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美国证券交易委员会
华盛顿特区:20549
表格10-K
(标记一)
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止2023年12月31日或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
| | | | | | | | |
Xcel Energy Inc. |
(注册人的确切姓名载于其章程) |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
明尼苏达州 | | 41-0448030 |
(法团或组织的州或其他司法管辖区) | | (税务局雇主身分证号码) |
| | |
414 Nicollet Mall | 明尼阿波利斯 | 明尼苏达州 | | 55401 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
| | | | | |
612 | 330-5500 |
(注册人的电话号码,包括区号) |
根据该法第12(B)条登记的证券: | | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值2.50美元 | | XEL | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。☒ 是 ☐不是
如果不要求注册人根据法案第13条或第15(d)条提交报告,则勾选。 ☐是☒ 不是
用复选标记表示注册人(1)是否已在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直符合此类提交要求。☒ 是 ☐不是
用复选标记表示注册人是否已经按照条例第405条的规定以电子方式提交了所有需要提交的交互数据文件
S—T(本章第232.405节)之前12个月(或要求注册人提交此类文件的较短时间内)。 ☒ 是 ☐不是
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。☒ 大型加速文件服务器 ☐加速的文件管理器☐非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐新兴成长型公司
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
通过复选标记检查注册人是否已提交报告,并证明其管理层根据《萨班斯—奥克斯利法案》第404(b)条(15 www.example.com(b))对其财务报告内部控制有效性的评估,由编制或发布审计报告的注册会计师事务所提交。 ☒
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。☐是☒不是
截至2023年6月30日,注册人非关联公司持有的有表决权普通股的总市值为美元。34,278,999,603.
截至2024年2月15日, 555,155,770 普通股流通股面值2.50美元
以引用方式并入的文件
注册人2024年股东周年大会的最终委托书的部分通过引用纳入本表格10—K的第三部分。
目录
| | | | | | | | |
第一部分 | | |
项目1— | 业务 | 3 |
项目1A— | 风险因素 | 16 |
项目1B— | 未解决的员工意见 | 22 |
项目1C— | 网络安全 | 23 |
项目2— | 属性 | 24 |
项目3— | 法律诉讼 | 25 |
项目4— | 煤矿安全信息披露 | 25 |
| | |
第II部 | | |
项目5— | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 25 |
项目6— | [已保留] | 26 |
项目7— | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 26 |
项目7A— | 关于市场风险的定量和定性披露 | 43 |
项目8— | 财务报表和补充数据 | 43 |
项目9— | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 81 |
项目9A— | 控制和程序 | 81 |
项目9 B— | 其他信息 | 81 |
项目9C— | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 81 |
| | |
第三部分 | | |
项目10— | 董事、高管与公司治理 | 81 |
项目11— | 高管薪酬 | 81 |
项目12— | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 82 |
项目13— | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 82 |
项目14— | 首席会计师费用及服务 | 82 |
| | |
第四部分 | | |
项目15-- | 展示和财务报表明细表 | 82 |
项目16— | 表格10-K摘要 | 89 |
| |
签名 | 90 |
第一部分
缩略语的定义
| | | | | |
Xcel Energy Inc.子公司和关联公司(现任和前任) |
资本服务 | 资本服务有限责任公司 |
埃洛伊涅 | 埃洛伊涅公司 |
e素数 | e prime公司 |
Nicollet Project Holdings | Nicollet Project Holdings,LLC |
NSP—明尼苏达州 | 明尼苏达州北方电力公司 |
NSP系统 | NSP—明尼苏达州和NSP—威斯康星州的电力生产和输电系统在综合基础上运行,并由NSP—明尼苏达州管理 |
NSP—威斯康星州 | 北州电力公司,威斯康星州的一家公司 |
运营公司 | NSP—明尼苏达州、NSP—威斯康星州、PSCo和SPS |
psco | 科罗拉多州公共服务公司 |
SPS | 西南公共服务公司 |
公用事业子公司 | NSP—明尼苏达州、NSP—威斯康星州、PSCo和SPS |
WGI | WestGas Interstate,Inc. |
WYCO | WYCO Development,LLC |
Xcel Energy | Xcel Energy Inc.及其附属公司 |
| | | | | |
联邦和州监管机构 |
CPUC | 科罗拉多州公用事业委员会 |
多克 | 明尼苏达州商务部 |
无名氏 | 美国能源部 |
圆点 | 美国交通部 |
环境保护局 | 美国环境保护局 |
ERCOT | 德克萨斯州电力可靠性委员会 |
FERC | 联邦能源管理委员会 |
美国国税局 | 美国国税局 |
MPCA | 明尼苏达州污染控制局 |
| |
MPUC | 明尼苏达公用事业委员会 |
国家电力公司 | 北达科他州公共服务委员会 |
NERC | 北美电力可靠性公司 |
NMPRC | 新墨西哥州公共管理委员会 |
NRC | 核管理委员会 |
OAG | 明尼苏达州总检察长办公室 |
PHMSA | 管道和危险材料安全管理 |
PSCW | 威斯康星州公共服务委员会 |
PUCT | 德克萨斯州公用事业委员会 |
SDPUC | 南达科他州公用事业委员会 |
美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
| |
| | | | | |
电力、购买天然气和资源调整条款 |
CIP | 保护改善计划 |
DSM | 需求侧管理 |
非洲经委会 | 零售电商品调整 |
FCA | 燃料条款调整 |
GCA | 天然气费用调整 |
guic | 天然气公用事业基础设施成本附加因素 |
| |
分辨率 | 可再生能源标准 |
| |
| | | | | |
其他 |
AFUDC | 施工期间使用的资金拨备 |
阿美族 | 高级计量基础设施 |
ALJ | 行政法法官 |
阿罗 | 资产报废债务 |
arrr | 复审、复审或复议申请 |
ASC | 财务会计准则理事会会计准则编纂 |
自动取款机 | 在市场上 |
巴特 | 现有最佳改装技术 |
| | | | | |
C&I | 工商业 |
| |
CapX2020 | 上中西部电力合作社、电力公司和投资者拥有的公用事业公司联盟参与了输电线路的联合规划和建设工作 |
CCN | 方便及必需证明书 |
CCR | 燃煤残渣 |
CCR规则 | EPA发布的最终规则(40 CFR 257.50—257.107),规范作为无害废物的CCR的管理、储存和处置 |
CDD | 冷却度—天数 |
首席执行官 | 首席执行官 |
首席财务官 | 首席财务官 |
cig | 科罗拉多州际天然气公司 |
| |
圆锥体 | 需要证明书 |
| |
| |
| |
cspv | 晶体硅光伏 |
CWIP | 正在进行的建筑工程 |
直流电路 | 美国哥伦比亚特区巡回上诉法院 |
DECON | 在必要设施中清除放射性污染并安全处置或净化至允许水平的退役方法 |
水滴 | 股息再投资计划 |
EEI | 爱迪生电力研究所 |
弹性公网IP | energy impact Partners |
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埃马尼 | 欧洲核保险互助协会 |
易办事 | 每股收益 |
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ETR | 实际税率 |
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FTR | 金融输电权 |
公认会计原则 | 公认会计原则 |
通用电气 | 通用电气 |
温室气体 | 温室气体 |
硬盘 | 加热度—天数 |
INPO | 的核动力运行研究所 |
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IPP | 独立发电实体 |
IRP | 综合资源计划 |
ISO | 独立系统操作员 |
国贸中心 | 投资税收抵免 |
JTIQ | 联合目标互连队列 |
LP & L | Lubbock Power & Light |
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MGP | 人工煤气厂 |
味噌 | 中大陆独立系统运营商,Inc. |
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本机负载 | 零售和批发客户要求公用事业公司根据法规或合同有义务提供服务 |
NAV | 资产净值 |
尼尔 | 核电保险有限公司 |
否 | 净营业亏损 |
氮氧化物 | 氮氧化物 |
运营与维护 | 运营和维护 |
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OATT | 开放接入传输资费 |
几个 | 运营、核、环境和安全 |
全氟辛烷磺酸 | 全氟和聚氟烷基物质 |
聚酰亚胺 | prairie island核电厂 |
PIM | 考核奖励机制 |
65后 | 医疗保险后 |
PPA | 购电协议 |
65岁之前 | 医疗保险前 |
PTC | 生产税抵免 |
RDF | 回收废燃料 |
录制 | 可再生能源信贷 |
RFP | 招标书 |
罗 | 股本回报率 |
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ROU | 使用权 |
RTO | 区域传输组织 |
标普(S&P) | 标准普尔全球评级 |
SERP | 行政人员退休补充计划 |
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SPP | 西南电力池公司 |
TCJA | 2017年联邦税收改革颁布为第115—97号公法,通常称为减税和就业法案 |
thi | 温湿度指数 |
TSR | 股东总回报 |
变量 | 风险价值 |
VIE | 可变利息实体 |
WAccess | 加权平均资本成本 |
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测量结果 |
Bcf | 十亿立方英尺 |
kV | 千伏 |
千瓦时 | 千瓦时 |
MMBtu | 百万英热单位 |
兆瓦 | 兆瓦 |
兆瓦时 | 兆瓦时 |
Xcel Energy的网站地址是www.xcelenergy.com。Xcel Energy在以电子方式向美国证券交易委员会提交或提交报告后,在合理可行的范围内,尽快通过其网站免费提供其年度报告Form 10-K、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据1934年《证券交易法》第13(A)或15(D)节提交或提交的报告的所有修正案。
美国证券交易委员会维护着一个互联网网站,其中包含以电子方式在http://www.sec.gov.提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息Xcel Energy网站上的信息不是本10-K表格年度报告的一部分,也不作为参考纳入本年度报告。Xcel Energy打算通过其网站www.xcelenergy.com以及新闻稿、提交给美国证券交易委员会的文件、电话会议和网络广播,发布有关公司发展和财务业绩的未来公告。
除本报告中包含的历史性陈述外,本文讨论的事项均为前瞻性陈述,受某些风险、不确定因素和假设的影响。此类前瞻性陈述,包括与2024年每股收益指引、长期每股收益和股息增长率目标、未来销售、未来费用、未来税率、未来经营业绩、估计的基本资本支出和融资计划、与乘客备案有关的预计资本增加和预测的年度收入要求、对客户的预期利率上升、有关监管程序的预期和意图、对我们运营结果的预期影响、重新安置计算和与某些能源交易有关的信贷损失,以及假设和其他陈述,旨在通过“预期”、“相信”等词语在本文件中标识。“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“目标”、“展望”、“计划”、“计划”、“可能”、“潜在”、“应该”、“将”、“将”以及类似的表达方式。实际结果可能会有很大不同。前瞻性声明仅在发布之日起发表,我们明确表示不承担更新任何前瞻性信息的义务。除了本Form 10-K年度报告中其他地方讨论的截至2023年12月31日的财政年度中讨论的因素(包括Xcel Energy Inc.在提交给美国证券交易委员会的报告中不时列出的风险因素,包括本Form 10-K年度报告第1A项中的“风险因素”),下列因素可能会导致实际结果与此类前瞻性信息暗示的管理预期大不相同:运营安全,包括我们的核电站设施和其他公用事业运营;成功的长期运营规划;与能源市场和生产相关的大宗商品风险;能源价格和燃料成本上升;符合条件的员工队伍和第三方承包商因素;违反我们行为准则的行为;我们收回成本的能力和我们子公司从客户那里收回成本的能力;法规的变化;我们信用评级的降低和维护某些合同关系的成本;一般经济状况,包括衰退条件、通货膨胀率、货币波动、供应链限制及其对资本支出和/或Xcel Energy Inc.及其子公司以有利条件获得融资的能力的影响;资本的可用性或成本;我们的客户和交易对手偿还欠我们的债务的能力;与为我们的员工福利计划和医疗福利提供资金有关的假设和成本;我们子公司支付股息的能力;税法;有关流行病的不确定性;包括(国内和全球)关闭在内的业务限制的持续时间和规模;对劳动力的潜在影响,包括由于检疫政策、疫苗接种要求或政府限制导致的员工或第三方承包商短缺;对货物运输的影响和对经济的普遍影响;地缘政治事件的影响,包括战争和恐怖主义行为;网络安全威胁和数据安全漏洞;季节性天气模式;环境法律法规的变化;气候变化和其他天气事件;自然灾害和资源枯竭,包括遵守任何伴随的立法和监管变化;这些风险包括:潜在的监管处罚和超出责任保险覆盖范围的野火损害的成本;与使用天然气作为能源相关的监管变化和/或限制;具有挑战性的劳动力市场条件以及我们吸引和留住合格劳动力的能力;以及我们执行我们的战略或实现与环境、社会和治理事项相关预期的能力,这些问题包括不断变化的法律、法规和其他标准、流程和假设、科技发展的速度、成本增加、必要融资的可用性以及碳市场的变化。
Xcel Energy(“本公司”)是一家主要的美国监管电力和天然气输送公司,总部设在明尼苏达州明尼阿波利斯市(1909年在明尼苏达州注册成立)。该公司为8个州的客户提供服务,包括科罗拉多州、密歇根州、明尼苏达州、新墨西哥州、北达科他州、南达科他州、德克萨斯州和威斯康星州的部分地区。Xcel Energy通过四家公用事业子公司(NSP-明尼苏达州、NSP-威斯康星州、PSCO和SPS)为约380万电力客户和220万天然气客户提供全面的能源相关产品和服务。除了公用事业子公司,仅限输电的子公司、Wyco(与CIG成立的合资企业,开发和租赁天然气管道、储存和压缩设施)和WGI(州际天然气管道公司)组成了受监管的公用事业运营。该公司不受监管的子公司包括Eloigne、Capital Services、Venture Holdings和Nicollet Project Holdings。
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子公司/附属公司 | | 功能 |
NSP—明尼苏达州 | | 电力和燃气 |
NSP—威斯康星州 | | 电力和燃气 |
psco | | 电力和燃气 |
SPS | | 电式 |
WGI | | 州际天然气管道 |
WYCO | | 气储运 |
其他附属公司 | | 有关进一步资料,请参阅综合财务报表附注1。 |
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公用事业子公司概述 | | |
电力客户 | | 380万 |
天然气客户 | | 2.2万 |
总资产 | | 640亿美元 |
发电能力 | | 20,935兆瓦 |
天然气储气能力 | | 53.5 BCF |
输电线路(导体英里) | | 111,000英里 |
配电线路(导体英里) | | 216,000英里 |
天然气输送线路 | | 2200英里 |
天然气输配管线 | | 37,000英里 |
Xcel Energy的愿景是成为客户所需能源的首选和值得信赖的供应商。我们将实现这一愿景,同时为股东提供具有竞争力的总回报。我们的使命是为我们的客户提供他们想要的、有竞争力的价格的安全、清洁、可靠的能源服务。
我们通过三个战略优先事项执行我们的愿景和使命。
我们的员工遵循四个企业价值观:互联、忠诚、安全和值得信赖。
我们的价值观、文化和行为准则是Xcel Energy的员工、董事会、承包商和供应商在实现我们的三大战略重点方面开展工作的基础。
为投资者提供具有竞争力的总回报
成功的战略执行,加上我们在环境、社会和治理问题的增长、运营和管理方面的纪律严明的方法,使我们能够继续提供具有竞争力的TSR。
我们一直在实现我们的财务目标,连续19年达到或超过我们最初的持续收益指导范围,并连续21年实现股息增长。
在过去的五年中,我们的持续每股收益每年增长6.3%,每股股息每年增长6.5%。Xcel Energy致力于将高级担保债务信用评级维持在A范围,将高级无担保债务信用评级维持在BBB+至A范围。
引领清洁能源转型
Xcel Energy管理着气候变化的风险,20多年来一直致力于满足日益增长的清洁能源需求。
我们的可持续发展承诺摘要如下:
*公司范围的目标;我们的服务领域也在努力实现国家清洁能源目标。
**跨越天然气供应、输送和客户使用。
*包括Xcel Energy车队;零碳燃料是无碳电力或其他清洁能源。
到2050年实现无碳电力
Xcel Energy是第一家确立无碳愿景的美国公用事业公司,目标是到2050年实现100%的无碳电力,中期目标是到2030年将碳排放减少80%(从2005年的水平),包括自有和购买的电力。政府间气候变化专门委员会(IPCC)的一位主要作者证实,我们的愿景与基于科学的情景一致,这些情景可能会将全球变暖从工业化前的水平控制在1.5摄氏度以内,并与《巴黎气候协定》保持一致。
实现无碳愿景的速度也受到可靠性和客户负担能力的制约。我们批准的资源计划勾勒出一条清晰、透明的道路,利用当前技术将碳排放减少80%,同时将客户账单的增长保持在或低于通货膨胀率。从80%的碳减排到100%的无碳电力将需要经济上可行的新的、可调度的技术,以及支持性的公共政策。
关于与战略和可持续性目标和目的有关的风险和不确定因素,见项目1A。
Xcel Energy的运营足迹包括该国一些最好的风能和太阳能资源,提供更高的产能系数和更低的运营成本。我们的“钢铁换燃料”战略通过利用这些更高的产能因素以及可再生税收抵免带来的节省和避免燃料成本来缓解较高的化石发电成本,从而为我们的客户降低了成本。
到2023年,我们为客户提供服务的发电公司的碳排放量估计减少了54%(比2005年的水平),并继续按计划在2030年底之前实现80%的碳减排和完全淘汰煤炭。与此同时,自2017年以来,我们的钢铁换燃料战略已为客户节省了近40亿美元。
Xcel Energy的风电装机容量目前超过11,000兆瓦,其中包括近4,500兆瓦的自有风电。在科罗拉多州,我们预计到2028年将增加1,850兆瓦的风能、1,700兆瓦的太阳能、1,850兆瓦的存储和650兆瓦的天然气发电,以确保我们系统的可靠性。在明尼苏达州,我们的Sherco工厂已经批准了超过700兆瓦的新太阳能发电设施,使其成为美国最大的太阳能设施之一。2024年,我们提交了我们的NSP资源计划,其中提出到2030年增加3600兆瓦的新风能和太阳能,600兆瓦的电池存储和2200兆瓦的可调度资源,等待委员会的批准。在SPS,我们申请批准400兆瓦的太阳能发电,200兆瓦的PPA和更广泛的系统IRP,其中可能包括到2030年的5,000至10,000兆瓦的新发电。
除碳外,我们还显著减少了其他排放和环境影响,包括:
*用水量的减少来自为客户服务的自有和购买的电力。所有其他减排都来自拥有的发电厂。
**煤炭灰分和用水量数据截至2022年。
在我们为燃煤电厂提前退休做准备时,我们会提前通知员工,并为他们提供再培训和搬迁机会。到目前为止,我们已经成功地避免了与我们的燃煤电厂提前退休相关的裁员。我们还帮助促进经济发展机会,以抵消燃煤电厂关闭对社区的影响。Xcel Energy在与我们的社区就影响他们的能源、气候和环境倡议进行合作方面有着长期的记录,并公开承诺促进环境正义。
在我们的输电和配电系统上进行大量投资,对于确保客户在清洁能源过渡期间的弹性和可靠性至关重要。在我们的2024-2028年资本计划中,我们有近120亿美元专门针对这一点,包括我们在科罗拉多州的17亿美元的Path项目,以及进一步支持我们最近批准的科罗拉多州资源组合的额外投资。作为MISO未来十年输电扩张计划的一部分,Xcel Energy已经获得了12亿美元的项目,作为第一批的一部分。我们预计MISO将在2024年获得第二批项目。
天然气在建筑物中的使用–到2050年实现温室气体净零排放
Xcel Energy承诺到2030年将温室气体排放量减少25%(从2020年的水平),并在2050年从天然气的供应、分配和最终使用提供净零天然气服务。2023年,我们在科罗拉多州提交了清洁供暖计划,在明尼苏达州提交了天然气创新计划,这为这一过渡提供了框架。
与我们的电力计划类似,IPCC的主要作者证实,我们到2050年提供净零排放天然气服务的愿景与可能将全球变暖限制在1.5摄氏度的科学情景一致。
我们的净零天然气框架包括以下优先事项:
•与供应商合作,到2030年只购买低排放天然气。
•运行最清洁的系统,到2030年实现该系统的甲烷净零排放。
•为客户提供节能、有益的电气化和清洁燃料(如氢气和可再生天然气)的选择。
•通过消除排放的项目应用高质量的碳抵消,同时提供额外的环境和社会效益。
运输部门的电气化
我们还在帮助减少其他部门的碳排放,包括交通运输。我们的目标是到2030年使我们服务领域每五辆汽车中就有一辆是电动的,这意味着近20亿美元的投资,占年平均零售额增量的0.6%-0.7%,并避免大约500万吨CO2每年的排放量。到2050年,我们的愿景是使用无碳电力或其他清洁能源运行我们服务区的所有车辆。我们已经批准了科罗拉多州、新墨西哥州、明尼苏达州和威斯康星州的交通电气化计划和计划,并在明尼苏达州和科罗拉多州更新了交通计划,等待委员会的批准。
创新与政策
2023年,能源部宣布拨款近15亿美元,支持Xcel Energy旗下的多个项目。哈特兰氢气中心包括来自Xcel Energy和上中西部其他公司的多个项目,获得了美国能源部高达9.25亿美元的奖励。这笔资金将成为该地区清洁氢生态系统的催化剂。能源部还授予Xcel Energy高达7000万美元的资金,以支持我们的两个10兆瓦、100小时的电池飞行员和Form Energy。加上突破性能源催化剂承诺的赠款,我们已经获得了高达9,000万美元的资金,用于支持这些长期能源储存试点项目,这是确保高可再生电网成本效益可靠性的关键资产类别。
Xcel Energy被选为能源部电网弹性和创新伙伴计划两个不同奖项的一部分。美国能源部授予Xcel Energy 1亿美元,以支持缓解野火威胁和确保电网在极端天气下的弹性的项目。作为MISO和SPP计划的一部分,Xcel Energy也参与了GRIP为扩大输电而提供的4.64亿美元赠款,该计划旨在为高压输电提供资金,以提高地区间输电能力、可靠性和解决电网限制。
Xcel Energy积极参与我们经营区域内的野火缓解活动。在过去的三年里,我们一直在委员会批准的科罗拉多州野火计划下运作。我们目前正在评估这些计划的更新情况,考虑的选择范围很广,包括新技术、地下接地、额外的植被管理、复合杆、选择性使用有盖导线和预防性电力系统关闭。
可持续发展治理和监督
2000年,我们建立了董事会对环境绩效的监督,并在15年前成为首批将碳减排与高管薪酬挂钩的美国能源供应商之一。
Xcel Energy自2005年以来一直提供自愿的、第三方验证的年度温室气体披露,比任何其他美国公用事业公司都要长。我们是气候登记册的创始成员,也是与气候有关的财务披露工作队的支持者。我们的披露还符合全球报告倡议、可持续发展会计准则委员会和联合国可持续发展目标框架。
提升客户体验
过去十年,Xcel Energy在一系列可再生能源和节能项目上投资了20多亿美元,这些项目为客户提供清洁能源选择,并帮助保持较低的账单。我们地区的新需求依然强劲,包括新数据中心的负载增长、工业电气化和电动汽车的采用。因此,我们正在改造和扩大我们的电网,以适应负荷增长、可再生能源和分布式能源。
我们正在安装智能电表,这将为客户和运营带来好处,提供近乎实时的通信,让客户知道他们正在使用多少能源,以及将花费多少能源。此外,客户将拥有新的数字工具,使其更容易访问他们的能源信息,获得有用的见解来了解和管理他们的能源使用,并做出降低账单的能源选择。
让账单保持在低水平
客户的可负担性是成功执行战略的关键。从2014年到2023年,我们将住宅电费账单的年增长率控制在1.8%,天然气账单的年增长率保持在1.1%,这两个数字都低于通货膨胀率。根据现有的EIA数据,Xcel Energy客户的五年平均住宅电费和天然气费用分别比全国平均水平低28%和14%。
展望未来,我们的目标是通过节能计划、运营与维护成本控制、One Xcel Energy Way精益管理计划、先进运营技术和我们的钢铁换燃料计划等举措,在实现清洁能源转型的同时,将客户账单增长保持在通货膨胀率以下。
*基于2019年-2023年第三季度的环评数据
加强我们的社区
我们提供基本服务,为社区提供安全、可靠、有竞争力的价格和日益清洁的能源。
对我们的社区进行投资对我们的集体成功很重要。2023年,我们为当地社区启动了18个经济发展项目,预计将创造超过23亿美元的资本投资和1400个就业岗位。我们近63%的供应链支出来自本地,其中与不同供应商的支出约为6.38亿美元。
2023年,约有300名员工在530多个非营利组织或当地社区委员会服务,提供了超过28,000个志愿时间。我们一年一度的服务日吸引了2500人,他们在公司服务范围内的120多个非营利性项目中志愿服务了7200多个小时。
2023年,Xcel能源基金会向409个非营利组织捐赠了400万美元,这些组织支持其三个慈善捐赠重点领域:STEM职业道路、环境可持续发展和社区活力。Xcel Energy员工、承包商和退休人员通过我们的2023 Power Your Purpose捐赠活动,向1300多个非营利组织和社区组织捐赠了200多万美元,超过了我们的筹款目标。结合Xcel Energy Foundation与当地联合之路分会的比赛,这项活动为我们的社区筹集了400多万美元。
重视人,诚信经营
冠军安全
持续提升工作场所的质量和安全是当务之急。我们被认为是我们始终安全方法的标杆公司,专注于通过可信、透明的文化和关键控制的使用来消除改变生活的伤害。所有员工都有“停工权”,并应确保彼此、客户和公众的安全。鼓励员工畅所欲言,分享经验,从事件中学习,以帮助保护自己、同事和公众。
董事会通过运营、核、环境和安全委员会对员工和公共安全进行监督,这两个委员会也都与年度激励薪酬挂钩。
培养多元化、一流的员工队伍
我们的目标是创造一种包容的文化,在这种文化中,员工得到公平对待,多样性不仅得到接受,而且得到赞扬。这从我们的董事会开始。
董事会监督我们的劳动力战略,包括多样性和包容性倡议。Xcel Energy有一个以激励为基础的指标,重点放在不同的面试小组、高管赞助和员工对工作场所包容性的反馈上。
总计70%的年度激励性薪酬与安全、系统可靠性和包容性指标挂钩。
管理层对薪酬和福利进行评估,以维持具有市场竞争力、以业绩为基础、与股东一致的整体薪酬方案,以支持我们吸引、聘用和留住有才华和多样化的员工的能力,同时加强和奖励强劲的业绩。
我们与教育和社区组织合作,吸引和聘用反映我们服务的社区并践行我们的价值观的员工。截至2023年12月,Xcel Energy拥有11,311名全职员工,劳动力人口统计如下:
| | | | | | | | |
| 女性 | 种族多元化 |
董事会 | 31 | % | 15 | % |
首席执行官直接报告 | 30 | | 10 | |
管理 | 26 | | 13 | |
员工 | 23 | | 19 | |
新员工 | 35 | | 29 | |
实习生(2023年全年受雇) | 33 | | 14 | |
我们为领导者和员工提供有关微小不平等和无意识偏见的培训,以帮助培养包容的文化。Xcel Energy拥有12个业务资源小组,以支持员工的利益,并在解决挑战和实现目标时获得不同的视角。
Xcel Energy也尊重员工的结社自由和集体组织的权利。截至2023年12月31日,我们约46%的员工(5,155人)受到集体谈判协议的覆盖。
2023年员工流动率和未来预计退休资格:
| | | | | | | | | | | | | | |
员工流失率 | | 退休资格 |
议价 | 6 | % | | 在未来5年内 | 19 | % |
不讨价还价(a) | 22 | | | 在未来10年内 | 31 | |
总括 (b) | 15 | | | | |
(a)37%的人员流失率是由于裁员计划。
(b)38%的营业额是由于退休,包括裁员计划的影响。
我们致力于促进和保护人权,符合美国人权法和国际劳工组织公约的一般原则。
所有员工和董事会都需要进行年度行为准则培训。我们不容忍违反行为准则或其他不可接受的行为。我们希望并为员工提供多种渠道,以提出关切或举报不当行为,并不允许任何报复。
Xcel Energy为我们的业绩记录感到自豪,并继续投资于建设一流的员工队伍。我们最近收到了以下表彰:
•人权运动连续第七年选择Xcel Energy作为2023年平等100奖:LGBTQ+工作场所包容性的领导者。
•Xcel Energy连续第11年入选《财富》2024年最受尊敬公司之一。
•Xcel Energy连续第九年被《军事时报》评为最佳退伍军人雇主,并被VIQTORY评为2024年军事友好雇主。
•Xcel Energy是《2023年全球最具道德企业®》榜单之一。
公用事业子公司 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NSP—明尼苏达州 |
| | | | | |
电力客户 | 150万 | | | NSP-明尼苏达州在明尼苏达州、北达科他州和南达科他州开展业务,并在这三个州都有电力业务,包括发电、购买、输电、配电和销售电力。NSP-明尼苏达州和NSP-威斯康星州的电力运营在NSP系统上进行管理。NSP-明尼苏达州还向零售客户购买、运输、分销和销售天然气,并在明尼苏达州和北达科他州运输客户拥有的天然气。 |
天然气客户 | 60万 | | |
| | | |
总资产 | 250亿美元 | | |
费率基数(估计) | 157亿美元 | | |
GAAP净资产收益率 | 8.82% | | |
| | | |
发电能力 | 9081兆瓦 | | |
储气量 | 17.1 BCF | | |
输电线路(导体英里) | 三万三千英里 | | |
配电线路(导体英里) | 八万四千英里 | | |
天然气输送线路 | 78英里 | | |
天然气输配管线 | 一万一千英里 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
NSP—威斯康星州 |
| | | | | |
电力客户 | 30万 | | | NSP—Wisconsin在威斯康星州和密歇根州开展业务,发电,输电,配电和销售电力。NSP—明尼苏达州和NSP—威斯康星州的电力运营由NSP系统管理。NSP—Wisconsin还购买,运输,分销和销售天然气给零售客户和运输客户拥有的天然气。 |
天然气客户 | 0.1万 | | |
| | | |
总资产 | 37亿美元 | | |
费率基数(估计) | 24亿美元 | | |
GAAP ROE | 10.38% | | |
| | | |
发电能力 | 551兆瓦 | | |
储气量 | 4.3 BCF | | |
输电线路(导体英里) | 1万2千公里 | | |
配电线路(导体英里) | 28,000英里 | | |
天然气输送线路 | 3英里 | | |
天然气输配管线 | 3千英里 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
psco |
| | | | | |
电力客户 | 160万 | | | PSCo在科罗拉多州开展业务,发电、购买、传输、分配和销售电力。PSCo还向零售客户购买、运输、分销和销售天然气,并运输客户拥有的天然气。 |
天然气客户 | 150万 | | |
| | | |
总资产 | 246亿美元 | | |
费率基数(估计) | 169亿美元 | | |
GAAP ROE | 7.32% | | |
| | | |
发电能力 | 6,203兆瓦 | | |
储气量 | 32.1 BCF | | |
输电线路(导体英里) | 2.5万英里 | | |
配电线路(导体英里) | 8万英里 | | |
天然气输送线路 | 两千英里 | | |
天然气输配管线 | 23,000英里 | | | |
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SPS |
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| | | | SPS在德克萨斯州和新墨西哥州开展业务,发电、购买、传输、分配和销售电力。 |
| | | |
电力客户 | 40万 | | |
| | | |
总资产 | 99亿美元 | | |
费率基数(估计) | 72亿美元 | | |
GAAP ROE | 9.80% | | |
| | | |
发电能力 | 5,100兆瓦 | | |
输电线路(导体英里) | 41,000英里 | | |
配电线路(导体英里) | 24,000英里 | | |
| | | | |
公用事业业务通常在我们的四个公用事业子公司作为电力或燃气公用事业进行。
电力业务包括所有四家运营公司的能源供应、发电、输电和配电活动。2023年,Xcel Energy的电力销售量为114,980(百万千瓦时),380万客户,电力收入为114.46亿美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
电力业务(占总数的百分比) | | 销售量 | | 客户数量 | | 收入 |
住宅 | | 22 | % | | 86 | % | | 31 | % |
C&I | | 56 | | | 12 | | | 50 | |
其他 | | 22 | | | 2 | | | 19 | |
零售销售/收入统计 (a)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
每个零售客户的千瓦时销售额 | | 23,939 | | | 24,285 | |
每个零售客户的收入 | | $ | 2,464 | | | $ | 2,513 | |
每千瓦时住宅收入 | | 13.80 | ¢ | | 13.41 | ¢ |
每千瓦时的C & I收入 | | 8.82 | ¢ | | 9.02 | ¢ |
每千瓦时零售总收入 | | 10.29 | ¢ | | 10.35 | ¢ |
(a)有关进一步资料,请参阅综合财务报表附注6。
拥有和购买的能源—2023年
电能源
截至12月31日的年度按来源划分的总发电量:
无碳
Xcel Energy的无碳能源组合包括风力、核能、水力发电、生物质和太阳能发电,这两个发电设施和PPA。无碳百分比将根据系统增加量、商品成本、天气、系统需求和传输限制而逐年不同。
更多信息请参见第2项—属性。
风
风力容量显示为净最大容量。净最大容量只有在风力条件充分可用时才能达到。
拥有- 拥有及经营相应容量之风力发电场:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公用事业子公司 | | 2023 | | 2022 |
| 风电场 | | 容量(兆瓦) | | 风电场 | | 容量(兆瓦) |
NSP系统 | | 17 | | | 2,444 | | | 16 | | | 2,352 | |
psco | | 2 | | | 1,059 | | | 2 | | | 1,059 | |
SPS | | 2 | | | 985 | | | 2 | | | 984 | |
总计 | | 21 | | | 4,488 | | | 20 | | | 4,395 | |
PPAs - 容量范围内的PPA数量: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公用事业子公司 | | 2023 | | 2022 |
| PPA | | 范围(MW) | | PPA | | 范围(MW) |
NSP系统 | | 120 | | 1 — 206 | | 129 | | 1 — 206 |
psco | | 17 | | | 23 — 301 | | 17 | | | 23 — 301 |
SPS | | 16 | | | 1 — 250 | | 17 | | | 1 — 250 |
PPAs - PPA的合同风电容量(MW):
| | | | | | | | | | | | | | |
公用事业子公司 | | 2023 | | 2022 |
NSP系统 | | 2,066 | | | 2,163 | |
psco | | 3,026 | | | 3,023 | |
SPS | | 1,562 | | | 1,564 | |
平均成本 - 自有发电和现有PPA的风能每兆瓦时的平均成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
类型: | | 公用事业子公司 | | 2023 | | 2022 |
拥有的世代 | | NSP系统 | | $ | 7 | | | $ | 18 | |
PPA | | NSP系统 | | 33 | | | 37 | |
拥有的世代 | | psco | | 7 | | | 11 | |
PPA | | psco | | 42 | | | 38 | |
拥有的世代 | | SPS | | 6 | | | 13 | |
PPA | | SPS | | 26 | | | 27 | |
风电发展— Xcel Energy于2023年投入服务、重新供电或签订以下合同:
| | | | | | | | | | | | | | |
项目 | | 公用事业子公司 | | 容量(兆瓦) |
北风 | | NSP—明尼苏达州 | | 92 |
Grand Meadow Repower | | NSP—明尼苏达州 | | 99 |
| | | | |
| | | | |
Xcel Energy目前拥有约1,900兆瓦的风力正在开发或重新供电。这包括预计将于2025年完成的NSP系统350兆瓦批准的再供电项目,以及作为科罗拉多资源计划一部分的PSCo预计约1550兆瓦。该公司还预计将批准额外的300兆瓦PPA,作为科罗拉多资源计划的一部分,预计将在2026—2028年期间投入使用。
太阳能
PPAs - 太阳能PPA容量(按类型):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
类型 | | 公用事业子公司 | | 容量(兆瓦) | |
分布式发电 | | NSP系统 | | 1,117 | | |
效用-规模 | | NSP系统 | | 269 | | |
分布式发电 | | psco | | 887 | | |
效用-规模 | | psco | | 1,530 | | (a) |
分布式发电 | | SPS | | 28 | | |
效用-规模 | | SPS | | 192 | | |
总计 | | | | 4,023 | | |
(a)包括225 MW的电池存储容量。
平均成本(PPA) - 现有PPA下太阳能每兆瓦时的平均成本:
| | | | | | | | | | | | | | |
公用事业子公司 | | 2023 | | 2022 |
NSP系统 | | $ | 90 | | | $ | 79 | |
psco | | 34 | | | 69 | |
SPS | | 67 | | | 62 | |
Xcel Energy目前拥有约2,900兆瓦的自有太阳能和PPA太阳能开发中。对于NSP系统,这包括在Sherco现场批准的700兆瓦太阳能,预计将于2024年和2025年投入使用。 PSCo预计开发约1,700兆瓦的太阳能发电资源(650兆瓦公司拥有,1,050兆瓦作为PPA),作为科罗拉多资源计划的一部分。科罗拉多州资源计划的新增项目预计将在2026—2028年期间投入使用。
对于SPS,大约400兆瓦的太阳能和储能正在等待监管部门的批准(预计将在2026年和2027年投入使用)。
此外,总计约100兆瓦的各种PPA预计将在2024年和2025年完成。
核子
Xcel Energy拥有两座核电站,2023年夏季总发电量约为1700兆瓦,为NSP系统提供服务。我们的核电船队安全可靠地产生无碳电力,在行业中一直保持高水平的表现。Xcel Energy获得了运营其核电站所需的铀浓缩、铀转化、铀浓缩和燃料制造合同。我们使用不同的合同期限以及铀精矿、转化服务和浓缩服务的多个生产商,以最大限度地减少由于地理和世界政治问题导致的供应中断所造成的潜在影响。
核燃料成本-自有发电所消耗核燃料的每MMBtu交付成本和燃料总需求量(核能、天然气和煤炭)的百分比:
| | | | | | | | | | | | | | |
公用事业子公司 | | 核子 |
NSP系统 | | 成本 | | 百分比 |
2023 | | $ | 0.76 | | | 50 | % |
2022 | | 0.76 | | | 51 | |
其他-Xcel Energy的其他无碳能源组合包括来自自有发电设施的水力发电。
作为科罗拉多州资源计划的一部分,PSCO预计将开发约1,850兆瓦的存储容量(公司拥有400兆瓦,PPA为1,450兆瓦)。科罗拉多州资源计划的新增项目预计将在2026-2028年间投入使用。
更多信息请参见第2项—属性。
化石燃料
Xcel Energy的化石燃料能源组合包括来自自有发电设施和PPA的煤炭和天然气发电。
煤,煤
Xcel Energy拥有和运营约6,200兆瓦的燃煤机组,2023年夏季可靠净装机容量约为6,200兆瓦,占Xcel Energy 2023年能源组合的19%。该数量包括于2023年12月31日退役的Sherco 2号机组,夏季可靠净装机容量为682兆瓦,以及来自RDF和木材燃料来源的约100兆瓦。
Xcel Energy计划在2030年底之前将其现有的所有煤炭发电机组退役或转换为天然气。批准的燃煤电厂提前退役:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年 | | 公用事业子公司 | | 工厂部 | | 容量(兆瓦) | |
2024 | | SPS | | 哈林顿 (a) | | 1,018 | |
2025 | | psco | | 科曼奇2号 | | 330 | |
2025 | | psco | | Craig 1 | | 42 | (b) |
2025 | | psco | | 波尼 (a) | | 505 | |
2026 | | NSP—明尼苏达州 | | Sherco 1 | | 680 | |
2027 | | psco | | 海登2号 | | 98 | (b) |
2028 | | psco | | 海登1号 | | 135 | (b) |
2028 | | psco | | 克雷格2 | | 40 | (b) |
2028 | | NSP—明尼苏达州 | | A.S.国王 | | 511 | |
2030 | | NSP—明尼苏达州 | | Sherco 3 | | 517 | (b) |
2030 | | psco | | 科曼奇3 | | 500 | (b) |
2034 | | SPS | | 托尔克1号 (c) | | 532 | |
2034 | | SPS | | 托尔克2号 (c) | | 535 | |
(a)反映了从煤炭到天然气的转化。
(b)基于Xcel Energy的所有权权益。
(c)1号和2号机组获准于2034年初退役。NMPRC已批准2028年退休。SPS已提交德克萨斯州利率案件和解协议,等待PUCT批准退休日期为2028年。
煤炭燃料成本— 自备发电所消耗的每MMBtu煤炭的交付成本和燃料需求的百分比(核能、天然气和煤炭):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 煤,煤 (a) |
公用事业子公司 | | 成本 | | 百分比 |
NSP系统 | | | | |
2023 | | $ | 2.43 | | | 29 | % |
2022 | | 2.27 | | | 37 | |
浦项制铁 | | | | |
2023 | | 1.57 | | | 54 | |
2022 | | 1.48 | | | 55 | |
SPS | | | | |
2023 | | 2.73 | | | 48 | |
2022 | | 2.37 | | | 59 | |
(a)包括用于NSP系统的RDF和木材。
天然气
Xcel Energy拥有23座天然气发电厂,2023年夏季可靠净装机容量约为8,100兆瓦,占Xcel Energy 2023年混合发电能力的30%。
为电厂采购天然气供应、运输和储存服务,以提供充足的燃料供应。剩余的需求是通过流动性强的现货市场采购的。一般来说,天然气供应合同具有与天然气指数挂钩的可变定价。天然气供应和运输协议包括购买和/或交付特定数量的天然气或以付款代替交付的义务。
天然气成本-自有发电所消耗天然气的每MMBtu交付成本和总燃料需求(核能、天然气和煤炭)的百分比:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 天然气 |
公用事业子公司 | | 成本 | | 百分比 |
NSP系统 | | | | |
2023 | | $ | 3.91 | | | 21 | % |
2022 | | 7.58 | | | 12 | |
浦项制铁 | | | | |
2023 | | 3.06 | | | 46 | |
2022 | | 7.09 | | | 45 | |
SPS | | | | |
2023 | | 2.35 | | | 52 | |
2022 | | 5.87 | | | 41 | |
PSCO预计将开发约650兆瓦的公司拥有的天然气发电,作为科罗拉多州资源计划的一部分,以帮助确保弹性和可靠性。科罗拉多州资源计划的新增项目预计将在2026-2028年间投入使用。
产能和需求
不间断系统高峰需求和发生日期:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 系统峰值需求(MW) |
| | 2023 | | 2022 |
NSP系统 | | 9,231 | | | 8月23日 | | 9,245 | | | 6月20日 |
浦项制铁 | | 6,909 | | | 七月24 | | 6,821 | | | 9月6. |
SPS | | 4,372 | | | 8月17日 | | 4,280 | | | 7月19日 |
传输
输电线路以高电压和远距离将电力从电源输送到离客户更近的变电站。强大的输电系统确保持续可靠和负担得起的服务,有能力满足州和地区的能源政策目标,并支持多样化的发电组合,包括可再生能源。Xcel Energy在其服务区域拥有约110,000导体英里的输电线路,为22,000兆瓦的客户负载提供服务。
Xcel Energy计划在2024年至2028年期间再建造约1,750条导线里程的输电线路,主要作为MISO第1批、MN Energy Connection和科罗拉多电力路径项目的一部分。
有关详细信息,请参见第2项--属性。
分布
配电线路允许电力以较低的电压从变电站直接输送到客户手中。Xcel Energy拥有庞大的配电网络,在我们的八个州的服务地区拥有和运营大约215,000条导线英里的配电线路。
截至2023年12月31日,Xcel Energy已投资约11亿美元,其中16亿美元用于实施新的网络基础设施、智能电表、先进软件、设备传感器和相关数据分析能力。
这些投资将为我们的客户提高可靠性并减少停机恢复时间,同时为提高能效节约提供新的选择和机会。新的能力还将使电池存储和其他分布式能源资源整合到电网中,包括电动汽车。
有关详细信息,请参见第2项--属性。
天然气业务包括购买、运输和向明尼苏达州、威斯康星州和浦项制铁的最终用户住宅、C&I和运输客户供应天然气。2023年,Xcel Energy的天然气交货量为406,742(数千MMBtu),客户数量为220万,天然气收入为26.45亿美元.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
天然气 (占总数的百分比) | | 送货量 | | 客户数量 | | 收入 |
住宅 | | 37 | % | | 92 | % | | 59 | % |
C&I | | 24 | | | 8 | | | 31 | |
交通等 | | 39 | | | | | 10 | |
销售/收入统计 (a)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
每个零售客户的MMBtu销售额 | | 115 | | | 116 | |
每个零售客户的收入 | | $ | 1,113 | | | $ | 1,318 | |
每百万吨住宅收入 | | 10.54 | | | 11.97 | |
每MMBtu的C & I收入 | | 8.48 | | | 10.45 | |
运输和其他收入每百万英热图 | | 1.01 | | | 1.16 | |
(a)有关进一步资料,请参阅综合财务报表附注6。
能力与需求
天然气供应需求分为固定或可中断(有备用能源供应的客户)。
最大日产量(固定和可中断)和发生日期:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
公用事业子公司 | | MMBtu | | 日期 | | MMBtu | | 日期 |
NSP—明尼苏达州 | | 753,642 | | | 2月3日 | | 867,385 | | | 2月12 |
NSP—威斯康星州 | | 158,029 | | | 1月30日 | | 187,961 | | | 1月6日 |
psco | | 2,190,155 | | | 1月30日 | | 2,243,552 | | | 22日 |
天然气供应及成本
Xcel Energy寻求天然气供应,运输和储存替代品,以产生多样化的投资组合,这增加了灵活性,减少了中断,财务风险和客户费率。此外,公用事业附属公司进行经其州委员会批准的天然气价格对冲活动。
受管制零售分销的天然气平均每MMBtu交付成本:
| | | | | | | | | | | | | | |
公用事业子公司 | | 2023 | | 2022 |
NSP—明尼苏达州 | | $ | 5.31 | | | $ | 7.00 | |
NSP—威斯康星州 | | 5.26 | | | 6.68 | |
psco | | 4.91 | | | 6.33 | |
NSP—明尼苏达州、NSP—威斯康星州和PSCo有天然气供应运输和储存协议,其中包括购买和/或交付特定数量或支付替代交付的义务。
一般经济状况
经济状况可能会对Xcel Energy的经营业绩产生实质性影响。管理层无法预测能源或大宗商品价格波动、流行病、恐怖主义活动、战争或战争威胁的影响。我们可能会经历经济增长持续普遍放缓或利率或通胀大幅上升对我们的运营结果、未来增长或筹集资本的能力造成的实质性影响。
季节性
电力和天然气的需求受到天气季节性差异的影响。一般来说,电力销售高峰期在夏季,天然气销售高峰期在冬季。因此,整体经营业绩可能会在季节性的基础上大幅波动。此外,从历史上看,当冬天天气较暖和,夏天天气较凉爽时,Xcel Energy的业务产生的收入和收入较少。在某些司法管辖区,销售实况和脱钩机制减轻了天气的影响。
竞争
Xcel Energy受制于促进竞争和能源市场发展的公共政策。Xcel Energy的工业和大型商业客户有能力自己发电。此外,客户可以选择替代其他燃料或将他们的设施搬迁到成本较低的地区。
客户有机会通过分布式发电(包括太阳能发电)为自己供电,目前可以避免支付在大多数司法管辖区为他们服务而产生的大部分固定生产、输电和配电成本。
有几个州为发展屋顶太阳能、社区太阳能花园和其他分布式能源提供了激励措施。分布式发电资源是Xcel Energy电力服务业务的潜在竞争对手,拥有这些激励措施和联邦税收补贴。
FERC继续通过开放接入传输和其他方式促进有竞争力的批发市场。Xcel Energy的批发客户可以从竞争对手的发电资源中购买能源,从其他服务提供商那里购买输电服务,以满足他们的本地负荷。
联邦能源管制委员会第1000号命令根据联邦法规,确立了对某些新电力传输设施所有权的竞争。一些州的州法律允许现任拥有这些传输设施的优先购买权。
FERC第222号命令要求RTO和ISO市场允许参与分布式能源资源的聚合。该命令预计将激励分布式能源的采用,但实施情况预计会因RTO/ISO而异,2222号命令的短期、中期和长期影响仍不清楚。
Xcel Energy Inc.旗下的S公用事业子公司与定期更新的城市签订了特许经营权协议,但城市可以寻求其他方式获得电力或天然气,比如直辖化。目前没有开展任何市政活动。
虽然每家公用事业子公司都面临这些挑战,但Xcel Energy认为,与现有的替代方案相比,它们的费率和服务具有竞争力。
公用事业监管
关于公用事业监管的讨论见项目7。
环境监管
我们的设施由联邦和州机构监管,这些机构对空气排放、水质、废水排放、固体和危险废物或物质拥有管辖权。某些Xcel Energy活动需要这些机构的注册、许可、许可证、检查和批准。
Xcel Energy已获得建造和继续运营其发电、输电和配电系统的必要授权。我们的设施努力遵守适用的环境标准和相关的监测和报告要求。
然而,无法确定由于法规、解释或执行政策的变化或未来法律或法规可能产生的影响,需要对现有或计划中的设施进行哪些额外设施或修改。我们可能需要在未来为修复历史和当前运营地点以及其他废物处理、储存和处置地点而产生支出。
在鼓励使用清洁能源技术和规范温室气体排放方面,有重要的环境法规。我们已经采取了许多举措,以满足当前的要求,并为未来可能的法规做准备,减少温室气体排放,并响应国家可再生能源和能效目标。未来的环境法规可能会导致巨额成本。
新兴的环境法规
《清洁空气法》
发电厂温室气体法规 —2023年5月,环保局公布了针对CO控制的拟议规则2来自电力部门的排放。该规定提出了对新的天然气发电机组的监管,以及对现有煤炭和某些天然气发电的排放指南。拟议的规则根据计划退役日期创建了燃煤机组的子类别,并根据利用率创建了天然气燃烧涡轮机和联合循环机组的子类别。《纽约时报》2控制要求因子类别而异。在最终规则发布之前,还不确定这将对Xcel Energy造成什么影响。Xcel Energy认为,根据之前的州委员会做法,这些举措或替代发电的成本将可以通过费率收回。
《燃煤灰分管制》
2023年5月,美国环保局公布了拟议的规则,以监管非活跃设施和以前豁免地区的遗留CCR地表蓄水,根据CCR规则,CCR首次直接放置在受监管的CCR设施的土地上。拟议的规则将要求这些地区遵守CCR规则的要求,包括地下水监测、纠正行动、关闭和关闭后护理要求,以及其他要求,其中几个最后期限加快了。
美国环保局已承诺2024年5月公布这些新规定。预计环保局还可能在2024年和2025年发布其他CCR拟议规则,进一步扩大CCR规则的范围。在最终规则发布之前,还不确定这将对Xcel Energy造成什么影响。Xcel Energy认为,根据之前的州委员会做法,这些举措的成本将可以通过费率收回。
令人担忧的新污染物
全氟辛烷磺酸是广泛用于消费品的人造化学品,可以在环境中持久存在和生物积累。Xcel Energy不生产全氟化铵,但由于全氟化铝在产品和环境中无处不在,它可能会影响我们的运营。
2022年9月,环保局提议将两种类型的全氟辛烷磺酸指定为《环境与环境保护法案》下的“危险物质”。2023年3月,美国环保局公布了一项拟议的规则,该规则将为某些PFAS化学品建立可执行的饮用水标准。最终规则预计将于2024年出台。在最终规则公布之前,成本是不确定的。
拟议的规则可能会导致调查和清理的新义务。Xcel Energy正在监测解决PFAS问题的州法律的变化。这些拟议法规的影响尚不确定。
排污限制指引
2023年3月,环保局根据《清洁水法》发布了一项拟议的规则,列出了拟议的蒸汽发电燃煤电厂的污水限制指南和标准。这项拟议的规则为蒸汽发电厂,特别是燃煤电厂的底灰输送水、烟气脱硫废水和燃烧残渣渗滤液建立了更严格的废水排放标准。在最终规则公布之前,这些拟议法规的影响尚不确定。
环境成本
环境成本包括核电站退役和储存乏核燃料、处置危险材料和废物、修复受污染场地、监测向环境的排放以及遵守有关排放的法律和许可的费用。
核退役、乏核燃料处置、环境监测和补救以及处置危险材料和废物的业务费用以及以前用于改善环境的资本支出的折旧约为:
•2023年为2.75亿美元。
•2022年为3.65亿美元。
•2021年为3.65亿美元。
据估计,2024-2028年期间的年均支出约为3.2亿美元,用于类似的成本。环境成本的确切时间和数额,包括现场补救和处置危险材料的成本,尚不清楚。此外,通过税率收回环境成本的程度可能会有所波动。
用于改善环境的资本支出约为:
•2023年为2000万美元。
•2022年为2000万美元。
•2021年为6000万美元。
由于我们就政府未能提供处置计划达成和解,联邦政府将向客户偿还之前为联邦核废料计划收取的某些核存储成本。收到的分期付款将在MPUC和其他州监管机构批准的情况下退还给客户。
其他
我们的运营受到1970年联邦职业安全与健康法案(“OSHA”)和类似的州法律的工作场所安全标准的约束,这些法律规范了对工人健康和安全的保护。此外,公司还受其他影响劳工、竞争、数据隐私等事项的政府法规的约束。根据迄今的信息,由于我们的政策和业务实践旨在遵守所有适用的法律,因此我们不认为合规对我们的运营、财务状况或现金流的影响是实质性的。
关于资本支出和资金来源的讨论见项目7。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
关于我们的执行官员的信息(a) |
名字 | | 年龄 | | 当前和最近的头寸 | | 到位时间 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
Robert C. Frenzel | | 53 | | Xcel Energy Inc.董事会主席 | | 2021年12月至今 |
| | | | Xcel Energy Inc.总裁兼首席执行官兼董事。 | | 2021年8月至今 |
| | | | 首席执行官,NSP明尼苏达州,NSP威斯康星州,PSCo,和SPS | | 2021年8月至今 |
| | | | Xcel Energy Inc.总裁兼首席运营官 | | 2020年3月—2021年8月 |
| | | | 执行副总裁,首席财务官,Xcel Energy Inc. | | 2016年5月—2020年3月 |
| | | | 高级副总裁兼首席财务官,Luminant,能源未来控股公司的子公司。 (b) | | 2012年2月—2016年4月 |
帕特里夏·科雷亚 | | 50 | | 高级副总裁,首席人力资源官,Xcel Energy Inc. | | 2022年2月至今 |
| | | | Eaton Corporation(一家电力管理公司)人力资源高级副总裁 | | 2019年7月—2022年1月 |
| | | | 伊顿公司人力资源副总裁 | | 2016年3月—2019年7月 |
| | | | | | |
蒂莫西·奥康纳 | | 64 | | 执行副总裁,首席运营官,Xcel Energy Inc. | | 2021年8月至今 |
| | | | 执行副总裁,首席发电官,Xcel Energy Inc. | | 2020年3月—2021年8月 |
| | | | Xcel Energy Services Inc.高级副总裁、首席核官 | | 2013年2月—2020年3月 |
弗兰克·普拉格 | | 61 | | Xcel Energy Inc.战略、安全和对外事务高级副总裁兼首席可持续发展官。 | | 2022年3月至今 |
| | | | Xcel Energy Inc.战略、规划和对外事务高级副总裁。 | | 2020年3月—2022年3月 |
| | | | Xcel Energy Services Inc.政策和联邦事务副总裁。 | | 2015年1月—2020年3月 |
阿曼达·罗马 | | 43 | | 执行副总裁,集团总裁,公用事业,和首席客户官,Xcel能源公司。 | | 2023年10月至今 |
| | | | Xcel Energy Inc.临时法律顾问 | | 2024年1月至今 |
| | | | 执行副总裁,首席法律和合规官,Xcel Energy Inc. | | 2022年6月至2023年10月 |
| | | | 执行副总裁总裁,总法律顾问,Xcel Energy Inc. | | 2020年6月-2022年6月 |
| | | | 总裁副秘书长、Xcel能源服务公司副总法律顾问。 | | 2019年10月-2020年6月 |
| | | | 在Xcel Energy Services Inc.法律部担任责任日益增加的职位。 | | 2015年7月-2019年10月 |
布莱恩·J·范·阿贝尔 | | 42 | | 执行副总裁总裁,Xcel能源公司首席财务官。 | | 2020年3月至今 |
| | | | 高级副总裁,Xcel能源服务公司财务和企业发展。 | | 2018年9月-2020年3月 |
| | | | 总裁副,Xcel能源服务公司财务主管。 | | 2015年7月-2018年9月 |
(a) 任何高管或董事之间都不存在家庭关系。
(b)2014年4月,能源未来控股公司及其大部分子公司,包括发光体的母公司德克萨斯竞争能源控股公司,根据美国破产法第11章提出了自愿破产申请。德克萨斯竞争能源控股公司于2016年10月脱离破产法第11章。
Xcel Energy面临各种风险,其中许多风险是我们无法控制的。可能对业务、财务状况、经营结果或现金流产生不利影响的风险如下。虽然风险是按标题组织的,每个风险都是单独描述的,但许多风险是相互关联的。这些风险应该与本报告和我们提交给美国证券交易委员会的未来报告中列出的其他信息一起仔细考虑。
虽然我们相信我们已经在下面确定并讨论了影响我们业务的关键风险因素,但可能存在其他目前未知或目前认为不重大的风险和不确定性,这些风险和不确定性可能会对我们的业务、财务状况、运营结果或未来的现金流产生不利影响。
对风险和相关流程的监督
董事会负责对重大风险进行监督,并保持有效的风险监测程序。管理层和董事会委员会有责任监督关键风险的识别和缓解,并向董事会全体成员报告其评估和活动。
Xcel Energy保持着强大的合规计划,并从最高层的基调开始推动合规文化。风险缓解过程包括遵守我们的行为准则和合规政策、正式风险管理结构的运作和整体业务管理。Xcel Energy通过正式的风险委员会和公司职能,如内部审计,以及对财务报告和法律的内部控制,进一步降低了固有风险。
管理层识别和分析风险,以确定重要性和其他属性,如时机、概率和可控性。通过高级管理层进行的风险评估、财务披露程序、危险风险程序、内部审计以及对财务和业务控制的遵守情况,正式进行识别和风险分析。
管理层还通过业务规划过程、制定目标和建立关键绩效指标来识别和分析风险,包括识别实施Xcel Energy战略的障碍。业务规划过程还确定了可能性和缓解因素,以防止为实现目标而承担不适当的风险。
管理层定期与董事会和主要利益相关者就风险进行沟通。高级管理层向董事会提交并传达定期风险评估,提供管理层认为是重大风险的信息,包括财务影响、时机、可能性和缓解因素。董事会定期审查管理层的主要风险评估,其中包括现有和未来的宏观经济、金融、运营、政策、环境、安全和安保风险领域。
风险的监督、管理和缓解是Xcel Energy董事会治理中不可或缺的持续组成部分。董事会将对关键风险的监督分配给其四个委员会中的每个委员会,以确保对这些风险有充分的了解并给予适当的关注。
审计委员会负责审查各委员会的风险监督是否充分,并确认是否进行了适当的总体监督。委员会定期报告其监督活动,某些风险问题可在认为适当时提交全体董事会审议。
在董事会和委员会年度评估过程中,适当地考虑和分配新出现的风险,从而更新委员会章程和年度工作计划。此外,董事会每年举行一次战略会议,审查Xcel Energy的未来计划和倡议。
与我们的业务相关的风险
操作风险
我们的天然气和发电/输电和配电业务涉及许多风险,可能会导致事故和其他运营风险和成本。
我们的天然气输送和分配活动包括固有的危险和操作风险,如泄漏、爆炸、停电和机械故障。我们的发电、输电和配电活动包括固有危险和操作风险,如接触、火灾和停电。
这些风险可能导致生命损失、重大财产损失、环境污染、我们业务的减损以及员工、第三方承包商、客户或公众的重大财务损失。我们为这些风险和损失中的大部分(但不是全部)提供保险。
这些事件的发生,如果没有完全由保险覆盖,可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生实质性影响,并可能造成声誉损失。
Xcel Energy设施运营和维护过程中固有的其他不确定性和风险包括但不限于:
•与设施启动运营相关的风险,例如设施是否将按计划或其他方式实现预期的运营业绩。
•未能获得、获得或运输燃料或其他供应品。
•恶劣天气条件和自然灾害的影响,包括龙卷风、雪崩、结冰事件、洪水、大风和干旱。
•业绩低于预期或收缩的产出或效率水平。
•替换设备的可用性。
•是否有足够的水资源以及满足取水和排水要求的能力。
•可获得性或风型变化。
•无法识别、适当管理或减轻设备缺陷。
•使用新的或未经验证的技术。
•与依赖特定类型的燃料或燃料来源有关的风险,如商品价格风险、是否有足够的燃料供应和运输以及缺乏可用的替代燃料来源。
•除其他因素外,竞争加剧的原因包括新设施、供应过剩、需求变化和监管变化。
此外,遵守与我们的天然气基础设施运营和维护有关的现有法规和潜在的新法规可能会导致巨大的成本。PHMSA负责管理交通部的国家监管计划,以确保通过管道安全运输天然气、石油和其他危险材料。PHMSA继续制定法规和其他风险管理方法,以确保天然气管道基础设施的设计、施工、测试、运营、维护和应急反应的安全。我们已经制定了遵守这些法规的计划,并随着时间的推移系统地监控和更新基础设施,然而,重大事件或重大违规发现可能会导致处罚和更高的运营成本。
我们的天然气和电力输配业务依赖于复杂的信息技术系统和网络基础设施,这些系统和网络基础设施的故障可能会扰乱我们的正常业务运营,这可能会对我们处理交易和提供服务的能力产生重大不利影响。
我们的公用事业运营受到长期规划和项目风险的影响。
大多数公用事业投资计划使用数十年。输电和发电投资通常具有较长的交付期,在投入使用日期之前就进行了规划,并通常受到长期资源计划的制约。这些计划基于许多假设,例如:销售增长、客户使用、商品价格、经济活动、成本、监管机制、客户行为、可用技术和公共政策。Xcel Energy的长期资源计划取决于我们是否有能力获得所需的批准(包括Xcel Energy运营所在司法管辖区的监管批准),开发必要的技术专长,分配和协调足够的资源,并遵守预算和时间表。
此外,我们计划过程的长期性和我们的资产寿命都受到风险的影响。公用事业部门正在经历重大变化(例如,提高能源效率,更广泛地采用分布式发电,从化石燃料发电转向可再生能源发电)。客户采用这些技术和提高能效可能会导致输电和发电资源过剩,销售增长面临下行压力,如果我们无法完全收回成本和投资,还可能导致成本搁浅。
资源增加的规模和时间以及客户需求的变化可能与客户对发电资源和最终用户不断变化的偏好不一致,这给长期规划带来了进一步的不确定性。为减少温室气体排放而为运输和建筑部门通电的努力,随着时间的推移可能会导致更高的电力需求和更低的天然气需求。新的数据中心和密码挖掘设施可能会带来需求的大幅增长。更高的电力需求可能要求我们采用新技术,并进行重大的输电和配电投资,包括先进的电网基础设施,这增加了电网整体不稳定和技术过时的风险。利益相关者对供暖等发电来源和最终用途较低排放的偏好不断变化,可能会影响我们的资源组合,并对我们收回天然气生产和输送方面的资本投资的能力构成压力。多个州可能不会就适当的资源组合达成一致,这可能导致遵守一个司法管辖区的成本,而这些成本不能在由相同资产提供服务的所有司法管辖区中收回。
我们需要煤、天然气、铀和水等投入。缺乏这些资源可能会危及我们设施的长期运营,或者使其运营变得不划算。
我们的公用事业公司高度依赖供应商按照短期和长期项目时间表交付部件。
我们的产品包含从全球供应商那里采购的零部件。关键零部件的短缺,如果找不到替代供应商,可能会严重影响Xcel Energy和我们客户的运营和项目计划。这种影响可能包括项目的时间安排和项目取消的可能性。未能遵守项目预算和时间表可能会对我们的运营结果、财务状况或现金流产生不利影响。
我们受到大宗商品风险以及与能源市场和能源生产相关的其他风险的影响。
燃料成本的大幅增加可能会导致客户需求下降、不利的监管结果以及坏账支出的增加,这可能会对我们的运营业绩产生重大影响。尽管我们大多数州都有现有的燃料成本回收机制,但如果成本得不到回收,更高的燃料成本可能会严重影响我们的运营结果。延迟收取燃料成本回收的时间可能会影响我们的现金流和流动性。
供应的严重中断可能会导致我们以潜在更高的成本寻找替代产品。此外,供应短缺可能无法完全解决,这对我们向客户提供服务的能力产生了负面影响。由于中断而未能提供服务也可能导致通过监管程序进行罚款、处罚或费用折扣。此外,与销售承诺相比,能源或燃料成本大幅上升对我们的现金流和运营结果产生了负面影响。
我们还从事电力、能源及能源相关产品以及天然气的批发销售和采购。在许多市场,排放限额和/或区域经济共同体也需要遵守各种法规和委员会的裁决。因此,我们受到市场供应和大宗商品价格风险的影响。
大宗商品价格的变化会影响我们大宗商品衍生品交易的价值。我们每天将某些衍生品按估计的公允市场价值计价。结算可能与所记录的估计公允价值存在重大差异,而公允价值估计所依据的假设的重大变化可能会导致收益变化。与对冲和交易相关的风险管理在一定程度上是基于利用历史价格和趋势的程序和程序。
公众的看法往往不区分商品转嫁成本和基本利率。转嫁到客户账单上的高大宗商品价格可能会影响我们收回其他改进和运营成本的能力。
由于价格变动中涉及的不确定性和与历史定价的潜在偏差,Xcel Energy无法完全保证其风险管理计划和程序将有效地防范所有重大的不利市场偏差。
此外,Xcel Energy不能完全保证其控制措施将有效防范所有潜在风险。如果这些计划和程序无效,Xcel Energy的运营结果、财务状况或现金流可能会受到重大影响。
如果不能吸引和留住合格的劳动力,可能会对运营产生不利影响。
人才竞争日益普遍,由于劳动力市场状况和与战略性劳动力规划相关的决策,我们经历了员工流动率的增加。此外,我们的许多职位都需要专业知识和技能,这可能会给我们带来额外的困难,因为我们在这种环境下努力招聘、留住和激励员工。
不招聘、不充分培训替代员工、不转让知识/专业知识或未来合同劳动力的可用性和成本可能会对管理和运营我们业务的能力产生不利影响。无法吸引和留住这些员工可能会对我们的运营结果、财务状况或现金流产生不利影响。
我们的企业与工会有集体谈判协议。如果不能续签或重新谈判这些合同,可能会导致劳动力中断,包括罢工或抵制。此类中断或任何协商的工资或福利增加可能会对我们的运营结果、财务状况或现金流产生重大不利影响。
全国性的工会努力可能会影响我们的业务,因为加入工会的工人的增加可能会挑战我们的运营效率并增加成本。
我们的运营除了使用员工外,还使用第三方承包商来执行定期和持续的工作。
我们依靠第三方承包商进行运营、维护和建设工作。我们与这些承包商的合同安排通常包括业绩和安全标准、进度付款、保险要求和履约保障。供应商业绩不佳或承包商不可用可能会影响持续运营、恢复运营、监管恢复、我们的声誉,并可能带来财务风险或罚款风险。
我们的员工、董事、第三方承包商或供应商可能违反或被视为违反我们的行为准则,这可能会对我们的声誉产生不利影响。
我们面临员工或第三方承包商欺诈或不当行为的风险。所有员工和董事会成员都必须遵守我们的行为准则,并必须参加年度培训。此外,供应商必须遵守我们的《供应商行为准则》。
Xcel Energy不容忍歧视、违反我们的行为准则或其他不可接受的行为。然而,并不总是能够识别和阻止员工和其他第三方的不当行为,这可能会导致政府调查、其他行动或诉讼。如果对我们采取此类行动,我们可能会蒙受声誉损失,此类行动可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生实质性影响。
我们的子公司NSP-明尼苏达州受到核能发电风险的影响。
新明尼苏达州-明尼苏达州有两座核电站,PI和Monticello。核能发电的风险包括:
•与在能源生产中使用放射性材料有关的危险,包括管理、搬运、储存和处置。
•对可用于承保与核操作有关的损失的保险的限制,以及在覆盖的美国反应堆发生损坏的情况下向保险池缴费的义务。
•与核电站退役成本相关的技术和财务不确定性可能会导致我们的供资义务发生变化。
核管理委员会有权对核电设施的运营实施许可和与安全有关的要求,包括有权处以罚款和/或关闭机组,直到达到合规为止。NRC的安全要求可能需要大量的资本支出或增加运营费用。此外,INPO还审查了明尼苏达州新州的核作业。遵守INPO的建议可能导致大量资本支出或业务费用大幅增加。
如果真的发生核事故,可能会对我们的运营结果、财务状况或现金流产生实质性影响。此外,不遵守或在其他核设施发生严重事故可能会导致行业监管增加,这可能会增加明尼苏达州新能源公司的合规成本。
金融风险
我们的盈利能力取决于我们的公用事业子公司收回成本的能力,而监管的变化可能会削弱我们的公用事业子公司从客户那里收回成本的能力。
我们受到联邦和州公用事业监管机构的全面监管,包括设施的选址和建设、客户服务以及我们可以向客户收取的费率。
我们公用事业业务的盈利能力取决于我们收回提供能源和公用事业服务的成本并从资本投资中赚取回报的能力。我们的费率通常是受监管的,并基于对公用事业公司在测试年度发生的成本的分析。根据监管管辖权,公用事业子公司将受到未来和历史测试年度的影响。因此,在任何给定的时间,公用事业公司被允许收取的费率可能与其成本匹配,也可能不匹配。利率监管的前提是提供一个从投资资本中赚取合理回报率的机会。
我们也不能保证我们的监管委员会会判断我们公用事业子公司的所有成本都是谨慎的,这可能会导致不公平,或者监管过程总是会导致完全收回的费率。
总体而言,管理层认为,考虑到现有的监管框架,审慎产生的成本是可以收回的。然而,监管环境的变化可能会削弱我们的公用事业子公司收回历来从客户那里收取的成本的能力,或者这些子公司可能会超过佣金要求的资本成本上限,导致无法完全收回。
我们资产的长期成本效益或经营状况的变化可能会导致公用事业设施提前退役。虽然监管通常会为这些类型的变化提供成本回收,但不能保证监管机构会允许完全收回所有剩余成本。
高于预期的通胀或关税可能会增加建设和运营成本。此外,燃料成本上升可能会增加我们的公用事业子公司无法从客户那里完全收回燃料成本的风险。
不利的监管裁决(包括恢复机制的变化)或实施额外法规可能会对我们的运营结果产生不利影响,并对我们履行财务义务的能力产生实质性影响,包括偿还债务和支付普通股股息。
信用评级的任何降低都可能增加我们的融资成本和维护某些合同关系的成本。
我们的信用评级可能会发生变化,评级机构可能会下调或撤销我们的信用评级。重大事件,包括不计入成本、使用历史测试年限、取消附加费或中期利率、折旧寿命延长、股本回报率下降、股本比率变化以及税收政策的影响,可能会影响我们的现金流和信用指标,可能会导致我们的信用评级发生变化。此外,我们的信用评级可能会因不同的方法或不同评级机构使用的方法的变化而发生变化。
任何信用评级下调都可能导致借贷成本上升或股票发行收益下降。它还可能影响我们进入资本市场的能力。此外,我们的公用事业子公司可能会签订合同,要求在信用评级降至投资级以下时提供抵押品或结算。
我们受到资本市场和利率风险的影响。
公用事业运营需要大量的资本投资。因此,我们经常需要进入资本市场。资本市场的任何混乱都可能对我们为运营提供资金的能力产生实质性影响。资本市场混乱和金融市场困境可能会阻止我们发行商业票据、发行新证券或导致我们以不利的条款和条件发行证券,例如更高的利率或更低的股票发行收益。浮动利率的短期借款利率上升也可能对我们的经营业绩产生不利影响。
资本市场的表现影响了信托持有的资产的价值,以满足未来义务,使NSP明尼苏达州的核电站退役,并满足我们的固定福利养老金和退休后福利计划义务。该等资产受市场波动影响,产生不确定回报,可能低于预期回报。这些资产的市场价值下降可能会增加资金需求。此外,核退役及╱或退休金信托所持债务证券之公平值可能受利率变动影响。
我们面临信用风险。
信用风险包括我们的客户不支付账单的风险,这可能导致我们的现金流和流动性减少,坏账费用增加。信用风险由许多因素组成,包括所提供的产品和服务的价格、经济和失业率。
信用风险还包括欠我们钱或产品的交易对手将资不抵债并可能违约的风险。如果交易对手不履行义务,我们可能被迫作出替代安排。在这种情况下,我们的财务业绩可能会受到不利影响并蒙受损失。
Xcel Energy可能在我们的短期批发和大宗商品交易活动中直接向金融机构提供信贷敞口,这些金融机构为自己的账户进行交易或代表其他交易对手发行抵押品支持。由于参与有组织的市场(如MISO、SPP、ERCOT和加利福尼亚独立系统运营商),我们也可能有一些间接的信用风险敞口,在这些市场中,任何信用损失都将社会化到所有市场参与者。
我们还从电力供应商根据各种购买的电力合同提供的作为担保的信用证中向金融机构提供了额外的间接信贷风险。如果信用证发行人的任何信用评级降至投资级以下,供应商将需要用可接受的替代品取代该证券。如果不更换保证金,根据合同,当事人可能违约。
我们的固定收益退休计划和员工福利成本的增加可能会对我们的运营结果、财务状况或现金流产生不利影响。
我们已经确定了覆盖大多数员工的福利、养老金和退休后计划。与未来成本、投资回报、利率和其他精算假设相关的假设对我们对这些计划的资金需求有重大影响。估计和假设可能会改变。此外,《养恤金保护法》规定了固定收益养恤金计划的最低资金要求。因此,我们的资金需求和捐款可能会在未来发生变化。
此外,由于大量退休或员工离职,在一年内支付了相当大比例的养老金计划负债,将触发结算会计,并可能要求Xcel Energy在支付负债的当年确认与未确认计划亏损相关的增量养老金支出。在关键假设(例如死亡率表)中使用的行业标准的变化可能会对未来的债务和福利成本产生重大影响。
与医疗保健计划相关的成本增加可能会对我们的运营结果产生不利影响。
大额个人医疗保险索赔和整体医疗保险索赔的水平不断上升,可能会对我们的运营结果、财务状况或现金流产生不利影响。医疗保健立法也可能对我们的福利计划和成本产生重大影响。
我们必须依靠子公司的现金支付股息。
对子公司的投资是我们的主要资产。我们几乎所有的业务都是由我们的子公司进行的。因此,我们的运营现金流以及偿还债务和支付股息的能力取决于我们子公司的运营现金流及其股息支付。
我们的子公司是独立的法人实体,没有义务支付根据我们的义务到期的任何金额,也没有义务为我们的普通股分红提供任何资金。此外,每家子公司支付股息的能力取决于法律和/或合同限制,其中可能包括维持最低股本比率、营运资本或资产水平的要求。
如果公用事业子公司停止支付股息,我们支付普通股股息或以其他方式履行财务义务的能力可能会受到不利影响。我们的公用事业子公司受到州公用事业委员会的监管,这些委员会拥有广泛的权力,可以优先满足公用事业客户的需求。我们可能会受到国家委员会限制我们公用事业子公司支付股息的行动的负面影响。
联邦税法可能会对我们的业务产生重大影响。
我们的公用事业子公司通过其监管费率收取估计的联邦、州和地方税。联邦税法的变化可能对我们的收益和客户成本有利,也可能对我们产生不利影响。税收折旧寿命和各种税收抵免的价值/可获得性或其使用的及时性可能会影响经济或资源的选择。如果提高税率,可能会出现时间上的延迟,然后受监管的税率才能收回这类税收增长。此外,美国国税局的某些税收政策,如税收正常化,可能会影响我们相对于市场价格经济地提供某些类型资源的能力。
宏观经济风险
经济状况对我们的业务有影响。
Xcel Energy的运营受到经济状况的影响,这与客户/销售额的增长(下降)相关。经济状况可能受到衰退因素、利率上升和金融部门流动性不足的影响,导致潜在的失业增加,这可能会影响客户支付账单的能力,这可能会导致额外的坏账支出。
我们的公用事业子公司面临竞争因素,这可能会对我们的财务状况产生不利影响,经营业绩和现金流。此外,全球经济活动影响了对公用事业基础设施所需的基本商品的需求,这可能会抑制我们获得足够供应的能力。我们在一个资本密集型行业运营,联邦贸易政策可能会对我们使用的材料成本产生重大影响。在这些额外的材料成本能够在费率中收回之前,可能会有延误。
石油和天然气行业是我们最大的商业和工业客户群。石油和天然气价格对可能影响需求的市场风险因素很敏感。
我们面临与卫生流行病和其他疫情有关的风险,这可能对我们的财务状况、业务结果和现金流产生实质性影响。
卫生流行病影响国家、社区、供应链和市场。在以下方面仍然存在不确定性:流行病;商业限制的持续时间和规模,包括(国内和全球)关闭;对劳动力的潜在影响,包括由于检疫政策、疫苗接种要求或政府限制而导致的雇员和第三方承包商短缺;对货物运输的影响;以及对经济的普遍影响。
我们最终无法预测疫情是否会对我们未来的流动性、财务状况或经营结果产生实质性影响。我们也无法预测对我们员工的健康、我们的供应链或我们收回与管理疫情相关的更高成本的能力的影响。
行动可能会受到战争、恐怖主义或其他事件的影响。
我们的发电厂、燃料储存设施、传输和分配设施以及信息和控制系统可能是恐怖活动的目标。任何中断都可能影响运营或导致收入减少以及维修和保险资产的额外成本。这些中断可能会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。
恐怖主义的可能性使我们的业务面临更大的风险,并可能对我们的业务产生实质性影响。为了应对这些风险,我们的安全和资本支出增加了。保险业也受到这些事件的影响,保险的可获得性可能会减少。此外,保险可能有更高的免赔额、更高的保费和更多限制性的保单条款。
地区输电网、州际天然气管道基础设施或其他燃料来源的中断可能会对我们的业务、品牌和声誉造成负面影响。由于我们的设施是互联系统的一部分,我们面临着由于邻近公用事业公司的行动造成中断而可能失去业务的风险。
我们还面临着由于严重风暴、极端温度、野火(特别是在科罗拉多州)、大范围流行病、发电机或输电设施停运、管道破裂、铁路中断、操作员失误、风力发电量突然大幅增加或减少或劳动力中断等重大事件而可能造成业务损失的风险。
此外,世界各地的重大灾难性事件可能会扰乱我们的业务。虽然我们已经制定了业务连续性计划,但由于事件的类型和程度,我们的恢复能力可能会延长。Xcel Energy参与了一个全球供应链,其中包括从全球采购的材料和零部件。长时间的中断可能会导致设备和材料的延迟,这可能会影响我们连接、恢复和可靠服务客户的能力。
重大中断可能导致收入大幅下降、修复资产的额外成本,以及对保险成本和可获得性的不利影响,这可能对我们的运营结果、财务状况或现金流产生实质性影响。
网络安全事件或安全漏洞可能会对我们的业务产生实质性影响。
我们所在的行业需要复杂的信息技术、控制系统和网络基础设施的持续运营。此外,我们使用我们的系统和基础设施来创建、收集、使用、披露、存储、处置和以其他方式处理敏感信息,包括公司数据、客户能源使用数据以及有关客户、员工及其家属、承包商、股东和其他个人的个人信息。
Xcel Energy的发电、传输、配电和燃料存储设施、信息技术系统和其他基础设施或实物资产,以及在我们系统中处理的信息(例如,关于我们的客户、员工、运营、基础设施和资产的信息)可能会受到网络安全事件的影响,包括人为错误造成的事件。
公用事业行业一直是针对操作系统的几次攻击的目标,来自国际活动组织、其他国家和个人的网络安全事件的数量和复杂性都有所增加。我们预计将继续遭遇损害我们的信息技术和控制系统、网络基础设施和其他资产的尝试。到目前为止,没有任何网络安全事件或攻击对我们的业务或运营结果产生实质性影响。
网络安全事件可能会限制我们的发电、输电和配电能力,延迟我们开发和建设新设施或现有设施的资本改善项目,扰乱我们的客户运营或导致客户信息的泄露,所有这些都可能受到州和联邦监管机构的审查,并可能使我们承担责任。
Xcel Energy的发电、输电系统和天然气管道是一个互联系统的一部分。因此,网络安全事件对区域输电网、天然气管道基础设施或我们第三方服务供应商运营的其他燃料来源造成的影响,也可能对我们的业务造成负面影响。
生成性人工智能,如像ChatGPT这样的大型语言模型,在我们考虑对业务的影响时,提出了一系列挑战和潜在风险。这些挑战涉及驾驭创建和部署自主生成内容的人工智能模型的复杂性。随着这项技术的继续采用,数据隐私、法律问题和安全问题都是风险。
我们采购数字设备和服务的供应链可能会使软件或硬件面临这些风险,并可能导致违规或巨额补救成本。我们无法量化网络安全威胁或后续相关行动的潜在影响。网络安全事件和监管行动可能导致收入大幅下降,并可能导致 大量额外成本(例如罚款、第三方索赔、维修、保险或合规),并可能扰乱我们的天然气、石油和其他燃料的供应和市场。
我们维持安全措施,以保护我们的信息技术和控制系统、网络基础设施和其他资产。然而,这些资产及其处理的信息可能容易受到网络安全事件的影响,包括资产故障或未经授权访问资产或信息。
我们的技术系统或第三方服务提供商的技术系统的故障或漏洞可能会中断关键业务功能,并可能对我们的业务、我们的品牌和我们的声誉造成负面影响。网络安全威胁是动态的,并在不断演变,鉴于威胁漏洞的不断变化,我们优先考虑网络保护的努力可能不会有效。
虽然本公司维持与网络安全事件相关的保险,但此类保险受到一些例外情况的限制,可能不足以抵消所遭受的任何损失、成本或损害。此外,网络安全保险市场相对较新,可用于网络安全活动的保险范围随着该行业的成熟而不断发展。
我们的经营业绩可能会在季节和季度的基础上波动,并可能受到较温和天气的不利影响。
我们的电力和天然气公用事业业务是季节性的,天气模式可能会对我们的运营业绩产生实质性影响。在与制冷和供暖相关的夏季和冬季,对电力的需求往往更大。由于天然气被大量用于住宅和商业供暖,需求在很大程度上取决于天气模式。与采暖季节相关的第一季度和第四季度确认了大量天然气收入。因此,从历史上看,当冬季天气较温和、夏季天气较凉爽时,我们的业务产生的收入和收入较少。异常温和的冬季和夏季可能会对我们的财务状况、运营业绩或现金流产生不利影响。
公共政策风险
监管处罚风险的增加可能会对我们的业务产生负面影响。
《能源法》增加了对违反FERC法规、规则和命令的民事惩罚权。FERC可以对每一次违规行为处以每天高达150万美元的罚款,特别是在涉及电力和天然气的能源交易活动时。此外,NERC电气可靠性标准和关键基础设施保护要求是强制性的,可能会受到经济处罚。此外,PHMSA、职业安全和健康管理局和其他联邦机构有权评估处罚。
一旦发生严重事件,这些机构可能会追究责任。此外,某些州有权施加实质性的惩罚。如果发生严重的可靠性、网络安全或安全事件,可能会对我们的运营结果、财务状况或现金流产生实质性影响。
继续使用天然气发电和天然气输送已日益成为公共政策倡导的目标。这些努力可能会导致天然气作为发电和供暖的能源受到限制,这可能会影响我们为客户提供可靠和负担得起的服务的能力。
近年来,在我们的服务范围内外有各种地方和州机构的提案,试图限制天然气的使用和可获得性。如果这样的政策占上风,我们可能会被迫做出新的资源投资决定,如果我们无法完全收回成本和投资,并影响我们服务的整体可靠性,可能会导致成本搁浅。
环境政策风险
我们可能会受到应对气候变化的立法和监管措施的制约,遵守这些措施可能会很困难,代价也很高。
与气候变化相关的立法和监管对策可能会造成金融风险,因为我们的设施未来可能会受到州或联邦一级的额外监管。国际协议还可能导致未来的联邦或州法规。
2015年,《联合国气候变化框架公约》在190个国家之间达成了一项协议(《巴黎协定》),该协议为所有国家的温室气体减排行动建立了一个框架,目标是将全球平均气温较工业化前水平的上升幅度控制在2摄氏度以下,并希望将上升幅度控制在1.5摄氏度以内。
国际承诺和协议可能会导致美国未来的温室气体排放量进一步减少。此外,环保局打算在2023年公布与该机构清洁空气法授权一致的电力部门温室气体排放法规草案。
许多州和地区继续推行自己的气候政策。Xcel Energy迄今已采取措施减少温室气体排放,包括能源效率措施,增加可再生发电和淘汰或转换燃煤电厂为天然气,这些措施是根据国家认可的资源计划、可再生能源标准和其他国家政策进行的。
我们可能会面临气候变化诉讼。不利的结果可能需要大量的资本支出,并可能需要支付巨额罚款或损害赔偿金。与此类诉讼相关的辩护成本也可能很高,如果此类成本不能通过监管费率收回,可能会影响运营结果、财务状况或现金流。
如果我们的监管机构不允许我们收回全部或部分资本投资成本或为遵守授权而产生的运营和维护成本,可能会对我们的运营结果、财务状况或现金流产生重大影响。
我们受到环境法律和法规的约束,遵守这些法律和法规可能会很困难,成本也很高。
我们受到环境法律和法规的制约,这些法规影响到我们业务的许多方面,包括空气排放、水质、废水排放以及固体废物和危险物质的产生、运输和处置。法律法规要求我们获得许可、许可证和批准,并遵守各种环境要求。
环境法律和法规还可以要求我们限制或限制设施的产出或某些燃料的使用,将发电转移到排放较低的设施,安装污染控制设备,清理泄漏和其他污染,并纠正环境危害。未能满足环境规定的要求可能会导致罚款或处罚。我们可能被要求支付全部或部分费用,以补救我们过去的活动或其他各方的活动造成环境污染的地点。
环境政策和法规或监管决定的变化可能会导致我们的发电设施提前退役。尽管监管通常会为这些类型的变化提供缓解,但不能保证监管机构会允许完全收回所有剩余成本。
我们受命为客户提供清洁能源、可再生能源和节能产品。如果我们的监管机构不允许我们收回为遵守要求而产生的资本投资成本或运营与维护成本,可能会对我们的运营结果、财务状况或现金流产生实质性影响。
此外,可以修改现有的环境法律或法规,并可能采用新的法律或法规。根据现有的环境法律和法规,我们还可能招致额外的意外义务或责任。
我们受到与气候变化以及其他天气、自然灾害和资源枯竭影响相关的物质和金融风险的影响。
气候变化可能会带来物质和金融风险。物理风险包括天气条件的变化和极端天气事件。我们客户的能源需求随着天气的变化而变化。如果天气状况受到气候变化的影响,客户的能源使用量可能会增加或减少。天气变化导致的能源使用增加可能需要我们在发电资产、输电和基础设施方面进行投资。天气变化导致的能源消耗减少可能会导致收入下降。
气候变化可能会影响经济,这可能会影响我们的销售和收入。能源价格对我们社区的经济健康有影响。额外监管要求的成本,例如对温室气体的监管,可能会影响商品的供应和我们供应商收取的价格,而这些价格通常会由消费者通过提高能源和购买商品的价格来承担。
在一定程度上,金融市场将气候变化和温室气体排放视为一种金融风险,这可能会对我们进入资本市场的能力产生负面影响,或者导致我们获得不太理想的条款和条件。
我们制定了与气候变化和其他环境问题相关的战略和期望。我们实现任何这样的战略或期望的能力受到许多因素和条件的制约,其中许多因素和条件是我们无法控制的。这些因素的例子包括但不限于不断变化的法律、法规和其他标准、流程和假设、科学和技术发展的速度、成本增加、必要融资的可用性以及碳市场的变化。在实现我们与气候变化和其他环境问题相关的战略或预期方面的失败或延误(无论是实际的还是感知的)可能会对我们的业务、运营和声誉产生不利影响,并增加诉讼风险。
恶劣天气影响我们的服务区域,主要是当雷雨、洪水、龙卷风、野火和冰雪或极端温度(高供暖/降温日)发生时。极端天气条件通常需要系统备份,并可能导致系统压力增加,包括服务中断。极端天气条件造成的高能源需求可能会提高电价,增加我们为客户提供的能源成本。
如果极端天气事件的频率增加,这可能会增加我们提供服务的成本,并导致更频繁的服务中断。极端温度的时期也可能影响我们满足需求的能力。
更频繁和更严重的干旱条件,降水量和降雨量和时间的极端波动,植被的变化,反常的温暖温度,非常低的湿度,更强的风和其他因素增加了野火季节的持续时间和事件的潜在影响。此外,荒地城市界面的扩大增加了对周围社区和Xcel Energy电力和天然气基础设施的野火风险。
与野火和其他气候事件相关的其他潜在风险包括:无法获得足够的保险覆盖范围,或保险成本增加,监管恢复风险,以及信用降级的可能性以及随后进入资本市场的额外成本。
虽然我们有责任保险,但在极端事件的情况下,如果Xcel Energy被发现对野火损失负责,那么可能超出我们保险范围的金额可能会对我们的经营业绩、财务状况或现金流产生负面影响。
干旱或缺水可能对我们向客户供电的能力造成不利影响,导致发电厂提前退役,并增加能源成本。不良事件可能导致保险成本增加和/或保险可用性降低。我们可能无法收回与减轻该等实体及财务风险有关的所有成本。
没有。
正如项目1A-风险因素中所述,Xcel Energy所在的行业需要持续运行复杂的信息技术、控制系统和网络基础设施,因此,我们的业务面临网络安全事件中断的风险,这些事件从大多数行业常见的攻击(如网络钓鱼和拒绝服务)到更复杂的对手(包括国家行为者)的攻击,这些攻击针对我们业务运营中使用的关键基础设施。
该公司制定了一项安全风险计划,以识别、评估、管理和报告网络安全事件的重大风险。作为一家公用事业供应商,Xcel Energy遵守NERC实施的可靠性标准,包括与网络安全和物理安全相关的关键基础设施保护标准。这些标准是由NERC制定的,与NIST网络安全框架保持一致,是Xcel Energy在其安全风险计划中设计网络安全控制框架的基础。
作为Xcel Energy企业风险计划的一部分,Xcel Energy每年都会完成整个业务的综合网络安全风险识别和评估,包括发电、传输、配电和燃料储存设施、信息技术系统和其他基础设施或有形资产,以及在我们的系统(包括由第三方托管的系统)中处理的可能受网络安全事件影响的信息。这项分析包括网络安全风险的影响、可能性、时间框架和可控性,并提交给董事会。管理层监控和审查此分析的结果,将其整合到企业风险评估流程中,并根据需要实施适当的缓解措施。
第三方顾问定期评估Xcel Energy的网络安全政策、标准、做法和准备情况。这些合作伙伴负责执行独立渗透测试和其他安全相关服务,以协助预防、检测、监测、缓解和补救网络安全事件和风险。这些评估的结果由首席安保干事传达给管理层和董事会。
Xcel Energy采用全面的基于风险的方法来评估供应商对公司的风险的大小和重要性。某些第三方服务提供商在整合、合同执行/续签时以及在检测到风险情况的任何增加时,都要接受供应商安全风险评估。Xcel Energy在此类风险评估中使用各种输入,包括提供商和第三方提供的信息(包括共享日常威胁情报并提高与网络安全风险管理相关的组织敏捷性的信息分析中心)。此外,公司还要求某些第三方服务提供商满足适当的安全要求、控制和责任。该公司定期部署监测活动,以评估我们的网络安全控制框架的合规性,并酌情调查影响我们第三方服务提供商的安全事件。
管理层已将安全风险计划的责任指派给首席安全官,他在关键基础设施保护方面拥有丰富的经验,包括在国防部工作多年的经验。首席安全官通过安全专业人员团队了解和监测预防、检测、缓解和补救工作,其中许多人是注册信息系统安全专业人员、注册信息安全经理或获得其他网络安全认证。该团队在选择、部署和操作网络安全技术、计划和流程方面拥有丰富的经验,有助于预防、补救和缓解已知和未知的网络安全威胁。
首席安全官或管理层成员通常每季度向董事会通报例行和定期的网络安全风险和威胁更新情况。在发生重大威胁或事件时,管理层和首席安全官利用Xcel Energy的事件响应流程来评估影响和解决事件。当发生重大网络安全事件时,管理层与董事会和相关委员会进行沟通。
董事会监督与我们资产的网络安全和实体安全相关的风险,信息安全事项在每一次董事会例会以及全年的董事会会议和审计委员会会议上讨论。
虽然由于涉及的业务问题,ONE委员会对网络安全负有主要委员会的责任,但董事会已确定,这一议题具有足够的重要性,值得采取这种全面的监督方法。为了加强这种监督工作,董事会进行了演习,以练习在可能的紧急情况下的反应,以确保它做好了充分的准备,并在可能的危机中发挥作用。
网络安全风险是Xcel Energy正常业务的一部分。到目前为止,没有任何网络安全事件或攻击对我们的业务或运营结果产生实质性影响。截至2024年2月21日,没有重大网络安全事件需要报告。
运营公司的几乎所有公用事业设施财产都受其各自的第一抵押债券契约的留置权的约束。
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NSP—明尼苏达州 2023年12月31日的站点、位置和单位 | | 燃料 | | 已安装 | | 兆瓦(a) | |
蒸汽: | | | | | | | |
A.S. King—Bayport,MN | | 煤,煤 | | 1968 | | 511 | | |
Sherco—Becker,MN | | | | | | | |
单元1 | | 煤,煤 | | 1976 | | 680 | | |
单元2 | | 煤,煤 | | 1977 | | 682 | | (b) |
第三单元 | | 煤,煤 | | 1987 | | 517 | | (c) |
Monticello,MN | | 核子 | | 1971 | | 617 | | |
Pi—Welch,MN | | | | | | | |
单元1 | | 核子 | | 1973 | | 521 | | |
单元2 | | 核子 | | 1974 | | 519 | | |
不同地点,4个单位 | | 木材/RDF | | 五花八门 | | 36 | | (d) |
燃气轮机: | | | | | | | |
Angus Anson—Sioux Falls,SD,3单元 | | 天然气 | | 1994 - 2005 | | 343 | | |
Black Dog—Burnsville,MN,3个单位 | | 天然气 | | 1987 - 2018 | | 491 | | |
Blue Lake—Shakopee,MN,6个单位 | | 天然气/石油 | | 1974 - 2005 | | 454 | | |
High Bridge—St. Paul,MN | | 天然气 | | 2008 | | 530 | | |
Inver Hills—Inver Grove Heights,MN,8个单位 | | 天然气/石油 | | 1972 - 1996 | | 276 | | |
Riveride—Minneapolis,MN,3个单位 | | 天然气 | | 2009 | | 454 | | |
水电: | | | | | | | |
Hennepin Island—Minneapolis,MN | | 水力发电 | | 1954-1955 | | 6 | | |
风: | | | | | | | |
Blazing Star 1—Lincoln County,MN | | 风 | | 2020 | | 200 | | (e) |
Blazing Star 2—Lincoln County,MN | | 风 | | 2021 | | 200 | | (e) |
Border—Rolette County,ND,75单位 | | 风 | | 2015 | | 148 | | (e) |
社区风北—林肯县,明尼苏达州,12个单位 | | 风 | | 2020 | | 26 | | (e) |
Courtenay Wind—Stutsman County,ND,100单位 | | 风 | | 2016 | | 190 | | (e) |
Crowned Ridge 2—Grant County,SD,88个单位 | | 风 | | 2020 | | 192 | | (e) |
Dakota Range,SD,72单位 | | 风 | | 2022 | | 298 | | (e) |
Foxtail—Dickey County,ND,75单位 | | 风 | | 2019 | | 150 | | (e) |
Freedom—Freeborn County,MN,100单位 | | 风 | | 2021 | | 200 | | (e) |
Grand Meadow—Mower County,MN (f) | | 风 | | 2008 | | 99 | | (e) |
Jeffers—Cottonwood County,MN | | 风 | | 2020 | | 43 | | (e) |
Lake Benton—Pipestone County,MN | | 风 | | 2019 | | 99 | | (e) |
Mower—Mower County,MN | | 风 | | 2021 | | 91 | | (e) |
Nobles—Nobles County,MN,133单位 | | 风 | | 2010 | | 200 | | (e) |
North Wind—Murray County,MN,37单位 (g) | | 风 | | 2023 | | 92 | | (e) |
Pleasant Valley—Mower County,MN | | 风 | | 2015 | | 196 | | (e) |
Rock Aetna—Murray County,MN | | 风 | | 2022 | | 20 | | (e) |
| | | | 总计 | | 9,081 | | |
(a)2023年夏季净可靠容量。风是以净最大容量表示的。
(b)2023年12月31日退休。
(c)基于NSP明尼苏达州59%的所有权。
(d)RDF由城市固体废物制成。
(e)净最大容量只有在风力条件充分可用时才能达到。风电设施的典型平均容量系数为35—50%。截至2023年12月31日的一年中,NSP—Minnesota的风力设施加权平均容量系数为43%。
(f)2023年恢复供电。
(g)2023年购买。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NSP—威斯康星州 2023年12月31日的站点、位置和单位 | | 燃料 | | 已安装 | | 兆瓦 (a) | |
蒸汽: | | | | | | | |
Bay Front—Ashland,WI | | 木材/天然气 | | 1948 - 1956 | | 41 | | |
French Island—La Crossse,WI,2个单位 | | 木材/RDF | | 1940 - 1948 | | 16 | | (b) |
燃气轮机: | | | | | | | |
French Island—La Crossse,WI,2个单位 | | 油 | | 1974 | | 119 | | |
Wheaton—Eau Claire,WI | | 天然气/石油 | | 1973 | | 240 | | |
水电: | | | | | | | |
不同地点,62个单位 | | 水力发电 | | 五花八门 | | 135 | | |
| | | | 总计 | | 551 | | |
(a)2023年夏季净可靠容量。
(b)RDF由城市固体废物制成。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
psco 2023年12月31日的站点、位置和单位 | | 燃料 | | 已安装 | | 兆瓦 (a) | |
蒸汽: | | | | | | | |
Comanche—Pueblo,CO | | | | | | | |
单元2 | | 煤,煤 | | 1975 | | 330 | | |
第三单元 | | 煤,煤 | | 2010 | | 500 | | (b) |
Craig—Craig,CO,2个单位 | | 煤,煤 | | 1979 - 1980 | | 82 | | (c) |
Hayden—Hayden,CO,2个单位 | | 煤,煤 | | 1965 - 1976 | | 233 | | (d) |
Pawnee—Brush,CO,1单元 | | 煤,煤 | | 1981 | | 505 | | |
Cherokee Denver,CO,1单元 | | 天然气 | | 1968 | | 310 | | |
燃气轮机: | | | | | | | |
Blue Spruce—Aurora,CO | | 天然气 | | 2003 | | 264 | | |
Cherokee Denver,CO,3个单位 | | 天然气 | | 2015 | | 576 | | |
Fort St. Vrain—Platteville,CO,6个单位 | | 天然气 | | 1972 - 2009 | | 1,022 | | |
Manchief,CO,2个单位 | | 天然气 | | 2000 | | 250 | | |
Rocky Mountain—Keenesburg,CO | | 天然气 | | 2004 | | 592 | | |
不同地点,8个单位 | | 天然气 | | 五花八门 | | 247 | | |
水电: | | | | | | | |
Cabin Creek—Georgetown,CO | | | | | | | |
抽水蓄能,2个单位 | | 水力发电 | | 1967 | | 210 | | |
不同地点,6个单位 | | 水力发电 | | 五花八门 | | 23 | | |
风: | | | | | | | |
Rush Creek,CO,300个单位 | | 风 | | 2018 | | 582 | | (e) |
Cheyenne Ridge,CO,229个单位 | | 风 | | 2020 | | 477 | | (e) |
| | | | 总计 | | 6,203 | | |
(a)2023年夏季净可靠容量。风是以净最大容量表示的。
(b)根据PSCo拥有67%的股份计算。
(c)根据PSCo拥有10%的股份计算。
(d)根据PSCo拥有76%的1号机组和37%的2号机组。
(e)净最大容量只有在风力条件充分可用时才能达到。风电设施的典型平均容量系数为35—50%。截至2023年12月31日的年度,PSCo的风电设施的加权平均容量系数为43%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
SPS 2023年12月31日的站点、位置和单位 | | 燃料 | | 已安装 | | 兆瓦 (a) | |
蒸汽: | | | | | | | |
Cunningham—Hobbs,NM,1单元 | | 天然气 | | 1957 - 1965 | | 183 | | (b) |
哈林顿—阿马里洛,德克萨斯州,3个单位 | | 煤,煤 | | 1976 - 1980 | | 1,018 | | |
Jones—Lubbock,TX,2个单位 | | 天然气 | | 1971 - 1974 | | 486 | | |
Maddox—Hobbs,NM,1单元 | | 天然气 | | 1967 | | 112 | | |
Nichols—Amarillo,TX | | 天然气 | | 1960 - 1968 | | 457 | | |
工厂X—地球,德克萨斯州,1单元 | | 天然气 | | 1952 - 1964 | | 190 | | (b) |
Tork—Muleshoe,TX | | 煤,煤 | | 1982 - 1985 | | 1,067 | | |
燃气轮机: | | | | | | | |
Cunningham—Hobbs,NM,2单元 | | 天然气 | | 1997 | | 207 | | |
Jones—Lubbock,TX,2个单位 | | 天然气 | | 2011 - 2013 | | 334 | | |
Maddox—Hobbs,NM,1单元 | | 天然气 | | 1963 - 1976 | | 61 | | |
风: | | | | | | | |
Hale—Plainview,TX,239单位 | | 风 | | 2019 | | 478 | | (c) |
Sagamore—Dora,NM,240单位 | | 风 | | 2020 | | 507 | | (c) |
| | | | 总计 | | 5,100 | | |
(a)2023年夏季净可靠容量。风是以净最大容量表示的。
(b)2023年退休单位。
(c)净最大容量只有在风力条件充分可用时才能达到。风电设施的典型平均容量系数为35—50%。截至2023年12月31日的年度,SPS的风电设施的加权平均容量系数为48%。
电力公司架空和地下输电截至2023年12月31日的供电和配电线路:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
指挥迈尔斯 | | NSP—明尼苏达州 | | NSP—威斯康星州 | | psco | | SPS |
传输 | | | | | | | | |
500 kV | | 2,916 | | | — | | | — | | | — | |
345 kV | | 12,845 | | | 3,019 | | | 5,421 | | | 11,701 | |
230千伏 | | 2,300 | | | — | | | 12,244 | | | 9,854 | |
161 KV | | 626 | | | 1,818 | | | — | | | — | |
138 kV | | — | | | — | | | 92 | | | — | |
115 kV | | 8,071 | | | 1,862 | | | 4,994 | | | 14,896 | |
小于115 KV | | 6,640 | | | 5,467 | | | 1,782 | | | 4,494 | |
总传输 | | 33,398 | | | 12,166 | | | 24,533 | | | 40,945 | |
| | | | | | | | |
分布 | | | | | | | | |
小于115 KV | | 83,854 | | | 27,971 | | | 80,176 | | | 23,965 | |
| | | | | | | | |
总计 | | 117,252 | | | 40,137 | | | 104,709 | | | 64,910 | |
2023年12月31日电力公司输配电站:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | NSP—明尼苏达州 | | NSP—威斯康星州 | | psco | | SPS |
变电站 | | 353 | | | 201 | | | 233 | | | 449 | |
2023年12月31日天然气公用事业干线:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
迈尔斯 | | NSP—明尼苏达州 | | NSP—威斯康星州 | | psco | | SPS | | WGI |
传输 | | 78 | | | 3 | | | 2,024 | | | 20 | | | 11 | |
分布 | | 10,894 | | | 2,564 | | | 23,494 | | | — | | | — | |
Xcel Energy在正常业务过程中涉及各种诉讼事宜。对损失是否可能或合理可能性的评估,以及损失或一系列损失是否可估量,往往涉及对未来事件的一系列复杂判断。管理层对可能发生的损失进行应计,并进行合理估计。
在某些情况下,管理层有时无法估计合理可能的损失的数额或范围,包括但不限于以下情况:(1)所寻求的损害赔偿是不确定的,(2)诉讼程序处于早期阶段,或(3)案件涉及新的或未解决的法律理论。在这种情况下,此类事项的时间安排或最终解决存在相当大的不确定性,包括可能的最终损失。
对于本文未具体报告的当前程序,管理层预计最终负债(如果有的话)不会对Xcel Energy的合并财务报表产生实质性影响。律师费一般在发生时计入费用。
进一步情况见合并财务报表附注12,项目1和项目7。
没有。
第II部
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第5项--注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券。 |
股票数据
Xcel Energy Inc.的S普通股在纳斯达克全球精选市场(Tmall)上市。交易代码是XEL。截至2024年2月15日,登记在册的普通股股东数量为45,486人。
下面将我们的普通股累计TSR与EEI投资者拥有的电气指数和S综合股价指数在过去五年的累计TSR进行比较。
EEI Investor-Owner Electrics Index(市值加权)年底包括39家公司,是衡量行业表现的广泛指标。
五年累计总回报比较*
*2018年12月31日,投资者在股票或指数上投资了100美元-包括股息的再投资。截至12月31日的财年。
发行人和关联购买者购买股权证券
在截至2023年12月31日的季度,我们或我们的任何关联买家均未购买Xcel Energy Inc.根据1934年《证券交易法》第12节登记的股权证券。
非公认会计准则财务指标
以下讨论包括根据GAAP编制的财务信息,以及某些非GAAP财务指标,如持续净资产收益率、持续收益和持续稀释每股收益。一般而言,非GAAP财务衡量标准是对一家公司的财务业绩、财务状况或现金流的衡量标准,根据GAAP计算和列报的衡量标准进行调整。
Xcel Energy的管理层使用非GAAP措施进行财务规划和分析,向董事会报告结果,确定基于绩效的薪酬,并将其收益前景传达给分析师和投资者。非GAAP财务指标旨在补充投资者对我们业绩的了解,不应被视为根据GAAP提出的财务指标的替代方案。这些指标将在下面更详细地讨论,可能无法与其他公司类似名称的非公认会计准则财务指标相比较。
持续净资产收益率
持续净资产收益率是通过将Xcel Energy或每个子公司的净收益或亏损(经某些非经常性项目调整)除以每个实体的平均股东权益来计算的。我们使用这些非GAAP财务指标来评估和提供收益结果的细节。
某些项目的调整收益(持续收益和持续稀释每股收益)
GAAP稀释每股收益反映了在证券或其他发行普通股(即普通股等价物)协议达成后可能发生的摊薄。用于计算Xcel Energy Inc.S稀释每股收益的潜在稀释流通股加权平均数是使用库存股方法计算的。持续收益反映了对某些项目的GAAP收益(净收入)的调整。持续稀释每股收益的计算方法是,将每个子公司经某些项目调整后的净收入或亏损除以当期已发行的完全稀释的Xcel Energy Inc.普通股的加权平均数。每家子公司的持续稀释每股收益的计算方法是,将该子公司经某些项目调整后的净收益或亏损除以该期间Xcel Energy Inc.已发行普通股的加权平均完全稀释后每股收益。
我们使用这些非GAAP财务指标来评估和提供Xcel Energy的核心收益和基本业绩的细节。例如,为了显示持续收益和持续稀释每股收益,我们可能会调整某些非经常性项目的相关GAAP金额。我们相信这些衡量标准对投资者评估我们子公司的实际和预期财务表现和贡献是有用的。不应将这些非公认会计准则财务计量视为根据公认会计准则计算和报告的计量的替代办法。
下表提供了GAAP收益(净收入)与持续收益的对账:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 |
公认会计准则净收益 | | $ | 1,771 | | | $ | 1,736 | |
科曼奇第三单位诉讼败诉 | | 35 | | | — | |
裁员费用 | | 72 | | | — | |
减去:调整对税收的影响 | | (27) | | | — | |
持续收益 | | $ | 1,851 | | | $ | 1,736 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年12月31日的十二个月 |
摊薄收益(亏损) 每股 | | GAAP稀释每股收益 | | 调整的影响 | | 持续稀释EPS |
NSP—明尼苏达州 | | $ | 1.28 | | | $ | 0.04 | | | $ | 1.32 | |
浦项制铁(a) | | 1.26 | | | 0.08 | | | 1.33 | |
SPS | | 0.70 | | | 0.01 | | | 0.71 | |
NSP—威斯康星州 | | 0.25 | | | — | | | 0.25 | |
权益法投资收益—WYCO | | 0.04 | | | — | | | 0.04 | |
监管的公用事业 (a) | | 3.52 | | | 0.14 | | | 3.66 | |
Xcel Energy Inc.和其他 | | (0.31) | | | — | | | (0.31) | |
总计(a) | | $ | 3.21 | | | 0.14 | | | $ | 3.35 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日的十二个月 |
摊薄收益(亏损) 每股 | | GAAP稀释每股收益 | | 调整的影响 | | 持续稀释EPS |
NSP—明尼苏达州 | | $ | 1.23 | | | $ | — | | | $ | 1.23 | |
psco | | 1.33 | | | — | | | 1.33 | |
SPS | | 0.64 | | | — | | | 0.64 | |
NSP—威斯康星州 | | 0.23 | | | — | | | 0.23 | |
权益法投资收益—WYCO | | 0.04 | | | — | | | 0.04 | |
监管的公用事业 (a) | | 3.47 | | | — | | | 3.47 | |
Xcel Energy Inc.和其他 | | (0.29) | | | — | | | (0.29) | |
总计(a) | | $ | 3.17 | | | — | | | $ | 3.17 | |
(a)由于四舍五入,金额可能不会相加。
科曼奇第三单位诉讼 —2023年第三季度,PSCO确认了3400万美元的损失,原因是丹佛县地区法院陪审团裁定核心失去电力的损害赔偿和其他费用。PSCO打算对这一决定提出上诉。鉴于这一特定项目的非经常性性质,它已被排除在持续收益之外。
详情见综合财务报表附注12。
裁员-2023年,Xcel Energy实施了员工行动,以使资源和投资与我们不断发展的业务和客户需求保持一致,并精简组织,以实现长期成功。Xcel Energy启动了一项自愿退休计划,根据该计划,大约400名符合条件的非讨价还价员工退休。Xcel Energy还通过一项非自愿离职计划解雇了大约150名没有讨价还价能力的员工。
2023年第四季度记录的裁员费用总额为7200万美元。鉴于这一项目的非经常性性质,它已被排除在持续收益之外。
详情见综合财务报表附注15。
Xcel Energy在12月31日的稀释每股收益:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
稀释后每股收益(亏损) | | GAAP稀释每股收益 | | GAAP稀释每股收益 |
NSP—明尼苏达州 | | $ | 1.28 | | | $ | 1.23 | |
psco | | 1.26 | | | 1.33 | |
SPS | | 0.70 | | | 0.64 | |
NSP—威斯康星州 | | 0.25 | | | 0.23 | |
权益法投资收益—WYCO | | 0.04 | | | 0.04 | |
监管的公用事业 (a) | | 3.52 | | | 3.47 | |
Xcel Energy Inc.和其他 | | (0.31) | | | (0.29) | |
GAAP稀释每股收益(a) | | 3.21 | | | 3.17 | |
科曼奇第三单位诉讼败诉 | | 0.05 | | | — | |
裁员费用 | | 0.09 | | | — | |
正在进行的稀释每股收益(a) | | $ | 3.35 | | | $ | 3.17 | |
(a)由于四舍五入,金额可能不会相加。
Xcel Energy的管理层认为,持续收益反映了管理层在运营Xcel Energy方面的业绩,并提供了Xcel Energy核心业务业绩的有意义的代表。此外,Xcel Energy的管理层在内部使用持续收益进行财务规划和分析,向董事会报告结果,并向分析师和投资者传达收益展望。
2023年与2022年的比较
Xcel Energy-GAAP稀释后收益为每股3.21美元,而2022年为每股3.17美元;2023年持续稀释后收益为每股3.35美元,2022年为每股3.17美元。持续每股收益的增长是由于基础设施投资复苏加快、销售和需求增加以及运营和维护费用减少,但部分被较高的折旧和利息费用以及不利天气所抵消。
与出售和运输的燃料和购买的电力和/或天然气的变化相关的电力和天然气收入的波动一般不会对收益产生重大影响(成本的变化被收入的相关变化所抵消)。
新州--明尼苏达州-与2022年相比,2023年GAAP每股收益增加0.05美元,持续收益增加0.09美元。持续收益的变化是由电力基础设施投资的加速复苏推动的,但利息费用增加和不利天气部分抵消了这一影响。
浦项制铁-GAAP每股收益下降0.07美元,2023年持续收益与2022年持平。持续收益主要反映了基础设施投资的较高回收率和较低的运营与维护费用,但这部分被增加的折旧、利息费用和不利天气所抵消。
SPS-与2022年相比,2023年GAAP每股收益增加0.06美元,持续收益增加0.07美元。持续收益主要受到监管利率结果、销售增长的影响,但部分被增加的折旧、利息费用和不利天气所抵消。
NSP—威斯康星州-与2022年相比,2023年GAAP和持续收益每股增加0.02美元。持续收益的增加主要是由于电力基础设施投资的复苏加快,但被不利的天气以及较高的折旧、运营和维护费用和利息费用部分抵消。
Xcel Energy Inc.和其他-主要包括控股公司的融资成本和利息收入以及EIP基金权益法投资的收益。与2022年水平的波动在很大程度上可归因于利率上升。
稀释后每股收益的变化
对每股收益变化有显著影响的组件:
| | | | | | | | |
2023年与2022年 |
稀释后每股收益(亏损) | | 12月31日 |
GAAP和持续稀释每股收益-2022 | | $ | 3.17 | |
| | |
变化的组成部分-2023年与2022年 | | |
更高的电力收入,扣除电动燃料和购买的电力 | | 0.07 | |
降低运营和维护费用 | | 0.06 | |
较低的节能和需求侧管理费用(在电力收入中抵消) | | 0.06 | |
其他收入(支出)增加 | | 0.05 | |
较低的税收(所得税除外) | | 0.04 | |
天然气收入增加,扣除天然气销售和运输成本 | | 0.03 | |
利息支出较高 | | (0.14) | |
折旧和摊销增加 | | (0.05) | |
裁员费用 | | (0.09) | |
科曼奇第三单位诉讼败诉 | | (0.05) | |
其他(净额) | | 0.06 | |
GAAP稀释EPS—2023 | | $ | 3.21 | |
裁员费用 | | 0.09 | |
科曼奇第三单位诉讼败诉 | | 0.05 | |
持续稀释EPS—2023 | | $ | 3.35 | |
Xcel Energy及其公用事业子公司的ROE:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
罗 | | GAAP ROE | | 持续净资产收益率 | | GAAP和持续ROE |
NSP—明尼苏达州 | | 8.82 | % | | 9.11 | % | | 8.76 | % |
psco | | 7.32 | | | 7.77 | | | 8.23 | |
SPS | | 9.80 | | | 9.98 | | | 9.36 | |
NSP—威斯康星州 | | 10.38 | | | 10.67 | | | 10.57 | |
运营公司 | | 8.45 | | | 8.79 | | | 8.74 | |
Xcel Energy | | 10.33 | | | 10.79 | | | 10.76 | |
损益表分析
以下汇总了影响合并损益表中报告的个别收入和费用项目的项目。
估计气温变化对受监管收益的影响-异常炎热的夏季或寒冷的冬季增加了电力和天然气的销售,而温和的天气减少了电力和天然气的销售。天气对盈利的估计影响是基于客户数量、温度差异、历史上每度温度使用的天然气或电力的数量,并不包括因风暴活动或植被管理要求而可能导致的任何增加的相关运营费用。
因此,天气偏离正常水平可能会影响Xcel Energy的财务表现。然而,科罗拉多州的电力脱钩机制(机制于2023年9月到期)和明尼苏达州的电力销售实况机制以及明尼苏达州的天然气脱钩机制主要缓解了这些司法管辖区天气的积极和不利影响。
度-日或THI数据用于根据每天的平均温度和湿度来估计维持舒适的室内温度水平所需的能量。
HDD是根据日平均气温降至65华氏度以下的程度来衡量天气变化的指标。CDD是基于日平均气温上升到65华氏度以上的程度来衡量天气变化的指标。
超过65华氏度的温度计为一个CDD,低于65华氏度的温度计为一个硬盘。
在Xcel Energy更潮湿的服务区域,Thi被用来取代CDD,后者增加了CDD的湿度系数。HDD、CDD和THI最有可能影响Xcel Energy住宅和商业客户的使用。工业客户对天气不那么敏感。
正常天气条件被定义为实际历史天气条件的10年、20年或30年平均值。根据监管实践,用于计算正常天气的历史时间段因司法管辖区而异。为了计算天气对需求的影响,将需求系数应用于天气对销售的影响。极端天气变化、风寒和云层可能不会反映在天气正常化的估计中。
正常和实际硬盘、CDD和THI的增加(减少)百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 vs. 正常 | | 2022 vs. 正常 | | 2023年与2022年 |
硬盘 | (7.3) | % | | 6.5 | % | | (12.9) | % |
CDD | 5.2 | | | 23.7 | | | (13.8) | |
thi | 16.0 | | | 5.6 | | | 9 | |
天气- 与正常天气条件相比,温度变化对EPS的估计影响: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年与正常 | | 2022年与正常 | | 2023年与2022年 |
零售电力 | $ | 0.013 | | | $ | 0.138 | | | $ | (0.125) | |
解耦和销售调整 | (0.007) | | | (0.061) | | | 0.054 | |
电力合计 | $ | 0.006 | | | $ | 0.077 | | | $ | (0.071) | |
天然气 | (0.010) | | | 0.037 | | | (0.047) | |
脱钩 | $ | 0.013 | | | $ | — | | | $ | 0.013 | |
气体总 | $ | 0.003 | | | $ | 0.037 | | | $ | (0.034) | |
总计 | $ | 0.009 | | | $ | 0.114 | | | $ | (0.105) | |
销售额- 实际销售额增长(下降)和天气标准化销售额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年与2022年 |
| | NSP—明尼苏达州 | | psco | | SPS | | NSP—威斯康星州 | | Xcel Energy |
实际 | | | | | | | | | | |
电气住宅 | | (0.5) | % | | (4.0) | % | | (3.0) | % | | (2.6) | % | | (2.3) | % |
电气C & I | | (1.1) | | | (1.9) | | | 5.2 | | | (0.5) | | | 0.5 | |
零售电力销售总额 | | (0.9) | | | (2.6) | | | 3.6 | | | (1.1) | | | (0.3) | |
天然气销售 | | (12.0) | | | (1.5) | | | 不适用 | | (12.6) | | | (5.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年与2022年 |
| | NSP—明尼苏达州 | | psco | | SPS | | NSP—威斯康星州 | | Xcel Energy |
天气标准化 | | | | | | |
电气住宅 | | 1.0 | % | | 1.6 | % | | 1.1 | % | | 0.1 | % | | 1.2 | % |
电气C & I | | (1.1) | | | (0.4) | | | 5.3 | | | (0.4) | | | 1.0 | |
零售电力销售总额 | | (0.4) | | | 0.3 | | | 4.5 | | | (0.3) | | | 1.0 | |
天然气销售 | | — | | | 2.3 | | | 不适用 | | (0.4) | | | 1.4 | |
经天气因素影响的年度电力销售增长(下滑)
•NSP-明尼苏达州-住宅销售增长,原因是客户增长1.2%,超过了每个客户使用量的下降。C&I销售额的下降是由于每个客户的使用量下降,特别是由于制造业与前一年相比疲软。
•PSCO-住宅销售增长,原因是每个客户的使用量增加,客户数量增加1.3%。C&I销售额的下降是由于每个客户的使用量减少,主要是在制造业。
•SPS-住宅销售增长主要归因于客户增长0.7%和每个客户的使用量增加。C&I销售额的增长是由于每个客户的使用量增加,这主要是由能源部门推动的。
•新州-威斯康星州-C&I销售额的下降与每个客户的使用量下降有关,主要是在运输和制造业。
年度天气正常化天然气销售增长(下滑)
•天然气销售反映了1.2%的住宅和0.7%的C&I客户增长,以及PSCO每个客户C&I使用量的增加。部分抵消了这些增长的是所有司法管辖区每个住宅客户的使用量较低。
电裕度
电价差额表示为电力收入减去电力燃料及购入电费。电动燃料和购买电力的费用一般通过各种监管回收机制收回。
因此,这些费用的变化通常会在营业收入中抵消。
电力收入以及燃料和购买的电力费用受到天然气、煤炭和铀价格波动的影响。由于燃料回收机制,这些价格波动通常对收益影响微乎其微。此外,电力客户还可以从产生的PTC中获得抵免,这将减少电力收入和所得税。
电力收入、燃料和外购电力及电力利润率
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 |
电力收入 | | $ | 11,446 | | | $ | 12,123 | |
电力燃料和外购电力 | | (4,278) | | | (5,005) | |
电裕度 | | $ | 7,168 | | | $ | 7,118 | |
电力边际的变化
| | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023年与2022年 |
监管比率结果(MN、CO、TX、NM、WI、SD和MI) | | $ | 100 | |
非燃油骑手 | | 89 | |
销售和需求 (a) | | 57 | |
批发变速箱(净) | | 28 | |
德克萨斯州税率案附加费的收入确认(b) | | (85) | |
天气的估计影响(脱钩/销售调整后的净值) | | (51) | |
养护和需求侧管理(在费用中抵销) | | (43) | |
PTC回流到客户(被较低的ETR抵消) | | (28) | |
| | |
其他(净额) | | (17) | |
合计增长 | | $ | 50 | |
(a)销售不包括天气影响,科罗拉多州的部分脱钩(机制于2023年9月到期)和明尼苏达州的销售调整机制.
(b)电力利润率的下降是由于确认了2022年第二季度德克萨斯州利率案的结果,这在很大程度上被之前递延成本的确认所抵消。
天然气边际
天然气利润率表示为天然气收入减去天然气销售和运输成本。天然气销售成本费用一般通过各种监管回收机制收回。因此,这些费用的变化通常会在营业收入中抵消。
天然气费用随着销售和天然气成本的变化而变化。然而,由于成本回收机制,天然气成本的波动通常对收益的影响微乎其微。
天然气收入、天然气销售和运输成本及天然气利润率
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 |
天然气收入 | | $ | 2,645 | | | $ | 3,080 | |
天然气销售和运输成本 | | (1,456) | | | (1,910) | |
天然气边际 | | $ | 1,189 | | | $ | 1,170 | |
天然气边际的变化
| | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023年与2022年 |
监管比率结果(CO、WI、MI) | | $ | 50 | |
天气的估计影响(脱钩后的净额) | | (25) | |
| | |
| | |
| | |
其他(净额) | | (6) | |
| | |
合计增长 | | $ | 19 | |
非燃料营运费用及其他项目
运维费用-2023年运营和维护费用减少4700万美元,主要是由于管理成本控制努力的影响,我们家电维修服务业务的退出,以及与德克萨斯电价案件相关的递延成本的变化(电力收入抵消),但被更高的坏账费用、包括劳动力在内的通胀压力的影响以及发电厂计划外维护的时间所抵消。
折旧及摊销—这一年的折旧和摊销增加了3500万美元,主要与系统扩展有关,但被与德克萨斯电价案相关的递延成本变化和明尼苏达电价案中实施的折旧寿命延长所抵消。
税(所得税除外)-2023年税收(不包括所得税)减少3100万美元,主要是由于财产税支出减少(明尼苏达州税率较低被科罗拉多州的税率增加所抵消)以及与明尼苏达州电价案和德克萨斯州电价案相关的延期。
其他收入(费用)—其他收入(支出)全年增加3500万美元,主要与拉比信托业绩有关,这主要由运营和维护费用中的员工福利成本抵消。
利息收费—2023年利息费用增加了1.02亿美元。这在很大程度上是由于为资本投资提供资金的长期债务水平上升和利率上升所致。
Xcel Energy Inc.和其他结果
Xcel Energy Inc.及其非监管业务的净收入和稀释后每股收益贡献:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 |
Xcel Energy Inc.融资成本 | | $ | (174) | | | $ | (153) | |
| | | | |
| | | | |
风投控股(a) | | 3 | | | 5 | |
Xcel Energy Inc.的税收和其他结果 | | (2) | | | (12) | |
道达尔Xcel Energy Inc.和其他成本 | | $ | (173) | | | $ | (160) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(稀释后每股收益(亏损)) | | 2023 | | 2022 |
Xcel Energy Inc.融资成本 | | $ | (0.32) | | | $ | (0.28) | |
| | | | |
| | | | |
风投控股(a) | | 0.01 | | | 0.01 | |
Xcel Energy Inc.的税收和其他结果 | | — | | | (0.02) | |
道达尔Xcel Energy Inc.和其他成本 | | $ | (0.31) | | | $ | (0.29) | |
(a)金额包括与EIP投资相关的收益或损失。
Xcel Energy Inc.的S业绩包括利息费用,这笔费用发生在Xcel Energy Inc.,并未直接分配给个别子公司。
2022年与2021年的比较
关于Xcel Energy在截至2021年12月31日至2022年12月31日的一年中的经营业绩、现金流、流动性和资本资源的变化的讨论,可参阅我们的年度报告第II部分,“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。表格10-K2022年2月23日向美国证券交易委员会提交的2022财年报告。但是,这种讨论没有以引用的方式纳入本10-K表格年度报告,也不构成本年度报告的一部分。
联邦能源监管委员会以及多个州和地方监管委员会对Xcel Energy Inc.的S公用事业子公司和西部天然气州际公路进行监管。Xcel Energy受州公用事业监管机构的费率监管,这些监管机构对明尼苏达州、北达科他州、南达科他州、威斯康星州、密歇根州、科罗拉多州、新墨西哥州和德克萨斯州的电力和天然气分销公司的费率拥有管辖权。
费率旨在收回工厂投资、运营成本和允许的投资回报。我们的公用事业子公司通过提交给委员会的文件要求改变公用事业费率。运营成本的变化可能会影响Xcel Energy的财务业绩,这取决于费率案件的时间和最终费率的实施。其他影响利率申报的因素包括新投资、销售、保护和DSM努力,以及资金成本。
此外,监管委员会在利率诉讼中授权净资产收益率、资本结构和折旧率。这些监管机构的决定可能会对Xcel Energy的运营结果和信贷质量产生重大影响。
有关进一步资料,请参阅综合财务报表附注12内的利率事宜及其他事项。
新州--明尼苏达州
监管机构/区域贸易组织和管辖范围摘要
| | | | | | | | |
监管机构/RTO | | 附加信息 |
MPUC | | 零售费率、服务、证券发行、财产转让、合并、资产处置、关联交易以及电力和天然气业务的其他方面。 审查和批准综合资源计划,以满足未来的能源需求。 认证明尼苏达州50兆瓦以上的发电厂和100千伏以上的输电线路的需要和选址。 审查和批准天然气供应计划。 |
国家电力公司 | | 电力和天然气业务的零售价、服务和其他方面。 审查和批准综合资源计划,以满足未来的能源需求。 对发电和输电设施的监管当局,以及北达科他州新一代和输电设施的选址和布线。 管道安全合规性。 |
SDPUC | | 零售价格、服务和其他方面的电力运营。 南达科他州发电和输电设施的监管机构,以及新一代和输电设施的选址和布线。 管道安全合规性。 |
FERC | | 电力批发业务、水电许可、会计实务、转售批发销售、州际商业电力传输、遵守NERC电力可靠性标准、资产转让和合并,以及州际商业中的天然气交易。 |
味噌 | | 明尼苏达州新SP是MISO RTO的变速箱所有者成员,在MISO RTO和批发市场内运营。NSP-明尼苏达州以基于市场的费率在其他RTO市场进行批发销售。明尼苏达州的NSP和威斯康星州的NSP也根据FERC的联合授权,以基于市场的价格向他们的平衡授权之外的客户批发电力销售。 |
圆点 | | 管道安全合规性。 |
明尼苏达州管道安全办公室 | | 管道安全合规性。 |
恢复机制
| | | | | | | | |
机制 | | 附加信息 |
CIP骑手(a) | | 回收保护和DSM计划的成本。 |
| | |
客户保护机制 | | 与NSP-明尼苏达州客户的基线相比,MISO产能收入跟踪、财产税跟踪、年度激励计划、资本调整和递延税收资产退款都是减轻成本变化影响的机制。 |
脱钩 | | 根据每个客户的基准收入衡量所有明尼苏达州天然气客户的天然气收入,这些客户的类别超过50个。 |
FCA | | 回收燃料相关物品和购买能源的谨慎费用(明尼苏达州、北达科他州和南达科他州)。 |
GUIC骑手 | | 回收输配管道完整性管理项目的成本,包括明尼苏达州管道评估、下水道分离和管道完整性管理项目的递延成本。 |
基础设施骑手 | | 收回南达科他州发电投资的成本。 |
采购气调整 | | 为明尼苏达州和北达科他州购买天然气、运输和储存服务的费用提供预期的月费率调整。包括对预计成本和实际成本之间差异的真实过程。 |
可再生发展基金 | | 分配从客户那里筹集的资金,以支持明尼苏达州新兴可再生能源项目和技术的研究和开发。 |
可再生能源骑手 | | 回收北达科他州可再生能源发电的成本。 |
分辨率 | | 回收明尼苏达州可再生能源发电的成本。 |
销售实况 | | 与所有明尼苏达电力客户的基准相比,减轻了销售水平变化的影响。 |
输电成本回收 | | 收回在明尼苏达州、北达科他州和南达科他州用于电力传输和配电网现代化的投资成本。 |
(a)明尼苏达州法律要求新州明尼苏达州将其州电力收入的2%和州天然气收入的0.5%用于CIP。这些费用是通过年度费用回收机制收回的。
未决和最近结束的监管程序
2022年明尼苏达州电价案-2021年10月,明尼苏达州NSP向MPUC提起了为期三年的电费诉讼。利率请求是基于10.2%的净资产收益率、52.5%的股本比率和前瞻性测试年度。2021年12月,MPUC批准了2.47亿美元的中期费率,自2022年1月1日起生效。2022年11月,明尼苏达州NSP将其三年内的费率请求修改为4.98亿美元。
2023年7月,MPUC根据9.25%的净资产收益率和52.5%的股本比率,批准了2022-2024年的三年加息约3.32亿美元。此外,临市局亦批准延续售楼实况机制。
2023年10月,MPUC拒绝了明尼苏达州新州对该决定某些方面进行重新考虑的请求。新州-明尼苏达州于2023年11月向明尼苏达州上诉法院提出上诉。
2024年明尼苏达州天然气价格案-2023年11月,明尼苏达州新州向MPUC提交了一份请求,要求每年增加约5900万美元的天然气价格,或9.6%。该请求基于10.2%的净资产收益率、52.5%的股本比率和2024年的远期测试年度,利率基数约为12.7亿美元。2023年12月,MPUC批准了明尼苏达州NSP的临时费率约为5100万美元的请求(2024年1月1日实施),但需退款。
程序时间表中的下一步预计如下:
•干预者直接证词:2024年4月19日
•反驳证词:2024年5月24日
•证据听证会:2024年7月10日至12日
•ALJ报告:2024年10月28日
•MPUC订单到期日期:2025年3月14日
2024年北达科他州天然气价格案例-2023年12月,NSP-明尼苏达州向NDPSC提交了一份请求,要求每年增加约800万美元的天然气价格,或9.4%。这份文件是基于10.2%的净资产收益率,52.5%的股本比率和2024年的预测测试年度,利率基数约为1.68亿美元。NSP-明尼苏达州要求于2024年3月1日实施约800万美元的临时费率,但需退款。
核电运营
核电站的运营产生气体、液体和固体放射性废物,这些废物受到联邦法规的监管。高放射性废物主要包括用过的核燃料。低水平废物主要包括脱盐剂树脂、纸张、防护服、破布、工具和设备在使用过程中受到污染。
NRC法规-核管理委员会监管核作业。遵守NRC要求的成本可能会影响工厂的运营费用和资本投资。NSP-明尼苏达州已经收回了这些合规成本,并预计将收回未来的合规成本。
低水平垃圾处理-来自蒙蒂塞洛和派的低水平废物在犹他州的克莱夫设施和德克萨斯州的废物控制专家设施处置。NSP-明尼苏达州在Pi和Monticello有现场可用存储能力,这将允许这两个工厂继续运营,直到其当前许可寿命结束,如果场外低水平废物处理设施变得不可用。
高放废物处置-联邦政府有责任永久处置国内乏核燃料和其他高水平放射性废物。《核废料政策法案》要求能源部实施一项核高放射性废物管理计划。
这包括在联邦永久储存或处置设施中选址、发放许可证、建造和运营民用核电反应堆乏核燃料储存库和其他高放射性废物储存库。目前,还没有关于永久联邦存储设施选址的明确计划。
核乏燃料储存-NSP-明尼苏达州在蒙蒂塞洛和PI核电站有乏核燃料的临时现场储存。授权的存储容量足以让明尼苏达州的NSP运营到蒙蒂塞洛目前的运营许可证2030年到期,PI 1号机组2033年到期,PI 2号机组2034年到期。
2023年2月,明尼苏达州的NSP向MPUC提交了一份CON申请,要求在PI增加存储,以支持可能的寿命延长到2054年。
2023年10月,MPUC发布了一项命令,批准了NSP-明尼苏达州在蒙蒂塞洛核电站增加乏燃料储存(现有的独立乏燃料储存设施)的CON申请,以允许蒙蒂塞洛核电站继续运营到2040年。
如果联邦政府不开始储存操作,可能需要在每个地点批准额外的乏燃料储存容量,以支持继续运作或退役。
新州-威斯康星州
监管机构/区域贸易组织和管辖范围摘要
| | | | | | | | |
监管机构/RTO | | 附加信息 |
PSCW | | 电力和天然气业务的零售价、服务和其他方面。 证明在设施选址和建造之前需要新的发电厂和输电线路。 PSCW有每两年提交一次基本利率的要求。在每个奇数年的6月之前,威斯康星州的NSP必须提交从次年1月开始的测试年度的费率申请。 管道安全合规性。 |
密歇根州公共服务委员会 | | 电力和天然气业务的零售价、服务和其他方面。 证明在设施选址和建造之前需要新的发电厂和输电线路。 管道安全合规性。 |
FERC | | 电力批发业务、水力发电许可、会计实务、转售批发销售、州际商业中的电力传输、遵守NERC电力可靠性标准、州际商业中的资产交易和合并以及天然气交易。 |
味噌 | | 威斯康星州是MISO RTO的变速器所有者成员,MISO RTO在MISO RTO和能源批发市场运营。NSP-威斯康星州和NSP-明尼苏达州由FERC联合授权,以基于市场的价格批发电力销售。 |
圆点 | | 管道安全合规性。 |
恢复机制
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机制 | | 附加信息 |
年度燃料成本计划 | | 新州-威斯康星州没有电动燃料自动调整条款。根据威斯康星州的规定,公用事业公司向PSCW提交前瞻性的年度燃料成本计划。一旦PSCW批准了该计划,公用事业公司将推迟任何燃料成本回收不足或超过2%年度容忍范围的金额,以便未来费率回收或退款。燃料费用计划的核准和任何用于退还或收回递延费用的费率调整均由常设咨询委员会决定。递延燃料成本的回收率须接受基于最新授权净资产收益率的收益测试。如果该年度的公用事业收益超过授权净资产收益率,则超过2%年度容差范围的欠收可能无法收回。 |
天然气成本回收系数(MI) | | NSP-威斯康星州为密歇根州客户提供的天然气价格包括天然气成本回收系数,该系数基于12个月的预测和调整至每年的实际数量。 |
供电成本回收系数 | | NSP-威斯康星州为密歇根州客户制定的零售电价表包括基于12个月预测的供电成本回收系数。在每12个月后,提交一份对账单,退还多收的款项,并从客户那里收取任何少收的款项。 |
采购气调整 | | 建立零售成本回收机制,收回天然气、运输和储存服务的实际成本。 |
威斯康星州能源效率计划 | | 一次能源效率计划由公用事业公司提供资金,但由独立承包商运营,受PSCW和公用事业公司的监督。威斯康星州的NSP从客户那里收回这些成本。 |
最近结束的监管程序
威斯康星州利率案-2023年,新州-威斯康星州提起威斯康星州费率诉讼,要求修订后的电费增加2500万美元,天然气增加700万美元。这份文件是基于2024年预测测试年度,净资产收益率为10.25%,股本比率为52.5%,电力公用事业公司的预测平均净利率基数约为21亿美元,天然气公用事业公司的预测平均净利率基数约为2.84亿美元。
2023年12月,PSCW批准了电力公用事业公司9.8%的净资产收益率和52.5%的股本比率以及约100万美元的费率上调。对NSP-威斯康星州费率请求的调整包括取消拟议的住宅负担能力计划和其他收入中性调整,以及燃料和购买电力成本。PSCW还批准了2024年增加500万美元的天然气公用事业费率。新的费率于2024年1月1日起实施。
NSP系统
未决和最近结束的监管程序
2022上中西部IRP资源收购-在MPUC于2022年4月批准明尼苏达州和威斯康星州的最新IRP之后,明尼苏达州的NSP和威斯康星州的NSP一直在进行多种资源获取过程和程序,以满足IRP中确定的对NSP系统的需求。
•2022年8月,明尼苏达州新州和威斯康星州新州联合提交了一份建议书,寻求至少900兆瓦的太阳能或太阳能加存储容量。2023年5月,NSP-明尼苏达州提交了一份建议投资组合,其中提议在我们即将退役的Sherco燃煤机组现场额外建设250兆瓦的自建太阳能发电机组,以及位于威斯康星州的100兆瓦太阳能PPA,作为资源计划RFP的一部分。2023年9月,MPUC批准了350兆瓦的请求,但有一个基于Sherco太阳能项目预计成本的成本上限。
•2023年第二季度,明尼苏达州新能源公司与MPUC启动了收购800兆瓦公司可调度资源的程序。2024年1月,NSP-明尼苏达州和其他公司提交了拟议的资源。NSP-明尼苏达州预计将在2024年第四季度做出决定。
•2023年7月,威斯康星州新能源公司发布了一份建议书,寻求在2027-2029年期间开发约650兆瓦的太阳能和/或太阳能加存储开发资产,以取代即将退役的King发电站的产能。招标书于2023年9月完成,目前正在对投标进行评估。
•2023年10月,明尼苏达州新能源公司发布了一份建议书,寻求约1,200兆瓦的风能开发资产来替换产能,并重新利用与即将退役的Sherco煤炭设施相关的互联权。RFP于2023年12月关闭,明尼苏达州新SP预计将在2024年年中之前提交建议项目的审批。
2024年上中西部能源计划-2024年2月,明尼苏达州NSP向MPUC提交了资源计划。该计划的主要组成部分包括:
•到2030年,碳排放量减少80%以上,可能高达88%。
•将大草原岛和蒙蒂塞洛核电站的运营延长到本世纪50年代初。
•到2030年,新增风能和太阳能资源3600兆瓦。
•到2030年增加600兆瓦的电池储能。
•到2030年增加超过2,200兆瓦的可调度资源。
NSP-明尼苏达州预计MPUC将在2025年做出决定。
购买的电力和输电服务
NSP系统预计将使用发电厂、电力购买、节约和需求侧管理方案、新的发电设施和发电厂扩建来满足其系统容量要求。
购买的电力-通过互换协议,NSP-威斯康星州接收NSP-明尼苏达州从其他公用事业公司和独立发电厂购买的电力。购买可调度资源的长期电力合同通常需要收取容量费用和能源费用。NSP-明尼苏达州进行短期采购,以满足系统要求、更换公司拥有的发电、履行运营储备义务或以较低成本获得能源。
购买的传输服务 -明尼苏达州和威斯康星州的NSP与MISO和其他地区性传输服务提供商签订了向客户输送电力和能源的合同。
批发和商品营销业务
明尼苏达州新能源公司从事批发营销业务,包括购买和销售电力容量、能源、辅助服务和能源相关产品。NSP-明尼苏达州使用实物和金融工具将商品价格风险降至最低,并对销售和购买进行对冲。
NSP-明尼苏达州也从事与这些对冲活动无关的交易活动。任何利润的分享都是通过州监管程序以及FERC批准的联合运营协议的运作来确定的。明尼苏达州的NSP和威斯康星州的NSP不以基于成本的监管费率为客户提供任何批发要求。
psco
监管机构/区域贸易组织和管辖范围摘要
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监管机构/RTO | | 有关监管当局的其他信息 |
CPUC | | 零售费率、账户、服务、证券发行以及电力、天然气和蒸汽业务的其他方面。 审查和批准综合资源计划,以满足未来的能源需求。 证明大于50兆瓦的发电计划的必要性和选址。 管道安全合规性。 |
FERC | | 电力批发业务、会计实务、水电许可、转售批发销售、州际商业中的电力传输、遵守NERC电力可靠性标准、州际商业中的资产交易和合并以及天然气交易。 向浦项制铁公司平衡权限范围内的客户按成本价批发电力,向浦项制铁公司平衡权限范围外的客户按市场价格批发电气产品。 PSCO持有FERC证书,允许其在州际商业中运输天然气,而不会受到FERC完全管辖权的约束。 |
RTO | | PSCO目前不是RTO的成员,也不在RTO能源市场内运营。然而,PSCO确实向包括SPP在内的其他RTO进行了某些销售,并参与了SPP西部能源失衡服务市场,这是一个能源失衡市场。 |
圆点 | | 管道安全合规性。 |
恢复机制
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机制 | | 附加信息 |
科罗拉多州能源计划调整 | | 收回科曼奇1号和2号机组的提前退役成本,最高可达客户账单的1%。 |
脱钩 | | 将住宅(不包括照明和需求)和计量非需求小型C&I类的收入真实提高到基线金额的机制(试点计划截至9月2023年,以前递延的数额预计到2026年摊销)。 |
需求侧管理成本调整 | | 回收电力和天然气需求侧管理、可中断服务成本和绩效激励,以实现节能目标。 |
非洲经委会 | | 回收燃料和购买的能源成本。短期销售利润率与客户分享。《欧洲经委会》每季度修订一次。 |
FCA | | PSCO通过FERC批准的燃料成本调整条款,从批发电力客户那里收回燃料和购买的能源成本。批发客户通过预测的公式费率支付生产成本,但必须符合真实情况。 |
GCA | | 收回购买天然气和运输的成本,并按季度进行修订,以考虑到天然气价格的变化。 |
采购能力成本调整 | | 收回购买的容量付款。 |
分辨率调整 | | 收回遵守RES的增量成本,最高可收回客户账单的1%。 |
蒸汽成本调整 | | 回收运行蒸汽系统的燃料成本。蒸汽成本调整率每季度修订一次。 |
输电成本调整 | | 在输电项目的费率案例之间收回成本,这些项目导致容量净增加或属于批准的野火缓解计划的一部分。 |
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交通电气化计划 | | 回收与交通电气化基础设施的投资和采用有关的费用。 |
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未决和最近结束的监管程序
科罗拉多州电价案-2022年,PSCO在科罗拉多州提起电价诉讼,要求修正后的净增加2.53亿美元。请求总额增加3.03亿美元,其中包括以前通过各种附加机制收回的5000万美元核定费用。这一请求是基于10.25%的净资产收益率、55.7%的股本比率和2023年的预测测试年度,2023年的平均税率基数为113亿美元。
2023年9月,CPUC批准了浦项制铁与各方达成的和解协议,其中包括以下条款:
•零售收入增加(不包括骑手滚动)9500万美元(2.96%),基于2022年历史性的测试年度,使用年终费率基数,并进行前瞻性的已知和可衡量的调整。
•加权平均资本成本为6.95%(基于55.69%的股本比率和9.3%的净资产收益率)。
•终止收入脱钩试点。
•继续执行先前授权的追踪器和延期。
税率于2023年9月生效。
科罗拉多州资源计划 -2022年8月,CPUC批准了科罗拉多州资源计划的和解方案,该方案规定预期将减少碳排放,并在2030年底之前淘汰PSCO剩余的燃煤电厂。
2023年9月(2023年10月更新),PSCO提交了建议的首选资源组合,其中提出了总计7521兆瓦的发电资源,包括4716兆瓦的自有电力资源和2805兆瓦的购买电力资源。申请文件还包括其他几个替代投资组合。
2023年12月,CPUC批准了5835兆瓦的替代投资组合。该决定提供了一个机会,在预计将于2024年6月1日提交的刚刚过渡计划文件中评估增加可再生资源的时间和水平。
批准的产品组合包括以下资源:
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发电资源(兆瓦) | 公司拥有 | PPA | 总计 |
风能资源 | 1,325 | | 375 | | 1,700 | |
太阳能 | 858 | | 760 | | 1,618 | |
存储 | 500 | | 1,348 | | 1,848 | |
天然气 | 450 | | 219 | | 669 | |
总计 | 3,133 | | 2,702 | | 5,835 | |
PSCO预计将在替代投资组合下投资约48亿美元用于发电资源,以造福客户并实现该州的清洁能源目标。CPUC没有批准估计耗资2.5亿美元的梅谷至长角牛输电线路。
2023年12月,CPUC批准了与投资组合中的发电项目相关的两个PIM,包括与基建成本有关的双向分担措施,以及与持续的统一能源成本有关的另一个措施。在整个2024年期间,将在书面命令和相关程序中进一步界定这些私营部门会计准则。
2024年2月,PSCO提交了ARRR,以寻求批准更新的投资组合,反映了某些备份投标并澄清了PIM的应用。
科罗拉多州天然气费率案-2024年1月,PSCO向CPUC提交了一份请求,要求将天然气零售价格提高1.71亿美元,即平均居民客户账单增加约9.5%。这一要求是基于2023年的测试年度、10.25%的净资产收益率、55%的股本比率和42亿美元的零售利率基数,其中包括到2023年12月31日的预计资本增加。PSCO要求将拟议的生效日期定为2024年11月1日。
PSCO已提议将提高的费率推迟到2025年2月15日(在乘客收回冬季风暴URI成本的到期之后),以减轻客户账单的影响,延期期间的收入将从该日起的12个月内收取。
该要求支持基础设施投资,以服务客户,符合PSCO提供安全、可靠服务的义务,同时使PSCO与CPUC合作,继续成为清洁能源转型的领导者,以实现清洁供暖目标。
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收入申请(百万美元) | | |
2022年以来的变化情况: | | |
与工厂相关的投资 (a) | | $ | 145 | |
运营和维护、摊销和其他费用 | | 23 | |
财产税支出 | | 10 | |
销售增长 | | (7) | |
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总基本收入请求 | | $ | 171 | |
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(a)包括由于净资产收益率从9.2%增加到10.25%而产生的约3200万美元。
非洲经委会燃料回收-2022年12月,PSCO申请在两个季度内追回1.23亿美元未收回的2022年燃料成本。2022年12月,CPUC认为应从拟议的ECA费率中删除1.23亿美元,并要求浦项制铁单独申请收回这些费用。
2023年,PSCO提交了非洲经委会的临时文件,要求分别收回2022年未收回的费用中的7000万美元和2500万美元。
第三季度,PSCO和CPUC的工作人员提交了一项和解协议,允许收取剩余金额,经最终调整后为3700万美元。2023年12月,ALJ发布了一项建议决定,全面批准和解。回收成本预计将于2024年第二季度开始。
科罗拉多州立法-2023年5月,科罗拉多州参议院第23-291号法案获得通过,并签署成为法律。该法案包括多个主题,包括天然气和电动燃料激励机制、天然气规划规则、监管申报要求以及不收回某些费用(例如,某些组织或会员会费、税收处罚或罚款)。
2023年11月,CPUC批准了浦项制铁天然气价格风险管理方案,设定了GCA费率变动的上下限。因此,超过上限的成本将推迟到未来回收,并附带利息,低于下限的成本将推迟,作为未来成本增加的准备金。
该立法还要求CPUC通过规则,在2025年1月1日之前建立燃料成本机制,使公用事业公司的财务激励与该公用事业公司客户的利益保持一致。CPUC发布了一份关于可能的机制的初步意见请求,根据该机制,天然气公用事业公司将分享GCA成本变化的一定百分比,但有年度上限。正式的规则制定预计将于2024年上半年开始。
购买的电力和输电服务提供商
PSCO通过其自有和购买的发电资源以及在需要时使用需求侧管理计划来满足其系统容量和能源需求。
购买的电力-PSCO从其他公用事业公司、能源营销商和独立发电商购买电力。购买可调度资源的长期电力合同通常需要支付容量和能源费用。浦项制铁长期购买的电力大部分用于风能、太阳能和存储资源。PSCO进行短期采购,以满足系统负载和能源需求、更换停止服务的发电以进行维护、履行运营储备义务,或以较低成本获得能源。
能源市场-PSCO于2023年4月加入SPP西部能源失衡服务市场。这个市场是参与有组织的批发市场的增量步骤。能源不平衡市场允许参与者在接近用电量的时候买卖电力,并使系统运营商能够实时了解邻近电网。其结果是以更低的成本改善了供需平衡。
购买的传输服务-除了使用自己的输电系统外,PSCO还与地区输电服务提供商签订了合同,向其客户输送能源。
批发和商品营销业务
浦项制铁开展各种批发营销业务,包括电力、能源、辅助服务和能源相关产品的购销。PSCO使用实物和金融工具将大宗商品价格风险降至最低,并对买卖进行对冲。PSCO还从事与这些对冲活动无关的交易活动。
任何保证金的分享都是通过州监管程序以及FERC批准的联合运营协议的运作来确定的。
SPS
监管机构/区域贸易组织和管辖范围摘要
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监管机构/RTO | | 附加信息 |
PUCT | | 零售电力业务、费率、服务、输电或发电建设以及SPS电力业务的其他方面。 SPS在德克萨斯州运营的市政当局对这些社区的费率拥有原始管辖权。市政当局的费率设定决定要接受PUCT的审查。 |
NMPRC | | 零售电力业务、零售费率和服务以及输电或发电的建设。 审查综合资源计划,以满足未来的能源需求。 |
FERC | | 批发电力业务,会计实务,批发销售转售,州际商业电力传输,遵守NERC电力可靠性标准,资产交易和合并,以及州际商业天然气交易。 |
SPP RTO和SPP综合批发市场 | | SPS是SPP RTO的传输所有权成员,并在SPP RTO和SPP综合和批发市场内运营。SPS被授权以市场价格进行电力批发销售。 |
圆点 | | 管道安全合规性。 |
恢复机制
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机制 | | 附加信息 |
高级计量系统附加费 | | 收回在德克萨斯州部署先进计量系统所产生的费用。 |
咨询费骑手 | | 收回SPS代表PUCT产生的咨询费和搬运费。 |
分销成本回收系数 | | 收回不包括在德克萨斯州费率中的分销成本。 |
电动车骑士 | | 回收新墨西哥州运输电气化计划的成本。 |
能效成本回收系数 | | 为德克萨斯州的能源效率项目收回成本。 |
能源效率骑士 | | 为新墨西哥州的能效项目收回成本。 |
固定燃料和购进回收系数 | | 为德克萨斯州的能源支出提供过高或过低的回收。法规要求,如果这种情况预计会持续下去,当超过公用事业公司年度燃料和购买能源成本的4%时,法规要求退还或收取超过或低于回收金额(包括利息)的费用。 |
燃料和外购电力成本调整条款 | | 每月调整以收回新墨西哥州的实际燃料和购买电力成本。 |
发电成本回收骑手 | | 允许在基本费率案件程序之外收回对发电设施的投资。 |
购电容量成本回收系数 | | 允许收回德克萨斯州费率中未包括的购买电力容量成本。 |
可再生产品组合标准 | | 收回新墨西哥州可再生能源项目的递延成本。 |
输电成本回收系数 | | 收回德克萨斯州基本费率中未包括的某些传输基础设施改善成本和批发传输费用的变化。 |
批发燃料和购进能源成本调整 | | SPS通过FERC接受的每月批发燃料和购买能源成本调整条款,从批发客户那里收回燃料和购买的能源成本。批发客户还支付生产成本的辖区分配。 |
未决和最近结束的监管程序
2022年新墨西哥州电费案-2022年,SPS在新墨西哥州提起电价诉讼,寻求修订后的收入增加7500万美元。这一请求基于10.75%的净资产收益率(ROE)、54.7%的股本比率、截至2024年6月30日的未来测试年度和24亿美元的利率基础。
2023年10月,NMPRC批准了SPS、NMPRC工作人员和各方之间的和解协议,其中包括以下条款:
•基于提交的未来测试年度,基本费率收入增加3300万美元。
•净资产收益率为9.5%。
•股权比例为54.7%。
•2034年至2028年收费站退役比率的反映。
差饷于2023年10月生效。
2023年德克萨斯州电费案-2023年,SPS提起德克萨斯州电价诉讼,寻求将基本费率收入增加1.58亿美元(14%)。这一要求是基于10.65%的净资产收益率、54.6%的股本比率和36亿美元的利率基础。SPS要求从2023年7月13日至新基本费率生效日期收取附加费。
2023年12月,SPS、PUCT工作人员和干预者提交了一份黑箱和解协议。关键术语包括:
•基本利率增加6500万美元,从2023年7月13日起生效。
•9.55%的净资产收益率、54.51%的股本比率和7.11%的WACC,用于计算SPS的建设资金津贴。
•2034年至2028年收费站退役比率的反映。
预计PUCT将在2024年上半年做出决定。
SPS与LP&L的解约-SPS和LP&L是LP&L服务的一份为期25年、170兆瓦的部分需求合同的当事人。2021年5月,SPS和LP&L敲定了和解协议,在LP&L从SPP转到ERCOT后终止了合同。根据批准的降级条款,LP&L于2024年1月向SPS支付了6,600万美元,以使SPS的剩余客户受益。
2022全源RFP-2023年7月,SPS向CCN申请批准推荐的发电组合,其中包括418兆瓦的自建太阳能项目和一个36兆瓦的电池。PUCT和NMPRC预计将在2024年年中做出决定。
该投资组合的第二部分包括2023年11月提交的PPA审批申请,其中包括48兆瓦的电池储能和230兆瓦的现有天然气发电。预计2024年第三季度将对这些PPA协议做出监管决定。
新墨西哥州资源计划-2023年10月,SPS向NMPRC提交了IRP,NMPRC支持预计的负载增长,并为淘汰的资源确保替代能源和容量。根据负荷预测情景,SPS的初始IRP建模预测,到2030年,总资源需求约为5,300兆瓦至10,200兆瓦。一旦IRP被接受,SPS预计将在2024年年中发布新一代RFP。RFP将在2024年下半年进行评估,投资组合选择预计在2025年初进行。
购买的电力安排和输电服务提供商
SPS预计将使用发电站、电力购买、DSM和新的发电选项来满足其系统容量要求。
购买的电力-SPS从其他公用事业公司和IPP购买电力。长期购买的电力合同通常需要定期支付容量和能源费用。SPS还进行短期采购,以满足系统负载和能源需求,以取代自有发电、履行运营储备义务或以较低成本获得能源。
购买的传输服务-SPS与SPP和地区性输电服务提供商有合同安排,向其本地负荷客户提供电力和能源。
天然气
SPS不提供零售天然气服务,但为其发电设施购买和运输天然气,并运营有限的天然气管道设施,将发电设施与州际天然气管道连接起来。SPS在州际商业中的天然气交易方面受FERC的管辖,在管道安全合规方面受PHMSA、DOT和PUCT的管辖。
批发和商品营销业务
SPS从事各种批发营销业务,包括电力容量、能源、辅助服务和能源相关产品的购销。SPS使用实物和金融工具将商品价格风险降至最低,并对销售和购买进行对冲。任何保证金的分享都是通过州监管程序以及FERC批准的联合运营协议的运作来确定的。
供应链
Xcel Energy满足客户能源需求、应对风暴相关中断以及执行资本支出计划的能力有赖于维持高效的供应链。由于某些原材料稀缺以及生产和运输中断,制造过程出现了中断。通胀压力、劳动力短缺和地缘政治事件的影响进一步加剧了这些干扰。Xcel Energy继续监测情况,因为它仍然不稳定,并寻求通过寻找替代供应商、修改设计标准和调整工作时间来缓解影响。
此外,某些产品、部件和设备,特别是可再生能源类别,源自可能面临关税、罚款或政府或其他监管机构限制的国家,在有足够的产能和供应基础满足美国需求之前,存在成本和供应风险。
电表和变压器
与半导体相关的供应链问题推迟了AMI电表的供应,导致2022年部署的电表数量减少。Xcel Energy在2023年看到了仪表可用性的显著改善,我们预计2024年和未来将出现正常情况。Xcel Energy预计在2025年完成AMI仪表的部署。
此外,某些变压器的供应是一个全行业问题,严重影响并在某些情况下导致项目和新客户连接的延误。拟议中的与变压器效率标准相关的政府行动可能会在未来加剧这些延误。Xcel Energy继续寻找替代供应商,并确定工作计划的优先顺序,以缓解供应限制的影响。
太阳能资源
2023年8月,美国商务部完成了反规避调查。报告得出结论,从马来西亚、越南、泰国和柬埔寨进口的CSPV太阳能电池板和电池将被征收50%至250%的递增关税。这些国家占CSPV面板进口的80%以上。
临时暂停征收关税的有效期至2024年6月。许多重要的太阳能项目已经恢复,并修改了成本和预计的服务日期,包括明尼苏达州的Sherco太阳能设施和PSCO的某些PPA。进一步的政策行动、临时暂缓征收关税或对太阳能进口的其他限制(例如,由于实施了《维吾尔族强制劳动保护法》)或从主要供应商进口太阳能的中断可能会影响项目时间表和成本。
新技术与政府拨款
氢中心奖助金
2023年10月,t能源部选择了哈特兰氢气中心,包括来自Xcel Energy的多个清洁氢气项目,进行授标谈判,获得高达9.25亿美元的收入。哈特兰氢气中心是被选中接受能源部资助的七个项目之一。该中心包括Xcel Energy、马拉松石油公司和TC Energy,与北达科他州大学能源与环境资源中心合作,在明尼苏达州、威斯康星州、南达科他州、北达科他州和蒙大拿州商业规模生产和使用低碳氢气。该枢纽的目标是每年减少100多万吨的碳排放。Xcel Energy预计,其在该枢纽内的项目将获得很大一部分联邦奖励,具体内容有待谈判。在申请中,Xcel Energy提议在十年内为清洁氢气生产设备和基础设施投资至多20亿美元,占该公司枢纽部分全部项目成本的75%。项目详细设计将在哈特兰氢气枢纽完成授标谈判后开始。项目开发可能会持续到2035年。
表格能源长期储存津贴
2023年9月,美国能源部授予Xcel Energy 7000万美元赠款,用于支持我们的两个10兆瓦、100小时电池飞行员和Form Energy。Xcel Energy预计将在明尼苏达州Sherco即将退役的燃煤电厂和科罗拉多州即将退役的科曼奇燃煤电厂开发10兆瓦100小时电池存储单元。再加上突破能源催化剂基金的赠款,Xcel Energy已经获得了9000万美元的资金来支持这些试点项目,这将为我们的客户降低项目成本。长效储能系统是实现100%无碳发电和加强电网的关键,避免了可再生能源的多变性。
野火/极端天气补助金
2023年10月,美国能源部授予Xcel Energy 1亿美元,以支持缓解野火威胁和确保电网在极端天气下的弹性的项目。Xcel Energy计划将这笔赠款与1.4亿美元的投资相匹配。这些项目将采取一系列措施来提高电网的弹性,包括为6000根木杆增加防火涂料,改善高火灾风险条件下输电线和电动汽车充电器的设备安全特性,将高风险配电线路转移到地下,以及加强植被管理。他们还将以目前使用新兴技术的项目为基础,比如人工智能辅助的无人机,用于检查输电线的安全性,风力测试,卫星识别构成风险的树木,以及预测火灾将如何蔓延的建模软件。
联合定向互连队列(JTIQ)拨款
2023年10月,美国能源部授予Xcel Energy和其他几家公用事业公司4.64亿美元的赠款,用于JTIQ的五个项目。这些项目是MISO和SPP合作的一部分,该合作将有助于为高压输电线路的建设提供资金,这些线路将提高可靠性,并解决高达30千兆瓦的新一代输电系统的限制。Xcel Energy是其中两个项目奖项的一部分。
编制合并财务报表需要适用会计规则和准则,并使用估计数。这些政策的应用涉及对未来事件的判断,包括特定项目成功的可能性、法律和监管挑战以及预期的成本回收。根据不同的假设,这些判断可能对合并财务报表产生重大影响。此外,财务和经营环境也可能对企业的运营和业绩报告产生重大影响。
以下概述了对Xcel Energy的运营结果、财务状况或现金流最重要、需要管理层做出最困难、最主观或最复杂判断的会计政策和估计。在不同的条件下或使用不同的假设,其中每一个都有更高的可能性导致报告的金额有实质性的不同。每一项关键会计政策都会每季度与Xcel Energy Inc.S董事会的审计委员会进行审查和讨论。
监管会计
Xcel Energy应遵守《规范运营会计》,该条款规定,受利率监管的实体报告的资产和负债应与收回已发生的差饷成本保持一致,前提是很可能会收取和收取该等利率。我们的费率是通过制定费率的过程得出的,这导致根据未来现金流的可能性记录监管资产和负债。
监管资产通常代表由于未来可能从客户那里收回而递延的已发生或应计成本。监管负债通常是指预计将以未来利率退还给客户的金额,或以当前利率收取的未来成本金额。在其他企业或行业,监管资产和监管负债一般将计入净收入或其他全面收入。
在每个报告期内,我们都会评估与监管资产和负债相关的未来复苏和债务的可能性。目前的监管环境、最近发布的利率命令和历史先例等因素都被考虑在内。监管机构的决策可能会直接影响收回成本的金额和时机以及投资资本的回报率,并可能对我们的运营结果、财务状况或现金流产生重大影响。
截至2023年和2022年12月31日,Xcel Energy的监管资产分别为34亿美元和39亿美元,监管负债分别为64亿美元和60亿美元。各附属公司须遵守因司法管辖区而异的法规。倘日后不再可能于任何该等司法权区收回成本,Xcel Energy将须将该等资产计入当期净收益或其他全面收益。
截至2023年12月31日,在评估已确认监管资产的收回概率时,除非另有披露,Xcel Energy注意到目前或预期的监管环境的建议或变化,预计将对资产的收回产生重大影响。
详情见合并财务报表附注4和附注12。
所得税应计项目
判断、不确定性和估计是所得税应计过程中的一个重要方面,它解释了当期所得税和递延所得税的影响。与税务法规和条例的适用以及税务审计和上诉结果有关的不确定性要求在应计过程和ETR的计算中作出判断和估计。
税法和税率的变化可能会影响已记录的递延税项资产和负债以及我们未来的ETR。ETR计算每季度根据最佳可用的年终税收假设进行修订,并在报税表提交后的下一年进行调整。应计税额估算额与纳税申报单上申报的实际金额相符,并在税务机关审核后根据需要进行进一步调整。
根据中期报告指引,一年前三个季度的所得税支出以预测的年度ETR为基础。预测的ETR反映了一系列估计,包括预测的年收入、永久税收调整和税收抵免。
如果至少有一部分资产很可能无法变现,估值免税额适用于递延税项资产。所得税会计还要求,只有更有可能达到确认门槛的税收优惠才能确认或继续确认。
随着与美国国税局和州税务机关的纠纷得到解决,以及新的事态发展,我们可能会调整我们未确认的税收优惠和应计利息。这些调整可能会增加或减少收益。
详情见综合财务报表附注7。
员工福利
我们发起了几个非缴费的固定收益养老金计划和其他退休后福利计划,覆盖了几乎所有员工和某些退休人员。预计福利成本基于历史信息和精算计算,其中包括关键假设(养老金和退休后医疗保健投资资产的年回报率、贴现率、死亡率和医疗保健成本趋势率等)。此外,养老金成本的计算使用了一种方法,以减少投资业绩随时间的波动。养老金假设不断得到审查。
2023年12月31日,Xcel Energy将用于衡量养老金成本的资产回报率设定为6.93%,与2022年12月31日设定的回报率持平。2023年12月31日,用于衡量退休后医疗成本的回报率为5.00%,与2022年设定的回报率持平。Xcel Energy的养老金投资战略包括特定于计划的投资,这些投资寻求根据计划的资金状况等因素调整投资分配,以优化风险调整后的回报和利率风险管理。这一战略通常会导致将更大比例的利率敏感型证券分配给资金状况比率较高的计划,并将更大比例的成长性资产分配给资金状况比率较低的计划。
截至2023年12月31日,Xcel Energy将用于评估养老金义务和退休后医疗保健义务的贴现率分别为5.49%和5.54%。这分别比2022年下降了31个基点和26个基点。Xcel Energy使用债券匹配研究作为其确定用于评估养老金和退休后医疗保健义务的贴现率的主要基础。债券匹配研究利用了在金额和期限上与Xcel Energy福利计划的预期现金流相匹配的高等级(AA或更高)债券组合。
现金流匹配债券投资组合的有效收益率决定了个人计划的贴现率。债券匹配研究针对美国银行美国企业15+债券指数进行了合理性验证。此外,Xcel Energy还审查了一般精算调查数据,以评估所选贴现率的合理性。
如果Xcel Energy使用替代假设,1%的变化将对2023年的养老金成本产生以下影响:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金成本 |
(百万美元) | | +1% | | -1% |
收益率(a) | | $ | (10) | | | $ | 26 | |
贴现率 (a) | | 3 | | | 8 | |
(a)这些成本包括监管的影响。
死亡率是根据养老金计划和退休后福利的实际和预计计划经验计算得出的。Xcel Energy的精算师定期进行经验研究,以确定死亡率的估计。Xcel Energy在选择最佳估计时,会考虑标准死亡率表、改善系数和计划的实际经验。
截至2023年12月31日,65岁之前的初始医疗趋势费用索赔假设为6.5%,65岁后为5.5%。65年前和65年后索赔费用的最终趋势假设都保持在4.5%。Xcel Energy的医疗趋势假设基于医疗保健市场预期的长期成本通胀,考虑到行业专家预测和建议的水平,以及Xcel Energy退休医疗计划最近经历的实际医疗成本。
2023年的捐款为5,000万美元,未来几年将保持相对稳定,但2024年除外,届时Xcel Energy计划在2023年通过自愿退休计划提供更高的捐款。2023年和2021年的投资回报高于假设水平,但低于2022年的假设水平。
养老金成本的计算使用了养老金资产的市场相关估值。Xcel Energy使用计算值法确定计划资产的市场相关价值。市场相关价值是通过调整年初资产的公允市场价值来确定的,以反映前五年每年20%的投资损益(实际投资回报与市场相关价值的预期投资回报之间的差额)。
由于实际投资回报和预期投资回报之间的差额计入了与市场相关的价值,因此在在职雇员预期平均剩余服务年限(2023年约为13年)的养恤金成本中确认数额。
Xcel Energy目前预计,2024年确认用于财务报告的养老金成本将为5900万美元,2025年将为6100万美元,而2023年的实际养老金成本为7400万美元,2022年为114美元。预计2024年的减少主要是由于影响或法规的减少。
Xcel Energy所有四个养老金计划的养老金基金缴费,包括自愿和必需的,2021-2024年:
•2024年1月为1亿美元。
•2023年为5000万美元。
•2022年为5000万美元。
•2021年为1.31亿美元。
未来的数额可能会根据实际的市场表现、利率的变化和政府监管的任何变化而变化。因此,今后可能需要更多捐款。Xcel Energy在2023年、2022年和2021年分别为退休后医疗保健计划贡献了1100万美元、1300万美元和1500万美元。Xcel Energy预计在2024年期间贡献约1100万美元。Xcel Energy在其公用事业运营中按照会计指导收回员工福利成本,但下文所述领域除外。
•NSP-明尼苏达州使用综合正常成本精算方法确认所有监管司法管辖区的养老金费用。按养恤金会计准则计算的正常总成本和费用之间的差额作为监管负债递延。
•2021年,PSCW批准了NSP-威斯康星州对2021年养老金结算会计费用进行延期会计处理的请求。代管会计处理也被核准用于持续的养恤金和其他离职后福利支出,包括结算费用。
•德克萨斯州、新墨西哥州和FERC司法管辖区的监管委员会只有在确认的费用与对不可撤销信托的现金捐款相匹配的情况下,才允许收回其他退休后福利成本。Xcel Energy一直在一定程度上提供资金,以允许在这些司法管辖区完全收回成本。
•PSCO需要建立一个监管责任,将退休后年度福利金额调整为零,以便与以差饷收取的金额相匹配。
•PSCO和SPS根据GAAP确认所有监管管辖区的养老金支出。德克萨斯州和科罗拉多州的电力零售辖区以及科罗拉多州的天然气零售辖区都记录了年度确认的养老金支出与上一次各自的一般费率案件中批准的养老金支出年度金额之间的差额,作为对监管资产的延期。
详情见综合财务报表附注11。
核去功能化
Xcel Energy确认存在法定义务的有形长期资产报废的预期成本的负债。这些ARO按已发生的公允价值确认,并作为相关长期资产成本的一部分进行资本化。在没有市场报价的情况下,Xcel Energy使用现值技术估计其ARO的公允价值,该方法做出的假设包括对与退休活动相关的未来现金流的金额和时间的估计、经信贷调整的无风险利率和成本上升率。当Xcel Energy修订任何假设时,它会调整ARO负债和相关长期资产的账面价值。ARO负债是用利息法增加的,以反映时间的推移。
Xcel Energy的ARO有很大一部分与未来NSP-明尼苏达州核设施的退役有关。核退役义务由外部退役信托基金提供资金。监管资金(包括折旧费用减去外部信托基金的回报)与确认的费用之间的差额作为监管资产递延。与未来核退役有关的ARO的记录金额在2023年为21亿美元,2022年为22亿美元。
NSP-明尼苏达州定期进行独立的成本研究,以估计计划中的核退役活动的成本和时间。对未来现金流的估计高度不确定,可能与实际结果大不相同。NSP-明尼苏达州被要求每三年提交一次核退役申请。这份文件涵盖了核电站退役的所有费用,包括去污和移除放射性物质。
2022年8月,MPUC批准了2022-2024年核退役研究和假设。MPUC下令在2024年12月1日之前提交下一份三年一次的退役研究报告,允许两次提交文件之间有四年的时间。
下列假设对估计的核债务有重大影响:
计时-退役成本估计受到每个设施的退役日期和实际退役活动的时间的影响。预计退役日期与批准的退役日期一致,该日期可能不同于每个机组向NRC提交的运营许可证的到期日期(即蒙蒂塞洛分别为2030年,PI的1号和2号机组分别为2033年和2034年)。
2022年4月,该公司在综合资源计划中获得MPUC的批准,将蒙蒂塞洛核电站的运营寿命从2030年延长到2040年,延长十年。这一延长寿命还有待NRC批准蒙蒂塞洛的核许可证延长请求。
草原岛1号机组和2号机组的退役日期保持不变,分别为2033年和2034年。退役活动的估计时间是根据Deon方法确定的,该方法假定迅速拆除和拆除。退役活动预计将在委员会批准的退役日期开始,并在2101年之前完成两个设施的退役。
技术与监管-大型核设施的实际退役经验有限。技术、经验和法规的变化可能会导致成本估算发生重大变化。
升级率-上升率是由于普遍通货膨胀和退役活动费用增加而预计的费用增加。NSP-明尼苏达州使用3.2%的升级率来计算其核设施的核退役的ARO,这是基于高盛资产管理公司计算的劳动力和非劳动力升级因素的加权平均值。
贴现率-导致ARO上调的时机或估计现金流的变化,是使用当时经信贷调整的无风险利率计算的。变动发生时有效的经信贷调整的无风险利率用于贴现退休活动增加的预期现金流的订正估计数。
如果时间或估计预期现金流量的变化导致ARO下调,则预期现金流量的未贴现修订估计将使用初始计量和确认原始ARO之日生效的经信贷调整的无风险利率进行贴现。贴现率从大约3%到7%不等,用于计算随着时间的推移预期未来现金流的净现值。
在估计未来费用方面存在很大的不确定性,包括使用的方法、退役的最终费用和计划的乏燃料处置方法。如果使用不同的成本估算、寿命假设或成本上升率,ARO可能会发生实质性变化。
然而,估计的变化对业务结果的影响微乎其微,因为明尼苏达州的NSP预计将继续在未来的费率中收回所有成本。
NSP-明尼苏达州根据对每个领域的假设和不确定性的评估,不断做出与这些关键会计政策领域相关的判断和估计。这些判断和估计的信息和假设将受到Xcel Energy无法控制的事件的影响,或者随着时间的推移而发生变化。
这可能需要对记录的结果进行调整,以更好地反映可用的最新信息。随附的财务报表反映了管理层对截至2023年12月31日这些因素影响的最佳估计和判断。
详情见综合财务报表附注12。
意外损失--马歇尔火灾
与马歇尔火灾有关的针对Xcel Energy的法律诉讼和索赔的结果受到不确定性的影响。或有损失的估计损失,如法律诉讼或索赔,如果很可能发生,并且损失的数额可以合理估计,则应计损失。在每个报告期内,除其他因素外,我们还评估不利结果的可能性程度以及对损失金额做出合理估计的能力。评估任何与野火相关的责任的过程需要对过去和未来的事件做出一系列复杂的判断。考虑的因素包括野火的起因、潜在损害的程度和程度,以及调查和法律程序的状况。有关其他资料,请参阅综合财务报表附注12。
在正常的业务过程中,我们面临各种市场风险。市场风险是由于市场或特定工具或商品的公允价值发生不利变化而可能发生的潜在损失。包括衍生品在内的所有金融和大宗商品相关工具都面临市场风险。
Xcel Energy面临能源和能源相关产品价格不利变化的影响,而大宗商品衍生品的使用部分缓解了这一影响。除了持续监测和维持旨在将整体信用风险降至最低的信贷政策外,管理层还采取措施,减轻与其衍生品和其他合同相关的信用变化和集中风险,包括父母担保和抵押品请求。虽然我们预计交易对手将履行作为我们衍生品基础的合约,但这些合约让我们面临信用和不履行风险。
金融市场的困境可能会影响交易对手风险以及核退役基金和养恤基金中证券的公允价值。
商品价格风险—我们在电力和天然气业务中面临大宗商品价格风险。商品价格风险通过签订发电和配电活动中使用的电力、能源和与能源相关的产品和燃料的长期和短期实物购销合同来管理。
商品价格风险也是通过使用金融衍生工具来管理的。我们的风险管理政策使我们能够根据佣金批准的对冲计划,在每一项利率管制操作中管理大宗商品价格风险。
批发和商品交易风险—Xcel Energy从事各种批发和大宗商品交易活动,包括购买和销售电力、能源、能源相关工具和天然气相关工具,包括衍生品。我们的风险管理政策允许管理层在我们的风险管理委员会批准的指导方针和限制范围内进行这些活动。
截至2023年12月31日的商品交易合约净值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期货/远期到期 |
(百万美元) | | 少于 1年 | | 1至3年 | | 4至5年 | | 大于 5年 | | 总计 公允价值 |
NSP—明尼苏达州 (a) | | $ | 1 | | | $ | (3) | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | (5) | |
NSP—明尼苏达州 (b) | | (1) | | | (8) | | | (6) | | | (1) | | | (16) | |
psco (a) | | — | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 3 | |
psco (b) | | (10) | | | 6 | | | 2 | | | — | | | (2) | |
| | $ | (10) | | | $ | (4) | | | $ | (5) | | | $ | (1) | | | $ | (20) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期权到期日 |
(百万美元) | | 少于 1年 | | 1至3年 | | 4至5年 | | 大于 5年 | | 总公允价值 |
NSP—明尼苏达州 (b) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 8 | | | $ | 17 | |
psco (b) | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
| | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 8 | | | $ | 21 | |
(a)主动报价或基于主动报价的价格。
(b)基于模型和其他估值方法的价格。
截至12月31日的年度中,在分享保证金影响前大宗商品交易合约的公允价值变化:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 |
截至1月1日未平仓商品交易净合约的公允价值 | | $ | (10) | | | $ | (33) | |
期内已变现或结算的合约 | | (2) | | | (15) | |
期内商品交易合约的新增及变动 | | 13 | | | 38 | |
12月31日未平仓合约的商品交易净额的公允价值 | | $ | 1 | | | $ | (10) | |
Xcel Energy大宗商品交易合约的远期市场价格分别上涨10%和下跌10%,同样会增加和减少持续业务的税前收入,2023年12月31日和2022年12月31日分别增加约400万美元和800万美元。在异常情况下,市场价格波动可能超过10%。
Xcel Energy的大宗商品交易业务使用一种称为VaR的行业标准方法来衡量合同和债务价格变化的未偿还风险敞口。VaR表示在正常市场条件下,未偿还合同和债务在特定时间段内的公允价值的潜在变化。
NSP-明尼苏达州和PSCO商品交易业务的VaR,不包括非衍生品交易和指定为正常购买和正常销售的衍生品交易,使用蒙特卡罗模拟在95%置信度和一天持有期的综合基础上计算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 截至12月31日的年度 | | | | 平均值 | | 高 | | 低 |
2023 | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | |
2022 | | 2 | | | | | 1 | | | 5 | | | — | |
核燃料供应-NSP-明尼苏达州已经签订了2024年至2027年浓缩核材料需求的合同,加拿大、欧洲和美国正处于不同的加工阶段。NSP-明尼苏达州计划到2030年从俄罗斯接收其平均浓缩核材料需求的约29%。鉴于乌克兰不断变化的局势及其对全球的影响,我们签订了更多新合同,涵盖从俄罗斯供应核材料的潜在中断。
利率风险--Xcel Energy面临利率风险。我们的风险管理政策允许通过使用固定利率债务、浮动利率债务和利率衍生品来管理利率风险。
Xcel Energy可变利率债务的基准利率变化100个基点,将在2023年和2022年分别影响每年约900万美元和800万美元的税前利息支出。
NSP-明尼苏达州按照NRC的要求维持着一个核退役基金。核退役基金面临利率和股权价格风险。该基金投资于债务证券、股权证券和其他投资的多元化投资组合。这些投资可能只用于使明尼苏达州新州的核电站退役。
影响核退役基金的股票价格或利率波动不会因采用监管会计而对收益产生直接影响。退役基金投资的已实现和未实现收益递延,以抵消明尼苏达州新能源公司用于核退役费用的监管资产。
养老金和退休后计划资产的价值和福利成本受到贴现率和计划资产预期回报率变化的影响。Xcel Energy正在进行的养老金和退休后投资战略基于特定于计划的投资建议,这些建议寻求优化潜在投资风险,并随着计划的资金状况随着时间的推移而将与债务变化相关的利率风险降至最低。利率波动对养老金和退休后成本的影响通过养老金成本计算方法和监管机制来缓解,这些方法和监管机制将此类变化对收益的影响降至最低。
信用风险—Xcel Energy也面临信用风险。信用风险是指交易对手不履行合同义务而造成损失的风险。Xcel Energy维持旨在将总体信用风险降至最低的信贷政策,并积极监控这些政策,以反映变化和业务范围。
截至2023年12月31日,大宗商品价格每上涨10%,信贷敞口将增加2,700万美元,而大宗商品价格下跌10%,信贷敞口将减少2,400万美元。截至2022年12月31日,大宗商品价格每上涨10%,信贷敞口将增加5,600万美元,而大宗商品价格下跌10%,信贷敞口将减少4,700万美元。
Xcel Energy为所有批发、交易和非交易商品交易对手进行信用审查,并采用信用风险控制,如信用证、父母担保、总净额结算协议和终止条款。
信用敞口受到监控,必要时,与特定交易对手的活动受到限制,直到提供信用增强。金融市场的困境可能会增加我们的信用风险。
公允价值计量
除被指定为正常购买和正常销售的衍生品合约外,衍生品合约按公允价值报告。Xcel Energy在核退役基金、拉比信托基金、养老金和其他退休后基金中的投资也适用公允价值会计。详情见合并财务报表附注10和附注11。
现金流
营运现金流
| | | | | | | | |
(百万美元) | | 截至12月31日的12个月 |
经营活动提供的现金--2022年 | | $ | 3,932 | |
| | |
变化的组成部分-2023年与2022年 | | |
更高的净收入 | | 35 | |
非现金交易 | | 88 | |
营运资金的变动 | | 900 | |
监管及其他资产和负债净额变动 | | 372 | |
2023年业务活动提供的现金 | | $ | 5,327 | |
二零二三年经营活动提供的现金净额较二零二二年增加13. 95亿元。增加的主要原因是继续收取上一年度递延天然气、燃料和采购能源成本净额,以及天然气价格下跌对应付账款和应收账款的影响。
投资现金流
| | | | | | | | |
(百万美元) | | 截至12月31日的12个月 |
投资活动所用现金—2022年 | | $ | (4,653) | |
| | |
变化的组成部分-2023年与2022年 | | |
资本支出增加 | | (1,216) | |
| | |
其他投资活动 | | (57) | |
投资活动所用现金—2023年 | | $ | (5,926) | |
二零二三年投资活动所用现金净额较二零二二年增加12. 73亿元。资本支出的增加主要是由于系统的持续扩展。
融资现金流
| | | | | | | | |
(百万美元) | | 截至12月31日的12个月 |
2022年筹资活动提供的现金 | | $ | 666 | |
| | |
变化的组成部分-2023年与2022年 | | |
债务发行增加,扣除偿还额 | | 80 | |
普通股发行收益减少 | | (52) | |
向股东支付更高的股息 | | (80) | |
其他融资活动 | | 3 | |
融资活动提供的现金--2023年 | | $ | 617 | |
与2022年相比,2023年融资活动提供的现金净额减少了4900万美元。减少的主要原因是债务发行和还款的数额/时间。
有关进一步资料,见综合财务报表附注5。
资本要求
Xcel Energy有合同义务和其他承诺,未来需要提供资金。Xcel Energy预计将从运营和融资活动中获得足够的现金,以满足其短期和长期现金需求。Xcel Energy的融资要求取决于现有的合同义务和其他承诺,以及预计的资本预测。Xcel Energy预计将通过定期发行短期债务、长期债务、普通股、混合证券和其他证券来满足未来的融资需求,以保持所需的资本化比率。预计未来的融资需求可能会受到各种因素的影响,包括对供应链和劳动力的限制、监管滞后和通胀。
材料现金需求和其他承付款
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期限到期付款(截至2023年12月31日) |
(百万美元) | | 总计 | | 不到1年 | | 1至3年 | | 3至5年 | | 5年后 |
长期债务、本金和利息支付 | $ | 43,659 | | | $ | 1,567 | | | $ | 3,631 | | | $ | 3,564 | | | $ | 34,897 | |
融资租赁义务 | 218 | | | 10 | | | 19 | | | 16 | | | 173 | |
经营性租赁债务 (a) | 1,520 | | | 277 | | | 509 | | | 313 | | | 421 | |
无条件购买义务 (B)(C) | 4,022 | | | 1,429 | | | 1,267 | | | 686 | | | 640 | |
其他长期债务,包括本期债务(d) | 57 | | | 18 | | | 27 | | | 12 | | | — | |
其他短期债务 | 591 | | | 591 | | | — | | | — | | | — | |
短期债务 | 785 | | | 785 | | | — | | | — | | | — | |
合同现金债务总额 | $ | 50,852 | | | $ | 4,677 | | | $ | 5,453 | | | $ | 4,591 | | | $ | 36,131 | |
(a)在经营租赁债务中包括1年以下、1-3年、3-5年和5年后类别的经营租赁债务分别为2.44亿美元、4.61亿美元、2.69亿美元和2.59亿美元,这些类别与作为经营租赁入账的PPA有关。
(b)Xcel Energy Inc.及其子公司签订了合同,规定购买和交付其燃料(核能、天然气和煤炭)的很大一部分需求。此外,Xcel Energy Inc.的公用事业子公司已经签订了非租赁购买电力协议。某些合同采购义务根据指数进行调整。通过能源成本调整机制减轻了价格变化的影响。
(c)金额不包括与SPS延长非租赁PPA有关的约10亿美元的最低付款,否则该PPA将于2026年到期,等待PUCT和NMPRC批准将协议延长至2039年。审批流程预计将于2024年结束。
(d)主要包括信息技术服务合同。
资本支出—基本资本支出和增量资本预测:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 实际 | | 基本资本预测(百万美元) |
按受监管的公用事业 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2024-2028年合计 |
psco | | $ | 2,310 | | | $ | 3,300 | | | $ | 5,230 | | | $ | 4,320 | | | $ | 3,620 | | | $ | 2,730 | | | $ | 19,200 | |
NSP—明尼苏达州 | | 2,370 | | | 2,660 | | | 2,970 | | | 2,380 | | | 2,500 | | | 2,540 | | | 13,050 | |
SPS | | 750 | | | 910 | | | 780 | | | 660 | | | 870 | | | 830 | | | 4,050 | |
NSP—威斯康星州 | | 450 | | | 570 | | | 600 | | | 570 | | | 600 | | | 650 | | | 2,990 | |
其他 (a) | | 330 | | | (20) | | | (300) | | | 10 | | | 10 | | | 10 | | | (290) | |
基本资本支出总额 | | $ | 6,210 | | | $ | 7,420 | | | $ | 9,280 | | | $ | 7,940 | | | $ | 7,600 | | | $ | 6,760 | | | $ | 39,000 | |
(a)其他类别包括安全港风力涡轮机的公司间转移。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 实际 | | 基本资本预测(百万美元) |
按功能 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2024-2028年合计 |
电力传输 | | $ | 1,320 | | | $ | 1,710 | | | $ | 2,020 | | | $ | 2,450 | | | $ | 2,850 | | | $ | 2,470 | | | $ | 11,500 | |
配电 | | 1,730 | | | 1,770 | | | 1,960 | | | 2,200 | | | 2,200 | | | 2,470 | | | 10,600 | |
可再生能源 | | 350 | | | 1,500 | | | 2,910 | | | 940 | | | 240 | | | 20 | | | 5,610 | |
发电 | | 780 | | | 940 | | | 1,290 | | | 1,050 | | | 1,060 | | | 600 | | | 4,940 | |
天然气 | | 780 | | | 740 | | | 680 | | | 630 | | | 620 | | | 570 | | | 3,240 | |
其他 | | 1,250 | | | 760 | | | 420 | | | 670 | | | 630 | | | 630 | | | 3,110 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
基本资本支出总额 | | $ | 6,210 | | | $ | 7,420 | | | $ | 9,280 | | | $ | 7,940 | | | $ | 7,600 | | | $ | 6,760 | | | $ | 39,000 | |
基本计划不包括NSP系统、SPS和PSCO的潜在可再生发电增加,这可能导致大约50亿美元的额外资本支出。Xcel Energy一般预计将以大约40%的股权和60%的债务为额外的资本投资提供资金。
Xcel Energy的资本支出预测将继续进行审查和修改。实际资本支出可能与电力和天然气预计负荷增长、安全和可靠性需求、监管决定、立法举措(例如联邦清洁能源和税收政策)、储备要求、购买电力的可用性、满足长期能源需求的替代计划、环境举措和监管以及合并、收购和剥离机会的变化有关的估计数字有所不同。
到2028年的资本支出融资-Xcel Energy发行债务和股权证券,为即将到期的债务再融资,减少短期债务,为资本计划提供资金,向子公司注入股权,为资产收购提供资金,以及用于其他一般公司目的。
目前估计的Xcel Energy 2024至2028年的融资计划(包括税收抵免可转让性的影响):
| | | | | | | | |
(百万美元) | | |
为资本支出提供资金 | | |
运营现金 (a) | | $ | 22,000 | |
新债(b) | | 13,000 | |
通过滴水和福利计划实现公平 | | 500 | |
其他权益 | | 3,500 | |
2024-2028年基本资本支出 | | $ | 39,000 | |
| | |
即将到期的债务 | | $ | 3,780 | |
(a)扣除股息和养老金资金后的净额。
(b)反映短期和长期债务的组合;再融资净额。
表外安排
除目前已披露的安排外,Xcel Energy并无任何资产负债表外安排,该等安排对财务状况、财务状况的变化、收入或开支、营运结果、流动资金、资本开支或对投资者有重大影响的资本资源,具有或合理地可能会对当前或未来产生影响。
普通股分红—未来的股息水平将取决于Xcel Energy的运营业绩、财务状况、现金流、再投资机会和其他因素,并将由Xcel Energy Inc.董事会进行评估。2024年2月,Xcel Energy宣布增加年度股息每股11美分,增幅为5.3%。
Xcel Energy的股息政策平衡了以下几点:
•预计产生的现金。
•预计资本投资。
•合理的股东投资回报率。
•对Xcel Energy的资本结构和信用评级的影响。
此外,还有一些法定限制可能会影响股息水平。联邦法律对控股公司内的公用事业公司宣布股息的能力进行了限制。根据联邦电力法案,公用事业公司不得从资本账户中适当包括的任何资金中支付股息。公用事业子公司的股息可能直接或间接受到国家监管委员会或债券契约的限制。
有关进一步资料,见综合财务报表附注5。
养老基金 —Xcel Energy的养老金资产投资于多元化的投资组合,包括国内和国际股票证券、短期至长期固定收益证券和另类投资,包括私募股权、房地产和对冲基金。
资金状况和养老金假设:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
养老金资产公允价值 | | $ | 2,690 | | | $ | 2,685 | |
预计养恤金债务 (a) | | 2,943 | | | 2,871 | |
资金状况 | | $ | (253) | | | $ | (186) | |
(a)不包括截至2023年12月31日和2022年12月31日的1200万美元和1100万美元的不合格计划。
| | | | | | | | | | | | | | |
退休金假设 | | 2023 | | 2022 |
贴现率 | | 5.49 | % | | 5.80 | % |
预期长期回报率 | | 6.93 | | | 6.93 | |
资金来源
短期资金来源-Xcel Energy通常通过运营现金流、应付票据、商业票据和银行信贷额度为短期需求提供资金。短期资金需求的数额和时间取决于建筑支出、营运资金和股息支付。
短期投资-Xcel Energy Inc.、明尼苏达州NSP、威斯康星州NSP、PSCO和SPS维持现金和短期投资账户。
短期债务-Xcel Energy Inc.、明尼苏达州新能源公司、威斯康星州新能源公司、PSCO和SPS都有各自的商业票据计划。这些商业票据计划的授权级别为:
•15亿美元收购Xcel Energy Inc.
•7亿美元收购PSCO。
•7亿美元给新州-明尼苏达州。
•5亿美元用于SPS
•1.5亿美元用于威斯康星州NSP。
有关进一步资料,见综合财务报表附注5。
信贷融资协议—Xcel能源公司,NSP明尼苏达州,PSCo和SPS各自有权要求将循环信贷安排延长两个额外的一年期。NSP—威斯康星州有权要求将循环信贷安排延长一年。所有延期申请均须经多数银行集团批准。
截至2024年2月20日,Xcel Energy Inc.及其公用事业附属公司拥有下列已承诺信贷额度以应付流动资金需要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 设施 (a) | | 拉制 (b) | | 可用 | | 现金 | | 流动性 |
Xcel Energy Inc. | | $ | 1,500 | | | $ | 486 | | | $ | 1,014 | | | $ | 2 | | | $ | 1,016 | |
psco | | 700 | | | 258 | | | 442 | | | 6 | | | 448 | |
NSP—明尼苏达州 | | 700 | | | 273 | | | 427 | | | 10 | | | 437 | |
SPS | | 500 | | | 99 | | | 401 | | | 3 | | | 404 | |
NSP—威斯康星州 | | 150 | | | 43 | | | 107 | | | 8 | | | 115 | |
总计 | | $ | 3,550 | | | $ | 1,159 | | | $ | 2,391 | | | $ | 29 | | | $ | 2,420 | |
(a)信贷融资于二零二七年九月到期。
(b)包括未偿还的商业票据和信用证。
注册声明—Xcel Energy Inc.公司章程授权发行10亿股面值为2.50美元的普通股。截至2023年和2022年12月31日,Xcel Energy分别拥有约5.55亿股和5.5亿股普通股流通在外。
Xcel Energy Inc.其公用事业子公司在美国证券交易委员会(SEC)备案的注册声明没有上限,允许Xcel Energy Inc.以及其公用事业子公司发行债务、股权和其他证券。我们的公用事业附属公司的债务发行须经委员会批准。
计划的筹资活动 —Xcel Energy的2024年融资计划反映了以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
发行人 | | 安防 | | 金额(百万美元) | | 预期时间 | | 预期男高音 |
Xcel Energy Inc. | | 高级无担保票据 | | $ | 900 | | | 第一季度 | | 10年 |
psco | | 第一抵押债券 | | 1,200 | | | 第二季度 | | 10年和30年 |
NSP—明尼苏达州 | | 第一抵押债券 | | 700 | | 第一季度 | | 30年 |
SPS | | 第一抵押债券 | | 550 | | 第二季度 | | 30年 |
NSP—威斯康星州 | | 第一抵押债券 | | 400 | | 第二季度 | | 30年 |
长期借款、股票发行和其他融资工具 —Xcel Energy可能会通过其在市场上的计划或其他产品发行股票。融资计划可能会因资本开支、监管结果、内部现金产生、市场状况、税务政策变动及其他因素而有所变动。
有关进一步资料,见综合财务报表附注5。
盈利指引和长期每股收益和股息增长率目标
Xcel Energy 2024年盈利指南- Xcel Energy的2024年持续盈利指引范围为每股3.50美元至3.60美元。(a)
除另有说明外,主要假设与二零二三年实际水平比较:
•所有待决的税率案件和监管程序的建设性结果。
•今年剩余时间的正常天气模式。
•天气正常化的零售电力销售预计将增长2%至3%。
•天气正常化的零售公司天然气销售预计将持平。
•资本附加费收入预计将增加7,000万美元至8,000万美元(扣除PTC后)。
•运营与维护费用预计将增加1%至2%。
•折旧费用预计将增加约2.5亿美元至2.6亿美元。
•财产税预计将增加5000万至6000万美元。
•扣除AFUDC债务后的利息支出预计将增加1.3亿美元至1.4亿美元,扣除利息收入。
•AFUDC-股本预计将增加4500万美元至5500万美元。
•ETR预计为~(4%)至(6%)。负ETR在很大程度上被资本附加者和燃料机制中回流到客户的PTC所抵消,而且在很大程度上是收益中性的。预计的ETR没有反映核PTC的潜在影响,预计这些影响也将回流到客户手中。
(a)持续收益是使用净收入计算的,并对某些非经常性或不常见的项目进行了调整,而这些项目在管理层看来并不反映持续运营。持续收益可能与根据GAAP为计划外和/或未知调整编制的收益不同。由于Xcel Energy无法量化本年度可能发生的任何额外调整的财务影响,我们无法提供持续每股收益指导与相应的GAAP每股收益的量化对账。
长期每股收益和股息增长率目标— Xcel Energy预计将基于以下长期目标,通过收益增长和股息收益率的组合,为我们的股东提供具有吸引力的总回报:
·我们将在2023年每股3.35美元的实际持续收益基础上,实现5%至7%的长期每股收益增长。
·股东将实现5%至7%的年度股息增长。
·Target的股息支付率为50%至60%。
·债权人将把高级担保债务信用评级维持在A范围内。
见项目7“衍生工具、风险管理和市场风险”一节,通过引用并入。
本文件所列财务报表索引见项目15-1。
详情见综合财务报表附注15。
财务报告内部控制管理报告
Xcel Energy Inc.的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。Xcel Energy Inc.S内部控制制度旨在为Xcel Energy Inc.S管理层和董事会就已公布财务报表的编制和公允列报提供合理保证。
所有的内部控制系统,无论设计得多么好,都有其固有的局限性。因此,即使是那些被确定为有效的系统,也只能在编制和列报财务报表方面提供合理的保证。
Xcel Energy Inc.管理层评估了Xcel Energy Inc.S截至2023年12月31日对财务报告进行的内部控制的有效性。在进行这项评估时,它使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)在《内部控制--综合框架》(2013年)中提出的标准。根据我们的评估,我们认为,截至2023年12月31日,Xcel Energy Inc.的S对财务报告的内部控制在基于这些标准的合理保证水平上是有效的。
Xcel Energy Inc.的独立注册会计师事务所S发布了一份关于Xcel Energy Inc.S财务报告内部控制的证明报告。它的报告出现在这里。
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/S/罗伯特·C·弗伦泽尔 | | | /S/布莱恩·J·范·阿贝尔 | |
Robert C. Frenzel | | | 布莱恩·J·范·阿贝尔 | |
董事长、首席执行官总裁、董事 | | 执行副总裁总裁,首席财务官 |
2024年2月21日 | | | 2024年2月21日 | |
| | | | |
独立注册会计师事务所报告
致Xcel Energy Inc.的股东和董事会.
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们审计了Xcel Energy Inc.及其附属公司(“本公司”)截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表,截至2023年12月31日的三个年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益表和现金流量表,以及列于指数第15项的相关附注和附表(统称为“财务报表”)。我们还根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为,上述财务报表在所有重大方面公允地反映了贵公司于2023年及2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日止三个年度各年的经营业绩和现金流量,符合美国公认会计原则。此外,我们认为,截至2023年12月31日,贵公司根据COSO发布的《内部控制-综合框架》(2013年)中确立的标准,在所有重大方面对财务报告保持了有效的内部控制。
意见基础
本公司管理层负责编制这些财务报表,维护对财务报告的有效内部控制,并对随附的《财务报告内部控制管理报告》中所包含的财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是对这些财务报表发表意见,并根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得合理保证,以确定财务报表是否没有重大错报,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对财务报表的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管资产和负债-利率监管对财务报表的影响-参阅合并财务报表附注4和12.
关键审计事项说明
该公司受州公用事业监管机构的费率监管,这些监管机构对明尼苏达州、北达科他州、南达科他州、威斯康星州、密歇根州、科罗拉多州、新墨西哥州和德克萨斯州的电力和天然气分销公司的费率拥有管辖权。该公司的电力批发业务、水力发电许可、会计操作、转售批发销售、州际商业中的电力传输、遵守北美电力可靠性公司标准、州际商业中的资产交易和合并以及天然气交易(与州公用事业监管机构统称为“委员会”)也受联邦能源管理委员会的管辖。管理层已确定其符合美利坚合众国普遍接受的会计原则的要求,即编制其财务报表,适用专门规则,以说明基于成本的费率管制的影响。对利率管制经济学的会计影响多个财务报表项目和披露,包括财产、厂房和设备、监管资产和负债、营业收入和费用以及所得税。
本公司须遵守监管费率厘定程序。费率是在监管程序中根据对公司提供公用事业服务的成本的分析以及公司为向客户提供服务所需的资产投资的回报和收回而确定和批准的。本公司受监管业务的会计规定,受利率监管的实体报告的资产和负债与收回该等已发生成本的差饷相符,前提是该等利率可能会被收取及收取。委员会对利率的监管是以完全收回已发生的成本和合理的投资资本回报率为前提的。委员会今后的决定将影响受管制业务的会计核算,包括关于费率中包括的允许成本和投资资本回报率以及可能要求的任何退款的决定。在利率制定过程中,公司的利率导致根据未来现金流的可能性记录监管资产和负债。监管资产通常代表由于未来可能从客户那里收回而递延的已发生或应计成本。监管负债通常是指预计将以未来利率退还给客户的金额,或以当前利率收取的未来成本金额。
我们确认利率监管的影响是一项关键的审计事项,这是由于管理层做出重大判断以支持其关于受影响的账户余额和披露的断言,以及在评估未来监管命令对财务报表的影响时涉及的高度主观性。管理层的判断包括评估未来发生的成本和应付给客户的退款的回收率的可能性。鉴于管理层的会计判断是以对委员会未来决定结果的假设为基础的,审计这些判断需要具备关于费率监管和费率制定过程的专门会计知识,因为其内在的复杂性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与委员会未来决定的不确定性有关的审计程序包括以下内容:
•我们测试了管理层对以下可能性的控制的有效性:(1)作为监管资产递延的未来成本比率的收回,以及(2)应作为监管负债报告的利率的退款或未来降幅。我们还测试了管理层对确认监管资产或负债的控制的有效性,以及对可能影响未来利率收回成本或未来利率下调的可能性的监管发展的监测和评估。
•我们评估了该公司与利率监管影响相关的披露,包括记录的余额和监管发展。
•我们阅读了委员会为公司发布的相关监管命令、其他监管文件、委员会正在评估的法律决定和建议以及其他公开信息,以评估未来费率恢复或未来费率下调的可能性。我们评估了历史命令,以了解委员会在类似情况下处理类似费用的先例。我们将监管命令、备案文件和其他公开信息与公司记录的监管资产和负债进行了比较,以确保其完整性。
•我们酌情从法律顾问处获得了管理层关于监管令中尚未涉及的监管资产或负债的分析和信函,以评估管理层关于金额可能收回或未来降低费率的断言。
| | |
/s/ 德勤律师事务所 |
明尼苏达州明尼阿波利斯 |
2024年2月21日 |
|
自2002年以来,我们一直担任该公司的审计师。 |
XCEL ENERGY INC和子公司
合并损益表
((百万美元,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
营业收入 | | | | | | |
电式 | | $ | 11,446 | | | $ | 12,123 | | | $ | 11,205 | |
天然气 | | 2,645 | | | 3,080 | | | 2,132 | |
其他 | | 115 | | | 107 | | | 94 | |
总营业收入 | | 14,206 | | | 15,310 | | | 13,431 | |
| | | | | | |
运营费用 | | | | | | |
电力燃料和外购电力 | | 4,278 | | | 5,005 | | | 4,733 | |
天然气销售和运输成本 | | 1,456 | | | 1,910 | | | 1,081 | |
销售成本—其他 | | 49 | | | 44 | | | 38 | |
运营和维护费用 | | 2,444 | | | 2,491 | | | 2,321 | |
养护和需求侧管理费用 | | 286 | | | 331 | | | 304 | |
折旧及摊销 | | 2,448 | | | 2,413 | | | 2,121 | |
税(所得税除外) | | 657 | | | 688 | | | 630 | |
科曼奇第三单位诉讼败诉 | | 35 | | | — | | | — | |
裁员费用 | | 72 | | | — | | | — | |
总运营费用 | | 11,725 | | | 12,882 | | | 11,228 | |
| | | | | | |
营业收入 | | 2,481 | | | 2,428 | | | 2,203 | |
| | | | | | |
其他收入(费用),净额 | | 22 | | | (13) | | | 5 | |
权益法投资收益 | | 35 | | | 36 | | | 62 | |
施工期间使用的资金备抵—权益 | | 91 | | | 75 | | | 73 | |
| | | | | | |
利息费用和融资费用 | | | | | | |
利息费用—包括其他融资费用32, $31及$29,分别 | | 1,055 | | | 953 | | | 842 | |
施工期间使用的资金备抵—债务 | | (51) | | | (28) | | | (26) | |
利息费用和融资费用共计 | | 1,004 | | | 925 | | | 816 | |
| | | | | | |
所得税前收入 | | 1,625 | | | 1,601 | | | 1,527 | |
所得税优惠 | | (146) | | | (135) | | | (70) | |
净收入 | | $ | 1,771 | | | $ | 1,736 | | | $ | 1,597 | |
| | | | | | |
加权平均已发行普通股: | | | | | | |
基本信息 | | 552 | | | 547 | | | 539 | |
稀释 | | 552 | | | 547 | | | 540 | |
| | | | | | |
普通股平均每股收益: | | | | | | |
基本信息 | | $ | 3.21 | | | $ | 3.18 | | | $ | 2.96 | |
稀释 | | 3.21 | | | 3.17 | | | 2.96 | |
| | | | | | |
请参阅合并财务报表附注 |
XCEL ENERGY INC和子公司
综合全面收益表
(以百万为单位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
净收入 | | $ | 1,771 | | | $ | 1,736 | | | $ | 1,597 | |
其他综合收益 | | | | | | |
养恤金和退休人员医疗福利: | | | | | | |
本期间养恤金和退休人员医疗(损失)净收益,扣除税款 | | (4) | | | 5 | | | — | |
亏损重新分类为净收入,扣除税项 | | 2 | | | 4 | | | 8 | |
衍生工具: | | | | | | |
净公允价值(减少)增加,扣除税项 | | (2) | | | 16 | | | 4 | |
亏损重新分类为净收入,扣除税项 | | 3 | | | 5 | | | 6 | |
| | | | | | |
其他综合(亏损)收入合计 | | (1) | | | 30 | | | 18 | |
综合收益总额 | | $ | 1,770 | | | $ | 1,766 | | | $ | 1,615 | |
请参阅合并财务报表附注 |
XCEL ENERGY INC和子公司
合并现金流量表
(以百万为单位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
经营活动 | | | | | |
净收入 | $ | 1,771 | | | $ | 1,736 | | | $ | 1,597 | |
将净收入与业务活动提供的现金进行核对的调整: | | | | | |
折旧及摊销 | 2,471 | | | 2,436 | | | 2,143 | |
核燃料摊销 | 96 | | | 118 | | | 114 | |
递延所得税 | (59) | | | (140) | | | (79) | |
建设期间使用的股权资金拨备 | (91) | | | (75) | | | (73) | |
权益法投资收益 | (35) | | | (36) | | | (62) | |
权益法投资的股息 | 35 | | | 37 | | | 42 | |
坏账准备 | 79 | | | 73 | | | 60 | |
基于股份的薪酬费用 | 25 | | | 20 | | | 31 | |
| | | | | |
经营性资产和负债变动情况: | | | | | |
应收账款 | (27) | | | (429) | | | (164) | |
应计未开单收入 | 252 | | | (243) | | | (149) | |
盘存 | (98) | | | (203) | | | (126) | |
其他流动资产 | 86 | | | (58) | | | (34) | |
应付帐款 | (149) | | | 195 | | | 138 | |
监管资产和负债净额 | 911 | | | 570 | | | (973) | |
其他流动负债 | 200 | | | 102 | | | (1) | |
养恤金和其他雇员福利债务 | 17 | | | (49) | | | (135) | |
其他,净额 | (157) | | | (122) | | | (140) | |
经营活动提供的净现金 | 5,327 | | | 3,932 | | | 2,189 | |
| | | | | |
投资活动 | | | | | |
基本建设/建筑支出 | (5,854) | | | (4,638) | | | (4,244) | |
| | | | | |
购买投资证券 | (994) | | | (1,332) | | | (757) | |
出售投资证券所得款项 | 959 | | | 1,297 | | | 743 | |
其他,净额 | (37) | | | 20 | | | (29) | |
用于投资活动的现金净额 | (5,926) | | | (4,653) | | | (4,287) | |
| | | | | |
融资活动 | | | | | |
短期借款所得款项(偿还)净额 | (28) | | | (192) | | | 421 | |
发行长期债券所得款项 | 2,630 | | | 2,164 | | | 2,710 | |
偿还长期债务 | (1,151) | | | (601) | | | (417) | |
发行普通股所得款项 | 270 | | | 322 | | | 366 | |
已支付的股息 | (1,092) | | | (1,012) | | | (935) | |
其他,净额 | (12) | | | (15) | | | (10) | |
融资活动提供的现金净额 | 617 | | | 666 | | | 2,135 | |
| | | | | |
现金和现金等价物净变化 | 18 | | | (55) | | | 37 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 111 | | | 166 | | | 129 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 129 | | | $ | 111 | | | $ | 166 | |
| | | | | |
补充披露现金流量信息: | | | | | |
支付利息的现金(扣除资本化金额) | $ | (945) | | | $ | (887) | | | $ | (788) | |
所得税收(付)现金净额 | 92 | | | (15) | | | (4) | |
| | | | | |
补充披露非现金投资和融资交易: | | | | | |
应计财产、厂房和设备增加额 | $ | 553 | | | $ | 626 | | | $ | 501 | |
库存转移至不动产、厂场和设备 | 197 | | | 78 | | | 87 | |
经营性租赁使用权资产 | 238 | | | 141 | | | 8 | |
建设期间使用的股权资金拨备 | 91 | | | 75 | | | 73 | |
发行普通股用于再投资股息和/或股权奖励 | 64 | | | 57 | | | 60 | |
请参阅合并财务报表附注 |
XCEL ENERGY INC和子公司
合并资产负债表
(除股份和每股外,以百万计) | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日 |
| | 2023 | | 2022 |
资产 | | | | |
流动资产 | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 129 | | | $ | 111 | |
应收账款净额 | | 1,315 | | | 1,373 | |
应计未开单收入 | | 853 | | | 1,105 | |
盘存 | | 711 | | | 803 | |
监管资产 | | 611 | | | 1,059 | |
衍生工具 | | 104 | | | 279 | |
预付税金 | | 52 | | | 54 | |
提前还款和其他 | | 294 | | | 360 | |
流动资产总额 | | 4,069 | | | 5,144 | |
| | | | |
财产、厂房和设备、净值 | | 51,642 | | | 48,253 | |
| | | | |
其他资产 | | | | |
核退役基金和其他投资 | | 3,599 | | | 3,234 | |
监管资产 | | 2,798 | | | 2,871 | |
衍生工具 | | 76 | | | 93 | |
经营性租赁使用权资产 | | 1,217 | | | 1,204 | |
其他 | | 678 | | | 389 | |
其他资产总额 | | 8,368 | | | 7,791 | |
总资产 | | $ | 64,079 | | | $ | 61,188 | |
| | | | |
负债与权益 | | | | |
流动负债 | | | | |
长期债务的当期部分 | | $ | 552 | | | $ | 1,151 | |
短期债务 | | 785 | | | 813 | |
应付帐款 | | 1,668 | | | 1,804 | |
监管责任 | | 528 | | | 418 | |
应计税金 | | 557 | | | 569 | |
应计利息 | | 251 | | | 217 | |
应付股息 | | 289 | | | 268 | |
衍生工具 | | 74 | | | 76 | |
经营租赁负债 | | 226 | | | 217 | |
其他 | | 722 | | | 545 | |
流动负债总额 | | 5,652 | | | 6,078 | |
| | | | |
递延信贷和其他负债 | | | | |
递延所得税 | | 4,885 | | | 4,756 | |
递延投资税收抵免 | | 60 | | | 48 | |
监管责任 | | 5,827 | | | 5,569 | |
资产报废债务 | | 3,218 | | | 3,380 | |
衍生工具 | | 86 | | | 113 | |
客户预付款 | | 167 | | | 181 | |
养恤金和雇员福利债务 | | 469 | | | 390 | |
经营租赁负债 | | 1,038 | | | 1,038 | |
其他 | | 148 | | | 147 | |
递延信贷和其他负债总额 | | 15,898 | | | 15,622 | |
| | | | |
承付款和或有事项 | | | | |
大写 | | | | |
长期债务 | | 24,913 | | | 22,813 | |
普通股-1,000,000,000核准股份2.50票面价值;554,941,703和549,578,018分别于2023年12月31日和2022年12月31日的流通股, | | 1,387 | | | 1,374 | |
额外实收资本 | | 8,465 | | | 8,155 | |
留存收益 | | 7,858 | | | 7,239 | |
累计其他综合损失 | | (94) | | | (93) | |
普通股股东权益总额 | | 17,616 | | | 16,675 | |
负债和权益总额 | | $ | 64,079 | | | $ | 61,188 | |
| | | | |
请参阅合并财务报表附注 |
XCEL ENERGY INC和子公司
普通股股东权益综合报表
(单位:百万美元,每股数据除外;股份实际金额)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已发行普通股 | | 留存收益 | | 累计其他 综合损失 | | 普通股股东权益合计 |
| 股票 | | 面值 | | 额外支付 在《资本论》 | | | |
| | | | | | | | | | | |
2020年12月31日的余额 | 537,438,394 | | | $ | 1,344 | | | $ | 7,404 | | | $ | 5,968 | | | $ | (141) | | | $ | 14,575 | |
| | | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | | | 1,597 | | | | | 1,597 | |
其他综合收益 | | | | | | | | | 18 | | | 18 | |
普通股宣布的股息(美元1.83每股) | | | | | | | (989) | | | | | (989) | |
普通股发行 | 6,586,875 | | | 16 | | | 387 | | | | | | | 403 | |
| | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬 | | | | | 12 | | | (4) | | | | | 8 | |
| | | | | | | | | | | |
2021年12月31日的余额 | 544,025,269 | | | $ | 1,360 | | | $ | 7,803 | | | $ | 6,572 | | | $ | (123) | | | $ | 15,612 | |
| | | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | | | 1,736 | | | | | 1,736 | |
其他综合损失 | | | | | | | | | 30 | | | 30 | |
普通股宣布的股息(美元1.95每股) | | | | | | | (1,066) | | | | | (1,066) | |
普通股发行 | 5,552,749 | | | 14 | | | 345 | | | | | | | 359 | |
| | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬 | | | | | 7 | | | (3) | | | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的余额 | 549,578,018 | | | $ | 1,374 | | | $ | 8,155 | | | $ | 7,239 | | | $ | (93) | | | $ | 16,675 | |
| | | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | | | 1,771 | | | | | 1,771 | |
其他综合收益 | | | | | | | | | (1) | | | (1) | |
普通股宣布的股息(美元2.08每股) | | | | | | | (1,148) | | | | | (1,148) | |
普通股发行 | 5,363,685 | | | 13 | | | 295 | | | | | | | 308 | |
| | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬 | | | | | 15 | | | (4) | | | | | 11 | |
| | | | | | | | | | | |
2023年12月31日的余额 | 554,941,703 | | | $ | 1,387 | | | $ | 8,465 | | | $ | 7,858 | | | $ | (94) | | | $ | 17,616 | |
| | | | | | | | | | | |
请参阅合并财务报表附注 |
XCEL ENERGY INC和子公司
合并财务报表附注
一般信息-Xcel Energy Inc.的S公用事业子公司从事电力的规范发电、购买、输电、配电和销售,以及天然气的规范采购、运输、分配和销售。
Xcel Energy的受监管业务包括明尼苏达州的NSP、威斯康星州的NSP、PSCO和SPS的活动。这些公用事业子公司为科罗拉多州、密歇根州、明尼苏达州、新墨西哥州、北达科他州、南达科他州、德克萨斯州和威斯康星州的部分地区的电力和天然气客户提供服务。受监管的运营还包括州际天然气管道公司WGI,以及与CIG合资开发和租赁天然气管道、储存和压缩设施的Wyco。
Xcel Energy Inc.的S不受监管的子公司包括: | | | | | | | | |
不受监管的子公司 | | 目的 |
埃洛伊涅 | | 投资于符合低收入住房税收抵免条件的租赁住房项目。 |
资本服务 | | 在其他子公司采购用于建设可再生发电设施的设备。 |
Xcel能源风险控股公司 | | 投资于有限合伙企业,包括投资于能源技术公司的EIP基金。 |
Nicollet Project Holdings | | 投资于明尼苏达州社区太阳能花园等不受监管的资产。 |
Xcel Energy Inc.拥有以下其他直接子公司,其中一些是带有其他子公司的中间控股公司: | | |
直接子公司 |
Xcel能源批发集团公司 |
Xcel Energy Markets Holdings Inc. |
Xcel能源风险投资公司 |
Xcel Energy零售控股公司。 |
Xcel Energy Communications Group Inc. |
Xcel Energy International Inc. |
Xcel能源传输控股公司 |
Nicollet控股公司 |
Xcel Energy核能服务控股有限责任公司 |
Xcel Energy Services Inc. |
Xcel Energy及其子公司统称为Xcel Energy。
Xcel Energy的合并财务报表包括其全资子公司和它是主要受益者的VIE。所有公司间交易和余额都将被冲销,除非适用于利率管制交易的不同处理方式。其在EIP基金和Wyco的投资采用权益会计方法。
对某些工厂和输电设施的投资是与非附属公用事业公司共同拥有的。共同拥有的设施按比例计入综合资产负债表中的财产、厂房和设备,Xcel Energy与这些设施相关的运营成本份额计入综合损益表。
合并财务报表按照公认会计准则列报。所有公用事业子公司的基本会计记录也符合FERC统一会计制度。
为便于比较,合并财务报表或附注中的某些金额已重新分类;然而,此类重新分类不影响净收益、总资产、负债、权益或现金流量。
Xcel Energy对截至这些合并财务报表发布日期的2023年12月31日之后发生的事件进行了评估。这些声明载有评估结果所作的所有必要调整和披露。
预算的使用-Xcel Energy使用基于可用最佳信息的估计来记录业务运营产生的交易和余额。
估计数用于以下项目:厂房折旧寿命或潜在减值、ARO、某些监管资产和负债、税务拨备、无法收回的金额、环境成本、未开账单的收入、司法管辖的燃料和能源成本分配以及精算确定的福利成本。当获得更好的信息或能够确定实际金额时,记录的估计数将进行修订。修订可能会影响运营结果。
监管会计-受监管的公用事业子公司按照受监管运营的会计指引核算收入和费用项目。在此指导下:
•本应计入支出或其他全面收益的某些成本,根据预期在未来费率中收回成本的能力,作为监管资产递延。
•某些信贷本来会反映为收入或其他全面收益,但根据预期这些金额将在未来的利率中返还给客户,或因为这些金额在发生成本之前以利率收取,因此作为监管负债递延。
关于收回递延成本和退还递延信贷的估计和假设是基于具体的费率制定决定、先例或其他可获得的信息。监管资产和负债的摊销与利率设定过程中的处理一致。
如果监管环境发生变化,公用事业子公司可能不再有资格应用这种会计处理,并可能被要求消除监管资产和负债。这些变化可能会对Xcel Energy的运营业绩、财务状况和现金流产生实质性影响。
有关详细信息,请参阅注释4。
所得税-Xcel Energy使用资产和负债法核算所得税,这要求为合并财务报表中已包括的事件的预期未来税收后果确认递延税项资产和负债。所得税对于税前财务收入和应税收入之间以及资产和负债的账面和税基之间的所有暂时性差异递延,所使用的税率将在暂时性差异预期逆转时生效。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间确认。
公用事业费率监管导致确认与所得税有关的监管资产和负债。可归因于公用事业子公司的税率变化的影响通常遵循正常化会计方法。因此,大多数公用事业子公司在税率降低时对其递延税金净额进行重估,导致产生监管负债净额,可在相关资产的剩余使用年限内退还给公用事业客户。
Xcel Energy预计,税率上调将主要导致建立一项监管资产,这取决于对未来是否有望复苏的评估。
由于过去监管做法的影响,某些暂时性差额的冲销被计入当期所得税支出,当时由于使用流转会计来制定差饷而不需要记录递延税款。
税收抵免在赚取时被记录下来,除非有要求推迟收益并在相关财产的账面折旧寿命中摊销。延期和摊销这些抵免的要求具体适用于某些联邦ITC,这是由税收法规和Xcel Energy Tax选举确定的。对于在赚取时有资格确认的税收抵免,Xcel Energy会考虑利率监管的影响,以确定这些抵免和相关调整是否应作为监管资产或负债递延。
如果部分或全部递延税项资产极有可能无法变现,则递延税项资产减值准备。这项评估包括考虑税项抵免是否预期会打折出售,以及是否会影响作为递延税项资产列报的金额的变现。可转让税收抵免在ASC 740项下入账所得税销售交易中产生的估值减值和任何折扣调整计入递延税项支出,通常在公用事业子公司的监管机制中收回。
Xcel Energy衡量并披露了其在所得税申报单中已经或预期采取的不确定税收头寸。当根据税务仓位的技术价值进行审核后,该税务仓位很可能会维持,则会在综合财务报表中确认该税务仓位。对不确定税收状况变化的确认反映为所得税费用的一个组成部分。
与所得税有关的利息和罚金在合并收益表中的其他收入(费用)、净费用或利息费用中列报。
Xcel Energy Inc.及其子公司提交合并的联邦所得税申报单,以及合并或单独的州所得税申报单。Xcel Energy Inc.支付的联邦所得税是根据公司的单独计算分配给其子公司的。Xcel Energy Inc.在合并的州申报文件中支付的州所得税也进行了类似的分配。Xcel Energy Inc.还将自己的所得税优惠分配给其直接子公司。
有关详细信息,请参阅注7。
受管制经营中的财产、厂房和设备及折旧-财产、厂房和设备按原始成本列报。工厂成本包括直接人工和材料、承包工程、间接费用和AFUDC。报废厂房的成本计入累计折旧和摊销。在未来搬迁费用的差饷中收回的金额被记录为监管负债。重大增加或改善,以延长资产寿命,而维修和维护成本和被确定为少于一个财产单位的项目的更换,在发生时计入费用。
当确定资产的账面价值可能无法收回时,对物业、厂房和设备进行减值测试。如果在建工厂或最近完工的工厂的部分成本很可能不允许从客户手中收回,并可以对不允许的成本进行合理估计,则在本期确认亏损。对于被放弃且预计不会投入使用的物业、厂房和设备投资,已发生的成本和相关递延税额将与估计未来利率回收贴现进行比较,并在必要时确认亏损。
折旧费用按工厂委托批准的使用年限以直线法入账。进行精算研究,并提交给州和联邦委员会审查。在各委员会接受后,所产生的年期和净残值率将用于计算折旧。工厂搬迁成本通常按适用监管机构批准的回收率确认。累计搬迁成本于综合资产负债表内反映为监管负债。折旧费用,以平均可折旧财产的百分比表示,约为 3.62023年为%,3.72022年和3.52021年为%。
有关详细信息,请参阅注3。
Aros — Xcel Energy将ARO记录为发生期间的负债(如果公允价值可以合理估计),抵销/相关成本作为长期资产资本化。负债通常通过采用有效利息累积法增加,资本化成本通常在长期资产的使用年限内折旧。由于修订预期资产报废现金流的时间或金额而导致的变化被确认为ARO的增加或减少。
有关详细信息,请参阅附注12。
核去功能化-估计新明尼苏达州核电站退役成本的核退役研究通常至少每隔一年进行一次三数年,并提交国家委员会批准。由于其他监管活动,下一次退役研究已推迟一年至2024年。
NSP-明尼苏达州回收监管机构批准的核电站在每个设施的预期使用寿命内的退役成本,通常是基于三年一次的退役研究。这些研究考虑了未来退役的估计费用和信托基金投资的市场价值,并建议年度供资数额。在差饷中收取的金额存入信托基金。出于财务报告的目的,明尼苏达州新能源公司将核退役作为ARO进行核算。
新SP-明尼苏达州核设施未来退役支出的有限资金列入核退役基金和合并资产负债表上的其他资产。
有关详细信息,请参阅附注10和12。
福利计划及其他退休后福利-Xcel Energy为符合条件的员工维持养老金和退休后福利计划。认识到提供福利的成本并衡量这些计划的预计福利义务,要求管理层作出各种假设和估计。
根据监管追回机制,某些未确认的精算损益和未确认的先前服务费用或贷项作为监管资产和负债递延,而不是记为其他全面收入。
有关详细信息,请参阅注11。
环境成本-当Xcel Energy很可能承担补救费用且金额可以合理估计时,环境成本被记录下来。如果成本很可能在未来的费率中从客户手中收回,则成本将作为监管资产递延。否则,成本将被计入费用。对于与当前使用的设施有关的某些环境成本,如排放控制设备,该成本将在工厂的整个生命周期内资本化并折旧。
随着估计的修订和补救的实施,估计的补救费用也会定期调整。如果存在其他参与的潜在责任方,并承认他们可能参与某一地点,则成本仅针对Xcel Energy预期的成本份额进行估计和记录。
未来修复场地的估计支出被视为工厂退役的资本化成本。可在差饷中收回的折旧费用水平包括搬家费用准备金。在产生相关成本之前收回的拆迁成本被归类为监管负债。
有关详细信息,请参阅附注12。
与客户签订合同的收入-在将能源交付给客户时,履行与能源销售有关的履约义务。Xcel Energy确认与交付给客户的能源价格对应的收入。对客户能源销售的衡量通常基于他们的电表读数,整个月都有系统地进行。在每个月末,估计自上次电表读数之日起交付给客户的电量,并确认相应的未开单收入。
不承认从客户那里收取的单独融资部分,因为合同条款的性质是短期的。收入是扣除任何消费税或销售税或手续费的净额。公用事业子公司在电力收入和销售成本的毛数基础上确认对客户的实物销售(本地负荷和批发)。通过RTO/ISO交易的过剩能源的短期实物批发销售的收入和费用也按毛额入账。通过RTO/ISO结算/促成的其他收入和费用在销售成本中按净额入账。
有关更多信息,请参见注释6。
现金和现金等价物-Xcel Energy考虑投资剩余期限为三在购买时为现金等价物的月或更短时间。
应收账款与坏账准备-应收账款按扣除坏账准备后的实际账单金额列报。Xcel Energy根据一项反映其对客户信用风险的预期敞口的政策,建立了坏账准备。
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,坏账准备为1美元。128百万美元和美元122分别为100万美元。
库存-存货按平均成本或可变现净值中的较低者入账,由下列各项组成:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
盘存 | | | | |
材料和用品 | | $ | 377 | | | $ | 330 | |
燃料 | | 211 | | | 201 | |
天然气 | | 123 | | | 272 | |
总库存 | | $ | 711 | | | $ | 803 | |
权益法投资 — 权益会计方法用于包括Wyco和EIP基金在内的某些投资,这要求Xcel Energy根据Xcel Energy的比例所有权权益确认其在这些被投资人业绩中的份额。对于EIP基金的投资,这包括Xcel Energy在基金支出和已实现损益中的份额,以及基金对新兴能源技术公司的投资估值所产生的未实现损益。
公允价值计量-Xcel Energy在其合并财务报表中以估计公允价值列报现金等价物、利率衍生品、拉比信托资产、大宗商品衍生品、养老金和退休后计划资产以及核退役基金资产。
对于利率衍生品,主要基于可观察到的市场利率曲线的报价用于估计公允价值。对于大宗商品衍生品,最可观察到的投入通常用于确定每份合约的公允价值。在没有报价的情况下,可使用类似合同的报价或内部编制的估值模型来确定公允价值。
对于拉比信托资产、养老金和退休后计划资产以及核退役基金资产,发布的交易数据和定价模型通常使用最可观察到的投入来确定每种证券的公允价值。
有关详细信息,请参阅附注10和11。
衍生工具-Xcel Energy在其商品交易活动中使用衍生品工具,并管理与利率和公用事业商品价格变化相关的风险,包括远期合同、期货、掉期和期权。不符合正常购买及正常销售例外情况的衍生工具按公允价值计入综合资产负债表,作为衍生工具。该等衍生工具的公允价值变动分类取决于符合资格的对冲关系的指定。
未在合资格对冲关系中指定的衍生工具的公允价值变动反映在当期收益或作为监管资产或负债。归类为监管资产或负债的依据是委员会批准的监管追回机制。
大宗商品交易的收益或亏损被记录为电力运营收入的一个组成部分。
正常购买和正常销售-Xcel Energy签订了采购和销售用于其业务的商品的合同。在开始时,对合同进行评估以确定它们是否包含衍生品,如果包含衍生品,如果被指定为正常购买或正常销售,它们是否可以免除衍生品会计。
有关详细信息,请参阅附注10。
商品交易业务-与商品交易活动有关的所有适用损益在合并损益表中按净额列示。
商品交易活动与发电资产产生的能源或为满足本地负荷而购买的能源和容量无关。商品交易合约按公允市场价值记录,商品交易结果包括所有保证金分享机制的影响。
有关详细信息,请参阅附注10。
其他公用事业项目
AFUDC—AFUDC代表用于资助公用事业建设活动的资本成本,通过对符合条件的CWIP应用综合融资率来计算。作为公用事业建设成本资本化的AFUDC金额计入其他营业外收入(权益资本)和利息费用(债务资本)。AFUDC的资本化金额包括在Xcel Energy的费率基数中。
另类收入-某些费率调节机制(包括脱钩/销售真实向上和CIP/DSM计划)符合替代收入计划的条件。这些机制产生于监管机构根据过去的活动或已完成的事件授权未来收取附加费的情况。当满足某些条件时,包括预期的集合24几个月后,收入被确认,其中可能包括激励措施和费率基本项目的回报。
帐单金额会定期修订,以确定所收取的总金额与所赚取的收入之间的差额,这可能会增加或减少向客户收取的收入水平。这些项目产生的替代收入以总额为基础列报,并与与客户签订的合同收入分开披露。
有关更多信息,请参见注释6。
保育计划 — 如果未来的收入可能会收回所产生的成本,则DSM和CIP计划所产生的成本将被推迟。为挽回损失的利润率和/或保护业绩激励而实施的激励计划所确认的收入,仅限于预期在获得收入之日起24个月内收取的金额。监管资产被确认以反映尚未从客户那里收取的成本或赚取的激励措施的金额。
排放限额—排放限额按成本入账,包括经纪佣金。所有排放限额都采用存货核算模式,这些限额的任何销售都计入电力收入。
核燃料停运费用-Xcel Energy对核燃料成本使用延期和摊销方法。这种方法根据回收率在加油中断之间的时间段内摊销成本。
区域经济合作组织—用于合规的可再生能源的成本被记录为电动燃料和购买的电力费用。在某些司法管辖区,Xcel Energy降低了接收REC的成本的可回收燃料和购买电力的成本。
库存会计模式被用来核算区域经济实体,然而,如果金额可以在未来的利率中收回,这些资产被归类为监管资产。
REC的销售在毛收入的基础上记录在电力收入中。这些REC的成本和根据利润率分享机制计入客户的金额记录在电动燃料和购买的电力费用中。
用于支持大宗商品交易活动的可再生能源成本以与相关大宗商品类似的方式入账,并在综合损益表中按电力运营收入净额列报。
最近发行的
细分市场报告— 2023年11月,财务会计准则委员会发布了ASU 2023-07-分部报告(主题280)-对可报告分部披露的改进它将现有的年度披露要求扩展到季度期间,并要求年度和季度披露都使用与定期提供给首席运营决策者的信息一致的分项列报分部费用。ASU在2023年12月15日之后的年度期间和2024年12月15日之后的季度期间有效,Xcel Energy预计新披露指导意见的实施不会对其合并财务报表产生实质性影响。
所得税— 2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09– 所得税(专题740)-所得税披露的改进,新的披露要求,包括在有效税率对账中列报规定的细目,以及披露有关州和地方税支付的情况。ASU在2024年12月15日之后的年度期间有效,Xcel Energy预计新披露指南的实施不会对其合并财务报表产生实质性影响。
主要财产、厂房和设备类别
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
财产、厂房和设备、净值 | | | | |
发电厂 | | $ | 52,494 | | | $ | 49,639 | |
天然气厂 | | 9,080 | | | 8,514 | |
共同财产和其他财产 | | 3,190 | | | 2,970 | |
待退役的工厂 (a) | | 2,055 | | | 2,217 | |
CWIP | | 2,873 | | | 2,124 | |
财产、厂房和设备合计 | | 69,692 | | | 65,464 | |
减去累计折旧 | | (18,399) | | | (17,502) | |
核燃料 | | 3,337 | | | 3,183 | |
累计摊销较少 | | (2,988) | | | (2,892) | |
财产、厂房和设备、净值 | | $ | 51,642 | | | $ | 48,253 | |
(a)数量包括Sherco 1和3以及A.S.明尼苏达州NSP的国王;科曼奇2号和3号机组、克雷格1号和2号机组、海登1号和2号机组以及波尼的煤炭发电资产等待PSCo的设施气体转换;以及托尔克1号和2号机组以及哈林顿的煤炭发电资产等待SPS的设施气体转换。2022年12月31日的余额还包括于2023年12月31日退役的Sherco 2。金额乃扣除累计折旧后呈列。
发电、输电和天然气设施的共同所有权
截至2023年12月31日,公用事业附属公司的共同拥有资产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元,除拥有百分比外) | | 投入使用的工厂 | | 累计折旧 | | | | 拥有百分比 |
NSP—明尼苏达州 | | | | | | | | |
发电: | | | | | | | | |
第三单元 | | $ | 633 | | | $ | 480 | | | | | 59 | % |
Sherco公共设施 | | 185 | | | 121 | | | | | 80 | |
舍科变电站 | | 5 | | | 4 | | | | | 59 | |
电气传动: | | | | | | | | |
大草甸 | | 11 | | | 4 | | | | | 50 | |
亨特利·威尔马特 | | 49 | | | 2 | | | | | 50 | |
CapX2020 | | 820 | | | 141 | | | | | 51 | |
明尼苏达州国家方案共计 (a) | | $ | 1,703 | | | $ | 752 | | | | | |
(a)项目还包括$2 百万在哥本哈根。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元,除拥有百分比外) | | 投入使用的工厂 | | 累计折旧 | | | | 拥有百分比 |
NSP—威斯康星州 | | | | | | | | |
电气传动: | | | | | | | | |
La Crossse,WI | | $ | 178 | | | $ | 25 | | | | | 37 | % |
CapX2020 | | 169 | | | 39 | | | | | 80 | |
威斯康星州NSP共计 (a) | | $ | 347 | | | $ | 64 | | | | | |
(a)项目还包括$1 百万在哥本哈根。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元,除拥有百分比外) | | 投入使用的工厂 | | 累计折旧 | | | | 拥有百分比 |
psco | | | | | | | | |
发电: | | | | | | | | |
海登第一单元 | | $ | 157 | | | $ | 108 | | | | | 76 | % |
海登第二单元 | | 151 | | | 87 | | | | | 37 | |
海登共同设施 | | 44 | | | 31 | | | | | 53 | |
Craig第一和第二单元 | | 82 | | | 55 | | | | | 10 | |
克雷格公共设施 | | 39 | | | 25 | | | | | 7 | |
科曼奇第三单元 | | 916 | | | 191 | | | | | 67 | |
科曼奇公共设施 | | 29 | | | 4 | | | | | 77 | |
电气传动: | | | | | | | | |
传输和其他设施 | | 189 | | | 75 | | | | | 五花八门 |
气体输送: | | | | | | | | |
Avon,CO | | 28 | | | 9 | | | | | 60 | |
输气压缩机 | | 8 | | | 2 | | | | | 50 | |
方案支助干事共计 (a) | | $ | 1,643 | | | $ | 587 | | | | | |
(a)项目还包括$18 百万在哥本哈根。
每个公司的营业费用和建筑费用份额都列入适用的公用事业账户。各业主负责提供自己的资金。
监管资产和负债是为监管机构可能允许收取或可能要求在未来的电力和天然气费率中偿还给客户的金额而创建的。如果公用事业行业的变化不再允许根据公认会计原则应用监管会计指导,Xcel Energy将被要求在净收入或其他全面收入中确认监管资产和负债的核销。
监管资产的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 见注释 | | 剩余摊销期限 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 (a) |
监管资产 | | | | | | 当前 | | 非电流 | | 当前 | | 非电流 |
养恤金和退休人员医疗义务 | | 11 | | 五花八门 | | $ | 27 | | | $ | 1,106 | | | $ | 22 | | | $ | 1,069 | |
AFUDC可收回递延税项 | | | | 植物生命 | | — | | | 332 | | | — | | | 292 | |
净ARO (b) | | 1, 12 | | 五花八门 | | — | | | 316 | | | — | | | 339 | |
额外递延税项—TCJA | | 7 | | 五花八门 | | 10 | | | 198 | | | 13 | | | 205 | |
折旧差额 | | | | 一至12年份 | | 17 | | | 189 | | | 17 | | | 193 | |
环境修复成本 | | 1, 12 | | 五花八门 | | 15 | | | 94 | | | 20 | | | 92 | |
递延天然气、电力、蒸汽能源/燃料费用 | | | | 一至三年份 | | 239 | | | 80 | | | 581 | | | 299 | |
保育计划 (c) | | 1 | | 一至二年份 | | 19 | | | 54 | | | 16 | | | 36 | |
购电合同费用 | | | | 相关合同期限 | | 4 | | | 40 | | | 10 | | | 36 | |
PI扩展功率上升 | | | | 11年份 | | 4 | | | 38 | | | 4 | | | 42 | |
本森生物质PPA终止和资产收购 | | | | 五年份 | | 10 | | | 36 | | | 10 | | | 45 | |
销售调整和收入脱钩 | | | | 一至二年份 | | 7 | | | 33 | | | 54 | | | — | |
国家委员会调整数 | | | | 植物生命 | | 1 | | | 32 | | | 1 | | | 33 | |
重新获得的债务损失 | | | | 相关债务期限 | | 2 | | | 30 | | | 3 | | | 32 | |
MISO容量收入跟踪器 | | | | 一至二年份 | | 36 | | | 26 | | | — | | | — | |
天然气管道检查和修复费用 | | | | 一至二年份 | | 40 | | | 25 | | | 42 | | | 13 | |
合同估价调整 (d) | | 1, 10 | | 相关合同期限 | | 18 | | | 22 | | | 28 | | | 28 | |
核燃料停运费用 | | 1 | | 一至二年份 | | 43 | | | 19 | | | 30 | | | 12 | |
电网现代化成本 | | | | 一至二年份 | | 16 | | | 17 | | | 14 | | | 24 | |
可再生资源和环境倡议 | | | | 一至二年份 | | 38 | | | 5 | | | 50 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | 五花八门 | | 65 | | | 106 | | | 144 | | | 75 | |
监管总资产 | | | | | | $ | 611 | | | $ | 2,798 | | | $ | 1,059 | | | $ | 2,871 | |
(a)过往期间金额已重新分类以符合本年度呈列方式。
(b)2022年的金额已扣除核退役应计收益和退役投资收益。2023年,核退役应计及退役投资收益超过NSP—Minnesota的ARO预期成本,并重新分类为监管负债。
(c)包括保护计划的费用,以及某些司法管辖区允许的奖励措施。
(d)包括用于满足能源容量要求的若干长期购买力协议的公允价值以及天然气商品采购的估值调整。
监管责任的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 见注释 | | 剩余摊销期限 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
监管责任 | | | | | | 当前 | | 非电流 | | 当前 | | 非电流 |
递延所得税调整和TCJA退款 (a) | | 7 | | 五花八门 | | $ | 7 | | | $ | 3,015 | | | $ | 9 | | | $ | 3,110 | |
植物搬迁费用 | | 1, 12 | | 五花八门 | | — | | | 1,984 | | | — | | | 1,819 | |
条例对雇员福利费用的影响 (b) | | | | 五花八门 | | — | | | 253 | | | — | | | 247 | |
可再生资源和环境倡议 | | | | 五花八门 | | 9 | | | 188 | | | 6 | | | 173 | |
净ARO (c) | | | | 五花八门 | | — | | | 90 | | | — | | | — | |
销售调整和收入脱钩 | | | | 二年份 | | 18 | | | 76 | | | — | | | 77 | |
| | | | | | | | | | | | |
ITC延期 | | 1 | | 五花八门 | | 1 | | | 60 | | | 1 | | | 61 | |
LP & L离境付款 | | | | 至.为止10年份 | | 33 | | | 33 | | | — | | | — | |
公式费率 | | | | 一至二年份 | | 29 | | | 18 | | | 32 | | | 17 | |
DOE结算 | | | | 一至二年份 | | 18 | | | 6 | | | 12 | | | 3 | |
递延天然气、电力、蒸汽能源/燃料费用 | | | | 少于一年 | | 220 | | | — | | | 39 | | | — | |
合同估价调整 (d) | | 1, 10 | | 少于一年 | | 56 | | | — | | | 175 | | | 1 | |
保育计划 (e) | | 1 | | 少于一年 | | 47 | | | — | | | 72 | | | — | |
其他 | | | | 五花八门 | | 90 | | | 104 | | | 72 | | | 61 | |
监管总负债 (f) | | | | | | $ | 528 | | | $ | 5,827 | | | $ | 418 | | | $ | 5,569 | |
(a)包括可收回/受监管工厂累计递延所得税的重估,以及因TCJA产生的非工厂累计递延所得税的重估影响。
(b)包括监管摊销和CPUC批准的某些2018年TCJA福利,以抵消PSCO预付养老金资产。
(c)包括为今后回收ARO而记录的金额、减去通过核退役应计项目收回的金额和退役投资收益。
(d)包括用于/打算抵消输电系统拥堵影响的FTR工具的公允价值。
(e)包括保护项目的成本,以及某些司法管辖区允许的激励措施。
(f)可退还的收入为$1871000万美元和300万美元672023年和2022年分别为100万美元,计入其他流动负债。
Xcel Energy的监管资产没有赚取回报,其中包括过去的支出1,0851000万美元和300万美元1,020截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,分别为2.5亿美元,主要涉及购买天然气和电力的成本(包括与冬季风暴URI相关的某些成本)、销售实况和收入脱钩、各种可再生资源/环境举措以及某些预付养老金金额。此外,养恤金和退休人员医疗债务的无资金来源部分和净ARO(即尚未支付现金的延期付款)不能获得回报。
短期借款
短期债务 —Xcel Energy主要透过发行商业票据及根据其信贷融资及定期贷款协议借贷满足其短期流动资金需求。
未偿还商业票据及其他借贷:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元,不包括利率) | | 截至2023年12月31日的三个月 | | 截至12月31日的年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
借款限额 | | $ | 3,550 | | | $ | 3,550 | | | $ | 3,550 | | | $ | 3,100 | |
期末未缴数额 | | 785 | | | 785 | | | 813 | | | 1,005 | |
平均未偿还金额 | | 339 | | | 491 | | | 552 | | | 1,399 | |
未偿还的最高金额 | | 785 | | | 1,241 | | | 1,357 | | | 2,054 | |
加权平均利率,按日计算 | | 5.51 | % | | 5.12 | % | | 1.47 | % | | 0.57 | % |
期末加权平均利率 | | 5.52 | | | 5.52 | | | 4.66 | | | 0.31 | |
双边信贷协定 — 2023年4月,NSP—明尼苏达州的未承诺双边信贷协议被续期一年。信贷协议仅限于支持信用证。
截至2023年12月31日,NSP明尼苏达州有$65100万美元下的未偿信用证75双边信贷协议。
信用证 - Xcel Energy使用信用证,通常条款为 一年,为某些经营义务提供财务担保。截至2023年12月31日和2022年12月31日,44百万美元和美元43在信用证融资项下,未偿还信用证金额分别为百万美元。金额接近其公允价值。
信贷安排— 为了使用商业票据计划来满足短期融资需求,Xcel Energy Inc.及其公用事业子公司必须具备至少等于各自商业票据借款限额的循环信贷安排,并且不能根据这些信贷安排发行超过可用能力的商业票据。
信贷额度以应付给银行的票据、信用证和商业票据借款的后备支持的形式提供短期融资。
信贷条款协议 — 2022年9月, Xcel Energy Inc.、明尼苏达州的NSP、威斯康星州的NSP、PSCO和SPS分别与一个银行财团签订了一份修订后的五年期信贷协议。总借款限额为$。3.551000亿美元。修订后的信贷协议将于2027年9月到期。
信贷安排的特点:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 债务与总资本比率 (a) | | 贷款金额可能增加(百万美元) (b) | | 可请求延长一年的额外期限 (c) |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
Xcel Energy Inc. (d) | | 59.8 | % | | 59.7 | % | | $ | 350 | | | 2 | |
NSP—明尼苏达州 | | 47.7 | | | 47.7 | | | 150 | | | 2 | |
NSP—威斯康星州 | | 48.2 | | | 47.4 | | | 不适用 | | 1 | |
SPS | | 46.1 | | | 45.7 | | | 50 | | | 2 | |
psco | | 44.8 | | | 44.0 | | | 100 | | | 2 | |
(a)每项信贷安排都有一项金融契约,要求债务与总资本的比率小于或等于65%.
(b)国家委员会在各自管辖范围内授权的金额。
(c)所有延期请求均需获得多数银行集团的批准。
(d)Xcel Energy Inc.信贷安排有一项交叉违约条款,如果Xcel Energy Inc.或其任何子公司(NSP-Wisconin除外,只要其总资产不超过15Xcel Energy合并总资产的%)本金总额超过美元的债务违约75百万美元。
如果Xcel Energy Inc.或其公用事业子公司不遵守该公约,则可宣布违约事件,如果未得到补救,贷款人可宣布该贷款下到期的任何未偿还金额。截至2023年12月31日,Xcel Energy Inc.及其子公司遵守了所有财务契约。
截至2023年12月31日,Xcel Energy Inc.及其公用事业子公司拥有以下承诺的信贷安排:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 信贷安排:(a) | | 拉制 (b) | | 可用 |
Xcel Energy Inc. | | $ | 1,500 | | | $ | 165 | | | $ | 1,335 | |
psco | | 700 | | | 349 | | | 351 | |
NSP—明尼苏达州 | | 700 | | | 180 | | | 520 | |
SPS | | 500 | | | 75 | | | 425 | |
NSP—威斯康星州 | | 150 | | | 60 | | | 90 | |
总计 | | $ | 3,550 | | | $ | 829 | | | $ | 2,721 | |
(a)该等信贷融资于二零二七年九月到期。
(b)包括未偿还的商业票据和信用证。
所有信贷融资银行借款、未偿还信用证及未偿还商业票据均减少信贷融资下的可用容量。Xcel Energy Inc.其公用事业子公司, 不是截至2023年和2022年12月31日未偿还贷款的直接预付款。
长期借款和其他融资工具
一般而言,NSP—Minnesota、NSP—Wisconsin、PSCo及SPS之物业须受其各自首按揭契约之留置权所规限,以符合债券持有人之利益。
债务溢价、折扣及开支按相关债务的年期摊销。再融资债务的溢价、折价和费用均递延并在新发行期限内摊销。
Xcel Energy Inc.的长期债务截至12月31日,其公用事业子公司(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Xcel Energy Inc. |
融资工具 | | 利率 | | 到期日 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
无担保优先票据 | | 0.50 | % | | 2023年10月15日 | | $ | — | | | $ | 500 | |
无担保优先票据 | | 3.30 | | | 2025年6月1日 | | 250 | | | 250 | |
无担保优先票据 | | 3.30 | | | 2025年6月1日 | | 350 | | | 350 | |
无担保优先票据 | | 3.35 | | | 2026年12月1日 | | 500 | | | 500 | |
无担保优先票据 | | 1.75 | | | 2027年3月15日 | | 500 | | | 500 | |
无担保优先票据 | | 4.00 | | | 2028年6月15日 | | 130 | | | 130 | |
无担保优先票据 | | 4.00 | | | 2028年6月15日 | | 500 | | | 500 | |
无担保优先票据 | | 2.60 | | | 2029年12月1日 | | 500 | | | 500 | |
无担保优先票据 | | 3.40 | | | 2030年6月1日 | | 600 | | | 600 | |
无担保优先票据 | | 2.35 | | | 2031年11月15日 | | 300 | | | 300 | |
无担保优先票据(a) | | 4.60 | | | 2032年6月1日 | | 700 | | | 700 | |
无担保优先票据 (b) | | 5.45 | | | 2033年8月15日 | | 800 | | | — | |
无担保优先票据 | | 6.50 | | | 2036年7月1日 | | 300 | | | 300 | |
无担保优先票据 | | 4.80 | | | 九月15,2041 | | 250 | | | 250 | |
无担保优先票据 | | 3.50 | | | 2049年12月1日 | | 500 | | | 500 | |
未摊销折扣 | | | | | | (8) | | | (7) | |
未摊销债务发行成本 | | | | | | (36) | | | (35) | |
当期到期 | | | | | | — | | | (500) | |
长期债务总额 | | | | | | $ | 6,136 | | | $ | 5,338 | |
(a)2022年融资.
(b)2023年融资.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NSP—明尼苏达州 |
融资工具 | | 利率 | | 到期日 | | 2023 | | 2022 |
第一抵押债券 | | 2.60 | % | | 2023年5月15日 | | $ | — | | | $ | 400 | |
第一抵押债券 | | 7.125 | | | 2025年7月1日 | | 250 | | | 250 | |
第一抵押债券 | | 6.50 | | | 2028年3月1日 | | 150 | | | 150 | |
第一抵押债券 | | 2.25 | | | 2031年4月1日 | | 425 | | | 425 | |
第一抵押债券 | | 5.25 | | | 2035年7月15日 | | 250 | | | 250 | |
第一抵押债券 | | 6.25 | | | 2036年6月1日 | | 400 | | | 400 | |
第一抵押债券 | | 6.20 | | | 2037年7月1日 | | 350 | | | 350 | |
第一抵押债券 | | 5.35 | | | 2039年11月1日 | | 300 | | | 300 | |
第一抵押债券 | | 4.85 | | | 2040年8月15日 | | 250 | | | 250 | |
第一抵押债券 | | 3.40 | | | 2042年8月15日 | | 500 | | | 500 | |
第一抵押债券 | | 4.125 | | | 二〇四四年五月十五日 | | 300 | | | 300 | |
第一抵押债券 | | 4.00 | | | 2045年8月15日 | | 300 | | | 300 | |
第一抵押债券 | | 3.60 | | | 2046年5月15日 | | 350 | | | 350 | |
第一抵押债券 | | 3.60 | | | 九月15,2047 | | 600 | | | 600 | |
第一抵押债券 | | 2.90 | | | 2050年3月1日 | | 600 | | | 600 | |
第一抵押债券 | | 2.60 | | | 2051年6月1日 | | 700 | | | 700 | |
第一抵押债券 | | 3.20 | | | 2052年4月1日 | | 425 | | | 425 | |
第一抵押债券(a) | | 4.50 | | | 2052年6月1日 | | 500 | | | 500 | |
第一抵押债券(b) | | 5.10 | | | 2053年5月15日 | | 800 | | | — | |
其他长期债务 | | | | | | 2 | | | 3 | |
未摊销折扣 | | | | | | (49) | | | (45) | |
未摊销债务发行成本 | | | | | | (73) | | | (66) | |
当期到期 | | | | | | — | | | (400) | |
长期债务总额 | | | | | | $ | 7,330 | | | $ | 6,542 | |
(a)2022年融资
(b)2023年融资
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NSP—威斯康星州 |
融资工具 | | 利率 | | 到期日 | | 2023 | | 2022 |
第一抵押债券 | | 3.30 | % | | 2024年6月15日 | | $ | 100 | | | $ | 100 | |
第一抵押债券 | | 3.30 | | | 2024年6月15日 | | 100 | | | 100 | |
第一抵押债券 | | 6.375 | | | 九月2038年1月 | | 200 | | | 200 | |
第一抵押债券 | | 3.70 | | | 2042年10月1日 | | 100 | | | 100 | |
第一抵押债券 | | 3.75 | | | 2047年12月1日 | | 100 | | | 100 | |
第一抵押债券 | | 4.20 | | | 九月2048年 | | 200 | | | 200 | |
第一抵押债券 | | 3.05 | | | 2051年5月1日 | | 100 | | | 100 | |
第一抵押债券 | | 2.82 | | | 2051年5月1日 | | 100 | | | 100 | |
第一抵押债券(a) | | 4.86 | | | 九月15,2052 | | 100 | | | 100 | |
第一抵押债券(b) | | 5.30 | | | 2053年6月15日 | | 125 | | | — | |
| | | | | | | | |
未摊销折扣 | | | | | | (3) | | | (3) | |
未摊销债务发行成本 | | | | | | (11) | | | (11) | |
当期到期 | | | | | | (200) | | | — | |
长期债务总额 | | | | | | $ | 1,011 | | | $ | 1,086 | |
(a)2022年融资
(b)2023年融资
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
psco |
融资工具 | | 利率 | | 到期日 | | 2023 | | 2022 |
第一抵押债券 | | 2.50 | % | | 2023年3月15日 | | $ | — | | | $ | 250 | |
第一抵押债券 | | 2.90 | | | 2025年5月15日 | | 250 | | | 250 | |
第一抵押债券 | | 3.70 | | | 2028年6月15日 | | 350 | | | 350 | |
第一抵押债券 | | 1.90 | | | 2031年1月15日 | | 375 | | | 375 | |
第一抵押债券 | | 1.875 | | | 2031年6月15日 | | 750 | | | 750 | |
第一抵押债券(a) | | 4.10 | | | 2032年6月1日 | | 300 | | | 300 | |
第一抵押债券 | | 6.25 | | | 九月2037年1月 | | 350 | | | 350 | |
第一抵押债券 | | 6.50 | | | 2038年8月1日 | | 300 | | | 300 | |
第一抵押债券 | | 4.75 | | | 2041年8月15日 | | 250 | | | 250 | |
第一抵押债券 | | 3.60 | | | 九月15,2042 | | 500 | | | 500 | |
第一抵押债券 | | 3.95 | | | 2043年3月15日 | | 250 | | | 250 | |
第一抵押债券 | | 4.30 | | | 2044年3月15日 | | 300 | | | 300 | |
第一抵押债券 | | 3.55 | | | 2046年6月15日 | | 250 | | | 250 | |
第一抵押债券 | | 3.80 | | | 2047年6月15日 | | 400 | | | 400 | |
第一抵押债券 | | 4.10 | | | 2048年6月15日 | | 350 | | | 350 | |
第一抵押债券 | | 4.05 | | | 九月15,2049 | | 400 | | | 400 | |
第一抵押债券 | | 3.20 | | | 2050年3月1日 | | 550 | | | 550 | |
第一抵押债券 | | 2.70 | | | 2051年1月15日 | | 375 | | | 375 | |
第一抵押债券(a) | | 4.50 | | | 2052年6月1日 | | 400 | | | 400 | |
第一抵押债券(b) | | 5.25 | | | 2053年4月1日 | | 850 | | | — | |
未摊销折扣 | | | | | | (41) | | | (37) | |
未摊销债务发行成本 | | | | | | (59) | | | (53) | |
当期到期 | | | | | | — | | | (250) | |
长期债务总额 | | | | | | $ | 7,450 | | | $ | 6,610 | |
(a)2022年融资.
(b)2023年融资
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
SPS |
融资工具 | | 利率 | | 到期日 | | 2023 | | 2022 |
第一抵押债券 | | 3.30 | % | | 2024年6月15日 | | $ | 150 | | | $ | 150 | |
第一抵押债券 | | 3.30 | | | 2024年6月15日 | | 200 | | | 200 | |
无担保优先票据 | | 6.00 | | | 2033年10月1日 | | 100 | | | 100 | |
无担保优先票据 | | 6.00 | | | 2036年10月1日 | | 250 | | | 250 | |
第一抵押债券 | | 4.50 | | | 2041年8月15日 | | 200 | | | 200 | |
第一抵押债券 | | 4.50 | | | 2041年8月15日 | | 100 | | | 100 | |
第一抵押债券 | | 4.50 | | | 2041年8月15日 | | 100 | | | 100 | |
第一抵押债券 | | 3.40 | | | 2046年8月15日 | | 300 | | | 300 | |
第一抵押债券 | | 3.70 | | | 2047年8月15日 | | 450 | | | 450 | |
第一抵押债券 | | 4.40 | | | 2048年11月15日 | | 300 | | | 300 | |
第一抵押债券 | | 3.75 | | | 2049年6月15日 | | 300 | | | 300 | |
第一抵押债券 | | 3.15 | | | 2050年5月1日 | | 350 | | | 350 | |
第一抵押债券 | | 3.15 | | | 2050年5月1日 | | 250 | | | 250 | |
第一抵押债券(a) | | 5.15 | | | 2052年6月1日 | | 200 | | | 200 | |
第一抵押债券(b) | | 6.00 | | | 九月2053年 | | 100 | | | — | |
未摊销折扣 | | | | | | (10) | | | (10) | |
未摊销债务发行成本 | | | | | | (29) | | | (29) | |
当期到期 | | | | | | (350) | | | — | |
长期债务总额 | | | | | | $ | 2,961 | | | $ | 3,211 | |
(a)2022年融资
(b)2023年融资.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他附属公司 |
融资工具 | | 利率 | | 到期日 | | 2023 | | 2022 |
各种Eloigne经济适用住房项目说明 | | 0.00% - 8.00% | | 2024 - 2055 | | $ | 27 | | | $ | 27 | |
当期到期 | | | | | | (2) | | | (1) | |
长期债务总额 | | | | | | $ | 25 | | | $ | 26 | |
长期债务到期日:
| | | | | | | | |
(百万美元) | | |
2024 | | $ | 552 | |
2025 | | 1,103 | |
2026 | | 501 | |
2027 | | 501 | |
2028 | | 1,133 | |
递延融资成本 —递延融资费用约为美元209百万美元和美元1932023年12月31日和2022年12月31日的长期债务账面值中的扣除。
通过DRIP和福利方案实现公平 —Xcel Energy发行$88 2023年的百万股权和美元84 2022年,通过DRIP和福利计划获得1000万股权。该计划允许股东将股息直接再投资于Xcel Energy Inc.。普通股
ATM股票发行 — 于二零二一年十一月,Xcel Energy Inc.提交了一份招股说明书补充,根据该补充说明书,该公司可能会出售最多美元800 通过自动取款机程序,2021年, 5.33 发行了1000万股普通股(约为美元350 净收益和美元3 支付的交易费用(百万美元)。2022年, 4.30 发行了1000万股普通股(约为美元300 净收益和美元3 支付的交易费(百万美元)。2023年, 0.90 发行了1000万股普通股(美元62 净收益和美元1 支付的交易费(百万美元)。2023年10月,2021年ATM发售结束。
2023年10月,Xcel Energy Inc.提交了一份招股说明书补充,根据该补充说明书,该公司可能会出售最多美元2.5 10亿美元的普通股通过ATM程序。在第四季度,通过这个ATM计划,Xcel能源公司。发布 3.12 百万股普通股(美元188 净收益和美元2 支付的交易费(百万美元)。
股本—核准/未偿付优先股:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 授权优先股(股票) | | 优先股面值 | | 优先股(股票) 2023年和2022年 |
Xcel Energy Inc. | | 7,000,000 | | | $ | 100 | | | — | |
psco | | 10,000,000 | | | 0.01 | | | — | |
SPS | | 10,000,000 | | | 1.00 | | | — | |
Xcel Energy Inc.已核准/未偿付的普通股如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
授权普通股(股票) | | 普通股面值 | | 发行在外的普通股(股票) 2023年12月31日 | | 发行在外的普通股(股票) 2022年12月31日 |
1,000,000,000 | | | $ | 2.50 | | | 554,941,703 | | | 549,578,018 | |
股息及其他资本相关限制 —Xcel Energy依靠其公用事业子公司支付股息。Xcel Energy Inc.公用事业子公司的股息受联邦能源管理委员会管辖,该委员会禁止从资本账户支付股息。股息仅从保留盈利支付。某些契约还要求Xcel Energy Inc.在支付股息之前,必须支付利息。
州监管委员会对明尼苏达州NSP、威斯康星州NSP和SPS实施了股息限制,这些限制比联邦能源管理委员会实施的限制更大。
截至2023年12月31日的需求和实际情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 权益对总 资本化比率 需范围 | | 实际股本与总资本化比率 |
| | 低 | | 高 | | 2023 |
NSP—明尼苏达州 | | 47.2 | % | | 57.6 | % | | 52.3 | % |
NSP—威斯康星州 (a) | | 52.5 | | | 不适用 | | 52.7 | |
SPS (b) | | 45.0 | | | 55.0 | | | 54.6 | |
(a) 如果其平均股本与总资本比率低于佣金授权水平,则不能支付超过预测水平的年度股息。
(b) 不包括短期债务。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万为单位) | | 无限制留存收益 | | 总市值 | | 总资本化限额 |
NSP—明尼苏达州 | | $ | 1,508 | | | $ | 15,702 | | | $ | 16,140 | |
NSP—威斯康星州 | | 9 | | | 2,520 | | | 不适用 |
SPS(a) | | 617 | | | 7,298 | | | 不适用 |
(a)可能不会支付股息,这将导致其投资级债券评级损失。
Xcel Energy Inc.发行证券一般不受监管部门的批准。然而,公用事业融资和系统内融资受州监管委员会和/或FERC的管辖。Xcel Energy可根据需要寻求额外授权。
截至2023年12月31日授权发行的金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 长期债务 | | 短期债务 | |
NSP—明尼苏达州 | | 占总资本的52.8% | (a) | $ | 2,400 | | (a) |
NSP—威斯康星州 | | $ | 625 | | | 150 | | |
psco | | 450 | | | 800 | | |
SPS | | 100 | |
| 600 | | |
(a)NSP—Minnesota有权发行长期证券,条件是股本与总资本的比率保持在规定的范围内,并发行短期债务,条件是它不超过, 15占总资本的%。
收益按所提供货品╱服务类别及市场╱客户类别分类。Xcel Energy的营业收入包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截止日期:2023年12月31日 |
(百万美元) | | 电式 | | 天然气 | | 所有其他 | | 总计 |
主要收入类型 | | | | | | | | |
与客户签订合同的收入: |
住宅 | | $ | 3,560 | | | $ | 1,560 | | | $ | 59 | | | $ | 5,179 | |
C&I | | 5,703 | | | 833 | | | 30 | | | 6,566 | |
其他 | | 150 | | | — | | | 13 | | | 163 | |
总零售额 | | 9,413 | | | 2,393 | | | 102 | | | 11,908 | |
批发 | | 815 | | | — | | | — | | | 815 | |
传输 | | 649 | | | — | | | — | | | 649 | |
其他 | | 63 | | | 156 | | | — | | | 219 | |
与客户签订合同的总收入 | | 10,940 | | | 2,549 | | | 102 | | | 13,591 | |
替代收入和其他 | | 506 | | | 96 | | | 13 | | | 615 | |
总收入 | | $ | 11,446 | | | $ | 2,645 | | | $ | 115 | | | $ | 14,206 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截止日期:2022年12月31日 |
(百万美元) | | 电式 | | 天然气 | | 所有其他 | | 总计 |
主要收入类型 | | | | | | | | |
与客户签订合同的收入: |
住宅 | | $ | 3,542 | | | $ | 1,814 | | | $ | 53 | | | $ | 5,409 | |
C&I | | 5,807 | | | 998 | | | 32 | | | 6,837 | |
其他 | | 148 | | | — | | | 10 | | | 158 | |
总零售额 | | 9,497 | | | 2,812 | | | 95 | | | 12,404 | |
批发 | | 1,354 | | | — | | | — | | | 1,354 | |
传输 | | 675 | | | — | | | — | | | 675 | |
其他 | | 97 | | | 178 | | | — | | | 275 | |
与客户签订合同的总收入 | | 11,623 | | | 2,990 | | | 95 | | | 14,708 | |
替代收入和其他 | | 500 | | | 90 | | | 12 | | | 602 | |
总收入 | | $ | 12,123 | | | $ | 3,080 | | | $ | 107 | | | $ | 15,310 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截止日期:2021年12月31日 |
(百万美元) | | 电式 | | 天然气 | | 所有其他 | | 总计 |
主要收入类型 | | | | | | | | |
与客户签订合同的收入: |
住宅 | | $ | 3,194 | | | $ | 1,222 | | | $ | 45 | | | $ | 4,461 | |
C&I | | 5,050 | | | 640 | | | 30 | | | 5,720 | |
其他 | | 127 | | | — | | | 7 | | | 134 | |
总零售额 | | 8,371 | | | 1,862 | | | 82 | | | 10,315 | |
批发 | | 1,540 | | | — | | | — | | | 1,540 | |
传输 | | 604 | | | — | | | — | | | 604 | |
其他 | | 61 | | | 148 | | | — | | | 209 | |
与客户签订合同的总收入 | | 10,576 | | | 2,010 | | | 82 | | | 12,668 | |
替代收入和其他 | | 629 | | | 122 | | | 12 | | | 763 | |
总收入 | | $ | 11,205 | | | $ | 2,132 | | | $ | 94 | | | $ | 13,431 | |
经营所得税支出总额不同于按法定联邦所得税税率计算所得税支出前所得税支出的金额。
截至12月31日止年度的实际所得税率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
联邦法定利率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
税前收入的州所得税,扣除联邦税收影响 | | 4.9 | | | 4.9 | | | 5.0 | |
(减少)税收增加来自: | | | | | | |
风力PTC (a) | | (28.1) | | | (27.4) | | | (23.4) | |
植物调控差异 (b) | | (5.6) | | | (5.5) | | | (6.2) | |
其他税收抵免、净NOL和税收抵免免税额 | | (1.3) | | | (1.3) | | | (1.1) | |
其他,净额 | | 0.1 | | | (0.1) | | | 0.1 | |
有效所得税率 | | (9.0) | % | | (8.4) | % | | (4.6) | % |
(a)扣除估计转让折扣后的Wind PTCs计入客户(收入减少),对净收入并无重大影响。
(b)厂房监管差异主要与通过平均税率假设法向客户贷记超额递延税项有关。与该抵免相关的所得税优惠被相应的收入减少所抵消.
截至12月31日止年度所得税费用组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
当期联邦税收支出 | | $ | 113 | | | $ | 1 | | | $ | 15 | |
当前州税收支出(福利) | | 16 | | | 3 | | | (2) | |
未确认税(福利)支出的当期变动 | | (21) | | | 5 | | | 1 | |
递延联邦税收优惠 | | (331) | | | (239) | | | (183) | |
递延国家税收费用 | | 75 | | | 96 | | | 99 | |
未确认税项支出的递延变动 | | 7 | | | 3 | | | 5 | |
延期的ITC | | (5) | | | (4) | | | (5) | |
所得税优惠总额 | | $ | (146) | | | $ | (135) | | | $ | (70) | |
截至12月31日的递延所得税费用组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
递延税项支出(福利),不包括下列项目 | | $ | 129 | | | $ | (138) | | | $ | 148 | |
风力发电税抵免现金转移递延所得税调整 (a) | | (190) | | | — | | | — | |
所得税监管资产和负债的递延所得税摊销和调整 | | (188) | | | 8 | | | (221) | |
分配至其他全面收益及其他 | | — | | | (10) | | | (6) | |
递延税项优惠 | | $ | (249) | | | $ | (140) | | | $ | (79) | |
(a)税项抵免转拨所得款项计入综合现金流量表内所得税已收(已付)现金。
截至12月31日的递延税项负债净额组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 (a) |
递延税项负债: | | | | |
财产账面与税基的区别 | | $ | 6,744 | | | $ | 6,442 | |
监管资产 | | 538 | | | 484 | |
经营性租赁资产 | | 327 | | | 325 | |
养老金支出 | | 151 | | | 159 | |
延期燃料成本 | | 67 | | | 222 | |
其他 | | 84 | | | 90 | |
递延税项负债总额 | | $ | 7,911 | | | $ | 7,722 | |
| | | | |
递延税项资产: | | | | |
税收抵免结转 | | $ | 1,718 | | | $ | 1,679 | |
监管责任 | | 730 | | | 718 | |
经营租赁负债 | | 327 | | | 325 | |
其他员工福利 | | 117 | | | 102 | |
递延投资税收抵免 | | 16 | | | 14 | |
NOL结转 | | — | | | 57 | |
NOL及抵税估价免税额 | | (70) | | | (62) | |
其他 | | 188 | | | 133 | |
递延税项资产总额 | | 3,026 | | | 2,966 | |
递延税项净负债 | | $ | 4,885 | | | $ | 4,756 | |
(a)以往各期已重新分类,以符合本年度列报方式.
其他所得税事项 — 非经营亏损金额指结转税项亏损,而税项抵免指递延税项资产。截至12月31日的NOL和税收抵免结转:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 |
联邦NOL结转 | | $ | — | | | $ | 20 | |
联邦税收抵免结转 | | 1,644 | | | 1,593 | |
联邦信贷结转的估值津贴 | | (10) | | | — | |
国家NOL结转 | | 11 | | | 1,022 | |
国家NOL结转估值免税额 | | (2) | | | (3) | |
州税收抵免结转,扣除联邦损害 (a) | | 74 | | | 85 | |
扣除联邦福利后的州信贷结转估值津贴 (b) | | (60) | | | (62) | |
(a)州税收抵免结转是扣除联邦减损的净额。201000万美元和300万美元23分别截至2023年12月31日和2022年12月31日。
(b)州税收抵免结转的估值免税额扣除联邦福利#美元。16截至2023年12月31日和2022年12月31日。
联邦结转期在2037年至2043年之间到期,州结转期从2024年开始到期。
未确认的税收优惠
联邦审计 — 适用于Xcel Energy综合联邦所得税申报单的诉讼时效如下:
| | | | | | | | |
纳税年度 | | 期满 |
2014 - 2016 | | 2025年3月 |
2020 | | 2024年9月 |
此外,与联邦税收抵免结转相关的诉讼时效将保持开放,直到这些抵免在后续报税表中使用。此外,与2020年提交的额外联邦税收损失结转索赔有关的诉讼时效已被延长。截至2023年12月31日,美国国税局发布了与联邦税收损失结转索赔相关的税务代理报告。本公司实质上同意该报告,并于2023年12月重新确认相关利益。
州级审核- Xcel Energy根据其主要运营管辖区的收入和各种其他州收入纳税申报表提交合并的州纳税申报表。
截至2023年12月31日,Xcel Energy最早的开放纳税年度(需由其主要运营管辖区的州税务机关审查)如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
状态 | | 纳税年度 | | 期满 |
科罗拉多州 | | 2014 - 2016 | | 2026年3月 |
科罗拉多州 | | 2019 | | 2024年10月 |
明尼苏达州 | | 2014 - 2016 | | 2025年9月 |
明尼苏达州 | | 2019 | | 2024年5月 |
德克萨斯州 | | 2016, 2018 | | 2024年5月 |
德克萨斯州 | | 2017 | | 2025年7月 |
德克萨斯州 | | 2019 | | 2024年8月 |
威斯康星州 | | 2016 - 2018 | | 2024年5月 |
威斯康星州 | | 2019 | | 2024年10月 |
•2020年,明尼苏达州开始对2015-2018纳税年度进行审计。2022年,明尼苏达州发布了审计报告,2023年,公司同意了该报告,没有任何重大调整。
•2021年,德克萨斯州开始对2016-2019年的纳税年度进行审计。截至2023年12月31日,尚未提出实质性调整。
•2021年,威斯康星州开始对2016-2019年的纳税年度进行审计。截至2023年12月31日,尚未提出实质性调整。
•不是截至2023年12月31日,其主要运营管辖区的其他州所得税审计正在进行中。
未确认的税收优惠余额包括永久税收头寸,如果确认,将影响ETR。此外,未确认的税收优惠余额包括临时税收头寸,这些头寸的扣除额非常确定,但时间不确定。更改扣除期不会影响ETR,但会加快向税务当局支付税款。
未确认的税收优惠--永久性与临时性:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
未确认的税收优惠--永久税收头寸 | | $ | 41 | | | $ | 55 | |
未确认的税收优惠--临时税收状况 | | — | | | 12 | |
未确认的税收优惠总额 | | $ | 41 | | | $ | 67 | |
未确认税务优惠变动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
1月1日的余额 | | $ | 67 | | | $ | 58 | | | $ | 52 | |
根据与本年度相关的纳税状况计算的增加额 | | 5 | | | 7 | | | 5 | |
增加前几年的纳税状况 | | 1 | | | 6 | | | 2 | |
前几年的减税情况 | | (29) | | | (1) | | | (1) | |
与税务机关结算有关的税务职位减少 | | (1) | | | (1) | | | — | |
与诉讼时效有关的税收减少 | | (2) | | | (2) | | | — | |
12月31日余额 | | $ | 41 | | | $ | 67 | | | $ | 58 | |
未确认税务利益因与无经营亏损及税项抵免结转相关的税务利益而减少:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
NOL和税收抵免结转 | | $ | (35) | | | $ | (40) | |
随着国税局审计的恢复和州审计的进展,合理的可能性是,未确认的税收优惠数额可能会减少到约$14在接下来的12个月里。
与未确认税务利益有关的应付利息部分被与无抵押贷款和税收抵免结转相关的利息利益抵销。
与未确认税务利益有关的应付利息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
1月1日应付与未确认税务优惠有关的利息 | | $ | (4) | | | $ | (3) | | | $ | (3) | |
与未确认税收优惠有关的利息优惠(费用) | | 3 | | | (1) | | | — | |
截至12月31日,应付与未确认税收优惠有关的利息 | | $ | (1) | | | $ | (4) | | | $ | (3) | |
不是截至2023年12月31日、2022年或2021年,与未确认的税收优惠相关的罚款应计。
包括股份薪酬在内的激励计划-Xcel Energy已授权7.0奖励计划下的100万股股权(修订和重新修订的2015年综合激励计划)。
股权奖-Xcel Energy董事会根据2015年综合激励计划授予股权奖励,该计划包括各种归属条件和业绩目标。在限制期结束时,如果满足归属条件和/或业绩目标,将授予此类赠款。
某些员工被授予股权奖励,其中一部分仅受服务条件的限制,另一部分受绩效条件的限制。仅在符合服务条件的情况下授予的基于时间的股权份额总额为0.42023年为1000万美元,0.22022年和2021年分别为100万。
2021年至2023年授予的部分奖项的绩效条件是基于相对的TSR和环境目标。有业绩条件的股权奖励将在以下时间后结算三年,派息范围从零至200%取决于成绩。
授予员工的股权奖励单位:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:万单位) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
批出单位 | | 586 | | | 395 | | | 421 | |
加权平均授权日公允价值 | | $ | 67.06 | | | $ | 68.43 | | | $ | 66.03 | |
已归属股权奖励:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位单位:千,公允价值单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
既得单位 | | 329 | | | 319 | | | 392 | |
总公允价值 | | $ | 20 | | | $ | 22 | | | $ | 27 | |
股权奖励单位未归属部分的变动:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:万单位) | | 单位 | | 加权平均 授予日期公允价值 |
2023年1月1日未归属单位 | | 708 | | | $ | 67.35 | |
授与 | | 586 | | | 67.06 | |
被没收 | | (184) | | | 68.42 | |
既得 | | (329) | | | 66.23 | |
股息等价物 | | 38 | | | 67.65 | |
2023年12月31日未归属单位 | | 819 | | | 67.36 | |
股票等值单位 —Xcel Energy董事会的非雇员成员可以选择接受其年度股权授予,作为股票等值单位,以代替普通股。每个单位的价值等于 一普通股份额。董事会应当在董事会会议的董事会会议上作出决定。董事亦可选择收取其酬金,以股票等值单位代替现金。股票等值单位应在董事终止服务时作为普通股的分配支付。
授予的股票等值单位:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:万单位) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
批出单位 | | 38 | | | 29 | | | 31 | |
加权平均授权日公允价值 | | $ | 63.12 | | | $ | 71.97 | | | $ | 68.15 | |
库存当量单位的变化:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:万单位) | | 单位 | | 加权平均 授予日期公允价值 |
2023年1月1日库存当量单位 | | 597 | | | $ | 41.75 | |
授与 | | 38 | | | 63.12 | |
件已售出器械 | | (134) | | | 33.90 | |
股息等价物 | | 16 | | | 64.95 | |
截至2023年12月31日的库存当量单位 | | 517 | | | 46.07 | |
责任奖- Xcel Energy的董事会根据2015年综合激励计划授予了TSC责任奖励。该计划允许Xcel Energy在授予的奖项中附加各种绩效目标。赔偿责任历来取决于在 三—一年Xcel Energy Inc.将其与其他公用事业公司的同行组进行比较。该奖项的潜在支付范围包括: 零至200%.
已授予的责任奖励:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
授予的奖项 | | 216 | | | 165 | | | 221 | |
已解决的责任赔偿:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:万,和解金额:百万) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
裁决已敲定 | | 282 | | | 411 | | | 446 | |
结算金额(现金、普通股和递延金额) | | $ | 19 | | | $ | 27 | | | $ | 27 | |
TSR责任赔偿金额为$132023年,有100万人以现金结算。
基于股份的薪酬费用-奖金结算决定(允许现金或股票结算)由Xcel Energy做出,而不是参与者。股权奖励之前没有以现金结算,Xcel Energy计划继续选择股权结算。授予日期股权奖励的公允价值在服务期内支出。
TSR责任赔偿金作为负债入账,因为历史上它们部分是以现金结算的。作为责任奖励,应课税支出所依据的公允价值(如员工赋予其获得该等奖励的权利)在每个期间根据当前股价和业绩业绩重新计量,最终费用基于结算日期当日奖励的市场价值。
与基于股份的奖励相关的薪酬费用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
基于股份的奖励的成本 (a) | | $ | 27 | | | $ | 36 | | | $ | 31 | |
在收入中确认的税收优惠 | | 7 | | | 9 | | | 8 | |
(a)基于股份支付的薪酬成本包括在运营和维护费用中。股权奖励金额(非现金)为#美元25 2023年的百万。
大约有一美元38百万美元和美元37截至2023年12月31日和2022年12月31日,与非既得股票薪酬奖励相关的未确认薪酬成本总额分别为100万欧元。Xcel Energy预计将在加权平均期间确认未确认的金额1.7好几年了。
基本每股收益的计算方法是将普通股股东可获得的收益除以已发行普通股的加权平均数量。稀释每股收益的计算方法是将普通股股东的可用收益除以稀释后的已发行普通股加权平均数。
稀释每股收益反映了发行普通股(即普通股等价物)的证券或其他协议达成后可能发生的摊薄。用于计算稀释每股收益的潜在摊薄流通股的加权平均数采用库存股方法计算。
普通股等价物-普通股等价物包括发行与基于时间的股权补偿奖励相关的普通股的承诺。
授予Xcel Energy董事会的股票等值单位包括在授予日已发行的普通股中,因为授予这些奖励后没有进一步的服务、业绩或市场状况。根据高管年度激励计划向员工发行的限制性股票在授予时包括在已发行普通股中。
目前对每股收益没有稀释影响的基于股份的薪酬安排包括:
•受业绩条件制约的股权奖励;在报告期末满足所有必要的结算条件时计入已发行普通股。
•受业绩条件制约的责任奖励;以股票结算的任何部分都包括在结算时已发行的普通股中。
基本和稀释每股收益计算中使用的已发行普通股:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万股) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
基本信息 | | 552 | | | 547 | | 539 |
稀释 (a) | | 552 | | | 547 | | | 540 | |
(a)稀释后的已发行普通股包括等值于0.32023年、2022年和2021年的100万股。
公允价值计量
公允价值计量和披露的会计准则为披露用于按公允价值计量资产和负债的投入的可观测性提供了一个分层框架。
•1级—截至报告日期,相同资产或负债的报价在活跃市场上可用。第1级所包括的资产和负债类型是交易活跃的工具,实际交易价格可见。
•2级—定价投入不同于活跃市场的实际交易价格,但在报告日期可直接或间接观察到。第2级所包括的资产和负债类型通常可与交易活跃的证券或合同相媲美,或使用高度可观察到的投入模型定价。
•3级—截至报告日期,对定价的重大投入很少或根本没有可观察性。第3级所列的资产和负债类型包括那些用需要作出重大判断或估计的模型估值的资产和负债。
具体的估值方法包括:
对股权证券和其他基金的投资 —股权证券在活跃的市场上使用报价进行估值。混合基金的公允价值是使用资产净值来衡量的。在混合基金的投资可在适当通知下为资产净值赎回。私募股权混合基金需要获得基金的批准,才能进行任何计划外的赎回,基金可以自行决定批准或拒绝此类赎回。房地产混合型基金的非计划分配可以在适当通知的情况下赎回,但可能会因资金流动性不足而延迟或折现。
债务证券投资 —债务证券的公允价值由第三方定价服务机构根据类似证券的最新交易和与基准利率的明显利差来确定。
利率衍生品 —利率衍生品的公允价值基于经纪商的报价,这些报价利用了当前的市场利率预测。
商品衍生品 —用于计量商品衍生产品远期和期权公允价值的方法利用远期价格和波动性,以及特定交割地点的价格调整,通常被归类为二级分类。当合同涉及不活跃的交割地点或延长到活跃交易所上容易观察到的期间之外时,评估使用较不明显的投入对估值的重要性,并可能导致3级分类。
NSP-明尼苏达州和SPS持有的电力大宗商品衍生品包括输电阻塞工具,通常被称为FTR。从RTO购买的FTR是一种金融工具,它使持有者有权或有义务根据给定传输路径上的传输拥堵情况每月收取收入或费用。
这些工具的价值来自于输电阻塞的成本,并被设计为抵消输电阻塞的成本。除了总的输电负荷外,阻塞还受到发电厂的运行计划和与给定输电路径相关的电力消耗的影响。电厂计划外停运、计划内的电厂维护、发电所用燃料的相对成本变化、天气和电力需求的总体变化都会影响输电网络上发电厂的运行时间表和这些仪器的价值。
FTR按公允价值确认,并在结算前每个期间进行调整。鉴于报告的FTR拍卖价值背后的某些变量的可观测性有限,这些公允价值计量已被指定为3级分类。
净拥堵成本,包括FTR结算的影响,通过燃料和购买的能源成本回收机制分摊。因此,未结算工具(即衍生资产或负债)的公允价值作为监管资产或负债予以抵销/递延。
非衍生公允价值计量
核退役基金
NRC要求NSP-明尼苏达州保持投资组合,为其核电站退役成本提供资金。为使这些设施退役,核退役基金的资产受到法律限制。该基金包括现金等价物、债务证券、股权证券和其他投资。NSP-明尼苏达州使用MPUC批准的资产分配,按合格信托的资产类别划分投资目标。
NSP-明尼苏达州确认在核电站的整个生命周期内为退役提供资金的成本,假设所有成本的回收率。在基金存续期内,基金投资的已实现和未实现收益递延,作为NSP-明尼苏达州核退役费用的监管资产的抵消。因此,核退役基金中证券的任何已实现和未实现的收益和损失都作为监管资产的组成部分递延。
核退役基金的未实现收益为#美元。1.23亿美元和3,000美元1.0截至2023年12月31日和2022年12月31日,未实现亏损分别为140亿美元和280亿美元291000万美元和300万美元90分别截至2023年12月31日和2022年12月31日。
核退役基金中采用经常性公允价值计量的非衍生工具:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 |
| | | | 公允价值 |
(百万美元) | | 成本 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | NAV | | 总计 |
核退役基金 (a) | | | | | | | | |
现金等价物 | | $ | 41 | | | $ | 41 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 41 | |
混合型基金 | | 721 | | | — | | | — | | | — | | | 1,049 | | | 1,049 | |
债务证券 | | 784 | | | — | | | 771 | | | 9 | | | — | | | 780 | |
股权证券 | | 508 | | | 1,339 | | | 2 | | | — | | | — | | | 1,341 | |
总计 | | $ | 2,054 | | | $ | 1,380 | | | $ | 773 | | | $ | 9 | | | $ | 1,049 | | | $ | 3,211 | |
(a)核退役基金和综合资产负债表上的其他投资报告,其中还包括美元244 100万美元权益法投资和美元144 拉比信托资产和其他杂项投资。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | | | 公允价值 |
(百万美元) | | 成本 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | NAV | | 总计 |
核退役基金 (a) | | | | | | | | |
现金等价物 | | $ | 29 | | | $ | 29 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 29 | |
混合型基金 | | 803 | | | — | | | — | | | — | | | 1,178 | | | 1,178 | |
债务证券 | | 738 | | | — | | | 669 | | | 6 | | | — | | | 675 | |
股权证券 | | 406 | | | 999 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1,000 | |
总计 | | $ | 1,976 | | | $ | 1,028 | | | $ | 670 | | | $ | 6 | | | $ | 1,178 | | | $ | 2,882 | |
(a)核退役基金和综合资产负债表上的其他投资报告,其中还包括美元219 在未合并附属公司的股权投资,以及美元133 拉比信托资产和其他杂项投资。
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度,存在非重要的3级核退役基金投资或级别之间的金额转移。
截至2023年12月31日的核退役基金债务证券合同到期日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 最后合同到期日 |
(百万美元) | | 在一年或更短的时间内到期 | | 1至5年内到期 | | 5至10年内到期 | | 10年后到期 | | 总计 |
债务证券 | | $ | 4 | | | $ | 261 | | | $ | 269 | | | $ | 246 | | | $ | 780 | |
拉比信托
Xcel Energy已建立拉比信托基金,为未来的递延薪酬计划分配提供部分资金。拉比信托基金持有的资产的公允价值为美元,881000万美元和300万美元80截至2023年12月31日和2022年12月31日,分别由现金等价物和共同基金组成(1级估值方法)。数额在综合资产负债表中以核退役基金和其他投资的形式报告。
衍生活动与公允价值计量
Xcel Energy订立衍生工具,包括远期合约、期货、掉期及期权,以进行交易及管理与利率及公用事业商品价格变动有关的风险。
利率衍生品—Xcel Energy签订的合同实际上固定了假想未来债券发行的特定本金金额的利率。这些金融掉期根据指定基准利率的变化进行净结算,以对冲将影响指定预期债务发行的市场利率变化。这些衍生工具在会计上被指定为现金流量对冲,在对冲交易发生前的公允价值变动被记录为其他全面收益。
截至2023年12月31日,与利率衍生品相关的其他综合亏损累计包括美元2由于对冲交易影响收益,预计未来12个月净亏损将重新归类为收益。截至2023年12月31日,Xcel Energy有名义金额为1美元的未结清利息互换4201000万美元。这些利率衍生工具被指定为现金流量对冲,公允价值变动计入其他全面收益。
有关符合资格的利率现金流对冲对Xcel Energy累计其他全面亏损的财务影响,请参阅附注13,这些亏损包括在综合普通股权益表和综合全面收益表中。
批发和商品贸易—Xcel Energy Inc.的S公用事业子公司从事各种批发和大宗商品交易活动,包括买卖电力、能源、能源相关仪器和天然气相关仪器,包括衍生品。Xcel Energy被允许在其风险管理委员会批准的指导方针和限制范围内进行这些活动,该委员会由不直接参与本政策所管辖活动的管理人员组成。
为交易目的而订立的衍生工具在综合收益表中列报为扣除与客户分享的任何股份后的电力收入。这些活动并不是为了减轻与受监管的电力和天然气业务相关的大宗商品价格风险。这些利润率的分享是通过州监管程序以及FERC批准的联合运营协议的运作来确定的。
商品衍生品—Xcel Energy进入衍生品工具,以管理其电力和天然气业务中大宗商品价格变化带来的未来现金流的可变性。这可能包括购买或销售能源或与能源相关的产品、用于发电的天然气、用于转售的天然气和FTR。
为此,截至12月31日、2023年和2022年未平仓的最重要衍生品头寸涉及MISO和SPP管理的FTR工具。这些工具旨在抵消传输系统拥塞的影响。
近年来,较高的拥堵成本导致FTR的公允价值增加。FTR的结算通过燃料和购买的能源成本回收机制与电力客户分享。
当Xcel Energy代表电力和天然气客户达成缓解大宗商品价格风险的衍生品工具时,这些工具通常不会被指定为合格的对冲交易。如果适用,将这些工具的未实现损失或收益归类为监管资产或负债,是基于经批准的监管追回机制。
截至2023年12月31日,Xcel Energy拥有不是指定为现金流套期保值的商品合约。
商品远期、期权和FTR名义总额:
| | | | | | | | | | | | | | |
(以百万为单位)(A)(B) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
百万瓦时的电力 | | 48 | | | 61 | |
MMBtu天然气 | | 84 | | | 131 | |
(a)不能反映相关大宗商品的净头寸。
(b)按总额计入但按行使概率加权的期权的名义金额。
信用风险与集中度的思考—Xcel Energy在结算前不断监测其利率衍生品和商品衍生品合约交易对手的信誉,并评估每个交易对手履行合同规定的交易的能力。信贷风险的影响对综合资产负债表上列报的未结算商品衍生工具的公允价值并不重要。
Xcel Energy的公用事业子公司与特定实体或行业的信用风险最集中的是与其批发、贸易和非交易大宗商品活动的交易对手签订的合同。
截至2023年12月31日,四Xcel Energy的十这些活动最重要的对手方,包括#美元491000万美元或23在这些信用敞口中,有6%拥有来自S全球评级公司、穆迪投资者服务公司或惠誉评级公司的投资级信用评级。
五的十最重要的交易对手,包括#美元781000万美元或37根据Xcel Energy的内部分析,这些信用敞口中有4%的信用敞口没有得到这些外部评级机构的评级,但具有与投资级别一致的信用质量。
一在这些重要的交易对手中,包括#美元451000万美元或21根据内部分析,这些信用敞口中有6%的信用质量低于投资级。
八其中重要的对手方是市政或合作电力实体、RTO或其他公用事业公司。
与信用相关的或有特征-公用事业子公司签订的衍生工具的合同条款,包括那些作为正常购买和正常销售合同入账的条款,因此没有反映在综合资产负债表上,可能需要出于各种原因公布抵押品或结算合同,包括如果适用的公用事业子公司的信用评级被任何主要信用评级机构下调至其投资级信用评级以下。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,121000万美元和300万美元4分别为具有该等标的合同条款的衍生负债。
此外,某些合约可能包含交叉违约条款,如果在与付款条款或其他契诺有关的其他融资安排下出现违约,则可能需要过帐抵押品或清偿合约。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,大约有881000万美元和300万美元76 1000万元衍生负债与该等相关合约条款分别。
若干衍生工具亦须受载有足够保证条款的合约条文规限。该等条文允许交易对手寻求履约保证,包括现金抵押品,如果一个公用事业子公司履行其合同义务的能力被合理预期受损。
Xcel Energy, 不是截至2023年12月31日和2022年12月31日,与衍生品合约中的充分保证条款相关的抵押品。
经常性衍生工具公允价值计量
衍生活动的影响:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 期内确认之除税前公平值收益(亏损): |
(百万美元) | | 累计其他综合损失 | | 监管(资产)和负债 |
截止日期:2023年12月31日 | | | | |
被指定为现金流对冲的衍生品 |
利率 | | $ | (2) | | | $ | — | |
总计 | | $ | (2) | | | $ | — | |
其他衍生工具 | | | | |
电子商品 | | $ | — | | | $ | (137) | |
天然气商品 | | — | | | (13) | |
总计 | | $ | — | | | $ | (150) | |
| | | | |
截止日期:2022年12月31日 | | | | |
利率 | | $ | 22 | | | $ | — | |
总计 | | $ | 22 | | | $ | — | |
其他衍生工具 | | | | |
电子商品 | | $ | — | | | $ | (10) | |
天然气商品 | | — | | | (16) | |
总计 | | $ | — | | | $ | (26) | |
| | | | |
截止日期:2021年12月31日 | | | | |
利率 | | $ | 5 | | | $ | — | |
总计 | | $ | 5 | | | $ | — | |
其他衍生工具 | | | | |
电子商品 | | $ | — | | | $ | 32 | |
天然气商品 | | — | | | (4) | |
总计 | | $ | — | | | $ | 28 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 除税前(收益)亏损于期内重新分类至收入自: | | 本期收入中确认的税前损益 | |
(百万美元) | | 累计其他综合损失 | | 监管资产和(负债) | | |
截止日期:2023年12月31日 | | | | | | | |
被指定为现金流对冲的衍生品 | | | |
利率 | | $ | 5 | | (a) | $ | — | | | $ | — | | |
总计 | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | |
其他衍生工具 | | | |
商品交易 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (7) | | (b) |
电子商品 | | — | | | 123 | | (c) | — | | |
天然气商品 | | — | | | 15 | | (d) | (27) | | (D)(E) |
总计 | | $ | — | | | $ | 138 | | | $ | (34) | | |
| | | | | | | |
截止日期:2022年12月31日 | | | | | | | |
被指定为现金流对冲的衍生品 | | | |
利率 | | $ | 7 | | (a) | $ | — | | | $ | — | | |
总计 | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | — | | |
其他衍生工具 | | | |
商品交易 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | | (b) |
电子商品 | | — | | | 3 | | (c) | — | | |
天然气商品 | | — | | | 10 | | (d) | (27) | | (D)(E) |
总计 | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | (2) | | |
| | | | | | | |
截止日期:2021年12月31日 | | | | | | | |
被指定为现金流对冲的衍生品 | | | |
利率 | | $ | 8 | | (a) | $ | — | | | $ | — | | |
总计 | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | |
其他衍生工具 | | | |
商品交易 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 63 | | (b) |
电子商品 | | — | | | (23) | | (c) | — | | |
天然气商品 | | — | | | 5 | | (d) | (22) | | (D)(E) |
总计 | | $ | — | | | $ | (18) | | | $ | 41 | | |
(a)计入利息费用。
(b)计入电力收入。列报金额并不反映非衍生交易或与客户分享保证金。
(c)记录到电动燃料和购买的电力。这些衍生产品结算损益通过燃料和购买的能源成本回收机制与电力客户分享,并视情况从收入中重新归类为监管资产或负债。FTR和解协议与客户共享,不会对净利润产生实质性影响。呈列金额反映FTR拍卖与结算日期之间的公允价值变动,但不包括原始拍卖公允价值。
(d)计入天然气销售和运输成本。这些损失受到成本回收机制的制约,并酌情从收入中重新归类为受监管的资产。
(e)主要与期权溢价摊销有关。
Xcel Energy, 不是在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度内被指定为公允价值对冲的衍生工具。
按公允价值经常性计量的衍生资产和负债如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | 公允价值 | | 公允价值合计 | | 编织成网 (a) | | 总计 | | 公允价值 | | 公允价值合计 | | 编织成网 (a) | | 总计 |
(百万美元) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | | | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | | |
流动衍生资产 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他衍生工具: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商品交易 | | $ | 8 | | | $ | 51 | | | $ | 32 | | | $ | 91 | | | $ | (59) | | | $ | 32 | | | $ | 32 | | | $ | 259 | | | $ | 33 | | | $ | 324 | | | $ | (242) | | | $ | 82 | |
电子商品 | | — | | | — | | | 62 | | | 62 | | | (7) | | | 55 | | | — | | | — | | | 177 | | | 177 | | | (2) | | | 175 | |
天然气商品 | | — | | | 14 | | | — | | | 14 | | | — | | | 14 | | | — | | | 19 | | | — | | | 19 | | | — | | | 19 | |
流动衍生工具资产总额 | | $ | 8 | | | $ | 65 | | | $ | 94 | | | $ | 167 | | | $ | (66) | | | 101 | | | $ | 32 | | | $ | 278 | | | $ | 210 | | | $ | 520 | | | $ | (244) | | | 276 | |
PPA (b) | | | | | | | | | | | | 3 | | | | | | | | | | | | | 3 | |
现行衍生工具 | | | | | | | | | | | | $ | 104 | | | | | | | | | | | | | $ | 279 | |
非流动衍生资产 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他衍生工具: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商品交易 | | $ | 14 | | | $ | 51 | | | $ | 45 | | | $ | 110 | | | $ | (34) | | | $ | 76 | | | $ | 34 | | | $ | 71 | | | $ | 74 | | | $ | 179 | | | $ | (89) | | | $ | 90 | |
非流动衍生工具资产总额 | | $ | 14 | | | $ | 51 | | | $ | 45 | | | $ | 110 | | | $ | (34) | | | 76 | | | $ | 34 | | | $ | 71 | | | $ | 74 | | | $ | 179 | | | $ | (89) | | | 90 | |
PPA (b) | | | | | | | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | 3 | |
非流动衍生工具 | | | | | | | | | | | | $ | 76 | | | | | | | | | | | | | $ | 93 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | 公允价值 | | 公允价值合计 | | 编织成网 (a) | | 总计 | | 公允价值 | | 公允价值合计 | | 编织成网 (a) | | 总计 |
(百万美元) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | | | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | | |
流动衍生负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
指定为现金流对冲的衍生品: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | | $ | — | | | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
其他衍生工具: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商品交易 | | 6 | | | 86 | | | 5 | | | 97 | | | (60) | | | 37 | | | 29 | | | 297 | | | 6 | | | 332 | | | (287) | | | 45 | |
电子商品 | | — | | | — | | | 7 | | | 7 | | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | | | (2) | | | — | |
天然气商品 | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | |
流动衍生负债总额 | | $ | 6 | | | $ | 115 | | | $ | 12 | | | $ | 133 | | | $ | (67) | | | 66 | | | $ | 29 | | | $ | 311 | | | $ | 8 | | | $ | 348 | | | $ | (289) | | | 59 | |
PPA (b) | | | | | | | | | | | | 8 | | | | | | | | | | | | | 17 | |
现行衍生工具 | | | | | | | | | | | | $ | 74 | | | | | | | | | | | | | $ | 76 | |
非流动衍生负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他衍生工具: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商品交易 | | $ | 16 | | | $ | 50 | | | $ | 37 | | | $ | 103 | | | $ | (39) | | | $ | 64 | | | $ | 43 | | | $ | 97 | | | $ | 41 | | | $ | 181 | | | $ | (98) | | | $ | 83 | |
非流动衍生负债总额 | | $ | 16 | | | $ | 50 | | | $ | 37 | | | $ | 103 | | | $ | (39) | | | 64 | | | $ | 43 | | | $ | 97 | | | $ | 41 | | | $ | 181 | | | $ | (98) | | | 83 | |
PPA (b) | | | | | | | | | | | | 22 | | | | | | | | | | | | | 30 | |
非流动衍生工具 | | | | | | | | | | | | $ | 86 | | | | | | | | | | | | | $ | 113 | |
(a)Xcel Energy在具有法律效力的总净额结算协议的支持下,将衍生工具和相关抵押品计入其合并资产负债表。截至2023年12月31日和2022年12月31日,衍生资产和负债包括不是返还现金抵押品的义务。截至2023年12月31日和2022年12月31日,衍生资产和负债包括收回现金抵押品#美元的权利。71000万美元和300万美元53分别为100万美元。已呈列的交易对手净额不包括结算应收账款及应付款项及可能受同一总净额协议规限的非衍生金额。
(b)Xcel Energy目前将正常购买例外适用于符合条件的PPA。余额是指在适用正常购买例外情况之前按公允价值确认的特定合同,并将在剩余的合同期限内与抵销的监管资产和负债一起摊销。
3级商品衍生品的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
1月1日的余额 | | $ | 236 | | | $ | 19 | | | $ | (49) | |
购买(a) | | 176 | | | 406 | | | 65 | |
聚落(a) | | (154) | | | (350) | | | (158) | |
在此期间记录的交易净额: | | | | | | |
收益中确认的收益 (b) | | 6 | | | 151 | | | 49 | |
确认为监管资产和负债的净(损失)收益(a) | | (174) | | | 10 | | | 112 | |
12月31日余额 | | $ | 90 | | | $ | 236 | | | $ | 19 | |
(a)主要涉及由MISO和SPP管理的NSP-明尼苏达州和SPS FTR仪器。
(b)与商品交易有关,并在损益表中被归类为1级和2级的衍生工具产生重大抵销亏损和收益。见上表了解衍生品活动对损益表的影响,包括大宗商品交易损益。
长期债务的公允价值
截至12月31日,账面价值不等于公允价值的其他金融工具:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
(百万美元) | | 账面金额 | | 公允价值 | | 账面金额 | | 公允价值 |
长期债务,包括本期债务 | | $ | 25,465 | | | $ | 22,927 | | | $ | 23,964 | | | $ | 20,897 | |
Xcel Energy长期债务的公允价值是基于最近的交易和与类似证券基准利率的明显利差来估计的。公允价值估计基于截至12月31日、2023年和2022年管理层可获得的信息,鉴于投入的可观测性,为长期债务列报的公允价值被分配为2级。
养恤金和退休后保健福利
Xcel Energy有几个非缴费的、合格的、固定收益的养老金计划,几乎覆盖了所有员工。所有新雇用或重新雇用的员工都根据现金余额公式参与,该公式基于使用年度合格薪酬的百分比和年度利息抵免的薪酬抵免。
这些计划的平均年利率为4.72, 4.89和2.032023年、2022年和2021年分别为2%。
一些员工可能会根据传统的最终平均工资或养老金权益等传统公式参加。Xcel Energy的政策是,根据适用的员工福利和税法的限制,将精算确定的养老金成本全额存入外部信托基金。
除了合格的养老金计划外,Xcel Energy还维护着一个SERP和一个不合格的养老金计划。SERP是为2008年参与该计划的某些管理人员保留的,当时SERP对新参与者关闭。
非合格养老金计划提供的补偿福利超过了适用于合格养老金计划的限制,分配资金来自Xcel Energy的综合运营现金流。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,战略资源规划和不合格计划的债务为12百万美元和美元11分别为100万美元。Xcel Energy确认SERP和不合格计划的净收益成本为$22023年为100万美元,172022年将达到2.5亿。
Xcel Energy的退休后医疗福利计划是对现有员工某些福利福利计划的延续。全职员工的聘用日期或退休人员的退休日期决定了每个计划的资格。
Xcel Energy的投资回报假设考虑了其养老金和退休后医疗保健投资组合中每一资产类别的预期长期表现。Xcel Energy考虑其资产组合在较长时期内实现的历史回报,以及投资专家的长期预期回报水平。
养老金成本的确定假设了长期内各种投资类型的预测组合。
•2023年的投资回报高于假设水平6.93%.
•2022年的投资回报低于假设的水平6.49%.
•2021年的投资回报高于假设水平6.49%.
•2024年,预期投资回报假设为6.93%.
养老金计划和退休后福利资产根据Xcel Energy的回报、流动性和多元化目标投资于投资组合,为计划义务提供资金来源,并在适当的风险水平下将对计划的贡献降至最低。
实现这些目标的主要机制是根据每个特定资产类别的长期风险、收益、相关性和流动性特征进行资产配置。
在任何行业、指数或实体中都没有显著的风险集中度。市场波动甚至会影响多元化程度较高的投资组合,并显著影响资产在任何一年实现的回报水平。
国家机构还发布了为退休后福利费用提供资金的指导方针。SPS被要求为德克萨斯州和新墨西哥州的退休后福利计划提供相当于以费率收取的金额的资金。这些资产的投资方式与养老金计划的投资战略一致。
Xcel Energy正在进行的投资战略基于特定于计划的投资建议,这些建议寻求在计划的资金状况随着时间的推移而增加时将潜在投资和利率风险降至最低。
投资建议考虑了许多因素,通常会导致较大比例的长期固定收益证券分配给资金状况比率相对较高的具体计划,以及较大比例的成长性资产分配给资金状况比率相对较低的计划。
计划资产
就各公平值层级而言,Xcel Energy之退休金计划资产按公平值计量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 (a) | | 2022年12月31日 (a) |
(百万美元) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 以净资产净值测量 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 以净资产净值测量 | | 总计 |
现金等价物 | | $ | 233 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 233 | | | $ | 129 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 129 | |
混合型基金 | | 491 | | | — | | | — | | | 1,235 | | | 1,726 | | | 935 | | | — | | | — | | | 882 | | | 1,817 | |
债务证券 | | — | | | 683 | | | 4 | | | — | | | 687 | | | — | | | 682 | | | 3 | | | — | | | 685 | |
股权证券 | | 35 | | | — | | | — | | | — | | | 35 | | | 47 | | | — | | | — | | | — | | | 47 | |
其他 | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
总计 | | $ | 759 | | | $ | 692 | | | $ | 4 | | | $ | 1,235 | | | $ | 2,690 | | | $ | 1,111 | | | $ | 689 | | | $ | 3 | | | $ | 882 | | | $ | 2,685 | |
(a)有关公平值计量输入数据及方法的进一步资料,请参阅附注10。
就各公平值层级而言,Xcel Energy按公平值计量之退休后福利计划资产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 (a) | | 2022年12月31日 (a) |
(百万美元) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 以净资产净值测量 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 以净资产净值测量 | | 总计 |
现金等价物 | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | 31 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 31 | |
保险合同 | | — | | | 40 | | | — | | | — | | | 40 | | | — | | | 41 | | | — | | | — | | | 41 | |
混合型基金 | | 22 | | | — | | | — | | | 72 | | | 94 | | | 54 | | | — | | | — | | | 63 | | | 117 | |
债务证券 | | — | | | 187 | | | 1 | | | — | | | 188 | | | — | | | 175 | | | 1 | | | — | | | 176 | |
其他 | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | (1) | |
总计 | | $ | 55 | | | $ | 228 | | | $ | 1 | | | $ | 72 | | | $ | 356 | | | $ | 85 | | | $ | 215 | | | $ | 1 | | | $ | 63 | | | $ | 364 | |
(a)有关公平值计量输入数据及方法的进一步资料,请参阅附注10。
非物质的于二零二三年及二零二二年,资产转入或转出第三级。
资金状况—Xcel Energy之退休金及退休后医疗保健计划之精算计算福利责任、计划资产变动及资金状况之比较如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 退休后福利 |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
福利义务的变化: | | | | | | | | |
1月1日的义务 | | $ | 2,871 | | | $ | 3,718 | | | $ | 405 | | | $ | 511 | |
服务成本 | | 74 | | | 97 | | | 1 | | | 2 | |
利息成本 | | 158 | | | 110 | | | 22 | | | 15 | |
图则修订 | | (3) | | | 1 | | | — | | | — | |
精算(收益)损失 | | 126 | | | (703) | | | 14 | | | (85) | |
计划参与者的缴费 | | — | | | — | | | 8 | | | 8 | |
医疗保险补贴报销 | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
福利支付 (a) | | (283) | | | (352) | | | (56) | | | (48) | |
12月31日的义务 | | $ | 2,943 | | | $ | 2,871 | | | $ | 394 | | | $ | 405 | |
计划资产公允价值变动: | | | | | | | | |
1月1日计划资产的公允价值 | | $ | 2,685 | | | $ | 3,670 | | | $ | 364 | | | $ | 442 | |
计划资产的实际回报率 | | 238 | | | (683) | | | 29 | | | (51) | |
雇主供款 | | 50 | | | 50 | | | 11 | | | 13 | |
计划参与者的缴费 | | — | | | — | | | 8 | | | 8 | |
福利支付 | | (283) | | | (352) | | | (56) | | | (48) | |
计划资产于12月31日的公允价值 | | 2,690 | | | 2,685 | | | 356 | | | 364 | |
截至12月31日的计划资金到位情况 | | $ | (253) | | | $ | (186) | | | $ | (38) | | | $ | (41) | |
截至12月31日在合并资产负债表中确认的金额: | | | | | | | | |
非流动资产 | | $ | 1 | | | $ | 15 | | | $ | 28 | | | $ | 33 | |
流动负债 | | — | | | — | | | (3) | | | (2) | |
非流动负债 | | (254) | | | (201) | | | (63) | | | (72) | |
确认净额 | | $ | (253) | | | $ | (186) | | | $ | (38) | | | $ | (41) | |
(a)包括在确定结算费用时使用的一笔总付养恤金付款1952022年的百万。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 退休后福利 |
用于计量福利责任的重大假设: | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
年终估值贴现率 | | 5.49 | % | | 5.80 | % | | 5.54 | % | | 5.80 | % |
薪酬水平的预期长期平均增长 | | 4.25 | % | | 4.25 | % | | 不适用 | | 不适用 |
死亡率表 | | PRI—2012 | | PRI—2012 | | PRI—2012 | | PRI—2012 |
保健费用趋势率—初步:65岁以前 | | 不适用 | | 不适用 | | 6.50 | % | | 6.50 | % |
保健费用趋势率—初步:65岁后 | | 不适用 | | 不适用 | | 5.50 | % | | 5.50 | % |
最终趋势假设—初步:65岁以前 | | 不适用 | | 不适用 | | 4.50 | % | | 4.50 | % |
最终趋势假设—初步假设:65岁后 | | 不适用 | | 不适用 | | 4.50 | % | | 4.50 | % |
达到最终趋势的年份 | | 不适用 | | 不适用 | | 6 | | 7 |
养恤金计划的累计养恤金债务为美元2,728百万美元和美元2,672截至2023年12月31日和2022年12月31日,
定期收益净成本(贷方)— 除服务成本部分外,定期福利成本净额(贷记)计入综合收益表的其他收入(开支)。
于其他全面收益及监管资产及负债确认之净定期福利成本(贷记)组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 退休后福利 |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
服务成本 | | $ | 74 | | | $ | 97 | | | $ | 104 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
利息成本 | | 158 | | | 110 | | | 104 | | | 22 | | | 15 | | | 15 | |
计划资产的预期回报 | | (209) | | | (208) | | | (206) | | | (17) | | | (18) | | | (18) | |
摊销先前服务信贷 | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (6) | | | (8) | |
净亏损摊销 | | 22 | | | 75 | | | 107 | | | 1 | | | 2 | | | 5 | |
结算费 (a) | | — | | | 71 | | | 59 | | | — | | | — | | | — | |
定期养老金净成本(抵免) | | 44 | | | 144 | | | 167 | | | 6 | | | (5) | | | (4) | |
调控效果 | | 30 | | | (30) | | | (46) | | | — | | | 3 | | | 2 | |
为财务报告确认的净养恤金成本(贷记) | | $ | 74 | | | $ | 114 | | | $ | 121 | | | $ | 6 | | | $ | (2) | | | $ | (2) | |
用于计量成本的重大假设: | | | | | | | | | | | | |
贴现率 | | 5.80 | % | | 3.08 | % | | 2.71 | % | | 5.80 | % | | 3.09 | % | | 2.65 | % |
薪酬水平的预期长期平均增长 | | 4.25 | | | 3.75 | | | 3.75 | | | — | | | — | | | — | |
预期平均长期资产收益率 | | 6.93 | | | 6.49 | | | 6.49 | | | 5.00 | | | 4.10 | | | 4.10 | |
(a)当年内所有一笔总付分派的金额高于年度定期养恤金净成本中的服务及利息成本部分之总和时,须支付结算费用。有 不是2023年合资格退休金计划的结算费用。于2022年及2021年,由于各计划年度的一次性分派,Xcel Energy录得退休金结算费用总额为美元。71百万美元和美元59 其中大部分由于监管的影响而没有得到承认。共有$9百万美元和美元7于二零二二年及二零二一年的综合收益表中分别录得百万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 退休后福利 |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
尚未确认为净定期福利成本组成部分的金额: | | | | | | | | |
净亏损 | | $ | 1,096 | | | $ | 1,021 | | | $ | 64 | | | $ | 63 | |
以前的服务积分 | | (9) | | | (7) | | | — | | | (1) | |
总计 | | $ | 1,087 | | | $ | 1,014 | | | $ | 64 | | | $ | 62 | |
尚未确认为净定期福利成本组成部分的金额已根据预期的差饷收回记录如下: | | | | | | | | |
当前监管资产 | | $ | 20 | | | $ | 21 | | | $ | 2 | | | $ | — | |
非流动监管资产 | | 1,014 | | | 943 | | | 79 | | | 78 | |
目前的监管负债 | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
非流动监管负债 | | — | | | — | | | (19) | | | (20) | |
递延所得税 | | 14 | | | 14 | | | 1 | | | 1 | |
除税后累计其他全面收益 | | 39 | | | 36 | | | 2 | | | 4 | |
总计 | | $ | 1,087 | | | $ | 1,014 | | | $ | 64 | | | $ | 62 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
测量日期 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
现金流- 精算假设、实际资产水平和所得税规定和其他养恤金相关条例规定的其他计算方法的变化可能影响到所需资金。2021年支付了所需捐款 - 2024年,满足最低资金需求。
自愿和规定的养恤金供资缴款:
•$1002024年1月,百万。
•$502023年将达到100万。
•$502022年将达到100万。
•$1312021年将达到100万。
退休后医疗保健计划除于提出及批准索偿时履行福利支付责任外,并无资金要求。某些州和联邦利率监管机构规定了额外的现金资金要求。
退休后自愿捐款:
•$11预计2024年,百万美元。
•$112023年将达到100万。
•$132022年,亿。
•$152021年将达到100万。
目标资产分配:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 退休后福利 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
长期固定收益证券 | | 38 | % | | 38 | % | | — | % | | — | % |
国内和国际股本证券 | | 31 | | | 33 | | | 9 | | | 16 | |
另类投资 | | 20 | | | 18 | | | 13 | | | 12 | |
中短期固定收益证券 | | 9 | | | 9 | | | 77 | | | 71 | |
现金 | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | |
总计 | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
上述资产分配反映了历年核准并在下一年生效的目标分配。
计划修订案 - 2023年,Xcel Energy修订了Xcel Energy养老金计划及Xcel Energy Inc.。非谈判养老金计划(南方)将在2024年1月1日及之后减少所有积极参与者的补充社会保障福利。
有几个不是于二零二二年作出重大计划修订,影响退休后福利责任。
于二零二一年,Xcel Energy修订了Xcel Energy养老金计划及Xcel Energy Inc.。非谈判养恤金计划(南方),以减少非谈判参与者的补充福利,并允许将一部分非资格养恤金义务转移到合格计划中。
预计福利付款
Xcel Energy的预计福利支付:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 预计 养老金福利 付款 | | 预计毛额 退休后 医疗保健 福利支付 | | 预期 医疗保险D部分 补贴 | | 预计净额 退休后 医疗保健 福利支付 |
2024 | | $ | 398 | | | $ | 42 | | | $ | 2 | | | $ | 40 | |
2025 | | 214 | | | 40 | | | 2 | | | 38 | |
2026 | | 217 | | | 39 | | | 2 | | | 37 | |
2027 | | 223 | | | 37 | | | 2 | | | 35 | |
2028 | | 226 | | | 36 | | | 2 | | | 34 | |
2029 - 2033 | | 1,131 | | | 161 | | | 12 | | | 149 | |
自愿退休计划
在上述退休后福利金额的基础上,Xcel Energy在2023年第四季度为接受自愿退休计划的员工确认了新的离职后成本和义务。
利用员工信息和以下投入,该计划的估计成本为$34用于医疗计划补贴的400万美元和52023年第四季度确认了2024年开始的其他医疗福利的1.8亿美元。截至2023年12月31日,这些无资金来源的债务在合并资产负债表中的其他流动负债和非流动养老金和员工福利负债中列示。
| | | | | | | | |
衡量福利义务的重要假设: | | 2023 |
年终估值贴现率 | | 5.50 | % |
死亡率表 | | PRI—2012 |
医疗费用趋势率和最终趋势假设 | | 7.00 | % |
固定缴款计划
Xcel Energy维护着覆盖大多数员工的401(K)计划和其他固定缴费计划。这些计划的总费用约为
2023年为4900万美元,462022年为100万美元,432021年将达到100万。
多雇主计划
明尼苏达州和威斯康星州的新州分别为几个工会多雇主养老金和其他退休后福利计划缴费,这些计划中没有一个是单独意义重大的。这些计划为某些工会雇员提供养老金和退休后医疗福利,这些员工可能为多个雇主提供服务,但不参加明尼苏达州和威斯康星州赞助的养老金和退休后医疗计划。
向这些类型的计划缴费会产生不同于在NSP-明尼苏达州和NSP-威斯康星州赞助计划下提供福利的风险,因为如果另一个参与雇主停止为多雇主养老金计划缴费,随着时间的推移,可能需要由剩余参与雇主为额外的无资金来源的债务提供资金。
法律
Xcel Energy在正常业务过程中涉及各种诉讼事宜。在评估损失是否可能或合理可能性,以及损失或损失范围是否可估计时,往往涉及对未来事件的一系列复杂判断。管理层对可能发生的损失进行应计,并进行合理估计。
在某些情况下,管理层有时无法估计合理可能的损失的数额或范围,包括但不限于以下情况:(1)所寻求的损害赔偿是不确定的,(2)诉讼程序处于早期阶段,或(3)案件涉及新的或未解决的法律理论。
在这种情况下,关于时间或最终解决方案存在相当大的不确定性,包括可能的最终损失。对于本文未具体报告的当前诉讼程序,管理层预计最终负债(如果有的话)不会对Xcel Energy的合并财务报表产生实质性影响。这些法律费用通常在发生时计入费用。
天然气交易诉讼— E Prime是Xcel Energy的全资子公司。E Prime从事天然气交易和营销业务,但自2003年以来一直没有从事天然气交易或营销活动。2003至2009年间,多名原告对E Prime及其附属公司(包括Xcel Energy)提起多起诉讼,要求获得金钱赔偿,指控E Prime合谋限制天然气贸易和操纵天然气价格的欺诈和反竞争活动。所有案件都在内华达州的美国地区法院合并。
一案件仍在审理中,其中包括一个由威斯康星州据称的阶级组成的多地区诉讼事项(阿兰德尔公司)。最高法院于2022年6月做出裁决,授予原告等级认证。2023年4月,第七巡回上诉法院审理了被告质疑地区法院是否适当评估等级认证的上诉。关于等级认证的决定预计很快就会做出。Xcel Energy认为,与这起诉讼相关的合理可能的损失并不重要。
科曼奇第三单位诉讼— 2021年,CORE向丹佛县地区法院提起诉讼,指控PSCO未能按照审慎的公用事业实践运营科曼奇3号机组,违反了所有权协议条款。2022年4月,CORE提交了一份补充文件,其中包括与2022年停电相关的损失。同样在2022年,CORE基于同样的指控违规行为发出了退出所有权协议的通知。
2023年2月,法院批准了PSCO的动议,禁止Core寻求与其退出相关的损害赔偿,作为诉讼的一部分。2023年10月,陪审团裁定CORE不得退出作为该设施的共同所有者,但判给CORE失去电力的损害赔偿金#261000万美元。PSCO确认了一美元342023年第三季度判决造成的损失为100万美元,包括估计的利息和其他成本。PSCO打算对这一决定提出上诉。
马歇尔·野火诉讼— 2021年12月,科罗拉多州博尔德县发生了一场野火(马歇尔大火),烧毁了6000英亩土地,摧毁或损坏了1000多座建筑。2023年6月8日,博尔德县警长办公室公布了马歇尔火灾调查总结和审查报告及其配套文件(《警长报告》)。根据科罗拉多州保险专员2022年10月的一份声明,马歇尔大火估计造成超过美元的损失。2200亿美元的财产损失。
根据警长的报告,2021年12月30日,位于PSCO服务区域的科罗拉多州博尔德市的一处住宅物业起火,起火原因与PSCO的输电线无关。根据警长的报告,第一次点火大约1小时20分钟后,第二场大火就在科罗拉多州未合并的博尔德县马歇尔·梅萨步道以南点燃,该县也位于PSCO的服务区域内。根据警长的报告,第二次点火是在距离该地区PSCO输电线约80至110英尺的地方开始的。
警长的报告称,第二次点火最有可能的原因是其中一根电线在强风中从绝缘体上脱离后,热粒子从浦项制铁的电线上释放出来,并进一步表示,不能排除第二次点火是由地下煤火引起的。根据警长的报告,在第二次点火区域,PSCO的电路没有发现任何设计、安装或维护缺陷或缺陷。PSCO否认其输电线导致了第二次点火.
PSCO意识到302投诉中,大多数还点名了Xcel Energy Inc.和Xcel Energy Services,Inc.作为与马歇尔火灾有关的其他被告。这些投诉至少是代表 4,047一项申诉是代表据称受到严重身体伤害或马歇尔火灾产生的烟雾、烟尘和灰烬威胁的一类急救人员提出的。起诉书一般声称,PSCO的设备点燃了马歇尔火灾,并根据科罗拉多州法律提出了各种诉讼原因,包括疏忽、房产责任、非法侵入、妨害、不当死亡、故意和肆意行为、疏忽造成精神痛苦、失去财团和相反的谴责。除了寻求补偿性损害赔偿外,某些申诉还寻求惩罚性损害赔偿。
2023年9月,博尔德县地区法院法官将当时正在审理的8起诉讼合并为一个单独的诉讼,用于审前目的,并随后合并了其他已提起的诉讼。在2024年2月的案件管理会议上,审判日期定为2025年9月。
科罗拉多州法院在确定电力公用事业公司对与火灾有关的损害赔偿责任时不适用严格责任。对于相反的谴责主张,科罗拉多州法院评估被告的行为是否意图拿走原告的或者故意采取了具有拿走财产的自然后果的行为。对于疏忽索赔,科罗拉多州法院审查电力公司是否以与其业务实际行为相一致的高度注意义务运行其系统,责任不延伸到无法合理预期的事件。
科罗拉多州的法律没有规定侵权行为中的连带责任。相反,根据科罗拉多州的法律,被告对可归因于该被告的疏忽或过失的程度或百分比负有责任,除非被告与另一名被告共谋。科罗拉多州民事案件的陪审团裁决必须是一致的。根据科罗拉多州的法律,在医疗事故诉讼以外的民事诉讼中,非经济损失的总赔偿金上限为#美元。0.6在马歇尔火灾发生时,每名被告的索赔金额为英镑,除非法院通过明确而令人信服的证据找到超过这一金额的理由,在这种情况下,最高金额翻了一番。
科罗拉多州法律将惩罚性或惩罚性损害赔偿的金额上限定为相当于判给受害方的实际损害赔偿金额,但如果作为索赔标的的行为在案件悬而未决期间继续存在,或者被告在诉讼期间故意和肆意行为,进一步加重了原告的损害赔偿,法院可以将任何惩罚性损害赔偿金额增加到实际损害赔偿金额的三倍。
如果Xcel Energy Inc.或PSCO被发现对这起诉讼负有责任并被要求支付损害赔偿金,这一金额可能超过我们约$500100万美元,并对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。然而,由于火灾原因以及潜在损害的范围和程度的不确定性,Xcel Energy Inc.和PSCO无法估计与马歇尔火灾有关的可能损失的金额或范围。
利率问题和其他问题
Xcel Energy的运营子公司参与了在正常业务过程中产生的各种监管程序。在解决之前,通常是以费率命令的形式,某些活动和交易的最终费率待遇可能存在不确定性。已确认可能导致的可能和合理估计的损失金额。除非另有披露,任何超过任何已确认金额的合理可能亏损范围预计不会对综合财务报表产生重大影响。
夏尔科 —2018年,NSP-明尼苏达州和SMMPA(Sherco 3号机组的共同所有者)与通用电气就2011年的一起事件达成和解,那次事故损坏了Sherco 3号机组的涡轮机,并导致长时间停电。NSP-明尼苏达州通知MPUC其建议通过FCA向客户退还和解收益。
2019年3月,MPUC批准了NSP-明尼苏达州的和解退款提案。此外,MPUC决定在GE和NSP-明尼苏达保险公司之间悬而未决的上诉结束之前,暂缓就NSP-明尼苏达州在Sherco 3号单元事件中的审慎做出任何决定。2020年2月,明尼苏达州上诉法院确认了地区法院有利于通用电气的判决。
2021年1月,OAG和DOC建议NSP-明尼苏达州退还约1美元17之前通过FCA收回的替换电力成本为1.8亿美元。NSP-明尼苏达州回应说,它在Sherco 3号机组停电一事上采取了谨慎的行动,MPUC之前已经拒绝了美元221000万相关费用,没有额外的退款或免税是合适的。
2022年7月,MPUC将此事提交行政听证办公室,以审理一起有争议的案件,内容是关于明尼苏达州新能源公司产生的替代电力成本的审慎。2023年,明尼苏达州新州和各方提交了建议,其中包括DOC建议的美元56800万客户退款。Xcel大型工业客户小组建议退款$721000万美元。MPUC预计将在2024年年中做出最终决定。与此事相关的损失被认为是遥不可及的。
MISO ROE投诉-2013年11月和2015年2月,客户团体对味增提出了两起ROE投诉,其中包括明尼苏达州的NSP和威斯康星州的NSP。第一起投诉要求将基本净资产收益率(ROE)公式费率从12.38%至9.152013年11月12日至2015年2月11日期间的%,并删除ROE加法器(包括用于RTO会员的加法器)。 第二项申诉要求在随后的一段时间内将基本净资产收益率从12.38%至8.67%.
FERC随后发布了与净资产收益率方法/计算和时机有关的各种相关命令。NSP-明尼苏达州已根据最新的适用意见中的净资产收益率处理了适用投诉期内对客户的退款。
味增组织和其他各方已提交请愿书,要求在华盛顿特区巡回法院复审FERC的最新适用意见。2022年8月,哥伦比亚特区巡回法院裁定FERC没有充分支持其结论,撤销了FERC的相关命令,并将问题发回FERC进行进一步诉讼,目前仍悬而未决。如果有任何与这一问题有关的额外风险敞口,预计也不会有什么实质性影响。
环境
新的和不断变化的联邦和州环境法规可能会给Xcel Energy带来财务负债,这些负债通常通过监管费率过程收回。
现场补救
各种联邦和州环境法对释放到环境中的危险物质或其他受管制物质施加责任。Xcel Energy Inc.的S子公司有时可能会支付全部或部分费用,用于修复其前任或其他方过去的活动造成环境污染的场地。
各种情况可能会引发环境意外事件,包括前MGPS地点;以及第三方地点,如垃圾填埋场,Xcel Energy Inc.的一个或多个子公司S被指向该地点运送废物。
MGP、垃圾填埋场和弃置场
Xcel Energy正在调查、补救或执行关闭后的行动12其服务区域内的历史MGP、垃圾填埋场或其他处置地点,不包括正在根据当前的煤灰法规处理的地点(见下文)。
Xcel Energy已经确认了大约$20最终解决这些问题所产生的费用/负债为100万美元;然而,结果和时间尚不清楚。此外,还可以从其他潜在责任方获得保险赔偿和/或赔偿,以抵消所发生的部分费用。
环境要求—水和废物
《燃煤灰分管制》 — Xcel Energy的运营受到联邦和州法规的约束,这些法规对固体废物的处理、储存、处理和处置提出了要求,包括CCR规则。作为CCR规则的一项具体要求,公用事业公司必须在其适用的垃圾填埋场和地表蓄水池周围完成地下水采样,并在场外地下水受到影响的地方执行纠正措施。
如果检测到对地下水的某些影响,则要求公用事业公司进行额外的地下水调查和/或执行纠正行动,首先是评估纠正措施。
目前正在进行与地下水影响有关的调查和/或纠正行动四联邦CCR计划下的Xcel Energy网站,目前估计成本至少为$401000万美元。已记录一项负债,预计可通过监管机制完全追回。
对于所需的火山灰处置,浦项制铁已与第三方签署协议,该第三方将挖掘和加工火山灰以用于有益用途(在二网站),成本约为$451000万美元。已记录估计负债,预计可通过监管机制完全收回数额。
《联邦清洁水法》第316(B)条-《联邦清洁水法》要求环保局监管冷却水取水结构,以确保它们反映了最大限度地减少对水生物种的冲击和夹带的最佳技术。
估计资本支出约为#美元50可能需要数百万人才能遵守这些要求。Xcel Energy预计,这些成本将通过监管机制收回。
环境要求— 空气
《清洁空气法》NOx额度分配- 2023年6月,环保局根据《清洁空气法》中的“友好邻里”条款公布了臭氧的最终规定。最终规则适用于明尼苏达州、德克萨斯州和威斯康星州的发电设施,以及我们服务范围以外的其他州。该规定为NOx建立了一个补贴交易计划,这将影响Xcel Energy化石燃料发电设施。相关设施将必须确保额外的配额,安装氮氧化物控制装置和/或制定利用现有配额分配的运营战略。还为补贴银行和排放限制后盾制定了指导方针。
虽然最终规则的财务影响是不确定的,并取决于市场力量和预期发电量,但Xcel Energy预计年度成本可能会很高,但可以通过监管机制收回。
SPS和明尼苏达州的NSP已经加入了其他公司的诉讼,挑战环保局对德克萨斯州和明尼苏达州实施计划的反对。目前,该规定在德克萨斯州和明尼苏达州都处于司法暂缓状态。该规定未来可能适用于这些州,具体取决于诉讼的结果。这一规定在威斯康星州新州生效,但在没有额外津贴的情况下得到了管理。
2024年2月,环保局提议部分不批准新墨西哥州的实施计划,并将新墨西哥州纳入联邦睦邻计划。Xcel Energy继续评估对SPS发电机组的影响。
区域雾霾规则-EPA提出了解决德克萨斯州地区雾霾合规的规则,这些规则解决了在哈灵顿的Tolk和BART取得合理进展的要求。根据拟议,这些规则将不需要对这两个设施进行额外的控制,部分原因是哈林顿将于2025年转换为天然气,以及Tolk计划退役。这些规则将受到监控,直到最终版本发布。
AROS-Xcel Energy的资产已记录ARO。对于核资产,ARO与NSP-明尼苏达州核电站的退役有关。
NSP-明尼苏达州受法律限制的资产,用于资助未来核退役的总公允价值为#美元3.210亿美元2.92023年和2022年分别为10亿美元。
Xcel Energy的ARO如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) 美元) | | 2023年1月1日 | | 已发生的金额 (a) | | 结算额 | | 吸积 | | 现金流修正 (b) | | 2023年12月31日 |
电式 | | | | | | | | | | | | |
核子 | | $ | 2,160 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 105 | | | $ | (158) | | | $ | 2,107 | |
风 | | 514 | | | 10 | | | — | | | 19 | | | (17) | | | 526 | |
蒸汽、水力和其他生产 | | 348 | | | — | | | (1) | | | 15 | | | (1) | | | 361 | |
分布 | | 48 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 49 | |
天然气 | | | | | | | | | | | | |
输配电 | | 307 | | | — | | | | | 14 | | | (149) | | | 172 | |
| | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | | | | | | |
杂类 | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
总负债 | | $ | 3,380 | | | $ | 10 | | | $ | (1) | | | $ | 154 | | | $ | (325) | | | $ | 3,218 | |
(a)所产生的金额与位于明尼苏达州NSP投入使用的Northern Wind农场有关。
(b)于2023年,本集团就时间及现金流量估计之变动而修订了年度报告。风能和核能ARO的修订主要是由于使用寿命的变化。天然气输送和分配ARO的变化是由于更新的天然气线路里程和服务数量,以及通货膨胀和贴现率假设的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) 美元) | | 2022年1月1日 | | 已发生的金额 (a) | | | | 吸积 | | 现金流修正 (b) | | 2022年12月31日 |
电式 | | | | | | | | | | | | |
核子 | | $ | 2,056 | | | $ | — | | | | | $ | 104 | | | $ | — | | | $ | 2,160 | |
风 | | 478 | | | 25 | | | | | 19 | | | (8) | | | 514 | |
蒸汽、水力和其他生产 | | 288 | | | 34 | | | | | 12 | | | 14 | | | 348 | |
分布 | | 47 | | | — | | | | | 1 | | | — | | | 48 | |
天然气 | | | | | | | | | | | | |
输配电 (c) | | 279 | | | — | | | | | 12 | | | 16 | | | 307 | |
其他 | | | | | | | | | | | | |
杂类 | | 3 | | | — | | | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
总负债 | | $ | 3,151 | | | $ | 59 | | | | | $ | 148 | | | $ | 22 | | | $ | 3,380 | |
(a)所产生的金额与NSP—Minnesota(Dakota Range及Rock Aetna)于二零二二年投入使用的风力发电场及PSCo的蒸汽生产池修复成本有关。
(b)于2022年,就时间及现金流量估计之变动修订了年度报告。蒸汽、水力和其他生产ARO的修订主要与灰封设施修复费用估计的变化有关。天然气输送和分配ARO的变化主要与劳动率的变化以及天然气管道里程和服务数量的增加有关。
(c)过往期间已重新分类以符合本年度呈列方式。
不确定的ARO —除了记录在案的石棉ARO,其他工厂或建筑物可能含有石棉,由于许多Xcel Energy的设施的年龄, 不是移除成本的确认或测量可于2023年12月31日确定。因此,这些设施没有记录ARO。
核子
核保险-NSP-明尼苏达州对任何核事件索赔的公共责任限制在$16.2根据《原子能法案》的普莱斯-安德森修正案。新州-明尼苏达州有$450为其与多家保险公司的公共责任敞口提供数百万的保险。剩余的$15.810亿美元的风险敞口由二级金融保护计划提供资金,该计划可通过联邦政府的评估获得。
新州-明尼苏达州的评估最高可达$166每个反应堆-每个反应堆的事件三反应堆,对美国任何有执照的核设施的核事故所引起的公共责任。最高资金要求是$25任何一年内每一次反应堆事故的百万美元。最高评估可能会受到通胀调整的影响。
NSP-明尼苏达州从Neil和Emani购买财产损失和现场净化清理费用的保险。承保限额为$2.8每个NSP-明尼苏达州二核电站厂址。Neil还提供高达$的业务中断保险。490百万美元和美元420蒙蒂塞洛和普莱里岛分别为100万美元,包括核电机组长期意外停运期间更换电力的费用。保费在保单期限内支付。
如果损失超过累积的准备金,所有为Neil投保的公司都必须进行追溯的保费调整。Neil和Emani的储备基金中已经积累了资本,以至于在业务中断和财产损失保险覆盖范围内发生单一事件的情况下,NSP-明尼苏达州将不会有追溯保费评估的风险。
新州-明尼苏达州可能每年的最高分摊额为$15100万美元的业务中断保险和100万美元32如果损失超过积累的准备金,财产损失保险费用为100万美元。
核燃料处置-NSP-明尼苏达州负责临时储存其核电站的乏核燃料。能源部负责永久储存美国核电站的乏燃料,但目前还没有这样的设施可用。
NSP-明尼苏达州在其蒙蒂塞洛和PI核电站拥有乏燃料的临时现场储存设施,由储存池和干桶设施组成。蒙蒂塞洛的干桶储存设施目前储存着所有30授权的毒气罐。蒙蒂塞洛未来的乏燃料将继续放置在其乏燃料池中。退役计划涉及在许可寿命结束时处理乏燃料的问题。2023年10月,MPUC批准了蒙蒂塞洛遗址用于额外储存的CON,以支持可能的寿命延长至2040年。
PI干桶储存设施目前储存着50的64授权的木桶。2023年2月,明尼苏达州的NSP向MPUC提交了一份CON申请,要求在PI增加存储,以支持可能的寿命延长到2054年。
监管工厂退役回收-NSP-明尼苏达州核设施的退役活动计划在每个机组的授权退役日期结束时开始,这可能不同于目前批准的NRC运营许可证。这些退役活动计划在2101年前在这两个设施完成。
NSP-明尼苏达州目前的运营许可证允许继续使用其蒙蒂塞洛核电站直到2030年,其PI核电站一直使用到2033年的1号机组和2034年的2号机组。MPUC重申了一个为期60年的十年方案,即蒙蒂塞洛在10年的许可证延期下继续运营(2022年8月批准)。NRC对延期的批准正在等待中。
2023年2月,NSP-明尼苏达州也向NDPSC提交了一份申请,要求提前裁定Prudence将蒙蒂塞洛工厂继续运营至少到2040年。预计将在2024年做出决定。
核设施未来的退役费用是通过三年一次的定期研究来估计的,这些研究评估了每个单位计划的核退役活动的费用和时间安排。MPUC下令在2024年12月1日之前提交下一份三年一次的退役研究报告。
预计将为退役义务提供资金100%由外部退役信托基金支付。新州-明尼苏达州有1美元3.210亿美元2.9截至2023年12月31日和2022年12月31日,以外部退役信托形式持有的资产分别为10亿美元。
见合并财务报表附注10以作进一步讨论。
租契
Xcel Energy评估可能包含租赁的合同,包括PPA和使用办公空间和其他设施、车辆和设备的安排。如果合同传达了控制特定资产使用的专有权,则合同包含租赁。进一步评估被确定为包含租赁的合同,以确定该安排是否为融资租赁。
REU Assets代表Xcel Energy对租赁资产的使用权。未来经营租赁付款的现值在其他流动负债和非流动经营租赁负债中确认。这些金额经任何预付款或激励措施调整后,确认为经营租赁ROU资产。
Xcel Energy的大部分租约都不包含易于确定的折扣率。因此,未来租赁付款的现值通常使用适用的Xcel Energy子公司的估计增量借款利率(加权平均值)计算。4.4%)。对于目前退出的资产类别,Xcel Energy选择了实际的权宜之计,即在租赁会计和披露的目的下,不从租赁付款中扣除非租赁组成部分,如包括在付款中的资产维护成本。
租约的初始期限为12月数或以下被归类为短期租赁,不在综合资产负债表中确认。
经营租赁ROU资产:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
PPA | | $ | 1,832 | | | $ | 1,669 | |
其他 | | 315 | | | 244 | |
总经营租赁ROU资产 | | 2,147 | | | 1,913 | |
累计摊销 | | (930) | | | (709) | |
净营业租赁ROU资产 | | $ | 1,217 | | | $ | 1,204 | |
融资租赁的ROU资产计入其他非流动资产,未来融资租赁付款的现值计入其他流动负债和其他非流动负债。
Xcel Energy最重要的融资租赁活动与Wyco有关,Wyco是与CIG的合资企业,开发和租赁天然气管道、储存和压缩设施。Xcel Energy Inc.拥有一家50Wyco的%所有权权益。Wyco将其设施出租给CIG,CIG运营这些设施,根据单独的服务协议向PSCO提供天然气储存和运输服务。
PSCO分别将其与CIG和Wyco的图腾天然气储存服务和Front Range管道安排作为融资租赁。Xcel Energy Inc.淘汰50在合并资产负债表中,与Wyco相关的融资租赁债务占比为%,以及等额的Xcel Energy Inc.对Wyco的S股权投资。
融资租赁ROU资产:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
储气设施 | | $ | 160 | | | $ | 160 | |
气管道 | | 21 | | | 21 | |
融资租赁净资产总额 | | 181 | | | 181 | |
累计摊销 | | (67) | | | (64) | |
净融资租赁ROU资产 | | $ | 114 | | | $ | 117 | |
租赁费用的构成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
经营租约 | | | | | | |
PPA能力支付 | | $ | 241 | | | $ | 241 | | | $ | 251 | |
其他经营租约 (a) | | 42 | | | 39 | | | 36 | |
经营租赁费用共计 (b) | | $ | 283 | | | $ | 280 | | | $ | 287 | |
融资租赁 | | | | | | |
ROU资产的摊销 | | $ | 3 | | | $ | 4 | | | $ | 7 | |
租赁负债利息支出 | | 15 | | | 16 | | | 17 | |
融资租赁费用总额 | | $ | 18 | | | $ | 20 | | | $ | 24 | |
(a)包括短期租赁费用,美元3百万,$62000万美元,和美元5 2023年、2022年和2021年分别为百万美元。
(b)购电能力付款计入综合收益表的电力燃料及外购电力。其他经营租赁的费用计入运营及维护开支以及电力燃料及外购电力。
截至2023年12月31日的经营租赁和融资租赁承诺:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | PPA (A)(B) 运营中 租契 | | 其他运营 租契 | | 总计 运营中 租契 | | 金融 租赁 (c) |
2024 | | $ | 244 | | | $ | 33 | | | $ | 277 | | | $ | 10 | |
2025 | | 245 | | | 26 | | | 271 | | | 10 | |
2026 | | 216 | | | 22 | | | 238 | | | 9 | |
2027 | | 162 | | | 22 | | | 184 | | | 8 | |
2028 | | 107 | | | 22 | | | 129 | | | 8 | |
此后 | | 259 | | | 162 | | | 421 | | | 173 | |
最低债务总额 | | 1,233 | | | 287 | | | 1,520 | | | 218 | |
债务利息部分 | | (157) | | | (99) | | | (256) | | | (154) | |
最低债务现值 | | $ | 1,076 | | | 188 | | | 1,264 | | | 64 | |
较小电流部分 | | | | | | (226) | | | (2) | |
非流动经营和融资租赁负债 | | | | | | $ | 1,038 | | | $ | 62 | |
| | | | | | | | |
加权平均剩余租赁年限(年) | | | | | | 8.2 | | 36.8 |
(a)数额不包括作为待执行合同和/或或有付款入账的PPA,例如对可再生PPA的能源付款。
(b)PPA运营租约将在2039年之前的不同日期到期。
(c)不包括与Xcel Energy相关的某些金额50Wyco的%所有权权益。
PPA和燃料合同
非租赁PPA —NSP-明尼苏达州、PSCO和SPS已与其他公用事业公司和能源供应商签订了PPA,购买电力以满足系统负载和能源要求、运营储备义务以及作为批发和大宗商品交易活动的一部分。一般来说,这些协议规定根据实际交付的能源支付能源费用,还可能包括能力付款。某些到期日期到2033年的非租赁PPA包含最低能源购买承诺。这些合同的能源支付总额为#美元。214百万,$182百万美元和美元1492023年、2022年和2021年分别为100万。
包括在PPA的电动燃料和购买的电力费用中,因为未执行的合同是为容量支付#美元。77百万,$75百万美元和美元692023年、2022年和2021年分别为100万。
产能和能源支付取决于IPP履行合同义务,包括工厂可用性要求。某些合同付款是根据市场指数进行调整的。价格调整对财务业绩的影响通过购买的能源成本回收机制得到缓解。
截至2023年12月31日,根据这些非租赁合同,Xcel Energy的公用事业子公司有义务购买的容量和能源的未来估计付款如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 容量 | | 能量 (a) |
2024 | | $ | 80 | | | $ | 207 | |
2025 | | 45 | | | 94 | |
2026 | | 28 | | | 47 | |
2027 | | 9 | | | 10 | |
2028 | | 1 | | | 10 | |
此后 | | 2 | | | 18 | |
总计 | | $ | 165 | | | $ | 386 | |
(a)不包括可再生能源PPA的或有能源付款。
燃料合同—Xcel Energy已就购买和交付其相当大一部分煤炭、核燃料和天然气需求达成了各种长期承诺。这些合同将在2024年至2060年之间到期。根据这些协议的实际交付数量,Xcel Energy需要支付额外的金额。
截至2023年12月31日,根据这些合同估计的最低购买量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 煤,煤 | | 核燃料 | | 天然气供应 | | 天然气储运 |
2024 | | $ | 350 | | | $ | 142 | | | $ | 339 | | | $ | 311 | |
2025 | | 157 | | | 179 | | | 13 | | | 284 | |
2026 | | 81 | | | 63 | | | — | | | 276 | |
2027 | | 56 | | | 180 | | | — | | | 238 | |
2028 | | 21 | | | 50 | | | — | | | 111 | |
此后 | | 1 | | | 177 | | | — | | | 442 | |
总计 | | $ | 666 | | | $ | 791 | | | $ | 352 | | | $ | 1,662 | |
VIES
PPA — 根据某些PPA,NSP-明尼苏达州、PSCO和SPS从IPPS购买电力,要求公用事业子公司偿还燃料成本,或参与收费安排,根据这些安排,公用事业子公司购买生产其购买的能源所需的天然气。Xcel Energy已确定某些IPP为VIE,但Xcel Energy不会因这些实体的运营而面临亏损风险,除了合同支付的能源和容量外,不需要其他重大财务支持。
此外,某些太阳能PPA提供了购买排放限额或分享与合同下太阳能设施产生的生产信用有关的条款的选择权。这些特定的PPA在IPP中产生了可变的兴趣。
Xcel Energy评估了每一家VIE的可能整合,包括审查定性因素,如合同的期限和条款、对运营和维护的控制、对电力调度的控制、历史和估计的未来燃料和电力价格以及融资活动。Xcel Energy的结论是,这些实体不需要在其合并财务报表中合并,因为Xcel Energy没有权力指导对这些实体的经济表现影响最大的活动。
公用事业子公司大约有3,751兆瓦和3,961长期PPA下的装机容量分别为2023年12月31日和2022年12月31日的兆瓦,其中实体已被确定为VIE。这些协议的到期日到2041年。
燃料合同-根据将分别于2024年12月和2027年12月到期的合同,SPS从Tuco Inc.购买其哈灵顿和Tolk工厂的所有煤炭需求。Tuco安排煤炭的采购、接收、运输、卸货、搬运、粉碎、称重和交付,以满足SPS的要求。Tuco负责与煤炭供应商、运输商和运输商谈判和管理合同。
除了向Tuco交付煤炭的合同付款外,SPS没有向Tuco提供任何重大财务支持。然而,由于SPS报销燃料采购费用,燃料合同对Tuco产生了可变的利益。
SPS已经确定Tuco是VIE,但它得出结论认为SPS不是主要受益者,因为它没有权力指导对Tuco经济表现最重要的活动。
低收入住房有限合伙企业-Eloigne和NSP-威斯康星州与有资格享受低收入住房税收抵免的负担得起的租赁住房活动建立了有限的伙伴关系。
Eloigne和NSP-威斯康星州作为这些活动的主要受益者,在其合并财务报表中合并了这些有限的伙伴关系。
这些投资在Xcel Energy的合并资产负债表中反映的金额包括41 亿元资产及35截至2023年12月31日的负债2.5亿美元,以及44 亿元资产及35截至2022年12月31日,负债1.8亿欧元。
其他
技术协议-Xcel Energy有几份信息技术服务合同,合同将持续到2027年。这些合同是可以取消的,尽管提前终止会受到经济处罚。
Xcel Energy资本化或支出$28百万,$181百万美元和美元1032023年、2022年和2021年分别与这些供应商关联的100万人。
根据这些义务承诺的最低付款如下:
| | | | | | | | |
(百万美元) | | 最低还款额 |
2024 | | $ | 18 | |
2025 | | 14 | |
2026 | | 13 | |
2027 | | 12 | |
2028 | | — | |
此后 | | — | |
担保和债券赔偿— Xcel Energy Inc.及其子公司提供担保和保证金,为付款或履约提供担保。Xcel Energy Inc.的S风险敞口是基于指定协议或交易下的净负债计算的。Xcel Energy Inc.及其子公司发行的大部分担保和债券赔偿都有规定的最高金额。
截至2023年12月31日和2022年,Xcel Energy Inc.及其子公司不是与担保、债券赔偿和赔偿协议有关的作为抵押品持有的资产。为Xcel Energy发行和未偿还的担保和债券赔偿为#美元751000万美元和300万美元62分别为2023年12月31日和2022年12月31日。
其他赔偿协议-Xcel Energy Inc.及其子公司通过各种合同提供赔偿。这些主要是针对与承销协议相关的不利诉讼结果以及违反陈述和担保的赔偿,包括与出售资产有关的公司存在、交易授权和所得税事宜。
根据这些协议,Xcel Energy Inc.的S及其子公司的债务在期限和金额上可能是有限的。这些赔偿规定的未来最高付款无法合理估计,因为往往没有明确说明美元数额。
截至12月31日的年度累计其他综合亏损(税后净额)的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 |
(百万美元) | | 利率现金流套期保值的得失 | | 固定福利养老金和退休后项目 | | 总计 |
1月1日累计其他综合损失 | | $ | (54) | | | $ | (39) | | | $ | (93) | |
重新分类前的其他全面损失 | | (2) | | | (4) | | | (6) | |
自累计其他全面亏损净额重新分类之亏损: |
利率对冲的摊销 | | 3 | | (a) | — | | | 3 | |
精算损失净额摊销 | | — | | | 2 | | (b) | 2 | |
本期净其他综合收益(亏损) | | 1 | | | (2) | | | (1) | |
截至12月31日的累计其他全面亏损 | | $ | (53) | | | $ | (41) | | | $ | (94) | |
(a)包括在利息费用中。
(b)包括在计算定期养恤金和退休后福利费用净额时。详情见附注11。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 |
(百万美元) | | 利率现金流套期保值的得失 | | 固定福利养老金和退休后项目 | | 总计 |
1月1日累计其他综合损失 | | $ | (75) | | | $ | (48) | | | $ | (123) | |
改叙前的其他综合收益 | | 16 | | | 5 | | | 21 | |
自累计其他全面亏损净额重新分类之亏损: |
利率对冲的摊销 | | 5 | | (a) | — | | | 5 | |
精算损失净额摊销 | | — | | | 4 | | (b) | 4 | |
本期其他综合收益净额 | | 21 | | | 9 | | | 30 | |
截至12月31日的累计其他全面亏损 | | $ | (54) | | | $ | (39) | | | $ | (93) | |
(a)包括在利息费用中。
(b)包括在计算定期养恤金和退休后福利费用净额时。详情见附注11。
Xcel Energy根据提供的产品或服务产生的利润或亏损来评估每个公用事业子公司的业绩,包括明尼苏达州、威斯康星州、PSCO和SPS的受监管电力公司运营结果,以及NSP-明尼苏达州、NSP-威斯康星州和PSCO的受监管天然气公用事业公司的运营结果。这些分部是分开管理的,因为收入流依赖于为每个分部单独确定的监管费率回收。
Xcel Energy有以下可报告的部门:
•受调节的电力-受监管的电力公用事业部门在科罗拉多州、密歇根州、明尼苏达州、新墨西哥州、北达科他州、南达科他州、德克萨斯州和威斯康星州生产、购买、传输、分配和销售电力。此外,这一细分包括转售销售,并向美国的各种实体提供批发传输服务。受监管的电力公用事业部门还包括大宗商品批发和交易业务。
•受管制的天然气-受监管的天然气公用事业部门主要在科罗拉多州、密歇根州、明尼苏达州、北达科他州和威斯康星州的部分地区购买、运输、储存、分销和销售天然气。
Xcel Energy还公布了所有其他业务,其中包括收入低于必要量化门槛的运营部门。这些经营部门主要包括蒸汽收入、家电维修服务、非公用事业房地产活动、与将固体废物加工成RDF相关的收入、对符合低收入住房税收抵免条件的租赁住房项目的投资以及对EIP基金的股权方法投资。
Xcel Energy的权益法投资为#美元2441000万美元和300万美元219截至2023年12月31日和2022年12月31日,天然气公用事业和所有其他部门分别包括1.2亿欧元。
Xcel Energy的可报告部门未提供资产和资本支出信息。作为一家综合电力和天然气公用事业公司,Xcel Energy运营着大量资产,这些资产并不专门用于特定的业务部门。
按业务部门报告资产和资本支出将需要任意的和可能具有误导性的分配,这不一定反映业务部门独立运作所需的资产。
某些成本,如普通折旧、普通运维费用和利息费用,是根据每个部门的成本因果分配者进行分配的。此外,一般分配器用于某些一般和行政费用,包括办公室用品、租金、财产保险和一般广告。
Xcel Energy的细分市场信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
regulated electric | | | | | | |
营业收入—外部 | | $ | 11,446 | | | $ | 12,123 | | | $ | 11,205 | |
部门间收入 | | 2 | | | 2 | | | 2 | |
总收入 | | $ | 11,448 | | | $ | 12,125 | | | $ | 11,207 | |
折旧及摊销 | | 2,111 | | | 2,122 | | | 1,855 | |
利息费用和融资费用 | | 670 | | | 636 | | | 568 | |
所得税优惠 | | (135) | | | (162) | | | (96) | |
净收入 | | 1,686 | | | 1,631 | | | 1,478 | |
regulated natural gas | | | | | | |
营业收入—外部 | | $ | 2,645 | | | $ | 3,080 | | | $ | 2,132 | |
部门间收入 | | 3 | | | 2 | | | 2 | |
总收入 | | $ | 2,648 | | | $ | 3,082 | | | $ | 2,134 | |
折旧及摊销 | | 323 | | | 276 | | | 254 | |
利息费用和融资费用 | | 96 | | | 86 | | | 75 | |
所得税费用 | | 50 | | | 68 | | | 54 | |
净收入 | | 219 | | | 264 | | | 231 | |
所有其他 | | | | | | |
总收入 | | $ | 115 | | | $ | 107 | | | $ | 94 | |
折旧及摊销 | | 14 | | | 15 | | | 12 | |
利息费用和融资费用 | | 238 | | | 203 | | | 173 | |
所得税优惠 | | (61) | | | (41) | | | (28) | |
净亏损 | | (134) | | | (159) | | | (112) | |
| | | | | | |
合并合计 | | | | | | |
总收入 | | $ | 14,211 | | | $ | 15,314 | | | $ | 13,435 | |
对帐抵销 | | (5) | | | (4) | | | (4) | |
总营业收入 | | $ | 14,206 | | | $ | 15,310 | | | $ | 13,431 | |
折旧及摊销 | | 2,448 | | | 2,413 | | | 2,121 | |
利息费用和融资费用 | | 1,004 | | | 925 | | | 816 | |
所得税优惠 | | (146) | | | (135) | | | (70) | |
净收入 | | 1,771 | | | 1,736 | | | 1,597 | |
2023年,Xcel Energy实施了员工行动,以使资源和投资与不断变化的业务和客户需求保持一致,并简化组织以实现长期成功。
2023年9月,Xcel Energy宣布了一项针对一批符合条件的非讨价还价员工的自愿退休计划,并为被录用的员工提供了包括一定医疗保健和现金福利在内的增强退休方案。大致400根据这一计划,员工于2023年12月退休。
2023年11月,Xcel Energy,Inc.也将其非讨价还价的员工人数减少了约150雇员通过非自愿遣散费计划。
2023年第四季度,Xcel Energy记录的总支出为721000万美元与这些劳动力行动有关,主要涉及未来健康计划补贴和自愿退休计划的其他医疗福利的估计成本,以及遣散费和其他员工支出以及法律和其他专业费用。
关于未来健康计划补贴和其他医疗福利的估计费用和债务的进一步资料,见合并财务报表附注11。
| | |
项目9--会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 |
没有。
披露控制和程序
Xcel Energy维护一套披露控制和程序,旨在确保其根据1934年证券交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。此外,披露控制和程序确保积累需要披露的信息并将其传达给管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时决定需要披露的信息。
自.起2023年12月31日根据在包括首席执行官和首席财务官在内的Xcel Energy管理层的监督下对其披露控制和程序的有效性进行的评估,首席执行官和首席财务官得出结论,Xcel Energy的披露控制和程序是有效的。
财务报告的内部控制
在截至最近的财季,Xcel Energy对财务报告的内部控制没有发生变化2023年12月31日这对Xcel Energy的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性产生重大影响。Xcel Energy对财务报告进行内部控制,以提供关于财务报告可靠性的合理保证。Xcel Energy评估并记录了其在流程活动、一般计算机活动以及实体范围内的控制。
于本年度内,并在准备发表其截至2023年12月31日关于2002年萨班斯-奥克斯利法案第404条规定的内部控制,Xcel Energy对其财务报告的内部控制进行了测试和监测。根据所进行的控制评估、测试和补救,Xcel Energy未发现上市公司会计监督委员会发布的、经美国证券交易委员会批准的标准和规则中定义的任何重大控制薄弱环节,也没有发现Xcel Energy的财务报告内部控制管理报告中所述的任何重大控制弱点,该报告载于本报告第8项。
自2024年3月1日起,Xcel Energy Inc.副主计长梅丽莎·奥斯特罗姆将开始担任Xcel Energy的首席会计官。Xcel Energy执行副总裁总裁首席财务官Brian Van Abel将于2024年3月1日起辞去Xcel Energy首席会计官一职。
梅丽莎·奥斯特罗姆,40岁,自2022年4月以来一直担任Xcel Energy的副财务总监总裁。在此之前,奥斯特罗姆女士于2018年11月至2022年3月担任董事财务预测和报告部门,并于2016年4月至2018年11月担任董事资本资产会计部门。自2010年加入Xcel Energy以来,奥斯特罗姆女士曾担任过多个财务和会计职位,职责越来越大。
奥斯特罗姆女士与任何其他人之间没有任何安排或谅解,因此她被选为首席会计干事。奥斯特罗姆女士与董事或Xcel Energy的任何高管或涉及奥斯特罗姆女士和Xcel Energy的任何其他关联方交易没有家族关系。
没有对Ostrom女士担任首席会计干事期间的报酬作出实质性修订。
2024年2月21日,Xcel Energy董事会批准了Xcel Energy Inc.年度激励计划,以向符合条件的员工提供年度激励奖励。该计划取代了Xcel Energy Inc.根据Xcel Energy Inc.修订和重新制定的2015年综合激励计划制定的高管年度激励奖励子计划。Xcel Energy董事会的治理、薪酬和提名委员会(“委员会”)负责管理本计划,并有权决定何时向谁授予奖励、奖励金额以及奖励的条款和条件,包括适用的绩效目标,并将认证奖励支出的目标实现水平。奖励将以现金的形式支付,或者,如果由委员会提供,符合条件的员工可以选择以股票或限制性股票或上述形式的组合形式支付,任何股票将根据Xcel Energy当时的股权补偿计划发行,所有这些都由委员会决定。该计划还包括一项“追回”条款,该条款规定,根据Xcel Energy不时生效的追回政策,奖励须予以退还。本计划的副本作为本文件的附件10.18存档,并通过引用并入本文件。
在截至2023年12月31日的公司会计季度内,公司的董事或高级管理人员均未采用、修改或终止规则10b5-1或非规则10b5-1的交易安排。
不适用。
第III部
本条款要求的有关董事和公司治理的信息载于Xcel Energy Inc.为其2024年股东周年大会提交的S委托书,该委托书预计将于2024年4月9日提交,通过引用并入本文。关于执行干事的资料载于本报告项目1。
本项目要求的信息载于Xcel Energy Inc.的S 2024年年度股东大会委托书中,该声明通过引用并入本文。
| | |
项目12--某些实益所有人和管理层的担保所有权及有关股东事项 |
本项目要求的信息包含在Xcel Energy Inc.的S 2024年年度股东大会委托书中,该声明通过引用并入。
本项目要求的信息包含在Xcel Energy Inc.的S 2024年年度股东大会委托书中,该声明通过引用并入。
本项目要求提供的信息(我们的主要会计师德勤会计师事务所向我们收取的总费用(PCAOB ID No.34))包含在Xcel Energy Inc.的S 2024年年度股东大会委托书中,该声明通过引用并入。
第IV部
| | | | | | | | | | | |
1 | 合并财务报表 |
| 截至2023年12月31日的年度财务报告-内部控制管理报告。 |
| 独立注册会计师事务所报告--财务报表与财务报告内部控制 |
| 截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的三个年度的合并收益表。 |
| 综合全面收益表-截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的三个年度。 |
| 截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的三个年度的合并现金流量表。 |
| 合并资产负债表-截至2022年12月31日。 |
| 普通股股东权益合并报表-截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的三个年度。 |
| |
2 | 附表一-注册人简明财务信息。 |
| 附表二-截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度的估值和合格账户和储备。 |
| |
3 | 陈列品 |
* | 表示通过引用进行合并 |
+ | 涵盖高管和董事的高管薪酬安排和福利计划 |
| |
Xcel Energy Inc. |
展品编号 | 描述 | 报告或注册声明 | 展品参考资料 |
3.01* | 修订和重新修订了Xcel Energy Inc.的公司章程。 | Xcel Energy Inc.日期为2012年5月16日的8-K表格 | 3.01 |
3.02* | Xcel Energy Inc.附则,于2023年8月23日修订并重申 | Xcel Energy Inc.日期为2023年8月23日的8-K表格 | 3.02 |
4.01* | 证券说明 | Xcel Energy Inc.截至2019年12月31日的年度10-K表格 | 4.01 |
4.02* | Xcel Energy Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.(作为明尼苏达州富国银行的继任者,全国协会)之间的契约,日期为2000年12月1日,作为受托人 | Xcel Energy Inc.日期为2000年12月14日的8-K表格 | 4.01 |
4.03* | 第3号补充契约,日期为2006年6月1日,由Xcel Energy Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.(作为Wells Fargo Bank的继承者,National Association)作为受托人,创造3亿美元的6.50%优先债券,2036年7月1日到期 | Xcel Energy Inc.日期为2006年6月6日的8-K表格 | 4.01 |
4.04* | 初级附属公司,日期为2008年1月1日,由Xcel Energy Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.(作为富国银行的继任者,全国协会)担任受托人 | Xcel Energy Inc.日期为2008年1月16日的8-K表格 | 4.01 |
4.05* | 替代资本公约,日期为2008年1月16日 | Xcel Energy Inc.日期为2008年1月16日的8-K表格 | 4.03 |
4.06* | 第6号补充假牙,日期为9月1日。2011年1日,由Xcel Energy Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.(作为Wells Fargo Bank,National Association的继任者)作为受托人,创造了2.5亿美元的4.80%优先债券,系列于9月1日到期。2041年15月 | Xcel Energy Inc.日期为9月9日的8-K表格2011年12月 | 4.01 |
4.07* | 第8号补充契约,日期为2015年6月1日,由Xcel Energy Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.(作为Wells Fargo Bank的继承者,National Association)作为受托人发行,本金总额为2.5亿美元,3.30%高级债券,2025年6月1日到期 | Xcel Energy Inc.2015年6月1日的8-K表格 | 4.01 |
4.08* | 第10号补充契约,日期为2016年12月1日,由Xcel Energy Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.(作为Wells Fargo Bank的继承人,National Association,作为受托人)发行,本金总额为3.35%的优先债券,2026年12月1日到期 | Xcel Energy Inc.日期为2016年12月1日的8-K表格 | 4.01 |
4.09* | 第11号补充契约,日期为2018年6月25日,由Xcel Energy Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.(作为Wells Fargo Bank的继承者,National Association)作为受托人,创造本金总额5亿美元,4.00%高级债券,系列于2028年6月15日到期 | Xcel Energy Inc.日期为2018年6月25日的8-K表格 | 4.01 |
| | | | | | | | | | | |
4.10* | 第12号补充契约,日期为2019年11月7日,由Xcel Energy Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.(作为全国富国银行的继任者)作为受托人,创建本金总额为2.60%的优先债券,系列于2029年12月1日到期,本金总额为3.50%的优先债券,2049年12月1日到期 | Xcel Energy Inc.日期为2019年11月7日的8-K表格 | 4.01 |
4.11* | 第13号补充契约,日期为2020年4月1日,由Xcel Energy Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.(作为Wells Fargo Bank的继承者,National Association)作为受托人,创建本金总额为3.40%的高级债券,2030年6月1日到期 | Xcel Energy Inc.于2020年4月1日提交的8-K表格 | 4.01 |
4.12* | 第15号补充契约,由Xcel Energy Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.(作为Wells Fargo Bank National Association的继承者)作为受托人,于2021年11月3日发行,本金总额为1.75%的优先债券,2027年3月15日到期,本金总额为2.35%的优先债券,2031年11月15日到期 | Xcel Energy Inc.日期为2021年11月3日的8-K表格 | 4.01 |
4.13* | 第16号补充契约,日期为2022年5月6日,由Xcel Energy Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.(作为Wells Fargo Bank的继承者,National Association)作为受托人发行,本金总额为4.60%,2032年6月1日到期。 | Xcel Energy Form 8-K,日期为2022年5月6日 | 4.01 |
4.14* | 第17号补充契约,日期为2023年8月3日,由Xcel Energy Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.(作为Wells Fargo Bank的继承者,National Association)作为受托人发行,本金总额为5.45%,2033年8月15日到期。 | Xcel Energy Form 8-K,日期为2023年8月3日 | 4.01 |
10.01* | Xcel Energy Inc.非合格养老金计划(2009年重述) | Xcel Energy Inc.截至2008年12月31日的年度10-K表格 | 10.02 |
10.02*+ | Xcel Energy高级管理人员离职和控制变更政策(2009年重述) | Xcel Energy Inc.截至2008年12月31日的年度10-K表格 | 10.05 |
10.03*+ | 2011年10月26日对附件10.02的第二次修正 | Xcel Energy Inc.截至2011年12月31日的10-K表格 | 10.18 |
10.04*+ | 2016年5月3日对附件10.02的第五次修正案 | Xcel Energy Inc.截至2016年6月30日的季度10-Q表 | 10.01 |
10.05*+ | 对附件10.02的第七次修正案,日期为2018年5月7日 | Xcel Energy Inc.截至2018年6月30日的季度10-Q表 | 10.01 |
10.06*+ | 附件10.02的第八修正案,日期为2020年3月31日 | Xcel Energy Inc.截至2020年3月31日的季度10-Q表 | 10.02 |
10.07*+ | 附件10.02第九修正案,日期为2020年5月22日 | Xcel Energy Inc.截至2020年6月30日的季度10-Q表 | 10.01 |
10.08*+ | Xcel Energy Inc.2009年1月1日修订和重述的补充高管退休计划 | Xcel Energy Inc.截至2008年12月31日的年度10-K表格 | 10.17 |
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10.09*+ | Xcel Energy Inc.非限定延期补偿计划(2009年重述) | Xcel Energy Inc.截至2008年12月31日的年度10-K表格 | 10.07 |
10.10*+ | 附件10.09的第一修正案于2011年11月29日生效 | Xcel Energy Inc.截至2011年12月31日的10-K表格 | 10.17 |
10.11*+ | 2013年5月21日对附件10.09的第二次修正 | Xcel Energy Inc.截至2013年12月31日的10-K表格 | 10.22 |
10.12*+ | 表10.09的第三修正案日期为9月9日2016年30日 | Xcel Energy Inc.截至9月1日的季度10-Q表2016年30日 | 10.01 |
10.13*+ | 附件10.09的第四修正案,日期为2017年10月23日 | Xcel Energy Inc.截至9月1日的季度10-Q表2017年30日 | 10.1 |
10.14*+ | Xcel Energy Inc.修订并重新制定了2015年综合激励计划 | Xcel Energy Inc.截至2018年12月31日的10-K表格 | 10.34 |
10.15*+ | 2020-2023年Xcel Energy Inc.2015年综合奖励计划下限制性股票单位和/或绩效股份单位奖励协议的格式 | Xcel Energy Inc.截至2019年12月31日的年度10-K表格 | 10.32 |
10.16+ | 2024年以来Xcel Energy Inc.2015年综合奖励计划下限制性股票单位和/或绩效股份单位奖励协议的格式 | | |
10.17*+ | Xcel Energy Inc.修订和重新制定的2015年综合激励计划下基于保留的限制性股票单位奖励协议的格式 | Xcel Energy Inc.日期为2021年12月10日的8-K表格 | 10.01 |
10.18+ | Xcel Energy Inc.年度激励计划,2024年2月21日生效 | | |
10.19*+ | 非员工董事薪酬汇总,自2023年5月24日起生效 | Xcel Energy Inc.截至2023年6月30日的季度10-Q表 | 10.01 |
10.20*+ | Xcel Energy Inc.非雇员董事股票等值计划,自2011年2月23日起生效 | Xcel Energy Inc.日期为2011年4月5日的最终委托书 | 附录A |
10.21*+ | Xcel Energy Inc.非雇员董事股票计划,根据2015年综合激励计划于2017年12月12日修订和重申 | Xcel Energy Inc.截至2018年12月31日的10-K表格 | 10.36 |
10.22*+ | Xcel Energy Services Inc.与公用事业公司之间的服务协议格式 | Xcel Energy Inc.2000年11月16日的U5B表格 | H-1 |
10.23* | 第四次修订和重新签署的信贷协议,日期为2022年9月19日,其中Xcel Energy Inc.作为借款人,几个贷款人不时作为贷款人,摩根大通银行作为行政代理,美国银行和巴克莱银行作为辛迪加代理,花旗银行,N.A.,三菱UFG银行和富国银行作为文件代理 | Xcel Energy Inc.日期为9月9日的8-K表格2022年19号
| 99.01 |
| | | |
NSP—明尼苏达州 |
4.15* | 补充和重新签署的信托契约,日期为1988年5月1日,由明尼苏达州新SP授予哈里斯信托和储蓄银行为受托人,规定发行新明尼苏达州和上述受托人之间的第一抵押债券、补充契约 | Xcel Energy Inc.2018年4月18日的S表格-3 | 4(b)(3) |
4.16* | 补充信托契约,日期为1995年6月1日,从明尼苏达州新英格兰银行到哈里斯信托和储蓄银行,作为受托人,创造本金总额2.5亿美元,7.125%的第一抵押债券,系列于2025年7月1日到期 | Xcel Energy Inc.截至2017年12月31日的10-K表格 | 4.11 |
| | | | | | | | | | | |
4.17* | 补充信托契约,日期为1998年3月1日,从NSP-明尼苏达州到哈里斯信托和储蓄银行,作为受托人,创造本金总额1.5亿美元,6.5%第一抵押债券,系列于2028年3月1日到期 | Xcel Energy Inc.截至2017年12月31日的10-K表格 | 4.12 |
4.18* | 补充信托契约,日期为2000年8月1日(信托契约的转让和承担) | NSP-明尼苏达州表格10-12G日期为2000年10月5日 | 4.51 |
4.19* | 债券,日期为1999年7月1日,由NSP-明尼苏达州和明尼苏达州富国银行(作为明尼苏达州西北银行的继承人)作为受托人,并在两者之间签订,规定发行高级债务证券 | Xcel Energy Inc.2018年4月18日的S表格-3 | 4(b)(7) |
4.20* | 第2号补充契约,日期为2000年8月18日,对契约的补充,日期为1999年7月1日,由明尼苏达州NSP的Xcel Energy Inc.和明尼苏达州富国银行(作为明尼苏达州NorWest Bank的继承者)作为受托人 | NSP-明尼苏达州表格10-12G日期为2000年10月5日 | 4.63 |
4.21* | 补充信托契约,日期为2005年7月1日,由NSP-明尼苏达州银行和纽约梅隆银行信托公司(作为纽约中西部银行信托公司的继任者)作为受托人发行,本金总额为5.25%的第一抵押债券,2035年7月15日到期 | NSP-明尼苏达州表格8-K,日期为2005年7月14日 | 4.01 |
4.22* | 补充信托契约,日期为2006年5月1日,由NSP-明尼苏达州银行和纽约梅隆银行信托公司(作为纽约中西部银行信托公司的继任者)作为受托人发行,本金总额为6.25%的第一抵押债券,2036年6月1日到期 | NSP-明尼苏达州表格8-K日期为2006年5月18日 | 4.01 |
4.23* | 补充信托契约,日期为2007年6月1日,由NSP-明尼苏达州银行和纽约梅隆银行信托公司(作为纽约中西部银行信托公司的继任者)作为受托人发行,本金总额为6.20%的第一抵押债券,2037年7月1日到期 | NSP-明尼苏达州表格8-K日期为2007年6月19日 | 4.01 |
4.24* | 补充信托契约,日期为2009年11月1日,由NSP-明尼苏达州银行和纽约梅隆银行信托公司作为受托人,并在两者之间发行,本金总额为5.35%的第一抵押债券,2039年11月1日到期 | NSP-明尼苏达州表格8-K,日期为2009年11月16日 | 4.01 |
4.25* | 补充信托契约,日期为2010年8月1日,由NSP-明尼苏达州和纽约梅隆银行信托公司作为受托人,并在其之间发行,本金总额为4.85%的第一抵押债券,2040年8月15日到期 | NSP-明尼苏达州表格8-K日期为2010年8月4日 | 4.01 |
4.26* | 补充信托契约,日期为2012年8月1日,由NSP-明尼苏达公司和纽约梅隆银行信托公司之间作为受托人,创造5亿美元的本金总额3.40%的第一抵押债券,2042年8月15日到期 | NSP-明尼苏达州8-K表格日期为2012年8月13日 | 4.01 |
4.27* | 补充信托契约,日期为2014年5月1日,由明尼苏达州新英格兰银行和纽约州梅隆银行信托公司作为受托人,并在两者之间发行,本金总额为4.125%第一抵押债券,2044年5月15日到期 | NSP-明尼苏达州表格8-K日期为2014年5月13日 | 4.01 |
4.28* | 补充信托契约,日期为2015年8月1日,由NSP-明尼苏达公司和纽约银行梅隆公司作为受托人发行,本金总额为3亿美元,第一抵押债券,系列,2045年8月15日到期 | NSP-明尼苏达州表格8-K日期为2015年8月11日 | 4.01 |
4.29* | 补充信托契约,日期为2016年5月1日,由NSP-明尼苏达州和纽约州银行梅隆信托公司作为受托人发行,本金总额3.5亿美元,第一抵押债券3.60%,2046年5月15日到期 | NSP-明尼苏达州表格8-K,日期为2016年5月31日 | 4.01 |
4.30* | 补充信托契约,日期为9月1日。2017年1日,由NSP-明尼苏达州和纽约梅隆银行信托公司,N.A.作为受托人,创造了本金总额为3.60%的第一抵押债券,系列于9月1日到期。2047年15月 | NSP-明尼苏达州表格8-K日期为9月2017年10月13日 | 4.01 |
4.31* | 补充信托契约,日期为9月1日。2019年3月1日,由NSP-明尼苏达州和纽约梅隆银行信托公司作为受托人,创造本金总额为2.90%的第一抵押债券,2050年3月1日到期 | NSP-明尼苏达州表格8-K日期为9月2019年10月 | 4.01 |
4.32* | 补充契约,日期为2020年6月8日,由NSP-明尼苏达公司和纽约银行梅隆信托公司作为受托人发行,本金总额为2.60%的第一抵押债券,2051年6月1日到期 | NSP-明尼苏达州8-K,日期为2020年6月15日 | 4.01 |
4.33* | 补充契约,日期为2021年3月1日,由NSP-明尼苏达公司和纽约梅隆银行信托公司作为受托人发行,本金金额为4.25亿美元,第一抵押债券系列为2.25%,2031年4月1日到期,本金3.20亿美元第一抵押债券系列,2052年4月1日到期 | NSP-明尼苏达州8-K,日期为2021年3月30日 | 4.01 |
4.34* | 补充契约,日期为2022年5月1日,由NSP-明尼苏达公司和纽约银行明尼苏达信托公司作为受托人,并在两者之间发行,本金总额为4.50%的第一抵押债券,2052年6月1日到期 | NSP-明尼苏达州8-K,日期为2022年5月9日 | 4.01 |
4.35* | 截至2023年5月1日,NSP-明尼苏达州与纽约银行梅隆信托公司作为继任受托人之间的补充信托契约,创造了本金总额为5.10%的第一抵押债券,2053年5月15日到期。 | NSP-明尼苏达州8-K,日期为2023年5月8日 | 4.01 |
10.23* | 2001年1月16日新州-威斯康星州和新州-明尼苏达州之间的重述互换协议 | 新州-威斯康星州S-4表格日期:2004年1月21日 | 10.01 |
10.24* | 第四次修订和重新签署的信贷协议,日期为2022年9月19日,作为借款人的新明尼苏达州,不时的几个贷款人,作为行政代理,美国银行,北卡罗来纳州和巴克莱银行作为辛迪加代理,花旗银行,N.A.,三菱UFG银行,有限公司和富国银行,全国协会,作为文件代理 | Xcel Energy Inc.日期为9月9日的8-K表格2022年19号 | 99.02 |
| | | |
NSP—威斯康星州 |
4.36* | 补充和重订信托契约,日期为1991年3月1日,由NSP-威斯康星州和全美银行信托公司(作为第一威斯康星州信托公司的继任者)作为受托人,规定发行第一抵押债券 | Xcel Energy Inc.2018年4月18日的S表格-3 | 4(c)(3) |
4.37* | 信托契约,日期为9月1日。2000年1日,由NSP-威斯康星州和美国银行信托公司全国协会(作为北卡罗来纳州Firstar银行的继任者)担任受托人 | NSP-威斯康星州表格8-K日期为9月9日25,2000 | 4.01 |
4.38* | 补充信托契约,日期为9月1日。2008年1月1日,由新英格兰银行-威斯康星州和美国银行信托公司全国协会(作为美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创造了本金总额为6.375%的第一抵押债券,系列于9月1日到期。1,2038 | NSP-威斯康星州表格8-K日期为9月9日3,2008 | 4.01 |
4.39* | 补充信托契约,日期为2012年10月1日,由NSP-威斯康星州和美国银行信托公司,全国协会(美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创建总计1亿美元的本金总额3.70%的第一抵押债券,2042年10月1日到期 | NSP-威斯康星州表格8-K日期为2012年10月10日 | 4.01 |
4.40* | 补充信托契约,日期为2014年6月1日,由NSP-威斯康星州和美国银行信托公司全国协会(作为美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创造1亿美元的本金总额3.30%的第一抵押债券,2024年6月15日到期 | NSP-威斯康星州表格8-K,日期为2014年6月23日 | 4.01 |
| | | | | | | | | | | |
4.41* | 补充信托契约,日期为2017年11月1日,由NSP-威斯康星州和美国银行信托公司,全国协会(作为美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创建总计1亿美元的本金总额3.75%的第一抵押债券,2047年12月1日到期 | NSP-威斯康星州表格8-K日期为2017年12月4日 | 4.01 |
4.42* | 补充义齿,日期为9月1日。2018年1月1日,由NSP-威斯康星州和美国银行信托公司全国协会(作为美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创造了2亿美元的本金总额4.20%的第一抵押债券,系列将于9月1日到期。1,2048 | NSP-威斯康星州表格8-K日期为9月9日2018年12月12日 | 4.01 |
4.43* | 补充信托契约,日期为2020年5月18日,由NSP-威斯康星州和美国银行信托公司,全国协会(作为美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创造1亿美元的本金总额3.05%的第一抵押债券,2051年5月1日到期 | NSP-威斯康星州表格8-K,日期为2020年5月26日 | 4.01 |
4.44* | 截至2021年7月19日,NSP-威斯康星州和全美银行信托公司(作为全美银行协会的继任者)之间的补充契约,作为受托人,创造1亿美元的本金2.82%的第一抵押债券,2051年5月1日到期 | NSP-威斯康星州表格8-K日期为2021年7月20日 | 4.01 |
4.45* | 补充信托契约,日期为2022年7月15日,由NSP-威斯康星州和美国银行信托公司全国协会作为受托人发行,本金总额为4.86%的第一抵押债券,9月1日到期。2052年15月 | NSP-威斯康星州表格8-K日期为2022年7月15日 | 4.01 |
4.46* | 截至2023年5月10日,NSP-威斯康星州与美国银行信托公司全国协会作为继任受托人之间的补充契约,发行5.30%的第一抵押债券,系列于2053年6月15日到期 | NSP-威斯康星州表格8-K日期为2023年5月10日 | 4.01 |
10.25* | 2001年1月16日新州-威斯康星州和新州-明尼苏达州之间的重述互换协议 | 新州-威斯康星州S-4表格日期:2004年1月21日 | 10.01 |
10.26* | 第四次修订和重新签署的信贷协议,日期为9月9日。2022年19月19日,在威斯康星州新英格兰银行中,作为借款人的几家贷款人,作为行政代理的摩根大通银行,作为辛迪加代理的美国银行和巴克莱银行,作为文件代理的花旗银行,三菱UFG银行有限公司和富国银行 | Xcel Energy Inc.日期为9月9日的8-K表格2022年19号 | 99.05 |
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psco |
4.47* | PSCO和美国银行信托公司(作为纽约Morgan Guaranty信托公司的继任者)作为受托人的PSCO和美国银行信托公司之间的契约,日期为1993年10月1日,规定发行第一抵押品信托债券 | Xcel Energy Inc.2018年4月18日的S表格-3 | 4(d)(3) |
4.48* | 第17号补充契约,日期为2007年8月1日,由PSCO和美国银行信托公司全国协会(作为美国银行全国协会的继任者)作为受托人发行,创造了3.5亿美元的6.25%第一抵押债券,第17系列于9月1日到期。1,2037 | PSCO 8-K表格日期为2007年8月8日 | 4.01 |
4.49* | 第18号补充契约,日期为2008年8月1日,由PSCO和美国银行信托公司全国协会(美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创建本金总额3亿美元,6.50%第一抵押债券,系列19,2038年8月1日到期 | PSCO 8-K表格日期2008年8月6日 | 4.01 |
4.50* | 第21号补充契约,日期为2011年8月1日,由PSCO和美国银行信托公司全国协会(美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创建本金总额2.5亿美元,4.75%第一抵押债券,系列第22号,2041年8月15日到期 | 2011年8月9日的PSCO Form 8-K | 4.01 |
4.51* | 第22号补充契约,日期为9月9日。2012年1日,PSCO与美国银行信托公司全国协会(作为美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创造了本金总额为3.60%的第一抵押债券,第24号于9月1日到期。2042年15月 | 日期为9月1日的PSCO Form 8-K2012年11月11日 | 4.01 |
4.52* | 第24号补充契约,日期为2014年3月1日,由PSCO和美国银行信托公司全国协会(美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创建本金总额3亿美元,4.30%第一抵押债券,第27号系列,2044年3月15日到期 | PSCO表格8-K,日期为2014年3月10日 | 4.01 |
4.53* | 第25号补充契约,日期为2015年5月1日,由PSCO和美国银行信托公司全国协会(美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创建本金总额2.5亿美元,2.90%第一抵押债券,第28号系列,2025年5月15日到期 | 2015年5月12日的PSCO Form 8-K | 4.01 |
4.54* | 第26号补充契约,日期为2016年6月1日,由PSCO和美国银行信托公司全国协会(美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创建本金总额2.5亿美元,3.55%第一抵押债券,第29号系列,2046年6月15日到期 | PSCO 8-K表格日期为2016年6月13日 | 4.01 |
4.55* | 第27号补充契约,日期为2017年6月1日,由PSCO和美国银行信托公司(美国银行全国协会的继任者)作为受托人,由PSCO和美国银行信托公司之间签署,本金总额为3.80%第一抵押债券,第30号,2047年6月15日到期 | PSCO 8-K表格日期为2017年6月19日 | 4.01 |
4.56* | 第28号补充契约,日期为2018年6月1日,由PSCO和美国银行信托公司(作为美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创造3.5亿美元的本金总额3.70%的第一抵押债券,第31系列,2028年6月15日到期,以及3.5亿美元的本金总额4.10%的第一抵押债券,第32系列,2048年6月15日到期 | 2018年6月21日的PSCO Form 8-K | 4.01 |
4.57* | 第29号补充契约,日期为2019年3月1日,由PSCO和美国银行信托公司全国协会(作为美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创建本金总额4亿美元,4.05%第一抵押债券,第33号系列于9月1日到期。2049年15月 | 日期为2019年3月13日的PSCO Form 8-K | 4.01 |
4.58* | 第30号补充契约,日期为2019年8月1日,由PSCO和美国银行信托公司全国协会(美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创建本金总额5.5亿美元,3.20%第一抵押债券,第34号,2050年3月1日到期 | 日期为2019年8月13日的PSCO Form 8-K | 4.01 |
4.59* | 第31号补充契约,日期为2020年5月1日,由PSCO和美国银行信托公司(作为美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创建本金总额3.75亿美元,其中2.70%第一抵押债券,第35系列,2051年1月15日到期;3.75亿美元本金总额1.90%第一抵押债券,第36系列,2031年1月15日到期 | PSCO表格8-K,日期为2020年5月15日 | 4.01 |
4.60* | 第32号补充契约,日期为2021年2月1日,由PSCO和美国银行信托公司全国协会(作为美国银行协会的继任者)作为受托人,创建本金总额7.5亿美元,本金总额1.875%第一抵押债券,第37号,2031年6月15日到期 | PSCO 8-K表格日期为2021年3月1日 | 4.01 |
4.61* | 第33号补充契约,日期为2022年5月1日,由PSCO和美国银行信托公司,National Association作为受托人发行,本金总额为3亿美元,本金总额为4.10%第一抵押债券,第38系列,2032年6月1日到期,本金总额为4.50%,第一抵押债券,第39系列,2052年6月1日到期 | PSCO 8-K表格日期为2022年5月17日 | 4.01 |
4.62* | 补充契约第34号,日期为2023年3月1日,由PSCO和美国银行信托公司,National Association,作为继任受托人,创造了8.5亿美元的本金,5.25%的第一抵押债券,第40号,2053年4月1日到期。 | PSCO 8-K表格日期为2023年4月3日 | 4.01 |
10.27* | 提交给CPUC的拟议和解协议摘录 | Xcel Energy Inc.日期为2004年12月3日的8-K表格 | 99.02 |
| | | | | | | | | | | |
10.28* | 第四次修订和重新签署的信贷协议,日期为2022年9月19日,PSCO为借款人,不时有几个贷款人,摩根大通银行作为行政代理,美国银行和巴克莱银行作为辛迪加代理,花旗银行,N.A.,三菱UFG银行和富国银行作为文件代理 | Xcel Energy Inc.日期为9月9日的8-K表格2022年19号 | 99.03 |
| | | |
SPS |
4.63* | 契约,日期为1999年2月1日,由SPS和大通曼哈顿银行作为受托人。 | 1999年2月25日的SPS表格8-K | 99.2 |
4.64* | 第三补充契约,日期为2003年10月1日,由SPS和摩根大通银行(作为大通曼哈顿银行的继任者)作为受托人发行,本金总额为1亿美元,C系列债券本金总额为6%,2033年10月1日到期,D系列债券本金总额为6%,2033年10月1日到期 | Xcel Energy Inc.截至9月1日的季度10-Q表2003年3月30日 | 4.04 |
4.65* | 第四次补充契约,日期为2006年10月1日,由SPS和纽约银行(作为大通曼哈顿银行的继承人)作为受托人发行,本金总额为2.5亿美元,F系列债券本金总额为6%,2036年10月1日到期 | 日期为2006年10月3日的SPS 8-K表 | 4.01 |
4.66* | 契约,日期为2011年8月1日,由SPS和美国银行信托公司、全国协会(作为美国银行全国协会的继任者)作为受托人 | 日期为2011年8月10日的SPS 8-K表 | 4.01 |
4.67* | 第1号补充契约,日期为2011年8月3日,由SPS和美国银行信托公司全国协会(作为美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创建本金总额2亿美元,4.50%第一抵押债券,系列1,2041年8月15日到期 | 日期为2011年8月10日的SPS 8-K表 | 4.02 |
4.68* | 第三号补充契约,日期为2014年6月1日,由SPS和美国银行信托公司全国协会(美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创建本金总额1.5亿美元,3.30%第一抵押债券,系列3,2024年6月15日到期 | 日期为2014年6月9日的SPS 8-K表 | 4.02 |
4.69* | 第4号补充契约,日期为2016年8月1日,由SPS和美国银行信托公司全国协会(美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创建本金总额3亿美元,3.40%第一抵押债券,系列4,2046年8月15日到期 | 日期为2016年8月12日的SPS 8-K表 | 4.02 |
4.70* | 第5号补充契约,日期为2017年8月1日,由SPS和美国银行信托公司全国协会(美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创建4.5亿美元的本金总额3.70%的第一抵押债券,第5系列于2047年8月15日到期 | 日期为2017年8月9日的SPS 8-K表 | 4.02 |
4.71* | 第6号补充契约,日期为2018年10月1日,由SPS和美国银行信托公司全国协会(美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创建本金总额3亿美元,4.40%第一抵押债券,系列6,2048年11月15日到期 | 日期为2018年11月5日的SPS 8-K表 | 4.02 |
4.72* | 第7号补充契约,日期为2019年6月1日,由SPS和美国银行信托公司全国协会(美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创建本金总额3亿美元,3.75%第一抵押债券,系列7,2049年6月15日到期 | 日期为2019年6月18日的SPS 8-K表 | 4.02 |
4.73* | 第8号补充契约,日期为2020年5月1日,由SPS和美国银行信托公司全国协会(作为美国银行全国协会的继任者)作为受托人,创造总计6亿美元的本金总额3.15%的第一抵押债券,系列第8号,2050年5月1日到期 | 日期为2020年5月18日的SPS 8-K表 | 4.02 |
4.74* | 第9号补充契约,日期为2022年5月1日,由SPS和美国银行信托公司(National Association)作为受托人,在SPS和美国银行信托公司之间发行,本金总额为5.15%第一抵押债券,第9号系列,2052年6月1日到期 | 日期为2022年5月31日的SPS Form 8-K | 4.02 |
4.75* | 截至2023年8月21日,SPS与美国银行全国协会(作为美国银行全国协会的继任者)之间的第10号补充契约作为受托人,创造了总计1亿美元的本金总额6.00%的第一抵押债券,第10号系列,2053年到期。 | 日期为2023年8月21日的SPS Form 8-K | 4.01 |
10.29* | 第四次修订和重新签署的信贷协议,日期为9月9日。2022年19月19日,在SP中,作为借款人,不时有几个贷款方,作为行政代理的摩根大通银行,作为辛迪加代理的美国银行和巴克莱银行,作为文件代理的花旗银行,三菱UFG银行有限公司和富国银行 | Xcel Energy Inc.日期为9月9日的8-K表格2022年19号 | 99.04 |
| | | |
Xcel Energy Inc. |
21.01 | Xcel Energy Inc. |
23.01 | 独立注册会计师事务所的同意 |
24.01 | 授权书 |
31.01 | 首席执行官根据18 U.S.C.根据2002年《萨班斯—奥克斯利法案》第302条通过的第1350条 |
31.02 | 首席财务官根据18 U.S.C.根据2002年《萨班斯—奥克斯利法案》第302条通过的第1350条 |
32.01 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条的认证 |
97.01 | 第16条人员的强制性补偿追讨政策 | | |
101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
101.SCH | 内联XBRL架构 |
101.CAL | 内联XBRL计算 |
101.DEF | 内联XBRL定义 |
101.LAB | 内联XBRL标签 |
101.PRE | 内联XBRL演示 |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
附表I
XCEL ENERGY INC
简明损益表和全面收益表
(以百万为单位,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | |
子公司权益收益 | $ | 1,948 | | | $ | 1,905 | | | $ | 1,744 | |
总收入 | 1,948 | | | 1,905 | | | 1,744 | |
费用和其他扣除 | | | | | |
运营费用 | 25 | | | 19 | | | 21 | |
其他(收入)支出 | (13) | | | (2) | | | 3 | |
利息费用和融资费用 | 235 | | | 206 | | | 173 | |
支出和其他扣除共计 | 247 | | | 223 | | | 197 | |
所得税前收入 | 1,701 | | | 1,682 | | | 1,547 | |
所得税优惠 | (70) | | | (54) | | | (50) | |
净收入 | $ | 1,771 | | | $ | 1,736 | | | $ | 1,597 | |
| | | | | |
其他全面收入 | | | | | |
养恤金和退休人员医疗福利,扣除税款 | $ | (2) | | | $ | 9 | | | $ | 8 | |
衍生工具,税后净额 | 1 | | | 21 | | | 10 | |
其他综合收益 | (1) | | | 30 | | | 18 | |
综合收益 | $ | 1,770 | | | $ | 1,766 | | | $ | 1,615 | |
| | | | | |
加权平均已发行普通股: | | | | | |
基本信息 | 552 | | | 547 | | | 539 | |
稀释 | 552 | | | 547 | | | 540 | |
普通股平均每股收益: | | | | | |
基本信息 | $ | 3.21 | | | $ | 3.18 | | | $ | 2.96 | |
稀释 | 3.21 | | | 3.17 | | | 2.96 | |
见简明财务报表附注 |
XCEL ENERGY INC
简明现金流量表
(以百万为单位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
经营活动 | | | | | |
经营活动提供的净现金 | $ | 1,586 | | | $ | 1,340 | | | $ | 1,147 | |
投资活动 | | | | | |
对附属公司的出资 | (975) | | | (921) | | | (1,661) | |
公用事业资金池净收益 | 21 | | | — | | | 57 | |
| | | | | |
用于投资活动的现金净额 | (954) | | | (921) | | | (1,604) | |
融资活动 | | | | | |
短期借款所得款项(偿还)净额 | (66) | | | (407) | | | 638 | |
发行长期债券所得收益 | 792 | | | 694 | | | 791 | |
偿还长期债务 | (500) | | | — | | | (400) | |
发行普通股所得款项 | 270 | | | 322 | | | 366 | |
| | | | | |
已支付的股息 | (1,092) | | | (1,012) | | | (935) | |
其他 | (13) | | | (16) | | | (16) | |
融资活动提供的现金净额(用于) | (609) | | | (419) | | | 444 | |
现金、现金等价物和限制性现金的净变化 | 23 | | | — | | | (13) | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 1 | | | 1 | | | 14 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 24 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
见简明财务报表附注 |
XCEL ENERGY INC
简明资产负债表
(以百万为单位)
| | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | |
| 2023 | | 2022 | |
资产 | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 24 | | | $ | 1 | | |
应收附属公司账款 | 404 | | | 443 | | |
衍生工具 | — | | | 1 | | |
其他流动资产 | 5 | | | 7 | | |
流动资产总额 | 433 | | | 452 | | |
对子公司的投资 | 23,873 | | | 22,597 | | |
其他资产 | (20) | | | (7) | | |
其他资产总额 | 23,853 | | | 22,590 | | |
总资产 | $ | 24,286 | | | $ | 23,042 | | |
负债与权益 | | | | |
长期债务的当期部分 | — | | | 500 | | |
应付股息 | 289 | | | 268 | | |
短期债务 | 165 | | | 231 | | |
其他流动负债 | 66 | | | 17 | | |
流动负债总额 | 520 | | | 1,016 | | |
其他负债 | 12 | | | 13 | | |
其他负债总额 | 12 | | | 13 | | |
承付款和或有事项 | | | | |
大写 | | | | |
长期债务 | 6,137 | | | 5,338 | | |
普通股股东权益 | 17,617 | | | 16,675 | | |
总市值 | 23,754 | | | 22,013 | | |
负债和权益总额 | $ | 24,286 | | | $ | 23,042 | | |
见简明财务报表附注 | |
简明财务报表附注
通过引用并入的是Xcel Energy的普通股股东权益和其他全面收益综合报表,载于第II部分,项目7.8。
陈述的基础-Xcel Energy Inc.的简明财务信息是为了遵守S-X规定的第12-04条。Xcel Energy Inc.S对子公司的投资在权益会计方法下列报。在这种方法下,子公司的资产和负债不进行合并。对子公司净资产的投资计入资产负债表。附属公司的经营收入按净额列报为附属公司收入中的权益。
作为一家没有业务运营的控股公司,Xcel Energy Inc.的S资产主要是对其公用事业子公司的投资。Xcel Energy Inc.的S实物现金流入仅来自其公用事业子公司的股息和其他付款,以及通过出售债务和股权证券筹集的资金。其公用事业子公司支付股息和其他款项的能力取决于在考虑到各自的资金需求、各自的债务条款、联邦电力法案下的FERC法规和适用的州法律后资金的可用性。管理层预计,维持这些要求不会对Xcel Energy Inc.在可预见的未来以当前水平支付股息的能力产生影响。然而,它的每个公用事业子公司在法律上都是不同的,没有义务向Xcel Energy Inc.提供资金,无论是或有还是其他义务。
担保和弥偿
Xcel Energy Inc.根据特定的协议或交易提供担保和保证金,以保证付款或履约。Xcel Energy Inc.的S风险敞口是基于相关子公司在指定协议或交易下的净负债。Xcel Energy Inc.发布的大多数担保和债券赔偿都将风险敞口限制在规定的最高金额内。截至2023年12月31日和2022年12月31日,Xcel Energy Inc.s作为与担保、债券赔偿和赔偿协议有关的抵押品持有。
截至2023年12月31日已发行和未偿还的担保和债券赔偿:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 担保人 | | 担保 金额 | | 当前 暴露 | | 触发 事件 |
| | | | | | | | |
资本服务公司风能和太阳能发电设备采购合同的保证(a) | | Xcel Energy Inc. | | 951 | | | (b) | | (c) |
Xcel Energy Inc.S公用事业子公司履行税收抵免销售协议的担保 | | Xcel Energy Inc. | | 100 | | | (d) | | (c) |
Xcel Energy Inc.S公用事业子公司的担保履约和担保债券的支付 (e) | | Xcel Energy Inc. | | 75 | | | (f) | | (g) |
(a)保函在买方履行采购合同项下的所有义务后失效。
(b)鉴于设备制造尚未开始,截至2023年12月31日资本服务的相关履约义务已被评估为非实质性风险。
(c)不履行和/或不付款。
(d)对公用事业子公司的履约义务的敞口已被评估为无关紧要。税收抵免销售交易于2024年1月如期完成。
(e)担保债券主要涉及工人补偿福利和公用事业项目。工人补偿债券每年续签,基于项目的债券随着相关项目的完成而到期。
(f)由于与担保债券相关的项目数量较多,目前无法确定这一赔偿的总风险敞口。Xcel Energy Inc.认为,这一风险敞口明显低于未偿还债券的总额。
(g)根据Xcel Energy Inc.与各种担保公司之间的赔偿协议,担保公司有权要求提供抵押品。
赔偿协议
Xcel Energy Inc.通过在正常业务过程中签订的合同提供赔偿。赔偿主要针对与承销协议、违反陈述和担保有关的不利诉讼结果,包括公司生存、交易授权和某些所得税事项。这些协定规定的义务可能在期限或金额方面受到限制。这些赔偿规定的未来最高付款无法合理估计,因为往往没有明确说明美元数额。
关联方交易-Xcel Energy Inc.列报扣除应付款项后的关联方应收账款。12月31日的应收账款扣除与关联公司的应付款后的净额:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 |
NSP—明尼苏达州 | | $ | 120 | | | $ | 82 | |
NSP—威斯康星州 | | 13 | | | 17 | |
psco | | 44 | | | 111 | |
SPS | | 47 | | | 61 | |
Xcel Energy Services Inc. | | 144 | | | 145 | |
| | | | |
Xcel Energy Inc.的其他子公司。 | | 35 | | | 27 | |
| | $ | 403 | | | $ | 443 | |
分红-其子公司向Xcel Energy Inc.支付的现金股息为$1,693百万,$1,503百万美元和美元1,344截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分别为100万美元。这些现金收入计入简明现金流量表的营运现金流量。
钱池-FERC批准与公用事业子公司建立公用事业资金池安排,但须收到所需的州监管批准。公用事业资金池允许在公用事业子公司之间进行短期投资和借款。Xcel Energy Inc.可以按基于市场的利率对公用事业子公司进行投资;然而,资金池安排不允许公用事业子公司投资Xcel Energy Inc.。
Xcel Energy Inc.的资金池贷款:
| | | | | | | | |
(以百万为单位,不包括利率) | | 截至2023年12月31日的三个月 |
期末未偿还贷款余额 | | $ | 21 | |
平均未偿还贷款 | | 90 | |
未偿还贷款的最高限额 | | 250 | |
加权平均利率,按日计算 | | 1.34 | % |
期末加权平均利率 | | 5.34 |
资金池利息收入 | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万为单位,不包括利率) | | 截止日期:2023年12月31日 | | 截止日期:2022年12月31日 | | 截止日期:2021年12月31日 |
期末未偿还贷款余额 | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | — | |
平均未偿还贷款 | | 27 | | | 10 | | | 16 | |
未偿还贷款的最高限额 | | 250 | | | 204 | | | 439 | |
加权平均利率,按日计算 | | 5.33 | % | | 0.73 | % | | 0.08 | % |
期末加权平均利率 | | 5.34 | | | 不适用 | | 不适用 |
资金池利息收入 | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | |
见第二部分第8项综合财务报表附注。
附表II
Xcel Energy Inc.和子公司估值和合格账目截至12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 坏账准备 | | NOL及抵税估价免税额 |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
1月1日的余额 | | $ | 122 | | | $ | 106 | | | $ | 79 | | | $ | 62 | | | $ | 64 | | | $ | 64 | | |
在费用和费用中收取的附加费 | | 79 | | | 73 | | | 60 | | | 26 | | | 6 | | | 5 | | |
记入其他账户的增加 | | 13 | | (a) | 26 | | (a) | 14 | | (a) | — | | | — | | | — | | |
从准备金中扣除 | | (86) | | (b) | (83) | | (b) | (47) | | (b) | (18) | | (c) | (8) | | (c) | (5) | | (c) |
12月31日余额 | | $ | 128 | | | $ | 122 | | | $ | 106 | | | $ | 70 | | | $ | 62 | | | $ | 64 | | |
(a)收回以前注销的款项。
(b)减少额主要与核销坏账有关。
(c)已完成的税收抵免销售的估价备抵的初步逆转以及预计在到期前使用的项目的估价备抵的减少.
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15条(d)款的要求,注册人已正式促使本年度报告由以下正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | | | | |
| | XCEL ENERGY INC |
| | |
2024年2月21日 | 发信人: | /S/布莱恩·J·范·阿贝尔 |
| | 布莱恩·J·范·阿贝尔 |
| | 执行副总裁总裁,首席财务官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告由下列人员代表登记人并以上述日期的身份签署。
| | | | | | | | | | | |
| /S/罗伯特·C·弗伦泽尔 | | 董事长、首席执行官总裁、董事 |
| Robert C. Frenzel | | (首席行政主任) |
| | | |
| /S/布莱恩·J·范·阿贝尔 | | 执行副总裁总裁,首席财务官 |
| 布莱恩·J·范·阿贝尔 | | (首席会计主任及首席财务主任) |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
* | | | |
| 梅根·伯克哈特 | | 董事 |
| | | |
* | | | |
| 林恩·凯西 | | 董事 |
| | | |
* | | | |
| 内莎·约翰逊 | | 董事 |
| | | |
* | | | |
| 帕特里夏湖克夫 | | 董事 |
| | | |
* | | | |
| 乔治·J·科尔 | | 董事 |
| | | |
* | | | |
| Richard T.奥布莱恩 | | 董事 |
| | | |
* | | | |
| 查尔斯·帕迪 | | 董事 |
| | | |
* | | | |
| Christopher J. Policinski | | 董事 |
| | | |
* | | | |
| 詹姆斯·普罗科潘科 | | 董事 |
| | | |
* | | | |
| 蒂莫西·威尔士 | | 董事 |
| | | |
* | | | |
| 金·威廉姆斯 | | 董事 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
* | | | |
| 丹尼尔·约翰尼斯 | | 董事 |
| | | |
*由: | /s/BRIAN J. VAN ABEL | | |
| 布莱恩·J·范·阿贝尔 | | 事实律师 |