2023年2月21日提交给美国证券交易委员会
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格20-F
(标记一)
☐根据1934年《证券交易法》第12(B)或(G)条所作的登记声明
或
☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财政年度止
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的空壳公司报告
需要这份空壳公司报告的事件日期。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
由_
佣金文件编号001-05146-01
Koninklijke飞利浦公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
皇家飞利浦
(注册人姓名英文译本)
这个荷兰
(注册成立或组织的司法管辖权)
飞利浦中心 , Amstelplein 2 , 公元前1096年 阿姆斯特丹 ，The 荷兰
(主要执行办公室地址)
马尔尼克斯·范吉内肯 ，首席ESG &法务官
+31 20 59 77232 , marnix.van. philips.com , 飞利浦中心 , Amstelplein 2 , 公元前1096年 阿姆斯特丹 ，The 荷兰
(公司联系人姓名、电话、电子邮件和/或传真号码及地址)
根据该法第12(B)条登记或将登记的证券。
| 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 | ||
| 普通股-面值 | PHG | 纽约证券交易所 | ||
| 欧元（EUR）每股0.20 |
根据该法第12(G)条登记或将登记的证券。
无
(班级名称)
根据该法第15(D)条规定有报告义务的证券。
无
(班级名称)
说明截至年度报告所涉期间结束时发行人的每一类资本或普通股的流通股数量。
| 班级 | 在2022年12月31日未偿还 | |
| Koninklijke飞利浦公司 | ||
| 普通股面值欧元 |
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。☒
如果本报告是年度报告或过渡报告，请用勾号表示注册人是否不需要根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交报告。☐是☒
注-勾选上述复选框不会解除根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条要求提交报告的任何注册人在这些条款下的义务。
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。☒
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。☒
用复选标记表示注册者是大型加速文件服务器、加速文件服务器、非加速文件服务器还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
如果一家新兴成长型公司按照美国公认会计原则编制其财务报表，用勾号表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守†根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
†“新的或修订的财务会计准则”是指财务会计准则委员会在2012年4月5日之后发布的对其会计准则编纂的任何更新。
用复选标记表示注册人是否已提交报告并证明其管理层对该公司的评估。
根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国法典》第15编)第404(B)条对财务报告进行内部控制的有效性。
7262(B))，由编制或出具审计报告的注册会计师事务所提供。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人在编制本文件所包括的财务报表时使用了哪种会计基础：
| 美国公认会计准则☐ | 其他☐ |
如果在回答前一个问题时勾选了“其他”，请用勾号表示登记人选择遵循哪个财务报表项目。☐项目17☐项目18
如果这是一份年度报告，请用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐是☒
目录
- 1引言
- 2前瞻性陈述
- 3表格20-F对照表格
- 4来自首席执行官的信息
- 5管理委员会和执行委员会
- 6战略和业务
- 6.1我们的战略重点
- 6.2我们如何以可持续的影响创造价值
- 6.3重要性分析
- 6.4我们的业务
- 6.5我们的地理位置
- 6.6供应链与采购
- 7财务业绩
- 7.1绩效考核
- 7.2税收
- 8环境、社会和治理
- 8.1ESG报告框架
- 8.2飞利浦的ESG承诺
- 8.3环境绩效
- 8.4社会表现
- 8.5治理
- 8.6飞利浦ESG业绩一目了然
- 9风险管理
- 9.1我们的风险管理方法
- 9.2风险因素
- 9.3战略风险
- 9.4操作风险
- 9.5金融风险
- 9.6合规风险
- 10监事会
- 11监事会报告
- 11.1企业管治及提名推选委员会报告书
- 11.2薪酬委员会报告
- 11.3审计委员会报告书
- 11.4质量与监督管理委员会报告
- 12公司治理
- 12.1引言
- 12.2管理委员会和执行委员会
- 12.3监事会
- 12.4与执行局有关的其他事项
- 12.5股东大会
- 12.6年度财务报表和外部审计
- 12.7Aandelen菲利普斯首选项
- 12.8大股东
- 12.9企业信息
- 12.10更多信息
- 13集团财务报表
- 13.1控制和程序
- 13.2独立审计师的报告
- 13.3独立审计师关于财务报告内部控制的报告
- 13.4独立审计师关于合并财务报表的报告
- 13.5合并损益表
- 13.6综合全面收益表
- 13.7合并资产负债表
- 13.8合并现金流量表
- 13.9合并权益变动表
- 13.10合并财务报表附注
- 14进一步信息
- 14.1非国际财务报告准则信息的对账
- 14.2其他关键绩效指标
- 14.3投资者信息
- 14.4定义和缩写
- 15陈列品
1引言
本文件载有Koninklijke Philps N.V.截至2022年12月31日的Form 20-F年度报告(2022年Form 20-F)所需的资料。在此参考表格20-F交叉参考表。只有(I)本文件中在20-F表格中引用的信息，(Ii)本简介和随后两页中的警示声明“前瞻性陈述”，以及(Iii)出于任何目的，本文件中的证据应被视为已提交给美国证券交易委员会。本文件中未在Form 20-F交叉参考表中引用的任何附加信息或证物本身，不应被视为通过引用并入本文件，也不得作为2022 Form 20-F的一部分，仅供美国证券交易委员会参考。
对飞利浦的引用
凡提及本公司或公司、飞利浦或(飞利浦)集团或集团，均指Koninklijke Philps N.V.及其附属公司，视乎文意而定。皇家飞利浦指的是Koninklijke飞利浦公司。
基于国际财务报告准则的信息
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的经审计综合财务报表以及2022年12月31日截止的三年期间的每一年的经审计综合财务报表，包括在2022年Form 20-F中，是根据欧洲联盟(欧盟)认可的国际财务报告准则(IFRS)编制。国际会计准则理事会(IASB)及IFRS诠释委员会于2022年生效的所有准则及诠释均已获欧盟认可；因此，飞利浦应用的会计政策亦符合IASB发布的IFRS。这些会计政策已被集团实体所采用。
非国际财务报告准则信息的使用
在列报及讨论飞利浦财务状况、经营业绩及现金流量时，管理层所使用的若干财务计量并非国际财务报告准则(“非国际财务报告准则”)下的财务表现或流动资金计量。不应将这些非《国际财务报告准则》措施孤立地视为同等《国际财务报告准则》措施的替代办法，而应与最直接可比的《国际财务报告准则》措施一起使用。根据《国际财务报告准则》，非国际财务报告准则的计量没有标准化的含义，因此可能无法与其他发行人提出的类似计量相提并论。本文件对这些非《国际财务报告准则》计量与最直接可比的《国际财务报告准则》计量进行了对账。非国际财务报告准则信息的对账中有参考。
第三方市场份额数据
本文件所载有关市场份额的陈述，包括有关飞利浦竞争地位的陈述，均基于外部来源，例如专业研究机构、行业及交易商小组，并结合管理层的估计。如飞利浦尚未获得有关2022年的全年资料，则市场占有率报表亦可能基于管理层编制的估计及预测及/或基于外部资料来源。管理层对排名的估计是基于订单接收或销售额，具体取决于业务。
展出的文件
飞利浦的美国证券交易委员会备案文件可通过美国证券交易委员会的网站www.sec.gov公开获得。美国证券交易委员会网站包含以电子方式向美国证券交易委员会备案的发行人的报告、委托书和信息声明以及其他信息。飞利浦公司的网址是www.Philips.com/Investors。本文提及的任何网站的内容不应被视为本文档的一部分或通过引用将其并入本文档中。
有关定义和缩写，请参阅定义和缩写
2前瞻性陈述
根据1995年美国私人证券诉讼改革法的规定，飞利浦提供以下警示声明。
本文件，包括20-F表格中提及的信息，包含关于飞利浦的财务状况、经营和业务结果以及飞利浦关于这些项目的某些计划和目标的前瞻性陈述，尤其是关于管理目标、市场趋势、市场地位、产品量、业务风险的第4项“公司信息”中的某些陈述、第5项“经营和财务回顾及展望”中关于经营结果趋势、整体利润率、市场趋势、风险管理、汇率的陈述。第8项“财务资料”中有关法律程序及商誉的陈述，以及第11项“有关市场风险的量化及定性披露”中有关衍生工具持仓、利率波动及其他财务风险所造成风险的陈述，属前瞻性陈述。前瞻性表述一般可分为包含“预期”、“假设”、“相信”、“估计”、“预期”、“应该”、“将”、“可能的结果”、“预测”、“展望”、“项目”、“可能”或类似表述的表述。就其性质而言，这些陈述包含风险和不确定性，因为它们与未来的事件和情况有关，而且有许多因素可能导致实际结果和发展与这些陈述明示或暗示的情况大不相同。
这些因素包括但不限于：飞利浦应对健康技术行业的发展在健康信息学领域取得领导地位的能力；飞利浦将其业务模式转变为健康技术解决方案和服务的能力；宏观经济和地缘政治变化；收购的整合及其按照业务计划和价值创造预期的交付；保护和维护飞利浦的知识产权，以及未经授权使用第三方知识产权；在ESG相关事项上达到预期的能力；产品和服务未能达到质量或安全标准，对患者安全和客户运营产生不利影响；网络安全的破坏；与飞利浦改善执行力和其他业务绩效举措的战略相关的挑战；飞利浦供应链的弹性；吸引和留住人员；新冠肺炎和其他流行病；在推动卓越运营和加快将创新推向市场方面的挑战；遵守包括质量、产品安全和(网络)安全在内的法规和标准；遵守业务行为规则和规定，包括隐私和即将到来的ESG披露和尽职调查要求；财务和融资风险；税务风险；内部控制、财务报告和管理流程的可靠性；全球通胀。
因此，飞利浦的实际未来业绩可能与此类前瞻性陈述中提出的计划、目标和预期大不相同。关于可能导致未来结果与此类前瞻性陈述不同的因素的讨论，请参考风险因素中的信息。
3表格20-F对照表格
只有(I)本文件中在20-F表中引用的信息，(Ii)第5-6页关于本报告前瞻性陈述的导言和警示声明，以及(Iii)出于任何目的，这些证据应被视为已提交给美国证券交易委员会。此处引用的飞利浦网站和其他网站的内容不应被视为2022 Form 20-F的一部分或纳入其中。任何未在表格20-F交叉参考表或证物本身中引用的附加信息，不得被视为通过引用并入表格20-F，也不得作为2022年表格20-F的一部分，仅供证券交易委员会参考。
下表列出了美国证券交易委员会20-F表格所要求的信息在本文件中的位置。确切的位置包含在“本文件中的位置”一栏中。“页面”一栏指的是该节的起始页，仅供参考(如果适用，并不是指具体小节的起始页)。
| 项目 | 表格20-F标题 | 本文档中的位置 |
| 第1部分 | ||
| 1 | 董事、高级管理人员和顾问的身份 | 不适用 |
| 2 | 报价统计数据和预期时间表 | 不适用 |
| 3 | 关键信息 | |
| A [已保留] | 不适用 | |
| B资本化和负债 | 不适用 | |
| C提出和使用收益的理由 | 不适用 | |
| D风险因素 | 第9.2章--风险因素 | |
| 第9.3章-策略性风险 | ||
| 第9.4章-操作风险 | ||
| 第9.6章-合规风险 | ||
| 第9.5章--金融风险 | ||
| 4 | 关于公司的信息 | |
| A公司的历史和发展 | 第一章-简介-展出的文件 | |
| 第6.4章—我们的业务—我们2022年的报告结构 | ||
| 第7.1.2章—经营结果—停止经营 | ||
| 第7.1.3章—重组和收购相关费用 | ||
| 第7.1.4章—收购和剥离 | ||
| 第7.1.5章—现金流量 | ||
| 第12.1章—导言 | ||
| 第12.9章-公司信息 | ||
| 第14.3.3章—投资者联系—如何联系我们 | ||
| 附注3--非连续性业务和归类为待售资产 | ||
| 附注4--收购和撤资 | ||
| 附注5--实体的权益 | ||
| 附注30--后续活动 | ||
| B业务概述 | 第1章-简介-第三方市场份额数据 | |
| 6.1章-我们的战略重点： | ||
| 第6.4章我们的业务 | ||
| 第6.5章我们的地理位置 | ||
| 第6.6.1章—集成供应链 | ||
| 第7.1章--业绩审查 | ||
| 第8.5.3章—质量和监管以及患者安全 | ||
| 注2--按区段和主要国家分列的信息 | ||
| C组织结构 | 第6.4章—我们的业务—我们2022年的报告结构 | |
| 注2--按区段和主要国家分列的信息 | ||
| 附注5--实体的权益 | ||
| 展品索引--附件8 | ||
| D财产、厂房和设备 | 第6.4.4章—其他—房地产 | |
| 注2--按区段和主要国家分列的信息 | ||
| 附注3--非连续性业务和归类为待售资产--归类为待售资产 | ||
| 附注10--财产、厂房和设备 | ||
| 注19—规定—环境规定；其他规定（退役项目） | ||
| 附注24--意外情况--环境补救 | ||
| 4A | 未解决的员工意见 | 不适用 |
| 5 | 经营和财务回顾与展望 | |
| A经营业绩 | 第6.4章我们的业务 | |
| 第6.6.1章—集成供应链 | ||
| 第7.1章--业绩审查 | ||
| 第7.1.1章影响绩效的因素 | ||
| 第7.1.2章—业务结果 | ||
| 第7.1.3章—重组和收购相关费用 | ||
| 第7.1.4章—收购和剥离 | ||
| 第7.1.5章—现金流量 | ||
| 第7.1.8章流动性状况 | ||
| 第7.1.10章—现金债务 | ||
| 第8.3.3章—可持续经营—碳足迹和能源效率；废物 | ||
| 第14.1章-非IFRS信息的调节 | ||
| 第14.2章-其他关键绩效指标 | ||
| 附注1—合并财务报表的一般资料—外币交易：海外业务 | ||
| 附注3--非连续性业务和归类为待售资产 | ||
| 附注4--收购和撤资 | ||
| 说明6 -业务收入 | ||
| 说明7 -财务收入和支出 | ||
| 附注8 -所得税-递延税项资产和负债 | ||
| 附注11 -商誉 | ||
| 附注12--不包括商誉的无形资产 | ||
| 附注20--离职后福利 | ||
| 附注24--或有事项 | ||
| 附注29-财务处及其他财务风险详情--货币风险 | ||
| 附注30--后续活动 | ||
| B流动资金和资本资源 | 第7.1章—绩效审查—从7.1.2至7.1.10 | |
| 附注17--股权 | ||
| 附注18--债务 | ||
| 附注23-现金流量表补充资料 | ||
| 附注29-库房及其他财务风险详情 | ||
| C研发、专利和许可证等。 | 第6.1章我们的战略重点 | |
| 第6.4.4章—其他—创新与战略；知识产权使用费 | ||
| 第7.1.2章—经营结果—研究和开发费用 | ||
| D趋势信息 | 第6.6.1章—集成供应链 | |
| 第7.1章—绩效审查—2022年；2021年 | ||
| 第7.1.1章影响绩效的因素 | ||
| 第7.1.12章—展望 | ||
| 第14.1章-非IFRS信息的调节 | ||
| 第14.2章-其他关键绩效指标 | ||
| E关键会计估计数 | 不适用 | |
| 6 | 董事、高级管理人员和员工 | |
| A董事和高级管理人员 | 第5章--管理委员会和执行委员会--管理委员会成员 | |
| 第十章--监事会 | ||
| 第12.2章--管理委员会和执行委员会--任命和组成 | ||
| 第12.3章--监事会--任命和组成 | ||
| 附注27--薪酬资料--表：除非另有说明，累积的年度养恤金和与养恤金有关的费用以欧元表示 | ||
| B薪酬 | 第11.2.1章--薪酬委员会主席的信 | |
| 第11.2.2章—2022年薪酬报告 | ||
| 第11.2.3章管理委员会2022年薪酬 | ||
| 附注26--基于股份的薪酬 | ||
| 附注27--薪酬资料 | ||
| C董事会惯例 | 第十章--监事会 | |
| 第11章--监事会报告--监事会委员会 | ||
| 第11.2.1章--薪酬委员会主席的信--薪酬委员会的组成及其活动(第一段) | ||
| 第11.2.2章—2022年薪酬报告—薪酬政策的主要内容；服务协议 | ||
| 第11.3章--审计委员会报告 | ||
| 第12.2章--管理委员会和执行委员会--任命和组成 | ||
| 第12.3章--监事会--任命和组成；监事会委员会 | ||
| D名员工 | 第8.4.6章—就业 | |
| 附注6--业务收入--雇员 | ||
| E股所有权 | 第11.2.2章—2022年薪酬报告—薪酬政策的主要内容 | |
| 第11.2.3章管理委员会2022年薪酬 | ||
| 第12.4章--与董事会有关的其他事项--薪酬和股份所有权 | ||
| 第12.10章--附加信息--股权补偿计划 | ||
| 附注17--股权 | ||
| 附注26--基于股份的薪酬 | ||
| 附注27--薪酬资料 | ||
| 7 | 大股东及关联方交易 | |
| A主要股东 | 第12.5章—股东大会—股本；股份的发行和回购（权利）（第二和第三段） | |
| 第12.7章- Stichting Preferente Aandelen Philips | ||
| 第12.8章-主要股东 | ||
| 第12.10章—附加信息—投票权（最后一句）；向SEC备案的大股东 | ||
| B关联方交易 | 第12.4章-其他与董事会有关的事项-利益冲突 | |
| 附注5--实体的权益 | ||
| 附注25 -关联方交易 | ||
| 附注27--薪酬资料 | ||
| C.专家和律师的利益 | 不适用 | |
| 8 | 财务信息 | |
| A.合并报表和其他财务资料 | 第7.1.11章—股息—股息政策 | |
| 第13章—集团财务报表—13.2（最后一段）；13.4至13.9 | ||
| B重大变化 | 附注30--后续活动 | |
| 9 | 报价和挂牌 | |
| A报价和上市详情 | 第14.3.1章—共享信息 | |
| B分销计划 | 不适用 | |
| C市场 | 第14.3.1章—共享信息 | |
| D出售股东 | 不适用 | |
| E稀释 | 不适用 | |
| F发行的开支 | 不适用 | |
| 10 | 更多信息 | |
| A股本 | 不适用 | |
| B组织章程大纲和章程细则 | 第12.2章--管理委员会和执行委员会--任命和组成 | |
| 第12.3章--监事会--任命和组成 | ||
| 第12.4章—其他与董事会有关的事项—薪酬和股权，第5段；利益冲突 | ||
| 第12.5章--股东大会--大会；股东大会的主要权力 | ||
| 第12.7章- Stichting Preferente Aandelen Philips | ||
| 第12.10章--补充信息--组织章程 | ||
| 展品索引--表1；表2 | ||
| C材料合同 | 第11.2.2章—2022年薪酬报告—服务协议 | |
| 第12.2章--管理委员会和执行委员会--任命和组成 | ||
| 附注26--基于股份的薪酬 | ||
| 附注27--薪酬资料 | ||
| 展品索引--附件4(A) | ||
| 展品索引--表4(B) | ||
| 展品索引--附件4(C) | ||
| 展品索引--表4(D) | ||
| 展品索引--附件4(E) | ||
| D外汇管制 | 第12.10章—其他信息—外汇管制 | |
| 附注29 -库务及其他财务风险详情-流动资金风险 | ||
| E税务 | 第7.2章—税务—股息预扣税 | |
| F分销商和付款代理人 | 不适用 | |
| G.专家发言 | 不适用 | |
| H展出的文件 | 第一章-简介-展出的文件 | |
| 一、附属资料 | 不适用 | |
| J向证券持有人提交的年度报告 | 不适用 | |
| 11 | 关于市场风险的定量和定性披露 | |
| A关于市场风险的定量信息 | 第2章-前瞻性陈述 | |
| 附注29-库房及其他财务风险详情 | ||
| B关于市场风险的定性信息 | 第2章-前瞻性陈述 | |
| 附注29-库房及其他财务风险详情 | ||
| C过渡期 | 不适用 | |
| D安全港 | 第2章-前瞻性陈述 | |
| 附注29-库房及其他财务风险详情 | ||
| E较小的报告公司 | 不适用 | |
| 12 | 股本证券以外的证券的说明 | |
| A债务证券 | 不适用 | |
| B授权书和权利 | 不适用 | |
| C其他证券 | 不适用 | |
| D美国存托股份 | 第14.3.4章—纽约注册处股份 | |
| 第二部分 | ||
| 13 | 违约、拖欠股息和拖欠股息 | 不适用 |
| 14 | 对担保持有人的权利和收益的使用作出实质性修改 | 不适用 |
| 15 | 控制和程序 | |
| A披露控制和程序 | 第13.1.1章--披露控制和程序 | |
| B管理层财务报告内部控制年度报告 | 第13.1.2章--管理层关于财务报告内部控制的年度报告 | |
| 第13.1.3章-注册会计师事务所的核签报告 | ||
| C注册会计师事务所的认证报告 | 第13.1.3章-注册会计师事务所的核签报告 | |
| 第13.3章--独立审计师关于财务报告内部控制的报告 | ||
| D财务报告内部控制的变化 | 第13.1.4章--财务报告内部控制的变化 | |
| 16A | 审计委员会财务专家 | 第12.3章--监事会--监事会委员会，第五段 |
| 16B | 道德守则 | 第9.1章—我们的风险管理方法—飞利浦一般业务原则，最后一段 |
| 第12.10章--补充信息--商业行为守则 | ||
| 16C | 首席会计师费用及服务 | 第11.3章--审计委员会报告 |
| 第12.6章--年度财务报表和外部审计 | ||
| 附注6--业务收入--审计和与审计有关的费用 | ||
| 16D | 对审计委员会的上市标准的豁免 | 不适用 |
| 16E | 发行人及关联购买人购买股权证券 | 第7.1.9章—股东权益—长期激励计划和资本削减目的的股份回购方法 |
| 第12.5章--股东大会--股本；股份发行和回购(权利) | ||
| 16F | 更改注册人的认证会计师 | 不适用 |
| 16G | 公司治理 | 第12.10章--补充信息--公司治理做法的重大差异 |
| 16H | 煤矿安全信息披露 | 不适用 |
| 16I | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 不适用 |
| 第3部分 | ||
| 17 | 财务报表 | 不适用 |
| 18 | 财务报表 | 第13章-集团财务报表--13.4至13.9 |
| 19 | 陈列品 | 展品索引 |
4来自首席执行官的信息
尊敬的利益相关者：
飞利浦是一家拥有强大的市场领导地位、广泛的客户基础、强大的创新组合、有才华的员工和以目标为导向的全球品牌的公司。然而，正如我们2022年的表现所强调的那样，我们没有充分挖掘我们业务的价值，这让许多利益攸关方感到失望。
作为首席执行官，我的首要任务是通过专注于有机增长的战略和创新模式转变，应对运营挑战，改善业绩，推动渐进式价值创造，以增加以患者为中心和以人为中心的创新的规模影响。执行力将是关键的价值驱动因素，围绕提高患者安全和质量、创建更可靠和更具弹性的供应链以及简化我们的工作方式，我们将有三个明确的优先事项，从而使我们更灵活和更具竞争力。
解决优先级挑战-作为关键价值驱动因素提高执行力
我们的首要任务是围绕患者安全和质量重建飞利浦的声誉。特定的呼吸机睡眠治疗设备和呼吸机的召回让依赖它们的患者和照顾这些患者的医生感到失望。我们对此深表歉意，并正在努力恢复与所有利益攸关方的信任。到年底，随着产能的大幅提升，飞利浦呼吸电子公司已经完成了向患者交付更换设备所需的约90%的生产。
在与世界各地的监管机构协商后，我们还一直在进行一项全面的测试和研究计划，以更好地了解与使用受影响设备相关的潜在健康风险。我非常清楚，18个月是很长的，但这项工作必须彻底完成。我对第一代DreamStation设备的测试结果感到鼓舞，这些设备占登记的受影响设备的三分之二以上：可见泡沫降解的发生率很低，检测到的挥发性有机化合物和颗粒物的排放在适用的安全限度内，预计不会对患者的健康造成明显损害。
我们完全致力于在2023年完成Respironics召回和测试计划。我们还将执行与美国食品和药物管理局(FDA)和美国司法部达成的所有措施，包括同意法令，并重建与FDA和其他国家监管机构的关系。我们已经建立了领导层和端到端组织，并在这方面投入了大量资金。在整个公司，我们已将患者安全和质量管理的必要步骤列为最高优先事项，并将患者安全和质量的领导提升到执行委员会级别。
质量的一个不可或缺的方面是按时交付和安装设备的能力，并达到所需的规格。为此，我们正在采取果断行动，通过确保短期供应、重新设计和削减我们的投资组合，以及从“一刀切”的供应链结构转向更灵活、更定制的每个企业的价值链模式，并拥有专门的和升级的领域专业知识，使我们的供应链更加可靠和可预测。这将确保更多的交付，推动更快的订单转换，并减少库存。
我们还在简化我们的工作方式，以提高责任感和敏捷性，目标是显著提高生产率和利润率。这种简化-端到端业务具有单一的问责和更集中的目标，得到更精简的企业层、强大的地区和重振的以患者和人为中心、创新影响和明确问责的文化的支持-是推动完美执行的主要推动因素。
我们采取的一系列措施包括2022年10月宣布的非常困难但必要的决定和2023年1月分别裁员4,000人和6,000人，因为我们推动了生产率的大幅提升。我们将努力在适当尊重每一名受影响的员工的情况下实施这些削减，并符合所有当地的规章制度。
我们相信，这些措施将帮助我们建立所需的文化、能力和基础设施，作为一家可靠的、以患者为中心和以人为中心的医疗技术公司，持续地执行和交付。
诊疗、互联护理和个人健康领域的重点有机增长
除了恢复我们作为负责任的患者和以人为中心的卫生技术创新领导者的声誉之外，我们迫切需要回到正轨上来，以可持续的影响创造价值。为此，我们将通过规模和领导力推动有机增长：
- 集中投资加速影像引导治疗、超声和监护领域的增长，我们在这些领域拥有强大的排名第一或第二的地位，并扩大我们在个人健康领域的领导地位
- 扩展我们的新企业信息学业务
- 推动诊断成像领域的利润率提升
- 恢复睡眠和呼吸护理业务。
我们将利用我们独特的市场地位，特别是我们在北美和许多国际市场的强大影响力，同时进一步本地化，以支持我们在中国的领导地位。
规模化以患者为中心、以人为中心的创新
我们将继续大力投资于创新，但正在进行一些重要的改变，以增加我们的耐心和人驱动的创新的影响。将我们的资源集中在更少、资源更好、更有影响力的项目上，我们将把更高比例的研发资源集中在业务上，以确保创新更贴近客户。我们将在业务驱动和适当规模的企业研究的支持下，以患者安全、质量和可持续性为创新设计的核心，扩大和加快创新。飞利浦为医疗保健带来的技术和商业模式创新--通常是作为长期合作伙伴关系的一部分--至关重要，它使医疗服务的提供更加方便和可持续。
2022年业绩
回顾去年，销售额名义上增加到178亿欧元，而几个因素拖累了盈利能力。业绩受我们纾缓供应链和通胀压力的努力以及飞利浦Respironics睡眠召回的收入和成本后果的影响，同时也应对全球挑战，如中国的COVID局势、不稳定的供需和乌克兰战争。在我们克服运营挑战的过程中，我们在第四季度的执行优先事项上取得了进展，并看到了初步改善的迹象。
我感到非常鼓舞人心的是，尽管我们最近遇到了困难，但飞利浦的宗旨、战略和解决方案与客户产生了强烈的共鸣，2022年我们与世界各地的医院和医疗系统达成了约100个长期战略合作伙伴关系，我们的订单持续强劲就是明证。
兑现我们的ESG承诺
环境、社会和治理(ESG)是定义我们以负责任和可持续的方式开展业务的三个关键维度。2022年，我们的产品和服务覆盖了18.1亿人，其中2.02亿人生活在服务不足的社区，使我们离到2025年每年改善20亿人的生活的目标又近了一步，其中3亿人生活在服务不足的社区。
我们继续努力实现我们对ESG的其他关键承诺。例如，我们更新的碳减排目标得到了基于科学的目标倡议(SBTI)的批准，我们被列入CDP的10个气候行动的A-list这是连续几年。我们看到医疗保健行业和我们的客户减少对环境影响的势头日益增强，我们处于有利地位--例如我们的BlueSeal磁铁用于无氦终身MR和我们的Circle产品组合--以支持这一趋势，并帮助为医疗保健的未来创建可持续的基础设施。
展望未来
鉴于今年低迷的经济前景、客户面临的人员配备和通胀压力、地缘政治风险、供需波动以及围绕正在进行的同意法令谈判、诉讼和司法部调查的不确定性，我们仍持谨慎态度。然而，我们预计，通过优先考虑患者的安全和质量，加强我们对创新的关注，并加强我们在类别方面的领先地位，同时改善执行力和采取有纪律的资本方法，我们将能够逐步创造具有可持续影响的价值。在此背景下，并反映我们对股息稳定性的重视，我们建议将股息维持在每股0.85欧元，以股票形式分配。
我谨代表执行委员会再次承认，2022年是非常令人失望的一年，我们对让飞利浦重回应有地位的计划负有责任。我要感谢我们的客户和他们的患者在过去一年里对我们的理解，以及我们的供应商和生态系统合作伙伴的支持。我感谢我们的员工努力工作，乐于接受变革，推动业绩提升。我要感谢我们的股东和其他利益相关者在这个充满挑战的时期继续给予我们的支持。
我很荣幸被赋予领导我们公司的任务，并为我从员工和客户、投资者和其他利益相关者那里得到的支持而感到鼓舞。我对我们面临的挑战持现实态度，但对我们的行动计划充满信心，并坚定地决心带领飞利浦在一个需要有意义的创新的世界里重回强国地位。
罗伊·雅各布斯
首席执行官
5管理委员会和执行委员会
皇家飞利浦拥有由管理委员会和监事会组成的两层董事会结构，每个董事会都要就各自履行职责向股东大会负责。管理委员会受托管理公司。执行委员会的其他成员已被任命支持管理委员会履行其管理职责。还请参阅公司治理一章中的管理委员会和执行委员会。
管理委员会成员
罗伊·雅各布斯
自2022年10月以来担任管理委员会和执行委员会主席
罗伊·雅各布斯于2010年加入飞利浦，并在公司担任过多个全球领导职位，最初担任飞利浦照明的首席营销和战略官。2012年，他成为飞利浦中东和土耳其的市场主管，领导医疗保健、消费和照明业务走出迪拜。随后，他于2015年成为总部设在上海的家电业务负责人。2018年，罗伊加入执行委员会，担任个人健康业务的首席业务负责人，2020年初，他开始担任互联护理的首席业务负责人。在飞利浦的职业生涯之前，他在荷兰皇家壳牌和里德·爱思唯尔担任过各种管理职位。
阿比吉特·巴塔查里亚
1961年出生，印度人
总裁常务副总经理
自2015年12月起担任管理委员会成员
首席财务官
Abhijit Bhattacharya于1987年首次加入飞利浦，在欧洲、亚太地区和美国的各种业务和职能部门担任过多个高级领导职位。2010年至2014年，他担任飞利浦投资者关系主管，随后担任飞利浦医疗保健的首席财务官，飞利浦医疗保健是飞利浦当时最大的部门。在2010年之前，Abhijit是ST-Ericsson的运营和质量主管，ST-Ericsson是ST微电子和爱立信的合资企业，他是恩智浦最大的业务集团的首席财务官。
马尔尼克斯·范吉内肯
1973年出生，荷兰人
总裁常务副总经理
自2017年11月起担任管理委员会成员
首席ESG兼法务官
Marnix van Ginneken于2007年加入飞利浦，并于2010年成为集团法律主管。2014年，Marnix成为皇家飞利浦首席法律官和执行委员会成员。彼负责环境、社会及管治/可持续发展、法律、知识产权及标准以及政府及公共事务。自2011年以来，他还是鹿特丹伊拉斯谟法学院国际公司治理教授。在加入飞利浦之前，Marnix曾在阿克苏诺贝尔（Akzo Nobel）工作，并在一家私人诊所担任律师。
执行委员会的其他成员
截至2022年12月31日
威廉·阿佩洛
首席运营官
何鸿燊
飞利浦大中华区首席市场主管
Deeptha Khanna
个人健康业务主管
伯特·范默尔
首席业务负责人影像引导治疗，共同负责诊断和治疗
埃德温·帕尔瓦斯特
国际市场主管
谢兹·帕托维
首席创新与战略官
维特·罗查
飞利浦北美首席市场领导者
丹妮拉·西布鲁克
首席人力资源官
基斯·韦斯多普
首席业务负责人精准诊断，共同负责诊疗
本页反映了截至2022年12月31日执行委员会的组成。正如2022年12月8日宣布的那样，Kees Wesdorp于2023年1月1日离开公司，Bert van Meur(图像引导治疗业务的首席业务负责人)暂时扩大了他的角色，包括精密诊断业务的领导。根据2023年1月30日的公告，史蒂夫·C·德巴卡和Jeff·迪卢洛于2023年2月6日加入执行委员会，分别担任飞利浦北美首席患者安全和质量官和首席市场主管。因此，迪卢洛接替了维托·罗查，后者于同一天离开了公司。飞利浦预计将在2023年宣布其互联护理业务(在被任命为首席执行官之前一直由罗伊·雅各布斯负责)以及精确诊断业务的新领导人。有关执行委员会成员的最新概览，另见https://www.philips.com/a-w/about/executive-committee.html
6战略和业务
6.1我们的战略重点
专注于有机增长的战略，建立在明确的业务和创新选择以及提高执行力的基础上
在过去的10年里，飞利浦经历了转型，重塑了其投资组合，成为一家专注于健康技术的公司。因此，我们活跃在极具吸引力的细分市场，这些细分市场具有巨大的增长潜力和利润率扩大。
这些市场之所以具有吸引力，是因为老龄化和不断增长的人口对获得医疗保健的需求正在潜在增长。这反过来又推动了有意义的创新的需要，以解决不断上升的医疗支出和人员短缺问题，并提高医疗保健的效率和生产力，同时推动更好的结果。
在飞利浦，我们认为从患者监护仪、成像设备和电子医疗记录中提供和收集数据是构建人工智能(AI)主张的基础，以将临床数据转化为对患者、提供商和消费者的可操作洞察力。除了提供临床洞察外，相同的系统、信息学和服务解决方案还提供改进的运营预测-这是我们的客户自新冠肺炎以来一直要求帮助他们提高生产率的要求。
当我们针对特定的健康状况(如心脏病)执行上述所有操作时，我们就建立了针对该疾病状态的不同护理站点的领域专业知识。我们的医疗保健客户要求集成创新，使他们能够在医院和门诊环境中护理患者。同时，我们继续提供有影响力的消费者健康建议
以可持续的影响创造价值
2022年对飞利浦来说是艰难的一年，因为其业务和财务业绩因执行、质量和供应方面的挑战以及复杂的运营模式而受到影响。展望未来，飞利浦将通过a)专注于有机增长、b)可扩展的以患者为中心和以人为中心的创新、c)专注于可靠的执行、优先考虑患者的安全和质量、供应链可靠性和简化的运营模式的战略，应对这些运营挑战，提高绩效，并推动逐步创造价值。所有这些都得到了重新焕发活力的问责、赋权和加强卫生技术人才和能力的文化的支持。
聚焦有机增长
在近年来转型为一家健康技术公司后，我们现在将专注于充分发挥我们强大的投资组合的价值，并占据领先地位。
我们将集中投资，在影像指导治疗、超声、监测和个人健康等领域加速增长和利润率扩张，在这些领域，我们拥有强大的第一或第二名。2022年，我们大约70%的销售额来自在医院和家庭中拥有这种领先地位的企业。我们还将扩大我们新的企业信息学业务，推动诊断成像利润率的提高，并恢复睡眠和呼吸护理。
可扩展的以患者为中心和以人为中心的创新
飞利浦的目标-通过有意义的创新改善人们的健康和福祉-是我们所做一切的核心。这一核心原则在当今充满挑战的时代比以往任何时候都更加重要。作为一家领先的医疗技术公司，我们相信-从客户需求的角度来看-患者和以人为中心的创新可以改善人们的健康和医疗保健结果，并使医院和家庭的护理更加方便和可持续。
鉴于我们在全球的业务、强大的企业信息学平台、(动态)监测和成像数据，以及我们跨环境支持护理的能力，我们相信飞利浦处于有利地位，能够做到这一点，并利用我们强大的临床、消费者和环境、社会和治理(ESG)特许经营权，以及我们的强大品牌，以方便和可持续的方式做到这一点。
在消费者领域，我们开发创新的解决方案，支持更健康的生活方式，预防疾病，并帮助患有慢性病的人在家庭和社区环境中过上良好的生活。
在诊所和医院，我们正在与医疗保健提供者合作，创新和改变提供医疗服务的方式。我们密切听取客户的需求，共同创建解决方案，帮助客户改善结果、改善患者和员工的体验并提高生产率。我们正在将人工智能和数据科学嵌入我们的主张中-例如，在护理点应用预测性数据分析和人工智能的力量-以利用临床和运营领域的数据价值，帮助临床决策并提高医疗服务的质量和效率。我们越来越多地与我们的卫生系统客户以新的商业模式合作，包括以结果为导向的支付模式，使他们的利益与我们的长期伙伴关系保持一致。
展望未来，我们将把创新的重点放在客户需求不断发展的领域。为了改善结果，我们将支持我们在领域领先的领域的临床工作流程，例如心脏病学和ICU。为了在一个必须应对高患者数量、员工短缺和不断上升的成本的系统中提高生产率，我们将通过集成的技术基础设施来增强护理路径和运营工作流程，我们将利用我们(企业)的信息和硬件创新来降低成本和减轻员工的负担。为了改善医院外护理的交付，我们将利用我们的消费者/家庭体验以及我们在数据和信息学方面的优势，连接和支持跨环境的患者护理，获得更好的结果。
在此过程中，我们将在我们的产品组合中利用领先的技术。仅举几个例子：我们的雌驼龙雄心勃勃的MR系统和BlueSeal磁铁，提供无氦生命手术；我们的Azurion介入心脏病学解决方案套件；我们的IntelliVue MX750和MX850患者监护仪和MCOT动态心脏ePatch可提供跨护理地点的全面监测能力；以及我们的多供应商、多模、多站点放射操作指挥中心虚拟化成像解决方案。
在我们继续大力投资创新的同时，我们正在进行一些重要的改变，以增加我们的患者和人驱动的创新的影响，并产生更好的回报。展望未来，我们将把资源集中在更少的具有较大影响潜力的项目和产品上。我们将扩大和加快创新，在业务的推动下，在适当规模的集团研究的支持下，将患者安全、质量和可持续性作为设计的核心。通过将我们的中心创新活动带入业务的核心，我们正在使我们的系统和软件创新更接近我们的客户。
专注于提高执行力
我们业绩提升的关键驱动力是基于三项决定性行动的执行力提升：
- 患者安全和质量：将这一点置于(业务)创新的核心，将职能提升到执行委员会级别，并将其嵌入我们的文化中，例如，通过为所有员工提供专门的患者安全和质量目标；
- 供应链可靠性：从集中式的“一刀切”的供应链结构转变为更灵活的、针对每个企业的专用端到端设置，并对产品进行修剪和重新设计；
- 简化的运营模式：端到端的单一责任企业以更精简、更灵活的方式工作，以患者和以人为中心的指导，以授权的团队进行负责任的领导。
我们的雄心
凭借我们的全球影响力、市场领先地位、深入的临床和技术洞察力，以及以客户为中心、以患者为中心和以人为中心的创新能力，我们相信飞利浦处于有利地位，能够在不断变化的健康中创造更多价值和关爱世界。
我们的目标是到2025年每年改善20亿人的生活，其中3亿人生活在服务不足的社区，到2030年分别增加到25亿人和4亿人。这是我们在所有环境、社会和治理(ESG)层面部署的一套全面承诺之一，这些承诺有助于指导我们战略的执行，并支持我们对联合国可持续发展目标3(确保健康生活，增进所有年龄段的福祉), 12 (确保可持续的消费和生产模式)和13(采取紧急行动应对气候变化及其影响).
我们努力为患者、客户、消费者和股东提供卓越的长期价值，同时与我们的利益相关者合作，对我们的地球和社会负责。我们相信，在严格、纪律和高质量的执行下，上述战略要务，加上对执行的不懈关注，将使我们重新走上具有可持续影响的渐进式价值创造的未来。
6.2我们如何以可持续的影响创造价值
在国际综合报告理事会框架的基础上，我们使用各种资源为我们的利益攸关方创造价值并产生可持续影响。
资源投入
人类
- 员工77,233, 120-加上国籍，39%女性
- 飞利浦大学 1,344,956课程，1,880,416小时数，1,009,459培训完成情况
- 32,742增长地区的员工
- 注重包容性和多样性
知识分子
- 在研发方面的投资21亿欧元（绿色创新 1.68亿欧元)
- 从事研发工作的员工11,690
金融
- 权益133亿欧元
- 净债务*) 70亿欧元
制造业
- 生产中的员工39,742
- 工业用地23、所用材料的成本。43亿欧元
- 总资产：310亿欧元
- 不动产、厂房和设备的资本支出4.44亿欧元
天然
- 制造过程中使用的能源338.1千兆瓦时
- 已用水677,632 m3
- 到2025年，我们所有的专业医疗设备都将关闭环路
社交
- 飞利浦基金会
- 利益相关者参与
- 志愿服务政策
有价值的结果
人类
- 员工敬业度指数77%有利的
- 每名员工销售额为欧元230,817
- 安全问题172可记录案件总数
知识分子
- 新的专利申请920
- 版税：4.19亿欧元
- 171设计大奖
金融
- 可比销售额增长*) (2.8)%
- 调整后的EBITA*)占销售额的百分比7.4%
- 自由现金流*) 欧元（9.61亿）
制造业
- 121亿欧元商品销售收入
天然
- 71.7%绿色/生态设计收入
- 18%循环命题的收入
- 净CO2自营作业排放量降至零千吨
- 62,000用于将产品投放市场的材料吨（估计）
- 废品22,802吨，其中包括91%重新利用
社交
- 品牌价值：128亿美元(InterBrand)
- 与儿童基金会、红十字会、AMREF和ASOKA建立伙伴关系
社会影响
人类
- 员工福利支出：69.52亿欧元，所有工作人员都至少支付最低生活工资
- 已获委任71%我们的高级职位有一半来自内部来源
- 30%女性担任领导职务的比例
知识分子
- 周围 55%过去三年中推出的新产品和解决方案的收入
- 大致70%从领导职位的销售
金融
- 市值 120亿欧元在年终
- 长期信用评级A—1，Baa12、BBB+3**)
- 分红7.41亿欧元
制造业
- 100%电力来自可再生能源
天然
- 飞利浦运营对环境的影响 1.28亿欧元
- 所有 23/232022年底工业用地实现“零废物填埋”
- 更新CO2基于科学的目标倡议批准的减排量
社交
- 1.8110亿人的生活得到改善，其中 202百万在服务不足的社区（包括 2.2万飞利浦基金会（Philips Foundation）
- 459,000参与“超越审计”计划的供应商受影响的员工
- 纳税总额 34.69亿欧元（已缴/预扣税款）
- 所得税优惠1.13亿欧元实际所得税税率为 6.5%
6.3重要性分析
我们确定了我们认为对我们的业务有最大影响的环境、社会和治理主题，以及我们价值链上利益相关者最关心的问题，例如患者安全和质量。我们通过一个多方利益相关者的过程来做到这一点。评估这些主题使我们能够优先考虑和关注最重要的主题，并在我们的政策、计划和目标中有效地解决这些问题。我们参照GRI标准进行这项工作，并持续识别和评估影响，例如通过与我们的客户、供应商、投资者、员工、同行公司、社会合作伙伴、监管机构、非政府组织和学者进行讨论。我们还进行基准测试、进行趋势分析和运行媒体搜索，为我们的重要性分析提供投入。GRI尚未发布医疗保健行业的行业标准。飞利浦对整个社会的影响通过我们的生活改善指标和环境损益账以及环境、社会和治理中涉及的其他一些关键绩效指标来涵盖。
与2021年类似，我们使用基于证据的方法进行重要性分析，由第三方基于人工智能的应用程序提供支持。该应用程序允许自动筛选和分析来自公开来源的数百万个数据点，包括公司报告、强制性法规和自愿倡议以及新闻。在我们的2022年重要性分析中，我们确定了一系列对我们的业务至关重要的主题。通过这种以数据为导向的重要性分析方法，我们纳入了比以往任何时候都更广泛的数据和利益相关者，并设法以循证的视角看待监管、战略和声誉风险和机会。通过发送给大量不同的内部和外部利益相关者的调查，结合应用程序的投入，确定了主题的优先顺序。
公共卫生风险在2020年因新冠肺炎大流行而成为一个新的重要话题，并在2022年被评估为一个重要话题。
2022年的变化
在对外重要性轴上，与2021年相比，最显著的增长是可持续价值创造、地缘政治事件、负责任和有弹性的供应链、人才与发展和能源效率。在内部重要性轴上，在污染、治理、获得(高质量和负担得起的)医疗服务、竞争与市场准入以及人才与发展方面有显著增长。
双重重要性
在完成常规重要性分析后，我们完成了初步的“双重重要性”分析，为即将到来的欧盟企业可持续发展报告指令(CSRD)的要求做好准备。双重重要性分析既涉及财务重要性(社会对飞利浦的影响)，也涉及影响重要性(飞利浦对社会的影响)：我们仅包括上述高级和中等重大主题。用于财务重要性的数据来源包括公司报告、带有制裁的强制性法规、中央银行等自愿倡议以及可持续发展会计准则委员会(SASB)的会计指标。对于影响的重要性，我们包括来自公司报告或可持续发展报告的可持续发展数据、新闻报道以及自愿倡议和监管。双重实质性分析的结果如下。
从财务重要性分析来看，排名最高的主题是：(1)从环境主题、循环经济和气候变化；(2)从社会主题、公平与包容性工作场所、员工福祉、健康与安全、负责任与弹性供应链；(3)从治理主题、商业伦理与一般商业原则、大数据与隐私、产品责任与安全。
从影响重要性分析来看，排名最高的主题是：(1)从环境主题、气候变化和能源效率；(2)从社会主题、公共健康风险与员工福祉、健康与安全、公平与包容性工作场所；(3)从治理主题、大数据与隐私、创新与研究。这些主题都在2022年年度报告中得到了更详细的阐述，并进行了定期监测。
双重实质性评估的结果并未导致所确定的实质性专题发生任何重大变化。
我们的重要性评估结果已由飞利浦ESG委员会审核和批准，并将用于为即将到来的欧盟立法做准备。
6.4我们的业务
我们在2022年的报告结构
Koninklijke飞利浦(皇家飞利浦)是飞利浦集团的母公司。2022年，需要报告的部门是诊断和治疗业务、互联护理业务和个人健康业务，每一项业务都负责其全球业务的管理。此外，皇家飞利浦还确定了其他细分市场。
飞利浦集团
按可报告分部划分的总销售额
| 2022 | |
|---|---|
| 诊断和治疗 | 51% |
| 互联关护 | 25% |
| 个人健康 | 20% |
| 其他 | 4% |
我们在2023年及以后的报告结构
正如2023年1月30日宣布的那样，飞利浦正在将其运营模式转变为端到端业务，实行单一问责。2023年，这些业务将如下所示。
6.4.12022年的诊疗行业
我们的诊断和治疗业务通过其独特的创新解决方案组合创造价值-由支持人工智能的信息学支持的系统、智能设备、软件和服务-支持心脏病、外周血管、神经学、外科和肿瘤学等治疗领域的精确诊断和微创治疗。通过这些解决方案，我们使我们的客户能够实现四重目标的全部潜力--更好的健康结果、更好的患者和工作人员体验以及更低的护理成本。
服务于全球诊断企业成像市场，我们看到了实现精确诊断的重大机遇，同时支持跨护理路径的护理协调的相邻需求，并提高部门生产率。我们通过智能诊断系统、互联工作流程解决方案、集成诊断和路径信息学来做到这一点，从而提高整个企业的运营效率，并帮助临床医生提供早期和明确的诊断，使他们能够为医院内外的每一位患者选择具有可预测结果的定制护理路径。
我们还提供将成像系统与诊断和治疗设备相结合的集成解决方案，这些解决方案优化了介入过程，以提供更有效的治疗、更好的结果和更高的生产率。在我们领先的图像引导治疗系统Azurion的基础上，我们继续创新，通过改进工作流程和常规程序的集成来优化临床和操作实验室性能，并扩大图像引导干预的作用，以治疗新的患者群体，例如那些患有中风、肺癌和脊柱疾病等复杂疾病的患者。我们还在创新我们与客户打交道的方式，在不同的医疗环境中使用新的商业模式，包括医院外环境，如基于办公室的实验室和门诊手术中心，这些环境提供了明显的临床、财务和运营优势。
2022年，飞利浦完成了对Vesper Medical Inc.的收购，Vesper Medical Inc.是一家开发微创外围血管设备的美国医疗技术公司。Vesper Medical将进一步扩大飞利浦的诊断和治疗设备组合，推出先进的静脉支架组合，用于治疗深静脉疾病。
2022年，诊断和治疗部门包括以下业务领域：
- 诊断成像：具有氦自由生命操作的磁共振成像(MRI)与相关软件捆绑在一起，以简化工作流程、优化诊断质量并改善患者体验；X射线系统与相关软件捆绑在一起，以简化工作流程并优化诊断质量；先进高效的计算机断层扫描(CT)系统和软件，包括基于探测器的光谱CT以及用于核医学的分子和混合成像解决方案
- 超声：超声解决方案侧重于心脏病、一般成像、产科/妇科和护理点应用的诊断、治疗规划和指导，以及支持高级诊断和干预的专有软件功能，以及支持远程超声操作和培训的远程功能
- 企业诊断信息学：一套集成的多供应商产品和服务，提供一个全面的平台，旨在连接临床数据，并围绕患者跨越一系列诊断(放射学、医疗点、实验室)和临床(肿瘤学、心脏病学、神经病学)服务线的每一步优化工作流程
- 影像引导治疗：集成介入系统，结合成像系统、介入设备、导航工具和患者健康记录的信息，为介入工作人员提供有效执行手术所需的控制和信息；用于治疗冠状动脉和外周血管疾病的介入诊断和治疗设备
诊断和治疗
按业务划分的总销售额
| 2022 | |
|---|---|
| 诊断成像 | 41% |
| 超音波 | 18% |
| 企业诊断信息学 | 8% |
| 影像引导疗法 | 33% |
收入主要来自产品销售、租赁、客户服务费、一次性设备的每程序经常性费用和软件许可费。对于某些产品，每项研究的费用或基于结果的费用是在合同期限内赚取的。
销售渠道是直销队伍的组合，特别是在所有较大的市场、第三方分销商和在线销售门户网站。这会因产品、市场和价格细分而有所不同。我们的销售组织对技术和临床应用以及为客户解决问题所需的解决方案都有深入的了解。
在正常情况下，飞利浦诊疗业务下半年的销售额普遍较高，这主要是由于客户消费模式的时机所致。
截至2022年年底，诊断和治疗约有33在全球拥有5,000名员工。
2022年商业亮点
飞利浦获得了FDA的许可，可以销售其新的7700 3.0T磁共振系统，该系统具有增强的梯度系统，以实现飞利浦最高的图像质量，以支持精确诊断。飞利浦还获得了FDA对其SmartSpeedMR加速软件的批准，在飞利浦现有的压缩感知MR引擎中添加了人工智能数据收集算法，以获得更高的图像分辨率，扫描速度快三倍，图像质量几乎没有损失。
通过将Spectral CT 7500扫描仪与Azurion with FlexArm图像引导治疗系统相结合，飞利浦开发了一种完全集成的混合型血管CT套件解决方案，可用于肿瘤学、中风和创伤护理等领域的单室、单疗程诊断和治疗。
在放射治疗方面，支持人工智能的飞利浦MR计算衰减(MRCAT)头颈部放射治疗应用程序扩大了癌症患者仅使用MR的工作流程范围，通过精确的肿瘤学解决方案推进全面和个性化的癌症护理。
飞利浦扩大了其领先的超声产品组合，FDA批准其新的超声波5000紧凑型系统，以紧凑型形式提供基于购物车的优质图像质量，适用于护理点、心脏病、普通成像以及妇产科应用。
在飞利浦介入心脏病学解决方案领先地位的基础上，该公司推出了最新版本的EchoNavigator图像引导工具，该工具集成了实时超声、介入性X射线成像和先进的3D心脏模型，以帮助介入团队更轻松、更高效地治疗结构性心脏病。
为了改善接受血管内治疗的患者的预后，医生现在可以通过飞利浦的Zenition移动C臂系统获得先进的新3D图像引导功能，该系统可提供更高的临床准确性和效率。
飞利浦通过在比利时、法国、以色列和英国的医院安装其创新的肺癌诊断和治疗解决方案LONG Suite，成功地扩展到介入肿瘤学领域。基于飞利浦Azurion，这一解决方案提高了活检程序的准确性，并为早期肺癌患者的即时治疗提供了一种治疗选择。
下腔静脉过滤器(IVC)用于治疗静脉血栓栓塞症患者，血栓形成于腿部和腹股沟深静脉，并可通过循环系统，但研究表明，它们可能会有长期并发症。在美国，第一批患者成功地使用飞利浦的CavaClear解决方案成功地治疗了下腔静脉(IVC)滤器去除，CavaClear解决方案是FDA批准的唯一先进的下腔静脉滤器去除解决方案。
6.4.22022年的互联医疗业务
互联护理业务旨在连接和提升对所有人的护理。飞利浦将患者和护理人员联系在一起，提供临床、操作和治疗解决方案，帮助我们的客户实现更好的健康结果、改善患者和员工体验以及降低护理成本的四重目标。在经历了几年的COVID大流行加速了医疗保健的数字化转型之后，2022年动荡的全球经济形势给客户预算带来了额外的压力，加剧了人员短缺等趋势，并增加了对解决方案的需求，使医院、诊所和家庭能够提供更有效、更可持续和更方便的护理。
飞利浦的睡眠与呼吸护理业务在2022年尤其面临运营、监管和供应链方面的多重挑战，但已采取行动解决这些挑战，决定建立睡眠与呼吸护理作为一个具有端到端责任的组织，从产品创建到客户履行(等待与多个国家的工会协商的结果)。我们已经重新设定了在我们所做的一切中把患者安全放在首位和中心，我们相信，从2022年开始实施的新的简化组织将有助于实现这一目标，以及提高生产率和灵活性。有关飞利浦Respironics召回和补救措施的信息，请参阅质量与监管和患者安全。
凭借临床深度和发现，飞利浦互联医疗技术有助于培养对患者更准确和更完整的看法，从而推动更好的健康和护理。先进的技术解决方案和咨询方法的结合使飞利浦能够成为客户数字化转型的有效合作伙伴，无论是在整个企业还是在单个临床医生、护士和患者的层面上都是如此。互联医疗的作用是收集、连接、分析和交流数据，以提供洞察和临床决策支持，帮助改善结果和提高生产率。
为了帮助实现跨医疗连续体系的医疗服务交付，并帮助我们的客户拥抱医疗保健的数字化转型，互联医疗业务继续加大平台投资力度，涉及三个关键领域：
- 急性患者管理：由高级互操作性和患者数据洞察推动的医院内持续监测和工作流解决方案
- 门诊病人护理管理：支持病人旅程的门诊和家庭监测和诊断解决方案和服务
- 企业信息学管理：将数据洞察转化为决策支持和生产力工具。
飞利浦的平台收集和利用来自临床设备、患者和历史数据的信息，以支持护理提供者在患者参与、诊断、(动态)患者监控和(临床)治疗解决方案方面的工作。
2022年1月，飞利浦完成了对法国医疗技术公司Medicologs的收购，该公司专注于利用人工智能(AI)和云技术转变心脏诊断。通过创新的软件技术、心电分析和报告服务，科洛格斯已经进一步加强了飞利浦的心脏监测和诊断服务。
2022年，互联关怀细分市场包括以下业务领域：
- 医院患者监控：这项业务提供急性患者管理解决方案，以改善临床和患者结果，并实现运营和经济效益。利用在重症监护病房(ICU)的强大影响力，医院患者监控解决方案通过从入院到出院的无缝患者数据监控，并将患者数据转化为临床见解，在正确的时间和特定的目标护理环境下可操作，从而增强客户的体验并改善患者的预后。
- 紧急护理：紧急护理主张在医院内外联网的急性护理管理中发挥着关键作用，包括心脏复苏(例如AEDs)和面向专业和消费者应用的紧急护理解决方案(设备、服务和数字/数据解决方案)。
- 睡眠和呼吸护理：飞利浦呼吸电子公司与临床合作伙伴和耐久/家用医疗设备供应商密切合作，为客户、临床医生和患者提供睡眠和呼吸解决方案。这从针对阻塞性睡眠呼吸暂停的门诊患者护理解决方案，扩展到涵盖诊断、以人为本的治疗、基于云的互联主张以及针对COPD(慢性阻塞性肺疾病)和呼吸系统疾病患者的护理管理服务的解决方案。医院呼吸护理为急性和亚急性医院环境提供有创和非侵入性呼吸机；家庭呼吸护理支持家庭中的慢性护理管理。
- 互联护理信息学：这项业务由三个核心业务部门组成，专注于临床分析解决方案，提供可操作的见解来优化患者数据。
完全集成的电子医疗记录和护理管理业务实现了对临床、组织和运营流程以及虚拟护理交付主张的集中管理，包括远程患者管理和急性护理的实时监控。远程ICU计划继续发挥关键作用，使临床医生和护理人员能够从飞利浦HealthSuite平台支持的具有预测分析的中央监控设施远程监控数量可扩展的ICU床位。
临床数据服务业务-前身为胶囊技术公司，于2021年初被飞利浦收购-提供跨企业的医疗设备和数据集成，从1,000多个设备型号中持续、独立于供应商捕获数据，并得到有洞察力的临床决策支持和分析的支持。
我们的动态监测和诊断业务由飞利浦于2021年收购的Biotelemeter组成，通过一套心脏诊断和监测解决方案，在北美及其他地区的门诊和家庭护理环境中提供行业领先的患者护理管理，以识别由人工智能算法支持的心律紊乱，这些算法协调护理环境中的工作流程和服务。收购心脏公司后，基于机器学习算法的供应商中立的心脏疾病筛查和心电分析应用程序补充了这一能力。
互联关护
按业务划分的总销售额
| 2022 | |
|---|---|
| 医院病人监护 | 47% |
| 急救护理 | 5% |
| 睡眠与呼吸护理 | 28% |
| 互联医疗信息学 | 20% |
在大多数互联护理业务中，收入来自销售产品和解决方案、客户服务费和软件许可费。在捆绑产品为我们的客户提供解决方案的地方，或者产品是基于被监控的人数的地方，我们看到更多基于使用的收益模式。在患者护理管理业务(动态监测和诊断以及睡眠和呼吸护理)中，收入来自临床服务、产品销售和租赁模式，从而随着时间的推移而产生收入。
销售渠道包括直销队伍、部分配对的在线销售门户和分销商(根据产品、市场和价格的不同而不同)。销售主要由直接销售团队推动，他们熟悉使用我们集成解决方案的智能设备、系统、软件和服务的流程。飞利浦与客户和合作伙伴合作，共同创建解决方案，推动商业创新，并适应监控即服务和软件即服务等新模式。
飞利浦互联医疗业务的销售额在今年下半年普遍较高，这主要是由于客户的消费模式。然而，飞利浦呼吸电子于2021年6月发出的睡眠及呼吸护理业务的自愿召回通知对整个2022年的销售额产生了负面影响。
在2022年末，互联医疗大约有17在全球拥有5,000名员工。
2022年商业亮点
飞利浦在重症监护环境中改进临床工作流程和警报管理的产品，以及其对重症监护病房中更安静的康复环境的贡献，引起了客户的良好共鸣。
飞利浦将其高级生命支持业务扩展到国际市场和大中华区中国。
在大中华区中国，飞利浦合作推动其EMR Tasy产品的本地化，以使其与中国市场具有本地相关性。
飞利浦继续成功地扩展到门诊护理领域。最新发表的研究证实，飞利浦移动心脏门诊遥测(MCOT)在检测心律失常和提供数据方面至关重要，使护理团队能够迅速果断地进行干预，为患者提供最佳治疗。
为了强调远程心脏患者监测的临床和经济价值，飞利浦宣布了一项新的研究，证明使用飞利浦的移动心脏门诊遥测监测增加了心房颤动的检测并显著节省了成本。
飞利浦扩展了其远程心脏监测产品组合，推出了基于贴片的临床级心电图，以改善临床试验的患者招募、依从性和保留率。
6.4.32022年的个人健康业务
我们的个人健康业务在健康生活、预防和家庭护理领域发挥着重要作用，为人们提供了令人信服的价值主张，使他们能够过上健康的生活并主动管理自己的健康。
我们的目标是通过专注于三个关键领域的创新来推动盈利增长：
- 通过消费者驱动的产品和解决方案创新接触到更多的人
- 加速在线增长，并通过端到端数字方法吸引更多人
- 通过与领先零售商的合作伙伴关系和扩展新的商业模式来扩展我们的生态系统
个人健康部门由以下业务领域组成：
- 口腔保健：各种价位的电动牙刷，从面向年轻受众的入门级电池操作牙刷，到连接到Sonicare应用程序并带有应用内培训的优质、直观的电动牙刷；刷头，也可作为订阅服务提供；用于牙间清洁和牙齿美白的产品
- 母婴护理：在头1000天为父母和婴儿提供支持的产品，包括婴儿喂养(吸奶器、婴儿奶瓶和绝育器)、联网婴儿监控器和数字父母解决方案(怀孕+和婴儿+应用)
- 个人护理：美容和美容产品，从入门级到高端。美容产品组合包括剃须刀、OneBlade、梳毛器、修剪器和理发器，以及采用SkinIQ技术的高级解决方案、个性化剃须的应用内培训和刀片订阅。美容产品组合包括支持护肤、护发和脱毛的设备，包括Lumea优质IPL脱毛设备和采用最新SenseIQ技术的解决方案，这些解决方案可以感知并适应个性化护理；也可以通过订阅模式购买。
个人健康
按业务划分的总销售额
| 2022 | |
|---|---|
| 口腔保健。 | 37% |
| 母婴护理 | 11% |
| 个人护理 | 52% |
通过我们的个人健康业务，我们在不同的消费价格领域提供广泛的解决方案，以支持人们主动管理他们的健康和福祉。根据市场情况，我们提供额外的本地相关创新产品组合，并调整我们的范围以增加可获得性。我们商业战略的一个重要方面是通过我们的消费者社区和在线商店推动增加直接面向消费者的关系和销售。现在，我们在全球范围内约有一半的个人健康销售是在网上进行的。
我们正在利用连接来提供新的商业模式，与健康生态系统中的其他参与者合作，例如保险公司和医疗保健专业人员，目标是扩大人们健康生活和预防或管理疾病的机会。我们正在通过社交媒体和数字创新，以新的、有影响力的方式让消费者参与他们的健康之旅。
例如，我们坚信良好的口腔护理与良好的整体健康之间的联系-这一信念得到了世界卫生组织(WHO)的支持，该组织在2021年通过了一项关于口腔保健的更强有力的决议，作为实现全民健康覆盖努力的一部分。良好的口腔护理对每个人都很重要。由于每个人都不同，口腔保健也应该为每个用户提供个性化的服务，以获得最佳的健康结果。飞利浦Sonicare庆祝其30年这是2022年的周年纪念，为完整的口腔护理提供了广泛的解决方案：从智能和直观的电动牙刷到牙间清洁解决方案和应用程序，帮助用户每天管理他们的完整口腔护理，并提供与牙科医生共享刷牙数据的选项，使个性化指导触手可及。
我们还提供移动解决方案，支持父母和准父母更了解、更联系和更健康地为人父母。怀孕+应用程序和婴儿+应用程序在父母的第一个1000天旅程的每个阶段都为父母提供支持性内容。怀孕+还提供了最先进的，照片逼真和互动的3D胎儿模型，使体验更加令人兴奋，怀孕的每一天都有新的个性化内容。截至2022年底，怀孕+APP和Baby+APP的下载量加起来超过6800万次，日活跃用户超过150万，并有22种语言版本。
该公司广泛的互联消费者健康平台组合利用了飞利浦HealthSuite平台，这是一个由支持个性化健康和持续护理的设备、应用程序和数字工具组成的云支持的互联健康生态系统。
收入模式主要是基于产品交付给零售商和在线平台的时间点的产品销售。我们继续通过扩展我们的新业务模式来增加收入模式的多样性，包括直接面向消费者、订阅、先试后买的产品和服务。
个人健康业务具有季节性，在关键的国内和国际活动和节假日附近销售额较高。
截至2022年年底，个人健康从业人员约9全球有1000人。
2022年商业亮点
飞利浦口腔保健在成功加强公司创新动力牙刷产品组合的基础上，从入门级产品到高端产品，以及有针对性的广告和促销活动，在北美的市场份额持续增长。
飞利浦在第一季度推出的本土开发的中国动力牙间清洁创新有助于我们在整体市场份额中占据领先地位(来源：GFK)。
在其成功的OneBlade平台的基础上，飞利浦在欧洲推出了新的OneBlade 360，它利用一种新的刀片来调整面部的曲线，以增强剃须舒适性。全球推广预计将于2023年开始。
飞利浦在日本推出全新飞利浦剃须刀S9000并配合SkinIQ于全球推出，令该类别的销售增长加快，首个月消费者评分及评论评分达4.9分(满分5分)。
飞利浦通过扩展到S5000-S7000系列，继续整合SkinIQ技术，增加了对飞利浦专有技术的访问，该技术可以感知压力和移动以适应并引导用户进行更高效的剃须。
在中国，飞利浦推出了第一款高端便携式剃须刀，在第一个月内就获得了4.7星的评级/评论(来源：淘宝)。
6.4.4其他
在我们对其他项目的外部报告中，我们报告了项目创新与战略、知识产权使用费、中央成本和其他小项目。在2022年年底，大约18全世界有5000人在这些领域工作。
关于其他
创新与战略
创新与战略支持飞利浦内部的所有业务和市场制定创新路线图和战略，以满足客户的需求，实现我们的增长和盈利雄心。
我们创新以帮助我们的客户和消费者克服临床挑战，并改善医疗保健。我们通过提供深度专业化的专业知识，帮助我们的企业实现和加速创新。这从战略开始，需要研究、开发、设计、医疗事务、专业服务、营销和企业之间以多学科的方式进行合作，从早期探索到首创产品。
我们通过以下方式做到这一点：
我们通过与学术、临床、工业合作伙伴和初创企业的关系，以及通过公私合作伙伴关系，积极参与开放创新。我们这样做是为了提高创新速度和敏捷性，捕捉和产生新想法，在某些情况下还可以利用第三方能力。
我们推动飞利浦产品和解决方案组合的持续改进。创新与战略通过卓越中心提高创新的效率和效果，如平台模块化和重用、数据科学、人工智能(AI)和物联网。
我们努力实现突破性创新，帮助推动医疗保健行业的根本性转变，从而支持企业专注于精选的必胜之战。
我们推动采用数字架构和平台，转向基于云的软件即服务来提供信息学产品，并在数据科学和人工智能以及软件工程方面表现出色。行业最佳实践包括创建和维护应用程序级软件、模块化和可配置的系统设计以及基于模型的系统工程。
- 我们推动我们的HealthSuite架构帮助释放数据的力量，并使医疗保健专业人员、患者和消费者能够。其模块化的可重复使用的数字功能集解放、集成并支持在安全环境中对来自不同系统的数据进行可操作的洞察。
我们从创意推向市场(I2M)的过程开始就参与阶段性审查，从而帮助确保患者的安全和质量。这是为了确保飞利浦产品和解决方案的患者安全和质量方面符合现场最终用户的期望和标准。我们在定期和临时咨询委员会期间与专业医学协会接触，以帮助我们了解与医疗器械相关的患者安全和质量标准。与监管职能一起，我们在上市前风险评估、上市后监测期间为临床评估做出贡献，并为任何健康危害评估提供专家建议。
我们利用我们医疗专业人士社区的知识和专业知识。活动包括以临床和科学知识为基础的战略指导，建立和培育客户合作伙伴关系和增长机会，促进相关医疗界的点对点关系，推动与客户的共同创新，与医疗监管机构联系，以及支持临床和经济证据的开发。
我们部署我们的工程能力来实现创新，以满足客户的需求，推进更好的健康结果、改善患者和员工体验以及降低护理成本的四重目标。
我们在荷兰的埃因霍温、美国的剑桥、印度的班加罗尔和上海(中国)这四个成熟的创新中心推动创新效率，并创建与当地相关的解决方案。这四个中心与各自地区的其他规模较小的创新和研究中心形成了一个全球网络，以提供彼此的能力，为全球企业、市场和客户提供服务。
我们确保我们创新的用户体验是鼓舞人心的、有意义的、以人为本的，并与当地相关。实现这一点的一个关键因素是一个引人入胜的差异化设计语言系统(DLS)，它嵌入到我们企业的软件、硬件和服务中。2022年，飞利浦共获得171个优秀设计奖项。
在2022年，创新与战略开始调整研发重点，通过在投资创新方面的选择来提供更大的投资回报。我们停止了项目，裁员5%。作为创造具有可持续影响的价值的战略的一部分，资源将转移到企业，以便更接近客户并与客户一起创新。
知识产权使用费
飞利浦知识产权与标准(IP&S)与飞利浦的运营业务和创新与战略密切合作，积极致力于创造新的知识产权(IP)。IP&S是一家领先的行业知识产权组织，为飞利浦的业务提供世界级的知识产权解决方案，以支持其增长、竞争力和盈利能力。
皇家飞利浦的知识产权组合目前包括56,000个专利权、33,000个商标、114,000个设计权和3,200个域名。飞利浦在2022年申请了920项新专利，重点放在医疗技术服务和解决方案的增长领域。
飞利浦每年从许可费和版税中赚取可观的收入。
飞利浦认为，其整体业务并不实质上依赖于任何特定的第三方专利或许可证，或任何特定的第三方专利和许可证组。
核心费用
我们将直接应占部分的功能成本重新计入企业。其余部分被记为“核心费用”，包括与执行委员会和集团职能有关的费用，如战略、法律和审计费用。
房地产
飞利浦集团在全球75个国家开展业务，公司总部设在荷兰阿姆斯特丹。我们的房地产基地遍布全球，在欧洲、美洲和亚洲设有重要的制造和研发基地。
2022年，我们搬迁了布达佩斯(匈牙利)、卡尔斯巴德(美国)和海法(以色列)的关键办事处，以及珠海(中国)的制造业务。我们在班加罗尔(印度)、浦那(印度)、普利茅斯(美国)、匹兹堡(美国)、深圳(中国)和苏州(中国)的研发和制造基地进行了投资，以创造一个吸引和留住最优秀人才的工作环境。我们继续通过优化我们的全球足迹和通过收购后整合计划减少站点数量，以及通过实施我们支持混合工作的未来工作理念来继续提高生产率。我们还宣布，飞利浦总部将于2025年迁至阿姆斯特丹的新地点。
根据我们对2025年的环境ESG承诺，我们继续积极优化我们的房地产投资组合。在实现了2020年将与现场相关的CO₂排放量控制在35千吨/年以下的目标后，我们在2022年将CO₂排放量进一步减少到25千吨/年。此外，我们在2022年达到了77%的可再生能源，已经超过了我们到2025年达到75%的目标。预计2023年能源价格将上涨，我们在节能措施上加倍努力。与2020年和2021年相比，结合产品组合优化，2022年的总能源消耗减少了5.3%。
我们超过75%的地点是租赁物业，我们密切管理空置，以确保适当水平的空间效率和灵活性，以支持我们的业务动态。我们现有的设施足以满足我们目前和可预见的未来业务的要求。不出所料，在新冠肺炎的影响下，2022年上半年我们办公室的入住率继续保持在较低水平。2022年下半年，我们看到入住率企稳，目前我们正在评估各种方案，以适当调整我们的办公室占地面积，进一步采用基于任务的工作原则，并满足有意义的布局和工作场所解决方案。截至2022年12月31日，我们的土地和建筑物的账面净值为13.36亿欧元；在建工程代表。2300万欧元.
6.5我们的地理位置
6.5.1我们的市场
我们通过北美、大中国和国际市场三个市场群，面向北美、西欧和其他成熟地区，以及大中国和其他成长型地区，这三个市场群活跃在全球100多个国家和地区。
Markets的核心目标是了解当地市场/客户需求，创建并启动当地营销计划，发展和管理与现有客户和新客户的关系，并交付订单。他们在制定一整套解决方案战略中充当客户的声音，将相关产品和解决方案推向市场，确保本地(解决方案)交付和服务执行，以及管理针对我们的主要客户和间接渠道的(整体)上市方法-所有这些都是为了最大化长期客户价值和赢得市场份额。
6.5.22022年宏观经济格局
2022年，与2021年相比，全球经济活动放缓，当时全球经济从COVID引发的全球衰退中强劲反弹。有几个因素在起作用。首先，2021年世界大部分地区的经济重新开放扰乱了全球供应链。其次，之前的宽松货币政策，再加上供应链问题，导致2021年底开始面临强大的通胀压力。第三，为了对抗高通胀，全球央行开始了激进的货币政策收紧周期。因此，2022年全球实际国内生产总值估计增长3.0%，而2021年估计2022年增长6.0%。展望未来，牛津经济研究院预计，发达经济体2023年将出现温和衰退，全年全球实际GDP增长率预计仅为1.3%。
6.5.32022年我们市场小组的亮点。
北美
在北美，飞利浦继续扩大其在长期战略合作伙伴关系中的领导地位，帮助TriHealth、Prisma Health和圣安东尼奥大学医疗系统等医疗系统应对互操作性挑战，并在其网络中实现医疗标准化。这包括与纽约州最大的医疗保健提供商Northwell Health签订为期7年的协议，以帮助标准化患者监护，推动互操作性，并为面向未来的企业范围平台奠定基础。此外，飞利浦还与美国国防部签署了多年协议，继续扩大虚拟监测和护理。
飞利浦继续创新其个人健康业务，并已开始通过耐用医疗设备(DME)供应商销售飞利浦安万特吸奶器，使父母能够获得他们的健康保险可能涵盖的母乳喂养设备和用品。飞利浦Sonicare在2022年庆祝成立30周年，在美国和加拿大的电动充电牙刷市场处于领先地位，是美国最受推荐的充电牙刷品牌。飞利浦Norelco仍然是美国和加拿大领先的电动男性美容品牌，我们的新款OneBlade多功能剃须刀接触到了下一代年轻男性。
飞利浦在北美的包容性和多元化努力继续受到认可，包括被福布斯评为最佳多元化雇主和最佳女性雇主之一。
伟大的中国
2022年，我们继续为中国的国家健康战略提供创新的医疗技术解决方案，为全国顶级医院、基层医院和民营医院提供针对其临床和研究需求的定制解决方案。
我们与国家顶级医院上海瑞金医院和四川华西医院合作，利用我们的尖端医疗技术进行临床研究，通过提供咨询服务、关键设备和系统，帮助广州医科大学附属第一医院建立了中国南部最大的睡眠中心。我们还为中山-金山糖尿病足中心提供了激光消融和超声筛查技术相结合的一体化解决方案，并为海南东方人民医院提供了用于急危重症护理的高端患者监护仪和除颤器。我们为苏州九龙医院提供了包括雌驼龙洗涤、雌驼龙雄心、光谱CT和天青7号在内的放射科解决方案，并为江西慈淮心脑血管医院提供了心脏病和智慧医院解决方案。
在消费领域，本着一贯的‘专业、年轻、优质’的定位，我们继续加快本地创新，以满足本地消费者的特定需求。2022年，当地发起的产品创造了20%的收入。此外，飞利浦连续第三年被《中国商业周刊》评为个人健康品类中的“黄金品牌”(最受消费者喜爱的品牌)。
为了更好地服务于中国市场，我们在中国建立了三个飞利浦创新中心，专注于在系统、产品和软件方面的对接创新，并继续推动对专业医疗设备的“中国制造”的实现。
国际市场
在我们的国际市场，我们努力执行一个共同的全球愿景，同时满足我们客户独特的本地需求和环境。我们的目标是提升客户关系，从值得信赖的设备、服务和软件供应商转变为直接为客户长期成功做出贡献的转型合作伙伴。为了支持这一愿景，我们在升级我们的上市模式、开发可扩展的解决方案和软件、扩大适应未来的能力、将收入再投资于支持新的商业模式以及建立新的合作伙伴关系方面取得了很大进展。
在国际市场上，个人健康在2022年表现出了顶线的韧性。中东、土耳其和非洲、印度和日本的增长最为强劲，总体来说，我们的增长市场实现了两位数的增长。作为中东地区增长的主要驱动力，土耳其非洲通过社交媒体激活了GenZ消费者，并在TikTok和其他平台上开展了有影响力的营销活动，重点关注OneBlade和头发护理等相关GenZ产品。在日本，我们通过在北海道和关东县的直通广告活动，成功地推出了采用SkinIQ技术的最新Shaver系列9000。这一活动瞄准了年轻受众，并成功地增加了市场份额和分销点。
飞利浦与许多新的客户建立了合作伙伴关系，包括：
飞利浦与英国和德国的医疗保健提供商建立了合作伙伴关系，以提供供应商中立的放射操作指挥中心，该中心使多个地点的技术人员、放射科医生和成像运营团队之间能够进行远程协作，以帮助提高生产率并扩大基于MR和CT的诊断的机会。在德国，飞利浦与该国最大的医疗保健提供商之一的市医院Städtisches Klinikum Braunschweig签署了一项为期10年的合作协议，以提供监控解决方案和警报管理。在接受一家德国医疗保健杂志的采访时，Braunschweig Clinic首席执行官Andreas Goepfert博士评论道：“护理质量是这样的合作伙伴关系所保障的一个重要方面。如今，在没有技术合作伙伴的情况下，很难想象医疗保健部门在中长期内成功的经济运行。在荷兰，飞利浦与RijnState医院签署了一项长期协议，为医院多个地点的17个不同部门提供广泛的先进超声设备。该协议涉及心脏、血管或放射检查的超声波设备和服务，OB/GYN，以及急诊科的移动设备。
在西班牙，我们为几家西班牙公立医院提供了计算机断层扫描、磁共振和图像引导治疗解决方案，作为INVEAT计划的一部分，INVEAT是一项推动西班牙国家医疗系统高科技设备投资的计划。在芬兰，飞利浦与奥卢大学医院签署了一项为期10年的协议，提供最新的Azurion图像引导治疗解决方案，以及维护、咨询和融资服务。在波兰切尔姆的SDA影像中心，飞利浦安装了一台采用Ambient Experience技术的MR 5300扫描仪，它将图像、声音和光结合在一起，创造出一种让患者放心的氛围，减少了重做扫描的需要。在罗马尼亚，飞利浦是特兰西瓦尼亚医院值得信赖的合作伙伴和医疗设备和解决方案的供应商，特兰西瓦尼亚医院是2022年9月发起的一项私人医疗计划。我们提供的医疗技术包括天青7双平面血管造影仪、雌驼龙3T磁共振系统和Affiniti 50多普勒超声。在土耳其，作为欧洲复兴开发银行(EBRD)支持的项目的一部分，我们在4个月的时间里在250家不同的医院安装了3,400台医院患者监护仪和437台超声系统。飞利浦团队还培训了3000多名临床医生，并监测了他们的使用情况。
在中亚，我们为哈萨克斯坦国家肿瘤研究中心和两个多模式项目提供了设备；在乌兹别克斯坦，我们赢得了一个项目，为塔什干国际医疗诊所(TIMC)配备先进的临床技术解决方案。在与印度Cloud Nine医院集团的一项为期10年的合作协议中，我们连接了26个远程ICU地点的257张床位。此外，约2,000台Zenition C形臂和500台Affiniti超声系统从我们位于察坎的制造厂发货。
在日本，飞利浦与一家大型大学医院签署了一项为期10年的协议，以扩大其eICU计划，对高危ICU患者进行集中、远程监控。飞利浦与越南清武医疗医院签署了一项为期10年的战略合作协议，飞利浦将为其提供最先进的成像技术、信息连接、10年全面服务和5年结构性融资。在斐济，飞利浦和阿斯彭医疗签署了一项为期12年的战略合作协议，为两家公立医院提供和集成诊断成像设备和服务。
在巴西，飞利浦通过公私合作模式在巴伊亚州提供和运营成像诊断的合资企业继续扩大获得高质量诊断的机会，并为服务不足的人群提供护理，例如通过在12家医院提供一个新的报告中心和12个成像单元。同样在巴西，在米纳斯吉拉斯州埃斯特拉多医院(FEHMIG)实施为期两年的电子病历将整合米纳斯吉拉斯州的23家公立医院。在阿根廷，飞利浦成功参与了为17家公立医院提供高端成像设备的交钥匙解决方案的招标。在墨西哥，飞利浦与Grupo Angeles达成协议，提供广泛的诊断成像和图像引导治疗解决方案。
6.6供应链与采购
6.6.1一体化供应链
飞利浦运营综合供应链(ISC)，包括通过采购、跨所有工业现场的制造、物流和仓储运营、客户安装以及需求/供应协调来选择和管理供应商。
在选择和评估合作伙伴时，我们不仅考虑质量、按时交付业绩和成本等业务指标，还考虑环境、社会和治理因素。我们使用供应商分类模型来确定关键供应商，包括那些提供可能影响我们产品和解决方案的安全和性能的材料、组件和服务的供应商。
飞利浦供应商质量手册概述了飞利浦的质量、法规、产品、流程和客户要求。本手册中概述的标准是供应商和飞利浦之间协议的基础，并指导遵守飞利浦的质量标准。
应对眼前的挑战
2022年继续考验着全球供应链的弹性。俄乌战争继续给大宗商品格局和供应链带来严重压力，并导致能源和食品价格大幅上涨，以及极端通货膨胀率。这是在战前低库存和长交货期的环境下出现的，随之而来的是积压订单。此外，中国政府2022年的零COVID政策再次导致停电和供应链问题。此外，飞利浦的产品组合老化，技术陈旧(组件设计)，供应商格局分散，这也阻碍了飞利浦的发展。因此，我们的客户交货期受到了影响，我们对此表示歉意，并已确定了纠正措施。
在这些市场环境下，ISC职能部门的首要任务是努力保障供应的连续性，并根据商品的类型和类型配备专门的采购团队，以便飞利浦能够继续为我们世界各地的客户提供关键的医疗设备和解决方案。例如，我们已经在12个月内下达了不可取消的半导体订单，以确保我们在队列中的位置。与此同时，我们与研发部门合作，加强了现货购买和替代部件资格认证。同时，我们继续向业界和各国政府倡导优先供应救生设备。
2022年，极高的能源成本，特别是在欧洲，以及通胀推动的劳动力成本上升，导致我们供应基础的生产/运营成本大幅上升。今年下半年，同样的驱动因素导致需求放缓，大宗商品和能源的现货价格开始从第二季度的历史峰值回落。然而，生产和材料成本仍处于历史高位。具体地说，就电子元件而言，尽管供应紧张已从峰值消退，但分销商的数据显示，短缺将持续到2023年。
有关飞利浦Respironics召回和补救措施的信息，请参阅质量与监管和患者安全。
推动端到端供应链的可靠性和敏捷性
虽然飞利浦的供应链组织历来通过功能导向来实现效率，但上述因素对我们的业务需要更大的灵活性，每个业务都有自己的特定要求。我们正在转向以业务和客户为中心，通过实施针对特定业务需求量身定做的解决方案来解决端到端可见性问题，并提高可靠性和成果。
就像该行业的其他公司一样，我们仍然面临着通胀和世界各地持续的地缘政治紧张局势。所有这些挑战都强化了我们的战略，即在我们的端到端网络设计中采用更具地区性和全球性的方法。
飞利浦继续推进其制造基地的整合，将其整合为生产多种产品类别并位于其所服务区域内或附近的多用途“多模式”制造基地。我们这样做是为了提高规模、效率和客户接近度，并减少我们的环境足迹。虽然我们的工厂数量持续减少，但生产相同产品的工厂数量却在增加。飞利浦正在利用其多模式网站，与合同制造合作伙伴相结合，在地区范围内对其许多产品进行多源采购。这将提高我们供应链的弹性，以管理未来计划外的中断，并确保在我们最大的市场存在“本地”需求的情况下获得公共医疗投资。
我们在将仓储和配送业务转变为更以客户为中心和更灵活的网络方面继续取得进展。与2021年相比，我们在2022年减少了31%的仓储空间，主要是通过从一个位置整合和服务多个业务。
在物流方面，我们已经与供应商签订了长期合同，目的是提高可靠性，并确保合同航道上的成本和可用性。我们继续探索和实施解决方案，以实现交通选择的多样化，以提高可靠性，同时减少碳排放和成本。
飞利浦集团
各地区供应商支出分析
以%为单位
| 2022 | |
|---|---|
| 西欧 | 30% |
| 北美 | 36% |
| 其他成熟地区 | 6% |
| 成熟地区总数 | 71% |
| 增长地域 | 29% |
| 飞利浦集团 | 100% |
6.6.2供应商的可持续性
飞利浦改善人们生活的宗旨贯穿于我们的价值链。整合供应链的一个重要关注领域是可持续性，我们正在与我们的合作伙伴积极合作，无论这些合作伙伴是零部件供应商还是能源或物流供应商。与供应商的密切合作不仅有助于我们提供健康技术创新，还支持新的方法，帮助我们将对环境的影响降至最低，并最大限度地增加我们创造的社会和经济价值。
自2003年以来，我们的可持续发展战略包括专门的供应商可持续发展计划。我们与大约5,300家产品和组件供应商以及17,100家服务提供商建立了直接(第一级)业务关系。在许多情况下，我们供应链中更深层次的社会问题要求我们进行干预，超出供应链的第一级。
我们希望通过可持续的供应管理和负责任的采购来发挥作用。这不仅仅是管理合规-它是关于与我们的供应合作伙伴合作，以产生积极和持久的影响。因此，我们供应商的可持续性表现完全嵌入到我们的采购战略和工作方式中。
2022年，我们专注于进一步最大限度地扩大我们在供应链中更深层次的积极影响，加强我们以成熟度为基础的方法，以推动持续改进。通过供应商可持续绩效计划，我们改善了供应链中约459,000名工人的生活(2021年：430,000人)。我们还推出了与供应商接触的新方法，对二线供应商进行了深入研究，并积极支持我们的战略合作伙伴在自己的供应链接触方法中变得更有效。
此外，我们的改进计划已经被负责任的商业联盟以负责任的工厂倡议的名义采用。该计划使其他公司能够通过与飞利浦相同的方法不断提高其供应商的可持续发展表现。
以对社会和环境负责的方式管理我们庞大而多样的供应链，需要一种结构化和创新的方法，同时要透明并与各种利益攸关方接触。2022年，我们的计划特别侧重于提高供应商的可持续性表现，负责任地采购矿产，并通过推动采用以科学为基础的目标来减少我们供应基地的环境足迹。
7财务业绩
7.1绩效考核
2022年
- 销售额为178亿欧元，名义增长4%。在可比基础上*)，销售额下降了3%，原因是运营和供应方面的挑战、中国的COVID情况、Respironics现场行动的后果以及俄罗斯-乌克兰战争。可比销售额*)显示诊断和治疗业务下降1%，互联护理业务下降11%，个人健康业务持平增长。
- 净收益为亏损16.05亿欧元，较2021年减少49亿欧元，主要是由于2022年与商誉和研发减值相关的15亿欧元费用以及2021年销售家电的25亿欧元收益。
- 2021年，我们的子公司飞利浦呼吸电子公司在美国发起了自愿召回通知，并在美国境外就某些睡眠和呼吸护理产品发出了现场安全通知。2022年，随着我们采取措施加快补救计划，我们记录了2.5亿欧元的额外拨备。到2022年年底，向患者交付替换设备所需的生产已完成约90%。
- 由于飞利浦呼吸电子的财务预测被修订，飞利浦在第三季度记录了13亿欧元的非现金费用，用于这项业务的商誉减值。
- 调整后的EBITA*)销售额为13.18亿欧元，占销售额的7.4%，而2021年的销售额为12.0%。诊断和治疗、互联护理和个人健康业务调整后的EBITA有所下降*)利润率，主要是由于销售下降和成本通胀，部分被定价和生产率措施所抵消。
- 飞利浦已经启动了几项提高生产率的行动，包括简化组织以简化工作方式、提高敏捷性和降低运营成本。此外，飞利浦正在实施几项行动，以提高供应链、研发和质量方面的绩效和生产率。
- 营业现金流为流出1.73亿欧元；自由现金流*)流出金额为9.61亿欧元。
- 为进一步加强其流动资金状况及优化其债务期限结构，飞利浦获得10亿欧元的信贷安排，并进行债务管理工作，将2023年至2025年期间的债务偿还结构从32亿欧元减少至20亿欧元，并将债券的平均期限延长1.3年至7.9年。
2021年
- 2021年，诊断和治疗以及个人健康领域的订单和销售额强劲增长，在2020年的非凡增长和飞利浦Respironics自愿召回通知的影响下，联网护理的订单和销售额有所下降。零部件和运输成本的增加，以及由于运力限制和运输路线延误导致的关键零部件短缺，影响了飞利浦的销售和盈利能力。
- 销售额为172亿欧元，在名义和可比基础上下降了1%。可比销售额增长*)在可比基础上，诊断和治疗业务占8%，个人健康业务占9%。然而，这被互联护理业务23%的降幅所抵消。这在很大程度上是由于Respironics召回，但也是2020年较高的可比基数。尽管如此，我们还是以有史以来最高的订单量结束了这一年，比2020年高出18%。
- 2021年第三季度，飞利浦按计划完成了对家用电器的剥离，产生了25亿欧元的税后收益和交易相关成本；报告在停产运营中。
- 净收入为33亿欧元，较2020年增加21亿欧元，主要受出售家用电器业务的收益推动。净收入不分配给各分部，因为某些收入和费用项目是在集中基础上记录的。
- 调整后的EBITA*)销售额达21亿欧元，占销售额的12.0%。生产力计划每年节省约2.79亿欧元。这其中包括由卓越设计(DfX)计划牵头的约1.4亿欧元的采购节省，以及来自其他生产力计划的约1.39亿欧元的节省。虽然诊断和治疗以及个人健康业务带来了更好的利润增长，但联网护理业务的调整后EBITA有所下降*)利润率下降，主要是由于销售下降及飞利浦呼吸机自愿召回通知对睡眠及呼吸护理业务的影响。
- 营业现金流达到16亿欧元，自由现金流*)总额达9亿欧元。
飞利浦集团
关键数据
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 销售额 | 17,313 | 17,156 | 17,827 |
| 名义销售增长 | 1.0% | (0.9)% | 3.9% |
| 可比销售额增长1) | 2.9% | (1.2)% | (2.8)% |
| 商誉减值 | (144) | (15) | (1,357) |
| 营业收入 | 1,264 | 553 | (1,529) |
| 占销售额的百分比 | 7.3% | 3.2% | (8.6)% |
| 财务费用，净额 | (44) | (39) | (200) |
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | (9) | (4) | (2) |
| 所得税费用 | (212) | 103 | 113 |
| 持续经营收入 | 999 | 612 | (1,618) |
| 已终止业务，扣除所得税 | 196 | 2,711 | 13 |
| 净收入 | 1,195 | 3,323 | (1,605) |
| 调整后的EBITA1) | 2,277 | 2,054 | 1,318 |
| 占销售额的百分比 | 13.2% | 12.0% | 7.4% |
| 股东应占持续经营业务收入2)每股普通股（欧元）-稀释后 | 1.08 | 0.67 | (1.84) |
| 调整后股东应占持续经营业务收入2)每股普通股（欧元）-稀释后1) | 1.74 | 1.65 | 0.96 |
7.1.1影响业绩的因素
2022年，与2021年相比，全球经济活动放缓，当时全球经济从COVID引发的衰退中强劲反弹。2022年全球实际国内生产总值估计增长3.0%，而2021年预计2022年增长6.0%。
该公司2022年的业务和业绩受到全球和行业范围挑战的影响，包括全球供应链限制、中国的COVID封锁措施、通胀压力和俄罗斯-乌克兰战争。在相关情况下，这些因素的影响以及由此产生的不确定因素对公司业绩、资产负债表和现金流的影响已被考虑，并反映在报告的金额中。可比销售额*)下降3%，主要原因是运营和供应链挑战、中国的COVID局势和俄乌战争。我们的目标是通过具体的计划来抵消运营和供应方面的挑战，以提高供应链的弹性，改善患者的安全和质量，并简化组织以提高灵活性并从结构上降低成本基础。
全球供应链约束
某些零部件和产品在国际上的有限供应和延迟供应-部分是COVID和俄罗斯-乌克兰战争的后果-影响了该公司2022年的业绩。此外，供应链的限制导致整体周转资金余额增加，特别是库存。与2021年相比，库存有所增加，因为由于某些零部件稀缺，在制品库存无法转换为可供销售的制成品。改善的零部件供应有助于实现可比销售额*)2022年第四季度增加。
作为回应，我们继续推动重大行动，以提高供应链的弹性，减轻中断的影响。我们是：与高级政府官员、战略供应商和铸造厂接触，优先考虑医疗用品；直接处理各级供应商的部件问题；使高风险部件的采购多样化，迄今已有近400个替代部件获得认证。最后，我们还在重新设计我们的印刷电路板，以符合替代供应来源的要求。
中国地区新城疫疫情
COVID继续影响这些合并财务报表中列报的公司业绩、资产负债表和现金流，特别是由于中国的停工。我们的几家工厂，以及我们在中国的供应商的工厂，都定期停产，这加剧了全球供应链和成本挑战。由于销售下降和工厂利用率不足，中国的停工影响了运营结果。
COVID于2022年内并无对资产及负债的账面金额作出任何重大调整。此外，与疫情直接相关的财政和其他金融风险没有发生实质性变化。
成本膨胀
全球通胀和成本逆风，包括能源价格上涨，导致成本水平上升，并对2022年的毛利率产生负面影响。
作为回应，自2022年初以来，我们一直在以低至中个位数的幅度提高定价。在个人健康业务中，较高的销售价格导致销售额与2021年相比总增长约3%。在诊疗和互联护理业务中，由于设备订单周期较长，加价在损益账户中需要更长的时间才能完全实现。
俄乌战争
自2022年2月以来，飞利浦大幅减少了在俄罗斯的活动。这包括停止向中国出口我们的消费者保健品(某些儿童护理产品除外)，暂停营销活动，以及减少研发活动。我们在俄罗斯的剩余活动重点是在出口管制和制裁下尽可能向医疗保健提供商交付医疗系统、设备和备件。飞利浦在俄罗斯和乌克兰的业务加起来在2021年和2022年都不到集团销售额的2%。截至2021年12月31日和2022年12月31日，俄罗斯和乌克兰活动的资产价值(主要是营运资本)不到合并总资产的1%。到目前为止，没有重大的资产减记，但我们继续密切监测这方面的发展。如上所述，俄罗斯-乌克兰战争继续对全球初级商品格局和供应链造成严重压力，并导致能源和粮食价格大幅上涨以及高成本通货膨胀。
与气候有关的事项
在编制综合财务报表时，管理层已考虑气候变化的影响，特别是飞利浦实现其内部和外部气候相关目标的财务影响、气候相关风险的潜在影响以及主动管理该等风险所产生的成本。这些考虑因素并未对财务报告的判断、估计或假设产生实质性影响。考虑的财务影响包括具体的气候缓解措施，如使用低碳能源、开发更可持续的产品供应的成本，以及缓解极端天气条件影响的费用。为了实现其基于科学的长期目标并减少其整个价值链的排放，以符合1.5摄氏度的全球变暖情景，飞利浦已签署了多项电力购买协议。其中一些合同有固定的价格结构，这在2022年帮助减轻了电价上涨的影响。
作为回应的行动
2022年，飞利浦在供应链(例如双重采购、供应商整合、仓库占地面积合理化)、研发(例如将重点转移到创新管道中较少的、影响较大的项目)和质量(例如改善流程、提高能力和产品管理)方面采取了多项行动来提高绩效和生产率。因此，飞利浦于2022年录得非现金资产组合调整减值及费用2.82亿欧元，包括研发项目减值1.34亿欧元、互联护理投资组合调整费用1.09亿欧元及睡眠及呼吸护理资产减值3900万欧元。
正如2022年10月宣布的那样，飞利浦已经启动了一般的生产力行动，包括简化组织以精简工作方式和减少运营费用。这包括立即在全组织范围内裁减约4 000个职位，但需与相关的工会和社会伙伴协商，2022年的遣散费和解雇相关费用为8000万欧元，2023年预计将再减少5000万欧元。
2023年1月30日，飞利浦宣布了创造具有可持续影响的价值的计划，该计划基于专注的有机增长，以提供以患者和人为导向的大规模创新，以改善执行力为关键价值驱动因素，优先考虑患者的安全和质量、供应链可靠性和简化的运营模式。除了在2022年10月宣布裁员4,000人外，飞利浦计划到2025年在全球范围内再裁减6,000人，其中3,000人将于2023年实施，以符合当地相关法规和流程。这些削减主要集中在公司和职能优化以及非核心活动上，预计2023年的费用约为4.7亿欧元。
7.1.2行动的结果
销售额
与2021年和2020年相比，2022年销售额增长的百分比构成如下表所示。
飞利浦集团
销售额
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 诊疗业务 | 8,175 | 8,635 | 9,168 |
| 名义销售增长 | (3.7)% | 5.6% | 6.2% |
| 可比销售额增长1) | (2.3)% | 8.1% | (0.7)% |
| 互联医疗业务 | 5,543 | 4,573 | 4,403 |
| 名义销售增长 | 18.6% | (17.5)% | (3.7)% |
| 可比销售额增长1) | 21.6% | (22.6)% | (10.8)% |
| 个人健康业务 | 3,199 | 3,429 | 3,626 |
| 名义销售增长 | (9.0)% | 7.2% | 5.7% |
| 可比销售额增长1) | (6.2)% | 8.8% | 0.1% |
| 其他 | 396 | 519 | 629 |
| 飞利浦集团 | 17,313 | 17,156 | 17,827 |
| 名义销售增长 | 1.0% | (0.9)% | 3.9% |
| 可比销售额增长1) | 2.9% | (1.2)% | (2.8)% |
2022年集团销售额达到178.27亿欧元，名义上比2021年增长3.9%。考虑到货币和合并带来的6.7%的积极影响，可比销售额*)下降2.8%。这是由积极的货币效应推动的，主要是由于货币对欧元的升值，并影响到所有细分市场。他说：
2022年年底的订单比2021年底增加了10%，确保了2023年的销售覆盖率更高。增长主要涉及由诊断成像推动的诊断和治疗业务。可比订单量下降了3%，而2021年增长了4%。2022年第四季度，与2021年相比，对新冠肺炎相关产品的需求下降，以及公司为改善订单利润率而采取的行动导致了这一下降。
2021年集团销售额为171.56亿欧元，按名义计算比2020年下降0.9%。考虑到货币和合并带来的0.3%的积极影响，可比销售额*)下降了1.2%。虽然汇率影响是负面的，主要是由于货币对欧元贬值，并影响到所有业务部门，但新收购带来的积极整合影响抵消了这一影响。
诊疗业务
2022年，销售额达到91.68亿欧元，名义上比2021年增长6.2%。考虑到6.9%的积极汇率效应和整合影响，可比销售额*)下降了0.7%。这是由于图像引导治疗的中位数增长和企业诊断信息学的低个位数增长，这被超声和由于特定电子元件短缺而导致的诊断成像的下降所抵消。
2021年，销售额达到86.35亿欧元，名义上比2020年增长5.6%。考虑到2.5%的负面汇率影响和整合影响，可比销售额*)增长8.1%。这是由影像引导治疗的两位数增长以及诊断成像和超声的中位数增长推动的，反映了对飞利浦产品组合的需求和积极的市场状况。
互联医疗业务
2022年，销售额为44.03亿欧元，名义上比2021年下降3.7%。考虑到7.1%的积极汇率效应和整合影响，可比销售额*)下降了10.8%。这主要是由于Respironics现场行动的后果和供应链逆风的影响。
2021年，销售额为45.73亿欧元，按名义计算比2020年下降17.5%。考虑到5.1%的正汇率效应和整合影响，可比销售额*)在2020年新冠肺炎产生的高需求和2021年呼吸电子产品召回的影响下，下降了22.6%。
个人健康业务
2022年，销售额达到36.26亿欧元，名义上比2021年增长5.7%。考虑到5.6%的正汇率效应和整合影响，可比销售额*)增长0.1%，其中全球增长2.5%，但由于与乌克兰的战争，可归因于俄罗斯的销售额下降了2.4%。口腔保健和母婴护理录得个位数的中位数增长，但个人护理的中位数下降抵消了这一增长。
2021年，销售额达到34.29亿欧元，按名义计算比2020年增长7.2%。考虑到1.6%的负面汇率影响和整合影响，可比销售额*)增长8.8%。这是由全球客户对推出新产品的强劲需求推动的。
其他
2022年的销售额为6.29亿欧元，而2021年的销售额为5.19亿欧元。增加的主要原因是额外的特许权使用费收入和对剥离的家用电器业务的供应。
2021年的销售额为5.19亿欧元，而2020年为3.96亿欧元。这一增长主要是由对剥离业务的供应和更高的特许权使用费收入推动的。
按地理区域划分的业绩
飞利浦集团
按地理区域划分的销售额
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 西欧 | 3,702 | 3,645 | 3,603 |
| 北美 | 6,884 | 6,781 | 7,588 |
| 其他成熟地区 | 1,750 | 1,694 | 1,643 |
| 成熟地区总数 | 12,336 | 12,120 | 12,833 |
| 名义销售增长： | 2% | (2)% | 6% |
| 可比销售额增长1) | 3% | (3)% | (1)% |
| 增长地域 | 4,977 | 5,036 | 4,993 |
| 名义销售增长 | (3)% | 1% | (1)% |
| 可比销售额增长1) | 3% | 3% | (7)% |
| 飞利浦集团 | 17,313 | 17,156 | 17,827 |
2022年成熟地区的销售额名义上比2021年高出6%，可比基础上低1%*)。西欧的销售额名义上同比下降1%，可比基础上下降3%*)，互联护理业务出现两位数的下降，诊断和治疗业务出现低至个位数的下降，个人健康业务持平增长。北美地区的销售额名义上同比增长12%，可比基础上持平*)由于个人健康业务的双位数字增长和诊断及治疗业务的低个位数增长被联网护理业务的中位数至个位数跌幅所抵销，这主要是由于睡眠和呼吸护理业务。其他成熟地区的销售额名义上下降3%，可比基础上下降1%*)，可比销售额实现个位数的高增长*)在个人健康业务方面，互联护理业务的高个位数降幅和诊断和治疗业务的低个位数降幅超过了这一降幅。
2021年成熟地区的销售额名义上比2020年下降2%，在可比基础上下降3%*)。西欧的销售额名义上同比下降2%，可比基础上下降3%*)，互联护理业务出现两位数的下降，但部分被诊断和治疗业务的个位数高增长和个人健康业务的个位数增长所抵消。北美的销售额名义上同比下降1%，可比基础上下降3%*)由于诊断和治疗业务的两位数增长和个人健康业务的低个位数增长在很大程度上被互联护理业务的两位数下降所抵消。其他成熟地区的销售额名义上下降了3%，在可比基础上与2020年持平*)。个位数的高可比销售额增长*)在个人健康业务和中位数可比销售额增长*)诊断和治疗业务的增长部分被互联护理业务的两位数下降所抵消。
2022年增长地区销售额名义下降1%，可比下降7%*)，互联护理和个人健康业务出现两位数下降，诊断和治疗业务出现个位数较低的下降。可比销售额增长的个位数高位数下降*)这是由于中国以及俄罗斯和中亚地区的两位数下降，但中东、土耳其和非洲地区的两位数增长部分抵消了这一下降。
2021年增长地区销售额名义增长1%，可比增长3%*)个人健康业务录得双位数增长，诊断及治疗业务录得高单位数增长，部分被互联医疗业务录得双位数跌幅所抵销。低个位数可比销售增长*)受印度两位数增长、俄罗斯和中亚的高个位数增长以及中欧和东欧和拉丁美洲的中个位数增长推动。
诊疗业务
诊疗业务
按地理区域划分的销售额
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 西欧 | 1,589 | 1,743 | 1,707 |
| 北美 | 2,931 | 3,088 | 3,514 |
| 其他成熟地区 | 835 | 849 | 825 |
| 成熟地区总数 | 5,355 | 5,681 | 6,046 |
| 增长地域 | 2,820 | 2,954 | 3,122 |
| 销售额 | 8,175 | 8,635 | 9,168 |
| 名义销售增长 | (4)% | 6% | 6% |
| 可比销售额增长1) | (2)% | 8% | (1)% |
2022年，增长地区的销售额在名义基础上和可比基础上增长了6%*)出现了个位数的低位数下降，这主要是因为中国。成熟地区的销售额名义上增长了6%，在可比基础上与去年持平*).
增长地区的销售额于二零二一年按名义基准及可比基准计算增长5%*)在拉丁美洲、印度和中东欧地区的两位数增长以及中国的中位数增长的推动下，经济呈现了高的个位数增长。成熟地区的销售额名义增长6%，按可比基准显示高个位数增长*).可比销售额*)增长，北美的两位数增长，西欧的个位数增长率高。
互联医疗业务
互联医疗业务
按地理区域划分的销售额
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 西欧 | 1,106 | 764 | 646 |
| 北美 | 2,876 | 2,602 | 2,741 |
| 其他成熟地区 | 722 | 605 | 544 |
| 成熟地区总数 | 4,704 | 3,971 | 3,931 |
| 增长地域 | 839 | 602 | 472 |
| 销售额 | 5,543 | 4,573 | 4,403 |
| 名义销售增长 | 19% | (17)% | (4)% |
| 可比销售额增长1) | 22% | (23)% | (11)% |
2022年增长地区的销售额名义下降22%，按可比基准计算，*)2010年，全球销售额呈两位数下降，大部分地区均出现两位数下降，主要是由于Respironics现场行动及中国COVID疫情的后果所致。成熟地区的销售额名义下降1%，按可比基准计算，则出现了较高的个位数跌幅*)，西欧的降幅为两位数，北美的降幅为个位数。
增长地区的销售额于二零二一年按名义基准及按可比基准计算下降28%*)出现两位数的下降，大多数地区都出现了两位数的下降。成熟地区的销售额名义下降16%，可比基础上则出现两位数的下降*)西欧和北美的经济下滑幅度为两位数，日本的经济下滑幅度为个位数。
个人健康业务
个人健康业务
按地理区域划分的销售额
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 西欧 | 859 | 894 | 902 |
| 北美 | 937 | 939 | 1,209 |
| 其他成熟地区 | 190 | 198 | 211 |
| 成熟地区总数 | 1,986 | 2,032 | 2,322 |
| 增长地域 | 1,213 | 1,398 | 1,304 |
| 销售额 | 3,199 | 3,429 | 3,626 |
| 名义销售增长 | (9)% | 7% | 6% |
| 可比销售额增长1) | (6)% | 9% | 0% |
2022年，增长地区的销售额在名义基础上和可比基础上下降了7%*)出现了两位数的下降，这主要归因于中国。成熟地区的销售额在名义基础上和可比基础上增长了14%*)在北美两位数增长的推动下，出现了个位数的高增长。
增长地区的销售额于二零二一年按名义基准及按可比基准计算增长15%*)呈现两位数增长，这归因于中东欧、俄罗斯和中亚及拉丁美洲的两位数增长和中国的中位数至个位数增长。成熟地区的销售额在名义基础上和可比基础上增长了2%*)在西欧中位数增长和北美低个位数增长的推动下，出现了中位数至个位数的增长。
销售成本
飞利浦集团
销售成本构成部分
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2020 | 占销售额的百分比 | 2021 | 占销售额的百分比 | 2022 | 占销售额的百分比 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所用材料的成本 | 4,221 | 24.4% | 4,142 | 24.1% | 4,320 | 24.2% |
| 薪金和工资 | 2,316 | 13.4% | 2,245 | 13.1% | 2,462 | 13.8% |
| 折旧及摊销 | 591 | 3.4% | 479 | 2.8% | 535 | 3.0% |
| 其他制造成本 | 2,364 | 13.7% | 3,123 | 18.2% | 3,316 | 18.6% |
| 销售成本 | 9,493 | 54.8% | 9,988 | 58.2% | 10,633 | 59.6% |
销售成本仅包括直接或间接可归因于生产过程的费用，如用于制造的材料成本、工资和工资、折旧和摊销，以及其他制造成本(如与生产有关的维修和维护费用、货物内部移动的运输和处理费用，以及与制造有关的其他费用)。
飞利浦于2022年的销售成本较2021年的99.88亿欧元增加6.45亿欧元至106.33亿欧元，主要原因是不利的外币影响及工资通胀令工资开支增加2.17亿欧元，而生产力措施则部分抵销。影响销售成本的其他关键因素如下：
- 2022年使用材料的成本增加了1.78亿欧元，主要原因是不利的外汇影响和成本通胀，但被减少的实地行动拨备和生产率措施部分抵消。
- 2022年折旧和摊销增加了5600万欧元，主要是由于不利的外汇影响。
- 其他制造成本在2022年增加了1.93亿欧元，主要是由于不利的外汇影响和成本通胀，但部分被较低的实地行动拨备和生产率措施所抵消。
飞利浦于二零二一年的销售成本较二零二零年的九十四亿九千三百万欧元增加四亿九千五百万欧元至九十九亿八千八百万欧元，主要由于在其他制造成本中反映飞利浦呼吸系统自愿召回睡眠及呼吸护理业务的719百万欧元的现场行动拨备所致。影响销售成本的其他关键因素如下：
- 2021年使用材料的成本减少了7,900万欧元，主要是由于生产力节约和积极的外汇影响，但部分被采购和供应链成本增加的影响所抵消。
- 工资和工资在2021年减少了7100万欧元，受生产力和重组节省的推动，但部分被收购所抵消。
- 2021年折旧和摊销减少1.12亿欧元，主要原因是技术资产的减值较2020年的9200万欧元减少了5500万欧元。
毛利率
2022年，飞利浦的毛利率为71.94亿欧元，占销售额的40.4%，而2021年的毛利率为71.68亿欧元，占销售额的41.8%。由于成本上涨和销售额下降，毛利率同比持平，但这被有利的外汇影响、重组、收购相关费用和其他费用的减少以及生产率和定价措施所抵消。
2021年，飞利浦的毛利率为71.68亿欧元，占销售额的41.8%，而2020年的毛利率为78.22亿欧元，占销售额的45.2%。毛利率按年下降主要是由于与睡眠及呼吸护理业务的飞利浦Respironics自愿召回通知有关的现场行动拨备719,000,000欧元(相当于销售额的4.2%)。
销售费用
2022年的销售费用为46.09亿欧元，占销售额的25.9%，而2021年为42.58亿欧元，占销售额的24.8%。销售费用同比增加3.51亿欧元，主要是由于不利的外汇影响以及重组、收购相关费用和其他费用的增加。
2021年的销售费用为42.58亿欧元，占销售额的24.8%，而2020年的销售费用为40.56亿欧元，占销售额的23.4%。销售费用同比增加2.04亿欧元是由于收购了生物遥测和胶囊技术公司以及在广告和促销方面的投资增加，但部分被积极的外汇影响和较低的重组成本所抵消。销售费用包括重组、收购相关费用和其他费用，2021年为1.4亿欧元，而2020年为1.33亿欧元。
一般和行政费用
2022年，一般和行政费用达到6.71亿欧元，占销售额的3.8%，而2021年为5.99亿欧元，占销售额的3.5%。7200万欧元的同比增长主要是由于重组、收购相关费用和其他费用增加所致。
2021年，一般和行政费用达到5.99亿欧元，占销售额的3.5%，而2020年为6.3亿欧元，占销售额的3.6%。一般和行政费用同比减少3100万欧元，主要是由于重组、收购相关费用和其他费用减少所致。
研发费用
2022年，研发成本为21.3亿欧元，占销售额的11.8%，而2021年为18.06亿欧元，占销售额的10.5%。同比增加2.97亿欧元，主要是由于与研发项目减值相关的重组、收购和其他费用增加，以及不利的外汇影响。
2021年，研发成本为18.06亿欧元，占销售额的10.5%，而2020年为18.22亿欧元，占销售额的10.5%。同比减少1,600万欧元的主要原因是重组、收购相关费用和其他费用减少。2021年包括1.01亿欧元的重组、收购相关费用和其他费用，而2020年为1.31亿欧元。
飞利浦集团
研发费用
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 诊断和治疗 | 891 | 910 | 1,124 |
| 互联关护 | 547 | 543 | 637 |
| 个人健康 | 190 | 190 | 200 |
| 其他 | 194 | 163 | 142 |
| 飞利浦集团 | 1,822 | 1,806 | 2,103 |
| 占销售额的百分比 | 10.5% | 10.5% | 11.8% |
商誉减值
除飞利浦的年度商誉减值测试外，于二零二二年、二零二一年及二零二零年进行了触发减值测试。作为测试的结果，商誉减值在2022年记录为13.57亿欧元，2021年为1500万欧元，2020年为1.44亿欧元。2022年的商誉减值为13.31亿欧元，计入睡眠及呼吸护理业务，原因是对预期未来现金流进行了修订。此外，精密诊断解决方案业务还确认了2700万欧元的商誉减值。
于2022年，由于对预期未来现金流的修订，睡眠与呼吸护理业务计入了13.31亿欧元的商誉减值费用。此外，在精密诊断解决方案业务中确认了2700万欧元的商誉减值。
净收益、营业收入(EBIT)和调整后的EBITA*)
净收益为亏损16.05亿欧元，较2021年减少49亿欧元，主要是由于2022年与商誉和研发减值相关的15亿欧元费用，以及2021年出售国内家电业务产生的25亿欧元收益。净收益并未分配至分部，因为若干收入及支出项目是集中监控的，因此只在飞利浦集团层面列示。
以下概述显示了运营收入和调整后的EBITA*)按段。
飞利浦集团
营业收入和调整后的EBITA1)
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 营业收入 | 占销售额的百分比 | 调整后的EBITA1) | 占销售额的百分比 | |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | ||||
| 诊断与治疗： | 404 | 4.4% | 774 | 8.4% |
| 互联关护 | (2,246) | (51.0)% | 95 | 2.2% |
| 个人健康： | 515 | 14.2% | 538 | 14.8% |
| 其他类型 | (202) | (89) | ||
| 飞利浦集团： | (1,529) | (8.6)% | 1,318 | 7.4% |
| 2021 | ||||
| 诊断和治疗 | 941 | 10.9% | 1,071 | 12.4% |
| 互联关护 | (722) | (15.8)% | 497 | 10.9% |
| 个人健康 | 576 | 16.8% | 590 | 17.2% |
| 其他 | (242) | (105) | ||
| 飞利浦集团 | 553 | 3.2% | 2,054 | 12.0% |
| 2020 | ||||
| 诊断和治疗 | 497 | 6.1% | 818 | 10.0% |
| 互联关护 | 704 | 12.7% | 1,191 | 21.5% |
| 个人健康 | 362 | 11.3% | 433 | 13.5% |
| 其他 | (300) | (165) | ||
| 飞利浦集团 | 1,264 | 7.3% | 2,277 | 13.2% |
2022年的运营收入亏损15.29亿欧元，占销售额的8.6%，而2021年的运营收入为5.53亿欧元，占销售额的3.2%，主要受商誉和研发减值费用15亿欧元的影响。调整后的EBITA*)2022年为13.18亿欧元，利润率为7.4%，而2021年为20.54亿欧元，利润率为12.0%，主要原因是销售额下降和成本通胀，部分被定价和生产力措施抵消。
2022年的摊销和商誉减值费用为17.2亿欧元。这包括与睡眠和呼吸护理业务的商誉减值相关的13.31亿欧元的费用、精密诊断解决方案业务的2700万欧元的商誉减值，以及与技术资产减值相关的2200万欧元的摊销费用。2021年，摊销和商誉减值费用为3.37亿欧元，其中包括与商誉减值相关的1300万欧元费用，以及与技术资产减值相关的5500万欧元摊销费用。
2022年的重组、收购相关费用和其他费用为11.27亿欧元。这包括：1.85亿欧元的重组费用；2.82亿欧元的投资组合调整减值和费用；2.5亿欧元的呼吸系统实地行动拨备；2.1亿欧元的呼吸电子实地行动运行补救费用；6000万欧元的公共调查投标违规拨备；以及5900万欧元的互联护理质量行动拨备。2021年费用为11.64亿欧元，包括：与飞利浦呼吸电子自愿召回通知相关的现场行动拨备719百万欧元；质量行动拨备94百万欧元及关连护理其他事宜拨备5300万欧元；重组费用80百万欧元；收购相关费用1.02亿欧元，由重新计量或有对价负债产生的8700万欧元收益部分抵销；与撤资相关的亏损7600万欧元；与家用电器业务相关的分离费用6400万欧元。2021年还包括释放3800万欧元的法律规定，与少数股东参与有关的3300万欧元的收益，以及2200万欧元的环境负债重新计量的收益。
2022年，股东应占每股普通股(欧元)的持续运营收入为1.84欧元，而2021年为0.67欧元。调整后每股普通股股东应占收益(欧元)--稀释后收益*)2022年为0.96欧元，而2021年为1.65欧元。
与2020年相比，2021年的净收入增加了21亿欧元，这主要是由于出售家用电器业务带来的收益，但被7.19亿欧元的现场行动拨备部分抵消。
2021年的运营收入为5.53亿欧元，占销售额的3.2%，而2020年为12.64亿欧元，占销售额的7.3%，主要受7.19亿欧元现场行动拨备的影响。调整后的EBITA*)2021年的利润率为20.54亿欧元，利润率为12.0%，相比之下，销售额为22.77亿欧元，利润率为13.2%，这是由于销售额下降和供应链逆风的影响，但部分被生产率指标抵消。
2021年的摊销和商誉减值费用为3.37亿欧元。这包括与商誉减值有关的1300万欧元费用，以及与技术资产减值有关的5500万欧元摊销费用。2020年，摊销和商誉减值费用为5.21亿欧元，其中包括与互联护理部门商誉减值相关的1.44亿欧元费用，以及与技术资产减值相关的9200万欧元的摊销费用。
2021年与重组、收购相关的费用和其他费用为11.64亿欧元。这包括与飞利浦Respironics自愿召回通知有关的现场行动拨备719,000,000欧元、关连护理业务的质量行动拨备94,000,000欧元及其他事项53,000,000欧元、重组费用80,000,000欧元、收购相关费用102,000,000欧元被重新计量或有对价负债所产生的87,000,000欧元收益部分抵销、与撤资有关的亏损76,000,000欧元，以及与家用电器业务相关的分离成本64,000,000欧元。2021年还包括释放3800万欧元的法律规定，与少数股东参与有关的3300万欧元的收益，以及2200万欧元的环境负债重新计量收益。2020年的费用为4.94亿欧元，其中包括2亿欧元的重组费用，9500万欧元的收购相关费用，被与重新计量或有对价负债有关的1.01亿欧元收益所抵消，3100万欧元与资本化开发成本的减值有关，4300万欧元与呼吸机需求的变化有关的费用，4200万欧元与家用电器业务有关的分离成本，3800万欧元与法律事项有关的准备金，以及2100万欧元与美国养老金负债降低风险有关的费用。
2021年，股东应占每股普通股(欧元)的持续运营收入为0.67欧元，而2020年为1.08欧元。调整后每股普通股股东应占收益(欧元)--稀释后收益*)2021年为1.65欧元，而2020年为1.74欧元。
诊疗业务
2022年的运营收入降至4.04亿欧元，而2021年为9.41亿欧元。这主要是由于成本通胀，但部分被生产率指标所抵消。这些因素也导致调整后的EBITA减少*)到2022年占销售额的8.4%。
2022年的摊销和商誉减值费用为1.7亿欧元，其中包括与图像引导治疗中的技术资产减值相关的2200万欧元费用和精密诊断解决方案中2700万欧元的商誉减值费用。2021年的费用为1.55亿欧元，其中包括与图像引导治疗中的一项技术资产减值相关的5500万欧元的费用。
2022年的重组、收购相关和其他费用为2.01亿欧元，其中包括1.2亿欧元的投资组合重组减值和费用，以及6000万欧元的公共调查投标违规拨备。2021年的费用为2500万欧元的收益，其中包括：4400万欧元的重组费用；4800万欧元的收购相关费用被与重新计量或有对价负债有关的8500万欧元的收益所抵消；以及3800万欧元的法律准备金的释放。
2021年的运营收入增至9.41亿欧元，而2020年为4.97亿欧元。这主要是由于销售增长和生产率措施造成的。这些因素也导致调整后EBITA增加*)，占2021年销售额的12.4%。
2021年的摊销和商誉减值费用为1.55亿欧元，其中包括与图像引导治疗中的一项技术资产减值相关的5500万欧元费用。2020年的费用为2.09亿欧元，其中包括9200万欧元与图像引导治疗中的一项技术资产减值有关的费用。
2021年的重组、收购相关费用和其他费用为2500万欧元的收益，其中包括4400万欧元的重组费用，4800万欧元的收购相关费用被与重新计量或有对价负债有关的8500万欧元的收益所抵消，以及3800万欧元的法律拨备的释放。2020年的费用为1.12亿欧元，其中包括5700万欧元的重组费用，7300万欧元的收购相关费用，被重新计量或有对价负债的1.01亿欧元收益所抵消，3800万欧元与法律事务有关，以及3100万欧元的资本化开发成本减值。
互联医疗业务
2022年的运营收入降至22.46亿欧元，而2021年为7.22亿欧元。这主要是由于13亿欧元的商誉减值、销售额下降、Respironics现场行动的后果以及成本上涨所致。调整后的EBITA*)占2022年销售额的2.2%，也受到销售额下降和成本通胀的影响，但部分被生产率指标所抵消。
2022年的摊销和商誉减值费用为15.3亿欧元，其中包括与睡眠和呼吸护理业务相关的13.31亿欧元的商誉减值。2021年的费用为1.61亿欧元，其中包括与剥离的个人应急服务(PERS)和高级生活业务相关的商誉减值1300万欧元。
2022年的重组、收购相关和其他费用为8.11亿欧元，其中包括：2.5亿欧元的呼吸系统现场行动拨备；2.1亿欧元的呼吸系统运行补救费用；1.6亿欧元的投资组合调整减值和费用；以及5900万欧元的互联护理质量行动拨备。2021年的费用为1,058,000,000欧元，包括：与飞利浦Respironics自愿召回通知有关的现场行动拨备719,000,000欧元；重组及收购相关费用93,000,000欧元；质量行动拨备94,000,000欧元及其他事项53,000,000欧元；以及与少数股东参与有关的收益33,000,000欧元。
2021年的运营收入降至7.22亿欧元，而2020年为7.04亿欧元。这主要是由于销售额下降，以及呼吸电子产品召回对睡眠和呼吸护理业务的影响。这些因素也影响调整后的EBITA*)，占2021年销售额的10.9%。
2021年的摊销和商誉减值费用为1.61亿欧元，其中包括与剥离的个人应急服务(PERS)和High Living业务相关的1300万欧元商誉减值。2020年的费用为2.78亿欧元，其中包括与人口健康管理业务相关的1.44亿欧元商誉减值。
重组、收购相关及其他费用于二零二一年为1,058,000,000欧元，包括与飞利浦呼吸电子公司自愿召回通知有关的现场行动拨备719,000,000欧元、重组及收购相关费用93,000,000欧元、质量行动拨备94,000,000欧元及其他事项53,000,000欧元，以及与少数股东参与有关的收益33,000,000欧元。2020年的费用为2.09亿欧元，包括7600万欧元的重组费用，2200万欧元的收购相关费用，以及由于呼吸机需求变化而产生的4300万欧元费用。
个人健康业务
2022年的运营收入降至5.15亿欧元，而2021年为5.76亿欧元。这主要是由成本通胀和不利的外汇影响推动的，但价格和生产力指标部分抵消了这一影响。这些因素也导致调整后的EBITA减少*)至销售额的14.8%。
2022年的摊销费用为1500万欧元，其中包括与母婴护理无形资产相关的摊销费用。2021年的费用为1500万欧元，其中包括与母婴护理无形资产相关的摊销费用。
2022年和2021年的重组、收购相关费用和其他费用并不是实质性的。
2021年的运营收入增至5.76亿欧元，而2020年为3.62亿欧元。这主要是由销售增长和生产率指标推动的，但部分被广告和促销方面的更高投资所抵消。这些因素也导致调整后EBITA增加*)，占销售额的17.2%。
2021年的摊销费用为1500万欧元，其中包括与母婴护理无形资产相关的摊销费用。2020年的费用为1600万欧元，其中包括与母婴护理无形资产相关的摊销费用。
2021年的重组、收购相关费用和其他费用并不是实质性的。2020年的费用为5500万欧元，其中包括3100万欧元的重组费用。
其他
在其他方面，我们报告了创新、知识产权使用费、中央成本和其他项目。
2022年的运营收入为亏损2.02亿欧元，而2021年的亏损为2.42亿欧元。调整后的EBITA*)2022年亏损8900万欧元，而2021年亏损1.05亿欧元。调整后的EBITA*)增加，主要是由于特许权使用费收入增加，但部分被不利的汇率影响和对Quality&Regulatory的投资所抵消。
2022年的重组、收购相关和其他费用为1.07亿欧元，其中包括6100万欧元的重组费用和2100万欧元的无形资产减值。2021年的费用为1.31亿欧元，其中包括与撤资相关的亏损7600万欧元和与家用电器业务相关的分离成本6400万欧元，但被重新计量2200万欧元环境负债的收益部分抵消。
2021年的运营收入为2.42亿欧元，而2020年为3亿欧元。调整后的EBITA*)2021年为1.05亿欧元，而2020年为1.65亿欧元。营业收入和调整后的EBITA*)增加，主要是由于较高的特许权使用费收入和较低的与环境条款有关的费用，但部分被投资所抵消，主要是在信息技术和质量与监管事务方面。
2021年的重组、收购相关及其他费用为1.31亿欧元，其中包括与撤资相关的亏损7600万欧元和与家用电器业务相关的分离成本6400万欧元，但被重新计量2200万欧元环境负债的收益部分抵消。2020年的费用为1.18亿欧元，其中包括3700万欧元的重组费用，4200万欧元与家用电器业务相关的分离成本，以及2100万欧元与美国养老金负债降低风险相关的费用。
财务收支
下表列出了财务收入和支出的细目。
飞利浦集团
财务收支
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 利息支出，净额 | (160) | (141) | (210) |
| 出售证券 | 2 | - | - |
| 金融资产公允价值损益净变动 | 129 | 95 | 9 |
| 其他 | (15) | 6 | 2 |
| 财务收支 | (44) | (39) | (200) |
财务收入和支出导致净支出为2亿欧元，而2021年的净支出为3900万欧元。与2021年相比，2022年4月提前赎回欧元和美元债券以及发行新的欧元债券相关的财务费用导致飞利浦少数股权价值收益下降和利息支出增加。有关更多信息，请参阅财务收入和支出。
2021年，财务收入及支出导致净支出3，900万欧元，而2020年的净支出为4，400万欧元。二零二一年包括飞利浦少数股东之价值收益及较高之净利息收入。有关更多信息，请参阅财务收入和支出。
所得税
所得税开支同比减少1，000万欧元，主要由于收入减少，部分被睡眠及呼吸护理业务于二零二二年的不可扣税商誉减值及二零二一年业务转让确认税项资产相关一次性利益所抵销。
2021年所得税收益为1.03亿欧元。二零二一年的实际所得税率为（20. 0）%，而二零二零年则为17. 6%，主要由于年内业务转让确认税项资产及其他税务利益所致。
对联营公司的投资
与联营公司投资有关的业绩从2021年的400万欧元亏损改善到2022年的200万欧元亏损。2022年，飞利浦记录了与其在坦诚护理公司的权益有关的6,600万欧元的减值。作为美敦力于2022年8月收购Affera，Inc.的一部分，该公司将其在Affera的投资出售给美敦力，并从出售中记录了8,400万欧元的收益。
与联营公司投资有关的业绩从2020年的亏损900万欧元改善到2021年的亏损400万欧元。与2020年相比，员工数量有所增加。尽管对联营公司的一些投资录得收益，但其余投资的亏损抵消了这些收益。
停产经营
飞利浦集团
已终止业务，扣除所得税
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 家用电器 | 206 | 2,698 | 3 |
| 其他 | (10) | 13 | 10 |
| 非持续经营业务净收益 | 196 | 2,711 | 13 |
于二零二二年，已终止经营业务主要包括家用电器业务及若干其他被呈报为已终止经营业务的出售业务。二零二一年，出售家用电器业务带来25亿欧元的税后收益。
欲了解更多信息，请参阅非持续经营和归类为待售资产。
非控制性权益
可归因于非控股权益的净收入从2021年的400万欧元下降到2022年的300万欧元。
非控股权益应占净收入由二零二零年的800万欧元减少至二零二一年的400万欧元。
7.1.4收购和撤资
收购
2022年，飞利浦完成了三笔收购。2022年1月11日完成的对Vesper Medical Inc.的收购是最引人注目的。2022年和之前几年的收购导致互联护理业务的收购和合并后整合费用为6500万欧元。
2021年，飞利浦完成了两笔收购：2021年2月9日完成的生物遥测和2021年3月4日完成的胶囊技术。2021年及之前几年的收购导致互联护理业务的收购和合并后整合费用为5100万欧元。
2020年，飞利浦完成了三笔收购，其中最引人注目的是完整血管。2020年及之前几年的收购带来了收购和合并后的整合费用，导致诊断和治疗业务增加了2800万欧元，互联护理业务增加了2200万欧元。
撤资
2022年，飞利浦完成了一次非实质性的撤资。
2021年，飞利浦完成了三次撤资。2021年9月1日，飞利浦将其家电业务出售给全球投资公司高瓴投资，产生了25亿欧元的税后收益和交易相关成本；报告在停产运营中。
此外，飞利浦分别于2021年6月30日及2021年9月17日完成剥离个人紧急应变服务(PERS)及High Living业务，以及完成剥离其他分部的一项小型业务。作为PERS撤资的一部分，飞利浦收购了买方Connect America Investment Holdings，LLC的股份，价值4000万欧元。该投资被分类为通过其他全面收益(FVTOCI)按公允价值计量的金融资产，并作为其他非流动金融资产的一部分进行报告。撤资导致了7600万欧元的损失，这笔损失包括在我们的综合收益表中的其他业务费用中。
飞利浦在2020年没有完成任何撤资。
有关详情，请参阅收购和撤资。
7.1.5现金流
下表列出并解释了截至2020年12月31日、2021年和2022年12月31日止年度的现金及现金等价物结余变动情况。
飞利浦集团
压缩合并现金流
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 期初现金和现金等价物余额 | 1,425 | 3,226 | 2,303 |
| 经营活动的现金流量净额 | 2,511 | 1,629 | (173) |
| 投资活动的现金流量净额 | |||
| 资本支出净额 | (876) | (729) | (788) |
| 来自投资活动的其他现金流 | (391) | (2,943) | (698) |
| 融资活动的现金流量净额 | |||
| 库存股交易 | (297) | (1,613) | (174) |
| 债务的变动 | 783 | (251) | 1,092 |
| 支付给公司股东的股息 | (1) | (482) | (412) |
| 其他现金流量项目 | (57) | 62 | 34 |
| 非持续经营产生的净现金流 | 129 | 3,403 | (12) |
| 期末现金和现金等价物余额 | 3,226 | 2,303 | 1,172 |
经营活动的现金流量净额
2022年经营活动产生的现金流量净额为流出1. 73亿欧元，而2021年则为流入1，629亿欧元。此减少主要是由于与飞利浦Respironics现场行动有关的现金收益减少、营运资金及现金成本增加所致。自由现金流*)2022年的现金流出为9.61亿欧元，而2021年的现金流入为9亿欧元。
2021年，经营活动产生的现金流量净额为16. 29亿欧元，2020年为25. 11亿欧元。减少的主要原因是营运资金增加和拨备消耗，但部分被所付所得税减少所抵销。自由现金流*)2021年为9亿欧元，而2020年为16.35亿欧元。
2020年，经营活动产生的现金流量净额为25.11亿欧元，自由现金流量*)总额为16.35亿欧元。
投资活动的现金流量净额
投资活动的现金流量净额包括资本支出净额和投资活动的其他现金流量。
2022年，来自投资活动的其他现金流达到6.98亿欧元的现金流出，主要原因是收购了Vesper Medical和心脏公司，金额为4.14亿欧元，以及新的少数股权投资。
2021年，来自投资活动的其他现金流量达到29.43亿欧元的现金流出，主要是由于收购了生物遥测和胶囊技术公司，总额为28亿欧元。
2020年，来自投资活动的其他现金流达到3.91亿欧元的现金流出，主要是由于以2.41亿欧元收购完整血管以及对其他非流动金融资产的投资。
融资活动的现金流量净额
融资活动产生的现金流量净额包括库存股交易、债务变动、支付的股息和其他现金流量项目。
2022年，库藏股交易主要包括股票回购活动，导致1.74亿欧元的现金净流出。债务变化主要包括发行了20亿欧元的新债券和发行了5亿欧元的新定期贷款，但部分被12亿欧元的债券偿还所抵消。飞利浦股东共获派发股息7.41亿欧元(包括成本)，其中现金部分为4.12亿欧元。
2021年，库藏股交易主要包括股票回购活动，导致现金净流出16.13亿欧元。债务变动主要涉及短期债务和租赁偿还。飞利浦股东共获派发股息7.73亿欧元(包括成本)，其中现金部分为4.82亿欧元。
2020年，库藏股交易主要包括股票回购活动，导致现金净流出2.97亿欧元。债务变化包括根据EMTN计划发行的两种新债券带来的9.91亿欧元现金流入，部分被与租赁付款有关的资金流出所抵消。2019年股息于2020年7月以股票形式全额分配。
非持续经营产生的净现金流
于二零二二年，已终止经营业务所用现金净额为1，200万欧元，主要与先前出售的业务有关。
2021年，非持续业务提供的现金净额为34.03亿欧元，主要包括2021年9月1日出售家用电器业务带来的现金净流入33.19亿欧元。
于二零二零年，已终止经营业务提供的现金净额主要与家用电器业务有关，部分被预付所得税款项7，800万欧元抵销。
7.1.6融资
二零二零年、二零二一年及二零二二年之简明综合资产负债表呈列如下：
飞利浦集团
简明合并资产负债表
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 无形资产 | 11,012 | 14,287 | 13,764 |
| 财产、厂房和设备 | 2,682 | 2,699 | 2,638 |
| 投资和金融资产 | 781 | 1,121 | 1,334 |
| 递延税项资产 | 1,820 | 2,216 | 2,449 |
| 盘存 | 2,993 | 3,450 | 4,049 |
| 应收账款 | 4,537 | 4,191 | 4,616 |
| 其他资产 | 663 | 693 | 665 |
| 应付款 | (3,854) | (3,784) | (3,635) |
| 条文 | (1,980) | (2,313) | (2,115) |
| 合同责任 | (1,643) | (1,936) | (2,210) |
| 其他负债 | (1,402) | (1,473) | (1,244) |
| 所用资产净额 | 15,609 | 19,151 | 20,311 |
| 现金和现金等价物 | 3,226 | 2,303 | 1,172 |
| 债务 | (6,934) | (6,980) | (8,201) |
| 净债务1) | (3,708) | (4,676) | (7,028) |
| 非控制性权益 | (31) | (36) | (34) |
| 股东权益 | (11,870) | (14,438) | (13,249) |
| 融资 | (15,609) | (19,151) | (20,311) |
7.1.7债务状况
于二零二二年底的未偿还债务总额为欧元 8,2012021年底为69.8亿欧元。
飞利浦集团
资产负债表中债务的变化
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 新的租赁负债 | 128 | 164 | 104 |
| 新增借款--长期债务 | 1,065 | 76 | 2,516 |
| 偿还长期债务，包括。租契 | (298) | (302) | (1,472) |
| 新增借款(偿还)短期债务 | 16 | (25) | 47 |
| 已输入(到期)远期合同 | 793 | (48) | (76) |
| 货币效应、合并变化和其他 | (217) | 180 | 101 |
| 债务的变动 | 1,487 | 46 | 1,221 |
2022年，总债务比2021年增加12.21亿欧元。增加的主要原因是于2022年4月发行了20亿欧元的票据，但提前赎回了约12亿欧元的票据，这些票据原定于2023年、2024年、2025年和2026年到期，并被2022年10月签订的信贷安排下5亿欧元的使用所抵消。远期合约的付款责任变动与8300万欧元的股票回购远期(于2021年7月宣布)及5700万欧元的与长期激励及员工购股计划有关的远期(于2020年1月宣布)于2022年到期有关，但与长期激励及员工购股计划有关的6300万欧元远期(于2022年6月宣布)部分抵销了上述变动。
2022年4月，飞利浦宣布了一系列债务管理交易，以优化其债务期限配置文件。这些交易包括根据其EMTN计划发行三个系列的债券，总额为20亿欧元，分别于2027年、2029年和2033年到期。部分所得款项用于投标飞利浦于2025年及2026年到期的若干未偿还美元债券及2023年、2024年及2025年到期的欧元债券，以及全面及悉数赎回2023年及2024年到期的欧元债券，而该等债券并非作为欧元投标要约的一部分购买。飞利浦在2022年9月和2022年10月分别发行了2亿欧元和1.01亿欧元的商业票据。这些部分在2022年第四季度得到了偿还。此外，飞利浦于2022年10月签订了一项10亿欧元的信贷安排，可用于一般企业用途。信贷安排将于2023年10月到期，飞利浦可酌情选择延期12个月。每到2022年年底，在信贷安排项下使用和未偿还的资金达5亿欧元。
2021年，与2020年相比，总债务增加了4600万欧元。增加的主要原因是货币影响和合并变动，但部分被净租赁偿还和远期结算所抵销。偿还长期债务达3.02亿欧元。飞利浦于2021年2月签订两项双边贷款，总额达5亿欧元，已于2021年9月偿还。此外，飞利浦于2021年5月发行了3亿欧元的商业票据，并于2021年7月发行了1.5亿欧元的商业票据，并于2021年9月偿还。远期合同支付义务的变化主要涉及与2021年7月26日宣布的15亿欧元股票回购计划有关的7.31亿欧元远期合同，以及与2021年5月19日宣布的长期激励和员工股票购买计划有关的9000万欧元远期合同。此外，2021年到期的远期合同总额为7.45亿欧元，完成了2019年1月29日宣布的15亿欧元股票回购计划的结算；2021年到期的远期合同总额为1.23亿欧元，涉及2018年10月22日和2020年1月29日宣布的长期激励和员工股票购买计划。这些付款义务记为长期债务项下的财务负债。其他变化，主要是由于汇率影响，导致增加1.75亿欧元。
2020年，与2019年相比，总债务增加了14.87亿欧元。新的长期债务借款包括2020年根据EMTN计划发行两种新债券的净收益9.91亿欧元。偿还长期债务达2.98亿欧元，主要原因是偿还租赁。远期合同的支付义务变化主要与为完成2019年1月29日宣布的15亿欧元股票回购计划的剩余部分而签订的7.45亿欧元的远期合同有关。此外，飞利浦与2020年1月29日宣布的长期激励及员工购股计划有关的2020年度远期合约总额为1.74亿欧元，与2018年10月22日宣布的公司长期激励及员工购股计划相关的远期合约到期总额为1.26亿欧元。这些付款义务记为长期债务项下的财务负债。其他变化，主要是由于汇率影响，导致减少2.21亿欧元。
2022年底，长期债务占总债务的比例为88.6%，平均剩余期限(包括当前部分)为6.1年，而2021年底分别为92.7%和6.0年。
2021年底，长期债务占总债务的比例为92.7%，平均剩余期限(包括当前部分)为6.0年，而2020年底分别为82.3%和6.3年。
2020年底，长期债务占总债务的比例为82.3%，平均剩余期限(包括当前部分)为6.3年，而2019年底分别为91%和8.0年。
有关更多信息，请参阅债务。
7.1.8流动性头寸
于2022年12月31日，包括现金状况(现金及现金等价物)、10亿欧元已承诺循环信贷安排及于2022年10月订立的5亿欧元信贷安排未提取部分在内，飞利浦集团可获得的流动资金为27.04亿欧元，而总债务(包括短期及长期债务)为82.01亿欧元。
截至2021年12月31日，包括现金状况(现金及现金等价物)以及10亿欧元承诺循环信贷安排在内，飞利浦集团可获得的流动资金为33.70亿欧元，而债务(包括短期和长期)为69.8亿欧元。
于2020年12月31日，包括现金状况(现金及现金等价物)及10亿欧元已承诺循环信贷安排在内，飞利浦集团可获得的流动资金为42.43亿欧元，而总债务(包括短期及长期)为6934百万欧元。
飞利浦集团
流动性头寸
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 现金和现金等价物 | 3,226 | 2,303 | 1,172 |
| 按公允价值计算的上市股权投资1) | 17 | 67 | 32 |
| 承诺循环信贷安排 | 1,000 | 1,000 | 1,000 |
| 信贷安排 | 500 | ||
| 流动性 | 4,243 | 3,370 | 2,704 |
| 短期债务 | (1,229) | (506) | (931) |
| 长期债务 | (5,705) | (6,473) | (7,270) |
| 债务 | (6,934) | (6,980) | (8,201) |
| 可用流动资金净额 | (2,691) | (3,609) | (5,497) |
飞利浦拥有10亿欧元的承诺循环信贷安排，该安排于2017年4月签署，并于2022年3月进行再融资，将于2027年3月到期。该设施可用于一般团体目的，如其商业票据计划的后盾。此外，飞利浦于2022年10月签订了10亿欧元的信贷安排，可用于一般企业用途，其中5亿欧元在2022年底前未动用。
飞利浦的商业票据计划总额为25亿美元，根据该计划，商业票据可以在美国和欧洲以任何主要的可自由兑换货币发行，期限长达364天。截至2022年12月31日，飞利浦没有未偿还的商业票据。于2020年内，飞利浦设立了欧元中期票据(EMTN)计划，协助发行总额达100亿欧元的票据。2022年，飞利浦根据该计划发行了三批新债券，总额20亿欧元，同时提前赎回了其未偿还的2023年和2024年债券，并完成了对未偿还2025年和2026年债券的投标报价。
在流动性方面，该公司可以获得各种来源。该公司的流动性风险管理程序在2022年期间没有明显变化。获得现有信贷额度的途径保持不变。该等信贷额度连同飞利浦所面对的其他财务风险，在财务及其他财务风险的详细资料中披露。此外，关于呼吸系统实地行动，请参阅应急情况。管理层继续监察与该等潜在索偿相关的风险及其对流动资金状况的影响(如有)。
飞利浦现有长期债务被惠誉评级为A-(展望稳定)，穆迪评级为Baa1(展望负面)，标准普尔评级为BBB+(展望负面)。作为我们资本分配政策的一部分，我们的净债务*)管理头寸的目的是保持我们强大的投资级信用评级。评级随时可能发生变化，不能保证飞利浦将能够实现这一目标。飞利浦在管理净债务时的目标*)情况是股息稳定，派息率为股东应占持续运营调整后收入的40%至50%*)飞利浦的未偿还长期债务和信贷安排不包含金融契约。公司评级的不利变化不会触发承诺信贷安排的自动撤回或未偿还长期债务的任何加速(前提是飞利浦于2008年3月和2012年3月发行的美元计价债券包含“控制权变更触发事件”，而欧元计价债券包含“控制权变更卖权事件”)。可以在债务中找到飞利浦信贷安排的描述。
飞利浦集团
信用评级摘要
| 长期 | 短期 | 展望 | |
| 惠誉 | A- | 稳定 | |
| 穆迪 | Baa1 | P-2 | 负性 |
| 标准普尔 | BBB+ | A-2 | 负性 |
飞利浦在法律和经济上可行的范围内汇集子公司的现金。未汇集的现金仍可用于当地业务需要或一般用途。该公司在几个国家面临跨境外汇管制和/或其他法律限制，这可能限制其在短时间内将这些余额提供给该集团普遍使用的能力。
飞利浦相信，其目前的流动资金和直接进入资本市场的渠道足以满足其目前的融资需求。
7.1.10现金债务：
合同现金债务
下表汇总了集团截至2022年12月31日的固定合同现金债务和承诺。这些金额是对未来付款的估计，可能会因各种因素而发生变化，例如利率、外汇、合同条款的变化，以及我们业务战略和需求的变化。因此，未来期间的实际付款可能不同于下表所列的付款：
飞利浦集团
合同现金债务1)2)
以数百万欧元计
| 按期间到期的付款 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 总计 | 不到1年 | 1-3年 | 3-5年 | 5年后 | |
| 长期债务 | 8,168 | 842 | 1,760 | 1,809 | 3,757 |
| 短期债务 | 89 | 89 | |||
| 债务利息 | 1,683 | 159 | 304 | 264 | 956 |
| 衍生负债 | 210 | 208 | 2 | ||
| 购买义务3) | 782 | 336 | 412 | 21 | 12 |
| 贸易和其他应付款 | 1,968 | 1,968 | |||
| 合同现金债务 | 12,901 | 3,603 | 2,478 | 2,094 | 4,725 |
债务包括与2021年7月宣布的15亿欧元股票回购计划有关的6.48亿欧元的剩余远期合同，以及与回购股份有关的2.11亿欧元远期合同，以涵盖长期激励和员工股票购买计划。飞利浦于2022年签订了总额达6300万欧元的与回购最多320万股股票有关的远期合同，以涵盖长期激励和员工股票购买计划。此外，2022年，与2021年7月宣布的15亿欧元股票回购计划相关的总计8300万欧元的远期合同到期，以及总计5700万欧元的回购股票远期合同到期，以涵盖长期激励和员工股票购买计划。飞利浦拟注销所有根据股份回购计划购入的股份，因为该计划是为减资目的而启动的。
飞利浦向第三方提供自愿供应链融资计划，为参与计划的供应商提供机会，由供应商和第三方自行决定他们的应收贸易账款。飞利浦继续确认该等负债为贸易应付款项，并根据该等安排的条款及条件于发票到期日作出相应结算。截至2022年12月31日，飞利浦应付账款中约有1.51亿欧元(2021年：1.39亿欧元)已根据该等安排转账。
其他现金承诺
该公司及其子公司根据相关国家的法律要求、习俗和当地情况，在许多国家发起了离职后福利计划。有关计划和预期现金流出的讨论，请参阅离职后福利。
截至2022年底，该公司拥有1.4亿欧元的重组相关拨备，其中1.34亿欧元预计将在2022年导致现金流出。重组规定详见《规定》。
飞利浦与投资基金订立合约，并承诺在若干条件下向该等基金提供合共剩余金额为1.27亿欧元的资本(2021年：1.16亿欧元)。已经对这些投资基金作出的资本贡献被记录为非流动金融资产。
有关建议的股息分配的信息，请参阅股息。
有关其他长期激励和员工股票购买计划的信息，请参阅股权。
担保
飞利浦的政策是只以书面形式提供担保和其他支持函。飞利浦不提供其他形式的支持。资产负债表上确认的担保公允价值总额在2021年和2022年均为零欧元。截至2022年12月31日，代表第三方和联营公司的表外业务相关担保余额为200万欧元(2021年12月31日：200万欧元)。
7.1.11分红
股利政策
飞利浦的股息政策旨在稳定股息，并将股东应占持续运营调整后收入的40%至50%作为派息率。*).
建议的分配
将向2023年5月9日举行的年度股东大会提交一份提案，宣布每股普通股0.85欧元的普通股相对于留存收益的分配。
如果上述股息提议被采纳，这些股票将于2023年5月11日在纽约证券交易所和阿姆斯特丹泛欧交易所进行除股息交易。根据纽约证券交易所和阿姆斯特丹泛欧交易所的上市要求，股息记录日期为2023年5月12日。
有权获得一股新普通股的股息权数量将根据Koninklijke Philps N.V.于2023年5月11日、12日和15日在阿姆斯特丹泛欧交易所交易的所有普通股的成交量加权平均价来确定。该公司将计算有权获得一股新普通股的股息权的数量(比率)，这样股票的总股息将大约等于0.85欧元。发行比例和发行数量将于2023年5月17日公布。红利的分配(最高7.51亿欧元)和新普通股的交付将从2023年5月18日开始，并以现金结算任何部分。
| 除股息日期 | 记录日期 | 分发自 | |
| 阿姆斯特丹泛欧交易所 | 2023年5月11日 | 2023年5月12日 | 2023年5月18日 |
| 纽约证券交易所 | 2023年5月11日 | 2023年5月12日 | 2023年5月18日 |
更多细节将在2023年股东周年大会的议程中给出。在此之前，提议的分发和提到的所有日期都是暂定的。
从留存收益中分配的股票的股息需缴纳15%的股息预扣税，但仅限于股票的面值(每股0.20欧元)。建议股东就有关所收取股息的税项的适用情况咨询其税务顾问。
2022年6月，飞利浦结算每股普通股0.85欧元的股息，相当于总价值7.41亿欧元(包括成本)。股东可以选择现金股息或股票股息。大约45%的股东选择分红，导致发行了14,174,568股新普通股，导致1.6%的稀释。有关更多信息，请参阅股东权益。现金股息的结算涉及4.11亿欧元(包括成本)。
普通股每股股息和分派
下表以欧元列出了所示财政年度普通股的股息总额(来自上一年的利润分配)，以及换算成美元并支付给纽约登记处股票持有人的金额：
飞利浦集团
普通股总股息
| 20181) | 20191) | 20202) | 20211) | 20222) | |
|---|---|---|---|---|---|
| 以欧元计价 | 0.80 | 0.85 | 0.85 | 0.85 | 0.85 |
| 以美元为单位 | 0.94 | 0.96 | 0.95 | 1.03 | 0.90 |
7.1.12展望
鉴于今年低迷的经济前景、客户面临的人员配备和通胀压力、地缘政治风险、供需波动以及围绕正在进行的同意法令谈判、诉讼和司法部调查的不确定性，我们仍持谨慎态度。然而，我们预计，通过优先考虑患者的安全和质量，加强我们对创新的关注，并加强我们的类别领先领域，同时提高执行力并对资本采取有纪律的方法，我们将能够逐步创造具有可持续影响的价值。
7.2税收
荷兰税制
以下陈述仅是根据现行荷兰税法和经2004年12月28日生效的美利坚合众国和荷兰王国之间的议定书(美国税务条约)修订的1992年12月18日税收公约，对非荷兰居民普通股持有人的某些重大荷兰税收后果的一般性摘要，并不应被解读为含蓄地延伸到本文中未具体提及的事项。至于个人税务后果，普通股投资者应咨询自己的专业税务顾问。
对于普通股持有人，即从普通股获得收入或获得资本利得的个人，收到的收入或获得的资本利得可归因于该持有人过去、现在或未来的就业活动，其收入在荷兰应纳税，本摘要不讨论荷兰的纳税状况。
股息预提税金
一般而言，居住在荷兰的公司(例如该公司)向股东作出的分配须缴纳荷兰按15%税率征收的预扣税。从公司为荷兰税收目的确认的实收股票溢价中支付的股票股息不需要缴纳上述预扣税。从公司留存收益中支付的股票股息应按发行股票的面值缴纳预提股息税。
如果普通股可归因于在荷兰开展的业务，某些符合资格的普通股公司持有人可从源头上获得减免。对于居住在欧盟/欧洲经济区成员国的某些符合资格的普通股公司持有人，以及居住在荷兰已与其签订了包括股息条款的税收条约的非欧盟/欧洲经济区国家的某些符合资格的普通股公司持有人，可从源头上获得股息减免，除非该等持有人持有公司普通股的主要目的或主要目的之一是避免向另一人征收荷兰股息预扣税，并且持股没有反映经济现实的有效商业理由。
应要求并在某些条件下，居住在欧盟/欧洲经济区成员国或符合资格的非欧盟/欧洲经济区国家的某些符合资格的非居民个人和公司普通股持有人可能有资格退还荷兰股息预扣税，只要征收的预扣税高于如果他们是荷兰居民应缴纳的个人所得税和公司所得税。然而，如果根据美国税收条约，荷兰股息预扣税可以由美国持有者在美国全额抵扣，则不适用这种退税。
根据美国税收条约的规定，公司支付给直接持有公司10%或更多投票权的实益所有者的股息，如果该所有者是居住在美国的公司(根据美国税收条约的定义)并有权享受美国税收条约的好处，则可适用降低的税率。
根据荷兰反股息剥夺法，在下列情况下，作为股息接受者的普通股持有人一般不被视为股息的实益拥有人：(I)由于一系列交易的结果，接受者以外的人直接或间接地从股息中全部或部分受益；(Ii)该另一人直接或间接地保留与支付股息的普通股相似的权益；以及(Iii)该另一人有权获得低于接受者的股息预扣税的抵免、减免或退还。
根据美国税收条约，在某些条件下，支付给符合资格的豁免美国养老金信托基金和符合资格的豁免美国组织的股息，可以免征荷兰预扣税。符合条件的免税美国养老金信托通常仍需按15%的费率预扣，并被要求申请退还预扣的税款。只有在满足某些条件的情况下，此类养老金信托基金才有资格在支付股息时获得源头救济。然而，对于符合资格的免税美国组织，目前在支付股息时没有来源减免；此类免税美国组织应申请退还15%的预扣税款。此外，在某些情况下，根据荷兰税法，某些免税组织(如养老基金)在提出要求时可能有资格获得荷兰预扣税的退还。根据荷兰税法(尚未生效)，只要满足某些条件，此类(美国)组织有资格在提出请求时获得源头救济。
对于从符合资格的非荷兰子公司收到的某些股息，公司可以从这些股息中预扣抵免税，以抵扣对公司重新分配的某些符合条件的股息征收的荷兰预扣税，最高限额为以下两项中较小的一项：
- 公司再分配符合条件的股息金额的3%；
- 公司收到的某些合格股息总额的3%。
减税适用于公司必须向荷兰税务机关支付的荷兰股息预扣税，而不适用于公司必须预扣的荷兰股息预扣税。
收入和资本利得
非居民个人或非居民公司股东从普通股获得的收入和资本收益一般不缴纳荷兰所得税或公司税，除非(1)此类收入和收益归属于(被视为)该股东在荷兰的常设机构或(被视为)该股东的常驻代表；或(2)该股东有权分享一家企业的利润，或(就非居民公司股东而言)对在荷兰有效管理(以证券以外的方式)且普通股属于该企业的企业的净值享有共同权利；或(3)这种收入和资本收益是直接、间接或被认为是对公司股本的重大参与(这种重大参与不是商业资产)，并且仅就非居民法人股东而言，其持有的主要目的或主要目的之一是避免向另一人征收所得税，并且没有反映经济现实的正当商业理由而实施；或(Iv)就非居民公司股东而言，有关股东为阿鲁巴、库拉索岛或圣马丁的居民，并在博内尔、尤斯特塞图斯或萨巴设有常设机构或常驻代表，普通股归属于该等地区，且符合若干条件；或(V)就非居民个人而言，该个人从普通股取得的收入或资本收益，应按荷兰“杂项活动”的利益课税(其结果见2001年荷兰所得税法定义)，其中包括普通股所涉及的活动超出常规投资组合管理的表现。
一般而言，普通股持有人如直接或间接并与其合伙人(如2001年《荷兰所得税法》所界定)独立或共同持有公司总已发行股本或总已发行特定类别股份的至少5%的所有权或某些其他权利，或获得直接或间接股份的权利，不论是否已发行，则有重大参与。在任何时候，这相当于总已发行资本(或已发行特定类别股票的总规模)的5%或以上，或与年度利润的5%或以上或清算收益的5%或以上相关的某些参与利润证书的所有权。如果股东的一个或多个某些亲属持有该公司的大量股份，该股东也将拥有该公司的大量股份。如果(部分)重大参与已在非承认的基础上处置或被视为已处置，则被视为重大参与。
遗产税和赠与税
荷兰不对股东以赠与方式转让或视为转让普通股征收遗产税、遗产税或赠与税，但在股东死亡或普通股赠予(视情况而定)时，该股东不是(被视为)荷兰居民。
然而，在下列情况下，应缴纳遗产税或赠与税(视情况而定)：
- 具有荷兰国籍，并且在其去世或赠与前十年内的任何时间都是荷兰居民；或
- 没有荷兰国籍，但在赠与前12个月内的任何时候都是荷兰居民(仅限荷兰赠与税)。
美国联邦税收
本节描述了美国联邦所得税对拥有普通股的美国股东(定义如下)的重大影响。只有在普通股作为资本资产持有以缴纳美国联邦所得税的情况下，它才适用。本讨论仅涉及美国联邦所得税，不讨论与美国持有者个人情况相关的所有税收后果，包括外国、州或地方税收后果、遗产税和赠与税后果，以及根据联邦医疗保险缴费税对净投资收入或替代最低税产生的税收后果。本节不适用于受特别规则约束的特殊类别持有人的成员，包括：
- 一个证券交易商，
- 证券交易商选择使用按市值计价的方法来核算所持证券，
- 免税组织，
- 一家人寿保险公司
- 实际或建设性地拥有我们有投票权股票或我们股票总价值10%或更多投票权的人，
- 持有普通股作为跨境或套期保值或转换交易一部分的人，
- 出于税收目的，作为大甩卖的一部分购买或出售普通股的人，或
- 功能货币不是美元的人。
本节依据的是经修订的1986年《国税法》、其立法历史、现有和拟议的法规、已公布的裁决和法院判决，所有这些都与现行有效，以及《美国税务条约》。这些当局可能会发生变化，可能是在追溯的基础上。
如果因美国联邦所得税的目的而被视为合伙企业的实体或安排持有普通股，则合伙企业的美国联邦所得税待遇一般将取决于合伙人的地位和合伙企业的税务待遇。合伙企业中持有普通股的合伙人应就美国联邦所得税对普通股投资的处理向其税务顾问咨询。
美国持有人被定义为普通股的实益拥有人，就美国联邦所得税而言：
- 美国公民或美国居民，
- 一家国内公司，
- 其收入无论来源如何都应缴纳美国联邦所得税的遗产，或
- 如果美国法院可以对信托的管理进行主要监督，并且一个或多个美国人被授权控制信托的所有实质性决定，则为信托。
美国持有者应就在其特定情况下拥有和处置普通股的美国联邦、州和地方税后果咨询其自己的税务顾问。
普通股的税务处理将在一定程度上取决于我们是否被归类为被动外国投资公司，或PFIC，用于美国联邦所得税目的。除非在下面的“-PFIC规则”中讨论，本讨论假定我们不属于美国联邦所得税目的的PFIC。
分派的课税
根据美国联邦所得税法，除我们普通股的若干按比例分派外，从我们的流动或累积盈利及溢利（就美国联邦所得税目的而厘定）以股票或现金支付的任何分派总额将被视为须缴纳美国联邦所得税的股息。对于非公司美国持有人，构成合格股息收入的已支付股息将按适用于长期资本收益的优惠税率征税，前提是非公司美国持有人在除息日期前60天开始的121天期间内持有普通股超过60天，并符合其他持有期要求。就普通股支付的股息一般将为合格股息收入，前提是在收到股息的年度，普通股可在美国的成熟证券市场上随时交易。我们的普通股在纽约证券交易所上市，因此我们预计股息将是合格的股息收入。美国持有人必须将从股息支付中预扣的任何荷兰税计入此总金额，即使其实际上并未收到股息。美国持有人在实际或推定收到股息时应对股息征税。股息将不符合美国公司就从其他美国公司收取股息而一般允许的股息扣除资格。就以欧元支付的股息而言，美国持有人必须计入其收入的股息分派金额将为所支付欧元的美元价值，并按股息分派当日的欧元兑美元即期汇率厘定，而不论该股息实际上是否转换为美元。一般而言，由股息分派日期至美国持有人将股息兑换为美元日期期间因汇率波动而产生的任何收益或亏损将被视为普通收入或亏损，且不符合资格适用于合资格股息收入的特别税率。收益或损失通常是来自美国境内的收入或损失，用于外国税收抵免限制目的。为美国联邦所得税目的而确定的超过当期和累计收益和利润的分配将被视为美国持有人在普通股基础上的免税资本回报，此后将被视为资本收益。然而，我们并不期望按照美国联邦所得税原则计算收入和利润。因此，美国持有人应该期望将我们的分配视为股息。
在符合某些限制(包括但不限于本段所述的限制)的情况下，根据《美国税收条约》扣缴并支付给荷兰的荷兰税款可抵扣或抵扣美国持有人的美国联邦所得税义务。然而，根据最近敲定的财政部法规，荷兰预扣税可能无法抵扣，除非美国持有人有资格并选择适用《美国税收条约》的好处。即使在这种情况下，如果我们通过抵扣从我们收到的某些股息中预扣的税款来减少(如上文“荷兰税收-股息预扣税”中所述)支付给荷兰的预扣税额，则荷兰预扣税可能不能抵扣或扣除。此外，在确定适用优惠税率的股息的外国税收抵免限额时，还适用特殊规则。根据荷兰法律或《美国税收条约》，在可减免或退还预扣税款的范围内，本可减免或可退还的预扣税款将不能抵扣美国联邦所得税责任。股息通常是来自美国以外的收入，在计算持有者可以获得的外国税收抵免时，通常是“被动”收入。此外，如果荷兰预扣税额取决于是否可以抵扣欠另一个国家的所得税金额，那么该预扣税额将没有资格从美国持有人的美国联邦所得税义务中获得抵免。
资本增值税
出售或以其他方式处置其普通股的美国持有人将为美国联邦所得税目的确认资本收益或损失，其金额等于其实现的美元价值与其普通股以美元确定的税基之间的差额。非公司美国持有人的资本收益，如持有物业超过一年，一般按优惠税率征税。收益或损失通常是来自美国境内的收入或损失，用于外国税收抵免限制目的。
被动型外国投资公司规则
我们认为，普通股目前不应被视为美国联邦所得税目的的PFIC股票，我们预计在可预见的未来不会成为PFIC。然而，这一结论是每年作出的事实决定，因此可能会发生变化。因此，我们有可能在未来的纳税年度成为PFIC。如果我们被视为PFIC，出售或以其他方式处置普通股所实现的收益一般不会被视为资本收益。相反，除非美国持有人选择每年按市值基准就普通股征税，否则美国持有人通常会被视为在普通股持有期间按比例实现了此类收益和某些“超额分配”，并将按收益分配的每个年度的最高税率征税，除此之外，就每个该等年度的应课税款而征收的利息亦会适用。如果我们在分配的纳税年度或上一个纳税年度被视为美国持有人的PFIC，则美国持有人收到的任何股息将不符合适用于合格股息收入的特别税率的资格，而是将按适用于普通收入的税率征税，并受上述超额分配制度的约束。
8环境、社会和治理
环境、社会和治理(ESG)是定义公司负责任和可持续地开展业务的方法及其整体社会影响的三个关键维度。它们反映了一种越来越广泛的观点--从长远来看，对利益相关者负责并提高透明度的公司将更具生存能力和价值。
飞利浦是一家以目标为导向的公司，目标是到2030年每年改善25亿人的健康和福祉。我们认为，像我们这样的私营部门公司在与我们供应链上的其他合作伙伴以及社会上的私营和公共组织合作方面可以发挥至关重要的作用，以应对世界面临的重大挑战。
我们采取多方利益相关者的方式，通过我们的产品和解决方案以及我们在世界上的运营方式，从我们可以产生的社会影响中获得灵感。我们公司非常意识到我们的责任以及我们对社会和环境的贡献。我们还看到我们的客户对ESG的兴趣与日俱增，他们越来越多地向科技公司寻求支持，以实现他们的可持续发展目标，并在他们的采购政策和标准中纳入与ESG相关的考虑因素。
我们的目标是成为ESG领域的领跑者，并在可持续发展、公司治理实践和税务透明度等方面被公认为处于领先地位。
我们的报告与我们为2020-2025年期间通过的全面和综合的环境、社会和治理(ESG)承诺保持一致。
我们已尽可能将家用电器的数据排除在ESG信息之外。在少数情况下，例如在道路物流排放方面，我们使用了代理。如果过去几年没有家用电器信息，因此不能排除，我们已经在相应的部分说明了这一点。员工敬业度指数(EEI)和一般商业原则(GBP)结果没有重述。
8.1ESG报告框架
飞利浦凭借我们在环境及社会影响衡量及提供管治透明度方面的丰富经验，特别是与国际财务报告准则(IFRS)基金会、世界经济论坛(WEF)及欧盟合作，积极推动向标准ESG报告框架的演变。
2007年，飞利浦签署了联合国全球契约，在人权、劳工、环境和反腐败领域推进十项普遍原则。2017年，在达沃斯世界经济论坛年会上，我们签署了《响应性和负责任领导力契约》-这是一项由世界经济论坛和飞利浦发起的倡议，旨在促进和协调企业的长期可持续性和社会的长期目标，以包容所有利益攸关方的方式。世界经济论坛获得了140多位首席执行官的承诺，将他们的企业价值观和战略与联合国的可持续发展目标(SDGs)保持一致。
2020年，世界经济论坛的国际商业理事会(IBC)发布了一套核心的利益相关者资本主义指标和披露。这些指标可供公司用来根据环境、社会和治理(ESG)指标调整其业绩主流报告，并在一致的基础上跟踪其对可持续发展目标的贡献。到目前为止，135家公司的报告符合这一框架。在可能的情况下，根据现有标准，全套标准的组成如下：
- 核心指标：一组21个更确定或至关重要的指标和披露，主要集中在组织自己边界内的活动。
- 扩展的指标：一组34个指标和披露，这些指标和披露往往在现有做法中不那么成熟，具有更广泛的价值链范围，或以更复杂或更有形的方式传达影响，例如在货币方面。
建议的衡量标准按照可持续发展目标和主要ESG领域的四大支柱进行组织：治理原则、星球原则、人民原则和繁荣原则。我们无意取代特定于行业或公司的指标(如我们的生活改善指标)。我们鼓励企业在“披露或解释”的基础上，根据他们认为重要且适当的核心指标和扩展指标进行报告。
在本年报第5.6节中，我们展示了飞利浦于2022年在上述21项核心指标上的表现，这些指标与我们的ESG承诺的三个维度相对应，以及一些我们认为对我们的业务战略和运营至关重要的额外飞利浦特定指标。
飞利浦还为IFRS基金会推动非财务报告标准化的努力以及EFRAG制定欧盟可持续发展标准的努力做出贡献。
欧盟分类框架
《欧洲分类条例》(EU 2020/852)的目的，包括根据该条例通过的授权法案，旨在为公司、投资者和政策制定者提供适当的标准，以确定哪些经济活动可被认为是环境可持续的，并要求公司报告其活动如何以及在多大程度上与这种“符合分类标准的活动”相关联。《分类条例》相对较新，在报告第一年(2021年)后，其分阶段实施仍存在重大不确定性。然而，预计欧盟分类法将在未来几年发展成为一个全面和详细的框架。
《分类规则》为分类对齐提供了一定的条件。除其他外，相关活动必须对以下六个环境目标中的一个或多个作出重大贡献(同时不对其他任何目标造成重大损害)：
- 缓解气候变化
- 适应气候变化
- 水和海洋资源的可持续利用和保护
- 向循环经济转型
- 污染防治
- 保护和恢复生物多样性和生态系统
根据《分类规则》通过的授权行为将提供技术筛选标准，这些标准也必须符合才能构成分类调整。截至本《2022年年度报告》之日，只通过了一项相关授权法案，涉及为减缓和适应气候变化作出重大贡献的活动。
于本年度报告日期生效的分类框架条款要求飞利浦披露其符合分类资格的活动(在迄今通过的任何授权法案中描述)和不符合资格的经济活动在其总营业额、资本和运营支出中的比例，以及某些定性信息。我们使用授权法案((EU)2021/2139)来确定符合条件的活动。然而，我们的任何创收活动都不包括在内，因为这项授权法案仅适用于CO非常高的行业2排放。因此，飞利浦的核心活动不在本授权法案的范围内，因此，飞利浦于2022年的收入均不符合本授权法案的规定(0%)。所有收入都不符合条件(100%)。我们使用授权法案(EU)2021/2178来定义和计算符合分类标准的百分比。收入是根据综合损益表的“销售额”计算的。飞利浦预期，随着采用适用技术筛选准则的进一步授权行为，飞利浦将符合资格，并根据额外的环境目标报告其符合分类标准的收入。
飞利浦集团
与分类相一致的经济活动相关的产品或服务的营业额比例2022
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 经济活动 | 绝对营业额 | 营业额比例 |
|---|---|---|
| A.符合条件的活动 | ||
| 符合分类标准的活动营业额(A.1) | 0 | 0% |
| 符合条件的不符合分类标准的活动的营业额(A.2) | 0 | 0% |
| 总计(A.1+A.2) | 0 | 0% |
| B.分类--不符合条件的活动 | ||
| 分类营业额--不符合资格的活动(B) | 17,827 | 100% |
| 总计(A+B) | 17,827 | 100% |
飞利浦的一些其他(授权)活动包括在授权法案((EU)2021/2139)中，并有资格获得缓解气候变化和适应气候变化目标的资本支出。因此，我们筛选了(欧盟)2021/2139，评估了我们的资本支出，并确定了主要与我们的房地产投资组合相关的活动。对于这些活动，资本支出是根据2022年不动产、厂房和设备、无形资产和使用权资产的增加额确定的，不包括任何重新评估(指不动产、厂房和设备以及不包括商誉的无形资产)。
2022年符合分类标准的可报告资本支出为800万欧元，占总资本支出的1%(不符合条件的资本支出99%)，主要与我们建筑的能效改善措施(安装、维护和维修能效设备)有关，例如世界各地的节能供暖、通风和空调(HVAC)。接下来，我们通过在亚洲的一家工厂安装光伏电池板，投资了现场可再生能源发电(可再生能源技术的安装、维护和维修)。
我们根据项目评估了遵守法规（EU）2020/852第3条所载标准及相关技术筛选标准的情况。
飞利浦集团
2022年与分类一致的经济活动相关的产品或服务的资本支出比例
除非另有说明，否则以欧元计算
| 实质性贡献标准 | DNSH标准 （“无重大伤害”） | ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
经济活动 | 绝对资本支出 | 资本支出比例 | 缓解气候变化 | 适应气候变化 | 水和海洋资源 | 循环经济 | 污染 | 生物多样性与生态系统 | 缓解气候变化 | 适应气候变化 | 水和海洋资源 | 循环经济 | 污染 | 生物多样性与生态系统 | 最低保障措施 | 2022年资本支出的分类一致比例 | 2021年资本支出的分类一致比例 | 类别（扶持活动或过渡活动） | |
| % | % | % | % | % | % | % | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | % | % | e/t | |||
| A.符合条件的活动 | |||||||||||||||||||
| A.1符合条件的分类活动 | |||||||||||||||||||
| 4.16电热泵的安装和运行 | 234,000 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Y | Y | Y | Y | Y | Y | 0 | 北美 | E | ||
| 7.2现有建筑物的翻修 | 121,000 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Y | Y | Y | Y | Y | Y | 0 | 北美 | T | ||
| 7.3安装、维护和维修节能设备 | 7,720,000 | 1 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Y | Y | Y | Y | Y | Y | 1 | 北美 | E | ||
| 7.4电动汽车充电站的安装、维护和维修 | 61,000 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Y | Y | Y | Y | Y | Y | 0 | 北美 | E | ||
| 7.6可再生能源技术的安装、维护和修理 | 240,000 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Y | Y | Y | Y | Y | Y | 0 | 北美 | E | ||
| 符合条件的与分类一致的活动的资本支出（A.1） | 8,376,000 | ||||||||||||||||||
| A.2.符合条件但不符合分类标准的活动 | |||||||||||||||||||
| 没有合格的未分类对齐的活动 | |||||||||||||||||||
| 符合条件的非分类活动的资本支出（A.2） | 0 | ||||||||||||||||||
| 总计(A.1+A.2) | 8,376,000 | 1 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Y | Y | Y | Y | Y | Y | 100 | 北美 | E | ||
| B.分类--不符合条件的活动 | |||||||||||||||||||
| 分类资本支出--不符合条件的活动(B) | 591,600,000 | 99 | |||||||||||||||||
| 总计(A+B) | 600,000,000 | 100 | |||||||||||||||||
与资本支出类似，我们筛选了（EU）2021/2139，评估了相关运营支出活动，但尚未发现任何符合条件的运营支出。营运开支总额乃根据二零二二年与研发、楼宇翻新、短期租赁、保养及维修有关的非资本化成本，以及与物业、厂房及设备日常服务有关的任何其他直接开支厘定。
2022年，我们没有记录符合分类条件的可报告业务支出(0%)，例如，可再生能源的来源不包括在分类中。不符合条件的运营支出为100%。
飞利浦集团
2022年来自与分类标准相一致的经济活动的产品或服务的运营支出比例
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 经济活动 | 绝对运营支出 | 运营支出比例 |
|---|---|---|
| A.符合条件的活动 | ||
| 符合条件的与分类一致的活动的运营支出（A.1） | 0 | 0% |
| 符合条件的非分类活动的运营支出（A.2） | 0 | 0% |
| 总计(A.1+A.2) | 0 | 0% |
| B.分类--不符合条件的活动 | ||
| 不符合分类学资格的活动（B） | 2,276 | 100% |
| 总计(A+B) | 2,276 | 100% |
我们遵循与财务报表相同的会计原则。
我们将继续监察立法的发展，并在需要时调整我们的披露。
8.2飞利浦的ESG承诺
2020年9月，飞利浦宣布以负责任和可持续的方式加强和全面整合其作为一家以目标为导向的公司的承诺。飞利浦的框架包括一套全面的关键承诺，涉及指导公司战略执行的所有环境、社会和治理(ESG)维度。它包括雄心勃勃的目标和详细的行动计划。
作为当今领先的健康科技公司，我们的目标是通过有意义的创新改善人们的健康和福祉，到2025年每年积极影响20亿人的生活。我们的目标是以负责任和可持续的方式发展飞利浦，因此我们不断为自己设定具有挑战性的环境和社会目标，以及最高的治理标准。对地球和社会负责是我们DNA的一部分。我们相信，这是我们为飞利浦的多个利益相关者创造卓越的长期价值的最佳方式。
我们的关键ESG承诺
环境保护
我们按照联合国可持续发展目标12和13对我们的地球采取负责任的行动。
- 到2025年，我们将在运营中使用75%的可再生能源。
- 在运营中保持碳中性的同时，我们将减少CO2 我们整个价值链的排放量符合1.5 ° C全球变暖情景（基于科学目标）。我们将积极与供应商和客户合作，以实现这一目标。
- 我们将从循环产品和解决方案中产生25%的收入，并提供所有专业医疗设备的以旧换新，以便到2025年，我们能够负责负责任的再利用。
- 我们将在我们的工地嵌入循环实践，并在2025年前将零垃圾填埋。
- 到2025年，所有新产品的推出都将满足我们的EcoDesign要求，“EcoHeroes”占收入的25%。
- 我们与供应商合作，根据1.5摄氏度的全球变暖情景(基于科学目标)减少我们供应链的环境足迹。
- 我们与我们的利益相关者和其他公司接触，推动实现联合国可持续发展目标的可持续发展努力。
社交媒体
我们的目标是通过有意义的创新改善人们的健康和福祉，符合联合国可持续发展目标3。我们对社会负责任，与利益相关者合作
- 我们的目标是到2025年每年改善20亿人的健康和福祉，其中包括服务不足社区的3亿人。
- 我们的战略是在健康连续体中引领创新解决方案—帮助客户实现四重目标（更好的健康结果、更好的患者和员工体验、更低的护理成本），并帮助人们更好地照顾自己的健康。
- 我们的目标是成为员工最好的工作场所，为员工提供学习和发展的机会，拥抱多样性和包容性，确保安全健康的工作环境。我们至少支付最低生活工资，目标是员工敬业度高于高绩效标准。
- 通过我们的供应商发展计划，到2025年，我们将改善供应链中100万名工人的生活。
- 我们积极参与和支持我们开展业务的社区，例如通过志愿服务、实习、STEM(科学、技术、工程、数学)倡议。
- 我们向飞利浦基金会捐款，这是一个独立的基金会(拼接)根据荷兰法律组织，旨在为弱势社区提供高质量的医疗保健。
- 我们认为我们的纳税是对我们所在社区的贡献，是我们社会价值创造的一部分。
治理：
我们的目标是为我们的客户和股东提供卓越的长期价值，我们在我们的文化和实践中遵守最高的道德和治理标准。
- 我们的管理结构和治理结合了负责任的领导和独立的监督。
- 飞利浦业务系统是我们的综合运营模式。它定义了我们如何利用我们的全球规模和能力，共同努力，取悦客户并实现我们的公司目标。
- 我们致力于提供符合所有适用法律和标准的最高质量的产品、服务和解决方案。
- 我们的薪酬政策旨在鼓励员工实现我们的目标和战略，创造利益相关者价值，并激励和留住他们。我们的高管长期激励计划包括环境和社会承诺。
- 我们通过我们的一般商业原则，以及强大的合规和报告框架来确保道德行为。
- 我们的风险管理旨在提供合理的保证，确保战略和运营目标得到满足，法律要求得到遵守，公司报告和相关披露的完整性得到保障。
- 我们对我们的计划、活动、结果和对社会的贡献是透明的(例如，国家活动和税务报告)，并通过各种平台与股东、客户、商业伙伴、政府和监管机构接触。
8.3环境绩效
于二零二零年九月，我们推出环境、社会及管治承诺，并于二零二五年底前达成雄心勃勃的目标。除了社会绩效一节所述的社会影响（专注于可持续发展目标3）外，我们还通过全球运营（包括供应链）对环境产生影响，更是通过我们的产品和解决方案产生影响。这是我们为SDG 12做出贡献的地方（确保可持续的消费和生产模式)和SDG 13(采取紧急行动应对气候变化及其影响).
环境影响
飞利浦自1990年以来一直进行生命周期评估(LCA)。LCAS可让您深入了解我们产品对环境的终生影响。它们被用来指导我们的生态设计工作，通过减少我们产品生命周期内的环境影响，并扩大我们的绿色/生态设计/生态英雄和循环解决方案组合。作为下一步，我们已经连续第六年通过所谓的环境损益(EP&L)账户来衡量我们对整个社会的环境影响，其中包括与我们的活动和产品相关的隐性环境成本。它提供了对主要环境热点和创新领域的见解，以减少我们的产品和解决方案对环境的影响。
EP&L的账户基于生命周期评价方法，在该方法中，环境影响以货币形式使用CE Delft开发的换算系数表示。这些转换系数有待进一步完善，预计会随着时间的推移而变化。我们在计算的某些部分使用了专家的意见和估计。报告的数字是飞利浦可能做出的最好估计。随着我们获得新的见解并检索更多更好的数据，我们将在未来提高方法、用例和结果的准确性。有关更多信息和细节，请参阅我们的方法文档。
用例场景的定义对结果有很大影响，特别是对于销售量大、生命周期长、经常高能耗的消费品。
目前的EP&L账户只包括隐性的环境成本。这还不包括飞利浦通过我们的产品和解决方案改善人们的健康和福祉而为社会带来的好处。我们有一套完善的方法来计算我们的产品和解决方案积极接触到的生命数量。我们的目标是在未来研究如何用金钱来评估这些社会效益。
受呼吸电子产品召回影响的飞利浦产品作为2022年EP&L计算的一部分进行了评估。根据EP&L的方法，召回期间被具有终身保修的新产品替换的产品被计入2022年EP&L针对所有生命周期阶段的计算。翻新产品和维修套件不包括在内。
结果2022年
2022年，飞利浦的环境影响为16.3亿欧元，而2021年为21.6亿欧元。这一减少主要是由于吹风机的最新能源使用案例(导致减少约4.5亿欧元)和产品组合的变化(导致减少2.5亿欧元)，但由于更新了EcoInvent3.8数据库(我们的生命周期库存数据库包含产品和服务的环境影响，导致约7500万欧元的增加)和进一步的颗粒化数据，包括应用国家排放系数(导致约1亿欧元的增加)，这一减少得到了缓解。最显著的环境影响，占总数的63%，与我们产品的使用有关，这是由于电力消耗。人类毒性、颗粒物形成和气候变化也是其他重要影响。环境成本包括我们在2022年投放市场的产品的整个生命周期对环境的影响，例如，对于MRI来说是10年，对于Sonicare牙刷来说是5年。被确认为租赁的产品是唯一的例外，能源消耗为一年。随着我们扩大我们的生态设计活动，目标是到2025年让我们所有的产品都进行生态设计，我们预计未来几年会对环境产生影响。
在2022年的总影响中，只有1.28亿欧元(7%)是由飞利浦自身业务直接造成的，主要由出境物流推动，其次是商务旅行。与2021年的1.06亿欧元相比，增长了21%，这主要是由于我们的运营数据更加细粒度，以及将EcoInvent3.4的排放系数更新到EcoInvent3.8，缓解了可持续运营中提出的物流排放下降的趋势。
我们的材料和零部件供应链目前对环境的影响约为4.21亿欧元，占我们总环境影响的26%。主要贡献者是我们产品中使用的电子元件(包括印刷电路板)、电缆和金属。通过我们的循环经济和供应商可持续发展计划，我们将继续专注于减少我们在产品中采购和应用的材料对环境的影响。我们还将包括未来对生物多样性和生态系统服务的影响。
为了兑现我们的碳中和承诺，我们制定了雄心勃勃的减排目标。2018年，我们是第一家通过基于科学的目标倡议批准2020-2040年目标(包括我们产品的使用阶段)的健康技术公司-该倡议是CDP(前身为碳披露项目)、联合国全球契约(UNGC)、世界资源研究所(WRI)和世界自然基金会(WWF)之间的合作，旨在推动雄心勃勃的企业气候行动。批准确认飞利浦的长期目标符合将全球气温上升控制在2摄氏度以下所需的脱碳水平。作为我们减少环境影响的下一步，以及我们于2020年9月启动的ESG承诺的一部分，我们已承诺减少我们的整个价值链排放，以符合1.5摄氏度的全球变暖情景。
有关我们在供应链中减少排放的更多信息，请参阅供应商指标。
有关我们在客户使用阶段努力减少排放的更多信息，请参阅绿色/环保设计的创新和绿色/环保设计的收入。
8.3.1绿色/环保设计创新
波茨坦气候影响研究所的研究表明，全球超过4%的CO2排放是由医疗保健部门造成的。我们看到，包括医院在内的客户对减少对环境的影响和医疗保健脱碳的需求越来越大。我们的绿色/环保设计创新-与开发新一代绿色/环保设计产品和解决方案以及绿色技术相关的研发支出，满足可持续发展目标12(确保可持续的消费和生产模式)-中国正专注于解决这一影响。
可持续创新是指与开发新一代产品和解决方案相关的研发支出，以满足联合国的可持续发展目标3(确保健康生活，增进所有年龄段的福祉)或12。
2022年，飞利浦在绿色/环保设计创新方面的投资为1.68亿欧元，与2021年相比有所减少，这是因为在2022年期间完成了大量规模可观的创新项目。我们预计这一支出在未来几年将再次增加。2022年，可持续创新领域的投资超过18亿欧元。
由于当前的欧盟分类授权法案仅适用于CO最高的行业2由于飞利浦于二零二二年年内并无任何研发投资符合此分类下的资格，因此，飞利浦的活动并不在本授权法案的范围内。
飞利浦集团
每个细分市场的绿色创新
以数百万欧元计
诊疗业务
飞利浦开发创新的诊断和治疗解决方案，支持精确诊断和有效的微创干预和治疗，同时尊重自然资源的限制。2022年对绿色创新的投资达到9300万欧元，与2021年的9600万欧元相当。
所有飞利浦生态设计/绿色重点领域都被考虑在内，因为我们的目标是在整个生命周期内减少对环境的影响。能源效率是一个重点领域，特别是对于我们的大型成像系统，如磁共振成像。通过支持循环的设计，飞利浦还特别注意实现升级和再利用途径，因此我们的客户可以从工作流程、剂量管理和成像质量方面的改进中受益，并利用他们已经拥有的设备获得可重复使用的服务部件的可用性。此外，我们正在减少有害物质的数量，并改进我们的包装。我们继续积极与多家领先的医疗服务提供商合作，研究减少医疗保健对环境影响的创新方法，例如通过最大限度地提高医疗设备的能效使用(例如引入EcoModes)和优化生命周期价值。飞利浦的目标是在2025年底之前结束我们可以获得的所有医疗设备的循环。为了实现这一目标，我们积极推动已具备拆卸、以旧换新和逆向物流能力的市场进行以旧换新，并在尚未具备这些能力的国家建设这些能力。
互联医疗业务
飞利浦的互联医疗IT解决方案集成、收集、组合和交付高质量数据，以获得可操作的见解，帮助改善获得高质量医疗服务的机会，同时尊重自然资源的限制。我们相信，设计良好的电子健康解决方案可以减少与旅行相关的医疗保健的碳足迹，提高医院的效率，并改善获得护理和结果的机会。这一点在新冠肺炎危机期间也变得明显起来。2022年绿色/环保设计的创新投资达到3100万欧元，与2021年的3200万欧元持平。2022年的绿色创新项目将在未来几年提供更低环境足迹的新EcoDesign患者监护仪，反映出飞利浦EcoDesign/Green重点领域的所有内容。能源效率、减少材料、减少有害物质和关闭环路活动是主要的重点领域。
个人健康业务
我们个人健康业务的研发投资在2022年达到4000万欧元，而2021年为6500万欧元，因为一些较大的创新项目在2022年完成。个人健康业务继续致力于提高其产品的能效，关闭材料回路(例如，通过在产品和包装中使用回收材料)，并自愿淘汰食品接触和儿童护理产品中的聚氯乙烯(PVC)、溴化阻燃剂(BFR)、双酚A(BPA)和邻苯二甲酸盐。更具体地说，作为我们的Fit for Future包装计划的一部分，我们在美容美容产品组合中推出了第一个无塑料、邮箱就绪的包装解决方案，用于在线One Blade剃须刀，并在女性脱毛和发型组合中推出了无塑料包装。飞利浦还推出了一款可折叠、更节能的吹风机，其中含有回收塑料。
其他
Other部门在绿色/生态设计创新方面投资了400万欧元，这些项目侧重于与水、空气、能源、食品、循环经济和获得负担得起的医疗保健相关的全球挑战。
循环经济
对于一个可持续的世界来说，从线性经济向循环经济的转变至关重要。循环经济旨在通过更有效地利用自然资源和生态系统，使经济增长与自然资源和生态系统的使用脱钩。它推动了材料、部件和产品再利用领域的创新，以及系统解决方案和服务等新的商业模式。在飞利浦，我们制定了雄心勃勃的目标来指引这一旅程。2020年，当我们宣布ESG承诺时，我们的目标之一是从循环产品和服务中产生25%的收入，将我们的循环实践推广到我们所有的医疗产品，并在我们的现场进一步嵌入循环实践，并在我们自己的运营中将零废物送到垃圾填埋场。
8.3.2绿色/环保设计收入
绿色/环保设计的收入来自产品和解决方案，这些产品和解决方案在一个或多个绿色重点领域(能效、包装、危险物质、重量、循环和寿命可靠性)提供显著的环境改善，从而为SDG 12做出贡献(确保可持续的消费和生产模式)。2022年，绿色/环保设计的收入达到128亿欧元，占销售额的71.7%(2021年为70.5%)。这一增长主要归因于精密诊断和个人健康业务中绿色/环保设计收入的增加。
由于当前的欧盟分类授权法案仅适用于CO最高的行业2由于飞利浦的业务并无排放，飞利浦的活动不在本授权法案的范围内，因此飞利浦于二零二二年的收入均不符合此分类的资格。
飞利浦集团
每个细分市场的绿色收入
除非另有说明，否则以百万欧元计算
通过我们的生态设计过程，我们的目标是创造出在整个生命周期中对环境影响显著减少的产品和解决方案。总体而言，最显著的改进是能源效率和更低的重量(因此资源更少)，尽管2021年在我们的循环经济倡议的推动下，所有领域的危险物质、包装和可回收性也得到了更多的关注。
诊疗业务
2022年，我们的诊疗业务推出了一批主要平台。CT7500和对现有平台的各种重新设计已经启动，提供了进一步的环境改善。特别注意为未来的EcoDesigned产品发布做准备。
互联医疗业务
在2020年推出了几款新的绿色/环保设计产品后，2021年和2022年没有推出任何重大的新产品，除了在所有生态设计重点领域都有良好表现的VS20显示器。预计2023年将推出新的生态设计产品，所有生态设计重点领域都将有所改进。
个人健康业务
在我们的个人健康业务中，重点是绿色/环保设计的产品和解决方案，这些产品和解决方案在能源消耗、包装、关注物质和回收塑料的应用方面达到或超过我们的最低要求。2022年，绿色/环保设计的收入占总销售额的90%，而2021年这一比例为85%。我们在开发无PVC/BFR产品方面不断取得进展。我们90%以上的消费品销售是不含PVC/BFR的产品，电源线除外，目前还没有经济可行的替代产品可供选择。在我们的口腔保健产品组合中，我们推出了第一批含有75%生物基材料的刷头。
8.3.3可持续运营
飞利浦的可持续运营计划侧重于气候变化的主要贡献者、废物回收、减少用水量和减少排放。
碳足迹和能源效率
在飞利浦，我们认为气候变化是一个严重的威胁。因此，我们正在采取行动，重新思考我们的商业模式，使经济增长与我们对环境的影响脱钩。我们认为，大型企业应该引领向低碳经济的转型。这不仅有利于环境，还将对社会和经济方面产生积极影响。
2015年在巴黎举行的COP 21联合国气候大会期间，我们承诺在我们的业务中实现碳中性，尽一切努力减少业务排放，所有电力都来自100%的可再生能源，并在2020年底之前消除所有不可避免的排放。自2020年以来，飞利浦的运营一直是碳中性的。我们兑现了这一承诺，这是一项全面计划的结果，该计划包括提高能效、现场可再生能源、购电协议，以及减少商务旅行和向低碳排放替代交通方式转变，最后是碳抵消计划。
我们的努力得到了CDP(前身为碳披露项目)的认可，这是一个评估报告公司温室气体(GHG)排放业绩和管理的全球非政府组织。2022年，我们连续第10年因持续的气候表现和透明度而被评为CDP气候变化A级榜单。
在实现了2020年的碳中和目标后，我们提高了标准，制定了雄心勃勃的减排目标，以确保我们不仅在我们的业务中，而且在我们的整个价值链上帮助限制全球变暖的影响-与供应商和客户合作，放大我们的影响。这就是为什么飞利浦制定了新的长期减排目标，这些目标已经由基于科学的目标倡议(SBTI)评估和批准-锁定我们在整个价值链(从供应商到客户)推动气候行动的承诺，并确保我们为将全球气温升幅控制在1.5摄氏度以下所需的脱碳做出贡献。在COP第26届会议上，我们宣布了加强备受赞誉的供应商可持续发展计划的计划，目标是到2025年让至少50%的供应商(基于支出)承诺实现CO₂-e减排的科学目标(SBT)。
我们加强了我们的承诺根据1.5摄氏度的全球变暖情景(巴黎协定)减少我们的范围3碳排放。这一承诺已由以科学为基础的目标倡议(SBTI)审查和批准2022年，我们在2021年出售了家电业务之后。后者对我们的3级排放产生了实质性的下行影响，需要SBTI进行新的评估。
2022年，我们的净运营碳排放量为零千吨二氧化碳当量(CO2-e)，主要是由于继续使用100%来自可再生能源的电力和继续减少航空货运量。总计438千吨二氧化碳当量(CO2-e)通过碳补偿得到补偿。
飞利浦报告的所有排放量都符合温室气体议定书(GHGP)。
飞利浦集团
净运营碳足迹
千吨二氧化碳2-等同于
范围1
在我们的站点中，我们减少了范围1(直接)CO2-与2021年相比，e排放量减少16%。范围1的排放包括我们的直接燃料消耗和使用具有全球变暖潜力的制冷剂所产生的排放。范围1排放的减少主要是由我们持续的能效措施、我们逐步淘汰化石燃料的计划、在家工作和温暖的冬天推动的。由于天然气的消耗仍然是我们第一类排放的主要来源，我们将继续压低我们的整体消耗，并寻找替代的可再生能源来为我们的建筑供暖。
范围2
在2022年，我们的间接范围2(基于市场的方法)CO2-e排放量比2021年下降33%。范围2(基于市场的)排放包括不可再生电力和购买的(城市/地区)供暖和制冷的排放。自2020年以来，我们已经100%使用可再生电力，剩余的排放与购买(城市/地区)供暖和制冷相关，我们将其作为天然气的低碳替代品来取暖我们的建筑。展望未来，我们将继续增加可再生能源在我们购买的(城市/地区)供暖和制冷中的份额。
为了确保我们的可再生电力的长期交付和质量，我们制定了多项购电协议(PPA)。例如，美国的Los Mirasoles风力发电场以及荷兰齐兰省的Krammer和Bouwdokken风力发电场。我们与Nouryon、DSM和谷歌达成了与我们的可再生电力采购财团的后一项协议，为我们在荷兰的所有业务提供动力。加上洛斯米拉索莱斯风力发电场，这覆盖了我们总电力需求的49%。2020年12月，飞利浦宣布了其下一份电力购买协议，该协议将于2023年夏季开始运作，再次与喜力、Nouryon和Signify组成购买财团，为欧洲剩余的大部分地点长期提供可再生电力。
在2022年，我们的间接范围2(基于位置的方法)CO2-e排放量比2021年下降6%。范围2(基于位置的方法)排放包括电力(不包括可再生份额)和购买的(城市/地区)供暖和制冷的排放。排放量是使用平均电网排放系数计算的，忽略了报告实体的可再生电力份额。这种方法表明了降低能源的努力。
我们的运营能效提高了9%，从2021年的0.031 GWh/百万欧元销售额提高到2022年的0.028 GWh/百万欧元销售额。
我们不断努力减少能源消耗，淘汰具有较高全球变暖潜力(GWP)的制冷剂，并增加我们的可再生能源份额，导致2022年(基于市场的范围1和范围2)排放量比2021年减少16%。总体而言，我们正在取得良好的进展，可再生能源所占份额从2021年的74%增加到2022年的77%。我们已经超越了2025年的目标，即75%的能源来自可再生能源，并正在实现我们2025年的范围1和范围2(基于市场的方法)的雄心。尽管我们已经实现了2025年SBTI的目标，但我们将继续加快努力，通过降低总消耗量和寻找替代可再生能源，逐步淘汰我们运营中的化石燃料(主要是天然气)消耗，确保我们保持在实现长期(2040年)科学目标的轨道上。
范围3
在我们的运营碳足迹中，我们包括价值链中发生的两个范围3(间接)排放类别--不包括在范围2中--即商务旅行和运输与分销。连同我们的范围1和范围2(基于市场的方法)排放，这些都构成了我们的运营碳足迹。
我们的商务旅行排放，包括航空旅行、租赁汽车和租赁汽车的排放，与2021年相比增加了20%。这主要是因为我们有更多的员工出差去见客户，并在新冠肺炎之后再次使用他们租来的汽车。新冠肺炎的剩余影响也继续将这些排放保持在与新冠肺炎之前的低水平相比。展望未来，我们将继续将我们的租赁车队电气化，促进后新冠肺炎时代的在线合作，以限制航空旅行，并加大力度，将旅客转移到更短距离的铁路交通。
2022年，与2021年相比，我们的运输和配送排放减少了22%。这些排放的范围包括CO2-空运、海运、公路货运和包裹运输所排放的e。由于空运占我们运营碳足迹的大部分，我们采取了几项措施，如走廊项目，在该项目中，我们将几条航线的空运改为海运。与2021年相比，这有助于减少15%的航空货运排放量。公司2-与2021年相比，2022年海洋货运排放减少了43%。其中大部分减少可以归因于家用电器业务现在已经完全解体，(合并)海运发货量数据现在完全排除了所有相关发货量。为了通过利用承运人-贸易路线特定的排放系数来量化我们的海运排放，我们使用了智能货运中心-清洁货物(以前称为CCWG)的数据。这一改进的方法于2021年实施，使我们能够更准确地量化我们的海运排放。这一方法已在2020年、2021年和2022年实施。
包裹运输的排放量减少了10%，因为运输的数量增加了，但由于每次运输的平均距离更短而得到缓解。公路运输的排放量减少了51%，主要是由于发货量减少和每批发货量的平均重量减少所致。道路货运的减排也受到2021年家用电器和飞利浦合并发货量的影响。从历史上看，我们无法从我们的发货数据中排除所有家用电器业务的发货量。
展望未来，我们将继续努力进一步减少航空货运的排放，并正在探索为运输寻找可持续的燃料替代品的选择，这将有助于我们实现长期的减排目标。
虽然减排是实现碳中性的关键，但不可避免的碳排放需要抵消，以逐步将我们的排放量在2022年底之前降至零。我们通过资助新兴地区与联合国可持续发展目标密切相关的项目来做到这一点。确保健康生活，增进所有年龄段的福祉)和12(确保可持续的消费和生产模式)。2022年，我们将偏移量减少到438千吨，相当于每年大约1300万棵中等大小的橡树。这包括我们整个运营的总排放量，包括所有CO2-我们网站、所有商务旅行以及所有运输和配送的电子排放。为此，我们通过在新兴地区通过长期碳抵消为碳减排项目提供资金，推动当地社区的社会、经济和更多环境进步，例如：
提供安全饮用水，同时减少木材消耗
这一碳减排项目将为乌干达提供数百万升的安全饮用水，并将降低由水传播的疾病造成的死亡风险。此外，烧水所需的木材将更少，从而减少室内空气污染，减缓森林砍伐率。为了确保质量，所有的偏移量都按照黄金标准进行了验证。
在提供健康教育的同时重新种植退化的土地
植树将改善生计，解决森林砍伐、生物多样性丧失和适应气候变化等问题，并提供包括艾滋病毒和疟疾在内的支持和教育。为确保质量，所有偏移量均根据VCS标准进行验证。
通过可持续生产保护森林
通过促进可持续企业来保护森林，减少了森林砍伐。不可持续的薪材采伐减少了。这片森林支持向埃塞俄比亚其他地区和邻国供水。它也是各种物种的栖息地，在某些情况下，还包括稀有物种。为确保质量，所有偏移量均根据VCS标准进行验证。
通过提供可持续能源增加就业
在印度，通过风力发电提供获得清洁能源和相关就业的机会，缩小了能源供应缺口。这使人们的生计得以改善。为确保质量，所有偏移量均根据VCS标准进行验证。
通过提供清洁的炉灶改善呼吸健康和减少砍伐森林
通过支持加纳和肯尼亚的一系列炉灶技术，这些项目改善了呼吸健康，降低了燃料成本，并减少了为燃料而砍伐森林。这也为有偿工作提供了更多的时间，从而改善了前景。为了确保质量，所有的偏移量都按照黄金标准进行了验证。
运营碳足迹
飞利浦集团
按范围划分的运营碳足迹
千吨二氧化碳2—除非另有说明，否则等同
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 范围1 | 36 | 32 | 30 | 27 | 23 |
| 范围2(以市场为基础) | 26 | 14 | 3 | 3 | 2 |
| 范围2（地点） | 200 | 196 | 173 | 177 | 167 |
| 范围3 | 687 | 622 | 485 | 489 | 413 |
| 范围3—运输和分销 | 540 | 470 | 415 | 417 | 327 |
| 范围3—商务旅行 | 147 | 152 | 70 | 72 | 86 |
| 共计（范围1、2（基于市场）和3）1) | 749 | 668 | 518 | 519 | 438 |
| 碳抵消项目补偿的排放量 | 314 | 416 | 518 | 519 | 438 |
| 净运营碳排放量 | 435 | 252 | - | - | - |
| 业务CO2e效率（吨CO）2e/百万欧元销售额 | 47.2 | 39.0 | 29.9 | 30.3 | 24.6 |
2022年，我们更新了排放因子至最新可用来源，以反映最准确的结果。除上文所述二零二一年的部分海运及公路货运合并外，我们已终止经营的家用电器业务的历史排放于所有年度均不包括在内。如有实际排放量分配，则采用了实际排放量分配。在没有企业具体排放数据的情况下，采用了支出分配关键字。飞利浦根据温室气体协议（GHGP）报告其所有排放量。
能源消耗
飞利浦集团
能源消耗1)
除非另有说明，单位为千兆瓦时（GWh）
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 用电量 | 421.6 | 403.5 | 381.6 | 389.1 | 382.1 |
| 可再生电力 | 374.6 | 382.0 | 381.3 | 389.1 | 382.1 |
| 合约内可再生电力 | 146.8 | 95.5 | 63.1 | 56.7 | 39.6 |
| 购电协议（PPA） | 45.7 | 160.9 | 186.2 | 168.7 | 187.4 |
| 购买可再生电力证书 | 181.1 | 124.5 | 130.0 | 161.3 | 152.3 |
| 现场产生和消耗的可再生电力 | 1.0 | 1.1 | 2.1 | 2.4 | 2.7 |
| 油耗 | 146.1 | 134.7 | 133.8 | 120.6 | 102.7 |
| 天然气 | 137.0 | 127.3 | 126.4 | 116.3 | 97.7 |
| 其他不可再生燃料 | 9.1 | 7.4 | 7.4 | 4.3 | 5.0 |
| 购买的热量、蒸汽和冷却 | 17.2 | 17.8 | 12.4 | 14.4 | 11.9 |
| 能源消费总量 | 584.9 | 556.1 | 527.9 | 524.1 | 496.7 |
| 可再生能源消费 | 374.6 | 382.0 | 381.3 | 389.1 | 382.1 |
| 可再生能源份额 | 64% | 69% | 72% | 74% | 77% |
| 可再生电力份额 | 89% | 95% | 100% | 100% | 100% |
| 不可再生能源消耗 | 210.3 | 174.0 | 146.5 | 135.0 | 114.7 |
| 不可再生能源份额 | 36% | 31% | 28% | 26% | 23% |
| 销售额增长到三分之一，单位为数百万欧元 | 15,878 | 17,147 | 17,313 | 17,156 | 17,827 |
| 运营能效(GWh/百万欧元销售额) | 0.037 | 0.032 | 0.030 | 0.031 | 0.028 |
我们为实现科学目标而制定的高水平计划
飞利浦已设定长期CO2-e所有三个范围的基于科学的目标倡议(SBTI)核准的排放目标。这一批准确认了飞利浦整个价值链的目标是将全球变暖控制在1.5摄氏度以下。通过与我们的客户和供应商联手，我们可以减少我们共同的碳足迹，并帮助创建一个可持续和更具弹性的医疗行业。
与我们的客户和供应商一起，我们打算继续通过使用可再生和高能效的替代品来减少我们对化石燃料的集体需求。为了实现这一目标，我们将重点实现以下四个目标：
- 与我们的供应商合作，减少供应链中的排放
随着全球对气候变化影响的担忧日益加剧，工商业迫切需要管理和减少CO2-整个价值链的e排放--包括供应商一级。为此，我们邀请了我们许多最大的供应商-一流制造和运输相关供应商-报告他们的气候表现和战略，作为碳披露项目(CDP)供应链计划的一部分。此外，作为我们供应商可持续发展计划的一部分，我们与这些供应商进行接触，以减少他们的排放。2021年10月，在COP26期间，我们宣布了我们的雄心，即让至少50%的供应商(基于支出)致力于到2025年实现以科学为基础的碳减排目标。截至2022年年底，我们已经有41%的供应商(基于支出)做出了承诺。更多细节请参考供应商指标。 - 通过采用循环经济原则，最大限度地减少对供应链的气候影响
从气候的角度来看，应用循环商业模式可以显著减少我们供应链的排放量。随着材料的价值得到保留，对新的非生物资源的需求大大减少，因此，生产这些新资源/材料的能源需求就会减少，从而减少排放。这也是我们循环经济计划的一部分。 - 在我们的站点过渡到更低的碳排放能源
通过继续逐步淘汰我们现场的化石燃料，我们将能够实现我们的长期排放目标。例如，这需要在可用的情况下转向地热和区域供暖和制冷解决方案。 - 设计节能产品，并与客户合作，减少使用阶段的排放
我们越来越多的客户--无论是医疗保健还是零售业--都在寻求对环境影响较小的解决方案。为了满足这一需求，我们正在通过提高能源效率、增加回收塑料和其他可回收材料的使用，并确保我们的包装更易于重复使用和回收，来不断减少我们产品对气候的影响。我们认为，提高能源效率是实现我们价值链减排的巨大杠杆。2022年，我们通过估算产品的生命周期能耗并按国家/地区应用生命周期评估(LCA)方法，对我们的Scope 3类别销售产品的使用情况进行了初步评估。初步结果表明，使用所售产品产生的排放量为3898千吨CO2-e，大约是我们整个运营碳足迹的9倍。这强调了在我们的生态设计计划下推动能效努力的必要性，并与我们的客户合作，扩大我们的影响。
与气候有关的财务披露特别工作组(TCFD)
飞利浦认识到识别、评估和缓解气候相关风险以确保业务连续性和弹性的重要性。这份《2022年金融、社会和环境综合报告》旨在遵循TCFD的建议。
在2022年，相关风险和机会已经通过应用飞利浦进行了量化’内部风险评估方法。这确保了与风险管理团队保持一致，提高了十字-商务与现有风险筛查程序的可比性和整合。此外，身体风险因素在特定地点的水平上通过探索我们的25个经济上更详细的材料地点。过渡风险另一方面，在公司一级和由主题专家进行评估。之所以出现这种差异，是因为实际风险在区域层面上各不相同，而过渡力量通常适用于全球范围。
针对现场的分析利用了外部慕尼黑RE Nathan工具和内部现场专家。虽然RE Nathan使用科学模型来确定不同地区对气候风险因素的暴露程度，但特定地点的专家可以获得有关地点气候变化准备的专门知识。结合内部和外部专业知识，确保我们有一个既考虑区域影响又考虑飞利浦具体影响的整体观点。Re Nathan针对四种全球变暖情景(RCP 1.9、RCP 2.6、RCP 4.5和RCP 8.5)评估了以下哪些危险在中期内最具威胁性：干旱、高温、降水、河流洪水和热带气旋。如果一个或多个风险因素在未来似乎有影响，我们然后请现场特定的专家为我们提供更详细的影响和控制措施评估。这为我们提供了一个很好的概述在……上面我们目前暴露在多大程度上至在极端或长期的天气条件下，还强调了关键行动要点。
我们还进一步评估了推动飞利浦跌至低点的内部和外部因素碳素未来考虑三种全球变暖情景。在我们的1.5度和2度模型(RCP 1.9和2.6)中，我们假设存在强大的跨行业压力。各国政府执行严格的环境规则，社会就是环境赖斯有意识，私营部门投资于协作性创新。相比之下，,四人组ºC全球变暖情景(RCP 4.5)假设政府短视s关注保护主义，关注成本导向的客户，关注私营部门d关于产品创新。对于每一种情况，随后咨询了专家，以确定预定义的过渡风险/机会变得重要的潜在可能性。此外，我们还评估了风险/机会瓦解的潜在影响，以及我们可以在多大程度上控制基础风险或利用机会。
通过我们降低CO的雄心2为了使我们整个价值链中的碳排放与1.5℃的全球变暖情景保持一致，我们正在减少我们面临的转型风险，例如立法变化、客户需求变化和碳定价。尽管如此，符合《巴黎协定》的强有力的政府政策可能会导致飞利浦、其供应链和客户受到更高的碳定价影响。此外，全球金融低迷也可能促进环境友好型创新领域的惰性。因此，我们以科学为基础的目标是降低与不断变化的立法、客户偏好和防止惰性相关的风险的关键因素。
2023年，我们计划进一步评估气候变化对我们价值链的影响，并继续规范我们的评估流程。
水
飞利浦并不是一家水资源密集型公司。然而，我们的许多生产基地都位于缺水地区，例如美国(加利福尼亚州)、印度和以色列。在WRI渡槽工具的帮助下，从基线水压力较高的地区提取的水在飞利浦的所有工业运营中都得到了识别。研究表明，约13%的工业场地位于极高(>80%)的基线水分胁迫区域。然而，这些运营地点的影响非常有限，仅占飞利浦总取水量的4%。
在2022年的排名中，我们还被列入了CDP关于水的A-List，与我们的气候变化结果相结合，我们获得了AAA的分数。
2022年总取水量为677,632米3，与2021年相比下降了4%，与2019年(COVID前水平)相比下降了5%。2020年和2021年的用水量受到政府强制封锁和在家工作协议的影响-导致几个地点(主要是中国)的用水量显著减少。
占总用水量46%的诊断和治疗用水量下降了8%，这主要是由于建筑活动和有效工艺的减少，但印度的工地扩建缓解了这一下降。个人健康录得4%的增长。这主要是由于在中国建设了一家新工厂，亚洲一个用水密集型制造基地的生产量减少缓解了这一影响。Connected Care显示下降7%，原因是亚洲一个地点的生产量下降，北美一个地点的建筑活动缓解了这一影响。
飞利浦集团
取水
以千米为单位3
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 诊断和治疗 | 288 | 295 | 286 | 337 | 310 |
| 互联关护 | 161 | 150 | 116 | 119 | 111 |
| 个人健康 | 238 | 265 | 221 | 247 | 257 |
| 飞利浦集团 | 687 | 710 | 623 | 703 | 678 |
2022年，99.7%的水被购买，0.3%的水从地下水井中开采。
废品
2022年，我们的制造基地产生了22,802吨废物，与2021年相比增长了3%，这主要是由于我们在全球不同地点的建筑活动以及运营变化的高度影响。
诊断和处理业务增加了7%的废物，这主要是由于百世建筑相关重复使用材料的强劲增长(见下文)，但这一增长被其他工地的运营变化和建筑活动减少部分抵消。据报道，重复使用的材料现在占总废物的22%。由于重复使用材料的数量增加和运营变化，互联护理业务增加了5%的浪费。报道的再利用材料占总废物的24%。由于建筑活动减少和生产变化，Personal Health减少了3%的浪费。
重新使用临时办公室安置难民
过去，荷兰贝斯特的飞利浦决定购买临时办公室来解决办公空间短缺的问题，多年后，这些临时办公室变得多余。由于临时办公室的质量仍然很好，飞利浦尽一切努力为大楼找到一个可持续的解决方案，并在COA(帮助寻求庇护者的荷兰国家组织Centraal Orgaan opvang asielzoekers)找到了合作伙伴。为了达到新的目的，这些单位进行了彻底翻新：为在荷兰寻求庇护的人提供一个COA地点。这座“新”建筑位于泽斯特。通过重新使用这些办公室，我们正在为寻求庇护者提供良好的住房和循环社会做出贡献。
飞利浦集团
废物总量
以吨为单位
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 诊断和治疗 | 8,368 | 9,675 | 19,703 | 9,974 | 10,694 |
| 互联关护 | 3,962 | 4,095 | 3,475 | 2,753 | 2,899 |
| 个人健康 | 8,820 | 8,758 | 7,929 | 9,477 | 9,209 |
| 飞利浦集团 | 21,150 | 22,528 | 31,107 | 22,204 | 22,802 |
在2020年前，废物总量包括运往垃圾填埋、焚烧、废物转化为能源或回收利用的废物。我们扩大了范围，从2021年起将材料送往重复使用和其他回收。
通过外部承包商交付供再利用、其他回收或循环使用的材料达20,406吨，相当于总废物的89%。在剩下的11%的废物中，77%是非危险废物，23%是危险废物。2022年，我们记录了1,484吨在我们自己的活动中防止的废物，而2021年为1,525吨。
飞利浦集团
按目的地划分的废物总量(吨)
| 产生的废物 | 危险废物 | 非危险废物 | |
|---|---|---|---|
| 再利用 | 3,382 | 11 | 3,371 |
| 再循环 | 16,978 | 1,582 | 15,396 |
| 其他恢复 | 46 | 0 | 46 |
| 以回收行动从处置中转移的废物 | 20,406 | 1,593 | 18,813 |
| 焚烧(带能量回收) | 1,802 | 156 | 1,646 |
| 焚烧(无能量回收) | 412 | 383 | 29 |
| 填埋 | 182 | 5 | 177 |
| 通过处置操作将废物定向处置 | 2,396 | 544 | 1,852 |
| 产生的总废物 | 22,802 | 2,137 | 20,665 |
我们的工厂同时处理循环物料管理百分比以及垃圾填埋场，作为我们环境、社会及管治承诺的一部分。
循环物料管理百分比已取代循环再造百分比，并包括废物预防、再利用及其他回收等循环措施，但由于监管要求，不包括交付至填埋场及焚化场（有或没有能源回收）的废物。于二零二二年，循环物料管理百分比为91%，而二零二一年则为87%。
我们的零废物至堆填关键绩效指标不包括一次性废物及因监管要求而交付至堆填区的废物。根据此定义，我们于2022年报告有1吨废物被送往堆填区，较2021年的19吨大幅减少。2022年底，我们所有23个工业用地均实现零废物至堆填区的地位。
飞利浦集团
按成分分列的废物总量（公吨）
| 产生的废物 | 从处置中转移的废物 | 直接弃置的废物 | |
|---|---|---|---|
| 木材 | 4,413 | 4,356 | 57 |
| 纸/纸板 | 4,122 | 4,117 | 5 |
| 金属废料 | 3,490 | 3,440 | 49 |
| 塑料垃圾 | 2,891 | 2,533 | 358 |
| 一般废物 | 2,308 | 1,266 | 1,042 |
| 拆除废料 | 2,216 | 2,163 | 53 |
| 化学废物 | 2,117 | 1,570 | 547 |
| 其他 | 1,245 | 961 | 285 |
8.3.4供应商指标
飞利浦的宗旨是改善人们的健康和福祉，延伸到我们的整个价值链。在飞利浦，我们与约5，300家产品和组件供应商以及17，100家服务供应商有直接业务关系。我们的供应链可持续发展策略每年通过结构化的流程进行评估，并结合多方利益相关者的对话。由此，我们制定了多个旨在推动可持续改进的计划。这些计划包括遵守我们的政策、改善供应商的可持续发展表现、我们采取负责任的矿物采购方针，以及减少供应基地对环境的影响。
供应商可持续性合规性
两份核心政策文件构成了我们供应商可持续性合规方法的基础：《供应商可持续性宣言》和《受管制物质清单》。
供应商可持续发展宣言(SSD)
SSD规定了飞利浦向供应商要求的标准和行为。SSD基于负责任的商业联盟(RBA)行为准则，符合联合国商业和人权指导原则以及关键的国际人权标准，包括国际劳工组织《工作中的基本原则和权利宣言》和联合国《世界人权宣言》。它涵盖了劳工、健康与安全、环境、道德和管理系统等主题。今年，我们对供应商行为准则进行了几次修改，增加了超出澳大利亚央行行为准则的多种预期行为。澳大利亚央行是世界上最大的行业联盟，致力于全球供应链中负责任的商业行为。作为澳大利亚央行的正式成员，飞利浦必须公开承诺遵守澳大利亚央行的行为准则，并积极寻求遵守该准则及其标准，这必须被视为一项全面的供应链倡议。
管制物质清单(RSL)
《有害物质法》规定了受立法管制的化学物质。供应商必须遵守RSL中规定的所有要求。物质被标记为受限制或应申报。
所有供应商都必须遵守SSD和RSL。通过将可持续发展协议整合到我们的一般采购协议中，供应商声明遵守SSD和RSL。应要求，他们提供额外的信息和证据。
供应商可持续绩效(SSP)--“超越审计”
2016年，飞利浦首次试行“超越审计”方法，就ESG事项与供应商接洽，重点是：
- 提高供应链可持续性的系统化方法
- 针对一组公认的全局参考进行持续改进
- 合作，增加透明度，明确承诺，并确保供应商达到商定的目标
- 鼓励我们的供应商、行业同行和跨行业同行采用我们的方法
这种系统化方法如下图所示，是SSP计划的高级表示。
首先，一套参考、国际标准和飞利浦要求被用来制定参考框架，其中包括管理体系、环境、健康与安全、商业道德和人权。对于每一个供应商，供应商的成熟度水平都在计划执行轮中确定，该轮根据计划-执行-检查-行动（PDCA）周期评估供应商。然后通过供应商分类模型对供应商进行分类，该模型根据供应商成熟度进行区分，从而产生特定于供应商的改进建议。SSP过程通过连续反馈回路进行监控和调整。SSP评估的结果是供应商可持续性得分，范围从0到100。该评分基于供应商在环境管理、健康与安全、商业道德和人权方面的表现。
供应商分类
该计划的供应商选择以关键程度为基础。供应商的关键程度是通过评估供应商的相关风险和机会来确定的，例如其零部件的战略重要性、年度支出和可替代性。2022年，我们14%的供应商被认为是关键供应商。在此初步评估之后，将根据供应商在可持续性方面的当前表现定制接洽战略。
有四种不同的参与方法：BIC(同类最佳)、SSIP(供应商可持续发展改进计划)、DIY(自己动手)和PZT(潜在零容忍)。PZT状态是一种临时状态，需要立即关注和采取行动。根据分类的不同，供应商采用不同的方式来提高其可持续性表现。
如果发现（潜在）零容忍，则立即采取措施。如果所要求的额外信息和证据导致不存在结构零公差的结论，则供应商的状态将发生变化，供应商将返回到计划中的原始跟踪。如果结论导致结构零公差，则要求供应商：
- 提出缓解和/或解决已确定的零容忍问题的计划(S)
- 致力于从结构上解决零容忍问题
- 提供定期更新和证据
- 避免急功近利
Philips定义了六个零公差：
- 伪造或篡改记录
- 童工和/或强迫劳动
- 对环境的直接威胁
- 对工人健康和安全的直接威胁
- 未能遵守监管和/或飞利浦的要求
- 工人的月收入(包括正常工作时间和加班工资、减税、社会保险)未达到监管要求
有关SSP流程的更多细节，请参阅SSP手册。
我们的2022年业绩
2022年，在以下类别中发现了三个零容忍：健康和安全、劳工和环境影响。这三起案件中有两起在2022年成功结案。剩余的零容忍是在2022年第四季度发现的，目前仍在等待关闭。
飞利浦通过供应链中改善的生命数量来衡量SSP活动的影响。这源于供应商在其业绩方面所做的改进。为了确定改进情况，我们计算了绩效从一年到下一年的按比例变化。
飞利浦集团
改善供应链中的生活(数千人的生命)
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 供应链中的生活得到改善 | 302 | 430 | 459 |
2022年，2021年进入该计划的供应商的整体业绩同比提升了51%。参与SSP计划的供应商受影响的员工人数约为459,000人。这一数字包括过去三年被评估的供应商，供应商已通过在现场评估期间验证的自我评估问卷通报了其员工人数。对于这些工人来说，劳动条件得到了改善，严重受伤的风险降低了，供应商对环境的负面影响也减少了。这包括家用电器业务供应商的工人，飞利浦继续为该业务提供可持续发展服务。关于活跃供应商在过去一年中实现的改进百分比的详细细目，请将2022年的评估与其以前的评估进行比较，见下表。
飞利浦集团
SSP 2022性能：按比例提高
以%为单位
| 主题 | 政策 | 程序 | 实施 | 管理责任： | 沟通 | 风险控制 | 目标设置与跟踪 | 纠正措施方法 | 供应商管理 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 环境 | 3% | 10% | 14% | 9% | 7% | 29% | 17% | 15% | 17% |
| 健康与安全 | 17% | 22% | 29% | 2% | 9% | 25% | 37% | 23% | 13% |
| 商业伦理 | 24% | 19% | 63% | 86% | 42% | 551% | 54% | 141% | (10)% |
| 人力资本 | 19% | 27% | 48% | 24% | 13% | 37% | 1% | 14% | 6% |
改善幅度最大的类别是：
- 环境主题的风险控制：改进审计过程，定期评估遵守情况，包括遵守与环境主题有关的适用法律和法规
- 健康和安全专题的目标设定和跟踪：改进对健康和安全风险识别和控制机制的定期评价，设定关于职业伤害或疾病的目标，以及进展报告机制
- 人力资本实施：改进将政策和程序落实到供应商人力资本管理系统正式记录中的方法。
2022年，SSP计划增加了47家供应商。在2022年前一年加入该计划并在过去三年中至少接受过一次评估的供应商群体中，有249家供应商在2022年仍然活跃。合并后的集团代表了我们计划中的关键供应商的39%。
作为采纳ESG承诺的一部分，我们制定了到2025年改善供应链中100万工人生活的目标。为了实现这一目标，我们从2021年开始加强我们的合作，增加了更多的2发送由于风险状况的变化，对供应商进行分级。我们预计在未来几年内将该计划推广到更多的制造业国家。
2022年取得更多进展
飞利浦于2021年开始与负责任的商业联盟(RBA)合作，将其供应商可持续绩效计划的覆盖范围扩展到更广泛的行业-并影响其自身供应链之外的生活。从2022年起，跨行业同行可以通过澳大利亚央行的负责任工厂倡议(RFI)访问飞利浦的供应商可持续绩效计划工具和方法，该计划帮助公司评估和发展供应链合作伙伴。这意味着飞利浦在世界各地的同行现在将受益于供应商可持续性的成熟方法，并能够实现自己的快速进步。作为RFI计划启动的一部分，飞利浦有15家自己的供应商加入。它计划在未来几年引导更多的供应商参与RFI计划。
飞利浦正在积极应用数据科学和机器学习方法的最新见解，使SSP计划在确定供应商的可持续性成熟度方面更加高效，同时也提高了我们的供应商改进方法的有效性。
2022年，推出了一个软件工具，可以根据有限数量的调查问题预测供应商的实际业绩。这一工具帮助我们大大减少了评估所花费的时间。这为飞利浦专家留出了更多空间，通过分享最佳实践和创建能够改进的业务案例来支持供应商的能力建设。
飞利浦专家每年都会在SSP计划范围内为供应商组织可持续发展领域的质量培训。
负责任的矿产采购
矿产的供应链既长又复杂。飞利浦不直接从矿山采购矿物，因为飞利浦等最终用户公司与开采矿物的矿山之间通常有7+层。矿物开采可在受冲突影响和高风险的地区进行，那里的采矿往往是非正式和不受管制的，在手工小规模矿山进行。这些反弹道导弹容易受到武装团体和当地贸易商的剥削。在这种情况下，严重侵犯人权(强迫劳动、童工或普遍的性暴力)、不安全的工作条件或环境问题的风险增加。
飞利浦通过持续的尽职调查过程，结合积极参与多方利益相关者倡议，促进负责任的矿产采购，解决矿产供应链的复杂性。
冲突矿产尽职调查
每年，飞利浦都会调查其供应链，以确定其供应链中的锡、钽、钨和黄金冶炼厂，我们承诺不采购被发现含有冲突矿物的原材料、子组件或供应品。
飞利浦通过负责任的矿产倡议(RMI，前身为无冲突采购倡议(CFSI))积极参与，应用集体跨行业杠杆作用。RMI确定了可以通过独立的第三方审计证明其采购的矿物不存在冲突的冶炼厂。2022年，飞利浦继续积极将供应链导向这些冶炼厂。
飞利浦冲突矿业的尽职调查框架、措施和结果在我们每年提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的冲突矿业报告中进行了描述。这份冲突矿产报告也可以在飞利浦的网站上公开获得。
每年，我们都通过设定冲突矿产报告模板(CMRT)的最低标准，与我们的供应商合作，提高其尽职调查报告的质量。此外，我们还努力减少未确认的冶炼厂数量。与2021年的尽职调查结果相比，CMRT的质量下降了6个百分点。未上市的冶炼厂数量保持为零(2021：0)。
飞利浦集团
冲突矿产尽职调查结果
| 关键绩效指标 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| 供应商的响应率 | 99% | 99% | 95% |
| 符合最低验收标准的CMRT | 85% | 84% | 78% |
| 我们供应链中的非上市冶炼厂 | 0 | 0 | 0 |
钴
飞利浦自2019年以来一直对钴进行尽职调查。我们主要在锂离子电池中使用钴。作为这项倡议的一部分，我们聘请了提供含钴材料的供应商。2022年，我们再次达到100%的应答率(2021年：100%)。
案例研究：负责任的秘鲁黄金
虽然普诺的手工小规模采矿组织合法注册并得到政府机构的认可，但它们在很大程度上未能满足国际买家的尽职调查要求。造成这种情况的原因是使用非正式做法、生产率低下以及暴露在健康和安全风险中，包括使用汞。出于同样的原因，这些煤矿无法从正规贷款人(如银行)那里获得信贷额度，这意味着它们更新生产方法的能力较弱。缺乏正规化带来了缺点，主要是矿场错过了更好的贸易和融资条件，黄金销售到非法市场的风险更大，矿场不太可能采取负责任的采矿做法和现代设备，对矿工和环境产生负面影响。
负责任的秘鲁黄金(RPG)项目将支持目标ASMO获得公平贸易认证并出口公平贸易认证的黄金。ASMO将得到支持，使其能够合法和正式地运作，使它们能够从正规贷款人那里获得资金，采用更负责任和更有成效的采矿做法，并以公平贸易条件进入国际市场。公平贸易(世界领先的负责任ASM认证计划之一)将与FairCapital(先驱贷款人)和Valcambi(全球最大的贵金属精炼商之一)合作，在2021年至2023年期间交付项目活动。
案例研究：维多利亚湖地区负责任的市场准入
在肯尼亚和乌干达的手工和小规模黄金开采(ASGM)部门，矿工组织往往无法从正规贷款人那里获得融资。这妨碍了年度会议投资于改善其生产性和可持续性业绩的能力，反而使贫穷的循环和相关的负面社会和环境影响永久化。在许多情况下，ASGM也无法满足国际承销商的尽职调查期望。达到这些尽职调查标准对于维持当地市场及其对发展的积极贡献至关重要，特别是在提高尽职调查标准的情况下
LVGP正致力于以服务为主导的方法，使整个维多利亚湖地区的ASGM专业化。利用该地区项目合作伙伴以前的工作，拉斯维加斯项目伙伴将向ASMO提供正规化支持，确保进入正规市场，并提供获得设备的机会，以改善生产和健康与安全性能，提供实现这一过渡所需的能力建设和技术援助。同时，该项目旨在将负责任生产的ASM黄金纳入电子供应链，旨在使负责任生产的ASM黄金的生产与受冲突影响和高风险地区(CAHRA)对ASM黄金的下游需求相匹配。
多方利益攸关方负责任地采购矿物的倡议
我们认为，在负责任的矿产采购方面开展多方利益攸关方合作，是解决矿产价值链复杂性的最可行办法。
欧洲负责任矿物伙伴关系（EPRM）
飞利浦是EPRM的创始合作伙伴，自2016年5月成立以来一直是其战略成员。EPRM是政府、公司和民间社会行为者之间的多方利益相关者伙伴关系，致力于实现更可持续的矿产供应链。EPRM的目标是通过增加在受影响和高风险地区（CAHRA）采用负责任采矿做法的矿山数量，为矿山工人和当地采矿社区创造更好的社会和经济条件。
EPRM是欧盟冲突矿产法规的一项配套措施，致力于在“实地”做出真正的改变。通过EPRM，飞利浦为CAHRA中改善矿区负责任采矿实践的活动提供财务支持，并分享我们在进行尽职调查方面的知识和实践。自2018年以来，飞利浦积极参与了多个工作组，重点加强负责任的矿产生产，以及改善负责任的采购做法。
IRBC责任金牌协议
2017年6月，飞利浦签署了负责任的黄金协议，加入了一个联盟，致力于改善黄金价值链上的国际负责任的商业行为。签约人包括金匠、珠宝商、回收商、非政府组织、电子公司、工会和荷兰政府。这一伙伴关系旨在促进公司、政府、工会和非政府组织之间的合作，以防止生产链中的滥用。自2019年9月起，飞利浦在负责任的黄金协议指导委员会中代表黄金和贵金属、回收和电子公司。多方利益攸关方倡议于2022年6月结束。虽然并非所有最初设定的目标都实现了，但伙伴关系取得了以下成果：
- 绝大多数参与的公司改进了他们的尽职调查方法，以帮助确保负责任的采购
- 较小的参与者联合起来，集体接触冶炼厂，增加了参与的意愿
- 作为这一集体的一部分，启动了一个影响项目，改善了乌干达手工小矿场的状况
绿色供应链计划
自2003年以来，飞利浦一直在寻找方法来改善其供应商的环保表现。在应对气候变化方面，我们采取了多管齐下的方法：减少我们产品对环境的影响，在我们自己的运营中承诺碳中和，并与我们的供应链接触，以减少他们的碳足迹。通过我们与CDP供应链项目的合作，飞利浦激励其供应商披露排放量，嵌入董事会在气候变化方面的责任，并积极开展减排活动。
2021年10月，在COP26期间，飞利浦宣布了其目标，到2025年，至少有50%的供应商(基于支出)致力于以科学为基础的碳减排目标。
飞利浦集团
%的供应商致力于以科学为基础的目标
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 致力于以科学为基础的目标的供应商百分比 | 28% | 41% |
当供应商通过其CDP披露、公共网站和公告(在基于科学的目标、净零目标或同等内容上)或基于科学的目标倡议网站传达这一信息时，我们认为供应商已承诺实现基于科学的目标。已经部署了多项活动来支持我们实现这一气候目标。如果支出涉及产品和零部件供应商以及相关的服务提供商，如物流和信息技术供应商，我们认为支出是相关的。
CDP项目：自2011年以来，我们一直与CDP供应链合作，通过CDP供应链，我们邀请供应商披露他们的环境表现和碳强度。2022年，应答率为85%(2021年：87%)。回复率较低的部分原因是受邀供应商的数量比2021年增加了62%。2022年，我们最大的500多家供应商被纳入CDP接洽计划，CDP确认飞利浦在其供应商接洽覆盖面方面处于顶级水平。
在做出回应的群体中，59%的人参与了减排倡议(2021年：61%)。此外，47%的人承诺实现碳排放目标(2021年：56%)。我们的供应商在2022年实施了多个项目，减少了2700万公吨的二氧化碳排放2.
飞利浦集团
供应商对CDP调查问卷的回复率
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 91% | 87% | 85% |
数据驱动的洞察：通过准确的数据洞察，飞利浦的买家能够在选择供应商时考虑气候因素。2022年，我们41%的采购(支出)是由致力于以科学为基础的CO的供应商完成的2削减目标。
能力建设：我们支持供应商推进他们的公司应对气候行动的方法，提供(在线)指导，以适应他们的气候行动成熟度。2022年，我们进一步增加了为76%的供应商提供量身定制的反馈和指导，以支持他们的能力增长并帮助改进他们的方法。
脱碳机会：*通过现场评估，我们确定了能效机会，使我们的供应商能够进行具有成本效益的碳减排。我们的团队为供应商计算成本影响，并计算回报。2022年，进行了17次现场评估，产生了量身定做的改进计划。
8.4.1改善人民生活
缺乏负担得起的高质量医疗服务是我们这个时代最紧迫的问题之一。气候变化正在加剧这种情况，并将数百万人的生命置于危险之中。在飞利浦，我们意识到我们对社会和地球的责任。我们的宗旨是通过有意义的创新来增进人民的健康和福祉。因此，我们的目标是到2030年每年改善25亿人的生活。为了确保我们保持在实现这一目标的轨道上，我们开发了一种综合方法，告诉我们在给定的一年中，我们的产品和解决方案改善了多少人的生活。我们称之为我们的生活改善模式。
生活改善模式帮助我们根据联合国可持续发展目标3，在各国的基础上跟踪我们的表现，使我们能够制定战略，以确保健康生活，增进所有年龄段的福祉.
2022年，飞利浦改善了18.1亿人的生活，比2021年增加了约1.35亿人。这一增长是由于所有细分市场的稳步增长以及我们的图片存档和通信系统(PACS)产品被纳入LIFES改善模式。PACS是我们企业诊断信息学业务中的一个图像管理软件。从市场角度来看，我们主要在拉丁美洲、北美、亚太地区、伊比利亚、中东和土耳其以及非洲实现了显著增长。
飞利浦认为，改善获得医疗保健的机会需要有意义的创新。它还需要深入了解所有利益攸关方之间的关系及其在服务不足社区的具体需求，以真正发挥作用并帮助改善获得医疗保健的机会。我们还承诺到2025年用我们的健康相关产品改善服务不足社区3亿人的生活，到2030年增加到4亿人。这一承诺使我们能够更多地关注那些我们可以通过为最需要的人提供有效和负担得起的医疗保健而产生积极影响的人群。通过结合飞利浦、飞利浦风险投资公司、飞利浦基金会及其合作伙伴的优势，我们可以为所有人提供更好的医疗保健和改善健康结果。2022年，我们的健康相关解决方案改善了服务不足市场中2.02亿人的生活(与2021年相比增加了3500万人)。
有关更多信息，请参阅我们的生活改善方法论文档。
每个市场的生活都有所改善
下表显示了每个市场改善的生活数量。
飞利浦集团
每个市场的生活都有所改善
| 市场 | 生活改善(百万)1) | 人口(百万)2) | 饱和率（占人口的百分比） |
|---|---|---|---|
| 非洲 | 29 | 1,340 | 2% |
| 东盟和太平洋 | 125 | 976 | 13% |
| 比荷卢 | 26 | 30 | 87% |
| 中欧和东欧 | 79 | 164 | 48% |
| 德国、奥地利和瑞士 | 84 | 101 | 83% |
| 法国 | 44 | 68 | 64% |
| 伟大的中国 | 496 | 1,442 | 34% |
| 伊比利亚 | 47 | 58 | 81% |
| 印度次大陆 | 92 | 1,610 | 6% |
| 意大利、以色列和希腊 | 47 | 81 | 58% |
| 日本 | 48 | 125 | 38% |
| 拉丁美洲 | 158 | 654 | 24% |
| 中东和土耳其 | 72 | 378 | 19% |
| 北欧 | 19 | 28 | 68% |
| 北美 | 360 | 369 | 98% |
| 俄罗斯和中亚 | 50 | 252 | 20% |
| 英国和爱尔兰 | 41 | 73 | 56% |
8.4.2未来的劳动力
2022年，面向未来的组织和劳动力转型仍然是我们的人员战略的关键支柱。我们正在快速变化的环境中运作，并适应因大流行而加速的工作性质的变化。此外，在2022年底，启动了一项全公司范围的变革倡议。这要求我们不断发展能力，以支持我们的业务转型。我们专注于未来的劳动力，帮助我们吸引、入职、培养和留住一支适合现在和未来、具备成功实现我们的战略要求的技能和能力的员工队伍。
我们根据评估的行为、潜力和能力为我们的职位配备人员。2022年，我们71%的董事级别和更高级别的职位来自公司内部。我们确保我们的候选人是具有强大潜力的高表现者--超过69%的内部空缺是由任命表现最好的人填补的。我们通过有针对性的外部招聘来补充这种内部增长，引进具有我们未来劳动力所需的行为和能力的员工。
战略能力建设
我们应用企业范围的战略员工队伍规划方法，所有业务、市场和职能部门都采用这种方法作为战略规划周期的一部分，以确定和发展实现我们作为一家健康技术公司的雄心所需的能力。这种方法认识到能力是复杂的，人员、流程和系统都是从整体上开发的。2022年，我们加强了对战略重点和顶尖人才的关注，以战略企业能力的视角精简了人才吸引、入职和发展举措。
员工总数战略
我们继续我们的总劳动力战略，该战略考虑了劳动力市场的所有技能、能力、地点和变化的来源，以提供未来的劳动力。我们的Right Suping&Sourcing方法被用于实施这一战略。这一方法将劳动力构成的改善引向“正确的岸上”(陆上、近岸和离岸)和“正确的来源”(雇员、临时工和外包)。该计划在2022年节省了2000万欧元。
我们继续与覆盖印度、荷兰、德国和美国的自由职业管理系统合作。通过在我们自己的求职网站上广告自由职业者的机会以及员工的工作岗位，2022年我们填补了所有自由职业者职位的48%，而无需通过招聘机构。
我们的飞利浦全区研究生发展计划(GDP)继续表现良好，参与人数从2021年的40人增加到2022年的285人。GDP为期两年，包括三次工作轮换，以及为毕业生提供全面的学习和发展轨迹，以及进入就业中心，以帮助指导未来的步骤。我们继续专注于校园招聘，2022年将招聘901名校园员工。飞利浦还在2022年为1,822名实习生提供了有意义的工作经验，他们构成了我们毕业生招聘的关键来源-55%的毕业生之前曾在我们公司实习过。
8.4.3包容性与多样性
作为一家健康技术领导者，我们非常重视员工的健康和福祉，并创造一个包容和归属感的环境，让所有员工在心理上感到安全。我们公司的成功取决于我们的员工感到被重视、受到尊重，并被赋予充分贡献的权力。我们是一个多元化的团队，由来自100多个国家和地区的约77,000名个人组成，他们都有不同的背景、视角和经验。我们充分重视并充分利用这些差异，以确保创造力和创新能够蓬勃发展。飞利浦对包容性和多样性的承诺反映在我们的一般业务原则和全公司的包容性和多样性政策和公平就业政策中。
表示法
我们继续采取措施，加强组织内各级不同人才的代表性，并确保高级管理层的代表性反映我们利益相关者的多样性，包括消费者、我们的客户和他们的患者。
为此，飞利浦在2022年重申了其承诺，到2025年底，35%的高级管理职位由女性担任。高级管理职位(包括高级董事和行政人员)约有1300名员工。截至2022年年底，我们已经达到了最初的目标(设定于2020年)，即高级管理层中女性占30%。
我们的监事会通过了监事会、管理委员会和执行委员会的多样性政策，其中还包括监事会的目标，即每个管理委员会和执行委员会至少有三分之一的成员是女性，至少三分之一是男性。有关多元化政策的详情，请参阅《企业管治及提名遴选委员会报告书》。截至年底，管理委员会的三名成员中没有一名是妇女，执行委员会的其他九名成员中有两名是妇女。这些数字与前几年相比略有下降(2021年：13人中有3人；2020年：15人中有3人)，等待预期的新领导人宣布。该公司通常寻求通过考虑带来(除其他外)性别多样性的候选人来填补空缺，并指出，候选人的选择是基于功绩的，而且一直存在并可能有实际原因--例如其他相关的选择标准和是否有合适的候选人--影响了我们性别多样性目标的实现。
长期包容和多元化的雄心植根于我们的人才战略。在我们不断努力提高透明度和问责制的过程中，我们正在分享有关妇女在我们的企业、市场和职能部门任职情况的数据，包括与执行委员会每月进行一次审查。我们密切监测人才的流入、晋升和流出，这使得有可能定制目标并在适当的时候进行干预。我们继续围绕无意识偏见、健康和福祉、包容和发展未被充分代表的人才开展各种活动。
飞利浦集团
性别多样性
以%为单位1)
全球多样性理事会
我们的全球多元化理事会由代表我们的业务、市场和职能的10名高级领导人组成。理事会提供多样性努力的治理和监督，促进全公司范围的行为改变，并就进展情况进行沟通。此外，每一位理事会成员都是我们其中一个员工资源小组的执行赞助商。
员工资源组
自2016年以来，员工资源小组(ERG)为员工提供了一个包容的空间，让他们相互支持和关心，发展技能，体验有意义的文化联系，扩大他们的知识，同时加强飞利浦社区之间的关系。
飞利浦目前在全球拥有13个ERG，超过7,000名员工参与：Able&Alliance；亚洲员工资源小组；黑人员工资源小组；#BeTheChange网络；照顾者网络；未来领导者和新兴员工；Latinx员工资源小组；中东员工资源小组；飞利浦赋权父母；飞利浦女性领袖；骄傲网络；退伍军人和家庭联盟；以及神经多样性网络。
健康与幸福
2022年，我们将我们的健康和福祉框架进一步嵌入到我们的业务、市场和职能中。我们继续通过推出员工援助计划(EAP)来解决心理健康问题，将这项服务扩展到另外25个国家，包括为乌克兰和波兰提供危机支持。
我们将我们的精神健康冠军计划扩大到全球180名冠军，为对等机密支持提供经认可的培训。我们还鼓励领导人就心理健康问题进行对话，以消除耻辱，帮助产生心理安全感。
我们的努力在世界精神卫生日达到了顶峰，各种虚拟的心理健康会议和自我护理技巧吸引了我们市场各地的员工。在与飞利浦大学的合作下，飞利浦能源管理福利计划进一步扩展到整个组织。
建设能力
2022年，我们继续在整个组织内部署无意识偏见培训，同时将新内容集中在快乐、韧性和心理安全上。在北美，我们推出了四项强制性电子学习课程，覆盖了该市场的20,000名员工。
外部奖项
许多利益相关者，包括客户、潜在合作伙伴和员工，都认为第三方评估是我们展示我们承诺力度的客观指标。2022年获得的奖项包括：福布斯最佳女性雇主；福布斯美国最佳工作场所；福布斯世界最佳雇主；以及100%人权运动的企业平等指数。
8.4.4我们的文化
文化是实现我们战略雄心的基础。我们的行为创造了一种共同的理解，即我们都需要采取行动，以实现我们改善世界各地人民生活的目标。所有飞利浦员工都应致力于践行我们的行为-客户至上，始终保持患者的安全、质量和诚信，团队共赢，拥有所有权以快速交付，并渴望改进和激励-在前进的每一步。随着我们文化的发展，我们将推动以患者和人为中心、责任和授权、透明度和执行严格，以成为HealthTech行业领先的参与者。
随着我们继续加强我们作为专注于卫生技术的领导者的地位，以开放、尊重和关怀的沟通进行领导至关重要。我们在飞利浦内部培育了一种文化，这将帮助我们实现卓越的运营，并扩展我们的解决方案能力，以满足客户未得到满足的需求。病人的安全和质量是我们宗旨的核心。为了进一步加强我们以患者为中心和以人为本的文化，我们于2022年在全公司范围内启动了一项名为“加速患者安全和质量”的文化计划。我们还促进一个包容各方和心理安全的环境，让我们的人民感受到他们是谁和他们的贡献得到了重视。我们通过我们丰富的福利服务来做到这一点，同时我们还会说一句“大声说出来！”2022年的竞选活动。作为卫生技术领先者，我们人民的健康和福祉是成功的必要条件。
在不断变化的外部经济、地缘政治和全球卫生形势下，我们在工作方式上保持灵活，利用从新冠肺炎大流行中获得的经验教训。我们采用了混合工作模式，提供了更大的灵活性和更好的跨团队协作。我们的新工作方式由三个目标定义：
- 拥抱灵活性：对工作方式和地点做出创新选择，让我们的员工拥有更多自主权。
- 做到最好：关爱我们自己，关爱彼此，关爱我们的客户、患者和消费者。这意味着把我们自己的福祉放在首位，并为个人成长和发展腾出时间。
- 有影响力的协作：创造团结的时刻，支持员工的连接感和归属感，这样我们就可以建立强大的团队，产生想法和解决问题。
所有这些都支撑着我们如何领导、吸引、聘用和发展我们的员工。我们一直专注于福祉，深化我们对组织的领导力要求，并支持我们作为一家领先的创新、以客户为中心的健康技术公司的文化转变。
我们正在建立一个适合今天和未来的组织，拥有成功实现我们的战略要务所需的技能和能力。我们吸引、入职和留住最优秀的人才，以加快我们的业务转型。
8.4.5员工敬业度
我们继续通过季度员工敬业度调查密切关注员工情绪。2022年，员工平均敬业度得分保持在77%的高位，与《财富》500强基准持平。然而，2022年下半年的总体参与度有所下降。考虑到该公司最近遇到的挑战以及宣布的生产率措施，这种反馈并不令人意外。
飞利浦集团
员工敬业度指数
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 有利的 | 79% | 79% | 77% |
| 中性 | 14% | 14% | 15% |
| 不利的 | 7% | 7% | 8% |
在充满挑战的商业环境中，我们积极听取员工的意见，为他们提供更清晰的未来方向，并主动应对变化，以满足客户和患者的需求。使用客户体验指数，我们可以看到员工认为我们对客户需求的定位有多好。这些输入将与客户体验团队积极交换，以设计和处理相关计划。
我们的员工敬业度主要是因为我们的员工为为飞利浦工作而感到自豪，以及他们感觉到他们可以做自己，并在工作中建立信任关系。推动参与度的另一个重要因素是我们在包容性和多样性指数上的高分，该指数保持在行业基准之上。
8.4.6就业
飞利浦集团于二零二二年底的雇员总数为77，233人，较二零二一年底的78，189人减少956名全职雇员。
加上我们于2022年10月公布第三季度业绩，我们不得不作出艰难的决定，在全球范围内减少约4，000个员工岗位。其后于2023年1月宣布在全球范围内进一步减少员工人数，增加6，000个职位。在我们经历这一变化时，我们对员工给予最大的关怀和尊重，并大力支持他们寻找新的角色。
根据当地国家/地区法律，我们的支持服务包括：
- 社会计划或各自的遣散费政策
- 通过我们的员工援助计划提供就业服务和支持
- 工作安置机构，如适用，提供就业到就业的支持
- 重新部署--在可能的情况下--根据当地立法和在雇用限制的情况下
飞利浦集团
每个细分市场的员工数
年末的全职员工
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 诊断和治疗 | 32,193 | 32,390 | 32,904 |
| 互联关护 | 15,866 | 17,751 | 16,673 |
| 个人健康 | 10,253 | 10,134 | 9,319 |
| 其他 | 16,689 | 17,913 | 18,337 |
| 飞利浦集团 | 75,001 | 78,189 | 77,233 |
飞利浦集团
就业
在FTE中
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 截至1月1日的余额 | 73,311 | 75,001 | 78,189 |
| 合并更改： | |||
| 收购 | 72 | 2,594 | 87 |
| 撤资 | (744) | (33) | |
| 其他变化 | 1,618 | 1,338 | (1,010) |
| 截至12月31日的余额 | 75,001 | 78,189 | 77,233 |
地理足迹
飞利浦员工约58%（二零二一年：59%）位于成熟地区，42%（二零二一年：41%）位于增长地区。二零二二年，成熟地区的员工人数减少1，774人。增长地区的员工人数增加了819人。
飞利浦集团
每个地理集群的雇员人数
年末的全职员工
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 西欧 | 19,925 | 19,775 | 19,297 |
| 北美 | 21,118 | 21,807 | 20,618 |
| 其他成熟地区 | 4,664 | 4,683 | 4,576 |
| 成熟的地理位置 | 45,707 | 46,265 | 44,491 |
| 增长地域 | 29,294 | 31,923 | 32,742 |
| 飞利浦集团 | 75,001 | 78,189 | 77,233 |
员工流失率
于二零二二年，雇员流失率为17. 5%，其中11. 1%为自愿，而二零二一年则为17. 6%（10. 0%为自愿）。外部基准显示，我们的自愿员工流失率与规模相近的公司保持一致，并且我们在留住员工方面取得了相当的成功。
飞利浦集团
员工离职
2022
| 员工 | 专业人士 | 管理 | 高管 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 女性 | 23.2% | 16.7% | 14.6% | 22.4% | 19.6% |
| 男性 | 19.5% | 14.5% | 14.5% | 17.5% | 16.2% |
| 飞利浦集团 | 21.3% | 15.3% | 14.5% | 18.7% | 17.5% |
飞利浦集团
主动离职
2022
| 员工 | 专业人士 | 管理 | 高管 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 女性 | 12.9% | 11.8% | 9.2% | 11.8% | 12.2% |
| 男性 | 11.8% | 9.9% | 8.2% | 7.1% | 10.4% |
| 飞利浦集团 | 12.3% | 10.5% | 8.5% | 8.2% | 11.1% |
8.4.7平等机会与同酬
飞利浦致力于确保同工同酬。在荷兰，飞利浦于2021年获得经济性别平等部门（EDGE）的性别平等认证。该研究没有发现性别薪酬差距超过EDGE设定的门槛。飞利浦继续使用EDGE方法研究性别薪酬均等。飞利浦业务所在的许多国家已经进行了薪酬公平审查，例如澳大利亚、英国、瑞典、印度和美国某些州。在美国，飞利浦将在2023年执行一项全公司范围的薪酬公平项目，原定于2022年执行，以美国州一级完成的工作为基础。
8.4.8最低生活工资
飞利浦只有在我们支持和赋予我们的人民力量的情况下，才能实现到2030年改善每年25亿人的生活的目标，这样他们才能尽其所能并有效地发挥作用。为此，我们连续第四年对我们目前开展业务的每个国家的最低工资进行了最低工资分析。
最低生活工资是Anker和Anker(2017)定义的一个概念，即“工人在特定地方获得的足以支付工人及其家人体面生活水平的报酬。体面生活标准的要素包括食物、水、住房、教育、医疗保健、交通、衣物和其他基本需求，包括应对意外事件的供应“。我们与评估自然、几个当地非政府组织、WageIndicator和其他全球公司联合起来，制定了完整的、具有可靠地理范围的最低工资标准。
根据2022年进行的生活工资分析，所有飞利浦员工获得的工资和福利至少与个人最低生活工资标准一致。此外，99%的飞利浦员工的工资和福利至少与家庭最低生活工资标准一致(根据WageIndicator的参考数据)。假设参考数据没有重大变化，预计目前低于家庭标准的1%员工的工资将在2023年达到该标准。
8.4.9健康与安全
在2022年底，我们员工的安全仍然是第一位的。然而，随着新冠肺炎疫情进入流行阶段，按照地方政府的建议，疫情期间实施的集中控制措施有所放松。控制权逐渐从集团危机行动小组归还给当地危机管理小组。随着飞利浦开始恢复正常运营，写字楼入住率开始上升，商务旅行重新开始。然而，维持了关键的控制措施，包括维持个人防护装备的安全库存，并定期更新载有指导的内部网站。广泛宣传了有关接种疫苗重要性的运动和建议。飞利浦已经从疫情中走出来，在管理和控制方面有着良好的记录，限制了疫情对员工和更广泛的业务运营的影响。
在飞利浦，我们努力创造一个无伤害、无疾病的工作环境。自2016年以来，可记录案件总数(TRC)率被定义为关键业绩指标(KPI)。TRC是指受伤的雇员一天或多天不能工作、接受治疗或患有职业病的情况。我们为公司、企业和工业现场设定了年度TRC目标。
我们在2022年记录了172个Trc，与2021年的213个相比下降了19%。虽然我们的劳动力在2022年继续扩大，但TRC比率从2021年的每百FTE 0.29下降到2022年的0.23。
2022年，我们记录了81起损失工作日伤害案例(LWIC)。这些是指受伤人员在受伤后一天或多天不能工作的职业伤害案例。与2021年的114人相比，这一数字下降了29%。2022年，LWIC比率降至每100 FTE 0.11，而2021年为0.16。2022年因工伤损失的工作日数减少了216天(5%)，降至4020天。
8.4.10飞利浦基金会
飞利浦基金会是根据荷兰法律成立的独立基金会，是一家注册慈善机构，成立于2014年。2022年，皇家飞利浦向飞利浦基金会提供了670万欧元的捐款，并为基金会项目的执行提供运营人员以及熟练员工的专家协助。
飞利浦基金会的使命是通过有意义的创新为服务不足的社区提供获得高质量医疗保健的机会，从而减少医疗不平等。它通过提供和应用飞利浦的医疗专业知识、创新能力、人才和资源以及财务支持来做到这一点。飞利浦基金会与全球各地的主要合作伙伴(包括受人尊敬的非政府组织，如红十字会、联合国儿童基金会、AMREF和拯救儿童会)一起，寻求确定可以结合飞利浦的专业知识和合作伙伴的经验来创建对人们的生活产生影响的有意义的解决方案的挑战。
8.4.11与利益相关者合作
在围绕客户和市场组织自己的过程中，我们与利益相关者进行对话，以探索共同基础，以应对社会挑战，建立合作伙伴关系，并共同为我们在世界各地的创新开发支持生态系统。
8.5治理
8.5.1公司治理结构
Koninklijke Philps N.V.(皇家飞利浦)是根据荷兰法律成立的公司，是飞利浦集团的母公司。其股票自1912年以来一直在阿姆斯特丹证券交易所(阿姆斯特丹泛欧交易所)上市。此外，它的股票自1962年以来一直在美国交易，并自1987年以来在纽约证券交易所上市。
皇家飞利浦拥有由管理委员会和监事会组成的两层董事会结构，每个董事会都要就各自履行职责向股东大会负责。
该公司受荷兰公司法和证券法、其公司章程以及管理委员会、执行委员会和监事会的议事规则分别管辖。其公司治理框架还基于荷兰公司治理准则(日期为2016年12月8日)和适用于外国私人发行人的美国法律法规。此外，管理委员会已实施飞利浦一般业务原则(GBP)和基本政策，以及适用于在我们业务特定领域工作的员工的单独道德守则，即财务道德守则和采购道德守则。提到的许多文件都发布在该公司的网站上，更多信息可以在我们的风险管理方法中找到。
还请参阅公司治理，其中已涉及公司治理结构的主要要素。
8.5.2飞利浦业务系统
我们的运营模式-飞利浦业务系统(PBS)-整合了我们运营方式的关键方面-从我们的战略、治理、组织设计、流程和系统，到我们的人员和团队实践，以及我们的文化和绩效管理。
到2022年底，我们启动了简化工作方式的进程，以推动问责制和敏捷性，并释放显著的生产力和利润率收益。这种简化-通过更精简的集团层支持端到端负责任的业务，以及以患者和人为中心、创新影响和明确问责的文化-是推动完美执行的主要推动因素。
它旨在帮助我们实现改善数十亿人的健康和福祉的目标，并确保我们所做的每一件事都达到最高标准的质量和诚信。
8.5.3质量监管与患者安全
实现以患者为中心、安全和高质量的护理--患者安全和质量的本质--与飞利浦通过有意义的创新改善人们的健康和福祉的宗旨密不可分。患者安全和质量管理是我们作为一家健康技术公司运营许可证的基础。遵守质量和监管标准是确保患者安全的先决条件，这是飞利浦的首要任务。
飞利浦的声誉，以及我们的长期业务连续性和成功，完全取决于我们为患者、客户和消费者提供的产品、服务和解决方案的质量和安全，以及我们对全球法规和标准的遵守。这一点在过去一年比以往任何时候都更加重要，因为我们继续补救飞利浦Respironics召回中包括的设备：见下文“飞利浦Respironics自愿召回通知”。
2022年，我们以应有的紧迫感加快了对患者安全和质量的关注，目标是实现并保持最高水平的质量。我们升级了质量和监管领导团队，强调医疗技术专业知识；更新后的团队中90%以上拥有直接的行业经验。我们进一步加强了我们的邮政市场监督全球投诉处理组织，并改进了工作方式；这是朝着改进调查和问题报告以及摆脱投诉处理的交易要素方面的一个重要里程碑。此外，飞利浦继续专注于协调流程和加强整个企业的质量文化。活动包括对全球约77,000名员工进行关于关键流程更改的培训，以及关于质量和监管主题的更新。
作为一家全球企业，我们必须确保遵守各种不断变化的法规和标准。在充满活力的医疗技术行业，我们还必须走在数据隐私和网络安全等创新和趋势的前面。这涉及增加投资水平，以满足竞争需求和不断发展的监管合规活动，这些领域包括受保护的个人信息、受保护的健康信息、财务信息、知识产权和其他与我们的客户、消费者、患者和员工相关的敏感信息的安全电子传输和存储解决方案。有关飞利浦如何管理网络安全风险的信息，请参阅操作风险。
质量
质量是飞利浦领导力和文化不可或缺的一部分。飞利浦致力于提供符合所有适用法律以及质量和安全标准的最高质量的产品、服务和解决方案。我们不断努力提高我们在确保质量方面的绩效，这体现在我们通过标准化和在我们的质量管理系统和增强的能力中采用行业最佳实践来持续进行大量投资，以嵌入质量。
通过质量体系改进计划活动，我们的目标是提高我们工作、协作和决策方式的一致性。我们的关键加速患者安全和质量计划最初专注于意识和合规性改进、分类和流程设计。改进的例子包括到2022年底将我们的质量管理系统从107个减少到75个，并计划进一步减少。2022年，我们协调和改进了飞利浦内部大量流程的一致性，以增强我们的最佳实践，并实施了针对特定角色量身定做的标准教育计划，以及许多用于能力建设和展示合规性的强制性全员工质量相关课程。该计划现在的重点是进一步加强设计和产品可靠性，以及患者的安全和质量文化和能力，同时继续努力降低复杂性。这是一个持续改进的旅程，我们预计我们的计划将从2023年开始取得明显进展。
2022年，我们更新了质量方针，表达了我们对质量的总体意图和方向。它由具有行政责任的管理层建立，阐明了我们对质量的目标和承诺。飞利浦的每个人都有责任理解、执行和维护质量政策，所有员工现在都将患者安全和质量作为五个关键关键绩效指标之一。所有飞利浦业务领导人都要对患者的安全和质量负责，质量指标方面的表现将成为所有飞利浦高管薪酬的一部分，这突显了领导力的持续承诺。
法规遵从性
根据全球监管要求，飞利浦积极维护质量管理体系，建立程序、流程和文件，以确保产品生命周期每个阶段的质量。这些要求概述了我们所服务的每个市场从产品设计和上市前提交、生产、运营、分销、服务和上市后管理和监督所采取的行动。这些要求包括来自各国政府监管机构(如美国食品和药物管理局和中国国家医疗产品管理局)、通知机构和欧盟国家主管部门的要求。
我们向市场推出的产品通常必须经过上市前监管审查(例如，上市前批准(PMA)、上市前通知(510(K)或从头开始在作为FDA监管的设备在美国上市和销售、在欧盟接受CE标志的通知机构审查以及在中国接受国家医疗产品协会审查之前。如果审查呈件的监管机构确定没有提供所需的支持数据，可能需要进一步的数据才能获得批准或批准，这可能会延长产品的销售过程。在批准/批准的设备的生命周期内，任何可能严重影响其安全性或有效性的修改，或可能对其预期用途构成新的或重大变化的任何修改，都可能需要进一步的监管提交和审查。监管机构要求每个制造商确定拟议的变更是否需要提交，但可以审查任何此类决定，并不同意制造商的决定。如果监管机构不同意制造商关于修改现有设备是否需要重新提交的决定，他们可以要求制造商停止销售和/或召回修改后的设备，直到获得相关批准/许可。此外，在这些情况下，可能会处以巨额监管罚款或其他处罚。
我们还必须遵守欧盟的电气和电子设备废物(WEEE)、有害物质限制(RoHS)以及化学品注册、评估、授权和限制(REACH)、能源使用产品(EuP)和其他产品安全法规。
上市后监管
在一种设备被批准或批准上市后，许多普遍的监管要求继续适用。在美国，这些措施包括：
- 在FDA建立注册和设备清单；
- 质量体系法规(QSR)要求，要求制造商，包括第三方制造商，在设计和制造过程的所有方面遵循严格的设计、测试、控制、文档和其他质量保证程序；
- 标签法规和限制，包括，例如，禁止推广试验用产品、推广已批准或批准产品的“标签外”用途，或使用虚假、误导性或未经证实的声明或声明；
- 与促销活动有关的要求；
- 批准或批准510（k）产品修改，或， 从头开始—可能显著影响安全性或有效性的授权器械，或可能对我们的一个获批器械的预期用途构成重大变更，以及批准对PMA批准器械的某些修改；
- 医疗器械报告条例，要求制造商向FDA报告其销售的设备可能已导致或促成死亡或严重伤害，或已发生故障，并且如果故障再次发生，其销售的设备或类似设备可能会导致或促成死亡或严重伤害；
- 更正、移除和召回报告条例，要求制造商向FDA报告现场更正和产品召回或移除，以减少设备对健康构成的风险或补救可能对健康构成风险的违反FDCA的行为；
- FDA的通知和召回权力，根据该权力，如果FDA确定制造商的设备存在严重损害公共健康的不合理风险，该机构可以命令设备制造商采取某些行动，例如：向用户和其他受影响的利益相关者提供通知；提交设备的维修、更换或退款计划；或从市场上召回设备；
- 上市后监测活动和法规，当FDA认为保护公众健康或为设备提供额外的安全和有效性数据是必要的时，适用这些活动和法规。
我们的制造流程必须符合QSR和/或ISO13485的适用部分，该部分涵盖用于设计、制造、测试、生产、工艺、控制、质量保证、标签、包装、分销、安装和维修供人使用的成品设备的方法、设施和控制。QSR还要求维护设备主文件、设备历史文件和投诉文件等。作为制造商，我们将接受FDA、通知机构或其他相关监管机构的定期计划或计划外检查。如果我们不遵守QSR或国际标准化组织13485的要求，可能会导致我们的制造业务关闭或受到限制，发出进口警报，或者召回或扣押我们的产品，这将对我们的业务产生实质性的不利影响。如果我们的任何产品发现了以前未知的问题，包括意想不到的不良事件或日益严重或频率越来越高的不良事件，无论是由于医生在其许可范围内或在标签外使用该设备而导致的，都可能导致对该设备的限制，包括将该产品从市场上移除或自愿或强制召回设备。
在美国，FDA拥有广泛的合规和执法权力，可以自行实施，也可以与拥有单独执法权力的司法部(DoJ)协调实施。如果FDA确定我们未能遵守适用的监管要求，可能会导致以下任何一种处罚：
- 警告信、无标题信、罚款、禁令、同意法令和民事处罚；
- 命令向用户和其他利益相关者发出通知，或向FDA提交设备维修、更换或退款计划；
- 召回、撤回或行政拘留或扣押我们的产品；
- 限产、部分停产、全面停产的；
- 拒绝或延迟510(K)营销许可的请求，从头开始新产品或修改产品的授权或PMA批准；
- 撤回510(K)许可，从头开始已经批准的授权或PMA批准；
- 拒绝批准我们的产品的出口；或
- 刑事起诉。
欧盟医疗器械法规
欧盟医疗器械法规(EU-MDR)通过了其适用日期(2021年5月26日)。对于产品组合的一部分，我们使用了可用的宽限期，即根据欧盟MDR的前身欧盟医疗器械指令(EU-MDD)投放市场的产品，如果除EU-MDD要求之外还满足欧盟-MDR要求的子集，则可以继续投放市场。出现这种情况的原因包括库存消耗管理和通知的机构能力限制。在整个2022年，我们在过渡部分产品组合以符合欧盟MDR方面取得了进展。我们还开始在欧洲医疗器械数据库(EUDAMED)中自愿注册我们的实体和医疗器械。
随着全球监管环境的持续发展，我们正在努力解决获得未来批准所需的成本、时间和资源方面的影响，以及我们维持对我们的产品、服务和解决方案的现有批准的能力。
飞利浦呼吸系统自愿召回和同意法令
2021年6月14日，飞利浦的子公司飞利浦呼吸电子公司就某些睡眠和呼吸护理产品在美国发起了自愿召回通知，并在美国境外发出了现场安全通知，以解决与这些设备中的聚酯基聚亚安酯(PE-PUR)消音泡沫相关的已确定的潜在健康风险。
这次召回让依赖他们的患者以及他们的护理人员失望了，我们对此深表歉意。我们正在以尽可能严肃的态度对待这一问题，并正在努力尽可能有效和彻底地解决这一问题。
- 在2021年和2022年大幅增加生产、服务和维修能力后，到2022年年底，向患者交付更换设备所需的生产已完成约90%。为加快完成召回，飞利浦呼吸电子将增加更换新设备的比例。
- 我们与美国和欧洲的五家获得认证的独立测试实验室以及其他第三方合格专家和外部医疗小组合作，对PE-PUR泡沫进行了全面的测试和研究计划，以更好地评估和扩大与第一代DreamStation设备相关的降解泡沫和挥发性有机化合物可能排放的潜在患者健康风险。我们在2022年6月和2022年12月向医疗保健提供者、患者和其他利益相关者提供了最新情况，概述了第一代梦之站(DS1)令人鼓舞的测试结果，该产品占此次召回的睡眠治疗设备的三分之二以上。
该公司制定并开始执行一项全面计划，用新材料取代上一代设备中使用的PE-PUR消音泡沫，并将其用于下一代产品，如DreamStation 2，该材料已获得美国FDA的批准，并得到世界各地许多主管部门的批准。飞利浦呼吸电子公司一直定期向世界各地的监管机构和主管当局以及客户、临床医生和患者通报进展情况，以完成与此次召回相关的必要维修和更换。在某些情况下，有问题的产品可能会被更换或获得经济补偿，而不是维修。
虽然第三方实验室和内部测试工作正在进行中，但该公司将继续对所有设备进行补救活动，并继续通过各种渠道与客户沟通。 - 飞利浦呼吸电子公司还将根据我们所服务市场的医疗器械法规和法律，通过我们的质量管理系统继续监测召回/现场安全通知后收到的投诉。
继FDA就召回事件对飞利浦Respironics制造厂进行检查及随后的检查意见后，美国司法部代表FDA于2022年7月开始与飞利浦讨论同意法令的条款，以解决已确定的问题。飞利浦正在与FDA和美国司法部就拟议的同意法令进行讨论。有关详细信息，请参阅附注或有事项。
同意法令-ECR
于2017年10月，飞利浦北美有限责任公司与代表美国食品及药物管理局(FDA)的美国司法部达成同意法令，涉及遵守2015年及之前进行的检查所产生的现行良好制造规范要求，主要关注飞利浦在马萨诸塞州安多弗和华盛顿州博塞尔的紧急护理和复苏(ECR)业务运营。
在2020年4月在华盛顿州博瑟尔进行了成功的检查后，FDA确定飞利浦已满足在美国恢复制造和分销除颤器的条件。同意法令将在几年内有效，在此期间，紧急护理(前身为紧急护理和复苏)业务将接受独立专家的一系列年度评估。同意法令中也提到了医院患者监测(前身为监测和分析)，在同一时期也受到了更严格的审查。
我们的合规工作继续取得实质性进展。2021年8月，FDA检查了博塞尔的紧急护理，作为同意法令的后续行动。发布了三份意见(表格483)，随后进行了补救并向FDA报告。FDA后来向紧急护理部门提交了四份可追溯到2015年的机构检查报告，标志着四项公开检查的结束。2022年10月进行了一项同意法令后续检查，得出了三项意见(表格483)。据报道，这些问题很快就会得到完全补救。
我们无法预测此事的结果，同意法令授权FDA，如果未来发生任何违规行为，可以命令我们停止制造和分发急救或医院患者监护设备，召回产品，支付违约金，并采取其他行动。我们目前无法预测是否会产生额外的货币投资来解决这件事，或者这件事对我们业务的最终影响。
8.5.4薪酬政策
我们的薪酬政策旨在鼓励员工实现我们的目标和战略，创造利益相关者价值，并激励和留住他们。我们的高管长期激励计划包括环境和社会承诺。管理委员会和监事会成员的薪酬构成说明载于薪酬委员会的报告。
8.5.5一般商业原则
在追求我们的业务目标的同时，我们的目标是成为社会上负责任的合作伙伴，以诚信的态度对待我们的员工、客户、业务伙伴和股东，以及我们经营的更广泛的社区。飞利浦的每个人都被期望始终诚信行事，飞利浦在整个公司严格执行其一般业务原则(GBP)的遵守。
在高度监管的医疗保健领域，诚信需要深入了解适用的规章制度，并对医疗保健特定问题具有敏感度。GBP包含并代表了飞利浦在全球的所有业务和员工必须遵守的基本原则。它们为个人员工以及公司和我们的子公司设定了商业行为的最低标准。我们的英镑也是我们期望从所有商业伙伴那里获得的商业行为的参考。
GBP亦包括就内幕消息订立诚信标准的原则，旨在防止交易或披露非公开资料，而非公开资料的公布可能会对飞利浦证券或飞利浦寻求收购的公司的证券的交易价格产生重大影响。更具体而言，飞利浦已采纳有关交易飞利浦证券的行为守则，以促进遵守适用的内幕交易及其他市场滥用法律、规则及规例，尤其是欧盟市场滥用条例。《行为准则》适用于皇家飞利浦所有员工、管理委员会和监事会成员。
GBP文本有30种语言的翻译，几乎每个员工都可以用他们的母语阅读GBP。有详细的基本政策、手册、培训和工具，为员工在日常工作环境中如何应用和维护GBP提供实践指导。详情可在www.Philips.com/GBP上找到。
2022年，通过飞利浦直言不讳(道德热线)和我们的GBP合规官员网络报告了总共706个问题。这比上一个报告期(2021年)的610个问题增加了16%。
虽然这是上升趋势的延续，但涨幅正在趋平。具体地说，在2022年，我们再次专注于提高对诚信的认识和直言不讳的重要性，跟进我们在2021年两年一次的商业诚信调查后进行的深入调查的结论。我们相信，报告的上升趋势与我们多年来鼓励员工表达他们的担忧的努力是一致的，同时我们也意识到，过去几年的非凡商业状况使我们不谨慎地从这些数字中得出任何具体的结论。
有关飞利浦GBP的更多信息可在风险管理中找到。
8.5.6风险管理方法
风险管理和控制构成飞利浦业务规划和业绩审查周期的组成部分。公司的风险管理政策和框架旨在提供合理的保证，以确保其战略和运营目标得到满足，法律要求得到遵守，公司财务报告及其相关披露的完整性得到保障。有关飞利浦的风险管理方法(包括财务报告的内部控制)、风险类别和因素，以及已识别的若干特定风险的更详细说明，请参阅风险管理。
关于财务报告，在全公司范围内使用结构化的自我评估和监测程序来评估、记录、审查和监测财务报告内部控制的遵守情况。根据这一进程的结果，管理委员会确认：(1)管理报告(《荷兰民法典》第2：391节所指的管理报告)对内部风险管理和控制系统有效性方面的任何缺陷提供了充分的见解；(2)这种系统提供了合理程度的保证，保证财务报告不包含任何重大不准确之处；(3)根据目前的情况，有理由根据持续经营的基础编制财务报告；及(Iv)管理报告载述与公司在编制报告后12个月期间的预期持续相关的重大风险及不确定因素。财务报表公平地反映了公司的财务状况和经营结果，并提供了必要的披露。
有鉴于此，管理委员会认为，它符合《荷兰公司治理守则》的最佳做法规定1.4.2。应当指出，上述情况并不意味着内部风险管理和控制系统为实现业务和财务业务目标提供确定性，也不能防止所有错误陈述、不准确、错误、欺诈或不遵守规章制度。上述关于内部控制的声明不应被解释为回应美国萨班斯-奥克斯利法案第404条的要求的声明。关于遵守第404条的说明载于管理层关于财务报告内部控制的年度报告。
8.5.7纳税总额
为了实现我们的公司宗旨，需要一个负责任的税务方法。当涉及到在创造价值的地区纳税时，我们充分认识到我们的社会角色。我们认为我们的纳税是对我们所在社区的贡献，是我们社会价值创造的一部分。
我们的纳税方法为我们的行为设定了标准，个人员工、公司及其子公司必须遵守这些标准。我们在利益攸关方对话、经济合作与发展组织和联合国的全球倡议、人权、国际税收法律和条例以及相关行为守则的启发下，在更广泛的社会背景下考虑税收问题。
根据管理委员会的最终责任，首席财务官每年检讨、评估、批准及在必要时调整飞利浦的税务方法。我们的部分做法是承认在我们的纳税方面保持透明度的重要性。飞利浦支持并参与透明度倡议，例如道琼斯可持续发展指数(DJSI)和荷兰可持续发展投资者协会(VBDO)的税收透明度基准。自2020年以来，我们一直在提供有关我们业务所在国家缴纳和征收的税收的某些自愿披露。《2022年国别活动与税收报告》在我们的网站上发布，与本年度报告中的税收披露同步发布。
飞利浦还支持荷兰雇主组织VNO-NCW发布的税收治理守则中表达的雄心壮志。我们遵守《准则》中规定的原则，可在www.vno-ncw.nl/ax治ancecode上查阅，我们在国家活动和税务报告中提到了关于该准则的内容。
2022年，飞利浦通过缴纳税款(例如企业所得税)和征收税款(例如增值税)为我们运营的社区做出贡献。飞利浦在2022年的总税收贡献，总计34.69亿欧元，按税种列出，见下表。更多详情请参阅我们的《2022年国别活动与税收报告》。
飞利浦集团
2022年每种税收类型的总缴费
以数百万欧元计
| 已缴纳的企业所得税 | 关税 | 增值税1) | 工资税 | 其他税种 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 西欧： | 224 | 10 | 183 | 848 | 68 | 1,333 |
| 北美 | 80 | 45 | 102 | 846 | 8 | 1,081 |
| 其他成熟地区 | 35 | 3 | 63 | 134 | 1 | 236 |
| 增长地域 | 22 | 86 | 317 | 345 | 48 | 818 |
| 飞利浦集团 | 362 | 144 | 664 | 2,174 | 124 | 3,469 |
8.6飞利浦ESG业绩一目了然
以下我们展示飞利浦于2022年在世界经济论坛ESG报告框架中的21项核心指标（与我们ESG承诺的三个层面相对应）的表现，以及我们认为对我们业务策略和运营至关重要的多项其他飞利浦特定指标。
环境
- 温室气体（GHG）排放100%电来自可再生能源0千吨 公司2- 当量（净运营碳足迹）
- 气候相关财务信息披露工作组（TCFD）更新了1.5、2和4 °C全球变暖情景，并评估了其对我们的供应链、飞利浦和客户的影响（在单独报告中披露）
- 土地利用和生态敏感性1公吨送往堆填区的废物全23/23工业场所 “零废物堆填区”将于年底推出
- 缺水地区的用水量和取水量677,632 m3 总摄水量224,627 m3 在缺水地区
- 循环收入*)18.1% 收入的比例
- 关闭环路*)关闭了3400多个系统的循环
社交
- 生活得到改善*)1.81十亿, 其中202在服务不足的社区中有100万人
- 多样性与包容性30%性别多样性担任高级管理职务39%性别多样性在总劳动力中77% 员工敬业度指数得分*)
- 薪酬平等荷兰获得EDGE认证的性别平等2023年美国全国薪酬公平项目
- 工资水平69.52亿欧元员工福利支出飞利浦向所有员工支付至少最低生活工资
- 发生童工、强迫劳动或强迫劳动事件的风险在飞利浦GBP、供应商可持续发展宣言和供应商可持续发展计划中提出
- 健康与安全0.23 每100 FTE的总可记录案例比率172 可记录案件总数
- 提供的培训1,880,416 在飞利浦大学的培训时间1,009,459 培训完成情况
- 绝对就业人数和就业率77,233 员工18% 周转率
- 供应商发展计划*)296 公司459,000 受影响的员工
- 志愿服务*)292022年新项目 到达26.0百万人口
治理
- 设定目的飞利浦的宗旨是通过有意义的创新来改善人们的健康和福祉
- 治理主体构成飞利浦拥有管理委员会和独立的监事会
- 影响利益相关者的重大问题执行详细的双重重要性分析
- 反腐倡廉62,000员工完成一般业务原则培训
- 受保护的道德操守咨询和报告机制建立举报人机制
- 在业务流程中集成风险和机会包括在风险管理部分
- 经济贡献178.27亿欧元收入7.41亿欧元已宣布的股息欧元6.7百万对飞利浦基金会的贡献1.03亿欧元政府拨款
- 财政投资贡献26.38亿欧元有形资产总额4.44亿欧元不动产、厂房和设备的资本支出
- 研发费用总额21亿欧元投资于研发(11.8%收入的百分比)
- 纳税总额34.69亿欧元
9风险管理
9.1我们的风险管理方法
愿景和目标
飞利浦将风险管理视为一项创造价值的活动，是创新和创业不可或缺的一部分。因此，它是飞利浦业务系统(PBS)的一部分。关键要素是我们的风险管理治理、风险偏好、风险管理流程标准、飞利浦业务控制框架和我们的一般业务原则(GBP)，这些将在本章进一步介绍。不能绝对保证我们的风险管理将避免或减轻飞利浦面临的所有风险。实质性风险在风险因素一节中描述。
风险管理治理
执行委员会识别并管理飞利浦在实现其目标过程中面临的风险。它定义了风险偏好，提供了风险管理框架，并监测了其有效性。风险管理支助小组由各类风险方面的专家组成，通过定期分析企业风险概况和加强风险管理框架为执行委员会提供支助。管理层负责识别关键风险，并在其职责范围内实施适当的风险应对措施。各种职能(如内部控制、质量和监管、法律和集团安全)支持特定风险领域的管理。
内部审计职能通过执行监事会审计委员会核准的基于风险的审计计划来评估风险管理和控制的质量。执行委员会、业务、市场和关键职能部门的领导每季度与审计和风险委员会的内部审计举行会议，讨论风险管理和控制的优势和劣势--由内部和外部审计员以及通过其他(自我)评估的方式进行评估--并在必要时采取纠正措施。
披露委员会监督公司的披露活动，并协助管理委员会履行其在这方面的职责。信息披露委员会确保公司执行并保持内部程序，及时收集、评估和披露根据公司遵守的法律、监管和证券交易所要求可能需要公开披露的信息。
GBP审查委员会负责有效部署飞利浦一般业务原则(GBP)，并在公司内部全面推广合规和道德文化。欲了解更多信息，请参阅下文“飞利浦一般业务原则”。
安全指导委员会(SSC)和集团安全职能部门管理安全(包括网络安全)风险。SSC评估和制定集团的安全战略，发布安全政策，并评估进展和有效性。专门的安保报告与执行委员会、监事会和外聘审计员共享。信息技术审计与风险委员会每季度向信息技术审计与风险委员会提供有关网络安全风险的简报。
环境、社会和治理(ESG)委员会发起、推动和协调与我们的ESG承诺和义务相关的ESG战略制定、政策制定、披露和计划。它管理ESG报告，监测进展，评估与ESG有关的风险，并就我们的ESG工作向执行委员会提出建议。
飞利浦积极维护质量管理体系(QMS)，以确保产品设计、制造、分销和服务的质量和安全符合各种政府和监管机构的法规，如美国食品和药物管理局(FDA)、欧洲食品和药物管理局(EMA)、国家食品药品监督管理局(中国)。我们的质量与监管职能部门密切关注监管领域的发展。通过全球、地区或地方层面的专家团队，定义并持续改进、部署和监控标准和要求，以确保我们的员工了解并遵守这些要求。除了持续改进外，还有一项旨在促进患者安全和质量的计划。正式的质量审核计划评估我们的组织是否符合我们的质量管理体系。质量安全是飞利浦全体员工个人目标设定和评估的标准项目。
监事会监督飞利浦的风险管理，包括已识别的与风险偏好有关的风险、已实施的应对措施及其成效。监事会的审计委员会和质量监管委员会协助全体监事会履行其风险管理监督职责。审计委员会审查风险管理和控制的质量，以及报告的内部和外部审计结果。质量和监管委员会的作用尤其涉及公司产品(包括软件)、服务和系统在其整个生命周期中的质量和监管合规性。
本报告的公司治理章节阐述了公司公司治理结构的主要要素，报告了公司如何应用《荷兰公司治理守则》的原则和最佳做法条款，并提供了与风险管理治理相关的其他信息。
风险偏好
执行委员会和管理层寻求在风险偏好范围内始终如一地管理风险。风险偏好由执行委员会制定，并包含在风险管理政策中。它是通过我们的PBS实现的，其中的各种元素--如我们的战略、飞利浦一般业务原则(GBP)和行为、授权时间表、政策、流程标准和绩效管理系统--包括或反映了风险承担指导。
飞利浦的风险偏好根据风险类型的不同而不同，从厌恶到寻求。飞利浦在健康技术行业的动态中运营，旨在承担必要的风险，以确保我们不断重振我们的产品和我们的工作方式。同时，飞利浦承诺始终以诚信行事，并避免影响我们英镑的风险，包括(但不限于)飞利浦的行为“患者安全、质量和诚信始终”。我们希望我们的员工确保遵守我们的GBP、法律和法规，并在担心或违反我们的GBP的情况下采取行动，请参阅下面的GBP部分了解更多信息。飞利浦对主要风险类别的风险偏好如下所示。飞利浦不按重要性对这些风险类别进行分类。
风险管理流程
为全面了解飞利浦的风险，根据飞利浦风险管理流程标准进行结构化风险评估，采用自上而下和自下而上的方法。我们的流程标准是基于特雷德韦委员会赞助组织委员会的企业风险管理框架：与战略和绩效相结合(2017年)和ISO 31000-风险管理而设计的。
飞利浦风险管理流程的关键要素包括：
- 企业、市场和关键职能部门的管理层每年至少进行一次风险评估，更新战略计划，以确定风险并确定优先顺序，分配所有权，并实施适当的风险应对措施。与整个公司的高级管理层一起举办了风险研讨会，以促进这些风险评估，并在2022年期间举办了几次风险研讨会。
- 高级管理层至少每季度在其业绩评估中以及在涵盖所有业务、市场和选定职能的审计和风险委员会期间以及在集团层面上讨论和监测风险概况和风险应对效果。
- 在监事会审计委员会季度会议期间，讨论和监测了企业风险概况的发展情况和管理层改进风险应对措施的举措。
- 作为战略审查的一个组成部分，执行委员会每年评估企业风险概况和潜在风险影响与集团风险偏好。评估还包括风险管理框架的有效性及其可能的改进。
- 飞利浦风险概况及风险管理架构至少每年与监事会讨论一次。
2022年期间为进一步加强风险管理而采取的措施举例：
- 除了不断改进我们的质量管理体系外，我们还开展了一个企业范围的计划，以促进患者的安全和质量。该计划于2021年在Respironics自愿召回之后启动，以评估和进一步改进我们的质量管理体系、我们的监督和绩效管理以及必要时的我们的文化。有关更多信息，请参阅质量与监管和患者安全。
- 对产品缺陷/故障的检测和报告进行了全企业范围的分析，将从Respironics现场行动中吸取的经验教训应用于飞利浦的每项业务。
- 在几个风险领域对我们的风险管理流程标准进行了各种改进，例如企业风险、产品风险以及与供应商和供应链相关的风险。
- 进一步标准化和协调控制并将其嵌入全球飞利浦标准流程框架。
- 风险与合规(R&C)社区建设，以推动各个R&C领域的持续改进、知识共享、能力建设和风险透明度。
- 加强风险对话，将其作为定期业绩和战略执行对话的组成部分。
- 持续改善我们在安全(包括网络、产品和供应链)方面的风险管理能力。
- 将我们的供应商风险管理扩展到更深的层次，并对高风险部件进行多样化采购，以进一步减少对供应的依赖。
- 根据气候相关财务披露工作队的建议，分析全球变暖和天气情景对我们设施和供应商的地理足迹的影响。
- 持续探索和捕捉在控制监控中使用数据分析和自动化的机会，以及持续部署我们的治理、风险和合规IT解决方案。
飞利浦业务控制框架
飞利浦业务控制框架(PBCF)为飞利浦制定了内部控制标准。PBCF的目标是保持对公司运营和报告的综合管理控制，并确保遵守适用的法律和法规。飞利浦基于COSO内部控制-综合框架(2013)设计了其PBCF。
作为PBCF的一部分，飞利浦实施了一套标准的财务报告内部控制(ICFR)。连同飞利浦的既定会计程序，这套标准的内部控制旨在提供合理保证，确保资产得到保障、账簿及记录正确反映编制财务报表所需的交易、政策及程序由合资格人员执行，以及已公布的财务报表经妥善编制且不包含任何重大错报。在每个报告单位中，管理层负责为其业务、风险状况和运营定制控制集。
每年，管理层对ICFR的责任都通过正式的认证声明签字来证明。管理委员会将在年底对国际财务报告准则委员会在设计和业务效力方面发现的任何未完全补救的缺陷进行评估。管理委员会的报告，包括其关于财务报告委员会有效性的结论，可在本报告关于财务报告内部控制的一节中找到。
飞利浦一般业务原则（英镑）
GBP是飞利浦业务系统的一部分，包含并代表了全球所有飞利浦业务和员工必须遵守的基本原则。他们为我们作为一家健康技术公司的商业行为设定了最低标准，为我们的个人员工和我们的子公司设定了最低标准。在飞利浦运营的几乎每个国家，英镑都是劳动合同不可或缺的一部分，有30种语言的翻译。每年，员工在完成GBP电子学习后，都会再次确认他们对行为准则的承诺，并对高管进行额外的年度签字。财务和采购工作人员各自的行为守则也有类似的签字。制定了详细的基本政策、手册、培训和工具，为员工在日常工作中如何应用和维护GBP提供实践指导。
GBP审查委员会负责有效部署GBP，并在公司内部普遍促进合规和道德文化。该委员会由首席ESG和法务官担任主席，成员包括首席财务官、首席人力资源官和国际市场部主管。此外，我们所有的主要市场每个季度都会召开市场合规委员会，这些委员会充当英镑审查委员会的本地卫星，处理与英镑相关的本地事务。他们还负责设计和执行针对其特定市场风险和组织设置量身定做的本地化合规计划，并通过法律合规监测团队提供的仪表板定期审查各自市场的相关合规指标。GBP审查委员会秘书处与全球GBP合规官员网络一起，支持该组织实施GBP倡议。
作为我们在整个组织内提高GBP意识和促进对话的持续努力的一部分，每年都会部署一个全球GBP沟通和培训计划，包括由经理领导的结构化对话，讨论质量、诚信和直言不讳。这是一项全公司倡议的一部分，旨在通过与我们的员工相关的道德困境案例研究来加强对话文化。衡量我们GBP执行情况的一个关键控制是GBP监测和报告计划，这是我们内部控制框架的一部分。此外，我们继续扩大我们的法律合规监测团队的能力，为我们的业务客户以及合规网络提供可操作的数据，从而进一步完善我们的合规控制框架。
GBP得到既定机制的支持，旨在确保标准化报告，并使员工和第三方能够全天候上报关注事项。提出的关注事项一致地登记在飞利浦服务器之外的单一数据库中，以确保身份和信息的保密性和安全性。鼓励人们通过可用的渠道畅所欲言，如果他们有担忧，将继续是我们GBP沟通和提高认识活动的基石。至少每年两次，GBP审查委员会以及监事会执行委员会和审计委员会都会了解相关的GBP指标、案例、趋势和经验教训。
通过监事会的审计委员会，该公司还制定了接收、保留和处理具体涉及会计、内部会计控制或审计事项的投诉的程序，使投诉能够秘密、匿名地提交。
有关飞利浦GBP的更多信息可在环境、社会和治理中找到。英镑和基本政策，包括《财务和采购道德守则》，发布在公司网站https://www.philips.com/a-w/about/investor-relations/governance/business-principles.html上。他说：
9.2风险因素
飞利浦相信以下所列风险为重大风险，不论是个别风险或合并风险，均可能影响我们实现目标及达到客户及利益相关者期望的能力。然而，这些风险因素可能不包括最终可能影响飞利浦的所有风险。飞利浦尚未知悉或目前认为并非重大风险的若干风险，可能最终对飞利浦的业务、收入、收入、资产、流动资金、资本资源、声誉及/或实现其业务及ESG目标的能力产生重大影响。请注意，本节并不打算描述已经实现的风险，因为这些风险在其他部分中有所涉及，并在相关位置进行了引用。飞利浦将风险定义为四个主要类别：战略、运营、合规和财务。飞利浦按我们目前对其预期重要性的看法，列出每一类别的风险因素。与前一年相比，我们优先考虑了与患者安全和质量管理相关的风险因素，解决了Respironics自愿召回和与此相关的监管和法律程序，地缘政治和宏观经济因素，以及我们的供应链运营。尽管仍然具有相关性，但我们已经淡化了与大流行相关的风险因素。这并不意味着较低的上市风险因素可能不会对飞利浦的业务、收入、收入、资产、流动资金、资本资源、声誉和/或实现其业务和ESG目标的能力产生重大不利影响。此外，下列未列明的其他风险因素最终可能会产生比所列风险因素更严重的不良后果。
9.3战略风险
飞利浦的全球业务受到地缘政治和宏观经济变化的影响
飞利浦的业务环境可能会受到全球和个别市场的宏观经济和地缘政治状况的不利影响。成熟经济体目前是飞利浦收入的主要来源，而成长型经济体是日益增长的收入来源。飞利浦主要从美国、欧盟(主要是荷兰)和中国生产、采购和设计其产品和服务，飞利浦的大部分资产位于这些地区。美国、欧盟和中国的政治和货币、贸易和税收政策的变化可能会引发反应和对策，也可能对飞利浦活跃的其他经济体和国际市场产生不利影响。飞利浦继续预计，由于地缘政治和宏观经济因素，无论是否与俄罗斯-乌克兰战争有关或由其引起，全球市场状况仍将高度不确定和不稳定。
飞利浦观察到地缘政治紧张和去全球化的趋势，这加剧了保护主义。保护主义措施的例子包括关于贸易、关税、制裁、为获得市场准入而创造当地价值和生产要求的政策、关税、税收、技术和数据限制、网络攻击、进出口管制、人才流动限制、资产国有化、对外国投资收益汇回的限制，以及当地法规制定和遵守方面普遍存在的不确定性。飞利浦在其运营的主要市场观察到了这一趋势，并特别关注美国与中国关系的发展，以及中国扩大其全球政治足迹并在关键技术(包括与健康相关的技术)方面实现自给自足的努力。如果这一趋势持续下去，地缘政治关系恶化，经济脱钩，预计现有的全球贸易和投资限制将继续存在，在全球开展业务可能会出现进一步的监管和合规挑战，从而对市场增长和投资造成持续压力。
各种全球宏观经济因素的不确定性和挑战继续存在。普遍因素的例子包括：整体经济疲软、美国、欧盟和中国(这三个市场合计约占飞利浦销售额的三分之二)经济增长预期下降、政府支出减少、客户和消费者信心和支出下降、通胀和利率上升，以及与气候危机相关的经济影响的显现。特定于医疗保健的潜在因素的例子包括，对公共医疗政策未来方向的不确定性增加，以及医疗保健生态系统公共投资下降的风险。
俄乌战争增加了全球经济和政治的不确定性。美国、英国、欧盟、加拿大和日本的政府都对俄罗斯的某些产品实施了出口管制，并对某些行业和机构实施了制裁，未来可能会实施额外的管制和制裁。
俄乌战争可能加剧本文所述其他风险因素的影响，这些因素包括但不限于：运输、能源、大宗商品和其他原材料价格的波动；全球供应链中断；客户和消费者信心和支出下降；网络攻击增加；保护主义加剧；政治和社会不稳定；对外汇波动的风险增加；通货膨胀和利率上升；以及信贷和资本市场的制约、波动或中断。乌克兰冲突有可能升级或扩大，目前或未来的制裁以及由此造成的地缘政治和宏观经济中断可能是重大的。我们无法预测这场冲突未来可能对全球经济产生的影响。
地缘政治和宏观经济状况的变化难以预测，上述因素或其他因素可能对全球贸易水平和流量、经济增长、金融市场和政治稳定造成不利影响，所有这些都可能对飞利浦产品和服务的供求产生不利影响。这可能会对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。这些因素也可能使编制预算和做出可靠的财务预测变得更加困难，或者可能对飞利浦获得资金的渠道产生负面影响。
飞利浦可能无法转向健康技术解决方案和服务业务模式
随着飞利浦专注于健康技术，我们的商业模式正在从交易性的、以产品为重点的商业模式转变为以解决方案和增值服务为基础的以结果为导向的多年客户合作伙伴关系。如果这一转型进行得太慢或不成功，飞利浦可能无法满足患者和其他利益相关者在健康科技商业环境中的期望。它可能会面临客户相关性的丧失，无法实现增长，并失去市场份额。此外，由于我们专注于健康技术，飞利浦可能会减少通过更多元化的投资组合抵消其他业务对其健康技术业务的潜在负面影响(包括但不限于对销售、经营业绩、负债、合规、融资的影响)的能力。由于向解决方案和服务业务模式的转变，飞利浦正变得更加依赖一些关键客户来获得长期经常性收入，从而增加了我们的一个或多个关键客户订单的损失或大幅减少可能导致我们收入大幅下降的风险。上述任何因素都可能对飞利浦的品牌价值和声誉、业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。更具体的卫生技术风险及其潜在影响包括在下面的运营、财务和合规风险部分以及附注或有事项中。
飞利浦可能无法在健康信息学领域获得领导地位
新的数字技术和开展业务的方式正在从根本上改变健康技术行业，从而改变我们竞争激烈的商业环境。始于放射学的一个关键趋势是应用人工智能(AI)和机器学习(ML)来提高临床和手术工作流程的质量和效率。疫情加速的另一个趋势是转向基于云的软件即服务(SaaS)商业模式，以及带有应用套件的远程可升级和可服务的系统。这些新型产品由混合云/内部部署数字平台提供支持。如果飞利浦不能及时发展必要的能力，调整其商业模式，并找到在全球范围内大规模商业化新产品和服务的方法，我们的信息学和系统业务可能会落后于老牌的和新的“天生数字”竞争对手。这可能导致无法满足客户和患者的需求，从而错失收入和利润率增长机会，从而可能对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
收购可能无法实现飞利浦的业务计划和价值创造预期，我们可能无法成功整合收购的业务
选定的收购一直是、预计仍将是飞利浦增长战略的一部分。我们可能无法成功或有效地将新收购与我们现有的业务、文化和系统整合在一起，这可能会使飞利浦在销售和服务、物流、质量、监管合规、法律索赔、信息技术和金融等领域面临风险。整合挑战可能会对价值创造预期的实现产生不利影响。交易可能会产生巨大的成本，导致不可预见的运营困难，分散管理层对其他业务优先事项的注意力，并可能最终失败。预期实施的成本节约，或与特定收购相关的商业案例背后的其他假设可能无法实现。如果我们无法完成任何新收购的任何目标，我们可能无法实现此类收购的预期收益，我们可能会经历低于预期的利润，甚至蒙受损失。收购也可能导致包括商誉在内的长期资产大幅增加，如果被收购的业务表现不如预期，这些资产可能会在稍后进行减记，这可能会对飞利浦的收益产生重大不利影响。
飞利浦可能无法达到与ESG相关的内部或外部目标或期望
环境、社会及管治(ESG)因素可能直接或间接影响飞利浦的经营环境。飞利浦可能会不时披露与其业务及营运的进行有关的ESG相关倡议或目标(例如，关于减少其供应链中的温室气体排放)。然而，不能保证飞利浦将能够在预期的时间框架内实施该等计划或实现该等目标，或根本不能保证。此外，飞利浦的利益相关者-包括客户、员工、监管机构和投资者-对ESG事宜的关注度越来越高，该等利益相关者可能对飞利浦的业务和运营也有与ESG相关的期望。例如，客户在购买我们的产品时可能关注与ESG相关的标准，而飞利浦如果无法解决与ESG相关的问题，可能会对飞利浦以及我们的产品和品牌的情绪产生负面影响。欧盟及其他司法管辖区有越来越多的监管及立法措施以解决ESG问题，这些措施将会或可能(如实施)要求飞利浦大幅扩大强制性ESG披露的范围。它们将或可能(如果实施)要求飞利浦识别整个组织乃至整个价值链的不利环境和人权影响并采取行动，这超出了我们目前的努力。这些监管和立法举措反过来也可能影响客户或其他利益相关者对我们产品或业务运营的看法。如果我们的产品或业务运作不符合例如欧盟税务法规(包括相关的授权法规)或任何其他类似法规所规定的可持续发展标准，这可能会对客户或其他利益相关者如何看待飞利浦产生负面影响。飞利浦可能未能实现内部或外部与ESG相关的计划、目标或预期，或被视为这样做，或者我们可能未能充分或准确地报告与该等计划、目标或预期相关的业绩或发展。此外，飞利浦可能会因其有关ESG事宜的倡议或目标的范围而受到批评或追究责任。任何该等因素均可能对飞利浦的声誉及品牌价值，或对飞利浦的业务、财务状况及经营业绩造成不利影响。
飞利浦可能无法保护和维护其产品和服务的知识产权，或者可能侵犯他人的知识产权
飞利浦依赖于其获得和维护其产品和服务以及设计和制造流程的许可证和其他知识产权(IP)的能力。知识产权组合是一个广泛的知识产权生成过程的结果，这一过程可能会受到包括创新和收购在内的许多因素的影响。知识产权组合的价值取决于飞利浦开发的(共同)标准的成功推广和市场接受度。这尤其适用于“其他”类别，飞利浦向第三方发出的许可产生知识产权使用费，对飞利浦的经营业绩十分重要。飞利浦向第三方授予许可的时间和知识产权使用费的相关收入是不确定的，可能会在不同时期发生重大变化。此外，特许权使用费往往以第三方的销售额为基础，从而使这些第三方受到宏观经济影响和连续性的影响。与向第三方出售该等许可证有关的亏损或减值可能对飞利浦的财务状况及经营业绩造成重大不利影响。飞利浦还面临第三方可能声称拥有应用于飞利浦产品和服务的技术的知识产权的风险。如果任何此类侵犯知识产权的索赔成功，飞利浦可能被要求向该等第三方支付损害赔偿金，或可能产生其他成本或损失。
9.4操作风险
产品和服务可能不符合质量或安全标准，这可能会对患者安全和客户运营产生不利影响
患者的安全和我们的声誉取决于我们产品和服务的安全和质量。我们的产品和服务，无论是新的和/或客户在现场使用的产品和服务，都可能无法达到产品质量或产品安全标准。特别是，飞利浦受到Respironics自愿召回及相关事宜的持续影响。请参考《质量与监管和患者安全及注意事项》一节。如果产品不符合产品质量和/或安全标准，可能会造成(患者)伤害，对客户运营及其提供医疗保健的能力造成负面影响，通过网络安全事件提供对患者记录和医疗设备的未经授权访问，或者通常导致客户不满。鉴于飞利浦专注于健康技术，产品和服务往往需要监管部门的批准，包括在推出市场之前对质量和效益/风险的批准。我们的许多产品还具有多个软件组件，这些组件可能面临安全威胁，包括可能在过时或维护不足的情况下。我们产品和服务的质量或安全问题可能是各种因素造成的，包括产品设计、生产、供应商、使用的材料、安装或新出现的和快速发展的网络安全威胁。这些(和其他)问题可能会导致需要积极解决的事件，这可能会导致(除其他外)更高的设计成本、市场停用、停止使用、现场召回和维修、财务索赔和责任、对我们品牌声誉的损害、竞争劣势、监管不合规(请参阅合规风险一节)、同意法令或失去我们经营产品或进入市场的许可证。上述任何事项均可能对飞利浦的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
尽管技术和基于技术的控制系统大量涌现，以便在产品发布前发现产品中的缺陷或其他错误，但我们的业务最终依赖于人作为我们最大的资源，他们不时地犯错误或违反适用的政策、法律、规则或程序。这些事件并不总是被我们的技术流程或我们的控制和其他程序立即捕获，这些程序旨在防止和检测此类错误或违规。除了人为错误外，我们的质量控制也受到压倒一切的影响，以及资源或技术方面的限制。因此，在我们的产品投放市场之前，这些质量控制和预防措施可能无法有效地检测出产品中的所有缺陷或错误。在这种情况下，我们产品的技术可靠性和安全性可能会低于我们的标准，我们的声誉、品牌和销售可能会受到不利影响。此外，我们可能被要求或可能认为有必要为产品或服务提供退款，暂停产品或服务的可用性或销售，或花费大量资源来修复缺陷或错误。任何该等因素均可能对飞利浦的声誉及品牌价值，或对飞利浦的业务、财务状况及经营业绩造成不利影响。
飞利浦可能无法确保有弹性的供应链
飞利浦的大部分业务是在国际上进行的，这使飞利浦面临供应链的挑战和不确定性。飞利浦在全球不同国家生产和采购产品和零部件，包括亚洲国家。与其他市场的中断相比，亚洲国家生产和发货中断对我们业务的影响可能不成比例。产品和零部件的生产和运输，无论是来自飞利浦还是来自第三方，都可能受到各种外部因素的干扰，例如地缘政治(例如，美国和中国的关系以及其他市场采取的保护主义措施)、地区冲突、自然灾害或极端天气事件(其影响可能因气候变化而加剧)、集装箱失衡、港口拥堵以及与“新冠肺炎”措施相关的持续不确定性(尤其是在中国)。在整个2022年，我们经历了供应链的逆风，预计这些逆风将持续到2023年。目前，零部件稀缺。由于全球经济中断、电子元件短缺、对未来或持续流行的恐惧、通货膨胀和地缘政治事件(包括乌克兰战争)导致的全球供应限制和成本影响，正在影响我们采购元件的能力。获得替代组件来源可能涉及巨大的成本和监管挑战，并且可能无法以合理的条款提供给我们，如果有的话。作为一家健康科技公司，飞利浦依赖于包括半导体在内的零部件的供应。半导体一直受到持续的全球供应短缺的影响。同时，我们的产品设计可能包括过时的半导体和其他零部件。如果半导体短缺持续下去，我们可能会遇到延误、生产中断、成本增加、需要进行工程设计更改或无法满足客户需求，任何这些都可能对我们的业务和财务业绩产生不利影响。飞利浦、我们的客户、我们的供应商和我们的第三方服务提供商也可能面临劳动力短缺，这可能是新冠肺炎的结果。这些因素可能导致交付期延长，并对我们的生产能力产生不利影响，这可能会对向客户交付产品和服务产生负面影响，例如医院设备安装的延迟。如果飞利浦不能对这些因素作出快速反应，可能会导致无法满足客户需求，最终导致收入和利润的损失。
能源、材料、(次)部件或交通工具的普遍短缺可能会推动价格波动。飞利浦采购原材料，包括稀土金属、铜、钢、铝、惰性气体和石油相关产品。不能保证未来会有这些原材料可供购买。美国、英国和欧盟政府为应对俄罗斯和乌克兰之间的战争而采取的行动，以及其他因素，对我们购买的原材料的成本产生了不利影响。大宗商品一直受到市场波动的影响，预计这种波动将继续下去，成本将会增加。由于与气候变化相关的法律和法规更加严格，成本也可能会增加。此类立法可能要求对减少能源使用和温室气体排放的技术进行投资，超出我们现有计划的预期，或者可能导致额外的和更高的碳定价。如果飞利浦不能通过减少依赖或将增加的成本转嫁给客户来补偿增加的能源、(次级)部件、(原材料)和运输成本，那么价格上涨可能会对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
飞利浦可能会增加对集中的外部供应商的依赖，这是由于不断创造更精简的供应基础，并推出以成本更低的外包产品和服务取代内部能力的举措。这些举措还需要与当地市场的价值创造要求相平衡，包括与当地制造和数据存储有关的要求。尽管飞利浦与其供应商紧密合作以避免供应中断，但不能保证飞利浦不会遇到未来的供应问题，造成供应中断或不利条件。
飞利浦可能面临与其改善执行和其他业务业绩举措的战略相关的挑战。
正如2023年1月宣布的那样，飞利浦已将进一步加强患者安全和质量管理、供应链运营以及简化组织和工作方式作为优先事项。如果我们不能有效地管理必要的变化，包括飞利浦IT架构的任何升级，这可能导致我们无法实现我们在增长、安全、质量、卓越运营、生产力和解决方案交付等方面的业务雄心，和/或可能导致业务中断。不能保证最近宣布的经营模式变化将成功支持飞利浦的战略或改善飞利浦的运营业绩，飞利浦未来可能需要进行进一步的重组。如果最近宣布的重组或任何未来重组最终不成功或对飞利浦的声誉和品牌价值产生重大不利影响，飞利浦的业务、财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。
飞利浦不断寻求创造一个更加开放、标准化和经济高效的IT环境。方法包括进一步外包、离岸外包、商品化和持续减少IT系统的数量。这些更改在IT服务的交付、IT系统的可用性和IT系统提供的功能方面产生了第三方依赖风险。虽然飞利浦已寻求加强与该等系统相关的保安措施及品质控制，但该等措施可能被证明不足够或不成功，从而可能对飞利浦的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
飞利浦依赖于其员工的领导力和专业技能，可能无法吸引和留住这些人员
2022年10月和2023年1月，飞利浦宣布了一系列裁员措施。这些重组措施可能会对飞利浦的声誉以及吸引和留住员工的能力造成负面影响，这些员工的技能和经验对其业务非常重要。熟练员工的裁员可能会使飞利浦面临潜在的雇佣诉讼，并使飞利浦的竞争对手受益。飞利浦的重组措施也可能带来运营挑战，并给剩余的管理层和员工带来巨大压力。裁员可能会对飞利浦研发工作的速度和广度产生不利影响。将管理时间转移到规划和实施任何重组措施也可能对飞利浦的业务造成干扰。
吸引和留住有才华的员工是飞利浦成功的关键，而拥有专业技能的员工的流失可能会导致业务中断。在关键能力领域存在着激烈的人才竞争，人们对大流行后自然减员的预期也更高。宣布的组织结构调整也可能影响员工的敬业度。这些因素可能会影响飞利浦吸引和留住关键人才的能力。后新冠肺炎时代的调整，如混合工作，可能会继续给团队互动和新人入职带来挑战。如果员工认为我们后新冠肺炎时代的工作方式不够充分、负担过重，或者更喜欢在家工作的安全性或便利性，员工可能会选择终止与我们的雇佣关系，生产率可能会下降，或者我们可能会遇到员工骚乱、工作放缓、停工或其他要求。飞利浦正在争夺最优秀的人才和最抢手的技能，与其他公司相比，在吸引和留住未来所需的高素质员工方面，并不能保证取得成功。工资上涨正在加剧对人才的竞争和劳动力成本。这可能会对我们履行战略要务的能力产生负面影响，如果我们无法通过更高的销售价格来抵消劳动力成本的增加，那么成本上升也可能对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
飞利浦可能面临严重的企业网络安全漏洞
飞利浦依靠信息技术来运营和管理其业务，并存储和处理机密数据(涉及患者、员工、客户、知识产权、供应商和其他合作伙伴)。飞利浦的产品、解决方案和服务越来越包含复杂的信息技术。医疗保健行业在广泛的健康信息方面受到严格的隐私、安全和安全法规的约束。与此同时，地缘政治冲突和犯罪活动继续推动全球网络攻击的数量、严重性和复杂性的增加。考虑到网络犯罪的普遍增加，我们的客户和其他利益相关者对我们产品和服务的网络安全要求越来越高。作为一家全球健康技术公司，飞利浦与生俱来且越来越多地面临网络攻击的风险，以及攻击对我们供应商的潜在影响。信息系统可能因网络攻击而损坏、中断(包括向客户提供服务)或关闭。此外，如果我们的系统(或我们的客户、供应商或其他合作伙伴的系统)的安全受到破坏，可能会导致属于我们或我们的员工、客户、供应商或其他合作伙伴的机密信息(包括知识产权)或个人数据被挪用、破坏或未经授权泄露。对于患者的医疗记录，这些风险尤其显著。网络攻击可能导致大量成本和其他负面后果，包括但不限于收入损失、声誉损害、补救和增强成本、罚款以及对监管机构、客户和其他合作伙伴的其他责任。飞利浦在2022年没有遇到任何实质性的入侵或其他网络安全事件。虽然飞利浦持续应对网络犯罪的经营威胁，并迄今在采取纠正行动时避免重大损害或重大金钱成本，但不能保证未来的网络攻击不会导致上述以外的重大或其他后果，从而可能对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。
飞利浦在将创新推向市场的过程中可能面临着推动卓越和速度的挑战
为了获得可持续的竞争优势并实现我们的目标和四重目标(更好的健康结果、更好的患者体验、更好的员工体验和更低的护理成本)，飞利浦继续创新并及时向市场提供这些创新是非常重要的。新的低成本竞争对手的出现，特别是在亚洲，进一步突显了改进创新过程的重要性。成功推出创新取决于许多因素，包括价值主张的发展、架构和平台的创建、产品开发、市场接受度、生产和交付的提升。它还取决于在引进的早期阶段解决潜在的质量问题或其他缺陷，以及吸引和留住熟练员工。开发新产品和解决方案的成本可能部分反映在飞利浦的资产负债表上，并可能受到减记或减值的影响，具体取决于该等产品或服务的表现。这种减记或减值的重要性和时机是不确定的，新产品推出的最终商业成功也是不确定的。因此，飞利浦无法预先确定创新将对其财务状况和经营业绩产生的最终影响。如果飞利浦未能大规模创造创新并将其商业化，可能会失去市场份额和竞争力，这可能会对其财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
疫情可能对飞利浦的运营和员工产生不利影响
尽管管理疫情(例如新冠肺炎死灰复燃或其突变)的能力已经提高，但疫情可能会继续影响飞利浦2023年的运营和业绩，飞利浦预计与疫情影响和当地应对政策相关的不确定性和波动性，尤其是考虑到我们在中国的足迹和中国最近的事态发展，放松了其他国家施加的限制和反补贴措施。这是由政府限制病毒传播的政策的广度和深度、疫苗接种计划的有效性、突变的出现以及可能导致新的大流行的新病毒的出现等因素推动的。新冠肺炎和其他流行病可能会继续以各种方式影响我们三重注意义务的交付：我们员工的健康和安全(在我们各种工作环境中)；满足关键客户需求(例如，我们的生产能力以及交付、安装和提供服务的能力)；以及业务连续性(例如，我们的职能运营、供应链和商业流程)。2022年，我们逐步重新开放办事处，主要采用混合时间表。有关混合工作的进一步讨论或相关风险，请参阅风险因素“飞利浦依赖其员工的领导力和专业技能，可能无法吸引和留住该等人员”。预计应对新冠肺炎风险仍然需要付出努力和费用，并可能对飞利浦的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。此外，飞利浦的客户可能尚未完全专注于在医疗设备上进行新投资，同时从新冠肺炎中断中恢复过来，或者他们可能面临新冠肺炎造成的流动性问题，这可能对飞利浦的收入和现金流产生不利影响。
9.5金融风险
飞利浦面临各种资金和融资风险，包括流动性、货币、信贷和国家风险。
影响全球资本市场流动性的负面事态发展可能会影响飞利浦在资本市场筹集债务或进行再融资的能力，或可能导致未来此类借款成本大幅上升。如果市场预期评级机构会下调评级，或者如果降级确实发生了，这可能会增加借贷成本，减少我们的潜在投资者基础，并对我们的业务产生不利影响。
飞利浦的融资和流动性状况也可能影响其实施或完成任何股票回购计划或根据其股息政策分配任何股息的能力。任何已公布的股份回购计划或股息政策亦可随时修订、暂停或终止，包括飞利浦酌情决定或因适用法律、法规或监管指引而作出修订、暂停或终止，而任何该等修订、暂停或终止均可能对飞利浦股份或其他证券的交易价格产生负面影响、增加交易价格波动性或减少市场流动性。此外，任何股票回购计划或股息分配都可能减少飞利浦的现金或其他储备，这可能会影响其为未来增长融资和寻求潜在未来战略机会的能力。任何股票回购计划或股息支付都将取决于融资可获得性、流动性状况、业务前景、现金流要求和财务表现、市场状况和总体经济环境等因素，以及包括税收和其他监管考虑在内的其他因素。根据适用法律，飞利浦及其附属公司在分配股东权益方面亦可能受到限制。
飞利浦在100多个国家开展业务，因此其公布的收益和股本不可避免地受到外币兑欧元汇率波动的影响。飞利浦在海外子公司的销售额和净投资对美元、日元、人民币以及来自发达和新兴经济体的各种其他货币的变动尤其敏感。飞利浦的采购和制造支出集中在欧盟、美国和中国。营运收入对飞利浦没有或规模非常小的制造/本地采购活动，但产品或服务有大量销售的国家的货币变动特别敏感，例如日本、加拿大、澳洲、英国及一系列新兴市场，例如韩国、印尼、印度及巴西。飞利浦在所有细分市场的业务都在2022年缩减了在俄罗斯和乌克兰的规模，这两个地区加起来在2021年和2022年占集团销售额的比例不到2%。截至2022年12月31日，俄罗斯和乌克兰业务的资产价值不到集团合并总资产的1%。虽然俄罗斯和乌克兰迄今没有发生重大资产减记，但我们继续密切关注这方面的事态发展。
鉴于健康科技解决方案销售的生命周期较长以及长期的战略合作伙伴关系，有未偿还责任的交易对手的财务风险为飞利浦带来风险，尤其是与客户应收账款、流动资产以及与金融交易对手签订的衍生工具和保险合同的公允价值有关的风险。若交易对手在该等交易中违约，可能对飞利浦的财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
或有负债可能对公司的综合财务状况、经营业绩和现金流产生重大影响。有关当前案件的概览，请参阅《或有事项说明》。
飞利浦面临税务风险，这可能会对财务产生重大不利影响
飞利浦面临税务风险，可能导致双重征税、罚款和支付利息。风险的来源可能来自当地税收规则和法规，以及国际和欧盟监管框架。这些风险包括内部跨境交付货物和服务的转让定价风险，以及与转让定价模式变化有关的税收风险。可能导致改变税收规则和条例的举措的例子包括但不限于经合组织/20国集团关于解决收入向用户市场分配问题的包容性框架(“第一支柱”)和15%的税率。最低所得税税率(“第二支柱”)。2022年12月正式通过指令(EU)2022/2523(“第二支柱指令”)旨在实现欧盟成员国第二支柱的协调实施，预计这将对荷兰关于拟议的2024年最低税率法案(“地铁法案”)的立法建议草案产生影响。飞利浦正密切关注这些发展，但目前预计不会受到第一支柱实施措施的影响(视最终法规的明确程度而定)。然而，飞利浦可能会受预期于二零二四年一月一日实施的“地铁法令”，以及已经或将会为实施第二支柱而颁布的其他规例及规则(例如，欧盟成员国就“第二支柱指令”而制定的任何实施法案)的影响。这可能会增加额外的税务负担，并增加飞利浦的税务合规要求。此外，飞利浦面临与收购及撤资、常设机构、税项损失、利息及税项抵免结转有关的税务风险，以及可能导致税项开支及付款增加的税法变动。该等风险可能对本地财务税务结果产生重大影响，进而可能对飞利浦的财务状况及经营业绩造成不利影响。递延税项资产的价值，如税项亏损，须视乎税项亏损-结转期内是否有足够的应纳税所得额而定。如有无限期结转的税项亏损，亦须视乎在可预见的将来是否有足够的应课税收入可供使用。该公司递延税项资产的最终变现尚不确定。因此，不能绝对保证所有递延税项资产，如(净)税项损失和结转抵免都将变现。
内部控制的缺陷可能会对我们的财务报告和管理流程产生不利影响
准确的披露为投资者和其他市场专业人士提供了重要信息，有助于更好地了解飞利浦的业务。与飞利浦的公开披露(包括有关网络安全风险及事故的披露)有关的内部控制或其他问题出现失误，可能会令市场对所呈报资料(包括财务数据)的可靠性产生不确定因素。这可能会对飞利浦证券的价格产生负面影响。此外，收入和支出数据的可靠性是指导业务和管理营收和营收增长的关键。从接受订单到接受安装和服务，医疗技术解决方案销售的生命周期很长，再加上在账目中确认收入的会计规则的复杂性，在确保会计规则在飞利浦全球业务中的一致和正确应用方面构成了挑战。工作方式的重大变化，如混合工作和将流程转移到远程全球业务服务地点，可能会对执行、监测、审查和测试控制的控制环境产生不利影响。内部控制的任何缺陷，或与内部控制缺陷相关的监管或投资者行动，都可能对飞利浦的业务、财务状况、经营业绩以及声誉和品牌产生重大不利影响。
全球通货膨胀可能会对我们的业务和运营结果造成实质性的不利影响
宏观经济状况的变化、供应链限制、劳动力短缺、乌克兰冲突，以及各国政府和央行采取的措施，尤其是为了应对新冠肺炎疫情以及其他刺激和支出计划而采取的措施，导致了更高的通胀，进而可能导致利率上升，以及资金可获得性和成本的不利变化。这些通胀压力可能会影响我们的制造成本、运营费用(包括工资)和其他费用。我们可能无法通过提高生产率来降低成本，并通过价格措施及时转嫁这些成本增加，这可能会对我们的毛利率和盈利能力产生影响。通货膨胀还可能导致我们的客户减少或推迟我们产品的订单，这可能会对我们的业务、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
9.6合规风险
飞利浦面临其产品和服务不符合各种法规和标准的风险，包括质量、产品安全和安保。
我们的声誉和运营许可证取决于我们对全球法规和标准的遵守。特别是，飞利浦受到Respironics自愿召回及相关事宜的持续影响。请参考《质量与监管和患者安全及注意事项》一节。飞利浦在高度监管的健康技术产品安全和质量环境中运营，其产品和服务，包括来自供应商的部件或材料，受到多个政府和监管机构的监管，例如美国食品和药物管理局(FDA)、EMA(欧洲)、NMPA(中国)、MHRA(英国)、ASNM(法国)、BfArM(德国)和IGZ(荷兰)。在欧盟，医疗器械法规(EU MDR)于2021年5月生效，并对上市前和上市后提出了大量额外要求。其他与产品相关的法规包括欧盟的电子电气设备废物(WEEE)、有害物质限制(RoHS)、化学品注册、评估、授权和限制(REACH)以及能源使用产品(EuP)法规。我们受制于国内、欧盟、美国和国外的各种环境法律法规，这些法律和法规正在不断发展。任何未能遵守该等法律及法规的行为均可能危及产品质量、安全及保安及/或使我们面临诉讼、行政处罚及民事补救，从而可能对飞利浦的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
飞利浦观察到，在涉及消费品、医疗设备、信息和通信技术产品、(云)服务的市场准入以及数据保护、人工智能和供应链等特定领域的各种新立法和即将出台的立法中，安全和安保要求有所增加。监管机构和客户都要求我们使用国家和国际标准和相关认证来证明合法合规和充分的安全管理。不遵守监管机构施加的条件可能会导致产品召回、暂时禁止产品、生产设施停产、补救成本、罚款、利润返还和/或损害索赔。产品安全事件或用户担忧可能危及患者安全和/或触发FDA或其他监管机构的检查，如果检查失败，可能会引发上述影响以及其他后果。这些问题可能会对飞利浦的财务状况或经营业绩产生不利影响，因为任何必要的补救行动、罚款或索赔造成收入和成本的损失。它们还可能对飞利浦的声誉、品牌、与客户的关系和市场份额产生负面影响。
飞利浦面临不遵守业务行为规则和法规的风险，包括隐私和即将到来的ESG披露和尽职调查要求。
在执行其战略时，飞利浦可能面临不遵守业务行为规则和法规以及我们的一般业务原则的风险，这些原则包括但不限于患者安全、质量、反贿赂、医疗合规、隐私和数据保护，以及即将到来的ESG披露要求和尽职调查要求。这种风险在成长型地区加剧，因为与成熟地区相比，法律和监管环境不那么发达。合规风险领域的例子包括向第三方支付佣金，向代理商、分销商、顾问和类似实体支付报酬，以及接受礼物，这在一些市场可能被视为当地的正常商业做法。飞利浦产品和服务的持续数字化，包括其对个人数据的处理，增加了遵守隐私、数据保护和类似法律的重要性。这些风险可能会对飞利浦的财务状况、声誉和品牌产生不利影响，并引发面临政府调查、调查、法律程序和罚款的额外风险。在不同司法管辖区，ESG披露要求目前正在起草中。在欧洲，《企业可持续发展报告指令》已经获得批准。欧洲可持续发展报告标准(ESRS)将于2023年采用，并将显著扩大强制性ESG披露的范围。此外，拟议的欧洲企业可持续发展尽职调查指令(如果实施)将要求企业识别其组织--可能是整个价值链--的不利环境和人权影响并采取行动。如未能符合该等要求，可能会触发面对监管机构查询的额外风险，并对飞利浦的声誉及品牌造成不利影响，或可能因任何所需的补救行动、罚款或索偿所造成的收入及成本损失而对飞利浦的财务状况或经营业绩造成不利影响。
有关更多详情，请参阅附注或有事项内的法律程序小节。
10监事会
在荷兰法律规定的两级公司结构中，监事会是一个独立于管理委员会和公司的独立机构。监事会监督飞利浦的政策、管理及一般事务，并协助管理委员会及执行委员会提供意见。还请参阅公司治理一章中的监事会。
费克·西贝斯马2)3)
企业管治及提名推选委员会主席
自2020年起担任监事会成员；第一届任期将于2024年届满
蔡绍光1)
曾任新加坡电信有限公司集团首席执行官，现任保诚、巴蒂电信有限公司、巴蒂电信有限公司和阿亚拉公司的董事会成员。新加坡总统顾问委员会成员，新加坡公务员制度委员会副主席。
利兹·多尔蒂1)
自2019年起担任监事会成员；第一任期于2023年届满
马克·哈里森4)
彼得·L·舍尔1)4)
卢英德3)
前首席财务官、百事公司董事长兼首席执行官。现任亚马逊公司董事会成员和审计委员会主席，淡马锡国际顾问委员会成员，斯隆·凯特琳纪念医院董事会成员。
桑杰·普宁1)
曾任VMware首席运营官和SAP前首席运营官总裁。现任Cohesiity首席执行官兼总裁，Snyk董事会成员。
David·皮特2)4)
自2015年起担任监事会成员；第二届任期将于2023年届满
保罗·斯托菲尔斯2)3)
自2018年起担任监事会成员；第二届任期于2026年届满
赫尔娜·弗尔哈根2)
现任PostNL首席执行官、ING Groep N.V.监事会成员、Het Concertgebouw N.V.监事会成员、Goldschmeding基金会顾问委员会成员以及VNO/NCW(荷兰工业和雇主联合会)执行委员会和总董事会成员。
11监事会报告
监事会主席的信。
尊敬的利益相关者：
2022年对飞利浦来说是极具挑战性的一年，这从一系列令人失望的业绩中可见一斑。该公司面临重大问题，包括飞利浦呼吸机召回的后果、供应链和通胀压力、乌克兰战争和中国的COVID情况，所有这些都导致了业务和财务表现低于平均水平。这些发展对我们的股东和员工产生了重大影响。在这种情况下，我们非常感谢我们的客户对我们的信任，这反映在我们的订单上。
考虑到形势的严重性，监事会将全力支持管理层带领公司走出目前的困境，迈向具有可持续影响的渐进式价值创造的未来。正如我们在报告中所解释的那样，监事会在2022年与管理委员会进行了多次会议，并密切和积极地审查了关键的优先事项和行动，以使飞利浦重新走上为其利益相关者创造价值的轨道。
在这一年中，我们的继任规划-在此期间我们对内部和外部候选人进行了广泛的评估-导致罗伊·雅各布斯被任命为飞利浦首席执行官。董事会认识到飞利浦在过去十年中的投资组合转型成为专注于医疗技术的全球解决方案领导者，这需要在几个方面进一步提高业绩。我们的董事会相信，Roy是带领飞利浦迈向下一个业绩水平的合适CEO，通过推动战略计划的执行和10月份和1月份发布的坚定措施。我们董事会的重点与公司的优先事项完全一致：提高质量、完成召回、改善供应链和业务绩效，以及简化组织。只要有可能，我们将继续为领导团队提供支持。
监事会知道，解决飞利浦Respironics召回事件并加强患者安全和质量是飞利浦的首要任务。随着该公司努力完成补救和测试，我们对围绕召回的最新进展感到鼓舞。我们完全理解这一问题对患者、临床医生、护理人员以及监管机构和投资者的影响。我们高兴地注意到，随着产能的大幅提升，到2022年年底，飞利浦呼吸电子已经完成了向患者交付更换设备所需的约90%的生产。我们还对第一代DreamStation(DS1)的完整测试结果感到鼓舞，该产品占此次召回的睡眠治疗设备的三分之二以上。
监事会还频繁和深入地讨论了2022年的供应链形势--包括外部形势和改善业务和财务业绩所需的内部改进。
监事会支持简化飞利浦的组织结构，其中业务为主导，区域和全球职能为支持，具有更集中的关键绩效指标。2022年10月和2023年1月宣布的裁员是困难但必要的措施，因为公司AS正在推动生产率的大幅提高，包括将研发活动集中在较少但更有影响力的项目上。飞利浦将努力在尊重每一名受影响员工的情况下实施这些裁员，并符合所有当地的规章制度。
监事会组成的变化
在2022年5月举行的年度股东大会上，Herna Verhagen和Sanjay Poonen作为新成员的加入加强了监事会。Herna Verhagen在推动客户至上的公司文化和电子商务物流方面的背景已得到证实，她为监事会带来了有价值的新视角，而Sanjay Poonen在企业IT和云计算商业模式方面的丰富经验进一步加强了监事会的数字能力。我还要感谢在2022年年度股东大会结束时卸任的尼拉姆·达万长期以来的建议和支持。
我与我的监事会成员一起，期待着在飞利浦解决其复苏的关键优先事项时，对该公司提供进一步的监督，同时继续实现其通过有意义的创新来改善人们的健康和福祉的目标。
费克·西贝斯马
监事会主席
介绍监事会报告
监事会监督、建议及挑战管理委员会执行其管理任务，以及制定及执行飞利浦集团的策略。作为监事会成员，我们的行动符合皇家飞利浦、其业务和所有利益相关者的利益。本报告包括对2022年fi财政年度期间监事会活动的更详细说明以及有关其运作的其他相关信息。
2022年监事会的重点领域和活动
于2022年，飞利浦的业绩继续受到飞利浦Respironics自愿召回以及运营和供应挑战的影响，例如电子元器件短缺、发货时间延长以及新冠肺炎疫情造成的供应商中断，这些因素也影响了飞利浦位于中国的制造基地。该公司还面临其他不利因素，如通胀压力和俄乌战争。这些不利因素对该公司强劲的订单转化为销售额和2022年利润率产生了负面影响。此外，业绩继续受到飞利浦呼吸科技于2021年6月发出睡眠及呼吸护理业务自愿召回通知的后果的负面影响。
在此背景下，管理层定期向监事会通报公司的业绩和展望，监事会与管理层就改善业绩进行讨论，其中包括解决患者安全问题，加快我们对供应链业务的质量、弹性和质量的关注，以及简化飞利浦的工作方式，以改善业绩、提高生产率和灵活性。监事会审查了管理层提出的加强供应链韧性的短期和长期行动。
在此背景下，监事会和管理层还讨论了公司运营的外部环境，以及宏观经济前景对其业绩的影响。
在2022年，监事会花了相当多的时间讨论飞利浦Respironics自愿召回事件，作为其每次(定期)会议的经常性议程项目。监事会讨论并跟踪了维修和更换计划取得的进展，以及受影响的CPAP、BiPAP和机械呼吸机设备的全面测试和研究方法。监事会将患者的利益放在首位，要求管理层定期向患者通报其设备的维修或更换状态，并在可能的情况下加快维修和更换计划，尽管存在运营和供应方面的挑战。监事会亦定期获悉召回的其他方面的最新情况，例如与美国食品及药物管理局(FDA)及全球其他主管当局的持续接触、与代表FDA就同意法令行事的美国司法部(DoJ)的讨论、美国司法部消费者保护科及民事欺诈科展开的刑事及民事调查、飞利浦Respironics所属宾夕法尼亚州东区的美国检察官办公室，以及飞利浦呼吸电子为被告的正在进行的集体诉讼及个人人身伤害索赔。
认识到飞利浦集团销售的产品和解决方案的患者安全和质量的重要性，飞利浦集团在2022年花费了大量时间来审查和跟踪2021年启动的全公司计划(“加快患者安全和质量”)的进展情况，以改善和培养将质量和患者安全放在首位的文化、行为和心态。在这项计划的背景下，监事会还讨论了公司产品设计和生产控制的流程框架。
监事会仔细考虑了CEO继任计划，并在一家外部高管猎头公司的支持下，进行了广泛的遴选和评估程序，在此过程中，考虑了各种情况，以确保最佳结果。在完成了对内部和外部候选人进行审议和评估的这一过程之后，监事会一致认为Roy Jakobs先生是最佳人选。监事会随后提名雅各布斯先生为公司新任首席执行官/总裁，自2022年10月15日起生效，使他能够完全拥有2023年预算和业务计划。监事会非常高兴飞利浦的股东在2022年9月30日举行的股东特别大会上任命了雅各布斯先生(99.77%的股东投了赞成票)。自委任雅各布斯先生以来，监事会一直就其主要优先事项与他紧密合作，以进一步改善及强化飞利浦作为领先健康科技公司的表现，优先事项包括：(I)进一步深化整个公司的病人安全及品质能力，包括完成飞利浦Respironics自愿召回；(Ii)带领飞利浦集团恢复盈利增长轨道，以应付目前的逆风，包括如上所述加强供应链应变能力；及(Iii)精简组织以改善业绩及生产力。
雅各布斯先生被任命后，监事会和管理委员会就公司的总体战略进行了互动，以扩大其作为一家医疗技术公司的领导地位，并计划在2025年及以后创造具有可持续影响的价值，其基础是重点关注的有机增长和可扩展的创新，并将改善执行力作为关键的价值驱动因素，如2023年1月30日提出的。该计划旨在恢复销售增长和提高盈利能力，包括诊断和治疗、互联护理和个人健康每个细分市场的战略计划和优先事项。这些互动导致了该公司的雄心和生产力举措、重组和其他旨在改善其供应运营和业绩的行动，以及其计划，如管理层于2022年10月24日和2023年1月30日公开宣布的那样，投资于质量，简化工作方式，通过让强大地区和精益职能支持的单一责任企业领先来消除组织复杂性，并降低运营费用。此外，用于跟踪公司业绩的关键业绩指标的数量将大幅减少。在此背景下，监事会也对执行委员会的加强感到高兴，任命Steve C.de Baca和Jeff DiLullo为执行委员会成员，他们分别担任飞利浦北美首席患者安全和质量官和首席市场主管。这包括于2022年10月24日宣布在全球范围内立即裁员约4,000人，并于2023年1月30日宣布到2025年在全球范围内进一步裁员约6,000人。
下文概述了2022年期间举行的一次或多次会议审议和/或讨论的其他关键事项：
- 资本分配，包括股息政策和派息和并购框架，特别是公司在其资本结构和信用评级下支付股息和为资本投资提供资金的灵活性，包括股票回购和其他公司融资举措。
- 公司的流动性状况和杠杆率，包括鉴于公司财务表现不佳而采取的加强流动性的措施。这些措施包括确保10亿欧元的信贷安排，并在2023年和2024年的原定结算日期(而不是2022年4月28日宣布的2022年)执行远期合同的结算(作为2021年7月26日宣布的股票回购计划的一部分)。
- 地缘政治发展及其对飞利浦业务的影响，尤其是俄罗斯-乌克兰战争对飞利浦员工的影响以及对飞利浦在这些国家的业务连续性的(潜在)影响。
- 定期审查跟踪执行委员会对照目标的2022年关键业绩指标业绩的仪表盘。
- 飞利浦的年度管理承诺，包括执行委员会的2023年关键业绩指标、该等关键业绩指标的2023年目标以及2023年的年度运营计划。
- 质量和法规遵从性、系统和流程。监事会定期更新FDA过去和即将对各公司地点进行的检查，包括此类检查的准备情况和结果。另外，请参阅质量管理委员会的报告。
- 监督公司财务报告内部控制的充分性。
- 企业风险管理，包括相关程序的最新进展和改进；与执行委员会的年度风险评估对话的结果；以及飞利浦集团面临的最大风险的最新情况，包括该等风险的可能影响，以及控制和缓解措施。请参考我们的风险管理方法。
- 在2022年股东周年大会上，股东投票反对2021年薪酬报告后，与股东就管理委员会的薪酬进行了接触。有关更多信息，请参阅薪酬委员会主席的来信。
- 监督委员会以及管理委员会和执行委员会的继任规划，包括任命维姆·阿佩洛、史蒂夫·德巴卡和Jeff·迪卢洛为执行委员会成员。
- 公司的人员战略和优先事项、员工敬业度和留住员工、人才管理审查、领导力和人才发展、领导文化、包容性和多样性。
- 按照最佳做法，对首席执行官继任程序进行了评价，结果令人满意。
- 根据监事会年初核准的特定团体和个人目标的实现情况，对管理委员会和执行委员会进行评价。
- 针对飞利浦的重大民事诉讼索赔以及对飞利浦的公开调查。
- 飞利浦的环境、社会和治理(ESG)方法，包括在2025年环境、社会和治理(ESG)关键计划和可持续发展承诺和目标(包括循环收入)方面取得的进展，以及飞利浦的目标，即到2030年通过有意义的创新每年改善25亿人的健康和福祉。监事会还接受了关于可持续性报告要求和与可持续性有关的财务披露的要求以及欧洲联盟在这方面的监管动态的教育。这些包括但不限于有关欧盟企业可持续发展报告指令及欧盟可持续发展报告准则的教育，以及其对飞利浦集团报告的影响。
- 2022年股东周年大会议程(2022年5月10日召开)、股东特别大会议程(2022年9月30日召开)及2023年股东周年大会拟议议程(2023年5月9日召开)。
- 于2022年股东周年大会上，续聘安永会计师事务所（特殊合伙）为公司外聘核数师，任期一年，自2023年1月1日起。
- 建议重新任命安永会计师事务所为公司的外部审计师，任期一年，从2024年1月1日开始；以及建议任命普华永道会计师事务所为公司的新外部会计师，从2025年1月1日开始，任期四年。这两项提议都将在2023年年度股东大会上提交给股东批准。
- 全球并购活动的市场环境在2022年下半年有所放缓，原因是宏观经济挑战日益加剧、通胀压力和利率上升，以及该公司对未来并购的选择性做法，以及该公司之前收购的公司的(业务)表现。
监事会还对以下各项的战略和业绩进行了“深入调查”：
- 影像引导治疗业务；以及
- 飞利浦北美及飞利浦国际市场，包括市场趋势、业务表现及主要战略及转型措施及优先事项。
监事会亦于公布前审阅飞利浦的年度及中期财务报表，包括与ESG有关的资料。
监事会会议及出席情况
2022年，监事会成员召开7次例会和4次特别会议。此外，监事会成员在监事会正式会议之外与管理委员会成员、执行委员会成员和高级管理层进行集体和个别互动。监事会主席和首席执行官定期会面，就公司在各种事项上的进展进行双边讨论。Herna Verhagen和Sanjay Poonen被任命为监事会成员，自2022年5月10日起生效。他们遵循入职计划，并与管理委员会成员和执行委员会各成员进行互动，就战略、财务和投资者关系、治理和法律事务进行深入研究。
2022年监事会会议出席情况良好。所有监事会成员都出席了2022年的监事会会议。监事会各委员会也定期召开会议(见下文各委员会的单独报告)，各委员会向监事会全体汇报其活动情况。除了董事会及其委员会的正式会议外，董事会和委员会成员还举行了非公开会议。监事会成员的结论是，他们投入了足够的时间(如果情况需要，可采取主动行动)履行监督职责。
2022年5月，部分监事会成员参观了飞利浦位于荷兰德拉赫滕的个人健康网站，并参加了位于埃因霍温高科技园区的飞利浦网站的创新之旅。在2022年期间，多名监事会成员参观了飞利浦位于荷兰贝斯特的诊断和治疗制造基地，包括参观客户体验中心。此外，监事会于2022年6月访问了飞利浦北美总部，并会见了北美管理团队的几名关键成员。飞利浦北美总部位于美国马萨诸塞州剑桥市，公司北美研发中心也设在这里。
监事会：组成、多样性和自我评估
监事会是一个独立于管理委员会和公司的独立法人机构。它的独立性还体现在监事会成员既不是管理委员会成员也不是公司雇员的要求上。根据《荷兰公司治理守则》，监事会认为其所有成员都是独立的。此外，根据美国证券交易委员会的规则，其审计委员会的成员是独立的，适用于审计委员会。
监事会目前由10名成员组成。2022年，监事会的组成发生了一些变化，根据2022年股东周年大会(结束)，这些变化都是有效的。Herna Verhagen和Sanjay Poonen分别被任命为监事会成员，任期四年。保罗·斯托菲尔斯和马克·哈里森分别获得连任，任期四年。尼拉姆·达万的任期已经届满。
监事会在其组成中非常重视多样性，并通过了监事会、管理委员会和执行委员会的多样性政策。有关多元化政策的详情，请参阅《企业管治及提名遴选委员会报告书》。监事会在2022年花了时间审议其组成以及执行委员会(包括管理委员会)的组成，同时考虑到《多样性政策》规定的标准。
此外，监事会的组成符合《监事会议事规则》所载的其概况(于2023年初更新)。本简介旨在将监事会成员的知识及经验适当结合，包括一般管理、国际业务、环境、社会及管治(ESG)及可持续发展、(消费者)健康及医疗技术、品质及监管、财务及会计、人力资源、制造及供应链、资讯科技及数码、市场推广及政府及公共事务，所有这些均与飞利浦业务的全球性质有关。监事会的目标还包括拥有不同国籍和(文化)背景、工作经验或其他不同素质的成员，以及不超过五年前在企业或社会中担任高管或类似职位的一名或多名成员。此外，监事会的组成应符合《荷兰公司治理守则》关于独立性的最佳做法规定，监事会的每一名成员都应能够评估公司总体政策的大致轮廓。监事会的规模可能会有所不同，因为它认为适合支持自己的形象。
从2022年起，根据荷兰法律，监事会成员的(重新)任命必须达到性别配额，要求监事会成员中至少三分之一为女性，至少三分之一为男性。(为了计算目的，董事会成员的总数不能被三除，必须向上舍入到可以被三除的下一个数字。)目前，达到了法定配额，因为十名监事会成员中，四名是女性，六名是男性。
2022年，监事会每位成员完成了一份调查问卷，以核实遵守适用的公司治理规则和监事会议事规则的情况。这次调查的结果令人满意。
一个独立的外部团体推动了2022年监事会及其各委员会的自我评价进程。这包括起草和提交相关问卷、约谈监事会成员以及汇总和报告结果。管理委员会成员也提供了他们的意见。问卷涵盖的主题包括监事会的组成、规模、技能和经验、监事会的地域范围和多样性、利益相关者监督、战略监督、监事会会议的管理、动态和重点、监事会对公司业务各个方面的监督的有效性、风险管理、继任规划和人员监督、首席执行官的继任过程、与管理层的接触以及改善监事会运作和未来工作方式的建议。此外，还单独评价了主席、其他监事会成员以及监事会各委员会的业绩。
监事会在一次会议上讨论了关于评价结果的报告。评价结果表明，监事会仍然是一个运作良好的团队，这一点也体现在2022年加快的首席执行官继任过程中。结果表明，监事会具有适当的规模，并得益于不同的专业知识、多样性和国际地理代表性。有人建议今后进一步加强监事会及其各委员会的职能。监事会强调深入处理一些重要问题的重要性，这些委员会在这些问题上也发挥着关键作用。这与当前管理层对患者安全和质量、供应链可靠性和绩效以及组织简化的重点完全一致，旨在促进有机增长和以人和患者为中心的创新。2023年初，监事会主席还与每个监事会成员讨论了自我评价的结果；主席还与副主席讨论了对其自身运作的评价。
监事会及其委员会在2023年将重点关注的主要议题包括跟踪飞利浦呼吸公司自愿召回通知的某些方面的进展情况(包括但不限于维修和更换计划以及测试计划)，以及2021年启动的内部加速患者安全和质量计划，以提高供应链的弹性以及公司的业绩和现金流产生。此外，在2023年，监事会将重点关注公司的流动性状况和财务净空，并准备更新监事会和管理委员会的薪酬政策，提交2024年股东周年大会，并跟踪公司简化运营模式的进展，以期分别于2022年10月24日和2023年1月30日宣布降低复杂性和澄清问责，并跟踪公司宣布的角色削减情况。
今后将继续考虑定期利用外部调解人来衡量监督委员会的运作情况。
监事会组成
| 费克·西贝斯马 | 保罗·斯托菲尔斯 | 蔡绍光 | 利兹·多尔蒂 | 马克·哈里森 | 彼得·L·舍尔 | 卢英德 | 桑杰·普宁1) | David·皮特 | 赫尔娜·弗尔哈根1) | |
| 出生年份 | 1959 | 1962 | 1957 | 1957 | 1964 | 1957 | 1955 | 1969 | 1953 | 1966 |
| 性别 | 男性 | 男性 | 女性 | 女性 | 男性 | 男性 | 女性 | 男性 | 男性 | 女性 |
| 国籍 | 荷兰语 | 比利时人 | 新加坡人 | 英国人/爱尔兰人 | 美国 | 奥地利人 | 美国 | 美国 | 英国人/美国人 | 荷兰语 |
| 初次预约日期 | 2020 | 2018 | 2021 | 2019 | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2015 | 2022 |
| (上次)(重新)任命日期 | 不适用 | 2022 | 不适用 | 不适用 | 2022 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 2019 | 不适用 |
| 本期期末 | 2024 | 2026 | 2025 | 2023 | 2026 | 2024 | 2025 | 2026 | 2023 | 2026 |
| 独立的 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 委员会成员资格2) | RC和CGNSC | RC和CGNSC | 交流电 | 交流电 | QRC | AC和QRC | CGNSC | 交流电3) | RC和QRC | RC4) |
| 出席监事会会议 | (11/11) | (11/11) | (11/11) | (11/11) | (11/11) | (11/11) | (11/11) | (8/8) | (11/11) | (8/8) |
| 出席委员会会议 | RC（7/7）CGNS（9/9） | RC（7/7）CGNSC（9/9） | AC（7/7） | AC（7/7） | QRC（6/6） | AC（7/7）QRC（6/6） | （8/9） | AC（4/4） | RC（7/7）QRC（6/6） | RC（5/5） |
| 一般管理 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 国际商务 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| ESG与可持续性 | 是 | 是 | 是 | 是 | ||||||
| (消费者)健康和医疗技术 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | ||||
| 患者安全，q质量和监管以及产品开发 | 是 | 是 | 是 | 是 | ||||||
| 财务与会计 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 人力资源 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |
| 制造业和供应链 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |||||
| 信息技术与数字 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |
| 营销 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |||
| 政府和公共事务 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
监事会委员会
监事会在保留总体责任的同时，将其某些任务分配给三个长期存在的委员会，这也是《荷兰公司治理守则》中提到的：公司治理和提名与甄选委员会、薪酬委员会和审计委员会。2015年，监事会还成立了质量与监管委员会。这些委员会的单独报告是本监事会报告的一部分，并在下文公布。
监事会所有委员会的职能是为监事会全体成员的决策做准备，目前这些委员会没有独立或指定的权力。监事会全体成员对各委员会的活动负全部责任。
2022年财务报表
管理委员会提交的公司2022年财务报表已由安永会计师事务所审计，安永会计师事务所是股东大会任命的独立外聘审计师。我们已经批准了这些财务报表，监事会的所有个人成员都签署了这些文件(管理委员会的成员也是如此)。
我们建议股东采纳2022年的财务报表。我们同样建议股东采纳管理委员会的建议，将股息分配给股东，并宣布每股普通股相对于留存收益派发0.85欧元的股息，并以股份形式分配股息。
最后，我们要感谢管理委员会成员、执行委员会和所有其他工作人员在整个2022年期间所作的持续贡献。
2023年2月21日
监事会
费克·西贝斯马
保罗·斯托菲尔斯
蔡绍光
利兹·多尔蒂
马克·哈里森
彼得·L·舍尔
卢英德
桑杰·普宁
David·皮特
赫尔娜·弗尔哈根
进一步信息
为了更好地了解监事会的职责以及管理监事会及其委员会运作的内部法规和程序，请参阅公司治理和公司网站上发布的以下文件：
- 《公司章程》
- 监事会议事规则，包括监事会委员会章程
- 监事会、管理委员会和执行委员会的多样性政策
11.1企业管治及提名推选委员会报告书
公司治理和提名遴选委员会由菲克·西贝斯马担任主席。它的其他成员是保罗·斯托菲斯和英德拉·努伊。该委员会负责审查管理委员会、执行委员会、某些其他关键管理职位以及监事会的甄选标准和任命程序。
2022年，公司治理和提名遴选委员会举行了9次会议，除1名成员未能在2022年8月出席会议外，委员会所有成员都出席了这些会议。此外，委员会在2022年还举行了多次特别会议，特别是关于首席执行官继任程序的会议，委员会所有成员都参加了这些会议。
委员会专门花时间任命或重新任命候选人，以填补监事会的现有和未来空缺。在这些协商之后，它编写了决定，并就任命候选人向监事会提供了咨询。这导致Herna Verhagen和Sanjay Poonen在2022年年度股东大会上被任命为监事会成员。
委员会负责飞利浦高级管理层的遴选准则及委任程序，检讨管理委员会及其个别成员的运作、执行委员会继任计划及公司主要职位的紧急候选人。在对管理委员会和执行委员会成员进行业绩评价以及挑选继任候选人时，考虑到了这些审查的结论。请参阅《2022年年度奖励办法》，其中规定了薪酬委员会对管理委员会和执行委员会成员的业绩审查。
2022年，委员会花了充足的时间选拔和任命监事会报告中讨论的公司新任首席执行官/总裁。为此，雅各布斯先生在2022年9月30日的股东特别大会上被任命为总裁首席执行官兼管理委员会成员。此外，委员会在2022年花时间挑选和/或任命候选人，以填补管理委员会和执行委员会目前和未来的其他空缺。结果是：任命威廉·阿佩洛为执行委员会成员，担任首席运营官(接替退出执行委员会的苏菲·贝楚)，从2022年9月起生效；任命史蒂夫·C·德巴卡担任执行委员会成员，担任首席患者安全和质量官，从2023年2月6日起生效；任命Jeff·迪卢洛担任执行委员会成员，担任飞利浦北美首席市场主管(接替离开公司的维托·罗查)，也于2023年2月6日生效。正如2022年12月8日宣布的那样，Kees Wesdorp于2023年1月1日离开公司，Bert van Meur(图像引导治疗业务的首席业务负责人)暂时扩大了他的角色，包括精密诊断业务的领导。
关于公司治理事项，委员会讨论了相关的发展和立法变化，包括修订后的《荷兰公司治理准则》和与ESG相关的披露要求方面的监管制度。最后，委员会审阅了《企业管治及提名和遴选委员会约章》，并认为该约章仍然是适当的。
关于提高生产力的举措和改善公司业绩的其他行动(包括不幸但必要的角色裁减)，管理层向委员会通报了对雇员的影响和分阶段部署办法的最新情况，并审查了该组织的简化情况。
多样性
监事会、管理委员会和执行委员会的多样性政策于2017年通过，2023年初修订，并在公司网站上发布。委员会定期评估多样性政策以及监事会的规模和组成，并在相关情况下就监事会的情况提出建议。
多样性政策中的标准旨在确保监事会、管理委员会和执行委员会拥有充分的多样性意见和所需的专业知识，以便更好地了解与公司业务有关的当前事务和较长期的风险和机会。在评估最佳多样性时，公司业务的性质和复杂性以及公司运营所处的社会和环境背景都被考虑在内。
根据多样性政策，任命监事会、管理委员会和执行委员会成员的候选人是根据能力挑选的。在适当考虑多样性政策中规定的标准的情况下，公司应通过考虑年龄、性别、身份以及教育和专业背景等方面的多样性的候选人来填补空缺。有关监事会多样性的更多信息，请参阅监事会报告。
多样性政策包括监事会的目标，即管理委员会和执行委员会由具有不同国籍和(文化)背景、工作经验或其他不同素质的成员组成。从2022年起，荷兰法律要求上市公司为管理委员会设定适当和雄心勃勃的性别多样性目标，并由公司确定资历的管理级别。为此，多样性政策包括监事会的目标，即管理委员会和执行委员会各有至少三分之一的成员为女性，至少三分之一为男性。有关更多信息，请参阅包容性与多样性。
11.2薪酬委员会报告
11.2.1薪酬委员会主席的信
尊敬的利益相关者：
我高兴地代表薪酬委员会报告委员会2022年的活动，并代表管理委员会和监事会提交2022年薪酬报告。
薪酬委员会一直非常注意到，在2022年举行的年度股东大会(AGM)期间，大多数咨询投票都是反对2021年薪酬报告的。我们非常认真地对待这一负面咨询投票，这就是为什么我们在2022年年度股东大会后立即与公司股东接触，并在2022年下半年与我们的股东进一步接触。作为薪酬委员会主席，我与投资者关系部一起与我们的13名较大股东(合计约占已发行股本的45%)和三家最具代表性的机构咨询机构进行了讨论。
从我们的股东那里收到反馈
我们的大多数股东明白，在某些情况下，监事会应该能够调整年度激励(AI)和长期激励(LTI)支出，但他们确实对2021年管理委员会成员的调整表示了特别关注，同时考虑到这一年对我们股东的影响。然而，我们的股东确实理解为更广泛的员工队伍所做的酌情调整，特别是为了解决留住风险。此外，他们要求我们在披露个人业绩实现方面更加透明，特别是考虑到CEO在2021年以上的目标实现。最后，他们要求我们透明地说明2021年的调整将如何反映在为2022年人工智能设定的公司业绩目标中。
我们是如何处理这些反馈的
人工智能和LTI的支出自然会受到公司业绩低迷的影响。正如我们在2021年薪酬报告中以及在2022年年度股东大会之前的活动中所解释的那样，鉴于我们的员工曾经和仍然必须在具有挑战性的环境中工作，我们应用了符合公司和员工最佳利益的调整来应对留任风险。然而，在2022年股东周年大会后与我们的股东讨论时，我们得出的结论是，在对管理委员会成员进行调整时，应更符合我们股东的利益。因此，监事会重新考虑了公司的长期做法，并决定不再自动对整个公司采用统一的AI和LTI调整方法，并有效地将管理委员会成员和更广泛的劳动力的薪酬方法脱钩。
我们仍然认为，管理委员会成员的薪酬与我们广大员工的薪酬保持高度一致是好的，但我们意识到，在某些情况下，解决我们本国人员的留任风险可能会导致管理委员会成员的薪酬与股东利益之间的不一致。因此，我们调整了我们的方法。
我们已经做出了一个决定--早在2022年年度股东大会之前--以提高潜在调整和业绩奖励的清晰度，就是设定未来的目标，从基于我们调整后的EBITA的2022年人工智能开始*)外部报告的指标，因此适用一套明确定义和披露的调整(有关业绩指标的确切定义，请参阅非国际财务报告准则信息的对账)。
在我们公司2022年业绩的背景下，为了与股东的经验保持一致，监事会和管理委员会共同得出结论，放弃2022年的任何人工智能支付和管理委员会现任成员2020年LTI赠款的任何归属是合适的。具体地说，这意味着免除了人工智能的236,957欧元和长期信托基金的188,994欧元。
为透明起见，我们提供了个人业绩实现情况的强化披露。虽然会有基于个人业绩实现的支付，但没有针对财务业绩标准的人工智能支付，因为实现的业绩低于各自的阈值。为免生疑问，我们确认，为2022年设定的财政目标考虑到了与2021年薪酬有关的调整，以使管理委员会成员不会两次受益于这些调整。
在准备延长股东对我们薪酬政策的授权(将在2024年年度股东大会上投票表决)时，在这些(和未来的)股东参与期间收到的其他反馈也将被考虑在内。正如我在去年的信中所说，我们飞利浦的宗旨是通过有意义的创新来改善人们的健康和福祉。作为一个薪酬委员会，我们希望确保我们的薪酬政策支持这一目的。
CEO薪酬
2022年10月15日，罗伊·雅各布斯被任命为公司首席执行官。雅各布斯先生的年度基本薪酬定为1,200,000欧元，低于其前任的基本工资，与飞利浦的薪酬政策一致，但仅略低于我们量子同行集团的中位数。雅各布斯先生获委任后获得绩效股份，授予价值为314,137欧元，相当于他于2022年任职时按比例计算的2022年CEO LTI授予价值。雅各布斯在之前担任首席执行官期间，作为薪酬的一部分，获得了2022年的LTI补助金，在他接任首席执行官之前，这一薪酬在当时也得到了按比例分配。我们的2022年薪酬报告还包括对这位前首席执行官根据其服务协议于2023年4月30日终止继任后获得的薪酬(将)的描述。所有付款都符合合同义务。
薪酬委员会的组成及其活动
薪酬委员会由保罗·斯托菲斯担任主席。它的其他成员是David·皮特、赫尔娜·弗尔哈根和菲克·西贝斯马。该委员会负责编写监事会关于管理委员会和执行委员会成员个人薪酬的决定，以及管理这一薪酬的政策。薪酬委员会在履行职责时，由一名外部顾问和一名内部薪酬专家提供协助。如欲全面了解委员会的职责，请参阅《薪酬委员会章程》，载于《监事会议事规则》第3章(刊载于公司网站)。我们的年度薪酬委员会周期使我们能够有一个有效的决策过程，支持薪酬政策的确定、审查和实施。委员会在2022年举行了七次会议。委员会所有成员都出席了这些会议。
我期待着在我们的年度股东大会上提交这份薪酬报告。
我代表薪酬委员会，
保罗·斯托菲尔斯
薪酬委员会主席
11.2.2《2022年薪酬报告》
在本薪酬报告中，监事会根据《荷兰民法典》第2条：135B条，全面概述了2022年财政年度分别向管理委员会和监事会成员个人支付和欠付的薪酬。该报告还将在2023年股东周年大会后作为独立文件在公司网站上发布，会议议程将包括对本薪酬报告的咨询投票。
管理委员会
2020年薪酬政策摘要
管理层之薪酬政策及长期激励计划已分别获二零二零年四月三十日举行之二零二零年股东周年大会采纳及批准。
管理委员会薪酬政策的目标是：专注于实现我们的目标和战略，激励和留住他们，并创造利益相关者的价值。
因此，薪酬政策：
- 支持改善公司整体业绩，提升公司长期价值；
- 通过以下方式直接支持我们的目标：
A)通过年度和长期奖励中所列的标准和目标，将一部分薪酬与实现我们的战略任务挂钩；
B)提供与商业竞争对手和我们竞争的高管人才公司同行相比具有市场竞争力的薪酬；
C)使我们能够激励、留住和吸引世界级人才，以支持我们通过有意义的创新改善人们的健康和福祉的目标，以及我们解决客户的医疗挑战的目标(实现四重目标)；
D)鼓励股份所有权，以与股东结盟，并鼓励员工担任公司的管家和大使； - 鼓励公司及其员工以负责任和可持续的方式行事；
- 通过不断与股东、客户、消费者和员工等利益相关者打交道，为他们提供价值，并为整个社会做出积极贡献；
- 通过考虑内部薪酬比率，实现公平和内部一致的薪酬水平。
薪酬政策的主要内容
补偿元素 | 目标和与战略的链接 | 操作 | 策略级别 |
|---|---|---|---|
总直接薪酬 | 为支持薪酬政策的目标，直接薪酬总额包括以年度激励(现金红利)形式和以绩效股票形式的长期激励的重要可变部分。其结果是，相当大比例的薪酬“面临风险”。 | 监事会确保为董事会级别的管理人才提供具有竞争力的薪酬待遇，并以此为基准。 直接薪酬总额的定位每年根据基准数据进行审查，并在需要时进行重新校准。为了建立这一基准，每年都会对Quantum Peer Group的薪酬水平进行数据研究。 | 总直接薪酬旨在达到或接近Quantum Peer Group的中位数。 |
年度基本薪酬 | 固定现金支付，旨在吸引和留住最高素质的管理人员，并反映他们的经验和职责范围。 | 年度基本薪酬水平及监事会所作的任何调整均基于多项因素，包括Quantum Peer Group数据的中位数以及个别成员的表现和经验。 基本工资的年度审查日期通常在4月1日之前。 | 个人薪资水平显示在此薪酬报告中。 |
年度奖励 | 可变现金奖金激励，其业绩与公司年度战略计划中的特定财务和非财务目标挂钩。这些目标被设定在具有挑战性的水平，部分与公司的业绩(80%权重)挂钩，部分与个人成员的贡献(20%权重)挂钩。 | 任何一年的支出都与上一年的成绩有关。指标在薪酬报告中预先披露，一旦监事会批准并披露，在任何给定年度使用的指标的选择将不会有追溯性变化。 | 总裁兼首席执行官 其他BOM成员 |
长期激励 | 我们的长期奖励构成总薪酬的重要部分，而支出取决于是否实现具有挑战性的每股收益目标、相对于表现优异的同行群体的相对产出回报表现，以及与我们通过创新让世界更健康、更可持续发展的目标直接一致的可持续发展目标。 | 年度奖励金额是参照基本工资的倍数确定的。 将予授予的实际业绩股份数目乃参考皇家飞利浦股份于公布首个季度业绩当日及其后四个交易日的平均收市价而厘定。 根据履行条件的实现情况，悬崖归属在授予之日起三年后适用。 归属期间，分红的价值将以股份的形式计入业绩股份。这些股息等值股票只有在奖励实际授予的范围内才会交付。 | 总裁兼首席执行官 其他BOM成员 |
强制性股份所有权和持股要求 | 进一步使高管的利益与利益相关者的利益保持一致，并激励实现可持续的业绩。 | 管理委员会成员的指导方针是至少持有公司的最低股份。 在达到这一水平之前，管理委员会成员必须保留从任何长期奖励计划获得的所有税后股份。 管理委员会所有成员均已达到所需的股份所有权水平。 根据长期激励计划授予的股票应保留至少5年的期限，如果期限较短，则至少保留到合同期限结束。 | 首席执行官的最低持股要求为年度基本薪酬的400%，管理委员会其他成员的持股要求为300%。 |
养老金 | 养老金计划和养老金缴费，目的是在退休时达到适当的水平。 |
| |
其他安排 | 帮助留住员工并保持在市场中的竞争力 | 其他安排包括费用和搬迁津贴、医疗保险、意外保险和公司汽车安排，这些安排与飞利浦在荷兰的其他高管一致。 管理委员会成员还受益于公司董事和高级管理人员(D&O)责任保险。 该公司不向管理委员会成员发放个人贷款。 |
同龄人小组
我们使用Quantum Peer Group进行薪酬基准测试，因此，我们的目标是确保其包括业务竞争对手，重点是医疗保健、技术相关或消费产品领域的公司，以及与我们竞争管理人才的其他公司。Quantum Peer Group主要由荷兰和其他欧洲公司组成，加上少数（最多25%）总部位于美国的全球公司，规模、复杂性和国际范围相当。截至2023年，监事会决定在量子同行集团中用Baxter取代Atos。
飞利浦集团
量子同行集团：
2022
| 欧洲企业 | 荷兰公司 | 美国公司 | |
|---|---|---|---|
| 阿尔康 | 利洁时本基瑟 | 保留Delhaize | 贝顿·狄金森 |
| 阿托斯 | 罗氏 | 阿克苏诺贝尔 | 波士顿科学公司 |
| BAE系统公司 | 劳斯莱斯 | ASML | 丹纳赫 |
| 凯捷 | 赛峰 | 喜力啤酒 | 美敦力 |
| 爱立信 | 西门子医疗集团 | 史崔克 | |
| 费森尤斯医疗保健 | 史密斯和侄子 | ||
| 葛兰素史克 | 泰利斯 | ||
| 诺基亚 | |||
此外，我们使用TSR Performance Peer Group来基准我们的相对总股东回报业绩，用于LTI目的，并与我们在医疗技术市场和我们竞争的其他市场的业务同行进行比较。我们为这一同行群体选择的公司主要包括总部位于美国的医疗保健公司。鉴于相当多的相关竞争对手总部位于美国，美国医疗保健公司的权重比量子同行集团更值得注意。
飞利浦集团
TSR性能对等组：
2022
| 美国公司 | 欧洲企业 | 日本企业 |
|---|---|---|
| 贝顿·狄金森 | 阿尔康 | 佳能 |
| 波士顿科学公司 | Elekta | Terumo |
| 塞纳 | 费森尤斯医疗保健 | |
| 丹纳赫 | Getinge | |
| 通用电气 | 西门子医疗集团 | |
| Hologic | 史密斯和侄子 | |
| 强生 | 利洁时本基瑟 | |
| 美敦力 | ||
| ResMed | ||
| 史崔克 |
薪酬政策及LTI计划容许监事会无须股东大会进一步批准，每年就最多三间公司(例如：一间公司退市或两间同业公司合并后)，或分别于薪酬政策及LTI计划获通过及批准后的四年内(或如较早，直至经修订的薪酬政策或经修订的LTI计划获通过或批准为止)，对同业团体作出更改。自2020年采用现行薪酬政策以来，2021年剥离国内家电业务导致监事会决定将伊莱克斯、Esthy和汉高从Quantum Performance Peer Group中移除，取而代之的是爱尔康、葛兰素史克和Stryker。2022年期间未对TSR对等组进行任何更改。然而，由于Cerner在2022年被甲骨文收购后已被摘牌，监事会已选择巴克斯特接替Cerner获得2023年LTI拨款。此外，在GE Healthcare首次公开募股后，GE Healthcare被列入2023年LTI赠款的TSR Performance Peer Group，取代通用电气。
服务协议
管理委员会成员通过服务协议（Over eenkomst van opdracht)。任何一方终止合同都有六个月的通知期。遣散费的最高限额为一年的年度基本补偿。如果代表管理委员会成员提前终止协议，或在紧急情况下(德里根德·里登)，如《荷兰民法典》第7：678条及以后的定义。服务协议的期限与股东大会委任有关成员的任期一致(最长为四年，但有一项理解，该期限不迟于委任年度后第四年举行的股东周年大会(AGM)结束时届满)。
飞利浦集团
现有成员的合同条款：
2022
| 学期末 | |
|---|---|
| 罗伊·雅各布斯 | 2026年年度股东大会 |
| 阿比吉特·巴塔查里亚 | 2023年度股东大会 |
| 马尔尼克斯·范吉内肯 | 2025年年度股东大会 |
11.2.32022年管理委员会的薪酬
监事会根据薪酬委员会的建议，根据2020年薪酬政策和2020年LTI计划，确定了2022年对管理委员会成员的支出和奖励。此外，监事会确定了2020年LTI计划的2022年支出，其中绩效期限截至2022年12月31日。这是根据2020年股东周年大会上批准的LTI计划完成的。
薪酬委员会每年进行情景分析。这包括在不同情况下计算酬金，借此研究不同的飞利浦业绩假设及公司行动。监事会的结论是，2022年年度奖励计划以及2020年长期激励计划的战略目标与选定的业绩标准之间的关系是适当的。
然而，在我们公司2022年业绩的背景下，为了与股东的经验保持一致，监事会和管理委员会共同得出结论，放弃任何2022年人工智能支付和管理委员会成员2020年LTI赠款的任何归属是合适的。这位前首席执行官没有放弃2022年人工智能的部分支付和2020年LTI赠款的部分归属，因此公司将在这方面履行其合同义务。
本《2022年薪酬报告》亦包括本公司前行政总裁根据及按照其服务协议的条款而于2022年10月15日(其由雅各布斯先生接任的日期)之后收取的薪酬(将予支付)的说明，该服务协议已于本公司网站上订立及刊载，并鉴于其于2019年获委任而呈交股东周年大会，该协议将于2023年4月30日终止(请参阅“薪酬前行政总裁”)。
年度基本薪酬
罗伊·雅各布斯出任新任首席执行官的年度基本薪酬为1,200,000欧元(低于其前任1,325,000欧元的基本工资)，符合飞利浦的薪酬政策，符合市场惯例并考虑到该角色的复杂性。作为定期薪酬审查的一部分，对管理委员会其他成员的年度基本薪酬进行了审查。因此，Abhijit Bhattacharya和Marnix van Ginneken的年度基本薪酬在2022年4月1日分别从795,000欧元增加到810,000欧元和615,000欧元增加到630,000欧元。这一增长是为了使总薪酬水平更接近市场中值水平，并反映内部相对关系。
2022年度奖励
年度激励绩效是根据公司财务业绩和个人业绩进行评估的。详情如下：
公司财务业绩(80%权重)
根据薪酬政策，公司提前为管理委员会所有成员设定财务目标。2022年，集团制定的财务目标包括可比销售增长*)，调整后的EBITA*)和自由现金流*)。令人遗憾的是，在这三个标准中的任何一项上，已实现的业绩都没有达到门槛业绩目标。
| 财务业绩标准： | 权重占年度激励目标的百分比 | 绩效评估： | 加权奖金占目标年度激励的百分比 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 阈值性能 | 目标绩效 | 最高性能 | 已实现的绩效 | 以目标的百分比表示的最终支出 | |||
| 可比销售额增长1) | 30% | 1.8% | 4.8% | 6.8% | (2.8)% | 0.0% | 0% |
| 调整后的EBITA1) | 30% | 9.7% | 12.7% | 14.7% | 7.4% | 0.0% | 0% |
| 自由现金流1) | 20% | 400 | 700 | 1,000 | (961) | 0.0% | 0% |
| 总计 | 80% | 0% | |||||
基于责任领域的个人目标(20%权重)
在我们公司2022年业绩的背景下，为了与股东的经验保持一致，监事会和管理委员会成员共同得出结论，尽管现任管理委员会成员在个人业绩标准上实现了积极的实现，但免除2022年管理委员会成员的任何人工智能支出是合适的。具体地说，这意味着总共免除了236,957欧元(包括与Roy Jakobs在2022年1月1日至2022年10月14日担任首席业务领导互联护理期间的人工智能有关的35,881欧元)。
为透明起见，在年初确定的个别业绩标准和评估目标已在下表中披露。为了确定个别目标的支出水平，监事会通常对既定目标的业绩以及目标类别的相对权重进行全面评估。这些相对权重并不是在所有情况下都是相等的，但这样，任何目标类别都是相关的，并与国际年的战略优先事项保持一致。
| 管理委员会成员 | 个人绩效标准 | 工作表现的评估 | 加权奖金占目标年度激励的百分比 |
|---|---|---|---|
| 罗伊·雅各布斯。 | 战略执行 |
| 14% (完全豁免) |
| 卓越的质量和运营 |
| ||
| 人与组织 |
| ||
| 客户结果 |
| ||
| 阿比吉特·巴塔查里亚。 | 战略执行 |
| 13% (完全豁免) |
| 卓越的质量和运营 |
| ||
| 人与组织 |
| ||
| Marnix van Ginneken | 战略执行 |
| 17% (完全豁免) |
| 卓越的质量和运营 |
| ||
| 人与组织 |
| ||
| 环境、社会和治理/可持续发展 |
|
总体而言，这导致年度奖励实现总额如下，且无支出：
2022年年度奖励实现
除非另有说明，否则以欧元计算
| 年度奖励机会： | 已实现的年度激励 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 作为基本薪酬的百分比的目标 | 年度激励目标 | 财务业绩(加权派息百分比) | 个人表现(加权派息百分比) | 按目标年度奖励的百分比表示的支出1) | 已实现的年度激励 | 年度奖励支出 | |
| 罗伊·雅各布斯2) | 100% | 256,438 | 0% | 69% | 14% | 35,260 | 0 |
| 阿比吉特·巴塔查里亚 | 80% | 648,000 | 0% | 63% | 13% | 81,648 | 0 |
| 马尔尼克斯·范吉内肯 | 80% | 504,000 | 0% | 84% | 17% | 84,168 | 0 |
2023年年度奖励计划
年度奖励标准包括：
财务标准（80%权重）：
对于2023年，选择以下公司业绩的财务指标，以确保与该年的关键（战略）优先事项保持一致：
- 利润/利润率
- 收入/增长
- 现金流
个人标准（20%权重）：
每个成员的贡献根据责任领域进行评估，每年从以下名单中为每个管理委员会成员挑选两个最多五个业绩类别：
- 客户结果
- 卓越的质量和运营
- 战略执行
- 人与组织
- ESG/可持续发展
就二零二三年而言，选择以下表现类别以确保与年内的主要（策略性）优先事项一致：
| 管理委员会成员 | 选定的性能类别 |
|---|---|
| 罗伊·雅各布斯 |
|
| 阿比吉特·巴塔查里亚 |
|
| 马尔尼克斯·范吉内肯 |
|
2020年长期激励
二零二零年长期奖励计划授出之三年表现期（包括表现股份）于二零二二年十二月三十一日止。该补助金的实现是基于TSC成就、调整后的EPS增长和可持续发展目标。
在本公司2022年的业绩背景下，并与股东经验保持一致，监事会和管理委员会共同得出结论，尽管本公司在可持续发展目标方面取得了积极的业绩，但放弃授予本公司现任成员的2020年长期投资奖励是适当的。具体而言，这意味着免除了188，994欧元的数额。
飞利浦集团
业绩成就和归属级别
| 成就 | 加权 | 归属级别 | 调整后归属水平（豁免） | |
|---|---|---|---|---|
| TSR | 0% | 50% | 0% | 0% |
| 易办事 | 0% | 40% | 0% | 0% |
| 可持续发展目标 | 180% | 10% | 18% | 0% |
| 总计 | 18% | 0% |
TSR(50%权重)
TSR的排名方法适用于飞利浦本身，包括在TSR Performance Peer Group中。TSR分数是根据当地货币方法计算的，并在3年绩效期间开始和结束之前取3个月的平均期。下表概述了绩效激励支付区，绩效低于第40个百分位数的为零，绩效水平高于第75个百分位数的为200%。奖励区范围的构建使得随着时间的推移，平均分红预计约为100%。
飞利浦集团
TSR的绩效激励区
以%为单位
| 职位 | 20-14 | 13 | 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 派息 | 0 | 60 | 80 | 100 | 120 | 140 | 160 | 180 | 190 | 200 |
飞利浦于业绩期内实现的TSC回报率为—63. 66%，开始日期为2019年10月，结束日期为2022年12月。这导致飞利浦在下表所示的TSC表现同行组中排名第20位，导致TSC成就为0%。
在甲骨文收购Cerner(完成于2022年6月)后，监事会采用了通过退市日期认可Cerner业绩的方法。作为未来业绩的代表，假设对剩余19家同行公司的指数进行再投资(有效地保留了由20家公司组成的同行集团)。
TSC结果LTI计划2020拨款：（63.66%）
| 总回报 | 秩数 | |
|---|---|---|
| 丹纳赫 | 85.47% | 1 |
| 日立 | 74.64% | 2 |
| 重置材质 | 56.08% | 3 |
| Getinge | 44.14% | 4 |
| Hologic | 43.04% | 5 |
| 强生 | 37.70% | 6 |
| 西门子医疗集团 | 24.07% | 7 |
| 德隆吉 | 15.22% | 8 |
| Terumo | 14.05% | 9 |
| 史崔克 | 13.15% | 10 |
| 塞纳 | 7.70% | 11 |
| 波士顿科学公司 | 3.48% | 12 |
| 贝顿·狄金森 | (1.36)% | 13 |
| 通用电气 | (3.63)% | 14 |
| 美敦力 | (20.68)% | 15 |
| 史密斯和侄子 | (35.25)% | 16 |
| seb集团 | (39.46)% | 17 |
| Elekta | (48.80)% | 18 |
| 费森尤斯医疗 | (51.91)% | 19 |
| 飞利浦 | (63.66)% | 20 |
调整后每股收益增长(40%权重)
在业绩期初设定的LTI计划每股收益支出和目标如下：
飞利浦集团
LTI计划每股收益支出
| 低于阈值 | 阀值 | 目标 | 极大值 | 实际 | |
|---|---|---|---|---|---|
| LTI计划每股收益(欧元) | 1.28 | 1.50 | 1.71 | (1.43) | |
| 派息 | 0% | 40% | 100% | 200% | 0% |
就2020年LTI赠款而言，LTI计划每股收益的计算依据是报告的股东应占净收益除以业绩期间开始前一天的已发行普通股数量(扣除库存股后)(以消除任何股票回购、股票股息等的影响)，得出每股收益为1.82欧元。此外，根据2020年LTI计划，LTI计划每股收益包括调整，以计入设定目标时未计划的事件或管理层控制之外的事件，如收购和资产剥离的损益影响(积极调整)、投资组合重组的损益影响(积极影响)、法律费用的损益影响(积极影响)和外汇变动对计划的影响(积极调整)。总体而言，基于持续经营的调整后净收入，LTI计划每股收益为1.43欧元，实现了目标的0%。
可持续发展目标(10%权重)
为了进一步使管理委员会的薪酬方案与我们的宗旨和我们的ESG承诺保持一致，2020年LTI计划引入了可持续发展标准。飞利浦认为，ESG业绩将改善公司整体业绩，因此，ESG业绩应与(长期)薪酬明确挂钩。这些标准基于联合国定义的三个可持续发展目标(SDGs)，这些目标包括在飞利浦的可持续发展战略(第3、12和13号)中。这三个可持续发展目标被转化为五个基本目标，并根据特定的目标范围进行衡量。
在业绩期间开始时，为五项目标中的每一项都设定了具有挑战性的目标范围。根据点到点方法，绩效绩效是在绩效期末(即3年)相对于绩效期初衡量的。支出是根据以下方案确定的：
| 不是的。在目标区内或以上实现的措施 | 派息百分比 |
|---|---|
| 1 | 0% |
| 2 | 0% |
| 3 | 50%-100% |
| 4 | 100%-150% |
| 5 | 150%-200% |
下表介绍了实现的性能。由于五分之五的目标是在目标区或以上实现的，因此支出百分比介于目标的150%至200%之间。根据五个目标的总体表现，监事会评估，180%的归属水平将反映出目标范围内的适当定位。然而，如上所述，放弃了对管理委员会2020年长期发展目标赠款的任何归属，包括与实现的可持续发展目标有关的归属。虽然在可持续发展目标上的强劲表现因此不会导致管理委员会现任成员的任何归属，但公司对此表示庆祝，因为它有助于我们的目标和我们的ESG承诺。
有关实现所有五个目标的绩效的更多信息，请参阅我们的环境、社会和治理。
| 可持续性范畴 | 基本目标 | 目标射程 | 已实现的绩效 | |
|---|---|---|---|---|
| 确保健康生活，促进所有年龄段的福祉(SDG3)。 生活得到改善 | 第三年改善生活的目标人数1) | 14.67亿-16.67亿 | 18.1亿 | 目标区以上 |
| 确保可持续的消费和生产模式(SDG12) 圆度 | 第三年的目标循环收入2) | 12.2% – 16.2% | 18.1% | 目标区以上 |
| 第三年将有针对性的废物运往堆填区3) | 4.7% – 0.1% | 目标区域内 | ||
| 在第三年有目标地结束环路4) | 14.5 – 23.0% | 35.2% | 目标区以上 | |
| 采取紧急行动应对气候变化及其影响(SDG13) 碳足迹 | 目标CO2第三年的当量(基洛公吨) | 661—589克通讷 公司2 | 438千吨 公司2 | "上方"目标区 |
2023年长期奖励
由业绩股票组成的2023年长期激励赠款的授予取决于3年内的业绩，并基于两个财务标准和一个非财务标准：
- 50%权重：相对总股东回报(TSR)
- 40%权重：调整后每股收益增长*)(‘EPS’)
- 10%权重：可持续发展目标
更多信息请参考公司网站上发布的长期激励计划。
养老金
根据荷兰法律管辖的服务协定工作的管理委员会成员的养恤金安排如下：
- 荷兰的Flex ES养老金计划是一项集体固定缴费计划，其固定缴费为(目前)114866欧元(自2022年1月1日生效)最高应计养恤金工资的30.3%(包括自己2%的缴费)减去抵销部分。Flex ES计划的目标退休年龄为68岁，目标应计比率为1.85%；
- 总养恤金津贴，相当于超过114866欧元的基本工资的25%；
- 临时总过渡津贴，最长为8年(头5年全额；第6年：75%；第7年：50%；第8年：25%)，适用于参加前行政人员养恤金计划的管理委员会成员。津贴数额是根据董事会成员2014年12月31日的年龄和薪金计算的。
2022年薪酬总成本
下表概述了该公司2022年和2021年与管理委员会薪酬有关的费用。与业绩股相关的成本基于会计准则(IFRS)，该准则规定，每笔LTI赠款的成本应按相关会计年度的比例，在整个(多年)归属期间确认。因此，任何一年的成本反映了多笔LTI赠款的成本，而不是LTI赠款持有人在归属日期的实际价值。因此，管理委员会现任成员放弃2020年长期信托基金赠款的情况在本表中并不明显。有关绩效股票的实际归属的更多细节，请参阅2020节长期激励。
飞利浦集团
薪酬管理委员会1)
以欧元计价
| 年度会计成本 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 报告年份 | 年度基本薪酬2) | 基本补偿 | 已实现的年度激励 | 流通股3) | 退休金津贴4) | 退休金计划成本 | 其他补偿5) | 总成本 | 固定可变薪酬6) | |
| 雅各布斯7) | 2022 | 1,200,000 | 256,438 | 已放弃 | 112,7378) | 57,973 | 6,012 | 11,507 | 444,667 | 75%-25% |
| 范豪腾7) | 2022 | 1,325,000 | 1,041,849 | 208,370 | 2,930,068 | 444,051 | 22,121 | 42,533 | 4,688,992 | 33%-67% |
| 2021 | 1,325,000 | 1,325,000 | 850,915 | 2,626,295 | 565,403 | 27,462 | 57,224 | 5,452,299 | 36%-64% | |
| A.巴塔查里亚 | 2022 | 810,000 | 806,250 | 已放弃 | 763,1408) | 237,250 | 28,133 | 61,308 | 1,896,081 | 60%-40% |
| 2021 | 795,000 | 790,000 | 360,103 | 1,172,533 | 233,857 | 27,462 | 68,908 | 2,652,864 | 42%-58% | |
| M.J.范？金内肯 | 2022 | 630,000 | 626,250 | 已放弃 | 585,4908) | 141,622 | 28,133 | 35,343 | 1,416,837 | 59%-41% |
| 2021 | 615,000 | 605,000 | 317,192 | 886,035 | 150,755 | 27,462 | 42,610 | 2,029,054 | 41%-59% | |
| 总计 | 2022 | 2,730,788 | 208,370 | 4,391,434 | 880,896 | 84,398 | 150,691 | 8,446,577 | 46%-54% | |
| 2021 | 2,720,000 | 1,528,210 | 4,684,863 | 950,015 | 82,386 | 168,742 | 10,134,217 | 39%-61% | ||
薪酬前首席执行官
2022年10月15日，前首席执行官弗朗斯·范豪腾由罗伊·雅各布斯接替担任公司首席执行官。
鉴于适当的交接，并根据其服务协议的合同义务(于其于2019年重新委任时在公司网站上公布，并作为本协议附件4(E)存档)，前首席执行官的服务协议将根据该服务协议中规定的适用条件于2023年4月30日终止。在此之前，这位前首席执行官仍然可以提供咨询服务。
截至2023年4月30日终止日期，这位前首席执行官将在2019年服务协议终止后领取基本工资、养老金安排和其他津贴。2022年10月15日至2022年12月31日期间，基本薪酬、养老金支出和其他薪酬的价值分别为283,151欧元、126,695欧元和11,774欧元。这位前首席执行官没有放弃2022年人工智能的部分支付和2020年LTI赠款的部分归属，因此公司将在这方面履行其合同义务。因此，这位前首席执行官在2022年获得了265,000欧元的人工智能付款，并根据2020年LTI计划的实现，按目标的18%授予他2020年的LTI赠款。
2023年的基本薪酬、养恤金支出和其他薪酬分别为435,616欧元、194,986欧元和18,087欧元(预期)。对于2023年剩余的服务协议，这位前首席执行官将有资格根据2023年的实际财务业绩和他根据合同义务达到目标的个人业绩按比例获得人工智能付款。在TARGET，按比例计算的人工智能价值为435,616欧元。这位前首席执行官将不会获得2023年的LTI拨款。根据其服务协议的相关规定，前首席执行官将获得相当于一年年度基本补偿的遣散费(总额为1,325,000欧元)。
这位前首席执行官于2023年4月30日之后授予的LTI授予(分别于2021年和2022年授予)将继续在其常规归属日期(分别为2024年4月30日和2025年4月29日)根据预先确定的业绩条件进行归属。根据荷兰工资税法第32bb条，终止与前首席执行官的服务协议并未引发公司的税收支出。
CEO和BoM的5年发展与平均员工薪酬成本与公司业绩的对比
根据《荷兰公司治理守则》的规定，内部薪酬比率是决定薪酬政策实施是否适当的相关输入因素。在2022财年，首席执行官的年总薪酬与员工的年平均总薪酬之比为55：1。这一比例从2021年的63：1下降。关于这些数额和比率随时间发展的更多细节，见下表。对平均雇员薪酬成本和公司财务业绩进行了追溯调整，以便将家用电器业务排除在数字之外。请注意，下表所列数额反映的是公司的总薪酬费用，与实际支付给管理委员会成员的金额不同。
飞利浦集团
薪酬成本
以欧元计价
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| 报酬 | |||||
| CEO总薪酬成本(A)1) | 5,391,265 | 5,260,111 | 6,153,067 | 5,452,299 | 5,133,659 |
| CFO总薪酬成本 | 2,595,688 | 2,602,606 | 3,007,990 | 2,652,864 | 1,896,081 |
| CLO总薪酬成本 | 1,861,200 | 1,856,426 | 2,203,160 | 2,029,054 | 1,416,837 |
| 平均员工(FTE)总薪酬成本(B)2) | 89,843 | 92,645 | 91,455 | 86,853 | 93,373 |
| A与B的比率3) | 60:1 | 57:1 | 67:1 | 63:1 | 55:1 |
| 公司业绩 | |||||
| 年度TSR4) | 1.2% | 25.6% | 6.2% | (14.5)% | (60.0)% |
| 可比销售额增长%5) | 4.9% | 4.5% | 2.9% | (1.2)% | (2.8)% |
| 调整后的EBITA%5) | 13.3% | 13.2% | 13.2% | 12.0% | 7.4% |
| 自由现金流5) | 990 | 923 | 1,635 | 900 | (961) |
LTI历史赠款和持有量
业绩股(股)数
根据长期奖励计划，管理局现任成员于二零二二年获授153，891股表现股份。下表概述于2022年12月底的表现份额授予。
飞利浦集团
业绩股(股)数
除非另有说明，否则股份数目
| 授予日期 | 最初授予的股份数量 | 授权日的价值 | 归属日期 | 持有期结束 | 2022年1月1日未归属期初余额 | 2022年授出股份数量 | (股息)已授予的股份 | 2022年归属股份数1) | 2022年归属日价值 | 2022年12月31日未归属期末余额 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 雅各布斯 | 5/6/2019 | 21,5922) | 810,000 | 06/05/2022 | 06/05/2022 | 22,979 | - | - | 8,717 | 216,060 | - |
| 4/30/2020 | 17,7042) | 706,250 | 30/04/2023 | 30/04/2025 | 18,399 | - | 674 | - | - | 19,073 | |
| 4/30/2021 | 15,8122) | 750,000 | 30/04/2024 | 30/04/2026 | 16,105 | - | 590 | - | - | 16,696 | |
| 4/29/2022 | 37,6302) | 930,000 | 29/04/2025 | 29/04/2027 | - | 37,630 | 1,379 | - | - | 39,009 | |
| 10/28/2022 | 24,279 | 314,137 | 28/10/2025 | 28/10/2027 | - | 24,279 | - | - | - | 24,279 | |
| 范豪腾3) | 5/6/2019 | 70,640 | 2,650,000 | 06/05/2022 | 06/05/2024 | 75,177 | - | - | 28,567 | 708,078 | - |
| 4/30/2020 | 66,431 | 2,650,000 | 30/04/2023 | 30/04/2025 | 69,037 | - | 2,530 | - | - | 71,567 | |
| 4/30/2021 | 55,868 | 2,650,000 | 30/04/2024 | 30/04/2026 | 56,905 | - | 2,086 | - | - | 58,991 | |
| 4/29/2022 | 107,227 | 2,650,000 | 29/04/2025 | 29/04/2027 | - | 107,227 | 3,930 | - | - | 111,157 | |
| A.巴塔查里亚 | 5/6/2019 | 31,388 | 1,177,500 | 06/05/2022 | 06/05/2024 | 33,404 | - | - | 12,693 | 314,626 | - |
| 4/30/2020 | 29,518 | 1,177,500 | 30/04/2023 | 30/04/2025 | 30,676 | - | 1,124 | - | - | 31,800 | |
| 4/30/2021 | 25,141 | 1,192,500 | 30/04/2024 | 30/04/2026 | 25,608 | - | 939 | - | - | 26,547 | |
| 4/29/2022 | 49,162 | 1,215,000 | 29/04/2025 | 29/04/2027 | - | 49,162 | 1,802 | - | - | 50,964 | |
| M.J.范？金内肯 | 5/6/2019 | 22,9912) | 862,500 | 06/05/2022 | 06/05/2024 | 24,467 | - | - | 9,298 | 230,456 | - |
| 4/30/2020 | 22,373 | 892,500 | 30/04/2023 | 30/04/2025 | 23,251 | - | 852 | - | - | 24,103 | |
| 4/30/2021 | 19,448 | 922,500 | 30/04/2024 | 30/04/2026 | 19,809 | - | 726 | - | - | 20,535 | |
| 4/29/2022 | 38,237 | 945,000 | 29/04/2025 | 29/04/2027 | - | 38,237 | 1,401 | - | - | 39,638 |
股票期权数量（持有量）
下表概述了管理委员会成员持有的股票期权。
飞利浦集团
股票期权（持有）
除非另有说明，否则股份数目
| 授予日期 | 归属日期 | 行使价（欧元） | 失效日期 | 2022年1月1日期初余额 | 2021年授出的股票期权数量 | 2021年行使的股票期权数量 | 行使日股价 | 2021年到期的股票期权数量 | 截至2022年12月31日的期末余额 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 范豪腾1) | 23/04/2012 | 23/04/2015 | 14.82 | 23/04/2022 | 75,000 | - | - | - | - | - |
| 29/01/2013 | 29/01/2014 | 22.43 | 29/01/2023 | 55,000 | - | - | - | - | 55,000 | |
| A.巴塔查里亚 | 30/01/2012 | 30/01/2014 | 15.24 | 30/01/2022 | 20,000 | - | - | - | - | - |
| 23/04/2012 | 23/04/2015 | 14.82 | 23/04/2022 | 16,500 | - | - | - | - | - | |
| M.J.范？金内肯 | 30/01/2012 | 30/01/2014 | 15.24 | 30/01/2022 | 10,000 | - | 10,000 | 28.35 | - | - |
| 23/04/2012 | 23/04/2015 | 14.82 | 23/04/2022 | 8,400 | - | - | - | - | - |
2022年监事会薪酬
薪酬政策摘要
以下是2020年股东周年大会上通过的监事会薪酬政策的简要摘要。本薪酬政策中的费用水平与我们的股东在2018年股东特别大会上确定的监事会费用水平相同。
2020年监事会薪酬政策的总体目标是使监事会成员能够履行职责，独立行事：监督飞利浦的政策、管理和一般事务，并为管理委员会和执行委员会提供建议。此外，监事会成员以公司的长期利益为指导，适当遵守公司的宗旨和战略，考虑到股东和所有其他利益相关者的利益。
为支持上述目标，2020年薪酬政策旨在吸引和留住与我们的医疗技术业务相关的具有最高素质和经验和专业知识的国际监事会成员。
根据《荷兰公司治理守则》，2020年薪酬政策规定，监事会成员的薪酬不取决于公司的业绩，也不包括任何股份(或股份权利)。不过，我们鼓励监事会成员持有公司股份作长期投资之用，以反映他们对公司未来发展的信心。该公司不向监事会成员发放个人贷款。
监事会原则上每三年审查一次收费水平，以监测和考虑市场发展，并管理我们主要利益攸关方的期望。该等水平旨在厘定Quantum Peer Group(如2020年董事会薪酬政策所采用)的大致中值市场水平(以及主席的约25%市场水平)。
下表概述了目前的薪酬结构：
飞利浦集团
薪酬监督委员会
以欧元表示
| 椅子 | 副主席 | 成员 | |
|---|---|---|---|
| 监事会 | 155,000 | 115,000 | 100,000 |
| 审计委员会 | 27,000 | 不适用。 | 18,000 |
| 薪酬委员会 | 21,000 | 不适用。 | 14,000 |
| 企业管治与提名推选委员会 | 21,000 | 不适用。 | 14,000 |
| 质量管理委员会 | 21,000 | 不适用。 | 14,000 |
| 每次欧洲间旅行的参观费 | 2,500 | 2,500 | 2,500 |
| 每次洲际旅行的参观费 | 5,000 | 5,000 | 5,000 |
| 飞利浦产品安排的权利 | 2,000 | 2,000 | 2,000 |
| 年度固定费用净额津贴 | 11,345 | 2,269 | 2,269 |
| 其他差旅费用 | 合理地招致 | ||
监事会成员受益于公司董事和高级管理人员(D&O)责任保险。
2022年监事会薪酬
监事会个别成员于二零二二年因其所担任职务而获得的薪酬如下：
飞利浦集团
监事会的薪酬
以欧元计价
| 会员资格 | 委员会 | 其他补偿1) | 总计 | |
|---|---|---|---|---|
| F.西贝斯马 | 155,000 | 35,000 | 16,345 | 206,345 |
| P.A.M. Stoffels | 115,000 | 35,000 | 27,269 | 177,269 |
| 北达旺 | 35,616 | 6,411 | 5,808 | 47,836 |
| D.E.I.皮奥特 | 100,000 | 35,000 | 17,269 | 152,269 |
| 哈里森 | 100,000 | 14,000 | 12,269 | 126,269 |
| 法医Doherty | 100,000 | 27,000 | 24,769 | 151,769 |
| P. Löscher | 100,000 | 32,000 | 24,769 | 156,769 |
| I. Nooyi | 100,000 | 14,000 | 17,269 | 131,269 |
| S.K. Chua | 100,000 | 18,000 | 22,269 | 140,269 |
| H. Verhagen | 100,000 | 14,000 | 7,269 | 121,269 |
| S. Poonen | 100,000 | 18,000 | 17,269 | 135,269 |
| 总计 | 1,105,616 | 248,411 | 192,574 | 1,546,602 |
11.3审计委员会报告书
审计委员会由利兹·多尔蒂担任主席。它的其他成员是彼得·L、蔡松孔和桑杰·普宁(他们于2022年加入)。菲克·西贝斯马还定期出席审计委员会会议。该委员会协助监事会全面履行其监督职责，包括确保公司fi财务报表的完整性、审查公司的内部控制以及监督企业风险管理流程。
2022年，审计委员会召开了5次例会和2次特别会议，审计委员会全体成员出席。
首席执行官、首席财务官、首席环境、社会及管治及法律总监、内部审核主管、首席会计官及外聘核数师（安永会计师事务所）均获邀出席所有定期会议。
委员会还与首席ESG和法律官一起，在委员会每次定期季度会议后分别与首席执行官、首席财务官、内部审计主管和外聘审计员举行非公开会议。在委员会会议之前，审计委员会主席与集团财务主管以及定期出席审计委员会会议的管理层(如上一段所述)和外聘审计师(安永会计师事务所)进行了一对一的会晤。
以下概述重点介绍了委员会在2022年财政年度期间或与该财政年度有关的会议上审查和/或讨论的事项：
- 公司2022年年度和中期fi财务报表和非财务信息，在发布之前。本次检讨包括于2022年第一季度记录的与飞利浦Respironics自愿召回通知有关的实地行动拨备增加1.65亿欧元(于2021年6月14日宣布)，以应付符合补救资格的预期设备数量增加、通信成本增加和潜在执行成本增加，以及确保计划在动荡环境下的速度。委员会亦审阅了于2022年第四季度录得的拨备增加85,000,000欧元，原因是为加快完成飞利浦Respironics自愿召回而增加新更换器材的比例所致。在委员会的每一次定期季度会议上，委员会审查了关于该公司年度或中期财务报表的新闻稿草稿。
- 与会计政策、fi财务风险、报告和会计准则合规性有关的事项。会议深入讨论了关键的会计判断，并对处理方法以及收益质量提出了质疑。还审查了对法定和法律要求和条例的遵守情况，特别是在fi金融领域。全面审查了fi的重要规定、飞利浦的首要和新兴风险领域(包括内部核数师的报告、首席财务总监和法律事务官对诉讼和其他索赔的审查，以及重大调查)，以及后续行动和适当措施。
- 该公司的现金fl低世代、流动性和融资净空，以及根据其资本结构和信用评级支付股息和为资本投资提供资金的能力，包括股票回购和其他公司融资举措。委员会亦监察持续的商誉减值指标，特别是睡眠及呼吸护理业务，导致该业务于2022年第三季度产生13亿欧元的非现金减值费用。委员会还审查了2022年第三季度与提高研发生产率(其中包括通过停止某些研发项目)相关的1.68亿欧元的非现金费用。此外，委员会审查了第四季度进行的商誉减值测试、风险管理、法律遵从性、监管调查的进展情况以及法律程序，包括反垄断调查和相关规定。
- 内部审计负责人在季度内部审计报告中强调了内部审计的主要结果和内部审计职能在上一季度进行的舞弊调查。委员会讨论了与管理层商定的补救行动的充分性和执行这些行动的责任。在每次会议上，内部审计负责人还介绍了下一季度的审计时间表。
- 具体的财务主题，股份回购，特别是作为2021年7月26日宣布的股份回购计划的一部分达成的远期合同的结算(在2023年和2024年的原始结算日期，而不是早先宣布的2022年)，资本支出和公司的债务融资战略(包括公司在2022年10月24日宣布的10亿欧元信贷安排)。
- 对信息技术、研发、房地产、运营和重组等领域的项目进行投资后审查，并根据最初的预算和时间评估这些项目的实际支出和时间安排。
- 审查和批准经修订的内部审计章程、年度审计计划和预算、审计范围及其与外部审计范围有关的范围，以及内部审计职能的STAFfi、独立性、业绩和组织结构。
- 外聘核数师根据核数师政策及飞利浦2021年度服务质素审核计划的要求进行集团及法定审核的表现。考虑到这一业绩审查，委员会评价了重新任命安永会计师事务所的提议。随后，安永会计师事务所在2022年股东周年大会上再次被任命为外聘审计师，任期一年，自2023年1月1日起生效。
- 今年晚些时候，委员会还评估了审计师投标过程，该过程导致委员会建议监事会向2023年股东周年大会提交建议，以续聘安永会计师事务所（Ernst & Young Accountants LLP）为公司外聘审计师，任期一年，自1月1日起。2024年，并委任罗兵咸永道会计师事务所为公司新的外聘核数师，自2025年1月1日起，任期四年。
- 建议的2022年外聘核数范围，包括主要核数领域、方法及费用，以及外聘核数师根据飞利浦核数师政策提供的非核数服务。
- 审查和挑战外部审计师及其合作伙伴的独立性以及专业fi程度和良好声誉。有关集团核数师费用的资料，请参阅附注营运收入内的核数师费用。
- 公司关于业务控制、法律合规和一般业务原则(包括部署)的政策。委员会审查、讨论和密切监测公司的内部控制认证流程，特别是遵守美国《萨班斯-奥克斯利法案》第404条及其关于内部控制评估、审查和监控的要求。委员会还审查了以前报告的重大缺陷的状况以及在补救方面取得的进展。它还定期讨论了对涉嫌违反一般商业原则的行为进行调查所导致的事态发展和调查结果，并在必要时讨论了采取的任何措施。
- 该公司关于出口管制和制裁的结构和制度，以遵守国际制裁和出口管制。
此外，委员会收到了该公司税务主管的报告，向委员会通报了若干税务方面的最新情况，包括该公司的实际税率、税务透明度以及税务资产和负债。
2023年2月，委员会与监事会其他成员一起，分别审查了《2022年年度报告》和《2022年年度报告》以及《2022年年度报告草稿》中审计师确定的与2022年财务报表有关的关键审计事项和关键审计事项。2023年2月，委员会还审查了该公司2022年国别活动和税收报告的草稿。
审核委员会于每次定期季度会议上审阅外聘核数师的季度报告，当中核数师载列其于有关期间的发现及注意事项。除审核委员会会议外，外聘核数师亦出席审核委员会的所有非公开会议，并于有需要时进一步讨论彼等的意见。年度审计函已分发给监事会全体成员，并在随后的审计委员会会议以及与管理层的非公开会议上与管理层讨论了解决所提出问题的计划行动。
最后，委员会审阅了审核委员会章程，并得出结论认为该章程仍然适用。
11.4质量与监督管理委员会报告
鉴于患者安全的重要性以及公司产品、系统、服务和解决方案的质量，成立了质量与监管委员会。该委员会对管理公司产品、系统、服务和解决方案的开发、制造、营销和服务的监管要求的遵守情况进行广泛监督。质量管理委员会协助监事会履行其在这些领域的监督职责。它由David·皮特担任主席，成员是马克·哈里森和彼得·L·舍尔。
2022年，质量监督管理委员会召开了6次会议，委员会全体成员出席了这些会议。首席执行官、首席ESG和法律官、首席运营官和首席质量和监管官出席了这些会议。
下文概述了2022年会议期间讨论的一些事项：
- 公司的质量和监管战略，以患者和客户为重点，以确保公司的产品和解决方案的安全性和有效性，以及公司加速患者安全和质量计划的现状和进展。有关更多信息，请参阅质量与监管和患者安全。
- 飞利浦呼吸电子的自愿召回通知涉及公司睡眠和呼吸护理业务中某些睡眠和呼吸护理产品中的声音消减泡沫(于2021年6月14日宣布)。管理层定期向委员会通报登记进行补救的设备数量的趋势、受影响设备的维修和更换方案的进展情况以及为加快补救而采取的行动。委员会审查了这一问题的各个方面，例如确保有效执行的计划治理，与FDA和美国司法部的持续接触，以及与FDA于2022年3月10日发布的518(A)通知令有关的持续接触，飞利浦呼吸公司受到美国司法部发起的调查，以及目前正代表FDA与美国司法部(DoJ)讨论的同意法令，以及与全球其他监管机构的接触。此外，委员会审查并与管理层讨论了与患者、医生、客户和耐用医疗设备供应商的接触和沟通努力、测试计划及其结果，以及健康危害评估。委员会还讨论了外地行动经费分别增加1.65亿欧元和8500万欧元的问题，详情见上文审计委员会的报告。最后，管理层向委员会通报了该公司于2022年11月21日宣布的经修正的三部曲100/200呼吸机中发现的两个问题的最新情况；委员会和管理层讨论了这些问题的潜在根源。
- 管理层定期向委员会通报其他质量问题的最新情况(飞利浦Respironics自愿召回通知除外)，委员会审查了在解决和关闭该等其他问题方面取得的进展，包括但不限于HeartStart 1设备的焊盘质量问题(该公司于2022年2月21日就该设备发布了现场安全通知)。
- 审查公司质量和监管职能转变的进展，旨在进一步加强公司质量和监管职能内的专业知识和能力。
- 审查与质量管理系统、管理系统和受监管的制造场所(合法制造商)有关的公司结构和组织流程的转型、标准化和简化方面的全球倡议取得的进展。
- 由全球监管机构和组织内的通知机构进行的与质量监管相关的调查和检查的状况和结果。这尤其包括该公司为处理这些发现而采取的调查结果、相关事项和后续行动，并包括在关闭FDA与该公司医院呼吸护理业务有关的公开警告信方面取得的进展。管理层还定期向委员会概述食品和药物管理局、其他监管机构和通知机构即将进行的跨公司地点的预定检查，以及为准备这种检查而采取的行动。
- 回顾2022年质量与监管关键绩效指标仪表板，显示绩效趋势。委员会还审查了2023年质量和监管关键业绩指标。
12公司治理
12.1引言
Koninklijke Philps N.V.(皇家飞利浦)是根据荷兰法律成立的公司，是飞利浦集团的母公司。其股票自1912年以来一直在阿姆斯特丹证券交易所(阿姆斯特丹泛欧交易所)上市。此外，它的股票自1962年以来一直在美国交易，并自1987年以来在纽约证券交易所上市。
皇家飞利浦拥有由管理委员会和监事会组成的两层董事会结构，每个董事会都要就各自履行职责向股东大会负责。
该公司受荷兰公司法和证券法、其公司章程以及管理委员会、执行委员会和监事会的议事规则分别管辖。其公司治理框架还基于荷兰公司治理准则(日期为2016年12月8日)和适用于外国私人发行人的美国法律法规。此外，管理委员会已实施飞利浦一般业务原则(GBP)和基本政策，以及适用于在我们业务特定领域工作的员工的单独道德守则，即财务道德守则和采购道德守则。提到的许多文件都发布在该公司的网站上，更多信息可以在我们的风险管理方法中找到。
在年度报告的这一部分，公司阐述了其公司治理结构的主要要素，报告了如何应用荷兰公司治理准则的原则和最佳做法，并提供了荷兰政府关于公司治理的法令所要求的信息(贝斯卢伊特因胡德商业出版社）和关于第10条收购指令的政府法令（Besluit技工10人过夜)。当公司认为对公司利益有必要时，公司可能会偏离公司的公司治理结构的各个方面，任何此类偏离都将在公司的公司治理报告中披露。
根据荷兰企业管治守则，年报所载管理报告的其他部分(按荷兰民法典第2：391条的涵义)阐述飞利浦旨在创造长期价值的策略和文化。飞利浦的战略是由我们的宗旨驱动的，即通过有意义的创新来改善人们的健康和福祉，这一点在战略与业务中有更详细的描述。首席执行官的信息解释了公司2022年的战略是如何执行的；在这方面，请参阅财务业绩。此外，还参考了飞利浦业务系统，这是一个相互依赖、协作的运营模式，涵盖了我们运营的方方面面--战略、治理、流程、人员、文化和绩效管理。根据我们的文化，我们在飞利浦内部制定了行为、质量和诚信的标准，这将有助于实现卓越的运营并扩展我们的解决方案能力，以满足客户未得到满足的需求。最后，请参阅环境、社会和治理，了解有关我们负责任和可持续地开展业务的方法以及我们的整体社会影响的更多信息。
12.2管理委员会和执行委员会
引言
管理委员会受托管理公司。任命了一些主要官员来支持管理委员会履行其管理职责。管理委员会成员和这些主要官员共同组成执行委员会。在本公司治理报告中，凡提及执行委员会，除文意另有所指外，亦包括管理委员会成员。关于管理委员会和执行委员会现任成员的概况，请参阅管理委员会和执行委员会。
在总裁主席/首席执行官(首席执行官)的领导下，在执行委员会其他成员的支持下，管理委员会成员推动公司的管理议程，共同承担飞利浦集团的连续性责任，专注于长期价值创造。关于进一步的责任和任务以及会议、决议和会议记录的程序，请参阅公司网站上公布的管理委员会和执行委员会的议事规则。
管理委员会和执行委员会成员在履行职责时，应以公司及其关联企业的利益为指导，兼顾利益相关者的利益。管理委员会和执行委员会通过了基于职能和业务领域的职责分工，每个职责领域都由个别成员进行监测和审查。管理委员会对执行委员会的行动和决定负责，并对公司的对外报告(包括向公司股东报告)负有最终责任。
管理委员会和执行委员会由监事会监督。如获邀请，管理委员会和执行委员会的成员将出席监事会的会议。此外，首席执行官和管理委员会的其他成员(如果需要，执行委员会的其他成员)定期与监事会主席和其他成员会面。管理委员会及执行委员会须随时向监事会通报监事会可能需要知悉的有关飞利浦的所有事实及发展，以便按规定运作及妥善执行其职责。
管理委员会的某些重要决定需要监事会批准，包括以下方面的决定：公司的运营和财务目标以及为实现这些目标而设计的战略；股票的发行、回购或注销；以及重大收购或撤资。
委任及组成
管理委员会成员，包括首席执行官，由股东大会根据监事会在与首席执行官协商后起草的具有约束力的建议任命。这一具有约束力的建议可被股东大会以简单多数票通过且至少占已发行股本三分之一的决议推翻。如果投票的简单多数赞成推翻具有约束力的建议的决议，但该过半数不代表已发行股本的至少三分之一，则可召开新的会议，在该会议上可以所投选票的简单多数通过决议，而不论该过半数所占已发行股本的比例如何。具有约束力的建议被否决的，应当向股东大会提交新的具有约束力的建议。如果第二项具有约束力的建议被否决，股东大会可自由任命董事会成员。
行政总裁及管理委员会其他成员的任期为四年，但有一项理解是，除非股东大会另有决定，否则该任期将于其获委任年度后第四个历年举行的股东大会闭幕时届满，或(如适用)于第四年较后的退休日期或其他合约终止日期届满。这同样适用于连任的情况，连任四年是可能的。管理委员会的(重新)任命时间表在该公司的网站上公布。
根据荷兰法律，管理委员会成员通过服务协议(Over eenkomst van opdracht)。服务协议的期限与股东大会委任有关成员的期限一致。如果公司终止服务协议，遣散费最高不得超过一年的基本工资。服务协议不提供额外的终止合同福利。
管理委员会成员可由监事会和股东大会停职，管理委员会成员可由股东大会解职(在每种情况下均根据公司章程)。执行委员会的其他成员由首席执行官任命、停职和解职，但须经监事会批准。
12.3监事会
引言
监事会监督飞利浦的政策、管理和一般事务，并协助管理委员会和执行委员会就与公司活动有关的一般政策提供建议。监事会成员在履行职责时，应当以公司及其关联企业的利益为导向，兼顾利益相关者的利益。
在荷兰法律规定的两级公司结构中，监事会是一个独立于管理委员会和公司的独立机构。它的独立性还反映在监事会成员既不是管理委员会成员也不是公司雇员的要求上。根据《荷兰公司治理守则》，监事会认为其所有成员都是独立的。此外，根据美国证券交易委员会的规则，其审计委员会的成员是独立的，适用于审计委员会。
监事会必须批准管理委员会的某些重要决定，包括有关公司运营、业务和财务目标以及实现这些目标的战略、发行、回购或注销股票以及重大收购或剥离的决定。监事会及其个别成员有责任向管理委员会、执行委员会和外部审计师索取监事会所需的所有信息，以便能够适当履行其作为监督机构的职责。
有关进一步的职责和任务，以及会议、决议和会议记录的程序，请参阅公司网站上发布的监事会议事规则。
监事会在其报告（包括在公司的年度报告中）中介绍监事会及其委员会的组成和职能、它们在财政年度的活动、委员会会议的次数和讨论的主要事项。请参阅监事会报告。有关监事会现任成员的概述，请参阅监事会。
委任及组成
监事会成员由股东大会根据监事会提出的具有约束力的建议任命。该具有约束力的建议可由股东大会以简单多数票通过并代表至少三分之一已发行股本的决议推翻。倘简单多数票赞成推翻具约束力建议的决议案，但该多数票不代表已发行股本的至少三分之一，则可召开新会议。于该新会议上，决议案可由简单多数票通过，而不论该多数票占已发行股本之比例为何。如果有约束力的建议被否决，应向股东大会提交新的有约束力的建议。如果第二个有约束力的建议被否决，股东大会可以自由任命一名董事会成员。
监事会成员的任期在其任期满四年后举行的股东大会结束时届满。董事会成员的退休没有年龄限制。
根据《荷兰公司治理守则》，监事会成员可连任一次，固定任期为四年，其后可连任两年，任期最多可延长两年。监事会的报告必须说明任期超过八年的任何重新任命的理由。
监事会的（重新）任命时间表公布在公司网站上。
监事会成员可由股东大会根据《公司章程》予以停职或解聘。
被任命为监事会成员的候选人是根据公司的多元化政策选择的，该政策发布在公司的网站上。此外，监事会的组成还遵循监事会议事规则中所载的情况，委员会的规模可根据其认为支持其情况的适当情况而变化。请参阅监事会的监事会报告。
从2022年起，荷兰法律规定了强制性的性别配额，要求监事会成员中至少三分之一是女性，至少三分之一是男性(出于计算目的，董事会成员总数不能被三除尽，必须四舍五入到可以被三除的下一个数字)。该配额适用于(I)新监事会成员的任命，以及(Ii)代理董事会成员在首次任命八年后重新任命。除非在某些特殊情况下，任何导致监事会组成达不到(或不再达到)配额的任命或重新任命都将无效(无效)。
监事会委员会
监事会在保留总体责任的同时，将某些任务分配给四个委员会：公司治理和提名与甄选委员会、薪酬委员会、审计委员会以及质量与监管委员会。每个委员会向全体监事会报告。有关各委员会的职责、组成、会议和工作程序的说明，请参阅作为《监事会议事规则》一部分在公司网站上公布的各委员会章程。
这个企业管治与提名推选委员会负责拟定监事会、管理委员会和执行委员会成员的遴选标准和任命程序。委员会向监事会提出(重新)任命这些成员的建议，并定期评估其运作情况。委员会亦定期评估执行委员会的继任计划及多元化政策，并监督执行委员会有关飞利浦管理人员的遴选标准及委任程序的政策。委员会每年至少审查一次适用于公司的公司治理原则，并就其认为适当的这些原则的任何变化向监事会提供建议。
这个薪酬委员会负责拟定监事会关于管理委员会和执行委员会成员个人薪酬的决定。该委员会编制年度薪酬报告，监事会在年度股东大会之前在公司网站上发布该报告。薪酬委员会在履行职责时，由一名外部顾问和一名内部薪酬专家提供协助。
这个审计委员会协助监事会履行以下监督职责：公司财务报表的完整性；财务报告程序；内部控制和风险管理系统的有效性(也涉及财务报告程序)；内部和外部审计程序；内部和外部审计员的资格、独立性和业绩；以及公司监督法律法规和GBP遵守情况的程序(包括相关手册、培训和工具)。它在发布前审查公司的年度和中期财务报表，包括非财务信息，并就内部控制政策和内部审计计划及其调查结果的充分性和适当性向监事会提供建议。此外，委员会监督内部审计职能，与外聘核数师保持联系并监督外聘核数师，并准备提名外聘核数师供股东大会任命。
审计委员会的组成符合荷兰法律和适用的美国规则的相关要求。所有成员都被认为是独立的和有财务知识的，审计委员会作为一个整体拥有与公司经营部门相关的能力。此外，根据美国证券交易委员会的规定，Liz Doherty被指定为审计委员会财务专家。监事会认为，审计委员会现有的专门知识和经验，加上听取内部和外部专家和顾问的意见的可能性，足以履行审计委员会的任务和职责。
这个质量管理委员会鉴于公司产品、系统、服务和软件的质量和(患者)安全及其开发、测试、制造、营销和服务的核心重要性，以及与此相关的监管要求，监事会已经设立了。质量和监管委员会协助监事会履行其在这一领域的监督职责，同时认识到审计委员会协助监事会监督其他领域的监管、合规和法律事务。
12.6年度财务报表和外部审计
年度财务报表由管理委员会编制，并由监事会根据其审计委员会的意见进行审查，同时考虑到外聘审计员的报告。经监事会批准后，账目由管理委员会和监事会的所有成员签署，并与外聘审计员的意见一起公布。管理委员会在监督委员会的监督下，对这种公开披露的财务报告的质量和完整性负责。年度财务报表将在随后召开的年度股东大会上提交讨论和通过。
外聘核数师由股东大会根据公司章程委任。飞利浦现任外聘核数师安永会计师事务所由2015年5月7日召开的股东大会委任，任期四年，自2016年1月1日起生效；于2019年5月9日召开的股东周年大会上再度委任，任期三年，自2020年1月1日起生效；于2022年5月10日召开的股东周年大会上再度委任，任期一年，自2023年1月1日起生效。
欧洲和荷兰法律要求将审计和某些非审计服务分开。外聘审计师只能提供审计及与审计有关的服务，不得提供其他服务。这一点反映在公司网站上发布的审计师政策中。这一政策也符合(在某些方面比)美国适用的规则更严格，根据这些规则，被任命的外部审计师必须在事实和外观上独立于公司。
审计师政策规定了将由或可能由外聘审计师提供的某些审计服务和与审计有关的服务(也称为保证服务)，并包括审计委员会对此类服务进行预先核准的规则。审计服务必须在与外聘审计员商定的年度审计服务合同的基础上预先核准。拟议的审计相关服务可在年初由审计委员会预先批准(年度预先批准)，或可能在本年度内由审计委员会就特定的聘用预先批准(具体预先批准)。一年一度的预批是根据一份详细的、逐项列出的待提供服务清单进行的，该清单旨在确保在确定一项服务是否已获批准时，没有管理层的酌情决定权，并确保审计委员会被告知它正在预批的每一项服务。除非已在年初就某项具体服务给予预先批准，否则每项拟议服务都需要在这一年中进行具体的预先批准。任何年度预先批准的服务，如果合同费用预计将超过预先批准的成本水平或预算金额，也将需要具体的预先批准。任何年度预批的期限为自预批之日起12个月，除非审计委员会另有规定。于2022年期间，外聘核数师并无向本公司提供未经审核委员会预先批准的服务。
12.7Aandelen菲利普斯首选项
Aandelen飞利浦基金会(拼接)已获授予收购皇家飞利浦股本中优先股的权利，如公司的组织章程细则所述。此外，基金会有权向阿姆斯特丹上诉法院企业分庭提交请愿书，要求启动《荷兰民法典》第2：344条所指的调查程序。
基金会的宗旨是代表皇家飞利浦、本公司维持的企业及其联属公司在本公司集团内的利益，使本公司、该等企业及与该等企业有关的所有各方的利益得到尽可能有效的保障，并向他们提供最大限度的保护，使其免受与该等利益冲突可能损害飞利浦及该等企业的自主权及认同感的影响，并作出任何与上述目的有关或对该等目标有利的事情。这一宗旨包括保护飞利浦免受(企图)主动收购或其他对公司施加(事实上)控制的企图。该安排将使飞利浦能够确定其对相关第三方(或各方)及其(或其)计划的立场，寻求替代方案，并捍卫公司及其利益相关者的利益。
仅仅是通知基金会行使其获得优先股的权利，就会导致此类股票的有效发行。基金会可以行使这一权利，优先股的数量与公司当时已发行的普通股一样多。截至2022年12月31日，尚未发行优先股。
基金会自选委员会的成员是J.P.de Kreij先生、J.V.Timmermann先生、J.van der Veer先生和P.N.Wakkie先生。基金会董事会并无飞利浦监事会或管理委员会成员或飞利浦管理人员的代表。
除上述与基金会作出的安排外，本公司没有任何专门或几乎专门为防范未经请求的公开收购公司资本股份的措施。值得注意的是，管理委员会和监事会在任何情况下均获授权行使赋予他们的一切权力，以促进飞利浦的利益。
本公司已发行若干公司债券，其条款包含“控制权变更触发事件”或“控制权变更认沽事件”。发生该等事件后，公司或须按若干预定价格要约赎回或购买任何未偿还债券。请参阅债务。
12.9企业信息
该公司于1891年在荷兰埃因霍温以飞利浦公司的名称成立，最初是一家有限合伙企业，1912年9月11日转变为飞利浦的GloeilampenFabrieken有限责任公司。公司于1994年5月6日更名为飞利浦电子公司，1998年4月1日更名为Koninklijke飞利浦电子公司，2013年5月15日更名为Koninklijke飞利浦电子公司。
皇家飞利浦集团的大部分股份是通过荷兰中央证券存托机构(EuroClear Nederland)维护的系统持有的。飞利浦过往亦曾发行(实物)不记名股票(“股票”)。数量有限的股票尚未交出，尽管股票持有人仍有权持有相应数量的皇家飞利浦股票。注意到，由于荷兰法律于2019年7月生效，相关股份于2021年1月1日根据法律实施登记在皇家飞利浦名下。股票的所有人将继续有权获得相应数量的股票，但在他们交出股票之前，不得行使该等股票所附带的权利。股票持有人可以挺身而出，最迟在2026年1月1日之前获得相应数量的股票。截至2026年1月2日，未交回的股票所附带的权利将因法律的实施而失效。欲了解更多信息，请通过电子邮件(Investor.Relationship@Philips.com)或电话(+31-20-59 77222)联系投资者关系部。
公司的法定所在地是荷兰埃因霍温，根据相关法律要求(《荷兰民法典》第二卷，第379条和第414条)编制的所有子公司和关联公司的法定名单是合并财务报表附注的一部分，存放在荷兰埃因霍温的商业登记处(17001910号文件)。该公司的执行办公室设在荷兰阿姆斯特丹阿姆斯特丹2号飞利浦中心，电话：+31-20-59 77777。
12.10更多信息
公司章程
以下是公司章程的某些条款、适用的荷兰法律和相关公司政策的摘要。本摘要不构成关于这些事项的法律咨询意见，也不应视为法律咨询意见。
目标和目的
公司的宗旨是为制造和交易电气、电子、机械或化学产品，开发和利用包括软件在内的技术和其他专门知识，或为其他活动的目的，建立、参与、管理和资助法人实体、公司和其他法律形式，并从事与此有关或与之相关的一切，包括为属于其集团的商业企业的承诺提供担保，所有这一切在最广泛的意义上，也可能有助于荷兰和海外的商业企业整体的适当连续性，由该公司及其直接或间接参与的公司经营。这些宗旨可以在公司章程第二条中找到。
股本
2022年12月31日，已发行股本为177,863,016.40欧元，分为889,315,082股普通股和无优先股。
投票权
所有已发行和已发行的股票都有投票权，每股股票都有权在股东大会上投一票。根据荷兰法律，股东大会不得就公司持有的股份投票。公司股份没有特别的法定权利，对公司股份的投票权也没有任何限制。大股东与其他股东没有不同的投票权。
分红
股息将首先从净利润中以优先股的形式宣布。管理委员会有权决定将净收入的哪一部分作为准备金保留，但须经监事会批准。保留后的净收入的剩余部分将在年底后经股东批准后分配给普通股持有人。
清算权
公司解散、清算时，清偿全部债务和清算费用后的剩余资产，按照下列优先顺序分配：优先股持有人支付的金额；其余部分分配给普通股持有人。
优先购买权
股东对任何普通股发行享有按比例优先认购的权利，除非该权利受到限制或排除。经股东大会指定，董事会有权限制或排除优先认购权。管理委员会的任命有效期最长为五年，并可续任。目前，管理委员会已被授予限制或排除2023年11月9日(包括该日)之前优先认购权的权力。如果没有指定管理委员会，股东大会有权根据管理委员会的提议限制或排除这种权利，该提议必须得到监事会的批准。本段所指股东大会的决议，如出席会议的已发行股本不足半数，则须获至少三分之二的表决权通过。
股份认购权的发行，也适用上述规定。
股东大会
股东周年大会应每年不迟于6月30日召开，并由管理委员会选择在埃因霍温、阿姆斯特丹、海牙、鹿特丹、乌得勒支或Haarlemmermeer(包括史基浦机场)召开；召开会议的通知应相应通知股东。在不影响适用法律及法规的情况下，管理委员会可议决通过公司网站及/或其他代表公开公告的电子方式，向其在证券交易所上市及买卖股票的持有人发出通知，直至股东大会为止，该公告仍可直接及永久地查阅。除非管理委员会决意以电子通讯方式向登记股份持有人发出清晰及可复制的讯息至股东为此目的向公司指明的地址，否则应以函件通知登记股份持有人，惟有关股东已同意。
原则上，除公司以国库形式持有的股份外，所有股东均有权出席股东大会、在大会上发言和投票。他们在会议上只能对登记在册的以其名义登记的普通股行使上述权利。记录日期在上述公告中公布，根据荷兰法律，记录日期定为相关会议日期前28天。记名股份持有人必须以书面通知公司其出席股东大会的意向。通过证券交易所上市和交易的股票持有人，如果希望亲自或委托代表出席股东大会，应通知作为公司代理人的荷兰银行。他们必须提交参与机构的确认书，他们在该机构登记为股份持有人，确认该等股份已登记，并将继续在其行政机关登记，直至及包括记录日为止，届时持有人将收到股东大会的入场券。希望委托代表出席的股票持有人必须同时提交委托书。参与机构是指银行或经纪商，根据荷兰证券存管法(湿长颈效应器)，是中间人(中间商荷兰中央证券保管所(欧洲结算荷兰)。
关于股东大会，该公司不在美国境内征集委托书。
公司章程规定，召开股东大会没有法定人数要求。除荷兰法律及/或组织章程细则所规定的若干例外情况外，股东大会的决议案须以绝对多数票通过，并不需要法定人数。
对持有或投票普通股的权利的限制
荷兰法律或《公司章程》对非居民所有者持有或投票普通股的权利没有任何限制。
外汇管制
以欧元支付的荷兰记名股票和无记名股票的现金股息可以正式从荷兰转移，并在不受荷兰法律限制的情况下兑换成任何其他货币，但出于统计目的，此类支付和交易必须向荷兰中央银行报告。此外，不得向受到荷兰政府通过的制裁和执行联合国安全理事会决议的司法管辖区支付任何款项，包括支付股息。
公司章程规定，纽约注册处股票的现金分配应以美元支付，并在管理委员会为此确定和宣布的日期交易结束时按阿姆斯特丹泛欧交易所股票市场的汇率兑换。
公司治理实践中的重大差异
纽约证券交易所(NYSE)制定的公司治理规则允许外国私人发行人，如皇家飞利浦，在大多数公司治理事项上遵循本国做法，而不是适用于美国国内发行人的做法，前提是它们披露其公司治理做法与纽约证券交易所上市标准下适用于上市美国国内发行人的做法有何重大不同。以下各段总结了我们认为某些荷兰公司管治做法与纽约证券交易所上市标准下适用于美国国内发行人的公司管治规定之间的重大差异。
荷兰公司治理法规
该公司是一家根据荷兰法律成立的公司，其普通股在阿姆斯特丹泛欧交易所上市，并受2016年12月8日荷兰公司治理守则(荷兰公司治理守则)的约束。飞利浦的纽约注册处股票代表该公司的普通股，在纽约证券交易所上市。
董事会结构
纽约证交所上市标准规定了非执行董事定期举行的执行会议。该公司有一个由执行董事组成的管理委员会组成的两级公司结构，监督委员会完全由非执行董事组成。管理委员会成员和其他管理人员和员工不能同时担任监事会成员。监事会必须批准管理委员会的具体决定。
我国监事会成员的独立性
《荷兰公司治理守则》规定了限制监事会及其委员会非独立成员数量的某些最佳做法。根据《荷兰公司治理守则》，监事会认为其所有成员都是独立的。然而，《荷兰公司治理准则》对独立性的定义与纽约证券交易所上市标准对独立性的定义在细节上有所不同。在某些情况下，荷兰的要求比纽约证交所的上市标准更严格，在另一些情况下，纽约证交所的上市标准更严格。根据纽交所上市标准，监事会审计委员会的成员也是独立的。
我国监事会的委员会
公司成立了四个委员会，仅由监事会成员组成：审计委员会、薪酬委员会、公司治理和提名与遴选委员会和质量监管委员会。这些委员会的角色、职责和组成反映了荷兰公司治理准则、公司组织章程和荷兰法律的要求，这些要求在这些方面与纽约证券交易所的上市标准不同。每个委员会的作用是向监事会提供咨询，并为监事会的决策做准备。原则上，整个监事会仍然对其决定负责，即使这些决定是由监事会的一个委员会准备的。
纽交所要求，当一名美国国内上市发行人的审计委员会成员在四个或多个上市公司审计委员会任职时，该上市公司应(通过其网站或在其Form 10-K年报中)披露，董事会已确定这种同时提供服务不会损害董事对上市公司的服务。荷兰法律并不要求该公司做出这样的决定。
根据飞利浦核数师政策规定的程序及荷兰法律的强制要求，本公司的外聘核数师由股东大会根据监事会的建议委任，而监事会已向核数委员会及管理委员会提供意见。
股权补偿计划
该公司遵守荷兰法律关于股东批准管理委员会成员的股权补偿计划的要求。荷兰法律不要求股东批准某些股权薪酬计划，而纽约证交所的上市标准将要求股东批准这些计划。该公司必须遵守荷兰的一项要求，即其管理委员会成员的股权薪酬计划必须寻求股东的批准。
商业行为守则
纽约证券交易所的上市标准为上市公司的商业行为和道德规范规定了某些参数。本公司已执行适用于所有员工的飞利浦一般业务原则及适用于执行会计或财务职能的所有员工的财务道德守则。授予高级(财务)官员的豁免(根据我们的财务道德守则的定义)必须披露。2022年，该公司没有批准对《财务道德准则》的任何豁免。
关联方交易
纽约证券交易所的上市标准要求公司的审计委员会或董事会的另一个独立机构审查与关联方的某些交易是否存在潜在的利益冲突，如果审计委员会或其他独立机构确定这种交易不符合公司及其股东的利益，则应禁止这种交易。然而，外国私人发行人在审查和批准关联方交易方面可以依赖母国的做法。飞利浦已制定内部程序，以确认关联方交易是在公平原则下进行的，并在荷兰法律要求的范围内，使监事会能够评估重大关联方交易的条款。
纽约注册处股份
根据纽约过户代理与公司之间于2018年7月16日签订的过户代理协议，公司的某些普通股已登记在德意志银行信托美洲公司（作为纽约过户代理、登记处和股息支付代理（“纽约过户代理”））保存的登记册中（此类普通股，“纽约登记股”）。在收到公司的通知后，纽约过户代理将尽快向纽约登记处股票持有人提供任何会议或征求同意或委托书的通知，并附上公司准备的通知，说明（a）该会议通知和任何征求材料中包含的信息（b）根据荷兰法律和公司章程的任何适用规定，每个登记持有人在公司设定的记录日期营业结束时有权，行使与纽约登记股份有关的投票权，及（c）行使该等投票权的方式。在适用法律或纽约证券交易所要求不禁止的范围内，纽约过户代理可以向纽约登记股份的登记持有人分发通知，向其提供以下内容，以代替分发与普通股持有人的任何会议或征求普通股持有人同意或委托书有关的材料，或以其他方式向此类持有人公布如何检索此类材料或应要求接收此类材料的说明（即通过提及包含供检索的材料的网站或索取材料副本的联系方式）。
大股东提交给美国证券交易委员会的文件
2020年2月5日，贝莱德股份有限公司向美国证券交易委员会提交了一份附表13G，表明截至2019年12月31日，其实益持有公司9.2%的普通股(82,571,656股)。2020年1月27日，惠灵顿管理集团有限责任公司、惠灵顿集团控股有限责任公司、惠灵顿投资顾问控股有限责任公司和惠灵顿管理公司联合向美国证券交易委员会提交了一份附表13G，表明截至2019年12月31日，惠灵顿管理集团有限责任公司、惠灵顿集团控股有限责任公司和惠灵顿投资顾问控股有限责任公司分别实益拥有公司7.17%的普通股(64,327,165股)，惠灵顿管理公司有限责任公司实益拥有公司普通股6.80%(60,988,928股)。
2021年1月29日，贝莱德股份有限公司向美国证券交易委员会提交了一份13G报表，显示截至2020年12月31日，其实益持有公司8.5%的普通股(77,552,149股)。2021年2月3日，惠灵顿管理集团有限责任公司、惠灵顿集团控股有限责任公司和惠灵顿投资顾问控股有限责任公司联合向美国证券交易委员会提交了一份附表13G，表明截至2020年12月31日，惠灵顿管理集团有限责任公司、惠灵顿集团控股有限责任公司和惠灵顿投资顾问控股有限责任公司各自实益拥有公司1.85%的普通股(16,883,298股)。
2022年1月28日，贝莱德股份有限公司向美国证券交易委员会提交了一份13G报表，显示截至2021年12月31日，其实益持有公司7.2%的普通股(63,499,693股)。
2023年1月25日，贝莱德股份有限公司向美国证券交易委员会提交了一份13G表格，表明截至2022年12月31日，其实益持有公司8.8%的普通股(78,533,730股)。
另请参阅大股东。
集团财务报表内容
- 13.1控制和程序
- 13.2独立审计师的报告
- 13.3独立审计师关于财务报告内部控制的报告
- 13.4独立审计师关于合并财务报表的报告
- 13.5合并损益表
- 13.6综合全面收益表
- 13.7合并资产负债表
- 13.8合并现金流量表
- 13.9合并权益变动表
- 13.10合并财务报表附注
- 1综合财务报表的一般资料
- 2按部门和主要国家分列的资料
- 3已终止经营业务及分类为持作出售之资产
- 4收购和撤资
- 5实体的权益
- 6营业收入
- 7财务收支
- 8所得税
- 9每股收益
- 10财产、厂房和设备
- 11商誉
- 12不包括商誉的无形资产
- 13其他金融资产
- 14其他资产
- 15盘存
- 16应收账款
- 17权益
- 18债务
- 19条文
- 20离职后福利
- 21应计负债
- 22其他负债
- 23现金流量表补充信息
- 24或有事件
- 25关联方交易
- 26基于股份的薪酬
- 27关于薪酬的信息
- 28金融资产和负债的公允价值
- 29财政和其他财务风险的详细情况
- 30后续事件
13集团财务报表
引言
法定财务报表
本部分“集团财务报表”和“公司财务报表”部分共同包含公司的法定财务报表。这些声明有待公司股东在即将召开的2023年年度股东大会上通过。
管理报告和报表
13.1控制和程序
13.1.1披露控制和程序
公司首席执行官和首席财务官评估了截至年度报告所涉期间结束时，公司的披露控制和程序(如1934年证券交易法第13a15(E)和15d15(E)条所界定)的设计和运作的有效性。根据这项评价，首席执行官和首席财务官得出结论，这些披露控制和程序自2022年12月31日起生效。
13.1.2管理层关于财务报告内部控制的年度报告
飞利浦Koninklijke N.V.(皇家飞利浦)董事会负责建立及维持一套完善的财务报告内部控制制度(该词定义见美国证券交易法第13a-15(F)条)。财务报告内部控制是根据国际会计准则理事会发布的《国际财务报告准则》，为对外财务报告的可靠性提供合理保证的过程。
财务报告的内部控制包括保存合理详细、准确和公平地反映我们的交易的记录;提供合理保证，以记录编制我们的财务报表所需的交易;提供合理保证，确保公司资产的收支是按照管理层授权;进行的，并提供合理保证，确保将及时防止或发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产收购、使用或处置。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制并不是为了绝对保证我们的财务报表的错误陈述将被防止或被发现。此外，对未来期间财务报告内部控制有效性的任何评估预测都有可能因条件的变化而变得不充分，或对政策或程序的遵守程度可能恶化。
管理委员会根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会制定的“内部控制综合框架(2013)”对皇家飞利浦的财务报告内部控制进行评估。
根据管理委员会对皇家飞利浦截至2022年12月31日的财务报告内部控制有效性的评估，得出结论，于2022年12月31日，皇家飞利浦对集团财务报告的内部控制被认为是有效的。
13.1.3注册会计师事务所认证报告
皇家飞利浦截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性，包括在本节集团财务报表中，已由独立注册会计师事务所安永会计师事务所审计，其报告如下所述。
13.1.4财务报告内部控制的变化
我们对财务报告的内部控制在2022年期间没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
13.2独立审计师的报告
管理层关于财务报告内部控制的报告载于管理层关于财务报告内部控制的年度报告。这份关于财务报告内部控制的独立审计师报告是按照美国上市公司会计监督委员会的标准提供的，其中包括根据COSO标准对截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性的意见。
13.3独立审计师关于财务报告内部控制的报告
独立注册会计师事务所报告
致：Koninklijke飞利浦公司监事会和股东
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架》(2013年框架)(COSO标准)中确立的标准，对截至2022年12月31日的飞利浦公司财务报告内部控制进行了审计。我们认为，根据COSO标准，截至2022年12月31日，Koninklijke Philps N.V.(该公司)在所有重要方面都对财务报告进行了有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表，截至2022年12月31日的三个年度的相关综合收益表、全面收益表、现金流量表和权益变动表，以及2023年2月21日的相关附注和我们的报告就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对本年报随附的“管理层内部控制报告”一节所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/安永会计师事务所
2023年2月21日
13.4独立审计师关于合并财务报表的报告
独立注册会计师事务所报告
致：Koninklijke飞利浦公司监事会和股东
对财务报表的几点看法
本核数师已审核随附之飞利浦Koninklijke N.V.(飞利浦或本公司)于二零二二年十二月三十一日、二零二二年及二零二一年十二月三十一日之综合资产负债表、截至二零二二年十二月三十一日止三个年度各年度之相关综合收益、全面收益、现金流量及权益变动表，以及相关附注(统称为集团财务报表)。我们认为，本集团的财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司于2022年12月31日及2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三个年度的经营业绩及现金流量，符合国际会计准则委员会发布的国际财务报告准则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2023年2月21日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些集团财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的集团财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于集团财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估集团财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于集团财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估集团财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向监事会审计委员会传达或要求传达给监事会审计委员会的本期间审计集团财务报表所产生的事项：(1)涉及对集团财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对集团整体财务报表的意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
| 收入确认-与销售相关的应计项目 | |
| 有关事项的描述 | 主要在个人健康业务方面，公司与分销商和零售商签订了与促销相关的协议，根据这些协议，根据分销商和零售商销售的商品数量以及进行的促销和营销活动，提供折扣和回扣。与销售相关的应计项目的估计涉及基于历史模式和未来预期的主观管理假设，其中预期经销商和零售商将实现哪些促销目标。我们确认了与通过不恰当的估计对销售相关应计项目进行估计有关的欺诈风险。另请参阅集团财务报表所载附注6，营运收入、分项销售组合及分类。 审计公司对与销售相关的应计项目的计量是复杂的，因为计算涉及到关于分销商和零售商将在多大程度上实现促销或营销目标以及将被拖欠的相关回扣的主观管理假设。 |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们取得了了解，评估了设计，并测试了公司控制措施的操作有效性，这些控制措施解决了与销售相关应计项目的计量有关的重大错报风险。这包括测试与管理层核实销售相关应计项目是否经过审查，以及基本假设是否基于管理层的最佳估计的控制措施。
我们亦评估了集团财务报表所载销售相关应计项目披露的充分性。 |
| 现金产生单位睡眠与呼吸护理商誉价值评估 | |
| 有关事项的描述 | 商誉被分配给现金产生单位(CGU)，该单位每年以及在减值指标需要时进行减值测试。另请参阅本集团财务报表所载附注11，商誉。 于2022年，CGU睡眠与呼吸护理(S&RC)商誉计入减值13.31亿欧元。管理层修订了S股份有限公司的预期未来现金流，以反映与S股份有限公司未来几年业务正在讨论的同意法令相关的假设，以及预期业务业绩的更新，以及随着宏观经济发展而对税前贴现率的变化。截至2022年12月31日，分配给CGU S&RC的商誉账面价值总额为7.31亿欧元。
|
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们对S会计师事务所管理层商誉减值审核流程控制的设计进行了了解，并对其实施效果进行了测试。这包括对管理层对重大假设的审查和批准的控制，对计算的数学准确性和所用估值模型的适当性的控制。例如，我们测试了对管理层对销售增长的审查和确定、EBITA、税前贴现率以及目前正在讨论的同意法令的范围和期限的控制。 我们通过将管理层在其对S公司的估值模型中使用的假设与工业销售增长率和贴现率等外部数据进行比较，对这些假设进行了评估和测试，并对这些关键假设进行了敏感性分析。我们在安永估值专家的帮助下评估了贴现率。此外，我们证实了目前正在讨论的同意法令的假设，包括基本法律文件的范围和期限。此外，为了测试管理层使用的数据，我们将估值模型中使用的可收回金额的现金流预测与执行委员会批准的信息进行了比较，并评估了推动评估的管理层估计的历史准确性，如业务计划和预期增长率。我们了解了性能的发展情况，并证实了它们是否与预测的数字一致。
|
| 法定债权、诉讼和或有负债拨备和披露的计量 | |
| 有关事项的描述 | 本公司及其若干集团公司和前集团公司作为当事人参与了法律程序，包括监管和其他政府程序，并因涉嫌违反法律和法规而接受政府当局的调查。正如附注19，条款和附注24，或有事项中更详细地描述的，这包括与Respironics现场行动有关的法律索赔和诉讼，以及与美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)和司法部(DoJ)就中国、保加利亚和巴西涉嫌投标违规行为进行的讨论和提供的信息。本公司确认用于法律索赔和诉讼的拨备当其有现有债务时，很可能需要经济利益的流出来清偿债务，且金额可以可靠地估计。本公司已于附注24披露有关金额不能可靠估计的可能流出经济资源的现有负债，以及过去事件可能产生的若干负债。
|
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们围绕法律索赔、诉讼和调查的识别和评估，以及相关拨备、或有负债和披露的记录和持续重新评估，对公司内部控制的有效性进行了了解、评估和设计并测试了其有效性。 为评估指控并测试本公司对法律索赔和诉讼拨备以及拨备和或有负债披露的估计，我们与内部和外部法律顾问讨论了这些指控，并要求涉及这些事项的内部和外部法律顾问发出确认信。我们还与公司财务部门讨论了指控，检查了与当局的相关通信，并检查了审计委员会、监事会、董事会和执行委员会的会议记录。对于年内解决的索赔，我们阅读了相关的和解协议，并视情况同意支付现金。特别是与正在进行的对涉嫌违反法律和法规的调查有关的调查，我们得到了法医专家和法律专家的支持，以协助我们评估法律索赔和诉讼的某些技术方面。
|
| 与睡眠和呼吸护理产品有关的呼吸电子设备现场行动条款的测量和披露 | |
| 有关事项的描述 | 如附注19所述，截至2022年12月31日，呼吸系统现场行动拨备达3.9亿欧元。 确定呼吸系统现场行动条款是复杂的，需要管理层做出重大判断。用于确定拨备的重要假设涉及剩余设备的估计总量和更换份额。 |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们取得了理解，评估了设计，并测试了公司与外地行动拨备计算和使用有关的控制措施的运行有效性。这包括测试与管理层审查拨备有关的控制措施，包括确定重大假设。此外，我们还测试了对条款的完整性、利用率和数学准确性的控制。 除其他外，我们的审计程序包括评估管理层在其呼吸系统外地行动规定的计算模型中使用的重要假设和数据。例如，我们通过获得截至2022年12月31日已注册进行补救的数量的第三方确认来评估设备的估计数量，并通过评估注册随时间的趋势分析来证实剩余数量估计。我们证实了替换份额的合理性，并执行了高于历史准确性的程序。在我们的评估中，我们考虑了合同维修能力、升级的内部生产能力以及管理层的内部和外部沟通。我们还对重要假设进行了分析，以评估该条款的敏感性。此外，我们检查了与监管部门就发现的质量问题进行的沟通，并与管理层就召回过程、能力考虑以及与美国食品和药物管理局正在进行的合作进行了讨论。我们通过分析程序和详细的测试程序相结合，审计了呼吸系统实地行动规定的使用情况。
|
/S/安永会计师事务所
自2016年以来，我们一直担任本公司的审计师。
2023年2月21日
13.5合并损益表
飞利浦集团
合并损益表
以数百万欧元计
截至十二月三十一日止的年度
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 销售额6 | |||
| 销售成本 | ( | ( | ( |
| 毛利率 | |||
| 销售费用 | ( | ( | ( |
| 一般和行政费用 | ( | ( | ( |
| 研发费用 | ( | ( | ( |
| 商誉减值11 | ( | ( | ( |
| 其他业务收入6 | |||
| 其他业务费用6 | ( | ( | ( |
| 业务收入6 | ( | ||
| 财务收入7 | |||
| 财务支出7 | ( | ( | ( |
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | ( | ( | ( |
| 税前收入 | ( | ||
| 所得税支出8 | ( | ||
| 持续经营收入 | ( | ||
| 非连续性业务，扣除所得税3 | |||
| 净收入 | ( | ||
| 净收益归属： | |||
| Koninklijke飞利浦公司股东应占净收益 | ( | ||
| 可归于非控股权益的净收入 |
飞利浦集团
Koninklijke飞利浦公司股东应占普通股每股收益
以欧元表示
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Koninklijke Philips N.V.股东应占每股基本盈利。 | |||
| 持续经营收入 | ( | ||
| 净收入： | ( | ||
| 股东应占每股普通股摊薄盈利。 | |||
| 持续运营的收入。 | ( | ||
| 净收入： | ( |
由于四舍五入的原因，金额可能不会相加。
13.6综合全面收益表
飞利浦集团
综合全面收益表
以数百万欧元计
截至十二月三十一日止的年度
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 本期间的净收入 | ( | ||
| 养恤金和其他员额就业计划：20 | |||
| 税前重新计量 | |||
| 所得税对重估的影响8 | ( | ( | ( |
| 通过保监处的金融资产公允价值： | |||
| 本期税前净变动 | ( | ( | |
| 所得税对本期净变动的影响 | |||
| 不会重新分类到损益表的项目合计 | |||
| 货币换算差异： | |||
| 本期税前净变动 | ( | ||
| 所得税对本期净变动的影响8 | ( | ||
| 已实现(损益)的重新分类调整 | |||
| 对停产业务中已实现的亏损(收益)进行重新分类调整 | |||
| 现金流对冲： | |||
| 本期税前净变动 | ( | ( | |
| 所得税对本期净变动的影响8 | ( | ( | |
| 已实现(损益)的重新分类调整 | ( | ( | |
| 重新分类到或可能重新归类到损益表的项目总数 | ( | ||
| 期内其他全面收入 | ( | ||
| 当期综合收益合计 | ( | ||
| 可归因于以下各项的全面收入总额： | |||
| Koninklijke飞利浦公司的股东 | ( | ||
| 非控制性权益 |
由于四舍五入的原因，金额可能不会相加。
13.7合并资产负债表
由于四舍五入的原因，金额可能不会相加。
飞利浦集团
合并资产负债表
除非另有说明，否则以百万欧元计算
截至12月31日
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 非流动资产 | ||
| 物业、厂房及设备102 | ||
| 善意112 | ||
| 无形资产(不包括商誉)122 | ||
| 非流动应收账款16 | ||
| 对联营公司的投资5 | ||
| 其他非流动金融资产13 | ||
| 非流动衍生金融资产28 | ||
| 递延税项资产8 | ||
| 其他非流动资产14 | ||
| 非流动资产总额 | ||
| 流动资产 | ||
| 库存15 | ||
| 其他现有金融资产13 | ||
| 其他流动资产14 | ||
| 流动衍生金融资产28 | ||
| 应收所得税 | ||
| 当期应收账款2516 | ||
| 分类为持有以待出售的资产3 | ||
| 现金和现金等价物29 | ||
| 流动资产总额 | ||
| 总资产 | ||
| 公平17 | ||
| 股东权益 | ||
| 普通股 | ||
| 超过面值的资本。 | ||
| 储量 | ||
| 其他 | ||
| 非控制性利益17 | ||
| 集团权益 | ||
| 非流动负债 | ||
| 长期债务：18年 | ||
| 非流动衍生金融负债28 | ||
| 2019年长期拨备 | ||
| 递延纳税责任8 | ||
| 非现行合同责任22 | ||
| 非流动税务负债-8 | ||
| 其他非流动负债22 | ||
| 非流动负债总额 | ||
| 流动负债 | ||
| 短期债务-18 | ||
| 当期衍生金融负债28 | ||
| 应付所得税 | ||
| 应付账款25 | ||
| 应计负债21 | ||
| 当前合同责任22 | ||
| 2019年短期拨备 | ||
| 与待售资产直接相关的负债 | ||
| 其他流动负债22 | ||
| 流动负债总额 | ||
| 负债和集团权益共计 |
13.8合并现金流量表
由于四舍五入的原因，金额可能不会相加。
飞利浦集团
合并现金流量表
以数百万欧元计
截至十二月三十一日止的年度
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 经营活动的现金流 | |||
| 净收益(亏损) | ( | ||
| 已终止经营业务的业绩，扣除所得税 | ( | ( | ( |
| 将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整： | |||
| 资产折旧、摊销和减值 | |||
| 商誉减值 | |||
| 基于股份的薪酬 | |||
| 出售资产净亏损（收益） | ( | ( | |
| 利息收入 | ( | ( | ( |
| 债务、借款和其他负债的利息支出 | |||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | |||
| 所得税 | ( | ( | |
| 营运资金的减少(增加) | ( | ( | ( |
| 应收账款和其他流动资产的减少(增加) | ( | ( | |
| 库存的减少(增加) | ( | ( | ( |
| 应付账款、应计负债和其他流动负债增加(减少) | |||
| 非流动应收账款及其他资产减少(增加) | ( | ( | |
| 其他负债增加(减少) | ( | ||
| 增加(减少)经费19 | ( | ( | |
| 其他项目 | ( | ( | |
| 收到的利息 | |||
| 支付的利息 | ( | ( | ( |
| 从联营公司的投资中获得的股息 | |||
| 已缴纳的所得税 | ( | ( | ( |
| 经营活动提供(用于)的现金净额 | ( | ||
| 投资活动产生的现金流 | |||
| 资本支出净额 | ( | ( | ( |
| 购买无形资产 | ( | ( | ( |
| 发展资产支出 | ( | ( | ( |
| 不动产、厂房和设备的资本支出 | ( | ( | ( |
| 出售财产、厂房和设备所得收益 | |||
| 衍生工具和流动金融资产的净收益(用于现金)23 | ( | ( | |
| 购买其他非流动金融资产23 | ( | ( | ( |
| 来自其他非流动金融资产的收益23 | |||
| 购买企业，扣除购入的现金45 | ( | ( | ( |
| 出售企业权益的净收益，扣除已处置的现金 | |||
| 提供(用于)投资活动的现金净额 | ( | ( | ( |
| 融资活动产生的现金流 | |||
| 短期债务的发行（支付）收益18 | ( | ||
| 长期债务本期部分的本金支付18 | ( | ( | ( |
| 发行长期债务的收益18 | |||
| 重新发行库藏股 | |||
| 购买库藏股 | ( | ( | ( |
| 支付给Koninklijke飞利浦公司股东的股息。 | ( | ( | ( |
| 支付给非控股股东的股息 | ( | ( | ( |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ||
| 持续经营提供(用于)的现金净额 | ( | ( | |
| 非连续性业务提供(用于)的现金净额3 | ( | ||
| 持续经营和非持续经营提供(用于)的现金净额 | ( | ( | |
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | ( | ||
| 期初的现金和现金等价物 | |||
| 期末现金和现金等价物 |
13.9合并权益变动表
飞利浦集团
合并权益变动表
以数百万欧元计
截至十二月三十一日止的年度
普通股 | 超出票面价值的资本 | 通过保监处的公允价值 | 现金流对冲 | 货币折算差异 | 留存收益 | 库存股份 | 股东权益总额 | 非控制性权益 | 集团权益 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 储量 | 其他 | |||||||||||
| 2020年1月1日的余额 | ( | ( | ( | |||||||||
| 全面收益(亏损)合计 | ( | |||||||||||
| 分配股利 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
| 少数股权收购 | ( | ( | ||||||||||
| 出售按公平值计入其他全面收益之股本投资收益转拨至保留盈利 | ( | |||||||||||
| 购买库藏股 | ( | ( | ( | |||||||||
| 重新发行库藏股 | ( | |||||||||||
| 远期合约 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
| 股票认购期权 | ( | ( | ( | |||||||||
| 库存股的注销 | ( | ( | ||||||||||
| 基于股份的薪酬计划 | ||||||||||||
| 基于所得税份额的薪酬计划 | ||||||||||||
| 2020年12月31日的余额 | ( | ( | ( | |||||||||
| 全面收益(亏损)合计 | ( | ( | ||||||||||
| 分配股利 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
| 少数股权收购 | ||||||||||||
| 出售按公平值计入其他全面收益之股本投资收益转拨至保留盈利 | ||||||||||||
| 购买库藏股 | ( | ( | ( | |||||||||
| 重新发行库藏股 | ( | |||||||||||
| 远期合约 | ( | ( | ( | |||||||||
| 股票认购期权 | ( | ( | ( | |||||||||
| 库存股的注销 | ( | ( | ||||||||||
| 基于股份的薪酬计划 | ||||||||||||
| 基于所得税份额的薪酬计划 | ( | ( | ( | |||||||||
| 截至2021年12月31日余额 | ( | ( | ( | |||||||||
| 全面收益(亏损)合计 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
| 分配股利 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
| 出售按公平值计入其他全面收益之股本投资收益转拨至保留盈利 | ( | |||||||||||
| 购买库藏股 | ( | ( | ( | |||||||||
| 重新发行库藏股 | ( | ( | ||||||||||
| 远期合约 | ( | ( | ( | |||||||||
| 股票认购期权 | ( | ( | ( | |||||||||
| 库存股的注销 | ( | ( | ||||||||||
| 基于股份的薪酬计划 | ||||||||||||
| 基于所得税份额的薪酬计划 | ||||||||||||
| 截至2022年12月31日的余额 | ( | ( | ( | |||||||||
由于四舍五入的原因，金额可能不会相加。
13.10合并财务报表附注
1综合财务报表的一般资料
报告实体及其业务
Koninklijke飞利浦公司（“Royal Philips”），注册成立并注册于 荷兰，是一个 公众有限责任公司根据荷兰法律组织。飞利浦总部位于荷兰阿姆斯特丹，注册地址为 High Tech Campus 52，5656 AG埃因霍温，荷兰.皇家飞利浦于二零二二年十二月三十一日的综合财务报表包括皇家飞利浦及其附属公司（统称“本公司”或“飞利浦”或“本集团”）。飞利浦是一个领先的 健康科技公司主要涉及诊断成像、图像引导治疗、患者监测和健康信息学，以及消费者健康和家庭护理。
准备的基础
综合财务报表如下：
- 根据欧洲联盟(EU)通过的国际财务报告准则(IFRS)编制，并遵守《荷兰民法典》第2册第9部分的法定规定。国际会计准则理事会(IASB)及IFRS诠释委员会于2022年生效的所有准则及诠释均已获欧盟认可；因此，飞利浦应用的会计政策亦符合IASB发布的IFRS。这些会计政策已被集团主体所采用；
- 皇家飞利浦董事会于2023年2月21日授权发行；
- 根据历史成本公约编制的，除非另有说明；
- 在持续经营的基础上编制；
- 以欧元列报，欧元是列报货币；
- 四舍五入至最接近的百万欧元，除非另有说明；
- 根据四舍五入的规定，金额加起来可能不会精确到所提供的总数。
会计估计和判断
编制财务报表需要管理层作出一些估计和判断，这些估计和判断会影响会计政策的适用以及资产和负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的披露。确认的金额是基于默认情况下与不确定性相关的因素。因此，实际结果可能与估计不同。我们会不断检讨估计数字和基本假设。对估计的修订是前瞻性确认的。在适用的情况下，具体财务报表项目的估计和判断在合并财务报表的相应附注中说明。
在应用会计原则时涉及较高程度的判断和复杂性，以及假设和估计的变化可能导致与合并财务报表中记录的结果大不相同的领域如下：
- 控制评估(下文合并基础和实体中的利益)
- 收入确认(业务收入)
- 对于收购，确认和评估收购的资产和负债，包括或有对价准备(收购和撤资，准备)
- 确定结转亏损和不确定纳税头寸的递延税项资产(所得税)
- 用于减值测试的假设(财产、厂房和设备、商誉、不包括商誉的无形资产)
- 评估金融工具的信用风险敞口(注：其他金融资产、应收账款、债务、金融资产和负债的公允价值、财务明细和其他金融风险)
- 用于确定存货(存货)可变现净值的假设
- 未来事件的精算假设，用于计算离职后福利支出和负债(离职后福利)
- 估计资源可能外流的可能性，以及对准备金和或有负债(准备金、或有负债)的债务作出可靠估计的能力
该公司定期更新其重要假设和估计，以支持报告的资产、负债、收入和支出金额。关于会计政策所披露的判断和估计领域，主要受宏观经济环境影响的领域包括减值测试、存货估值、递延税项余额估值、金融工具的计量和公允价值的确定(例如收购的可识别无形资产的公允价值、或有对价和某些投资)。
在编制综合财务报表时，管理层已考虑气候变化的影响，特别是飞利浦实现其内部及外部气候相关目标的财务影响、气候相关风险的潜在影响以及主动管理该等风险所产生的成本。这些考虑因素并未对财务报告的判断、估计或假设产生实质性影响。例如，审议的具体财务影响包括：具体的气候缓解措施，如使用低碳能源、开发更可持续的产品供应的成本以及为减轻极端天气条件的影响而产生的费用。
会计政策
下文介绍了财务报表中适用的一般会计政策。与特定财务报表项目有关的会计政策包括在财务报表的各附注中。
巩固的基础
综合财务报表包括Koninklijke飞利浦公司及其在合并基础上控制的所有子公司的财务报表。当公司暴露于或有权从与被投资人的参与中获得可变回报时，就存在控制权，并且公司有能力通过其对被投资人的权力来影响这些回报。一般来说，有一种推定，即大多数投票权导致控制权。为支持这项推定，以及在飞利浦拥有被投资人少于多数投票权或类似权利的情况下，飞利浦在评估其对被投资人是否有权时，会考虑所有相关事实及情况，包括与被投资人其他投票人的合约安排(S)、其他合约安排所产生的权利，以及公司的投票权及潜在投票权。子公司从控制权开始之日起至控制权终止之日起完全合并。所有公司间结余和交易均已在合并财务报表中注销。未实现亏损的抵销方式与未实现收益相同，但只是在没有减值证据的情况下。
外币交易
所有集团实体的财务报表均以该实体所处的主要经济环境的货币(功能货币)计量。欧元是公司的本位币，也是合并财务报表的列报货币。外币交易按交易日的现行汇率折算为功能货币，或在重新计量项目的情况下使用估值日的汇率折算成功能货币。结算外币交易所产生的损益及按期末汇率折算外币货币资产及负债所产生的损益于综合损益表确认，但在其他全面收益中确认的合资格现金流量对冲、合资格投资净额对冲及按公允价值透过保监处计量的权益投资除外。
所有汇兑差额都作为销售成本的一部分列报，但税目和财务收支除外，它们在合并损益表所涉及的同一行项目中确认。
以公允价值计量的以外币计价的非货币性资产和负债按公允价值确定之日的汇率重新换算为功能货币。根据历史成本计量的外币非货币性项目使用交易日的汇率进行折算。
海外业务
外国业务的资产和负债，包括收购时产生的商誉和公允价值调整，按报告日期的现行汇率换算为欧元。外国业务的收入和支出按交易日期的现行汇率折算为欧元。
将外国业务换算成欧元产生的外币差额在其他全面收益中确认，并作为权益中货币换算差额的一部分列示。然而，如果经营不是全资子公司，换算差额的比例份额将分配给非控股权益。
当一项海外业务被出售，以致失去控制权、重大影响或共同控制权时，与该海外业务有关的货币换算差额的累计金额将重新分类至综合收益表，作为出售损益的一部分。当公司只处置其在包括外国业务的子公司的部分权益，同时保留控制权时，累计金额的相应比例将重新归入非控股权益。当公司仅处置其于包括外国业务的联营或合资企业的部分投资，同时保留重大影响力或共同控制权时，累计金额的相关比例将重新分类至综合收益表。
飞利浦在阿根廷和土耳其这两个被视为恶性通胀的经济体开展业务。适用“国际会计准则第29号”--“高度通货膨胀经济体的财务报告”--的影响对合并财务报表并不重要。
新会计政策将于2022年生效
2022年生效的新的《国际财务报告准则》会计准则或对现有准则的修正均未对合并财务报表产生重大影响。该公司尚未及早采用任何标准或对现有标准进行修订。
2022年后生效的新会计政策
国际会计准则理事会已经发布了几项IFRS会计准则或准则修正案，生效日期在2022年后。该公司预计这些准则的应用或准则的修订不会对采纳后的综合财务报表产生重大影响。
列报方式与上一年相比的变化
在这些合并财务报表所列的所有期间，会计政策都得到了一致的应用。由于非实质性的组织变动，上一年的某些数额已重新分类，以符合本年度的列报方式。
2按部门和主要国家分列的资料
会计政策
飞利浦的营运分部为诊断及治疗业务、互联护理业务及个人健康业务，各自负责其全球业务的管理。截至2021年第一季度，家用电器业务被列为非连续性业务，因此不再属于个人健康部分。在此之前的比较结果被重述，以反映家用电器业务被视为非连续性业务。指被归类为待售的非持续经营和资产。
飞利浦专注于通过有意义的创新来改善人们的生活。诊疗部分将与精准诊断和疾病路径选择目标相关的业务与与影像引导、微创治疗相关的业务结合在一起。互联护理部门专注于患者护理解决方案、高级信息学和分析，以及医院内外的患者和工作流程优化，旨在通过整合和优化患者护理路径以及利用提供者-支付者-患者的业务模式来释放协同效应。个人健康部分专注于健康生活和预防性护理。
飞利浦执行委员会被视为根据国际财务报告准则第8号“经营分部”进行分部报告的首席营运决策者(CODM)。关键的部门业绩指标是调整后的EBITA，管理层认为这是评估部门业绩的最相关指标。
飞利浦集团
关于损益表的信息
以数百万欧元计
| 销售额 | 包括内部公司的销售 | 折旧及摊销1) | 调整后的EBITA | |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | ||||
| 诊断和治疗 | ( | |||
| 互联关护 | ( | |||
| 个人健康 | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||
| 部门间淘汰 | ( | |||
| 飞利浦集团 | ( | |||
| 2021 | ||||
| 诊断和治疗 | ( | |||
| 互联关护 | ( | |||
| 个人健康 | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||
| 部门间淘汰 | ( | |||
| 飞利浦集团 | ( | |||
| 2020 | ||||
| 诊断和治疗 | ( | |||
| 互联关护 | ( | |||
| 个人健康 | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||
| 部门间淘汰 | ( | |||
| 飞利浦集团 | ( |
经调整EBITA一词用于评估飞利浦及其部门的业绩。EBITA是指不包括已获得无形资产的摊销和减值以及商誉减值在内的业务收入。调整后的EBITA是指EBITA，不包括重组成本、收购相关费用和其他项目的收益或亏损。
调整后的EBITA不是国际财务报告准则下公认的财务业绩衡量标准。下表列出了调整后的EBITA与国际财务报告准则中最直接的可比性指标--净收益的对账。由于若干收入及支出项目是按中央基准监控，因此净收益不会分配至分部，以致只在飞利浦集团层面列示。
飞利浦集团
从净收入到调整后EBITA的对账
以数百万欧元计
| 飞利浦集团 | 诊断和治疗 | 互联关护 | 个人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | |||||
| 净收入 | ( | ||||
| 已终止业务，扣除所得税 | ( | ||||
| 所得税费用 | ( | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | |||||
| 财务费用 | |||||
| 财政收入 | ( | ||||
| 营业收入 | ( | ( | ( | ||
| 已购入无形资产的摊销和减值 | |||||
| 商誉减值 | |||||
| 息税前利润 | ( | ( | |||
| 与重组和收购相关的费用 | |||||
| 其他项目： | ( | ||||
| Respironics现场行动条款 | |||||
| 呼吸系统现场行动运行补救费用 | |||||
| 研发项目损失 | |||||
| 投资组合调整费用 | |||||
| S律师事务所资产减值准备 | |||||
| 就招标违规行为进行公开调查的条文 | |||||
| 互联医疗质量行动的规定 | |||||
| 剩余项目 | ( | ||||
| 调整后的EBITA | ( |
飞利浦集团
从净收入到调整后EBITA的对账
以数百万欧元计
| 飞利浦集团 | 诊断和治疗 | 互联关护 | 个人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | |||||
| 净收入 | |||||
| 已终止业务，扣除所得税 | ( | ||||
| 所得税费用 | ( | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | |||||
| 财务费用 | |||||
| 财政收入 | ( | ||||
| 营业收入 | ( | ( | |||
| 已购入无形资产的摊销和减值 | |||||
| 商誉减值 | |||||
| 息税前利润 | ( | ( | |||
| 与重组和收购相关的费用 | ( | ( | |||
| 其他项目： | ( | ||||
| Respironics现场行动条款 | |||||
| 呼吸系统现场行动运行补救费用 | |||||
| 互联医疗质量行动的规定 | |||||
| 业务撤资损失 | |||||
| 剩余项目 | ( | ||||
| 调整后的EBITA | ( |
飞利浦集团
从净收入到调整后EBITA的对账
以数百万欧元计
| 飞利浦集团 | 诊断和治疗 | 互联关护 | 个人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | |||||
| 净收入 | |||||
| 已终止业务，扣除所得税 | ( | ||||
| 所得税费用 | |||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | |||||
| 财务费用 | |||||
| 财政收入 | ( | ||||
| 营业收入 | ( | ||||
| 无形资产摊销及减值 | |||||
| 商誉减值 | |||||
| 息税前利润 | ( | ||||
| 与重组和收购相关的费用 | |||||
| 其他项目 | |||||
| 调整后的EBITA | ( |
分部之间的交易主要与其他分部产品组合内的零部件有关。此类交易的定价是按成本或在公平基础上确定的。飞利浦没有一个外部客户代表
飞利浦集团
主要国家
以数百万欧元计
| 销售额1) | 有形及无形资产2) | |
|---|---|---|
| 2022 | ||
| 荷兰 | ||
| 美国 | ||
| 中国 | ||
| 日本 | ||
| 德国 | ||
| 英国 | ||
| 法国 | ||
| 其他国家 | ||
| 主要国家共计 | ||
| 2021 | ||
| 荷兰 | ||
| 美国 | ||
| 中国 | ||
| 日本 | ||
| 德国 | ||
| 英国 | ||
| 法国 | ||
| 其他国家 | ||
| 主要国家共计 | ||
| 2020 | ||
| 荷兰 | ||
| 美国 | ||
| 中国 | ||
| 日本 | ||
| 德国 | ||
| 英国 | ||
| 意大利 | ||
| 其他国家 | ||
| 主要国家共计 |
3已终止经营业务及分类为持作出售之资产
会计政策
归类为持有待售资产
倘非流动资产（或出售组别）的账面值预期可透过出售交易而非透过持续使用收回，则分类为持作出售。分类为持作出售之非流动资产（或出售组别）乃按其账面值或公平值减出售成本两者之较低者计量。资产分类为持作出售时停止折旧或摊销。倘非流动资产（或出售组别）分类为持作出售，则于该日期前之比较结余不会于综合资产负债表呈列。
停产经营
停产业务是指已被处置或被归类为持有待售的公司组成部分，代表单独的主要业务线或地理业务区域，或者是处置单独的主要业务线或地理业务区域的单一协调计划的一部分。出售产生的任何收益或亏损，连同截至出售日为止的这些业务的结果，在综合损益表中作为非持续业务单独列报。
所有列报期间的综合财务报表和相关附注的标题中均不包括非连续性业务的财务信息。在综合损益表和综合现金流量表中重新列报非持续业务的比较列报。
会计估计和判断
于二零二零年、二零二一年及二零二二年终止经营业务主要包括家用电器业务。下表概述综合收益表内呈报之已终止经营业务（扣除所得税）之业绩。
飞利浦集团
已终止业务，扣除所得税
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 家用电器 | |||
| 其他 | ( | ||
| 已终止业务，扣除所得税 |
停产业务：家用电器
2022年，家用电器终止经营业务的净业绩为欧元
2021年3月25日，飞利浦签署协议，将其家电业务出售给全球投资公司高瓴投资。自2021年第一季度以来，家用电器业务被列为非连续性业务，并重述了比较结果，以反映家用电器业务被视为非连续性业务，因为出售家用电器业务构成了个人健康部门的一项主要业务的终止。
下表概述作为已终止经营业务计入综合收益表的家用电器的业绩。
飞利浦集团
家用电器的成效
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 销售额 | |||
| 成本和开支 | ( | ( | ( |
| 营业收入 | |||
| 出售非连续性业务的结果 | |||
| 税前收入 | |||
| 所得税费用1) | ( | ( | |
| 与出售停产业务有关的所得税 | ( | ||
| 非持续经营的结果 |
欧元的成本
2021年9月1日，该公司完成了家电业务的出售，并确认了一项税前交易收益欧元
停产业务：其他
与其他剥离有关的某些成本，以前报告为已终止业务，导致净收益为2000欧元，
非持续经营现金流
下表列出了合并现金流量表中报告的非连续性业务提供(用于)的现金净额。
停产业务提供(用于)的现金净额
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 经营活动提供(用于)的现金净额 | ( | ||
| 投资活动提供(用于)的现金净额 | |||
| 停产业务提供(用于)的现金净额 | ( |
2022年，用于非持续业务的现金净额为欧元(
2021年，为非连续性业务拨备的现金净额为欧元
2020年，已终止经营业务的现金净额为欧元
分类为持有以待出售的资产
截至2022年12月31日，待售资产包括主要与APAC中心新加坡大楼相关的物业、厂房和设备。这笔交易于2023年1月敲定。
于二零二一年十二月三十一日，持作出售资产包括主要与亚太中心新加坡大楼有关的物业、厂房及设备。
4收购和撤资
会计政策
收购
当控制权转移到集团时，公司采用收购方式对业务合并进行会计处理。收购中转移的对价一般按公允价值计量，收购的可确认净资产和承担的负债也按公允价值计量。交易成本在发生时计入费用。任何或有代价均按购置日的公允价值计量，并最初在长期拨备中列报。当对价的时间和金额变得更加确定时，它被重新归类为应计负债。如果符合金融工具定义的或有对价被归类为权益，则不会重新计量，结算将计入权益。否则，或有对价的公允价值随后的变化将在合并损益表中确认。
根据有关收购日期情况的新资料，收购资产及负债的初始公允价值可于收购日期后十二个月内作出更改。
撤资
一旦失去控制权，公司将不再确认子公司的资产和负债、任何非控股权益以及与子公司相关的其他权益组成部分。因失去控制而产生的任何盈余或赤字均在综合损益表中确认。如果该公司保留前一子公司的任何权益，则该权益在失去控制权之日按公允价值计量。随后，根据保留的影响程度，将其作为权益会计的被投资人(联营公司)或金融资产进行会计处理。有关失去控制的进一步信息，可在非持续经营和归类为待售资产中找到。
会计估计和判断
在企业收购中获得的无形资产和与非控股权益相关的金融负债在收购之日按公允价值计量。
为了在收购日确定无形资产的公允价值，需要进行估计和假设。可识别无形资产的估值涉及对预期销售额、收益和/或未来现金流的估计，并需要使用贴现率、特许权使用费和增长率等关键假设。
在确定被收购实体的法律案件和税务头寸的公允价值时，也会采用估计。公允价值是基于对潜在现金流出的可能性、预期时间和金额的估计。法律案件和非所得税头寸的拨备按公允价值确认，即使不可能需要资金外流来清偿债务。在初步确认后，在债务清偿、注销或到期之前，按照国际会计准则第37号“准备、或有负债和或有资产”应确认的金额和初始负债额中较高的金额计量负债。对于所得税头寸，该公司适用国际会计准则第12号“所得税”，这要求只有在现金流出的可能性被认为是可能的情况下才确认拨备。
2022
收购
2022年，飞利浦完成了三笔收购。这些收购涉及的现金净流出总额为欧元
Vesper Medical Inc.(Vesper)是最引人注目的收购，下文将对其进行讨论。其余两笔收购涉及现金净流出总额为欧元
期初资产负债表状况反映所收购可识别资产及所承担负债之公平值之初步厘定。公平值的最终厘定将于二零二三年完成。截至2022年12月31日，厘定无形资产公平值及商誉估值所需的估值研究为初步。
由于各自的收购日期截至2022年12月31日，被收购的三家实体对第三方销售和净收入的贡献并不重大。如果收购日期是2022年1月1日，合并后实体的销售额和净收入将不会与这些金额有实质性差异。与收购相关的成本并不重大。
维斯珀。
2022年1月11日，飞利浦以欧元的价格收购了Vesper的全部股份
Vesper的浓缩期初资产负债表如下：
飞利浦集团
期初资产负债表
以数百万欧元计
| 在收购日期 | |
|---|---|
| Vesper Medical Inc. | |
| 资产 | |
| 不包括商誉的无形资产 | |
| 递延税项资产 | |
| 现金 | |
| 总资产 | |
| 负债 | |
| 应付账款和其他应付款 | ( |
| 递延税项负债 | ( |
| 总负债 | ( |
| 按公允价值计算的可确认净资产总额 | 85 |
| 收购产生的商誉 | |
| 购买总对价 | |
| 其中： | |
| 购买对价已转移 | |
| 或有对价 |
确认的商誉金额为欧元
大部分无形资产余额与下列各项有关： 资本化开发成本其公允价值是使用多期超额收益法确定的，这是一种估值技术，根据市场参与者对与资产剩余使用年限相关的现金流的预期来估计资产的公允价值。的公允价值资本化开发成本是基于对与超额收益相关的增量利润相关的正未来现金流的估计，贴现率为
或然代价安排规定飞利浦须向Vesper前拥有人支付最高未贴现金额欧元
撤资
于二零二二年，飞利浦完成两项不重大的分拆。
2021
收购
2021年，飞利浦完成了两项收购，分别是BioTelemony，Inc.。和胶囊技术公司，这涉及欧元的净现金流出
BioTelemax及Capsule Technologies之简明期初资产负债表如下：
期初资产负债表
以数百万欧元计
| 在收购日期 | ||
| 生物遥测 | 胶囊技术 | |
| 资产 | ||
| 不包括商誉的无形资产 | 623 | 217 |
| 财产、厂房和设备 | 42 | 11 |
| 其他非流动资产 | 48 | - |
| 递延税项资产 | 77 | 17 |
| 盘存 | 11 | 11 |
| 应收账款和其他流动资产 | 75 | 97 |
| 现金 | 205 | 19 |
| 总资产 | 1,082 | 371 |
| 负债 | ||
| 应付账款和其他应付款 | (278) | (98) |
| 递延税项负债 | (160) | (46) |
| 长期负债 | (82) | (11) |
| 或有考虑的购置备抵 | (16) | |
| 总负债 | (536) | (155) |
| 按公允价值计算的可确认净资产总额 | 547 | 217 |
| 收购产生之商誉 | 1,790 | 322 |
| 购买对价已转移 | 2,337 | 539 |
生物遥测
于二零二一年二月九日，飞利浦成功完成收购BioTelemax，Inc.全部已发行及发行在外股份的要约收购要约。用于usd
生物遥测公司总部设在宾夕法尼亚州马尔文，是美国领先的远程心脏诊断和监测解决方案提供商。Biotelemeter提供一整套经过临床验证的动态心脏诊断和监测服务：短期Holter监测服务、长期Holter监测服务、事件记录器服务和移动心脏门诊遥测(MCOT)服务。对Biotelemeter的收购与飞利浦的心脏护理产品组合及其通过集成解决方案转变医疗保健服务的战略非常契合。生物遥测，构成互联护理领域的一部分。
确认的商誉金额为17.9亿欧元主要代表飞利浦的心脏护理产品组合及其战略，即通过综合解决方案改变整个健康连续体的护理服务，以及BioTelemision完整的经临床验证的动态心脏诊断和监测服务相结合的预期收益协同效应。生物遥测商誉不可扣税。
大部分无形资产结余与客户关系资产有关，而客户关系资产的公允价值是使用多期超额收益法厘定的，该方法是一种估值技术，根据市场参与者对资产剩余使用年限内与该资产相关的现金流的预期，估计资产的公允价值。客户关系资产的公允价值是基于对与超额收益相关的增量利润相关的正未来现金流的估计，按
自收购之日起至2021年12月31日，生物遥测对第三方销售和净收入的贡献为欧元
2021年，与收购相关的成本为
胶囊技术
2021年3月4日，飞利浦以欧元的价格收购了胶囊技术公司的全部股份
确认的商誉金额为3.22亿欧元主要代表预期将飞利浦业界领先的实时患者监护、治疗设备、远程医疗、信息学和互操作性解决方案组合与Capsule领先的医疗器械信息平台相结合，并通过飞利浦安全的基于供应商中立的基于云的HealthSuite数字平台连接而产生的收入协同效应。胶囊技术商誉不免税。
大部分无形资产结余与客户关系资产有关，而客户关系资产的公允价值是使用多期超额收益法厘定的，该方法是一种估值技术，根据市场参与者对资产剩余使用年限内与该资产相关的现金流的预期，估计资产的公允价值。客户关系资产的公允价值是基于对与超额收益相关的增量利润相关的正未来现金流的估计，按
应收款和其他流动资产反映了购置日预计收到的合同现金流的最佳估计数。
自收购日起至2021年12月31日，胶囊对第三方销售额和净收入的贡献为欧元
2021年，与收购相关的成本为
撤资。
在2021年期间，飞利浦完成了三次撤资。2021年9月1日，飞利浦将家电业务出售给全球投资公司高瓴投资。有关这项交易的进一步详情，请参阅附注非持续经营及分类为持有待售的资产。
此外，公司于2021年6月30日完成了PERS业务的剥离，并于2021年9月17日完成了对Other Segment的一项小业务的剥离。作为PERS撤资的一部分，飞利浦收购了买方Connect America Investment Holdings，LLC的股份，价值为欧元
5实体的权益
会计政策
联营公司指本公司对其有重大影响力但无控制权或共同控制权的所有实体。重大影响力被推定为股权介于
于联营公司之投资采用权益会计法入账，并初步按成本确认。于联营公司之投资之账面值包括于收购时识别之商誉之账面值。有关投资之减值亏损会分配至整体投资。
公司在这些联营公司的净收入中所占的份额，在调整后与公司的会计政策保持一致后，计入合并收益表中的对联营公司的投资（扣除所得税）。于联营公司之投资所产生之摊薄收益及亏损于综合收益表确认为于联营公司之投资之一部分（扣除所得税）。减值亏损及出售投资之收益或亏损于综合收益表内记录，更具体而言，于“于联营公司之投资，扣除所得税”项目内记录。
当本公司应占亏损超过其于联营公司之权益时，该权益之账面值将减至零，并终止确认进一步亏损，惟本公司有责任或代联营公司付款者除外。
公司在其合并实体和联营公司中的权益的性质以及这些权益对公司财务状况和财务业绩的影响讨论如下。
集团公司
以下为截至2022年12月31日的重大附属公司名单，
飞利浦集团
在集团公司的权益
按国家按字母顺序排列
2022
| 法人名称 | 主要业务国家/地区 |
与非控股权益相关的信息
截至2022年12月31日，
对联营公司的投资
飞利浦于多间联营公司拥有投资。于2022年，飞利浦以总金额为100欧元的方式购买了8项联营公司投资。
于2022年，飞利浦录得减值6600万欧元关于其在坦诚护理公司的权益。作为美敦力于2022年8月收购Affera，Inc.的一部分，该公司将其在Affera的投资出售给美敦力，并记录了欧元的收益
与联营公司投资相关的累计折算调整为2200万欧元截至2022年12月31日(2021年：3200万欧元).
参与未合并的结构化实体
飞利浦在美国、法国和德国成立了三个飞利浦医疗资本(PMC)实体，飞利浦持有该实体的少数股权。飞利浦医疗资本有限责任公司是美国最重要的实体。PMC实体为飞利浦客户提供医疗设备融资和租赁服务，以购买诊断成像设备、患者监护设备和临床IT系统。
该公司的结论是，它不控制PMC实体，因此不应合并这些实体。在美国，PMC作为De Lage Landen金融服务公司的子公司运营。其他国家的PMC实体与其他大股东一样，也适用相同的结构和待遇。所有PMC实体都有运营协议，根据该协议，销售和融资交易的接受取决于各自的多数股东。在PMC接受交易后，飞利浦将从销售合同中转让控制权，且不保留对PMC或其客户的任何义务。
截至2022年12月31日，飞利浦持有的飞利浦医疗资本有限责任公司的账面价值为欧元
除投资金额外，本公司并无因未合并结构性实体权益而蒙受任何重大损失。
6营业收入
会计政策
收入确认
当公司将商品或服务的控制权转让给客户时，公司确认收入，其金额反映了公司预期有权获得的商品或服务的对价(即交易价格)。公司预期的对价可能包括固定和/或可变金额，这些金额可能会受到销售退货、交易折扣和数量回扣的影响。如果承诺的货物或服务转让给客户到客户付款之间的时间超过六个月，公司将调整金钱的时间价值的对价。
控制权的转让因销售合同的具体条款而异。对于个人健康业务部门中的消费型产品，当产品发货和交付给客户，所有权和风险已转移到客户(取决于交付条件)并获得产品接受时，控制权就转移了。
与不同商品或服务有关的交易收入根据其相对独立销售价格单独核算。独立销售价格是指在与类似客户相似的条件下，在单独的交易中对商品或服务收取的价格。交易价格根据其相对独立销售价格确定(考虑可变因素)并分配至履约义务。这些交易主要发生在诊断和治疗业务以及互联护理业务领域，包括需要后续安装和培训活动以使客户可以操作不同产品的安排。因此，相关的安装和培训活动是设备销售的一部分，而不是单独的履约义务。收入在履行履行义务时确认，即当安装完成，设备准备好按合同约定的方式供客户使用时。
在交易价格中计入可变对价的程度是，一旦相关不确定性得到解决，确认的累计收入极有可能不会发生重大逆转。这种评估是在每个报告日期进行的，以检查是否受到限制。对于在规定期间内存在退货权的产品，收入确认是根据实际退货的历史模式确定的，或者在没有此类信息的情况下，收入确认将推迟到退货期结束时再确认。退货政策通常以当地市场的惯例退货安排为基础。保证型产品保修准备金在收入确认时确认，并反映了公司将就所售产品产生的更换和免费服务的估计成本。对于某些产品，客户可以选择单独购买保修，这被认为是保证型产品保修之外的一项单独的履行义务。对于这种提供不同服务的保修，收入确认是在延长保修合同期内以直线方式进行的。
在销售协议项下发生损失的情况下，立即确认损失。
售卖货品
收入在货物控制权移交给买方时，根据交易价格对履约义务的分配予以确认。
服务收入
随着时间的推移，公司将服务的控制权移交给客户，这体现在客户同时获得和消费公司提供的好处。收入数额是参照在完全履行履约义务方面取得的最大进展来衡量的，一般情况下，履约义务的履行是随着时间的推移平均的。与售出货物的维修和保养活动有关的服务收入在服务期间或提供服务时按比例确认。
特许权使用费收入
来自品牌许可安排和知识产权(如技术许可或专利)的特许权使用费收入应根据相关协议的实质内容按应计制确认。
运输和搬运
运输和搬运发生的费用主要记为销售成本。当运输和搬运是项目的一部分并向客户开具账单时，相关费用将被记录为销售成本。与向第三方销售有关的运输和处理部分记录为销售费用。当向客户开具账单的运输和搬运被视为一项不同和单独的履约义务时，费用被确认为收入和成本，包括在销售成本中。
其他业务收入(费用)
其他业务收入(支出)包括出售物业、厂房和设备的损益、出售业务的损益以及与公司经营活动无关的其他损益。
政府拨款
如果有合理保证将收到赠款，并且公司将遵守条件，则按其公允价值确认来自政府的赠款。与费用有关的赠款在综合资产负债表中递延，并在综合损益表中确认为它们打算补偿的相关费用的减少额。与资产有关的赠款从资产成本中扣除，并在综合资产负债表中净列报。
会计估计和判断
与销售相关的应计项目
该公司与分销商和零售商签订了与促销相关的协议，旨在促进产品的销售。在这些计划中，有一些安排，根据这些安排，分销商和零售商可以通过达到商定的销售水平来赚取回扣和折扣，或者参加特定的营销计划。管理层根据历史模式和未来预期估计与这些安排有关的销售相关应计项目，预计分销商和零售商将实现哪些促销目标。应计客户回扣作为其他流动负债列报，除非有权抵销各自的应收账款。
按业务收入(亏损)性质分列如下：
飞利浦集团
本质上的销售和成本
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 销售额 | |||
| 所用材料的成本 | ( | ( | ( |
| 员工福利支出 | ( | ( | ( |
| 折旧及摊销1) | ( | ( | ( |
| 商誉减值 | ( | ( | ( |
| 运输和搬运 | ( | ( | ( |
| 广告和促销 | ( | ( | ( |
| 租赁费 | ( | ( | ( |
| 其他运营成本 | ( | ( | ( |
| 其他业务收入(费用) | |||
| 营业收入 | ( |
销售构成和分类
有关细分市场和地区销售的相关信息，请参阅按细分市场和主要国家/地区列出的信息。
飞利浦集团
销售构成
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 商品 | |||
| 服务 | |||
| 版税 | |||
| 与客户签订的合同销售总额 | |||
| 来自其他来源的销售 | |||
| 总销售额 |
其他来源之销售总额主要与租赁有关，包括来自使用权资产及相关服务之分租收入。 2.58亿欧元 (2021: 2.93亿欧元 2020: 3.25亿欧元）.销售额指来自外部客户的收入。
截至2022年12月31日，分配至销售商品及服务剩余履约责任的交易价格总额为欧元，
随时间推移的销售额代表服务，其他也包括随时间推移的特许权使用费（2022年：欧元
飞利浦集团
按细分市场细分的销售额
以数百万欧元计
| 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年销售额 时间点 | 销售额 随着时间的推移 | 总销售额来自 与客户签订合同 | 销售额来自 其他来源 | 总计 销售额 | |
| 诊断和治疗 | |||||
| 互联关护 | |||||
| 个人健康 | |||||
| 其他 | |||||
| 飞利浦集团 | |||||
飞利浦集团
按细分市场细分的销售额
以数百万欧元计
| 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年销售额 时间点 | 销售额 随着时间的推移 | 总销售额来自 与客户签订合同 | 销售额来自 其他来源 | 总计 销售额 | |
| 诊断和治疗 | |||||
| 互联关护 | |||||
| 个人健康 | |||||
| 其他 | |||||
| 飞利浦集团 | |||||
飞利浦集团
按细分市场细分的销售额
以数百万欧元计
| 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年销售额 时间点 | 销售额 随着时间的推移 | 总销售额来自 与客户签订合同 | 销售额来自 其他来源 | 总计 销售额 | |
| 诊断和治疗 | |||||
| 互联关护 | |||||
| 个人健康 | |||||
| 其他 | |||||
| 飞利浦集团 | |||||
飞利浦集团
按地域组群分列的销售额
以数百万欧元计
| 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年销售额 时间点 | 销售额 随着时间的推移 | 总销售额来自 与客户签订合同 | 销售额来自 其他来源 | 总计 销售额 | |
| 西欧 | |||||
| 北美 | |||||
| 其他成熟地区 | |||||
| 成熟地区总数 | |||||
| 增长地域 | |||||
| 销售额 | |||||
飞利浦集团
按地域组群分列的销售额
以数百万欧元计
| 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年销售额 时间点 | 销售额 随着时间的推移 | 总销售额来自 与客户签订合同 | 销售额来自 其他来源 | 总计 销售额 | |
| 西欧 | |||||
| 北美 | |||||
| 其他成熟地区 | |||||
| 成熟地区总数 | |||||
| 增长地域 | |||||
| 销售额 | |||||
飞利浦集团
按地域组群分列的销售额
以数百万欧元计
| 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年销售额 时间点 | 销售额 随着时间的推移 | 总销售额来自 与客户签订合同 | 销售额来自 其他来源 | 总计 销售额 | |
| 西欧 | |||||
| 北美 | |||||
| 其他成熟地区 | |||||
| 成熟地区总数 | |||||
| 增长地域 | |||||
| 销售额 | |||||
所用材料的成本
所用材料成本是指在销售成本中确认的库存。
员工福利支出
飞利浦集团
员工福利支出
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 薪金和工资，不包括基于股份的薪酬 | |||
| 基于股份的薪酬 | |||
| 离职后福利成本 | |||
| 其他社会保障和类似费用： | |||
| 法律规定的 | |||
| 自愿性 | |||
| 员工福利支出 |
员工福利开支涉及在飞利浦工资单上工作的员工，包括永久和临时合同。
有关离职后福利成本的详细信息，请参阅离职后福利。
关于管理委员会和监事会成员的薪酬详情，请参阅关于薪酬的资料。
员工
按类别划分的平均员工数量(全职相当于全职员工或相当于全职员工)汇总如下：
飞利浦集团
按类别划分的员工
在FTE中
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 生产 | |||
| 研究与开发 | |||
| 其他 | |||
| 员工 | |||
| 第三方员工 | |||
| 飞利浦集团 |
雇员包括在飞利浦的工资单上工作，其成本反映在员工福利支出中的人员。其他由商业、一般和行政职能的员工组成。第三方员工包括通过外部公司按期间聘用的人员。
飞利浦集团
按地理位置划分的员工
在FTE中
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 荷兰 | |||
| 其他国家 | |||
| 飞利浦集团 |
折旧及摊销
财产、厂房和设备的折旧以及无形资产的摊销，包括减值，如下：
飞利浦集团
折旧及摊销1)
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 财产、厂房和设备折旧 | |||
| 软件摊销 | |||
| 其他无形资产摊销 | |||
| 摊销开发成本 | |||
| 折旧及摊销 |
不动产、厂房和设备的折旧主要计入销售成本。软件摊销主要包括一般费用和管理费用。其他无形资产的摊销计入品牌和客户关系的销售费用，并计入基于技术的销售成本和其他无形资产。开发成本的摊销包括在研发费用中。
商誉减值
在2022年期间，13.31亿欧元 由于对预期未来现金流的修订，睡眠和呼吸护理业务计入了商誉减值费用。此外，一欧元
运输和搬运
运输和搬运成本计入综合损益表中的销售成本和销售费用。
广告和促销
广告和促销费用计入综合损益表中的销售费用。
租赁费
租赁费用涉及短期和低价值租赁。
其他运营成本
其他营运成本包含性质不同且个别数额微不足道的项目，须单独披露。这些费用包括外包服务的费用，主要是信息技术和人力资源、第三方工作人员、顾问、保修、专利、差旅和对外法律服务的费用。政府提供的欧元赠款
审计和与审计有关的费用
下表列示2020、2021及2022财政年度就外聘核数师提供服务应占的费用。
飞利浦集团
审计和与审计有关的费用
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 安永NL1) | 安永网络 | 总计 | 安永NL1) | 安永网络 | 总计 | 安永NL1) | 安永网络 | 总计 | |
| 审计费 | |||||||||
| 合并财务报表 | |||||||||
| 法定财务报表 | |||||||||
| 审计相关费用2) | |||||||||
| 撤资 | |||||||||
| 可持续发展保证 | |||||||||
| 其他 | |||||||||
| 税费 | |||||||||
| 所有其他费用 | |||||||||
| 费用 | |||||||||
其他业务收入(费用)
其他营业收入(费用)包括：
飞利浦集团
其他业务收入(费用)
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 业务处置结果： | |||
| 个人收入 | |||
| 所有费用 | ( | ||
| 固定资产处置结果： | |||
| 个人收入 | |||
| 所有费用 | ( | ( | |
| 其他剩余业务的结果： | |||
| 个人收入 | |||
| 所有费用 | ( | ( | ( |
| 其他业务收入(费用) | |||
| 其他业务收入合计 | |||
| 其他业务费用合计 | ( | ( | ( |
处置业务的结果主要涉及非战略性业务的剥离。有关更多信息，请参阅收购和撤资。
固定资产处置的结果主要涉及房地产资产的出售。
其他余下业务之业绩主要与或然代价重估及多项法律事宜有关。有关或有对价的信息，请参见条款。
7财务收支
会计政策
飞利浦集团
财务收支
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 利息收入 | |||
| 贷款和应收账款的利息收入 | |||
| 现金和现金等价物的利息收入 | |||
| 金融资产股利收入 | |||
| 处置金融资产的净收益 | |||
| 金融资产公允价值损益净变动 | |||
| 其他财务收入 | |||
| 财政收入 | |||
| 利息支出 | ( | ( | ( |
| 债务和借款的利息支出 | ( | ( | ( |
| 租赁合同项下的融资费用 | ( | ( | ( |
| 养老金利息支出 | ( | ( | ( |
| 与拨备相关的增值费用 | ( | ( | ( |
| 净汇兑收益(亏损) | |||
| 其他财务费用 | ( | ( | ( |
| 财务费用 | ( | ( | ( |
| 财务收支 | ( | ( | ( |
2022年，财务收入和费用增长1.61亿欧元与去年同期相比，主要是由于利息支出增加和公允价值收益减少。与2021年相比，公允价值收益较低的主要来自对有限寿命基金(主要是Gilde Healthcare)的投资以及按公允价值通过损益确认的其他投资。2022年净利息支出为6900万欧元高于2021年，主要是由于提前赎回欧元和美元债券以及发行2022年发行的新欧元债券相关的财务费用。其他财政收入减少的主要原因是2021年税收利息收入较高。
2021年，财务收入和费用减少了欧元
8所得税
会计政策
所得税包括当期税、非当期税和递延税。所得税在综合收益表中确认，但与直接在权益或其他全面收益中确认的项目有关的项目除外。本期税项是指按报告日颁布或实质颁布的税率计算的本年度应纳税所得额的预期应缴税款，以及对往年应付税款的任何调整。
在认定税务机关不可能接受税务处理的情况下，不确定性的影响反映在税务资产和负债的确认和计量中，或者为预计结算的金额计提拨备，在这种情况下可以合理估计。这一评估依赖于估计和假设，并可能涉及对未来事件的一系列判断。可能会出现新的信息，导致公司改变对现有税务资产和负债充分性的判断。税项资产和负债的这种变化将影响确定期间的所得税支出。
递延税项资产及负债采用综合资产负债表法确认，以反映资产及负债账面值与税务用途的暂时性差额所产生的预期税务后果。递延税项不会因以下暂时性差异而被确认：商誉的初步确认；非业务合并且不影响会计或应课税利润的交易中的资产和负债的初步确认；以及与子公司、合资企业和联营公司的投资有关的差异，其中各自的临时差异的冲销可以由公司控制，并且很可能在可预见的未来不会冲销。递延税项是根据截至报告日期已颁布或实质颁布的法律，按预期于转拨暂时性差异时适用的税率计量。递延税项资产和负债存在法律上可执行的抵销当期税收负债和资产的权利，且与同一税务机关对同一应纳税主体或不同应纳税主体征收的所得税有关，但公司拟以净额方式清偿当期税收负债和资产，或者其纳税资产和负债将同时变现。
递延税项资产确认为未使用的税项损失、税项抵免及可抵扣的暂时性差额，前提是有可能会有未来的应课税利润可用来抵销。递延税项资产的最终变现取决于在递延税项资产发源国和递延税项资产成为可扣除期间产生的未来应纳税所得额。管理层在作出这项评估时，会考虑递延税项负债的预定冲销、预计未来应课税收入及税务筹划策略。
在收入将在可预见的未来作为股息支付的情况下，以及对于未合并公司的未分配收益，在这些预扣税预计不能退还或可扣除的范围内，为子公司确认递延预扣税负债。税率和税法的变动反映在报告日期前颁布或实质颁布的期间。
因税基或其计量的变化而在撤资时并未作出具体安排的非持续经营所产生的税务资产或负债的任何后续调整，将分配给非持续经营(即追溯)。例如，税率变化或与非持续经营直接相关的留存资产或负债的变化。递延税项资产确认的任何后续变更将分配到确认或将确认应纳税所得额的组成部分。上述原则适用于“非持续经营”与持续经营能够充分分开的范围内。
会计估计和判断
递延税金可回收性
递延税项资产在未来可能有应课税利润可用于抵销的范围内予以确认。在确定这样的利润是否可能时，需要做出重大判断。管理层根据已确认递延税项负债转回所产生的预期应课税利润、支持业务目标的适当税务筹划机会及预测来厘定此数额。
不确定的税收状况
如有可能应缴额外税项且金额可可靠计量，则不确定的税项状况确认为负债。在确定这些头寸时，需要做出重大判断。
持续经营的所得税收益达欧元
税前收入和所得税费用的构成如下：
飞利浦集团
所得税费用
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 税前收入 | ( | ||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | ( | ( | ( |
| 除税前收入及于联营公司之投资 | ( | ||
| 当期税收(费用)福利 | ( | ( | ( |
| 递延税金(费用)福利 | |||
| 持续经营业务所得税（费用） | ( |
持续经营业务的所得税利益不包括欧元已终止经营业务的税务利益
持续经营业务之所得税开支组成部分如下：
飞利浦集团
当期所得税支出
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 本年度税（费）益 | ( | ( | ( |
| 上年度税（费）益 | ( | ||
| 当期税收(费用)福利 | ( | ( | ( |
飞利浦集团
递延所得税费用
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| 确认以前未确认的税务损失和结转的抵免额 | ||||
| 未确认税项亏损及贷项结转 | ( | ( | ||
| 对暂时性差异的确认的变化 | ( | ( | ||
| 上年度税（费）益 | ( | ( | ||
| 税率变动 | ( | |||
| 暂时性差异、税收损失和税收抵免的产生和冲销 | ||||
| 递延税金(费用)福利 |
飞利浦的业务在多个海外司法管辖区须缴交所得税。法定所得税率因国家而异，这导致加权平均法定所得税率与荷兰法定所得税率之间存在差异。
加权平均法定所得税率与持续经营的有效所得税率的对账如下：
飞利浦集团
有效所得税率
以%为单位
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 加权平均法定所得税率(%) | |||
| 确认以前未确认的税务损失和结转的抵免额 | ( | ( | |
| 未确认税项亏损及贷项结转 | ( | ||
| 对暂时性差异的确认的变化 | ( | ( | |
| 非纳税所得额和税收优惠 | ( | ( | |
| 不可扣除的费用 | ( | ||
| 预扣税和其他税 | ( | ||
| 税率变动 | ( | ( | ( |
| 上一年税额 | ( | ( | |
| 因不确定税收处理方式的变化而产生的税费(收益) | |||
| 其他，网络 | ( | ( | ( |
| 有效所得税率 | ( |
实际所得税率低于2022年加权平均法定所得税率，主要是由于睡眠及呼吸护理业务的商誉减值不可抵扣，以及其他不可抵扣的支出，如基于股份的薪酬支出，部分被与研发投资有关的经常性优惠税收优惠、荷兰的创新盒制度和出口活动所抵消。
由于2022年亏损头寸，不可抵扣费用等项目导致有效所得税率下降，税收优惠等项目导致有效所得税率上升。
递延税项资产和负债
递延税项资产确认为暂时性差异、未使用税项损失和未使用税项抵免，前提是有可能实现相关税收优惠。递延税项资产的最终变现取决于在递延税项资产发源国和递延税项资产成为可扣除期间产生的未来应纳税所得额。管理层在作出这项评估时，会考虑递延税项负债的预定冲销、预计的未来应课税收入及税务筹划策略。
递延税项净资产涉及以下相关资产和负债及税项亏损结转(包括税项抵免结转)及其在2022年和2021年的变动，详见下表。
欧元的递延税项净资产
截至2022年12月31日，与投资有关的暂时性差异，包括未确认递延税项负债的股息的潜在所得税后果，总计为欧元
飞利浦集团
递延税项资产和负债
以数百万欧元计
| 截至2022年1月1日的余额 | 在损益表中确认 | 其他1) | 截至2022年12月31日的余额 | 资产 | 负债 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 无形资产 | ( | ( | ||||
| 财产、厂房和设备 | ( | ( | ( | |||
| 盘存 | ( | |||||
| 其他资产 | ( | ( | ( | |||
| 养老金和其他员工福利 | ( | ( | ||||
| 其他负债 | ( | ( | ||||
| 税损结转中的递延税项资产 | ||||||
| 抵销递延纳税头寸 | ( | |||||
| 递延税项净资产 | ( |
飞利浦集团
递延税项资产和负债
以数百万欧元计
| 截至2021年1月1日的余额 | 在损益表中确认 | 其他1) | 截至2021年12月31日的余额 | 资产 | 负债 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 无形资产 | ( | ( | ||||
| 财产、厂房和设备 | ( | ( | ||||
| 盘存 | ( | |||||
| 其他资产 | ( | ( | ||||
| 养老金和其他员工福利 | ( | ( | ( | |||
| 其他负债 | ( | |||||
| 税损结转中的递延税项资产 | ( | |||||
| 抵销递延纳税头寸 | ( | |||||
| 递延税项净资产 | ( | ( |
公司有可用的税务损失和信用结转，到期日如下：
飞利浦集团
净经营亏损和信用结转的到期年份
以数百万欧元计
| 截至2021年12月31日的余额总额 | 截至2021年12月31日未确认余额 | 截至2022年12月31日的总余额 | 截至2022年12月31日未确认余额 | |
|---|---|---|---|---|
| 1年内 | ||||
| 1至2年 | ||||
| 2至3年 | ||||
| 3至4年 | ||||
| 4至5年 | ||||
| 后来 | ||||
| 无限 | ||||
| 总计 |
截至2022年12月31日，资产负债表中未确认递延所得税资产的可抵扣暂时性差异金额为欧元，
税务风险
飞利浦面对税务风险及税务处理的不确定性。就预期税务机关不接受的特定税务处理而言，飞利浦确认负债或反映确认及计量其即期及递延税项资产及税项属性的不确定性。为计量不确定性，飞利浦使用税务处理的最可能金额或预期价值。不确定税项处理产生之预期负债计入非即期税项负债（二零二二年：欧元
转让定价风险
飞利浦已经发布了转让定价指令，这些指令符合经济合作与发展组织(OECD)等国际准则。为了减少转让定价的不确定性，集团税务部门实施了监督程序，以保障转让定价指令的正确实施。然而，由于不一致的转让定价制度和对“保持距离”定价的不同看法，可能会出现税务纠纷。
一般和具体服务协议和许可协议的税收风险
由于某些活动(如研发、IT和集团职能)的集中化，成本也集中在一起。因此，该等成本及/或收入必须分配予受益人，即各飞利浦实体。为此目的，与大量集团实体签署了服务合同，如集团内部服务协议和许可协议。税务机关审查这些集团内服务和许可协议，并可以拒绝实施的集团内收费。此外，在(解除)合并的情况下，买入/买出的情况可能会影响国家之间的集团内服务协定所产生的费用分配。这同样适用于具体的服务协议。
解体和收购带来的税务风险
当飞利浦的一家子公司被解体，或被收购一家新公司时，可能会出现税务风险。飞利浦为这些解体或收购创建了并购(M&A)团队。除了相关企业的代表外，这些小组还由来自不同集团职能部门的专家组成，除其他外，成立的目的是识别税务风险和减少潜在的税务索赔。
常设机构带来的税务风险
当飞利浦实体在另一国家有活动时，可能会出现常设机构，但两个国家可能会就相同的收入提出纳税申索。
10财产、厂房和设备
会计政策
自有资产
物业、厂房及设备之成本包括所有直接应占成本（包括材料及直接劳工成本）。
折旧一般在资产的使用寿命内采用直线法计算。土地及在建资产不予折旧。当在建资产达到预定可使用状态时，转入相关资产类别并开始计提折旧。所有其他物业、厂房及设备项目按其估计可使用年期折旧至其估计剩余价值。
财产、厂房和设备的估计使用年限如下：
飞利浦集团
不动产、厂场和设备的使用寿命
| 建筑物 | 从… |
| 机械及装置 | 从… |
| 其他设备 | 从… |
当事件或情况变化显示有关资产的账面价值可能无法收回时，物业、厂房及设备便会被检视是否减值。减值损失确认为资产账面价值超过其可收回金额的金额。如果减值不再存在，减值将被转回。可收回金额被定义为资产的公允价值减去处置成本和其使用价值中的较高者。
出售物业、厂房和设备的损益计入其他业务收入。与维修和维护活动有关的费用在发生期间计入费用，除非这些费用延长了资产的原始寿命或容量。
使用权资产
该公司租赁各种房地产、车辆和其他设备。公司根据租赁开始时该安排的实质内容来确定该安排是否构成或包含租赁。如果履行取决于特定资产的使用，则该安排构成或包含租赁，并且即使该资产在该安排中没有明确规定，该安排也传达了该资产的使用权。
作为承租人的公司
如果标的资产的价值不低，公司将为租期超过12个月的租赁确认使用权资产和租赁负债。短期和低价值租赁的付款在租赁期内支出。延长选择权包括在租赁期内，如果它们的行使是合理确定的。使用权资产以成本减去累计折旧和减值损失计量，并根据任何重新计量进行调整。使用权资产按租赁期和标的资产使用年限中较短者采用直线折旧法折旧。
作为出租人的公司
当公司作为出租人时，它在租赁开始时确定租赁是融资租赁还是经营租赁。公司不转移资产所有权附带的几乎所有风险和回报的租赁被归类为经营性租赁。本公司于综合损益表中按直线法将根据经营租赁收取的租赁付款确认为租赁期间的收入。
会计估计和判断
自有资产和使用权资产减值
需要作出判断，不仅是为了确定是否有迹象表明资产可能减值，还需要确定是否存在迹象表明先前确认的减值损失可能不再存在或可能已经减少(减值冲销)。在确认减值迹象后，使用估计和假设来确定固定资产的可收回金额。这包括对预期未来现金流的估计(基于未来增长率和剩余使用年限)和剩余价值假设，以及计算未来现金流现值的贴现率。
自有资产
要确定固定资产的(剩余)使用年限，需要估算。使用年限是根据资产的年龄、使用频率、维修和保养政策、生产中的技术变化和预期的重组来确定的。该公司估计每个资产项目的预期剩余价值。剩余价值是该资产的预期销售价格(基于最近类似出售物品的市场交易)和其材料废品价值中的较高者。
使用权资产
厘定租赁期需作出重大判断。评估本公司是否合理确定行使延期选择权会影响租赁期，从而可能影响已确认的租赁负债及使用权资产的金额。
物业、厂房及设备乃根据租赁协议拥有之固定资产或使用权资产。
拥有及使用权资产乃持作飞利浦经营活动之用途。
飞利浦集团
财产、厂房和设备
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 自有资产 | ||
| 使用权资产 | ||
| 总计 |
飞利浦集团
财产、厂房和设备所有的资产。
以数百万欧元计
| 土地和 建筑 | 机械及装置 | 其他 装备 | 在建资产 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 截至2022年1月1日的余额 | |||||
| 成本 | |||||
| 累计折旧 | ( | ( | ( | ( | |
| 账面价值 | |||||
| 加法 | |||||
| 可使用的资产 | ( | ( | |||
| 折旧 | ( | ( | ( | ( | |
| 减值 | ( | ( | ( | ( | ( |
| 从AHFS转移(至) | ( | ( | |||
| 重新分类 | ( | ||||
| 翻译差异及其他 | |||||
| 总变化 | ( | ( | |||
| 截至2022年12月31日的余额 | |||||
| 成本 | |||||
| 累计折旧 | ( | ( | ( | ( | |
| 账面价值 |
飞利浦集团
财产、厂房和设备--使用权资产
以数百万欧元计
| 土地和 建筑 | 机械及装置 | 其他 装备 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|
| 截至2022年1月1日的余额 | ||||
| 成本 | ||||
| 累计折旧 | ( | ( | ( | ( |
| 账面价值 | ||||
| 加法 | ||||
| 可使用的资产 | ||||
| 折旧 | ( | ( | ( | ( |
| 减值 | ( | ( | ||
| 从AHFS转移(至) | ||||
| 重新分类 | ( | ( | ( | |
| 翻译差异及其他 | ( | ( | ||
| 总变化 | ( | ( | ( | ( |
| 截至2022年12月31日的余额 | ||||
| 成本 | ||||
| 累计折旧 | ( | ( | ( | |
| 账面价值 |
飞利浦集团
不动产、厂场和设备—自有资产
以数百万欧元计
| 土地和 建筑 | 机械及装置 | 其他 装备 | 在建资产 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 截至2021年1月1日的余额 | |||||
| 成本 | |||||
| 累计折旧 | ( | ( | ( | ( | |
| 账面价值 | |||||
| 加法 | |||||
| 可使用的资产 | ( | ( | |||
| 收购 | |||||
| 折旧 | ( | ( | ( | ( | |
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| 从AHFS转移(至) | ( | ( | ( | ( | ( |
| 重新分类 | ( | ||||
| 翻译差异及其他 | |||||
| 总变化 | ( | ( | ( | ||
| 截至2021年12月31日的余额 | |||||
| 成本 | |||||
| 累计折旧 | ( | ( | ( | ( | |
| 账面价值 |
飞利浦集团
财产、厂房和设备--使用权资产
以数百万欧元计
| 土地和 建筑 | 机械及装置 | 其他 装备 | 在建资产 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 截至2021年1月1日的余额 | |||||
| 成本 | |||||
| 累计折旧 | ( | ( | ( | ( | |
| 账面价值 | |||||
| 加法 | |||||
| 可使用的资产 | |||||
| 收购 | |||||
| 折旧 | ( | ( | ( | ( | |
| 减值 | ( | ( | |||
| 从AHFS转移(至) | ( | ( | ( | ||
| 重新分类 | ( | ||||
| 翻译差异及其他 | ( | ( | |||
| 总变化 | ( | ( | ( | ||
| 截至2021年12月31日的余额 | |||||
| 成本 | |||||
| 累计折旧 | ( | ( | ( | ( | |
| 账面价值 |
与租赁相关的附注
以下是关于作为承租人的年终披露的参考：
- 短期和低价值租赁，在经营收入中披露；
- 关于租赁负债利息支出的披露，在财务收支中披露；
- 有关租赁相关现金流出和本息分配的披露，见现金流量表补充信息；
- 有关售后回租交易的披露，请参阅财务及其他财务风险详情;
- 有关租赁负债及到期日分析的披露，请参阅债务;
有关承租人租赁活动性质和未来租赁义务的其他定性和定量披露，请参阅债务。
以下为有关作为出租人的年终披露的参考资料：
- 有关租赁收入和转租收入的披露，请参阅财务和其他财务风险详情;
- 有关出租人租赁活动性质及风险管理的其他定性披露，请参阅库务及其他财务风险详情。
11商誉
会计政策
商誉于初步确认时之计量于收购事项及出售附注中阐述。商誉其后按成本减累计减值亏损计量。
商誉不摊销，而是每年进行减值测试，并在减值指标需要时进行测试。考虑内部或外部信息来源，以评估是否有资产或CGU可能减值的指标。在大多数情况下，该公司将其商誉的现金产生单位确定为低于经营部门的一个水平。这一水平的现金流基本上独立于其他现金流，这是执行委员会监测商誉的最低水平。只要现金产生单位的账面金额超过该单位的可收回金额(以较大者为准)，其使用价值或其公允价值减去处置成本，减值亏损即于综合收益表确认。使用价值是指资产预期产生的未来现金流的现值。公允价值减去处置成本是指在公平交易中出售资产所获得的金额减去处置成本。会计估计和判断
2021年和2022年的变化如下：
飞利浦集团
商誉
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的余额 | ||
| 成本 | ||
| 减值 | ( | ( |
| 账面价值 | ||
| 收购 | ||
| 减值 | ( | ( |
| 撤资和转移至分类为持有以待出售的资产 | ( | |
| 翻译差异及其他 | ||
| 总变化 | ( | |
| 截至12月31日的余额 | ||
| 成本 | ||
| 减值 | ( | ( |
| 账面价值 |
2022年，商誉减少了欧元
2021年，商誉增加了欧元
2022年和2021年的商誉重新分配。
2022年和2021年，在进行内部重组后，CGU的结构发生了变化。这导致了某些CGU之间的商誉重新分配，这些重新分配都没有对净空空间产生重大影响，也没有导致商誉减值。这些重新分配是使用相对价值方法进行的。此外，企业内部的某些CGU变动和/或合并并没有导致商誉的重新分配，但导致了业务结构的变化。这没有对净空空间产生重大影响，也没有导致商誉减值。
减值
2022年期间商誉减值费用为欧元
2021年期间减值费用为欧元
中期商誉减值测试
如上文会计政策所解释，商誉于每年及在减值指标需要时进行减值测试。在2022年第三季度，由于对S&RC现金流量的预期未来现金流进行了修订，因此注意到与该现金流量相关的减值指标。修订后的预测(构成未来现金流假设的基础)的驱动因素是关于目前正在与代表FDA行事的美国司法部(DoJ)讨论的同意法令的估计影响的假设，以及对预期业务业绩的更新和税前贴现率的变化。进行了减值测试，以确定现金产生单位的账面金额是否超过该单位的可收回金额，该金额是根据使用价值确定的。作为这次测试的结果，商誉减值费用为欧元
用于确定中期测试日期可收回的CGU数量的假设如下：
飞利浦集团
关键假设：
-中期减值测试。
| 复合销售增长率1) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 初始预测期 | 外推期2) | 用于计算终端值3) | 税前贴现率 | |
| 睡眠与呼吸护理 | ||||
除上述假设外，还对同意法令对业务的估计影响进行了假设。这些假设包括同意法令的范围和期限的预期财务影响，以及预期的额外费用。这些假设是管理层根据与同意法令和其他现有信息来源有关的讨论确定的。
年度商誉减值测试
对于减值测试，商誉分配给现金产生单位(通常比分部级别低一个级别，即业务级别)，代表为管理目的在内部监测商誉的最低级别。
分配给现金产生单位动态监测和诊断、医院患者监测和影像引导治疗的商誉与本集团截至2022年12月31日的商誉总账面价值相比被认为具有重大意义。下表列出了截至2022年12月31日的相关金额：
飞利浦集团
分配给现金产生单位的商誉
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 动态监测与诊断学 | ||
| 医院病人监护 | ||
| 影像引导疗法 | ||
| 睡眠与呼吸护理 | ||
| 其他(承担非重大商誉余额的单位) | ||
| 账面价值 |
除另有注明外，本附注内进一步披露的单位在年度减值测试中使用的可收回金额的基准为使用中的价值。当年度减值测试大于使用价值测试时，公允价值减去处置成本方法被用作年度减值测试中可收回金额的基准。有关该方法的更多详细信息，请参阅“关键假设--一般”部分。
主要假设--一般情况
这些单位的使用价值减值测试中使用的主要假设是销售增长率、EBITA*)在终端价值和用于折现预计现金流的利率中。这些现金流预测是根据皇家飞利浦管理层的内部预测确定的，这些内部预测涵盖了2023年至2025年的初步预测期。预测是用稳定或下降的增长率外推的，外推期为
销售增长率和EBITA*)用于估计现金流的方法是基于过去的业绩、外部市场增长假设和行业长期增长平均水平。息税前利润*)由于数量增长和成本效益提高，本说明中提到的所有单位预计在预测期内都将增加。
2022年继续存在与全球、全行业宏观经济挑战相关的不确定性和波动性，包括全球供应链限制、中国的COVID封锁措施、通胀压力和俄罗斯-乌克兰战争。在适当的情况下，并在可能的范围内，这些因素的估计影响和由此产生的不确定性已反映在用于计算使用价值的预测中。与2021年的情况一样，该公司在业务预测过程中使用情景，并使用代表管理层最佳估计的最合理和最可支持的假设作为使用价值测试的基础。
用于对商誉减值测试中的预计现金流进行贴现的比率基于业务加权资本成本(WACC)，而业务加权资本成本又基于特定于业务的投入以及下文提到的其他投入。WACC基于税后权益成本和债务成本，并根据市场数据和投入进一步计算，以准确捕捉货币时间价值的变化，如无风险利率、贝塔系数和国家风险溢价。为了正确反映不同业务的不同风险状况，为每个业务确定了WACC。因此，贝塔系数是根据选定的同行公司确定的，不同的企业可能会有所不同。不同的业务具有不同的地理足迹，导致针对国家风险等变量的特定业务输入。由于飞利浦使用税后现金流和贴现率计算在用价值，隐含的税前利率贴现率是通过迭代计算得出的，以便于披露。
2022年，所有CGU的税前贴现率都有所增加，这主要是由于利率上升对WACC的影响。如上所述，对于S&RC来说，这一增加的税前贴现率导致了2022年第三季度确认的减值费用。
与分配了大量商誉的现金产生单位有关的关键假设和敏感性分析
2022年动态监测与诊断、医院患者监测、影像指导治疗以及睡眠与呼吸护理的现金流预测基于下表中的主要假设，这些假设在第四季度进行的年度减值测试中使用。
飞利浦集团
关键假设：
2022
| 复合销售增长率1) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 初始预测期 | 外推期2) | 用于计算终端值3) | 税前贴现率 | |
| 动态监测与诊断学 | ||||
| 医院病人监护 | ||||
| 影像引导疗法 | ||||
| 睡眠与呼吸护理 | ||||
二零二一年现金流量预测所用假设如下：
飞利浦集团
关键假设：
2021
| 复合销售增长率1) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 初始预测期 | 外推期2) | 用于计算终端值3) | 税前贴现率 | |
| 动态监测与诊断学 | ||||
| 医院病人监护 | ||||
| 影像引导疗法 | ||||
| 睡眠与呼吸护理 | ||||
减值测试基于前瞻性假设，使用最新的可用信息进行。就其性质而言，这些假设涉及风险和不确定性，因为它们与未来的事件和情况有关，而且有许多因素可能导致实际结果和发展与这些假设中提出的计划、目标和预期大相径庭。
在对S&RC CGU进行使用价值测试时，管理层有必要对同意法令对业务的估计影响做出假设。这些假设包括同意法令的范围和期限的预期财务影响，以及预期的额外费用。这些假设是管理层根据与同意法令和其他现有信息来源有关的讨论确定的。自2022年第三季度中期商誉测试以来，这些假设没有重大变化(见上文中期商誉减值测试部分)。
至于睡眠及呼吸护理CGU，根据管理层于2022年第四季根据上述方法进行的年度商誉减值测试，并无额外减值费用。然而，在中期减值费用之后，年度减值测试表明，CGU的使用价值仍然对上述假设很敏感。这意味着，上述关键假设的偏差可能导致可收回金额低于其账面价值水平的风险更大。在美国发起的自愿召回通知和在美国境外发出的某些睡眠和呼吸护理产品的现场安全通知、相关的法律事项和同意法令的结果仍然存在重大不确定性。法律事项在或有事项中有更详细的描述。
根据睡眠和呼吸护理的年度损害测试，注意到增加了
动态监测和诊断CGU的年度减值测试结果表明，CGU的使用价值对上述假设很敏感。这意味着，上述关键假设的偏差可能导致可收回金额低于其账面价值水平的风险更大。根据年度动态监测和诊断的损伤测试，注意到增加了
医院病人监测及影像引导治疗的年度损害测试结果显示，关键假设的合理可能改变不会导致使用价值下降至账面价值的水平。
与分配了相对于商誉总额的非重大金额的现金产生单位有关的补充资料
急救中心的年度减值测试结果显示，紧急护理中心的使用价值对上述假设十分敏感。这意味着，上述关键假设的偏差可能导致可收回金额低于其账面价值水平的风险更大。根据紧急护理年度减损测试，注意到增加了
除上文所述者外，就获分配相对于商誉总额不重大金额之现金产生单位而言，假设之任何合理变动均不会导致使用价值下降至账面值之水平。
12不包括商誉的无形资产
会计政策
已取得的有限年限无形资产在其估计使用年限内按直线方法摊销。使用寿命每年评估一次。无形资产最初按成本资本化，但作为企业合并的一部分收购的无形资产除外，该等无形资产按其收购日期的公允价值资本化。
公司将所有研究费用作为已发生的费用支出。开发活动的支出，即将研究成果应用于生产新的或大幅改进的产品和工艺的计划或设计，如果产品或工艺在技术上和商业上可行，公司有足够的资源和完成开发的意图，并能够可靠地衡量应占支出，则将其作为无形资产进行资本化。
资本化的开发支出包括所有直接归属成本(包括材料成本和直接人工成本)。其他发展支出和研究活动支出在合并损益表中确认。资本化开发支出按成本减去累计摊销和减值损失列报。资本化发展支出的摊销按无形资产的估计使用年限以直线方式计入综合收益表。
不包括商誉的无形资产的预期使用年限如下：
飞利浦集团
不包括商誉的无形资产的预期使用年限
以年为单位
| 品牌名称 | |
| 客户关系 | |
| 技术 | |
| 其他 | |
| 软件 | |
| 产品开发 |
品牌名称、客户关系、技术和其他无形资产的加权平均预期剩余寿命为
尚未可供使用的无形资产减值
尚未可供使用的无形资产不予摊销，但每年及于有减值迹象需要时进行减值测试。倘无形资产尚未可供使用，则会考虑内部或外部资料来源，以评估是否有迹象显示资产或现金产生单位可能出现减值。
商誉、尚未可供使用的无形资产、存货和递延所得税资产以外的非金融资产减值
非金融资产（商誉、尚未可供使用之无形资产、存货及递延税项资产除外）于有事件或情况变动显示资产账面值可能无法收回时进行减值检讨。将予持有及使用之资产之可收回性乃透过将资产之账面值与其使用价值及公平值减出售成本两者中之较高者进行比较而评估。使用价值按资产预期产生之未来现金流量之现值计量。公平值减出售成本按公平交易出售资产所得金额减出售成本计量。倘资产之账面值被视为不可收回，则按资产账面值超出可收回金额之差额确认减值支出。减值检讨乃于产生独立于其他现金流量之现金流量之层面进行。
于过往期间就无形资产（商誉除外）确认之减值亏损于各报告日期评估是否有任何迹象显示亏损已减少或不再存在。倘用作厘定可收回金额之估计出现变动，则拨回减值亏损。只有在资产的账面价值不超过在没有确认减值损失的情况下确定的扣除折旧或摊销后的账面价值的情况下，才能转回损失。减值拨回于综合收益表确认。
会计估计和判断
飞利浦集团
不包括商誉的无形资产
以数百万欧元计
| 品牌名称 | 客户关系 | 技术 | 产品开发 | 产品开发在建工程 | 软件 | 其他 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 截至2022年1月1日的余额 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 摊销/减值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 账面价值 | ||||||||
| 加法 | ( | |||||||
| 可使用的资产 | ( | |||||||
| 收购 | ||||||||
| 摊销 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 减值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 翻译差异及其他 | ( | |||||||
| 总变化 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 截至2022年12月31日的余额 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 摊销/减值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 账面价值 |
飞利浦集团
不包括商誉的无形资产
以数百万欧元计
| 品牌名称 | 客户关系 | 技术 | 产品开发 | 产品开发在建工程 | 软件 | 其他 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 截至2021年1月1日的余额 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 摊销/减值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 账面价值 | ||||||||
| 加法 | ||||||||
| 可使用的资产 | ( | |||||||
| 收购 | ||||||||
| 摊销 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 减值 | ( | ( | ( | ( | ( | |||
| 转移至分类为持有以待出售的资产 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 翻译差异及其他 | ( | |||||||
| 总变化 | ( | ( | ||||||
| 截至2021年12月31日的余额 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 摊销/减值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 账面价值 |
2022年的收购涉及欧元的无形资产
2022年的减值为欧元
作为上述生产力计划的一部分，2022年最显著的减值发生在诊断和治疗部门，产品开发资产的精密诊断(PD)为欧元
2022年，全球、整个行业的宏观经济挑战，包括全球供应链约束、中国的限制措施、通胀压力和俄乌战争，继续存在与之相关的不确定性和波动性。在适当的情况下，并在可能的范围内，这些因素的估计影响和由此产生的不确定性已反映在用于VIU计算的预测中。与2021年的情况一样，该公司在业务预测过程中使用情景，并使用代表管理层最佳估计的最合理和最受支持的假设作为使用价值测试的基础
无形资产的摊销在营业收入中列明。
截至2022年12月31日，最值得注意的无形资产与Biotelemeter客户关系和技术有关，账面价值为欧元
13其他金融资产
会计政策
金融资产的分类和计量
初始确认时金融资产的分类取决于金融资产的合同现金流特征和公司管理这些现金流的商业模式。
该公司最初按公允价值计量金融资产，如果金融资产的损益不是按公允价值计量，则按交易成本计量。
为便于后续计量，金融资产分为四类：
- 按摊销成本计算的金融资产(债务工具)。
- 通过循环使用累计损益(债务工具)的其他全面收益(OCI)按公允价值计算的金融资产。
- 通过保监处按公允价值指定的金融资产，终止确认时的累计损益不得循环使用(权益工具)。
- 按公允价值计入损益的金融资产(债务工具和权益工具)。
金融资产减值准备
该公司确认应收贸易账款、合同资产、租赁应收账款、按摊余成本和公允价值通过其他全面收益(FVTOCI)计入的债务投资的预期信贷损失的损失准备金。
于每个资产负债表日，本公司会评估是否有客观证据显示某项或一组金融资产已减值，并确认按摊销成本或按公允价值透过其他全面收益计量的金融资产预期信贷损失的损失准备。如于报告日期，一项金融工具的信贷风险自首次确认以来并未显著增加，则该公司以相当于12个月预期信贷损失的金额计量该金融工具的损失准备。如于报告日期，某一金融工具的信用风险自首次确认以来已显著增加，则该公司以等同于终身预期信用损失的金额计量该金融工具的损失准备。对于所有应收贸易账款、合同资产和租赁应收账款，该公司以等同于终身预期信贷损失的金额计量损失备抵。
会计估计和判断
公允价值的确定取决于对非上市交易投资的估计。参考金融资产和负债的公允价值
通过保监处按摊余成本和公允价值分类的金融资产须进行减值评估。在计算预期的信贷损失时，公司需要应用重大判断，并做出估计和假设，这些估计和假设在做出估计和假设时涉及重大不确定性。这些预估和假设的改变可能会导致预期信贷损失的确认时间和金额发生重大变化。
其他流动金融资产
2022年，其他流动金融资产从欧元增加
其他非流动金融资产
公司对其他非流动金融资产的投资主要包括对各行业公司普通股的投资和对有限生命基金的投资。2022年至2021年期间的变化如下：
飞利浦集团
其他非流动金融资产
以数百万欧元计
| FVTP的非流动金融资产&L | 按公平值计入其他全面收益之非流动金融资产 | 按摊销成本计量的非流动金融资产 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|
| 截至2022年1月1日的余额 | ||||
| 更改： | ||||
| 收购/增加 | ||||
| 销售/赎回/减少 | ( | ( | ( | ( |
| 减值 | ( | ( | ( | |
| 通过OCI进行价值调整 | ( | ( | ||
| 通过损益进行价值调整 | ||||
| 翻译差异及其他 | ( | ( | ||
| 重新分类 | ( | ( | ( | |
| 截至2022年12月31日的余额 |
飞利浦集团
其他非流动金融资产
以数百万欧元计
| FVTP的非流动金融资产&L | 按公平值计入其他全面收益之非流动金融资产 | 按摊销成本计量的非流动金融资产 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|
| 截至2021年1月1日的余额 | ||||
| 更改： | ||||
| 收购/增加 | ||||
| 销售/赎回/减少 | ( | ( | ( | |
| 通过OCI进行价值调整 | ( | ( | ||
| 通过损益进行价值调整 | ||||
| 翻译差异及其他 | ||||
| 重新分类 | ( | |||
| 截至2021年12月31日的余额 |
截至2022年12月31日，欧元的股权投资
14其他资产
会计政策
该公司确认合同资产为安装服务收入，因为收到对价是以成功完成安装为条件的。在客户完成安装和验收后，确认为合同资产的金额将重新归类为应收贸易账款。
其他资产按摊销成本减去任何减值损失计量。
其他非流动资产
截至2022年12月31日的其他非流动资产为欧元
其他流动资产
欧元截至2022年12月31日的其他流动资产
15盘存
会计政策
会计估计和判断
库存摘要如下：
飞利浦集团
盘存
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 原材料和供应品 | ||
| Oracle Work in Process | ||
| 成品 | ||
| 盘存 |
将存货撇减至可变现净值的金额为
于二零二二年，若干组件及产品在国际上的供应有限及供应延迟导致存货较二零二一年十二月三十一日有所增加，原因是由于若干组件稀缺，在制品存货无法转换为可供出售的产成品。虽然存货有所增加，但并未导致存货大幅减记，因为预期这些部件将于不久的将来上市。
16应收账款
会计政策
本公司持有债券以收取相关现金流量。该等应收款项按公平值计量，其后按摊销成本减任何减值亏损计量。
当本公司已转让绝大部分风险及回报（包括本公司订立保理交易的交易）或本公司不再保留对应收款项的控制权时，终止确认应收款项。
会计估计
应收账款须进行减值评估，当中涉及估计预期信贷亏损。有关金融资产减值的会计政策，请参阅其他金融资产。
非流动应收款项
非流动应收款项主要与诊断及治疗业务的客户融资有关，金额为欧元
当期应收账款
本期应收账款欧元
每一分部的应收贸易账款净额如下：
飞利浦集团
应收贸易账款净额
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 诊断和治疗 | ||
| 互联关护 | ||
| 个人健康 | ||
| 其他 | ||
| 应收贸易账款净额 |
应收贸易账款的账龄分析如下，净额为当期和逾期但未完全减值的应收账款：
飞利浦集团
老化分析
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 当前 | ||
| 逾期1-30天 | ||
| 逾期31-180天 | ||
| 逾期超过180天 | ||
| 应收贸易账款净额 |
应收账款坏账准备变动情况如下：
飞利浦集团
应收账款准备
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的余额 | ||
| 从费用中扣除的附加费用 | ||
| 津贴扣除额1) | ( | ( |
| 转移至持有以待出售的资产 | ( | |
| 其他动作 | ||
| 截至12月31日的余额 |
可疑应收账款备抵主要是为逾期应收款设立的。
截至2022年12月31日，上述结余包括个别减值应收款项拨备欧元，
17权益
会计政策
普通股分类为权益。发行股份直接应占之增量成本确认为权益扣减。如果公司回购公司的权益股本（库存股），则支付的代价，包括任何直接应占的增量交易成本（扣除所得税），从股东权益中扣除，直到此类库存股被注销或重新发行。
倘该等库存股份其后重新发行，则任何已收代价（扣除任何直接应占增量交易成本及相关所得税影响）计入股东权益。
本身股份之认购期权被视为权益工具。
股息于股东宣派及批准股息期间确认为负债。股息的所得税后果在确认支付股息的负债时确认。
普通股
截至2022年12月31日，授权普通股包括
优先股
为保护本公司免受(企图)主动收购或其他企图对本公司施加(事实上)控制的影响，“Stichting Pferente Aandelen Philps”已获授权收购本公司的优先股。截至2022年12月31日，尚未行使该权利，也未发行优先股。授权优先股包括
期权、限制性股票和业绩股票
根据其基于股份的薪酬计划，公司授予其普通股至2013年的股票期权，以及其他有条件的权利，以获得未来的普通股，如限制性股票和履约股份(指基于股份的薪酬)。
国库股
就本公司的股份回购计划而言，已回购并存放于库房的股份，其目的是(I)在行使购股权时根据以股份为基础的补偿计划交付，或归属限制性或履约股，以及(Ii)减资，计入减少股东权益。库存股按成本价入账，代表收购日的市价。当公司根据其基于股份的薪酬计划交付库存股时，此类股票将以先进先出(FIFO)的方式从库存股中移除。
当公司在行使期权(授予员工至2013年)时交付库存股时，成本与收到的现金之间的差额计入留存收益。当公司在归属限制性股票或履约股(根据公司的股份补偿计划授予)时交付库存股时，股票的市场价格与成本之间的差额计入留存收益，市场价格计入超过面值的资本。
下表显示了过去三年流通股数量的变动情况：
飞利浦集团
流通股数量
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 截至1月1日的余额 | |||
| 分配股利 | |||
| 购买库藏股 | ( | ( | ( |
| 库存股的交付 | |||
| 发行新股 | |||
| 截至12月31日的余额 |
下表反映了与以前和当前的基于股份的薪酬计划有关的交易：
飞利浦集团
与基于股份的薪酬计划相关的事务处理
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 取得的股份 | |||
| 市场平均价格 | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 已支付的金额 | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 已交付的股票 | |||
| 平均价格(FIFO) | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 交付股份的成本 | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 年末库房股份总额 | |||
| 总成本 | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
出于减资的目的，进行了以下交易：
飞利浦集团
与减资有关的交易
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 取得的股份 | |||
| 市场平均价格 | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 已支付的金额 | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 库存股(股)注销 | |||
| 库存股注销(欧元) | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 年末库房股份总额 | |||
| 总成本 | 欧元 | 欧元 |
与雇员购股权及股份计划有关的股份购买交易，以及与削减股本有关的交易，涉及现金流出欧元
为股份为基础的薪酬计划和资本削减目的的股份回购方法
飞利浦采用不同方法购回自有资本股份：（i）透过中介人于公开市场购回股份；（ii）透过远期合约购回股份以供日后交付股份；及（iii）解除自有股份的认购期权。于二零二二年，飞利浦采用方法（i）购回股份作股本削减用途，以及采用方法（ii）及（iii）购回股份作股份补偿计划。
回购股份的远期合约
基于股份的薪酬计划
2022年6月13日，皇家飞利浦宣布将回购最多
2021年5月19日，皇家飞利浦宣布将回购至多
2020年1月29日，飞利浦宣布将回购至多
截至2022年12月31日，剩余的远期合约涵盖股份薪酬计划项下的责任，
用于减资
2021年7月26日，飞利浦宣布了一项股票回购计划，用于股票注销，金额高达欧元
截至2022年12月31日，为资本削减目的订立的其余远期合约涉及： 17.4万股份（二零二一年十二月三十一日： 19.6万），相当于 6.48亿欧元(2021年12月31日：7.31亿欧元).
股票认购期权
2016年，飞利浦购买了以欧元计价和以美元计价的自身股票看涨期权，以对冲截至2013年授予员工的期权。
2022年，公司清盘
截至2022年12月31日，其余以欧元计价的看涨期权与
股份注销
于二零二二年六月，飞利浦完成注销
股利分配
2022
于二零二二年五月，飞利浦派发股息， 0.85欧元每股普通股，代表总价值， 7.41亿欧元 （包括费用）。股东可选择派发现金股息或股份股息。约
将向2023年度股东大会提交一份提议，以支付欧元的股息
2021
2021年6月，飞利浦派发了欧元的股息
2020
2020年7月，飞利浦派发股息欧元
股东权益分配的限制
截至2022年12月31日，根据荷兰法律，欧元股东权益分配存在某些限制
荷兰法律规定的欧元法定准备金
截至2021年12月31日，可分配金额的这些限制为欧元，
非控制性权益
非控股权益涉及第三方在合并后的集团公司中持有的少数股权。
资本管理
飞利浦根据国际财务报告准则计量管理资本、经营活动提供的现金净额、用于投资活动的现金净额以及非国际财务报告准则计量的债务净额。这一非《国际财务报告准则》计量的定义以及与《国际财务报告准则》计量的对账如下。
净债务的定义是长期和短期债务减去现金和现金等价物的总和。集团权益被定义为股东权益和非控股利益的总和。飞利浦财政部管理层和投资分析师使用这一指标来评估财务实力和资金需求。飞利浦净债务头寸的管理意图是保留目前强劲的投资级信用评级。此外，飞利浦在管理净债务状况时的目标是股息稳定和派息率为
飞利浦集团
净债务和集团权益的构成
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 长期债务 | |||
| 短期债务 | |||
| 债务总额 | |||
| 现金和现金等价物 | |||
| 净债务 | |||
| 股东权益 | |||
| 非控制性权益 | |||
| 集团权益 | |||
| 净负债与集团权益比率 |
根据国际财务报告准则，股东应占持续经营业务之经调整收入并非财务表现之确认计量。股东应占持续经营业务之经调整收入与最直接可比之国际财务报告准则计量之对账，二零二二年净收入载于下表。
飞利浦集团
调整后股东应占持续经营业务收入
1)以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 净收入 | ( | ||
| 已终止业务，扣除所得税 | ( | ( | ( |
| 持续经营收入 | ( | ||
| 可归因于非控股权益的持续经营收入 | ( | ( | ( |
| 股东应占持续经营业务收入1) | ( | ||
| 对以下各项进行调整： | |||
| 已购入无形资产的摊销和减值 | |||
| 商誉减值 | |||
| 重组成本和与收购有关的费用 | |||
| 其他项目： | |||
| Respironics现场行动条款 | |||
| 呼吸系统现场行动运行补救费用 | |||
| 研发项目减值准备 | |||
| 投资组合调整费用 | |||
| S律师事务所资产减值准备 | |||
| 就招标违规行为进行公开调查的条文 | |||
| 互联医疗质量行动的规定 | |||
| 业务撤资损失 | |||
| 剩余项目 | |||
| 财务收入/费用净额 | ( | ( | ( |
| 调整项目和仅含税调整项目的税收影响 | ( | ( | ( |
| 调整后的股东应占持续经营收入1) |
18债务
会计政策
债务
债务最初按公允价值扣除直接应占交易成本计量。随后，债务按实际利率法按摊销成本计量。摊销成本的计算方法为考虑到收购的任何折扣或溢价，以及作为实际利率组成部分的费用或成本。当责任项下的债务被解除、注销或到期时，债务被取消确认。
租赁负债
租赁负债按租赁期内到期的租赁付款的现值计量，通常使用递增借款利率贴现。租赁负债随后采用实际利息法按摊余成本计量。租赁负债在租赁变更或重新评估的情况下重新计量。
飞利浦有一美元
适用于该公司在2008年3月和2012年3月发行的所有以美元计价的公司债券(2038年和2042年到期)的条款都包含一个“控制权变更触发事件”。如果公司在一系列公司债券方面遇到这种情况，公司可能会被要求以相当于以下购买价格的价格购买尚未偿还的债券
2022年4月，飞利浦宣布了一系列债务管理交易，以优化其债务期限配置文件。这些交易包括根据其EMTN计划发行三个系列的票据，总额为欧元
2021年2月，飞利浦签订了两笔新的双边贷款，总额为欧元
长期债务
下表列出了关于2022年和2021年长期未偿债务、其到期日和平均利率的信息。
飞利浦集团
长期债务
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 未清偿金额 | 当前部分 | 非流动部分 | 1至5年 | 5年后到期的款额 | 平均剩余期限(年) | 平均利率 | |
| 美元债券 | |||||||
| 欧元债券 | |||||||
| 远期合约 | |||||||
| 租赁负债 | |||||||
| 银行借款 | |||||||
| 其他长期债务 | |||||||
| 长期债务 | |||||||
飞利浦集团
长期债务
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 未清偿金额 | 当前部分 | 非流动部分 | 1至5年 | 5年后到期的款额 | 平均剩余期限(年) | 平均利率 | |
| 美元债券 | |||||||
| 欧元债券 | |||||||
| 远期合约 | |||||||
| 租赁负债 | |||||||
| 银行借款 | |||||||
| 其他长期债务 | |||||||
| 长期债务 | |||||||
债券
下表呈列债券之未偿还金额及实际利率。
飞利浦集团
无担保债券
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 有效率 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 无抵押欧元债券 | |||
| 截止日期：2023年6月9日；1/2% | |||
| 2024年2月5日到期；3/4% | |||
| 到期日：2026年5月22日; 1/2% | |||
| 到期日：2028年2月5日; 1 3/8% | |||
| 到期日：2025年3月30日; 1 3/8% | |||
| 到期时间：2030年3月30日；2% | |||
| 到期日：2027年5月5日; 1 7/8% | |||
| 2029年5月11日到期；2 1/8% | |||
| 到期时间：2033年5月5日；2 5/8% | |||
| 无担保美元债券 | |||
| 到期时间：2025年5月15日；7 3/4% | |||
| 截止日期：2026年6月1日；7 1/5% | |||
| 到期时间：2025年5月15日；7 1/8% | |||
| 2038年11月3日到期；6 7/8% | |||
| 到期时间：2042年3月15日；5% | |||
| 调整1) | ( | ( | |
| 无担保债券 |
租契
下表列出了未来最低租赁付款总额与其现值之间的对账。
飞利浦集团
租赁负债
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 未来最低租赁付款 | 利息 | 最低租赁付款现值 | 未来最低租赁付款 | 利息 | 最低租赁付款现值 | |
| 不到一年 | ||||||
| 在一到五年之间 | ||||||
| 五年多 | ||||||
| 租赁负债 | ||||||
短期债务
飞利浦集团
短期债务
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 短期银行借款 | ||
| 长期债务的当期部分 | ||
| 短期债务 |
于二零二二年，银行借贷之加权平均利率为
19条文
会计政策
准备金是一种不确定时间或数额的负债。如果由于过去的事件，公司目前具有法律或推定义务，则很可能需要流出经济利益来清偿义务，并且可以可靠地估计金额。拨备是使用反映当前市场对货币时间价值的评估的税前贴现率，以预计偿还债务所需支出的现值计量的。由于时间推移(增加)而增加的拨备被确认为利息支出。
与重组相关的规定
只有当公司有详细的重组正式计划，并向受影响的人提出有效的期望，即公司将通过开始实施该计划或向受影响的人宣布其主要特征来进行重组时，才会确认这些成本的遣散费和解雇福利拨备。在建立拨备之前，公司确认与重组相关的资产的任何减值损失。
会计估计和判断
就其性质而言，确认准备金需要对资源流出的时间和数额作出估计和假设。主要估计数包括：
- Respironics现场行动条款—该条款要求管理层对产品数量和通过更换或维修进行补救的部分等项目进行估计和假设。
- 产品保修条款--保证型产品保修条款反映了公司将因所售产品而产生的更换和免费服务的估计成本，并包括执行现场更改单的成本。
- 环境条款--由于关于污染程度或性质的补充信息的出现、使用替代技术的必要性、监管当局的行动以及判断和贴现率的变化，环境补救条款可能会发生重大变化。
- 法律规定--关于法律索赔和调查的规定反映了对资源流出的最佳估计，并得到内部和外部法律顾问的支持，而这种资源流出很可能需要这种资源流出才能清偿债务。
- 或有对价条款--或有对价条款反映了在未来发生特定事件或满足特定条件(如实现某些监管里程碑或实现某些商业里程碑)时，为交换控制权向被收购公司的前股东支付的预期款项的公允价值。由于里程碑估计实现情况的变化和贴现率的变化，或有对价拨备可能发生重大变化。或有对价负债的公允价值变动反映在其他业务收入(支出)中。
飞利浦集团
条文
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 长期 | 短期 | 总计 | 长期 | 短期 | 总计 | |
| 离职后福利1) | ||||||
| Respironics现场行动条款 | ||||||
| 产品保修条款 | ||||||
| 环境保护条文 | ||||||
| 与重组相关的规定 | ||||||
| 法律条文 | ||||||
| 或有对价条款 | ||||||
| 其他条文 | ||||||
| 条文 | ||||||
呼吸系统战地行动规定
2021年6月14日，飞利浦的子公司飞利浦呼吸电子公司在美国发起了自愿召回通知，并在美国境外就与这些设备中的聚酯型聚亚安酯(PE-PUR)消音泡沫相关的某些睡眠和呼吸护理产品发出了现场安全通知。
维修和更换计划正在全球范围内进行。由于维修和更换计划的优先顺序，飞利浦目前没有接受睡眠治疗系统的新订单，而面罩和其他消耗品仍在销售。截至2022年12月31日，大约
飞利浦已根据飞利浦对受Respironics现场行动影响的设备的维修或更换成本的最佳估计确认拨备。这笔经费涉及维修和/或更换受影响设备的成本，除其他外，还包括剩余生产成本、加强与医生和患者沟通的成本、材料成本、劳动力成本和物流。该拨备不包括任何产品责任费用或其他索赔。年内的流动情况如下：
飞利浦集团
Respironics现场行动条款
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的余额 | ||
| 加法 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 翻译差异 | ||
| 截至12月31日的余额 |
今年的新增数量反映了与符合补救条件的设备数量相关的最新预期，以及与计划加速相关的额外成本。截至2022年12月31日，飞利浦呼吸电子预计将总共补救约
外地行动的完成仍然受到重大不确定性的影响，这要求管理层对数量和需要更换或修理的部分等项目作出估计和假设。截至2022年12月31日，在其他假设不变的情况下，这些主要假设和估计数的变化对外地行动准备金的影响如下：
飞利浦集团
主要假设
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 增加(减少)拨备 | ||
|---|---|---|
| 假设 | 增加个人假设： | 将个人假设减去 |
| 剩余设备总数 | ( | |
| 置换股份 | ( | |
未来期间的实际结果可能与这些估计不同，并影响公司的运营结果、财务状况和现金流。
此外，运行补救成本为欧元
继FDA于2021年对飞利浦Respironics在美国的若干设施进行检查及随后的检查观察后，美国司法部代表FDA于2022年7月开始与飞利浦讨论同意法令的条款，以解决已确定的问题。2022年12月底，讨论仍在进行中。此外，飞利浦是受影响设备用户提起的多起消费者集体诉讼和多起个人人身伤害和其他赔偿要求的被告。到目前为止，还没有记录与Respironics实地行动有关的诉讼和调查经费。对于包括索赔在内的法律事项，指的是或有事项。
产品保修条款
保证型产品保修准备金反映了公司将因所售产品产生的更换和免费服务的估计成本，并包括执行现场更改单的成本。与飞利浦Respironics自愿召回通知相关的现场行动条款单独载于上文。
该公司预计这些拨备将主要在明年内使用。
飞利浦集团
关于担保式产品保证的规定
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的余额 | ||
| 加法 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 转移至与持有以待出售的资产有关的负债 | ( | |
| 翻译差异及其他 | ||
| 截至12月31日的余额 |
2022年增加的内容包括欧元的质量行动
衬垫墨盒
2022年2月，飞利浦发布了现场安全通知，通知客户成人智能PAD墨盒(M5071A)和婴儿/儿童智能PAD墨盒(M5072A)可能存在问题，专门与HeartStart HS1自动体外除颤器(AED)设备配合使用。飞利浦已经确定，对于受影响的PAD，HS1 AED可能会提供不太有效或无效的治疗。飞利浦正在积极更换这些衬垫，并已于2022年开始更换计划。
V60 35V
飞利浦呼吸业于2022年3月向其V60、V60 Plus及V680呼吸机的客户发出自愿召回通知/现场安全通知，内容涉及可能影响呼吸机的主电路(“35V导轨”)及警报器的潜在问题。此通知已于2022年4月更新，并添加了其他客户说明。2022年6月，飞利浦发布了对该通知的进一步更新，涉及对此事的预期更正。为了解决35V钢轨的问题，飞利浦呼吸电子公司已于2022年开始实施补救计划。
环境保护条文
环境规定包括在各国记录的环境补救的应计费用。在美国，该公司的子公司已被指定为州和联邦清理某些地点的潜在责任方。
由于出现了关于污染程度或性质的补充信息、需要利用替代技术、监管当局采取的行动以及判断和贴现率的变化，环境补救的规定可能会发生重大变化。
大约欧元
飞利浦集团
环境保护条文
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的余额 | ||
| 加法 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 释放 | ( | ( |
| 折现率的变化 | ( | ( |
| 吸积 | ||
| 翻译差异及其他 | ||
| 截至12月31日的余额 |
条款的增加和发布源于与补救的估计成本、监管要求的变化以及完成各个工地工作阶段的效率等因素有关的更多见解。
根据对场地补救经验、技术进步及基于风险的清理策略的渐进洞察，无限环境场地的环境责任补救活动的估计剩余持续时间于二零二一年修订为：
与重组相关的规定
飞利浦集团
与重组相关的规定
以数百万欧元计
| 2022年1月1日 | 添加内容 | 利用率 | 释放 | 其他变化 | 2022年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 诊断和治疗 | ( | ( | ||||
| 互联关护 | ( | ( | ( | |||
| 个人健康 | ( | ( | ||||
| 其他 | ( | ( | ||||
| 飞利浦集团 | ( | ( | ( |
2022年，飞利浦发起了旨在简化组织以精简工作方式和降低运营费用的一般生产力行动。这包括立即减少约
此外，本年度内亦执行重组项目，其中对诊断及治疗及其他影响最大，主要发生在美国及荷兰。重组主要包括产品组合的合理化和全球支助职能的重组。该公司预计该拨备主要在明年内使用。
2021
于二零二一年，最重大的重组项目影响诊断及治疗及互联医疗业务，主要发生在荷兰及美国。
二零二一年重组拨备变动按分部呈列如下：
飞利浦集团
与重组相关的规定
以数百万欧元计
| 2021年1月1日 | 添加内容 | 利用率 | 释放 | 其他变化 | 2021年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 诊断和治疗 | ( | ( | ||||
| 互联关护 | ( | ( | ||||
| 个人健康 | ( | ( | 2 | |||
| 其他 | ( | ( | 4 | |||
| 飞利浦集团 | ( | ( |
法律条文
该公司及其某些集团公司和前集团公司作为一方参与了法律诉讼，包括监管和其他政府诉讼。
飞利浦集团
法律条文
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的余额 | ||
| 加法 | ||
| 收购 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 释放 | ( | ( |
| 吸积 | ||
| 翻译差异及其他 | ||
| 截至12月31日的余额 |
上述附表中的大多数变动是：增加的主要涉及在附注或有事项和为CRT事项确认的准备金中披露的因被指控的投标违规行为而确认的准备金。用途主要涉及联网护理业务的调查和解(与飞利浦Respironics自愿召回通知无关)。
关于其他法律事项的细节，包括监管和其他政府程序，请参阅或有事项。
该公司预计，这些拨备将主要在下一年内使用
或有对价条款
飞利浦集团
或有对价条款
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的余额 | ||
| 收购 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 公允价值变动 | ( | ( |
| 截至12月31日的余额 |
或有代价拨备反映了在特定未来事件发生或条件得到满足的情况下，预期向被收购方前股东支付的控制权交换的公允价值，例如某些监管里程碑的实现或某些商业里程碑的实现。由于里程碑估计实现情况的变化和贴现率的变化，或有对价拨备可能发生重大变化。或有对价负债的公允价值变动反映在其他业务收入中。
2021年和2022年，公允价值变动主要与EPD有关。2022年，欧元的下降
该公司预计，这些拨备将主要在下一年内使用
其他条文
飞利浦集团
其他条文
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的余额 | ||
| 加法 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 释放 | ( | ( |
| 吸积 | ( | ( |
| 翻译差异及其他 | ||
| 截至12月31日的余额 |
其他条款的主要内容包括：
- 雇员周年基金的准备金
83 百万（2021年：欧元94 百万)； - 欧元的自保条款
57 百万（2021年：欧元43 百万)； - 欧元非所得税/社会保障条款
46 百万（2021年：欧元37 百万)； - 关于欧元返还权的规定
36 百万（2021年：欧元40 百万)； - 欧元退役费用准备金
33 百万（2021年：欧元33 百万)； - 欧元繁重合同的准备金
38 百万（2021年：欧元12 百万），反映不可撤销的供应承诺，主要由于COVID—19导致需求波动。 - 其余条文涉及不同职位，例如雇员伤残的条文和专利费的条文。
- 2021年及2022年的发放是由于全年重新评估其他拨备的状况。
该公司预计，这些拨备将主要在下一年内使用
- 为雇员周年基金准备金，其中一半预计将在
五年 ; - 退役费用的准备金，其中一半预计将在2000年12月20日以后使用。
五年 ; - 关于返回权的规定主要在下一个时期内使用，
年 .
20离职后福利
会计政策
固定缴款计划
固定缴款计划是一种离职后福利计划，公司向一个单独的实体支付固定缴款，没有法律或建设性义务支付更多金额。固定缴费退休金计划的供款债务在雇员提供服务期间的综合损益表中确认为雇员福利支出。
界定福利计划
固定福利计划是不是固定缴费计划的离职后福利计划。固定福利计划定义了员工退休后将获得的养老金福利金额。养老金福利通常取决于几个因素，如服务年限、年龄和工资。
于综合资产负债表内就界定福利计划确认之退休金资产或负债净额为计划资产之公平值减于综合资产负债表日期之预计界定福利责任现值。界定福利责任每年由合资格精算师采用预计单位贷记法计算。已确认资产限于未来缴款或任何未来退款的任何减少额的现值。养恤金负债净额作为长期准备金列报；短期部分不作区分。
对于公司的主要计划，优质公司债券的完整贴现率曲线被用于确定可用的固定收益义务。这些曲线基于美世收益率曲线方法，该方法使用评级为AA或同等评级的公司债券的数据。对于其他计划，也使用了美世收益率曲线/美世方法，尽可能地考虑到现金流，以防公司债券存在深度市场。对于没有深度公司债券市场的国家的计划，贴现率是基于政府债券和计划的到期日。
与固定福利计划有关的养恤金费用主要是根据本年度雇员服务计算的离职后福利债务的精算现值增加，以及前几年与雇员服务有关的已确认净资产或负债的利息增加。
重新计量界定福利净资产或负债包括精算损益、计划资产回报率(不包括利息)和资产上限的影响(不包括利息)。该公司在其他全面收益中确认所有重新计量。
改变一项计划下的应付福利或大幅减少一项计划所涵盖的雇员人数(削减)所产生的过往服务费用，在综合损益表中全额确认。
短期雇员福利义务按未贴现基础计量，并在提供相关服务时计入费用。公司根据一个公式确认奖金和奖励的负债和费用，该公式考虑了公司股东在进行某些调整后的应占利润。
公司在其他长期员工福利方面的净债务是员工在本期和以前期间为回报其服务而获得的未来福利金额，如应得的禧年福利。这一收益将被贴现，以确定其现值。重计量在产生重计量的期间在综合收益表中确认。
有关其他雇员福利的更多信息可在其他条款部分的条款中找到。
会计估计和判断
为了对固定福利义务的估值进行精算计算，需要对利率、医疗保健成本增加、未来养老金增加、预期寿命和员工流失率进行假设。精算计算由外部精算师根据可观察的市场数据进行，如公司债券回报和收益率曲线，以确定要应用的贴现率，死亡率表，以确定预期寿命和通货膨胀率，以确定未来的工资和养老金增长假设。
根据相关国家的法律要求、习俗和当地的实践，许多国家都建立了雇员离职后福利计划。离职后福利的较大部分是公司养老金计划，其中一些是有资金的，有些是没有资金的。所有为离职后福利计划提供资金的计划都被视为关联方。
参加公司养老金计划的大多数员工都由固定缴费(DC)养老金计划覆盖。DC的主要计划是在荷兰和美国。该公司还赞助了一些固定收益(DB)养老金计划。这些计划提供的福利是基于雇员的服务年限和补偿水平。
该公司还赞助了数量有限的DB退休医疗计划。这些计划提供的福利通常涵盖退休后的部分医疗费用。所有这些计划对公司来说都不是单独重要的，因此不会进一步单独披露。
资金规模较大的DB和DC计划由独立受托人管理，他们有法律义务保护所有计划成员的利益，并在当地监管框架下运作。
德国和美国的DB计划构成了大部分确定利益义务（DBO）和净头寸。该公司在世界其他地区也有DB计划；但这些计划对公司来说并不重要，也没有显著不同的风险状况，需要单独披露。
下表提供已资金及未资金DBO的现值、计划资产的公允价值以及德国、美国及其他国家的净头寸的细目。下表还提供了偿还权的价值。
飞利浦集团
离职后福利
以数百万欧元计
| 德国 | 美国 | 其他国家 | 总计 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |
| 基金DBO的现值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 未出资的DBO的现值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| DBO的总现值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 计划资产的公允价值 | ||||||||
| 净头寸 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 报销权的价值 | ||||||||
净头寸的分类如下：
飞利浦集团
分类净头寸
以数百万欧元计
| 德国 | 美国 | 其他国家也是如此。 | 总计： | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |
| 盈余计划的总资产 | ||||||||
| 赤字计划的总负债 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| AHFS下有关离职后福利计划的条文 | ||||||||
| 净头寸 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
德国
该公司在德国有几个DB计划，其中大部分是没有资金的，这意味着退休后，公司负责支付退休人员的福利。
由于德国的社会保障水平相对较高，该公司的养老金计划主要为较高收入者提供福利。这些计划对未来的养老金积累是开放的。由于法律要求，指数化是强制性的。德国的一些计划采用DC设计，但由于法定的最低回报要求，这些计划被计入DB计划。
德国的企业养老金承诺通过“养老金-西切隆-韦林”计划得到部分保护，使其免受雇主破产的影响，该计划向所有提供养老金承诺的德国公司收取费用。
飞利浦是德国飞利浦养老金计划VVaG的发起人之一，该计划是一项多雇主计划。该计划被归类并作为DC计划入账。
美国
美国的DB养老金计划是封闭式计划，没有未来的养老金应计。对于美国计划中的任何赤字的资金，本集团遵守美国养老金保护法的最低资金要求。
美国出资的养老金计划的资产由受托人管理的信托基金管理。覆盖超过基金合格计划最高工资的应计项目的不合格养老金计划是无资金来源的。
该公司在美国的合格养老金承诺通过养老金福利担保公司支付，该公司向提供DB养老金计划的美国公司收取费用。费用还取决于未备妥的既得负债数额。
与数据库计划相关的风险
DB计划使公司面临各种人口和经济风险，如寿命风险、投资风险、货币和利率风险，在某些情况下还包括通胀风险。后者在假定的工资增长中发挥了作用，但更重要的是，在一些养老金指数化是强制性的国家。
该公司有一个积极的去风险战略，不断寻找机会来降低与其数据库计划相关的风险。负债驱动型投资策略、一次性套现期权、买入、买断以及向DC的转变都是这种策略的例子。
最大养老金计划中的投资政策
养老基金受托人负责计划资产的投资策略，并对其拥有完全的自由裁量权。飞利浦退休金计划的计划资产投资于多元化程度良好的投资组合。固定收益投资组合的利率敏感性与该计划的养老金负债在大多数计划中的利率敏感性密切相关。保荐公司的任何出资都将用于进一步增加资产的固定收益部分。作为投资战略的一部分，随着时间的推移，资金比率的任何改善都被用来进一步减少计划资产和养恤金负债之间的利率不匹配。
离职后福利和对账税前成本汇总表
下表列出了业务收入中所列的当前和过去服务费用、行政费用和结算结果，以及财务支出中所列的利息成本。
飞利浦集团
离职后福利的税前成本
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 固定福利计划 | |||
| -包括在运营收入中 | |||
| -包括在财务费用中 | |||
| -包括在非持续运营中 | |||
| 固定缴款计划 | |||
| -包括在运营收入中 | |||
| -包括在非持续运营中 | |||
| 离职后福利成本 |
DBO和计划资产的对账摘要
邻接表包含DBO和计划资产的对账。
飞利浦集团
确定的福利义务
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的余额 | ||
| 服务成本 | ||
| 利息成本 | ||
| 员工缴费 | ||
| 精算（收益）/损失 | ||
| -人口统计假设 | ||
| -财务假设 | ( | ( |
| -体验调整 | ( | |
| (负)过去服务成本 | ( | |
| 聚落 | ( | |
| 计划支付的养恤金 | ( | ( |
| 由雇主直接支付的福利 | ( | ( |
| 翻译差异及其他 | ||
| 截至12月31日的余额 |
飞利浦集团
计划资产
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的余额 | ||
| 计划资产的利息收入 | ||
| 已支付的管理费用 | ( | ( |
| 不含利息收入的计划资产回报率 | ( | |
| 员工缴费 | ||
| 雇主供款 | ||
| 聚落 | ( | |
| 计划支付的养恤金 | ( | ( |
| 翻译差异及其他 | ||
| 截至12月31日的余额 |
二零二二年过往服务成本主要与巴西退休人员医疗计划有关。二零二一年结算金额主要与将公积金计划转入印度政府公积金有关。
计划资产配置
截至12月31日，公司DB计划的资产配置如下：
飞利浦集团
计划资产配置
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 活跃市场中的资产报价 | ||
| -债务证券 | ||
| -股权证券 | ||
| -其他 | ||
| 未在活跃市场报价的资产 | ||
| -债务证券 | ||
| -股权证券 | ||
| -其他 | ||
| 总资产 |
2022年的计划资产包括
假设
该公司最大的数据库计划使用的死亡率表包括：
德国：假设Heubeck-RichttaFeln 2018年代际
美国：PRI-2012世代MP2021改进量表+白领调整
截至12月31日，用于计算DBO的假设的加权平均数如下：
飞利浦集团
德国、美国和世界其他地区用于确定福利义务的假设
以%为单位
| 德国 | 美国 | 其他国家 | 总计 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |
| 贴现率 | ||||||||
| 通货膨胀率 | ||||||||
| 加薪 | ||||||||
灵敏度分析
下表说明了关键假设中的变动对DBO的大致影响。使用以下假设的变化重新计算了dbo
DB计划的DBO平均持续时间为
飞利浦集团
关键假设的敏感性
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 增加 | ||
| 折扣率(1%变动) | ( | ( |
| 养老金增加(1%变动) | ||
| 加薪(1%变动) | ||
| 长寿1) | ||
| 减少量 | ||
| 折扣率(1%变动) | ||
| 养老金增加(1%变动) | ( | ( |
| 加薪(1%变动) | ( | ( |
2023年现金流量和成本
与离职后福利有关的现金流出估计为欧元。
- 欧元
19 百万雇主对受资助的DB计划的缴款（德国：欧元7 百万美元，美国：欧元0 百万欧元，其他国家：欧元12 百万)； - 欧元
43 与无资金DB计划有关的百万现金流出（德国：欧元20 百万美元，美国：欧元11 百万欧元，其他国家：欧元12 百万)；以及 - 欧元
402 雇主为DC计划缴纳的百万欧元(荷兰：欧元186 百万美元，美国：欧元153 百万欧元，其他国家：欧元63 百万)。
2023年的服务和行政费用预计为欧元
21应计负债
会计政策
应计负债摘要如下：
飞利浦集团
应计负债
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 与人员相关的成本： | ||
| -薪金和工资 | ||
| -应计假日津贴 | ||
| -其他与人事有关的费用 | ||
| 固定资产相关成本： | ||
| -煤气、水、电、租金等 | ||
| 通信和IT成本 | ||
| 分销成本 | ||
| 销售相关成本： | ||
| -应付佣金 | ||
| -广告和营销相关成本 | ||
| -其他与销售相关的成本 | ||
| 材料相关成本 | ||
| 与利息相关的应计项目 | ||
| 其他应计负债 | ||
| 应计负债 |
22其他负债
会计政策
其他负债最初按公允价值计量，其后按摊销成本计量，并于负债项下的责任解除、注销或到期时终止确认。
如果公司在转让相关商品或服务之前收到客户的付款或到期付款(以较早者为准)，公司确认合同责任。当公司根据合同履行(即，将相关商品或服务的控制权转移给客户)时，合同负债被确认为收入。
其他非流动负债
非流动负债为欧元
非流动负债主要与赔偿和非流动应计项目有关。
其他流动负债
其他流动负债摘要如下：
飞利浦集团
其他流动负债
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 累计客户返点： | ||
| 包括社保费在内的其他税收 | ||
| 其他负债 | ||
| 其他流动负债 |
合同责任
非流动合同负债为欧元
目前的合同负债增加了欧元
截至2021年12月31日的现行合约负债导致确认收入， 14.91亿欧元在2022年。
23现金流量表补充信息
会计政策
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括所有现金余额、某些货币市场基金以及原始到期日为三个月或以下、可随时转换为已知金额现金的短期高流动性投资。银行透支计入流动负债中的借款。
现金流量表
现金流量表采用间接法编制。与利息和税收相关的现金流包括在经营活动中。作为企业合并的一部分而获得的资产和负债计入投资活动(扣除所获得的现金)。支付给股东的股息包括在融资活动中。收到的股息计入经营活动。
外币交易产生的现金流使用现金流发生之日的汇率换算成公司的本位币。衍生工具的现金流量被列为现金流量对冲，与被套期保值项目的现金流量归类在同一类别。来自其他衍生工具的现金流被归类为投资现金流。
为租赁支付的现金
二零二二年，租赁付款总额为欧元
用于衍生工具和流动金融资产的现金净额
2022年，共计欧元
非流动金融资产的购买和收益
2022年现金流出净额为欧元
2021年现金流量净额为欧元
2020年欧元现金净流出
对筹资活动产生的负债进行对账
现金流量表中的某些项目与各项目的资产负债表金额之间的差额不符，主要是因为换算差异和合并变动的影响。
飞利浦集团
对筹资活动产生的负债进行对账
以数百万欧元计
| 截止日期的余额 2021年12月31日 | 现金流 | 货币影响和合并变动 | 其他1) | 截至2022年12月31日的余额 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 长期债务2) | |||||
| 欧元债券 | |||||
| 美元债券 | ( | ||||
| 租契 | ( | ||||
| 远期合约3) | ( | ||||
| 银行借款 | |||||
| 其他长期债务 | ( | ( | |||
| 短期债务2) | ( | ||||
| 短期银行借款 | ( | ||||
| 其他短期贷款 | |||||
| 远期合约3) | |||||
| 权益 | ( | ( | ( | ||
| 应付股息 | ( | ||||
| 远期合约3) | ( | ( | |||
| 国库股 | ( | ( | ( | ||
| 总计 |
飞利浦集团
对筹资活动产生的负债进行对账
以数百万欧元计
| 截止日期的余额 2020年12月31日 | 现金流 | 货币影响和合并变动 | 其他1) | 截止日期的余额 2021年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 长期债务2) | ( | ||||
| 欧元债券 | |||||
| 美元债券 | |||||
| 租契 | ( | ||||
| 远期合约3) | ( | ||||
| 银行借款 | ( | ||||
| 其他长期债务 | |||||
| 短期债务2) | ( | ( | |||
| 短期银行借款 | ( | ( | |||
| 其他短期贷款 | ( | ||||
| 远期合约3) | |||||
| 权益 | ( | ( | ( | ||
| 应付股息 | ( | ||||
| 远期合约3) | ( | ( | |||
| 国库股 | ( | ( | ( | ||
| 总计 | ( |
24或有事件
会计政策
或有负债
或有负债是一种不确定时间和金额的负债。或有事项不会在资产负债表中确认，因为它们依赖于一个或多个不确定的未来事件的发生或不发生，这些事件不完全在公司的控制范围之内，或者因为损失风险被估计为可能但不可能发生，或者因为金额不能可靠地计量。根据《国际会计准则第37号，准备金、或有负债和或有资产》，某些信息不会在法律程序中披露，而公司认为披露这些信息可能会严重损害事件的结果。
财务担保
飞利浦的政策是只以书面形式提供担保和其他支持函。飞利浦不支持其他形式的支持。公司在财务担保合同开始时按债务的公允价值确认负债。担保随后以债务的最佳估计或最初确认的金额中较高者计量，在适当情况下减去累计摊销。
会计估计和判断
或有资产
截至2022年12月31日，该公司没有重大或有资产。
担保
资产负债表上确认的担保的公允价值总额为欧元2022年和2021年均为100万。代表第三方和联营公司向欧元提供与表外业务相关的剩余担保
环境修复
该公司及其子公司受环境法律法规的约束。根据这些法律，公司和/或其子公司可能被要求补救某些制造活动对环境的影响。
法律程序。
该公司及其某些集团公司和前集团公司作为当事人参与了法律程序、监管程序和其他政府程序，包括讨论可能采取的补救行动，涉及竞争问题、商业交易、产品责任、参与和环境污染等事项。
虽然无法预测或确定所有悬而未决或受到威胁的法律诉讼、监管和政府诉讼的结果，但该公司认为，下述案件可能对公司的综合财务状况、经营业绩和现金流产生重大影响，或在最近发生过重大影响。
公开调查
该公司正与美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)和美国司法部(DoJ)就某些司法管辖区医疗器械行业涉嫌招标违规行为进行讨论，并已向它们提供信息。这些互动主要集中在该公司正在巴西、中国和保加利亚处理的一些合规调查结果。关于这些讨论及其状况，该公司记录了一笔数额为欧元的准备金。
鉴于相关事件及债务的性质存在重大不确定性，飞利浦目前无法可靠地估计上述与美国证券交易委员会和美国司法部讨论的一系列可能结果的全部财务影响，超出已记录的拨备。这些事项的结果可能会对公司的综合财务状况、经营业绩和现金流产生实质性影响。
呼吸学领域的动作
飞利浦附属公司飞利浦RS North America LLC(飞利浦呼吸机)于2021年6月14日就特定飞利浦呼吸机CPAP、双层PAP及机械呼吸机设备(“召回设备”)在美国发出自愿召回通知及在美国境外发出现场安全通知。
同意法令
2021年8月26日，美国食品和药物管理局(FDA)开始对飞利浦Respironics位于宾夕法尼亚州默里斯维尔的制造设施进行检查，并于2021年11月9日向飞利浦Respironics提供了初步检查意见。飞利浦呼吸电子公司在2021年12月对FDA的检查意见做出了回应，其中描述了该公司已经采取的行动，以及其他计划采取的行动。飞利浦呼吸电子公司还定期向FDA提供计划行动的最新进展情况。2022年7月，飞利浦开始与代表FDA行事的美国司法部就一项同意法令进行讨论，该法令将解决未来销售的合规要求、检查结果的解决以及召回的完成。2022年12月底，讨论仍在进行中。
美国司法部调查
2022年4月8日，飞利浦Respironics和飞利浦在美国的某些子公司收到美国司法部的传票，要求提供与导致Respironics召回的事件相关的信息。相关子公司正在配合调查。刑事和民事调查正在由美国司法部消费者保护科和民事欺诈科以及宾夕法尼亚州东区联邦检察官办公室进行。鉴于调查的早期阶段，该公司无法可靠地估计财务影响(如果有的话)。
产品责任索赔
在自愿召回通知发出后，多个司法管辖区已向飞利浦呼吸科技及其若干联营公司(包括本公司)提出多宗民事投诉，一般指称受召回影响的设备可能造成经济损失、人身伤害及/或潜在的人身伤害。
在美国，消费者和商业集体诉讼已经提起，指控经济损失和医疗监测索赔。个人人身伤害诉讼也已提起。2021年10月8日，美国宾夕法尼亚州西区地区法院多地区诉讼(MDL)成立，这些集体诉讼和人身伤害诉讼大多已合并到MDL中进行预审程序。截至2022年12月31日，原告已代表设备用户、医院、保险公司和其他第三方付款人提起合并经济损失集体诉讼，代表设备用户提起合并医疗监测集体诉讼，并超过
2022年9月，MDL法院为尚未提出索赔但未来可能提出与召回设备有关的索赔的潜在索赔人建立了一个自愿的、法院批准的人口普查登记处和相关通行费。人口普查登记处取代了在人口普查登记处建立之前已经生效的私人收费协议。在终止时，大约
在澳大利亚，2021年10月4日，该公司的子公司飞利浦电子澳大利亚有限公司被提起消费者集体诉讼，指控其人身伤害。在2022年期间，该案件的原告已寻求法院许可中止该集体诉讼，理由是没有足够证据证明继续进行该集体诉讼，而且自诉讼程序发出以来，飞利浦呼吸电子公司一直在维修、更换或退还属于召回标的的设备，这意味着任何与经济损失有关的赔偿将相对有限。预计该案将于2023年上半年停止审理。
飞利浦呼吸电子及其若干联营公司(包括该公司)也是加拿大和以色列消费者集体诉讼以及智利、法国和荷兰集体诉讼的被告，这些诉讼涉及经济损失和/或人身伤害。
虽然本公司相信，鉴于有关事件的性质及潜在责任存在重大不确定性，该等诉讼很可能会合共导致飞利浦呼吸电子或其他飞利浦实体的经济资源外流，但本公司目前无法可靠地估计与该等诉讼相关的责任金额。由于一些变数，目前无法确定诉讼的最终结果和解决这些诉讼的费用，包括关于索赔人的最终人数及其指控的不确定性。此外，飞利浦呼吸电子尚未完成对所有类别召回设备的测试和研究计划。
具体地说，对美国来说，人口普查登记的相对早期阶段，以及对每个索赔人声称的具体伤害的性质缺乏明确性，导致了不确定性。此外，MDL法院尚未就包括驳回所有投诉的动议在内的几项重大动议做出裁决，原告尚未在经济损失和医疗监测诉讼中提出等级认证动议。此外，发现仍处于早期阶段，专家发现尚未开始。此外，飞利浦呼吸电子尚未完成对所有类别召回设备的测试和研究计划。任何或所有这些诉讼和/或任何未来索赔的不利结果可能会对公司的综合财务状况、经营业绩和现金流产生实质性影响。
证券债权
2021年8月16日，美国纽约东区地区法院对该公司、其前首席执行官和首席财务官提起证券集体诉讼，指控其违反1934年证券交易法，对投资者造成损害。2022年1月3日，该案的主要原告提交了修改后的起诉书，寻求代表在2016年2月23日至2021年11月12日期间购买飞利浦股票的个人。在2022年上半年该公司提出解散动议并进行简报后，原告于2022年11月30日提交了第二份修订后的起诉书，其中扩大了所谓的损害期限，将据称基于2022年披露的某些股价下跌包括在内。第二份修改后的起诉书现在聚焦于据称从2021年4月26日至2022年10月的各种披露导致的股价下跌。该公司提出的驳回第二次修改后的申诉的动议将于2023年第一季度到期。
2022年9月11日，该公司收到股东代表组织欧洲投资者协会(VEB)的一封信。VEB要求飞利浦及其(前)董事总经理和监督董事承担责任，包括-指控未能及时向股东披露与使用召回设备有关的潜在(严重)健康风险迹象的价格敏感信息，未能对飞利浦呼吸电子实施适当的监督，并实施和确保适当的信息和风险管理结构；在公司的财务披露中提供不正确或不完整的信息。
该公司的评估是，这些案件可能但不太可能导致一定的经济资源外流。该公司无法可靠地估计财务影响(如果有的话)。这些案件的不利结果可能会对公司的综合财务状况、运营结果和现金流产生实质性影响。
其他索赔
2021年10月12日，为睡眠设备提供臭氧清洁产品的SoClean公司对该公司及其某些附属公司提起诉讼，称被告关于臭氧清洁可能对召回设备产生潜在不利影响的声明严重损害了其业务。飞利浦认为这一说法没有根据，并将大力为自己辩护。驳回此案的动议分别于2022年11月和12月提交。
此外，飞利浦Respironics的一些业务合作伙伴，如分销商和耐用医疗设备供应商，已提出或威胁要提出索赔，称自愿召回造成经济损失。特别是，飞利浦呼吸电子正与其若干业务合作伙伴就其声称根据飞利浦呼吸电子更换召回设备计划有权获得的赔偿水平进行接触。
该公司的评估是，这些案件可能但不太可能导致一定的经济资源外流。该公司无法可靠地估计财务影响(如果有的话)。一旦出现不利结果，这些事项可能会对公司的综合财务状况、经营业绩和现金流产生实质性影响。
到目前为止，还没有记录与Respironics实地行动有关的诉讼和调查经费。
杂类
其他合同义务详见国库明细中的流动性风险及其他财务风险。
27关于薪酬的信息
执行委员会的薪酬
于二零二二年，与执行委员会成员有关的薪酬费用总额（包括：
飞利浦集团
执行委员会的薪酬费用1)
以欧元计价
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 基本工资/基本工资 | |||
| 年度奖励2) | |||
| 业绩股3) | |||
| 限制性股票权利3) | |||
| 退休金津贴4) | |||
| 退休金计划成本 | |||
| 其他补偿5) | |||
| 总计 |
截至2022年12月31日，执行委员会成员（包括管理委员会成员）举行了
管理委员会的薪酬
2022年，管理委员会成员的薪酬费用总额为欧元
飞利浦集团
管理委员会个别成员的薪酬费用
以欧元计价
| 基本工资/薪金 | 年度奖励1) | 流通股2) | 限制性股票权利2) | 退休金津贴3) | 退休金计划成本 | 其他补偿 | 总成本 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | ||||||||
| 雅各布斯4) | ||||||||
| 范豪腾4) | ||||||||
| A.巴塔查里亚 | ||||||||
| M.J.范？金内肯 | ||||||||
| 2021 | ||||||||
| 范豪腾 | ||||||||
| A.巴塔查里亚 | ||||||||
| M.J.范？金内肯 | ||||||||
| 2020 | ||||||||
| 范豪腾 | ||||||||
| A.巴塔查里亚 | ||||||||
| M.J.范？金内肯 | ||||||||
管理委员会各成员的累积年度养恤金和养恤金费用如下：
飞利浦集团
累积的年度应享养恤金和与养恤金有关的费用
除非另有说明，否则以欧元计算
| 年龄在十二月31，2022 | 截至2022年12月31日的累计年度养老金 | 与养老金相关的总成本 | |
|---|---|---|---|
| 雅各布斯 | |||
| A.巴塔查里亚 | |||
| M.J.范？金内肯 | |||
| 养老金成本 |
在授予管理委员会成员养恤金权利时，根据适用的会计原则支付必要的款项（如果投保）和所有必要的准备金。于二零二二年，并无向管理委员会前成员授出（额外）退休金福利。
监事会的薪酬
监事会成员的报酬总计为欧元。
监事会成员不收取任何以股份为基础的薪酬。因此，截至2022年12月31日，监事会成员未持有股票期权、业绩股或限制性股票。
监事会的个人成员凭借其担任的职位获得以下报酬：
飞利浦集团
监事会的薪酬
以欧元计价
| 会员资格 | 委员会 | 其他补偿1) | 总计 | |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | ||||
| F.西贝斯马 | ||||
| P.A.M. Stoffels | ||||
| 北达旺 | ||||
| D.E.I.皮奥特 | ||||
| 哈里森 | ||||
| 法医Doherty | ||||
| P. Löscher | ||||
| I. Nooyi | ||||
| S.K. Chua | ||||
| H. Verhagen | ||||
| S. Poonen | ||||
| 2021 | ||||
| J·范德维尔 | ||||
| 潘宗光 | ||||
| 北达旺 | ||||
| O·加迪耶什 | ||||
| D.E.I.皮奥特 | ||||
| P.A.M. Stoffels | ||||
| 哈里森 | ||||
| 法医Doherty | ||||
| P. Löscher | ||||
| F.西贝斯马 | ||||
| I. Nooyi | ||||
| S.K. Chua | ||||
| 2020 | ||||
| J·范德维尔 | ||||
| 潘宗光 | ||||
| P. Löscher | ||||
| F.西贝斯马 | ||||
| 北达旺 | ||||
| O·加迪耶什 | ||||
| D.E.I.皮奥特 | ||||
| P.A.M. Stoffels | ||||
| 哈里森 | ||||
| 法医Doherty | ||||
监事会及董事会成员在飞利浦股份中的权益
监事会和管理委员会成员被禁止承销飞利浦证券的看涨期权和看跌期权或类似的衍生品。
飞利浦集团
董事会成员持有的股份1)2)
在股份数量上
| 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | |
|---|---|---|
| 雅各布斯 | ||
| 范豪腾 | ||
| A.巴塔查里亚 | ||
| M.J.范？金内肯 | ||
| P·斯托菲尔斯 | ||
| S. Poonen | ||
| I. Nooyi | ||
| D.皮奥特 | ||
| S.K. Chua | ||
| F.西贝斯马 | ||
| M.哈里森 | ||
| P. Löscher |
28金融资产和负债的公允价值
会计政策
公允价值层次结构
就财务报告而言，根据对公允价值计量的投入的可观察程度以及投入对整个公允价值计量的重要性，将金融工具分为1级、2级或3级，如下：
- 第1级-投入是公司在计量日期可获得的活跃市场上相同资产或负债的报价(未调整)。
- 第2级-资产或负债的所有重要投入(第1级中包括的报价除外)均可直接(作为价格)或间接(从价格得出)观察到。
- 级别3-一个或多个重要输入不是基于可观察到的市场数据，例如未经调整的第三方定价信息，用于资产或负债。
公允价值层级之间的转移在发生变化的报告期结束时确认。
抵销和主净额结算协议
当且仅当公司目前拥有法律上可强制执行的抵销权利，且本集团有意按净额结算或同时变现资产及清偿负债时，财务资产及负债才会被抵销，净额才会在资产负债表中列报。
会计估计和判断
确定金融工具的公允价值需要根据适用于每一类负债金融资产的方法使用估计数。金融工具的估计公允价值已由公司使用现有的市场信息和适当的估值方法确定。提出的估计不一定表明该公司最终将在到期或出售时变现的金额。使用不同的市场假设及/或估计方法可能会对估计公允价值金额产生重大影响。
用于评估金融工具价值的具体估值方法包括：
1级
第1级包括的工具主要包括列为按公允价值计入损益或按公允价值计入其他全面收益的金融资产的上市股权投资。在活跃市场交易的金融工具的公允价值以资产负债表日的市场报价为基础。如果交易所、交易商、经纪商、行业团体、定价服务机构或监管机构随时可以随时获得报价，且这些价格代表实际和定期发生的市场交易，则市场被视为活跃。
2级
未在活跃市场交易的金融工具(例如，场外衍生品或可转换债券工具)的公允价值通过使用估值技术来确定。这些估值技术最大限度地利用了可观察到的市场数据，并尽可能少地依赖于特定于实体的估计。如果一种工具的公允价值所需的所有重大投入都是基于可观察到的市场数据，则该工具被计入第二级。衍生工具的公允价值是根据可观察到的利息收益率曲线、基差和汇率计算的估计未来现金流量的现值。可转换债券工具的估值使用可观察到的期权市场报价数据，并使用债券公允价值的可观察收益率曲线计算现值。
3级
如果一项或多项重要投入不是基于可观察到的市场数据，例如未经调整的第三方定价信息，则该工具包括在第3级。
债务的公允价值乃根据若干债券的报价市场价格，或根据采用市场利率加上飞利浦就借款安排的特定期限的利差进行的现金流量贴现分析而估计。应计利息不计入债务的账面金额或估计公允价值。
或有代价的公允价值取决于各自收购协议的条款，该条款可能要求飞利浦在发生特定未来事件或满足某些条件(例如实现某些监管里程碑或实现某些商业里程碑)时向前股东支付额外代价。或有对价准备金的公允价值一般分别采用概率加权和风险调整方法来确定，以估计未来监管和商业里程碑的实现情况。风险调整方法中使用的贴现率反映了与实现商业里程碑有关的内在风险。监管和商业里程碑都按无风险利率对货币的时间价值进行贴现。公允价值计量基于管理层的估计和假设，因此被归类为公允价值等级中的第三级。
下表显示了金融资产和金融负债的账面价值和公允价值，包括它们在公允价值层次中的水平。如账面值是公允价值的合理近似值，则不计入非按公允价值列账的金融资产和金融负债的公允价值信息。
飞利浦集团
金融资产和负债的公允价值
以数百万欧元计
| 账面金额 | 估计公允价值1) | 1级 | 2级 | 3级 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022年12月31日 | |||||
| 金融资产 | |||||
| 按公允价值列账： | |||||
| 债务工具 | |||||
| 股权工具 | |||||
| 其他金融资产 | |||||
| FVTP携带的金融资产&L | |||||
| 债务工具 | |||||
| 股权工具 | |||||
| 流动金融资产 | |||||
| 应收款-当期 | |||||
| 在FVTOCI结转的金融资产 | |||||
| 衍生金融工具 | |||||
| 按公允价值列账的金融资产 | |||||
| 按(摊销)成本列支： | |||||
| 现金和现金等价物 | |||||
| 贷款和应收账款： | |||||
| 应收本期贷款 | |||||
| 其他非流动贷款和应收账款 | |||||
| 应收款-当期 | |||||
| 应收账款-非流动 | |||||
| 按(摊销)成本列账的金融资产 | |||||
| 金融资产总额 | |||||
| 金融负债 | |||||
| 按公允价值列账： | |||||
| 或有对价 | ( | ( | ( | ||
| FVTP和L承担的财务负债 | ( | ( | ( | ||
| 衍生金融工具 | ( | ( | ( | ||
| 按公允价值列账的金融负债 | ( | ( | ( | ( | |
| 按(摊销)成本列支： | |||||
| 应付帐款 | ( | ||||
| 应计利息 | ( | ||||
| 债务(公司债券和租赁) | ( | ( | ( | ( | |
| 债务(不包括公司债券和租赁) | ( | ||||
| 按(摊销)成本列账的财务负债 | ( | ||||
| 财务负债总额 | ( |
飞利浦集团
金融资产和负债的公允价值
以数百万欧元计
| 账面金额 | 估计公允价值1) | 1级 | 2级 | 3级 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021年12月31日 | |||||
| 金融资产 | |||||
| 按公允价值列账： | |||||
| 债务工具 | |||||
| 股权工具 | |||||
| 其他金融资产 | |||||
| FVTP携带的金融资产&L | |||||
| 债务工具 | |||||
| 股权工具 | |||||
| 流动金融资产 | |||||
| 应收款-当期 | |||||
| 在FVTOCI结转的金融资产 | |||||
| 衍生金融工具 | |||||
| 按公允价值列账的金融资产 | |||||
| 按(摊销)成本列支： | |||||
| 现金和现金等价物 | |||||
| 贷款和应收账款： | |||||
| 应收本期贷款 | |||||
| 其他非流动贷款和应收账款 | |||||
| 应收款-当期 | |||||
| 应收账款-非流动 | |||||
| 按(摊销)成本列账的金融资产 | |||||
| 金融资产总额 | |||||
| 金融负债 | |||||
| 按公允价值列账： | |||||
| 或有对价 | ( | ( | ( | ||
| FVTP和L承担的财务负债 | ( | ( | ( | ||
| 衍生金融工具 | ( | ( | ( | ||
| 按公允价值列账的金融负债 | ( | ( | ( | ( | |
| 按(摊销)成本列支： | |||||
| 应付帐款 | ( | ||||
| 应计利息 | ( | ||||
| 债务(公司债券和租赁) | ( | ( | ( | ( | |
| 债务(不包括公司债券和租赁) | ( | ||||
| 按(摊销)成本列账的财务负债 | ( | ||||
| 财务负债总额 | ( |
下表显示了按第3级公允价值计量从期初余额到期末余额的对账情况。
飞利浦集团
第3级公允价值计量的对账
以数百万欧元计
| 金融资产 | 金融负债 | |
|---|---|---|
| 截至2022年1月1日的余额 | ||
| 收购 | ||
| 购买 | ||
| 销售额 | ( | |
| 利用率 | ( | |
| 在损益中确认： | ||
| 其他业务收入 | ( | |
| 财务收支1) | ( | |
| 在其他全面收益中确认2) | ||
| 为收回和出售而持有的应收款 | ( | |
| 重新分类 | ||
| 截至2022年12月31日的余额 |
飞利浦集团
第3级公允价值计量的对账
以数百万欧元计
| 金融资产 | 金融负债 | |
|---|---|---|
| 截至2021年1月1日的余额 | ||
| 收购 | ||
| 购买 | ||
| 销售额 | ( | |
| 利用率 | ( | |
| 在损益中确认： | ||
| 其他业务收入 | ( | |
| 财务收支 | ||
| 在其他全面收益中确认1) | ||
| 为收回和出售而持有的应收款 | ( | |
| 从联营公司改叙 | ||
| 截至2021年12月31日的余额 |
抵销和主净额结算协议
衍生品交易须遵守主净额结算和抵销协议。在某些终止事件的情况下，根据主协议的条款，飞利浦可以终止未完成的交易，并将其正值和负值相加，得出单一的终止金额净额(或结清金额)。此合同权利受以下条件限制：
- 如果对手方受到破产程序的限制，该权利可能受到当地法律的限制。
- 这项权利在双边基础上适用。
飞利浦集团
受抵销、可强制执行的主要净额结算安排或类似协议约束的金融资产
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 衍生品 | ||
| 已确认金融资产总额 | ||
| 资产负债表中已确认的金融负债抵销总额 | ||
| 资产负债表中列报的金融资产净额 | ||
| 资产负债表中未抵销的相关金额 | ||
| 金融工具 | ( | ( |
| 净额 |
飞利浦集团
受抵销、可强制执行的总净额结算安排或类似协议约束的财务负债
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 衍生品 | ||
| 已确认金融负债总额 | ( | ( |
| 资产负债表中已确认的金融资产抵销总额 | ||
| 资产负债表中列报的金融负债净额 | ( | ( |
| 资产负债表中未抵销的相关金额 | ||
| 金融工具 | ||
| 净额 | ( | ( |
29财政和其他财务风险的详细情况
会计政策
衍生金融工具，包括对冲会计
该公司主要使用衍生金融工具来管理其外币风险，并在较有限的程度上管理利率和大宗商品价格风险。所有衍生金融工具均于交易日入账，并根据到期日或提前终止日期分类为流动或非流动资产或负债。本公司按公允价值计量所有衍生金融工具，该公允价值是根据工具的市场价格、根据可见利息收益率曲线、基差、信贷利差及外汇汇率估计的未来现金流的现值计算，或根据期权定价模型(视乎情况而定)计算。衍生工具公允价值变动所产生的收益或亏损于综合损益表确认，但高度有效及符合现金流量或净投资对冲会计资格的衍生工具除外。
远期外汇合约的公允价值变动及期权合约的时间价值变动于权益内的现金流量对冲储备中递延。当相关对冲交易发生时，递延金额在综合收益表中根据相关对冲交易确认。
被指定为现金流量对冲的高效衍生工具的公允价值变动在保监处记录，直至综合损益表受指定对冲项目的现金流量变动影响为止。在套期保值无效的情况下，公允价值的变动在综合收益表中确认。
该公司在对冲开始时和持续的基础上正式评估用于对冲交易的衍生品在抵消被对冲项目的公允价值或现金流变化方面是否非常有效。当一种衍生工具被确定为不是高度有效的对冲工具或不再是一种高度有效的对冲工具时，公司将终止预期的套期保值会计。当对冲会计因预期不会发生预测交易而停止时，公司将继续按其公允价值在综合资产负债表上列载衍生工具，而保监处累积的损益立即在与综合损益表相关的同一项目中确认。
为对冲某项海外业务的净投资而重新转换的金融工具所产生的外币差额，在对冲有效的范围内，直接通过保监处在货币换算差额储备中确认。在套期保值无效的情况下，此类差额在综合损益表中确认。
会计估计和判断
金融资产需要进行减值评估，其中包括估计预期的信贷损失。金融资产减值的会计政策参照其他金融资产。
飞利浦面临几种类型的财务风险，下文将进一步分析。飞利浦并不购买或持有衍生金融工具作投机用途。有关金融工具的信息计入金融资产和负债的公允价值。
流动性风险
流动性风险是指一个实体在履行与金融负债相关的债务方面遇到困难的风险。
该集团的流动性风险通过财政部流动性委员会进行监测，该委员会跟踪集团实际现金流状况的发展，并使用来自多个来源的信息，以预测短期和较长期的整体流动性状况。飞利浦将盈余现金投资于适当到期日的短期存款，以确保有足够流动资金应付到期及货币市场基金的负债。
主要评级机构对该公司债务的评级可能改善或恶化。因此，飞利浦未来的借款能力可能会受到影响，其融资成本可能会波动。飞利浦拥有多种来源来缓解集团的流动资金风险。截至2022年12月31日，飞利浦拥有
飞利浦在几个国家面临跨境外汇管制和/或其他法律限制，这可能限制其在短时间内将这些余额提供给集团普遍使用的能力。
飞利浦有一美元
除现金及现金等价物外，截至2022年12月31日，飞利浦还持有欧元，
下表呈列本集团截至2022年12月31日的固定合约现金承担及承担概要。该等金额为未来付款之估计，而未来付款可能因各种因素而变动，例如利率、外汇、合约条文变动以及业务策略及需求变动。因此，今后各期的实际付款额可能与下表所列数额有所不同：
飞利浦集团
合同现金债务1)2)
以数百万欧元计
| 按期间到期的付款 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 总计 | 不到1年 | 1-3年 | 3-5年 | 5年后 | |
| 长期债务 | |||||
| 短期债务 | |||||
| 债务利息 | |||||
| 衍生负债 | |||||
| 购买义务3) | |||||
| 贸易和其他应付款 | |||||
| 合同现金债务 | |||||
飞利浦与投资基金签订了合同，承诺在某些条件下向这些基金提供总计余额为欧元的资本金。
飞利浦向第三方提供自愿的供应链融资计划，为参与计划的供应商提供机会，由供应商和第三方自行决定其贸易应收账款。飞利浦将继续确认该等负债为贸易应付款项，并根据该等安排的条款及条件于发票到期日作出相应结算。截至2022年12月31日，约为欧元
关于呼吸系统的现场行动，请参阅应急措施。管理层继续监察与该等潜在索偿相关的风险及其对流动资金状况的影响(如有)。
租赁活动
该公司以承租人的身份租赁各种房地产、车辆和其他设备。该公司在许多租赁合同中有多个延期和终止选项。它们用于在管理公司运营中使用的资产方面最大限度地提高运营灵活性。被认为合理确定的期权是租赁负债的一部分。然而，不被认为合理确定的选项不是租赁负债的一部分，这使该公司未来可能面临高达欧元的现金外流。
该公司主要为其睡眠和呼吸护理业务进行出售和回租交易。这些交易是按市场价值核算的。这些租赁的付款在确定租赁负债时予以考虑。本金偿还是用于融资活动的现金流的一部分，利息支付是用于经营活动的现金流的一部分。销售交易产生的现金流入是融资活动提供的现金流量的一部分。2022年根据售后回租安排支付的租金为欧元
飞利浦集团
售后回租安排下剩余的最低付款
以数百万欧元计
| 2023 | |
| 2024 | |
| 2025 | |
| 2026 | |
| 2027 | |
| 此后 |
飞利浦作为出租人从事租赁活动。在该等安排中，飞利浦向客户提供使用医疗设备的权利，以换取一系列付款。租赁资产的剩余价值构成该等资产账面值的不重大部分。剩余价值受资产市价影响，因此须经管理层估计。剩余价值至少每年重新评估一次，或在必要时更频繁地进行评估。重新评估的基础是出售资产的变现、专家知识和对当地市场的判断。就租赁应收款而言，截至2022年12月31日的未担保剩余价值为欧元，
货币风险
货币风险是指一种金融工具的报告财务业绩或公允价值或未来现金流因外汇汇率变化而波动的风险。飞利浦业务遍及多个国家及货币，因此汇率波动可能会影响飞利浦的财务业绩。飞利浦在以下领域面临汇率风险：
- 与预期销售和购买以及此类交易产生的资产负债表内应收款/应付款有关的交易风险
- 外币同业及对外债务和存款折算风险
- 外国实体净收入折算风险敞口
- 投资于合并公司的外币股权折算风险
- 在联营公司和其他非流动金融资产的非功能货币投资中的股权折算风险。
飞利浦的政策是通过对冲外币买卖产生的预期外币净敞口，减少外币波动对其净收益造成的潜在同比波动。一般而言，本集团的预期风险净额于以下期间进行对冲
下表概述截至2022年12月31日，飞利浦最重大货币风险的已承诺及预期交易风险以及相关对冲的估计面值（百万欧元）：
飞利浦集团
估计交易风险和相关套期保值
以数百万欧元计
| 销售/应收账款 | 购货/应付 | |||
|---|---|---|---|---|
| 暴露 | 套期保值 | 暴露 | 套期保值 | |
| 截至2022年12月31日的余额 | ||||
| 风险敞口货币 | ||||
| 美元 | ( | ( | ||
| 日元 | ( | ( | ||
| 英镑 | ( | ( | ||
| 元人民币 | ( | ( | ||
| 计算机辅助设计 | ( | |||
| PLN | ( | |||
| 澳元 | ( | ( | ||
| CHF | ( | ( | ||
| 捷克ZK | ( | |||
| 塞克 | ( | ( | ||
| 擦，擦 | ( | ( | ||
| 其他 | ( | ( | ||
| 总计2022年 | ( | ( | ||
| 总计2021年 | ( | ( | ||
飞利浦使用外汇现货和远期合约以及零成本套期保值来对冲风险敞口。为进行对冲会计，与交易有关的衍生工具分为资产负债表内应收/应付账款及预测销售和购买的对冲。资产负债表内外币应收/应付账款的价值变动以及与这些风险相关的套期保值的公允价值变动在损益表的销售成本项下列报。上表所示的摩擦在一年中的部分时间内进行了对冲，直到2022年第二季度。与预测交易相关的套期保值，在应用套期保值会计的情况下，被计入现金流对冲。在对冲有效的范围内，此类对冲的结果将在权益内的其他全面收益中递延。截至2022年12月31日，亏损欧元
截至2022年12月31日，与交易敞口相关的套期保值的总公允价值净额为未实现收益欧元
飞利浦集团
欧元升值10%对套期保值公允价值的估计影响
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 美元 | ||
| 日元 | ||
| 英镑 | ||
| CHF | ||
| PLN | ||
| 擦，擦 |
欧元
外汇敞口也因公司间贷款和存款而增加。在公司达成此类安排的情况下，融资一般以子公司的本位币提供。公司的外部资金和流动资产的货币与子公司所需的融资相匹配，要么直接通过外部外币贷款和存款，要么综合使用外汇衍生品，包括交叉货币利率互换和外汇远期合约。在某些情况下，集团公司可能也有外部外币债务或流动资产，这些风险敞口也通过使用外汇衍生品进行对冲。与这一风险相关的套期保值的公允价值变动在损益表的财务收入和费用中确认。当此类贷款被视为子公司净投资的一部分时，将适用净投资对冲。
投资于综合实体之外币权益之汇兑风险一般不予对冲。倘订立对冲，则按净投资对冲入账。欧元货币换算准备金本期税前净变动
截至2022年12月31日，交叉货币利率互换名义价值为美元
截至2022年12月31日，融资衍生品的总公允价值净额为欧元的负债
截至2021年12月31日，面值为美元的跨货币利率互换
截至2021年12月31日，融资衍生工具的总公允净值为欧元，
飞利浦目前并无对冲联营公司的非功能货币投资权益及其他非流动金融资产的权益所产生的外汇风险。
利率风险
利率风险指金融工具之公平值或未来现金流量因市场利率变动而波动之风险。截至2022年12月31日，飞利浦的未偿债务为欧元，
下表提供了
飞利浦集团
净债务1)和利率敏感度
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 影响1%固定利率长期债务公允价值的利息增加2)3) | ( | ( |
| 影响1%固定利率长期债务公允价值减息2)3) | ||
| 影响1%年化净利息支出的利息增加4) |
全球监管机构和央行一直在推动国际社会努力改革关键基准利率(银行间同业拆借利率或IBOR利率)。市场已过渡到以交易为基础的替代无风险参考利率(RFR)。伦敦银行间同业拆借利率(Libor)在2021年12月31日之后，大多数货币和期限都已停止，但美元除外，预计美元的某些期限将在2023年逐步取消。本公司并无受改革影响的利率对冲关系，预期利率变动不会对现有合约造成任何重大影响。该公司从2022年1月1日起实施新的替代无风险费率，过渡时的影响为欧元
股权价格风险
权益价格风险是指金融工具的公允价值或未来现金流因权益价格变化而波动的风险。
飞利浦是一些上市公司的股东，因此可能因股价波动而蒙受财务损失。这类金融资产的总股本敞口约为欧元。
商品价格风险
商品价格风险是指金融工具的公允价值或未来现金流因商品价格变化而波动的风险。
飞利浦是某些贱金属、贵金属和能源的采购商。飞利浦可能会使用衍生工具对冲某些商品价格风险，以尽量减少商品价格波动所导致的重大意外收益波动。截至2022年12月31日及2021年12月31日，飞利浦并无任何重大未偿还金融商品衍生品。
信用风险
信用风险是指如果交易对手未能完全履行其合同约定的付款义务，将在报告日期确认的损失。飞利浦贸易应收账款及合约资产存在信贷风险。为更深入了解信贷风险，飞利浦持续评估客户的财务及非财务状况，并在适当时调整信贷限额。在确定客户的信誉不足以提供所需信贷额度的情况下，可以利用一些缓解工具来弥补这一差距，包括降低付款条件、货到付款、预付款和资产质押。
飞利浦向多家金融机构投资可用现金及现金等价物，并与该等交易对手承担信贷风险。若金融机构未能履行有关金融衍生工具的责任，飞利浦亦面临信贷风险。飞利浦积极管理集中风险，并每天衡量在某些压力情景下的潜在损失，如果金融机构违约的话。这些最糟糕的情况下的损失由该公司监控和限制。
本公司并无订立任何金融衍生工具以防范金融机构违约。然而，在可能的情况下，该公司要求与其进行衍生品交易的所有金融机构在交易前根据国际掉期交易商协会主协议或其他方式完成可合法执行的净额结算协议，并在任何可能的情况下拥有强大的信用评级。飞利浦还定期监测其金融交易对手的信用风险的发展。在任何可能的情况下，现金投资和金融交易都是与信用评级较高的金融机构或政府或政府支持的机构达成的。
下表显示了信用评级为A-及以上的金融机构的数量，飞利浦手头有现金，短期存款超过欧元
飞利浦集团
交易对手数量的信用风险
存款超过1000万欧元
| 100-1亿 | 1-5亿 | 5亿及以上 | |
|---|---|---|---|
| AA-评级银行交易对手 | |||
| A+评级银行交易对手 | |||
| A级银行交易对手 | |||
| A级银行交易对手 | |||
有关债务工具、衍生工具及贷款及应收款项的整体最高信贷风险的概览，请参阅金融资产及负债的公平值。
国家风险
国家风险是指一个国家的政治、法律或经济发展可能对业绩产生不利影响的风险。每个国家的国家风险定义为所有子公司和联营公司在国家跨境交易中的权益总和，如公司间贷款、应收第三方账款和公司间应收账款。国家风险定期受到监控。
截至2022年12月31日，该公司的国家风险敞口为欧元
恶性通货膨胀的影响也是例行评估的，在本报告所述期间并不重要。
其他可保险别
飞利浦在财产损坏/业务中断、一般及产品责任、运输、董事及高级职员责任、雇佣实务责任、犯罪及网络安全等领域，由全球保单承保广泛的损失。积极管理参与上述全球保单的保险公司相关交易对手风险。通常，飞利浦只选择财务实力至少为A-的保险公司。全年都会定期监测交易对手的风险。
为了降低风险敞口并避免潜在损失，飞利浦制定了全球风险工程计划。该计划的主要重点是财产损失和业务中断风险，包括公司相互依存关系。保险公司的风险工程师定期在飞利浦地点和关键业务供应商进行现场评估，以便准确评估潜在损失及其影响。这些评估的结果将在公司的利益相关者之间共享。现场评估乃根据飞利浦与保险公司协定的预定义风险工程标准进行。建议在风险改善报告中提出，并受到集中监控。这是当地企业管理层决定执行哪些建议的基础。
对于所有保单，都有免赔额，从欧元起
下一年的新合同从2022年12月31日起生效，根据这些合同，再保险俘虏拘留保持不变。
30后续事件
2023年1月30日，飞利浦宣布计划创造具有可持续影响力的价值，该计划基于专注的有机增长，以大规模实现患者和人驱动的创新，并将改善执行力作为关键价值驱动力，优先考虑患者安全和质量、供应链可靠性和简化的运营模式。除了减少劳动力外，
14进一步信息
14.1非国际财务报告准则信息的对账
在本年报中，飞利浦在讨论飞利浦的业绩时提出了若干财务指标，这些指标不是国际财务报告准则(“非国际财务报告准则”)下的财务业绩或流动性指标。提出该等非国际财务报告准则计量(亦称为非公认会计原则或替代业绩计量)，是因为管理层认为该等计量是飞利浦业绩的重要补充计量，并相信该等计量在飞利浦营运的行业内被广泛使用，作为评估公司经营业绩及流动资金的一种手段。飞利浦认为，通过报告以下非国际财务报告准则的衡量标准，可以加强对其销售业绩、盈利能力、财务实力和资金要求的了解：
- 可比销售额增长；
- EBITA；
- 调整后的EBITA；
- 调整后的股东应占持续经营收入；
- 每股普通股股东应占调整后收益(欧元)-稀释后调整后每股收益(调整后每股收益)；
- 调整后的EBITDA；
- 自由现金流；
- 净负债：集团权益比率；以及
- 有机投资回报率(ROIC)
非国际财务报告准则的计量在国际财务报告准则下没有标准化的含义，而且并非所有公司都以相同的方式或一致的基础计算非国际财务报告准则的计量。因此，这些措施可能无法与其他名称相同或相似的公司使用的措施相提并论。因此，不应过分依赖本年度报告中所载的非国际财务报告准则计量，也不应将其视为销售额、净收入、经营活动提供的净现金或根据国际财务报告准则计算的其他财务计量的替代品。
本章包含本年度报告中使用的非国际财务报告准则计量的定义，以及与最直接可比的国际财务报告准则计量的对账。本年度报告中讨论的非国际财务报告准则计量与本章交叉引用。不应孤立地看待这些非《国际财务报告准则》措施，也不应将其视为同等《国际财务报告准则》措施的替代办法，而应与最直接可比的《国际财务报告准则》措施一起使用。
提出的非国际财务报告准则财务指标并非国际财务报告准则下的财务表现或流动资金指标，而是管理层用以监察飞利浦业务及营运的基本表现的指标，因此，该等指标并未经飞利浦的外聘核数师审核或覆核。
此外，飞利浦为可比销售额增长、调整后EBITA利润率改善、自由现金流和有机ROIC提供前瞻性目标，这些都是非IFRS财务指标。飞利浦并未提供该等目标与最直接可比国际财务报告准则计量的量化调整，因为将该等非国际财务报告准则财务措施与最具可比国际财务报告准则财务措施进行协调所需的某些资料，取决于尚未确定的特定项目或影响，受时间及金额上的不确定性或变化性影响，因其性质而非飞利浦所能控制或无法预测，包括货币汇率、收购及处置、法律及税项损益及退休金结算、费用及成本(例如减值、重组及收购相关费用、无形资产摊销及资本开支净额)等项目及影响。因此，如果不作出不合理的努力，这些非《国际财务报告准则》前瞻性财务措施与最直接可比的《国际财务报告准则》财务措施是不可能对账的。这种不可用的对账项目可能会对业务结果和财务状况产生重大影响。
可比销售额增长
可比销售额增长指的是不包括汇率变动和合并变化的影响的销售额同比增长。正如综合财务报表的一般资料所示，外币销售及成本按各交易日的现行汇率换算为飞利浦的列报货币欧元。由于本报告所述期间的大量外币销售和汇率波动，将外币销售金额折算为欧元的影响可能对各期间销售的可比性产生重大影响。因此，在以欧元列报可比销售额时，将上期和本期的外币销售额按相同的平均汇率折算为欧元，不包括这些影响。此外，所列年份还受到一些收购和撤资的影响，因此各种活动被合并或取消合并。合并变动的影响也未计入可比销售额。为计算可比销售额，当先前合并的实体被出售或失去控制权时，该实体相应上一年度期间的相关销售额不包括在内。同样，当一个实体被收购和合并时，该实体在本年度期间的相关销售额不包括在内。
飞利浦集团、营运部门及地理区域的可比销售增长。飞利浦认为，列报可比销售增长对投资者评估飞利浦业务活动的长期表现具有重要意义。可比销售增长作为投资者的分析工具可能会受到限制，因为可比销售增长数字没有根据其他影响进行调整，例如价格或数量/数量的增加或减少。此外，没有考虑货币变动和合并变化之间的相互影响。
飞利浦集团
按细分市场划分的销售增长构成
以%为单位
| 名义增长 | 合并变更 | 货币效应 | 可比增长 | |
|---|---|---|---|---|
| 2022年与2021年 | ||||
| 诊断和治疗 | 6.2 | 0.0 | (6.8) | (0.7) |
| 互联关护 | (3.7) | (0.1) | (7.0) | (10.8) |
| 个人健康 | 5.7 | 0.0 | (5.7) | 0.1 |
| 飞利浦集团 | 3.9 | (0.2) | (6.5) | (2.8) |
2021年与2020年 | ||||
| 诊断和治疗 | 5.6 | 0.0 | 2.5 | 8.1 |
| 互联关护 | (17.5) | (7.2) | 2.2 | (22.6) |
| 个人健康 | 7.2 | 0.0 | 1.6 | 8.8 |
| 飞利浦集团 | (0.9) | (2.5) | 2.2 | (1.2) |
2020年与2019年 | ||||
| 诊断和治疗 | (3.7) | (1.0) | 2.3 | (2.3) |
| 互联关护 | 18.6 | 0.7 | 2.3 | 21.6 |
| 个人健康 | (9.0) | 0.0 | 2.8 | (6.2) |
| 飞利浦集团 | 1.0 | (0.5) | 2.4 | 2.9 |
飞利浦集团
按地理区域划分的销售增长构成
以%为单位
| 名义增长 | 合并变更 | 货币效应 | 可比增长 | |
|---|---|---|---|---|
| 2022年与2021年 | ||||
| 西欧 | (1.2) | (1.3) | (0.4) | (2.8) |
| 北美 | 11.9 | 0.2 | (12.4) | (0.3) |
| 其他成熟地区 | (3.0) | 0.0 | 2.5 | (0.5) |
| 成熟地区总数 | 5.9 | (0.3) | (6.7) | (1.1) |
| 增长地域 | (0.8) | - | (6.0) | (6.9) |
| 飞利浦集团 | 3.9 | (0.2) | (6.5) | (2.8) |
2021年与2020年 | ||||
| 西欧 | (1.5) | (1.3) | (0.4) | (3.2) |
| 北美 | (1.5) | (5.5) | 3.6 | (3.4) |
| 其他成熟地区 | (3.2) | (0.1) | 3.6 | 0.3 |
| 成熟地区总数 | (1.8) | (3.5) | 2.4 | (2.8) |
| 增长地域 | 1.2 | - | 1.8 | 3.0 |
| 飞利浦集团 | (0.9) | (2.5) | 2.2 | (1.2) |
2020年与2019年 | ||||
| 西欧 | 11.2 | (1.1) | 0.1 | 10.2 |
| 北美 | (0.3) | (0.3) | 1.9 | 1.3 |
| 其他成熟地区 | (3.0) | (0.5) | 0.4 | (3.1) |
| 成熟地区总数 | 2.5 | (0.6) | 1.1 | 3.0 |
| 增长地域 | (2.6) | (0.2) | 5.4 | 2.6 |
| 飞利浦集团 | 1.0 | (0.5) | 2.4 | 2.9 |
EBITA和调整后的EBITA
经调整EBITA一词用于评估飞利浦及其部门的业绩。EBITA是指不包括已获得无形资产的摊销和减值以及商誉减值在内的业务收入。调整后的EBITA是指EBITA，不包括重组成本、收购相关费用和其他项目的收益或亏损。
重组费用被定义为启动的重组的估计费用，其中最重要的重组已得到执行委员会的核准，通常涉及调整工商组织的某些部分。
收购相关费用被定义为收购公司直接触发的成本，如交易成本、收购会计相关成本和整合相关费用。
其他项目被定义为具有损益表影响(亏损或收益)的任何单个项目，管理层认为该项目对正常业务活动具有重大影响和附带影响。这包括对公司有利(或不利)的诉讼成本和和解、出售企业或资产的收益(或损失)、补救成本、资产减值、投资组合调整费用、环境费用和其他项目，这些项目在一个季度的总金额超过2000万欧元，或单个项目在多个季度超过4000万欧元。在财务业绩的运营结果部分中，请参阅净收益、营业收入(EBIT)和调整后的EBITA。
飞利浦认为使用经调整EBITA是恰当的，因为飞利浦将其用作衡量分部表现的指标，并作为其策略推动力之一，透过将资源重新分配至提供更一致及更高回报的机会，从而提高盈利能力。这样做的目的是使企业的基本业绩更加透明。
EBITA不包括收购无形资产的摊销及减值（及商誉减值），主要与品牌名称、客户关系及技术有关，因为飞利浦认为该等金额在金额及频率上并不一致，受收购时间及╱或规模重大影响，且不考虑其在跨分部分配资源的决定。虽然我们将所收购无形资产的摊销及减值排除在经调整EBITA计量之外，但飞利浦认为投资者必须了解该等所收购无形资产有助于创收。
飞利浦认为，将重组成本、收购相关费用及其他与飞利浦集团或其部门的经营业绩没有直接关系的附带项目剔除后，调整后的EBITA有助于在可比基础上评估一段时间的财务业绩。
经调整的EBITA作为投资者的分析工具可能会受到限制，因为它不包括重组成本、收购相关费用和其他附带项目，因此不反映与该等项目相关的费用，该等项目可能对飞利浦的净收入产生重大和重大影响。
调整后的EBITA利润率是指调整后的EBITA除以销售额，以百分比表示。
调整后的EBITA不是国际财务报告准则下公认的财务业绩衡量标准。下表列出了调整后的EBITA与国际财务报告准则中最直接的可比性指标--净收益的核对情况。由于若干收入及支出项目是按中央基准监控，因此净收益不会分配至分部，以致只在飞利浦集团层面列示。
飞利浦集团
净收入与调整后EBITA的对账
以数百万欧元计
| 飞利浦集团 | 诊断和治疗 | 互联关护 | 个人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | |||||
| 净收入 | (1,605) | ||||
| 已终止业务，扣除所得税 | (13) | ||||
| 所得税费用 | (113) | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | 2 | ||||
| 财务费用 | 258 | ||||
| 财政收入 | (58) | ||||
| 营业收入 | (1,529) | 404 | (2,246) | 515 | (202) |
| 已购入无形资产的摊销和减值 | 363 | 143 | 199 | 15 | 7 |
| 商誉减值 | 1,357 | 27 | 1,331 | ||
| 息税前利润 | 192 | 573 | (716) | 531 | (196) |
| 与重组和收购相关的费用 | 202 | 21 | 108 | 11 | 61 |
| 其他项目： | 925 | 180 | 703 | (4) | 46 |
| Respironics现场行动条款 | 250 | 250 | |||
| 呼吸系统现场行动运行补救成本 | 210 | 210 | |||
| 研发项目损失 | 134 | 120 | 12 | 3 | |
| 组合调整费用 | 109 | 109 | |||
| S律师事务所资产减值准备 | 39 | 39 | |||
| 就招标违规行为进行公开调查的条文 | 60 | 60 | |||
| 互联医疗质量行动的规定 | 59 | 59 | |||
| 剩余项目 | 63 | - | 24 | (6) | 46 |
| 调整后的EBITA | 1,318 | 774 | 95 | 538 | (89) |
飞利浦集团
净收入与调整后EBITA的对账
以数百万欧元计
| 飞利浦集团 | 诊断和治疗 | 互联关护 | 个人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | |||||
| 净收入 | 3,323 | ||||
| 已终止业务，扣除所得税 | (2,711) | ||||
| 所得税费用 | (103) | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | 4 | ||||
| 财务费用 | 188 | ||||
| 财政收入 | (149) | ||||
| 营业收入 | 553 | 941 | (722) | 576 | (242) |
| 已购入无形资产的摊销和减值 | 322 | 153 | 148 | 15 | 6 |
| 商誉减值 | 15 | 2 | 13 | ||
| 息税前利润 | 890 | 1,097 | (562) | 591 | (236) |
| 与重组和收购相关的费用 | 95 | 7 | 93 | (1) | (5) |
| 其他项目： | 1,069 | (32) | 965 | - | 136 |
| Respironics现场行动条款 | 719 | - | 719 | - | |
| 呼吸系统现场行动运行补救费用 | 94 | 94 | |||
| 互联医疗质量行动的规定 | 94 | 94 | |||
| 业务撤资损失 | 76 | 76 | |||
| 剩余项目 | 87 | (32) | 58 | - | 61 |
| 调整后的EBITA | 2,054 | 1,071 | 497 | 590 | (105) |
飞利浦集团
净收入与调整后EBITA的对账
以数百万欧元计
| 飞利浦集团 | 诊断和治疗 | 互联关护 | 个人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | |||||
| 净收入 | 1,195 | ||||
| 已终止业务，扣除所得税 | (196) | ||||
| 所得税费用 | 212 | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | 9 | ||||
| 财务费用 | 202 | ||||
| 财政收入 | (158) | ||||
| 营业收入 | 1,264 | 497 | 704 | 362 | (300) |
| 已购入无形资产的摊销和减值 | 377 | 209 | 134 | 16 | 18 |
| 商誉减值 | 144 | - | 144 | ||
| 息税前利润 | 1,784 | 706 | 982 | 378 | (282) |
| 与重组和收购相关的费用 | 195 | 29 | 97 | 31 | 37 |
| 其他项目 | 299 | 83 | 112 | 24 | 81 |
| 调整后的EBITA | 2,277 | 818 | 1,191 | 433 | (165) |
调整后股东应占持续经营业务收入
股东应占持续经营的经调整收入指持续经营的收入减去持续经营的非控股权益、已收购无形资产的摊销和减值、商誉减值、不包括重组成本和收购相关费用的收益或亏损、其他项目、净财务费用调整、联营公司投资调整和税项支出调整。股东指的是Koninklijke飞利浦公司的股东。
重组成本、收购相关费用和其他项目均在上文EBITA和调整后EBITA一节中定义。
财务支出净额定义为个别项目的财务收入或支出部分，该项目已被确认为持续经营的经调整收入的一部分、有限人寿基金的股权投资的公允价值变动(通过损益按公允价值确认)或具有损益表影响(损益)且管理层认为对正常业务活动具有重大和附带影响的财务收入或支出部分。
税项支出的调整包括对持续经营收入的调整的税收影响以及仅计税调整项目，并使用加权平均法定税率加上任何经常性税收成本或福利。
飞利浦认为使用股东应占经调整收益是恰当的，因为飞利浦将其用作每股普通股(欧元)摊薄的股东应占经调整收益的基准，这是一项非国际财务报告准则计量。
股东应占持续经营的经调整收入作为投资者的分析工具可能会受到限制，因为它不包括某些项目，因此不反映与该等项目相关的费用，该等费用可能会对飞利浦的净收入产生重大和重大影响。下表列出了所示年度的净收入。由于若干收入及支出项目是按中央基准监控，因此净收益不会分配至分部，以致只在飞利浦集团层面列示。
根据《国际财务报告准则》，股东应占持续经营的调整收入不是财务业绩的公认衡量标准。下表所示年度的股东应占持续经营调整收入与国际财务报告准则中最直接的可比性指标--净收益进行了核对。
调整后每股普通股股东应占收益(欧元)-稀释后每股收益(调整后每股收益)
每股普通股股东应占持续经营业务之经调整收入（以欧元计）—摊薄乃按股东应占持续经营业务之经调整收入除以期内已发行在外股份之摊薄加权平均数（扣除库存股份）计算，定义见综合财务报表之一般资料每股盈利一节。
飞利浦认为，使用经摊薄的每股普通股股东应占经调整收入(以欧元计)是恰当的，因为这是一项有用的衡量标准，可用来比较其与HealthTech行业其他公司的表现。然而，作为投资者的分析工具，它可能会受到限制，因为它使用的是不包括某些项目的股东应占持续运营的调整后收入。
经稀释后的每股普通股股东应占经调整的每股普通股收益不是国际财务报告准则下公认的财务业绩衡量标准。国际财务报告准则最直接的可比性指标--普通股股东应占持续经营收益(以欧元为单位)--在所示年度摊薄，见下表。
飞利浦集团
调整后股东应占持续经营业务收入1)
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 净收入 | 1,195 | 3,323 | (1,605) |
| 已终止业务，扣除所得税 | (196) | (2,711) | (13) |
| 持续经营收入 | 999 | 612 | (1,618) |
| 可归因于非控股权益的持续经营收入 | (8) | (4) | (3) |
| 股东应占持续经营业务收入1) | 991 | 608 | (1,622) |
| 对以下各项进行调整： | |||
| 已购入无形资产的摊销和减值 | 377 | 322 | 363 |
| 商誉减值 | 144 | 15 | 1,357 |
| 重组成本和与收购有关的费用 | 195 | 95 | 202 |
| 其他项目： | 299 | 1,069 | 925 |
| Respironics现场行动条款 | 719 | 250 | |
| 呼吸系统现场行动运行补救费用 | 94 | 210 | |
| 研发项目减值准备 | 134 | ||
| 投资组合调整费用 | 109 | ||
| S律师事务所资产减值准备 | 39 | ||
| 就招标违规行为进行公开调查的条文 | 60 | ||
| 互联医疗质量行动的规定 | 94 | 59 | |
| 业务撤资损失 | 76 | ||
| 剩余项目 | 299 | 87 | 63 |
| 财务收入/费用净额 | (125) | (84) | (4) |
| 调整项目和仅含税调整项目的税收影响 | (285) | (527) | (376) |
| 调整后的股东应占持续经营收入1) | 1,594 | 1,497 | 845 |
| 普通股每股收益： | |||
| 股东应占持续经营业务收入1)每股普通股（欧元）-稀释后 | 1.08 | 0.67 | (1.84) |
| 调整后股东应占持续经营业务收入1)每股普通股（欧元）-稀释后 | 1.74 | 1.65 | 0.96 |
调整后的EBITDA
经调整EBITDA定义为不包括无形资产摊销及减值、商誉减值、物业、厂房及设备折旧及减值、重组成本、收购相关费用及其他项目在内的业务收入。
飞利浦明白，经调整EBITDA被分析师、评级机构及投资者广泛用于其对不同公司的评估，因为它排除了某些可能在不同行业或同一行业内的公司之间存在很大差异的项目。飞利浦认为，调整后的EBITDA在将其业绩与医疗技术行业的其他公司进行比较时很有用。但是，调整后的EBITDA作为一种分析工具可能会受到限制，因为排除的项目范围很广，在特定报告期内它们的重要性也很大。此外，由于缺乏标准化的含义和计算框架，与其他公司的比较可能会很复杂。飞利浦管理层利用这项计量来补充国际财务报告准则的结果，以更全面地了解影响业务的因素和趋势，而不仅仅是国际财务报告准则的结果，从而弥补了使用经调整EBITDA的局限性。除上述限制外，调整后的EBITDA不包括在评价业绩时可能发生的、不应忽视的项目。然而，我们认为，将这些项目排除在外是有益的，以便与其他时期相比，对当前的结果和趋势进行补充分析。这是因为某些被排除的项目可能会因特定的基础交易或事件而有很大差异。此外，这些项目的可变性可能与持续的经营结果或趋势以及某些被排除的项目没有具体关系，但可能在未来期间反复出现，也可能不预示未来的结果。下表提供了从净收入到调整后EBITDA的对账。下表列出了所示年度的净收入。由于若干收入及支出项目是按中央基准监控，因此净收益不会分配至分部，以致只在飞利浦集团层面列示。
飞利浦集团
净收益与调整后EBITDA的对账
以数百万欧元计
| 飞利浦集团 | 诊断和治疗 | 互联关护 | 个人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | |||||
| 净收入 | (1,605) | ||||
| 已终止业务，扣除所得税 | (13) | ||||
| 所得税费用 | (113) | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | 2 | ||||
| 财务费用 | 258 | ||||
| 财政收入 | (58) | ||||
| 营业收入 | (1,529) | 404 | (2,246) | 515 | (202) |
| 固定资产折旧、摊销和减值 | 1,602 | 559 | 514 | 132 | 397 |
| 商誉减值 | 1,357 | 27 | 1,331 | ||
| 与重组和收购相关的费用 | 202 | 21 | 108 | 11 | 61 |
| 其他项目： | 925 | 180 | 703 | (4) | 46 |
| Respironics现场行动条款 | 250 | 250 | |||
| 呼吸系统现场行动运行补救费用 | 210 | 210 | |||
| 研发项目损失 | 134 | 120 | 12 | 3 | |
| 投资组合调整费用 | 109 | 109 | |||
| S律师事务所资产减值准备 | 39 | 39 | |||
| 就招标违规行为进行公开调查的条文 | 60 | 60 | |||
| 互联医疗质量行动的规定 | 59 | 59 | |||
| 其余项目 | 63 | - | 24 | (6) | 46 |
| 计入重组及收购相关变更及其他项目的固定资产减值转回 | (252) | (135) | (84) | (3) | (30) |
| 调整后的EBITDA | 2,305 | 1,055 | 326 | 652 | 272 |
飞利浦集团
净收益与调整后EBITDA的对账
以数百万欧元计
| 飞利浦集团 | 诊断和治疗 | 互联关护 | 个人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | |||||
| 净收入 | 3,323 | ||||
| 已终止业务，扣除所得税 | (2,711) | ||||
| 所得税费用 | (103) | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | 4 | ||||
| 财务费用 | 188 | ||||
| 财政收入 | (149) | ||||
| 营业收入 | 553 | 941 | (722) | 576 | (242) |
| 固定资产折旧、摊销和减值 | 1,323 | 459 | 382 | 131 | 350 |
| 商誉减值 | 15 | 2 | 13 | ||
| 与重组和收购相关的费用 | 95 | 7 | 93 | (1) | (5) |
| 其他项目： | 1,069 | (32) | 965 | - | 136 |
| Respironics现场行动条款 | 719 | - | 719 | - | |
| 呼吸系统现场行动运行补救费用 | 94 | 94 | |||
| 互联医疗质量行动的规定 | 94 | 94 | |||
| 业务撤资损失 | 76 | 76 | |||
| 剩余项目 | 87 | (32) | 58 | - | 61 |
| 计入重组及收购相关变更及其他项目的固定资产减值转回 | (70) | (21) | (51) | 2 | |
| 调整后的EBITDA | 2,985 | 1,358 | 680 | 706 | 241 |
飞利浦集团
净收益与调整后EBITDA的对账
以数百万欧元计
| 飞利浦集团 | 诊断和治疗 | 互联关护 | 个人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | |||||
| 净收入 | 1,195 | ||||
| 已终止业务，扣除所得税 | (196) | ||||
| 所得税费用 | 212 | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | 9 | ||||
| 财务费用 | 202 | ||||
| 财政收入 | (158) | ||||
| 营业收入 | 1,264 | 497 | 704 | 362 | (300) |
| 固定资产折旧、摊销和减值 | 1,462 | 536 | 414 | 145 | 368 |
| 商誉减值 | 144 | 0 | 144 | ||
| 与重组和收购相关的费用 | 195 | 29 | 97 | 31 | 37 |
| 其他项目 | 299 | 83 | 112 | 24 | 81 |
| 计入重组及收购相关变更及其他项目的固定资产减值转回 | (102) | (35) | (64) | 1 | (4) |
| 调整后的EBITDA | 3,262 | 1,111 | 1,407 | 563 | 180 |
自由现金流
自由现金流的定义是经营活动的净现金流量减去净资本支出。资本支出净额包括购买无形资产、开发资产支出、房地产、厂房和设备资本支出以及出售房地产、厂房和设备所得收益。
飞利浦披露自由现金流量作为非国际财务报告准则的补充财务指标，因为飞利浦认为这是评估其业务活动随时间的表现的一项有意义的指标。飞利浦明白，自由现金流被分析师、评级机构和投资者广泛用于评估其业绩。飞利浦亦认为，列报自由现金流量可向投资者提供有关飞利浦业务在扣除购买无形资产、产品开发资本化、开发资产支出、物业、厂房及设备资本支出及出售物业、厂房及设备所得款项的现金流出后所产生现金的有用资料。因此，该指标反映了企业的长期现金生成能力。此外，由于自由现金流不受企业和投资买卖的影响，其波动性一般小于经营活动提供(用于)的现金净额和投资活动提供(用于)的现金净额的总和。
作为投资者的分析工具，自由现金流可能会受到限制，因为自由现金流不是衡量业务产生的现金的指标，而飞利浦除了资本支出所需的资金外，还需要资金用于各种非酌情支出，例如支付未偿债务、股息支付或其他投资和融资活动。此外，自由现金流不反映未来可能需要为已经发生的成本(如重组成本)支付的现金。
飞利浦集团
自由现金流的构成
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 经营活动提供的现金流量净额 | 2,511 | 1,629 | (173) |
| 资本支出净额： | (876) | (729) | (788) |
| 购买无形资产 | (114) | (107) | (105) |
| 发展资产支出 | (296) | (259) | (257) |
| 不动产、厂房和设备的资本支出 | (485) | (397) | (444) |
| 处置财产、厂房和设备所得收益 | 19 | 33 | 18 |
| 自由现金流 | 1,635 | 900 | (961) |
净负债：集团权益比率
净负债：集团权益比率反映飞利浦的财务实力。净债务的定义是长期和短期债务减去现金和现金等价物的总和。集团权益被定义为股东权益和非控股利益的总和。飞利浦财政部管理层和投资分析师使用这一指标来评估财务实力和资金需求。这一措施可能会受到限制，因为现金和现金等价物用于各种目的，而不仅仅是偿还债务。债务净额计算扣除了所有现金和现金等价物，而这些项目在任何给定时间都不一定只用于偿还债务。
飞利浦集团
净负债与集团权益之比
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 长期债务 | 5,705 | 6,473 | 7,270 |
| 短期债务 | 1,229 | 506 | 931 |
| 债务总额 | 6,934 | 6,980 | 8,201 |
| 现金和现金等价物 | 3,226 | 2,303 | 1,172 |
| 净债务 | 3,708 | 4,676 | 7,028 |
| 股东权益 | 11,870 | 14,438 | 13,249 |
| 非控制性权益 | 31 | 36 | 34 |
| 集团权益 | 11,901 | 14,475 | 13,283 |
| 净负债：集团权益比率 | 24:76 | 24:76 | 35:65 |
投资资本的有机回报
投资资本的有机回报率（ROIC）定义为有机回报，包括本年度的经营收入，但不包括以下各项的影响：计量日期前五年期间收购的业务的经营收入或亏损;管理层确定为性质重大并需要单独披露的某些税收收益和亏损;以及某些其他项目;其他调整的税务影响（按集团有效税率计算）除以截至有关计量日期止五个季度各季度末的平均净营运资本，不包括截至有关计量日期止五个季度各季度末的平均净营运资本在计量日期前五年期间收购的业务的百分比。
营运资本净额的定义为有形固定资产、无形固定资产（包括商誉、存货及应收款项结余）减应付款项结余及拨备，所有定义如下。营运资本净额经调整以撇除于有关计量日期前五年期间所收购业务之资产及负债，以及管理层厘定为可比较而须作出之调整。
其他项目被界定为重大性质，需要单独披露，并与从经调整EBITA中排除的项目具有相同性质。于二零二零年至二零二二年，该等其他项目包括法律条文、退休金结算、分拆结果、补救成本、资产减值及组合重组费用。请参阅财务业绩的经营业绩部分中的净收入、经营收入（EBIT）和调整后EBITA。有机ROIC是税后计算的。
管理层使用投资资本的有机回报率（ROIC）一词来评估飞利浦将其控制下的资本分配到有利可图的投资的效率，以及公司如何利用资本产生回报。飞利浦认为，有机ROIC为投资者提供了有用的信息，因为它排除了最近收购的业务的影响，更准确地反映了飞利浦业务系统如何被利用来推动卓越运营，并消除了最近收购的业务的各种运营模式造成的不规则性。飞利浦亦相信，撇除管理层厘定属重大性质的若干项目并要求分开披露，可提高若干期间的可比性。作为投资者的分析工具，有机ROIC可能会受到限制，因为它不包括收购业务运营的收入或亏损以及税收收益和亏损以及某些其他项目，这些项目可能会对ROIC产生重大影响。根据《国际财务报告准则》，有机ROIC不是公认的财务业绩衡量标准。
与有机ROIC最具可比性的IFRS指标是总资产回报率，其计算方法为当年经营收入除以年末总资产。截至二零二零年、二零二一年及二零二二年十二月三十一日止年度于结算日的总资产回报率载于下表。
飞利浦集团
总资产回报率
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 营业收入 | 1,264 | 553 | (1,529) |
| 总资产 | 27,713 | 30,961 | 30,688 |
| 总资产回报率(%) | 4.6% | 1.8% | (5.0)% |
截至2020年12月31日、2021年和2022年12月31日止年度的平均净营运资本对账及净收益与有机净资产收益率的对账见下表。
飞利浦集团
平均净营运资本对账1)
以数百万欧元计
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 有形固定资产 | 2,799 | 2,716 | 2,715 |
| 无形资产(包括商誉) | 11,789 | 13,454 | 14,684 |
| 盘存 | 3,056 | 3,248 | 3,999 |
| 应收账款余额2) | 5,010 | 4,648 | 5,043 |
| 应付余额3) | (6,520) | (6,627) | (7,129) |
| 条文4) | (2,066) | (2,178) | (2,313) |
| 集团平均净营运资本： | 14,068 | 15,261 | 16,999 |
| 收购企业净营运资本 | (3,176) | (5,511) | (5,739) |
| 平均净营运资本 | 10,892 | 9,750 | 11,260 |
飞利浦集团
将净收入与有机ROIC进行对账
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 净收入 | 1,195 | 3,323 | (1,605) |
| 已终止业务，扣除所得税 | (196) | (2,711) | (13) |
| 所得税费用 | 212 | (103) | (113) |
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | 9 | 4 | 2 |
| 财务费用 | 202 | 188 | 258 |
| 财政收入 | (158) | (149) | (58) |
| 营业收入 | 1,264 | 553 | (1,529) |
| 收购企业的经营亏损 | 265 | 124 | 178 |
| 税收损益 | (22) | (197) | (169) |
| 商誉减值 | 144 | 15 | 1,357 |
| 其他项目： | 59 | 872 | 802 |
| Respironics现场行动条款 | 719 | 250 | |
| 呼吸系统现场行动运行补救费用 | 94 | 210 | |
| 研发项目减值准备 | 134 | ||
| 投资组合调整费用 | 109 | ||
| S律师事务所资产减值准备 | 39 | ||
| 业务撤资损失 | 76 | ||
| 关于指明法律事宜的条文 | 38 | (17) | 60 |
| 养恤金负债规避风险 | 21 | ||
| 所得税费用 | (212) | 103 | 113 |
| 其他调整的税务影响 | 30 | (33) | (45) |
| 有机回归 | 1,528 | 1,437 | 707 |
| 平均净营运资本 | 10,892 | 9,750 | 11,260 |
| 有机ROIC（%） | 14.0% | 14.7% | 6.3% |
14.2其他关键绩效指标
除监察财务表现项下讨论的国际财务报告准则及非国际财务报告准则财务指标外，飞利浦管理层亦使用以下其他主要表现指标监察业务表现及管理业务。比较业绩已重列，以反映将家用电器业务视为已终止经营业务（有关更多资料，请参阅已终止经营业务及分类为持作出售之资产）。
飞利浦集团
其他关键绩效指标
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 数十亿人的生活得到改善 | 1.53 | 1.67 | 1.81 |
| 运营碳足迹，单位：千吨二氧化碳2-等同于 | 518 | 519 | 438 |
| 循环收入 | 15% | 16% | 18% |
| 废弃物填埋 | 2.6% | 0.1% | 0.0% |
| 闭环1) | 不适用 | 34% | 35% |
| 可比订单接收量 | 9% | 4% | (3)% |
改善生活
飞利浦的宗旨是通过有意义的创新改善人们的健康和福祉，我们的目标是到2025年每年改善20亿人的生活，其中包括3亿生活在服务不足社区的人，到2030年分别增加到25亿和4亿。我们使用“生活改善”作为衡量我们社会影响的指标。于2021年，我们更改了“生活改善”的定义（自2021年1月起生效），以更紧密地配合我们的目标。新定义仅包括有助于人们健康和福祉的产品或解决方案，不再包括我们支持健康生态系统的绿色产品和解决方案的贡献。此外，由于我们停止了家用电器业务，我们已经从生活改善结果中删除了该业务的影响。这些变化的综合影响导致2021年整体下降2. 23亿人的生活得到改善。我们将生活改善计算为每种销售产品的个人互动数量（基于市场情报和统计数据），并乘以一年内交付的产品数量（消除每个人多次接触不同产品的重复计算）。请参阅改善人们的生活，了解有关生活改善的更多信息。
运营碳足迹
我们的目标是最大限度地减少对环境的影响，我们使用运营碳足迹作为衡量我们影响的指标之一。我们将运营碳足迹定义为组织、事件、产品或个人造成的温室气体排放总量；以千吨CO表示2-等同于。我们每月计算我们的运营碳足迹，并包括工业站点(制造和组装站点)、非工业站点(办公室、仓库、IT中心和研发设施)、商务旅行(租赁和租赁汽车和飞机旅行)和物流(空运、海运和公路运输)。
循环收入：
作为一家致力于向循环经济转型的公司，我们的目标是通过更有效地利用自然资源和生态系统，使经济增长与自然资源和生态系统的使用脱钩。我们将循环收入定义为通过满足特定循环经济要求的产品和解决方案产生的收入(包括基于性能和准入的商业模式、翻新、翻新和再制造的产品和系统、翻新、翻新和再制造的部件、现场或远程升级或翻新，以及按符合条件的塑料总重量计算，回收塑料含量超过消费后回收塑料的25%或工业/消费后回收塑料的30%以上)。我们将循环收入计算为可归因于满足循环经济要求的产品和解决方案的年度收入。
垃圾填埋场
在飞利浦，作为一家负责任的公司，我们努力减少对环境的影响。我们将垃圾定义为运往垃圾填埋场的全部垃圾，不包括一次性垃圾和因法规要求而运往垃圾填埋场的垃圾。我们每年以千吨为单位计算垃圾填埋场。有关垃圾填埋的更多信息，请参阅可持续运营。
关闭环路。
在飞利浦，我们致力于提供我们所有专业医疗设备的以旧换新，并负责此类以旧换新系统的负责任的再利用。我们称之为“闭合环路”。我们用流程依从性(%)乘以回收(%)来计算结束循环。流程依从性(%)被定义为与我们的CRM系统中的以旧换新请求相关联的替换飞利浦交易的百分比。回收(%)被定义为飞利浦在我们的CRM系统中处理客户接受的以旧换新请求和满足我们的回收要求的再利用策略的韩元替换交易的百分比。
飞利浦认为，上述其他五个关键业绩指标(生活改善、运营碳足迹、循环收入、垃圾填埋和环路关闭)为投资者提供了重要信息，对于了解业务的长期业绩和前景非常重要。此外，这些其他关键绩效指标也用于管理薪酬目的。管理委员会成员有资格根据长期激励(LTI)计划获授业绩股份，而业绩股份的归属须受三年内业绩的影响，并基于若干准则，包括可持续发展目标的10%权重，飞利浦将可持续发展目标定义为上文所述的其他五项主要业绩指标：生活改善、碳足迹、循环收入、废物转堆填区及封闭环路。飞利浦认为，在我们的薪酬政策中纳入这些其他关键绩效指标，鼓励管理层采取负责任和可持续的行动，支持公司的整体业绩，并提高公司的长期价值。有关飞利浦长期激励(LTI)计划的更多信息，请参阅2022年管理委员会薪酬。
可比订单量：
可比订单量是指在扣除汇率变动和合并变化的影响后，订单量以百分比表示的期间同比增长。可比订单量是针对诊断和治疗以及互联护理业务中的设备和软件报告的，定义为将在指定时间范围内交付的设备和软件的合同承诺总价值，是各自业务预期未来收入增长的近似值。可比订单量不是来自财务报表，因此没有提供数量对账。
飞利浦简化了其订单接收政策，将所有设备的期限调整为18个月的收入。软件合同的订单收入与收入期限的18个月相同，这意味着只有在接下来的18个月内才会确认合同收入的转换。飞利浦相信，这一政策消除了订单接收增长的主要差异，并更好地反映了报告期内订单接收的短期预期收入。
飞利浦使用可比订单收入作为业务活动和业绩的指标。可比订单收入不是收入的替代选择，作为一种分析工具可能会受到限制，因为预订订单和收入确认在数量和时间上存在差异。由于实践中的差异，其他公司可能会以不同的方式计算这一指标或类似的指标(如订单积压)，因此公司之间的比较可能会很复杂。
14.3投资者信息
14.3.2财务日历
财务日历
| 股东周年大会 | |
| 记录日期2023年度股东大会 | 2023年4月11日 |
| 2023年年度股东大会 | 2023年5月9日 |
| 季度报告1) | |
| 2023年第一季度业绩 | 2023年4月24日 |
| 2023年第二季度业绩 | 2023年7月24日 |
| 2023年第三季度业绩 | 2023年10月23日 |
| 2023年第四季度业绩 | 2024年1月29日 |
2023年度股东大会
2023年5月9日召开的股东周年大会议程及议程说明将于本公司网站公布。
2023年股东周年大会的记录日期为2023年4月11日。股东大会常务委员会会议召开的股东周年大会，应当在股东大会召开的股东周年大会上以书面形式登记。
14.3.3投资者联系方式
股东服务
股东及其他有兴趣人士可就二零二二年年报查询：
皇家飞利浦
年报办公室
飞利浦中心
邮政信箱77900
1070 MX阿姆斯特丹，荷兰
电子邮件：annual.report@Philips.com
Form 20-F年度报告以电子方式提交给美国证券交易委员会。
阿姆斯特丹泛欧交易所上市股票持有者
有关股份转让、股票、股息和更改地址的通信应发送至：
荷兰银行
部门股权资本市场/企业经纪和发行商服务HQ7212
古斯塔夫·马勒兰，10岁，
1082 ppm阿姆斯特丹，荷兰
电话：+31-20-628-6070
电子邮件：Corporation.broking@nl.abnamro.com
纽约登记处股份持有人
有关股份转让、股票、股息和更改地址的通信应发送至：
德意志银行信托公司美洲
C/O AST
纽约布鲁克林第15大道6201号，邮编：11219
电话(免费美国)：+1-866-706-8374
电话(美国境外)：+1-718-921-8137
网址：www.astfinancial.com
E—mail：www.example.com
国际直接投资计划
皇家飞利浦提供针对美国市场的股息再投资和直接股票购买计划。这一计划为现有股东和感兴趣的投资者提供了一种经济和方便的方式来买卖飞利浦纽约注册局股票(在纽约证券交易所上市)，并将现金股息进行再投资。德意志银行(飞利浦NY注册处股份登记处股份登记处)已获授权执行及管理飞利浦纽约注册处股份登记股东及新投资者的计划。飞利浦不管理或赞助该计划，也不对该计划的运作承担任何义务或责任。有关该计划和注册表的更多信息，请联系：
德意志银行全球直接投资者服务
电话（美国免费电话）：+1—866—706—8374
电话(美国境外)：+1-718-921-8137
周一至周五，美国东部时间上午8：00至美国东部时间下午8：00
网站www.example.com
E—mail：www.example.com
或写信至：
德意志银行信托公司美洲
IC/O AST
纽约布鲁克林第15大道6201号，邮编：11219
分析师的报道
皇家飞利浦拥有约20名分析师。欲了解我们目前的分析师名单，请访问：www.philips.com/a-w/about/investor/stock-info/analyst-coverage.html
如何联系我们
投资者关系联系人
皇家飞利浦
飞利浦中心
邮政信箱77900
1070 MX阿姆斯特丹，荷兰
电话：+31-20-59 77222
网址：www.Philips.com/Investors
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Leandro Mazzoni
投资者关系主管
电话：+31-20-59 77222
德里亚·古泽尔
投资者关系董事
电话：+31-20-59 77222
多林·达努
投资者关系董事
电话：+31-20-59 77222
全球可持续发展联系
皇家飞利浦
高科技园区51，1ST地板
荷兰埃因霍温5656 AG
电话：+31-40-27 83651
网址：www.Philips.com/可持续性
电子邮件：Philips.consistance@Philips.com
全球新闻办公室联系人
皇家飞利浦
飞利浦中心
Amstelplein 2
公元前1096年荷兰阿姆斯特丹
电子邮件：group.Communications@Philips.com
有关媒体联系人，请参阅：
Https://www.philips.com/a-w/about/news/contacts.html
注册地址
荷兰埃因霍温高科技园区52,5656 AG
14.4定义和缩写
溴化阻燃剂(BFR)
溴化阻燃剂是一类对可燃有机材料的着火有抑制作用的化学物质。在商品化的化学阻燃剂中，溴化品种使用最广泛。
公司2-等同于
公司2-当量或二氧化碳当量是描述对于给定的温室气体混合物和量，CO的量2在特定的时间尺度(通常是100年)上测量时，这将具有相同的全球变暖潜势(GWP)。
循环经济
循环经济旨在通过更有效地利用自然资源和生态系统，使经济增长与自然资源和生态系统的利用脱钩。从定义上讲，它是材料、组件和产品重用领域以及解决方案和服务等新业务模式创新的驱动力。在循环经济中，更有效地利用材料可以通过节约成本和开发新市场或扩大现有市场来创造更多价值。
循环物料管理
循环材料管理取代了飞利浦的回收百分比，因为我们努力减少总材料使用量。循环材料管理百分比包括防止废物、再利用和其他回收等循环措施，但由于法规要求，不包括运往垃圾填埋场和焚烧(具有和不具有能量回收)的废物。
循环收入
循环收入的定义是通过满足特定循环经济要求的产品和解决方案产生的收入。这些包括基于性能和通道的商业模式、翻新、翻新和再制造的产品和系统、翻新、翻新和再制造的部件、现场或远程升级或翻新，以及回收塑料含量超过25%的消费后再循环塑料或工业/消费后再循环塑料按合资格塑料总重量计算>30%的产品。
股息率
股息率是年度股息支付除以飞利浦市值。所有提到的股息率都是截至前一年的12月31日。
生态英雄
飞利浦的“生态英雄”概念旨在推动创新，超越我们的生态设计要求，提供在环境影响方面明显领先的解决方案。EcoHeroes在至少一个重点领域的表现优于相关基准；任何相对可持续性的说法都有量化分析的支持。我们的目标是到2025年，硬件总收入的25%来自EcoHeroes。
员工敬业度指数(EEI)
员工敬业度指数(EEI)是衡量飞利浦整体员工敬业度水平的单一指标。它是与员工满意度、承诺和倡导相关的看法和态度的组合。
耗能产品(EuP)
能源使用产品是指使用、生产、转移或测量能源(电力、天然气、化石燃料)的产品。例如锅炉、计算机、电视、变压器、工业风扇和工业熔炉。
相当于全职员工(FTE)
全职当量是一种衡量工人参与项目程度的方法。FTE为1.0意味着此人相当于一名全职工作人员，而FTE为0.5则表示该工作人员为半职工作。
全球报告倡议(GRI)
全球报告倡议(GRI)是一个以网络为基础的组织，开创了世界上使用最广泛的可持续发展报告框架。GRI致力于该框架在全球范围内的不断完善和应用。GRI的核心目标包括将环境、社会和治理绩效的披露纳入主流。
绿色/环保设计创新
绿色/环保设计创新包括直接促进绿色/环保设计产品或绿色/环保设计技术的预期发展的所有研发活动。创新项目的特征是基于创新概要的绿色/环保设计；该名称在项目生命周期内不会被修改。
绿色/环保设计产品
绿色/环保设计的产品在一个或多个绿色重点领域提供显著的环境改善：能源效率、包装、危险物质、重量、循环和寿命可靠性。生命周期方法用于确定产品的整体环境改进。它计算产品整个生命周期(原材料、制造、产品使用和处置)对环境的影响。与行业标准相比，绿色/环保设计的产品需要在至少一个绿色重点领域证明领先地位，行业标准由特定细分市场的同级组定义。要做到这一点，可以通过超过参考产品(可以是特定产品系列中的竞争对手或前身产品)至少10%，通过超过产品特定的生态要求，或者通过获得公认的生态性能标签来实现。由于产品组合的不同，企业为绿色/环保设计的产品指定了额外的标准，包括相关的产品特定最低要求。
绿色/环保设计收入
绿色/环保设计的收入来自产品和解决方案，这些产品和解决方案在一个或多个绿色重点领域提供显著的环境改善：能源效率、包装、危险物质、重量、循环性和寿命可靠性。绿色/环保设计收入是通过对产品或解决方案在其整个生命周期中对环境的影响进行分类来确定的。飞利浦使用绿色/环保设计收入作为衡量社会和经济表现的指标，以及其环境业绩。这一措施的使用可能会受到限制，因为它没有标准化的含义，类似的措施可能会由其他公司以不同的方式确定。已决定为绿色/环保设计收入做出贡献的产品或解决方案将继续这样做，直到其退役。
增长地域
增长地区指亚太地区(不包括日本、韩国、澳大利亚和新西兰)、拉丁美洲、中东欧、中东和土耳其(不包括以色列)和非洲的发展中地区。
有害物质
危险物质通常被定义为对公众健康和福利或环境构成迫在眉睫和重大危险的物质。
营业收入(息税前利润)
国际财务报告准则综合损益表中报告的业务收入。术语EBIT(息税前收益)与营业收入具有相同的含义。
持续经营收入
国际财务报告准则综合损益表中报告的持续经营收入，即持续经营的净收益，或不包括非持续经营的净收益。
大型医疗设备
MRI系统、CT扫描仪、NM系统、DXR设备和IGT固定系统。这包括这些业务部门投资组合中的所有主要物品组(MAG)，但代表非寿命延长升级的MAG除外：‘T82’、‘Q72’、‘I66’、‘X19’、‘Q71’、‘W62’、‘P10’、‘S08’、‘S14’、‘Q74’、‘S47’、‘S33’、‘Z44’、‘S66’、‘Q76’、‘BI9’。
精益
精益思想的基本观点是，如果每个人都接受过培训，找出自己工作中浪费的时间和精力，并通过消除这种浪费来更好地合作来改进流程，那么产生的企业将以更少的成本提供更多的价值。
飞利浦改善生活
为了计算我们正在改善多少人的生活，市场情报和关于在产品生命周期内对社会或生态维度做出贡献的产品接触的人数的统计数据乘以一年内交付的产品数量。在消除重复计数之后--每个人的多次不同产品接触只被计算一次--我们的创新解决方案改善了生命的数量被计算出来。
长期战略伙伴关系
代表合作伙伴关系的多年合同协议，以实现长期协作。
市场/市场组
市场由一个或多个国家组成，在市场领导者的领导下作为一个单一组织运作。我们的17个市场机构分为三个市场组：北美组、大中国组和国际市场组。
成熟的地理位置
成熟的地区是高度发达的市场，包括西欧、北美、日本、韩国、以色列、澳大利亚和新西兰。
净推动者得分
Net Promoter Score®，或NPS®，衡量客户体验并预测业务增长。NPS是通过对一个关键问题的回答来计算的，从0到10分：你推荐[品牌]给朋友或同事吗？
受访者分组如下：
- 推广者(得分9-10)是忠诚的发烧友，他们会继续购买，并推荐他人，从而推动增长。
- 被动者(得分7-8)是满意但不热情的客户，他们容易受到竞争产品的影响。
- 批评者(得分0-6)是不高兴的客户，他们可能会通过负面口碑损害品牌并阻碍增长。
从推广者的百分比中减去诽谤者的百分比，得到净推广者得分，范围从-100(如果每个客户都是诽谤者)到100(如果每个客户都是推销者)。
运营碳足迹
碳足迹是一个组织、事件、产品或个人造成的温室气体排放的总和；通常以千吨CO表示2-等同于。飞利浦的营运碳足迹按月计算，包括工业场地(制造及组装场地)、非工业场地(办公室、仓库、IT中心及研发设施)、商务旅行(租车及飞机旅行)及物流(空运、海运及陆路运输)。
飞利浦照明/信号
本年报所提及的“表示”系指飞利浦前照明分部(自二零一七年十一月底解除合并前，并于报告为非持续经营时)、飞利浦照明N.V.(该解除合并之前或之后)或表示N.V.(于2018年5月更名后)，视乎文意而定。
聚氯乙烯(PVC)
聚氯乙烯，更为人所知的是聚氯乙烯或乙烯基塑料，是一种廉价的塑料，用途如此广泛，以至于在现代社会已经变得完全普及。
四重瞄准
在飞利浦，我们通过实现四个目标-更好的健康结果、更好的患者体验、更好的员工体验和更低的护理成本，使基于价值的护理原则具有可操作性。
到达
化学品注册、评估、授权和限制(REACH)是欧盟的一项法规，涉及化学物质的生产和使用及其对人类健康和环境的潜在影响。
负责任的商业联盟（RBA）
负责任的商业联盟（前称电子行业公民联盟（EICC））成立于2004年，旨在促进电子和信息通信技术（ICT）行业的共同行为守则。EICC现在包括100多家全球公司及其供应商。
有害物质限制（RoHS）
RoHS指令禁止欧洲经济区市场上投放市场的所有新电气和电子设备含有铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯(PBB)或多溴联苯醚(PBDE)，但在某些特定应用中，浓度超过欧盟委员会规定的值的除外。这些值已被确定为镉的每一均质材料按重量计为0.01%，其他五种物质为0.1%。
解
飞利浦（和第三方）系统、设备、软件、耗材和服务的组合，以解决客户（细分市场）特定需求和挑战的方式进行配置和交付。
可持续发展目标
可持续发展目标（SDG）是联合国制定的17个全球目标的集合。这些广泛的目标是相互关联的，尽管每个目标都有自己的具体目标。可持续发展目标涵盖广泛的社会和经济发展问题。这些问题包括贫穷、饥饿、健康、教育、气候变化、水、卫生、能源、环境和社会正义。
可持续创新
可持续创新是与开发新一代产品和解决方案相关的研发支出，旨在实现联合国可持续发展目标3（确保健康生活，增进所有年龄段的福祉）或12（确保可持续的消费和生产模式)。这包括所有诊断和治疗以及互联医疗创新支出。此外，还包括促进绿色产品和个人健康健康生活的创新支出。最后，还包括其他用于实现可持续发展目标3和1的创新支出。
VOC
挥发性有机化合物（VOC）是在普通室温下具有高蒸气压的有机化学品。它们的高蒸气压是由低沸点引起的，这会导致大量分子从化合物的液体或固体形式中蒸发或升华，并进入周围的空气，这一特性称为挥发性。
主动离职
自愿离职包括所有自愿辞职的雇员。
废弃电器电子设备（WESTERN）
废弃电子电气设备指令（WESTERN Directive）是欧洲共同体关于废弃电子电气设备的指令，为所有类型的电子产品设定了收集，回收和回收目标。该指令规定，废弃电气和电子设备的制造商有责任处理这些设备。
加权平均法定税率（WASTR）
实际税率之对账乃根据适用法定税率（为所有适用司法权区之加权平均数）计算。此加权平均法定税率为除税前业绩乘以适用法定税率（未就亏损作出调整）除以集团除税前业绩之总和。
15陈列品
展品索引
| 附件1 | 公司章程英译本(参考2019年2月27日提交给美国证券交易委员会的20-F表格年度报告附件1(文件编号001-05146-01)) |
| 附件2 | 根据《交易法》第12条登记的证券说明 (参考2020年2月25日提交给美国证券交易委员会的Form 20-F年度报告(文件编号001-05146-01)附件2) |
| 附件4 | 材料合同。 |
| 附件4(A) | 公司与R.W.O.之间的服务合同。Jakobs |
| 附件4(B) | 该公司与A.Bhattacharya之间的服务合同 （参考2020年2月25日向美国证券交易委员会提交的表格20—F年度报告（文件编号001—05146—01）附件4（b）纳入） |
| 附件4(C) | 该公司与M.J.van Ginneken之间的服务合同 |
| 附件4(D) | 全球飞利浦绩效股票计划适用于Koninklijke飞利浦公司董事会。 |
| 附件4(E) | 该公司与F.A.van Houten之间的服务合同(根据2020年2月25日提交给美国证券交易委员会的Form 20-F年度报告(文件编号001-05146-01)附件4(A)成立为公司) |
| 附件8 | 子公司名单。 |
| 附件12(A) | 根据CFR 17 CFR 240提交的R.W.O.Jakobs认证。13A-14(A)。 |
| 附件12(B) | A.Bhattacharya根据CFR 17 CFR 240提交的认证。13A-14(A)。 |
| 附件13(A) | 根据CFR 17 CFR 240提供的R.W.O.Jakobs证书。13A-14(B)。 |
| 附件13(B) | A.Bhattacharya根据CFR 17 CFR 240提供的证明。13A-14(B)。 |
| 附件15(A) | 获得独立注册会计师事务所的同意。 |
| 101.INS | XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
| 101.SCH | XBRL分类扩展架构文档。 |
| 101.CAL | XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
| 101.DEF | XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
| 101.LAB | XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
| 101.PRE | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
签名
注册人特此证明，它符合提交20-F表格的所有要求，并已正式安排并授权以下签署人代表其签署本年度报告。
Koninklijke飞利浦公司 (注册人) | |
/S/R.W.O.雅各布斯 (首席执行官、管理委员会和执行委员会主席) | /S/A.巴塔查里亚 (首席财务官、管理委员会和执行委员会成员) |
| 日期：2023年2月21日 | |