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希尔顿公布第一季度业绩;上调全年展望
弗吉尼亚州麦克莱恩(2023年4月26日)——希尔顿全球控股公司(“希尔顿” 或 “公司”)(纽约证券交易所代码:HLT)今天公布了其2023年第一季度业绩。亮点包括:
•第一季度摊薄后每股收益为0.77美元,经特殊项目调整后的摊薄每股收益为1.24美元
•第一季度净收入为2.09亿美元
•第一季度调整后的息税折旧摊销前利润为6.41亿美元
•在货币中立的基础上,全系统第一季度的可比RevPAR与2022年同期相比增长了30.0%
•在货币中立的基础上,全系统第一季度的可比RevPAR与2019年同期相比增长了8.0%
•第一季度批准了24,900间新房间供开发,使希尔顿截至2023年3月31日的开发客房数量达到428,100间
•第一季度希尔顿的系统增加了9,200间客房,使希尔顿的系统在此期间净增加了5,300间客房
•在第一季度回购了320万股希尔顿普通股,使该季度的总资本回报率(包括股息)达到4.87亿美元,截至4月的今年迄今超过6.02亿美元
•与2022年相比,在可比和货币中立的基础上,2023年全年全年的RevPAR预计将增长8%至11%;全年净收入预计在13.31亿美元至13.85亿美元之间;全年调整后的息税折旧摊销前利润预计在28.75亿美元至29.5亿美元之间
•2023年全年资本回报率预计在18亿美元至22亿美元之间
概述
希尔顿总裁兼首席执行官克里斯托弗·纳塞塔表示:“我们在2023年保持了强劲的势头,超过了我们对全系统RevPAR的指导的最高水平,推动了强劲的底线业绩,为股东提供了有意义的自由现金流。由于我们的强劲表现和乐观的前景,我们正在上调调整后的全年息税折旧摊销前利润预期。”
在截至2023年3月31日的三个月中,由于入住率和ADR的增加,全系统的可比RevPAR与2022年同期相比增长了30.0%,管理费和特许经营费收入与2022年同期相比增长了30.1%。与疫情前的业绩相比,截至2023年3月31日的三个月,全系统的可比RevPAR与2019年同期相比增长了8.0%,管理和特许经营费收入比2019年同期增长了26.3%。
截至2023年3月31日的三个月,摊薄后每股收益为0.77美元,经特殊项目调整后的摊薄每股收益为1.24美元,而截至2022年3月31日的三个月,摊薄后每股收益分别为0.75美元和0.71美元。截至2023年3月31日的三个月,净收入和调整后息税折旧摊销前利润分别为2.09亿美元和6.41亿美元,而截至2022年3月31日的三个月分别为2.11亿美元和4.48亿美元。
发展
2023年第一季度,希尔顿新开了64家酒店,总客房数为9,200间,净单位增长了5,300间客房。此外,希尔顿在第一季度开始建造超过19,000间酒店客房,延续了自2022年底以来的积极势头,尤其是在中国。此外,希尔顿在第一季度继续实现发展里程碑,开设了第100家希尔顿Tapestry Collection酒店以及其在中国的第500家酒店。
截至2023年3月31日,希尔顿的开发项目共计约2930家酒店,代表428,100间客房,分布在116个国家和地区,其中包括希尔顿没有任何现有酒店的国家和地区。此外,在开发中的客房中,有215,700间在建客房,其中246,200间客房位于美国以外。4月,希尔顿宣布将显著增加其开发项目——斋浦尔华尔道夫酒店,这将标志着华尔道夫酒店及度假村品牌在印度的首次亮相。
资产负债表和流动性
截至2023年3月31日,希尔顿有88亿美元的未偿长期债务,不包括递延融资成本和折扣的扣除额,加权平均利率为4.51%。不包括希尔顿合并可变利息实体的所有融资租赁负债和其他债务,希尔顿有86亿美元的未偿长期债务,加权平均利率为4.50%,在2025年5月之前没有预定到期日。截至2023年3月31日,希尔顿20亿美元的优先担保循环信贷额度下没有未偿债务,在考虑了6000万美元的未偿信用证后,该额度的可用借款能力为19.4亿美元。截至2023年3月31日,现金及现金等价物总额为9.78亿美元,其中包括7700万美元的限制性现金和现金等价物。
在截至2023年3月31日的三个月中,希尔顿回购了320万股普通股,平均每股价格为139.88美元,向股东返还了4.46亿美元的资本。自2017年3月希尔顿股票回购计划启动以来,截至2023年4月21日,希尔顿以约54亿美元的价格回购了约5,640万股普通股,平均每股价格为96.39美元。希尔顿股票回购计划的剩余金额约为26亿美元。
2023年3月,希尔顿支付了每股普通股0.15美元的季度现金股息,使该季度的股息支付总额达到4,100万美元。2023年4月,希尔顿董事会授权在2023年6月30日当天或之前向截至2023年5月19日营业结束时的普通股登记持有人定期支付每股普通股0.15美元的季度现金股息。
外表
希尔顿展望中基于股票的指标包括迄今为止的实际股票回购,但不包括此后潜在股票回购的影响。
2023 年全年
•与2022年相比,在货币中立的基础上,全系统的可比RevPAR预计将增长8%至11%。
•摊薄后的每股收益预计在4.95美元至5.14美元之间。
•经特殊项目调整后的摊薄后每股收益预计在5.68美元至5.88美元之间。
•净收入预计在13.31亿美元至13.85亿美元之间。
•调整后的息税折旧摊销前利润预计在28.75亿美元至29.5亿美元之间。
•合同购置成本和资本支出,不包括第三方报销的金额,预计约为3亿美元。
•资本回报率预计在18亿美元至22亿美元之间。
•一般和管理费用预计在3.9亿美元至4.1亿美元之间。
•净单位增长预计将在5.0%至5.5%之间。
2023 年第二季度
•与2022年第二季度相比,在货币中立的基础上,全系统的可比RevPAR预计将增长10%至12%。
•摊薄后的每股收益预计在1.45美元至1.50美元之间。
•经特殊项目调整后的摊薄后每股收益预计在1.54美元至1.59美元之间。
•净收入预计在3.87亿美元至4.01亿美元之间。
•调整后的息税折旧摊销前利润预计在7.7亿美元至7.9亿美元之间。
电话会议
希尔顿将于美国东部时间2023年4月26日上午10点举行电话会议,讨论2023年第一季度的业绩。参与者可以通过登录希尔顿投资者关系网站 https://ir.hilton.com/events-and-presentations 收听网络直播。网络直播的重播和笔录将在直播结束后的24小时内在 https://ir.hilton.com/financial-reporting 公布。
或者,参与者可以使用会议编号7057332拨打美国(“美国”)的1-888-317-6003或在国际上拨打1-412-317-6061收听现场通话。鼓励参与者在预定开始时间前至少十五分钟拨入电话会议或链接到网络直播。电话会议结束后的七天内将提供电话重播。要观看电话重播,请使用会议编号5182053在美国拨打1-877-344-7529或在国际上拨打1-412-317-0088。
前瞻性陈述
本新闻稿包含经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条所指的前瞻性陈述。这些报表包括但不限于与希尔顿业务业绩、未来财务业绩、流动性和资本资源的预期相关的报表以及其他非历史报表。在某些情况下,你可以通过使用 “展望”、“相信”、“期望”、“潜力”、“继续”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“寻求”、“项目”、“预测”、“打算”、“估计”、“预期” 等词语或这些词语或其他类似词语的否定版本来识别这些前瞻性陈述。此类前瞻性陈述受到各种风险和不确定性的影响,包括酒店业固有的风险;希尔顿无法控制的宏观经济因素,例如通货膨胀、利率变化、劳动力短缺和供应链中断带来的挑战以及最近几次银行倒闭导致的银行系统不稳定;与 COVID-19 疫情影响相关的风险;酒店客人以及管理和特许经营合同的竞争;与第三方酒店开展业务相关的风险业主;希尔顿信息技术系统的表现;希尔顿系统之外的预订渠道的增长;在美国以外开展业务的风险;与俄罗斯入侵乌克兰相关的风险;以及希尔顿的债务。可能导致希尔顿业绩与前瞻性陈述中描述的业绩存在重大差异的其他因素可以在标题为 “第一部分——第1A项” 的部分中找到。希尔顿截至2022年12月31日财年的10-K表年度报告中的 “风险因素”,该报告已向美国证券交易委员会(“SEC”)提交,可在美国证券交易委员会的网站www.sec.gov上查阅。因此,有或将来会有一些重要因素可能导致实际结果或结果与这些陈述中所示的结果或结果存在重大差异。不应将这些因素解释为详尽无遗,应与本新闻稿和希尔顿向美国证券交易委员会提交的文件中包含的其他警示声明一起阅读。除非法律要求,否则公司没有义务公开更新或审查任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来发展还是其他原因。
定义
有关本新闻稿中(包括附表)中使用的某些术语的定义,请参阅 “定义” 部分。
非公认会计准则财务指标
公司在本新闻稿中提到了美国公认会计原则(“GAAP”)未确认的某些财务指标,包括:经特殊项目调整后的净收益;特殊项目调整后的摊薄后每股收益;息税折旧摊销前利润;调整后的息税折旧摊销前利润;调整后的息税折旧摊销前利润率;净负债与调整后息税折旧摊销前利润比率。有关此类非公认会计准则财务指标以及最具可比性的GAAP财务指标的更多信息和对账情况,请参阅本新闻稿的附表,包括 “定义” 部分。
关于希尔顿
希尔顿(纽约证券交易所代码:HLT)是一家全球领先的酒店公司,拥有19个世界级品牌组合,包括遍布122个国家和地区的7,200多家酒店和超过110万间客房。希尔顿致力于实现其创始愿景,让地球充满热情好客,在其100多年的历史中已接待了超过30亿名客人,在《财富》杂志的100家最佳工作公司名单中名列前茅,并连续六年被道琼斯可持续发展指数评为全球领导者。希尔顿推出了多项业界领先的技术增强措施,以改善宾客体验,包括数字钥匙共享、自动免费客房升级以及预订已确认的连通客房的功能。通过屡获殊荣的宾客忠诚度计划希尔顿荣誉客会,直接在希尔顿预订的超过1.58亿名会员可以通过酒店住宿和金钱买不到的体验赚取积分。借助免费的希尔顿荣誉客会应用程序,宾客可以通过智能手机预订住宿、选择房间、办理入住手续、使用数字钥匙开门和退房。访问 stories.hilton.com 了解更多信息,并通过 facebook.com/hiltonnewsroom、twitter.com/hiltonnewsroom、linkedin.com/company/hilton、instagram.com/hiltonnewsroom 和 youtube.com/hiltonnewsroom
希尔顿全球控股公司
财报发布时间表
目录
| | | | | | | | |
| | 页面 |
简明合并运营报表 | | 6 |
可比和货币中立的全系统酒店运营统计数据 | | 7 |
房产摘要 | | 8 |
资本支出和合同收购成本 | | 10 |
非公认会计准则财务指标的对账 | | 11 |
定义 | | 16 |
希尔顿全球控股公司
简明合并运营报表
(以百万计,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | 3月31日 |
| | | | | 2023 | | 2022 |
收入 | | | | | | | |
特许经营和许可费 | | | | | $ | 508 | | | $ | 413 | |
基本费用和其他管理费 | | | | | 80 | | | 55 | |
激励管理费 | | | | | 65 | | | 34 | |
自有和租赁的酒店 | | | | | 248 | | | 150 | |
其他收入 | | | | | 35 | | | 18 | |
| | | | | 936 | | | 670 | |
来自管理和特许经营物业的其他收入 | | | | | 1,357 | | | 1,051 | |
总收入 | | | | | 2,293 | | | 1,721 | |
| | | | | | | |
开支 | | | | | | | |
自有和租赁的酒店 | | | | | 251 | | | 185 | |
折旧和摊销 | | | | | 37 | | | 44 | |
一般和行政 | | | | | 91 | | | 91 | |
其他开支 | | | | | 21 | | | 11 | |
| | | | | 400 | | | 331 | |
来自管理和特许经营物业的其他费用 | | | | | 1,395 | | | 1,021 | |
支出总额 | | | | | 1,795 | | | 1,352 | |
| | | | | | | |
营业收入 | | | | | 498 | | | 369 | |
| | | | | | | |
利息支出 | | | | | (116) | | | (90) | |
外币交易损失 | | | | | — | | | (4) | |
对未合并子公司的投资亏损 | | | | | (92) | | | — | |
其他非营业收入,净额 | | | | | 12 | | | 16 | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | | | | | 302 | | | 291 | |
| | | | | | | |
所得税支出 | | | | | (93) | | | (80) | |
| | | | | | | |
净收入 | | | | | 209 | | | 211 | |
归属于非控股权益的净亏损(收益) | | | | | (3) | | | 1 | |
归属于希尔顿股东的净收益 | | | | | $ | 206 | | | $ | 212 | |
| | | | | | | |
已发行股票的加权平均值: | | | | | | | |
基本 | | | | | 266 | | | 279 | |
稀释 | | | | | 269 | | | 282 | |
| | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | |
基本 | | | | | $ | 0.77 | | | $ | 0.76 | |
稀释 | | | | | $ | 0.77 | | | $ | 0.75 | |
| | | | | | | |
每股申报的现金分红 | | | | | $ | 0.15 | | | $ | — | |
希尔顿全球控股公司
可比和货币中立的全系统酒店运营统计数据
按地区、品牌和细分市场
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
| 占用率 | | ADR | | RevPAR |
| 2023 | | vs. 2022 | | 2023 | | vs. 2022 | | 2023 | | vs. 2022 |
区域 | | | | | | | | | | | | |
美国 | 68.6 | % | | 6.5 | % | pts。 | | $ | 159.67 | | | 10.0 | % | | $ | 109.56 | | | 21.4 | % |
美洲(不包括美国) | 65.5 | | | 14.7 | | | | 147.48 | | | 21.0 | | | 96.62 | | | 56.0 | |
欧洲 | 62.1 | | | 15.3 | | | | 142.42 | | | 27.0 | | | 88.38 | | | 68.4 | |
中东和非洲 | 74.3 | | | 8.1 | | | | 175.13 | | | 17.6 | | | 130.12 | | | 32.1 | |
亚太地区 | 65.8 | | | 24.1 | | | | 116.18 | | | 21.3 | | | 76.42 | | | 91.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
品牌 | | | | | | | | | | | | |
华尔道夫酒店及度假村 | 61.8 | % | | 15.7 | % | pts。 | | $ | 560.91 | | | (9.1) | % | | $ | 346.61 | | | 21.9 | % |
LXR 酒店及度假村 | 45.9 | | | 4.0 | | | | 489.29 | | | 0.5 | | | 224.69 | | | 10.2 | |
康莱德酒店及度假村 | 69.3 | | | 21.3 | | | | 282.82 | | | 23.1 | | | 195.85 | | | 77.8 | |
希尔顿天幕酒店 | 64.8 | | | 16.5 | | | | 210.64 | | | 12.5 | | | 136.42 | | | 50.9 | |
希尔顿酒店及度假村 | 64.8 | | | 15.9 | | | | 185.99 | | | 13.8 | | | 120.54 | | | 50.7 | |
希尔顿古玩系列 | 66.5 | | | 14.5 | | | | 229.39 | | | 3.5 | | | 152.63 | | | 32.3 | |
希尔顿逸林酒店 | 63.6 | | | 9.9 | | | | 137.76 | | | 10.7 | | | 87.59 | | | 31.2 | |
希尔顿挂毯系列 | 62.4 | | | 7.0 | | | | 168.90 | | | 13.6 | | | 105.41 | | | 28.1 | |
希尔顿大使馆套房 | 69.3 | | | 9.8 | | | | 177.22 | | | 9.2 | | | 122.74 | | | 27.1 | |
希尔顿花园酒店 | 67.1 | | | 8.1 | | | | 138.99 | | | 11.2 | | | 93.25 | | | 26.6 | |
希尔顿汉普顿酒店 | 68.2 | | | 8.2 | | | | 124.90 | | | 7.0 | | | 85.24 | | | 21.6 | |
Tru by Hilton | 68.0 | | | 5.9 | | | | 122.08 | | | 7.9 | | | 82.96 | | | 18.1 | |
希尔顿惠庭套房酒店 | 76.5 | | | 2.8 | | | | 149.95 | | | 10.5 | | | 114.75 | | | 14.6 | |
希尔顿Home2 Suites | 76.8 | | | 3.5 | | | | 136.76 | | | 9.6 | | | 105.05 | | | 14.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
细分市场 | | | | | | | | | | | | |
管理和特许经营 | 67.8 | % | | 9.5 | % | pts。 | | $ | 152.51 | | | 10.9 | % | | $ | 103.36 | | | 29.1 | % |
所有权 (1) | 62.9 | | | 25.7 | | | | 204.01 | | | 26.7 | | | 128.34 | | | 114.1 | |
| | | | | | | | | | | | |
全系统 | 67.7 | % | | 9.8 | % | pts。 | | $ | 153.20 | | | 11.2 | % | | $ | 103.72 | | | 30.0 | % |
____________
(1) 包括希尔顿拥有非控制性财务权益的实体拥有或租赁的酒店。
希尔顿全球控股公司
属性摘要
截至2023年3月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自有/已租赁 (1) | | 托管 | | 特许经营 | | 总计 |
| 属性 | | 房间 | | 属性 | | 房间 | | 属性 | | 房间 | | 属性 | | 房间 |
华尔道夫酒店及度假村 | | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | — | | | — | | | 12 | | | 4,437 | | | — | | | — | | | 12 | | | 4,437 | |
美洲(不包括美国) | — | | | — | | | 3 | | | 425 | | | — | | | — | | | 3 | | | 425 | |
欧洲 | 2 | | | 463 | | | 4 | | | 898 | | | — | | | — | | | 6 | | | 1,361 | |
中东和非洲 | — | | | — | | | 7 | | | 1,867 | | | — | | | — | | | 7 | | | 1,867 | |
亚太地区 | — | | | — | | | 6 | | | 1,259 | | | — | | | — | | | 6 | | | 1,259 | |
LXR 酒店及度假村 | | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 522 | | | 3 | | | 522 | |
美洲(不包括美国) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 76 | | | 1 | | | 76 | |
欧洲 | — | | | — | | | 1 | | | 70 | | | 1 | | | 307 | | | 2 | | | 377 | |
中东和非洲 | — | | | — | | | 1 | | | 41 | | | 3 | | | 282 | | | 4 | | | 323 | |
亚太地区 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 114 | | | 1 | | | 114 | |
康莱德酒店及度假村 | | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | — | | | — | | | 6 | | | 2,227 | | | 2 | | | 1,730 | | | 8 | | | 3,957 | |
美洲(不包括美国) | — | | | — | | | 3 | | | 787 | | | — | | | — | | | 3 | | | 787 | |
欧洲 | — | | | — | | | 4 | | | 1,155 | | | 1 | | | 107 | | | 5 | | | 1,262 | |
中东和非洲 | 1 | | | 614 | | | 4 | | | 1,689 | | | — | | | — | | | 5 | | | 2,303 | |
亚太地区 | 1 | | | 164 | | | 23 | | | 7,082 | | | 1 | | | 659 | | | 25 | | | 7,905 | |
希尔顿天幕酒店 | | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | — | | | — | | | — | | | — | | | 26 | | | 4,490 | | | 26 | | | 4,490 | |
美洲(不包括美国) | — | | | — | | | 2 | | | 272 | | | 1 | | | 184 | | | 3 | | | 456 | |
欧洲 | — | | | — | | | 1 | | | 123 | | | 4 | | | 917 | | | 5 | | | 1,040 | |
中东和非洲 | — | | | — | | | 1 | | | 200 | | | — | | | — | | | 1 | | | 200 | |
亚太地区 | — | | | — | | | 4 | | | 614 | | | — | | | — | | | 4 | | | 614 | |
希尔顿希尔顿酒店 | | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | — | | | — | | | 2 | | | 1,814 | | | — | | | — | | | 2 | | | 1,814 | |
希尔顿酒店及度假村 | | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | — | | | — | | | 59 | | | 44,208 | | | 187 | | | 58,761 | | | 246 | | | 102,969 | |
美洲(不包括美国) | 1 | | | 405 | | | 31 | | | 11,784 | | | 23 | | | 6,791 | | | 55 | | | 18,980 | |
欧洲 | 37 | | | 11,135 | | | 44 | | | 15,109 | | | 44 | | | 11,483 | | | 125 | | | 37,727 | |
中东和非洲 | 4 | | | 1,705 | | | 38 | | | 13,041 | | | 4 | | | 1,738 | | | 46 | | | 16,484 | |
亚太地区 | 5 | | | 2,999 | | | 114 | | | 39,883 | | | 9 | | | 3,557 | | | 128 | | | 46,439 | |
希尔顿古玩系列 | | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | — | | | — | | | 11 | | | 4,979 | | | 63 | | | 13,003 | | | 74 | | | 17,982 | |
美洲(不包括美国) | — | | | — | | | 2 | | | 99 | | | 17 | | | 2,200 | | | 19 | | | 2,299 | |
欧洲 | — | | | — | | | 6 | | | 516 | | | 27 | | | 3,534 | | | 33 | | | 4,050 | |
中东和非洲 | — | | | — | | | 4 | | | 741 | | | 2 | | | 557 | | | 6 | | | 1,298 | |
亚太地区 | — | | | — | | | 4 | | | 773 | | | 2 | | | 248 | | | 6 | | | 1,021 | |
希尔顿逸林酒店 | | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | — | | | — | | | 31 | | | 10,131 | | | 348 | | | 79,228 | | | 379 | | | 89,359 | |
美洲(不包括美国) | — | | | — | | | 3 | | | 587 | | | 39 | | | 7,823 | | | 42 | | | 8,410 | |
欧洲 | — | | | — | | | 15 | | | 3,770 | | | 109 | | | 18,774 | | | 124 | | | 22,544 | |
中东和非洲 | — | | | — | | | 20 | | | 5,568 | | | 4 | | | 670 | | | 24 | | | 6,238 | |
亚太地区 | — | | | — | | | 84 | | | 22,375 | | | 8 | | | 2,101 | | | 92 | | | 24,476 | |
(下一页继续)
希尔顿全球控股公司
财产摘要(续)
截至2023年3月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自有/已租赁 (1) | | 托管 | | 特许经营 | | 总计 |
| 属性 | | 房间 | | 属性 | | 房间 | | 属性 | | 房间 | | 属性 | | 房间 |
希尔顿挂毯系列 | | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | — | | | — | | | — | | | — | | | 83 | | | 10,002 | | | 83 | | | 10,002 | |
美洲(不包括美国) | — | | | — | | | 1 | | | 138 | | | 7 | | | 740 | | | 8 | | | 878 | |
欧洲 | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 410 | | | 7 | | | 410 | |
中东和非洲 | — | | | — | | | 1 | | | 50 | | | — | | | — | | | 1 | | | 50 | |
亚太地区 | — | | | — | | | 1 | | | 266 | | | 1 | | | 175 | | | 2 | | | 441 | |
希尔顿大使馆套房 | | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | — | | | — | | | 38 | | | 10,125 | | | 217 | | | 48,810 | | | 255 | | | 58,935 | |
美洲(不包括美国) | — | | | — | | | 2 | | | 504 | | | 7 | | | 1,829 | | | 9 | | | 2,333 | |
中东和非洲 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 151 | | | 1 | | | 151 | |
希尔顿座右铭 | | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 871 | | | 3 | | | 871 | |
美洲(不包括美国) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 115 | | | 1 | | | 115 | |
欧洲 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 108 | | | 1 | | | 108 | |
希尔顿花园酒店 | | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | — | | | — | | | 6 | | | 689 | | | 737 | | | 101,860 | | | 743 | | | 102,549 | |
美洲(不包括美国) | — | | | — | | | 12 | | | 1,838 | | | 53 | | | 7,952 | | | 65 | | | 9,790 | |
欧洲 | — | | | — | | | 13 | | | 2,524 | | | 64 | | | 10,312 | | | 77 | | | 12,836 | |
中东和非洲 | — | | | — | | | 17 | | | 3,555 | | | 3 | | | 474 | | | 20 | | | 4,029 | |
亚太地区 | — | | | — | | | 59 | | | 12,892 | | | 7 | | | 1,149 | | | 66 | | | 14,041 | |
希尔顿汉普顿酒店 | | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | — | | | — | | | 23 | | | 2,986 | | | 2,318 | | | 229,522 | | | 2,341 | | | 232,508 | |
美洲(不包括美国) | — | | | — | | | 12 | | | 1,537 | | | 117 | | | 14,166 | | | 129 | | | 15,703 | |
欧洲 | — | | | — | | | 16 | | | 2,697 | | | 109 | | | 17,044 | | | 125 | | | 19,741 | |
中东和非洲 | — | | | — | | | 5 | | | 1,459 | | | — | | | — | | | 5 | | | 1,459 | |
亚太地区 | — | | | — | | | — | | | — | | | 288 | | | 45,832 | | | 288 | | | 45,832 | |
Tru by Hilton | | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | — | | | — | | | — | | | — | | | 233 | | | 22,762 | | | 233 | | | 22,762 | |
美洲(不包括美国) | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 453 | | | 4 | | | 453 | |
希尔顿惠庭套房酒店 | | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | — | | | — | | | 9 | | | 1,131 | | | 500 | | | 57,157 | | | 509 | | | 58,288 | |
美洲(不包括美国) | — | | | — | | | 3 | | | 406 | | | 24 | | | 2,688 | | | 27 | | | 3,094 | |
希尔顿Home2 Suites | | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | — | | | — | | | 2 | | | 210 | | | 553 | | | 57,901 | | | 555 | | | 58,111 | |
美洲(不包括美国) | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | 845 | | | 8 | | | 845 | |
亚太地区 | — | | | — | | | — | | | — | | | 26 | | | 3,946 | | | 26 | | | 3,946 | |
其他 | — | | | — | | | 4 | | | 1,442 | | | 6 | | | 1,436 | | | 10 | | | 2,878 | |
酒店总数 | 51 | | | 17,485 | | | 774 | | | 242,973 | | | 6,308 | | | 858,566 | | | 7,133 | | | 1,119,024 | |
希尔顿度假大酒店 | — | | | — | | | — | | | — | | | 82 | | | 14,253 | | | 82 | | | 14,253 | |
整体系统 | 51 | | | 17,485 | | | 774 | | | 242,973 | | | 6,390 | | | 872,819 | | | 7,215 | | | 1,133,277 | |
____________
(1) 包括希尔顿拥有非控制性财务权益的实体拥有或租赁的酒店。
希尔顿全球控股公司
资本支出和合同购置成本
(以百万美元计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | |
| 3月31日 | | 增加/(减少) |
| 2023 | | 2022 | | $ | | % |
财产和设备的资本支出 (2) | $ | 44 | | | $ | 4 | | | 40 | | | 纳米 (1) |
资本化软件成本 (3) | 19 | | | 10 | | | 9 | | | 90.0 | |
资本支出总额 | 63 | | | 14 | | | 49 | | | 纳米 (1) |
扣除退款后的合同购置成本 (4) | 105 | | | 15 | | | 90 | | | 纳米 (1) |
资本支出和合同购置成本总额 | $ | 168 | | | $ | 29 | | | 139 | | | 纳米 (1) |
____________
(1) 百分比变动的波动没有意义。
(2) 代表酒店、公司和其他财产和设备的支出,其中包括截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中由第三方分别报销的200万美元和不到100万美元的款项。不包括截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月,分别为800万美元和1,200万美元的FF&E替代储备金支出。
(3) 包括截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中分别由第三方报销的1,800万美元和900万美元的支出。
(4) 该期间的增长是由于某些支持希尔顿增长的战略酒店开发的时机所致。
希尔顿全球控股公司
非公认会计准则财务指标的对账
净收益和摊薄后每股收益,经特殊项目调整后
(以百万计,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | 3月31日 |
| | | | | 2023 | | 2022 |
报告显示,归属于希尔顿股东的净收益 | | | | | $ | 206 | | | $ | 212 | |
据报道,摊薄后的每股收益 | | | | | $ | 0.77 | | | $ | 0.75 | |
特殊物品: | | | | | | | |
来自管理和特许经营物业的其他净支出(收入) | | | | | $ | 38 | | | $ | (30) | |
购买会计摊销 (1) | | | | | 11 | | | 12 | |
对未合并子公司的投资亏损 (2) | | | | | 92 | | | — | |
FF&E 替代储备金 | | | | | 8 | | | 12 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他调整 (3) | | | | | 5 | | | (10) | |
税前特殊物品总数 | | | | | 154 | | | (16) | |
特殊物品的所得税优惠(支出) | | | | | (27) | | | 5 | |
税后特殊物品总数 | | | | | $ | 127 | | | $ | (11) | |
| | | | | | | |
经特殊项目调整后的净收入 | | | | | $ | 333 | | | $ | 201 | |
摊薄后每股收益,经特殊项目调整 | | | | | $ | 1.24 | | | $ | 0.71 | |
____________
(1) 金额代表与有限寿命无形资产相关的摊销费用,这些资产在2007年公司成为黑石集团附属公司的全资子公司时按公允价值入账。大部分相关资产将在2023年全额摊销。
(2) 截至2023年3月31日的三个月的金额包括与希尔顿先前向一家未合并的关联公司提供的股权和债务融资相关的确认亏损,该子公司对希尔顿目前或将来将要管理或特许经营的酒店进行基础投资。
(3) 金额包括与希尔顿对未合并关联公司的某些投资相关的净亏损(收益),但单独包含在 “未合并关联公司的投资亏损” 中的亏损,这些亏损已计入其他非营业收入净额。
希尔顿全球控股公司
非公认会计准则财务指标的对账
净收入利润率和
调整后的息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润
(以百万美元计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | 3月31日 |
| | | | | 2023 | | 2022 |
净收入 | | | | | $ | 209 | | | $ | 211 | |
利息支出 | | | | | 116 | | | 90 | |
所得税支出 | | | | | 93 | | | 80 | |
折旧和摊销费用 | | | | | 37 | | | 44 | |
EBITDA | | | | | 455 | | | 425 | |
| | | | | | | |
外币交易损失 | | | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | |
对未合并子公司的投资亏损 (1) | | | | | 92 | | | — | |
FF&E 替代储备金 | | | | | 8 | | | 12 | |
基于股份的薪酬支出 | | | | | 33 | | | 37 | |
合同收购成本的摊销 | | | | | 10 | | | 8 | |
来自管理和特许经营物业的其他净支出(收入) | | | | | 38 | | | (30) | |
其他调整 (2) | | | | | 5 | | | (8) | |
调整后 EBITDA | | | | | $ | 641 | | | $ | 448 | |
____________
(1) 截至2023年3月31日的三个月的金额包括与希尔顿先前向一家未合并的关联公司提供的股权和债务融资相关的确认亏损,该子公司对希尔顿目前或将来将要管理或特许经营的酒店进行基础投资。
(2) 所有期间均包括与希尔顿对未合并关联公司的某些投资相关的净亏损(收益),但单独包含在 “未合并关联公司的投资亏损”、遣散费和其他项目中的亏损除外。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | 3月31日 |
| | | | | 2023 | | 2022 |
报告中的总收入 | | | | | $ | 2,293 | | | $ | 1,721 | |
添加:合同购置成本的摊销 | | | | | 10 | | | 8 | |
减去:来自管理和特许经营物业的其他收入 | | | | | (1,357) | | | (1,051) | |
调整后的总收入 | | | | | $ | 946 | | | $ | 678 | |
| | | | | | | |
净收入 | | | | | $ | 209 | | | $ | 211 | |
净收入利润率 | | | | | 9.1 | % | | 12.3 | % |
| | | | | | | |
调整后 EBITDA | | | | | $ | 641 | | | $ | 448 | |
调整后息折旧摊销前利润率 | | | | | 67.8 | % | | 66.1 | % |
希尔顿全球控股公司
非公认会计准则财务指标的对账
长期债务与净收入的比率以及
净负债和净负债与调整后息税折旧摊销前利润比率
(以百万美元计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
长期债务,包括当前到期日 | $ | 8,741 | | | $ | 8,747 | |
加:未摊销的递延融资成本和折扣 | 70 | | | 73 | |
长期债务,包括当前到期日,不包括未摊销的递延融资成本和折扣的扣除额 | 8,811 | | | 8,820 | |
减去:现金和现金等价物 | (901) | | | (1,209) | |
减去:限制性现金和现金等价物 | (77) | | | (77) | |
净负债 | $ | 7,833 | | | $ | 7,534 | |
| | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 年终了 | | TTM 已结束 | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 3月31日 | | |
| 2023 | | 2022 | | 2022 | | 2023 | | |
净收入 | $ | 209 | | | $ | 211 | | | $ | 1,257 | | | $ | 1,255 | | | |
利息支出 | 116 | | | 90 | | | 415 | | | 441 | | | |
所得税支出 | 93 | | | 80 | | | 477 | | | 490 | | | |
折旧和摊销费用 | 37 | | | 44 | | | 162 | | | 155 | | | |
EBITDA | 455 | | | 425 | | | 2,311 | | | 2,341 | | | |
外币交易亏损(收益) | — | | | 4 | | | (5) | | | (9) | | | |
对未合并子公司的投资亏损 (1) | 92 | | | — | | | — | | | 92 | | | |
FF&E 替代储备金 | 8 | | | 12 | | | 54 | | | 50 | | | |
基于股份的薪酬支出 | 33 | | | 37 | | | 162 | | | 158 | | | |
合同收购成本的摊销 | 10 | | | 8 | | | 38 | | | 40 | | | |
来自管理和特许经营物业的其他净支出(收入) | 38 | | | (30) | | | 39 | | | 107 | | | |
其他调整 (2) | 5 | | | (8) | | | — | | | 13 | | | |
调整后 EBITDA | $ | 641 | | | $ | 448 | | | $ | 2,599 | | | $ | 2,792 | | | |
| | | | | | | | | |
长期债务 | | | | | | | $ | 8,741 | | | |
长期债务与净收入的比率 | | | | | | | 7.0 | | | |
| | | | | | | | | |
净负债 | | | | | | | $ | 7,833 | | | |
净负债与调整后息税折旧摊销前利润比率 | | | | | | | 2.8 | | | |
____________
(1) 截至2023年3月31日的三个月的金额包括与希尔顿先前向一家未合并的关联公司提供的股权和债务融资相关的确认亏损,该子公司对希尔顿目前或将来将要管理或特许经营的酒店进行基础投资。
(2) 所有期间均包括与希尔顿对未合并关联公司的某些投资相关的净亏损(收益),但单独包含在 “未合并关联公司的投资亏损”、遣散费和其他项目中的亏损除外。
希尔顿全球控股公司
非公认会计准则财务指标的对账
展望:经特殊项目调整后的净收益和摊薄后每股收益
(以百万计,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 2023年6月30日 |
| 低案例 | | High |
归属于希尔顿股东的净收益 | $ | 386 | | | $ | 400 | |
摊薄后每股收益 (1) | $ | 1.45 | | | $ | 1.50 | |
特殊物品 (2): | | | |
收购会计摊销 | $ | 11 | | | $ | 11 | |
FF&E 替代储备金 | 19 | | | 19 | |
税前特殊物品总数 | 30 | | | 30 | |
特殊物品的所得税支出 | (5) | | | (5) | |
税后特殊物品总数 | $ | 25 | | | $ | 25 | |
| | | |
经特殊项目调整后的净收入 | $ | 411 | | | $ | 425 | |
摊薄后每股收益,经特殊项目调整 (1) | $ | 1.54 | | | $ | 1.59 | |
| | | | | | | | | | | |
| 年底 |
| 2023年12月31日 |
| 低案例 | | High |
归属于希尔顿股东的净收益 | $ | 1,324 | | | $ | 1,378 | |
摊薄后每股收益 (1) | $ | 4.95 | | | $ | 5.14 | |
特殊物品 (2): | | | |
来自管理和特许经营物业的其他净支出 | $ | 38 | | | $ | 38 | |
收购会计摊销 | 38 | | | 38 | |
对未合并子公司的投资亏损 (3) | 92 | | | 92 | |
FF&E 替代储备金 | 67 | | | 67 | |
其他调整 | 4 | | | 4 | |
税前特殊物品总数 | 239 | | | 239 | |
特殊物品的所得税支出 | (41) | | | (41) | |
税后特殊物品总数 | $ | 198 | | | $ | 198 | |
| | | |
经特殊项目调整后的净收入 | $ | 1,522 | | | $ | 1,576 | |
摊薄后每股收益,经特殊项目调整 (1) | $ | 5.68 | | | $ | 5.88 | |
____________
(1) 不包括潜在股票回购的影响。
(2) 有关这些特殊项目的详细信息,请参阅 “—经特殊项目调整后的净收益和摊薄后每股收益”。
(3) 包括截至2023年3月31日的三个月中确认的亏损,这些损失与希尔顿先前向一家未合并的附属公司提供的股权和债务融资有关,该子公司对希尔顿目前或将来将要管理或特许经营的酒店进行基础投资。
希尔顿全球控股公司
非公认会计准则财务指标的对账
展望:调整后的息税折旧摊销前利
(单位:百万)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 2023年6月30日 |
| 低案例 | | High |
净收入 | $ | 387 | | | $ | 401 | |
利息支出 | 108 | | | 108 | |
所得税支出 | 155 | | | 161 | |
折旧和摊销费用 | 37 | | | 37 | |
EBITDA | 687 | | | 707 | |
FF&E 替代储备金 | 19 | | | 19 | |
基于股份的薪酬支出 | 50 | | | 50 | |
合同收购成本的摊销 | 11 | | | 11 | |
其他调整 (1) | 3 | | | 3 | |
调整后 EBITDA | $ | 770 | | | $ | 790 | |
| | | | | | | | | | | |
| 年底 |
| 2023年12月31日 |
| 低案例 | | High |
净收入 | $ | 1,331 | | | $ | 1,385 | |
利息支出 | 444 | | | 444 | |
所得税支出 | 541 | | | 562 | |
折旧和摊销费用 | 147 | | | 147 | |
EBITDA | 2,463 | | | 2,538 | |
对未合并子公司的投资亏损 (2) | 92 | | | 92 | |
FF&E 替代储备金 | 67 | | | 67 | |
基于股份的薪酬支出 | 158 | | | 158 | |
合同收购成本的摊销 | 43 | | | 43 | |
来自管理和特许经营物业的其他净支出 | 38 | | | 38 | |
其他调整 (1) | 14 | | | 14 | |
调整后 EBITDA | $ | 2,875 | | | $ | 2,950 | |
____________
(1) 包括遣散费和其他项目的调整。有关这些调整的详细信息,请参阅 “—净收入利润率和调整后的息税折旧摊销前利润率和调整后的息税折旧摊销前利润率”。
(2) 包括截至2023年3月31日的三个月中确认的亏损,这些损失与希尔顿先前向一家未合并的附属公司提供的股权和债务融资有关,该子公司对希尔顿目前或将来将要管理或特许经营的酒店进行基础投资。
希尔顿全球控股公司
定义
过去十二个月的财务信息
本新闻稿包括截至2023年3月31日的过去十二个月(“TTM”)的某些未经审计的财务信息,计算方法是截至2023年3月31日的三个月加上截至2022年12月31日的年度减去截至2022年3月31日的三个月。本演示文稿不符合公认会计原则。但是,该公司认为,该报告为投资者提供了有关其近期财务业绩的有用信息,并将最近完成的四个财季的本报告视为投资者评估其历史业绩的关键衡量期。此外,公司管理层使用TTM信息来评估公司的财务业绩,以进行持续的规划。
经特殊项目调整后的净收益(亏损)和经特殊项目调整后的摊薄后每股收益
经特殊项目调整后的净收益(亏损)和经特殊项目调整后的摊薄后每股收益(“EPS”)不属于公认会计原则的确认条款,不应被视为净收益(亏损)或根据公认会计原则得出的其他财务业绩或流动性衡量标准的替代方案。此外,公司对特殊项目调整后的净收益(亏损)和经特殊项目调整后的摊薄后每股收益的定义可能无法与其他公司的类似标题指标相提并论。
包括经特殊项目调整后的净收益(亏损)和经特殊项目调整后的摊薄后每股收益,以帮助投资者对过去、现在和未来的经营业绩进行有意义的比较,并以此作为突出公司持续经营业绩的一种手段。
息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润、净收益率和调整后息税折旧摊销前利润
此处列报的息税折旧摊销前利润反映了净收益(亏损),不包括利息支出、所得税优惠(支出)准备金以及折旧和摊销费用。此处列报的调整后息税折旧摊销前利润按息税折旧摊销前利润计算,经进一步调整以排除某些项目,包括与以下各项相关的收益、亏损、收入和支出;(ii)外币交易;(iii)债务重组和退休;(iv)某些租赁协议要求的家具、固定装置和设备(“FF&E”)替代储备金;(v) 基于股份的薪酬;(vi) 重组、遣散、搬迁和其他费用;(vii) 非现金减值;(viii)合同购置成本的摊销;(ix)管理和特许经营财产其他收入和其他支出中包含的可报销成本的净影响;以及(x)其他项目。
净收入利润率代表净收入占总收入的百分比。调整后的息税折旧摊销前利润率代表调整后的息税折旧摊销前利润占总收入的百分比,经调整后不包括合同收购成本的摊销以及管理和特许经营物业的其他收入。
公司认为,息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润率和调整后息税折旧摊销前利润率为投资者提供了有关公司财务状况和经营业绩的有用信息,其原因如下:(i)这些指标是公司管理团队评估其经营业绩和做出日常运营决策的衡量标准之一;(ii)证券分析师、投资者和其他利益相关方经常使用这些指标作为比较业绩或估值的常用业绩衡量标准中的公司行业。此外,这些措施不包括某些在不同行业和公司行业内竞争对手之间可能存在很大差异的项目。例如,利息支出和所得税分别取决于公司的具体情况,包括资本结构和运营管辖区等,因此可能因公司而异。折旧和摊销费用以及合同购置成本的摊销取决于公司的政策,包括收购和折旧资产的方法以及为会计目的对资产进行折旧或摊销的人分配的使用寿命。对于调整后的息税折旧摊销前利润,公司还不包括以下项目:(i)租赁酒店的FF&E置换储备金,以符合对财产和设备资本支出的处理,此类资本化资产的折旧列在折旧和摊销费用中;(ii)基于股份的薪酬,因为由于制定的计划及其用途不同,公司之间的薪酬可能会有很大差异;(iii)公司成本的净影响报销收入和报销费用,因为公司在合同中没有这样做运营相关计划以在相应合同的条款内产生利润;以及(iv)其他项目,例如与债务重组、债务偿还和重组以及相关的遣散费用相关的金额,这些项目不是公司运营的核心,也不能反映公司的经营业绩。
息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润率和调整后息税折旧摊销前利润率不是公认的条款,不应单独考虑或替代根据公认会计原则得出的净收益(亏损)或其他财务业绩或流动性指标,包括现金流。此外,息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润率和调整后息税折旧摊销前利润率作为分析工具存在局限性,可能无法与其他公司的类似标题的指标进行比较,不应被视为根据公认会计原则报告的其他分析公司业绩的方法。
净负债、长期负债与净收入的比率和净负债与调整后息税折旧摊销前利润的比率
长期债务与净收入的比率是根据希尔顿的长期债务(包括当前到期日)与净收入的比率计算得出的。本文列出的净负债和净负债与调整后息税折旧摊销前利润的比率是公司用来评估其财务杠杆率的非公认会计准则财务指标。净负债的计算方法为:长期债务,包括当前到期日,不包括未摊销的递延融资成本和折扣的扣除额;减去:(i)现金和现金等价物以及(ii)限制性现金和现金等价物。
不应将净负债视为根据公认会计原则列报的债务的替代品,净负债与调整后息税折旧摊销前利润比率不应被视为根据公认会计原则得出的财务状况衡量标准的替代方案。净负债和净负债与调整后息税折旧摊销前利润的比率可能无法与其他公司的类似标题的指标相提并论。该公司认为,净负债和净负债与调整后息税折旧摊销前利润的比率提供了有关其对投资者负债的有用信息,因为证券分析师、投资者和其他利益相关方经常使用它们来比较公司之间的负债。
同类酒店
公司将同类酒店定义为:(i)截至本期末在公司系统中活跃并在公司系统中运营了至少一个完整日历年度的酒店,并于去年1月1日开业;(ii)在本报告期或同期内品牌或所有权类型未发生变化;(iii)未遭受重大财产损失、业务中断、进行大型资本项目或未获得可比结果的酒店。截至2023年3月31日,在公司系统中的7,133家酒店中,有6,143家酒店被归类为同类酒店。990家非同类酒店包括383家酒店,约占公司系统中酒店总数的5%,这些酒店在过去十二个月中因遭受重大财产损失、业务中断、经历了大规模资本项目或无法获得可比结果而被从同类酒店中删除。
占用率
入住率表示已售房晚总数除以给定时间段内酒店或酒店集团的可用房晚总数。入住率衡量一家酒店或一组酒店的可用容量的利用率。管理层使用入住率来衡量给定时期内特定酒店或酒店集团的需求。入住率还有助于管理层在酒店客房需求增加或减少时确定可实现的平均每日房价(“ADR”)定价水平。
ADR
ADR 表示酒店客房收入除以给定时期内售出的房晚总数。ADR衡量的是酒店获得的平均房价,ADR趋势提供了有关定价环境和酒店或酒店集团客户群性质的有用信息。ADR是业内常用的绩效衡量标准,管理层使用ADR来评估公司能够按客户类型产生的定价水平,因为向客户收取的费率变化对总体收入和增量盈利能力的影响与上文所述入住率的变化不同。
每间可用房间的收入(“RevPAR”)
RevPAR 的计算方法是将酒店客房收入除以给定时期内可供客人使用的房晚总数。管理层认为,RevPAR是衡量公司业绩的有意义的指标,因为它提供的指标与酒店或酒店集团运营的两个主要和关键驱动因素相关,如前所述:入住率和ADR。RevPAR也是衡量同类酒店同期业绩的有用指标。
除非另有说明,否则本新闻稿中对入住率、ADR和RevPAR的提及均以截至2023年3月31日的同类酒店为基础,在可比基础上提及 ADR 和 RevPAR。因此,比较截至2023年3月31日的三个月以及2022年或2019年的这些酒店运营统计数据,使用外币汇率来折算公司截至2023年3月31日的三个月未经审计的简明合并财务报表中的国外业务业绩。