IRM—20221231
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目录表

美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，邮编：20549

表格10-K

(标记一)
☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的年度报告
截至本财政年度止12月31日, 2022
或
☐
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的过渡报告
在过渡时期， 到
委员会文件编号：1-13045
_________________________________________________________
irm-20221231_g1.jpg
铁山股份有限公司按顺序排列
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州
(成立为法团的国家或其他司法管辖区)
新罕布什尔大道85号, 150套房
朴次茅斯市, 新汉普郡
(主要执行办公室地址)
23-2588479
(国际税务局雇主身分证号码)
03801
(邮政编码)
617-535-4766
(注册人的电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)节登记的证券：
每个班级的标题 交易代码注册所在的交易所名称
普通股，每股面值0.01美元 信息资源管理纽约证券交易所
根据该法第12(G)节登记的证券：无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是*☒*☐
如果注册人不需要根据法案第13条或第15条（d）款提交报告，则用复选标记进行标记。是的， 不是 ☒
用复选标记表示注册人是否：(1)在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了根据1934年《证券交易法》第13条或第15(D)条要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是*☒*☐
在过去12个月内（或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内），检查注册人是否以电子方式提交了根据法规S—T第405条要求提交的每个交互式数据文件。 是*☒*☐
通过复选标记来确定注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b—2条中对“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴增长公司”的定义。（勾选一项）：
大型加速文件服务器
☒
加速文件管理器
☐
非加速文件服务器
☐
规模较小的报告公司
☐
新兴成长型公司
☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。是☒*☐
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第12b-2条所定义)。☐：不是，不是。☒
截至2022年6月30日，注册人非关联公司持有的注册人普通股的总市值约为美元。13.9根据该日纽约证券交易所收盘价计算，
2023年2月17日注册人普通股的股份数量： 290,896,121
以引用方式并入的文件
项目10、11、12、表格10—K本年报第III部第13及14条（“年报”）以引用方式纳入我们2023年股东周年大会的最终委托书本公司将于截至2022年12月31日止财政年度结束后120天内向美国证券交易委员会（“SEC”）提交一份委托书（“我们的委托书”）。



目录表

irm-20221231_g2.jpg
iron Mountain incorporated
2022年Form 10-K年度报告
目录
第一部分
01
第1项。
生意场
09
第1A项。
风险因素
20
项目1B。
未解决的员工意见
20
第二项。
特性
24
第三项。
法律程序
24
第四项。
煤矿安全信息披露
  
第II部
26
第五项。
注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
26
第六项。
[保留。]
26
第7项。
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
58
第7A项。
关于市场风险的定量和定性披露
59
第八项。
财务报表和补充数据
59
第九项。
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
60
第9A项。
控制和程序
62
项目9B。
其他信息
62
项目9C。
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
    
第三部分
64
第10项。
董事、行政人员和公司治理
64
第11项。
高管薪酬
64
第12项。
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项
64
第13项。
某些关系和相关交易，以及董事的独立性
64
第14项。
首席会计师费用及服务
   
第四部分
66
第15项。
展品和财务报表附表
141
第16项。
表格10-K摘要


目录表

在本截至2022年12月31日止年度的10-K表格年度报告(“本年度报告”)中，凡提及“本公司”、“本公司”或“本公司”时，除文意另有所指外，包括特拉华州的铁山公司及其前身(视乎情况而定)及其合并附属公司。
有关前瞻性陈述的警示说明
我们在本年度报告中所作的陈述构成了“前瞻性陈述”，这一术语在1995年的“私人证券诉讼改革法”和其他证券法中有定义。这些前瞻性陈述涉及我们目前对未来运营结果、经济表现、财务状况、目标、战略、投资目标、计划和成就的预期。这些前瞻性陈述受各种已知和未知的风险、不确定性和其他因素的影响，您不应依赖这些陈述，除非它们是关于我们目前的意图和我们目前的预期的陈述，这些陈述可能会发生，也可能不会发生。当我们使用诸如“相信”、“期望”、“预期”、“估计”、“计划”、“打算”、“追求”、“将会”或类似的表达方式时，我们就是在作前瞻性陈述。尽管我们认为我们的前瞻性陈述是基于合理的假设，但我们的预期结果可能无法实现，实际结果可能与我们的预期大不相同。此外，可能导致实际结果与预期不同的重要因素包括：
•我们是否有能力执行我们的战略增长计划，包括我们是否有能力按计划投资，发展我们的业务(包括通过合资企业)，将替代技术纳入我们的产品中，在新产品中实现令人满意的回报，继续我们的收入管理，扩大和管理我们的全球业务，以令人满意的条件完成收购，有效整合被收购的公司，并过渡到更可持续的能源来源；
•客户对我们的存储和信息管理服务的偏好和需求的变化，包括从纸质和磁带存储转向需要较少物理空间的替代技术的结果；
•我们的分销需求对我们执行业务计划能力的影响；
•遵守法律、法规和客户要求的成本和我们遵守客户要求的能力，包括与数据隐私和网络安全问题以及消防、安全和环境标准有关的要求；
•对我们内部资讯科技系统的攻击的影响，包括该等事件对我们的声誉和竞争能力的影响，以及与该等事件有关的任何诉讼或纠纷；
•我们为资本开支提供资金的能力；
•我们有能力保持作为美国联邦所得税目的房地产投资信托基金(“REIT”)的纳税资格；
•我们所在国家的政治和经济环境的变化以及全球政治气候的变化；
•我们筹集债务或股权资本的能力以及我们债务成本的变化；
•我们有能力履行我们现有的债务义务和债务工具中的限制；
•服务中断或设备损坏以及电力成本对我们数据中心运营的影响；
•与我们业务所需的房地产相关的成本或潜在负债；
•意外事件，包括气候变化或地缘政治事件造成的事件，可能扰乱我们的业务，并对我们的声誉和业务结果产生不利影响；
•未能实施和管理新的IT系统；
•竞争或经济状况的其他趋势影响我们的财务状况或经营结果，目前还没有考虑到；以及
•我们在提交给美国证券交易委员会的定期报告中描述的其他风险，包括本年度报告第I部分第1A项“风险因素”项下的风险。
除法律另有规定外，我们没有义务更新本报告中出现的任何前瞻性陈述。


目录表

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目录表

第一部分
项目1.业务
业务概述
我们帮助世界各地的组织保护其信息、降低存储成本、遵守法规、促进企业灾难恢复，并更好地利用其信息和IT基础设施实现业务优势，无论其格式、位置或生命周期阶段如何。我们通过存储物理记录和数据备份介质、提供信息管理解决方案以及为企业级代管和超大规模部署提供数据中心空间来做到这一点。我们提供全面的记录和信息管理服务和数据管理服务，以及专业知识和经验，以应对复杂的存储和信息管理挑战，如不断上升的存储租金成本、法律和法规合规性以及灾难恢复要求。我们提供安全可靠的数据中心设施，以保护数字信息，并确保客户的IT基础设施持续运行，并提供可靠和灵活的部署选项。我们的资产生命周期管理(ALM)业务使我们能够为超大规模、企业数据中心和企业终端用户设备资产提供端到端的资产生命周期服务。
铁山公司成立于1951年，位于纽约哈德逊附近的一个地下设施，是特拉华州的一家公司，截至2022年12月31日，在全球60个国家和地区的不同行业拥有超过22.5万名客户。我们目前在商业、法律、金融、医疗保健、保险、生命科学、能源、商业服务、娱乐和政府机构等一系列垂直市场领域为客户提供服务，其中包括约95%的财富1000强企业。截至2022年12月31日，我们雇佣了大约26,000人。我们在纽约证券交易所上市，是标准普尔500指数和摩根士丹利资本国际房地产投资信托基金指数的成员。截至2022年12月31日，我们在财富1000强中排名第652位。
从截至2014年12月31日的纳税年度开始，我们一直是作为房地产投资信托基金组织和运营的。
业务战略
概述
我们公司在支持信息存储和检索的物理生态系统中一直处于市场领先地位，因为大多数企业都依赖纸质文档或计算机磁带来存储其有价值的信息。随着时间的推移，客户正在增加他们的数字信息，新的信息存储生态系统是物理和数字媒体的混合体。我们是一家与过去不同的公司。我们正在进行的战略之旅正在推动这一变化，我们的重点仍然是下面概述的四大支柱，以发展我们的业务。
通过收入管理实现的物理存储持续增长，以及在快速增长的新兴市场实现的数量增长，以及在发达市场实现的消费者和互补性业务增长
•我们正通过在GDP增长较快、外包信息管理处于早期阶段的国家进行有机扩张和收购，在中东欧、拉丁美洲、亚洲和非洲等增长较快的市场建立和加强领导地位。
•我们继续识别、收购、孵化和扩大互补业务和产品的规模，以支持我们的长期增长目标，并推动稳健的投资资本回报。这些机会包括我们的数字服务和我们的ALM、娱乐服务、美术和消费存储(定义如下)业务。
利用我们的全球规模和70多年的客户信任来提供差异化的数据中心产品
•我们通过收购和有机增长在扩展我们的全球数据中心业务方面取得了重大进展，直接或通过未整合的合资企业在全球19个市场运营了21个数据中心。
•截至2022年12月31日，我们约92%的数据中心容量已出租。我们目前拥有或运营的土地和建筑物的总潜在容量为747兆瓦，我们是全球最大的数据中心运营商之一。
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目录表
第一部分


开发和提供新的产品和服务，使我们的客户能够在日益混合的物理和数字世界中实现可靠和安全的信息管理解决方案
•我们的客户面临着一个更复杂的监管环境，在这个环境中，物理和数字混合解决方案已经成为常态。我们的战略以我们对一流客户体验的持续关注为基础，我们不断寻求创新的解决方案，帮助我们的客户在从物理存储到数字生态系统的旅程中取得进步。
增加对我们的增长议程、业务和以客户为中心的解决方案的投资
•我们已经制定了一项投资战略来推动我们的增长。我们在Matterhorn项目计划中概述的投资(定义如下)得益于2021年完成的Project Summit的成功，以及我们在物理存储业务方面确立的领导地位、我们不断扩展的服务，如全球数字解决方案和ALM，以及我们在全球数据中心业务方面的重大进展。
马特宏峰计划
2022年9月，我们宣布了一项旨在加速我们业务增长的全球计划(马特宏恩计划)。马特霍恩投资项目将专注于将我们的运营模式转变为全球运营模式。马特霍恩项目将专注于形成一种基于解决方案的销售方法，旨在使我们能够优化我们的共享服务和最佳实践，以更好地服务于客户的需求。我们将进行投资，以加快增长，并在我们开展业务的大型全球可定位市场中占据更大份额。我们预计，从2023年到2025年，与马特宏峰项目相关的成本每年约为1.5亿美元。成本包括(1)重组成本，其中包括(I)现场整合和其他相关退出成本，(Ii)员工遣散费和(Iii)与这些活动相关的某些专业费用，以及(2)其他转型成本，包括专业费用，如项目管理成本和协助实施我们的增长计划的第三方顾问的成本。在截至2022年12月31日的一年中，与马特宏峰项目相关的总成本约为4190万美元。
业务细分
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，来自我们业务部门和其他相关数据的收入金额，包括关于地理区域和产品和服务线的财务信息，载于本年度报告中的合并财务报表附注11。
全球RIM业务
全球记录和信息管理(Global RIM)业务部门包括几个不同的产品。
记录管理、存储实物记录，并为全球60个国家和地区的客户提供医疗保健信息服务、生命记录服务、快递业务以及敏感文件的收集、处理和处置(“记录管理”)。截至2022年12月31日，我们存储了大约7.3亿立方英尺的硬拷贝记录。
数据管理、作为公司灾难恢复计划的一部分，提供备份计算机介质的存储和轮换，包括服务和信使业务、服务器和计算机备份服务以及相关服务产品(“数据管理”)。
全球数字解决方案，为客户信息的整个生命周期开发、实施和支持全面的存储和信息管理解决方案，包括管理实物记录、将文档转换为数字格式和信息的数字存储(“全球数字解决方案”)。
安全粉碎，包括按计划提取客户在我们提供的专门设计的安全容器中积累的办公记录，这是我们硬拷贝记录管理操作的自然延伸，完成了记录的生命周期。通过粉碎设备和由定制卡车组成的移动式粉碎装置的组合，我们能够为客户提供安全的粉碎服务。
娱乐服务，娱乐和媒体服务，帮助行业客户存储、保护和交付所有类型的物理媒体，并提供存储、分发和存档关键媒体资产的数字内容存储库系统(“娱乐服务”)。
消费类存储、通过利用数据分析和机器学习提供有效客户获取和方便无缝的消费者存储体验的战略合作伙伴关系，为消费者提供按需代客存储(“Consumer Storage”)。
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目录表
第一部分

全球数据中心业务
全球数据中心业务部门提供企业级数据中心设施和超大规模就绪能力，以保护任务关键型资产，并通过安全、可靠和灵活的数据中心选项确保客户IT基础设施的持续运行。15年来，世界上监管最严格的组织一直信任我们的数据中心，截至2022年12月31日，全球十大云提供商中有五家是铁山数据中心的客户。
公司和其他
公司和其他主要由我们的美术和ALM业务和其他公司项目(“公司和其他”)组成。
美术，提供艺术品处理、安装和储存方面的技术专长(“美术”)。
ALM，为超大规模和企业IT基础设施经理提供服务和解决方案，以实现IT硬件和组件资产的退役、数据擦除、处理和处置或出售。ALM服务是通过以下方式实现的：安全的物流、保管链和完整的资产可追溯性做法、对环境负责的资产处理和回收，以及通过资产再营销实现价值回收的数据清理和资产翻新服务。我们的ALM服务专注于保护和消除客户数据，同时保持强大、可审计和透明的保管链。
公司和其他还包括与行政和工作人员职能有关的成本，包括财务、人力资源和信息技术，使整个企业受益。
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目录表
第一部分


业务属性
我们的业务具有以下属性：
大型的，多样化的，
全球商业
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世界上监管最严格的组织信任我们存储他们的记录。我们的任务关键型存储产品和相关服务在2022年产生了约51亿美元的年收入。我们的业务拥有超过225,000名客户的高度多样化的客户基础-在截至2022年12月31日的一年中，没有一个客户的收入超过约1%-并在全球60个国家和地区开展业务。这为我们不断扩展的解决方案(包括数字、数据中心和ALM)提供了一个重要的交叉销售机会。
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经常性的、耐用的
收入流
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我们的大部分收入来自合同存储租赁费，协议期限通常为一到五年。从历史上看，在我们的记录管理业务中，我们看到了强大的客户保留率(约98%)和坚实的实物记录保留率；15年前进入我们设施的实物记录中，超过50%至今仍在我们手中。在我们的全球数据中心业务中，我们也看到了强大的客户保留率。
综合信息
管理解决方案
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作为S标准普尔500房地产投资信托基金的一员，我们在全球约有1,400个地点，产品涵盖物理存储、数字化解决方案和数字存储，我们有能力为客户提供全方位的产品。我们能够满足客户的物理和数字需求，并帮助引导他们的数字化转型之旅。
重要所有者和运营者
房地产业
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我们在全球经营着大约9700万平方英尺的房地产。我们拥有的房地产占地面积接近2300万平方英尺。
有限的收入周期性
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从历史上看，经济低迷并未对我们的存储租赁业务产生重大影响。由于我们全球物理总量的持久性、我们收入管理计划的成功以及我们全球数据中心业务的增长，我们相信随着时间的推移，我们可以继续增长有机存储租金收入。
不断变化的收入组合
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我们已经确定了许多领域，在我们为客户释放更大价值的过程中，我们看到了增长的机会。这些业务线包括全球数据中心、ALM、美术、娱乐服务和消费者存储，代表着具有强劲长期增长的市场。
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目录表
第一部分

此外，我们的全球数据中心业务具有以下属性：
大型数据中心
具有重要意义的平台
扩展机会
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截至2022年12月31日，我们有192兆瓦的可租赁产能，另外还有556兆瓦正在建设或持有以供开发。
差异化合规性
和安全性
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我们提供全面的合规支持以及物理和网络安全。我们的安全深度方法包括技术和人员安全措施的组合，经验丰富的高级军事和公共部门安全领导人监督我们的安全。截至2022年12月31日，我们的数据中心符合业界最全面的合规计划之一，包括企业级认证的ISO 14001和50001环境和能源管理系统。我们还在全球范围内报告服务组织控制以及全球ISO 27001认证和pci-dss合规性，并满足美国的FISMA HIGH和FEDRAMP控制。
高效访问
和灵活性
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我们能够利用我们的全球超大规模数据中心和地下数据中心产品组合，为客户提供从一个机柜到整个建筑的一系列部署选项。我们还通过迁移支持和IT提供对众多运营商、云提供商和对等交流的访问。
100%绿色动力
数据中心
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截至2022年12月31日，我们的全球数据中心平台继续将其100%的消费与可再生电力采购相匹配，并受益于低用电效率(PUE)。我们是财富1000强中可再生能源的前30大买家之一，并提供绿色电力通行证，允许客户将他们在任何铁山数据中心消耗的电力作为绿色电力纳入他们的CDP、RE100、GRI或其他可持续发展报告。
竞争
我们与世界各地数以千计的存储和信息管理服务提供商以及由组织内部管理和运营的存储和信息管理服务提供商展开竞争。我们认为，对记录和信息客户的竞争是基于价格、声誉和可靠性、存储质量和安全性、服务质量以及技术范围和规模。虽然我们的大多数竞争对手只在一个市场或地区运营，但我们相信我们提供差异化的全球产品，在这些领域进行有效竞争。
我们还与众多数据中心开发商、所有者和运营商竞争，他们中的许多人在我们设施所在的一些相同的大都市地区拥有与我们类似的物业。我们认为，争夺数据中心客户的基础是电力供应、安全考虑、位置、连接和租金，我们普遍认为我们在这些领域中的每一个领域都进行了有效的竞争。此外，我们相信，我们强大的品牌、全球足迹和良好的商业关系使我们能够成功竞争，并与我们现有的客户群提供重要的交叉销售机会。
同样，在我们的ALM业务中，我们既与超大规模客户竞争，也与管理自己资产回收和管理的个人企业客户以及外部竞争对手竞争。
人力资本管理
员工
截至2022年12月31日，我们在美国雇佣了大约10,000名员工，在美国以外雇佣了大约16,000名员工。截至2022年12月31日，北美约有400名员工由工会代表，拉丁美洲约有1,200名员工由工会代表。所有工会员工目前都在续签劳动协议或根据延期协议运营。
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目录表
第一部分


福利计划
我们为员工提供旨在支持他们身体、经济、情感和社会整体健康的福利。这些福利因地点而异，但通常包括健康和福利福利、带薪休假以及支持经济安全的计划。此外，员工还可以通过全球员工援助计划获取情感健康资源。某些加入工会的员工通过工会领取福利，没有资格参加我们的福利计划。除了基本薪酬和其他通常的福利外，很大一部分全职员工还参与了某种形式的基于激励的薪酬计划，该计划根据他们所在单位的收入、利润或特定目标的实现程度来提供薪酬。
企业文化
我们认识到，鼓舞人心的文化是我们实现目标、为股东创造持续增长和价值的基础。铁山文化深深植根于其不朽的价值观：诚信行事，拥有安全保障，创造客户价值，拥有所有权，促进包容和团队合作。虽然铁山是一种学习、合作、多样性和幸福的文化，但我们知道，文化总体上归根结底是在铁山工作的感觉。这就是为什么我们赞扬和表彰我们的员工，他们始终以可衡量的方式展示铁山的价值观，同时鼓励其他人也这样做。我们承诺投入大量资源来维持一种能够发声和创新的文化，并促进信任、参与度、归属感和绩效。我们定期就一系列主题对员工进行调查，以衡量我们的参与度和有效性，并收集他们的意见。此外，我们使用数据来洞察我们员工的全球分布、他们在哪里工作、他们是如何工作的以及服务成本。我们使用所有这些信息来提高员工参与度和成功，并改进我们的方法。
多元化、公平和包容
在铁山，我们相信，拥有不同团队的包容性环境可以产生更具创造性的解决方案，产生更好、更具创新性的产品和服务，这对我们吸引和留住关键人才至关重要。作为我们公司的五大核心价值观之一，促进包容性和团队合作这是我们所有员工每天都应该表现出来的行为。我们将多样性、公平性和包容性(Dei)作为我们全公司战略目标的一部分。我们为创造和维持一个更加多样化、公平和包容的环境而采取的步骤包括：聘请一位具有丰富的环境保护经验的全球首席多样性、公平和包容性干事来领导我们的文化转型，并带领我们走上创造包容和归属感的环境的道路。我们的全球首席多元化、公平和包容性官与我们的执行团队、人力资源、环境、社会和治理(“ESG”)以及Dei Council和我们的员工资源小组密切合作，所有这些人都以不同的身份支持我们的Dei战略。我们还有一个由执行团队组成并由我们的首席执行官担任主席的全球Dei理事会。全球可持续发展委员会支持我们的可持续发展战略和倡议，监测可持续发展倡议和企业目标的进展，确保基于已确定的措施和目标的问责制，并向利益攸关方传达可持续发展倡议的进展情况。2021年，我们制定了以下目标：到2025年，女性将至少占全球领导角色的40%，来自历史上代表性不足的群体的个人将至少占美国领导角色的30%。全球天意理事会不仅负责提供资源帮助我们实现我们的目标，而且还积极采取行动留住我们的人才。我们审查和修订我们的制度、政策和程序，以确保我们的组织结构促进包容性和问责制。我们确保我们的招聘工作反映我们的多元化目标，我们成立、扩大和支持员工资源小组，他们就共同的特征和生活经历会面和联系，事实证明这些特征和生活经历对我们的业务、我们的客户和我们的员工具有影响力。
社区参与
我们致力于将负责任和可持续的做法整合到整个组织中，以帮助我们的运营对环境和我们所在的社区产生积极影响。我们的目标是回馈我们生活和工作的社区，并相信这一承诺有助于我们吸引和留住员工。我们通过我们的活遗产倡议向我们的全球社会提供慈善支持，这是我们致力于帮助保存和提供文化和历史信息和文物的承诺。我们通过我们的Moving Mountain志愿者计划鼓励我们生活和工作的社区的志愿者精神，为员工提供带薪假期，帮助以社区为基础的和有公民意识的组织。
保险
出于战略风险转移的目的，我们与我们认为信誉良好且拥有足够资本的保险公司保持着全面的保险计划，我们认为这些金额是适当的。财产保险是在综合的基础上购买的，包括洪水和地震(包括超额保险)，取决于某些保单条件、升华和免赔额。财产保险以不动产和动产的重置成本为基础，包括租赁改进、业务收入损失和额外费用。我们承保的其他类型的保险也受某些保单条件的约束，包括医疗、工人赔偿、一般责任、雨伞、汽车、专业、网络、仓库法律责任以及董事和高级管理人员的责任保单。
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目录表
第一部分

政府监管
我们必须遵守涵盖广泛主题的众多法律和法规，这些主题可能会对我们的资本支出、收益和竞争地位产生重大影响。
例如，我们现在和以前拥有或租赁的一些财产以前被我们以外的实体用于工业或其他目的，或受到附近财产产生的废物的影响，这些废物涉及使用、储存、产生和/或处置危险物质和废物，包括石油产品。在某些情况下，这种事先的使用涉及地下储罐的操作或含有石棉的材料的存在。在我们意识到需要补救的环境条件时，我们会根据所有法律要求开展适当的活动。虽然我们不时在我们以前和现在的一些设施进行有限的环境调查和补救活动，但我们并没有对我们所有的物业进行环境审查。因此，我们可能需要承担环境成本，并且可能无法出售、出租、抵押或使用我们拥有或租赁的受污染的房地产。根据各种联邦、州和地方环境法，我们可能要承担环境合规和补救费用，以解决位于自有和租赁物业的污染(如果有)以及由此类污染引起的损害，无论我们是否知道或对我们拥有或租赁物业时发生的污染负责。我们可能承担责任的环境条件也可能存在于我们未来可能获得的物业中。此外，未来的监管行动和环境法可能会对环境合规施加今天不存在的成本。
我们通过购买环境减损责任保险来转移因目前未检测到的环境问题而造成的部分财务损失风险，该保单涵盖所有自有和租赁地点。责任和补救费用都有保险。
此外，我们还受到许多与数据隐私和网络安全有关的法律法规的约束，这些法律法规很复杂，变化频繁，随着时间的推移，往往会变得更加严格。我们已经建立了隐私合规框架，并投入了大量资源，未来可能不得不投入大量额外资源，以促进这些法律和法规的遵守，并调查、辩护或补救实际或据称的违规或违规行为。如果我们未能遵守或纠正任何违反或违反这些法律和法规的行为，可能会对我们的运营产生负面影响，导致施加罚款和处罚、法律责任和诉讼、巨额成本和费用以及声誉损害。
有关可能影响我们业务的法律法规的更多信息，请参阅本年度报告中的“第1A项风险因素”。
可持续性
在铁山，我们正在利用我们的影响力和专业知识来推动创新，这些创新不仅将保护和提升我们客户工作的力量，而且将对人类、地球和绩效产生持久的积极影响。我们可以通过自有运营和客户支持提供独特的四个重点领域，分别是保护客户信息、赋予员工权力、服务我们的社区和保护环境。
铁山致力于可持续增长，这一点通过公司内部的倡议和目标得到了强调。我们已经公开采纳了20个目标，以解决我们的环境足迹、企业慈善事业、志愿者精神和Dei实践。作为《气候公约》的签署国，我们正走在2040年实现温室气体净零排放的道路上。作为雇主，我们致力于我们员工的安全和福祉，并努力培养一种包容的文化，重视我们全球员工的不同视角。铁山及其员工还通过慈善捐赠和志愿服务在我们开展业务的社区中产生了社会影响。
我们的工作继续得到认可。我们在《新闻周刊》2023年美国最负责任公司排行榜上排名第44位，在我们的行业中排名第4。自2018年以来，我们每年都在人权运动企业平等指数上获得100%的分数。
铁山致力于根据全球报告倡议的指导方针，透明地报告可持续性和企业责任努力。我们的企业责任报告强调了我们在社区、我们的环境和我们的人民的努力中相对于成功的关键衡量标准所取得的进展。我们是FTSE4Good指数、MSCI世界ESG指数、MSCI世界气候变化指数和MSCI美国ESG精选指数的成员，每个指数都包括符合全球公认的企业责任标准的公司。我们的企业责任报告的副本可在我们网站的“关于我们”部分获得，Www.ironmountain.com，在“公司责任”标题下。我们不会将本公司网站所载或通过本公司网站获得的信息作为本年度报告的一部分，或通过引用方式将该等信息纳入本年度报告。此外，我们继续努力使我们的报告进一步符合金融稳定委员会气候相关金融披露工作队的建议，以披露与气候相关的金融风险和机会，并于2022年完成了我们的第一次气候情景分析。这一进程汇集了我们所有业务部门和职能部门的最高级别领导人，以探索与几种不同变暖情景相关的气候变化的潜在影响。分析结果确定了铁山未来应重点讨论气候适应能力的三个战略领域，包括实际影响、商业战略和创新，以及声誉和社会风险。
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目录表
第一部分


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强烈关注环境
•铁山在数据中心市场提供绿色Power Pass解决方案，帮助客户管理他们的碳足迹。
•RE100和EV100计划的一部分-承诺到2040年将100%的全球电力使用可再生能源，到2030年将我们公司的100%汽车和50%的货车转换为电动汽车。
•全天候无碳能源(CFE)契约的创始签字国。截至2022年底，铁山在全美拥有100多个地点，能够按小时跟踪和匹配可再生能源的使用情况。
•到2021年，我们全球80%的用电量来自可再生能源。
•作为我们基于科学的目标的一部分，到2040年温室气体排放量减少60%(自2016年以来)，净零排放。
•自2018年以来，人权运动企业平等指数每年都获得100%的好评。

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互联网站
我们的互联网地址是Www.ironmountain.com。在我们网站的“投资者”栏目下，我们在向美国证券交易委员会提交或提交表格后，在合理的切实可行范围内尽快免费提供我们的10-K表格年度报告、我们的10-Q表格季度报告、我们当前的8-K表格报告以及根据1934年证券交易法(“交易法案”)第13(A)或15(D)节提交或提交的这些报告的修正案。我们不会将本公司网站所载或通过本公司网站获得的信息作为本年度报告的一部分，或通过引用方式将该等信息纳入本年度报告。我们的公司治理准则、道德准则和审计、薪酬、财务、提名和治理、风险和安全以及技术委员会的章程副本可在我们网站的“投资者”部分获得，Www.ironmountain.com，在“公司管治”标题下。
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目录表
第一部分

项目1A.风险因素。
我们面临着许多风险。如果下列任何事件或情况实际发生，我们和我们的业务、财务状况或经营结果可能会受到影响，我们的债务或股权证券的交易价格可能会下降。我们现有的和潜在的投资者在决定投资我们的证券之前，应考虑以下风险和标题“有关前瞻性陈述的告诫”中包含的信息。
商业风险
未能执行我们的战略增长计划可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
作为我们战略增长计划的一部分，包括马特宏峰项目，我们预计将投资于我们现有的业务，包括我们较高增长市场中的记录和信息管理存储和服务业务、数据中心、ALM业务和其他补充业务，以及新业务、业务战略、产品、服务、技术和地理位置。这些举措可能涉及重大风险和不确定因素，包括：
•我们无法维持与主要客户和供应商的关系，或无法执行我们将客户记录数字化和新的数字信息技术纳入我们产品的计划；
•未能在新产品、被收购公司、合资企业、增长计划或其他投资上获得令人满意的回报，特别是在我们目前没有运营或大量存在的市场上；
•我们无法找到合适的公司进行收购、投资或合作；
•我们无法以令人满意的条件完成收购或投资；
•我们无法以符合我们的债务契约并与我们的杠杆率目标一致的方式安排收购或投资；
•管理成本以抵消通胀压力的影响方面的挑战；
•对我们的管理、操作系统、内部控制以及财务和实物资源的需求增加，如有必要，我们无法成功地扩大我们的基础设施；
•如果我们无法支付收购价格或从营运资金或发行我们的普通股或其他股权证券中进行投资，则产生收购合适公司或进行其他成长性投资所需的额外债务；
•我们无法管理未来增长带来的预算、预测和其他流程控制问题，特别是与新业务相关的问题；
•收入不足以抵销与新投资有关的费用和负债；以及
•我们无法吸引、培养和留住技术熟练的员工来领导和支持我们的战略增长计划，特别是在我们核心能力之外的新业务、技术、产品或产品方面。
我们的新合资企业具有内在的风险，我们不能保证这些策略和产品将在合理的时间框架内成功实现预期的回报(如果有的话)，也不能保证它们不会对我们的业务、声誉、财务状况和经营业绩产生不利影响。
如果存储的记录和磁带变得不那么活跃，我们的服务收入增长和相关服务的利润可能会下降。
我们的记录管理和数据管理服务收入增长正受到活动率下降的负面影响，因为存储的记录和磁带变得不那么活跃，而且更具归档能力。近年来，通过数字方式或通过客户自己的信息系统提供给客户的信息量一直在稳步增加，我们相信这一趋势将继续下去。因此，我们的客户检索记录和轮换磁带的可能性比过去更低，从而降低了他们的活跃度。与此同时，我们与唱片和磁带相关服务的许多成本仍然相对固定。此外，我们提供安全信息存储的声誉对我们的成功至关重要，管理成本结构的行动，如外包某些运输、安全或其他功能，可能会对我们的声誉产生负面影响，并对我们的业务产生不利影响，如果我们无法将成本结构与减少的服务活动水平适当地结合起来，我们的运营结果可能会受到不利影响。
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目录表
第一部分


我们的客户可能会从纸张和磁带存储转向替代技术，这可能会将我们的收入组合从存储收入转移到其他技术。
我们从存储物理记录和计算机备份介质的租金以及与存储相关的服务中获得可观的收入。随着我们的客户采用替代存储技术或随着保留要求的发展，存储容量和/或对我们传统存储相关服务的需求可能会下降，这可能需要比传统物理记录和磁带存储少得多的空间。虽然我们的全球RIM业务部门在2022年的业务量相对稳定，我们预计它们在短期内将保持相对稳定，但我们不能保证我们的客户将继续以纸质文档或磁带的形式存储他们的大部分或部分记录，或者他们在我们处存储的纸质文档或磁带将需要我们的存储相关服务，保持与过去相同的水平。我们的客户通过非纸质或非基于磁带的技术存储数据的重大转变，无论是现在存在的还是未来开发的，都可能对我们的业务产生不利影响。此外，记录的数字化可能会将我们的收入组合从更可预测的存储收入转变为服务收入，这本身就更不稳定。
我们和我们的客户受到与数据隐私和网络安全相关的法律和政府法规的约束，我们客户在这一领域的需求正在增加。这可能会导致我们产生巨额费用，而不遵守此类法规和要求可能会损害我们的业务。
我们和我们的客户受到许多与数据隐私和网络安全相关的法律法规的约束。这些规定很复杂，变化频繁，而且随着时间的推移，往往会变得更加严格。此外，越来越多的监管机构采用了数据泄露通知要求，并加强了对个人信息的使用、获取、准确性和安全的法规的执行。最后，由于对信息安全的持续重视和个人信息被泄露的情况，我们的客户要求我们采取越来越复杂的措施来增强安全性和遵守数据隐私法规，并要求我们根据合同承担更高的责任。
我们已经建立了隐私合规框架，并投入了大量资源，未来可能需要投入大量额外资源，以促进遵守全球法律法规、我们客户的数据隐私和安全要求，并调查、辩护或补救实际或据称的违规或违规行为。如果我们未能遵守或纠正任何违反或违反法律法规或客户要求的行为，可能会对我们的运营产生负面影响，导致施加罚款和处罚、合同责任和诉讼、巨额成本和费用以及声誉损害。
对我们内部IT系统的攻击可能会损害我们的声誉，导致我们损失收入，并对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们为客户提供安全信息存储的声誉对我们业务的成功至关重要。如果我们认为或实际未能安全存储信息，我们的声誉或品牌，特别是客户对我们的信任，可能会受到负面影响。尽管我们试图阻止和检测未经授权的用户试图访问我们的IT系统，并为此招致巨额成本，但我们的IT和网络基础设施在过去和未来都容易受到黑客的攻击，包括拥有大量财务和技术资源的国家支持的组织，由于员工错误、欺诈或恶意或其他中断(包括但不限于计算机病毒和其他恶意软件、拒绝服务和勒索软件)而造成的入侵，这可能涉及隐私泄露，要求我们通知监管机构、客户或员工并申请身份窃取保护。此外，在我们将收购的业务转移到我们的IT系统或确保遵守我们的信息技术安全标准之前，我们过去一直在这样做，未来可能会因为继续使用以前的IT系统而面临额外的风险。我们已经并预计将继续将某些支持服务外包给第三方，包括云存储系统和云计算服务，这在过去和未来可能会使我们的IT和其他敏感信息面临额外的风险。此外，新冠肺炎疫情后继续进行远程工作安排的情况有所增加，可能会进一步增加我们的网络安全风险。对我们IT系统安全的成功破坏可能导致我们客户的专有或机密信息或我们员工的个人信息被窃取或滥用，并导致第三方对我们提出索赔、监管处罚和声誉损害。尽管我们为各种网络安全风险提供保险，但不能保证所有产生的成本或损失都会得到充分的保险。损害我们的声誉可能会降低我们的竞争力，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
如果不能成功整合被收购的业务，可能会对我们的资产负债表和运营结果产生负面影响。
战略收购是我们增长战略的重要组成部分，我们进行的任何收购的成功在一定程度上取决于我们整合收购业务和实现预期协同效应的能力。整合收购业务的过程，特别是在新市场或新产品的整合过程中，可能会涉及不可预见的困难，并可能需要我们管理层的大量关注以及我们的财务和其他资源。
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第一部分

例如，我们重大收购的成功在很大程度上取决于我们能否实现预期的好处，包括通过将被收购的业务与我们的业务合并而节省成本或增加收入。要实现这些预期收益，我们必须能够成功地整合我们的业务和收购的业务，而这种整合是复杂和耗时的。在一体化进程中，我们可能会遇到以下挑战：
•与管理我们规模更大、更复杂的公司相关的挑战和困难；
•符合两个企业之间的标准、控制、程序和政策、商业文化以及薪酬和福利结构；
•巩固公司和行政基础设施；
•协调地理上分散的组织；
•留住关键的后天人才；
•与收购相关的潜在未知负债和不可预见的费用或延误；以及
•我们实现未来战略的能力。
此外，我们的收购使我们承担着被收购公司可能存在的负债(包括纳税义务)，其中一些可能是未知的。虽然我们和我们的顾问对我们收购的业务进行尽职调查，但不能保证我们知道被收购公司的所有负债。这些负债，以及与被收购公司相关的任何额外风险和不确定因素，可能会对我们未来的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
我们不能保证我们最终将能够有效地整合和管理任何收购业务的运营或实现预期的协同效应。如果未能成功整合被收购企业的文化、操作系统、程序和信息技术，可能会对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们未来的增长在一定程度上取决于我们继续有效管理和执行收入管理的能力。
在过去的几年里，我们有效地引入、扩展和监控收入管理的能力对我们的有机收入增长产生了积极的影响。如果我们不能继续并有效地管理定价，我们的运营结果可能会受到不利影响，我们可能无法执行我们的战略增长计划。
我们的客户合同可能并不总是限制我们的责任，有时可能包含可能导致合同解释争议的条款。
我们的客户合同通常包含标准化条款，限制我们对我们提供的服务以及与我们一起存储的记录、信息或其他物品的损失或损坏承担的责任；然而，我们与大客户的一些合同和我们收购中假设的一些合同不包含此类限制或包含非标准限制。我们不能保证我们的责任限制条款在所有情况下都是可执行的，或者如果可以执行，我们不能保证这些条款否则将保护我们免受责任。过去，我们与客户就客户合同条款发生的纠纷相对较少，到目前为止，大多数纠纷都不是实质性的，但我们不能保证未来不会发生实质性的纠纷。此外，随着我们将业务扩展到新的业务，包括数字解决方案和贵重物品存储，并回应客户对更高责任限制的要求，我们对责任限制更高或没有更高责任限制的合同的风险敞口可能会增加，以及与客户就合同解释发生纠纷。尽管我们维持着一个全面的保险计划，但我们不能保证我们能够以可接受的条款或足够高的承保金额维持保险单，以弥补与客户合同纠纷相关的损失。
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第一部分


作为一家全球性公司，我们在许多国家开展业务都面临着独特的风险。
截至2022年12月31日，我们在60个国家开展业务。我们业务的全球性质和我们的增长战略，包括在我们目前未开展业务的国家进行持续收购和投资，面临许多风险，包括：
•我们经营的市场中货币汇率的波动；
•在我们开展业务的国家，适用于我们的法律和法规的影响；特别是，我们受到制裁和反腐败法律的约束，如《反海外腐败法》和《联合王国反贿赂法》，尽管我们实施了内部控制、政策和程序以及培训以阻止被禁止的行为，但我们的员工、合作伙伴、承包商或代理人可能违反或规避这些政策和法律；
•与管理全球业务有关的成本和困难，包括跨境销售；
•我们所在的某些经济体的波动性；
•政治不确定性和全球政治气候的变化或其他全球事件，如贸易战或全球大流行，这可能会给我们的全球业务带来额外的风险，随着我们整合跨国业务并需要跨境转移数据，这种风险可能会变得更加明显；
•我们在某些市场所依赖的商业伙伴的技术援助或管理和收购专长不能达到预期的风险；
•难以吸引和留住当地管理层和关键员工在某些国家开展业务；以及
•文化差异和商业惯例和运营标准的差异，以及向我们以前没有运营经验的国家扩张的风险和挑战。
如果我们未能履行向更可再生和可持续能源转型的承诺，可能会对我们吸引和留住专注于这一承诺的客户、员工和投资者的能力产生负面影响。此外，环境法律和标准的变化可能会增加我们一些企业的运营成本。这可能会影响我们的运营结果、我们的竞争力和我们股票的交易价值。
我们承诺优先考虑可持续能源实践，减少碳足迹，并过渡到更可再生和可持续的能源来源，特别是在我们的全球数据中心业务中。我们在减少碳足迹方面取得了进展，但如果我们没有成功地继续减少碳足迹，或者如果我们的客户、员工和投资者对我们的可持续发展努力不满意，这可能会对我们吸引和留住专注于这一承诺的客户、员工和投资者的能力产生负面影响。这可能会对我们的运营结果和股票交易产生负面影响。
此外，在我们运营的任何司法管辖区，环境法的变化可能会增加合规成本或对我们的运营施加限制。例如，我们数据中心的应急发电机受到有关空气污染物的法规和许可要求的约束，我们一些数据中心和数据管理地点的供暖、通风、空调和灭火系统可能包括受监管的臭氧消耗物质。虽然环境法规通常不会对我们工厂的运营施加材料成本，但意外事件、设备故障、人为错误和法律或法规的变化等因素可能会导致意外成本，这可能是实质性的。
我们使用合资企业可能会使我们面临更多的风险和责任，包括我们对合资伙伴的依赖，他们的经济和商业利益可能与我们的商业利益不一致，我们缺乏唯一的决策权，以及我们和我们的合资伙伴之间的纠纷。
作为我们增长战略的一部分，特别是与我们的国际和数据中心扩张有关，我们目前和将来可能会通过合资企业与第三方共同投资。该等合营企业可能导致我们持有物业或物业组合、业务、合伙企业、合营企业或其他实体的非控股权益，或共同负责管理该等物业或物业组合、业务、合伙企业、合营企业或其他实体的事务。因此，在我们寻求或加入任何此类合资企业时，我们可能会面临额外风险，包括：
•我们出售在合资企业中的权益的能力可能受到合资企业协议的限制；
•对物业、业务、合伙企业、合资企业或其他实体，我们可能没有独家决策权；
•如果我们的合伙人破产或无法支付其所需出资份额，我们可能会选择或被要求提供计划外资本；以及
•我们的合作伙伴可能有与我们的利益或目标不一致的经济、税务或其他利益或目标，这可能会影响我们谈判令人满意的合资条款、运营物业或业务或保持我们作为REIT的纳税资格的能力。
这些因素中的每一个都可能导致这些投资的回报低于我们的预期或出现亏损，我们的财务和经营业绩可能会受到不利影响。
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第一部分

我们数据中心的重大成本或中断可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的全球数据中心业务有赖于为客户提供高度可靠的设施、电力基础设施和运营解决方案，我们将需要留住和聘用合格的人员来管理我们的数据中心。服务中断或重大设备损坏可能导致难以维持我们对某些客户的服务水平承诺义务。在我们的一个或多个数据中心可能会由于多种因素而导致服务中断或设备损坏，其中包括：人为错误；设备故障；物理、电子和网络安全漏洞；火灾、飓风、洪水、地震和其他自然灾害；水损害；光纤中断；极端温度；停电或电信故障；战争、恐怖主义和世界各地的任何相关冲突或类似事件；以及破坏和破坏。
我们从受环境法律、法规和许可要求约束的供应商那里购买大量用于冷却的电力和水。这些环境要求可能会受到重大变化的影响，这可能会导致我们供应商的合规成本增加，这些成本可能会转嫁给我们，或者以其他方式限制此类资源的可用性。此外，气候变化可能会增加我们的数据中心受到其中一些因素影响的可能性。
虽然这些风险可能会影响我们的整体业务，但它们可能会对我们的全球数据中心业务产生更重大的影响，因为我们对某些客户负有服务水平承诺义务。因此，我们数据中心的服务中断或重大设备损坏可能导致难以维持对这些客户的服务级别承诺，以及与此类故障相关的潜在索赔。由于我们的数据中心对我们许多客户的业务至关重要，我们数据中心的服务中断或重大设备损坏也可能导致我们客户的利润损失或其他间接或后果性损害，这反过来可能导致对我们客户的合同责任或削弱我们获得和留住客户的能力，这将对我们创造收入的能力和我们的运营结果产生不利影响。
我们还依赖第三方电信运营商为我们的客户提供互联网连接。这些运营商可以选择不在我们的数据中心内提供或限制其服务，也可以选择停止此类服务。此外，运营商可能面临业务困难，这可能会影响它们提供电信服务的能力或此类服务的质量。如果连接中断或终止，我们的财务状况和运营结果可能会受到不利影响。此类事件还可能影响我们作为数据中心提供商的声誉，从而可能对我们的运营结果产生不利影响。
我们的全球数据中心业务容易受到地区性电力成本、电力短缺、计划内或计划外停电以及充足电力资源可用性限制的影响。我们依赖第三方为我们的数据中心提供电力。因此，我们面临一种固有的风险，即这些第三方可能无法以足够的数量或在一致的基础上提供这种电力。如果向我们的数据中心提供的电力不足或中断，我们将被要求通过现场发电机的运行来提供电力，通常运营成本要高得多。此外，全球电价波动可能会增加能源成本，我们将这些增加的成本转嫁给客户的能力可能有限，也可能并不总是这样。
我们在扩展全球数据中心业务时面临其他风险，包括所需的大量资本。
扩展我们的全球数据中心业务需要大量的资本承诺。此外，我们可能需要投入与全球数据中心业务有机增长相关的大量运营和财务资源，通常是在获得客户合同之前12至18个月，而我们可能没有足够的客户需求来支持这些数据中心的建设。我们目前正在经历建筑成本的上升，这反映了劳动力和原材料成本的增加，以及供应链和物流方面的挑战。我们供应链的额外或意想不到的中断或持续的通胀压力可能会严重影响我们计划的扩建项目的成本或时间安排，并干扰我们履行对已签约购买在建新数据中心空间的客户的承诺的能力。
所有与建筑相关的数据中心项目都要求我们在设计和施工过程中仔细选择并依靠一家或多家设计公司、总承包商和相关分包商的经验。如果设计公司、总承包商、重要分包商或主要供应商在设计或施工过程中遇到财务或运营问题，无法正常执行或根本无法执行，我们可能会遇到重大延误、完成项目的成本增加，以及其他对我们承诺资本的预期回报的负面影响。
我们不能保证我们会有足够的客户需求来支持我们已经收购的数据中心，也不能保证我们不会受到上述风险的不利影响，这些风险是“我们的数据中心的重大成本或中断可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响”，这可能使我们难以实现预期的投资回报(如果有的话)。
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第一部分


我们的ALM业务可能会受到额外风险的影响，包括与其客户和地理集中度、政府贸易政策和宏观经济状况有关的风险。
我们ALM业务的很大一部分收入来自有限数量的客户，并与周期性项目捆绑在一起，这些项目涉及IT资产的退役和销毁，以及将此类资产的组成部分处置给集中地区的购买者。虽然我们通常与这类客户签订长期合同，但由于各种因素，包括影响市场上新IT资产可用性的客户行为或宏观经济条件的变化，我们为特定客户执行的工作量在每个合同的有效期内可能会有所不同。我们不能保证我们能够留住现有的客户，也不能保证，如果我们失去一个或多个重要客户，我们是否能够用产生类似收入的客户来取代这些客户。此外，退役的IT资产组件的许多买家都在地理上集中，特别是在内地中国。如果各国政府制定贸易政策，限制向中国或我们销售退役IT资产组件的其他市场出口IT资产，或者加大此类政策的执行力度，那么出售这些资产的收入可能会受到负面影响。此外，不明朗的宏观经济环境，特别是在内地中国，可能会减少我们的买家对我们出售的IT资产组件的需求，从而减少我们的收入和收益。
如果不遵守我们美国政府合同中的某些法规和合同要求，可能会对我们的收入、经营业绩以及财务状况和声誉造成不利影响。
让美国政府作为客户，使我们受到某些监管和合同要求的约束。如果不遵守这些要求，我们可能会受到调查、降价、高达三倍的损害赔偿和民事处罚。不遵守某些监管和合同要求也可能导致我们被暂停或禁止参加未来的美国政府合同。由于政府的不利行动，我们还可能面临私人衍生品证券索赔。这些结果中的任何一个都可能对我们的收入、经营业绩、财务状况和声誉产生实质性的不利影响。
我们可能受制于与我们业务所需的房地产相关的某些成本和潜在负债。
截至2022年12月31日，我们在全球运营了约1,400家工厂，其中约600家位于美国，并面临着可归因于我们拥有或租赁的房地产的特殊风险。这些风险包括：
•购置和占用费用，由于一些房地产市场可用建筑物数量相对较少，因此很难达到预期利润率，也难以找到合适的设施；
•由于对工业房地产的需求增加，租金费用和物业税增加；
•未投保的损失或由于无法以符合成本效益的方式为某些伤亡(如火灾、飓风和地震)获得全额保险，或因无法为某些损失(如骚乱或恐怖活动造成的损失)投保而造成的损坏；
•无法有效利用我们持有的房地产，以及在实体存储需求减少的情况下腾出或整合设施的相关成本；
•根据环境法，对我们拥有或租赁的受污染房地产的调查和清理费用负有责任，无论(I)我们是否知道或对该污染负责，或(Ii)我们拥有或租赁该物业时发生的污染；以及
•遵守消防和安全标准的成本。
我们目前和以前拥有或租赁的一些物业以前被我们以外的实体用于工业或其他目的，或受到附近物业产生的废物的影响，这些废物涉及使用、储存、产生和/或处置危险物质和废物，包括石油产品。在某些情况下，这种事先的使用涉及地下储罐的操作或含有石棉的材料的存在。在我们意识到需要补救的环境条件时，我们会根据所有法律要求开展适当的活动。虽然我们不时在我们以前和现在的一些设施进行有限的环境调查和补救活动，但我们并没有对我们所有的物业进行环境审查，包括我们已经收购的物业。因此，我们可能需要承担上述环境成本，并可能无法出售、出租、抵押或使用我们拥有或租赁的受污染的房地产。我们可能承担责任的环境条件也可能存在于我们未来可能获得的物业中。此外，未来的监管行动和环境法可能会对环境合规施加今天不存在的成本。
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第一部分

意外事件，包括气候变化或地缘政治事件造成的事件，可能会扰乱我们的业务，并对我们的声誉和业务结果产生不利影响。
意外事件，包括我们设施的火灾或爆炸、战争或其他军事冲突、恐怖活动、自然灾害(如地震和野火)、计划外停电、供应中断、设备或系统故障，以及严重天气事件(如干旱、热浪、飓风和洪水)，都可能通过对我们设施和设备的实物损坏以及对当地基础设施的实物损坏或中断，对我们的声誉和运营结果产生不利影响。在过去的几年里，我们看到恶劣天气事件的频率和强度有所增加，我们预计由于气候变化，这一趋势将继续下去。我们在全球的一些关键设施容易受到恶劣天气事件的影响，而全球天气模式的变化也可能对我们的业务构成长期的物理影响风险。我们的客户依赖我们安全地存储和及时检索他们的关键信息，虽然我们维持在这些情况下实施的灾难恢复和业务连续性计划，但这些意外事件可能会导致客户服务中断、一个或多个关键运营设施以及这些设施中存储的信息受到物理损害、一个或多个关键运营设施暂时关闭或信息系统暂时中断，每一种情况都可能对我们的声誉和运营结果产生负面影响。此外，如果这些意外事件导致负面宣传、政府调查或诉讼，或者如果客户认为我们的反应不够充分，这些意外事件可能会对我们的声誉造成负面影响。
大宗商品价格的波动可能会影响我们的营业收入和经营业绩.
我们的营业收入和经营业绩受到大宗商品价格重大变化的影响。特别值得一提的是，我们安全的碎纸业务通过销售碎纸回收获得收入。此外，纸张成本的大幅下降可能会继续对我们的收入和经营业绩产生负面影响，而包括钢铁在内的其他大宗商品价格的上涨可能会对我们的经营业绩产生负面影响。
如果不能管理和充分实施我们的新IT系统，可能会对我们的业务产生负面影响。
我们依赖IT基础设施，包括硬件、网络、软件、人员和流程，以提供信息来支持对我们运营业绩的评估和结论。我们正在升级我们的一些IT系统，包括整合我们现有的金融运营平台，我们面临着与这些过渡相关的风险。例如，我们可能产生比我们预期的更大的成本，培训我们的人员使用新系统，我们可能在准确捕获数据或保留我们的记录时遇到服务中断或错误，以及我们可能延迟履行我们的各种报告义务。我们不能保证我们将按计划管理我们的IT系统并实施这些新系统，也不能保证我们这样做不会中断我们的运营，这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
与我们的负债有关的风险
我们的负债可能会对我们的财务健康造成不利影响，并使我们无法履行各种债务工具规定的义务。
截至2022年12月31日，我们的长期债务总额约为106.503亿美元，股东权益约为6.367亿美元，现金及现金等价物约为1.418亿美元。我们的负债可能会对我们现有和潜在的投资者产生重要后果。这些风险包括：
•不能履行我们对各种债务工具的义务；
•无法借款为未来的营运资本、资本支出和战略增长机会提供资金，包括收购、进一步有机开发和投资于我们的全球数据中心业务、ALM和美术业务以及其他服务产品，以及其他一般公司要求，包括可能需要的回购、赎回或预付我们的各种债务；
•对我们分配给股东的限制；在这方面，如果这些限制阻止我们满足REIT的分配要求，我们可能无法保持作为REIT的纳税资格，或者，如果这些限制不危及我们作为REIT的纳税资格，但确实阻止我们分配我们REIT应纳税收入的100%，我们将对留存金额缴纳联邦公司所得税，并可能征收不可抵扣的消费税；
•对我们现有或未来信贷安排下未来借款的限制，这可能会影响我们偿还债务或为其他流动性需求提供资金的能力；
•无法产生足够的资金来支付所需的利息；
•限制我们以商业上合理的条件对债务进行再融资的能力；
•我们在规划或应对业务和信息管理服务业的变化方面的灵活性受到限制；以及
•无法适应不利的经济状况，这可能会使我们处于债务较少的竞争对手的劣势，因此，这些竞争对手可能能够利用我们的负债阻碍我们追求的机会。
我们的某些债务，包括我们信贷协议下的债务，是以浮动利率支付的，因此，由于利率上升或基准利率的变化，我们的利息支出或债务成本可能会增加。
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目录表
第一部分


限制性债务契约可能会限制我们实施增长战略的能力。
我们的信贷协议和我们的契约包含限制或限制我们的能力的契约，其中包括：
•招致额外的债务；
•支付股利或者其他限制性支付；
•进行资产处置;
•设立或允许留置权；
•出售、转让或者交换资产；
•保证一定的负债；
•进行收购和其他投资；以及
•建立合伙企业和合资企业。
这些限制和我们降低杠杆率的长期承诺可能会对我们实施收购和其他增长战略的能力产生不利影响，包括我们的战略增长计划。
我们可能没有能力筹集必要的资金，以在发生控制权变更时按我们的契约要求回购未偿还的优先票据。
一旦发生我们契约中所定义的“控制权变更”，我们将被要求提出回购我们所有未偿还的优先票据。然而，在控制权变更时，我们可能没有足够的资金进行任何未偿还票据的必要回购，或者我们的信贷协议中的限制不允许进行此类回购。然而，某些重要的企业事件，如杠杆资本重组，将增加我们的债务水平，不会构成我们契约下的“控制权变更”。
铁山(Iron Mountain Inc.)"IMI")是一家控股公司，因此，其偿还各种债务的能力在很大程度上取决于其子公司的业务。
IMI是一家控股公司；其几乎所有资产由其子公司的股权组成，其几乎所有业务均由其直接和间接合并子公司进行。因此，其偿还债务的能力将取决于从其子公司获得足够的资金，这些子公司分配资金的能力可能受到当地资本金要求、合资企业结构和其他适用限制的限制。然而，我们的各种债务义务是由IMI的美国子公司在共同和几个以及全面和无条件的基础上提供担保的，这些子公司代表了IMI在美国业务的绝大多数。
与我们作为房地产投资信托基金的税收相关的风险
如果我们不符合REIT的纳税资格，我们将按公司所得税税率纳税，并且在计算我们的应纳税所得额时，将无法扣除分配给股东的收入。
我们已选择从2014纳税年度开始作为REIT纳税，用于联邦所得税目的。我们相信，我们的组织和运作方法符合经修订的1986年《国内税法》(下称《守则》)颁布的规则和规定，因此我们将继续有资格作为房地产投资信托基金获得征税资格。然而，我们不能保证我们作为房地产投资信托基金仍有资格享受税收。我们还投资了一家子公司，该子公司打算选择作为REIT征税，因此必须独立满足所有REIT资格要求。如果该等附属REIT不符合REIT的资格，可能会导致我们无法保持作为REIT的税务资格。如果我们未能保持REIT的纳税资格，包括任何附属REIT未能保持REIT资格的级联失败，我们将按公司所得税税率缴纳联邦所得税，除非适用某些减免条款。
作为房地产投资信托基金的税务资格涉及将守则中高度技术性和复杂的条款应用于我们的运营，以及关于不完全在我们控制范围内的事项和情况的各种事实决定。对守则中适用的房地产投资信托基金条款的司法或行政解释有限。
如在任何课税年度内，我们未能保持作为房地产投资信托基金的税务资格，并无权根据守则获得宽免：
•在计算我们的应纳税所得额时，我们将不被允许扣除分配给股东的费用；
•我们的应税收入将按正常的企业所得税税率缴纳联邦和州所得税；以及
•我们将没有资格再次选择REIT地位，直到我们没有资格作为REIT纳税的第一年之后开始的第五个纳税年度。
任何这样的公司纳税义务都可能是巨大的，并将减少可用于其他目的的现金数量。如果我们不能保持REIT的纳税资格，我们可能需要借入额外的资金或清算一些投资，以支付任何额外的纳税义务。因此，可用于投资和分配给股东的资金可能会减少。
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目录表
第一部分

作为房地产投资信托基金，如果不能进行必要的分配，我们将缴纳联邦企业所得税。
我们预计将继续定期支付季度分配；然而，我们定期季度分配的金额、时间和形式将由我们的董事会决定，并将受到调整。为了保持REIT的纳税资格，我们通常被要求每年或在有限情况下，在下一年将至少90%的REIT应税收入(在不考虑所支付的股息扣除和不包括净资本利得的情况下确定)分配给我们的股东。一般来说，我们预计将分配我们所有或基本上所有的REIT应税收入。如果我们可供分配的现金低于我们的估计，我们可能无法维持与我们的REIT应纳税收入接近的分配，并且可能无法保持作为REIT的纳税资格。此外，我们的运营现金流可能不足以为所需的分配提供资金，这是由于实际收到收入和支付费用与确认联邦所得税收入和费用之间的时间差异，或不可扣除支出的影响。
如果我们满足90%的分配要求，但分配的应税收入不到REIT应税收入的100%，我们将对未分配的应税收入缴纳联邦企业所得税。此外，如果我们在一个日历年度分配给股东的实际金额低于守则规定的最低金额，我们将对未分配的应税收入征收4%的不可抵扣消费税。
我们可能被要求借入资金、出售资产或筹集股本，以满足我们的REIT分配要求、遵守资产所有权测试或为资本支出、未来增长和扩张计划提供资金。
为了满足我们的REIT分销要求，保持我们作为REIT的资格和税收，或者为资本支出、未来的增长和扩张计划提供资金，我们可能需要借入资金、出售资产或筹集股本，即使我们的财务状况或当时的市场状况对这些借款、销售或发行不利。此外，房地产投资信托基金的分配要求以及我们对投资者的股息增长承诺可能会导致我们增加融资需求，为资本支出、未来增长和扩张计划提供资金，这将增加我们的债务。我们未偿债务的增加可能会导致我们的信用评级被下调，这可能会对我们进入信贷市场的能力产生负面影响。此外，我们目前的某些债务工具限制了我们和我们的子公司可能产生的债务金额。因此，额外的融资可能无法获得、成本更高或受到我们未偿债务条款的限制。有关与我们的巨额债务水平相关的风险的讨论，请参阅“与我们的债务相关的风险”。
遵守REIT的要求可能会限制我们的灵活性，导致我们放弃其他有吸引力的机会，否则我们会寻求执行我们的战略增长计划，或者以其他方式减少我们的收入和可分配给我们股东的金额。
为了保持作为房地产投资信托基金的纳税资格，我们必须通过有关我们的收入来源、资产的性质和多样化以及我们分配给股东的金额等方面的测试。因此，遵守这些测试可能要求我们避免某些活动，并可能阻碍我们进行某些有吸引力的投资的能力，包括购买非REIT符合资格的业务或资产、非房地产活动的扩展，以及对我们的应税REIT子公司(“TRS”)进行的业务的投资，并在此程度上限制我们改变业务策略和执行我们的战略增长计划的机会和灵活性。这可能会限制我们收购某些业务、建立合资企业或收购公司少数股权的能力。此外，如果我们需要或要求目标公司在交易结束前遵守一些REIT要求，可能会对国内和国际市场的收购机会产生不利影响。
我们通过国内和国外的TRS进行我们的大部分业务活动，包括我们的信息管理服务业务和我们的几个国际业务。根据守则，一个或多个房地产投资信托基金的证券可代表不超过其资产价值的20%。类似的规则也适用于其他不符合条件的资产。这些限制可能会影响我们通过TRS对非REIT合格业务或资产或国际业务进行额外投资的能力。
如果我们未能遵守在任何历季结束时适用于REITs的特定资产所有权测试，我们一般必须在适用的历季结束后30天内纠正这种不符合规定的情况，或有资格获得法定救济条款，以避免失去我们作为REIT的纳税资格。因此，我们可能被要求清算资产，或者放弃追求其他有吸引力的投资，或者执行我们的战略增长计划的一部分。这些行动可能会减少我们的收入和可分配给股东的金额。
作为房地产投资信托基金，我们使用通过TRS产生的现金为分销支付提供资金的能力有限。
我们从信托投资信托基金收取分派的能力受我们必须遵守的规则所限制，以维持我们作为房地产投资信托基金的税务资格。特别是，作为REITs，我们每个应课税年度的总收入中至少有75%必须来自房地产，其中通常包括为客户提供安全存储空间或托管或批发数据中心空间的总收入。因此，不超过25%的总收入可能包括来自我们的TRS的股息收入和其他非合资格类型的收入。因此，我们从TRS接收分派的能力可能有限，这可能会影响我们使用TRS的现金流向股东分派资金的能力。具体而言，如果我们的TRS变得高盈利，我们可能会限制我们从TRS中获得净收入的能力，而该净收入的数额是为分配给我们的股东与盈利能力相称的。
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目录表
第一部分


此外，我们来自TRS的相当大一部分收入和现金流来自我们的国际业务。在许多情况下，当地的预扣税和货币管制可能会影响我们将资金汇回美国的能力或意愿，以帮助满足REIT的分配要求。
我们广泛使用TRS，包括我们的某些国际业务，可能会导致我们无法保持作为REIT的纳税资格。
我们的业务包括广泛使用TRSS。我们的TRSS的净收入不需要分配给我们，一般没有分配给我们的收入不受REIT收入分配要求的约束。然而，我们在TRS中积累收益的能力可能会受到限制，而在我们TRS中积累或再投资大量收益可能会导致不利的税收待遇。特别是，如果我们TRS中现金的积累导致(I)我们TRS中证券的公平市值超过我们资产公平市值的20%，或(Ii)我们TRS中证券和其他不符合条件的资产的公平市场价值超过我们资产公平市场价值的25%，那么我们将无法保持作为REIT征税的资格。此外，我们很大一部分业务是在海外进行的，外币汇率的重大变化也可能影响我们在TRS中持有的外国资产的价值，对我们作为REIT保持纳税资格的能力产生负面影响。
即使我们仍然有资格作为房地产投资信托基金纳税，我们的一些业务活动仍需缴纳公司所得税和外国税，这将继续减少我们的现金流，我们将面临潜在的递延和或有纳税负债。
即使我们仍然有资格作为房地产投资信托基金纳税，我们可能需要缴纳一些联邦、州、地方和外国税，包括任何未分配收入的税，以及州、当地或外国收入、特许经营权、财产税和转让税。此外，在某些情况下，我们可能被要求支付消费税或惩罚性税款，数额可能很大，以利用守则下的一项或多项宽免条款，维持我们作为房地产投资信托基金的税务资格。
我们的部分业务是通过TRSS进行的，因为按照目前的结构和运营，我们的某些业务活动可能会产生不符合条件的REIT收入。我们国内TRS的收入将继续缴纳联邦和州公司所得税。此外，我们的国际资产和业务将继续在持有该等资产或进行该等业务的外国司法管辖区缴税。这些税收中的任何一项都会减少我们的收入和可用现金。
我们还将按出售REIT资产确认的收益的最高常规企业所得税税率缴纳联邦公司所得税，其中我们的资产基础是参考C公司手中的资产基础确定的(例如，我们在前TRS清算或其他转换后在我们的一家合格REIT子公司(“QRS”)持有的资产)。本税项一般适用于在本公司首次作为REIT资产持有该资产后五年期间内的任何处置，但以本公司首次作为REIT资产持有该资产时该资产的公平市场价值为基础的内在收益为限。此外，我们因与收购活动相关的会计方法改变而确认的任何折旧重新获得的收入都将全额缴纳这项税。
遵守房地产投资信托基金的要求可能会限制我们有效对冲的能力，增加我们的对冲成本，并可能导致我们承担纳税义务。
守则的REIT条款限制了我们对冲资产、负债、收入和支出的能力。一般而言，吾等为管理与吾等为收购或持有房地产资产而作出或将作出的借款的利率变动风险而进行的对冲交易的收入，以及与我们的非美国业务有关的某些货币对冲交易的收入，以及合资格对冲的收入，在REIT毛收入测试中并不构成“毛收入”。就我们进行其他类型的对冲交易而言，这些交易的收入很可能在REIT毛收入测试中被视为不符合条件的收入。作为这些规则的结果，我们可能需要限制我们对有利对冲技术的使用，或者通过我们的TRS实施这些对冲。这可能会增加我们对冲活动的成本，因为我们的TRS将对其进行对冲所产生的收入或收益征税，并可能使我们面临与利率或汇率变化相关的更大风险，而不是我们本来想要承担的风险。此外，对冲我们任何TRS的亏损通常不会提供任何税收优惠，除非结转用于TRS的未来收入或收益。
REITs应支付的分配通常不符合优惠税率。
美国公司支付给非公司股东的股息，如个人、信托和遗产，通常有资格享受适用于“合格股息”的降低的美国联邦所得税税率。根据守则，由REITs支付的分派一般不被视为“合格股息”，适用于此类股息的降低费率一般不适用。然而，从2026年前开始的纳税年度，支付给符合指定持有期要求的非公司股东的REIT股息通常按低于适用的普通所得税税率的实际税率征税，这是因为根据守则可以对来自直通实体的特定形式的收入进行扣除。然而，更优惠的利率将继续适用于常规的公司“合格”股息，这可能会导致一些投资者认为投资于房地产投资信托基金不如投资于支付股息的非房地产投资信托基金实体，从而降低我们普通股的需求和市场价格。
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目录表
第一部分

我们公司注册证书中包含的所有权和转让限制可能无法保护我们作为房地产投资信托基金的纳税资格，可能会产生意想不到的反收购效果，并可能阻止我们的股东获得收购溢价。
为了保持我们作为房地产投资信托基金的纳税资格，在每个纳税年度的后半年，我们的股本中不超过50%的流通股价值可由五名或更少的个人以实益或建设性的方式拥有。此外，如果我们根据客户的投票或价值拥有10%或以上的“关联租户”的租金，无论是直接还是在准则下应用归属规则后，“关联租户”的租金将不符合资格成为REIT收入。除某些例外情况外，本公司的公司注册证书禁止任何股东实益或建设性地拥有超过(I)所有类别或系列股本的流通股价值的9.8%或(Ii)任何类别或系列股本的流通股价值或数量的9.8%(以限制性较大者为准)。我们将这些限制统称为“所有权限制”，并将其包括在我们的公司注册证书中，以便于我们遵守REIT税务规则。《守则》下的推定所有权规则很复杂，可能导致一组相关个人或实体拥有的已发行股票被视为由一个个人或实体推定拥有。因此，一名个人或实体收购我们已发行普通股(或我们任何类别或系列股本的流通股)的比例低于9.8%，可能会导致该个人或实体或另一名个人或实体建设性地拥有超过相关所有权限制的股份。任何试图在违反这些限制的情况下拥有或转让我们普通股或任何其他股本的股份，都可能导致这些股份自动转移到慈善信托基金或可能无效。即使我们的公司注册证书包含所有权限制，也不能保证这些规定将有效地防止我们作为REIT的纳税资格受到损害，包括根据关联租户规则。此外，不能保证我们将能够监督和执行拥有权限制。如果我们的公司注册证书中的限制是无效的，因此，我们无法满足上述REIT税务规则，那么，如果没有适用的减免条款，我们将无法保持作为REIT的纳税资格。
此外，所有权和转让限制可能会延迟、推迟或阻止可能涉及我们股票溢价或符合我们股东最佳利益的交易或控制权变更。因此，所有权和转让限制的总体效果可能是增加或阻止任何收购我们的尝试，即使这样的收购可能有利于我们股东的利益。
影响REITs的立法或其他行动可能会对我们或我们的股东产生负面影响。
任何时候，管理REITs的联邦或州所得税法、这些法律的行政解释或影响我们国际业务REIT结构的当地法律都可能被修改。联邦、州和地方税法不断受到参与立法程序的人员、美国国税局、美国财政部(“财政部”)以及州和地方税务当局的审查。管理我们国际业务的税收法律、法规和行政解释或当地法律的变化可能具有追溯力，可能会对我们产生不利影响。此外，与其他房地产投资信托基金相比，其中一些变化可能会对我们产生更重大的影响，这是由于我们的业务性质和我们大量使用TRS，特别是非美国TRS，或者我们如何构建我们在美国以外的业务以符合REIT资格要求。我们无法肯定地预测适用于我们的税务法律、法规、行政解释或地方法律是否、何时、以何种形式或生效日期可能发生变化，或此等法律是否会影响我们作为房地产投资信托基金保持纳税资格的能力或这样做的成本。
一般风险因素
我们的现金分配没有保证，可能会波动。
作为房地产投资信托基金，我们通常被要求将至少90%的REIT应税收入分配给我们的股东。此外，我们致力于增加我们的股息，并已公开表示这一点。
本公司董事会将根据一系列因素(包括但不限于我们的经营业绩、现金流和资本需求、经济状况、税务考量、借款能力和其他因素)，包括可能对现金支付、未来收购和资产剥离施加限制的债务契约限制、任何股票回购计划以及市场对我们的空间和相关服务的一般需求，按季度决定分配给我们股东的现金金额。因此，我们的分配水平可能会波动，我们可能无法履行我们关于股息增长的公开承诺。
如果我们的披露控制和程序或财务报告的内部控制存在缺陷，我们的业务可能会受到不利影响。
我们对财务报告的披露控制和程序以及内部控制的设计和有效性可能无法防止所有错误、错误陈述或失实陈述。虽然管理层将继续审查我们对财务报告的披露控制和程序以及内部控制的有效性，但不能保证我们对财务报告的内部控制将始终有效地实现所有控制目标。此外，我们对不受我们控制或管理的实体的披露控制和程序以及对财务报告的内部控制，可能比我们对我们经过一段时间控制或管理的子公司的披露控制和程序以及对财务报告的内部控制更为有限。我们对财务报告的内部控制存在任何缺陷，包括任何重大缺陷，这些缺陷可能会导致我们对经营结果的错误陈述、财务报表的重述、我们股价的下跌，或以其他方式对我们的业务、声誉、经营业绩、财务状况或流动性造成重大不利影响。
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目录表
第一部分


我们面临着争夺客户的竞争。
我们在我们运营的所有地理区域与多家企业竞争；我们现有的或潜在的客户可能会选择使用这些竞争对手，而不是我们。此外，如果我们成功地从竞争对手那里赢得了客户，将他们存储的记录转移到我们的设施中的过程通常是昂贵和耗时的。我们还在我们的一些业务线上与现有和潜在客户的内部存储和信息管理服务能力以及他们基于云的替代方案进行竞争。这些组织可能不会开始或继续使用我们来满足其未来的存储和信息管理服务需求。
我们业务的业绩取决于我们吸引、发展和留住人才的能力，同时控制我们的劳动力成本。
我们高度依赖熟练和合格的人员来运营我们的业务。此外，我们与美国政府的合同要求我们使用具有安全许可的人员，我们在吸引、培训或留住具有必要技能或安全许可的合格人员方面可能不会成功或可能遇到延误。未能吸引和留住合格的员工或有效控制我们的劳动力成本，可能会对我们的竞争地位和经营业绩产生负面影响。我们控制劳动力成本和吸引合格人才的能力受到许多外部因素的影响，包括普遍存在的工资、劳动力短缺、管理工资和工时、劳资关系、移民、医疗保健和其他福利的立法或法规的影响、其他与就业相关的成本以及我们竞争对手的招聘做法。
项目1B。未解决的员工评论。
没有。
项目2.财产。
截至2022年12月31日，我们通过1143个租赁设施和237个自有设施开展业务。我们的设施分为可报告的部门和公司及其他，如下所示：全球RIM业务(1,303)，全球数据中心业务(20)，以及公司和其他(57)。这些设施的总面积约为9680万平方英尺。自有和租赁的设施按国家(以及美国境内的州)分列如下：
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目录表
第一部分

 租赁拥有共计
国家/州数平方英尺数平方英尺数平方英尺
北美
美国（包括波多黎各）
阿拉巴马州3 305,168 — — 3 305,168 
亚利桑那州7 458,816 6 1,207,281 13 1,666,097 
阿肯色州2 63,604 — — 2 63,604 
加利福尼亚74 7,038,267 9 942,356 83 7,980,623 
科罗拉多州7 426,051 4 484,490 11 910,541 
康涅狄格州5 312,797 3 527,666 8 840,463 
特拉华州3 239,640 1 120,921 4 360,561 
哥伦比亚特区1 1,670 — — 1 1,670 
佛罗里达州36 2,853,687 1 119,374 37 2,973,061 
佐治亚州12 940,981 2 129,611 14 1,070,592 
爱达荷州1 45,000 — — 1 45,000 
伊利诺伊州15 1,332,038 7 1,309,975 22 2,642,013 
印第安纳州6 344,516 — — 6 344,516 
爱荷华州3 148,902 1 14,200 4 163,102 
堪萨斯州4 569,161 — — 4 569,161 
肯塔基州2 64,000 4 418,760 6 482,760 
路易斯安那州4 388,475 — — 4 388,475 
缅因州— — 1 95,000 1 95,000 
马里兰州21 2,115,409 1 19,001 22 2,134,410 
马萨诸塞州9 636,776 6 933,102 15 1,569,878 
密西根16 1,008,556 1 39,502 17 1,048,058 
明尼苏达州11 878,128 — — 11 878,128 
密西西比州3 201,300 — — 3 201,300 
密苏里13 1,598,233 1 25,120 14 1,623,353 
蒙大拿州3 38,548 — — 3 38,548 
内布拉斯加州1 34,560 2 266,733 3 301,293 
内华达州11 294,248 1 107,041 12 401,289 
新汉普郡— — 1 146,467 1 146,467 
新泽西28 3,194,278 8 2,476,635 36 5,670,913 
新墨西哥州2 114,473 — — 2 114,473 
纽约19 1,016,433 10 970,800 29 1,987,233 
北卡罗来纳州21 1,031,135 1 97,000 22 1,128,135 
俄亥俄州12 1,004,283 4 250,291 16 1,254,574 
俄克拉荷马州4 196,044 — — 4 196,044 
俄勒冈州12 438,586 — — 12 438,586 
宾夕法尼亚州22 2,258,440 3 2,062,761 25 4,321,201 
波多黎各4 237,969 1 54,352 5 292,321 
罗德岛1 70,159 1 12,748 2 82,907 
南卡罗来纳州5 261,011 2 214,238 7 475,249 
田纳西州5 256,743 4 63,909 9 320,652 
德克萨斯州36 2,145,170 19 1,838,880 55 3,984,050 
犹他州2 78,148 1 90,553 3 168,701 
佛蒙特州1 35,200 — — 1 35,200 
维吉尼亚17 1,533,701 4 375,791 21 1,909,492 
华盛顿9 820,825 4 180,228 13 1,001,053 
西弗吉尼亚州2 105,502 — — 2 105,502 
威斯康星州5 379,857 1 10,655 6 390,512 
美国总人数480 37,516,488 115 15,605,441 595 53,121,929 
加拿大44 3,036,929 15 1,713,060 59 4,749,989 
北美地区总数524  40,553,417  130  17,318,501  654 57,871,918 
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目录表
第一部分


租赁拥有共计
国家/州/州数平方英尺数平方英尺数平方英尺
国际
阿根廷2 134,753 4 298,864 6 433,617 
澳大利亚41 2,990,138 1 13,885 42 3,004,023 
奥地利3 65,924 1 58,771 4 124,695 
巴林2 33,659 — — 2 33,659 
比利时4 202,106 1 104,391 5 306,497 
巴西38 2,594,240 6 291,280 44 2,885,520 
保加利亚1 68,889 — — 1 68,889 
智利3 7,115 17 667,790 20 674,905 
中国大陆（包括中国—香港特别行政区，中国—台湾和中国—澳门S.A.R.）48 1,970,749 1 20,518 49 1,991,267 
哥伦比亚17 784,395 — — 17 784,395 
克罗地亚1 26,049 1 36,447 2 62,496 
塞浦路斯2 51,118 2 46,246 4 97,364 
捷克共和国7 152,889 — — 7 152,889 
丹麦3 161,361 — — 3 161,361 
埃及1 54,304 1 163,611 2 217,915 
英国66 4,577,247 18 598,009 84 5,175,256 
爱沙尼亚1 38,861 — — 1 38,861 
埃斯瓦蒂尼3 6,997 — — 3 6,997 
芬兰3 95,896 — — 3 95,896 
法国31 2,126,805 12 936,486 43 3,063,291 
德国16 894,412 3 308,504 19 1,202,916 
希腊6 608,081 — — 6 608,081 
匈牙利7 350,898 — — 7 350,898 
印度66 3,211,105 — — 66 3,211,105 
印度尼西亚16 487,101 2 58,965 18 546,066 
爱尔兰4 345,962 3 158,558 7 504,520 
约旦1 107,639 — — 1 107,639 
科威特2 11,626 — — 2 11,626 
拉脱维亚2 50,681 — — 2 50,681 
莱索托2 4,736 — — 2 4,736 
立陶宛2 60,543 — — 2 60,543 
马来西亚10 495,755 — — 10 495,755 
墨西哥10 478,471 8 585,885 18 1,064,356 
摩洛哥9 665,554 — — 9 665,554 
荷兰7 522,687 1 37,355 8 560,042 
新西兰6 413,959 — — 6 413,959 
北爱尔兰3  129,083 — — 3 129,083 
挪威5 194,321 — — 5 194,321 
阿曼2 60,202 — — 2 60,202 
秘鲁2 47,265 10 433,770 12 481,035 
菲律宾10 349,132 — — 10 349,132 
波兰19 801,189 — — 19 801,189 
罗马尼亚8 451,954 — — 8 451,954 
沙特阿拉伯7 400,687 — — 7 400,687 
苏格兰人3 139,722 3 324,751 6 464,473 
塞尔维亚3 118,380 — — 3 118,380 
新加坡7 305,223 3 345,056 10 650,279 
斯洛伐克5 172,769 — — 5 172,769 
南非15 464,345 — — 15 464,345 
韩国8  257,233 — — 8 257,233 
西班牙28 655,746 6 220,199 34 875,945 
瑞典8 1,049,181 — — 8 1,049,181 
瑞士12 283,857 — — 12 283,857 
泰国4 267,989 2 105,487 6 373,476 
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目录表
第一部分

租赁拥有共计
国家/州/州数平方英尺数平方英尺数平方英尺
国际（续）
土耳其9 683,641 — — 9 683,641 
乌克兰10 208,050 — — 10 208,050 
阿拉伯联合酋长国7 702,524 1 434,442 8 1,136,966 
越南1 54,767 — — 1 54,767 
国际合计619 32,649,965 107  6,249,270 726 38,899,235 
总计1,143 73,203,382 237 23,567,771 1,380 96,771,153 
租赁设施的初步租期一般为五至十年，附带一项或多项续租选择。此外，部分租约载有购买选择权或出售物业时的优先购买权。我们相信，我们设施的可用空间足以满足我们目前的需求，尽管未来的增长可能需要我们租赁或购买额外的房地产。
截至2022年12月31日，我们在记录管理和数据管理方面的总建筑利用率和总货架利用率如下：
记录管理(1)
数据管理
建筑
利用		货架
利用		建筑
利用		货架
利用
81%89%44%61%
(1)记录管理的总建筑利用率和总货架利用率包括全球数字解决方案和消费者存储的利用率。
有关我们作为承租人的最低年度租赁承担的资料，请参阅本年报所载综合财务报表附注附注2. j。
有关本公司自有房地产的成本、累计折旧及折旧的资料，请参阅本年报附表三—房地产及累计折旧表。
下表载列截至2022年12月31日与我们作为出租人的全球数据中心业务有关的已订立租赁的租赁协议概要。表中所列资料假设租户不行使续租选择权和所有提前终止权。
年到期租赁数量兆瓦总数
届满		百分比
百万瓦特
届满		年化
合同总
计划到期
(单位：千)		百分比
合同总
年价值
租金
2023582 22.3 7.0 %$65,831 15.7 %
2024331 17.7 5.6 %48,342 11.5 %
2025251 28.9 9.1 %65,643 15.7 %
202688 21.8 6.9 %38,298 9.1 %
202731 8.2 2.6 %17,655 4.2 %
202828 47.8 15.1 %57,131 13.6 %
20296 22.3 7.0 %19,605 4.7 %
此后17 147.9 46.7 %106,713 25.5 %
总计1,334 316.9 100.0 %$419,218 100.0 %
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目录表
第一部分


第3项.法律程序
我们于日常业务过程中不时涉及诉讼。与此类诉讼相关的部分辩护和/或和解费用由我们购买的各种商业责任保险单支付，在有限的情况下，由第三方赔偿。管理层认为，我们或我们的任何物业概无待决重大法律诉讼。
第四项矿山安全信息披露
没有。
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目录表
第II部
第五项注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券。
我们的普通股在纽约证券交易所交易，代码为“ESTA”。我们普通股于2023年2月17日在纽约证券交易所的收盘价为52.60美元。截至2023年2月17日，共有3，653名普通股持有人。有关本公司普通股宣派股息的额外资料，请参阅本年报所载综合财务报表附注附注9。
未登记的股权证券销售和收益的使用
截至2022年12月31日止三个月，我们并无出售任何未注册股本证券，亦无购回任何普通股股份。
第六项。[保留。]
第七项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
以下讨论应与综合财务报表及其附注以及本年度报告其他部分包括的其他财务和经营信息一并阅读。
本讨论包含“前瞻性陈述”，这一术语在1995年的“私人证券诉讼改革法”和其他证券法中有定义。请参阅本年度报告第III页的“关于前瞻性陈述的警示说明”和本年度报告的第X9页开始的“第11A项风险因素”。
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目录表
第II部
概述
马特宏峰计划
2022年9月，我们宣布了马特宏峰计划，这是我们旨在加快业务增长的全球计划。马特霍恩投资项目将专注于将我们的运营模式转变为全球运营模式。马特霍恩项目将专注于形成一种基于解决方案的销售方法，旨在使我们能够优化我们的共享服务和最佳实践，以更好地服务于客户的需求。我们将进行投资，以加快增长，并在我们开展业务的大型全球可定位市场中占据更大份额。我们预计，从2023年到2025年，与马特宏峰项目相关的成本每年约为1.5亿美元。成本包括(1)重组成本，其中包括(I)现场整合和其他相关退出成本，(Ii)员工遣散费和(Iii)与这些活动相关的某些专业费用，以及(2)其他转型成本，包括专业费用，如项目管理成本和协助实施我们的增长计划的第三方顾问的成本。在截至2022年12月31日的一年中，与马特宏峰项目相关的总成本约为4190万美元，并包括在我们的综合运营报表中的重组和其他转型中。在截至2021年12月31日的年度内，不存在与马特宏峰项目相关的重组和其他转型成本。
收购ITRENEW
2022年1月25日，为了扩大我们的ALM业务，我们收购了Intercept Parent，Inc.(简称ITRenew)约80%的股份。从2022年1月25日起，我们将100%整合与这项业务相关的收入和费用。ITRenew在公司和其他网站上发布，主要在美国运营。看见收购在下面的流动资金和资本资源部分中，了解更多信息。
项目峰会将于8月1日举行。
2019年10月，我们宣布了项目峰会，这是我们的全球计划，旨在为我们未来的增长和战略目标的实现更好地定位。截至2021年12月31日，我们完成了项目峰会。作为该计划的结果，我们简化了我们的全球结构，重新平衡资源，将重点放在更高增长的领域，重新调整我们的管理结构，以创建一个更具活力、更灵活的组织，进行投资以增强客户体验，并利用新的技术解决方案，使我们能够实现服务交付模式的现代化，并更有效地利用我们的车队、劳动力和房地产。项目首脑会议从2021年起将年度调整后EBITDA(定义如下)提高了约3.75亿美元，其中分别在2022年和2021年实现了约5 000万美元和1.6亿美元。
实施项目首脑会议产生的重组费用总额约为4.5亿美元，主要包括：(1)雇员遣散费；(2)与制定和实施项目首脑会议举措有关的内部费用；(3)专业费用，主要涉及协助设计和执行各种举措以及项目管理活动的第三方顾问；(4)系统实施和数据转换费用。在截至2021年12月31日的年度综合经营报表中，包括在重组和其他转型中的重组成本总额为2.064亿美元。由于项目峰会已于2021年12月31日完成，因此截至2022年12月31日止年度，项目峰会并无重组成本。
撤资和解体
OSG记录管理(欧洲)有限解除合并
2022年3月24日，由于我们失去了控制权，我们解除了收购OSG Records Management(Europe)Limited(不包括乌克兰)所包括的业务(“OSG解除合并”)。我们确认了与解除合并相关的亏损约1.058亿美元，计入2022年第一季度的其他(收入)支出净额，即解除合并前的资产净值与随后将保留投资重新计量至公允价值零之间的差额。在截至2021年12月31日的一年中，这些业务约占总收入的4490万美元，占总净收入的720万美元。
知识产权管理业务撤资
2021年6月7日，我们出售了主要在美国运营的知识产权管理(IPM)业务，总代价约为2.154亿美元(“IPM撤资”)。作为IPM剥离的结果，在截至2021年12月31日的年度内，我们记录了其他(收入)费用净额约1.79亿美元的销售收益，即所收到的代价的公允价值超过IPM业务的账面价值之和。在截至2021年12月31日的一年中，我们的IPM业务分别占总收入和净收入的约1420万美元和680万美元。
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目录表
第II部
一般信息
经营成果--主要趋势
•我们的全球RIM业务部门销量稳定，有机存储租赁收入增长主要由收入管理推动。我们预计有机仓储租赁收入增长将受益于收入管理，近期数量将相对稳定。
•我们的有机服务收入增长主要是由于我们服务活动的增加。我们预计2023年服务收入的有机增长将受益于我们新的和现有的数字产品以及我们的传统服务。
•我们预计2023年总收入和调整后的EBITDA将继续增长，这是因为我们专注于新产品和服务提供、创新、客户解决方案和市场扩张，以符合我们的马特霍恩项目目标。
•我们预计，美元走强的影响将对2023年公布的总收入和调整后的EBITDA增长造成逆风。
我们的收入包括仓储租赁收入和服务收入，并反映在扣除销售和增值税后的净额。存储租金收入被认为是存储和信息管理服务行业财务业绩的关键驱动因素，主要包括与材料或数据存储相关的经常性定期租金(通常按单位计算)，这些费用通常由客户保留多年，以及与我们的数据中心运营相关的收入。服务收入包括相关服务活动的费用，其中最重要的包括：(1)处理记录，包括添加新记录、从储存中临时移走记录、重新归档移走的记录、客户终止费和永久提款费、项目收入和信使业务，主要包括应客户要求提取和交付记录；(2)销毁服务，主要包括：(1)安全地粉碎敏感文件和随后出售碎纸以供回收，其价格可随期间波动；(2)退役、数据擦除、处理和处置或出售信息技术硬件和组成部分资产；(3)数字解决方案，包括活动和非活动记录的扫描、成像和文档转换服务，以及咨询服务；和(4)数据中心服务，包括设置、监控和支持我们的客户资产，这些资产在我们的数据中心设施中受到保护，以及特殊项目服务，包括数据中心装修。我们的记录管理和数据管理服务收入增长正受到活动率下降的负面影响，因为存储的记录和磁带变得不那么活跃，而且更具归档能力。虽然客户继续将他们的记录和磁带存储在我们这里，但与过去相比，他们检索记录用于研究和其他目的的可能性降低了，从而降低了服务活动水平。
销售成本(不包括折旧和摊销)主要包括劳动力，包括外地人员的工资和福利、设施占用成本(包括租金和水电费)、运输费(包括车辆租赁和燃料)、其他产品销售成本和其他设备和用品成本。其中，劳动力和设施占用成本是最重要的。销售、一般和行政费用主要包括管理、行政、信息技术、销售、账户管理和营销人员的工资和福利，以及与通信和数据处理、差旅、专业费用、坏账、培训、办公设备和用品有关的费用。
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目录表
第II部
截至2022年12月31日的年度的销售成本(不包括折旧和摊销)以及销售、一般和行政费用包括以下费用：
销售成本销售、一般和行政费用
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设施占用成本的趋势受以下因素影响：
•我们占用的设施总数；
•我们拥有的房产与我们租赁的房产的组合；
•每平方英尺占用成本的波动;和
•这些资产的利用率水平。
以美元计算的工资和福利总额以及占总收入的百分比的趋势受以下因素影响:
•员工人数和薪酬水平的变化;
•完成激励性薪酬目标;
•员工工作效率;和
•与医疗保险和工人补偿相关的费用的变化无常。
我们国际业务的扩张影响了销售部件的主要成本以及销售、一般和管理费用。
•相对于我们在北美的业务，我们的国际业务相对于收入来说是更劳动密集型的，因此，劳动力成本在国际业务收入中所占的比例更高。
•我们不断扩大的国际业务的管理费用结构一般没有达到与我们北美业务相同的管理杠杆水平，这可能会导致销售、一般和行政费用占收入的百分比增加，因为我们的国际业务在我们的综合业绩中所占的比例更大。
我们的折旧和摊销费用主要来自与存储系统相关的折旧，包括机架结构、建筑物、建筑物和租赁改进以及计算机系统硬件和软件。摊销主要涉及客户和供应商关系无形资产、合同履行成本和基于数据中心租赁的无形资产。折旧和摊销都受到收购时机的影响。
我们的综合收入和支出受到与我们在美国以外的业务相关的外币换算的净影响。很难预测未来外币汇率的波动，以及这些波动将如何影响我们的综合业务报表。由于我们国际业务的相对规模，这些波动可能会对个人余额产生重大影响。我们来自国际业务的收入和支出一般以其派生或发生所在国家的当地货币计价。因此，汇率波动对我们的营业收入和营业利润率的影响得到了部分缓解。为了提供一个框架来评估我们的基本业务表现如何，剔除外汇波动的影响，我们在本报告中使用恒定的货币列报方式比较了不同时期业绩的百分比变化。不变货币增长率是通过将2021年的结果换算为2022年平均汇率来计算的。不变的货币增长率是一种非公认会计准则的衡量标准。
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目录表
第II部
下表为对我们以美元列报的收入和支出产生最大影响的外币基本平均汇率的比较：
 百分比
美国美元—
报告的收入
截至十二月三十一日止的年度：		平均汇率
截至该年度为止
十二月三十一日，		百分比
加强/
（减弱）
外币
 2022202120222021
澳元2.8 %3.3 %$0.695 $0.751 (7.5)%
巴西雷亚尔1.8 %1.8 %$0.194 $0.186 4.3 %
英镑，英镑6.5 %6.6 %$1.237 $1.376 (10.1)%
加元5.3 %5.6 %$0.769 $0.798 (3.6)%
欧元7.0 %7.7 %$1.054 $1.183 (10.9)%
截至2022年及2021年12月31日止年度，所有其他外币以美元呈报的收入占美元呈报收入的百分比分别为12. 7%及14. 6%。
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第II部
非GAAP衡量标准
调整后的EBITDA
调整后的EBITDA被定义为扣除利息支出、所得税、折旧和摊销(包括我们在未合并合资企业中的调整后EBITDA份额)的净收益(亏损)、净额、拨备(收益)，不包括我们认为不能反映我们核心经营业绩的某些项目，特别是：
已排除
•采购和整合成本(定义如下)
•结构调整和其他转型
•(收益)财产、厂房和设备处置/减记损失，净额(包括不动产)
•其他(收入)费用，净额
•基于股票的薪酬费用


调整后的EBITDA利润率通过调整后的EBITDA除以总收入来计算。我们还在下面的“经营业绩-部门分析”中显示了我们每个可报告部门的调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率。
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调整后的EBITDA不包括利息支出、净额和所得税拨备(福利)。这些费用与我们的资本化和税收结构有关，我们在评估核心业务的运营盈利能力时不会考虑这些因素。调整后的EBITDA也不包括折旧和摊销费用，以消除资本投资的影响，我们通过比较资本支出与产生的增量收入和占总收入的百分比来评估资本投资。经调整的EBITDA和经调整的EBITDA利润率应被视为根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)报告的其他财务业绩指标的补充，但不能作为替代，例如营业收入、净收益(亏损)或经营活动的现金流量(根据GAAP确定)。
净收益(亏损)与调整后EBITDA的对账(以千为单位)：
 截至2013年12月31日止的年度，
 20222021
净收益(亏损)$562,149 $452,725 
加/(减)：
利息支出，净额488,014 417,961 
所得税拨备(福利)69,489 176,290 
折旧及摊销727,595 680,422 
收购和整合成本(1)
47,746 12,764 
结构调整和其他转型
41,933 206,426 
(收益)财产、厂房和设备处置/减记损失，净额(包括不动产)(93,268)(172,041)
其他(收入)费用，净额，不包括我们从未合并的合资企业中应占的亏损(收益)份额(2)
(83,268)(205,746)
基于股票的薪酬费用56,861 61,001 
我们在调整后EBITDA中的份额来自我们未合并的合资企业的项目9,806 4,897 
调整后的EBITDA$1,827,057 $1,634,699 
(1)代表与我们已经完成或极有可能完成的业务收购的完成和整合活动直接相关的运营支出，包括(I)完成业务收购的咨询、法律和专业费用，以及(Ii)将被收购的业务整合到我们现有业务中的成本，包括搬迁、遣散费和系统集成成本(统称为“收购和整合成本”)。
(2)包括外币交易（收益）亏损净额、债务清偿费用及其他净额。有关其他（收入）开支净额组成部分的额外资料，请参阅本年报所载综合财务报表附注2. v。
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第II部
调整后每股收益
经调整每股收益定义为呈报每股盈利，完全由Iron Mountain Incorporated应占净收入（亏损）（包括我们应占来自未合并合营企业的经调整亏损（收益））摊薄，并不包括若干项目，具体而言：
已排除
•收购和整合成本
•结构调整和其他转型
•与某些客户关系无形资产的注销有关的摊销
•(收益)财产、厂房和设备处置/减记损失，净额(包括不动产)


•其他(收入)费用，净额
•基于股票的薪酬费用
•与衍生工具有关的非现金摊销
•对账项目和离散税务项目的税务影响
我们不相信该等被排除的项目可代表我们的持续经营业绩，在我们预测未来业绩时亦不会考虑该等项目。我们相信，在比较过去、现在和未来期间的业绩时，调整后每股收益对我们当前和潜在投资者具有价值。
报告每股收益的对账-从可归因于铁山公司的净收益(亏损)完全摊薄到调整后的每股收益-完全摊薄可归因于铁山公司的净收益(亏损)：
 截至2013年12月31日止的年度，
 20222021
报告每股收益-从可归因于铁山公司的净收益(亏损)中完全摊薄$1.90 $1.55 
加/(减)：
收购和整合成本0.16 0.04 
结构调整和其他转型
0.14 0.71 
与某些客户关系无形资产的注销有关的摊销0.02 — 
(收益)财产、厂房和设备处置/减记损失，净额(包括不动产)(0.31)(0.59)
其他(收入)费用，净额，不包括我们从未合并的合资企业中应占的亏损(收益)份额(0.28)(0.71)
基于股票的薪酬费用0.19 0.21 
与衍生工具有关的非现金摊销(1)
0.03 — 
对账项目和离散税项的税收影响(2)
(0.08)0.28 
归属于非控股权益的收入（亏损）0.02 0.01 
调整后每股收益-从可归因于铁山公司的净收益(亏损)中完全摊薄(3)
$1.79 $1.51 
(1)涉及我们的交叉货币互换协议中被排除的部分的摊销，该部分在我们的综合业务报表中以直线方式确认为利息支出的净额。
(2)我们的实际税率和结构税率之间的差异截至2022年及2021年12月31日止年度之税项（或经调整实际税率）主要由于（i）上述对账项目，这影响了我们报告的所得税拨备（利益）前净收入（亏损），但对我们报告的所得税拨备（利益）影响不大，以及（ii）其他离散税种。就计算截至2022年及2021年12月31日止年度经调整每股收益而言，我们的结构税率分别为15. 2%及17. 7%。
(3)由于四舍五入的原因，柱子可能不是脚部的。
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第II部
FFO(NAREIT)和FFO(规格化)
全美房地产投资信托协会将运营资金定义为不包括房地产资产折旧、房地产销售损失和收益、税后净额和数据中心租赁无形资产摊销的净收益(亏损)(FFO(NAREIT))。我们计算我们的FFO指标，包括FFO(NAREIT)，根据我们未合并的合资企业的对账项目份额进行调整。FFO(NAREIT)不实施房地产折旧，因为这些金额是根据公认会计准则计算的，以分配财产在其使用年限内的成本。由于维护良好的房地产资产的价值历来根据当时的市场状况而增加或减少，我们相信FFO(NAREIT)为投资者提供了对我们经营业绩的更清晰的看法。我们的GAAP指标与FFO(NAREIT)最直接的可比性是净收益(亏损)。
我们修改FFO(NAREIT)，这在寻求提供最有意义地反映其特定业务的财务措施的REITs中很常见(“FFO(正常化)”)。我们对FFO(标准化)的定义不包括FFO(NAREIT)中包含的某些项目，我们认为这些项目不能反映我们的核心运营业绩，具体如下：
已排除
•收购和整合成本
•结构调整和其他转型
•(收益)财产、厂房和设备处置/减记损失，净额(不包括房地产)
•其他(收入)费用，净额
•基于股票的薪酬费用
•与衍生工具有关的非现金摊销
•房地产融资租赁折旧
•对账项目和离散税项的税收影响


净收益(亏损)与FFO(NAREIT)和FFO(归一化)的对账(单位：千)：
截至2013年12月31日止的年度，
20222021
净收益(亏损)$562,149 $452,725 
加/(减)：
房地产折旧(1)
307,895 307,717 
(收益)房地产销售亏损，税后净额(2)
(94,059)(142,892)
基于数据中心租赁的无形资产摊销(3)
16,955 42,333 
FFO(NAREIT)792,940 659,883 
加/(减)：
收购和整合成本47,746 12,764 
结构调整和其他转型
41,933 206,426 
处置/减记财产、厂房和设备的损失(收益)净额(不包括房地产)1,564 (3,751)
其他(收入)费用，净额，不包括我们从未合并的合资企业中应占的亏损(收益)份额(83,268)(205,746)
基于股票的薪酬费用56,861 61,001 
与衍生工具有关的非现金摊销9,100 — 
房地产融资租赁折旧13,197 14,635 
对账项目和离散税项的税收影响(4)
(25,190)56,822 
我们在我们未合并的合资企业的FFO(标准化)对账项目中的份额2,874 (38)
FFO(标准化)$857,757 $801,996 
(1)包括与自有房地产资产(土地改善、建筑物、建筑物改善、租赁改善和货架)有关的折旧费用，不包括与房地产融资租赁有关的折旧。
(2)截至2022年和2021年12月31日的年度，与房地产销售收益相关的税收支出分别为80万美元和2540万美元。
(3)包括数据中心就地租赁无形资产和数据中心租户关系无形资产的摊销费用，如附注2,000,000所定义。至本年度报告所载综合财务报表附注。
(4)代表(I)上述对账项目的税务影响，它影响我们报告的所得税拨备(利益)前的净收益(亏损)，但对我们报告的所得税拨备(利益)和(Ii)其他离散税项的影响不大。离散税目导致截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度所得税(福利)拨备分别为1190万美元和1920万美元。
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第II部
关键会计估计
我们对我们的财务状况和经营结果的讨论和分析是以我们的综合财务报表为基础的，这些报表是根据公认会计准则编制的。在编制这些财务报表时，我们需要作出估计、判断和假设，这些估计、判断和假设会影响在财务报表之日及截至该日止期间的资产、负债、收入和支出的报告金额，以及或有资产和负债的相关披露。在持续的基础上，我们评估所用的估计数。我们的估计是基于历史经验、精算估计、当前状况和我们认为在这种情况下合理的各种其他假设。这些估计构成了对资产和负债账面价值作出判断的基础，从其他来源看起来并不容易。实际结果可能与这些估计不同。以下内容应与本年度报告中包含的综合财务报表附注2一起阅读，该附注提供了我们重要会计政策的摘要。我们的关键会计估计包括以下内容，这些估计没有按特定顺序列出：
收入确认
当承诺的商品或服务的控制权转移给客户时或作为控制权转让给客户时，收入被确认，金额反映了我们预期有权换取这些商品或服务的对价。请参阅注释2.s。有关收入确认政策的更多详情，请参阅本年度报告所包括的综合财务报表附注。除全球数据中心业务的存储收入(受制于租赁指导)外，我们所有业务部门的收入均根据会计准则编纂(ASC)606确认，与客户签订合同的收入(“ASC 606”)，该条款的应用要求我们作出可能影响我们确认的收入金额和时间的估计和判断。
我们已经确定，我们的大多数合同包含系列履约义务，这些义务有资格根据ASC 606中的实际权宜之计得到承认，该权宜之计被称为“发票开票权”。这一确定允许将这类合同中的可变对价分配到与对价有关的期间，并在对价所涉及的期间确认，而不是要求在合同开始时估计可变对价。来自产品销售的收入，其中大部分是碎纸和IT资产销售，在控制权移交给客户的时间点确认，通常是在发货时确认。
我们不时地向根据收入合同也是客户的实体付款。这些付款主要包括(1)客户诱因(定义见附注2.m)。本年度报告所载综合财务报表附注)及(Ii)根据收入分享安排向本公司ALM业务客户支付款项，以转售客户已处置的资讯科技资产。客户诱因并不代表对不同服务的付款，因此，被视为在1至10年的时间内降低交易价格。出售资讯科技资产的付款是为一项独特的利益而支付的，因此，在收入份额已知或应评估的期间内，作为售出货物的成本而支出。
合同履行费用(定义见附注2.s。综合财务报表附注)一般于三年内摊销，吾等已确定这与资产相关的相关履约责任的转移一致。对期限长度的不同决定将导致确认的摊销费用的金额和时间上的差异。
收购会计核算
我们的增长战略的一部分是收购业务。每次收购的收购价是在对目标业务进行尽职调查、市场研究、战略规划以及对预期未来业绩和协同效应进行预测后确定的。随着我们整合每一笔收购并尝试利用资源，估计的未来业绩和预期的协同效应可能会受到修订。
对一项企业的收购进行会计处理，导致超过在这些收购中获得的净资产的估计公允价值的成本资本化为商誉。吾等估计于收购日期于每次收购中收购的资产的公允价值，该等估计会根据对无形资产(主要是客户及供应商关系及基于数据中心租赁的无形资产)、物业、厂房及设备(主要是楼宇、楼宇改善、租赁改善、数据中心基础设施及机架结构)、营运租赁、或有事项及所得税(主要是递延所得税)的公允价值作出最终评估而作出调整。有关近期收购的说明，请参阅本年度报告中包括的合并财务报表附注3。
确定收购净资产的公允价值需要管理层的判断，而且往往涉及对未来现金流入和流出、贴现率和市场数据等项目的假设。由于与我们的数据中心收购有关，收购的净资产的公允价值需要管理层的判断，通常涉及使用关于(I)某些经济成本的假设(如附注2.m中更全面的描述)。(Ii)市场租金及(Iii)预期租约续期及延长租期，以避免(I)于本年度报告所载综合财务报表附注中包括：(I)收购有现役租户的数据中心营运；(Ii)市场租金及(Iii)预期租期及延期。由于未来事件的内在不确定性，收购的净资产的实际价值可能与我们估计的公允价值不同，可能对我们的财务报表产生重大影响。
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目录表
第II部
在我们收购的净资产中，自有建筑的公允价值，包括建筑改善、客户和供应商关系以及基于数据中心租赁的无形资产、机架结构和运营租赁，通常是最常见和最重要的。对于涉及新市场或新产品的重大收购或收购，我们通常使用第三方来帮助我们估计所拥有建筑物的公允价值，包括建筑物改善、客户与供应商关系和基于租赁的无形资产以及收购的经营租赁的市场租金。对于不重大或不涉及新市场或新产品的收购，我们通常使用第三方来帮助我们估计收购的自有建筑的公允价值，包括建筑改善，以及收购的经营租赁的市场租金。当不使用第三方评估收购净资产的公允价值时，收购客户和供应商关系无形资产的公允价值、高于和低于市场就地经营租赁以及货架结构的公允价值由内部确定。我们使用贴现现金流模型来确定客户和供应商关系无形资产的公允价值，这需要管理层做出大量判断，包括估计关系的预期寿命、预期未来现金流和贴现率。高于及低于市价原地经营租赁的公允价值乃采用贴现现金流量模型在内部厘定，并利用余下租赁期的合约租赁付款与收购时可比资产的估计市值租金之间的现金流量差额。所购货架结构的公允价值是在内部确定的，方法是在购置之日对所购货架结构数量的当前估计重置成本进行折现，以考虑到货架结构的质量(如年龄、材料和类型)。我们使用收购之日的估计重置成本来确定有形数据中心资产的公允价值，然后根据年限、经济和功能过时情况进行折现。
与ITRenew交易相关的递延购买债务的公允价值(每一项定义如下)是利用蒙特卡洛模拟模型确定的，并考虑了我们的预测，因为它与业务的基本业绩有关。蒙特卡洛模拟模型纳入了对适用实现期间的预期毛利的假设，包括对相关收入和成本的时间和金额的波动性以及考虑基础安排风险和整体市场风险的贴现率的调整。
我们对公允价值的估计是基于当时被认为是合理的假设，但这些假设本身就是不确定和不可预测的。假设可能是不完整或不准确的，可能会发生意想不到的事件和情况，这可能会影响此类假设的准确性。我们在2022年的收购中获得的客户和供应商关系无形资产总额约为4.913亿美元。
有形资产和无形资产减值准备。
需要折旧或摊销的资产。
当事件或环境变化显示长期资产及有限寿命无形资产的账面价值可能无法收回时，我们会审核该等资产的减值。可能表明损害的事件或情况的例子包括但不限于：
•资产的市场价格大幅下降；
•长期资产的使用范围或方式或其实际状况发生重大变化；
•可能影响资产价值的法律因素或商业环境的重大不利变化；
•积累的成本大大高于资产购置或建造的最初预期金额；
•当期经营亏损或现金流亏损，加上经营亏损或现金流亏损的历史，或表明与使用长期资产有关的持续亏损的预测或预测；以及
•一种目前的预期，即一项资产很有可能在其先前估计的使用寿命结束之前被大量出售或以其他方式处置。
如事件显示该等资产的账面价值可能无法收回，则该等资产的可收回程度乃通过比较与该等资产有关的业务的预测未贴现现金流量与其账面金额之和而厘定。这些业务通常按其所在的业务部门和地理区域进行区分。如果确定我们无法收回资产的账面价值，长期资产将按比例减记为公允价值。公允价值根据折现现金流量或评估价值确定，视资产性质而定。
截至二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度，我们并无就任何长期资产或有限存续期无形资产录得减值支出。
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目录表
第II部
商誉和其他不受摊销影响的无限期无形资产
具有无限年限的商誉和无形资产不摊销，但每年进行减值评估，或在出现减值指标时更频繁地进行评估。除商誉外，我们目前没有寿命不确定且未摊销的无形资产。见注2.l。关于我们的商誉和其他无限期无形资产政策的更多细节，请参阅本年度报告中包括的综合财务报表附注。
我们已选择10月1日作为我们的年度商誉减值审阅日期。我们已于二零二二年及二零二一年十月一日进行年度商誉减值审阅。我们的结论是，截至二零二二年及二零二一年十月一日，商誉并无减值。
于二零二二年十月一日，我们进行商誉减值分析的报告单位如下：
•北美记录和信息管理报告单位（"北美RIM"）
•欧洲和南非记录和信息管理报告股（"欧空局RIM"）
•中东、北非和土耳其记录和信息管理报告股（"MENAT RIM"）
•拉丁美洲记录和信息管理报告股（"拉丁美洲RIM"）
•亚洲、澳大利亚和新西兰记录和信息管理报告股（"亚太RIM"）
•娱乐服务
•全球数据中心
•美术
•ALM
见注2.l。关于我们的报告单位的说明，请参阅本年度报告中包含的合并财务报表附注。
根据我们于2022年10月1日的商誉减值分析，我们所有报告单位的估计公平值超出其账面值超过20%。我们的全球数据中心及资产负债管理报告单位的估计公平值分别超出其各自的账面值约20. 4%及28. 0%。全球数据中心及资产负债管理报告单位约占我们于2022年12月31日的综合商誉结余的20. 4%。以下为全球数据中心及资产负债管理报告单位之概要，包括商誉结余（千）、报告单位之公平值超出其账面值之百分比，以及我们于2022年10月1日厘定报告单位之公平值所使用之若干关键假设：
报到单位商誉
余额
10月1日，
2022		百分比由
哪个是最大的公允价值
报道的内容
单位超过
报告单位
截至
2022年10月1日		报告单位公允价值的关键假设
截至2022年10月1日的计量
折扣
费率		年均
调整后的EBITDA
使用的边际
贴现
现金流
平均值
年度资本
支出占
百分比
收入(1)
终端
增长
费率(2)
全球数据中心$407,78720.4%8.5%38.7%19.2%3.5%
ALM616,89728.0%15.5%11.2%2.0%3.5%
(1)就我们的商誉减值分析而言，术语“资本支出”包括增长投资和经常性资本支出。在我们对全球数据中心报告部门的商誉减值分析中，资本支出假设包括未来三年的重大增长投资。
(2)终端增长率是在我们的贴现现金流分析的第10年之后应用的。
我们报告单位的公允价值一般采用基于未来现金流量现值(“贴现现金流量模型”)和市盈率(“市场法”)的综合方法来确定。在为我们的年度商誉减值测试确定报告单位的公允价值时，存在固有的不确定性和判断。以下包括对上表的补充信息，其中截至2022年10月1日，全球数据中心和ALM报告单位的估计公允价值分别比其账面价值高出约20.4%和28.0%。我们全球数据中心报告单位的公允价值是使用综合贴现现金流模型和市场法确定的，而我们的ALM报告单位的公允价值是使用贴现现金流模型方法确定的。这些业务的成功以及管理层制定并在贴现现金流模型中使用的某些关键假设的实现取决于各种因素，包括但不限于：(I)实现现有客户的增长，(Ii)对新客户的销售，(Iii)市场渗透率的提高，以及(Iv)与扩张相关的资本投资的准确时机。
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目录表
第II部
全球数据中心
我们的全球数据中心业务直接或通过未合并的合资企业在全球19个市场的21个数据中心运营。我们提供企业级数据中心设施和超大规模就绪容量，以保护任务关键型资产，并通过安全、可靠和灵活的数据中心选项确保客户IT基础设施的持续运行。数据中心是高度专业化和安全的资产，用作服务器、存储和网络设备的集中存储库。它们是资本密集型产品，旨在提供高效运行任务关键型IT设备所需的空间、电力、冷却和网络连接。对数据中心基础设施的需求受到许多因素的推动，但最重要的是数据的显著增长以及对外包需求的增加。为了吸引和留住客户，以及在现有和新市场持续增长，我们必须有能力量身定做我们的设施和投资，以满足客户的需求。我们对公允价值的估计反映了我们每个数据中心市场的预期增长以及满足需求所需的相应资本投资。
ALM
我们的ALM业务为超大规模和企业IT基础设施经理提供服务和解决方案，使IT硬件和组件资产的退役、数据擦除、处理和处置或出售成为可能。ALM服务是通过：(1)安全的后勤、保管链和完整的资产可追溯性做法；(2)对环境负责的资产处理和回收；(3)通过资产再营销实现价值回收的数据清理和资产翻新服务。我们在确定公允价值时所用的假设反映了这些服务的持续和预期的扩展、由于与新冠肺炎疫情相关的边境限制(尤其是内地的中国限制)而导致的供应链关闭的时间、为扩大业务和满足客户需求所需的供应商关系的维护和进一步发展、供应商IT硬件和组件资产的退役时间表，以及当时对该等资产的相关市场定价和需求。我们的ALM业务主要由2022年第一季度达成的ITRenew交易组成；因此，我们预计，目前该报告单位的公允价值将非常接近其账面价值。
关键假设
可合理预期对该等报告单位的估计公允价值产生负面影响并可能导致减值费用的主要因素包括但不限于：(I)一般经济状况恶化，(Ii)监管因素或商业环境的重大不利变化，及(Iii)监管机构的不利行动或评估，所有这些因素均可能导致对报告单位估值所用的主要假设出现不利变化。无法满足每个报告单位的贴现现金流量模型和市场法中使用的假设，或目前未知的未来不利市场状况，可能导致公允价值低于我们任何一个报告单位的账面价值。
贴现现金流模型纳入了重要的假设，包括未来的收入增长率、营业利润率、贴现率和资本支出。市场法要求我们做出与调整后EBITDA倍数相关的假设。影响这些假设的经济和经营条件的变化或倍数的变化可能导致未来期间的商誉减值。结合我们的年度商誉减值审查，我们将所有报告单位的估值总和与截至该日期的市值进行核对。
尽管我们相信我们有足够的历史和预测信息可供我们测试商誉减值，但实际结果可能与我们减值测试中使用的估计值不同。在影响商誉减值测试的关键假设中，预期未来现金流和贴现率是最敏感的假设之一，被认为是关键假设，因为这些估计的变化可能会影响我们每个报告单位的估计公允价值。我们已经评估了截至2022年10月1日这些假设对我们每个报告单位的敏感性。
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目录表
第II部
北美RIM，MENAT
RIM、ESA RIM、拉丁美洲RIM、APAC RIM、美术和娱乐服务
我们注意到，根据截至2022年10月1日确定的这些报告单位的估计公允价值：
•假设这些报告单位的预期年度未来现金流量减少10%，在所有其他假设不变的情况下，这些报告单位截至2022年10月1日的估计公允价值将减少约9.8%至10.4%，但不会导致任何这些报告单位的账面价值超过其估计公允价值；
•假设折现率增加100个基点，在所有其他假设不变的情况下，这些报告单位截至2022年10月1日的估计公允价值将减少约3.7%至10.1%，但不会导致任何这些报告单位的账面价值超过其估计公允价值。
全球数据中心
我们注意到，截至2022年10月1日，报告单位的估计公允价值：
•超过其账面价值约20.4%。
因此，报告单位的预期年度未来现金流量或贴现率的任何重大负面变化都可能导致报告单位的账面价值超过其估计公允价值。
ALM
我们注意到，截至2022年10月1日，报告单位的估计公允价值：
•超过其账面价值约28.0%。
因此，报告单位的预期年度未来现金流量或贴现率的任何重大负面变化都可能导致报告单位的账面价值超过其估计公允价值。
截至2022年12月31日，没有发现任何因素会改变我们2022年10月1日商誉减值分析的结论。在进行这项评估时，我们考虑了许多因素，包括经营业绩、业务计划、预期的未来现金流、交易和市场数据。存在与这些因素相关的固有不确定性，以及我们在将它们应用于商誉减值分析时的判断。
所得税
作为房地产投资信托基金，我们通常被允许从我们的联邦应税收入中扣除我们支付给股东的股息。这种股息所代表的收入不需要在实体层面上缴纳联邦税，但如果有的话，则在股东层面上征税。我们的国内TRS持有我们的国内业务，这些业务可能不符合REIT的当前运营和结构，如果适用，应缴纳联邦和州公司所得税。此外，我们和我们的子公司在我们有业务运营或应税存在的其他司法管辖区继续缴纳外国所得税，无论资产是持有还是通过子公司进行的，这些子公司都不计入联邦所得税或TRS。我们还将对出售或处置C公司以前拥有的任何资产所确认的任何收益，在我们首次拥有该资产作为REIT资产的日期后的五年期间内，对可归因于该资产在该日期的“内在收益”的任何收益单独缴纳企业所得税。由于与收购活动相关的会计方法改变，我们还将因折旧重新确认为收入而缴纳内置利得税。如果我们不符合REIT的纳税资格，我们将按正常的企业所得税税率缴纳联邦所得税。即使我们仍然有资格作为房地产投资信托基金纳税，我们的收入和财产可能还需要缴纳一些联邦、州、地方和外国税，以及与我们的TRS业务相关的税款。特别是，尽管州所得税制度通常与REITs的联邦所得税制度类似，但许多州并不完全遵循联邦规则，有些州根本不遵循这些规则。有关我们税务政策的更多详情，请参阅本年度报告所载综合财务报表附注10。
所得税会计要求就资产和负债的税务和财务报告基础之间的暂时性差异以及亏损和信贷结转的预期未来税务后果确认递延税项资产和负债。我们使用制定税率来计量递延税项资产和负债，该税率预计将适用于预计收回或结算这些临时差额和结转的年度的应纳税所得额。税率变化对递延税项资产和负债的影响在变化颁布时的收入中确认。当递延税项资产的收回不符合公认会计原则所界定的更有可能达不到的标准时，计提估值减值准备。如果相关递延税项资产根据与资产可收回相关的事实和情况的变化被认为是可变现的，则估值免税额将作为所得税拨备的减值。
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目录表
第II部
截至2022年12月31日，我们有6350万美元的联邦净营业亏损结转，可以无限期结转，其中5710万美元预计将实现，以减少未来的联邦应税收入。我们拥有海外净营业亏损8190万美元的资产，有不同的到期日(在某些情况下没有到期日)，受大约56.0%的估值准备金的限制。如果实际结果与我们使用的某些估计值存在不利差异，我们可能无法实现全部或部分递延所得税净资产，可能需要额外的估值免税额。虽然我们相信我们的估计是合理的，但不能保证我们在税收拨备和应计项目中反映的估计与我们的实际结果相同。这些差异可能会对我们的所得税拨备和作出此类决定的期间的经营业绩产生重大影响。
评估不确定的税收状况是一个分两步走的过程。第一步是确认程序，在此程序中，我们根据税务立场的技术价值，确定是否更有可能在审查后维持该立场，包括解决任何相关的上诉或诉讼程序。第二步是计量过程，通过计算符合最有可能确认阈值的税务头寸，以确定要在财务报表中确认的利益数额。税收状况被衡量为最终结算时实现的可能性大于50%的最大利益金额。
我们在美国和许多外国司法管辖区都要缴纳所得税。在我们有业务运营或应纳税存在的司法管辖区内，我们要接受不同税务机关的审查。我们定期评估税务机关追加评估的可能性，并在适当情况下就这些事项作出规定。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们大约有2780万美元的准备金与不确定的税收状况相关。如果持续下去，这些储备的逆转将被记录为我们的所得税拨备的减少。尽管我们认为我们的税务估计是适当的，但税务审计和任何相关诉讼的最终决定可能会导致我们的估计发生变化。
在2021年期间，由于税法的颁布和各种收购的完成，我们得出结论，我们不再打算将我们的外国TRS的未分配收益无限期地再投资于美国以外。作为房地产投资信托基金，未来汇回我们海外子公司的增量未分配收益将不需要缴纳联邦或州所得税，但外国预扣税除外。然而，这种未来的汇回可能需要根据REIT分配规则向我们的股东进行分配，然后任何此类分配可能会在适当的股东层面上征税。作为重新评估的结果，我们预计将为我们所有外国子公司的当前和未来收益拨备外国预扣税。
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目录表
第II部
行动的结果
以下资料概述我们截至二零二二年十二月三十一日止年度与截至二零二一年十二月三十一日止年度的经营业绩。有关我们截至二零二一年十二月三十一日止年度业绩与截至二零二零年十二月三十一日止年度之比较的讨论，请参阅“第7项。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”包含在我们于2022年8月4日向SEC提交的表格8—K的当前报告的附件99. 1中。
截至二零二二年十二月三十一日止年度与截至二零二一年十二月三十一日止年度之比较
(单位：千)：
 截至2013年12月31日止的年度，美元
变化		百分比
变化
 20222021
收入$5,103,574 $4,491,531 $612,043 13.6 %
运营费用4,053,703 3,637,359 416,344 11.4 %
营业收入1,049,871 854,172 195,699 22.9 %
其他费用，净额487,722 401,447 86,275 21.5 %
净收益(亏损)562,149 452,725 109,424 24.2 %
可归因于非控股权益的净收益(亏损)5,168 2,506 2,662 106.2 %
Iron Mountain Incorporated净收入（损失）$556,981 $450,219 $106,762 23.7 %
调整后的EBITDA(1)
$1,827,057 $1,634,699 $192,358 11.8 %
调整后EBITDA利润率(1)
35.8 %36.4 % 
(1)请参阅本年度报告中的“非公认会计准则措施调整后EBITDA”，了解调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率的定义，调整后EBITDA与净收入（亏损）的对账，以及为什么我们认为这些非公认会计准则措施为我们的现有和潜在投资者提供了相关和有用的信息。
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目录表
第II部
收入
总收入包括以下各项（以千计）：
 截至2013年12月31日止的年度， 百分比变化
 20222021美元
变化		实际
常量
通货(1)
收购的影响
有机食品
增长(2)
仓储租赁$3,034,023 $2,870,119 $163,904 5.7 %8.8 %(0.1)%8.9 %
服务2,069,551 1,621,412 448,139 27.6 %31.7 %14.1 %17.6 %
总收入$5,103,574 $4,491,531 $612,043 13.6 %17.0 %4.9 %12.1 %
(1)不变货币增长率（非公认会计原则计量）乃按2022年平均汇率换算2021年业绩计算。
(2)我们的有机收入增长率（非GAAP衡量标准）代表了我们收入的同比增长率，不包括业务收购、资产剥离和外汇汇率波动的影响，但包括收购客户关系的影响。
总收入
在截至2022年12月31日的年度内，收入增长是由有机存储租金收入增长、有机服务收入增长以及我们对ITRenew的收购推动的。与去年同期相比，外币汇率波动使我们在截至2022年12月31日的一年中报告的收入增长率下降了3.4%。
存储租赁收入和服务收入
影响截至2022年12月31日的年度报告的存储租金收入和报告的服务收入与截至2021年12月31日的年度相比发生变化的主要因素包括：
仓储租赁收入
•在快速增长的市场和我们的全球数据中心业务部门和收入管理的业务量增加的推动下，有机存储租赁收入增长；
•不包括解除合并的全球总交易量增长0.4%(也不包括收购，全球总交易量增长0.4%)；
•由于外币汇率波动，减少8150万美元。
服务收入
•反映服务活动水平增加的有机服务收入增长；
•由于我们收购ITRenew而增加2.131亿美元；以及
•因外币汇率波动而减少4,950万美元。
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目录表
第II部
运营费用
销售成本
销售成本（不包括折旧及摊销）包括以下费用（千）：
 截至2013年12月31日止的年度，百分比变化的百分比
已整合
收入		百分比
变化
（欢迎）/
不利
 20222021美元变动实际常量
通货		20222021
劳工$807,220 $769,617 $37,603 4.9 %8.2 %15.8 %17.1 %(1.3)%
设施884,930 795,802 89,128 11.2 %14.8 %17.3 %17.7 %(0.4)%
交通运输157,298 136,792 20,506 15.0 %18.5 %3.1 %3.0 %0.1 %
产品销售成本及其他339,672 185,018 154,654 83.6 %91.0 %6.7 %4.1 %2.6 %
总销售成本$2,189,120 $1,887,229 $301,891 16.0 %19.8 %42.9 %41.9 %1.0 %
影响截至2022年12月31日止年度呈报销售成本与截至2021年12月31日止年度变动的主要因素包括：
•服务活动增加和近期收购的影响导致劳动力成本增加，部分被Project Summit带来的收益所抵消；
•租金开支增加带动设施开支增加，反映截至2021年及2022年12月31日止年度我们的售后回租活动的影响，以及公用事业及楼宇维修成本增加；
•收购ITRenew导致产品销售成本和其他成本增加；以及
•由于外币汇率波动，减少5 940万美元。

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目录表
第II部
销售、一般和行政费用
销售、一般和行政费用包括以下费用（单位：千）：
 截至2013年12月31日止的年度， 百分比变化的百分比
已整合
收入		百分比
变化
（欢迎）/
不利
 美元
变化
 20222021实际常量
通货		20222021
一般、行政和其他$839,844 $760,346 $79,498 10.5 %13.0 %16.5 %16.9 %(0.4)%
销售、市场营销和客户管理300,733 262,213 38,520 14.7 %18.1 %5.9 %5.8 %0.1 %
销售、一般和行政费用合计$1,140,577,000 $1,022,559,000 $118,018 11.5 %14.3 %22.4 %22.7 %(0.3)%
影响截至2022年12月31日的年度报告的销售、一般和行政费用与截至2021年12月31日的年度相比的变化的主要因素包括：
•一般费用、行政费用和其他费用增加，原因是最近的购置、较高的工资和福利、与雇员有关的费用、信息技术费用和专业费用，但由项目首脑会议的福利部分抵消；
•销售、营销和账户管理费用增加，主要是由于工资和福利增加以及最近的收购；以及
•由于外币汇率波动，减少2,450万美元。
折旧及摊销
我们的折旧和摊销费用主要来自与存储系统相关的折旧，包括机架结构、建筑物、建筑物和租赁改进以及计算机系统硬件和软件。摊销主要涉及客户和供应商关系无形资产、合同履行成本和基于数据中心租赁的无形资产。折旧和摊销都受到收购时机的影响。
与截至2021年12月31日的财年相比，截至2022年12月31日的财年，折旧费用增加了1390万美元，增幅为3.0%。见注2.i。请参阅本年度报告所载综合财务报表附注，以获取有关物业、厂房及设备折旧的使用年限的额外资料。
与截至2021年12月31日的年度相比，截至2022年12月31日的年度的摊销费用增加了3330万美元，按报告的美元计算，增幅为15.4%，主要与作为收购ITRenew的一部分而收购的无形资产的摊销有关。
收购和整合成本
截至2022年和2021年12月31日的年度，收购和整合成本分别约为4770万美元和1280万美元。
结构调整和其他转型
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度的重组及其他转型成本分别约为4190万美元及2.064亿美元，并与2022年马特霍恩项目实施及2021年项目峰会相关的营运开支有关。
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43

目录表
第II部
处置/减记财产、厂房和
器材的
截至十二月三十一日止的年度：
20222021
处置/减记财产、厂房和设备的收益，净额
9330万美元
1.72亿美元
收益主要包括：
•与销售和回租交易相关的收益约为$94.5百万美元，其中(I)约$49.0百万美元涉及2022年第二季度美国11个设施和地块的销售和回租交易，(2)大约$17.0百万美元涉及2022年第三季度在美国和加拿大的两个设施和一个设施的售后回租交易，以及(三)大约$28.5100万美元涉及2022年第四季度美国12个设施和1块土地以及联合王国1个设施的销售和回租交易。
•与销售和售后回租交易相关的收益约为1.64亿美元，其中(I)约1.274亿美元涉及2021年第二季度英国五家设施的销售回租交易，以及(Ii)约3660万美元涉及2021年第四季度美国九家设施的销售和售后回租交易。
其他费用，净额
利息支出，净额
在截至2022年12月31日的一年中，利息支出净额增加了7010万美元，从截至2021年12月31日的4.18亿美元增加到4.88亿美元。这一增长主要是由于截至2022年12月31日的一年内未偿债务平均比上年同期增加，以及我们的加权平均利率上升。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们的加权平均利率(包括与我们未偿还信用证相关的费用)分别为5.1%和4.7%。有关我们的负债的更多信息，请参阅本年度报告中的综合财务报表附注7。
其他(收入)费用，净额
其他(收入)支出，净额由以下各项组成(以千计)：
 截至十二月三十一日止的年度：美元
变化
描述20222021
外币交易(收益)损失净额$(61,684)$(15,753)$(45,931)
清偿债务费用671 — 671 
其他，净额(8,768)(177,051)168,283 
其他(收入)费用，净额$(69,781)$(192,804)$123,023 
外币交易(收益)损失净额
根据期末汇率，在截至2022年12月31日的一年中，我们录得净外币交易收益6170万美元。这些收益主要是由于与2021年12月31日相比，欧元和英镑兑美元汇率的变化对我们与某些子公司之间的公司间余额的影响。
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目录表
第II部
其他，净额
其他，截至2022年12月31日止年度的净额主要包括：(I)与按公平价值最佳估计现值重新计量递延购买债务(定义见下文)有关的收益约9,360万美元及(Ii)与Clutter交易(定义见下文)相关的收益约3,580万美元，由(Iii)与OSG解除合并(定义见附注4)有关的亏损约1.058亿美元及(Iv)我们权益法投资的亏损部分抵销。其他，截至2021年12月31日止年度的净额主要包括(I)与我们的IPM撤资有关的收益约1.79亿美元及(Ii)与失去控制权及截至2021年5月18日我们的一家荷兰全资附属公司的相关分拆相关的收益约2,030万美元，我们对该子公司的增值税负债敞口于2019年录得，但被(Iii)我们权益法投资的亏损部分抵销。
所得税拨备(福利)
我们截至2022年、2022年和2021年12月31日止年度的有效税率分别为11.0%和28.0%。我们的有效税率在未来可能会受到以下因素的影响：(I)我们的QRS和我们的TRS之间以及我们开展业务的司法管辖区之间的收入组合的变化；(Ii)税法的变化；(Iii)外汇损益的波动性；(Iv)建立和冲销税款储备的时间；(V)我们利用产生的净营业亏损的能力；以及(Vi)重大交易的应税或可抵扣。
21.0%的联邦法定税率和我们的整体有效税率之间的主要对账项目是：
截至十二月三十一日止的年度：
20222021
从支付的股息中获得的利益扣除了8260万美元，以及我们的海外收益应缴纳的税率差异2220万美元。此外，在税项影响不大的期间，其他(收入)支出、净额和处置/减记财产、厂房和设备的收益(损失)净额中也计入损益。
已支付的股息扣除的收益为820万美元，但被以下因素所抵消：(I)我们的海外收益所适用税率差异的影响，导致990万美元的税收拨备；以及(Ii)2370万美元的海外预扣税，这是由于不再打算永久再投资于美国以外的外国TRS的未分配收益对美国税收的递延纳税影响而支付或应计的2370万美元。
作为房地产投资信托基金，我们有权扣除支付的股息，从而大幅减少联邦所得税支出。作为房地产投资信托基金，我们几乎所有的所得税支出都将基于我们在国外的子公司和我们国内TRS产生的收益而发生。
我们在美国和许多外国司法管辖区都要缴纳所得税。在我们有业务运营或应纳税存在的司法管辖区内，我们要接受不同税务机关的审查。我们定期评估税务机关追加评估的可能性，并在适当情况下就这些事项作出规定。尽管我们认为我们的税务估计是适当的，但税务审计和任何相关诉讼的最终决定可能会导致我们的估计发生变化。
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目录表
第II部
净收益(亏损)和调整后的EBITDA
下表反映了上述因素对我们的净收入(亏损)和调整后EBITDA的影响(单位：千)：
截至2013年12月31日止的年度，美元
变化		百分比
变化
20222021
净收益(亏损)$562,149 $452,725 $109,424 24.2 %
净收入（亏损）占收入的百分比11.0 %10.1 %
调整后的EBITDA$1,827,057 $1,634,699 $192,358 11.8 %
调整后EBITDA利润率35.8 %36.4 %
截至2022年12月31日止年度的经调整EBITDA利润率较2022年12月31日下降60个基点，
上一年，主要反映下降150个基点
从收购ITRenew，部分被改善，
服务收入趋势，项目峰会带来的好处，收入
管理和持续的成本控制措施。
↑ 增加1.924亿美元
或11.8%
调整后的EBITDA

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目录表
第II部
细分市场分析
有关我们可呈报分部的描述，请参阅本年报第I项下有关业务分部的讨论及综合财务报表附注11。
全球RIM业务（单位：千美元）
 截至2013年12月31日止的年度，百分比变化
 20222021美元
变化		实际常量
通货		影响
收购		有机食品
增长
仓储租赁$2,606,721$2,517,208$89,513 3.6 %6.7 %(0.1)% 6.8 %
服务1,688,3941,477,780210,614 14.3 %17.7 %— % 17.7 %
细分市场收入$4,295,115$3,994,988$300,127 7.5 %10.8 %— %10.8 %
分部调整后的EBITDA$1,887,589$1,709,525$178,064    
部门调整后的EBITDA利润率43.9 %42.8 %   
细分分析：全球RIM业务（百万美元）
仓储租赁
收入		服务
收入		细分市场
收入		调整后的分段
EBITDA
irm-20221231_g21.jpgirm-20221231_g22.jpg
影响我们全球RIM业务分部截至2022年12月31日止年度的收入及经调整EBITDA利润率与截至2021年12月31日止年度相比变动的主要因素包括以下各项：
•有机存储租金收入增长由收入管理和数量驱动；
•全球RIM销量增长0.4%，不包括取消合并（也不包括收购，全球RIM销量增长0.3%）；
•有机服务收入增长主要由我们传统服务活动水平的增长和我们全球数字解决方案业务的增长所带动；
•外汇汇率波动导致收入减少1.171亿美元；
•调整后EBITDA利润率增长110个基点，主要由收入管理、项目峰会的收益和持续的成本控制措施推动。
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47

目录表
第II部
全球数据中心业务（单位：千美元）
 截至2013年12月31日止的年度，百分比变化收购的影响有机食品
增长
 20222021美元
变化		实际常量
通货
仓储租赁$372,208$289,592$82,616 28.5 %31.5 %3.6 %27.9 %
服务28,91737,306(8,389)(22.5)%(16.5)% 2.3 %(18.8)%
细分市场收入$401,125$326,898$74,227 22.7 %26.2 %3.6 %22.6 %
分部调整后的EBITDA$175,622$137,349$38,273 
部门调整后的EBITDA利润率43.8 %42.0 %   
细分分析：全球数据中心业务（百万）
仓储租赁
收入		服务
收入		细分市场
收入		调整后的分段
EBITDA
irm-20221231_g23.jpgirm-20221231_g24.jpg
影响截至2022年12月31日止年度全球数据中心业务分部收入及经调整EBITDA利润率与截至2021年12月31日止年度比较变动的主要因素包括以下各项：
•来自二零二二年及过往期间开始的租赁的有机存储租金收入增长，以及较高的传递电力成本，部分被350个基点的流失所抵消；
•调整后EBITDA的增加主要由有机存储租金收入增长推动；及
•调整后EBITDA利润率增长180个基点，反映持续的成本管理和利润率较低的项目收入下降，部分被较高的传递电力成本所抵消。
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目录表
第II部
（千美元）
 截至2013年12月31日止的年度，百分比变化影响
收购		有机食品
增长
 20222021美元
变化		实际常量
通货
仓储租赁$55,094$63,319$(8,225)(13.0)%(11.9)%(19.4)%7.5 %
服务352,240106,326245,914 231.3 %244.3 %215.3 %29.0 %
收入$407,334$169,645$237,689 140.1 %147.1 %125.0 %22.1 %
调整后的EBITDA$(236,154)$(212,175)$(23,979)   
影响截至2022年12月31日的年度收入和公司及其他调整后EBITDA与截至2021年12月31日的年度相比的变化的主要因素包括：
•2021年第二季度因IPM撤资而报告的存储收入减少；
•截至2022年12月31日的年度报告服务收入包括收购ITRenew的2.131亿美元；
•服务收入的有机增长主要是由于我们的美术和ALM业务的服务活动水平增加；以及
•调整后EBITDA的减少是由于薪酬支出和员工相关成本、专业费用和IPM撤资的影响增加所致，但被项目峰会带来的好处、服务收入趋势的改善以及收购ITRenew的影响部分抵消。
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目录表
第II部
流动资金和资本资源
一般信息
我们期望通过营运产生的现金、手头现金、我们的信贷协议(定义见下文)下的借款、将我们的工业地产总资产的一小部分货币化所得的收益，以及其他潜在的融资(如发行债务)来满足我们的短期和长期现金流需求。我们近期和长期的现金流需求包括但不限于资本支出、偿还未偿债务、股东分红、潜在业务收购和正常业务运营需求。
马特宏峰计划
如上所述，2022年9月，我们宣布了马特宏峰计划。我们估计，从2023年到2025年，马特宏恩项目的实施每年将产生约1.5亿美元的成本。2022年，我们产生了约4,190万美元的重组和其他与Matterhorn项目相关的转型成本，其中包括(1)重组成本，包括(I)场地整合和其他相关退出成本，(Ii)员工遣散费和(Iii)与这些活动相关的某些专业费用，以及(2)其他转型成本，包括专业费用，如项目管理成本和协助实施我们的增长计划的第三方顾问的成本。
现金流
以下是截至12月31日和截至12月31日的年度我们的现金余额和现金流(以千为单位)的摘要，
20222021
经营活动的现金流$927,695 $758,902 
投资活动产生的现金流(1,660,423)(473,313)
融资活动产生的现金流639,207 (220,806)
现金和现金等价物，年终141,797 255,828 
A.经营活动的现金流
在截至2022年12月31日的一年中，经营活动提供的净现金流量比上年同期增加1.688亿美元，主要原因是净收入(不包括非现金费用)增加2.896亿美元，但因营运资本现金减少1.208亿美元而部分抵消，这主要与应收账款收款的时间和应计费用的时间有关。
B.投资活动产生的现金流
在截至2022年12月31日的年度内，我们的主要投资活动如下：
•我们为8.754亿美元的资本支出支付了现金。我们的资本支出的更多细节包括在下面的“资本支出”部分。
•我们为收购支付了现金(扣除收购的现金净额)8.037亿美元，资金主要来自发行2032年到期的5%债券(定义如下)。
•我们从出售房地产、厂房和设备中获得了170.4美元的收益，主要与销售和售后回租交易的收益有关。请参阅处置/减记财产、厂房和设备的收益，净额部分经营成果了解更多细节。
C.融资活动产生的现金流
我们在截至2022年12月31日的年度内的主要融资活动包括：
•净收益13.563亿美元，主要与循环信贷安排和应收账款证券化计划下的借款有关。
•支付我们普通股的股息7.244亿美元。
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目录表
第II部
资本支出
我们提出了两类资本支出：(1)增长投资资本支出和(2)经常性资本支出，包括以下子类别：(I)数据中心；(Ii)房地产；(Iii)创新和其他(仅用于增长投资资本支出)；以及(Iv)非房地产(仅用于经常性资本支出)。
成长型投资资本支出：
•数据中心：支出主要用于数据中心设施建设投资(包括土地购置)，以及用于推动收入增长、扩大产能或实现运营或成本效益的投资。
•房地产：开支主要与土地、建筑物、建筑物改善、租赁改善及架构物的投资有关，以增加我们的收入、延长资产的使用寿命或达致营运或成本效益。
•创新和其他：可自由支配的资本支出，用于重要的新产品和服务以及计算机硬件和软件，以支持新产品和服务或实现业务或成本效益。重组和其他转型成本，包括马特宏峰项目和项目峰会，以及收购的整合成本也包括在内。
经常性资本支出：
•房地产：支出主要用于替换房地产资产的组成部分，如楼房、楼房改善、租赁改善和机架结构。
•非房地产业：支出主要与更换集装箱和碎纸箱、仓库设备、固定装置、计算机硬件或支持维持现有收入或避免成本增加的第三方或内部开发的软件资产有关。
•数据中心：与更换同等组件和全面维护现有数据中心资产相关的支出。
下表载列本集团于二零二二年及二零二一年按上述开支类别划分的资本开支。
资本支出的性质(单位：千)
20222021
成长型投资资本支出：  
数据中心$592,875 $308,701 
房地产181,285 112,441 
创新和其他45,371 37,078 
成长型投资资本支出总额819,531 458,220 
经常性资本支出： 
房地产60,354 67,032 
非房地产65,134 67,822 
数据中心17,008 13,347 
经常性资本支出总额142,496 148,201 
资本支出总额(权责发生制)962,027 606,421 
预付资本支出净（减少）增加(2,270)1,343 
应计资本支出净(增)减(84,379)3,318 
资本支出总额(按现金收付制)$875,378 $611,082 
不包括与潜在未来收购相关的资本支出，我们预计截至2023年12月31日止年度的资本支出总额约为10亿美元。其中，我们预计增长投资的资本支出约为8.55亿美元，经常性资本支出接近1.45亿美元。
分红
有关股息的资料请参阅本年报所载综合财务报表附注9。
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目录表
第II部
金融工具和债务
可能使我们承受信贷风险的金融工具主要包括现金及现金等价物（包括货币市场基金）及应收账款。截至2022年12月31日，流动投资的唯一重大集中与货币市场基金持有的现金及现金等价物有关。见附注2.g。请参阅本年报所载综合财务报表附注，以了解我们货币市场基金的资料。
截至2022年12月31日的长期债务如下（千）：
 2022年12月31日
 
债务（包括
（第1999号决议）
未摊销
延期
融资成本
携带
金额
循环信贷安排$1,072,200 $(6,790)$1,065,410 
定期贷款A240,625 — 240,625 
定期贷款B666,073 (3,747)662,326 
澳元定期贷款202,641 (633)202,008 
英国双边循环信贷机制169,361 — 169,361 
37/8%于二零二五年到期的英镑优先票据（“英镑票据”）
483,888 (2,589)481,299 
47/82027年到期的优先票据百分比（“47/8% 2027年到期票据”）
1,000,000 (6,754)993,246 
51/42028年到期的优先票据百分比（“51/4% 2028年到期票据”）
825,000 (6,200)818,800 
二零二八年到期之5%优先票据（“二零二八年到期之5%票据”）500,000 (4,039)495,961 
47/82029年到期的优先票据百分比（“47/8% 2029年到期票据”）
1,000,000 (9,764)990,236 
51/42030年到期的优先票据百分比（"51/4% 2030年到期票据”）
1,300,000 (11,407)1,288,593 
41/22031年到期的优先票据百分比（“41/2%注"）
1,100,000 (10,161)1,089,839 
二零二二年到期之5%优先票据（“二零二二年到期之5%票据”）750,000 (12,511)737,489 
55/82032年到期的优先票据百分比（"55/8%注"）
600,000 (5,566)594,434 
房地产抵押、融资租赁负债及其他425,777 (578)425,199 
应收账款证券化计划314,700 (531)314,169 
长期债务总额10,650,265 (81,270)10,568,995 
较小电流部分(87,546)— (87,546)
长期债务，扣除流动部分$10,562,719 $(81,270)$10,481,449 
有关我们长期债务的其他资料，请参阅本年报所载综合财务报表附注7。
信贷协议
我们的信贷协议(“信贷协议”)包括循环信贷安排(“循环信贷安排”)、定期贷款A(“定期贷款A”)和定期贷款B(“定期贷款B”)。2022年3月18日，我们对信贷协议进行了修订，其中包括以下更改：
(1)将循环信贷安排和定期贷款A的到期日从2023年6月3日延长至2027年3月18日；
(2)对IMI及其某些美国和外国子公司能够根据循环信贷安排借款进行再融资，并将其借款能力从17.5亿美元提高到22.5亿美元；
(Iii)用新的2.5亿美元定期贷款A对现有定期贷款A进行再融资；以及
(Iv)将租赁调整后净杠杆率最高允许净额从6.5倍提高至7.0倍，并取消了有担保租赁调整后净杠杆率要求。
循环信贷机制使IMI及其某些子公司能够以美元和加元借款，未偿还总额不超过22.5亿美元。此外，信贷协议允许我们通过增加新的定期贷款或循环贷款或增加任何现有贷款的本金金额来产生增量债务。循环信贷安排和定期贷款A计划于2027年3月18日到期，届时所有债务都将到期。2022年3月18日，我们全额借入了2.5亿澳元的定期贷款。定期贷款A将按季度分期付款，金额相当于每季度310万美元。IMI的全资子公司铁山信息管理有限责任公司(“IMIM”)是本金为7.00亿美元的定期贷款B项下的借款人。这笔定期贷款B将于2026年1月2日到期，发行利率为面值的99.75%。定期贷款B的本金将按季度分期付款180万美元。
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目录表
第II部
IMI及其某些子公司代表了我们在美国、加拿大和英国的大部分业务，为信贷协议下的所有义务提供担保。循环信贷安排下的借款利率会因我们选择的利率基准和货币选项而有所不同，外加适用的保证金，这会根据我们的综合杠杆率而有所不同。定期贷款A按有担保隔夜融资利率(“SOFR”)计息，外加0.1%加1.75%的信贷利差调整。定期贷款B的利息为伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)加1.75%。此外，信贷协议要求就循环信贷安排的未使用部分支付承诺费，该费用根据我们的综合杠杆率从0.2%至0.3%不等。
截至2022年12月31日，我们在循环信贷安排、定期贷款A和定期贷款B项下分别有10.722亿美元、2.406亿美元和6.661亿美元的未偿还贷款。截至2022年12月31日，我们在循环信贷机制下拥有各种未偿还信用证，总额为380万美元。截至2022年12月31日，循环信贷机制下可供借款的剩余金额为11.74亿美元(这是根据IMI的杠杆率、过去12个月的利息、税项、折旧和摊销及租金费用前收益(EBITDAR)、信贷协议中定义的其他调整和当前外债计算)。循环信贷机制下的可用借款须遵守我们的契约契约，如下所述。截至2022年12月31日，循环信贷安排项下的有效加权平均利率为6.2%。截至2022年12月31日，定期贷款A和定期贷款B项下的有效利率分别为6.2%和4.8%。
弗吉尼亚州信贷协议
2022年10月31日，铁山数据中心弗吉尼亚4/5子公司LLC--铁山数据中心弗吉尼亚4/5合资公司的全资子公司LLC--签订了一份信贷协议(《弗吉尼亚信贷协议》)，为弗吉尼亚州两个数据中心设施的建设提供资金。弗吉尼亚信贷协议包括一项定期贷款和一项信用证安排，根据定期贷款进行的第一次借款预计将在2023年第三季度进行。弗吉尼亚信贷协议下的借款由特殊目的载体铁山数据中心弗吉尼亚4/5合资公司LP担保，而不是由IMI或IMI的任何其他子公司担保。我们可以选择以定期贷款的形式借入一笔总额不超过2.05亿美元的贷款。截至2022年12月31日，根据弗吉尼亚信贷协议，我们有大约640万美元的未偿还信用证。弗吉尼亚信贷协议要求对任何未使用的承诺支付0.4875%的承诺费。我们有权选择弗吉尼亚信贷协议下任何特定借款的不同基本利率，而此类借款的利率和适用保证金因所选择的基本利率而异。弗吉尼亚信贷协议定于2025年10月31日到期，届时所有债务都将到期。我们有两个一年期的选择，允许我们根据弗吉尼亚信贷协议中规定的条件，包括贷款人的同意，将到期日延长到2025年10月31日之后。截至2022年12月31日，根据弗吉尼亚信贷协议，我们没有未偿还的借款。
澳元定期贷款
IMI的全资子公司Iron Mountain Australia Group Pty，Ltd.(“IM Australia”)拥有一笔澳元定期贷款，原始本金余额为3.5亿澳元(“澳元定期贷款”)。所有与澳元定期贷款相关的债务均按面值的99%发行。澳元定期贷款的本金将按季度分期支付，总额为每年770万澳元。
2022年3月18日，IM Australia修订了其澳元定期贷款，以(I)将到期日从2022年9月22日延长至2026年9月30日，以及(Ii)将利率从澳大利亚基准浮动利率(BBSY)加3.875%降至BBSY加3.625%。截至2022年12月31日，澳元定期贷款的有效利率为6.9%。
英国双边循环信贷安排
铁山(英国)PLC(“IM UK”)及Iron Mountain(UK)Data Centre Limited(统称为“英国借款人”)与巴克莱银行(Barclays Bank PLC)拥有1.4亿英镑的循环信贷安排(“英国双边循环信贷安排”)。根据英国双边循环信贷安排，允许借入的最高金额为1.4亿英镑，截至2022年12月31日已全额提取。我们可以选择请求高达1.25亿英镑的额外承诺，这取决于英国双边循环信贷安排中规定的条件。英国双边循环信贷机制以联合王国境内的某些物业为抵押。IMI及其子公司代表了我们在美国和英国的大部分业务，为英国循环信贷双边融资机制下的所有义务提供担保。
英国双边循环信贷安排此前计划于2023年9月24日到期，届时所有债务都将到期，并可以选择将到期日再延长一年，这取决于英国双边循环信贷安排中规定的条件，包括贷款人的同意。2022年9月22日，英国借款人行使了将到期日从2023年9月24日延长至2024年9月24日的选择权。截至2022年12月31日，英国双边循环信贷安排下的有效利率为5.5%。
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目录表
第II部
应收账款证券化计划
我们参与了一项涉及我们几家全资子公司和某些金融机构的应收账款证券化计划(“应收账款证券化计划”)。根据应收账款证券化计划，我们的某些子公司将其在美国的应收账款余额出售给我们的全资特殊目的实体铁山应收账款QRS，LLC和铁山应收账款TRS，LLC(“应收账款证券化特殊目的子公司”)。应收账款证券化特殊目的子公司使用应收账款余额抵押从某些金融机构获得的贷款。应收账款证券化特殊目的子公司为IMI的合并子公司。IMIM保留偿还作为应收账款证券化方案抵押品的应收账款余额的责任，IMI提供履约担保。根据应收账款证券化计划的条款，允许的最大可获得性受到合格应收账款的限制。
2022年6月29日，我们修订了应收账款证券化计划，以(I)将最高借款能力从3.00亿美元增加到3.25亿美元，并有权将借款能力增加到4.0亿美元，(Ii)应收账款证券化计划下的利率从LIBOR加1.0%改为SOFR加0.95%，信用利差调整为0.10%，以及(Iii)将到期日从2023年7月1日延长至2025年7月1日，届时所有债务都将到期。截至2022年12月31日，应收账款证券化计划允许的最高可用金额和未偿还金额分别为3.25亿美元和3.147亿美元。承诺费的费率为35个基点，根据应收账款证券化计划提供但未借款的金额收取承诺费。
现金池
我们的某些子公司参与现金池安排(“现金池”)，以帮助管理全球流动性需求。我们使用以下现金池：(I)与Bank Mendes Gans的两个现金池，后者是荷兰国际集团的一家独立运营的全资子公司，其中一个用于管理我们的QRS的全球流动性需求，另一个用于我们的TRS；(Ii)与JP摩根大通银行(JP Morgan Chase Bank，N.A.)的两个现金池，其中一个用于管理我们在亚太地区的QRS的流动性需求，另一个用于管理我们在亚太地区的TRS的流动性需求；以及(Iii)与摩根大通的两个现金池，我们于2022年第三季度签订了这两个现金池，其中一个用于管理我们在欧洲、中东和非洲地区的QRS的流动性需求，另一个用于管理我们在欧洲、中东和非洲地区的TRS的流动性需求。
根据每个现金池，参与附属公司存放于若干金融机构的现金以抵押品抵押品抵销其他参与附属公司的借方余额，并向金融机构提供法定抵销权利，因此，该等金额按净额在我们的综合资产负债表中列报。每间附属公司均收取存款现金结余的利息，或根据现金池所界定的适用利率支付其借方结余的利息。
信用证
截至2022年12月31日，我们的未偿还信用证总额为3980万美元，其中380万美元降低了我们在循环信贷安排(如上所述)下的借款能力。信用证在2023年1月至2025年3月期间的不同日期到期。
债务契约
信贷协议、我们的债券契约和其他管理我们债务的协议包含某些限制性的财务和经营契约，包括限制我们完成收购、支付现金股息、产生债务、进行投资、出售资产和采取其他指定公司行动的能力的契约。这些公约不包含评级触发因素。因此，我们债务评级的改变不会根据信用协议、我们的债券契约或其他管理我们债务的协议引发违约。信贷协议要求我们每季度满足总租赁调整杠杆率和固定费用覆盖率，而我们的债券契约要求我们满足杠杆率(未经租赁调整)或固定费用覆盖率(未经租赁调整)，作为采取行动(如支付股息和产生债务)的条件。
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目录表
第II部
信贷协议采用基于EBITDAR的计算，而债券契约使用基于利息、税项、折旧及摊销前收益(“EBITDA”)的计算作为财务业绩的主要衡量标准，以计算杠杆和固定费用覆盖率。基于EBITDAR和EBITDA的杠杆计算包括我们的合并子公司，不包括我们在信贷协议和债券契约中定义的被我们指定为“不受限制的子公司”的子公司。一般而言，信贷协议及债券契约采用往后四个会计季度基准进行相关计算，并要求就该等计算作出若干调整及剔除，因此信贷协议及债券契约项下该等计算的财务表现计算与本文所载经调整EBITDA不能直接比较。这些调整可能意义重大。例如，根据信贷协议和我们的某些债券契约计算的财务业绩包括(受特定例外和上限的限制)非现金费用和与(I)已完成收购、(Ii)与我们的数据中心业务相关的某些尚未开始的已执行租赁协议和(Iii)重组和其他战略举措相关的预期收益的调整。我们其他债券契约的财务业绩的计算包括，例如，非现金费用的调整和与(I)完成的收购和(Ii)非常、不寻常或非经常性事件相关的预期收益的调整。
截至2022年12月31日，我们在信贷协议下的杠杆率和固定费用覆盖率如下：
 2022年12月31日允许的最大/最小值
租赁净额调整后的杠杆率5.1 允许的最大值为7.0
固定收费覆盖率2.4 最低允许值为1.5
截至2022年12月31日，我们遵守了信用协议、我们的债券契约和其他管理我们债务的协议下的杠杆和固定费用覆盖率。不遵守这些杠杆和固定费用覆盖率将对我们的财务状况和流动性产生重大不利影响。
___________________________________________________________________________________________________
我们支付债务利息或为债务再融资的能力取决于我们未来的表现、营运资本水平和资本结构，这些因素受到一般经济、金融、竞争、立法、监管和其他可能超出我们控制范围的因素的影响。我们不能保证我们的业务将产生足够的现金流，或未来的融资将以可接受的条款或金额足以使我们偿还或再融资或进行必要的资本支出。
衍生工具
利率互换协议
2022年11月，我们达成了一项远期利率互换协议，以根据我们的弗吉尼亚信贷协议，限制我们对未来借款利率变化的敞口。远期起始利率互换协议于2023年7月开始生效，至2025年10月到期(《2025年10月利率互换协议》)。2025年10月的利率互换协议的初始名义价值为480万美元，合同规定从2023年8月至2025年6月按月递增，名义总价值为1.538亿美元。根据2025年10月利率互换协议，我们将获得基于SOFR的浮动利率付款，以换取支付2025年10月利率互换协议规定的固定利率。
2018年3月，我们签订了利率互换协议，以限制我们对部分浮息债务的利率变化的敞口。这些互换协议已于2022年3月到期。2019年7月，我们签订了远期利率互换协议，以限制我们对部分浮息债务利率变化的敞口。这些远期利率互换协议于2022年3月开始生效。截至2022年12月31日，将于2024年3月到期的利率互换协议(“2024年3月利率互换协议”)的未偿还名义价值为3.5亿美元。根据2024年3月的利率互换协议，我们将收到与每个利率互换名义金额相关的浮动利率付款，以换取2024年3月利率互换协议规定的固定利率。
我们已将上述每一项利率互换协议指定为现金流对冲。
交叉货币互换协议
我们签订交叉货币互换协议，以对冲美元和欧元之间汇率影响的可变性。交叉货币互换协议被指定为对冲我们某些以欧元计价的子公司的净投资，并要求在到期时兑换名义金额。
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目录表
第II部
2019年8月，我们签订了交叉货币互换协议，名义上以6.0%的利率将1.1亿美元兑换成约9910万欧元，加权平均利率约为3.65%。这些交叉货币互换协议将于2023年8月到期。2022年10月，对其中一项交叉货币互换协议进行了修订，将名义价值从约4950万欧元(利率3.6%)增加到约5550万欧元(利率9.5%)，导致总名义价值约1.05亿欧元(加权平均利率约3.3%)。
2020年9月，我们签订了交叉货币互换协议，根据该协议，我们名义上以4.5%的利率将约3.592亿美元的利率交换为加权平均利率约3.4%的3.00亿欧元。这些交叉货币互换协议将于2026年2月到期。2022年5月，对这些交叉货币掉期进行了修订，将交换的名义价值增加到约3.405亿欧元，加权平均利率约为1.2%。2022年10月，对这些交叉货币掉期进行了进一步修订，将加权平均利率约为0.2%的名义交换价值增加到约3.621亿欧元。
有关衍生工具的其他资料，请参阅本年报所载综合财务报表附注6。
收购
有关我们2022年收购的信息，请参阅本年度报告中包含的合并财务报表附注3。
ITRENEW
2022年1月25日，为了扩大我们的ALM业务，我们以商定的收购价7.25亿美元收购了ITRenew约80%的权益，但在交易完成时及之后须进行某些营运资金调整(“ITRenew交易”)。在交易结束时，我们支付了约7.488亿美元，并获得了约3070万美元的手头现金，ITRenew交易的净收购价约为7.181亿美元。收购协议为吾等提供购买ITRenew剩余约20%权益的选择权，并为ITRenew的股东提供出售剩余约20%权益的选择权，详情如下：(I)ITRenew交易两周年或之后约16%及(Ii)ITRenew交易三周年或之后约4%(统称“剩余权益”)。根据某些目标业绩指标的实现，剩余利息的支付总额将不低于2.0亿美元，不超过5.31亿美元(“递延购买债务”)。从2022年1月25日起，我们将100%整合与这项业务相关的收入和费用。递延购买债务在我们于2022年12月31日的综合资产负债表中反映为长期负债，因此，我们没有反映与ITRenew交易相关的任何非控股权益，因为剩余权益拥有非实质性股权权利。递延购买债务的公允价值估计的后续增加或减少将作为其他(收入)支出的组成部分计入我们的综合经营报表中，直到清偿或支付递延购买债务为止。
扩展数据属性
2022年10月5日，为了进一步扩大我们在欧洲的数据中心业务，我们完成了对XDATA Properties S.L.U的收购，XDATA Properties S.L.U是一家数据中心托管空间和解决方案提供商，在西班牙有一个数据中心，我们将其计入资产收购，价格为(I)7890万欧元(或约7820万美元，基于本次收购完成日欧元与美元之间的汇率)，视情况而定，以及(Ii)高达1000万欧元(或约990万美元，根据本次收购结束日欧元与美元之间的汇率)支付额外对价，根据在2024年12月之前实现某些电力连接里程碑的情况支付。
2022年的其他收购
除上述交易外，于截至2022年12月31日止年度，为加强我们在摩洛哥的现有业务及扩大我们在中国香港特别行政区及北美的美术业务，吾等完成收购一间唱片管理公司、一间美术公司及另一间美术公司的资产，收购总价约为1,160万美元，包括递延购买责任、收购价格预扣及其他递延付款约460万美元。
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目录表
第II部
投资
有关我们合资企业的信息，请参阅本年度报告中的合并财务报表附注5。
杂物合资企业
2022年2月，由MakeSpace Labs，Inc.和我们组成的合资企业(“MakeSpace合资企业”)与Clutter，Inc.(“Clutter”)达成了一项协议，根据该协议，MakeSpace合资企业的股权持有人将其在MakeSpace合资企业中的所有权权益出让，而Clutter的股东将其在Clutter的所有权权益出让以创建一家新成立的合资企业(“Clutter合资企业”)。作为我们在MakeSpace合资公司49.99%权益的交换，我们获得了Clutter合资公司约27%的权益(“Clutter交易”)。作为Clutter交易的结果，我们确认了与我们在MakeSpace合资企业中贡献的权益相关的收益约3580万美元，这笔收益在截至2022年12月31日的年度内计入其他净额，其他费用(收入)的组成部分。
Web WERKS合资企业
2021年4月，我们与印度代管数据中心提供商Web Werks India Private Limited的股东达成了成立合资企业(“Web Werks JV”)的协议。关于成立Werks合资公司，我们进行了约37.5亿印度卢比的初始投资(或约5010万美元，基于初始投资结束日美元与印度卢比之间的汇率)，以换取WEB Werks合资公司非控股权益的可转换优先股。于2022年8月，我们额外投资约37.5亿印度卢比(或约4610万美元，按追加投资当日美元与印度卢比的汇率计算)，以换取Web Werks合资公司(“第二Web Werks合资公司投资”)中可转换优先股形式的额外权益。根据Web Werks合资公司股东协议的条款，我们必须在2023年5月之前额外投资约37.5亿印度卢比。在第二次Web Werks JV投资之后，Web Werks的股东通过他们对Web Werks JV董事会的控制，保留了对Web Werks JV的财务和经营决策的控制权。由于我们不控制Web Werks合资公司的董事会或主要管理决策，因此我们将我们在Web Werks合资公司的权益作为股权方法投资。
合资企业摘要
下列合营企业按权益法投资入账，并于综合资产负债表内呈列为其他资产净额项下的其他组成部分。于二零二二年十二月三十一日，本集团于合营企业的账面值及股权如下（千）：
2022年12月31日
账面价值 股权
Web Werks合资企业
$98,278 53.58 %
与AGC Equity Partners成立合资企业
37,194 20.00 %
杂乱的合资企业
54,172 26.73 %
净营业亏损
截至2022年12月31日，我们有6350万美元的联邦净营业亏损结转，可以无限期结转，其中5710万美元预计将实现，以减少未来的联邦应税收入。我们拥有海外净营业亏损8190万美元的资产，有不同的到期日(在某些情况下没有到期日)，受大约56.0%的估值准备金的限制。
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目录表
第II部
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露。
信用风险
可能使我们面临信用风险的金融工具主要包括现金和现金等价物(包括货币市场基金和定期存款)和应收账款。截至2022年12月31日，流动性投资的唯一重要集中度与货币市场基金持有的现金和现金等价物有关。根据我们的风险管理投资政策，我们通过将投资于任何一只共同基金的金额限制在基金总资产的1%，或将投资于任何一家金融机构的金额限制在最高7,500万美元，以限制对信用风险集中的风险敞口。截至2022年12月31日，我们的现金和现金等价物余额为1.418亿美元。
利率风险
鉴于我们收入的经常性和资产基础的长期性，我们有能力和偏好使用长期固定利率债务来以有吸引力的利率为我们的业务融资，从而帮助我们保持投资资本的长期回报。偶尔，我们可能会将利率互换作为维持固定利率债务目标水平的工具。
截至2022年12月31日，我们有23.414亿美元的未偿还浮动利率债务，加权平均浮动利率约为5.8%，未偿还的固定利率债务为83.089亿美元。截至2022年12月31日，我们未偿债务总额的约78%已得到解决。如果我们可变利率债务的加权平均可变利率增加1%，我们截至2022年12月31日的年度净收入将减少约1,730万美元。
关于我们的利率互换的讨论，见本年度报告中的合并财务报表附注6；关于我们的长期债务，包括截至2022年12月31日的此类债务的公允价值，请参阅本年度报告中的合并财务报表附注7。
货币风险
我们的国际投资可能受到与货币估值波动相关的风险和不确定因素的影响。我们的报告货币是美元。然而，我们的国际收入和支出是以我们业务所在国家的货币产生的，主要是英镑、欧元、加拿大元、巴西雷亚尔和澳元。支付我们工资的当地货币相对于美元的价值下降将导致以美元计价的收入减少，以美元计价的负债以当地货币计价增加。货币波动对我们收益的影响因为大多数运营和其他费用也是以当地货币发生和支付的事实而得到缓解。我们与某些功能货币不同的子公司之间也有几笔公司间债务，导致根据期末汇率计算的海外交易收益或亏损。
我们采取并实施了一些战略，以减轻与外币汇率波动相关的风险。一种策略是通过以当地货币计价的债务为我们的某些国际子公司提供资金，从而提供一种天然的对冲。在确定任何这类融资的金额时，我们会考虑当地的税务因素和其他因素。我们使用的另一种策略是IMI或IMIM借入外币来对冲我们的公司间融资活动。此外，我们有时会进行货币掉期交易，以暂时或永久地对冲海外投资，如重大收购，以锁定某些交易经济。IM UK通过发行英镑债券和英国双边循环信贷安排下的借款为其部分资本需求提供资金，这些借款均以英镑计价。我们的澳大利亚业务通过澳元定期贷款项下的澳元直接借款为其资本需求提供了一部分资金。这创造了一种税收效率高的自然货币对冲。
我们达成了交叉货币互换协议，以对冲美元和欧元之间汇率影响的变化无常。这些交叉货币互换协议被指定为对冲我们某些以欧元计价的子公司的净投资，并要求在到期时兑换名义金额。这些交叉货币互换协议在每个报告期结束时按市价计价，代表交叉货币互换协议的公允价值，公允价值的任何变化均确认为累计其他综合项目净额的组成部分。未实现收益被确认为资产，被记录为(I)预付费用和其他或(Ii)其他资产中的其他净额的一个组成部分，而未确认的亏损被确认为负债，在我们的综合资产负债表中被记录为(I)应计费用和其他流动负债或(Ii)其他长期负债的一个组成部分。
有关我们的交叉货币互换协议的讨论，请参阅本年度报告中包含的合并财务报表附注6。
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目录表
第II部
货币贬值或贬值对一个实体的影响取决于对当地经济的残余影响以及一个实体提高价格和/或减少开支的能力。由于我们不断变化的货币风险和货币汇率的潜在大幅波动，我们无法预测汇率波动对我们业务的影响。外币汇率变动对我们在外国子公司的净投资的影响反映在股本的“累计其他综合项目，净额”部分。2022年年底功能货币相对于美元贬值10%，将导致我们的股本减少约3.774亿美元。
项目8.财务报表和补充数据。
本项目所需资料载于本年度报告第15(A)项。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧。
没有。
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目录表
第II部
第9A项。控制和程序。
披露控制和程序
《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条规定了“披露控制和程序”一词。这些规则是指公司的控制和其他程序，旨在确保信息被记录、处理、积累、汇总、沟通并酌情报告给管理层，包括其主要高管和主要财务官，以便及时决定公司在根据《交易法》提交的报告中需要披露什么。截至2022年12月31日(“评估日”)，我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，对我们的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于该评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至评估日期，我们的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，如《交易所法案》规则13a-15(F)和15d-15(F)所定义的。我们的内部控制系统旨在向我们的管理层和董事会提供关于编制和公平列报已公布财务报表的合理保证。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制可能会变得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能会恶化。在管理层(包括行政总裁及财务总监)的监督下，我们根据#年的财务报告内部控制框架，对财务报告内部控制的有效性进行了评估。内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。基于这一评估，我们的管理层得出结论，我们对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。
我们财务报告内部控制的有效性已由德勤会计师事务所审计，德勤会计师事务所是一家独立注册会计师事务所，其报告中陈述了这一点，该报告包括在本年度报告中。
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目录表
第II部
独立注册会计师事务所报告
致铁山股份有限公司的股东和董事会
对财务报告内部控制的几点看法
吾等已根据《财务报告准则》确立的标准，审核了截至2022年12月31日的铁山股份有限公司及其附属公司（以下简称“贵公司”）财务报告的内部控制。 内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为，截至2022年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年12月31日及截至2022年12月31日年度的综合财务报表以及我们2023年2月23日的报告，对该等财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持财务报告的有效内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的 管理层关于财务报告内部控制的报告。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

/s/德勤律师事务所
波士顿，马萨诸塞州
2023年2月23日
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目录表
第II部
财务报告内部控制的变化
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，负责建立和维护《交易所法案》第13a-15(F)和15d-15(F)条规定的对财务报告的充分内部控制。我们的内部控制系统旨在向我们的管理层和董事会提供关于编制和公平列报已公布财务报表的合理保证。
在截至2022年12月31日的季度内，我们对财务报告的内部控制(根据《外汇法案》第13a-15(F)条的定义)没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息。
不适用。
项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。
不适用。
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目录表
第三部分
项目10.董事、高管和公司治理
第(10)项所要求的信息通过引用我们的委托书并入。
第11项.行政人员薪酬
第(11)项所要求的信息通过引用我们的委托书并入。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项。
第12项所要求的信息通过引用我们的委托书而被纳入。
第13项：某些关系和相关交易，以及董事的独立性。
第13项所要求的信息通过引用我们的委托书而被纳入。
项目14.主要会计师费用和服务。
第14项所要求的信息通过引用我们的委托书而被纳入。
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2021 IRON MOUNTAIN 2021 Form 10—K

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目录表
第四部分
项目15.物证和财务报表附表。
(a)作为本报告的一部分提交的财务报表：
 页
iron Mountain incorporated
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号34)
67
2022年12月31日及2021年合并资产负债表
70
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的综合经营报表
71
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的综合全面收益表（亏损）
72
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的综合权益表
73
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的综合现金流量表
74
合并财务报表附注
75
财务报表附表三--房地产及累计折旧附表
129
(b)作为本报告一部分存档的物证：列于财务报表附表三--不动产和累计折旧附表之后的物证索引。
66
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目录表
第IV部
独立注册会计师事务所报告
致铁山股份有限公司的股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们已审计随附铁山股份有限公司及其附属公司(“贵公司”)于二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日的综合资产负债表、截至二零二二年十二月三十一日止三个年度各年度的相关综合经营报表、全面收益(亏损)、权益及现金流量，以及列于指数第15项的相关附注及附表(统称为“财务报表”)。我们认为，财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会保荐组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准和我们2023年2月23日的报告，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，对公司的财务报告内部控制发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项，这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对整个财务报表的意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

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目录表
第IV部
商誉--全球数据中心和资产生命周期管理报告单位--见财务报表附注2.l.
关键审计事项说明
本公司对减值商誉的评估涉及对每个报告单位的公允价值与其账面价值的比较。本公司采用基于未来现金流量现值(“贴现现金流模型”)和市盈率(“市场法”)的综合方法确定全球数据中心报告单位的公允价值。本公司使用贴现现金流量模型确定资产生命周期管理报告单元的公允价值。在使用贴现现金流量模型确定公允价值时，管理层需要对未来收入增长率、营业利润率、贴现率和资本支出做出重大假设。使用市场法确定公允价值时，管理层需要对调整后的利息、税项、折旧及摊销前收益(“调整后EBITDA”)倍数做出重大假设。影响这些假设的经济和经营条件的变化或倍数的变化可能导致未来期间的商誉减值。截至2022年10月1日(商誉减值测试日期)，分配给全球数据中心和资产生命周期管理报告单位的商誉余额分别为4.08亿美元和6.17亿美元。于计量日期，环球数据中心及资产生命周期管理报告单位的公允价值均超过其各自的账面价值，因此并无确认减值。
公允价值较环球数据中心及资产生命周期管理报告单位的账面价值高出不到30%，因此，审核该报告单位的商誉减值分析所使用的假设尤其涉及主观判断。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与未来收入增长率、营业利润率和资本支出(统称为“预计现金流量”)、贴现率的选择以及这些报告单位的调整后EBITDA倍数相关的审计程序包括以下内容：
•我们通过比较实际结果与管理层的历史预测来评估管理层准确预测的能力。
•我们通过比较(1)历史结果，(2)与管理层和董事会的内部沟通，以及(3)公司新闻稿和公司及其同行公司的行业报告中包含的预测信息，来评估管理层预测现金流量的合理性。
•在我们公允价值专家的协助下，我们评估了贴现率，包括测试基本来源信息和计算的数学准确性，并制定一系列独立估计并将这些估计与管理层选择的贴现率进行比较。
•在我们公允价值专家的协助下，我们评估了调整后的EBITDA倍数，包括测试基础来源信息和计算的数学准确性，并将管理层选择的倍数与其全球数据中心报告单位的指导公司进行比较。
•我们测试了对商誉减值评估的控制的有效性，包括对预计现金流和贴现率的控制，以及对全球数据中心报告部门调整后EBITDA倍数的选择。

收购-ITRENEW业务-供应商关系无形资产-请参阅财务报表附注3
关键审计事项说明
该公司于2022年1月25日以7.25亿美元完成了对ITRenew业务80%的收购。此次收购包括一项递延购买义务，公司将根据某些业绩目标的实现情况收购剩余的所有权百分比。该公司确定延期购买债务的公允价值为2.75亿美元。本公司按照企业合并的收购核算方法对收购事项进行核算。因此，收购价是根据收购的资产和承担的负债各自的公允价值分配的，包括4.72亿美元的供应商关系无形资产。管理层使用多期超额收益法估计供应商关系无形资产的公允价值，这是一种特定的贴现现金流法。确定供应商关系无形资产的公允价值要求管理层对未来现金流和贴现率的选择作出重大估计和假设。
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目录表
第IV部
我们将ITRenew业务的供应商关系无形资产确定为一项重要的审计事项，因为管理层在确定该资产的公允价值时做出了重大估计和假设。这需要高度的审计师判断力和更大的努力程度，包括在执行审计程序以评估管理层对未来现金流的预测的合理性以及供应商关系无形资产贴现率的选择时，需要我们的公允价值专家参与。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与未来现金流预测和供应商关系无形资产贴现率选择有关的审计程序包括以下内容：
•我们通过将预测与历史结果和某些外部市场信息进行比较，评估了管理层对未来现金流预测的合理性。
•在我们公允价值专家的帮助下，我们通过以下方式评估了(1)估值方法和(2)贴现率的合理性：
◦测试确定贴现率所依据的源信息，并测试计算的数学准确性。
◦制定一系列独立估计，并将这些估计与管理层选择的贴现率进行比较。
•我们评估估计未来现金流量是否与其他审计领域所获得的证据一致。
•我们测试了对供应商关系无形资产估值控制的有效性，包括管理层对未来现金流量预测的控制及贴现率的选择。


/s/ 德勤律师事务所
波士顿，马萨诸塞州
2023年2月23日
自2002年以来，我们一直担任该公司的审计师。
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目录表
第IV部
iron Mountain incorporated
合并资产负债表
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
 十二月三十一日，
 20222021
资产  
流动资产：  
现金和现金等价物$141,797 $255,828 
应收账款（减备抵美元）54,143及$62,009分别截至2022年和2021年12月31日)
1,174,915 961,419 
预付费用和其他230,433 224,020 
流动资产总额1,547,145 1,441,267 
财产、厂房和设备9,025,765 8,647,303 
减去累计折旧(3,910,321)(3,979,159)
财产、厂房和设备、净值5,115,444 4,668,144 
其他资产净额：  
商誉4,882,734 4,463,531 
客户和供应商关系及其他无形资产1,423,145 1,181,043 
经营性租赁使用权资产2,583,704 2,314,422 
其他588,342 381,624 
其他资产共计，净额9,477,925 8,340,620 
总资产$16,140,514 $14,450,031 
负债和权益  
流动负债：  
长期债务的当期部分$87,546 $309,428 
应付帐款469,198 369,145 
应计费用及其他流动负债（包括经营租赁负债的流动部分）。1,031,910 1,032,537 
递延收入328,910 307,470 
流动负债总额1,917,564 2,018,580 
长期债务，扣除流动部分10,481,449 8,962,513 
长期经营租赁负债，扣除流动部分2,429,167 2,171,472 
其他长期负债317,376 144,053 
递延所得税263,005 223,934 
承付款和或有事项
可赎回的非控股权益95,160 72,411 
股本：  
铁山股份有限公司股东权益：  
优先股(面值$0.01；授权10,000,000股份；无(已发行及未偿还)
— — 
普通股(面值$0.01；授权400,000,000已发行和已发行的股份290,830,296股票和289,757,061于二零二一年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日之股份）
2,908 2,898 
额外实收资本4,468,035 4,412,553 
（超过收益的分配）(3,392,272)(3,221,152)
累计其他综合项目，净额(442,003)(338,347)
Iron Mountain Incorporated股东权益总额636,668 855,952 
非控制性权益125 1,116 
总股本636,793 857,068 
负债和权益总额$16,140,514 $14,450,031 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
70
铁山2022表10-K

目录表
第IV部
iron Mountain incorporated
合并业务报表
(单位为千，每股数据除外)
 截至2013年12月31日止的年度，
 202220212020
收入：   
仓储租赁$3,034,023 $2,870,119 $2,754,091 
服务2,069,551 1,621,412 1,393,179 
总收入5,103,574 4,491,531 4,147,270 
运营费用：   
销售成本（不包括折旧和摊销）2,189,120 1,887,229 1,757,342 
销售、一般和行政1,140,577 1,022,559 949,215 
折旧及摊销727,595 680,422 652,069 
收购和整合成本47,746 12,764 — 
结构调整和其他转型
41,933 206,426 194,396 
无形减值— — 23,000 
（收益）处置/减记不动产、厂场和设备损失净额(93,268)(172,041)(363,537)
总运营费用4,053,703 3,637,359 3,212,485 
营业收入(亏损)1,049,871 854,172 934,785 
利息收入净额（包括利息收入8,276, $7,341及$8,3122022年、2021年和2020年）
488,014 417,961 418,535 
其他(收入)费用，净额(69,781)(192,804)143,545 
所得税拨备（福利）前净收入（损失）631,638 629,015 372,705 
所得税拨备(福利)69,489 176,290 29,609 
净收益(亏损)562,149 452,725 343,096 
减：非控股权益应占净收入（亏损）5,168 2,506 403 
Iron Mountain Incorporated净收入（损失）$556,981 $450,219 $342,693 
Iron Mountain Incorporated每股盈利（亏损）：   
基本信息$1.92 $1.56 $1.19 
稀释$1.90 $1.55 $1.19 
加权平均未偿还普通股：
基本信息290,812 289,457 288,183 
稀释292,444 290,975 288,643 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
铁山2022表10-K
71

目录表
第IV部
iron Mountain incorporated
综合全面收益表(损益表)
(单位：千)
 
截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
净收益(亏损)$562,149 $452,725 $343,096 
其他全面(亏损)收入：  
外币折算调整(113,966)(136,410)45,779 
衍生工具公允价值变动9,829 52,380 (39,947)
其他全面(亏损)收入合计(104,137)(84,030)5,832 
综合收益(亏损)458,012 368,695 348,928 
非控股权益应占综合收益（亏损）4,687 930 (453)
Iron Mountain Incorporated综合收益（亏损）$453,325 $367,765 $349,381 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
72
铁山2022表10-K

目录表
第IV部
iron Mountain incorporated
合并权益表
(单位：千，共享数据除外)
 
铁山投资者权益
 
普通股
其他内容
已缴费
资本
（注意事项
超过
收入）
超过
分配
累计
其他
全面
项目，净
非控制性
利益
可赎回的非控股权益
 共计股份量
平衡，2019年12月31日$1,464,227 287,299,645 $2,873 $4,298,566 $(2,574,896)$(262,581)$265 $67,682 
根据雇员购股计划和购股权计划发行股份及以股票为基础的薪酬37,995 973,404 10 37,985 — — — — 
与可赎回非控股权益有关的权益变动3,527 — — 3,527 — — — (4,924)
母公司宣布现金股利(718,136)— — — (718,136)— — — 
外币折算调整46,748 — — — — 46,635 113 (969)
衍生工具公允价值变动(39,947)— — — — (39,947)— — 
净收益(亏损)342,315 — — — 342,693 — (378)781 
非控股权益股息— — — — — — — (2,765)
平衡，2020年12月31日1,136,729 288,273,049 2,883 4,340,078 (2,950,339)(255,893)— 59,805 
根据雇员购股计划和购股权计划发行股份及以股票为基础的薪酬84,004 1,484,012 15 83,989 — — — — 
与可赎回非控股权益有关的权益变动 (11,514)— — (11,514)— — — 11,682 
母公司宣布现金股利(721,032)— — — (721,032)— — — 
外币折算调整(135,165)— — — — (134,834)(331)(1,245)
衍生工具公允价值变动52,380 — — — — 52,380 — — 
净收益(亏损)450,355 — — — 450,219 — 136 2,370 
非控股权益股本出资— — — — — — — 2,200 
非控股权益股息— — — — — — — (2,450)
购买非控股权益1,311 — — — — — 1,311 2,567 
赎回非控制性权益— — — — — — — (2,518)
平衡，2021年12月31日857,068 289,757,061 2,898 4,412,553 (3,221,152)(338,347)1,116 72,411 
员工购股计划及购股权计划下股份的发行及净额结算及以股票为基础的薪酬52,012 1,073,235 10 52,002 — — — — 
与非控股权益有关的权益变动9,734 — — 6,099 — — 3,635 (8,264)
母公司宣布现金股利(728,101)— — — (728,101)— — — 
外币折算调整(114,079)— — — — (113,485)(594)113 
衍生工具公允价值变动9,829 — — — — 9,829 — — 
净收益(亏损)557,343 — — — 556,981 — 362 4,806 
非控股权益股本出资及相关成本(2,494)— — (2,619)— — 125 29,047 
非控股权益股息— — — — — — — (2,953)
赎回非控制性权益(4,519)— — — — — (4,519)— 
平衡，2022年12月31日$636,793 290,830,296 $2,908 $4,468,035 $(3,392,272)$(442,003)$125 $95,160 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
铁山2022表10-K
73

目录表
第IV部
iron Mountain incorporated
合并现金流量表
(单位：千)
 
截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
经营活动的现金流：   
净收益(亏损)$562,149 $452,725 $343,096 
对净收益(亏损)与经营活动现金流量的调整：  
折旧478,984 465,072 447,562 
摊销（包括递延融资成本摊销和2000美元的折扣）18,044, $16,548及$17,3762022年、2021年和2020年）
266,655 231,898 221,883 
无形减值— — 23,000 
与客户奖励和数据中心高于和低于市场租赁摊销相关的收入减少8,119 8,852 9,878 
基于股票的薪酬费用56,861 61,001 37,674 
(福利)递延所得税准备(55,920)28,703 (12,986)
提前清偿债务损失671 — 68,300 
处置/减记不动产、厂场和设备（收益）损失净额 (93,268)(172,041)(363,537)
剥离和取消合并损失（收益）105,825 (178,983)— 
与重新计量递延购买义务相关的收益(93,600)— — 
与杂波交易相关的收益(35,821)— — 
外币交易及其他，净额(20,524)(6,656)78,437 
资产（增加）减少额(224,641)(174,206)(15,443)
负债（减少）增加额(27,795)42,537 149,793 
经营活动的现金流927,695 758,902 987,657 
投资活动产生的现金流：  
资本支出(875,378)(611,082)(438,263)
为收购支付的现金，扣除获得的现金(803,690)(203,998)(118,581)
客户关系的获取(2,143)(5,892)(4,346)
客户诱因(6,062)(7,402)(10,644)
合同履行成本(70,336)(58,524)(60,020)
IPM剥离所得净额— 213,878 — 
合资企业投资和其他投资(73,233)(78,623)(18,250)
出售财产和设备所得款项及其他，净额170,419 278,330 564,664 
投资活动产生的现金流(1,660,423)(473,313)(85,440)
融资活动的现金流：  
偿还循环信贷融资、定期贷款融资和其他债务(11,593,452)(5,164,483)(8,604,394)
循环信贷融资、定期贷款融资和其他债务的收益12,949,766 4,972,214 7,939,458 
提前赎回优先次级票据和优先票据，包括认购溢价— — (2,942,554)
出售优先票据所得款项净额— 737,812 3,465,000 
债务融资和非控股权益的股权出资29,172 — — 
偿还债务和向非控股权益的股权分配(2,953)(2,450)(2,765)
回购非控制性权益(4,519)(75,000)— 
母公司现金股利(724,388)(718,340)(716,290)
与雇员股票奖励有关的净（付款）收益 (4,849)25,860 321 
其他，净额(9,570)3,581 (25,475)
融资活动产生的现金流639,207 (220,806)(886,699)
汇率对现金及现金等价物的影响(20,510)(14,018)(4,010)
(减少)现金和现金等价物增加(114,031)50,765 11,508 
现金和现金等价物，年初255,828 205,063 193,555 
现金和现金等价物，年终$141,797 $255,828 $205,063 
补充信息：  
支付利息的现金$482,673 $428,111 $390,332 
所得税支付的现金净额$99,631 $130,292 $43,468 
非现金投融资活动：  
融资租赁$49,836 $50,552 $55,782 
应计资本支出$172,589 $88,210 $91,528 
延期购买债务$193,033 $— $— 
应付股息$194,272 $190,559 $187,867 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
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铁山2022表10-K

目录表
第IV部
iron Mountain incorporated
合并财务报表附注
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
1. 业务性质
所附财务报表为特拉华州铁山公司(“IMI”)及其子公司(“我们”或“我们”)的综合账目。
我们帮助世界各地的组织保护他们的信息，降低存储成本，遵守法规，促进企业灾难恢复，并更好地利用他们的信息和信息技术(IT)基础设施实现业务优势，无论其格式、位置或生命周期阶段如何。我们通过存储物理记录和数据备份介质、提供信息管理解决方案以及为企业级代管和超大规模部署提供数据中心空间来做到这一点。我们提供全面的记录和信息管理服务和数据管理服务，以及专业知识和经验，以应对复杂的存储和信息管理挑战，如不断上升的存储租金成本、法律和法规合规性以及灾难恢复要求。我们提供安全可靠的数据中心设施，以保护数字信息，并确保客户的IT基础设施持续运行，并提供可靠和灵活的部署选项。我们的资产生命周期管理(ALM)业务使我们能够为超大规模、企业数据中心和企业终端用户设备资产提供端到端的资产生命周期服务。
2022年9月，我们宣布了一项旨在加速我们业务增长的全球计划(马特宏恩计划)。马特霍恩项目将专注于形成一种基于解决方案的销售方法，旨在使我们能够优化我们的共享服务和最佳实践，以更好地服务于客户的需求。我们将进行投资，以加快增长，并在我们开展业务的大型全球可定位市场中占据更大份额。参见附注13。
从截至2014年12月31日的纳税年度开始，我们作为美国联邦所得税目的房地产投资信托基金(“REIT”)成立并运营。
2. 重要会计政策摘要
A.合并原则
随附的财务报表反映了我们的财务状况、经营结果、综合收益(亏损)、权益和综合基础上的现金流量。随附的财务报表包括我们拥有控股权的实体的结果，我们被视为主要受益人。所有公司间交易和账户余额均已注销。
B.估计数的使用
根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制财务报表时，吾等须作出估计、判断及假设，以影响于财务报表日期及截至该日止期间的资产、负债、收入及开支的呈报金额，以及有关或有资产及负债的披露。在持续的基础上，我们评估所用的估计数。我们的估计是基于历史经验、精算估计、当前状况和我们认为在这种情况下合理的各种其他假设。这些估计构成了对资产和负债账面价值作出判断的基础，从其他来源看起来并不容易。实际结果可能与这些估计不同。
C.外币
当地货币是我们在美国以外的业务的功能货币，但某些外国控股公司除外，其功能货币是美元。在当地货币为职能货币的情况下，资产和负债按期末汇率折算，收入和支出按适用期间的平均汇率折算。见附注2.r。
铁山2022表10-K
75

目录表
第IV部
iron Mountain incorporated
合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
2.主要会计政策摘要(续)
D.现金和现金等价物
现金和现金等价物包括手头现金和投资于高流动性短期证券的现金，这些证券在购买之日的剩余到期日不到90天。现金及现金等价物按接近公允价值的成本列账。
E.坏账准备和贷项通知单准备金
我们保留可疑账户准备金和贷方备用单准备金，以备因客户可能无法支付所需款项以及有关账单和服务问题的潜在纠纷而造成的估计损失。我们会考虑未来潜在的经济及宏观经济状况，以及对未偿还应收账款预期未来可收款性的合理及可支持的预测，并考虑我们过往的亏损经验、现时及以前的应收账款及贷方通知活动的趋势，以计算及监控我们的拨备。在计算我们的津贴时，我们考虑的因素包括但不限于：我们业务的位置、我们客户群的构成、我们的产品和服务线、未来潜在的经济动荡，以及未来潜在的宏观经济因素，包括自然灾害。如果合理和可支持的预测出现任何重大变化，可能会影响我们收集数据的可能性，随着情况变得明显，我们将继续进行调整。我们高度多样化的全球客户基础，在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度内，没有单一客户占收入的约1%，限制了我们对信用风险集中的敞口。此外，我们在情况允许的情况下注销坏账余额，一般不迟于逾期一年。
坏账准备和贷项通知单准备金的结转情况如下：
截至十二月三十一日止的年度：
余额
开始于
年份
贷项通知单
收费至
收入
津贴：
记入坏账
到开支
扣除额
以及其他(1)
余额
末尾
年份
2022$62,009 $62,891 $13,666 $(84,423)$54,143 
202156,981 47,931 26,896 (69,799)62,009 
202042,856 55,118 34,411 (75,404)56,981 
(1)主要包括贷项通知单的签发、应收账款的核销和货币换算调整相关的影响。
F.库存
根据先进先出的方法，存货以成本或可变现净值中的较低者表示。我们的库存主要包括与IT相关的资产，包括内存、中央处理器、硬盘、适配器和网络。我们所有的存货都被认为是成品。存货作为预付费用和其他费用的组成部分计入我们的综合资产负债表。截至2022年12月31日，我们的库存约为$11,726，扣除与我们的ALM业务相关的过时、过剩和缓慢库存的相关准备金。我们有不是截至2021年12月31日的库存。
G.信贷风险集中
可能使我们面临信用风险的金融工具主要包括现金和现金等价物(包括货币市场基金和定期存款)和应收账款。截至12月31日、2022年和2021年，流动性投资的唯一显著集中与货币市场基金持有的现金和现金等价物有关。根据我们的风险管理投资政策，我们通过将投资于任何一个共同基金的金额限制在最高不超过1基金总资产的%或在任何一家金融机构投资，最高限额为75,000.见附注2.p。
76
铁山2022表10-K

目录表
第IV部
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
2.主要会计政策摘要(续)
H.预付费用和应计费用
预付费用共计$114,130及$109,478分别于2022年和2021年12月31日。于2022年及2021年12月31日，预付费用及其他内概无超过流动资产总额5%的其他项目。
应计开支及其他流动负债占流动负债总额超过5%之项目会分开列示，包括以下各项：
 十二月三十一日，
描述20222021
利息$128,272 $124,764 
分红194,272 190,559 
经营租赁负债288,738 259,597 
其他420,628 457,617 
应计费用和其他流动负债$1,031,910 $1,032,537 
I.房及设备
物业、厂房及设备按成本列账，并以直线法折旧，可使用年期如下（以年计）：
描述量程
建筑和建筑改进
5至40
租赁权改进
5至10或以较短者为准。
货架
1至20或以较短者为准。
仓库设备/车辆
1至10
家具和固定装置
1至10
计算机硬件和软件
2至5
物业、厂房及设备（包括相关类别的融资租赁）按成本计量，包括以下各项：
 十二月三十一日，
描述20222021
土地$486,715 $372,411 
建筑和建筑改进3,336,778 3,391,143 
租赁权改进1,079,419 1,054,757 
货架2,058,054 2,075,473 
仓库设备/车辆493,128 494,464 
家具和固定装置49,610 50,692 
计算机硬件和软件585,792 823,649 
在建工程936,269 384,714 
财产、厂房和设备$9,025,765 $8,647,303 
小型维修费用于产生时支销。为延长使用寿命、增加容量或提高其安全性或效率而进行的重大改良均予以资本化并折旧。租赁建筑物的重大装修被资本化为租赁物业装修并折旧。
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目录表
第IV部
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
2.主要会计政策摘要(续)
资本化利息
我们在重大基本项目的积极建设期间将利息开支资本化。资本化利息加到相关资产的成本，并在资产的可使用年期内摊销。在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，资本化利息如下：
截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
资本化利息$14,078 $12,673 $14,321 
内部使用软件
我们开发各种内部使用的软件应用程序。在满足某些资本化标准之前，与内部使用软件相关的计算机软件成本按发生的费用计入费用。第三方咨询费用，以及直接与内部使用计算机软件项目开发有关并投入时间的雇员的工资和相关费用(只要时间直接花在项目上)被资本化。当应用程序的设计阶段已经完成，并且项目很可能将完成并用于执行预期的功能时，资本化就开始了。当资产准备好其预期用途时，资本化就结束了。折旧从软件投入使用时开始。对资本化的计算机软件成本定期进行减值评估。
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，与开发内部使用的计算机软件项目有关的资本化成本如下：
截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
与开发内部使用的计算机软件项目有关的资本化成本$44,152 $48,557 $38,329 
资产报废债务
实体必须在发生资产报废债务的期间记录资产报废债务的公允价值。资产报废债务是指法律、监管规则或合同协议所要求的更换或移除有形长期资产的成本。我们的资产报废义务主要是根据我们的设施租赁协议的要求而产生的，这些协议通常有“恢复原状”条款，要求我们移除或修复项目，如碎片坑、拱顶、废弃的墙壁和办公楼扩建等。在估计我们的总资产报废债务时使用的重要假设是：清偿的时间、要求履行的可能性、与历史利率一致的估计成本和相关的预期通货膨胀率以及与我们的增量借款利率接近的经信贷调整的无风险利率。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们的资产报废债务为36,119及$36,493分别计入我们综合资产负债表中的其他长期负债。
J.租约
我们为某些仓库、数据中心和办公空间租赁设施。我们也有土地契约，包括某些设施所在的土地契约。我们租赁的设施大多被归类为经营性租赁，平均而言，初始租赁期限为。五从现在到现在10几年，与一或更多租约续期选择，以延长租期。我们的租约续订选择权条款一般从一从现在到现在五年。租约续期选择权的行使由吾等全权酌情决定，并可能包含固定租金、基于公平市值的租金或消费物价指数租金上升条款。我们在租赁期限中包括期权期限，当我们未能续签租约将导致经济上的抑制，从而使我们有理由确定我们将续签租约。吾等确认租赁期间的直线租金支出，而任何公平市价或消费物价指数租金上升均于产生责任期间确认为可变租赁支出。此外，我们还租赁某些车辆和设备。车辆和设备租赁合同的租赁期限通常从一从现在到现在七年了.
78
铁山2022表10-K

目录表
第IV部
iron Mountain incorporated
合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
2.主要会计政策摘要(续)
我们根据会计准则编纂(“ASC”)主题842对所有租赁进行会计处理，包括营运和融资租约，(“ASC 842”)。我们的会计政策规定，初始期限为12个月或以下的租赁将不包括在我们综合资产负债表上确认的租赁使用权资产和租赁负债中。我们在我们的综合经营报表中以直线方式确认初始租期为12个月或更短的租约的租赁付款。
租赁使用权资产及相关租赁负债分为经营性或融资性。租赁使用权资产的计算方法是未来付款的净现值加上任何资本化的初始直接成本减去任何租户改善或租赁激励。租赁负债按未来付款的净现值计算。在计算租赁付款的现值时，吾等使用租赁中所述的利率(在明确声明该利率的有限情况下)，或者，如果没有明确声明利率，则我们使用按地理位置划分的反映租赁期证券化增量借款利率的利率。我们将非租赁组成部分(包括公共区域维护、税收和保险)与相关租赁组成部分一起核算。任何可变的非租赁组成部分不包括在我们综合资产负债表上的租赁使用权资产和租赁负债中，而是在发生的期间反映为费用。
截至2022年和2021年12月31日的经营和融资租赁使用权资产和租赁负债如下：
 十二月三十一日，
描述20222021
资产：
经营性租赁使用权资产(1)
$2,583,704 $2,314,422 
融资租赁使用权资产，扣除累计折旧(2)(3)
251,690 298,049 
负债：
当前
经营租赁负债$288,738 $259,597 
融资租赁负债(3)
43,857 41,168 
长期的
经营租赁负债$2,429,167 $2,171,472 
融资租赁负债(3)
289,048 315,561 
(1)于2022年及2021年12月31日，该等资产由约 99房地产相关资产（包括土地、建筑物和货架）的百分比， 1%非房地产相关资产（包括仓库设备、车辆、家具及固定装置以及计算机硬件和软件）。
(2)于2022年12月31日，这些资产由约 64房地产相关资产和 36%非房地产相关资产。于二零二一年十二月三十一日，该等资产由约 69房地产相关资产和 31%非房地产相关资产。
(3)融资租赁使用权资产、流动融资租赁负债及长期融资租赁负债分别计入我们的综合资产负债表内的物业、厂房及设备净额、长期债务流动部分及长期债务（扣除流动部分）。
截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度的租赁开支组成部分如下：
截至十二月三十一日止的年度：
描述202220212020
经营租赁成本(1)
$574,115 $545,097 $499,464 
融资租赁成本：
融资租赁使用权资产折旧$42,708 $50,970 $51,629 
融资租赁负债利息支出17,329 19,808 19,942 
(1)经营租赁成本（大部分计入销售成本）包括可变租赁成本，119,184, $111,949及$111,501截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度。
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第IV部
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
2.主要会计政策摘要(续)
于二零二二年及二零二一年十二月三十一日的加权平均剩余租期及贴现率如下：
2022年12月31日2021年12月31日
经营租约融资租赁经营租约融资租赁
剩余租期11.3年份10.6年份10.9年份10.9年份
贴现率6.4 %5.8 %6.6 %5.9 %
截至2022年12月31日的估计最低未来租赁付款（收款）如下：
年
经营租约(1)
分包收入
融资租赁(1)
2023$435,386 $(9,499)$52,340 
2024417,058 (5,766)46,244 
2025392,117 (3,243)119,130 
2026360,684 (2,528)31,232 
2027335,269 (3,521)15,778 
此后1,962,941 — 144,701 
最低租赁付款（收款）共计3,903,455 $(24,557)409,425 
减去相当于利息或推定利息的数额1,185,550 76,520 
租赁债务的现值$2,717,905 $332,905 
(1)估计未来最低租赁付款不包括可变公共区域维护费、保险费和税金。
在2022年12月31日，我们有10吾等已签署但尚未开始的租约，并未包括在上文吾等的租赁责任表内。这些租约的未贴现最低租金总额约为$。270,023租赁条款的范围从10至15好几年了。这些租约预计都将在2023年开始。
其他信息： 与我们截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的租约有关的补充现金流信息如下：
截至十二月三十一日止的年度：
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金：202220212020
经营性租赁使用的经营性现金流$409,163 $392,987 $360,088 
用于融资租赁的营运现金流(利息)17,329 19,808 19,942 
用于融资租赁的融资现金流量44,869 46,118 47,829 
非现金项目：
经营租约的修改和重新评估$179,094 $144,310 $143,382 
新的经营租赁(包括收购和回租交易)540,830 282,490 370,011 
K.长期资产
当事件或环境变化显示长期资产的账面价值可能无法收回时，我们会审查长期资产的减值。这些资产的可回收性是通过比较与资产有关的业务的预测未贴现净现金流量与其账面金额之和来确定的。这些业务通常按其所在的业务部门和地理区域进行区分。如果确定我们无法收回资产的账面价值，长期资产将按比例减记为公允价值。公允价值根据折现现金流量或评估价值确定，视资产性质而定。长寿资产，包括有限年限的无形资产，在其使用年限内摊销。我们每年或更频繁地(如果事件或情况需要)评估是否有必要改变长期资产(包括有限寿命无形资产)的摊销期限。
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第IV部
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
2.主要会计政策摘要(续)
截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度出售╱撇减物业、厂房及设备收益净额如下：
截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
处置/减记财产、厂房和设备的收益，净额$93,268 $172,041 $363,537 
收益主要包括：(1):
•与售后回租交易有关的收益约为美元94,500其中（i）约$49,000与售后回租交易有关， 112022年第二季度在美国的设施和地块，（ii）约$17,000与售后回租交易有关， 二在美国的设施， 一及（iii）约$28,500与售后回租交易有关， 12设施和一在美国的一块土地， 一2022年第四季度在英国的设施。
•与售后回租交易有关的收益约为美元164,000其中（i）约$127,400与售后回租交易有关， 五于二零二一年第二季度在英国的设施及（ii）约$36,600与售后回租交易有关， 九2021年第四季度在美国的设施。


•与售后回租交易有关的收益约为美元342,100其中（i）约$265,600与售后回租交易有关， 14于二零二零年第四季度在美国的设施及（ii）约$76,400与售后回租交易有关， 二2020年第三季度在美国的设施。
•收益约为$24,100与法兰克福合资公司的交易有关(定义见附注5)。
(1)在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内确认的收益是我们通过出售和售后回租交易将一小部分工业资产货币化的计划的结果。这些租赁的条款与我们的租赁组合的条款一致，这些条款在附注2.j中披露。
L. 商誉和其他无限期的无形资产
具有无限年限的商誉和无形资产不摊销，但每年进行减值评估，或在出现减值指标时更频繁地进行评估。除商誉外，我们目前没有寿命不确定且未摊销的无形资产。
我们每年在10月1日测试商誉，如果出现需要进行中期测试的减值指标，我们会更频繁地进行测试。以下是关于(I)2020年第一季度我们的美术报告单位的中期商誉减值审查，(Ii)我们在2021年10月1日测试商誉减值的报告单位，以及2021年12月31日这些报告单位的组成(包括与每个报告单位相关的商誉金额)，(Iii)2022年第二季度的中期报告单位变化和商誉减值审查，以及(Iv)我们在2022年10月1日测试商誉减值的报告单位，以及这些报告单位在2021年12月31日的组成。2022年(包括与每个报告单位有关的商誉金额)。
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
2.主要会计政策摘要(续)
I.中期商誉减值审查--美术，2020年第一季度
在2020年第一季度，我们得出的结论是，我们发生了与我们的美术报告部门相关的触发事件，需要我们进行中期商誉减值测试。我们得出结论的主要因素是新冠肺炎疫情对这一特定业务及其客户和收入来源的预期影响，这使我们相信我们美术报告部门的账面价值很可能超过其公允价值。在2020年第一季度，我们利用贴现现金流模型对我们的美术报告部门进行了中期商誉减值测试，并更新了对未来收入、运营支出和资本支出的假设。我们得出的结论是，我们美术报告单位的公允价值低于其账面价值，因此，我们记录了#美元23,0002020年第一季度与该报告单位相关的商誉减值费用。可能影响这些假设的因素包括但不限于：(I)我们根据当前预期维持或增长本报告部门仓储和零售服务收入的能力，以及(Ii)我们根据未来潜在收入下降管理本报告部门固定和可变成本的能力。
二、截至2021年10月1日的报告单位
截至2021年10月1日，我们进行商誉减值分析的报告单位如下：
•北美记录和信息管理（North America RIM）
•欧洲记录和信息管理（European RIM）
•拉丁美洲记录和信息管理（拉丁美洲RIM）
•澳大利亚和新西兰记录和信息管理（ANZ RIM）

•亚洲记录和信息管理（“Asia RIM”）
•全球数据中心
•美术
•娱乐服务

我们的结论是，与我们各报告单位有关的商誉于该日并无减值。于2021年10月1日至2021年12月31日期间，我们的报告单位的组成并无变动。
截至2021年12月31日按报告单位分列的商誉
于二零二一年十二月三十一日，上文所述各报告单位之商誉（净额）账面值如下：
细分市场报告单位截至2021年12月31日的账面值
全球RIM（定义见附注11）业务 北美RIM$2,720,049 
欧洲RIM624,502 
拉丁美洲RIM107,174 
ANZ RIM284,042 
亚洲RIM240,494 
全球数据中心业务全球数据中心426,074 
公司和其他美术27,905 
娱乐服务33,291 
总计$4,463,531 
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第IV部
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
2.主要会计政策摘要(续)
三. 2022年报告单位变动
于二零二二年第二季度， 由于全球管理架构的调整，我们重新评估了我们的可报告分部（有关可报告分部的描述和定义，请参阅附注11）以及我们的报告单位的组成。
我们注意到由于上述重新评估，我们的报告单位有以下变动：
•我们以前的欧洲RIM报告单位现在作为两个独立的报告单位管理：（i）我们的中东、北非和土耳其（“MENAT”）业务将构成我们的“MENAT RIM”报告单位；（ii）我们在欧洲和南非的其他业务（“ESA”）将构成我们的“ESA RIM”报告单位；
•我们以前的ANZ RIM和Asia RIM报告单位现在作为一个“亚太RIM”报告单位管理；以及
•我们的ALM业务，包括我们原有的安全IT资产处置业务(以前主要包括在我们的北美RIM报告部门)和通过收购Intercept Parent，Inc.(“ITRenew”)获得的业务，将构成我们新成立的“ALM”报告部门。

我们的拉丁美洲RIM、全球数据中心和美术报告部门没有变化。在适当情况下，我们已按相对公允价值重新分配与受重组影响的报告单位相关的商誉。我们每个新报告单位的公允价值是根据收入和收益的初步公允价值倍数和贴现现金流量技术的综合加权平均法确定的。这些公允价值代表我们在相对公允价值基础上对每个新报告单位的商誉分配的最佳估计和初步评估。我们已经完成了报告单位变动前后的中期商誉减值分析，我们得出的结论是，与我们每个报告单位相关的商誉没有减损。
四、截至2022年10月1日的报告单位
于二零二二年十月一日，我们进行商誉减值分析的报告单位如下：
•北美RIM
•ESA RIM
•MENAT RIM
•拉丁美洲RIM
•亚太RIM

•娱乐服务
•全球数据中心
•美术
•ALM

我们的结论是，截至该日期，与我们每个报告单位相关的商誉并未受到损害。在2022年10月1日至2022年12月31日期间，我们报告单位的组成没有变化。
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2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
2.主要会计政策摘要(续)
截至2022年12月31日报告单位的商誉
于2022年12月31日，上述各报告单位的商誉净额账面值如下：
细分市场报告单位截至2022年12月31日的账面值
全球RIM业务 北美RIM$2,667,400 
ESA RIM521,949 
MENAT RIM25,007 
拉丁美洲RIM109,069 
亚太RIM497,792 
娱乐服务31,729 
全球数据中心业务全球数据中心418,502 
公司和其他美术33,908 
ALM577,378 
总计$4,882,734 
我们报告单位的公平值一般采用基于未来现金流量现值（“贴现现金流量模式”）及市场数（“市场法”）的合并法厘定。
这个贴现现金流模型包括重大假设，包括未来收入增长率、营业利润率、贴现率和资本支出。
这个市场方法要求我们作出与经调整EBITDA（定义见附注11）倍数有关的假设。
影响该等假设的经济及经营状况变动或倍数变动可能导致未来期间的商誉减值。连同我们的年度商誉减值检讨，我们将所有报告单位的估值总和与我们于有关日期的市值对账。
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2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
2.主要会计政策摘要(续)
截至二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度，各可报告分部应占商誉账面值变动如下：
 全球RIM
生意场		全球
数据中心
生意场		公司
以及其他		共计
已整合
截至2020年12月31日，商誉余额（扣除累计摊销）$4,022,641 $436,987 $97,981 $4,557,609 
年内收购之不可扣税商誉14,406 — 13,141 27,547 
分配至IPM剥离的商誉— — (46,105)(46,105)
公允价值和其他调整(6,091)— (1,268)(7,359)
货币效应(58,104)(10,913)856 (68,161)
截至2021年12月31日，商誉余额（扣除累计摊销）3,972,852 426,074 64,605 4,463,531 
年内收购之可扣减商誉— — 912 912 
年内收购之不可扣税商誉696 — 546,693 547,389 
公允价值和其他调整(1)
(12,199)— 384 (11,815)
货币效应(108,403)(7,572)(1,308)(117,283)
截至2022年12月31日，商誉余额（扣除累计摊销）$3,852,946 $418,502 $611,286 $4,882,734 
截至2021年12月31日的累计商誉减值余额$132,409 $— $26,011 $158,420 
截至2022年12月31日的累计商誉减值余额$132,409 $— $26,011 $158,420 
(1)该金额主要指因若干业务取消综合入账而对商誉作出的调整（见附注4）。
M. 有限寿命无形资产和负债
I.客户和供应商关系无形资产
客户和供应商关系无形资产是通过业务合并或收购客户关系而获得的，在以下期间摊销10至30好几年了。客户和供应商关系无形资产是根据对其公允价值的估计来记录的。
二、顾客诱因
为终止客户与其当前记录管理供应商的记录存储而向客户支付的款项(“永久提款费用”)，或向客户直接支付但没有收到明显利益回报的款项，统称为“客户激励”。客户诱因被视为在以下范围内降低交易价格一至10这些收入已计入随附的综合经营报表中的储存和服务收入。如果客户终止与我们的关系，客户诱因无形资产的未摊销账面价值将计入收入。然而，在此类终止的情况下，我们通常收取通常等于或超过未摊销客户诱因无形资产金额的永久提款费用，并将其记录为收入。
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2.主要会计政策摘要(续)
三、数据中心无形资产和负债
与我们的全球数据中心业务相关的有限寿命无形资产包括以下内容：
数据中心就地租赁无形资产和数据中心租户关系无形资产
数据中心就地租赁无形资产(“数据中心就地租赁”)和数据中心租户关系无形资产(“数据中心租户关系”)反映了在收购之日与活跃租户收购数据中心运营相关的价值。数据中心就地租赁的价值是根据对经济成本(如收入损失、租户改善成本、佣金、法律费用和获得新数据中心租赁的其他成本)的估计确定的，这些成本是通过收购具有活动租户的数据中心运营而避免的，如果数据中心运营是空置的，则会产生这些成本。数据中心就地租赁在收购的数据中心租赁的加权平均剩余期限内摊销。数据中心租户关系的价值是基于对所收购租户的租约续订所避免的经济成本的估计、基于对租约续订的预期来确定的。数据中心租户关系在与收购租户的关系的加权平均剩余预期寿命内摊销。
数据中心高于市场和低于市场的就地租赁无形资产
本公司按(I)根据各就地租赁支付的合同金额与(Ii)管理层对各相应就地租赁公平市场租赁率的估计差额的净现值记录数据中心就地租赁无形资产(“数据中心就地租赁”)及数据中心就地租赁无形资产(“数据中心就地租赁”)的净现值。高于市价的数据中心租约和低于市价的数据中心租约将在收购的就地租赁的剩余不可取消期限内摊销，作为存储收入。
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，我们有限寿命无形资产的账面价值和累计摊销总额如下：
2022年12月31日2021年12月31日
描述总账面金额累计摊销账面净额总账面金额累计摊销账面净额
资产：
客户与供应商关系无形资产(1)
$2,162,154 $(823,392)$1,338,762 $1,835,949 $(763,943)$1,072,006 
客户诱因(1)
47,794 (26,158)21,636 51,403 (28,400)23,003 
基于数据中心租赁的无形资产(1)(2)
272,649 (209,902)62,747 278,904 (192,870)86,034 
第三方佣金资产和其他(3)
83,297 (28,581)54,716 33,947 (13,716)20,231 
负债：
低于市价的数据中心租赁(4)
$12,831 $(7,806)$5,025 $12,782 $(6,923)$5,859 
(1)包括在截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表中的客户和供应商关系以及其他无形资产中。
(2)基于数据中心租赁的无形资产包括数据中心就地租赁、数据中心租户关系和数据中心高于市价的租赁。
(3)包括在截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表中的其他(在其他资产内，净额)。
(4)包括在截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表中的其他长期负债。
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2.主要会计政策摘要(续)
截至2022年12月31日、2022年、2021年和2020年12月31日的年度，与有限寿命无形资产相关的摊销费用、与客户激励摊销相关的收入减少以及与数据中心高于市值的租赁和数据中心低于市值的租赁摊销相关的净收入减少如下：
 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
与以下项目相关的折旧和摊销中包括的摊销费用：   
客户与供应商关系无形资产$156,779 $117,761 $117,514 
数据中心就地租赁和租户关系16,955 42,333 42,637 
第三方佣金资产和其他有限年限的无形资产16,148 6,987 7,004 
与摊销以下项目相关的收入减少：   
客户诱因和数据中心高于市场和低于市场的租赁$8,119 $8,852 $9,878 
现有有限年限无形资产的估计摊销费用(不包括合同履行成本，定义和披露见附注2.s)。如下所示：
 估计摊销
年计入折旧
和摊销		与客户诱因相关的收入减少
和数据中心高于市场和
低于市价的租赁
2023$181,866 $6,198 
2024177,512 3,997 
2025175,963 2,504 
2026146,812 1,909 
2027124,434 1,299 
此后648,895 1,447 
N.递延融资费用
递延融资成本在相关债务的有效期内摊销。如果债务提前偿还，相关的未摊销递延融资成本在债务偿还期间被注销，计入其他(收入)费用，净额。请参阅注释7。
O.衍生工具和套期保值活动
每一种衍生工具都必须在资产负债表中作为资产或负债记录，以其公允价值计量。我们定期收购旨在对冲现金流或价值的衍生品工具，这些现金流或价值受到外汇或其他市场价格风险的影响，而不是用于交易目的。我们已正式记录我们的套期保值关系，包括确定套期保值工具和套期保值项目，以及我们进行每笔对冲交易的风险管理目标和策略。鉴于我们收入的经常性和资产基础的长期性，我们有能力也有偏好使用长期固定利率债务为我们的业务融资，从而保持我们的投资资本的长期回报。我们可能会利用利率互换作为维持固定利率债务目标水平的一种工具。此外，我们可能会进行交叉货币互换，以对冲美元与我们外国子公司货币之间的汇率以及利率的波动。我们还可以使用在美国或我们的海外子公司获得的外币借款，以对冲与我们的国际投资相关的外币风险。截至2022年12月31日、2022年12月和2021年12月31日，我们的衍生品工具中没有一种包含与信用风险相关的或有特征。请参阅注释6。
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2.主要会计政策摘要(续)
P.公允价值计量
根据公认会计原则，实体可选择按公允价值或成本计量某些金融工具和某些其他项目。在我们有选择的所有情况下，我们都选择了成本衡量选项。
我们按公允价值列账的金融资产或负债必须使用公允价值体系的三个层面的投入来计量。层次结构内的金融资产或负债的分类是根据对公允价值计量重要的最低水平的投入确定的。公允价值层次的三个层次如下：
级别1-投入是指我们在计量日期有能力获得的相同资产或负债在活跃市场上的未调整报价。
二级--投入包括活跃市场中类似资产和负债的报价、非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价、资产或负债可观察到的报价以外的投入(即利率、收益率曲线等)，以及主要通过相关性或其他手段从可观察到的市场数据得出或得到其证实的投入(市场证实的投入)。
第三级-无法观察到的输入，反映了我们对市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设的假设。
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，按公允价值列账并按经常性基础计量的资产和负债如下：
  
2022年12月31日的公允价值计量使用
描述
总载客量
值在
2022年12月31日
报价单位：
活跃的市场
(1级)		 重要的其他人
可观察输入数据
（第2级） 		 显著
不可观察输入数据
(3级)
货币市场基金(1)
$11,311 $— $11,311 $— 
定期存款(1)
1,102 — 1,102 — 
证券交易9,462 9,426 
(2)
36 
(3)
— 
衍生资产(4)
51,396 — 51,396 — 
衍生负债(4)
489 — 489 — 
延期购买债务(5)
193,033 — — 193,033 
  2021年12月31日的公平值测量
描述
总载客量
值在
2021年12月31日
报价单位：
活跃的市场
(1级)		 重要的其他人
可观察输入数据
（第2级） 		 显著
不可观察输入数据
(3级)
货币市场基金(1)
$101,022 $— $101,022 $— 
定期存款(1)
2,238 — 2,238 — 
证券交易11,147 11,062 
(2)
85 
(3)
— 
衍生资产(4)
11,021 — 11,021 — 
衍生负债(4)
8,344 — 8,344 — 
(1)货币市场基金和定期存款是根据类似资产和/或后续交易的报价来计量的。
(2)某些交易证券以公允价值按市场报价计量。
(3)某些交易证券是根据可观察到的报价市场价格以外的投入来衡量的。
(4)衍生资产和负债包括(I)利率互换协议，包括我们的远期利率互换协议，以限制我们的部分浮息债务的利率变化风险，以及我们未来从我们的弗吉尼亚信贷协议(定义见附注7)借款的风险，以及(Ii)交叉货币互换协议，以对冲美元和欧元以及我们某些以欧元计价的子公司之间汇率影响的变化无常。我们的衍生金融工具采用行业标准估值模型，使用基于市场的可观察输入，包括利率曲线、货币的远期和现货价格以及隐含波动率。在确定衍生金融工具的公允价值时，信用风险也被考虑在内。有关我们的衍生金融工具的其他资料，请参阅附注6。
88
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第IV部
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
2.主要会计政策摘要(续)
(5)主要涉及与ITRenew交易相关的递延购买债务的公允价值(每个定义见附注3)，该公允价值是利用蒙特卡罗模型确定的，并考虑到我们的预测预测，因为它与业务的基本业绩有关。蒙特卡洛模拟模型纳入了对适用实现期间的预期毛利的假设，包括对相关收入和成本的时间和金额的波动性以及考虑基础安排风险和整体市场风险的贴现率的调整。这些假设的任何重大变化都可能导致递延购买债务的公允价值大幅上升或下降。于2022年第四季度，我们记录了递延购买债务的估计公允价值变动，如附注2.v所述。
截至2022年及2021年12月31日止年度，并无按公允价值按非经常性基础计量的重大项目，但下列项目除外：(I)于吾等商誉减值分析中列报的报告单位(于附注2.1披露)；(Ii)通过收购而取得的资产及承担的负债(于附注3披露)；(Iii)若干可赎回非控制权益的赎回价值(于附注2.q披露)；(Iv)吾等于法兰克福合营公司、Clutter合营公司及Web Werks合营公司的投资(定义见附注5)；以及(V)非合并业务的留存投资的公允价值(如附注4所述)，所有这些投资均基于第三级投入。
我们长期债务的公允价值是根据1级投入或3级投入确定的，在附注7中披露。长期债务在截至2022年12月31日和2021年12月的综合资产负债表中按成本计量。
问：可赎回的非控股权益
某些非关联第三方在我们的某些合并子公司中拥有非控股权益。吾等与吾等的非控股股东就该等附属公司订立的相关协议载有条款，根据该等条款，非控股股东可要求吾等按相关协议(一般按公允价值)所订的购买价，在若干时间购买彼等于该等附属公司的权益。这些看跌期权使这些非控制性权益可以赎回，因此，这些非控制性权益被归类为股东权益以外的临时权益。可赎回非控股权益按其赎回价值或非控股权益持有人所占相关附属公司账面净值的比例中较高者呈报。非控股权益赎回价值的增减抵销额外实收资本。
2018年，我们的一位非控股股东行使了将其所有权权益归还给我们的选择权。于行使认沽期权后，该非控制权益成为吾等可强制赎回的权益，因此被列为负债而非可赎回非控制权益的组成部分。2021年5月，我们同意了最终和解条款，并支付了非控股权股份的看跌期权价格。
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
2.主要会计政策摘要(续)
R.累计其他综合项目，净额
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的累计其他综合项目净额变动情况如下：
 
外币
中文翻译和
其他调整
评估值变动
导数值
文书
共计
截至2019年12月31日的余额$(252,825)$(9,756)$(262,581)
其他全面收益(亏损)：
外币换算和其他调整46,635 — 46,635 
衍生工具公允价值变动— (39,947)(39,947)
其他全面收益(亏损)合计46,635 (39,947)6,688 
2020年12月31日的余额(206,190)(49,703)(255,893)
其他综合(亏损)收入：
外币换算和其他调整(134,834)— (134,834)
衍生工具公允价值变动— 52,380 52,380 
其他综合(亏损)收入合计(134,834)52,380 (82,454)
截至2021年12月31日的余额(341,024)2,677 (338,347)
其他综合(亏损)收入：
外币换算和其他调整(113,485)— (113,485)
衍生工具公允价值变动— 9,829 9,829 
其他综合(亏损)收入合计(113,485)9,829 (103,656)
截至2022年12月31日的余额$(454,509)$12,506 $(442,003)
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
2.主要会计政策摘要(续)
美国的收入
我们的收入包括仓储租赁收入和服务收入，并反映在扣除销售和增值税后的净额。存储租金收入被认为是存储和信息管理服务行业财务业绩的关键驱动因素，主要包括与材料或数据存储相关的经常性定期租金(通常按单位计算)，这些费用通常由客户保留多年，以及与我们的数据中心运营相关的收入。服务收入包括相关服务活动的费用，其中最重要的包括：(1)处理记录，包括添加新记录、从储存中临时移走记录、重新归档移走的记录、客户终止费和永久提款费、项目收入和信使业务，主要包括应客户要求提取和交付记录；(2)销毁服务，主要包括：(1)安全地粉碎敏感文件和随后出售碎纸以供回收，其价格可随期间波动；(2)退役、数据擦除、处理和处置或出售信息技术硬件和组成部分资产；(3)数字解决方案，包括活动和非活动记录的扫描、成像和文档转换服务，以及咨询服务；和(4)数据中心服务，包括设置、监控和支持我们的客户资产，这些资产在我们的数据中心设施中受到保护，以及特殊项目服务，包括数据中心装修。
我们根据ASC 606对我们的收入进行会计处理，与客户签订合同的收入(“ASC 606”)，但我们的数据中心收入除外，如下所述。客户一般根据合同商定的条款按月计费，并根据控制权移交给客户，在提供相应存储租金或服务的当月确认存储租金和服务收入。当仓储租赁费用或服务预付帐单时，与未来仓储租赁或预付服务合同相关的金额将作为递延收入入账，并在控制权移交给客户时确认，通常按合同期限按比例计提。客户合同通常包括承诺提供每月重复的存储和相关服务，这些服务随时间的推移基本上是相同的，并且具有相同的将控制权移交给客户的模式；因此，大多数履行义务表示随着时间的推移交付一系列不同服务的承诺(如针对ASC 606的目的所确定的那样)。对于符合系列合同的合同，我们适用“发票开票权”的实际权宜之计，因为我们有权从客户那里获得与迄今为止转移给客户的基本履约义务的价值直接对应的金额的对价。此外，每个购买决定完全由客户控制；因此，超出当前报告期的对价是可变的，并分配到与对价相关的特定期间，这与实际权宜之计是一致的。来自产品销售的收入，其中大部分是碎纸和IT资产销售，在控制权移交给客户的时间点确认，通常是在发货时确认。
我们的全球数据中心业务以合同规定的费率在固定合同期内向客户提供存储租赁。根据ASC 842，与我们全球数据中心业务的存储部分相关的存储租金收入在合同期限内以直线方式确认。与我们全球数据中心业务的服务部分相关的收入在提供相关服务的期间确认。
与最初将客户记录移动到物理存储中相关的成本和某些佣金被认为是获得或履行客户合同的成本(“合同履行成本”)。以下内容描述了我们的巨额合同履行成本：
收入成本(及相关递延收入)
将客户记录初始接收到物理存储中的成本(“接收成本”)在我们的综合经营报表中作为折旧和摊销的组成部分递延和摊销。三年与将履约义务转移给与资产相关的客户的情况一致。在这种收入成本向客户开具账单的情况下，相关收入将递延并在同一时间确认三年制句号。
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
2.主要会计政策摘要(续)
佣金
与履行长期合同直接相关的某些佣金在我们的综合经营报表中被资本化和摊销，作为折旧和摊销的组成部分。三年，与向资产相关的客户转让履约责任一致。与一年或以下合约有关的若干直接佣金付款根据可行权宜方法于产生时支销，该可行权宜方法允许实体在产生时支销取得合约的增量成本（倘实体本应确认的资产摊销期为一年或以下）。
于2022年及2021年12月31日，计入其他资产净额内其他部分的合约履行成本如下：
2022年12月31日2021年12月31日
描述毛收入
携带
金额		累计
摊销		网络
携带
金额		毛收入
携带
金额		累计
摊销		网络
账面金额
收入成本资产$68,345 $(42,132)$26,213 $71,336 $(42,678)$28,658 
佣金资产133,145 (58,949)74,196 114,791 (50,553)64,238 
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，与收购成本及佣金资产相关的摊销开支如下：
截至十二月三十一日止的年度：
描述20222021
2020
收入成本资产$18,117 $17,530 $13,300 
佣金资产40,612 30,739 24,052 
合约履行成本的估计摊销开支如下：
年
估计增额
2023$51,785 
202433,731 
202514,893 
递延收入负债在我们的综合资产负债表中反映如下：
十二月三十一日，
描述资产负债表中的位置20222021
递延收入--当期递延收入$328,910 $307,470 
递延收入--长期其他长期负债32,960 33,691 
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
2.主要会计政策摘要(续)
数据中心出租人注意事项
我们的全球数据中心业务以合同规定的费率在固定合同期内向客户提供存储租赁。我们的数据中心收入合同根据ASC 842入账。ASC 842提供了一种实用的权宜之计，允许出租人在非租赁组件和租赁组件的转移时间和模式相同的情况下与相关租赁组件一起核算非租赁组件(例如，在我们的全球数据中心业务中，如电力和连接)，并且租赁组件如果单独核算，将被归类为经营性租赁。如果租赁组件是主要组件，则单个组合组件计入ASC 842，并且如果非租赁组件是主要组件，则单个组合组件计入ASC 606。我们已经选择采取这一实际的权宜之计。我们的数据中心收入合同可能包含消费者物价指数租金上涨条款。消费者物价指数租金上升条款被确认为所赚取期间的收入。
截至2022年12月31日、2021年和2020年与我们的全球数据中心业务相关的存储租金收入，包括与电力和连接相关的收入如下：
截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
仓储租金收入(1)
$372,208 $289,592 $263,695 
(1)包括在存储租金收入中的与电力和连接相关的收入为美元130,101, $62,185及$47,451截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度。
与我们全球数据中心业务的服务部分相关的收入在提供相关服务的期间确认。
根据我们作为出租人的不可取消数据中心运营租赁(不包括按月租赁)，我们预计未来五年的最低租赁付款如下：
年未来最低租赁付款
2023$295,489 
2024269,438 
2025220,528 
2026185,368 
2027162,032 
T.基于股票的薪酬
我们利用直线法记录股票期权、限制性股票单位(“RSU”)和绩效单位(“PU”)(统称为“员工股票奖励”)成本的股票薪酬费用。
2022年符合退休条件的标准
对于我们在2022年3月1日或之后做出的员工股票奖励，我们包括了以下退休条款：
•雇员于年届岁数时或之后退休55至少要有五年如果(I)获奖者的退休年龄和(Ii)获奖者在我们公司的服务年限之和至少为65，获奖者有权继续获得任何未完成的员工股票奖励，前提是他们在授予日起计至少六个月或之后退休(“退休标准”)。
•因此，(I)向于授予日期或之前已符合退休标准的雇员，或将于授予年度的六个月周年日前符合退休标准的雇员授予员工股票奖励，将于授予日期起计六个月内支出；及(Ii)向在奖励的正常归属期间符合退休标准的员工授予员工股票奖励，将在授予日期至获奖者符合退休标准的日期之间支出。
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
2.主要会计政策摘要(续)
•授予符合退休标准的获奖者的股票期权和RSU将根据原始的归属时间表交付给获奖者。如果获奖者退休并符合退休标准，股票期权将一直可行使，直到股票期权的原始到期日。授予符合退休标准的获奖者的PU将按照适用PU奖励的原始归属时间表交付，并仍受相同的业绩条件限制。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度，随附的综合经营报表中包括的员工股票奖励的股票薪酬支出如下：
截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
基于股票的薪酬费用$56,861 $61,001 $37,674 
基于股票的薪酬支出，税后52,600 59,243 36,584 
员工股票奖励的股票薪酬支出的绝大部分包括在所附的综合经营报表中的销售、一般和行政费用中。
股票期权
授予期权的行权价格通常等于授予日股票的市场价格；然而，在某些情况下，授予期权的价格高于授予日股票的市场价格。我们发行的绝大多数期权在一段时间内都可以按比例行使。三年自批出之日起生效，合约期为10自授予之日起数年，除非持有者的雇佣被提前终止。就我们的股票期权计划和股票期权报告而言，我们的非员工董事被视为员工。
我们于2022年12月31日尚未行使的股票期权乃基于 三年制归属期间(10年合同期限（如上所述）。
我们的股权补偿计划一般规定，一旦控制权发生归属变更(如每个计划中的定义)，如果员工因控制权变更而被解雇或因正当理由(如各计划中的定义)而被解雇，则任何未归属的期权和根据该计划授予的其他奖励应立即归属。2015年1月20日，我们的股东批准通过经修订的铁山股份有限公司2014年股票和现金激励计划(《2014计划》)。
于二零二一年五月，我们的股东批准对二零一四年计划的修订，以（i）增加根据该计划授权发行的我们普通股的股份数目， 8,000,000从…12,750,000至20,750,000（ii）将二零一四年计划的终止日期由二零二七年五月二十四日延长至二零三一年五月十二日，（iii）除特定情况外，于授出日期起计满一周年前，概无股权奖励归属及（iv）概无就购股权或股票增值权派付股息及等同股息。
总计20,750,000根据我们的各种股票激励计划（包括2014年计划），我们保留了普通股股份用于授予期权和其他权利。于2022年12月31日，根据我们的多项股份激励计划可供授出的股份数目为 7,981,518.
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2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
2.主要会计政策摘要(续)
于二零二二年、二零二一年及二零二零年授出之购股权之加权平均公平值为美元7.44, $3.23及$2.35分别为每股。该等价值乃于授出日期采用柏力克—舒尔斯期权定价模式估计。截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，用于补助的加权平均假设如下：
截至十二月三十一日止的年度：
加权平均假设202220212020
预期波动率(1)
28.0 %28.3 %25.4 %
无风险利率(2)
1.72 %1.45 %1.45 %
预期股息收益率(3)
5 %7 %7 %
预期寿命(4)
10.0年份10.0年份10.0年份
(1)预期波动率是利用相当于期权预期寿命的一段时间内的每日历史波动率来计算的。
(2)无风险利率乃根据美国财政部利率计算，其年期与购股权之预期年期（估计未行使时间）一致。
(3)预期股息收益率在期权定价模型中被考虑，并代表我们当前年化预期每股股息超过我们普通股当前交易价格。
(4)授出购股权之预期年期乃使用雇员之过往行使行为估计。
截至2022年12月31日的年度股票期权活动摘要如下：
 选项加权
平均值
行权价格		加权平均
剩余
合同
期限（年）		集合体
本征
价值
截至2021年12月31日的未偿还债务4,224,073 $36.06 
授与211,455 49.67 
已锻炼(208,093)33.00 
被没收(1,116)35.72 
过期— — 
在2022年12月31日未偿还4,226,319 $36.89 5.03$54,788 
在2022年12月31日可行使的期权3,531,786 $36.49 4.41$47,169 
预计将授予的期权694,533 $38.88 8.19$7,619 
限制性股票单位
我们的受限制股份单位一般拥有归属期， 三年从授予之日起。然而，授予非雇员董事的受限制股份单位于授出后即时归属。所有受限制股份单位在我们宣派股息时，均会产生与相关股票相关的股息等值。股息一般将于相关受限制股份单位归属日期以现金支付予受限制股份单位持有人，倘受限制股份单位未归属，则股息将被没收。受限制股份单位的公允价值是我们普通股于授出日期的市价超过持有人购买价（通常为零）的差额。
截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度归属的受限制股份单位的公平值如下：
 截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
归属RSU的公允价值$27,078 $29,332 $26,492 
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2.主要会计政策摘要(续)
截至2022年12月31日止年度的受限制单位活动概要如下：
 RSU加权平均
授予日期公平价值
截至2021年12月31日未归属1,403,633 $34.11 
授与949,413 50.26 
既得(802,454)33.74 
被没收(244,477)38.63 
截至2022年12月31日未归属1,306,115 $43.43 
绩效单位
我们根据预定义的运营目标和基于共享的目标的表现来发布VEST。归属须以业绩期间第三年的最低投资资本回报水平为限，其后赚取的PU数目以(I)年终平均每一年的收入表现为基础。三年制业绩期间，(Ii)我们普通股相对于MSCI美国REIT指数的总回报率，以及(Iii)2021年和2020年发行的赠款，新产品在第四季度的收入流失率三年制演出期。获得的PU数量可能在以下范围内0%到大约238初始奖励的%。
我们所有的PU将以我们普通股的股份进行结算，并受到悬崖归属的约束三年从最初的PU赠款之日起。PU的费用通常高于三年制演出期。如上所述，获批的PU须符合退休标准。授予符合退休标准的受助人的PU将继续按照适用PU奖励的原始归属时间表进行归属和交付，并仍受相同业绩条件的约束。
当我们宣布派息时，所有PU都应计与标的股票相关的股息等价物。股息一般将在相关PU的结算日以现金支付给PU的持有人，如果PU不归属，股息将被没收。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，我们发布了435,675, 488,953和425,777分别为脓液。我们预测我们的PU达到预定目标的可能性，以便计算预期的PU。我们根据预计将赚取的PU(在履约期间)或实际赚取的PU(在三年制授予日期的周年纪念)每项奖励的归属期间。基于我们相对于预定目标的业绩，PU的公允价值是我们普通股在授予之日的市场价格超过购买价格(通常为零)。对于基于市场条件赚取的PU，我们利用蒙特卡罗模拟在授予之日对这些奖励进行公允价值评估，此类公允价值将在三年制业绩期间。
于截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度归属的已赚得公共单位的公平值如下：
 截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
已归属的已赚取PU的公允价值$20,059 $29,701 $11,812 
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2.主要会计政策摘要(续)
截至2022年12月31日止年度的PU活动概要如下：
 原创
PU奖项
PU
调整(1)
PU总数
奖项		加权平均
授予日期
公允价值
截至2021年12月31日未归属873,235 (541,444)331,791 $44.65 
授与435,675 — 435,675 52.27 
对业绩的上一年补助金调整(1)
— 56,894 56,894 36.78 
既得(386,627)— (386,627)51.88 
被没收(92,110)— (92,110)49.61 
截至2022年12月31日未归属830,173 (484,550)345,623 $45.65 
(1)表示根据最终业绩标准或市场状况在业绩期间结束时的业绩增加或减少授予的原始PU的数量，或根据预测业绩相对于预定目标估计的奖励的变化。
员工购股计划
我们提供员工股票购买计划(“ESPP”)，基本上所有符合特定服务资格要求的美国和加拿大员工都可以参加该计划。符合条件的员工可以在以下地址购买我们普通股的股票：六个月间隔的方式 95每笔交易结束时公平市场价的%六个月期间，没有回顾功能，最高可达15他们在要约期内的总薪酬的%。我们不确认所购买的ESPP股票的补偿费用。2021年5月，我们的股东批准了对ESPP的一项修正案，以增加根据该修正案授权发行的普通股数量1,000,000至2,000,000。截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度，有112,486, 112,297和159,853根据ESPP购买的股票。截至2022年12月31日，我们已 991,504根据ESPP可获得的股票。
截至2022年12月31日，与员工股票奖励未归属部分有关的未确认补偿成本为美元，49,455并预计将在加权平均期间内被确认2.0好几年了。
本公司发行普通股股份以行使购股权，并根据本公司的ESPP从未发行保留股份归属受限制股份单位、PU及普通股股份。
U. 收购和整合成本
收购及整合成本指与我们已完成或极有可能完成的业务收购的完成及整合活动直接相关的经营开支，包括（i）完成业务收购的咨询、法律及专业费用及（ii）将收购业务整合至我们现有业务的成本，包括搬迁、遣散费及系统整合成本（统称为“收购和整合成本”）。截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的收购及整合成本为美元。47,746, $12,764及$0，分别为。
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目录表
第IV部
iron Mountain incorporated
合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
2.主要会计政策摘要(续)
五、其他(收入)费用，净额
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的其他(收入)支出净额包括：
 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
外币交易(收益)损失净额(1)
$(61,684)$(15,753)$29,830 
清偿债务费用671 — 68,300 
其他，净额(2)(3)
(8,768)(177,051)45,415 
其他(收入)费用，净额$(69,781)$(192,804)$143,545 
(1)外币交易的损益以历史汇率与适用计量日期的汇率之间的差额计算，包括主要与(I)我们的循环信贷安排(定义见附注7)项下的某些外币借款、(Ii)我们先前未偿还的款项有关的损益。32025年到期的欧元优先票据的百分比，该等票据已于2020年赎回；及(Iii)本公司境外附属公司对吾等及境外附属公司之间若干外币计价的公司间债务，该等债务不被视为永久投资。
(2)其他，截至2022年12月31日的年度净额主要包括：(1)收益约#美元93,600与将递延购买债务重新计量至我们公允价值最佳估计的现值有关，以及(2)收益约为#美元35,800与杂乱交易有关(定义见附注5)，由(3)损失约#美元部分抵销105,800与OSG解除合并有关(定义见附注4)及(Iv)我们权益法投资的亏损。
(3)其他，截至2021年12月31日的年度净额主要包括：(1)收益约#美元179,000与我们的IPM撤资相关(如附注4所述)和(Ii)大约#美元的收益20,300与失去控制权和相关解除合并相关，截至2021年5月18日，我们的一家全资拥有的荷兰子公司的增值税负债敞口于2019年录得，但被(Iii)我们权益法投资的亏损部分抵消。
W.所得税
所得税会计要求就资产和负债的税务和财务报告基础之间的暂时性差异以及亏损和信贷结转的预期未来税务后果确认递延税项资产和负债。当递延税项资产的收回不符合公认会计原则所界定的更有可能达不到的标准时，计提估值减值准备。我们已选择将与不确定税务状况相关的利息和罚款确认为随附的综合经营报表中所得税拨备(福利)的一个组成部分。
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第IV部
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
2.主要会计政策摘要(续)
X.每股收入（损失）—基本和扣除
每股普通股基本收入（亏损）乃按收入（亏损）除以已发行普通股加权平均数计算。每股摊薄收入（亏损）的计算与每股基本收入（亏损）的计算一致，惟对期内尚未行使的所有潜在普通股（即股票期权、受限制股份单位、优先单位、认股权证或可换股证券等证券）产生影响，除非有关影响具有反摊薄作用。
截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度之每股基本及摊薄收益（亏损）计算如下：
 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
净收益(亏损)$562,149 $452,725 $343,096 
减：非控股权益应占净收入（亏损）5,168 2,506 403 
Iron Mountain Incorporated净收入（亏损）（用于计算每股收益的分子）$556,981 $450,219 $342,693 
加权平均股-基本股290,812,000 289,457,000 288,183,000 
潜在摊薄股票期权的影响1,125,068 645,886 24,903 
潜在稀释RSU和PU的影响507,109 872,204 435,287 
加权平均股份-稀释股份292,444,177 290,975,090 288,643,190 
Iron Mountain Incorporated每股净收入（亏损）：   
基本信息$1.92 $1.56 $1.19 
稀释$1.90 $1.55 $1.19 
反稀释股票期权，RSU和PU，不在计算范围内305,527 1,447,722 5,663,981 

Y.新的会计声明
尚未采用的会计公告
2021年12月，财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)第2021-08号，企业合并（专题805），客户合同的合同资产和合同负债的会计处理(“ASU 2021-08”)。ASU 2021-08要求实体按照ASU 2014-09确认和计量在业务合并中获得的合同资产和合同负债，并根据ASU 2014-09确认和计量相关收入合同，就像它发起合同一样。ASU 2021-08将于2023年1月1日对我们生效，允许提前采用。我们预计ASU 2021-08在通过后不会对我们的综合财务报表产生实质性影响。
2020年3月，FASB发布了ASU第2020-04号，参考汇率改革(主题848)(“ASU 2020-04”)。ASU 2020-04为在有限的时间内将GAAP应用于合同、套期保值关系和其他交易提供了可选的权宜之计和例外，以减轻认识到参考汇率改革对财务报告的影响的潜在负担。ASU 2020-04的修订适用于参考伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)或另一参考利率(“LIBOR”)的合约、对冲关系及其他交易，该等参考利率预期会因全球范围内放弃LIBOR及某些其他银行同业拆息而停止。根据ASU 2020-04，一个实体可以选择从2020年3月12日到2022年12月31日实施修正案。2022年12月，FASB发布了ASU 2022-06号，参考汇率改革(主题848)，推迟主题848的日落日期(“ASU 2022-06”)将主题848的日落日期从2022年12月31日推迟到2024年12月31日，之后实体将不再被允许适用主题848中的浮雕。我们目前正在评估这些修订，因为它们与我们的合同、套期保值关系和参考LIBOR的其他交易有关，以及ASU 2020-04和ASU 2022-06对我们综合财务报表的影响，但我们预计影响不会很大。
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第IV部
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
3.收购
我们采用收购会计方法对收购进行会计核算，因此，收购的资产和负债按其估计公允价值入账，每项收购的经营结果已包括在各自收购日期的综合业绩中。
A.在截至2022年12月31日的年度内完成的收购
ITRENEW
2022年1月25日，为了扩大我们的ALM业务，我们收购了大约80%的权益，以商定的收购价$续订725,000，须于完成交易时及之后作出若干营运资金调整(“ITRenew交易”)。在成交时，我们支付了$748,846并收购了$30,720手头现金，净买入价为$718,126对于ITRenew交易。收购协议为我们提供了购买的选择权，并为ITRenew的股东提供了出售的选择权，剩余的大约20IT%权益续期如下：(I)约16在ITRenew交易两周年当日或之后的百分比和(Ii)大约4在ITRenew交易三周年当日或之后的百分比(统称为“剩余权益”)。根据某些目标业绩指标的实现，剩余利息的支付总额将不少于#美元。200,000以及不超过$531,000(“延期购买义务”)。从2022年1月25日起，我们巩固100与这项业务相关的收入和费用的%。递延购买债务在我们于2022年12月31日的综合资产负债表中反映为长期负债，因此，我们没有反映与ITRenew交易相关的任何非控股权益，因为剩余权益拥有非实质性股权权利。递延购买债务的公允价值估计的后续增加或减少将作为其他(收入)支出的组成部分计入我们的综合经营报表中，直到清偿或支付递延购买债务为止。见附注2.v。
形式财务信息
以下未经审核的综合备考财务资料(“备考财务资料”)按备考基准汇总了Iron Mountain及ITRenew的合并业绩，犹如ITRenew交易发生于2021年1月1日。备考财务信息仅供参考，并不一定表明如果收购发生在2021年1月1日将实现的运营结果。本报告所列期间的备考财务资料包括购进会计调整(包括购入的客户和供应商无形资产的摊销以及购入的财产、厂房和设备的折旧)和相关的税务影响。截至2022年12月31日，我们和ITRenew总共产生了59,370完成ITRenew交易的运营支出(包括咨询费和专业费用)。这些业务支出已反映在临时财务信息的业务结果中，就好像它们发生在2021年1月1日一样。
 截至十二月三十一日止的年度：
 20222021
总收入$5,121,548 $4,939,511 
持续经营收入571,381 391,625 
除了对ITRenew的收购外，我们还在截至2022年12月、2021年和2020年的几年内完成了某些其他收购。预计财务信息没有反映这些收购，因为这些收购对我们的综合运营结果的影响微乎其微。
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2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
3.收购(续)
扩展数据属性
2022年10月5日，为了进一步扩大我们在欧洲的数据中心业务，我们完成了对XDATA Properties S.L.U的收购，XDATA Properties S.L.U是一家数据中心托管空间和解决方案提供商，在西班牙有一个数据中心，我们将这笔交易作为资产收购进行了核算，代价是(I)现金对价78,900欧元(或约合美元)78,200，根据本次收购结束日欧元与美元之间的汇率)，可予调整，及(Ii)最高10,000欧元(或约合美元)9,900根据本次收购结束日欧元与美元之间的汇率)支付额外对价，根据在2024年12月之前实现某些电力连接里程碑的情况支付。
2022年的其他收购
除上述交易外，于截至2022年12月31日止年度内，为加强我们在摩洛哥的现有业务及扩大我们在中国香港特别行政区及北美的美术业务，吾等完成收购一间唱片管理公司、一间美术公司及另一间美术公司的资产，收购总价约为$11,600包括延期购货债务、购货价格扣留和其他延期付款约#美元4,600.
B.截至2021年12月31日止年度内完成的收购
2021年9月15日，为了进一步扩大我们在中东和北非的记录管理业务，我们以大约1美元的价格收购了记录和信息管理提供商Information Fort，LLC90,300.
2021年9月23日，为了进一步提升我们在德国的数据中心运营，我们完成了对法兰克福数据中心资产的收购，收购金额约为77,900欧元(或约合美元)91,300，以本次收购完成之日欧元与美元的汇率计算)。
除上述交易外，在截至2021年12月31日的年度内，为了加强我们在英国和印度尼西亚的现有业务，并将业务扩展到摩洛哥，我们完成了对二记录管理公司和一艺术品存储公司，总现金代价约为$45,100.
C.在截至2020年12月31日的年度内完成的收购
在2020年1月9日之前，我们拥有一个25OSG Records Management(Europe)Limited(“OSG”)的股权百分比。2020年1月9日，我们收购了剩余的75OSG的%股权，现金对价约为$95,500(“收购OSG”)。收购OSG使我们能够在俄罗斯、乌克兰、哈萨克斯坦、白俄罗斯和亚美尼亚扩展我们的全球RIM业务。自OSG收购完成之日起，OSG的业绩已完全并入我们的综合财务报表。关于对OSG的收购，我们之前持有25在OSG收购的完成日期，OSG的股权投资按公允价值重新计量；因此，我们录得约#美元的收益10,000在2020年第一季度，作为其他(收入)支出的一个组成部分，在我们的合并经营报表中净额。的公允价值25对OSG的股权投资百分比是根据收购OSG的收购价格确定的。
2020年2月17日，为了加强我们在阿拉伯联合酋长国的现有业务，我们收购了存储和记录管理公司Glenbeigh Records Management DWC-LLC，总现金代价约为美元29,100.
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2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
3.收购(续)
D.购买价分配
于各相关年度就我们所有收购（包括资产收购）已付累计代价及已付购买价分配概要如下：
202220212020
ITRENEW
其他财政
2022年
收购
共计
共计共计
已付现金（所得现金总额）(1)
$749,596 $85,170 $834,766 $224,192 $124,614 
非控股权益的公允价值
— — — 3,878 — 
延迟购买义务、购买价格扣留和其他(2)
275,100 13,637 288,737 2,534 — 
应用于收购的投资公允价值— — — — 27,276 
总对价1,024,696 98,807 1,123,503 230,604 151,890 
所收购可识别资产之公平值及所假设负债：
现金30,694 963 31,657 20,194 6,545 
应收账款、预付费用和其他资产
71,612 3,947 75,559 26,911 16,559 
物业、厂房及设备7,541 93,722 101,263 150,095 52,021 
客户和供应商关系无形资产(3)
487,600 3,672 491,272 35,181 79,065 
基于数据中心租赁的无形资产(4)
— 1,442 1,442 9,656 — 
其他无形资产(5)
47,300 — 47,300 — — 
经营租赁使用权资产29,545 3,135 32,680 40,848 100,040 
承担债务— — — (9,026)(27,363)
应付账款、应计费用和其他负债(60,157)(2,069)(62,226)(22,733)(19,564)
经营租赁负债(29,545)(3,135)(32,680)(40,848)(100,040)
递延所得税(100,922)(10,143)(111,065)(7,221)(9,631)
所收购可识别净资产公允价值总额483,668 91,534 575,202 203,057 97,632 
商誉初步记录
$541,028 $7,273 $548,301 $27,547 $54,258 
(1)为收购支付的现金，扣除我们的综合现金流量表中的收购现金，包括或有付款和其他付款，581, $0及$512截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，分别与2022年、2021年及2020年之前年度进行的收购有关。
(2)2022年，递延购买责任、购买价格延迟及其他包括美元275,100与剩余权益的递延购买义务的原始公允价值估计相关，约为美元13,600递延购买责任、购买价格延迟及其他与二零二二年完成的其他业务及资产收购相关的其他事宜。
(3)2022年、2021年和2020年与收购相关的客户和供应商关系无形资产的加权平均寿命为12几年来，11五年和14分别为两年。
(4)2022年和2021年与收购相关的基于数据中心租赁的无形资产的加权平均寿命为四年和五年，分别为。
(5)2022年与收购相关的其他无形资产的加权平均寿命为五年.
收购收购价的分配是基于对收购净资产公允价值的估计，并可在最后确定收购价分配时进行调整。在确定收购资产和承担的负债时，企业合并会计需要对被收购企业未来现金流量的预期进行估计和判断，并将这些现金流量分配到可识别的有形和无形资产。分配给收购的有形和无形资产以及承担的负债(包括或有对价)的公允价值是基于管理层的最佳估计和假设，以及管理层汇编的其他信息，包括利用惯常估值程序和技术进行的估值。初始估值的估值和假设受制于收集必要的信息，以在各自的收购日期起计最多一年内完成估值。
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(以千为单位，不包括每股和每股数据)
3.收购(续)
由于就收购价格分配而言，若干资产及负债的估值属初步性质，因此在取得有关收购日期存在的有关该等资产及负债的事实及情况的额外资料时，该等资产及负债的估值可能会作出调整。我们对收购价格分配估计的任何调整将于决定调整的期间作出，而该等调整的累积影响将按截至收购日期已完成的调整计算。2022年第四季度和截至2022年12月31日的年度记录的采购价格分配调整对我们的资产负债表或运营业绩并不重要。
4. 撤资和解体
OSG记录管理(欧洲)有限解除合并
2022年3月24日，由于我们失去了控制权，我们解除了收购OSG(不包括乌克兰)中包括的业务(“OSG解除合并”)。我们确认了大约1美元的损失。105,800与解除合并为其他(收入)支出相关的2022年第一季度净额，表示解除合并前的资产净值与随后将留存投资重新计量为公允价值零之间的差额。我们的结论是，解除合并不符合在我们的合并财务报表中报告为停产业务的标准，因为它不代表将对我们的业务和财务业绩产生重大影响的战略转变。因此，截至解除合并之日，与这些业务相关的收入和支出在我们的综合经营报表中作为营业收入(亏损)的组成部分列示，与这些业务相关的现金流量在截至解除合并之日的综合现金流量表中作为运营现金流量的组成部分列示。
知识产权管理业务撤资
2021年6月7日，我们出售了主要在美国运营的知识产权管理(IPM)业务，总代价约为美元215,400(“IPM撤资”)。由于IPM的撤资，我们记录了大约$的销售收益179,000其他(收入)支出，在截至2021年12月31日的年度内净额，即收到的对价的公允价值超过IPM业务账面价值之和的部分。我们的结论是，IPM剥离不符合在我们的综合财务报表中报告为停产业务的标准，因为我们剥离这一业务的决定并不代表将对我们的运营和财务业绩产生重大影响的战略转变。
5. 投资
杂物合资企业
2022年2月，由MakeSpace Labs，Inc.和我们组成的合资企业(“MakeSpace合资企业”)与Clutter，Inc.(“Clutter”)达成了一项协议，根据该协议，MakeSpace合资企业的股权持有人将其在MakeSpace合资企业中的所有权权益出让，而Clutter的股东将其在Clutter的所有权权益出让以创建一家新成立的合资企业(“Clutter合资企业”)。以换取我们的49.99%的权益，我们收到了大约27在杂物合资企业(“杂物交易”)中拥有%的权益。作为Clutter交易的结果，我们确认了与我们在MakeSpace合资企业中贡献的权益相关的收益约#美元35,800，在截至2022年12月31日的年度内记入其他净额，其他费用(收入)的组成部分净额。
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(以千为单位，不包括每股和每股数据)
5.投资
Web WERKS合资企业
2021年4月，我们与印度托管数据中心提供商Web Werks India Private Limited(“Web Werks”)的股东达成了一项成立合资企业(“Web Werks合资公司”)的协议。关于Web Werks合资公司的组建，我们进行了大约3,750,000印度卢比(约合1美元)50,100根据初始投资结束日美元和印度卢比之间的汇率)，以换取Web Werks合资公司(“初始Web Werks合资公司投资”)中可转换优先股形式的非控制性权益。2022年8月，我们又进行了大约3,750,000印度卢比(约合1美元)46,100根据追加投资当日美元与印度卢比之间的汇率)，以换取Web Werks合资公司(“第二Web Werks合资公司投资”)中可转换优先股形式的额外权益。根据Web Werks合资公司股东协议的条款，我们需要额外投资约3,750,000到2023年5月印度卢比。我们从最初的Web Werks合资公司投资和第二个Web Werks合资公司投资中获得的股份转换为382,574股权，相当于53.58截至2022年12月31日，合营公司的所有权百分比，由基于Web Werks合资公司截至2022年7月31日的过去12个月的利息、税项、折旧及摊销前收益(“EBITDA”)的估值确定。在第二次Web Werks JV投资之后，Web Werks的股东通过他们对Web Werks JV董事会的控制，保留了对Web Werks JV的财务和经营决策的控制权。由于我们不控制Web Werks合资公司的董事会或主要管理决策，因此我们将我们在Web Werks合资公司的权益作为股权方法投资。
法兰克福合资企业
2020年10月，我们与AGC Equity Partners(“AGC”)成立了一家合资企业(“法兰克福合资公司”)，以设计和开发280,000平方英尺，27兆瓦，超大规模数据中心，目前正在德国法兰克福开发(“法兰克福合资企业交易”)。AGC收购了一家80%的股权，同时我们保留了20%股权(“法兰克福合资企业投资”)。的总现金对价80出售给AGC的%股权约为$105,000.我们收到了大约$93,300（若干交易费用总额）于法兰克福合资公司结束时，我们有权收取额外约美元的额外费用。11,700我们预计将于二零二三年第一季度完成数据中心的开发。就法兰克福合营公司交易而言，吾等亦订立协议，据此吾等将就吾等向法兰克福合营公司提供的服务赚取各种费用，包括物业管理及建筑及开发费用。
由于法兰克福合资公司交易，我们于截至2020年12月31日止年度确认收益约为美元。24,100代表所收代价的公允值超出资产账面值的差额，资产主要包括先前计入我们全球数据中心业务分部的土地及土地开发资产。
合资企业摘要
上述合营企业于综合资产负债表中按权益法投资入账，并于其他资产内作为其他资产的组成部分列账。于2022年及2021年12月31日，本集团于合营企业的账面值及股权如下：
 2022年12月31日2021年12月31日
账面价值股权账面价值股权
Web Werks合资企业
$98,278 53.58 %$51,140 38.50 %
法兰克福合资公司
37,194 20.00 %26,167 20.00 %
MakeSpace合资公司
— — %30,154 49.99 %
杂乱的合资企业54,172 26.73 %— — %
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(以千为单位，不包括每股和每股数据)

6.衍生工具和对冲活动
我们参与的衍生工具包括：(I)利率互换协议(被指定为现金流对冲)和(Ii)交叉货币互换协议(被指定为净投资对冲)。
被指定为现金流对冲的利率互换协议
2022年11月，我们签订了一项远期利率互换协议，以限制我们根据我们的弗吉尼亚信贷协议(定义见附注7)未来借款利率变化的风险敞口。远期起始利率互换协议于2023年7月开始生效，至2025年10月到期(《2025年10月利率互换协议》)。2025年10月的利率互换协议的初始名义价值为美元4,800，合同规定从2023年8月至2025年6月按月递增，名义总价值为#美元。153,800。根据2025年10月利率互换协议，我们将获得基于SOFR的浮动利率付款，以换取支付2025年10月利率互换协议规定的固定利率。
2018年3月，我们签订了利率互换协议，以限制我们对部分浮息债务的利率变化的敞口。这些互换协议已于2022年3月到期。2019年7月，我们签订了远期利率互换协议，以限制我们对部分浮息债务利率变化的敞口。这些远期利率互换协议于2022年3月开始生效。截至2022年12月31日，我们有350,000按该等将于2024年3月到期的利率互换协议(“2024年3月利率互换协议”)的名义价值计算。根据2024年3月的利率互换协议，我们将收到与每个利率互换名义金额相关的浮动利率付款，以换取2024年3月利率互换协议规定的固定利率。
我们已将上述每一项利率互换协议指定为现金流对冲。该等利率互换协议于各报告期末按市价计价，代表利率互换协议的公允价值，而公允价值的任何变动均确认为累计其他综合项目净额的组成部分。未实现收益确认为资产，而未实现亏损确认为负债。
被指定为净投资对冲的交叉货币互换协议
2019年8月，我们签订了交叉货币互换协议，以对冲美元和欧元汇率影响的可变性。根据交叉货币互换协议的条款，我们名义上兑换了美元110,000利率为6.0约为%99,055欧元，加权平均利率约为3.65%。这些交叉货币互换协议将于2023年8月到期(《2023年8月交叉货币互换协议》)。2022年10月，其中一项2023年8月的交叉货币互换协议被修订，以增加名义上的兑换价值，从大约49,500欧元，利率为3.6%到大约55,466欧元，利率为(9.5%)，导致根据2023年8月的交叉货币互换协议兑换的名义价值总额约为105,020欧元，加权平均利率约为(3.3%).
2020年9月，我们签订了交叉货币互换协议，以对冲美元和欧元汇率影响的变化无常。根据这些交叉货币互换协议的条款，我们名义上交换了大约$359,200利率为4.5%用于300,000欧元，加权平均利率约为3.4%。这些交叉货币互换协议将于2026年2月到期(《2026年2月交叉货币互换协议》)。2022年5月，对2026年2月的交叉货币互换协议进行了修订，将交换的名义价值增加到大约340,500欧元，加权平均利率约为1.2%。2022年10月，对2026年2月的交叉货币互换协议进行了进一步修订，将交换的名义价值增加到大约362,083欧元，加权平均利率约为0.2%.
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2022年12月31日
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6.衍生工具和对冲活动
我们已将这些交叉货币互换协议指定为对我们某些以欧元计价的子公司的净投资的对冲，它们要求在到期时交换名义金额。这些交叉货币互换协议在每个报告期结束时按市价计价，代表交叉货币互换协议的公允价值，公允价值的任何变化均确认为累计其他综合项目净额的组成部分。未实现收益被确认为资产，而未实现亏损被确认为负债。我们的交叉货币互换协议中被排除的部分记录在累计的其他综合项目中，按直线计算的净额和摊销利息支出。
于2022年及2021年12月31日，于我们的综合资产负债表确认的净资产（负债）按衍生工具划分如下：
衍生工具(1)
2022年12月31日2021年12月31日
现金流对冲(2)
  
2024年3月利率互换协议$12,915 $(7,680)
2025年10月利率互换协议(409)— 
净投资对冲(3)
2023年8月交叉货币互换协议2,526 (664)
2026年2月交叉货币互换协议35,875 11,021 
(1)我们的衍生资产于综合资产负债表内列为（i）预付开支及其他或（ii）其他资产净额的一部分，而我们的衍生负债则列为（i）应计开支及其他流动负债或（ii）其他长期负债的一部分。截至2022年12月31日，$2,606包括在预付费用和其他，美元48,790包括在其他资产内，和美元489计入其他长期负债。截至2021年12月31日，$11,021其他资产，美元2,082计入应计费用和其他流动负债，6,262计入其他长期负债。
(2)截至2022年12月31日，累计净收益为12,506计入累计其他综合项目，与该等利率互换协议相关净额。
(3)截至2022年12月31日，累计净收益为38,401计入与这些交叉货币互换协议相关的累计其他综合项目的净额。这些累计净收益被#美元抵消。9,100与我们跨货币互换协议中的排除部分有关。
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，通过衍生工具确认的未实现收益(亏损)是累计其他综合项目的一个组成部分，净额如下：
截至十二月三十一日止的年度：
衍生工具202220212020
现金流对冲
2024年3月利率互换协议$20,595 $13,382 $(12,288)
2025年10月利率互换协议(409)— — 
净投资对冲
2023年8月交叉货币互换协议3,190 7,565 (7,247)
2026年2月达成的交叉货币互换协议24,854 31,433 (20,412)
截至2022年12月31日，美元9,100在其他累积的其他综合项目中确认，净额与我们的交叉货币互换协议中被排除的部分相关，反映为利息支出的组成部分，在我们的综合业务报表中为净额。
欧元纸币被指定为净投资对冲工具
在2020年8月赎回欧元票据之前，我们指定了一部分欧元票据作为对我们某些欧元计价子公司的净投资的对冲。从2020年1月1日到我们指定的赎回日期，平均而言，300,000欧元，作为对某些欧元计价子公司的净投资的对冲。因此，在截至2020年12月31日的年度内，我们录得汇兑亏损#美元。17,005由于货币换算调整而导致的此类债务的公允价值变动，作为累计其他综合项目的一部分，净额。截至2022年12月31日，累计净收益为3,256（扣除税项），则计入与此净投资对冲有关的累计其他综合项目，净额。
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7.债务
长期债务如下：
 2022年12月31日2021年12月31日
 债务（不包括债务）联索特派团承付的承付资金费用账面金额公平
价值		债务（不包括债务）联索特派团承付的承付资金费用账面金额公平
价值
循环信贷安排(1)
$1,072,200 $(6,790)$1,065,410 $1,072,200 $— $(5,174)$(5,174)$— 
定期贷款A(1)
240,625 — 240,625 240,625 203,125 — 203,125 203,125 
定期贷款B(1)(2)
666,073 (3,747)662,326 666,750 672,847 (4,995)667,852 675,500 
澳元定期贷款 (3)(4)
202,641 (633)202,008 204,623 223,182 (656)222,526 223,530 
英国双边循环信贷机制(4)
169,361 — 169,361 169,361 189,168 (709)188,459 189,168 
37/8%于二零二五年到期的英镑优先票据（“英镑票据”）(5)(7)(8)
483,888 (2,589)481,299 445,206 540,481 (3,912)536,569 542,508 
47/82027年到期的优先票据百分比（“47/8% 2027年到期票据”）(5)(6)(7)
1,000,000 (6,754)993,246 917,500 1,000,000 (8,176)991,824 1,030,000 
51/42028年到期的优先票据百分比（“51/4% 2028年到期票据”）(5)(6)(7)
825,000 (6,200)818,800 754,875 825,000 (7,380)817,620 862,125 
二零二八年到期之5%优先票据（“二零二八年到期之5%票据”）(5)(6)(7)
500,000 (4,039)495,961 450,000 500,000 (4,763)495,237 513,750 
47/82029年到期的优先票据百分比（“47/8% 2029年到期票据”）(5)(6)(7)
1,000,000 (9,764)990,236 865,000 1,000,000 (11,211)988,789 1,022,500 
51/42030年到期的优先票据百分比（"51/4% 2030年到期票据”）(5)(6)(7)
1,300,000 (11,407)1,288,593 1,111,500 1,300,000 (12,911)1,287,089 1,355,250 
41/22031年到期的优先票据百分比（“41/2%注"）(5)(6)(7)
1,100,000 (10,161)1,089,839 891,000 1,100,000 (11,404)1,088,596 1,094,500 
二零二二年到期之5%优先票据（“二零二二年到期之5%票据”）(5)(7)(9)
750,000 (12,511)737,489 622,500 750,000 (13,782)736,218 767,813 
55/82032年到期的优先票据百分比（"55/8%注"）(5)(6)(7)
600,000 (5,566)594,434 520,500 600,000 (6,147)593,853 637,500 
房地产抵押、融资租赁负债及其他(10)
425,777 (578)425,199 425,777 460,648 (840)459,808 460,648 
应收账款证券化计划(11)
314,700 (531)314,169 314,700 — (450)(450)— 
长期债务总额10,650,265 (81,270)10,568,995 9,364,451 (92,510)9,271,941 
较小电流部分(87,546)— (87,546)(310,084)656 (309,428)
长期债务，扣除流动部分$10,562,719 $(81,270)$10,481,449 $9,054,367 $(91,854)$8,962,513 
(1)代表我们美国业务绝大多数的美国子公司的股本或其他股权，66我们大多数一级外国子公司的股本或其他股权的%，用于担保这些债务工具，以及子公司欠我们或我们的美国子公司担保人的所有公司间义务(包括本票)。此外，铁山加拿大运营公司ULC已承诺66其子公司股本的%，以及欠其或持有的所有公司间债务(包括本票)，以确保循环信贷安排。公允价值(公允价值层次的第3级，见附注2页。)这些债务工具的价值接近账面价值(因为这些债务工具下的借款是基于当前可变的市场利率(加上可能根据我们的综合杠杆率变化的保证金)，截至2022年和2021年12月31日。
(2)定期贷款B的债务数额(定义如下)反映了未摊销的原始发行贴现#美元。677及$903分别截至2022年、2022年和2021年12月31日。
(3)澳元定期贷款的债务金额反映了未摊销的原始发行贴现#美元。1,982及$348分别截至2022年、2022年和2021年12月31日。
(4)公允价值(公允价值层次的第三级，见附注2.P.)由于本债务工具项下的借款以当前浮动市场利率为基础，因此该债务工具的价值与账面价值大致相同。
(5)公允价值(公允价值层次的第1级，见附注2页。)其中这些债务工具是基于这些票据分别在2022年12月31日和2021年12月31日的市场报价。
(6)统称为“家长笔记”。IMI是母公司票据的直接债务人，母公司票据由IMI的美国子公司提供全面和无条件的优先担保，这些子公司代表了我们在美国业务的绝大多数(“票据担保人”)。这些担保是票据担保人的连带义务。我们其余的子公司不为母公司票据提供担保。
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7.债务(续)
(7)统称为“未登记票据”。未经登记的票据并未根据经修订的1933年证券法(“证券法”)或任何其他司法管辖区的证券法注册。除非已登记，否则未登记票据只能在根据证券法或任何其他司法管辖区的证券法豁免登记的交易中发售。
(8)铁山(英国)有限公司(“IM UK”)是英镑债券的直接债务人，这些债券由IMI和债券担保人在优先基础上提供全面和无条件的担保。这些担保是IMI和票据担保人的连带义务。我们其余的子公司不为英镑票据提供担保。
(9)铁山信息管理服务公司(以下简称IMIM服务)是52032年到期的票据百分比，由IMI和票据担保人在优先基础上提供全面和无条件的担保。这些担保是IMI和票据担保人的连带义务。我们其余的子公司不保证52032年到期的债券百分比。
(10)吾等相信公允价值（附注2. p.所述公允价值层级第三级）这笔债务的价值接近其账面价值。这笔债务包括：
 2022年12月31日2021年12月31日
房地产抵押贷款(1)
$58,355 $58,933 
融资租赁负债(2)
332,905 356,729 
其他票据和其他债务(3)
34,517 44,986 
 $425,777 $460,648 
(1)本息约为3.62022年及2021年12月31日的%，包括$50,000在我们的抵押贷款证券化计划下，于2022年12月31日和2021年12月31日均未偿还。
(2)承担加权平均利率：5.2%和5.92022年和2021年12月31日的时候。
(3)我们因某些收购而承担的这些票据和其他债务的加权平均利率为10.1%和10.7于二零二二年及二零二一年十二月三十一日之%。
(11)应收账款证券化特殊目的子公司是本计划的义务人。我们认为公允价值(公允价值层次的第3级，见附注2.P.)这笔债务的价值接近其账面价值。
A.信贷协议
我们的信贷协议(“信贷协议”)包括循环信贷安排(“循环信贷安排”)、定期贷款A(“定期贷款A”)和定期贷款B(“定期贷款B”)。2022年3月18日，我们对信贷协议进行了修订，其中包括以下更改：
(1)将循环信贷安排和定期贷款A的到期日从2023年6月3日延长至2027年3月18日；
(2)再融资并提高了IMI及其某些美国和外国子公司在循环信贷机制下能够从#美元借款的借款能力1,750,000至$2,250,000;
(3)为现有定期贷款A再融资一笔新的美元250,000定期贷款A；以及
(4)提高租赁调整后净额杠杆率最高允许上限6.5X到7.0X并取消了净担保租赁调整杠杆率要求。
循环信贷安排使IMI及其某些子公司能够借入美元和加元(受升华限制)，未偿还总额不超过#美元。2,250,000。此外，信贷协议允许我们通过增加新的定期贷款或循环贷款或增加任何现有贷款的本金金额来产生增量债务。循环信贷安排和定期贷款A计划于2027年3月18日到期，届时所有债务都将到期。2022年3月18日，我们全额借入了定期贷款A#。250,000。定期贷款A按季度分期付款，金额相当于#美元。3,125每季度。IMI的全资子公司Iron Mountain Information Management，LLC（“IMIM”）是定期贷款B项下的借款人，该贷款的本金额为美元。700,000.于2026年1月2日到期的定期贷款B于2026年1月2日发行， 99.75% par。定期贷款B的本金将按季度分期支付，金额为美元。1,750.
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7.债务(续)
IMI及其在美国、加拿大和英国的绝大部分业务的若干子公司保证信贷协议项下的所有义务。循环信贷融资项下借贷的利率因我们选择的利率基准及货币选择权而有所不同，加上适用的边际（其根据我们的综合杠杆比率而有所不同）。定期贷款A按有抵押隔夜融资利率（“SOFR”）加信贷息差调整计息， 0.1%+1.75%.定期贷款B按LIBOR+利率计息 1.75%。此外，《信贷协定》要求支付循环信贷安排未使用部分的承诺费，费用范围为0.2%至0.3%基于我们的综合杠杆率。
截至2022年12月31日，我们拥有1,072,200, $240,625及$666,073根据循环信贷安排、定期贷款A及定期贷款B分别未偿还。于2022年12月31日，我们有多个未偿还的信用证，总额为美元。3,824根据循环信贷机制。截至2022年12月31日，根据循环信贷工具项下可供借款的剩余金额是基于IMI的杠杆比率， 12当月扣除利息、税项、折旧和摊销及租金支出(“EBITDAR”)、信贷协议所界定的其他调整和经常外债前的收益为#美元。1,173,976（该金额代表截至该日期的最大可用性）。循环信贷融资项下的可动用借贷须遵守下文所述的我们的契约。于二零二二年十二月三十一日，循环信贷融资项下生效的加权平均利率为 6.2%.于2022年及2021年12月31日，定期贷款A项下的有效利率为 6.2%和1.9%，分别。于2022年及2021年12月31日，定期贷款B项下的有效利率为 4.8%和3.1%。
循环信贷融资
$2,250,000
长期贷款
$250,000
长期贷款B
$700,000
未偿还借款
$1,072,200
未偿还本金总额
$240,625
未偿还本金总额
$666,750
6.2%
利率
6.2%
利率
4.8%
利率
截至2022年12月31日截至2022年12月31日截至2022年12月31日
B.弗吉尼亚州信贷协议
2022年10月31日，铁山数据中心弗吉尼亚4/5子公司LLC--铁山数据中心弗吉尼亚4/5合资公司的全资子公司LLC--签订了一份信贷协议(《弗吉尼亚信贷协议》)，为弗吉尼亚州两个数据中心设施的建设提供资金。弗吉尼亚信贷协议包括一项定期贷款和一项信用证安排，根据定期贷款进行的第一次借款预计将在2023年第三季度进行。弗吉尼亚信贷协议下的借款由特殊目的载体铁山数据中心弗吉尼亚4/5合资公司LP担保，而不是由IMI或IMI的任何其他子公司担保。我们可以选择以定期贷款的形式借款，未偿还总额不超过大约#美元。205,000。在2022年12月31日，我们大约有$6,400在弗吉尼亚信用证协议项下的未偿还信用证中。弗吉尼亚信贷协议要求对任何未使用的承诺支付承诺费，费率为0.4875%。我们有权选择弗吉尼亚信贷协议下任何特定借款的不同基本利率，而此类借款的利率和适用保证金因所选择的基本利率而异。弗吉尼亚信贷协议定于2025年10月31日到期，届时所有债务都将到期。我们有两个一年期的选择，允许我们根据弗吉尼亚信贷协议中规定的条件，包括贷款人的同意，将到期日延长到2025年10月31日之后。截至2022年12月31日，我们拥有不是弗吉尼亚信贷协议下的未偿还借款。
C.根据契约发行的票据
下列各系列票据(I)在担保该等债务的抵押品价值的范围内，实际上从属于吾等所有有担保的债务(包括信贷协议项下的债务)，(Ii)彼此之间享有同等的付款权，并与信贷协议项下的未偿还债务、下文所示的优先票据及吾等不时产生的其他“优先债务”并列，及(Iii)在结构上从属于吾等附属公司不为该系列票据提供担保的所有负债。
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2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
7.债务(续)
我们契约的主要条款如下：
高级笔记集合体
校长
金额		直接
债务人		到期日合同利率利息付款
Par Call日期(1)
英镑纸币£400,000  
IM UK
2025年11月15日
37/8%
5月15日和11月15日2022年11月15日
47/82027年到期的票据百分比
$1,000,000 
IMI
2027年9月15日
47/8%
3月15日和9月15日2025年9月15日
51/42028年到期的票据百分比
$825,000 
IMI
2028年3月15日
51/4%
3月15日和9月15日2025年3月15日
2028年到期的5%票据$500,000 
IMI
2028年7月15日
5%
1月15日和7月15日2025年7月15日
47/82029年到期的票据百分比
$1,000,000 
IMI
2029年9月15日
47/8%
3月15日和9月15日2027年9月15日
51/42030年到期的票据百分比
$1,300,000 
IMI
2030年7月15日
51/4%
1月15日和7月15日2028年7月15日
41/2%注释
$1,100,000 
IMI
二○三一年二月十五日
41/2%
二月十五日和八月十五日2029年2月15日
5%的债券将于2032年到期$750,000 IMIM服务2032年7月15日5%5月15日和11月15日2027年7月15日
55/8%注释
$600,000 
IMI
2032年7月15日
55/8%
1月15日和7月15日2029年7月15日
(1)我们可以选择在任何时间赎回全部或部分钞票。于票面赎回日期前，吾等可按适用契据所指定的赎回价格或整笔溢价赎回票据，连同赎回日(但不包括赎回日)的应计及未付利息。于按票面价值赎回日期或之后，我们可按相等于100正在赎回的本金的%，连同赎回日(但不包括赎回日)的应计利息和未付利息。
每份票据契约均规定，我们必须根据持有人的选择回购票据：101发生“控制权变更”时，支付本金的%，外加应计和未付利息，这一点在每个契约中都有定义。除发生控制权变更或若干资产出售时所需回购外，吾等毋须就任何票据支付偿债基金或赎回款项。
2021年12月提供服务
2021年12月28日，IMIM服务完成了一项私募：
笔记系列本金总额
5%的债券将于2032年到期
$750,000 
这个5%二零二二年到期票据按面值发行。所得款项净额总额约为美元737,800从发表 5%二零二二年到期票据（经扣除初步买方佣金）已用于为ITRenew交易（于二零二二年一月二十五日结束）的购买价融资，以及支付相关费用及开支。于2021年12月31日，本集团的所得款项净额为2021年12月31日。 5%二零二二年到期票据用于暂时偿还循环信贷融资及应收账款证券化计划项下的借贷及投资于货币市场基金。
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7.债务(续)
D.澳大利亚美元长期贷款
Iron Mountain Australia Group Pty，Ltd.（“IM Australia”）为IMI的全资附属公司，拥有一笔澳元定期贷款，原本金余额为 350,000澳元（“澳元定期贷款”）。与澳元定期贷款相关的所有债务均于 99% par。澳元定期贷款的本金将按季度分期支付，总额为 7,695每年澳元。2022年3月18日，IM Australia修改了其澳元定期贷款，以(I)将到期日从2022年9月22日延长至2026年9月30日，以及(Ii)将利率从BBSY(澳大利亚基准可变利率)加3.875%至BBSY PLUS3.625%.
截至2022年12月31日，我们拥有300,117澳元(美元)204,623根据截至2022年12月31日美元与澳元之间的汇率)未偿还的澳元定期贷款。截至2021年12月31日，我们拥有307,813澳元(美元)223,530根据截至2021年12月31日美元对澳元的汇率)未偿还的澳元定期贷款。澳元定期贷款的实际利率为6.9%和4.0截至2022年、2022年和2021年12月31日。
未偿还借款
澳元300,117
6.9%
利率
截至2022年12月31日
E.英国双边循环信贷安排
IM UK和铁山(英国)数据中心有限公司(统称为英国借款人)拥有140,000与巴克莱银行合作的英镑循环信贷安排(英国双边循环信贷安排)。根据英国双边循环信贷安排，允许借款的最高金额为140,000英镑，英镑。我们可以选择要求额外承诺高达125,000英镑，受英国双边循环信贷安排中规定的条件的制约。英国双边循环信贷机制以联合王国境内的某些物业为抵押。IMI及其子公司代表了我们在美国和英国的大部分业务，为英国双边循环信贷机制下的所有义务提供担保。英国双边循环信贷安排的利息为英镑隔夜指数平均利率加2.0%.
英国双边循环信贷安排此前计划于2023年9月24日到期，届时所有债务都将到期，并可以选择将到期日再延长一年，这取决于英国双边循环信贷安排中规定的条件，包括贷款人的同意。2022年9月22日，英国借款人行使了将到期日从2023年9月24日延长至2024年9月24日的选择权。

截至2022年12月31日，英国双边循环信贷安排已全部动用。英国双边循环信贷安排的实际利率为5.5%和2.1截至2022年、2022年和2021年12月31日。
最高限额
£140,000
可选的额外承诺
£125,000

5.5%
利率

截至2022年12月31日
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第IV部
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
7.债务(续)
F.应收账款证券化方案
我们参与了一项涉及我们几家全资子公司和某些金融机构的应收账款证券化计划(“应收账款证券化计划”)。根据应收账款证券化计划，我们的某些子公司将其在美国的应收账款余额出售给我们的全资特殊目的实体铁山应收账款QRS，LLC和铁山应收账款TRS，LLC(“应收账款证券化特殊目的子公司”)。应收账款证券化特殊目的子公司使用应收账款余额抵押从某些金融机构获得的贷款。应收账款证券化特殊目的子公司为IMI的合并子公司。应收账款证券化计划被视为一种抵押融资活动，而不是出售资产，因此：(I)作为抵押品的应收账款余额在我们的综合资产负债表上作为资产列报，借款作为负债列报，(Ii)我们的综合经营报表反映了与应收账款质押相关的坏账支出的相关费用(销售、一般和行政费用的一个组成部分)，以及由于向客户开具与服务相关的信用备忘录和相关准备金而导致的收入减少。及(Iii)与应收账款相关的客户收据反映为营运现金流量，而抵押贷款项下的借款及偿还则反映为综合现金流量表内的融资现金流量。IMIM保留偿还作为应收账款证券化方案抵押品的应收账款余额的责任，IMI提供履约担保。根据应收账款证券化计划的条款，允许的最大可获得性受到合格应收账款的限制。
2022年6月29日，我们修订了应收账款证券化计划，以(I)将最高借款能力从300,000至$325,000，并有权将借款能力提高到#美元。400,000，(Ii)从LIBOR PLUS更改应收账款证券化计划下的利率1.0%至SOFR PLUS0.95%，信贷利差调整为 0.10%及（iii）将到期日由二零二三年七月一日延长至二零二五年七月一日，届时所有债务到期。截至2022年12月31日及2021年12月31日，应收账款证券化计划项下的未偿还金额为美元。314,700及$0，分别为。应收账款证券化计划的有效利率为5.4%，截至2022年12月31日。承付费， 35根据应收账款证券化计划，可用但未借入的金额收取基点。
最高限额
$325,000
未偿还借款
$314,700

利率
5.4%
截至2022年12月31日
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第IV部
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
7.债务(续)
G.现金池
我们的某些子公司参与现金池安排(“现金池”)，以帮助管理全球流动性需求。我们使用以下现金池：(I)二现金与ING集团独立经营的全资子公司门德斯甘斯银行（Bank Mendes Gans）合作， 一其中我们用于管理合资格REITs附属公司（“QRS”）的全球流动性要求，另一项用于管理我们应课税REITs附属公司（“TRS”）的全球流动性要求；（ii） 二与JP Morgan Chase Bank，N.A.（"JPM"）， 一其中一项用于管理亚太区的QRS的流动性需求，另一项用于管理亚太区的TRS的流动性需求；及（iii） 二我们于2022年第三季度与摩根大通订立现金协议， 一其中，我们用于管理欧洲、中东和非洲地区的QRS的流动性需求，另一个用于管理欧洲、中东和非洲地区的TRS的流动性需求。
根据每个现金池，参与附属公司存放于若干金融机构的现金以抵押品抵押品抵销其他参与附属公司的借方余额，并向金融机构提供法定抵销权利，因此，该等金额按净额在我们的综合资产负债表中列报。每间附属公司均收取存款现金结余的利息，或根据现金池所界定的适用利率支付其借方结余的利息。
于2022年及2021年12月31日的现金状况结余净额在我们的综合资产负债表中反映为现金及现金等价物。
H.信用证
截至2022年12月31日，我们的未偿还信用证总额为美元39,795，其中$3,824减少我们在循环信贷机制下的借贷能力（如上所述）。信用证于二零二三年一月至二零二五年三月期间的不同日期到期。
一、债务契约
信贷协议、我们的债券契约和其他管理我们债务的协议包含某些限制性的财务和经营契约，包括限制我们完成收购、支付现金股息、产生债务、进行投资、出售资产和采取其他指定公司行动的能力的契约。这些公约不包含评级触发因素。因此，我们债务评级的改变不会根据信用协议、我们的债券契约或其他管理我们债务的协议引发违约。信贷协议要求我们每季度满足总租赁调整杠杆率和固定费用覆盖率，而我们的债券契约要求我们满足杠杆率(未经租赁调整)或固定费用覆盖率(未经租赁调整)，作为采取行动(如支付股息和产生债务)的条件。
信贷协议使用基于EBITDAR的计算，债券契约使用基于EBITDA的计算作为财务业绩的主要衡量标准，以计算杠杆和固定费用覆盖率。基于EBITDAR和EBITDA的杠杆计算包括我们的合并子公司，不包括我们在信贷协议和债券契约中定义的被我们指定为“不受限制的子公司”的子公司。一般而言，信贷协议及债券契约采用往后四个会计季度基准进行相关计算，并要求就该等计算作出若干调整及剔除，因此信贷协议及债券契约项下该等计算的财务表现计算与本文所载经调整EBITDA不能直接比较。截至2022年12月31日，我们遵守了信用协议、我们的债券契约和其他管理我们债务的协议下的杠杆和固定费用覆盖率。不遵守这些杠杆率和固定费用覆盖率将对我们的财务状况产生重大不利影响。
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
7.债务(续)
J. 长期债务的到期日(贴现总额)如下：
年金额
2023$87,546 
2024249,423 
2025920,142 
2026923,943 
20272,278,061 
此后6,193,809 
10,652,924 
净折扣(2,659)
递延融资费用净额(81,270)
长期债务总额(包括本期部分)$10,568,995 
8. 承付款和或有事项
A.采购承诺
我们有某些与采购承诺有关的合同义务，要求最低付款如下：
年
购承担(1)
2023$528,818 
2024222,189 
2025104,788 
202613,760 
2027132,045 
此后3,893 
$1,005,493 
(1)采购承担（i）包括与我们的全球数据中心业务扩张有关的未来建设成本的责任，占2023年到期的采购承担的一大部分；及（ii）不包括我们的经营及融资租赁责任（见附注2.j.）以及我们的延期购买义务（见附注2. p.）。
B.自保负债
我们为工人赔偿索赔、车辆事故、财产和一般商业责任以及根据员工医疗保健和短期残疾计划支付的福利等相关费用提供一定限额的自我保险。于2022年及2021年12月31日，共有美元46,663及$46,797在综合资产负债表的应计费用中分别反映了自我保险应计项目。对这些费用的计量需要考虑历史费用经验以及对每件索赔目前和预期费用水平的判断。我们主要通过精算方法对这些成本进行核算，这种方法对已发生的索赔的未贴现负债进行估计，包括已发生但未报告的索赔。这些方法根据截至资产负债表日期发生的索赔估计未来索赔费用。
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
8.承担及应付事项（续）
C.诉讼--一般情况
我们在正常业务过程中不时涉及诉讼，包括因火灾和其他自然灾害损坏我们设施中的客户资产而引起的诉讼。与此类诉讼相关的部分辩护和/或和解费用由我们购买的各种商业责任保险单支付，在有限的情况下，还包括从第三方获得的赔偿。我们的政策是，在损失既可能发生又可以合理估计的情况下，为或有损失建立准备金。我们将与或有损失相关的法律成本记录为发生损失期间的费用。虽然诉讼结果本质上是不确定的，但我们认为目前的任何诉讼都不会对我们的综合财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响。我们已经为所有或有损失估计了一个合理的可能范围，并认为除了目前所有事项的应计金额外，我们有合理的可能招致总计损失，最高可达$21,500在接下来的几年里。
9. 股东权益事项
我们的董事会已经采纳了股息政策，根据该政策，我们已经支付，并打算在未来支付，我们的普通股季度现金股息。未来股息的金额及时间将继续由董事会全权酌情批准，并遵守适用的法律规定。
于二零二零年、二零二一年及二零二二年，董事会宣派以下股息：
申报日分红
每股		记录日期总量付款日期
2020年2月13日$0.6185 2020年3月16日$178,047 2020年4月6日
2020年5月5日0.6185 2020年6月15日178,212 2020年7月2日
2020年8月5日0.6185 2020年9月15日178,224 2020年10月2日
2020年11月4日0.6185 2020年12月15日178,290 2021年1月6日
2021年2月24日0.6185 2021年3月15日178,569 2021年4月6日
2021年5月6日0.6185 2021年6月15日179,026 2021年7月6日
2021年8月5日0.6185 2021年9月15日179,080 2021年10月6日
2021年11月4日0.6185 2021年12月15日179,132 2022年1月6日
2022年2月24日0.6185 2022年3月15日179,661 2022年4月6日
2022年4月28日0.6185 2022年6月15日179,781 2022年7月6日
2022年8月4日0.6185 2022年9月15日179,790 2022年10月4日
2022年11月3日0.6185 2022年12月15日179,866 2023年1月5日
2023年2月23日，我们向截至2023年3月15日的记录在案的股东宣布股息为美元。0.6185于2023年4月5日支付。
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
9.股东权益事宜(续)
于截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，我们根据各有关年度已发行普通股加权平均数宣派股息总额及每股金额如下：
 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
已宣布的分配$719,098 $715,807 $712,773 
每次分派每股金额指按已发行普通股加权平均数计算2.47 2.47 2.47 
出于联邦所得税的目的，对我们股东的分配通常被视为非合格普通股息(可能有资格享受“合格REIT股息”的较低有效税率)、合格普通股息或资本返还。美国国税局要求C公司的历史收益和利润在任何REIT分配之前进行分配，这可能会影响对我们股东的每次分配的性质，包括每次分配是否以及在多大程度上被描述为合格或非合格普通股息。此外，我们的某些分配符合资本利得分配的条件。截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度，我们就普通股派付的股息分类如下：
截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
不合格普通股股息90.4 %53.9 %43.0 %
合格普通股息— %13.0 %0.0 %
资本利得9.6 %21.8 %49.5 %
资本返还— %11.3 %7.5 %
100.0 %100.0 %100.0 %
截至2009年12月12日止年度支付的股息 2022年12月31日、2021年和2020年就联邦所得税而言，该等股息被分类为合格普通股息，主要与分配历史C公司盈利和与截至2008年完成的某些收购有关的利润有关， 2022年12月31日、2021年和2020年.于二零二二年，我们被分类为资本收益的股息百分比为 9.6%，主要与出售美国及加拿大的土地及楼宇有关。于二零二一年，分类为资本收益的股息百分比为 21.8%，主要与出售美国及英国的土地及楼宇有关。于二零二零年，分类为资本收益的股息百分比为 49.5%，主要与出售美国土地及楼宇有关。
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
10.所得税
从截至2014年12月31日的纳税年度开始，我们一直是作为REIT组织和运营的。作为房地产投资信托基金，我们通常被允许从我们的联邦应税收入中扣除我们支付给股东的股息。这种股息所代表的收入不需要在实体层面上缴纳联邦税，但如果有的话，则在股东层面上征税。我们的国内TRS持有我们的国内业务，这些业务可能不符合REIT的当前运营和结构，如果适用，应缴纳联邦和州公司所得税。此外，我们和我们的子公司在我们有业务运营或应税存在的其他司法管辖区继续缴纳外国所得税，无论资产是持有还是通过子公司进行的，这些子公司都不计入联邦所得税或TRS。我们还将对出售或处置C公司以前拥有的任何资产所确认的任何收益，在我们首次拥有该资产作为REIT资产的日期后的五年期间内，对可归因于该资产在该日期的“内在收益”的任何收益单独缴纳企业所得税。由于与收购活动相关的会计方法改变，我们还将因折旧重新确认为收入而缴纳内置利得税。如果我们不符合REIT的纳税资格，我们将按正常的企业所得税税率缴纳联邦所得税。即使我们仍然有资格作为房地产投资信托基金纳税，我们的收入和财产可能还需要缴纳一些联邦、州、地方和外国税，以及与我们的TRS业务相关的税款。特别是，尽管州所得税制度通常与REITs的联邦所得税制度类似，但许多州并不完全遵循联邦规则，有些州根本不遵循这些规则。
于二零二二年及二零二一年十二月三十一日，我们递延税项资产及递延税项负债的主要组成部分呈列如下：
 十二月三十一日，
 20222021
递延税项资产：  
应计负债和其他调整$80,159 $54,859 
净营业亏损结转97,161 90,996 
估值免税额(47,514)(51,744)
129,806 94,111 
递延税项负债：  
其他资产，主要是由于摊销差额(243,150)(178,657)
厂房和设备，主要是由于折旧的差异(78,486)(76,204)
其他(52,786)(46,281)
(374,422)(301,142)
递延税项净负债$(244,616)$(207,031)
于二零二二年及二零二一年十二月三十一日的递延税项资产及递延税项负债呈列如下：
 十二月三十一日，
 20222021
非流动递延税项资产(包括在其他中，其他资产的一个组成部分，净额)$18,389 $16,903 
递延所得税(263,005)(223,934)
于2022年12月31日，我们的联邦净经营亏损结转为美元63,497，可无限期结转，其中美元57,132预计将实现，以减少未来的联邦应纳税收入。我们的海外净经营亏损资产为美元81,872，有不同的到期日（在某些情况下没有到期日），但须有大约 56.0%.如果实际结果与我们所用的若干估计有不利差异，我们可能无法变现全部或部分递延所得税资产净额，并可能需要额外估值拨备。虽然吾等相信吾等之估计属合理，但无法保证吾等于税项拨备及应计费用中反映之估计将等于吾等之实际结果。该等差异可能对我们作出有关厘定期间的所得税拨备及经营业绩造成重大影响。
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
10.所得税(续)
估值免税额的展期如下：
截至十二月三十一日止的年度：年初余额
年份		（贷方）
费用
其他（减少）/
增加(1)
余额
在结束时
年份
2022$51,744 $(1,333)$(2,897)$47,514 
202146,938 8,406 (3,600)51,744 
202060,003 (8,337)(4,728)46,938 
(1)估值免税额的其他减少和增加主要与外币汇率的变化有关。
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的所得税拨备（利益）前净收入（亏损）组成如下：
 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
美国$449,241 $212,460 $276,145 
加拿大103,826 78,780 52,332 
其他外国78,571 337,775 44,228 
扣除所得税准备(收益)前的净收益(亏损)$631,638 $629,015 $372,705 
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的所得税拨备（福利）包括以下部分：
 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
联邦-当前$24,331 $54,867 $(10,424)
联邦--延期(30,581)14,322 8,834 
状态流8,553 9,566 2,956 
状态延迟(3,728)(526)(625)
洋流--92,525 83,154 50,063 
国外--延期(21,611)14,907 (21,195)
所得税拨备(福利)$69,489 $176,290 $29,609 
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2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
10.所得税(续)
所得税支出总额与通过应用现行联邦法定税率计算的金额的对账， 21.0截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，净收入（亏损）占未扣除所得税拨备（利益）前净收入（亏损）的%如下：
 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
计算的"预期"税款准备金
$132,644 $132,093 $78,268 
所得税变动产生自：   
与REITs有关的税务调整(82,620)(8,203)(60,378)
州税（扣除联邦税收优惠）4,043 8,027 2,258 
估值备抵（减少）增加（净经营亏损）(1,333)8,406 (8,337)
预提税金10,600 23,654 6,835 
准备金（转回）应计和审计结算（扣除联邦税收优惠）40 3,072 (7,409)
延期购买义务的重新确定(19,656)— — 
国外税率差异22,227 9,856 9,472 
不允许的外国利息、F分编收入和其他外国税2,820 (3,437)13,407 
其他，净额724 2,822 (4,507)
所得税拨备(福利)$69,489 $176,290 $29,609 
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的有效税率为11.0%, 28.0%和7.9%。我们的有效税率在未来可能会受到以下因素的影响：(I)我们的QRS和我们的TRS之间以及我们开展业务的司法管辖区之间的收入组合的变化；(Ii)税法的变化；(Iii)外汇损益的波动性；(Iv)建立和冲销税款储备的时间；(V)我们利用产生的净营业亏损的能力；以及(Vi)重大交易的应税或可抵扣。
联邦法定税率之间的主要调节项目21.0%，我们的整体有效税率为：
截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
从已支付的股息扣除中获得的利益为$82,620以及我们的海外收入适用的税率差异为#美元。22,227。此外，在税项影响不大的期间，其他(收入)支出、净额和处置/减记财产、厂房和设备的收益(损失)净额中也计入损益。
从已支付的股息扣除中获得的利益为$8,203但被下列因素所抵消：(1)我们的海外收入所适用的税率差异的影响，导致计提了#美元的税款拨备。9,856，以及(Ii)#美元的外国预扣税23,654本年度已支付或应计的，用于外国TRS的未分配收益对美国税收影响的递延纳税义务，这些TRS不再打算永久再投资于美国以外的地区。
从已支付的股息扣除中获得的利益为$60,378以及我们的海外收入应缴纳的税率差异的影响，导致计提了#美元的税收拨备。9,472.
作为房地产投资信托基金，我们有权扣除支付的股息，从而大幅减少联邦所得税支出。作为房地产投资信托基金，我们几乎所有的所得税支出都将基于我们在国外的子公司和我们国内TRS产生的收益而发生。
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
10.所得税(续)
在2021年期间，由于税法的颁布和各种收购的完成，我们得出结论，我们不再打算将我们的外国TRS的未分配收益无限期地再投资于美国以外。作为房地产投资信托基金，未来汇回我们海外子公司的增量未分配收益将不需要缴纳联邦或州所得税，但外国预扣税除外。然而，这种未来的汇回可能需要根据REIT分配规则向我们的股东进行分配，然后任何此类分配可能会在适当的股东层面上征税。作为重新评估的结果，我们预计将为我们所有外国子公司的当前和未来收益拨备外国预扣税。
由包括美国在内的38个国家组成的国际组织经济合作与发展组织(OECD)发布了一项提案，改变了长期存在的税收原则，其中包括一项全球最低税收倡议。2022年12月12日，欧盟成员国同意实施经合组织的基数侵蚀和利润转移(BEPS)2.0支柱两个全球最低税率，对收入至少79万美元的公司征收15%的税率，该税率将于2024年生效。其他国家也在积极考虑修改本国税法，以采纳经合组织提议的某些部分。2022年12月，韩国颁布了新的全球最低税收规则，以与经合组织BEPS 2.0支柱2保持一致。我们将继续关注监管发展，以评估经合组织提案对我们的潜在影响。
评估不确定的税收状况是一个分两步走的过程。第一步是确认程序，在此程序中，我们根据税务立场的技术价值，确定是否更有可能在审查后维持该立场，包括解决任何相关的上诉或诉讼程序。第二步是计量过程，通过计算符合最有可能确认阈值的税务头寸，以确定要在财务报表中确认的利益数额。税收状况被衡量为最终结算时实现的可能性大于50%的最大利益金额。
我们已选择将与不确定税务状况相关的利息和罚款确认为随附的综合经营报表中所得税拨备(福利)的一个组成部分。我们录得了$的增长90及$823截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的总利息和罚款。我们录得减少了#美元。1,499截至2020年12月31日的年度的毛利和罚款。我们有一块钱6,635及$6,805分别于2022年、2022年和2021年12月31日支付利息和罚款的应计费用。
各主要税务管辖区仍须审查的课税年度摘要如下：
纳税年度税收管辖权
见下文美国-联邦和州
2019年至今英国
2015年至今加拿大
美国联邦税收的正常诉讼时效是自提交纳税申报单之日起三年；然而，在联邦税务审查正在进行的情况下，诉讼时效可能保持开放的时间超过三年。2021年、2020年和2019年纳税年度仍需审查美国联邦税收以及这些年度使用的净营业亏损结转。就国家目的而言，通常的诉讼时效为三至五年。然而，我们的某些州诉讼时效在审计进行期间保持开放的时间超过这一期限。
我们在美国和许多外国司法管辖区都要缴纳所得税。在我们有业务运营或应纳税存在的司法管辖区内，我们要接受不同税务机关的审查。我们定期评估税务机关追加评估的可能性，并在适当情况下就这些事项作出规定。截至2022年12月31日，我们拥有27,753与不确定的税收状况有关的准备金，其中#美元24,671及$3,082在随附的综合资产负债表中分别计入其他长期负债和递延所得税。截至2021年12月31日，我们拥有27,772与不确定的税收状况有关的准备金，其中#美元24,627及$3,145在随附的综合资产负债表中分别计入其他长期负债和递延所得税。尽管我们认为我们的税务估计是适当的，但税务审计和任何相关诉讼的最终决定可能会导致我们的估计发生变化。
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铁山2022表10-K

目录表
第IV部
iron Mountain incorporated
合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
10.所得税(续)
未确认税务优惠的结转如下：
总税务意外开支—2020年1月1日$35,068 
根据与本年度有关的税务状况计算的增加总额2,907 
以往年度税务状况的增加毛额80 
前几年税收头寸的毛减(5,617)
法规的失效(4,480)
聚落(1,989)
总税务意外开支—2020年12月31日25,969 
根据与本年度有关的税务状况计算的增加总额3,893 
以往年度税务状况的增加毛额344 
前几年税收头寸的毛减(536)
法规的失效(1,663)
聚落(235)
或有税收总额--2021年12月31日27,772 
根据与本年度有关的税务状况计算的增加总额2,271 
以往年度税务状况的增加毛额723 
前几年税收头寸的毛减(1,866)
已获得的未确认税收优惠1,354 
法规的失效(2,501)
或有税收总额--2022年12月31日$27,753 
这些储备金的转回27,753截至2022年12月31日，如果持续，将记录为我们的所得税拨备减少。我们相信，最高达约$的金额是合理的。5,977我们的未确认税务状况可能会在2023年底前被确认，原因是时效失效或在全球各地的重大审计结束和结算。
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目录表
第IV部
iron Mountain incorporated
合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
11.分部资料
截至2022年12月31日，我们的二可呈报分部如下：
(1)全球记录和信息管理（“全球RIM”）业务包括几个不同的产品：
(i)记录管理，为客户存储实物记录并提供医疗保健信息服务、重要记录服务、快递业务以及收集、处理和处置敏感文件（“记录管理”）， 60世界各地的国家
(Ii)数据管理，作为公司灾难恢复计划的一部分，提供备份计算机介质的存储和轮换，包括服务和信使业务、服务器和计算机备份服务及相关服务(“数据管理”)。
(Iii)Global Digital Solutions，为客户信息的整个生命周期开发、实施和支持全面的存储和信息管理解决方案，包括管理实物记录、将文档转换为数字格式以及信息的数字存储。
(Iv)安全粉碎，包括按计划提取客户在我们提供的专门设计的安全容器中积累的办公室记录，这是我们硬拷贝记录管理操作的自然扩展，完成了记录的生命周期。通过粉碎设备和由定制卡车组成的移动式粉碎装置的组合，我们能够为客户提供安全的粉碎服务。
(v)娱乐服务、娱乐和媒体服务，帮助行业客户存储、保护和交付所有类型的物理媒体，并提供存储、分发和归档关键媒体资产的数字内容存储库系统。
(Vi)Consumer Storage，通过利用数据分析和机器学习为消费者提供按需代客存储的战略合作伙伴关系，提供有效的客户获取和方便无缝的消费者存储体验。
(2)全球数据中心业务，提供企业级数据中心设施和超大规模就绪能力，以保护任务关键型资产，并确保客户的IT基础设施持续运行，提供安全、可靠和灵活的数据中心选项。
我们业务的其余活动主要包括我们的美术和ALM业务以及其他公司项目(“公司和其他”)。
(i)美术馆提供艺术品处理、安装和储存方面的技术专长。
(Ii)ALM为超大规模和企业IT基础设施经理提供服务和解决方案，使IT硬件和组件资产的退役、数据擦除、处理和处置或出售成为可能。ALM服务是通过以下方式实现的：安全的物流、保管链和完整的资产可追溯性做法、对环境负责的资产处理和回收，以及通过资产再营销实现价值回收的数据清理和资产翻新服务。我们的ALM服务专注于保护和消除客户数据，同时保持强大、可审计和透明的保管链。
(Iii)公司和其他还包括与行政和工作人员职能有关的成本，包括财务、人力资源和信息技术，使整个企业受益。
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第IV部
iron Mountain incorporated
合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
11.分部资料（续）
我们的业务分部资料分析及与随附综合财务报表的对账如下：
全球RIM业务全球
数据中心业务		企业
以及其他		共计
已整合
截至及截至2022年12月31日的年度   
总收入$4,295,115 $401,125 $407,334 $5,103,574 
仓储租赁2,606,721 372,208 55,094 3,034,023 
服务1,688,394 28,917 352,240 2,069,551 
折旧及摊销469,419 140,028 118,148 727,595 
折旧308,207 103,953 66,824 478,984 
摊销161,212 36,075 51,324 248,611 
调整后的EBITDA1,887,589 175,622 (236,154)1,827,057 
总资产(1)
10,654,650 3,752,088 1,733,776 16,140,514 
分部资产支出303,342 650,534 803,733 1,757,609 
资本支出246,216 551,232 77,930 875,378 
为收购支付的现金，扣除收购现金(23)78,103 725,610 803,690 
客户关系的获取、客户诱导和合同履行成本 57,149 21,199 193 78,541 
截至及截至2021年12月31日的年度   
总收入$3,994,988 $326,898 $169,645 $4,491,531 
仓储租赁2,517,208 289,592 63,319 2,870,119 
服务1,477,780 37,306 106,326 1,621,412 
折旧及摊销477,713 148,023 54,686 680,422 
折旧320,451 93,679 50,942 465,072 
摊销157,262 54,344 3,744 215,350 
调整后的EBITDA1,709,525 137,349 (212,175)1,634,699 
总资产(1)
11,101,557 2,911,823 436,651 14,450,031 
分部资产支出369,749 422,274 94,875 886,898 
资本支出213,395 320,768 76,919 611,082 
为收购支付的现金，扣除收购现金97,044 88,998 17,956 203,998 
客户关系的获取、客户诱导和合同履行成本 59,310 12,508 — 71,818 
截至二零二零年十二月三十一日止年度   
总收入$3,748,604 $279,312 $119,354 $4,147,270 
仓储租赁2,416,147 263,695 74,249 2,754,091 
服务1,332,457 15,617 45,105 1,393,179 
折旧及摊销464,745 134,844 52,480 652,069 
折旧316,575 83,106 47,881 447,562 
摊销148,170 51,738 4,599 204,507 
调整后的EBITDA1,565,941 126,576 (216,796)1,475,721 
总资产(1)
11,015,684 2,727,654 405,929 14,149,267 
分部资产支出352,745 249,459 29,650 631,854 
资本支出164,914 243,699 29,650 438,263 
为收购支付的现金，扣除收购现金118,581 — — 118,581 
客户关系的获取、客户诱导、合同履行成本和第三方佣金69,250 5,760 — 75,010 
(1)不包括所有公司间应收款项或应付款项及附属公司投资结余。
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第IV部
iron Mountain incorporated
合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
11.分部资料（续）
可呈报分部之会计政策与附注2所述者相同。各分部之经调整EBITDA定义为扣除利息开支前净收入（亏损）净额、所得税拨备（利益）、折旧及摊销（包括我们应占未合并合营企业之经调整EBITDA），并不包括若干我们认为不能反映我们核心经营业绩之项目，具体而言：
已排除
•收购和整合成本
•结构调整和其他转型
•无形减值
•(收益)财产、厂房和设备处置/减记损失，净额(包括不动产)
•其他(收入)费用，净额
•基于股票的薪酬费用
•COVID—19成本（定义见下文）

内部方面，我们使用经调整EBITDA作为评估经营分部表现及分配资源的基准。
截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度，净收入（亏损）与经调整EBITDA按综合基准对账如下：
 截至2013年12月31日止的年度，
 202220212020
净收益(亏损)$562,149 $452,725 $343,096 
加/(减)：
利息支出，净额488,014 417,961 418,535 
所得税拨备(福利)69,489 176,290 29,609 
折旧及摊销727,595 680,422 652,069 
收购和整合成本47,746 12,764 — 
结构调整和其他转型
41,933 206,426 194,396 
无形减值— — 23,000 
(收益)财产、厂房和设备处置/减记损失，净额(包括不动产)(93,268)(172,041)(363,537)
其他(收入)费用，净额，不包括我们从未合并的合资企业中应占的亏损(收益)份额(1)
(83,268)(205,746)133,611 
基于股票的薪酬费用56,861 61,001 34,272 
COVID—19费用(2)
— — 9,285 
我们在调整后EBITDA中的份额来自我们未合并的合资企业的项目9,806 4,897 1,385 
调整后的EBITDA$1,827,057 $1,634,699 $1,475,721 
(1)包括外币交易（收益）亏损净额、债务清偿费用及其他净额。
(2)新冠疫情结束后预期不会再次发生的增加成本（“新冠疫情成本”）。截至2020年12月31日止年度，约$7,600及$1,600成本分别计入综合经营报表的销售成本及销售、一般及行政开支。该等成本包括为员工购买个人防护设备及设施的增量清洁成本，以及其他直接成本。
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第IV部
iron Mountain incorporated
合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
11.分部资料（续）
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，有关我们在不同地区的业务的资料如下：
 截至2013年12月31日止的年度，
 202220212020
收入：   
美国$3,262,755 $2,713,147 $2,577,084 
英国332,556 294,675 247,667 
加拿大270,836 252,385 224,860 
澳大利亚144,840 148,431 133,815 
其余国家1,092,587 1,082,893 963,844 
长期资产： 
美国$8,925,643 $7,867,841 $7,818,059 
英国1,062,641 914,732 838,491 
加拿大514,777 562,911 556,120 
澳大利亚490,172 528,703 575,862 
其余国家3,600,136 3,134,577 3,090,948 
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，本集团按产品及服务线划分的收入资料如下：
全球RIM业务全球
数据中心业务		企业
以及其他		共计
已整合
截至2022年12月31日止的年度   
记录管理(1)
$3,287,237 $— $137,845 $3,425,082 
数据管理(1)
510,107 — 185 510,292 
信息销毁(1)(2)(3)
497,771 — 269,304 767,075 
数据中心(1)
— 401,125 — 401,125 
截至2021年12月31日止的年度
记录管理(1)
$3,074,605 $— $125,571 $3,200,176 
数据管理(1)
529,416 — — 529,416 
信息销毁(1)(2)(3)
390,967 — 44,074 435,041 
数据中心(1)
— 326,898 — 326,898 
截至2020年12月31日止年度
记录管理(1)
$2,852,296 $— $101,975 $2,954,271 
数据管理(1)
554,901 — — 554,901 
信息销毁(1)(2)(3)
341,407 — 17,379 358,786 
数据中心(1)
— 279,312 — 279,312 
(1)这些产品中的每一个都有一个与存储租赁相关的收入组成部分和一个服务收入组成部分，但信息销毁除外，后者不包括存储租赁组成部分。
(2)我们全球RIM业务的信息销毁收入包括安全销毁服务。
(3)企业及其他的信息销毁收入包括ITRenew的产品收入。

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第IV部
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
12.关联方交易
于二零二零年十月，就法兰克福合营交易，吾等订立协议，赚取各项费用，包括(I)特别项目收入及(Ii)物业管理及向法兰克福合营公司提供服务的建设及发展费用(“法兰克福合营协议”)。
于2019年3月，就MakeSpace合资公司的成立，吾等与MakeSpace合资公司订立储存及服务协议，向MakeSpace合资公司提供若干储存及相关服务(“MakeSpace协议”)。于二零二二年二月，吾等终止MakeSpace协议，并与Clutter合营公司订立仓储及服务协议，以向Clutter合营公司提供若干仓储及相关服务(“Clutter协议”)。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度，根据这些协议在随附的综合经营报表中确认的收入如下(大约)：
 截至2013年12月31日止的年度，
 202220212020
法兰克福合资企业协议(1)
$15,000 $19,600 $400 
MakeSpace协议和杂波协议(2)
28,500 34,700 33,600 
(1)与法兰克福合资企业协议相关的收入和支出作为我们全球数据中心业务部门的组成部分列示。
(2)与MakeSpace协议和Clutter协议相关的收入和支出作为我们全球RIM业务部门的组成部分列示。
截至二零二二年、二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度，本公司并无其他关联方交易。
13. 结构调整和其他转型
马特宏峰计划
2022年9月，我们宣布了马特宏峰计划，这是我们旨在加快业务增长的全球计划。马特霍恩投资项目将专注于将我们的运营模式转变为全球运营模式。马特霍恩项目将专注于形成一种基于解决方案的销售方法，旨在使我们能够优化我们的共享服务和最佳实践，以更好地服务于客户的需求。我们将进行投资，以加快增长，并在我们开展业务的大型全球可定位市场中占据更大份额。我们预计将产生大约$150,000从2023年到2025年，每年与马特宏峰项目相关的成本。成本包括(1)重组成本，其中包括(I)现场整合和其他相关退出成本，(Ii)员工遣散费和(Iii)与这些活动相关的某些专业费用，以及(2)其他转型成本，包括专业费用，如项目管理成本和协助实施我们的增长计划的第三方顾问的成本。在截至2022年12月31日的年度内，与马特宏峰项目有关的总成本约为$41,933并包括在我们的综合经营报表中的重组和其他转型中。有几个不是截至2021年12月31日或2020年12月31日止年度的重组及其他与马特宏峰项目有关的转型成本。
在所附的截至2022年12月31日的年度综合经营报表中，与马特霍恩项目有关的重组和其他转型情况如下：
截至的年度
2022年12月31日
重组$13,292 
其他变换28,641 
结构调整和其他转型
$41,933 

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第IV部
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
13.重组和其他转型（续）
截至2022年12月31日止年度，Matterhorn项目的重组成本（包括在随附的综合经营报表内作为重组及其他转型的一部分）按分部划分如下：
截至的年度
2022年12月31日
全球RIM业务$13,083 
全球数据中心业务— 
公司和其他209 
重组总成本$13,292 
项目峰会
2019年10月，我们宣布了项目峰会，这是我们的全球计划，旨在为我们未来的增长和战略目标的实现更好地定位。我们在2020年第一季度扩大了项目峰会，以包括更多机会来简化我们的业务和运营，并加快了之前确定的某些机会的时间安排。截至2021年12月31日，我们完成了项目峰会。作为该计划的结果，我们简化了我们的全球结构，重新平衡资源，将重点放在更高增长的领域，重新调整我们的管理结构，以创建一个更具活力、更灵活的组织，进行投资以增强客户体验，并利用新的技术解决方案，使我们能够实现服务交付模式的现代化，并更有效地利用我们的车队、劳动力和房地产。
项目首脑会议的实施导致重组费用总额约为#美元450,000这主要包括：(1)雇员遣散费；(2)与制定和实施项目首脑会议举措有关的内部费用；(3)专业费用，主要涉及协助设计和执行各种举措以及项目管理活动的第三方顾问；(4)系统实施和数据转换费用。
项目首脑会议的重组费用作为重组和其他转型的组成部分列入所附的截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度综合业务报表，从项目首脑会议开始至2021年12月31日的情况如下：
截至2021年12月31日的年度截至二零二零年十二月三十一日止年度从项目峰会开始到
2021年12月31日
员工遣散费$22,809 $47,349 $91,008 
专业费用和其他费用183,617 147,047 358,411 
重组总成本
$206,426 $194,396 $449,419 
截至2021年12月31日，项目峰会结束，有不是截至2022年12月31日止年度的项目峰会重组成本。
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合并财务报表附注(续)
2022年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
13.重组和其他转型（续）
截至2021年及2020年12月31日止年度，按分部划分的项目高峰会重组成本如下：
截至2021年12月31日的年度截至二零二零年十二月三十一日止年度从项目峰会开始到
2021年12月31日
全球RIM业务 $59,033 $67,140 $148,073 
全球数据中心业务3,062 1,632 5,000 
公司和其他144,331 125,624 296,346 
重组总成本
$206,426 $194,396 $449,419 
计入二零二一年十二月三十一日至二零二二年十二月三十一日综合资产负债表内作为应计开支及其他流动负债的一部分的应计重组成本的结转如下：
员工遣散专业费用及其他已计重组费用共计
2020年12月31日的余额$16,278 $23,775 $40,053 
应计金额22,809 183,617 206,426 
付款(29,956)(199,664)(229,620)
其他，包括货币换算调整2,858 — 2,858 
截至2021年12月31日的余额$11,989 $7,728 $19,717 
付款(11,989)(7,728)(19,717)
截至2022年12月31日的余额$— $— $— 
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第IV部
iron Mountain incorporated
附表三--房地产和累计折旧附表
2022年12月31日
(千美元)
附表三--房地产及累计折旧附表(“附表III”)反映所拥有的房地产设施的成本及相关累计折旧。附表三所列的毛额费用包括土地、土地改善、建筑物、建筑物改善和架子的费用。附表III并未反映1,143我们的房地产投资组合中的租赁设施。此外，附表三不包括在我们的合并财务报表中被归类为土地、建筑物和建筑物改善的财产融资租赁的任何价值。
下表列出了以下附表三所列房地产资产总额与附注2.i所披露的土地、建筑物和建筑物改建、货架和在建工程的历史账面价值之和的对账。截至2022年12月31日的合并财务报表附注：
附表三所列房地产资产总额$4,461,195 
添加(扣除)对帐项目：
包含在租赁设施中的货架账面价值(1)
1,513,279 
融资租赁的账面价值(2)
338,874 
在建工程账面价值(3)
513,297 
   其他资产的账面价值
(8,829)
所有对账项目合计。2,356,621 
房地产资产总额，如附注2.i所披露。$6,817,816 
(1)表示安装在我们的1,143租赁设施，列入附注2.I.中的货架历史账面价值，但不包括在附表三中。
(2)指受融资租赁约束的建筑物和建筑物改善工程的账面总值，列入附注2.I.中建筑物和建筑物改善工程的历史帐面价值，但不包括在附表三内。
(3)表示列入附注2.i中在建资产的历史账面价值的非房地产资产的账面总值。截至2022年12月31日与在建建筑有关的与自有建筑物相关的房地产资产的历史账面价值列入附表三。
下表列出了以下附表三所列房地产资产累计折旧与截至2022年12月31日我们综合资产负债表所列所有不动产、厂房和设备的累计折旧总额的对账：
房地产资产累计折旧，如附表三所示$1,187,390 
添加(扣除)对帐项目：
累计折旧--非房地产资产(1)
1,479,074 
累计折旧--租赁设施中的货架(2)
1,119,364 
累计折旧--融资租赁(3)
129,311 
   累计折旧-其他
(4,818)
所有对账项目合计。2,722,931 
在综合资产负债表中报告的累计折旧$3,910,321 
(1)指非房地产资产的累计折旧，包括在综合资产负债表的物业、厂房和设备的累计折旧总额中，但不包括在附表III中，因为与此累计折旧相关的资产不被视为与自有建筑物相关的房地产资产。
(2)表示截至2022年12月31日在我们的1,143租赁设施，包括在我们综合资产负债表上的财产、厂房和设备的累计折旧总额中，但不包括在附表III中，如附表III的脚注1所披露。
(3)指截至2022年12月31日受融资租赁约束的建筑物和建筑物改善的累计折旧，这些折旧包括在我们的综合资产负债表上的财产、厂房和设备的累计折旧中，但不包括在附表III的脚注1中披露的附表III。
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附表三--房地产及累计折旧附表(续)
2022年12月31日
(千美元)
(A) (B)(C)(D)(E)(F)  
地区/国家/
州/校园
地址
设施(1)
累赘
初始成本
向公司(1)
成本
大写
之后
收购(1)(2)
总额
列账
结束
当前
周期(1)(11)
累计
折旧
时间结束时
电流
期间(1)(2)(11)
日期：
建筑
或获得性(3)
生活，
贬值
最新收入
语句
计算
北美        
美国
（包括波多黎各）		      
1420 North Fiesta Blvd，吉尔伯特1 $— $1,637 $2,833 $4,470 $2,470 2001
至.为止40五年
4802 East Van Buren，凤凰城，亚利桑那州1 — 15,599 416,451 432,050 10,662 2019
至.为止40年份
615 North 48th Street，凤凰城，亚利桑那州1 — 423,107 36,832 459,939 75,026 2018(5)
至.为止40年份
小行星2955号亚利桑那州凤凰城1 — 12,178 14,819 26,997 7,900 2007
至.为止40五年
4449 South 36th St，凤凰城，亚利桑那州1 — 7,305 1,146 8,451 5,527 2012
至.为止40五年
8521 E.公主大道1 — 87,865 3,222 91,087 21,085 2018(5)
至.为止40年份
600 Burning Tree Rd，富勒顿，加利福尼亚州1 — 4,762 3,211 7,973 3,334 2002
至.为止40五年
21063 Forbes St，海沃德，加利福尼亚州1 — 13,407 530 13,937 3,421 2019(10)
至.为止40年份
1025 North Highland Ave，洛杉矶，加利福尼亚1 — 10,168 28,266 38,434 17,640 1988
至.为止40五年
1010—1006北曼斯菲尔德，洛杉矶，加利福尼亚州1 — 749 6 755 165 2014
至.为止40五年
1350 West Grand Ave，奥克兰1 — 15,172 7,630 22,802 16,199 1997
至.为止40五年
1760 North Saint Thomas Circle，奥兰治，加利福尼亚州1 — 4,576 900 5,476 2,205 2002
至.为止40五年
1915 South Grand Ave，圣安娜，加利福尼亚州1 — 3,420 1,864 5,284 2,190 2001
至.为止40五年
2680 Sequoia Dr，南盖特，加利福尼亚州1 — 6,329 3,286 9,615 4,563 2002
至.为止40五年
336 Oyster Point Blvd，南旧金山1 — 15,100 253 15,353 2,954 2019(10)
至.为止40年份
小行星3576号莫林1 — 1,583 4,532 6,115 2,444 2001
至.为止40五年
5151 E. 46th Ave，丹佛1 — 6,312 724 7,036 2,189 2014
至.为止40五年
11333 E 53rd Ave，丹佛，科罗拉多州1 — 7,403 10,349 17,752 11,186 2001
至.为止40五年
4300 Brighton Boulevard，丹佛，科罗拉多1 — 116,336 26,321 142,657 23,693 2017
至.为止40年份
130
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第IV部
iron Mountain incorporated
附表三--房地产及累计折旧附表(续)
2022年12月31日
(千美元)
(A) (B)(C)(D)(E)(F)  
地区/国家/
州/校园
地址
设施(1)
累赘
初始成本
向公司(1)
成本
大写
之后
收购(1)(2)
总额
列账
结束
当前
周期(1)(11)
累计
折旧
时间结束时
电流
期间(1)(2)(11)
日期：
建设
或获得性(3)
生活，
贬值
最新收入
语句
计算
北美洲（续）       
美国
（包括波多黎各）
(续)		       
20 Eastern Park Rd，东哈特福德，康涅狄格州1 $— $7,417 $2,103 $9,520 $6,731 2002
至.为止40五年
肯尼迪路2 — 10,447 32,187 42,634 24,976 2001
至.为止40五年
150—200 Todds Ln，威尔明顿，特拉华州1 — 7,226 1,210 8,436 5,538 2002
至.为止40五年
3501 Electronics Way，西棕榈滩，佛罗里达1 — 4,201 14,624 18,825 8,899 2001
至.为止40五年
5319 Tulane Drive SW，亚特兰大，乔治亚州1 — 2,808 3,972 6,780 4,392 2002
至.为止40五年
6111 Live Oak Parkway，诺克罗斯，乔治亚州1 — 3,542 2,910 6,452 876 2017
至.为止40年份
2425 South Halsted St，芝加哥，伊利诺伊州1 — 7,470 1,856 9,326 4,849 2006
至.为止40五年
南1301号罗克韦尔街1 — 7,947 23,792 31,739 17,946 1999
至.为止40五年
2604 West 13th St，芝加哥，伊利诺伊州1 — 404 2,973 3,377 3,008 2001
至.为止40五年
2211 W.潘兴路1 — 4,264 14,273 18,537 10,210 2001
至.为止40五年
2255 Pratt Blvd，埃尔克格罗夫1 — 1,989 4,057 6,046 2,016 2000
至.为止40五年
4175 Chandler Dr Opus No. Corp，汉诺威公园，伊利诺伊州1 — 22,048 4,272 26,320 11,712 2014
至.为止40五年
2600 Beverly Drive，林肯1 — 1,378 949 2,327 446 2015
至.为止40年份
6090 NE 14th Street，得梅因，爱荷华州1 — 622 545 1,167 513 2003
至.为止40五年
南7th St，路易斯维尔，肯塔基州4 — 709 14,978 15,687 7,086 五花八门
至.为止40五年
26 Parkway Drive（fka 133 Pleasant），斯卡伯勒，缅因州1 — 8,337 603 8,940 3,846 2015(10)
至.为止40年份
8928 McGaw Ct，哥伦比亚，马里兰州1 — 2,198 6,636 8,834 4,530 1999
至.为止40五年
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131

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第IV部
iron Mountain incorporated
附表三--房地产及累计折旧附表(续)
2022年12月31日
(千美元)
(A) (B)(C)(D)(E)(F)  
地区/国家/
州/校园
地址
设施(1)
累赘
初始成本
向公司(1)
成本
大写
之后
收购(1)(2)
总额
列账
结束
当前
周期(1)(11)
累计
折旧
时间结束时
电流
期间(1)(2)(11)
日期：
建筑
或获得性(3)
生活，
贬值
最新收入
语句
计算
北美洲（续）
美国
（包括波多黎各）
(续)
120 Hampden St，波士顿，马萨诸塞州1 $— $164 $945 $1,109 $643 2002
至.为止40五年
32 George St，波士顿，马萨诸塞州1 — 1,820 5,535 7,355 5,890 1991
至.为止40五年
3435 Sharps Lot Rd，迪顿，马萨诸塞州1 — 1,911 854 2,765 2,220 1999
至.为止40五年
77 Constitution Boulevard，富兰克林，马萨诸塞州1 — 5,413 395 5,808 1,156 2014
至.为止40五年
Bearfoot Road2 — 55,923 15,622 71,545 45,994 五花八门
至.为止40五年
6601 Sterling Dr South，Sterling Heights，密歇根州1 — 1,294 1,255 2,549 1,387 2002
至.为止40五年
3140 Ryder Trail South，地球城，密苏里州1 — 3,072 3,497 6,569 2,969 2004
至.为止40五年
Leavenworth St/18th St，奥马哈，内布拉斯加州2 — 2,924 19,623 22,547 9,292 五花八门
至.为止40五年
4105 North Lamb Blvd，拉斯维加斯，内华达州1 — 3,430 9,926 13,356 7,127 2002
至.为止40五年
17 Hydro Plant Rd，米尔顿，新罕布什尔州1 — 6,179 4,587 10,766 7,639 2001
至.为止40五年
3003 Woodbridge Avenue，爱迪生，新泽西州1 — 310,404 83,246 393,650 50,472 2018(5)
至.为止40年份
811 Route 33，弗里霍尔德，新泽西州3 — 38,697 61,427 100,124 61,889 五花八门
至.为止40五年
51—69 & 77—81 Court St，Newark，New Jersey1 — 11,734 11,884 23,618 3,620 2015
至.为止40年份
560 Irvine Turner Blvd，纽瓦克，新泽西州1 — 9,522 4,624 14,146 1,632 2015
至.为止40年份
231 Johnson Ave，纽瓦克，新泽西州1 — 8,945 3,229 12,174 1,774 2015
至.为止40年份
650 Howard Avenue，萨默塞特，新泽西州1 — 3,585 11,948 15,533 7,612 2006
至.为止40五年
100 Bailey Ave，布法罗，纽约1 — 1,324 11,456 12,780 8,000 1998
至.为止40五年
132
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第IV部
iron Mountain incorporated
附表三--房地产及累计折旧附表(续)
2022年12月31日
(千美元)
(A) (B)(C)(D)(E)(F)  
地区/国家/
州/校园
地址
设施(1)
累赘
初始成本
向公司(1)
资本化成本
之后
收购(1)(2)
总额
在接近电流时携带
周期(1)(11)
累计
折旧
时间结束时
电流
期间(1)(2)(11)
日期：
建筑
或获得性(3)
生活，
贬值
最新收入
语句
计算
北美洲（续）
美国
（包括波多黎各）
(续)
1368 County Rd 8，法明顿，纽约1 $— $2,611 $5,336 $7,947 $5,378 1998
至.为止40五年
County Rd 10，林利斯戈，纽约州2 — 102 3,255 3,357 2,042 2001
至.为止40五年
Ulster Ave/Route 9W，Port Ewen，纽约3 — 23,137 12,371 35,508 25,530 2001
至.为止40五年
Binnewater Rd，罗森代尔，纽约州2 — 5,142 12,029 17,171 8,899 五花八门
至.为止40五年
220 Wavel St，锡拉丘兹，纽约州1 — 2,929 2,847 5,776 3,433 1997
至.为止40五年
826 Church Street1 — 7,087 332 7,419 2,010 2017
至.为止40年份
1275 East 40th，Cleveland，俄亥俄州1 — 3,129 606 3,735 2,330 1999
至.为止40五年
7208 Euclid Avenue，克利夫兰，俄亥俄州1 — 3,336 4,144 7,480 4,066 2001
至.为止40五年
4260 Tuller Ridge Rd，都柏林，俄亥俄州1 — 1,030 1,901 2,931 1,720 1999
至.为止40五年
3366 South Tech Boulevard，迈阿密，俄亥俄州1 — 29,092 1,409 30,501 5,298 2018(5)
至.为止40年份
Branchton Rd2 — 21,166 267,940 289,106 88,962 五花八门
至.为止40五年
800 Carpenter Crossings，Folcroft，宾夕法尼亚州1 — 2,457 1,055 3,512 2,341 2000
至.为止40五年
Las Flores Industrial Park，Rio Grande，波多黎各1 — 4,185 3,811 7,996 5,209 2001
至.为止40五年
24 Snake Hill Road，Chepachet，罗德岛1 — 2,659 2,254 4,913 3,464 2001
至.为止40五年
1061 Carolina Pines Road，哥伦比亚，南卡罗来纳州1 — 11,776 2,643 14,419 4,715 2016(10)
至.为止40年份
2301 Prosperity Way，佛罗伦萨，南卡罗来纳州1 — 2,846 1,356 4,202 1,768 2016(10)
至.为止40年份
米切尔街2 — 718 4,598 5,316 2,647 五花八门
至.为止40五年
6005 Dana Way，纳什维尔2 — 1,827 10,383 12,210 2,478 2000
至.为止40五年
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133

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附表三--房地产及累计折旧附表(续)
2022年12月31日
(千美元)
(A) (B)(C)(D)(E)(F)  
地区/国家/
州/校园
地址
设施(1)
累赘
初始成本
向公司(1)
资本化成本
之后
收购(1)(2)
总额
在接近电流时携带
周期(1)(11)
累计
折旧
时间结束时
电流
期间(1)(2)(11)
日期：
建筑
或获得性(3)
生活，
贬值
最新收入
语句
计算
北美洲（续）
美国
（包括波多黎各）
(续)
首都公园路3 $— $8,299 $1,518 $9,817 $3,130 2015(10)
至.为止40年份
1800 Columbian Club Dr，卡罗尔顿，德克萨斯州1 — 19,673 2,162 21,835 11,303 2013
至.为止40五年
1905年约翰·康纳利博士，卡罗尔顿，德克萨斯州1 — 2,174 997 3,171 1,635 2000
至.为止40五年
13425 Branchview Ln，达拉斯，德克萨斯州1 — 3,518 3,708 7,226 4,605 2001
至.为止40五年
小行星1819拉马尔街1 — 3,215 2,198 5,413 2,962 2000
至.为止40五年
2000 Robotics Place Suite B，Fort Worth，Texas1 — 5,328 3,180 8,508 3,595 2002
至.为止40五年
1202 Ave R，大草原，德克萨斯州1 — 8,354 2,270 10,624 6,783 2003
至.为止40五年
6203 Bingle Rd，休斯敦，德克萨斯州1 — 3,188 12,308 15,496 9,798 2001
至.为止40五年
2600 Center Street，休斯敦，德克萨斯州1 — 2,840 2,743 5,583 2,995 2000
至.为止40五年
5707 Chimney Rock，休斯敦，德克萨斯州1 — 1,032 1,251 2,283 1,252 2002
至.为止40五年
5249 Glenmont Ave，休斯敦，德克萨斯州1 — 3,467 2,486 5,953 3,302 2000
至.为止40五年
15333 Hempstead Hwy，休斯敦，德克萨斯州3 — 6,327 38,415 44,742 18,226 2004
至.为止40五年
5757 Royalton Dr，休斯敦，德克萨斯州1 — 1,795 1,067 2,862 1,528 2000
至.为止40五年
9601 West Tidwell，休斯敦，德克萨斯州1 — 1,680 2,536 4,216 1,644 2001
至.为止40五年
7800 Westpark，休斯敦，德克萨斯州1 — 6,323 1,360 7,683 2,335 2015(10)
至.为止40年份
小行星1665号5350 West，盐湖城1 — 6,239 5,262 11,501 6,333 2002
至.为止40五年
11052 Lakeridge Pkwy，阿什兰，弗吉尼亚州1 — 1,709 1,962 3,671 2,238 1999
至.为止40五年
11660 Hayden Road，马纳萨斯，弗吉尼亚1 — 104,824 424,462 529,286 34,901 2020
至.为止40年份
3725 Thirlane Rd西北部，弗吉尼亚州罗阿诺克1 — 2,577 287 2,864 1,393 2015(10)
至.为止40年份
22445 Randolph Dr，Sterling，Virginia1 — 7,598 4,463 12,061 6,935 2005
至.为止40五年
134
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附表三--房地产及累计折旧附表(续)
2022年12月31日
(千美元)
(A)(B)(C)(D)(E)(F)
地区/国家/
州/校园
地址
设施(1)
累赘
初始成本
向公司(1)
资本化成本
之后
收购(1)(2)
总额
在接近电流时携带
周期(1)(11)
累计
折旧
时间结束时
电流
期间(1)(2)(11)
日期：
建筑
或获得性(3)
生活，
贬值
最新收入
语句
计算
北美洲（续）
美国
（包括波多黎各）
(续)
307 South 140th St，布里恩，华盛顿州1 $— $2,078 $2,869 $4,947 $2,776 1999
至.为止40五年
6600 Hardeson Rd，埃弗雷特，华盛顿州1 — 5,399 4,252 9,651 4,247 2002
至.为止40五年
北1201号96th St，西雅图，华盛顿州1 — 4,496 2,655 7,151 4,109 2001
至.为止40五年
4330 South Grove Road，斯波坎，华盛顿州1 — 3,906 888 4,794 886 2015
至.为止40五年
12021 West Bluemound Road，沃瓦托萨，威斯康星州1 — 1,307 2,143 3,450 1,737 1999
至.为止40五年
115 $— $1,654,931 $1,810,880 $3,465,811 $864,681 
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第IV部
iron Mountain incorporated
附表三--房地产及累计折旧附表(续)
2022年12月31日
(千美元)
(A)(B)(C)(D)(E)(F)
地区/国家/
州/校园
地址
设施(1)
累赘
公司初始成本(1)
资本化成本
之后
收购(1)(2)
总额
本期结束时进行(1)(11)
累计
折旧
时间结束时
电流
期间(1)(2)(11)
日期：
建造或购置(3)
生活，
最后收入的扣减
语句
计算
北美洲（续）
加拿大        
一指挥法院，贝德福德1 $— $3,847 $4,424 $8,271 $4,739 2000
至.为止40五年
195 Summerlea Road，布兰普顿1 — 5,403 6,530 11,933 6,480 2000
至.为止40五年
10 Tilbury Court1 — 5,007 17,510 22,517 10,069 2000
至.为止40五年
8825 Northbrook Court，Burnaby1 — 8,091 2,176 10,267 5,212 2001
至.为止40五年
8088 Glenwood Drive，Burnaby1 — 4,326 6,834 11,160 5,572 2005
至.为止40五年
5811 26th Street S.E.，卡尔加里1 — 14,658 9,009 23,667 12,540 2000
至.为止40五年
3905—101 Street，埃德蒙顿1 — 2,020 975 2,995 1,751 2000
至.为止40五年
68 Grant Timmins Drive，金斯敦1 — 3,639 516 4,155 664 2016
至.为止40年份
布尔街3005号让—巴蒂斯特·德尚1 — 2,751 705 3,456 1,592 2000
至.为止40五年
1655 Fleetwood1 — 8,196 19,092 27,288 14,990 2000
至.为止40五年
4005 Richelieu1 — 1,800 2,516 4,316 2,076 2000
至.为止40五年
1209 Algoma Rd，渥太华1 — 1,059 7,132 8,191 4,713 2000
至.为止40五年
1650 Comstock Rd，渥太华1 — 7,478 (359)7,119 3,051 2017
至.为止40年份
235 Edson Street，萨斯卡通1 — 829 1,596 2,425 1,047 2008
至.为止40五年
610 Sprucewood Ave，温莎1 — 1,243 659 1,902 897 2007
至.为止40五年
15 $— $70,347 $79,315 $149,662 $75,393   
130 $— $1,725,278 $1,890,195 $3,615,473 $940,074   



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附表三--房地产及累计折旧附表(续)
2022年12月31日
(千美元)
(A)(B)(C)(D)(E)(F)
地区/国家/
州/校园
地址
设施(1)
累赘
公司初始成本(1)
资本化成本
之后
收购(1)(2)
总额
本期结束时进行(1)(11)
累计
折旧
时间结束时
电流
期间(1)(2)(11)
日期：
建造或购置(3)
生活，
最后收入的扣减
语句
计算
欧洲        
格韦伯帕克海峡3，维也纳，奥地利1 $— $6,542 $12,010 $18,552 $5,988 2010
至.为止40五年
Woluwelaan 147，Diegem，比利时1 — 2,541 5,852 8,393 4,897 2003
至.为止40五年
Stupničke Šipkovine 62，萨格勒布，克罗地亚1 — 1,408 1,451 2,859 364 2003
至.为止40五年
Kratiirion 9 Kokkinotrimithia Industrial District，尼科西亚，塞浦路斯1 — 3,136 2,602 5,738 972 2003
至.为止40五年
Karyatidon 1，Agios Sylas Industrial Area（3rd），利马索尔，塞浦路斯1 — 1,935 (131)1,804 292 2018
至.为止40年份
G2—B，Engineering Square IDG Developer's Area，6th Oct City Giza，埃及1 — 8,984 (2,736)6,248 225 2021(7)
至.为止40年份
65 Egerton Road，伯明翰，英格兰1 — 6,980 1,787 8,767 5,143 2003
至.为止40五年
Otterham Quay Lane，吉林厄姆，英格兰9 — 7,418 2,591 10,009 5,328 2004
至.为止40五年
英国肯布尔工业园区2 — 5,277 6,022 11,299 8,248 2003
至.为止40五年
Gayton Road，金斯林恩，英格兰3 — 3,119 1,293 4,412 2,791 2003
至.为止40五年
17 Broadgate，奥尔德姆，英格兰1 — 4,039 (4)4,035 2,355 2008
至.为止40五年
Harpway Lane，索普利，英格兰1 — 681 1,280 1,961 1,385 2004
至.为止40五年
Unit 1A Broadmoor Road，斯温顿，英格兰1 — 2,636 221 2,857 1,258 2006
至.为止40五年
Jeumont—Schneider，法国3 — 1,750 2,312 4,062 2,532 2003
至.为止40五年
Bat I—VII Rue de Osiers，Coignieres，法国4 — 21,318 (1,314)20,004 6,718 2016(4)
至.为止40年份
26 Rue de I Industrie，费格斯海姆，法国1 — 1,322 (75)1,247 408 2016(4)
至.为止40年份
Bat A，B，C1，C2，C3 Rue Imperiale，Gue de Longroi，法国1 — 3,390 569 3,959 1,440 2016(4)
至.为止40年份
Le Petit Courtin Site de Dois，Gueslin，明热雷斯，法国1 — 14,141 (777)13,364 3,199 2016(4)
至.为止40年份
ZI des Sables，莫朗吉斯，法国1 — 12,407 14,281 26,688 19,182 2004
至.为止40五年
铁山2022表10-K
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iron Mountain incorporated
附表三--房地产及累计折旧附表(续)
2022年12月31日
(千美元)
(A)(B)(C)(D)(E)(F)
地区/国家/
州/校园
地址
设施(1)
累赘
公司初始成本(1)
资本化成本
收购后(1)(2)
总额
本期结束时进行(1)(11)
累计
折旧
时间结束时
电流
期间(1)(2)(11)
日期：
建造或购置(3)
生活，
最后收入的扣减
语句
计算
欧洲（续）        
45 Rue de Savoie，Manissieux，圣普里斯特，法国1 $— $5,546 $(410)$5,136 $1,330 2016(4)
至.为止40年份
Heinrich Lanz Alee 47，法兰克福，德国1 — 80,951 3,330 84,281 4,257 2021(8)
至.为止40年份
Gutenbergstrabe 55，汉堡，德国1 — 4,022 538 4,560 1,623 2016(4)
至.为止40年份
Brommer Weg 1，威普斯豪森，德国1 — 3,220 1,602 4,822 3,490 2006
至.为止40五年
仓库和办公室4 Springhill，科克，爱尔兰1 — 9,040 2,222 11,262 5,680 2014
至.为止40五年
17 Crag Terrace，都柏林，爱尔兰1 — 2,818 638 3,456 1,533 2001
至.为止40五年
达玛斯顿工业园区，都柏林，爱尔兰1 — 16,034 6,367 22,401 9,732 2012
至.为止40五年
Varesweg 130，鹿特丹，荷兰1 — 1,357 893 2,250 1,730 2015(10)
至.为止40年份
Howemoss Drive，阿伯丁，苏格兰2 — 6,970 4,649 11,619 5,263 五花八门
至.为止40五年
Nettlehill Road，Houston Industrial Estate，利文斯顿，苏格兰1 — 11,517 24,085 35,602 18,720 2001
至.为止40五年
Av Madrid s/n Poligono Industrial Matillas，Alcala de Henares，西班牙1 — 186 212 398 337 2014
至.为止40五年
Calle Bronce，37，奇洛埃什，西班牙1 — 11,011 3,679 14,690 4,083 2010
至.为止40五年
Calle del Mar Egeo，4，28830，San Fernando de Hanares，马德里，西班牙1 — 93,370 (14,100)79,270 78 2022(9)
至.为止40五年
Ctra M.118，Km. 3 Parcela 3，马德里，西班牙1 — 3,981 5,476 9,457 6,879 2001
至.为止40五年
地块编号S10501 & S10506 Jebel Ali Free Zone Authority，阿拉伯联合酋长国1 — 17,000 (3,775)13,225 808 2021(7)
至.为止40五年
Abanto Ciervava，西班牙2 — 1,053 (124)929 528 五花八门
至.为止40五年
53 $— $377,100 $82,516 $459,616 $138,796 
138
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附表三--房地产及累计折旧附表(续)
2022年12月31日
(千美元)
(A)(B)(C)(D)(E)(F)
地区/国家/
州/校园
地址
设施(1)
累赘
公司初始成本(1)
资本化成本
收购后(1)(2)
总额
本期结束时进行(1)(11)
累计
折旧
时间结束时
电流
期间(1)(2)(11)
日期：
建造或购置(3)
生活，
最后收入的扣减
语句
计算
拉丁美洲       
Amancio Alcorta 2396，布宜诺斯艾利斯，阿根廷2 $— $655 $318 $973 $288 五花八门
至.为止40五年
Azara 1245，布宜诺斯艾利斯，阿根廷1 — 166 (166)— — 1998
至.为止40五年
Spegazzini，阿根廷布宜诺斯艾利斯1 — 12,773 (11,583)1,190 347 2012
至.为止40五年
Av Ernest de Moraes 815，Bairro Fim do Campo，Jarinu巴西1 — 12,562 (4,582)7,980 2,109 2016(4)
至.为止40年份
Rua Peri 80，容迪艾，巴西1 — 8,894 (3,405)5,489 1,606 2016(4)
至.为止40年份
Francisco de Souza e Melo，里约热内卢，巴西3 — 1,868 8,081 9,949 3,941 五花八门
至.为止40五年
圣保罗，巴西1 24,078 (4,714)19,364 4,403 2014
至.为止40年份
El Taqueral 99，圣地亚哥，智利10 — 2,629 28,743 31,372 12,767 五花八门
至.为止40五年
Panamericana Norte 18900，圣地亚哥，智利7 — 4,001 15,430 19,431 8,089 五花八门
至.为止40五年
普罗隆加西翁大道
del Colli 1104，瓜达拉哈拉，墨西哥		1 — 374 1,654 2,028 1,514 2002
至.为止40五年
Privada Las Flores No. 25（G3），瓜达拉哈拉，墨西哥1 — 905 1,299 2,204 1,154 2004
至.为止40五年
Tula KM Parque de Las，韦韦托卡，墨西哥2 — 19,937 1,383 21,320 5,763 2016(4)
至.为止40年份
Carretera Pesqueria Km2.5（M3），蒙特雷，墨西哥2 — 3,537 4,867 8,404 4,307 2004
至.为止40五年
Lote 2，Manzana A，（T2 & T3），托卢卡，墨西哥1 — 2,204 6,696 8,900 6,175 2002
至.为止40五年
Prolongacion de la Calle 7（T4），托卢卡，墨西哥1 — 7,544 14,356 21,900 8,561 2007
至.为止40五年
Panamericana Sur，KM 57.5，利马，秘鲁7 — 1,549 584 2,133 1,215 五花八门
至.为止40五年
av. Elmer Faucett 3462，利马，秘鲁2 — 4,112 4,657 8,769 7,338 五花八门
至.为止40五年
Calle Los Claveles—Seccion 3，利马，秘鲁1 — 8,179 28,401 36,580 9,095 2010
至.为止40五年
45 $— $115,967 $92,019 $207,986 $78,672 
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附表三--房地产及累计折旧附表(续)
2022年12月31日
(千美元)
(A)(B)(C)(D)(E)(F)
地区/国家/
州/校园
地址
设施(1)
累赘
初始成本
向公司(1)
成本
资本化
之后
采集(1)(2)
总额
列账
结束
当前
周期(1)(11)
累计
折旧
时间结束时
电流
期间(1)(2)(11)
建造日期或取得日期(3)
生活，
贬值
最新收入
语句
计算
亚洲      
4号仓库，上海，中国1 $— $1,530 $693 $2,223 $593 2013
至.为止40五年
Jalan Karanggan Muda Raya No 59，茂物印度尼西亚1 — 7,897 5,142 13,039 2,999 2017
至.为止40年份
JL. Amd Projakal KM 5.5 Rt 46，Kel. Graha Indah，Kec. Balikpapan Utara1 — 125 — 125 5 2021
至.为止40年份
1 Serangoon North Avenue 6，新加坡1 — 58,637 55,773 114,410 15,847 2018(6)
至.为止40年份
2 Yung Ho Road，新加坡1 — 10,395 1,780 12,175 2,884 2016(4)
至.为止40五年
26 Chin Bee Drive，新加坡1 — 15,699 2,655 18,354 2,279 2016(4)
至.为止40五年
IC1 69 Moo 2，Soi Wat Namdaeng，曼谷，泰国2 — 13,226 1,445 14,671 4,651 2016(4)
至.为止40五年
8 $— $107,509 $67,488 $174,997 $29,258  
澳大利亚
8 Whitestone Drive，奥斯汀渡轮，澳大利亚1 — 681 2,442 3,123 590 2012
至.为止40年份
1 $— $681 $2,442 $3,123 $590 
总计237 $— $2,326,535 $2,134,660 $4,461,195 $1,187,390  
(1)以上信息仅包括所拥有的房地产设施。总成本包括土地、土地改良、建筑物、建筑物改良和货架成本。该列表并不反映， 1,143我们的房地产投资组合中的租赁设施。此外，上述资料并不包括在综合财务报表中分类为土地、楼宇及楼宇装修的物业的任何融资租赁价值。
(2)金额包括外币换算波动的累计影响。
(3)建设或收购日期指我们建设设施或通过购买或收购获得设施的日期。
(4)该物业乃就吾等收购Recall Holdings Limited而收购。
(5)该物业是与我们收购IO Data Centers，LLC有关的。
(6)该物业乃与我们收购Credit Suisse International及Credit Suisse AG有关而收购。
(7)该物业乃因我们收购Information Fort，LLC而收购。
(8)该物业是与法兰克福数据中心收购有关的。
(9)该物业乃与我们收购XData Properties，S.L.U.有关而收购。
(10)该日期代表物业分类从租赁设施更改为自有设施的日期。
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铁山2022表10-K

目录表
第IV部
iron Mountain incorporated
附表三--房地产及累计折旧附表(续)
2022年12月31日
(千美元)
(11)下表呈列截至2022年及2021年12月31日止年度的自有房地产账面总值变动及累计折旧：
截至十二月三十一日止的年度：
房地产总承载量20222021
期初毛额$4,129,251 $3,830,489 
期间增加：
收购93,370 120,307 
自由裁量资本项目434,395 386,752 
外币换算波动(28,295)(51,363)
499,470 455,696 
期间扣除：
出售、处置或减记的不动产成本 (123,633)(119,154)
其他调整(1)
(43,893)(37,780)
 (167,526)(156,934)
期末毛额$4,461,195 $4,129,251 
(1)截至2022年及2021年12月31日止年度，此包括作为售后回租交易一部分而出售的设施相关的货架成本。
截至十二月三十一日止的年度：
累计折旧20222021
期初累计折旧总额$1,160,490 $1,097,616 
期间增加： 
折旧121,428 147,134 
外币换算波动(14,664)(15,135)
106,764 131,999 
期间扣除： 
出售、处置、减记不动产资产累计折旧额(41,674)(41,376)
其他调整(1)
(38,190)(27,749)
(79,864) (69,125)
期末毛额$1,187,390 $1,160,490 
(1)截至2022年及2021年12月31日止年度，此包括与作为售后租回交易一部分出售的设施相关的货架的累计折旧。
于2022年12月31日，我们的房地产资产就联邦税务目的而言的总成本约为美元。4,191,073.
项目16.表格10-K摘要。
不适用。
铁山2022表10-K
141

目录表
第IV部
展品索引
以下所示的某些证据是通过参考我们向美国证券交易委员会提交的文件而纳入的。每个带有英镑符号(#)的展品都是一份管理合同或补偿计划。
展品项目
3.1
2014年6月26日提交给特拉华州州务卿的公司注册证书，并由2014年6月30日提交给特拉华州州务卿的公司更正证书更正。 (参考2014年12月23日提交给美国证券交易委员会的《铁山公司股东特别大会委托书》附件B-1并入。)
3.2
公司提交的合并证，自2015年1月20日起生效。 (通过参考本公司2015年1月21日的8-K表格当前报告而合并。)
3.3
公司的附例. (参考公司于2021年5月17日的现行表格8-K报告而成立为法团)
4.1
高级契约，日期为2017年9月18日，由公司、其中指定的担保人和受托人富国银行全国协会作为受托人，涉及2027年到期的4.875%优先债券。 (通过参考公司于2017年9月18日发布的当前8-K表格报告而合并。)
4.2
截至2017年11月13日，本公司发行了一份日期为2017年11月13日的高级契约，其中指定的担保人为受托人富国银行(Wells Fargo Bank)和法国兴业银行信托公司(SociétéGénérale Bank&Trust)，涉及2025年到期的3.875英镑优先债券。 (通过参考公司于2017年11月13日发布的当前8-K表格报告而合并。)
4.3
高级契约，日期为2017年12月27日，由公司、其中指定的担保人和受托人富国银行全国协会作为受托人，涉及2028年到期的5.25%优先债券。 (通过参考公司于2017年12月27日发布的当前8-K表格报告而合并。)
4.4
高级契约，日期为2019年9月9日，由本公司、附属担保人和富国银行全国协会作为受托人，涉及2029年到期的4.875%优先债券。 (通过参考本公司日期为2019年9月9日的8-K表格的当前报告而注册成立。)
4.5
高级契约，日期为2020年6月22日，由本公司、其中所指名的担保人及受托人富国银行协会作为受托人，与2028年到期的5.000厘优先债券有关. (通过参考本公司于2020年6月22日发布的当前8-K表格报告而合并。)
4.6
高级契约，日期为2020年6月22日，由本公司、其中指定的担保人和受托人富国银行全国协会作为受托人，涉及2030年到期的5.250%优先债券。 (通过参考本公司于2020年6月22日发布的当前8-K表格报告而合并。)
4.7
高级契约，日期为2020年6月22日，由本公司、其中指定的担保人和受托人富国银行全国协会作为受托人，涉及2032年到期的5.625%优先债券。 (通过参考本公司于2020年6月22日发布的当前8-K表格报告而合并。)
4.8
高级契约，日期为2020年8月18日，在公司、其中指定的担保人和作为受托人的富国银行全国协会中，与2031年到期的4.500%优先债券有关。 (通过参考本公司于2020年8月18日发布的当前8-K表格报告而合并。)
4.9
高级契约，日期为2021年12月28日，发行人、本公司、其中列名的附属担保人及受托人ComputerShare Trust Company，N.A.，与2032年到期的5.00%优先债券有关。 (通过参考本公司2021年12月28日的8-K表格当前报告而合并。)
4.10
代表公司普通股的股票形式，每股面值0.01美元。 (通过参考本公司2015年1月21日的8-K表格当前报告而合并。)
4.11
证券说明。 (参考公司截至2019年12月31日的10-K表格年度报告而注册成立.)
10.1
2008年重述铁山公司高管递延薪酬计划。 (#) (参考公司截至2007年12月31日的年度报告Form 10-K并入本公司。)
10.2
2008年重述铁山公司高管递延薪酬计划的第一修正案。 (#) (参考本公司截至2008年12月31日止年度的Form 10-K年报而合并。)
10.3
对2008年重述铁山公司高管递延补偿计划的第三修正案。
(#) (参考本公司截至2012年6月30日的季度报告Form 10-Q合并。)
10.4
2008年重述铁山公司高管递延薪酬计划的第四修正案。 (#) (参考本公司截至2012年12月31日止年度的年报Form 10-K而合并。)
10.5
铁山股份有限公司1995年股票激励计划，经修订。 (#) (引用铁山/DE于1999年4月16日关于Form 8-K的最新报告。)
10.6
铁山股份有限公司2002年股票激励计划。 (#) (参考公司截至2002年12月31日的年度报告Form 10-K并入本文。)
10.7
铁山股份有限公司2002年股票激励计划第三修正案。 (#) (通过参考本公司2008年6月11日的8-K表格的当前报告而合并。)
10.8
2002年铁山股份有限公司股票激励计划第四修正案。 (#) (参考本公司日期为2008年12月10日的8-K表格的现行报告而合并。)
142
铁山2022表10-K

目录表
第IV部
展品项目
10.9
2002年铁山股份有限公司股票激励计划第五修正案。 (#) (通过参考本公司2010年6月9日的8-K表格当前报告而合并。)
10.10
2002年铁山股份有限公司股票激励计划第六修正案。 (#) (参考本公司截至2011年6月30日的季度报告Form 10-Q合并。)
10.11
铁山股份有限公司2013年员工购股计划。 (#) (引用本公司于2013年4月24日提交美国证券交易委员会的股东周年大会委托书附录A。)
10.12
铁山公司2013年员工股票购买计划第一修正案。 (#)(通过参考本公司2021年5月17日的8-K表格当前报告而合并。)
10.13
铁山股份有限公司2014年股票和现金激励计划。 (#) (参考2014年12月23日提交给美国证券交易委员会的《铁山公司股东特别大会委托书》附件C并入。)
10.14
铁山股份有限公司2014年股票和现金激励计划第一修正案。 (#) (通过参考本公司于2017年5月23日发布的当前8-K表格报告而合并。)
10.15
铁山股份有限公司2014年股票和现金激励计划第二修正案。 (#) (参考公司截至2018年9月30日的Form 10-Q季度报告合并。)
10.16
铁山股份有限公司2014年股票和现金激励计划第三修正案。 (#) (通过参考本公司2021年5月17日的8-K表格当前报告而合并。)
10.17
铁山股份有限公司修订和重新签署的非限制性股票期权协议的格式。 (#) (参考公司截至2004年12月31日的年度报告Form 10-K并入本文。)
10.18
铁山股份有限公司股票期权激励协议的形式。 (#) (参考公司截至2004年12月31日的年度报告Form 10-K并入本文。)
10.19
铁山股份有限公司1995年股票激励计划非限制性股票期权协议格式(第一版)。 (#) (参考公司截至2004年12月31日的年度报告Form 10-K并入本文。)
10.20
1995年铁山股份公司股票激励计划的形式修订和重新签署了铁山不合格股票期权协议。 (#) (参考公司截至2004年12月31日的年度报告Form 10-K并入本文。)
10.21
铁山股份有限公司1995年股票激励计划激励股票期权协议格式。 (#) (参考公司截至2004年12月31日的年度报告Form 10-K并入本文。)
10.22
铁山股份有限公司1995年股票激励计划非限制性股票期权协议格式(第2版)。 (#) (参考公司截至2004年12月31日的年度报告Form 10-K并入本文。)
10.23
铁山股份有限公司2002年股票激励计划股票期权协议表格(2B版)。 (#) (参考本公司截至2013年12月31日止年度的年报Form 10-K合并。)
10.24
根据铁山股份有限公司2002年股票激励计划(版本3)的业绩单位协议格式。 (#) (参考公司截至2013年3月31日的季度报告Form 10-Q合并。)
10.25
根据铁山股份有限公司2002年股票激励计划(版本20)的业绩单位协议格式。 (#) (参考公司截至2013年3月31日的季度报告Form 10-Q合并。)
10.26
根据铁山股份有限公司2002年股票激励计划(版本21)的业绩单位协议格式。 (#) (通过参考本公司2014年3月19日的8-K表格当前报告而合并。)
10.27
根据铁山股份有限公司2002年股票激励计划(版本3)的限制性股票单位协议格式。 (#) (参考本公司截至2012年6月30日的季度报告Form 10-Q合并。)
10.28
根据铁山股份有限公司2002年股票激励计划(版本12)的限制性股票单位协议格式。 (#) (参考本公司截至2017年12月31日的10-K表格年度报告而合并。)
10.29
根据铁山股份有限公司2014年股票和现金激励计划(版本1)的限制性股票单位协议格式。 (#) (参考本公司截至2014年12月31日止年度的Form 10K年报而合并。)
10.30
根据铁山股份有限公司2014年股票和现金激励计划(版本2)的限制性股票单位协议格式。 (#) (参考本公司截至2017年12月31日的10-K表格年度报告而合并。)
10.31
根据铁山股份有限公司2014年股票和现金激励计划(版本3)的限制性股票单位协议格式。 (#) (参考公司截至2019年3月31日的Form 10-Q季度报告合并。)
10.32
根据铁山股份有限公司2014年股票和现金激励计划(版本4)的限制性股票单位协议格式。 (#)(参照本公司截至2021年12月31日止年度的年报Form 10-K成立为法团。)
10.33
根据铁山股份有限公司2014年股票和现金激励计划(版本1)的股票期权协议格式。 (#) (参考公司截至2014年12月31日的年度报告Form 10-K合并。)
10.34
根据铁山股份有限公司2014年股票和现金激励计划(版本2)的股票期权协议格式。 (#) (参考本公司截至2017年12月31日的10-K表格年度报告而合并。)
铁山2022表10-K
143

目录表
第IV部
展品项目
10.35
根据铁山股份有限公司2014年股票和现金激励计划(版本3)的股票期权协议格式。 (#) (参考公司截至2019年3月31日的Form 10-Q季度报告合并。)
10.36
根据铁山股份有限公司2014年股票和现金激励计划(版本4)签订的股票期权协议的股票期权表格。 (#) (参考公司截至2019年12月31日的10-K表格年度报告而注册成立.)
10.37
根据铁山股份有限公司2014年股票和现金激励计划(版本5)的股票期权协议格式。(#)(参照本公司截至2021年12月31日止年度的年报Form 10-K成立为法团。)
10.38
根据铁山股份有限公司2014年股票和现金激励计划(版本1)的业绩单位协议表。 (#) (参考公司截至2016年12月31日的年度报告Form 10-K合并。)
10.39
根据铁山股份有限公司2014年股票和现金激励计划(版本2)的业绩单位协议表。 (#) (参考公司截至2016年12月31日的年度报告Form 10-K合并。)
10.40
根据铁山股份有限公司2014年股票和现金激励计划(版本3)的业绩单位协议表。 (#) (参考本公司截至2017年12月31日的10-K表格年度报告而合并。)
10.41
根据铁山股份有限公司2014年股票和现金激励计划(版本4)的业绩单位协议表。(#) (参考公司截至2019年3月31日的Form 10-Q季度报告而合并).
10.42
根据铁山股份有限公司2014年股票和现金激励计划(版本5)的业绩单位协议表。 (#)(参照本公司截至2021年12月31日止年度的年报Form 10-K成立为法团。)
10.43
公司与欧内斯特·W·克劳蒂埃于2008年9月8日签署的《控制权变更协议》。 (#) (参考公司截至2014年3月31日的季度报告Form 10-Q合并。)
10.44
2012年11月30日，公司给William L.Meaney的聘用信。 (#) (通过参考本公司2012年12月3日的当前8-K表格报告而合并。)
10.45
帕特里克·凯迪与铁山(英国)有限公司之间的铁山雇佣合同，自2015年4月2日起生效。 (#) (参考公司截至2015年12月31日的年度报告Form 10-K合并。)
10.46
欧内斯特·克劳蒂埃借调信函，日期为2017年3月27日。 (#) (参考公司截至2017年3月31日的季度报告Form 10-Q合并。)
10.47
欧内斯特·克劳蒂埃分居协议，日期为2021年8月6日。(#)(参考公司截至2021年9月30日的季度报告Form 10-Q成立为法团。)
10.48
非雇员董事的重述薪酬计划。 (#)(现送交存档。)
10.49
铁山股份有限公司董事延期补偿计划。 (#) (参考公司截至2007年12月31日的Form 10-K年度报告合并。)
10.50
铁山公司分流计划。 (#) (通过参考本公司2012年3月13日的最新报告Form 8-K而合并。)
10.51
修订和重新制定了离职计划离职方案第1号。 (#) (参考本公司截至2012年3月31日的季度报告Form 10-Q合并。)
10.52
修订和重新修订的分流计划第一修正案分流方案第1号。 (#) (参考本公司截至2012年12月31日止年度的年报Form 10-K而合并。)
10.53
铁山公司分流计划第二修正案第一号分流计划。 (#) (通过参考本公司2014年12月19日的当前8-K表格报告而合并。)
10.54
遣散费计划第二号。 (#) (通过参考本公司2012年12月3日的当前8-K表格报告而合并。)
10.55
本公司、铁山信息管理有限公司、本公司若干其他附属公司、贷款人及其他金融机构之间于二零一一年六月二十七日订立的经修订及于二零一七年八月二十一日重述的信贷协议，其中摩根大通银行多伦多分行(加拿大行政代理)及摩根大通银行(北卡罗来纳州摩根大通银行)为行政代理。 (通过参考本公司于2017年8月21日发布的当前8-K表格报告而合并。)
10.56
日期为2017年12月12日的信贷协议第一修正案，日期为2011年6月27日，经修订并于2017年8月21日重述，在本公司、铁山信息管理有限公司、本公司某些其他子公司、贷款人和其他金融机构之间，摩根大通银行多伦多分行作为加拿大行政代理，摩根大通银行作为行政代理。 (参考本公司截至2017年12月31日的10-K表格年度报告而合并。)
10.57
日期为2018年3月22日的信贷协议第二修正案，日期为2011年6月27日，经修订并于2017年8月21日重述，在本公司、铁山信息管理有限公司、本公司订约方的某些其他子公司、贷款人和其他金融机构之间，摩根大通银行多伦多分行作为加拿大行政代理，摩根大通银行多伦多分行作为行政代理。 (通过参考本公司2018年3月22日的8-K表格当前报告而合并。)
144
铁山2022表10-K

目录表
第IV部
展品项目
10.58
第三次修订和再融资融资协议，日期为2018年6月4日，信贷协议，日期为2011年6月27日，经修订和重述，于2017年8月21日，在本公司、铁山信息管理有限公司、本公司某些其他子公司、贷款人和其他金融机构之间，作为加拿大行政代理的摩根大通银行多伦多分行，以及作为行政代理的摩根大通银行。 (通过参考本公司2018年6月4日的8-K表格当前报告而合并。)
10.59
日期为2019年12月20日的信贷协议第四修正案，日期为2011年6月27日，经修订并于2017年8月21日重述，在本公司、铁山信息管理有限公司、本公司若干其他附属公司、贷款人及其他金融机构之间，摩根大通银行多伦多分行作为加拿大行政代理，摩根大通银行多伦多分行作为行政代理。 (参考公司截至2019年12月31日的10-K表格年度报告而注册成立.)
10.60
本公司、铁山信息管理有限公司、本公司若干其他附属公司、贷款人及其他金融机构、摩根大通银行多伦多分行(加拿大行政代理)及JP摩根大通银行(行政代理)之间于二零二一年十二月十二日订立的信贷协议(日期为二零一一年六月二十七日)经修订及重述的第五项修订。(通过参考本公司2021年12月16日的8-K表格当前报告而合并。)
10.61
本公司、本公司若干其他附属公司、贷款人及其他金融机构之间于二零二二年三月十八日就日期为二零一一年六月二十七日的信贷协议订立的修订及重述协议，行政代理为摩根大通银行，而加拿大行政代理为摩根大通银行多伦多分行。 (通过参考本公司2022年3月18日的8-K表格当前报告而合并。)
10.62
铁山信息管理有限责任公司及其贷款人之间的增量定期贷款激活通知，日期为2018年3月22日。 (通过参考本公司2018年3月22日的8-K表格当前报告而合并。)
21.1
本公司的附属公司。 （随附）
23.1
德勤&Touche LLP(特拉华州铁山公司)同意。 （随附）
31.1
规则13a-14(A)首席执行官的认证。 （随附）
31.2
第13a—14（a）条财务总监的认证。 （随附）
32.1
第1350条首席执行官的证明。 （随附）
32.2
第1350节首席财务官证书。 （随附）
101.INSXBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH内联XBRL分类扩展架构文档。
101.CAL内联XBRL分类扩展计算链接库文档。
101.DEF内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。
101.LAB内联XBRL分类标签Linkbase文档。
101.PRE内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。
104
封面页交互式数据文件。 （标注为Inline XBRL并包含在附件101中。）

铁山2022表10-K
145

目录表
第IV部
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
  iron Mountain incorporated
 发信人： /s/DANIEL BORGES
丹尼尔·博尔赫斯
首席会计官高级副总裁
(首席会计主任)
日期：2023年2月23日
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
名字 标题 日期
/s/William L. Meaney总裁与董事首席执行官(首席执行官)
2023年2月23日
William L. Meaney  
/s/BARRY A.海蒂宁 常务副总裁兼首席财务官(首席财务官) 
2023年2月23日
巴里A.海蒂宁
/s/DANIEL BORGES 高级副总裁，首席会计官(首席会计官) 
2023年2月23日
丹尼尔·博尔赫斯
/s/JENNIFER M. Allerton 董事 
2023年2月23日
詹妮弗·M. Allerton
/s/PAMELA M. ARWAY 董事 
2023年2月23日
帕梅拉·M·阿韦
/s/H.H.贝利 董事 
2023年2月23日
克拉克H.贝利
/s/Kent P. Dauten 董事 
2023年2月23日
肯特·P·道顿
/s/MONTE E.福特董事
2023年2月23日
蒙特·E·福特
/s/ROBIN L.马特洛克董事
2023年2月23日
罗宾湖马特洛克
146
铁山2022表10-K

目录表
第IV部
名字 标题 日期
/s/WENDY J. MURDock董事
2023年2月23日
温迪·J·默多克
/s/Walter C.拉科维奇董事
2023年2月23日
Walter. C.拉科维奇
/s/DOYLE R.西蒙斯董事
2023年2月23日
多伊尔·R·西蒙斯
/s/Alfred J. Verrecchia董事
2023年2月23日
阿尔弗雷德·韦雷基亚

铁山2022表10-K
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