根据2024年2月20日提交给美国证券交易委员会的文件
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格20-F
(标记一)
根据1934年《证券交易法》第12(B)或(G)条作出的☐注册声明
或
根据《1934年财产交换法》第13或15（d）节提交的年度报告
截至本财政年度止
或
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的☐过渡报告
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的空壳公司报告
需要这份空壳公司报告的事件日期。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
由_
佣金文件编号001-05146-01
Koninklijke飞利浦公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
皇家飞利浦
(注册人姓名英文译本)
这个荷兰
(注册成立或组织的司法管辖权)
飞利浦中心 , Amstelplein 2 , 公元前1096年 阿姆斯特丹 ，The 荷兰
(主要执行办公室地址)
马尔尼克斯·范吉内肯 ，首席ESG &法务官
+31 20 59 77232 , marnix.van. philips.com , 飞利浦中心 , Amstelplein 2 , 公元前1096年 阿姆斯特丹 ，The 荷兰
(公司联系人姓名、电话、电子邮件和/或传真号码及地址)
根据该法第12(B)条登记或将登记的证券。
| 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 | ||
| 普通股-面值 | PHG | 纽约证券交易所 | ||
| 欧元（EUR）每股0.20 |
根据该法第12(G)条登记或将登记的证券。
无
(班级名称)
根据该法第15(D)条规定有报告义务的证券。
无
(班级名称)
说明截至年度报告所涉期间结束时发行人的每一类资本或普通股的流通股数量。
| 班级 | 截至2023年12月31日的未偿还债务 | |
| Koninklijke飞利浦公司 | ||
| 普通股面值欧元 |
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。☒
如果本报告是年度报告或过渡报告，请用勾号表示注册人是否不需要根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交报告。☐是☒
注-勾选上述复选框不会解除根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条要求提交报告的任何注册人在这些条款下的义务。
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。☒
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。☒
用复选标记表示注册者是大型加速文件服务器、加速文件服务器、非加速文件服务器还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
如果一家新兴成长型公司按照美国公认会计原则编制其财务报表，用勾号表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守†根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
†“新的或修订的财务会计准则”是指财务会计准则委员会在2012年4月5日之后发布的对其会计准则编纂的任何更新。
用复选标记表示注册人是否已提交报告并证明其管理层对该公司的评估。
根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国法典》第15编)第404(B)条对财务报告进行内部控制的有效性。
7262(B))，由编制或出具审计报告的注册会计师事务所提供。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人在编制本文件所包括的财务报表时使用了哪种会计基础：
| 美国公认会计准则☐ | 其他☐ |
如果在回答前一个问题时勾选了“其他”，请用勾号表示登记人选择遵循哪个财务报表项目。☐项目17☐项目18
如果这是一份年度报告，请用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐是☒
目录
- 1引言
- 2前瞻性陈述
- 3表格20-F对照表格
- 4来自首席执行官的信息。
- 5管理委员会和执行委员会
- 6战略和业务
- 6.1我们的战略重点是：
- 6.2我们如何以可持续的影响创造价值
- 6.3双重重要性评估
- 6.4我们的业务结构
- 6.5我们的地理结构
- 6.6供应链与采购
- 6.7房地产
- 7财务业绩
- 7.1绩效考核
- 7.2影响业绩的因素
- 7.3行动的结果
- 7.4与重组和收购相关的费用
- 7.5收购和撤资
- 7.6现金流
- 7.7融资
- 7.8债务状况
- 7.9流动性头寸
- 7.10股东权益
- 7.11现金债务：
- 7.12分红
- 8环境、社会和治理
- 8.1飞利浦的ESG承诺
- 8.2环境绩效
- 8.3社会表现
- 8.4治理
- 8.5飞利浦ESG业绩一目了然
- 9风险管理
- 9.1我们的风险管理方法
- 9.2风险因素
- 9.3战略风险
- 9.4操作风险
- 9.5金融风险
- 9.6合规风险
- 10监事会
- 11监事会报告
- 11.1企业管治及提名推选委员会报告书
- 11.2薪酬委员会报告
- 11.3审计委员会报告书
- 11.4质量与监督管理委员会报告
- 12公司治理
- 12.1引言
- 12.2管理委员会和执行委员会
- 12.3监事会
- 12.4与执行局有关的其他事项
- 12.5股东大会
- 12.6年度财务报表和外部审计
- 12.7Aandelen菲利普斯首选项
- 12.8大股东
- 12.9企业信息
- 12.10更多信息
- 13集团财务报表
- 13.1控制和程序
- 13.2独立审计师的报告
- 13.3独立审计师关于财务报告内部控制的报告
- 13.4独立审计师关于合并财务报表的报告
- 13.5合并损益表
- 13.6综合全面收益表
- 13.7合并资产负债表
- 13.8合并现金流量表
- 13.9合并权益变动表
- 13.10合并财务报表附注
- 14进一步信息
- 14.1非国际财务报告准则信息的对账
- 14.2其他关键绩效指标
- 14.3税收
- 14.4投资者信息
- 14.5定义和缩写
- 15陈列品
1引言
本文件载有Koninklijke Philps N.V.截至2023年12月31日的Form 20-F年度报告(2023年Form 20-F)所需的资料。在此参考表格20-F交叉参考表。只有(I)本文件中在20-F表格中引用的信息，(Ii)本简介和随后两页中的警示声明“前瞻性陈述”，以及(Iii)出于任何目的，本文件中的证据应被视为已提交给美国证券交易委员会。本文件中未在Form 20-F交叉参考表中引用的任何附加信息或证物本身，不应被视为通过引用并入本文件，也不得作为2023年Form 20-F的一部分，仅供美国证券交易委员会参考。
对飞利浦的引用
凡提及本公司或公司、飞利浦或(飞利浦)集团或集团，均指Koninklijke Philps N.V.及其附属公司，视乎文意而定。皇家飞利浦指的是Koninklijke飞利浦公司。
基于国际财务报告准则的信息
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的经审计综合财务报表以及2023年12月31日终了三年期间每一年的经审计综合财务报表已列入2023年Form 20-F表，这些报表是根据欧洲联盟(欧盟)认可的国际财务报告准则(IFRS)编制的。国际会计准则理事会(IASB)及IFRS诠释委员会于2023年生效的所有准则及诠释均已获欧盟认可；因此，飞利浦应用的会计政策亦符合IASB发布的IFRS。这些会计政策已被集团实体所采用。
非国际财务报告准则信息的使用
在列报及讨论飞利浦财务状况、经营业绩及现金流量时，管理层所使用的若干财务计量并非国际财务报告准则(“非国际财务报告准则”)下的财务表现或流动资金计量。不应将这些非《国际财务报告准则》措施孤立地视为同等《国际财务报告准则》措施的替代办法，而应与最直接可比的《国际财务报告准则》措施一起使用。根据《国际财务报告准则》，非国际财务报告准则的计量没有标准化的含义，因此可能无法与其他发行人提出的类似计量相提并论。本文件对这些非《国际财务报告准则》计量与最直接可比的《国际财务报告准则》计量进行了对账。非国际财务报告准则信息的对账中有参考。
第三方市场份额数据
本文件所载有关市场份额的陈述，包括有关飞利浦竞争地位的陈述，均基于外部来源，例如专业研究机构、行业及交易商小组，并结合管理层的估计。如飞利浦尚未获得有关2023年的全年资料，则市场占有率报表亦可能基于管理层编制的估计及预测及/或基于外部资料来源。管理层对排名的估计是基于订单接收或销售额，具体取决于业务。
展出的文件
飞利浦的美国证券交易委员会备案文件可通过美国证券交易委员会的网站www.sec.gov公开获得。美国证券交易委员会网站包含以电子方式向美国证券交易委员会备案的发行人的报告、委托书和信息声明以及其他信息。飞利浦公司的网址是www.Philips.com/Investors。本文提及的任何网站的内容不应被视为本文档的一部分或通过引用将其并入本文档中。
有关定义和缩写，请参阅定义和缩写
由于四舍五入，金额加起来可能与本报告中提供的总额不完全相同。
2前瞻性陈述
根据1995年美国私人证券诉讼改革法的规定，飞利浦提供以下警示声明。
本文件，包括20-F表格中提及的信息，包含关于飞利浦的财务状况、经营和业务结果以及飞利浦关于这些项目的某些计划和目标的前瞻性陈述，尤其是关于管理目标、市场趋势、市场地位、产品量、业务风险的第4项“公司信息”中的某些陈述、第5项“经营和财务回顾及展望”中关于经营结果趋势、整体利润率、市场趋势、风险管理、汇率的陈述。第8项“财务资料”中有关法律程序及商誉的陈述，以及第11项“有关市场风险的量化及定性披露”中有关衍生工具持仓、利率波动及其他财务风险所造成风险的陈述，属前瞻性陈述。前瞻性表述一般可分为包含“预期”、“假设”、“相信”、“估计”、“预期”、“应该”、“将”、“可能的结果”、“预测”、“展望”、“项目”、“可能”或类似表述的表述。就其性质而言，这些陈述包含风险和不确定性，因为它们与未来的事件和情况有关，而且有许多因素可能导致实际结果和发展与这些陈述明示或暗示的情况大不相同。
这些因素包括但不限于：飞利浦应对医疗技术行业的发展在医疗信息学方面取得领先地位的能力；飞利浦跟上不断变化的医疗技术环境的能力；宏观经济和地缘政治变化；收购的整合及其按照业务计划和价值创造预期的交付；保护和维护飞利浦的知识产权，以及未经授权使用第三方知识产权；在ESG相关事项上达到预期的能力；产品和服务未能达到质量或安全标准，对患者安全和客户运营造成不利影响；网络安全遭到破坏；在简化我们的组织和工作方式方面的挑战；这些风险包括：我们供应链的弹性；吸引和留住人才；推动卓越运营和加快创新推向市场的挑战；遵守包括质量、产品安全和(网络)安全在内的规章制度和标准；遵守业务行为规则和规定，包括隐私和即将到来的ESG披露和尽职调查要求；财务和融资风险；税务风险；内部控制、财务报告和管理流程的可靠性；全球通胀。
因此，飞利浦的实际未来业绩可能与此类前瞻性陈述中提出的计划、目标和预期大不相同。关于可能导致未来结果与此类前瞻性陈述不同的因素的讨论，请参考风险因素中的信息。
3表格20-F对照表格
只有(I)本文件中在20-F表中引用的信息，(Ii)关于本报告第6-7页前瞻性陈述的导言和警示声明，以及(Iii)出于任何目的，这些证据应被视为已提交给美国证券交易委员会。此处引用的飞利浦网站和其他网站的内容不应被视为2023 Form 20-F的一部分或纳入其中。任何未在表格20-F交叉参考表或证物本身中引用的附加信息，不得被视为通过引用而并入表格20-F，也不得作为2023年表格20-F的一部分，仅供证券交易委员会参考。
下表列出了美国证券交易委员会20-F表格所要求的信息在本文件中的位置。确切的位置包含在“本文件中的位置”一栏中。页码指的是该部分的起始页，仅供参考(如果适用，并不是指特定小节的起始页)。
| 项目 | 表格20-F标题 | 本文档中的位置 |
| 第1部分 | ||
| 1 | 董事、高级管理人员和顾问的身份 | 不适用 |
| 2 | 报价统计数据和预期时间表 | 不适用 |
| 3 | 关键信息 | |
| A [已保留] | 不适用 | |
| B资本化和负债 | 不适用 | |
| C提出和使用收益的理由 | 不适用 | |
| D风险因素 | 第9.2章--风险因素 | |
| 第9.3章-策略性风险 | ||
| 第9.4章-操作风险 | ||
| 第9.5章--金融风险 | ||
| 第9.6章-合规风险 | ||
| 4 | 关于公司的信息 | |
| A公司的历史和发展 | 第一章-简介-展出的文件 | |
| 第6.4章-我们的业务结构 | ||
| 第7.3章--业务成果--非连续性业务 | ||
| 第7.4章--与重组和收购有关的费用 | ||
| 第7.5章--收购和撤资 | ||
| 第7.6章-现金流量 | ||
| 第12章--企业管治 | ||
| 第12.9章-公司信息 | ||
| 第14.4.3章-投资者联系人-如何联系我们 | ||
| 附注3--非连续性业务和归类为待售资产 | ||
| 附注4--收购和撤资 | ||
| 附注5--实体的权益 | ||
| 附注30--后续活动 | ||
| B业务概述 | 第1章-简介-第三方市场份额数据 | |
| 6.1章-我们的战略重点： | ||
| 第6.4章-我们的业务结构 | ||
| 第6.5章--香港的地理结构 | ||
| 第6.6章-供应链和采购 | ||
| 第7.1章--业绩审查 | ||
| 第8.4.6章-质量和监管与患者安全 | ||
| 注2--按区段和主要国家分列的信息 | ||
| C组织结构 | 第6.4章-我们的业务结构 | |
| 注2--按区段和主要国家分列的信息 | ||
| 附注5--实体的权益 | ||
| 展品索引--附件8 | ||
| D财产、厂房和设备 | 第6.7章--房地产 | |
| 注2--按区段和主要国家分列的信息 | ||
| 附注3--非连续性业务和归类为待售资产--归类为待售资产 | ||
| 附注10--财产、厂房和设备 | ||
| 附注19--规定--环境规定；其他规定(退役费用规定) | ||
| 附注24--意外情况--环境补救 | ||
| 4A | 未解决的员工意见 | 不适用 |
| 5 | 经营和财务回顾与展望 | |
| A经营业绩 | 第6.4章-我们的业务结构 | |
| 第6.6章-供应链和采购 | ||
| 第7.1章--业绩审查 | ||
| 第7.2章-影响业绩的因素 | ||
| 第7.3章-业务结果 | ||
| 第7.4章--与重组和收购有关的费用 | ||
| 第7.5章--收购和撤资 | ||
| 第7.6章-现金流量 | ||
| 第7.9章-流动性状况 | ||
| 第7.11章-现金债务 | ||
| 第8.2.1章-气候行动 | ||
| 第8.2.6章-可持续运营-废物 | ||
| 第14.1章-非IFRS信息的调节 | ||
| 第14.2章-其他关键绩效指标 | ||
| 附注1 -综合财务报表的一般资料-外币交易：海外业务 | ||
| 附注3--非连续性业务和归类为待售资产 | ||
| 附注4--收购和撤资 | ||
| 说明6 -业务收入 | ||
| 说明7 -财务收入和支出 | ||
| 附注8 -所得税-递延税项资产和负债 | ||
| 附注11 -商誉 | ||
| 附注12--不包括商誉的无形资产 | ||
| 附注20--离职后福利 | ||
| 附注24--或有事项 | ||
| 附注29-财务处及其他财务风险详情--货币风险 | ||
| 附注30--后续活动 | ||
| B流动资金和资本资源 | 第7.3章-业务结果 | |
| 第7.4章--与重组和收购有关的费用 | ||
| 第7.5章--收购和撤资 | ||
| 第7.6章-现金流量 | ||
| 第7.7章--融资 | ||
| 第7.8章--债务状况 | ||
| 第7.9章-流动性状况 | ||
| 第7.10章--股东权益 | ||
| 第7.11章-现金债务 | ||
| 附注17--股权 | ||
| 附注18--债务 | ||
| 附注23-现金流量表补充资料 | ||
| 附注29-库房及其他财务风险详情 | ||
| C研发、专利和许可证等。 | 6.1章-我们的战略重点： | |
| 第6.4.4章-细分其他-创新与战略；知识产权使用费 | ||
| 第7.3章--业务成果--研究和开发费用 | ||
| D趋势信息 | 第6.6章-供应链和采购 | |
| 第7.1章--业绩审查--2023年；2022年 | ||
| 第7.2章-影响业绩的因素 | ||
| 第14.1章-非IFRS信息的调节 | ||
| 第14.2章-其他关键绩效指标 | ||
| E关键会计估计数 | 不适用 | |
| 6 | 董事、高级管理人员和员工 | |
| A董事和高级管理人员 | 第5章--管理委员会和执行委员会--管理委员会成员 | |
| 第十章--监事会 | ||
| 第12.2章--管理委员会和执行委员会--任命和组成 | ||
| 第12.3章--监事会--任命和组成 | ||
| 附注27--薪酬资料--表：除非另有说明，累积的年度养恤金和与养恤金有关的费用以欧元表示 | ||
| B薪酬 | 第11.2.1章--薪酬委员会主席的信 | |
| 第11.2.2章--2023年薪酬报告 | ||
| 第11.2.3章--2023年管理委员会的薪酬 | ||
| 附注26--基于股份的薪酬 | ||
| 附注27--薪酬资料 | ||
| C董事会惯例 | 第十章--监事会 | |
| 第11章--监事会报告--监事会委员会 | ||
| 第11.2.1章--薪酬委员会主席的信--薪酬委员会的组成及其活动(第一段) | ||
| 第11.2.2章--《2023年薪酬报告--薪酬政策的主要内容；服务协议》 | ||
| 第11.3章--审计委员会报告 | ||
| 第12.2章--管理委员会和执行委员会--任命和组成 | ||
| 第12.3章--监事会--任命和组成；监事会委员会 | ||
| D名员工 | 第8.3.6章-就业 | |
| 附注6--业务收入--雇员 | ||
| E股所有权 | 第11.2.2章-《2023年薪酬报告-薪酬政策的主要内容》 | |
| 第11.2.3章--2023年管理委员会的薪酬 | ||
| 第12.4章--与董事会有关的其他事项--薪酬和股份所有权 | ||
| 第12.10章--附加信息--股权补偿计划 | ||
| 附注17--股权 | ||
| 附注26--基于股份的薪酬 | ||
| 附注27--薪酬资料 | ||
| F.披露登记人为追回错误裁定赔偿而采取的行动 | 不适用 | |
| 7 | 大股东及关联方交易 | |
| A主要股东 | 第12.5章-股东大会-股本;发行和回购股份（权利）（第二和第三段） | |
| 第12.7章- Stichting Preferente Aandelen Philips | ||
| 第12.8章-主要股东 | ||
| 第12.10章-补充信息-表决权（最后一句） | ||
| B关联方交易 | 第12.4章-其他与董事会有关的事项-利益冲突 | |
| 附注5--实体的权益 | ||
| 附注25 -关联方交易 | ||
| 附注27--薪酬资料 | ||
| C.专家和律师的利益 | 不适用 | |
| 8 | 财务信息 | |
| A.合并报表和其他财务资料 | 第7.12章-股利-股利政策 | |
| 第13章--集团财务报表-13.4至13.10 | ||
| B重大变化 | 附注30--后续活动 | |
| 9 | 报价和挂牌 | |
| A报价和上市详情 | 第14.4.1章-共享信息 | |
| B分销计划 | 不适用 | |
| C市场 | 第14.4.1章-共享信息 | |
| D出售股东 | 不适用 | |
| E稀释 | 不适用 | |
| F发行的开支 | 不适用 | |
| 10 | 更多信息 | |
| A股本 | 不适用 | |
| B组织章程大纲和章程细则 | 第12.2章--管理委员会和执行委员会--任命和组成 | |
| 第12.3章--监事会--任命和组成 | ||
| 第12.4章--与董事会有关的其他事项--薪酬和股份所有权，第五段；利益冲突 | ||
| 第12.5章--股东大会--大会；股东大会的主要权力 | ||
| 第12.7章- Stichting Preferente Aandelen Philips | ||
| 第12.10章--补充信息--组织章程 | ||
| 展品索引--表1；表2 | ||
| C材料合同 | 第11.2.2章-《2023年薪酬报告-服务协议》 | |
| 第12.2章--管理委员会和执行委员会--任命和组成 | ||
| 附注26--基于股份的薪酬 | ||
| 附注27--薪酬资料 | ||
| 展品索引--附件4(A) | ||
| 展品索引--表4(B) | ||
| 展品索引--附件4(C) | ||
| 展品索引--表4(D) | ||
| 展品索引--附件4(E) | ||
| 展品索引--附件4(F) | ||
| D外汇管制 | 第12.10章-补充资料-外汇管制 | |
| 附注29 -库务及其他财务风险详情-流动资金风险 | ||
| E税务 | 第14.3章-税收-股息预扣税 | |
| F分销商和付款代理人 | 不适用 | |
| G.专家发言 | 不适用 | |
| H展出的文件 | 第一章-简介-展出的文件 | |
| 一、附属资料 | 不适用 | |
| J向证券持有人提交的年度报告 | 不适用 | |
| 11 | 关于市场风险的定量和定性披露 | |
| A关于市场风险的定量信息 | 第2章-前瞻性陈述 | |
| 附注29-库房及其他财务风险详情 | ||
| B关于市场风险的定性信息 | 第2章-前瞻性陈述 | |
| 附注29-库房及其他财务风险详情 | ||
| C过渡期 | 不适用 | |
| D安全港 | 第2章-前瞻性陈述 | |
| 附注29-库房及其他财务风险详情 | ||
| E较小的报告公司 | 不适用 | |
| 12 | 股本证券以外的证券的说明 | |
| A债务证券 | 不适用 | |
| B授权书和权利 | 不适用 | |
| C其他证券 | 不适用 | |
| D美国存托股份 | 第14.4.4章-纽约登记处股票 | |
| 第二部分 | ||
| 13 | 违约、拖欠股息和拖欠股息 | 不适用 |
| 14 | 对担保持有人的权利和收益的使用作出实质性修改 | 不适用 |
| 15 | 控制和程序 | |
| A披露控制和程序 | 第13.1.1章--披露控制和程序 | |
| B管理层财务报告内部控制年度报告 | 第13.1.2章--管理层关于财务报告内部控制的年度报告 | |
| 第13.1.3章-注册会计师事务所的核签报告 | ||
| C注册会计师事务所的认证报告 | 第13.1.3章-注册会计师事务所的核签报告 | |
| 第13.3章--独立审计师关于财务报告内部控制的报告 | ||
| D财务报告内部控制的变化 | 第13.1.4章--财务报告内部控制的变化 | |
| 16A | 审计委员会财务专家 | 第12.3章--监事会--监事会委员会，第五段 |
| 16B | 道德守则 | 第8.4.4章-飞利浦一般业务原则(GBP)第三段 |
| 第12.10章--补充信息--商业行为守则 | ||
| 16C | 首席会计师费用及服务 | 第11.3章--审计委员会报告 |
| 第12.6章--年度财务报表和外部审计 | ||
| 附注6--业务收入--审计和与审计有关的费用 | ||
| 16D | 对审计委员会的上市标准的豁免 | 不适用 |
| 16E | 发行人及关联购买人购买股权证券 | 第7.10章-用于长期激励计划和减资目的的股东股权回购方法 |
| 第12.5章--股东大会--股本；股份发行和回购(权利) | ||
| 16F | 更改注册人的认证会计师 | 不适用 |
| 16G | 公司治理 | 第12.10章--补充信息--公司治理做法的重大差异 |
| 16H | 煤矿安全信息披露 | 不适用 |
| 16I | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 不适用 |
| 16K | 网络安全 | 第8.4.7章-网络安全 |
| 第3部分 | ||
| 17 | 财务报表 | 不适用 |
| 18 | 财务报表 | 第13章-集团财务报表--13.4至13.9 |
| 19 | 陈列品 | 展品索引 |
4来自首席执行官的信息。
尊敬的利益相关者：
动荡世界的挑战放大了我的紧迫感，我感到要确保飞利浦实现其目标，成为一股更强大的善的力量，这样世界各地的人们都可以照顾自己的健康和福祉，并获得他们需要的护理，我们关注的是我们可以帮上忙，从医院到家里。
2023年1月，我们宣布了以可持续影响创造价值的多年计划。在这一年里，飞利浦在全球各地的团队在动荡的环境中坚持不懈地工作，以实现该计划的第一阶段，为未来的持续成功奠定了坚实的基础。
2023年，我们的产品和服务覆盖了19亿人，其中2.21亿人生活在服务不足的社区，使我们更接近到2030年每年改善25亿人的生活的目标，其中包括4亿人生活在服务不足的社区。
我们在为所有利益相关者创造价值的计划的三大支柱方面取得了重大进展，推动了我们运营业绩的改善：1)专注于有机增长；2)可扩展的以人为本和以患者为中心的创新；3)专注于执行，以提高患者的安全和质量，增强我们的供应链可靠性，并建立简化、灵活的运营模式。
尽管日益动荡的地缘政治环境带来了不确定性，但我们通过强劲的销售增长、盈利能力和强劲的现金流实现了上调的2023年展望。虽然订单的绝对值仍然强劲，但订单数量有所下降，为此正在采取必要的改善措施。还有很多工作要做，但2023年是一个良好的开端，它增强了我们实现三年计划的信心。
病人的安全和质量
解决Respironics召回给我们的患者和客户带来的后果是一个关键的重点领域，我对造成的痛苦表示歉意。在全球范围内，超过99%的完整和可操作的睡眠治疗设备注册已经得到补救，而呼吸机设备的补救工作仍在进行中。
我们完全致力于遵守与代表美国食品和药物管理局(FDA)的美国司法部(DoJ)达成的同意法令的条款，FDA主要专注于美国的飞利浦呼吸系统。拟议的同意法令将为飞利浦呼吸电子公司提供定义的行动、里程碑和交付成果的路线图，以证明符合监管要求并恢复业务。一旦同意法令最终敲定并提交给相关的美国法院批准，进一步的细节将会公布。
除了执行与FDA和美国司法部就Respironics召回达成的所有措施外，我们还将继续重建与FDA和其他国家监管机构的关系。去年10月，飞利浦呼吸电子获得了法院对集体诉讼和解的初步批准，该和解协议将解决美国所有或几乎所有与召回相关的私人经济损失索赔。和解协议不包括或构成飞利浦任何一方对责任、错误或过错的任何承认。此前披露的与Respironics召回相关的诉讼，包括人身伤害和医疗监测索赔，以及美国司法部的调查正在进行中。
推动优先事项的进展
由于患者的安全和质量是头等大事，监督现在位于执行委员会层面，我们有了一个新的组织，在企业中具有更强大的流程和更有效的早期预警系统。我们正在积极解决质量改进和第一时间正确设计的问题。今年最鼓舞人心的事件之一发生在10月份-全公司范围内的患者安全和质量暂停。所有70,000名员工聚集在他们的团队中，讨论我们如何在患者安全和质量方面取得进展，以及如何进一步推进这一点。
在我们创建更可靠和更具弹性的供应链的努力中，我们大幅减少了高风险部件和库存，我们采取的行动继续对我们的销售和服务水平产生积极影响。我们继续通过供应基础和制造能力的区域化进一步加强，以更短的价值链更好地响应当地需求。
我们还开始了向新的简化运营模式的转变--端到端业务由更精简的企业层、强大的地区和重新焕发活力的影响力文化支持--并完成了员工角色和报告关系的重新调整。这包括迄今艰难但必要的大约8 000个职位的裁减，而计划在2025年前削减10 000个职位。
2023年，随着四名新成员的到来，我们的执行委员会得到了加强，这反映了我们不断变化的以人为本和以患者为中心、问责和影响的文化，他们每个人都为我们的领导团队的工作带来了宝贵的经验和技能。我们也欢迎Exor决定收购我们公司15%的少数股权-这表明了对我们的计划、我们的员工和我们的未来的信心。我们在中国纪念飞利浦成立100周年，这是一个了不起的成就。
为更多人提供更好护理的机会
今天，世界各地数百万人很少或根本无法获得基本医疗保健，气候变化正在影响环境和人类健康。医疗保健根本没有像它需要的那样工作。没有足够的医生和护士来满足日益增长的护理需求。与此同时，不断上涨的成本正在将财务预算拉到极限。
这就是为什么我们倡导在所有生态系统参与者的推动下进行系统性改革，将技术、临床实践、融资和监管作为一个整体来解决。为每个人提供更好、更有成效的医疗保健的变革。如果没有这一变化，世界各地的社区将越来越多地面临获得所需护理的挑战。
将我们的努力集中在哪里我们通过应用我们在创新、设计和可持续发展方面的综合能力，我们希望帮助更多的医疗保健提供者以可持续的方式帮助更多的患者，并使更多的人能够照顾他们的健康和福祉。
有很多工作要做，但我们看到了卫生系统平稳、高效和可持续运行的未来的潜力，医生和护士在正确的时间和正确的护理地点为患者看病。在那里，他们可以确信正确的选择也是容易的选择，更简单的工作流程使他们能够为患者提供最佳的护理和最佳的体验。
具有实时和预测性的洞察力，支持整个患者过程中的协作。并以负责任的方式使用人工智能来优化工作流程和提高效率，以便临床工作人员有时间和空间专注于什么是重要的，什么是他们最擅长的：照顾他们的病人。
我们看到了一个未来，世界各地的人们也更容易照顾自己的健康和福祉。例如，通过解决方案在最初的1000天内帮助更多的父母和婴儿，并支持良好的口腔护理和良好的整体健康之间的联系。
认识到人类健康和环境健康是齐头并进的，我们正在与我们的客户和供应商合作，以实现医疗保健的脱碳，从而创造一个更可持续、更具弹性的行业。
展望未来
虽然对具有挑战性的经济环境、地缘政治风险和围绕正在进行的诉讼的不确定性持现实态度，但我相信我们将继续实现我们的多年计划，创造具有可持续影响的价值-帮助消费者过上健康的生活，医疗保健提供者以可持续的方式为患者提供高效、高质量的护理。根据我们正在采取的增强执行力的行动-推动患者安全和质量，提高供应链可靠性，并进一步简化我们的工作方式-我们预计2024年业绩将进一步提高。
在此背景下，并反映我们对股息稳定性的重视，我们建议将股息维持在每股0.85欧元，全部以股票形式分配。
我谨代表执行委员会感谢我们的消费者、我们的客户和他们的患者、我们的供应商和生态系统合作伙伴的支持，以及监事会的支持和指导。我还想对我们的员工为改善人们的生活和我们公司的业绩所做的奉献表示深切的感谢，并向我们的股东和其他利益相关者表示衷心的感谢，感谢他们的持续支持。
展望未来，我对我们面临的挑战持现实态度，对在我们创造的势头基础上再接再厉持乐观态度，对实现我们的目标--造福世界各地的患者、客户和消费者--感到兴奋。
罗伊·雅各布斯
首席执行官
5管理委员会和执行委员会
皇家飞利浦拥有由管理委员会和监事会组成的两层董事会结构，每个董事会都要就各自履行职责向股东大会负责。管理委员会受托管理公司。执行委员会的其他成员已被任命支持管理委员会履行其管理职责。还请参阅公司治理一章中的管理委员会和执行委员会。
管理委员会成员
罗伊·雅各布斯
管理委员会和执行委员会主席(自2022年10月以来)
罗伊·雅各布斯于2010年加入飞利浦，并在公司担任过多个全球领导职位，最初担任飞利浦照明的首席营销和战略官。2012年，他成为飞利浦中东和土耳其的市场主管，领导医疗保健、消费和照明业务走出迪拜。随后，他于2015年成为总部设在上海的家电业务负责人。2018年，罗伊加入执行委员会，担任个人健康业务的首席业务负责人，2020年初，他开始担任互联护理的首席业务负责人。在飞利浦的职业生涯之前，他在荷兰皇家壳牌和里德·爱思唯尔担任过各种管理职位。
阿比吉特·巴塔查里亚
1961年出生，印度人
总裁常务副总经理
管理委员会成员(自2015年12月起)
首席财务官
Abhijit Bhattacharya于1987年首次加入飞利浦，在欧洲、亚太地区和美国的各种业务和职能部门担任过多个高级领导职位。2010年至2014年，他担任飞利浦投资者关系主管，随后担任飞利浦医疗保健的首席财务官，飞利浦医疗保健是飞利浦当时最大的部门。在2010年之前，Abhijit是ST-Ericsson的运营和质量主管，ST-Ericsson是ST微电子和爱立信的合资企业，他是恩智浦最大的业务集团的首席财务官。
马尔尼克斯·范吉内肯
1973年出生，荷兰人
总裁常务副总经理
管理委员会成员(自2017年11月起)
首席ESG兼法务官
Marnix van Ginneken于2007年加入飞利浦，并于2010年成为Group Legal的负责人。2014年，Marnix成为皇家飞利浦首席法务官和执行委员会成员。2017年，他被任命为管理委员会成员。他负责推动整个公司的ESG工作，包括可持续发展。他还负责法律、知识产权和标准以及政府和公共事务。自2024年1月1日起，他担任飞利浦基金会董事会主席。2011年，他被任命为鹿特丹伊拉斯谟法学院国际公司治理教授。在加入飞利浦之前，Marnix曾在阿克苏诺贝尔公司工作，并在一家私人诊所担任律师。
执行委员会的其他成员
威廉·阿佩洛
首席运营官
何鸿燊
飞利浦大中华区首席市场主管
Deeptha Khanna
个人健康业务主管
伯特·范默尔
影像引导治疗首席业务主管和精准诊断首席业务主管，负责诊断和治疗
埃德温·帕尔瓦斯特
国际区首席市场负责人
谢兹·帕托维
首席创新与战略官
Jeff·迪卢洛
飞利浦北美首席市场领导者
海蒂·西希金
首席人事官
史蒂夫·C·德·巴卡
首席患者安全和质量官
朱莉娅·斯特兰伯格
首席业务领导者互联互通
本页反映了截至2023年12月31日执行委员会的组成。有关执行委员会成员的最新概览，另见https://www.philips.com/a-w/about/executive-committee.html
6战略和业务
6.1我们的战略重点是：
如今，大多数医疗系统都在努力跟上日益增长的医疗需求和成本，而系统性的人员短缺和财务资源限制增加了压力。气候变化正在影响环境和人类健康，加剧了我们医疗系统的压力，并影响了消费者的行为。与此同时，无论是在医院还是在家里，新兴技术和人工智能正在前所未有地影响着我们的生活。
在飞利浦，我们的目标是通过有意义的创新来改善人们的健康和福祉。因此，我们看到了通过创新、设计和可持续发展发挥作用的巨大机遇-与我们的医疗保健客户合作，通过我们的监测、成像、干预和企业信息学创新平台提高生产率，为更多人提供更好的护理。并通过我们的个人健康主张使更多的人能够照顾自己的健康和福祉。
我们创造具有可持续影响的价值的计划。
作为一家健康科技公司，飞利浦致力于通过聚焦有机增长、可扩展的患者和以人为中心的创新战略以及专注于可靠的执行来推动渐进的价值创造。
飞利浦有显著的优势可以继续发扬光大。我们在硬件、软件、人工智能和服务方面拥有一系列以患者和人为中心的创新，支持医院和家庭的护理。我们是全球许多客户首选的战略和创新合作伙伴。
聚焦增长的战略
我们将在不断增长的细分市场运营，在这些细分市场中，诱人的利润率为可持续的价值创造提供了基础。为了实现我们的战略，我们做出了明确的投资组合选择。我们正在将我们的资源集中在我们拥有强大地位并可以更快地加速增长和扩大利润率的领域-图像引导治疗、监测、超声波和个人健康。通过这样做，我们将专注于支持我们拥有领域领先地位的领域的临床工作流程，例如心脏病学，并建立在我们在重症监护病房(ICU)和Cath实验室的深厚实力基础上。
在诊断成像中，我们的目标是帮助那些需要用更少的钱做更多事情的医疗保健提供者。为此，我们将利用我们差异化的人工智能创新来提高他们的成像工作流程生产率、部门效率和财务可持续性，并通过这样做来提高我们的利润率，并推动我们支持护理路径的服务的采用。
我们帮助我们的客户从医学成像数据、生命体征(患者监测)数据和在人工智能(AI)支持下生成的洞察力中获得可操作的见解，以优化整个患者过程中的护理交付。随着我们端到端多供应商企业信息学业务的扩展，我们的目标是在医疗系统和护理环境中扩大我们的平台，如放射学、病理学和远程护理交付，同时建立长期的客户关系，产生经常性收入，并使硬件业务保持竞争优势。
此外，我们仍然致力于重建我们在睡眠和呼吸护理领域的地位，同时继续解决呼吸电子产品召回的影响。
可扩展的以患者为中心和以人为中心的创新
在飞利浦，130多年来，我们一直在创新，以改善生活。人们的需求是我们如何本着安全和质量第一的理念进行创新和设计以实现可持续影响的核心。
创新是我们的核心优势，并将继续成为我们的核心差异化优势。最近的行业趋势加速了医疗保健领域对技术的采用。我们正在拥抱这些趋势，并将我们的创新转变为更具耐心和以人为中心的模式，更贴近我们的客户。首先要问的是：人们--在我们的情况下，患者和临床医生、护士和技术人员、消费者--真正需要什么？我们如何才能最好地支持医疗保健专业人员的工作流程？
在我们的业务中，我们正将我们的努力和资源集中在更少的项目上，这些项目对患者结局和护理提供者的临床、运营和可持续性挑战具有更大的规模和影响。我们通过升级和服务来平衡新的突破性创新和持续优化的生命周期管理，以实现这一点，飞利浦产品和系统已经部署在护理环境中。我们汇集了从研究到适用性的整个产品生命周期的专业知识，以确保我们的创新能够最大限度地为我们的客户和消费者带来影响--以最小的环境影响提供卓越的体验和价值。
签立为这个价值驱动因素
在以患者和人民为中心、问责和影响的文化以及强大的医疗技术能力的支持下，我们将有效执行视为我们计划的关键价值驱动因素和变革的关键驱动因素。我们的重点是：
- 患者安全和质量-仍然是我们的首要任务
- 端到端供应链弹性
- 简化的运营模式和灵活的工作方式
首先，病人的安全和质量是我们所做的一切的核心。我们加强了对患者安全和质量的问责，例如，通过将监督提升到执行委员会，创建一个新的组织，在企业中具有更强大的流程和更有效的早期预警系统，以及为所有员工提供专门的患者安全和质量目标。我们正在投资于系统、能力和培训，以促进识别潜在的患者安全或质量问题。我们正在从Respironics召回事件中吸取教训，以提高我们正确评估患者安全的能力，并在飞利浦范围内提供最高标准的质量，并向患者、客户和消费者提供服务。
其次，我们正在重塑我们的供应链结构，以便我们能够确保可靠地交付产品和服务，并交付我们的订单。我们已经从围绕中心职能进行组织，转变为将采购和供应链与我们的业务保持一致的结构。更加区域化的结构与双重来源相结合，即使在世界不同地区出现动荡情况时也能有效地发挥作用。我们正在削减我们的产品组合，其中包括一长串较小的产品线和我们的老一代产品。我们也有一个专门的团队重新设计产品和组件，以提高我们对更不稳定的需求的适应能力。
最后，我们正在实施简化的运营模式，以使我们能够更好地服务于患者、客户和消费者，并确保我们的组织成本在通胀和成本驱动的环境中保持竞争力，并确保我们更灵活地应对市场变化。主要的责任分配给了企业，得到了遵循定制模式的精益职能和区域的支持，所有这些都由更少的关键绩效指标和更集中的目标指导。
推动对人类和地球的影响
基于我们在环境可持续性和社会影响方面的强大传统，我们通过采取负责任和可持续的全面综合方法来实现我们的目标。我们正在与利益攸关方合作，推动环境、社会和治理(ESG)的优先事项，并产生全球影响。例如：
- 我们的目标是到2030年改善每年25亿人的生活，其中包括服务不足社区的4亿人
- 我们将继续以碳中和的方式运营，并与客户和供应商合作，根据科学目标在整个价值链上减少排放。
- 我们的目标是将循环收入占销售额的比例从2020年的15%提高到2025年的25%
实现我们的计划
凭借我们的全球影响力、市场领先地位、深入的临床和技术洞察力以及以患者和人为中心的创新，我们相信飞利浦处于有利地位，能够帮助整个医疗保健领域实现真正的变革。在我们目标的推动下，在重振问责和赋权文化以及加强卫生技术能力的支持下，我们的目标是逐步创造具有可持续影响的价值。
6.2我们如何以可持续的影响创造价值
下文概述以国际综合报告理事会框架为基础，包括各种财务、环境、社会和治理(ESG)层面的资源投入、价值成果和社会影响。
资源投入
人类
- 员工69,656, 120-加上国籍，39%女性
- 培训3,670,963课程，2,987,260小时数，3,578,199培训完成情况
- 30,558成长型地区的员工
- 注重包容性和多样性
知识分子
- 在研发方面的投资19亿欧元(绿色/环保设计的创新1.42亿欧元)
- 从事研发工作的员工10,833
金融
- 权益121亿欧元
- 净债务*) 58亿欧元
制造业
- 生产中的员工35,281
- 工业用地23、所用材料的成本。46亿欧元
- 总资产：290亿欧元
- 不动产、厂房和设备的资本支出3.45亿欧元
天然
- 制造过程中使用的能源322,532兆瓦时
- 已用水661,076 m3
- 到2025年，我们所有的专业医疗设备都将关闭环路
社交
- 飞利浦基金会
- 利益相关者参与
- 志愿服务政策
有价值的结果
人类
- 员工敬业度指数73%有利的
- 每名员工销售额为欧元260,840
- 安全问题172可记录案件总数
知识分子
- 新的专利申请795
- 版税：4.342亿欧元
- 160飞利浦品牌设计奖
金融
- 可比销售额增长*) 6.0%
- 调整后的EBITA*)占销售额的百分比10.6%
- 自由现金流*) 15.82亿欧元
制造业
- 124亿欧元商品销售收入
天然
- 70.5%的绿色/环保设计收入
- 20.0%循环命题的收入
- 净CO2自营作业排放量降至零千吨
- 107,000用于将产品投放市场的产品、零部件和包装的吨(估计)
- 废品19,375吨，其中包括91%再流传
社交
- 品牌价值：112亿美元(InterBrand)
- 与儿童基金会、红十字会、AMREF和ASOKA建立伙伴关系
社会影响
人类
- 员工福利支出：69.03亿欧元，所有工作人员都至少支付最低生活工资
- 已获委任81%我们的高级职位有一半来自内部来源
- 31%女性担任领导职务的比例
知识分子
- 周围 48%过去三年中推出的新产品和解决方案的收入
- 大致70%从领导职位的销售
金融
- 市值 190亿欧元在年终
- 长期信用评级BBB+1，Baa12、BBB+3**)
- 分红7.49亿欧元
制造业
- 100%电力来自可再生能源
天然
- 飞利浦运营对环境的影响 2.61亿欧元
- 所有 23/232023年底工业用地“零垃圾填埋”
- 更新CO2基于科学的目标倡议批准的减排量
社交
- 1.8810亿人的生活得到改善，其中 221百万在服务不足的社区（包括 140万飞利浦基金会（Philips Foundation）
- 723,000参与“超越审计”计划的供应商受影响的员工
- 纳税总额 30.51亿欧元（已缴/预扣税款）
- 已缴企业所得税 1.52亿欧元
6.3双重重要性评估
我们确定了我们认为对我们的业务影响最大以及我们价值链上利益相关者最关注的环境、社会和治理主题，例如患者安全和质量。我们通过一个多利益攸关方进程来做到这一点。请参阅与利益相关者合作和宣传以了解更多信息。评估这些主题使我们能够优先考虑和关注最重要的主题，并在我们的政策，计划，目标和行动中有效地解决这些问题。我们参考GRI标准进行评估，并持续识别和评估影响，例如通过与我们的客户、供应商、投资者、员工、同行公司、社会合作伙伴、监管机构、非政府组织和学者进行讨论。我们亦进行基准测试、进行趋势分析及进行媒体搜寻，以提供重要性分析的资料。GRI尚未发布医疗保健行业的行业标准。飞利浦对整个社会的影响通过我们的生活改善指标和环境损益账户以及环境、社会和治理中涉及的许多其他KPI来涵盖。我们的影响重要性评估结果如下。
与2022年类似，我们采用循证方法进行重要性评估，并由第三方人工智能应用程序提供支持。该应用程序允许自动筛选和分析来自公开来源的数百万个数据点，包括公司报告、强制性法规和自愿倡议以及新闻。通过这种数据驱动的重要性评估方法，我们整合了比以往更广泛的数据和利益相关者，并设法获得基于证据的监管，战略和声誉风险和机会的观点。通过向大量不同的内部和外部利益攸关方发送调查，结合应用程序的投入，确定了主题的优先次序。
2023年的变化
在外部和内部重要性轴上，与2022年相比，最显著的增长是废物管理和社会包容与参与。创新和研究在两个轴上都下降了。在内部重要度轴上，污染明显下降。
双重重要性
在完成定期的影响重要性评估后，我们完成了初步的“双重重要性”评估，为欧盟企业可持续发展报告指令（CSRD）即将出台的要求做好准备。双重重要性评估同时针对财务重要性（社会对飞利浦的影响）及影响重要性（飞利浦对社会的影响）：我们仅纳入影响重要性及╱或财务重要性的高度及中度重要性议题。用于财务重要性的数据来源包括公司报告、带有制裁的强制性法规、中央银行等的自愿举措以及可持续性会计准则委员会（SASB）的会计指标。就影响重要性而言，我们纳入了来自公司报告或可持续发展报告、新闻报道以及自愿倡议和法规的可持续发展数据。我们与来自企业风险管理、集团监控、内部审计、保险及风险管理及可持续发展的内部专家团队校准财务及影响重要性，并与我们的企业风险管理评估保持一致。在此校准之后，产品责任和安全、地缘政治事件以及大数据、人工智能和网络安全的财务影响有所增加。双重重要性分析的结果如下。
从财务重要性评估来看，排名最高的主题是：（1）产品责任和安全，（2）地缘政治事件，（3）大数据，人工智能和网络安全，以及商业道德和一般商业原则。
从影响实质性评估来看，排名最高的主题是：（1）环境主题，气候变化和能源效率;（2）社会主题，员工福祉，健康和安全，以及获得（质量和负担得起的）护理;（3）治理主题，大数据，人工智能和网络安全，以及竞争和市场准入。该等议题均于二零二三年年报中详述，并定期监察。
双重重要性评估的结果并未导致从影响重要性中识别的重要议题出现任何重大变动。
我们的重要性评估结果已由飞利浦管理委员会审阅及批准，并将用于为即将实施的欧盟立法做准备。
6.4我们的业务结构
Koninklijke Philips N. V.（皇家飞利浦）是飞利浦集团的母公司。正如2023年1月30日宣布的那样，飞利浦已将其运营模式转变为具有单一责任的端到端业务，以使公司更灵活地推动创造具有可持续影响力的价值。诊断和治疗、互联护理和个人健康部门各自负责管理其全球业务活动，并由以下六项业务组成。此外，皇家飞利浦确定了其他细分市场。
飞利浦集团
按可报告分部划分的总销售额
| 2023 | |
|---|---|
| 诊断和治疗 | 49% |
| 互联关护 | 28% |
| 个人健康 | 20% |
| 其他 | 3% |
6.4.1诊断和治疗部分
我们的诊断和治疗业务通过其创新的人工智能解决方案组合创造价值，这些解决方案支持心脏病学、外周血管、神经病学、外科和肿瘤学等治疗领域的精确诊断和微创治疗。通过这些解决方案，我们使我们的客户能够实现更好的健康结果，改善患者和员工的体验，并降低护理成本。
为全球诊断成像市场提供服务，我们的目标是提高客户在放射学/成像工作流程中的表现。我们看到了实现精确诊断的重大机遇，同时支持跨护理路径的护理协调的相邻需求，并提高部门工作效率。我们通过智能诊断系统、互联工作流解决方案以及集成的人工智能支持的诊断和路径信息学来做到这一点。这提高了整个企业的运营效率，并帮助临床医生提供早期和明确的诊断，使他们能够为医院内外的每个患者选择具有可预测结果的定制护理路径。
我们还提供结合成像系统、诊断监测数据和治疗设备的集成解决方案，这些解决方案优化了介入过程，以提供更有效的治疗、更好的结果和更高的生产率。在我们领先的Azurion系统的基础上，我们继续创新，通过改进工作流程和常规程序的集成来优化临床和操作实验室的性能，并扩大图像引导干预的作用，以治疗新的患者群体，例如那些患有各种心血管疾病、中风和肺癌的复杂疾病患者。我们还在创新我们与客户打交道的方式，在不同的医疗环境中使用新的商业模式，包括医院外环境，如基于办公室的实验室和门诊手术中心，这些环境提供了明显的临床、财务和运营优势。
2023年，诊断和治疗部门包括以下业务：
- 精准诊断，包括：
- 诊断成像：
- 诊断X射线业务单元-配备相关软件的系统，可优化诊断成像质量，提高医院的效率和生产力。
- 磁共振成像业务单元-无氦生命操作，与相关的支持人工智能的软件捆绑在一起，以简化工作流程、优化诊断质量并改善患者体验
- 计算机断层扫描急性心肌梗死业务部门-先进而高效的系统和软件，包括基于探测器的光谱CT以及用于核医学的分子和混合成像解决方案
- 超声业务部门-超声成像解决方案侧重于心脏病、一般成像、产科/妇科和护理点应用的诊断、治疗规划和指导，以及专有的支持人工智能的智能软件功能，以实现早期、高级诊断和及时干预，以及远程能力，以实现远程超声操作和培训
- 诊断成像：
- 影像引导疗法，由：
- 图像引导治疗系统业务部门集成的介入系统，在人工智能的支持下，结合来自成像系统、介入设备、导航工具、监测患者数据和患者健康记录的信息，为介入工作人员提供有效执行手术所需的控制和信息
- 影像引导治疗设备业务部门-治疗冠状动脉和外周血管疾病的介入性诊断和治疗设备
诊断和治疗
按业务划分的总销售额
| 2023 | |
|---|---|
| 精确诊断1) | 61% |
| 影像引导疗法 | 39% |
收入主要来自产品销售、租赁、客户服务费、一次性设备的每程序经常性费用和软件许可费。对于某些产品，每项研究的费用或基于结果的费用是在合同期限内赚取的。
销售渠道是直销队伍的混合体，特别是在较大的市场、第三方分销商和在线销售门户网站。这会因产品、市场和价格细分而有所不同。我们的销售组织对技术和临床应用以及为客户解决问题所需的解决方案都有深入的了解。
飞利浦诊疗业务的销售额在今年下半年普遍较高，这主要是由于客户消费模式的时机。
到2023年年底，诊断和治疗已经完成28,397世界各地的员工。
2023年亮点
在RSNA23上，飞利浦宣布了一系列新的创新，包括提高诊断信心和工作流程效率的新一代EPIQ Elite 10.0和Affiniti超声系统，世界上第一个也是唯一一个具有无氦操作的移动MRI系统BlueSeal MRI Mobile，以及增强放射学效率和临床信心的新型人工智能云解决方案。
飞利浦推出了新的MR 7700 3.0T系统，该系统具有增强的梯度系统，旨在提供出色的成像结果和速度，以支持每一位患者的自信诊断。
上海的五家顶级医院总共有10,000多张床位，安装了飞利浦先进的Spectral CT 7500成像系统，帮助医生通过快速、低剂量的X射线扫描提供首次正确的诊断。
飞利浦进一步扩大了其超声产品组合，推出了超声紧凑型5500 CV，在床边的心脏病和血管患者的超声检查中提供基于购物车的优质图像质量。
飞利浦IntraSight Mobile获得了中国监管机构的批准，为其在中国市场的商业引入铺平了道路。IntraSight Mobile在移动系统上结合了成像和生理学应用，用于治疗外周和冠状动脉疾病。
随着飞利浦Zenition 10的推出，飞利浦扩大了其图像引导治疗产品组合，该产品提供了一种经济高效的成像解决方案，以指导大容量常规手术以及复杂的整形外科和创伤程序。飞利浦还推出了Zenition 30图像引导治疗移动C臂。它的工作流程增强功能和出色的图像质量使外科医生能够为更多的患者提供增强的护理，帮助缓解许多医院面临的人员短缺问题。
通过WE-TRUST的研究，飞利浦正在推动中风治疗的创新。这项试验考察了直接到血管治疗的途径对临床结果的影响，通过飞利浦开发的血管套装中的螺旋扫描来促进治疗，以减少治疗时间。全球16家领先的卒中中心和医院参与了这项试验，并招募了100名患者，WE-TRUST研究已经取得了所需的规模和势头，可以为怀疑患有大血管闭塞(LVO)缺血性卒中的患者使用Direct to Angio Suite路径的潜在益处提供可靠的证据-该治疗路径专注于解决这样一个事实，即患者得到越快的治疗，他们就越有可能康复。另一个重要的里程碑是在《神经介入外科杂志》上发表的健康经济学分析结果，表明这种新的中风护理途径可以为每个患者节省3000美元以上。
6.4.2互联医疗细分市场
随着技术的不断进步和在医疗保健领域的日益普及，互联医疗业务的目标是连接和提升所有人的医疗服务。飞利浦将不同护理环境中的患者和护理人员联系起来，提供临床、操作和治疗解决方案，帮助我们的客户提供更好的健康结果，改善患者和员工体验，并降低不同护理环境中的护理成本。2023年，全球经济形势继续给客户预算带来额外压力，并加剧了员工短缺等趋势，以及对解决方案的需求不断增加，以便在医院、诊所和家庭中实现更有效、更可持续和更方便的护理-特别是在强大的信息学和人工智能的支持下。
尤其是睡眠与呼吸护理业务在2023年继续面临多重运营和监管挑战，但已采取行动提高睡眠与呼吸护理组织正确评估潜在患者安全或质量问题的能力。飞利浦重申了其核心活动，将患者安全放在我们所做的一切工作的首位，我们相信，2022年开始实施的睡眠和呼吸护理新简化组织的实施将有助于实现这一目标，以及提高生产率和灵活性。在这一年中，睡眠与呼吸护理逐渐回归美国以外的睡眠治疗设备市场。有关呼吸电子产品召回和相关补救措施的信息，请参阅质量和监管部门以及患者安全。
凭借临床深度和发现，飞利浦互联医疗技术有助于培养对患者更准确和更完整的看法，从而推动更好的健康和护理。先进的技术解决方案和共同创造的方法相结合，使飞利浦能够成为客户数字化转型的有效合作伙伴，无论是在整个企业还是在单个临床医生、护士和患者的层面上都是如此。我们帮助我们的客户从医学成像数据、患者监控数据池中释放出可操作的见解，并通过使用先进的人工智能来改善结果和提高生产率。
飞利浦的开放、可互操作的平台收集和利用来自临床设备、患者和历史数据的信息，以支持护理提供者在医院、门诊和家庭环境中进行患者参与、诊断和患者监控。
2023年，互联关怀细分市场由以下业务组成：
- 监控医院内、门诊和基于家庭的监控和诊断解决方案以及支持患者旅程的服务；以及由高级互操作性和患者数据洞察推动的持续监控和工作流程解决方案。
- 医院患者监测业务部门提供急性患者管理解决方案，以改善临床和患者结果，并实现运营和经济效益。利用医院患者监控解决方案在手术区和重症监护病房(ICU)的强大影响力，医院患者监控解决方案从1000多个供应商中立的设备中提取无缝的患者数据，从入院到出院的监控过程中提取无缝的患者数据，并将这些患者数据转化为临床见解，从而在正确的时间和特定的目标护理环境下可操作，从而增强客户的体验并改善患者的预后。
- 动态监测和诊断业务部通过一套心脏诊断和监测解决方案为门诊和家庭护理环境中的患者提供护理管理，以识别心率紊乱以及人工智能算法支持的其他疾病状态，这些算法协调护理环境中的工作流程和服务，几乎在任何地方提供护理。
- 急救事业部的主张在医院内外联网的急救管理中发挥着关键作用，包括心脏复苏(例如自动体外除颤器)和面向专业和消费者应用的急救解决方案(设备、服务和数字/数据解决方案)。
- 睡眠和呼吸护理-飞利浦呼吸电子公司与临床合作伙伴和耐用/家用医疗设备提供商密切合作，为客户、临床医生和患者提供睡眠和呼吸解决方案。这从针对阻塞性睡眠呼吸暂停的门诊患者护理解决方案，扩展到涵盖诊断、以人为本的治疗、基于云的互联主张以及针对COPD(慢性阻塞性肺疾病)和呼吸系统疾病患者的护理管理服务的解决方案。医院呼吸护理为急性和亚急性医院环境提供有创和非侵入性呼吸机；家庭呼吸护理支持家庭中的慢性护理管理。
- 企业信息学-通过将我们的信息学主张整合到一个端到端的业务部门，飞利浦可以扩展其软件业务，提供与供应商无关的集成工作流解决方案，将我们成像和监控系统的数据转换为临床和操作数据。
- 放射学信息学业务部门支持跨地点、专业和技术的企业成像，以简化医学图像管理，促进有效协作，并加强患者护理。
- EMR&Care Management业务部提供电子病历(EMR)、急性护理和TeleICU解决方案，以提供智能信息主张，以连接护理环境中的人员、数据和技术。
- 临床集成和洞察业务部门提供跨企业的医疗设备和数据集成，以便从1,000多个设备型号中持续、独立于供应商捕获数据，并由有洞察力的临床决策支持和分析提供支持。
- 心血管信息学业务部门提供解决方案，使整个企业的护理人员能够快速、知情地做出护理心脏病患者的临床决策，在管理数量和复杂性不断增加的临床和管理数据方面提供支持，无论在哪里提供护理。
- 临床洞察和信息学业务部门在数字病理学、高级可视化和特定疾病管理解决方案领域提供临床决策支持。
互联关护
按业务划分的总销售额
| 2023 | |
|---|---|
| 监控功能 | 60% |
| 睡眠与呼吸护理 | 17% |
| 企业信息学 | 23% |
在大多数互联护理业务中，收入来自销售产品和解决方案以及服务和软件许可证。在捆绑产品为我们的客户提供解决方案的地方，或者产品是基于被监控的人数的地方，我们看到更多基于使用的收益模式。在患者护理管理领域(动态监测和诊断业务部门以及睡眠和呼吸护理业务)，收入通过临床服务、产品销售和租赁模式产生，从而随着时间的推移产生收入。
销售渠道包括直销队伍、部分配对的在线销售门户和分销商(根据产品、市场和价格的不同而不同)。销售主要由对临床设置和患者特定诊断和治疗有深入了解的直销团队推动。飞利浦与客户和合作伙伴合作，共同创建解决方案，推动商业创新，并适应监控即服务和软件即服务等新模式。
飞利浦互联医疗业务的销售额在今年下半年普遍较高，这主要是由于客户的消费模式。然而，飞利浦呼吸电子于2021年6月在睡眠及呼吸护理业务中发出的自愿召回通知(详见质量与监管及患者安全一节)持续对整个2023年的销售产生负面影响。
在2023年年底，互联医疗已经17,549世界各地的员工。
2023年亮点
飞利浦与美国最大的医疗系统之一签署了为期10年、耗资1亿欧元的企业监测即服务协议，覆盖20家医院，床位超过3,000张。该协议为医疗系统提供了持续获得包括软件和服务在内的最新技术的机会，同时降低了初始投资。
飞利浦和纽约大学朗格尼健康宣布了为期8年的战略合作伙伴关系，价值高达1.15亿美元，旨在通过进一步的创新来加强患者护理。这一合作伙伴关系包括数字病理学、临床信息学和创新的人工智能诊断，以及企业监测即服务模式。有了这些新技术，纽约大学朗格尼临床医生可以实时协作，共享病理、成像研究或患者数据，以支持诊断信心和定制个性化护理计划。
飞利浦宣布与Northwell Health建立多年合作伙伴关系，将整个医院的患者监控标准化和集中化，使护理人员能够看到每个床边发生的事情，这突显了其全面的患者监控服务的实力。
飞利浦宣布推出新的互操作性功能，提供患者健康的全面视图，以改进监测和护理协调。这是通过飞利浦胶囊医疗设备信息平台(MDIP)与飞利浦患者信息中心IX(PIC IX)与支持护理交付和协作的流媒体、供应商中立数据的互操作性来实现的。
飞利浦在亚马逊网络服务上推出了基于云的飞利浦HealthSuite成像PACS。这款基于云的企业成像解决方案包括支持人工智能的高级应用程序，旨在提高整个成像工作流程中临床医生的图像访问速度、可靠性和数据编排，同时降低医疗保健组织的成本。
飞利浦在日本推出了动态监测服务，将飞利浦ePatch Holter监护仪与通过人工智能和先进算法进行心电分析相结合。这一创新方法旨在减少临床医生的工作量，改善患者体验。
6.4.3个人健康细分市场
我们的个人健康业务在通过支持人们长期健康和福祉的技术和解决方案实现健康的个人护理例行公事方面发挥着重要作用。
我们的目标是通过专注于三个关键领域的创新来推动盈利增长：
- 通过消费者驱动的产品和解决方案创新接触到更多的人
- 从购买前的考虑到购买和拆箱，一直到使用结束回收，确保最高质量的消费者体验
- 通过与领先零售商的合作伙伴关系和扩展新的商业模式(如先试后买和订阅服务)来扩展我们的生态系统
个人健康部门由个人健康业务组成，该业务包括以下业务部门：
- 口腔保健业务部门-各种价位的电动牙刷，从面向年轻受众的入门级电池驱动牙刷，到连接到Sonicare应用程序并带有应用内培训的优质电动牙刷；刷头，也可作为订阅服务提供；牙间清洁和牙齿美白产品
- 母婴护理业务部门-在最初的1000天内为父母和婴儿提供支持的产品，包括婴儿喂养(吸奶器、婴儿奶瓶和绝育器)、联网婴儿监控器以及数字父母和妇女健康解决方案(怀孕+和婴儿+应用程序)
- 个人护理业务部门-美容和美容产品，从入门级到高端。美容产品组合包括剃须刀、OneBlade、梳毛器、修剪器和理发器，以及采用SkinIQ技术的高级解决方案、个性化剃须的应用内培训和刀片订阅。美容产品组合包括支持护肤、护发和脱毛的设备，包括Lumea优质IPL脱毛设备和采用最新SenseIQ技术的解决方案，这些解决方案可以感知并适应个性化护理；也可以通过订阅模式购买。
个人健康
按业务划分的总销售额
| 2023 | |
|---|---|
| 个人健康1) | 100% |
通过我们的个人健康业务，我们在不同的消费价格领域提供广泛的解决方案，以支持人们主动管理他们的健康和福祉。根据市场情况，我们提供额外的本地相关创新产品组合，并调整我们的范围以增加可获得性。我们商业战略的一个重要方面是通过我们的消费者社区和在线商店推动增加直接面向消费者的关系和销售。现在，我们在全球范围内约有一半的个人健康销售是在网上进行的。
我们正在利用连接来提供新的商业模式，与健康生态系统中的其他参与者合作，例如保险公司和医疗保健专业人员，目标是扩大人们健康生活和预防或管理疾病的机会。我们正在通过社交媒体和数字创新，以新的、有影响力的方式让消费者参与他们的健康之旅。
在个人健康方面，改善生活也意味着关爱世界，重点是环境的可持续性。例如，2023年，我们在德国推出了一项名为飞利浦翻新版的计划，赋予产品第二次生命，并提供与新产品相同的两年保修。这是Personal Health致力于推动更循环的经济的一部分，我们认为我们需要继续寻找创新的方法，为消费者提供更多的可持续生活选择。
我们还提供移动解决方案，支持父母和准父母更了解、更联系和更健康地为人父母。怀孕+应用程序和婴儿+应用程序在父母的第一个1000天旅程的每个阶段都为父母提供支持性内容。怀孕+还提供了最先进的，照片逼真和互动的3D胎儿模型，使体验更加令人兴奋，怀孕的每一天都有新的个性化内容。飞利浦怀孕+应用程序被福布斯评为2023年最佳怀孕应用程序之一*)。它拥有超过150万的日活跃用户，有22种语言版本。
收入模式主要是基于产品交付给零售商和在线平台的时间点的产品销售。我们继续通过扩展我们的新业务模式来增加收入模式的多样性，包括直接面向消费者、订阅、先试后买的产品和服务。
个人健康业务具有季节性，在关键的国内和国际活动和节假日附近销售额较高。
2023年年底，个人健康受雇。9,085世界各地的人们。
2023年亮点
飞利浦在主要网络购物渠道阿里巴巴和京东成功推出Sonicare DiamondClean 7900系列电动牙刷在中国。突显不断增长的客户需求的是，该公司在阿里巴巴旗下的高端牙刷品类中占据了第一的位置。
与京东合作，飞利浦在中国推出了优质的7系列剃须刀，作为这个主要在线购物渠道的第一剃须刀首次亮相。此外，飞利浦的DiamondClean 9000优质电动牙刷已经成为阿里巴巴上最畅销的高端口腔保健产品。
为了改善儿童的口腔护理习惯，飞利浦推出了Sonicare for Kids‘Design a Pet Edition’，其入门价位旨在让更多的父母为他们的孩子提供电动牙刷。
飞利浦OneBlade包装被评为2023年最佳红点通信设计最佳，以表彰其纸质模型，说明使用更少的材料、更少的部件和更少的体积如何与标志性的存在和最佳的用户体验齐头并进。
飞利浦在德国发起了“比新更好”活动，重新定位了翻新的创新，并强调了该公司对循环和可持续发展的承诺。这一活动导致翻新的Lumea和翻新的剃须产品的销售收入同比大幅增长。
飞利浦宣布Babybell母婴用品成为飞利浦AVENT OneFeding在中国的独家经销商；这一合作伙伴关系旨在加快飞利浦AVENT品牌在中国产妇保健行业的增长。这一合作伙伴关系将飞利浦最新创新的力量与Babybell对当地市场的丰富理解和强大的零售网络相结合，以提供更快的创新步伐和扩大市场份额。
6.4.4其他细分市场
在我们对其他项目的外部报告中，我们报告了项目创新与战略、知识产权使用费、中央成本和其他小项目。在2023年年底，14,626世界各地的人们都在这些领域工作。
关于管段其他
创新与战略
在飞利浦，我们建立了创新团队，尽可能贴近我们的客户和消费者。我们的大多数研发(R&D)专家都在我们的一个业务部门工作，这使他们能够直接听取客户和消费者的需求，并与其他利益相关者密切合作，将创新转化为实际产品。飞利浦的创新是为了鼓励价值链上任何地方的创新，而不仅仅是在产品构思阶段。
剩下的研发专家是我们中央创新与战略组织的一部分。这些专家的主要工作是专注于改变行业的想法，推动核心产品的发展，以满足广泛的新客户群的需求。创新与战略侧重于以不同方式推动和加速我们各业务部门的创新：
战略支持业务部门制定战略，以创造竞争优势。企业战略团队专注于整体企业战略，市场分析和预测团队分析客户细分和市场增长趋势。战略还与并购和财务团队密切合作，以确保我们的并购活动与业务部门和我们的企业战略方向保持一致。
研究通过释放有可能颠覆医疗行业的机会来帮助定义医疗行业的未来。突破性创新团队(BRITE)和探索性创新团队(XITE)是飞利浦在创新领域培养长期“豪赌”的两种方式，并使飞利浦所有人都能培养出一种总体的创业心态。
体验设计在确保客户的声音被听到并包括在创新中发挥着重要作用。这意味着从一开始就将产品开发与患者和消费者的观点联系起来，并确保在所有创新项目中嵌入最高的产品和体验性能要求。2023年，飞利浦品牌因设计卓越而获得160个奖项。
创新工程团队通过为飞利浦业务部门提供一个由经验丰富、才华横溢的人员组成的核心团队来实现创新，这些人员具有软件、硬件工程和人工智能方面的能力。创新工程团队还使业务部门能够通过共享平台进行扩展。
创新卓越通过向我们的业务部门提供由外而内的视角并开发他们在创新方面出类拔萃所需的能力、流程、数据和工具，帮助我们的业务部门在创新方面做到最好。
创新效率团队帮助衡量创新投资的回报，并指导整个企业的创新举措。
创新与战略在四个主要创新站点--荷兰的埃因霍温、美国的剑桥、印度的班加罗尔和上海(中国)--以及各地区较小的创新和研究站点开展工作。我们的全球足迹使我们能够了解、预测和应对当地市场和需求。
知识产权使用费
飞利浦知识产权与标准(IP&S)与飞利浦的运营业务和创新与战略密切合作，积极致力于创造新的知识产权(IP)。IP&S是一家领先的行业知识产权组织，为飞利浦的业务提供世界级的知识产权解决方案，以支持其增长、竞争力和盈利能力。
皇家飞利浦的知识产权组合目前包括大约53,000个专利权、31,500个商标、135,000个外观设计权和3,300个域名。飞利浦在2023年申请了795项新专利，重点放在医疗技术服务和解决方案的增长领域。
飞利浦每年从许可费和版税中赚取可观的收入。
飞利浦认为，其整体业务并不实质上依赖于任何特定的第三方专利或许可证，或任何特定的第三方专利和许可证组。
中心成本
我们将直接应占部分的功能成本重新计入企业。其余部分被记为“核心费用”，包括与执行委员会和集团职能有关的费用，如战略、法律和审计费用。
其他小件物品
其他小项目是指集团内部服务的剩余项目和与先前处置的业务有关的遗留项目。
6.5我们的地理结构
6.5.1我们的地区
在地理上，我们的业务分为三个区域：北美、大中国和国际区(后者由欧洲和成长型集团组成)。在我们的地区内，我们进一步按地区和国家组织业务。他们的主要责任是管理客户亲密度、关系和对他们需求的了解、(战略)客户管理、服务交付和间接合作伙伴管理。他们还负责政府关系、支持飞利浦在一个国家/地区开展业务所需的当地基础设施(经营许可证)以及法定、财政和合规责任、安全、可持续性和劳资关系，以确保在该地区/地区/国家/地区的合规运营。
就财务报告而言，我们确认了四个地理区域：西欧、北美、其他成熟地理区域和增长地理区域。在报告销售时，西欧、北美和其他成熟地区被公认为成熟地区。这反映了基于相似经济特征的国家集团。
6.5.22023年来自我们地区的亮点。
北美
诺思韦尔、TriHealth和Atrium Health等领先的医疗保健系统已将其与飞利浦的长期战略合作伙伴关系(LSP)扩展到包括企业信息学和精确诊断。在加拿大，eHealth Saskatchewan选择扩展他们与飞利浦的企业信息学关系，加强了这种合作伙伴关系对全省临床医生和患者的价值。
企业监测即服务模式(EMaaS)也推动了创新，为纽约大学朗格尼健康中心、加州大学欧文分校和奥兰治县儿童医院等医疗系统提供了可预测、可扩展的商业模式，使它们能够在整个企业中标准化其患者监测平台。除了采用EMaaS作为他们的监测解决方案，纽约大学朗格尼健康还与飞利浦合作，通过数字创新提高患者的安全性、质量和改善患者结果，包括通过网络集成患者数据、启用人工智能的诊断成像和用于精确诊断和治疗的数字病理学。
飞利浦Sonicare仍然是美国和加拿大领先的电动充电牙刷，也是美国最受推荐的充电牙刷品牌。此外，飞利浦Norelco仍然是美国和加拿大领先的电动男性美容品牌，通过我们的One Blade多功能剃须刀接触到下一代年轻男性。
飞利浦继续在帮助解决健康差距和孕产妇健康获取方面的创新努力中处于领先地位-与密歇根州合作，定制飞利浦安万特怀孕+应用程序，使该州的母亲更容易找到可供她们使用的资源，如家访护士。在第一年，超过32,000个密歇根州家庭获得了怀孕+，帮助他们获得重要资源。这款应用被《福布斯》评为2023年最佳怀孕应用。福布斯还表彰了飞利浦在北美的包容性和多样性努力，连续第二年将该公司评为最佳多元化雇主和最佳女性雇主。
伟大的中国
2023年，我们继续兑现支持中国国家健康战略的承诺，为医院提供针对其临床和研究需求的定制解决方案，并赋能消费者管理他们的健康和福祉。
为了更好地服务于中国市场，我们致力于我们的‘为了中国，为了中国’战略，专注于本土创新、制造、服务和合作伙伴关系。我们继续通过利用当地生态系统来服务于专业和消费市场，来推动‘中国制造’的实现，并创造出更多与当地相关的解决方案。
在专业市场，我们通过提供尖端的成像系统、信息学解决方案和其他产品，扩大了与当地客户的合作，以支持在精确诊断、介入治疗和智能医院发展方面为患者提供更好的护理。重点客户包括多家顶级医院：四川华西医院、仁济医院、新华医院、第六人民医院、全国十大医院这是上海人民医院和儿童医院，北京积水潭医院和安贞医院，大连医科大学第一附属医院，郑州大学第一附属医院，江西省区域影像中心，仅举几例。
在消费市场方面，根据我们一贯的‘专业、年轻、优质’的定位，飞利浦的品牌实力在2023年有所增强，尽管消费市场整体疲软。我们利用新的线上线下渠道，包括健康生活实验室、TikTok、美团、京东到家和饿了么等O2O即时零售平台，与年轻消费者接触并发展业务。本土创新推动了男性美容和口腔保健业务的显著增长，这两项业务继续巩固了他们在中国的领导地位。飞利浦连续第四年被《中国商业周刊》评选为个人健康类的“黄金品牌”(最受消费者青睐的品牌)。
2023年是飞利浦在中国成立100周年。这一成就证明了飞利浦通过有意义的创新和建立牢固的合作伙伴关系来改善人民生活的承诺和奉献精神。
国际贸易
在国际地区，我们努力实现共同的全球愿景，同时满足客户独特的本地需求和环境。我们的目标是提升客户关系，从值得信赖的设备、服务和软件供应商转变为直接为客户长期成功做出贡献的转型合作伙伴。为了支持这一愿景，我们在升级我们的上市模式、开发可扩展的解决方案和软件、扩大适应未来的能力、将收入再投资于支持新的商业模式以及建立新的合作伙伴关系方面取得了很大进展。
在国际地区，我们的个人健康业务通过支持人们长期健康和福祉的技术和解决方案，在实现健康的个人护理例行公事方面发挥着重要作用。
飞利浦在2023年达成了许多新的客户合作伙伴关系，包括：
国际-欧洲
马蒂尼医院的患者是荷兰第一个使用飞利浦ePatch可穿戴传感器诊断心律失常的患者。医院使用传感器和心脏日志软件来检测患者中风后的心房颤动。这款贴片旨在取代传统的Holter监护仪，后者更加笨重，只能佩戴一天。新的传感器预计将改进对心律紊乱的检测，提供更个性化的护理，以及减少工作量和降低成本。
飞利浦和直布罗陀卫生局宣布建立为期16年的战略合作伙伴关系，以改变当地患者的影像和心脏护理。这一合作关系将在配备了最新诊断技术的新的介入性心脏套件中提供局部冠状动脉造影和血管成形术服务。该公告代表着服务提供方面的一项重大改革，改善了该地区获得救生干预的机会，同时减少了对环境的影响，患者不再需要出国治疗。
由苏黎世大学医院麻醉师David·特斯里尔博士和克里斯托夫·诺西格博士共同开发的可视化患者头像是一种新的患者监护方法：将患者数据转换为简单的视觉设计，减少了手术室检查和解释生命体征所需的时间。与飞利浦一起，这一想法进一步发展成为一种商业解决方案，目前正在波恩大学医院实施，这是欧洲第一家使用这种类型的显示器来更快地提供决策支持的医院。
飞利浦正在与巴黎公共援助公司、里昂公民医院和Incepto(PACS人工智能应用平台)合作，使放射科医生更容易接触到人工智能。飞利浦还与巴黎圣约瑟夫医院和塞纳州上兰朗格医院联手，通过将数字病理学整合到成像工作流程中，改善个性化的癌症护理。飞利浦开设了新的医疗创新中心-巴黎健康创新中心(HIP)。
飞利浦的创新技术遍布波兰医院网络。2023年，中东欧第一台切割式CT扫描仪在一家私人心脏病网络安装，用于诊断心脏病患者。此外，在Bydgozcz的大学医院还创建了一间最先进的混合室。与波兰美国心脏中心的长期合作导致了更多的合同，包括安装一个监测网络。
飞利浦和挪威Vestre Viken Health Trust部署了人工智能启用的临床护理，以帮助放射科医生改善患者护理。这一大规模部署提供了一个基于人工智能的骨折放射学应用程序，该应用程序将服务于挪威22个城市约50万人的需求。
国际增长
飞利浦日本正式推出Turbo-Power激光动脉粥样硬化切除导管，只需一步即可清除病变，并提供远程自动旋转以进行精确的方向控制-这是治疗周围血管疾病的强大工具。搭载SmartSpeedAI的飞利浦MR7700 3.0T成像系统首次在日本滨松大学医院安装。MR7700实现了高图像质量，而SmartSpeedTM则利用压缩感测速度引擎来缩短扫描时间。
飞利浦推出Spectral CT 7500成像系统，为印度前100名放射科医生举办活动。该系统在不影响速度、功率或视野的情况下执行低剂量扫描。我们还收到了一份来自一个州的28台飞利浦尖端CT系统的订单。该系统结合了操作员和设计效率，以改善患者和工作人员的体验，并支持临床决策。飞利浦创新园区在班加卢市开设了新网站，那里有5000多名工程师、科学家、商业开发人员和临床专家。
在澳大利亚，飞利浦与昆士兰政府和凯恩斯及内地医院和医疗服务公司(CHHHS)签署了一项为期7年的合作协议，以提供包括Vue PACS、报告和VNA飞利浦软件以及跨越偏远和广大地理位置的基础设施即服务(IaaS)在内的交钥匙解决方案。飞利浦解决方案将使临床医生能够访问其患者的完整成像健康记录，并为整个CHHHS企业的所有图像数据集成提供一个平台，从而极大地增强放射工作流程。
飞利浦承诺提供高质量、可持续的医疗保健，并采取多项举措扩大巴西的无氦核磁共振业务。除了巴西，这一扩张还覆盖了墨西哥、巴拿马、波多黎各、哥伦比亚、智利、阿根廷和厄瓜多尔，在该地区的医疗保健版图上留下了显著的印记。我们还在努力使BlueSeal磁共振磁铁在巴西的生产本地化。其他值得注意的项目包括巴西医院服务公司(EBSERH)在联邦大学医院安装了14个尖端CT成像系统。
在土耳其，飞利浦为新的加济安泰普市医院提供了高品质的医疗设备。这座拥有1875张新床位的公立城市医院将为加济安泰普和周边城市提供服务，为该地区增加急需的医疗能力。该地区在2023年2月遭受了毁灭性地震的袭击。
作为与埃及卫生部达成的协议的一部分，飞利浦推出了首款面向中东、土耳其和非洲地区的移动核磁共振卡车，以加强偏远、难以到达和服务不足地区的医疗服务。在实施后的短短3个月内，埃及各地已有1100多名患者受益于这一倡议。
在哈萨克斯坦，飞利浦向阿斯塔纳的国家紧急医疗保健协调中心和乌斯特-卡米诺戈尔斯克的血液和心脏病中心提供了先进的医疗设备。这两个项目都是多模式项目，具有很高的社会重要性，因为急救中心将成为哈萨克斯坦国家中风计划的旗舰中心，而血液学和心脏病学中心治疗严重血液疾病的患者。
6.6供应链与采购
飞利浦运营综合供应链(ISC)，包括通过采购、跨所有工业现场的制造、物流和仓储运营、客户安装以及需求/供应协调来选择和管理供应商。
在选择和评估合作伙伴时，我们不仅考虑质量、按时交付业绩和成本等业务指标，还考虑环境、社会和治理因素。我们使用供应商分类模型来确定关键供应商，包括那些提供可能影响我们产品和解决方案的安全和性能的材料、组件和服务的供应商。
飞利浦供应商质量手册概述了飞利浦的质量、法规、产品、流程和客户要求。本手册中概述的标准是供应商和飞利浦之间协议的基础，并指导遵守飞利浦的质量标准。
推动端到端供应链的可靠性和敏捷性
作为我们创造具有可持续影响的价值计划的一部分，供应链在改善我们的业绩和向我们的客户和消费者承诺的交付方面发挥着重要作用。2023年，我们启动了多项干预措施，并制定了更长期的计划，以提高我们的执行能力，提高应对波动的弹性。
2023年，我们专注于恢复供应链的稳定性和可靠性，包括以可持续的方式保障物质流动和降低风险。例如，我们加快了印刷电路板组件(PCBA)的重新设计，以更现代化和广泛使用的电子组件取代较旧的电子组件。我们还通过应用我们的供应商风险管理框架减少了高风险部件的采购，该框架评估供应商的战略匹配、财务稳定性、运营业绩、质量、可持续性、合规性和地点等因素。我们的目标是与供应商保持密切关系，并就我们的预测进行持续的对话。
在过去的一年里，我们重新调整了我们的端到端供应链组织，根据业务和地区配备了专门的团队，使我们能够针对特定的挑战量身定做，并实施解决方案，以满足不同的客户和消费者需求。尽管飞利浦的供应链历来通过功能导向来提高效率，但新的运营模式加快了决策速度，更好地支持企业实现其短期、中期和长期目标。
在新的设置下，已经进行了初步投资，通过将我们的优先信息流数字化来改善我们的端到端可见性和规划工具。
我们继续部署我们的战略，在我们的端到端网络设计中采用更具地区性和全球性的方法，同时考虑客户近在性、利用制造能力、我们的环境足迹和效率等因素。我们正在利用我们的多式联运基地，结合合同制造合作伙伴，在地区范围内‘多源’我们的许多产品。这旨在提高我们供应链的弹性，以管理未来计划外的中断，并确保在我们最大的市场存在“本地”需求的情况下获得公共医疗投资。
与该行业的其他公司一样，我们仍面临世界各地持续的地缘政治紧张局势。由于2023年持续的通胀，劳动力成本仍然是一个令人担忧的问题，并显示出进入2024年的上升趋势。另一方面，整体宏观经济显示材料的可获得性有所改善。因此，与2022年相比，原材料和能源成本以及通胀呈现下降趋势。我们相信，我们的干预措施，加上宏观经济趋势的改善，使我们走上了建立可靠、可预测和高效供应链的正确轨道。
飞利浦集团
按地理区域划分的供应商支出分析
以%为单位
| 2023 | |
|---|---|
| 西欧 | 31% |
| 北美 | 34% |
| 其他成熟地区 | 6% |
| 成熟的地理位置 | 72% |
| 增长地域 | 28% |
| 飞利浦集团 | 100% |
6.7房地产
飞利浦在全球75个国家开展业务，公司总部设在荷兰阿姆斯特丹。我们的房地产分布在全球各地，在欧洲、美洲和亚洲拥有重要的制造和研发基地。
2023年，我们将五个不同的研发地点整合到印度班加罗尔的一个新的研发中心，该中心将容纳约5,000名员工。我们通过我们的未来工作概念继续我们的适当规模计划，以支持混合工作。2025年将飞利浦总部迁至阿姆斯特丹新址的项目正在按计划进行。
我们还继续优化我们的房地产投资组合，以符合我们对2025年的环境ESG承诺。在实现了2020年将与现场相关的CO₂排放量控制在35千吨/年以下的目标后，我们在2023年将CO₂排放量进一步减少到22千吨/年。此外，我们在2023年达到了78%的可再生能源，已经超过了我们到2025年达到75%的目标。能耗比2022年下降7.8%。
我们超过75%的地点是租赁物业，我们密切管理空置，以确保适当水平的空间效率和灵活性，以支持我们的业务动态。我们现有的设施足以满足我们目前和可预见的未来业务的要求。不出所料，2023年上半年，我们办公室的入住率继续保持稳定。我们继续评估各种选择，以适当调整我们的办公室占地面积，进一步采用以任务为基础的工作原则，并在鼓舞人心的布局和工作场所解决方案中满足有意义的存在。截至2023年12月31日，我们的土地和建筑物的账面净值为12.82亿欧元；在建工程代表。3200万欧元.
7财务业绩
7.1绩效考核
2023年
- 销售额为182亿欧元，名义增长2%。在可比基础上*)在供应链改善的推动下，销售额增长了6%。可比销售额*)显示诊断和治疗部门增长了11%，互联护理部门增长了1%，个人健康部门增长了3%。
- 净收益为4.63亿欧元的亏损，这是由于5.75亿欧元的呼吸系统诉讼准备金抵消了收益的增加。2022年的净收入为亏损16亿欧元，其中包括与商誉和研发减值相关的15亿欧元费用。
- 截至2023年12月31日，超过99%的可提起诉讼的睡眠治疗设备注册已经得到补救，而呼吸机设备的补救工作仍在进行中。2023年10月，飞利浦呼吸获得了法院对集体诉讼和解的初步批准，该和解将解决美国所有或几乎所有私人经济损失索赔。
- 调整后的EBITA*)销售额为19.21亿欧元，占销售额的10.6%，而2022年的销售额为7.4%。所有部门的调整后EBITA均有所增加*)利润率，主要由销售、定价和生产率措施的增加推动，部分被成本通胀所抵消。
- 在重大变革管理工作的支持下，到2023年年底，飞利浦已裁员约8,000人，而计划到2025年的员工总数为10,000人。
- 经营活动的净现金流量为21.36亿欧元；自由现金流量*)总额为15.82亿欧元。
- 飞利浦取消了约1,510万股根据其2021年股份回购计划购买的股份，用于减资目的。
- 2023年，飞利浦根据公司的EMTN计划发行了5亿欧元的固定利率票据，这些票据将于2031年到期，并将所得资金用于一般企业用途，包括偿还2022年第四季度签订的信贷安排下未偿还的5亿欧元。
2022年
- 销售额为178亿欧元，名义增长4%。在可比基础上*)，销售额下降了3%，原因是运营和供应方面的挑战、中国的COVID情况、呼吸设备召回的后果以及俄罗斯和乌克兰的战争。可比销售额*)显示诊断和治疗业务下降1%，互联护理业务下降9%，个人健康业务持平增长。
- 2022年净收益为亏损16.05亿欧元，较2021年减少49亿欧元，主要原因是2022年与商誉和研发减值相关的费用15亿欧元，以及2021年销售家电的25亿欧元收益。
- 2022年，我们记录了2.5亿欧元的额外拨备，用于与Respironics召回相关的补救。
- 由于飞利浦呼吸电子的财务预测被修订，飞利浦在第三季度记录了13亿欧元的非现金费用，用于这项业务的商誉减值。
- 调整后的EBITA*)销售额为13.18亿欧元，占销售额的7.4%，而2021年的销售额为12.0%。诊断和治疗、互联护理和个人健康业务调整后的EBITA有所下降*)利润率，主要是由于销售下降和成本通胀，部分被定价和生产率措施所抵消。
- 经营活动提供的现金净额为流出1.73亿欧元；自由现金流量*)流出金额为9.61亿欧元。
飞利浦集团
关键数据
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 销售额 | 17,156 | 17,827 | 18,169 |
| 名义销售增长 | (0.9)% | 3.9% | 1.9% |
| 可比销售额增长1) | (1.2)% | (2.8)% | 6.0% |
| 商誉减值 | (15) | (1,357) | (8) |
| 营业收入 | 553 | (1,529) | (115) |
| 占销售额的百分比 | 3.2% | (8.6)% | (0.6)% |
| 财务费用，净额 | (39) | (200) | (314) |
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | (4) | (2) | (98) |
| 所得税（费用）福利 | 103 | 113 | 73 |
| 持续经营收入 | 612 | (1,618) | (454) |
| 已终止业务，扣除所得税 | 2,711 | 13 | (10) |
| 净收入 | 3,323 | (1,605) | (463) |
| 调整后的EBITA1) | 2,054 | 1,318 | 1,921 |
| 占销售额的百分比 | 12.0% | 7.4% | 10.6% |
| 股东应占持续经营业务收入2)每股普通股（欧元）-稀释后 | 0.64 | (1.76) | (0.50) |
| 调整后股东应占持续经营业务收入2)每股普通股（欧元）-稀释后1) | 1.58 | 0.92 | 1.25 |
7.2影响业绩的因素
简化运营模式的引入、裁员、全球供应链的改善以及地缘政治环境的改善，为公司2023年的业务和业绩做出了贡献。在相关的情况下，这些因素的影响以及由此产生的对公司业绩、资产负债表和现金流量的不确定性已经得到考虑，并反映在报告的金额中。
2023年宏观经济格局
2023年，全球经济增长预计比2022年有所放缓，主要央行收紧各自货币政策的同时，价格压力和供应链压力有所缓解。据估计，2023年全球实际GDP增长了2.7%，而2022年为3.1%。在消费者方面，家庭正在动用他们在COVID期间积累的储蓄，以维持他们的支出水平，并缓冲自2021年末以来的通胀飙升。然而，消费者支出势头预计不会持续，原因是储蓄枯竭，以及预期劳动力市场因金融状况收紧而疲软。预计基准利率上调的滞后效应将在2024年进一步显现，导致全球经济增长进一步放缓。牛津经济研究院预计2024年全球实际GDP增长率为2.3%。
2022年，与2021年相比，全球经济活动放缓，当时全球经济已从CoVID引发的衰退中强劲反弹。有几个因素在起作用。首先，2021年世界大部分地区的经济重新开放扰乱了全球供应链。其次，之前的宽松货币政策，再加上供应链问题，导致2021年底开始出现强大的通胀压力。第三，为了抗击高通胀，全球央行启动了激进的货币政策紧缩周期。
简化的运营模式
2023年1月30日，飞利浦宣布了其创造具有可持续影响的价值的计划，该计划基于专注的有机增长，以提供以患者和人为导向的规模化创新，以改善执行力为关键价值驱动因素，优先考虑患者安全和质量、供应链可靠性和简化的运营模式。简化的运营模式旨在通过向细分市场提供端到端的责任来简化组织，以提高敏捷性并从结构上降低成本基础。运营模式生产力节约、采购节约和其他生产力计划对运营结果做出了积极贡献。
裁员
除了在2022年10月宣布裁员4,000人外，飞利浦还于2023年宣布计划到2025年在全球范围内额外裁员6,000人，以符合当地相关法规和流程。这些裁员的重点是公司和职能优化以及非核心活动，到2023年年底将达到约8,000个职位。2023年与劳动力相关的重组费用为1.96亿欧元，2022年为1.36亿欧元。
供应链韧性
2023年，在采取了提高供应链弹性和缓解中断影响的重大行动后，我们的销售受益于材料供应的改善和零部件短缺的解决。
某些部件和产品在国际上的有限供应和延迟供应--部分是COVID大流行和俄罗斯-乌克兰战争的后果--影响了我们2022年的业绩。此外，供应链的限制导致整体周转资金增加，特别是库存。
地缘政治环境
在2022年大幅减少在俄罗斯的业务后，剩余的活动专注于向医疗保健提供者交付医疗系统、设备和备件。2023年，制裁和出口管制的加强导致销售活动进一步减少。飞利浦在俄罗斯和乌克兰的业务加起来在2022年和2023年都不到集团销售额的2%。截至2022年12月31日和2023年12月31日，俄罗斯和乌克兰活动的资产价值(主要是营运资本)不到合并总资产的1%。俄乌战争继续给全球大宗商品格局和供应链带来压力，并加剧了更高水平的成本通胀。
该公司的全球业务受到地缘政治和宏观经济变化的影响(指风险管理和内部控制)。中东目前的局势进一步增加了经济和政治的不确定性。飞利浦在以色列有几家子公司，主要从事诊断和治疗以及互联护理，主要从事制造和研发活动。
与气候有关的事项
在编制综合财务报表时，管理层已考虑气候变化的影响，特别是飞利浦实现其内部和外部气候相关目标的财务影响、气候相关风险的潜在影响以及主动管理该等风险所产生的成本。这些考虑因素并未对财务报告的判断、估计或假设产生实质性影响。考虑的财务影响包括具体的气候缓解措施，如使用低碳能源、开发更可持续的产品供应的成本，以及减轻极端天气条件影响的费用。为了实现其基于科学的长期目标，并根据1.5摄氏度的全球变暖情景减少其整个价值链的排放，飞利浦已签署了多项电力购买协议。
7.3行动的结果
销售额
与2022年和2021年相比，2023年销售额增长的百分比构成如下表所示。
飞利浦集团
销售额
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 诊断和治疗 | 7,825 | 8,290 | 8,818 |
| 名义销售增长 | 5.9% | 5.9% | 6.4% |
| 可比销售额增长1) | 8.3% | (0.8)% | 11.1% |
| 互联关护 | 5,371 | 5,268 | 5,138 |
| 名义销售增长 | (14.9)% | (1.9)% | (2.5)% |
| 可比销售额增长1) | (19.0)% | (9.1)% | 1.1% |
| 个人健康 | 3,429 | 3,626 | 3,602 |
| 名义销售增长 | 7.2% | 5.7% | (0.7)% |
| 可比销售额增长1) | 8.8% | 0.1% | 3.2% |
| 其他 | 530 | 643 | 612 |
| 飞利浦集团 | 17,156 | 17,827 | 18,169 |
| 名义销售增长 | (0.9)% | 3.9% | 1.9% |
| 可比销售额增长1) | (1.2)% | (2.8)% | 6.0% |
2023年集团销售额达到181.69亿欧元，名义上比2022年增长1.9%。考虑到4.1%的负面汇率效应和整合影响，可比销售额增长*)是6.0%。货币负面影响主要是由于货币对欧元贬值，并影响到所有细分市场。此外，计入1.74亿欧元销售额的拨备，主要与拟议的呼吸系统同意法令有关，产生了1%的负面影响。
2023年，可比订单量下降了5%，而2022年下降了3%。订单(约占集团销售额的40%)保持强劲，我们正在采取必要的行动，通过缩短从订单到交付的交货期，并利用我们的创新所产生的积极影响，例如在整个产品组合中的预测性数据分析和人工智能，来帮助提高护理交付的质量和效率，从而提高订单数量。订单仍然强劲，预计将继续支持增长。
2022年集团销售额达到178.27亿欧元，名义上比2021年增长3.9%。考虑到货币和合并带来的6.7%的积极影响，可比销售额*)下降2.8%。这是由积极的货币效应推动的，主要是由于货币对欧元的升值，并影响到所有细分市场。
2022年底的订单量比2021年底高出10%，确保了2023年的销售覆盖率更高。增长主要涉及由诊断成像推动的诊断和治疗业务。可比订单数量下降了3%，而2021年增长了4%。
诊断和治疗
2023年，销售额达到88.18亿欧元，名义上比2022年增长6.4%。考虑到4.7%的负面汇率影响和整合影响，可比销售额*)增长11.1%。这是由于超声和图像引导治疗的两位数增长，以及由于供应链的改善，诊断成像的高个位数增长。
2022年，销售额达到82.9亿欧元，名义上比2021年增长5.9%。考虑到6.7%的积极汇率效应和整合影响，可比销售额*)下降0.8%。这是由于图像引导治疗的中位数增长和企业诊断信息学的低个位数增长，这被超声和由于特定电子元件短缺而导致的诊断成像的下降所抵消。
互联关护
2023年，销售额为51.38亿欧元，名义上比2022年下降2.5%。考虑到3.6%的负面汇率影响和整合影响，可比销售额*)增长1.1%。这一增长主要是由监测业务的两位数增长推动的，但由于呼吸电子产品召回的后果，睡眠和呼吸护理业务的下降部分抵消了这一增长。此外，销售额受到计入销售额1.74亿欧元的拨备的影响，这主要与拟议的呼吸系统同意法令有关，产生了3.4%的负面影响。他说：
2022年，销售额为52.68亿欧元，名义上比2021年下降1.9%。考虑到7.2%的正汇率效应和整合影响，可比销售额*)下降9.1%。这主要是由于Respironics召回事件的后果和供应链逆风的影响。
个人健康
2023年，销售额为36.02亿欧元，名义上比2022年下降0.7%。考虑到3.9%的负面汇率影响和整合影响，可比销售额*)增长3.2%。这主要是由个人护理业务的个位数高增长推动的，但口腔保健业务的下降部分抵消了这一增长。
2022年，销售额达到36.26亿欧元，名义上比2021年增长5.7%。考虑到5.6%的正汇率效应和整合影响，可比销售额*)增长0.1%，其中全球增长2.5%，但由于与乌克兰的战争，可归因于俄罗斯的销售额下降了2.4%。口腔保健和母婴护理录得个位数的中位数增长，但个人护理的中位数下降抵消了这一增长。
其他
2023年的销售额为6.12亿欧元，而2022年的销售额为6.43亿欧元。减少的主要原因是向其他公司提供的创新咨询活动在2023年之前停止。
2022年的销售额为6.43亿欧元，而2021年的销售额为5.3亿欧元。增加的主要原因是额外的特许权使用费收入和对剥离的家用电器业务的供应。
按地理区域划分的业绩
飞利浦集团
按地理区域划分的销售额
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 西欧 | 3,645 | 3,603 | 3,819 |
| 北美 | 6,781 | 7,588 | 7,562 |
| 其他成熟地区 | 1,694 | 1,643 | 1,626 |
| 成熟的地理位置 | 12,120 | 12,833 | 13,007 |
| 名义销售增长： | (2)% | 6% | 1% |
| 可比销售额增长1) | (3)% | (1)% | 4% |
| 增长地域 | 5,036 | 4,993 | 5,162 |
| 名义销售增长 | 1% | (1)% | 3% |
| 可比销售额增长1) | 3% | (7)% | 10% |
| 飞利浦集团 | 17,156 | 17,827 | 18,169 |
| 名义销售增长 | (0.9)% | 3.9% | 1.9% |
| 可比销售额增长1) | (1.2)% | (2.8)% | 6.0% |
2023年成熟地区的销售额名义上比2022年高出1%，在可比基础上高出4%*)。西欧的名义销售额同比增长6%，可比基础上增长7%*)，诊断和治疗部门有两位数的增长，个人健康部门有中位数到个位数的增长，互联护理部门有低到个位数的下降。北美的名义销售额与去年同期持平，可比基础上增长3%*)，因为诊断和治疗部门的高个位数增长被个人健康部门的低个位数下降所抵消。其他成熟地区的销售额名义上下降了1%，在可比基础上增长了7%*)，可比销售额实现个位数的高增长*)在互联护理领域，在诊断和治疗以及个人健康领域以个位数的中位数增长。
2022年成熟地区的销售额名义上比2021年高出6%，可比基础上低1%*)。西欧的销售额名义上同比下降1%，可比基础上下降3%*)，互联护理业务出现两位数的下降，诊断和治疗业务出现低至个位数的下降，个人健康业务持平增长。北美地区的销售额名义上同比增长12%，可比基础上持平*)由于个人健康业务的双位数字增长和诊断及治疗业务的低个位数增长被联网护理业务的中位数至个位数跌幅所抵销，这主要是由于睡眠和呼吸护理业务。其他成熟地区的销售额名义上下降3%，可比基础上下降1%*)，可比销售额实现个位数的高增长*)个人健康业务被互联护理业务的个位数高位数下降所抵消。
2023年增长地区销售额名义增长3%，可比增长10%*)，在诊断和治疗以及互联护理领域有两位数的增长，在个人健康领域有较低的个位数增长。可比销售额的两位数增长*)由中国推动，中东、土耳其和拉丁美洲。
2022年增长地区销售额名义下降1%，可比下降7%*)，互联护理和个人健康业务出现两位数下降，诊断和治疗业务出现个位数较低的下降。可比销售额增长的个位数高位数下降*)这是由于中国以及俄罗斯和中亚地区的两位数下降，但中东、土耳其和非洲地区的两位数增长部分抵消了这一下降。
诊断和治疗
诊断和治疗
按地理区域划分的销售额
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 西欧 | 1,553 | 1,521 | 1,743 |
| 北美 | 2,664 | 3,019 | 3,172 |
| 其他成熟地区 | 805 | 782 | 766 |
| 成熟的地理位置 | 5,022 | 5,322 | 5,681 |
| 增长地域 | 2,803 | 2,968 | 3,137 |
| 销售额 | 7,825 | 8,290 | 8,818 |
| 名义销售增长 | 6% | 6% | 6% |
| 可比销售额增长1) | 8% | (1)% | 11% |
2023年，增长地区的销售额在名义基础上和可比基础上增长了6%*)呈现两位数增长，这主要是由中国和中东&土耳其推动的。成熟地区的销售额名义上增长了7%，在可比基础上实现了两位数的增长*)，这是由西欧两位数的增长和北美的个位数高增长推动的。
2022年，增长地区的销售额在名义基础上和可比基础上增长了6%*)出现了个位数的低位数下降，这主要是因为中国。成熟地区的销售额名义上增长了6%，在可比基础上与去年持平*).
互联关护
互联关护
按地理区域划分的销售额
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 西欧 | 949 | 828 | 798 |
| 北美 | 3,019 | 3,227 | 3,132 |
| 其他成熟地区 | 649 | 587 | 573 |
| 成熟的地理位置 | 4,618 | 4,642 | 4,503 |
| 增长地域 | 753 | 626 | 635 |
| 销售额 | 5,371 | 5,268 | 5,138 |
| 名义销售增长 | (15)% | (2)% | (2)% |
| 可比销售额增长1) | (19)% | (9)% | 1% |
2023年，增长地区的名义销售额增长1%，可比销售额增长1%。*)增长了7%，这是由拉丁美洲和中国推动的。成熟地区的销售额按名义基准下降3%，按可比基准同比持平*)，AS其他成熟地区的增长 被西欧抵消。此外，主要与拟议的Respironics同意法令有关的1.74亿欧元销售额准备金产生了3.4%的负面影响。
2022年，增长地区的名义销售额下降了17%，按可比基准计算，*)显示出两位数的下降，大部分地区都出现了两位数的下降，这主要是由于伟康的现场行动和中国的新冠疫情造成的后果。成熟地区的销售额名义增长1%，可比基础上出现高个位数下降*)，西欧的降幅为两位数，北美的降幅为个位数。
个人健康
个人健康
按地理区域划分的销售额
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 西欧 | 894 | 902 | 961 |
| 北美 | 939 | 1,209 | 1,144 |
| 其他成熟地区 | 198 | 211 | 207 |
| 成熟的地理位置 | 2,032 | 2,322 | 2,312 |
| 增长地域 | 1,398 | 1,304 | 1,290 |
| 销售额 | 3,429 | 3,626 | 3,602 |
| 名义销售增长 | 7% | 6% | (1)% |
| 可比销售额增长1) | 9% | 0% | 3% |
2023年，增长地区的销售额在名义基础上和可比基础上下降了1%*)显示出中位数的增长，这主要是由中东和土耳其和中国推动的，部分被俄罗斯和中亚的下降所抵消。成熟地区的销售额在名义基础上和可比基础上持平*)在西欧的推动下，出现了个位数的低增长。
2022年，增长地区的销售额在名义基础上和可比基础上下降了7%*)出现了两位数的下降，这主要归因于中国。成熟地区的销售额在名义基础上和可比基础上增长了14%*)在北美两位数增长的推动下，出现了个位数的高增长。
销售成本
飞利浦集团
销售成本构成部分
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2021 | 占销售额的百分比 | 2022 | 占销售额的百分比 | 2023 | 占销售额的百分比 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所用材料的成本 | 4,142 | 24.1% | 4,320 | 24.2% | 4,626 | 25.5% |
| 薪金和工资 | 2,245 | 13.1% | 2,462 | 13.8% | 2,381 | 13.1% |
| 折旧及摊销 | 479 | 2.8% | 535 | 3.0% | 461 | 2.5% |
| 其他制造成本 | 3,123 | 18.2% | 3,316 | 18.6% | 3,252 | 17.9% |
| 销售成本 | 9,988 | 58.2% | 10,633 | 59.6% | 10,721 | 59.0% |
销售成本仅包括直接或间接可归因于销售产品或服务的费用，如用于制造的材料成本、工资和工资、用于制造的资产的折旧和摊销，以及其他制造成本(如与生产有关的维修和维护费用、货物内部移动的运输和处理费用，以及与制造有关的其他费用)。
飞利浦于2023年的销售成本增加8800万欧元至107.21亿欧元，占销售的百分比较2022年的106.33亿欧元有所下降，主要原因是2023年使用的材料成本增加3.06亿欧元，主要是由于销售量增加及成本通胀，但部分被生产力措施及有利的外汇影响所抵销。影响销售成本的其他关键因素如下：
- 工资和工资减少了8100万欧元，原因是生产力措施和有利的外汇影响，但部分被成本上涨所抵消。
- 2023年折旧和摊销减少7400万欧元，主要是由于有利的外汇影响。
- 2023年，在生产率措施和有利的外汇影响的推动下，其他制造成本减少了6400万欧元，但部分被成本通胀所抵消。
飞利浦于2022年的销售成本较2021年的99.88亿欧元增加6.45亿欧元至106.33亿欧元，主要原因是不利的外币影响及工资通胀令工资开支增加2.17亿欧元，而生产力措施则部分抵销。影响销售成本的其他关键因素如下：
- 2022年使用材料的成本增加了1.78亿欧元，主要原因是不利的外汇影响和成本通胀，但被减少的实地行动拨备和生产率措施部分抵消。
- 2022年折旧和摊销增加了5600万欧元，主要是由于不利的外汇影响。
- 其他制造成本在2022年增加了1.93亿欧元，主要是由于不利的外汇影响和成本通胀，但部分被较低的实地行动拨备和生产率措施所抵消。
毛利率
2023年，飞利浦的毛利率为74.48亿欧元，占销售额的41.0%，而2022年的毛利率为71.94亿欧元，占销售额的40.4%。毛利率同比增加2.54亿欧元，这是由于销售额和价格及生产率措施的增加，部分被成本通胀、不利的外汇影响以及更高的重组、收购相关费用和其他费用所抵消。
2022年，飞利浦的毛利率为71.94亿欧元，占销售额的40.4%，而2021年的毛利率为71.68亿欧元，占销售额的41.8%。由于成本上涨和销售额下降，毛利率同比持平，但这被有利的外汇影响、重组、收购相关费用和其他费用的减少以及生产率和定价措施所抵消。
销售费用
2023年的销售费用为45.24亿欧元，占销售额的24.9%，而2022年为46.21亿欧元，占销售额的25.9%。销售费用同比减少9700万欧元，主要是由于有利的外汇影响，部分被较高的重组、收购相关费用和其他费用所抵消。
2022年的销售费用为46.21亿欧元，占销售额的25.9%，而2021年的销售费用为42.58亿欧元，占销售额的24.8%。销售费用同比增加3.63亿欧元，主要是由于不利的外汇影响以及重组、收购相关费用和其他费用的增加。
一般和行政费用
2023年，一般和行政费用达到6.08亿欧元，占销售额的3.3%，而2022年为6.71亿欧元，占销售额的3.8%。同比减少6300万欧元的主要原因是有利的外汇影响以及较低的重组、收购相关费用和其他费用。
2022年，一般和行政费用达到6.71亿欧元，占销售额的3.8%，而2021年为5.99亿欧元，占销售额的3.5%。7200万欧元的同比增长主要是由于重组、收购相关费用和其他费用增加所致。
研发费用
2023年，研发成本为18.9亿欧元，占销售额的10.4%，而2022年为20.91亿欧元，占销售额的11.7%。同比减少2.01亿欧元，主要是由于重组、收购相关和其他费用较低，以及有利的外汇影响。2022年包括研发项目减值费用。
2022年，研发成本为20.91亿欧元，占销售额的11.7%，而2021年为18.06亿欧元，占销售额的10.5%。同比增加2.85亿欧元，主要是由于与研发项目减值相关的重组、收购和其他费用增加，以及不利的外汇影响。
飞利浦集团
研发费用
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 诊断和治疗 | 762 | 894 | 827 |
| 互联关护 | 670 | 822 | 663 |
| 个人健康 | 190 | 200 | 197 |
| 其他 | 184 | 175 | 203 |
| 飞利浦集团 | 1,806 | 2,091 | 1,890 |
| 占销售额的百分比 | 10.5% | 11.7% | 10.4% |
商誉减值
除飞利浦的年度商誉减值测试外，于2023年、2022年及2021年亦进行了触发减值测试。作为测试的结果，2022年记录的商誉减值为13.57亿欧元，2021年为1500万欧元。2022年的商誉减值为13.31亿欧元，计入睡眠及呼吸护理业务，原因是对预期未来现金流进行了修订。此外，2023年，一项待售业务确认了800万欧元的商誉减值，而2022年，精密诊断解决方案业务确认了2700万欧元的商誉减值。
2023年的商誉减值费用为800万欧元，2022年的商誉减值费用为13.57亿欧元。欲了解更多信息，请参阅商誉。
净收益、营业收入(EBIT)和调整后的EBITA*)
2023年净收益为亏损4.63亿欧元，较2022年增加11亿欧元，其中包括与商誉和研发减值相关的15亿欧元费用。2023年较高的收益被与Respironics召回相关的5.75亿欧元诉讼准备金所抵消。2022年的净收入包括与商誉和研发减值相关的15亿欧元费用。净收益并未分配至分部，因为若干收入及支出项目是集中监控的，因此只在飞利浦集团层面列示。
以下概述显示了运营收入和调整后的EBITA*)按段。
飞利浦集团
营业收入和调整后的EBITA1)
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 营业收入 | 占销售额的百分比 | 调整后的EBITA1) | 占销售额的百分比 | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | ||||
| 诊断与治疗： | 720 | 8.2% | 1,026 | 11.6% |
| 互联关护 | (1,199) | (23.3)% | 369 | 7.2% |
| 个人健康： | 552 | 15.3% | 597 | 16.6% |
| 其他类型 | (188) | (71) | ||
| 飞利浦集团： | (115) | (0.6)% | 1,921 | 10.6% |
| 2022 | ||||
| 诊断和治疗 | 538 | 6.5% | 788 | 9.5% |
| 互联关护 | (2,347) | (44.6)% | 111 | 2.1% |
| 个人健康 | 515 | 14.2% | 538 | 14.8% |
| 其他 | (235) | (119) | ||
| 飞利浦集团 | (1,529) | (8.6)% | 1,318 | 7.4% |
| 2021 | ||||
| 诊断和治疗 | 948 | 12.1% | 1,028 | 13.1% |
| 互联关护 | (716) | (13.3)% | 553 | 10.3% |
| 个人健康 | 576 | 16.8% | 590 | 17.2% |
| 其他 | (255) | (117) | ||
| 飞利浦集团 | 553 | 3.2% | 2,054 | 12.0% |
2023年运营收入亏损1.15亿欧元，占销售额的0.6%，而2022年亏损15.29亿欧元，占销售额的8.6%，其中包括与商誉和研发减值相关的15亿欧元费用。2023年较高的收益被5.75亿欧元的呼吸系统诉讼拨备所抵消。调整后的EBITA*)增长至19.21亿欧元，利润率提高至10.6%，而2022年的利润率为13.18亿欧元，利润率为7.4%，主要受销售、定价和生产率措施增加的推动。
2023年摊销和商誉减值费用为2.98亿欧元。这包括2.9亿欧元的摊销费用和800万欧元的商誉减值费用。2022年的摊销和商誉减值费用为17.2亿欧元。这包括与睡眠和呼吸护理业务的商誉减值有关的13.31亿欧元的费用、3.63亿欧元的摊销费用和精密诊断解决方案业务的2700万欧元的商誉减值。
2023年，重组、收购相关费用和其他费用为17.39亿欧元。这包括：5.75亿欧元的呼吸系统诉讼条款，3.63亿欧元与拟议的呼吸系统同意法令有关的费用，以及2.24亿欧元的呼吸系统现场行动运行补救费用。此外，它还包括2.85亿欧元的重组费用，主要与裁员有关，以及与质量补救行动有关的费用1.75亿欧元。2022年的费用为11.27亿欧元，其中包括：1.85亿欧元的重组费用；1.48亿欧元的投资组合调整减值和费用；1.34亿欧元的研发项目减损费用；2.5亿欧元的呼吸设备实地行动拨备；2.1亿欧元的呼吸设备现场行动补救费用；约6000万欧元的投标违规公开调查准备金；以及5900万欧元的互联护理质量行动准备金。
2023年，股东应占每股普通股(以欧元计)的持续经营收入为0.50欧元，而2022年为1.76欧元。调整后每股普通股股东应占收益(欧元)--稀释后收益*)为1.25欧元，而2022年为0.92欧元。
2022年净收益为亏损16.05亿欧元，较2021年减少49亿欧元，主要原因是2022年与商誉和研发减值相关的费用15亿欧元，以及2021年出售家电业务产生的25亿欧元收益。净收益并未分配至分部，因为若干收入及支出项目是集中监控的，因此只在飞利浦集团层面列示。
2022年的运营收入亏损15.29亿欧元，占销售额的8.6%，而2021年的运营收入为5.53亿欧元，占销售额的3.2%，主要受商誉和研发减值费用15亿欧元的影响。调整后的EBITA*)2022年的利润率为13.18亿欧元，利润率为7.4%，而2021年的利润率为20.54亿欧元，利润率为12.0%，这主要是由于销售额下降和成本上涨，但部分被定价和生产率措施所抵消。
2022年的摊销和商誉减值费用为17.2亿欧元。这包括与睡眠和呼吸护理业务的商誉减值相关的13.31亿欧元的费用、精密诊断解决方案业务的2700万欧元的商誉减值，以及与技术资产减值相关的2200万欧元的摊销费用。2021年，摊销和商誉减值费用为3.37亿欧元，其中包括与商誉减值相关的1300万欧元费用，以及与技术资产减值相关的5500万欧元摊销费用。
2022年的重组、收购相关费用和其他费用为11.27亿欧元。这包括：1.85亿欧元的重组费用；2.82亿欧元的投资组合调整减值和费用；2.5亿欧元的呼吸系统实地行动拨备；2.1亿欧元的呼吸电子实地行动运行补救费用；6000万欧元的公共调查投标违规拨备；以及5900万欧元的互联护理质量行动拨备。2021年费用为11.64亿欧元，包括：与飞利浦呼吸电子自愿召回通知相关的现场行动拨备719百万欧元；质量行动拨备94百万欧元及关连护理其他事宜拨备5300万欧元；重组费用80百万欧元；收购相关费用1.02亿欧元，由重新计量或有对价负债产生的8700万欧元收益部分抵销；与撤资相关的亏损7600万欧元；与家用电器业务相关的分离费用6400万欧元。2021年还包括释放3800万欧元的法律规定，与少数股东参与有关的3300万欧元的收益，以及2200万欧元的环境负债重新计量的收益。
2022年，股东应占每股普通股(欧元)的持续运营收入为1.84欧元，而2021年为0.67欧元。调整后每股普通股股东应占收益(欧元)--稀释后收益*)2022年为0.96欧元，而2021年为1.65欧元。
诊断和治疗
2023年运营收入增至7.2亿欧元，而2022年为5.38亿欧元。这主要是由销售、定价和生产率指标的增长推动的，但部分被成本通胀所抵消。这些因素也导致调整后的EBITA增加*)到2023年达到销售额的11.6%。
2023年的摊销和商誉减值费用为9800万欧元，其中包括8900万欧元的摊销费用和800万欧元的商誉减值费用。2022年的费用为1.15亿欧元，其中包括与图像引导治疗中的一项技术资产减值相关的2200万欧元费用。
2023年的重组、收购相关和其他费用为2.1亿欧元，其中包括与质量补救行动有关的8100万欧元费用和主要与裁员有关的7300万欧元重组费用。2022年的费用为1.36亿欧元，其中包括7300万欧元的研发项目减值费用和约6000万欧元的准备金，用于公开调查招标违规行为。
2022年的运营收入降至4.04亿欧元，而2021年为9.41亿欧元。这主要是由于成本通胀，但部分被生产率指标所抵消。这些因素也导致调整后的EBITA减少*)到2022年达到销售额的8.4%。
2022年的摊销和商誉减值费用为1.15亿欧元，其中包括与图像引导治疗公司的一项技术资产减值相关的2200万欧元费用。2021年的费用为1.44亿欧元，其中包括与图像引导治疗中的一项技术资产减值相关的5500万欧元的费用。
2022年的重组、收购相关和其他费用为2.01亿欧元，其中包括1.2亿欧元的投资组合重组减值和费用，以及6000万欧元的公共调查投标违规拨备。2021年的费用为2500万欧元的收益，其中包括：4400万欧元的重组费用；4800万欧元的收购相关费用被与重新计量或有对价负债有关的8500万欧元的收益所抵消；以及3800万欧元的法律准备金的释放。
互联关护
2023年的营业收入增至11.99亿欧元，而2022年为23.47亿欧元，其中包括13亿欧元的商誉减值费用。2023年主要受到Respironics实地行动的影响，特别是与Respironics诉讼有关的5.75亿欧元拨备，但部分被销售和生产力措施的增加所抵消。调整后的EBITA*)提高到销售额的7.2%，也受到成本上涨的影响。
2023年的摊销和商誉减值费用为1.78亿欧元，其中包括1.78亿欧元的摊销费用。2022年的费用为15.83亿欧元，其中包括与睡眠和呼吸护理业务相关的商誉减值13.31亿欧元，以及精密诊断解决方案的商誉减值2700万欧元。
2023年的重组、收购相关和其他费用为13.9亿欧元，其中包括：5.75亿欧元的呼吸学诉讼费用，3.63亿欧元与拟议的呼吸学同意法令有关的费用，以及2.24亿欧元的呼吸学实地行动补救费用。此外，它还包括6400万欧元的重组费用，主要与裁员有关，以及与质量补救行动有关的费用9400万欧元。2022年的费用为8.75亿欧元，包括：2.5亿欧元的呼吸电子设备现场行动拨备；2.1亿欧元的呼吸电子设备运行补救成本；1.48亿欧元的投资组合调整减值和费用；以及5900万欧元的互联护理质量行动拨备。
2022年的运营收入降至22.46亿欧元，而2021年为7.22亿欧元。这主要是由于13亿欧元的商誉减值、销售额下降、Respironics现场行动的后果以及成本上涨所致。调整后的EBITA*)占2022年销售额的2.2%，也受到销售额下降和成本通胀的影响，但部分被生产率指标所抵消。
2022年的摊销和商誉减值费用为15.3亿欧元，其中包括与睡眠和呼吸护理业务相关的商誉减值13.31亿欧元，以及精密诊断解决方案的商誉减值2700万欧元。2021年的费用为1.61亿欧元，其中包括与剥离的个人应急服务(PERS)和高级生活业务相关的商誉减值1300万欧元。
2022年的重组、收购相关和其他费用为8.11亿欧元，其中包括：2.5亿欧元的呼吸系统现场行动拨备；2.1亿欧元的呼吸系统运行补救费用；1.6亿欧元的投资组合调整减值和费用；以及5900万欧元的互联护理质量行动拨备。2021年的费用为1,058,000,000欧元，包括：与飞利浦Respironics自愿召回通知有关的现场行动拨备719,000,000欧元；重组及收购相关费用93,000,000欧元；质量行动拨备94,000,000欧元及其他事项53,000,000欧元；以及与少数股东参与有关的收益33,000,000欧元。
个人健康
2023年运营收入增至5.52亿欧元，而2022年为5.15亿欧元。这主要是由于销售额、定价和生产率指标的增长。这些因素也导致调整后的EBITA增加*)至销售额的16.6%。
2023年的摊销费用为1,400万欧元，其中包括与母婴护理无形资产相关的摊销费用。2022年的费用为1500万欧元，其中包括与母婴护理无形资产相关的摊销费用。
2023年的重组、收购相关和其他费用为3100万欧元，其中包括2300万欧元的投资重计量损失和主要与裁员900万欧元有关的重组成本。2022年的指控不是实质性的。
2022年的运营收入降至5.15亿欧元，而2021年为5.76亿欧元。这主要是由成本通胀和不利的外汇影响推动的，但价格和生产力指标部分抵消了这一影响。这些因素也导致调整后的EBITA减少*)至销售额的14.8%。
2022年的摊销费用为1500万欧元，其中包括与母婴护理无形资产相关的摊销费用。2021年的费用为1500万欧元，其中包括与母婴护理无形资产相关的摊销费用。
2022年和2021年的重组、收购相关费用和其他费用并不是实质性的。
其他
在其他方面，我们报告了创新与战略、知识产权使用费、中央成本等项目。
2023年运营收入亏损1.88亿欧元，而2022年亏损2.35亿欧元。调整后的EBITA*)亏损7100万欧元，而2022年亏损1.19亿欧元。调整后EBITA的增加*)主要是由于节省了成本，但部分被较低的特许权使用费收入所抵消。
2023年的重组、收购相关和其他费用为1.08亿欧元，其中包括1.39亿欧元的重组费用，主要与裁员有关，以及因撤资而获得的3500万欧元的收益。2022年的费用为1.08亿欧元，其中包括6100万欧元的重组费用和2100万欧元的无形资产减值。
2022年的运营收入为亏损2.02亿欧元，而2021年的亏损为2.42亿欧元。2022年调整后的EBITA*亏损8900万欧元，而2021年亏损1.05亿欧元。调整后的EBITA*)增长，主要是由于特许权使用费收入增加，但被不利的汇率影响和对Quality&Regulatory的投资部分抵消。
2022年的重组、收购相关和其他费用为1.07亿欧元，其中包括6100万欧元的重组费用和2100万欧元的无形资产减值。2021年的费用为1.31亿欧元，其中包括与撤资相关的亏损7600万欧元和与家用电器业务相关的分离成本6400万欧元，但被重新计量2200万欧元环境负债的收益部分抵消。
财务收支
下表列出了财务收入和支出的细目。
飞利浦集团
财务收支
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 利息支出，净额 | (141) | (210) | (230) |
| 金融资产公允价值损益净变动 | 95 | 9 | (26) |
| 净汇兑收益(亏损) | - | 9 | (23) |
| 其他 | 6 | (8) | (34) |
| 财务收支 | (39) | (200) | (314) |
财务收入和支出导致2023年的净支出为3.14亿欧元，而2022年的净支出为2亿欧元。与2022年相比，2023年包括更高的利息支出、少数股权投资的公允价值损失和净汇兑损失。有关更多信息，请参阅财务收入和支出。
财务收入和支出导致净支出为2亿欧元，而2021年的净支出为3900万欧元。与2021年相比，2022年4月提前赎回欧元和美元债券以及发行新的欧元债券相关的财务费用导致飞利浦少数股权价值收益下降和利息支出增加。有关更多信息，请参阅财务收入和支出。
所得税
所得税支出同比增加4000万欧元。2023年的所得税优惠主要是由负的税前收入、确认税收抵免和税收优惠推动的，但部分被与Respironics召回有关的经济损失集体诉讼和解条款的税收影响所抵消。2022年的所得税优惠主要是由负的税前收益和税收优惠推动的，部分被不可抵扣的商誉减值所抵消。
与2021年相比，2022年所得税支出减少1,000万欧元，主要是由于收入下降，部分被2022年睡眠和呼吸护理业务的不可抵扣商誉减值以及与2021年业务转移的税务资产确认相关的一次性福利所抵消。
对联营公司的投资
与联营公司投资有关的业绩从2022年的亏损200万欧元下降到2023年的亏损9800万欧元。2023年亏损包括5800万欧元的减值和4000万欧元的联营公司业绩份额。
与联营公司投资有关的业绩从2021年的400万欧元亏损改善到2022年的200万欧元亏损。2022年，飞利浦记录了与其在坦诚护理公司的权益有关的6,600万欧元的减值。作为美敦力于2022年8月收购Affera，Inc.的一部分，该公司将其在Affera的投资出售给美敦力，并从出售中记录了8,400万欧元的收益。
停产经营
飞利浦集团
已终止业务，扣除所得税
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 家用电器 | 2,698 | 3 | (2) |
| 其他 | 13 | 10 | (7) |
| 非持续经营业务净收益 | 2,711 | 13 | (10) |
在2023年和2022年，非连续性业务主要包括家用电器业务和报告为非连续性业务的某些其他撤资。2021年，出售家电业务带来了25亿欧元的税后收益。
欲了解更多信息，请参阅非持续经营和归类为待售资产。
非控制性权益
可归因于非控股权益的净收入从2022年的300万欧元下降到2023年的200万欧元。
可归因于非控股权益的净收入从2021年的400万欧元下降到2022年的300万欧元。
7.5收购和撤资
收购
2023年，飞利浦完成了一项收购，涉及现金净流出总额5300万欧元(股权总价和债务清偿)。此次收购还需遵守最终的收购价格分配程序，预计将于2024年第二季度敲定。
2022年，飞利浦完成了三笔收购。2022年1月11日完成的对Vesper Medical Inc.的收购是最引人注目的。2022年和之前几年的收购导致互联护理部门的收购和合并后整合费用为7000万欧元。
2021年，飞利浦完成了两笔收购：2021年2月9日完成的生物遥测和2021年3月4日完成的胶囊技术。2021年及之前几年的收购导致互联护理业务的收购和合并后整合费用为5100万欧元。
撤资
2023年，飞利浦以8000万欧元的现金代价完成了六次剥离，尤其是在美国的飞利浦制药解决方案公司。
2022年，飞利浦完成了一次非实质性的撤资。
2021年，飞利浦完成了三次撤资。2021年9月1日，飞利浦将其家电业务出售给全球投资公司高瓴投资，产生了25亿欧元的税后收益和交易相关成本；报告在停产运营中。此外，飞利浦分别于2021年6月30日及2021年9月17日完成剥离个人紧急应变服务(PERS)及High Living业务，以及完成剥离其他分部的一项小型业务。作为PERS撤资的一部分，飞利浦收购了买方Connect America Investment Holdings，LLC的股份，价值4000万欧元。该投资被分类为通过其他全面收益(FVTOCI)按公允价值计量的金融资产，并作为其他非流动金融资产的一部分进行报告。撤资导致了7600万欧元的损失，这笔损失包括在我们的综合收益表中的其他业务费用中。
有关详情，请参阅收购和撤资。
7.6现金流
下表列出并解释了截至2021年、2021年、2022年和2023年12月31日终了年度的现金和现金等价物余额变动情况。
飞利浦集团
压缩合并现金流
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 期初现金和现金等价物余额 | 3,226 | 2,303 | 1,172 |
| 经营活动的现金流量净额 | 1,629 | (173) | 2,136 |
| 投资活动的现金流量净额 | |||
| 资本支出净额 | (729) | (788) | (554) |
| 来自投资活动的其他现金流 | (2,943) | (698) | (82) |
| 融资活动的现金流量净额 | |||
| 库存股交易 | (1,613) | (174) | (662) |
| 债务的变动 | (251) | 1,092 | (181) |
| 支付给公司股东的股息 | (482) | (412) | (2) |
| 其他现金流量项目 | 62 | 34 | (81) |
| 非持续经营产生的净现金流 | 3,403 | (12) | 123 |
| 期末现金和现金等价物余额 | 2,303 | 1,172 | 1,869 |
经营活动的现金流量净额
2023年，来自经营活动的净现金流达到21.36亿欧元的流入，而2022年的流出为1.73亿欧元。这一增长主要是由于现金收益增加和营运资本减少，其中包括与先前宣布的美国经济损失集体诉讼解决方案有关的1.41亿欧元的付款。自由现金流*)2023年现金流入为15.82亿欧元，而2022年为流出9.61亿欧元。
2022年来自经营活动的净现金流为流出1.73亿欧元，而2021年为流入16.29亿欧元。此减少主要由于现金收益下降、营运资金增加及与飞利浦呼吸系统实地行动有关的现金成本所致。自由现金流*)在2022年达到9.61亿欧元的现金流出，而2021年为9亿欧元的流入。
2021年，经营活动的净现金流为16.29亿欧元，而2020年为25.11亿欧元。这一减少主要是由于营运资本和拨备的消耗增加，但部分被支付的所得税减少所抵消。自由现金流*)在2021年达到9亿欧元，而2020年为16.35亿欧元。
投资活动的现金流量净额
投资活动的现金流量净额包括资本支出净额和投资活动的其他现金流量。
2023年，来自投资活动的其他现金流达到现金流出8200万欧元，主要原因是新的业务收购和少数股权投资，但部分被撤资收益所抵消。
2022年，来自投资活动的其他现金流量达到6.98亿欧元的现金流出，这主要是由于收购了Vesper Medical和Medicologs，总额为4.14亿欧元，以及新的少数股权投资。
2021年，来自投资活动的其他现金流量达到29.43亿欧元的现金流出，主要是由于收购了生物遥测和胶囊技术公司，总额为28亿欧元。
融资活动的现金流量净额
融资活动产生的现金流量净额包括库存股交易、债务变动、支付的股息和其他现金流量项目。
2023年，库藏股交易主要包括股票回购活动，导致现金净流出6.62亿欧元。债务变化主要包括发行5亿欧元的新债券和偿还5亿欧元的贷款。股息全部以股票形式分配。
2022年，库藏股交易主要包括股票回购活动，导致1.74亿欧元的现金净流出。债务变化主要包括20亿欧元的新发行债券和5亿欧元的新定期贷款，但被12亿欧元的债券偿还部分抵消。飞利浦股东共获派发股息7.41亿欧元(包括成本)，其中现金部分为4.12亿欧元。
2021年，库藏股交易主要包括股票回购活动，导致现金净流出16.13亿欧元。债务变动主要涉及短期债务和租赁偿还。飞利浦股东共获派发股息7.73亿欧元(包括成本)，其中现金部分为4.82亿欧元。
非持续经营产生的净现金流
2023年，非持续业务提供的现金净额为1.23亿欧元，主要用于退还之前处置的业务的一次性预付税款。
2022年，用于非持续业务的现金净额为1200万欧元，主要与先前处置的业务有关。
2021年，非持续业务提供的现金净额为34.03亿欧元，主要包括2021年9月1日出售家用电器业务带来的现金净流入33.19亿欧元。
7.7融资
截至2021年、2021年、2022年和2023年12月31日的精简合并资产负债表如下表所示：
飞利浦集团
简明合并资产负债表
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 无形资产 | 14,287 | 13,764 | 13,067 |
| 财产、厂房和设备 | 2,699 | 2,638 | 2,483 |
| 投资和金融资产 | 1,121 | 1,334 | 1,050 |
| 递延税项资产 | 2,216 | 2,449 | 2,627 |
| 盘存 | 3,450 | 4,049 | 3,491 |
| 应收账款 | 4,191 | 4,616 | 4,146 |
| 其他资产 | 693 | 665 | 672 |
| 应付款 | (3,784) | (3,635) | (3,886) |
| 条文 | (2,313) | (2,115) | (2,498) |
| 合同责任 | (1,936) | (2,210) | (2,278) |
| 其他负债 | (1,473) | (1,244) | (993) |
| 使用的净资产 | 19,151 | 20,311 | 17,881 |
| 现金和现金等价物 | 2,303 | 1,172 | 1,869 |
| 债务 | (6,980) | (8,201) | (7,689) |
| 净债务1) | (4,676) | (7,028) | (5,820) |
| 非控制性权益 | (36) | (34) | (33) |
| 股东权益 | (14,438) | (13,249) | (12,028) |
| 融资 | (19,151) | (20,311) | (17,881) |
7.8债务状况
截至2023年底，未偿债务总额为欧元7,689100万欧元，而2022年底为82.01亿欧元。
飞利浦集团
资产负债表中债务的变化
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 新的租赁负债 | 164 | 104 | (233) |
| 新增借款--长期债务 | 76 | 2,516 | (544) |
| 偿还长期债务，包括。租契 | (302) | (1,472) | 754 |
| 新增借款(偿还)短期债务 | (25) | 47 | (29) |
| 已输入(到期)远期合同 | (48) | (76) | 462 |
| 货币效应、合并变化和其他 | 180 | 101 | 102 |
| 债务的变动 | 46 | 1,221 | 512 |
2023年，与2022年相比，总债务减少了5.12亿欧元。减少的主要原因是与股票回购计划以及长期激励和员工股票购买计划相关的到期远期合同，以及包括租赁在内的长期债务的偿还，但部分被新的借款所抵消。2023年，飞利浦根据公司的EMTN计划发行了5亿欧元的固定利率票据，于2031年到期，并将所得资金用于一般企业用途，包括偿还2022年第四季度签订的信贷安排下的5亿欧元未偿还款项。远期合约的付款责任变动与4.81亿欧元的股票回购远期(于2021年7月宣布)及1.25亿欧元的长期激励及员工购股计划(于2020年3月及2021年5月宣布)于2023年到期有关，但由与长期激励计划有关的1.38亿欧元远期(于2023年6月宣布)部分抵销。
2022年，飞利浦宣布了一系列债务管理交易，以优化其债务期限配置文件。这些交易包括根据其EMTN计划发行三个系列的债券，总额为20亿欧元，分别于2027年、2029年和2033年到期。部分所得款项用于投标飞利浦于2025年及2026年到期的若干未偿还美元债券及2023年、2024年及2025年到期的欧元债券，以及全面及悉数赎回2023年及2024年到期的欧元债券，而该等债券并非作为欧元投标要约的一部分购买。飞利浦在2022年9月和2022年10月分别发行了2亿欧元和1.01亿欧元的商业票据。这些部分在2022年第四季度得到了偿还。此外，飞利浦于2022年10月签订了10亿欧元的信贷安排，可用于一般企业用途。信贷安排已于2023年10月全额偿还。每到2022年年底，在信贷安排项下使用和未偿还的资金达5亿欧元。
2021年，与2020年相比，总债务增加了4600万欧元。增加的主要原因是货币影响和合并变动，但部分被净租赁偿还和远期结算所抵销。偿还长期债务达3.02亿欧元。飞利浦于2021年2月签订两项双边贷款，总额达5亿欧元，已于2021年9月偿还。此外，飞利浦于2021年5月发行了3亿欧元的商业票据，并于2021年7月发行了1.5亿欧元的商业票据，并于2021年9月偿还。远期合同支付义务的变化主要涉及与2021年7月26日宣布的15亿欧元股票回购计划有关的7.31亿欧元远期合同，以及与2021年5月19日宣布的长期激励和员工股票购买计划有关的9000万欧元远期合同。此外，2021年到期的远期合同总额为7.45亿欧元，完成了2019年1月29日宣布的15亿欧元股票回购计划的结算；2021年到期的远期合同总额为1.23亿欧元，涉及2018年10月22日和2020年1月29日宣布的长期激励和员工股票购买计划。这些付款义务记为长期债务项下的财务负债。其他变化，主要是由于汇率影响，导致增加1.75亿欧元。
2023年底，长期债务占总债务的比例为91.5%，平均剩余期限(包括当前部分)为6.0年，而2022年底分别为88.6%和6.1年。
2022年底，长期债务占总债务的比例为88.6%，平均剩余期限(包括当前部分)为6.1年，而2021年底分别为92.7%和6.0年。
2021年底，长期债务占总债务的比例为92.7%，平均剩余期限(包括当前部分)为6.0年，而2020年底分别为82.3%和6.3年。
有关更多信息，请参阅债务。
7.9流动性头寸
截至2023年12月31日，包括现金状况(现金和现金等价物)以及10亿欧元的承诺循环信贷安排在内，飞利浦集团拥有28.83亿欧元的可用流动资金，而总债务(包括短期和长期)为76.89亿欧元。
于2022年12月31日，包括现金状况(现金及现金等价物)、10亿欧元已承诺循环信贷安排及于2022年10月订立的5亿欧元信贷安排未提取部分在内，飞利浦集团可获得的流动资金为27.04亿欧元，而总债务(包括短期及长期债务)为82.01亿欧元。
截至2021年12月31日，包括现金状况(现金及现金等价物)以及10亿欧元承诺循环信贷安排在内，飞利浦集团可获得的流动资金为33.70亿欧元，而债务(包括短期和长期)为69.8亿欧元。
飞利浦集团
流动性头寸
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 现金和现金等价物 | 2,303 | 1,172 | 1,869 |
| 按公允价值计算的上市股权投资1) | 67 | 32 | 14 |
| 承诺循环信贷安排 | 1,000 | 1,000 | 1,000 |
| 信贷安排 | 500 | ||
| 流动性 | 3,370 | 2,704 | 2,883 |
| 短期债务 | (506) | (931) | (654) |
| 长期债务 | (6,473) | (7,270) | (7,035) |
| 债务 | (6,980) | (8,201) | (7,689) |
| 可用流动资金净额 | (3,609) | (5,497) | (4,806) |
飞利浦拥有10亿欧元的承诺循环信贷安排，该安排于2017年4月签署，并于2022年3月进行再融资，将于2027年3月到期。2023年，飞利浦将贷款的到期日延长至2028年，并拥有一项为期一年的延期选择权。该设施可用于一般团体目的，如其商业票据计划的后盾。
飞利浦的商业票据计划总额为25亿美元，根据该计划，商业票据可以在美国和欧洲以任何主要的可自由兑换货币发行，期限长达364天。截至2023年12月31日，飞利浦没有未偿还的商业票据。飞利浦设立了欧元中期票据(EMTN)计划，促进发行总额高达100亿欧元的票据。2023年，飞利浦根据该计划发行了5亿欧元的固定利率票据，2031年到期。所得款项用于一般公司用途，包括偿还2022年第四季度签订的信贷安排下的5亿欧元未偿还款项。
在流动性方面，该公司可以获得各种来源。该公司的流动性风险管理程序在2023年期间没有明显变化。获得现有信贷额度的途径保持不变。该等信贷额度连同飞利浦所面对的其他财务风险，在财务及其他财务风险的详细资料中披露。此外，关于与Respironics召回相关的潜在索赔，请参阅或有事项。管理层继续监察与该等潜在索偿相关的风险及其对流动资金状况的影响(如有)。
飞利浦现有的长期债务被惠誉评级为BBB+(展望稳定)，穆迪评级为Baa1(展望负面)，标准普尔评级为BBB+(展望负面)。作为我们资本分配政策的一部分，我们的净债务*)管理头寸的目的是保持我们强大的投资级信用评级。评级随时可能发生变化，不能保证飞利浦将能够实现这一目标。飞利浦在管理净债务时的目标*)情况是股息稳定，派息率为股东应占持续运营调整后收入的40%至50%*)。飞利浦的未偿还长期债务和信贷安排不包含金融契约。公司评级的不利变化不会触发承诺信贷安排的自动撤回或未偿还长期债务的任何加速(前提是飞利浦于2008年3月和2012年3月发行的美元计价债券包含“控制权变更触发事件”，而欧元计价债券包含“控制权变更卖权事件”)。可以在债务中找到飞利浦信贷安排的描述。
飞利浦集团
信用评级摘要
| 长期 | 短期 | 展望 | |
| 惠誉 | BBB+ | 稳定 | |
| 穆迪 | Baa1 | P-2 | 负性 |
| 标准普尔 | BBB+ | A-2 | 负性 |
飞利浦在法律和经济上可行的范围内汇集子公司的现金。未汇集的现金仍可用于当地业务需要或一般用途。该公司在几个国家面临跨境外汇管制和/或其他法律限制，这可能限制其在短时间内将这些余额提供给该集团普遍使用的能力。
飞利浦相信，其目前的流动资金和直接进入资本市场的渠道足以满足其目前的融资需求。
7.11现金债务：
合同现金债务
下表汇总了集团截至2023年12月31日的固定合同现金债务和承付款。这些金额是对未来付款的估计，可能会因各种因素而发生变化，例如利率、外汇、合同条款的变化，以及我们业务战略和需求的变化。因此，未来期间的实际付款可能不同于下表所列的付款：
飞利浦集团
合同现金债务1)2)
以数百万欧元计
| 按期间到期的付款 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 总计 | 不到1年 | 1-3年 | 3-5年 | 5年后 | |
| 长期债务 | 7,615 | 533 | 1,934 | 1,431 | 3,717 |
| 短期债务 | 122 | 122 | |||
| 债务利息 | 1,704 | 180 | 328 | 285 | 911 |
| 衍生负债 | 39 | 38 | 1 | ||
| 购买义务3) | 668 | 355 | 286 | 27 | |
| 贸易和其他应付款 | 1,917 | 1,917 | |||
| 合同现金债务 | 12,065 | 3,145 | 2,549 | 1,716 | 4,655 |
债务中包括与2021年7月宣布的15亿欧元股票回购计划有关的1.67亿欧元的剩余远期合同，以及与回购股票有关的2.24亿欧元的远期合同，以涵盖长期激励和员工股票购买计划。于2023年，飞利浦签订了总额达1.38亿欧元的远期合约，涉及回购最多710万股股份，以涵盖长期激励计划。此外，2023年，与2021年7月宣布的15亿欧元股票回购计划相关的1300万股远期合同总计4.81亿欧元到期，以及总计1.25亿欧元回购股份的远期合同到期，以涵盖长期激励和员工股票购买计划。飞利浦打算取消根据股票回购计划获得的所有股份，并已取消2023年收购的1,510万股，因为该计划是出于减资目的而启动的。
飞利浦向第三方提供自愿供应链融资计划，为参与计划的供应商提供机会，由供应商和第三方自行决定他们的应收贸易账款。飞利浦继续确认该等负债为贸易应付款项，并根据该等安排的条款及条件于发票到期日作出相应结算。截至2023年12月31日，约为欧元1.14亿(2022年：151百万欧元)飞利浦应付帐款已根据该等安排转账。
其他现金承诺
该公司及其子公司根据相关国家的法律要求、习俗和当地情况，在许多国家发起了离职后福利计划。有关计划和预期现金流出的讨论，请参阅离职后福利。
到2023年底，该公司有各种拨备，预计2024年将导致现金流出。请参阅《规定》。
飞利浦与投资基金订立合约，并承诺在若干条件下向该等基金提供合共剩余金额1.53亿欧元的资本(2022年：1.27亿欧元)。已经对这些投资基金作出的资本贡献被记录为非流动金融资产。
有关建议的股息分配的信息，请参阅股息。
有关其他长期激励和员工股票购买计划的信息，请参阅股权。
担保
飞利浦的政策是只以书面形式提供担保和其他支持函。飞利浦不提供其他形式的支持。资产负债表上确认的担保公允价值总额在2023年和2022年均为零欧元。为第三方和联营公司提供的表外业务相关担保余额为欧元200万截至2023年12月31日(2022年12月31日：欧元2百万)。
7.12分红
股利政策
飞利浦的股息政策旨在稳定股息，并将股东应占持续运营调整后收入的40%至50%作为派息率。*).
建议的分配
将向2024年5月7日举行的年度股东大会提交一份提案，宣布每股普通股0.85欧元的普通股相对于留存收益的分配。
如果上述股息提议被采纳，这些股票将于2024年5月9日在纽约证券交易所和阿姆斯特丹泛欧交易所进行除股息交易。根据纽约证券交易所和阿姆斯特丹泛欧交易所的上市要求，股息记录日期为2024年5月10日。
有权获得一股新普通股的股息权数量将根据2024年5月9日、10日和13日在阿姆斯特丹泛欧交易所交易的Koninklijke Philps N.V.所有交易普通股的成交量加权平均价来确定。该公司将计算有权获得一股新普通股的股息权的数量(比率)，这样股票的总股息将大约等于0.85欧元。发行比例和发行数量将于2024年5月15日公布。红利的分配(最高7.7亿欧元)和新普通股的交付将从2024年5月16日开始，并以现金结算任何部分。
| 除股息日期 | 记录日期 | 分发自 | |
| 阿姆斯特丹泛欧交易所 | 2024年5月9日 | 2024年5月10日 | 2024年5月16日 |
| 纽约证券交易所 | 2024年5月9日 | 2024年5月10日 | 2024年5月16日 |
更多细节将在议程中提供，并附有2024年股东周年大会的说明说明。在此之前，提议的分发和提到的所有日期都是暂定的。
从留存收益中分配的股票的股息需缴纳15%的股息预扣税，但仅限于股票的面值(每股0.20欧元)。建议股东就有关所收取股息的税项的适用情况咨询其税务顾问。
2023年5月，飞利浦结算每股普通股0.85欧元的股息，相当于总价值7.49亿欧元(包括成本)。股息仅以股份的形式分配，导致发行了39,334,938股新普通股，导致4.5%的摊薄。有关更多信息，请参阅股东权益。
普通股每股股息和分派
下表以欧元列出了所示财政年度普通股的股息总额(来自上一年的利润分配)，以及换算成美元并支付给纽约登记处股票持有人的金额：
飞利浦集团
普通股总股息
| 20191) | 20201) | 20212) | 20221) | 20232) | |
|---|---|---|---|---|---|
| 以欧元计价 | 0.85 | 0.85 | 0.85 | 0.85 | 0.85 |
| 以美元为单位 | 0.96 | 0.95 | 1.03 | 0.90 | 0.93 |
8环境、社会和治理
环境、社会和治理(ESG)是定义公司负责任和可持续地开展业务的方法及其整体社会影响的三个关键维度。它们反映了一种越来越广泛的观点--从长远来看，对利益相关者负责并提高透明度的公司将更具生存能力和价值。
飞利浦是一家以目标为导向的公司，目标是到2030年每年改善25亿人的健康和福祉。我们认为，像我们这样的私营部门公司在与我们供应链上的其他合作伙伴以及社会上的私营和公共组织合作方面可以发挥至关重要的作用，以应对世界面临的重大挑战。
我们采取多方利益相关者的方式，通过我们的产品和解决方案以及我们在世界上的运营方式，从我们可以产生的社会影响中获得灵感。我们公司非常意识到我们的责任以及我们对社会和环境的贡献。我们还看到我们的客户对ESG的兴趣与日俱增，他们越来越多地向科技公司寻求支持，以实现他们的可持续发展目标，并在他们的采购政策和标准中纳入与ESG相关的考虑因素。
我们的目标是成为ESG领域的领跑者，并在可持续发展、公司治理实践和税务透明度等方面被公认为处于领先地位。
我们的报告与我们为2020-2025年期间通过的全面和综合的环境、社会和治理(ESG)承诺保持一致。
我们已尽可能将家用电器的数据排除在ESG信息之外。在少数情况下，例如在道路物流排放方面，我们使用了代理。如果过去几年没有家用电器信息，因此不能排除，我们已经在相应的部分说明了这一点。员工敬业度指数(EEI)和一般商业原则(GBP)结果没有重述。
8.1飞利浦的ESG承诺
2020年9月，飞利浦宣布以负责任和可持续的方式加强和全面整合其作为一家以目标为导向的公司的承诺。飞利浦的框架包括一套全面的承诺，涉及指导公司战略执行的所有环境、社会和治理(ESG)维度。它包括雄心勃勃的目标和详细的行动计划。
作为当今领先的健康科技公司，我们的目标是通过有意义的创新改善人们的健康和福祉，到2030年每年积极影响25亿人的生活。我们的目标是以负责任和可持续的方式发展飞利浦，因此我们不断为自己设定具有挑战性的环境和社会目标，以及最高的治理标准。对地球和社会负责是我们DNA的一部分。我们相信，这是我们为飞利浦的多个利益相关者创造卓越的长期价值的最佳方式。
我们的关键ESG承诺
环境保护
我们按照联合国可持续发展目标12和13对我们的地球采取负责任的行动。
- 到2025年，我们将保持碳中性，并在我们的运营中使用75%的可再生能源。我们将在我们的整个价值链中减少CO₂排放，以符合1.5摄氏度的全球变暖情景(基于科学目标)。
- 我们将从有助于循环的产品、服务和解决方案中获得25%的收入，并在2025年前对所有专业医疗设备提供负责任的回收。
- 我们将在我们的工地嵌入循环实践，并在2025年前将零垃圾填埋。
- 到2025年，我们将按照我们的生态设计要求设计所有新产品的推出，其中生态英雄将占硬件收入的25%。
- 我们与供应商合作，根据1.5摄氏度的全球变暖情景(基于科学目标)减少我们供应链的环境足迹。
- 我们与我们的利益相关者和其他公司接触，推动实现联合国可持续发展目标的可持续发展努力。
社交媒体
我们的目的是通过有意义的创新来改善人民的健康和福祉，符合联合国可持续发展目标3。我们对社会负责，并与利益攸关方合作。
- 我们的目标是到2025年每年改善20亿人的健康和福祉，其中包括服务不足社区的3亿人。
- 我们的战略是引领健康连续体系的创新解决方案-帮助我们的客户提供更好的健康结果，为患者和工作人员提供更好的体验，降低护理成本，并帮助人们更好地照顾他们的健康。
- 我们的目标是成为员工最好的工作场所，为员工提供学习和发展的机会，拥抱多样性和包容性，确保安全健康的工作环境。我们至少支付最低生活工资，目标是员工敬业度高于高绩效标准。
- 通过我们的供应商发展计划，到2025年，我们将改善供应链中100万名工人的生活。
- 我们积极参与和支持我们开展业务的社区，例如通过志愿服务、实习、STEM(科学、技术、工程、数学)倡议。
- 我们向飞利浦基金会捐款，这是一个独立的基金会(拼接)根据荷兰法律组织，旨在为弱势社区提供高质量的医疗保健。
- 我们认为我们的纳税是对我们所在社区的贡献，是我们社会价值创造的一部分。
治理：
我们的目标是为我们的客户和股东提供卓越的长期价值，我们在我们的文化和实践中遵守最高的道德和治理标准。
- 我们的管理结构和治理结合了负责任的领导和独立的监督。
- 我们的集成运营模式定义了我们如何合作来取悦我们的客户并实现我们的公司目标，利用我们的全球规模和能力。
- 我们致力于提供符合所有适用法律和标准的最高质量的产品、服务和解决方案。
- 我们的薪酬政策旨在鼓励员工实现我们的目标和战略，创造利益相关者价值，并激励和留住他们。我们的高管长期激励计划包括环境和社会承诺。
- 我们通过我们的一般商业原则，以及强大的合规和报告框架来确保道德行为。
- 我们的风险管理旨在提供合理的保证，确保战略和运营目标得到满足，法律要求得到遵守，公司报告和相关披露的完整性得到保障。
- 我们对我们的计划、活动、结果和对社会的贡献是透明的(例如，国家活动和税务报告)，并通过各种平台与股东、客户、商业伙伴、政府和监管机构接触。
8.2环境绩效
我们通过我们的全球业务(包括我们的供应链)对环境产生影响，但通过我们的产品和解决方案更是如此。这就是我们对SDG 12(确保可持续的消费和生产模式)和SDG 13(采取紧急行动应对气候变化及其影响).
衡量我们的环境影响。
飞利浦自1990年以来一直进行生命周期评估(LCA)。LCAS可让您深入了解我们产品对环境的终生影响。它们被用来指导我们的生态设计努力，通过减少我们产品生命周期中的环境影响，并扩大我们的绿色/生态设计/生态英雄和循环产品组合。作为下一步，我们已经连续第七年通过所谓的环境损益(EP&L)账户来衡量我们对整个社会的环境影响，其中包括与我们的活动和产品相关的隐性环境成本。它提供了对主要环境热点和创新领域的见解，以减少我们的产品和解决方案对环境的影响。
EP&L的账户基于生命周期评价方法，在该方法中，环境影响以货币形式使用CE Delft开发的换算系数表示。这些转换系数有待进一步完善，预计会随着时间的推移而变化。我们在计算的某些部分使用了专家的意见和估计。报告的数字是飞利浦可能做出的最好估计。随着我们获得新的见解并检索更多更好的数据，我们将在未来提高方法、用例和结果的准确性。有关更多信息和细节，请参阅我们的方法文档。
用例场景的定义对结果有很大影响，特别是对于销售量大、生命周期长、经常高能耗的消费品。
目前的EP&L账户只包括隐性的环境成本。这还不包括飞利浦通过我们的产品和解决方案改善人们的健康和福祉而为社会带来的好处。我们有一套完善的方法来计算我们的产品和解决方案积极接触到的生命数量。我们的目标是在未来研究如何用金钱来评估这些社会效益。
受呼吸电子召回影响的飞利浦产品是作为2023年EP&L计算的一部分进行评估的。根据EP&L的方法，召回期间被具有终身保修的新产品替换的产品被计入2023年EP&L针对所有生命周期阶段的计算。翻新产品和维修套件不包括在内。
结果2023年
与经调整的2022年环保及L影响43.8亿欧元相比，飞利浦于2023年将其环境影响减少至42.1亿欧元。这主要是由于销售组合的差异(包括Respironics召回的影响)。
2022年基准的增长主要是由于使用Recipe 2016更新了EcoInvent3.9.1数据库(我们的生命周期库存数据库包含产品和服务的环境影响)，以及使用Recipe 2008更新了EcoInvent3.8数据库的2023年CE Delft价格，从仅针对荷兰领土的2017 CE Delft价格更新到2023年CE Delft价格。飞利浦更新每年使用的生态事件数据库，以利用最近的排放因素，在这种情况下，利用当前的Recipe 2016方法。此外，EU27的CE Delft价格更能代表像飞利浦这样的全球制造公司。
要了解2022年EP和L的变化，并对2023年的报告有一个可比的基线，请参阅下图：
这一增长的大部分可归因于2022年环境保护和L所包括的生命周期阶段以下环境影响类别的排放系数和/或价格的增加：
- 气候变化
- 人体毒性，主要与发电有关
- 颗粒物形成
此外，还包括与生物多样性和生态系统服务相关的环境影响类别，金额约为6，100万欧元。因此，由于2022年EP&L的方法变更以及现有的2022年生命周期阶段，总增加额为24.8亿欧元。此外，为了比较2022年EP&L与2023年EP&L，应包括原材料加工和原材料废物生命周期阶段（为2022年EP&L增加约3.02亿欧元）。加上2023年进行的数据质量改进和更正，2022年的EP&L将约为43.8亿欧元。
最显著的环境影响（占总量的51%）与我们产品的使用有关，这是由于电力消耗。人类毒性、颗粒物形成和气候变化是其他重要影响。环境成本包括我们在2023年投放市场的产品的整个生命周期对环境的影响，例如，MRI为10年，Sonicare牙刷为5年。被确定为租赁的产品是唯一的例外，其能源消耗为一年。随着我们扩大生态设计活动，目标是到2025年使我们所有的产品都实现生态设计，我们希望在未来几年更好地报告其环境影响。
在2023年的总影响中，只有2.61亿欧元（6%）是由飞利浦自身运营直接造成的，主要是由出境物流驱动，其次是商务旅行。与2022年的1. 28亿欧元相比，这几乎增加了两倍，主要是由于排放系数从EcoInvent 3. 8更新为EcoInvent 3. 9. 1，以及欧盟27国的价格更新为2023年CE Delft价格，缓解了可持续运营中所述的物流排放下降趋势。
我们的材料和零部件供应链，包括原材料供应、原材料加工、原材料废弃物和包装，目前对环境的影响约为18亿欧元，占我们总环境影响的43%。主要贡献者是我们产品中使用的电子元件（包括印刷电路板）、电缆和金属。通过我们的循环经济和供应商可持续发展计划，我们将继续专注于减少我们在产品中采购和应用的材料对环境造成的影响。
2018年，我们是第一家制定2020-2040年目标的健康技术公司（包括购买的商品和服务以及销售产品的使用）-表明我们致力于推动从供应商到客户的整个价值链的气候行动，并确保我们为脱碳做出贡献，以符合《巴黎协定》中商定的1.5 °C全球变暖情景。结合通过EP&L获得的见解，我们将通过为我们的企业提供可操作的见解来优化我们的气候影响。有关我们气候绩效的更多信息，请参阅气候行动。
有关我们在供应链中减少排放的努力的更多信息，请参阅供应商可持续性。
有关我们在客户使用阶段减少排放的更多信息，请参阅绿色/生态设计创新和绿色/生态设计和生态英雄收入。
8.2.1气候行动
碳足迹和能源效率
在飞利浦，我们将气候变化视为严重威胁。波茨坦气候影响研究所的研究表明，全球超过4%的二氧化碳排放量2排放是由医疗保健部门造成的。因此，我们正在采取行动，重新思考我们的商业模式，并将经济增长与我们对环境的影响脱钩。我们认为，大型企业应该引领向低碳经济的转型。这不仅有利于环境，也将对社会和经济方面产生积极影响。
运营碳足迹
在2015年巴黎COP 21联合国气候大会期间，我们承诺在我们的运营中实现碳中和，尽一切努力减少我们的运营排放，所有电力均来自100%可再生能源，并在2020年底前抵消所有不可避免的排放。我们实施了一项全面的计划，其中包括提高能源效率、现场可再生能源和购电协议，以及改善商务旅行和向低碳排放替代品的运输模式转变。因此，我们已大幅减少营运碳足迹。
自2020年起，飞利浦已在其营运（范围1、范围2及范围3 -商务旅行及运输及分销）中实现碳中和。尽管我们优先考虑碳减排，但我们的全面碳抵消计划仍是确保我们自身运营中碳中和的必要条件。
飞利浦集团
净运营碳足迹
千吨二氧化碳2-等同于
推动整个价值链的减排
在实现了2020年的碳中和目标后，我们提高了标准，制定了雄心勃勃的减排目标，以确保我们帮助限制全球变暖对我们整个价值链的影响-与供应商和客户合作，放大我们的影响。飞利浦致力于通过建立雄心勃勃的长期减排目标来应对气候变化，该目标得到了基于科学的目标倡议(SBTI)的正式批准。我们已经添加了我们(范围3类)购买的商品和服务以及销售产品的使用的排放量，以定义一个基线(2020)。有了这些补充，我们覆盖了大约96%的价值链排放。
有关SBTI批准和1.5°C调整的所有目标、基线和绩效，请参阅下表。这些目标遵循SBTI的跨行业指导。飞利浦是第一家通过SBTI批准其目标的健康技术公司。
飞利浦集团
基于科学的目标
与基线相比减少百分比
| 范围覆盖范围 | 2025 | 2030 | 2040 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 绝对收缩法(ACA)减排目标 | 范围1和2(2015年基线) | 100% | -75% | -90% | |
| 范围3(基准2020) | 96% | -42% |
在建立我们的温室气体排放基线时，基年的选择是基于几个考虑因素。更准确地说，这是由历史数据的可用性、在此期间运营的稳定性以及捕获我们排放概况的代表性快照的愿望推动的。特别是，我们考虑的因素包括业务运营的重大变化、设施扩建或减排举措的实施。
尽管新冠肺炎疫情带来了前所未有的挑战，但2020年对飞利浦来说是意义重大的一年，客户基础和排放状况都保持了相对稳定的水平。相比之下，2015年被选为范围1和范围2排放的基准，因为这是按照《巴黎协定》进行衡量和设定目标的最早可行日期。如果数据质量的提高或方法的改变导致排放与我们目前的基线排放量相比偏差超过5%，我们将致力于根据以科学为基础的目标倡议重新确定基线。
我们将如何推动整个价值链的减排
通过与客户和供应商联手，我们可以减少我们共同的碳足迹，并创建一个可持续和更具弹性的医疗行业。为了实现这一目标，我们将重点关注以下四个目标：
设计节能产品，并与客户合作，减少使用阶段的排放
越来越多的客户--无论是医疗保健还是零售业--都在寻求对环境影响较小的解决方案。为了满足这一需求，我们正在通过提高现有安装基础和未来产品推出的能效，不断减少我们产品对气候的影响。我们认为，提高能源效率是实现我们价值链减排的巨大杠杆。更多信息可以在我们的可持续发展网站上找到。
与我们的供应商合作，减少供应链中的排放
工商业迫切需要管理和减少CO2-整个价值链的e排放--包括供应商一级。为此，我们邀请了我们许多最大的供应商-一流制造和运输相关供应商-报告他们的气候表现和战略，作为碳披露项目(CDP)供应链计划的一部分。此外，作为我们供应商可持续发展计划的一部分，我们与这些供应商进行接触，以减少他们的排放。更多信息可以在我们的可持续发展网站上找到。
采用循环经济原则，尽量减少对气候的影响
从气候的角度来看，应用循环商业模式可以显著减少排放。由于材料的价值得到保留，对原始资源的需求大大减少，因此，对生产这些原始材料的能源的需求，导致了排放的减少。这也是我们循环经济计划的一部分。更多信息可以在我们的可持续发展网站上找到。
在我们的站点过渡到更低的碳排放能源
通过继续逐步淘汰我们现场的化石燃料并增加我们在全球可再生能源中的份额，我们将能够实现我们的长期排放目标(范围1和2)。例如，这需要在可用的情况下转向地热和可再生区域供暖和制冷解决方案。更多信息可以在我们的可持续发展网站上找到。
识别
我们的努力得到了CDP(前身为碳披露项目)的认可，这是一个评估报告公司温室气体(GHG)排放业绩和管理的全球非政府组织。2023年，我们因11年来持续的气候表现和透明度而被评为CDP气候变化A级榜单这是连续一年。我们的同龄人都不能这么说。
与实现我们的目标相关的行动受我们的环境政策管辖，该政策纳入了飞利浦的监管、设计、可持续发展、供应链和运营利益相关者的意见，以及我们客户的声音，以最大限度地减少他们的环境足迹。
飞利浦报告的所有排放量都符合温室气体议定书(GHGP)。
8.2.2循环经济
循环经济旨在通过优化自然资源和生态系统的使用，消除浪费和污染，尽可能长时间地流通产品和材料，使经济增长与自然资源和生态系统的消耗脱钩，同时使自然系统有机会自我再生。我们获取、制造和使用材料的方式对气候和自然都有重大影响，因为全球45%的温室气体排放来自产品的制造和使用方式，90%以上的生物多样性损失来自提取和加工。回到飞利浦对地球的影响，根据我们的EP&L方法，我们对材料的使用占到了我们环境影响的40%以上，其中包括原材料供应、加工、废物和包装。因此，除了使用可再生资源和提高能源效率外，向循环经济过渡对于实现我们的全球气候目标至关重要。
我们的循环经济计划
飞利浦的循环经济计划在2023年运行了第11个年头，建立在通过我们的可持续发展计划应用资源效率的30多年经验的基础上。我们的雄心壮志是帮助我们的客户‘用更少的钱做更多的事情’，并与我们的合作伙伴一起推动整个价值链的循环转型。我们在五个战略领域应用了飞利浦‘循环原则’，‘少用、长用、再用’：
- 软件和硬件的循环设计
- 循环制造和供应
- 循环递送和融资模式
- 使用阶段的循环服务
- 循环停用管理
飞利浦集团
飞利浦2025年循环目标的进展
| 量度 | 单位 | 2020年基线 | 2022年结果 | 2023结果 | 2025年目标 | 实现2025年目标的关键行动 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 资源流入和流出(产品) | ||||||
| 循环收入 | % | 15 | 18.2 | 20.0 | 25 | 通过使用较少原始材料的产品、服务和解决方案提高销售额，优化和延长产品生命周期，回收材料 |
| 资源流入和流出(废物) | ||||||
| 零废物填埋 | % | 2.6 | 0.0 | 0.0 | 少于0.5 | 最大限度地减少垃圾填埋 |
| 循环物资管理 | % | 90 | 91 | 91 | 95 | 通过增加废弃材料的再循环来避免浪费 |
| 资源流入(产品) | ||||||
| 关闭医疗设备上的环路 | # | 为大型医疗设备实现 | 扩展到小型医疗设备 | 采用确保负责任的终端管理的政策 |
飞利浦已承诺在2025年之前实现自愿循环目标，作为我们对外传达的2025年可持续发展承诺的一部分。实现这些目标的关键行动列于上表。2023年，飞利浦的循环收入较上年增长1.8%，主要受软件和硬件循环设计的推动。我们实施了更严格的循环收入要求，以进一步与循环指标和报告披露的发展保持一致。例如，外部指标趋势导致我们对软件贡献的定义进一步明确。我们还使我们的循环收入报告更加符合我们在设计和关闭循环方面的循环战略。
2023年，飞利浦实现了91%的物资循环管理，堪比2022年。我们继续强调零废物填埋KPI，实现了0.0%的垃圾填埋，而2022年这一比例为0.0%。
2023年，我们回收了11500多个系统或设备。主要驱动力是我们针对患者监护仪的回收计划。
8.2.3生物多样性和生态系统服务
飞利浦认识到健康的生态系统和生物多样性对我们的公司、我们的员工和社会的重要性。因此，飞利浦制定了自然资本计划，这是对现有可持续发展计划的补充。该计划致力于减少飞利浦对自然资本的影响，重点关注我们的化学品足迹、水消耗，以及改善生物多样性和生态系统服务。通过系统地量化和减少我们的运营、供应链和产品使用阶段对环境的影响，我们积极致力于保护和恢复生物多样性。飞利浦承认其对自然资本的依赖和影响，并旨在反复提高其理解，以推动再生决策。
飞利浦的目标是恢复和加强我们工业现场的生物多样性和生态系统服务(BES)，并通过与非政府组织、当地社区和政府等建立伙伴关系，积极促进生态系统恢复活动。自然资本计划是重点，以我们的23个制造地点为起点；飞利浦创建了BES社区，并在所有这些地点培训了生态系统服务方面的员工。因此，飞利浦全球制造基地的生态系统服务被绘制和量化。根据这些数据，飞利浦评估了总面积和生态价值每一个生产现场和已建立BES的第一个数据基线量测BES改进s到2024年。 与我们的合作伙伴一起，我们正在努力开发更先进的BES指标适用于工业领域。
在……里面2022年，我们的制造基地交付了一些80 在现场加强生物多样性的潜在措施。飞利浦实施30%的改善生物多样性的措施选择短期工作在…一批遗址 2023，例如种植乡土树木在印度，打造花卉花园ns在中国身上，并为濒危蜜蜂物种创造栖息地中环美国。此外，我们还出版了我们的第一本与自然有关的财务披露特别工作组(TNFD)报告和目标为一套我们自己 S以科学为基础的自然目标(SBTN)在未来。
飞利浦旨在扩大规模BES的改进2024年并通过新的生态系统服务图跟踪我们制造现场的BES绩效根据我们的环境政策。在我们的制造中改进BES网站，从而改善了工作环境，是使飞利浦成为最佳工作场所的贡献者’,飞利浦在2020年宣布的ESG承诺之一。此外，健康的生态系统支持我们减轻气候风险的努力。在我们的TCFD报告中对我们的站点进行了评估.
从我们的环境损益(EP&L)账目可以得出，飞利浦的场地对环境的影响是有限的，因为它们不是非常能源密集型的，100%由可再生资源提供电力，不会排放大量高影响物质，并且不是水资源密集型的。同时，飞利浦意识到整个价值链对环境的总体影响是巨大的，特别是在采矿业的上游。飞利浦认为，在自己的土地上改善生物多样性是减少对整个价值链的生物多样性影响的第一个重要步骤。
随着我们在2020年底实现运营中的碳中性，以及我们致力于将零废物送往垃圾填埋场，专注于循环材料管理，并加强BES，我们的场地的环境影响在未来几年将进一步优化。
8.2.4绿色/环保设计创新
在飞利浦，我们认识到人类健康和环境健康是齐头并进的。2022年，联合国宣布，有能力在清洁、健康和可持续的环境中生活是一项人权。
根据世界卫生组织的数据，气候变化对健康构成威胁，预计全球每年将导致约25万人死亡。它创造了对弹性和可持续医疗模式的迫切需求--以及全球资源限制、人口增长和老龄化以及慢性病的增加。
我们看到，包括医院在内的客户对减少对环境的影响、减少浪费和医疗保健脱碳的需求越来越大。我们的绿色/环保设计创新-与开发新一代绿色/环保设计产品和解决方案以及绿色技术相关的研发支出，满足可持续发展目标12(确保可持续的消费和生产模式)-中国正专注于解决这一影响。
可持续创新是指与开发新一代产品和解决方案相关的研发支出，以满足联合国的可持续发展目标3(确保健康生活，增进所有年龄段的福祉)或12。
2023年，飞利浦在绿色/环保设计创新方面的投资为1.42亿欧元，较2022年有所下降，原因是更严格的生态设计标准、软件创新支出的份额不断增加(报告流程仍需进一步实施)，以及飞利浦的研发投资减少。我们预计未来几年绿色/环保设计的创新支出将会增加，因为我们2025年的ESG承诺之一是在2025年前按照我们的生态设计要求设计我们所有的新产品推出。2023年在可持续创新领域的投资超过15亿欧元。
飞利浦集团
每个细分市场的绿色/环保设计创新
以百万欧元计
诊断和治疗
飞利浦开发创新的解决方案，支持精确诊断和有效的微创干预和治疗，同时尊重自然资源的限制。2023年对绿色创新的投资为7800万欧元，与2022年的9300万欧元相比有所减少。
我们的目标是在整个生命周期内减少对环境的影响，我们的绿色/生态设计创新专注于四个领域：能源、物质、循环和包装。能源效率是一个重点领域，特别是对于我们的大型成像系统，如磁共振成像。通过圆形设计，飞利浦还特别注重减少原始材料的使用，例如通过低重量设计，使我们的产品能够升级和重复使用。因此，例如，我们的客户可以从工作流程、剂量管理和成像质量方面的增强中受益。此外，我们正在减少令人担忧的物质，并改进我们的包装。我们继续积极与多家领先的医疗服务提供商合作，研究减少医疗保健对环境影响的创新方法，例如通过最大限度地提高医疗设备的能效使用(例如引入EcoModes)和优化生命周期价值。到2020年底，飞利浦在其客户以旧换新优惠中结构性地嵌入了负责任的回收政策，从而结束了大型设备的循环。这意味着，对于客户愿意在使用结束时以旧换新的所有设备，飞利浦将在可行的情况下将其带回翻新和部件回收，或以经认证的方式在当地回收，以确保其不会最终进入垃圾填埋场。可持续的设计和创新有助于进一步增加创造的价值，并减少飞利浦退回系统可以带来的环境影响。
互联关护
飞利浦的互联健康解决方案集成、收集、合并和交付高质量数据，以获得可操作的见解，帮助改善获得高质量医疗服务的机会，同时尊重自然资源的限制。我们相信，设计良好的电子健康解决方案可以减少与旅行相关的医疗保健的碳足迹，提高医院的效率，减少浪费，并改善获得护理和结果的机会。例如，我们的飞利浦放射运营指挥中心实现了实时协作和虚拟成像运营，并可以减少员工的差旅时间和成本。在新冠肺炎危机期间，电子健康解决方案的价值和采用也变得明显起来。2023年绿色/环保设计的创新投资达到2900万欧元，与2022年的3100万欧元持平。在接下来的几年里，绿色/环保设计的创新项目将提供新的环保设计的患者监护仪，其环境足迹更低。
个人健康
2023年，我们个人健康部门的研发投资达到3300万欧元，而2022年为4000万欧元。Personal Health继续致力于提高其产品的能效，并自愿逐步淘汰食品接触和儿童护理产品中的聚氯乙烯(PVC)、溴化阻燃剂(BFR)、双酚A(BPA)和邻苯二甲酸盐。新推出的吹风机更加节能，与2020年的基准相比提高了10%以上。Personal Health还继续增加循环性，例如，在产品和包装中使用回收材料。在包装方面，我们越来越不再使用一次性塑料材料。作为我们的Fit for Future包装计划的一部分，我们在美容美容产品组合中推出了更多纸质、邮箱就绪的包装解决方案，包括OneBlade和吹风机。
其他
Other部门在绿色/生态设计创新方面投资了200万欧元，这些项目侧重于与水、空气、能源、食品、循环经济和获得负担得起的医疗保健相关的全球挑战。
8.2.5绿色/环保设计和EcoHero收入
绿色/环保设计的收入是通过产品和解决方案产生的，这些产品和解决方案在一个或多个绿色重点领域(能效、包装、物质和循环)提供显著的环境改善，从而为可持续发展目标12(确保可持续的消费和生产模式)。2023年，绿色/环保设计的收入达到128亿欧元，占销售额的70.5%，与2022年(2022年为71.7%)相当。
作为欧盟第一个关于应对气候变化适应和减缓气候变化的分类授权法案，仅适用于CO最高的部门2由于飞利浦的业务并无排放，飞利浦的活动不在本授权法案的范围内，因此，飞利浦于2023年的收入均不符合此分类的资格。
飞利浦集团
绿色/环保设计的每个细分市场的收入
除非另有说明，否则以百万欧元为单位
通过我们的生态设计过程，我们的目标是创造出在整个生命周期中对环境影响显著减少的产品和解决方案。总体而言，最显著的改进是能源效率和重量减轻(因此资源减少)，尽管2023年在所有领域也更多地注意到令人关切的物质、包装和循环设计，特别是可回收设计。
到2025年，25%的硬件收入应该来自EcoHeroes，它们满足生态设计要求，至少在一个重点领域表现优于其前身或相关基准，并得到可持续发展主张的支持。2023年，飞利浦实现了15.9%的EcoHero收入，其中大部分贡献来自能源使用的改善。
诊断和治疗
2023年，一批主要平台上线。特别注意为未来的EcoDesigned产品发布做准备。
互联关护
预计在2024年及以后，互联护理领域将推出新的绿色/环保设计产品，所有生态设计重点领域都将有所改进。
个人健康
在我们的个人健康业务中，重点是绿色/环保设计的产品和解决方案，这些产品和解决方案在能源消耗、包装、关注物质和回收塑料的应用方面达到或超过我们的最低要求。我们在开发无PVC/BFR产品方面不断取得进展。我们90%以上的消费品销售是不含PVC/BFR的产品，电源线除外，目前还没有经济可行的替代产品可供选择。在我们的口腔保健产品组合中，我们推出了第一批含有75%生物基材料的刷头。在我们的母婴护理产品组合中，我们推出了第一款使用回收塑料的婴儿监视器。我们在很大一部分男性美容产品组合的内部部分实施了回收塑料。
8.2.6可持续运营
飞利浦的可持续运营计划侧重于气候变化的主要贡献者，旨在减少、再利用和/或回收废物、减少用水量和减少排放。
水
每年，我们都会对我们的运营地点和战略供应商进行彻底评估，以应对潜在的与水有关的风险。我们利用公众可访问的工具，如WRI的渡槽水风险地图集和世界自然基金会水风险过滤器来定义和应对这些风险。这一全面的流程评估了我们的网站对各种风险的敏感性，包括水的可用性、废水质量、工作场所的水可获得性和地下水补充，包括物理、监管和声誉方面的问题。
虽然飞利浦不是一个用水密集型组织，但这种做法确保了我们的运营不间断，并在我们的所有地点和我们的战略供应商的地点提供高质量的水、卫生和卫生(WASH)服务。在我们的设施中，已确定有五个地点面临与水有关的重大财务和战略风险。这些地点要么位于沿海洪水高度脆弱的地区，要么位于极高的水分压力(>80%)，其中三个在中国，一个在印度尼西亚，一个在美国。对此，我们部署了工程师和专家进行进一步调查，准确识别风险敞口，预测潜在损失，并实施积极措施，以减少财产损失和业务中断。
我们很自豪在2023年CDP欧洲水安全信息披露透明度方面获得了‘A’分数，这表明我们对水风险管理和可持续发展实践的持续承诺。
2023年总取水量为661,076米3，与2022年相比下降了3%，与2019年(COVID前的水平)相比下降了7%。
占总用水量49%的诊断和治疗用水量增加了5%，这主要是由于北美一个地点的重复使用水量较少造成的。个人健康录得7%的跌幅。2022年，我们在亚洲的一个制造基地发生了漏水，导致当年的用水量增加。这一渗漏已被修补。Connected Care显示出11%的降幅，原因是亚洲一家工厂的生产量减少。
飞利浦集团
取水
以千米为单位3
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 诊断和治疗 | 295 | 286 | 337 | 310 | 324 |
| 互联关护 | 150 | 116 | 119 | 111 | 99 |
| 个人健康 | 265 | 221 | 247 | 257 | 238 |
| 飞利浦集团 | 710 | 623 | 703 | 678 | 661 |
2023年，99.6%的水被购买，0.4%的水从地下水井中开采。
废品回收
2023年，我们的制造工厂产生了19,375吨废物，与2022年相比减少了15%，这主要是由于全球不同地点的建筑活动减少，一些地点的生产量减少导致纸张/纸板和塑料垃圾减少，以及更有效的废物管理。报告的再利用材料占总废物的9%。
诊断和治疗减少了12%的浪费，主要是由于一次性建筑相关重复使用材料的数量减少和建筑活动减少，但运营变化部分抵消了这一影响。Connected Care减少了21%的浪费，这是由于与召回相关的发货包装材料显著减少、重复使用材料的数量增加以及运营变化。由于运营变化、生产量下降以及智能仓库的启动，Personal Health减少了17%的废物，通过使用可重复使用的塑料托盘，大大减少了木质托盘和纸板废物的数量。
飞利浦环境政策涉及废物等级，声明飞利浦通过确保循环制造和供应来推动行动，以增加我们现场的循环实践，并根据废物等级进行负责任的废物管理。
飞利浦集团
废物总量
以吨为单位
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 诊断和治疗 | 9,675 | 19,703 | 9,974 | 10,694 | 9,422 |
| 互联关护 | 4,095 | 3,475 | 2,753 | 2,899 | 2,276 |
| 个人健康 | 8,758 | 7,929 | 9,477 | 9,209 | 7,677 |
| 飞利浦集团 | 22,528 | 31,107 | 22,204 | 22,802 | 19,375 |
在2020年前，废物总量包括运往垃圾填埋、焚烧、废物转化为能源或回收利用的废物。我们扩大了范围，从2021年起将材料送往重复使用和其他回收。总废物不包括防止产生的废物。
通过外部承包商交付供再使用、其他回收或循环使用的材料共计17,446吨，相当于总废物的90%。运送到焚烧和填埋的材料为1,929吨，相当于总废物的10%，其中74%为非危险废物，26%为危险废物。2023年，我们记录了1,531吨在我们自己的活动中被阻止的废物，而2022年为1,484吨。飞利浦在2023年没有产生任何放射性废物。
飞利浦集团
按目的地划分的总垃圾
以吨为单位
| 产生的总废物 | 危险废物 | 非危险废物 | |
|---|---|---|---|
| 再利用 | 1,651 | 1 | 1,650 |
| 再循环 | 15,762 | 1,536 | 14,226 |
| 其他恢复 | 33 | - | 33 |
| 以回收行动从处置中转移的废物 | 17,446 | 1,537 | 15,909 |
| 焚烧(带能量回收) | 1,480 | 199 | 1,281 |
| 焚烧(无能量回收) | 298 | 294 | 4 |
| 垃圾填埋场 | 1511) | 4 | 147 |
| 通过处置操作将废物定向处置 | 1,929 | 497 | 1,432 |
| 产生的总废物 | 19,375 | 2,034 | 17,341 |
废物目的地总数已在上文中完全分类。没有产生任何以其他处置方法为目的的废物。作为我们的环境、社会及管治承诺的一部分，我们的工厂处理循环物料管理百分比以及送往填埋场的废物;有关循环物料管理的定义，请参阅定义及缩写。
循环物料管理百分比已于二零二一年取代回收百分比。2023年保持在91%，与2022年持平。
我们的零废弃物填埋KPI不包括一次性废弃物和因监管要求而交付填埋场的废弃物。根据此定义，我们于2023年报告有2. 7吨废物送往堆填区，较2022年的1吨略有增加。我们所有23个工业用地于2023年底均达到零废物填埋状态。
飞利浦集团
按成分分列的废物总量
以吨为单位
| 产生的废物 | 从处置中转移的废物 | 直接弃置的废物 | |
|---|---|---|---|
| 木材废料 | 4,140 | 4,104 | 36 |
| 纸/纸板废物 | 3,527 | 3,522 | 5 |
| 金属废物 | 3,338 | 3,291 | 48 |
| 塑料垃圾 | 2,381 | 2,237 | 144 |
| 城市（混合）废物 | 2,136 | 1,156 | 980 |
| 化学废物 | 2,020 | 1,532 | 487 |
| 电气和电子废物 | 626 | 622 | 4 |
| 其他 | 1,208 | 983 | 225 |
8.3.1改善人民生活
缺乏负担得起的高质量医疗服务是我们这个时代最紧迫的问题之一。气候变化正在加剧这种情况，并将数百万人的生命置于危险之中。在飞利浦，我们意识到我们对社会和地球的责任。我们的宗旨是通过有意义的创新来增进人民的健康和福祉。因此，我们的目标是到2030年每年改善25亿人的生活。为了确保我们保持在实现这一目标的轨道上，我们开发了一种综合方法，告诉我们在给定的一年中，我们的产品和解决方案改善了多少人的生活。我们称之为我们的生活改善模式。
生活改善模式帮助我们根据联合国可持续发展目标3逐国跟踪我们的表现，使我们能够制定战略，以确保健康生活，增进所有年龄段的福祉.
2023年，飞利浦改善了18.8亿人的生活，比2022年增加了约6700万人。这一增长是由所有细分市场的稳步增长、改进的统计数据以及在Lives Improven模式中增加了动态监测和诊断(AM&D)和临床数据服务(CDS)业务部门推动的。从地区的角度来看，我们看到了显著的增长，主要是在拉丁美洲、亚太地区、日本、印度次大陆、中东和土耳其以及非洲。
飞利浦认为，改善获得医疗保健的机会需要有意义的创新。它还需要深入了解所有利益攸关方之间的关系及其在服务不足社区的具体需求。我们还承诺到2025年用我们的健康相关产品改善服务不足社区3亿人的生活，到2030年增加到4亿人。这一承诺使我们能够更多地关注那些我们可以通过为最需要的人提供有效和负担得起的医疗保健而产生积极影响的人群。通过结合飞利浦、飞利浦风险投资公司、飞利浦基金会及其合作伙伴的优势，我们可以为所有人提供更好的医疗保健和改善健康结果。2023年，我们的健康相关解决方案改善了服务不足社区2.21亿人的生活(与2022年相比增加了约2000万人)。
有关更多信息，请参阅我们的生活改善方法论文档。
每个地区/地区的生活改善
下表显示了每个地区/地区改善的生活数量。
飞利浦集团
每个地区/地区的生活改善
| 生活改善(百万) | 人口(百万) | 饱和率 (占人口的百分比) | |
|---|---|---|---|
| APAC | 132 | 1,023 | 13% |
| 比荷卢 | 26 | 30 | 86% |
| 中东欧 | 79 | 166 | 48% |
| 达赫人 | 87 | 101 | 86% |
| 法国 | 46 | 69 | 66% |
| 伟大的中国 | 506 | 1,442 | 35% |
| 伊比利亚 | 48 | 58 | 83% |
| IIG | 47 | 81 | 58% |
| 印度次大陆 | 99 | 1,628 | 6% |
| 日本 | 49 | 125 | 39% |
| 拉塔姆 | 169 | 650 | 26% |
| 元数据 | 113 | 1,763 | 6% |
| 北欧 | 21 | 28 | 74% |
| 北美 | 363 | 372 | 98% |
| 俄罗斯、中亚 | 52 | 253 | 21% |
| 英国和爱尔兰 | 42 | 73 | 58% |
8.3.2我们的组织、人员和文化
2023年是变化的一年，重点是建立基础，通过应对挑战和转向新的运营模式，在我们所做的一切中产生更大的影响，同时继续为患者、客户和消费者提供服务。我们为我们更新的人员战略奠定了基础，并为发展我们的人员、点燃我们的文化、简化我们的工作方式以及通过简单的适应性人员流程和对幸福和包容的关注为组织带来氧气奠定了关键支柱。
与这些支柱保持一致，我们继续推动更广泛的人才议程，并将重点放在执行委员会继任者的确定和发展上。这导致了两名内部高管的任命，即新的首席人事官和北美市场主管，以及两名关键的外部高管女性人才的任命，即首席业务主管监测和互联护理以及首席医疗官，进一步加强了我们的医疗技术专业知识。我们继续支持内部人才的发展，实现了33%的内部流动性(目标为30%)，并进一步改善了我们的多元化雄心，高级领导层中有超过31%的女性。总体而言，员工流动率较2022年略有上升至17.6%(17.5%)，顶尖人才的流动率从2022年的10.2%上升至12.3%。
2023年，我们开始分阶段重振我们的文化，强调行动而不是口头，为2024年扩大这项工作奠定了基础。这包括通过我们与飞利浦领导团队最紧迫的挑战来处理我们的文化，以及如何理解我们作为一个组织的残疾模式，以便我们能够开始颠覆它们。在有特定需求的企业启动了更深层次的文化工作，正在准备大规模点燃、嵌入和体现我们的文化。这项文化工作将与我们为所有7500人领导扩大发展的优先事项同时进行。在2023年进展的基础上，我们将使领导者能够模仿与我们更新的文化相一致的技能和行为，并使我们能够通过我们的团队交付成果。
由于运营模式的转变，我们在简化工作方式方面取得了进展，并趋向于低于目标员工人数(实际人数为69,656人，目标人数为72,295人)。尽管该组织发生了大量变化，但我们看到2023年3月至10月期间敬业度得分提高了5%至73%，这表明该组织正开始从变化中恢复，尽管这一数字仍低于2022年(78%)和基准水平。
2023年，我们朝着成为一个更以人民为中心的组织的战略取得了势头，我们已经奠定了基础，将帮助我们通过我们的人民提供具有可持续影响的价值。
我们的文化
我们的文化对于实现到2030年改善25亿人生活的目标至关重要。我们的行动和行为方式塑造了我们对什么是重要的以及我们如何交付的共同理解。作为医疗技术的领导者，我们正在重振我们的文化，使我们变得更加以人为本，降低复杂性，并推动更大的责任感，以更一致地满足患者、消费者和客户的需求。
我们启动了一项新的全球人员战略，以加速这一使命，并显著塑造我们的组织文化。这一战略基于三大支柱。首先，我们简化和增强我们的核心运营，使员工能够有效地解决紧迫需求，所有这些都是为了优先考虑患者安全和客户体验。其次，我们专注于培养员工的技能和能力，以适应不断发展的卫生技术行业。第三，我们通过将健康、福祉和多样性融入我们的工作实践，灌输包容和归属感的文化，确保每个员工都感到受到重视，并与我们共同的使命联系在一起。这些支柱构成了我们人才生态系统的基础，反映了我们在全球范围内促进创新和卓越的承诺。
但我们的文化不仅仅是文字，它还取决于我们组织的结构。我们于2023年实施的新运营模式定义了我们如何在受监管的环境中安全地开发创新，负责任地和可持续地改善人们的健康和福祉。在我们所做的每一件事中，我们都优先考虑患者的安全、质量、合规性和诚信。有了这个新的结构，我们的文化定义倡议和计划预计将产生更大的影响，因为我们专注于一致性和切实的行动。
例如，我们在10月份举行了全球患者安全和质量暂停会议，我们整个公司都花了时间反思我们的日常工作如何影响患者的安全和质量，我们可以在哪里承诺承担个人和集体责任，以及如何创建以患者和人为中心的文化。像这样的举措，以及像我们的临床和医学学习中心这样的有针对性的学习活动，提供世界级的临床培训和资源，有助于使我们的文化变得真实，并为我们的人民带来自豪感。
考虑到不断变化的经济、政治和卫生环境，我们在工作方式上也保持了灵活性。我们继续调整我们的混合模式，以获得更大的灵活性和协作性，更加注重以人为本的政策和计划，并以技术为基础，更轻松地访问和提高效率。这意味着我们将继续：
- 拥抱灵活性，对我们的工作方式和地点做出创新选择，给予员工更多自主权。
- 全力以赴，通过不断的学习和发展来投资和成长我们的人才。
- 有效协作，简化我们的工作方式，为组织带来更高的效率，并创造机会，让我们走到一起，建立强大的团队，共同解决问题。
这一全面的以人为本的战略--与我们的运营模式和有针对性的干预措施相结合--旨在将飞利浦转变为一个以蓬勃发展的文化为核心的更灵活、更高绩效的组织。
8.3.3未来的劳动力
到2023年，我们的战略优先招聘团队继续专注于交付对交付我们的战略最关键的角色。战略优先团队总共提供了1,427名公司70级及以上的研发、Q&R和临床职位以及所有信息学职位的员工。为了进一步加强我们未来的劳动力队伍，人才招聘为20.2%的拥有MedTech经验的外部候选人提供了机会。
职业生涯初期的人才
我们的飞利浦全区研究生发展计划(GDP)继续表现良好，参与人数从2021年的40人增加到2023年的240人。GDP持续两年，包括两次工作轮换，以及为毕业生提供全面的学习和发展轨道，以及进入就业中心，以帮助指导未来的步骤。飞利浦还为1802名实习生提供了有意义的工作经验，为其中321名实习生提供了实习结束后的永久工作机会。
员工总数战略
我们继续我们的总劳动力战略，该战略考虑了劳动力市场的所有技能、能力、地点和变化的来源，以提供未来的劳动力。我们的Right Suping&Sourcing方法被用于实施这一战略。这一方法将劳动力构成的改善引向“正确的岸上”(陆上、近岸和离岸)和“正确的来源”(雇员、临时工和外部服务)。该计划在2023年节省了1140万欧元。
2023年，我们开始实施我们的外部劳动力战略。此外，我们一直在研究如何吸引临时劳动力人才。直接采购已在荷兰扩大到32%，在美国扩大到14%，并已推广到印度。为了加强我们直接寻找临时劳动力人才的方式，我们利用我们自己的飞利浦雇主价值主张来履行不同的职能，以吸引这些临时员工。
8.3.4多样性、包容性和福祉
作为一家健康技术领导者，我们非常重视员工的健康和福祉，并创造一个包容和归属感的环境，让所有员工在心理上感到安全。我们公司的成功取决于我们的员工感到被重视、受到尊重，并被赋予充分贡献的权力。我们是一个多元化的团队，由来自100多个国家和地区的约70,000名个人组成，他们都具有不同的背景、视角和经验。我们充分重视并充分利用这些差异，以确保创造力和创新能够蓬勃发展。飞利浦对包容性和多样性的承诺体现在我们的一般业务原则和全公司的包容性和多样性政策和公平就业政策中。
表示法
我们继续采取措施，加强组织内各级不同人才的代表性，并确保高级管理层的代表性反映我们利益相关者的多样性，包括消费者、我们的客户和他们的患者。
为此，飞利浦在2022年重申了其承诺，到2025年底，35%的高级管理职位由女性担任。截至2023年底，高级管理职位(包括高级董事和高管)约有1155名员工，其中363名女性(31.4%)，792名男性(68.6%)。截至2023年年底，我们已经达到了最初的目标(设定于2020年)，即高级管理层中女性占30%。
我们的监事会通过了监事会、管理委员会和执行委员会的多样性政策，其中还包括监事会的目标，即每个管理委员会和执行委员会至少有三分之一的成员是女性，至少三分之一是男性。有关多元化政策的详情，请参阅《企业管治及提名遴选委员会报告书》。
年终时，管理委员会的三名成员仍然是男性，执行委员会的10名成员中有3名是女性。执行委员会的数字反映了与2022年相比略有增加，2022年总共有12名女性，等待预期的新领导人的宣布。*该公司通常寻求通过考虑带来(除其他外)性别多样性的候选人来填补空缺。候选人的遴选是以功绩为基础的，而且已经并可能有实际的原因--例如其他相关的遴选标准和是否有合适的候选人--影响了我们性别多样性目标的实现。
长期包容和多元化的雄心植根于我们的人才战略。在我们不断努力提高透明度和问责制的过程中，我们分享了关于妇女在我们的企业、区域和职能部门任职情况的数据，包括与执行委员会每月进行一次审查。我们密切监测人才的流入、晋升和流出，这使得有可能定制目标并在适当的时候进行干预。我们继续采取重要举措，解决无意识偏见、健康和福祉、包容和发展未被充分代表的人才问题。
飞利浦集团
性别多样性
以%为单位
飞利浦集团
世代多样性
以%计
| 2023 | |
|---|---|
| Z世代(1997年及以后) | 11% |
| Y世代/千禧一代(1981-1996) | 48% |
| X世代(1965-1980) | 33% |
| 婴儿潮一代(1946-1964) | 8% |
飞利浦集团
按年龄组划分的雇员
| 员工年龄组 | 30岁以下 | 30至50 | 50以上 | 总计 |
|---|---|---|---|---|
| % | 18 | 59 | 23 | 100 |
在飞利浦，我们仍然致力于建立一支多代人的员工队伍，因为代际多样性的存在是促进创造力、生产力和创新的关键因素。多代劳动力的不同生活经历支持协作决策，并纳入不同的信念和观点。
全球多样性理事会
我们的全球多元化理事会由代表我们的业务、地区和职能的10名高级领导人组成。理事会提供多样性努力的治理和监督，促进全公司范围的行为改变，并就进展情况进行沟通。此外，每一位理事会成员都是我们其中一个员工资源小组的执行赞助商。
员工资源组
员工资源小组(ERG)为员工提供了一个包容的空间，让他们相互支持和关心，发展技能，体验有意义的文化联系，扩大他们的知识，同时加强飞利浦社区之间的关系。
飞利浦目前在全球拥有11个ERG，超过10,000名员工参与：Able&Alliance；亚洲员工资源小组；黑人员工资源小组；未来领导者和未来员工；Latinx员工资源小组；中东员工资源小组；飞利浦赋权父母；飞利浦妇女领袖；Pride Network；退伍军人和家庭联盟；以及神经多样性网络。
健康与幸福
2023年，我们发展了我们的(心理)健康和福祉框架，纳入了另外两个福祉支柱-职业和环境-增强我们的整体方法，并整合全球和当地项目。我们继续通过进一步推出员工援助计划(EAP)来解决心理健康问题。
我们将我们的精神健康冠军计划扩大到全球250名冠军，为对等机密支持提供经认可的培训。我们为我们所有的人力资源经理开发了富有同情心的领导力培训，并鼓励围绕自我照顾、建立信任和韧性进行对话。我们还推出了经理心理健康工具包，并辅之以培训课程。
除了国际妇女节和骄傲日，飞利浦还庆祝了世界卫生日和世界精神卫生日，举办了各种虚拟心理健康课程和复原力练习，吸引了我们地区的员工。在与飞利浦大学的合作下，飞利浦能源管理福利计划进一步扩展到整个组织。
建设能力
2023年，我们向所有招聘人员部署了偏见培训，继续以情绪健康为重点的员工学习之旅，并为所有员工推出了名为与我们一起学习的学习系列，其中我们展示了来自全球的多样性、包容性和幸福感最佳实践。
外部奖项
许多利益相关者，包括客户、潜在合作伙伴和员工，都认为第三方评估是我们承诺力度的客观指标。2023年获得的奖项包括福布斯最佳女性雇主奖、福布斯最佳多元化雇主奖和福布斯德克萨斯州最佳雇主奖。
外部伙伴关系
随着我们继续专注于将包容性、归属感和公平性整合到员工体验中，我们看到了与不同的专业网络组织和招聘委员会合作的价值，以加强我们对发展和留住内部多样化人才的关注，并增加多样化人才在整个组织中的代表性。2023年，我们与全国黑人MBA协会续签了合作伙伴关系，并与全国销售网络、Circa和Mogul建立了合作伙伴关系。
8.3.5员工敬业度
我们通过每两年进行一次的员工敬业度调查，继续密切关注员工情绪。在整个公司的变化中，我们的员工敬业度调查(EES)的回复率非常高，达到73%，这意味着近50,000名员工参与了调查。
2023年，员工平均敬业度得分降至73%，低于《财富》500强基准。员工敬业度分数的下降，特别是在今年上半年，并不令人意外，因为我们在1月份宣布了裁员和组织变革，我们的许多员工都(预先)被告知了他们将受到的影响。由于员工在新的组织结构中安顿下来，下半年的EES分数有了显著改善(5个百分点)。
飞利浦集团
员工参与度指数
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 有利的 | 79% | 77% | 73% |
| 中性 | 14% | 15% | 17% |
| 不利的 | 7% | 8% | 10% |
在不断变化的环境中，我们积极听取员工的意见，为他们提供更清晰的未来方向，并使他们能够主动应对变化，以满足客户和患者的需求。2023年，我们推出了围绕患者安全和质量的具体会议。我们看到，我们的员工对报告患者安全或质量问题感到放心，而一些员工认为，我们可以从审查质量和监管事件中学到更多东西，并且有机会提高对这些主题的培训和认可度。考虑到我们渴望的以人为本和以病人为中心的文化，这一点至关重要。
使用客户体验指数，我们可以查看员工认为我们关注客户需求的程度。这些输入将与客户体验团队积极交换。
我们的员工敬业度主要是通过清楚地了解客户需求和履行我们对彼此做出的承诺来推动的。EES的结果表明，员工觉得他们可以做自己，并在工作中建立信任关系。推动参与度的另一个重要因素是我们在包容性和多样性指数上的高分，该指数仍高于行业基准。
8.3.6就业
飞利浦集团于2023年底的员工总数为69,656人，较2022年底的77,233人减少7,577人。
2023年1月30日，我们启动了具有可持续影响的创造价值的多年计划。该计划的一部分是提高绩效和简化我们的工作方式，以提高我们的敏捷性和生产力。这包括到2025年在全球范围内艰难但必要地裁减约6,000个工作岗位。这还不包括2022年宣布的4000项削减。在经历这一变化时，我们以最大的关怀和尊重我们的人民，并将重点放在支持那些直接受到裁员影响的人寻找新的角色上。
根据当地国家/地区法律，我们的支持服务包括：
- 社会计划或各自的遣散费政策
- 通过我们的员工援助计划提供再就业服务和支持
- 工作安置机构，如适用，提供就业到就业的支持
- 重新部署--在可能的情况下--根据当地立法和在雇用限制的情况下
飞利浦集团
每个细分市场的员工数
年末的全职员工
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 诊断和治疗 | 29,094 | 30,335 | 28,397 |
| 互联关护 | 21,047 | 19,241 | 17,549 |
| 个人健康 | 10,134 | 9,319 | 9,085 |
| 其他 | 17,913 | 18,337 | 14,626 |
| 飞利浦集团 | 78,189 | 77,233 | 69,656 |
飞利浦集团
就业
在FTE中
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 截至1月1日的余额 | 75,001 | 78,189 | 77,233 |
| 合并更改： | |||
| 收购 | 2,594 | 87 | 27 |
| 撤资 | (744) | (33) | (353) |
| 其他变化 | 1,338 | (1,010) | (7,251) |
| 截至12月31日的余额 | 78,189 | 77,233 | 69,656 |
地理足迹
约56%(2022年：58%)的飞利浦员工位于成熟地区，44%(2022年：42%)位于成长型地区。2023年，成熟地区的员工数量减少了5392人。增长地区的员工人数减少了2,184人。
飞利浦集团
按地理区域分列的雇员人数
年末的全职员工
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 西欧 | 19,775 | 19,297 | 16,900 |
| 北美 | 21,807 | 20,618 | 18,094 |
| 其他成熟地区 | 4,683 | 4,576 | 4,105 |
| 成熟的地理位置 | 46,265 | 44,491 | 39,099 |
| 增长地域 | 31,923 | 32,742 | 30,558 |
| 飞利浦集团 | 78,189 | 77,233 | 69,656 |
员工流失率
于二零二三年，雇员流失率为17. 6%，其中9. 5%为自愿流失，而二零二二年则为17. 5%（自愿流失率为11. 1%）。外部基准显示，我们的员工自愿离职率与类似规模的公司保持一致，而且我们在留住员工方面相当成功。
飞利浦集团
员工流动率2023
雇员人数
| 员工 | 专业人士 | 管理 | 高管 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 女性 | 2,935 | 2,261 | 237 | 19 | 5,452 |
| 我选择不认同 | 1 | 1 | |||
| 男性 | 2,583 | 3,676 | 527 | 50 | 6,836 |
| 飞利浦集团 | 5,518 | 5,938 | 764 | 69 | 12,289 |
飞利浦集团
员工流动率2023
| 员工 | 专业人士 | 管理 | 高管 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 女性 | 23.1% | 16.8% | 17.9% | 26.8% | 19.7% |
| 我选择不认同 | 6.3% | 3.9% | |||
| 男性 | 18.7% | 14.5% | 18.3% | 23.4% | 16.1% |
| 飞利浦集团 | 20.8% | 15.2% | 18.1% | 24.3% | 17.6% |
飞利浦集团
自愿周转2023
| 员工 | 专业人士 | 管理 | 高管 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 女性 | 11.9% | 9.6% | 7.5% | 9.9% | 10.6% |
| 我选择不认同 | 6.3% | 3.9% | |||
| 男性 | 11.1% | 7.8% | 7.1% | 6.1% | 8.8% |
| 飞利浦集团 | 11.5% | 8.4% | 7.2% | 7.0% | 9.5% |
报告的员工流失率以报告期间的月平均人数计算。
8.3.7平等机会与同酬
作为一家公司，飞利浦致力于同工同酬。我们确保所有员工得到公平的补偿，没有基于性别、种族或任何其他受法律保护的特征的不平等。
薪酬公平审查是一个关键的过程，反映了我们在组织内促进公平、平等和透明度的承诺。飞利浦每年都会对其薪酬结构进行全面分析，以确保所有员工因其技能、经验和贡献而获得公平的薪酬，而不考虑可能导致潜在偏见的人类特征。系统地衡量飞利浦内部的性别薪酬差距是我们运营实践中不可或缺的一个方面。这一承诺确保我们不仅提供平等的机会，而且维护公平的薪酬，以补偿我们不同劳动力所承担的工作。这种对透明度和主动纠正的奉献反映了我们对在公司内促进平等和包容环境的总体承诺。
为了与我们的全球精神保持一致，飞利浦在许多国家开展业务，几年来已经接受了定期薪酬公平审查的做法。值得注意的例子包括澳大利亚、英国、瑞典、印度和美国境内的某些州。这表明我们坚定不移地致力于在全球范围内维护公平和包容的原则。当一个无法解释的差距被曝光时，立即采取行动纠正这种情况。此外，飞利浦致力于了解导致这些无法解释的差距的潜在因素，并制定积极措施，防止此类事件在未来发生。
飞利浦特别关注美国，启动了一项重要的倡议，从2022年开始，到2023年达到顶峰，以全公司薪酬公平和透明度项目的形式展开。该项目建立在美国州一级薪酬公平审查期间奠定的成功基础上。其目标是创建一种全面和标准化的薪酬公平和薪酬透明度方法，确保全美所有员工根据他们的技能和职责获得公平的薪酬。所有美国员工都有权要求薪酬透明，并了解自己相对于同行的立场，这超出了当前的立法要求。
薪酬公平项目证明了我们的承诺，不仅是满足而且超过法律和监管要求。通过积极解决薪酬公平问题，我们的目标是创造一个包容各方的工作环境，促进组织内每个人的多样性和平等机会。这一举措强化了我们的信念，即公平的薪酬不仅是一项法律义务，而且是一项基本的道德责任，有助于我们公司的整体成功和可持续性。
通过这种积极主动的方式，我们努力为薪酬公平设定行业标准，表明对公平和平等的承诺不仅有利于我们的员工，也有利于飞利浦作为全球创新和医疗解决方案领导者的长期成功和声誉。
8.3.8最低生活工资
飞利浦只有在我们支持和赋予我们的人民力量的情况下，才能实现到2030年改善每年25亿人的生活的目标，这样他们才能尽其所能并有效地发挥作用。为此，我们对我们目前开展业务的每个国家的最低工资进行了最低工资分析。
最低生活工资是Anker和Anker(2017)定义的一个概念，即“工人在特定地方获得的足以支付工人及其家人体面生活水平的报酬。体面生活标准的要素包括食物、水、住房、教育、医疗保健、交通、衣物和其他基本需求，包括应对意外事件的供应“。
根据2023年进行的生活工资分析，所有飞利浦员工获得的工资和福利至少与个人最低生活工资标准一致。此外，约97%的飞利浦员工获得的工资和福利至少符合家庭最低生活工资标准(根据参考数据和工资指标的指导)。
8.3.9健康与安全
2023年，我们员工的安全仍然是第一位的。随着新冠肺炎疫情继续进入流行阶段，按照地方政府的建议，疫情期间实施的集中控制措施有所放松。随着飞利浦恢复正常运营，写字楼入住率开始上升，商务旅行重新开始。然而，关键的控制措施仍然保持不变。飞利浦已经从疫情中走出来，在管理和控制方面有着良好的记录，限制了疫情对员工和更广泛的业务运营的影响。
在飞利浦，我们努力创造一个无伤害、无疾病的工作环境。自2016年以来，可记录案件总数(TRC)率被定义为关键业绩指标(KPI)。TRC是指受伤的雇员一天或多天不能工作、接受治疗或患有职业病的情况。我们为公司、企业和工业现场设定了年度TRC目标。
我们在2023年记录了172个储税券，与2022年相同。虽然我们的劳动力在2023年减少，但TRC比率从2022年的每百FTE 0.23上升到2023年的0.24。
2023年，我们记录了90起丢失工作日伤害案例(LWIC)。这些是指受伤人员在受伤后一天或多天不能工作的职业伤害案例。与2022年的81个相比，这一数字增长了9%。2023年，LWIC比率从2022年的0.11/100 FTE增加到0.12/100 FTE。2023年，因伤造成的工作日损失天数减少了1471天(37%)，降至2549天。
8.3.10人权
飞利浦坚信，企业既有责任尊重人权，也有能力保护人权。飞利浦的人权政策、一般业务原则、供应商可持续性宣言和其他相关政策详细说明了飞利浦如何根据国际人权法案和国际劳工组织关于工作中的基本原则和权利的宣言尊重人权。
在这方面，飞利浦遵循联合国《商业和人权指导原则》和经济合作与发展组织(OECD)关于跨国企业的指导方针。自2007年以来，飞利浦也一直是联合国全球契约的签字国。飞利浦管理委员会负责公司在ESG三个方面的所有活动的战略和监督，包括人权。审计委员会还监测进展情况，并在需要时采取纠正行动。
此外，还设立了一个跨职能项目小组，由一名人权事务主管和来自几个业务职能部门的专业人员组成，以推动几项人权倡议。该项目团队由人权指导委员会监督，该委员会由业务、法律、人力资源和可持续发展部门的高级领导组成。
2023年，我们通过开展人权影响评估，继续发展我们的尽职调查战略。飞利浦在其位于印度浦那和巴西瓦尔吉尼亚的地点进行了人权影响评估(HRIA)，履行了到2023年在其100%的高危地点进行人权影响评估的承诺。飞利浦打算监测这些网站的进展和调查结果，并将它们带入人权主题的持续改进之旅。
尽管对选定地点的人权影响评估主要集中在飞利浦自己的业务上，但自2022年以来，针对某些供应商的派生深潜方法已经推出。与更广泛的供应商可持续性评估方法相比，对8个供应商进行了重点人权评估，后者更全面地涵盖可持续性，并在供应商可持续性中进行了详细说明。
我们的人权报告包含关于我们的进展、目标和持续改进计划的详细信息。
8.3.11供应商的可持续性
飞利浦的宗旨是改善人们的健康和福祉，贯穿我们的价值链。在飞利浦，我们与大约4,900家产品和零部件供应商以及16,100家服务供应商建立了直接业务关系。我们的供应链可持续发展战略通过一个结构化的过程，结合多方利益相关者对话，每年进行评估。在此基础上，我们开发了多个旨在推动可持续改进的ESG计划。这些计划包括遵守我们的政策，改善我们供应商的可持续性表现，我们对负责任的矿产采购的方法，以及减少我们供应基础对环境的影响。供应商在这些项目中的参与是通过筛选ESG机会和风险、评估材料、行业和地理特征的重要性和影响来推动的。
采购和供应商信息会议安排在持续进行。在这些会议期间，我们分享并阐明了供应商对ESG的期望。举办培训课程是为了支持供应商满足这些期望。此外，还支持供应商通过个人培训提高其ESG绩效。在有数据的地方，供应商会被告知他们与行业同行相比的表现，并分享最佳实践，并鼓励他们采用。在采购过程中，对供应商ESG指标进行评估。除了我们的行为准则中规定的最低要求外，ESG表现更好的供应商将被优先考虑。
供应商可持续性合规性
两份核心政策文件构成了我们供应商可持续性合规方法的基础：《供应商可持续性宣言》和《受管制物质清单》。
供应商可持续发展宣言(SSD)
SSD规定了飞利浦向供应商要求的标准和行为。SSD基于负责任的商业联盟(RBA)行为准则，并结合了几个额外的飞利浦特定的预期行为。《守则》符合《联合国商业和人权指导原则》和主要国际人权标准，包括《国际劳工组织关于工作中的基本原则和权利宣言》和《联合国世界人权宣言》。它涵盖了劳工、健康与安全、环境、道德和管理系统等主题。澳大利亚央行是世界上最大的行业联盟，致力于全球供应链中负责任的商业行为。作为澳大利亚央行的正式成员，飞利浦必须公开承诺遵守澳大利亚央行的行为准则，并积极寻求遵守该准则及其标准，这必须被视为一项全面的供应链倡议。
管制物质清单(RSL)
《有害物质法》规定了受立法管制的化学物质。供应商必须遵守RSL中规定的所有要求。物质被标记为受限制或应申报。
所有供应商都必须遵守SSD和RSL。通过将可持续发展协议整合到我们的采购协议中，供应商声明遵守SSD和RSL。应要求，他们提供额外的信息和证据。
供应商可持续绩效(SSP)--“超越审计”
2016年，飞利浦首次试行“超越审计”方法，就ESG事项与供应商接洽，重点是：
- 一种系统的方法，通过一套公认的全球参考标准进行持续改进，以提高我们供应链的可持续性
- 合作，增加透明度，明确承诺，并确保供应商达到商定的目标
- 鼓励我们的供应商、行业同行和跨行业同行采用我们的方法
这种系统化方法如下图所示，是SSP计划的高级表示。
首先，一套参考、国际标准和飞利浦要求被用来制定参考框架，其中包括管理体系、环境、健康与安全、商业道德和人权。对于每一个供应商，供应商的成熟度水平都在计划执行轮中确定，该轮根据计划-执行-检查-行动（PDCA）周期评估供应商。然后通过供应商分类模型对供应商进行分类，该模型根据供应商成熟度进行区分，从而产生特定于供应商的改进建议。SSP过程通过连续反馈回路进行监控和调整。SSP评估的结果是供应商可持续性得分，范围从0到100。该评分基于供应商在环境管理、健康与安全、商业道德和人权方面的表现。
供应商分类
该计划的供应商选择是基于重要性。供应商的重要性是通过评估供应商的相关ESG风险和机会来确定的，包括材料、行业和地理特征以及年度支出。于二零二三年，我们的152家供应商被视为重要供应商。在进行初步评估后，我们会根据供应商目前在可持续发展方面的表现量身定制参与策略。
飞利浦集团
重要供应商-第1级
| 2023 | |
|---|---|
| 供应商数量 | 152 |
| 支出占总额的百分比 | 20% |
有四种不同的参与方法：BiC（同类最佳），SSIP（供应商可持续发展改进计划），DIY（自己动手）和PZT（潜在零容忍）。PZT地位是一种临时地位，需要立即关注和采取行动。视乎分类，供应商会以不同方式透过协定的改善计划改善其可持续发展表现。
如果发现（潜在）零容忍，则立即采取措施。如果所要求的额外信息和证据导致不存在结构零公差的结论，则供应商的状态将发生变化，供应商将返回到计划中的原始跟踪。如果结论导致结构零公差，则要求供应商：
- 提出纠正措施计划，以缓解和/或解决已确定的零容忍问题
- 致力于从结构上解决零容忍问题
- 提供定期更新和证据
- 避免急功近利
Philips定义了六个零公差：
- 伪造或篡改记录
- 童工和/或强迫劳动
- 对环境的直接威胁
- 对工人健康和安全的直接威胁
- 未能遵守监管和/或飞利浦的要求
- 工人的月收入(包括正常工作时间和加班工资、减税、社会保险)未达到监管要求
有关SSP流程的更多细节，请参阅SSP手册。
我们的2023年业绩
2023年，在以下类别中发现了五个零容忍：健康和安全、劳工和环境影响。在确认完成纠正行动计划后，所有五个案件都于2023年成功结案。2022年最后一个季度发现的零容忍，也在2023年期间关闭。
飞利浦通过供应链中改善的生命数量来衡量SSP活动的影响。这源于供应商在其业绩方面所做的改进。为了确定改进情况，我们计算了绩效从一年到下一年的按比例变化。
飞利浦集团
供应链中的生活得到改善
在千千万万的生命中
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 供应链中的生活得到改善 | 430 | 459 | 723 |
2023年，接受2023年首次重新评估的供应商的整体业绩同比改善了37%。参与SSP计划的受影响(一线和二线)供应商的员工人数约为72.3万人。这一数字包括过去三年被评估的供应商，供应商已通过在现场评估期间验证的自我评估问卷通报了其员工人数。对于这些工人来说，劳动条件得到了改善，严重受伤的风险降低了，供应商对环境的负面影响也减少了。这包括家用电器业务供应商的工人，飞利浦继续为该业务提供可持续发展服务。关于活跃供应商在过去一年中实现的改进百分比的详细细目，请将2023年的评估与其以前的评估进行比较，见下表。
飞利浦集团
SSP 2023性能：按比例提高
以%为单位
| 主题 | 政策 | 程序 | 实施 | 管理责任 | 沟通 | 风险控制 | 目标设定与跟踪 | 纠正措施方法 | 供应商管理 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 环境 | 2% | 7% | -2% | 10% | 2% | 23% | 15% | 10% | -8% |
| 健康与安全 | 11% | 11% | 16% | 0% | 6% | 10% | 11% | 21% | 4% |
| 商业伦理 | 11% | 20% | 9% | -4% | 26% | 21% | 33% | 26% | 1% |
| 人力资本 | 13% | 13% | 19% | 11% | 7% | 4% | 10% | 12% | -2% |
改善幅度最大的类别是：
- 环境主题的风险控制和目标设定与跟踪：改进审计流程，定期评估合规性，包括与环境主题相关的适用法律和法规的遵守情况，以及温室气体排放等主题的目标设定和跟踪。
- 健康与安全主题的实施和纠正措施：改善价值链中工人的工作条件，包括适当的纠正措施。
- 商业道德，特别是在沟通、目标设定和纠正行动方面。
- 人力资本实施：改进将政策和程序落实到供应商人力资本系统正式记录中的方法。
2023年，SSP计划增加了158家供应商(2022年增加了47家)。在2023年前加入该计划并在过去三年中至少接受过一次评估的供应商群体中，2023年仍有392家供应商活跃(2022年为249家)。合并后的集团代表了我们计划中的重要供应商的77%。
作为到2025年改善供应链100万工人生活的承诺的一部分，我们增加了与二线供应商的接触。通过与一级供应商合作进行评估，飞利浦支持建立ESG供应商管理技能。2023年，110家二线供应商加入了该计划，导致近三年来参与的二线供应商总数为138家。
2023年取得更多进展
飞利浦正在积极应用数据科学和机器学习方法的最新见解，以提高SSP计划的效率。通过使用过去几年收集的1600多项评估的参考数据，飞利浦正在努力将成熟度和改进预测整合到该计划中。预计这将支持我们确定供应商的可持续性成熟度，同时也增加了我们供应商改进方法的有效性。
飞利浦专家每年都会在SSP计划范围内为供应商组织可持续发展领域的质量培训。
负责任的矿产采购
矿产品的供应链漫长而复杂。飞利浦并不直接从矿山采购矿物，因为像飞利浦这样的最终用户公司和开采矿物的矿山之间通常有7个以上的层级。矿物开采可以在受冲突影响和高风险地区进行，这些地区的采矿往往是非正规和不受管制的，并在手工小规模矿山进行。这些自动贩卖机很容易受到武装团体和当地商人的剥削。在这种情况下，严重侵犯人权（强迫劳动、童工或广泛的性暴力）、不安全的工作条件或环境问题的风险增加。
飞利浦通过持续的尽职调查流程，结合积极参与多方利益攸关方倡议，以促进负责任的矿产采购，解决矿产供应链的复杂性。
冲突矿产尽职调查
每年，飞利浦都会调查其供应链，以确定其供应链中的锡、钽、钨和黄金冶炼厂，我们承诺不采购被发现含有冲突矿物的原材料、子组件或供应品。
飞利浦通过负责任矿产倡议（RMI）积极参与，运用跨行业的集体杠杆。RMI确定了能够通过独立的第三方审计证明其采购的矿物与冲突无关的冶炼厂。于二零二三年，飞利浦继续积极将其供应链导向该等冶炼厂。
飞利浦冲突矿产尽职调查框架、措施和结果在我们每年向美国证券交易委员会（SEC）提交的冲突矿产报告中进行了描述。冲突矿物报告也可在飞利浦网站上公开查阅。飞利浦完全支持并遵守OECD《受影响地区和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南》（OECD指南）。
每年，我们都会与供应商合作，通过制定冲突矿产报告模板（CMRT）的最低标准来提高其尽职调查报告的质量。就二零二三年冲突矿物报告而言，飞利浦大幅加强CMRT的验收标准，因为其加强供应商对使用高度关注的冶炼厂所进行的尽职调查。此外，我们致力减少未识别冶炼厂的数目。因此，符合最低验收标准的CMRT百分比下降了13个百分点。
飞利浦集团
冲突矿产尽职调查结果
| 关键绩效指标 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 供应商回应率（%） | 99% | 95% | 95% |
| 达到最低验收标准的CMRT（%） | 84% | 78% | 65% |
| 我们供应链中的非上市冶炼厂（#） | 0 | 0 | 0 |
钴
飞利浦自二零一九年起已对钴进行尽职调查。我们主要在锂离子电池中使用钴。作为该计划的一部分，我们聘请了提供含钴材料的供应商。于二零二三年，我们再次达到100%回应率（二零二二年：100%）。
多方利益攸关方负责任地采购矿物的倡议
我们认为，在负责任的矿产采购方面开展多方利益攸关方合作，是解决矿产价值链复杂性的最可行办法。
欧洲负责任矿物伙伴关系（EPRM）
飞利浦是EPRM的创始合作伙伴，自2016年5月成立以来一直是其战略成员。EPRM是政府、公司和民间社会行为者之间的多方利益相关者伙伴关系，致力于实现更可持续的矿产供应链。EPRM的目标是通过增加在受影响和高风险地区（CAHRA）采用负责任采矿做法的矿山数量，为矿山工人和当地采矿社区创造更好的社会和经济条件。
EPRM是欧盟冲突矿产法规的一项配套措施，致力于在“实地”做出真正的改变。通过EPRM，飞利浦支持CAHRA中改善矿区负责任采矿实践的活动，并分享我们在进行尽职调查方面的知识和实践。自2018年以来，飞利浦积极参与了多个工作组，重点加强负责任的矿产生产，以及改善负责任的采购做法。
供应商脱碳计划
自2003年以来，飞利浦一直在寻找方法来改善其供应商的环保表现。在应对气候变化方面，我们采取了多管齐下的方法：减少我们产品对环境的影响，在我们自己的运营中承诺碳中和，并与我们的供应链接触，以减少他们的碳足迹。通过CDP供应链计划等举措，飞利浦激励其供应商披露排放量，嵌入董事会在气候变化方面的责任，并积极开展减排活动。
2021年10月，在COP26期间，飞利浦宣布了其目标，到2025年，至少有50%的供应商(基于支出)致力于以科学为基础的碳减排目标。
飞利浦集团
%的供应商致力于以科学为基础的目标
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| %的供应商承诺以科学为基础的目标 | 28% | 41% | 46% |
当供应商通过基于科学的目标倡议(SBTI)、供应商的CDP披露或公共网站和公告(基于“基于科学的目标”、“净零目标”或同等内容)传达这一信息时，我们认为供应商已承诺实现基于科学的目标。已经部署了多项活动来帮助我们实现这一气候目标。如果支出涉及产品和零部件供应商以及相关的服务提供商，如物流和信息技术供应商，我们认为支出是相关的。
CDP项目：自2011年以来，我们一直与CDP供应链合作，通过CDP供应链，我们邀请供应商披露他们的环境表现和碳强度。2023年，应答率为93%(2022年：85%)。2023年，我们最大的500家供应商被纳入CDP接洽计划，CDP确认飞利浦在其供应商接洽覆盖面方面处于顶级水平。
在做出回应的群体中，60%参与了减排倡议(2022年：59%)。此外，48%的人承诺实现碳排放目标(2022年：47%)。在2023年的调查中，我们的供应商报告了1400万公吨CO22023年开展的改善项目节省的资金。
飞利浦集团
供应商对CDP调查问卷的回复率
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 供应商对CDP调查问卷的回复率 | 87% | 85% | 93% |
数据驱动的洞察：通过准确的数据洞察，飞利浦的买家能够在选择供应商时考虑气候因素。2023年，我们46%的采购(支出)是由致力于以科学为基础的CO的供应商完成的2削减目标。
能力建设：我们支持供应商推进他们的公司应对气候行动的方法，为他们的气候行动成熟度提供量身定做的指导。2023年，我们进一步增加了为80%的供应商提供量身定制的反馈和指导，以支持他们的能力增长并帮助改进他们的方法。
脱碳机会：*通过现场评估，我们确定了能效机会，使我们的供应商能够进行具有成本效益的碳减排。我们的团队为供应商计算成本影响，并计算回报。2023年，进行了19次现场评估，产生了量身定做的改进计划。
8.3.12纳税总额
为了实现我们公司的宗旨，需要一个负责任的税务方法。当涉及到在创造价值的地区纳税时，我们充分认识到我们的社会角色。我们认为我们的纳税是对我们所在社区的贡献，也是我们社会价值创造的一部分。
我们的纳税方法为我们的行为设定了标准，个人员工、公司及其子公司必须遵守这些标准。我们在利益攸关方对话、经济合作与发展组织和联合国的全球倡议、人权、国际税收法律和条例以及相关行为守则的启发下，在更广泛的社会背景下考虑税收问题。
根据管理委员会的最终责任，首席财务官每年检讨、评估、批准及在必要时调整飞利浦的税务方法。我们的部分做法是承认在我们的纳税方面保持透明度的重要性。飞利浦支持并参与透明度倡议，例如道琼斯可持续发展指数(DJSI)和荷兰可持续发展投资者协会(VBDO)的税收透明度基准。税务透明度基准是VBDO对荷兰和欧洲上市公司的税务透明度实践进行的一项研究。2023年的基准评估了来自比利时、丹麦、法国、德国、意大利、西班牙和瑞典的51家荷兰公司和65家上市公司的税务透明度做法。飞利浦获得了最高可达到的40分。陪审团注意到我们全面的《2022年国别活动和税收报告》，该报告明确与GRI 207税收标准挂钩，并包括有关环境和社会因素的信息。此外，评审团还赞扬飞利浦清楚地描述了税收在其价值创造模式中所起的作用。此外，飞利浦在2023道琼斯可持续发展指数的税收策略部分得分最高(满分100分)。
自2020年以来，我们一直在提供有关在我们开展业务的国家/地区支付和征收的某些自愿披露。*2023年国别活动和税收报告在我们的网站上发布，与本年度报告中包含的税收披露同步发布。
飞利浦已制定税务控制框架，构成其财务报告内部控制标准集(ICFR)的一部分。因此，飞利浦的税务状况已反映在其财务报表中，并包括在管理委员会关于国际财务储备基金的报告及其对其有效性的结论中，如风险管理及内部控制一节所述。
飞利浦还支持荷兰雇主组织VNO-NCW发布的税收治理守则中表达的雄心壮志。我们遵守《准则》中规定的原则，可在www.vno-ncw.nl/ax治ancecode上查阅，我们在我国的活动和税务报告中提到了该准则的要素。
2023年，飞利浦通过缴纳税款(例如企业所得税)和征收税款(例如增值税)为我们运营的社区做出贡献。飞利浦在2023年的总税收贡献，总计30.51亿欧元，按税种列出，见下表。更多详情请参阅我们的《2023年国别活动与税收报告》。
飞利浦集团
2023年每种税种的总缴费
以数百万欧元计
| 已缴纳的企业所得税 | 关税 | 增值税1) | 工资税 | 其他税种 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 西欧： | (17) | 9 | 206 | 844 | 66 | 1,107 |
| 北美 | (31) | 38 | 123 | 721 | 8 | 859 |
| 其他成熟地区 | 35 | 3 | 77 | 116 | 1 | 232 |
| 增长地域 | 65 | 77 | 332 | 340 | 40 | 853 |
| 飞利浦集团 | 52 | 127 | 737 | 2,021 | 115 | 3,051 |
8.3.13飞利浦基金会
飞利浦基金会是根据荷兰法律成立的独立基金会，是一家注册慈善机构，成立于2014年。2023年，皇家飞利浦向飞利浦基金会提供了670万欧元的捐款，并为基金会项目的执行提供运营人员以及熟练志愿者的专家协助。
飞利浦基金会的使命是通过有意义的创新为服务不足的社区提供获得高质量医疗保健的机会，从而减少医疗不平等。它通过提供和应用飞利浦的医疗专业知识、创新能力、人才和资源以及财务支持来做到这一点。飞利浦基金会与全球的主要合作伙伴(非政府组织、学术合作伙伴、企业家)一起，寻求找出医疗保健技术专业知识和合作伙伴经验相结合的挑战，以创建对人们的生活产生积极影响的有意义的解决方案。
飞利浦基金会通过项目(基于赠款)和影响力投资(贷款和股权)开展工作。该工具取决于各自的医疗保健技术在为更不利的社区提供服务方面的地位和自我可持续性。
8.3.14与利益相关者合作并进行宣传
我们的利益相关者参与与公司通过有意义的创新改善人们的健康和福祉的目标密切一致。我们的关键ESG承诺之一是公开我们的计划、活动、目标、结果和对社会的贡献，并通过各种平台与股东、客户、商业合作伙伴、政府和监管机构接触。我们参与努力的目的是就我们的活动以及我们内部和外部利益攸关方的需求、关切和期望进行公开、有意义、有效和知情的对话。请参阅我们网站上的飞利浦利益相关者参与政策。
我们倡导努力的目的是促进政策制定和立法进程，并在与飞利浦及其业务相关的领域支持商业机会，例如：医疗系统弹性政策和投资计划；ESG，特别是关于气候、循环和绿色采购；以及数字健康，如人工智能、数据保护、互操作性、网络安全和技术主权。
在围绕客户和市场组织自己的过程中，我们与不同的利益相关者进行对话，以探索应对社会挑战的共同点，建立合作伙伴关系，并共同为我们在世界各地的创新开发支持生态系统。在我们的所有活动中，我们从利益相关者那里获得重大价值，并与他们接触、倾听和学习。在伙伴关系中工作对于实现我们的目标至关重要，即通过有意义的创新来改善人们的健康和福祉。我们将对业务特定领域的反馈纳入我们的计划、行动、目标、政策和披露。此外，我们作为世界经济论坛、世界可持续发展大会、负责任商业联盟、EFRAG、荷兰可持续增长联盟、埃伦·麦克阿瑟基金会、欧洲工业圆桌会议、加速循环经济平台(PACE)和欧洲负责任矿产伙伴关系等组织的成员参加会议和特别工作组。
此外，我们与主要的荷兰工会(FNV)和许多非政府组织接触，包括足够、GoodElectronics、中国公共与环境事务研究所、联合国儿童基金会、国际特赦组织、绿色和平、地球之友和WageIndicator。我们还与各种投资者、分析师、机构咨询和其他组织接触，如Eumedion、ISS、Glass Lewis、VEB和VBDO。另请参阅投资者信息。
除了我们的许多利益相关者参与会议外，我们的可持续发展电子邮件账户(Philips.consistance@Philips.com)使利益相关者能够分享他们的问题、评论和问题，也是关于本年度报告的。下表提供了我们的利益相关者参与的非详尽概述，这也用于我们的重要性分析。
| 利益相关者参与概述(非详尽) | |||
| 利益攸关方 | 流程 | 结果 | |
| 员工 |
| 定期会议、季度员工调查、员工发展流程、季度更新网络研讨会。有关更多信息，请参阅社会绩效 定期邮件更新、团队会议、网络研讨会 | 对员工、行动计划、政策进行充分了解 |
| 顾客 |
| 联合（研究）项目、业务开发、精益价值链项目、战略合作伙伴关系、消费者小组、净推荐值、飞利浦客户体验中心、飞利浦客户关怀中心、培训中心、社交媒体 | 新技术和工艺，无挫折包装解决方案，绿色消费者主张，产品生命周期分析，欧盟产品环境足迹试点 |
| 供应商 |
| 供应商发展活动（包括专题培训课程），供应商论坛，供应商网站，参与行业工作组，如COCIR和RBA。有关更多信息，请参阅供应商可持续性。 | 供应商改进项目，供应商对科学目标的承诺，以减少CO2排放、联合项目 |
| 政府、市政当局等 |
| 专题会议、研究项目、政策和立法发展、业务发展、多方利益攸关方项目。 | 对拟议立法、投资计划、向循环和低碳社会过渡计划的反馈 |
| 非政府组织 |
| 专题会议、多方利益相关者项目、联合(研究)项目、创新挑战、可再生能源项目、社会投资计划和飞利浦基金会。 | 在服务不足的社区增加获得护理的项目、行动计划、政策 |
| 投资者 |
| 网络研讨会、路演、资本市场日、投资者关系和可持续发展账户 | 绿色和可持续创新债券，参观飞利浦客户体验中心 |
8.4治理
8.4.1公司治理
Koninklijke Philps N.V.(皇家飞利浦)是根据荷兰法律成立的公司，是飞利浦集团的母公司。皇家飞利浦拥有由管理委员会和监事会组成的两层董事会结构，每个董事会都要就各自履行职责向股东大会负责。管理委员会受托管理公司。执行委员会的其他成员已被任命支持管理委员会履行其管理职责。请参阅本年度报告的公司治理章节，在该章节中，公司的地址为它介绍了公司治理结构的主要内容，报告了如何应用《荷兰公司治理守则》的原则和最佳做法，并提供了荷兰法律要求的其他信息。
在总裁/首席执行官(首席执行官)的主席和执行委员会其他成员的支持下，管理委员会成员推动公司的管理议程，并共同承担飞利浦集团的连续性责任，专注于可持续的长期价值创造。管理委员会和执行委员会成员在履行职责时，以公司及其关联企业的利益为指导，并考虑到其利益相关者的利益。
监事会监督飞利浦的政策、管理及一般事务，并协助管理委员会及执行委员会就与公司活动有关的一般政策提供意见，包括制订及执行飞利浦集团的策略。
飞利浦的战略，以及管理委员会在监事会监督下制定的方式，清楚地整合了公司在可持续发展领域的影响，包括对人和环境的影响。管理委员会定期与其他执行委员会成员(首席运营官、首席战略与创新官、首席人力资源官、首席业务领导精密诊断和首席国际市场主管)和某些职能主管就ESG事项召开会议。他们共同定义了飞利浦的ESG战略、承诺、计划、目标和政策，他们监控和评估进展，并在需要时采取纠正行动。ESG的进展情况每季度向监事会审计委员会报告，该委员会协助监事会履行其对公司可持续性声明的完整性和质量的监督责任，
ESG还嵌入到我们的核心业务流程中，如创新（生态设计）、采购（供应商可持续发展计划）、制造（可持续运营）、物流（绿色物流）和循环经济倡议等计划。
8.4.2飞利浦运营模式
我们的运营模式整合了我们运营方式的关键方面-从我们的战略，结构和治理，政策，流程，系统和数据，到我们的人员和文化以及绩效管理。
2023年，我们继续简化工作方式，以推动清晰的问责性和灵活性，并实现显著的生产力和利润增长。这种简化--由更精简的集团层和强大的区域支持的端到端责任业务，以及以患者和人员为中心、创新影响和明确责任的强化文化--是创造具有可持续影响的价值的主要推动因素。
它旨在帮助我们实现改善数十亿人的健康和福祉的目标，并确保我们所做的一切都达到最高标准的质量和诚信。
8.4.3风险管理和内部控制
公司的风险管理和内部控制框架是飞利浦业务规划和绩效审查周期的组成部分。我们风险管理的目的是识别和分析飞利浦在执行其战略和活动时面临的风险，设定公司的风险偏好，采取适当的风险应对措施，并监控其有效性。内部控制的目标是维持对公司运营、报告的综合管理控制，并确保遵守适用的法律和法规。作为其内部控制框架的一部分，飞利浦实施了一套标准的财务报告内部控制（ICFR）。我们框架的关键要素包括（但不限于）我们的一般业务原则、我们的公司治理、授权结构、我们的政策框架和内部报告结构。此外，其包括多个框架，以协助根据我们的风险偏好管理及控制风险。这些框架包括（但不限于）我们的企业风险管理框架（请参阅风险管理），以及与特定风险领域相关的其他管理系统和框架，如患者安全和质量、健康与安全、环境、税务、业务连续性、信息安全和隐私。有关飞利浦风险管理方法的更详细描述，以及有关已识别风险因素的更多信息，以及根据相关风险偏好水平帮助管理该等风险的风险应对措施，请参阅风险管理。
连同飞利浦既定的会计程序，我们的《国际财务报告准则》旨在提供合理保证，确保资产得到保障、账簿和记录适当反映编制财务报表所需的交易、政策和程序由合资格人员执行，以及已公布的财务报表已适当编制且不包含任何重大错误陈述。在财务报告方面，全公司采用结构化的自我评估和监测程序，以评估、记录、审查和监测遵守国际财务报告准则的情况。
每年，管理层对ICFR的问责都通过正式的认证声明签署来证明。管理委员会于年终评估ICFR的设计及营运成效中发现的任何未完全纠正的缺陷，并向监事会报告结果。管理委员会关于国际财务报告准则的报告，包括其关于该准则有效性的结论及其关于遵守美国《萨班斯-奥克斯利法》第404条的声明，见本报告“管理层年度报告关于财务报告内部控制”一节。
8.4.4飞利浦一般业务原则（英镑）
在追求业务目标的同时，我们致力于成为社会上负责任的合作伙伴，以诚信的态度对待我们的员工、客户、患者、业务伙伴和股东，以及我们经营所在的更广泛社区。为此，我们的GBP（飞利浦运营模式的一部分）及其基本政策包含并代表了飞利浦全球所有业务和员工必须遵守的基本原则。它们为我们作为一家健康技术公司的商业行为、我们的员工个人和我们的子公司设定了最低标准，飞利浦在整个公司严格遵守其GBP。我们的GBP也作为业务行为的参考，我们期望所有的业务合作伙伴。
政府诚信计划包括在工作中诚信经营、在市场中诚信经营和在工作之外诚信经营的原则。该等守则亦就内幕消息订立我们的诚信标准，旨在防止买卖或披露非公开消息，而该等非公开消息的公布可能会对飞利浦证券或飞利浦正寻求收购的公司的证券的交易价格产生重大影响。更具体地说，飞利浦已采纳有关飞利浦证券交易的行为规则，以促进遵守适用的内幕交易和其他市场滥用法律、规则和法规，特别是欧盟市场滥用法规。《行为守则》适用于皇家飞利浦的所有员工、管理委员会成员和监事会成员。
在飞利浦运营的几乎每个国家，英镑都是劳动合同不可或缺的一部分。GBP文本有30种语言的翻译，几乎每个员工都可以用他们的母语阅读GBP。有详细的基本政策、手册、培训和工具，为员工在日常工作环境中如何应用和维护GBP提供实践指导。详情可在www.Philips.com/GBP上找到。每年，员工在完成GBP电子学习后，都会再次确认他们对行为准则的承诺，并对高管进行额外的年度签字。财务和采购工作人员各自的行为守则也有类似的签字。
执行委员会负责有效部署GBP，并在公司内部普遍促进合规和道德文化。此外，每个季度，我们所有主要地区都会召开市场合规委员会，处理与英镑相关的本地事务。他们还负责设计和执行针对其特定市场风险和组织设置量身定做的本地化合规计划，并通过法律合规监测团队提供的仪表板定期审查各自市场的相关合规指标。GBP项目办公室与GBP合规官员的全球网络一起，支持GBP倡议的实施。
作为我们在整个组织内提高GBP意识和促进对话的持续努力的一部分，每年都会部署一个全球GBP沟通和培训计划，包括由经理领导的结构化对话，讨论质量、诚信和直言不讳。这是一项全公司倡议的一部分，旨在通过与我们的员工相关的道德困境案例研究来加强对话文化。所有面临风险的职能部门还接受年度培训，培训内容包括通过量身定做的案例研究反贿赂、反腐败和医疗合规等内容。近60,000名(94%)分配给我们的员工完成了他们每年一次的英镑在线学习。具体地说，在2023年，我们再次侧重于提高对诚信的认识，以及通过部署我们的两年一次的商业诚信调查并在此之后直言不讳的重要性。通过这项调查，超过22,500名员工信任我们对飞利浦内部诚信的看法和意见。94%的员工表示相信我们与飞利浦的合作是诚信的。为了更深入地了解商业诚信调查的结果，我们在员工中进行了深入的调查。
衡量我们GBP执行情况的一个关键控制是GBP监测和报告计划，这是我们内部控制框架的一部分。此外，我们继续扩大我们的法律合规监测团队的能力，为我们的业务客户以及我们的合规网络提供可操作的数据，从而进一步完善我们的合规控制框架。
GBP得到既定机制的支持，旨在确保标准化报告，并使员工和第三方能够全天候上报关切事项。提出的关切事项一致地登记在飞利浦服务器之外的单一数据库中，以确保身份和信息的机密性和安全性。鼓励人们通过可用的渠道畅所欲言，如果他们有担忧，将继续是我们GBP沟通和提高认识活动的基石。监事会执行委员会和审计委员会每年至少两次被告知有关英镑的指标、案例、趋势和经验教训。
2023年，通过飞利浦直言不讳(道德热线)和我们的GBP合规官员网络报告了总共764个问题。这比上一个报告期(2022年)的706个问题增加了8%。这是同比上升趋势的延续。
通过监事会审计委员会，该公司还制定了接收、保留和处理具体涉及会计、内部会计控制或审计事项的投诉的程序，使投诉能够保密、匿名提交。
8.4.5薪酬政策
我们的薪酬政策旨在鼓励员工实现我们的目标和战略，创造利益相关者价值，并激励和留住他们。我们的高管长期激励计划包括环境和社会承诺。薪酬委员会的报告对管理委员会和监事会成员的薪酬构成作了说明。
8.4.6质量监管与患者安全
确保提供以患者为中心的、安全和高质量的护理--患者安全和质量的本质--是飞利浦通过有意义的创新改善人们的健康和福祉的目标的基础。今年，我们成立了患者安全和质量组织，该组织将质量、监管事务以及临床和医疗职能整合为一个统一的团队。患者安全和质量团队旨在支持和支持整个飞利浦组织，并促进飞利浦的质量文化，有助于确保我们拥有在高度监管的医疗技术行业中运营所需的能力、流程和工具。
2023年全年，我们继续加快关键领域的工作，目标是实现并保持最高水平的患者安全和质量。具体的重点领域包括：准备和生产现场为审计和检查做好准备；审查质量记录；进行产品质量审查的新方法；规划信息技术和数据增强；以及简化我们的流程框架和质量管理系统。
今年，我们设立了首席患者安全和质量官这一新角色，他是飞利浦执行委员会的成员，直接向首席执行官报告。此外，我们聘请了一名新的首席医疗官来领导团队，专注于临床研究、医疗安全和为我们的全球业务提供医疗支持。
2023年初，我们将CAPA管理、质量管理体系、合规培训、内部质量审计等患者安全和质量关键领域组织到一个合规和质量共享服务团队。我们成立了一个转化团队，负责患者安全和质量计划的项目管理。监管事务部成立了新的团队，负责扩大我们与外部利益相关者和监管机构的接触，并提供有效的工具、流程和服务，以促进及时合规的市场准入。我们任命了一位负责产品安全和监督、纠正和移除的新负责人，并加强了我们的售后流程和工作方式。
在飞利浦，所有业务、地区和职能部门的团队继续培养质量文化和心态，鼓励所有员工畅所欲言，分享想法，以提高我们产品的安全性和有效性。10月，我们的员工参加了患者安全和质量暂停活动，以巩固承诺和规划。
质量
我们努力不断提高我们的业绩，以提供符合质量和安全标准以及所有适用法律的安全和高质量的产品、服务和解决方案。2023年，作为我们创造具有可持续影响的价值计划的一部分，我们引入了一种新的运营模式，使我们能够简化工作方式，并提高责任感和所有权。我们正在加强我们在质量系统工程、可靠性和软件设计等领域的新产品开发的工程能力。
我们进一步减少了我们运作的质量管理系统的数量，以增加重点，降低复杂性，并将风险降至最低。到2023年年底，我们关闭了9个质量管理体系，共66个质量管理体系，并计划在2024年进一步大幅削减。
2023年，我们的加速患者安全和质量计划建立了改进的技能管理方法，并启动了关于患者安全和质量主题的培训计划。在与业务部门和创新与战略部门的合作下，我们建立了改善产品设计和可靠性的计划。
飞利浦的所有业务都对患者的安全和质量负责。今年，我们为每项业务和飞利浦层面设立了新的患者安全和质量绩效审查会议。我们为公司设定患者安全和质量关键绩效指标，质量绩效指标是飞利浦所有高管薪酬的一部分。此外，每个员工都有一个患者安全和质量目标，作为人员绩效管理的一部分。
监管事务
在飞利浦的新运营模式下，监管事务部作为关键合作伙伴加入每个业务和地区的领导团队。2023年，我们建立了内部治理，并要求与各国政府监管机构(如美国食品和药物管理局、欧洲药品管理局、中国国家医疗产品管理局、通知机构和欧盟国家主管部门)进行接触。
作为一家处于动态监管环境中的全球企业，我们必须确保遵守与人工智能、医疗保健信息学和软件设计等领域的创新相关的不断变化的法规。今年，我们增加了对监管科学和政策以及企业信息化的投资水平。团队正在致力于全球统一要求、安全和创新的人工智能应用，以及安全传输和存储受保护的健康信息。作为战略合作伙伴，监管事务团队与监管机构一起参加了国际共识标准小组，并作为特邀专家和演讲者参与了国际医疗器械监管机构论坛、全球协调工作组和其他会议。我们正在与国家卫生研究院合作，建立人工智能在医疗设备中的合乎道德的应用。
2023年，我们还增加了与支持监管科学的组织的合作，如食品、药物和法律研究所以及FDA的里根-乌德尔基金会。与《波士顿环球报》和《华盛顿邮报》合作，我们主办了一个行业和客户小组讨论用人工智能改变医疗保健：利用技术提高患者的安全和质量。监管事务负责人主持了主要国际监管机构之间的小组讨论，并在MedTech Europe和AdvaMed年度会议等活动上发表了专题演讲。
在整个2023年，我们继续转变我们的产品组合，使其符合欧盟医疗器械法规(EU-MDR)。2023年3月，在严格的条件下，根据风险级别，宽限期延长至2027年底或2028年底。我们继续利用这一可用的宽限期，根据欧盟医疗器械指令(EU-MDD)将我们投资组合的一部分投放市场。
监管事务部于2023年在所有地区部署了数字监管信息管理工具，并计划在2024年继续向企业部署。该工具将成为有助于加快上市速度的监管数据的单一来源。
医务室
2023年，我们组建了一个集中了临床研究、医疗安全、医疗经济和多种护理专业知识的医疗办公室。该团队专注于支持全球业务，解决患者和客户在各种生态系统中未得到满足的需求的错综复杂的问题，并着眼于整个产品生命周期，帮助团队开发安全、有效且与患者、提供商和付款人相关的解决方案。
2023年，我们主办了我们的第二个患者安全咨询委员会，来自世界各地的来自不同专业背景的外部领导人参加了密集的研讨会，重点关注被确定为提高我们解决方案的安全性和有效性的关键主题。来自飞利浦内外的专家交换了意见，从创新在人机界面模型中的作用、患者安全和临床教育计划以及飞利浦的能力建设，以及对我们在创新和安全方面的整体发展至关重要的其他主题进行了交流。今年，飞利浦还推出了广泛的临床和医学课程，所有员工都可以使用。
该团队继续在辐射安全、医疗器械测试以及改善医生和工作人员培训机会等主题上进行倡导和投资。在港湾-加州大学洛杉矶分校伦德奎斯特研究所，我们拥有一个用于研发临床前测试、临床和医学教育监督以及研究员培训的设施。我们的团队继续设计、生成和传播临床和经济证据，以显示我们的解决方案在改善患者预后方面的价值。
我们的健康经济学和结果研究团队继续为支持创新和扩大获得高质量医疗服务的机会提供经济证据，在2023年撰写了12份出版物和18项研究。动态监测和诊断业务部门通过支付者合同计划，为美国另外3500万名患者增加了对动态患者监测的网络内访问。我们的影像引导治疗-设备团队与医疗保险和医疗补助中心(CMS)一起倡导改善对门诊手术中心的心血管和外周血管治疗的医疗保险支付，确保患者能够在其提供者认为最合适的环境中获得护理。
飞利浦呼吸科技自愿召回
2021年6月14日，飞利浦的子公司飞利浦呼吸电子公司就与这些设备中的聚酯型聚氨酯(PE-PUR)消音泡沫相关的某些睡眠和呼吸护理产品在美国启动了自愿召回通知，并在美国以外发起了现场安全通知。
自2021年6月以来，飞利浦呼吸电子与五个独立的认证测试实验室和第三方专家一起进行了广泛的测试。根据到目前为止的结果，飞利浦呼吸电子公司和第三方专家得出结论，使用睡眠治疗设备预计不会对患者的健康造成任何明显的损害。进一步的测试仍在进行中。经过持续的沟通，飞利浦呼吸电子公司于2023年10月同意了FDA的建议，对睡眠和呼吸护理设备进行额外的测试，以补充当前的测试数据。飞利浦呼吸电子公司正在与FDA讨论进一步测试的细节。进一步的测试仍在进行中。自测试和研究计划开始以来，飞利浦呼吸电子公司一直努力与FDA就该计划进行合作，并按照FDA的协议定期发布测试更新。
在FDA对飞利浦Respironics在美国的制造设施进行检查和随后的检查观察之后，美国司法部(DoJ)代表FDA于2022年7月开始与飞利浦就拟议同意法令的条款进行讨论。2024年1月29日，作为飞利浦2023年第四季度和全年财务业绩公告的一部分，该公司提供了最新情况，声明飞利浦与美国司法部和FDA同意同意法令的条款。同意法令主要针对飞利浦呼吸电子公司在美国的业务运营。同意法令正在最后敲定，将提交美国相关法院批准。该法令将为飞利浦呼吸电子公司提供定义的行动、里程碑和交付成果的路线图，以证明符合监管要求并恢复业务。
在美国，飞利浦呼吸电子公司将继续为已经向医疗保健提供者和患者提供睡眠和呼吸护理设备提供服务，并提供配件(包括患者接口)、消耗品(包括患者电路)和更换部件(包括修复套件)。在符合同意法令的相关要求之前，飞利浦呼吸电子将不会恢复在美国销售新的CPAP或BiPAP睡眠治疗设备或其他呼吸护理设备。在美国以外，飞利浦呼吸电子将继续提供新的睡眠和呼吸护理设备、配件、消耗品、更换部件和服务，但须满足某些要求。一旦拟议的呼吸技术同意法令最终敲定并提交给相关的美国法院批准，进一步的细节将会公布。有关更多信息，请参阅或有事项。
2023年，我们还保持了制造能力，以生产必要的设备和返工套件，以补救Respironics召回事件。截至2023年12月31日，超过99%的可提起诉讼的睡眠治疗设备注册已经得到补救，而呼吸机设备的补救工作仍在进行中。我们预计将在2024年继续开展此类补救活动。
飞利浦呼吸电子定期通过各种渠道与全球监管机构和客户沟通与召回相关的产品补救和测试。飞利浦呼吸电子继续根据医疗器械法规和法律，通过我们的质量管理系统监测召回/现场安全通知后收到的投诉。
同意法令--紧急护理和复苏
2017年10月，飞利浦北美有限责任公司与代表FDA的美国司法部就遵守2015年及之前进行的检查所产生的现行良好制造实践要求达成同意法令。同意法令主要关注飞利浦在马萨诸塞州安多弗和华盛顿州博塞尔的紧急护理和复苏(ECR)业务。
在2020年4月在华盛顿州博塞尔进行了成功的检查后，FDA确定飞利浦满足了恢复在美国制造和分销除颤器的条件。同意法令将在几年内有效，在此期间，紧急护理(前身为紧急护理和复苏)业务部门将接受独立专家的一系列年度评估。同意法令中也提到了医院患者监测(前身为监测和分析)，在同一时期也受到了更严格的审查。
我们继续在合规努力方面取得实质性进展。2022年10月，FDA检查了博塞尔的紧急护理，作为同意法令的后续行动。发布了三份意见(表格483)，随后进行了补救并向FDA报告。2023年6月，博塞尔的紧急护理收到了2022年10月标志着关闭的设施检查报告。2023年10月下旬，FDA对2022年的检查进行了后续检查，结果是483次检查和两次观察，并在正式回复中迅速得到解决，随后FDA承认2024年1月第一周关闭。2024年的工作重点是确保在2025年上半年，也就是同意法令允许的最早时间，持续显示出对寻求正式救济的支持的实质性遵守状态。
我们无法预测此事的结果，同意法令授权FDA，如果未来发生任何违规行为，可以命令我们停止制造和分发急救或医院患者监护设备，召回产品，支付违约金，并采取其他行动。我们无法预测是否会产生额外的货币投资来解决这件事，或者这件事对我们业务的最终影响。
8.4.7网络安全
作为一家在竞争激烈的行业中运营的健康科技公司，飞利浦的品牌声誉取决于我们产品和服务的安全、质量和保障。未能达到网络安全标准可能会对患者造成伤害，对客户运营及其提供医疗保健或提供未经授权访问患者记录和医疗设备的能力产生负面影响。此外，飞利浦还依赖信息技术来运营和管理其业务，以及存储和处理机密数据(涉及患者、员工、客户、知识产权、供应商和其他合作伙伴)。有关我们业务面临的网络安全风险的讨论，请参阅“产品和服务可能不符合质量或安全标准，这可能对患者安全或客户运营产生不利影响”和“飞利浦可能面临重大的企业网络安全漏洞”一节的运营风险。截至本年度报告日期，没有网络安全漏洞或其他相关风险威胁对我们的业务产生或合理地可能产生重大影响。
安全风险管理是我们更广泛的风险管理流程的一部分，其目的是保护飞利浦产品和服务的机密性、完整性和可用性。为此，该公司设立了集团安全职能，并实施了安全管理流程、要求和控制，以评估、识别和管理除其他外的网络安全威胁的重大风险。我们的集团安全主管向我们的首席财务官汇报，领导集团安全职能部门支持管理委员会评估和制定集团的安全战略，发布安全政策，并评估公司安全管理框架部署的进度和有效性。我们的首席信息安全官向我们的集团安全主管汇报，拥有近26年的行业技术和信息安全管理经验，包括在消费品、制造、化工和食品加工行业的荷兰政府和跨国公司担任过的各种职务，从首席信息安全官到IT安全官和安全架构师。我们的首席信息安全官通过全球安全运营中心了解并监控网络安全事件的预防、检测、缓解和补救。
公司的安全管理框架，包括其网络安全政策和程序，由集团安全职能部门维护，旨在将安全要求实施到与我们的产品和服务以及我们的支持和启用功能相关的所有适用业务流程、信息处理系统和基础设施中。该框架包括风险，漏洞和渗透评估，所有员工的强制性年度安全培训（包括新员工每年三次的定期网络钓鱼模拟），产品，服务和基础设施中发现的漏洞的监控和响应活动。
集团安全职能部门亦负责应对安全风险，包括监控网络安全威胁及应对网络安全事件。飞利浦的全球安全运营中心在某些外部服务和定期/间歇性评估的支持下，监测全球企业系统上网络安全事件的预防、检测、缓解和补救。事件的严重性和重要性通过专门的安全事件报告流程进行评估，如有必要，事件将通过中央危机管理升级，并（可能）提交给飞利浦披露委员会，该委员会评估是否需要公开披露（重大）事件。必要时，事件将进一步升级到全球危机管理。
此外，为了应对与供应商及其提供的服务相关的安全风险，我们的采购和供应商管理流程中嵌入了安全控制措施，包括与新供应商合作时的尽职调查，签约，监控和管理现有供应商关系，以及终止供应商关系。这些安全控制措施检查范围内服务的现有安全证书和保证报告，核实供应商在尽职调查中对安全问题单的答复，并确保安全时间表是已签署合同的一部分。
管理委员会最终负责飞利浦的网络安全管理，并由监事会（特别是其审计委员会）监督。作为该流程的一部分，IT审计和风险委员会（由集团安全和集团IT职能部门的代表、飞利浦内部审计和外部审计师组成）编制有关网络安全风险和事故的季度报告，并提交给管理委员会和监事会。该报告包括整体风险水平、风险环境的相关变化、达到及╱或维持当前风险水平的挑战，以及以行动及责任人形式的实际风险应对措施。
8.5飞利浦ESG业绩一目了然
以下我们展示飞利浦于2023年在世界经济论坛环境、社会及管治报告框架的21项核心指标（与我们的环境、社会及管治承诺的三个层面相对应）方面的表现，以及我们认为对业务策略及营运至关重要的多项飞利浦特有指标。
环境
- 温室气体（GHG）排放100%电来自可再生能源0千吨 公司2- 当量（净运营碳足迹）
- 气候相关财务信息披露工作组（TCFD）更新了1.5、2和4 °C全球变暖情景，并评估了其对我们的供应链、飞利浦和客户的影响（在单独报告中披露）
- 土地利用和生态敏感性2.7吨 送往堆填区的废物全23/23工业场所 “零废物堆填区”将于年底推出
- 缺水地区的用水量和取水量661,076 m3 总摄水量211,063 m3 在缺水地区
- 循环收入*)20.0% 收入的比例
- 关闭环路*)2023年，我们回收了11,500多个系统或设备
社交
- 生活得到改善*)1.88十亿, 其中221在服务不足的社区中有100万人
- 多样性与包容性31.4%性别多样性担任高级管理职务39%性别多样性在总劳动力中73% 员工敬业度指数得分*)
- 薪酬平等美国全国薪酬公平项目于2023年完成
- 工资水平69.03亿欧元员工福利支出飞利浦向所有员工支付至少最低生活工资
- 发生童工、强迫劳动或强迫劳动事件的风险在飞利浦GBP、供应商可持续发展宣言和供应商可持续发展计划中提出
- 健康与安全0.24 每100 FTE的总可记录案例比率172 可记录案件总数
- 提供的培训2,987,260 在飞利浦大学的培训时间3,578,199 培训完成情况
- 绝对就业人数和就业率69,656 员工17.6% 周转率
- 供应商发展计划*)392 公司723,000 受影响的员工
- 志愿服务*)172023年的新项目到达12.0百万人口
治理
- 设定目的飞利浦的宗旨是通过有意义的创新来改善人们的健康和福祉
- 治理主体构成飞利浦拥有管理委员会和独立的监事会
- 影响利益相关者的重大问题执行详细的双重重要性分析
- 反腐倡廉60,000员工完成一般业务原则培训
- 受保护的道德操守咨询和报告机制建立举报人机制
- 在业务流程中集成风险和机会包括在风险管理部分
- 经济贡献181.69亿欧元收入7.49亿欧元已宣布的股息欧元6.7百万对飞利浦基金会的贡献9500万欧元政府拨款
- 财政投资贡献24.83亿欧元有形资产总额3.45亿欧元不动产、厂房和设备的资本支出
- 研发费用总额19亿欧元投资于研发(10.4%收入的百分比)
- 纳税总额30.51亿欧元
9风险管理
9.1我们的风险管理方法
愿景和目标
飞利浦将风险管理视为一项创造价值的活动，是创新和创业不可或缺的一部分。因此，它是飞利浦运营模式的一部分。本章描述了我们的风险管理和控制系统的关键要素。不能绝对保证我们的风险管理将避免或减轻飞利浦面临的所有风险。实质性风险在风险因素一节中描述。
风险管理治理
管理委员会(BoM)最终负责识别、分析和管理飞利浦在执行其战略和活动时面临的风险，设定公司的风险偏好，以及设计、实施和维护我们的风险管理和控制系统，包括监督其有效性。如下所述，执行委员会(执行委员会)、几位专家、企业职能和委员会支持工作人员履行其职责。
行政会议主要负责识别和减轻飞利浦面临的材料风险。由各类风险专家组成的风险管理支援小组，透过定期分析企业风险概况及加强风险管理架构，为行政会议提供支援。此外，整个公司的管理层负责识别关键风险，并在其职责范围内实施适当的风险应对措施。
不同的企业职能(例如法律和ESG、患者安全和质量、财务和集团安全)通过风险识别、风险管理和关键风险领域的监测为行政会议和管理层提供支持。在这些职能的支持下，维护和部署了对特定风险领域进行结构化管理的某些指定框架和活动，例如：
- 采用飞利浦一般业务原则(GBP)，该原则为我们作为一家健康技术公司为我们的个人员工和我们的子公司设定了最低商业行为标准，并在公司内部普遍促进合规和道德文化。
- 维护质量管理体系(QMS)，以确保产品设计、制造、分销和服务的质量和安全符合各种政府和监管机构的法规，如美国食品和药物管理局(FDA)、欧洲食品和药物管理局(EMA)、国家食品药品监督管理局(中国)。通过全球、地区或地方层面的专家团队，定义并持续改进、部署和监控标准和要求，以确保我们的员工了解并遵守这些要求。
- 保持对公司运营、报告和遵守适用法律的综合管理控制，包括部署飞利浦财务报告内部控制标准(ICFR)。
- 管理安全(包括网络安全)风险，评估集团的安全战略，发布安全政策，评估部署安全管理框架(SMF)的进展和有效性。
- 制定飞利浦ESG战略，制定ESG政策，披露和规划与我们ESG承诺和义务相关的计划和活动。
有关更多详细信息，请参阅治理部分。
为了确保对关键风险领域的状况的清晰度和一致性，并就关键风险领域提出建议，这些职能在BoM会议议程上有反复出现的项目。有关的行政会议成员、其他高级行政人员和专题专家参与讨论这些课题。此外，在内部审计的协助下，在相关审计和风险委员会中与监事会和外聘审计员分享和讨论关于这些关键风险领域的专门报告。
内部审计职能通过执行监事会审计委员会核准的基于风险的审计计划来评估风险管理和控制的质量。BOM和来自业务、区域/区域和关键职能部门的领导每季度与审计委员会和风险委员会的内部审计举行会议，讨论风险管理和控制的优势和弱点-由内部和外部审计员以及通过其他(自我)评估-并在必要时采取纠正行动。
披露委员会监督公司的披露活动，并协助银行履行其在这方面的责任。信息披露委员会旨在确保公司执行并保持内部程序，及时收集、评估和披露根据公司遵守的法律、监管和证券交易所要求可能需要公开披露的信息。
监事会监督飞利浦的风险管理，包括识别与公司风险偏好有关的重大风险、已实施的应变措施及其成效。监事会的审计委员会和质量监管委员会协助全体监事会履行其风险管理监督职责。审计委员会审查风险管理和控制的质量，以及报告的内部和外部审计结果。质量和监管委员会的作用尤其涉及公司产品(包括软件)、服务和系统在其整个生命周期中的质量和监管合规性。
本报告的公司治理一章阐述了公司公司治理结构的主要要素，报告了公司如何应用《荷兰公司治理守则》的原则和最佳做法条款，并提供了与风险管理治理相关的其他信息。
风险偏好
飞利浦寻求在其风险偏好范围内始终如一地管理风险。风险偏好由英国银行设定，至少每年进行一次审查，并在飞利浦风险管理政策中公布。它是通过我们的运营模式实现的，其中的各种元素-如我们的战略、飞利浦一般业务原则(GBP)和行为、授权时间表、政策、流程标准和绩效管理系统-包括或反映了风险承担指导。
飞利浦的风险偏好根据风险类型的不同而不同，从厌恶到寻求。飞利浦在健康技术行业的动态中运营，旨在承担必要的风险，以确保我们不断重振我们的产品和我们的工作方式。同时，飞利浦承诺始终以诚信行事，并避免影响我们GBP的风险，包括(但不限于)飞利浦的行为“患者安全、质量和诚信始终”。我们的员工应确保遵守我们的GBP、法律和法规，并在担心或违反我们的GBP的情况下采取行动。有关更多信息，请参阅飞利浦一般业务原则(GBP)。飞利浦对主要风险类别的风险偏好如下所示。飞利浦不按重要性对这些风险类别进行分类。
风险管理流程
为全面了解飞利浦的风险，根据飞利浦风险管理流程标准进行结构化风险评估，采用自上而下和自下而上的方法。我们的流程标准是根据特雷德韦委员会赞助组织委员会的《企业风险管理：与战略和绩效相结合》(2017年)和ISO 31000-风险管理来设计的。
飞利浦风险管理流程的关键要素包括：
- 企业、区域/区域和关键职能的管理层每年至少进行一次风险评估，更新其战略计划，以确定风险并确定其优先顺序，分配所有权，并实施适当的风险应对措施。风险研讨会由内部审计与整个公司的高级管理层共同推动，以进一步支持这些风险评估，在2023年期间举办了几次这样的风险研讨会。
- 高级管理层至少每季度在绩效审查和审计与风险委员会期间讨论和监测风险概况和风险应对效果，审计和风险委员会涵盖所有业务、区域/地区和选定的职能。
- 在财务管理的季度审计和风险更新会议期间，讨论和监测了企业风险概况的发展和管理层改善风险应对措施的举措。
- 作为策略检讨的重要一环，行政会议每年都会评估企业的风险状况，以及潜在的风险影响与企业风险偏好的关系。评估还包括风险管理框架的有效性及其可能的改进。
- 飞利浦风险概况及风险管理架构，包括行政会议年度风险工作坊的结果，将呈交监事会全体成员。年底将与监事会审计委员会讨论潜在风险和应对计划。
2023年为进一步加强风险管理而采取的措施包括：
- 通过简化对几个关键风险领域的审查和决策，提高了我们风险管理治理的清晰度和效率。
- 在几个风险领域对我们的风险管理流程标准进行了各种改进，例如合规风险和运营风险管理。
- 通过升级风险管理工具和使用数据分析增强了我们的能力。
- 进行各种分析，通过深度挖掘、风险相互依存分析和使用统计情景建模的风险速度分析，进一步增加对公司内部风险的了解。
- 进一步标准化和协调飞利浦过程标准中的控制。
- 进一步发展了我们的监管格局监测，以加强对即将到来的监管变化的前瞻性和内部沟通，以实现更积极的应对。
- 继续加强风险对话，将其作为定期业绩和战略执行对话的组成部分。
- 进一步改进了我们的供应商风险管理，以及关键零部件采购的多样化，以进一步减少对供应的依赖。
- 根据气候相关财务披露工作队的建议，继续分析全球变暖和天气情景对我们设施和供应商的地理足迹的影响。
9.2风险因素
飞利浦相信以下列出的风险是影响飞利浦及其证券的重大风险。然而，这些风险因素可能不包括最终可能影响飞利浦的所有风险。飞利浦尚未知悉或目前认为并非重大风险的若干风险，可能最终对飞利浦的业务、收入、收入、资产、流动资金、资本资源、声誉及/或实现其业务及ESG目标的能力产生重大影响。请注意，本节不打算描述已经实现的风险，因为这些风险将在其他部分中讨论，并在相关情况下引用。飞利浦将风险定义为四个主要类别：战略、运营、合规和财务。飞利浦按我们目前对其预期重要性的看法，列出每一类别的风险因素。与前一年相比，我们进一步优先考虑了与患者安全和质量、供应链以及简化我们的工作方式有关的风险因素。尽管仍然具有相关性，但我们已经淡化了与大流行相关的风险因素。这并不意味着较低的上市风险因素可能不会对飞利浦的业务、收入、收入、资产、流动资金、资本资源、声誉和/或实现其业务和ESG目标的能力产生重大不利影响。此外，下列未列明的其他风险因素最终可能会产生比所列风险因素更严重的不良后果。
9.3战略风险
飞利浦的全球业务受到地缘政治和宏观经济变化的影响
飞利浦的业务环境可能会受到全球和个别市场的宏观经济和地缘政治状况的不利影响。2023年，成熟地域占飞利浦营收的72%，而成长地域占剩余的28%。成熟经济体目前是飞利浦收入的主要来源，而成长型经济体是日益增长的收入来源。飞利浦主要从美国、欧盟(主要是荷兰)和中国生产、采购和设计其产品和服务，飞利浦的大部分资产位于这些地区。美国、欧盟和中国的政治和货币、贸易和税收政策的变化可能会引发反应和对策，也可能对飞利浦活跃的其他经济体和国际市场产生不利影响。飞利浦继续预计，由于地缘政治和宏观经济因素，全球市场状况仍将高度不确定和不稳定，无论这些因素是否与俄罗斯-乌克兰战争和/或以色列和更大中东地区的当前局势有关或由其引起。
飞利浦观察到地缘政治紧张和去全球化的趋势，这加剧了保护主义。保护主义措施的例子包括贸易政策、关税、制裁、当地创造价值和生产要求以获得市场准入、关税、税收、技术和数据限制、网络攻击、进出口管制、人才流动限制、资产国有化、对外国投资回报汇回的限制。此外，在制定和遵守当地法规方面普遍存在不确定性。飞利浦在其运营的主要市场观察到了这一趋势，并特别关注美国与中国关系的发展，以及中国扩大其全球政治足迹并在关键技术(包括与健康相关的技术)方面实现自给自足的努力。
如果这一趋势持续下去，地缘政治关系恶化，经济脱钩，预计现有的全球贸易和投资限制将继续存在，在全球开展业务可能会出现进一步的监管和合规挑战，从而对市场增长和投资造成持续压力。
各种全球宏观经济因素的不确定性和挑战继续存在。一般因素的例子有：经济增长前景总体疲软、政府支出减少、客户和消费者信心和支出下降、高通胀和高利率，以及与气候危机有关的经济影响的出现。尽管管理疫情(例如新冠肺炎死灰复燃或其突变)的能力有所提高，但疫情仍可能继续影响飞利浦未来的运营。特定于医疗保健的潜在因素的例子包括，对公共医疗政策未来方向的不确定性增加，以及医疗保健生态系统公共投资下降的风险。
俄乌战争增加了全球经济和政治的不确定性。美国、英国、欧盟、加拿大和日本政府分别对俄罗斯的某些产品实施了出口管制，并对某些行业和机构实施了制裁，未来可能会实施额外的控制和制裁。同样，以色列的冲突将进一步增加经济和政治不确定性，并可能影响该公司的运营业绩、财务状况和现金流。飞利浦在以色列有几家子公司，主要从事诊断和治疗以及互联护理，主要从事制造和研发(R&D)活动。美国、英国和欧盟即将举行的选举也可能对这些冲突的进程产生影响。持续不断的冲突可能会加剧本文所述其他风险因素的影响，这些因素包括但不限于：运输、能源、商品和其他原材料的价格波动；全球供应链中断；客户和消费者信心和支出下降；网络攻击增加；保护主义加剧；政治和社会不稳定；更多地受到外汇波动的影响；通货膨胀和利率上升；信贷和资本市场的制约、波动或中断。乌克兰冲突有可能升级或扩大，目前或未来的制裁以及由此造成的地缘政治和宏观经济中断可能是重大的。我们无法预测这场冲突未来可能对全球经济产生的影响。
地缘政治和宏观经济状况的变化难以预测，上述因素或其他因素可能对全球贸易水平和流量、经济增长、金融市场和政治稳定造成不利影响，所有这些都可能对飞利浦产品和服务的供求产生不利影响。这可能会对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。这些因素也可能使编制预算和做出可靠的财务预测变得更加困难，或者可能对飞利浦获得资金的渠道产生负面影响。
飞利浦可能无法跟上不断变化的医疗技术环境
随着飞利浦专注于健康技术，我们的商业模式正在从交易型、以产品为中心的商业模式转变为以客户和患者为中心、以结果为导向的商业模式，通过一系列创新的设备、解决方案、平台、洞察力和增值服务实现多年的客户合作伙伴关系。如果这种转型进行得太慢或不成功，飞利浦可能无法满足患者和其他利益相关者在健康科技商业环境中的期望。我们可能会失去与客户的相关性，无法实现增长，失去市场份额。此外，由于我们专注于健康技术，飞利浦可能会降低通过更多元化的投资组合抵消其他业务对其健康技术业务的潜在负面影响(包括但不限于对销售、经营业绩、负债、合规和融资的影响)的能力。由于专注于医疗技术，飞利浦正在深化客户接触，并进入长期解决方案和服务业务安排，因此，我们的长期经常性收入越来越依赖一些关键客户，从而增加了失去或大幅减少一个或多个主要客户的订单可能导致我们收入大幅下降的风险。随着飞利浦寻求增加对间接销售渠道的使用，飞利浦将越来越依赖于成功地利用新的和现有的合作伙伴来支持最终客户和患者。上述任何因素都可能对飞利浦的品牌价值和声誉、业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。更具体的卫生技术风险及其潜在影响包括在下文的业务、财务和合规风险部分以及说明或有事项中。
飞利浦可能无法在健康信息学领域获得领导地位
新的数字技术和开展业务的方式正在从根本上改变健康技术行业，从而改变我们竞争激烈的商业环境。始于放射学的一个关键趋势是应用人工智能(AI)和机器学习(ML)来提高临床和手术工作流程的质量和效率。客户需要能够将我们的成像和监控系统中的数据转换为可操作的洞察力的工作流感知解决方案。疫情加速的另一个趋势是转向基于云的软件即服务(SaaS)商业模式，以及带有应用套件的远程可升级和可服务的系统。这些新型产品由混合云/内部部署数字平台提供支持。如果飞利浦不能及时发展必要的能力，调整其商业模式，并找到在全球范围内大规模商业化新产品和服务的方法，我们的信息学和系统业务可能会落后于老牌的和新的“天生数字”竞争对手。这可能导致无法满足客户和患者的需求，从而错失收入和利润率增长机会，从而可能对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
收购可能无法实现飞利浦的业务计划和价值创造预期，我们可能无法成功整合收购的业务
虽然飞利浦专注于有机增长，以提供患者和人员驱动的大规模创新，但精选的收购仍是飞利浦增长战略的一部分。我们可能无法成功或有效地将收购与我们现有的业务、文化和系统整合在一起，这可能会使飞利浦在销售和服务、物流、质量、监管合规、法律索赔、信息技术和财务等领域面临风险。整合挑战可能会对价值创造预期的实现产生不利影响。交易可能会产生巨大的成本，导致不可预见的运营困难，分散管理层对其他业务优先事项的注意力，并可能最终失败。预期实施的成本节约，或与特定收购相关的商业案例背后的其他假设可能无法实现。如果我们无法完成任何新收购的任何目标，我们可能无法实现此类收购的预期收益，我们可能会经历低于预期的利润，甚至蒙受损失。收购也可能导致包括商誉在内的长期资产大幅增加，如果被收购的业务表现不如预期，这些资产可能会在稍后进行减记，这可能会对飞利浦的收益产生重大不利影响。
飞利浦可能无法达到与ESG相关的内部或外部目标或期望
环境、社会及管治(ESG)因素可能直接或间接影响飞利浦的经营环境。飞利浦可能会不时披露与其业务及营运的进行有关的ESG相关倡议或目标(例如，关于减少其供应链中的温室气体排放)。然而，不能保证飞利浦将能够在预期的时间框架内实施该等计划或实现该等目标，或根本不能保证。此外，飞利浦的利益相关者-包括客户、员工、监管机构和投资者-对ESG事宜的关注度越来越高，该等利益相关者可能对飞利浦的业务和运营也有与ESG相关的期望。例如，客户在购买我们的产品时可能关注与ESG相关的标准，而飞利浦如果无法解决与ESG相关的问题，可能会对飞利浦以及我们的产品和品牌的情绪产生负面影响。欧盟和其他司法管辖区有越来越多的监管和立法措施来解决ESG问题，这些措施一旦实施，将要求飞利浦大幅扩大强制性ESG披露的范围，包括企业可持续发展报告指令、欧洲可持续发展报告标准和美国证券交易委员会建议的气候信息披露规则。他们将引入或延长注意义务，要求飞利浦识别整个组织以及潜在的整个价值链的不利环境和人权影响并采取行动，超出或不同于我们目前的努力。这些监管和立法举措反过来也可能影响客户或其他利益相关者对我们产品或业务运营的看法。如果我们的产品或业务运作不符合例如欧盟税务法规(包括相关的授权法规)或任何其他类似法规所规定的可持续发展标准，这可能会对客户或其他利益相关者如何看待飞利浦产生负面影响。飞利浦可能未能实现内部或外部与ESG相关的计划、目标或期望，或被视为这样做，或者我们可能无法充分或准确地报告有关该等计划、目标或期望的业绩或发展。此外，飞利浦可能会因其有关ESG事宜的倡议或目标的范围而受到批评或追究责任。任何该等因素均可能对飞利浦的声誉及品牌价值，或对飞利浦的业务、财务状况及经营业绩造成不利影响。
飞利浦可能无法保护和维护其产品和服务的知识产权，或者可能侵犯他人的知识产权
飞利浦依赖于其获得和维护其产品和服务以及设计和制造流程的许可证和其他知识产权(IP)的能力。知识产权组合是一个广泛的知识产权生成过程的结果，这一过程可能会受到包括创新和收购在内的许多因素的影响。知识产权组合的价值取决于飞利浦开发的(共同)标准的成功推广和市场接受度。这尤其适用于“其他”类别，飞利浦向第三方发出的许可产生知识产权使用费，对飞利浦的经营业绩十分重要。飞利浦向第三方授予许可的时间和知识产权使用费的相关收入是不确定的，可能会在不同时期发生重大变化。此外，特许权使用费往往以第三方的销售额为基础，从而使这些第三方受到宏观经济影响和连续性的影响。与向第三方出售该等许可证有关的亏损或减值可能对飞利浦的财务状况及经营业绩造成重大不利影响。飞利浦还面临第三方可能声称拥有应用于飞利浦产品和服务的技术的知识产权的风险。如果任何此类侵犯知识产权的索赔成功，飞利浦可能被要求向该等第三方支付损害赔偿金，或可能产生其他成本或损失。
9.4操作风险
产品和服务可能不符合质量或安全标准，这可能会对患者安全或客户运营产生不利影响
患者的安全和我们的品牌声誉取决于我们产品和服务的安全和质量。未能达到产品质量和安全标准可能会造成患者伤害，对客户运营及其提供医疗保健的能力产生负面影响，通过网络安全事件提供对患者记录和医疗设备的未经授权访问，并损害飞利浦的声誉和品牌。
作为一家卫生技术创新者，我们的产品和服务必须遵守管理我们的运营、流程和工作方式的规章制度。不符合质量、法规和安全评估的风险适用于售前活动(如产品设计、生产和供应商质量活动)和售后活动。存在涉及硬件、软件和人为错误的风险，跨越整个生命周期，并涉及第三方供应商和组件。我们的许多产品都有多个第三方软件组件，可能会面临安全威胁。我们面临着已知问题和新出现的潜在问题的风险。这些风险的潜在后果包括损害我们的品牌声誉、竞争劣势、同意法令(例如，综合财务报表后续事件附注中所述的拟议呼吸同意法令)，以及吊销我们在特定市场经营的牌照，所有这些都可能对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
飞利浦可能无法确保有弹性的供应链
飞利浦的大部分业务是在国际上进行的，这使飞利浦面临供应链的挑战和不确定性。飞利浦在全球不同国家生产和采购产品和零部件。飞利浦或第三方的产品及零件的生产及运输可能会因各种外部因素而中断，并可能面临成本上升的问题，例如地区冲突(例如中东地区)、自然灾害、极端天气事件(其影响可能因气候变化而加剧)及地缘政治。
虽然材料供应的宏观趋势在2023年有所改善，但飞利浦的医疗系统的生产周期比半导体的生命周期更长，需要不断更新其电子元件。飞利浦可能无法从现有供应中及时取得或更换该等组件，而其他组件来源可能涉及重大成本及监管挑战，并可能无法按合理条款向我们供应，对我们的业务及财务表现造成不利影响。
我们的供应商和第三方服务提供商也可能面临劳动力短缺的风险，并可能导致宏观经济和地缘政治趋势恶化。这些因素可能导致交付期延长，并对我们的生产能力产生不利影响，这可能会对向客户交付产品和服务产生负面影响，例如医院设备安装的延迟。如果飞利浦不能对这些因素作出快速反应，可能会导致无法满足客户需求，最终导致收入和利润的损失。
飞利浦采购原材料，包括稀土金属、铜、钢、铝、惰性气体和石油相关产品。虽然与2022年相比，材料可获得性提高的宏观经济趋势也对原材料和能源成本产生了积极影响，但不能保证这些原材料未来可供购买或按当前成本可用。
大宗商品一直受到市场波动的影响，预计这种波动将继续下去，成本将会增加。由于与气候变化相关的法律和法规更加严格，成本也可能会增加。此类立法可能要求对减少能源使用和温室气体排放的技术进行投资，超出我们现有计划的预期，或者可能导致额外的和更高的碳定价。如果飞利浦不能通过减少依赖或将增加的成本转嫁给客户来补偿增加的能源、(次级)部件、(原材料)和运输成本，那么价格上涨可能会对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
飞利浦可能会增加对集中的外部供应商的依赖，这是由于不断创造更精简的供应基础，并推出以成本更低的外包产品和服务取代内部能力的举措。这些举措还需要与当地市场的价值创造要求相平衡，包括与当地制造和数据存储有关的要求。
尽管飞利浦与其供应商紧密合作以避免供应中断，但不能保证飞利浦不会遇到未来的供应问题，造成供应中断或不利条件。此外，虽然材料供应在2023年有所改善，但我们在计划供应和同步供应与需求方面的能力仍面临挑战，再加上削减库存和改善现金流的动力，可能会导致材料进一步缺货，从而可能对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
飞利浦可能在简化组织和工作方式方面面临挑战。
正如2023年1月宣布的那样，简化、更灵活的运营模式是改善我们战略执行的优先事项。如果我们不能有效地简化组织和我们的工作方式，这些变化包括但不限于治理、角色、流程以及IT环境和架构的变化，这可能会限制我们完全实现在提供可持续影响、满足关键患者和客户需求、提供整体价值主张、发展业务和/或保持业务连续性方面的业务抱负的能力。虽然飞利浦已实施新的营运模式以简化组织及改善其工作方式，但若营运模式最终被证明全部或部分不成功，飞利浦未来可能需要进行进一步的改革及相关重组。
为了简化工作方式和提高绩效，飞利浦不断寻求创造一个更加开放、标准化和经济高效的IT环境。方法包括外包、离岸外包、集成和整合IT系统。这些变化可能会增加与IT服务的交付、IT系统的可用性以及IT系统提供的功能相关的第三方依赖风险。虽然飞利浦已寻求加强与该等系统相关的保安措施及品质控制，但该等措施可能被证明不足够或不成功，从而可能对飞利浦的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
飞利浦依赖于员工的领导力和专业技能，可能无法吸引和留住人才
吸引和留住有才华的员工是飞利浦成功的关键，而拥有专业技能的员工的流失可能会导致业务中断。关键能力领域人才竞争激烈，飞利浦需要吸引和留住关键人才。如果员工认为最近的运营模式转变和裁员后的工作量过于繁重，或者比我们的混合工作政策提供的灵活性更大，举两个例子，员工可以选择终止与我们的雇佣关系。在这种情况下，工作流程的效率可能会受到影响，或者我们可能会遇到员工骚乱、速度减慢、停工或其他要求，例如剩余员工的负担过重。飞利浦正在争夺最优秀的人才和最抢手的技能，与其他公司相比，在吸引和留住未来所需的高素质员工方面，并不能保证取得成功。工资上涨加剧了对人才的竞争，也加剧了劳动力成本。这可能会对我们实现以可持续影响创造价值的计划的能力产生负面影响，如果我们无法通过更高的销售价格和更高的生产率来抵消劳动力成本的增加，那么成本上升也可能对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
飞利浦可能面临严重的企业网络安全漏洞
飞利浦依靠信息技术来运营和管理其业务，以及存储和处理机密数据(涉及患者、员工、客户、知识产权、供应商和其他合作伙伴)。飞利浦的产品、解决方案和服务越来越包含复杂的信息技术。医疗保健行业在广泛的健康信息方面受到严格的隐私、安全和安全法规的约束。与此同时，地缘政治冲突和犯罪活动继续推动全球网络攻击的数量、严重性和复杂性的增加。考虑到网络犯罪的普遍增加，我们的客户和其他利益相关者对我们产品和服务的网络安全要求越来越高。作为一家全球健康技术公司，飞利浦与生俱来且越来越多地面临网络攻击的风险，以及攻击对我们供应商的潜在影响。信息系统可能因网络攻击而损坏、中断(包括向客户提供服务)或关闭。此外，如果我们的系统(或我们的客户、供应商或其他合作伙伴的系统)的安全受到破坏，可能会导致属于我们或我们的员工、客户、供应商或其他合作伙伴的机密信息(包括知识产权)或个人数据被挪用、破坏或未经授权泄露。对于患者的医疗记录，这些风险尤其显著。网络攻击可能导致大量成本和其他负面后果，包括但不限于收入损失、声誉损害、补救和增强成本、罚款以及对监管机构、客户和其他合作伙伴的其他责任。飞利浦在2023年没有遇到任何重大入侵或其他重大网络安全事件。虽然飞利浦持续应对网络犯罪的营运威胁，并迄今在采取纠正行动时避免重大损害或重大金钱成本，但不能保证未来的网络攻击不会导致上述以外的重大或其他后果，从而可能对飞利浦的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
飞利浦在将创新推向市场的过程中可能面临着推动卓越和速度的挑战
为了获得可持续的竞争优势，并创造具有可持续影响的价值，飞利浦旨在提供可扩展的、以人为本的和以患者为中心的创新。重要的是，飞利浦必须与客户密切合作，及时、大规模地进行创新并提供这些创新。新的低成本竞争对手的出现，特别是在亚洲，人工智能（AI）和数据驱动解决方案的兴起，以及产品和网络安全的重要性日益增加，进一步强调了改进创新过程的重要性。创新的成功取决于许多因素，包括价值主张的发展、架构和平台的创建、产品开发、市场接受度、生产和交付的加速。它还取决于在引进的早期阶段解决潜在的质量问题或其他缺陷，以及吸引和留住熟练的员工。开发新产品及解决方案的部分成本或会在飞利浦的资产负债表中反映，并视乎该等产品或服务的表现而作出撇减或减值。此类减记或减值的意义和时间尚不确定，新产品推出的最终商业成功也不确定。因此，飞利浦无法事先确定创新将对其财务状况和经营业绩产生的最终影响。如果飞利浦未能大规模地创造和商业化其创新，它可能会失去市场份额和竞争力，这可能会对其财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
9.5金融风险
飞利浦面临各种资金和融资风险，包括流动性、货币、信贷和国家风险。
影响全球资本市场流动性的负面事态发展可能会影响飞利浦在资本市场筹集债务或进行再融资的能力，或可能导致未来此类借款成本大幅上升。如果市场预期评级机构会下调评级，或者如果降级确实发生了，这可能会增加借贷成本，减少我们的潜在投资者基础，并对我们的业务产生不利影响。
飞利浦的融资和流动性状况也可能影响其实施或完成任何股票回购计划或根据其股息政策分配任何股息的能力。任何已公布的股份回购计划或股息政策亦可随时修订、暂停或终止，包括飞利浦酌情决定或因适用法律、法规或监管指引而作出修订、暂停或终止，而任何该等修订、暂停或终止均可能对飞利浦股份或其他证券的交易价格产生负面影响、增加交易价格波动性或减少市场流动性。此外，任何股票回购计划或股息分配都可能减少飞利浦的现金或其他储备，这可能会影响其为未来增长融资和寻求潜在未来战略机会的能力。任何股票回购计划或股息支付都将取决于融资可获得性、流动性状况、业务前景、现金流要求和财务表现、市场状况和总体经济环境等因素，以及包括税收和其他监管考虑在内的其他因素。根据适用法律，飞利浦及其附属公司在分配股东权益方面亦可能受到限制。
飞利浦在100多个国家开展业务，因此其公布的收益和股本不可避免地受到外币兑欧元汇率波动的影响。飞利浦在海外子公司的销售额和净投资对美元、日元、人民币以及来自发达和新兴经济体的各种其他货币的变动尤其敏感。飞利浦的采购和制造支出集中在欧盟、美国和中国。营运收入对飞利浦没有或规模非常小的制造/本地采购活动，但产品或服务有大量销售的国家的货币变动特别敏感，例如日本、加拿大、澳洲、英国及一系列新兴市场，例如韩国、印尼、印度及巴西。
鉴于健康科技解决方案销售的生命周期较长以及长期的战略合作伙伴关系，有未偿还责任的交易对手的财务风险为飞利浦带来风险，尤其是与客户应收账款、流动资产以及与金融交易对手签订的衍生工具和保险合同的公允价值有关的风险。若交易对手在该等交易中违约，可能对飞利浦的财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
或有负债可能对公司的综合财务状况、经营业绩和现金流产生重大影响。有关当前案件的概览，请参阅说明或有事项。
飞利浦面临税务风险，这可能会对财务产生重大不利影响
飞利浦面临可能导致双重征税、罚款和支付利息的税务风险。风险的来源可能来自当地税收法律法规以及国际和欧盟监管框架。这些风险包括内部跨境交付货物和服务的转让定价风险，以及与转让定价模式变化有关的税收风险。可能导致税收规则改变的举措包括但不限于，荷兰议会通过的计划，从2025年起取消股票回购的股息预扣税免税，以及经合组织/G20包容性框架，以解决收入向用户市场的分配问题(支柱一)和15%的最低企业所得税税率(支柱二)。2022年12月正式通过理事会指令(EU)2022/2523(第二支柱指令)，旨在实现第二支柱在欧盟成员国的协调实施。荷兰政府于2023年12月通过了《2024年最低税率法》(MTR Act)，第二支柱立法将从2024年起在当地法律中适用。至于第一支柱，现在评估潜在影响还为时过早。飞利浦正在密切关注这一倡议的发展。
由于飞利浦在其业务所在的国家以相关资产及人员的形式持有实质资产，加上经济合作及发展组织最近颁布的过渡性安全港规则(基于国别报告)，飞利浦目前预计在第二支柱下的税务风险敞口有限。支柱二可能仍会在按司法管辖区划分的基础上施加额外税负(不符合过渡性安全港规则)，并大幅增加飞利浦的税务合规负担。
此外，飞利浦面临与收购及撤资、常设机构、税项损失、利息及税项抵免结转有关的税务风险，以及可能导致税项开支及付款增加的税法变动。该等风险可能对本地财务税务业绩产生重大影响，从而可能对飞利浦的财务状况及经营业绩造成不利影响。递延税项资产的价值，如税项亏损，须视乎税项亏损-结转期内是否有足够的应纳税所得额而定。该公司递延税项资产的最终变现尚不确定。因此，不能绝对保证所有递延税项资产，如(净)税项损失和结转抵免都将变现。
内部控制的缺陷可能会对我们的财务报告和管理流程产生不利影响
准确的披露为投资者和其他市场专业人士提供了重要信息，有助于更好地了解飞利浦的业务。与飞利浦的公开披露(包括有关网络安全风险及事故的披露)有关的内部控制或其他事宜出现失误，可能会令市场对所呈报资料(包括财务数据)的可靠性产生不确定因素。这可能会对飞利浦证券的价格产生负面影响。此外，收入和支出数据的可靠性是指导业务和管理营收和营收增长的关键。从接受订单到接受安装和服务，医疗技术解决方案销售的生命周期很长，再加上在账目中确认收入的会计规则的复杂性，在确保会计规则在飞利浦全球业务中的一致和正确应用方面构成了挑战。工作方式的重大变化，例如对我们运营模式的更改、重组以及将流程转移到远程全球业务服务地点，可能会对执行、监控、审查和测试控制的环境产生不利影响。内部控制的任何缺陷，或与内部控制缺陷相关的监管或投资者行动，都可能对飞利浦的业务、财务状况、经营业绩以及声誉和品牌产生重大不利影响。
全球通货膨胀可能会对我们的业务和运营结果造成实质性的不利影响
宏观经济状况的变化、供应链限制、劳动力短缺、乌克兰冲突，以及各国政府和央行采取的措施，包括应对新冠肺炎疫情，以及最近的刺激和支出计划，都导致了更高的通胀，进而可能导致利率上升，以及资金可获得性和成本的不利变化。这些通胀压力可能会影响我们的制造成本、运营费用(包括工资)和其他费用。我们可能无法通过提高生产率来降低成本，并通过价格措施及时转嫁这些成本增加，这可能会对我们的毛利率和盈利能力产生影响。我们的业务还在某些经历了恶性通货膨胀的国家开展业务，包括阿根廷和土耳其，我们开展业务的任何市场的恶性通货膨胀状况都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。通货膨胀还可能导致我们的客户减少或推迟我们产品的订单，这可能会对我们的业务、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
9.6合规风险
飞利浦产品和服务可能面临不符合各种法规和标准的风险，这些法规和标准涉及质量、安全和保障
我们的声誉和运营许可证取决于我们对全球法规和标准的遵守。在高度监管的健康科技行业中运营，我们的产品和服务，包括来自供应商的零部件和材料，受到多个政府和监管机构的监管，例如FDA(美国)、EMA(欧洲)、NMPA(中国)、MHRA(英国)、ASNM(法国)、BfArM(德国)和IGZ(荷兰)。在欧盟，医疗器械法规(EU MDR)于2021年5月生效，并对上市前和上市后提出了大量额外要求。其他与产品相关的法规包括欧盟的电子电气设备废物(WEEE)、有害物质限制(RoHS)、化学品注册、评估、授权和限制(REACH)以及能源使用产品(EuP)法规。我们受制于欧洲、美国和国内外的各种环境法律法规，这些法规正在继续发展。任何不遵守此类法律和法规的行为都可能危及产品质量、安全和保障，或使我们面临诉讼、行政处罚和民事补救，所有这些都可能对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
飞利浦注意到，在涉及消费品、医疗设备、信息和通信技术产品、云服务以及数据保护、网络安全、人工智能和供应链等特定领域的市场准入的各种新立法和即将出台的立法中，安全和安保要求有所增加。
监管机构和客户都要求我们使用国家和国际标准和相关认证来证明合法合规和充分的安全管理。不遵守监管部门施加的条件，包括与Respironics召回或任何类似监管承诺有关的拟议Respironics同意法令，可能会导致产品召回、暂时禁止产品、生产设施停产、补救费用、罚款、利润返还和/或损害索赔。产品安全事件或用户担忧可能危及患者安全和/或触发FDA或其他监管机构的检查，这取决于此类检查的结果，可能会引发上述影响以及其他后果。这些问题可能会对飞利浦的财务状况或经营业绩产生不利影响，因为任何必要的补救行动、罚款或索赔造成收入和成本的损失。它们还可能对飞利浦的声誉、品牌、与客户的关系和市场份额产生负面影响。特别是，飞利浦受到Respironics自愿召回/实地行动及相关事宜的持续影响。请参阅“质量与监管和患者安全”一节以及“意外情况说明”。
飞利浦面临不遵守业务行为规则和法规的风险，包括隐私和即将到来的ESG披露和尽职调查要求
在执行其战略时，飞利浦可能面临不遵守业务行为规则和法规以及我们的一般业务原则的风险，这些原则包括但不限于患者安全、质量、反贿赂、医疗合规、隐私和数据保护，以及即将到来的ESG披露要求和尽职调查要求。这种风险在成长型地区加剧，因为与成熟地区相比，法律和监管环境不那么发达。合规风险领域的例子包括向第三方支付佣金，向代理商、分销商、顾问和类似实体支付报酬，以及接受礼物，这在一些市场可能被视为当地的正常商业做法。飞利浦产品和服务的持续数字化，包括其对个人数据的处理，增加了遵守隐私、数据保护和类似法律的重要性。这些风险可能会对飞利浦的财务状况、声誉和品牌产生不利影响，并引发面临政府调查、调查、法律程序和罚款的额外风险。在不同司法管辖区，ESG披露要求目前正在起草中。在欧洲，企业可持续发展报告指令和欧洲可持续发展报告标准已经获得批准。后者将大幅扩大强制性ESG披露的范围。飞利浦需要根据CSRD和ESRS的要求在2024财年提交报告。此外，拟议的欧洲企业可持续发展尽职调查指令和类似的法规和指令或其他规则(如果实施)将要求公司识别其组织--可能是整个价值链--的不利环境和人权影响并采取行动。如未能符合该等要求，可能会触发面对监管机构查询的额外风险，并对飞利浦的声誉及品牌造成不利影响，或可能因任何所需的补救行动、罚款或索偿所造成的收入及成本损失而对飞利浦的财务状况或经营业绩造成不利影响。
关于更多细节，请参阅《或有事项说明》内的法律诉讼小节。
10监事会
在荷兰法律规定的两级公司结构中，监事会是一个独立于管理委员会和公司的独立机构。监事会监督飞利浦的政策、管理及一般事务，并协助管理委员会及执行委员会提供意见。还请参阅公司治理一章中的监事会。
费克·西贝斯马2)3)
企业管治及提名推选委员会主席
自2020年起担任监事会成员；第一届任期将于2024年届满
蔡绍光1)
曾任新加坡电信有限公司集团首席执行官，现任保诚、巴蒂电信有限公司、巴蒂电信有限公司和阿亚拉公司的董事会成员。新加坡总统顾问委员会成员，新加坡公务员制度委员会副主席。
利兹·多尔蒂1)
自2019年起担任监事会成员；第二届任期于2027年届满
马克·哈里森4)
彼得·L·舍尔1)4)
卢英德3)
前首席财务官、百事公司董事长兼首席执行官总裁。现任亚马逊公司董事会成员和审计委员会主席，淡马锡国际顾问委员会成员，斯隆·凯特琳纪念医院董事会成员，国家美术馆受托人。
桑杰·普宁1)
曾任VMware首席运营官和SAP前首席运营官总裁。现任Cohesiity首席执行官兼总裁，Snyk董事会成员。
David·皮特2)4)
自2015年起担任监事会成员；第三届任期将于2025年届满
保罗·斯托菲尔斯2)3)
自2018年起担任监事会成员；第二届任期于2026年届满
赫尔娜·弗尔哈根2)
现任PostNL首席执行官、ING Groep N.V.监事会成员、Het ConcertgeBouw N.V.监事会成员以及Goldschmeding基金会顾问委员会成员。
11监事会报告
监事会主席的信。
尊敬的利益相关者：
2023年对飞利浦来说既是具有挑战性的一年，也是令人鼓舞的一年，因为该公司开始实现其创造价值并产生可持续影响的三年计划。运营绩效的改善是由高度重视执行力推动的，以提高患者的安全和质量，增强供应链可靠性，并建立简化的运营模式。凭借强劲的销售增长、盈利能力和强劲的现金流，该公司成功实现了上调的2023年展望。所有这些都是尽管日益动荡的地缘政治环境带来的不确定性。尽管如此，订单接收和Respironics召回，包括诉讼和美国司法部(DoJ)的调查，仍然是关注的关键领域。
监事会仍然充分履行其职责，监督和建议管理层领导公司走向具有可持续影响的渐进式价值创造的未来。正如我们在报告中所解释的，我们在2023年花了很多时间与管理委员会接触，并密切和积极地审查关键的优先事项和行动，以建立进一步的势头，并使飞利浦走上为其利益相关者创造价值的轨道。我们讨论的主要议题包括患者安全和质量、供应链加强、裁员、未来业务增长的新运营模式和战略，以及管理委员会和监事会的组成、管理委员会的薪酬，以及整个组织的继任名单/长凳。
加强整个飞利浦的患者安全和质量是当务之急，为我们的患者和客户解决Respironics召回的后果是一个关键的重点领域。随着该公司完成睡眠设备的补救工作，并努力完成呼吸机设备的补救工作，我们对召回工作取得的进展感到鼓舞。飞利浦完全致力于遵守代表美国食品和药物管理局(FDA)与美国司法部达成的同意法令的条款，FDA主要专注于美国的飞利浦呼吸电子产品。同意法令将为飞利浦呼吸电子公司提供定义的行动、里程碑和交付成果的路线图，以证明符合监管要求并恢复业务。2023年，监事会花了时间在本组织进一步巩固患者的安全和质量，它仍然积极参与预计将在诉讼和司法部调查方面采取的进一步未决步骤。有关更多信息，请参阅质量与监管和患者安全。
我们还频繁和深入地讨论了围绕供应链的发展-包括外部情况和内部计划的进一步改进，以改善业务和财务业绩。在这方面取得的进展一直是该公司增长的强劲推动力。
监事会赞同简化飞利浦的组织结构，其中业务为主导，区域和全球职能为支持，具有更集中的关键绩效指标。到目前为止，在计划到2025年削减10,000个工作岗位中，裁员约8,000个，这是一项有影响力的、困难的、但也是必要的措施，因为该公司正在推动生产率的大幅提高，包括将研发活动集中在更少但更有影响力的项目上。这种减持的影响在2023年的标普L指数中可见一斑。飞利浦将努力在适当尊重每一名受影响员工的情况下实施剩余的裁员，并符合所有当地规章制度。
我们欢迎总部位于荷兰的多元化控股公司Exor决定成为飞利浦的长期投资者，支持公司的战略。他们购买了15%的股份，突显了他们对飞利浦的增长和价值潜力的信心，以及他们对领导层的信任，并规定Exor提名一名成员进入我们的监事会。我们很高兴伯努瓦·里巴多-杜马斯先生被提名为Exor的候选人，我们将在即将召开的2024年股东大会上建议任命他。
我们感谢股东对飞利浦目前的管理和方向表示的支持。监事会对首席执行官罗伊·雅各布斯和他的领导团队充满信心，因为他们专注于实施为我们的股东和所有其他利益相关者创造价值并产生可持续影响的计划。
我与监事会的其他成员一起，期待着在飞利浦继续其价值创造轨迹并实现其通过有意义的创新改善人们的健康和福祉的目标时，继续对该公司进行监督。
费克·西贝斯马
监事会主席
介绍监事会报告
监事会在执行其管理任务以及制定和执行飞利浦集团的战略时监督、建议和挑战董事会。监事会成员的行为符合皇家飞利浦、其业务及其所有利益相关者的利益。本报告包括对2023年fi财政年度期间监事会活动的更详细说明以及有关其运作的其他相关信息。
2023监事会的重点领域和活动
在上述主席信函所述的背景下，管理层定期向监事会通报公司的业绩和前景。监事会与管理层就改善业绩、提高生产力及敏捷性进行讨论，透过加强病人安全及加速专注于品质、加强供应链可靠性及在飞利浦建立简化的营运模式。监事会审查和监测了这三个优先事项的进展情况以及近期和长期行动。
在此背景下，监事会和管理层还讨论了公司运营的外部环境，以及宏观经济前景对其业绩的影响。
2023年，监事会花了相当多的时间讨论呼吸系统召回问题，作为其每次(定期)会议的反复议程项目。监事会随时了解维修和更换计划的进展情况，特别是讨论和跟踪了受影响的CPAP、BiPAP和机械呼吸机设备的全面测试和研究计划。监事会将患者的利益放在首位，要求管理层继续专注于定期让患者了解其设备的维修或更换状态，并在可能的情况下加快维修和更换计划，尽管存在操作和供应方面的挑战。
监事会还定期了解召回的其他方面的最新情况。这其中包括经济损失集体和解的谈判和初步批准，与FDA和全球其他主管当局的持续接触，以及代表FDA与美国司法部就拟议的同意法令进行的讨论。它还包括由美国司法部消费者保护科和民事欺诈科以及飞利浦呼吸公司所在的宾夕法尼亚州东区美国检察官办公室发起的刑事和民事调查，以及飞利浦呼吸公司和其他实体为被告的正在进行的集体诉讼和个人人身伤害索赔。监事会特别就同意法令的潜在影响以及对飞利浦呼吸电子业务在北美和世界其他地区的诉讼和调查与管理层进行接触，并审查了其继续使用受影响设备为患者提供服务直至重新进入市场的计划。
认识到飞利浦集团销售的产品和解决方案的患者安全和质量的重要性，2023年花费了大量时间审查和跟踪全公司加快患者安全和质量计划的进展，以改善和培养将质量和患者安全放在首位的文化、行为和心态。在这项计划的背景下，监事会还讨论了公司产品设计和生产控制的流程框架。
如2023年1月30日所述，监事会和管理委员会与执行委员会就公司的总体战略进行了互动，该战略旨在扩大其作为一家健康技术公司的领导地位，并计划在2025年及以后创造具有可持续影响的价值，其基础是重点关注的有机增长和可扩展的创新，并以改善执行力为关键价值驱动因素。该计划旨在通过高度重视执行来恢复飞利浦基于销售增长以及盈利能力和现金产生的改善而创造的价值。除其他事项外，它还包括每个细分市场和区域以及企业层面的战略计划和优先事项。监事会就这一战略进行了多次深入研究。这些互动导致了更详细的战略计划，并由监事会审查和批准。每个战略计划都辅以里程碑和执行计划，以实现公司的雄心壮志。鉴于中国市场的动态，特别关注了中国在未来战略中的作用。
我们对公司整体战略的监督还包括重组和其他行动，旨在改善运营和业绩，投资于质量，简化工作方式，通过让强大的地区和精益职能使单一责任的企业处于领先地位来消除组织复杂性，并在尊重受影响员工及其同事的情况下，与各自的工会和工会密切协调，减少运营费用。
下文概述了2023年期间举行的一次或多次会议审议和/或讨论的其他关键事项：
- 资本分配，包括股息政策和派息和并购框架，特别是公司在其资本结构和信用评级下支付股息和为资本投资提供资金的灵活性，包括股票回购和其他公司融资举措。
- 公司的流动资金状况和杠杆率，包括根据公司的财务业绩为加强这一状况而采取的措施。这些措施包括通过欧元中期票据(EMTN)计划发行债券，以偿还2023年8月的5亿欧元定期贷款。
- 地缘政治发展及其对飞利浦业务的影响，尤其是乌克兰战争、俄罗斯局势及以色列/哈马斯冲突对飞利浦员工的影响，以及对飞利浦在该等国家的业务连续性的(潜在)影响。
- 定期审查仪表盘，跟踪执行委员会对照目标的2023年关键业绩指标的执行情况。
- 飞利浦的年度管理承诺，包括执行委员会的2024年关键业绩指标、该等关键业绩指标的2024年目标以及2024年的年度运营计划。
- 质量和法规遵从性、系统和流程。监事会定期更新FDA过去和即将对各公司地点进行的检查，包括此类检查的准备情况和结果。此外，还参考了质量管理委员会的报告。
- 监督公司财务报告内部控制的充分性。
- 企业风险管理，包括相关程序的最新进展和改进；与执行委员会的年度风险评估对话的结果；以及飞利浦集团面临的最大风险的最新情况，包括该等风险的可能影响，以及控制和缓解措施。请参考我们的风险管理方法。
- 公司与长期少数股东Exor之间的关系协议的条款和条件。
- 与股东和机构咨询公司就管理委员会的薪酬进行接触，并在2023年年度股东大会上投票反对解除管理委员会职务。有关更多信息，请参阅下面薪酬委员会主席的来信。
- 经修订的管理委员会薪酬政策和经修订的监事会薪酬政策，将于即将举行的2024年股东周年大会上建议通过。有关更多信息，请参阅下面薪酬委员会主席的来信。
- 监事会以及管理委员会和执行委员会的连续继任规划，包括在2023年股东周年大会上再次任命Abhijit Bhattacharya为管理委员会成员，任期两年，并任命Steve C de Baca、Jeff·迪卢洛、Julia Strandberg和Heidi Sinhien为执行委员会成员。
- 公司的人员战略和优先事项、员工敬业度和留住员工、人才管理审查、领导力和人才发展、领导文化、包容性和多样性。
- 根据监事会年初核准的特定团体和个人目标的实现情况，以及对评价的主要结果和结论的评估以及相关后续行动，对管理委员会和执行委员会进行评价。
- 针对飞利浦的重大民事诉讼索赔以及对飞利浦的公开调查。
- 飞利浦的环境、社会和治理(ESG)方法，包括在2025年环境、社会和治理(ESG)关键计划和可持续发展承诺和目标(包括循环收入)方面取得的进展，以及飞利浦的目标，即到2030年通过有意义的创新每年改善25亿人的健康和福祉。监事会还接受了关于可持续性报告要求和与可持续性有关的财务披露的要求以及欧洲联盟在这方面的监管动态的教育。这些包括但不限于有关欧盟企业可持续发展报告指令及欧盟可持续发展报告准则的教育，以及其对飞利浦集团报告的影响。
- 2023年股东周年大会议程(于2023年5月9日举行)和即将召开的2024年股东周年大会(将于2024年5月7日举行)的拟议议程。
- 在2023年股东周年大会上，重新委任安永会计师事务所为公司外聘审计师，任期一年，自2024年1月1日起生效；以及委任普华永道会计师事务所为公司外聘审计师，任期4年，自2025年1月1日起生效。
- 全球并购活动的市场环境在2023年提供的机会有限，原因是不断增长的宏观经济挑战、通胀压力和利率上升，以及公司对未来并购的选择性方法，以及之前被公司收购的公司的(业务)表现。
监事会就飞利浦在市场和竞争对手中的定位进行了四次专门的对话。随后，监事会深入研究了飞利浦的整体战略以及以下各项的战略和业绩：
- 诊断成像、企业信息学、个人健康业务；以及
- 飞利浦大中华区中国，包括市场趋势、业务表现以及关键的战略和转型举措及优先事项。
监事会于公布前审阅飞利浦的年度及中期财务报表，包括与ESG有关的资料。
监事会会议及出席情况
2023年，监事会成员召开7次例会和4次特别会议。此外，监事会成员在监事会正式会议之外与管理委员会成员、执行委员会成员和高级管理层进行集体和个别互动。监事会主席和首席执行官经常就公司在各种问题上的进展进行双边讨论。
2023年监事会会议出席情况良好。所有监事会成员都出席了2023年的监事会会议。监事会各委员会也定期召开会议(见下文各委员会的单独报告)，各委员会向监事会全体汇报其活动情况。此外，监事会和委员会还举行了非公开会议。监事会成员的结论是，他们投入了足够的时间(如果情况需要，可采取主动行动)履行监督职责。
2023年3月，一名监事会成员参观了在奥地利维也纳举行的欧洲放射学大会。2023年6月，监事会成员参观了飞利浦位于美国明尼苏达州普利茅斯的图像引导治疗设备工厂。在2023年期间，多名监事会成员参观了飞利浦位于荷兰贝斯特的诊断和治疗制造基地。
监事会：组成、多样性和自我评估
监事会是一个独立于管理委员会和公司的独立法人机构。它的独立性还体现在监事会成员既不是管理委员会成员也不是公司雇员的要求上。根据《荷兰公司治理守则》，监事会认为其所有成员(即100%)都是独立的。此外，根据美国证券交易委员会的规则，其审计委员会的成员是独立的，适用于审计委员会。
监事会目前由10名成员组成。自2023年股东周年大会(结束)起生效，David获再度委任，任期两年，利兹·多尔蒂获再度委任，任期四年。即将召开的2024年股东周年大会的议程将包括重新任命菲克·西贝斯马和彼得·L为监事会成员的建议。议程还将包括任命伯努瓦·里巴多-杜马斯为监事会新成员的建议，他将根据Exor N.V.作为飞利浦长期少数股东的承诺及其向监事会推荐一名成员的权利而被提名。我们对伯努瓦·里巴多-杜马斯先生的到来感到非常高兴，并欢迎他成为我们董事会的新成员(取决于他在2024年年度股东大会上的任命)。
监事会在其组成中非常重视多样性，并通过了监事会、管理委员会和执行委员会的多样性政策。关于多元化政策的更多信息，请参阅公司治理和提名与遴选委员会的报告。监事会在2023年花了一些时间考虑其组成以及执行委员会(包括管理委员会)的组成，同时考虑到多元化政策中规定的标准。
此外，监事会的组成符合《监事会议事规则》所载的其概况(于2023年初更新)。本简介旨在将监事会成员的知识及经验适当结合，包括一般管理、国际业务、环境、社会及管治(ESG)及可持续发展、(消费者)健康及医疗技术、品质及监管、财务及会计、人力资源、制造及供应链、资讯科技及数码、市场推广及政府及公共事务，所有这些均与飞利浦业务的全球性质有关。监事会的目标还包括拥有不同国籍和(文化)背景、工作经验或其他不同素质的成员，以及不超过五年前在企业或社会中担任高管或类似职位的一名或多名成员。此外，监事会的组成应符合《荷兰公司治理守则》关于独立性的最佳做法规定，监事会的每一名成员都应能够评估公司总体政策的大致轮廓。监事会的规模可能会有所不同，因为它认为适合支持自己的形象。
根据荷兰法律，监事会成员的任何(重新)任命都必须达到性别配额，要求监事会成员中至少三分之一为女性，至少三分之一为男性。(出于计算目的，不能被三除的董事会成员总数必须向上舍入到可以被三除的下一个数字。)目前，达到了法定配额，因为在10名监事会成员中，有4名女性成员，6名男性成员。
2023年，监事会每位成员完成了一份调查问卷，以核实遵守适用的公司治理规则和监事会议事规则的情况。这次调查的结果令人满意。
一个独立的外部团体推动了2023年监事会及其各委员会的自我评价进程。这包括起草和提交相关问卷、约谈监事会成员以及汇总和报告结果。管理委员会成员也提供了他们的意见。问卷涵盖了各种主题，如组成、规模、技能和经验、监事会的地域覆盖面和多样性、监事会会议的动态和重点、监事会对战略、业务业绩、风险管理、继任规划和人员等各个方面的监督的有效性，以及与管理层的接触。监事会全体成员应邀分享改进监事会运作和今后工作方法的建议。此外，还单独评价了主席、其他监事会成员以及监事会各委员会的业绩。
监事会在一次会议上讨论了关于评价结果的报告。自我评价的结果表明，监事会是一个运作良好、规模适当的团队，受益于不同的专门知识、多样性和国际地域代表性。会议和会议动态得到积极评价，互动、讨论和反馈良好，与管理层关系密切，并提出了进一步提高会议效率的建议。董事会成员还指出，必须以建设性的方式接受挑战，必须对任何相关事项的优先事项和备选方案保持集体了解。监事会及其继任计划的组成被认为是适当的。监事会已经预计皮特的第三个任期将于2025年结束，它的任务是物色一名拥有与医疗技术公司同等专业知识的候选人。此外，吸引拥有人工智能专业知识的候选人将是监事会继任计划的一部分。监事会成员进一步指出，听取不同利益相关者的外部意见，如Exor、监管机构、供应商、员工、患者和投资者，以加强监督和决策，可能会带来好处。最后，监事会成员确认了一些当前的重点领域，如患者安全和质量、高级管理人员继任计划、战略执行和价值创造。2024年初，监事会主席与监事会个别成员举行了几次会议，讨论如何进一步加强监事会及其个别成员的运作。主席还与副主席讨论了对其自身运作的评价。
监事会组成
| 飞客 西贝斯马。 | 保罗 斯托菲尔斯 | 蔡美儿 孔袜子 | 莉兹 多尔蒂 | 马克 哈里森 | 彼得 L·舍尔 | 因陀罗 努伊 | 桑杰 Poonen： | 大卫 皮奥特 | 赫娜 弗尔哈根 | |
| 出生年份 | 1959 | 1962 | 1957 | 1957 | 1964 | 1957 | 1955 | 1969 | 1953 | 1966 |
| 性别 | 男性 | 男性 | 女性 | 女性 | 男性 | 男性 | 女性 | 男性 | 男性 | 女性 |
| 国籍 | 荷兰语 | 比利时人 | 新加坡人 | 英国人/爱尔兰人 | 美国 | 奥地利人 | 美国 | 美国 | 英国人/美国人 | 荷兰语 |
| 初次预约日期 | 2020 | 2018 | 2021 | 2019 | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2015 | 2022 |
| (上次)(重新)任命日期 | 不适用 | 2022 | 不适用 | 2023 | 2022 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 2023 | 不适用 |
| 本期期末 | 2024 | 2026 | 2025 | 2027 | 2026 | 2024 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 |
| 独立的 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 委员会成员资格1) | RC和CGNSC | RC和CGNSC | 交流电 | 交流电 | QRC | AC和QRC | CGNSC | 交流电 | RC和QRC | RC |
| 出席监事会会议 | (11/11) | (11/11) | (11/11) | (9/11) | (11/11) | (10/11) | (11/11) | (10/11) | (10/11) | (11/11) |
| 出席委员会会议 | RC(8/8) CGNSC(6/6) | RC(8/8) CGNSC(6/6) | 交流(6/6) | 交流(6/6) | QRC(4/4) | 交流(6/6) QRC(4/4) | CGNSC(6/6) | 交流(6/6) | RC(7/8) QRC(4/4) | RC(8/8) |
| 一般管理 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 国际商务 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| ESG与可持续性 | 是 | 是 | 是 | 是 | ||||||
| (消费者)健康和医疗技术 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | ||||
| 患者安全，q质量和监管以及产品开发 | 是 | 是 | 是 | 是 | ||||||
| 财务与会计 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 人力资源 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |
| 制造业和供应链 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |||||
| 信息技术与数字 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |
| 营销 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |||
| 政府和公共事务 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
监事会委员会
监事会在保留总体责任的同时，将其某些任务分配给三个长期存在的委员会，这也是《荷兰公司治理守则》中提到的：公司治理和提名与甄选委员会、薪酬委员会和审计委员会。2015年，监事会还成立了质量与监管委员会。这些委员会的单独报告是本监事会报告的一部分，并在下文公布。
监事会所有委员会的职能是为监事会全体成员的决策做准备，目前这些委员会没有独立或指定的权力。监事会全体成员对各委员会的活动负全部责任。
2023年财务报表
本公司2023年度财务报表由管理委员会呈报，并经股东大会委任的独立外聘核数师安永会计师事务所（特殊普通合伙）审核。我们已经批准了这些财务报表，监事会的所有成员都签署了这些文件（管理委员会成员也签署了这些文件）。
最后，我们谨此感谢管理委员会、执行委员会成员及所有其他雇员于二零二三年持续作出的贡献。
监事会
费克·西贝斯马
保罗·斯托菲尔斯
蔡绍光
利兹·多尔蒂
马克·哈里森
彼得·L·舍尔
卢英德
桑杰·普宁
David·皮特
赫尔娜·弗尔哈根
11.1企业管治及提名推选委员会报告书
公司治理和提名遴选委员会由菲克·西贝斯马担任主席。它的其他成员是保罗·斯托菲斯和英德拉·努伊。该委员会负责审查整个公司治理、管理委员会、执行委员会、某些其他关键管理职位以及监事会的遴选标准和任命程序。
2023年，公司治理和提名遴选委员会举行了6次会议，委员会全体成员出席了这些会议。
委员会专门花时间任命或重新任命候选人，以填补监事会的现有和未来空缺。在这些磋商之后，它准备了决定并为监事会提供建议，最终在2023年股东周年大会上再次任命David·皮特和利兹·多尔蒂为监事会成员。这也导致了重新任命菲克·西贝斯马和彼得·Löscher为监事会成员，并在即将到来的2024年年度股东大会上任命Exor提名的伯努瓦·里巴多-杜马斯为新的监事会成员的提议。
委员会负责飞利浦高级管理层的遴选准则及委任程序，检讨管理委员会及其个别成员的运作、执行委员会继任计划及公司主要职位的紧急候选人。审查和评价包括与管理委员会和执行委员会的个别成员定期举行业绩审查会议，以及委员会对这些会议的结果进行评价。这些审查的主要结果和结论也分享给了监事会和薪酬委员会，并在管理委员会和执行委员会成员的业绩评价和挑选继任候选人时得到了考虑。请参阅《2023年年度奖励》，其中列出了薪酬委员会对管理委员会成员的业绩审查。
2023年，委员会专门花时间挑选和/或任命候选人，以填补管理委员会和执行委员会目前和未来的其他空缺。这导致在2023年股东周年大会上再次任命Abhijit Bhattacharya为首席财务官，任期两年，自2015年开始，从而确保连续性并实现平稳的继任过程。委员会的工作还导致任命了执行委员会的四名新成员：史蒂夫·C·德巴卡和Jeff·迪卢洛分别被任命为飞利浦北美首席患者安全和质量官和首席市场领导者，自2023年2月6日起生效。此外，Julia Strandberg被任命为互联护理部门的首席业务负责人，自2023年4月24日起生效，Heidi Sinhien被任命为首席人事官，自2023年8月1日起生效。飞利浦预计将在2024年宣布其精密诊断业务的新领导者，该业务目前由Bert van Meur(图像引导治疗业务的首席业务负责人)暂时延长领导。
关于公司治理事项，委员会讨论了围绕修订后的《荷兰公司治理准则》的事态发展、荷兰正在审议的相关立法以及与ESG相关的披露要求方面的监管制度。最后，委员会审阅了《企业管治及提名和遴选委员会约章》，并认为该约章仍然是适当的。
关于提高生产力的举措和改善公司业绩的其他行动(包括不幸但必要的角色裁减)，管理层向委员会通报了对雇员的影响和分阶段部署办法的最新情况，并审查了该组织的简化情况。
多样性
监事会、管理委员会和执行委员会的多样性政策于2017年通过，2023年初修订，并在公司网站上发布。委员会定期评估多样性政策以及监事会的规模和组成，并在相关情况下就监事会的情况提出建议。
多样性政策中的标准旨在确保监事会、管理委员会和执行委员会拥有充分的多样性意见和所需的专业知识，以便更好地了解与公司业务有关的当前事务和较长期的风险和机会。在评估最佳多样性时，公司业务的性质和复杂性以及公司运营所处的社会和环境背景都被考虑在内。
根据多样性政策，任命监事会、管理委员会和执行委员会成员的候选人是根据能力挑选的。在适当考虑多样性政策中规定的标准的情况下，公司应通过考虑年龄、性别、身份以及教育和专业背景等方面的多样性的候选人来填补空缺。有关监事会多样性的更多信息，请参阅监事会报告。
多样性政策包括监事会的目标，即管理委员会和执行委员会由具有不同国籍和(文化)背景、工作经验或其他不同素质的成员组成。从2022年起，荷兰法律要求上市公司为管理委员会设定适当和雄心勃勃的性别多样性目标，并由公司确定资历的管理级别。为此，多样性政策包括监事会的目标，即管理委员会和执行委员会各有至少三分之一的成员为女性，至少三分之一为男性。有关更多信息，请参阅多样性、包容性和福祉。
11.2薪酬委员会报告
11.2.1薪酬委员会主席的信
尊敬的利益相关者：
我高兴地代表薪酬委员会报告委员会2023年的活动，并提交《2023年薪酬报告》，全面概述2023年财政年度分别支付和应付给管理委员会和监事会成员的薪酬。
2023年公司业绩与激励计划实现
2023年对飞利浦来说既是具有挑战性的一年，也是令人鼓舞的一年，因为该公司开始实现其创造价值并产生可持续影响的三年计划。运营绩效的改善是由高度重视执行力推动的，以提高患者的安全和质量，增强供应链可靠性，并建立简化的运营模式。凭借强劲的销售增长、盈利能力和强劲的现金流，该公司成功实现了上调的2023年展望。所有这些都是尽管日益动荡的地缘政治环境带来的不确定性。尽管如此，订单接收和Respironics召回事件，包括诉讼和美国司法部的调查，仍是人们关注的关键领域。请参阅我们2023年年度报告的财务业绩和环境、社会和治理，以详细回顾公司2023年的财务业绩和ESG业绩。
在2021年我们的长期激励计划下授予的奖励中，公司业绩显著高于可持续发展目标的实现。然而，对于我们长期激励计划中的相对TSR和调整后的EPS指标，自2021年绩效期间开始以来，存在基于业绩的低于门槛的实现。在财务指标2023年年度激励方面，业绩也显著高于目标。然而，为了承认2023年订单收入的减少，监事会决定(根据薪酬委员会的建议)降低年度奖励支出。请参阅我们的2023年薪酬报告了解更多详细信息。
薪酬委员会编制的其他薪酬事项
考虑到2022年对飞利浦来说是令人失望的一年，监事会遵循了薪酬委员会的建议，在2023年4月的薪酬审查期间不对管理委员会成员实施任何基本工资增长。
在2023年5月举行的年度股东大会上，我们的首席财务官Abhijit Bhattacharya再次被任命，他从2015年开始的CFO任期增加了两年，从而确保了连续性，并使继任过程顺利进行。该公司与巴塔查里亚签订了一份新的服务协议，该协议由薪酬委员会起草并发布在公司网站上。
拟议的2024年管理委员会和监事会薪酬政策
从2023年5月开始，薪酬委员会对管理委员会薪酬政策和长期激励计划、监事会薪酬政策进行了审查。荷兰法律要求我们的政策至少每四年更新一次，我们也认为这是一个很好的机会，可以测试我们的政策与公司战略的一致性，审查它们与市场实践的比较，并确保我们遵守最新的监管和公司治理要求。在过去几年我们与利益相关者接触的基础上，我们通过专门的薪酬路演和其他互动与利益相关者接触，以征求他们对提案的反馈和支持。这一过程产生了分别通过经修订的管理委员会薪酬政策和经修订的监事会薪酬政策的建议，这些建议将提交给即将于2024年5月7日举行的年度股东大会通过。在2024年年度股东大会(2024年3月)召开后，这些建议将在我们的网站上公布，并将在相关议程项目的说明性说明中解释这些建议相对于2020年现行薪酬政策的主要变化，以及其他相关信息。请注意，如果通过，2024年薪酬政策将追溯到2024年全年，因此，我们的2023年薪酬报告包括关于2024年年度激励和2024年长期激励的绩效指标的某些事前披露。
薪酬委员会的组成及其活动
薪酬委员会由保罗·斯托菲斯担任主席。它的其他成员是David·皮特、赫尔娜·弗尔哈根和菲克·西贝斯马。该委员会负责编写监事会关于管理委员会和执行委员会成员个人薪酬的决定，以及管理这一薪酬的政策。薪酬委员会在履行职责时，由一名外部顾问和一名内部薪酬专家提供协助。如欲全面了解委员会的职责，请参阅《薪酬委员会章程》，载于《监事会议事规则》第3章(刊载于公司网站)。我们的年度薪酬委员会周期使我们能够有一个有效的决策过程，支持薪酬政策的确定、审查和实施。委员会在2023年举行了八次会议。委员会所有成员都出席了这些会议。
我期待着在即将召开的年度股东大会上提交我们的2023年薪酬报告和我们对更新的2024年薪酬政策的建议。
我代表薪酬委员会，
保罗·斯托菲尔斯
薪酬委员会主席
11.2.2《2023年薪酬报告》
在本薪酬报告中，监事会根据《荷兰民法典》第2条：135B条，全面概述了2023年财政年度分别向管理委员会和监事会成员个人支付和欠付的薪酬。该报告还将在2024年股东周年大会后作为独立文件在公司网站上发布，会议议程将包括对本薪酬报告的咨询投票。
管理委员会
2020年薪酬政策摘要
管理委员会薪酬政策和长期激励计划已于2020年4月30日举行的2020年年度股东大会上分别获得通过和批准。
管理委员会薪酬政策的目标是：专注于实现我们的目标和战略，激励和留住他们，并创造利益相关者的价值。
因此，薪酬政策：
- 支持改善公司整体业绩，提升公司长期价值；
- 通过以下方式直接支持我们的目标：
A)通过年度和长期奖励中所列的标准和目标，将一部分薪酬与实现我们的战略任务挂钩；
B)提供与商业竞争对手和我们竞争的高管人才公司同行相比具有市场竞争力的薪酬；
C)使我们能够激励、留住和吸引世界级人才，以支持我们通过有意义的创新改善人们的健康和福祉的目标，以及我们解决客户的医疗挑战的目标(实现四重目标)；
D)鼓励股份所有权，以与股东结盟，并鼓励员工担任公司的管家和大使； - 鼓励公司及其员工以负责任和可持续的方式行事；
- 通过不断与股东、客户、消费者和员工等利益相关者打交道，为他们提供价值，并为整个社会做出积极贡献；
- 通过考虑内部薪酬比率，实现公平和内部一致的薪酬水平。
薪酬政策的主要内容
补偿元素 | 目标和与战略的链接 | 操作 | 策略级别 |
|---|---|---|---|
总直接薪酬 | 为支持薪酬政策的目标，直接薪酬总额包括以年度激励(现金红利)形式和以绩效股票形式的长期激励的重要可变部分。其结果是，相当大比例的薪酬“面临风险”。 | 监事会确保为董事会级别的管理人才提供具有竞争力的薪酬待遇，并以此为基准。 直接薪酬总额的定位每年根据基准数据进行审查，并在需要时进行重新校准。为了建立这一基准，每年都会对Quantum Peer Group的薪酬水平进行数据研究。 | 总直接薪酬旨在达到或接近Quantum Peer Group的中位数。 |
年度基本薪酬 | 固定现金支付，旨在吸引和留住最高素质的管理人员，并反映他们的经验和职责范围。 | 年度基本薪酬水平及监事会所作的任何调整均基于多项因素，包括Quantum Peer Group数据的中位数以及个别成员的表现和经验。 基本工资的年度审查日期通常在4月1日之前。 | 个人薪资水平显示在此薪酬报告中。 |
年度奖励 | 可变现金奖金激励，其业绩与公司年度战略计划中的特定财务和非财务目标挂钩。这些目标被设定在具有挑战性的水平，部分与公司的业绩(80%权重)挂钩，部分与个人成员的贡献(20%权重)挂钩。 | 任何一年的支出都与上一年的成绩有关。指标在薪酬报告中预先披露，一旦监事会批准并披露，在任何给定年度使用的指标的选择将不会有追溯性变化。 | 总裁兼首席执行官 其他BOM成员 |
长期激励 | 我们的长期激励构成了总薪酬的重要组成部分，薪酬取决于具有挑战性的每股收益目标的实现情况，相对于表现优异的同行群体的相对TSR表现，以及与我们通过创新使世界更健康、更可持续的目标直接一致的可持续发展目标。 | 年度奖励金额是参照基本工资的倍数确定的。 将予授予的实际业绩股份数目乃参考皇家飞利浦股份于公布首个季度业绩当日及其后四个交易日的平均收市价而厘定。 根据履行条件的实现情况，悬崖归属在授予之日起三年后适用。 归属期间，分红的价值将以股份的形式计入业绩股份。这些股息等值股票只有在奖励实际授予的范围内才会交付。 | 总裁兼首席执行官 其他BOM成员 |
强制性股份所有权和持股要求 | 进一步使高管的利益与利益相关者的利益保持一致，并激励实现可持续的业绩。 | 管理委员会成员的指导方针是至少持有公司的最低股份。 在达到这一水平之前，管理委员会成员必须保留从任何长期奖励计划获得的所有税后股份。 管理委员会所有成员均已达到所需的股份所有权水平。 根据长期激励计划授予的股票应保留至少5年的期限，如果期限较短，则至少保留到合同期限结束。 | 首席执行官的最低持股要求为年度基本薪酬的400%，管理委员会其他成员的持股要求为300%。 |
养老金 | 养老金计划和养老金缴费，目的是在退休时达到适当的水平。 |
| |
其他安排 | 帮助留住员工并保持在市场中的竞争力 | 其他安排包括费用和搬迁津贴、医疗保险、意外保险和公司汽车安排，这些安排与飞利浦在荷兰的其他高管一致。 管理委员会成员还受益于公司董事和高级管理人员(D&O)责任保险。 该公司不向管理委员会成员发放个人贷款。 |
同龄人小组
我们使用Quantum Peer Group作为薪酬基准，因此我们的目标是确保它包括商业竞争对手，重点是医疗保健、技术相关或消费品领域的公司，以及其他与我们竞争高管人才的公司。Quantum Peer Group由主要由荷兰和其他欧洲公司组成，外加少数(最多25%)总部位于美国的全球公司，具有类似的规模、复杂性和国际范围。
飞利浦集团
量子同行集团：
2023
| 欧洲企业 | 荷兰公司 | 美国公司 | |
|---|---|---|---|
| 阿尔康 | 利洁时本基瑟 | 保留Delhaize | 巴克斯特 |
| BAE系统公司 | 罗氏 | 阿克苏诺贝尔 | 贝顿·狄金森 |
| 凯捷 | 劳斯莱斯 | ASML | 波士顿科学公司 |
| 爱立信 | 赛峰 | 喜力啤酒 | 丹纳赫 |
| 费森尤斯医疗保健 | 西门子医疗集团 | 美敦力 | |
| 葛兰素史克 | 史密斯和侄子 | 史崔克 | |
| 诺基亚 | 泰利斯 | ||
此外，我们使用TSR Performance Peer Group来基准我们的相对总股东回报业绩，用于LTI目的，并与我们在医疗技术市场和我们竞争的其他市场的业务同行进行比较。我们为这一同行群体选择的公司主要包括总部位于美国的医疗保健公司。鉴于相当多的相关竞争对手总部位于美国，美国医疗保健公司的权重比量子同行集团更值得注意。
飞利浦集团
TSR性能对等组：
2023
| 美国公司 | 欧洲企业 | 日本企业 |
|---|---|---|
| 巴克斯特 | 阿尔康 | 佳能 |
| 贝顿·狄金森 | Elekta | Terumo |
| 波士顿科学公司 | 费森尤斯医疗保健 | |
| 丹纳赫 | Getinge | |
| GE Healthcare | 利洁时本基瑟 | |
| Hologic | 西门子医疗集团 | |
| 强生 | 史密斯和侄子 | |
| 美敦力 | ||
| ResMed | ||
| 史崔克 |
薪酬政策和长期激励计划允许监事会每年对最多三家公司的同行群体进行变更，而无需股东大会的进一步批准（例如：在一家公司退市或两家同行公司合并后），在薪酬政策及长期激励计划分别获采纳及批准后的四年内，（或，如时间较早，则直至采纳或批准经修订的薪酬政策或经修订的长期奖励计划）。
服务协议
管理委员会成员通过服务协议（Over eenkomst van opdracht)。任何一方终止合同都有六个月的通知期。遣散费的最高限额为一年的年度基本补偿。如果代表管理委员会成员提前终止协议，或在紧急情况下(德里根德·里登)，如《荷兰民法典》第7：678条及以后的定义。服务协议的期限与股东大会委任有关成员的任期一致(最长为四年，但有一项理解，该期限不迟于委任年度后第四年举行的股东周年大会(AGM)结束时届满)。
飞利浦集团
现有成员的合同条款：
2023
| 学期末 | |
|---|---|
| 罗伊·雅各布斯 | 2026年年度股东大会 |
| 阿比吉特·巴塔查里亚 | 2025年年度股东大会 |
| 马尔尼克斯·范吉内肯 | 2025年年度股东大会 |
11.2.32023年管理委员会的薪酬
监事会根据薪酬委员会的建议，根据2020年薪酬政策和2020年LTI计划，确定了2023年对管理委员会成员的支出和奖励。此外，监事会已确定2021年LTI赠款的2023年归属，其中履约期于2023年12月31日结束。这是根据2020年股东周年大会上批准的LTI计划完成的。
薪酬委员会每年进行情景分析。这包括在不同情况下计算酬金，借此研究不同的飞利浦业绩假设及公司行动。监事会的结论是，2023年年度奖励计划以及2021年长期激励计划的战略目标与选定的业绩标准之间的关系是适当的。
年度基本薪酬
作为定期薪酬审查的一部分，对管理委员会成员的年度基本薪酬进行了审查。没有增加，以确认2022年令人失望的公司业绩，并反映可用于更广泛人口的年度薪酬审查的预算有限。因此，罗伊·雅各布斯、阿比吉特·巴塔查里亚和马尔克斯·范·金内肯的年度基本工资在2023年保持不变。
2023年年度奖励计划
年度激励绩效是根据公司财务业绩和个人业绩进行评估的。详情如下：
公司财务业绩(80%权重)
根据薪酬政策，公司提前为管理委员会所有成员设定财务目标。在集团层面设定的2023年财务目标包括可比销售增长*)，调整后的EBITA*)和自由现金流*)。所有三个指标的实现绩效都高于目标。下表列出的已实现业绩水平包括与Respironics同意法令相关的财务影响，不包括此影响的可比销售增长*)和调整后的EBITA*)分别为7.0%和10.5%。监事会审查了这些业绩水平，决定对其进行两次下调。首先，为了承认2023年报告的可比订单数量的下降，监事会将可比销售增长指标的支出从目标的200%降至175%。其次，为了计入排除与拟议的呼吸同意法令相关的财务影响而对调整后EBITA产生的向上影响，监事会还将该指标的派息从目标的180%降至175%(对应的调整后EBITA业绩为10.5%，不包括所指的财务影响)。
| 财务业绩指标 | 权重占年度激励目标的百分比 | 绩效评估： | 加权奖金占目标年度激励的百分比 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 阈值性能 | 目标绩效 | 最高性能 | 已实现的绩效 | 以目标的百分比表示的最终支出 | |||
| 可比销售额增长1) | 30% | 0.0% | 1.5% | 3.5% | 6.0% | 175.0% | 52.5% |
| 调整后EBITA利润率1) | 30% | 7.5% | 9.0% | 11.0% | 10.6% | 175.0% | 52.5% |
| 自由现金流1) | 20% | 571 | 871 | 1,171 | 1,582 | 200.0% | 40.0% |
| 总计 | 80% | 145.0% | |||||
基于责任领域的个人目标(20%权重)
下表披露了年初确定的个别业绩标准和评估目标。为了确定个别目标的支出水平，监事会通常对既定目标的业绩以及目标类别的相对权重进行全面评估。这些相对权重并不是在所有情况下都是相等的，但这样，任何目标类别都是相关的，并与国际年的战略优先事项保持一致。
| 管理委员会成员 | 个人绩效标准 | 工作表现的评估 | 加权奖金占目标年度激励的百分比 |
|---|---|---|---|
| 罗伊·雅各布斯。 | 战略执行 |
| 22.0% |
卓越的质量和运营 |
| ||
人与组织 |
| ||
客户结果 |
| ||
ESG/可持续发展 |
| ||
| 阿比吉特·巴塔查里亚。 | 战略执行 |
| 21.0% |
| 卓越的质量和运营 |
| ||
| 人与组织 |
| ||
| 客户结果 |
| ||
| ESG/可持续发展 |
| ||
| Marnix van Ginneken | 战略执行 |
| 23.0% |
| 卓越的质量和运营 |
| ||
| 人与组织 |
| ||
| 客户结果 |
| ||
| ESG/可持续发展 |
|
总体而言，这将导致以下年度激励实现总额：
年度激励实现2023年
除非另有说明，否则以欧元计算
| 年度奖励机会： | 已实现的年度激励 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 作为基本薪酬的百分比的目标 | 年度激励目标 | 财务业绩(加权派息百分比) | 个人表现(加权派息百分比) | 按目标年度奖励的百分比表示的支出1) | 已实现的年度激励 | |
| 罗伊·雅各布斯 | 100% | 1,200,000 | 145.0% | 22.0% | 167.0% | 2,004,480 |
| 阿比吉特·巴塔查里亚 | 80% | 648,000 | 145.0% | 21.0% | 166.0% | 1,075,939 |
| 马尔尼克斯·范吉内肯 | 80% | 504,000 | 145.0% | 23.0% | 168.0% | 846,922 |
2024年年度奖励
本节介绍拟议的管理委员会2024年薪酬政策下的奖励业绩衡量标准。如拟议的2024年薪酬政策在2024年股东周年大会上不获通过，则现行的2020年薪酬政策将继续适用。
在拟议的2024年薪酬政策中，非财务要素的权重增加到30%(从20%)，相应地，财务要素的权重降低到70%(从80%)。这一变化反映了与战略优先事项相关的因素(如患者安全和质量、供应链可靠性和简化的运营模式)以及我们的环境、社会和治理(ESG)绩效的相对重要性增加。
财务要素(70%权重)：
对于2024年，选择了以下财务业绩指标，以确保与本年度的关键(战略)优先事项保持一致：
- 25%权重：可比销售额增长*)
- 25%权重：调整后的EBITA*)利润率
- 20%权重：自由现金流*)
非财务要素(30%权重)：
每年年初，从下面的列表中选出两到四个表演类别，每个选定的类别都会得到相同的权重：
- 病人安全与质量
- 客户
- 战略与执行
- ESG
对于每个选定的类别，在年初为管理委员会的每个成员确定一个或多个业绩目标。
2024年，选定了以下类别和目标，以确保与该年的关键(战略)优先事项保持一致：
| 表演类别 | 绩效目标 | 适用于 | 加权 | 测量说明 |
|---|---|---|---|---|
病人安全与质量 | 将患者安全和质量作为组织中的最高优先事项 | 管理委员会全体成员 | 7.5% | 这一目标衡量了我们全公司计划的交付情况，以加强我们的患者安全和质量文化、能力和绩效。此外，我们还衡量了呼吸系统召回和交付拟议同意法令承诺的进展情况。 |
客户 | 改善客户体验 | 罗伊·雅各布斯； 阿比吉特·巴塔查里亚 | 7.5% | 这一目标是通过客户核动力源的改进来衡量的。 |
| 提高供应链可靠性 | 罗伊·雅各布斯 | 这一目标是通过按照客户的期望按时交付订单来衡量的。 | ||
改进财务预测。 | 阿比吉特·巴塔查里亚 | 按照计划提供可靠的预测。 | ||
管理法律问题 | 马尔尼克斯·范吉内肯 | 制定和管理诉讼策略和潜在的责任。 | ||
战略与执行 | 推动专注战略，在市场中取胜 | 罗伊·雅各布斯 | 7.5% | 这一目标衡量的是我们价值创造计划的实现情况和市场份额的增长。 |
| 阿比吉特·巴塔查里亚 | 这一目标衡量了我们价值创造计划的交付情况，以及现金计划和生产率目标的交付情况。 | |||
| 马尔尼克斯·范吉内肯 | 这一目标衡量的是我们价值创造计划的交付情况，以及法律和合规承诺的交付情况。 | |||
建立简化、更灵活的运营模式 | 管理委员会全体成员 | 这一目标衡量了运营模式简化和我们的裁员计划的交付情况。 | ||
| -ESG | 兑现ESG承诺 | 管理委员会全体成员 | 7.5% | 这项客观措施包括： -我们ESG指数的表现(包括各种元素，如排放和多样性目标) -我们的员工敬业度得分 -本组织高级职位的人才和继任发展 |
2021年长期激励
2021年LTI授予的3年履约期由履约股份组成，于2023年12月31日结束。这笔赠款的实现基于TSR成就、调整后的每股收益增长和可持续发展目标。监事会就2021年授予业绩股票确定了以下业绩业绩和归属水平：
飞利浦集团
业绩成就和归属级别
| 成就 | 加权 | 归属级别 | |
|---|---|---|---|
| TSR | 0.0% | 50.0% | 0.0% |
| 易办事 | 0.0% | 40.0% | 0.0% |
| 可持续发展目标 | 175.0% | 10.0% | 17.5% |
| 总计 | 17.5% |
TSR(50%权重)
TSR的排名方法适用于飞利浦本身，包括在TSR Performance Peer Group中。TSR分数是根据当地货币方法计算的，并在3年绩效期间开始和结束之前取3个月的平均期。下表概述了绩效激励支付区，绩效低于第40个百分位数的为零，绩效水平高于第75个百分位数的为200%。奖励区范围的构建使得随着时间的推移，平均分红预计约为100%。
飞利浦集团
TSR的绩效激励区
以%为单位
| 职位 | 20-14 | 13 | 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 归属百分比 | 0 | 60 | 80 | 90 | 100 | 120 | 140 | 160 | 180 | 200 |
飞利浦于履约期内实现的TSR为-51.10%，开始日期为2020年10月，结束日期为2023年12月。这导致飞利浦在下表所示的TSR性能同行组中排名第20，导致TSR成就为0%。
在甲骨文收购Cerner(完成于2022年6月)后，监事会采用了通过退市日期认可Cerner业绩的方法。作为未来业绩的代表，假设对剩余19家同行公司的指数进行再投资(有效地保留了由20家公司组成的同行集团)。
TSR结果LTI计划2021年拨款：(51.10%)
| 总回报 | 秩数 | |
|---|---|---|
| 佳能 | 119.99% | 1 |
| 通用电气 | 109.08% | 2 |
| 波士顿科学公司 | 48.10% | 3 |
| 西门子医疗集团 | 35.00% | 4 |
| 史崔克 | 28.06% | 5 |
| Getinge | 18.79% | 6 |
| 阿尔康 | 16.73% | 7 |
| 强生 | 12.57% | 8 |
| 塞纳 | 11.12% | 9 |
| 贝顿·狄金森 | 10.29% | 10 |
| Terumo | 8.71% | 11 |
| 丹纳赫 | 7.33% | 12 |
| Hologic | (1.37)% | 13 |
| 利洁时本基瑟 | (11.46)% | 14 |
| Elekta | (20.67)% | 15 |
| 重置材质 | (21.05)% | 16 |
| 美敦力 | (24.84)% | 17 |
| 史密斯和侄子 | (27.58)% | 18 |
| 费森尤斯医疗 | (45.30)% | 19 |
| 飞利浦 | (51.10)% | 20 |
调整后每股收益增长(40%权重)
在业绩期初设定的LTI计划每股收益支出和目标如下：
飞利浦集团
LTI计划每股收益支出
| 低于阈值 | 阀值 | 目标 | 极大值 | 实际 | |
|---|---|---|---|---|---|
| LTI计划每股收益(欧元) | 1.38 | 1.54 | 1.72 | 0.26 | |
| 归属百分比 | 0% | 40% | 100% | 200% | 0% |
关于2021年LTI赠款，LTI计划每股收益的计算依据是报告的股东应占净收益除以业绩期间开始前一天的已发行普通股数量(扣除库存股后)(以消除任何股票回购、股票股息等的影响)，得出每股收益为0.50欧元。此外，根据2020年LTI计划，LTI计划EPS包括调整，以计入设定目标时未计划的事件或管理层控制之外的事件，如收购和撤资的损益影响(余额为中性)、未对冲外汇变动对计划的损益影响(积极调整)以及遗留法律程序的损益影响(积极影响)。总体而言，基于持续经营的调整后净收入，LTI计划每股收益为0.26欧元，实现了目标的0%。
飞利浦集团
LTI计划EPS实现
除非另有说明，否则以百万欧元计算
净收入 | 每股收益(欧元) | |
|---|---|---|
股东应占持续经营业务收入 | (456) | (0.50) |
损益影响： | ||
-收购和资产剥离1) | 1 | 0.00 |
-外汇变动与计划2) | 60 | 0.07 |
-遗留法律程序3) | 628 | 0.69 |
调整后的持续经营净收益 | 234 | 0.26 |
可持续发展目标(10%权重)
为了进一步使管理委员会的薪酬方案与我们的宗旨和我们的ESG承诺保持一致，2020年LTI计划引入了可持续发展标准。飞利浦认为，ESG业绩将改善公司整体业绩，因此，ESG业绩应与(长期)薪酬明确挂钩。这些标准基于联合国定义的三个可持续发展目标(SDGs)，这些目标包括在飞利浦的可持续发展战略(第3、12和13号)中。这三个可持续发展目标被转化为五个基本目标，并根据特定的目标范围进行衡量。
在业绩期间开始时，为五项目标中的每一项都设定了具有挑战性的目标范围。根据点到点方法，绩效绩效是在绩效期末(即3年)相对于绩效期初衡量的。归属级别根据以下方案确定：
| 不是的。达到或超过目标的措施 | 归属百分比 |
|---|---|
| 1 | 0% |
| 2 | 0% |
| 3 | 50%-100% |
| 4 | 100%-150% |
| 5 | 150%-200% |
下表介绍了实现的性能。由于五分之五的目标是在目标范围内或更好地实现，因此归属%介于目标的150%至200%之间。根据五个目标的总体表现，监事会评估，175%的归属水平将反映出目标范围内的适当定位。
有关实现所有五个目标的绩效的更多信息，请参阅我们的环境、社会和治理。
| 可持续性范畴 | 基本目标 | 目标射程 | 已实现的绩效 | |
|---|---|---|---|---|
| 确保健康生活，促进所有年龄段的福祉(SDG3)。 生活得到改善 | 第三年改善生活的目标人数1) | 15.17亿-16.95亿 | 18.8亿 | 比目标射程更好 |
| 确保可持续的消费和生产模式(SDG12) 圆度 | 第三年的目标循环收入2) | 15.0% – 20.1% | 20.0% | 在目标射程内。 |
| 第三年将有针对性的废物运往堆填区3) | 3.5% – 0.1% | 0.0% | 比目标射程更好 | |
| 在第三年有目标地结束环路4) | 20.0% – 28.5% | 20.5% | 在目标射程内 | |
| 采取紧急行动应对气候变化及其影响(SDG13) 碳足迹 | 目标CO2第三年的当量(基洛公吨) | 640-574千吨CO2 | 418千吨CO2 | 好于目标射程 |
2024年长期激励
本节介绍拟议的管理委员会2024年薪酬政策下的奖励业绩衡量标准。如果拟议的2024年薪酬政策不会在2024年年度股东大会上获得通过，则现行的2020年薪酬政策将继续适用。
2024年长期激励拨款仍由100%业绩份额组成，其中归属取决于3年内的业绩。我们已将可持续发展的视角拓宽至全面的环境、社会和治理(ESG)范围，并随后将ESG业绩指标的权重从10%提高到20%。通过这样做，我们的目标是反映ESG对我们公司的重要性以及它与我们的利益相关者日益增长的相关性(作为战略事项和我们风险管理的背景)，并激励管理层专注于我们的政策目标，为我们的利益相关者提供更高的长期价值，同时对我们的地球和社会负责。因此，相对TSR指标的权重已略微降低到40%(从50%)，以保持三个LTI性能指标之间的平衡权重。最后，调整后的每股收益增长指标的权重保持不变，从而产生以下业绩指标和权重：
- 40%权重：相对总股东回报(TSR)
- 40%权重：调整后每股收益增长*)(‘EPS’)
- 20%权重：ESG性能
ESG性能(20%权重)
在每个业绩年度开始时，我们根据我们的长期战略重点选择四个ESG目标。没有可以选择的目标的详尽清单。为了确保所有目标都是实质性的、可审计的和可衡量的，我们只选择在我们的年度报告中报告的目标(为准备企业可持续发展报告指令)，因此必须得到我们外部审计师的合理保证。此外，我们确保在任何衡量年度，ESG目标不会与我们年度激励的非财务业绩目标重叠。
下表列出了为2024年LTI赠款选择的目标，包括选择这些目标的理由以及关于衡量方法的更多细节。
2024-2026
ESG目标 | 加权 | 理理 | 测量方法 |
|---|---|---|---|
第三年生活改善的目标人数1) | 5.0% | 确保健康生活，增进所有年龄段的福祉 (SDG3)改善生活 | 我们有一种生活改善的计算方法，它遵循三步法。1)我们首先确定我们的健康和福祉解决方案的客户群，2)我们确定每个产品每年的接触点数量，3)为了避免重复计算，我们消除了产品和解决方案之间的所有直接和间接重复计算。 |
第三年目标循环收入下降2) | 5.0% | 确保可持续的消费和生产模式 (SDG12)圆度 | 通过满足特定循环经济要求的产品和解决方案(例如，翻新、翻新和重新制造的部件)产生的收入。 |
目标CO2等同于 (单位：千吨)在第三年 | 5.0% | 采取紧急行动应对气候变化及其影响(SDG13)碳足迹 | 飞利浦造成的温室气体排放总量，以千吨CO为单位2-等同于。半年运营碳足迹，包括工业用地、非工业用地、商务旅行和物流。 |
第3年的目标员工敬业度得分 | 5.0% | 保持敬业度员工敬业度得分 | 员工敬业度得分(EES)是衡量飞利浦整体员工敬业度水平的单一指标，每两年衡量一次。 |
养老金
根据荷兰法律管辖的服务协定工作的管理委员会成员的养恤金安排如下：
- 荷兰的Flex ES养老金计划，这是一个集体确定的缴费计划，其固定缴费为(目前)128,810欧元(自2023年1月1日生效)最高应计养恤金工资的30.3%(包括自己2%的缴费)减去抵销部分。Flex ES计划的目标退休年龄为68岁，目标应计比率为1.85%；
- 总养恤金津贴，相当于超过128810欧元的基本工资的25%；
- 临时总过渡津贴，最长为8年(头5年全额；第6年：75%；第7年：50%；第8年：25%)，适用于参加前行政人员养恤金计划的管理委员会成员。津贴数额是根据董事会成员2014年12月31日的年龄和薪金计算的。
2023年薪酬总成本
下表概述了该公司2023年和2022年与管理委员会薪酬有关的费用。与业绩股相关的成本基于会计准则(IFRS)，该准则规定，每笔LTI赠款的成本应按相关会计年度的比例，在整个(多年)归属期间确认。因此，任何一年的成本反映了多笔LTI赠款的成本，而不是LTI赠款持有人在归属日期的实际价值。有关绩效股票的实际归属的更多细节，请参阅2021节长期激励。
飞利浦集团
薪酬管理委员会1)
以欧元计价
| 年度会计成本 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 报告年份 | 年度基本薪酬2) | 基本补偿 | 已实现的年度激励 | 流通股3) | 退休金津贴4) | 退休金计划成本 | 其他补偿5) | 总成本 | 固定可变薪酬6) | |
| 雅各布斯 | 2023 | 1,200,000 | 1,200,000 | 2,004,480 | 968,922 | 267,798 | 31,891 | 109,256 | 4,582,347 | 35%-65% |
| 2022 | 1,200,000 | 256,438 | 已放弃 | 112,737 | 57,973 | 6,012 | 11,507 | 444,667 | 75%-25% | |
| A.巴塔查里亚 | 2023 | 810,000 | 810,000 | 1,075,939 | 793,429 | 197,133 | 31,891 | 94,516 | 3,002,907 | 38%-62% |
| 2022 | 810,000 | 806,250 | 已放弃 | 763,1407) | 237,250 | 28,133 | 61,308 | 1,896,081 | 60%-40% | |
| M.J.范？金内肯 | 2023 | 630,000 | 630,000 | 846,922 | 614,840 | 125,298 | 31,891 | 53,446 | 2,302,397 | 37%-63% |
| 2022 | 630,000 | 626,250 | 已放弃 | 585,4907) | 141,622 | 28,133 | 35,343 | 1,416,837 | 59%-41% | |
| 总计 | 2023 | 2,640,000 | 3,927,341 | 2,377,191 | 590,228 | 95,673 | 257,218 | 9,887,650 | 36%-64% | |
| 2022 | 1,688,938 | 已放弃 | 1,461,367 | 436,845 | 62,278 | 108,158 | 3,757,585 | 61%-39% | ||
CEO和BoM的5年发展与平均员工薪酬成本与公司业绩的对比
根据《荷兰公司治理守则》的规定，内部薪酬比率是决定薪酬政策实施是否适当的相关输入因素。在2023财年，首席执行官的年总薪酬与员工的年平均总薪酬之比为46：1。这一比例从2022年的55：1下降。关于这些数额和比率随时间发展的更多细节，见下表。请注意，下表所列数额反映的是公司的总薪酬费用，与实际支付给管理委员会成员的金额不同。
飞利浦集团
薪酬费用
以欧元计价
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
| 报酬 | |||||
| CEO总薪酬成本(A)1) | 5,260,111 | 6,153,067 | 5,452,299 | 5,133,659 | 4,582,347 |
| CFO总薪酬成本 | 2,602,606 | 3,007,990 | 2,652,864 | 1,896,081 | 3,002,907 |
| CLO总薪酬成本 | 1,856,426 | 2,203,160 | 2,029,054 | 1,416,837 | 2,302,397 |
| 平均员工(FTE)总薪酬成本(B)2) | 92,645 | 91,455 | 86,853 | 93,373 | 99,870 |
| A与B的比率3) | 57:1 | 67:1 | 63:1 | 55:1 | 46:1 |
| 公司业绩 | |||||
| 年度TSR4) | 25.6% | 6.2% | (14.5)% | (60.0)% | 42.9% |
| 可比销售额增长%5) | 4.5% | 2.9% | (1.2)% | (2.8)% | 6.0% |
| 调整后的EBITA%5) | 13.2% | 13.2% | 12.0% | 7.4% | 10.6% |
| 自由现金流5) | 923 | 1,635 | 900 | (961) | 1,582 |
LTI历史赠款和持有量
业绩股(股)数
根据LTI计划，管理委员会的现任成员在2023年获得了236,622股业绩股票。下表概述了截至2023年12月底的绩效股票授予情况。
飞利浦集团
业绩股(股)数
除非另有说明，否则股份数目
| 授予日期 | 最初授予的股份数量 | 授权日的价值 | 归属日期 | 持有期结束 | 2023年1月1日未归属期初余额 | 2023年授予的股份数量 | (股息)已授予的股份 | 2023年归属股数1) | 2023年归属日期的价值 | 2023年12月31日未归属期末余额 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 雅各布斯 | 4/30/2020 | 17,7042) | 706,250 | 4/30/2023 | 4/30/2025 | 19,073 | 已放弃 | 0 | |||
| 4/30/2021 | 15,8122) | 750,000 | 4/30/2024 | 4/30/2026 | 16,696 | 747 | 17,443 | ||||
| 4/29/2022 | 37,6302) | 930,000 | 4/29/2025 | 4/29/2027 | 39,009 | 1,745 | 40,754 | ||||
| 10/28/2022 | 24,279 | 314,137 | 10/28/2025 | 10/28/2027 | 24,279 | 1,086 | 25,365 | ||||
| 4/28/2023 | 124,538 | 2,400,000 | 4/28/2026 | 4/28/2028 | 0 | 124,538 | 5,571 | 130,109 | |||
| A.巴塔查里亚 | 4/30/2020 | 29,518 | 1,177,500 | 4/30/2023 | 4/30/2025 | 31,800 | 已放弃 | 0 | |||
| 4/30/2021 | 25,141 | 1,192,500 | 4/30/2024 | 4/30/2026 | 26,547 | 1,187 | 27,734 | ||||
| 4/29/2022 | 49,162 | 1,215,000 | 4/29/2025 | 4/29/2027 | 50,964 | 2,280 | 53,244 | ||||
| 4/28/2023 | 63,047 | 1,215,000 | 4/28/2026 | 4/28/2028 | 0 | 63,047 | 2,820 | 65,867 | |||
| M.J.范？金内肯 | 4/30/2020 | 22,373 | 892,500 | 4/30/2023 | 4/30/2025 | 24,103 | 已放弃 | 0 | |||
| 4/30/2021 | 19,448 | 922,500 | 4/30/2024 | 4/30/2026 | 20,535 | 919 | 21,454 | ||||
| 4/29/2022 | 38,237 | 945,000 | 4/29/2025 | 4/29/2027 | 39,638 | 1,773 | 41,412 | ||||
| 4/28/2023 | 49,037 | 945,000 | 4/28/2026 | 4/28/2028 | 0 | 49,037 | 2,194 | 51,231 |
2023年监事会的薪酬
薪酬政策摘要
以下是2020年股东周年大会上通过的监事会薪酬政策的简要摘要。本薪酬政策中的费用水平与我们的股东在2018年股东特别大会上确定的监事会费用水平相同。
2020年监事会薪酬政策的总体目标是使监事会成员能够履行职责，独立行事：监督飞利浦的政策、管理和一般事务，并为管理委员会和执行委员会提供建议。此外，监事会成员以公司的长期利益为指导，适当遵守公司的宗旨和战略，考虑到股东和所有其他利益相关者的利益。
为支持上述目标，2020年薪酬政策旨在吸引和留住与我们的医疗技术业务相关的具有最高素质和经验和专业知识的国际监事会成员。
根据《荷兰公司治理守则》，2020年薪酬政策规定，监事会成员的薪酬不取决于公司的业绩，也不包括任何股份(或股份权利)。不过，我们鼓励监事会成员持有公司股份作长期投资之用，以反映他们对公司未来发展的信心。该公司不向监事会成员发放个人贷款。
监事会原则上每三年审查一次收费水平，以监测和考虑市场发展，并管理我们主要利益相关者的预期。该等水平旨在厘定Quantum Peer Group(如2020年董事会薪酬政策所采用)的大致中值市场水平(以及主席的约25%市场水平)。
下表概述了目前的薪酬结构：
飞利浦集团
薪酬监督委员会
以欧元表示
| 椅子 | 副主席 | 成员 | |
|---|---|---|---|
| 监事会 | 155,000 | 115,000 | 100,000 |
| 审计委员会 | 27,000 | 不适用。 | 18,000 |
| 薪酬委员会 | 21,000 | 不适用。 | 14,000 |
| 企业管治与提名推选委员会 | 21,000 | 不适用。 | 14,000 |
| 质量管理委员会 | 21,000 | 不适用。 | 14,000 |
| 每次欧洲间旅行的参观费 | 2,500 | 2,500 | 2,500 |
| 每次洲际旅行的参观费 | 5,000 | 5,000 | 5,000 |
| 飞利浦产品安排的权利 | 2,000 | 2,000 | 2,000 |
| 年度固定费用净额津贴 | 11,345 | 2,269 | 2,269 |
| 其他差旅费用 | 合理地招致 | ||
监事会成员受益于公司董事和高级管理人员(D&O)责任保险。
2023年监事会的薪酬
2023年，监事会的个人成员凭借其担任的职位获得了以下薪酬：
飞利浦集团
监事会的薪酬
以欧元计价
| 会员资格 | 委员会 | 其他补偿1) | 总计 | |
|---|---|---|---|---|
| F.西贝斯马 | 155,000 | 35,000 | 16,345 | 206,345 |
| P.A.M. Stoffels | 115,000 | 35,000 | 22,269 | 172,269 |
| D.E.I.皮奥特 | 100,000 | 35,000 | 19,769 | 154,769 |
| 哈里森 | 100,000 | 14,000 | 19,769 | 133,769 |
| 法医Doherty | 100,000 | 27,000 | 27,269 | 154,269 |
| P. Löscher | 100,000 | 32,000 | 17,269 | 149,269 |
| I. Nooyi | 100,000 | 14,000 | 17,269 | 131,269 |
| S.K. Chua | 100,000 | 18,000 | 22,269 | 140,269 |
| H. Verhagen | 100,000 | 14,000 | 7,269 | 121,269 |
| S. Poonen | 100,000 | 18,000 | 19,769 | 137,769 |
| 总计 | 1,070,000 | 242,000 | 189,266 | 1,501,266 |
11.3审计委员会报告书
审核委员会由Liz Doherty担任主席。其他成员包括Peter Löscher、Chua Sock Koong和Sanjay Poonen。Feike Sijbesma及Herna Verdegli亦出席审核委员会会议。该委员会协助监事会履行其监督职责，包括确保公司财务报表的完整性，审查公司的内部控制和监督企业风险管理流程。
于二零二三年，审核委员会共召开五次定期会议及一次临时会议，审核委员会全体成员均有出席。
首席执行官、首席财务官、首席环境、社会及管治及法律总监、内部审核主管、首席会计官及外聘核数师（安永会计师事务所）均获邀出席所有定期会议。
委员会亦于每次定期季度会议后分别与首席执行官、首席财务官、内部审计主管及外聘核数师举行非公开会议。于委员会会议前，审核委员会主席与集团司库及定期出席审核委员会会议的各管理层（如前段所载）及外聘核数师（安永会计师事务所）进行一对一会面。
下文概述了委员会在2023年财政年度期间或与该财政年度有关的会议上审查和/或讨论的事项：
- 公司2023年年度和中期fi财务报表和非财务信息，在发布前。该检讨包括与2023年第一季度录得的美国经济损失集体诉讼拨备有关的法律拨备5.75亿欧元、与建议的呼吸同意法令有关的费用3.63亿欧元、重组拨备、FCO拨备、商誉减值测试及法律事宜。在委员会的每一次定期季度会议上，委员会审查了关于该公司年度或中期财务报表的新闻稿草稿。
- 与会计政策、fi财务风险、报告和会计准则合规性有关的事项。会议深入讨论了关键的会计判断，并对处理方法以及收益质量提出了质疑。还审查了对法定和法律要求和条例的遵守情况，特别是在fi金融领域。根据fi的重要规定、飞利浦的首要及新兴风险范畴(包括内部核数师就此作出的报告、首席ESG及法务官对诉讼及其他索偿的审阅，以及重大调查，包括与飞利浦Respironics自愿召回有关的调查)，以及跟进行动及适当措施已获彻底审查。
- 该公司的现金fl低世代、流动性和融资净空，以及根据其资本结构和信用评级支付股息和为资本投资提供资金的能力，包括股票回购和其他公司融资举措。委员会还监测正在进行的商誉减值指标，特别是睡眠和呼吸护理业务。此外，委员会审查了第四季度进行的商誉减值测试、风险管理、法律遵从性、监管调查的进展情况以及法律程序，包括反垄断调查和相关规定。
- 内部审计负责人在季度内部审计报告中强调了内部审计的主要结果和内部审计职能在上一季度进行的舞弊调查。委员会讨论了与管理层商定的补救行动的充分性和执行这些行动的责任。在每次会议上，内部审计负责人还介绍了下一季度的审计时间表。
- 具体的财务主题、资本支出和公司的债务融资战略(包括通过欧元中期票据(EMTN)计划发行债券，以偿还2023年8月的5亿欧元定期贷款)。
- 对信息技术、研发、房地产、运营和重组等领域的项目进行投资后审查，并根据最初的预算和时间评估这些项目的实际支出和时间安排。
- 审查和批准经修订的内部审计章程、年度审计计划和预算、审计范围及其与外部审计范围有关的范围，以及内部审计职能的STAFfi、独立性、业绩和组织结构。
- 外聘核数师根据核数师政策及飞利浦2022年度服务质素审核计划的要求进行集团及法定审核的表现。考虑到这一业绩审查，委员会评价了重新任命安永会计师事务所的提议。随后，安永会计师事务所在2023年股东周年大会上再次被任命为外聘审计师，任期一年，自2024年1月1日起生效。
- 委员会审查了普华永道会计师事务所提出的从2025年1月1日起接替安永会计师事务所担任该公司新的外部审计师的过渡计划，任期四年。
- 建议的2023年外部审计范围，包括主要审计领域、方法和费用，以及外聘核数师根据飞利浦核数师政策提供的非审计服务。
- 审查和挑战外部审计师及其合作伙伴的独立性以及专业fi程度和良好声誉。有关集团核数师费用的资料，请参阅附注营运收入内的核数师费用。
- 公司关于业务控制、法律合规和一般业务原则(包括部署)的政策。委员会审查、讨论和密切监测公司的内部控制认证流程，特别是遵守美国《萨班斯-奥克斯利法案》第404条及其关于内部控制评估、审查和监控的要求。委员会还审查了以前报告的重大缺陷的状况以及在补救方面取得的进展。它还定期讨论了对涉嫌违反一般商业原则的行为进行调查所导致的事态发展和调查结果，并在必要时讨论了采取的任何措施。
- 该公司关于出口管制和制裁的结构和制度，以遵守国际制裁和出口管制。
- 飞利浦的环境、社会和治理(ESG)方法，包括在2025年环境、社会和治理(ESG)关键计划和可持续发展承诺和目标(包括循环收入)方面取得的进展，以及飞利浦的目标，即到2030年通过有意义的创新每年改善25亿人的健康和福祉。监事会还接受了关于可持续性报告要求和与可持续性有关的财务披露的要求以及欧洲联盟在这方面的监管动态的教育。这些包括但不限于有关欧盟企业可持续发展报告指令及欧盟可持续发展报告准则的教育，以及其对飞利浦集团报告的影响。
- 飞利浦在企业层面以及产品和服务层面的网络安全风险方法，包括网络安全风险缓解的最新情况，以及为遵守相关法律法规而采取的行动，其中包括美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)发布的《网络安全风险管理、战略、治理和事件披露要求》。
于2024年2月，委员会连同监事会其他成员审阅了2023年年报的草稿，以及外聘核数师就2023年年报及20-F表格年报分别载列的2023年财务报表所识别的关键审计事项及关键审计事项。2024年2月，委员会还审议了该公司2023年国家活动和税务报告草案。
审核委员会于每次定期季度会议上审阅外聘核数师的季度报告，当中核数师载列其于有关期间的发现及注意事项。除审核委员会会议外，外聘核数师亦出席审核委员会的所有非公开会议，并于有需要时进一步讨论彼等的意见。年度审计函已分发给监事会全体成员，并在随后的审计委员会会议以及与管理层的非公开会议上与管理层讨论了解决所提出问题的计划行动。
最后，委员会审阅了审核委员会章程，并得出结论认为该章程仍然适用。
11.4质量与监督管理委员会报告
鉴于患者安全的重要性以及公司产品、系统、服务和解决方案的质量，成立了质量与监管委员会。该委员会对管理公司产品、系统、服务和解决方案的开发、制造、营销和服务的监管要求的遵守情况进行广泛监督。质量管理委员会协助监事会履行其在这些领域的监督职责。它由David·皮特担任主席，成员是马克·哈里森和彼得·L·舍尔。
2023年，质量监督管理委员会召开了四次会议，委员会全体成员出席了这些会议。质量与监管委员会在2023年召开会议的频率较低(与2022年相比)，因为与质量有关的事项是监事会会议议程上的一个常规项目。首席执行官、首席ESG和法律官、首席运营官和首席质量和监管官出席了这些会议。
下文概述了2023年会议期间讨论的一些事项：
- 该公司的质量与监管战略以患者和客户为重点，以确保公司产品和解决方案的安全性和有效性，以及公司加速患者安全和质量第二阶段计划的现状和进展，包括加强与监管机构的互动，确保可持续和可预测的业绩，患者安全和质量文化干预，以及质量管理体系(QMS)转型，以量身定制地推动流程简化和产品质量审查(PQRS)，以确保安装基础满足患者安全和设计控制标准以及合规要求。有关更多信息，请参阅质量与监管和患者安全。
- 飞利浦呼吸电子的自愿召回通知涉及公司睡眠和呼吸护理业务中某些睡眠和呼吸护理产品中的声音消减泡沫(于2021年6月14日宣布)。管理层定期向委员会通报登记进行补救的设备数量的趋势、受影响设备的维修和更换方案的进展情况以及为加快补救而采取的行动。委员会审查了这一问题的各个方面，例如确保有效执行的计划治理，与FDA和美国司法部的持续接触，以及与FDA于2022年3月10日发布的518(A)通知令有关的持续接触，飞利浦呼吸公司受到美国司法部发起的调查，以及目前正代表FDA与美国司法部讨论的拟议同意法令，以及与全球其他监管机构的接触。此外，委员会审查并与管理层讨论了与患者、医生、客户和耐用医疗设备供应商的接触和沟通努力、测试计划及其结果，以及健康危害评估。委员会还分别讨论了上文审计委员会报告中更详细说明的外地行动经费数额。
- 管理层定期向委员会通报其他质量问题的最新情况(飞利浦Respironics自愿召回通知除外)，委员会审查了解决和解决该等其他问题的进展情况。
- 审查公司质量和监管职能转变的进展情况，旨在进一步加强公司质量和监管职能的专业知识和能力，包括提升中层领导职位的患者安全和质量人才。
- 审查在公司结构和组织流程的转型、标准化和简化方面取得的进展，这些全球倡议涉及质量管理体系(到2024年底将目前的质量管理体系减少到三分之一)、管理体系、受监管的制造场所(合法制造商)、CAPA和投诉管理。
- 审查患者安全和质量IT路线图的实施情况，并确保采用IT和数据增强功能。
- 由全球监管机构和组织内的通知机构进行的与质量监管相关的调查和检查的状况和结果。管理层还定期向委员会概述食品和药物管理局、其他监管机构和通知机构即将进行的跨公司地点的预定检查，以及为准备这种检查而采取的行动。
- 基于产品评估方法和整个公司的补救措施，审查每个业务的产品风险，包括内部审计的结果。
- 回顾2023年质量与监管关键绩效指标仪表盘，显示绩效趋势。委员会还审查了2024年质量和监管关键业绩指标。
12公司治理
12.1引言
Koninklijke Philps N.V.(皇家飞利浦)是根据荷兰法律成立的公司，是飞利浦集团的母公司。其股票自1912年以来一直在阿姆斯特丹证券交易所(阿姆斯特丹泛欧交易所)上市。此外，它的股票自1962年以来一直在美国交易，并自1987年以来在纽约证券交易所上市。
皇家飞利浦拥有由管理委员会和监事会组成的两层董事会结构，每个董事会都要就各自履行职责向股东大会负责。
公司受荷兰公司法和证券法、公司章程以及管理委员会、执行委员会和监事会的议事规则管辖。其企业管治框架亦以《荷兰企业管治守则》（日期为2022年12月20日）及适用于外国私人发行人的美国法律及法规为基础。此外，管理委员会已实施飞利浦一般业务原则（GBP）和基本政策，以及适用于在我们业务特定领域工作的员工的单独道德守则，即，财务道德守则和采购道德守则。所提到的许多文件都发布在公司网站上，更多信息可以在我们的风险管理方法中找到。
在年度报告的这一部分中，公司阐述了公司治理结构的主要要素，报告了公司如何应用《荷兰公司治理准则》的原则和最佳实践，并提供了荷兰政府《公司治理法令》（贝斯卢伊特因胡德商业出版社）和关于第10条收购指令的政府法令（Besluit技工10人过夜)。当公司认为对公司利益有必要时，公司可能会偏离公司的公司治理结构的各个方面，任何此类偏离都将在公司的公司治理报告中披露。
根据《荷兰企业管治守则》，年报所载管理报告的其他部分(按《荷兰民法典》第2：391条之涵义)阐述飞利浦旨在持续创造长期价值的策略及文化。正如我们在战略聚焦中更详细地描述的那样，飞利浦的战略是专注于有机增长、可扩展的患者和以人为中心的创新，并专注于可靠的执行，这是由我们的目标驱动的：通过有意义的创新来改善人们的健康和福祉。首席执行官的信息解释了这一战略是如何在2023年执行的；另请参阅财务业绩。此外，还参考了飞利浦运营模式，其中包括飞利浦内部的行为、质量和诚信标准。
飞利浦的战略，以及管理委员会在监事会监督下制定的方式，清楚地整合了公司在可持续发展领域的影响，包括对人和环境的影响。在我们如何创造具有可持续影响的价值方面，我们报告了各种金融和环境、社会和治理(ESG)维度的资源投入、价值成果和社会影响。我们与我们的利益相关者接触，并使用双重重要性分析来确定我们认为影响最大的ESG主题：那些具有财务重要性(社会对飞利浦的影响)的主题以及那些具有影响重要性(飞利浦对社会的影响)的主题；请参考与利益相关者的合作以及倡导和双重重要性评估。重要性分析支持我们负责任和可持续地开展业务的全面整合方法的相关性，包括指导我们战略执行的所有ESG维度的一套全面的关键承诺；请参阅飞利浦的ESG承诺。作为其中一项承诺，飞利浦将其缴税视为对其业务所在社区的重大贡献，并为其创造社会价值不可或缺的一部分；请参阅总缴税。
12.2管理委员会和执行委员会
引言
管理委员会受托管理公司。任命了一些主要官员来支持管理委员会履行其管理职责。管理委员会成员和这些主要官员共同组成执行委员会。在本公司治理报告中，凡提及执行委员会，除文意另有所指外，亦包括管理委员会成员。有关现任成员的概况，请参阅管理委员会和执行委员会。
在总裁主席/首席执行官(首席执行官)的领导下，在执行委员会其他成员的支持下，管理委员会成员推动公司的管理议程，并共同承担飞利浦集团的连续性责任，专注于可持续的长期价值创造。请参考公司网站上公布的管理委员会和执行委员会的议事规则，以了解进一步的责任和任务，以及会议、决议和会议记录的程序。
管理委员会和执行委员会成员在履行职责时，以公司及其关联企业的利益为指导，并考虑到其利益相关者的利益。管理委员会和执行委员会通过了基于职能和业务领域的职责分工，每个职责领域都由个别成员进行监测和审查。管理委员会对执行委员会的行动和决定负责，并对公司的对外报告(包括向公司股东报告)负有最终责任。
管理委员会和执行委员会由监事会监督。如获邀请，管理委员会和执行委员会的成员将出席监事会的会议。此外，首席执行官和管理委员会的其他成员(如果需要，执行委员会的其他成员)定期与监事会主席和其他成员会面。管理委员会及执行委员会须随时向监事会通报监事会可能需要知悉的有关飞利浦的所有事实及发展，以便按规定运作及妥善执行其职责。
管理委员会的某些重要决定需要监事会批准，包括以下方面的决定：公司的运营和财务目标以及为实现这些目标而设计的战略；股票的发行、回购或注销；以及重大收购或撤资。
委任及组成
管理委员会成员，包括首席执行官，由股东大会根据监事会在与首席执行官协商后起草的具有约束力的建议任命。这一具有约束力的建议可被股东大会以简单多数票通过且至少占已发行股本三分之一的决议推翻。如果投票的简单多数赞成推翻具有约束力的建议的决议，但该过半数不代表已发行股本的至少三分之一，则可召开新的会议，在该会议上可以所投选票的简单多数通过决议，而不论该过半数所占已发行股本的比例如何。具有约束力的建议被否决的，应当向股东大会提交新的具有约束力的建议。如果第二项具有约束力的建议被否决，股东大会可自由任命董事会成员。
行政总裁及管理委员会其他成员的任期(最长)为四年，但有一项理解是，除非股东大会另有决定，否则该任期将于其获委任年度后第四个历年举行的股东大会闭幕时届满，或(如适用)于第四年较后的退休日期或其他合约终止日期届满。这同样适用于连任的情况，连任的任期(最多)为四年。管理委员会的(重新)任命时间表在该公司的网站上公布。
根据荷兰法律，管理委员会成员通过服务协议(Over eenkomst van opdracht)。服务协议的期限与股东大会委任有关成员的期限一致。如果公司终止服务协议，遣散费最高不得超过一年的基本工资。服务协议不提供额外的终止合同福利。
管理委员会成员可由监事会和股东大会停职，管理委员会成员可由股东大会解职(在每种情况下均根据公司章程)。除由管理委员会或监事会提出的决议外，股东停职或罢免管理委员会成员的决议，必须以相当于已发行股本至少三分之一的简单多数票通过。执行委员会的其他成员由首席执行官任命、停职和解职，但须经监事会批准。
12.3监事会
引言
监事会监督飞利浦的政策、管理和一般事务，并协助管理委员会和执行委员会就与公司活动有关的一般政策提供建议。监事会成员在履行职责时，应当以公司及其关联企业的利益为导向，兼顾利益相关者的利益。
在荷兰法律规定的双层公司结构中，监事会是一个独立于管理委员会和公司的独立机构。其独立性还体现在要求监事会成员既不能是管理委员会成员，也不能是公司雇员。目前，根据《荷兰公司治理守则》，监事会认为其所有成员都是独立的。此外，根据美国证券交易委员会适用于审计委员会的规则，其审计委员会成员是独立的。
监事会必须批准管理委员会的某些重要决定，包括有关公司运营、业务和财务目标以及实现这些目标的战略、发行、回购或注销股票以及重大收购或剥离的决定。监事会及其个别成员有责任向管理委员会、执行委员会和外部审计师索取监事会所需的所有信息，以便能够适当履行其作为监督机构的职责。
有关进一步的职责和任务，以及会议、决议和会议记录的程序，请参阅公司网站上发布的监事会议事规则。
监事会在其报告（包括在公司的年度报告中）中介绍监事会及其委员会的组成和职能、它们在财政年度的活动、委员会会议的次数和讨论的主要事项。请参阅监事会报告。有关监事会现任成员的概述，请参阅监事会。
委任及组成
监事会成员由股东大会根据监事会提出的具有约束力的建议任命。该具有约束力的建议可由股东大会以简单多数票通过并代表至少三分之一已发行股本的决议推翻。倘简单多数票赞成推翻具约束力建议的决议案，但该多数票不代表已发行股本的至少三分之一，则可召开新会议。于该新会议上，决议案可由简单多数票通过，而不论该多数票占已发行股本之比例为何。如果有约束力的建议被否决，应向股东大会提交新的有约束力的建议。如果第二个有约束力的建议被否决，股东大会可以自由任命一名董事会成员。
监事会成员的任期在其任期满四年后举行的股东大会结束时届满。董事会成员的退休没有年龄限制。
根据《荷兰公司治理守则》，监事会成员可连任一次，固定任期为四年，其后可连任两年，任期最多可延长两年。监事会的报告必须说明任期超过八年的任何重新任命的理由。
监事会的（重新）任命时间表公布在公司网站上。
监事会成员可以由股东大会依照本章程的规定予以停职或者解聘。除监事会提出的决议外，暂停或解除监事会成员职务的决议只能以简单多数票通过，至少占已发行股本的三分之一。
监事会的候选人是根据公司网站上公布的公司多元化政策挑选的。监事会的组成还遵循监事会议事规则中的规定，董事会的规模可以根据其认为适当的情况而变化。请参阅监事会报告。通常情况下，新任命的监事会成员会遵循入职培训计划，并与执行委员会成员就战略、财务和投资者关系、质量、治理、法律、可持续性和数字化等问题进行深入交流。
自2022年起，荷兰法律规定了强制性的性别配额，要求监事会成员中至少三分之一为女性，至少三分之一为男性（为了计算目的，不能被三整除的董事会成员总数必须四舍五入到下一个可以被三整除的数字）。该配额适用于（i）任命新的监事会成员，以及（ii）在首次任命后八年后重新任命代理董事会成员。除非在某些特殊情况下，任何任命或重新任命导致监事会组成不符合（或不再符合）配额，将是无效的（无效）。
正如2023年8月14日宣布的那样，飞利浦和Exor N.V.于2023年8月13日签订了一份关系协议，因此Exor购买了该公司15%的股权。与Exor的关系协议包括Exor承诺成为长期少数投资者，并有权向监事会提名一名成员。在此背景下，应注意，只要Exor根据关系协议拥有此类提名权，《荷兰公司治理守则》第2.1.7（iii）条最佳实践规定的独立性例外就被视为适用于根据关系协议在此类提名时任命的任何Exor提名人。预计监事会将在Exor行使其权利后，在即将召开的2024年年度股东大会上提交任命相关被提名人的提案。
监事会委员会
监事会在保留总体责任的同时，将某些任务分配给四个委员会：公司治理和提名与甄选委员会、薪酬委员会、审计委员会以及质量与监管委员会。每个委员会向全体监事会报告。有关各委员会的职责、组成、会议和工作程序的说明，请参阅作为《监事会议事规则》一部分在公司网站上公布的各委员会章程。
这个企业管治与提名推选委员会负责制定监事会、管理委员会和执行委员会成员的遴选标准和任命程序。委员会向监事会提出任命（重新任命）这些成员的建议，并定期评估其职能。委员会亦定期评估执行委员会的继任计划及多元化政策，并监督执行委员会有关飞利浦行政人员甄选准则及委任程序的政策。委员会每年至少审查一次适用于公司的公司治理原则，并就其认为适当的对这些原则的任何修改向监事会提出建议。
这个薪酬委员会负责拟定监事会关于管理委员会和执行委员会成员个人薪酬的决定。该委员会编制年度薪酬报告，监事会在年度股东大会之前在公司网站上发布该报告。薪酬委员会在履行职责时，由一名外部顾问和一名内部薪酬专家提供协助。
这个审计委员会协助监事会履行以下监督责任：公司财务报表的完整性；财务和非财务(ESG)报告程序；风险管理和内部控制框架的有效性(也涉及报告程序)；内部和外部审计程序；内部和外部审计员的资格、独立性和业绩；以及公司监测法律法规和GBP遵守情况的程序(包括相关手册、培训和工具)。它在发布前审查公司的年度和中期财务报表，包括非财务信息，并就内部控制政策和内部审计计划及其调查结果的充分性和适当性向监事会提供建议。此外，委员会监督内部审计职能，与外聘核数师保持联系并监督外聘核数师，并准备提名外聘核数师供股东大会任命。
审计委员会的组成符合荷兰法律和适用的美国规则的相关要求。所有成员都被认为是独立的和有财务知识的，审计委员会作为一个整体拥有与公司经营部门相关的能力。此外，根据美国证券交易委员会的规定，Liz Doherty被指定为审计委员会财务专家。监事会认为，审计委员会现有的专门知识和经验，加上听取内部和外部专家和顾问的意见的可能性，足以履行审计委员会的任务和职责。
这个质量管理委员会鉴于公司产品、系统、服务和软件的质量和(患者)安全及其开发、测试、制造、营销和服务的核心重要性，以及与此相关的监管要求，监事会已经设立了。质量和监管委员会协助监事会履行其在这一领域的监督职责，同时认识到审计委员会协助监事会监督其他领域的监管、合规和法律事项。
12.6年度财务报表和外部审计
年度财务报表由管理委员会编制，并由监事会根据其审计委员会的意见进行审查，同时考虑到外聘审计员的报告。经监事会批准后，账目由管理委员会和监事会的所有成员签署，并与外聘审计员的意见一起公布。管理委员会在监督委员会的监督下，对这种公开披露的财务报告的质量和完整性负责。年度财务报表将在随后召开的年度股东大会上提交讨论和通过。
外聘核数师由股东大会根据公司章程委任。飞利浦现任外聘核数师安永会计师事务所有限公司由2015年5月7日召开的股东大会委任，任期四年，自2016年1月1日起生效；于2019年5月9日召开的股东周年大会上再度委任，任期三年，自2020年1月1日起生效；于2022年5月10日召开的股东周年大会上再度委任，任期一年，自2023年1月1日起生效；并于2023年5月9日举行的股东周年大会上再度委任，任期一年，自2024年1月1日起生效。
普华永道会计师事务所在2023年5月9日召开的年度股东大会上被任命为公司的新外部审计师，任期四年，从2025年1月1日起生效。
欧洲和荷兰法律要求将审计和某些非审计服务分开。外聘审计师只能提供审计及与审计有关的服务，不得提供其他服务。这一点反映在公司网站上发布的审计师政策中。这一政策也符合(在某些方面比)美国适用的规则更严格，根据这些规则，被任命的外部审计师必须在事实和外观上独立于公司。
审计师政策规定了将由或可能由外聘审计师提供的某些审计服务和与审计有关的服务(也称为保证服务)，并包括审计委员会对此类服务进行预先核准的规则。审计服务必须在与外聘审计员商定的年度审计服务合同的基础上预先核准。拟议的与审计有关的服务可在年初由审计委员会预先批准(年度预先批准)，或可能在本年度内由审计委员会就特定的聘用预先批准(具体预先批准)。一年一度的预批是根据一份详细的、逐项列出的待提供服务清单进行的，该清单旨在确保在确定一项服务是否已获批准时，没有管理层的酌情决定权，并确保审计委员会被告知它正在预批的每一项服务。除非已在年初就某项具体服务给予预先批准，否则每项拟议服务都需要在这一年中进行具体的预先批准。任何年度预先批准的服务，如果合同费用预计将超过预先批准的成本水平或预算金额，也将需要具体的预先批准。任何年度预批的期限为自预批之日起12个月，除非审计委员会另有规定。于2023年期间，外聘核数师向本公司提供的服务并无未经审计委员会预先批准。
12.7Aandelen菲利普斯首选项
Aandelen飞利浦基金会(拼接)已获授予收购皇家飞利浦股本中优先股的权利，如公司的组织章程细则所述。此外，基金会有权向阿姆斯特丹上诉法院企业分庭提交请愿书，要求启动《荷兰民法典》第2：344条所指的调查程序。
基金会的宗旨是代表皇家飞利浦、本公司维持的企业及其联属公司在本公司集团内的利益，使本公司、该等企业及与该等企业有关的所有各方的利益得到尽可能有效的保障，并向他们提供最大限度的保护，使其免受与该等利益冲突可能损害飞利浦及该等企业的自主权及认同感的影响，并作出任何与上述目的有关或对该等目标有利的事情。基金会的宗旨包括保护飞利浦免受(企图)主动收购或对公司施加(事实上)控制的其他企图。该安排将使飞利浦能够确定其对相关第三方(或各方)及其(或其)计划的立场，寻求替代方案，并捍卫公司及其利益相关者的利益。
仅仅是通知基金会行使其获得优先股的权利，就会导致此类股票的有效发行。基金会可以行使这一权利，优先股的数量与公司当时已发行的普通股一样多。截至2023年12月31日，尚未发行优先股。
基金会自选委员会的成员是J.P.de Kreij先生、J.V.Timmermann先生、J.van der Veer先生和P.N.Wakkie先生。基金会董事会并无飞利浦监事会或管理委员会成员或飞利浦管理人员的代表。
其他保护措施
除上述与基金会作出的安排外，本公司并无任何措施完全或几乎完全旨在抵御公司股本中股份的主动公开要约。应注意的是，管理委员会及监事会在任何情况下仍获授权行使其获赋予的一切权力以促进飞利浦的利益。
该公司已发行若干公司债券，其条款包括“控制权变更触发事件”或“控制权变更卖权事件”。一旦发生此类事件，该公司可能被要求以某些预先确定的价格赎回或购买任何未偿还债券。还请参考债务。此外，该公司与其长期少数股东Exor N.V.签订的关系协议(发布在公司网站上)包括Exor的某些临时锁定义务，当任何第三方获得该公司50%(50%)或更多的权益时，这些义务就会失效。
12.9企业信息
该公司于1891年在荷兰埃因霍温以飞利浦公司的名称成立，最初是一家有限合伙企业，1912年9月11日转变为飞利浦的GloeilampenFabrieken有限责任公司。公司于1994年5月6日更名为飞利浦电子公司，1998年4月1日更名为Koninklijke飞利浦电子公司，2013年5月15日更名为Koninklijke飞利浦电子公司。
皇家飞利浦的大部分股份是通过荷兰中央证券托管机构(欧洲结算荷兰)维护的系统持有的。飞利浦过往亦曾发行(实物)不记名股票(“股票”)。数量有限的股票尚未交出，尽管股票持有人仍有权持有相应数量的皇家飞利浦股票。注意到，由于荷兰法律于2019年7月生效，相关股份于2021年1月1日根据法律实施登记在皇家飞利浦名下。股票的所有人将继续有权获得相应数量的股票，但在他们交出股票之前，不得行使该等股票所附带的权利。股票持有人可以挺身而出，最迟在2026年1月1日之前获得相应数量的股票。自2026年1月2日起，未交回的股票所附权利将因法律的实施而失效。欲了解更多信息，请通过电子邮件(Investor.Relationship@Philips.com)或电话(+31-20-59 77222)联系投资者关系部。
公司的法定所在地是荷兰埃因霍温，根据相关法律要求(《荷兰民法典》第二卷，第379条和第414条)编制的所有子公司和关联公司的法定名单是财务报表附注的一部分，存放在荷兰埃因霍温的商业登记处(17001910号文件)。该公司的执行办公室设在荷兰阿姆斯特丹阿姆斯特丹2号飞利浦中心，电话：+31-20-59 77777。
12.10更多信息
公司章程
以下是公司章程的某些条款、适用的荷兰法律和相关公司政策的摘要。本摘要不构成关于这些事项的法律咨询意见，也不应视为法律咨询意见。
目标和目的
公司的宗旨是为制造和交易电气、电子、机械或化学产品，开发和利用包括软件在内的技术和其他专门知识，或为其他活动的目的，建立、参与、管理和资助法人实体、公司和其他法律形式，并从事与此有关或与之相关的一切，包括为属于其集团的商业企业的承诺提供担保，所有这一切在最广泛的意义上，也可能有助于荷兰和海外的商业企业整体的适当连续性，由该公司及其直接或间接参与的公司经营。这些宗旨可以在公司章程第二条中找到。
股本
2023年12月31日，已发行股本为182,703,193.20欧元，分为913,515,966股普通股和无优先股。
投票权
所有已发行和已发行的股票都有投票权，每股股票都有权在股东大会上投一票。根据荷兰法律，股东大会不得就公司持有的股份投票。公司股份没有特别的法定权利，对公司股份的投票权也没有任何限制。大股东与其他股东没有不同的投票权。
分红
股息将首先从净利润中以优先股的形式宣布。管理委员会有权决定将净收入的哪一部分作为准备金保留，但须经监事会批准。保留后的净收入的剩余部分将在年底后经股东批准后分配给普通股持有人。
清算权
公司解散、清算时，清偿全部债务和清算费用后的剩余资产，按照下列优先顺序分配：优先股持有人支付的金额；其余部分分配给普通股持有人。
优先购买权
股东对任何普通股发行享有按比例优先认购的权利，除非该权利受到限制或排除。经股东大会指定，董事会有权限制或排除优先认购权。管理委员会的任命有效期最长为五年，并可续任。目前，管理委员会已被授予限制或排除2024年11月8日(含)之前优先认购权的权力。如果没有指定管理委员会，股东大会有权根据管理委员会的提议限制或排除这种权利，该提议必须得到监事会的批准。本段所指股东大会的决议，如出席会议的已发行股本不足半数，则须获至少三分之二的表决权通过。
股份认购权的发行，也适用上述规定。
股东大会
股东周年大会应每年不迟于6月30日召开，并由管理委员会选择在埃因霍温、阿姆斯特丹、海牙、鹿特丹、乌得勒支或Haarlemmermeer(包括史基浦机场)召开；召开会议的通知应相应通知股东。在不影响适用法律及法规的情况下，管理委员会可议决通过公司网站及/或其他代表公开公告的电子方式，向其在证券交易所上市及买卖股票的持有人发出通知，直至股东大会为止，该公告仍可直接及永久地查阅。除非管理委员会决意以电子通讯方式向登记股份持有人发出清晰及可复制的讯息至股东为此目的向公司指明的地址，否则应以函件通知登记股份持有人，惟有关股东已同意。
原则上，除公司以国库形式持有的股份外，所有股东均有权出席股东大会、在大会上发言和投票。他们在会议上只能对登记在册的以其名义登记的普通股行使上述权利。记录日期在上述公告中公布，根据荷兰法律，记录日期定为相关会议日期前28天。记名股份持有人必须以书面通知公司其出席股东大会的意向。通过证券交易所上市和交易的股票持有人，如果希望亲自或委托代表出席股东大会，应通知作为公司代理人的荷兰银行。他们必须提交参与机构的确认书，他们在该机构登记为股份持有人，确认该等股份已登记，并将继续在其行政机关登记，直至及包括记录日为止，届时持有人将收到股东大会的入场券。希望委托代表出席的股票持有人必须同时提交委托书。参与机构是指银行或经纪商，根据荷兰证券存管法(湿长颈效应器)，是中间人(中间商荷兰中央证券保管所(欧洲结算荷兰)。
关于股东大会，该公司不在美国境内征集委托书。
公司章程规定，召开股东大会没有法定人数要求。除荷兰法律及/或组织章程细则所规定的若干例外情况外，股东大会的决议案须以绝对多数票通过，并不需要法定人数。
对持有或投票普通股的权利的限制
荷兰法律或《公司章程》对非居民所有者持有或投票普通股的权利没有任何限制。
外汇管制
以欧元支付的荷兰记名股票和无记名股票的现金股息可以正式从荷兰转移，并在不受荷兰法律限制的情况下兑换成任何其他货币，但出于统计目的，此类支付和交易必须向荷兰中央银行报告。此外，不得向受到荷兰政府通过的制裁和执行联合国安全理事会决议的司法管辖区支付任何款项，包括支付股息。
公司章程规定，纽约注册处股票的现金分配应以美元支付，并在管理委员会为此确定和宣布的日期交易结束时按阿姆斯特丹泛欧交易所股票市场的汇率兑换。
公司治理实践中的重大差异
纽约证券交易所(NYSE)制定的公司治理规则允许外国私人发行人，如皇家飞利浦，在大多数公司治理事项上遵循本国做法，而不是适用于美国国内发行人的做法，前提是它们披露其公司治理做法与纽约证券交易所上市标准下适用于上市美国国内发行人的做法有何重大不同。以下各段总结了我们认为某些荷兰公司管治做法与纽约证券交易所上市标准下适用于美国国内发行人的公司管治规定之间的重大差异。
荷兰公司治理法规
该公司是一家根据荷兰法律成立的公司，其普通股在阿姆斯特丹泛欧交易所上市，并受2022年12月20日荷兰公司治理守则(荷兰公司治理守则)的约束。飞利浦的纽约注册处股票代表该公司的普通股，在纽约证券交易所上市。
董事会结构
纽约证交所上市标准规定了非执行董事定期举行的执行会议。该公司有一个由执行董事组成的管理委员会组成的两级公司结构，监督委员会完全由非执行董事组成。管理委员会成员和其他管理人员和员工不能同时担任监事会成员。监事会必须批准管理委员会的具体决定。
我国监事会成员的独立性
《荷兰公司治理守则》规定了限制监事会及其委员会非独立成员数量的某些最佳做法。根据《荷兰公司治理守则》，监事会认为其所有成员都是独立的。然而，《荷兰公司治理准则》对独立性的定义与纽约证券交易所上市标准对独立性的定义在细节上有所不同。在某些情况下，荷兰的要求比纽约证交所的上市标准更严格，在另一些情况下，纽约证交所的上市标准更严格。根据纽交所上市标准，监事会审计委员会的成员也是独立的。
我国监事会的委员会
公司成立了四个委员会，仅由监事会成员组成：审计委员会、薪酬委员会、公司治理和提名与遴选委员会和质量监管委员会。这些委员会的角色、职责和组成反映了荷兰公司治理准则、公司组织章程和荷兰法律的要求，这些要求在这些方面与纽约证券交易所的上市标准不同。每个委员会的作用是向监事会提供咨询，并为监事会的决策做准备。原则上，整个监事会仍然对其决定负责，即使这些决定是由监事会的一个委员会准备的。
纽交所要求，当一名美国国内上市发行人的审计委员会成员在四个或多个上市公司审计委员会任职时，该上市公司应(通过其网站或在其Form 10-K年报中)披露，董事会已确定这种同时提供服务不会损害董事对上市公司的服务。荷兰法律并不要求该公司做出这样的决定。
根据飞利浦核数师政策规定的程序及荷兰法律的强制要求，本公司的外聘核数师由股东大会根据监事会的建议委任，而监事会已向核数委员会及管理委员会提供意见。
股权补偿计划
该公司遵守荷兰法律关于股东批准管理委员会成员的股权补偿计划的要求。荷兰法律不要求股东批准某些股权薪酬计划，而纽约证交所的上市标准将要求股东批准这些计划。该公司必须遵守荷兰的一项要求，即其管理委员会成员的股权薪酬计划必须寻求股东的批准。
商业行为守则
纽约证券交易所的上市标准规定了上市公司商业行为和道德守则的某些参数。公司实施了适用于所有员工的《飞利浦一般商业原则》和适用于履行会计或财务职能的所有员工的《财务道德守则》。授予高级（财务）官员（如我们的财务道德守则中所定义）的豁免必须予以披露。于二零二三年，本公司并无授予任何财务道德守则豁免。
关联方交易
纽约证券交易所的上市标准要求公司的审计委员会或董事会的另一个独立机构审查与关联方的某些交易是否存在潜在的利益冲突，如果审计委员会或其他独立机构确定这种交易不符合公司及其股东的利益，则应禁止这种交易。然而，外国私人发行人在审查和批准关联方交易方面可以依赖母国的做法。飞利浦已制定内部程序，以确认关联方交易是在公平原则下进行的，并在荷兰法律要求的范围内，使监事会能够评估重大关联方交易的条款。
纽约注册处股份
根据纽约过户代理与公司之间于2018年7月16日签订的过户代理协议，公司的某些普通股已登记在德意志银行信托美洲公司（作为纽约过户代理、登记处和股息支付代理（“纽约过户代理”））保存的登记册中（此类普通股，“纽约登记股”）。在收到公司的通知后，纽约过户代理将尽快向纽约登记处股票持有人提供任何会议或征求同意或委托书的通知，并附上公司准备的通知，说明（a）该会议通知和任何征求材料中包含的信息（b）根据荷兰法律和公司章程的任何适用规定，每个登记持有人在公司设定的记录日期营业结束时有权，行使与纽约登记股份有关的投票权，及（c）行使该等投票权的方式。在适用法律或纽约证券交易所要求不禁止的范围内，纽约过户代理可以向纽约登记股份的登记持有人分发通知，向其提供以下内容，以代替分发与普通股持有人的任何会议或征求普通股持有人同意或委托书有关的材料，或以其他方式向此类持有人公布如何检索此类材料或应要求接收此类材料的说明（即通过提及包含供检索的材料的网站或索取材料副本的联系方式）。
集团财务报表内容
- 13.1控制和程序
- 13.2独立审计师的报告
- 13.3独立审计师关于财务报告内部控制的报告
- 13.4独立审计师关于合并财务报表的报告
- 13.5合并损益表
- 13.6综合全面收益表
- 13.7合并资产负债表
- 13.8合并现金流量表
- 13.9合并权益变动表
- 13.10合并财务报表附注
- 1合并财务报表的一般信息
- 2按部门和主要国家分列的资料
- 3已终止经营业务及分类为持作出售之资产
- 4收购和撤资
- 5实体的权益
- 6营业收入
- 7财务收支
- 8所得税
- 9每股收益
- 10财产、厂房和设备
- 11商誉
- 12不包括商誉的无形资产
- 13其他金融资产
- 14其他资产
- 15盘存
- 16应收账款
- 17权益
- 18债务
- 19条文
- 20离职后福利
- 21应计负债
- 22其他负债
- 23现金流量表补充信息
- 24或有事件
- 25关联方交易
- 26基于股份的薪酬
- 27关于薪酬的信息
- 28金融资产和负债的公允价值
- 29财政和其他财务风险的详细情况
- 30后续事件
13集团财务报表
13.1控制和程序
13.1.1披露控制和程序
公司首席执行官和首席财务官评估了截至年度报告所涉期间结束时，公司的披露控制和程序(如1934年证券交易法第13a15(E)和15d15(E)条所界定)的设计和运作的有效性。根据这项评价，首席执行官和首席财务官得出结论，这些披露控制和程序自2023年12月31日起生效。
13.1.2管理层关于财务报告内部控制的年度报告
飞利浦Koninklijke N.V.(皇家飞利浦)董事会负责建立及维持一套完善的财务报告内部控制制度(该词定义见美国证券交易法第13a-15(F)条)。财务报告内部控制是根据国际会计准则理事会发布的《国际财务报告准则》，为对外财务报告的可靠性提供合理保证的过程。
财务报告的内部控制包括保存合理详细、准确和公平地反映我们的交易的记录;提供合理保证，以记录编制我们的财务报表所需的交易;提供合理保证，确保公司资产的收支是按照管理层授权;进行的，并提供合理保证，确保将及时防止或发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产收购、使用或处置。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制并不是为了绝对保证我们的财务报表的错误陈述将被防止或被发现。此外，对未来期间财务报告内部控制有效性的任何评估预测都有可能因条件的变化而变得不充分，或对政策或程序的遵守程度可能恶化。
管理委员会根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会制定的“内部控制综合框架(2013)”对皇家飞利浦的财务报告内部控制进行评估。
根据管理委员会对皇家飞利浦截至2023年12月31日的财务报告内部控制有效性的评估，得出结论，于2023年12月31日，皇家飞利浦对集团财务报告的内部控制被认为是有效的。
13.1.3注册会计师事务所认证报告
皇家飞利浦截至2023年12月31日的财务报告内部控制的有效性，包括在本节集团财务报表中，已由独立注册会计师事务所安永会计师事务所审计，其报告如下所述。
13.1.4财务报告内部控制的变化
我们对财务报告的内部控制在2023年期间没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
13.2独立审计师的报告
管理层关于财务报告内部控制的报告载于管理层关于财务报告内部控制的年度报告。这份关于财务报告内部控制的独立审计师报告是按照美国上市公司会计监督委员会的标准提供的，其中包括根据COSO标准对截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性的意见。
13.3独立审计师关于财务报告内部控制的报告
独立注册会计师事务所报告
致：Koninklijke飞利浦公司监事会和股东
财务报告内部控制之我见
我们已根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架》(2013年框架)(COSO标准)中确立的标准，对截至2023年12月31日的飞利浦公司S财务报告进行了内部控制审计。我们认为，根据COSO准则，截至2023年12月31日，Koninklijke Philps N.V.(本公司)在所有重大方面都对财务报告实施了有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，审计了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的综合资产负债表，截至2023年12月31日的三个年度的相关综合收益、全面收益、现金流量和权益变动表，以及相关附注和我们于2024年2月20日发布的报告，就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对本年报随附的“管理层内部控制报告”一节所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/安永会计师事务所
2024年2月20日
13.4独立审计师关于合并财务报表的报告
独立注册会计师事务所报告
致：Koninklijke飞利浦公司监事会和股东
对财务报表的几点看法
本核数师已审核随附之飞利浦Koninklijke N.V.(飞利浦或本公司)于二零二三年十二月三十一日、二零二三年及二零二二年十二月三十一日之综合资产负债表、截至二零二三年十二月三十一日止三个年度各年度之相关综合收益表、全面收益表、现金流量表及权益变动表，以及相关附注(统称“集团财务报表”)。我们认为，本集团的财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司于2023年12月31日及2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日的三个年度的经营业绩及现金流量，符合国际会计准则委员会发布的国际财务报告准则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架》中确立的标准，审计了公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制，我们于2024年2月20日的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对整个财务报表的意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
| 收入确认--与销售相关的应计项目 | |
| 有关事项的描述 | 在个人健康业务方面，本公司与分销商和零售商签订了与促销相关的协议，根据这些协议，根据分销商和零售商销售的商品数量以及促销和营销活动提供折扣和回扣。估计这些与销售相关的应计项目涉及到关于预期分销商和零售商将达到的促销目标的管理假设。我们确定了与通过不适当的估计估计某些与销售相关的应计项目有关的欺诈风险，特别是非合同性质的回扣。见附注6，营业收入，销售构成和分解。
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| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们获得了了解，评估了设计，并测试了公司控制措施的操作有效性，这些控制措施解决了与这些销售相关应计项目的计量有关的重大错报风险。这包括测试与管理层审查与非合同销售有关的应计项目有关的关键假设的控制措施。
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| 现金产生单位睡眠与呼吸护理商誉价值评估 | |
| 有关事项的描述 | 正如附注11，商誉，商誉被分配给现金产生单位(CGU)组，并在业务层面(低于分部水平一级)进行减值测试，这是为管理目的对商誉进行内部监控的最低水平。管理层在2023年为CGU睡眠与呼吸护理(S和RC)应用了某些考虑因素。具体地说，在为S合伙公司进行减值测试时，管理层有必要对拟议的呼吸系统同意法令的估计影响做出假设。截至2023年12月31日，分配给CGU S&RC的商誉账面价值总额为6.87亿欧元。
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| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们对S会计师事务所管理层商誉减值审核流程控制的设计进行了了解，并对其实施效果进行了测试。例如，我们测试了对管理层对销售增长的审查和确定、税前贴现率、终端价值的EBITA以及拟议的呼吸系统同意法令的估计影响的控制。
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| 与睡眠和呼吸护理产品有关的呼吸电子设备现场行动条款的测量和披露 | |
| 有关事项的描述 | 该公司确认了一项基于管理层对更换、维修或退款受2021年启动的Respironics现场行动影响的设备的最佳成本估计的拨备。如附注19所述，截至2023年12月31日，呼吸系统现场行动拨备达3.34亿欧元。 |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们对公司与呼吸系统现场行动召回拨备的计算和使用有关的控制措施的设计进行了了解，并对其运行效果进行了测试。例如，我们测试了对拨备的完整性、利用率和数学准确性的管理审查控制。
|
法定债权、诉讼和或有负债拨备和披露的计量 | |
| 有关事项的描述 | 本公司及其若干集团公司和前集团公司作为当事人参与了法律程序，包括监管和其他政府程序，并因涉嫌违反法律和法规而接受政府当局的调查。如附注19(规定)和附注24(或有事项)更全面地描述，这包括与呼吸系统实地行动有关的法律索赔和诉讼，以及与联合国儿童基金会的讨论和向其提供的信息。 美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)和司法部(DoJ)正在进行的调查。
本公司确认用于法律索赔和诉讼的拨备当其有现有债务时，很可能需要经济利益的流出来清偿债务，且金额可以可靠地估计。截至2023年12月31日，为这些债务记录的准备金余额为4.87亿欧元。这一余额的很大一部分来自与美国经济损失集体诉讼有关的和解，该公司为该诉讼记录了5.75亿欧元的拨备。
|
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们对本公司围绕法律索赔、诉讼和调查的识别和评估，以及相关拨备、或有负债和披露的记录和持续重新评估的控制措施的设计进行了了解，并对其操作有效性进行了测试。例如，由于它与经济损失集体诉讼和解有关，我们测试了管理层对拨备计算中的关键假设的审查，例如预计参与和解的患者和其他和解集体成员的数量。
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| 递延税项资产在美国的确认 | |
| 有关事项的描述 | 如附注8所得税所述，截至2023年12月31日，公司有16.76亿欧元的递延税项净资产，这些资产是在本年度或上一时期出现税收损失的国家或地区确认的，主要是美国(美国)。
|
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们获得了理解，评估了设计，并测试了美国递延税项资产确认控制的操作有效性。这包括对与评估用于预测未来应税收入的模型有关的管理程序、收入预测中使用的假设以及对计算的数学准确性的控制。
|
/S/安永会计师事务所
自2016年以来，我们一直担任本公司的审计师。
2024年2月20日
13.5合并损益表
飞利浦集团
合并损益表
以数百万欧元计
截至十二月三十一日止的年度
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 销售额6 | |||
| 销售成本 | ( | ( | ( |
| 毛利率 | |||
| 销售费用 | ( | ( | ( |
| 一般和行政费用 | ( | ( | ( |
| 研发费用 | ( | ( | ( |
| 商誉减值11 | ( | ( | ( |
| 其他业务收入6 | |||
| 其他业务费用6 | ( | ( | ( |
| 业务收入6 | ( | ( | |
| 财务收入7 | |||
| 财务支出7 | ( | ( | ( |
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | ( | ( | ( |
| 税前收入 | ( | ( | |
| 所得税(费用)福利8 | |||
| 持续经营收入 | ( | ( | |
| 非连续性业务，扣除所得税3 | ( | ||
| 净收入 | ( | ( | |
| 净收益归属： | |||
| Koninklijke飞利浦公司股东应占净收益 | ( | ( | |
| 可归于非控股权益的净收入 |
飞利浦集团
Koninklijke飞利浦公司股东应占普通股每股收益
以欧元计价
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Koninklijke飞利浦公司股东应占普通股每股基本收益。1) | |||
| 持续经营收入 | ( | ( | |
| 净收入： | ( | ( | |
| Koninklijke飞利浦公司股东应占稀释后每股普通股收益。1) | |||
| 持续运营的收入。 | ( | ( | |
| 净收入： | ( | ( |
由于四舍五入的原因，金额可能不会相加。
13.6综合全面收益表
飞利浦集团
综合全面收益表
以数百万欧元计
截至十二月三十一日止的年度
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 本期间的净收入 | ( | ( | |
| 养恤金和其他员额就业计划：20 | |||
| 税前重新计量 | ( | ||
| 所得税对重估的影响8 | ( | ( | |
| 通过保监处的金融资产公允价值： | |||
| 本期税前净变动 | ( | ( | ( |
| 所得税对本期净变动的影响 | |||
| 不会重新分类到损益表的项目合计 | ( | ||
| 货币换算差异： | |||
| 本期税前净变动 | ( | ||
| 所得税对本期净变动的影响8 | ( | ||
| 已实现(损益)的重新分类调整 | ( | ||
| 对停产业务中已实现的亏损(收益)进行重新分类调整 | |||
| 现金流对冲： | |||
| 本期税前净变动 | ( | ( | |
| 所得税对本期净变动的影响8 | ( | ( | |
| 已实现(损益)的重新分类调整 | ( | ( | |
| 重新分类到或可能重新归类到损益表的项目总数 | ( | ||
| 期内其他全面收入 | ( | ||
| 当期综合收益合计 | ( | ( | |
| 可归因于以下方面的全面收益(亏损)总额： | |||
| Koninklijke飞利浦公司的股东 | ( | ( | |
| 非控制性权益 |
由于四舍五入的原因，金额可能不会相加。
13.7合并资产负债表
飞利浦集团
合并资产负债表
除非另有说明，否则以百万欧元计算
截至12月31日
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 非流动资产 | ||
| 物业、厂房及设备102 | ||
| 善意112 | ||
| 无形资产(不包括商誉)122 | ||
| 非流动应收账款16 | ||
| 对联营公司的投资5 | ||
| 其他非流动金融资产13 | ||
| 非流动衍生金融资产28 | ||
| 递延税项资产8 | ||
| 其他非流动资产14 | ||
| 非流动资产总额 | ||
| 流动资产 | ||
| 库存15 | ||
| 其他现有金融资产13 | ||
| 其他流动资产14 | ||
| 流动衍生金融资产28 | ||
| 应收所得税 | ||
| 当期应收账款2516 | ||
| 分类为持有以待出售的资产3 | ||
| 现金和现金等价物29 | ||
| 流动资产总额 | ||
| 总资产 | ||
| 公平17 | ||
| 股东权益 | ||
| 普通股 | ||
| 超过面值的资本。 | ||
| 储量 | ||
| 其他 | ||
| 非控制性利益17 | ||
| 集团权益 | ||
| 非流动负债 | ||
| 长期债务：18年 | ||
| 非流动衍生金融负债28 | ||
| 2019年长期拨备 | ||
| 递延纳税责任8 | ||
| 非现行合同责任22 | ||
| 非流动税务负债-8 | ||
| 其他非流动负债22 | ||
| 非流动负债总额 | ||
| 流动负债 | ||
| 短期债务-18 | ||
| 当期衍生金融负债28 | ||
| 应付所得税 | ||
| 应付账款25 | ||
| 应计负债21 | ||
| 当前合同责任22 | ||
| 2019年短期拨备 | ||
| 应付股息 | ||
| 与待售资产直接相关的负债 | ||
| 其他流动负债22 | ||
| 流动负债总额 | ||
| 负债和集团权益共计 |
由于四舍五入的原因，金额可能不会相加。
13.8合并现金流量表
飞利浦集团
合并现金流量表
以数百万欧元计
截至十二月三十一日止的年度
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 经营活动的现金流 | |||
| 净收益(亏损) | ( | ( | |
| 已终止经营业务的业绩，扣除所得税 | ( | ( | |
| 将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整： | |||
| 资产折旧、摊销和减值 | |||
| 商誉减值 | |||
| 基于股份的薪酬 | |||
| 出售资产净亏损（收益） | ( | ( | |
| 利息收入 | ( | ( | ( |
| 债务、借款和其他负债的利息支出 | |||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | |||
| 所得税 | ( | ( | ( |
| 营运资金的减少(增加) | ( | ( | |
| 应收账款和其他流动资产的减少(增加) | ( | ( | |
| 库存的减少(增加) | ( | ( | |
| 应付账款、应计负债和其他流动负债增加(减少) | |||
| 非流动应收账款及其他资产减少(增加) | ( | ( | |
| 其他负债增加(减少) | ( | ( | |
| 增加(减少)经费19 | ( | ||
| 其他项目 | ( | ( | |
| 收到的利息 | |||
| 支付的利息 | ( | ( | ( |
| 从联营公司的投资中获得的股息 | |||
| 已缴纳的所得税 | ( | ( | ( |
| 经营活动提供(用于)的现金净额 | ( | ||
| 投资活动产生的现金流 | |||
| 资本支出净额 | ( | ( | ( |
| 购买无形资产 | ( | ( | ( |
| 发展资产支出 | ( | ( | ( |
| 不动产、厂房和设备的资本支出 | ( | ( | ( |
| 出售财产、厂房和设备所得收益 | |||
| 衍生工具和流动金融资产的净收益(用于现金)23 | ( | ( | |
| 购买其他非流动金融资产23 | ( | ( | ( |
| 来自其他非流动金融资产的收益23 | |||
| 购买企业，扣除购入的现金45 | ( | ( | ( |
| 出售企业权益的净收益，扣除已处置的现金 | |||
| 提供(用于)投资活动的现金净额 | ( | ( | ( |
| 融资活动产生的现金流 | |||
| 发行(支付)短期债务的收益1823 | ( | ||
| 长期债务当期部分的本金支付 | ( | ( | ( |
| 发行长期债务的收益1823 | |||
| 重新发行库藏股 | |||
| 购买库存股17 | ( | ( | ( |
| 支付给Koninklijke飞利浦公司股东的股息。 | ( | ( | ( |
| 支付给非控股股东的股息 | ( | ( | ( |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ( | |
| 持续经营提供(用于)的现金净额 | ( | ( | |
| 非连续性业务提供(用于)的现金净额3 | ( | ||
| 持续经营和非持续经营提供(用于)的现金净额 | ( | ( | |
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | ( | ||
| 期初的现金和现金等价物 | |||
| 期末现金和现金等价物 |
由于四舍五入的原因，金额可能不会相加。
13.9合并权益变动表
飞利浦集团
合并权益变动表
以数百万欧元计
截至十二月三十一日止的年度
普通股 | 超出票面价值的资本 | 通过保监处的公允价值 | 现金流对冲 | 货币折算差异 | 留存收益 | 库存股份 | 股东权益总额 | 非控制性权益 | 集团权益 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 储量 | 其他 | |||||||||||
| 截至2021年1月1日的余额 | ( | ( | ( | |||||||||
| 全面收益(亏损)合计 | ( | ( | ||||||||||
| 分配股利 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
| 少数股权收购 | ||||||||||||
| 将FVTOCI的股权投资处置结果转移到留存收益 | ||||||||||||
| 购买库藏股 | ( | ( | ( | |||||||||
| 重新发行库藏股 | ( | |||||||||||
| 远期合约 | ( | ( | ( | |||||||||
| 股票认购期权 | ( | ( | ( | |||||||||
| 库存股的注销 | ( | ( | ||||||||||
| 基于股份的薪酬计划 | ||||||||||||
| 基于所得税份额的薪酬计划 | ( | ( | ( | |||||||||
| 截至2021年12月31日的余额 | ( | ( | ( | |||||||||
| 全面收益(亏损)合计 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
| 分配股利 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
| 少数股权收购 | ||||||||||||
| 将FVTOCI的股权投资处置结果转移到留存收益 | ( | |||||||||||
| 购买库藏股 | ( | ( | ( | |||||||||
| 重新发行库藏股 | ( | ( | ||||||||||
| 远期合约 | ( | ( | ( | |||||||||
| 股票认购期权 | ( | ( | ( | |||||||||
| 库存股的注销 | ( | ( | ||||||||||
| 基于股份的薪酬计划 | ||||||||||||
| 基于所得税份额的薪酬计划 | ||||||||||||
| 截至2022年12月31日的余额 | ( | ( | ( | |||||||||
| 全面收益(亏损)合计 | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||
| 分配股利 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
| 将FVTOCI的股权投资处置结果转移到留存收益 | ( | |||||||||||
| 购买库藏股 | ||||||||||||
| 重新发行库藏股 | ( | ( | ||||||||||
| 远期合约 | ( | ( | ( | |||||||||
| 股票认购期权 | ||||||||||||
| 库存股的注销 | ( | ( | ||||||||||
| 基于股份的薪酬计划 | ||||||||||||
| 基于所得税份额的薪酬计划 | ||||||||||||
| 截至2023年12月31日的余额 | ( | ( | ||||||||||
由于四舍五入的原因，金额可能不会相加。
13.10合并财务报表附注
1合并财务报表的一般信息
报告实体及其业务
Koninklijke Philps N.V.(“皇家飞利浦”)于荷兰注册成立及注册，是一间根据荷兰法律成立的上市有限责任公司。飞利浦总部位于荷兰阿姆斯特丹，注册地址为荷兰埃因霍温高科技园区52,5656 AG。皇家飞利浦于2023年12月31日的综合财务报表由皇家飞利浦及其附属公司(统称为“公司”或“飞利浦”或“本集团”)组成。飞利浦是一家领先的医疗科技公司，主要从事诊断成像、图像引导治疗、患者监测和健康信息学，以及消费者健康和家居护理。
准备的基础
综合财务报表如下：
- 根据欧洲联盟(EU)通过的国际财务报告准则(IFRS)编制，并遵守《荷兰民法典》第2册第9部分的法定规定。国际会计准则理事会(IASB)及IFRS诠释委员会于2023年生效的所有准则及诠释均已获欧盟认可；因此，飞利浦应用的会计政策亦符合IASB发布的IFRS。这些会计政策已被集团实体所采用；
- 皇家飞利浦董事会于2024年2月19日授权发行；
- 根据历史成本公约编制的，除非另有说明；
- 在持续经营的基础上编制；
- 以欧元列报，欧元是列报货币；
- 四舍五入至最接近的百万欧元，除非另有说明；
- 根据四舍五入的规定，金额加起来可能不会精确到所提供的总数。
会计估计和判断
编制财务报表需要管理层作出一些估计和判断，这些估计和判断会影响会计政策的适用以及资产和负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的披露。确认的金额是基于默认情况下与不确定性相关的因素。因此，实际结果可能与估计不同。我们会不断检讨估计数字和基本假设。对估计的修订是前瞻性确认的。在适用的情况下，具体财务报表项目的估计和判断在合并财务报表的相应附注中说明。
在应用会计原则时涉及较高程度的判断和复杂性，以及假设和估计的变化可能导致与合并财务报表中记录的结果大不相同的领域如下：
- 控制评估(下文合并基础和实体中的利益)
- 收入确认(业务收入)
- 对于收购，确认和评估收购的资产和负债，包括或有对价准备(收购和撤资，准备)
- 确定结转亏损和不确定纳税头寸的递延税项资产(所得税)
- 减值测试使用的假设(商誉、不包括商誉的无形资产)
- 评估金融工具的信用风险敞口(其他金融资产、应收款、债务、金融资产和负债的公允价值、财务明细和其他金融风险)
- 用于确定存货(存货)可变现净值的假设
- 未来事件的精算假设，用于计算离职后福利支出和负债(离职后福利)
- 关于资源流出的时间和数额的估计和假设，以及估计资源可能流出的可能性以及对准备金和或有负债(准备金、或有负债)的债务作出可靠估计的能力
该公司定期更新其重要假设和估计，以支持报告的资产、负债、收入和支出金额。
在编制综合财务报表时，管理层已考虑气候变化的影响，特别是飞利浦实现其内部及外部气候相关目标的财务影响、气候相关风险的潜在影响以及主动管理该等风险所产生的成本。这些考虑因素并未对财务报告的判断、估计或假设产生实质性影响。例如，审议的具体财务影响包括：具体的气候缓解措施，如使用低碳能源、开发更可持续的产品供应的成本以及为减轻极端天气条件的影响而产生的费用。飞利浦100%使用来自可再生能源的电力，主要通过长期购电协议，从而减轻碳税的影响。我们的生态设计计划涵盖了更可持续产品的开发，并已包括在我们的研发费用中。我们的TCFD评估导致我们网站上与气候变化相关的物理风险目前被认为是有限的。
材料会计政策
在整个财务报表中通常采用的材料会计政策如下。与具体财务报表项目有关的材料会计政策包括在财务报表的各附注中。
巩固的基础
综合财务报表包括Koninklijke飞利浦公司及其在合并基础上控制的所有子公司的财务报表。当公司暴露于或有权从与被投资人的参与中获得可变回报时，就存在控制权，并且公司有能力通过其对被投资人的权力来影响这些回报。一般来说，有一种推定，即大多数投票权导致控制权。为支持这项推定，以及在飞利浦拥有被投资人少于多数投票权或类似权利的情况下，飞利浦在评估其对被投资人是否有权时，会考虑所有相关事实及情况，包括与被投资人其他投票人的合约安排(S)、其他合约安排所产生的权利，以及公司的投票权及潜在投票权。子公司从控制权开始之日起至控制权终止之日起完全合并。所有公司间结余和交易均已在合并财务报表中注销。未实现亏损的抵销方式与未实现收益相同，但只是在没有减值证据的情况下。
外币交易
所有集团实体的财务报表均以该实体所处的主要经济环境的货币(功能货币)计量。欧元是公司的本位币，也是合并财务报表的列报货币。外币交易按交易日的现行汇率折算为功能货币，或在重新计量项目的情况下使用估值日的汇率折算成功能货币。结算外币交易所产生的损益及按期末汇率折算外币货币资产及负债所产生的损益于综合损益表确认，但在其他全面收益中确认的合资格现金流量对冲、合资格投资净额对冲及按公允价值透过保监处计量的权益投资除外。
所有汇兑差额都作为销售成本的一部分列报，但税目和财务收支除外，它们在合并损益表所涉及的同一行项目中确认。
以公允价值计量的以外币计价的非货币性资产和负债按公允价值确定之日的汇率重新换算为功能货币。根据历史成本计量的外币非货币性项目使用交易日的汇率进行折算。
海外业务
外国业务的资产和负债，包括收购时产生的商誉和公允价值调整，按报告日期的现行汇率换算为欧元。外国业务的收入和支出按交易日期的现行汇率折算为欧元。
将外国业务换算成欧元产生的外币差额在其他全面收益中确认，并作为权益中货币换算差额的一部分列示。然而，如果经营不是全资子公司，换算差额的比例份额将分配给非控股权益。
当一项海外业务被出售，以致失去控制权、重大影响或共同控制权时，与该海外业务有关的货币换算差额的累计金额将重新分类至综合收益表，作为出售损益的一部分。当公司只处置其在包括外国业务的子公司的部分权益，同时保留控制权时，累计金额的相应比例将重新归入非控股权益。当公司仅处置其于包括外国业务的联营或合资企业的部分投资，同时保留重大影响力或共同控制权时，累计金额的相关比例将重新分类至综合收益表。
新会计政策将于2023年生效
2023年生效的新的《国际财务报告准则》会计准则或对现有准则的修正均未对合并财务报表产生重大影响。该公司尚未及早采用任何标准或对现有标准进行修订。与国际会计准则委员会颁布并获欧盟采纳的有关第二支柱课税的IAS 12修订一致，飞利浦并不确认及披露实施经济合作与发展组织公布的第二支柱课税范本的税法所产生的递延税项。此外，飞利浦将确认并披露从2024年起生效的第二支柱所得税对现行税收的影响(如果有的话).
2023年后生效的新会计政策
国际会计准则理事会已经发布了几项IFRS会计准则或准则修正案，生效日期在2023年之后。该公司预计这些准则的应用或准则的修订不会对采纳后的综合财务报表产生重大影响。
列报方式与上一年相比的变化
在这些合并财务报表所列的所有期间，会计政策都得到了一致的应用。由于非实质性的组织变动，上一年的某些数额已重新分类，以符合本年度的列报方式。
飞利浦已重新调整其报告部门的构成，从2023年4月1日起生效。最显著的变化是以前的企业诊断信息业务从诊断和治疗部门转移到互联护理部门。这项业务与互联护理领域的其他信息学解决方案一起，现在形成了企业信息学业务。因此，受影响分部的比较数字已在综合财务报表中重新列报。
每股计算已于呈列的所有期间追溯调整，以反映2022年股份股息的股份发行情况。
2按部门和主要国家分列的资料
会计政策
分部会计政策与公司适用的会计政策相同。经营部门是公司业务活动的组成部分，有关于这些活动的单独财务信息，由首席运营决策者(公司管理委员会)定期评估。管理委员会决定如何分配资源并评估业绩。可报告部门包括运营部门诊断和治疗、互联护理和个人健康。此外，除了这些可报告的细分市场外，其他细分市场还包括创新与战略、知识产权使用费、中央成本和其他小项目。
会计估计和判断
根据国际财务报告准则第8号“经营分部”，厘定须呈报的分部需要作出重大判断，并涉及评估由首席营运决策者(管理委员会)审阅以评估业绩及分配资源的资料。
飞利浦的业务部门是诊断和治疗、互联护理和个人健康，每个部门都负责其全球业务的管理。截至2021年第一季度，家用电器业务被列为非连续性业务，因此不再属于个人健康部分。在此之前的比较结果被重述，以反映家用电器业务被视为非连续性业务。指被归类为待售的非持续经营和资产。
飞利浦专注于通过有意义的创新来改善人们的生活。诊疗部分将与精准诊断和疾病路径选择目标相关的业务与与影像引导、微创治疗相关的业务结合在一起。互联护理部门专注于患者护理解决方案、高级信息学和分析，以及医院内外的患者和工作流程优化，旨在通过整合和优化患者护理路径以及利用提供者-支付者-患者的业务模式来释放协同效应。个人健康部分专注于健康生活和预防性护理。
飞利浦已调整其业务部门的构成，从2023年4月1日起生效。最显著的变化是以前的企业诊断信息业务从诊断和治疗部门转移到互联护理部门。这项业务与互联护理领域的其他信息学解决方案一起，现在形成了企业信息学业务。因此，重述了受影响部分的比较数字。调整没有影响业务部门或关键部门业绩指标的列报，该指标仍在调整EBITA。
飞利浦集团
关于损益表的信息
以数百万欧元计
| 销售额 | 包括内部公司的销售 | 折旧及摊销1) | 调整后的EBITA | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | ||||
| 诊断和治疗 | ( | |||
| 互联关护 | ( | |||
| 个人健康 | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||
| 部门间淘汰 | ( | |||
| 飞利浦集团 | ( | |||
| 2022 | ||||
| 诊断和治疗 | ( | |||
| 互联关护 | ( | |||
| 个人健康 | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||
| 部门间淘汰 | ( | |||
| 飞利浦集团 | ( | |||
| 2021 | ||||
| 诊断和治疗 | ( | |||
| 互联关护 | ( | |||
| 个人健康 | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||
| 部门间淘汰 | ( | |||
| 飞利浦集团 | ( |
经调整EBITA一词用于评估飞利浦及其部门的业绩。调整后的EBITA是指不包括已收购无形资产的摊销和减值以及商誉减值(EBITA)的业务收入，不包括重组成本、收购相关费用和其他项目的收益或亏损。
调整后的EBITA不是国际财务报告准则下公认的财务业绩衡量标准。下表列出了调整后的EBITA与国际财务报告准则中最直接的可比性指标--净收益的对账。由于若干收入及支出项目是按中央基准监控，因此净收益不会分配至分部，以致只在飞利浦集团层面列示。
飞利浦集团
从净收入到调整后EBITA的对账
以数百万欧元计
| 飞利浦集团 | 诊断和治疗 | 互联关护 | 个人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | |||||
| 净收入 | ( | ||||
| 已终止业务，扣除所得税 | |||||
| 所得税 | ( | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | |||||
| 财务费用 | |||||
| 财政收入 | ( | ||||
| 营业收入 | ( | ( | ( | ||
| 已购入无形资产的摊销和减值 | |||||
| 商誉减值 | |||||
| 息税前利润 | ( | ( | |||
| 与重组和收购相关的费用 | |||||
| 其他项目： | ( | ||||
| 呼吸法诉讼条款 | |||||
| 与拟议的同意法令有关的呼吸学现场行动 | |||||
| 呼吸系统现场行动运行补救费用 | |||||
| 质量补救行动 | |||||
| 关于法律事项的规定 | |||||
| 投资重计量损失 | |||||
| 撤资业务的收益 | ( | ( | |||
| 剩余项目 | ( | ( | |||
| 调整后的EBITA | ( |
飞利浦集团
从净收入到调整后EBITA的对账
以数百万欧元计
| 飞利浦集团 | 诊断和治疗 | 互联关护 | 个人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | |||||
| 净收入 | ( | ||||
| 已终止业务，扣除所得税 | ( | ||||
| 所得税 | ( | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | |||||
| 财务费用 | |||||
| 财政收入 | ( | ||||
| 营业收入 | ( | ( | ( | ||
| 已购入无形资产的摊销和减值 | |||||
| 商誉减值 | |||||
| 息税前利润 | ( | ( | |||
| 与重组和收购相关的费用 | |||||
| 其他项目： | ( | ||||
| 与拟议的同意法令有关的呼吸学现场行动 | |||||
| 呼吸系统现场行动运行补救费用 | |||||
| 研发项目减值准备 | |||||
| 投资组合调整费用 | |||||
| 就招标违规行为进行公开调查的条文 | |||||
| 质量补救行动 | |||||
| S律师事务所资产减值准备 | |||||
| 剩余项目 | ( | ||||
| 调整后的EBITA | ( |
飞利浦集团
从净收入到调整后EBITA的对账
以数百万欧元计
| 飞利浦集团 | 诊断和治疗 | 互联关护 | 个人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | |||||
| 净收入 | |||||
| 已终止业务，扣除所得税 | ( | ||||
| 所得税 | ( | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | |||||
| 财务费用 | |||||
| 财政收入 | ( | ||||
| 营业收入 | ( | ( | |||
| 已购入无形资产的摊销和减值 | |||||
| 商誉减值 | |||||
| 息税前利润 | ( | ( | |||
| 与重组和收购相关的费用 | ( | ( | ( | ||
| 其他项目： | ( | ||||
| 与拟议的同意法令有关的呼吸学现场行动 | |||||
| 呼吸系统现场行动运行补救费用 | |||||
| 质量补救行动 | |||||
| 业务撤资损失 | |||||
| 剩余项目 | ( | ||||
| 调整后的EBITA | ( |
分部之间的交易主要与其他分部产品组合内的零部件有关。此类交易的定价是按成本或在公平基础上确定的。飞利浦没有一个外部客户代表
飞利浦集团
主要国家
以数百万欧元计
| 销售额1) | 有形及无形资产2) | |
|---|---|---|
| 2023 | ||
| 荷兰 | ||
| 美国 | ||
| 中国 | ||
| 日本 | ||
| 德国 | ||
| 其他国家 | ||
| 主要国家共计 | ||
| 2022 | ||
| 荷兰 | ||
| 美国 | ||
| 中国 | ||
| 日本 | ||
| 德国 | ||
| 其他国家 | ||
| 主要国家共计 | ||
| 2021 | ||
| 荷兰 | ||
| 美国 | ||
| 中国 | ||
| 日本 | ||
| 德国 | ||
| 法国 | | |
| 印度 | ||
| 英国 | ||
| 其他国家 | ||
| 主要国家共计 |
3已终止经营业务及分类为持作出售之资产
会计政策
归类为持有待售资产
如果非流动资产(或出售集团)的账面价值预计将通过出售交易而不是通过继续使用而收回，则被归类为持有出售。被归类为持有待售的非流动资产(或出售集团)按其账面值或公允价值减去出售成本中的较低者计量。当一项资产被归类为待售资产时，其折旧或摊销即停止。当非流动资产(或出售集团)被分类为持有待售时，在该日期之前的可比余额不在综合资产负债表中列示。
停产经营
停产业务是指已被处置或被归类为持有待售的公司组成部分，代表单独的主要业务线或地理业务区域，或者是处置单独的主要业务线或地理业务区域的单一协调计划的一部分。出售产生的任何收益或亏损，连同截至出售日为止的这些业务的结果，在综合损益表中作为非持续业务单独列报。
所有列报期间的综合财务报表和相关附注的标题中均不包括非连续性业务的财务信息。在综合损益表和综合现金流量表中重新列报非持续业务的比较列报。
会计估计和判断
确定公允价值减去处置成本涉及使用往往不确定的估计和假设。这些调整可能涉及的情况包括：解决出售交易条款中出现的不确定因素，例如解决购买价格调整和赔偿问题；解决因出售前组件的运营而产生并与之直接相关的不确定因素，例如公司保留的环境和保证型产品保证义务；以及在与出售交易直接相关的情况下解决员工福利计划义务。
2023年和2022年的非连续性业务包括与其他撤资有关的某些费用，这些费用以前被报告为非连续性业务。2021年，停产业务主要包括家用电器业务。下表汇总了综合损益表中报告的扣除所得税后的非连续性业务的结果。
飞利浦集团
已终止业务，扣除所得税
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 家用电器 | ( | ||
| 其他 | ( | ||
| 已终止业务，扣除所得税 | ( |
停产业务：家用电器
2021年3月25日，飞利浦签署协议，将其家电业务出售给全球投资公司高瓴投资。自2021年第一季度以来，家用电器业务被列为非连续性业务，并重述了比较结果，以反映家用电器业务被视为非连续性业务，因为出售家用电器业务构成了个人健康部门的一项主要业务的终止。
下表汇总了作为非连续性业务列入综合损益表的家用电器的结果。
飞利浦集团
家用电器的成效
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 销售额 | |||
| 成本和开支 | ( | ( | ( |
| 营业收入 | ( | ||
| 出售非连续性业务的结果 | ( | ||
| 税前收入 | ( | ||
| 所得税优惠(费用)1) | ( | ||
| 与出售停产业务有关的所得税 | ( | ||
| 非持续经营的结果 | ( |
欧元的成本
2021年9月1日，该公司完成了家电业务的出售，并确认了一项税前交易收益欧元
停产业务：其他
与其他撤资相关的某些成本，此前被报告为停产业务，导致净亏损欧元(EUR.N：行情).
非持续经营现金流
下表列出了合并现金流量表中报告的非连续性业务提供(用于)的现金净额。
停产业务提供(用于)的现金净额
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 经营活动提供(用于)的现金净额 | ( | ||
| 投资活动提供(用于)的现金净额 | |||
| 停产业务提供(用于)的现金净额 | ( |
2023年，停产业务提供的现金净额为欧元
2022年，用于非持续业务的现金净额为欧元(
2021年，为非连续性业务拨备的现金净额为欧元
分类为持有以待出售的资产
截至2023年12月31日，持有待售资产主要包括与持有待售企业直接相关的资产和负债。
截至2022年12月31日，待售资产包括主要与APAC中心新加坡大楼相关的物业、厂房和设备。这笔交易于2023年1月敲定。
4收购和撤资
会计政策
收购
当控制权转移到集团时，公司采用收购方式对业务合并进行会计处理。收购中转移的对价一般按公允价值计量，收购的可确认净资产和承担的负债也按公允价值计量。交易成本在发生时计入费用。任何或有代价均按购置日的公允价值计量，并最初在长期拨备中列报。当对价的时间和金额变得更加确定时，它被重新归类为应计负债。如果符合金融工具定义的或有对价被归类为权益，则不会重新计量，结算将计入权益。否则，或有对价的公允价值随后的变化将在合并损益表中确认。
根据有关收购日期情况的新资料，收购资产及负债的初始公允价值可于收购日期后十二个月内作出更改。
撤资
一旦失去控制权，公司将不再确认子公司的资产和负债、任何非控股权益以及与子公司相关的其他权益组成部分。因失去控制而产生的任何盈余或赤字均在综合损益表中确认。如果该公司保留前一子公司的任何权益，则该权益在失去控制权之日按公允价值计量。随后，根据保留的影响程度，将其作为权益会计的被投资人(联营公司)或金融资产进行会计处理。有关失去控制的进一步信息，可在非持续经营和归类为待售资产中找到。
会计估计和判断
在企业收购中获得的无形资产和与非控股权益相关的金融负债在收购之日按公允价值计量。
为了在收购日确定无形资产的公允价值，需要进行估计和假设。可识别无形资产的估值涉及对预期销售额、收益和/或未来现金流的估计，并需要使用贴现率、特许权使用费和增长率等关键假设。
在确定被收购实体的法律案件和税务头寸的公允价值时，也会采用估计。公允价值是基于对潜在现金流出的可能性、预期时间和金额的估计。法律案件和非所得税头寸的拨备按公允价值确认，即使不可能需要资金外流来清偿债务。在初步确认后，在债务清偿、注销或到期之前，按照国际会计准则第37号“准备、或有负债和或有资产”应确认的金额和初始负债额中较高的金额计量负债。对于所得税头寸，该公司适用国际会计准则第12号“所得税”，这要求只有在现金流出的可能性被认为是可能的情况下才确认拨备。
2023
收购
2023年5月5日，飞利浦在超声业务部门内完成了一项收购，以加速其诊断和治疗部门的增长。总的股权购买价格和债务清偿，扣除所获得的现金，涉及金额为欧元。
自收购之日起至2023年12月31日止，被收购方对第三方销售及净收入的贡献并不重大。如果收购日期是2023年1月1日，销售额和净收入不会有实质性差异。与收购有关的费用在一般和行政费用中确认，并不是实质性的。
撤资
在2023年，飞利浦以现金净对价完成了六次资产剥离%的欧元
2022
收购
2022年，飞利浦完成了三笔收购。这些收购涉及的现金净流出总额为欧元
Vesper Medical Inc.(Vesper)是最引人注目的收购，下文将对其进行讨论。其余两笔收购涉及现金净流出总额为欧元
由于各自的收购日期截至2022年12月31日，被收购的三家实体对第三方销售和净收入的贡献并不重大。如果收购日期是2022年1月1日，合并后实体的销售额和净收入将不会与这些金额有实质性差异。与收购相关的成本并不重大。
维斯珀。
2022年1月11日，飞利浦以欧元的价格收购了Vesper的全部股份
Vesper的浓缩期初资产负债表如下：
期初资产负债表
以数百万欧元计
| 在收购日期 | |
|---|---|
| Vesper Medical Inc. | |
| 资产 | |
| 不包括商誉的无形资产 | |
| 递延税项资产 | |
| 现金 | |
| 总资产 | |
| 负债 | |
| 应付账款和其他应付款 | ( |
| 递延税项负债 | ( |
| 总负债 | ( |
| 按公允价值计算的可确认净资产总额 | |
| 收购产生的商誉 | |
| 购买总对价 | |
| 其中： | |
| 购买对价已转移 | |
| 或有对价 |
确认的商誉金额为欧元
大部分无形资产结余与资本化开发成本其公允价值是使用多期超额收益法确定的，这是一种估值技术，根据市场参与者对与资产剩余使用年限相关的现金流的预期来估计资产的公允价值。的公允价值资本化开发成本是基于对与超额收益相关的增量利润相关的正未来现金流的估计，贴现率为
或然代价安排规定飞利浦须向Vesper前拥有人支付最高未贴现金额欧元
撤资
于二零二二年，飞利浦完成两项不重大的分拆。
5实体的权益
会计政策
联营公司指本公司对其有重大影响力但无控制权或共同控制权的所有实体。重大影响力被推定为股权介于
于联营公司之投资采用权益会计法入账，并初步按成本确认。于联营公司之投资之账面值包括于收购时识别之商誉之账面值。有关投资之减值亏损会分配至整体投资。
公司在这些联营公司的净收入中所占的份额，在调整后与公司的会计政策保持一致后，计入合并收益表中的对联营公司的投资（扣除所得税）。于联营公司之投资所产生之摊薄收益及亏损于综合收益表确认为于联营公司之投资之一部分（扣除所得税）。减值亏损及出售投资之收益或亏损于综合收益表内记录，更具体而言，于“于联营公司之投资，扣除所得税”项目内记录。
当本公司应占亏损超过其于联营公司之权益时，该权益之账面值将减至零，并终止确认进一步亏损，惟本公司有责任或代联营公司付款者除外。
公司在其合并实体和联营公司中的权益的性质以及这些权益对公司财务状况和财务业绩的影响讨论如下。
集团公司
以下是截至2023年12月31日的重要子公司列表，代表超过
飞利浦集团
在集团公司的权益
按国家按字母顺序排列
2023
| 法人名称 | 主要业务国家/地区 |
与非控股权益相关的信息
截至2023年12月31日，
对联营公司的投资
飞利浦在多家联营公司都有投资。在2023年，飞利浦对Associates进行了两次投资，总金额为欧元
由于于2023年失去对坦诚护理的重大影响力，飞利浦将投资重新分类为FVTOCI(第3级)的其他非流动金融资产。关于重新分类飞利浦记录了亏损%的欧元
2023年，飞利浦在联营公司的负面业绩中记录了其份额为欧元
与联营公司投资相关的累计换算调整为欧元(
参与未合并的结构化实体
飞利浦在美国、法国和德国成立了三个飞利浦医疗资本(PMC)实体，飞利浦持有这些实体的少数股权。美国的飞利浦医疗资本有限责任公司是最重要的实体。PMC实体为飞利浦客户提供医疗设备融资和租赁服务，以购买诊断成像设备、患者监护设备和临床IT系统。
该公司的结论是，它不控制PMC实体，因此不应合并这些实体。在美国，PMC作为De Lage Landen金融服务公司的子公司运营。其他国家的PMC实体与其他大股东一样，也适用相同的结构和待遇。所有PMC实体都有运营协议，根据该协议，销售和融资交易的接受取决于各自的多数股东。在PMC接受交易后，飞利浦将从销售合同中转让控制权，且不保留对PMC或其客户的任何义务。
截至2023年12月31日，飞利浦持有的飞利浦医疗资本有限责任公司的账面价值为欧元
除投资金额外，本公司并无因未合并结构性实体权益而蒙受任何重大损失。
6营业收入
会计政策
收入确认
当公司将商品或服务的控制权转让给客户时，公司确认收入，其金额反映了公司预期有权获得的商品或服务的对价(即交易价格)。公司预期的对价可能包括固定和/或可变金额，这些金额可能会受到销售退货、交易折扣和数量回扣的影响。如果承诺的货物或服务转让给客户到客户付款之间的时间超过六个月，公司将调整金钱的时间价值的对价。
控制权的转让因销售合同的具体条款而异。对于个人健康部门中的消费型产品，当产品发货和交付给客户，所有权和风险已转移到客户(取决于交付条件)并获得产品接受时，控制权就转移了。
与不同商品或服务有关的交易收入根据其相对独立销售价格单独核算。独立销售价格是指在与类似客户相似的条件下，在单独的交易中对商品或服务收取的价格。交易价格根据其相对独立销售价格确定(考虑可变因素)并分配至履约义务。这些交易主要发生在诊断和治疗和互联护理领域，包括需要后续安装和培训活动以使客户可以操作不同商品的安排。因此，相关的安装和培训活动是设备销售的一部分，而不是单独的履约义务。收入在履行履行义务时确认，即当安装完成，设备准备好按合同约定的方式供客户使用时。
在交易价格中计入可变对价的程度是，一旦相关不确定性得到解决，确认的累计收入极有可能不会发生重大逆转。这种评估是在每个报告日期进行的，以检查是否受到限制。对于在规定期间内存在退货权的产品，收入确认是根据实际退货的历史模式确定的，或者在没有此类信息的情况下，收入确认将推迟到退货期结束时再确认。退货政策通常以当地市场的惯例退货安排为基础。保证型产品保修准备金在收入确认时确认，并反映了公司将就所售产品产生的更换和免费服务的估计成本。对于某些产品，客户可以选择单独购买保修，这被认为是保证型产品保修之外的一项单独的履行义务。对于这种提供不同服务的保修，收入确认是在延长保修合同期内以直线方式进行的。有时，该公司可能会对之前支付的对价提供全额或部分退款，例如作为保修相关事项的解决方案的一部分。在这种情况下，为预期退还给客户的金额确认拨备，并在每个报告日期重新计量，以反映估计退款的变化，并对收入进行相应调整。
在销售协议项下发生损失的情况下，立即确认损失。
售卖货品
收入在货物控制权移交给买方时，根据交易价格对履约义务的分配予以确认。
服务收入
随着时间的推移，公司将服务的控制权移交给客户，这体现在客户同时获得和消费公司提供的好处。收入数额是参照在完全履行履约义务方面取得的最大进展来衡量的，一般情况下，履约义务的履行是随着时间的推移平均的。与售出货物的维修和保养活动有关的服务收入在服务期间或提供服务时按比例确认。
特许权使用费收入
来自品牌许可安排和知识产权(如技术许可或专利)的特许权使用费收入应根据相关协议的实质内容按应计制确认。
运输和搬运
运输和搬运发生的费用主要记为销售成本。当运输和搬运是项目的一部分并向客户开具账单时，相关费用将被记录为销售成本。与向第三方销售有关的运输和处理部分记录为销售费用。当向客户开具账单的运输和搬运被视为一项不同和单独的履约义务时，费用被确认为收入和成本，包括在销售成本中。
其他业务收入(费用)
其他业务收入(支出)包括出售物业、厂房和设备的损益、出售业务的损益以及与公司经营活动无关的其他损益。
政府拨款
如果有合理保证将收到赠款，并且公司将遵守条件，则按其公允价值确认来自政府的赠款。与费用有关的赠款在综合资产负债表中递延，并在综合损益表中确认为它们打算补偿的相关费用的减少额。与资产有关的赠款从资产成本中扣除，并在综合资产负债表中净列报。
会计估计和判断
与销售相关的应计项目
该公司与分销商和零售商签订了与促销相关的协议，旨在促进产品的销售。在这些计划中，有一些安排，根据这些安排，分销商和零售商可以通过达到商定的销售水平来赚取回扣和折扣，或者参加特定的营销计划。管理层根据历史模式和未来预期估计与这些安排有关的销售相关应计项目，预计分销商和零售商将实现哪些促销目标。应计客户回扣作为其他流动负债列报，除非有权抵销各自的应收账款。
按业务收入(亏损)性质分列如下：
飞利浦集团
本质上的销售和成本
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 销售额 | |||
| 所用材料的成本 | ( | ( | ( |
| 员工福利支出 | ( | ( | ( |
| 折旧及摊销1) | ( | ( | ( |
| 商誉减值 | ( | ( | ( |
| 运输和搬运 | ( | ( | ( |
| 广告和促销 | ( | ( | ( |
| 租赁费 | ( | ( | ( |
| 其他运营成本 | ( | ( | ( |
| 其他业务收入(费用) | ( | ||
| 营业收入 | ( | ( |
销售构成和分类
有关细分市场和地区销售的相关信息，请参阅按细分市场和主要国家/地区列出的信息。
飞利浦集团
销售构成
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 商品 | |||
| 服务 | |||
| 版税 | |||
| 与客户签订的合同销售总额 | |||
| 来自其他来源的销售 | |||
| 总销售额 |
货物销售包括欧元拨备
其他来源的销售总额主要涉及经营租赁，欧元
截至2023年12月31日，分配给销售商品和服务的剩余履约义务的交易价格总额为欧元
随时间推移的销售额代表服务，其他还包括随时间推移的版税(2023：欧元
每个地理区域的销售额是根据目的地国家/地区报告的。
飞利浦集团
按细分市场细分的销售额
以数百万欧元计
| 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年销售额 时间点 | 销售额 随着时间的推移 | 总销售额来自 与客户签订合同 | 销售额来自 其他来源 | 总计 销售额 | |
| 诊断和治疗 | |||||
| 互联关护 | |||||
| 个人健康 | |||||
| 其他 | |||||
| 飞利浦集团 | |||||
飞利浦集团
按细分市场细分的销售额
以数百万欧元计
| 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年销售额 时间点 | 销售额 随着时间的推移 | 总销售额来自 与客户签订合同 | 销售额来自 其他来源 | 总计 销售额 | |
| 诊断和治疗 | |||||
| 互联关护 | |||||
| 个人健康 | |||||
| 其他 | |||||
| 飞利浦集团 | |||||
飞利浦集团
按细分市场细分的销售额
以数百万欧元计
| 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年销售额 时间点 | 销售额 随着时间的推移 | 总销售额来自 与客户签订合同 | 销售额来自 其他来源 | 总计 销售额 | |
| 诊断和治疗 | |||||
| 互联关护 | |||||
| 个人健康 | |||||
| 其他 | |||||
| 飞利浦集团 | |||||
飞利浦集团
按地理区域分列的销售额
以数百万欧元计
| 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年销售额 时间点 | 销售额 随着时间的推移 | 总销售额来自 与客户签订合同 | 销售额来自 其他来源 | 总计 销售额 | |
| 西欧 | |||||
| 北美 | |||||
| 其他成熟地区 | |||||
| 成熟的地理位置 | |||||
| 增长地域 | |||||
| 销售额 | |||||
飞利浦集团
按地理区域分列的销售额
以数百万欧元计
| 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年销售额 时间点 | 销售额 随着时间的推移 | 总销售额来自 与客户签订合同 | 销售额来自 其他来源 | 总计 销售额 | |
| 西欧 | |||||
| 北美 | |||||
| 其他成熟地区 | |||||
| 成熟的地理位置 | |||||
| 增长地域 | |||||
| 销售额 | |||||
飞利浦集团
按地理区域分列的销售额
以数百万欧元计
| 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年销售额 时间点 | 销售额 随着时间的推移 | 总销售额来自 与客户签订合同 | 销售额来自 其他来源 | 总计 销售额 | |
| 西欧 | |||||
| 北美 | |||||
| 其他成熟地区 | |||||
| 成熟的地理位置 | |||||
| 增长地域 | |||||
| 销售额 | |||||
所用材料的成本
所用材料成本是指在销售成本中确认的库存。
员工福利支出
飞利浦集团
员工福利支出
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 薪金和工资，不包括基于股份的薪酬 | |||
| 基于股份的薪酬 | |||
| 离职后福利成本 | |||
| 其他社会保障和类似费用： | |||
| 法律规定的 | |||
| 自愿性 | |||
| 员工福利支出 |
员工福利开支涉及在飞利浦工资单上工作的员工，包括永久和临时合同。
有关离职后福利成本的详细信息，请参阅离职后福利。
关于管理委员会和监事会成员的薪酬详情，请参阅关于薪酬的资料。
员工
按类别划分的平均员工数量(全职相当于全职员工或相当于全职员工)汇总如下：
飞利浦集团
按类别划分的员工
在FTE中
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 生产 | |||
| 研究与开发 | |||
| 其他 | |||
| 员工 | |||
| 第三方员工 | |||
| 飞利浦集团 |
雇员包括在飞利浦的工资单上工作，其成本反映在员工福利支出中的人员。其他由商业、一般和行政职能的员工组成。第三方员工包括通过外部公司按期间聘用的人员。
飞利浦集团
按地理位置划分的员工
在FTE中
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 荷兰 | |||
| 其他国家 | |||
| 飞利浦集团 |
折旧及摊销
财产、厂房和设备的折旧以及无形资产的摊销，包括减值，如下：
飞利浦集团
折旧及摊销1)
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 财产、厂房和设备折旧 | |||
| 软件摊销 | |||
| 其他无形资产摊销 | |||
| 摊销开发成本 | |||
| 折旧及摊销 |
不动产、厂房和设备的折旧主要计入销售成本。软件摊销主要包括一般费用和管理费用。其他无形资产的摊销计入品牌和客户关系的销售费用，并计入基于技术的销售成本和其他无形资产。开发成本的摊销包括在研发费用中。
商誉减值
2023年8月，一笔商誉费用为欧元
运输和搬运
运输和搬运成本计入综合损益表中的销售成本和销售费用。
广告和促销
广告和促销费用计入综合损益表中的销售费用。
租赁费
租赁费用涉及短期和低价值租赁。
其他运营成本
其他营运成本包含性质不同且个别数额微不足道的项目，须单独披露。这些费用包括外包服务的费用，主要是信息技术和人力资源、第三方工作人员、顾问、保修、专利、差旅和对外法律服务的费用。政府提供的欧元赠款
审计和与审计有关的费用
下表显示了2021年、2022年和2023年财政年度外聘审计员提供服务的费用。
飞利浦集团
审计和与审计有关的费用
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 安永NL1) | 安永网络 | 总计 | 安永NL1) | 安永网络 | 总计 | 安永NL1) | 安永网络 | 总计 | |
| 审计费 | |||||||||
| 合并财务报表 | |||||||||
| 法定财务报表 | |||||||||
| 审计相关费用2) | |||||||||
| 撤资 | |||||||||
| 可持续发展保证 | |||||||||
| 其他 | |||||||||
| 税费 | |||||||||
| 所有其他费用 | |||||||||
| 费用 | |||||||||
其他业务收入(费用)
其他营业收入(费用)包括：
飞利浦集团
其他业务收入(费用)
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 业务处置结果： | |||
| 个人收入 | |||
| 所有费用 | ( | ||
| 固定资产处置结果： | |||
| 个人收入 | |||
| 所有费用 | ( | ( | ( |
| 其他剩余业务的结果： | |||
| 个人收入 | |||
| 所有费用 | ( | ( | ( |
| 其他业务收入(费用) | ( | ||
| 其他业务收入合计 | |||
| 其他业务费用合计 | ( | ( | ( |
处置业务的结果主要涉及非战略性业务的剥离。有关更多信息，请参阅收购和撤资。
固定资产处置的结果主要涉及房地产资产的出售。
其他剩余业务的结果主要涉及或有对价和各种法律事项的重估。2023年飞利浦呼吸机录得欧元
2023年亏损欧元
7财务收支
会计政策
财务收入和费用在合并损益表中按应计制确认。利息收入和费用采用有效利息法计量。股利收入在公司收受支付权确立之日在综合收益表中确认，对于报价证券而言，这通常是除股息之日。
飞利浦集团
财务收支
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 利息收入 | |||
| 贷款和应收账款的利息收入 | |||
| 现金和现金等价物的利息收入 | |||
| 金融资产股利收入 | |||
| 处置金融资产的净收益 | |||
| 金融资产公允价值损益净变动 | |||
| 其他财务收入 | |||
| 财政收入 | |||
| 利息支出 | ( | ( | ( |
| 债务和借款的利息支出 | ( | ( | ( |
| 租赁合同项下的融资费用 | ( | ( | ( |
| 养老金利息支出 | ( | ( | ( |
| 与拨备相关的增值费用 | ( | ( | ( |
| 净汇兑收益(亏损) | ( | ||
| 金融资产公允价值损益净变动 | ( | ||
| 其他财务费用 | ( | ( | ( |
| 财务费用 | ( | ( | ( |
| 财务收入和支出，净额 | ( | ( | ( |
2023年，财务收入和支出，净增加欧元
2022年，财务收入和支出增加了欧元
8所得税
会计政策
所得税包括当期税、非当期税和递延税。所得税在综合收益表中确认，但与直接在权益或其他全面收益中确认的项目有关的项目除外。本期税项是指按报告日颁布或实质颁布的税率计算的本年度应纳税所得额的预期应缴税款，以及对往年应付税款的任何调整。
在认定税务机关不可能接受税务处理的情况下，不确定性的影响反映在税务资产和负债的确认和计量中，或者为预计结算的金额计提拨备，在这种情况下可以合理估计。这一评估依赖于估计和假设，并可能涉及对未来事件的一系列判断。可能会出现新的信息，导致公司改变对现有税务资产和负债充分性的判断。税项资产和负债的这种变化将影响确定期间的所得税支出。
递延税项资产及负债采用综合资产负债表法，就资产及负债账面值与用于税务用途的金额之间的暂时性差异所产生的预期税务后果予以确认。递延税金不因下列暂时性差异而被确认：(A)商誉的初始确认；或(B)交易中的资产或负债的初始确认：(1)不是企业合并，(2)在交易时既不影响会计利润，也不影响应税利润(税损)，(3)在交易时，不产生等额的应税和可扣除差额；或(C)与于附属公司、合营企业及联营公司的投资有关的差额，而有关暂时性差额的冲销可由公司控制，而在可预见的将来很可能不会冲销。递延税项是根据截至报告日期已颁布或实质颁布的法律，按预期于转拨暂时性差异时适用的税率计量。递延税项资产和负债存在法律上可执行的抵销当期税收负债和资产的权利，且与同一税务机关对同一应纳税主体或不同应纳税主体征收的所得税有关，但公司拟以净额方式清偿当期税收负债和资产，或者其纳税资产和负债将同时变现。
递延税项资产确认为未使用的税项损失、税项抵免及可抵扣的暂时性差额，前提是有可能会有未来的应课税利润可用来抵销。递延税项资产的最终变现取决于在递延税项资产发源国和递延税项资产成为可扣除期间产生的未来应纳税所得额。管理层在作出这项评估时，会考虑递延税项负债的预定冲销、预计未来应课税收入及税务筹划策略。
在收入将在可预见的未来作为股息支付的情况下，以及对于未合并公司的未分配收益，在这些预扣税预计不能退还或可扣除的范围内，为子公司确认递延预扣税负债。税率和税法的变动反映在报告日期前颁布或实质颁布的期间。
因税基或其计量的变化而在撤资时并未作出具体安排的非持续经营所产生的税务资产或负债的任何后续调整，将分配给非持续经营(即追溯)。例如，税率变化或与非持续经营直接相关的留存资产或负债的变化。递延税项资产确认的任何后续变更将分配到确认或将确认应纳税所得额的组成部分。上述原则适用于“非持续经营”与持续经营能够充分分开的范围内。
与国际会计准则委员会颁布并获欧盟采纳的有关第二支柱课税的IAS 12修订一致，飞利浦并不确认及披露实施经济合作与发展组织公布的第二支柱课税范本的税法所产生的递延税项。此外，飞利浦将确认并披露从2024年起生效的第二支柱所得税对现行税收的影响(如果有的话).
会计估计和判断
递延税金可回收性
递延税项资产在未来可能有应课税利润可用于抵销的范围内予以确认。在确定这样的利润是否可能时，需要做出重大判断。管理层根据已确认递延税项负债转回所产生的预期应课税利润、支持业务目标的适当税务筹划机会及预测来厘定此数额。
不确定的税收状况
如有可能应缴额外税项且金额可可靠计量，则不确定的税项状况确认为负债。在确定这些头寸时，需要做出重大判断。
持续经营的所得税收益达欧元
税前收入和所得税费用的构成如下：
飞利浦集团
所得税费用
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 税前收入 | ( | ( | |
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | ( | ( | ( |
| 除税前收入及于联营公司之投资 | ( | ( | |
| 当期税收(费用)福利 | ( | ( | ( |
| 递延税金(费用)福利 | |||
| 持续经营业务的所得税（费用）利益 |
持续经营业务的所得税利益不包括欧元已终止经营业务的税务利益
持续经营业务之所得税开支组成部分如下：
飞利浦集团
当期所得税支出
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 本年度税（费）益 | ( | ( | ( |
| 上年度税（费）益 | ( | ||
| 当期税收(费用)福利 | ( | ( | ( |
飞利浦集团
递延所得税费用
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| 确认以前未确认的税务损失和结转的抵免额 | ||||
| 未确认税项亏损及贷项结转 | ( | ( | ( | |
| 对暂时性差异的确认的变化 | ( | ( | ( | |
| 上年度税（费）益 | ( | ( | ||
| 税率变动 | ( | |||
| 暂时性差异、税收损失和税收抵免的产生和冲销 | ||||
| 递延税金(费用)福利 |
飞利浦的业务在多个海外司法管辖区须缴交所得税。法定所得税率因国家而异，这导致加权平均法定所得税率与荷兰法定所得税率之间存在差异。
加权平均法定所得税率与持续经营的有效所得税率的对账如下：
飞利浦集团
有效所得税率
以%为单位
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 加权平均法定所得税率(%) | |||
| 确认以前未确认的税务损失和结转的抵免额 | ( | ||
| 未确认税项亏损及贷项结转 | ( | ( | |
| 对暂时性差异的确认的变化 | ( | ( | |
| 非纳税所得额和税收优惠 | ( | ||
| 不可扣除的费用 | ( | ( | |
| 预扣税和其他税 | ( | ( | |
| 税率变动 | ( | ( | |
| 上一年税额 | ( | ||
| 因不确定税收处理方式的变化而产生的税费(收益) | |||
| 其他，网络 | ( | ( | |
| 有效所得税率 | ( |
2023年的有效所得税率低于加权平均法定所得税率，主要是由于确认了以前未确认的税收损失和信贷结转，这主要与一次性确认税收抵免和非应税收入和税收优惠有关，其中包括与研发投资有关的经常性优惠税收优惠、荷兰的创新盒制度和出口活动。这部分被临时差异确认的变化所抵消，临时差异主要是指在美国没有完全确认的递延税项资产。
由于2023年亏损头寸，不可抵扣费用等项目导致有效所得税率下降，税收优惠等项目导致有效所得税率上升。
全球最低税额(第二支柱)
2021年12月，经合组织发布了规则范本，将全球最低企业所得税税率引入
飞利浦将受“地铁法令”及根据本地法律在其他司法管辖区实施第二支柱的影响，并已评估本集团对第二支柱法例的潜在风险。
这一评估表明，香港和阿拉伯联合酋长国的组成实体可能存在风险敞口，这两个国家的第二支柱实际税率低于
如果第二支柱立法从2023年起生效，集团有效税率将为
递延税项资产和负债
递延税项资产确认为暂时性差异、未使用税项损失和未使用税项抵免，前提是有可能实现相关税收优惠。递延税项资产的最终变现取决于在递延税项资产发源国和递延税项资产成为可扣除期间产生的未来应纳税所得额。管理层在作出这项评估时，会考虑递延税项负债的预定冲销、预计的未来应课税收入及税务筹划策略。
递延税项净资产涉及以下相关资产和负债及税项亏损结转(包括税项抵免结转)及其在2023年和2022年的变动，详见下表。
欧元的递延税项净资产
截至2023年12月31日，与投资有关的暂时性差异，包括未确认递延税项负债的股息的潜在所得税后果，总计为欧元
飞利浦集团
递延税项资产和负债
以数百万欧元计
| 截至2023年1月1日的余额 | 在损益表中确认 | 其他1) | 截至2023年12月31日的余额 | 资产 | 负债 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 无形资产 | ( | ( | ||||
| 财产、厂房和设备 | ( | ( | ( | ( | ||
| 盘存 | ( | ( | ( | |||
| 其他资产 | ( | |||||
| 养老金和其他员工福利 | ( | ( | ||||
| 其他负债 | ( | ( | ||||
| 税损结转中的递延税项资产 | ( | |||||
| 抵销递延纳税头寸 | ( | |||||
| 递延税项净资产 | ( | ( |
飞利浦集团
递延税项资产和负债
以数百万欧元计
| 截至2022年1月1日的余额 | 在损益表中确认 | 其他1) | 截至2022年12月31日的余额 | 资产 | 负债 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 无形资产 | ( | ( | ||||
| 财产、厂房和设备 | ( | ( | ( | |||
| 盘存 | ( | |||||
| 其他资产 | ( | ( | ( | |||
| 养老金和其他员工福利 | ( | ( | ||||
| 其他负债 | ( | ( | ||||
| 税损结转中的递延税项资产 | ||||||
| 抵销递延纳税头寸 | ( | |||||
| 递延税项净资产 | ( |
公司有可用的税务损失和信用结转，到期日如下：
飞利浦集团
净经营亏损和信用结转的到期年份
以数百万欧元计
| 总计 余额截至 十二月三十一日， 2022 | 无法识别 余额截至 十二月三十一日， 2022 | 总计 余额截至 十二月三十一日， 2023 | 无法识别 余额截至 十二月三十一日， 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| 1年内 | ||||
| 1至2年 | ||||
| 2至3年 | ||||
| 3至4年 | ||||
| 4至5年 | ||||
| 后来 | ||||
| 无限 | ||||
| 总计 |
截至2023年12月31日，未确认余额增加的主要原因是美国。
截至2023年12月31日，资产负债表中未确认递延税项资产的可扣除临时差额为欧元
税务风险
飞利浦面临税务风险和税务处理方面的不确定性。对于预计不会被税务机关接受的特定税务处理，飞利浦要么确认负债，要么反映其流动和递延税项资产及税务属性的确认和计量方面的不确定性。对于不确定性的计量，飞利浦使用最有可能的金额或税务处理的预期价值。不确定税务处理产生的预期负债计入非流动税务负债(2023年：欧元
转让定价风险
飞利浦已经发布了转让定价指令，这些指令符合经济合作与发展组织(OECD)等国际准则。为了减少转让定价的不确定性，集团税务部门实施了监督程序，以保障转让定价指令的正确实施。然而，由于不一致的转让定价制度和对“保持距离”定价的不同看法，可能会出现税务纠纷。
一般和具体服务协议和许可协议的税收风险
由于某些活动(如研发、IT和集团职能)的集中化，成本也集中在一起。因此，该等成本及/或收入必须分配予受益人，即各飞利浦实体。为此目的，与大量集团实体签署了服务合同，如集团内部服务协议和许可协议。税务机关审查这些集团内服务和许可协议，并可以拒绝实施的集团内收费。此外，在(解除)合并的情况下，买入/买出的情况可能会影响国家之间的集团内服务协定所产生的费用分配。这同样适用于具体的服务协议。
解体和收购带来的税务风险
当飞利浦的一家子公司被解体，或被收购一家新公司时，可能会出现税务风险。飞利浦为这些解体或收购创建了并购(M&A)团队。除了相关企业的代表外，这些小组还由来自不同集团职能部门的专家组成，除其他外，成立的目的是识别税务风险和减少潜在的税务索赔。
常设机构带来的税务风险
当飞利浦实体在另一国家有活动时，可能会出现常设机构，但两个国家可能会就相同的收入提出纳税申索。
10财产、厂房和设备
会计政策
自有资产
物业、厂房及设备之成本包括所有直接应占成本（包括材料及直接劳工成本）。
折旧一般在资产的使用寿命内采用直线法计算。土地及在建资产不予折旧。当在建资产达到预定可使用状态时，转入相关资产类别并开始计提折旧。所有其他物业、厂房及设备项目按其估计可使用年期折旧至其估计剩余价值。
财产、厂房和设备的估计使用年限如下：
飞利浦集团
不动产、厂场和设备的使用寿命
| 建筑物 | 从… |
| 机械及装置 | 从… |
| 其他设备 | 从… |
当事件或情况变化显示有关资产的账面价值可能无法收回时，物业、厂房及设备便会被检视是否减值。减值损失确认为资产账面价值超过其可收回金额的金额。如果减值不再存在，减值将被转回。可收回金额被定义为资产的公允价值减去处置成本和其使用价值中的较高者。
出售物业、厂房和设备的损益计入其他业务收入。与维修和维护活动有关的费用在发生期间计入费用，除非这些费用延长了资产的原始寿命或容量。
使用权资产
该公司租赁各种房地产、车辆和其他设备。公司根据租赁开始时该安排的实质内容来确定该安排是否构成或包含租赁。如果履行取决于特定资产的使用，则该安排构成或包含租赁，并且即使该资产在该安排中没有明确规定，该安排也传达了该资产的使用权。
作为承租人的公司
如果标的资产的价值不低，公司将为租期超过12个月的租赁确认使用权资产和租赁负债。短期和低价值租赁的付款在租赁期内支出。延长选择权包括在租赁期内，如果它们的行使是合理确定的。使用权资产以成本减去累计折旧和减值损失计量，并根据任何重新计量进行调整。使用权资产按租赁期和标的资产使用年限中较短者采用直线折旧法折旧。
作为出租人的公司
当公司作为出租人时，它在租赁开始时确定租赁是融资租赁还是经营租赁。公司不转移资产所有权附带的几乎所有风险和回报的租赁被归类为经营性租赁。本公司于综合损益表中按直线法将根据经营租赁收取的租赁付款确认为租赁期间的收入。
会计估计和判断
自有资产和使用权资产减值
需要作出判断，不仅是为了确定是否有迹象表明资产可能减值，还需要确定是否存在迹象表明先前确认的减值损失可能不再存在或可能已经减少(减值冲销)。在确认减值迹象后，使用估计和假设来确定固定资产的可收回金额。这包括对预期未来现金流的估计(基于未来增长率和剩余使用年限)和剩余价值假设，以及计算未来现金流现值的贴现率。
自有资产
要确定固定资产的(剩余)使用年限，需要估算。使用年限是根据资产的年龄、使用频率、维修和保养政策、生产中的技术变化和预期的重组来确定的。该公司估计每个资产项目的预期剩余价值。剩余价值是该资产的预期销售价格(基于最近类似出售物品的市场交易)和其材料废品价值中的较高者。
使用权资产
确定租赁期限需要进行判断。对公司是否合理地确定行使延期选择权的评估会影响租赁期限，这可能会影响已确认的租赁负债和使用权资产的金额。
不动产、厂房和设备是根据租赁协议拥有的固定资产或使用权资产。持有自有及使用权资产以供飞利浦的经营活动使用。
飞利浦集团
财产、厂房和设备
以数百万欧元计
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 自有资产 | ||
| 使用权资产 | ||
| 总计 |
飞利浦集团
财产、厂房和设备所有的资产。
以数百万欧元计
| 土地和 建筑 | 机械及装置 | 其他 装备 | 在建资产 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 截止日期的余额 2023年1月1日 | |||||
| 成本 | |||||
| 累计折旧 | ( | ( | ( | ( | |
| 账面价值 | |||||
| 加法 | |||||
| 可使用的资产 | ( | ( | |||
| 折旧 | ( | ( | ( | ( | |
| 减值 | ( | ( | ( | ( | |
| 从AHFS转移(至) | ( | ( | ( | ( | |
| 重新分类 | ( | ( | ( | ||
| 翻译差异及其他 | ( | ( | ( | ( | ( |
| 总变化 | ( | ( | ( | ( | ( |
| 截止日期的余额 2023年12月31日 | |||||
| 成本 | |||||
| 累计折旧 | ( | ( | ( | ( | |
| 账面价值 |
飞利浦集团
财产、厂房和设备--使用权资产
以数百万欧元计
| 土地和 建筑 | 其他 装备 | 总计 | |
|---|---|---|---|
| 截至2023年1月1日的余额 | |||
| 成本 | |||
| 累计折旧 | ( | ( | ( |
| 账面价值 | |||
| 加法 | |||
| 可使用的资产 | |||
| 折旧 | ( | ( | ( |
| 减值 | ( | ( | |
| 从AHFS转移(至) | ( | ( | |
| 重新分类 | |||
| 翻译差异及其他 | ( | ( | ( |
| 总变化 | ( | ( | |
| 截至2023年12月31日的余额 | |||
| 成本 | |||
| 累计折旧 | ( | ( | ( |
| 账面价值 |
飞利浦集团
财产、厂房和设备所有的资产。
以数百万欧元计
| 土地和 建筑 | 机械及装置 | 其他 装备 | 在建资产 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 截止日期的余额 2022年1月1日 | |||||
| 成本 | |||||
| 累计折旧 | ( | ( | ( | ( | |
| 账面价值 | |||||
| 加法 | |||||
| 可使用的资产 | ( | ( | |||
| 折旧 | ( | ( | ( | ( | |
| 减值 | ( | ( | ( | ( | ( |
| 从AHFS转移(至) | ( | ( | |||
| 重新分类 | ( | ||||
| 翻译差异及其他 | |||||
| 总变化 | ( | ( | |||
| 截止日期的余额 2022年12月31日 | |||||
| 成本 | |||||
| 累计折旧 | ( | ( | ( | ( | |
| 账面价值 |
飞利浦集团
财产、厂房和设备--使用权资产
以数百万欧元计
| 土地和 建筑 | 机械和 安装： | 其他 装备 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|
| 截至2022年1月1日的余额 | ||||
| 成本 | ||||
| 累计折旧 | ( | ( | ( | ( |
| 账面价值 | ||||
| 加法 | ||||
| 可使用的资产 | ||||
| 折旧 | ( | ( | ( | ( |
| 减值 | ( | ( | ||
| 从AHFS转移(至) | ||||
| 重新分类 | ( | ( | ( | |
| 翻译差异及其他 | ( | ( | ||
| 总变化 | ( | ( | ( | ( |
| 截至2022年12月31日的余额 | ||||
| 成本 | ||||
| 累计折旧 | ( | ( | ( | |
| 账面价值 |
与租赁相关的附注
以下是关于作为承租人的年终披露的参考：
- 短期和低价值租赁，在经营收入中披露；
- 关于租赁负债利息支出的披露，在财务收支中披露；
- 有关租赁相关现金流出和本息分配的披露，见现金流量表补充信息；
- 有关售后回租交易的披露，请参阅财务及其他财务风险详情;
- 有关租赁负债及到期日分析的披露，请参阅债务;
有关承租人租赁活动性质和未来租赁义务的其他定性和定量披露，请参阅债务。
以下为有关作为出租人的年终披露的参考资料：
- 有关租赁收入和转租收入的披露，请参阅财务和其他财务风险详情;
- 有关出租人租赁活动性质及风险管理的其他定性披露，请参阅库务及其他财务风险详情。
11商誉
会计政策
商誉于初步确认时之计量于收购事项及出售附注中阐述。商誉其后按成本减累计减值亏损计量。
商誉不摊销，而是每年在第四季度进行减值测试，如果存在潜在减值迹象，则更频繁地进行减值测试。本集团会考虑内部及外部资料来源，以评估是否有迹象显示资产或现金产生单位组别可能出现减值。商誉乃分配至现金产生单位组别，并于业务层面（分部之下一个层面）进行减值测试，原因为业务层面为就内部管理目的监控商誉的最低层面。当一组现金产生单位的账面值超过该组现金产生单位的可收回金额（以其使用价值或公平值减出售成本两者中的较高者为准）时，减值亏损于综合收益表确认。使用价值按资产预期产生之未来现金流量之现值计量。公平值减出售成本按公平交易出售资产所得金额减出售成本计量。
会计估计和判断
商誉减值测试之使用价值计算所用之现金流量预测包括“主要假设”一节所述之多项判断及估计。
二零二二年及二零二三年的变动如下：
飞利浦集团
商誉
以数百万欧元计
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的余额 | ||
| 成本 | ||
| 减值 | ( | ( |
| 账面价值 | ||
| 收购1) | ||
| 减值 | ( | ( |
| 撤资和转移至分类为持有以待出售的资产2) | ( | |
| 翻译差异及其他 | ( | |
| 总变化 | ( | ( |
| 截至12月31日的余额 | ||
| 成本 | ||
| 减值 | ( | ( |
| 账面价值 |
自2023年4月1日起，飞利浦实施简化营运模式(请参阅综合财务报表一般资料相关章节)。因此，监测商誉的水平已发生变化，以与新运营模式下修订后的治理相一致。在2023年4月1日之前，商誉是在业务单位层面进行监测的。从2023年4月1日起，商誉减值测试在业务层面(低于分部的一个层面)进行，因为这是为内部管理目的而监测商誉的最低水平。已确认商誉监测和管理结构的变化并不妨碍确认变更前已存在的减值，也不会导致确认减值费用。
商誉减值测试
对于减值测试，商誉被分配给CGU组，并在业务层面(比分部水平低一级)进行减值测试，这是为管理目的对商誉进行内部监控的最低水平。商誉在第四季度每年进行减值测试，如果存在潜在减值指标，则更频繁地测试商誉。
减值触发评估每季度进行一次，以确定是否有基于内部或外部信息源的迹象表明一组CGU可能减值。于2023年，睡眠及呼吸护理(S&RC)业务的中期减值测试已完成，主要是在修订有关拟议呼吸机同意法令的估计影响的预期未来现金流假设、更新预期业务表现及税前贴现率变动后完成的。中期商誉减值测试并未导致减值。
下表列出了截至2023年12月31日分配给企业(现金产生单位组)的商誉：
飞利浦集团
企业商誉
以数百万欧元计
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 监控1) | ||
| 影像引导疗法 | ||
| 精确诊断 | ||
| 睡眠与呼吸护理 | ||
| 个人健康 | ||
| 企业信息学 | ||
| 账面价值 |
将每组CGU的持有量与该组CGU的可回收数量进行比较。除非另有说明，每组CGU的可收回金额是根据使用价值计算得出的。使用价值按资产持续使用预期产生的未来现金流的现值计量。在2023年年度商誉减值测试中，这些现金流预测是根据皇家飞利浦管理层的内部预测确定的，该内部预测涵盖2024年至2026年的初步预测期。预测是使用下表中披露的增长率外推的
关键假设
在用价值计算中使用的关键假设是复合销售增长率，EBITA*)在终端价值和用于折现预计现金流的利率中。
复合销售增长率是指预测期内的年化稳定名义增长率，以最近全年的实际销售额作为增长的基础计算得出。用于计算终端价值的复合销售增长率仅适用于外推期之后的第一年，此后不再假设终端价值的进一步增长。
复合销售增长率与EBITA*)用于估计现金流的方法是基于过去的业绩、外部市场增长假设和行业长期增长平均水平。息税前利润*)由于数量增长和成本效益提高，预计在预测期内，每一组CGU的数量将有所增加。就其性质而言，这些假设涉及风险和不确定性，因为它们与未来的事件和情况有关，而且有许多因素可能导致实际结果和发展与这些假设中提出的计划、目标和预期大相径庭。
用于对商誉减值测试中的预计现金流进行贴现的比率基于加权资本成本(WACC)，而加权资本成本又基于特定于业务的投入以及下文提到的其他投入。WACC基于税后权益成本和债务成本，并根据市场数据和投入进一步计算，以准确捕捉货币时间价值的变化，如无风险利率、贝塔系数和国家风险溢价。为了正确反映不同业务的不同风险状况，为每个业务确定了WACC。因此，贝塔系数是根据选定的同行公司确定的，不同的企业可能会有所不同。不同的企业有不同的地理足迹，导致特定于企业的变量输入，如国家风险。飞利浦使用税后现金流量和贴现率进行使用价值计算，隐含税前贴现率是从迭代计算得出的，用于披露目的。
分配给用于使用值计算的关键假设的值如下：
飞利浦集团
关键假设：
2023
| 复合销售增长率 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 初始预测期 | 外推期 | 用于计算终端值 | 税前贴现率 | |
| 监控 | ||||
| 影像引导疗法 | ||||
| 精确诊断 | ||||
| 睡眠与呼吸护理 | ||||
| 个人健康 | ||||
| 企业信息学 | ||||
用于计算分配了大量商誉的现金产生单位的2022年使用价值的假设如下：
飞利浦集团
关键假设：
2022
| 复合销售增长率 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 初始预测期 | 外推期 | 用于计算终端值 | 税前贴现率 | |
| 动态监测与诊断学1) | ||||
| 医院病人监护1) | ||||
| 影像引导疗法 | ||||
| 睡眠与呼吸护理 | ||||
S和RC在外推期内的复合销售增长率从
减值损失
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度商誉减值费用为欧元
2023年的费用与分配给截至2023年12月31日被归类为持有待售业务的商誉的部分减值有关。在归类为待售时，商誉总额为欧元
2022年的费用与欧元的减值费用有关
对假设变化的敏感性
在计算S和RC CGU的使用价值时，管理层有必要就拟议的呼吸系统同意法令对业务的估计影响做出假设。这些假设包括，除其他外，产品范围、地理位置和拟议同意法令的期限的预期财务影响，以及预期的额外成本。这些假设是管理层根据拟议的呼吸系统同意法令和其他可获得的信息来源确定的。
S和RC CGU的使用价值仍然对上述假设很敏感。这意味着，上述关键假设的偏差可能导致可收回金额低于其账面价值水平的风险更大。在美国发起的自愿召回通知和在美国境外发出的某些睡眠和呼吸护理产品的现场安全通知，以及对拟议的呼吸系统同意法令的业务影响，仍然存在不确定性。
根据年度减值测试，S及RC CGU的估计可收回金额较账面值高出欧元
监测、影像引导治疗、精确诊断、个人健康和企业信息学的年度减值测试结果表明，关键假设的合理可能变化不会导致使用价值降至账面价值水平。
12不包括商誉的无形资产
会计政策
已取得的有限年限无形资产在其估计使用年限内按直线方法摊销。使用寿命每年评估一次。无形资产最初按成本资本化，但作为企业合并的一部分收购的无形资产除外，该等无形资产按其收购日期的公允价值资本化。
公司将所有研究费用作为已发生的费用支出。开发活动的支出，即将研究成果应用于生产新的或大幅改进的产品和工艺的计划或设计，如果产品或工艺在技术上和商业上可行，公司有足够的资源和完成开发的意图，并能够可靠地衡量应占支出，则将其作为无形资产进行资本化。
资本化的开发支出包括所有直接归属成本(包括材料成本和直接人工成本)。其他发展支出和研究活动支出在合并损益表中确认。资本化开发支出按成本减去累计摊销和减值损失列报。资本化发展支出的摊销按无形资产的估计使用年限以直线方式计入综合收益表。
不包括商誉的无形资产的预期使用年限如下：
飞利浦集团
不包括商誉的无形资产的预期使用年限
以年为单位
| 品牌名称 | |
| 客户关系 | |
| 技术 | |
| 其他 | |
| 软件 | |
| 产品开发 |
品牌名称、客户关系、技术和其他无形资产的加权平均预期剩余寿命为
尚未可供使用的无形资产减值
尚未可供使用的无形资产不予摊销，但每年及于有减值迹象需要时进行减值测试。倘无形资产尚未可供使用，则会考虑内部或外部资料来源，以评估是否有迹象显示资产或现金产生单位可能出现减值。
商誉、尚未可供使用的无形资产、存货和递延所得税资产以外的非金融资产减值
非金融资产（商誉、尚未可供使用之无形资产、存货及递延税项资产除外）于有事件或情况变动显示资产账面值可能无法收回时进行减值检讨。将予持有及使用之资产之可收回性乃透过将资产之账面值与其使用价值及公平值减出售成本两者中之较高者进行比较而评估。使用价值按资产预期产生之未来现金流量之现值计量。公平值减出售成本按公平交易出售资产所得金额减出售成本计量。倘资产之账面值被视为不可收回，则按资产账面值超出可收回金额之差额确认减值支出。减值检讨乃于产生独立于其他现金流量之现金流量之层面进行。
于过往期间就无形资产（商誉除外）确认之减值亏损于各报告日期评估是否有任何迹象显示亏损已减少或不再存在。倘用作厘定可收回金额之估计出现变动，则拨回减值亏损。只有在资产的账面价值不超过在没有确认减值损失的情况下确定的扣除折旧或摊销后的账面价值的情况下，才能转回损失。减值拨回于综合收益表确认。
会计估计和判断
计算无形资产（不包括商誉）使用价值所用之现金流量预测包含多项判断及估计。就无形资产（不包括商誉）而言，须作出估计以厘定（剩余）可使用年期。
飞利浦集团
不包括商誉的无形资产
以数百万欧元计
| 品牌名称 | 客户关系 | 技术 | 产品开发 | 产品开发在建工程 | 软件 | 其他 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 截至2023年1月1日的余额 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 摊销/减值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 账面价值 | ||||||||
| 加法 | ||||||||
| 可使用的资产 | ( | |||||||
| 收购 | ||||||||
| 摊销 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 减值 | ( | ( | ( | ( | ||||
| 转移至分类为持有以待出售的资产 | ( | ( | ( | ( | ( | |||
| 翻译差异及其他 | ( | ( | ( | ( | ( | |||
| 总变化 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 截至2023年12月31日的余额 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 摊销/减值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 账面价值 |
飞利浦集团
不包括商誉的无形资产
以数百万欧元计
| 品牌名称 | 客户关系 | 技术 | 产品开发 | 产品开发在建工程 | 软件 | 其他 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 截至2022年1月1日的余额 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 摊销/减值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 账面价值 | ||||||||
| 加法 | ( | |||||||
| 可使用的资产 | ( | |||||||
| 收购 | ||||||||
| 摊销 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 减值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 翻译差异及其他 | ( | |||||||
| 总变化 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 截至2022年12月31日的余额 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 摊销/减值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 账面价值 |
2023年的收购涉及欧元的无形资产
2023年的减值为欧元
该公司在业务预测过程中使用情景，并使用代表管理层最佳估计的最合理和可支持的假设作为在用价值计算的基础。
无形资产的摊销和减值在营业收入中进一步列明。
截至2023年12月31日，最值得注意的无形资产涉及Biotelemeter客户关系和技术，账面价值为欧元
13其他金融资产
会计政策
金融资产的分类和计量
初始确认时金融资产的分类取决于金融资产的合同现金流特征和公司管理这些现金流的商业模式。
该公司最初按公允价值计量金融资产，如果金融资产的损益不是按公允价值计量，则按交易成本计量。
为便于后续计量，金融资产分为四类：
- 按摊销成本计算的金融资产(债务工具)。
- 通过循环使用累计损益(债务工具)的其他全面收益(OCI)按公允价值计算的金融资产。
- 通过保监处按公允价值指定的金融资产，终止确认时的累计损益不得循环使用(权益工具)。
- 按公允价值计入损益的金融资产(债务工具和权益工具)。
金融资产减值准备
该公司确认应收贸易账款、合同资产、租赁应收账款、按摊余成本和公允价值通过其他全面收益(FVTOCI)计入的债务投资的预期信贷损失的损失准备金。
于每个资产负债表日，本公司会评估是否有客观证据显示某项或一组金融资产已减值，并确认按摊销成本或按公允价值透过其他全面收益计量的金融资产预期信贷损失的损失准备。如果在报告日期，金融工具的信用风险自初始确认以来没有显著增加，公司对该金融工具的损失准备金的计量金额等于
会计估计和判断
公允价值的确定取决于对非上市交易投资的估计。参考金融资产和负债的公允价值
通过保监处按摊余成本和公允价值分类的金融资产须进行减值评估。在计算预期的信贷损失时，公司需要应用重大判断，并做出估计和假设，这些估计和假设在做出估计和假设时涉及重大不确定性。这些预估和假设的改变可能会导致预期信贷损失的确认时间和金额发生重大变化。
其他流动金融资产
2023年，其他流动金融资产从欧元减少
其他非流动金融资产
公司对其他非流动金融资产的投资主要包括对各行业公司普通股的投资和对有限生命基金的投资。2023年至2022年期间的变化如下：
飞利浦集团
其他非流动金融资产
以数百万欧元计
| FVTP的非流动金融资产&L | 按公平值计入其他全面收益之非流动金融资产 | 按摊销成本计量的非流动金融资产 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|
| 截至2023年1月1日的余额 | ||||
| 更改： | ||||
| 收购/增加 | ||||
| 销售/赎回/减少 | ( | ( | ( | ( |
| 减值 | ||||
| 通过OCI进行价值调整 | ( | ( | ||
| 通过损益进行价值调整 | ( | ( | ||
| 翻译差异及其他 | ( | ( | ( | ( |
| 重新分类 | ( | |||
| 截至2023年12月31日的余额 |
飞利浦集团
其他非流动金融资产
以数百万欧元计
| FVTP的非流动金融资产&L | 按公平值计入其他全面收益之非流动金融资产 | 按摊销成本计量的非流动金融资产 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|
| 截至2022年1月1日的余额 | ||||
| 更改： | ||||
| 收购/增加 | ||||
| 销售/赎回/减少 | ( | ( | ( | ( |
| 减值 | ( | ( | ( | |
| 通过OCI进行价值调整 | ( | ( | ||
| 通过损益进行价值调整 | ||||
| 翻译差异及其他 | ( | ( | ||
| 重新分类 | ( | ( | ( | |
| 截至2022年12月31日的余额 |
截至2023年12月31日，股权投资为欧元
14其他资产
会计政策
该公司确认合同资产为安装服务收入，因为收到对价是以成功完成安装为条件的。在客户完成安装和验收后，确认为合同资产的金额将重新归类为应收贸易账款。
其他资产按摊销成本减去任何减值损失计量。
其他非流动资产
截至2023年12月31日的其他非流动资产为欧元
其他流动资产
截至2023年12月31日的其他流动资产，欧元
15盘存
会计政策
存货按成本或可变现净值中较低者列报。库存成本包括所有采购成本、转换成本和将库存转移到目前位置和状况所产生的其他成本。考虑到完工阶段和生产设施的正常产能，存货转换的成本包括直接人工和固定和可变生产管理费用。对闲置设施和非正常浪费的成本进行了费用计算。库存成本采用先进先出(FIFO)法确定。存货减记为可变现净值计入销售成本。
会计估计和判断
库存减少是由于陈旧造成的估计损失。根据最近过去的销售额和/或预期的未来需求来确定产品组的降幅。
库存摘要如下：
飞利浦集团
盘存
以数百万欧元计
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 原材料和供应品 | ||
| Oracle Work in Process | ||
| 成品 | ||
| 盘存 |
于二零二三年，由于对老化及不健康库存进行战略管理，并对生产及商业库存进行更优化的追踪，全球所有类别的整体库存在营运上均有所减少。
将存货撇减至可变现净值的金额为
16应收账款
会计政策
本公司持有债券以收取相关现金流量。该等应收款项按公平值计量，其后按摊销成本减任何减值亏损计量。
当本公司已转让绝大部分风险及回报（包括本公司订立保理交易的交易）或本公司不再保留对应收款项的控制权时，终止确认应收款项。
会计估计
应收账款须进行减值评估，当中涉及估计预期信贷亏损。有关金融资产减值的会计政策，请参阅其他金融资产。
非流动应收款项
非流动应收款项主要与诊断及治疗业务的客户融资有关，金额为欧元
当期应收账款
本期应收账款欧元
每一分部的应收贸易账款净额如下：
飞利浦集团
应收贸易账款净额
以数百万欧元计
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 诊断和治疗 | ||
| 互联关护 | ||
| 个人健康 | ||
| 其他 | ||
| 应收贸易账款净额 |
应收贸易账款的账龄分析如下，净额为当期和逾期但未完全减值的应收账款：
飞利浦集团
老化分析
以数百万欧元计
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 当前 | ||
| 逾期1-30天 | ||
| 逾期31-180天 | ||
| 逾期超过180天 | ||
| 应收贸易账款净额 |
应收账款坏账准备变动情况如下：
飞利浦集团
应收账款准备
以数百万欧元计
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的余额 | ||
| 从费用中扣除的附加费用 | ||
| 津贴扣除额1) | ( | ( |
| 转移至持有以待出售的资产 | ( | |
| 其他动作 | ( | |
| 截至12月31日的余额 |
可疑应收账款备抵主要是为逾期的应收账款设立的。所呈列拨备亦包括非流动客户融资应收款项拨备欧元
上述截至2023年12月31日的结余包括欧元的个别减值应收款项拨备
17权益
会计政策
普通股分类为权益。发行股份直接应占之增量成本确认为权益扣减。如果公司回购公司的权益股本（库存股），则支付的代价，包括任何直接应占的增量交易成本（扣除所得税），从股东权益中扣除，直到此类库存股被注销或重新发行。
倘该等库存股份其后重新发行，则任何已收代价（扣除任何直接应占增量交易成本及相关所得税影响）计入股东权益。
本身股份之认购期权被视为权益工具。
股息于股东宣派及批准股息期间确认为负债。股息的所得税后果在确认支付股息的负债时确认。
普通股
截至2023年12月31日，授权普通股包括
优先股
为保护本公司免受(企图)主动收购或其他企图对本公司施加(事实上)控制的影响，“Stichting Pferente Aandelen Philps”已获授权收购本公司的优先股。截至2023年12月31日，未行使该权利，未发行优先股。授权优先股包括
期权、限制性股票和业绩股票
根据其基于股份的薪酬计划，公司授予其普通股的股票期权和其他有条件的权利，以获得未来的普通股，如限制性股票和履约股份(指基于股份的薪酬)。
国库股
就本公司的股份回购计划而言，已回购并存放于库房的股份，其目的是(I)在行使购股权时根据以股份为基础的补偿计划交付，或归属限制性或履约股，以及(Ii)减资，计入减少股东权益。库存股按成本价入账，代表收购日的市价。当公司根据其基于股份的薪酬计划交付库存股时，此类股票将以先进先出(FIFO)的方式从库存股中移除。
当公司行使期权交付库存股时，成本与收到的现金之间的差额计入留存收益。当公司在归属限制性股票或履约股(根据公司的股份补偿计划授予)时交付库存股时，股票的市场价格与成本之间的差额计入留存收益，市场价格计入超过面值的资本。
下表显示了过去三年流通股数量的变动情况：
飞利浦集团
流通股数量
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 截至1月1日的余额 | |||
| 分配股利 | |||
| 购买库藏股 | ( | ( | ( |
| 库存股的交付 | |||
| 截至12月31日的余额 |
下表反映了与以前和当前的基于股份的薪酬计划有关的交易：
飞利浦集团
与基于股份的薪酬计划相关的事务处理
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 取得的股份 | |||
| 市场平均价格 | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 已支付的金额 | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 已交付的股票 | |||
| 平均价格(FIFO) | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 交付股份的成本 | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 年末库房股份总额 | |||
| 总成本 | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
出于减资的目的，进行了以下交易：
飞利浦集团
与减资有关的交易
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 取得的股份 | |||
| 市场平均价格 | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 已支付的金额 | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 库存股(股)注销 | |||
| 库存股注销(欧元) | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 年末库房股份总额 | |||
| 总成本 | 欧元 | 欧元 |
与雇员购股权及股份计划有关的股份购买交易，以及与削减股本有关的交易，涉及现金流出欧元
为股份为基础的薪酬计划和资本削减目的的股份回购方法
飞利浦使用不同方法以其自有资本购回股份：（i）透过中介人于公开市场购回股份;（ii）透过远期合约购回股份以供日后交付股份;及（iii）解除本身股份的认购期权。于2023年，飞利浦使用方法（ii）购回股份以作股本削减及以股份为基础的补偿计划之用。
回购股份的远期合约
基于股份的薪酬计划
2023年6月14日，皇家飞利浦宣布将回购最多
2022年6月13日，皇家飞利浦宣布将回购最多
2021年5月19日，皇家飞利浦宣布将回购至多
2020年1月29日，飞利浦宣布将回购至多
截至2023年12月31日，剩余的远期合同涵盖基于股份的薪酬计划下的义务，相关
用于减资
2021年7月26日，飞利浦宣布了一项股票回购计划，用于股票注销，金额高达欧元
截至2023年12月31日，为减少资本目的而签订的其余远期合同涉及
股票认购期权
2016年，飞利浦购买了以欧元计价和以美元计价的自身股票看涨期权，以对冲截至2013年授予员工的期权。
在2022年12月31日，有
股份注销
2023年12月，飞利浦完成注销
股利分配
2023
2023年5月，飞利浦派发了一笔股息欧元
将向2024年年度股东大会提交一项支付欧元股息的提案
2022
2022年5月，飞利浦派发了一笔欧元的股息
2021
2021年6月，飞利浦派发了欧元的股息
股东权益分配的限制
截至2023年12月31日，根据荷兰法律，有关欧元股东权益的分配存在某些限制
荷兰法律规定的欧元法定准备金
截至2022年12月31日，这些可分配金额的限制为欧元
非控制性权益
非控股权益涉及第三方在合并后的集团公司中持有的少数股权。
资本管理
飞利浦根据国际财务报告准则计量管理资本、经营活动提供的现金净额、用于投资活动的现金净额以及非国际财务报告准则计量的债务净额。这一非《国际财务报告准则》计量的定义以及与《国际财务报告准则》计量的对账如下。
净债务的定义是长期和短期债务减去现金和现金等价物的总和。集团权益被定义为股东权益和非控股利益的总和。飞利浦财政部管理层和投资分析师使用这一指标来评估财务实力和资金需求。飞利浦净债务头寸的管理意图是保留目前强劲的投资级信用评级。此外，飞利浦在管理净债务状况时的目标是股息稳定和派息率为
飞利浦集团
净债务和集团权益的构成
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 长期债务 | |||
| 短期债务 | |||
| 债务总额 | |||
| 现金和现金等价物 | |||
| 净债务 | |||
| 股东权益 | |||
| 非控制性权益 | |||
| 集团权益 | |||
| 净负债与集团权益比率 |
根据《国际财务报告准则》，股东应占持续经营的调整收入不是财务业绩的公认衡量标准。将股东应占持续经营的调整收入与国际财务报告准则中最直接可比的指标--2023年净收入进行核对，见下表。
飞利浦集团
调整后股东应占持续经营业务收入
1)以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 净收入 | ( | ( | |
| 已终止业务，扣除所得税 | ( | ( | |
| 持续经营收入 | ( | ( | |
| 可归因于非控股权益的持续经营收入 | ( | ( | ( |
| 股东应占持续经营业务收入1) | ( | ( | |
| 对以下各项进行调整： | |||
| 已购入无形资产的摊销和减值 | |||
| 商誉减值 | |||
| 重组成本和与收购有关的费用 | |||
| 其他项目： | |||
| 呼吸法诉讼条款 | |||
| 与拟议的同意法令有关的呼吸学现场行动 | |||
| 呼吸系统现场行动运行补救费用 | |||
| 质量补救行动 | |||
| 研发项目减值准备 | |||
| 投资组合调整费用 | |||
| S律师事务所资产减值准备 | |||
| 就招标违规行为进行公开调查的条文 | |||
| 关于法律事项的规定 | |||
| 投资重计量损失 | |||
| 撤资业务的亏损(收益) | ( | ||
| 剩余项目 | |||
| 财务收入/费用净额 | ( | ( | |
| 调整项目和仅含税调整项目的税收影响 | ( | ( | ( |
| 调整后的股东应占持续经营收入1) |
18债务
会计政策
债务
债务最初按公允价值扣除直接应占交易成本计量。随后，债务按实际利率法按摊销成本计量。摊销成本的计算方法为考虑到收购的任何折扣或溢价，以及作为实际利率组成部分的费用或成本。当责任项下的债务被解除、注销或到期时，债务被取消确认。
租赁负债
租赁负债按租赁期内到期的租赁付款的现值计量，通常使用递增借款利率贴现。租赁负债随后采用实际利息法按摊余成本计量。租赁负债在租赁变更或重新评估的情况下重新计量。
飞利浦有一美元
适用于该公司在2008年3月和2012年3月发行的所有以美元计价的公司债券(2038年和2042年到期)的条款都包含一个“控制权变更触发事件”。如果公司在一系列公司债券方面遇到这种情况，公司可能会被要求以相当于以下购买价格的价格购买尚未偿还的债券
2023年，飞利浦发行了欧元
2022年，飞利浦宣布了一系列债务管理交易，以优化其债务期限配置文件。这些交易包括根据其EMTN计划发行三个系列的票据，总额为欧元
长期债务
下表列出了关于2023年和2022年长期未偿债务、其到期日和平均利率的信息。
飞利浦集团
长期债务
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 未清偿金额 | 当前部分 | 非流动部分 | 介于 1岁和5岁 | 5年后到期的款额 | 平均剩余期限(年) | 平均利率 | |
| 美元债券 | |||||||
| 欧元债券 | |||||||
| 远期合约 | |||||||
| 租赁负债 | |||||||
| 银行借款 | |||||||
| 其他长期债务 | |||||||
| 长期债务 | |||||||
飞利浦集团
长期债务
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 未清偿金额 | 当前部分 | 非流动部分 | 介于 1岁和5岁 | 5年后到期的款额 | 平均剩余期限(年) | 平均利率 | |
| 美元债券 | |||||||
| 欧元债券 | |||||||
| 远期合约 | |||||||
| 租赁负债 | |||||||
| 银行借款 | |||||||
| 其他长期债务 | |||||||
| 长期债务 | |||||||
债券
下表呈列债券之未偿还金额及实际利率。
飞利浦集团
无担保债券
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 有效率 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 无抵押欧元债券 | |||
| 到期日：2025年3月30日; 1 3/8% | |||
| 到期日：2026年5月22日; 1/2% | |||
| 到期日：2027年5月5日; 1 7/8% | |||
| 到期日：2028年2月5日; 1 3/8% | |||
| 2029年5月11日到期；2 1/8% | |||
| 到期时间：2030年3月30日；2% | |||
| 到期时间：2031年9月8日；4 2/8% | |||
| 到期时间：2033年5月5日；2 5/8% | |||
| 无担保美元债券 | |||
| 到期时间：2025年5月15日；7 3/4% | |||
| 到期时间：2025年5月15日；7 1/8% | |||
| 截止日期：2026年6月1日；7 1/5% | |||
| 到期时间：2038年3月11日；6 7/8% | |||
| 到期时间：2042年3月15日；5% | |||
| 调整1) | ( | ( | |
| 无担保债券 |
租契
下表列出了未来最低租赁付款总额与其现值之间的对账。
飞利浦集团
租赁负债
以数百万欧元计
| 2022 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 未来最低租赁付款 | 利息 | 最低租赁付款现值 | 未来最低租赁付款 | 利息 | 最低租赁付款现值 | |
| 不到一年 | ||||||
| 在一到五年之间 | ||||||
| 五年多 | ||||||
| 租赁负债 | ||||||
短期债务
飞利浦集团
短期债务
以数百万欧元计
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 短期银行借款 | ||
| 长期债务的当期部分 | ||
| 短期债务 |
2023年，银行借款的加权平均利率为
19条文
会计政策
准备金是一种不确定时间或数额的负债。如果由于过去的事件，公司目前具有法律或推定义务，则很可能需要流出经济利益来清偿义务，并且可以可靠地估计金额。拨备是使用反映当前市场对货币时间价值的评估的税前贴现率，以预计偿还债务所需支出的现值计量的。由于时间推移(增加)而增加的拨备被确认为利息支出。
与重组相关的规定
只有当公司有详细的重组正式计划，并向受影响的人提出有效的期望，即公司将通过开始实施该计划或向受影响的人宣布其主要特征来进行重组时，才会确认这些成本的遣散费和解雇福利拨备。在建立拨备之前，公司确认与重组相关的资产的任何减值损失。
会计估计和判断
就其性质而言，确认拨备需要对资源流出的时间和数额作出估计和假设。主要估计数包括：
- 呼吸学现场行动条款-该条款要求管理层对数量和需要通过更换、维修或(部分)退款进行补救的产品部分等项目做出估计和假设。
- 产品保修条款--保证型产品保修条款反映了公司将因所售产品而产生的更换和免费服务的估计成本，并包括执行现场更改单的成本。
- 环境条款--由于关于污染程度或性质的补充信息的出现、使用替代技术的必要性、监管当局的行动以及判断和贴现率的变化，环境补救条款可能会发生重大变化。
- 法律规定--关于法律索赔和调查的规定反映了对资源流出的最佳估计，并得到内部和外部法律顾问的支持，而这种资源流出很可能需要这种资源流出才能清偿债务。
- 或有对价条款--或有对价条款反映了在未来发生特定事件或满足特定条件(如实现某些监管里程碑或实现某些商业里程碑)时，为交换控制权向被收购公司的前股东支付的预期款项的公允价值。由于里程碑估计实现情况的变化和贴现率的变化，或有对价拨备可能发生重大变化。或有对价负债的公允价值变动反映在其他业务收入(支出)中。
飞利浦集团
条文
以数百万欧元计
| 就业后 更多好处 | 呼吸学 场上行动 | 产品 *保修 | 环境 | 重组- 相关 | 法律 | 或有条件 *考虑事项 | 其他 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当前 | |||||||||
| 非当前 | |||||||||
| 截至2022年12月31日的余额 | |||||||||
| 加法 | |||||||||
| 利用率 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 释放 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 吸积 | ( | ||||||||
| 收购 | |||||||||
| 折现率的变化 | ( | ( | |||||||
| 翻译差异及其他 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 总变化 | ( | ( | ( | ||||||
| 当前 | |||||||||
| 非当前 | |||||||||
| 截至2023年12月31日的余额 |
飞利浦集团
条文
以数百万欧元计
| 就业后 优势 | 呼吸学 现场行动 | 产品 保修 | 环境 | 重组 -相关 | 法律 | 或有条件 *考虑事项 | 其他 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当前 | |||||||||
| 非当前 | |||||||||
| 截至2021年12月31日的余额 | |||||||||
| 加法 | |||||||||
| 利用率 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 释放 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||
| 吸积 | ( | ||||||||
| 收购 | |||||||||
| 折现率的变化 | ( | ( | |||||||
| 公允价值变动 | ( | ( | |||||||
| 翻译差异及其他 | ( | ||||||||
| 总变化 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||
| 当前 | |||||||||
| 非当前 | |||||||||
| 截至2022年12月31日的余额 |
呼吸系统现场行动条款。
2021年6月14日，飞利浦的子公司飞利浦呼吸电子公司在美国发起了自愿召回通知，并在美国境外就与这些设备中的聚酯型聚亚安酯(PE-PUR)消音泡沫相关的某些睡眠和呼吸护理产品发出了现场安全通知。补救工作正在全球范围内取得进展。截至2023年12月31日，向患者交付更换设备所需的生产已基本完成，预计需要补救的单位总数在年内保持稳定，为
飞利浦已根据飞利浦对受Respironics现场行动影响的设备维修、更换或退款成本的最佳估计确认拨备。这笔经费涉及维修、更换或退还受影响设备的费用，其中包括剩余生产费用、加强与医生和患者沟通的费用、材料费用、人工费用和后勤费用，以及根据实地行动向客户提供(部分)退款的相关费用。该拨备不包括任何产品责任成本或其他索赔。
这一年的增加主要反映了根据拟议同意法令的商定条款(见下文)，对受召回的机械呼吸机设备采取修订的补救方法的影响。修订后的方法包括修订的维修计划，并假定(部分)退款给客户(指运营收入)，导致与这些设备的补救相关的成本增加。这一年的使用率反映了这一年执行补救措施所产生的费用。
外地行动的完成仍然存在不确定性，这要求管理层对数量和需要更换、修理和退款的部分等项目作出估计和假设。将退款部分的假设增加
此外，运行补救成本为欧元
在美国食品及药物管理局(FDA)于2021年对飞利浦Respironics在美国的若干设施进行检查及随后的检查观察后，美国司法部代表FDA于2022年7月开始与飞利浦讨论同意法令的条款，以解决已确定的问题，飞利浦现已同意。作为解决同意法令的结果，该公司记录了欧元的费用
除上述事项外，飞利浦及其联营公司亦为多宗受影响设备使用者提起的消费者集体诉讼的被告，以及多宗个人人身伤害及其他赔偿要求的被告。对于包括索赔在内的法律事项，请参阅本说明的法律规定部分以及或有事项。
产品保修条款
与飞利浦Respironics自愿召回通知相关的现场行动条款单独载于上文。
2023年的新增项目包括欧元质量补救行动
该公司预计这些拨备将主要在明年内使用。
环境保护条文
环境规定包括在各国记录的环境补救的应计费用。在美国，该公司的子公司已被指定为州和联邦清理某些地点的潜在责任方。
条款的增加和发布源于与补救的估计成本、监管要求的变化以及完成各个工地工作阶段的效率等因素有关的更多见解。
大约欧元
与重组相关的规定
飞利浦集团
与重组相关的规定。
以数百万欧元计
| 2022年12月31日 | 2023年12月31日 | |
|---|---|---|
| 诊断和治疗 | ||
| 互联关护 | ||
| 个人健康 | ||
| 其他 | ||
| 飞利浦集团 |
继2022年裁员之后，2023年1月30日宣布了主要侧重于减少
此外，年内执行了重组项目，其中影响最大的是Connected Care和其他项目，主要发生在美国和荷兰。重组主要包括产品组合合理化和全球支助职能的重组。该公司预计这些拨备将主要在明年内使用。
2022年，飞利浦发起了旨在简化组织以精简工作方式和降低运营费用的一般生产力行动。这包括立即减少约
法律条文
该公司及其某些集团公司和前集团公司作为一方参与了法律诉讼，包括监管和其他政府诉讼。
增加的资金主要涉及一欧元
用途主要涉及该公司与美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)达成的和解协议，以解决美国证券交易委员会对中国医疗器械行业涉嫌招标违规行为的调查，该公司已为此记录了约欧元的拨备
关于其他法律事项的细节，包括监管和其他政府程序，请参阅或有事项。
该公司预计，这些拨备将主要在下一年内使用
或有对价条款
2023年，欧元的增加
大约欧元
其他条文
其他条款的主要内容包括：
飞利浦集团
其他条文
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 职工禧年基金 | ||
| 自我保险 | ||
| 非所得税/社会保障 | ||
| 返回权 | ||
| 退役成本 | ||
| 繁重的合同 | ||
| 剩余 | ||
| 截至12月31日的余额 |
繁重的合同反映了对尚未确定未来需求或替代用途的供应的不可取消承诺，包括欧元
其余的拨款涉及各种职位，例如关于雇员残疾的准备金和关于特许权使用费义务的准备金。
2022年和2023年的数据发布是由于对全年其他条款中的头寸进行了重新评估。
该公司预计，其他拨备将主要在下一年内使用
20离职后福利
会计政策
固定缴款计划
固定缴款计划是一种离职后福利计划，公司向一个单独的实体支付固定缴款，没有法律或建设性义务支付更多金额。固定缴费退休金计划的供款债务在雇员提供服务期间的综合损益表中确认为雇员福利支出。
固定福利计划
固定福利计划是不是固定缴费计划的离职后福利计划。固定福利计划定义了员工退休后将获得的养老金福利金额。养老金福利通常取决于几个因素，如服务年限、年龄和工资。
在综合资产负债表中确认的关于固定福利计划的养老金资产或负债净额是计划资产的公允价值减去资产负债表日的预计固定福利债务的现值。固定福利债务由合格精算师使用预测单位贷记法每年计算。确认的资产限于未来缴款的任何减少或任何未来退款的现值。养恤金负债净额作为长期准备金列报；对短期部分不作区分。
对于公司的主要计划，优质公司债券的完整贴现率曲线被用于确定可用的固定收益义务。这些曲线基于美世收益率曲线方法，该方法使用评级为AA或同等评级的公司债券的数据。对于其他计划，也使用了美世收益率曲线/美世方法，尽可能地考虑到现金流，以防公司债券存在深度市场。对于没有深度公司债券市场的国家的计划，贴现率是基于政府债券和计划的到期日。
与固定福利计划有关的养恤金费用主要是根据本年度雇员服务计算的离职后福利债务的精算现值增加，以及前几年与雇员服务有关的已确认净资产或负债的利息增加。
重新计量界定福利净资产或负债包括精算损益、计划资产回报率(不包括利息)和资产上限的影响(不包括利息)。该公司在其他全面收益中确认所有重新计量。
改变一项计划下的应付福利或大幅减少一项计划所涵盖的雇员人数(削减)所产生的过往服务费用，在综合损益表中全额确认。
短期雇员福利义务按未贴现基础计量，并在提供相关服务时计入费用。公司根据一个公式确认奖金和奖励的负债和费用，该公式考虑了公司股东在进行某些调整后的应占利润。
公司在其他长期员工福利方面的净债务是员工在本期和以前期间为回报其服务而获得的未来福利金额，如应得的禧年福利。这一收益将被贴现，以确定其现值。重计量在产生重计量的期间在综合收益表中确认。
有关其他雇员福利的更多信息可在其他条款部分的条款中找到。
会计估计和判断
为了对固定福利义务的估值进行精算计算，需要对利率、医疗保健成本增加、未来养老金增加、预期寿命和员工流失率进行假设。精算计算由外部精算师根据可观察的市场数据进行，如公司债券回报和收益率曲线，以确定要应用的贴现率，死亡率表，以确定预期寿命和通货膨胀率，以确定未来的工资和养老金增长假设。
根据相关国家的法律要求、习俗和当地的实践，许多国家都建立了雇员离职后福利计划。离职后福利的较大部分是公司养老金计划，其中一些是有资金的，有些是没有资金的。所有为离职后福利计划提供资金的计划都被视为关联方。
参加公司养老金计划的大多数员工都由固定缴费(DC)养老金计划覆盖。DC的主要计划是在荷兰和美国。该公司还赞助了一些固定收益(DB)养老金计划。这些计划提供的福利是基于雇员的服务年限和补偿水平。
该公司还赞助了数量有限的DB退休医疗计划。这些计划提供的福利通常涵盖退休后的部分医疗费用。所有这些计划对公司来说都不是单独重要的，因此不会进一步单独披露。
资金规模较大的DB和DC计划由独立受托人管理，他们有法律义务保护所有计划成员的利益，并在当地监管框架下运作。
德国和美国的DB计划构成了固定收益义务(DBO)和净头寸的大部分。该公司在世界其他地区也有DB计划；然而，这些计划单独对公司并不重要，也没有明显不同的风险状况需要单独披露。
下表提供了有资金和无资金的DBO的现值、计划资产的公允价值以及在德国、美国和其他国家的净头寸的细目。该表还提供了报销权利的价值。
飞利浦集团
离职后福利
以数百万欧元计
| 德国 | 美国 | 其他国家 | 总计 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | |
| 基金DBO的现值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 未出资的DBO的现值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| DBO的总现值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 计划资产的公允价值 | ||||||||
| 净头寸 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 报销权的价值 | ||||||||
净头寸的分类如下：
飞利浦集团
分类净头寸
以数百万欧元计
| 德国 | 美国 | 其他国家也是如此。 | 总计： | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | |
| 盈余计划的总资产 | ||||||||
| 赤字计划的总负债 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| AHFS下有关离职后福利计划的条文 | ||||||||
| 净头寸 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
德国
该公司在德国有几个DB计划，部分资金不足，这意味着退休后公司负责向退休人员支付福利。
由于德国的社会保障水平相对较高，该公司的养老金计划主要为较高收入者提供福利。这些计划对未来的养老金积累是开放的。由于法律要求，指数化是强制性的。德国的一些计划采用DC设计，但由于法定的最低回报要求，这些计划被计入DB计划。
德国的企业养老金承诺通过“养老金-西切隆-韦林”计划得到部分保护，使其免受雇主破产的影响，该计划向所有提供养老金承诺的德国公司收取费用。
飞利浦是德国飞利浦养老金计划VVaG的发起人之一，该计划是一项多雇主计划。该计划被归类并作为DC计划入账。
美国
美国的DB养老金计划是封闭式计划，没有未来的养老金应计。对于美国计划中的任何赤字的资金，本集团遵守美国养老金保护法的最低资金要求。
美国出资的养老金计划的资产由受托人管理的信托基金管理。覆盖超过基金合格计划最高工资的应计项目的不合格养老金计划是无资金来源的。
该公司在美国的合格养老金承诺由养老金福利担保公司提供，该公司向提供DB养老金计划的美国公司收取费用。这笔费用还取决于无资金来源的既有负债的金额。
与数据库计划相关的风险
DB计划使公司面临各种人口和经济风险，如寿命风险、投资风险、货币和利率风险，在某些情况下还包括通胀风险。后者在假定的工资增长中发挥了作用，但更重要的是，在一些养老金指数化是强制性的国家。
该公司有一个积极的去风险战略，不断寻找机会来降低与其数据库计划相关的风险。负债驱动型投资策略、一次性套现期权、买入、买断以及向DC的转变都是这种策略的例子。
最大养老金计划中的投资政策
养老基金受托人负责计划资产的投资策略，并对其拥有完全的自由裁量权。飞利浦退休金计划的计划资产投资于多元化程度良好的投资组合。固定收益投资组合的利率敏感性与该计划的养老金负债在大多数计划中的利率敏感性密切相关。保荐公司的任何出资都将用于进一步增加资产的固定收益部分。作为投资战略的一部分，随着时间的推移，资金比率的任何改善都被用来进一步减少计划资产和养恤金负债之间的利率不匹配。
离职后福利和对账税前成本汇总表
下表列出了业务收入中所列的当前和过去服务费用、行政费用和结算结果，以及财务支出中所列的利息成本。
飞利浦集团
离职后福利的税前成本
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 固定福利计划 | |||
| -包括在运营收入中 | |||
| -包括在财务费用中 | |||
| -包括在非持续运营中 | |||
| 固定缴款计划 | |||
| -包括在运营收入中 | |||
| -包括在非持续运营中 | |||
| 离职后福利成本 |
DBO和计划资产的对账摘要
邻接表包含DBO和计划资产的对账。
飞利浦集团
确定的福利义务
以数百万欧元计
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的余额 | ||
| 服务成本 | ||
| 利息成本 | ||
| 员工缴费 | ||
| 精算（收益）/损失 | ||
| -人口统计假设 | ||
| -财务假设 | ( | |
| -体验调整 | ||
| (负)过去服务成本 | ( | |
| 聚落 | ||
| 计划支付的养恤金 | ( | ( |
| 由雇主直接支付的福利 | ( | ( |
| 翻译差异及其他 | ( | |
| 截至12月31日的余额 |
飞利浦集团
计划资产
以数百万欧元计
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的余额 | ||
| 计划资产的利息收入 | ||
| 已支付的管理费用 | ( | ( |
| 不含利息收入的计划资产回报率 | ( | |
| 员工缴费 | ||
| 雇主供款 | ||
| 聚落 | ||
| 计划支付的养恤金 | ( | ( |
| 翻译差异及其他 | ( | |
| 截至12月31日的余额 |
2023年和2022年的过去服务成本主要与巴西的退休医疗计划有关。
计划资产配置
截至12月31日，该公司DB计划中的资产配置如下：
飞利浦集团
计划资产配置
以数百万欧元计
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 活跃市场中的资产报价 | ||
| -债务证券 | ||
| -股权证券 | ||
| -其他 | ||
| 未在活跃市场报价的资产 | ||
| -债务证券 | ||
| -股权证券 | ||
| -其他 | ||
| 总资产 |
2023年的计划资产包括
假设
该公司最大的数据库计划使用的死亡率表包括：
德国：假设Heubeck-RichttaFeln 2018年代际
美国：PRI-2012世代MP2021改进量表+白领调整
截至12月31日，用于计算DBO的假设的加权平均值如下：
飞利浦集团
用于固定收益义务的假设。
以%为单位
| 德国 | 美国 | 其他国家 | 总计 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | |
| 贴现率 | ||||||||
| 通货膨胀率 | ||||||||
| 加薪 | ||||||||
灵敏度分析
下表说明了关键假设中的变动对DBO的大致影响。使用以下假设的变化重新计算了dbo
数据库计划的DBO的平均持续时间以年为单位
飞利浦集团
关键假设的敏感性
以数百万欧元计
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 增加 | ||
| 折扣率(1%变动) | ( | ( |
| 养老金增加(1%变动) | ||
| 加薪(1%变动) | ||
| 长寿1) | ||
| 减少量 | ||
| 折扣率(1%变动) | ||
| 养老金增加(1%变动) | ( | ( |
| 加薪(1%变动) | ( | ( |
2024年的现金流和成本
与离职后福利有关的现金流出估计为欧元。
- 欧元
17 雇主对DB计划的缴费为百万欧元(德国：欧元8 百万，美国：欧元0 百万欧元，其他国家：欧元9 百万)； - 欧元
42 与DB计划相关的百万现金流出(德国：欧元20 百万，美国：欧元10 百万欧元，其他国家：欧元12 百万)；以及 - 欧元
375 雇主为DC计划缴纳的百万欧元(荷兰：欧元174 百万，美国：欧元136 百万欧元，其他国家：欧元65 百万)。
2024年的服务和行政费用预计将达到欧元
21应计负债
会计政策
应计负债最初按公允价值计量，其后按摊销成本计量，并于负债项下的责任解除、注销或到期时终止确认。
应计负债摘要如下：
飞利浦集团
应计负债
以数百万欧元计
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 与人员相关的成本： | ||
| -薪金和工资 | ||
| -应计假日津贴 | ||
| -其他与人事有关的费用 | ||
| 固定资产相关成本： | ||
| -煤气、水、电、租金等 | ||
| 通信和IT成本 | ||
| 分销成本 | ||
| 销售相关成本： | ||
| -应付佣金 | ||
| -广告和营销相关成本 | ||
| -其他与销售相关的成本 | ||
| 材料相关成本 | ||
| 与利息相关的应计项目 | ||
| 其他应计负债 | ||
| 应计负债 |
22其他负债
会计政策
其他负债最初按公允价值计量，其后按摊销成本计量，并于负债项下的责任解除、注销或到期时终止确认。
如果公司在转让相关商品或服务之前收到客户的付款或到期付款(以较早者为准)，公司确认合同责任。当公司根据合同履行(即，将相关商品或服务的控制权转移给客户)时，合同负债被确认为收入。
其他非流动负债
非流动负债为欧元
非流动负债主要与赔偿和非流动应计项目有关。
其他流动负债
其他流动负债摘要如下：
飞利浦集团
其他流动负债
以数百万欧元计
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 累计客户返点： | ||
| 包括社保费在内的其他税收 | ||
| 其他负债 | ||
| 其他流动负债 |
合同责任
非流动合同负债为欧元
目前的合同负债增加了欧元
截至2022年12月31日的当前合同负债导致确认的收入为欧元
23现金流量表补充信息
会计政策
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括所有现金余额、某些货币市场基金以及原始到期日为三个月或以下、可随时转换为已知金额现金的短期高流动性投资。银行透支计入流动负债中的借款。
现金流量表
现金流量表采用间接法编制。与利息和税收相关的现金流包括在经营活动中。作为企业合并的一部分而获得的资产和负债计入投资活动(扣除所获得的现金)。支付给股东的股息包括在融资活动中。收到的股息计入经营活动。
外币交易产生的现金流使用现金流发生之日的汇率换算成公司的本位币。衍生工具的现金流量被列为现金流量对冲，与被套期保值项目的现金流量归类在同一类别。来自其他衍生工具的现金流被归类为投资现金流。
所得税
2023年的所得税包括欧元
为租赁支付的现金
2023年，租赁支付总额为欧元
用于衍生工具和流动金融资产的现金净额
到2023年，总共将有
非流动金融资产的购买和收益
2023年，现金净流出为欧元
对筹资活动产生的负债进行对账
现金流量表中的某些项目与各项目的资产负债表金额之间的差额不符，主要是因为换算差异和合并变动的影响。
飞利浦集团
对筹资活动产生的负债进行对账
以数百万欧元计
| 截止日期的余额 2022年12月31日 | 现金流 | 货币效应和 合并变更 | 其他1) | 截至2023年12月31日的余额 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 长期债务2) | ( | ( | ( | ||
| 欧元债券 | |||||
| 美元债券 | ( | ||||
| 租契 | ( | ( | |||
| 远期合约3) | ( | ||||
| 银行借款 | ( | ||||
| 其他长期债务 | ( | ( | ( | ||
| 短期债务2) | |||||
| 短期银行借款 | ( | ||||
| 其他短期贷款 | ( | ||||
| 权益 | ( | ( | ( | ||
| 应付股息 | ( | ||||
| 远期合约3) | ( | ( | |||
| 国库股4) | ( | ( | ( | ||
| 总计 | ( |
飞利浦集团
对筹资活动产生的负债进行对账
以数百万欧元计
| 截止日期的余额 十二月三十一日， 2021 | 现金流 | 货币影响和合并变动 | 其他1) | 截止日期的余额 十二月三十一日， 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 长期债务2) | |||||
| 欧元债券 | |||||
| 美元债券 | ( | ||||
| 租契 | ( | ||||
| 远期合约3) | ( | ||||
| 银行借款 | |||||
| 其他长期债务 | ( | ( | |||
| 短期债务2) | ( | ||||
| 短期银行借款 | ( | ||||
| 其他短期贷款 | |||||
| 权益 | ( | ( | ( | ||
| 应付股息 | ( | ||||
| 远期合约3) | ( | ( | |||
| 国库股 | ( | ( | ( | ||
| 总计 |
24或有事件
会计政策
或有负债
或有负债是一种不确定时间和金额的负债。或有事项不会在资产负债表中确认，因为它们依赖于一个或多个不确定的未来事件的发生或不发生，这些事件不完全在公司的控制范围之内，或者因为损失风险被估计为可能但不可能发生，或者因为金额不能可靠地计量。根据《国际会计准则第37号，准备金、或有负债和或有资产》，某些信息不会在法律程序中披露，而公司认为披露这些信息可能会严重损害事件的结果。
或有资产
如果经济利益的流入是可能的，但不是几乎确定的，或有资产就会被披露。如果经济利益的流入变得几乎确定，该资产将不再被视为或有，其确认将是适当的。或有资产不断被评估，需要管理层做出判断，特别是估计经济利益流入的可能性。
财务担保
飞利浦的政策是只以书面形式提供担保和其他支持函。飞利浦不支持其他形式的支持。公司在财务担保合同开始时按债务的公允价值确认负债。担保随后以债务的最佳估计或最初确认的金额中较高者计量，在适当情况下减去累计摊销。
会计估计和判断
要确定潜在资源外流的可能性，需要做出重大判断。此外，在确定一项债务的数额是否可以足够可靠地计量时，还需要作出判断。意外情况涉及固有的不确定性，包括但不限于法院裁决、受影响各方之间的谈判、政府行动、税收和环境补救。
担保
资产负债表上确认的担保的公允价值总额为欧元2023年和2022年均为100万。代表第三方和联营公司向欧元提供与表外业务相关的剩余担保
环境修复
该公司及其子公司受环境法律法规的约束。根据这些法律，公司和/或其子公司可能被要求补救某些制造活动对环境的影响。
法律程序。
该公司及其某些集团公司和前集团公司作为当事人参与了法律程序、监管程序和其他政府程序，包括讨论可能采取的补救行动，涉及竞争问题、商业交易、产品责任、参与和环境污染等事项。
虽然无法预测或确定所有悬而未决或受到威胁的法律诉讼、监管和政府诉讼的结果，但该公司认为，下述案件可能对公司的综合财务状况、经营业绩和现金流产生重大影响，或在最近发生过重大影响。
公开调查
2023年5月，该公司与美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)达成和解，以解决美国证券交易委员会对中国医疗器械行业涉嫌招标违规行为的调查，该公司已为此记录了约欧元的拨备
2023年2月，该公司收到了法国竞争管理局(FCA)的反对声明，启动了一项正式调查，以核实该公司和其他某些小型家用电器制造商是否在2009-2014年期间通过涉嫌交换商业敏感信息违反了法国的反垄断规定。该公司于2023年5月提交了对否认此类指控的反对声明的回应，并将继续为自己辩护。预计FCA将组织一次听证会，并在2024年发布裁决。该公司的评估是，这件事有可能但不太可能导致经济资源外流。鉴于调查和后续诉讼的不确定结果，该公司无法可靠地估计财务影响(如果有的话)，截至2023年12月31日尚未确认任何拨备。
呼吸学领域的动作
飞利浦附属公司飞利浦RS North America LLC(飞利浦呼吸机)于2021年6月14日就特定飞利浦呼吸机CPAP、双层PAP及机械呼吸机设备(“召回设备”)在美国发出自愿召回通知及在美国境外发出现场安全通知。
同意法令
2021年8月26日，美国食品和药物管理局(FDA)开始对飞利浦Respironics位于宾夕法尼亚州默里斯维尔的制造设施进行检查，并于2021年11月9日向飞利浦Respironics提供了初步检查意见。飞利浦呼吸电子公司在2021年12月对FDA的检查意见做出了回应，其中描述了该公司已经采取的行动，以及其他计划采取的行动。飞利浦呼吸电子公司还定期向FDA提供计划行动的最新进展情况。2022年7月，飞利浦开始与美国司法部讨论，代表FDA就一项同意法令采取行动，该法令将解决未来销售的合规要求、检查结果的解决和召回的完成。2024年1月29日，飞利浦宣布与代表FDA的美国司法部就同意法令的条款达成一致。更多详情请参见后续活动。
美国司法部调查
2022年4月8日，飞利浦Respironics和飞利浦在美国的某些子公司收到美国司法部的传票，要求提供与导致Respironics召回的事件相关的信息。相关子公司正在配合调查。这项刑事和民事调查正在由美国司法部消费者保护科和民事欺诈科以及宾夕法尼亚州东区联邦检察官办公室进行。鉴于调查的早期阶段，该公司无法可靠地估计财务影响(如果有的话)。
产品责任索赔
在自愿召回通知发出后，多个司法管辖区已向飞利浦呼吸系统及其若干联营公司(包括本公司)提出多宗民事投诉，一般指称被召回的设备可能造成经济损失、人身伤害及/或可能造成人身伤害。
在美国，消费者和商业集体诉讼已经提起，指控经济损失和医疗监测索赔。个人人身伤害诉讼也已提起。2021年10月8日，美国宾夕法尼亚州西区地区法院多地区诉讼(MDL)成立，这些集体诉讼和人身伤害诉讼大多已合并到MDL中进行预审程序。截至2023年12月31日，原告已代表设备用户、医院、保险公司和其他第三方付款人提起合并经济损失集体诉讼，代表设备用户提起合并医疗监测集体诉讼，并超过
2023年9月7日，飞利浦呼吸公司就经济损失集体诉讼达成和解协议，该公司记录了欧元
2022年9月，MDL法院为尚未提出索赔但未来可能提出与召回设备有关的索赔的潜在索赔人建立了一个自愿的、法院批准的人口普查登记处和相关通行费。人口普查登记处取代了在人口普查登记处设立之前已经生效的私人收费协议。在终止时，大约
在澳大利亚，2021年10月4日，该公司的子公司飞利浦电子澳大利亚有限公司被提起消费者集体诉讼，指控其人身伤害。在2022年期间，案件原告寻求法院许可中止集体诉讼，理由是没有足够证据证明集体诉讼继续进行，而且自诉讼程序发出以来，飞利浦呼吸一直在维修、更换或(部分)退还作为召回标的的设备，这意味着任何与经济损失有关的赔偿将相对有限。在撤案过程中，一名新的首席原告于2023年下半年挺身而出，目前正在继续集体诉讼。
飞利浦呼吸电子及其若干联营公司(包括该公司)也是加拿大和以色列消费者集体诉讼以及智利、法国和荷兰集体诉讼的被告，这些诉讼涉及经济损失和/或人身伤害。在加拿大，已经提起了各种集体诉讼，法院于2023年4月发布了一项关于运输动议的裁决，裁定在不列颠哥伦比亚省提起的集体诉讼可以继续作为全国性的集体诉讼，而被告正在寻求搁置所有其他集体诉讼。
虽然本公司相信，鉴于有关事件的性质及潜在责任存在重大不确定性，该等诉讼很可能会合共导致飞利浦呼吸电子或其他飞利浦实体的经济资源外流，但本公司目前无法可靠地估计与该等诉讼相关的责任金额。由于一些变数，目前无法确定诉讼的最终结果和解决这些诉讼的费用，包括关于索赔人的最终人数及其指控的不确定性。此外，飞利浦呼吸电子公司尚未完成其测试和研究计划，包括FDA要求的对召回设备的额外测试。
具体来说，对美国来说，每个人口普查登记人员声称的具体伤害的性质及其与召回设备的使用的关系(如果有的话)缺乏明确性，这是造成不确定性的原因之一。此外，MDL法院尚未就几项重大动议做出裁决，原告尚未在医疗监测诉讼中提交等级认证动议。此外，虽然文件发现取得了进展，但专家发现尚未开始，法院尚未被要求就所称伤害是否可能是因使用被召回的设备造成的问题作出裁决。任何或所有这些诉讼和/或任何未来索赔的不利结果可能会对公司的综合财务状况、经营业绩和现金流产生实质性影响。
该公司已准备好产品责任保险，预计将部分覆盖与产品责任相关的现金外流。根据2023年与某些保险公司进行的持续讨论，该公司管理层得出结论，现金流入的可能性变为可能，但(与前几个时期一致)实际上并不确定。鉴于与上述索赔的现金流出相关的不确定性以及保险覆盖的适用条件，无法就预期的保险追回做出或披露任何可靠的估计。
证券债权
2021年8月16日，美国纽约东区地区法院对该公司、其前首席执行官和首席财务官提起证券集体诉讼，指控其违反1934年《证券交易法》，对投资者造成损害。2022年1月3日，该案的主要原告提交了修改后的起诉书，寻求代表在2016年2月23日至2021年11月12日期间购买飞利浦股票的个人。在提交并通报了该公司在2022年上半年提出的解散动议后，原告于2022年11月30日提交了第二份修订后的起诉书，指定了另一名被告，并将所谓的损害期限扩大到包括据称基于2022年披露的某些股价下跌。第二份修改后的起诉书现在聚焦于据称从2021年4月26日至2022年10月的各种披露导致的股价下跌。该公司于2023年第一季度提出了驳回第二次修改后的申诉的动议。截至2023年12月31日，该动议仍在最高法院待决。
在荷兰，除了股东代表组织欧洲投资者(European Investors-VEB)2022年9月发出的信件外，该公司还收到了另外两个具有类似指控的各方的信件，信中要求该公司及其董事对涉嫌未能及时披露Respironics召回事件负责。截至2023年12月31日，尚未收到这方面的正式索赔。
该公司的评估是，这些案件可能但不太可能导致一定的经济资源外流。该公司无法可靠地估计财务影响(如果有的话)。这些案件的不利结果可能会对公司的综合财务状况、运营结果和现金流产生实质性影响。
其他索赔
2021年10月12日，为睡眠设备提供臭氧清洁产品的SoClean公司对该公司及其某些附属公司提起诉讼，称被告关于臭氧清洁可能对召回设备产生潜在不利影响的声明严重损害了其业务。飞利浦认为这一说法没有根据，并将大力为自己辩护。2023年11月，法院对被告提出的一项驳回动议做出了裁决，并部分驳回了SoClean的一些指控。2024年1月4日，飞利浦及其关联公司对SoClean及其一家关联公司提出了答辩和反诉。
此外，飞利浦Respironics的一些业务合作伙伴，如分销商和耐用医疗设备供应商，已提出或威胁要提出索赔，称自愿召回造成经济损失。飞利浦呼吸电子正与其若干业务合作伙伴就其声称根据飞利浦呼吸电子更换召回设备计划有权获得的赔偿水平进行接触。
该公司的评估是，这些案件可能但不太可能导致一定的经济资源外流。该公司无法可靠地估计财务影响(如果有的话)。一旦出现不利结果，这些事项可能会对公司的综合财务状况、经营业绩和现金流产生实质性影响。
迄今为止，除经济损失集体诉讼和解外，还没有记录与Respironics实地诉讼有关的诉讼和调查经费。
其他
2023年下半年，牙科预防医疗器械制造商Electro Medical Systems S.A.对该公司提起诉讼，指控该公司严重违反了双方在2016年签订的合作协议规定的义务，要求赔偿超过欧元
杂类
其他合同义务详见国库明细中的流动性风险及其他财务风险。
27关于薪酬的信息
执行委员会的薪酬
2023年，与执行委员会成员有关的薪酬费用总额(包括
飞利浦集团
执行委员会的薪酬费用1)
以欧元计价
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 基本工资/基本工资 | |||
| 年度奖励2) | |||
| 业绩股3) | |||
| 股票期权 | |||
| 限制性股票权利3) | |||
| 退休金津贴4) | |||
| 退休金计划成本 | |||
| 其他补偿5) | |||
| 总计 |
截至2023年12月31日，执行委员会成员(包括管理委员会成员)举行
管理委员会的薪酬
2023年，与管理委员会成员有关的薪酬费用总额为欧元
飞利浦集团
管理委员会个别成员的薪酬费用
以欧元计价
| 基本工资/薪金 | 年度奖励1) | 流通股2) | 限制性股票权利2) | 退休金津贴3) | 退休金计划成本 | 其他补偿 | 总成本 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | ||||||||
| 雅各布斯 | ||||||||
| A.巴塔查里亚 | ||||||||
| M.J.范？金内肯 | ||||||||
| 2022 | ||||||||
| 雅各布斯4) | ||||||||
| 范豪腾4) | ||||||||
| A.巴塔查里亚 | ||||||||
| M.J.范？金内肯 | ||||||||
| 2021 | ||||||||
| 范豪腾 | ||||||||
| A.巴塔查里亚 | ||||||||
| M.J.范？金内肯 | ||||||||
管理委员会各成员的累积年度养恤金和养恤金费用如下：
飞利浦集团
累积的年度应享养恤金和与养恤金有关的费用
除非另有说明，否则以欧元计算
| 2023年12月31日的年龄 | 截至2023年12月31日的累计年度养老金 | 与养老金相关的总成本 | |
|---|---|---|---|
| 雅各布斯 | |||
| A.巴塔查里亚 | |||
| M.J.范？金内肯 | |||
| 养老金成本 |
在向管理委员会成员授予养恤金权利时，根据适用的会计原则支付必要的款项(如有保险)和所有必要的准备金。2023年，没有向管理委员会前成员发放(额外)养恤金。
监事会的薪酬
监事会成员的报酬总计为欧元。
监事会成员不收取任何基于股份的薪酬。因此，截至2023年12月31日，监事会成员未持有任何股票期权、履约股或限售股。
监事会的个人成员凭借其担任的职位获得以下报酬：
飞利浦集团
监事会的薪酬
以欧元计价
| 会员资格 | 委员会 | 其他补偿1) | 总计 | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | ||||
| F.西贝斯马 | ||||
| P.A.M. Stoffels | ||||
| D.E.I.皮奥特 | ||||
| 哈里森 | ||||
| 法医Doherty | ||||
| P. Löscher | ||||
| I. Nooyi | ||||
| S.K. Chua | ||||
| H. Verhagen | ||||
| S. Poonen | ||||
| 2022 | ||||
| F.西贝斯马 | ||||
| P.A.M. Stoffels | ||||
| 北达旺 | ||||
| D.E.I.皮奥特 | ||||
| 哈里森 | ||||
| 法医Doherty | ||||
| P. Löscher | ||||
| I. Nooyi | ||||
| S.K. Chua | ||||
| H. Verhagen | ||||
| S. Poonen | ||||
| 2021 | ||||
| J·范德维尔 | ||||
| 潘宗光 | ||||
| 北达旺 | ||||
| O·加迪耶什 | ||||
| D.E.I.皮奥特 | ||||
| P.A.M. Stoffels | ||||
| 哈里森 | ||||
| 法医Doherty | ||||
| P. Löscher | ||||
| F.西贝斯马 | ||||
| I. Nooyi | ||||
| S.K. Chua | ||||
监事会及董事会成员在飞利浦股份中的权益
监事会和管理委员会成员被禁止承销飞利浦证券的看涨期权和看跌期权或类似的衍生品。
飞利浦集团
董事会成员持有的股份1)2)
在股份数量上
| 2022年12月31日 | 2023年12月31日 | |
|---|---|---|
| 雅各布斯 | ||
| A.巴塔查里亚 | ||
| M.J.范？金内肯 | ||
| P·斯托菲尔斯 | ||
| S. Poonen | ||
| I. Nooyi | ||
| D.皮奥特 | ||
| S.K. Chua | ||
| F.西贝斯马 | ||
| M.哈里森 | ||
| P. Löscher |
28金融资产和负债的公允价值
会计政策
公允价值层次结构
就财务报告而言，根据对公允价值计量的投入的可观察程度以及投入对整个公允价值计量的重要性，将金融工具分为1级、2级或3级，如下：
- 第1级-投入是公司在计量日期可获得的活跃市场上相同资产或负债的报价(未调整)。
- 第2级-资产或负债的所有重要投入(第1级中包括的报价除外)均可直接(作为价格)或间接(从价格得出)观察到。
- 级别3-一个或多个重要输入不是基于可观察到的市场数据，例如未经调整的第三方定价信息，用于资产或负债。
公允价值层级之间的转移在发生变化的报告期结束时确认。
抵销和主净额结算协议
当且仅当公司目前拥有法律上可强制执行的抵销权利，且本集团有意按净额结算或同时变现资产及清偿负债时，财务资产及负债才会被抵销，净额才会在资产负债表中列报。
会计估计和判断
确定金融工具的公允价值需要根据适用于每一类负债金融资产的方法使用估计数。金融工具的估计公允价值已由公司使用现有的市场信息和适当的估值方法确定。提出的估计不一定表明该公司最终将在到期或出售时变现的金额。使用不同的市场假设及/或估计方法可能会对估计公允价值金额产生重大影响。
用于评估金融工具价值的具体估值方法包括：
1级
第1级包括的工具主要包括列为按公允价值计入损益或按公允价值计入其他全面收益的金融资产的上市股权投资。在活跃市场交易的金融工具的公允价值以资产负债表日的市场报价为基础。如果交易所、交易商、经纪商、行业团体、定价服务机构或监管机构随时可以随时获得报价，且这些价格代表实际和定期发生的市场交易，则市场被视为活跃。
2级
未在活跃市场交易的金融工具(例如，场外衍生品或可转换债券工具)的公允价值通过使用估值技术来确定。这些估值技术最大限度地利用了可观察到的市场数据，并尽可能少地依赖于特定于实体的估计。如果一种工具的公允价值所需的所有重大投入都是基于可观察到的市场数据，则该工具被计入第二级。衍生工具的公允价值是根据可观察到的利息收益率曲线、基差和汇率计算的估计未来现金流量的现值。可转换债券工具的估值使用可观察到的期权市场报价数据，并使用债券公允价值的可观察收益率曲线计算现值。
债务的公允价值乃根据若干债券的报价市场价格，或根据采用市场利率加上飞利浦就借款安排的特定期限的利差进行的现金流量贴现分析而估计。应计利息不计入债务的账面金额或估计公允价值。
3级
如果一项或多项重要投入不是基于可观察到的市场数据，例如未经调整的第三方定价信息，则该工具包括在第3级。
或有代价的公允价值取决于各自收购协议的条款，该条款可能要求飞利浦在发生特定未来事件或满足某些条件(例如实现某些监管里程碑或实现某些商业里程碑)时向前股东支付额外代价。或有对价准备金的公允价值一般分别采用概率加权和风险调整方法来确定，以估计未来监管和商业里程碑的实现情况。风险调整方法中使用的贴现率反映了与实现商业里程碑有关的内在风险。监管和商业里程碑都按无风险利率对货币的时间价值进行贴现。公允价值计量基于管理层的估计和假设，因此被归类为公允价值等级中的第三级。
下表显示了金融资产和金融负债的账面价值和公允价值，包括它们在公允价值层次中的水平。如账面值是公允价值的合理近似值，则不计入非按公允价值列账的金融资产和金融负债的公允价值信息。
飞利浦集团
金融资产和负债的公允价值
以数百万欧元计
| 账面金额 | 估计公允价值1) | 1级 | 2级 | 3级 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年12月31日 | |||||
| 金融资产 | |||||
| 按公允价值列账： | |||||
| 债务工具 | |||||
| 股权工具 | |||||
| 其他金融资产 | |||||
| FVTP携带的金融资产&L | |||||
| 债务工具 | |||||
| 股权工具 | |||||
| 流动金融资产 | |||||
| 应收款-当期 | |||||
| 在FVTOCI结转的金融资产 | |||||
| 衍生金融工具 | |||||
| 按公允价值列账的金融资产 | |||||
| 按(摊销)成本列支： | |||||
| 现金和现金等价物 | |||||
| 贷款和应收账款： | |||||
| 应收本期贷款 | |||||
| 其他非流动贷款和应收账款 | |||||
| 应收款-当期 | |||||
| 应收账款-非流动 | |||||
| 按(摊销)成本列账的金融资产 | |||||
| 金融资产总额 | |||||
| 金融负债 | |||||
| 按公允价值列账： | |||||
| 或有对价 | ( | ( | ( | ||
| FVTP和L承担的财务负债 | ( | ( | ( | ||
| 衍生金融工具 | ( | ( | ( | ||
| 按公允价值列账的金融负债 | ( | ( | ( | ( | |
| 按(摊销)成本列支： | |||||
| 应付帐款 | ( | ||||
| 应计利息 | ( | ||||
| 债务(公司债券和租赁) | ( | ( | ( | ( | |
| 债务(不包括公司债券和租赁) | ( | ||||
| 按(摊销)成本列账的财务负债 | ( | ||||
| 财务负债总额 | ( |
飞利浦集团
金融资产和负债的公允价值
以数百万欧元计
| 账面金额 | 估计公允价值1) | 1级 | 2级 | 3级 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022年12月31日 | |||||
| 金融资产 | |||||
| 按公允价值列账： | |||||
| 债务工具 | |||||
| 股权工具 | |||||
| 其他金融资产 | |||||
| FVTP携带的金融资产&L | |||||
| 债务工具 | |||||
| 股权工具 | |||||
| 流动金融资产 | |||||
| 应收款-当期 | |||||
| 在FVTOCI结转的金融资产 | |||||
| 衍生金融工具 | |||||
| 按公允价值列账的金融资产 | |||||
| 按(摊销)成本列支： | |||||
| 现金和现金等价物 | |||||
| 贷款和应收账款： | |||||
| 应收本期贷款 | |||||
| 其他非流动贷款和应收账款 | |||||
| 应收款-当期 | |||||
| 应收账款-非流动 | |||||
| 按(摊销)成本列账的金融资产 | |||||
| 金融资产总额 | |||||
| 金融负债 | |||||
| 按公允价值列账： | |||||
| 或有对价 | ( | ( | ( | ||
| FVTP和L承担的财务负债 | ( | ( | ( | ||
| 衍生金融工具 | ( | ( | ( | ||
| 按公允价值列账的金融负债 | ( | ( | ( | ( | |
| 按(摊销)成本列支： | |||||
| 应付帐款 | ( | ||||
| 应计利息 | ( | ||||
| 债务(公司债券和租赁) | ( | ( | ( | ( | |
| 债务(不包括公司债券和租赁) | ( | ||||
| 按(摊销)成本列账的财务负债 | ( | ||||
| 财务负债总额 | ( |
下表显示了按第3级公允价值计量从期初余额到期末余额的对账情况。
飞利浦集团
第3级公允价值计量的对账
以数百万欧元计
| 金融资产 | 金融负债 | |
|---|---|---|
| 截至2023年1月1日的余额 | ||
| 收购 | ||
| 购买 | ||
| 销售额 | ( | |
| 利用率 | ( | |
| 在损益中确认： | ||
| 其他业务收入 | ||
| 财务收支1) | ( | |
| 在其他全面收益中确认2) | ( | ( |
| 为收回和出售而持有的应收款 | ||
| 重新分类 | ||
| 截至2023年12月31日的余额 |
飞利浦集团
第3级公允价值计量的对账
以数百万欧元计
| 金融资产 | 金融负债 | |
|---|---|---|
| 截至2022年1月1日的余额 | ||
| 收购 | ||
| 购买 | ||
| 销售额 | ( | |
| 利用率 | ( | |
| 在损益中确认： | ||
| 其他业务收入 | ( | |
| 财务收支 | ( | |
| 在其他全面收益中确认1) | ||
| 为收回和出售而持有的应收款 | ( | |
| 从联营公司改叙 | ||
| 截至2022年12月31日的余额 |
抵销和主净额结算协议
衍生品交易须遵守主净额结算和抵销协议。在某些终止事件的情况下，根据主协议的条款，飞利浦可以终止未完成的交易，并将其正值和负值相加，得出单一的终止金额净额(或结清金额)。此合同权利受以下条件限制：
- 如果对手方受到破产程序的限制，该权利可能受到当地法律的限制。
- 这项权利在双边基础上适用。
飞利浦集团
受抵销、可强制执行的主要净额结算安排或类似协议约束的金融资产
以数百万欧元计
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 衍生品 | ||
| 已确认金融资产总额 | ||
| 资产负债表中已确认的金融负债抵销总额 | ||
| 资产负债表中列报的金融资产净额 | ||
| 资产负债表中未抵销的相关金额 | ||
| 金融工具 | ( | ( |
| 净额 |
飞利浦集团
受抵销、可强制执行的总净额结算安排或类似协议约束的财务负债
以数百万欧元计
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 衍生品 | ||
| 已确认金融负债总额 | ( | ( |
| 资产负债表中已确认的金融资产抵销总额 | ||
| 资产负债表中列报的金融负债净额 | ( | ( |
| 资产负债表中未抵销的相关金额 | ||
| 金融工具 | ||
| 净额 | ( | ( |
29财政和其他财务风险的详细情况
会计政策
衍生金融工具，包括对冲会计
该公司主要使用衍生金融工具来管理其外币风险，并在较有限的程度上管理利率和大宗商品价格风险。所有衍生金融工具均于交易日入账，并根据到期日或提前终止日期分类为流动或非流动资产或负债。本公司按公允价值计量所有衍生金融工具，该公允价值是根据工具的市场价格、根据可见利息收益率曲线、基差、信贷利差及外汇汇率估计的未来现金流的现值计算，或根据期权定价模型(视乎情况而定)计算。衍生工具公允价值变动所产生的收益或亏损于综合损益表确认，但高度有效及符合现金流量或净投资对冲会计资格的衍生工具除外。
远期外汇合约的公允价值变动及期权合约的时间价值变动于权益内的现金流量对冲储备中递延。当相关对冲交易发生时，递延金额在综合收益表中根据相关对冲交易确认。
被指定为现金流量对冲的高效衍生工具的公允价值变动在保监处记录，直至综合损益表受指定对冲项目的现金流量变动影响为止。在套期保值无效的情况下，公允价值的变动在综合收益表中确认。
该公司在对冲开始时和持续的基础上正式评估用于对冲交易的衍生品在抵消被对冲项目的公允价值或现金流变化方面是否非常有效。当一种衍生工具被确定为不是高度有效的对冲工具或不再是一种高度有效的对冲工具时，公司将终止预期的套期保值会计。当对冲会计因预期不会发生预测交易而停止时，公司将继续按其公允价值在综合资产负债表上列载衍生工具，而保监处累积的损益立即在与综合损益表相关的同一项目中确认。
为对冲某项海外业务的净投资而重新转换的金融工具所产生的外币差额，在对冲有效的范围内，直接通过保监处在货币换算差额储备中确认。在套期保值无效的情况下，此类差额在综合损益表中确认。
会计估计和判断
金融资产需要进行减值评估，其中包括估计预期的信贷损失。金融资产减值的会计政策参照其他金融资产。
飞利浦面临几种类型的财务风险，下文将进一步分析。飞利浦并不购买或持有衍生金融工具作投机用途。有关金融工具的信息计入金融资产和负债的公允价值。
流动性风险
流动性风险是指一个实体在履行与金融负债相关的债务方面遇到困难的风险。
集团的流动资金风险透过财务处流动资金委员会监察，该委员会追踪集团实际现金流状况的发展，并使用多个来源的资料，以预测短期及较长期的整体流动资金状况。飞利浦将盈余现金投资于适当到期日的短期存款，以确保有足够流动资金应付到期及货币市场基金的负债。
主要评级机构对该公司债务的评级可能改善或恶化。因此，飞利浦未来的借款能力可能会受到影响，其融资成本可能会波动。飞利浦拥有多种来源来缓解集团的流动资金风险。截至2023年12月31日，飞利浦拥有
飞利浦在几个国家面临跨境外汇管制和/或其他法律限制，这可能限制其在短时间内将这些余额提供给集团普遍使用的能力。
飞利浦有一美元
除现金及现金等价物外，截至2023年12月31日，飞利浦还持有欧元
下表呈列本集团截至2023年12月31日的固定合约现金责任及承担的概要。该等金额乃对未来付款之估计，而未来付款可能因利率、外汇、合约条文变动以及业务策略及需求变动等各种因素而变动。因此，未来期间的实际付款可能与下表所列的不同：
飞利浦集团
合同现金债务1)2)
以数百万欧元计
| 按期间到期的付款 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 总计 | 不到1年 | 1-3年 | 3-5年 | 5年后 | |
| 长期债务 | |||||
| 短期债务 | |||||
| 债务利息 | |||||
| 衍生负债 | |||||
| 购买义务3) | |||||
| 贸易和其他应付款 | |||||
| 合同现金债务 | |||||
飞利浦与投资基金签订了合同，承诺在某些条件下向这些基金提供总计余额为欧元的资本金。
飞利浦向第三方提供自愿的供应链融资计划，为参与计划的供应商提供机会，由供应商和第三方自行决定其贸易应收账款。飞利浦继续确认该等负债为贸易应付款项，并根据该等安排的条款及条件于发票到期日作出相应结算。截至2023年12月31日，约为欧元
关于呼吸系统的现场行动，请参阅应急措施。管理层继续监察与该等潜在索偿相关的风险及其对流动资金状况的影响(如有)。
租赁活动
该公司以承租人的身份租赁各种房地产、车辆和其他设备。该公司在许多租赁合同中有多个延期和终止选项。它们用于在管理公司运营中使用的资产方面最大限度地提高运营灵活性。被认为合理确定的期权是租赁负债的一部分。此外，该公司还承诺向欧元提供尚未开始的租赁。
该公司主要为其睡眠和呼吸护理业务进行出售和回租交易。这些交易是按市场价值核算的。这些租赁的付款在确定租赁负债时予以考虑。本金偿还是用于融资活动的现金流的一部分，利息支付是用于经营活动的现金流的一部分。销售交易产生的现金流入是融资活动提供的现金流量的一部分。2023年根据售后回租安排支付的租金为欧元
飞利浦集团
售后回租安排下剩余的最低付款
以数百万欧元计
| 2024 | |
| 2025 | |
| 2026 | |
| 2027 | |
| 2028 | |
| 此后 |
飞利浦以出租人的身份开展租赁业务。在该等安排中，飞利浦向客户提供使用医疗设备的权利，以换取一系列付款。租赁资产的剩余价值在这些资产的账面价值中只占微不足道的一部分。剩余价值受资产市场价格的影响，因此受到管理层估计的影响。剩余价值至少每年重新评估一次，或者在必要时更频繁地重新评估。重新评估的基础是出售资产的变现、专家知识和对当地市场的判断。对于应收租赁款，截至2023年12月31日的未担保残值价值为欧元
货币风险
货币风险是指一种金融工具的报告财务业绩或公允价值或未来现金流因外汇汇率变化而波动的风险。飞利浦业务遍及多个国家及货币，因此汇率波动可能会影响飞利浦的财务业绩。飞利浦在以下领域面临汇率风险：
- 与预期销售和购买以及此类交易产生的资产负债表内应收款/应付款有关的交易风险
- 外币同业及对外债务和存款折算风险
- 外国实体净收入折算风险敞口
- 投资于合并公司的外币股权折算风险
- 在联营公司和其他非流动金融资产的非功能货币投资中的股权折算风险。
飞利浦的政策是通过对冲外币买卖产生的预期外币净敞口，减少外币波动对其净收益造成的潜在同比波动。一般而言，本集团的预期风险净额于以下期间进行对冲
下表概述了飞利浦截至2023年12月31日合并的最重要货币风险的承诺和预期交易风险以及相关对冲的估计名义价值(以百万欧元为单位)：
飞利浦集团
估计交易风险和相关套期保值
以数百万欧元计
| 销售/应收账款 | 购货/应付 | |||
|---|---|---|---|---|
| 暴露 | 套期保值 | 暴露 | 套期保值 | |
| 截至2023年12月31日的余额 | ||||
| 风险敞口货币 | ||||
| 美元 | ( | ( | ||
| 日元 | ( | ( | ||
| 英镑 | ( | ( | ||
| 元人民币 | ( | ( | ||
| 计算机辅助设计 | ( | ( | ||
| PLN | ( | |||
| 澳元 | ( | |||
| CHF | ( | ( | ||
| 捷克ZK | ( | |||
| 塞克 | ( | ( | ||
| 欧元 | ( | ( | ||
| 其他 | ( | ( | ||
| 总计2023年 | ( | ( | ||
| 总计2022年 | ( | ( | ||
飞利浦使用外汇现货和远期合约以及零成本套期保值来对冲风险敞口。为进行对冲会计，与交易有关的衍生工具分为资产负债表内应收/应付账款及预测销售和购买的对冲。资产负债表内外币应收/应付账款的价值变动以及与这些风险相关的套期保值的公允价值变动在损益表的销售成本项下列报。与预测交易相关的套期保值，在应用套期保值会计的情况下，被计入现金流对冲。在对冲有效的范围内，此类对冲的结果将在权益内的其他全面收益中递延。截至2023年12月31日，收益为欧元
截至2023年12月31日，与交易敞口相关的套期保值的总公允价值净额为未实现收益欧元
飞利浦集团
欧元升值10%对套期保值公允价值的估计影响
以数百万欧元计
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 美元 | ||
| 日元 | ||
| 英镑 | ||
| CHF | ||
| PLN | ||
| 擦，擦 |
欧元
外汇敞口也因公司间贷款和存款而增加。在公司达成此类安排的情况下，融资一般以子公司的本位币提供。公司的外部资金和流动资产的货币与子公司所需的融资相匹配，要么直接通过外部外币贷款和存款，要么综合使用外汇衍生品，包括交叉货币利率互换和外汇远期合约。在某些情况下，集团公司可能也有外部外币债务或流动资产，这些风险敞口也通过使用外汇衍生品进行对冲。与这一风险相关的套期保值的公允价值变动在损益表的财务收入和费用中确认。当此类贷款被视为子公司净投资的一部分时，将适用净投资对冲。
投资于合并实体的外币股权的折算敞口通常不会进行对冲。如果签订了套期保值协议，则将其计入净投资套期保值。负欧元货币换算准备金税前本期净变化
截至2023年12月31日，外部债券融资的名义价值为美元
一个瞬间
截至2022年12月31日，交叉货币利率互换名义价值为美元
截至2022年12月31日，融资衍生品的总公允价值净额为欧元的负债
飞利浦目前并无对冲联营公司的非功能货币投资权益及其他非流动金融资产的权益所产生的外汇风险。
利率风险
利率风险是指金融工具的公允价值或未来现金流因市场利率变化而波动的风险。截至2023年12月31日，飞利浦的未偿债务为欧元
下表提供了
飞利浦集团
净债务1)和利率敏感度
以数百万欧元计
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 加息1%对固定利率长期债务公允价值的影响2)3) | ( | ( |
| 利率下降1%对固定利率长期债务公允价值的影响2)3) | ||
| 加息1%对年化净利息支出的影响4) |
股权价格风险
权益价格风险是指金融工具的公允价值或未来现金流因权益价格变化而波动的风险。
飞利浦是一些上市公司的股东，因此可能因股价波动而蒙受财务损失。这类金融资产的总股本敞口约为欧元。
商品价格风险
商品价格风险是指金融工具的公允价值或未来现金流因商品价格变化而波动的风险。
飞利浦是某些贱金属、贵金属和能源的采购商。飞利浦可能会使用衍生工具对冲某些商品价格风险，以尽量减少商品价格波动所导致的重大意外收益波动。分别于2023年、2023年及2022年12月31日，飞利浦并无任何重大未偿还金融商品衍生品。
信用风险
信用风险是指如果交易对手未能完全履行其合同约定的付款义务，将在报告日期确认的损失。飞利浦贸易应收账款及合约资产存在信贷风险。为更深入了解信贷风险，飞利浦持续评估客户的财务及非财务状况，并在适当时调整信贷限额。在确定客户的信誉不足以提供所需信贷额度的情况下，可以利用一些缓解工具来弥补这一差距，包括降低付款条件、货到付款、预付款和资产质押。
飞利浦向多家金融机构投资可用现金及现金等价物，并与该等交易对手承担信贷风险。若金融机构未能履行有关金融衍生工具的责任，飞利浦亦面临信贷风险。飞利浦积极管理集中风险，并每天衡量在某些压力情景下的潜在损失，如果金融机构违约的话。这些最糟糕的情况下的损失由该公司监控和限制。
本公司并无订立任何金融衍生工具以防范金融机构违约。然而，在可能的情况下，该公司要求与其进行衍生品交易的所有金融机构在交易前根据国际掉期交易商协会主协议或其他方式完成可合法执行的净额结算协议，并在任何可能的情况下拥有强大的信用评级。飞利浦还定期监测其金融交易对手的信用风险的发展。在任何可能的情况下，现金投资和金融交易都是与信用评级较高的金融机构或政府或政府支持的机构达成的。
下表显示了信用评级为A-及以上的金融机构的数量，飞利浦手头有现金，短期存款超过欧元
飞利浦集团
交易对手数量的信用风险
存款超过1000万欧元
| 100-1亿 | 1-5亿 | 5亿及以上 | |
|---|---|---|---|
| AAA评级银行交易对手 | |||
| AA-评级银行交易对手 | |||
| A+评级银行交易对手 | |||
| A级银行交易对手 | |||
| A级银行交易对手 | |||
有关债务工具、衍生工具及贷款及应收款项的整体最高信贷风险的概览，请参阅金融资产及负债的公平值。
国家风险
国家风险是指一个国家的政治、法律或经济发展可能对业绩产生不利影响的风险。每个国家的国家风险定义为所有子公司和联营公司在国家跨境交易中的权益总和，如公司间贷款、应收第三方账款和公司间应收账款。国家风险定期受到监控。
截至2023年12月31日，该公司的国家风险敞口为欧元
恶性通货膨胀的影响也是例行评估的，在本报告所述期间并不重要。
其他可保险别
飞利浦在财产损坏/业务中断、一般及产品责任、运输、董事及高级职员责任、雇佣实务责任、犯罪及网络安全等领域，由全球保单承保广泛的损失。积极管理参与上述全球保单的保险公司相关交易对手风险。通常，飞利浦只选择财务实力至少为A-的保险公司。全年都会定期监测交易对手的风险。
为了降低风险敞口并避免潜在损失，飞利浦制定了全球风险工程计划。该计划的主要重点是财产损失和业务中断风险，包括公司相互依存关系。保险公司的风险工程师定期在飞利浦地点和关键业务供应商进行现场评估，以便准确评估潜在损失及其影响。这些评估的结果将在公司的利益相关者之间共享。现场评估乃根据飞利浦与保险公司协定的预定义风险工程标准进行。建议在风险改善报告中提出，并受到集中监控。这是当地企业管理层决定执行哪些建议的基础。
对于所有保单，都有免赔额，从欧元起
下一年的新合同从2023年12月31日起生效，根据这些合同，再保险俘虏拘留保持不变。
30后续事件
飞利浦呼吸机同意法令
2024年1月29日，飞利浦宣布已与代表美国食品和药物管理局(FDA)的美国司法部(DoJ)就同意法令的条款达成一致。拟议的同意法令主要针对飞利浦呼吸电子在美国的业务运营。拟议的同意法令正在敲定，将提交美国相关法院批准。该法令将为飞利浦呼吸电子公司提供定义的行动、里程碑和交付成果的路线图，以证明符合监管要求并恢复业务。
- 在美国，飞利浦呼吸电子公司将继续为已经向医疗保健提供者和患者提供睡眠和呼吸护理设备提供服务，并提供配件(包括患者接口)、消耗品(包括患者电路)和更换部件(包括修复套件)。在符合拟议同意法令的相关要求之前，飞利浦呼吸电子将不会在美国销售新的CPAP或BiPAP睡眠治疗设备或其他呼吸护理设备。
- 在美国以外，飞利浦呼吸电子将继续提供新的睡眠和呼吸护理设备、配件(包括患者接口)、消耗品(包括患者电路)、更换部件(包括维修套件)和服务，但须满足某些要求。
作为处理这项拟议的同意法令的结果，这是一项多年计划，飞利浦记录的费用为
14进一步信息
14.1非国际财务报告准则信息的对账
在本年报中，飞利浦在讨论飞利浦的业绩时提出了若干财务指标，这些指标不是国际财务报告准则(“非国际财务报告准则”)下的财务业绩或流动性指标。提出该等非国际财务报告准则计量(亦称为非公认会计原则或替代业绩计量)，是因为管理层认为该等计量是飞利浦业绩的重要补充计量，并相信该等计量在飞利浦营运的行业内被广泛使用，作为评估公司经营业绩及流动资金的一种手段。飞利浦认为，通过报告以下非国际财务报告准则的衡量标准，可以加强对其销售业绩、盈利能力、财务实力和资金要求的了解：
- 可比销售额增长；
- EBITA；
- 调整后的EBITA；
- 调整后的EBITDA；
- 调整后的股东应占持续经营收入；
- 每股普通股股东应占调整后收益(欧元)-稀释后调整后每股收益(调整后每股收益)；
- 自由现金流；
- 净负债：集团权益比率；以及
- 有机投资回报率(ROIC)
非国际财务报告准则的计量在国际财务报告准则下没有标准化的含义，而且并非所有公司都以相同的方式或一致的基础计算非国际财务报告准则的计量。因此，这些措施可能无法与其他名称相同或相似的公司使用的措施相提并论。因此，不应过分依赖本年度报告中所载的非国际财务报告准则计量，也不应将其视为销售额、净收入、经营活动提供的净现金或根据国际财务报告准则计算的其他财务计量的替代品。
本章包含本年度报告中使用的非国际财务报告准则计量的定义，以及与最直接可比的国际财务报告准则计量的对账。本年度报告中讨论的非国际财务报告准则计量与本章交叉引用。不应孤立地看待这些非《国际财务报告准则》措施，也不应将其视为同等《国际财务报告准则》措施的替代办法，而应与最直接可比的《国际财务报告准则》措施一起使用。
提出的非国际财务报告准则财务指标并非国际财务报告准则下的财务表现或流动资金指标，而是管理层用以监察飞利浦业务及营运的基本表现的指标，因此，该等指标并未经飞利浦的外聘核数师审核或覆核。
此外，飞利浦为可比销售额增长、调整后EBITA利润率改善、自由现金流和有机ROIC提供前瞻性目标，这些都是非IFRS财务指标。飞利浦并未提供该等目标与最直接可比国际财务报告准则计量的量化调整，因为将该等非国际财务报告准则财务措施与最具可比国际财务报告准则财务措施进行协调所需的某些资料，取决于尚未确定的特定项目或影响，受时间及金额上的不确定性或变化性影响，因其性质而非飞利浦所能控制或无法预测，包括货币汇率、收购及处置、法律及税项损益及退休金结算、费用及成本(例如减值、重组及收购相关费用、无形资产摊销及资本开支净额)等项目及影响。因此，如果不作出不合理的努力，这些非《国际财务报告准则》前瞻性财务措施与最直接可比的《国际财务报告准则》财务措施是不可能对账的。这种不可用的对账项目可能会对业务结果和财务状况产生重大影响。
可比销售额增长
可比销售额增长指的是不包括汇率变动和合并变化的影响的销售额同比增长。如综合财务报表一般资料所示，外币销售及成本按各交易日的现行汇率换算为飞利浦的呈报货币欧元。由于本报告所述期间的大量外币销售和汇率波动，将外币销售金额折算为欧元的影响可能对各期间销售的可比性产生重大影响。因此，在以欧元列报可比销售额时，将上期和本期的外币销售额按相同的平均汇率折算为欧元，不包括这些影响。此外，所列年份还受到一些收购和撤资的影响，因此各种活动被合并或取消合并。合并变动的影响也未计入可比销售额。为计算可比销售额，当先前合并的实体被出售或失去控制权时，该实体在相应上一年度期间的相关销售额不包括在内。同样，当一个实体被收购和合并时，该实体在本年度期间的相关销售额不包括在内。
飞利浦集团、营运部门及地理区域的可比销售增长。飞利浦认为，列报可比销售增长对投资者评估飞利浦业务活动的长期表现具有重要意义。可比销售增长作为投资者的分析工具可能会受到限制，因为可比销售增长数字没有根据其他影响进行调整，例如价格或数量/数量的增加或减少。此外，没有考虑货币变动和合并变化之间的相互影响。
飞利浦集团
按细分市场划分的销售增长构成
以%为单位
| 名义增长 | 合并变更 | 货币效应 | 可比增长 | |
|---|---|---|---|---|
| 2023年与2022年 | ||||
| 诊断和治疗 | 6.4 | 0.2 | 4.5 | 11.1 |
| 互联关护 | (2.5) | 0.3 | 3.3 | 1.1 |
| 个人健康 | (0.7) | 0.0 | 3.9 | 3.2 |
| 飞利浦集团 | 1.9 | 0.2 | 3.9 | 6.0 |
2022年与2021年 | ||||
| 诊断和治疗 | 5.9 | 0.0 | (6.7) | (0.8) |
| 互联关护 | (1.9) | 0.0 | (7.2) | (9.1) |
| 个人健康 | 5.7 | 0.0 | (5.7) | 0.1 |
| 飞利浦集团 | 3.9 | (0.3) | (6.4) | (2.8) |
2021年与2020年 | ||||
| 诊断和治疗 | 5.9 | (0.1) | 2.5 | 8.3 |
| 互联关护 | (14.9) | (6.3) | 2.2 | (19.0) |
| 个人健康 | 7.2 | 0.0 | 1.6 | 8.8 |
| 飞利浦集团 | (0.9) | (2.5) | 2.3 | (1.2) |
飞利浦集团
按地理区域划分的销售增长构成
以%为单位
| 名义增长 | 合并变更 | 货币效应 | 可比增长 | |
|---|---|---|---|---|
| 2023年与2022年 | ||||
| 西欧 | 6.0 | 0.3 | 0.3 | 6.6 |
| 北美 | (0.3) | 0.2 | 2.7 | 2.5 |
| 其他成熟地区 | (1.0) | 0.1 | 8.2 | 7.3 |
| 成熟的地理位置 | 1.4 | 0.2 | 2.7 | 4.2 |
| 增长地域 | 3.4 | 0.2 | 6.9 | 10.5 |
| 飞利浦集团 | 1.9 | 0.2 | 3.9 | 6.0 |
2022年与2021年 | ||||
| 西欧 | (1.2) | (1.3) | (0.4) | (2.8) |
| 北美 | 11.9 | 0.2 | (12.4) | (0.3) |
| 其他成熟地区 | (3.0) | 0.0 | 2.5 | (0.5) |
| 成熟的地理位置 | 5.9 | (0.3) | (6.7) | (1.1) |
| 增长地域 | (0.8) | (0.1) | (5.9) | (6.9) |
| 飞利浦集团 | 3.9 | (0.3) | (6.4) | (2.8) |
2021年与2020年 | ||||
| 西欧 | (1.5) | (1.3) | (0.4) | (3.2) |
| 北美 | (1.5) | (5.5) | 3.6 | (3.4) |
| 其他成熟地区 | (3.2) | (0.1) | 3.6 | 0.3 |
| 成熟的地理位置 | (1.8) | (3.5) | 2.4 | (2.8) |
| 增长地域 | 1.2 | (0.3) | 2.1 | 3.0 |
| 飞利浦集团 | (0.9) | (2.5) | 2.3 | (1.2) |
EBITA和调整后的EBITA
经调整EBITA一词用于评估飞利浦及其部门的业绩。EBITA是指不包括已获得无形资产的摊销和减值以及商誉减值在内的业务收入。调整后的EBITA是指EBITA，不包括重组成本、收购相关费用和其他项目的收益或亏损。
重组费用被定义为启动的重组的估计费用，其中最重要的重组已得到执行委员会的核准，通常涉及调整工商组织的某些部分。
收购相关费用被定义为收购公司直接触发的成本，如交易成本、收购会计相关成本和整合相关费用。
其他项目被定义为具有损益表影响(亏损或收益)的任何单个项目，管理层认为该项目对正常业务活动具有重大影响和附带影响。这包括对公司有利(或不利)的诉讼成本和和解、出售企业或资产的收益(或损失)、补救成本、资产减值、投资组合调整费用、环境费用和其他项目，这些项目在一个季度的总金额超过2000万欧元，或单个项目在多个季度超过4000万欧元。在财务业绩的运营结果部分中，请参阅净收益、营业收入(EBIT)和调整后的EBITA。
飞利浦认为使用经调整EBITA是恰当的，因为飞利浦将其用作衡量分部表现的指标，并作为其策略推动力之一，透过将资源重新分配至提供更一致及更高回报的机会，从而提高盈利能力。这样做的目的是使企业的基本业绩更加透明。
EBITA不包括已收购无形资产的摊销及减值及商誉减值，主要与品牌名称、客户关系及技术有关，因为飞利浦认为该等金额在金额及频率上并不一致，受收购时机及/或规模的重大影响，且不会考虑其在各分部之间分配资源的决定。尽管我们将收购的无形资产的摊销和减值计入调整后的EBITA，但飞利浦认为，投资者了解这些收购的无形资产有助于创造收入是很重要的。
飞利浦认为，将重组成本、收购相关费用及其他与飞利浦集团或其部门的经营业绩没有直接关系的附带项目剔除后，调整后的EBITA有助于在可比基础上评估一段时间的财务业绩。
经调整的EBITA作为投资者的分析工具可能会受到限制，因为它不包括重组成本、收购相关费用和其他附带项目，因此不反映与该等项目相关的费用，该等项目可能对飞利浦的净收入产生重大和重大影响。
调整后的EBITA利润率是指调整后的EBITA除以销售额，以百分比表示。
调整后的EBITA不是国际财务报告准则下公认的财务业绩衡量标准。下表列出了调整后的EBITA与国际财务报告准则中最直接的可比性指标--净收益的核对情况。由于若干收入及支出项目是按中央基准监控，因此净收益不会分配至分部，以致只在飞利浦集团层面列示。
调整后的EBITDA
经调整EBITDA定义为不包括无形资产摊销及减值、商誉减值、物业、厂房及设备折旧及减值、重组成本、收购相关费用及其他项目在内的业务收入。
飞利浦明白，经调整EBITDA被分析师、评级机构及投资者广泛用于其对不同公司的评估，因为它排除了某些可能在不同行业或同一行业内的公司之间存在很大差异的项目。飞利浦认为，调整后的EBITDA在将其业绩与医疗技术行业的其他公司进行比较时很有用。但是，调整后的EBITDA作为一种分析工具可能会受到限制，因为排除的项目范围很广，在特定报告期内它们的重要性也很大。此外，由于缺乏标准化的含义和计算框架，与其他公司的比较可能会很复杂。飞利浦管理层利用这项计量来补充国际财务报告准则的结果，以更全面地了解影响业务的因素和趋势，而不仅仅是国际财务报告准则的结果，从而弥补了使用经调整EBITDA的局限性。除上述限制外，调整后的EBITDA不包括在评价业绩时可能发生的、不应忽视的项目。然而，我们认为，将这些项目排除在外是有益的，以便与其他时期相比，对当前的结果和趋势进行补充分析。这是因为某些被排除的项目可能会因特定的基础交易或事件而有很大差异。此外，这些项目的可变性可能与持续的经营结果或趋势以及某些被排除的项目没有具体关系，但可能在未来期间反复出现，也可能不预示未来的结果。下表列出了所示年度的净收入。由于若干收入及支出项目是按中央基准监控，因此净收益不会分配至分部，以致只在飞利浦集团层面列示。
飞利浦集团
净收益与调整后的EBITA和调整后的EBITDA的核对
以数百万欧元计
| 飞利浦集团 | 诊断和治疗 | 互联关护 | 个人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | |||||
| 净收入 | (463) | ||||
| 已终止业务，扣除所得税 | 10 | ||||
| 所得税 | (73) | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | 98 | ||||
| 财务费用 | 376 | ||||
| 财政收入 | (63) | ||||
| 营业收入 | (115) | 720 | (1,199) | 552 | (188) |
| 已购入无形资产的摊销和减值 | 290 | 89 | 178 | 14 | 9 |
| 商誉减值 | 8 | 8 | - | ||
| 息税前利润 | 183 | 816 | (1,020) | 567 | (179) |
| 与重组和收购相关的费用 | 381 | 118 | 115 | 9 | 140 |
| 其他项目： | 1,358 | 92 | 1,275 | 22 | (32) |
| 呼吸法诉讼条款 | 575 | 575 | |||
| 与拟议的同意法令有关的呼吸学现场行动 | 363 | 363 | |||
| 呼吸系统现场行动运行补救成本 | 224 | 224 | |||
| 质量补救行动 | 175 | 81 | 94 | ||
| 关于法律事项的规定 | 31 | 31 | |||
| 投资重计量损失 | 23 | 23 | |||
| 撤资业务的收益 | (35) | (35) | |||
| 剩余项目 | 2 | 11 | (12) | (1) | 3 |
| 调整后的EBITA | 1,921 | 1,026 | 369 | 597 | (71) |
| 固定资产和其他无形资产的折旧、摊销和减值 | 971 | 217 | 267 | 101 | 385 |
| 计入重组收购相关费用及其他项目的固定资产减值 | (47) | (4) | (14) | (30) | |
| 调整后的EBITDA | 2,845 | 1,239 | 623 | 698 | 284 |
飞利浦集团
净收益与调整后的EBITA和调整后的EBITDA的核对
以数百万欧元计
| 飞利浦集团 | 诊断和治疗 | 互联关护 | 个人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | |||||
| 净收入 | (1,605) | ||||
| 已终止业务，扣除所得税 | (13) | ||||
| 所得税 | (113) | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | 2 | ||||
| 财务费用 | 258 | ||||
| 财政收入 | (58) | ||||
| 营业收入 | (1,529) | 538 | (2,347) | 515 | (235) |
| 已购入无形资产的摊销和减值 | 363 | 115 | 226 | 15 | 8 |
| 商誉减值 | 1,357 | 1,357 | |||
| 息税前利润 | 192 | 652 | (764) | 531 | (227) |
| 与重组和收购相关的费用 | 202 | 3 | 125 | 11 | 62 |
| 其他项目： | 925 | 133 | 750 | (4) | 46 |
| 与拟议的同意法令有关的呼吸学现场行动 | 250 | 250 | |||
| 呼吸系统现场行动运行补救费用 | 210 | 210 | |||
| 研发项目减值准备 | 134 | 73 | 59 | 3 | |
| 投资组合调整费用 | 109 | 109 | |||
| S律师事务所资产减值准备 | 39 | 39 | |||
| 就招标违规行为进行公开调查的条文 | 60 | 60 | |||
| 质量补救行动 | 59 | 59 | |||
| 剩余项目 | 63 | - | 24 | (6) | 46 |
| 调整后的EBITA | 1,318 | 788 | 111 | 538 | (119) |
| 固定资产和其他无形资产的折旧、摊销和减值 | 1,239 | 302 | 420 | 117 | 400 |
| 计入重组收购相关费用及其他项目的固定资产减值 | (252) | (83) | (136) | (3) | (30) |
| 调整后的EBITDA | 2,305 | 1,008 | 394 | 652 | 250 |
飞利浦集团
净收益与调整后的EBITA和调整后的EBITDA的核对
以数百万欧元计
| 飞利浦集团 | 诊断和治疗 | 互联关护 | 个人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | |||||
| 净收入 | 3,323 | ||||
| 已终止业务，扣除所得税 | (2,711) | ||||
| 所得税 | (103) | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | 4 | ||||
| 财务费用 | 188 | ||||
| 财政收入 | (149) | ||||
| 营业收入 | 553 | 948 | (716) | 576 | (255) |
| 已购入无形资产的摊销和减值 | 322 | 142 | 158 | 15 | 6 |
| 商誉减值 | 15 | 2 | 13 | ||
| 息税前利润 | 890 | 1,092 | (545) | 591 | (248) |
| 与重组和收购相关的费用 | 95 | (30) | 130 | (1) | (5) |
| 其他项目： | 1,069 | (35) | 968 | - | 136 |
| 与拟议的同意法令有关的呼吸学现场行动 | 719 | 719 | |||
| 呼吸系统现场行动运行补救费用 | 94 | 94 | |||
| 质量补救行动 | 94 | 94 | |||
| 业务撤资损失 | 76 | 76 | |||
| 剩余项目 | 87 | (35) | 61 | - | 61 |
| 调整后的EBITA | 2,054 | 1,028 | 553 | 590 | (117) |
| 固定资产和其他无形资产的折旧、摊销和减值 | 1,001 | 221 | 314 | 116 | 351 |
| 计入重组收购相关费用及其他项目的固定资产减值 | (70) | (4) | (68) | - | 2 |
| 调整后的EBITDA | 2,985 | 1,245 | 799 | 706 | 235 |
调整后股东应占持续经营业务收入
股东应占持续经营的经调整收入指持续经营的收入减去持续经营的非控股权益、已收购无形资产的摊销和减值、商誉减值、不包括重组成本和收购相关费用的收益或亏损、其他项目、净财务费用调整、联营公司投资调整和税项支出调整。股东指的是Koninklijke飞利浦公司的股东。
重组成本、收购相关费用和其他项目均在上文EBITA和调整后EBITA一节中定义。
财务支出净额定义为个别项目的财务收入或支出部分，该项目已被确认为持续经营的经调整收入的一部分、有限人寿基金的股权投资的公允价值变动(通过损益按公允价值确认)或具有损益表影响(损益)且管理层认为对正常业务活动具有重大和附带影响的财务收入或支出部分。
税项支出的调整包括对持续经营收入的调整的税收影响以及仅计税调整项目，并使用加权平均法定税率加上任何经常性税收成本或福利。
飞利浦认为使用股东应占经调整收益是恰当的，因为飞利浦将其用作每股普通股(欧元)摊薄的股东应占经调整收益的基准，这是一项非国际财务报告准则计量。
股东应占持续经营的经调整收入作为投资者的分析工具可能会受到限制，因为它不包括某些项目，因此不反映与该等项目相关的费用，该等费用可能会对飞利浦的净收入产生重大和重大影响。下表列出了所示年度的净收入。由于若干收入及支出项目是按中央基准监控，因此净收益不会分配至分部，以致只在飞利浦集团层面列示。
根据《国际财务报告准则》，股东应占持续经营的调整收入不是财务业绩的公认衡量标准。下表所示年度的股东应占持续经营调整收入与国际财务报告准则中最直接的可比性指标--净收益进行了核对。
调整后每股普通股股东应占收益(欧元)-稀释后每股收益(调整后每股收益)
每股普通股股东应占经调整收益(以欧元计)-摊薄后的股东应占经调整收益的计算方法为：股东应占经调整收益除以期间已发行股份的经稀释加权平均数(扣除库存股后)，定义见综合财务报表每股收益部分的一般信息。
飞利浦认为，使用经摊薄的每股普通股股东应占经调整收入(以欧元计)是恰当的，因为这是一项有用的衡量标准，可用来比较其与HealthTech行业其他公司的表现。然而，作为投资者的分析工具，它可能会受到限制，因为它使用的是不包括某些项目的股东应占持续运营的调整后收入。
经稀释后的每股普通股股东应占经调整的每股普通股收益不是国际财务报告准则下公认的财务业绩衡量标准。国际财务报告准则最直接的可比性指标--普通股股东应占持续经营收益(以欧元为单位)--在所示年度摊薄，见下表。
飞利浦集团
调整后股东应占持续经营业务收入1)
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 净收入 | 3,323 | (1,605) | (463) |
| 已终止业务，扣除所得税 | (2,711) | (13) | 10 |
| 持续经营收入 | 612 | (1,618) | (454) |
| 可归因于非控股权益的持续经营收入 | (4) | (3) | (2) |
| 股东应占持续经营业务收入1) | 608 | (1,622) | (456) |
| 对以下各项进行调整： | |||
| 已购入无形资产的摊销和减值 | 322 | 363 | 290 |
| 商誉减值 | 15 | 1,357 | 8 |
| 重组成本和与收购有关的费用 | 95 | 202 | 381 |
| 其他项目： | 1,069 | 925 | 1,358 |
| 呼吸法诉讼条款 | 575 | ||
| 与拟议的同意法令有关的呼吸学现场行动 | 719 | 250 | 363 |
| 呼吸系统现场行动运行补救费用 | 94 | 210 | 224 |
| 质量补救行动 | 94 | 59 | 175 |
| 研发项目减值准备 | 134 | ||
| 投资组合调整费用 | 109 | ||
| S律师事务所资产减值准备 | 39 | ||
| 就招标违规行为进行公开调查的条文 | 60 | ||
| 关于法律事项的规定 | 31 | ||
| 投资重计量损失 | 23 | ||
| 撤资业务的亏损(收益) | 76 | (35) | |
| 剩余项目 | 87 | 63 | 2 |
| 财务收入/费用净额 | (84) | (4) | 18 |
| 调整项目和仅含税调整项目的税收影响 | (527) | (376) | (450) |
| 调整后的股东应占持续经营收入1) | 1,497 | 845 | 1,148 |
| 普通股每股收益： | |||
| 股东应占持续经营业务收入1)每股普通股（欧元）-稀释后 | 0.64 | (1.76) | (0.50) |
| 调整后股东应占持续经营业务收入1)每股普通股（欧元）-稀释后 | 1.58 | 0.92 | 1.25 |
自由现金流
自由现金流的定义是经营活动的净现金流量减去净资本支出。资本支出净额包括购买无形资产、开发资产支出、房地产、厂房和设备资本支出以及出售房地产、厂房和设备所得收益。
飞利浦披露自由现金流量作为非国际财务报告准则的补充财务指标，因为飞利浦认为这是评估其业务活动随时间的表现的一项有意义的指标。飞利浦明白，自由现金流被分析师、评级机构和投资者广泛用于评估其业绩。飞利浦亦认为，列报自由现金流量可向投资者提供有关飞利浦业务在扣除购买无形资产、产品开发资本化、开发资产支出、物业、厂房及设备资本支出及出售物业、厂房及设备所得款项的现金流出后所产生现金的有用资料。因此，该指标反映了企业的长期现金生成能力。此外，由于自由现金流不受企业和投资买卖的影响，其波动性一般小于经营活动提供(用于)的现金净额和投资活动提供(用于)的现金净额的总和。
作为投资者的分析工具，自由现金流可能会受到限制，因为自由现金流不是衡量业务产生的现金的指标，而飞利浦除了资本支出所需的资金外，还需要资金用于各种非酌情支出，例如支付未偿债务、股息支付或其他投资和融资活动。此外，自由现金流不反映未来可能需要为已经发生的成本(如重组成本)支付的现金。
飞利浦集团
自由现金流的构成
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 经营活动提供的现金流量净额 | 1,629 | (173) | 2,136 |
| 资本支出净额： | (729) | (788) | (554) |
| 购买无形资产 | (107) | (105) | (96) |
| 发展资产支出 | (259) | (257) | (203) |
| 不动产、厂房和设备的资本支出 | (397) | (444) | (345) |
| 处置财产、厂房和设备所得收益 | 33 | 18 | 90 |
| 自由现金流 | 900 | (961) | 1,582 |
净负债：集团权益比率
净负债：集团权益比率反映飞利浦的财务实力。净债务的定义是长期和短期债务减去现金和现金等价物的总和。集团权益被定义为股东权益和非控股利益的总和。飞利浦财政部管理层和投资分析师使用这一指标来评估财务实力和资金需求。这一措施可能会受到限制，因为现金和现金等价物用于各种目的，而不仅仅是偿还债务。债务净额计算扣除了所有现金和现金等价物，而这些项目在任何给定时间都不一定只用于偿还债务。
飞利浦集团
净负债与集团权益之比
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 长期债务 | 6,473 | 7,270 | 7,035 |
| 短期债务 | 506 | 931 | 654 |
| 债务总额 | 6,980 | 8,201 | 7,689 |
| 现金和现金等价物 | 2,303 | 1,172 | 1,869 |
| 净债务 | 4,676 | 7,028 | 5,820 |
| 股东权益 | 14,438 | 13,249 | 12,028 |
| 非控制性权益 | 36 | 34 | 33 |
| 集团权益 | 14,475 | 13,283 | 12,061 |
| 净负债：集团权益比率 | 24:76 | 35:65 | 33:67 |
投资资本的有机回报
投资资本的有机回报率（ROIC）定义为有机回报，包括本年度的经营收入，但不包括以下各项的影响：计量日期前五年期间收购的业务的经营收入或亏损;管理层确定为性质重大并需要单独披露的某些税收收益和亏损;以及某些其他项目;其他调整的税务影响（按集团有效税率计算）除以截至有关计量日期止五个季度各季度末的平均净营运资本，不包括截至有关计量日期止五个季度各季度末的平均净营运资本在计量日期前五年期间收购的业务的百分比。
营运资本净额的定义为有形固定资产、无形固定资产（包括商誉、存货及应收款项结余）减应付款项结余及拨备，所有定义如下。营运资本净额经调整以撇除于有关计量日期前五年期间所收购业务之资产及负债，以及管理层厘定为可比较而须作出之调整。
其他项目被界定为重大性质，需要单独披露，并与从经调整EBITA中排除的项目具有相同性质。于二零二零年至二零二二年，该等其他项目包括法律条文、退休金结算、分拆结果、补救成本、资产减值及组合重组费用。请参阅财务业绩的经营业绩部分中的净收入、经营收入（EBIT）和调整后EBITA。有机ROIC是税后计算的。
管理层使用投资资本的有机回报率（ROIC）一词来评估飞利浦将其控制下的资本分配到有利可图的投资的效率，以及公司如何利用资本产生回报。飞利浦认为，有机ROIC为投资者提供了有用的信息，因为它排除了最近收购的业务的影响，更准确地反映了飞利浦业务系统如何被利用来推动卓越运营，并消除了最近收购的业务的各种运营模式造成的不规则性。飞利浦亦相信，撇除管理层厘定属重大性质的若干项目并要求分开披露，可提高若干期间的可比性。作为投资者的分析工具，有机ROIC可能会受到限制，因为它不包括收购业务运营的收入或亏损以及税收收益和亏损以及某些其他项目，这些项目可能会对ROIC产生重大影响。根据《国际财务报告准则》，有机ROIC不是公认的财务业绩衡量标准。
与有机ROIC最具可比性的IFRS指标是总资产回报率，其计算方法为当年经营收入除以年末总资产。截至二零二零年、二零二一年及二零二二年十二月三十一日止年度于结算日的总资产回报率载于下表。
飞利浦集团
总资产回报率
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 营业收入 | 553 | (1,529) | (115) |
| 总资产 | 30,961 | 30,688 | 29,406 |
| 总资产回报率(%) | 1.8% | (5.0)% | (0.4)% |
截至2020年12月31日、2021年和2022年12月31日止年度的平均净营运资本对账及净收益与有机净资产收益率的对账见下表。
飞利浦集团
平均净营运资本对账1)
以数百万欧元计
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 有形固定资产 | 2,716 | 2,715 | 2,553 |
| 无形资产(包括商誉) | 13,454 | 14,684 | 13,475 |
| 盘存 | 3,248 | 3,999 | 3,984 |
| 应收账款余额2) | 4,648 | 5,043 | 4,981 |
| 应付余额3) | (6,627) | (7,129) | (6,810) |
| 条文4) | (2,178) | (2,313) | (2,420) |
| 集团平均净营运资本： | 15,261 | 16,999 | 15,763 |
| 收购企业净营运资本 | (5,511) | (5,739) | (4,081) |
| 平均净营运资本 | 9,750 | 11,260 | 11,681 |
飞利浦集团
将净收入与有机ROIC进行对账
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 净收入 | 3,323 | (1,605) | (463) |
| 已终止业务，扣除所得税 | (2,711) | (13) | 10 |
| 所得税 | (103) | (113) | (73) |
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | 4 | 2 | 98 |
| 财务费用 | 188 | 258 | 350 |
| 财政收入 | (149) | (58) | (36) |
| 营业收入 | 553 | (1,529) | (115) |
| 收购企业的经营亏损 | 124 | 178 | 253 |
| 税收损益 | (197) | (169) | (140) |
| 商誉减值 | 15 | 1,357 | 8 |
| 其他项目： | 872 | 802 | 1,181 |
| 呼吸法诉讼条款 | 575 | ||
| 与拟议的同意法令有关的呼吸学现场行动 | 719 | 250 | 363 |
| 呼吸系统现场行动运行补救费用 | 94 | 210 | 224 |
| 研发项目减值准备 | 134 | ||
| 投资组合调整费用 | 109 | ||
| S律师事务所资产减值准备 | 39 | ||
| 关于指明法律事宜的条文 | (17) | 60 | 31 |
| 投资重计量损失 | 23 | ||
| 撤资业务的亏损(收益) | 76 | (35) | |
| 所得税 | 103 | 113 | 73 |
| 其他调整的税务影响 | (33) | (45) | (56) |
| 有机回归 | 1,437 | 707 | 1,204 |
| 平均净营运资本 | 9,750 | 11,260 | 11,681 |
| 有机ROIC（%） | 14.7% | 6.3% | 10.3% |
14.2其他关键绩效指标
除监察财务表现项下讨论的国际财务报告准则及非国际财务报告准则财务指标外，飞利浦管理层亦使用以下其他主要表现指标监察业务表现及管理业务。比较业绩已重列，以反映将家用电器业务视为已终止经营业务（有关更多资料，请参阅已终止经营业务及分类为持作出售之资产）。
飞利浦集团
其他关键绩效指标
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 数十亿人的生活得到改善 | 1.67 | 1.81 | 1.88 |
| 运营碳足迹，单位：千吨二氧化碳2-等同于 | 519 | 438 | 418 |
| 循环收益 | 16.0% | 18.1% | 20.0% |
| 废弃物填埋 | 0.1% | 0.0% | 0.0% |
| 闭环 | 34.0% | 35.3% | 20.5% |
| 可比订单接收量 | 4% | (3)% | (5)% |
改善生活
飞利浦的宗旨是通过有意义的创新改善人们的健康和福祉，我们的目标是到2025年每年改善20亿人的生活，其中包括3亿生活在服务不足社区的人，到2030年分别增加到25亿和4亿。我们使用“生活改善”作为衡量我们社会影响的指标。于2021年，我们更改了“生活改善”的定义（自2021年1月起生效），以更紧密地配合我们的目标。新定义仅包括有助于人们健康和福祉的产品或解决方案，不再包括我们支持健康生态系统的绿色产品和解决方案的贡献。此外，由于我们停止了家用电器业务，我们已经从生活改善结果中删除了该业务的影响。这些变化的综合影响导致2021年整体下降2. 23亿人的生活得到改善。我们将生活改善计算为每种销售产品的个人互动数量（基于市场情报和统计数据），并乘以一年内交付的产品数量（消除每个人多次接触不同产品的重复计算）。请参阅改善人们的生活，了解有关生活改善的更多信息。
运营碳足迹
我们的目标是最大限度地减少对环境的影响，我们使用运营碳足迹作为衡量我们影响的指标之一。我们将运营碳足迹定义为组织、事件、产品或个人造成的温室气体排放总量；以千吨CO表示2-等同于。我们每月计算我们的运营碳足迹，并包括工业站点(制造和组装站点)、非工业站点(办公室、仓库、IT中心和研发设施)、商务旅行(租赁和租赁汽车和飞机旅行)和物流(空运、海运和公路运输)。
循环收入
循环收入是飞利浦产品、服务和解决方案的收入，这些产品、服务和解决方案有助于循环实践。有资格获得循环收入的提议必须符合至少一个循环收入类别的要求。这些产品包括重量较轻或含有回收塑料或生物基塑料的最低门槛的产品、即服务模式、在云中运行的软件、远程医疗、升级、延长使用寿命以及翻新设备或组件。
垃圾填埋场
在飞利浦，作为一家负责任的公司，我们努力减少对环境的影响。我们将垃圾定义为运往垃圾填埋场的全部垃圾，不包括一次性垃圾和因法规要求而运往垃圾填埋场的垃圾。我们每年以千吨为单位计算垃圾填埋场。有关垃圾填埋的更多信息，请参阅可持续运营。
关闭环路。
结束循环意味着我们正在嵌入一项政策，负责任地收回所有直接出售给客户的专业医疗设备，作为折价优惠的一部分，或应客户要求提供服务。作为政策的一部分，我们将确保归还给我们的设备在可行的情况下可用于翻新和/或部件回收，或以经认证的方式在当地回收，以确保它们不会被送往垃圾填埋场。我们通过测量从客户那里收集的设备数量来监控我们政策的影响。我们把这件事报告为“回收设备”。
飞利浦认为，上述其他五个关键业绩指标(生活改善、运营碳足迹、循环收入、垃圾填埋和环路关闭)为投资者提供了重要信息，对于了解业务的长期业绩和前景非常重要。此外，这些其他关键绩效指标也用于管理薪酬目的。管理委员会成员有资格根据长期激励(LTI)计划获授业绩股份，而业绩股份的归属须受三年内业绩的影响，并基于若干准则，包括可持续发展目标的10%权重，飞利浦将可持续发展目标定义为上文所述的其他五项主要业绩指标：生活改善、碳足迹、循环收入、废物转堆填区及封闭环路。飞利浦认为，在我们的薪酬政策中纳入这些其他关键绩效指标，鼓励管理层采取负责任和可持续的行动，支持公司的整体业绩，并提高公司的长期价值。有关飞利浦的长期激励(LTI)计划的更多信息，请参阅2023年管理委员会的薪酬。
飞利浦目前拟为管理委员会提出一项2024年薪酬政策，其中包括根据若干准则(包括可持续发展目标的20%权重)，在3年内按业绩授予业绩股份，该计划将界定为：生活改善、碳足迹、循环收入及员工敬业度得分。2024年薪酬政策有待飞利浦股东于2024年股东周年大会上批准。有关飞利浦在2020年薪酬政策及目前建议的2024年薪酬政策下的长期激励(LTI)计划的更多资料，请参阅第115页开始的《2023年管理委员会薪酬》。
可比订单量：
可比订单量是指在扣除汇率变动和合并变化的影响后，订单量以百分比表示的期间同比增长。可比订单量报告的是诊断和治疗以及互联护理领域的设备和软件，其定义为将在指定时间范围内交付的设备和软件的合同承诺总价值，是各自业务预期未来收入增长的近似值。可比订单量不是来自财务报表，因此没有提供数量对账。2023年，跟踪了占2023年销售额约40%的企业的可比订单。
飞利浦简化了其订单接收政策，将所有设备的期限调整为18个月的收入。软件合同的订单收入与收入期限的18个月相同，这意味着只有在接下来的18个月内才会确认合同收入的转换。飞利浦相信，这一政策消除了订单接收增长的主要差异，并更好地反映了报告期内订单接收的短期预期收入。
飞利浦使用可比订单收入作为业务活动和业绩的指标。可比订单收入不是收入的替代选择，作为一种分析工具可能会受到限制，因为预订订单和收入确认在数量和时间上存在差异。由于实践中的差异，其他公司可能会以不同的方式计算这一指标或类似的指标(如订单积压)，因此公司之间的比较可能会很复杂。
14.3税收
荷兰税制
以下陈述仅是根据现行荷兰税法和经2004年12月28日生效的美利坚合众国和荷兰王国之间生效的议定书(美国税务条约)修订的1992年12月18日税收公约，对非荷兰居民普通股持有人的某些重大荷兰税收后果的一般性摘要，并不应被理解为延伸到本文中未具体提及的事项。至于个人税务后果，普通股投资者应咨询自己的专业税务顾问。
对于普通股持有人，即从普通股获得收入或获得资本利得的个人，收到的收入或获得的资本利得可归因于该持有人过去、现在或未来的就业活动，其收入在荷兰应纳税，本摘要不讨论荷兰的纳税状况。
股息预提税金
一般而言，居住在荷兰的公司(例如该公司)向股东作出的分配须缴纳荷兰按15%税率征收的预扣税。从公司为荷兰税收目的确认的实收股票溢价中支付的股票股息不需要缴纳上述预扣税。从公司留存收益中支付的股票股息应按发行股票的面值缴纳预提股息税。
如果普通股属于在荷兰开展的业务，某些符合资格的普通股公司持有人可以获得源头上的减免，前提是这些持有人证明自己是股息的实益拥有人。对于居住在欧盟/欧洲经济区成员国的某些符合资格的普通股公司持有人，以及居住在荷兰已与其签订了包括股息条款的税收条约的非欧盟/欧洲经济区国家的某些符合资格的普通股公司持有人，只要这些持有人证明自己是股息的实益拥有人，除非该持有人持有公司的普通股的主要目的或主要目的之一是避免向另一人征收荷兰股息预扣税，并且持股没有反映经济现实的有效商业理由，否则可从源头上减免股息。
应要求并在某些条件下，居住在欧盟/欧洲经济区成员国或符合资格的非欧盟/欧洲经济区国家的某些符合资格的非居民个人和公司普通股持有人可能有资格退还荷兰股息预扣税，只要征收的预扣税高于如果他们是荷兰居民应缴纳的个人所得税和公司所得税。然而，如果根据美国税收条约，荷兰股息预扣税可以由美国持有者在美国全额抵扣，则不适用这种退税。
根据美国税收条约的规定，公司支付给直接持有公司10%或更多投票权的实益所有者的股息，如果该所有者是居住在美国的公司(根据美国税收条约的定义)并有权享受美国税收条约的好处，则可适用降低的税率。
根据荷兰反股息剥夺法，在下列情况下，作为股息接受者的普通股持有人在任何情况下都不被视为股息的实益拥有人：(I)由于一系列交易的结果，接受者以外的人直接或间接地全部或部分地从股息中受益；(Ii)该其他人直接或间接地保留与支付股息的普通股相似的权益；以及(Iii)该另一人有权获得低于接受者的股息预扣税的抵免、减免或退还。
根据美国税收条约，在某些条件下，支付给符合资格的豁免美国养老金信托基金和符合资格的豁免美国组织的股息，可以免征荷兰预扣税。符合条件的免税美国养老金信托通常仍需按15%的费率预扣，并被要求申请退还预扣的税款。只有在满足某些条件的情况下，此类养老金信托基金才有资格在支付股息时获得源头救济。然而，对于符合资格的免税美国组织，目前在支付股息时没有来源减免；此类免税美国组织应申请退还15%的预扣税款。此外，在某些情况下，根据荷兰税法，某些免税组织(如养老基金)在提出要求时可能有资格获得荷兰预扣税的退还。从2024年1月1日起，只要满足某些条件，此类(美国)组织可应请求从源头获得救济。
对于从符合资格的非荷兰子公司收到的某些股息，公司可以从这些股息中预扣抵免税，以抵扣对公司重新分配的某些符合条件的股息征收的荷兰预扣税，最高限额为以下两项中较小的一项：
- 公司再分配符合条件的股息金额的3%；
- 公司收到的某些合格股息总额的3%。
减税适用于公司必须向荷兰税务机关支付的荷兰股息预扣税，而不适用于公司必须预扣的荷兰股息预扣税。
从2024年1月1日起，除荷兰预提股息税外，根据荷兰《2021年预扣税法》(Wet Bronast 2021年)的规定，荷兰有条件预扣税可按25.8%的法定税率适用于向公司某些关联(Gelieerde)实体发放的股息和其他(视为)分配。
荷兰有条件预扣税仅适用于派息和其他(被视为)分配给常驻(Gevestigd)或拥有派息或分配归属的常设机构的实体，并且在某些被视为滥用的情况下，适用于荷兰《关于低税率国家和非合作司法管辖区的税收法规》所列司法管辖区(Regling laagbelastende Staten niet-coöative rechtsgebieden voor astastingdoeleinden)。
如果一个实体与分销公司之间存在控制关系，则该实体通常是荷兰《2021年预扣税法》所指的附属实体。
收入和资本利得
非居民个人或非居民公司股东从普通股获得的收入和资本收益一般不缴纳荷兰所得税或公司税，除非(1)此类收入和收益归属于(被视为)该股东在荷兰的常设机构或(被视为)该股东的常驻代表；或(2)该股东有权分享一家企业的利润，或(就非居民公司股东而言)对在荷兰有效管理(以证券以外的方式)且普通股属于该企业的企业的净值享有共同权利；或(3)这种收入和资本收益是直接、间接或被认为是对公司股本的重大参与(这种重大参与不是商业资产)，并且仅就非居民法人股东而言，其持有的主要目的或主要目的之一是避免向另一人征收所得税，并且没有反映经济现实的正当商业理由而实施；或(Iv)就非居民公司股东而言，有关股东为阿鲁巴、库拉索岛或圣马丁的居民，并在博内尔、尤斯特塞图斯或萨巴设有常设机构或常驻代表，普通股归属于该等地区，且符合若干条件；或(V)就非居民个人而言，该个人从普通股取得的收入或资本收益，应按荷兰“杂项活动”的利益课税(其结果见2001年荷兰所得税法定义)，其中包括普通股所涉及的活动超出常规投资组合管理的表现。
一般而言，普通股持有人如直接或间接并与其合伙人(如2001年《荷兰所得税法》所界定)独立或共同持有公司总已发行股本或总已发行特定类别股份的至少5%的所有权或某些其他权利，或获得直接或间接股份的权利，不论是否已发行，则有重大参与。在任何时候，这相当于总已发行资本(或已发行特定类别股票的总规模)的5%或以上，或与年度利润的5%或以上或清算收益的5%或以上相关的某些参与利润证书的所有权。如果股东的一个或多个某些亲属持有该公司的大量股份，该股东也将拥有该公司的大量股份。如果(部分)重大参与已在非承认的基础上处置或被视为已处置，则被视为重大参与。
遗产税和赠与税
荷兰不对股东以赠与方式转让或视为转让普通股征收遗产税、遗产税或赠与税，但在股东死亡或普通股赠予(视情况而定)时，该股东不是(被视为)荷兰居民。
然而，在下列情况下，应缴纳遗产税或赠与税(视情况而定)：
- 具有荷兰国籍，并且在其去世或赠与前十年内的任何时间都是荷兰居民；或
- 没有荷兰国籍，但在赠与前12个月内的任何时候都是荷兰居民(仅限荷兰赠与税)。
美国联邦税收
本节描述了美国联邦所得税对拥有普通股的美国股东(定义如下)的重大影响。只有在普通股作为资本资产持有以缴纳美国联邦所得税的情况下，它才适用。本讨论仅涉及美国联邦所得税，不讨论与美国持有者个人情况相关的所有税收后果，包括外国、州或地方税收后果、遗产税和赠与税后果，以及根据联邦医疗保险缴费税对净投资收入或替代最低税产生的税收后果。本节不适用于受特别规则约束的特殊类别持有人的成员，包括：
- 一个证券交易商，
- 证券交易商选择使用按市值计价的方法来核算所持证券，
- 免税组织，
- 一家人寿保险公司
- 实际或建设性地拥有我们有投票权股票或我们股票总价值10%或更多投票权的人，
- 持有普通股作为跨境或套期保值或转换交易一部分的人，
- 出于税收目的，作为大甩卖的一部分购买或出售普通股的人，或
- 功能货币不是美元的人。
本节依据的是经修订的1986年《国税法》、其立法历史、现有和拟议的法规、已公布的裁决和法院判决，所有这些都与现行有效，以及《美国税务条约》。这些当局可能会发生变化，可能是在追溯的基础上。
如果因美国联邦所得税的目的而被视为合伙企业的实体或安排持有普通股，则合伙企业的美国联邦所得税待遇一般将取决于合伙人的地位和合伙企业的税务待遇。合伙企业中持有普通股的合伙人应就美国联邦所得税对普通股投资的处理向其税务顾问咨询。
美国持有者被定义为普通股的实益所有者，即为了美国联邦所得税的目的：
- 美国公民或美国居民，
- 一家国内公司，
- 其收入无论来源如何都应缴纳美国联邦所得税的遗产，或
- 如果美国法院可以对信托的管理进行主要监督，并且一个或多个美国人被授权控制信托的所有实质性决定，则为信托。
美国持有者应就在其特定情况下拥有和处置普通股的美国联邦、州和地方税后果咨询其自己的税务顾问。
普通股的税务处理将在一定程度上取决于我们是否被归类为被动外国投资公司，或PFIC，用于美国联邦所得税目的。除非在下面的“-PFIC规则”中讨论，本讨论假定我们不属于美国联邦所得税目的的PFIC。
分派的课税
根据美国联邦所得税法，除我们普通股的若干按比例分派外，从我们的流动或累积盈利及溢利（就美国联邦所得税目的而厘定）以股票或现金支付的任何分派总额将被视为须缴纳美国联邦所得税的股息。对于非公司美国持有人，构成合格股息收入的已支付股息将按适用于长期资本收益的优惠税率征税，前提是非公司美国持有人在除息日期前60天开始的121天期间内持有普通股超过60天，并符合其他持有期要求。就普通股支付的股息一般将为合格股息收入，前提是在收到股息的年度，普通股可在美国的成熟证券市场上随时交易。我们的普通股在纽约证券交易所上市，因此我们预计股息将是合格的股息收入。美国持有人必须将从股息支付中预扣的任何荷兰税计入此总金额，即使其实际上并未收到股息。美国持有人在实际或推定收到股息时应对股息征税。股息将不符合美国公司就从其他美国公司收取股息而一般允许的股息扣除资格。就以欧元支付的股息而言，美国持有人必须计入其收入的股息分派金额将为所支付欧元的美元价值，并按股息分派当日的欧元兑美元即期汇率厘定，而不论该股息实际上是否转换为美元。一般而言，由股息分派日期至美国持有人将股息兑换为美元日期期间因汇率波动而产生的任何收益或亏损将被视为普通收入或亏损，且不符合资格适用于合资格股息收入的特别税率。收益或损失通常是来自美国境内的收入或损失，用于外国税收抵免限制目的。为美国联邦所得税目的而确定的超过当期和累计收益和利润的分配将被视为美国持有人在普通股基础上的免税资本回报，此后将被视为资本收益。然而，我们并不期望按照美国联邦所得税原则计算收入和利润。因此，美国持有人应该期望将我们的分配视为股息。
在某些限制（包括但不限于本段所述的限制）的前提下，根据美国税收协定预扣并支付给荷兰的荷兰税款将可从美国持有人的美国联邦所得税负债中抵免或扣除。然而，荷兰预扣税可能不可抵免或扣减，以减少（如上文“荷兰税务-股息预扣税”所述）我们透过抵免我们收取的若干股息预扣税而支付予荷兰的预扣税金额。此外，在确定适用优惠税率的股息的外国税收抵免限制时，适用特殊规则。如果根据荷兰法律或美国税收协定可以减少或退还预扣税款，则本可以减少或可退还的预扣税款将不符合资格抵免美国联邦所得税负债。股息收入通常是来自美国境外的收入，并且通常是计算持有人可享受的外国税收抵免的“被动”收入。此外，如果荷兰预扣税金额取决于是否可以抵免欠另一个国家的所得税金额，则该荷兰预扣税金额将不符合抵免美国持有人的美国联邦所得税负债的资格。
资本增值税
出售或以其他方式处置其普通股的美国持有人将为美国联邦所得税目的确认资本收益或损失，其金额等于其实现的美元价值与其普通股以美元确定的税基之间的差额。非公司美国持有人的资本收益，如持有物业超过一年，一般按优惠税率征税。收益或损失通常是来自美国境内的收入或损失，用于外国税收抵免限制目的。
被动型外国投资公司规则
我们认为，普通股目前不应被视为美国联邦所得税目的的PFIC股票，我们预计在可预见的未来不会成为PFIC。然而，这一结论是每年作出的事实决定，因此可能会发生变化。因此，我们有可能在未来的纳税年度成为PFIC。如果我们被视为PFIC，出售或以其他方式处置普通股所实现的收益一般不会被视为资本收益。相反，除非美国持有人选择每年按市值基准就普通股征税，否则美国持有人通常会被视为在普通股持有期间按比例实现了此类收益和某些“超额分配”，并将按收益分配的每个年度的最高税率征税，除此之外，就每个该等年度的应课税款而征收的利息亦会适用。如果我们在分配的纳税年度或上一个纳税年度被视为美国持有人的PFIC，则美国持有人收到的任何股息将不符合适用于合格股息收入的特别税率的资格，而是将按适用于普通收入的税率征税，并受上述超额分配制度的约束。
14.4投资者信息
14.4.2财务日历
财务日历
| 股东周年大会 | |
| 记录日期2024年年度股东大会 | 2024年4月9日 |
| 2024年年度股东大会 | 2024年5月7日 |
| 季度报告1) | |
| 2024年第一季度业绩 | 2024年4月29日 |
| 2024年第二季度业绩 | 2024年7月29日 |
| 2024年第三季度业绩 | 2024年10月28日 |
| 2024年第四季度业绩 | 2025年2月3日 |
2024年股东周年大会
议程及2024年5月7日股东周年大会议程说明将刊登于公司网站。
对于2024年年度股东大会，将适用创纪录的2024年4月9日。在该日持有公司股份，并在管理委员会为股东周年大会指定的其中一份登记册上登记为股东的人士，将有权参加会议并在会上投票。
14.4.3投资者联系方式
股东服务
股东及其他有关人士可就2023年年报向以下人士查询：
皇家飞利浦
年报办公室
飞利浦中心
邮政信箱77900
1070 MX阿姆斯特丹，荷兰
电子邮件：annual.report@Philips.com
Form 20-F年度报告以电子方式提交给美国证券交易委员会。
阿姆斯特丹泛欧交易所上市股票持有者
有关股份转让、股票、股息和更改地址的通信应发送至：
荷兰银行
部门股权资本市场/企业经纪和发行商服务HQ7212
古斯塔夫·马勒兰，10岁，
1082 ppm阿姆斯特丹，荷兰
电话：+31-20-628-6070
电子邮件：Corporation.broking@nl.abnamro.com
纽约登记处股份持有人
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国际直接投资计划
皇家飞利浦提供针对美国市场的股息再投资和直接股票购买计划。这一计划为现有股东和感兴趣的投资者提供了一种经济和方便的方式来买卖飞利浦纽约注册局股票(在纽约证券交易所上市)，并将现金股息进行再投资。德意志银行(飞利浦NY注册处股份登记处股份登记处)已获授权执行及管理飞利浦纽约注册处股份登记股东及新投资者的计划。飞利浦不管理或赞助该计划，也不对该计划的运作承担任何义务或责任。有关该计划和注册表的更多信息，请联系：
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分析师的报道
皇家飞利浦拥有约20名分析师。欲了解我们目前的分析师名单，请访问：www.philips.com/a-w/about/investor/stock-info/analyst-coverage.html
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14.5定义和缩写
可操作的
在Respironics召回的背景下，可操作的登记是那些包含完成补救所需的必要信息并且不等待进一步信息的登记，包括来自患者登记的信息。
人工智能(AI)
飞利浦对人工智能的正式定义如下(来源：欧盟委员会高级专家组对人工智能的定义)：人工智能(AI)系统是由人类设计的软件(也可能是硬件)系统，给定一个复杂的目标，通过数据采集感知环境，解释收集的结构化或非结构化数据，对收集的知识进行推理，或处理信息，并决定为实现给定目标采取的最佳行动(S)，从而在物理或数字维度上行动。
人工智能系统既可以使用符号规则，也可以学习数字模型，它们还可以通过分析环境如何受到之前的操作影响来调整自己的行为。
作为一门科学学科，人工智能包括几种方法和技术，如机器学习(深度学习和强化学习是其中的具体例子)，机器推理(包括规划、调度、知识表示和推理、搜索和优化)，以及机器人(包括控制、感知、传感器和执行器，以及将所有其他技术集成到网络物理系统中)。
另请参阅飞利浦人工智能原则。
溴化阻燃剂(BFR)
溴化阻燃剂是一类对可燃有机材料的着火有抑制作用的化学物质。在商品化的化学阻燃剂中，溴化品种使用最广泛。
业务/业务单位
在飞利浦运营模式中，我们的三个运营部门由六个业务组成，而这六个业务又由18个业务单元组成。另请参阅分段下的条目。
公司2-等同于
公司2-当量或二氧化碳当量是描述对于给定的温室气体混合物和量，CO的量2在特定的时间尺度(通常是100年)上测量时，这将具有相同的全球变暖潜势(GWP)。
循环经济
循环经济旨在使经济增长与经济增长脱钩消费自然资源的通过优化它们的使用，消除浪费和污染，并尽可能长时间地将产品和材料流通，而当施舍自然系统 机遇让自己重生.
循环物资管理
循环材料管理是一项关键绩效指标，用于促进使用循环的废物管理层级处理的废物比例的增加：预防、再利用和回收。循环材料管理百分比是循环管理的材料占总使用材料基线的比例。总使用材料基准是循环废物和线性废物的总数，不包括法律要求的线性废物处置。循环材料管理包括回收、再利用、预防和其他回收(如重新利用)。它不包括所有线性处置，这被归类为废物转化为能源、焚烧和垃圾填埋。
循环收入
循环收入飞利浦的产品、服务和解决方案的收入是否有助于循环实践. 有资格获得循环收入的提议必须符合至少一个循环收入类别的要求。这些措施包括，其中包括，PR产品线使用重量轻或包含可回收或生物基塑料的最低门槛，即服务模特， 在中运行的软件云层、远程医疗、升级、生命周期延长和翻新装备.
关闭回路/回收设备
结束循环意味着我们正在嵌入一项政策，负责任地收回所有直接出售给客户的专业医疗设备，作为折价优惠的一部分，或应客户要求提供服务。作为政策的一部分，我们将确保归还给我们的设备在可行的情况下可用于翻新和/或部件回收，或以经认证的方式在当地回收，以确保它们不会被送往垃圾填埋场。我们通过测量从客户那里收集的设备数量来监控我们政策的影响。我们把这件事报告为“回收设备”。
股息率
股息率是年度股息支付除以飞利浦市值。所有提到的股息率都是截至前一年的12月31日。
生态英雄
飞利浦的“生态英雄”概念旨在推动创新，超越我们的生态设计要求，提供在环境影响方面明显领先的解决方案。一个《生态英雄》产品满足所有需求生态设计适用于新产品推出和表现出众的要求s在至少一个重点领域生态设计(能源、包装、物质和循环性).
员工敬业度指数(EEI)
员工敬业度指数(EEI)是衡量飞利浦整体员工敬业度水平的单一指标。它是与员工满意度、承诺和倡导相关的看法和态度的组合。
耗能产品(EuP)
能源使用产品是指使用、生产、转移或测量能源(电力、天然气、化石燃料)的产品。例如锅炉、计算机、电视、变压器、工业风扇和工业熔炉。
功能
在飞利浦的运营模式中，飞利浦的业务是由精益职能支撑的。这些职能提供具有成本效益的服务，确保部署法律和监管要求，提出企业政策、标准、指导和基础设施，以及提供职能能力和专业知识(例如，通过英才中心)。
相当于全职员工(FTE)
全职当量是一种衡量工人参与项目程度的方法。FTE为1.0意味着此人相当于一名全职工作人员，而FTE为0.5则表示该工作人员为半职工作。
全球报告倡议(GRI)
全球报告倡议(GRI)是一个以网络为基础的组织，开创了世界上使用最广泛的可持续发展报告框架。GRI致力于该框架在全球范围内的不断完善和应用。GRI的核心目标包括将环境、社会和治理绩效的披露纳入主流。
绿色/环保设计创新
绿色/环保设计创新包括直接促进绿色/环保设计产品预期开发的所有研发活动。
绿色/环保设计产品
A绿色/环保设计产品必须遵守所有适用的法律要求、飞利浦政策和所有声明环保设计我们四个重点领域的产品要求：能源、物质、循环和包装。这个目的是为了改进e我们产品的能效，我们e更少的资源和更多的可回收内容，避免使用危险物质，循环设计，并使e我们的包装更易于回收和重复使用.
绿色/环保设计收入
绿色/环保设计他们的收入是通过产品产生的那迎接绿色/环保设计产品定义.
增长地域
增长地区由“增长”一组组成，其中包括亚太地区(不包括日本、韩国、澳大利亚和新西兰)、拉丁美洲、中欧和东欧、中东和土耳其(不包括以色列)和非洲。
有害物质
危险物质通常被定义为对公众健康和福利或环境构成迫在眉睫和重大危险的物质。
营业收入(息税前利润)
国际财务报告准则综合损益表中报告的业务收入。术语EBIT(息税前收益)与营业收入具有相同的含义。
持续经营收入
国际财务报告准则综合损益表中报告的持续经营收入，即持续经营的净收益，或不包括非持续经营的净收益。
精益
精益思想的基本观点是，如果每个人都接受过培训，找出自己工作中浪费的时间和精力，并通过消除这种浪费来更好地合作来改进流程，那么产生的企业将以更少的成本提供更多的价值。
飞利浦改善生活
为了计算我们正在改善多少人的生活，市场情报和关于在产品生命周期内对社会或生态维度做出贡献的产品接触的人数的统计数据乘以一年内交付的产品数量。在消除重复计数之后--每个人的多次不同产品接触只被计算一次--我们的创新解决方案改善了生命的数量被计算出来。
长期战略伙伴关系
代表合作伙伴关系的多年合同协议，以实现长期协作。
成熟的地理位置
成熟地区是指由西欧、北美和其他成熟地区(包括日本、韩国、以色列、澳大利亚和新西兰)组成的高度发达的市场。
净推动者得分
Net Promoter Score®，或NPS®，衡量客户体验并预测业务增长。NPS是通过对一个关键问题的回答来计算的，从0到10分：你推荐[品牌]给朋友或同事吗？
受访者分组如下：
- 推广者(得分9-10)是忠诚的发烧友，他们会继续购买，并推荐他人，从而推动增长。
- 被动者(得分7-8)是满意但不热情的客户，他们容易受到竞争产品的影响。
- 批评者(得分0-6)是不高兴的客户，他们可能会通过负面口碑损害品牌并阻碍增长。
从推广者的百分比中减去诽谤者的百分比，得到净推广者得分，范围从-100(如果每个客户都是诽谤者)到100(如果每个客户都是推销者)。
运营碳足迹
碳足迹是一个组织、事件、产品或个人造成的温室气体排放的总和；通常以千吨CO表示2-等同于。飞利浦的营运碳足迹按月计算，包括工业场地(制造及组装场地)、非工业场地(办公室、仓库、IT中心及研发设施)、商务旅行(租车及飞机旅行)及物流(空运、海运及陆路运输)。
飞利浦照明/信号
本年报所提及的“表示”系指飞利浦前照明分部(自二零一七年十一月底解除合并前，并于报告为非持续经营时)、飞利浦照明N.V.(该解除合并之前或之后)或表示N.V.(于2018年5月更名后)，视乎文意而定。
聚氯乙烯(PVC)
聚氯乙烯，更为人所知的是聚氯乙烯或乙烯基塑料，是一种廉价的塑料，用途如此广泛，以至于在现代社会已经变得完全普及。
四重瞄准
在飞利浦，我们通过实现四个目标-更好的健康结果、更好的患者体验、更好的员工体验和更低的护理成本，使基于价值的护理原则具有可操作性。
到达
化学品的注册、评估、授权和限制(REACH;规例(EC)第1907/2006号)是欧盟的一项法规，旨在解决生产和使用(例如：在产品中)化学物质及其对人类健康和环境的潜在影响。这项规定包含在飞利浦受管制物质清单中.
受管制物质清单
飞利浦受管制物质清单（RSL）结合了飞利浦产品及其包装中使用的化学物质的法律、行业和自愿要求，无论是在同质材料水平还是在产品中存在。RSL包含受限制和需申报的物质。
Respironics召回
Philips Respironics于二零二一年就若干睡眠及呼吸护理产品在美国发出自愿召回通知及在美国境外发出现场安全通知。
负责任的商业联盟（RBA）
负责任的商业联盟（前称电子行业公民联盟（EICC））成立于2004年，旨在促进电子和信息通信技术（ICT）行业的共同行为守则。EICC现在包括100多家全球公司及其供应商。
有害物质限制（RoHS）
RoHS指令禁止在欧洲经济区市场上投放的所有新电气和电子设备， 含铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯或多溴二苯醚和四种邻苯二甲酸盐（DEHP、DBP、BBP和 DiHP),除某些特定应用外，浓度高于欧洲委员会决定的数值。这些值已经 已建立按重量计，镉为每种均质材料的0.01%，其它为0.1% 九物质.本条例载于 Philips受管制物质清单.
细分市场
飞利浦运营模式确定了三个运营部门-诊断和治疗，互联护理和个人护理-包括六项业务和18个业务单位，以及其他部门。其他包括创新和战略，知识产权特许权使用费，中央成本和其他小项目。另请参阅业务/业务单位下的条目。
解
飞利浦（和第三方）系统、设备、软件、耗材和服务的组合，以解决客户（细分市场）特定需求和挑战的方式进行配置和交付。
可持续发展目标
可持续发展目标（SDG）是联合国制定的17个全球目标的集合。这些广泛的目标是相互关联的，尽管每个目标都有自己的具体目标。可持续发展目标涵盖广泛的社会和经济发展问题。这些问题包括贫穷、饥饿、健康、教育、气候变化、水、卫生、能源、环境和社会正义。
可持续创新
可持续创新是与开发新一代产品和解决方案相关的研发支出，旨在实现联合国可持续发展目标3（确保健康生活，增进所有年龄段的福祉）或12（确保可持续的消费和生产模式）.这包括所有诊断和治疗以及互联护理创新支出。此外，创新支出，有助于绿色产品和个人健康的健康生活也包括在内。最后，还包括其他方面的创新支出，以实现可持续发展目标3和12。
VOC
挥发性有机化合物（VOC）是在普通室温下具有高蒸气压的有机化学品。它们的高蒸气压是由低沸点引起的，这会导致大量分子从化合物的液体或固体形式中蒸发或升华，并进入周围的空气，这一特性称为挥发性。
主动离职
自愿离职包括所有自愿辞职的雇员。
废弃电器电子设备（WESTERN）
废弃电子电气设备指令（WESTERN Directive）是欧洲共同体关于废弃电子电气设备的指令，为所有类型的电子产品设定了收集，回收和回收目标。该指令规定，废弃电气和电子设备的制造商有责任处理这些设备。
加权平均法定税率（WASTR）
实际税率之对账乃根据适用法定税率（为所有适用司法权区之加权平均数）计算。此加权平均法定税率为除税前业绩乘以适用法定税率（未就亏损作出调整）除以集团除税前业绩之总和。
15陈列品
展品索引
| 附件1 | 公司章程英译本(参考2019年2月27日提交给美国证券交易委员会的20-F表格年度报告附件1(文件编号001-05146-01)) |
| 附件2(A) | 根据《交易法》第12条登记的证券说明 (参考2020年2月25日提交给美国证券交易委员会的Form 20-F年度报告(文件编号001-05146-01)附件2) |
| 附件2(B) | 该公司与花旗信托有限公司(受托人)于2022年3月8日签订的一项10亿欧元中期票据计划的修订及重新签署的信托契约 飞利浦同意应要求向美国证券交易委员会提供飞利浦或其附属公司的长期债务证券获得授权的任何或所有其他工具的副本。 |
| 附件4 | 材料合同。 |
| 附件4(A) | 该公司与R.W.O.Jakobs之间的服务合同(根据2023年2月21日提交给美国证券交易委员会的Form 20-F年度报告(文件编号001-05146-01)附件4(A)成立为法团) |
| 附件4(B) | 该公司与A.Bhattacharya之间的服务合同 |
| 附件4(C) | 该公司与M.J.van Ginneken之间的服务合同 |
| 附件4(D) | 全球飞利浦绩效股票计划适用于Koninklijke飞利浦公司董事会。 |
| 附件4(E) | 该公司与F.A.van Houten之间的服务合同(根据2020年2月25日提交给美国证券交易委员会的Form 20-F年度报告(文件编号001-05146-01)附件4(A)成立为公司) |
| 附件4(F) | 公司与Exor N.V.之间的关系协议。 |
| 附件8 | 子公司名单。 |
| 附件12(A) | 根据CFR 17 CFR 240提交的R.W.O.Jakobs认证。13A-14(A)。 |
| 附件12(B) | A.Bhattacharya根据CFR 17 CFR 240提交的认证。13A-14(A)。 |
| 附件13(A) | 根据CFR 17 CFR 240提供的R.W.O.Jakobs证书。13A-14(B)。 |
| 附件13(B) | A.Bhattacharya根据CFR 17 CFR 240提供的证明。13A-14(B)。 |
| 附件15(A) | 获得独立注册会计师事务所的同意。 |
| 附件97 | 追回政策 |
| 101.INS | XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
| 101.SCH | XBRL分类扩展架构文档。 |
| 101.CAL | XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
| 101.DEF | XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
| 101.LAB | XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
| 101.PRE | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
签名
注册人特此证明，它符合提交20-F表格的所有要求，并已正式安排并授权以下签署人代表其签署本年度报告。
Koninklijke飞利浦公司 (注册人) | |
/S/R.W.O.雅各布斯 (首席执行官、管理委员会和执行委员会主席) | /S/A.巴塔查里亚 (首席财务官、管理委员会和执行委员会成员) |
| 日期：2024年2月20日 | |