公司简介
管理层的讨论与分析
本管理层的讨论与分析(“MD&A”)包含前瞻性陈述。这些陈述基于某些估计和假设,涉及风险和不确定因素。实际结果可能会有很大不同。有关更多信息,请参阅本MD&A的前瞻性陈述部分。
目录表
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M2 | 前瞻性陈述 | | M59 | 关键的非国际财务报告准则财务比率 |
M4 | 业务描述 | | M59 | 2024年展望 |
M6 | 亮点 | | M62 | 材料会计政策和关键会计估计 |
M11 | 资本支出 | | M67 | 会计变更 |
M12 | 重大事件和后续事件 | | M67 | 环境、社会和治理 |
M15 | 细分的财务业绩和经营业绩 | | M69 | 加快我们的业务转型,目标是到2045年实现净零 |
M23 | 具有补充地理信息的分部业绩 | | M70 | 我们2023年的可持续发展绩效 |
M23 | 艾伯塔省投资组合的优化 | | M72 | 2024+可持续发展目标 |
M26 | 第四季度亮点 | | M75 | 让我们的能源结构脱碳 |
M28 | 第四季度分段财务业绩和经营业绩 | | M81 | 关键气候情景调查结果 |
M29 | 精选季度信息 | | M84 | 管理气候变化风险和机遇 |
M31 | 交付成果的战略和能力 | | M94 | 推动创新和技术采用 |
M31 | 到2028年的战略重点和清洁电力增长计划 | | M97 | 与我们的利益相关者接触,建立积极的合作关系 |
M36 | 财务状况 | | M103 | 建设一支多元化和包容性的劳动力队伍 |
M37 | 金融资本 | | M106 | 循序渐进的环境管理 |
M42 | 现金流 | | M112 | 提供可靠且负担得起的能源 |
M44 | 其他合并分析 | | M113 | 可持续发展治理 |
M46 | 金融工具 | | M114 | 治理与风险管理 |
M48 | 《国际财务报告准则》附加措施和非《国际财务报告准则》措施 | | M125 | 披露控制和程序 |
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本MD&A应与我们截至2023年12月31日的财政年度经审计的2023年年度综合财务报表(“综合财务报表”)和我们的2023年年度信息表(“AIF”)一起阅读。在本MD&A中,除文意另有所指外,“我们”、“公司”和“TransAlta”系指TransAlta公司及其子公司。综合财务报表是根据国际会计准则委员会(“IASB”)发布的加拿大对外负责企业的国际财务报告准则(“IFRS”)编制,并于2023年12月31日生效。以下讨论中的所有表格金额均以百万加元为单位,除非另有说明,但每股金额以整美元到最接近的两位小数表示。这份MD&A的日期是2024年2月22日。有关TransAlta的更多信息,包括我们截至2023年12月31日的年度AIF,可在SEDAR+www.sedarplus.ca、Edga www.sec.gov或我们的网站www.Transalta.com上获得。我们网站上的信息或连接到我们网站的信息在此不作为参考。
前瞻性陈述
本MD&A包括适用的加拿大证券法所指的“前瞻性信息”和适用的美国证券法所指的“前瞻性陈述”,包括1995年的“私人证券诉讼改革法案”(本文统称为“前瞻性陈述”)。所有前瞻性陈述均基于我们的信念以及基于作出假设时可获得的信息的假设,以及管理层对历史趋势、当前状况和预期未来发展的经验和认知,以及在这种情况下被认为适当的其他因素。这些前瞻性陈述不是事实,但只有预测,而且一般可以通过使用包含以下短语的陈述来识别:“可能”、“将”、“可以”、“将”、“应该”、“相信”、“预期”、“估计”、“预期”、“打算”、“计划”、“预测”、“预见”、“潜在”、“使能”、“继续”或其他类似术语。这些陈述不能保证我们未来的表现、事件或结果,而且可能存在风险。不确定性和其他重要因素,可能导致我们的实际业绩、事件或结果与前瞻性声明中陈述或暗示的内容大不相同。
具体地说,本MD&A包含前瞻性陈述,包括但不限于:收购哈特兰(定义见下文)及其在艾伯塔省和不列颠哥伦比亚省的整个业务运营,包括根据哈特兰收购获得的成交条件和监管批准以及收购的预期时间和完成;收购哈特兰将产生的利息、税项、折旧和摊销前的年度平均收益(“EBITDA”)和预期从此类交易中产生的其他收益;公司的2024年展望,包括调整后的EBITDA、自由现金流、每股年化股息、持续资本和能源营销毛利率;公司扩大的增长目标是到2028年实现1.75千兆瓦,目标投资35亿美元,预计到2028年实现3.5亿美元的年度EBITDA;到2028年公司的开发管道扩大到10千兆瓦;公司为股东提供长期价值的投资战略;到2024年的普通股股息水平;公司的在建项目,包括资本成本、商业运营的时机和预期的年度EBITDA;2024年花园平原、北方金田太阳能、肯特希尔斯、基斯山输电、白岩和地平线山的新资产增加的影响;开发早期和后期项目;实现转让临时技术转让产生的预期效益(定义见下文)
从白岩和地平线山风能项目;根据联合开发协议与Hancock执行增长;EBITDA的比例将从可再生资源增加到2028年底增加到70%;公司有能力实现其长期脱碳目标,到2045年净零;碳排放在2015年的排放水平减少75%到2026年;碳合规成本的预期影响和数量;监管发展及其对公司的预期影响;对债务再融资的预期;以及公司继续保持充足的流动性。
本MD&A中包含的前瞻性陈述基于许多假设,包括但不限于:除已宣布的法律法规外,适用法律和法规没有重大变化;燃料和购买电力成本没有重大变化;对长期投资和信贷市场没有重大不利影响;电价和对冲假设没有重大变化,包括对冲的数量和价格;天然气大宗商品价格和运输成本没有重大变化;退役和恢复成本没有重大变化;利率没有重大变化;可再生能源发电的需求和增长没有重大变化;我们的可再生资产的完整性和可靠性没有重大变化;计划内和计划外的停电和我们资产的使用;公司的债务和信用评级没有重大变化。
前瞻性陈述会受到许多重大风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素可能会导致实际计划、业绩、结果或结果与当前的预期大不相同。可能对本MD&A中包含的前瞻性陈述明示或暗示的内容产生不利影响的因素包括以下风险:电价波动,包括艾伯塔省、安大略省和哥伦比亚中部的商户定价;未能或延迟完成哈特兰收购;未能实现哈特兰收购的好处,包括无法将战河碳枢纽项目推进到最终投资决定或商业运营,以及哈特兰投资组合在完成交易前的中期价值损失;产量减少;获得资本受到限制,借款成本增加,包括以合理条件或根本不适用的方式筹集债务、股权或税收股权的任何困难;劳资关系重要,劳动力供应减少以及继续为我们的运营和设施配备员工的能力;对关键人员的依赖;我们供应链的中断,包括我们获得必要设备的能力;不可抗力索赔;我们在预期时间表上或在我们的增长项目方面获得监管机构和任何其他第三方批准的能力;长期承诺
天然气运输能力可能不会随着时间的推移得到充分利用;公司的对冲地位产生的不利财务影响;与开发和建设项目相关的风险,包括与增加的资本成本、许可、劳工和工程风险、与承包商的纠纷以及此类项目建设或投产的潜在延误;加元兑美元和澳元的大幅波动;短期和长期电力供需的变化;交易对手信用风险和我们应收账款的任何更高的损失率;无法实现我们的环境、社会和治理(ESG)目标;能源转型对我们业务的影响;资产减值和/或减记;对我们的信息技术系统和内部控制系统的不利影响,包括网络安全威胁;商品风险管理和能源交易风险,包括本公司与对冲和交易程序相关的风险管理工具的有效性,以防范重大损失;我们以提供预期回报的价格签约发电并在合同到期时更换合同的能力;我们运营所在司法管辖区的立法、监管和政治环境的变化;环境要求以及这些要求下的变化或债务;输电和配电中断;天气的影响,包括人为或自然灾害和其他与气候变化有关的风险;成本增加;发电机组的相对效率或容量因数降低;燃料来源中断,包括运行我们设施所需的天然气、煤炭、水、太阳能或风能资源;运营风险、计划外停电和设备故障,以及我们以具有成本效益或及时的方式或根本没有能力进行或完成任何维修;未能达到财务预期;国内和国际总体经济和政治事态发展,包括武装敌对行动、恐怖主义威胁、不利外交事态发展或其他类似事件;我们经营业务中的行业风险和竞争;证券的结构从属关系;公共健康危机风险;保险覆盖范围的不足或不可用;我们的所得税拨备和任何重估风险;以及涉及公司的法律、法规和合同纠纷和诉讼。上述风险因素和其他因素在本MD&A的治理和风险管理部分以及我们的AIF截至2023年12月31日的年度风险因素部分有更详细的描述。
请读者在评估前瞻性陈述时仔细考虑这些因素,这些前瞻性陈述仅反映了公司截至本文发表之日的预期,并告诫读者不要过度依赖这些陈述。本文中包含的前瞻性陈述如下
我们不承诺公开更新这些前瞻性陈述以反映新信息、未来事件或其他情况,除非适用法律另有要求。本文所载财务展望的目的是向读者提供有关管理层目前的期望和计划的信息,并提醒读者,此类信息可能不适合用于其他目的。鉴于这些风险、不确定性和假设,前瞻性陈述可能会以与我们所描述的不同的程度或不同的时间发生,也可能根本不会发生。我们不能保证预期的结果或事件将会实现。
业务描述
TransAlta是一家加拿大公司,也是加拿大最大的上市发电厂之一。公司成立于1911年,目前在电力开发、生产和销售方面已有112多年的经营经验。我们拥有、运营和管理一个地理上多样化的发电资产组合,包括水、风能、太阳能、电池储存、天然气和过渡煤。我们是加拿大最大的风力发电公司之一,也是艾伯塔省最大的水力发电公司。我们还拥有行业领先的能源营销能力,通过在动态的市场条件下为我们自己和我们的客户确保和优化高价值产品和市场,寻求最大限度地提高利润率。我们的商业和合同资产组合以及我们的能源营销业务提供了弹性和不断增长的现金流,支持我们向股东支付股息和再投资于增长的能力。
公司的目标是成为一家领先的清洁电力公司,致力于可持续的未来和负责任的能源转型。我们的战略重点包括加速向以客户为中心的可再生能源和存储领域发展,有选择地扩展灵活的发电和可靠性资产以支持过渡,定义下一代电力解决方案,并保持财务实力和资本配置纪律。我们主要专注于我们的核心市场加拿大、美国和西澳大利亚的机会。
我们的可持续发展目标和清洁电力增长计划仍然是我们战略的重点,其中包括我们承诺在2025年底淘汰最后一个运营中的煤炭设施。我们仍在按部就班地实现2026年温室气体减排目标,即自2015年以来范围1和范围2温室气体排放量减少75%,到2045年实现碳净零排放目标。自2005年以来,我们已将范围1和范围2的温室气体排放量减少了3100万吨二氧化碳,或减少了74%,自豪地相当于加拿大《巴黎协定》2030年脱碳目标的约10%(1)。
资产组合
我们的资产组合在地理上是多元化的,业务遍及加拿大、美国和澳大利亚。该产品组合还使用各种发电技术发电,并可靠地提供广泛的交易对手。
我们的水电、风能和太阳能、天然气和能源转换部门负责运营和维护我们的发电设施。我们的能源营销部门负责营销和安排我们在北美(不包括艾伯塔省)的商业资产车队,以及为我们的天然气车队采购天然气、运输和储存,为我们的增长团队提供知识,并通过一个领先的北美能源营销和交易平台产生独立于资产业务的毛利率。
我们高度多元化的投资组合包括高质量的合同资产和商户资产。大约56%的装机容量,包括我们81%的风能和太阳能船队以及53%的天然气船队,是与投资级或信誉良好的交易对手签订的合同。这些承包设施的加权平均合同年限为10年。
我们的商人资产包括我们独特的水电商人投资组合和我们商人遗留的热力投资组合和风能资产。我们的商家业务主要在艾伯塔省,我们53%的运力位于艾伯塔省,我们75%的艾伯塔省运力可用于参与商业市场。艾伯塔省优化团队负责营销和调度我们在艾伯塔省的商业资产车队。
该投资组合中相当大一部分热能发电能力已进行对冲,以提供现金流的确定性。该公司的套期保值战略包括维持庞大的商业和工业客户基础,并辅之以金融对冲。2023年,我们在艾伯塔省78%的能源生产是通过长期合同或固定价格对冲出售的。有关更多详细信息,请参阅本MD&A的2024年展望部分和艾伯塔省投资组合的优化。
我们多元化的机队是我们能够提供弹性现金流,同时为我们的股东获得更高的风险调整后回报的关键成功因素。
(1)2005年,TransAlta估计的范围1和范围2温室气体排放量为41.9公吨二氧化碳e,没有得到独立的有限保证。加拿大的《巴黎协定》2030年脱碳目标假定二氧化碳排放量为293公吨,比2005年732公吨的基准排放量减少40%。
下表提供了我们对我们运营的各个地区的设施的合并所有权,截至
2023年12月31日:
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| 水力发电 | 风能和太阳能 | 燃气 | 能源转型 | | | 总计 |
截至的年度 2023年12月31日 | 毛收入 已安装 容量 (兆瓦) | 数量 设施 | 毛收入 已安装 容量 (兆瓦)(1) | 数量 设施 | 毛收入 已安装 容量 (兆瓦)(1) | 数量 设施 | 毛收入 已安装 容量 (兆瓦) | 数量 设施 | | | 毛收入 已安装 容量 (兆瓦)(1) | 数量 设施 |
艾伯塔省 | 834 | | 17 | | 766 | | 14 | | 1,960 | | 7 | | — | | — | | | | 3,560 | | 38 | |
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加拿大,不包括艾伯塔省 | 88 | | 7 | | 751 | | 9 | | 645 | | 3 | | — | | — | | | | 1,484 | | 19 | |
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我们 | — | | — | | 519 | | 7 | | 29 | | 1 | | 671 | | 2 | | | | 1,219 | | 10 | |
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澳大利亚 | — | | — | | 48 | | 3 | | 450 | | 6 | | — | | — | | | | 498 | | 9 | |
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总计 | 922 | | 24 | | 2,084 | | 33 | | 3,084 | | 17 | | 671 | | 2 | | | | 6,761 | | 76 | |
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(1)合并报告的总装机容量相当于一个设施的100%产出。风能和太阳能部分的产能数字包括肯特山风力设施的100%,天然气部分的产能数字包括渥太华和温莎设施的100%,杨树溪设施的100%,Sheerness设施的50%和萨斯喀彻温堡设施的60%。
稳定、可预测的现金流
下表提供了截至2023年12月31日,我们按兆瓦计算的合同装机容量,以及我们运营的地区设施总装机容量的百分比:
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截至2023年12月31日 | 水力发电 | 风& 太阳能 | 燃气 | 能量 过渡 | | | 总计 |
艾伯塔省 | — | 374 | 511 | — | | | 885 |
加拿大,不包括艾伯塔省 | 88 | 751 | 645 | — | | | 1,484 |
我们 | — | 519 | 29 | 381 | | | 929 |
澳大利亚 | — | 48 | 450 | — | | | 498 |
合同总容量(MW) | 88 | 1,692 | 1,635 | 381 | | | 3,796 |
合同产能占总产能的百分比(%) | 10 | % | 81 | % | 53 | % | 57 | % | | | 56 | % |
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截至2023年12月31日,我们运营所在地区的设施的加权平均合同期限(年)为:
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截至2023年12月31日 | 水力发电 | 风& 太阳能 | 燃气 | 能量 过渡 | | | 总计 |
(2)第100章:一夜情 | — | | 16 | | 7 | | — | | | | 11 | |
加拿大,不包括阿尔伯塔省(2) | 10 | | 10 | | 8 | | — | | | | 9 | |
美国(2) | — | | 10 | | 2 | | 2 | | | | 7 | |
中国(2) | — | | 15 | | 15 | | — | | | | 15 | |
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总加权合约年期(年)(2) | 10 | | 12 | | 10 | | 2 | | | | 10 | |
(1)风能和太阳能部门的加权平均剩余合同期限与Garden Plain(130兆瓦),McBride Lake(38兆瓦)和Windrise(206兆瓦)的合同期限有关。天然气部门的加权平均剩余合同期限与Poplar Creek(230兆瓦),Fort Saskatchewan(71兆瓦)和未直接与任何一个设施签订合同的容量合同(210兆瓦)的合同期有关。
(2)就根据长期购电协议(“购电协议”)及其他长期合约产生的电力而言,加权平均剩余合约年期乃根据长期平均总装机容量计算。
TransAlta的大部分长期电力购买协议都是与投资级评级或信誉良好的交易对手签订的。
亮点
截至2023年12月31日止年度,本公司表现强劲,主要由于上半年阿尔伯塔省的市场状况持续强劲,天然气和能源过渡部门的产量较高,以及对冲量较高,
天然气部门实现的天然气价格较低,部分被风能和水资源的减少所抵消。能源营销分部的表现较2022年为低,原因是年内市场头寸的已实现结算交易较去年减少。
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截至12月31日 | | | 2023 | 2022 | 2021 |
操作信息 | | | | | |
调整后的供应量(%) | | | 88.8 | | 90.0 | | 86.6 | |
产量(GWh) | | | 22,029 | | 21,258 | | 22,105 | |
选择财务信息 | | | | | |
收入 | | | 3,355 | | 2,976 | | 2,721 | |
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所得税前收益(亏损) | | | 880 | | 353 | | (380) | |
调整后的EBITDA(1) | | | 1,632 | | 1,634 | | 1,286 | |
普通股股东应占净收益(亏损) | | | 644 | | 4 | | (576) | |
现金流 | | | | | |
经营活动现金流 | | | 1,464 | | 877 | | 1,001 | |
业务资金(1) | | | 1,351 | | 1,346 | | 994 | |
自由现金流(1) | | | 890 | | 961 | | 585 | |
每股 | | | | | |
已发行普通股加权平均数 | | | 276 | | 271 | | 271 | |
普通股股东应占每股净收益(亏损)、基本收益和稀释后收益 | | | 2.33 | | 0.01 | | (2.13) | |
宣布的每股普通股股息 | | | 0.22 | | 0.21 | | 0.19 | |
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每股运营资金(1)(2) | | | 4.89 | | 4.97 | | 3.67 | |
每股自由现金流(1)(2) | | | 3.22 | | 3.55 | | 2.16 | |
流动资金和资本资源 | | | | | |
可用流动资金 | | | 1,738 | | 2,118 | | 2,177 | |
调整后净债务与调整后EBITDA之比(1)(倍) | | | 2.5 | | 2.2 | | 2.6 | |
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综合净负债总额(1)(3) | | | 3,453 | | 2,854 | | 2,636 | |
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截至12月31日 | | | 2023 | 2022 | 2021 |
总资产 | | | 8,659 | | 10,741 | | 9,226 | |
长期负债总额 | | | 5,253 | | 5,864 | | 4,702 | |
总负债 | | | 6,995 | | 8,752 | | 6,633 | |
(1)根据《国际财务报告准则》,这些项目没有定义,也没有标准化的含义。与前几个时期的结果相比,逐期列报这些项目使管理层和投资者能够更容易地评估收益(亏损)趋势。有关这些项目的进一步讨论,请参阅本MD&A的分段财务业绩和经营结果部分,如适用,包括与根据IFRS计算的计量的对账。此外,请参阅本MD&A中的附加IFRS计量和非IFRS计量部分。
(2)每股营运资金(“FFO”)及每股自由现金流量(“FCF”)均以期内已发行普通股的加权平均数计算。关于这些非国际财务报告准则比率,请参阅本MD&A中的“附加国际财务报告准则计量”和“非国际财务报告准则计量”一节。
(3)有关综合净债务总额构成的更多细节,请参阅本MD&A中的金融资本部分的表格。
经营业绩
下表按细分市场提供了调整后的可用性(%):
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截至12月31日 | | | 2023 | 2022 | 2021 |
水力发电 | | | 90.8 | | 96.7 | | 92.4 | |
风能和太阳 | | | 86.9 | | 83.8 | | 91.9 | |
燃气 | | | 91.6 | | 94.6 | | 85.7 | |
能量转换(1) | | | 79.8 | | 79.0 | | 78.8 | |
调整后的供应量(%) | | | 88.8 | | 90.0 | | 86.6 | |
(1)在截至2023年12月31日的一年中,未经调度优化调整的可用性为79.8%(2022年至77.2%;2021年至75.3%)。
可获得性是该公司的一项重要衡量标准,因为它代表了设施可用于发电的时间百分比,因此是衡量车队整体表现的重要指标。
可用性受到计划内和计划外停电的影响,包括风能和太阳能机队内肯特山风电设施的长时间停电。在截至2022年12月31日和2023年12月31日止年度,经扣除肯特山延长停电因素后的可用性分别为91.0%和92.8%。公司安排专门的时间(计划内停机)对设施进行维护、维修或改进,以将对运营的影响降至最低。在高价格环境中,实际停机计划可能会发生变化,以加速设备恢复服务。
截至2023年12月31日的一年,调整后的可用率为88.8%,而2022年为90.0%,符合管理层的预期。调整后的可用性较低主要是由于:
·Hydro部门的计划停机,主要是在我们的阿尔伯塔省Hydro资产,以执行计划的维护和
·圣丹斯6号机组、Sheerness 1号机组、Keephills 2号和3号机组以及Sarnia天然气段定期维护的计划停电,部分抵消
·减少能源过渡阶段Centralia 2号机组的计划停运
·肯特山风力发电设施部分恢复服务。
产量与长期平均发电量
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| 2023 | 2022 | 2021 |
截至12月31日 | 实际 生产 (GWh) | LTA 世代 (GWh) | 生产 作为百分比 LTA | 实际 生产 (GWh) | LTA 世代 (GWh) | 生产 作为百分比 LTA | 实际 生产 (GWh) | LTA 世代 (GWh) | 生产 作为百分比 LTA | |
水力发电 | 1,769 | | 2,015 | | 88 | % | 1,988 | | 2,015 | | 99 | % | 1,936 | | 2,030 | | 95 | % | | | |
风能和太阳 | 4,243 | | 5,387 | | 79 | % | 4,248 | | 4,950 | | 86 | % | 3,898 | | 4,345 | | 90 | % | | | |
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燃气 | 11,873 | | | | 11,448 | | | | 10,565 | | | | | | |
能源转型 | 4,144 | | | | 3,574 | | | | 5,706 | | | | | | |
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总计 | 22,029 | | | | 21,258 | | | | 22,105 | | | | | | |
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除调整后的可获得性外,本公司还利用长期平均产量(“长期平均产量”)作为可再生资产业绩的另一个指标,从而将实际产量水平与预期的长期平均产量进行比较。短期内,对于水电、风能和太阳能的每一个部分,情况将从一个时期到下一个时期不同。在较长的持续时间内,预计工厂的产量将与其长期平均水平保持一致,这被认为是衡量其业绩的可靠指标。
LTA发电量是在年化的基础上根据我们的模拟模型预测的平均年能源产量计算的,该预测基于通常超过25年的历史资源数据。
能源转换的LTA发电不被考虑,因为我们目前正在对这些机组进行过渡,预计它们将在2025年底退役,而天然气的LTA发电不适用,因为这些机组是可调度的,它们的生产在很大程度上取决于市场条件和商家需求。
2023年总产量,比2022年增加771GWh或4%。
与前一年相比,能源过渡部门Centralia工厂的生产受益于计划内和计划外停机时间的减少,并能够在该地区商户定价较高的时期发货。
该公司的天然气部门表现强劲,导致产量高于上一年,也高于本年度的预期。天然气部分在供应紧张期间可用,使公司能够在定价高峰期运营。天然气部门在2023年第四季度受到了相对温和的天气的不利影响,因为公司没有经历天然气价格下跌的情况,因为公司没有经历天然气价格下跌的情况。
与2022年同期相比,天气条件相同,当时由于艾伯塔省的极端寒冷天气,供应更加紧张。
截至2023年12月31日的一年,我们可再生能源资产的产量比2022年减少了224GWh,或4%,占LTA发电量的81%。
本年度低于平均水平的可再生资源影响了水电以及风能和太阳能部门的生产。与2022年相比,由于计划中的维护停运增加,导致可用性降低,这进一步影响了水电生产,而风能和太阳能部门的生产则受到年内增加的Garden Plain风力发电设施、Kent Hills风力发电设施的部分恢复服务以及北方Goldfield太阳能设施的增加的积极影响。
市场定价
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截至2023年12月31日的年度 | 2023 | 2022 | 2021 |
艾伯塔省现货电价(美元/兆瓦时) | 134 | | 162 | | 102 | |
哥伦比亚中部地区现货电价(美元/兆瓦时) | 76 | | 82 | | 49 | |
安大略省现货电价(美元/兆瓦时) | 28 | | 47 | | 30 | |
天然气价格(AECO)每千兆焦耳(美元) | 2.54 | | 5.08 | | 3.39 | |
在截至2023年12月31日的一年中,艾伯塔省和太平洋西北部的现货电价低于2022年。这两个地区价格较低的原因是天然气价格较低,以及2023年下半年天气驱动的需求总体疲软,2023年第四季度的天气模式高于正常水平,导致价格显著下降。具体来说,艾伯塔省东部的温暖天气导致了加拿大东部地区的气候变暖,加拿大东部地区的气候变暖。
第四季度形成了强劲的风能资源格局,再加上新增装机容量,与上年相比,市场供应有所增加。
截至2023年12月31日的一年,AECO天然气价格低于2022年,主要是由于艾伯塔省和北美的生产和储存水平提高。
综合信息的财务绩效审查
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截至12月31日 | | | 2023 | | 2022 | 2021 |
收入 | | | 3,355 | | | 2,976 | | 2,721 | |
燃料和购买的电力 | | | 1,060 | | | 1,263 | | 1,054 | |
碳排放合规性 | | | 112 | | | 78 | | 178 | |
运营、维护和管理 | | | 539 | | | 521 | | 511 | |
折旧及摊销 | | | 621 | | | 599 | | 529 | |
资产减值费用(冲销) | | | (48) | | | 9 | | 648 | |
利息收入 | | | 59 | | | 24 | | 11 | |
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所得税前收益(亏损) | | | 880 | | | 353 | | (380) | |
所得税费用 | | | 84 | | | 192 | | 45 | |
普通股股东应占净收益(亏损) | | | 644 | | | 4 | | (576) | |
非控股权益应占净收益 | | | 101 | | | 111 | | 112 | |
本年度差异分析(2023年与2022年)
总收入33.55亿美元,与2022年相比增加3.79亿美元,增幅为13%,主要原因是:
·各部门的对冲和衍生品头寸带来的更高的已实现和未实现收益,部分抵消了
·由于艾伯塔省较低的现货电价和产量,商户销售收入减少。
燃料和购买电力的费用共计10.6亿美元,与2022年相比减少了2.03亿美元,即16%,主要原因是:
·天然气商品价格下降,部分抵消了
·天然气和能源转型领域的燃料使用量都更高。
碳遵守成本总计1.12亿美元,与2022年相比增加了3400万美元,增幅为44%,主要原因是:
·每吨碳价格从2022年的每吨50美元提高到2023年的每吨65美元,
·天然气部门产量增加,以及
·没有像前一年那样利用排放信用来清偿温室气体义务。
业务、维护和行政费用共计5.39亿美元,与2022年相比增加了1800万美元,增幅为3%,主要原因是:
·增加战略和增长举措的支出,
·与公司总部搬迁相关的成本增加,以及
·由于通胀压力,成本增加。
折旧和摊销总额为6.21亿美元,比2022年增加2200万美元,增幅为4%,主要原因是:
·修订某些设施和设施的有用寿命
·新设施的商业运营。
资产减值冲销总额为4800万美元,比2022年的资产减值费用增加5700万美元,增幅为633%,主要原因是:
·报废资产的退役和恢复准备金受到预期现金流出时间变化的有利影响,但被较低的贴现率部分抵消,导致净减值冲销3400万美元和
·由于合同延期和电价假设的有利变化,水电部门减值冲销为1000万美元。
与2022年相比,利息收入总计5900万美元增加了3500万美元,即146%,主要是由于现金余额增加和有利的利率。
由于上述项目,所得税前收益总额为8.8亿美元,比2022年增加5.27亿美元,增幅为149%。
与2022年相比,所得税支出总额为8400万美元,减少1.08亿美元,降幅为56%,这是由于与先前取消确认的加拿大递延税项资产的逆转有关的复苏,以及与美国业务相关的美国不可抵扣费用的减少,但加拿大业务的收益增加部分抵消了这一影响。
与2022年相比,可归因于非控股权益的净收益总计1.01亿美元,减少1000万美元,降幅为9%,主要是由于TA Cogen的净收益下降。
调整后的EBITDA
截至2023年12月31日止年度,公司经调整的EBITDA为16.32亿美元,较2022年的16.34亿美元减少200万美元。下表总结了影响调整后EBITDA的主要因素:
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| 截至的年度 12月31日 |
截至2022年12月31日的年度经调整的EBITDA | 1,634 | |
水电:较低的主要原因是辅助服务量较低,现货电力和辅助服务价格较低,以及水资源低于平均水平,但部分被对冲和出售环境属性的已实现收益所抵消。 | (68) | |
风能和太阳能:下降主要是由于环境属性收入下降、艾伯塔省现货电价下降、整个运营车队的风能资源减少、Windrise风能设施确认的违约金减少以及OM&A增加,但被Garden Plain风能设施、Northern Goldfield太阳能设施的商业运营以及Kent Hills风能设施部分恢复服务所部分抵消。 | (54) | |
天然气:较高的价格主要是由于较高的电力价格对冲部分抵消了艾伯塔省较低的现货价格、较低的天然气商品成本和较高的产量的影响,但部分被较低的热能收入、较高的碳价格以及与生产相关的较高的碳成本和燃料使用量所抵消。天然气车队大大超出了管理层的预期。 | 172 | |
能源转型:较高产量主要是由于供应增加和商户销售量增加所致,但与上一年相比市场价格下降部分抵消了这一影响。 | 36 | |
能源营销:较低主要是由于本年度市场头寸的已实现结算交易较上年减少以及OM&A较高。能源营销结果符合管理层的预期,业绩与我们在2023年第二季度提供的修订后的全年财务指导一致。 | (74) | |
公司:较低,主要是由于支持战略和增长计划的支出增加,以及与公司总部搬迁相关的成本增加。 | (14) | |
截至2023年12月31日的年度经调整EBITDA(1) | 1,632 | |
(1)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
自由现金流
在2023年第二季度,公司根据上半年取得的强劲财务表现和我们对今年剩余时间的预期,修订和提高了我们对FCF的2023年指引。为
在截至2023年12月31日的一年中,公司的财务现金流比2022年减少了7100万美元,降幅为7%,与我们修订后的预期全年财务指引一致。下表总结了影响FCF的主要因素:
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| 截至的年度 12月31日 |
截至2022年12月31日的年度财务状况 | 961 | |
较低的调整后EBITDA:由于上文调整后EBITDA中提到的项目,FCF较低。 | (2) | |
更高的利息收入:更高的现金余额和有利的利率对FCF产生积极影响。 | 35 | |
较低的当期所得税支出:以前受到限制的非资本损失结转被用来抵消应税收入,导致较高的FCF。 | 15 | |
持续资本支出增加:水电和天然气部门的计划主要维护成本增加,部分被风能和太阳能以及能源过渡部门计划的主要维护减少所抵消,导致FCF减少。 | (31) | |
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支付给子公司非控股权益的较高分配:与支付给TA Cogen的分配时间有关,部分被支付给TransAlta Renewables的较低分配导致较低的FCF所抵消。 | (36) | |
较低的准备金:与上一年相比,应计准备金较低,由于应计准备金的时间安排,这两年都没有记录显著的结算额,导致净现金流量较低。 | (26) | |
其他非现金项目(1) | (12) | |
其他(2) | (14) | |
截至2023年12月31日止年度的财务状况(3) | 890 | |
(1)其他非现金项目包括艾伯塔省市场池激励、碳义务、合同责任和SunHills特许权使用费繁重合同。有关更多详细信息,请参阅本MD&A中的从运营到FFO和FCF的现金流调节部分表格。
(2)其他因素包括较高的已实现汇兑损失、较高的退役和修复成本、较高的优先股股息和较高的租赁负债本金支付。有关更多详细信息,请参阅本MD&A中的从运营到FFO和FCF的现金流调节部分表格。
(3)在《国际财务报告准则》中,FCF没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
资本支出
我们所处的是一个周期长、资本密集型的行业,需要大量的资本支出。我们的目标是承担持续的资本支出,以确保我们的设施可靠和安全地运行。
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截至2013年12月31日的年度 | 2023 | 2022 | 2021 |
水力发电 | 41 | | 35 | | 26 | |
风能和太阳 | 15 | | 18 | | 13 | |
燃气 | 76 | | 41 | | 128 | |
能源转型 | 15 | | 19 | | 19 | |
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公司 | 27 | | 29 | | 13 | |
可持续资本支出总额 | 174 | | 142 | | 199 | |
与2022年相比,2023年的持续资本支出总额增加了3200万美元,主要原因是:
·艾伯塔省水电资产计划的重大维护增加,
·我们的Sarnia、Sundance 6号机组和Keephills 2号和3号机组在天然气部门的计划大修增加,部分抵消了
·风能和太阳能部门计划的主要维护减少,主要原因是主要部件更换减少以及
·在能源过渡阶段执行的计划停电工作较少。
与2021年相比,2022年持续资本支出总额减少了5700万美元,主要原因是:
·煤改气将于2021年完成,部分抵消
·水电部门在2022年计划进行更多重大维护,风能和太阳能部门在2022年进行更高水平的主要部件更换
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截至2013年12月31日的年度 | 2023 | 2022 | 2021 |
水力发电 | 6 | | 2 | | 3 | |
风能和太阳 | 659 | | 759 | | 124 | |
燃气 | 13 | | 3 | | 38 | |
能源转型 | — | | — | | 70 | |
公司(1) | 61 | | 10 | | 47 | |
增长和发展支出总额 | 739 | | 774 | | 282 | |
(1)与开发阶段项目有关的支出包括在公司部分。
2023年和2022年的增长和发展支出主要涉及:
·花园平原风力发电设施,2023年8月实现商业运营;
·北方金田太阳能设施,2023年11月实现商业运营;
·白石风能项目,预计将于2024年第一季度投入商业运营;
·Horizon Hill风能项目,预计将于2024年第一季度投入商业运营;以及
·基思山132千伏扩建项目,按计划将于2024年第一季度完工。
有关更多详细信息,请参阅本MD&A的2028年战略优先事项和清洁电力增长计划。
重大事件和后续事件
董事会的变动
Rona Ambrose女士已决定不再竞选连任,并将于2024年4月25日的股东周年大会后从董事会(“董事会”)退任。董事会对她为本公司所做的服务表示感谢。自2017年以来,她一直是董事会的宝贵贡献者,我们感谢她在任职期间的领导能力和洞察力,特别是作为董事会治理、安全和可持续发展委员会主席。
生产税收抵免(PTC)销售协议
2024年2月22日,该公司与一家AA级客户签订了为期10年的转让协议,出售白岩风电项目和Horizon Hill风电项目预计产生的大约80%的PTC。预计这些合同的年平均EBITDA约为5700万美元(4300万美元)。
正常程序发行人投标(“NCIB”)和自动购股计划(“ASPP”)
2023年5月26日,多伦多证券交易所(“多伦多证券交易所”)接受了公司提交的对其部分普通股实施NCIB的通知。根据NCIB,TransAlta可能回购最多14,000,000股普通股,约占其截至2023年5月17日普通股公开流通股的7.29%。根据NCIB的规定,可以根据当时的市场价格在多伦多证券交易所和普通股交易所在的任何加拿大替代交易平台上通过公开市场交易进行购买。根据NCIB购买的任何普通股都将被取消。TransAlta根据NCIB获授权进行购买的期间自2023年5月31日开始,至2024年5月30日结束,或根据NCIB购买普通股的最高数量或NCIB经本公司选举终止的较早日期。
2023年12月19日,该公司签订了一项ASPP,以促进根据其NCIB回购TransAlta的普通股。
根据ASPP,本公司的经纪可购买自ASPP生效之日起至ASPP结束为止的普通股。根据ASPP购买的所有普通股将包括在确定根据NCIB购买的普通股数量时。ASPP将于以下日期中最早的日期终止:(A)达到ASPP项下的最高购买限额;(B)2024年2月24日;或(C)本公司根据其新条款终止ASPP。
在截至2023年12月31日的一年中,公司共购买和注销了7,537,500股普通股,平均价格为每股普通股11.49美元,总成本为8700万美元。
NCIB为公司提供了另一种资本分配方案,以确保长期股东价值。TransAlta的董事会和管理层认为,普通股的市场价格有时可能不能反映潜在价值,根据NCIB购买普通股注销可能会提供一个提升股东价值的机会。
北方金田太阳能实现商业化运营
2023年11月22日,公司宣布,北方金田48兆瓦太阳能和电池存储设施实现商业运营。这些设施包括27兆瓦的基斯山太阳能设施、11兆瓦的莱因斯特太阳能设施、10兆瓦的莱因斯特电池储能系统和互联传输基础设施,所有这些设施现在都已整合到TransAlta位于西澳大利亚的现有169兆瓦Southern Cross Energy North偏远网络中。这些设施完全与必和必拓镍西部公司签订了为期15年的合同,预计将使必和必拓在基斯山和莱因斯特的Scope 2排放每年减少12%。
TransAlta宣布到2028年的增长目标并宣布增加9%的股息
2023年11月21日,公司举行了2023年投资者日活动,并宣布已将战略增长目标更新为2028年,这加强了公司通过提供以客户为中心的电力解决方案成为清洁电力领域领导者的承诺。增长目标包括:
·通过投资约35亿美元开发、建设或收购新资产,直至2028年底,为公司机队增加高达1.75千兆瓦的新产能,
·注重以客户为中心的可再生能源和存储,开发4.8千兆瓦的开发管道和
·到2028年,将公司的开发管道扩大到10千兆瓦。
董事会批准了每股0.02美元的年化增长,或普通股股息增加9%,并宣布将于2024年4月1日支付每股0.06美元的股息。每股普通股0.06美元的季度股息相当于每股普通股0.24美元的年化股息。
TransAlta与Hancock达成联合开发协议
2023年11月21日,公司与澳大利亚第四大铁矿石生产商Hancock Prospecting Pty Ltd.(“Hancock”)签订联合开发协议。这一安排将建立在TransAlta为西澳大利亚偏远采矿作业供电方面的专业知识的基础上。TransAlta将与Hancock合作,为Hancock在黑德兰港地区定义和提供幕后发电解决方案。
TransAlta将从Energy Capital Partners手中收购哈特兰发电公司
2023年11月2日,本公司宣布已与哈特兰发电有限公司和艾伯塔省电力(2000)有限公司(统称“哈特兰”)的母公司Energy Capital Partners的一家关联公司达成最终股份购买协议,根据协议,TransAlta将收购哈特兰及其在艾伯塔省和不列颠哥伦比亚省的全部业务。此次收购将为TransAlta的机队增加10个设施,总装机容量为1,844兆瓦。这笔交易预计将在2024年上半年完成,取决于惯例的完成条件,包括获得监管部门的批准。
此次收购的收购价为3.9亿美元,取决于营运资金和其他调整,以及假设2.68亿美元的低成本债务。该公司将使用手头的现金和其信贷安排为这笔交易提供资金。
这些资产预计将增加约1.15亿美元的年均EBITDA,包括协同效应。大约55%的收入是与信誉良好的交易对手签订的合同,加权平均剩余合同期限为16年。公司税前协同效应预计每年超过2000万美元。
此次收购将使公司处于竞争地位,以应对艾伯塔省高度动态和不断变化的电力格局,因为可再生能源和其他大型基本负荷发电预计将在未来几年内大幅增加。
省。清洁电力增长计划继续是我们战略的核心,主要专注于通过清洁电力解决方案满足我们客户的未来需求。
TransAlta Corporation完成对TransAlta Renewables Inc.的收购。
2023年10月5日,本公司根据此前公布的双方之间的安排协议(“安排”)的条款完成了对TransAlta Renewables的收购。TransAlta收购了TransAlta及其若干联营公司尚未直接或间接拥有的TransAlta Renewables的全部已发行普通股(“RNW股份”),导致TransAlta Renewables成为本公司的全资子公司。于安排前,TransAlta及其联营公司合共持有160,398,217股RNW股份,占已发行及已发行RNW股份的60.1%,其余106,510,884股RNW股份由TransAlta及其联营公司以外的TransAlta Renewables股东(“RNW股东”)持有。
这一安排在9月9日举行的特别股东大会上得到了RNW股东的批准。2023年10月26日和2023年10月4日由艾伯塔省国王长凳法院批准。支付的对价总额为13亿美元,其中包括8亿美元的现金和约4600万股公司普通股。
完成对TransAlta Renewables的收购是公司的一个重要里程碑,简化和统一的公司结构为公司未来的成功奠定了良好的基础。
TransAlta荣登《新闻周刊》全球最值得信赖公司排行榜榜首
9月1日2023年4月14日,该公司宣布,它在《新闻周刊》发布的首份能源和公用事业类别的2023年全球最值得信赖公司排行榜上名列榜首。这份榜单确定了21个国家和23个行业的1000家前1000家公司。《新闻周刊》评选的2023年全球最值得信赖的公司是基于对公众信任三大支柱--客户、投资者和员工--进行全面评估的基础上评选出来的。这份榜单是在对7万多名参与者进行广泛调查的基础上编制的,收集了26.9万份对人们作为客户、投资者或首席员工信任的公司的评估。
花园平原风电设施实现商业化运营
2023年8月,花园平原风力发电设施投产,总装机容量增加130兆瓦。该设施与Pembina完全签约
管道公司和百事可乐加拿大公司,加权平均合同寿命约为17年。
帐篷山抽水蓄能水电开发项目
2023年4月24日,公司从前身为Montem Resources Limited的Evolve Power Ltd.(“Evolve”)手中收购了位于艾伯塔省西南部的早期320兆瓦抽水蓄能水电开发项目--帐篷山可再生能源综合体(“帐篷山”)的50%权益。此次收购包括与帐篷山相关的土地权、固定资产和知识产权。
本公司在共同管理的特殊目的合作伙伴关系中拥有帐篷山项目,并由本公司担任项目开发商。该合作伙伴关系正在积极寻求就该设施将产生的能源和环境属性达成承购协议。
年度股东大会
2023年4月28日,公司召开年度股东大会。所有被董事提名的人都当选为董事会成员,包括董事会的新成员坎迪斯·麦吉本。
该公司还在所有其他业务项目上得到了大力支持,包括薪酬话语权和对公司股份单位计划的修订。
细分的财务业绩和经营业绩
分段信息的编制与公司管理业务、评估财务结果和做出关键经营决策的基础相同。下表反映了截至12月31日的年度的综合财务信息摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 调整后的EBITDA(1) |
截至12月31日 | 2023 | 2022 | 2021 |
水力发电 | 459 | | 527 | | 322 | |
风能和太阳 | 257 | | 311 | | 262 | |
燃气 | 801 | | 629 | | 488 | |
能源转型 | 122 | | 86 | | 133 | |
能源营销 | 109 | | 183 | | 166 | |
公司 | (116) | | (102) | | (85) | |
调整后EBITDA合计(1) | 1,632 | | 1,634 | | 1,286 | |
所得税前收益(亏损) | 880 | | 353 | | (380) | |
(1)本项目在《国际财务报告准则》中没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本报告的其他国际财务报告准则计量和非国际财务报告准则计量部分。
水力发电
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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截至12月31日 | | | 2023 | 2022 | 变化 | 2021 | 变化 |
总装机容量(MW)(1) | | | 922 | | 922 | | — | | — | % | 925 | (3) | | — | % |
LTA生成(GWh)(2) | | | 2,015 | | 2,015 | | — | | — | % | 2,030 | | (15) | | (1) | % |
可用性(%) | | | 90.8 | | 96.7 | | (5.9) | | (6) | % | 92.4 | | 4.3 | | 5 | % |
| | | | | | | | | |
生产 | | | | | | | | | |
合同生产(GWh) | | | 277 | | 323 | | (46) | | (14) | % | 434 | | (111) | | (26) | % |
商家生产(GWh) | | | 1,492 | | 1,665 | | (173) | | (10) | % | 1,502 | | 163 | | 11 | % |
总发电量(GWh) | | | 1,769 | | 1,988 | | (219) | | (11) | % | 1,936 | | 52 | | 3 | % |
辅助服务量(GWh)(3) | | | 2,582 | | 3,124 | | (542) | | (17) | % | 2,897 | | 227 | | 8 | % |
| | | | | | | | | |
艾伯塔省水电资产收入(4)(5) | | | 291 | | 328 | | (37) | | (11) | % | 185 | | 143 | | 77 | % |
其他水电资产和其他收入(4)(6) | | | 51 | | 42 | | 9 | | 21 | % | 41 | | 1 | | 2 | % |
艾伯塔省水电辅助服务收入(3) | | | 173 | | 236 | | (63) | | (27) | % | 160 | | 76 | | 48 | % |
| | | | | | | | | |
环境属性收入 | | | 14 | | 1 | | 13 | | 1300 | % | 1 | | — | | — | % |
毛收入总额 | | | 529 | | 607 | | (78) | | (13) | % | 387 | | 220 | | 57 | % |
与艾伯塔省水电PPA有关的净付款 | | | — | | — | | — | | — | % | (4) | | 4 | | (100) | % |
收入(7) | | | 529 | | 607 | | (78) | | (13) | % | 383 | | 224 | | 58 | % |
燃料和购买的电力 | | | 19 | | 22 | | (3) | | (14) | % | 16 | | 6 | | 38 | % |
毛利率(8) | | | 510 | | 585 | | (75) | | (13) | % | 367 | | 218 | | 59 | % |
OM&A | | | 48 | | 55 | | (7) | | (13) | % | 42 | | 13 | | 31 | % |
所得税以外的税项 | | | 3 | | 3 | | — | | — | % | 3 | | — | | — | % |
调整后的EBITDA(8) | | | 459 | | 527 | | (68) | | (13) | % | 322 | | 205 | | 64 | % |
补充信息: | | | | | | | | | |
每兆瓦时毛收入 | | | | | | | | | |
艾伯塔省水电资产能源(美元/兆瓦时)(4)(5) | | | 175 | | 197 | | (22) | | (11) | % | 123 | 74 | | 60 | % |
艾伯塔省水电附属资产(美元/兆瓦时)(3) | | | 67 | | 76 | | (9) | | (12) | % | 55 | 21 | | 38 | % |
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(1)2022年第四季度,该公司完成了两项水电资产的出售,导致装机容量减少3兆瓦。
(2)2022年和2021年LTA生成经过修订,与2023年使用的计算方法保持一致。
(3)《AESO综合权威文件词汇表》中描述的辅助服务。
(4)艾伯塔省水电资产包括鲍河和北萨斯喀彻温省水系的13个水电设施。海德鲁的其他资产包括我们在不列颠哥伦比亚省和安大略省的水电设施、艾伯塔省的水电设施(艾伯塔省水电资产除外)和输电收入。
(5)本公司于2023年第一季度及第三季度订立远期对冲,计入艾伯塔省水电资产收入。
(6)其他收入包括我们的输电业务和其他合同安排的收入,包括与艾伯塔省政府达成的缓解洪水协议和Black Start服务。
(7)有关调整后EBITDA中收入调整的详情,请参阅本MD&A的“国际财务报告准则”和“非国际财务报告准则”计量部分。
(8)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA和毛利率没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的“附加国际财务报告准则”和“非国际财务报告准则计量”部分。
2023
与2022年相比,截至2023年12月31日的年度收入有所下降,主要原因是:
·辅助服务量下降,原因是AESO决定减少艾伯塔省的累计进口量,因此采购量较低,
·降低艾伯塔省市场的现货电价和辅助服务价格
·产量下降,原因是我们艾伯塔省水电资产计划内停电的可用性降低,以及水资源低于平均水平,部分抵消了以下因素
·我们对艾伯塔省水电资产的对冲策略实现了收益
·在排放信用销售增加的推动下销售环境属性。
与2022年相比,截至2023年12月31日的年度调整后的EBITDA有所下降,主要原因是:
·上述因素解释的收入减少。
有关艾伯塔省市场状况和定价的进一步讨论,请参阅本MD&A的艾伯塔省电力投资组合部分。
2022
与2021年相比,截至2022年12月31日的年度收入有所增加,主要原因是:
·艾伯塔省市场的商家和辅助服务价格和数量增加,
·更高的产量和更高的可用性,这是因为我们的艾伯塔省水电资产和
·由于可用性和需求增加,辅助服务量增加。
与2021年相比,截至2022年12月31日的年度调整后的EBITDA有所增加,主要原因是:
·上述因素解释的较高收入,部分抵消
·由于更新重置价值覆盖范围的保险费增加,以及公司与业绩相关的激励应计项目,本年度的运营与分析成本增加。
风能和太阳
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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截至12月31日 | | | 2023 | | 2022 | | 变化 | 2021 | 变化 |
总装机容量(MW)(1) | | | 2,084 | | | 1,906 | | 178 | | 9 | % | 1,906 | | — | | — | % |
LTA生成(GWh) | | | 5,387 | | | 4,950 | | 437 | | 9 | % | 4,345 | | 605 | | 14 | % |
可用性(%) | | | 86.9 | | | 83.8 | | 3.1 | | 4 | % | 91.9 | | (8.1) | | (9) | % |
| | | | | | | | | | | |
生产 | | | | | | | | | | | |
合同生产(GWh) | | | 3,095 | | | 3,182 | | | (87) | | (3) | % | 2,850 | | 332 | | 12 | % |
商家生产(GWh) | | | 1,148 | | | 1,066 | | | 82 | | 8 | % | 1,048 | | 18 | | 2 | % |
总产量(GWh) | | | 4,243 | | | 4,248 | | | (5) | | — | % | 3,898 | | 350 | | 9 | % |
| | | | | | | | | | | |
风能和太阳能的收入 | | | 347 | | | 357 | | | (10) | | (3) | % | 320 | | 37 | | 12 | % |
| | | | | | | | | | | |
环境属性收入 | | | 26 | | | 50 | | | (24) | | (48) | % | 28 | | 22 | | 79 | % |
| | | | | | | | | | | |
收入(2) | | | 373 | | | 407 | | | (34) | | (8) | % | 348 | | 59 | | 17 | % |
燃料和购买的电力 | | | 30 | | | 31 | | | (1) | | (3) | % | 17 | | 14 | | 82 | % |
碳排放合规性 | | | — | | | 1 | | | (1) | | (100) | % | — | | 1 | | 100 | % |
毛利率(3) | | | 343 | | | 375 | | | (32) | | (9) | % | 331 | | 44 | | 13 | % |
OM&A | | | 80 | | | 68 | | | 12 | | 18 | % | 59 | | 9 | | 15 | % |
所得税以外的税项 | | | 12 | | | 12 | | | — | | — | % | 10 | | 2 | | 20 | % |
其他营业收入净额(2) | | | (6) | | | (16) | | | 10 | | (63) | % | — | | (16) | | (100) | % |
调整后的EBITDA(3) | | | 257 | | | 311 | | | (54) | | (17) | % | 262 | | 49 | | 19 | % |
补充信息: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
肯特山风能修复支出(4) | | | 87 | | | 77 | | | 10 | | 13 | % | — | | 77 | | 100 | % |
保险收益--肯特希尔斯 | | | (1) | | | (7) | | | 6 | | (86) | % | — | | (7) | | (100) | % |
(1)2023年总装机容量和可用容量包括于2023年8月实现商业运营的130兆瓦花园平原风电设施和于2023年11月实现商业运营的48兆瓦北方金田太阳能设施。
(2)关于调整后的EBITDA中收入和净其他营业收入的调整详情,请参阅本MD&A中的“国际财务报告准则附加措施”和“非国际财务报告准则措施”一节。
(3)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA和毛利率没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的“附加国际财务报告准则”和“非国际财务报告准则计量”部分。
(4)由于Kent Hills风电设施修复资本支出的非常性质,资本支出与可持续资本支出分开。
2023
与2022年相比,截至2023年12月31日的年度收入有所下降,主要原因是:
·减少抵消和排放抵免销售,从而降低环境属性收入,
·艾伯塔省和阿尔伯塔省降低现货电价
·整个运营船队的风能资源低于长期平均水平,部分抵消
·花园平原风能设施和北方金田太阳能设施分别在第三季度和第四季度投入商业运营,以及
·肯特山风力发电设施部分恢复服务。
与2022年同期相比,截至2023年12月31日的年度调整后的EBITDA有所下降,主要原因是:
·上述因素解释的收入减少,
·与工资上涨、更高的保险成本和长期服务协议升级有关的更高的OM&A,以及
·在Windrise风力发电设施中确认的较低违约金。
2022
与2021年相比,截至2022年12月31日的年度收入有所增加,主要原因是:
·2021年第四季度增加Windrise风能设施和收购北卡罗来纳州太阳能设施,以及加拿大东部风能资源增加,从而提高产量,
·艾伯塔省已实现的商户和现货电价更高
·更高的环境属性收入,部分抵消了
·肯特山1号和2号风电设施长时间停运导致可用性降低。
与2021年相比,截至2022年12月31日的年度调整后的EBITDA有所增加,主要原因是:
·上述因素解释的更高的收入和
·确认可从涡轮机可用性收回的违约金低于Windrise风能设施的合同目标,部分抵消
·由于传输率提高,燃料和购买的电力增加,
·较高的OM&A与增加Windrise风能和北卡罗来纳州太阳能设施有关
·2021年纳入AESO输电线路损耗裁决后的一次性有利调整。
燃气
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截至12月31日 | | | 2023 | | 2022 | | 变化 | 2021 | 变化 |
总装机容量(MW) | | | 3,084 | | | 3,084 | | | — | | — | % | 3,084 | | — | | — | % |
可用性(%) | | | 91.6 | | | 94.6 | | | (3.0) | | (3) | % | 85.7 | | 8.9 | | 10 | % |
生产 | | | | | | | | | | | |
合同销售量(GWh) | | | 4,172 | | | 3,609 | | | 563 | | 16 | % | 3,622 | | (13) | | — | % |
商户销售额(GWh) | | | 7,889 | | | 7,927 | | | (38) | | — | % | 7,084 | | 843 | | 12 | % |
外购功率(GWh)(1) | | | (188) | | | (88) | | | (100) | | 114 | % | (141) | | 53 | | (38) | % |
总产量(GWh) | | | 11,873 | | | 11,448 | | | 425 | | 4 | % | 10,565 | | 883 | | 8 | % |
| | | | | | | | | | | |
收入(2) | | | 1,525 | | | 1,521 | | | 4 | | — | % | 1,126 | | 395 | | 35 | % |
燃料和购买的电力(2) | | | 449 | | | 637 | | | (188) | | (30) | % | 374 | | 263 | | 70 | % |
碳排放合规性 | | | 112 | | | 83 | | | 29 | | 35 | % | 118 | | (35) | | (30) | % |
毛利率(3) | | | 964 | | | 801 | | | 163 | | 20 | % | 634 | | 167 | | 26 | % |
OM&A | | | 192 | | | 195 | | | (3) | | (2) | % | 173 | | 22 | | 13 | % |
所得税以外的税项 | | | 11 | | | 15 | | | (4) | | (27) | % | 13 | | 2 | | 15 | % |
其他营业收入净额 | | | (40) | | | (38) | | | (2) | | 5 | % | (40) | | 2 | | (5) | % |
调整后的EBITDA(3) | | | 801 | | | 629 | | | 172 | | 27 | % | 488 | | 141 | | 29 | % |
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(1)在计划内和计划外停电期间履行合同义务所需的电力包括在购买的电力中。
(2)关于调整后的EBITDA中包括的收入和燃料及购买电力的调整详情,请参阅本MD&A的“国际财务报告准则的附加措施”和“非国际财务报告准则的措施”一节。
(3)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA和毛利率没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
2023
与2022年相比,截至2023年12月31日的年度收入有所增加,主要原因是:
·由于船队在供应紧张和定价高峰期可用,产量增加
·更高的电价对冲,部分抵消了艾伯塔省现货价格下降的影响,部分抵消了
·与2022年相比,萨尼亚工厂的蒸汽收入定价较低,导致热能收入下降。
与2022年相比,截至2023年12月31日的年度调整后的EBITDA有所增加,主要原因是:
·艾伯塔省天然气资产和天然气商品成本降低
·上文解释的收入增加,部分抵消了
·利用排放信用在2022年结清部分温室气体义务,从而提高与生产有关的碳成本和燃料使用量
·碳价格从每吨50美元上涨到每吨65美元,影响了我们在加拿大的天然气资产。
天然气船队大大超出了管理层对该部门的预期。
2022
与2021年相比,截至2022年12月31日的年度收入有所增加,主要原因是:
·由于艾伯塔省资产的更高可用性和调度优化,产量更高,
·通过优化艾伯塔省资产的调度,实现更高的能源价格,对冲和
·更高的安大略省商家定价和蒸汽发电量。
与2021年相比,截至2022年12月31日的年度调整后的EBITDA有所增加,主要原因是:
·上文解释的更高收入和
·由于完全使用艾伯塔省的天然气而不是煤炭而减少了温室气体排放,以及利用遵守信用来清偿一部分温室气体义务,降低了碳遵守成本,部分抵消了
·最近改装的单位天然气消耗量增加,天然气价格上涨,
·碳价格从每吨35美元提高到每吨50美元
·由于公司与业绩相关的薪酬激励应计项目和一般运营费用增加,OM&A增加。
能源转型
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截至12月31日 | | | 2023 | | 2022 | | 变化 | 2021 | 变化 |
总装机容量(MW)(1) | | | 671 | | | 671 | | | — | | — | % | 1,472 | | (801) | | (54) | % |
可用性(%) | | | 79.8 | | | 77.2 | | | 2.6 | | 3 | % | 75.3 | | 1.9 | | 3 | % |
调整后的可用性(%)(2) | | | 79.8 | | | 79.0 | | | 0.8 | | 1 | % | 78.8 | | 0.2 | | — | % |
生产 | | | | | | | | | | | |
合同销售量(GWh) | | | 3,329 | | | 3,329 | | | — | | — | % | 3,329 | | — | | — | % |
商户销售额(GWh) | | | 4,417 | | | 3,951 | | | 466 | | 12 | % | 6,052 | | (2,101) | | (35) | % |
外购电量(GWh)(3) | | | (3,602) | | | (3,706) | | | 104 | | (3) | % | (3,675) | | (31) | | 1 | % |
总产量(GWh) | | | 4,144 | | | 3,574 | | | 570 | | 16 | % | 5,706 | | (2,132) | | (37) | % |
| | | | | | | | | | | |
收入(4) | | | 746 | | | 724 | | | 22 | | 3 | % | 728 | | (4) | | (1) | % |
燃料和购买的电力 | | | 557 | | | 566 | | | (9) | | (2) | % | 432 | | 134 | | 31 | % |
碳排放合规性 | | | — | | | (1) | | | 1 | | (100) | % | 60 | | (61) | | (102) | % |
毛利率(5) | | | 189 | | | 159 | | | 30 | | 19 | % | 236 | | (77) | | (33) | % |
OM&A | | | 64 | | | 69 | | | (5) | | (7) | % | 97 | | (28) | | (29) | % |
所得税以外的税项 | | | 3 | | | 4 | | | (1) | | (25) | % | 6 | | (2) | | (33) | % |
| | | | | | | | | | | |
调整后的EBITDA(5) | | | 122 | | | 86 | | | 36 | | 42 | % | 133 | | (47) | | (35) | % |
补充信息: | | | | | | | | | | | |
海谷矿山复垦支出 | | | 15 | | | 12 | | | 3 | | 25 | % | 6 | 6 | | 100 | % |
Centralia矿山复垦支出 | | | 13 | | | 16 | | | (3) | | (19) | % | 9 | 7 | | 78 | % |
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(1)2023年和2022年的总装机容量,不包括Keephills 1号机组(395兆瓦于2021年12月31日退役)和圣丹斯4号机组(406兆瓦于2022年3月31日退役)。
(2)调度优化调整。
(3)Centralia生产的所有电力由能源营销部门销售,用于实物市场交付,显示为商家销售量。履行合同义务所需的电力包括在购买的电力中。该设施的总产量包括商家销售量和购买电力的净结果。
(4)有关包括在调整后的EBITDA中的收入调整的详细信息,请参阅本报告的“国际财务报告准则额外措施”和“非国际财务报告准则措施”一节。
(5)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA和毛利率没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
2023
与2022年相比,截至2023年12月31日的年度收入有所增加,主要原因是:
·由于Centralia 2号机组和Centralia 2号机组计划内和计划外停电较少,提高了可用性,从而提高了产量
·较少的经济调度导致更高的商家销售量,部分抵消了
·降低市场价格。
与2022年相比,截至2023年12月31日的年度调整后的EBITDA有所增加,主要原因是:
·上述因素解释的更高收入,
·由于更低的定价和更多的生产量和
·由于圣丹斯4号机组将于2022年第一季度退役,运营与维护费用减少。
截至2023年12月31日的一年,矿山复垦支出与2022年持平。
2022
与2021年相比,截至2022年12月31日的年度收入有所下降,主要原因是:
·由于Keephills 1号股和Sundance 4号股退役,产量下降,部分抵消
·Centralia 2号机组可用性增加,计划内和计划外停电减少,产量增加
·Centralia的商家和合同价格更高。
与2021年相比,截至2022年12月31日的年度调整后的EBITDA有所下降,主要原因是:
·上述因素解释的收入减少以及
·Centralia停电期间购买的电力成本增加,部分抵消了
·由于与2021年煤炭船队退役相关的运营成本降低,OM&A减少;
·艾伯塔省较低的碳成本与煤炭船队的退役有关,从而减少了产生的排放。
与2021年相比,Highvale和Centralia矿的矿山复垦支出有所增加,这主要是由于复垦活动的推进。
能源营销
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截至12月31日 | | | 2023 | 2022 | 变化 | 2021 | 变化 |
收入(1) | | | 152 | | 218 | | (66) | | (30) | % | 202 | | 16 | | 8 | % |
OM&A | | | 43 | | 35 | | 8 | | 23 | % | 36 | | (1) | | (3) | % |
调整后的EBITDA(2) | | | 109 | | 183 | | (74) | | (40) | % | 166 | | 17 | | 10 | % |
(1)有关调整后EBITDA所包括收入的调整详情,请参阅本MD&A中的“国际财务报告准则附加措施及非国际财务报告准则措施”一节。调整后的EBITDA未予定义,在国际财务报告准则下没有标准化的含义。
(2)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
2023
截至2023年12月31日的一年,调整后的EBITDA比2022年有所下降。这与管理层的预期一致,但比去年同期有所下降,主要原因是:
·与上一年相比,本年度市场头寸的已实现已结算交易减少
·并购增加,主要是因为调整前与收入相关的激励措施增加。
该公司能够利用北美放松管制的市场上实物和金融电力以及天然气产品交易的波动性,同时保持金融业务部门的整体风险状况。
2022
与2021年相比,截至2022年12月31日的年度调整后的EBITDA有所增加,主要原因是:
·与上一年相比,本年度市场头寸的已实现结算量增加
·该公司利用交易市场的短期波动,而不会实质性地改变业务部门的风险状况。
公司
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| | | | | | | | |
截至12月31日 | | | 2023 | | 2022 | | 变化 | 2021 | 变化 |
OM&A | | | 115 | | | 101 | | | 14 | | 14 | % | 84 | | 17 | | 20 | % |
所得税以外的税项 | | | 1 | | | 1 | | | — | | — | % | 1 | | — | | — | % |
调整后的EBITDA(1) | | | (116) | | | (102) | | | (14) | | 14 | % | (85) | | (17) | | 20 | % |
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(1)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
2023
与2022年相比,截至2023年12月31日的年度调整后的EBITDA有所下降,主要原因是:
·增加支出,以支持战略和增长计划,
·与公司总部搬迁相关的成本增加,以及
·由于通胀压力,成本增加。
2022
与2021年相比,截至2022年12月31日的年度调整后的EBITDA有所下降,主要原因是:
·反映公司业绩的更高激励应计项目;
·没有像2021年那样额外收到加拿大紧急工资补贴收益,以及
·总回报掉期的亏损增加。
使用补充的地理信息按细分市场划分的业绩
下表提供了我们在各个地区运营的设施的调整后EBITDA绩效:
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截至2023年12月31日的年度 | | 水力发电 | 风能和太阳能 | 燃气 | 能源转型 | 能源营销 | 公司 | 总计 |
艾伯塔省 | | 451 | | 77 | | 571 | | (10) | | 109 | | (116) | | 1,082 | |
加拿大,不包括艾伯塔省 | | 8 | | 95 | | 89 | | — | | — | | — | | 192 | |
我们 | | — | | 84 | | 10 | | 132 | | — | | — | | 226 | |
澳大利亚 | | — | | 1 | | 131 | | — | | — | | — | | 132 | |
调整后的EBITDA(1) | | 459 | | 257 | | 801 | | 122 | | 109 | | (116) | | 1,632 | |
所得税前收益 | | | | | | | | 880 | |
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截至2022年12月31日的年度 | | 水力发电 | 风能和太阳能 | 燃气 | 能源转型 | 能源营销 | 公司 | 总计 |
艾伯塔省 | | 515 | | 114 | | 404 | | (18) | | 183 | | (102) | | 1,096 | |
加拿大,不包括艾伯塔省 | | 12 | | 106 | | 87 | | — | | — | | — | | 205 | |
我们 | | — | | 91 | | 8 | | 104 | | — | | — | | 203 | |
澳大利亚 | | — | | — | | 130 | | — | | — | | — | | 130 | |
调整后的EBITDA(1) | | 527 | | 311 | | 629 | | 86 | | 183 | | (102) | | 1,634 | |
所得税前收益 | | | | | | | | 353 | |
(1)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA没有定义,也没有标准化的含义。与前几个时期的结果相比,逐期公布这一数据使管理层和投资者能够更容易地评估收益(亏损)趋势。有关这些项目的进一步讨论,请参阅本MD&A的分段财务业绩和经营结果部分,如适用,包括与根据IFRS计算的计量的对账。此外,请参阅本MD&A中的附加IFRS计量和非IFRS计量部分。
艾伯塔省投资组合的优化
我们的商户敞口主要在艾伯塔省,我们53%的运力位于艾伯塔省,我们75%的艾伯塔省资产可用于参与商户市场。我们在艾伯塔省的商业资产组合包括水电设施、风能设施、电池储存设施和天然气发电设施。
艾伯塔省的发电能力取决于市场力量,而不是利率监管。来自商业发电的电力通过电力批发市场进行清算。电力调度是根据AESO执行的经济价值命令,基于发电商在仅限能源的实时市场出售电力的报价。我们的商业艾伯塔省船队在这一框架下运营,我们在内部管理我们的电力销售报价。
艾伯塔省商人市场的投资组合业绩优化是由燃料类型的多样性推动的,并使投资组合管理成为可能。它还为我们提供了可以作为辅助服务货币化的能力,或者在供应紧张时期被派往能源市场。该投资组合中的很大一部分火力发电能力已经进行了对冲,以提供现金,以提供现金,以满足投资者的需求。
流动是确定的。该公司的对冲战略包括维持可观的商业和工业风险客户基础,并辅之以金融对冲。2023年,我们在艾伯塔省78%的能源生产是通过长期合同或固定价格对冲出售的。
艾伯塔省水电船队提供辅助服务和电网可靠性产品,如在该省发生系统范围停电时提供黑启动服务,并通过系统地调节河流流量来缓解干旱。我们的艾伯塔省风电和水电船队提供稳定的环境信用额度,以实现ESG目标。
于2023年期间,本公司与哈特兰发电有限公司及艾伯塔电力(2000)有限公司(统称“哈特兰”)订立最终股份购买协议,并预期在符合若干惯常成交条件下,于2024年上半年完成交易。收购哈特兰将进一步扩大我们的投资组合能力。哈特兰某些单位的快速增长性质将是捕捉艾伯塔省市场预期价格波动和周期性较高实现价格的理想位置。
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| 2023 | 2022 | 2021 | |
截至12月31日 | 水力发电 | 风能和太阳能 | 燃气 | 能量 过渡 | 总计 | 水力发电 | 风能和太阳能 | 燃气 | 能源转型 | 总计 | 水力发电 | 风能和太阳能 | 燃气 | 能量 过渡 | 总计 | |
毛收入 装机容量(MW) | 834 | | 766 | | 1,960 | | — | | 3,560 | | 834 | | 636 | | 1,960 | | — | | 3,430 | | 834 | | 636 | | 1,960 | | 801 | | 4,231 | | |
总计 产量(GWh) | 1,492 | | 1,907 | | 8,360 | | — | | 11,759 | | 1,665 | | 1,686 | | 8,106 | | 19 | | 11,476 | | 1,586 | | 1,319 | | 7,281 | | 2,591 | | 12,777 | | |
合同生产(GWh) | — | | 774 | | 861 | | — | | 1,635 | | — | | 620 | | 526 | | — | | 1,146 | | — | | 271 | | 509 | | — | | 780 | | |
商家生产(GWh) | 1,492 | | 1,133 | | 7,499 | | — | | 10,124 | | 1,665 | | 1,066 | | 7,580 | | 19 | | 10,330 | | 1,586 | | 1,048 | | 6,772 | | 2,591 | | 11,997 | | |
套期保值生产(GWh) | 378 | | — | | 7,172 | | — | | 7,550 | | — | | — | | 7,228 | | — | | 7,228 | | — | | — | | 6,992 | | — | | 6,992 | | |
合同产量或对冲产量(%) | 25 | % | 41 | % | 96 | % | — | % | 78 | % | — | % | 37 | % | 96 | % | — | % | 73 | % | — | % | 21 | % | 103 | % | — | % | 61 | % | |
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收入(1)(美元) | 509 | | 130 | | 1,083 | | 5 | | 1,727 | | 583 | | 155 | | 989 | | 6 | | 1,733 | | 358 | | 97 | | 674 | | 257 | | 1,386 | | |
燃料和购买的电力(美元) | 17 | | 20 | | 336 | | — | | 373 | | 18 | | 21 | | 442 | | 5 | | 486 | | 13 | | 9 | | 258 | | 92 | | 372 | | |
碳排放合规性(美元) | — | | — | | 106 | | — | | 106 | | — | | 1 | | 70 | | (1) | | 70 | | — | | — | | 96 | | 60 | | 156 | | |
毛利率(美元) | 492 | | 110 | | 641 | | 5 | | 1,248 | | 565 | | 133 | | 477 | | 2 | | 1,177 | | 345 | | 88 | | 320 | | 105 | | 858 | | |
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(1)收入进行了调整,以排除按市值计价的未实现损益的影响,并包括已结清汇兑头寸的已实现损益。
截至2023年12月31日的一年,总发电量为11,759GWh,而2022年的发电量为11,476GWh。增加283千兆瓦时,或2%,主要是由于:
·花园平原风力发电设施于2023年第三季度投入商业运营,
·由于2023年上半年强劲的市场状况,我们天然气资产的产量增加,部分抵消了
·艾伯塔省水电资产的水资源减少。
与2022年相比,截至2023年12月31日的年度套期保值产量有所增加,主要原因是:
·通过对水电资产进行战略对冲,获得额外利润率的机会。
截至2023年12月31日的一年,毛利率为12.48亿美元,而2022年为11.77亿美元。增加7100万美元,即6%,主要是由于:
·更高的电价对冲,部分抵消了艾伯塔省现货价格下降和
·与2022年相比,天然气价格下降,部分抵消了
·辅助服务收入减少,原因是AESO决定减少艾伯塔省的累计进口量,因此采购量较少。
下表提供了该公司艾伯塔省电力产品组合的信息:
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截至2023年12月31日的年度 | | | 2023 | 2022 | 2021 |
艾伯塔省市场 | | | | | |
每兆瓦时平均现货电价 | | | 134 | | 162 | | 102 | |
每GJ天然气价格(AECO) | | | 2.54 | | 5.08 | | 3.39 | |
每吨碳合规价格 | | | 65 | | 50 | | 40 | |
艾伯塔省投资组合结果 | | | | | |
已实现的商业电价/千瓦时(1) | | | 136 | | 126 | | 91 | |
水力发电现货电价每千瓦时 | | | 175 | | 197 | | 122 | |
水电辅助现货电价每兆瓦时 | | | 67 | | 76 | | 55 | |
风能现货电价每兆瓦时 | | | 73 | | 90 | | 63 | |
天然气和能源转换每兆瓦时的现货电价 | | | 162 | | 194 | | 114 | |
每兆瓦时的对冲电价平均值 | | | 111 | | 86 | | 72 | |
对冲量(GWh) | | | 7,550 | | 7,228 | | 6,992 | |
每兆瓦时燃料和外购电力(2) | | | 45 | | 60 | | 38 | |
每兆瓦时的碳合规成本(2) | | | 13 | | 9 | | 16 | |
(1)阿尔伯塔省电力组合的实现商业电价是由于公司的商业电力销售和组合优化活动(不包括长期合同下的资产和辅助收入)而实现的平均价格除以产生的商业吉瓦时总额。
(2)每兆瓦时的燃料及外购电力以及每兆瓦时的碳合规成本乃按天然气及能源转型分部的碳排放发电的产量计算,而每兆瓦时的碳合规成本包括用于结算部分温室气体碳定价责任的排放配额。
截至2023年12月31日止年度,每兆瓦时的平均现货电价由2022年的每兆瓦时162元下跌至2023年的每兆瓦时134元,主要由于:
·与前一年相比,今年最后六个月的气温适中;
·在2023年第四季度,艾伯塔省市场上新的风能和太阳能设施以及更高的风能资源的可再生能源发电总量增加;
天然气价格下降。
截至2023年12月31日止年度,每兆瓦时生产的已实现商业电价较2022年增加10美元,主要由于:
·优化我们所有燃料类型的可用容量;以及
·与上一年相比,对冲价格更高。
截至2023年12月31日止年度,每兆瓦时的燃料及购买电力成本较2022年下降15元,主要由于天然气价格下跌。
截至2023年12月31日止年度,每兆瓦时生产的碳合规成本较2022年增加4美元,主要由于:
·碳合规价格从2022年的每吨50美元提高到2023年的每吨65美元;
·年内没有使用排放额度来履行温室气体义务。在上一年度,本公司使用排放额度来结算部分碳合规义务,从而降低了每兆瓦时的碳成本。
第四季度亮点
2022年第四季度,艾伯塔省电力组合中的水电、风能和天然气设施在电价高峰期具有高可用性,这是由于极端寒冷的天气以及全省计划内和计划外停电期间造成的特殊情况
本季度的财务表现。本公司于2023年第四季度并未经历同样的天气情况;与2022年第四季度相比,天气相对温和。
综合财务亮点
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截至12月31日的三个月 | 2023 | | 2022 |
操作信息 | | | |
调整后的供应量(%) | 86.9 | | | 89.5 | |
产量(GWh) | 5,783 | | | 6,005 | |
选择财务信息 | | | |
收入 | 624 | | | 854 | |
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所得税前收益(亏损) | (35) | | | 7 | |
调整后的EBITDA(1) | 289 | | | 541 | |
普通股股东应占净(亏损) | (84) | | | (163) | |
现金流 | | | |
经营活动现金流 | 310 | | | 351 | |
业务资金(1) | 229 | | | 459 | |
自由现金流(1) | 121 | | | 315 | |
每股 | | | |
已发行普通股加权平均数 | 308 | | | 269 | |
普通股股东应占每股净(亏损),基本和摊薄 | (0.27) | | | (0.61) | |
宣布的每股普通股股息 | 0.12 | | | 0.11 | |
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每股运营资金(1)(2) | 0.74 | | | 1.71 | |
每股自由现金流(1)(2) | 0.39 | | | 1.17 | |
(1)根据《国际财务报告准则》,这些项目没有定义,也没有标准化的含义。有关这些项目的进一步讨论,请参阅本MD&A的分段财务业绩和经营结果部分,如适用,包括与根据IFRS计算的计量的对账。此外,请参阅本MD&A中的附加IFRS计量和非IFRS计量部分。
(2)每股FFO和每股FCF是根据期内已发行普通股的加权平均数计算的。关于这些非国际财务报告准则比率,请参阅本MD&A中的“附加国际财务报告准则计量”和“非国际财务报告准则计量”一节。
经营业绩
下表按细分市场提供了调整后的可用性(%):
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截至12月31日的三个月 | | | 2023 | 2022 | |
水力发电 | | | 76.6 | | 96.8 | | |
风能和太阳 | | | 90.3 | | 85.7 | | |
燃气 | | | 89.5 | | 92.8 | | |
能源转型 | | | 79.6 | | 76.4 | | |
调整后的供应量(%) | | | 86.9 | | 89.5 | | |
截至2023年12月31日的三个月,调整后的可用性为86.9%,而2022年同期为89.5%,主要原因是:
·天然气段和水电段的计划停运,部分抵消
·风能和太阳能部门的可用性更高,主要是由于肯特山风能和太阳能设施部分恢复服务
·减少能源过渡领域的计划外停电。
产量与长期平均发电量
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| 2023 | | 2022 |
截至12月31日的三个月 | 实际产量(GWh) | LTA生成(GWh) | 产量占LTA的百分比 | | 实际产量(GWh) | LTA生成(GWh) | 产量占LTA的百分比 |
水力发电 | 326 | | 447 | | 73 | % | | 344 | | 435 | | 79 | % |
风能和太阳 | 1,479 | | 1,621 | | 91 | % | | 1,222 | | 1,499 | | 82 | % |
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燃气 | 2,892 | | | | | 3,375 | | | |
能源转型 | 1,086 | | | | | 1,064 | | | |
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总计 | 5,783 | | | | | 6,005 | | | |
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截至2023年12月31日的三个月的产量为5783GWh,而2022年同期为6005GWh。减少的主要原因是:
·艾伯塔省天然气资产调度减少,原因是气温上升和
·可用性较低,部分抵消
·增加了花园平原风能设施,提高了风能和太阳能领域的产量。
2023年第四季度,与上一季度相比,天气影响相对较小,因为公司没有经历与2022年第四季度相同的天气条件,后者在艾伯塔省出现极端寒冷的天气,导致2022年出现异常高峰期。
综合信息的财务绩效审查
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截至12月31日的三个月 | 2023 | | 2022 |
收入 | 624 | | | 854 | |
燃料和购买的电力 | 278 | | | 446 | |
碳排放合规性 | 27 | | | 27 | |
运营、维护和管理 | 150 | | | 157 | |
折旧及摊销 | 132 | | | 188 | |
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出售资产及其他收益 | — | | | 46 | |
所得税前收益(亏损) | (35) | | | 7 | |
所得税费用 | 19 | | | 89 | |
普通股股东应占净亏损 | (84) | | | (163) | |
非控股权益应占净收益 | 5 | | | 56 | |
本年度差异分析(2023年第四季度与2022年第四季度相比)
与2022年同期相比,截至2023年12月31日的三个月的收入减少了2.3亿美元,降幅为27%,主要原因是:
·由于艾伯塔省和阿尔伯塔省的现货电价和产量下降,商户销售额下降
·水电部门已实现辅助服务价格和业务量下降,部分抵消
·从各个细分市场的对冲和衍生品头寸中获得更高的已实现和未实现收益。
与2022年同期相比,截至2023年12月31日的三个月的燃料和购买电力成本减少了1.68亿美元,降幅为38%,主要原因是:
·降低天然气商品成本和
·降低我们天然气行业的天然气消耗量。
截至2023年12月31日的三个月的碳合规成本与2022年同期持平,原因是:
·碳价格从每吨50美元提高到每吨65美元,抵消了
·产量减少。
与2022年同期相比,截至2023年12月31日的三个月的OM&A费用减少了700万美元,降幅为4%,主要原因是:
·与公司2022年第四季度的出色业绩相比,与公司业绩一致的激励应计项目减少,部分抵消了
·天然气设施的零部件和材料库存减记。
与2022年同期相比,截至2023年12月31日的三个月的折旧和摊销减少5600万美元,或30%,主要原因是:
·对某些设施的使用年限进行修订,部分抵消
·新设施的商业运营。
在截至2023年12月31日的三个月中,出售资产和其他资产的收益与2022年同期相比减少了4600万美元,降幅为100%,这主要是由于2022年出售了某些天然气发电资产。
所得税前亏损共计3500万美元,与2022年700万美元的所得税前收益相比,减少了4200万美元,即600%,原因是上述两个项目。
截至2023年12月31日的三个月,所得税支出比2022年减少了7000万美元,降幅为79%,这是由于2023年税前收益下降以及美国不可扣除费用的减少。
在截至2023年12月31日的三个月中,普通股股东应占净亏损为8400万美元,而2022年同期的净亏损为1.63亿美元,改善了7900万美元,增幅为48%,这主要是由于上述项目。
截至2023年12月31日的三个月,可归因于非控股权益的净收益与2022年同期相比减少了5100万美元,降幅为91%,这主要是由于TA Cogen的净收益下降以及2023年10月5日收购TransAlta Renewables所致。
第四季度分段财务业绩和经营业绩
截至2023年12月31日和2022年12月31日的三个月,我们按部门和所得税前收益(亏损)划分的调整后EBITDA摘要如下:
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| 调整后的EBITDA(1) |
截至12月31日的三个月 | 2023 | 2022 |
水力发电 | 56 | | | 133 | |
风能和太阳 | 82 | | | 92 | |
燃气 | 141 | | | 264 | |
能源转型 | 26 | | | 19 | |
能源营销 | 14 | | | 63 | |
公司 | (30) | | | (30) | |
调整后EBITDA合计(1) | 289 | | | 541 | |
所得税前收益(亏损) | (35) | | | 7 | |
(1)本项目在《国际财务报告准则》中没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本报告的其他国际财务报告准则计量和非国际财务报告准则计量部分。
下表总结了影响截至2023年12月31日的三个月调整后EBITDA的主要因素:
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| 三个月 截至12月31日 |
截至2022年12月31日的三个月的调整后EBITDA | 541 | |
海德鲁:收入下降,原因是艾伯塔省市场的商家和辅助服务价格下降以及辅助服务量减少。 | (77) | |
风能和太阳能:下降的原因是艾伯塔省的商户价格下降,加拿大东部和美国的风能资源减少,以及新的长期服务协议导致OM&A增加,但与Kent Hills设施部分恢复服务以及Garden Plain风能设施和Northern Goldfield太阳能设施的增加相关的收入增加部分抵消了这一影响。 | (10) | |
天然气:由于艾伯塔省市场实现的价格和产量较低,萨尼亚工厂的热能收入由于与2022年相比较低的蒸汽收入定价而下降,以及Sundance和Keephills 2工厂的库存减记导致OM&A增加。 | (123) | |
能源转型:由于计划外停电减少而导致产量增加,但部分被市场价格下跌导致的收入下降所抵消。 | 7 | |
能源营销:与2022年同期相比,第四季度市场头寸的已实现结算交易减少。 | (49) | |
企业:与2022年同期一致。 | — | |
截至2023年12月31日的三个月的调整后EBITDA(1) | 289 | |
(1)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
与2022年同期相比,截至2023年12月31日的三个月的FCF减少了1.94亿美元,降幅为62%。
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| 截至12月31日的三个月 |
截至2022年12月31日的三个月的FCF | 315 | |
调整后EBITDA较低:由于上述项目,FCF较低。 | (252) | |
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支付给子公司非控股权益的较低分配:TA和Cogen的净收益较低,没有向TransAlta Renewables股东支付股息,导致FCF较高。 | 42 | |
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其他(1) | 16 | |
截至2023年12月31日止三个月的财务状况(2) | 121 | |
(1)有关详细信息,请参阅本MD&A中的从运营到FFO和FCF的现金流对账部分的表格。
(2)在《国际财务报告准则》中,FCF没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
精选季度信息
由于电力市场的性质和相关的燃料成本,我们的结果是季节性的。预计电价较低的春季和秋季往往会产生较高的维护成本;由于供暖和制冷负荷的增加,主要市场的电价通常在冬季和夏季的高峰期上涨。利润率通常也会在第二季度受到影响,因为
太平洋西北部的春季径流和降雨,影响了Centralia的生产。通常,水电设施的大部分电力和收入都是在春季融化的雪开始流入流域和河流的几个月里产生的。相反,在历史上,风速在寒冷的冬季月份更大,在温暖的夏季月份更低。
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| Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 |
收入 | 1,089 | | 625 | | 1,017 | | 624 | |
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所得税前收益(亏损) | 383 | | 79 | | 453 | | (35) | |
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普通股股东应占净收益(亏损) | 294 | | 62 | | 372 | | (84) | |
普通股股东应占每股净收益(亏损),基本和稀释后(1) | 1.10 | | 0.23 | | 1.41 | | (0.27) | |
经营活动现金流 | 462 | | 11 | | 681 | | 310 | |
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| Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 |
收入 | 735 | | 458 | | 929 | | 854 | |
所得税前收益(亏损) | 242 | | (22) | | 126 | | 7 | |
普通股股东应占净收益(亏损) | 186 | | (80) | | 61 | | (163) | |
普通股股东应占每股净收益(亏损),基本和稀释后(1) | 0.69 | | (0.30) | | 0.23 | | (0.61) | |
来自(用于)经营活动的现金流(2) | 451 | | (129) | | 204 | | 351 | |
(1)普通股股东应占每股基本收益(亏损)和摊薄后每股收益(亏损)分别采用当期已发行的基本和摊薄加权平均普通股计算。因此,组成日历年度的四个季度的每股收益(亏损)之和有时可能与年度每股收益(亏损)不同。
(2)于2022年第二季经营活动中使用的现金流量为负数,主要是由于我们的抵押品账户因大宗商品价格上升及市场波动而出现变动,导致营运资金出现不利变化。
前八个季度普通股股东应占净收益(亏损)也受到以下变化和事件的影响:
·2022年第二季度、第三季度和第四季度以及2023年第一季度和第二季度艾伯塔省高峰期整体供应增加和电价上涨带来的更高收入;
·2023年降低天然气价格,2022年提高天然气价格;
·2022年实现了较低的碳成本,因为该公司在2022年第二季度利用排放信用结算了部分温室气体义务。2023年,该公司用现金结算了其碳排放义务。2023年前三个季度碳成本上升是因为每吨碳价格较高,也是因为2023年第二季度产量增加;
·从2022年第一季度到2023年第三季度,肯特山1号和2号风电设施继续停运。这些设施于2023年第四季度部分恢复使用,所有涡轮机现已投入使用,修复项目于2024年第一季度完成;
·2023年第一季度、第二季度和第三季度确认的资产减值冲销的影响,以及所示所有时期的资产减值费用和冲销的影响;
·报废资产报废准备金的变化对所示所有期间的估计现金流和贴现率的变化以及有用资产的变化的影响
2022年第三季度和2023年第三季度和第四季度确认的生命;
·肯特山风力发电设施单塔故障的保险金额为2022年第二季度确认的700万美元;
·2022年每个季度和2023年每个季度记录的Windrise风力设施可从涡轮机供应中收回的违约金低于合同目标;
·圣丹斯4号机组将于2022年第一季度退役;
·花园平原风能设施于2023年第三季度投产,北方金田太阳能设施于2023年第四季度投产;
·与出售资产有关的收益在2022年第四季度确认;
·加元相对于美元的波动导致我们以美元计价的长期债务余额的汇兑损益不被指定为对冲;以及
·当期和递延税项支出与各季度税前收益的波动。递延税项支出自2022年以来有所下降,主要原因是与美国相关的不可抵扣税项调整较低,以及之前取消确认的加拿大税务资产的递延税项收回。
交付成果的战略和能力
我们的战略重点是投资于满足客户和社区需求和目标的清洁电力解决方案。我们以严谨和谨慎的方式进行投资,为股东提供适当的风险调整后的回报。为了支持这一战略,我们保持着越来越多的项目机会,重点是水电、风能、太阳能、储能和低排放天然气发电。
2021年,我们在清洁电力增长计划下提出了明确的目标。这些目标包括提供2千兆瓦的增量可再生能力,目标资本投资为36亿美元,以推动新增长项目带来的额外累计年度EBITDA为3.15亿美元。在过去两年中,该公司通过增加800兆瓦的新产能,以及必和必拓镍西部输电扩建项目,实现了原定目标的40%以上。
2023年,考虑到设备和资本成本上升的市场挑战,我们对绿地努力保持纪律和耐心,并将重点转向简化、合同可再生能源和灵活发电的优先事项。我们期待着两笔战略收购,这两笔收购将使公司在未来处于有利地位,TransAlta Renewables和哈特兰世代能源有限公司。
我们部署了13亿美元收购TransAlta Renewables,这为我们提供了经济
增加1.2千兆瓦发电能力的贡献,增加了公司的EBITDA比例和合同率。
我们还签订了一项最终的股票购买协议,收购哈特兰世代有限公司,预计总成本为6.58亿美元。鉴于艾伯塔省高度动态和不断变化的电力格局在未来几年预计将大幅增加可再生能源和其他大型基本负荷发电,此次收购将使公司处于竞争地位,以应对艾伯塔省不断变化的动态。
2023年,我们的增长和执行团队通过公司有史以来最大的建设项目之一,在我们所有三个核心地理位置推进了新设施的建设。完全签约的130兆瓦花园平原和48兆瓦北方金田太阳能和电池存储设施实现了商业运营,增加了2100-2300万美元的增量EBITDA。300兆瓦的白岩东部和西部白岩项目以及200兆瓦的地平线山风力发电项目预计将于2024年第一季度实现商业运营,分别增加7600万至8200万美元和4100万至4400万美元的EBITDA增量。
到2028年的战略重点和清洁电力增长计划
2023年11月21日,公司更新了五年战略增长目标和清洁电力增长计划。该公司确定了从2024年到2028年的六个战略重点。它们概述如下,包括增长、投资和ESG优先事项的目标。
该公司的增长目标包括为公司的机队增加高达1.75千兆瓦的新发电能力,同时通过投资约35亿美元到2024年至2028年底投资约35亿美元开发、建设和收购新资产,目标是从新增长的3.5亿美元累积年度EBITDA。增长将专注于以客户为中心的可再生能源和存储,通过执行其目前的5.3千兆瓦开发管道,计划到2028年扩大到10千兆瓦。
我们预计,到2028年底,公司由可再生能源(包括水电、风能和太阳能技术)产生的调整后EBITDA将增加到70%。清洁电力增长计划的资金将主要来自当前的现金余额、运营产生的现金和债务融资。
我们到2028年的投资重点将集中在可再生能源和存储上,但也可能包括高效灵活的天然气发电和新技术。该公司的长期脱碳目标是到2045年实现净零碳。
我们目前在实现这些战略目标方面的进展摘要如下:
2024年至2028年战略目标
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目标 | 目标 | 结果 | 评论 |
优化艾伯塔省投资组合 | 继续优化我们现有的资产基础,最大限度地提高我们在艾伯塔省水电船队的价值。 | 在……上面 径迹 | 收购哈特兰将为艾伯塔省的投资组合增加1,844兆瓦的互补灵活产能,包括合同热电联产、峰值发电、输电能力和氢气的发展机会。 |
实施清洁电力发展计划 | 到2028年底,提供高达1.75 GW的可再生能力,估计资本投资为35亿美元。 | 在……上面 径迹 | 该公司目前正在推进418兆瓦的高级阶段项目,以期在2024年做出最终投资决定。 |
到2028年底实现年均EBITDA增量增长3.5亿美元。 | 在……上面 径迹 | 2024年,公司计划对新项目做出投资决策,这些项目将产生至少8000万美元的增量EBITDA。 |
到2028年底,将公司的开发流水线扩大到10千兆瓦。 | 在……上面 径迹 | 2024年,该公司计划在其开发管道中再增加1,500兆瓦,以进一步支持我们的清洁电力增长计划。 |
灵活发电和可靠性资产的选择性扩展 | 有选择地扩大我们在灵活发电和可靠性资产方面的产品组合,例如调峰发电和短期和长期存储。 | 在……上面 径迹 | 该公司计划有选择地投资于峰值发电和电池存储资产,以优化我们的投资组合。收购哈特兰将为我们的投资组合增加387兆瓦的峰值天然气产能,公司将优化峰值资产,以解决艾伯塔省日益加剧的间歇性问题。 |
保持我们的财务实力和资本配置纪律 | 从我们现有的投资组合中提供强劲的现金流,用于我们的融资优先事项,包括增长、股息、债务偿还和股票回购。 | 在……上面 径迹 | 截至2023年12月31日,该公司的流动资金为17亿美元。 自2024年4月1日起,该公司将年度普通股股息增加9%,至每年0.24美元。2024年,该公司宣布打算回购至多1.5亿美元的普通股。增加的年度普通股股息,加上股票回购承诺,将代表我们向股东提供的2024年FCF指引中值的高达约40%的回报。 |
定义下一代电源解决方案 | 到2028年底,通过实施创新的电力解决方案和在新的互补部门进行平行投资,满足我们客户和社区的需求。 | 在……上面 径迹 | 公司成立了一个能源创新团队,以推进我们在这一领域的目标。该团队已经完成了对Ekona Power Inc.(“Ekona”)的股权投资,Ekona是一家早期的氢气生产公司,以追求低成本、净零对齐的氢气的商业化。该公司还承诺在未来四年内向能源影响合作伙伴前沿基金投资2500万美元,该基金为投资于专注于净零排放的新兴技术提供了一种投资组合方法。截至2023年12月31日,该公司总共向该基金投资了1200万美元。 |
在ESG和市场政策开发方面发挥领导作用 | 积极参与政策制定,确保我们提供的电力有助于减排、电网可靠性和具有竞争力的能源价格,使我们运营和竞争的市场能够成功发展。 | 在……上面 径迹 | 该公司正积极与加拿大政府和艾伯塔省政府就拟议的联邦清洁电力法规以及艾伯塔省正在审查的电力市场和可再生能源审批改革进行接触。这包括参加AESO的执行工作组和加拿大电力咨询委员会。TransAlta的投入重点是如何在保持可靠性和可负担性的同时实现减排。 本公司继续与加拿大政府合作,制定通过加拿大政府提供的投资税收抵免和清洁技术资金的设计细节,并通过艾伯塔省政府探索融资机会。 |
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高级阶段开发
这些项目具有详细的工程设计、在互联队列中的高级职位和/或正在进行承接机会。处于后期开发阶段的项目正在向下一步推进:第一,第三方,第三方。
最终投资决定,并未在报告时得到董事会的最终批准。下表显示了目前处于后期开发阶段的未来增长项目:
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项目 | 类型 | 区域 | 目标投资日期 | 兆瓦 | 预计支出 | 年均EBITDA(1) |
暴风 | 风 | 艾伯塔省 | 2024 | | 100 | | $260-$280 | $22-$26 |
SCE扩容 | 燃气 | 西澳大利亚 | 2024 | | 94 | | 澳元210-230澳元 | 澳元28-澳元32 |
充水器 | 电池存储 | 艾伯塔省 | 2024 | | 180 | | $160-$180(2) | $15-$17 |
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顶峰1和2 | 燃气 | 艾伯塔省 | 2024 | | 44 | | $65-$75 | $13-$15 |
总计(3) | | | | 418 | | $740 - $813 | $82 - $94 |
(1)本项目没有定义,在《国际财务报告准则》下没有标准化含义,具有前瞻性。关于进一步的讨论,请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
(2)预计支出是扣除政府资金和预期税收抵免后的净额。
(3)使用2023年加元远期汇率换算了预期支出总额和年均EBITDA。
早期开发
这些项目还处于早期阶段,可能会也可能不会向前推进。一般而言,这些项目将包括:
·收集的气象数据;
·开始确保土地控制;
·开始环境研究;
·确认获得适当的传播渠道;以及
·启动了初步许可和其他监管审批程序。
下表显示了目前处于早期开发阶段的未来增长项目:
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项目 | 类型 | 区域 | 潜在投资日期(1) | 兆瓦 |
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加拿大 | | | | |
里普林格风 | 风 | 艾伯塔省 | 2025 | | 300 | |
太阳山太阳能 | 太阳能 | 艾伯塔省 | 2025 | | 170 | |
麦克尼尔太阳能公司 | 太阳能 | 艾伯塔省 | 2025 | | 57 | |
新不伦瑞克电池公司 | 电池 | 新不伦瑞克 | 2025 | | 10 | |
帐篷山抽水蓄能(2) | 水力发电 | 艾伯塔省 | 2026 | | 160 | |
教务长 | 风 | 艾伯塔省 | 2026 | | 170 | |
羚羊Coulee | 风 | 萨斯喀彻温省 | 2027+ | 200 | |
红岩 | 风 | 艾伯塔省 | 2027 | | 100 | |
《柳溪1》 | 风 | 艾伯塔省 | 2027 | | 70 | |
《柳溪2》 | 风 | 艾伯塔省 | 2027 | | 70 | |
加拿大的其他机会 | 风 | 五花八门 | 2026+ | 190 | |
布拉索抽水蓄能电站 | 水力发电 | 艾伯塔省 | 待定 | 300-900 |
艾伯塔省热力重建项目(3) | 五花八门 | 艾伯塔省 | 待定 | 250-500 |
| | 总计 | | 2,047 - 2,897 |
美国 | | | | |
纪念碑路 | 风 | 内布拉斯加州 | 2025 | | 152 | |
天鹅溪 | 风 | 内布拉斯加州 | 2025 | | 126 | |
多斯里奥斯 | 风 | 俄克拉荷马州 | 2025 | | 242 | |
棉花美女1号 | 太阳能 | 德克萨斯州 | 2025 | | 104 | |
《棉花美女2》 | 太阳能 | 德克萨斯州 | 2025 | | 81 | |
方顶 | 太阳能 | 俄克拉荷马州 | 2026 | | 195 | |
古城 | 风 | 伊利诺伊州 | 2026 | | 185 | |
加拿大河流 | 风 | 俄克拉荷马州 | 2026 | | 250 | |
草原紫罗兰 | 风 | 伊利诺伊州 | 2026 | | 130 | |
快速抽签 | 风 | 德克萨斯州 | 2026 | | 174 | |
大木材 | 风 | 宾夕法尼亚州 | 2026 | | 50 | |
陷阱谷 | 风 | 怀俄明州 | 2027 | | 225 | |
野生水域 | 风 | 明尼苏达州 | 2027+ | 40 | |
CoolSpring | 风 | 宾夕法尼亚州 | 2027+ | 120 | |
美国的其他机会 | 风 | 五花八门 | 2026+ | 144 | |
Centralia场地重建(3) | 五花八门 | 华盛顿 | 待定 | 250-500 |
| | 总计 | | 2,468 - 2,718 |
澳大利亚 | | | | |
布达里太阳能公司 | 太阳能 | 西澳大利亚 | 2024 | | 50 | |
南十字能源 | 风能和太阳 | 西澳大利亚 | 待定 | 120 | |
澳大利亚的其他机会 | 天然气、太阳能、变速器 | 西澳大利亚 | 2024+ | 230 | |
| | 总计 | | 400 | |
加拿大、美国和澳大利亚 | | 总计 | | 4,915 - 6,015 |
(1)潜在投资日期待定(待定)。
(2)这代表本公司于Tent Mountain的50%权益。有关更多详细信息,请参阅本MD&A的重大事件和后续事件部分。
(3)该公司现正评估这些棕地的重建机会。
在建项目
以下项目已获董事会批准,已签署PPA,目前正在建设或正在交付使用。在建项目将在短期内通过现有流动资金筹集资金。我们将继续探索以资产为基础的永久性融资解决方案。
我们正在持续监控在建项目的时间和成本。我们在美国的项目已经
由于输电互联和风力涡轮机安装的复杂性,出现了进度延误和成本增加的情况。300兆瓦白岩风电项目和200兆瓦地平线风电项目输电线路全面通电。预计这些项目将于2024年第一季度实现商业运营。
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| | | | 项目总数(百万) | | | | | |
项目 | 类型 | 区域 | 兆瓦 | 估计数 花费 | 花费在 日期 | 目标 完工 日期 | PPA 第(1)项 | 平均值 每年一次 息税折旧摊销前利润(2) | | 状态 |
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美国 | | | | | | | | | | | |
白色 岩石 | 风 | 好的 | 300 | 5.10美元 | | — | 530美元 | 477美元 | Q1 2024 | — | 53美元-57美元 | | ·已执行的长期PPA ·安装/组装完成 ·调试的最后阶段正在进行中 |
地平线 小山 | 风 | 好的 | 200 | 33亿美元 | | — | 340美元 | 307美元 | Q1 2024 | — | 31-33美元 | | ·执行长期购买力平价协议 ·安装/组装完成 ·调试的最后阶段正在进行中 |
澳大利亚 | | | | | | | | | | | |
山 基思 132千伏 膨胀 | 传输 | 瓦 | 不适用 | 54澳元 | | — | 澳元57美元 | 澳元45美元 | Q1 2024 | 15 | 澳元$6-澳元$7 | | ·安装/组装完成 ·调试的最后阶段正在进行中 |
基思山西网络升级 | 传输 | 瓦 | 不适用 | 澳元37澳元 | | — | 澳元40美元 | 澳元12美元 | Q2 2025 | 14 | 澳元$6-澳元$7 | | ·下了主要设备订单 ·正在进行详细的设计和执行规划 ·按计划完成 |
总计(3) | | | 500 | $1,228 | | — | $1,274 | | 1,360 | | | $125 - $135 | | |
(1)PPA术语对于白岩风能项目和Horizon Hill风能项目是保密的。
(2)本项目在《国际财务报告准则》中没有定义,也没有标准化含义,具有前瞻性。关于进一步的讨论,请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
(3)使用2023年加元远期汇率换算了预期支出总额和年均EBITDA。迄今为止的支出是使用期末结算率换算的。
财务状况
下表重点介绍了从2022年12月31日到2023年12月31日的综合财务状况表的重大变化:
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| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 增加/(减少) |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | 348 | | 1,134 | | (786) | |
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贸易和其他应收款 | 807 | | 1,589 | | (782) | |
风险管理资产 | 151 | | 709 | | (558) | |
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其他流动资产(1) | 274 | | 282 | | (8) | |
流动资产总额 | 1,580 | | 3,714 | | (2,134) | |
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非流动资产 | | | |
风险管理资产 | 52 | | 161 | | (109) | |
财产、厂房和设备、净值 | 5,714 | | 5,556 | | 158 | |
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应收融资租赁长期部分 | 171 | | 129 | | 42 | |
其他非流动资产(2) | 1,142 | | 1,181 | | (39) | |
非流动资产总额 | 7,079 | | 7,027 | | 52 | |
总资产 | 8,659 | | 10,741 | | (2,082) | |
| | | |
负债 | | | |
流动负债 | | | |
应付账款和应计负债 | 797 | | 1,346 | | (549) | |
| | | |
风险管理负债 | 314 | | 1,129 | | (815) | |
应付所得税 | 9 | | 73 | | (64) | |
| | | |
信贷安排、长期债务和租赁负债 | 532 | | 178 | | 354 | |
其他流动负债(3) | 90 | | 162 | | (72) | |
流动负债总额 | 1,742 | | 2,888 | | (1,146) | |
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非流动负债 | | | |
信贷安排、长期债务和租赁负债 | 2,934 | | 3,475 | | (541) | |
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风险管理负债(长期) | 274 | | 333 | | (59) | |
固定福利债务和其他长期负债 | 251 | | 294 | | (43) | |
递延所得税负债 | 386 | | 352 | | 34 | |
其他非流动负债(4) | 1,408 | | 1,410 | | (2) | |
非流动负债总额 | 5,253 | | 5,864 | | (611) | |
总负债 | 6,995 | | 8,752 | | (1,757) | |
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权益 | | | |
股东应占权益 | 1,537 | | 1,110 | | 427 | |
非控制性权益 | 127 | | 879 | | (752) | |
总股本 | 1,664 | | 1,989 | | (325) | |
负债和权益总额 | 8,659 | | 10,741 | | (2,082) | |
(1)包括限制性现金、预付费用和其他费用以及库存。
(二)包括投资、使用权资产、无形资产、商誉、递延所得税资产和其他资产。
(3)包括银行透支、退役和其他拨备的当期部分、合同负债的当期部分和应付股息。
(4)包括可交换证券、长期退役和其他拨备及合同责任。
(5)TransAlta综合财务状况的重大变化如下:
营运资金
截至2023年12月31日,流动资产相对于流动负债的赤字,包括长期债务和租赁负债的当前部分,为1.62亿美元(2022年12月31日-流动资产超过流动负债8.26亿美元),主要原因是4亿美元的定期贷款在2024年9月到期时从长期负债重新归类为流动负债,以及由于市场和市场价格波动减少,能源营销部门提供的应收账款和抵押品减少。
截至2022年12月31日,流动资产从截至2022年12月31日的37.14亿美元减少到15.8亿美元,减少21.34亿美元,主要原因是:
·与2022年12月确认的较高收入的收款有关的应收贸易减少,以及由于市场价格下降,能源营销部门提供的应收账款和抵押品减少,
·现金和现金等价物减少,主要是因为使用现金完成对RNW股份的收购和
·风险管理资产减少,主要是因为市场价格较低和合同结算量较高。
流动负债从截至2022年12月31日的28.88亿美元减少到截至2023年12月31日的17.42亿美元,减少11.46亿美元,主要原因是:
·由于市场价格下降以及本年度合同结算量增加,风险管理负债减少,
·由于市场价格下降和能源营销部门收到的抵押品退还,应付帐款和应计负债减少
·应缴所得税减少,部分抵消
·更高的债务被归类为流动债务,因为4亿美元的定期贷款将于2024年第三季度到期。
非流动资产
截至2023年12月31日的非流动资产为70.79亿美元,比截至2022年12月31日的70.27亿美元增加了5200万美元,主要原因是:
·因增加资本8.75亿美元而增加的房地产、厂房和设备(“PP&E”),主要用于建设增长项目和修复1.57亿美元的肯特山风力发电设施,包括保险收益。增加的PP&E部分被5.85亿美元的折旧和
·与北方金田太阳能设施有关的融资租赁净投资增加,部分抵消了
·由于多个市场的市场定价和合同结算的变化,风险管理资产减少。
非流动负债
截至2023年12月31日的非流动负债为52.53亿美元,比截至2022年12月31日的58.64亿美元减少6.11亿美元,主要原因是:
·与预定偿债有关的长期债务和租赁负债减少,并将4亿美元定期融资重新归类为流动负债;
·减少与合同结算和定价有关的5900万美元风险管理负债,以及
·由于较高的利率和为减少我们的养恤金义务而自愿支付的养恤金,固定福利义务较低,但部分抵消了
·更高的递延税负。
总股本
截至2023年12月31日,总股本减少3.25亿美元,原因是:
·收购TransAlta Renewables净减少8.09亿美元,
·向非控股权益分配1.98亿美元,
·根据NCIB进行的8700万美元的股票回购和
·普通股和优先股宣布的股息为1.16亿美元,部分抵消
·净收益为7.96亿美元,
·来自现金流对冲的衍生品净收益为9900万美元。
金融资本
该公司专注于保持强大的资产负债表和财务状况,以确保获得足够的金融资本。信用评级提供与公司的融资成本、流动性和运营有关的信息,并影响公司获得短期和长期融资的能力和/或此类融资的成本。保持强劲的资产负债表也使公司能够以有利于公司财务业绩的条款和价格与各种交易对手签订合同,并为TransAlta提供
通过商品和信贷周期更好地进入资本市场。
2023年,穆迪重申了该公司对Ba1的长期评级,展望为稳定。晨星DBRS重申,公司的发行人评级和无担保债务/中期票据评级为BBB(低),公司的优先股评级为PFD-3(低),前景均为稳定。此外,S全球评级重申了公司的优先无担保债务评级和发行人
信用评级为BB+,前景稳定。与我们的信用评级相关的风险在本MD&A的治理和风险管理部分进行了讨论。
资本结构
我们的资本结构包括以下几个组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | 2021 |
| $ | % | $ | % | $ | % |
| | | | | | | | |
优先无担保债务净额 | | | | | | | | |
追索权债务-加元债券 | 251 | | | 5 | | | 251 | | 5 | | 251 | | 4 | |
追索权债务-美国优先票据 | 911 | | | 17 | | | 934 | | 18 | | 888 | | 16 | |
| | | | | | | | |
信贷安排 | 397 | | | 7 | | | 428 | | 9 | | — | | — | |
其他 | — | | | — | | | 1 | | — | | 4 | | — | |
减去:现金和现金等价物(1) | (345) | | | (6) | | | (1,118) | | (21) | | (947) | | (17) | |
减去:其他现金和流动资产(2) | (12) | | | — | | | (20) | | — | | (19) | | — | |
优先无担保债务净额 | 1,202 | | | 23 | | | 476 | 11 | | 177 | | 3 | |
其他债务负债 | | | | | | | | |
可交换债券 | 344 | | | 6 | | | 339 | | 6 | | 335 | | 6 | |
无追索权债务 | | | | | | | | |
TAPC Holdings LP债券 | 85 | | | 1 | | | 94 | | 2 | | 102 | | 2 | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
平斯顿邦德 | 39 | | | 1 | | | 45 | | 1 | | 45 | | 1 | |
梅兰克森·沃尔夫风能债券 | 168 | | | 3 | | | 202 | | 4 | | 235 | | 4 | |
新里士满风电债券 | 103 | | | 2 | | | 112 | | 2 | | 120 | | 2 | |
肯特希尔斯风债券 | 193 | | | 3 | | | 206 | | 4 | | 221 | | 4 | |
Windrise Wind Bond | 164 | | | 3 | | | 170 | | 3 | | 171 | | 3 | |
南黑德兰无追索权债务 | 691 | | | 13 | | | 711 | | 14 | | 732 | | 13 | |
OCP债券 | 217 | | | 4 | | | 241 | | 4 | | 263 | | 5 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
美国税务股权融资 | 104 | | | 1 | | | 123 | | 2 | | 135 | | 2 | |
| | | | | | | | |
租赁负债 | 143 | | | 3 | | | 135 | | 2 | | 100 | | 2 | |
| | | | | | | | |
综合净债务总额(3)(4)(5) | 3,453 | | | 63 | | | 2,854 | | 55 | | 2,636 | | 47 | |
可交换优先证券(5) | 400 | | | 7 | | | 400 | | 7 | | 400 | | 7 | |
股东应占权益 | | | | | | | | |
普通股 | 3,285 | | | 60 | | | 2,863 | | 54 | | 2,901 | | 51 | |
优先股 | 942 | | | 17 | | | 942 | | 18 | | 942 | | 17 | |
贡献盈余、亏损和累计其他综合损失 | (2,690) | | | (49) | | | (2,695) | | (51) | | (2,261) | | (40) | |
非控制性权益 | 127 | | | 2 | | | 879 | | 17 | | 1,011 | | 18 | |
总资本 | 5,517 | | | 100 | | | 5,243 | | 100 | | 5,629 | | 100 | |
(1)现金及现金等价物是扣除银行透支的净额。
(2)包括与TransAlta OCP债券相关的TransAlta OCP受限现金的本金部分,因为这些现金仅限于偿还未偿债务,还包括债务的经济和指定对冲工具的公允价值,因为相关债务的账面价值受到外汇汇率变化的影响。
(3)这些项目在《国际财务报告准则》中没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的“附加国际财务报告准则计量”和“非国际财务报告准则计量”一节进行进一步讨论,包括与根据国际财务报告准则计算的计量的对账。
(4)Skookumchuck风电设施是一家股权会计合资企业,其税项股权融资未计入这些金额。
(5)综合净债务总额不包括可交换优先证券,因为就信贷目的而言,它们被视为带有股息支付的股本。
我们通过以下方式提高流动性和股东价值:
2023
·将承诺的银团信贷融资延长一年至2027年6月30日,并将承诺的双边信贷融资延长一年至2025年6月30日;
·为2023年到期的4500万美元Pingston无追索权债券进行再融资,发行约3900万美元的无追索权债券,固定年利率为6.145%,每半年支付一次,于2043年5月8日到期;
·通过我们的NCIB计划以每股11.49美元的平均价格购买并注销了7,537,500股普通股,总成本为8700万美元。
2022
·发行4亿美元高级绿色债券,固定票面年利率为7.75%(实际利率为5.98%),于2029年11月15日到期;
·偿还2022年到期的4亿美元4.50%无抵押优先票据;
·将承诺的银团信贷融资延长一年至2026年6月30日,并将承诺的双边信贷融资延长一年至2024年6月30日;
·与我们的银行银团达成一项为期两年的浮动利率定期贷款,金额为4亿美元,到期日为9月11日。2024年7月7日定期贷款的利率取决于所选选项(例如加拿大最优惠利率和银行承兑汇票);以及
·通过我们的NCIB计划以每股12.48美元的平均价格购买并注销了4,342,300股普通股,总成本为5400万美元。
2021
·获得1.73亿美元与Windrise风电设施相关的项目融资。
信贷安排
本公司的信贷额度汇总于下表:
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截至2023年12月31日 | | 已利用 | 可用 容量 | 成熟性 日期 |
信贷安排 | 设施 大小 | 未偿信用证(1) | 现金抽奖 |
vbl.承诺 | | | | | |
TransAlta银团信贷安排 | 1,950 | | 417 | | — | | 1,533 | | Q2 2027 |
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TransAlta双边信贷安排 | 240 | | 178 | | — | | 62 | | Q2 2025 |
TransAlta定期融资 | 400 | | — | | 400 | | — | | Q3 2024 |
承诺总数 | 2,590 | | 595 | | 400 | | 1,595 | | |
未提交 | | | | | |
TransAlta需求设施 | 400 | | 187 | | — | | 213 | | 不适用 |
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未提交总数 | 400 | | 187 | | — | | 213 | | |
(1)TransAlta有义务签发信用证和现金抵押品,以担保对某些当事人的潜在债务,包括与潜在环境义务、商品风险管理和对冲活动、养老金计划义务、建筑项目和购买义务有关的债务。以未承诺贷款为抵押的信用证减少了已承诺银团信贷贷款项下的可用容量。
2023年10月5日,在完成TransAlta可再生能源交易时,银团信贷安排进行了修订,以有效地将TransAlta可再生能源银团信贷安排和未承诺需求安排合并到TransAlta信贷安排中。TransAlta Renewables的银团信贷安排的现金提款已得到偿还,未偿还的信用证被转移到TransAlta未承诺的需求安排。TransAlta Renewables的信贷安排随后被终止。
这导致TransAlta银团信贷安排增加了7亿美元,达到约20亿美元。
有关更多详细信息,请参阅本MD&A的重大事件和后续事件部分。
无追索权债务和其他
Melancthon Wolfe Wind LP、TAPC Holdings LP、New Richmond Wind LP、Kent Hills Wind LP、TEC Hedland Pty Ltd.和Windrise Wind LP无追索权债券以及TransAlta OCP LP债券均受惯例融资条件和契约的约束,这些条件和契约可能会限制公司获得设施运营产生的资金的能力。在满足某些分配测试(通常每季度进行一次)后,子公司实体可以将资金分配给各自的母公司实体。这些条件包括在分配前满足偿债覆盖率,这些实体在2023年第四季度满足了这一要求,但Kent Hills Wind LP和TAPC Holdings LP除外。Kent Hills Wind LP在地基更换工程完成及TAPC Holdings LP于二零二三年受到较高利率影响前,不能向其合作伙伴作出任何分派。这些实体自第四季度测试以来积累的资金将一直存在,直到2024年第一季度计算下一次偿债覆盖率。截至2023年12月31日,7900万美元(2022年12月31日-5000万美元)的现金受到这些财务限制。
截至2023年12月31日,TEC Hedland Pty Ltd.持有的300万澳元(300万澳元)资金无法由其他公司实体使用,因为这些资金必须仅由项目实体用于支付主要维护成本。
此外,某些无追索权债券要求设立准备金账户,并通过现金存款和(或)提供信用证供资。
在2024年至2026年期间,我们总共偿还了8.11亿美元的债务,包括4亿美元的定期贷款到期日,其余4.11亿美元与预定的无追索权债务偿还有关。7.5亿美元的可交换证券最早可在2025年1月1日进行交换。
美国税收股权融资和生产税收抵免
本公司拥有符合美国可再生能源设施税收优惠条件的风力发电设施的股权。美国现行税法允许合格的风能项目获得生产税收抵免(“PTC”),该抵免是在项目运营的前10年内每兆瓦时发电所赚取的。为了将税收优惠货币化,公司与税收股权投资者(“TEI”)合作,他们投资这些设施,以换取税收优惠和现金的份额。TransAlta将TEI利息作为长期债务入账,其中现金分配和对TEI的税收优惠主要减少了长期债务余额。一旦TEI实现了商定的税后投资回报,项目就会出现转折点。在达到翻转点之前,TEI被分配了几乎所有的应税属性,包括生产的PTC和一定比例的现金。在达到翻转点后,公司保留了该设施产生的几乎所有现金和应纳税收入(损失)。
2023年,美国修改了税法,允许实体将包括PTC在内的某些清洁能源税收抵免货币化,将其转让(出售)给第三方纳税人,以换取现金对价。
下表概述了有关本公司符合PTC资格的税权融资安排的信息:
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设施 | 商业广告 开业日期 | 预期翻转 点 | 初始TEI 投资(美元) | 预期 年度技术合作成本(美元) | | TEI分配 现金的 分布 (前翻转点) 未打折(%1) ($) | TEI分配 应课税的 收入和 PTCS (前翻转点) | |
湖风 | 2014 | 2029 | 45 | | 1 | | | 11 | | 99 | % | |
大水平线和安特里姆线 | 2019 | 2030 | 126 | | 10 | | | 46 | | 99 | % | |
Skookumchuck(2) | 2020 | 2030 | 121 | | 10 | | | 21 | | 99 | % | |
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(1)从2023年12月31日到预期Flip Point的累计预期现金分配。
(2)本公司拥有Skookumchuck风电设施49%的权益,该设施根据国际财务报告准则被视为股权投资,而我们所占净收益的比例在国际财务报告准则下的收益表中反映为股权收入。
向资本提供者返还资金
利息收入及利息费用构成如下:
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截至12月31日 | | | 2023 | 2022 | 2021 |
利息收入 | | | 59 | | 24 | | 11 | |
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债务利息 | | | 203 | | 164 | | 163 | |
可交换债券的利息 | | | 29 | | 29 | | 29 | |
可交换优先股的利息 | | | 28 | | 28 | | 28 | |
资本化利息 | | | (57) | | (16) | | (14) | |
租赁负债利息 | | | 9 | | 7 | | 7 | |
信贷手续费、银行手续费及其他利息 | | | 21 | | 27 | | 20 | |
税制股权融资的税盾 | | | — | | (2) | | (9) | |
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增加拨备 | | | 48 | | 49 | | 32 | |
利息支出 | | | 281 | | 286 | | 256 | |
由于现金余额增加和有利的利率,利息收入较高。利息支出低于2022年,主要原因是增长资本支出增加导致资本化利息增加
项目。这部分被因信贷借贷增加及浮动利率债务利率按年上升而引致的债务利息上升所抵销。
股本
下表概述了已发行和已发行的普通股和优先股:
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| 股份数量(百万股) |
截至 | 2024年2月22日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 |
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已发行和已发行普通股,期末 | 307.1 | | 308.6 | | 268.1 | |
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优先股 | | | |
系列A | 9.6 | | 9.6 | | 9.6 | |
B系列 | 2.4 | | 2.4 | | 2.4 | |
系列C | 10.0 | | 10.0 | | 10.0 | |
D系列 | 1.0 | | 1.0 | | 1.0 | |
系列E | 9.0 | | 9.0 | | 9.0 | |
系列:G | 6.6 | | 6.6 | | 6.6 | |
以股本形式发行和发行的优先股 | 38.6 | | 38.6 | | 38.6 | |
系列I-可交换证券(1) | 0.4 | | 0.4 | | 0.4 | |
已发行和已发行的优先股 | 39.0 | | 39.0 | | 39.0 | |
(1)Brookfield投资4亿美元,以换取可赎回、可收回的第一优先股。就会计目的而言,这些优先股被视为债务,并在合并财务报表中如实披露。
非控制性权益
2023年10月5日,本公司收购了TransAlta Renewables尚未直接或间接由TransAlta及其某些关联公司拥有的全部已发行普通股。有关详细信息,请参阅本MD&A的重大事件和后续事件部分。
截至2023年12月31日,本公司拥有TransAlta热电联产公司50.01%的股份(2022年12月31日至2022年12月31日至50.01%),后者拥有、运营或拥有三个天然气热电设施(渥太华、温莎和萨斯喀彻温堡)和一个天然气热电设施(Sheerness)的权益。截至2023年12月31日,本公司
拥有Kent Hills Wind LP 83%的股份(2022年12月31日至83%),后者拥有并运营三个风能设施。在整个2022年、2022年12月31日和2023年1月1日至2023年10月4日,该公司拥有TransAlta和Renewables 60.1%的股份。
由于本公司拥有TA Cogen及Kent Hills Wind LP的控股权,故我们综合了与附属公司有关的全部收益、资产及负债。这些子公司以及TransAlta Renewables在2023年10月5日之前的收益、资产和负债按照其所有权权益的比例分配给其他所有者。
截至2023年12月31日的年度,可归因于非控股权益的净收益与2022年相比减少了1000万美元,这主要是由于艾伯塔省市场产量下降和商家定价降低导致非控股权益净收益下降所致。截至2023年12月31日的一年中,TransAlta Renewables可归因于非控股权益的净收益比2022年增加了100万美元。
现金流
以下重点介绍了截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度合并现金流量表的重大变化:
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截至12月31日 | 2023 | | 2022 | 增加/(减少) |
现金和现金等价物,年初 | 1,134 | | | 947 | | 187 | |
提供者(用于): | | | | |
经营活动 | 1,464 | | | 877 | | 587 | |
投资活动 | (814) | | | (741) | | (73) | |
融资活动 | (1,432) | | | 45 | | (1,477) | |
外币现金折算 | (4) | | | 6 | | (10) | |
现金和现金等价物,年终 | 348 | | | 1,134 | | (786) | |
经营活动现金流
截至2023年12月31日止年度,经营活动产生的现金较2022年同期增加,主要原因如下:
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| 截至12月31日 |
截至2022年12月31日止年度经营活动产生的现金流量 | 877 | |
更高的毛利率:包括在燃料和购买电力中的天然气成本降低,部分被风险管理活动的未实现损益净额收入减少和碳合规成本增加所抵消。 | 127 | |
更高的OM&A:战略和增长计划的支出增加;与公司总部搬迁相关的成本增加;以及通货膨胀压力导致的成本增加。 | (18) | |
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较低的当期所得税费用:以前受限制的非资本亏损结转被用来抵消应纳税所得额。 | 15 | |
利息收入增加:现金结余增加,利率有利 | 35 | |
非现金业务周转金余额的有利变化:由于市场和市场价格波动,应收账款和提供的抵押品减少,部分被与衍生工具有关的应付账款和收到的抵押品减少所抵消。 | 440 | |
其他 | (12) | |
截至2023年12月31日止年度经营活动产生的现金流量 | 1,464 | |
投资活动中使用的现金流
截至2023年12月31日止年度,投资活动所用现金较2022年同期增加,主要原因如下:
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| 截至12月31日 |
截至2022年12月31日止年度用于投资活动的现金流量 | (741) | |
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PP&E的低添加量:2022年的新增项目主要用于建造白石风电项目、花园平原风电设施、地平线山风电项目及北方金矿太阳能设施。2023年,大部分设施实现商业运营。 | 43 | |
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无形资产减少:开发中无形资产增加减少。 | 18 | |
出售PP&E所得款项减少:2022年,公司完成了两个水电设施的出售,并出售了与其Sundance 5号机组能源转换资产相关的设备和其他设备。 | (37) | |
非现金投资周转金余额的不利变化:应计资本减少。 | (28) | |
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其他(1) | (69) | |
截至2023年12月31日止年度用于投资活动的现金流量 | (814) | |
(1)其他主要包括2023年项目开发成本支出增加、2023年投资贡献增加、2023年保险收益减少及2023年结算减少。
融资活动产生(使用)的现金流量
截至2023年12月31日止年度,融资活动所用现金较2022年同期增加,主要原因如下:
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| 截至12月31日 |
截至2022年12月31日止年度融资活动产生的现金流量 | 45 | |
长期债务偿还减少:2022年,本公司偿还4亿美元优先票据。 | 457 | |
更高的股本发行:使用现金和已发行股票收购TransAlta Renewables。 | (811) | |
信贷融资项下的借款净增加较低:2022年,公司充分利用了4亿美元的定期融资,该融资仍未偿还。 | (495) | |
长期债务发行减少:2022年,本公司发行4亿美元优先票据。 | (493) | |
较低的金融工具已实现收益:该公司于2022年确认了偿还4亿美元优先票据的收益。 | (72) | |
支付给非控股权益的较高分配:向TA Cogen分配的时间,部分被向TransAlta分配较低的分配所抵消。 | (36) | |
根据NCIB,更高的普通股回购。 | (35) | |
其他 | 8 | |
截至2023年12月31日止年度用于融资活动的现金流量 | (1,432) | |
其他合并分析
未合并的结构化实体或组织安排
所有非综合结构性实体或安排,例如与非综合实体、结构性融资实体、特殊目的实体或可变权益实体的交易、协议或合约安排,均须披露,而该等交易、协议或合约安排可能会对流动资金或资本资源的供应或需求产生重大影响。我们目前没有这种未合并的结构化实体或安排。
关联方交易
于正常经营过程中,吾等按市场条款与关联方(包括综合及权益会计实体)进行交易,该等交易已按交换价值计量并于综合财务报表中确认,包括但不限于资产管理费、购电及衍生工具合约。详情请参阅合并财务报表附注35“关联方交易”。
担保合同
我们有义务签发信用证和现金抵押品,以确保对某些当事人的潜在债务,包括与潜在环境义务、商品风险管理和对冲活动、养老金计划义务、建筑项目和购买义务有关的债务。截至2023年12月31日,我们提供了总计7.82亿美元(2022年至12亿美元)的信用证和1.45亿美元(2022年至3.04亿美元)的现金抵押品。
这些信用证和现金抵押品确保我们的综合财务状况报表中的某些金额包括在风险管理负债、界定福利义务和其他长期负债以及退役和其他拨备下。2023年期间签发的信用证金额减少,与负债净额的实物和金融衍生产品交易的信用证减少有关。
承付款
合同承诺如下:
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| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029年及其后 | 总计 |
天然气和运输合同(1) | 55 | | 49 | | 50 | | 48 | | 57 | | 436 | | 695 | |
变速箱(1) | 9 | | 9 | | 6 | | 4 | | 5 | | 93 | | 126 | |
煤炭供应和采矿协议(1) | 86 | | 71 | | — | | — | | — | | — | | 157 | |
长期服务协议(1) | 60 | | 57 | | 42 | | 44 | | 37 | | 184 | | 424 | |
经营租赁(1,2) | 3 | | 3 | | 2 | | 2 | | 2 | | 25 | | 37 | |
长期债务(3) | 526 | | 142 | | 143 | | 153 | | 162 | | 2,237 | | 3,363 | |
可交换证券(4) | — | | — | | — | | — | | — | | 750 | | 750 | |
租赁负债的本金支付(5) | 4 | | 4 | | 4 | | 4 | | 4 | | 123 | | 143 | |
长期债务和租赁负债的利息(1,6) | 186 | | 167 | | 158 | | 151 | | 143 | | 711 | | 1,516 | |
可交换证券的利息(1,4) | 53 | | 53 | | 53 | | 53 | | 53 | | 13 | | 278 | |
增长(1,7) | 47 | | — | | — | | — | | — | | — | | 47 | |
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总计 | 1,029 | | 555 | | 458 | | 459 | | 463 | | 4,572 | | 7,536 | |
(1)未在合并财务状况表中确认为财务负债。
(2)包括未被确认为租赁负债的租约和尚未开始的租约。
(3)不包括对冲会计和衍生工具的影响。
(4)如果Brookfield Renewable Partners或其附属公司(统称为Brookfield)未交换可交换证券,则现金支付可能发生在2028年12月31日之后。根据布鲁克菲尔德的选择,这些可交换的证券最早可以在2025年1月1日进行交换。
(5)租赁负债不包括预计在2024年收到的1200万美元的租赁激励,这在贸易和其他应收款中确认。
(6)长期债务的利息是以目前的债务为基础的,没有关于到期再融资的假设。
(7)有关增长承诺的更多详细信息,请参阅本MD&A的战略和交付结果的能力部分。
或有事件
TransAlta偶尔会在其正常业务过程中出现的各种索赔以及法律和监管程序中被列为当事人。TransAlta审查了每一项索赔,包括索赔的性质、争议或索赔的金额以及保险覆盖范围。不能保证任何特定的索赔将以有利于公司的方式解决,也不能保证此类索赔不会对TransAlta产生实质性的不利影响。监管机构的询问也可能在正常的业务过程中出现,公司会根据需要做出回应。
本公司对其在艾伯塔省能源和辅助服务市场的报价和报价行为进行持续的内部审查,并将根据需要自行报告可疑违规行为或回应监管机构的询问。目前尚不能确定任何特定事项将以有利于本公司的方式解决,或该等事项可能不会对TransAlta产生重大不利影响。
布拉索设施-油井牌照申请考虑水力压裂活动
艾伯塔省能源监管机构(AER)于2019年5月27日发布了一项地下命令,该命令不允许在布拉索设施三公里范围内进行任何水力压裂,但允许在布拉索设施三至五公里范围内的所有地层(杜维奈除外)进行水力压裂。随后,两家石油和天然气运营商向AER提交了在Braeau设施3至5公里范围内的10口油井许可证(包括水力压裂活动)的申请。
根据艾伯塔省政府委托进行的独立专家分析,该公司的立场是,Braseau设施周围五公里范围内的水力压裂活动构成不可接受的风险,申请应被拒绝。审议这些申请的监管听证会--第379号程序--被推迟到2025年4月。听证会的其他各方,包括公司,都支持休会。
布拉索贷款--向艾伯塔省政府索赔
9月1日2022年9月9日,公司向艾伯塔省国王法院提交了一份针对艾伯塔省政府的索赔声明,要求声明:(A)在布拉索设施周围五公里范围内授予矿物租约违反了公司与艾伯塔省政府之间1960年的协议;(B)艾伯塔省政府必须赔偿公司因布拉索设施附近的水力压裂风险而产生的任何费用或损害。9月1日2022年2月29日,艾伯塔省省政府提交了辩护声明,其中除其他外声称,公司正在尝试:(A)
篡夺AER的管辖权;和(B)根据《限制法》(艾伯塔省)已经过时。审判定于2024年2月26日开始,为期两周。当AER诉讼379延期时,案件各方与Cenovus Energy Inc.一起寻求休庭。如果双方不能在该日期之前解决争端,审判定于2025年2月恢复。
花园平原
本公司的全资附属公司Garden Plain I LP聘请第三方承建商建造位于艾伯塔省汉纳市附近的Garden Plain风力发电项目。承包商经历了进度延误、施工挑战和严重的费用超支,导致最后期限逾期,并提出了4900万美元的损害赔偿索赔。公司对整个索赔提出异议,并提出反索赔。双方已启动争议解决程序,仲裁听证会定于2025年4月14日开始,为期三周。
水力发电购买安排(“水力发电计划”)排放绩效积分
平衡池声称,由于TransAlta将艾伯塔省水电设施纳入2018-2020年(首尾两年包括在内)碳竞争力激励法规和技术创新与减排法规,该公司有权获得该设施赚取的1,750,000个排放绩效积分(“EPC”)。争议中的EPC没有记录的账面价值,因为它们是内部产生的。平衡池声称拥有EPC的所有权,因为它认为Hydro PPA下的法律变更条款要求将EPC传递到平衡池。TransAlta驳斥了这一说法。双方已达成秘密和解,这件事现在得到解决。
Sundance A退役
TransAlta向艾伯塔省公用事业委员会提出申请,要求从平衡池支付TransAlta为Sundance A支付的退役费用,包括其在Highvale矿中的比例份额。平衡池和公用事业消费者倡导者作为干预者参与其中,因为他们对TransAlta声称的退役成本提出异议。该申请将于2024年第一季度开庭审理,预计将在2024年第三季度做出决定。
金融工具
金融工具被用于自营交易目的,并管理我们对利率、大宗商品价格和货币波动的敞口,以及其他市场风险。我们目前可以使用实物和金融掉期、远期买卖合约、期货合约、外汇合约、利率掉期和期权来实现我们的风险管理目标。我们的一些实物商品合同是为了满足我们预期的购买、销售或使用要求而订立和持有的,因此,不被视为金融工具,也不被确认为金融资产或金融负债。非为正常买卖而持有的其他实物商品合约及衍生金融工具于综合财务状况表确认,并采用公允价值会计方法入账。如果没有选择套期会计,公允价值的初始确认和随后的公允价值变化可能会影响发生变化期间的报告收益。否则,在金融工具结算之前,公允价值的变动一般不会影响收益。
我们的一些金融工具和实物商品合约符合对冲会计规则,并根据对冲会计规则进行记录。我们选择对这些合同应用对冲会计,其会计处理取决于对冲的类型。我们的金融工具主要用于现金流对冲或非对冲。这些类别及其相关的会计处理将在下文进一步详细说明。
对于所有类型的套期保值,我们在每个报告期结束时测试有效性,以确定工具是否按预期执行,套期保值会计是否仍可应用。我们参与的金融工具旨在确保未来的现金流入和流出是可预测的。在套期保值关系中,套期保值衍生工具公允价值变动的有效部分不影响净收益(亏损),而任何无效部分在净收益(亏损)中确认。
我们的投资组合中有某些合同,这些合同在一开始就没有资格,或者我们选择了不应用对冲会计。对于这些合约,我们在净收益(亏损)中确认由于远期价格与这些合约的交易价格相比发生变化而产生的按市值计价的收益和亏损。这些价格变化改变了确认收益的时间,但不一定决定收到的最终结算金额。未来合约的公允价值将继续随着市场价格的变化而波动。未在活跃的交易所交易的衍生品的公允价值,或超过
哪些基于交易所的报价可用估值技术或模型来确定。
现金流对冲
现金流对冲被归类为项目、外汇、利率或商品对冲,用于抵消市场波动导致的外汇、利率和商品价格敞口。
外币远期合约和交叉货币掉期可用于对冲预期合约和以外币计价的公司承诺产生的外汇风险,主要与资本支出和与以美元计价的债务有关的货币风险有关。
实物和金融互换、远期买卖合同、期货合同和期权可主要用于抵消电力和天然气价格波动造成的未来现金流的波动。利率互换可用于将与债务利息支出相关的固定利息现金流转换为浮动利率,反之亦然。
在现金流量对冲中,对冲工具(例如远期合约或金融掉期)的公允价值变动在风险管理资产或负债中确认,相关损益在其他全面收益或亏损(“保监局”)中确认。这些收益或亏损随后在同一时期从保监处重新分类为净收益(亏损),因为对冲的预测现金流影响净收益(亏损),并抵消预测交易产生的损失或收益。对于项目套期保值,从保监处重新分类的损益包括在相关PP&E的账面金额中。
套期保值会计遵循以原则为基础的方法来限定套期保值,这与实体的风险管理方法保持一致。当我们不选择对冲会计或当对冲不再有效且不符合对冲会计的资格时,与这些金融工具相关的价格、利息或汇率变化所产生的收益或亏损将计入产生收益或亏损的期间的净收益(亏损)。
净投资对冲
以外国计价的长期债务被用来对冲我们在外国业务中的净投资账面价值变化的风险敞口,这些投资的功能货币不是加元。我们使用以美元计价的债务进行的净投资对冲仍然有效且有效。这些工具的收益或损失在保监处确认和递延,并在出售海外业务时重新分类为净收益。我们还通过以下方式管理外汇风险
将以外币计价的费用与收入相匹配,例如用我们美元债务的利息来抵消我们美国业务的收入。
非模糊限制语
未被指定为套期保值的金融工具用于自营交易,并用于降低大宗商品价格、外汇和利率风险。未被指定为套期保值的金融工具的公允价值变化在风险管理资产或负债中确认,相关损益在发生变化的期间在净收益(亏损)中确认。
公允价值
我们的外汇、利率、商品对冲和非对冲衍生品的大部分公允价值是根据活跃市场的调整报价或经纪报价确认的投入计算的。我们可能会在没有市场可观察数据的情况下,进行涉及非标准特征的商品交易。这些交易在“国际财务报告准则”中被定义为第三级票据。III级票据纳入了市场无法观察到的投入,以及投资者对投资者的反应;
因此,价值是使用估值技术来确定的。公允价值通过使用合理可能的替代假设作为估值技术的输入来确认,任何重大差异均在综合财务报表的附注中披露。
截至2023年12月31日,III级工具的账面净负债为1.47亿美元(2022年-净负债7.82亿美元)。2023年三级负债减少的主要原因是市场价格变化和当年结算的合同。此外,由于在2023年12月31日可以观察到所有投入,美国长期固定价格电力输送合同从第三级转移到第二级。我们的风险管理状况在2023年有所下降,因为大多数能源市场已经从2022年大部分时间经历的极端价格和高波动性环境中大幅放缓。自2022年12月31日以来,我们的风险管理概况和做法没有发生实质性变化。
请参阅本MD&A的材料会计政策和关键会计估计一节,了解有关估值技术的更多详细信息。
《国际财务报告准则》附加措施和非《国际财务报告准则》措施
《国际财务报告准则》的另一项措施是与对合并财务报表的理解有关的细目、标题或小计,但不是《国际财务报告准则》规定的最低细目,或与对合并财务报表的理解有关但未在合并财务报表的其他地方列报的财务措施的列报。我们已在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的综合收益(亏损)报表中计入名为毛利率和营业收入(亏损)的行项目。列报这些项目为管理层和投资者提供了一种持续经营业绩的衡量标准,这一衡量标准在不同时期之间很容易进行比较。
我们使用许多财务指标来评估我们的业绩和我们业务部门的业绩,包括在非国际财务报告准则基础上列报的指标和比率,如下所述。除另有说明外,所有金额均以加元计算,并源自我们根据国际财务报告准则编制的综合财务报表。我们相信,这些非国际财务报告准则的金额、计量和比率,与我们的国际财务报告准则金额一起阅读,可以让读者更好地了解管理层如何评估业绩。
根据《国际财务报告准则》,非国际财务报告准则的数额、计量和比率没有标准化的含义。它们不太可能与其他公司提出的类似指标相提并论,不应孤立地与我们的IFRS结果分开看待,作为我们的IFRS结果的替代,或比我们的结果更有意义。
非国际财务报告准则财务衡量标准
调整后的EBITDA、FFO、FCF、净债务总额、综合净债务总额和调整后净债务均为本MD&A中介绍的非IFRS计量。请参阅本MD&A的分段财务业绩和经营业绩、选定的季度信息、金融资本和关键的非IFRS财务比率部分了解更多信息,包括将此类非IFRS计量与最具可比性的IFRS计量进行协调。
调整后的EBITDA
每个业务部门对其以调整后的EBITDA衡量的经营业绩承担责任。调整后的EBITDA是代表我们核心运营业绩的重要管理指标。利息、税项、折旧和摊销不包括在内,因为会计处理的差异可能会扭曲我们的核心业务结果。此外,对某些项目进行了某些重新分类和调整,以更好地评估结果,但不包括那些可能不能反映正在进行的业务的项目
性能。这一陈述可能有助于读者分析趋势。
以下是对所做调整的描述。
对收入的调整
·我们在加拿大和澳大利亚拥有的某些资产完全签订了合同,并根据《国际财务报告准则》记录为融资租赁。我们认为,更适当的做法是将我们根据合同收到的付款作为能力付款反映在我们的收入中,而不是作为融资租赁收入和融资租赁应收款的减少。
·调整后的EBITDA进行了调整,以排除未实现的按市值计价的收益或损失和未实现的外汇收益或损失对商品交易的影响。
·对结清的头寸与结清头寸期间记录的交易所进行抵销头寸而有效结清的损益进行调整。
燃料和外购电量的调整
·关于南黑德兰设施于2017年7月投产,我们预付了约7400万美元的输电和配电成本。利息收入记在预付资金上。我们将这笔利息收入重新归类为每期输电和配电成本的减少,以反映企业的净成本。
对其他营业收入净额的调整
·与肯特山大厦倒塌相关的保险追回不包括在内,因为这些与投资活动有关,不反映正在进行的业务和业绩。
除利息、税项、折旧和摊销外的收益(亏损)调整
·不包括资产减值费用和冲销,因为这些是影响折旧和摊销的会计调整,不反映持续的业务业绩。
·不包括出售资产或汇兑损益的任何损益,因为这些不是营业收入的一部分。
股权会计投资的调整
·在2020年第四季度,我们收购了Skookumchuck风电设施49%的权益,根据《国际财务报告准则》,该设施被视为股权投资,我们在净收益中的比例份额在《国际财务报告准则》的收益表中反映为股权收入。由于这项投资是我们常规发电业务的一部分,我们已将我们在Skookumchuck风电设施调整后EBITDA中的比例份额计入我们的调整后EBITDA总额。
此外,在风能和太阳能调整后的业绩中,我们还包括了我们按比例分摊的收入和费用,以反映这项投资的全部运营结果。我们没有将EMG International,LLC的调整后EBITDA计入我们调整后的EBITDA总额,因为它不代表我们的常规发电业务。
年均EBITDA
年平均息税折旧摊销前利润是一项前瞻性的非国际财务报告准则财务计量,用于显示目前在建项目完工后预计产生的年均息税折旧摊销前利润。
营运资金(“FFO”)
FFO是一项重要的指标,因为它代表营运资金变动前的经营活动所产生的现金,并能够与以往期间的业绩比较,评估现金流趋势。FFO是非国际财务报告准则的衡量标准。
营运现金流的调整
·与Skookumchuck风能设施有关的FFO,根据《国际财务报告准则》被视为股权会计投资,扣除合资企业分配后的股权收入计入《国际财务报告准则》业务的现金流。由于这项投资是我们常规发电业务的一部分,我们已将我们在FFO中的比例份额包括在内。
·对融资租赁应收款进行重新分类,以反映业务现金。
·我们对能源过渡部门中可能不能反映正在进行的运营的项目进行了调整,包括与加快我们在艾伯塔省的非煤炭过渡以及我们计划在Centralia进行的非煤炭过渡相关的某些成本。这些都包括在对账中的“清洁能源过渡条款和调整”中。
·平仓收到/支付的现金反映在结清头寸的期间。
·其他调整包括生产税收抵免的付款/收据,这是对股权债务的减税,并包括股权会计合资企业的分配。
自由现金流(“FCF”)
FCF是一项重要指标,因为它代表可用于投资于增长举措、按计划偿还债务本金、偿还到期债务、支付普通股股息或回购普通股的现金数量。营运资本的变化不包括在内,因此FFO和FCF不会被我们认为是临时性的变化所扭曲,反映了季节性因素和收付时间的影响。FCF是非国际财务报告准则的衡量标准。
非国际财务报告准则比率
每股FFO、每股FCF和调整后净债务与调整后EBITDA的比率是MD&A中列出的非IFRS比率。有关更多信息,请参阅本MD&A中运营到FFO和FCF的现金流调节以及关键的非IFRS财务比率部分。
每股FFO和每股FCF
每股FFO和每股FCF均采用期内已发行普通股的加权平均数计算。每股FFO和每股FCF均为非国际财务报告准则比率。
补充财政措施
披露的艾伯塔省电力投资组合指标是用于显示艾伯塔省市场毛利率的补充财务指标。有关其他信息,请参阅本MD&A的艾伯塔省电力投资组合部分。
按分段合并基础上的非国际财务报告准则计量的全年对账
下表按部门反映了调整后的EBITDA,并对截至2023年12月31日的一年的所得税前收益进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 水力发电 | 风能与太阳能(1) | 燃气 | 能源转型 | 能量 营销 | 公司 | 总计 | 权益类投资(1) | 重新分类调整 | 《国际财务报告准则》财务报表 |
收入 | 533 | | 357 | | 1,514 | | 751 | | 220 | | 1 | | 3,376 | | (21) | | — | | 3,355 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | | |
未实现的按市值计价(收益)损失 | (4) | | 16 | | (67) | | (5) | | 23 | | — | | (37) | | — | | 37 | | — | |
平仓汇兑已实现损益 | — | | — | | 10 | | — | | (91) | | — | | (81) | | — | | 81 | | — | |
应收融资租赁减少 | — | | — | | 55 | | — | | — | | — | | 55 | | — | | (55) | | — | |
融资租赁收入 | — | | — | | 12 | | — | | — | | — | | 12 | | — | | (12) | | — | |
商品未实现汇兑损失 | — | | — | | 1 | | — | | — | | — | | 1 | | — | | (1) | | — | |
调整后的收入 | 529 | | 373 | | 1,525 | | 746 | | 152 | | 1 | | 3,326 | | (21) | | 50 | | 3,355 | |
燃料和购买的电力 | 19 | | 30 | | 453 | | 557 | | — | | 1 | | 1,060 | | — | | — | | 1,060 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | | |
澳大利亚利息收入 | — | | — | | (4) | | — | | — | | — | | (4) | | — | | 4 | | — | |
调整后的燃料和购买的功率 | 19 | | 30 | | 449 | | 557 | | — | | 1 | | 1,056 | | — | | 4 | | 1,060 | |
碳排放合规性 | — | | — | | 112 | | — | | — | | — | | 112 | | — | | — | | 112 | |
毛利率 | 510 | 343 | | 964 | | 189 | | 152 | | — | | 2,158 | | (21) | | 46 | | 2,183 | |
OM&A | 48 | | 80 | | 192 | | 64 | | 43 | | 115 | | 542 | | (3) | | — | | 539 | |
所得税以外的税项 | 3 | | 12 | | 11 | | 3 | | — | | 1 | | 30 | | (1) | | — | | 29 | |
其他营业收入净额 | — | | (7) | | (40) | | — | | — | | — | | (47) | | — | | — | | (47) | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
保险追偿 | — | | 1 | | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | (1) | | — | |
调整后的其他营业收入净额 | — | | (6) | | (40) | | — | | — | | — | | (46) | | — | | (1) | | (47) | |
调整后的EBITDA(2) | 459 | | 257 | | 801 | | 122 | | 109 | | (116) | | 1,632 | | | | |
股权收益 | | | | | | | | | | 4 | |
融资租赁收入 | | | | | | | | | | 12 | |
折旧及摊销 | | | | | | | | | | (621) | |
资产减值冲销 | | | | | | | | | | 48 | |
利息收入 | | | | | | | | | | 59 | |
利息支出 | | | | | | | | | | (281) | |
汇兑损失 | | | | | | | | | | (7) | |
出售资产和其他资产的收益 | | | | | | | | | | 4 | |
所得税前收益 | | | | | | | | | | 880 | |
(1)Skookumchuck风能设施已按比例计入风能和太阳能部分。
(2)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
下表按部门反映了调整后的EBITDA,并对截至2022年12月31日的一年的所得税前收益进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 水力发电 | 风能与太阳能(1) | 燃气 | 能源转型 | 能量 营销 | 公司 | 总计 | 权益类投资(1) | 重新分类调整 | 《国际财务报告准则》财务报表 |
收入 | 606 | | 303 | | 1,209 | | 714 | | 160 | | (2) | | 2,990 | | (14) | | — | | 2,976 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | | |
未实现按市值计价的亏损 | 1 | | 104 | | 251 | | 10 | | 12 | | — | | 378 | | — | | (378) | | — | |
平仓汇兑已实现损益 | — | | — | | (4) | | — | | 47 | | — | | 43 | | — | | (43) | | — | |
应收融资租赁减少 | — | | — | | 46 | | — | | — | | — | | 46 | | — | | (46) | | — | |
融资租赁收入 | — | | — | | 19 | | — | | — | | — | | 19 | | — | | (19) | | — | |
一种商品的未实现外汇收益 | — | | — | | — | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | 1 | | — | |
调整后的收入 | 607 | | 407 | | 1,521 | | 724 | | 218 | | (2) | | 3,475 | | (14) | | (485) | | 2,976 | |
燃料和购买的电力 | 22 | | 31 | | 641 | | 566 | | — | | 3 | | 1,263 | | — | | — | | 1,263 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | | |
澳大利亚利息收入 | — | | — | | (4) | | — | | — | | — | | (4) | | — | | 4 | | — | |
调整后的燃料和购买的功率 | 22 | | 31 | | 637 | | 566 | | — | | 3 | | 1,259 | | — | | 4 | | 1,263 | |
碳排放合规性 | — | | 1 | | 83 | | (1) | | — | | (5) | | 78 | | — | | — | | 78 | |
毛利率 | 585 | | 375 | | 801 | | 159 | | 218 | | — | | 2,138 | | (14) | | (489) | | 1,635 | |
OM&A | 55 | | 68 | | 195 | | 69 | | 35 | | 101 | | 523 | | (2) | | — | | 521 | |
所得税以外的税项 | 3 | | 12 | | 15 | | 4 | | — | | 1 | | 35 | | (2) | | — | | 33 | |
其他营业收入净额 | — | | (23) | | (38) | | — | | — | | — | | (61) | | 3 | | — | | (58) | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | | |
保险追偿 | — | | 7 | | — | | — | | — | | — | | 7 | | — | | (7) | | — | |
调整后的其他营业收入净额 | — | | (16) | | (38) | | — | | — | | — | | (54) | | 3 | | (7) | | (58) | |
调整后的EBITDA(2) | 527 | | 311 | | 629 | | 86 | | 183 | | (102) | | 1,634 | | | | |
股权收益 | | | | | | | | | | 9 | |
融资租赁收入 | | | | | | | | | | 19 | |
折旧及摊销 | | | | | | | | | | (599) | |
资产减值费用 | | | | | | | | | | (9) | |
利息收入 | | | | | | | | | | 24 | |
利息支出 | | | | | | | | | | (286) | |
外汇收益 | | | | | | | | | | 4 | |
出售资产和其他资产的收益 | | | | | | | | | | 52 | |
所得税前收益 | | | | | | | | | | 353 | |
(1)Skookumchuck风能设施已按比例计入风能和太阳能部分。
(2)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
下表按部门反映了调整后的EBITDA,并对截至2021年12月31日的一年的所得税前收益进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 水力发电 | 风能与太阳能(1) | 燃气 | 能源转型 | 能量 营销 | 公司 | 总计 | 权益类投资(1) | 重新分类调整 | 《国际财务报告准则》财务报表 |
收入 | 383 | | 323 | | 1,109 | | 709 | | 211 | | 4 | | 2,739 | | (18) | | — | | 2,721 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | | |
未实现的按市值计价(收益)损失 | — | | 25 | | (40) | | 19 | | (38) | | — | | (34) | | — | | 34 | | — | |
平仓汇兑已实现损益 | — | | — | | (6) | | — | | 29 | | — | | 23 | | — | | (23) | | — | |
融资租赁和应收账款减少 | — | | — | | 41 | | — | | — | | — | | 41 | | — | | (41) | | — | |
融资租赁收入 | — | | — | | 25 | | — | | — | | — | | 25 | | — | | (25) | | — | |
未实现商品外汇收益 | — | | — | | (3) | | — | | — | | — | | (3) | | — | | 3 | | — | |
调整后的收入 | 383 | | 348 | | 1,126 | | 728 | | 202 | | 4 | | 2,791 | | (18) | | (52) | | 2,721 | |
燃料和购买的电力 | 16 | | 17 | | 457 | | 560 | | — | | 4 | | 1,054 | | — | | — | | 1,054 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | | |
澳大利亚利息收入 | — | | — | | (4) | | — | | — | | — | | (4) | | — | | 4 | | — | |
矿山折旧 | — | | — | | (79) | | (111) | | — | | — | | (190) | | — | | 190 | | — | |
煤炭库存减记 | — | | — | | — | | (17) | | — | | — | | (17) | | — | | 17 | | — | |
调整后的燃料和购买的电力 | 16 | | 17 | | 374 | | 432 | | — | | 4 | | 843 | | — | | 211 | | 1,054 | |
碳排放合规性 | — | | — | | 118 | | 60 | | — | | — | | 178 | | — | | — | | 178 | |
毛利率 | 367 | | 331 | | 634 | | 236 | | 202 | | — | | 1,770 | | (18) | | (263) | | 1,489 | |
OM&A | 42 | | 59 | | 175 | | 117 | | 36 | | 84 | | 513 | | (2) | | — | | 511 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | | |
零部件和材料减记 | — | | — | | (2) | | (26) | | — | | — | | (28) | | — | | 28 | | — | |
削减收益 | — | | — | | — | | 6 | | — | | — | | 6 | | — | | (6) | | — | |
调整后的OM&A | 42 | | 59 | | 173 | | 97 | | 36 | | 84 | | 491 | | (2) | | 22 | | 511 | |
所得税以外的税项 | 3 | | 10 | | 13 | | 6 | | — | | 1 | | 33 | | (1) | | — | | 32 | |
其他营业收入净额 | — | | — | | (40) | | 48 | | — | | — | | 8 | | — | | — | | 8 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | | |
特许权使用费繁重合同和合同终止罚款 | — | | — | | — | | (48) | | — | | — | | (48) | | — | | 48 | | — | |
调整后的其他营业收入净额 | — | | — | | (40) | | — | | — | | — | | (40) | | — | | 48 | | 8 | |
调整后的EBITDA(2) | 322 | | 262 | | 488 | | 133 | | 166 | | (85) | | 1,286 | | | | |
股权收益 | | | | | | | | | | 9 | |
融资租赁收入 | | | | | | | | | | 25 | |
折旧及摊销 | | | | | | | | | | (529) | |
资产减值费用 | | | | | | | | | | (648) | |
利息收入 | | | | | | | | | | 11 | |
利息支出 | | | | | | | | | | (256) | |
外汇收益 | | | | | | | | | | 16 | |
出售资产及其他收益 | | | | | | | | | | 54 | |
所得税前亏损 | | | | | | | | | | (380) | |
(1)Skookumchuck风能设施已按比例计入风能和太阳能部分。
(2)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
从运营到FFO和FCF的全年现金流对账
下表核对了我们从经营活动到FFO和FCF的现金流:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | 2023 | | 2022 | 2021 |
经营活动现金流(1) | | | 1,464 | | | 877 | | 1,001 | |
非现金营运周转资金结余变动 | | | (124) | | | 316 | | (174) | |
营运资金变动前的经营现金流 | | | 1,340 | | | 1,193 | | 827 | |
调整 | | | | | | |
合资企业调整后FFO的份额(1) | | | 8 | | | 8 | | 13 | |
应收融资租赁减少 | | | 55 | | | 46 | | 41 | |
清洁能源过渡条款和调整(2) | | | 11 | | | 42 | | 79 | |
平仓交换头寸已实现收益(亏损) | | | (81) | | | 37 | | 23 | |
其他(3) | | | 18 | | | 20 | | 11 | |
FFO(4) | | | 1,351 | | | 1,346 | | 994 | |
扣除: | | | | | | |
持续资本(1) | | | (174) | | | (142) | | (199) | |
生产力资本 | | | (3) | | | (4) | | (4) | |
优先股支付的股息 | | | (51) | | | (43) | | (39) | |
支付给子公司非控股权益的分配 | | | (223) | | | (187) | | (159) | |
租赁负债的本金支付 | | | (10) | | | (9) | | (8) | |
FCF(4) | | | 890 | | | 961 | | 585 | |
本期间已发行普通股的加权平均数 | | | 276 | | | 271 | | 271 | |
每股FFO(4) | | | 4.89 | | | 4.97 | | 3.67 | |
每股FCF(4) | | | 3.22 | | | 3.55 | | 2.16 | |
(1)包括我们在Skookumchuck风电设施中的份额,Skookumchuck风能设施是一家股权会计合资企业。
(2)2023年包括与2021年确认的繁重合同有关的数额,以及对Centralia热力设施的美国固定收益养恤金计划的自愿捐款。2022年期间,为支持受Highvale煤矿关闭和我们从煤炭向更清洁能源转型的影响的员工,公司向Highvale煤矿养老金计划自愿特别捐款3500万美元。2022年还包括与2021年确认的繁重合同有关的金额。2021年包括减记我们煤炭业务的零部件和材料库存和煤炭库存,以及与繁重合同和合同终止处罚相关的金额。
(3)其他包括生产税收抵免,这是对股权债务的减税,减去股权会计合资企业的分配。
(4)这些项目在《国际财务报告准则》中没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
下表提供了我们调整后的EBITDA与我们的FFO和FCF的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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截至12月31日 | | | 2023 | | 2022 | 2021 |
调整后EBITDA(1)(4) | | | 1,632 | | | 1,634 | | 1,286 | |
条文 | | | (1) | | | 25 | | (43) | |
净利息支出(2) | | | (164) | | | (200) | | (200) | |
当期所得税支出 | | | (50) | | | (65) | | (56) | |
已实现汇兑损失 | | | (4) | | | — | | (2) | |
退役和修复费用已结清 | | | (37) | | | (35) | | (18) | |
其他非现金项目 | | | (25) | | | (13) | | 27 | |
FFO(3)(4) | | | 1,351 | | | 1,346 | | 994 | |
扣除: | | | | | | |
持续资本(4) | | | (174) | | | (142) | | (199) | |
生产力资本 | | | (3) | | | (4) | | (4) | |
优先股支付的股息 | | | (51) | | | (43) | | (39) | |
支付给子公司非控股权益的分配 | | | (223) | | | (187) | | (159) | |
租赁负债的本金支付 | | | (10) | | | (9) | | (8) | |
FCF(4) | | | 890 | | | 961 | | 585 | |
(1)经调整的EBITDA在本MD&A的附加IFRS计量和非IFRS计量部分定义,并与上述所得税前收益(亏损)进行核对。
(二)净利息支出包括当期利息支出减去利息收入。
(3)这些项目在《国际财务报告准则》中没有定义,也没有标准化的含义。FFO和FCF在本MD&A的附加IFRS计量和非IFRS计量一节中定义,并与上述经营活动的现金流量进行调节。
(4)包括我们在Skookumchuck风电设施中的份额,Skookumchuck风能设施是一家股权会计合资企业。
第四季度按会计分部合并基础上的非国际财务报告准则计量的对账
下表按部门反映了调整后的EBITDA,并对截至2023年12月31日的三个月的所得税前收益进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 水力发电 | 风能与太阳能(1) | 燃气 | 能源转型 | 能量 营销 | 公司 | 总计 | 权益类投资(1) | 重新分类调整 | 《国际财务报告准则》财务报表 |
收入 | 77 | | 94 | | 246 | | 175 | | 39 | | — | | 631 | | (7) | | — | | 624 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | | |
未实现的按市值计价(收益)损失 | (2) | | 20 | | 53 | | 7 | | (19) | | — | | 59 | | — | | (59) | | — | |
平仓外汇头寸已实现收益 | — | | — | | 23 | | — | | 4 | | — | | 27 | | — | | (27) | | — | |
融资租赁应收账款减少 | — | | — | | 15 | | — | | — | | — | | 15 | | — | | (15) | | — | |
融资租赁收入 | — | | — | | 2 | | — | | — | | — | | 2 | | — | | (2) | | — | |
一种商品的未实现外汇收益 | — | | — | | 1 | | — | | — | | — | | 1 | | — | | (1) | | — | |
调整后的收入 | 75 | | 114 | | 340 | | 182 | | 24 | | — | | 735 | | (7) | | (104) | | 624 | |
燃料和购买的电力 | 5 | | 8 | | 127 | | 138 | | — | | — | | 278 | | — | | — | | 278 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | | |
澳大利亚利息收入 | — | | — | | (1) | | — | | — | | — | | (1) | | — | | 1 | | — | |
调整后的燃料和购买的电力 | 5 | | 8 | | 126 | | 138 | | — | | — | | 277 | | — | | 1 | | 278 | |
碳排放合规性 | — | | — | | 27 | | — | | — | | — | | 27 | | — | | — | | 27 | |
毛利率 | 70 | | 106 | | 187 | | 44 | | 24 | | — | | 431 | | (7) | | (105) | | 319 | |
OM&A | 13 | | 25 | | 56 | | 18 | | 10 | | 29 | | 151 | | (1) | | — | | 150 | |
除所得税外的税项 | 1 | | 1 | | — | | — | | — | | 1 | | 3 | | — | | — | | 3 | |
其他营业收入净额 | — | | (3) | | (10) | | — | | — | | — | | (13) | | — | | — | | (13) | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | | |
保险追偿 | — | | 1 | | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | (1) | | — | |
调整后的其他营业收入净额 | — | | (2) | | (10) | | — | | — | | — | | (12) | | — | | (1) | | (13) | |
调整后的EBITDA(2) | 56 | | 82 | | 141 | | 26 | | 14 | | (30) | | 289 | | | | |
股权收益 | | | | | | | | | | 3 | |
融资租赁收入 | | | | | | | | | | 2 | |
折旧及摊销 | | | | | | | | | | (132) | |
资产减值冲销 | | | | | | | | | | (26) | |
利息收入 | | | | | | | | | | 12 | |
利息支出 | | | | | | | | | | (66) | |
汇兑损失 | | | | | | | | | | (7) | |
| | | | | | | | | | |
所得税税前亏损 | | | | | | | | | (35) | |
(1)Skookumchuck风能设施已按比例计入风能和太阳能部分。
(2)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
下表按部门反映了调整后的EBITDA,并对截至2022年12月31日的三个月的所得税前亏损进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 水力发电 | 风能与太阳能(1) | 燃气 | 能源转型 | 能量 营销 | 公司 | 总计 | 权益类投资(1) | 重新分类调整 | 《国际财务报告准则》财务报表 |
收入 | 159 | | 98 | | 276 | | 281 | | 44 | | — | | 858 | | (4) | | — | | 854 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | | |
未实现的按市值计价(收益)损失 | 1 | | 23 | | 238 | | (7) | | 12 | | — | | 267 | | — | | (267) | | — | |
平仓外汇头寸已实现收益 | — | | — | | 7 | | — | | 20 | | — | | 27 | | — | | (27) | | — | |
融资租赁应收账款减少 | — | | — | | 12 | | — | | — | | — | | 12 | | — | | (12) | | — | |
融资租赁收入 | — | | — | | 4 | | — | | — | | — | | 4 | | — | | (4) | | — | |
一种商品的未实现外汇收益 | — | | — | | — | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | 1 | | — | |
调整后的收入 | 160 | | 121 | | 537 | | 274 | | 75 | | — | | 1,167 | | (4) | | (309) | | 854 | |
燃料和购买的电力 | 5 | | 11 | | 196 | | 234 | | — | | — | | 446 | | — | | — | | 446 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | | |
澳大利亚利息收入 | — | | — | | (1) | | — | | — | | — | | (1) | | — | | 1 | | — | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
调整后的燃料和购买的电力 | 5 | | 11 | | 195 | | 234 | | — | | — | | 445 | | — | | 1 | | 446 | |
碳排放合规性 | — | | — | | 27 | | — | | — | | — | | 27 | | — | | — | | 27 | |
毛利率 | 155 | | 110 | | 315 | | 40 | | 75 | | — | | 695 | | (4) | | (310) | | 381 | |
OM&A | 22 | | 18 | | 57 | | 19 | | 12 | | 30 | | 158 | | (1) | | — | | 157 | |
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除所得税外的税项 | — | | 5 | | 2 | | 2 | | — | | — | | 9 | | (1) | | — | | 8 | |
其他营业收入净额 | — | | (5) | | (8) | | — | | — | | — | | (13) | | 3 | | — | | (10) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
调整后的EBITDA(2) | 133 | | 92 | | 264 | | 19 | | 63 | | (30) | | 541 | | | | |
股权收益 | | | | | | | | | | 4 | |
融资租赁收入 | | | | | | | | | | 4 | |
折旧及摊销 | | | | | | | | | | (188) | |
资产减值费用 | | | | | | | | | | (5) | |
利息收入 | | | | | | | | | | 10 | |
利息支出 | | | | | | | | | | (77) | |
汇兑损失 | | | | | | | | | | (13) | |
出售资产和其他资产的收益 | | | | | | | | | | 46 | |
所得税税前收益 | | | | | | | | | | 7 | |
(1)Skookumchuck风能设施已按比例计入风能和太阳能部分。
(2)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
第四季度从运营到FFO和FCF的现金流调节。
下表核对了我们从经营活动到FFO和FCF的现金流:
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截至12月31日的三个月 | 2023 | | 2022 | | | |
经营活动现金流(1) | 310 | | | 351 | | | | |
非现金营运周转资金结余变动 | (135) | | | 64 | | | | |
营运资金变动前的经营现金流 | 175 | | | 415 | | | | |
调整 | | | | | | |
合资企业调整后FFO的份额(1) | (2) | | | 1 | | | | |
应收融资租赁减少 | 15 | | | 12 | | | | |
清洁能源过渡条款和调整(2) | 4 | | | 7 | | | | |
已平仓交易头寸的已实现收益 | 27 | | | 21 | | | | |
其他(3) | 10 | | | 3 | | | | |
FFO(3) | 229 | | | 459 | | | | |
扣除: | | | | | | |
持续资本(1) | (74) | | | (67) | | | | |
生产力资本 | (1) | | | (1) | | | | |
优先股支付的股息 | (12) | | | (12) | | | | |
支付给子公司非控股权益的分配 | (19) | | | (61) | | | | |
租赁负债的本金支付 | (2) | | | (3) | | | | |
FCF(4) | 121 | | | 315 | | | | |
本期间已发行普通股的加权平均数 | 308 | | | 269 | | | | |
每股FFO(4) | 0.74 | | | 1.71 | | | | |
每股FCF(4) | 0.39 | | | 1.17 | | | | |
(1)包括我们应占Skookumchuck(一家权益会计合营企业)的金额。
(2)包括与2021年确认的有偿合同有关的金额以及向Centralia热力设施的美国界定福利退休金计划的自愿供款。
(3)其他包括生产税收抵免,即税务权益债务的减免,减去权益会计合营企业的分派。
(4)这些项目在《国际财务报告准则》中没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
下表提供了截至2023年和2022年12月31日的三个月我们调整后的EBITDA与我们的FFO和FCF的对账:
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截至12月31日的三个月 | 2023 | | 2022 | | |
调整后EBITDA(1)(4) | 289 | | | 541 | | | |
条文 | (1) | | | 20 | | | |
净利息支出(2) | (41) | | | (49) | | | |
当期所得税退还(费用) | 5 | | | (29) | | | |
已实现汇兑损益 | 9 | | | (18) | | | |
退役和修复费用已结清 | (15) | | | (12) | | | |
其他非现金项目 | (17) | | | 6 | | | |
FFO(3)(4) | 229 | | | 459 | | | |
扣除: | | | | | |
持续资本(4) | (74) | | | (67) | | | |
生产力资本 | (1) | | | (1) | | | |
优先股支付的股息 | (12) | | | (12) | | | |
支付给子公司非控股权益的分配 | (19) | | | (61) | | | |
租赁负债的本金支付 | (2) | | | (3) | | | |
《FCF》(4) | 121 | | | 315 | | | |
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(1)经调整的EBITDA在本MD&A的附加IFRS计量和非IFRS计量部分定义,并与上述所得税前收益(亏损)进行核对。
(二)净利息支出包括当期利息支出减去利息收入。
(3)这些项目在《国际财务报告准则》中没有定义,也没有标准化的含义。FFO和FCF在本MD&A的附加IFRS计量和非IFRS计量一节中定义,并与上述经营活动的现金流量进行调节。
(4)包括我们在Skookumchuck风电设施中的份额,Skookumchuck风能设施是一家股权会计合资企业。
关键的非国际财务报告准则财务比率
评级机构用来评估我们信用评级的方法和比率并未公开披露。我们制定了自己的比率和目标的定义,以帮助评估我们的财务状况的实力。这些
在国际财务报告准则下,指标和比率没有定义,也没有标准化的含义,可能无法与其他实体或评级机构使用的指标和比率相比较。
调整后净债务与调整后EBITDA之比
| | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 2023 | | 2022 | 2021 |
期末长期债务(1) | 3,466 | | | 3,653 | | 3,267 | |
可交换债券 | 344 | | | 339 | | 335 | |
减去:现金和现金等价物(2) | (345) | | | (1,118) | | (947) | |
新增:50%已发行优先股和可交换优先股(3) | 671 | | | 671 | | 671 | |
其他(4) | (12) | | | (20) | | (19) | |
调整后净债务(5) | 4,124 | | | 3,525 | | 3,307 | |
调整后的EBITDA(6) | 1,632 | | | 1,634 | | 1,286 | |
调整后净债务与调整后EBITDA之比(倍) | 2.5 | | | 2.2 | | 2.6 | |
(1)由流动部分和长期部分债务组成,包括租赁负债和税项股权融资。
(2)扣除银行透支的现金及现金等价物。
(3)就信用评级而言,可交换优先股被视为带有股息支付的股本。出于会计目的,它们在合并财务报表中作为债务计入利息支出。就这一比率而言,我们将50%的已发行优先股视为债务,包括这些优先股。
(4)包括TransAlta OCP限制性现金的本金部分(2023年、2022年和2021年为1700万美元)和债务对冲工具的公允价值(包括在综合财务状况报表的风险管理资产和/或负债中)。
(5)Skookumchuck风电设施是一家股权会计合资企业,其税项股权融资未计入这一数额。根据《国际财务报告准则》,调整后的净债务没有定义,也没有标准化的含义。与前几个时期的结果相比,逐期列报这一项目使管理层和投资者能够更容易地评估收益趋势。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
(6)最近12个月。
该公司的资本采用净债务头寸进行管理。我们使用调整后的净债务与调整后的EBITDA比率作为财务杠杆的衡量标准,并评估我们的偿债能力。我们调整后净债务与调整后EBITDA之比的目标是3.0至4.0倍。我们调整后的净债务
2023年12月31日的调整后EBITDA比率高于2022年12月31日,这是由于收购TransAlta Renewables导致现金和现金等价物减少导致调整后净债务增加,部分抵消了计划中的债务偿还和2023年底信贷安排未偿还金额的减少。
2024年展望
2024年,公司预计调整后的EBITDA将在11.5亿美元至13亿美元之间,FCF将在4.5亿美元至6亿美元之间,这是基于以下几点:
·由于花园平原风能设施和北方金田太阳能设施的新资产增加的全年影响,以及肯特山风能设施于2024年第一季度全面恢复服务,风能和太阳能投资组合的贡献增加;
·增加基思山变速器的贡献;
·白岩和地平线山风力发电项目商业运营的贡献,预计将于2024年第一季度完成;
·哈特兰世代收购的贡献,预计将于2024年完成;
·艾伯塔省传统商业水电、风能和天然气投资组合的贡献较低,由于预计2024年将增加基本负荷天然气和可再生能源供应,预计艾伯塔省的预期平均电价将下降;
·在没有可能推迟或部分抵消公司税收期限的增长的情况下,2024年预期的当期所得税支出增加;以及
·2024年净利息支出增加,原因是现金存款减少所赚取的利息收入减少,以及增长项目的资本化利息减少。
下表概述了我们对2024年关键财务目标和相关假设的预期,应结合随后的叙述性讨论和本年度MD&A的治理和风险管理部分阅读:
| | | | | | | | | | | |
量测 | 2024年目标 | 更新后的2023年目标 | 2023年实际情况 |
调整后EBITDA(1)(2) | 11.5亿-13亿美元 | 17亿-18亿美元 | 16.32亿美元 |
FCF(1)(2) | 4.5亿-6亿美元 | 8.5亿-9.5亿美元 | 8.9亿美元 |
每股FCF | $1.47 - $1.96 | $2.77 - $3.10 | $3.22 |
分红 | 年化每股0.24美元 | 折合成年率每股0.22美元 | 折合成年率每股0.22美元 |
(1)根据《国际财务报告准则》,这些项目没有定义,也没有标准化的含义。有关这些项目的进一步讨论,请参阅本MD&A中的非IFRS计量的对账部分,包括与根据IFRS计算的计量的对账。另请参阅本MD&A中的附加国际财务报告准则计量和非国际财务报告准则计量部分。
(2)在2023年第二季度,公司根据上半年取得的强劲财务表现和我们对今年剩余时间的预期,修订并提高了2023年调整后EBITDA和FCF的指导。
本公司对2024年的展望可能会受到多个因素的影响,详情如下。
2024年主要电力和天然气价格假设范围
| | | | | | | | | | | | | |
市场 | | 2024年的假设 | 更新后的2023年目标 | 2023年实际情况 | |
艾伯塔省斑点(美元/兆瓦时) | | 75美元至95美元 | 150美元至170美元 | $134 | |
中C点(美元/兆瓦时) | | 85美元至95美元 | 90美元至110美元 | 76美元 | |
AECO天然气价格(美元/GJ) | | 2.5美元至3美元 | $2.50 | $2.54 | |
艾伯塔省现货价格敏感度:现货价格每千瓦时+/-1美元的变化预计将对2024年调整后的EBITDA产生+/-500万美元的影响。
与2024年展望相关的其他假设
| | | | | | | |
| | 2024年预期 | |
能源营销毛利率 | | 1.1亿至1.3亿美元 | |
可持续资本 | | 1.3亿至1.5亿美元 | |
企业现金税 | | 9500万至1.3亿美元 | |
现金利息 | | 2.4亿至2.6亿美元 | |
艾伯塔省对冲
| | | | | | | | | |
套期保值假设的范围 | | | | 2024 | |
套期保值生产(GWh) | | | | 8,152 | | |
对冲价格(美元/兆瓦时) | | | | $85 | |
套期保值气体体积(GJ) | | | | 6200万 | |
对冲天然气价格(美元/GJ) | | | | $2.76 | |
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市场定价
以下图表包括基于一系列假设的2024年定价,可能会发生变化:
2024年,艾伯塔省的现货电价预计将低于2023年,原因是天气预期正常化,以及预计将增加新的天然气、风能和太阳能供应。太平洋西北部的现货电价预计在2024年会更高,但将取决于该地区在这一年的实际水文情况。
预计AECO天然气价格将与2023年8月持平。
我们在艾伯塔省的投资组合管理战略的目标是平衡机会和风险,并提供有助于我们总投资的优化战略
投资,包括投资资本的回报。我们可以在给定的时期内或多或少地进行对冲,我们希望通过远期对冲和向现货市场出售发电相结合的方式来实现我们的年度目标。艾伯塔省电力投资组合中的资产作为一个投资组合进行管理,以最大化我们的水电、风能、储能和热力设施的发电和发电能力的整体价值。套期保值是现金流确定性的关键组成部分,套期保值主要与我们的天然气资产组合捆绑在一起,并有机会分配给我们的水电设施组合,而不是单一的天然气设施。
持续资本支出
我们对持续资本总额的估计如下:
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| | 在2023年花费 | 预计2024年的支出 |
可持续资本总额(百万) | | 174 | | 130-150 |
该公司预计持续资本将在1.3亿美元至1.5亿美元之间。这一区间的中值比2023年可持续资本支出1.4亿至1.7亿美元的中点下降了10%,比2023年可持续资本支出下降了20%。这是由于与天然气资产相关的计划主要维护的持续资本支出减少,以及与公司总部搬迁相关的成本减少所致。
流动性与资本资源
我们预计在我们承诺的信贷安排下保持充足的可用流动资金。截至2023年12月31日,我们可以获得17亿美元的流动性,其中包括3.45亿美元的现金,扣除银行透支;这大大超过了承诺增长、维持资本和生产率项目所需的资金。。
材料会计政策与关键会计估计
会计政策的选择和应用是随着我们的商业活动的发展以及会计规则和指导方针的变化而发展的一个重要过程。会计规则一般不涉及在备选方案中进行选择,而是涉及执行和解释现有规则,并使用与企业存在的情况相关的判断。我们尽一切努力在生效日期或之前遵守所有适用的规则,我们认为正确实施和一致应用会计规则是至关重要的。
然而,并不是所有的情况都在会计文献中得到了具体的阐述。在这些情况下,我们的最佳判断是采用一种政策来解释这些情况。我们借鉴类似的情况和管理它们的会计准则,考虑外国会计准则,并就这些政策的适当解释和应用咨询我们的独立审计师。每一项关键会计政策都涉及复杂的情况和高度的判断,无论是在应用和解释现有文献时,还是在制定影响我们合并财务报表的估计时。
我们的重要会计政策载于综合财务报表附注2。每项政策都涉及对作出估计时不确定的事项所作的若干估计和假设。对于用于计算的关键变量的不同估计,或估计的变化,可能会对我们的财务状况或运营结果产生重大影响。
我们已与董事会审计、财务和风险委员会(“AFRC”)和我们的独立审计师讨论了这些关键会计估计的制定和选择。AFRC已审查并批准了我们在本次MD&A中与关键会计估计相关的披露。这些关键会计估计如下所述:
收入确认
与客户签订合同的收入
确定履行义务
如果合同包含对商品或服务的多个承诺,管理层在确定商品或服务是构成不同的商品或服务,还是实质上相同并具有相同转移模式的一系列不同的商品或服务时进行判断。履约义务的确定影响到交易价格是在某一时间点还是在某一时间确认。管理层既考虑了合同的机制,也考虑了
以及合同的经济和经营环境在确定合同中的商品或服务是否不同时。
成交价
在确定交易价格和可变对价的估计时,管理层在估计将提供给客户的商品和服务时考虑客户过去的使用历史和能力需求。该公司还会考虑其可变发电资产的历史产量水平和经营状况。
交易价格与履约义务的分配
当合同中存在多个履约义务时,交易价格分配给每个履约义务,其金额描述了公司预期有权获得的对价,以换取转让货物或服务。
公司的合同一般列出与合同中的每项履约义务相关的向客户开具发票的具体金额。如果合同没有具体说明个别履约义务的金额,则本公司根据个别履约义务的独立销售价格估计分配给个别履约义务的交易价格金额,这主要是根据在类似市场条件下向客户收取的金额估计的。
履行履行义务的情况
履行履约义务要求管理层对标的货物或服务的控制权何时转移给客户作出判断。确定何时履行履约义务会影响收入确认的时间。管理层在确定何时发生转移时,既要考虑客户对商品或服务的接受程度,也要考虑法律法规(如认证要求)的影响。管理层在确定发票实际权宜之计是否允许按发票金额确认收入时也适用判断,如果该发票金额与实体迄今的业绩直接相符。
其他来源的收入
来自衍生产品的收入
商品风险管理活动涉及使用衍生品,如实物和金融互换、远期销售合同、期货合同和期权,用于赚取收入和获取市场信息。这些衍生品采用公允价值会计核算。商品风险管理合同和衍生工具的公允价值的确定是复杂的,依赖于对未来价格、波动性和流动性等因素的判断。
我们的一些衍生品没有在活跃的交易所进行交易,或者超出了基于交易所的报价可用的时间段,这要求我们使用内部估值技术或其他模型,如数字衍生品估值或情景分析。
商户收入
来自非合同产能(即商家)的收入包括按市场价支付的每一兆瓦时的能源付款,并在交付时确认。
金融工具
金融工具的公允价值是指在计量日在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的价格。公允价值可以通过参考我们可以进入的活跃市场工具的价格来确定。在没有活跃市场的情况下,我们根据估值模型或参考活跃市场上的其他类似产品来确定公允价值。
使用估值模型确定的公允价值需要使用假设。在确定这些假设时,我们主要着眼于外部容易观察到的市场投入。然而,如果不可用,我们使用的投入不是基于可观察到的市场数据。
级别的确定和分类
公允价值层次结构中的I、II和III级分类由本公司使用。金融工具的公允价值计量仅包括在三个级别中的一个级别,其确定基于对公允价值派生具有重要意义的最低级别投入。请参阅我们合并财务报表中的附注14(一)和(二),以了解每一级别所用投入的进一步详情。
使用合理可能的替代假设作为对2023年12月31日第三级公允价值计量中包括的合同估值技术的投入,估计总收益为9200万美元(2022年至1.93亿美元),对金融工具账面价值的总影响为1.16亿美元(2022年至2.87亿美元)。公允价值强调不可观测的投入,其中可能包括可变数量、不可观测的价格和风能折扣等投入。根据历史上可获得的生产数据,上下对可变产量施加压力。对于没有流动性市场报价的较长期交易,价格受到压力,使用各种内部和外部预测来源来建立高和低价格区间。风能折扣代表了价格与销量的关系,并针对每个地点进行了强调。
除了上文讨论的第三级公允价值计量外,Brookfield投资协议允许Brookfield选择交换所有
在2024年12月31日之后为持有TransAlta的艾伯塔省水电资产而成立的实体中,未偿还的可交换证券转换为最高49%的股权所有权权益。交换期权的公允价值被认为是III级公允价值计量,截至2023年12月31日,估计下行2500万美元(2022年-2500万美元),潜在影响为零的账面价值(2022年-零)。敏感性分析是根据本公司的评估编制的,即未来现金流的隐含贴现率变化1%是合理可能的变化。
PP&E及相关合同的估价
在每个报告期结束时,我们评估是否有任何迹象表明PP&E和有限寿命无形资产减值,或者之前确认的减值可能不再存在或可能已经减少。
我们的运营、市场和商业环境受到例行监测,并做出判断和评估,以确定是否发生了表明可能出现减值的事件。如果发生此类事件,则估计该资产或该资产所属的现金产生单位(“CGU”)的可收回金额。一个CGU是产生现金流入的最小可识别资产组,该现金流入在很大程度上独立于其他资产或资产组的现金流入,商誉被分配给预期受益于产生商誉的收购的协同效应的每个CGU或CGU组。可收回金额是资产的公允价值减去处置成本或其使用价值后的较高者。公允价值是在计量日市场参与者之间以有序交易方式出售一项资产所收到的价格。在厘定公允价值减去出售成本时,使用有关类似资产的第三方交易的资料,如无资料,则使用其他估值方法,例如贴现现金流。使用价值是使用管理层基于资产的当前使用和现状对未来现金流的最佳估计的现值来计算的。在使用贴现现金流量法估计公允价值减去处置成本或使用价值时,必须对设施寿命内的销售价格、销售成本、生产、燃料消耗、资本支出、报废成本和其他相关现金流入和流出做出估计和假设,这些现金流入和流出的年限可以从30年到49年不等。在制定这些假设时,管理层根据设施运营所在地区的预期市场供求、预期生产水平、计划内和计划外停电、法规和输电能力的变化或设施剩余寿命的限制,使用合同和未来市场价格的估计。
折现率乃采用加权平均资本成本方法厘定,该方法基于资本结构、权益成本及债务成本假设,而假设基于与资产、资产单位或一组受测试资产单位相似的风险特征及市场数据的可比公司。该等估计及假设可能会因期间而有所改变,而实际结果可能且经常与估计有所不同,并可能对减值费用的估计产生正面或负面影响,并可能是重大影响。
减值结果亦可能受资产及商誉减值测试的资产及商誉减值单位的厘定所影响。商誉的分配将根据分部、CGU或CGU组的构成发生变化而重新评估。在确定CGU方面,需要作出重大判断,以确定连接到同一系统的电力设施之间的独立现金流是什么。我们评估每个设施的市场设计、传输限制和合同概况,以及我们的大宗商品价格风险管理计划和做法,以便为这一决定提供信息。关于商誉的分配或重新分配,需要作出重大判断,以评估协同作用及其影响。在细分和内部监测活动方面也存在最低阈值。
我们从人才和技术的结合、职能组织和未来增长潜力的机会方面评估协同效应,并在做出这一决定时考虑我们自己的业绩衡量过程。2023年我们的CGU没有变化。
如果情况好转,PP&E减值费用可以在未来期间冲销。不能保证是否会发生任何逆转,或者任何这种逆转的数量或时间。
资产减值
水力发电
于2023年,内部估值显示,由于合同延期和电价假设的变化,两个水电设施的公允价值减去出售成本超过了账面价值,这有利地影响了估计的未来现金流,并导致了全面的可回收测试。作为可恢复性测试的结果,确认了1000万美元的减值冲销。
风能和太阳
于2023年,由于两个风电设施的电价假设发生变化,本公司录得净减值冲销4,000,000美元,这有利地影响了估计的未来现金流,并导致了全面的可回收测试。
商誉的价值评估
我们至少每年评估一次商誉减值,如果存在减值指标,则更频繁地评估商誉减值。如果一个或一组CGU的账面价值(包括商誉)超过该单位的公允价值,超出的部分代表商誉减值损失。
就2023年商誉减值审核而言,本公司通过使用贴现现金流预测计算公允价值减去出售成本来确定风能和太阳能部门的可收回金额。于2023年,本公司在进行2023年商誉减值审核时,依赖于水电及能源营销部门于2022年厘定的可收回金额。可收回的金额是根据公司对2072年最后一次计划资产报废之前的长期预测得出的。由此产生的公允价值计量被归类于公允价值等级的第三级。我们已经确定,2023年、2022年和2021年没有商誉减值。
由于管理层需要对未来现金流作出假设,包括基于设施所在地区的预期市场供求、预期生产水平、计划内和计划外停电、法规和输电能力的变化或设施剩余寿命的限制对合同和未来市场价格的估计,因此确定CGU或CGU组的公允价值可能会随期间的变化而变化。
项目开发成本
项目开发成本包括完成收购或建设项目所需的外部成本、直接成本和增量成本。在每个报告期对这些费用资本化的适当性进行评估,并将不再可能发生的项目资本化的金额计入净收益(亏损)。
PP&E的使用寿命
每件PP&E产品的每个重要部件都在其预计使用寿命内折旧。构成部分是一种有形资产,可以单独确定为一项资产,预计将提供一年以上的收益。估计使用年限乃根据当前事实及过往经验厘定,并考虑资产的预期实际使用年限、现有的长期销售协议及合约、目前及预测的需求、技术过时的可能性及法规。使用的PP&E的使用年限和折旧率至少每年审查一次,以确保它们继续适用。
估计的变化--有用寿命
于2023年期间,本公司调整了天然气部门某些资产的使用年限,以反映基于资产未来经营预期所作的变化。这导致在2023年综合收益(亏损)表中确认的折旧费用减少了9200万美元。
租契
在确定公司的合同是否包含或是否租赁时,管理层必须使用判断来评估合同是否为客户提供了在租赁期内使用资产的几乎所有经济利益的权利,以及客户是否获得在租赁期内指示使用资产的权利。对于那些被认为包含或可能包含租赁的协议,需要进一步的判断,通过评估是否合理地肯定会行使终止或延期选择权来确定租赁期。判断也适用于确定基于使用或履约因素(不包括)的实质固定付款(包括)和可变付款,确定合同的租赁和非租赁部分(供应商提供的服务),以及将合同付款分配给租赁和非租赁部分。
对于本公司为出租人的租赁,需要作出判断,以确定基本上所有所有权的重大风险和回报是转移给客户还是保留在本公司,以适当地将该协议作为融资或经营租赁进行会计处理。这些判断可能是重大的,并影响我们如何将与安排相关的金额归类为PP&E或综合财务状况表上的融资租赁应收账款,因此某些收入和费用项目的金额取决于此类分类。
所得税
编制综合财务报表涉及厘定我们经营业务所在的每个司法管辖区的所得税估计或拨备。这一过程还涉及对目前应缴税款和预计在未来期间应缴或可追回的所得税进行估计,称为递延所得税。还必须进行评估,以确定我们未来的应纳税所得额足以收回递延所得税资产的可能性。在这种恢复不太可能的情况下,必须减少递延所得税资产。如果估计的未来应纳税所得额有所改善,递延所得税资产的减少可以逆转。如果发生任何逆转,或任何此类逆转的数量或时间,都不能给予任何保证。管理层必须在其持续的评估中做出判断
改变税收解释、法规和立法,以确保递延所得税资产和负债的完整和公平列报。与我们的估计不同的评估和应用可能会对递延所得税资产和负债的确认金额产生重大影响。我们的税务申报要接受税务机关的审计。一些审计的结果可能会改变我们的纳税义务,尽管我们认为我们已经根据现有的所有信息,根据国际财务报告准则为所得税做了足够的拨备。待决审计的结果不得而知,对合并财务报表的潜在影响也无法确定。
员工未来福利
我们为员工提供选定的养老金和其他离职后福利,如健康和牙科福利。提供这些福利的成本取决于许多因素,包括实际计划经验以及对未来经验的估计和假设。
列入年度薪酬支出的养恤金、其他离职后福利和相关养恤金费用的负债受雇员人口统计数据的影响,包括年龄、薪酬水平、雇用年限、对计划的缴费水平和计划资产的收入。
计划规定的变化也可能影响当前和未来的养老金成本。养恤金费用还可能受到关键精算假设变化的重大影响,例如,包括确定固定福利债务时使用的贴现率和确定福利负债净额的利息净成本。用于估计我们的债务的贴现率反映了目前可用并预计在养老金福利到期期间可用的高质量公司固定收益证券。
界定福利责任
计入报酬支出的养恤金和离职后福利负债及相关费用受到与关键精算假设(包括贴现率)变动有关的估计数的影响。设定受益义务从2022年12月31日的1.5亿美元增加了500万美元,至2023年12月31日的1.55亿美元。贴现率提高1%将对福利确定型债务产生4 000万美元的影响。
解除运作及恢复运作条文
倘有法律或推定责任移除设施及恢复矿场,我们于产生期间确认发电设施及矿场之停用及恢复拨备。确认为拨备的金额为结清拨备所需支出的最佳估计。预计
价值是概率加权,以处理风险和不确定性固有的时间和金额的解决许多退役和恢复规定。预期价值按现行市场无风险利率贴现,并经调整以反映市场对我们信贷状况的评估。
本公司确认退役义务拨备。初始退役准备金及其随后的变化是使用公司对所需现金支出的最佳估计确定的,并进行调整以反映结算时间和金额中固有的风险和不确定性。
于2023年,由于若干天然气及能源转型资产的估计现金流及现金流时间作出修订,故停用及恢复拨备减少8,900万元。现金流的时间安排已作调整,以便通过分阶段进行所需的填海工程来优化和最大限度地提高效率。计入物业、厂房及设备的营运资产减少3,400万元,而5,500万元确认为与退休资产有关的净盈利减值拨回。
于2023年,贴现率的修订使退役及修复拨备增加5,200万元,原因是贴现率下降,主要受长期市场基准利率下降所带动。平均而言,贴现率较2022年下降,于2023年12月31日介乎6. 0%至9. 0%。这导致运营资产的PP&E相应增加3100万美元,并在与退休资产相关的净利润中确认2100万美元的减值费用。
其他条文
如有必要,我们确认持续业务活动产生的拨备,例如合同条款的解释和应用、持续诉讼和不可抗力索赔。这些规定及其后续变更是根据我们对相关事件结果的最佳估计确定的,也可能受到第三方根据合同要求所作决定的影响。可能需要拨备的实际金额可能与已确认金额有重大差异。
联合安排的分类
于订立合营安排时,本公司须将其分类为合营业务或合营企业,而有关分类会影响合营安排的会计处理。于作出此分类时,本公司于评估安排之条款及条件时作出判断,以厘定订约方是否对资产拥有权利及对资产净值拥有责任或权利。法律架构、合约安排及其他事实及情况等因素,例如安排的目的主要是向订约方提供产出,以及订约方实质上是安排的唯一现金流量来源,必须予以评估,以了解安排订约方的权利。
重大影响力
于订立投资时,本公司必须将其分类为作为联营公司的投资或国际财务报告准则第9号项下的投资。在进行该分类时,本公司在评估本公司是否对被投资方具有重大影响力时行使判断。重大影响力指参与被投资方财务及经营政策决定之权力,但并非控制或共同控制该等政策。如果本公司持有被投资方20%或以上的投票权,则推定该实体具有重大影响力,除非能够明确证明并非如此。在评估本公司是否对被投资方具有重大影响力时,会考虑其他因素,如董事会代表、参与决策过程、本公司与被投资方之间的重大交易、管理人员交流或提供重要技术资料。
会计变更
当前会计变更
《国际会计准则》第12号关于单一交易产生的资产和负债的递延税额修正案
2021年5月7日,国际会计准则理事会(IASB)发布了与单一交易产生的资产和负债相关的递延税项,对IAS 12所得税进行了修正。修正案澄清,《国际会计准则》第12条规定的初始确认豁免不适用于租赁和退役债务等交易。这些交易产生了应确认递延税金的相等和抵消的暂时性差异。
该修正案于2023年1月1日或以后的年度期间生效,并于该日被公司采纳。该公司的会计核算与修正案一致,在采用时不会产生财务影响。
《国际会计准则》第12号《国际税制改革--支柱二示范规则》修正案
经济合作与发展组织(OECD)在2021年12月发布了Pillar Two范本规则,以确保大型跨国公司将被征收最低15%的税率。2023年5月,国际会计准则委员会发布了对国际会计准则第12号所得税的修正案,为公司提供了立即暂时免除因经合组织国际税制改革而产生的递延税款的会计处理。修正案澄清,《国际会计准则》第12号适用于为实施经合组织公布的《第二支柱示范规则》而颁布或实质颁布的税法所产生的所得税。支柱二立法尚未颁布或实质性颁布
在公司运营的任何司法管辖区,因此没有反映在我们2023年12月31日的税收条款中。
未来的会计变更
对《国际会计准则》第1条非流动负债的修正以及将负债分类为流动负债或非流动负债。
2022年10月,国际会计准则理事会发布了带有契约的非流动负债,修订了《国际会计准则1》的财务报表列报,以澄清实体必须在报告期后12个月内遵守的条件如何影响负债的分类。2020年1月,国际会计准则委员会发布了流动或非流动负债分类,对《国际会计准则1》关于流动或非流动负债分类的财务报表列报进行了修订,澄清了报告期末存在的合同权利和条件与确定公司是否有权将负债推迟至少12个月清偿有关。
此外,国际会计准则委员会澄清说,负债的分类不受实体行使其延期权利的可能性的影响。修订于2024年1月1日或之后的年度期间生效,并将追溯适用。2024年1月1日,公司将把可交换证券从非流动负债重新归类为流动负债,因为2025年1月1日之后,可交换证券的转换选择权可以随时行使,尽管没有交付现金等值资源的义务,持有人也不能要求偿还。这一核算与修正案一致。
环境、社会和治理
可持续性,或ESG管理和绩效,是TransAlta的优先事项。可持续发展是我们的核心价值观之一,这意味着它是我们企业文化的一部分。我们始终努力将可持续发展进一步融入我们的治理、决策、风险管理和日常业务流程,同时支持我们的增长战略。我们专注于可持续发展的最终结果是在关键的、实质性的ESG问题上不断改进,并确保我们的经济价值创造与环境和我们的利益相关者的价值主张保持平衡。
我们的关键战略可持续发展支柱建立在我们的企业战略之上,并贯穿于我们的业务之中。我们在这些领域的过往记录表明,我们致力于支持中国--中国
可持续性(包括气候变化领导力和安全)。在其他领域,我们近年来设定了新的目标(包括公平、多样性和包容性),我们相信,重点只会加强我们的公司战略,并支持未来的价值创造。我们的支柱包括:
·清洁、可靠和可持续的电力生产
·安全、健康、多样化和敬业的工作场所
·积极的土著、利益攸关方和客户关系
·渐进式环境管理
·技术和创新
关于我们的材料可持续性和因素的报告
TransAlta自1994年以来一直在报道可持续发展。公司的ESG报告内容被整合在本MD&A中,以提供ESG如何影响我们的业务(包括重要的重点领域)的信息,并以领先的ESG报告框架为指导。我们根据国际财务报告准则(“IFRS”)基金会、国际综合报告框架、全球报告倡议(“GRI”)和可持续发展会计准则委员会(“SASB”)对电力公用事业和发电机的要求采纳了国际可持续发展准则委员会的指导意见。我们继续关注可持续性和气候相关披露要求的发展,以评估我们未来的报告,例如加拿大证券管理人、美国证券交易委员会和澳大利亚政府拟议的气候相关披露规则。
自2007年以来,TransAlta将披露的物质可持续发展数据一直得到独立第三方提供商的有限保证。将披露的气候相关数据依据2023年推出的IFRS S2气候相关披露标准,与气候相关财务披露特别工作组(“TCFD”)的建议保持一致。在2024年,TransAlta将继续专注于我们与IFRS S2要求的一致性。因此,我们不再期望回复来自CDP(全球环境影响披露系统,前身为碳披露项目)的气候变化问卷。我们将继续监测其未来的指导方针,以不断改进我们自愿披露的与气候有关的信息。
2023年,我们审查并更新了管理层对2021年气候相关情景分析的回应,这些分析加强了我们与两个国际可持续发展框架的一致性。我们还审查和更新了我们的气候过渡计划和与气候有关的金融指标。范围1和范围2的温室气体排放数据遵循《温室气体议定书》的核算和报告标准。我们继续在我们的范围3中取得进展,考虑到今后根据《温室气体议定书》提交报告。有关气候变化管理和我们的情景分析结果的更多信息,请参阅本《MD&A》的脱碳能源组合部分。
我们最相关的可持续性因素的披露保留在2023年,并以我们的可持续性重要性评估为指导。2022年,我们更新了我们的重要性评估,在内部和外部参与关键可持续性问题的支持下,评估了针对具体部门的关键材料问题研究。我们的企业风险管理(“ERM”)计划旨在帮助公司将精力集中在规划范围内的关键企业风险上,这些风险可能会对我们战略的成功产生重大影响,包括我们的可持续发展目标。如果可持续性因素能够对我们创造价值的能力产生实质性影响,我们就会将其视为材料。
此外,我们审查了SASB、TCFD、IFRS和与自然有关的财务披露特别工作组确定的关键主题,以帮助确定我们的物质可持续性因素。我们还通过加拿大电力公司的《2021年可持续电力报告》考虑了电力部门的可持续性因素,并对物质可持续性因素进行了同行审查。这项工作得到了我们的执行团队的验证,并在本MD&A的可持续发展治理部分确定了21个重要的可持续发展因素。
有关我们的风险因素的进一步指导,请参阅本MD&A的治理和风险管理部分。
加快我们的业务转型,目标是到2045年实现净零
在TransAlta,我们的使命是为客户提供安全、低成本和可靠的清洁电力。作为一家以客户为中心的清洁电力领导者,我们处于有利地位,能够支持客户的ESG和可持续发展目标。为了实现这一目标,在当今不断发展的经济和日益电气化的世界中,我们的战略重点是可再生电力的增长和对可持续发展的坚定承诺。我们相信,随着世界继续电气化和采用可持续发展做法,我们处于独特的地位。有关更多信息,请参阅本MD&A的商业部分的描述。
我们的总裁兼首席执行官约翰·库什尼奥里斯下面讲述了我们的脱碳之旅。
你认为天然气发电在成功的能源转型中起到什么作用?
我们认为,要确保成功的能源转型,必须平衡三个因素:可靠性、脱碳和可负担性。我们继续看到天然气发电的作用,通过确保电网的可靠性来实现能源过渡。今天,在完成对哈特兰发电的收购后,我们的天然气船队将得到加强,包括支持我们电网可靠性需求的调峰发电和基本负荷发电,以及为对我们三个核心市场的工业部门至关重要的客户提供服务的热电联产设施。我们还与我们的工业客户密切合作,支持他们的脱碳目标。例如,我们最近实现了西澳大利亚州必和必拓Nickel West的Northern Goldfield太阳能和电池存储项目的商业运营,预计将减少必和必拓的Scope 2温室气体排放。
在完成对哈特兰世代的收购后,TransAlta还能实现2026年的脱碳目标吗?
我们对脱碳的承诺不变。TransAlta的目标是到2026年将范围1和范围2的温室气体排放量减少75%,估计与《巴黎协定》将全球变暖限制在1.5摄氏度的目标一致,并基于我们2015年范围1和范围2的32.2公吨二氧化碳排放量。收购哈特兰发电公司的投资组合符合我们的脱碳承诺。我们将重新计算2015年的排放基线,以包括心脏地带发电的排放量,并预计今年将出现以下情况:*,*
交易将继续使我们能够在短期内减少排放,并在2045年之前实现碳净零。
我们仍然致力于投资于气候变化缓解解决方案,以最大限度地为我们的股东、客户、当地社区和环境创造价值。
有关更多信息,请参阅本MD&A的脱碳能源结构部分中的气候变化指标和目标。
TransAlta制定了2045年净零排放目标。公司将如何实现这一目标?
“我们的净零目标是我们增长战略的证明。我们正在利用我们遗留的火力发电资产的现金流,通过为我们的工业和商业客户创建电力解决方案,为我们向专注于可再生能源和存储的发电船队的过渡提供资金。在2023年,我们修订了我们的清洁电力增长计划,目标是将公司的发电机组增加1.75吉瓦-约35亿美元的资本支出-以及将我们的开发项目增加到10吉瓦,每个项目将在2028年实现。到2028年,我们的投资重点将是可再生能源和储能资产,响应和灵活的发电以支持可靠性,并推进新的技术解决方案。“
我们2023年的可持续发展绩效
2023年,TransAlta在安全方面的出色表现是我们社会绩效指标中的一项重要成就。我们的总安全报告频率及总可记录伤害频率(“TRIF”)均超出我们的表现目标。
我们的2023年可持续发展目标的表现概述如下。目标年是指该年的12月31日。
ESG协调:环境
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可持续性目标 | 可持续性目标 | 结果 | 评论 |
减少温室气体排放 | 到2026年,实现范围1和范围2温室气体排放量比2015年基准年减少75%(1) | 上正轨 | 自2015年以来,我们已将范围1和范围2的温室气体排放量减少了21.3公吨二氧化碳当量,即66% |
到2045年,实现TransAlta范围1和2温室气体排放100%的净零排放(2) | 上正轨 |
到2024年,验证并披露80%的TransAlta范围3排放量(3) | 上正轨 | 我们完成了对TransAlta Scope 3排放的80%的预评估,为2024年的有限保证做好准备 |
减少空气排放 | 到2026年,实现二氧化硫排放量减少95%,氮氧化物排放量比2005年减少80% | 达到 | 我们2023年的空气排放总量与2022年的水平保持相似的表现。我们在2022年实现了这一目标,二氧化硫排放量比2005年减少了98%,氮氧化物排放量减少了83% |
复垦用于采矿的土地 | 到2040年,我们在华盛顿州的Centralia煤矿完成全面复垦 | 上正轨 | Centralia的复垦工作正在进行中,40%的煤矿土地已经复垦完毕 |
到2046年,我们在艾伯塔省的Highvale煤矿完成全面复垦 | 上正轨 | 我们位于艾伯塔省的海瓦莱煤矿于2021年关闭。复垦工作正在进行,22%的煤矿用地已完成复垦 |
负责任的水管理 | 到2026年,将整个车队的用水量(取水量减去排放量)减少2000万立方米,即比2015年的基线减少40% | 2022年实现 | 2023年用水量增加到3000万立方米,主要是由于与去年相比产量增加。我们在2022年实现了这一目标,整个车队的用水量比2015年减少了约2000万立方米或43% |
保护自然和生物多样性 | 到2024年,评估和披露与自然有关的风险和机会,包括TransAlta对生态系统、土地、水和空气的依赖和影响 | 上正轨 | 与自然有关的风险和机会的评估正在进行中 |
实现生物多样性零事故(4) | 达到 | 我们记录了零(0)起与生物多样性相关的事件 |
(1)TransAlta不打算使用碳信用来实现其2026年温室气体减排目标。
(2)该公司可选择通过燃料转换、新技术或基于自然的解决方案来中和燃气发电的残余排放,以实现2045年净零排放的目标。有关进一步的信息,请参阅本MD&A中脱碳能源组合部分的气候过渡计划。
(3)为了计算TransAlta的Scope 3温室气体排放量,我们依赖第三方数据,这些数据只有在每年第一季度之后才能获得。因此,这一目标意味着在2024年独立第三方供应商核实数据之后,报告2023年范围3温室气体排放数据。
(4)这是指与生物多样性有关的事件,影响到国际自然保护联盟红色名单上的生境和物种,并被归类为濒临威胁、脆弱、濒危和极度濒危。
ESG调整:社交
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可持续性目标 | 可持续性目标 | 结果 | 评论 |
减少安全事故 | 将可记录伤害总发生率控制在0.32以下 | 达到 | 与2022年的0.39相比,我们实现了0.30的TRIF比率。我们强大的安全表现归功于我们专注于成熟我们的安全文化,减少危险,评估和解决风险承受能力,以及标准化安全信息和数据收集技术 |
将可持续发展融入供应链 | 到2024年,我们80%的支出将用于制定可持续发展政策或承诺的供应商 | 上正轨 | 平均而言,我们在2022年和2023年的支出中,78%是与供应商的支出,这些供应商将有可持续发展政策或更多承诺 |
支持繁荣的土著社区 | 通过财政支持和就业机会,支持青年和土著人民平等接受各级教育 | 达到 | 支持的总价值为453,000美元,占TransAlta社区总投资的14% |
在2023年底之前为TransAlta的所有员工提供土著文化意识培训 | 达到 | 我们为所有加拿大、澳大利亚和美国员工提供原住民意识培训 |
ESG一致性:治理
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可持续性目标 | 可持续性目标 | 结果 | 评论 |
加强性别平等 | 到2030年在董事会中实现50%的女性代表 | 上正轨 | 截至2023年12月31日,女性占我们董事会成员的46%,而2022年为36%(1) |
到2030年,公司全体员工中女性就业率至少达到40% | 上正轨 | 截至2023年12月31日,妇女占所有雇员的27%,比2022年的水平(26%)有所增加 |
保持女性与男性同工同酬 | 达到 | 我们实现了97%的男女薪酬公平比率。我们努力将这一比率保持在正负3%的偏差范围内。 |
在财务披露中展示ESG报告的领导力 | 通过加强与领先的可持续性信息披露框架的年度一致性,保持我们在综合ESG信息披露方面的领先地位 | 达到 | TransAlta的MSCI ESG评级从‘A’上调至‘AA’。此次升级反映了与同行相比,该公司可再生能源的强劲增长。我们还获得了加拿大IR杂志颁发的最佳ESG报道奖(中型股)。2023年,TransAlta展示了在首届气候参与加拿大净零基准中评估的公用事业公司中一些最全面的披露,该基准评估了企业发行人在实现《巴黎协定》目标方面的进展 |
(1)董事会成员包括所有独立及非独立董事。
ESG调整:环境和社会
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可持续性目标 | 可持续性目标 | 结果 | 评论 |
煤炭转型 | 到2025年底,不再有煤炭发电,我们拥有的净发电能力将100%来自可再生能源和天然气 | 上正轨 | 我们于2020年12月31日退役了670兆瓦的Centralia。2021年,我们退役或改造了加拿大所有的燃煤电厂,关闭了Highvale煤矿,从而停止了加拿大的所有煤炭发电。我们在美国的剩余Centralia工厂将于2025年12月31日停用 |
为客户提供清洁能源解决方案 | 开发支持客户可持续发展目标的新的可再生能源项目,以实现长期电价负担能力和碳减排能力 | 上正轨 | 自2021年以来,我们通过可再生项目增加了超过800兆瓦的新装机容量,如Windrise(206兆瓦)、Garden Plain(130兆瓦)、Northern Goldfield Solar(48兆瓦)、White Rock(300兆瓦)和Horizon Hill(200兆瓦)。我们还在2023年收购了TransAlta Renewables(1.2 GW),并在2021年收购了北卡罗来纳州太阳能(122兆瓦)。2023年,我们的清洁电力增长计划进行了更新,以继续我们的优先事项。到2028年,该计划将使该公司实现1.75 GW的可再生能源增量增长和10 GW的增长管道 |
2024年+可持续发展目标
我们的2024年和更长期的可持续发展目标支持我们业务的成功,使公司在未来继续定位为ESG领导者。制定目标和指标是为了改善我们的ESG绩效并管理当前和正在出现的物质可持续发展问题,以支持联合国可持续发展目标(“联合国可持续发展目标”)和未来适应商业基准,该基准也为企业定义了可持续目标。TransAlta致力于使我们的能源发电脱碳,并加快清洁能源的增长。我们相信,我们可以在支持其他7项可持续发展目标的同时,为联合国可持续发展目标7《负担得起的清洁能源》和可持续发展目标13《气候行动》产生更大的积极影响。
我们的2024年和长期可持续发展目标反映了在2023年设定的可持续发展目标的基础上进行的渐进变化。具体而言,TransAlta更新了安全和土著文化意识领域的两个可持续性目标,同时维持我们与气候有关的目标,即到2045年实现TransAlta范围1和范围2温室气体排放的100%净零,到2026年在2015年基准年的基础上减少我们范围1和范围2温室气体排放的75%。这一目标涵盖TransAlta公司100%的运营资产,估计将与电力部门的脱碳途径保持一致,将全球变暖控制在1.5摄氏度以内,这是《巴黎协定》的目标之一。
在2024年,我们将继续审查为温室气体排放、空气排放和用水量设定新的环境目标,以符合我们不断改善环境业绩的承诺。
目标概述如下。目标年是指在当年12月31日之前。
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可持续性目标 | 可持续性目标 | 与联合国可持续发展目标或未来适应业务基准保持一致 |
减少温室气体排放 | 到2026年,实现范围1和范围2温室气体排放量比2015年基准年减少75%(1) | 联合国可持续发展目标13.2:“将气候变化措施纳入国家政策、战略和规划” |
到2045年,实现TransAlta范围1和范围2温室气体排放100%的净零排放(2) |
到2024年,核实并披露TransAlta范围3 80%的排放(3) |
减少空气排放 | 到2026年,实现二氧化硫排放量减少95%,氮氧化物排放量比2005年减少80% | 联合国可持续发展目标9.4:“到2030年,升级基础设施和改造工业,使其可持续,提高资源利用效率,更多地采用清洁和无害环境的技术和工业流程” |
复垦用于采矿的土地 | 到2040年,完成华盛顿州Centralia煤矿的全面复垦 | 未来商业基准:“积极追求13:生态系统得到恢复”
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到2046年,我们在艾伯塔省的Highvale煤矿完成全面复垦 | 未来商业基准:“积极追求13:生态系统得到恢复” |
负责任的水管理 | 到2026年,将整个车队的用水量(取水量减去排放量)减少2000万立方米,即比2015年基线减少40% | 联合国可持续发展目标6.4:“到2030年,大幅提高所有部门的用水效率,确保可持续的取水和淡水供应,以解决缺水问题,并大幅减少缺水人数” |
保护自然和生物多样性 | 到2024年,评估和披露与自然有关的风险和机会,包括TransAlta对生态系统、土地、水和空气的依赖和影响 | 联合国可持续发展目标15.5:“采取紧急和重大行动,减少自然栖息地的退化,制止生物多样性的丧失,到2020年保护和防止受威胁物种灭绝” |
实现生物多样性零事故(4) |
(1)TransAlta不打算使用碳信用来实现其2026年温室气体减排目标。
(2)该公司可选择通过燃料转换、新技术或基于自然的解决方案来中和燃气发电的残余排放,以实现2045年净零排放的目标。有关进一步的信息,请参阅本MD&A中脱碳能源组合部分的气候过渡计划。
(3)为了计算TransAlta的Scope 3温室气体排放量,我们依赖第三方数据,这些数据只有在每年第一季度之后才能获得。因此,这一目标意味着在2024年独立第三方供应商核实数据之后,报告2023年范围3温室气体排放数据。
(4)这是指与生物多样性有关的事件,影响到国际自然保护联盟红色名单上的生境和物种,并被归类为濒临威胁、脆弱、濒危和极度濒危。
ESG调整:社交
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可持续性目标 | 可持续性目标 | 与联合国可持续发展目标或未来适应业务基准保持一致 |
减少安全事故 | 将可记录伤害总发生率控制在0.32以下,目标为0.00 | 联合国可持续发展目标8.8:“保护劳工权利,促进包括移徙工人在内的所有移徙工人,特别是移徙妇女和就业不稳定者的安全和有保障的工作环境” |
将可持续发展融入供应链 | 到2024年,我们80%的支出将用于制定可持续发展政策或承诺的供应商 | 联合国可持续发展目标12.7:“根据国家政策和优先事项,促进可持续的公共采购做法” |
支持繁荣的土著社区 | 通过财政支持和就业机会,支持青年和土著人民平等接受各级教育 | 联合国可持续发展目标4.5:“到2030年,消除教育中的性别差距,确保弱势群体,包括残疾人、土著人民和处境脆弱的儿童平等获得各级教育和职业培训” |
在TransAlta的所有新员工入职期间提供土著文化意识培训 | 联合国可持续发展目标12.8:“到2030年,确保世界各地的人们拥有可持续发展和与自然和谐相处的生活方式的相关信息和意识” |
ESG一致性:治理
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可持续性目标 | 可持续性目标 | 与联合国可持续发展目标或未来适应业务基准保持一致 |
加强性别平等 | 到2030年在董事会中实现50%的女性代表 | 联合国可持续发展目标5.5:“确保妇女在政治、经济和公共生活的各级决策中充分有效地参与和享有平等的领导机会” |
到2030年,公司全体员工中女性就业率至少达到40% |
保持女性与男性同工同酬 |
在财务披露中展示ESG报告的领导力 | 通过加强与领先的可持续发展披露框架的年度一致性,保持我们在综合ESG披露方面的领先地位 | 联合国可持续发展目标12.6:“鼓励公司,特别是大型和跨国公司采用可持续做法,并将可持续性信息纳入其报告周期” |
ESG调整:环境和社会
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可持续性目标 | 可持续性目标 | 与联合国可持续发展目标或未来适应业务基准保持一致 |
煤炭转型 | 到2025年底,不再有煤炭发电,我们拥有的净发电能力将100%来自可再生能源和天然气 | 联合国可持续发展目标7.1:“到2030年,确保普遍获得负担得起的、可靠的和现代能源服务”
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为客户提供清洁能源解决方案 | 开发支持客户可持续发展目标的新的可再生能源项目,以实现长期的电价负担能力和碳减排能力 | 联合国可持续发展目标7.2:到2030年,大幅增加可再生能源在全球能源结构中的份额 |
让我们的能源结构脱碳
在TransAlta,ESG不仅仅是一种商业战略;它还是一种竞争优势。可持续性是我们的核心价值观之一;因此,我们努力将气候变化纳入治理、决策、风险管理和我们的日常业务运营。我们关注气候变化的结果是在与气候相关的关键问题上不断改进,并确保我们的经济价值创造与环境和人民的价值主张相平衡。
我们认识到气候变化对我们现在和未来的社会和企业的影响。我们的可再生能源之旅始于112年前,当时我们在艾伯塔省建造了第一批水电资产,这些资产至今仍在运营。1993年,我们开始运营我们的第一个风力发电设施,这是加拿大第一个商业风力发电设施;2014年,收购了我们的第一个太阳能设施;2020年,建造了我们的第一个电池存储设施。如今,我们在加拿大、美国和澳大利亚运营着57个可再生能源设施。
自2018年以来,我们关于气候变化管理的报告一直以TCFD建议为指导。2023年,我们采纳了IFRS S2的指导意见,该指导意见基于TCFD建议和基于SASB标准的特定行业气候指标。IFRS S2和TCFD有助于为讨论提供信息,并提供气候变化如何影响我们业务的背景。
战略与风险管理
气候变化战略
如以下各节所述,我们的风险和机会评估以及气候情景分析支持我们的气候变化战略的发展和持续改进。作为我们整体业务战略的一部分,我们积极监控和管理与气候相关的风险和机遇,以确保我们在各种情况下保持弹性。
TransAlta仍然致力于在一个脱碳世界创造一条恢复能力的道路,以支持根据《巴黎协定》通过的目标以及在随后的国际气候会议上通过的目标。我们的战略重点是运营我们现有的资产(风能、水电、太阳能、天然气、电池储存和过渡煤),逐步淘汰燃煤发电,以及发展可再生能源和储存项目。我们的客户越来越多地将ESG风险融入他们的业务决策中;因此,我们看到了发展我们的可再生能源业务以支持客户的可持续发展目标的优势。我们的可再生能源发电资产组合突出了我们在可再生能源方面的投资和增长。从2000年到2023年,我们的可再生能源产能从大约900个增加到
兆瓦到2900兆瓦以上。今天,我们多样化的可再生能源车队使我们成为北美最大的可再生能源生产商之一,加拿大最大的风力发电公司之一,以及艾伯塔省最大的水力发电公司。
我们为客户的可持续发展目标做出贡献的另一种方式是通过环境属性。我们产生的环境属性包括碳补偿、可再生能源信用和排放补偿。我们的客户可以利用环境属性来降低碳政策或可再生产品组合标准带来的合规成本。此外,环境属性有助于实现自愿的企业可持续性或碳减排目标。为了应对可再生能源间歇性的挑战,我们继续投资于电池存储,并评估天然气的作用,以提供更高的可靠性和灵活性。
2020年,我们推出了WindCharger,这是艾伯塔省首个此类电池存储项目,存储我们的Summerview II风电设施产生的能量,在系统供应短缺时向艾伯塔省电网排放电力,并为系统运营商提供关键的系统支持服务。该项目得到了艾伯塔省减排机构的共同资助。此外,2021年,我们同意通过在西澳大利亚州建设Northern Goldfield混合太阳能项目,向必和必拓镍西部公司提供电池储能系统支持的太阳能发电。北方金田的太阳能和电池存储设施于2023年投产,预计将使必和必拓在Nickel West业务的Scope 2温室气体排放减少12%。2022年,TransAlta签署了扩建基斯山132千伏输电系统的协议。扩建工作正在进行中,预计将于2024年第一季度完成。2023年,TransAlta的早期开发管道包括来自加拿大北部四个能源储存项目的超过1千兆瓦。
为了支持我们自己建立应对气候变化的能力的道路,我们在过去几年里采取了重大步骤来减少我们的碳足迹。2021年,我们通过了更严格的与气候有关的目标,到2026年将我们的范围1和范围2温室气体排放量在2015年基准年的基础上减少75%。这一目标涵盖TransAlta公司100%的运营资产,估计将与电力部门的脱碳途径保持一致,将全球变暖控制在1.5摄氏度以内,这是《巴黎协定》的目标之一。此外,我们通过了一项与气候有关的长期目标,到2045年实现TransAlta范围1和范围2温室气体排放100%的净零。这一雄心勃勃的目标使我们与加拿大的净零排放责任法案保持一致,以期在2050年实现净零排放。
我们还在采取战略步骤,以实现电力部门的脱碳并支持能源转型。2021年,我们在清洁电力增长计划下提出了明确的目标。自2021年以来,该公司增加了800兆瓦的新产能,并收购了TransAlta Renewables(1.2 GW)和North Carolina Solar(122兆瓦)。2023年,我们的清洁电力增长计划进行了更新,以继续我们的优先事项。到2028年,该计划将使公司实现1.75 GW的可再生能源增量增长和10 GW的增长管道。2025年,我们将淘汰位于美国的唯一剩余煤炭单位,以完成TransAlta从煤炭发电的转型。
截至目前,自2018年以来,我们已淘汰燃煤发电装机容量4664兆瓦,同时将1659兆瓦转换为天然气。相比之下,我们改装后的天然气机组的二氧化碳强度大约比煤炭发电量低57%。重新调整设施的用途而不是将其退役,可以减少与新建设相关的成本和排放,并与联合国可持续发展目标保持一致,特别是“目标9:工业、创新和基础设施”。Highvale煤矿的完成改造和关闭也有助于实现Power Past Coal联盟的目标,TransAlta于2021年在COP26上加入了该联盟。
我们积极与政策制定者和利益攸关方接触,讨论如何促进过渡,使我们服务的电力系统能够在保持可靠性的同时实现净零排放。我们将继续投资于可再生能源,评估提供能源储存的最佳选择,包括将我们工业规模电池的经验纳入我们的公司战略,并与政府分享这些经验。与此同时,天然气将在电力部门发挥重要作用,提供可调度的发电,以支持当前的系统需求和平稳的能源过渡。我们一直在寻求提高能效和以具有竞争力的成本实现减排的机会。此外,我们致力于投资于气候变化缓解解决方案,为我们的股东、客户、当地社区和环境带来最大价值。
气候过渡计划
与气候相关的过渡计划描述了一家公司如何按照IFRS S2和TCFD的要求,将与气候相关的风险降至最低,并增加机会。2023年,TransAlta审查并更新了其气候过渡计划,其中列出了我们减少运营和价值链排放的方法,以在2045年前实现净零运营。此外,我们的气候过渡计划包括可持续融资和包容性过渡行动,反映了TransAlta对成功过渡到低碳经济的承诺。有关更多信息,请参阅本MD&A的脱碳能源组合部分的可持续金融以及本MD&A的参与我们的利益相关者创建积极关系部分的包容性过渡。
我们的气候过渡计划确定了TransAlta的过去、短期(2024-2025年)和中长期行动(2026年以后)。对于这些行动中的每一项,我们都评估了我们控制(“C”)预期结果、与利益相关者合作(“P”)以推动结果或影响(“I”)结果的能力,以帮助我们实现我们的脱碳目标。
最高级别的气候变化监督,包括我们的气候过渡计划的行动,是在董事会一级。有关更多信息,请参阅本MD&A中气候变化治理部分的董事会监督。本MD&A中构建多元化和包容性劳动力部分的ESG相关薪酬中描述了与气候相关目标相关的高管薪酬信息。支持我们气候过渡计划的指标和目标,包括与气候相关的财务指标,在本MD&A中脱碳能源组合部分的气候变化指标和目标中描述。
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| 过去的行动 | 短期行动(2024-2025) | 中长期行动(2026+) |
水力发电 | 成为艾伯塔省最大的水电生产商(C) | 在所有司法管辖区推进1500兆瓦的早期风能和太阳能项目(C) 加拿大100兆瓦风电项目完成开发开工(三) | 到2028年增加1.75 GW的清洁电力装机容量(C) 到2028年部署约35亿美元的增长资本(C) 到2028年,将我们的增长渠道扩展到10 GW,重点放在可再生能源和存储(C) |
风能和太阳 | 从2000年到2023年,我们的铭牌可再生能源装机容量增加了约2,000兆瓦(C) |
电池存储 | 首个电池储存设施将于2020年交付(C) 2023年,在澳大利亚完成了48兆瓦太阳能和电池存储系统的建设(C) | 加拿大180兆瓦电池库完成开发并开工建设(C) 评估并在适当的情况下与可再生设施一起部署电池存储(C) | |
天然气 | 2021年在加拿大完成了煤改气(C) 自2018年以来将1,659兆瓦的煤炭转换为天然气(C) | 在加拿大、美国和澳大利亚运营简单循环、联合循环和热电联产设施(C) 评估部署基于自然或工程的解决方案,以在适当情况下中和有增无减的燃气发电(C) 评估可再生和低碳天然气的使用(C) | 通过燃料转换、新技术或基于自然的解决方案中和燃气发电的残余排放(C) |
新兴的减排技术和解决方案 | 开始探索储存、氢气和碳捕获等新技术(P) 2023年,继续支持低成本、低排放氢气生产的发展,向一家加拿大企业投资200万美元(P) 2023年,开始与领先的全球公司合作,通过向深度脱碳基金投资2500万美元,瞄准早期革命性技术(P) 2023年,在我们的水电业务中启动了电动汽车试点项目(C) | 确定下一代电力解决方案和技术以及到2025年底在新的互补部门进行平行投资的潜力(P) 评估如何使用除电气化以外的更广泛的脱碳技术来支持客户(P) 确定合作伙伴、试验和部署新的净零发电技术的机会(P) 在适当情况下评估和部署温室气体清除技术(C) 评估我国车队的电动化(三) | 在适当的情况下部署新的净零发电技术和解决方案(C) 选择主要通过节能产生较少温室气体排放的材料、产品和工艺(C) 评估我国车队的电动化(三) |
能源转型(煤炭) | 自2018年以来退役的4664兆瓦燃煤发电能力,包括2021年结束加拿大的燃煤发电(C) | 继续在我们的煤矿进行复垦工作(C) 通过采矿废物再利用或副产品销售促进循环经济(C) | 到2026年停止燃煤发电(C) 到2040年在华盛顿州完成全面填海,到2046年在艾伯塔省完成填海(C) |
传奇:(C)控制预期结果,(P)与利益攸关方合作推动结果,以及(I)影响有助于我们实现脱碳目标的结果。
到2045年实现净零运营(续)
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| 过去的行动 | 短期行动(2024-2025) | 中长期行动(2026+) |
供应链 | 增强了公司采购系统内的供应商管理功能(C) | 制定供应链接洽的ESG标准(C) 了解直接供应商、温室气体排放概况和目标(C) 将ESG数据报告功能纳入企业采购系统(C) | 与供应商接触,探讨如何提高他们的温室气体减排目标(I) 为让供应商参与温室气体减排目标设定方向。(C) |
价值链 | 披露的范围3公司层面的温室气体排放范围(C)
| 更新范围3温室气体排放报告方法(C) 核实并披露我们范围3总排放量的80%(C) | 审议范围3温室气体排放目标(C) |
可持续金融 | 2021年,将现有的13亿美元贷款转换为与可持续发展挂钩的贷款,与公司层面的温室气体减排和女性就业目标保持一致(C) 2021年,为艾伯塔省符合条件的风能项目获得1.73亿美元的绿色债券融资(C) 2022年,为符合条件的可再生能源和能效项目发行了4亿美元的高级绿色债券(C) 将ESG绩效与员工和高管薪酬挂钩(C) | 继续评价使用可持续或绿色融资工具为可再生能源和电池储存项目提供资金的情况(C) 将ESG绩效与员工和高管薪酬挂钩(C) | 继续评估可持续或绿色融资工具的使用情况,以扩大我们的可再生能源和储存能力(C) 将ESG绩效与员工和高管薪酬挂钩(C) |
包容性过渡 | 制定了一项为期五年的公平、多样性和包容性(ED&I)战略(C) 进行教育署及劳工处人口普查,协助提升所有雇员的归属感(三) 将员工敬业度和ED&I目标作为与ESG挂钩的薪酬的一部分(C) 2023年,启动了两个员工资源组(C) 2023年,向所有员工提供土著文化意识培训(C) 2015年,宣布在10年内投资5500万美元,以支持华盛顿州的能源效率、经济和社区发展以及教育和再培训计划(P) 2016年,同意投资于受艾伯塔省逐步淘汰燃煤发电影响的社区(P) | 扩展可用的员工资源组数量(C) 调整工作场所,以适应包容性工作环境的结构性变化(C) 提供全年的教育与工业学习和认识,以及庆祝活动(C) 到2025年,继续在华盛顿州社区进行高达5500万美元的能源过渡投资(P) 继续投资于受艾伯塔省逐步淘汰燃煤发电影响的社区(P) 加强土著关系,重点是社区参与和协商、社区投资和伙伴关系机会(P) 在我们的运营中促进供应商多样性(C) | 加强招聘和留住女性雇员,以实现基于性别的目标(C) 保持继任做法,以增加女性在高级管理层的任职人数(C) 通过鼓励妇女从事电力事业,增加妇女在世代中的比例(C) 在我们的采购过程中为不同供应商提供更多机会。(C) 继续加强我们的土著关系,重点是与当地社区的伙伴关系机会(P) 持续支持当地社区组织,使之与我们运营和发展社区的社区投资支柱保持一致(P) |
气候变化治理
与气候相关的风险和机遇可能会对我们的业务产生重大影响,特别是监管变化和客户偏好转向低碳能源。因此,我们积极管理风险和机会,以便我们能够继续发展和实现我们的目标。在各级管理层,包括董事会、执行团队、业务单位和公司职能(例如,政府关系、监管、排放交易、可持续性、商业、客户关系、投资者关系),都确定了与气候有关的问题。确保气候相关问题在公司最高层(包括董事会和管理层)得到承认和解决,使我们能够建立可行的减排目标,并通过可再生能源和存储提高我们的发电能力。
董事会的监督
最高级别的气候变化监督是在董事会层面,对公司应对气候变化的某些方面的具体监督被授权给我们的治理、安全和可持续发展委员会(“GSSC”)、我们的审计、财务和风险委员会(“AFRC”)和我们的投资业绩委员会(“IPC”)。
GSSC每季度召开一次会议,协助理事会监测和评估对气候变化法规和报告的遵守情况。GSSC收到关于气候相关立法变化以及政策发展对TransAlta业务的潜在影响的管理报告。然后,GSSC支持董事会评估和监督全公司的气候变化战略、政策和做法。GSSC还审查环境保护指南,包括与温室气体缓解有关的指南,并考虑我们的环境程序是否得到有效和有效的实施。
AFRC和IPC还在管理TransAlta的气候相关风险和机会方面发挥了作用。AFRC协助董事会监督我们的综合财务报表的完整性,并考虑与我们的财务决策相关的气候风险和机会。此外,AFRC负责批准我们的商品和金融风险敞口管理政策,并审查季度ERM报告。IPC考虑和评估与资本投资项目相关的风险,包括监督气候风险评估和缓解计划。因此,与气候有关的资本支出、收购和预算由AFRC和IPC逐案审查。
董事会每年都会审查和更新公司的战略。2023年,理事会的战略规划会议包括考虑增长的与气候有关的问题
倡议和战略、资本分配、ESG政策制定和其他事项。我们的董事会由拥有对我们的战略成功和业务增长至关重要的技能、知识和经验的个人组成。2023年,我们的13名董事会成员中有3名将环境/气候变化列为其四大相关能力之一。鉴于每个董事的经验和技能的广度,根据董事会的评估和每个董事的自我评估,技能矩阵仅列出了每个董事被提名者拥有的前四种能力。用于评估理事会成员在与气候有关的问题上的能力的标准包括对公司责任做法和参与可持续发展做法的构成要素的了解,包括与气候变化有关的做法。
有关董事会成员在气候相关问题上的能力的进一步信息,请参阅TransAlta的管理代理通知。
高级管理人员的角色
TransAlta的首席执行官兼首席执行官总裁在高管层面上对气候相关问题保持着最高级别的监督。公司高级管理层,包括总裁和首席执行官,向董事会提供与气候相关的风险和机会的最新信息,为业务战略提供信息,并确保与TransAlta的温室气体减排目标保持一致。
我们的业务部门和公司职能部门密切合作,支持执行团队了解与气候相关的风险和机遇,包括立法发展。我们的执行团队每季度审查此类风险和机会,并视情况向GSSC和AFRC报告。
在业务单位层面,通过我们的全面安全管理系统、资产管理功能和系统、能源和交易业务、与利益相关者的沟通、积极监测和参与工作组来识别气候变化风险。
值得注意的是,我们将高管薪酬的一个组成部分与减少温室气体排放和气候变化管理联系在一起。我们将年度激励计划(短期激励和长期激励)与我们的战略目标联系起来。我们的战略目标包括发展可再生能源,减少温室气体排放,并支持我们的客户通过现场低碳能源发电实现脱碳的可持续发展目标。
有关ESG业绩激励的更多信息,请参阅本MD&A中关于建立多元化和包容性劳动力的ESG相关薪酬的讨论。
气候情景
2021年,我们进行了气候情景分析,以了解风险和机遇,并评估我们的战略在几种潜在的未来气候情景下的弹性。该分析利用了国际能源署(IEA)2020年世界能源展望(World Energy Outlook)中的情景,这是一个旨在复制能源市场运行方式的大规模模拟模型。我们使用了三种情景:既定政策(“步骤”);可持续发展(“可持续发展”);以及到2050年实现净零排放(“NZE”)。
在步骤方面,能源系统没有政府制定的重大额外气候和环境政策(S)。Steps假设加拿大继续进行碳定价,而美国和澳大利亚没有设定碳价格。Steps还假设,到2040年,电力部门将减少45%的排放,同时天然气发电能力将增加。最后,STEPS仅限于部署可用于商业的技术,包括风能和太阳能。
在可持续发展战略中,实现了《巴黎协定》(2015)的目标,到2070年实现净零排放。可持续发展战略假定迅速增加清洁能源政策和投资,使能源系统也能实现关键的联合国可持续发展目标。在可持续发展战略中,目前的所有净零承诺都得到了实现,并为减少排放做出了广泛的努力。SDS假设碳定价在加拿大继续,并在美国和澳大利亚设定。它还假设,到2040年,电力行业的排放量将减少90%,而天然气产能在2030年之前保持稳定,在2040年之前下降。最后,SDS假设,除了风能和太阳能之外,能源系统还依赖电池、存储以及一定程度的碳捕获、利用和存储(CCU)和氢气。
NSE代表着全球能源部门到2050年实现净零排放的一条途径。这一情景还假设,到2030年,通过普及能源和空气质量的重大改善,实现与能源相关的关键可持续发展目标。NZE建立在这样一种理念之上,即全球电气化的增加支持实现净零的旅程。它假定加拿大、美国和澳大利亚设定了激进的碳排放价格。它还假设发达经济体的电力部门到2035年达到净零排放,而天然气产能到2030年保持稳定,到2040年大幅下降。与SDS一样,NZE假设除了风能和太阳能外,能源系统还依赖电池、存储以及一定程度的CCUS和氢气。
2023年,我们审查了气候情景分析的结果,并相应地更新了管理层的应对措施。
关键气候情景调查结果
使用气候情景,我们分析了我们业务的弹性,并确定了我们个别资产的特定风险和机会。这三种情况都为TransAlta提供了与可再生能源、存储解决方案和辅助服务相关的增长机会。这种情况可能会影响到投资者、投资者和投资者。
分析发现,我们的风能和太阳能资产具有最高的增长前景,这与我们的增长战略相一致。在所有情况下,水电仍然是一项宝贵的资产,因为它允许扩展到包括存储。
以下部分重点介绍了TransAlta在所有情况下面临的最大风险、机会和管理层的反应。
按情景列出的最大气候相关风险
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| 竞争加剧 | 天然气电力需求下降 | 运营成本增加 |
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描述 | 随着各国政府致力于增加可再生能源的装机容量,以满足不断增长的电力需求,并弥补碳密集型发电厂的关闭,可用于清洁能源过渡的补贴/资金增加。在加拿大,预计主要的电网脱碳投资将流入艾伯塔省,因为大多数其他省份的市场受到严格监管和/或已经是低碳市场。这将增加商业市场的竞争,使很大一部分发电队经常以零报价,压低调度电力的平均价格。与此同时,预计在所有情况下都会下降的可再生能源成本降低了进入的资本门槛。这些因素结合在一起,将加剧TransAlta的竞争。国际能源署的情景没有提供明确的电价指示,以及竞争加剧会如何影响电价。因此,这仍然是一个不确定的点。可能需要进行一些结构性的市场改革,以保证发电机的回报并成功地实现电网脱碳。 | 随着市场转向清洁能源,天然气转向可靠的后盾角色,对天然气发电的需求下降。随着石油产量水平在NZE和SDS下下降,加拿大石油和天然气客户的数量可能会进一步下降。向低碳世界的过渡可能会导致波动和市场不确定性。如果脱碳速度慢于情景中的预期,或者如果电网规模的存储解决方案没有按照模型开发/商业化,则在过渡期间可能需要天然气发电来提供电力。在这些情况下,随着煤炭的逐步淘汰,天然气资产将被依赖于基本负荷发电。这意味着,天然气资产仍可能为能源平稳高效转型发挥作用。需要优化天然气资产,需要谨慎评估额外投资,以考虑脱碳速度和随之而来的天然气电力需求下降的风险。 | 碳价格增加了天然气运营的成本。额外的强制减排可能会迫使剩余的工厂投资于CCUS等技术,进一步增加天然气工厂的运营成本。与艾伯塔省的资产相比,美国和澳大利亚的天然气资产面临的风险较小,因为它们签订了合同,可以将碳成本转嫁给客户。需要进行当前和预期的区域碳定价监测,以规划和评估运营成本的增加以及对新项目和投资的影响。 |
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| 竞争加剧 | 天然气电力需求下降 | 运营成本增加 |
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NZE | 到2040年,可再生能源预计将占我们运营的地区总发电量的85%以上。可再生能源的激增将加剧竞争,并根据可获得性和能源储存成本的不同,压低电价。电价的变化和市场不确定性的增加预计将影响我们的利润。 | 与2019年的水平相比,到2040年,我们运营的地区的天然气发电份额预计将下降50%以上。如果管理层不采取应对措施,这种对天然气电力的需求下降预计将影响我们的天然气资产。 | 到2040年,我们所有运营地区(IEA情景下的发达经济体)的碳价格将上涨至205美元/吨二氧化碳,运营成本将上升,运营能力下降预计将影响我们天然气资产的利润。 |
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十二烷基磺酸钠 | 与NZE相比,这种情况下的补贴/资金预计会更少。然而,与2019年的水平相比,到2040年,风能和太阳能的可再生能源成本仍将分别下降约10%和55%。这种下降加上一定程度的补贴将增加竞争,并可能降低电价,预计这将影响我们的利润。 | 与2019年的水平相比,到2040年,北美的天然气发电量仍下降了50%以上,而澳大利亚的发电量持平。预计天然气发电需求的下降速度将慢于NZE。如果管理层不采取任何应对措施,这可能会影响我们的天然气资产。 | 与NZE相比,运营成本的增长速度将较慢,但预计到2040年,我们所有运营区域的碳成本仍将达到140美元/吨二氧化碳。这可能会影响我们天然气资产的运营能力和利润,这取决于我们通过天然气合同转嫁碳价格的能力。 |
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步骤 | 虽然预计将提供最低限度的补贴,而且进入成本的下降速度不会与SDS或NZE相同,但预计到2040年,与2019年的水平相比,风能和太阳能的可再生成本仍将下降约8%和45%。这仍将导致竞争加剧,预计将被额外的电力需求所抵消,因此预计不会影响我们的未来利润。 | 预计到2040年,我们运营的地区的天然气发电量将比2019年的水平增加15%以上。这些变化预计不会影响我们的天然气资产。 | 在这种情况下,运营成本预计不会大幅增加,因为只有加拿大在2040年看到碳价格。 |
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管理层的反应 | 驾驭围绕市场动态(结构、定价和竞争)、政府政策和规划的不确定性对TransAlta至关重要。我们使用对冲和PPA来稳定价格,并计划在我们运营的地区引领清洁能源增长。请在本MD&A的气候战略部分和管理气候变化风险与机遇部分查看我们的战略和风险管理的更多详细信息。 | 优化天然气资产以最大化价值和现金流,以支持可再生能源和存储增长。我们改装后的天然气机组的二氧化碳强度大约比煤炭发电量低57%。重新调整煤炭设施的用途,而不是将它们退役,可以减少与新建设相关的成本和排放,并与联合国可持续发展目标保持一致,特别是“目标9:工业、创新和基础设施”。与此同时,我们继续扩大我们的可再生能源车队;到2025年底,我们将实现可再生能源和天然气100%的投资组合。 | 我们已经采取了重大步骤来减少我们的碳足迹。自2015年以来,我们已将范围1和范围2的温室气体排放量减少了66%。到2026年,我们承诺将范围1和范围2温室气体排放量在2015年基准年的基础上减少75%,并计划到2045年实现净零排放。此外,我们的公司职能适用于当前和预期的特定地区的碳定价,作为管理碳市场未来不确定性风险的一种机制。 |
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按情景划分的与气候相关的最大机会
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| 可再生能源成为主要能源 | 新技术开发 |
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描述 | 在所有情况下,都存在增加可再生能源车队的机会。随着对这些类型资产的电力需求增加,可再生资产(水电、风能、太阳能)预计将成为默认的发电形式。鉴于可再生能源普及率的提高和对可靠的零排放发电的需求,水电的价值可能会增长。这可以使水力发电在许多地区成为更强大的基本负荷电力来源。可再生能源成本的下降也促进了可再生能源船队的增长,特别是在NZE和SDS下。 | 随着可再生能源继续渗透到电网中,电池或水电存储系统和辅助服务的发展机会在所有情况下都存在。当一个地区的可再生能源没有生产时,这些地区的发展需要保持电力流动。预计存储将在能源转型中发挥重要作用。具有成本竞争力的电池存储使更多的人采用可再生能源。 |
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NZE | 与2019年的水平相比,预计到2040年可再生能源发电量将增长约950%。这导致可再生能源占我们所在区域发电量的85%以上。水电向基本负荷的转变预计将为TransAlta创造上行空间。TransAlta的可再生能力和需求的增加预计将促进增长和更高的收入。 | 通过进入新市场和新兴市场而增加的收入预计将在NZE的领导下实现增长和更高的收入。由于我们运营的地区85%以上的电力来自可再生能源,存储和辅助服务技术将向前迈进一大步。预计到2040年底,美国的存储容量将增长到约250千兆瓦。 |
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十二烷基磺酸钠 | 与2019年的水平相比,预计到2040年可再生能源发电量将增长约550%。这导致可再生能源占我们所在区域发电量的75%以上。TransAlta可再生能力和需求的增加预计将使增长和更高的收入成为可能。 | 通过进入新市场和新兴市场而增加的收入预计将在可持续发展战略下实现增长和更高的收入。可再生能源的份额低于NZE,这将使周期性生产得以保持;然而,仍需要辅助和存储能力的增长来支撑市场。预计到2040年底,美国的存储容量将增长到约110千兆瓦。 |
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步骤 | 与其他情景相比,Steps的增长较为温和,但与2019年的水平相比,到2040年,可再生能源的增长仍将达到280%。到2040年,这一增长将使我们运营的地区约50%的发电量来自可再生能源。TransAlta可再生能力和需求的增加预计将使增长和更高的收入成为可能。 | 与NZE和SDS相比,在这种情况下,进入新的和新兴市场的机会将受到限制。虽然可再生能源的增长是预期的,但在这个市场上,对新技术的需求并不是必须的,而且可能无利可图。因此,我们的收入预计不会受到影响。 |
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管理层的反应 | 我们的可再生能源承诺始于100多年前,当时我们在艾伯塔省建造了第一批水电资产,这些资产至今仍在运营。我们目前在加拿大、美国和澳大利亚运营着57个可再生能源设施。到2028年底,我们预计我们的EBITDA将有70%来自可再生能源。我们的战略重点是运营我们现有的资产(风能、水电、太阳能、天然气、存储和煤炭),以及开发可再生能源、存储和响应迅速的灵活天然气发电,以确保可靠性。我们的可再生能源发电资产组合突出了我们在可再生能源方面的投资和增长。从2000年到2023年,我们的铭牌可再生能源装机容量从大约900兆瓦增加到超过2900兆瓦。今天,我们多样化的可再生能源船队使我们成为北美最大的可再生能源生产商之一,加拿大最大的风力发电生产商之一,以及阿尔伯塔省最大的水电生产商。 | 为了利用这个机会并应对可再生能源间歇性的挑战,我们继续投资于电池存储。2020年,我们启动了WindCharger,这是艾伯塔省首个此类电池存储项目,该项目存储我们的Summerview II风电设施产生的能量,并在系统供应短缺时向艾伯塔省电网排放电力。此外,2021年,我们同意通过建设西澳大利亚州的Northern Goldfield太阳能项目,向必和必拓镍西部公司提供电池储能系统支持的可再生太阳能发电。该项目于2023年11月完成,将支持必和必拓实现减排目标,并向客户提供低碳、可持续的镍。2023年,TransAlta的早期开发管道包括在加拿大的四个能源储存项目,总容量超过1千兆瓦。 |
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NZE:最大的风险包括竞争加剧,天然气需求减少,以及由于碳定价和减排任务增加而导致的运营成本增加。最重要的机会包括将可再生能源作为默认能源的转变,以及新技术的发展,包括电池存储系统和辅助服务。值得注意的是,在NZE的领导下,TransAlta面临着额外的风险和机遇。例如,能源市场服务提供方式的变化可能会对我们的业务产生积极或消极的影响。此外,随着碳信用政策的演变,我们使用信用的能力也将随之发展。最后,随着可再生能源成为主要能源,重新考虑辅助服务将是必要的,但可能会为TransAlta创造重大机遇。
SDS:在SDS下,风险和机会与NZE相同;但是,由于市场变化较慢和不那么极端,影响会减少。可再生能源仍然是主要的电力来源,而且存在新的技术机会,特别是在电池领域。到2040年,天然气电力需求仍将下降。美国和澳大利亚都有碳定价,但与NZE相比,价格有所降低。最后,对辅助服务的重新评估仍然为TransAlta提供了机会。
步骤:在STEPS下,可再生能源发电出现显著增长,但不会成为主要能源。实施新技术的速度要慢得多,对电池的需求也减少了。天然气用电需求不下降,没有出现大范围的市场变化,使得服务、定价和辅助服务更加稳定。这消除了与天然气电力需求相关的风险,但消除了辅助服务增长的机会。在这种情况下,实物风险变得比过渡性风险更重要。
为了减轻风险和把握机遇,我们开发了气候路标,以监测未来气候情景的演变。路标是指示特定气候情景可能性的指标。路标的例子包括碳和石油价格的方向性变化。气候情景和这些路标的调查结果与我们的可持续发展指标和目标一起工作,为我们公司的战略和财务规划、风险管理、机会评估和不确定性规划的演变和弹性提供信息。
管理气候变化风险和机遇
我们通过全公司的ERM流程积极监控和管理与气候相关的风险。2021年,我们建立了一个正式程序,利用气候情景分析审查具体风险。如前所述,气候变化风险和机遇在董事会层面、执行和管理层层面、业务单位层面以及通过我们的公司职能得到解决。各业务单位和公司职能部门密切合作,并向管理层、执行团队和董事会提供有关风险和机会的信息。
资产或业务单位层面的气候变化风险通过我们的全面安全管理系统、资产管理功能和系统、能源和交易业务、与利益相关者的沟通、积极监测和参与工作组来确定。所有已识别的重大风险都被添加到我们的ERM登记中,并根据可能性和影响进行评分。我们不是孤立地考虑风险,主要风险是管理层应对和缓解计划的重点。进一步的讨论可以在本MD&A的治理和风险管理部分的报告中找到。
根据IFRS S2和TCFD指南,我们将我们的气候变化风险分为两大类:(I)与向低碳经济转型有关的风险;(Ii)与气候变化实际影响有关的风险。
向低碳绿色经济转型的风险
随着世界向低碳社会转型,我们积极致力于了解和管理气候变化对我们业务的影响。
政策和法律风险
现行环境法规的变化确实对我们在加拿大、美国和澳大利亚的运营和业务产生了影响,并将继续产生影响。
有关政策和监管风险的更详细评估,请参阅本MD&A的治理和风险管理部分。
加拿大
加拿大政府制定了雄心勃勃的碳减排目标,包括到2030年实现全国排放量在2005年的基础上减少40%至45%,到2035年实现净零电网,到2050年实现国民经济净零。政府计划依靠几个政策工具来实现其排放目标,包括碳定价、排放性能监管、工业能源转型资金、清洁燃料监管和对消费者的激励。
加拿大各省对各自的电力部门拥有重要的管辖权,并在制定碳定价政策和排放绩效标准以及制定和运营自己的资金和激励计划方面发挥着重要作用,但须受联邦政府制定国家碳定价标准的授权。协调碳定价、资金和监管标准的谈判可能需要付出巨大努力,并可能造成联邦政府和省级政府之间关系紧张和错位的风险。
风险
·随着各国政府为实现2030年、2035年和2050年的目标而升级政策,碳价格和排放性能监管的升级可能会影响TransAlta在加拿大的天然气发电车队。
·增加政府对工业能源转型的资金,可能会为竞争发电创造市场外的激励。
·监管激励措施,包括减排积分,可能会为竞争对手的发电创造市场外的激励措施。
·在气候政策和监管方面缺乏联邦/省级协调可能会导致投资和不确定性。
机遇
·独立估计表明,要实现加拿大的气候目标,至少需要两倍于加拿大目前不排放碳排放的一代。这与TransAlta的清洁电力增长计划有很强的政策一致性。此外,我们继续看到私营部门对合同零排放发电的强劲需求,以实现企业可持续发展目标。
·政府为创新技术提供资金,以减少电力部门的排放,这为TransAlta提供了潜在的机会,为不经济的新技术获得项目支持,这将使该公司能够扩大其ESG和符合政策的发电和储能车队。
·政府对工业电气化的支持和对电气化的消费者激励命令,如购买电动汽车,将随着时间的推移增加电力负荷,并为合同清洁能源发电创造新的机会。
管理层的反应
·TransAlta的清洁电力增长计划使我们公司能够满足在客户和政府政策的推动下快速增长的清洁电力发电需求。
·我们专注于开发和收购合同资产,为收入和政府激励计划的资格提供长期确定性。TransAlta积极评估可用
政府可再生能源税收立法和计划,以尽可能最大限度地获得项目激励。
·我们清洁和收缩的增长减少了Proportion Company对潜在政策和监管决策的敞口,这些决策对天然气发电产生了负面影响。
·我们的煤制气设施符合政府的计划,将继续为消费者和行业提供可靠且价格有竞争力的电力。
·我们剩余的天然气设施(非煤制气)按合同运营,减少了TransAlta受到碳定价变化的影响。
·TransAlta积极与加拿大联邦和省级政府接触,为政策制定提供信息并影响政策制定,以确保我们的发电车队在该国进行更广泛的能源转型时继续为我们的客户服务。
·我们积极努力,直接或通过行业协会,鼓励政府在融资和信贷计划中采用公平的竞争环境,以便所有新兴技术项目都能得到公平的政府激励和更多资金。
·TransAlta积极与加拿大所有相关政府接触,寻求碳定价、监管和融资项目的政策协调,以创造最大程度的投资确定性。
美国
美国政府制定了雄心勃勃的碳减排目标,包括到2030年实现全国排放量比2005年水平减少50%至52%,到2035年实现净零电网,到2050年实现国家经济净零。美国没有全国性的碳定价制度,但为可再生能源发电和能源储存提供联邦激励措施。
州和地区的气候和市场政策对美国能源转型的步伐具有重大影响,许多政府在可再生能源组合标准和碳定价制度下运作。与加拿大类似,独立估计表明,美国将需要大幅增加零排放发电量,才能实现其国家气候目标。
风险
·TransAlta在美国运营着两个热能发电设施,可能会受到短期气候政策变化的影响,但我们对这一政策风险的敞口很低(请参阅下文的管理响应)。
·联邦政府对清洁能源的重大新激励措施可能会加剧可再生能源和能源储存领域的竞争。
机遇
·要实现政府的气候目标和私营部门的可持续发展承诺,将需要在未来几十年实现零排放发电的快速和持续增长。TransAlta的清洁电力增长计划专注于以符合联邦、州和私营部门目标的方式向签约客户提供可再生电力。
·美国的税收激励计划为新的可再生能源和能源储存项目提供了重大支持,使美国成为一个有吸引力的增长市场。
管理层的反应
·TransAlta在华盛顿州的单一煤炭工厂与州政府达成了一项退役协议,该协议免除了该工厂在2025年生命周期结束前的任何碳监管规定。TransAlta在Ada的热电联产单元根据一份合同运营,该合同减少了公司对政策风险的敞口。
·我们的清洁电力增长计划专注于开发和收购合同资产,这些资产为收入和政府激励计划的资格提供长期确定性。TransAlta积极评估可用的政府可再生税收立法和计划,以尽可能最大限度地获得项目激励。
澳大利亚
澳大利亚政府制定了到2030年全国排放量比2005年水平减少43%的目标,以及到2050年实现国家经济净零的目标。脱碳努力的重点是为清洁技术提供资金,升级电网以支持更多的可再生能源,监管和报告温室气体排放,以及激励零排放汽车的采用。根据澳大利亚政府的国家保障机制(SGM),大型温室气体排放国必须减少其范围1的排放。尽管政府最近对股东特别大会做出了一些改变,但这些改变预计不会对TransAlta的资产产生实质性影响。澳大利亚各州政府都采取了净零目标,一些州制定了2030年和2040年的中期目标。这些国家政策正在推动对零排放电力和能源储存的需求。
风险
·TransAlta的澳大利亚天然气资产可能面临与政府政策变化相关的政策风险,但仍处于有利地位,可以缓解这些风险(请参阅下文的管理层回应)。
机遇
·我们的清洁电力增长计划专注于在澳大利亚和其他市场建设新的清洁电力。政府政策和资助计划总体上支持TransAlta战略中考虑的项目类型。
·澳大利亚自然资源行业对清洁电力解决方案的强劲企业需求为TransAlta提供了利用其现有专业知识帮助客户满足监管要求和实现其脱碳目标的机会。
管理层的反应
·通过我们的清洁电力增长计划,TransAlta继续为西澳大利亚的自然资源客户提供清洁电力解决方案。我们越来越多的技术,包括可再生能源和能源储存,使我们能够为专注于可靠和可持续能源需求的客户提供合同解决方案。
·TransAlta还在继续评估发展清洁能源发电的机会,以符合澳大利亚的国家和州气候目标。
·TransAlta的资产主要是有能力转嫁碳合规成本并为远程工业负荷服务的。因此,公司面临的政策风险降低。
技术风险
支持低碳转型的技术变革为TransAlta带来了风险和机遇。我们通过我们的能源创新团队和我们的企业风险管理流程评估技术的现有和新兴影响。技术风险和机遇的例子包括基础设施变革(例如转向分布式能源,远离大规模发电基础设施资产和项目)和数字化,以及更大程度地采用能源效率(减少使用我们的最终产品)。具有成本竞争力的电池储能将使可再生能源得到更多的采用,并转向分布式发电模式。我们继续评估电池储能的财务可行性,同时监测电池技术对天然气发电的潜在影响。2020年,我们在阿尔伯塔省南部的一个风力发电设施完成了首个电池储能(10兆瓦)项目。2023年,我们在西澳交付了一个太阳能与电池储能的混合系统(48兆瓦)。我们将继续研究在其他设施位置进行电池存储的可能性。我们的团队在每个新开发项目中不断采用改进的技术,这有助于保护我们的股东价值,并保持可靠和负担得起的电力供应。
我们已做好充分准备,通过水电和/或电池发电利用储能技术的机会。我们也有能力在建设新设施时利用可再生能源技术的进步。我们将继续监测新技术,如存储,氢和CCUS,以供未来部署。
有关技术和创新的更多信息,请参阅本MD&A的“支持创新和技术采用”部分。
市场风险
我们的主要市场风险与我们的煤炭及天然气资产有关。天然气供应成本增加,部分原因是碳定价变化可能影响我们的运营成本。我们通过能源营销和资产优化团队以及企业风险管理流程积极监控市场风险。我们通过将煤炭资产转换为天然气来管理煤炭资产的市场风险,并计划在2025年前完全过渡到煤炭。此外,我们的企业职能部门应用当前和预期的区域特定碳定价,作为管理碳市场未来不确定性风险的机制。为了同时管理我们的风险和利用市场机遇,我们继续运营我们的水电、风能和太阳能设施,并投资扩大我们的可再生能源车队。
我们目前有超过30个可再生能源项目正在建设或处于开发阶段。我们致力于发展我们的清洁能源船队。此外,我们还成立了加拿大、美国和澳大利亚的清洁能源增长团队。于二零二三年,本公司建立了一系列具增长潜力的可再生能源项目,其中包括280兆瓦的高级开发项目以及4,285至5,015兆瓦的早期开发项目。我们的可再生能源车队使我们的整体产品组合更能抵御气候风险,提高发电灵活性,并通过环境属性创造增量环境价值。最后,我们认识到有机会发展我们的辅助服务,例如系统支持,为脱碳电网提供灵活性。
声誉风险
负面声誉影响,包括收入损失及客户基础减少,均透过我们的企业风险管理程序进行评估。过去,由于我们的煤炭业务,我们经历了负面的声誉影响,包括对我们普通股市场价格的负面影响。我们摆脱煤炭的明确转型路径减轻了这种声誉风险。随着消费者对可再生能源电力的青睐,我们正在投资多元化的可再生能源发电组合,并优化我们的天然气车队。我们通过提供可再生能源解决方案,同时保持具有竞争力的成本和可靠性,继续积极监控和管理声誉风险。
气候变化的物理风险
随着我们对与气候变化相关的实体风险有更多了解,我们继续考虑可能对我们的业务产生重大影响的急性和慢性风险。我们继续调查气候变化对我们营运资产的实际影响。
急性实体风险
我们在三个国家和不同的地理位置拥有运营资产,其中许多可能受到极端天气事件的影响。我们持续评估严重气候变化对我们业务的潜在影响。我们的设施、建设项目和运营面临环境灾害(例如,洪水、强风、野火、冰暴、地震、龙卷风、旋风)。重大的气候变化事件可能会在很长一段时间内破坏我们生产或销售电力的能力。因此,我们努力通过气候适应解决方案减轻未来的影响。
例如,我们在澳大利亚南黑德兰的天然气设施在建造时就考虑到了气候适应。我们设计的设施可以承受5级气旋(最高气旋等级)。我们通过建造高于正常洪水水位的设施,缓解了该地区可能发生的洪水风险。2019年,4级龙卷风袭击了该设施,但没有影响运营。尽管大范围的洪水泛滥,附近的港口关闭,但我们仍然能够在风暴中继续发电。在加拿大,自2013年南艾伯塔省发生洪水以来,我们实施了一些项目,以提高我们的水电设施对严重气候事件的复原力。我们还根据与艾伯塔省政府达成的协议修改了我们几个设施的业务。这降低了春季的洪水风险,同时也认识到未来气候变化导致干旱增加的可能性。TransAlta继续参与多个利益攸关方团体,为整个南艾伯塔省的气候适应能力制定备选方案。
有关天气相关风险的更多信息,请参阅本MD&A的进步环境管理部分中的天气。
慢性身体风险
我们不断调查气候模式较长期变化对我们运营资产的实际影响,并积极将气候模型纳入我们的长期规划。例如,水流或风力模式的变化可能会影响我们的水电和风能业务以及相关的收入产生。
气候变化指标和目标
指标和目标
在TransAlta,气候变化管理和绩效是重中之重。我们参照联合国可持续发展目标确定了气候目标和指标。随着时间的推移,我们通过展示气候变化领导力的行动使自己脱颖而出。
我们在实现与气候有关的目标方面的进展情况如下。由于我们的清洁电力增长计划于2023年11月进行了更新,下面的业绩将根据我们在2021年宣布的先前清洁电力增长计划进行评估。
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清洁能源增长 |
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可持续发展目标 | | 开发新的可再生能源项目,以支持我们客户的可持续发展目标,以实现长期电价负担能力和碳减排能力。(1) | | 没有更多的煤炭发电;我们拥有的净发电能力100%来自可再生能源和天然气。 |
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目标年 | | 2025 | | 2025 |
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进展 | | 可再生能源的增长 | | 净发电能力(可再生能源和天然气) |
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备注 | | 自2021年以来,我们通过可再生项目增加了超过800兆瓦的新装机容量,如Windrise(206兆瓦)、Garden Plain(130兆瓦)、Northern Goldfield Solar(48兆瓦)、White Rock(300兆瓦)和Horizon Hill(200兆瓦)。2023年11月,我们更新了清洁电力增长计划,以继续我们的优先事项。到2028年,该计划将使公司实现1.75 GW的可再生能源增量增长和10 GW的增长管道。 | | 2023年,我们拥有的可再生能源和天然气净发电能力约占我们总拥有6,425兆瓦净发电能力的90%。2021年,我们在加拿大实现了全面淘汰煤炭。在美国,Centralia的剩余部门将于2025年12月31日退休。 |
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联合国SDG对齐 | | 目标7.2:“到2030年,大幅增加可再生能源在全球能源结构中的份额” | | 具体目标7.1:“到2030年,确保普遍获得负担得起、可靠的现代能源服务”。 |
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(1)这包括建设新的可再生能源项目(水电、风能和太阳能),作为公司清洁电力增长计划的一部分。这不包括收购。
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减排 |
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可持续发展目标 | | 到2026年,在2015年的基础上实现范围1和范围2温室气体排放量减少75%。 | | 到2045年,实现TransAlta范围1和范围2温室气体排放100%的净零排放。 |
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目标年 | | 2026 | | 2045 |
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进展 | | 温室气体减排 | | 温室气体排放量(百万吨二氧化碳) |
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备注 | | 我们正在按部就班地实现到2026年减少75%范围1和范围2温室气体排放的目标。自2015年以来,我们已将范围1和范围2的温室气体排放量减少了21.3万公吨二氧化碳或66%。 | | 2022年,我们通过了一个更雄心勃勃的目标,到2045年实现净零。我们相信,我们的清洁电力增长计划支持实现我们的净零目标。 |
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联合国SDG对齐 | | 具体目标13.2:“将气候变化措施纳入国家政策、战略和规划”。 | | 具体目标13.2:“将气候变化措施纳入国家政策、战略和规划”。 |
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TransAlta的目标是到2026年将我们的范围1和范围2的温室气体排放量在2015年基准年的基础上减少75%,这估计与电力部门的脱碳途径保持一致,将全球变暖限制在1.5摄氏度,这是《巴黎协定》的目标之一。
2021年12月,公司承诺通过以科学为基础的目标倡议(“SBTI”)制定以科学为基础的减排目标。2022年,我们启动了2026年范围1和范围2减排目标的目标验证过程。在2023年,TransAlta没有预料到设定近期Scope 3目标将成为SBTI验证Scope 1和Scope 2目标的一个条件。这将意味着在公司预定的时间表之前加快对我们的Scope 3排放的验证。因此,考虑到SBTI要求我们建立一个近期范围3的减排目标,我们决定退出对SBTI的承诺。TransAlta仍然相信,我们从2015年到2026年的重大范围1和2减排轨迹与电力部门将全球变暖控制在1.5摄氏度以内的路径是一致的。
温室气体披露
范围1和范围2排放
我们的范围1和范围2温室气体排放量是使用许多不同的方法计算的,具体取决于我们设施中可用的技术。排放数据与《温室气体议定书:由世界资源研究所和世界可持续发展商业理事会制定的公司会计和报告标准》中规定的“设定组织边界:业务控制”方法保持一致。我们在运营控制的基础上报告排放,这意味着我们报告我们将运营的设施的100%排放。
《温室气体议定书》将一家公司的排放范围1归类为来自自有或受控来源的直接排放。范围2排放是从购买的新能源中产生的间接排放。
我们使用业务部门的温室气体计算来编制我们的公司温室气体库存。因此,我们的温室气体计算中使用的排放系数和全球变暖潜力可能会因区域遵守指南的不同而有所不同。在我们的舰队中应用协调的全球变暖潜力将导致我们计算的总体温室气体总量出现微小差异。
我们的2023年温室气体数据全年报告给了多个不同的监管机构,以确保区域合规,因此,在我们审查和报告数据时,可能会进行细微的修改。任何历史修订都将被记录下来,并在未来的披露中报告。根据
根据《京都议定书》,温室气体包括二氧化碳、甲烷、一氧化二氮、六氟化硫、三氟化氮、氢氟烃和全氟化碳。我们的接触仅限于二氧化碳、甲烷、一氧化二氮和少量的六氟化硫。我们估计的温室气体排放量的大部分来自煤炭和天然气固定燃烧产生的二氧化碳排放。
天然气发电。我们业务的甲烷排放主要是由于天然气动力工厂的天然气燃烧不完全所致,我们的业务没有逃逸的甲烷排放。2023年,甲烷排放量占我们碳排放总量的0.2%。
下表按范围、业务部门和国家/地区详细说明了我们的温室气体排放量(以百万吨二氧化碳为单位)。由于对表格排放量进行舍入,一些值不能与所示的总数相加。零(0.0)表示截断值。
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截至12月31日 | 2023 | 2022 | 2021 |
范围1 | 10.9 | 10.2 | 12.4 |
范围2 | 0.0 | 0.1 | 0.1 |
范围1和范围2温室气体排放总量 | 10.9 | 10.2 | 12.5 |
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截至12月31日 | 2023 | 2022 | 2021 |
水力发电 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
风能和太阳 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
燃气 | 6.4 | 6.3 | 6.5 |
能源转型 | 4.5 | 4.0 | 6.0 |
企业与能源营销 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
范围1和范围2温室气体排放总量 | 10.9 | 10.2 | 12.5 |
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截至12月31日 | 2023 | 2022 | 2021 |
澳大利亚 | 1.0 | 0.9 | 1.0 |
加拿大 | 5.3 | 5.2 | 7.9 |
我们 | 4.6 | 4.1 | 3.6 |
范围1和范围2温室气体排放总量 | 10.9 | 10.2 | 12.5 |
2023年,我们的温室气体排放量(范围1和范围2)为1090万吨,这是正常运营活动的结果。尽管产量增加导致绝对排放量增加,我们的范围1和范围2温室气体排放强度仍与前一年相似,为0.41tCO2e/MWh(2022-0.40tCO2e/MWh)。TransAlta将在2025年底之前停止使用我们唯一剩余的美国煤炭部门发电,这将进一步减少公司的碳排放。
TransAlta销售我们的可再生能源设施产生的环境属性,不会从我们的温室气体排放总量(范围1和2)中减去这一数量。然而,应该指出的是,TransAlta的客户报告使用我们的可再生能源资产、项目和运营减少了温室气体排放。
在我们在碳监管框架内运营的地点,温室气体排放经过核实,达到合理保证的水平。对温室气体数据的任何历史修订都将被记录下来,并在未来的披露中报告。我们的大部分温室气体排放来自煤炭和天然气发电的固定燃烧产生的二氧化碳排放。
下表重点介绍了我们自2015年以来的温室气体减排范围1和范围2以及我们在2026年的目标排放量。该公司2026年的实际温室气体排放量将不同于下面列出的排放量,这取决于公司的增长,包括其现场发电业务。
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截至12月31日 | 2026年(预测) | 2023 | 2015 |
范围1和范围2温室气体排放总量(百万吨二氧化碳) | 8.1 | 10.9 | 32.2 |
范围3排放
范围3排放是报告公司价值链中发生的所有间接排放(不包括范围1或范围2),包括上游和下游排放。TransAlta的范围3排放量的计算方法与《温室气体议定书》企业价值链(范围3)核算和报告标准(“范围3标准”)一致,并参照世界资源研究所和世界可持续发展商业理事会制定的《温室气体议定书》范围3排放量计算技术指南(“范围3指南”)提供的额外指导。
我们的范围3排放包括由我们价值链中的活动但不在我们的运营控制范围内的活动产生的间接温室气体排放。我们估计2023年我们的范围3排放量约为400万吨二氧化碳,这主要归因于我们作为第15类投资一部分的非运营合资企业利益。在《温室气体议定书范围3指南》所述的15个类别中,有4个类别与我们的业务无关,因此不包括在计算中:类别8:上游租赁资产,类别12:已售出产品的报废处理,类别13:下游租赁资产,以及类别14:特许经营。
自2022年以来,我们一直专注于加强我们的范围3排放核算。2022年,我们聘请了一家独立的第三方咨询公司,根据《温室气体议定书》范围3指南,完成了我们范围3清单的方法学审查。2023年,我们与一家独立的第三方咨询公司合作,完成了对物质Scope 3排放的预评估,以便我们能够实现我们的目标,即到2024年核实和披露TransAlta Scope 3排放的80%,目的是将2023年Scope 3排放报告作为我们2024年综合环境报告的一部分。
避免排放
2023年,可再生资产的生产为我们的客户避免了大约230万吨二氧化碳。TransAlta的避免排放量被定义为我们运营的司法管辖区内我们的可再生资产转移的排放量的总和。该价值是可再生能源(水力发电、风能和太阳能)的发电量与我们所在司法管辖区电网的具体二氧化碳排放强度的乘积。与2022年相比,2023年避免排放量减少的主要原因是电网的排放强度降低。随着时间的推移,随着世界脱碳,电网的排放强度将逐年逐渐降低。下表重点介绍了我们在报告年度避免的排放量。
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截至12月31日 | 2023 | 2022 | 2021 |
避免的温室气体排放总量(百万吨二氧化碳) | 2.3 | | 2.7 | 2.6 |
可持续金融
可持续融资是适当考虑到ESG考虑因素(例如,气候变化、生物多样性、人权等)的过程。在做投资决策时。可持续融资是TransAlta气候转型计划的关键支柱。这意味着我们将利用可用于可持续经济活动和项目的资金池,为我们向净零运营的能源过渡提供资金。
TransAlta利用绿色和可持续融资来建设我们的可再生能源车队,并推进我们的清洁能源转型。这支持了我们的目标,即满足客户对清洁电力的需求。自2020年以来,我们已经发行了6.84亿美元的绿色债券,并将我们的4年期20亿美元循环信贷安排转换为与可持续发展相关的贷款。
2022年,TransAlta发行了4亿美元(5.33亿美元)的高级绿色债券,相当于债券净收益的金额已分配用于融资或再融资
新的和/或现有的符合条件的绿色项目。这些债券是根据TransAlta的绿色债券框架发行的,该框架符合国际资本市场协会发布的绿色债券原则。欲了解更多信息,请参考我们网站投资者中心股东信息部分的绿色债券框架。2021年,公司的间接全资子公司Windrise Wind LP以私募方式完成了一笔约1.7亿美元(面值)的有担保绿色债券发行。
2021年,TransAlta将现有的13亿美元银团循环信贷安排转换为可持续发展挂钩贷款。这笔贷款使借款成本与该公司的温室气体减排和性别多样性目标保持一致。与可持续性有关的贷款是任何类型的贷款工具和/或或有便利(如担保额度、担保额度或信用证),以激励借款人实现雄心勃勃的、预先确定的可持续性绩效目标。
下面的摘要显示了已发行绿色债券的账面价值和我们ESG金融业务投资组合的总设施规模。
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截至12月31日(单位:百万加元) | 2023 | 2022 | 2021 |
绿色债券(1) | 684 | 703 | 171 |
与可持续性相关的贷款 | 1,950 | 1,250 | 1,250 |
(1)绿色债券涉及2022年发行的高级绿色债券和2021年发行的Windrise Wind绿色债券。
气候相关金融指标
TransAlta的2021年气候相关情景分析的结果与全球变暖1.5℃相一致,表明在所有情景和地点都存在增加可再生车队的机会。2023年我们来自可再生能源发电(水力发电、风能和太阳能)的调整后收入为9.02亿美元(2022年至10.14亿美元),占2023年调整后总收入的27%。
我们继续执行2023年更新的清洁电力增长计划,到2028年提供高达1.75千兆瓦的增量可再生能源产能和10千兆瓦的增长管道。2023年,我们用于可再生能源发电的增长资本支出为6.3亿美元(2022年至6.66亿美元)。此外,TransAlta继续投资于新兴的减排技术和解决方案。2023年,我们在低碳研发方面的投资为400万美元(2022年至1200万美元)。
作为我们清洁电力增长计划的一部分,我们的目标是到2028年底实现调整后EBITDA的70%来自可再生能源和存储。2023年,可再生能源发电的调整后EBITDA为7.16亿美元(2022年至8.38亿美元),占我们调整后EBITDA总额的44%。我们的可再生能源船队使我们的整体投资组合对气候相关风险的适应能力更强,提供了更高的发电灵活性,并通过环境属性创造了增量环境价值。我们2023年来自环境属性销售的收入为3600万美元(2022年至5300万美元)。
TransAlta与气候相关风险和机遇相关的财务指标的披露符合IFRS S2和TCFD的建议。以下是我们与气候相关的财务指标的摘要。
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截至12月31日的一年(单位:百万加元) | 2023 | 2022 | 2021 |
可再生能源发电的资本支出增长(1) | 630 | | 666 | 326 | |
可再生能源调整后的EBITDA(2) | 716 | | 838 | 584 | |
环境属性销售收入(3) | 36 | | 53 | | 40 | |
可再生能源调整后收入(4) | 902 | 1,014 | | 731 | |
低碳研发投资(5) | 4 | 12 | | — | |
(1)增长资本支出包括用于与可再生能源发电有关的增长项目和收购的金额。这包括我们于2021年完成的Windrise风能设施的建设,2021年收购北卡罗来纳州太阳能产品组合,作为我们清洁电力增长计划的一部分,建设Garden Plain风能项目、White Rock风能项目、Horizon Hill风能项目和Northern Goldfield太阳能项目。这不包括基斯山输电扩建项目。
(2)来自可再生能源发电的调整后EBITDA包括水电、风能、太阳能和电池储存设施。可再生能源经调整EBITDA为水力发电及风能及太阳能分部的经调整EBITDA总额。根据《国际财务报告准则》,这些项目没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的附加IFRS计量和非IFRS计量以及分段财务业绩和经营结果部分。
(3)环境属性销售收入是指水电、风能和太阳能环境信用的全部金额,不受任何其他整合影响。
(4)调整后的可再生能源发电收入包括水电、风能、太阳能和电池储存设施。有关调整后EBITDA中包含的收入调整的详细信息,请参阅本MD&A中的附加IFRS和非IFRS措施部分
(5)在低碳研发方面的投资包括我们对Ekona Power Inc.‘Ekona Power Inc.’S(“Ekona”)A轮融资的股权投资,以及我们对EIP的深度脱碳前沿基金1(“Frontier Fund”)的四年投资。
与气候相关披露框架保持一致
下表显示了我们的气候变化管理披露与TCFD、IFRS S2和CDP(2023)建议的一致性。
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TCFD建议的披露 | 其他路线 | 位置 |
治理 | | |
描述委员会对气候相关风险和机遇的监督 | IFRS S2:6;CDP:C1.1 | 董事会的监督 |
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描述管理层在评估和管理与气候有关的风险和机遇方面的作用 | IFRS S2:6;CDP:C1.2 | 高级管理人员的角色 |
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战略 | | |
描述该组织在短期、中期和长期确定的与气候有关的风险和机会 | IFRS S2:8-9;CDP:C2.1 | 关键情景调查结果 |
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描述与气候有关的风险和机遇对组织的业务、战略和财务规划的影响 | IFRS S2:8-9;CDP:C2.3、C2.4、C3.3、C3.4 | 气候变化战略,关键气候情景调查结果 |
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描述该组织战略的弹性,考虑到与气候有关的不同情景,包括2摄氏度或更低的情景 | IFRS S2:22-23;CDP:C3.1,C3.2 | 气候情景,关键的气候情景调查结果 |
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风险管理 | | |
描述该组织识别和评估气候相关风险的流程 | IFRS S2:10;CDP:C2.2 | 气候变化战略 |
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描述该组织管理气候相关风险的流程 | IFRS S2:24-25;CDP:C2.2 | 管理气候变化风险和机遇 |
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描述如何将识别、评估和管理气候相关风险的流程整合到组织的整体风险管理中 | IFRS S2:24-25;CDP:C2.2 | 管理气候变化风险和机遇 |
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指标和目标 | | |
披露该组织根据其战略和风险管理流程评估与气候有关的风险和机会所使用的指标 | IFRS S2:27-28;CDP:C6.1、C6.3、C6.5、C9.1 | 气候变化指标和目标 |
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如适用,披露范围1、范围2和范围3温室气体(GHG)排放和相关风险 | IFRS S2:29-32;CDP:C6.1、C6.3、C6.5 | 气候变化指标和目标 |
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描述组织用来管理与气候有关的风险和机会的目标,以及对照目标的绩效 | IFRS S2:33-36;CDP:C4.1、C4.2 | 气候变化指标和目标 |
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推动创新和技术采用
技术和创新是TransAlta现有的并日益受到关注的问题。长期以来,我们一直是创新者。自20世纪初我们开发水电资产以来,TransAlta一直处于发电领域创新的前沿。我们是加拿大风力发电技术的早期采用者和开发商,包括加拿大第一个商业风力发电场,现在是该国最大的风力发电机之一。2015年,我们在马萨诸塞州进行了第一次太阳能技术投资,2020年,我们在艾伯塔省安装了第一个公用事业规模的电池,2023年,我们在西澳大利亚建成了第一个带有电池储能系统的太阳能微电网。我们现在正在寻求推进一项新的技术路线图,与清洁电力增长计划保持一致。本节介绍根据国际综合报告框架的指导进行的制造性资本和智力资本管理。
我们的能源创新团队
作为我们清洁电力增长计划的一部分,我们在2021年成立了一个能源创新团队,调查、优先考虑和部署新的零净发电技术,以解决我们能源转型的三个主要因素:可靠性、脱碳和可负担性。随着我们可再生能源业务的发展,能源创新团队专注于我们下一步应该建设什么,以补充我们的水电、风能和太阳能资产,为我们的客户提供可靠、负担得起的低碳电力。与此同时,能源创新团队正在广泛关注电气化,以调查TransAlta可能存在的潜在新的、邻近的商业机会。
我们的能源创新团队参与了能源未来实验室,这是一个多方利益相关者倡议,汇集了来自不同部门和视角的创新者、有影响力的人和专家,以应对实现艾伯塔省净零能源系统的挑战和机遇。2023年,TransAlta赞助了艾伯塔省能源期货实验室的电力期货工作组,该工作组旨在促进合作,为艾伯塔省可靠、负担得起和低碳的电力系统探索和测试新的解决方案。我们还通过与各种创新加速器合作,继续参与能源创新生态系统,这些加速器通过将新技术解决方案与最终用户发现的实际问题(如TransAlta)相匹配,‘孵化’并加速初创企业。
2023年,TransAlta推出了能源创新系列。该系列由我们的能源创新团队和来自整个公司的嘉宾演讲者共同领导,旨在通过电力行业创新的相关行业知识增强我们的员工队伍。2023年,我们就一系列相关议题举行了四场会议,讨论了中国政府、中国政府、中国政府和中国政府的一系列相关议题。
包括能源过渡期间的电网可靠性、电网储能选择和脱碳基本负荷发电策略。
有关我们如何投资于我们的员工队伍的更多详细信息,请参阅本MD&A课程建设多元化和包容性员工队伍部分的人才和员工发展。
可再生能源
2023年,TransAlta的铭牌装机容量为944兆瓦来自水能,2046兆瓦来自风能和电池储存,181兆瓦来自太阳能。我们继续寻找开发和运营太阳能的机会。
2023年8月,艾伯塔省的花园平原风力发电设施投产,总装机容量增加130兆瓦。该设施与彭比纳管道公司(100兆瓦)和百事可乐加拿大公司(30兆瓦)完全签约,加权平均合同寿命约为17年。
2023年11月,位于西澳大利亚州的48兆瓦北方金田太阳能和电池存储设施实现商业运营。这些设施包括27兆瓦的基斯山太阳能设施、11兆瓦的莱因斯特太阳能发电场和10兆瓦/5兆瓦的莱因斯特电池储能系统和互联传输基础设施,所有这些设施现在都集成到TransAlta的169兆瓦南交叉能源北部远程网络中。北方金田的太阳能设施预计将使必和必拓Nickel West的Scope 2电力温室气体排放减少12%,并与全球公认的交易对手签订为期16年的长期合同。
2023年,公司继续推进位于俄克拉何马州的300兆瓦白岩风力发电项目。白石风电项目预计将于2024年第一季度实现商业运营。2021年,我们与亚马逊签订了两个长期PPA,从这些项目中获得100%的发电量。
2023年,TransAlta提前建设了位于俄克拉何马州的200兆瓦Horizon Hill风电项目,目标商业运营日期为2024年第一季度。2022年,本公司与Meta的一家子公司签署了一项长期可再生能源PPA,以100%来自该项目的发电量。根据这项协议,Meta将从Horizon Hill风力发电项目获得可再生电力和环境属性。
TransAlta正在积极推进其可再生能源发电的开发管道。2023年,公司
建立了一系列潜在的可再生能源增长项目,其中包括280兆瓦的后期开发项目以及4,285至5,015兆瓦的早期开发项目。
扩展能源解决方案
电池存储
我们继续投资于电池储能系统,并将其视为TransAlta在能源过渡期间继续提供可靠性的重要因素--继续发挥TransAlta一百多年来在我们的水电部门中发挥的重要作用。
2023年11月,位于西澳大利亚州的Northern Goldfield太阳能和电池存储设施实现了商业运营,目前正在为必和必拓在西澳大利亚州偏远的镍矿业务提供可靠的电力。储能系统包括10兆瓦/5兆瓦时的莱因斯特电池储能系统,该系统将集成到TransAlta的远程网络中。该网络和新一代将支持必和必拓镍西部公司实现其减排目标,并向其客户提供低碳镍。TransAlta正在继续与必和必拓镍西部公司合作开发其他项目,以进一步减少必和必拓基斯山和莱因斯特业务的范围2温室气体排放。
2023年,TransAlta的开发项目包括加拿大的四个储能项目:Water Charger(锂离子电池储能,180兆瓦)、Tent Mountain(抽水蓄能,160兆瓦)、Braeau(抽水蓄能,300-900兆瓦)和New Brunswick Power Battery(电池,10兆瓦)。这些位于战略位置的机组可以在电网中发挥不同的作用,包括提供可靠性服务和储存剩余发电以供高峰时期使用。
电动汽车
企业可以通过在自己的运营中发挥带头作用,在推动向电动汽车过渡的过程中发挥重要作用。认识到这一角色,TransAlta正在探索用零排放汽车使我们的服务车队电气化的潜力。2023年,我们启动了一个名为电动项目的试点项目,在加拿大的不同设施测试四辆全电动汽车。我们会在不同的情况和营运者的需要下,评估它们的表现、安全和成本效益。该项目将从2024年持续到2025年,在此期间,我们的运营商将获得该技术的实践经验,并就其是否适合更广泛地采用提供反馈。根据从该项目中学到的经验,TransAlta将决定是否进一步推动我们的机队电气化。
未来的解决方案
氢
2022年,我们宣布在Ekona的首轮融资中投资200万美元。这笔投资将有助于支持Ekona的新型甲烷热解技术平台的商业化,该平台生产更清洁、成本更低的绿松石氢气。如果成功,Ekona的分布式技术允许现场生产氢气,从而避免了昂贵的氢气运输需要。此外,它的固体碳副产品允许低成本、低排放的氢气生产,而不需要碳封存。TransAlta是Ekona战略委员会的成员,并在Ekona开发其热解技术时继续与Ekona合作。
小型模块化反应堆(“SMR”)
小型模块化反应堆的发电能力高达每台300兆瓦,与传统核反应堆的不同之处在于,它们是工厂组装的模块化机组,可运输到安装地点。此外,它们还实施了被动或自动安全功能,旨在显著降低核事件的风险。尽管高成本对所有形式的核能来说仍是一个挑战,但SMR开发商辩称,随着技术成熟和部署更多机组,由制造部件制造的较小兆瓦发电厂将使该行业的成本大幅下降。通过提供可靠、零排放的基本负荷电力,核能可能在清洁能源转型中发挥重要作用。今天,核电为低碳发电做出了重大贡献,并具有为电力部门脱碳做出贡献的巨大潜力。TransAlta继续监测SMR的发展。
基于自然的解决方案(“NBS”)
基于自然的解决方案是保护、可持续地管理和恢复自然和经修改的生态系统的行动,这些生态系统有效和适应性地应对社会挑战,同时造福于人和自然。TransAlta正在积极评估NBS作为碳去除措施,以中和我们尚未消除的任何剩余排放。
直接空气捕获(“DAC”)
直接空气捕获技术直接从大气中提取二氧化碳。二氧化碳可以永久储存在深部地质地层中,从而实现永久的二氧化碳去除。TransAlta继续探索DAC作为二氧化碳去除选项的好处,以支持我们的运营和客户实现净零过渡。
碳捕获、利用和封存技术(CCUS)
我们的团队不断探索使用CCUS等应用技术或新技术来减少温室气体排放。我们
要知道,新技术将在未来几年不断涌现,因为该行业将继续朝着低排放的方向发展,同时为客户保持可靠和负担得起的产品。
颠覆性技术
2022年,我们承诺在未来四年内向能源影响合作伙伴(EIP)深度脱碳前沿基金1(“前沿基金”)投资2500万美元,该基金投资于早期创新型技术公司,将加快向温室气体净零排放的过渡。TransAlta对Frontier Fund的投资为TransAlta提供了与美国和欧洲一些最大的公用事业公司共同筹集资金的机会,以确定、试验、商业化并将支持其脱碳目标的技术推向市场。
聚变
聚变技术试图通过将两个氢分子融合在一起来重现太阳上的聚变反应。如果成功,聚变有望用寿命短得多的核废料提供低成本的能源。Fusion在2022年取得了一些重要的发展里程碑,其中最重要的是,劳伦斯·利弗莫尔国家实验室实现了能源净收益。这一点,再加上史无前例的资本流入Fusion公司,让人们重新燃起了对Fusion可能能够超越当前一代技术的兴奋。
通过EIP,TransAlta投资了领先的聚变初创企业ZAP Energy。Zap Energy的技术使用剪切流动(在流动中驱动电流,产生磁场,限制和压缩等离子体)而不是磁场来稳定氢等离子体。2022年,ZAP宣布将对位于Centralia的前TransAlta Big Hanaford天然气厂进行可行性研究,以举办其首个Z-Pinch聚变试点工厂。ZAP从Centralia Coal Transform Grants能源技术委员会获得了100万美元,作为我们在华盛顿州摆脱煤炭的能源过渡投资的一部分。
有关低碳研发投资的更多信息,请参阅本MD&A中与气候相关的财务指标部分。
分析和自动化
资产表现
TransAlta的资产表现团队成立于2023年,以延续我们之前成立于2008年的资产分析和优化团队发起的工作。该团队监控该公司在加拿大、美国和澳大利亚的发电产品组合。由工程师和运营专家组成的集中团队远程监控我们的
电力设施中出现的设备可靠性和性能问题。资产业绩小组还履行这些资产的生产报告职能,并积极参与改进这一报告的项目。
数据和创新团队与整个公司的合作伙伴合作,推进其资产绩效管理平台Genos,以提供新功能,提高我们可再生资产车队的绩效和管理。关键流程改进,例如利用机器学习、高级分析和数据科学模型的增强型性能分析,为我们的运营商提供更深入的见解,以帮助优化整个机队的资产性能。Genos内部构建,为我们的风能、太阳能、天然气和水电船队提供数据驱动的洞察
资产业绩工作人员接受了开发和使用专门设备监测和业绩评估软件方面的培训,他们将其经验应用于电力设施的运作。如果检测到问题,资产性能工程师将首先进行评估,然后将调查结果通知设施运营,以便在问题对运营产生影响之前支持问题的调查和补救。这种支持对我们运营的可靠性和性能至关重要。例如,如果一台风力涡轮机开始显示出比其他涡轮机更早的设备更换迹象,我们的运营团队将收到通知,并将努力调查和修复问题。资产性能工程师完成的监测、分析和诊断侧重于基于较长期趋势分析的设备问题的早期识别,并补充设施的日常运营。
自动化与机器人技术
TransAlta于2019年创建了数据和创新团队,以实现其数据基础设施的现代化,并利用分析和数据科学领域的新机遇。数据和创新团队是跨职能的;由数据架构师、数据工程师、数据分析师、软件开发人员、集成专家和工程师组成。该团队专注于利用数字创新提供价值,例如数据管理战略和平台的现代化,快速交付数据驱动的应用程序,设计和实施先进的分析和机器学习模型,以及执行机器人流程自动化以消除人工任务。
我们的高级自动化计划的大幅增长增加了我们自动化的手动流程的数量,使我们的主题专家能够将更多的时间花在更高价值的机会上。凭借自动化领域的行业领先者,TransAlta能够利用高影响力的技术在整个公司内快速开发定制的机器人过程自动化。
无人驾驶飞机
2022年,TransAlta成立了机器人检查委员会。该委员会的目的是协调和评估使用无人机进行机器人检查的情况,以通过提高安全性、降低检查成本和改善沟通来增加业务价值。为了与TransAlta的安全核心价值观保持一致,理事会制定了公司对TransAlta机队中遥控飞机的安全使用要求。2023年,无人机技术是
在TransAlta的天然气和水电船队中使用,以检查锅炉内部组件、运河和冷却池,并试验和购买了“盒子中的无人机”解决方案,以提高现场安全性。理事会继续与供应商和行业同行会面,以了解机会领域以及这些技术是如何部署的。在TransAlta的天然气和水电船队中进行了机器人检查。委员会正在调查2024年我们机队中的更多申请。
与我们的利益相关者接触,建立积极的合作关系
我们努力通过在TransAlta创造社会和关系价值,为我们的利益相关者创造共享价值。对我们的社会和关系绩效产生最实质性影响的是,在我们开展业务的地区与土著邻居、社区、利益攸关方、政府、工业和土地所有者以及公共卫生和安全建立积极关系。本节根据国际综合报告框架的指导,涵盖社会和关系资本以及智力资本的可持续性因素。
包容性过渡
为了支持我们的能源转型,自2015年以来,TransAlta在10年内投资5500万美元,支持华盛顿州的能源效率、经济和社区发展以及教育和再培训计划。这笔投资是2011年通过的TransAlta能源转型法案的一部分。这项法案是政策制定者、环保主义者、劳工领袖和TransAlta之间的一项历史性协议,目的是通过关闭Centralia设施的两个单元,一个在2020年,另一个在2025年,以过渡到华盛顿州的煤炭。成立了三个基金委员会来投资5500万美元:气候委员会(1000万美元)、经济和社区发展委员会(2000万美元)和能源技术委员会(2500万美元)。到目前为止,气候委员会已经投资了950万美元,经济和社区发展委员会投资了1500万美元,能源技术委员会投资了1500万美元。
2023年资助的委员会的具体项目包括:斯卡马尼亚学区用新的电动巴士取代柴油巴士;帕卢斯学区在Palouse高中安装100千瓦的屋顶太阳能系统;在医疗湖城拥有的废水处理厂安装100千瓦的地面太阳能系统;以及Morningside社区服务公司为刘易斯县的青年提供就业前培训服务。
此外,2016年,TransAlta宣布,我们已与艾伯塔省政府就停止艾伯塔省燃煤发电设施的排放达成协议(Off-Coal Agreement)。作为Off-Coal协议的一部分,TransAlta已投资于项目和倡议,以支持因过渡期间逐步淘汰燃煤发电而受到负面影响的电厂周围的社区。
顾客
TransAlta通过其在加拿大、美国和澳大利亚的机队为工商业客户提供电力和能源服务。我们专注于以客户为中心的可再生能源增长,为我们的客户在低碳未来带来高水平的服务质量和可靠性。作为加拿大最大的发电商之一,我们的团队为企业提供:
·从设计阶段开始的能源解决方案;
·能源消耗和成本管理解决方案;
·市场价格风险和数量敞口的缓解;以及
·监测能源市场的设计变化、价格信号以及适用和可用的激励措施。
TransAlta的客户解决方案团队在艾伯塔省维护着广泛的行业领域的庞大客户组合,包括商业房地产、市政、制造、工业、酒店、金融以及石油和天然气。在过去的三年里,我们的工作得到了客户的认可,平均保留率为89%。
通过我们在加拿大、美国和澳大利亚的业务,我们为大型矿业和工业客户提供现场发电。这要求我们继续与这些客户接触,确保安全、可靠和经济高效地满足当前的电力需求,同时减少温室气体排放。我们继续探索提供全天候无碳能源的机会,以帮助客户实现他们的脱碳目标。
我们继续开发可再生能源设施,以支持客户实现其可持续发展目标和指标,例如100%可再生能源目标和/或温室气体减排目标。生产
从2023年开始使用可再生电力,为我们的客户减少了大约230万吨二氧化碳。
我们在开发和运营电力设施方面的经验如下:
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发电型 | 运营经验(年) |
水力发电 | 112 | |
天然气 | 73 | |
风 | 26 | |
太阳能 | 9 | |
电池储能系统 | 3 | |
有关我们如何支持客户的可持续发展目标的更多详细信息,请参阅本MD&A的支持创新和技术采用部分。
人权
TransAlta致力于遵守国内和国际公认的劳工标准,并支持保护其所有员工、承包商、供应商、合作伙伴、土著合作伙伴和其他利益攸关方的人权。我们遵守加拿大、美国和澳大利亚的人权和现代奴隶制立法。我们对基于年龄、残疾、性别、种族、宗教、肤色、民族血统、政治派别或退伍军人身份或我们所在司法管辖区人权立法所界定的任何其他被禁止的理由的歧视采取零容忍态度。我们为所有性别认同提供平等的机会,支持自由结社的权利以及组织工会和集体谈判的权利。我们不进行业务人权审查或影响评估,但我们有保护人权的治理做法。
我们的人权和歧视政策概述了我们在业务和供应链中对人权的承诺,以确保我们在全球业务中的人事政策和做法尊重基本权利。我们所有员工的预期行为在我们的公司行为准则中有所规定。我们致力于创造一个让所有员工感到安全并因他们为我们的业务带来的多样性而受到重视的工作环境。在签署《行为准则》之前,我们的年度强制性行为准则培训是员工必需的。2023年,100%的员工完成了培训,承认并签署了《行为准则》。我们还通过了《供应商行为准则》,规定了供应商、其员工和承包商在向TransAlta提供货物和/或服务时应遵守的原则和标准。
我们的告密者政策为我们的员工、高级管理人员、董事和承包商提供了一种报告机制,让我们的员工、高级管理人员、董事和承包商报告,包括:*。
除其他事项外,任何实际或疑似违反道德或法律的行为。我们将寻求迅速补救影响,以便与相关个人和利益攸关方合作制定纠正行动计划。
在澳大利亚,自2020年以来,我们一直根据联邦现代奴隶制立法进行报告。我们的现代奴隶法声明表明,我们已经采取行动,评估和解决我们的业务和供应链中的现代奴隶制风险。这些年度报表由我们的董事会批准,并可向公众提供。2024年,我们将根据加拿大打击供应链中的强迫劳动和童工法案进行报告。
供应链与可持续采购
我们继续寻求解决方案,以提高供应链的可持续性。在我们探索重大项目时,我们在评估阶段评估供应商,并将其作为安全工作做法、环境做法和土著支出等要素信息要求的一部分。这意味着,例如,对于选定的采购活动,获得关于以下方面的信息:
·将通过当地土著企业采购的服务的估计价值;
·估计将雇用的当地土著人数;
·了解整个社区的支出和参与度;以及
·通过面谈过程和利益攸关方工作了解社区关系的状况。
供应链是我们的清洁电力增长计划的支柱,以实现净零运营。我们已经增强了公司内部的供应商管理功能
采购系统,并正在努力纳入ESG数据报告能力。在接下来的几年里,我们将制定供应链参与的ESG标准,并努力了解我们的直接供应商的温室气体排放概况和目标。我们的长远计划是与供应商接触,探讨提高他们的温室气体排放目标,并为供应商制定温室气体减排目标的方向。
2022年,TransAlta批准了将可持续发展纳入供应链的新目标。我们的目标是“到2024年,我们80%的支出将用于制定可持续发展政策或承诺的供应商”。这支持了联合国可持续发展目标12.7的意图:“根据国家政策和优先事项,促进可持续的公共采购做法。”2023年,我们证实,2022年和2023年,我们平均78%的支出是与有可持续发展政策或承诺的供应商合作。TransAlta将继续考虑其他目标,以帮助将可持续发展纳入供应链。
我们的供应商行为准则适用于TransAlta的所有供应商和供应商。根据这一准则,TransAlta的商品和服务供应商必须遵守我们的核心价值观,包括健康和安全、道德商业行为和环境领导力。该守则还允许供应商通过TransAlta的道德帮助热线报告道德或法律问题。
土著关系和伙伴关系
在TransAlta,我们重视与土著邻居的关系和伙伴关系,渴望在我们与土著人民的关系中达到最高标准。我们的安全、创新、可持续发展、尊重和诚信的核心价值观代表了我们与土著人民开展业务和接触的方式。我们对土著关系的承诺是由一个中央企业团队领导的,他们培养了一种基于关系的方法,让我们设施和每个业务部门的员工参与进来。这些员工和团队与邻近的土著社区建立关系,并努力发展相互尊重、相互信任的关系,帮助TransAlta不断改进其业务实践。
我们的土著关系政策侧重于五个关键领域:社区参与和咨询、商业发展、社区投资、就业以及培训和认识。我们确保TransAlta的参与原则得到遵守,公司履行其对土著社区的承诺。努力的重点是建立和维护稳固的关系和强大的沟通渠道,使TransAlta能够:分享有关运营和增长举措的信息;收集反馈,为项目规划提供信息;了解社区的优先事项和利益,以更好地解决关切和释放机会。
参与方法包括:
·通过与土著社区和组织内各级代表的定期沟通和会晤建立关系;
·举办公司-社区活动,分享商业信息和文化知识;
·与每个社区保持一致的沟通,并遵循适当的社区协议和程序;
·参加社区活动,如巫术和祈福仪式;以及
·为社区倡议提供货币和实物赞助。
TransAlta在参与方面采取了积极主动的方法,在项目开发早期启动沟通,以便确定和解决问题,从而将潜在的项目延误降至最低。我们努力在我们设施的整个生命周期中保持关系,从项目开发和建设,到运营,直到退役阶段完成。我们与社区合作,在持续沟通和相互尊重的基础上建立关系。我们的土著关系政策承认了这一点,最近更新了这项政策,其中包括我们对《联合国土著人民权利宣言》各项建议的意图的承认和理解。
2024年,TransAlta将继续确保所有新员工完成土著文化意识培训,作为公司入职流程的一部分。
支持土著青年、教育和妇女就业
TransAlta认识到投资于土著学生的重要性,我们的财政支持帮助学生完成学业,自给自足,并向前迈进,成为他们社区的未来领导者。我们热衷于帮助年轻的土著学生充分发挥他们的潜力,实现他们的梦想。我们还主张向土著小学生提供支持,帮助灌输终身学习的热情。
2023年,TransAlta为支持土著青年、教育和就业方案提供了超过453,000美元,占TransAlta社区总投资的14%。亮点包括:
·地球母亲儿童特许学校(“MECCS”)--位于艾伯塔省第六条约地区,MECCS为从幼儿园到九年级的学生提供教育,被称为加拿大第一所也是唯一一所土著儿童特许学校。学生群体多样,包括梅蒂斯、克里、纳科达·苏和斯通尼。MECCS是一所免费的公立学校,融合了土著
将文化、信仰和观点融入小学经历。该学校专门为遭受逆境的儿童提供工作,并提供增强的学习支持。MECCS学生完成高中学业和获得学术奖项的成功率很高。2023年,TransAlta提供了3.5万美元支持学校的运营,外加一笔假日捐款,以使学生能够举行庆祝活动。
·读写计划(Read On)-2023年,TransAlta与Read On合作,为我们运营附近社区的小学生提供面对面和虚拟课程。Read On是一项土著扫盲计划,旨在通过促进教育、识字、为自己的文化感到自豪和在生活中做出正确决定的核心价值观,指导第一民族学校的年轻人实现他们最大的学业、个人和社会发展。
·钻石柳树青年旅舍-与卡尔加里和地区联合之路合作,向钻石柳树青年旅舍提供指定资金,这是卡尔加里土著青年与同龄人建立联系并参与各种促进健康和健康、教育和就业准备的各种方案的安全场所。
·Wihnemne学校热午餐计划-2023年,TransAlta与艾伯塔省Paul First Nation的社区学校合作开展了一项计划,旨在确保全国的孩子每天都能得到营养丰富的食物,最大限度地提高他们的学业成就。该项目被认为是该校招生人数强劲增长的催化剂。
TransAlta员工的本土文化意识培训
2023年11月,TransAlta成功完成了我们在加拿大、美国和澳大利亚的运营司法管辖区的土著文化意识培训计划。根据我们在2021年设定的可持续发展目标,公司在过去两年中刻意确保每一名员工都参加了土著文化意识培训。这一倡议有助于对我们开展业务的司法管辖区内土著社区的丰富历史、文化和视角提供宝贵的见解。
利益相关者关系
与我们的利益相关者建立积极的关系对TransAlta来说很重要。在我们核心价值观的推动下,我们将利益相关者透明度视为我们关系中不可或缺的一部分。我们采取积极主动的方法来建立关系,并了解我们的业务和运营可能对当地利益相关者产生的影响。
我们的利益相关者
为了符合公司的最佳利益,并优化利益相关者和TransAlta的财务、环境和社会价值之间的平衡,我们寻求:
·通过与利益攸关方就我们的业务、增长前景和未来发展定期接触,建立关系;
·考虑反馈意见并对项目设计和计划进行修改,以解决和/或适应利益攸关方所表达的关切;以及
·以及时和专业的方式回应利益相关者的询问和关切,勤奋工作以解决问题或投诉。
我们的利益相关者通过利益相关者地图绘制和预期的项目开发或收购来确定。通过在我们的设施领域建立几十年的利益相关者关系,我们对我们的利益相关者是谁有了很强的了解,并了解了我们利益相关者的问题和关切。
我们的主要利益相关者群体列在下表中。
| | | | | | | | |
TransAlta利益相关者 |
非政府组织 | 社区协会 | 输电设施运营商 |
监管机构 | 行业组织 | 社区 |
慈善组织/非营利组织 | 标准组织 | 退休人员 |
各级政府 | 媒体 | 居民/土地所有者 |
供应商 | 商业伙伴 | 投资者组织 |
承包商 | 工会/劳工组织 | 金融机构 |
政府机构 | 林业协会/行业 | 矿业权人 |
系统操作员 | 石油和天然气协会/行业 | 铁路业主 |
顾客 | 智库 | 公用事业业主 |
股东 | 学者 | 员工 |
利益相关者参与
为了成功运营我们的业务,我们与我们的利益相关者保持着畅通的沟通渠道。我们致力于在与利益攸关方的对话中及时和专业地解决问题。
我们的利益相关者参与实践以法规要求、行业最佳实践、国际标准和公司政策为指导。我们在内部和外部与每个利益相关者合作,以确定和缓解进一步的问题。
下表列出了我们的接洽方法的示例。
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信息和通信 | 对话和协商 | 建立关系 |
开放日、市政厅和公众信息会 | 与当地团体和社区进行面对面会议 | 社区谘询组织 |
时事通讯、电话交谈、电子邮件和信件 | 与个别利益攸关方(例如,土地所有者和居民)举行会议 | 运力协议 |
网站 | 目标受众会议 | 赞助和捐款 |
社交媒体帖子 | 参观我们的设施和网站 | 主办和参加活动 |
我们的工作重点之一是通过积极主动地与加拿大、美国和澳大利亚地区的利益相关者接触,发展和维持关系,评估需求,寻找合作机会,以支持业务增长。这有助于确保任何涉众关注的问题都能在开发过程的早期得到识别和解决,从而最大限度地减少项目延迟。我们主要于项目开发及建设阶段进行咨询,并于整个营运至退役阶段保持密切沟通。
2023年持份者参与的例子包括:Pinnacle项目1号和2号开放日、SunHills Solar项目开放日、两个Riplinger项目开放日以及持续参与Kent Hills修复计划。
社区投资
在2023年,TransAlta贡献了约320万美元的捐款和赞助(2022年-230万美元),并继续关注三个优先领域:青年和
教育、环境领导力和社区健康。
我们每年重要的社区投资之一是在加拿大和美国的联合之路运动。今年,TransAlta的员工、退休人员、承包商和公司为联合之路筹集了150多万美元。
2023年,TransAlta进行了多项其他重大投资,包括以下亮点:
·社区庇护所-2023年,TransAlta向我们在加拿大、美国和澳大利亚的运营资产附近的当地庇护所捐赠了40,000美元。这一举措认识到,对就业服务、贫困家庭和逃避暴力和虐待的家庭的需求前所未有。
·新业务支持-2023年,TransAlta向我们新的白石、地平线山和花园平原业务周围的当地社区捐赠了50,000美元。该等举措确认我们对支持业务所在社区的承诺。资金被指定用于当地学校图书馆、学校维修和当地消防站。
·Centralia煤炭设施-自2012年以来,TransAlta一直保持其在华盛顿州投资5500万美元的承诺,并于2023年12月支付了最后一笔年度付款。这笔投资的资金由Centralia煤炭过渡委员会管理,以支持当地社区的发展,包括对艺术,学院,能源技术,风化升级的投资,以及为流离失所的工人提供教育和再培训机会。这完成了Centralia煤炭设施过渡的重大承诺。
公众健康和安全
我们致力于保护公众和我们的资产,以及我们员工的身体、心理和社会福祉。
我们特别注意尽量减少以下风险:
·对人的伤害;
·财产损失;
·业务责任;以及
·丧失组织声誉和诚信。
我们致力于通过管理安全控制来防止事故并降低风险,例如限制我们运营设施周围和内部的物理访问。利用诸如监视摄像机和电子出入等安全技术来确保对安全区的控制。定期进行审计和安全风险评估,以确保安全管理计划的持续改进。我们的安全管理计划侧重于保护人员、财产、信息和声誉。
企业应急管理计划为员工在发生紧急事件时做好准备。该计划得到了管理层的赞助,并包括一项应急管理政策和标准,该政策和标准为员工设定了持续准备应对紧急情况的期望。它为每个业务单位提供了总体框架,以提供应急响应计划和业务连续性计划。我们实施了我们的事件指挥系统,这是一个标准化的现场应急和事件管理系统,提供了一个能够应对单个或多个事件的组织结构。它旨在帮助在事故期间管理资源,将设施、设备、人员、程序和通信结合在一个共同的组织结构内。它被用作事件管理的所有危险方法的一部分,并被正式承认为在紧急情况下的多机构响应,无论事件可能有多复杂。
我们与当地的应急人员建立了牢固的关系。我们定期在我们的设施中举办多机构培训活动。这确保了连续
改进和熟悉我们的资产,并为应急响应建立强大的沟通渠道。
我们的流程指定了我们在发生危机时如何与利益相关者沟通。这是由我们的危机沟通团队管理的。团队有责任和目标代表公司在整个响应和恢复过程中提供统一的消息,确保所有消息都得到事件指挥官的批准,与任何适用的外部机构协调消息,并在必要时部署到事件现场。
在我们工厂运营的员工遵守年度培训、锻炼和演练的要求。对结果进行跟踪、审计,并在我们的年度执行审查中提交。调查结果和建议有助于在整个组织内保持有效的计划。
数据和数字资产保护
我们努力保护我们的数字资产,包括我们的公司数据和我们的数字身份,这些身份提供了进入业务线应用程序的途径。危及这些资产的网络安全威胁包括操纵数据完整性、系统和网络黑客攻击、通过电子邮件钓鱼使用社会工程策略以及通过使用勒索软件危害运营和基础设施、通过不知情的第三方供应商和服务提供商引入的凭据泄露和攻击。
鉴于网络攻击的不断演变,我们一直在调整我们的网络安全计划,将重点放在三个关键支柱上:技术、流程和人员。这些支柱中的每一个都可以独立加强,以通过一个全面和多方面的计划来应对特定的网络安全风险和威胁。TransAlta不断评估我们的网络威胁级别,实施措施和控制措施,以主动缓解内部和外部网络安全风险和对该组织构成的威胁。
TransAlta的网络安全政策定义了我们如何识别和管理网络安全风险和威胁,以及我们如何检测、响应和恢复网络安全事件。我们遵守北美电力可靠性公司关键基础设施保护(“NERC CIP”)的要求。NERC CIP是一套旨在规范、执行、监测和管理北美电力系统安全的标准。这些合规标准专门适用于解决网络安全风险。
2023年,我们的技术环境没有发现网络安全漏洞。有关更多详细信息,请参阅本MD&A的治理和风险管理部分中的网络安全风险。
建设一支多元化和包容性的劳动力队伍
吸引我们的员工,发展我们的员工,创造一个公平、多样化和包容性的工作环境,并将安全事故降至最低,这些都是TransAlta创造人力资本价值的关键,也是我们最重要的管理领域。2023年,我们通过努力促进公平、多样化和包容性的劳动力队伍,提高了我们的ESG绩效。本节根据《国际综合报告框架》的指导,涵盖人力资本的可持续性因素。
公平、多样性和包容性
TransAlta致力于在公平、多样性和包容性(“ED&I”)方面取得卓越成就,这体现在我们的工作场所和我们的同事中,他们在各个工作层面倡导公平和包容的价值观。我们的董事会和员工多元化政策以及多元化和包容性承诺概述了这一承诺。我们相信,对ED&I的强烈关注将创造一种归属感文化,使我们的员工能够将真实的自我带到工作中,在那里他们可以茁壮成长,创新,改善对客户的服务,并对我们生活的社区产生积极影响。
2023年,TransAlta执行了我们五年ED&I战略的第三年,以实现我们ED&I承诺中定义的目标和愿望。
性别多样性
一些案例研究突出了性别多样性与额外商业价值之间的联系。TransAlta是性别多样性的积极支持者,将其作为价值的驱动力,同时也是一种道德的商业实践。我们对业务中性别多元化的承诺体现在我们的管理团队和董事会中的女性参与率上。截至2023年12月31日,女性占我们高管团队的26%,占董事会的46%。根据所有在加拿大多伦多证券交易所上市的加拿大公司披露的数据,这些百分比高于加拿大公司董事会妇女席位(29%)和管理团队妇女(21%)的平均水平。
为进一步支持女性发展,我们已设定目标:(i)维持女性在同等职位上的同工同酬;(ii)于2030年前,董事会女性成员比例达到50%;及(iii)于2030年前,女性员工比例达到40%。目前,女雇员占所有雇员的27%。虽然我们目前的大部分运营角色由男性员工担任,但我们仍致力于在此期间实现40%的目标。
2023年,我们继续推行“妇女贸易奖学金”,为就读大专贸易课程的合资格学生提供财政支持。2023年,我们还继续实施女性学徒计划,
我们的Generation业务战略性地瞄准女性学生的招聘,并培训她们在行业中获得宝贵的经验学习。
员工健康与安全
员工、社区和环境的安全是我们的核心价值观之一。我们对卓越运营的关注将TransAlta为我们的员工和社区创造安全环境的价值付诸行动。卓越运营是通过确保我们的资产可靠高效地运营,以安全、环保和可持续的方式为我们的社区提供动力和支持。
TransAlta的管理系统为我们的客户和合作伙伴提供安全、可靠和有竞争力的电力。我们的全面安全管理体系是在过程安全、风险管理、资产管理、职业健康、安全和环境管理方面公认的最佳实践的结合。自2015年将我们的职业健康与安全计划扩展至全面安全以来,我们已从该框架的开发和实施过渡到持续改进,始终努力实现我们的零目标愿景,即在零意外资产故障和零环境,健康和安全事故的情况下运营我们的业务。
我们在安全文化转型之旅中取得了重大进展。培训及发展措施是我们的首要任务,我们为所有员工完成了基于行为的安全培训。
该培训提供了工具和策略,使员工能够影响他们的个人行为,并鼓励个人对安全结果的所有权。它有助于在我们的工作场所创造一个心理安全的环境,因为它鼓励个人对安全的责任。
2023年,我们的安全表现强劲,这得益于我们的战略重点领域:完善我们的安全文化、了解风险承受能力以及安全信息和系统的标准化。为了支持我们的安全文化发展,新员工和领导完成了旨在获得工具的培训模块,以了解他们在设置,建立和维护我们的安全文化中的角色。通过同行董事会会议,旨在嵌入对风险认知,风险承受能力和心理安全的理解,领导人在整个船队举行了100多场会议。
TRIF是我们的关键安全指标之一,它跟踪需要急救以外治疗的伤害事件数量,相对于总暴露工作时间。二零二三年的TRIF结果为0. 30,而二零二二年则为0. 39。
以下为我们的企业安全表现,包括雇员及承包商:
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 2023 | 2022 | 2021 |
失时工伤 | 1 | 0 | | 3 | |
医护辅助设备 | 4 | 6 | | 9 | |
限制性工伤 | 0 | 0 | | 5 | |
暴露时间 | 3,362,000 | 3,058,000 | | 4,134,000 | |
可记录伤害总频率(TRIF) | 0.30 | 0.39 | | 0.82 | |
我们专注于领先指标和通过全面安全报告(危险、险些未命中预期、积极观察和网络安全报告)的参与度。总安全报告频率显示了我们每年为识别和防止伤害或损失发生而采取的每名工人的主动行动。我们还报告和认可工作场所的积极行为,以加强心理安全。这使我们不仅能够在事件发生时对其作出反应,而且能够找到机会加强障碍和保护层,以减少潜在的事件。2023年,我们记录了每名工人12.5份报告,高于我们12份的目标。从TransAlta的整体安全表现来看,强有力的参与度和日益成熟的安全文化带来的积极影响是显而易见的。2023年,TransAlta被加拿大最安全的雇主选中,获得公用事业和电气雇主卓越奖。TransAlta还被公认为所有行业最佳健康计划的雇主,在促进和保护员工整体健康方面表现出色。
组织文化与组织结构
我们的员工是创造价值的核心。我们的企业文化在我们112年的历史中不断发展和适应。我们的价值观是安全、创新、可持续发展、尊重和诚信。这五个价值观有助于为我们的员工提供清晰的信息,并指导我们的行为和决策。它们还为领导力、协作、社区支持、个人成长和工作与生活的平衡提供了基础。通过公司倡议和各级领导层的支持,我们鼓励员工最大限度地发挥他们的潜力。
文化转型
2022年,我们开启了文化转型之旅,目标是成为一种有结果、有目的、有学习的文化。我们制定了为期三年的文化战略、文化宪章和文化路线图,确定了里程碑。为了实现一致性和透明性,我们的员工可以使用所有这些文档。我们文化转型的一部分涉及提高员工的心理安全,以增加员工的发言权,以期增加创新、创造力,并最终取得成果。
我们每年都会进行员工敬业度调查,以评估员工体验,并根据调查结果制定行动计划,以推动业务单位和团队层面的改进和提高敬业度。
最后,我们专注于改善员工的健康和福祉。为了提高认识,我们推出了各种主题的教育课程,如心理健康、女性健康、男性健康、营养、复原力等。
组织结构
截至2023年12月31日,我们拥有1,257名(2022-1,222名)活跃员工。这一数字比2022年的水平增加了1%。由于我们约有30%的员工加入了工会,我们努力与工会代表保持开放和积极的关系,并定期会面,交流信息,听取关切,并分享想法,以促进我们的共同目标。集体谈判是本着诚意进行的,我们尊重员工参与集体谈判的权利。
我们的组织结构在2023年发生了变化。在公司和成长型业务部门的支持下,我们的业务继续运营四个发电部门,包括天然气、风能和太阳能、水力发电和能源转型。我们的运营组合由一个领导团队管理,提供运营和财务协同效应,从而增强我们的竞争力。
员工留任和认可
与ESG挂钩的薪酬
在TransAlta,我们将ESG业绩与员工薪酬挂钩,包括高管团队的薪酬。我们的年度和长期绩效激励薪酬计划与TransAlta实现各种ESG目标挂钩,这些目标和指标由我们的董事会每年审查和批准,并在我们的年度薪酬计划中进一步概述。
2023年,我们年度激励计划的20%与实现特定的ESG目标有关:10%与组织文化改进有关,10%与安全有关。此外,我们年度激励计划的30%与增长挂钩,重点是扩大TransAlta的可再生能源发电产品组合,并将有助于降低公司的整体温室气体排放强度。我们的长期激励计划包括与我们专注于清洁电力、强劲的可再生能源增长、领先的ESG政策制定、实现我们的文化计划和我们的ED&I战略相关的战略目标。有关我们ESG相关薪酬的其他详细信息,请参阅《管理代理通告》。
员工绩效和认可度
指导、反馈和管理是我们绩效理念的基础,我们要求领导和员工参加定期会议,讨论全年的工作进展、专业和职业发展。
我们致力透过人力资源及全面奖励计划(包括经董事会审核及批准的绩效奖励计划)成为首选雇主。TransAlta的年度和长期激励计划旨在衡量和表彰员工对指标和目标的贡献。为了及时激励和吸引员工,我们继续利用员工表彰计划,包括季度表彰计划和同行表彰计划。
人才培养
TransAlta非常注重人才发展和留住员工。每年,员工完成可选的,强制性的和定制的培训组合作为他们的角色的一部分。所有员工都可以参加演讲者的学习课程,他们是心理安全、ED&I、身心健康、文化、财务健康、核心技能和领导力发展等主题的专家。
循序渐进的环境管理
我们继续从自然或环境资本相关的业务活动中增加财务价值,同时尽量减少我们的环境足迹和与环境影响相关的潜在风险因素。本节涵盖根据国际综合报告框架的指导进行的自然资本管理。
环境战略
所有用于发电的能源都会对环境产生影响。在我们推行包括投资风能、水电和太阳能等可再生能源的业务策略的同时,我们也相信天然气将继续在满足我们清洁电力转型期间的能源需求方面发挥重要作用。我们的环境管理流程支持我们停止温室气体密集型煤炭业务的企业策略。到2026年,我们的发电组合将仅由天然气和可再生能源组成。
减少我们的活动对环境的影响不仅有利于我们的运营和财务业绩,也有利于我们运营所在的社区。我们采取积极主动的方法来尽量减少环境风险,我们预计这一战略将有利于我们的竞争地位,因为利益相关者和整个社会越来越重视成功的环境管理。我们的环境政策定义了我们如何将自然和环境保护纳入TransAlta的战略、我们的全面安全管理体系以及自然资源管理的行为原则。
环境管理体系
在TransAlta,我们按照与环境管理标准相关的最佳实践运营我们的设施。我们的环境管理流程每年都会进行验证,以确保我们不断改善环境绩效。自我们根据国际认可的ISO14001环境管理体系标准调整流程以来,我们对环境管理体系(“环境管理体系”)的知识已臻成熟。目前,大多数材料的自然或环境
对我们业务的资本影响是温室气体排放、空气排放(即,污染物)和能源使用。我们透过环境管理常规管理及追踪表现的其他重大影响包括土地使用、用水及废物管理。
除我们的环境管理常规外,我们亦须遵守影响我们营运各方面的环境法律及法规,包括废气排放、水质、废水排放以及废物及有害物质的产生、运输及处置。公司的活动有可能破坏自然栖息地,影响植被和野生动物,或对土地或水造成污染,根据适用的法律和法规可能需要补救。这些法律法规要求我们获得并遵守各种环境注册、许可证、许可证和其他批准。我们营运所在司法权区的环境法规健全。政府官员和个人都可能寻求对公司执行环境法律和法规。我们与许多监管机构持续互动。
环境绩效
我们在管理环境因素、减少对环境的影响及善用环保措施方面的表现包括:
生物多样性
我们的环境政策中概述了环境保护和生物多样性的重要性,这是TransAlta的企业责任,也是代表TransAlta工作的每个员工和承包商的责任。于二零二二年,本公司采纳“实现零生物多样性相关事件”的目标。这意味着影响国际自然保护联盟(“自然保护联盟”)红色名录(从近危到极危)所列生境和物种的生物多样性相关事件为零。
以下是根据世界自然保护联盟红色名录分类的生物多样性事件:
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 2023 | 2022 | 2021 |
极度濒危 | 0 | | 0 | | 0 | |
濒临灭绝 | 0 | | 0 | | 0 | |
易受攻击 | 0 | | 0 | | 0 | |
险些受到威胁 | 0 | | 0 | | 0 | |
与生物多样性相关的事件总数 | 0 | | 0 | | 0 | |
监督与生物多样性相关的问题
TransAlta的GSSC协助董事会履行其监督责任,监督公司对环境法规、公共政策变化以及环境战略、政策和实践的发展。有关更多信息,请参阅本MD&A的可持续发展治理部分。
评估生物多样性对我们价值链的影响
我们考虑我们所有现有业务的生物多样性影响,并根据法规遵从性和TransAlta对生物多样性健康的关注对所有新增长项目的生物多样性影响进行评估。关于我们如何评估我们价值链的生物多样性影响的详细情况将在以下各节中介绍。
生长
每个新的TransAlta开发项目在建设和运营之前必须完成一项深入的环境评估(根据当地法规的规定并符合我们自己的评估实践),描述基线环境条件,确定潜在影响,并为已确定的环境敏感性制定缓解战略。这些评估是专门为满足我们运营的各个地区的环境信息要求而设计的,同时确定与适用于这些司法管辖区的标准和/或法规的意图一致。通常,我们的可再生能源项目是绿地开发项目,与主要集成到现有工业设施中的天然气项目相比,需要更高级别的评估。
此外,每个绿地开发项目都有详细的社区参与计划,旨在确保所有可能受到影响的东道国土地所有者、利益攸关方、机构、企业、非政府组织(“非政府组织”)、环境非政府组织和土著社区了解项目的性质,有多种参与和反馈的机会,并能够与TransAlta及其代表进行有意义的对话和讨论。最终目标是在为我们的所有项目提交主要许可证申请之前,解决、解决和缓解利益相关者或土著社区的关切。
日常运作
在2023年艾伯塔省的行动中,我们继续实施我们的野生动物监测计划,旨在随着时间的推移监测研究地区的野生动物丰度和物种多样性。根据这些调查,TransAlta发现该地区的生物多样性基本稳定或正在增加,多年来发现了各种新的鸟类,由于较低的速度限制,车辆相撞事件减少。一些动物种群的大小在该地区根据天气条件和可用的地面覆盖物而波动。
我们的天然气作业对生物多样性的影响相对有限。这些设施经常建在现有工业运营附近,TransAlta可能并不总是环境许可证的持有者。这些设施占用的土地面积一般也比较小。一个例外是我们的萨尼亚热电联产设施。这一设施由260英亩的棕地工业用地组成,其中一些土地上生长着高大的草和潜在的野生动物。在重新发展这块土地时,当局会小心处理,以期通过完成濒危物种调查,以及在筑巢期间以外进行某些建筑工程,尽量减少对濒危物种的影响。对于我们环境范围内的所有地点,我们遵守所有相关的环境合规许可证。
在我们的水电设施中,一个主要的重点是减少对鱼类及其栖息地的影响。我们遵守省级和联邦法规,并根据设施审批进行运营。我们继续致力于改善运营,并定期审查我们的环境运营管理计划,以确保我们的运营参数得到满足。
在我们的风能和太阳能业务中,已经为每一项资产制定了运营环境管理计划,以确保我们的设施使用基于持续改善环境保护理念的无害环境和负责任的做法。支持我们关注生物多样性的环境举措的例子包括我们的鸟类和蝙蝠保护做法(安装保护罩以防止鸟类可能触电)、鸟类和蝙蝠死亡率数据库(记录所有伤害和死亡)、环境敏感资源监测(监测我们运营的风能设施及其周围的敏感野生动物特征)和长期数据集收集(例如,建造前和建造后的野生动物研究)。此外,我们继续与工业界和科学界合作,解决与生物多样性有关的环境问题和影响。
在我们的Centralia行动中,2023年,我们在Skookumchuck野生动物栖息地管理区内完成了Skookumchuck河沿岸森林下区域的河岸重新造林计划。我们沿着河流两岸种植了15,620棵树,以维护河岸和减少侵蚀,并完成了强有力的杂草控制计划,以控制入侵物种的扩散,从而改善了整体栖息地的健康。此外,作为我们整体野生动物习性管理计划的一部分,我们还收获了大约97,300板英尺的木材,其中包括患病的红杉和道格拉斯冷杉,以允许健康的树木生长。
能源使用
TransAlta以多种不同的方式使用能源。我们燃烧天然气、柴油和煤(到2025年底
Centralia)发电。我们利用水和风的动能发电。我们还利用太阳发电。除了燃料来源的燃烧外,我们还跟踪我们车辆中汽油和柴油的燃烧情况,以及我们建筑物中用于取暖的电力和燃料(如天然气)的使用情况
占领运动。了解我们使用了多少能源,使我们能够优化和提高能源效率。作为一家发电商,我们不断地、始终如一地寻找与能源利用相关的优化和创造效率的方法。
以下是我们的能源使用情况(百万千兆焦耳)。2023年的能源使用量比2022年增加了一(1)%。由于四舍五入的原因,某些值的总和不是指示的总和。零(0)表示截断值:
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 2023 | 2022 | 2021 |
水力发电 | 0 | 0 | | 0 | |
风能和太阳 | 0 | 0 | | 0 | |
燃气 | 123 | 130 | | 118 | |
能源转型 | 73 | 64 | | 86 | |
企业与能源营销 | 0 | 0 | | 0 | |
总能源使用量(百万兆焦耳) | 197 | 195 | | 204 | |
空气排放
我们剩下的一个煤炭设施排放空气排放,我们对这些排放进行跟踪、分析并向监管机构报告。我们还根据空气排放的类型制定缓解方案。我们报告了来自煤炭的主要空气排放,包括NOx、SO2、颗粒物和汞。我们通过对艾伯塔省(于2021年完成)和华盛顿州(计划于2025年底完成)的燃煤机组进行改造和退役,继续减少现有设施的空气排放。
2022年,我们实现了2026年的目标,即在2005年的基础上减少95%的二氧化硫排放和80%的氮氧化物排放。自2005年以来,我们已经减少了98%的二氧化硫排放和83%的氮氧化物排放。2024年,我们将继续审查制定新的大气污染物排放环境目标。
我们以前艾伯塔省的煤炭设施都没有位于人口稠密或城市人口密集的50公里范围内,截至2021年,这些设施都已退役或改装为天然气。我们位于华盛顿州的Centralia热力设施距离人口稠密或城市人口40公里。根据SASB的指导,“如果一个设施位于人口稠密地区的49公里范围内,则认为该设施位于人口密集地区附近”(被认为是“50,000人的最低人口”)。2023年,Centralia热力设施占总NOx的35%,占总二氧化硫的99%,占总二氧化硫的30%
颗粒物和总汞的76%。该设施有两个单元,我们在2020年淘汰了一个单元,并将在2025年底之前淘汰额外的单元,届时我们的煤炭设施的空气排放将被消除。
我们的天然气设施排放的NOx水平足够高,从而触发了向国家监管机构报告的义务。这些天然气设施还会产生微量的二氧化硫和颗粒物,但水平被认为可以忽略不计,不会引发任何报告要求或合规问题。我们的许多天然气设施都位于非常偏远和无人居住的地区,远离人口稠密的城市地区。我们的萨尼亚、温莎、渥太华、萨斯喀彻温堡和阿达天然气设施是我们的设施,空气排放在密集或城市空气环境49公里范围内。
我们2023年的空气排放总量与2022年的水平保持相似的表现。这是由于前几年完成了煤改气,从而提高了运营效率,减少了空气排放。颗粒物略有增加是由于Centralia的产量增加,这是我们投资组合中唯一剩余的燃煤电厂。
以下是我们的物质空气排放量。二氧化硫(最接近100)、氮氧化物(最接近1000)、颗粒物(如果可能,最接近10)和水银(最接近整数)的数字已四舍五入:
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截至12月31日 | 2023 | 2022 | 2021 |
二氧化硫(公吨) | 1,100 | 1,200 | 7,300 |
氮氧化物(公吨) | 11,000 | 11,000 | 15,000 |
颗粒物(公吨) | 460 | 360 | 2,200 |
汞(公斤) | 18 | | 21 | 41 |
水
我们的水主要用于煤炭和天然气设施的冷却和蒸汽产生,但我们的水电运营也需要水的流动才能运行。用于煤炭和天然气作业的水主要从我们持有许可证的河流中提取,因此必须遵守排放水质量的规定。退出和排放之间的差异代表着消耗,这是由于几个因素造成的,其中包括蒸发损失和客户的蒸汽生产,我们无法完全恢复。
2022年,我们实现了减少用水量的目标,即2026年全队用水量(取水量减去排水量)比2015年基线减少2000万立方米或40%。2015年用水量为4500万立方米。这一目标与联合国财长、财长、财长一致。
可持续发展目标,特别是“目标6:清洁水和卫生”。2024年,我们将继续审查制定新的用水环境目标。
2023年,我们收回了约2.73亿立方米(2022-2.33亿立方米),归还了约2.39亿立方米(2022-2.07亿立方米)或88%。总体而言,用水量约为3400万立方米(2022-2600万立方米)。用水量增加的主要原因是产量与去年相比有所增加。这一点在Centralia尤其明显,这是我们最后一座耗水量最高的过渡型燃煤电厂。
以下是我们过去三年的总用水量(百万立方米)。由于四舍五入的原因,某些值的总和不是指示的总和。以下数字已四舍五入至最接近的百万立方米:
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截至12月31日 | 2023 | 2022 | 2021 |
取水 | 273 | | 233 | | 241 | |
排水量 | 239 | | 207 | | 209 | |
总用水量(百万立方米) | 34 | | 26 | | 32 | |
水安全
我们最大的取水和排水量发生在我们的萨尼亚天然气热电联产设施(为我们的客户生产电力和蒸汽)。该设施作为我们的汽轮机的直通式、非接触式冷却系统。尽管从邻近的圣克莱尔河大量撤水以支持我们的萨尼亚行动,但我们收回了大约97%的抽水。根据SASB认可的渡槽水风险地图集工具的分析,来自该来源的水目前处于低风险状态。
渡槽水风险地图集工具强调,由于该地区年际变化很大,我们的内陆和西澳大利亚州南部设施的水风险很高。年际变化是指区域供水量每年的变化范围更大。我们在这些设施的供水是根据与我们的采矿客户签订的PPA免费提供的,因此我们的风险显著降低。此外,我们的客户还制定了旨在回收水以满足采矿运营需求的节约和再利用战略。该地区使用的所有水都来自方案水。对于燃气轮机和柴油涡轮的用水,不断改进水洗技术和活动频率,以最大限度地减少消耗和对环境的影响。我们运营中使用的水被返还给我们的客户,客户将这些水重新用于采矿作业中的植被和灰尘抑制。
在西澳大利亚州的南黑德兰设施,由于该地区存在洪水风险,水风险也很高。南黑德兰设施建在正常洪水水位之上,以减轻洪水的潜在风险。在一个月的时间里,中国的投资者、投资者和投资者。
在2019年该地区发生4级气旋事件和相关的洪水之后,南黑德兰设施继续为该地区发电。此外,南黑德兰工厂还与西澳大利亚州水、废水和排水服务的主要供应商西澳水务公司共同制定了水效管理计划。这些举措旨在通过创新技术和通过设施管理确定的效率来减少用水量和成本。
大坝安全
我们的大坝安全计划包括所有水电开发项目、建造的池塘和挡流结构,如灰湖和运河,以及相关设备和结构,以及操作、维护和检查这些项目所需的人员。它们由我们的大坝安全政策和大坝安全管理系统进行管理,该系统包括设计、修改和退役、运营、维护和监督、公共安全、应急管理和风险管理等方面的要求。
TransAlta董事会及其首席执行官总裁和首席执行官监督我们大坝安全计划的有效性,并定期收到最新情况。2022年,董事会一名成员被指定为公司的大坝安全顾问,以协助董事会履行其对公司大坝安全做法的监督角色,因为大坝安全具有独特性和技术性。此外,TransAlta还聘请了一个外部大坝安全审查小组,以提供对该计划及其管理的外部审查,包括针对
其他国家和国际项目。我们的监控计划包括:
·定期作业和工程检查;
·测试关键设备;
·大坝中的许多仪器监测水位、温度、移动、地震探测;
·使用无人机和卫星远程移动监测;
·与内部和外部利益攸关方的应急计划和演习;以及
·与相关监管机构共享的定期第三方审查。
我们与当地利益攸关方,包括保护当局和公共机构,在流域管理、应急规划和洪水应对方面密切合作。例如,在南艾伯塔省,我们的水电设施在2013年洪水之后发挥了越来越重要的水管理作用。2021年,我们与艾伯塔省政府续签了之前的协议,再延长五年,在我们的幽灵水库设施管理弓河上的水,以帮助潜在的洪灾缓解努力,以及在我们的卡纳纳斯基斯河系(包括湖泊间、波卡特拉和巴里尔水电站)为缓解干旱努力管理水。2022年,我们开始停用Keephills灰泻湖,这是一个在Keephills 2号机组将煤转换为天然气后不再需要用于灰烬储存的设施。这项为期三年的项目将重塑现有的泻湖,使其长期稳定,并是向取消结构许可迈出的第一步。
TransAlta为其在大坝安全方面的声誉而自豪。我们参加了加拿大水坝协会、通过技术创新促进能源中心的水坝安全兴趣小组、美国水坝学会、加拿大岩土学会、艾伯塔省资源商会水坝安全咨询委员会和州水坝安全官员协会。
有关我们的企业应急管理计划的信息,请参阅本MD&A的与我们的利益相关者建立积极关系一节中的公共卫生和安全。
废品
环境保护和废物管理的重要性在我们的环境政策中被概述为TransAlta及其员工和代表TransAlta工作的承包商的企业责任。我们的废物数据每年向多个不同的监管机构报告。
2023年,我们的业务产生了大约479,000吨当量废物(2022-204,000吨)。在产生的所有废物中,97%是无害废物,0.2%直接用于垃圾填埋(2022年至0.9%)。垃圾总量增加的主要原因是垃圾的再利用。自从它退役以来,我们一直在出售我们的Highvale和Centralia矿的灰烬,这些灰烬占产生的废物总数的95%。
以下是我们在过去三年产生的废物总量。数字已四舍五入到最接近的一千:
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截至12月31日 | 2023 | 2022 | 2021 |
废物产生总量(公吨当量) | 479,000 | 204,000 | 514,000 |
垃圾填埋场(吨等同) | 1,000 | 1,900 | 1,000 |
废物循环再用(吨等同) | 19,000 | 22,000 | 31,000 |
废物再利用(吨等同) | 457,000 | 151,000 | 176,000 |
占垃圾填埋场总垃圾的百分比 | 0.2 | 0.9 | 0.2 | |
占总废物的百分比:危险废物 | 3 | | 9 | 5 | |
危险废物填埋百分比 | 0.0 | 0.6 | | 1.0 | |
我们的再利用废物或副产品废物一般出售给第三方。我们的运营团队不仅勤奋地将废物降至最低,而且还将废物的可回收价值最大化。我们已经投资了设备来捕获煤炭燃烧的副产品,如飞灰、底灰、石膏和空心微珠,以便随后出售。这些无害的材料增加了水泥和沥青、墙板、油漆和塑料等产品的价值。
煤灰管理
考虑到我们对煤炭的转型,我们在2021年底停止在加拿大产生飞灰废物,到2025年底之后,我们将不再在美国产生飞灰废物。2023年,拉法基
加拿大和TransAlta达成了一项协议,将推进艾伯塔省的低碳混凝土项目。该项目将重新利用填埋的飞灰,这是TransAlta的Highvale矿的废物产品,该矿于2021年停止运营。这些灰烬将被用来替代混凝土制造中的水泥。通过将回收的产品转化为适销对路的产品,它将继续帮助减少水泥产量和随之而来的排放,同时提供新的就业和经济增长机会。这项创新技术有助于循环经济,并将减少TransAlta的回收负债。
土地利用
我们最大的土地使用与受露天煤炭开采干扰的土地有关,后者于2021年停止运营。在我们运营的三个矿中,艾伯塔省的怀特伍德矿已经完全开垦,土地认证程序正在进行中。我们位于华盛顿州的Centralia矿目前处于复垦阶段,我们已制定了到2040年完全复垦该矿的目标。
我们位于艾伯塔省的Highvale矿于2021年12月31日停止运营,这是我们在2021年底停止在加拿大进行燃煤发电的目标的一部分。作为我们监管审批的一部分,Highvale的矿山复垦已逐步实施,我们的目标是在2046年之前将其全部复垦。2022年,我们的填海团队提交了我们的最终填海计划。更新后的计划与社区对填海造地的优先事项保持一致。我们在海谷的填海计划是以生命周期为基础的,包括划定受干扰地区的等高线、重建排水系统、更换表土和底土、重新植被和土地管理。
我们的采矿实践包括循序渐进的开垦,即土地的最终使用完全被考虑。*。
规划和发展阶段。到目前为止,我们已开垦了大约4900公顷土地,约占被破坏土地的39%(12600公顷)。
环境事故和泄漏
保护环境支持健康的生态系统,降低我们的环境合规风险和声誉风险。作为全面安全管理体系的一部分,我们维护企业事故管理程序,以应对、调查和吸取教训,将环境事故降至最低。关于生物多样性管理(管理我们运营区域内的生态系统、自然栖息地和生命),我们寻求建立强有力的环境研究和数据收集,以建立我们设施周围自然环境的科学合理基线,以确保我们能够准确评估事件发生后对生物多样性的重要性程度。我们密切监测这些地区的空气、土地、水和野生动物,以确定和减少潜在的影响。
2023年,没有记录任何监管不合规的环境事件(2022年-1起事件)。没有发生罚款或环境执法行动。
监管不合规的环境事件如下:
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截至12月31日 | 2023 | 2022 | 2021 |
监管不合规的环境事件 | 0 | 1 | 2 |
关于泄漏和泄漏,努力对所有环境泄漏提供即时反应,以确保对泄漏材料的评估、遏制和回收对环境的影响最小。
2023年的溢出量为零(0)立方米(2022-246亿立方米)。
重大环境事件如下:
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 2023 | 2022 | 2021 |
重大环境事件 | 0 | 0 | 0 |
与我们退役煤矿相关的灰池有可能会坍塌。发生这种情况的可能性很低,但影响可能很大。我们遵守适用于灰池的环境法规,并确信鉴于我们对大坝安全的做法以及我们运营所在司法管辖区的严格法规,我们的管理是足够的。管理包括定期检查和适当的缓解,如果发现问题。
天气
异常天气事件可能会影响我们的运营并带来风险。由于我们业务的性质,我们的收入对季节性天气变化很敏感。冬季天气的变化影响对电供暖需求的需求,而夏季天气的变化影响对电制冷需求的需求。需求的这些变化转化为*。
现货市场价格波动。降水量的变化也会影响供水,进而影响我们的水电资产。此外,日照条件的变化可能会对我们的太阳能设施产生的能量水平产生影响。天气的变化可能会受到气候变化的影响,导致气温持续上升和海平面上升,这可能会对我们的发电资产产生影响。冬季的几个月里,风力涡轮机的叶片上会结冰。风力涡轮机叶片上的结冰取决于许多因素,包括温度和环境湿度。积冰可能会对能源产量产生重大影响,并可能导致风力涡轮机经历更长的停机时间。极端寒冷的温度也会影响风力涡轮机的有效运行能力,这可能会导致更长的停机时间和产量减少。此外,气候变化可能导致我们的水和风资源的可变性增加。
由于环境灾难(如洪水、强风、野火、地震、龙卷风和龙卷风)、设备故障和其他我们无法控制的事件,我们的发电设施及其运营面临潜在的损害和部分或全部损失。气候变化可能会增加这些极端天气事件的频率和严重性。发生重大事件,扰乱发电设施的运行或在较长时间内生产或销售电力的能力,包括阻止
客户购电,可能会产生实质性的不利影响。在某些情况下,某些事件可能不会为我们根据与第三方达成的协议履行义务提供借口。我们的几个发电设施位于偏远地区,这可能会使损坏的维修变得困难。有关天气相关风险的进一步讨论,请参阅本MD&A的治理和风险管理部分。
提供可靠且负担得起的能源
TransAlta的目标是成为一家领先的以客户为中心的清洁电力公司,致力于可持续的未来。我们的战略重点是满足客户对清洁、低成本和可靠电力的需求,卓越的运营和我们所做的每一件事的持续改进。本节介绍根据《国际综合报告框架》的指导进行的制造型、知识型、社会型和关系型资本管理。
能源可负担性
TransAlta专注于帮助商业和工业客户管理他们的能源成本。TransAlta拥有一整套采购战略和产品,并为我们的客户提供各种条款,以帮助他们了解和降低他们的能源成本。
对于有兴趣做出长期承诺以获得可预测成本的客户,TransAlta拥有开发可再生能源设施、电池储能系统和混合动力解决方案的经验,或从其现有和未来的可再生和燃气设施中获得长期承购协议。
最终使用效率和需求
TransAlta的商业和工业客户可以访问一套广泛的月度报告,提供详细的客户使用情况跟踪,允许根据需要采取纠正措施,以及节省成本的建议。
我们的功率因数报告建议客户,如果他们的站点在低于90%的功率因数下运行,他们可以考虑安装节能设备。通过功率因数校正来降低客户的电力系统需求费用,客户的站点对电网的压力较小,并减少了其碳足迹。TransAlta的站点健康报告建议客户站点的高峰需求从最初启用之日起由于各种原因已被永久性地降低。客户可能每月向分销公司支付更高的按需费用,这是根据客户的实际情况而定的。
该工地原先预计的高峰需求。TransAlta与客户协作,根据客户的运营情况确定新的高峰需求。与分销公司合作的客户可能会发现,购买分销合同以降低未来每月的分销成本是经济的。
网格弹性
作为一家大型发电商,TransAlta努力工作,确保我们为客户提供的电力是可靠的、负担得起的,并且对环境的影响很小。我们为工业客户提供分散式和定制化的电源解决方案。2023年,TransAlta完成了位于西澳大利亚的Northern Goldfield太阳能设施,为必和必拓在Goldfield的运营提供电池储能系统支持的可再生太阳能电力。我们还向中央电力系统供电,并在艾伯塔省拥有和运营传输电网基础设施,以满足系统可靠性需求。
在我们运营的所有司法管辖区,我们与系统运营商密切合作,以确保电网的总体供应充足和可靠性。我们在规划和运营决策中考虑了大量因素,这些因素可能会危及电网的弹性,包括可再生能源间歇性、网络攻击、极端天气事件和自然灾害。我们还致力于确保我们拥有和运营的发电厂和输电基础设施严格遵守北美电力可靠性公司标准和艾伯塔省可靠性标准。
作为一家公司,我们热衷于部署清洁发电和新技术解决方案,以满足我们运营的电力系统的新需求和未来需求。例如,在艾伯塔省,我们于2020年启动了第一个电池存储项目,名为WindCharger,该项目与我们的Summerview II风力发电设施位于同一地点,以创建一种零排放、峰值资源。该资源参与AESO的快速频率响应辅助服务市场,以支持Intertie的运营。除了快速的频率响应,WindCharger还引入了具有响应时间的资源
它可以以高水平的可靠性运行,以支持对主要频率响应和系统频率支持的日益增长的需求,以及支持由间歇性可再生资源组成的供应组合的脱碳电网的复原力。
有关支持电网弹性的技术的更多信息,请参阅本MD&A的支持创新和技术采用部分。有关极端天气事件和自然灾害的更多信息,请参阅本MD&A的进步环境管理部分的天气。
可持续发展治理
一个组织要真正实现可持续发展,就需要董事会和执行层的问责。它需要了解ESG问题和相关的企业行动,以解决这些问题,同时继续平衡运营和增长。
可持续发展由TransAlta的GSSC董事会监督。GSSC协助董事会履行其在公司监测气候变化、环境、健康和安全法规、公共政策变化以及制定气候变化、环境、健康和安全以及社会福利的战略、政策和做法方面的监督责任,包括人权、工作条件和负责任的采购。
以下政策有助于管理TransAlta的可持续性,并在我们网站上投资者中心的治理部分公开提供:
·公司行为准则
·《供应商行为守则》
·举报人政策
·全面安全管理政策
·人权和歧视政策
·土著关系政策
·董事会和员工多样性政策以及多样性和包容性承诺
·环境政策
2023年,我们的可持续发展成员包括关键的可持续发展组织和工作组,如EXCEL伙伴关系、加拿大社会责任商业和加拿大电力可持续电力指导委员会,它们都为我们的可持续发展战略和实践提供了验证和支持。
2022年,我们刷新了物质可持续发展因素。它们按字母顺序在下面列出。
·空气质量和排放量
·资产完整性和电网弹性
·生物多样性和土地管理
·气候变化和温室气体排放
·大坝安全
·能源使用和节约
·公平、多样性和包容性
·道德和商业行为
·健康、安全和福祉
·人权和劳工惯例
·土著关系和伙伴关系
·信息资产保护和网络安全
·可再生能源和创新技术
·安全和应急准备和反应
·利益相关者参与和社区投资
·供应链和可持续采购
·可持续性治理
·可持续金融
·人才吸引、保留和发展
·废物管理
·水管理
有关治理的更多详细信息,请参阅本MD&A的治理和风险管理部分。
治理与风险管理
我们的业务活动使我们面临各种风险和机遇,包括但不限于监管变化、快速变化的市场动态以及我们主要商品市场的波动性增加。我们的目标是管理这些风险和机会,使我们能够发展我们的业务,实现我们的目标,同时保持合理的保护,免受不可接受的风险或财务风险。我们采用多层次的风险管理监督架构,以管理我们的业务活动、我们经营所在的市场以及我们与之互动的政治环境和架构所产生的风险和机遇。
治理
我们的治理做法的关键要素是:
·雇员、管理层和董事会致力于道德的商业行为、正直和诚实;
·我们制定了关键政策和标准,为我们如何开展业务提供了框架;
·我们的董事会主席和除总裁和首席执行官以外的所有董事都是独立的,符合《国家文书58-101--披露公司治理做法》的含义;
·董事会由拥有对我们的业务和战略至关重要的技能、知识和经验的个人组成;
·董事会的有效性是通过强有力的年度评估和对董事的继续教育来实现的;以及
·我们的管理层和董事会促进并促进与股东和社区及利益相关者的公开对话。
对道德行为的承诺是我们公司治理模式的基础。我们采用了以下行为准则来指导我们的业务决策和日常业务活动:
·《公司行为守则》,适用于TransAlta及其子公司的所有雇员和高级职员;
·董事行为守则;
·《供应商行为守则》;
·《财务道德守则》,适用于本公司所有财务雇员;以及
·《能源交易行为准则》,适用于我们所有从事能源营销的员工。
我们的公司行为准则概述了我们对员工、高级管理人员、董事、顾问和供应商在保护和适当使用我们的资产等方面的标准和期望。这些准则还提供了有关确保
我们的目标是保护我们的资产、避免利益冲突、尊重工作场所、社会责任、隐私、遵守法律、内幕交易、环境、健康和安全,以及我们对道德和诚实行为的承诺。我们的《公司行为准则》和《董事行为准则》都超越了在我们运营的司法管辖区管理我们业务的法律、规则和法规;它们概述了所有员工和董事必须遵守的主要业务实践。
我们的员工、管理人员和董事每年都会被提醒他们在日常工作中道德和专业精神的重要性,并必须每年证明他们已经审查并理解各自行为准则中规定的责任。这一认证还要求我们的员工、高级管理人员和董事确认他们在上一个历年遵守了各自准则中规定的标准。
董事会为本公司提供管理,并确保本公司为识别、评估和管理主要风险和战略计划制定关键政策和程序。董事会通过首席执行官和高级管理团队的坦诚和及时的报告,监督和评估公司目标的业绩和进展。我们还建立了年度评估程序,让我们的董事有机会评估董事会、董事会委员会、个别董事和董事会主席的业绩。
为了使董事会能够建立和管理我们的治理实践中的财务、环境和社会元素,董事会已将某些职责授权给AFRC、GSSC、人力资源委员会(“人权委员会”)和投资业绩委员会(“IPC”)。
AFRC由董事会的独立成员组成,协助董事会履行以下监督责任:我们的综合财务报表和财务报告流程的完整性;内部会计和财务控制系统;内部审计职能;外部审计师的资格和任命条款和条件,包括薪酬、独立性、业绩和报告;以及管理层和董事会制定的法律和风险合规计划。AFRC批准我们的商品和金融风险敞口管理政策,并审查季度ERM报告。
GSSC负责制定一套适用于公司的公司治理原则,并向董事会提出建议,并进行监督
遵守这些原则。GSSC还负责董事会招聘、继任计划以及董事会及其委员会董事的提名。此外,GSSC协助董事会履行其在公司监测气候变化、环境、健康和安全法规、公共政策变化以及为气候变化、环境、健康和安全以及社会福利(包括人权、工作条件和负责任的采购)制定战略、政策和做法方面的监督责任。GSSC还收到关于年度行为守则认证过程的年度报告。有关董事会对气候相关因素的监督的更多信息,请参阅本MD&A中ESG部分的气候变化治理。
在监督和努力确保公司始终实现良好的环境、健康和安全(“EH&S”)业绩方面,GSSC采取了一系列行动,包括:(I)定期收到管理层关于环境合规性、趋势和TransAlta的回应的报告;(Ii)接收关于气候变化立法、政策发展以及其他举措草案的报告和简报,以及这些举措可能对我们的运营产生的潜在影响;(Iii)评估温室气体排放政策的实施和其他立法举措对公司业务的影响;(Iv)与管理层一起检讨本公司的EH&S政策;(V)与管理层一起检讨本公司内部实施的健康及安全措施,以及针对问题区域而设立的评估及培训程序;(Vi)与管理层商讨如何改善EH&S的流程及做法;(Vii)考虑及向董事会推荐我们的可持续发展目标,并对照该等目标评估我们的表现;及(Viii)检讨我们对EH&S问题的回应以及为进一步改善本公司EH&S文化而实施的任何新措施的成效。
董事会授权人权委员会审查和批准公司旨在吸引、招聘、留住和激励公司员工的主要薪酬和人力资源政策。人权委员会还就首席执行官的薪酬向董事会提出建议,包括审查和通过基于股权的激励性薪酬计划,通过支持人权和道德行为的人力资源政策,审查和批准行政管理人员继任和发展计划。
董事会授权IPC监督管理层的投资结论以及董事会批准的推进公司战略计划的重大资本支出项目的执行情况。IPC协助审计委员会履行其监督职责,即广泛审查和
在定期安排的联委会会议期间,以比时间许可更深入的方式监测项目管理和控制过程、财务状况、资本成本、采购做法和项目时间表。
我们风险管理监督结构中其他利益相关者的责任如下:
首席执行官和执行管理层每季度审查和报告关键风险。具体的交易风险管理审查由商品风险与合规委员会每月举行,商品风险团队、交易和营销商务经理以及执行副总裁-财务兼首席财务官总裁每周举行。
投资委员会是一个由高级副总裁总裁担任主席的管理委员会,成员包括总裁兼首席执行官;财务及首席财务官总裁执行副总裁;总裁世代执行副总裁;总裁商业及客户关系部常务副主管;以及战略财务及投资者关系部总裁副总监。它审查和批准所有主要资本支出,包括增长、生产率、延长寿命和重大煤炭停运。经投资委员会批准的项目,如有需要,将提交董事会批准。
商品风险监管与合规委员会由我们的执行副总裁、财务和首席财务官总裁担任主席,并由至少三名高级管理层成员组成。它监督交易中的风险和合规计划,并确保该计划有足够的资源,从风险和合规的角度监控交易操作。它还确保存在适当的控制、流程、系统和程序,以监测政策的遵守情况。
海德鲁运营委员会由两名布鲁克菲尔德员工和两名TransAlta成员组成,他们在水电设施管理方面具有专业知识。该委员会成立于2019年,目的是在与TransAlta的艾伯塔省水电资产的运营和价值最大化相关的事项上进行合作。它正在通过审查TransAlta的阿尔伯塔省水电资产的运营、维护、安全和环境方面的问题来实现其目标,并在审查之后向TransAlta的水电运营团队提供专家意见和建议。水电运营委员会的初始任期为六年,可以再延长两年。
TransAlta在多伦多证券交易所和纽约证券交易所上市,并受这两家交易所适用的治理法规、规则和标准的约束。我们的公司治理实践符合多伦多证券交易所和加拿大证券管理人的以下治理规则和指导方针:(I)多边文书52-109-
发行人年度和中期文件中披露的证明;(Ii)国家文件52-110-审计委员会;(Iii)国家政策58-201-公司治理准则;以及(Iv)国家文件58-101-公司治理实践的披露。根据美国证券法,我们通常被允许遵守加拿大的公司治理要求。有关我们的治理做法的更多信息可在我们最新的管理信息通告中找到。
风险控制
我们的风险控制有几个关键组成部分:
企业基调
我们努力培养忠于并尊重我们众多利益相关者的信念和行动。我们通过对我们生活和工作的社区进行投资,可持续地运营和增长,将安全放在首位,并对与我们合作的许多团体和个人负责,从而做到这一点。
政策
我们维护着一套全面的企业范围的政策。这些政策确立了业务交易的授权和限制,并允许例外审批流程。定期进行审查和审计,以确保遵守这些政策。所有员工和董事必须每年签署一份《公司行为准则》。
报道
定期向主要决策者报告剩余风险敞口,包括董事会、AFRC、高级管理层和/或商品风险与合规委员会(视情况而定)。向后一委员会报告包括分析新的风险、监测风险限度的状况、审查可能影响这些风险的事件以及讨论和审查将风险降至最低的行动的状况。这份月度报告提供了有效和及时的风险管理和监督。
举报人制度
我们有一个流程,员工、承包商、股东或其他利益相关者可以秘密或匿名报告任何潜在的法律或道德问题,包括与会计、内部控制会计、审计或财务事项有关的问题,或与涉嫌违反任何法律或我们的公司行为准则有关的问题。这些问题可以秘密或匿名提交给AFRC,或通过TransAlta的免费电话或在线道德帮助热线提交。任何重大投诉立即通知AFRC主席,否则AFRC在每次季度委员会会议上收到一份报告,说明与任何重大投诉或与会计或财务报告有关的投诉或涉嫌违反财务报告内部控制的投诉有关的所有调查结果。
风险价值和交易头寸
风险价值(“VaR”)是用来管理我们因商品风险管理活动而产生的市场风险敞口的主要指标之一。VaR按日计算和报告。这一指标描述了在95%的置信度水平下,我们的交易组合价值在三天内因正常市场波动而发生的潜在变化。
VaR是行业用来跟踪大宗商品风险管理头寸和投资组合风险的常用指标。估计VaR的两种常用方法是历史方差/协方差和情景分析方法。我们使用历史方差/协方差方法来估计VaR。历史方差/协方差VaR的固有局限性是,估计中使用的历史信息可能不能指示未来的市场风险。定期进行压力测试,以衡量潜在市场事件对交易组合的财务影响,包括市场价格的波动、这些价格的波动以及这些价格之间的关系。我们还采取了额外的风险缓解措施。2023年12月31日,与我们专有的大宗商品风险管理活动相关的VaR为400万美元(2022年至400万美元)。请参考下面本MD&A的风险因素-商品价格风险部分进行进一步讨论。
风险因素
风险是做生意的内在因素。以下部分讨论可能影响我们未来的计划、业绩、结果或结果以及我们在降低这些风险方面的活动的一些风险因素,但不是全部。这些风险不是单独发生的,而是必须结合起来考虑的。有关公司风险因素的更多信息可在AIF的风险因素部分找到,这些风险因素在此以参考方式并入,并可在我们的网站www.Transalta.com、我们在SEDAR+上的简介www.sedarplus.ca和在Edgar上的www.edgar.gov上获得。
本文所称对公司的重大不利影响,是指根据上下文对公司或其业务、运营、财务状况、运营结果和/或现金流的影响。
对于一些风险因素,我们展示了某些关键变量的变化对净收益(亏损)的税后影响。该分析基于2023年的商业状况和产量。敏感性分析中的每一项都假定所有其他潜在变量保持不变。虽然这些敏感性适用于它们所依据的时期和变化幅度,但它们可能不适用于其他时期、其他经济情况或更大幅度的变化。税率的变化也不应假设在所有情况下都与收入成比例。
交易量风险
批量风险与我们预期产量的差异有关。我们水电、风能和太阳能业务的财务业绩在很大程度上取决于其投入资源在特定年份的可用性。天气或气候模式、季节性降水以及融化和径流的时间和速度的变化可能会影响流向我们设施的水。我们工厂的风力资源的强度和一致性会影响生产。热设施的运行也会受到环境温度以及水和燃料供应的影响。如果我们不能按照合同规定的数量生产足够的产量,我们可能被要求支付罚款或在市场上购买替代电力。
我们通过以下方式管理数量风险:
·积极管理我们的资产及其状况,积极进行设施维护,以便我们的设施可以在需要时生产;
·尽我们所能监测整个艾伯塔省的水资源,并针对实时电力市场机会优化这一资源;
·将我们的设施放置在我们认为有足够资源发电的地点,以满足我们合同的要求。然而,我们不能保证这些资源在我们需要时或按我们所需的数量提供;以及
·使我们的燃料和地理位置多样化,以减少地区性或特定于燃料的事件。
交易量对我们净收益的敏感度如下:
| | | | | | | | |
因素 | 增加或 减少量 (%) | 近似值 对网络的影响 收益 (百万) |
可用性/生产 | 1 | | $20 |
发电设备和技术风险
设备存在因磨损、潜在缺陷、设计错误或操作员错误等原因而发生故障的风险,这可能会对公司产生重大不利影响。虽然我们的发电设施大致上符合预期的运作,但不能保证它们会继续这样做。我们的设施面临运行风险,例如锅炉、发电机和涡轮机的循环、热和腐蚀损坏导致的故障,以及可能导致停电和增加生产风险的其他问题。如果工厂未达到其PPA或其他长期合同中规定的可用性或生产目标,我们可能需要赔偿买方生产可用性的损失,或记录减少的能源或产能付款。对于商户设施,停机可能会导致失去商户机会。因此,长时间的停机可能会对我们的业务、财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响。
此外,我们还面临着专业部件的采购风险,这些部件可能有很长的交付期。如果我们无法在维修活动需要时采购这些部件,我们可能会面临一段较长的时间,我们的设备无法发电。
我们通过以下方式管理发电设备和技术风险:
·在明确的行业标准内运营我们的设施,以优化其商业运营寿命内的可用性;
·根据适用的行业惯例、主要设备供应商的建议和我们的操作经验进行预防性维护;
·坚持全面的维护计划和定期的周转计划;
·按设施调整维护计划,以反映设备类型、使用年限和商业风险;
·有足够的业务中断保险,以涵盖长期的被迫中断;
·在我们的PPA和其他长期合同中有条款,允许我们在发生不可预见的故障时宣布不可抗力;
·在可行的情况下,在我们的发电设施中选择和应用成熟的技术;
·在技术较新的情况下,确保与设备供应商的服务协议包括适当的可用性和性能保证;
·根据行业表现监控我们的车队,以识别可能影响性能的问题或进步,并相应调整我们的维护和投资计划;
·与选定的供应商谈判战略供应协议,以确保在发生重大停电时,关键部件随时可用;
·监控我们的资产状况并执行预测分析,并调整我们的维护计划以保持可用性;
·与我们的战略供应合作伙伴达成长期安排,以确保关键备件的可用性;
·实施长期资产管理战略,优化我们现有设施的生命周期和/或确定发电资产的更换要求。
商品价格风险
我们面临若干商品价格变动的风险,包括我们的发电及自营贸易业务中用于发电的电力及燃料的市场价格。
我们通过以下方式管理与电价波动风险相关的财务风险:
签订长期合同,具体规定提供电力、蒸汽和其他服务的价格;
·维持短期、中期及长期合约组合,以减轻我们受商品价格短期波动影响的风险;
·与商业设施的生产同时购买天然气,因此现货市场火花价差足以生产和销售利润的电力;以及
·确保对我们的自营交易活动进行限制和控制。
于二零二三年,我们约有84%(二零二二年:83%)的总产量为短期及长期合约及对冲。然而,倘发生计划内或计划外停电或其他类似事件,我们为履行该等短期及长期合约项下的供应责任而从市场购买电力时,将面临电价变动的风险。
我们通过以下方式管理生产所用燃料成本波动的财务风险:
·签订长期合同,规定向我们的设施供应燃料的价格;
·通过达成各种排放交易安排来对冲排放成本;以及
·有选择地使用对冲,在可能的情况下,为燃料设定价格。
2023年,86%(2022年至82%)用于发电的天然气消耗量是合同固定的,或转嫁给我们的客户,而我们购买的煤炭的100%(2022年至100%)是合同固定的。
净收益(亏损)的实际变化可能与计算的敏感性不同,并且可能不是线性的,原因是优化机会、相互依赖和成本降低、生产、可用性和其他因素。
天然气供应与价格风险
在我们的天然气设施中提供足够的天然气和天然气运输服务,对于保持这些设施的可靠性和可用性至关重要。
确保为我们的天然气单位提供足够的管道运输服务和天然气供应可能会受到以下因素的影响:坚定运输承诺的监管和其他批准的时间、天气相关事件、工作停工、系统维护、管道水力压力和流量的变化以及其他自然事件造成的影响。天然气定价是由北美和全球天然气的市场供需基本面驱动的。我们面临天然气价格变化的风险,这可能会影响我们设施的盈利能力,以及这些设施进入市场的方式。
我们通过以下方式管理天然气供应和价格风险:
·努力确保我们至少有两条管道供应艾伯塔省发电所用的天然气;
·签订公司天然气输送和供应合同;
·监测天然气生产商和天然气管道的财务可行性;
·对冲天然气价格风险敞口;以及
·监测管道维护时间表和运输情况。
环境合规性风险
环境合规风险是指与现有和/或环境法规变化相关的业务风险。加拿大、澳大利亚和美国政府正在为电力行业制定新的减排目标。我们预计投资者和其他利益相关者将继续并日益严格地审查与可持续发展绩效有关的问题。法规的这些变化可能会影响我们的收益,因为它缩短了发电设施的运行年限,并通过排放上限或税收等措施对发电施加额外成本,要求我们在减排技术上进行额外的资本投资,或要求我们投资于抵消信用。预计由于政治和公众对环境保护问题的关注增加,这些合规成本将会增加。
我们通过以下方式管理环境合规风险:
·寻求在排放、安全、土地和水影响以及环境事件等众多业绩指标方面不断改进;
·进行环境健康和安全管理体系审计,以评估我们的全面安全管理体系的符合性,该体系旨在不断改进绩效;
·投入大量经验丰富的资源,与加拿大、澳大利亚和美国的监管机构合作,倡导监管改革是精心设计和具有成本效益的;
·制定合规计划,解决如何达到或超过温室气体、汞、二氧化硫和氮氧化物的排放标准,这些标准将随着法规的最终敲定而进行调整;
·购买碳减排补偿或信用额度;
·投资可再生能源项目,如风能、太阳能和水力发电及储存技术;
·在合同中纳入法律变更条款,允许从我们的客户那里收回某些合规成本。
我们致力于继续遵守与运营和设施有关的所有环境法规。通过我们的绩效保证政策,定期对法规要求和管理体系标准的合规性进行审计,并将结果报告给GSSC。
信用风险
信用风险是指与我们有商业风险敞口的实体的信誉变化有关的对我们业务的风险。这种风险源于交易对手履行其对我方的财务或履约义务的能力,或我方在产品或服务交付前已付款的情况。无法收回欠我们的现金或接收产品或服务可能会对我们的净收益(亏损)和现金流产生不利影响。
我们通过以下方式管理我们的信用风险敞口:
·建立和遵守根据交易对手的信誉确定信贷限额的政策;
·合同期限限制和与任何特定交易对手的信贷集中;
·要求正式签署包括商业、财务、法律和业务审查在内的合同;
·要求担保工具,如父母担保、信用证和现金抵押品或第三方信用保险,如果交易对手越界的话。如果对手方未能履行其义务,可以收取此类担保票据;以及
·使用各种方法报告我们的风险敞口,使关键决策者能够评估交易对手的信用风险敞口。这份报告使我们能够根据交易对手的信用评级评估交易对手的信用额度和交易对手的组合。
如果超过既定的信用风险敞口限额,我们将采取措施减少这种风险敞口,例如通过要求抵押品(如果适用),或通过停止与受影响交易对手的商业活动。然而,不能保证我们会成功地避免因合同交易对手不履行其义务而造成的损失。
根据需要,将采取额外的风险缓解策略,以降低TransAlta的风险。这些风险缓解策略可能包括但不限于:立即跟进逾期金额、调整付款条件以确保更早收到一部分资金、要求更多抵押品、缩短交易条款以及与受影响的交易对手就谈判解决方案密切合作。
自2022年12月31日以来,我们的信用风险管理概况和做法没有实质性变化。我们在2023年没有发生重大的交易对手损失。我们继续密切关注市场的变化和趋势,以及这些变化可能对我们的能源交易业务和对冲活动产生的影响,并将根据需要采取适当行动,尽管不能保证我们一定会成功。
下表概述了截至2023年12月31日,我们在不考虑所持抵押品或抵销权的情况下的最大信用风险敞口,包括信用评级的分布:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 投资 等级 %(%) | 非投资性 等级 %(%) | 总计 %(%) | 总计 金额 ($) |
贸易和其他应收款(1,2) | 95 | | 5 | | 100 | | 807 | |
长期融资租赁应收账款 | 100 | | — | | 100 | | 171 | |
风险管理资产(1) | 75 | | 25 | | 100 | | 203 | |
应收贷款(2) | — | | 100 | | 100 | | 26 | |
总计 | | | | 1,207 | |
(1)信用证、现金和现金等价物是作为与这些金额有关的担保而持有的主要抵押品类型。
(2)包括2,600万美元的应收贷款,包括在没有外部信用评级的交易对手的其他资产中。
大宗商品交易业务对任何一个客户的最大信贷敞口,包括未平仓交易头寸的公允价值,减去所持任何抵押品,为2300万美元(2022年至6400万美元)。
交易对手订立若干电力及天然气购销合约,以进行资产抵押销售及自营交易。这些合约的条款及条件要求交易对手
当根据这些合同承担的义务的公允价值超过任何授予的信用额度时,提供抵押品。*某些信用评级机构的信用评级下调可能会影响我们签订这些合同或任何普通课程合同的能力,降低授予的信用额度,并增加可能需要提供的抵押品金额。某些现有合同包含信用评级或有条款,当触发这些条款时,会自动增加合同下的成本或要求过帐额外的抵押品。然而,在应急措施基于最低单一评级的情况下,原本评级较高的信用评级机构下调一级评级可能不会引发额外的直接不利影响。
汇率风险
由于我们在外国司法管辖区的投资和业务、这些业务的收益、从外国供应商购买设备和服务以及以外币计价的商品,以及我们以美元和澳元计价的债务,我们对各种货币都有敞口。我们的风险敞口主要是美国和澳大利亚货币。中的更改
这些货币相对于加元的价值可能会影响我们的收益、现金流或我们外国投资的价值,如果这些头寸或现金流没有对冲或对冲无效的话。
我们通过制定和遵守以下政策来管理我们的汇率风险:
·使用以美元计价的债务对冲我们在美国业务上的净投资;
·签订远期外汇合同,以对冲未来以外币计价的支出,包括净投资组合之外的以美元计价的优先债务;以及
·对冲我们预期的海外运营现金流。我们的目标是在四年内对冲至少60%的预测境外运营现金流,其中本年度最低为90%,明年为70%,第三年为50%,第四年为30%。扣除偿债和持续资本支出后,美国和澳大利亚的风险敞口是通过远期外汇合约进行管理的。
我们的净收益对汇率变化的敏感度是根据管理层的评估准备的,即美元或澳大利亚货币相对于加元平均增加或减少0.03美元是下个季度合理的潜在变化,如下所示:
| | | | | | | | |
因素 | 增加或 减少量 | 近似影响 论净收益 (百万) |
汇率 | $0.03 | $14 |
流动性风险
流动性风险与我们获得资本用于资本项目融资、债务再融资和偿还债务、从事交易和对冲活动以及一般企业目的的能力有关。信用评级促进了这些活动,信用评级的变化可能会影响我们进入资本市场的能力和/或成本,或建立正常的过程衍生品或对冲交易,包括我们的能源营销部门进行的交易。
我们继续专注于保持我们的财务状况和灵活性。为TransAlta颁发的信用评级以及相应的评级机构展望列于本MD&A的金融资本部分。信用评级可能会被评级机构随时修订或撤销,不能保证TransAlta的信用评级和相应的展望不会改变,从而导致上述可能产生的不利影响。
截至2023年12月31日,我们的流动资金为17亿美元,包括我们承诺的信贷安排下的未提取金额和扣除银行透支后的手头现金。
我们通过以下方式管理流动性风险:
·编制和修订较长期融资计划,以反映业务计划的变化和资本的市场供应情况;
·定期向商品风险与合规委员会、高级管理层和非洲农业发展委员会报告流动性风险敞口和风险管理活动;
·保持强劲的资产负债表;
·维持足够的未动用承诺信贷额度,以支持潜在的流动资金需求;
·监控交易头寸。
利率风险
利率的变化可能会影响我们的借贷成本。我们的资金成本的变化也可能会影响新增长举措的可行性。
我们通过制定和遵守政策来管理利率风险,这些政策包括:
·采用固定和浮动利率债务工具相结合的方式;
·监测浮动和固定利率债务的混合情况,并进行调整以确保效率;以及
·使用利率互换对可能的债务发行和未偿还的可变利率借款进行机会性对冲。
截至2023年12月31日,通过浮动利率债务和利率互换的组合,我们的长期债务总额中约有14%(2022年至9%)受到浮动利率变化的影响。
利率变化对我们净收益的敏感度如下:
| | | | | | | | |
因素 | 增加或 减少量 (%) | 近似影响 论净收益 (百万) |
利率 | 50bps | $2 | |
伦敦银行间同业拆借利率改革可能会影响公司加元信贷安排和TransAlta子公司持有的Poplar Creek无追索权债券的利率风险。这些安排参考加元提款的加元报价利率(CDOR),但包括适当的后备语言,以在基准转换的情况下取代该基准利率。此外,无追索权债券参考三个月期CDOR。三个月期CDOR将于2024年6月28日停止,这将影响设施和无追索权债券。
煤炭供应风险
在需要发电时有足够的燃料可供使用,对于保持我们根据合同发电的能力和商业销售机会是至关重要的。在Centralia,我们供应商煤矿的中断、运送煤炭的火车的可用性以及我们煤炭供应商的财务能力可能会影响我们的发电能力。
我们通过以下方式管理煤炭供应风险:
·从不同的矿源采购Centralia使用的煤炭,以确保以具有竞争力的成本获得足够的煤炭;
·承运足够多的列车,以满足Centralia的煤炭需求;
·确保Centralia现有的煤炭库存达到符合使用要求的适当水平;
·确保高效的煤炭装卸和储存设施到位,以便能够及时和有效地处理正在运送的煤炭;
·监测和维护煤炭规格,并仔细将开采的规格与我们设施的要求相匹配;
·监测Centralia供应商的财务可行性;
·对冲采矿和运输领域的柴油风险敞口,降低成本。
项目管理风险
在资本项目方面,我们面临与成本超支、延误和绩效相关的风险。
我们通过以下方式管理项目风险:
·确保所有项目遵循既定的公司流程和政策;
·查明项目开发每个阶段的主要风险,并确保将缓解计划纳入资本估计数和意外情况;
·在董事董事会批准之前,与高级管理层一起审查项目计划、关键假设和回报;
·始终如一地采用项目管理方法和程序;
·确定与项目范围和规模相一致的合同战略,以确保关键风险,如劳动力和技术,由承包商和设备供应商管理;
·确保建筑和主要设备的合同包括关于业绩、延误和质量的关键条款,并以适当的违约金水平为后盾;
·在实现商业运营后审查项目,以确保将所学知识纳入下一个项目;
·谈判建筑和主要设备的合同,以锁定关键条款,如价格、长期领先设备的可用性、外币汇率和保修,以在经济上可行的情况下继续进行项目;以及
·签订劳工协议,为劳动力成本、供应和生产率提供保障。
人力资源风险
人力资源风险与工作场所变化对我们业务的潜在影响有关。人力资源风险可以通过以下几种方式发生:
·我们发电设施的劳工行动可能造成的破坏;
·职位更替导致生产率下降;
·由于职位空缺而无法完成关键工作;
·未能就市场利率变化保持公平的补偿;以及
·由于培训不足、未能从现有员工传授知识或现有员工的专业知识不足而导致能力下降。
我们通过以下方式管理这一风险:
·拥有劳资关系战略;
·采用以人为本的方法,强调员工体验,包括积极改善我们的工作场所文化,重点放在教育和创新战略上,并提供健康和保健方案和倡议;
·注重员工的学习和发展;
·监测行业薪酬,并使薪资与这些基准保持一致;
·使用激励性薪酬,使员工目标与公司目标保持一致;
·监测和管理员工更替的目标水平;以及
·确保员工有适当的培训和资格来履行他们的工作。
2023年,我国约30%的劳动力(2022年至31%)被11项集体谈判协议(2022年至2011年)所涵盖。2023年,我们成功地重新谈判了三个(2022-6)集体谈判协议。在这三份协议中,一份为期三年,一份为期两年,一份为期一年。我们预计将在2024年重新谈判五项集体谈判协议。谈判这些集体谈判协议的任何问题都可能导致更高的员工成本和停工或罢工,这可能会对我们产生实质性的不利影响。
监管和政治风险
监管和政治风险是指与现有监管结构的潜在变化以及在我们运营的每个司法管辖区内对这些结构的政治影响相关的业务风险。这种风险可能来自市场监管和再监管、加强监督和控制、市场的结构或设计变化,或其他不可预见的影响。市场规则往往是动态的,我们无法预测市场是否会有任何实质性的变化
监管环境或监管环境变化对我们业务的最终影响。除其他外,这种风险包括与碳定价政策和资金制定相关的不确定性。
我们通过我们的法律和监管小组以及我们的合规计划系统地管理这些风险,并定期审查该计划,以确保其有效性。我们还与政府、监管机构、电力系统运营商和其他利益攸关方合作,在出现问题时予以解决。我们正在积极监测市场规则和市场设计的变化,并参与行业和政府机构主导的利益相关者参与进程。通过这些途径和其他途径,我们在不同层面上进行宣传和政策讨论。这些利益相关者磋商使我们能够在较长期内与政府和监管机构进行积极主动的讨论。
国际投资受到与各自国家的政治、社会和经济结构及其监管制度有关的独特风险和不确定因素的影响。我们通过使用无追索权融资和保险来缓解这一风险。
传播风险
获得现有和新发电的输电线路和输电能力是我们将电力设施产生的电力输送给客户的关键。在我们运营的市场中,与老化的输电基础设施相关的风险正在增加,因为连接到电力系统的新连接消耗输电容量的速度快于新输电发展增加输电容量的速度。
声誉风险
我们的声誉是我们最有价值的资产之一。声誉风险是指由于公众、私人利益相关者、政府、金融家和其他金融实体的意见变化而与我们的业务相关的风险。
我们通过以下方式管理声誉风险:
·在我们开展业务的地区,作为邻居和商业伙伴,努力在相互理解的基础上建立可行的关系,从而与我们的邻国和其他社区利益攸关方达成可行的解决方案;
·在常规和透明的基础上,向各种利益攸关方清楚地传达我们的业务目标和优先事项;
·应用创新技术改善我们的运营、工作环境和环境足迹;
·与各级政府保持积极关系;
·将可持续发展作为较长期的企业发展战略;
·确保每一项商业决定都是诚信的,并符合我们的公司价值观;
·及时向利益攸关方传达业务决策的影响和理由;以及
·保持强大的公司价值观,支持声誉风险管理举措,包括年度行为准则签字。
公司结构风险
我们通过子公司和合作伙伴关系开展了大量业务。我们履行和偿还债务的能力取决于我们子公司和合伙企业的运营结果,以及我们的子公司和合伙企业以分配、贷款、股息或其他形式支付资金的情况。此外,我们的子公司和合伙企业可能会受到法律或合同的限制,限制他们向我们分配现金的能力。
网络安全风险
我们依靠我们的信息技术来处理、传输和存储用于我们资产安全运营的电子信息和数据。过去几年,地缘政治紧张局势和疫情严重影响了网络安全生态系统,增加了网络攻击的频率和多样性,包括威胁对关键基础设施进行战争驱动的网络攻击(即恐怖主义),以及利用疫情(例如慈善骗局)和混合工作环境的威胁行为者。我们预计,网络威胁格局将继续演变,勒索软件、受损的内部威胁、供应链攻击、高级定向网络钓鱼和人工智能的威胁将不断增加。
网络威胁来自各种来源和媒介,来自国家、有组织的黑客组织或恶意软件/勒索软件。随着我们看到网络威胁将重点从针对周边信息技术系统的传统攻击转向更有效的攻击,如网络钓鱼和勒索软件,网络威胁格局继续演变。
TransAlta建立了全面的网络安全计划,通过有效的安全实践以及结构化和量身定制的计划来管理网络安全风险。由于信息技术/运营技术系统是TransAlta业务运营不可或缺的一部分,发生网络安全事件的风险威胁到公众、TransAlta人员和/或业务职能、服务交付、声誉和盈利的安全。
TransAlta通过采用行业认可的标准和框架来维护法规、立法和业务要求(例如,NERC CIP、SOX、隐私)的合规性
(例如,国家标准与技术研究所(“NIST”),CIP/可靠性标准),以实施实用的适合用途的网络安全计划,在以下领域实施网络安全控制和流程:
·识别:TransAlta进行全面的风险评估,以识别和记录组织的资产、系统和数据,以及潜在的风险和安全漏洞。
·保护:TransAlta实施安全控制、政策和程序,以保护组织的资产、系统和数据免受未经授权的访问、使用、披露、破坏、修改或破坏。这包括实施访问控制、加密、防火墙和入侵检测/防御系统,以保护组织的网络和系统。
·检测:TransAlta实施事件检测和响应能力,以检测和响应网络事件。这包括监控可疑活动的系统、网络和数据。
·应对:TransAlta制定了事件应对计划、程序和团队,并提供培训和进行演习,以确保这些计划和程序有效运作。
·恢复:TransAlta制定了灾难恢复和业务连续性计划,并对这些计划进行了测试演习,以确保其有效性。这包括确定关键系统、数据和流程,以确保业务运作的连续性,以及实施备份和恢复解决方案,以确保在发生灾难时能够恢复本组织的数据。
尽管考虑到不断变化的网络威胁格局,完全消除网络风险是不可能实现的,但为检测、预防和应对网络事件而实施的安全控制措施显著地将TransAlta的网络风险和潜在的事件影响降低到可接受的水平。此外,网络保险还用于进一步管理剩余的网络风险,并将其转移到TransAlta的业务中。我们不断提高我们的整体安全成熟度和抵御网络威胁的防御能力,并使网络安全实践与行业标准、业务目标和监管合规要求保持一致。
一般经济状况
总体经济状况的变化影响产品需求、收入、运营成本、资本支出的时间和幅度、PP&E的可收回净值、融资成本、信贷和流动性风险以及交易对手的风险。
增长风险
我们的业务计划包括通过适当的收购或签订新的建设机会来增长我们的发电资产机队的目标。不能保证我们能够在未来找到有吸引力的增长机会,不能保证我们能够完成增加可用于分销的现金的增长机会,也不能保证增长机会将成功地整合到我们现有的业务中。成功执行增长战略需要谨慎的时机和业务判断,以及完成对此类机会的尽职调查和评估以及收购这些资产并成功将其整合到我们的新业务中所需的资源。
所得税
我们的业务很复杂,分布在几个国家。所得税准备的计算涉及到税收解释、法规和
不断演变的立法。我们的税务申报要接受税务机关的审计。管理层认为,根据现有的所有信息,它已按照《所得税法》和《国际财务报告准则》的要求为所得税做了充分的准备。
本公司及其子公司受到国家内部和国家之间不断变化的法律、条约和法规的约束。
我们经营业务的国家/地区的各种税收提案可能会导致计算递延税金的基础发生变化,或者可能导致所得税或非所得税支出的变化。最近,人们越来越多地关注与跨国公司征税有关的问题。税法、条约或法规或其解释的改变可能会导致所得税或非所得税支出大幅增加,从而可能对公司产生重大不利影响。
所得税税率变化对我们净收益的敏感度如下:
| | | | | | | | |
因素 | 增加或 减少量 (%) | 近似影响 论净收益 (百万) |
税率 | 1 | | $9 | |
法律或有事项
我们偶尔会在我们的正常业务过程中出现的各种争议、索赔和法律或监管程序中被指定为一方。我们会审阅每宗申索,包括申索的性质及理据、争议金额或申索的补救措施,以及是否有保险保障。不能保证任何特定争议、索赔或诉讼将以有利于我们的方式解决,或我们就该等索赔承担的责任不会对我们或我们的业务、运营或财务业绩产生重大不利影响。有关进一步详情,请参阅本管理层讨论及分析的其他综合分析部分。
其他或有事项
我们维持管理层认为适当的保险范围。于2023年12月31日续保期间,我们的保险范围并无重大变动。我们的保险范围可能无法在未来的商业合理的条款。不能保证我们的保险范围将完全足以补偿所产生的潜在损失。如果发生重大经济事件,保险公司可能无法完全支付所有索赔。所有的保险单都有标准的除外责任。
披露控制和程序
管理层负责就财务报告(“财务报告”)及披露控制及程序(“披露控制及程序”)建立及维持充足的内部控制。截至2023年12月31日止年度,我们支持和执行ICFR和DC&P的大部分员工继续以混合方式工作。本公司已对办公室及远程工作实施适当的控制及监督。对我们内部监控的设计及表现影响甚微。
国际财务报告准则是一个框架,旨在合理保证财务报告的可靠性,并根据国际财务报告准则编制供外部使用的合并财务报表。管理层已使用由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架),以评估公司的ICFR的有效性。
DC&P是指旨在确保我们根据证券立法提交或提交的报告中要求披露的信息在适用证券立法规定的时间范围内被记录、处理、汇总和报告的控制措施和其他程序。DC&P包括但不限于控制和程序,旨在确保我们根据适用的证券立法提交或提交的报告中要求我们披露的信息被累积并传达给管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时就我们要求的披露做出决定。
国际财务报告框架和DC&P框架共同提供了对财务报告和披露的内部控制。在设计和评估我们的国际财务报告准则和信用证及政策时,管理层认识到,任何控制措施和程序,无论设计和运作如何良好,只能为实现预期的控制目标提供合理保证,因此可能无法防止或发现所有错误陈述,管理层需要在评估和实施可能的控制措施和程序时应用其判断。此外,国际财务报告准则的有效性还存在风险,即由于条件的变化或遵守政策或程序的程度可能发生变化,控制可能变得不充分。
管理层已在首席执行官及首席财务官的参与下,评估截至本管理层讨论及分析所涵盖期间结束时的国际财务报告准则及DC&P的有效性。根据上述评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2023年12月31日,本管理层讨论和分析、我们的国际财务报告准则和DC&P所涵盖的期末有效。