务是向客户分销和销售饮料、食品和零食产品。下表反映了我们的饮料业务与食品和零食业务之间每个国际分部的净收入的大致百分比,以及我们的合并净收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 | | | | | | |
| 9/5/2020 | | | | 9/7/2019 | | |
| 饮料(a) | | 食物/零食 | | 饮料(a) | | 食物/零食 |
拉丁美洲 | 10 | % | | 90 | % | | 10 | % | | 90 | % |
欧洲 | 55 | % | | 45 | % | | 55 | % | | 45 | % |
AMESA (b) | 30 | % | | 70 | % | | 45 | % | | 55 | % |
亚太地区 | 25 | % | | 75 | % | | 30 | % | | 70 | % |
百事可乐 | 45 | % | | 55 | % | | 50 | % | | 50 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 36 周已结束 | | | | | | |
| 9/5/2020 | | | | 9/7/2019 | | |
| 饮料(a) | | 食物/零食 | | 饮料(a) | | 食物/零食 |
拉丁美洲 | 10 | % | | 90 | % | | 10 | % | | 90 | % |
欧洲 | 55 | % | | 45 | % | | 55 | % | | 45 | % |
AMESA (b) | 35 | % | | 65 | % | | 45 | % | | 55 | % |
亚太地区 | 25 | % | | 75 | % | | 25 | % | | 75 | % |
百事可乐 | 45 | % | | 55 | % | | 45 | % | | 55 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(a)公司自有装瓶商的饮料收入,主要包括我们在PBNA和欧洲细分市场的合并装瓶业务,约为 40占我们合并净收入的百分比。总体而言,与出售给授权装瓶合作伙伴用于制造成品饮料的浓缩液相比,我们的成品饮料业务产生的净收入更高,但营业利润率更低。
(b)食品/零食业务产生的净收入的大约百分比的增加主要反映了我们对先锋食品的收购。有关更多信息,请参见注释12。
各部门的营业利润如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 | | | | 36 周已结束 | | |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 |
FLNA | $ | 1,353 | | | $ | 1,286 | | | $ | 3,833 | | | $ | 3,694 | |
QFNA | 145 | | | 126 | | | 491 | | | 391 | |
PBNA | 697 | | | 640 | | | 1,391 | | | 1,719 | |
拉丁美洲 | 250 | | | 277 | | | 700 | | | 785 | |
欧洲 | 480 | | | 455 | | | 977 | | | 909 | |
AMESA | 193 | | | 210 | | | 386 | | | 551 | |
亚太地区 | 163 | | | 166 | | | 494 | | | 388 | |
总分区 | $ | 3,281 | | | $ | 3,160 | | | $ | 8,272 | | | $ | 8,437 | |
公司未分配费用 | (270) | | | (305) | | | (1,018) | | | (845) | |
总计 | $ | 3,011 | | | $ | 2,855 | | | $ | 7,254 | | | $ | 7,592 | |
截至2020年9月5日的12周和36周的营业利润包括因 COVID-19 疫情而产生的某些税前费用。这些按部门划分的税前费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 2020 年 9 月 5 日 | | | | | | | | | | | | |
| 预期信贷损失备抵金(a) | | 向客户预付款(b) | | 库存减记和产品退货(c) | | 员工薪酬支出(d) | | 员工保护成本(e) | | 其他(f) | | 总计 |
FLNA | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 24 | | | $ | 16 | | | $ | — | | | $ | 41 | |
QFNA | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 3 | |
PBNA | 3 | | | — | | | 1 | | | 14 | | | 12 | | | 20 | | | 50 | |
拉丁美洲 | — | | | — | | | 6 | | | 19 | | | 6 | | | 1 | | | 32 | |
欧洲 | 1 | | | 1 | | | — | | | 8 | | | 6 | | | — | | | 16 | |
AMESA | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 3 | | | 6 | |
亚太地区 (g) | — | | | — | | | 2 | | | (5) | | | 1 | | | 1 | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 4 | | | $ | 1 | | | $ | 10 | | | $ | 62 | | | $ | 44 | | | $ | 26 | | | $ | 147 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 36 周已结束 2020 年 9 月 5 日 | | | | | | | | | | | | |
| 预期信贷损失备抵金(a) | | 向客户预付款(b) | | 库存减记和产品退货(c) | | 员工薪酬支出(d) | | 员工保护成本(e) | | 其他(f) | | 总计 |
FLNA | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 124 | | | $ | 49 | | | $ | 3 | | | $ | 203 | |
QFNA | 2 | | | — | | | — | | | 7 | | | 2 | | | 1 | | | 12 | |
PBNA | 48 | | | 46 | | | 30 | | | 98 | | | 43 | | | 30 | | | 295 | |
拉丁美洲 | 1 | | | — | | | 12 | | | 35 | | | 14 | | | 4 | | | 66 | |
欧洲 | 5 | | | 2 | | | 10 | | | 17 | | | 14 | | | 17 | | | 65 | |
AMESA | 1 | | | — | | | 1 | | | 8 | | | 6 | | | 7 | | | 23 | |
亚太地区 (g) | — | | | — | | | 3 | | | (3) | | | 2 | | | 2 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 76 | | | $ | 48 | | | $ | 64 | | | $ | 286 | | | $ | 130 | | | $ | 64 | | | $ | 668 | |
(a)补贴反映了 COVID-19 造成的全球经济不确定性的预期影响,它利用了对某些客户(包括餐饮服务和自动售货业务)的信贷价值、违约和恢复率的估计。
(b)预付款项与促销支出有关,预计不会获得优惠。
(c)包括 $ 的产品退货储备金3百万和美元19在截至2020年9月5日的12周和36周内分别有100万人。
(d)包括增量的一线激励工资、危机儿童保育和其他休假福利和劳动力成本。
(e)包括与个人防护设备、温度扫描、清洁和其他消毒服务相关的费用。
(f)包括财产、厂房和设备的减记、现金和产品的捐赠以及其他费用。
(g)收入金额包括社会福利救济信贷 $7在截至2020年9月5日的12周和36周内有100万人。
注意事项 2- 最近发布的会计公告
已通过
2016年,财务会计准则委员会(FASB)发布了指导方针,修改了用于衡量大多数金融资产信用损失的减值模型。对于我们的贸易应收账款、某些其他应收账款和某些其他金融工具,我们必须使用新的前瞻性预期信用损失模型来取代现有的已发生信用损失模型。新模型通常会导致提前确认信贷损失备抵金。我们在2020年第一季度采用了该指导方针,该指导方针的采用并未对我们的简明合并财务报表或披露产生重大影响。在首次确认时,我们记录的留存收益的税后累积效应减少了美元34百万 ($)44截至2020年初,税前为百万元)。
尚未通过
2019年,财务会计准则委员会发布了简化所得税会计核算的指导方针。该指南主要涉及如何(1)在我们过渡到或退出权益会计法后确认递延所得税负债,(2)评估商誉税基的提高是否与企业合并有关或是单独的交易,(3)承认颁布期间税法变更的所有影响,包括调整估计的年税率,以及(4)将基于收入的税额纳入收入中税收准备金和任何增量税收金额作为不基于混合税制收入的税款。该指南将于2021年第一季度生效,允许提前采用。我们将在该指导方针于2021年第一季度生效时予以通过。预计该指导不会对我们的合并财务报表或相关披露产生重大影响。
注意事项 3- 重组和减值费用
2019 年多年生产力计划
我们于2019年2月15日公开宣布了一项多年生产力计划(2019年生产力计划),该计划将利用新的技术和商业模式进一步简化、协调和自动化流程;重新设计我们的上市和信息系统,包括为每个市场部署正确的自动化系统;简化我们的组织并优化我们的制造和供应链足迹。与该计划有关,我们预计将产生约美元的税前费用2.5十亿美元和大约美元的现金支出1.6十亿。这些税前费用预计将包括大约 70遣散费和其他员工相关费用的百分比, 15因工厂关闭和相关行动而产生的资产减值(全部为非现金)的百分比,以及 15% 用于支付与实施我们的举措相关的其他费用。我们预计将在2023年之前完成该计划。
预计计划税前费用总额将由各部门产生,大致如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| FLNA | | QFNA | | PBNA | | 拉丁美洲 | | 欧洲 | | AMESA | | 亚太地区 | | 企业 |
预期的税前费用 | 11 | % | | 2 | % | | 30 | % | | 10 | % | | 25 | % | | 8 | % | | 5 | % | | 9 | % |
我们的 2019 年生产力计划费用摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 | | | | 36 周已结束 | | |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 |
销售成本 | $ | 1 | | | $ | 10 | | | $ | 4 | | | $ | 100 | |
销售、一般和管理费用 | 59 | | | 83 | | | 112 | | | 182 | |
其他养老金和退休人员医疗福利支出 | 1 | | | 5 | | | 8 | | | — | |
重组和减值费用总额 | $ | 61 | | | $ | 98 | | | $ | 124 | | | $ | 282 | |
税后金额 | $ | 48 | | | $ | 82 | | | $ | 101 | | | $ | 225 | |
归属于百事可乐每股普通股的净收益 | $ | 0.03 | | | $ | 0.06 | | | $ | 0.07 | | | $ | 0.16 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 | | | | 36 周已结束 | | | | 迄今为止的计划 |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 直到 2020 年 9 月 5 日 |
FLNA | $ | 2 | | | $ | 16 | | | $ | 9 | | | $ | 22 | | | $ | 62 | |
QFNA | — | | | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 8 | |
PBNA | 29 | | | 26 | | | 32 | | | 42 | | | 123 | |
拉丁美洲 | 5 | | | 22 | | | 14 | | | 43 | | | 85 | |
欧洲 | 13 | | | 15 | | | 29 | | | 74 | | | 134 | |
AMESA | 2 | | | 5 | | | 9 | | | 21 | | | 50 | |
亚太地区 | 1 | | | 4 | | | 4 | | | 41 | | | 53 | |
企业 | 8 | | | 3 | | | 18 | | | 37 | | | 72 | |
| 60 | | | 93 | | | 116 | | | 282 | | | 587 | |
其他养老金和退休人员医疗福利支出 | 1 | | | 5 | | | 8 | | | — | | | 45 | |
总计 | $ | 61 | | | $ | 98 | | | $ | 124 | | | $ | 282 | | | $ | 632 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 | | | | 36 周已结束 | | | | 迄今为止的计划 |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 直到 2020 年 9 月 5 日 |
遣散费和其他员工费用 | $ | 23 | | | $ | 65 | | | $ | 47 | | | $ | 105 | | | $ | 333 | |
资产减值 | 15 | | | 3 | | | 20 | | | 87 | | | 112 | |
其他费用 (a) | 23 | | | 30 | | | 57 | | | 90 | | | 187 | |
总计 | $ | 61 | | | $ | 98 | | | $ | 124 | | | $ | 282 | | | $ | 632 | |
(a)包括与实施我们的计划相关的其他费用,包括合同终止费用、咨询和其他专业费用。
截至2020年9月5日的36周内,我们的2019年生产力计划活动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 遣散费和其他员工费用 | | 资产 损伤 | | 其他费用 | | 总计 |
截至2019年12月28日的责任 | $ | 128 | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | 149 | |
2020 年重组费用 | 47 | | | 20 | | | 57 | | | 124 | |
现金支付 (a) | (92) | | | — | | | (74) | | | (166) | |
非现金费用和翻译 | (10) | | | (20) | | | 4 | | | (26) | |
截至2020年9月5日的责任 | $ | 73 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 81 | |
(a)不包括美元的现金支出1百万美元在现金流量表中列报了养老金和退休人员医疗缴款。
截至2020年9月5日,几乎所有应计的重组费用预计将在2020年底之前支付。
其他生产力举措
在2019年生产力计划范围之外没有与其他生产力和效率举措相关的材料费用。
除了生产力计划和上述其他举措外,我们还定期评估不同的生产力计划。
注意事项 4- 无形资产
我们的可摊销无形资产摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9/5/2020 | | | | | | 12/28/2019 | | | | |
| | 格罗斯 | | 累计摊销 | | 网 | | 格罗斯 | | 累计摊销 | | 网 |
获得特许经营权 | | $ | 845 | | | $ | (167) | | | $ | 678 | | | $ | 846 | | | $ | (158) | | | $ | 688 | |
重新获得的特许经营权 | | 106 | | | (106) | | | — | | | 106 | | | (105) | | | 1 | |
品牌 | | 1,317 | | | (1,082) | | | 235 | | | 1,326 | | | (1,066) | | | 260 | |
其他可识别的无形资产 (a) | | 941 | | | (339) | | | 602 | | | 810 | | | (326) | | | 484 | |
总计 | | $ | 3,209 | | | $ | (1,694) | | | $ | 1,515 | | | $ | 3,088 | | | $ | (1,655) | | | $ | 1,433 | |
(a)其他可识别无形资产的变化主要反映了我们对先锋食品和杭州好木思食品有限公司(Be & Cheery)的收购。
无限期无形资产账面价值的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平衡 12/28/2019 | | 收购 | | 翻译 和其他 | | 平衡 9/5/2020 |
| | | | | | | |
FLNA (a) | | | | | | | |
善意 | $ | 299 | | | $ | 163 | | | $ | — | | | $ | 462 | |
品牌 | 162 | | | 179 | | | (1) | | | 340 | |
总计 | 461 | | | 342 | | | (1) | | | 802 | |
QFNA | | | | | | | |
善意 | 189 | | | — | | | — | | | 189 | |
品牌 | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
总计 | 200 | | | — | | | — | | | 200 | |
PBNA (b) | | | | | | | |
善意 | 9,898 | | | 2,241 | | | — | | | 12,139 | |
重新获得的特许经营权 | 7,089 | | | — | | | — | | | 7,089 | |
获得特许经营权 | 1,517 | | | 142 | | | — | | | 1,659 | |
品牌 (c) | 763 | | | 2,400 | | | (41) | | | 3,122 | |
总计 | 19,267 | | | 4,783 | | | (41) | | | 24,009 | |
拉丁美洲 | | | | | | | |
善意 | 501 | | | — | | | (57) | | | 444 | |
品牌 | 125 | | | — | | | (21) | | | 104 | |
总计 | 626 | | | — | | | (78) | | | 548 | |
欧洲 (d) | | | | | | | |
善意 | 3,961 | | | 16 | | | (175) | | | 3,802 | |
重新获得的特许经营权 | 505 | | | — | | | (10) | | | 495 | |
获得特许经营权 | 157 | | | — | | | 10 | | | 167 | |
品牌 | 4,181 | | | — | | | (135) | | | 4,046 | |
总计 | 8,804 | | | 16 | | | (310) | | | 8,510 | |
AMESA (e) | | | | | | | |
善意 | 446 | | | 521 | | | 24 | | | 991 | |
品牌 | — | | | 208 | | | 11 | | | 219 | |
总计 | 446 | | | 729 | | | 35 | | | 1,210 | |
亚太地区 (f) | | | | | | | |
善意 | 207 | | | 357 | | | 12 | | | 576 | |
品牌 | 100 | | | 307 | | | 12 | | | 419 | |
总计 | 307 | | | 664 | | | 24 | | | 995 | |
| | | | | | | |
商誉总额 | 15,501 | | | 3,298 | | | (196) | | | 18,603 | |
重新获得的特许经营权总数 | 7,594 | | | — | | | (10) | | | 7,584 | |
获得的特许经营权总数 | 1,674 | | | 142 | | | 10 | | | 1,826 | |
品牌总数 | 5,342 | | | 3,094 | | | (175) | | | 8,261 | |
总计 | $ | 30,111 | | | $ | 6,534 | | | $ | (371) | | | $ | 36,274 | |
(a)收购的变化主要反映了我们对BFY Brands, Inc.(BFY Brands)的收购。
(b)收购的变化主要反映了我们对Rockstar Energy Beverages(Rockstar)的收购。
(c)在截至2020年9月5日的12周和36周内,我们记录的减值费用为美元41百万与椰子水品牌有关。
(d)翻译和其他方面的变化主要反映了俄罗斯卢布的贬值。
(e)收购的变化主要反映了我们对先锋食品的收购。
(f)收购的变化主要反映了我们对Be & Cheery的收购。
注意事项 5- 所得税
《减税和就业法》
在2017年第四季度,美国颁布了《TCJ法案》。美国证券交易委员会(SEC)允许的相关临时计量期于2018年第四季度结束。虽然我们考虑了《TCJ法案》的记录影响 被认为是完整的,美国国税局(IRS)发布的额外指南影响了我们在2018年12月29日之后的记录金额。
在截至2020年9月5日的36周内,没有确认与TCJ法案相关的税收金额。在截至2019年9月7日的36周内,我们确认了美元的税收优惠29百万 ($)0.02每股)与《TCJ法案》有关。
有关TCJ法案影响的更多信息和讨论,请参阅2019年10-K表格中的合并财务报表附注5。
其他税务事项
2019年5月19日,瑞士举行的全民公决通过了《联邦税收改革和AHV融资法》(TRAF),自2020年1月1日起生效。在截至2020年9月5日的12周和36周内,我们记录的净税收优惠为美元77百万主要与瑞士采用TRAF有关 2020年第三季度的伯尔尼州。在截至2019年9月7日的12周和36周内,我们记录的净税收优惠为美元45百万和美元33分别为百万与TRAF有关。尽管对TRAF影响的核算被认为已经完成,但我们的财务报表和相关披露可能会在未来几个季度进行进一步调整,包括与最终纳税申报表相关的调整.
有关TRAF的更多信息和讨论,请参阅2019年10-K表中合并财务报表附注5。
《冠状病毒援助、救济和经济安全法》(CARES法案)于2020年3月27日在美国颁布。CARES法案和相关通知包括几项重要条款,包括推迟某些工资税的缴纳、TCJ法案下的强制性过渡税缴纳以及我们推迟到未来时期的预计所得税缴纳额。根据TCJ法案,联邦所得税的估计缴纳额和强制性过渡税是在2020年第三季度缴纳的,不再延期。此外,我们预计将在2020年第四季度缴纳之前的递延工资税。我们目前预计,CARES法案不会对我们的财务业绩产生重大影响,包括对我们的年度估计有效税率或我们的流动性产生重大影响。我们将继续监测和评估CARES法案和其他国家的类似立法可能对我们的业务和财务业绩产生的影响。
注意事项 6- 基于股份的薪酬
下表汇总了我们的基于股份的薪酬支出总额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 | | | | 36 周已结束 | | |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 |
基于股份的薪酬支出——股权奖励 | $ | 85 | | | $ | 51 | | | $ | 186 | | | $ | 169 | |
基于股份的薪酬支出——负债奖励 | 3 | | | 3 | | | 10 | | | 7 | |
重组费用 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
总计 (a) | $ | 88 | | | $ | 54 | | | $ | 196 | | | $ | 177 | |
(a)主要记录在销售、一般和管理费用中。
下表汇总了根据百事可乐公司长期激励计划的条款授予的基于股份的奖励:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 36 周已结束 | | | | | | |
| 9/5/2020 | | | | 9/7/2019 | | |
| 已授予(a) | | 加权平均拨款价格 | | 已授予(a) | | 加权平均拨款价格 |
股票期权 | 1.8 | | | $ | 131.45 | | | 1.2 | | | $ | 117.21 | |
RSU 和 PSU | 2.5 | | | $ | 131.18 | | | 2.8 | | | $ | 116.05 | |
(a)以百万计。所有拨款活动均在目标处披露。
在截至2020年9月5日和2019年9月7日的12周内,我们发放的股票期权、限制性股票单位、PSU和长期现金奖励为名义金额。
我们向某些执行官和其他高级管理人员发放了长期现金奖励,总目标价值为美元19百万和美元16在截至2020年9月5日和2019年9月7日的36周内,分别为百万人。
我们的加权平均值 Black-Scholes 公允价值假设如下:
| | | | | | | | | | | |
| 36 周已结束 | | |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 |
预期寿命 | 6年份 | | 5年份 |
无风险利率 | 0.9 | % | | 2.5 | % |
预期波动率 | 14 | % | | 14 | % |
预期股息收益率 | 3.4 | % | | 3.1 | % |
注意事项 7- 养老金和退休人员医疗福利
养老金和退休人员医疗计划的定期净福利成本/(收入)的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 | | | | | | | | | | |
| 养老金 | | | | | | | | 退休人员医疗 | | |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 |
| 美国 | | | | 国际 | | | | | | |
服务成本 | $ | 100 | | | $ | 87 | | | $ | 22 | | | $ | 18 | | | $ | 6 | | | $ | 5 | |
其他养老金和退休人员医疗福利支出/(收入): | | | | | | | | | | | |
利息成本 | 100 | | | 125 | | | 21 | | | 24 | | | 6 | | | 9 | |
计划资产的预期回报率 | (214) | | | (205) | | | (52) | | | (46) | | | (3) | | | (4) | |
先前服务成本/(积分)的摊销 | 3 | | | 2 | | | — | | | — | | | (3) | | | (4) | |
净亏损/(收益)的摊销 | 45 | | | 37 | | | 16 | | | 8 | | | (6) | | | (7) | |
结算损失 | — | | | 15 | | | — | | | 3 | | | — | | | — | |
特别解雇补助金 | 1 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他养老金和退休人员医疗福利收入总额 | (65) | | | (21) | | | (15) | | | (11) | | | (6) | | | (6) | |
总计 | $ | 35 | | | $ | 66 | | | $ | 7 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 36 周已结束 | | | | | | | | | | |
| 养老金 | | | | | | | | 退休人员医疗 | | |
| 美国 | | | | 国际 | | | | | | |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 |
服务成本 | $ | 300 | | | $ | 263 | | | $ | 59 | | | $ | 49 | | | $ | 17 | | | $ | 16 | |
其他养老金和退休人员医疗福利支出/(收入): | | | | | | | | | | | |
利息成本 | 300 | | | 376 | | | 58 | | | 64 | | | 17 | | | 25 | |
计划资产的预期回报率 | (643) | | | (617) | | | (138) | | | (124) | | | (11) | | | (12) | |
先前服务成本/(积分)的摊销 | 8 | | | 7 | | | — | | | — | | | (8) | | | (13) | |
净亏损/(收益)的摊销 | 136 | | | 111 | | | 42 | | | 21 | | | (16) | | | (19) | |
结算损失 | — | | | 15 | | | — | | | 3 | | | — | | | — | |
特别解雇补助金 | 8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他养老金和退休人员医疗福利收入总额 | (191) | | | (108) | | | (38) | | | (36) | | | (18) | | | (19) | |
总计 | $ | 109 | | | $ | 155 | | | $ | 21 | | | $ | 13 | | | $ | (1) | | | $ | (3) | |
我们将继续监测 COVID-19 疫情和相关的全球经济状况的影响以及不确定性对我们的养老金和退休人员医疗计划净无资金状况的影响。我们还定期评估降低与我们的养老金和退休人员医疗计划相关的风险和波动性的机会。此外,一次性付款可能导致结算费用,结算费用将反映为影响未来各期可比性的项目。在截至2020年9月5日的36周内,我们提供了美元的全权捐款325向美国的百事可乐员工退休计划A(计划A)拨款100万加元14百万美元用于我们的国际计划。在截至2019年9月7日的36周内,我们提供了美元的全权捐款150百万美元用于美国的A计划,美元17百万美元用于我们的国际计划。
注意事项 8- 债务义务
在截至2020年9月5日的36周内,我们发行了以下优先票据:
| | | | | | | | | | | | | | |
利率 | | 到期日 | | 金额(a) |
2.250 | % | | 2025 年 3 月 | | $ | 1,500 | |
2.625 | % | | 2027 年 3 月 | | $ | 500 | |
2.750 | % | | 2030 年 3 月 | | $ | 1,500 | |
3.500 | % | | 2040 年 3 月 | | $ | 750 | |
3.625 | % | | 2050 年 3 月 | | $ | 1,500 | |
3.875 | % | | 2060 年 3 月 | | $ | 750 | |
0.750 | % | | 2023 年 5 月 | | $ | 1,000 | |
1.625 | % | | 2030 年 5 月 | | $ | 1,000 | |
0.250 | % | | 2024 年 5 月 | | € | 1,000 | |
0.500 | % | | 2028 年 5 月 | | € | 1,000 | |
(a)代表发行长期债务的总收益,不包括债务发行成本、折扣和溢价。
发行上述票据的净收益用于一般公司用途,包括偿还商业票据。
在截至 2020 年 9 月 5 日的 36 周内,$750数百万张优先票据到期并已支付。
截至 2020 年 9 月 5 日,我们有 $2.1十亿张未偿还的商业票据。
在2020年第二季度,我们签订了一项新的364天无抵押循环信贷协议(364天信贷协议),该协议将于2021年5月31日到期。364天信贷协议使我们和我们的借款子公司最多可以借款 $3.75十亿美元和/或欧元,受习惯条款和条件的约束。我们可能会要求将本协议下的承诺增加到美元4.5十亿美元和/或欧元。我们可以要求将该贷款再续订364天,或将任何未偿金额转换为期限不超过一年的定期贷款,该定期贷款将在当时生效的终止日期的周年日之前到期。364 天信贷协议取代了我们的美元3.75截至2019年6月3日,为期364天的信贷协议,为期364亿美元。根据364天信贷协议借入的资金可用于一般公司用途。在某些条件下,我们可以根据本协议进行借款、预付和再借款。364 天信贷协议是对我们现有美元的补充3.75十亿美元无抵押循环信贷协议,将于2024年6月3日到期(五年信贷协议)。截至2020年9月5日,364天信贷协议或五年期信贷协议下均没有未偿还的借款。
2020年3月12日,我们的一家国际合并子公司借款 21.7十亿南非兰特,约合美元1.3数十亿美元,从我们的两项无抵押过渡贷款额度(过渡贷款设施)中拨款,为我们收购先锋食品提供资金。这些借款已于2020年4月全额偿还,不允许在这些过渡贷款机制下进一步借款。
在2020年第四季度,我们支付了美元1.1十亿美元用于兑换全部 $1.1我们的十亿美元未偿本金 2.152020年10月到期的优先票据百分比以及名义金额为美元的终止相关利率互换0.8十亿。
注意事项 9- 金融工具
我们面临因以下不利变化而产生的市场风险:
•大宗商品价格,影响我们的原材料和能源成本;
•外汇汇率和货币限制;以及
•利率。
在截至2020年9月5日的36周内,我们的风险管理政策或策略以及用于衡量2019年10-K表合并财务报表附注9中披露的金融资产或负债公允价值的估值技术没有发生重大变化。
如果我们的信用评级为A2(穆迪投资者服务公司)或A(标准普尔全球评级),我们与交易对手签订的某些协议要求我们在净负债状况下为衍生工具提供全额抵押品,并且我们已受到信用监视,以防可能降级或我们的信用评级降至这些水平以下。截至2020年9月5日,处于净负债状况的所有具有信用风险相关或有特征的衍生工具的公允价值为美元376百万。截至2020年9月5日,我们尚未根据这些合同发布任何抵押品,也没有触发任何与信用风险相关的或有特征。
截至2020年9月5日和2019年12月28日,我们用于对冲上述风险的金融工具的名义金额如下:
| | | | | | | | | | | |
| 名义金额(a) | | |
| 9/5/2020 | | 12/28/2019 |
大宗商品 | $ | 1.0 | | | $ | 1.1 | |
外汇 | $ | 2.0 | | | $ | 1.9 | |
利率 | $ | 4.2 | | | $ | 5.0 | |
净投资 (b) | $ | 2.6 | | | $ | 2.5 | |
(a)以十亿计。
(b)我们的净投资对冲的名义总额由非衍生债务工具组成。
截至 2020 年 9 月 5 日,大约 10受相关利率衍生工具影响后,债务总额的百分比受浮动利率的影响,相比之下,大约为 9截至2019年12月28日的百分比。
公允价值测量
截至2020年9月5日和2019年12月28日,我们的金融资产和负债的公允价值分类如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9/5/2020 | | | | 12/28/2019 | | |
| 公允价值层次结构级别 | | 资产(a) | | 负债(a) | | 资产(a) | | 负债(a) |
| | | | | | | | | |
短期投资: | | | | | | | | | |
指数基金 (b) | 1 | | $ | 211 | | | $ | — | | | $ | 229 | | | $ | — | |
定期存款 (c) | 2 | | 400 | | | — | | | — | | | — | |
| | | $ | 611 | | | $ | — | | | $ | 229 | | | $ | — | |
预付远期合约 (d) | 2 | | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | 17 | | | $ | — | |
递延补偿 (e) | 2 | | $ | — | | | $ | 449 | | | $ | — | | | $ | 468 | |
或有考虑 (f) | 3 | | $ | — | | | $ | 874 | | | $ | — | | | $ | — | |
被指定为公允价值套期保值工具的衍生品: | | | | | | | | | |
利率 (g) | 2 | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | |
被指定为现金流对冲工具的衍生品: | | | | | | | | | |
外汇 (h) | 2 | | $ | 21 | | | $ | 41 | | | $ | 5 | | | $ | 32 | |
利率 (h) | 2 | | — | | | 366 | | | — | | | 390 | |
大宗商品 (i) | 1 | | — | | | — | | | 2 | | | 5 | |
大宗商品 (j) | 2 | | 8 | | | 6 | | | 2 | | | 5 | |
| | | $ | 29 | | | $ | 413 | | | $ | 9 | | | $ | 432 | |
未被指定为对冲工具的衍生品: | | | | | | | | | |
外汇 (h) | 2 | | $ | 26 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | |
大宗商品 (i) | 1 | | — | | | — | | | 23 | | | 7 | |
大宗商品 (j) | 2 | | 11 | | | 24 | | | 6 | | | 24 | |
| | | $ | 37 | | | $ | 27 | | | $ | 32 | | | $ | 33 | |
按公允价值计算的衍生品总额 (k) | | | $ | 70 | | | $ | 440 | | | $ | 41 | | | $ | 470 | |
总计 | | | $ | 698 | | | $ | 1,763 | | | $ | 287 | | | $ | 938 | |
(a)除非另有说明,否则金融资产在我们的资产负债表上归类为预付费用和其他流动资产和其他资产。金融负债在我们的资产负债表上归类为应付账款和其他流动负债和其他负债。
(b)基于指数基金的价格。这些投资被归类为短期投资,用于管理因我们的递延赔偿负债而产生的部分市场风险。
(c)归类为短期投资的定期存款由于其短期到期日而接近公允价值。
(d)主要基于我们普通股的价格。
(e)基于与员工投资选择相对应的投资的公允价值。
(f)在收购Rockstar的过程中,我们记录了与税收相关的或有对价的负债,应付金额不超过 15年,可以选择加快所有剩余的付款,估计最高还款额约为 $1.1十亿,按目前的税率计算。负债的公允价值是使用概率加权的折现未来现金流按当前税率估算的。用于估算公允价值的重要不可观察的投入(第三级)包括与收购相关的预期未来税收优惠、行使加速所有剩余付款的选择权的可能性以及贴现率。预期的未来年度税收优惠约为 $40百万到美元100百万,平均值为 $70百万。在任何一年中,行使加速选择权的概率范围为 0到 10百分比,加权平均付款期约为 7年份。折扣率范围从低于 1百分比到 5百分比,加权平均值为 2百分比。截至2020年9月5日,使用不可观察的输入以公允价值计量的或有对价为美元874百万,由 $ 组成848在收购Rockstar之日确认了百万美元负债,公允价值增长了$10百万和美元26在截至2020年9月5日的12周和36周内,销售费用、一般费用和管理费用分别为百万美元。
(g)基于伦敦银行间同业拆借利率远期利率。截至2020年9月5日和2019年12月28日,对冲固定利率债务的账面金额为美元1.5十亿和美元2.2分别为十亿美元,并在我们的资产负债表上归类为短期和长期债务债务。截至2020年9月5日和2019年12月28日,对冲固定利率债务的公允价值套期保值调整的累计金额为美元4百万的收益和一美元5分别损失了百万美元。截至2020年9月5日和2019年12月28日,已终止套期保值的公允价值套期保值调整累计金额为美元28百万美元的损失和一美元49分别为百万美元的损失,将在相关债务的剩余期限内摊销。
(h)基于最近报告的即期和远期汇率市场交易。
(i)基于期货交易所市场的报价合约价格。
(j)基于最近报告的互换安排的市场交易。
(k)衍生资产和负债在我们的资产负债表上按总额列报。截至2020年9月5日和2019年12月28日,受可执行的主净额结算安排或类似协议约束但未在资产负债表上抵消的金额并不重要。根据我们的资产或负债头寸收到或过账的抵押品并不重要。已发布的抵押品为美元61百万和美元58截至2020年9月5日和2019年12月28日,百万美元分别被归类为限制性现金。
我们的现金和现金等价物的账面金额由于其短期到期日而接近公允价值。截至2020年9月5日我们债务的公允价值 而 2019 年 12 月 28 日为 $50十亿和美元34根据市场上类似工具的价格,分别为十亿美元,这些工具被视为二级投入。
我们的套期保值工具的亏损/(收益)分为以下几类:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 | | | | | | | | | | |
| 公允价值/非公允价值 指定的套期保值 | | | | 现金流和净投资套期保值 | | | | | | |
| 亏损/(收益) 认可于 损益表(a) | | | | 亏损/(收益) 认可于 累积其他 综合损失 | | | | 亏损/(收益) 从 “重新分类” 累积其他 综合损失 转化为收入 声明(b) | | |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 |
外汇 | $ | (10) | | | $ | 11 | | | $ | 31 | | | $ | (2) | | | $ | (22) | | | $ | 4 | |
利率 | 4 | | | (12) | | | (117) | | | 65 | | | (102) | | | 38 | |
大宗商品 | (37) | | | 27 | | | (29) | | | 32 | | | 24 | | | 1 | |
净投资 | — | | | — | | | 118 | | | (40) | | | — | | | — | |
总计 | $ | (43) | | | $ | 26 | | | $ | 3 | | | $ | 55 | | | $ | (100) | | | $ | 43 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 36 周已结束 | | | | | | | | | | |
| 公允价值/非公允价值 指定的套期保值 | | | | 现金流和净投资套期保值 | | | | | | |
| 亏损/(收益) 认可于 损益表(a) | | | | 亏损/(收益) 认可于 累积其他 综合损失 | | | | 亏损/(收益) 从 “重新分类” 累积其他 综合损失 进入损益表(b) | | |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 |
外汇 | $ | (11) | | | $ | 15 | | | $ | (47) | | | $ | 16 | | | $ | (37) | | | $ | — | |
利率 | (8) | | | (62) | | | (24) | | | 117 | | | (73) | | | 54 | |
大宗商品 | 120 | | | 16 | | | 48 | | | 19 | | | 40 | | | 3 | |
净投资 | — | | | — | | | 159 | | | (55) | | | — | | | — | |
总计 | $ | 101 | | | $ | (31) | | | $ | 136 | | | $ | 97 | | | $ | (70) | | | $ | 57 | |
(a)外汇衍生品亏损/收益主要包含在销售、一般和管理费用中。利率衍生品亏损/收益主要来自公允价值套期保值,并包含在净利息支出和其他费用中。标的债务价值的减少/增加在很大程度上抵消了这些损失/收益,标的债务也包含在净利息支出和其他支出中。根据标的商品,大宗商品衍生品的亏损/收益包含在销售或销售成本、一般和管理费用中。
(b)外汇衍生品亏损/收益包含在销售成本中。利率衍生品亏损/收益包含在净利息支出和其他支出中。根据标的商品,大宗商品衍生品的亏损/收益包含在销售或销售成本、一般和管理费用中。
根据当前的市场状况,我们预计将对净亏损进行重新分类46与我们的现金流相关的百万美元将累计的其他综合亏损套期保值为未来12个月的净收益。
注意事项 10- 归属于百事可乐每股普通股的净收益
归属于百事可乐每股普通股的基本净收益和摊薄后净收益的计算方法如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 | | | | | | |
| 9/5/2020 | | | | 9/7/2019 | | |
| 收入 | | 股份(a) | | 收入 | | 股份(a) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
归属于百事可乐每股普通股的基本净收益 | $ | 1.66 | | | | | $ | 1.50 | | | |
百事可乐普通股股东可获得的净收入 | $ | 2,291 | | | 1,384 | | | $ | 2,100 | | | 1,397 | |
稀释性证券: | | | | | | | |
股票期权、限制性股票单位、PSU 和其他 (b) | — | | | 6 | | | — | | | 8 | |
| | | | | | | |
稀释 | $ | 2,291 | | | 1,390 | | | $ | 2,100 | | | 1,405 | |
摊薄后每股普通股归属于百事可乐的净收益 | $ | 1.65 | | | | | $ | 1.49 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 36 周已结束 | | | | | | |
| 9/5/2020 | | | | 9/7/2019 | | |
| 收入 | | 股份(a) | | 收入 | | 股份(a) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
归属于百事可乐每股普通股的基本净收益 | $ | 3.80 | | | | | $ | 3.96 | | | |
百事可乐普通股股东可获得的净收入 | $ | 5,275 | | | 1,387 | | | $ | 5,548 | | | 1,401 | |
稀释性证券: | | | | | | | |
股票期权、限制性股票单位、PSU 和其他 (b) | — | | | 6 | | | — | | | 8 | |
稀释 | $ | 5,275 | | | 1,393 | | | $ | 5,548 | | | 1,409 | |
摊薄后每股普通股归属于百事可乐的净收益 | $ | 3.79 | | | | | $ | 3.94 | | | |
(a)已发行普通股加权平均值(百万股)。
(b)这些证券的摊薄效应是使用库存股法计算的。
计算普通股摊薄后每股收益时不包括的价外期权如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 | | | | 36 周已结束 | | |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 |
价外期权 (a) | 0.1 | | | — | | | 0.6 | | | 0.4 | |
每个期权的平均行使价 | $ | 137.25 | | | $ | — | | | $ | 131.76 | | | $ | 115.98 | |
(a)以百万计。
注意 11- 归属于百事可乐的累计其他综合亏损
归因于百事可乐的累计其他综合亏损中各组成部分余额的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 货币折算调整 | | 现金流套期保值 | | 养老金和退休人员医疗 | | | | 其他 | | 归属于百事可乐的累计其他综合亏损 |
截至2019年12月28日的余额 (a) | $ | (11,290) | | | $ | (3) | | | $ | (2,988) | | | | | $ | (19) | | | $ | (14,300) | |
重新分类前的其他综合(亏损)/收入 (b) | (735) | | | (236) | | | 21 | | | | | 1 | | | (949) | |
从累计其他综合损失中重新归类的金额 | — | | | 157 | | | 50 | | | | | — | | | 207 | |
其他综合(亏损)/收益净额 | (735) | | | (79) | | | 71 | | | | | 1 | | | (742) | |
税额 | (19) | | | 18 | | | (14) | | | | | — | | | (15) | |
截至2020年3月21日的余额 (a) | $ | (12,044) | | | $ | (64) | | | $ | (2,931) | | | | | $ | (18) | | | $ | (15,057) | |
重新分类前的其他综合(亏损)/收入 (c) | (827) | | | 144 | | | 25 | | | | | (1) | | | (659) | |
从累计其他综合损失中重新归类的金额 | — | | | (127) | | | 57 | | | | | — | | | (70) | |
其他综合(亏损)/收益净额 | (827) | | | 17 | | | 82 | | | | | (1) | | | (729) | |
税额 | 31 | | | (4) | | | (19) | | | | | — | | | 8 | |
截至2020年6月13日的余额 (a) | $ | (12,840) | | | $ | (51) | | | $ | (2,868) | | | | | $ | (19) | | | $ | (15,778) | |
重新分类前的其他综合(亏损)/收入 (d) | 385 | | | 115 | | | (59) | | | | | (3) | | | 438 | |
从累计其他综合损失中重新归类的金额 | — | | | (100) | | | 55 | | | | | — | | | (45) | |
其他综合(亏损)/收益净额 | 385 | | | 15 | | | (4) | | | | | (3) | | | 393 | |
税额 | 29 | | | (4) | | | 3 | | | | | — | | | 28 | |
截至2020年9月5日的余额 (a) | $ | (12,426) | | | $ | (40) | | | $ | (2,869) | | | | | $ | (22) | | | $ | (15,357) | |
(a)养老金和退休人员医疗金额扣除税款1,370截至 2019 年 12 月 28 日,百万美元1,356截至 2020 年 3 月 21 日,百万美元1,337截至2020年6月13日的百万美元和美元1,340截至 2020 年 9 月 5 日,百万人。
(b)货币折算调整主要反映了俄罗斯卢布、加元和墨西哥比索的贬值。
(c)货币折算调整主要反映了墨西哥比索、俄罗斯卢布和欧元的贬值。
(d)货币折算调整主要反映了英镑、加元和澳元的升值,但部分被俄罗斯卢布的贬值所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 货币折算调整 | | 现金流套期保值 | | 养老金和退休人员医疗 | | | | 其他 | | 归属于百事可乐的累计其他综合亏损 |
截至2018年12月29日的余额 (a) | $ | (11,918) | | | $ | 87 | | | $ | (3,271) | | | | | $ | (17) | | | $ | (15,119) | |
重新分类前的其他综合(亏损)/收入 (b) | 475 | | | (20) | | | (16) | | | | | — | | | 439 | |
从累计其他综合损失中重新归类的金额 | — | | | (15) | | | 34 | | | | | — | | | 19 | |
其他综合(亏损)/收益净额 | 475 | | | (35) | | | 18 | | | | | — | | | 458 | |
税额 | (2) | | | 8 | | | (1) | | | | | — | | | 5 | |
截至2019年3月23日的余额 (a) | $ | (11,445) | | | $ | 60 | | | $ | (3,254) | | | | | $ | (17) | | | $ | (14,656) | |
重新分类前的其他综合(亏损)/收入 (c) | (365) | | | (37) | | | 16 | | | | | 1 | | | (385) | |
从累计其他综合损失中重新归类的金额 | — | | | 29 | | | 37 | | | | | — | | | 66 | |
其他综合(亏损)/收益净额 | (365) | | | (8) | | | 53 | | | | | 1 | | | (319) | |
税额 | — | | | 2 | | | (11) | | | | | — | | | (9) | |
截至2019年6月15日的余额 (a) | $ | (11,810) | | | $ | 54 | | | $ | (3,212) | | | | | $ | (16) | | | $ | (14,984) | |
重新分类前的其他综合(亏损)/收入 (d) | (149) | | | (95) | | | 19 | | | | | (1) | | | (226) | |
从累计其他综合损失中重新归类的金额 | — | | | 43 | | | 54 | | | | | — | | | 97 | |
其他综合(亏损)/收益净额 | (149) | | | (52) | | | 73 | | | | | (1) | | | (129) | |
税额 | (10) | | | 14 | | | (17) | | | | | — | | | (13) | |
截至2019年9月7日的余额 (a) | $ | (11,969) | | | $ | 16 | | | $ | (3,156) | | | | | $ | (17) | | | $ | (15,126) | |
(a)养老金和退休人员医疗金额扣除税款1,466截至 2018 年 12 月 29 日,百万美元1,465截至2019年3月23日的百万美元和美元1,454截至2019年6月15日的百万美元和美元1,437截至 2019 年 9 月 7 日,百万人。
(b)货币折算调整主要反映了俄罗斯卢布、墨西哥比索和英镑的升值。
(c)货币折算调整主要反映了欧元、墨西哥比索和瑞士法郎的贬值。
(d)货币折算调整主要反映了英镑、俄罗斯卢布和墨西哥比索的贬值。
从累计其他综合亏损重新归类到损益表汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12 周已结束 | | | | 36 周已结束 | | | | |
| | 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 损益表中受影响的细列项目 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
现金流套期保值: | | | | | | | | | | |
外汇合约 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | 净收入 |
外汇合约 | | (22) | | | 4 | | | (37) | | | (1) | | | 销售成本 |
利率衍生品 | | (102) | | | 38 | | | (73) | | | 54 | | | 净利息支出及其他 |
商品合约 | | 22 | | | — | | | 36 | | | 2 | | | 销售成本 |
商品合约 | | 2 | | | 1 | | | 4 | | | 1 | | | 销售、一般和管理费用 |
税前净(收益)/亏损 | | (100) | | | 43 | | | (70) | | | 57 | | | |
税额 | | 25 | | | (11) | | | 17 | | | (13) | | | |
税后净(收益)/亏损 | | $ | (75) | | | $ | 32 | | | $ | (53) | | | $ | 44 | | | |
| | | | | | | | | | |
养老金和退休人员医疗物品: | | | | | | | | | | |
先前服务的摊销 学分 | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | (6) | | | 其他养老金和退休人员医疗补助收入 |
净亏损的摊销 | | 55 | | | 38 | | | 162 | | | 113 | | | 其他养老金和退休人员医疗补助收入 |
结算损失 | | — | | | 18 | | | — | | | 18 | | | 其他养老金和退休人员医疗补助收入 |
税前净亏损 | | 55 | | | 54 | | | 162 | | | 125 | | | |
税额 | | (12) | | | (12) | | | (34) | | | (27) | | | |
税后净亏损 | | $ | 43 | | | $ | 42 | | | $ | 128 | | | $ | 98 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
经重新分类的净额(收益)/亏损总额,扣除税款 | | $ | (32) | | | $ | 74 | | | $ | 75 | | | $ | 142 | | | |
注意事项 12- 收购和资产剥离
收购先锋食品集团有限公司
2020年3月23日,我们收购了Pioneer Foods的所有已发行股份。Pioneer Foods是一家位于南非的食品和饮料公司,向全球各国出口110.00每股南非兰特现金。转移的总对价约为 $1.2十亿美元,由我们的一家国际合并子公司达成的过渡贷款机制提供资金。有关更多信息,请参见注释 8。
我们将这笔交易算作业务组合。我们在AMESA板块中按收购之日的估计公允价值确认和衡量了所收购的可识别资产和承担的负债。截至收购之日,先锋食品收购的资产和承担的负债, 主要包括商誉和其他无形资产 $0.8十亿美元和不动产、厂房和设备0.4十亿美元,是根据初步估计得出的,估值最终确定后可能会对初步价值进行调整。我们预计将尽快完成这些金额,但不迟于2021年第二季度。
在收购先锋食品方面,我们已向南非竞争委员会做出了某些承诺,包括承诺提供等值的 7.7十亿南非兰特,约合美元0.5截至2020年第三季度末,其价值为10亿美元,用于我们的员工、农业发展、教育、Pioneer Foods在南非的业务发展和企业发展计划。该承诺中包括 2.2十亿南方
非洲兰特,约合美元0.110亿美元,与实施员工所有权计划和农业、创业和教育发展基金有关,这是收购的不可撤销条件,将主要在收购之日起的十二个月内结算。在截至2020年9月5日的36周内,这记录在销售、一般和管理费用中。剩余的承诺是 5.5十亿南非兰特,约合美元0.3十亿美元,涉及资本支出和/或业务相关成本,这些成本将在收购之日起的五年内产生和记录。
收购 Rockstar 能量饮料
2020年4月24日,我们收购了能量饮料制造商Rockstar,我们与该公司签订了分销协议,预付现金约为美元3.85十亿美元以及与收购约美元相关的预计未来税收优惠相关的或有对价0.85十亿。有关应急考虑的更多信息,见附注9。与收购协议中规定的目标金额相比,还将根据收购之日的净营运资金金额对收购价格进行调整。
我们将这笔交易算作业务组合。我们以收购之日的估计公允价值确认和衡量了收购的可识别资产和承担的负债,主要是在我们的PBNA板块。截至收购之日,Rockstar收购的资产和承担的负债,主要包括商誉和其他无形资产4.6十亿美元,是根据初步估计得出的,估值最终确定后可能会对初步价值进行调整。我们预计将尽快完成这些金额,但不迟于2021年第二季度。
除了收购Rockstar外,作为我们整体能源战略的一部分,我们还于2020年第二季度与Vital Pharmicals, Inc.签订了一项协议,要求我们和我们的装瓶商在美国独家分销Bang Energy饮料。
收购杭州好木思食品有限公司
2020年6月1日,我们从好香妮健康食品有限公司手中收购了中国最大的在线零食公司之一Be & Cheery的所有已发行股份 现金。转移的总对价约为 $0.7十亿。与收购协议中规定的目标金额相比,将根据收购之日的净营运资金金额对收购价格进行调整。
我们将这笔交易算作业务组合。我们在亚太地区按收购之日的估计公允价值确认和衡量了所收购的可识别资产和承担的负债。截至收购之日Be&Cheery收购的资产和承担的负债,主要包括商誉和其他无形资产(美元)0.7十亿美元,是根据初步估计得出的,估值最终确定后可能会对初步价值进行调整。我们预计将尽快完成这些金额,但不迟于2021年第三季度。
收购 SodaStream 国际有限公司(SodaStream)
2018年12月5日,我们以美元的价格收购了苏打水制造商和分销商SodaStream的所有已发行股份144.00每股现金支付,交易价值约为美元3.3十亿。转移的总对价为 $3.3十亿(或美元)3.2十亿美元,扣除收购的现金和现金等价物)。收购价格分配于2019年第四季度完成。有关更多信息,请参阅2019年10-K表中的合并财务报表附注14。
库存公允价值调整和合并与整合费用
我们的库存公允价值调整以及合并和整合费用摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 | | | | 36 周已结束 | | |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 |
销售成本 | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | 30 | | | $ | 34 | |
销售、一般和管理费用 | 32 | | | 7 | | | 256 | | | 12 | |
总计 | $ | 43 | | | $ | 7 | | | $ | 286 | | | $ | 46 | |
税后金额 | $ | 27 | | | $ | 6 | | | $ | 254 | | | $ | 38 | |
归属于百事可乐每股普通股的净收益 | $ | 0.02 | | | $ | — | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.03 | |
库存公允价值调整和合并与整合费用包括收购日资产负债表中包含的对收购库存的公允价值调整(记录在销售成本中)和结算成本、员工相关成本、或有对价公允价值的变动以及合同终止成本(记录在销售、一般和管理费用中)。合并和整合费用还包括支持南非社会经济计划的负债(记录在销售、一般和管理费用中)。按部门划分的库存公允价值调整以及合并和整合费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 | | | | 36 周已结束 | | | | |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 收购 |
FLNA | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 26 | | | $ | — | | | BFY 品牌 |
PBNA | 17 | | | — | | | 60 | | | — | | | 摇滚明星 |
欧洲 | — | | | 5 | | | — | | | 43 | | | SodaStream |
AMESA | 10 | | | 2 | | | 169 | | | 2 | | | 先锋食品 |
亚太地区 | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | Be & Cheery |
企业 | 10 | | | — | | | 26 | | | 1 | | | 摇滚明星,SodaStream |
总计 | $ | 43 | | | $ | 7 | | | $ | 286 | | | $ | 46 | | | |
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
财务审查
我们的讨论和分析旨在帮助读者了解我们的经营业绩和财务状况,是对我们的简明合并财务报表和附注的补充,应与之相关阅读。除非另有说明,否则表格中的美元以百万美元列报,每股金额除外。所有每股金额均反映每股普通股金额,除非另有说明,否则假设摊薄,并基于未四舍五入的金额。百分比变化基于未四舍五入的金额。
我们的关键会计政策
以下关键会计政策应与我们的2019年10-K表格中概述的政策一起阅读。
市场总支出
我们通过各种计划向客户和消费者提供销售激励和折扣。市场总支出包括销售激励、折扣、广告和其他营销活动。销售激励和折扣主要归因于收入的减少。我们的许多销售激励措施,例如装瓶商向独立装瓶商提供资金和客户批量返利,均以年度目标为基础,并在产品交付时确定应计款项,预计支出将在年底之后支付,一旦对账和结算,预计支出可能会在年底之后发生。
这些应计额基于合同条款和我们在类似计划方面的历史经验,需要管理层在估算客户和消费者的参与和绩效水平时做出判断。估计支出和实际激励成本之间的差异通常微不足道,并在确定此类差异期间在收益中确认。此外,某些广告和营销费用也以年度目标为基础,并在当年按发生的费用予以确认。
对于中期报告,我们的政策是将大多数计划的预计全年销售激励措施分配给同年受益于这些计划的每个中期报告期。分配方法基于我们预测的全年销售激励措施以及每个中期的实际总收入或数量(如适用)占我们预测的年度总收入或销量的比例(如适用)。根据我们对每个过渡期预测的审查,估计值和相关的销售激励分配的任何变化都将在确定的过渡期开始予以确认。此外,我们将类似的分配方法用于某些广告和其他营销活动的中期报告目的。
所得税
在确定所得税的季度准备金时,我们使用估算的年有效税率,该税率基于我们的预期年收入、法定税率和税收筹划策略和交易,包括转让定价安排,可供我们在运营所在的各个司法管辖区使用。在确定我们的年度税率和评估我们的税收状况时,需要做出重大判断。对前一时期纳税状况的后续确认、取消确认和计量将在其发生的季度中单独确认。
我们的业务风险
本10-Q表格包含反映我们对未来业绩看法的陈述,这些陈述构成了1995年《私人证券诉讼改革法》(《改革法》)所指的 “前瞻性陈述”。构成改革法案所指前瞻性陈述的陈述通常是通过加入 “目标”、“预测”、“相信”、“动力”、“估计”、“期望”、“表达的信心”、“预测”、“未来”、“目标”、“指导”、“打算”、“可能”、“目标”、“展望”、“计划”、“立场”、“潜力” 等词语来识别的 “项目”、“寻求”、“应该”、“战略”、“目标”、“意愿” 或类似陈述或此类词语和其他类似表述的变体。根据《改革法》,所有涉及我们未来经营业绩的陈述,以及涉及我们预计或预计未来将发生的事件和发展的陈述,均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述基于当前可用信息、运营计划和有关未来事件和趋势的预测。它们本质上涉及风险和不确定性,可能导致实际结果与任何此类前瞻性陈述中的预测存在重大差异。此类风险和不确定性包括但不限于:COVID-19 传播的影响;消费者偏好变化或其他因素导致的对百事可乐产品的未来需求;与使用或处置百事可乐产品的塑料或其他包装相关的法律变化;适用法律法规的变化或不遵守情况;针对百事可乐产品征收或拟议征收新的或增加的税收;征收标签或对百事可乐产品的警告要求;百事可乐的竞争能力有效;未能从百事可乐的生产力或再投资计划或运营模式中实现预期的收益;百事可乐产品制造、制造、分销或销售市场的政治状况、内乱或其他发展和风险;百事可乐在发展中和新兴市场发展业务的能力;百事可乐运营所在国的不确定或不利的经济状况;保护信息系统免受网络安全侵害或有效应对网络安全的能力事故或其他干扰;成本增加、供应中断或原材料和其他供应短缺;水资源短缺;业务中断;产品污染或篡改或问题或顾虑
在产品质量、安全和完整性方面;对百事可乐声誉或品牌形象的损害;未能成功完成、整合或管理对百事可乐现有业务的收购和合资企业,或未能完成或管理资产剥离或再特许经营权;可能导致减值费用的未来业绩估计和基本假设发生变化;所得税税率的增加、所得税法的变化,包括TRAF的颁布和实施所得税法的变化,或与税务机关的分歧;百事可乐'招聘、雇用或留住关键员工或高技能和多元化员工队伍的能力;任何关键客户流失或销售额大幅减少;零售格局中断,包括电子商务渠道和硬折扣店的快速增长;百事可乐信用评级的任何下调或可能降级;百事可乐实施共享服务或有效利用信息技术系统和网络的能力;汇率的波动或其他变化;气候变化或法律, 应对气候的监管或市场措施变更;未能成功谈判集体谈判协议,或罢工或停工;未能充分保护我们的知识产权或侵犯他人的知识产权;诉讼、索赔、法律或监管程序、查询或调查产生的潜在责任和成本;以及可能对百事可乐公开交易证券的价格和财务业绩产生不利影响的其他因素,包括 “第1A项” 中所述的因素。风险因素” 和 “第7项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 –我们的业务风险”,包含在我们的2019年10-K表格和 “第2项” 中。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 –我们的业务风险” 和 “第1A项。本表格 10-Q 的 “风险因素”。提醒投资者不要过分依赖任何此类前瞻性陈述,这些陈述仅代表其发表之日。我们没有义务更新任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
新冠肺炎
我们的全球业务继续使我们面临与 COVID-19 疫情相关的风险,这继续导致充满挑战的运营环境,并影响了我们生产、制造、分销或销售产品的 200 多个国家和地区的几乎所有国家和地区。其中许多市场的当局已经实施了许多不同的措施来阻止传播和减轻 COVID-19 的影响,包括旅行禁令和限制、隔离、宵禁、对公众集会的限制、就地避难和居家安全令、企业关闭和关闭,还实施了多步骤政策,目标是重新开放这些市场。这些措施已经并将继续影响我们、我们的客户(包括我们的餐饮服务客户)、消费者、员工、装瓶商、合同制造商、分销商、合资伙伴、供应商和其他与我们有业务往来的第三方。我们生产、制造、分销或销售产品的国家和地区继续处于不同的限制和重新开放阶段,以应对 COVID-19 疫情。 尽管某些司法管辖区已经取消或放松了其中一些限制,但其他司法管辖区的新的 COVID-19 案件有所增加,导致这些司法管辖区恢复了限制或实施了新的限制。当前和未来为应对疫情而采取的健康和安全措施将如何影响我们的业务,包括它们是否会导致,仍然存在相当大的不确定性n 对我们产品的需求进一步变化,运营成本的进一步增加(无论是由于我们的供应链变化还是员工成本、运营成本的增加或其他原因),它们将如何进一步影响我们的供应链,以及它们是否会导致航空或其他商业运输的供应进一步减少、港口关闭或边境限制,所有这些或全部都可能影响我们制造、制造、分销和销售产品的能力。迄今为止,我们经历了员工缺勤,这导致我们的某些设施的生产能力降低,并且由于 COVID-19,我们的成本增加,包括员工成本的增加,例如扩大福利和一线激励措施,以及其他运营成本,例如与提供个人防护设备和改善卫生设施相关的成本、信贷损失补贴、预付款注销
以及库存注销,它们对我们的盈利能力产生了负面影响,并可能继续对我们的盈利能力产生负面影响。此外,影响我们进入办公室(其中一些仍然关闭)、工厂、仓库、配送中心或其他设施的能力的措施,或者影响我们的客户(包括我们的餐饮服务客户)、消费者、装瓶商、合同制造商、分销商、合资伙伴、供应商和其他第三方这样做的能力的措施,可能会继续影响我们及其员工的可用性,其中许多人无法远程履行工作职能。我们将继续实施安全措施y 我们设施的协议,包括体温检查、健康筛查、提供个人防护设备、加强卫生条件、要求使用口罩以及促进工作和用餐空间的社交距离,并且一直在并将继续与我们的业务合作伙伴密切合作制定应急计划 in 努力维持供应。迄今为止,我们的运营或供应链尚未出现实质性中断,尽管我们可以合理地设想这种可能性。
公众对感染 COVID-19 风险的担忧已经影响并可能继续影响消费者的需求,包括消费者没有离开家园或离开家园的频率低于疫情开始之前的频率,或者以与历史不同的方式购买和消费食品和饮料产品,或者因为我们的一些消费者的可支配收入较低,原因是为应对疫情而采取的措施导致失业或工作减少或有限。COVID-19 导致的消费者需求变化的范围和时间继续因司法管辖区而异,因为我们销售各种各样的饮料、食品和零食,这些市场中此类产品的收入金额各不相同。尽管政府继续放松限制,某些市场的经济逐步、部分或完全重新开放,但与疫情相关的持续经济影响和健康问题可能会继续影响消费者行为、支出水平以及购物和消费偏好。此外,由于 COVID-19,某些司法管辖区,例如墨西哥的某些州,已经或正在考虑颁布新的或扩大的产品标签或警告要求或限制,以限制我们某些产品的营销或销售,因为此类产品中含有成分或物质。消费者购买和消费模式的变化可能会在一个季度内增加对我们产品的需求,导致后续几个季度消费者对我们产品的需求减少,或者一个销售渠道可能导致我们产品销售的利润减少。随着市场经历不同阶段的限制并在不同的时间重新开放,包括家庭消费、即时消费以及便利和天然气和餐饮服务等离家渠道的变化,我们继续看到产品和渠道偏好的变化。此外,我们继续看到电子商务和线上到线下渠道的需求快速增长,任何未能利用这种需求都可能对我们维持和增长销售或品类份额的能力产生不利影响,削弱我们的竞争地位。
对我们产品需求的任何减少或消费者购买和消费模式的变化,以及持续的经济不确定性,都可能对我们的客户和业务伙伴的财务状况产生不利影响,这可能导致我们无法支付我们的产品,减少或取消我们的产品订单,餐厅、商店、娱乐或体育中心、学校或其他销售我们产品的场所的容量减少,或我们的业务合作伙伴的容量减少无法向我们提供我们制造、制造、分销或销售产品所需的原料或其他物品。客户或业务合作伙伴财务状况的此类不利变化也导致并可能继续导致我们记录额外的减值费用,原因是我们无法收回或收取任何应收账款、自有或租赁资产(包括某些餐饮服务、自动售货和其他设备)或预付费用。此外,与 COVID-19 疫情相关的持续经济不确定性导致了全球资本和信贷市场的波动,这可能会削弱我们以商业上可接受的条件或根本无法进入这些市场的能力。
尽管我们已经制定和实施并将继续制定和实施健康和安全协议、业务连续性计划和危机管理协议,以减轻 COVID-19 对员工和业务的负面影响,但疫情对我们业务和财务业绩的影响程度将继续取决于我们无法准确预测的许多不断变化的因素,这些因素将因市场而异,包括疫情的持续时间和范围、期间和之后的全球经济状况那个疫情,为应对疫情已经采取或将来可能采取的政府行动,以及为应对疫情而发生的消费者行为的变化,其中一些可能不仅仅是暂时的。
《冠状病毒援助、救济和经济安全法》
CARES法案于2020年3月27日在美国颁布。CARES法案和相关通知包括几项重要条款,包括推迟某些工资税的缴纳、TCJ法案下的强制性过渡税缴纳以及我们推迟到未来时期的预计所得税缴纳额。根据TCJ法案,联邦所得税的估计缴纳额和强制性过渡税是在2020年第三季度缴纳的,不再延期。此外,我们预计将在2020年第四季度缴纳之前的递延工资税。我们目前预计,CARES法案不会对我们的财务业绩产生重大影响,包括对我们的年度估计有效税率或我们的流动性产生重大影响。我们将继续监测和评估CARES法案和其他国家的类似立法可能对我们的业务和财务业绩产生的影响。
有关更多信息,请参阅上述 COVID-19 讨论和我们的简明合并财务报表附注 5。
与国际运营相关的风险
在截至2020年9月5日的12周内,我们在北美以外的所有财务业绩几乎都反映了6月、7月和8月的月份。在截至2020年9月5日的36周内,我们在北美以外的所有财务业绩几乎都反映了1月至8月的月份。在截至2020年9月5日的36周内,我们在美国以外的业务创造了合并净收入的40%,其中巴西、加拿大、中国、墨西哥、俄罗斯和英国约占合并净收入的20%。因此,我们在生产、制造、分销或销售产品的国际市场中面临外汇风险。在截至2020年9月5日的12周和36周中,不利的外汇使净收入增长减少了2个百分点,这主要是由于墨西哥比索、巴西雷亚尔和俄罗斯卢布的下跌。货币兑美元的下跌如果无法抵消,可能会对我们未来的财务业绩产生不利影响。
此外,我们生产、制造、分销或销售产品的某些市场,包括阿根廷、巴西、中国、墨西哥、中东、俄罗斯和土耳其,动荡的经济、政治和社会状况以及某些国际市场的货币管制或波动,仍在继续,在这些国际市场上或与这些国际市场相关的威胁或征收关税可能导致充满挑战的运营环境。
我们将继续关注与英国退出欧盟相关的经济和政治发展,包括英国退出欧盟后将如何与其他欧盟国家互动,以及俄罗斯的经济、运营和政治环境以及对欧洲细分市场和其他业务的潜在影响。
有关截至2020年9月5日和2019年12月28日的金融工具公允价值,请参阅本10-Q表中的简明合并财务报表附注9,以及2019年10-K表中合并财务报表附注9,以了解对这些项目的讨论。上文和 “第1A项” 中均包含警示性声明。本表格 10-Q 和 “第 1A 项” 中的 “风险因素”。风险因素” 和
“项目7。在评估我们的趋势和未来业绩时,应考虑管理层在2019年10-K表中对财务状况和经营业绩的讨论和分析——我们的业务风险”。
对我们的产品征收税收和法规
制造、制造、分销或销售我们产品的某些司法管辖区已经或正在考虑对我们的产品或其包装、产品或其包装中所含的成分或物质或属性、用于生产我们的产品或其包装的商品或包装的商品,或者我们的包装的可回收性或可回收性的制造、分销或销售征收新的或增加的税收或法规。这些税收和法规的范围和形式各不相同。例如,一些税收适用于所有饮料,包括无热量饮料,而另一些税则仅适用于含有热量甜味剂(例如糖)的饮料。此外,一些法规适用于所有使用特定类型包装(例如塑料)的产品,而另一些法规则旨在提高包装的可持续性,鼓励减少浪费和提高回收率,或促进废物管理过程或限制某些包装产品的销售。
我们在200多个国家和地区销售各种各样的饮料、食品和零食,我们销售的产品的概况、此类产品的收入金额以及所使用的包装类型因司法管辖区而异。因此,我们无法预测对我们的产品或其包装可能采取的潜在税收、法规或其他限制的范围或形式,因此无法预测此类税收、法规或限制对我们财务业绩的影响。此外,税收、法规和限制可能会对我们和我们的竞争对手产生不同的影响。我们将继续监测生产、制造、分销和销售我们产品的司法管辖区的现有和拟议的税收和法规,并考虑可能采取的行动,以潜在地减轻此类税收、法规或限制的不利影响(如果有),包括提倡对任何此类税收、法规或限制的征收、形式和范围采取替代措施。
《减税和就业法》
在2017年第四季度,美国颁布了《TCJ法案》。美国证券交易委员会允许的相关临时计量期于2018年第四季度结束。尽管我们对TCJ法案的记录影响的核算被认为已经完成,但美国国税局发布的额外指导意见影响了我们在2018年12月29日之后的记录金额。有关TCJ法案影响的更多信息,请参阅我们的简明合并财务报表附注5和10-Q表格中的 “我们的流动性和资本资源”,以及2019年10-K表中合并财务报表附注5。
其他税务问题
2019年5月19日,瑞士举行的全民公决通过了TRAF,自2020年1月1日起生效。在截至2020年9月5日的12周和36周内,我们录得的净税收优惠为7700万美元,主要与瑞士采用TRAF有关 2020年第三季度的伯尔尼州。在截至2019年9月7日的12周和36周内,我们录得的与TRAF相关的净税收优惠分别为4,500万美元和3,300万美元。尽管对TRAF影响的核算被认为已经完成,但我们的财务报表和相关披露可能会在未来几个季度进行进一步调整,包括与最终纳税申报表相关的调整.
有关更多信息,请参阅本10-Q表中的简明合并财务报表附注5,以及2019年10-K表中合并财务报表附注5。
零售格局
此外,我们的行业继续受到零售格局中断的影响,包括通过电子商务网站和移动商务应用程序(包括订阅服务)实现销售的快速增长、零售商之间实体和数字业务的整合以及硬折扣店的国际扩张。由于 COVID-19 疫情,我们已经看到并预计将继续看到消费者进一步向电子商务、线上到线下以及其他在线购买的转变。我们将继续监测零售格局的变化,并寻求确定我们可以采取的行动来建立我们的全球电子商务和数字能力,例如扩大我们的直接面向消费者的业务,通过所有现有和新兴的贸易渠道有效分销我们的产品,并有可能减轻对我们未来业绩的任何不利影响。
运营业绩 — 综合回顾
合并业绩
音量
交易量是管理层内部用于制定运营和战略决策的关键指标之一,包括编制我们的年度运营计划和评估我们的业务业绩。我们认为,销量提供了额外的信息,便于比较我们的历史经营业绩和潜在趋势,并提高了我们评估业务的透明度,因为它可以衡量消费者层面对我们产品的需求。请参阅 “第 7 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——我们的财务业绩——交易量” 包含在我们的2019年10-K表中,以获取有关交易量的更多信息。
我们几乎按月报告所有国际饮料销量。截至2020年9月5日的12周包括6月、7月和8月北美以外的饮料销量。截至2020年9月5日的36周包括1月至8月北美以外的饮料销量。
根据美国食品药品监督管理局 (FDA) 针对食品和饮料产品的单份量建议指南,我们各部门的物理容量测量值转换为份量。美国食品和药物管理局修订了饮料产品推荐剂量指南,自2020年1月1日起生效。以前,美国食品和药物管理局的指导方针建议所有饮料的份量为 8 液体盎司。修订后的指南建议,由牛奶、果汁、花蜜和果汁饮料组成的饮料的份量为8液量盎司,其他饮料的份量为12液量盎司。不建议更改食品的份量。修订后的指导方针已追溯应用于我们上一年的份量。在截至2020年9月5日的12周和36周内,总份量分别增长了13%和7%,这主要反映了我们最近收购的贡献。有关更多信息,请参阅我们的简明合并财务报表附注12。
合并净收入和营业利润
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 | | | | | | 36 周已结束 | | | | |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 改变 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 改变 |
净收入 | $ | 18,091 | | | $ | 17,188 | | | 5 | % | | $ | 47,917 | | | $ | 46,521 | | | 3 | % |
营业利润 | $ | 3,011 | | | $ | 2,855 | | | 5.5 | % | | $ | 7,254 | | | $ | 7,592 | | | (4.5) | % |
营业利润率 | 16.6 | % | | 16.6 | % | | — | | | 15.1 | % | | 16.3 | % | | (1.2) | |
有关净收入关键驱动因素的表格介绍和讨论,请参阅 “运营业绩——部门审查”。
12 个星期
营业利润增长了5.5%,营业利润率持平。营业利润增长主要是由生产率节省和净收入增长推动的,但部分被某些运营成本的增加所抵消。
对 “影响可比性的项目” 中包含的大宗商品衍生品的有利按市值计价的净影响为营业利润增长贡献了3个百分点。此外,因 COVID-19 疫情而收取的费用使营业利润增长降低了5个百分点。有关更多信息,请参阅我们的简明合并财务报表附注1。
36 个星期
营业利润下降了4.5%,营业利润率下降了1.2个百分点。营业利润表现主要是由某些运营成本的增长推动的,但部分被生产率的节省和净收入的增长所抵消。
“影响可比性的项目” 中包含的更高的库存公允价值调整以及合并和整合费用对营业利润表现产生了3个百分点的负面影响。此外,因 COVID-19 疫情而收取的费用对营业利润表现产生了8个百分点的负面影响。有关更多信息,请参阅我们的简明合并财务报表附注1。
运营业绩—部门审查
正如我们先前在2019年10-K表中披露的那样,我们在本报告中列出的历史分部报告已经过追溯性修订,以反映新的组织结构。这些变化并未影响我们的合并财务业绩。
虽然我们在北美的财务业绩是按12周报告的,但我们几乎所有的国际业务报告都是按月日历编制的,其中6月、7月和8月的月份反映在截至2020年9月5日的12周业绩中,1月至8月的业绩反映在截至2020年9月5日的36周业绩中。
有关在评估我们的业绩时需要考虑的项目以及有关不符合公认会计原则的衡量标准的相关信息的讨论,请参阅 “非公认会计准则指标” 和 “影响可比性的项目”。
在下文对净收入和营业利润的讨论中,“有效净定价” 反映了离散定价行动、销售激励活动和在不同国家销售不同产品所产生的同比影响,“净定价” 反映了标价变化、每个套餐的权重变化、折扣和补贴的同比综合影响。此外,“收购和剥离” 反映了所有并购活动,包括收购、剥离以及合并子公司和非合并股权投资方所有权或控制权变更的影响。
净收入和有机收入增长
有机收入增长是一项非公认会计准则财务指标。有关该指标的更多信息,请参阅 “非公认会计准则指标”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 2020 年 9 月 5 日 | | | | | | | | | | | | |
| | | 的影响 | | | | | | | | 的影响 | | |
| 已报告 百分比变化,GAAP 衡量标准 | | 外汇翻译 | | 收购和资产剥离 | | | | 有机 百分比变化,非公认会计准则指标(a) | | 音量(b) | | 有效净定价 |
FLNA | 7 | % | | — | | | (1) | | | | | 6 | % | | 3 | | | 4 | |
QFNA | 6 | % | | — | | | — | | | | | 6 | % | | 4 | | | 2 | |
PBNA | 6 | % | | — | | | (2.5) | | | | | 3 | % | | (1.5) | | | 5 | |
拉丁美洲 | (13) | % | | 14 | | | — | | | | | 1 | % | | 1 | | | — | |
欧洲 | 3 | % | | 3.5 | | | — | | | | | 7 | % | | 5 | | | 1 | |
AMESA | 31 | % | | 2 | | | (35) | | | | | (2) | % | | 1 | | | (2.5) | |
亚太地区 | 15 | % | | — | | | (10) | | | | | 5 | % | | 5 | | | — | |
总计 | 5 | % | | 2 | | | (3) | | | | | 4 | % | | 2 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 36 周已结束 2020 年 9 月 5 日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 的影响 | | | | | | | | | | | | 的影响 | | |
| 已报告 百分比变化,GAAP 衡量标准 | | 外汇翻译 | | 收购和资产剥离 | | | | 有机 百分比变化,非公认会计准则指标(a) | | | | | | 音量(b) | | 有效净定价 |
FLNA | 7 | % | | — | | | (0.5) | | | | | 7 | % | | | | | | 4 | | | 2 | |
QFNA | 11 | % | | — | | | — | | | | | 12 | % | | | | | | 13 | | | (1) | |
PBNA | 2 | % | | — | | | (1.5) | | | | | 0.5 | % | | | | | | (2) | | | 3 | |
拉丁美洲 | (10) | % | | 12 | | | — | | | | | 2 | % | | | | | | 1 | | | 2 | |
欧洲 | 1 | % | | 4 | | | — | | | | | 5 | % | | | | | | 4 | | | 1 | |
AMESA | 13 | % | | 1 | | | (14) | | | | | — | % | | | | | | (1) | | | 0.5 | |
亚太地区 | 11 | % | | 2 | | | (4) | | | | | 9 | % | | | | | | 6 | | | 3 | |
总计 | 3 | % | | 2 | | | (2) | | | | | 4 | % | | | | | | 2 | | | 2 | |
(a)由于四舍五入,金额之和可能不一致。
(b)不包括收购和资产剥离的影响。在某些情况下,由于未合并的合资企业数量,销量增长与以下分部讨论中披露的金额有所不同,对于我们的饮料业务而言,装瓶商装箱销售和浓缩装运量及等价物(CSE)之间的暂时时间差异,以及我们公司拥有和特许经营的装瓶商销售的饮料销量组合。我们的净收入不包括非合并合资企业的数量,对于我们的特许经营饮料业务,则以CSE为基础。
营业利润、针对影响可比性的项目进行调整的营业利润和按固定货币计算对影响可比性的项目进行调整的营业利润增长
根据影响可比性的项目调整后的营业利润和根据固定货币计算影响可比性的项目调整后的营业利润增长均为非公认会计准则财务指标。有关这些指标的更多信息,请参阅 “非公认会计准则指标” 和 “影响可比性的项目”。
经影响可比性的项目调整后的营业利润和营业利润
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 2020 年 9 月 5 日 | | | | | | | | | | | | |
| | | 影响可比性的项目(a) | | | | | | | | | | |
| 已报告的 GAAP 衡量标准(b) | | 按市值计价的净影响 | | 重组和减值费用 | | 库存公允价值调整以及合并和整合费用 | | | | | | 核心, 非公认会计准则衡量标准(b) |
FLNA | $ | 1,353 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | | | | | $ | 1,356 | |
QFNA | 145 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 145 | |
PBNA | 697 | | | — | | | 29 | | | 17 | | | | | | | 743 | |
拉丁美洲 | 250 | | | — | | | 5 | | | — | | | | | | | 255 | |
欧洲 | 480 | | | — | | | 13 | | | — | | | | | | | 493 | |
AMESA | 193 | | | — | | | 2 | | | 10 | | | | | | | 205 | |
亚太地区 | 163 | | | — | | | 1 | | | 5 | | | | | | | 169 | |
公司未分配费用 | (270) | | | (71) | | | 8 | | | 10 | | | | | | | (323) | |
总计 | $ | 3,011 | | | $ | (71) | | | $ | 60 | | | $ | 43 | | | | | | | $ | 3,043 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 2019 年 9 月 7 日 | | | | | | | | | | | | |
| | | 影响可比性的项目(a) | | | | | | | | | | |
| 已报告, GAAP 衡量标准 | | 按市值计价的净影响 | | 重组 和减值费用 | | 库存 公允价值调整 以及合并和整合费用 | | | | | | 核心, 非公认会计准则衡量标准 |
FLNA | $ | 1,286 | | | $ | — | | | $ | 16 | | | $ | — | | | | | | | $ | 1,302 | |
QFNA | 126 | | | — | | | 2 | | | — | | | | | | | 128 | |
PBNA | 640 | | | — | | | 26 | | | — | | | | | | | 666 | |
拉丁美洲 | 277 | | | — | | | 22 | | | — | | | | | | | 299 | |
欧洲 | 455 | | | — | | | 15 | | | 5 | | | | | | | 475 | |
AMESA | 210 | | | — | | | 5 | | | 2 | | | | | | | 217 | |
亚太地区 | 166 | | | — | | | 4 | | | — | | | | | | | 170 | |
公司未分配费用 | (305) | | | 4 | | | 3 | | | — | | | | | | | (298) | |
总计 | $ | 2,855 | | | $ | 4 | | | $ | 93 | | | $ | 7 | | | | | | | $ | 2,959 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 36 周已结束 2020 年 9 月 5 日 | | | | | | | | | | |
| | | 影响可比性的项目(a) | | | | | | | | |
| 已报告的 GAAP 衡量标准(b) | | 按市值计价的净影响 | | 重组和减值费用 | | 库存公允价值调整以及合并和整合费用 | | | | 核心, 非公认会计准则衡量标准(b) |
FLNA | $ | 3,833 | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 26 | | | | | $ | 3,868 | |
QFNA | 491 | | | — | | | 1 | | | — | | | | | 492 | |
PBNA | 1,391 | | | — | | | 32 | | | 60 | | | | | 1,483 | |
拉丁美洲 | 700 | | | — | | | 14 | | | — | | | | | 714 | |
欧洲 | 977 | | | — | | | 29 | | | — | | | | | 1,006 | |
AMESA | 386 | | | — | | | 9 | | | 169 | | | | | 564 | |
亚太地区 | 494 | | | — | | | 4 | | | 5 | | | | | 503 | |
公司未分配费用 | (1,018) | | | 26 | | | 18 | | | 26 | | | | | (948) | |
总计 | $ | 7,254 | | | $ | 26 | | | $ | 116 | | | $ | 286 | | | | | $ | 7,682 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 36 周已结束 2019 年 9 月 7 日 | | | | | | | | |
| | | 影响可比性的项目(a) | | | | | | |
| 已报告, GAAP 衡量标准 | | 按市值计价的净影响 | | 重组 和减值费用 | | 库存 公允价值调整 以及合并和整合费用 | | 核心, 非公认会计准则衡量标准 |
FLNA | $ | 3,694 | | | $ | — | | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | 3,716 | |
QFNA | 391 | | | — | | | 2 | | | — | | | 393 | |
PBNA | 1,719 | | | — | | | 42 | | | — | | | 1,761 | |
拉丁美洲 | 785 | | | — | | | 43 | | | — | | | 828 | |
欧洲 | 909 | | | — | | | 74 | | | 43 | | | 1,026 | |
AMESA | 551 | | | — | | | 21 | | | 2 | | | 574 | |
亚太地区 | 388 | | | — | | | 41 | | | — | | | 429 | |
公司未分配费用 | (845) | | | (50) | | | 37 | | | 1 | | | (857) | |
总计 | $ | 7,592 | | | $ | (50) | | | $ | 282 | | | $ | 46 | | | $ | 7,870 | |
(a)请参阅 “影响可比性的项目”。
(b)截至2020年9月5日的12周和36周的营业利润包括因 COVID-19 疫情而产生的费用。有关更多信息,请参阅我们的简明合并财务报表附注1。
营业利润增长和营业利润增长在固定货币基础上对影响可比性的项目进行了调整
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 2020 年 9 月 5 日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 影响可比性的项目的影响(a) | | | | | | | | | | | | 的影响 | | |
| GAAP 衡量标准报告的变动百分比 | | 按市值计价的净影响 | | 重组和减值费用 | | 库存 公允价值调整和 合并和整合费用 | | | | | | 核心 百分比变化,非公认会计准则指标(b) | | 外汇翻译 | | 核心固定货币 百分比变化,非公认会计准则指标(b) |
FLNA | 5 | % | | — | | | (1) | | | — | | | | | | | 4 | % | | — | | | 4 | % |
QFNA | 15 | % | | — | | | (2) | | | — | | | | | | | 14 | % | | — | | | 14 | % |
PBNA | 9 | % | | — | | | — | | | 2 | | | | | | | 11 | % | | — | | | 12 | % |
拉丁美洲 | (10) | % | | — | | | (5) | | | — | | | | | | | (15) | % | | 15 | | | 0.5 | % |
欧洲 | 5 | % | | — | | | — | | | (1) | | | | | | | 4 | % | | 4.5 | | | 8 | % |
AMESA | (9) | % | | — | | | (2) | | | 5 | | | | | | | (6) | % | | 1 | | | (5) | % |
亚太地区 | (1.5) | % | | — | | | (2) | | | 3 | | | | | | | — | % | | (0.5) | | | (1) | % |
公司未分配费用 | (12) | % | | 25 | | | (2) | | | (3) | | | | | | | 8 | % | | — | | | 8 | % |
总计 | 5.5 | % | | (3) | | | (1) | | | 1 | | | | | | | 3 | % | | 2 | | | 5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 36 周已结束 2020 年 9 月 5 日 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 影响可比性的项目的影响(a) | | | | | | | | | | 的影响 | | |
| GAAP 衡量标准报告的变动百分比 | | 按市值计价的净影响 | | 重组和减值费用 | | 库存 公允价值调整以及合并和整合费用 | | | | 核心 百分比变化,非公认会计准则指标(b) | | 外汇 翻译 | | 核心固定货币 百分比变化,非公认会计准则指标(b) |
FLNA | 4 | % | | — | | | — | | | 1 | | | | | 4 | % | | — | | | 4 | % |
QFNA | 26 | % | | — | | | — | | | — | | | | | 25 | % | | — | | | 25 | % |
PBNA | (19) | % | | — | | | (1) | | | 4 | | | | | (16) | % | | — | | | (16) | % |
拉丁美洲 | (11) | % | | — | | | (3) | | | — | | | | | (14) | % | | 12 | | | (2) | % |
欧洲 | 7 | % | | — | | | (5) | | | (5) | | | | | (2) | % | | 5 | | | 3 | % |
AMESA | (30) | % | | — | | | (2) | | | 30 | | | | | (2) | % | | — | | | (2) | % |
亚太地区 | 27 | % | | — | | | (12) | | | 2 | | | | | 17 | % | | 1 | | | 19 | % |
公司未分配费用 | 20 | % | | (9) | | | 2 | | | (3) | | | | | 11 | % | | — | | | 11 | % |
总计 | (4.5) | % | | 1 | | | (2) | | | 3 | | | | | (2) | % | | 2 | | | — | % |
(a)有关更多信息,请参阅 “影响可比性的项目”。
(b)由于四舍五入,金额之和可能不一致。
FLNA
12 个星期
净收入增长了7%,销量增长了3%。净收入增长主要是由有效的净定价和销量增长推动的。销量的增长主要反映了品种包装和底价的两位数增长、商标Tostitos的高个位数增长以及商标Ruffles的中个位数增长,但部分被商标Lay's的低个位数下降和Fritos商标的中个位数下降所抵消。
营业利润增长了5%,这主要反映了净收入增长和生产率的降低,但部分被某些运营成本的增加以及广告和营销费用的增加所抵消。此外,因 COVID-19 疫情而收取的费用使营业利润增长降低了3个百分点。
36 个星期
净收入增长了7%,销量增长了4%。净收入增长主要是由销量增长和有效的净定价推动的。销量增长主要反映了各种包装、蘸酱和商标Tostitos的两位数增长,但部分被坚果和种子的两位数下降以及商标Lay's的低个位数下降所抵消。
营业利润增长了4%,这主要反映了净收入增长和生产率的降低,但部分被某些运营成本的增长所抵消。此外,因 COVID-19 疫情而收取的费用使营业利润增长减少了5.5个百分点。
QFNA
12 个星期
净收入增长了6%,销量增长了4%。净收入增长反映了销量增长、有利的净定价和有利的组合。销量增长是由大米/意大利面和精简零食的两位数增长以及燕麦片的中个位数增长所推动的,但部分被酒吧的中个位数下降所抵消。COVID-19 疫情推动了消费者需求的增加,这对净收入和销量增长都产生了积极影响。
营业利润增长了15%,反映了净收入的增长和生产力的节省,但部分被某些运营成本的增加以及广告和营销费用的增加所抵消。此外,因 COVID-19 疫情而收取的费用使营业利润增长减少了2.5个百分点。
36 个星期
净收入增长了11%,销量增长了13%。净收入增长反映了销量的增长和有利的净定价,但部分被不利的组合所抵消。产量增长是由燕麦片、Aunt Jemima糖浆和混合物以及即食谷物的两位数增长推动的。COVID-19 疫情推动了消费者需求的增加,这对净收入和销量增长都产生了积极影响。
营业利润增长了26%,反映了净收入的增长和生产力的节省,但部分被某些运营成本的增加以及广告和营销费用的增加所抵消。此外,因 COVID-19 疫情而收取的费用使营业利润增长降低了3个百分点。
PBNA
12 个星期
在有效净定价的推动下,净收入增长了6%,但部分被销量的减少所抵消。在碳酸软饮料(CSD)销量下降3%的推动下,销量略有下降,但很大程度上被非碳酸饮料(NCB)销量增长3%所抵消。NCB销量的增长主要反映了佳得乐运动饮料的中个位数增长和我们的能源产品组合的两位数增长,但部分被我们整体水产品组合的低个位数下降所抵消。此外,收购为净收入增长贡献了2.5个百分点。
营业利润增长了9%,这主要反映了有效的净定价、生产率的降低、广告和营销费用的降低以及大宗商品成本降低的4个百分点的影响,但部分被某些运营成本的增长所抵消,包括增量的信息技术成本、销量减少以及因 COVID-19 疫情而收取的费用产生的8个百分点的影响。与椰子水品牌相关的减值费用和与保险回收相关的上年收益分别使营业利润增长降低了5个百分点和4.5个百分点。此外,收购为营业利润增长贡献了6个百分点。
36 个星期
在有效净定价的推动下,净收入增长了2%,但很大程度上被销量的减少所抵消。受CSD下降5%的推动,成交量下降了2%,部分被NCB交易量增长2%所抵消。NCB销量的增长主要反映了佳得乐运动饮料的中个位数增长,我们的能源产品组合的两位数增长,以及我们整体水产品组合的低个位数增长,但部分被我们的果汁和果汁饮料产品组合的中个位数下降以及立顿即饮茶的低个位数下降所抵消。此外,收购为净收入增长贡献了1.5个百分点。
营业利润下降了19%,这反映了某些运营成本的增加,包括增加的信息技术成本、由于 COVID-19 疫情而收取的费用产生的17个百分点的影响以及销量的减少。生产率的降低、有效的净定价、较低的广告和营销费用以及大宗商品成本降低的4个百分点的影响部分抵消了这些影响。与椰子水品牌相关的减值费用、与出售资产相关的上年收益以及与保险追回相关的上年度收益均对营业利润表现产生了2个百分点的负面影响。此外,收购为营业利润表现贡献了3个百分点。
拉丁美洲
12 个星期
净收入下降了13%,主要反映了不利外汇的14个百分点的影响,但部分被净销量增长所抵消。
零食量增长了2%,反映了巴西的两位数增长,但部分被墨西哥的低个位数下降所抵消。
饮料销量下降了7%,这反映了哥伦比亚和阿根廷的两位数下降,洪都拉斯的高个位数下降以及危地马拉和墨西哥的中个位数下降,但巴西的低个位数增长部分抵消了这一下降。COVID-19 疫情导致消费者需求下降,对销量表现产生了负面影响。
营业利润下降了10%,这反映了某些运营成本的增长以及大宗商品成本上涨的7个百分点的影响,这主要是由于与交易相关的外汇,但部分被生产率的节省以及重组和减值费用降低的5个百分点的影响所抵消。与2018年墨西哥生产设施火灾相关的本年度保险结算回收为营业利润表现贡献了6个百分点。此外,不利的外汇和因 COVID-19 疫情而收取的费用分别对营业利润表现产生了15个百分点和11个百分点的负面影响。
36 个星期
净收入下降了10%,反映了外汇不利的12个百分点的影响,但部分被有效的净定价和净销量增长所抵消。
零食量增长了1%,反映了巴西的中等个位数增长和墨西哥的低个位数增长。
饮料销量下降了5%,反映了哥伦比亚和阿根廷的两位数下降,洪都拉斯的中等个位数下降,以及智利、危地马拉和巴西的低个位数下降。此外,墨西哥与前一年持平。COVID-19 疫情导致消费者需求下降,对销量表现产生了负面影响。
营业利润下降了11%,这主要反映了某些运营成本的增长,大宗商品成本上涨的7个百分点的影响,这主要是由于与交易相关的外汇,以及与2017年墨西哥地震相关的去年保险结算恢复的4个百分点的影响。这些影响被生产率的降低、有效的净定价以及与2018年墨西哥生产设施火灾相关的本年度保险结算恢复的2.5个百分点的影响所部分抵消。此外,不利的外汇和因 COVID-19 疫情而收取的费用分别对营业利润表现产生了12个百分点和8个百分点的负面影响。
欧洲
12 个星期
净收入增长了3%,反映了销量的增长和有效的净定价,但部分被不利外汇的3.5个百分点的影响所抵消。
零食量增长了4%,反映了法国和土耳其的两位数增长,英国和波兰的中等个位数增长以及荷兰的高个位数增长,但部分被俄罗斯的低个位数下降和西班牙的中个位数下降所抵消。
饮料销量增长了11%,反映了德国和法国的两位数增长,但部分被土耳其的中个位数下降和波兰的高个位数下降所抵消。此外,俄罗斯和英国均实现了中等个位数的增长。
营业利润增长了5%,这主要反映了销量的增长和生产率的降低,但部分被某些运营成本的增加、广告和营销费用的增加以及大宗商品成本上涨的2个百分点的影响所抵消,这主要是由于与交易相关的外汇。此外,不利的外汇和因 COVID-19 疫情而收取的费用分别使营业利润增长降低了4.5个百分点和3.5个百分点。
36 个星期
净收入增长了1%,主要反映了销量的增长,但部分被不利外汇的4个百分点的影响所抵消。
零食量增长了4%,这反映了英国的高个位数增长,法国的两位数增长和荷兰的中个位数增长,但部分被俄罗斯的小幅下降和西班牙的低个位数下降所抵消。此外,波兰和土耳其均经历了较低的个位数增长。
饮料销量增长了8%,反映了德国和法国的两位数增长,但部分被波兰的两位数下降和土耳其的中个位数下降所抵消。此外,俄罗斯略有增长,英国经历了中等个位数的增长。
营业利润增长了7%,这主要反映了销量增长、生产率的降低、重组和减值费用降低的5个百分点的影响、上年度库存公允价值调整以及主要与我们的SodaStream收购相关的合并和整合费用的5个百分点的影响以及资产出售收益对资产出售的3.5个百分点的影响。某些运营成本的增加、更高的广告和营销费用以及不利的净定价部分抵消了这些影响。此外,因 COVID-19 疫情和不利的外汇而收取的费用分别使营业利润增长降低了6个百分点和5个百分点。
AMESA
12 个星期
净收入增长了31%,这主要反映了收购先锋食品带来的36个百分点的影响,但不利的净定价部分抵消了这一影响。净收入也受到 COVID-19 疫情的负面影响。
零食量增长了289%,这主要反映了收购先锋食品的282个百分点的影响,巴基斯坦的两位数增长以及印度的高个位数增长。此外,南非略有增长,中东经历了中等个位数的增长。
饮料销量下降了4%,这主要反映了印度的两位数下降,巴基斯坦的中个位数下降以及中东的低个位数下降,但部分被尼日利亚的中个位数增长所抵消。对先锋食品的收购为饮料销量表现贡献了2个百分点。COVID-19 疫情导致消费者需求下降,对销量表现产生了负面影响。
营业利润下降了9%,这主要反映了净销量表现、某些运营成本的增加和不利的净定价,但部分被生产率的降低、广告和营销费用减少以及大宗商品成本降低的3个百分点的影响所抵消。对先锋食品的收购为营业利润表现贡献了8个百分点,但部分被相关的合并和整合费用所抵消,后者对营业利润表现产生了5个百分点的负面影响。此外,因 COVID-19 疫情而收取的费用对营业利润表现产生了3个百分点的负面影响。
36 个星期
净收入增长了13%,主要反映了收购先锋食品的19个百分点的影响,但部分被去年我们在印度的部分饮料业务再授予特许经营权的4个百分点的影响所抵消。净收入也受到 COVID-19 疫情的负面影响。
零食量增长了158%,这主要反映了收购先锋食品带来的154个百分点的影响,中东的高个位数增长和巴基斯坦的两位数增长,但印度的低个位数下降部分抵消了这一影响。此外,南非经历了较低的个位数增长。
饮料销量下降了10%,主要反映了印度和巴基斯坦的两位数下降以及中东的低个位数下降,但部分被尼日利亚的低个位数增长所抵消。COVID-19 疫情导致消费者需求下降,对销量表现产生了负面影响。
营业利润下降了30%,这反映了运营成本的某些增长,以及去年增长对我们在印度的部分饮料业务的特许经营权产生了2个百分点的影响,但部分被生产率的降低、广告和营销费用减少以及大宗商品成本降低的3个百分点的影响所抵消。与收购先锋食品相关的合并和整合费用对营业利润表现产生了30个百分点的负面影响,部分被先锋食品对营业利润表现的4个百分点的正面贡献所抵消。此外,因 COVID-19 疫情而收取的费用对营业利润表现产生了4个百分点的负面影响。
亚太地区
12 个星期
净收入增长了15%,主要反映了对Be&Cheery的收购和销量增长的10个百分点的影响。
零食销量增长了18%,这主要反映了收购Be & Cheery的11个百分点的影响以及澳大利亚的两位数增长。此外,中国、印度尼西亚和台湾均实现了较低的个位数增长,泰国则实现了中等个位数的增长。
饮料销量增长了6%,主要反映了中国的两位数增长,但部分被菲律宾的两位数下降和越南的中个位数下降所抵消。此外,泰国经历了较低的个位数增长。
营业利润下降了1.5%,这主要反映了广告和营销费用的增加、某些运营成本的增加以及与收购Be & Cheery相关的合并和整合费用产生的3个百分点的影响。生产率节省和净收入增长部分抵消了这些影响。
36 个星期
净收入增长了11%,主要反映了净销量的增长、收购Be & Cheery的4个百分点的影响以及有效的净定价。
零食销量增长了13%,这主要反映了收购Be & Cheery的4个百分点的影响以及印度尼西亚的两位数增长,但部分被泰国的小幅下降所抵消。此外,台湾实现了中等个位数的增长,中国和澳大利亚均实现了高个位数的增长。
饮料销量下降了1%,这主要反映了菲律宾的两位数下降,泰国和越南的中等个位数下降,但部分被中国的中个位数增长所抵消。COVID-19 疫情导致消费者需求下降,对销量表现产生了负面影响。
营业利润增长了27%,这主要反映了净收入的增长、生产率的节省以及重组和减值费用减少所产生的12个百分点的影响,但部分被某些运营成本的增加以及广告和营销费用的增加所抵消。
其他合并业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 | | | | | | 36 周已结束 | | | | | | |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 改变 | | 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | 改变 | | |
其他养老金和退休人员医疗补助收入 | $ | 86 | | | $ | 38 | | | $ | 48 | | | $ | 247 | | | $ | 163 | | | $ | 84 | | | |
净利息支出及其他 | $ | (264) | | | $ | (224) | | | $ | (40) | | | $ | (789) | | | $ | (651) | | | $ | (138) | | | |
税率 | 18.6 | % | | 21.0 | % | | | | 20.8 | % | | 21.5 | % | | | | |
归属于百事可乐的净收益 | $ | 2,291 | | | $ | 2,100 | | | 9 | % | | $ | 5,275 | | | $ | 5,548 | | | (5) | % | | |
归属于百事可乐每股普通股的净收益——摊薄后 | $ | 1.65 | | | $ | 1.49 | | | 10 | % | | $ | 3.79 | | | $ | 3.94 | | | (4) | % | | |
按市值计价的净影响 | (0.04) | | | — | | | | | 0.01 | | | (0.03) | | | | | |
重组和减值费用 | 0.03 | | | 0.06 | | | | | 0.07 | | | 0.16 | | | | | |
库存公允价值调整以及合并和整合费用 | 0.02 | | | — | | | | | 0.18 | | | 0.03 | | | | | |
与 TCJ 法案相关的净税 | — | | | — | | | | | — | | | (0.02) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
归属于百事可乐每股普通股的净收益——摊薄后,不包括上述项目 (a) | $ | 1.66 | |
| $ | 1.56 | | (b) | 7 | % | | $ | 4.05 | |
| $ | 4.07 | | (b) | (0.5) | % | | |
外汇翻译的影响 | | | | | 3 | | | | | | | 2 | | | |
归属于百事可乐的每股普通股净收益增长——按固定货币计算摊薄后,不包括上述项目 (a) | | | | | 9 | % | (b) |
| | | | 2 | % | (b) | |
(a)请参阅 “非公认会计准则指标”。
(b)由于四舍五入,不求和。
12 个星期
其他养老金和退休人员医疗福利收入增加了4,800万美元,这反映了对计划资产的固定收益的确认、批准的全权计划缴款的影响以及上年度结算损失的增加,但贴现率的下降部分抵消了这些收益。
净利息支出和其他支出增加了4000万美元,这主要是由于平均债务余额的增加和现金利率的降低,但部分被债务利率的降低、平均现金余额的增加以及用于经济地对冲部分递延补偿负债的投资的市值收益增加所抵消。
报告的税率下降了2.4个百分点,主要反映了与TRAF相关的净税收优惠。
归属于百事可乐的净收益增长了9%,归属于百事可乐的每股普通股净收益增长了10%。影响可比性的项目(见 “影响可比性的项目”)对归因于百事可乐增长的净收益和归因于百事可乐每股普通股增长的净收益均贡献了4个百分点。此外,由于以下原因而收取的指控
COVID-19 疫情对归因于百事可乐增长的净收入和归因于百事可乐普通股每股净收益增长5个百分点产生了负面影响。
36 个星期
其他养老金和退休人员医疗福利收入增加了8400万美元,这反映了对计划资产的固定收益的确认、批准的全权计划缴款的影响以及上年度结算损失的增加,但贴现率的下降部分抵消了这些收益。
净利息支出和其他支出增加了1.38亿美元,这主要是由于平均债务余额增加,现金利率降低,以及用于经济地对冲部分递延补偿负债的投资的市值收益降低。较低的债务利率和较高的平均现金余额部分抵消了这些影响。
报告的税率下降了0.7个百分点,这反映了去年外国司法管辖区不确定税收状况的储备金增加,以及与TRAF相关的净税收优惠。与国际重组相关的上年度税收优惠以及与收购相关的本年度不可扣除的费用部分抵消了这些影响。
归属于百事可乐的净收益下降了5%,归属于百事可乐每股普通股的净收益下降了4%。影响可比性的项目(见 “影响可比性的项目”)对归因于百事可乐业绩的净收益和归因于百事可乐每股普通股表现的净收益均产生了3个百分点的负面影响。此外,因 COVID-19 疫情而产生的费用对归因于百事可乐业绩的净收益和归因于百事可乐每股普通股表现的净收益均产生了9个百分点的负面影响。
非公认会计准则指标
本10-Q表格中包含的某些财务指标会根据特定项目的影响进行调整,不符合美国公认会计原则。我们在内部使用非公认会计准则财务指标来制定运营和战略决策,包括编制年度运营计划、评估整体业务业绩以及作为确定某些员工薪酬的因素。我们认为,在本10-Q表格中列出非公认会计准则财务指标可提供更多信息,以促进我们的历史经营业绩和基础经营业绩趋势的比较,并提高我们评估业务的透明度。我们还认为,在10-Q表格中提出这些指标可以使投资者使用我们在评估财务和业务业绩和趋势时使用的相同衡量标准来看待我们的业绩。
在评估是否根据可能重大或可能影响对我们持续财务和业务业绩或趋势的理解的项目的影响进行调整时,我们会考虑定量和定性因素。我们可以调整的项目示例包括:与按市值计价收益或亏损(非现金)相关的金额;与重组计划相关的费用;与合并、收购、资产剥离和其他结构性变革相关的金额;与制定新法律、规章或法规相关的费用或调整,例如重大税法变更;与解决税收状况相关的金额;与业务重组相关的税收优惠;债务赎回、现金投标或交换报价;资产减值(非现金);以及净货币资产的重新测量。有关本表10-Q中对美国公认会计准则财务指标调整的描述,请参阅下文和 “影响可比性的项目”。
非公认会计准则信息本质上应视为补充信息,不应孤立地考虑,也不得作为根据美国公认会计原则编制的相关财务信息的替代品。此外,我们的非公认会计准则财务指标可能与其他公司提出的类似非公认会计准则指标不同或可比。
下文讨论了本10-Q表格中包含的以下非公认会计准则财务指标:
销售成本、毛利、销售、一般和管理费用、其他养老金和退休人员医疗福利收入、所得税准备金、归属于非控股权益的净收益和归属于百事可乐的净收益,均根据影响可比性的项目、营业利润和每股普通股的净收益——摊薄,每项都根据影响可比性的项目以及相应的固定货币增长率进行了调整
这些衡量标准不包括按市值计价的损益对不符合与2019年生产力计划相关的套期会计、重组和减值费用的集中管理大宗商品衍生品的净影响、库存公允价值调整以及与我们的收购相关的合并和整合费用以及与TCJ法案相关的净税费(有关每个项目的详细说明,请参阅 “影响可比性的项目”)。我们还评估了营业利润的业绩,调整了影响可比性的项目和百事可乐每股普通股净收益 –摊薄,根据影响可比性的项目进行调整,每个项目均以固定货币为基础,衡量我们的财务业绩,假设根据去年可比期间的有效汇率进行折算,使用恒定的外币汇率。为了计算我们的固定货币结果,我们将酌情将本年度的美元业绩乘以或除以本年度的平均汇率,然后酌情将这些金额乘以或除以上年平均汇率。我们认为,这些衡量标准为评估我们的业务业绩提供了有用的信息,因为它们不包括我们认为不能表明我们持续业绩的项目。
有机收入增长
我们将有机收入增长定义为根据外汇折算的影响以及收购、资产剥离和其他结构性变化的影响进行调整的净收入增长。我们认为,有机收入增长为评估我们的业务业绩提供了有用的信息,因为它不包括我们认为不代表持续业绩或我们认为会影响与上一年度的可比性的项目。
有关更多信息,请参阅 “经营业绩——部门审查” 中的 “净收入和有机收入增长”。
自由现金流
我们将自由现金流定义为经营活动提供的净现金减去资本支出,再加上不动产、厂房和设备的销售。由于净资本支出对于我们的产品创新计划和维持我们的运营能力至关重要,因此我们认为这是现金的经常性和必要用途。因此,我们认为投资者在评估我们的经营活动现金时还应考虑净资本支出。我们主要将自由现金流用于收购和融资活动,包括债务偿还、分红和股票回购。自由现金流不能衡量可用于全权支出的现金,因为我们有某些非全权债务,例如还本付息,未从该指标中扣除。
有关更多信息,请参阅 “我们的流动性和资本资源” 中的 “自由现金流”。
影响可比性的项目
我们在本10-Q表中报告的财务业绩在以下每个时期都受到以下各项目的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 2020 年 9 月 5 日 | | | | | | | | | | | | | | |
| 销售成本 | | 毛利 | | 销售、一般和管理费用 | | 营业利润 | | 其他养老金和退休人员医疗补助收入 | | 所得税准备金(a) | | | | 归属于百事可乐的净收益 |
已报告的 GAAP 衡量标准 | $ | 8,156 | | | $ | 9,935 | | | $ | 6,924 | | | $ | 3,011 | | | $ | 86 | | | $ | 526 | | | | | $ | 2,291 | |
影响可比性的项目 | | | | | | | | | | | | | | | |
按市值计价的净影响 | 38 | | | (38) | | | 33 | | | (71) | | | — | | | (16) | | | | | (55) | |
重组和减值费用 | (1) | | | 1 | | | (59) | | | 60 | | | 1 | | | 13 | | | | | 48 | |
库存公允价值调整以及合并和整合费用 | (11) | | | 11 | | | (32) | | | 43 | | | — | | | 16 | | | | | 27 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非公认会计准则核心指标 | $ | 8,182 | | | $ | 9,909 | | | $ | 6,866 | | | $ | 3,043 | | | $ | 87 | | | $ | 539 | | | | | $ | 2,311 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 周已结束 2019 年 9 月 7 日 | | | | | | | | | | | | | | |
| 销售成本 | | 毛利 | | 销售、一般和管理费用 | | 营业利润 | | 其他养老金和退休人员医疗补助收入 | | 收入准备金 税(a) | | | | 归属于百事可乐的净收益 |
已报告的 GAAP 衡量标准 | $ | 7,694 | | | $ | 9,494 | | | $ | 6,639 | | | $ | 2,855 | | | $ | 38 | | | $ | 559 | | | | | $ | 2,100 | |
影响可比性的项目 | | | | | | | | | | | | | | | |
按市值计价的净影响 | (13) | | | 13 | | | 9 | | | 4 | | | — | | | 1 | | | | | 3 | |
重组和减值费用 | (10) | | | 10 | | | (83) | | | 93 | | | 5 | | | 16 | | | | | 82 | |
库存公允价值调整以及合并和整合费用 | — | | | — | | | (7) | | | 7 | | | — | | | 1 | | | | | 6 | |
非公认会计准则核心指标 | $ | 7,671 | | | $ | 9,517 | | | $ | 6,558 | | | $ | 2,959 | | | $ | 43 | | | $ | 577 | | | | | $ | 2,191 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 36 周已结束 2020 年 9 月 5 日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 销售成本 | | 毛利 | | 销售、一般和管理费用 | | 营业利润 | | 其他养老金和退休人员医疗补助收入 | | | | 所得税准备金(a) | | | | 归属于百事可乐的净收益 |
已报告的 GAAP 衡量标准 | $ | 21,371 | | | $ | 26,546 | | | $ | 19,292 | | | $ | 7,254 | | | $ | 247 | | | | | $ | 1,396 | | | | | $ | 5,275 | |
影响可比性的项目 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按市值计价的净影响 | 14 | | | (14) | | | (40) | | | 26 | | | — | | | | | 8 | | | | | 18 | |
重组和减值费用 | (4) | | | 4 | | | (112) | | | 116 | | | 8 | | | | | 23 | | | | | 101 | |
库存公允价值调整以及合并和整合费用 | (30) | | | 30 | | | (256) | | | 286 | | | — | | | | | 32 | | | | | 254 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非公认会计准则核心指标 | $ | 21,351 | | | $ | 26,566 | | | $ | 18,884 | | | $ | 7,682 | | | $ | 255 | | | | | $ | 1,459 | | | | | $ | 5,648 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 36 周已结束 2019 年 9 月 7 日 | | | | | | | | | | | | | | |
| 销售成本 | | 毛利 | | 销售、一般和管理费用 | | 营业利润 | | | | 所得税准备金(a) | | 归属于非控股权益的净收益 | | 归属于百事可乐的净收益 |
已报告的 GAAP 衡量标准 | $ | 20,786 | | | $ | 25,735 | | | $ | 18,143 | | | $ | 7,592 | | | | | $ | 1,529 | | | $ | 27 | | | $ | 5,548 | |
影响可比性的项目 | | | | | | | | | | | | | | | |
按市值计价的净影响 | 19 | | | (19) | | | 31 | | | (50) | | | | | (12) | | | — | | | (38) | |
重组和减值费用 | (100) | | | 100 | | | (182) | | | 282 | | | | | 57 | | | 4 | | | 221 | |
库存公允价值调整以及合并和整合费用 | (34) | | | 34 | | | (12) | | | 46 | | | | | 8 | | | — | | | 38 | |
与 TCJ 法案相关的净税 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 29 | | | — | | | (29) | |
非公认会计准则核心指标 | $ | 20,671 | | | $ | 25,850 | | | $ | 17,980 | | | $ | 7,870 | | | | | $ | 1,611 | | | $ | 31 | | | $ | 5,740 | |
(a)所得税准备金是根据适用于相应税收管辖区的标的项目的税法和所得税税率,对标的项目的预期税收费用/收益。
按市值计价的净影响
我们代表我们的部门集中管理大宗商品衍生品。这些商品衍生品包括能源、农产品和金属。不符合套期会计处理条件的大宗商品衍生品在每个时期都要计入市场,由此产生的收益和亏损记作销售成本或销售成本、一般和管理费用,视标的商品而定。随后,当各部门在营业利润中确认标的商品成本时,这些收益和亏损就会反映在分部业绩中。因此,各部门意识到衍生品的经济影响,而不会出现任何由此产生的按市值计价的波动,这种波动仍然存在于公司的未分配支出中。
重组和减值费用
2019 年多年生产力计划
关于我们的2019年生产力计划,我们预计将产生约25亿美元的税前费用,截至2020年9月5日,我们已经产生了6.32亿美元的计划支出,现金支出约为16亿美元,截至2020年9月5日,迄今为止,我们已经产生了约4.28亿美元的计划支出。我们预计在2020年剩余时间内将产生约1.5亿美元的税前费用和约1亿美元的现金支出,余额将反映在我们2021年至2023年的财务业绩中。这些费用将主要通过运营现金提供资金。我们预计将在2021年和2022年的业绩中产生大部分剩余的税前费用和现金支出。
有关2019年生产力计划的更多信息,请参阅本10-Q表中的简明合并财务报表附注3,以及2019年10-K表中合并财务报表附注3。
除了生产力计划和上述以及简明合并财务报表附注3中讨论的其他举措外,我们还定期评估生产力举措。
库存公允价值调整和合并与整合费用
在截至2020年9月5日的12周和36周内,我们记录的库存公允价值调整和合并整合费用分别为4,300万美元(税后2700万美元或每股0.02美元)和2.86亿美元(税后2.54亿美元或每股0.18美元)。库存公允价值调整以及合并和整合费用包括收购日资产负债表中包含的对收购库存的公允价值调整,以及与收购BFY Brands、Rockstar、Pioneer相关的结算成本、员工相关成本、或有对价公允价值的变动以及合同终止成本
食物和 Be & Cheery。合并和整合费用还包括支持与收购先锋食品相关的南非社会经济计划的负债。
在截至2019年9月7日的12周和36周内,我们记录的库存公允价值调整和合并整合费用分别为700万美元(税后600万美元,每股名义金额)和4600万美元(税后3,800万美元或每股0.03美元)。这些费用主要与收购日资产负债表中包含的SodaStream收购库存以及包括员工相关成本在内的合并和整合费用有关。
有关更多信息,请参阅我们的简明合并财务报表附注12。
与 TCJ 法案相关的净税
在2017年第四季度,美国颁布了《TCJ法案》。在截至2019年9月7日的36周内,我们确认了与TCJ法案相关的2900万美元(每股0.02美元)的税收优惠。
有关更多信息,请参阅我们的简明合并财务报表附注5。
我们的流动性和资本资源
我们认为,我们的现金产生能力和财务状况,以及我们的循环信贷额度、营运资金额度和其他可用的债务融资方法,例如商业票据借款和长期债务融资,将足以满足我们的运营、投资和融资需求。我们可用于为现金流出提供资金的主要现金来源,例如我们预期的股票回购、股息支付、债务偿还、收购付款(包括与Rockstar相关的或有对价)以及TCJ法案规定的过渡纳税义务,包括运营现金、发行商业票据和长期债务所得的收益以及现金和现金等价物。在截至2020年9月5日的36周内,我们的现金来源和用途没有受到 COVID-19 的重大影响,迄今为止,我们还没有发现任何因 COVID-19 疫情而导致的重大流动性短缺。根据我们目前获得的信息,我们预计 COVID-19 的影响不会对我们的流动性产生重大影响。我们将继续监测和评估 COVID-19 可能对我们的业务和财务业绩产生的影响。请参阅 “第 1A 项。风险因素”、“我们的业务风险” 以及本表10-Q和 “第1A项” 中包含的简明合并财务报表附注8。风险因素” 和 “第7项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——我们的业务风险”,以及2019年10-K表中包含的合并财务报表附注8,以获取更多信息。
截至2020年9月5日,受货币管制或货币兑换限制的合并子公司的现金、现金等价物和短期投资并不重要。
TCJ法案对未分配的国际收入征收强制性的一次性过渡税。截至2020年9月5日,我们的强制性过渡纳税义务为32亿美元,根据TCJ法案的规定,必须在2026年之前支付。有关TCJ法案的进一步讨论,请参阅我们的简明合并财务报表附注5。
CARES法案于2020年3月27日在美国颁布。CARES法案和相关通知包括几项重要条款,包括推迟某些工资税的缴纳、TCJ法案下的强制性过渡税缴纳以及我们推迟到未来时期的预计所得税缴纳额。根据TCJ法案,联邦所得税的估计缴纳额和强制性过渡税是在2020年第三季度缴纳的,不再延期。此外,我们预计将在2020年第四季度缴纳之前的递延工资税。我们将继续监测和评估CARES法案和其他国家的类似立法可能对我们的业务和财务业绩产生的影响。
运营活动
在截至2020年9月5日的36周内,经营活动提供的净现金为61亿美元,而去年同期经营活动提供的净现金为51亿美元。运营现金流表现主要反映了与2019年相比的良好净营运资金以及本年度净现金税缴纳额的减少。
投资活动
在截至2020年9月5日的36周内,用于投资活动的净现金为88亿美元,主要反映了我们收购38.5亿美元的RockStar、12亿美元的先锋食品和7亿美元的Be & Cheery所支付的净现金以及20亿美元的净资本支出。
鉴于 COVID-19 疫情,我们现在预计2020年的净资本支出约为40亿美元,低于我们先前宣布的约50亿美元的净资本支出预期。
融资活动
在截至2020年9月5日的36周内,融资活动提供的净现金为64亿美元,主要反映了发行106亿美元长期债务的收益和23亿美元的短期借款净收益,但部分被通过股息支付和股票回购向股东返还的运营现金流以及8亿美元的长期债务的支付所抵消。
我们每年与董事会一起审查资本结构,包括股息政策和股票回购活动。2018年2月13日,我们宣布了2018年股票回购计划,规定回购高达150亿美元的百事可乐普通股,该计划于2018年7月1日开始,将于2021年6月30日到期。2020年2月13日,我们宣布将年化股息从每股3.82美元增加7%,至每股4.09美元,自2020年6月支付股息起生效。我们预计,通过约20亿美元的股票回购和约55亿美元的股息,在2020年总共向股东返还约75亿美元。见第二部分,“第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用”,以了解我们的股票回购计划的描述。
自由现金流
下表将我们的现金流量表中反映的经营活动提供的净现金与我们的自由现金流进行了对账。自由现金流是一项非公认会计准则财务指标。有关自由现金流的更多信息,请参阅 “非公认会计准则指标”。
| | | | | | | | | | | | | |
| 36 周已结束 | | | | |
| 9/5/2020 | | 9/7/2019 | | |
按公认会计原则衡量运营活动提供的净现金 | $ | 6,123 | | | $ | 5,063 | | | |
资本支出 | (2,074) | | | (1,959) | | | |
不动产、厂房和设备的销售 | 26 | | | 63 | | | |
自由现金流,非公认会计准则衡量标准 | $ | 4,075 | | | $ | 3,167 | | | |
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我们将自由现金流主要用于收购和融资活动,包括偿还债务、分红和股票回购。我们预计将继续通过分红和股票回购向股东返还自由现金流,同时保持一级商业票据的准入,我们认为这将促进适当的财务灵活性,并以优惠的利率随时进入全球资本和信贷市场。请参阅本表格10-Q中包含的 “我们的业务风险” 和 “第1A项”。风险因素” 和 “第7项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——我们的业务风险”,包含在我们的2019年10-K表中,涉及可能影响我们的信用评级或运营现金流的某些因素。
信用评级机构对我们的信用评级的任何下调,尤其是任何降至投资评级以下,无论是否由于我们无法控制的行为或因素所致,都可能增加我们未来的借贷成本,损害我们以商业上可接受的条件进入资本和信贷市场的能力,甚至根本无法实现。此外,对我们当前短期信用评级的任何下调都可能损害我们以与历史相同的灵活性进入商业票据市场的能力,因此要求我们更加依赖更昂贵的债务融资类型。见我们的简明合并财务报表附注8,“第1A项。风险因素” 和 “我们的业务风险” 包含在本表格10-Q以及 “项目1A” 中。风险因素” 和 “第7项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——我们的业务风险” 包含在我们的2019年10-K表格中,以获取更多信息。
独立注册会计师事务所的报告
致股东和董事会
百事可乐公司:
中期财务资料的审查结果
我们审查了截至2020年9月5日的百事可乐公司及其子公司(以下简称 “公司”)的简明合并资产负债表、截至2020年9月5日和2019年9月7日的十二周和三十六周的相关简明合并收益、综合收益和权益表、截至2020年9月5日和2019年9月7日的三十六周的相关简明合并现金流量表以及相关附注(统称为合并中期财务)信息)。根据我们的审查,我们不知道应对合并的中期财务信息进行任何重大修改,以使其符合美国公认的会计原则。
我们此前曾根据上市公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)的标准,对截至2019年12月28日的公司合并资产负债表以及截至该日止年度的相关合并收益、综合收益、现金流和权益表(未在此处列报)进行了审计;在2020年2月13日的报告中,我们对这些合并财务报表发表了无保留意见。我们认为,与得出该信息的合并资产负债表相比,随附的截至2019年12月28日的简明合并资产负债表中列出的信息在所有重大方面都是公平的。
审查结果的依据
该合并的中期财务信息由公司管理层负责。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须对公司保持独立。
我们根据PCAOB的标准进行了审查。对合并中期财务信息的审查主要包括运用分析程序和询问负责财务和会计事项的人员。其范围远小于根据PCAOB的标准进行的审计,其目的是对整个财务报表发表意见。因此,我们不发表这样的意见。
//毕马威会计师事务所
纽约、纽约
2020年9月30日
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露。
请参阅 “第 1A 项。风险因素” 和 “项目 2.管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——我们的业务风险。”此外,请参阅 “第 1A 项。风险因素,” “第 7 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——我们的业务风险” 以及2019年10-K表中合并财务报表附注9。
第 4 项。控制和程序。
截至本报告所涉期末,我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估,该术语的定义见经修订的1934年《证券交易法》(《交易法》)第13a-15(e)条和第15d-15(e)条。根据该评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,截至本报告所涉期末,我们的披露控制和程序是有效的,可以确保我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息(1)在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告,(2)积累并传达给包括首席执行官和首席财务官在内的管理层,视情况而定允许及时就所需的披露做出决定。
在2020年第三季度,我们的财务报告内部控制没有发生重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
在2020年第三季度,我们继续将某些财务处理系统迁移到企业级系统解决方案。这些系统的实施是我们正在进行的全球业务转型计划的一部分,我们计划继续在业务的其他部分实施此类系统。此外,根据我们的2019年生产力计划,我们将继续在运营中迁移到共享业务服务模式,以进一步简化、协调和自动化流程。在这些实施和由此产生的业务流程变更方面,我们将继续加强财务报告流程内部控制的设计和文档编制,以保持对财务报告的有效控制。这些过渡并未对我们对财务报告的内部控制产生重大影响,我们预计它们也不会产生重大影响。
第二部分其他信息
第 1 项。法律诉讼。
以下信息应与第一部分 “项目3” 下的讨论一起阅读。法律诉讼”,载于我们的2019年10-K表格。
我们和我们的子公司是各种诉讼、索赔、法律或监管程序、查询和调查的当事方。尽管无法肯定地预测此类诉讼、索赔、法律或监管程序、查询和调查的结果,但管理层认为,上述最终结果不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。另请参阅 “第 1A 项”。本表格 10-Q 中的 “风险因素” 和 “第 1 项。业务—监管事宜” 和 “项目1A.我们的2019年10-K表格中的 “风险因素”。
第 1A 项。风险因素。
以下与 COVID-19 相关的其他风险因素应与 “第 1A 项” 中规定的风险因素一起阅读。风险因素” 见我们的2019年10-K表和截至2020年3月21日的财政季度(2020年第一季度10-Q表格)和截至2020年6月13日的财政季度(2020年第二季度10-Q表格)。本附加风险因素中描述的事态发展加剧了我们在2019年10-K表格的风险因素部分中披露的某些风险,或者在某些情况下表现出来了,这些风险因素进一步受本10-Q表以及2020年第一季度10-Q和2020年第二季度10-Q表中描述的与 COVID-19 有关的信息的限定,包括下面的其他风险因素。除此处以及我们的2020年第一季度10-Q表和2020年第二季度10-Q表中所述外,我们在2019年10-K表格中披露的风险因素没有重大变化。
除了本10-Q表格、2020年第二季度10-Q表格、2020年第一季度10-Q表格、2020年第二季度10-Q表格、2020年第一季度10-Q表和2019年10-K表格,包括管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析部分以及合并财务报表和相关附注中列出的其他信息外,您还应仔细考虑下述风险。这些风险可能对我们的业务、财务状况、经营业绩或公开交易证券的价格产生重大的不利影响,其中一些已经发生,也可能在未来发生。下文以及我们的2019年10-K表格、2020年第一季度10-Q表和2020年第二季度10-Q表中描述的风险并不是我们面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性在未来可能会发生或成为重大风险和不确定性,并对我们的业务、声誉、财务状况、经营业绩或公开交易证券的价格产生不利影响。因此,历史经营业绩、财务和业务业绩、事件和趋势通常不是未来经营业绩、财务和业务业绩、事件或趋势的可靠指标。
COVID-19 蔓延的影响继续给我们的业务、财务状况和经营业绩以及公开交易证券的价格带来巨大的不确定性。
COVID-19 疫情对我们业务和财务业绩的影响程度将继续取决于我们无法准确预测的许多不断变化的因素,这些因素将因市场而异,包括疫情的持续时间和范围、疫情期间和之后的全球经济状况、为应对疫情已经采取或将来可能采取的政府行动,以及为应对疫情而发生的消费者行为的变化,其中一些可能超过只是暂时的。
我们的全球业务继续使我们面临与 COVID-19 疫情相关的风险,这继续导致运营环境充满挑战。COVID-19 继续在全球范围内传播到我们生产、制造、分销或分销产品的几乎所有国家和地区
已售出。 其中许多市场的当局已经实施了许多不同的措施来阻止 COVID-19 的传播并减轻其影响,包括旅行禁令和限制、隔离、宵禁、对公众集会的限制、就地避难所和居家安全的命令、企业关闭和关闭,还实施了多步骤政策,目标是重新开放这些市场。这些措施已经并将继续影响我们、我们的客户(包括我们的餐饮服务客户)、消费者、员工、装瓶商、合同制造商、分销商、合资伙伴、供应商和其他与我们有业务往来的第三方。我们生产、制造、分销或销售产品的国家和地区继续处于不同的限制和重新开放阶段,以应对 COVID-19 疫情。尽管某些司法管辖区已经取消或放松了其中一些限制,但其他司法管辖区的新的 COVID-19 案件有所增加,导致这些司法管辖区恢复了限制或实施了新的限制。关于当前和未来的健康和安全如何衡量,仍然存在相当大的不确定性为应对疫情而实施的措施将影响我们的业务,包括它们是否会导致对我们产品的需求进一步变化,运营成本的进一步增加(无论是由于我们的供应链变化还是员工成本、运营成本的增加或其他原因),它们将如何进一步影响我们的供应链,以及它们是否会导致航空或其他商业运输的供应进一步减少、港口关闭或边境限制,所有这些或全部都会影响我们的生产能力、制造、分销和出售我们的产品。迄今为止,我们经历了员工缺勤,这导致我们的某些设施的生产能力降低,并且由于 COVID-19,我们的成本增加,包括员工成本的增加,例如扩大福利和一线激励措施,以及其他运营成本,例如与提供个人防护设备相关的成本和卫生条件改善、信贷损失备抵金、预付款注销和库存注销,均为负数受到影响,并可能继续对我们的盈利能力产生负面影响。此外,影响我们进入办公室(其中一些仍然关闭)、工厂、仓库、配送中心或其他设施的能力的措施,或者影响我们的客户(包括我们的餐饮服务客户)、消费者、装瓶商、合同制造商、分销商、合资伙伴、供应商和其他第三方这样做的能力的措施,可能会继续影响我们及其员工的可用性,其中许多人无法远程履行工作职能。如果我们或我们的业务合作伙伴的员工中有很大一部分无法工作,包括疾病、设施关闭、隔离、宵禁、就地避难令、出行限制、保持社交距离的要求或其他政府限制或自愿采取的做法,我们的运营将受到负面影响。由于这些措施、限制或中断,包括对某些产品的需求增加,我们或我们的业务合作伙伴的运营、分销网络或供应链的任何持续中断,或者原材料或其他供应的持续严重短缺,都可能损害我们制造、制造、分销或销售产品的能力。遵守政府为应对 COVID-19 而采取的措施已经并将继续导致我们承担额外费用,任何无法遵守此类措施的行为都可能使我们的业务活动受到限制、罚款和其他处罚,其中任何一项都可能对我们的业务产生不利影响。在 此外,我们的某些员工远程办公的增加加剧了我们业务面临的某些风险,包括对我们信息技术资源和系统的需求增加,网络钓鱼、商业电子邮件泄露和其他网络安全攻击增加,包括恶意软件引入的增加,因为网络犯罪分子试图利用围绕 COVID-19 疫情的不确定性,以及笔记本电脑和移动设备(两者现在都越来越多地被使用)等潜在攻击点的数量增加,以保护他们的安全,而且,任何未能有效管理这些风险,包括未能及时识别和适当应对任何网络攻击或其他技术基础设施中断的情况,都可能发生对我们的业务产生不利影响。
公众对感染 COVID-19 风险的担忧已经影响并可能继续影响消费者的需求,包括消费者没有离开家或减少出门在外
通常与疫情爆发前相比,或者以与历史不同的方式购买和消费食品和饮料产品,或者因为我们的一些消费者由于失业或为应对疫情而采取的措施减少或工作量有限,可支配收入较低。COVID-19 导致的消费者需求变化的范围和时间继续因司法管辖区而异,因为我们销售各种各样的饮料、食品和零食,这些市场中此类产品的收入金额也各不相同。尽管政府继续放松限制,某些市场的经济逐渐部分或全部重新开放,但与疫情相关的持续经济影响和健康问题可能会继续影响消费者行为、支出水平以及购物和消费偏好。此外,由于 COVID-19,某些司法管辖区,例如墨西哥的某些州,已经或正在考虑颁布新的或扩大的产品标签或警告要求或限制,以限制我们某些产品的营销或销售,因为此类产品中含有成分或物质。消费者购买和消费模式的变化可能会在一个季度内增加对我们产品的需求,导致后续几个季度消费者对我们产品的需求减少,或者一个销售渠道可能导致我们产品销售的利润减少。我们继续看到产品和渠道偏好的变化随着市场经历不同的限制阶段并在不同的时间重新开放,包括居家消费、即时消费以及便利店、煤气和餐饮服务等离家渠道的变化,市场紧张不安。此外,我们继续看到电子商务和线上到线下渠道的需求快速增长,任何未能利用这种需求都可能对我们维持和增长销售或品类份额的能力产生不利影响,削弱我们的竞争地位。
对我们产品需求的任何减少或消费者购买和消费模式的变化,以及持续的经济不确定性,都可能对我们的客户和业务伙伴的财务状况产生不利影响,这可能导致我们无法支付我们的产品,减少或取消我们的产品订单,餐厅、商店、娱乐或体育中心、学校或其他销售我们产品的场所的容量减少,或我们的业务合作伙伴的容量减少无法向我们提供我们制造、制造、分销或销售产品所需的原料或其他物品。这样的广告人e 由于我们无法收回或收取任何应收账款、自有或租赁资产(包括某些餐饮服务、自动售货和其他设备)或预付费用,我们的客户或业务合作伙伴财务状况的变化也导致并可能继续导致我们记录额外的减值费用。此外,与 COVID-19 疫情相关的持续经济不确定性导致了全球资本和信贷市场的波动,这可能会削弱我们以商业上可接受的条件或根本无法进入这些市场的能力。
尽管我们已经制定和实施并将继续制定和实施健康和安全协议、业务连续性计划和危机管理协议,以减轻 COVID-19 对员工和业务的负面影响,但无法保证我们的努力会取得成功,因此,我们的业务、财务状况和经营业绩以及公开交易证券的价格可能会受到不利影响。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用。
下表列出了我们在2020年第三季度回购普通股的摘要(以百万计,每股平均价格除外)。
发行人购买普通股
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
时期 | | 总计 的数量 股份 已回购(a) | | 平均价格 每股支付 | | 总数 的股份 以身份购买 公开的一部分 已宣布 计划或 程式 | | 最大值 数字(或 近似 的美元价值) 可能还会成为的股票 已购买 根据计划 或程序 |
6/13/2020 | | | | | | | | $ | 9,925 | |
| | | | | | | | |
6/14/2020 - 7/11/2020 | | 1.1 | | | $ | 131.76 | | | 1.1 | | | (141) | |
| | | | | | | | 9,784 | |
7/12/2020 - 8/8/2020 | | 0.7 | | | $ | 136.75 | | | 0.7 | | | (100) | |
| | | | | | | | 9,684 | |
8/9/2020 - 9/5/2020 | | 1.1 | | | $ | 137.92 | | | 1.1 | | | (159) | |
总计 | | 2.9 | | | $ | 135.40 | | | 2.9 | | | $ | 9,525 | |
(a)所有股票均根据我们董事会批准并于 2018 年 2 月 13 日公开宣布的 150 亿美元股票回购计划通过公开市场交易回购,该计划于 2018 年 7 月 1 日开始,将于 2021 年 6 月 30 日到期。根据该计划回购的股票可以通过公开市场交易、私下谈判的交易、加速股票回购交易或其他方式进行回购。
第 6 项。展品。
展品索引
第 6 项
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展览 | |
附录 3.1 | 百事可乐公司经修订和重述的公司章程,自2019年5月1日起生效,参照百事可乐公司于2019年5月3日向美国证券交易委员会提交的8-K表最新报告附录3.1纳入此处。 |
附录 3.2 | 百事可乐公司章程经修订和重述,自2020年4月15日起生效,参照百事可乐公司于2020年4月16日向美国证券交易委员会提交的8-K表最新报告附录3.2,纳入此处。 |
第 15 号附录 | 信函:未经审计的中期财务信息。 |
附录 31 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官和首席财务官进行认证。 |
附录 32 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官和首席财务官进行认证。 |
附录 101 | 百事可乐公司截至2020年9月5日的季度10-Q表季度报告中的以下材料以ixBRL(在线可扩展业务报告语言)格式:(i)简明合并收益表,(ii)简明合并综合收益表,(iii)简明合并现金流量表,(iv)简明合并资产负债表,(v)简明合并权益表,以及(vi) 简明合并财务报表附注。 |
附录 104 | 公司截至2020年9月5日的季度10-Q表季度报告的封面,采用ixBRL格式,载于附录101。 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
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| | 百事可乐公司 | |
| | (注册人) | |
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日期: | 2020年9月30日 | /s/Marie T. Gallagher | |
| | 玛丽·T·加拉格尔 | |
| | 高级副总裁兼财务总监 | |
| | (首席会计官) | |
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日期: | 2020年9月30日 | /s/ 大卫·亚曼 | |
| | 大卫·亚曼 | |
| | 执行副总裁、总法律顾问兼公司秘书 | |
| | (正式授权的官员) | |