目录表 |
(州或其他司法管辖区) 成立为公司或组织) | (I.R.S.及雇主身分证明文件编号) | (注册人的电话号码,包括区号) | |||||
(主要行政办公室地址,包括邮政编码) |
根据该法第12(B)节登记的证券: | ||
每个班级的标题 | 交易 符号 | 交易所名称 哪些注册 |
存托股份,每股相当于1,000份浮息股份的1,000份权益 | ||
存托股份,每股相当于1,000股固定利率至浮动利率股份的1,000权益 | ||
存托股份,每股相当于1,000股固定利率至浮动利率股份的1,000权益 | ||
存托股份,每股相当于1,000股固定利率至浮动利率股份的1,000权益 | ||
存托股份,每股相当于1,000股固定利率至浮动利率股份的1,000权益 | ||
存托股份,每股占4.875%股份的千分之一权益 | ||
摩根士丹利财务有限责任公司(及注册人对其的担保) | ||
☒ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 规模较小的新闻报道公司 | 新兴市场和成长型公司 |
目录表 | |
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目录表 | 部分 | 项目 | 页面 | ||
风险因素 | 第二部分: | 1A | 1 | ||
财务信息 | I | 2 | |||
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | I | 2 | 2 | ||
引言 | 2 | ||||
执行摘要 | 3 | ||||
业务细分 | 7 | ||||
补充财务信息 | 15 | ||||
其他事项 | 15 | ||||
会计发展更新 | 15 | ||||
关键会计政策 | 16 | ||||
流动性与资本资源 | 16 | ||||
资产负债表 | 16 | ||||
监管要求 | 21 | ||||
关于风险的定量和定性披露 | I | 3 | 28 | ||
市场风险 | 28 | ||||
信用风险 | 30 | ||||
国家和其他风险 | 35 | ||||
独立注册会计师事务所报告 | 38 | ||||
合并财务报表和附注 | I | 1 | 39 | ||
综合损益表(未经审核) | 39 | ||||
综合全面收益表(未经审核) | 40 | ||||
综合资产负债表(于二零二零年三月三十一日未经审核) | 41 | ||||
综合权益总额变动表(未经审核) | 42 | ||||
合并现金流量表(未经审核) | 43 | ||||
合并财务报表附注(未经审计) | 44 | ||||
1. | 引言和陈述的基础 | 44 | |||
2. | 重大会计政策 | 45 | |||
3. | 现金和现金等价物 | 47 | |||
4. | 公允价值 | 47 | |||
5. | 公允价值期权 | 54 | |||
6. | 衍生工具和套期保值活动 | 55 | |||
7. | 投资证券 | 59 | |||
8. | 抵押交易 | 62 | |||
9. | 贷款、贷款承诺及相关信贷损失备抵 | 63 | |||
10. | 其他资产—权益法投资 | 67 | |||
11. | 存款 | 67 | |||
12. | 借款和其他担保融资 | 67 | |||
13. | 承付款、担保和或有事项 | 68 | |||
14. | 可变利益实体和证券化活动 | 71 | |||
15. | 监管要求 | 73 | |||
16. | 总股本 | 76 | |||
17. | 利息收入和利息支出 | 78 | |||
18. | 所得税 | 78 | |||
19. | 分部、地区及收益信息 | 78 | |||
财务数据补充(未经审计) | 81 | ||||
常用术语和缩略语词汇 | 82 | ||||
其他信息 | 第二部分: | 84 | |||
法律诉讼 | 第二部分: | 1 | 84 | ||
未登记的股权证券销售和收益的使用 | 第二部分: | 2 | 84 | ||
控制和程序 | I | 4 | 84 | ||
陈列品 | 第二部分: | 6 | 84 | ||
签名 | S-1 |
目录表 | |
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• | 修改和重订的公司注册证书; |
• | 修订和重新制定附例; |
• | 我们的审计委员会、薪酬、管理发展和继任委员会、提名和治理委员会、运营和技术委员会以及风险委员会的章程; |
• | 公司治理政策; |
• | 关于公司政治活动的政策; |
• | 关于股东权利计划的政策; |
• | 股权承诺; |
• | 道德和商业行为守则; |
• | 《行为守则》; |
• | 诚信热线信息; |
• | 环境和社会政策;以及 |
• | 可持续发展报告。 |
目录表 | |
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1 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
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2020年3月表格10—Q | 2 |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
1. | 有关基本每股收益和摊薄每股收益的更多信息,请参阅 附注16到财务报表。 |
1. | 图表中线条上的百分比表示薪酬和福利支出以及非薪酬支出在总额中的贡献。 |
• | 补偿和福利支出 42.83亿美元 本季度, 8%从…46.51亿美元上一年季度。 该减少主要由于若干递延补偿计划所参考的投资公平值及与附带权益相关的补偿减少,部分被酌情奖励补偿增加以及收入组合所带动的公式化支付予财富管理代表所抵销。 |
• | 的非补偿费用30.58亿美元 本季度, 14%从…26.8亿美元上一年季度。 增加主要是由于与数量相关的开支增加以及贷款承担的信贷亏损拨备增加所致。 |
3 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
截至3月31日的三个月, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
适用于摩根士丹利的净收入 | $ | 1,698 | $ | 2,429 | ||
优先股股息 | 108 | 93 | ||||
适用于摩根士丹利普通股股东的收益 | $ | 1,590 | $ | 2,336 | ||
费用效率比1 | 77.4 | % | 71.3 | % | ||
罗2 | 8.5 | % | 13.1 | % | ||
调整后净资产收益率3 | 8.3 | % | 12.5 | % | ||
RoTCE2,3 | 9.7 | % | 14.9 | % | ||
调整后ROTCE3 | 9.5 | % | 14.2 | % | ||
税前利润率4 | 22.6 | % | 28.7 | % | ||
按部门划分的税前利润率4 | ||||||
机构证券 | 19 | % | 31 | % | ||
财富管理 | 26 | % | 27 | % | ||
投资管理 | 21 | % | 22 | % |
除每股和员工数据外, | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||
流动性资源5 | $ | 255,134 | $ | 215,868 | ||
贷款6 | $ | 148,697 | $ | 130,637 | ||
总资产 | $ | 947,795 | $ | 895,429 | ||
存款 | $ | 235,239 | $ | 190,356 | ||
借款 | $ | 194,856 | $ | 192,627 | ||
已发行普通股 | 1,576 | 1,594 | ||||
普通股股东权益 | $ | 77,340 | $ | 73,029 | ||
有形普通股股东权益3 | $ | 68,194 | $ | 63,780 | ||
普通股每股账面价值7 | $ | 49.09 | $ | 45.82 | ||
每股普通股有形账面价值3,7 | $ | 43.28 | $ | 40.01 | ||
全球员工 | 60,670 | 60,431 |
在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | |||
资本比率8 | ||||
普通股一级资本 | 15.2 | % | 16.4 | % |
一级资本 | 17.3 | % | 18.6 | % |
总资本 | 19.6 | % | 21.0 | % |
第1级杠杆 | 8.1 | % | 8.3 | % |
单反 | 6.2 | % | 6.4 | % |
1. | 支出效率比率表示总的非利息支出占净收入的百分比。 |
2. | ROE和ROTCE分别代表摩根士丹利普通股股东的年化收益,分别占平均普通股和平均有形普通股的百分比。 |
3. | 非GAAP指标。见"精选非GAAP财务信息“在这里。 |
4. | 除税前溢利指来自持续经营业务之除所得税前收入占净收入之百分比。 |
5. | 有关流动性资源的讨论,请参见"流动性与资本资源—流动性风险管理框架—流动性资源“在这里。 |
6. | 金额包括持作投资之贷款(扣除拨备)及持作出售之贷款,但不包括按公允价值列账之贷款,该等贷款计入资产负债表之交易资产(见 注9(见财务报表)。 |
7. | 普通股每股账面价值和每股普通股有形账面价值分别等于普通股股东权益和有形普通股股东权益除以已发行普通股。 |
8. | 在…2020年3月31日和2019年12月31日我们的风险资本比率分别基于高级方法和标准方法规则。有关我们的资本比率的讨论,请参阅"流动性和资本资源--监管要求“在这里。 |
1. | 图表中条形图上之百分比代表各业务分部对适用财务类别总额之贡献,且由于分部间对销,合共未必达100%。 看见附注19关于部门间抵销的详细情况,请参阅财务报表。 |
• | 机构证券净收入 49.05亿美元 本季度, 6%从…51.96亿美元上一财年同期的 主要反映持作出售贷款及借贷承担亏损、持作投资贷款及借贷承担信贷亏损拨备增加,以及与若干雇员递延现金薪酬计划有关的投资有关亏损,部分被固定收益及股票销售额及交易收入增加所抵销。 |
• | 财富管理净收入 40.37亿美元 本季度, 8%从…43.89亿美元在上一年季度, 主要反映与若干雇员递延现金薪酬计划有关的投资有关的亏损,部分被市场波动所带动的资产管理收入增加及佣金增加所抵销。 |
2020年3月表格10—Q | 4 |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
• | 投资管理部门净收入 6.92亿美元 本季度, 14%从…8.04亿美元在上一年季度, 主要反映投资收入减少,部分被资产管理收入增加所抵消。 |
1. | 图表中线条上的百分比表示每个地区在总数中所占的比例。 |
2. | 有关如何确定净收入的地域细分的讨论,请参见 附注19到财务报表。 |
5 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
截至三个月 3月31日, | ||||||
以百万美元为单位,每股数据除外 | 2020 | 2019 | ||||
适用于摩根士丹利的净收入 | $ | 1,698 | $ | 2,429 | ||
调整的影响 | (31 | ) | (101 | ) | ||
摩根士丹利适用的调整后净收入—非公认会计原则1 | $ | 1,667 | $ | 2,328 | ||
稀释后普通股每股收益 | $ | 1.01 | $ | 1.39 | ||
调整的影响 | (0.02 | ) | (0.06 | ) | ||
调整后每股稀释后普通股收益-非公认会计准则1 | $ | 0.99 | $ | 1.33 | ||
有效所得税率 | 17.1 | % | 16.5 | % | ||
调整的影响 | 1.4 | % | 3.4 | % | ||
调整后的实际所得税率— 非公认会计原则1 | 18.5 | % | 19.9 | % |
每月平均余额 | ||||||
截至3月31日的三个月, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
有形权益 | ||||||
摩根士丹利股东权益 | $ | 83,244 | $ | 80,115 | ||
减:商誉及无形资产净额 | (9,200 | ) | (8,806 | ) | ||
摩根士丹利股东权益—非公认会计原则 | $ | 74,044 | $ | 71,309 | ||
普通股股东权益 | $ | 74,724 | $ | 71,595 | ||
减:商誉及无形资产净额 | (9,200 | ) | (8,806 | ) | ||
普通股股东权益—非公认会计原则 | $ | 65,524 | $ | 62,789 |
截至三个月 3月31日, | ||||||
数十亿美元 | 2020 | 2019 | ||||
平均普通股权益 | ||||||
未调整-GAAP | $ | 74.7 | $ | 71.6 | ||
调整后的1—非GAAP | 74.7 | 71.5 | ||||
罗2 | ||||||
未调整-GAAP | 8.5 | % | 13.1 | % | ||
调整—非GAAP1, 3 | 8.3 | % | 12.5 | % | ||
平均有形普通股权益—非公认会计原则 | ||||||
未调整 | $ | 65.5 | $ | 62.8 | ||
调整后的1 | 65.5 | 62.7 | ||||
RoTCE2—非GAAP | ||||||
未调整 | 9.7 | % | 14.9 | % | ||
调整后的1, 3 | 9.5 | % | 14.2 | % |
2020年3月表格10—Q | 6 |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
截至三个月 3月31日, | ||||||
数十亿美元 | 2020 | 2019 | ||||
平均普通股权益4, 5 | ||||||
机构证券 | $ | 42.8 | $ | 40.4 | ||
财富管理 | 18.2 | 18.2 | ||||
投资管理 | 2.6 | 2.5 | ||||
平均有形普通股权益4, 5 | ||||||
机构证券 | $ | 42.3 | $ | 39.9 | ||
财富管理 | 10.4 | 10.2 | ||||
投资管理 | 1.7 | 1.5 | ||||
罗6 | ||||||
机构证券 | 6.3 | % | 12.9 | % | ||
财富管理 | 18.5 | % | 19.8 | % | ||
投资管理 | 11.7 | % | 21.9 | % | ||
RoTCE6 | ||||||
机构证券 | 6.4 | % | 13.0 | % | ||
财富管理 | 32.3 | % | 35.6 | % | ||
投资管理 | 18.1 | % | 35.3 | % |
1. | 调整后金额不包括间歇性的离散税项拨备净额(福利),包括经常性的。与转换雇员股份奖励有关的拨备(福利)预期每年都会作出,因此被视为经常性离散税项项目。有关净离散税收准备金(福利)的更多信息,请参见 “补充财务资料—所得税事宜“在这里。 |
2. | ROE和ROTCE分别代表摩根士丹利普通股股东的年化收益,分别占平均普通股和平均有形普通股的百分比。当不包括间歇性净离散税收准备金(福利)时,分子和平均分母都进行了调整. |
3. | 下节所述用于厘定“ROE及ROTCE目标”的计算方法为本表所示的经调整ROE及经调整ROTCE金额。 |
4. | 每个业务部门的平均普通股权益和平均有形普通股权益使用我们的要求资本框架确定(见 "流动性和资本资源—监管建议—根据所需资本框架分配平均普通股"此处)。 |
5. | 分部平均普通股权益及平均有形普通股权益之总和不等于母公司权益之综合计量。 |
6. | 按分部计算净资产收益率及ROTCE,采用按分部适用于摩根士丹利的年度化净收入减分配至各分部的优先股息,分别为分配至各分部的平均普通股权益及平均有形普通股权益的百分比。 |
7 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
截至三个月 3月31日, | ||||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | 更改百分比 | |||||
收入 | ||||||||
投资银行业务 | $ | 1,144 | $ | 1,151 | (1 | )% | ||
交易 | 3,416 | 3,130 | 9 | % | ||||
投资 | (25 | ) | 81 | (131 | )% | |||
佣金及费用 | 874 | 621 | 41 | % | ||||
资产管理 | 113 | 107 | 6 | % | ||||
其他 | (1,079 | ) | 222 | 不适用 | ||||
非利息收入总额 | 4,443 | 5,312 | (16 | )% | ||||
利息收入 | 2,423 | 3,056 | (21 | )% | ||||
利息支出 | 1,961 | 3,172 | (38 | )% | ||||
净利息 | 462 | (116 | ) | 不适用 | ||||
净收入 | 4,905 | 5,196 | (6 | )% | ||||
薪酬和福利 | 1,814 | 1,819 | — | % | ||||
非补偿费用 | 2,141 | 1,782 | 20 | % | ||||
非利息支出总额 | 3,955 | 3,601 | 10 | % | ||||
未计提所得税准备的收入 | 950 | 1,595 | (40 | )% | ||||
所得税拨备 | 151 | 190 | (21 | )% | ||||
净收入 | 799 | 1,405 | (43 | )% | ||||
适用于非控股权益的净收益 | 42 | 34 | 24 | % | ||||
适用于摩根士丹利的净收入 | $ | 757 | $ | 1,371 | (45 | )% |
• | 由市场波动和整体环境驱动的不确定性导致咨询和股票承销活动减少。 |
• | 市场成交量和波动性明显高于去年同期,导致销售和交易业务的客户活动增加,买卖价差扩大。估值受到负面影响,股权融资业务的客户余额大幅下降。 |
• | 信贷迅速恶化,其结果反映在持有待售贷款和其他收入中记录的贷款承诺的损失中,但部分被其他销售和交易的积极对冲结果所抵消,本季度总计6.1亿美元;其他收入中记录的贷款损失准备金和非补偿费用中的贷款承诺,本季度总计3.88亿美元;某些信贷的交易损失 |
截至三个月 3月31日, | ||||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | 更改百分比 | |||||
咨询 | $ | 362 | $ | 406 | (11 | )% | ||
承销: | ||||||||
权益 | 336 | 339 | (1 | )% | ||||
固定收益 | 446 | 406 | 10 | % | ||||
总承保金额 | 782 | 745 | 5 | % | ||||
总投资银行业务 | $ | 1,144 | $ | 1,151 | (1 | )% |
截至三个月 3月31日, | ||||||
数十亿美元 | 2020 | 2019 | ||||
完成的并购1 | $ | 109 | $ | 195 | ||
股票和股票相关产品2, 3 | 13 | 14 | ||||
固定收益产品2, 4 | 82 | 58 |
1. | 包括1亿美元或以上的交易。基于交易中每个顾问的全部信贷。 |
2. | 基于单一图书管理人员的全额信贷和联合图书管理人员的平等信贷。 |
3. | 包括规则144 A发行和注册公开发行普通股,可转换证券和配股。 |
4. | 包括规则144 A和公开注册发行,不可转换优先股,抵押贷款支持和资产支持证券,以及应税市政债务。不包括杠杆贷款和自我主导发行。 |
• | 咨询收入 减少在本季度,主要是由于已完成的并购活动,特别是大型交易量减少。 |
• | 股票承销收入与去年第一季度低迷的业绩相比相对没有变化,原因是二级大宗股交易收入的减少被首次公开发行和后续发行收入的增加所抵消。 |
2020年3月表格10—Q | 8 |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
• | 固定收益承销收入 增额本季度的增长主要是由于整体交易量较上年同期有所增加,投资级债券和非投资级贷款发行收入增加,部分被投资级贷款发行收入减少所抵消。 |
截至三个月 3月31日, | ||||||||
美元(2.5亿美元) | 2020 | 2019 | %的变化 | |||||
交易 | $ | 3,416 | $ | 3,130 | 9 | % | ||
佣金及费用 | 874 | 621 | 41 | % | ||||
资产管理 | 113 | 107 | 6 | % | ||||
净利息 | 462 | (116 | ) | 不适用 | ||||
总计 | $ | 4,865 | $ | 3,742 | 30 | % |
截至三个月 3月31日, | ||||||||
美元(2.5亿美元) | 2020 | 2019 | %的变化 | |||||
权益 | $ | 2,422 | $ | 2,015 | 20 | % | ||
固定收益 | 2,203 | 1,710 | 29 | % | ||||
其他 | 240 | 17 | 不适用 | |||||
总计 | $ | 4,865 | $ | 3,742 | 30 | % |
截至三个月 2020年3月31日 | ||||||||||||
网络 | ||||||||||||
美元(2.5亿美元) | 交易 | 费用1 | 利息2 | 总计 | ||||||||
融资 | $ | 1,034 | $ | 101 | $ | (37 | ) | $ | 1,098 | |||
执行服务 | 579 | 783 | (38 | ) | 1,324 | |||||||
总股本 | $ | 1,613 | $ | 884 | $ | (75 | ) | $ | 2,422 | |||
固定收益总额 | $ | 1,773 | $ | 102 | $ | 328 | $ | 2,203 |
截至三个月 2019年3月31日 | ||||||||||||
网络 | ||||||||||||
美元(2.5亿美元) | 交易 | 费用1 | 利息2 | 总计 | ||||||||
融资 | $ | 1,115 | $ | 98 | $ | (258 | ) | $ | 955 | |||
执行服务 | 551 | 553 | (44 | ) | 1,060 | |||||||
总股本 | $ | 1,666 | $ | 651 | $ | (302 | ) | $ | 2,015 | |||
固定收益总额 | $ | 1,727 | $ | 78 | $ | (95 | ) | $ | 1,710 |
1. | 包括佣金和手续费以及资产管理收入。 |
2. | 包括资金成本,根据资金使用情况分配给企业。 |
• | 融资较上年同期增加,主要是由于平均客户余额增加,但部分被股息预期降低对某些套期保值的影响所抵消。净利息增加,反映了筹资成本的减少。 |
• | 执行服务较上年同期增加,反映现金股票市场成交量增加导致佣金及手续费上升,以及衍生产品客户交易活动增加,但部分抵销了因某些交易对手未能满足保证金要求而蒙受损失的影响,以及派息预期降低对衍生产品估值的影响。 |
• | 全球宏观产品交易收入增加,主要是由于外汇和利率产品的客户活动增加,以及市场波动性增加导致买卖价差扩大。较高的平均余额和较低的融资成本有助于净利息收入的增加。 |
• | 信贷产品交易收入下降的主要原因是信贷利差扩大,导致证券化产品和市政证券的亏损,但由于交易量增加和买卖价差扩大,公司信贷产品客户活动的收入增加,部分抵消了这一影响。净利息收入增加,主要是由于代理产品的利差增加和担保贷款安排的平均余额增加。 |
• | 大宗商品产品及其他产品的交易收入下降,原因是衍生品交易对手信用风险管理中的客户结构活动减少,但由于能源和金属市场波动性增加,大宗商品库存管理有所改善,部分抵消了这一影响。净利息收入增加,反映出融资成本下降。 |
• | 的其他销售和交易收入2.4亿美元与上年同期相比,本季度的增长反映了与贷款和贷款承诺相关的对冲收益与上一年季度的亏损相比,但与某些员工递延现金薪酬计划相关的投资亏损部分抵消了这一增长。 |
9 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
• | 净投资损失2500万美元与上一年同期相比,本季度的收益主要是由于本季度能源相关投资的亏损和基金相关分配收入的下降。 |
• | 其他净亏损10.79亿美元本季度主要是由于信贷利差扩大导致贷款和待售贷款承诺按市价计价亏损,而上一季度则有所增长,以及为投资而持有的贷款的信贷损失准备金增加。 |
• | 薪酬和福利支出在本季度保持相对不变,因为涉及某些递延薪酬计划的投资的公允价值减少带来的好处被反映基准年度薪酬估计数的可自由支配奖励薪酬增加所抵消,但不包括所述福利。 |
• | 本季度非补偿支出增加的主要原因是与数量有关的支出增加,以及为投资而持有的贷款承诺的信贷损失准备金增加。 |
2020年3月表格10—Q | 10 |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
截至三个月 3月31日, | ||||||||
美元(2.5亿美元) | 2020 | 2019 | %的变化 | |||||
收入 | ||||||||
投资银行业务 | $ | 158 | $ | 109 | 45 | % | ||
交易 | (347 | ) | 302 | 不适用 | ||||
投资 | — | 1 | (100 | )% | ||||
佣金及费用 | 588 | 406 | 45 | % | ||||
资产管理 | 2,680 | 2,361 | 14 | % | ||||
其他 | 62 | 80 | (23 | )% | ||||
非利息收入总额 | 3,141 | 3,259 | (4 | )% | ||||
利息收入 | 1,193 | 1,413 | (16 | )% | ||||
利息支出 | 297 | 283 | 5 | % | ||||
净利息 | 896 | 1,130 | (21 | )% | ||||
净收入 | 4,037 | 4,389 | (8 | )% | ||||
薪酬和福利 | 2,212 | 2,462 | (10 | )% | ||||
非补偿费用 | 770 | 739 | 4 | % | ||||
非利息支出总额 | 2,982 | 3,201 | (7 | )% | ||||
未计提所得税准备的收入 | $ | 1,055 | $ | 1,188 | (11 | )% | ||
所得税拨备 | 191 | 264 | (28 | )% | ||||
摩根士丹利的净收入 | $ | 864 | $ | 924 | (6 | )% |
• | 全球资产价格下跌导致本季度与某些员工递延现金薪酬计划相关的投资亏损4.26亿美元。 |
• | 与去年同期相比,本已上升的市场交易量和波动性进一步增加,导致客户活动的佣金增加。 |
在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | |||||
数十亿美元,员工数据除外 | ||||||
客户资产 | $ | 2,397 | $ | 2,700 | ||
收费客户资产1 | $ | 1,134 | $ | 1,267 | ||
收费客户资产占客户资产总额的百分比 | 47 | % | 47 | % | ||
客户负债2 | $ | 92 | $ | 90 | ||
投资证券组合 | $ | 75.5 | $ | 67.2 | ||
贷款和贷款承诺 | $ | 95.9 | $ | 93.2 | ||
财富管理代表 | 15,432 | 15,468 |
截至三个月 3月31日, | ||||||
2020 | 2019 | |||||
每名代表: | ||||||
年收入(千美元)3 | $ | 1,045 | $ | 1,118 | ||
客户资产(百万美元)4 | $ | 155 | $ | 158 | ||
收费资产流量(10亿美元)5 | $ | 18.4 | $ | 14.8 |
1. | 以收费为基础的客户资产指客户账户中的资产数额,而服务费则根据该等资产计算。 |
2. | 客户负债包括以证券为基础和定制的贷款、住宅房地产贷款和保证金贷款。 |
3. | 每位代表的收入等于财富管理的年化净收入除以代表的平均人数。 |
4. | 每位代表的客户资产等于期末总客户资产除以期末代表人数。 |
5. | 有关收费资产流量中的流入和流出的描述,请参阅2019年10—K表格中的“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析—业务分部—财富管理—收费客户资产”。 不包括机构现金管理相关活动。 |
截至三个月 3月31日, | ||||||||
美元(2.5亿美元) | 2020 | 2019 | %的变化 | |||||
投资银行业务 | $ | 158 | $ | 109 | 45 | % | ||
交易 | (347 | ) | 302 | 不适用 | ||||
佣金及费用 | 588 | 406 | 45 | % | ||||
总计 | $ | 399 | $ | 817 | (51 | )% | ||
交易收入占净收入的百分比 | 10 | % | 19 | % |
11 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
• | 投资银行业务收入 增额本季度录得亏损,主要是由于结构性产品及封闭式基金发行的收入增加所致。 |
• | 交易收入 减少本季度的亏损主要是由于与某些雇员递延现金补偿计划有关的投资有关的亏损,而上一年季度的收益。 |
• | 佣金及费用增额本季度的主要原因是客户在股票方面的活动增加。 |
• | 薪酬及福利开支 减少在本季度,主要是由于某些递延补偿计划所参考的投资公允价值下降,部分被公式化的增加所抵消, |
• | 非赔偿费用 增额在本季度,主要是由于与Solium Capital,Inc.有关的增加费用,该公司于2019年第二季度收购。 |
数十亿美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 流入 | 外流 | 市场 影响 | 在… 3月31日, 2020 | ||||||||||
单独管理1 | $ | 322 | $ | 12 | $ | (7 | ) | $ | 2 | $ | 329 | ||||
统一管理 | 313 | 16 | (13 | ) | (53 | ) | 263 | ||||||||
顾问 | 155 | 10 | (9 | ) | (25 | ) | 131 | ||||||||
投资组合经理 | 435 | 27 | (18 | ) | (65 | ) | 379 | ||||||||
小计 | $ | 1,225 | $ | 65 | $ | (47 | ) | $ | (141 | ) | $ | 1,102 | |||
现金管理 | 42 | 4 | (14 | ) | — | 32 | |||||||||
收费客户资产总额 | $ | 1,267 | $ | 69 | $ | (61 | ) | $ | (141 | ) | $ | 1,134 |
数十亿美元 | 在… 十二月三十一日, 2018 | 流入 | 外流 | 市场 影响 | 在… 3月31日, 2019 | ||||||||||
单独管理1 | $ | 279 | $ | 14 | $ | (5 | ) | $ | (12 | ) | $ | 276 | |||
统一管理 | 257 | 13 | (11 | ) | 24 | 283 | |||||||||
顾问 | 137 | 8 | (9 | ) | 11 | 147 | |||||||||
投资组合经理 | 353 | 19 | (14 | ) | 33 | 391 | |||||||||
小计 | $ | 1,026 | $ | 54 | $ | (39 | ) | $ | 56 | $ | 1,097 | ||||
现金管理 | 20 | 4 | (5 | ) | — | 19 | |||||||||
收费客户资产总额 | $ | 1,046 | $ | 58 | $ | (44 | ) | $ | 56 | $ | 1,116 |
截至三个月 3月31日, | ||||
费率(Bps) | 2020 | 2019 | ||
单独管理 | 14 | 14 | ||
统一管理 | 99 | 101 | ||
顾问 | 85 | 88 | ||
投资组合经理 | 94 | 96 | ||
小计 | 72 | 74 | ||
现金管理 | 5 | 6 | ||
收费客户资产总额 | 71 | 73 |
1. | 包括非托管账户价值,反映了由于第三方托管人报告资产价值的滞后导致的上一季度末余额。 |
2020年3月表格10—Q | 12 |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
截至三个月 3月31日, | ||||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | %的变化 | |||||
收入 | ||||||||
交易 | $ | (37 | ) | $ | (3 | ) | 不适用 | |
投资 | 63 | 191 | (67 | )% | ||||
资产管理 | 665 | 617 | 8 | % | ||||
其他 | 7 | 3 | 133 | % | ||||
非利息收入总额 | 698 | 808 | (14 | )% | ||||
利息收入 | 8 | 4 | 100 | % | ||||
利息支出 | 14 | 8 | 75 | % | ||||
净利息 | (6 | ) | (4 | ) | (50 | )% | ||
净收入 | 692 | 804 | (14 | )% | ||||
薪酬和福利 | 257 | 370 | (31 | )% | ||||
非补偿费用 | 292 | 260 | 12 | % | ||||
非利息支出总额 | 549 | 630 | (13 | )% | ||||
未计提所得税准备的收入 | 143 | 174 | (18 | )% | ||||
所得税拨备 | 25 | 33 | (24 | )% | ||||
净收入 | 118 | 141 | (16 | )% | ||||
适用于非控股权益的净收入 | 40 | 5 | 不适用 | |||||
摩根士丹利的净收入 | $ | 78 | $ | 136 | (43 | )% |
• | 全球资产价格的下跌导致本季度亏损3.26亿美元,与应计附带利息的转回有关,以及对我们某些基金的投资亏损(扣除经济对冲)以及交易收入的净亏损。 |
• | 薪酬及福利开支 减少在本季度,主要是由于与附带权益相关的报酬下降以及某些递延补偿计划所参考的投资公允价值下降。 |
• | 本季度非补偿费用 增额与上一季度相比,主要是由于平均资产管理规模较高,支付给中介机构的费用分摊较高。 |
13 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
数十亿美元 | 在… 2019年12月31日 | 流入 | 外流 | 市场 影响 | 其他 | 在… 3月31日, 2020 | ||||||||||||
权益 | $ | 138 | $ | 14 | $ | (12 | ) | $ | (18 | ) | $ | (1 | ) | $ | 121 | |||
固定收益 | 79 | 10 | (9 | ) | (4 | ) | (1 | ) | 75 | |||||||||
替代/其他 | 139 | 8 | (4 | ) | (7 | ) | 5 | 141 | ||||||||||
长期AUM小计 | 356 | 32 | (25 | ) | (29 | ) | 3 | 337 | ||||||||||
流动性 | 196 | 446 | (395 | ) | 1 | (1 | ) | 247 | ||||||||||
总AUM | $ | 552 | $ | 478 | $ | (420 | ) | $ | (28 | ) | $ | 2 | $ | 584 | ||||
少数股权资产股份 | 6 | 6 |
数十亿美元 | 在… 2018年12月31日 | 流入 | 外流 | 市场 影响 | 其他 | 在… 3月31日, 2019 | ||||||||||||
权益 | $ | 103 | $ | 9 | $ | (8 | ) | $ | 16 | $ | — | $ | 120 | |||||
固定收益 | 68 | 6 | (7 | ) | 1 | — | 68 | |||||||||||
替代/其他 | 128 | 5 | (4 | ) | 5 | (1 | ) | 133 | ||||||||||
长期AUM小计 | 299 | 20 | (19 | ) | 22 | (1 | ) | 321 | ||||||||||
流动性 | 164 | 343 | (348 | ) | 1 | (1 | ) | 159 | ||||||||||
总AUM | $ | 463 | $ | 363 | $ | (367 | ) | $ | 23 | $ | (2 | ) | $ | 480 | ||||
少数股权资产股份 | 7 | 6 |
截至三个月 3月31日, | ||||||
数十亿美元 | 2020 | 2019 | ||||
权益 | $ | 133 | $ | 113 | ||
固定收益 | 79 | 68 | ||||
替代/其他 | 139 | 131 | ||||
长期AUM小计 | 351 | 312 | ||||
流动性 | 206 | 163 | ||||
总AUM | $ | 557 | $ | 475 | ||
少数股权资产股份 | 6 | 6 |
截至三个月 3月31日, | |||
费率(Bps) | 2020 | 2019 | |
权益 | 77 | 76 | |
固定收益 | 31 | 32 | |
替代/其他 | 60 | 68 | |
长期AUM | 60 | 63 | |
流动性 | 17 | 17 | |
总AUM | 44 | 47 |
2020年3月表格10—Q | 14 |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
美国公认会计原则 | 17.1 | % | 16.5 | % | ||
调整后的有效所得税税率--非公认会计准则1 | 18.5 | % | 19.9 | % | ||
离散税项拨备净额/(福利) | ||||||
反复出现2 | $ | (99 | ) | $ | (107 | ) |
间歇性3 | $ | (31 | ) | $ | (101 | ) |
1. | 调整后的实际所得税率是一种非公认会计原则的措施,不包括间歇性的净离散税拨备(福利),包括那些经常性的。有关非GAAP措施的更多信息,请参见 “精选非GAAP财务信息“在这里。 |
2. | 与转换雇员股份奖励有关的拨备(福利)预期每年都会作出,因此被视为经常性离散税项项目。 |
3. | 包括已确定为离散的所有税项拨备(福利),但上文定义的经常性项目除外。 |
数十亿美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||
资产 | $ | 265.4 | $ | 219.6 | ||
投资证券组合: | ||||||
投资证券(简写为AFS) | 49.0 | 42.4 | ||||
投资证券-HTM | 28.7 | 26.1 | ||||
总投资证券 | $ | 77.7 | $ | 68.5 | ||
存款2 | $ | 234.1 | $ | 189.3 | ||
财富管理贷款 | ||||||
以证券为基础的贷款和其他3 | $ | 51.4 | $ | 49.9 | ||
住宅房地产 | 31.1 | 30.2 | ||||
总计 | $ | 82.5 | $ | 80.1 | ||
机构证券贷款 | ||||||
公司4: | ||||||
公司关系和事件驱动贷款 | $ | 15.4 | $ | 5.6 | ||
有担保贷款安排 | 28.4 | 26.8 | ||||
以证券为基础的贷款和其他 | 5.1 | 5.4 | ||||
商业和住宅房地产 | 10.3 | 12.0 | ||||
总计 | $ | 59.2 | $ | 49.8 |
1. | 金额不包括银行附属公司之间的交易以及母公司和关联公司的存款。 |
2. | 有关存款的更多信息,请参见 “流动资金及资本来源—融资管理—无担保融资“在这里。 |
3. | 其他贷款主要包括定制贷款。 |
4. | 有关机构证券业务部门企业贷款的进一步讨论,请参见 “信用风险—机构证券公司贷款“在这里。 |
15 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
• | 参考利率改革。 本次会计更新为拥有合同、对冲会计关系或其他交易的实体提供了可选的会计减免,这些实体参考了LIBOR或其他利率基准,其参考利率预计将被终止或替换。这种可选的救济一般允许仅与参考汇率的替代有关的合同修改被视为现有合同的延续,而不是合同的终止,因此不会引发其他情况下所需的某些会计影响。减免还允许实体改变受参考汇率改革影响的现有对冲会计关系的某些关键条款,而这些变化不需要取消指定对冲会计关系。这项可选的救济可以从2020年1月1日开始适用,到2022年12月31日结束。我们计划在参考汇率改革过渡期内进行相关合同和对冲会计关系修改时适用会计宽免。 |
2020年3月31日 | ||||||||||||
百万美元 | 是 | Wm | 我 | 总计 | ||||||||
资产 | ||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | 101,615 | $ | 29,803 | $ | 91 | $ | 131,509 | ||||
按公允价值交易资产 | 266,781 | 389 | 3,746 | 270,916 | ||||||||
投资证券 | 40,662 | 75,495 | — | 116,157 | ||||||||
根据转售协议购买的证券 | 88,008 | 16,792 | — | 104,800 | ||||||||
借入的证券 | 71,826 | 474 | — | 72,300 | ||||||||
客户和其他应收款 | 58,523 | 15,216 | 685 | 74,424 | ||||||||
贷款1 | 66,171 | 82,516 | 10 | 148,697 | ||||||||
其他资产2 | 13,903 | 13,139 | 1,950 | 28,992 | ||||||||
总资产 | $ | 707,489 | $ | 233,824 | $ | 6,482 | $ | 947,795 |
2019年12月31日 | ||||||||||||
百万美元 | 是 | Wm | 我 | 总计 | ||||||||
资产 | ||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | 67,657 | $ | 14,247 | $ | 267 | $ | 82,171 | ||||
按公允价值交易资产 | 293,477 | 47 | 3,586 | 297,110 | ||||||||
投资证券 | 38,524 | 67,201 | — | 105,725 | ||||||||
根据转售协议购买的证券 | 80,744 | 7,480 | — | 88,224 | ||||||||
借入的证券 | 106,199 | 350 | — | 106,549 | ||||||||
客户和其他应收款 | 39,743 | 15,190 | 713 | 55,646 | ||||||||
贷款1 | 50,557 | 80,075 | 5 | 130,637 | ||||||||
其他资产2 | 14,300 | 13,092 | 1,975 | 29,367 | ||||||||
总资产 | $ | 691,201 | $ | 197,682 | $ | 6,546 | $ | 895,429 |
1. | 金额包括持作投资之贷款(扣除拨备)及持作出售之贷款,但不包括按公允价值列账之贷款,该等贷款计入资产负债表之贸易资产(见注9(见财务报表)。 |
2. | 其他资产主要包括商誉及无形资产、物业、设备及软件、与租赁有关的使用权资产、其他投资及递延税项资产。 |
2020年3月表格10—Q | 16 |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
美元(2.5亿美元) | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||
中央银行的现金存款 | $ | 60,719 | $ | 35,025 | ||
无抵押HQLA证券2: | ||||||
美国政府的义务 | 95,619 | 88,754 | ||||
美国机构和机构抵押贷款支持证券 | 58,342 | 50,732 | ||||
非美国主权债务3 | 30,255 | 29,909 | ||||
其他投资级证券 | 700 | 1,591 | ||||
HQLA总数2 | $ | 245,635 | $ | 206,011 | ||
银行现金存款(非HQLA) | 9,499 | 9,857 | ||||
流动性资源总量 | $ | 255,134 | $ | 215,868 |
1. | 于二零二零年第一季度,我们将流动性的内部衡量标准由全球流动性储备更改为流动性资源,这与HQLA的监管定义更为一致。以往各期已重新编制,以符合现行列报方式。 |
2. | HQLA是在应用权重之前提交的,包括所有在子公司持有的HQLA。 |
3. | 主要由英国组成,法国、日本和德国政府的义务。 |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 日均余额 截至三个月 2020年3月31日 | ||||||
银行法人 | |||||||||
国内 | $ | 112,126 | $ | 75,894 | $ | 83,117 | |||
外国 | 5,265 | 4,049 | 4,419 | ||||||
银行法人总数 | 117,391 | 79,943 | 87,536 | ||||||
非银行法人 | |||||||||
国内: | |||||||||
母公司 | 53,548 | 53,128 | 49,284 | ||||||
非母公司 | 33,665 | 28,905 | 36,295 | ||||||
国内生产总值 | 87,213 | 82,033 | 85,579 | ||||||
外国 | 50,530 | 53,892 | 54,333 | ||||||
非银行法人单位合计 | 137,743 | 135,925 | 139,912 | ||||||
流动性资源总量 | $ | 255,134 | $ | 215,868 | $ | 227,448 |
1. | 于二零二零年第一季度,我们将流动性的内部衡量标准由全球流动性储备更改为流动性资源,这与HQLA的监管定义更为一致。以往各期已重新编制,以符合现行列报方式。 |
17 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
日均余额 截至三个月 | ||||||
美元(2.5亿美元) | 3月31日, 2020 | 12月31日, 2019 | ||||
符合条件的HQLA1 | ||||||
中央银行的现金存款 | $ | 32,778 | $ | 29,597 | ||
证券2 | 140,336 | 148,221 | ||||
符合条件的HQLA总数1 | $ | 173,114 | $ | 177,818 | ||
LCR | 127 | % | 134 | % |
1. | 根据LCR规则,合资格的HQLA是根据权重计算的,不包括在子公司持有的某些HQLA。 |
2. | 主要包括美国国债、美国机构抵押贷款支持证券、主权债券和投资级公司债券。 |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||
根据转售协议购买的证券和借入的证券 | $ | 177,100 | $ | 194,773 | ||
根据回购协议出售的证券和借出的证券 | $ | 57,447 | $ | 62,706 | ||
作为抵押品收到的证券1 | $ | 4,711 | $ | 13,022 |
日均余额 截至三个月 | ||||||
百万美元 | 3月31日, 2020 | 12月31日, 2019 | ||||
根据转售协议购买的证券和借入的证券 | $ | 177,971 | $ | 210,257 | ||
根据回购协议出售的证券和借出的证券 | $ | 61,143 | $ | 64,870 |
1. | 包括在资产负债表中的交易资产—公司股权内。 |
2020年3月表格10—Q | 18 |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||
储蓄和活期存款: | ||||||
券商清收存款1 | $ | 151,618 | $ | 121,077 | ||
节省和其他 | 36,886 | 28,388 | ||||
储蓄和活期存款总额 | 188,504 | 149,465 | ||||
定期存款 | 46,735 | 40,891 | ||||
总计 | $ | 235,239 | $ | 190,356 |
1. | 金额代表从客户经纪账户中提取的余额。 |
美元(2.5亿美元) | 母公司 | 附属公司 | 总计 | ||||||
原始期限为一年或一年以下 | $ | 8 | $ | 2,203 | $ | 2,211 | |||
原始到期日超过一年 | |||||||||
2020 | $ | 8,264 | $ | 2,692 | $ | 10,956 | |||
2021 | 19,575 | 4,099 | 23,674 | ||||||
2022 | 16,116 | 3,045 | 19,161 | ||||||
2023 | 15,155 | 2,938 | 18,093 | ||||||
2024 | 15,678 | 4,809 | 20,487 | ||||||
此后 | 79,688 | 20,586 | 100,274 | ||||||
总计 | $ | 154,476 | $ | 38,169 | $ | 192,645 | |||
借款总额 | $ | 154,484 | $ | 40,372 | $ | 194,856 | |||
未来12个月到期2 | $ | 17,153 |
1. | 表中的原始到期日一般以合同最终到期日为基础。对于有卖出期权的借款,剩余期限代表最早的卖出日期。 |
2. | 仅包括原到期日超过一年的借贷。 |
母公司 | |||
短期 债务 | 长期的 债务 | 额定值 展望 | |
DBRS,Inc. | R-1系列(中间) | A:(高) | 稳定 |
惠誉评级公司 | F1 | A | 负性 |
穆迪投资者服务公司 | P-2 | A3 | 正在审查的评级 |
评级和投资信息公司。 | a-1 | A | 稳定 |
标普全球评级 | A-2 | BBB+ | 稳定 |
MSBNA | |||
短期 债务 | 长期的 债务 | 额定值 展望 | |
惠誉评级公司 | F1 | A+ | 负性 |
穆迪投资者服务公司 | P-1 | A1 | 正在审查的评级 |
标普全球评级 | A-1 | A+ | 稳定 |
MSPBNA | |||
短期 债务 | 长期的 债务 | 额定值 展望 | |
穆迪投资者服务公司 | P-1 | A1 | 正在审查的评级 |
标普全球评级 | A-1 | A+ | 稳定 |
19 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
截至三个月 3月31日, | ||||||
以百万计,每股数据除外 | 2020 | 2019 | ||||
股份数量 | 29 | 28 | ||||
每股平均价格 | $ | 46.01 | $ | 42.19 | ||
总计 | $ | 1,347 | $ | 1,180 |
公布日期 | 2020年4月16日 | ||
每股金额 | $0.35 | ||
付款日期 | 2020年5月15日 | ||
截止日期登记的股东 | 2020年4月30日 |
公布日期 | 2020年3月16日 |
支付日期 | 2020年4月15日 |
截止日期登记的股东 | 2020年3月31日 |
2020年3月表格10—Q | 20 |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
• | 超过2.5%的资本保全缓冲; |
• | G-SIB资本附加费,目前为3%;以及 |
• | 最高可达2.5%的CCyB,目前美国银行机构将其设定为零。 |
21 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
2020年3月31日 | ||||||||
美元(2.5亿美元) | 必填项 比率1 | 标准化 | 进阶 | |||||
基于风险的资本 | ||||||||
普通股一级资本 | $ | 65,195 | $ | 65,195 | ||||
一级资本 | 73,896 | 73,896 | ||||||
总资本 | 84,121 | 83,847 | ||||||
总RWA | 415,002 | 427,782 | ||||||
普通股一级资本比率 | 10.0 | % | 15.7 | % | 15.2 | % | ||
一级资本充足率 | 11.5 | % | 17.8 | % | 17.3 | % | ||
总资本比率 | 13.5 | % | 20.3 | % | 19.6 | % | ||
美元(2.5亿美元) | 必填项 比率1 | 在… 3月31日, 2020 | ||||||
杠杆型资本 | ||||||||
调整后平均资产2 | $ | 910,499 | ||||||
第1级杠杆率 | 4.0 | % | 8.1 | % | ||||
补充杠杆敞口3 | $ | 1,185,734 | ||||||
单反 | 5.0 | % | 6.2 | % |
2019年12月31日 | ||||||||
美元(2.5亿美元) | 必填项 比率1 | 标准化 | 进阶 | |||||
基于风险的资本 | ||||||||
普通股一级资本 | $ | 64,751 | $ | 64,751 | ||||
一级资本 | 73,443 | 73,443 | ||||||
总资本 | 82,708 | 82,423 | ||||||
总RWA | 394,177 | 382,496 | ||||||
普通股一级资本比率 | 10.0 | % | 16.4 | % | 16.9 | % | ||
一级资本充足率 | 11.5 | % | 18.6 | % | 19.2 | % | ||
总资本比率 | 13.5 | % | 21.0 | % | 21.5 | % | ||
美元(2.5亿美元) | 必填项 比率1 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||||
杠杆型资本 | ||||||||
调整后平均资产2 | $ | 889,195 | ||||||
第1级杠杆率 | 4.0 | % | 8.3 | % | ||||
补充杠杆敞口3 | $ | 1,155,177 | ||||||
单反 | 5.0 | % | 6.4 | % |
1. | 所需比率包括截至所列日期适用的任何缓冲。未能维持缓冲将导致我们进行资本分派(包括派付股息及购回股份)以及向行政人员支付酌情花红的能力受到限制。 |
2. | 经调整平均资产代表一级杠杆率的分母,由截至各自资产负债表日期的季度的综合资产负债表内资产的每日平均余额减去不允许的商誉、无形资产、担保基金的投资、固定收益养老金计划资产、出售资产证券化的税后收益、对我们自己资本工具的投资、某些递延税项资产和其他资本扣除。 |
3. | 补充杠杆敞口是用于第1级杠杆率和其他调整的调整后平均资产的总和,主要是:(I)对于衍生品,潜在的未来敞口和出售的信用保护的有效名义本金金额被符合资格的购买信用保护所抵消;(Ii)回购方式交易的交易对手信用风险;以及(Iii)表外敞口的信贷等值金额。 |
美元(2.5亿美元) | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 变化 | ||||||
普通股一级资本 | |||||||||
普通股和盈余 | $ | 3,727 | $ | 5,228 | $ | (1,501 | ) | ||
留存收益 | 71,718 | 70,589 | 1,129 | ||||||
AOCI | 2,095 | (2,788 | ) | 4,883 | |||||
监管调整和扣除: | |||||||||
净商誉 | (7,058 | ) | (7,081 | ) | 23 | ||||
无形资产净值 | (1,924 | ) | (2,012 | ) | 88 | ||||
其他调整和扣除1 | (3,363 | ) | 815 | (4,178 | ) | ||||
普通股一级资本总额 | $ | 65,195 | $ | 64,751 | $ | 444 | |||
额外的第1级资本 | |||||||||
优先股 | $ | 8,520 | $ | 8,520 | $ | — | |||
非控制性权益 | 536 | 607 | (71 | ) | |||||
额外的第1级资本 | $ | 9,056 | $ | 9,127 | $ | (71 | ) | ||
对备抵基金的投资扣除 | (355 | ) | (435 | ) | 80 | ||||
第1级资本总额 | $ | 73,896 | $ | 73,443 | $ | 453 | |||
标准化第2级资本 | |||||||||
次级债务 | $ | 9,090 | $ | 8,538 | $ | 552 | |||
非控制性权益 | 126 | 143 | (17 | ) | |||||
合资格信贷亏损拨备 | 1,013 | 590 | 423 | ||||||
其他调整和扣除 | (4 | ) | (6 | ) | 2 | ||||
标准化二级资本总额 | $ | 10,225 | $ | 9,265 | $ | 960 | |||
总标准化资本 | $ | 84,121 | $ | 82,708 | $ | 1,413 | |||
高级第2级资本 | |||||||||
次级债务 | $ | 9,090 | $ | 8,538 | $ | 552 | |||
非控制性权益 | 126 | 143 | (17 | ) | |||||
符合条件的信贷储备 | 739 | 305 | 434 | ||||||
其他调整和扣除 | (4 | ) | (6 | ) | 2 | ||||
高级第2级资本总额 | $ | 9,951 | $ | 8,980 | $ | 971 | |||
预付资本总额 | $ | 83,847 | $ | 82,423 | $ | 1,424 |
1. | 在计算普通股一级资本时使用的其他调整和扣除主要包括税后净额、衍生债务对无风险利率的信用利差溢价、固定收益养老金计划资产、出售到证券化的资产的销售税后收益、对我们自己资本工具的投资以及某些递延税项资产。 |
2020年3月表格10—Q | 22 |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
截至三个月 2020年3月31日 | ||||||
百万美元 | 标准化 | 进阶 | ||||
信用风险RWA | ||||||
2019年12月31日的余额 | $ | 342,684 | $ | 228,927 | ||
与以下项目相关的更改: | ||||||
衍生品 | 12,902 | 31,104 | ||||
证券融资交易 | (13,755 | ) | 837 | |||
证券化 | (768 | ) | (600 | ) | ||
投资证券 | 1,626 | 2,559 | ||||
承诺、担保和贷款 | 11,162 | 3,652 | ||||
现金 | 919 | 591 | ||||
股权投资 | 953 | 1,003 | ||||
其他信用风险1 | 4,652 | 4,925 | ||||
信用风险RWA的总变化 | $ | 17,691 | $ | 44,071 | ||
2020年3月31日的余额 | $ | 360,375 | $ | 272,998 | ||
市场风险RWA | ||||||
2019年12月31日的余额 | $ | 51,493 | $ | 51,597 | ||
与以下项目相关的更改: | ||||||
监管VaR | 1,971 | 1,971 | ||||
监管压力下的VaR | 287 | 287 | ||||
递增风险费用 | 1,737 | 1,737 | ||||
综合风险度量 | 216 | 112 | ||||
具体风险: | ||||||
非证券 | 2,034 | 2,034 | ||||
证券化 | (3,111 | ) | (3,111 | ) | ||
市场风险RWA的总体变化 | $ | 3,134 | $ | 3,030 | ||
2020年3月31日的余额 | $ | 54,627 | $ | 54,627 | ||
操作风险RWA | ||||||
2019年12月31日的余额 | 不适用 | $ | 101,972 | |||
操作风险RWA的变化 | 不适用 | (1,815 | ) | |||
2020年3月31日的余额 | 不适用 | $ | 100,157 | |||
总RWA | $ | 415,002 | $ | 427,782 |
1. | 金额反映非定义类别的资产、风险和未结算交易的非实质性投资组合(视情况而定)。 |
实际 数额/比率 | ||||||||||
美元(2.5亿美元) | 监管最低要求 | 需 比率1 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||||
外部TLAC2 | $ | 201,486 | $ | 196,888 | ||||||
外部TLAC占RWA的百分比 | 18.0 | % | 21.5 | % | 47.1 | % | 49.9 | % | ||
外部TLAC占杠杆敞口的百分比 | 7.5 | % | 9.5 | % | 17.0 | % | 17.0 | % | ||
符合条件的有限公司3 | $ | 118,778 | $ | 113,624 | ||||||
合格LTD占RWA的百分比 | 9.0 | % | 9.0 | % | 27.8 | % | 28.8 | % | ||
合格LTD占杠杆敞口的百分比 | 4.5 | % | 4.5 | % | 10.0 | % | 9.8 | % |
1. | 所需比率包括适用的缓冲。最终规则在基于风险和基于杠杆率的外部TLAC最低要求之上强加了TLAC缓冲要求。基于风险的TLAC缓冲等于2.5%、BHC的方法1 G—SIB附加费和CCyB(如有)的总和,作为总RWA的百分比。基于杠杆率的TLAC缓冲等于所涵盖BHC总杠杆敞口的2%。未能维持缓冲将导致我们进行资本分派(包括派付股息及购回股份)以及向行政人员支付酌情花红的能力受到限制。 |
2. | 外部TLAC包括普通股一级资本和额外一级资本(均不包括任何非控股少数股东权益)以及合格的有限责任公司。 |
3. | 由符合TLAC资格的有限公司组成,自各资产负债表日期起计超过一年但少于两年到期支付的未付本金金额减少50%。 |
23 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
截至三个月 3月31日, | ||||||
10亿美元 | 2020 | 2019 | ||||
机构证券 | $ | 42.8 | $ | 40.4 | ||
财富管理 | 18.2 | 18.2 | ||||
投资管理 | 2.6 | 2.5 | ||||
父级 | 11.1 | 10.5 | ||||
总计 | $ | 74.7 | $ | 71.6 |
1. | 平均普通股权益对业务部门的归属是一种非公认会计准则财务计量。请参阅此处的“选定的非公认会计原则财务信息”。 |
2020年3月表格10—Q | 24 |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
25 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
2020年3月表格10—Q | 26 |
目录表 | |
管理层的讨论与分析 | ![]() |
27 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
![]() |
截至三个月 | ||||||||||||
2020年3月31日 | ||||||||||||
百万美元 | 期间 端部 | 平均值 | 高2 | 低2 | ||||||||
利率和信用利差 | $ | 62 | $ | 32 | $ | 62 | $ | 24 | ||||
股权价格 | 22 | 15 | 23 | 12 | ||||||||
外汇牌价 | 11 | 8 | 14 | 5 | ||||||||
商品价格 | 12 | 13 | 19 | 10 | ||||||||
较少:多样化优势1 | (65 | ) | (33 | ) | 不适用 | 不适用 | ||||||
主要风险类别 | $ | 42 | $ | 35 | $ | 52 | $ | 28 | ||||
信贷组合 | 25 | 15 | 25 | 12 | ||||||||
较少:多样化优势1 | (12 | ) | (10 | ) | 不适用 | 不适用 | ||||||
管理VaR合计 | $ | 55 | $ | 40 | $ | 58 | $ | 32 |
截至三个月 | ||||||||||||
2019年12月31日 | ||||||||||||
百万美元 | 期间 端部 | 平均值 | 高2 | 低2 | ||||||||
利率和信用利差 | $ | 26 | $ | 28 | $ | 31 | $ | 24 | ||||
股权价格 | 11 | 14 | 18 | 11 | ||||||||
外汇牌价 | 10 | 9 | 13 | 6 | ||||||||
商品价格 | 10 | 17 | 22 | 10 | ||||||||
较少:多样化优势1 | (27 | ) | (33 | ) | 不适用 | 不适用 | ||||||
主要风险类别 | $ | 30 | $ | 35 | $ | 40 | $ | 30 | ||||
信贷组合 | 15 | 15 | 17 | 13 | ||||||||
较少:多样化优势1 | (10 | ) | (11 | ) | 不适用 | 不适用 | ||||||
管理VaR合计 | $ | 35 | $ | 39 | $ | 43 | $ | 33 |
1. | 多元化收益等于管理VaR总和与各组成部分VaR之和。之所以产生这一好处,是因为每个组成部分的模拟一天损失发生在不同的日期;每个组成部分也考虑了类似的多样化好处。 |
2. | 管理VaR总额和每种成分VaR的高VaR值和低VaR值可能出现在本季度的不同日期,因此,多元化收益不是适用的衡量标准。 |
2020年3月表格10—Q | 28 |
目录表 | |
风险披露 | ![]() |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||
衍生品 | $ | 6 | $ | 6 | ||
应付款提供资金2 | 39 | 42 |
1. | 金额代表我们的信用利差每扩大1个基点的潜在收益。 |
2. | 有关按公平值列账之借贷。 |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||
基点变动 | ||||||
+100 | $ | 850 | $ | 151 | ||
-100 | (495 | ) | (642 | ) |
29 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
风险披露 | ![]() |
从10%的跌幅中亏损 | ||||||
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||
与投资管理活动相关的投资 | $ | 327 | $ | 367 | ||
其他投资: | ||||||
MUMSS | 173 | 169 | ||||
其他公司投资 | 197 | 195 |
2020年3月表格10—Q | 30 |
目录表 | |
风险披露 | ![]() |
2020年3月31日 | ||||||||||||
百万美元 | 是 | Wm | 我1 | 总计 | ||||||||
为投资而持有的贷款,未计津贴 | $ | 49,358 | $ | 82,589 | $ | 5 | $ | 131,952 | ||||
信贷损失准备 | (530 | ) | (87 | ) | — | (617 | ) | |||||
为投资而持有的贷款,扣除备抵 | $ | 48,828 | $ | 82,502 | $ | 5 | $ | 131,335 | ||||
持有待售贷款 | 17,343 | 14 | 5 | 17,362 | ||||||||
按公允价值持有的贷款 | 9,573 | — | 489 | 10,062 | ||||||||
贷款总额 | $ | 75,744 | $ | 82,516 | $ | 499 | $ | 158,759 | ||||
贷款承诺2 | 92,911 | 13,366 | — | 106,277 | ||||||||
贷款和贷款承付款共计2 | $ | 168,655 | $ | 95,882 | $ | 499 | $ | 265,036 | ||||
贷款总额,扣除备抵前 | $ | 76,274 | $ | 82,603 | $ | 499 | $ | 159,376 |
2019年12月31日 | ||||||||||||
百万美元 | 是 | Wm | 我1 | 总计 | ||||||||
为投资而持有的贷款,未计津贴 | $ | 38,290 | $ | 80,114 | $ | 5 | $ | 118,409 | ||||
信贷损失准备 | (297 | ) | (52 | ) | — | (349 | ) | |||||
为投资而持有的贷款,扣除备抵 | $ | 37,993 | $ | 80,062 | $ | 5 | $ | 118,060 | ||||
持有待售贷款 | 12,564 | 13 | — | 12,577 | ||||||||
按公允价值持有的贷款 | 11,075 | — | 251 | 11,326 | ||||||||
贷款总额 | $ | 61,632 | $ | 80,075 | $ | 256 | $ | 141,963 | ||||
贷款承诺2 | 106,886 | 13,161 | 21 | 120,068 | ||||||||
贷款和贷款承付款共计2 | $ | 168,518 | $ | 93,236 | $ | 277 | $ | 262,031 | ||||
贷款总额,扣除备抵前 | $ | 61,929 | $ | 80,127 | $ | 256 | $ | 142,312 |
1. | 投资管理业务部门贷款与我们作为投资顾问和经理的某些活动有关。在…2020年3月31日和2019年12月31日按公允价值持有的贷款主要是由投资管理管理的CLO工具合并的结果,主要由高级担保公司贷款组成。 |
2. | 借贷承担指就借贷交易向客户提供资金之具法律约束力责任之名义金额。由于与这些业务活动有关的承付款可能到期未用或未充分利用,因此不一定反映未来实际的现金供资需求。 |
百万美元 | |||
2019年12月31日1 | $ | 590 | |
采用CECL的影响 | (41 | ) | |
总冲销 | (32 | ) | |
规定 | 407 | ||
其他 | (3 | ) | |
2020年3月31日 | $ | 921 | |
信贷损失备抵—贷款 | $ | 617 | |
信贷损失备抵—贷款承付款 | 304 |
1. | 于2019年12月31日,贷款及贷款承担的信贷亏损拨备总额分别为3. 49亿元及2. 41亿元。 |
2020年3月31日 | 2019年12月31日 | |||||||
是 | Wm | 是 | Wm | |||||
当前 | 99.5 | % | 99.9 | % | 99.0 | % | 99.9 | % |
非应计项目1 | 0.5 | % | 0.1 | % | 1.0 | % | 0.1 | % |
1. | 由于贷款逾期90日或以上,或本金或利息的支付有疑问,该等贷款为非应计状态。 |
31 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
风险披露 | ![]() |
2020年3月31日 | |||||||||||||||
合同到期年限 | |||||||||||||||
百万美元 | 低于第一个月 | 1-3 | 3-5 | 超过5个 | 总计 | ||||||||||
贷款 | |||||||||||||||
AA型 | $ | 59 | $ | 47 | $ | 14 | $ | 5 | $ | 125 | |||||
A | 931 | 1,456 | 554 | 589 | 3,530 | ||||||||||
BBB | 3,619 | 5,872 | 6,867 | 574 | 16,932 | ||||||||||
BB | 12,401 | 11,430 | 10,186 | 1,251 | 35,268 | ||||||||||
其他NIG | 5,865 | 5,503 | 4,313 | 2,242 | 17,923 | ||||||||||
未定级2 | 101 | 92 | 286 | 1,487 | 1,966 | ||||||||||
贷款总额 | 22,976 | 24,400 | 22,220 | 6,148 | 75,744 | ||||||||||
贷款承诺 | |||||||||||||||
AAA级 | — | 50 | — | — | 50 | ||||||||||
AA型 | 2,831 | 818 | 2,562 | 30 | 6,241 | ||||||||||
A | 3,994 | 7,477 | 9,150 | 279 | 20,900 | ||||||||||
BBB | 8,407 | 12,732 | 15,460 | 731 | 37,330 | ||||||||||
BB | 3,635 | 3,986 | 7,219 | 1,067 | 15,907 | ||||||||||
其他NIG | 2,064 | 2,754 | 6,604 | 1,056 | 12,478 | ||||||||||
未定级2 | 3 | — | — | 2 | 5 | ||||||||||
贷款承付款共计 | 20,934 | 27,817 | 40,995 | 3,165 | 92,911 | ||||||||||
总暴露剂量 | $ | 43,910 | $ | 52,217 | $ | 63,215 | $ | 9,313 | $ | 168,655 |
2019年12月31日 | |||||||||||||||
合同到期年限 | |||||||||||||||
百万美元 | 低于第一个月 | 1-3 | 3-5 | 超过5个 | 总计 | ||||||||||
贷款 | |||||||||||||||
AA型 | $ | 7 | $ | 50 | $ | — | $ | 5 | $ | 62 | |||||
A | 955 | 923 | 516 | 277 | 2,671 | ||||||||||
BBB | 2,297 | 5,589 | 3,592 | 949 | 12,427 | ||||||||||
BB | 9,031 | 11,189 | 9,452 | 1,449 | 31,121 | ||||||||||
其他NIG | 4,020 | 5,635 | 2,595 | 1,143 | 13,393 | ||||||||||
未定级2 | 117 | 82 | 131 | 1,628 | 1,958 | ||||||||||
贷款总额 | 16,427 | 23,468 | 16,286 | 5,451 | 61,632 | ||||||||||
贷款承诺 | |||||||||||||||
AAA级 | — | 50 | — | — | 50 | ||||||||||
AA型 | 2,838 | 908 | 2,509 | — | 6,255 | ||||||||||
A | 6,461 | 7,287 | 9,371 | 298 | 23,417 | ||||||||||
BBB | 7,548 | 13,780 | 20,560 | 753 | 42,641 | ||||||||||
BB | 2,464 | 5,610 | 8,333 | 1,526 | 17,933 | ||||||||||
其他NIG | 2,193 | 4,741 | 7,062 | 2,471 | 16,467 | ||||||||||
未定级2 | — | 9 | 107 | 7 | 123 | ||||||||||
贷款承付款共计 | 21,504 | 32,385 | 47,942 | 5,055 | 106,886 | ||||||||||
总暴露剂量 | $ | 37,931 | $ | 55,853 | $ | 64,228 | $ | 10,506 | $ | 168,518 |
1. | 对手方信贷评级由CRM内部厘定。 |
2. | 无评级贷款及贷款承担主要为按公平值计量的买卖头寸,并作为市场风险的一部分进行风险管理。有关我们的市场风险的进一步讨论,请参阅"市场风险“在这里。 |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||
行业 | ||||||
金融类股 | $ | 40,142 | $ | 40,992 | ||
房地产 | 27,190 | 28,348 | ||||
工业类股 | 16,100 | 13,136 | ||||
医疗保健 | 13,582 | 14,113 | ||||
通信服务 | 10,839 | 12,165 | ||||
公用事业 | 10,231 | 9,905 | ||||
资讯科技 | 10,019 | 9,201 | ||||
消费者可自由支配 | 9,993 | 9,589 | ||||
能量 | 9,856 | 9,461 | ||||
消费必需品 | 9,415 | 9,724 | ||||
材料 | 5,469 | 5,577 | ||||
保险 | 3,961 | 3,755 | ||||
其他 | 1,858 | 2,552 | ||||
总计 | $ | 168,655 | $ | 168,518 |
2020年3月表格10—Q | 32 |
目录表 | |
风险披露 | ![]() |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||
企业关系和 事件驱动贷款 | $ | 27,058 | $ | 11,638 | ||
有担保贷款安排 | 30,493 | 29,654 | ||||
商业和住宅房地产 | 11,604 | 13,198 | ||||
以证券为基础的贷款和其他 | 7,119 | 7,439 | ||||
机构证券贷款总额 | $ | 76,274 | $ | 61,929 |
1. | 金额包括持作投资贷款(未扣除信贷亏损拨备)、持作出售贷款及按公平值列账之贷款。 |
2020年3月31日 | |||||||||||||||
合同到期年限 | |||||||||||||||
百万美元 | 低于第一个月 | 1-3 | 3-5 | 5岁以上 | 总计 | ||||||||||
贷款 | $ | 3,284 | $ | 1,205 | $ | 1,527 | $ | 1,132 | $ | 7,148 | |||||
贷款承诺 | 7,312 | 2,317 | 1,921 | 1,507 | 13,057 | ||||||||||
贷款和贷款承付款共计 | $ | 10,596 | $ | 3,522 | $ | 3,448 | $ | 2,639 | $ | 20,205 |
2019年12月31日 | |||||||||||||||
合同到期年限 | |||||||||||||||
百万美元 | 低于第一个月 | 1-3 | 3-5 | 超过5个 | 总计 | ||||||||||
贷款 | $ | 1,194 | $ | 1,024 | $ | 839 | $ | 390 | $ | 3,447 | |||||
贷款承诺 | 7,921 | 5,012 | 2,285 | 3,090 | 18,308 | ||||||||||
贷款和贷款承付款共计 | $ | 9,115 | $ | 6,036 | $ | 3,124 | $ | 3,480 | $ | 21,755 |
1. | 金额包括持作投资之贷款及贷款承担(未扣除信贷亏损拨备)及持作出售。 |
2020年3月31日 | 2019年12月31日 | |||||||||||
百万美元 | 贷款 | 贷款承诺 | 贷款 | 贷款承诺 | ||||||||
公司关系和事件驱动贷款 | $ | 15,457 | $ | 55,365 | $ | 5,426 | $ | 61,716 | ||||
有担保贷款安排 | 25,805 | 5,987 | 24,502 | 6,105 | ||||||||
商业和住宅房地产1 | 7,430 | 730 | 7,859 | 425 | ||||||||
以证券为基础的贷款和其他2 | 666 | 461 | 503 | 832 | ||||||||
共计,扣除信贷损失备抵前 | $ | 49,358 | $ | 62,543 | $ | 38,290 | $ | 69,078 | ||||
信贷损失准备 | (530 | ) | (298 | ) | (297 | ) | (236 | ) |
1. | 金额主要包括商业房地产贷款及贷款承担。 |
2. | 金额主要包括其他贷款及贷款承担。 |
百万美元 | 公司关系和事件驱动贷款 | 有担保贷款安排 | 商业和住宅房地产 | 以证券为基础的贷款和其他 | 总计 | ||||||||||
2019年12月31日 | $ | 115 | $ | 101 | $ | 75 | $ | 6 | $ | 297 | |||||
采用CECL的影响 | (2 | ) | (42 | ) | 34 | 3 | (7 | ) | |||||||
总冲销 | (32 | ) | — | — | — | (32 | ) | ||||||||
规定 | 177 | 29 | 66 | 1 | 273 | ||||||||||
其他 | — | — | (1 | ) | — | (1 | ) | ||||||||
2020年3月31日 | $ | 258 | $ | 88 | $ | 174 | $ | 10 | $ | 530 |
百万美元 | 公司关系和事件驱动贷款 | 有担保贷款安排 | 商业和住宅房地产 | 以证券为基础的贷款和其他 | 总计 | ||||||||||
2019年12月31日 | $ | 201 | $ | 27 | $ | 7 | $ | 1 | $ | 236 | |||||
采用CECL的影响 | (41 | ) | (11 | ) | 1 | — | (51 | ) | |||||||
规定 | 91 | 16 | 5 | 3 | 115 | ||||||||||
其他 | (2 | ) | — | — | — | (2 | ) | ||||||||
2020年3月31日 | $ | 249 | $ | 32 | $ | 13 | $ | 4 | $ | 298 |
33 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
风险披露 | ![]() |
在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | |||
公司关系和事件驱动贷款 | 1.7 | % | 2.1 | % |
有担保贷款安排 | 0.3 | % | 0.4 | % |
商业和住宅房地产 | 2.3 | % | 1.0 | % |
以证券为基础的贷款和其他 | 1.5 | % | 1.2 | % |
机构证券贷款总额 | 1.1 | % | 0.8 | % |
2020年3月31日 | |||||||||||||||
合同到期年限 | |||||||||||||||
百万美元 | 低于第一个月 | 1-3 | 3-5 | 超过5个 | 总计 | ||||||||||
证券贷款和其他贷款 | $ | 43,158 | $ | 4,709 | $ | 2,141 | $ | 1,441 | $ | 51,449 | |||||
住宅房地产贷款 | 14 | 7 | — | 31,046 | 31,067 | ||||||||||
贷款总额 | $ | 43,172 | $ | 4,716 | $ | 2,141 | $ | 32,487 | $ | 82,516 | |||||
贷款承诺 | 10,397 | 2,382 | 326 | 261 | 13,366 | ||||||||||
贷款和贷款承付款共计 | $ | 53,569 | $ | 7,098 | $ | 2,467 | $ | 32,748 | $ | 95,882 |
2019年12月31日 | |||||||||||||||
合同到期年限 | |||||||||||||||
百万美元 | 低于第一个月 | 1-3 | 3-5 | 超过5个 | 总计 | ||||||||||
证券贷款和其他贷款 | $ | 41,863 | $ | 3,972 | $ | 2,783 | $ | 1,284 | $ | 49,902 | |||||
住宅房地产贷款 | 13 | 11 | — | 30,149 | 30,173 | ||||||||||
贷款总额 | $ | 41,876 | $ | 3,983 | $ | 2,783 | $ | 31,433 | $ | 80,075 | |||||
贷款承诺 | 10,219 | 2,564 | 71 | 307 | 13,161 | ||||||||||
贷款和贷款承付款共计 | $ | 52,095 | $ | 6,547 | $ | 2,854 | $ | 31,740 | $ | 93,236 |
百万美元 | |||
2019年12月31日1 | $ | 57 | |
采用CECL的影响 | 17 | ||
规定 | 19 | ||
2020年3月31日 | $ | 93 | |
信贷损失备抵—贷款 | $ | 87 | |
信贷损失备抵—贷款承付款 | 6 |
1. | 于二零一九年十二月三十一日,贷款及贷款承担之信贷亏损拨备总额分别为5,200万元及5,000万元。 |
2020年3月31日 | |||||||||
百万美元 | 是 | Wm | 总计 | ||||||
客户应收款代表保证金贷款 | $ | 16,635 | $ | 9,546 | $ | 26,181 |
2019年12月31日 | |||||||||
百万美元 | 是 | Wm | 总计 | ||||||
客户应收款代表保证金贷款 | $ | 22,216 | $ | 9,700 | $ | 31,916 |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||
目前受雇于本公司 | $ | 2,867 | 不适用 | |||
不再受雇于本公司 | 150 | 不适用 | ||||
天平 | $ | 3,017 | $ | 2,980 | ||
信贷损失准备1 | (180 | ) | (61 | ) | ||
余额,净额 | $ | 2,837 | $ | 2,919 | ||
剩余还款期,加权平均数 | 5.0 | 4.8 |
1. | 信贷亏损拨备的变动包括因于二零二零年一月一日采纳CECL而增加的1. 24亿美元。 |
2020年3月表格10—Q | 34 |
目录表 | |
风险披露 | ![]() |
交易对手信用评级1 | ||||||||||||||||||
百万美元 | AAA级 | AA型 | A | BBB | NIG | 总计 | ||||||||||||
2020年3月31日 | ||||||||||||||||||
$ | 2,046 | $ | 26,829 | $ | 55,668 | $ | 38,756 | $ | 19,369 | $ | 142,668 | |||||||
1-3年 | 536 | 6,458 | 22,788 | 18,243 | 13,104 | 61,129 | ||||||||||||
3-5年 | 521 | 5,952 | 14,442 | 10,521 | 4,718 | 36,154 | ||||||||||||
超过5年 | 4,257 | 32,785 | 93,165 | 68,387 | 17,506 | 216,100 | ||||||||||||
总计,总金额 | $ | 7,360 | $ | 72,024 | $ | 186,063 | $ | 135,907 | $ | 54,697 | $ | 456,051 | ||||||
交易对手净额结算 | (3,472 | ) | (55,991 | ) | (150,333 | ) | (104,343 | ) | (30,638 | ) | (344,777 | ) | ||||||
现金和证券抵押品 | (3,336 | ) | (12,216 | ) | (29,345 | ) | (23,461 | ) | (16,979 | ) | (85,337 | ) | ||||||
合计,净额 | $ | 552 | $ | 3,817 | $ | 6,385 | $ | 8,103 | $ | 7,080 | $ | 25,937 |
交易对手信用评级1 | ||||||||||||||||||
百万美元 | AAA级 | AA型 | A | BBB | NIG | 总计 | ||||||||||||
2019年12月31日 | ||||||||||||||||||
$ | 371 | $ | 9,195 | $ | 31,789 | $ | 22,757 | $ | 6,328 | $ | 70,440 | |||||||
1-3年 | 378 | 5,150 | 17,707 | 11,495 | 9,016 | 43,746 | ||||||||||||
3-5年 | 502 | 4,448 | 9,903 | 6,881 | 3,421 | 25,155 | ||||||||||||
超过5年 | 3,689 | 24,675 | 70,765 | 40,542 | 14,587 | 154,258 | ||||||||||||
总计,总金额 | $ | 4,940 | $ | 43,468 | $ | 130,164 | $ | 81,675 | $ | 33,352 | $ | 293,599 | ||||||
交易对手净额结算 | (2,172 | ) | (33,521 | ) | (103,452 | ) | (62,345 | ) | (19,514 | ) | (221,004 | ) | ||||||
现金和证券抵押品 | (2,641 | ) | (8,134 | ) | (22,319 | ) | (14,570 | ) | (10,475 | ) | (58,139 | ) | ||||||
合计,净额 | $ | 127 | $ | 1,813 | $ | 4,393 | $ | 4,760 | $ | 3,363 | $ | 14,456 |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||
行业 | ||||||
金融类股 | $ | 8,343 | $ | 3,448 | ||
公用事业 | 5,226 | 4,275 | ||||
工业类股 | 2,877 | 914 | ||||
医疗保健 | 1,558 | 991 | ||||
地方政府 | 1,089 | 791 | ||||
非营利组织 | 936 | 657 | ||||
主权国家政府 | 900 | 403 | ||||
能量 | 891 | 524 | ||||
材料 | 826 | 325 | ||||
消费必需品 | 725 | 129 | ||||
资讯科技 | 686 | 659 | ||||
通信服务 | 684 | 381 | ||||
消费者可自由支配 | 463 | 370 | ||||
保险 | 391 | 214 | ||||
房地产 | 215 | 315 | ||||
其他 | 127 | 60 | ||||
总计 | $ | 25,937 | $ | 14,456 |
1. | 对手方信贷评级由CRM内部厘定。 |
35 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
风险披露 | ![]() |
英国 | |||||||||
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 | ||||||
净库存1 | $ | (238 | ) | $ | 1,327 | $ | 1,089 | ||
交易对手净风险敞口2 | 88 | 13,314 | 13,402 | ||||||
贷款 | — | 2,822 | 2,822 | ||||||
贷款承诺 | — | 6,547 | 6,547 | ||||||
套期保值前的敞口 | (150 | ) | 24,010 | 23,860 | |||||
套期保值3 | (311 | ) | (1,266 | ) | (1,577 | ) | |||
净曝光量 | $ | (461 | ) | $ | 22,744 | $ | 22,283 |
德国 | |||||||||
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 | ||||||
净库存1 | $ | 1,080 | $ | 281 | $ | 1,361 | |||
交易对手净风险敞口2 | 127 | 5,539 | 5,666 | ||||||
贷款 | — | 1,649 | 1,649 | ||||||
贷款承诺 | — | 3,492 | 3,492 | ||||||
套期保值前的敞口 | 1,207 | 10,961 | 12,168 | ||||||
套期保值3 | (285 | ) | (874 | ) | (1,159 | ) | |||
净曝光量 | $ | 922 | $ | 10,087 | $ | 11,009 |
日本 | |||||||||
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 | ||||||
净库存1 | $ | 1,501 | $ | 431 | $ | 1,932 | |||
交易对手净风险敞口2 | 78 | 4,559 | 4,637 | ||||||
贷款 | — | 714 | 714 | ||||||
贷款承诺 | — | 3 | 3 | ||||||
套期保值前的敞口 | 1,579 | 5,707 | 7,286 | ||||||
套期保值3 | (92 | ) | (130 | ) | (222 | ) | |||
净曝光量 | $ | 1,487 | $ | 5,577 | $ | 7,064 |
法国 | |||||||||
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 | ||||||
净库存1 | $ | (427 | ) | $ | (476 | ) | $ | (903 | ) |
交易对手净风险敞口2 | 14 | 3,734 | 3,748 | ||||||
贷款 | — | 935 | 935 | ||||||
贷款承诺 | — | 2,919 | 2,919 | ||||||
套期保值前的敞口 | (413 | ) | 7,112 | 6,699 | |||||
套期保值3 | (6 | ) | (712 | ) | (718 | ) | |||
净曝光量 | $ | (419 | ) | $ | 6,400 | $ | 5,981 |
加拿大 | |||||||||
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 | ||||||
净库存1 | $ | 587 | $ | 369 | $ | 956 | |||
交易对手净风险敞口2 | 57 | 3,221 | 3,278 | ||||||
贷款 | — | 629 | 629 | ||||||
贷款承诺 | — | 985 | 985 | ||||||
套期保值前的敞口 | 644 | 5,204 | 5,848 | ||||||
套期保值3 | — | (97 | ) | (97 | ) | ||||
净曝光量 | $ | 644 | $ | 5,107 | $ | 5,751 |
西班牙 | |||||||||
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 | ||||||
净库存1 | $ | 360 | $ | (139 | ) | $ | 221 | ||
交易对手净风险敞口2 | 3 | 383 | 386 | ||||||
贷款 | — | 3,623 | 3,623 | ||||||
贷款承诺 | — | 713 | 713 | ||||||
套期保值前的敞口 | 363 | 4,580 | 4,943 | ||||||
套期保值3 | — | (132 | ) | (132 | ) | ||||
净曝光量 | $ | 363 | $ | 4,448 | $ | 4,811 |
中国 | |||||||||
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 | ||||||
净库存1 | $ | (432 | ) | $ | 1,487 | $ | 1,055 | ||
交易对手净风险敞口2 | 135 | 460 | 595 | ||||||
贷款 | — | 1,965 | 1,965 | ||||||
贷款承诺 | — | 770 | 770 | ||||||
套期保值前的敞口 | (297 | ) | 4,682 | 4,385 | |||||
套期保值3 | (82 | ) | (82 | ) | (164 | ) | |||
净曝光量 | $ | (379 | ) | $ | 4,600 | $ | 4,221 |
澳大利亚 | |||||||||
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 | ||||||
净库存1 | $ | 1,464 | $ | 359 | $ | 1,823 | |||
交易对手净风险敞口2 | 16 | 1,346 | 1,362 | ||||||
贷款 | — | 355 | 355 | ||||||
贷款承诺 | — | 647 | 647 | ||||||
套期保值前的敞口 | 1,480 | 2,707 | 4,187 | ||||||
套期保值3 | — | (107 | ) | (107 | ) | ||||
净曝光量 | $ | 1,480 | $ | 2,600 | $ | 4,080 |
巴西 | |||||||||
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 | ||||||
净库存1 | $ | 2,384 | $ | 79 | $ | 2,463 | |||
交易对手净风险敞口2 | — | 924 | 924 | ||||||
贷款 | — | 237 | 237 | ||||||
贷款承诺 | — | 64 | 64 | ||||||
套期保值前的敞口 | 2,384 | 1,304 | 3,688 | ||||||
套期保值3 | (12 | ) | (16 | ) | (28 | ) | |||
净曝光量 | $ | 2,372 | $ | 1,288 | $ | 3,660 |
2020年3月表格10—Q | 36 |
目录表 | |
风险披露 | ![]() |
印度 | |||||||||
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 | ||||||
净库存1 | $ | 1,571 | $ | 680 | $ | 2,251 | |||
交易对手净风险敞口2 | — | 612 | 612 | ||||||
贷款 | — | 235 | 235 | ||||||
套期保值前的敞口 | 1,571 | 1,527 | 3,098 | ||||||
净曝光量 | $ | 1,571 | $ | 1,527 | $ | 3,098 |
1. | 净库存代表对多头和空头单一名称头寸和指数头寸的敞口(即、按公平值列账的债券及股本,以及基于假设零收回的名义金额的CDS,就任何应收或应付款项的公平值作出调整). |
2. | 净交易对手风险敞口(例如:、回购交易、证券借贷及场外衍生工具)已扣除已收抵押品之利益,并于订立可依法强制执行之总净额结算协议时由对手方净额结算。详细信息请参见 “其他信息-前10个非美国国家/地区的风险敞口“在这里。 |
3. | 金额指交易对手风险净额及负责对冲交易对手及贷款信贷风险的交易台执行的贷款的CDS净额对冲(买入及卖出)。金额乃根据假设零回收之CDS名义金额计算,并就任何公平值应收或应付作出调整。有关购买信贷保护的合同条款的进一步描述,以及它们是否可能限制我们套期保值的有效性,请参见 “风险—信用风险—衍生品的定量和定性披露"在 2019年表格10-K. |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | |||
交易对手信贷风险 | 抵押品2 | |||
英国 | 英国,美国和西班牙 | $ | 14,985 | |
德国 | 意大利和德国 | 13,356 | ||
其他 | 日本、美国和加拿大 | 27,025 |
1. | 收到抵押品的好处反映在十大非美国国家风险敞口中 2020年3月31日. |
2. | 抵押品主要包括现金和政府债务. |
37 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 |
/s/德勤律师事务所 |
纽约,纽约 |
2020年5月5日 |
2020年3月表格10—Q | 38 |
目录表 | |
合并损益表 (未经审计) | ![]() |
截至三个月 3月31日, | ||||||
以百万美元计,每股数据除外 | 2020 | 2019 | ||||
收入 | ||||||
投资银行业务 | $ | $ | ||||
交易 | ||||||
投资 | ||||||
佣金及费用 | ||||||
资产管理 | ||||||
其他 | ( | ) | ||||
非利息收入总额 | ||||||
利息收入 | ||||||
利息支出 | ||||||
净利息 | ||||||
净收入 | ||||||
非利息支出 | ||||||
薪酬和福利 | ||||||
经纪手续费、结算及汇兑手续费 | ||||||
信息处理和通信 | ||||||
专业服务 | ||||||
入住率和设备 | ||||||
市场营销和业务发展 | ||||||
其他 | ||||||
非利息支出总额 | ||||||
未计提所得税准备的收入 | ||||||
所得税拨备 | ||||||
净收入 | $ | $ | ||||
适用于非控股权益的净收益 | ||||||
适用于摩根士丹利的净收入 | $ | $ | ||||
优先股股息 | ||||||
适用于摩根士丹利普通股股东的收益 | $ | $ | ||||
普通股每股收益 | ||||||
基本信息 | $ | $ | ||||
稀释 | $ | $ | ||||
平均已发行普通股 | ||||||
基本信息 | ||||||
稀释 |
请参阅合并财务报表附注 | 39 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
综合收益表 (未经审计) | ![]() |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
净收入 | $ | $ | ||||
其他综合收益(亏损),税后净额: | ||||||
外币折算调整 | ( | ) | ( | ) | ||
可供出售证券未实现收益(亏损)净额变动 | ||||||
退休金、退休后和其他 | ||||||
净债务估值调整变动 | ( | ) | ||||
其他全面收益(亏损)合计 | $ | $ | ( | ) | ||
综合收益 | $ | $ | ||||
适用于非控股权益的净收益 | ||||||
适用于非控股权益的其他综合收益(亏损) | ( | ) | ||||
适用于摩根士丹利的全面所得 | $ | $ |
2020年3月表格10—Q | 40 | 请参阅合并财务报表附注 |
目录表 | |
合并资产负债表 | ![]() |
百万美元,共享数据除外 | (未经审计) 2020年3月31日 | 在… 2019年12月31日 | ||||
资产 | ||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | ||||
按公允价值交易资产($103,637 以及向各方认捐128 386美元) | ||||||
投资证券(包括 $68,871 和62,223美元的公允价值) | ||||||
根据转售协议购买的证券(包括$5 及4元(按公允价值计算) | ||||||
借入的证券 | ||||||
客户和其他应收款 | ||||||
贷款: | ||||||
为投资而持有(扣除2000年 $617 $349) | ||||||
持有待售 | ||||||
商誉 | ||||||
无形资产(扣除累计摊销的净额$3,281 3,204美元) | ||||||
其他资产 | ||||||
总资产 | $ | $ | ||||
负债 | ||||||
存款(包括$4,052 及2,099美元(按公允价值计算) | $ | $ | ||||
按公允价值交易负债 | ||||||
根据回购协议出售的证券(包括$775 及733元(按公允价值计算) | ||||||
借出证券 | ||||||
其他担保融资(包括$6,897 及7,809美元(按公允价值计算) | ||||||
客户和其他应付款 | ||||||
其他负债和应计费用 | ||||||
借款(包括$57,162 和64,461美元的公允价值) | ||||||
总负债 | ||||||
承付款和或有负债(见附注13) | ||||||
权益 | ||||||
摩根士丹利股东权益: | ||||||
优先股 | ||||||
普通股,面值0.01美元: | ||||||
授权股份:3,500,000,000;已发行股份:2,038,893,979;已发行股份:1,575,500,507 1 593 973 680人 | ||||||
额外实收资本 | ||||||
留存收益 | ||||||
员工股票信托 | ||||||
累计其他综合收益(亏损) | ( | ) | ||||
国库中按成本持有的普通股,面值0.01美元(463,393,472 及444,920,299股) | ( | ) | ( | ) | ||
向员工股票信托发行的普通股 | ( | ) | ( | ) | ||
摩根士丹利股东权益合计 | ||||||
非控制性权益 | ||||||
总股本 | ||||||
负债和权益总额 | $ | $ |
请参阅合并财务报表附注 | 41 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
综合总股本变动表 (未经审计) | ![]() |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
优先股 | ||||||
期初和期末余额 | $ | $ | ||||
普通股 | ||||||
期初和期末余额 | ||||||
额外实收资本 | ||||||
期初余额 | ||||||
以股份为基础的奖励活动 | ( | ) | ( | ) | ||
其他净增长 | ||||||
期末余额 | ||||||
留存收益 | ||||||
期初余额 | ||||||
会计变动累计调整数1 | ( | ) | ||||
适用于摩根士丹利的净收入 | ||||||
优先股股息2 | ( | ) | ( | ) | ||
普通股分红2 | ( | ) | ( | ) | ||
期末余额 | ||||||
员工股票信托基金 | ||||||
期初余额 | ||||||
以股份为基础的奖励活动 | ||||||
期末余额 | ||||||
累计其他综合收益(亏损) | ||||||
期初余额 | ( | ) | ( | ) | ||
累计其他综合收益(亏损)净变化 | ( | ) | ||||
期末余额 | ( | ) | ||||
以成本价持有的国库普通股 | ||||||
期初余额 | ( | ) | ( | ) | ||
以股份为基础的奖励活动 | ||||||
普通股回购和员工预提税金 | ( | ) | ( | ) | ||
期末余额 | ( | ) | ( | ) | ||
发行给员工股票信托的普通股 | ||||||
期初余额 | ( | ) | ( | ) | ||
以股份为基础的奖励活动 | ( | ) | ( | ) | ||
期末余额 | ( | ) | ( | ) | ||
非控制性权益 | ||||||
期初余额 | ||||||
适用于非控股权益的净收入 | ||||||
累计其他综合收益(亏损)净变化 | ( | ) | ||||
期末余额 | ||||||
总股本 | $ | $ |
1. | 看见附注2和16 有关会计变更累计调整的进一步信息。 |
2. |
请参阅合并财务报表附注 | 42 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并现金流量表 (未经审计) | ![]() |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
经营活动的现金流 | ||||||
净收入 | $ | $ | ||||
将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: | ||||||
基于股票的薪酬费用 | ||||||
折旧及摊销 | ||||||
贷款活动信贷损失准备金(解除) | ||||||
其他经营调整 | ( | ) | ||||
资产和负债变动情况: | ||||||
交易资产,扣除交易负债 | ||||||
借入的证券 | ( | ) | ||||
借出证券 | ||||||
客户及其他应收款和其他资产 | ( | ) | ||||
应付客户款项及其他应付款项及其他负债 | ( | ) | ||||
根据转售协议购买的证券 | ( | ) | ||||
根据回购协议出售的证券 | ( | ) | ( | ) | ||
经营活动提供(用于)的现金净额 | ||||||
投资活动产生的现金流 | ||||||
收益(支付): | ||||||
其他资产—房地、设备和软件,净额 | ( | ) | ( | ) | ||
贷款变动净额 | ( | ) | ( | ) | ||
投资证券: | ||||||
购买 | ( | ) | ( | ) | ||
销售收入 | ||||||
还款和到期日收益 | ||||||
其他投资活动 | ( | ) | ( | ) | ||
投资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ||
融资活动产生的现金流 | ||||||
以下各项的所得款项净额(付款): | ||||||
其他担保融资 | ( | ) | ||||
存款 | ( | ) | ||||
发行借款所得款项 | ||||||
支付: | ||||||
借款 | ( | ) | ( | ) | ||
普通股回购和员工预提税金 | ( | ) | ( | ) | ||
现金股利 | ( | ) | ( | ) | ||
其他融资活动 | ( | ) | ( | ) | ||
融资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ) | ||||
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | ( | ) | ( | ) | ||
现金及现金等价物净增(减) | ( | ) | ||||
期初现金及现金等价物 | ||||||
期末现金及现金等价物 | $ | $ | ||||
现金流量信息的补充披露 | ||||||
以下项目的现金付款: | ||||||
利息 | $ | $ | ||||
所得税,扣除退款的净额 |
请参阅合并财务报表附注 | 43 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
2020年3月表格10—Q | 44 |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
45 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
• | 公司贷款、商业房地产贷款和证券:由客户关系管理制定的内部风险评级,至少每年更新一次,必要时更频繁。这些评级通常与S&P发布的外部评级相对应。该公司还考虑了交易结构,包括抵押品类型、抵押品条款和债务在资本结构中的地位。此外,对于商业房地产,该公司考虑物业类型和位置、净营业收入、LTV比率等,以及商业房地产价格和信贷利差指数和资本化率。 |
• | 住宅房地产贷款:由美国独立信用机构确定的贷款来源公平艾萨克公司(“FICO”)信用评分和贷款与价值(LTV)比率。 |
• | 雇员贷款:就业状况,包括那些目前受雇于公司的人,公司可以通过某些补偿安排扣除任何应付给公司的未付款项;以及那些不再受雇于公司的人,如果这种补偿安排不再适用的话。 |
ACL | 信贷损失准备金 | |
按摊销成本计量的工具(例如,HFI贷款、HTM证券和客户及其他应收款) | 对价资产 | 其他收入 |
员工贷款 | 对价资产 | 薪酬福利费用 |
表外工具(例如,HFI贷款承诺和某些担保) | 其他负债和应计费用 | 其他费用 |
2020年3月表格10—Q | 46 |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
ACL | 信贷损失准备金 | |
AFS证券 | 对价资产 | 其他收入 |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||||
现金和银行到期款项 | $ | $ | ||||
银行的有息存款 | ||||||
现金和现金等价物合计 | $ | $ | ||||
受限现金 | $ | $ |
2020年3月31日 | |||||||||||||||
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 编织成网1 | 总计 | ||||||||||
按公允价值计算的资产 | |||||||||||||||
交易资产: | |||||||||||||||
美国财政部和机构证券 | $ | $ | $ | $ | — | $ | |||||||||
其他主权政府义务 | — | ||||||||||||||
州和市政证券 | — | ||||||||||||||
单抗 | — | ||||||||||||||
贷款和贷款承诺2 | — | ||||||||||||||
公司债务和其他债务 | — | ||||||||||||||
公司股票3 | — | ||||||||||||||
衍生工具及其他合约: | |||||||||||||||
利率 | — | ||||||||||||||
信用 | — | ||||||||||||||
外汇 | — | ||||||||||||||
权益 | — | ||||||||||||||
商品和其他 | — | ||||||||||||||
编织成网1 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
衍生工具及其他合约合计 | ( | ) | |||||||||||||
投资4 | — | ||||||||||||||
实物商品 | — | ||||||||||||||
总交易资产4 | ( | ) | |||||||||||||
投资证券(简写为AFS) | — | ||||||||||||||
根据转售协议购买的证券 | — | ||||||||||||||
按公允价值计算的总资产 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
47 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
2020年3月31日 | |||||||||||||||
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 编织成网1 | 总计 | ||||||||||
按公允价值计算的负债 | |||||||||||||||
存款 | $ | $ | $ | $ | — | $ | |||||||||
交易负债: | |||||||||||||||
美国财政部和机构证券 | — | ||||||||||||||
其他主权政府义务 | — | ||||||||||||||
公司债务和其他债务 | — | ||||||||||||||
公司股票3 | — | ||||||||||||||
衍生工具及其他合约: | |||||||||||||||
利率 | — | ||||||||||||||
信用 | — | ||||||||||||||
外汇 | — | ||||||||||||||
权益 | — | ||||||||||||||
商品和其他 | — | ||||||||||||||
编织成网1 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
衍生工具及其他合约合计 | ( | ) | |||||||||||||
总贸易负债 | ( | ) | |||||||||||||
根据回购协议出售的证券 | — | ||||||||||||||
其他担保融资 | — | ||||||||||||||
借款 | — | ||||||||||||||
按公允价值计算的负债总额 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
2019年12月31日 | |||||||||||||||
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 编织成网1 | 总计 | ||||||||||
按公允价值计算的资产 | |||||||||||||||
交易资产: | |||||||||||||||
美国财政部和机构证券 | $ | $ | $ | $ | — | $ | |||||||||
其他主权政府义务 | — | ||||||||||||||
州和市政证券 | — | ||||||||||||||
单抗 | — | ||||||||||||||
贷款和贷款承诺2 | — | ||||||||||||||
公司债务和其他债务 | — | ||||||||||||||
公司股票3 | — | ||||||||||||||
衍生工具及其他合约: | |||||||||||||||
利率 | — | ||||||||||||||
信用 | — | ||||||||||||||
外汇 | — | ||||||||||||||
权益 | — | ||||||||||||||
商品和其他 | — | ||||||||||||||
编织成网1 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
衍生工具及其他合约合计 | ( | ) | |||||||||||||
投资4 | — | ||||||||||||||
实物商品 | — | ||||||||||||||
总交易资产4 | ( | ) | |||||||||||||
投资证券(简写为AFS) | — | ||||||||||||||
根据转售协议购买的证券 | — | ||||||||||||||
按公允价值计算的总资产 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
2019年12月31日 | |||||||||||||||
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 编织成网1 | 总计 | ||||||||||
按公允价值计算的负债 | |||||||||||||||
存款 | $ | $ | $ | $ | — | $ | |||||||||
交易负债: | |||||||||||||||
美国财政部和机构证券 | — | ||||||||||||||
其他主权政府义务 | — | ||||||||||||||
公司债务和其他债务 | — | ||||||||||||||
公司股票3 | — | ||||||||||||||
衍生工具及其他合约: | |||||||||||||||
利率 | — | ||||||||||||||
信用 | — | ||||||||||||||
外汇 | — | ||||||||||||||
权益 | — | ||||||||||||||
商品和其他 | — | ||||||||||||||
编织成网1 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
衍生工具及其他合约合计 | ( | ) | |||||||||||||
总贸易负债 | ( | ) | |||||||||||||
根据回购协议出售的证券 | — | ||||||||||||||
其他担保融资 | — | ||||||||||||||
借款 | — | ||||||||||||||
按公允价值计算的负债总额 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
1. | 就跨越公允价值层级之同一交易对手之头寸而言,交易对手净额结算及现金抵押品净额结算均包含在“净额结算”一栏内。分类为同一级别且与同一对手方持有之头寸在该级别内净额结算。有关衍生工具及对冲活动的进一步资料,看见注6. |
2. | 有关按类别划分的进一步明细,请参阅以下按公允价值计量的贷款及贷款承担明细表。 |
3. | 出于交易目的,本公司持有或出售由不同行业和不同规模的实体发行的股票证券。 |
4. | 金额不包括根据每股资产净值计量的某些投资,这些投资没有在公允价值层次中分类。有关此类投资的其他披露,请参阅本文的“资产净值计量”。 |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 2019年12月31日 | ||||
公司 | $ | $ | ||||
住宅房地产 | ||||||
商业地产 | ||||||
总计 | $ | $ |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 2019年12月31日 | ||||
客户和其他应收账款净额 | $ | $ |
1. | 这些合约主要是一级合约,交易活跃,根据交易所的报价进行估值,不包括在以前的经常性公允价值表中。 |
2020年3月表格10—Q | 48 |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
美国财政部和机构证券 | ||||||
期初余额 | $ | $ | ||||
已实现和未实现收益(亏损) | ||||||
购买 | ||||||
销售额 | ( | ) | ( | ) | ||
净转账 | ||||||
期末余额 | $ | $ | ||||
未实现收益(亏损) | $ | $ | ||||
其他主权政府义务 | ||||||
期初余额 | $ | $ | ||||
已实现和未实现收益(亏损) | ||||||
购买 | ||||||
销售额 | ( | ) | ||||
净转账 | ( | ) | ||||
期末余额 | $ | $ | ||||
未实现收益(亏损) | $ | $ | ||||
州和市政证券 | ||||||
期初余额 | $ | $ | ||||
已实现和未实现收益(亏损) | ||||||
购买 | ||||||
销售额 | ( | ) | ||||
净转账 | ( | ) | ||||
期末余额 | $ | $ | ||||
未实现收益(亏损) | $ | $ | ||||
单抗 | ||||||
期初余额 | $ | $ | ||||
已实现和未实现收益(亏损) | ( | ) | ( | ) | ||
购买 | ||||||
销售额 | ( | ) | ( | ) | ||
聚落 | ( | ) | ||||
净转账 | ||||||
期末余额 | $ | $ | ||||
未实现收益(亏损) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
贷款和贷款承诺 | ||||||
期初余额 | $ | $ | ||||
已实现和未实现收益(亏损) | ( | ) | ||||
购买和原创 | ||||||
销售额 | ( | ) | ( | ) | ||
聚落 | ( | ) | ( | ) | ||
净转账1 | ( | ) | ||||
期末余额 | $ | $ | ||||
未实现收益(亏损) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
公司债务和其他债务 | ||||||
期初余额 | $ | $ | ||||
已实现和未实现收益(亏损) | ( | ) | ||||
购买 | ||||||
销售额 | ( | ) | ( | ) | ||
聚落 | ( | ) | ||||
净转账 | ( | ) | ( | ) | ||
期末余额 | $ | $ | ||||
未实现收益(亏损) | $ | ( | ) | $ | ||
公司股票 | ||||||
期初余额 | $ | $ | ||||
已实现和未实现收益(亏损) | ( | ) | ||||
购买 | ||||||
销售额 | ( | ) | ( | ) | ||
净转账 | ||||||
期末余额 | $ | $ | ||||
未实现收益(亏损) | $ | ( | ) | $ | ||
投资 | ||||||
期初余额 | $ | $ | ||||
已实现和未实现收益(亏损) | ( | ) | ||||
购买 | ||||||
销售额 | ( | ) | ( | ) | ||
净转账 | ( | ) | ||||
期末余额 | $ | $ | ||||
未实现收益(亏损) | $ | ( | ) | $ | ||
净衍生工具:利率 | ||||||
期初余额 | $ | $ | ||||
已实现和未实现收益(亏损) | ( | ) | ||||
购买 | ||||||
发行 | ( | ) | ( | ) | ||
聚落 | ( | ) | ( | ) | ||
净转账 | ( | ) | ( | ) | ||
期末余额 | $ | $ | ||||
未实现收益(亏损) | $ | $ | ( | ) | ||
衍生工具净额:信贷 | ||||||
期初余额 | $ | $ | ||||
已实现和未实现收益(亏损) | ||||||
购买 | ||||||
发行 | ( | ) | ( | ) | ||
聚落 | ( | ) | ( | ) | ||
净转账 | ( | ) | ( | ) | ||
期末余额 | $ | $ | ( | ) | ||
未实现收益(亏损) | $ | $ | ||||
49 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
衍生工具净额:外汇 | ||||||
期初余额 | $ | ( | ) | $ | ||
已实现和未实现收益(亏损) | ( | ) | ( | ) | ||
购买 | ||||||
发行 | ( | ) | ||||
聚落 | ( | ) | ||||
净转账 | ( | ) | ||||
期末余额 | $ | ( | ) | $ | ||
未实现收益(亏损) | $ | ( | ) | $ | ||
净衍生工具:股本 | ||||||
期初余额 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
已实现和未实现收益(亏损) | ( | ) | ||||
购买 | ||||||
发行 | ( | ) | ( | ) | ||
聚落 | ( | ) | ||||
净转账 | ( | ) | ( | ) | ||
期末余额 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
未实现收益(亏损) | $ | $ | ( | ) | ||
净衍生品:商品和其他 | ||||||
期初余额 | $ | $ | ||||
已实现和未实现收益(亏损) | ||||||
购买 | ||||||
发行 | ( | ) | ( | ) | ||
聚落 | ( | ) | ||||
净转账 | ||||||
期末余额 | $ | $ | ||||
未实现收益(亏损) | $ | $ | ( | ) | ||
存款 | ||||||
期初余额 | $ | $ | ||||
已实现和未实现的亏损(收益) | ( | ) | ||||
发行 | ||||||
聚落 | ( | ) | ( | ) | ||
净转账 | ( | ) | ||||
期末余额 | $ | $ | ||||
未实现亏损(收益) | $ | ( | ) | $ | ||
非衍生品交易负债 | ||||||
期初余额 | $ | $ | ||||
已实现和未实现的亏损(收益) | ( | ) | ( | ) | ||
购买 | ( | ) | ( | ) | ||
销售额 | ||||||
净转账 | ||||||
期末余额 | $ | $ | ||||
未实现亏损(收益) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
其他担保融资 | ||||||
期初余额 | $ | $ | ||||
已实现和未实现的亏损(收益) | ( | ) | ||||
发行 | ||||||
聚落 | ( | ) | ( | ) | ||
净转账 | ( | ) | ||||
期末余额 | $ | $ | ||||
未实现亏损(收益) | $ | ( | ) | $ |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
借款 | ||||||
期初余额 | $ | $ | ||||
已实现和未实现的亏损(收益) | ( | ) | ||||
发行 | ||||||
聚落 | ( | ) | ( | ) | ||
净转账 | ( | ) | ||||
期末余额 | $ | $ | ||||
未实现亏损(收益) | $ | ( | ) | $ | ||
OCI中记录的未实现损失(收益)部分—DVA净额的变化 | ( | ) |
1. | 本季度的净转移包括: $ |
2020年3月表格10—Q | 50 |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
余额/幅度(平均)1 | ||||||
百万美元,不包括投入 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | ||||
按公允价值经常性计量的资产 | ||||||
美国财政部和机构证券 | $ | $ | ||||
可比价格: | ||||||
债券价格 | 18至117分(86分) | 不适用 | ||||
单抗 | $ | $ | ||||
可比价格: | ||||||
债券价格 | 0—87分(43分) | 0—96分(47分) | ||||
贷款和贷款承诺 | $ | $ | ||||
保证金贷款模式: | ||||||
贴现率 | 1%至10%(2%) | 1%至9%(2%) | ||||
波动性偏差 | 13%至89%(58%) | 15%至80%(28%) | ||||
信用利差 | 12至109 bps(41 bps) | 9至39 bps(19 bps) | ||||
可比价格: | ||||||
贷款价格 | 71分至100分(92分) | 69分至100分(93分) | ||||
公司债务和其他债务 | $ | $ | ||||
可比价格: | ||||||
债券价格 | 10—108分(85分) | 11—108分(84分) | ||||
贴现现金流: | ||||||
回收率 | 51%至62%(54%/51%) | % | ||||
选项型号: | ||||||
在货币波动性方面, | % | % | ||||
公司股票 | $ | $ | ||||
可比价格: | ||||||
股权价格 | % | % | ||||
投资 | $ | $ | ||||
贴现现金流: | ||||||
WAccess | 11%至16%(14%) | 8%至17%(15%) | ||||
退出多个 | 7至17次(12次) | 7至16次(11次) | ||||
市场方法: | ||||||
EBITDA倍数 | 7至22次(9次) | 7至24次(11次) | ||||
可比价格: | ||||||
股权价格 | 50%至100%(99%) | 75%至100%(99%) | ||||
净衍生工具和其他合约: | ||||||
利率 | $ | $ | ||||
选项型号: | ||||||
IR波动率偏差 | 2%至183%(68%/70%) | 24%至156%(63%/59%) | ||||
红外曲线相关性 | 46%至88%(71%/73%) | 47%至90%(72%/72%) | ||||
债券波动性 | 6%至35%(25%/25%) | 4%至15%(13%/14%) | ||||
通货膨胀波动性 | 24%至63%(44%/41%) | 24%至63%(44%/41%) | ||||
IR曲线 | 0 | % | % | |||
余额/幅度(平均)1 | ||||||
百万美元,不包括投入 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | ||||
信用 | $ | $ | ||||
信用违约互换模式: | ||||||
现金--合成基础 | 6分 | 6分 | ||||
债券价格 | 0—98分(52分) | 0—104分(45分) | ||||
信用利差 | 20至488 bps(114 bps) | 9至469 bps(81 bps) | ||||
资金利差 | 204至278 bps(267 bps) | 47至117 bps(84 bps) | ||||
相关模型: | ||||||
信用关联 | 40%至78%(50%) | 29%至62%(36%) | ||||
外汇2 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
选项型号: | ||||||
红外—外汇相关性 | 21%至58%(38%/38%) | 32%至56%(46%/46%) | ||||
IR波动率偏差 | 2%至183%(68%/70%) | 24%至156%(63%/59%) | ||||
IR曲线 | 10 | % | 10%至11%(10%/10%) | |||
事故概率 | 95 | % | 85%至95%(94%/95%) | |||
权益2 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
选项型号: | ||||||
在货币波动性方面, | 17%至78%(45%) | 9%至90%(36%) | ||||
波动性偏差 | —4%至0%(—1%) | —2%至0%(—1%) | ||||
股权相关性 | 5%至96%(76%) | 5%至98%(70%) | ||||
外汇相关性 | —79%至55%(—39%) | —79%至60%(—37%) | ||||
红外相关 | —7%至44%(19%/18%) | —11%至44%(18%/16%) | ||||
商品和其他 | $ | $ | ||||
选项型号: | ||||||
远期电价 | 每兆瓦时1美元至137美元(26美元) | 每兆瓦时3美元至182美元(28美元) | ||||
大宗商品波动性 | 8%至145%(18%) | 7%至183%(18%) | ||||
跨商品相关性 | 5%至99%(93%) | 43%至99%(93%) | ||||
按公允价值经常性计量的负债 | ||||||
存款 | $ | $ | ||||
选项型号: | ||||||
在货币波动性方面, | 7%至24%(7%) | 16%至37%(20%) | ||||
其他担保融资 | $ | $ | ||||
贴现现金流: | ||||||
资金利差 | 106至161 bps(121 bps) | 111至124 bps(117 bps) | ||||
可比价格: | ||||||
贷款价格 | 30—101分(86分) | 不适用 | ||||
借款 | $ | $ | ||||
选项型号: | ||||||
在货币波动性方面, | 5%至55%(31%) | 5%至44%(21%) | ||||
波动性偏差 | —2%至0%(0%) | —2%至0%(0%) | ||||
股权相关性 | 39%至98%(81%) | 38%至94%(78%) | ||||
股权-外汇相关性 | —75%至17%(—32%) | —75%至26%(—25%) | ||||
红外—外汇相关性 | —27%至7%(—5%/—5%) | —26%至10%(—7%/—7%) | ||||
51 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
余额/幅度(平均)1 | ||||||
百万美元,不包括投入 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | ||||
非经常性公允价值计量 | ||||||
贷款 | $ | $ | ||||
企业贷款模式: | ||||||
信用利差 | 44至600 bps(367 bps) | 69至446 bps(225 bps) | ||||
仓库模型: | ||||||
信用利差 | 159至743 bps(313 Bps) | 287至318 bps(297 Bps) |
1. | 当最小值、最大值和平均值之间没有显著差异时,公开了范围和平均值的单个金额。金额代表加权平均值,但简单平均值和投入的中位数比较相关的情况除外。 |
2. | 包括有多重风险的衍生工具合约(即、混合产品). |
2020年3月31日 | 2019年12月31日 | |||||||||||
百万美元 | 携带 价值 | 承诺 | 携带 价值 | 承诺 | ||||||||
私募股权 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
房地产 | ||||||||||||
树篱1 | ||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ |
1. | 对对冲基金的投资可能受到初始期间锁定或闸门条款的限制,这些条款分别限制投资者在某个初始时期从基金中撤出,或限制在任何赎回日期的赎回金额。 |
2020年3月31日的账面值 | ||||||
百万美元 | 私募股权 | 房地产 | ||||
不到5年 | $ | $ | ||||
5-10年 | ||||||
超过10年 | ||||||
总计 | $ | $ |
2020年3月31日 | |||||||||
公允价值 | |||||||||
百万美元 | 二级 | 31级 | 总计 | ||||||
资产 | |||||||||
贷款 | $ | $ | $ | ||||||
负债 | |||||||||
其他负债和应计费用--贷款承付款 | $ | $ | $ |
2019年12月31日 | |||||||||
公允价值 | |||||||||
百万美元 | 二级 | 第三级1 | 总计 | ||||||
资产 | |||||||||
贷款 | $ | $ | $ | ||||||
其他资产--其他投资 | $ | $ | $ | ||||||
总计 | $ | $ | $ | ||||||
负债 | |||||||||
其他负债和应计费用--贷款承付款 | $ | $ | $ | ||||||
总计 | $ | $ | $ |
1. | 对于重要的第3级余额,有关用于非经常性公允价值计量的重大不可观察输入的详细信息,请参阅本文的“经常性和非经常性第3级公允价值计量中使用的重大不可观察投入”一节。 |
2020年3月表格10—Q | 52 |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
资产 | ||||||
贷款2 | $ | ( | ) | $ | ||
其他资产--其他投资3 | ( | ) | ||||
其他资产-房舍、设备和软件4 | ( | ) | ( | ) | ||
总计 | $ | ( | ) | $ | ||
负债 | ||||||
其他负债和应计费用--贷款承付款2 | $ | ( | ) | $ | ||
总计 | $ | ( | ) | $ |
1. | 贷款及其他资产—其他投资之损益分类为其他收益。就其他项目而言,如该项目持作出售,收益及亏损计入其他收入;否则,收益及亏损计入其他费用。 |
2. | 贷款及贷款承担公平值的非经常性变动计算如下:持作投资类别,根据相关抵押品的价值;及就持作出售类别而言,根据近期执行的交易、市价报价、在可能情况下纳入市场可观察输入数据的估值模型,如可比较贷款或债务价格及就现金与衍生工具之间的任何基准差作出调整的CDS息差水平,或倘该等交易及报价不可观察,则违约追回分析。 |
3. | 与其他资产相关的损失-其他投资是使用包括贴现现金流模型、纳入某些可比公司倍数的方法和最近执行的交易的技术确定的。 |
4. | 与其他资产有关的损失—房地、设备和软件一般包括与处置若干资产有关的注销。 |
2020年3月31日 | |||||||||||||||
携带 价值 | 公允价值 | ||||||||||||||
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 总计 | |||||||||||
金融资产 | |||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
投资证券-HTM | |||||||||||||||
根据转售协议购买的证券 | |||||||||||||||
借入的证券 | |||||||||||||||
客户和其他应收款1 | |||||||||||||||
贷款2 | |||||||||||||||
其他资产 | |||||||||||||||
金融负债 | |||||||||||||||
存款 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
根据回购协议出售的证券 | |||||||||||||||
借出证券 | |||||||||||||||
其他有抵押融资 | |||||||||||||||
客户及其他应付款1 | |||||||||||||||
借款 | |||||||||||||||
承诺 金额 | |||||||||||||||
贷款承诺3 | $ | $ | $ | $ | $ |
2019年12月31日 | |||||||||||||||
携带 价值 | 公允价值 | ||||||||||||||
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 总计 | |||||||||||
金融资产 | |||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
投资证券-HTM | |||||||||||||||
根据转售协议购买的证券 | |||||||||||||||
借入的证券 | |||||||||||||||
客户和其他应收款1 | |||||||||||||||
贷款2 | |||||||||||||||
其他资产 | |||||||||||||||
金融负债 | |||||||||||||||
存款 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
根据回购协议出售的证券 | |||||||||||||||
借出证券 | |||||||||||||||
其他担保融资 | |||||||||||||||
客户及其他应付款1 | |||||||||||||||
借款 | |||||||||||||||
承诺 金额 | |||||||||||||||
贷款承诺3 | $ | $ | $ | $ | $ |
1. | 应计利息及股息应收及应付款项不包括在内。 该等应收款项及应付款项之账面值与公平值相若。截至2020年3月31日及2019年12月31日,应计应收利息为 $ |
2. | 金额包括按非经常性基准按公平值计量之贷款。 |
3. | 指入账列作持作投资及持作出售之贷款承担。有关贷款承诺的进一步讨论,请参见 注13. |
53 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||
负责风险管理的业务部门 | ||||||
权益 | $ | $ | ||||
利率 | ||||||
商品 | ||||||
信用 | ||||||
外汇 | ||||||
总计 | $ | $ |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
交易收入 | $ | $ | ( | ) | ||
利息支出 | ||||||
净收入1 | $ | $ | ( | ) |
1. | 金额并不反映相关经济对冲之任何收益或亏损。 |
截至3月31日的三个月, | ||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||
百万美元 | 交易 收入 | 保监处 | 交易 收入 | 保监处 | ||||||||
借款 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
贷款及其他债务1 | ( | ) | ||||||||||
贷款承诺 | ( | ) | ||||||||||
存款 | ( | ) |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||
AOCI确认的累计税前DVA收益(亏损) | $ | $ | ( | ) |
1. | 贷款及其他债务工具特定信贷收益(亏损)乃透过不包括收益及亏损之非信贷部分而厘定。 |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||
贷款及其他债务2 | $ | $ | ||||
非权责发生制贷款2 | ||||||
借款3 | ( | ) |
1. | 金额表示合同本金大于或(小于)公允价值。 |
2. | 贷款和其他债务的本金和公允价值之间的差额大部分涉及以远低于面值的金额购买的不良债务头寸。 |
3. | 不包括偿还初始本金金额因参考价格或指数变动而波动的借款。 |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||
非权责发生制贷款 | $ | $ | ||||
非应计贷款逾期90天或以上 | $ | $ |
2020年3月表格10—Q | 54 |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
资产 | ||||||||||||
百万美元 | 双边 场外交易 | 已清除 场外交易 | 交易所- 交易 | 总计 | ||||||||
指定为会计套期保值 | ||||||||||||
利率 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
外汇 | ||||||||||||
总计 | ||||||||||||
未被指定为会计对冲 | ||||||||||||
利率 | ||||||||||||
信用 | ||||||||||||
外汇 | ||||||||||||
权益 | ||||||||||||
商品和其他 | ||||||||||||
总计 | ||||||||||||
总衍生工具总额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
金额抵销 | ||||||||||||
交易对手净额结算 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||
现金抵押品净额结算 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
交易资产总额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
未抵销的金额1 | ||||||||||||
金融工具抵押品 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
其他现金抵押品 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
净额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
主要净额结算或抵押品协议未到位或可能无法依法强制执行的净额 | $ |
负债 | ||||||||||||
百万美元 | 双边 场外交易 | 已清除 场外交易 | 交易所- 交易 | 总计 | ||||||||
指定为会计套期保值 | ||||||||||||
利率 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
外汇 | ||||||||||||
总计 | ||||||||||||
未被指定为会计对冲 | ||||||||||||
利率 | ||||||||||||
信用 | ||||||||||||
外汇 | ||||||||||||
权益 | ||||||||||||
商品和其他 | ||||||||||||
总计 | ||||||||||||
总衍生工具总额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
金额抵销 | ||||||||||||
交易对手净额结算 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||
现金抵押品净额结算 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
交易负债总额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
未抵销的金额1 | ||||||||||||
金融工具抵押品 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
其他现金抵押品 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
净额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
主要净额结算或抵押品协议未到位或可能无法依法强制执行的净额 |
资产 | ||||||||||||
百万美元 | 双边 场外交易 | 已清除 场外交易 | 交易所- 交易 | 总计 | ||||||||
指定为会计套期保值 | ||||||||||||
利率 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
外汇 | ||||||||||||
总计 | ||||||||||||
未被指定为会计对冲 | ||||||||||||
利率 | ||||||||||||
信用 | ||||||||||||
外汇 | ||||||||||||
权益 | ||||||||||||
商品和其他 | ||||||||||||
总计 | ||||||||||||
总衍生工具总额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
金额抵销 | ||||||||||||
交易对手净额结算 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||
现金抵押品净额结算 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
交易资产总额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
未抵销的金额1 | ||||||||||||
金融工具抵押品 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
其他现金抵押品 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
净额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
主要净额结算或抵押品协议未到位或可能无法依法强制执行的净额 | $ |
负债 | ||||||||||||
百万美元 | 双边 场外交易 | 已清除 场外交易 | 交易所- 交易 | 总计 | ||||||||
指定为会计套期保值 | ||||||||||||
利率 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
外汇 | ||||||||||||
总计 | ||||||||||||
未被指定为会计对冲 | ||||||||||||
利率 | ||||||||||||
信用 | ||||||||||||
外汇 | ||||||||||||
权益 | ||||||||||||
商品和其他 | ||||||||||||
总计 | ||||||||||||
总衍生工具总额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
金额抵销 | ||||||||||||
交易对手净额结算 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||
现金抵押品净额结算 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
交易负债总额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
未抵销的金额1 | ||||||||||||
金融工具抵押品 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
其他现金抵押品 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
净额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
主要净额结算或抵押品协议未到位或可能无法依法强制执行的净额 | $ |
1. |
55 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
资产 | ||||||||||||
数十亿美元 | 双边 场外交易 | 已清除 场外交易 | 交易所- 交易 | 总计 | ||||||||
指定为会计套期保值 | ||||||||||||
利率 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
外汇 | ||||||||||||
总计 | ||||||||||||
未被指定为会计对冲 | ||||||||||||
利率 | ||||||||||||
信用 | ||||||||||||
外汇 | ||||||||||||
权益 | ||||||||||||
商品和其他 | ||||||||||||
总计 | ||||||||||||
总衍生工具总额 | $ | $ | $ | $ |
负债 | ||||||||||||
数十亿美元 | 双边 场外交易 | 已清除 场外交易 | 交易所- 交易 | 总计 | ||||||||
指定为会计套期保值 | ||||||||||||
利率 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
外汇 | ||||||||||||
总计 | ||||||||||||
未被指定为会计对冲 | ||||||||||||
利率 | ||||||||||||
信用 | ||||||||||||
外汇 | ||||||||||||
权益 | ||||||||||||
商品和其他 | ||||||||||||
总计 | ||||||||||||
总衍生工具总额 | $ | $ | $ | $ |
资产 | ||||||||||||
数十亿美元 | 双边 场外交易 | 已清除 场外交易 | 交易所- 交易 | 总计 | ||||||||
指定为会计套期保值 | ||||||||||||
利率 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
外汇 | ||||||||||||
总计 | ||||||||||||
未被指定为会计对冲 | ||||||||||||
利率 | ||||||||||||
信用 | ||||||||||||
外汇 | ||||||||||||
权益 | ||||||||||||
商品和其他 | ||||||||||||
总计 | ||||||||||||
总衍生工具总额 | $ | $ | $ | $ |
负债 | ||||||||||||
数十亿美元 | 双边 场外交易 | 已清除 场外交易 | 交易所- 交易 | 总计 | ||||||||
指定为会计套期保值 | ||||||||||||
利率 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
外汇 | ||||||||||||
总计 | ||||||||||||
未被指定为会计对冲 | ||||||||||||
利率 | ||||||||||||
信用 | ||||||||||||
外汇 | ||||||||||||
权益 | ||||||||||||
商品和其他 | ||||||||||||
总计 | ||||||||||||
总衍生工具总额 | $ | $ | $ | $ |
2020年3月表格10—Q | 56 |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
截至三个月 | ||||||
3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
公允价值套期-在利息收入中确认 | ||||||
利率合约 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
投资证券(简写AFS) | ||||||
公允价值对冲--在利息支出中确认 | ||||||
利率合约 | $ | $ | ||||
存款1 | ( | ) | ||||
借款 | ( | ) | ( | ) | ||
净投资对冲--外汇合约 | ||||||
获保险业保监处认可 | $ | $ | ||||
从套期有效性测试中排除的远期点—在利息收入中确认 |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||||
投资证券(简写AFS) | ||||||
账面金额2 目前或以前对冲 | $ | $ | ||||
计入账面值的基准调整3 | $ | $ | ||||
存款1 | ||||||
账面金额 目前或以前对冲 | ||||||
计入账面值的基准调整3 | ( | ) | ||||
借款 | ||||||
当前或以前保值的账面金额 | $ | $ | ||||
计入账面值的基准调整3 | $ | $ |
1. | 该公司于2019年第四季度开始指定利率掉期作为若干存款的公允价值对冲。 |
2. | 账面值指可供出售证券的摊销成本基准。 |
3. | 对冲会计基准调整主要与未完成对冲有关。 |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||||
具有信贷风险相关或有特征的衍生负债净额 | $ | $ | ||||
已过帐抵押品 |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | ||
降级一档 | $ | ||
降级两级 | |||
上述数额中包括的双边降级协议1 | $ |
1. | 金额代表公司与其他各方之间的安排,在一方被降级时,被降级的一方必须向另一方提供抵押品。这些双边降级安排被该公司用来管理交易对手降级的风险。 |
截至2020年3月31日至到期年数 | |||||||||||||||
数十亿美元 | 1-3 | 3-5 | 超过5个 | 总计 | |||||||||||
单名CDS | |||||||||||||||
投资级 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
非投资级 | |||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
指数和篮子CDS | |||||||||||||||
投资级 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
非投资级 | |||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
CDS总销量 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
其他信贷合同 | |||||||||||||||
已售出总信用保护 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
销售CD保护时购买相同的保护 | $ |
截至2019年12月31日至到期年数 | |||||||||||||||
数十亿美元 | 1-3 | 3-5 | 超过5个 | 总计 | |||||||||||
单名CDS | |||||||||||||||
投资级 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
非投资级别 | |||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
指数和篮子CDS | |||||||||||||||
投资级 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
非投资级 | |||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
CDS总销量 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
其他信贷合同 | |||||||||||||||
已售出总信用保护 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
销售CD保护时购买相同的保护 | $ |
57 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||||
单名CDS | ||||||
投资级 | $ | ( | ) | $ | ||
非投资级 | ( | ) | ( | ) | ||
总计 | $ | ( | ) | $ | ||
指数和篮子CDS | ||||||
投资级 | $ | ( | ) | $ | ||
非投资级 | ( | ) | ||||
总计 | $ | ( | ) | $ | ||
CDS总销量 | $ | ( | ) | $ | ||
其他信贷合同 | ( | ) | ( | ) | ||
已售出总信用保护 | $ | ( | ) | $ |
1. | 投资级别╱非投资级别乃根据参考责任之内部信贷评级厘定。内部信贷评级是信贷风险管理部评估信贷风险的依据,并作为用以控制信贷风险的全面信贷限额框架的基础。本公司使用定量模型和判断来估计与各债务人相关的各种风险参数。 |
概念上的 | ||||||
数十亿美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||
单一名称 | $ | $ | ||||
指数和篮子 | ||||||
分批指数和篮子 | ||||||
总计 | $ | $ |
公允价值资产(负债) | ||||||
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 十二月三十一日, 2019 | ||||
单一名称 | $ | $ | ( | ) | ||
指数和篮子 | ( | ) | ||||
分批指数和篮子 | ( | ) | ||||
总计 | $ | $ | ( | ) |
2020年3月表格10—Q | 58 |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
2020年3月31日 | ||||||||||||
百万美元 | 摊销 成本1 | 毛收入 未实现 收益 | 毛收入 未实现 损失 | 公平,公平 价值 | ||||||||
AFS证券 | ||||||||||||
美国政府和机构证券: | ||||||||||||
美国国债 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
美国机构证券2 | ||||||||||||
美国政府和机构证券总额 | ||||||||||||
公司及其他债务: | ||||||||||||
代理CMBS | ||||||||||||
公司债券 | ||||||||||||
州和市政证券 | ||||||||||||
FFELP助学贷款ABS3 | ||||||||||||
公司债务和其他债务共计 | ||||||||||||
AFS证券总额 | ||||||||||||
HTM证券 | ||||||||||||
美国政府和机构证券: | ||||||||||||
美国国债 | ||||||||||||
美国机构证券2 | ||||||||||||
美国政府和机构证券总额 | ||||||||||||
公司及其他债务: | ||||||||||||
非机构CMBS | ||||||||||||
HTM证券总额 | ||||||||||||
总投资证券 | $ | $ | $ | $ |
2019年12月31日 | ||||||||||||
百万美元 | 摊销 成本 | 毛收入 未实现 收益 | 毛收入 未实现 损失 | 公平,公平 价值 | ||||||||
AFS证券 | ||||||||||||
美国政府和机构证券: | ||||||||||||
美国国债 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
美国机构证券2 | ||||||||||||
美国政府和机构证券总额 | ||||||||||||
公司及其他债务: | ||||||||||||
代理CMBS | ||||||||||||
公司债券 | ||||||||||||
州和市政证券 | ||||||||||||
FFELP助学贷款ABS3 | ||||||||||||
公司债务和其他债务共计 | ||||||||||||
AFS证券总额 | ||||||||||||
HTM证券 | ||||||||||||
美国政府和机构证券: | ||||||||||||
美国国债 | ||||||||||||
美国机构证券2 | ||||||||||||
美国政府和机构证券总额 | ||||||||||||
公司及其他债务: | ||||||||||||
非机构CMBS | ||||||||||||
HTM证券总额 | ||||||||||||
总投资证券 | $ | $ | $ | $ |
1. | 有关金额已扣除任何信贷亏损拨备。 |
2. | 美国的机构证券主要包括机构发行的债券、机构抵押贷款转让池证券和CMO。 |
3. | 基础贷款由担保支持,最终由美国教育部提供,至少 |
59 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
2020年3月31日 | ||||||||||||||||||
不到12个月 | 12个月或更长时间 | 总计 | ||||||||||||||||
百万美元 | 公允价值 | 毛收入 未实现 损失 | 公允价值 | 毛收入 未实现 损失 | 公允价值 | 毛收入 未实现 损失 | ||||||||||||
AFS证券 | ||||||||||||||||||
美国机构证券 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
公司及其他债务: | ||||||||||||||||||
代理CMBS | ||||||||||||||||||
公司债券 | ||||||||||||||||||
州和市政证券 | ||||||||||||||||||
FFELP助学贷款ABS | ||||||||||||||||||
公司债务和其他债务共计 | ||||||||||||||||||
AFS证券总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
2019年12月31日 | ||||||||||||||||||
少于12个月 | 12个月或更长时间 | 总计 | ||||||||||||||||
百万美元 | 公允价值 | 毛收入 未实现 损失 | 公允价值 | 毛收入 未实现 损失 | 公允价值 | 毛收入 未实现 损失 | ||||||||||||
AFS证券 | ||||||||||||||||||
美国政府和机构证券: | ||||||||||||||||||
美国国债 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
美国机构证券 | ||||||||||||||||||
美国政府和机构证券总额 | ||||||||||||||||||
公司及其他债务: | ||||||||||||||||||
代理CMBS | ||||||||||||||||||
公司债券 | ||||||||||||||||||
FFELP助学贷款ABS | ||||||||||||||||||
公司债务和其他债务共计 | ||||||||||||||||||
AFS证券总额 | ||||||||||||||||||
HTM证券 | ||||||||||||||||||
美国政府和机构证券: | ||||||||||||||||||
美国国债 | ||||||||||||||||||
美国机构证券 | ||||||||||||||||||
美国政府和机构证券总额 | ||||||||||||||||||
公司及其他债务: | ||||||||||||||||||
非机构CMBS | ||||||||||||||||||
HTM证券总额 | ||||||||||||||||||
总投资证券 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
2020年3月表格10—Q | 60 |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
2020年3月31日 | ||||||||
百万美元 | 摊销 成本1 | 公平 价值 | 年化 平均值 产率 | |||||
AFS证券 | ||||||||
美国政府和机构证券: | ||||||||
美国国债: | ||||||||
在1年内到期 | $ | $ | % | |||||
一年到五年后 | % | |||||||
在5年到10年之后 | % | |||||||
总计 | ||||||||
美国机构证券: | ||||||||
在1年内到期 | % | |||||||
一年到五年后 | % | |||||||
在5年到10年之后 | % | |||||||
十年后 | % | |||||||
总计 | ||||||||
美国政府和机构证券总额 | % | |||||||
公司及其他债务: | ||||||||
机构CMBS: | ||||||||
一年到五年后 | % | |||||||
在5年到10年之后 | % | |||||||
十年后 | % | |||||||
总计 | ||||||||
公司债券: | ||||||||
在1年内到期 | % | |||||||
一年到五年后 | % | |||||||
在5年到10年之后 | % | |||||||
总计 | ||||||||
州和市政证券: | ||||||||
一年到五年后 | % | |||||||
在5年到10年之后 | % | |||||||
十年后 | % | |||||||
总计 | ||||||||
FFELP助学贷款ABS: | ||||||||
一年到五年后 | % | |||||||
在5年到10年之后 | % | |||||||
十年后 | % | |||||||
总计 | ||||||||
公司债务和其他债务共计 | % | |||||||
AFS证券总额 | % | |||||||
2020年3月31日 | ||||||||
百万美元 | 摊销 成本1 | 公平 价值 | 年化 平均值 产率 | |||||
HTM证券 | ||||||||
美国政府和机构证券: | ||||||||
美国国债: | ||||||||
在1年内到期 | % | |||||||
一年到五年后 | % | |||||||
在5年到10年之后 | % | |||||||
十年后 | % | |||||||
总计 | ||||||||
美国机构证券: | ||||||||
在5年到10年之后 | % | |||||||
十年后 | % | |||||||
总计 | ||||||||
美国政府和机构证券总额 | % | |||||||
公司及其他债务: | ||||||||
非机构CMBS: | ||||||||
在1年内到期 | % | |||||||
一年到五年后 | % | |||||||
在5年到10年之后 | % | |||||||
十年后 | % | |||||||
公司债务和其他债务共计 | % | |||||||
HTM证券总额 | % | |||||||
总投资证券 | $ | $ | % |
1. | 有关金额已扣除任何信贷亏损拨备。 |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
已实现毛利 | $ | $ | ||||
已实现总额(亏损) | ( | ) | ( | ) | ||
总计1 | $ | $ |
1. | 已实现损益在损益表的其他收入中确认。. |
61 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
2020年3月31日 | |||||||||||||||
百万美元 | 毛收入 金额 | 金额 偏移量 | 网络 金额 已提交 | 金额 不是完全抵消1 | 网络 金额 | ||||||||||
资产 | |||||||||||||||
根据转售协议购买的证券 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||
借入的证券 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
负债 | |||||||||||||||
根据回购协议出售的证券 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||
借出证券 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
未订立或可能无法依法强制执行的净额结算协议的净额 | |||||||||||||||
根据转售协议购买的证券 | $ | ||||||||||||||
借入的证券 | |||||||||||||||
根据回购协议出售的证券 | |||||||||||||||
借出证券 |
2019年12月31日 | |||||||||||||||
百万美元 | 毛收入 金额 | 金额 偏移量 | 网络 金额 已提交 | 金额 不是完全抵消1 | 网络 金额 | ||||||||||
资产 | |||||||||||||||
根据转售协议购买的证券 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||
借入的证券 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
负债 | |||||||||||||||
根据回购协议出售的证券 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||
借出证券 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
未订立或可能无法依法强制执行的净额结算协议的净额 | |||||||||||||||
根据转售协议购买的证券 | $ | ||||||||||||||
借入的证券 | |||||||||||||||
根据回购协议出售的证券 | |||||||||||||||
借出证券 |
1. | 金额涉及公司已确定在违约情况下可合法执行的主要净额结算协议,但根据适用的抵销会计准则,某些其他标准未得到满足。 |
2020年3月31日 | |||||||||||||||
百万美元 | 通宵 和开放 | 不到 30天 | 30-90 日数 | 完毕 90天 | 总计 | ||||||||||
根据回购协议出售的证券 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
借出证券 | |||||||||||||||
抵销披露中包括的总额 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
交易负债─ 返还作为抵押品收到的证券的义务 | |||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ |
2019年12月31日 | |||||||||||||||
百万美元 | 通宵 和开放 | 不到 30天 | 30-90 日数 | 完毕 90天 | 总计 | ||||||||||
根据回购协议出售的证券 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
借出证券 | |||||||||||||||
抵销披露中包括的总额 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
交易负债─ 退还作为抵押品收取的证券的义务 | |||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||||
根据回购协议出售的证券 | ||||||
美国财政部和机构证券 | $ | $ | ||||
州和市政证券 | ||||||
其他主权政府义务 | ||||||
ABS | ||||||
公司债务和其他债务 | ||||||
公司股票 | ||||||
其他 | ||||||
总计 | $ | $ | ||||
借出证券 | ||||||
其他主权政府义务 | $ | $ | ||||
公司股票 | ||||||
其他 | ||||||
总计 | $ | $ | ||||
抵销披露中包括的总额 | $ | $ | ||||
交易负债--归还作为抵押品收到的证券的义务 | ||||||
公司股票 | $ | $ | ||||
其他 | ||||||
总计 | $ | $ | ||||
总计 | $ | $ |
2020年3月表格10—Q | 62 |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||||
交易资产 | $ | $ | ||||
信贷亏损拨备前: | ||||||
总计 | $ | $ |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||||
收到的附带出售权的抵押品 或再抵押 | $ | $ | ||||
已出售或再抵押的抵押品1 |
1. | 不包括用于满足该公司美国经纪自营商的联邦法规的证券。 |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||
隔离证券1 |
1. | 根据联邦法规对本公司美国经纪交易商进行隔离的证券来源于根据资产负债表中转售和交易资产的协议购买的证券。 |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||||
客户应收款代表保证金贷款 | $ | $ |
2020年3月31日 | |||||||||
百万美元 | 已持有的贷款 用于商业投资 | 已持有的贷款 待售 | 银行贷款总额 | ||||||
公司1 | $ | $ | $ | ||||||
消费者2 | |||||||||
住宅房地产 | |||||||||
商业地产 | |||||||||
贷款总额,扣除备抵前 | |||||||||
信贷损失准备 | ( | ) | ( | ) | |||||
贷款总额,净额 | $ | $ | $ | ||||||
固定利率贷款净额 | $ | ||||||||
浮动利率或可调整利率贷款,净额 | |||||||||
对非美国借款人的贷款,净额 |
63 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
2019年12月31日 | |||||||||
百万美元 | 已持有的贷款 用于商业投资 | 已持有的贷款 待售 | 银行贷款总额 | ||||||
公司1 | $ | $ | $ | ||||||
消费者2 | |||||||||
住宅房地产 | |||||||||
商业地产 | |||||||||
贷款总额,扣除备抵前 | |||||||||
信贷损失准备 | ( | ) | ( | ) | |||||
贷款总额,净额 | $ | $ | $ | ||||||
固定利率贷款净额 | $ | ||||||||
浮动利率或可调整利率贷款,净额 | |||||||||
对非美国借款人的贷款,净额 |
1. | 机构证券业务分部公司贷款包括关系及事件驱动贷款、有抵押贷款融资及证券贷款及其他贷款。财富管理业务分部公司贷款包括证券贷款及其他贷款,其根据借款实体的性质或贷款所得款项的拟定用途分类为公司。 |
2. | 财富管理业务分部消费贷款包括证券贷款及其他贷款。 |
2020年3月31日 | |||||||||||||||
公司 | |||||||||||||||
百万美元 | AA—A | BBB | BB | 其他NIG | 总计 | ||||||||||
循环贷款 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
2020年初至今 | |||||||||||||||
2019 | |||||||||||||||
2018 | |||||||||||||||
2017 | |||||||||||||||
2016 | |||||||||||||||
之前 | |||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ |
2020年3月31日 | |||
百万美元 | 消费者1 | ||
循环贷款 | $ | ||
2020年初至今 | |||
2019 | |||
2018 | |||
2017 | |||
2016 | |||
之前 | |||
总计 | $ |
1. | 消费贷款主要包括以证券为基础的贷款,须遵守抵押品维持拨备,于二零二零年三月三十一日,该等贷款主要为超额抵押。有关消费者贷款的ACL方法的更多信息,请参阅附注2。 |
2020年3月31日 | ||||||||||||||||||||
住宅房地产 | ||||||||||||||||||||
按FICO分数计算 | 按LTV比率 | 总计 | ||||||||||||||||||
百万美元 | ≥ 740 | 680-739 | ≤ 679 | ≤ 80% | > 80% | |||||||||||||||
循环贷款 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
2020年初至今 | ||||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||
之前 | ||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
2020年3月31日 | |||||||||||||||
商业地产 | |||||||||||||||
百万美元 | AA—A | BBB | BB | 其他NIG | 总计 | ||||||||||
循环贷款 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
2020年初至今 | |||||||||||||||
2019 | |||||||||||||||
2018 | |||||||||||||||
2017 | |||||||||||||||
2016 | |||||||||||||||
之前 | |||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ |
2020年3月31日 | ||||||||||||
百万美元 | 公司 | 消费者 | 住宅房地产 | 商业地产 | ||||||||
当前 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
逾期1 | ||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ |
1. | 截至二零二零年三月三十一日,大部分金额已逾期少于60日。 |
2019年12月31日 | |||||||||||||||
百万美元 | 公司 | 消费者 | 住宅 房地产 | 商业广告 房地产 | 总计 | ||||||||||
经过 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
特别提及 | |||||||||||||||
不合标准 | |||||||||||||||
值得怀疑 | |||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ |
1. | 有几个 |
2020年3月表格10—Q | 64 |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
2019年12月31日 | |||||||||||||||
百万美元 | 公司 | 消费者 | 住宅 房地产 | 商业地产 | 总计 | ||||||||||
贷款 | |||||||||||||||
允差 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
无津贴1 | |||||||||||||||
减值贷款总额 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
UPB | |||||||||||||||
贷款承诺 | |||||||||||||||
允差 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
无津贴1 | |||||||||||||||
减值贷款承诺总额 | $ | $ | $ | $ | $ |
1. | 由于预期未来现金流量的现值或抵押品的价值等于或超过账面值,故并无就该等贷款及贷款承担作出拨备。 |
2019年12月31日 | ||||||||||||
百万美元 | 美洲 | 欧洲、中东和非洲地区 | 亚洲 | 总计 | ||||||||
减值贷款 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
信贷损失备抵共计 |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||||
贷款,扣除前 | $ | $ | ||||
贷款承诺 | ||||||
贷款和贷款承诺信贷损失备抵 |
百万美元 | 公司 | 消费者 | 住宅 房地产 | 商业广告 房地产 | 总计 | ||||||||||
2019年12月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
采用CECL的影响 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
总冲销 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
供应(发布) | |||||||||||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
2020年3月31日 | $ | $ | $ | $ | $ |
百万美元 | 公司 | 消费者 | 住宅 房地产 | 商业广告 房地产 | 总计 | ||||||||||
2018年12月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
供应(发布) | ( | ) | |||||||||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
2019年3月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
固有的 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
特定的 |
百万美元 | 公司 | 消费者 | 住宅 房地产 | 商业广告 房地产 | 总计 | ||||||||||
2019年12月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
采用CECL的影响 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
供应(发布) | |||||||||||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
2020年3月31日 | $ | $ | $ | $ | $ |
百万美元 | 公司 | 消费者 | 住宅 房地产 | 商业广告 房地产 | 总计 | ||||||||||
2018年12月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
供应(发布) | |||||||||||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
2019年3月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
固有的 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
特定的 |
65 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||||
目前受雇于本公司1 | $ | 不适用 | ||||
不再受雇于本公司2 | 不适用 | |||||
天平 | $ | $ | ||||
信贷损失准备3 | ( | ) | ( | ) | ||
余额,净额 | $ | $ | ||||
剩余还款期,加权平均数 |
1. | 这些贷款主要是流动的。 |
2. | 该等贷款大部分已逾期90日或以上。 |
3. | 信贷损失备抵的变动包括: $ |
2020年3月表格10—Q | 66 |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||||
投资 | $ | $ |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
收入(亏损) | $ | $ | ( | ) |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
对MUMSS的投资收益(亏损) | $ | $ |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||||
储蓄和活期存款 | $ | $ | ||||
定期存款 | ||||||
总计 | $ | $ | ||||
受FDIC保险管辖的存款 | $ | $ | ||||
等于或超过FDIC保险限额的定期存款 | $ | $ |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | ||
2020 | $ | ||
2021 | |||
2022 | |||
2023 | |||
2024 | |||
此后 | |||
总计 | $ |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||||
原始期限为一年或一年以下 | $ | $ | ||||
原始到期日超过一年 | ||||||
高年级 | $ | $ | ||||
从属的 | ||||||
总计 | $ | $ | ||||
借款总额 | $ | $ | ||||
加权平均规定期限,以年为单位1 | 7.6 |
1. | 仅包括原到期日超过一年的借贷。 |
67 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||||
原始到期日: | ||||||
一年或更短时间 | $ | $ | ||||
超过一年 | ||||||
资产转让作为担保融资入账 | ||||||
总计 | $ | $ |
截至2020年3月31日至到期年数 | |||||||||||||||
百万美元 | 低于1 | 1-3 | 3-5 | 5岁以上 | 总计 | ||||||||||
贷款: | |||||||||||||||
公司 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
消费者 | |||||||||||||||
住宅和商业 房地产 | |||||||||||||||
远期起始担保融资应收款 | |||||||||||||||
中央对手方1 | |||||||||||||||
承销 | |||||||||||||||
投资活动 | |||||||||||||||
信用证和其他财务担保 | |||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
向第三方参与的企业贷款承诺 | $ | ||||||||||||||
三个工作日内结算的远期有担保融资应收款 | $ |
1. | 自2020年第一季度开始,中央交易对手方的承担单独呈列;该等承担先前根据协议类型计入企业贷款承担及前瞻性有抵押融资应收款。这些承诺与本所在某些票据交换所的会员资格有关,并视票据交换所会员违约或其他压力事件而定。 |
截至2020年3月31日至到期年数 | |||||||||||||||
百万美元 | 低于第一个月 | 1-3 | 3-5 | 5岁以上 | 总计 | ||||||||||
信用衍生品 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
其他信贷合同 | |||||||||||||||
非信贷衍生工具 | |||||||||||||||
签发的备用信用证和其他财务担保1 | |||||||||||||||
市场价值保证 | |||||||||||||||
流动性工具 | |||||||||||||||
全贷销售担保 | |||||||||||||||
证券化陈述和保证 | |||||||||||||||
普通合伙人担保 | |||||||||||||||
客户清算担保 |
百万美元 | 资产(负债)账面值 | ||
信用衍生品2 | $ | ( | ) |
其他信贷合同 | ( | ) | |
非信贷衍生工具2 | ( | ) | |
签发的备用信用证和其他财务担保1 | |||
市场价值保证 | |||
流动性工具 | |||
全贷销售担保 | |||
证券化陈述和保证3 | ( | ) | |
普通合伙人担保 | ( | ) | |
客户清算担保 |
1. | 这些金额包括某些已签发的与第三方参与的备用信用证,共计 $ |
2. | 符合担保会计定义之衍生合约之账面值按总额基准列示。 有关衍生品合约的更多信息,请参见 注6. |
3. | 主要与住宅抵押贷款证券化有关。 |
2020年3月表格10—Q | 68 |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
69 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
2020年3月表格10—Q | 70 |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
2020年3月31日 | 2019年12月31日 | |||||||||||
百万美元 | VIE:资产 | 为负债而战 | VIE:资产 | VIE负债 | ||||||||
OSF | $ | $ | $ | $ | ||||||||
单抗1 | ||||||||||||
其他2 | ||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ |
1. | 金额包括由住宅抵押贷款、商业抵押贷款和其他类型资产支持的交易,包括消费者或商业资产,可以是贷款或担保形式。由于拥有的负债及权益的公允价值较易察觉,故资产价值乃根据公司于该等企业拥有的负债及权益的公允价值厘定。 |
2. | 其他主要包括经营实体、投资基金和结构性交易。 |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||||
资产 | ||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | ||||
按公允价值交易资产 | ||||||
客户和其他应收款 | ||||||
无形资产 | ||||||
其他资产 | ||||||
总计 | $ | $ | ||||
负债 | ||||||
其他担保融资 | $ | $ | ||||
其他负债和应计费用 | ||||||
总计 | $ | $ | ||||
非控制性权益 | $ | $ |
71 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
2020年3月31日 | |||||||||||||||
百万美元 | 单抗1 | CDO | MTOB | OSF | 其他2 | ||||||||||
VIE资产(UPB) | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
最大损失风险3 | |||||||||||||||
债务和股权权益 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
衍生工具及其他合约 | |||||||||||||||
承诺、担保和其他 | |||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
可变权益的账面价值--资产 | |||||||||||||||
债务和股权权益 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
衍生工具及其他合约 | |||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
拥有的其他VIE资产4 | $ | ||||||||||||||
可变利息的账面价值--负债 | |||||||||||||||
衍生工具及其他合约 | $ | $ | $ | $ | $ |
2019年12月31日 | |||||||||||||||
百万美元 | 单抗1 | CDO | MTOB | OSF | 其他2 | ||||||||||
VIE资产(UPB) | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
最大损失风险3 | |||||||||||||||
债务和股权权益 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
衍生工具及其他合约 | |||||||||||||||
承诺、担保和其他 | |||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
可变权益账面值–资产 | |||||||||||||||
债务和股权权益 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
衍生工具及其他合约 | |||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
拥有的其他VIE资产4 | $ | ||||||||||||||
可变利息的账面价值--负债 | |||||||||||||||
衍生工具及其他合约 | $ | $ | $ | $ | $ |
1. | 金额包括由住宅抵押贷款、商业抵押贷款和其他类型的资产支持的交易,包括消费者或商业资产。并且可以是贷款或担保的形式。 |
2. | 其他主要包括商业房地产和投资基金的风险敞口。 |
3. | 当名义金额用于量化与衍生工具相关的最大风险敞口时,该金额不反映公司记录的公允价值变动。 |
4. | 所拥有的额外VIE资产是指对非综合VIE的总敞口的账面价值,对于这些VIE,其最大亏损敞口低于特定门槛,主要是由证券化特殊目的企业发行的利息。公司的主要风险敞口是最从属的受益利益类别,最大损失敞口通常等于所拥有资产的公允价值。这些资产主要包括在交易资产和投资证券中,并按公允价值计量(见附注3)。该公司不会通过合同安排、担保或类似的衍生品在这些交易中提供额外的支持。 |
2020年3月31日 | 2019年12月31日 | |||||||||||
百万美元 | UPB | 债务负担和 权益 利益 | UPB | 债务负担和 权益 利益 | ||||||||
住宅按揭贷款 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
商业抵押贷款 | ||||||||||||
美国机构抵押贷款债券 | ||||||||||||
其他消费或商业贷款 | ||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ |
2020年3月31日 | ||||||||||||
百万美元 | RML | CML | 美国机构 CMO | CLN和 其他3 | ||||||||
SPE资产(UPB)4 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
留存权益 | ||||||||||||
投资级 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
非投资级 | ||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
在二级市场购买的利息 | ||||||||||||
投资级 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
非投资级 | ||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
衍生资产 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
衍生负债 |
2020年3月表格10—Q | 72 |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
2019年12月31日2 | ||||||||||||
百万美元 | RML | CML | 美国机构 CMO | CLN和 其他3 | ||||||||
SPE资产(UPB)4 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
留存权益 | ||||||||||||
投资级 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
非投资级 | ||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
在二级市场购买的利息 | ||||||||||||
投资级 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
非投资级 | ||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
衍生资产 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
衍生负债 |
于二零二零年三月三十一日的公平值 | |||||||||
百万美元 | 2级 | 3级 | 总计 | ||||||
留存权益 | |||||||||
投资级 | $ | $ | $ | ||||||
非投资级 | |||||||||
总计 | $ | $ | $ | ||||||
在二级市场购买的利息 | |||||||||
投资级 | $ | $ | $ | ||||||
非投资级 | |||||||||
总计 | $ | $ | $ | ||||||
衍生资产 | $ | $ | $ | ||||||
衍生负债 |
2019年12月31日的公允价值 | |||||||||
百万美元 | 2级 | 3级 | 总计 | ||||||
留存权益 | |||||||||
投资级 | $ | $ | $ | ||||||
非投资级 | |||||||||
总计 | $ | $ | $ | ||||||
在二级市场购买的利息 | |||||||||
投资级 | $ | $ | $ | ||||||
非投资级 | |||||||||
总计 | $ | $ | $ | ||||||
衍生资产 | $ | $ | $ | ||||||
衍生负债 |
1. | 持续参与转移资产表包括与特殊目的企业的交易,在这些交易中,公司作为委托人转移了持续参与的金融资产,并获得了销售待遇。 |
2. | 在适用准则允许的情况下,如果公司唯一持续参与的资产是衍生产品,则某些资产转移仅在下列资产出售和保留风险表中报告。 |
3. | 金额包括由无关第三方管理的CLO交易。 |
4. | 金额包括无关转让人转让的资产。 |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
新交易记录1 | $ | $ | ||||
留存权益 | ||||||
向CLO SPE出售公司贷款1, 2 |
1. | 在出售时,新交易和向CLO实体出售公司贷款的净收益在所有列报的期间都不是实质性的。 |
2. |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||||
出售资产所得现金收入总额1 | $ | $ | ||||
公允价值 | ||||||
出售的资产 | $ | $ | ||||
已确认的衍生资产 在资产负债表中 | ||||||
已确认的衍生负债 在资产负债表中 |
1. |
73 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
• | A大于 |
• | G—SIB资本附加费,目前为 |
• | 最高达 |
2020年3月31日 | |||||||
百万美元 | 必填项 比率1 | 金额 | 比率 | ||||
基于风险的资本 | |||||||
普通股一级资本 | % | $ | % | ||||
一级资本 | % | % | |||||
总资本 | % | % | |||||
总RWA | |||||||
杠杆型资本 | |||||||
第1级杠杆 | % | $ | % | ||||
调整后平均资产2 | |||||||
单反 | % | % | |||||
补充杠杆敞口3 |
2019年12月31日 | |||||||
百万美元 | 必填项 比率1 | 金额 | 比率 | ||||
基于风险的资本 | |||||||
普通股一级资本 | % | $ | % | ||||
一级资本 | % | % | |||||
总资本 | % | % | |||||
总RWA | |||||||
杠杆型资本 | |||||||
第1级杠杆 | % | $ | % | ||||
调整后平均资产2 | |||||||
单反 | % | % | |||||
补充杠杆敞口3 |
1. | 所需比率包括截至提交日期为止适用的任何缓冲。未能维持缓冲将导致公司进行资本分配的能力受到限制,包括支付股息和回购股票,以及向执行人员支付酌情花红。 |
2. | 经调整的平均资产代表一级杠杆率的分母,由截至各自资产负债表日期的季度的综合资产负债表内资产的平均每日余额减去不允许的商誉、无形资产、对担保基金的投资、固定收益养老金计划资产、出售资产证券化的税后收益、对公司自身资本工具的投资、某些确定的税项资产和其他资本扣除。 |
3. |
2020年3月表格10—Q | 74 |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
2020年3月31日 | |||||||||
美元(2.5亿美元) | 资本充足的要求 | 必填项 比率1 | 金额 | 比率 | |||||
基于风险的资本 | |||||||||
普通股一级资本 | % | % | $ | % | |||||
一级资本 | % | % | % | ||||||
总资本 | % | % | % | ||||||
杠杆型资本 | |||||||||
第1级杠杆 | % | % | $ | % | |||||
单反 | % | % | % |
2019年12月31日 | |||||||||
美元(2.5亿美元) | 资本充足的要求 | 必填项 比率1 | 金额 | 比率 | |||||
基于风险的资本 | |||||||||
普通股一级资本 | % | % | $ | % | |||||
一级资本 | % | % | % | ||||||
总资本 | % | % | % | ||||||
杠杆型资本 | |||||||||
第1级杠杆 | % | % | $ | % | |||||
单反 | % | % | % |
2020年3月31日 | |||||||||
美元(2.5亿美元) | 资本充足的要求 | 必填项 比率1 | 金额 | 比率 | |||||
基于风险的资本 | |||||||||
普通股一级资本 | % | % | $ | % | |||||
一级资本 | % | % | % | ||||||
总资本 | % | % | % | ||||||
杠杆型资本 | |||||||||
第1级杠杆 | % | % | $ | % | |||||
单反 | % | % | % |
2019年12月31日 | |||||||||
美元(2.5亿美元) | 资本充足的要求 | 必填项 比率1 | 金额 | 比率 | |||||
基于风险的资本 | |||||||||
普通股一级资本 | % | % | $ | % | |||||
一级资本 | % | % | % | ||||||
总资本 | % | % | % | ||||||
杠杆型资本 | |||||||||
第1级杠杆 | % | % | $ | % | |||||
单反 | % | % | % |
1. | 所需比率包括截至提交日期为止适用的任何缓冲。未能维持缓冲将导致美国银行子公司进行资本分配的能力受到限制,包括支付股息。 |
美元(2.5亿美元) | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | ||||
净资本 | $ | $ | ||||
超额净资本 |
美元(2.5亿美元) | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | ||||
净资本 | $ | $ | ||||
超额净资本 |
75 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
截至3月31日的三个月, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
根据公司股份回购计划回购普通股 | $ | $ |
截至3月31日的三个月, | ||||||
2020 | 2019 | |||||
宣布的每股普通股股息 | $ | $ |
截至三个月 3月31日, | ||||
以百万计 | 2020 | 2019 | ||
加权平均已发行普通股,基本股 | ||||
稀释性股票期权、受限制股票单位和PSU的影响 | ||||
加权平均已发行普通股和普通股等价物,稀释后 | ||||
加权平均抗稀释普通股等价物(不包括在稀释每股收益的计算中) |
股票 杰出的 | 账面价值 | ||||||||||
以百万美元为单位,每股数据除外 | 在… 3月31日, 2020 | 清算 偏好 每股 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | |||||||
系列 | |||||||||||
A | $ | $ | $ | ||||||||
C1 | |||||||||||
E | |||||||||||
F | |||||||||||
H | |||||||||||
I | |||||||||||
J | |||||||||||
K | |||||||||||
L | |||||||||||
总计 | $ | $ | |||||||||
授权股份 |
1. | C系列包括发行 |
百万美元,除 共享数据 | 截至三个月 2020年3月31日 | 截至三个月 2019年3月31日 | ||||||||||
每股收益1 | 总计 | 每股收益1 | 总计 | |||||||||
系列 | ||||||||||||
A | $ | $ | $ | $ | ||||||||
C | ||||||||||||
E | ||||||||||||
F | ||||||||||||
G2 | ||||||||||||
H3 | ||||||||||||
I | ||||||||||||
J4 | ||||||||||||
K | ||||||||||||
L | ||||||||||||
总计 | $ | $ |
1. | 除非另有说明,所有系列的股息按季度支付。 |
2. | G系列优先股已于二零二零年第一季度赎回。欲了解更多信息,请参阅2019年10—K表格的注释16。 |
3. | H系列每半年支付一次,直到2019年7月15日,现在每季度支付一次。 |
4. |
2020年3月表格10—Q | 76 |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
百万美元 | CTA | AFS 证券 | 养老金, 退休后 以及其他 | DVA | 总计 | ||||||||||
2019年12月31日 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
保监处在该段期间 | ( | ) | |||||||||||||
2020年3月31日 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||
2018年12月31日 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||
保监处在该段期间 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
2019年3月31日 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
1. | 金额是扣除税收和非控股利益后的净额。 |
截至三个月 2020年3月31日 | |||||||||||||||
百万美元 | 税前 利得 (亏损) | 收入 税收优惠 (条文) | 税后 利得 (亏损) | 非- 控管 利益 | 网络 | ||||||||||
CTA | |||||||||||||||
保监处活动 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||
重新分类为收益 | |||||||||||||||
净OCI | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||
AFS证券未实现净收益(亏损)的变化 | |||||||||||||||
保监处活动 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||
重新分类为收益 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
净OCI | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||
退休金、退休后和其他 | |||||||||||||||
保监处活动 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||
重新分类为收益 | ( | ) | |||||||||||||
净OCI | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||
净DVA的变化 | |||||||||||||||
保监处活动 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||
重新分类为收益 | ( | ) | |||||||||||||
净OCI | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ |
截至三个月 2019年3月31日 | |||||||||||||||
百万美元 | 税前 利得 (亏损) | 收入 税收优惠 (条文) | 税后 利得 (亏损) | 非- 控管 利益 | 网络 | ||||||||||
CTA | |||||||||||||||
保监处活动 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
重新分类为收益 | |||||||||||||||
净OCI | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
AFS证券未实现净收益(亏损)的变化 | |||||||||||||||
保监处活动 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||
重新分类为收益 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
净OCI | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||
退休金、退休后和其他 | |||||||||||||||
保监处活动 | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||||
重新分类为收益 | ( | ) | |||||||||||||
净OCI | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||
净DVA的变化 | |||||||||||||||
保监处活动 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
重新分类为收益 | ( | ) | |||||||||||||
净OCI | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
截至三个月 | |||
百万美元 | 2020年3月31日 | ||
金融工具--信贷损失 | $ | ( | ) |
截至三个月 | |||
百万美元 | 2019年3月31日 | ||
租契 | $ |
77 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
利息收入 | ||||||
投资证券 | $ | $ | ||||
贷款 | ||||||
根据转售协议购买的证券和借入的证券1 | ||||||
交易资产,扣除交易负债 | ||||||
客户应收款及其他2 | ||||||
利息收入总额 | $ | $ | ||||
利息支出 | ||||||
存款 | $ | $ | ||||
借款 | ||||||
根据回购协议出售的证券和借出的证券3 | ||||||
客户应付款及其他4 | ||||||
利息支出总额 | $ | $ | ||||
净利息 | $ | $ |
1. | 包括借入证券所支付的费用。 |
2. | 包括来自现金和现金等价物的利息。 |
3. | 包括已借出证券的费用。 |
4. |
截至3月31日的三个月, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
反复出现1 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
间歇性 | ( | ) | ( | ) |
截至2020年3月31日的三个月 | |||||||||||||||
百万美元 | 是 | Wm | 我 | I/E | 总计 | ||||||||||
投资银行业务 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||
交易 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
投资 | ( | ) | |||||||||||||
佣金及费用1 | ( | ) | |||||||||||||
资产管理1 | ( | ) | |||||||||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
非利息收入总额 | ( | ) | |||||||||||||
利息收入 | ( | ) | |||||||||||||
利息支出 | ( | ) | |||||||||||||
净利息 | ( | ) | |||||||||||||
净收入 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||
未计提所得税准备的收入 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||
所得税拨备 | ( | ) | |||||||||||||
净收入 | ( | ) | |||||||||||||
适用于非控股权益的净收益 | |||||||||||||||
适用于摩根士丹利的净收入 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
2020年3月表格10—Q | 78 |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
截至2019年3月31日止三个月 | |||||||||||||||
百万美元 | 是 | Wm | 我 | I/E | 总计 | ||||||||||
投资银行业务 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||
交易 | ( | ) | |||||||||||||
投资 | |||||||||||||||
佣金及费用1 | ( | ) | |||||||||||||
资产管理1 | ( | ) | |||||||||||||
其他 | ( | ) | |||||||||||||
非利息收入总额 | ( | ) | |||||||||||||
利息收入 | ( | ) | |||||||||||||
利息支出 | ( | ) | |||||||||||||
净利息 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
净收入 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||
未计提所得税准备的收入 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||
所得税拨备 | |||||||||||||||
净收入 | ( | ) | |||||||||||||
适用于非控股权益的净收益 | |||||||||||||||
适用于摩根士丹利的净收入 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
1. | 绝大部分收入均来自客户合约。 |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
机构证券咨询 | $ | $ | ||||
机构证券承销 | ||||||
公司投资银行业务收入来自与客户的合同 | % | % |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
利率 | $ | $ | ||||
外汇 | ||||||
股票证券和指数1 | ||||||
商品和其他 | ||||||
信用 | ||||||
总计 | $ | $ |
1. |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||||
有冲销风险的累计未实现绩效费用净额 | $ | $ |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
免收费用 | $ | $ |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
美洲 | $ | $ | ||||
欧洲、中东和非洲地区 | ||||||
亚洲 | ||||||
总计 | $ | $ |
79 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
合并财务报表附注 (未经审计) | ![]() |
截至三个月 3月31日, | ||||||
百万美元 | 2020 | 2019 | ||||
非利息收入 | $ | $ |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||||
客户和其他应收款 | $ | $ |
百万美元 | 在… 3月31日, 2020 | 在… 12月31日, 2019 | ||||
机构证券 | $ | $ | ||||
财富管理 | ||||||
投资管理 | ||||||
总计1 | $ | $ |
2020年3月表格10—Q | 80 |
目录表 | |
财务数据补充(未经审计) | ![]() |
截至3月31日的三个月, | ||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||
百万美元 | 平均值 日均余额 | 利息 | 年化 平均值 费率 | 平均值 每天 天平 | 利息 | 年化 平均值 费率 | ||||||||||
生息资产 | ||||||||||||||||
投资证券1 | $ | 110,277 | $ | 445 | 1.6 | % | $ | 94,906 | $ | 475 | 2.0 | % | ||||
贷款1 | 134,441 | 1,154 | 3.5 | 116,698 | 1,195 | 4.2 | ||||||||||
根据转售协议购买的证券和借入的证券2: | ||||||||||||||||
美国 | 121,106 | 378 | 1.3 | 141,806 | 934 | 2.7 | ||||||||||
非美国 | 56,865 | 20 | 0.1 | 77,256 | 13 | 0.1 | ||||||||||
交易资产,扣除交易负债3: | ||||||||||||||||
美国 | 78,771 | 626 | 3.2 | 74,152 | 631 | 3.5 | ||||||||||
非美国 | 22,903 | 123 | 2.2 | 11,861 | 82 | 2.8 | ||||||||||
客户应收款及其他4: | ||||||||||||||||
美国 | 68,772 | 555 | 3.2 | 63,649 | 697 | 4.4 | ||||||||||
非美国 | 60,787 | 202 | 1.3 | 55,142 | 263 | 1.9 | ||||||||||
总计 | $ | 653,922 | $ | 3,503 | 2.2 | % | $ | 635,470 | $ | 4,290 | 2.7 | % | ||||
计息负债 | ||||||||||||||||
存款1 | $ | 199,574 | $ | 406 | 0.8 | % | $ | 181,017 | $ | 462 | 1.0 | % | ||||
借款1, 5 | 192,061 | 997 | 2.1 | 189,181 | 1,380 | 3.0 | ||||||||||
根据回购协议出售的证券和借出的证券6: | ||||||||||||||||
美国 | 31,461 | 328 | 4.2 | 26,615 | 450 | 6.9 | ||||||||||
非美国 | 29,682 | 181 | 2.5 | 32,350 | 150 | 1.9 | ||||||||||
客户应付款及其他7: | ||||||||||||||||
美国 | 128,744 | 109 | 0.3 | 117,932 | 554 | 1.9 | ||||||||||
非美国 | 63,914 | 126 | 0.8 | 65,498 | 280 | 1.7 | ||||||||||
总计 | $ | 645,436 | $ | 2,147 | 1.3 | % | $ | 612,593 | $ | 3,276 | 2.2 | % | ||||
净利息收入和净利差 | $ | 1,356 | 0.9 | % | $ | 1,014 | 0.5 | % |
1. | 金额主要包括美国的余额。 |
2. | 包括借入证券所支付的费用。 |
3. | 不包括无息资产和无息负债,如股权证券。 |
4. | 包括现金和现金等价物。 |
5. | 包括按公平值列账的借贷,其利息开支被视为公平值的一部分,因此计入贸易收入。 |
6. | 包括已借出证券的费用。计算年化平均利率的方法是:(a)根据回购协议出售的所有证券和贷款证券交易所产生的利息支出,无论这些交易是否在资产负债表中报告;(b)资产负债表内平均净结余,其中不包括某些证券换证券交易. |
7. | 包括就为弥补客户淡仓而订立的股票贷款交易向主要经纪客户收取的费用。 |
81 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
常用术语和首字母缩写词 | ![]() |
2019表格10—K | 截至2019年12月31日的10—K表格年度报告提交给SEC |
ABS | 资产支持证券 |
AFS | 可供出售 |
急性髓细胞白血病 | 反洗钱 |
AOCI | 累计其他综合收益(亏损) |
AUM | 管理或监管下的资产 |
资产负债表 | 合并资产负债表 |
节拍 | 基数侵蚀和反滥用税 |
六六六 | 银行控股公司 |
Bps | 个基点;一个基点等于1%的1/100 |
现金流量表 | 合并现金流量表 |
CCAR | 全面的资本分析和审查 |
CCyB | 逆周期资本缓冲 |
CDO | 债务抵押债券(S),包括贷款抵押债券(S) |
光盘 | 信用违约互换 |
CECL | 根据金融工具计算的当前预期信贷损失--信贷损失会计更新 |
CFTC | 美国商品期货交易委员会 |
CLN | 信用联动票据(S) |
克罗 | 贷款抵押债券(S) |
CMBS | 商业抵押贷款支持证券 |
CMO | 抵押贷款债券(S) |
CVA | 信用估值调整 |
DVA | 债务估值调整 |
EBITDA | 未计利息、税项、折旧及摊销前收益 |
ELN | 股权挂钩票据(S) |
欧洲、中东和非洲地区 | 欧洲、中东和非洲 |
易办事 | 普通股每股收益 |
欧盟。 | 欧盟 |
FDIC | 美国联邦存款保险公司 |
FFELP | 联邦家庭教育贷款计划 |
FFIEC | 联邦金融机构考试委员会 |
FHC | 金融控股公司 |
FICC | 固定收益结算公司 |
菲科 | 费尔艾萨克公司 |
财务报表 | 合并财务报表 |
FVA | 融资估值调整 |
GILTI | 全球无形低税收入 |
G-SIB | 全球具有系统重要性的银行 |
HELOC | 房屋净值信贷额度 |
HQLA | 优质流动资产 |
HTM | 持有至到期 |
I/E | 部门间抵销 |
IHC | 中间控股公司 |
我 | 投资管理 |
损益表 | 合并损益表 |
美国国税局 | 美国国税局 |
是 | 机构证券 |
LCR | 美国银行机构采用的流动性覆盖率 |
伦敦银行同业拆借利率 | 伦敦银行间同业拆借利率 |
并购重组 | 并购重组交易 |
MSBNA | 北卡罗来纳州摩根士丹利银行 |
MS&Co. | 摩根士丹利律师事务所 |
MSIP | 摩根士丹利国际公司 |
2020年3月表格10—Q | 82 |
目录表 | |
常用术语和首字母缩写词 | ![]() |
MSMS | 摩根士丹利三菱日联证券股份有限公司。 |
MSPBNA | 摩根士丹利,全国民营银行协会会员 |
MSSB | 摩根士丹利美邦有限责任公司 |
MUFG | 三菱UFJ金融集团。 |
MUMSS | 三菱日联摩根士丹利证券股份有限公司。 |
兆瓦时 | 兆瓦时 |
不适用 | 不适用 |
NAV | 资产净值 |
不适用 | 没有意义 |
非公认会计原则 | 非公认会计原则 |
NSFR | 美国银行机构提出的净稳定资金比率 |
OCC | 货币监理署 |
保监处 | 其他全面收益(亏损) |
OIS | 隔夜指数掉期 |
场外交易 | 非处方药 |
OTTI | 非暂时性减值 |
PRA | 审慎监管局 |
PSU | 基于绩效的股票单位 |
RMBS | 住房贷款抵押证券 |
罗 | 平均普通股权益回报率 |
RoTCE | 平均有形普通股权益回报率 |
ROU | 使用权 |
RSU | 限制性股票单位 |
RWA | 风险加权资产 |
美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
单反 | 补充杠杆率 |
软性 | 有担保的隔夜融资利率 |
标普(S&P) | 标准普尔 |
SPE | 特殊目的实体 |
SPOE | 单一入口点 |
TDR | 问题债务重组 |
TLAC | 总吸收损耗能力 |
英国 | 英国 |
UPB | 未付本金余额 |
美国 | 美利坚合众国 |
美国公认会计原则 | 美国普遍接受的会计原则 |
变量 | 风险价值 |
VIE | 可变利息实体 |
WAccess | 隐含加权平均资本成本 |
Wm | 财富管理 |
83 | 2020年3月表格10—Q |
目录表 | |
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以百万美元为单位,每股数据除外 | 总计: 购入的股份数量1 | 每股平均支付价格 | 总股份 作为股份回购计划的一部分购买2,3 | 剩余授权回购的美元价值 | ||||||
一月 | 11,966,543 | $ | 55.82 | 4,860,960 | $ | 2,733 | ||||
二月 | 7,624,176 | $ | 52.63 | 7,135,908 | $ | 2,354 | ||||
三月 | 17,552,911 | $ | 40.65 | 17,278,471 | $ | 1,653 | ||||
总计 | 37,143,630 | $ | 48.00 | 29,275,339 |
1. | 包括公司收购的7,868,291股股份,以满足公司在截至三个月的基于股票的薪酬计划下授予的基于股票的奖励的预扣税义务2020年3月31日. |
2. | 根据公开宣布的计划进行的股票购买是根据公开市场购买、规则10b5-1计划或私下谈判的交易(包括员工福利计划)进行的,并按公司认为合适的价格进行,并可随时暂停。2018年4月18日,该公司与三菱UFJ金融集团(MUFG)达成销售计划。看见附注16有关销售计划的进一步信息,请参阅财务报表。 |
3. | 公司董事会已授权根据股份回购计划(“股份回购计划”)回购公司的流通股。股票回购计划是一项资本管理计划,除其他事项外,该计划考虑业务部门的资本需求,以及基于股权的薪酬和福利计划要求。股票回购计划没有设定到期日期或终止日期。 |
展品编号: | 描述 |
15 | 德勤会计师事务所于2020年5月5日就未经审计的中期财务信息发出的知情信。 |
31.1 | 规则13a-14(A)首席执行官的证明。 |
31.2 | 细则13a-14(A)首席财务官的证明。 |
32.1 | 第1350节首席执行官证书。 |
32.2 | 第1350节首席财务官证书。 |
101 | 符合S-T法规第405条的交互数据文件,格式为内联可扩展商业报告语言(“内联XBRL”)。 |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
2020年3月表格10—Q | 84 |
目录表 | |
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摩根士丹利 (注册人) | |
发信人: | /S/JJONATHAN P鲁赞 |
乔纳森·普鲁赞 常务副秘书长总裁和 首席财务官 | |
发信人: | /S/陈AUL C. WIRTH |
Paul C. Wirth 副首席财务官 |