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13828US-GAAP：SettledLitigationMembers段落：CBSLitigationMember2023-10-012023-10-310000813828US-GAAP：SettledLitigationMembers段落：CBSLitigationMember2023-10-012023-12-3100008138282019-11-30第1段：索赔00008138282020-01-230000813828para：ViacomLitigationMemberUS-GAAP：SettledLitigationMembers2023-03-012023-03-3100008138282019-09-092019-09-09第1段：被告0000813828美国-GAAP：石棉问题成员2023-12-310000813828美国-GAAP：石棉问题成员2022-12-310000813828美国-GAAP：石棉问题成员2021-12-3100008138282023-10-012023-12-310000813828PARA：Nickelodeon英国有限成员2022-10-310000813828美国公认会计准则：部门持续运营成员2023-01-012023-12-310000813828美国公认会计准则：部门持续运营成员2022-01-012022-12-310000813828美国公认会计准则：部门持续运营成员2021-01-012021-12-310000813828US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310000813828US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2023-01-012023-12-310000813828US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2023-12-310000813828US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310000813828US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310000813828US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310000813828US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310000813828Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-12-310000813828Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2023-01-012023-12-310000813828Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2023-12-310000813828Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-12-310000813828Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-012022-12-310000813828Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-12-310000813828Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-012021-12-310000813828美国公认会计准则：库存评估保留成员2022-12-310000813828美国公认会计准则：库存评估保留成员2023-01-012023-12-310000813828美国公认会计准则：库存评估保留成员2023-12-310000813828美国公认会计准则：库存评估保留成员2021-12-310000813828美国公认会计准则：库存评估保留成员2022-01-012022-12-310000813828美国公认会计准则：库存评估保留成员2020-12-310000813828美国公认会计准则：库存评估保留成员2021-01-012021-12-31

                                                

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格10-K

			☒			根据《条例》第13或15(D)条提交的年度报告 1934年证券交易法

截至的财政年度12月31日, 2023

			或
			☐			根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的过渡报告
						的过渡期                                       至

委员会文件编号：001-09553

派拉蒙全球

(注册人的确切姓名载于其章程)

特拉华州

04-2949533

(述明或其他司法管辖权 公司或组织)

(国际税务局雇主身分证号码)

百老汇大街1515号

纽约，

纽约

10036

(212) 258-6000

(地址，包括邮政编码和电话号码，包括

注册人主要执行办公室的区号)

根据该法第12(B)节登记的证券：

每个班级的标题

交易符号

上每个交易所的名称 哪一个注册的

A类普通股，面值0.001美元

PARAA

纳斯达克股市有限责任公司

B类普通股，面值0.001美元

段落

纳斯达克股市有限责任公司

5.75%A系列强制性可转换优先股，面值0.001美元

Parap

纳斯达克股市有限责任公司

根据该法第12(G)节登记的证券：

无

(班级名称)

用复选标记表示注册人是否是知名的经验丰富的发行人(如1933年证券法规则第405条所定义)。是 ☒不是，不是。☐

如果注册人不需要根据1934年《证券交易法》第13节或第15(D)节提交报告，请用复选标记表示是。☐    不是  ☒

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒不是，不是。☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互数据文件。是☒不是，不是。☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅1934年《证券交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器

☒

加速文件管理器

☐

非加速文件服务器

☐

规模较小的报告公司

☐

新兴成长型公司

☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒

如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐

用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如1934年《证券交易法》规则第12b-2条所界定)。☐不是，不是。☒

截至2023年6月30日，也就是注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日，非关联公司持有的注册人A类普通股，面值0.001美元(“A类普通股”)的市值约为170,821,618美元(根据纳斯达克股票市场有限责任公司当天报告的收盘价每股18.56美元)，注册人的B类普通股的市值，面值0.001美元(“B类普通股”)，非关联公司持有的股票约为9,177,763,464美元(根据纳斯达克股票市场有限责任公司当天报告的收盘价每股15.91美元)；非关联公司持有的A类普通股和B类普通股的总市值为#美元。9,348,585,082.

截至2024年2月26日，40,702,775A类普通股和611,782,283B类普通股已发行。

以引用方式并入的文件

派拉蒙全球2024年股东年会通知的部分内容，以及根据1934年《证券交易法》(第III部分)第14A条向美国证券交易委员会提交的委托书。

---

派拉蒙全球

目录

页面

第一部分

第1项。

公事。

I-1

第1A项。

风险因素。

I-13

项目1B。

未解决的员工评论。

I-23

项目1C。

网络安全。

I-23

第二项。

财产。

I-24

第三项。

法律诉讼。

I-25

第四项。

煤矿安全信息披露。

I-25

第II部

第五项。

派拉蒙全球普通股、相关股东事项和购买股票证券的市场。

II-1

第7项。

管理层对经营业绩和财务状况的讨论和分析。

II-3

第7A项。

关于市场风险的定量和定性披露.

II-35

第八项。

财务报表和补充数据。

II-36

第九项。

与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。

II-97

第9A项。

控制和程序。

II-97

项目9B。

其他信息。

II-97

项目9C。

披露妨碍检查的外国司法管辖区。

II-97

第三部分

第10项。

董事、高管和公司治理。

III-1

第11项。

高管薪酬。

III-1

第12项。

若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。

III-1

第13项。

某些关系和相关交易，以及董事的独立性。

III-1

第14项。

首席会计费及服务费。

III-1

第四部分

第15项。

展品、财务报表明细表。

IV-1

第16项。

表格10-K摘要。

IV-1

签名。

---

有关前瞻性陈述的警示说明

这份Form 10-K年度报告包含历史和前瞻性陈述，包括与我们未来业绩和业绩相关的陈述。所有不是历史事实的陈述都是或可能被认为是1995年私人证券诉讼改革法意义上的前瞻性陈述。同样，描述我们的目标、计划或目标的陈述是或可能是前瞻性陈述。这些前瞻性陈述反映了我们目前对未来结果和事件的预期；通常可以通过使用包括“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“预见”、“可能”、“将”、“可能”、“可能”、“估计”或其他类似词语或短语的陈述来识别；并涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他难以预测的因素，这些因素可能导致我们的实际结果、业绩或成就与这些陈述明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就不同。这些风险、不确定因素和其他因素在“项目1A”中讨论。风险因素“在本年度报告10-K表格中的下方和其他地方。其他风险、不确定性或其他因素，或本文讨论的更新，可能会在我们提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的其他文件中描述，包括我们的10-Q表格和8-K表格报告、新闻稿、公开电话会议、网络广播、我们的社交媒体和博客帖子以及我们的网站上的Paramount.com。可能存在其他风险、不确定因素和其他我们目前不认为是实质性的或未知的因素。本年度报告中的Form 10-K中包含的前瞻性陈述仅在本文件发表之日作出，我们不承担任何公开更新任何前瞻性陈述以反映后续事件或情况的义务。

第一部分

第1项。			公事。

概述

我们是一家领先的全球媒体、流媒体和娱乐公司，为全球观众创造优质内容和体验。在标志性消费品牌的推动下，我们的投资组合包括CBS、派拉蒙影业、Nickelodeon、MTV、喜剧中心、BET、派拉蒙+和冥王星电视。我们拥有业内最广泛的电视和电影片名资料库之一。除了提供创新的流媒体服务和数字视频产品外，我们还提供强大的制作、发行和广告解决方案能力。

我们的战略立足于制作具有全球吸引力的世界级内容；跨平台分发内容以接触到全球观众；以及跨多个收入来源将我们的内容货币化，以实现投资回报的最大化。当我们按照这一战略执行时，我们专注于推动直接面向消费者传统业务的盈利能力和最大程度的现金流。

2023年，我们在我们的分销平台上展示了我们的内容能力的持续广度和深度-不断增长的订阅流媒体服务派拉蒙+；领先的免费广告支持的流媒体电视(“FAST”)服务冥王星电视；好莱坞标志性的制片厂派拉蒙影业；广播公司，包括美国领先的电视网CBS；以及包括Nickelodeon、MTV和BET在内的一系列有线电视网络。

2023年标志着在建立规模化的流媒体业务方面取得了重大进展，减少了亏损，实现了参与度和收入的增长。受益于一系列原创电视剧，包括塔尔萨王, 金斯敦市长, 1923, 特别行动：雌狮, 黄夹克和《智者》，派拉蒙+订户同比增长21%，达到6750万。根据订阅分析公司Antenna的数据，自2021年3月推出至2023年底，派拉蒙+是国内注册人数和总付费订户增加最多的优质流媒体服务，2023年的注册人数最多。此外，派拉蒙现在覆盖了全球十大流媒体市场的观众，在免费的情况下，冥王星电视仍然比其他任何快速服务在更多的国家提供服务。

派拉蒙影业在2023年发行了5部首次亮相国内票房冠军的电影--尖叫VI, 龙与地下城：盗贼中的荣誉, 《变形金刚：野兽崛起》, 任务：不可能--死亡

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算账第一部分和《爪子巡逻队》：最具影响力的电影。我们以特许经营为重点的战略带来了票房收入，也推动了线性、流媒体和零售领域的额外内容消费。

CBS在2022-2023赛季结束时连续第15季在黄金时段成为美国头号广播网。CBS上的NFL提供了自1998年联盟重返CBS以来收视率最高的常规赛和季后赛，CBS新闻以各自类别中排名第一的四个节目结束了这一年，包括60分钟, 哥伦比亚广播公司周日早间新闻, 面向全国和48小时。本赛季，我们扩大了与十大联盟的合作伙伴关系，将足球添加到我们长期的篮球报道中，作为延续到本十年末的多平台协议的一部分。

我们的有线电视网组合通过广泛的节目吸引了观众，排名前五的有线电视剧中有四个是18至34岁的成年人。值得注意的是，Nickelodeon在#年2至5岁的儿童中提供了排名第一的学龄前财产PAW巡逻队在2到11岁的孩子中排名第一的动画资产海绵宝宝在电视观看总分钟数中。

2023年，我们继续利用伙伴关系的力量，将我们的触角伸向更多受众。我们完成了与沃尔玛+合作的第一年，并扩大了服务范围，除了派拉蒙+外，还包括为客户提供冥王星电视的机会。我们还在Verizon+Play客户的订阅中心推出了派拉蒙+，并与达美航空公司合作，为Delta SkyMiles成员在从美国起飞的航班上提供对该平台的访问。此外，我们继续扩大我们的全球流媒体覆盖范围，与J：com和WOWOW在日本启动了合作伙伴关系。

值得注意的是，我们采取了重大步骤来进一步优化我们的业务并适当调整我们的资产基础。6月底，我们启动了派拉蒙+和Showtime的整合，此后推动了订户获取、参与度和运营效率的提高。10月，我们以16亿美元的价格完成了对Simon&Schuster的出售，并将大部分净收益用于偿还债务，这提高了我们的杠杆率。

2023年，我们继续致力于多样性、公平和包容性(Dei)。我们举办了第六届年度全球包容性周，这是一个为期一周的活动，以对话、小组讨论和研讨会为特色，旨在确保我们的员工队伍和文化反映、庆祝和提升我们受众和社区的多样性。我们还继续推进内容换变化，这是一项全公司范围的倡议，旨在利用我们的内容、创意供应链和文化的力量来抵消偏见、刻板印象和仇恨。我们发布了第四份环境、社会和治理(ESG)报告，并在我们三个重点领域的ESG战略和目标方面取得了进展：(1)屏幕内容和社会影响，(2)劳动力和文化，(3)可持续生产和运营。我们还举办了第27个一年一度的社区日，这是一个全球社区服务日，专注于引起员工和观众共鸣的事业和问题。

我们通过以下细分市场开展业务：

•电视媒体。中国。我们的电视媒体该部门包括我们的(1)国内和国际广播网络和拥有的电视台；(2)国内有线网络和我们某些国内有线网络品牌的国际延伸；以及(3)国内和国际电视演播室的运营，以及首播辛迪加节目的制作和发行。电视媒体2023年创造了约68%的综合收入。

•直接面向消费者。我们的直接面向消费者细分市场包括我们的国内和国际付费和免费流媒体服务组合。直接面向消费者2023年产生的收入约占我们综合收入的22%。

•电影娱乐公司。我们的拍摄的娱乐节目该部门包括制作和收购电影、系列片和短片内容，以便在世界各地发行和授权，包括在影院、流媒体服务、电视以及通过数字家庭娱乐和DVD/蓝光。拍摄的娱乐节目2023年产生的收入约占我们综合收入的10%。

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1986年，我们被组建为特拉华州的一家公司。我们的主要办事处位于纽约百老汇1515号，邮编：10036。我们的电话号码是(212)258-6000，我们的网站是Paramount.com。我们网站上包含或可通过我们的网站访问的信息不打算纳入本Form 10-K年度报告中。

我们有两类普通股，A类普通股和B类普通股(合在一起，我们的“普通股”)，这两类普通股都在纳斯达克上市，股票代码分别是“PARAA”和“PARA”。我们A类普通股的持有者每股有一票投票权。我们B类普通股的股票没有投票权。截至2023年12月31日，在美国、英国和南美拥有和运营电影屏幕的少数人持股公司国家娱乐公司(“NAI”)直接或间接持有我们有投票权的A类普通股约77.4%，以及我们普通股约9.7%。NAI不受修订后的1934年《证券交易法》的报告要求。

2019年12月，我们因维亚康姆公司(“维亚康姆”)和哥伦比亚广播公司(“CBS”)的合并而从CBS Corporation(“CBS”)更名为ViacomCBS Inc.。2022年2月，我们更名为派拉蒙全球。除文意另有所指外，本文件中所指的“派拉蒙”、“本公司”、“我们”、“我们”和“我们”指的是派拉蒙全球公司及其合并子公司，“哥伦比亚广播公司”指的是合并前的哥伦比亚广播公司及其合并子公司，“维亚康姆”指的是合并前的维亚康姆及其合并子公司。

我们的细分市场

电视媒体

我们的电视媒体这部分业务包括：(1)广播业务，包括我们国内的广播电视网络CBS电视网；CBS电视台，我们自己拥有的电视台；以及我们的国际免费电视网络，Network 10，Channel 5，Telefe和Chilevisión；(2)国内优质和基础有线电视网络，包括Nickelodeon、MTV、Comedy Central、BET和与Showtime合作的派拉蒙+，以及其中某些品牌的国际扩张；以及(3)国内和国际电视制片厂业务，包括CBS Studios、派拉蒙电视工作室和Showtime/MTV Entertainment Studios，以及制作和发行首个辛迪加节目的CBS Media Ventures。电视媒体还包括一些数字资产，如提供24小时新闻的CBS News Streaming和提供体育新闻和分析的CBS体育总部。

电视媒体的收入主要来自(1)广告收入；(2)附属公司和订阅收入主要包括(I)从分销商处收取的传输我们的有线网络的费用(称为有线附属公司费用)和我们拥有的电视台的转播费(称为转播费)，以及(Ii)从第三方拥有的电视台收取的与CBS电视网合作的费用(称为反向补偿)；以及(3)我们的内容和其他权利的许可和分销。2023年，广告、会员和订阅以及许可和其他业务分别占该细分市场总收入的约41%、40%和19%。

电视媒体2023年、2022年和2021年分别创造了约68%、72%和80%的综合收入。

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广播

哥伦比亚广播公司电视网。CBS电视网(“CBS电视网”)通过CBS娱乐、CBS新闻和CBS体育向所拥有和附属的广播电视台发布娱乐、新闻和公共事务以及体育节目。CBS Network的内容也可以在互联网上获得，包括通过CBS.com、CBSNews.com、CBSSports.com和相关应用程序；我们的流媒体服务，如与Showtime和Pluto TV合作的派拉蒙+；以及多频道视频节目分销商(MVPD)和线性视频流服务。CBS Entertainment收购或开发并安排CBS Network上的娱乐节目，包括黄金时段的喜剧和电视剧、真人秀、特别节目、儿童节目、日间电视剧、游戏节目和深夜。CBS新闻运营着一个世界性的新闻组织，为CBS网络、CBS新闻广播和数字平台提供定期安排的新闻和公共事务节目。CBS体育转播包括某些常规赛和季后赛NFL比赛，包括外卡季后赛和美国橄榄球大会分区季后赛和锦标赛，以及与其他电视台轮流转播的超级碗；某些常规赛和锦标赛大学篮球比赛，包括美国大学体育协会(NCAA)的I组男子篮球锦标赛；常规赛大学橄榄球比赛，包括十大联盟；PGA巡回赛、PGA锦标赛和大师赛；以及一些欧冠联赛。

哥伦比亚广播公司的电视台。CBS电视台由我们拥有的29家广播电视台组成，所有这些电视台都是在联邦通信委员会(FCC)根据修订后的1934年通信法(以下简称通信法)授予的许可证下运营的。我们的电视台位于美国最大的五个电视市场，也是前20大电视市场中的15个。我们在包括纽约、洛杉矶和费城在内的10个主要市场拥有多个尼尔森指定市场区域内的多个电视台。这些电视台播放新闻、公共事务、体育和其他节目，以服务于当地市场。CBS新闻流的本地版本提供来自我们拥有的某些电台的本地新闻。

国际免费电视网络。我们在世界各地运营着许多免费电视网络：澳大利亚的网络10，其品牌包括10，10 Bold，10 Peach和10 Play； 英国的公共服务广播公司Channel 5，其品牌包括5，5 Action，5 Select，5Star，5USA，MilkShake和My5；阿根廷的Telefe，其品牌包括Telefe Notisas，Mi Telefe，Telefe Internacional，tlfesports，Mitelefe和Telefe Channel on Pluto TV；以及智利的Chilevisión谁的品牌包括Chilevisión Notisas、CHV和Pluto TV上的Chilevisión频道。

电缆

派拉蒙媒体网络。派拉蒙媒体网络通过其标志性品牌与全球观众建立联系-CMT，一个乡村音乐和生活方式频道;喜剧中心，一个以喜剧为重点的品牌，包括单口相声特辑，素描表演，成人动画和深夜节目; Logo，一个致力于为LGBTQ+观众提供生活方式和娱乐节目的网络; MTV，一个历史悠久的青年娱乐品牌，拥有着名的特许经营权和现场活动，如 MTV音乐录影带大奖尼克，一个儿童和家庭娱乐品牌;派拉蒙网络， 一个优质的娱乐目的地， 黄石派拉蒙+与SHOWTIME，提供优质的原创剧本和无剧本系列，电影，纪录片和纪录片，喜剧和特别活动; 流行电视，一个以流行文化为重点的频道;史密森尼频道， 航空航天、旅游、历史、科学、自然和文化等流行类型的家园电视之地，三四十岁观众的目的地。

中国传媒集团. BET媒体集团为黑人观众提供优质的娱乐、音乐、新闻、数字和公共事务内容。BET媒体集团是黑人表达的目的地，也是黑人创作者、人才和社区的聚集地。BET Media Group的多平台扩展包括BET Studios，一家为黑人内容创作者提供股权的工作室企业，以及BET的活动和体验业务，其中包括 BET奖以及VH 1，一个多元文化的流行文化目的地。

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CBS体育网. CBS体育网是CBS体育的24小时有线电视频道，提供各种体育和相关内容。该网络直播职业、业余和大学赛事，包括大学足球、篮球、曲棍球和长曲棍球，以及某些国内和国际足球比赛。此外，该网络还展示了各种原创节目，包括纪录片，特写和演播室节目。CBS体育网还为CBS体育提供与重大赛事有关的辅助报道，例如NCAA男子篮球锦标赛，大师赛和PGA锦标赛.

演播室

我们的工作室在美国和国际上制作广播、有线电视和流媒体内容。我们的工作室包括CBS工作室，它拥有广泛的知识产权库，包括全球特许经营权，如 星际迷航 制作深夜和日间脱口秀节目的Showtime/MTV娱乐工作室，制作电视连续剧和电影，包括MTV纪录片;以及制作一系列优质电视内容的派拉蒙电视工作室。

CBS Media Ventures（“CMV”）制作并发行各种日间节目和类型的原创系列节目，包括脱口秀，法庭节目，游戏节目和新闻杂志，这些节目按市场向电视台授权用于当地广播电视和流媒体。CMV从事全国广告和整合营销销售的节目，它分发，以及作为全国广告销售代理其他主要辛迪加。

直接面向消费者

我们的直接面向消费者细分市场包括我们的国内和国际付费和免费流媒体服务组合，包括派拉蒙+、冥王星电视、BET+和Noggin。直接面向消费者的收入主要由我们的流媒体服务产生的广告和订阅收入组成。2023年，广告和订阅分别约占该细分市场总收入的27%和73%。

直接面向消费者2023年、2022年和2021年分别创造了约22%、16%和12%的综合收入。

派拉蒙+。派拉蒙+是我们的全球点播和直播订阅流媒体服务，结合了体育、新闻和娱乐直播内容。派拉蒙+以我们的品牌、制片厂和第三方的各种类型的原创系列、节目和流行电影的广泛目录为特色。在国内，派拉蒙+是CBS体育直播节目的大本营，包括NFL；十大联盟足球；某些常规赛和锦标赛大学篮球比赛，包括NCAA第一分区男子篮球锦标赛；以及PGA巡回赛、PGA锦标赛和大师赛。作为球迷的目的地，派拉蒙+提供来自多个国内和国际联赛的现场直播和点播比赛，包括欧冠和欧联杯、意大利意甲、全国女子足球联赛、女子超级联赛和联合足球联赛。除了CBS新闻流媒体和CBS体育总部，派拉蒙+还允许订户在美国各地直播当地CBS电视台。派拉蒙+在美国有两个级别：派拉蒙+与Showtime一起提供，这是一种付费的、无广告的服务(除了在直播和其他有限的内容期间)；以及派拉蒙+Essential，这是一种广告支持的服务，收费较低，包括NFL，但不包括直播的当地CBS电视台或Showtime内容。

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冥王星电视台。冥王星电视，我们的全球快速服务，以广泛的策划直播线性频道和点播内容为特色。类别涵盖广泛的体裁，包括电影、电视连续剧、经典电视、体育、新闻和舆论、戏剧、真人秀、竞赛真人秀、真实犯罪、游戏节目、喜剧、日间电视、家庭和食物、生活方式、动漫、动物和自然、音乐、儿童和当地新闻。

下注+。。Bet+是BET和Tyler Perry Studios的合资企业，是美国一家专注于黑人观众的订阅流媒体服务，提供电影、电视、单口喜剧、颁奖节目和特别节目。Bit+是领先黑人创作者的独家原创内容之家。Bit+在无广告(直播和其他受限内容期间除外)和有广告支持的层级中可用。

诺金公司。Noggin是Nickelodeon的直接面向消费者的学习平台，拥有广泛的互动学习游戏、视频和书籍以及热门学龄前系列节目的无广告资料库。由教育专家开发的Noggin提供了一种培养好奇心的适应性学习体验，旨在培养早期的数学、识字以及社交和情感技能。

拍摄的娱乐节目

我们的拍摄的娱乐节目分部由派拉蒙影业、派拉蒙播放器、派拉蒙动画、尼克工作室、Awesomness和Miramax组成。拍摄的娱乐节目制作和获取电影、系列和短片内容，以便在世界各地发行和授权，包括在影院、流媒体服务、电视以及通过数字家庭娱乐和DVD/蓝光。电影娱乐公司的收入主要来自在影院发行或发行电影以及电影和电视内容的许可。2023年，戏剧、授权和其他收入以及广告收入分别约占该细分市场总收入的27%、72%和1%。

拍摄的娱乐节目2023年、2022年和2021年分别创造了约10%、13%和9%的综合收入。

派拉蒙影业。派拉蒙影业自1912年以来一直是电影娱乐的全球制片人和发行商，是一个标志性品牌，拥有广泛的电影资料库，其中包括以下经典作品泰坦尼克号, Forrest·甘和《教父》，以及知名的特许经营权，如任务：不可能和变压器.

派拉蒙球员。派拉蒙玩家专注于利用独特的、当代的声音和属性创作类型电影，并从派拉蒙丰富的内容库中吸取教训。派拉蒙播放器还制作在派拉蒙+上首次发行的电影。

派拉蒙动画公司。派拉蒙动画公司开发和制作系列和原创动画电影，包括从派拉蒙电影公司和尼克儿童图书馆取材。

尼克洛迪恩工作室。Nickelodeon Studios通过全球多个平台为儿童和家庭制作动画和现场动作系列、电影和短片内容。

令人惊叹的。Awesomness为全球Z世代观众制作真人动作系列、电影和短片内容。

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米拉麦克斯公司。Miramax是与BEIN Media Group的合资企业，是一家拥有广泛内容库的全球电影和电视制片厂。我们拥有独家、长期发行米拉麦克斯图书馆的权利，以及联合制作、联合资助和/或发行新电影和电视项目的某些权利。

我们制作了我们发行的大部分电影，也从第三方购买了发行的电影。在某些情况下，我们与包括其他制片厂在内的第三方共同资助和/或联合发行电影，这些第三方参与一部或一组电影的成本融资，以换取经济参与和部分版权权益。

我们 在世界各地或特定地区的各种媒体上发行电影，并可能在某些地区聘请第三方发行商发行某些电影。在国内，我们 一般情况下，营销和发行我们自己的剧院和家庭娱乐发行。在国际上，我们通过我们的国际附属公司或在我们没有业务存在的地区通过联合国际影业、我们与环球影城的合资企业或其他第三方发行商发行影院发行。家庭娱乐发行的DVD和蓝光光盘由当地许可证持有人在国际上发行。我们还将国内和/或国际上的电影和电视节目授权给各种平台。

环境、社会和治理战略

我们的ESG战略以了解和应对我们在三个重点领域的最大风险和机遇为中心：(1)屏幕内容和社会影响(我们内容和品牌的影响和影响力)，(2)劳动力和文化(员工、承包商和合作伙伴的招聘、留住和待遇)，以及(3)可持续生产和运营(我们运营和设施的环境和社会影响)。2023年，我们发布了第四份ESG报告，该报告可在我们的网站上找到，其中包括我们在每个重点领域取得的最新进展。

ESG治理

我们的ESG团队在指导委员会的领导下监督日常战略和ESG工作的实施，该委员会由包括首席执行官、首席财务官和总法律顾问在内的高级管理层组成。我们还有多个专门针对特定ESG主题的工作组，由来自我们品牌和职能团队的主题专家组成，他们与指导委员会一起组成了我们的ESG理事会。我们的ESG理事会积极审查和完善我们的ESG战略，ESG团队定期更新高级管理层、我们的董事会及其提名和治理委员会，该委员会根据其章程监督和监测影响我们的文化和声誉的重大问题，以及我们对ESG事务的处理。

人力资本管理

我们致力于创造一种欢迎员工的文化和工作场所，让我们的员工和人才感受到支持，并有机会茁壮成长。我们的人力资本管理战略旨在解决下述领域。更多信息可在我们的ESG报告中找到。

截至2023年12月31日，我们在全球33个国家和地区雇用了约21,900名全职和兼职员工，我们的工资单上约有4,500名基于项目的员工。在正常的业务过程中，我们也使用临时员工。

多元化、公平和包容的文化

我们致力于培育包容文化，通过一系列伙伴关系、合作、计划和倡议，表彰每个人的独特贡献，包括品牌和公司范围的跨职能包容委员会和专注于建立包容性人才管道的人才招聘团队；与国内和国际专注于多元化的组织建立伙伴关系，以帮助吸引各级不同的人才；一年一度的全球包容周，这是全公司范围内的一项倡议，其特点是精心策划旨在引发深思熟虑对话的会议

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关于多样性、包容性和归属感；以及在世界各地设有分会的员工资源小组，任何感兴趣的员工都可以加入。

防止骚扰和歧视

我们致力于营造一个没有骚扰和歧视的工作环境。我们为所有员工提供年度反歧视和反骚扰培训，以及为招聘经理提供无意识偏见培训和包容性招聘培训。我们要求员工报告任何骚扰或歧视事件，我们的员工关系团队负责监督对此类投诉的所有调查。

员工吸引、留住和培训

通过我们全面的薪酬和福利计划、我们的一系列员工学习机会以及学费支持和指导计划，我们努力招聘和留住顶尖人才，并创造一种高绩效的文化。2023年，我们启动了第三次全球员工敬业度调查，以评估我们围绕员工敬业度、包容性和幸福感所做的努力。高层领导审查调查结果并制定行动计划，以解决反馈和机会领域的问题。

健康、安全和安保

我们所有工人的身心健康，包括我们在世界各地的产品，都是重中之重。我们努力采取主动和有针对性的方法来识别和减轻健康、安全和安保风险。我们要求在整个组织范围内进行风险适当的健康和安全教育，包括为生产团队成员举行的日常安全会议，以及在适当的情况下为员工提供针对工作和事件的安全培训。我们努力跟踪、报告并在必要时处理整个公司的安全、健康和安保事件。除了法律要求的健康和安全计划外，我们还提供各种精神健康资源来支持我们的员工及其家人。

社会影响与企业社会责任

我们通过我们的内容、战略计划、社区计划和合作伙伴关系、慈善事业和员工敬业度努力来推动我们的全球影响力。我们使用我们的内容和平台来展示、探索和倡导与我们的价值观一致并影响我们的观众的问题，包括通过探索和提高对社会正义、气候变化、心理健康和公民参与等问题的认识。例如，我们的Content for Change倡议寻求利用我们内容的力量、为其提供动力的创造性供应链和我们的文化来对抗导致偏见、刻板印象和仇恨的叙事。

竞争

我们在竞争激烈的行业和市场运营，争夺创意人才和知识产权，以及观众、广告商和我们内容的分销。

我们与拥有大量资源的各种媒体、技术和娱乐公司竞争，以在世界各地制作、获取和分发内容，包括广播和有线电视网络、流媒体服务、电影和电视制片厂、制作集团、独立制片人和辛迪加、电视台和电视台集团。我们与其他内容创作者争夺创意人才，包括制片人、导演、演员和编剧，以及新的内容创意和知识产权，以及收购流行节目。

我们与其他电影制片厂、电视制片人和流媒体服务的发行，以及其他形式的娱乐和消费者支出渠道，为我们的内容争夺观众。我们主要与其他电视网络、流媒体服务、社交媒体、网站、应用程序和其他在线体验、广播节目和印刷媒体争夺观众和广告收入。我们的企业还面临着

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来自许多其他娱乐选择的竞争，包括电子游戏、运动、旅行和户外娱乐。

我们面临着内容分发的竞争。我们的电视媒体商家与其他电视网络和节目制作人争夺我们节目服务的分销(以及相关费用的收入)。我们还与其他广播网络竞争，以确保与独立拥有的电视台建立联系，以确保网络节目在美国的有效分发。我们与制片厂和其他娱乐内容制作人竞争，在第三方平台上进行分发。

关于竞争的其他信息，见“项目1A”。风险因素--与我们的商业和工业有关的风险。

监管

我们的业务受美国联邦、州和地方政府当局的法律和法规以及美国以外的国家和泛国家机构(如欧盟)的法律和法规的约束和影响。影响我们业务的法律法规不断变化，这些法律法规为我们提供的保护也是如此。下面的讨论描述了影响我们业务的某些(但不是全部)法律法规。

FCC及类似法规

FCC监管广播电视，有线网络节目的某些方面，以及美国通过互联网协议提供的某些节目，根据美国联邦法律，包括《通信法》。违反联邦通信委员会的规定可能会导致巨额罚款、强制执行报告义务、有限的广播电台许可证续期，在严重的情况下，还会拒绝许可证续期或吊销许可证。我们的国际免费网络受外国监管机构的当地规则和法规的约束，包括澳大利亚的澳大利亚通信和媒体管理局（ACMA）;英国的通信办公室（Ofcom）;阿根廷的国家通讯社和智利的国家电视委员会。

许可证续期和转让

我们在美国的每一家电视台都必须得到FCC的许可。电视广播许可证通常为期八年，我们必须在许可证到期时获得续期，才能继续运营我们的电视台。《通信法》要求联邦通信委员会在以下情况下延长广播许可证：（1）该电台符合公共利益、便利和必要性;（2）就该电台而言，持牌人没有严重违反《通信法》或联邦通信委员会的规定;以及（3）被许可人没有其他违反《通信法》或FCC法规的行为，这些行为合在一起构成滥用模式。一个台站在其许可证续期申请待决期间仍有权运营。此外，《通信法》要求FCC许可证的转让或FCC许可证持有人控制权的转让事先得到FCC批准。

广播所有权条例

在美国，《通信法》和FCC规则对广播电视台的地方和国家所有权以及某些广播网络的所有权施加了限制。

地方电视台所有权

联邦通信委员会的地方电视所有权规则一般禁止在一个市场上共同拥有两个全功率电视台，除非其中至少一个电视台在收购第二个电视台时根据观众份额不是市场上排名前四的电视台。在某些情况下，该规则还限制广播公司

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通过使用电视台的多播频道或低功率电视台，在同一市场中保持两个或更多个排名前四的广播频道。然而，如果公平竞争委员会认为这种所有权符合公共利益、便利和必要性，它可以允许这种共同所有权。

双重网络规则

双重网络规则禁止美国四大广播网络- ABC，CBS，FOX和NBC -中的任何一个合并或共同控制。

电视全国观众覆盖范围限制

根据国家电视所有权规则，一方不得拥有或拥有FCC规则规定的可归属利益，覆盖超过39%的美国电视家庭的电视台。为了这一规则的目的，超高频电台被给予“折扣”，因此被认为只能覆盖其市场上50%的电视家庭。我们目前拥有和经营的电视台覆盖了美国所有电视家庭的约37%，但由于折扣，我们被认为覆盖了所有这些家庭的约24%。

外资所有权

《通信法》一般限制外国个人或实体集体拥有超过25%的投票权或股权。FCC的批准必须超过25%的门槛。在某些情况下，FCC在审查和批准特定的外国个人之后，批准了高达100%的外国所有权水平。

电视广播站的电缆和卫星传送

《通信法》和联邦通信委员会的规则规定了美国有线电视系统运营商、直播卫星运营商和其他MVPD对广播电视台的转播。根据这些规定，我们已选择与MVPD就通过转播同意协议转播我们的广播电视台的权利进行谈判。《通信法》和FCC法规要求广播公司和某些类别的MVPD真诚地协商转播同意。一些MVPD和其他第三方已经寻求修改联邦法律，以消除或限制广播公司获得公平补偿的能力。

程序规则

FCC还监管广播、有线网络和其他视频节目的内容。联邦通信委员会禁止广播公司在任何时候播放淫秽材料，并禁止在上午6点至晚上10点之间播放不雅或亵渎性材料。联邦通信委员会还监督广播公司和有线电视网络遵守有关政治广告、节目赞助商身份以及紧急警报系统的使用和完整性的要求的情况。此外，FCC法规要求几乎所有广播和/或有线电视节目以及美国通过互联网协议提供的某些节目都要有隐藏字幕。在某些市场中，隶属于美国四大广播网络之一的广播电视台还必须每季度提供一定数量的节目，其中包括对节目关键视觉元素的音频叙述描述，以使盲人和低视力观众能够观看节目。

少儿节目

我们的业务受到美国和国外适用于儿童节目的各种法规的约束。美国联邦法律和FCC规则限制了在为12岁及以下儿童设计的节目期间在广播电视台和有线电视网络上播放的商业内容的数量和内容，FCC还限制在儿童节目期间显示某些商业网站地址。此外，我们在美国的每家广播电视台通常被要求每周播出三个小时

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专门为满足16岁及以下儿童的教育和信息节目需求而设计的节目编排。此外，一些政策制定者寻求对儿童和青少年流行的媒体中的食品和饮料营销进行限制。例如，英国对向15岁及以下儿童播放高脂肪、高盐分和高糖分食品(HFSS)的电视广告存在限制。英国政府也宣布打算从2025年10月起禁止在晚上9点之前播放所有HFSS广告。在电视上播放，并在网上全面禁止。许多司法管辖区也颁布了具有类似目标的各种法律，全球继续感受到要求在其他地方采用这些法律的压力。

广播传输标准

FCC规则允许电视广播公司自愿使用由高级电视系统委员会开发的“下一代”广播电视传输标准进行广播，该标准也称为“ATSC 3.0”。使用该标准的全方位服务电视台受到某些要求的约束，包括有义务继续播放当前ATSC 1.0广播标准中大致相同的节目流。ATSC 3.0标准可用于提供更好的图像质量和改进的移动广播观看。电视台改用ATSC 3.0运营将在设备采购和升级方面产生巨大成本。此外，消费者可能被要求购买能够接收ATSC 3.0广播的新电视机或其他设备。我们正在参与ATSC 3.0与其他广播公司的合作，并可能在未来加入更多的合作伙伴关系。

全球数据保护法和隐私法

在我们开展业务的许多司法管辖区，我们都受到许多数据保护和隐私法的约束，包括美国多个不同州和欧盟的法律。这些法律影响或可能影响我们收集、使用、传输、存储和保护个人数据的方式。我们还受到许多司法管辖区专门旨在保护儿童利益的法律和法规的约束，包括未成年人的在线隐私。见“第1A项。风险因素-与法律和监管事项有关的风险-我们受制于与隐私和个人数据保护有关的复杂、经常不一致和可能代价高昂的法律、法规、行业标准和合同义务。.”

知识产权

我们从根本上来说是一家内容公司，保护我们品牌和内容的商标、版权、专利和其他知识产权法律对我们来说极其重要。我们的做法是保护我们的品牌、内容和相关的知识产权。尽管有这些努力和现有的许多法律保护，以打击海盗行为，侵犯我们的知识产权对我们的行业构成了巨大的挑战. 见“第1A项。风险因素-与知识产权有关的风险-对我们内容的侵权减少了从我们的节目、电影、互动游戏和其他娱乐内容的分发中获得的收入。”

我们的行政官员

截至本文件发布之日，我们的执行官员如下：

名字			年龄			职位
罗伯特·M·巴基什			60			总裁和董事首席执行官
纳维恩·乔普拉			50			执行副总裁总裁，首席财务官
克里斯塔·A·达利蒙特			55			常务副秘书长、总法律顾问总裁
Doretha(DeDe)Lea			59			全球公共政策与政府关系常务副主任总裁
朱莉娅·菲尔普斯			46			执行副总裁总裁，首席传播和企业营销官
南希·菲利普斯			56			常务副秘书长总裁，首席人事官

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罗伯特·M·巴基什自2019年12月以来，一直担任我们的总裁兼首席执行官和董事会成员。2016年12月至2019年12月，巴克什先生担任总裁兼维亚康姆首席执行官兼董事会成员，从2016年早些时候开始担任代理总裁和首席执行官。Bakish先生于1997年加入维亚康姆，于2007年至2016年担任维亚康姆国际媒体网络及其前身MTV Networks International的首席执行官兼首席执行官总裁；负责运营和维亚康姆企业的执行副总裁总裁；负责MTV网络广告销售的执行副总裁总裁和首席运营官高级副总裁；以及规划、发展和技术部的高级副总裁。在加入维亚康姆之前，巴克什先生是博思艾伦汉密尔顿公司媒体和娱乐业务的合伙人。巴克什在2009年至2023年期间担任艾维德科技公司的董事。

纳维恩·乔普拉自2020年8月以来一直担任我们的执行副总裁总裁，首席财务官。在此之前，他从2019年开始担任副总裁兼亚马逊设备和服务公司首席财务官。在加入Amazon Devices&Services之前，Chopra先生于2017年至2019年担任Pandora Media的首席财务官，并在此期间担任临时首席执行官，此前曾于2016年担任TiVo Inc.的临时首席执行官，并于2012年至2016年担任首席财务官。

克里斯塔·A·达利蒙特自2019年12月起担任我司常务副主任总裁、总法律顾问兼秘书长。在此之前，她从2017年开始担任维亚康姆常务副总裁、总法律顾问兼秘书，此前从2012年开始担任高级副总裁副总法律顾问兼助理秘书长。在加入维亚康姆之前，D‘Alimonte女士是Searman&Sterling LLP的合伙人，在那里她是该公司全球并购部门的副实践部门负责人。她于1993年首次加入Searman&Sterling，并于2001年成为合伙人。

Doretha(DeDe)Lea自2019年12月以来，一直担任我们的执行副总裁总裁，负责全球公共政策和政府关系。在此之前，她从2013年开始担任维亚康姆全球政府事务执行副总裁总裁，从2005年开始担任维亚康姆政府关系部执行副总裁总裁。在此之前，Lea女士从1997年开始在维亚康姆担任各种政府关系职位，但2004年至2005年在贝洛公司担任政府事务副总裁。在加入维亚康姆之前，她是全国广播公司政府关系部门的高级副总裁。

朱莉娅·菲尔普斯自2019年12月以来一直担任我们的执行副总裁总裁，首席传播和企业营销官。在此之前，她从2017年开始担任维亚康姆通讯、文化和营销执行副总裁总裁，此前从2017年初开始担任维亚康姆通讯和文化执行副总裁高级副总裁。在此之前，她从2012年开始担任维亚康姆国际媒体网络公司传播部执行副总裁总裁，此前她曾担任维亚康姆公司企业传播部副总裁总裁。菲尔普斯于2005年从德弗里斯公共关系部加盟维亚康姆。

南希·菲利普斯自2019年12月起担任我们的执行副总裁兼首席人力官。在加入本公司之前，她于2017年开始担任尼尔森控股有限公司的执行副总裁兼首席人力资源官，并于2014年至2016年担任博通公司的执行副总裁兼首席人力资源官。从2010年到2014年，Phillips女士担任惠普公司成像和打印集团人力资源高级副总裁，此前曾担任企业服务人力资源高级副总裁。从2008年到2010年，Phillips女士担任Fifth Third Bancorp的执行副总裁兼首席人力资源官。在此之前，Phillips女士在通用电气公司工作了11年，担任过各种人力资源职位。菲利普斯女士于1993年至1997年从事法律工作。

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可用信息

我们向SEC提交年度、季度和当前报告、代理和信息声明以及其他信息。我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及根据1934年证券交易法（经修订）向SEC提交或提供的此类报告的任何修订，将在我们的网站上免费提供， Paramount.com（根据 投资者）在向SEC提交报告后，在合理可行的情况下尽快提交。这些文件也可在SEC的网站上查阅， sec.gov.

我们通过SEC文件、新闻稿、公开电话会议和我们网站上的网络广播公布重大财务信息， paramount.com （根据 投资者）.我们可能会使用任何这些渠道以及社交媒体和博客与投资者就我们的公司进行沟通。我们在社交媒体和博客上发布的信息可能被视为重要信息。因此，我们鼓励投资者、媒体及其他对本公司感兴趣的人士审阅我们在社交媒体渠道及投资者关系网站所列博客上发布的信息。

第1A项。			风险因素。

各种风险可能会影响我们现在和未来的业务、财务状况或经营业绩。我们认为下述风险最为重大。可能存在其他目前未知或不可预测的因素，可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。

与我们的商业和工业有关的风险

如果我们的流媒体业务不成功，我们的业务，财务状况或经营业绩可能会受到不利影响

流媒体是竞争激烈和现金密集型的，不能保证我们的流媒体业务将盈利或以其他方式成功。我们能否继续吸引、吸引和留住流媒体订阅者和活跃用户（统称“用户”），以及产生相应的订阅和广告收入，取决于多个因素，包括我们能否始终如一地提供吸引人的差异化内容，在全球引起共鸣，有效地营销我们的内容和服务，并为选择和观看这些内容提供优质体验。我们的成功将需要大量投资来制作原创内容，并获得包括体育在内的第三方内容的权利，以及建立和维护关键内容和分销合作伙伴关系。如果我们无法管理成本或维持此类合作伙伴关系，我们可能无法实现我们的盈利目标。

除了吸引新用户，我们还必须有意义地让现有用户参与内容，以最大限度地减少“流失”，并最大限度地提高我们的广告和订阅收入。如果我们无法成功地与竞争对手竞争，吸引、吸引和留住用户以及创意人才，我们的业务、财务状况或经营业绩可能会受到不利影响。如果消费者认为我们的流媒体服务与竞争服务相比没有价值，包括因为我们未能推出引人注目的新内容和功能，没有保持有竞争力的定价，特别是在经济衰退或其他不利的宏观经济条件下，终止或修改促销或试用期产品，以不利的方式改变内容组合，或提供低劣的消费者观看体验，我们可能无法吸引、吸引和留住用户，我们的业务、财务状况或经营业绩可能受到不利影响。

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我们从广告销售中获得可观的收入，广告收入的下降已经并可能继续对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。

我们的广告收入一直受到并可能继续受到广告市场状况、消费者行为变化和受众衡量缺陷的不利影响。

广告市场的力量可能会波动，反映出总体宏观经济状况以及特定广告商或行业的经济前景和支出重点的影响，并可能继续下降。我们创造广告收入的能力还取决于对我们内容的需求、我们目标人群中的观众、广告费率和广告商观察到的结果。自然灾害和其他灾害、流行病、恐怖主义行为、政治不确定性或敌对行动也可能由于节目和服务中断以及经济不确定性而导致国内和国际广告支出减少。

大型体育赛事，如超级碗和NCAA第一分区男子篮球锦标赛，以及州、国会和总统选举周期，可能会导致我们的广告收入每年都有很大差异。政治广告支出受到候选人和政治行动活动在广告上花费资金的能力和意愿的影响，以及选举的竞争性质影响到以我们的内容为特色的市场上的观众。

消费者对流媒体和其他数字服务偏好的演变，以及越来越多的娱乐选择，加剧了观众的碎片化，通过传统的线性分发模式减少了收视率，这已经并可能继续导致我们电视网络的收视率和收视率下降。这种演变还催生了新的广告购买方式，以及广告总支出向流媒体和数字的普遍转变，其中一些对我们的好处可能不如传统广告方式。此外，广告支持的流媒体服务数量的增加已经加剧了对观众和广告的竞争，而且可能会继续加剧。我们不能保证我们能够成功地驾驭不断发展的流媒体和数字广告市场，也不能保证我们在该市场产生的广告收入将取代我们传统线性业务产生的广告收入的下降。

广告销售在很大程度上也依赖于受众衡量，如果衡量方法不能准确反映观众水平，广告销售可能会受到负面影响。该行业目前正在向多平台测量环境过渡，以努力更全面地测量线性、流媒体和数字领域的收视率和广告，但尚未为此类测量建立一致的方法。目前，我们在电视广告销售中使用的主要测量技术并不能完全测量流媒体和数字平台的收视率。我们使用基于人口普查的广告服务器数据来确定提供的印象数量，并结合提供人口构成估计的第三方数据来衡量我们的流媒体服务并从中赚钱。多平台战役核查仍然没有用任何一种一贯应用的方法来衡量。虽然我们预计随着广告市场的持续发展，围绕多平台测量的创新和标准将使我们受益，但我们仍部分依赖第三方提供这些解决方案。我们瞄准和衡量受众的能力也受到越来越多的全球法律和法规的限制。

我们在竞争激烈和充满活力的行业中运营，如果我们不能有效竞争，我们的业务、财务状况或运营结果可能会受到不利影响。

在吸引创意人才、制作和获取高质量内容的权利、获取和留住用户以及在各种第三方平台上分发我们的内容和服务方面，我们面临着日益激烈的竞争。对人才、内容、观众、订户、服务提供商、生产基础设施、广告和分销的竞争非常激烈，竞争来自其他电视网络和电视台、流媒体服务(包括提供盗版内容的公司)、社交媒体、内容工作室和独立内容制作人和发行商、消费品公司和其他娱乐机构和平台，以及来自

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“第二屏”应用程序。我们还与更多进入市场的公司竞争原创内容的生产。

我们的竞争对手包括在往往是垂直整合的多种媒体业务中拥有权益的公司，以及邻近行业中拥有大量财务、营销和其他资源、更高的规模效率、更少的监管负担和更具竞争力的定价的公司。我们的竞争对手也可能会进行商业合并或联盟，以加强他们的竞争地位。我们还依赖与我们竞争的第三方平台向我们的用户提供我们的内容，如果这些第三方不愿意继续分发我们的内容或以对我们有利的条款分发它，我们的业务、财务状况或运营结果可能会受到不利影响。

这些竞争压力已经增加，并可能继续增加。因此，我们为人才和知识产权支付的价格已经导致并可能继续导致成本大幅增加。我们投入大量资源来制作、营销和分发原创内容。我们还收购内容和附属权利，并支付相关权利费用（包括体育和音乐权利），许可费，版税和/或或有补偿。如果这些竞争压力继续增加，我们可能无法以具有成本效益的方式制作或获取内容。我们可能会被我们的竞争对手击败，以获得新的流行内容的权利，或者与我们目前持有的流行权利的续约有关。因此，不能保证我们将实现预期的投资回报。

这种竞争可能会导致用户减少，收视率和广告收入下降，联盟和其他收入下降，以及内容成本和促销及其他费用增加，这可能会对我们产生收入和盈利能力产生负面影响。不能保证我们将来能够成功地与现有或新的竞争对手竞争，也不能保证市场竞争不会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。

消费者行为的不可预测性和不断变化的性质，以及不断发展的技术和分销模式，已经影响并可能继续对我们的业务，财务状况或经营业绩产生不利影响

我们的成功取决于我们预测和适应不断变化的内容消费模式、不断发展的技术和分销模式的能力。我们保持有吸引力的品牌以及创建、分发和/或授权流行内容的能力是我们成功和创收能力的关键。我们创造的收入主要取决于我们持续预测和满足美国和国际消费者口味和期望的能力。消费者的口味和行为经常变化，预测在任何时候什么会成功都是一个挑战。我们的原创内容和我们从第三方获得的内容的受欢迎程度受我们针对关键受众的能力、竞争内容的质量和吸引力以及替代形式的娱乐和休闲活动的可用性和受欢迎程度的影响。我们分发的内容的受欢迎程度下降，包括我们已获得版权的体育运动，可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。

不断发展的技术会影响对我们内容的需求，我们内容的生成、分发和消费方式，竞争内容产品的来源和性质，以及广告商接触目标受众的选择，所有这些都会影响我们如何产生和保持可预测的收入和盈利能力。这些发展影响了某些传统的分销模式，包括我们历来依赖的模式，如广播和有线电视收视率的全行业下降，有线电视用户的减少，广播和有线电视内容的替代分销平台的发展以及剧院减少。预计线性收视率的下降将继续并可能加速，这可能对我们的广告和联盟收入产生不利影响。

消费者行为的这些转变也可能因我们未来的运营中断而加剧，包括因我们无法控制的全球事件（如健康爆发或类似COVID-19的流行病或类似于我们在2023年经历的全行业罢工）而导致我们创作内容的能力长期中断。

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为了应对这些发展，我们定期考虑并不时采用或开发新技术，并改变我们的业务模式和战略，以保持竞争力，例如我们增加了对流媒体的投资。我们不能保证我们将成功地预测或应对这些发展，我们不会经历中断，即使我们对这些发展做出反应，或者我们开发的新技术或商业模式将与历史或现有的一样成功或盈利。

我们业务策略的持续变化，包括对新业务、产品、服务、技术和其他战略活动进行投资的决定，可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。

我们已经并预计将继续对我们的业务战略进行调整，以有效应对市场和消费者的变化，这些变化受到执行风险的影响，并且不能保证它们将产生预期的利益。作为我们业务策略的一部分，我们已投资于并预期将继续投资于新业务、产品、服务、技术及其他策略性计划，包括透过收购、策略性伙伴关系及投资，以及进行重组、节省成本及其他转型计划。这些投资和计划可能涉及重大风险和不确定性，包括：难以整合收购的业务;未能实现预期收益;意外的费用和负债;对我们的业务和运营的潜在干扰;管理层的注意力转移;难以管理扩大的业务;失去或无法留住关键员工创造性的才能;我们与新的或现有的用户、观众、广告商、供应商、分销商和许可人之间的关系的意外挑战或损失;法律和监管限制; 此类投资的收入不足以抵销承担的任何新负债和与新投资相关的费用；以及未能成功发展收购的业务或技术。其中许多因素是我们无法控制的，由于新的投资具有内在的风险，这些投资的预期收益或价值可能无法实现，因此不能保证此类投资和其他战略举措不会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。

失去从属关系和分销协议、以不太有利的条款续签这些协议或对这些协议的不利解释可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。

我们很大一部分收入可归因于与有限数量的分销商达成的协议。不能保证这些协议将在未来续签，或以优惠条款续签，包括与定价、编程级别和我们授予分销商的权利类型有关的条款。失去现有的包装、定位、定价或其他机会，以及运输的损失或未能与任何分销商续签协议或以优惠条款续签协议，可能会减少我们节目和节目服务的分销，并减少我们节目的潜在受众，从而对我们的增长前景和联属费用和广告收入产生负面影响。哥伦比亚广播公司网络向附属电视台提供定期安排的节目，以换取在节目期间插入网络广告并支付反向补偿。失去此类电台关联协议可能会降低我们节目的覆盖范围，从而降低我们对广告商的吸引力，从而对我们的运营结果产生不利影响，而以不太有利的条款续签这些关联协议也可能对我们的运营结果产生不利影响。

有线电视和广播网络业务中分销商之间的整合和垂直整合为这些分销商提供了更多的筹码，并可能对我们以有利或商业合理的条款维持或获得我们网络节目的分销或我们订阅服务的分销和/或营销的能力产生不利影响。此外，电视台集团所有者之间的整合可能会增加他们的谈判筹码。MVPD面临的竞争压力，特别是在不断变化的消费者消费模式和新的分销模式下，可能会对我们与MVPD续签的条款产生不利影响。此外，MVPD继续开发替代产品，如果这些产品不包括我们的内容并被广泛接受，而不是传统产品，我们可能会经历代销商收入的下降。

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我们的收入取决于主要分销商对我们的合作或分销协议条款的遵守情况。随着这些协议变得越来越复杂，关于其解释甚至其有效性的争议也越来越多，导致更大的不确定性，并不时就我们的权利和义务提起诉讼。我们的一些经销协议包含“最惠国”(“最惠国”)条款，该条款规定，如果我们与分销商签订协议，而此类协议包含的条款比拥有最惠国待遇的分销商所持的条款更优惠，则我们必须向拥有最惠国待遇的分销商提供其中一些条款。与分销商在协议的解释或有效性方面的分歧可能会对我们的附属公司和广告收入以及我们与该分销商的关系产生不利影响。

损害我们的声誉或品牌可能会对我们的业务和地区产生不利影响

我们的声誉和全球知名的品牌对我们的成功至关重要。我们的声誉取决于许多因素，包括我们产品的质量、我们对消费者的信任程度以及我们成功创新的能力。由于我们的品牌在我们的业务中吸引了消费者，我们声誉或某一业务中的品牌的损害可能会对我们的其他业务产生影响，而且由于我们的一些品牌在世界各地得到认可，品牌损害可能不会在当地得到遏制。与我们创建和/或许可的内容相关的有关派拉蒙或其业务决策、运营、实践、内容、产品、社会责任和文化、管理、员工、业务合作伙伴和个人的重大负面声明或宣传，以及我们无法充分准备或回应此类负面声明或宣传，可能会损害我们的品牌或声誉，即使此类声明不属实。损害我们的声誉或品牌可能会影响我们的销售额、观众数量、用户和其他客户、商业机会、盈利能力、留存、招聘和我们普通股的交易价格。

商誉、无形资产、FCC许可证和内容的资产减值费用造成的损失可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响

某些事件和情况，包括市场状况的进一步恶化、利率的上升和预测的下降(包括广告市场的持续疲软、广告商转向竞争对手的广告平台、消费者行为的变化、我们广播和有线网络的订户加速下降，和/或观众对我们内容的接受度下降)，可能会导致报告单位、包括FCC许可证在内的无形资产和/或内容的估计公允价值向下修正，这可能导致非现金减值费用。任何此类商誉、无形资产和/或内容的减值费用都可能对我们报告的净收益产生重大不利影响。

我们与非持续经营和以前业务有关的负债可能会对我们的业务、财务状况或经营结果产生不利影响。

我们确认了与停产业务和前业务相关的已确认和潜在的负债和成本，其中某些与我们现有的业务无关，包括租赁、担保、环境负债、与退休人员的养老金和医疗费用相关的负债、石棉负债、合同纠纷和其他未决和威胁诉讼。不能保证我们对这些事项的应计款项足以支付这些负债，如果和/或当它们到期时，个别或全部。因此，不能保证这些负债不会对我们的业务、财务状况或经营结果产生不利影响。

ESG问题可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响

我们致力于解决与ESG相关的问题，并宣布了一系列ESG倡议和目标。这些举措以及我们对ESG相关法律和法规的回应，包括与气候变化和可持续性有关的新颁布的国内和国际法律和法规，将需要额外的投资，并需要我们的管理团队在实施和监督新做法和报告程序方面给予关注，并将带来额外的合规风险。我们执行这些新倡议和实现我们的目标的能力将取决于许多因素。另外，我们对我们的看法是

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根据我们的观众、客户、广告商、分销商、供应商、创意人才、员工、许可人和其他利益相关者的不同，我们设定的目标和我们为实现这些目标所做的努力可能会对我们的声誉和品牌构成风险。如果我们无法实现我们设定的ESG目标，或者如果我们的计划和目标与利益相关者的期望不一致，可能会影响我们的广告收入、观众和用户数量以及商业机会，所有这些都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。

与业务连续性、网络安全、隐私和数据保护相关的风险

我们或我们的服务提供商的网络、信息系统和其他技术的中断或故障或攻击可能会导致商业或个人信息的泄露、我们的业务中断、我们的品牌和声誉受损、以及法律风险和经济损失。

我们的第三方服务提供商和产品供应商(“提供商”)使用或正在使用的云服务、网络、软件、信息系统及其他技术，包括我们和我们的提供商在生产和分发我们的内容时使用的技术系统(包括通过互联网向我们的在线、移动和应用程序产品的观众和用户大容量传输节目、电影和其他内容的内容交付网络)，以及以其他方式执行重要功能(“系统”)的技术系统，对我们的业务活动至关重要。这些系统已经并预计将继续经历网络安全攻击，这些攻击旨在扰乱我们的服务和运营，渗透、破坏或阻止我们访问和/或使用我们的数据、专有信息或知识产权，或者渗漏或破坏第三方、员工、承包商和客户的个人和其他信息。

对我们或我们提供商系统的关闭、中断和攻击对我们的业务构成越来越大的风险，可能是由第三方黑客；计算机病毒、蠕虫、恶意软件、勒索软件和其他破坏性或破坏性软件的传播；拒绝服务攻击和其他不良行为；人为错误；以及停电、自然灾害、极端天气、恐怖袭击或其他类似事件造成的。关闭、中断和攻击可能会对我们、我们的业务合作伙伴、广告商和其他提供商、员工、我们内容的消费者产生不利影响，包括服务降级或中断、数据或知识产权丢失以及设备和数据的损坏。我们或我们的供应商为增强、改进或升级系统而采取的步骤可能不足以避免关闭、中断和攻击。重大事件可能会导致我们的运营中断和收入减少，知识产权的损失或损坏，管理层用于决策和运营我们业务的数据的丢失或损坏，观众或广告商的不满或观众或广告商的损失，以及我们的声誉或品牌的损害。此外，我们的恢复和业务连续性计划可能被证明不足以应对任何此类中断、故障或网络安全攻击。

我们的服务提供商系统中维护的业务或个人数据或内容，包括第三方、我们的在线、移动和应用程序产品的员工和用户的专有和个人信息，以及包括知识产权在内的业务信息或其他机密信息，都可能受到挪用、误用、篡改或故意或意外泄露或丢失的风险。外部方可能试图渗透我们或我们提供商的系统，或以欺诈手段诱使我们的在线、移动和应用程序产品的员工、业务合作伙伴或用户披露敏感或机密信息，以获取我们的专有数据或我们用户、员工或承包商的数据、我们的内容或其他知识产权。近年来，企图和成功的网络钓鱼、信息安全漏洞或破坏性勒索软件或拒绝服务攻击的数量和复杂性大幅增加，由于我们的突出或我们的内容突出，我们和/或我们的提供商可能成为此类攻击的特别有吸引力的目标。由于用于对网络和系统进行未经授权的访问或禁用、降级或破坏的技术经常发生变化，我们或我们的提供商可能无法预测这些技术、实施足够的安全措施或及时或有效地补救缺陷或检测入侵。我们还依赖专有和第三方技术来优化我们业务的某些领域的运营。使用这些技术可能导致无意中泄露敏感、机密、专有或个人信息

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我们和我们的员工或客户的信息。这类技术可能会受到操纵，或者容易从数据中出错，或者在我们直接控制之外的操纵中出错。

我们实施信息安全计划，以识别和降低网络安全风险。尽管我们做出了努力，但我们的数据、客户和员工的数据或我们的系统遭到未经授权的访问、修改、泄露、破坏或拒绝访问的风险以及其他网络安全攻击的风险仍无法完全消除，与潜在事件相关的风险仍然存在。如果我们的系统或我们的供应商的系统发生违规或被认为违规，我们的安全措施的有效性可能会受到损害，我们可能会失去消费者，收入，广告商和其他业务合作伙伴，以及我们的在线，移动和应用程序产品的用户;我们的声誉，品牌，信誉和我们产品的整体吸引力可能会受到损害;我们可能需要花费大量的资金和其他资源来维修、更换或恢复这些系统。我们还可能受到监管机构的行动以及私人诉讼中提出的索赔。与任何数据泄露相关的成本可能是重大的，我们可能没有足够的保险来补偿我们与此类事件相关的任何损失。

与知识产权有关的风险

对我们内容的侵权行为会减少从我们的节目、电影、互动游戏和其他娱乐内容的分发中获得的收入

我们的成功部分取决于我们维护知识产权并将其货币化的能力。从根本上说，我们是一家内容公司，侵犯我们内容的行为会对我们内容的价值产生不利影响。版权侵权在世界上许多地区特别普遍，这些地区缺乏类似于美国和欧洲的有效法律和技术保护措施，或者缺乏有效的执法措施，或者两者兼而有之。这种外国侵犯版权的行为还可能为主要市场提供盗版内容。适用于我们内容的版权、商标和其他知识产权法律的解释，以及我们的侵权检测和执法工作，仍在不断变化，一些执法方法遇到了政治或商业上的反对。未能适当执行和/或削弱现有的知识产权法律可能会使我们更难以充分保护我们的知识产权并将其货币化，从而对其价值产生负面影响。

更高的带宽和更低的存储成本以及破坏加密和其他安全功能并使侵权者能够在线伪装其身份的工具的广泛使用使版权侵权变得更容易。我们和我们的制作和发行合作伙伴在制作和发行我们的节目和电影时使用各种技术系统，有意或无意的行为可能导致未经授权访问我们的内容。数字格式和技术的持续扩散加剧了这一风险。互联网连接的电视、机顶盒和移动设备无处不在，其中许多可以支持非法转播平台、非法视频点播或流媒体服务以及预装硬件，为消费未经许可的电影和电视内容提供了更容易访问、多功能和看起来合法的环境。未经授权访问我们的内容可能会导致电影、电视节目或其他内容的过早发布，以及对授权内容的需求减少，这可能会对受影响内容的价值和我们将其货币化的能力产生不利影响。此外，管理新技术（包括生成式人工智能）的法律法规尚未确定，这一领域的法律和进一步的技术发展可能会影响我们防止侵权使用我们内容的能力。

版权侵权会减少我们从合法销售和分发我们的内容中获得的收入，破坏合法的分发渠道，降低公众和一些附属合作伙伴对我们内容的感知价值，并抑制我们从创建此类内容所产生的成本中收回或获利的能力。我们积极参与执法和其他活动，以保护我们的知识产权，我们可能会继续在这些举措方面投入资源。防止未经授权复制、分发和展示我们的内容的努力可能会影响我们的盈利能力，并且可能无法成功防止对我们业务的损害。

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与宏观经济和政治条件有关的风险

美国和世界各地的经济和政治状况可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响

我们的业务在全球范围内运营并拥有受众、客户和合作伙伴。因此，美国和世界各地的经济状况影响着我们业务的许多方面。全球金融市场最近经历了严重的波动，其特点是经济增长下降，流动性和信贷供应减少，消费者信心下降，对通货膨胀加剧和持续高企的严重担忧以及经济稳定的不确定性。全球金融市场也受到当前地缘政治事件的不利影响。不能保证信贷和金融市场以及对经济状况的信心不会进一步恶化。资本市场的波动和疲软、信贷市场的紧缩或我们债务评级的进一步下降可能对我们获得具有成本效益的融资的能力产生不利影响。美国的通货膨胀率不断上升，增加了我们的劳动力和服务成本以及经营业务所需的其他成本。

每个市场的经济状况（如当前的高通胀或全球供应链问题）也会影响我们受众的可自由支配支出，从而影响他们访问我们内容的意愿，以及从我们这里购买广告的合作伙伴的业务，导致他们减少支出。我们也可能面临更长的付款周期。此外，外币波动已影响并可能继续影响我们国际业务的收入及开支，并使我们面临外币汇率风险。我们还可能受到更广泛的供应链延迟的影响。

我们的业务还面临着开展全球业务所固有的某些政治风险，包括政府对美国和其他国家的变化作出反应的报复行动，包括与贸易谈判有关的行动;与某些市场存在腐败和反腐败法律法规的执行有关的问题;某些市场的政治不稳定风险增加，冲突和制裁使我们无法进入这些市场;贸易、移民和核争端升级;战争、恐怖主义行为或其他敌对行动;以及其他政治、经济或其他不确定性。

这些政治和经济风险可能会在我们业务产生收入的任何市场造成不稳定，这可能导致收入减少或投资损失，对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。

与法律和监管事项有关的风险

不遵守或改变使用.S.或外国法律或法规可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响

我们受美国以及我们或我们的合作伙伴运营所在的外国司法管辖区的各种法律法规的约束，包括与知识产权、内容监管、隐私、数据保护、侵权、利润汇回、税收制度、配额、关税或其他贸易壁垒、货币兑换管制、经营许可证和许可证要求有关的法律法规。限制外国所有权或投资、反竞争行为、出口和市场准入限制。

美国的广播和有线电视行业受到包括FCC在内的各种联邦机构发布和管理的美国联邦法律和法规的高度监管。例如，我们必须从FCC获得运营电视台的许可证，并定期更新。我们不能保证FCC会批准我们未来的续约申请，也不能保证续约将是完整的，或者不包括条件或资格。我们的一个或多个许可证的不续期或附有实质性条件或修改的续期可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。我们还必须遵守FCC对我们的电视台和CBS网络在美国的所有权和运营的广泛限制，这可能会限制我们完成未来交易的能力，并在某些情况下可能要求我们剥离一些电视台。

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我们的业务可能会受到新法律法规、现行法律的变更、法院和监管机构对现行法律的解释或执行的变更、可能即将出台的其他法律法规的威胁以及我们行使合法权利的能力的不利影响。规管新技术（包括人工智能）的法律及法规仍未确定，而该领域的法律及监管发展亦可能影响我们的业务。我们可能会被要求改变或限制我们的某些商业惯例，这可能会影响我们创造收入的能力。如果我们未能遵守新的和现有的法律和法规，我们也可能会产生大量成本来遵守这些法律和法规，或面临巨额罚款和处罚或其他责任，或受到监管机构和利益相关者的更严格审查。

我们受制于与隐私和个人数据保护有关的复杂、经常不一致和可能代价高昂的法律、法规、行业标准和合同义务。

我们在美国和其他国家/地区遵守与隐私以及个人数据的收集、使用、传输、存储和安全相关的法律、法规、行业标准和合同义务。例如，在欧盟，《一般数据保护条例》(GDPR)规定了数据保护合规义务，并授权对不合规行为处以巨额罚款，这需要我们投入大量合规资源和努力。此外，我们开展业务的其他几个地区已经制定、修订或正在考虑新的数据保护法规，这些法规可能会影响我们的业务活动。在美国，许多州都通过了全面的数据隐私法。这些法律规定了企业在如何处理个人信息方面的一系列义务，并为这些州的居民提供了新的和广泛的权利。此外，从2023年开始，加利福尼亚州开始在就业和企业对企业环境中提供同等的隐私权，类似于欧盟GDPR下的现有隐私权。其他数据隐私法，如健康数据隐私法，也可能对我们的业务产生影响，特别是在我们向健康和健康行业广告商提供的一些数字广告产品方面。我们还受制于专门旨在保护儿童利益和未成年人网络安全和隐私的法律法规，如联邦儿童网络隐私保护法(COPPA)和各种州法律，包括全面的隐私法和专门针对儿童网络保护的法律。在欧盟和英国，我们受到GDPR以及与儿童可能使用的数字产品和服务的设计相关的行为准则和规则的约束，包括英国的《S适龄设计规范》和其他在法国、爱尔兰、荷兰、西班牙、瑞典和其他司法管辖区发布的指导性文件。因此，我们被要求限制数字财产的一些功能，并且可能受到我们在儿童节目或服务方面利用新媒体的能力的限制。这些规定还限制了我们能够在这些数字资产上销售的广告类型，以及我们如何为广告目的进行测量，并要求我们为某些行为以及我们的广告商和其他第三方的某些行为承担严格的责任，这可能会影响广告需求和定价。遵守隐私和数据保护规则、法规、行业标准和合同义务，这些规则、法规、行业标准和合同义务可能彼此不一致，而不遵守可能会导致监管调查和执法、巨额罚款、违反合同义务和私人诉讼。任何实际或被认为不遵守的行为也可能对我们的声誉和市场地位造成损害。

关于人力资本的风险

劳资纠纷可能会扰乱我们的运营，并对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响

我们和我们的业务合作伙伴为编剧、导演、演员、音乐家和其他创意人才、制作人员、贸易雇员、专业运动员和其他受集体谈判协议约束的人提供服务。任何劳资纠纷都可能扰乱我们的运营并导致生产延误，这可能会增加我们的成本，并对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。2023年，美国编剧工会(“WGA”)和美国电影演员工会-美国电视和广播艺术家联合会(“SAG-AFTRA”)在与代表内容制片人与工会谈判的电影和电视制片人联盟(“AMPTP”)的集体谈判协议到期后，开始了全行业的罢工。这些罢工导致了长达数月的停工

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虽然最终与WGA和SAG-AFTRA达成了新的三年协议(分别于2026年5月和6月到期)，但即将与其他工会进行的谈判可能会导致进一步的停工。例如，AMPTP与美国、其领土和加拿大的戏剧舞台雇员、电影技术员、艺术家和联合工艺品国际联盟(IATSE)的协议将于2024年7月到期。不能保证我们能够在集体谈判协议到期或不停工的情况下续签这些协议。

无法聘用或留住关键员工或确保创造性人才可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响

我们的业务有赖于我们的高管和其他员工以及与我们一起工作的创造性人才的持续努力、能力和专业知识。我们在高度专业化和不断发展的行业中竞争高管，我们吸引、留住和聘用这些人的能力可能会受到我们的声誉、工作场所文化、我们提供的培训、发展、薪酬和福利、我们对有效管理高管继任的承诺以及我们在Dei和ESG事务方面的努力的影响。我们还聘用或与忠实观众的娱乐界人士签约，并在竞争激烈的市场中与备受尊敬的导演、制片人、编剧、演员和其他创意人才合作制作电影和其他内容。这些人对于吸引观众和我们内容的成功非常重要，我们吸引和留住他们的能力也可能受到我们的声誉、文化以及Dei和ESG努力的影响。不能保证这些人会留在我们这里，或保持他们目前的吸引力，也不能保证与留住他们或新人才相关的成本是否合理。如果我们不能留住或吸引新的关键员工或创造性人才，我们的业务、财务状况或运营结果可能会受到不利影响。

与我们普通股所有权相关的风险

我们已经经历过，并可能继续经历我们普通股价格的波动

我们已经经历过，也可能会继续经历我们普通股价格的波动。各种因素已经并可能继续影响我们普通股的价格，包括我们经营业绩的变化；我们估计、指导或业务计划的变化；我们实际业绩与证券分析师预期之间的差异，以及证券分析师建议的变化；任何评级机构对我们的展望或信用评级的变化；市场对我们业务的情绪，包括我们流媒体业务的生存能力和与其盈利能力相关的观点；我们的竞争对手或我们经营的行业的其他行业参与者的活动、经营业绩或股价；管理层的变化；我们或竞争对手宣布或完成重大交易；影响整体股市的事件；美国和国际更广泛的宏观经济和政治环境，以及本节中描述的其他因素和风险。其中一些因素可能会对我们普通股的价格产生不利影响，无论我们的经营业绩如何。

NAI通过其对公司的投票权控制，能够控制需要股东批准的行动

NAI通过直接和间接拥有我们的A类普通股，对公司拥有投票权。截至2023年12月31日，NAI直接或间接持有我们有投票权的A类普通股约77.4%，我们普通股约9.7%。NAI由Sumner M.Redstone National Amusements Part B General Trust(“General Trust”)控制，后者拥有NAI 80%的投票权。NA Administration，LLC是一般信托的企业受托人，由七名成员组成的董事会管理，董事会以多数票(除某些例外情况外)行事，包括一般信托持有的NAI股份。莎莉·雷德斯通，NAI主席、首席执行官兼总裁，我们的董事会非执行主席，是NA Administration，LLC的七名董事之一，也是普通信托的两名受益人之一。我们的管理层成员或董事会其他成员均不是新浪董事的成员。

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NAI能够控制需要或可能通过股东批准的公司行为的结果，包括修改我们的章程、选举或罢免董事以及涉及控制权变更的交易。例如，我们的附例规定：

•我们的股东修改、更改、变更、废除或采用我们的任何章程细则时，必须获得不少于当时有权在董事选举中进行普遍投票的所有已发行股本的总投票权的多数票的赞成票，作为一个单一类别进行投票;

•任何或所有董事在其任期届满前的任何时间均可被免职，无论是否有理由，但必须由已发行股份的记录持有人（至少代表当时有权在董事选举中投票的普通股已发行股份的总投票权的大多数）投赞成票，在明确为此目的召开的股东特别会议上作为单一类别共同投票;以及

•根据《特拉华州普通公司法》，如果我们的股东持有的股份数量不少于授权或采取此类行动所需的最低投票数，且所有有权投票的股份均出席并投票，则该股东可以在未经会议的情况下通过书面同意采取行动。

因此，只要NAI保留投票控制权，我们可能拥有不同利益的股东就无法影响任何此类公司行为的结果。

出售NAI的普通股，其中一些是抵押给贷款人或以其他方式抵押，可能会对股价产生不利影响

根据从NAI收到的信息，NAI已将NAI直接或间接拥有的A类普通股和B类普通股的一部分股份质押给其贷方。截至2023年12月31日，NAI向其贷方质押或以其他方式抵押的股份总数约占我们普通股流通股总数的4. 3%。如果NAI的债务义务出现违约，并且贷方取消了抵押股份的赎回权，贷方不得转让、出售或处置我们的A类普通股的任何此类股份，除非NAI及其关联公司实益拥有50%或更少的A类普通股，或者此类股份已首先转换为我们的B类普通股。出售质押的普通股可能会对股票价格产生不利影响。此外，不能保证在未来的某个时候，NAI的所有权不会发生变化，也不能保证NAI不会出售或质押我们普通股的额外股份，这可能会对股价产生不利影响。

项目1B。			未解决的员工评论。

不适用。

项目1C。			网络安全。

我们的信息安全计划是我们如何评估、识别和管理信息安全和网络安全威胁风险的框架，其设计符合美国国家标准与技术研究院（NIST）网络安全框架，并利用 国际标准化组织 框架.网络安全风险已纳入我们的整体战略风险管理（“战略风险管理”）计划，该计划由跨职能风险负责人小组与高级管理层成员密切协调，评估派拉蒙的主要风险领域。

我们的信息安全计划由我们的首席技术官（“CTO”）和首席信息安全官（“CISO”）监督，并在必要时与我们的首席隐私官协商。我们采用分层纵深防御系统，其中包括使用不断发展的技术来评估和保护我们的企业范围的应用程序和系统，我们的知识产权和专有及其他

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信息以及我们客户和员工的数据和个人信息;监控我们的技术环境;定期进行安全审计和漏洞评估;以及为我们的员工定期提供网络安全和隐私培训。我们聘请顾问和其他第三方对我们的信息安全计划进行独立的安全评估，并向我们提供有关新的和正在发展的威胁和策略的信息。我们已建立程序，以监督及识别与我们的第三方服务供应商相关的风险及网络安全威胁。

根据我们的信息安全和隐私政策以及相应的培训，我们的员工和第三方供应商被指示在发现可疑的网络安全事件时立即通知我们的信息安全团队。我们制定了网络安全事件应对计划，以管理我们对潜在和实际网络安全事件的应对。该计划包括评估事件对公司潜在影响的程序。当事件符合某些标准时，首席信息安全官和信息安全团队成员会及时通知高级管理层成员，包括我们的首席技术官和总法律顾问，并在某些情况下通知审计委员会。高级管理层会定期检讨所有事故。

我们的董事会已授权审核委员会负责检讨我们有关风险评估、风险管理及风险接受的程序及政策，包括我们有关资讯安全及网络安全的程序及政策。审计委员会收到首席技术官和首席信息安全官的季度报告，其中包括有关更广泛的信息安全和网络安全威胁形势的信息，信息安全计划的战略优先事项，在这些优先事项方面取得的进展以及网络安全事件和相关补救措施的摘要。我们的首席审计执行官向审核委员会报告我们的主要风险，包括根据风险管理计划监控的信息安全和网络安全风险。

我们的首席技术官领导我们的全球技术战略和多平台运营，并在大型媒体公司的技术职位上拥有超过15年的工作经验。我们的首席信息安全官拥有20多年的媒体/娱乐、技术、零售和金融服务公司信息安全管理经验。在派拉蒙任职期间，我们的首席信息安全官负责监督维亚康姆和CBS信息安全计划的整合，以及我们向以云为中心的全球流媒体提供商的转型。

我们过去经历过网络安全攻击，未来可能会经历更频繁或更复杂的攻击。尽管过去的攻击并未对我们的战略、财务状况或经营业绩产生重大影响，但无法预测任何未来事件的范围和影响。见“第1A项。风险因素-与业务连续性、网络安全、隐私和数据保护相关的风险。”

第二项。			财产。

我们的重要物理特性如下所述。此外，我们在美国和世界各地拥有和租赁办公室，演播室，生产和仓库空间以及广播，天线和卫星传输设施。我们认为我们的财产足以满足我们目前的需要。

•我们的全球总部位于纽约州纽约市百老汇大街1515号，我们在那里租赁了约160万平方英尺的行政、行政和商务办公室，以及公司和某些运营部门的工作室和制作空间。该租约将持续到2031年，根据续约时的市场价格，有两种续约选择，每种选择为期10年。

电视媒体

•我们拥有CBS广播中心综合体，位于纽约州纽约市西57街524号，占地约3.7英亩，包括约860，000平方英尺的办公室，演播室和制作空间。

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•我们在加利福尼亚州Studio City的Radford Studio Lot（前身为CBS Studio Center）租赁了约125，000平方英尺的办公室，演播室和制作空间，用于KCAL-TV，KCBS-TV和CBS新闻局的运营，租约将于2031年到期。

•我们在纽约州纽约市西57街555号租赁了约184，000平方英尺的办公和生产空间，租约将于2029年到期。

•根据一份将于2028年到期的租约，我们在加利福尼亚州洛杉矶市北高华街1575号租赁了约210,000平方英尺的办公和生产空间。

•我们在纽约州哈帕克拥有我们的云控制中心和网络运营中心，占地约22英亩，占地约170,000平方英尺。

•根据2028年到期的租约，我们在阿根廷布宜诺斯艾利斯拥有和租赁了约373,000平方英尺的办公、工作室、制作和其他辅助空间，以及传输设施。

•根据2025年到期的租约，我们在智利圣地亚哥佩德罗蒙特大街租赁了约187,098平方英尺的办公、技术、仓库和其他附属空间，每个租约有两个续期选项，期限为一年。

•根据2028年到期的租约，我们在英国伦敦拥有并租赁了约140,000平方英尺的办公、工作室和制作空间。

•根据2033年到期的租约，我们在澳大利亚新南威尔士州皮尔蒙特桑德斯街1号租赁了约118,000平方英尺的办公、工作室、制作和存储空间。

拍摄的娱乐节目

•我们拥有派拉蒙电影制片厂地块，位于加利福尼亚州洛杉矶梅尔罗斯大道5555号，占地约62英亩，占地约185万平方英尺，用于行政、行政和商业办公室、音响舞台、制作设施、剧院、设备设施和其他辅助用途。

•我们与我们的Nickelodeon动画工作室一起租赁了加利福尼亚州伯班克西橄榄大道203-231号约180,000平方英尺的工作室和办公空间，两份租约将于2036年到期。

第三项。			法律诉讼。

合并财务报表附注19“财务报表及补充资料--合并财务报表附注”附注19“法律事项”项下所载资料，以供参考。

第四项。			煤矿安全信息披露。

不适用。

I-25

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第II部

第五项。			派拉蒙全球普通股、相关股东事项和购买股票证券的市场。

我们的有表决权的A类普通股和无表决权的B类普通股分别在纳斯达克股票市场有限责任公司上市交易，代码分别为“PARAA”和“PARA”。

我们宣布，在2023年第一季度以及2022年和2021年的每个季度，我们的A类和B类普通股的季度现金股息为每股0.24美元。从2023年第二季度宣布的股息开始，我们将A类和B类普通股的季度现金股息降至每股0.05美元。我们目前预计将继续定期向我们的普通股股东支付现金股息。

我们宣布，在2021年第二季度，我们5.75%的A系列强制性可转换优先股(“强制性可转换优先股”)的季度现金股息为每股1.5493美元，股息期为2021年3月26日至2021年7月1日，随后每个季度的股息为每股1.4375美元。末期股息预计将在2024年第二季度支付，届时强制性可转换优先股将转换为B类普通股。

截至2023年12月31日，我们股票回购计划的剩余授权为23.6亿美元。自2010年11月该计划宣布以来，我们的董事会已经授权，我们已经宣布了总计179亿美元的资金，用于在公开市场购买或其他类型的交易(包括加速股票回购或私下谈判交易)中回购我们的普通股。在2023年第四季度，我们没有购买任何普通股。

截至2024年2月26日，我们A类普通股有1,830名记录持有人，我们B类普通股有25,043名记录持有人。

II-1

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P绩效图

下图将我们A类和B类普通股的股东累计总回报与标准普尔500指数(S)和标准普尔500媒体和娱乐产业集团指数(S)中上市公司的累计总回报进行了比较。

业绩图表假设在截至2023年12月31日的日历年度内，2018年12月31日在我们的A类和B类普通股、S指数和S媒体和娱乐指数中各投资了100美元，包括股息的再投资。

累计股东回报总额

截至2023年12月31日的五年期间

十二月三十一日，			2018			2019			2020			2021			2022			2023
A类普通股			$100			$104			$91			$82			$50			$51
B类普通股			$100			$98			$90			$75			$43			$39
标准普尔500指数			$100			$131			$156			$200			$164			$207
S&标普500传媒娱乐指数			$100			$134			$175			$222			$124			$206

II-2

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第7项。			管理层对经营业绩和财务状况的讨论和分析。 (表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

管理层对派拉蒙全球公司经营结果和财务状况的讨论和分析应与我们的综合财务报表和相关说明一起阅读。除文意另有所指外，本文件中提及的“派拉蒙”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们”均指派拉蒙全球及其合并子公司。

管理层讨论和分析业务结果和财务状况的重要内容包括：

•概述-我们的业务和运营亮点摘要。

•综合经营成果-对截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度业绩进行综合分析，包括2023年与2022年的比较。

•细分市场的运营结果-在可报告的分部基础上分析截至2023年12月31日和2022年的年度业绩，包括2023年与2022年的比较。

•流动性与资本资源-讨论我们截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的现金流，包括现金的来源和使用，以及截至2023年12月31日的未偿债务、承诺和或有事项。

•关键会计政策-关于管理层认为需要对估计进行重大判断和使用并可能对我们的财务报表产生重大影响的会计政策的详细情况。

•法律事务-讨论我们所参与的法律问题。

•市场风险-讨论如何管理对市场和利率风险的敞口。

我们对截至2021年12月31日的年度业绩的综合分析，包括与2022年与2021年的比较，以及对截至2021年12月31日的年度的现金流的讨论，载于截至2022年12月31日的Form 10-K年度报告的项目7-管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。

II-3

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

概述

2023年与2022年的运营亮点

综合经营业绩															增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，			2023						2022						$						%
公认会计原则：
收入			$	29,652					$	30,154					$	(502)					(2)		%
营业收入(亏损)			$	(451)					$	2,342					$	(2,793)					N/m
持续经营净收益(亏损) 归功于派拉蒙			$	(1,284)					$	725					$	(2,009)					N/m
持续运营的稀释每股收益			$	(2.06)					$	1.03					$	(3.09)					N/m
非GAAP：(a)
调整后的OIBDA			$	2,390					$	3,276					$	(886)					(27)		%
调整后的持续经营净收益 归功于派拉蒙			$	400					$	1,171					$	(771)					(66)		%
持续运营的调整后稀释每股收益			$	.52					$	1.71					$	(1.19)					(70)		%

N/M-没有意义

(A)被确定为影响可比性的某些项目被排除在非公认会计准则结果之外。请参阅“非公认会计准则计量的对账有关这些项目的详细信息，以及根据美国公认会计原则(“GAAP”)将非GAAP结果与最直接可比的财务指标进行核对的信息。

2023年，收入下降2%，至296.5亿美元，这是因为我们线性网络、内容许可和影院发行的收入下降被以派拉蒙+为首的流媒体服务的增长部分抵消了。我们线性网络收入的下降主要是由于全球广告市场持续疲软，而影院收入的下降主要是由于与《壮志凌云：特立独行》在2022年。

我们报告的营业亏损为4.51亿美元，而上一年的营业收入为23.4亿美元。这一比较受到了2023年录得的23.7亿美元节目费用的影响。扣除折旧和摊销前的调整后营业收入(“调整后OIBDA”)，其中不包括这些费用以及下文所述的其他项目非公认会计准则计量的对账，下降27%，至23.9亿美元，这是由于线性和许可收入的下降以及每年影院上映的时间和组合，部分被我们线性网络的内容成本降低和我们的流媒体服务业绩的改善所抵消。

2023年，我们报告派拉蒙持续运营净亏损12.8亿美元，或每股稀释后收益2.06美元，而上一年派拉蒙持续运营净收益为7.25亿美元，或每股稀释后收益1.03美元。比较受到上述方案费用和下述其他项目的影响非公认会计准则衡量标准的对账。这些项目已被排除在派拉蒙持续运营的调整后净收益和调整后稀释后每股收益(“EPS”)中，分别减少7.71亿美元和1.19美元，主要反映受税收影响的调整后OIBDA较低以及我们在SkyShowtime的投资亏损。

劳工罢工

2023年5月，美国编剧协会(WGA)在与电影电视制片人联盟(AMPTP)的集体谈判协议到期后，开始了一场全行业罢工。2023年7月，美国电视和广播艺术家联合会(SAG-AFTRA)在其集体谈判协议到期后，也开始了全行业的罢工

II-4

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

AMPTP。这些罢工导致我们的某些电视和电影节目暂时停产，导致2023年下半年可供许可以及我们的网络和流媒体服务使用的新内容减少，内容和营销成本支出低于预期。在AMPTP与WGA和SAG-AFTRA达成协议后，我们在第四季度恢复了生产。

非公认会计准则计量的对账

所列每一年的结果都包括被确定为影响可比性的某些项目。经调整的OIBDA、经调整的持续业务的所得税前收益、经调整的所得税拨备、可归因于派拉蒙的经调整的持续业务净收益、经调整的持续业务摊薄每股收益以及经调整的有效所得税税率(统称为“经调整的措施”)不包括这些项目的影响，不是按照公认会计准则计算的业绩衡量标准。我们使用这些衡量标准来评估我们的经营业绩。这些措施是管理层用来规划和预测未来期间的主要指标之一，也是我们运营实力和业务表现的重要指标。此外，我们使用调整后的OIBDA对预期收购进行估值等。我们相信，这些衡量标准对投资者是相关和有用的，因为它们允许投资者以类似于我们管理层使用的方法来查看业绩；提供对我们潜在业绩的更清晰的视角；使投资者、分析师和同行更容易将我们的经营业绩与行业内的其他公司进行比较，并比较我们的同比业绩。

由于调整后的指标是不按照公认会计原则计算的业绩指标，因此不应将其与营业收入（亏损）、所得税前持续经营收入（亏损）、所得税（拨备）收益、派拉蒙持续经营业务净收益（亏损）、持续经营业务摊薄每股收益，及实际所得税率（如适用）作为经营业绩指标。这些措施，因为我们计算，可能无法与其他公司采用的类似标题的措施进行比较。

下表根据公认会计原则将调整后的指标与其最直接可比的财务指标进行了核对。

截至十二月三十一日止的年度：			2023						2022
营业收入(亏损)(GAAP)			$	(451)					$	2,342
折旧及摊销			418						378
编程费用 (a)			2,371						—
减值费用(a)			83						27
重组费用(a)			102						328
其他公司事务 (a)			(133)						257
处置收益 (a)			—						(56)
调整后的OIBDA(非GAAP)			$	2,390					$	3,276

(a)关于影响可比性的项目的更多信息，见下表注释。

II-5

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

			截至2023年12月31日的年度
			持续经营业务所得税前盈利（亏损）												所得税受益(拨备)												派拉蒙持续经营净收益（亏损）												持续运营的稀释每股收益
已报告(GAAP)						$	(1,253)											$	361		(g)									$	(1,284)											$	(2.06)
影响可比性的项目：
编程费用 (a)						2,371												(582)												1,789												2.74
减值费用(b)						83												(20)												63												.10
重组费用(c)						102												(25)												77												.12
其他公司事务 (d)						(133)												33												(100)												(.15)
投资收益(e)						(168)												60												(108)												(.17)
债务清偿收益						(29)												7												(22)												(.03)
离散税目(f)						—												(31)												(31)												(.05)
权益法投资减值准备， 税后净额						—												—												16												.02
调整后(非GAAP)						$	973											$	(197)		(g)									$	400											$	.52

(A)包括2023年上半年与Showtime整合到派拉蒙+有关的节目费用，以及为配合我们的流媒体战略并关闭或全球化某些国际频道而对我们的国际业务进行合理化和适当调整的举措。这些举措导致某些内容的战略发生变化，导致内容从我们的平台上删除或被放弃、开发成本的注销、分销变化和节目安排协议的终止。

(B)反映了将五个市场的催化裂化许可证的账面价值降低到其估计公允价值的费用。

(C)包括6700万美元的遣散费和3500万美元的租赁资产减值，详情见重组及其他公司事宜.

(D)反映了其他公司事项的净收益，包括2023年第四季度收到的与哥伦比亚广播公司诉讼有关的和解以及与维亚康姆诉讼有关的保险追回收益1.2亿美元(见法律事宜-股东事宜-与合并有关的诉讼), 以及一个 2,300万元的费用，以增加石棉事宜的应计税额，详情见法律事务—与前业务有关的索赔—石棉.

(E)反映了由于我们的权益从49%稀释到13%而导致权益法会计停止后，我们在维亚康姆18的留存权益确认的收益。

(F)主要反映在外国司法管辖区解决所得税事宜所带来的税务优惠、美国国税局(“IRS”)于2023年发出的指引(导致自2022年起有资格获得外国税务抵免的额外外国税项)，以及所得税审计的结算，但部分被与股票薪酬归属有关的税务开支所抵销。

(G)截至2023年12月31日止年度的申报实际所得税率为28.8%，经调整的实际所得税率为20.2%，其计算方法为经调整的所得税拨备为1.97亿美元除以持续经营业务的调整后收益9.73亿美元。这些调整后的措施不包括上述影响可比性的项目。

II-6

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

			截至2022年12月31日的年度
			所得税前持续经营收益												所得税拨备												派拉蒙持续运营净收益												持续运营的稀释每股收益
已报告(GAAP)						$	1,266											$	(227)		(g)									$	725											$	1.03
影响可比性的项目：
减值费用(a)						27												(7)												20												.03
重组费用(b)						328												(80)												248												.38
其他公司事务 (c)						257												(57)												200												.31
处置收益 (d)						(56)												14												(42)												(.06)
投资损失(e)						9												(1)												8												.01
债务清偿损失						120												(28)												92												.14
离散税目(f)						—												(80)												(80)												(.13)
调整后(非GAAP)						$	1,951											$	(466)		(g)									$	1,171											$	1.71

(A)反映了将两个市场的催化裂化许可证的账面价值降低到其估计公允价值的费用。

(B)包括2.6亿美元的遣散费和6800万美元的租赁资产减值，详情见重组及其他公司事宜.

(C)包括与股东法律事务有关的2.11亿美元，主要与维亚康姆公司(“维亚康姆”)与哥伦比亚广播公司(“哥伦比亚广播公司”)合并(“合并”)有关，以及在俄罗斯入侵乌克兰后记录的4600万美元，主要是为应付俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰交易对手的款项而准备的。

(D)反映北欧派拉蒙+的某些资产对SkyShowtime的贡献确认的4,100万美元收益，以及出售国际无形资产的总计1,500万美元的收益和2021年第四季度出售CBS Studio Center的收益的营运资本调整。

(E)反映出售CW的37.5%权益的亏损及一项投资的减值。

(F)主要反映我们的子公司之间因重组我们的国际业务而转移无形资产而产生的递延税项收益。

(G)截至2022年12月31日止年度的申报有效所得税率为17.9%，经调整的有效所得税率为23.9%，其计算方法为经调整的所得税拨备4.66亿美元除以持续经营业务的经调整所得税前收益19.5亿美元。这些调整后的措施不包括上述影响可比性的项目。

综合运营结果-2023年与2022年

收入

按客户类型分类的收入									占总数的百分比																		占总数的百分比												增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，			2023						收入												2022						收入												$						%
广告			$	9,989								33		%							$	10,890								36		%							$	(901)					(8)		%
会员和订阅			13,018									44									11,551									38									1,467						13
戏剧性			813									3									1,223									4									(410)						(34)
许可和其他			5,832									20									6,490									22									(658)						(10)
总收入			$	29,652								100		%							$	30,154								100		%							$	(502)					(2)		%

广告

广告收入主要来自我们全球广播和有线网络、电视台和流媒体服务上的广告位销售。2023年，广告收入下降8%，原因是线性广告下降，反映全球广告市场持续疲软，以及政治影响力下降。

II-7

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

广告收入，部分被我们流媒体服务的广告收入增加所抵消。此外，汇率变动对广告总收入的影响为1个百分点。

会员和订阅

加盟和订阅收入主要包括从分销商收取的有线网络（有线加盟费）和自有电视台（转播费）的加盟费，从电视台收取的与CBS电视网（反向补偿）的加盟费，以及我们流媒体服务的订阅费。

2023年，附属公司和订阅收入增长13%，主要是由于Paramount+的订阅用户从2022年12月31日的5590万增长至2023年12月31日的6750万，以及按次付费拳击活动的收入增加。这一增长部分被我们线性网络的联盟费用降低所抵消。

戏剧性

该等收入主要来自透过销售观众票在全球影院发行电影。2023年，戏剧收入下降34%，反映出与2023年的强劲表现相比， 《壮志凌云：特立独行》在2022年。

许可和其他

许可和其他收入主要包括在我们自己的或第三方平台上首次展示我们的内部制作的电视和电影节目后，在二级市场的各种平台上展示我们的内部制作的电视和电影节目的权利的许可费；为第三方制作或分发的内容的许可费；家庭娱乐收入，包括通过交易性视频点播(TVOD)和电子直销服务在交易基础上观看我们的内容以及通过DVD和蓝光光盘向批发和零售合作伙伴销售和分发我们的内容的收入；将我们的商标和品牌用于消费品、娱乐和现场活动的费用；以及工作室租赁和制作服务的收入。

许可和其他收入下降10%是由于可用于许可的内容的时机和组合，包括与《壮志凌云：特立独行》和许可使用万圣节结束在2022年。此外，2023年下半年可供许可的内容，以及工作室租赁和制作服务，都受到劳工罢工导致的临时停产的负面影响。

II-8

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

运营费用

									的百分比																		的百分比
按业务类型列出的运营成本费用									运营中																		运营中												增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，			2023						费用												2022						费用												$						%
内容成本			$	15,753								79		%							$	15,980								81		%							$	(227)					(1)		%
分配和其他			4,264									21									3,865									19									399						10
总运营费用			$	20,017								100		%							$	19,845								100		%							$	172					1		%

内容成本

内容成本包括内部制作的电视和影院电影内容成本的摊销；获得的节目权利的摊销；其他电视制作成本，包括直播人才；以及参与和剩余费用，这反映了根据合同和集体谈判安排欠我们内容的人才和其他参与者的金额。

2023年，内容成本下降了1%，主要是由于与许可收入和电视内容相关的成本下降，包括生产停产的影响，这减少了我们网络和流媒体服务上可用于许可和放映的内容。内容成本的下降还反映出与影院发行相关的成本降低，以及在下文讨论的某些内容的战略变化后节省的成本编程收费。我们对流媒体服务的投资增加，以及与按次付费拳击赛事相关的成本，部分抵消了这些下降。此外，2023年还包括为某些延迟的电视和电影制作保留生产能力而产生的成本、超额制作管理费用以及恢复电影制作所产生的增量成本，总计1.31亿美元。

分配和其他

分销及其他营运开支主要包括与分销我们的内容有关的成本，包括影院发行的印刷和广告及第三方分销的成本；薪酬；与CBS电视网有关联的电视台的收入分成成本；以及与我们的营运相关的其他辅助及管理费用。

2023年，发行和其他运营费用增加了10%，主要反映了与我们流媒体服务增长相关的成本上升，包括第三方发行和补偿成本，以及与影院发行相关的成本上升。

编程收费

2023年，针对Showtime跨流媒体和线性平台整合到派拉蒙+的情况，我们对Showtime和派拉蒙+的合并内容组合进行了全面的战略审查。此外，我们开始审查我们的国际内容组合，以合理调整我们的国际业务，以与我们的流媒体战略保持一致，并关闭或全球化我们的某些国际频道。因此，我们改变了对某些内容的策略，导致内容从我们的平台上删除或被放弃、开发成本的注销、分销变化和节目安排协议的终止。因此，我们在2023年上半年的综合业务报表中记录了与这些行动相关的节目制作费用。这些费用总计23.7亿美元，包括19.7亿美元的内容减值至其估计公允价值，以及4.02亿美元的开发成本注销和合同终止成本。

II-9

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

在继续审查我们的国际内容战略的同时，我们在2024年第一季度做出了战略决定，专注于具有全球大众吸引力的内容。作为这项工作的一部分，我们正在使派拉蒙+上的原创内容合理化，特别是在国际上，并提高我们线性网络节目的效率。因此，我们审查了我们庞大的全球内容组合，并正在从我们的平台上删除精选内容。此外，我们已经决定不再继续开发某些标题，因此放弃了一些开发项目并终止了某些节目安排协议。因此，我们预计2024年第一季度将确认额外的节目费用，目前预计这些费用将在约7亿至9亿美元之间。随着我们继续评估我们的内容组合，我们可能会在2024年晚些时候产生额外的节目费用。

销售、一般和行政费用

															增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，			2023						2022						$						%
销售、一般和行政费用			$	7,245					$	7,033					$	212					3		%

销售、一般和行政(“SG&A”)费用包括广告、营销、入住费、专业服务费和后勤支持(包括员工薪酬和技术)的成本。2023年SG&A费用增长3%是由于支持我们的流媒体服务增长的成本增加，包括员工和营销成本，以及更高的激励薪酬和技术成本。我们DTC服务的较高营销成本在很大程度上被我们线性网络的较低营销成本所抵消。

折旧及摊销

															增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，			2023						2022						$						%
折旧及摊销			$	418					$	378					$	40					11		%

折旧和摊销费用反映固定资产的折旧，包括融资租赁项下的设备，以及有限寿命无形资产的摊销。折旧和摊销费用的增加反映了与我们的系统和平台的统一和发展有关的软件折旧的增加。

减值费用

于2023年及2022年，我们分别录得减值费用8300万美元及2700万美元电视媒体将我们某些FCC许可证的账面价值减记为其估计公允价值(请参阅关键会计政策—商誉及无形资产减值测试—FCC许可证).

II-10

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

重组及其他公司事宜

在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内，我们记录了以下重组费用和其他公司事项。

截至2013年12月31日止的年度，			2023						2022
遣散费(a)			$	67					$	260
退出成本			35						68
重组费用			102						328
其他公司事务			(133)						257
重组及其他公司事宜			$	(31)					$	585

(A)离职费用包括加速授予基于股票的薪酬。

重组费用

自合并以来，我们实施了一系列旨在整合和转变我们业务的举措，包括改变管理结构。这些举措导致了重组行动，因此，我们在2023年和2022年分别记录了6700万美元和2.6亿美元的遣散费重组费用。导致遣散费的行动包括我们2022年运营部门的重组，Showtime与派拉蒙+的整合，以及我们国际业务的重组。此外，在2023年第四季度，某些符合条件的雇员自愿选择参加一项计划，根据该计划，他们将获得一次性遣散费福利，导致1300万美元的遣散费。

我们目前预计，在2024年第一季度，由于我们全球员工队伍的战略变化，遣散费将产生大约1亿至2亿美元的额外重组费用。

在合并后的几年里，我们还整合了我们的房地产投资组合，以减少我们的房地产足迹，并创造成本协同效应。在这项合并中，我们确认了我们决定不会使用的租赁资产，转而转租或提前终止，这导致截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的租赁减值费用分别为3500万美元和6800万美元。

其他公司事务

于2023年，我们在其他公司事务上录得净收益1.33亿美元，主要包括2023年第四季度收到的与CBS诉讼最终驳回有关的和解收益1.2亿美元，以及与维亚康姆诉讼相关的保险追回(每一项定义和进一步描述见法律事务—股东事务—与合并有关的诉讼)。这些利益被2,300万美元的费用部分抵销，该费用用于增加我们在法律事务—与以前的生意有关的索赔--石棉。

在2022年，我们记录了2.57亿美元的其他公司事务费用，其中2.11亿美元与股东法律事务有关，主要与合并有关。,包括与最终驳回维亚康姆诉讼有关的1.225亿美元和解费用。这些指控还包括俄罗斯入侵乌克兰后记录的4600万美元，主要用于为俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰的交易对手应付的金额预留资金。

处置收益

2022年，我们记录了与派拉蒙+在北欧的某些资产对SkyShowtime的贡献有关的4100万美元的收益。同样在2022年，我们记录了总计1500万美元的收益，其中包括出售的收益

II-11

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

国际无形资产和营运资本调整，以获得2021年第四季度出售CBS演播室中心的收益。

利息支出和利息收入

															增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，			2023						2022						$						%
利息支出			$	920					$	931					$	(11)					(1)		%
利息收入			$	137					$	108					$	29					27		%

下表列出了我们截至2023年12月31日和2022年12月31日的未偿债务余额(不包括融资租赁)和加权平均利率：

									加权平均																		加权平均
12月31日，			2023						利率												2022						利率
长期债务总额			$	14,601								5.17		%							$	15,781								5.13		%
其他银行借款			$	—								—		%							$	55								7.09		%

投资的收益(损失)

															增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，			2023						2022						$						%
投资得(损)利			$	168					$	(9)					$	177					N/m

N/M-没有意义

2023年，我们在维亚康姆18的留存权益录得1.68亿美元的收益，原因是我们的权益从49%稀释到13%，导致权益法会计停止。2022年的投资亏损包括出售CW的37.5%权益的亏损400万美元，这主要由交易成本组成，以及一项投资的500万美元减值。

清偿债务所得(损)

2023年第四季度，我们录得与提前回购10.4亿美元长期债务相关的债务清偿收益2900万美元。2022年，我们记录了与提前赎回长期债务29.1亿美元相关的1.2亿美元债务清偿亏损。

II-12

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

其他项目，净额

下表列出了“Other Items，NET”的组件。

截至2013年12月31日的一年，			2023						2022
养恤金和退休后福利费用(a)			$	(153)					$	(65)
汇兑损失			(66)						(58)
其他			3						(1)
其他项目，净额			$	(216)					$	(124)

(A)2023年，养恤金和退休后福利费用的增加是利息成本上升和计划资产预期回报率下降的结果。

所得税拨备/受益

所得税准备金是对持续经营的收益(亏损)征收的联邦税、州税和地方税，以及在被投资公司损失中扣除所得税和权益之前的国外税。2023年，我们记录了3.61亿美元的所得税收益，实际所得税税率为28.8%。2023年的税收优惠主要是由于23.7亿美元的节目费用带来的5.82亿美元的优惠。我们调整后的有效所得税率，不包括这些节目收费的影响，以及下文所述影响可比性的其他项目非公认会计准则计量的对账，为20.2%。

2022年，我们记录了2.27亿美元的所得税拨备，实际所得税税率为17.9%。我们调整后的有效所得税率，不包括下述影响可比性的项目非公认会计准则计量的对账，为23.9%

被投资公司亏损中的权益，税后净额

下表列出了我们的权益法投资中被投资公司的权益损失。

															增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，			2023						2022						$						%
被投资公司亏损中的权益			$	(370)					$	(237)					$	(133)					(56)		%
税收优惠			10						33						(23)						(70)
被投资公司亏损中的权益，税后净额			$	(360)					$	(204)					$	(156)					(76)		%

2023年，我们权益法投资的更高亏损是由SkyShowtime推动的，该公司于2022年9月推出了流媒体服务，并在2023年第四季度对一家国际合资企业进行了1600万美元的减值。

派拉蒙持续经营的净收益(亏损)和持续经营的稀释每股收益

															增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，			2023						2022						$						%
可归属的持续经营净收益(亏损) **前往派拉蒙			$	(1,284)					$	725					$	(2,009)					N/m
持续运营的稀释每股收益			$	(2.06)					$	1.03					$	(3.09)					N/m

N/M-没有意义

II-13

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

2023年，我们录得派拉蒙持续运营净亏损12.8亿美元，或每股稀释后收益2.06美元，而上一年派拉蒙持续运营净收益为7.25亿美元，或每股稀释后收益1.03美元。减少的主要原因是受税收影响的营业收入下降，包括上文讨论的方案编制费用的影响。

非持续经营净收益

下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的非持续业务净收益的细节，主要反映了Simon&Schuster在2023年10月30日以16.2亿美元出售之前的业绩。这笔交易在2023年第四季度带来了6.95亿美元的税前收益。

截至2023年12月31日的年度			西蒙与舒斯特												其他(a)									总计
收入						$	958								$	—								$	958
成本和支出：
运营中						580									(12)									568
销售、一般和行政						149									—									149
重组费用						2									—									2
总成本和费用						731									(12)									719
营业收入						227									12									239
其他项目，净额						(9)									—									(9)
已终止业务的收益						218									12									230
所得税受益(拨备)						12									(3)									9
已终止业务的净利润，扣除税款						230									9									239
出售收益（扣除税款2.58亿美元）						437									—									437
已终止经营业务的净利润，扣除税款						$	667								$	9								$	676

截至2022年12月31日的年度			西蒙与舒斯特												其他(a)									总计
收入						$	1,177								$	—								$	1,177
成本和支出：
运营中						746									(30)									716
销售、一般和行政						180									—									180
重组费用						3									—									3
总成本和费用						929									(30)									899
营业收入						248									30									278
终止费，不包括咨询费 (b)						190									—									190
其他项目，净额						(12)									—									(12)
已终止业务的收益						426									30									456
所得税拨备						(70)									(7)									(77)
已终止经营业务的净利润，扣除税款						$	356								$	23								$	379

(A)主要涉及与著名玩家公司以前停止经营有关的租约的赔偿义务。

(B)根据之前达成的出售Simon&Schuster公司的协议条款，我们在美国(“美国”)司法部在阻止这笔交易的诉讼中获胜。

II-14

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

细分市场

我们是一家全球媒体、流媒体和娱乐公司，为全球观众创造优质内容和体验，并由以下细分市场组成：

•电视媒体--我们的电视媒体 部分包括我们的（1）广播业务—CBS电视网络，我们的国内广播电视网络; CBS Stations，我们拥有的电视台;以及我们的国际免费网络，Network 10，Channel 5，Telefe和Chilevisión;（2）国内付费和基本有线网络，包括Paramount+ with Showtime（we于2024年1月将Showtime更名为Paramount+）、MTV、Comedy Central、Paramount Network、The Smithsonian Channel、Nickelodeon、BET Media Group、CBS Sports Network及若干该等品牌的国际延伸;及（3）国内及国际电视工作室业务，包括CBS Studios、Paramount Television Studios及Showtime/MTV Entertainment Studios，以及制作及发行首轮辛迪加节目的CBS Media Ventures。 电视媒体 还包括一些数字资产，如CBS新闻流和CBS体育总部.

•直接面向消费者—我们的直接面向消费者部门包括我们的国内和国际投资组合 付费和免费流媒体服务，包括派拉蒙+，冥王星电视，BET+和诺金。自2023年6月27日起，我们在美国推出Paramount+ with Showtime订阅计划。自2023年7月6日起，Showtime Networks的国内高级订阅服务不再作为新用户的独立订阅服务提供。

•拍摄的娱乐节目—我们的拍摄的娱乐节目细分市场包括派拉蒙影业，派拉蒙播放器，派拉蒙动画，尼克工作室，Awesomeness和米拉麦克斯.

我们的营业收入不包括折旧和摊销、基于股票的补偿、重组费用、其他公司事务、编程费用、减值费用和处置收益或损失（如适用）（“调整后的OIBDA”），根据财务会计准则委员会对分部报告的指导，作为我们经营分部损益的主要衡量标准，因为这是我们使用的主要方法。管理基于股票的补偿不包括在我们的分部损益计量中，因为它是由我们的董事会在咨询公司执行管理层后制定和批准的。基于股票的补偿包括作为我们的综合调整后OIBDA的组成部分。看到 非公认会计准则计量的对账调整后的OIBDA总额与营业收入的对账，这是根据GAAP最直接可比的财务指标。

分部经营业绩-二零二三年与二零二二年

									占总数的百分比																		占总数的百分比												增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，			2023						收入												2022						收入												$						%
收入：
电视媒体			$	20,085								68		%							$	21,732								72		%							$	(1,647)					(8)		%
直接面向消费者			6,736									22									4,904									16									1,832						37
拍摄的娱乐节目			2,957									10									3,706									13									(749)						(20)
淘汰			(126)									—									(188)									(1)									62						33
总收入			$	29,652								100		%							$	30,154								100		%							$	(502)					(2)		%

II-15

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

															增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，			2023						2022						$						%
调整后的OIBDA：
电视媒体			$	4,791					$	5,451					$	(660)					(12)		%
直接面向消费者			(1,663)						(1,819)						156						9
拍摄的娱乐节目			(119)						272						(391)						N/m
公司/淘汰			(447)						(470)						23						5
基于股票的薪酬(a)			(172)						(158)						(14)						(9)
调整后的OIBDA合计			2,390						3,276						(886)						(27)
折旧及摊销			(418)						(378)						(40)						(11)
编程收费			(2,371)						—						(2,371)						N/m
减值费用			(83)						(27)						(56)						(207)
重组及其他公司事宜			31						(585)						616						N/m
处置收益			—						56						(56)						N/m
营业总收入(亏损)			$	(451)					$	2,342					$	(2,793)					N/m

N/M-没有意义

(A)2023年和2022年，基于股票的薪酬支出分别为500万美元和1400万美元，列入“重组和其他公司事项”。

电视媒体

															增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，			2023						2022						$						%
广告			$	8,188					$	9,350					$	(1,162)					(12)		%
会员和订阅			8,085						8,180						(95)						(1)
许可和其他			3,812						4,202						(390)						(9)
收入			$	20,085					$	21,732					$	(1,647)					(8)		%
调整后的OIBDA			$	4,791					$	5,451					$	(660)					(12)		%

收入

2023年，收入下降 8%，主要是由于广告收入下降，主要是由于全球广告市场持续疲软，以及许可收入下降。

广告

12%的人 广告收入下降的主要原因是全球广告市场持续疲软。国内广告收入下降12%，至70.4亿美元，国际广告收入下降18%，至11.5亿美元。国内广告收入的下降也反映了2022年美国中期选举导致的政治广告收入下降。汇率变动对广告总收入的比较产生了1个百分点的负面影响。

II-16

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

会员和订阅

会员和订阅收入下降了1%。国内会员和订阅收入略有下降，至76.6亿美元，反映出会员费用的下降，但按次付费拳击赛事的订阅收入增加抵消了这一下降。国内会员费用的下降反映了订户的线性下降，这在很大程度上被合同价格的上涨所抵消。预计2024年，国内线性用户的下降将继续下去。国际联属公司及订户收入下降12%至4.22亿美元，主要是因为在若干联属公司协议重组后，我们的收费电视服务收入转移至我们的串流服务。

许可和其他

许可和其他收入下降9%，反映二级市场许可量下降，以及为第三方制作的内容收入下降。下半年可供许可的内容受到劳工罢工导致的临时停产的影响。

调整后的OIBDA

调整后的OIBDA下降12%，主要是由于收入下降，但部分被较低的成本所抵消，主要是内容和营销成本，包括劳工罢工的影响。

直接面向消费者

截至2013年12月31日的一年，			2023						2022						增加/(减少)
广告			$	1,795					$	1,533					$	262					17		%
订阅			4,933						3,371						1,562						46
发牌(a)			8						—						8						N/m
收入			$	6,736					$	4,904					$	1,832					37		%
调整后的OIBDA			$	(1,663)					$	(1,819)					$	156					9		%
N/M-没有意义
(A)反映BET+获得的内容权利许可收入。

(单位：百万)
截至2013年12月31日的一年，			2023						2022						增加/(减少)
派拉蒙+(全球)
订户 (a)			67.5						55.9						11.6						21		%
收入			$	4,446					$	2,767					$	1,679					61		%

(A)订户包括能够直接通过我们拥有和运营的应用程序和网站或通过第三方分销商访问派拉蒙+的客户。我们的订户包括付费订户和在免费试用中注册的客户。在上述期间，订户计数反映了截至适用期间结束日期的订户数量。

收入

2023年，主要由派拉蒙+的增长推动，收入增长了37%。

广告

广告收入增长17%是由于对派拉蒙+印象的增加和冥王星电视的增长，包括国际发布。

II-17

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

订阅

订阅收入增长46%主要是由国内和国际派拉蒙+订户的增长推动的，与2022年12月31日相比，总订户增长了1160万，增幅为21%。收入增长还包括我们在2023年6月27日推出派拉蒙+With Showtime计划时生效的每个订阅计划的国内定价上涨的影响，以及按次付费拳击赛事的收入。

第四季度，派拉蒙+全球订户增加了410万，达到6750万，增幅为6%，而2023年9月30日的订户为6340万。这一增长反映了NFL赛季和首映式的好处美味汉堡包2和执法人员：巴斯·里夫斯，以及来自国际市场的增长.

调整后的OIBDA

调整后的OIBDA增加了1.56亿美元，这是因为收入增长抵消了支持我们流媒体服务增长的更高成本，包括内容、分发、营销和员工成本。

拍摄的娱乐节目

															增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，			2023						2022						$						%
广告(a)			$	24					$	23					$	1					4		%
戏剧性			813						1,223						(410)						(34)
许可和其他			2,120						2,460						(340)						(14)
收入			$	2,957					$	3,706					$	(749)					(20)		%
调整后的OIBDA			$	(119)					$	272					$	(391)					N/m

N/M-没有意义

(A)主要反映通过使用拍摄的娱乐节目第三方数字平台上的内容以及赞助。

收入

收入下降20%主要反映了影院和授权收入的下降，原因是《壮志凌云：特立独行》在2022年。

戏剧性

影院收入下降34%主要反映出与前一年相比困难的比较，这是由于壮志凌云：特立独行。受益于2023年业绩的戏剧性发行包括任务：不可能— 死亡清算第一部分：变形金刚：野兽崛起和《龙与地下城：盗贼中的荣誉》。

许可和其他

授权和其他收入下降了14%，主要反映出与2022年相比，2023年最近上映的影院电影的授权减少，这是由于《壮志凌云：特立独行》在家庭娱乐市场，以及万圣节结束在2022年。这一下降也反映了由于劳工罢工而导致的工作室租赁和制作服务收入的下降。

II-18

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

调整后的OIBDA

调整后的OIBDA减少了3.91亿美元，主要反映了每年的影院上映组合，包括《壮志凌云：特立独行》前一年，来自许可的利润下降、停产期间产生的增量成本以及工作室租赁和制作服务的收入下降。

结果的波动拍摄的娱乐节目分部可能是由于确认发行成本(包括印刷和广告)的时间安排所致，这些成本通常在电影在影院上映之前和整个过程中产生，而相应电影的收入则确认为通过电影在影院上映和向其他平台发行而赚取的收入。

流动性与资本资源

现金的来源和用途

我们预计我们的运营、投资和融资需求的预期现金需求，以及预计将产生并可用于满足这些需求的现金流。我们的运营需求包括但不限于广播和有线电视网络和流媒体服务的内容支出，包括电视和电影节目、体育转播权和人才合同，以及宣传我们的内容和平台的广告和营销成本；租赁、利息和所得税的支付；以及养老金资金义务。上文讨论的某些现金需求与长期合同承诺有关(见合并财务报表附注10和19)。

我们的投资和融资支出包括资本支出；收购；与新的和现有投资相关的资金，包括我们与康卡斯特公司的流媒体合资企业SkyShowtime，根据该合资企业，两家母公司都承诺在多年内支持初始运营；酌情回购股票；派息；以及支付我们未偿债务的本金。截至2023年12月31日，我们在未来五年到期的长期债务为21.4亿美元(见合并财务报表附注9)。我们经常评估我们的资本结构，并机会主义地进行交易以管理我们的未偿债务到期日，这可能会导致提前清偿债务带来的费用。

我们短期和长期运营、投资和融资需求的资金将主要来自运营活动的现金流、现金和现金等价物(截至2023年12月31日为24.6亿美元)，以及我们对债务进行再融资的能力。任何额外的现金融资需求都是通过短期借款(包括商业票据)和长期债务来筹集的。在我们没有商业票据的情况下，我们在下文所述的35亿美元信贷安排下的借款能力足以满足短期借款需求。此外，如果有必要，我们可以通过减少未承诺支出来增加我们的流动性头寸。

我们进入资本市场的机会和任何新借款的成本都可能受到我们无法控制的因素的影响，包括经济和市场状况，以及独立评级机构分配的评级。因此，不能保证我们将能够以对我们有利的条款和条件进入资本市场。

II-19

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

现金流

现金和现金等价物的变化如下：

															增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，			2023						2022						2023年与2022年
经营活动提供(用于)的现金流量净额：
持续运营			$	384					$	(142)								$	526
停产经营			91						361									(270)
经营活动提供的现金流量净额			475						219									256
由投资活动提供(用于)的净现金流量：
持续运营			(582)						(518)									(64)
停产经营			1,524						(8)									1,532
投资活动提供(用于)的现金流量净额			942						(526)									1,468
用于融资活动的现金流量净额			(1,841)						(2,981)									1,140
汇率变动对现金及现金等价物的影响			(1)						(94)									93
现金和现金等价物净减少			$	(425)					$	(3,382)								$	2,957

经营活动。2023年持续运营的运营现金流为净现金来源3.84亿美元，而2022年净现金使用为1.42亿美元。与2022年相比，2023年持续运营带来的运营现金流增加主要反映了2023年内容支出的下降，包括生产停产的影响，但其他支出(包括付款时间)的支出增加部分抵消了这一影响。

经营活动提供的净现金流包括2023年和2022年分别与重组、合并相关成本和转型举措相关的支付2.03亿美元和2.44亿美元，扣除与合并相关诉讼事项相关的保险追回和和解。自合并以来，我们已经投资了多项转型举措。最初，这些都是为了实现与合并相关的协同效应。最近，我们的转型计划与未来国家技术相关，包括系统和平台的统一和演进，以及向云的迁移。此外，我们正在投资未来状态的工作空间，包括调整我们的设施，以适应我们的混合和敏捷工作模式。

来自非持续经营的经营活动提供的现金流反映了Simon&Schuster在2023年10月被出售之前的经营活动，2022年还包括收到下文所述的2亿美元终止费非持续经营净收益.

II-20

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经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

投资活动

截至2013年12月31日的一年，			2023						2022
投资			$	(322)					$	(254)
资本支出(a)			(328)						(358)
处置所得收益(b)			71						95
其他投资活动			(3)						(1)
用于持续经营的投资活动的现金流量净额			(582)						(518)
非持续经营的投资活动提供(用于)的现金流量净额(c)			1,524						(8)
投资活动提供(用于)的现金流量净额			$	942					$	(526)

(A)包括2023年和2022年与实施我们的转型举措相关的付款分别为3000万美元和4500万美元。

(B)2023年主要反映与上一年度出售CW的37.5%权益有关的应收账款，以及出售拉丁美洲某些渠道所得的收益。2022年主要反映与出售投资和处置国际无形资产有关的收益。

(C)2023年包括从出售Simon&Schuster收到的收益。

融资活动

截至2013年12月31日的一年，			2023						2022
发行债券所得款项			$	45					$	1,138
偿还债务			(1,277)						(3,140)
优先股支付的股息			(58)						(58)
普通股支付的股息			(389)						(631)
支付工资税以代替发行股票进行股票补偿			(29)						(31)
向非控股权益支付款项			(93)						(218)
其他融资活动			(40)						(41)
用于融资活动的现金流量净额			$	(1,841)					$	(2,981)

分红

下表列出了2023年和2022年我们的A类和B类普通股以及5.75%的A系列强制性可转换优先股(“强制性可转换优先股”)宣布的每股股息和总股息。从2023年第二季度宣布的股息开始，我们将A类和B类普通股的季度现金股息减少到每股0.05美元(或每年0.2美元)。

截至2013年12月31日止的年度，			2023						2022
A类和B类普通股
宣布的每股普通股股息			$	.39					$	.96
普通股股息总额			$	261					$	635
强制性可转换优先股
每股优先股宣派股息			$	5.75					$	5.75
优先股股息总额			$	58					$	58

II-21

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

资本结构

下表列出了我们的债务。

12月31日左右，			2023						2022
优先债			$	12,969					$	14,149
次级债务			1,632						1,632
其他银行借款			—						55
融资租赁项下的债务			1						10
债务总额(a)			14,602						15,846
长期债务中较少的流动部分			1						239
长期债务总额，扣除当期部分			$	14,601					$	15,607

(A)截至2023年12月31日和2022年12月31日，优先和初级债务余额包括(I)分别为4.19亿美元和4.42亿美元的未摊销净贴现，以及(Ii)分别为8100万美元和8900万美元的未摊销递延融资成本。截至2023年12月31日，我们总债务的面值为151亿美元，截至2022年12月31日，我们的总债务为163.8亿美元。

优先债

于2023年12月31日，我们的优先债务由2025年至2050年到期的优先票据和债券组成，利率从2.90%到7.875%不等。

在2023年第四季度，我们通过投标要约回购了2025年至2027年到期的10.4亿美元未偿还优先票据，总回购价格为10.亿美元。这些回购带来了2900万美元的债务清偿的税前收益。2023年，我们还偿还了1.39亿美元的7.875%债券和3500万美元的7.125%优先债券，每一笔都是到期的。

2022年，我们在到期前赎回了总计23.9亿美元的优先票据，总赎回价格为24.9亿美元，并按面值赎回了2057年2月到期的5.2亿美元5.875%的次级债券。这些赎回导致清偿债务的税前亏损总额为1.2亿美元。

我们的未偿还优先票据和债券为投资级公司提供了某些典型的契约方案。96.7亿美元的优先票据和债券有一个加速触发机制，要求我们在所有三家评级机构(穆迪投资者服务公司、S全球评级公司和惠誉评级公司)将评级下调至投资级别以下的情况下，按本金的101%提出赎回要约，外加应计和未付利息。由于控制权的变更。

次级债务

2022年，我们发行了10亿美元、利率为6.375的次级债券，2062年到期。这些债券的利率将于2027年3月30日重新设定为固定利率，此后每5年重新设定为固定利率，等于5年期国库券利率(根据债券条款定义)加上2027年3月30日起的3.999%，2032年3月30日起的4.249%和2047年3月30日起的4.999%。我们可以在2027年3月30日之前的任何时间按面值加全额溢价赎回这些债券，或在2027年3月30日或之后的任何利息支付日按面值赎回。

我们6.43亿美元的6.25%次级债券将于2057年2月到期，在2027年2月28日之前按规定的固定利率计息，届时利率将转为浮动利率。根据债券的条款，浮动利率是基于3个月期伦敦银行同业拆借利率加3.899%，每季度重置一次，但随着伦敦银行间同业拆借利率的逐步取消和3月15日签署成为法律的可调利率法案的通过，

II-22

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

2022年，预计2057年到期的6.25%次级债券在转换为浮动利率后，将以三个月芝加哥商品交易所期限担保隔夜融资利率(SOFR)为基础的重置利率计息。在固定利率期限到期后，我们可以随时按面值赎回这些债券。

我们的初级次级债券也提供了某些契约一揽子计划。如果所有三家评级机构因控制权变更而下调评级，次级债券中有一项条款要求我们选择按本金的101%加应计和未偿还利息赎回债券，或者，如果我们选择不赎回债券，利率将上调5个百分点。

次级债券的从属地位和延长期限以及利息延期选项为优先债权人提供了重要的信用保护措施，由于这些特点，债券获得了标准普尔评级服务公司和惠誉评级公司50%的股权信用，以及穆迪投资者服务公司25%的股权信用。

商业票据

截至2023年12月31日和2022年12月31日，我们都没有未偿还的商业票据借款。

信贷安排

在2023年期间，我们修订并延长了我们的35亿美元循环信贷安排(“信贷安排”)，目前该安排将于2027年1月到期(“2023年修正案”)。信贷安排用于一般企业用途，并支持商业票据借款(如果有的话)。我们也可以根据我们的选择，借入某些外币，但不得超过信贷安排下的特定限额。信贷工具下的借款利率是在每次借款时确定的，通常基于美国的最优惠利率或适用的基准利率加上保证金(基于我们的优先无担保债务评级)，具体取决于所签订贷款的类型和期限。根据2023年修正案，我们取代了伦敦银行间同业拆借利率，成为以美元计价的贷款的基准利率，期限为SOFR。以欧元、英镑和日元计价的贷款基准利率分别基于EURIBOR、SONIA和Tibor。信贷安排还包括一项条款，即派拉蒙控制权发生变化将是违约事件，使贷款人有权加速任何未偿还贷款并终止其承诺。截至2023年12月31日，我们在信贷安排下没有未偿还的借款，信贷安排下的可用资金为35亿美元。

信贷安排有一个主要财务契约，规定每个季度末的最高综合总杠杆率(“杠杆率”)，在2023年修正案之前为4.5倍。根据2023年修正案，在截至2024年9月30日的每个季度(包括该季度)，最高杠杆率提高到5.75倍，然后将在截至2024年12月31日和2025年3月31日的季度降低到5.5倍，随后每个季度降低0.25倍，直到截至2026年3月31日的季度达到4.5倍。杠杆率反映了我们在季度末的综合负债，扣除不受限制的现金和现金等价物，与我们在过去12个月期间的综合EBITDA(各自的定义见修订信贷协议)的比率。根据2023年修正案，杠杆率的定义也被修改，将截至2024年9月30日或之后的季度可从合并债务中扣除的不受限制的现金和现金等价物的最高金额定为15亿美元。此外，根据《2023年修正案》，在计算综合EBITDA时，Simon&Schuster被视为持续经营，直到2023年10月处置。我们在2023年12月31日达到了公约。

II-23

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经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

其他银行借款

截至2023年12月31日，根据Miramax的5000万美元信贷安排，我们没有未偿还的银行借款，该贷款将于2024年11月到期。这一安排取代了之前于2023年4月到期的3亿美元信贷安排。截至2022年12月31日，我们在前一笔贷款下有5500万美元的银行借款，加权平均利率为7.09%。

信用证和担保债券

截至2023年12月31日，我们有2.13亿美元的未偿还信用证和未计入综合资产负债表的担保债券，以及19亿美元的备用信用证安排，根据该安排，没有签发任何信用证。2024年1月，根据我们其中一项承诺的合同要求，根据这一安排签发了19亿美元的信用证。随着我们根据相关的合同承诺付款，信用证项下的未付金额将在2024年全年减少。根据我们某些承诺的合同要求，信用证和保证金主要用于防范正常业务过程中的违约。备用信用证安排将于2026年5月到期，受与信贷安排相同的主要财务契约的约束。

关键会计政策

按照公认会计原则编制我们的财务报表，要求管理层作出估计、判断和假设，以影响报告期间报告的资产和负债额、披露截至财务报表日期的或有资产和负债以及报告的收入和费用。我们不断评估这些估计，这些估计是基于历史经验和各种其他被认为在当时情况下是合理的假设。这些评估的结果构成了对资产和负债的账面价值以及报告的收入和支出金额的判断的基础，这些收入和支出从其他来源看起来并不容易看出。在不同的假设下，实际结果可能与这些估计值不同。

我们认为以下会计政策是最关键的，因为它们对我们的财务状况和经营结果很重要，管理层在应用这些政策时需要做出重大判断和估计。在应用我们的关键会计政策时涉及的风险和不确定性如下。除另有注明外，吾等于所有重大方面及所有呈列期间一致地应用我们的重要会计政策及估计方法，并已与我们的审计委员会讨论该等政策。有关我们主要会计政策的摘要，请参阅合并财务报表的附注。

收入确认

收入于货品或服务的控制权转移至客户时确认，金额反映我们预期就交换该等货品或服务有权获得的代价。于厘定收益确认金额及时间时所用之重大判断包括识别包含捆绑广告销售或捆绑内容许可证之合约中之明确履约责任，以及根据相关独立售价于该等安排内之个别履约责任之间分配代价。

广告收入- 广告收入于广告时段于电视上播出或于数码平台上串流或展示时确认。如果合同包括提供目标受众评级或展示次数的保证，则达到保证的广告位的交付代表将在一段时间内履行的履约责任，收入根据合同中广告位的比例确认。

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

收视率或收视率达到合同中保证的总收视率。如果账单金额超过确认的收入金额，超出部分将被推迟，直到提供保证的收视率或印象。对于不包括印象保证的合同，个别广告位是履约义务，对价根据相对独立的销售价格在个别广告位之间分配。

代销商收入-我们附属协议的履约义务是对我们通过连续提供直播线性馈送提供的节目的许可，对于与某些分销商的协议，还包括用于视频点播观看的节目许可。当我们通过不断向客户提供使用我们节目的权利来履行我们的履约义务时，联属公司的收入将在协议期限内确认。对于规定了可变费用的协议，每月的收入是根据适用于以下订户数量的商定的合同费率确定的 我们的客户服务。对于规定固定费用的协议，收入根据协议期限内提供的内容的相对公允价值确认。这些协议主要包括与哥伦比亚广播公司电视网络附属电视台(“网络附属公司”)的协议，其公平价值是根据网络附属公司服务的公允价值和我们节目的价值来确定的。

内容许可收入-对于内部制作节目的放映权许可证，交付的每一集或电影代表单独的表演义务，收入在被许可人可供放映且许可期开始时确认。对于包括以固定费用在一个或多个日期交付内容的许可协议，对价是根据每集或电影的相对独立销售价格分配的，该价格基于市场内可比内容的许可。对独立销售价格的估计需要判断，这可能会影响确认收入的时间。

影视制作和节目制作成本

制作电视节目和故事片的成本在发生时资本化，并在每个电视节目或故事片的预计寿命内摊销。获得电视连续剧和故事片节目版权所产生的成本，包括预付款，在许可期开始并且节目被接受并可供播出时被资本化。如果在收到相关经济利益之前支付转播权，则根据多年期体育节目编排协议获得许可的转播权的费用将资本化。获得的节目编排权利，包括体育节目编排权利，将在许可期或预期获得经济利益的较短时期内支出。

我们根据内容整个生命周期中预期的主要货币化战略，对资本化的制作和节目成本进行分类。我们的节目预计将主要通过授权和在第三方平台上的发行来货币化，我们的节目被认为是单独货币化的，我们的节目预计将在我们的网络和流媒体服务上与其他节目一起主要货币化，被视为电影集团的一部分。主要的货币化战略是在生产成本资本化开始时确定的，如果预期的未来货币化战略有重大变化，则重新评估。这种重新评估将包括对整个方案生命周期的货币化战略进行评估。

对于主要以个人为基础货币化的内部制作电视节目和故事片，我们使用个别电影预测计算方法来摊销资本化的制作成本，并根据本期收入与每部电影的预计剩余总收入(“最终收入”)的比率，在适用标题的生命周期内累计参与和剩余的估计负债。在估计最终收入和将发生的成本时，需要管理层的判断

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

在每个电视节目或故事片的整个生命周期中。这些估计数用于确定资本化生产成本摊销的时间以及参与和剩余成本的费用。

对于电视节目，我们对终极版收入的估计包括第一集交付后10年内的收入，如果仍在制作中，则包括最近一集交付后5年内的收入。这些估计是基于类似电视节目在一个市场上的过去表现、在初始市场的表现以及未来对节目授权的坚定承诺。

对于故事片，我们对终极收入的估计包括所有来源的收入，这些收入估计是在电影最初上映之日起10年内获得的。在故事片上映之前，我们根据类似内容的历史表现和上映前的市场调查(包括测试市场放映)，以及与特定电影相关的因素，包括预计将发布原创内容的影院和市场数量、原创内容的流派和男女主角过去的票房表现，来估计终极收入。对于打算在影院上映的电影，我们认为影院放映期间的表现是影响我们对最终收入估计的最敏感因素，因为从历史上看，后续市场与影院表现高度相关。在一部电影最初上映时，我们会根据实际和预期的未来表现来更新我们对终极收入的估计。我们对后续窗口和市场收入的估计是基于与戏剧表演的历史关系和对当前市场趋势的分析而修订的。我们还审查和修订截至每个报告日期的最终收入和参与成本估计数，以反映最新的可用信息。

对于收购的电影资料库，我们对终极收入的估计是在收购之日起20年内。

对于主要作为电影集团一部分进行货币化的节目，资本化成本是基于对我们使用此类节目并从中受益的时间的估计而摊销的。这样的估计需要管理层的判断，并包括考虑因素，如从节目中获得的预期收入，未来播出的预期数量，以及对于已获得的节目，许可期的长度。如果最初的播出预计会产生更高的收入，就会使用加速摊销的方法。在每个计划的合同期限或生命周期内，将根据可用的信息定期审查和更新这些估计。

就主要按个别基准变现的内容而言，当事件或情况显示其公平值可能低于其未摊销成本时，电视节目或故事片会进行减值测试。倘减值测试结果显示账面值超过估计公平值，则就差额金额记录减值支出。主要在电影组别内变现的内容会在电影组别层面进行减值评估，倘情况显示电影组别的公平值低于其未摊销成本，则亦会进行类似的减值测试。内容的货币化策略的变化，无论是单独货币化还是作为电影组的一部分货币化，都将导致对主要货币化策略的重新评估，并可能触发对内容的损害评估。任何由此产生的减值测试将于个别层面或于产生未来现金流量的电影集团层面进行。此外，已放弃的内部制作或购入节目的未摊销成本予以撇销。

商誉和无形资产减值测试

我们在第四季度每年对商誉和无限期无形资产（主要包括电视FCC许可证）进行基于公允价值的减值测试，如果发生事件，

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

发生或情况发生变化，很有可能使报告单位或无限期无形资产的公允价值低于其账面价值。

FCC许可证-FCC许可证在地理市场层面进行减值测试。我们认为每个地理市场，包括我们在该地理市场内的所有电视台，是一个单一的会计单位，因为FCC在这一级别的许可证代表了他们的最高和最好的使用。截至2023年12月31日，我们有14个电视市场拥有FCC许可证账面价值，总计23.1亿美元。

对于我们的年度减值测试，我们对每个电视市场进行定性评估，我们估计FCC许可证的总公允价值大大超过其各自的账面价值。就二零二三年年度减值测试而言，我们对六个电视市场进行了定性评估。对于每个市场，我们权衡了特定市场和宏观经济因素的相对影响。考虑的市场特定因素包括独立和内部来源对收入和运营成本以及平均市场份额的地理市场的最新预测。我们还考虑了宏观经济对贴现率和增长率的影响。根据定性评估，并考虑相关因素的总和，我们得出结论，FCC牌照于各该等电视市场的公平值低于其各自账面值的可能性不大。因此，对该等市场进行量化减值测试并无必要。

我们对其余八个市场的FCC许可证进行了定量减值测试。FCC许可证的定量减值测试使用绿地贴现现金流量法计算估计公允价值，该方法通过将五年建设期的贴现现金流量与剩余价值相加，对相关市场中的假设启动站进行估值。对建立期的假设包括：行业对整个市场收入的预测;根据行业和内部数据计算的启动电站的运营成本和资本支出;以及平均市场份额。贴现率乃根据达致预测现金流量之行业及市场风险厘定，而剩余价值则使用长期增长率计算，而长期增长率乃根据预测长期通胀及行业预测计算。折现率和长期增长率分别为9%和1%。

减值测试显示，其中五个市场的FCC许可证的估计公允价值低于其各自的账面价值。因此，我们录得83百万美元的减值费用，以将这些FCC许可证的账面值减记至其估计公允价值总额887百万美元。减值费用，这是记录在 电视媒体 业务分部的收益减少，主要由于市场波动加剧及2023年第四季度的利率较2023年前几个季度及2022年第四季度上升，导致贴现率上升。其余三个市场的FCC许可证的估计公允价值（总账面价值为3.57亿美元）均在其各自账面价值的10%以内。对于测试的八个市场，截至2023年12月31日，FCC许可证的总账面价值为12.4亿美元，贴现率增加50个基点，或长期增长率减少50个基点，假设其他因素没有变化，将导致FCC许可证的总公允价值分别低于总账面价值9700万美元和7200万美元。

FCC许可证的估计公允价值在很大程度上取决于对我们拥有和运营电视台的各个地理市场未来经济状况的假设。未来的某些事件和情况，包括市场的持续波动和利率的上升，或本地电视广告市场的下降，可能会导致我们目前的假设和判断向下修正。各种因素可能会导致广告市场未来的下降，包括经济状况的下降；某些行业的广告商支出的非暂时性减少，这些行业历来占该市场电视广告收入的很大一部分；广告商转向竞争对手的广告平台；消费者行为的变化；和/或人口规模的变化。

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

进一步下调未来现金流的现值可能会导致额外的减值，并需要支付非现金费用。这种费用可能对综合业务表和综合资产负债表产生重大影响。

商誉-商誉在报告单位级别进行减值测试，报告单位级别是运营部门或其下一个级别。截至2023年12月31日，我们在三个可报告部门拥有五个报告单位，电视媒体(111.7亿美元商誉)，直接面向消费者(27.3亿美元商誉)和拍摄的娱乐节目(26.2亿美元商誉)。这个电视媒体该部门由两个报告单位组成，一个报告单位的商誉为51.6亿美元，另一个报告单位的商誉为60.1亿美元。

对于我们的年度减值测试，我们对我们估计公允价值大大超过其各自账面价值的每个报告单位进行定性评估。此外，我们考虑了自进行定量测试以来的持续时间，即一个报告单位在2021年第四季度，所有其他报告单位在2022年1月1日(“之前的定量测试”)，如下所述。对于2023年年度减值测试，我们对所有报告单位进行了定性评估。对于每个报告单位，我们权衡了报告单位特有的因素以及行业和宏观经济因素的相对影响。报告单位被考虑的具体因素包括实际和预期的财务业绩以及自最近的减值测试以来报告单位的账面金额的变化。对于报告单位所在的每个行业，我们考虑了来自独立来源的增长预测、行业内的重大发展以及市场因素，包括我们市值的变化。我们的评估表明，宏观经济因素对我们之前的量化测试中使用的投入产生了负面影响，包括贴现率、某些行业增长率以及与我们每个报告单位的运营和经济特征相当的上市公司的收入和收益倍数(“可比公司交易倍数”)。我们在以前的定量测试中评估了这些投入的变化相对于每个报告单位的重大净空的影响程度。基于这项评估，我们的结论是，虽然有指标显示我们的大部分报告单位的公允价值有所下降，但我们的每个报告单位的公允价值很可能继续大幅超过其各自的账面价值。因此，进行定量损伤测试是不必要的。

对于2022年年度减值测试，我们对所有报告单位进行了定性评估。

未来的某些事件和情况，包括市场状况的进一步恶化、利率的上升和预测的下降，包括广告市场的持续疲软、广告商转向竞争对手的广告平台、消费者行为的变化、我们广播和有线网络的订户加速下降，和/或观众对我们的内容和平台的接受度下降，都可能导致我们在商誉减值测试中使用的假设和判断发生变化。这些假设的重大不利变化可能导致报告单位的公允价值低于其各自的账面价值，并将需要支付非现金减值费用。这种费用可能对综合业务表和综合资产负债表产生重大影响。此外，虽然我们相信我们的估值方法与市场参与者对我们的报告单位的估值方式是一致的，但对我们的报告单位应用不同的估值技术，无论是单独应用还是合并应用，都可能导致不同的公允价值。

先前的定量测试

2021年第四季度，我们对一个申报单位进行了量化测试。在2022年第一季度，鉴于我们管理结构的变化以及由此导致的经营部门的变化，我们使用相对公允价值方法重新评估了我们的报告单位，并将调整前的四个报告单位的商誉重新分配到六个报告单位。我们进行了商誉减值测试

II-28

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经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

自2022年1月1日起，关于变更前后报告单位的有关规定。对于这些减值测试，我们对变更前存在的三个报告单位和变更后存在的五个报告单位进行了定量测试。对于量化商誉减值测试，我们计算估计公允价值，以确定其是否超过相应报告单位的账面价值。吾等亦考虑本公司的市值相对于本报告单位的估计公允价值总和的合理性。对于其中一个量化测试，我们根据可比业务的交易和交易价值来估计公允价值，而对于其余的量化测试，我们基于未来现金流量的现值(“贴现现金流量法”)以及可比业务的交易和交易价值来估计公允价值。贴现现金流量法要求我们就未来现金流的时间和数量作出各种假设，包括预测期的增长率、营业利润率和资本支出，以及预测期结束时业务的最终价值。对未来现金流的假设是基于我们对报告单位的内部预测，其中纳入了我们的长期业务计划和历史趋势。终端价值是根据永久名义增长率估计的，该增长率是基于历史和预测的通货膨胀和经济指标，以及行业增长预测。报告单位的贴现率是根据实现未来现金流的风险，包括适用于整个行业和市场的风险，以及可比实体的资本结构确定的。我们使用了9%到13.5%的贴现率和基于1%到2%的增长率或1.5倍到2.7倍的收入倍数的终端价值。交易和交易价值是使用可比公司的交易倍数以及可比公司最近交易的收入和收益倍数来确定的。选定的倍数考虑了每个报告单位相对于选定的上市公司的相对增长、盈利能力、规模和风险。根据这些减值测试的结果，吾等得出结论，报告单位的估计公允价值大大超过其各自的账面价值，因此不需要减值费用。

对于其中一个报告单位，我们在报告单位变更前后进行了定性评估，得出的结论是，报告单位的公允价值很可能高于其账面价值。

2022年第四季度，由于管理层重组，我们内部的报告单位电视媒体 分部从三个报告单位改为两个报告单位。

法律事务

估计与法律问题和前身运营有关的负债，包括石棉和环境问题，需要管理层做出重大判断。当很可能发生负债且损失金额可以合理估计时，我们将为或有损失记录应计项目。很难预测未来长期的石棉负债，因为事件和情况可能会影响估计。我们的长期石棉责任的合理可估计期为10年，这是我们与具有评估石棉责任的专业知识的第三方公司磋商后确定的，这是由于侵权诉讼制度固有的不确定性。我们估计的石棉负债是基于许多因素，包括未决索赔的数量、每项索赔的估计平均成本、按疾病类型分列的索赔分类、历史索赔档案、每项索赔的解决费用和新索赔的提交，并与第三方协商进行评估。-派对公司。根据对这些因素的评估，在2023年第四季度，我们将石棉事项的应计项目增加了2,300万美元，并在综合经营报表的“重组和其他公司事项”中计入费用。应计项目增加的主要原因是新索赔的下降速度低于预期。未来期间情况的变化可能会导致我们对石棉和/或环境问题的实际负债高于或低于我们目前的应计项目。我们将继续评估我们的估计，并根据需要更新我们的应计项目。

 

II-29

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

养老金

养恤金福利债务和定期养恤金净费用是使用许多精算假设计算的。对养恤金负债和费用进行会计核算时使用的两个关键假设是贴现率和计划资产的预期回报率。贴现率是根据高质量债券投资组合的收益率确定的，这些债券投资组合的构建是为了提供必要的现金流，以满足我们养老金计划预期的未来福利支付，这是为累积福利义务确定的。计划资产的预期收益假设是使用养老金计划资产的当前和预期资产配置，并考虑各种计划资产的历史收益和预期收益得出的。截至2023年12月31日，由于贴现率下降，精算假设的变化导致累计其他综合损失与上年末相比有所增加，但这在很大程度上被养老金计划资产的良好表现所抵消。贴现率变化25个基点将导致累积福利债务的估计变化约为7900万美元，对2024年的养恤金支出影响不大。计划资产预期回报率的下降将增加养老金支出。计划资产预期回报率变化25个基点的估计影响是2024年养老金支出变化约600万美元。

 

所得税

我们在美国和许多外国司法管辖区都要缴纳所得税。在确定全球所得税拨备和评估我们的所得税状况时，需要做出重大判断。当记录全球所得税临时拨备时，该年度的估计有效税率适用于中期经营业绩。如果季度经营业绩中确认了重大或非常项目，则应归属于该项目的税款将在同一季度单独计算和记录。递延税项资产及负债根据财务报表账面值与其各自的计税基准之间的暂时性差异而估计的未来税务影响予以确认。递延税项资产及负债按预计适用于暂时性差异可望拨回的年度的应课税收入的制定税率计量。我们评估递延税项资产的变现能力，并在所有或部分递延税项资产很可能无法变现时，建立估值准备。虽然估值准备金可能需要重大判断，但我们认为，2023年12月31日4.98亿美元的估值准备金适当地将我们的递延税项资产减少到更有可能实现的金额。

一份载有已设立储备金的税务事项的报税表可能会经过若干年的审计和最终解决。对于在以前提交的纳税申报表中持有的或预期在未来纳税申报表中持有的头寸，我们评估每个头寸，以确定该头寸是否更有可能在审查后继续存在，这是基于该头寸的技术优点。符合极有可能确认门槛的税务状况须接受计量评估，以确定在综合经营报表中确认的利益金额，以及要建立的适当准备金(如有)。如果税收状况不符合更有可能确认的门槛，则建立税收准备金，不确认任何好处。我们根据许多因素对我们不确定的税收状况进行季度评估，这些因素包括税法和解释的变化、从税务机关获得的信息以及其他事实和情况的变化。我们的所得税申报单定期由美国联邦、州和外国税务机关审计。虽然往往很难预测任何特定税务问题的最终结果或解决时间，但我们相信，截至2023年12月31日的2.86亿美元不确定税收头寸准备金已得到适当记录。

II-30

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

法律事务

一般信息

在持续不断的基础上，我们在众多诉讼和诉讼中积极为自己辩护，并回应联邦、州、地方和国际当局(统称为诉讼)的各种调查和询问。诉讼可能会在没有法律依据的情况下对我们提起，本质上是不确定的，总是难以预测的。然而，根据我们对相关事实和情况的理解和评估，我们认为以下事项总体上不太可能对我们的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。

股东事务

与合并有关的诉讼

从2020年2月开始，三名据称的CBS股东分别向特拉华州衡平法院(“特拉华州衡平法院”)提起了衍生品和/或推定的集体诉讼。2020年3月，特拉华州衡平法院合并了这三起诉讼，并指定巴克斯县雇员退休基金和宾夕法尼亚州东部和特拉华州国际操作工程师联合会为合并诉讼的联合主要原告在Re CBS公司股东集体诉讼和衍生诉讼中(《CBS诉讼》)。2020年4月，主要原告对国家娱乐公司Shari E.Redstone、Sumner M.Redstone National Amusement Trust、哥伦比亚广播公司董事会其他成员(包括坎迪斯·K·贝内克、芭芭拉·M·伯恩、加里·L·乡村曼、琳达·M·格里戈、罗伯特·N·克利格、玛莎·L·米诺、苏珊·舒曼、弗雷德里克·O·特雷尔和施特劳斯·泽尔尼克)、前哥伦比亚广播公司总裁和代理首席执行官约瑟夫·扬尼洛以及作为名义被告的公司提起经核实的综合集体诉讼和衍生诉讼(如本段中使用的“申诉”)。起诉书指控CBS与维亚康姆在谈判和批准截至2019年8月13日的合并协议和计划(修订后的合并协议)方面违反了受托责任。起诉书还指控Ianniello先生在赔偿的某些方面存在浪费和不当得利行为。起诉书要求未指明的损害赔偿、费用和开支，以及其他救济。2022年12月，特拉华州衡平法院驳回了针对克里格的受托责任要求。

于2023年5月，CBS诉讼各方订立和解协议，其中规定(其中包括)最终驳回CBS诉讼，以换取向本公司支付1.675亿美元的和解款项，减去行政费用及原告律师费及开支。2023年9月，特拉华州衡平法院批准了和解协议，并以偏见驳回了哥伦比亚广播公司的诉讼。于2023年10月，本公司收到和解款项1.2亿美元，反映扣除行政费用及原告律师费及开支后的和解金额1.675亿美元，因此，本公司于2023年第四季度确认收益1.2亿美元。

从2019年11月开始，四名据称的维亚康姆股东分别向特拉华州衡平法院提起了可能的集体诉讼。2020年1月，特拉华州衡平法院合并了这四起诉讼。2020年2月，特拉华州衡平法院任命加州公共雇员退休系统(CalPERS)为合并诉讼的主要原告。随后，在2020年2月，CalPERS与芝加哥公园雇员和退休委员会雇员年金及福利基金和Louis M.Wilen一起，对NAI、NAI Entertainment Holdings LLC、Shari E.Redstone、维亚康姆董事会特别交易委员会成员(包括Thomas J.May、朱迪思·A·麦克海尔、Ronald L.Nelson和妮可·塞利格曼)以及我们的总裁和首席执行官以及董事首席执行官罗伯特·M·贝基什(本段称为“维亚康姆诉讼”)提出了第一份经修订的经核实的集体诉讼。起诉书指控维亚康姆违反受托责任

II-31

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

与合并协议的谈判和批准有关的股东。起诉书要求未指明的损害赔偿、费用和开支，以及其他救济。2020年12月，特拉华州衡平法院驳回了针对巴克什的指控，同时允许对其余被告的指控继续进行。2023年3月，维亚康姆诉讼各方签订了一项和解协议，其中规定，除其他事项外，最终驳回维亚康姆诉讼，以换取1.225亿美元的和解付款，这笔钱已经全额支付。2023年7月，特拉华州衡平法院批准了和解协议，并以偏见驳回了维亚康姆的诉讼。

与股票发行有关的诉讼

2021年8月，Camelot Event Driven Fund向纽约县纽约最高法院提起了一项推定的证券集体诉讼，并于2021年11月提交了一份修订后的起诉书，其中包括增加了一名被点名的原告(如本段所用的“起诉书”)。起诉书代表根据2021年3月完成的公开证券发行购买了公司B类普通股和5.75%A系列强制性可转换优先股的投资者，并针对公司、某些高级管理人员、我们的董事会成员和参与发行的承销商提起诉讼。起诉书声称违反了联邦证券法，并声称发售文件包含重大错误陈述和遗漏，包括据称未能充分披露涉及Archegos Capital Management的某些涉及我们的证券的总回报掉期交易，以及该公司股票价格的相关据称风险。2021年12月，原告提起诉讼，要求在不损害董事外部被告的情况下自愿撤销诉讼，法院随后裁定。同一天，被告提出了驳回诉讼的动议，并于2023年1月开庭审理。2023年2月，法院驳回了针对该公司的所有索赔，同时允许对承销商的索赔继续进行。原告和承销商被告已对裁决提出上诉。

与电视台拥有人有关的诉讼s

2019年9月，在美国伊利诺伊州北区地区法院提起的多地区推定集体诉讼中，本公司被列为被告。这起诉讼是由声称从2014年1月开始在一个或多个被告电视台所有者拥有的电视台上购买广播电视插播广告的各方提起的，并指控这些电视台共享涉嫌竞争敏感的信息，涉嫌违反《谢尔曼反垄断法》。这起诉讼将该公司列为总共14名被告之一，要求获得金钱损害赔偿、律师费、费用和利息，以及针对被指控的非法行为的禁令。我们与原告达成了和解诉讼的协议。和解协议不包括承认该公司的责任或不当行为，但需要得到法院的批准。2023年8月，法院初步批准了和解，2023年12月，法院最终批准了和解。

与前业务有关的索赔

石棉

我们是诉讼的被告，声称与石棉和其他材料有关的各种人身伤害，据称是由于西屋电气的前身西屋电气制造的各种产品暴露造成的，通常是在20世纪70年代初之前。西屋既不是石棉生产商，也不是石棉生产商。我们通常被列为州和联邦案件中的大量被告之一。在大多数石棉诉讼中，原告没有确定我们的哪种产品是索赔的基础。针对我们的索赔中，一种产品已被确定，最常见的涉及接触与涡轮机和电气设备一起使用的含石棉绝缘材料的指控。

II-32

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

索赔往往是分组提交和/或解决的，这可能使和解的金额和时间以及未决索赔的数量在不同时期之间有很大的波动。我们不会报告一些司法管辖区为声称减值很小或没有减值的索赔人建立的非活动、搁置、延期或类似的索赔。截至2023年12月31日，我们有大约19,970项石棉索赔待决，相比之下，截至2022年12月31日约有21,580项，截至2021年12月31日约有27,770项。在2023年期间，我们收到了大约2,790个新的索赔申请，并关闭或移至一个非活动的案卷中约4,400个索赔申请。当我们意识到法院已发出驳回令，或当我们与索赔人就和解的实质性条款达成协议时，我们报告索赔已结案。和解费用取决于构成索赔基础的伤害的严重性、支持索赔的证据质量和其他因素。我们在2023年和2022年为石棉索赔的结算和辩护(扣除保险和税后净额)的总成本分别约为5400万美元和5700万美元。我们对石棉索赔的和解和辩护费用每年可能有所不同，保险收益并不总是在与费用的保险部分相同的时间内收回。

申请包括患有间皮瘤的个人，这是一种罕见的癌症，据称接触石棉会增加其风险；肺癌，一种可能由各种因素引起的癌症，其中一种据称是接触石棉；其他癌症，以及严重程度大大减轻的情况，包括代表没有任何症状的个人提出的索赔，据称与石棉有关的疾病。针对我们的大量未决索赔是非癌症索赔。很难预测未来石棉的长期负债，因为事件和情况可能会影响估计。当发生负债的可能性和损失的数额可以合理估计时，我们记录或有损失的应计项目。我们的长期石棉责任的合理可估计期为10年，这是我们与具有评估石棉责任的专业知识的第三方公司磋商后确定的，这是由于侵权诉讼制度固有的不确定性。我们估计的石棉负债基于许多因素，包括未决索赔的数量、每项索赔的估计平均成本、按疾病类型划分的索赔分类、历史索赔档案、每项索赔的解决成本和新索赔的提交，并在与第三方公司协商后进行评估。根据2023年第四季度对这些因素的评估，我们将石棉事项的应计项目增加了2,300万美元，并在综合经营报表的“重组和其他公司事项”中计入费用。应计项目增加的主要原因是新索赔的下降速度低于预期。未来期间情况的变化可能会导致我们的实际负债高于或低于我们目前的应计负债。我们将继续评估我们的估计，并根据需要更新我们的应计项目。

其他

我们不时收到联邦和州环境监管机构和其他实体的索赔，声称我们对主要与我们的历史和前身运营有关的环境清理费用和相关损害负有责任。此外，我们不时会收到由我们的历史业务和前身产生的人身伤害索赔，包括有毒侵权和产品责任索赔(石棉除外)。虽然我们相信我们在这些事项上的应计项目是足够的，但不能保证未来情况不会改变，因此，我们的实际负债可能高于或低于我们的应计项目。

市场风险

我们面临外币汇率和利率波动的风险，并使用衍生金融工具来管理这种风险敞口。根据我们的政策，除非存在相关风险，否则我们不会使用衍生工具，因此，我们不会持有或订立衍生金融工具作投机交易用途。

II-33

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

外汇风险

我们在美国以外的多个国家开展业务，因此在将外国当地货币转换为美元时，可能会受到汇率变动的影响。为了对冲英镑、欧元、加元和澳元等货币的预期现金流，使用外币远期合约，期限通常长达24个月。此外，我们将用于对冲承诺和预测外币交易的远期合约，包括未来的生产成本和规划义务，指定为现金流对冲。指定现金流量套期保值的有效部分的收益或亏损最初记录在其他全面收益(亏损)中，并在被套期保值项目确认时重新分类到经营报表中。此外，我们签订非指定远期合约，以对冲非美元计价的现金流。非指定合同的公允价值变动计入合并业务报表的“其他项目，净额”。我们对外汇衍生品的使用进行集中管理。

截至2023年12月31日和2022年12月31日，所有外币合约的名义金额分别为27.2亿美元和30.6亿美元。2023年，22亿美元与未来生产成本有关，5.23亿美元与我们的外币余额和其他预期外币现金流有关。2022年，24亿美元用于未来生产成本，6.55亿美元 与我们的外币结余及其他预期外币现金流量有关。

利率风险

未来长期债务发行的利率面临与长期利率变动有关的风险。我们可酌情使用利率对冲来调整此风险。于2023年或2022年12月31日，并无未偿还的利率对冲，但未来我们可能使用衍生工具管理利率风险。

于2023年12月31日，我们未偿还票据及债券的账面值为146亿元，而公平值为136亿元。利率上升或下降1%将使我们的票据和债券的公允价值分别减少或增加约14.9亿美元和6.65亿美元。

信用风险

我们持续监察与作为我们金融工具交易对手的金融机构的状况及信贷质素。倘交易对手未能履行协议，我们将面临信贷亏损。然而，我们并不预期交易对手不履约。

于2023年或2022年12月31日，我们的应收款项并不代表重大集中的信贷风险，原因是我们的产品及服务销售的客户、市场及地理区域广泛。

II-34

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管理层的讨论与分析

经营业绩和财务状况(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

关联方

见综合财务报表附注7。

尚未采用的会计公告

见综合财务报表附注1。

第7A项。			关于市场风险的定量和定性披露。

本项目所需的资料载于“项目7.管理层对经营业绩和财务状况的讨论和分析-市场风险。

II-35

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第八项。			财务报表和补充数据。

财务报表和时间表索引

兹将注册人及其子公司的以下合并财务报表和附表作为本报告的一部分提交：

页面

项目15(A)(1)财务报表：

1.

管理层关于财务报告内部控制的报告

II-37

2.

独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID：238)

II-38

3.

截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合业务报表

II-41

4.

截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合全面收益表

II-42

5.

截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表

II-43

6.

截至2023年、2022年和2021年12月31日终了年度的合并现金流量表

II-44

7.

截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度股东权益综合报表

II-45

8.

合并财务报表附注

II-46

项目15(A)(2)财务报表附表：

二、2023年、2022年和2021年12月31日终了年度的估值和合格账户

F-1

省略所有其他附表，因为没有提供所需的资料，或没有提供足以要求提交时间表的数额。

II-36

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管理层S关于财务报告内部控制的报告

管理层负责建立和保持对财务报告的充分内部控制，并负责财务报告内部控制的有效性，这一术语在《交易法》规则13a-15(F)或规则15d-15(F)中有定义。派拉蒙环球及其子公司(“本公司”)对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(A)与保存合理详细、准确和公平地反映资产交易和处置的记录有关的政策和程序；(B)提供必要的交易记录以允许根据公认会计原则编制财务报表的合理保证，以及只有根据管理层和公司董事的授权才能进行收入和支出；及(C)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置本公司资产提供合理保证。

财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理保证，并根据公认的会计原则编制为外部目的编制的财务报表。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

管理层根据下列框架对截至2023年12月31日的公司财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据这项评估，管理层得出结论，公司对财务报告的内部控制自2023年12月31日起有效。

我们截至2023年12月31日的财务报告内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所审计，如本文所述。

						派拉蒙全球
						发信人：			/S/罗伯特·M·巴克什
									罗伯特·M·巴基什 总裁和 首席执行官
						发信人：			撰稿S/纳维恩·乔普拉
									纳维恩·乔普拉 常务副总裁， 首席财务官
						发信人：			/S/凯瑟琳·吉尔-查雷斯特
									凯瑟琳·吉尔-查雷斯特 总裁常务副主任兼主计长 首席会计官

II-37

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独立注册会计师事务所报告

致派拉蒙全球公司董事会和股东

关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法

本公司已审核派拉蒙环球及其附属公司(“贵公司”)于2023年12月31日及2022年12月31日的综合资产负债表，以及截至2023年12月31日止三个年度各年度的相关综合经营表、全面收益表、股东权益表及现金流量表，包括载于所附指数(统称为“综合财务报表”)的相关附注及财务报表附表。我们还审计了公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制，根据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。

吾等认为，上述综合财务报表在各重大方面均公平地反映本公司于2023年、2023年及2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日止三个年度内各年度的经营业绩及现金流量，并符合美国公认的会计原则。此外，我们认为，本公司于2023年12月31日在所有重大方面维持对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。

意见基础

本公司管理层负责编制这些综合财务报表，维护对财务报告的有效内部控制，以及对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计，对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定合并财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。

我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

II-38

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财务报告内部控制的定义及局限性

公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序；(2)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

若干内部制作电视节目成本的摊销

如综合财务报表附注1及4所述，预期主要通过第三方平台上的许可及发行货币化的节目被视为个别货币化，而预期主要通过本公司的网络及流媒体服务货币化的节目连同其他节目被视为作为电影集团的一部分货币化。截至2023年12月31日止年度，该公司通过个人货币化和电影集团货币化摊销的内部制作的电视和电影节目成本为71.6亿美元，其中大部分归因于某些内部制作的电视节目成本的摊销。就主要按个别基准货币化的内部制作电视节目而言，管理层使用个别电影预测计算方法，根据各节目的当期收入与估计剩余可赚取总收入（“最终收入”）的比率，于适用节目的生命周期内摊销资本化制作成本。对于主要作为电影集团一部分货币化的内部制作的电视节目，资本化成本根据管理层对公司使用此类节目并从中受益的时间的估计进行摊销。

T我们决定执行与摊销若干内部制作电视节目成本有关的程序为关键审计事项的主要考虑因素，是核数师在执行与摊销个别及作为电影集团一部分货币化的若干内部制作电视节目成本有关的程序方面付出了高度努力。

处理该等事项涉及执行程序及评估审核凭证，以形成我们对综合财务报表的整体意见。该等程序包括测试有关摊销若干内部制作电视节目成本之控制措施之成效。该等程序亦包括（其中包括）（i）重新计算若干内部制作电视节目的摊销

II-39

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（ii）以测试为基础，评估用以摊销若干内部制作的电视节目成本的方法是否合理，方法是考虑a）与市场上类似电视节目的过往表现有关的资料、在初期市场的表现，以及未来就个别基础上货币化的节目许可节目作出的确定承诺，或者b）与作为电影组的一部分货币化的电视节目内容的估计使用定时有关的信息。本集团亦已执行程序，以测试管理层在摊销若干内部制作电视节目成本时所使用数据的完整性及准确性。

/s/ 普华永道会计师事务所

纽约，纽约

2024年2月28日

自1970年以来，我们一直担任该公司或其前身的审计师。

II-40

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派拉蒙全球及子公司

合并业务报表

(单位：百万，每股除外)

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
收入			$	29,652					$	30,154					$	28,586
成本和支出：
运营中			20,017						19,845						17,744
编程收费			2,371						—						—
销售、一般和行政			7,245						7,033						6,398
折旧及摊销			418						378						390
减值费用			83						27						—
重组及其他公司事宜			(31)						585						100
总成本和费用			30,103						27,868						24,632
处置净收益			—						56						2,343
营业收入(亏损)			(451)						2,342						6,297
利息支出			(920)						(931)						(986)
利息收入			137						108						53
投资得(损)利			168						(9)						47
清偿债务所得(损)			29						(120)						(128)
其他项目，净额			(216)						(124)						(77)
所得税前持续经营的收益(亏损) 和被投资公司损失中的权益			(1,253)						1,266						5,206
所得税受益(拨备)			361						(227)						(646)
被投资公司亏损中的权益，税后净额			(360)						(204)						(91)
持续经营净收益(亏损)			(1,252)						835						4,469
已终止经营业务的净利润，扣除税款			676						379						162
净收益(亏损)(派拉蒙和非控股权益)			(576)						1,214						4,631
可归因于非控股权益的净收益			(32)						(110)						(88)
派拉蒙应占净收益(亏损)			$	(608)					$	1,104					$	4,543
派拉蒙应占金额：
持续经营净收益(亏损)			$	(1,284)					$	725					$	4,381
已终止经营业务的净利润，扣除税款			676						379						162
派拉蒙应占净收益(亏损)			$	(608)					$	1,104					$	4,543
派拉蒙公司每股普通股基本净收益(亏损)：
持续经营净收益(亏损)			$	(2.06)					$	1.03					$	6.77
非持续经营的净收益			$	1.04					$	.58					$	.25
净收益(亏损)			$	(1.02)					$	1.61					$	7.02
派拉蒙每股普通股稀释后净收益(亏损)：
持续经营净收益(亏损)			$	(2.06)					$	1.03					$	6.69
非持续经营的净收益			$	1.04					$	.58					$	.25
净收益(亏损)			$	(1.02)					$	1.61					$	6.94
已发行普通股加权平均数：
基本信息			652						649						641
稀释			652						650						655

请参阅合并财务报表附注。

II-41

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派拉蒙全球及子公司

综合全面收益表

(单位：百万)

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
净收益(亏损)(派拉蒙和非控股权益)			$	(576)					$	1,214					$	4,631
其他综合收益(亏损)，税后净额：
累计换算调整			179						(240)						(143)
减少到净精算损失和以前的服务费用			45						337						75
持续经营的其他综合收益(亏损)，税后净额 (至高无上和非控股权益)			224						97						(68)
非持续经营业务的其他全面收益(亏损)			30						(7)						(3)
综合收益(亏损)			(322)						1,304						4,560
减去：非控股权益的综合收益			35						105						87
派拉蒙应占全面收益(亏损)			$	(357)					$	1,199					$	4,473

请参阅合并财务报表附注。

II-42

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派拉蒙全球及子公司

合并资产负债表

(单位：百万，每股除外)

						12月31日，
						2023						2022
资产
流动资产：
现金和现金等价物						$	2,460					$	2,885
应收账款净额						7,115						7,412
节目编排和其他库存						1,414						1,342
预付费用和其他流动资产						1,677						1,308
非连续性业务的流动资产						37						787
流动资产总额						12,703						13,734
财产和设备，净额						1,666						1,762
节目编排和其他库存						13,851						16,278
商誉						16,516						16,499
无形资产，净额						2,589						2,694
经营性租赁资产						1,183						1,391
递延所得税资产，净额						1,242						1,242
其他资产						3,793						3,991
非持续经营的资产						—						802
总资产						$	53,543					$	58,393
负债和股东’股权
流动负债：
应付帐款						$	1,100					$	1,403
应计费用						2,104						2,071
参与者的份额和应付特许权使用费						2,702						2,416
应计方案编制和制作费用						1,842						2,063
递延收入						746						973
债务						1						239
其他流动负债						1,153						1,477
停产业务的流动负债						8						549
流动负债总额						9,656						11,191
长期债务						14,601						15,607
参与者的份额和应付特许权使用费						1,394						1,744
养恤金和退休后福利义务						1,337						1,458
递延所得税负债，净额						503						1,077
经营租赁负债						1,256						1,428
计划权利义务						204						367
其他负债						1,534						1,715
非持续经营的负债						8						200
承付款和或有事项(附注19)
派拉蒙股东权益：
5.75%系列A强制性可转换优先股，面值$.001每股；     25授权股份及10已发行股份(2023年和2022年)						—						—
A类普通股，面值$.001每股；55授权股份； 41(2023年和2022年)发行的股票						—						—
B类普通股，面值$.001每股；5,000授权股份； 1,115（2023年） 1,112(2022)已发行股份						1						1
额外实收资本						33,210						33,063
库存股，按成本计算；503(2023年和2022年)B类普通股						(22,958)						(22,958)
留存收益						13,829						14,737
累计其他综合损失						(1,556)						(1,807)
派拉蒙股东权益总额						22,526						23,036
非控制性权益						524						570
总股本						23,050						23,606
负债和权益总额						$	53,543					$	58,393

请参阅合并财务报表附注。

II-43

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派拉蒙全球及子公司

合并现金流量表

(单位：百万)

						截至十二月三十一日止的年度：
						2023						2022						2021
经营活动：
净收益(亏损)(派拉蒙和非控股权益)						$	(576)					$	1,214					$	4,631
减去：非持续业务净收益，税后净额						676						379						162
持续经营净收益(亏损)						(1,252)						835						4,469
对持续经营的净收益(亏损)与净现金流进行调整 由(用于)持续运营的经营活动提供的费用：
编程收费						2,371						—						—
折旧及摊销						418						378						390
减值费用						83						27						—
摊销内容成本以及参与和剩余费用						14,713						14,951						13,649
递延税金(福利)准备						(650)						(106)						90
基于股票的薪酬						177						172						192
处置净收益						—						(56)						(2,343)
投资(收益)损失						(168)						9						(47)
债务清偿损失(收益)						(29)						120						128
被投资公司的权益损失，扣除税收和分配后的净额						363						207						96
资产和负债的变动
应收账款减少(增加)						523						(180)						179
库存及相关方案、参与和剩余负债增加						(15,518)						(17,164)						(16,763)
(减少)应付帐款和其他负债增加						(659)						596						642
养恤金和退休后福利债务减少						(69)						(44)						(61)
增加所得税						267						272						265
其他，净额						(186)						(159)						(51)
持续经营活动提供(用于)经营活动的现金流量净额						384						(142)						835
非持续经营的经营活动提供的现金流量净额						91						361						118
经营活动提供的现金流量净额						475						219						953
投资活动：
投资						(322)						(254)						(193)
资本支出						(328)						(358)						(354)
收购，扣除收购现金后的净额						—						—						(54)
处置所得收益						71						95						3,028
其他投资活动						(3)						(1)						(25)
持续经营的投资活动提供的净现金流量(用于)						(582)						(518)						2,402
非持续经营的投资活动提供(用于)的现金流量净额						1,524						(8)						(7)
投资活动提供(用于)的现金流量净额						942						(526)						2,395
融资活动：
发行债券所得款项						45						1,138						58
偿还债务						(1,277)						(3,140)						(2,230)
优先股支付的股息						(58)						(58)						(30)
普通股支付的股息						(389)						(631)						(617)
发行优先股所得款项						—						—						983
发行普通股所得款项						—						—						1,672
支付工资税以代替发行股票进行股票补偿						(29)						(31)						(110)
行使股票期权所得收益						—						—						408
向非控股权益支付款项						(93)						(218)						(235)
其他融资活动						(40)						(41)						(51)
用于融资活动的现金流量净额						(1,841)						(2,981)						(152)
汇率变动对现金及现金等价物的影响						(1)						(94)						(48)
现金、现金等价物和限制性现金净(减)增						(425)						(3,382)						3,148
年初现金、现金等价物和限制性现金 (包括$135（2021年限制性现金）						2,885						6,267						3,119
年终现金及现金等价物						$	2,460					$	2,885					$	6,267

请参阅合并财务报表附注。

II-44

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派拉蒙全球及子公司

合并股东权益报表

(单位：百万)

			优先股									A、B类普通股												其他内容 已缴费 资本												财务处 库存						留存收益												累计其他综合损失												派拉蒙股东权益总额												非控制性权益												总计 权益
			(股票)									(股票)
2020年12月31日			—						$	—		617						$	1								$	29,785								$	(22,958)								$	10,375											$	(1,832)											$	15,371											$	685								$	16,056
以股票为基础 补偿 活动			—						—			11						—									493									—									—												—												493												—									493
股票发行			10						—			20						—									2,655									—									—												—												2,655												—									2,655
优先股 分红			—						—			—						—									—									—									(44)												—												(44)												—									(44)
普通股 分红			—						—			—						—									—									—									(625)												—												(625)												—									(625)
非控制性 利益			—						—			—						—									(15)									—									94												—												79												(204)									(125)
净收益			—						—			—						—									—									—									4,543												—												4,543												88									4,631
其他 全面 损失			—						—			—						—									—									—									—												(70)												(70)												(1)									(71)
2021年12月31日			10						—			648						1									32,918									(22,958)									14,343												(1,902)												22,402												568									22,970
以股票为基础 补偿 活动			—						—			2						—									145									—									—												—												145												—									145
优先股 分红			—						—			—						—									—									—									(58)												—												(58)												—									(58)
普通股 分红			—						—			—						—									—									—									(635)												—												(635)												—									(635)
非控制性 利益			—						—			—						—																		—									(17)												—												(17)												(103)									(120)
净收益			—						—			—						—									—									—									1,104												—												1,104												110									1,214
其他 **全面 净收益(亏损)			—						—			—						—									—									—									—												95												95												(5)									90
2022年12月31日			10						—			650						1									33,063									(22,958)									14,737												(1,807)												23,036												570									23,606
以股票为基础 获得更多的补偿 旅游活动和其他活动			—						—			3						—									147									—									19												—												166												—									166
优先股 分红			—						—			—						—									—									—									(58)												—												(58)												—									(58)
普通股 分红			—						—			—						—									—									—									(261)												—												(261)												—									(261)
非控制性 利益			—						—			—						—																		—									—												—												—												(81)									(81)
净收益(亏损)			—						—			—						—									—									—									(608)												—												(608)												32									(576)
其他 全面 收入			—						—			—						—									—									—									—												251												251												3									254
2023年12月31日			10						$	—		653						$	1								$	33,210								$	(22,958)								$	13,829											$	(1,556)											$	22,526											$	524								$	23,050

请参阅合并财务报表附注。

II-45

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派拉蒙全球及子公司

合并财务报表附注

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

1) 重要会计政策的列报和汇总依据

业务说明-派拉蒙全球是一家全球媒体、流媒体和娱乐公司，为全球观众创造优质内容和体验，由以下部分组成：

•电视媒体--我们的电视媒体部分包括我们的（1）广播业务—CBS电视网络，我们的国内广播电视网络; CBS Stations，我们拥有的电视台;以及我们的国际免费网络，Network 10，Channel 5，Telefe和Chilevisión;（2）国内付费和基本有线网络，包括Paramount+ with Showtime（w2024年1月，E将Showtime更名为派拉蒙+，并与Showtime合作)其中包括：(1)公司、MTV、喜剧中心、派拉蒙网络、史密森频道、五分钱、博彩传媒集团、CBS体育网络，以及其中某些品牌的国际扩展；以及(3)国内和国际电视制片厂业务，包括CBS工作室、派拉蒙电视工作室和Showtime/MTV娱乐工作室，以及制作和发行首播辛迪加节目的CBS Media Ventures。电视媒体 还包括一些数字资产，如CBS新闻流和CBS体育总部.

•直接面向消费者—我们的直接面向消费者细分市场包括我们的国内和国际付费和免费流媒体服务组合，包括派拉蒙+、冥王星电视、BET+和Noggin。自2023年6月27日起，我们在美国推出了派拉蒙+和Showtime订阅计划。自2023年7月6日起，Showtime Networks的国内高级订阅服务不再作为独立的订阅服务提供给新订户。

•拍摄的娱乐节目—我们的拍摄的娱乐节目细分市场由派拉蒙影业、派拉蒙玩家、派拉蒙动画、尼克工作室、Awesomness和Miramax组成.

除文意另有所指外，凡提及“派拉蒙”、“本公司”及“本公司”，均指派拉蒙环球及其合并子公司。

停产运营-在2023年第四季度出售的Simon&Schuster在我们所有列报期间的合并财务报表中作为非连续性业务列报(见附注2)。据报道，西蒙与舒斯特是出版直到我们在2020年第四季度开始将其作为一项非连续性业务列报。

合并原则-合并财务报表包括派拉蒙的账户、其保持控股权的子公司以及在公司间交易消除后我们被视为主要受益人的可变利益实体(VIE)的账户。控股权由多数股权和缺乏实质性第三方参与权确定。我们对其具有重大影响力的投资，在没有控股权的情况下，按权益法入账。对于这些投资，我们在实体净收益或亏损中的比例份额记录在综合经营报表上的“被投资公司净亏损中的权益”中。 

重新分类-前几年报告的某些数额已重新分类，以符合本年度的列报方式。

预算的使用-按照美国公认的会计原则(“GAAP”)编制我们的财务报表，要求管理层作出估计、判断和假设，这些估计、判断和假设影响资产和负债的报告金额、截至财务报表日期的或有资产和负债的披露，以及报告期间的收入和费用。我们的估计是基于历史经验和各种其他假设，据信

II-46

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派拉蒙全球及子公司

合并财务报表附注(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

在这种情况下是合理的，其结果是对资产和负债的账面价值作出判断的基础，而这些资产和负债的账面价值在其他来源并不容易看出。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计值不同。

企业合并-我们通常使用会计的收购法对企业合并进行核算。根据收购法，一旦获得企业控制权，所收购的资产、负债和某些或有负债以及归属于非控股权益的金额均按公允价值入账。任何交易成本都在发生时计入费用。

现金和现金等价物-现金和现金等价物包括手头现金和购买之日到期日为三个月或以下的高流动性投资，包括货币市场基金、商业票据和银行定期存款。

节目编目清单-我们制作并获得在我们的广播和有线电视网络上展示的节目的权利，通过我们的流媒体服务直接面向消费者，在我们的广播电视台和剧院上。我们也为第三方制作节目。内部制作和收购的节目库存的所有成本，包括此类成本的预付款，都记录在综合资产负债表上的“节目和其他库存”的非流动部分。预计将在未来12个月支出的体育赛事转播权和其他实况转播权的预付款被归入综合资产负债表中“节目和其他库存”的当前部分。

制作电视节目和故事片的成本(包括直接制作成本、制作管理费用、采购成本和开发成本)在发生时资本化，并在每个电视节目或故事片的预计寿命内摊销。获得电视连续剧和故事片节目权利所产生的成本，包括预付款，在许可期开始时资本化，节目被接受并可在许可期或预期获得经济利益的较短时期内播出和摊销。

此外，由于联合制作伙伴的贡献，以及在美国某些州和国际地点为合格的生产支出赚取的税收优惠，生产库存也有所减少。因此，这些项目的好处将通过在相关内容的生命周期内减少摊销来确认。截至2023年12月31日，合并资产负债表上的“其他流动资产”和“其他资产”包括生产税优惠应收账款#美元。0.510亿美元1.2分别为10亿美元。

我们根据内容整个生命周期中预期的主要货币化策略对我们的资本化制作和编程成本进行分类。 我们的节目预计将主要通过第三方平台上的许可和分销来货币化，这将被视为单独货币化，而我们的节目预计将主要通过我们的网络和流媒体服务以及其他节目来货币化，这将被视为电影集团的一部分。主要的货币化战略在生产成本开始资本化时确定，如果预期的未来货币化战略发生重大变化，则重新评估。这一重新评估将包括对整个方案拟订期间的货币化战略进行评估。

对于主要按个别基准货币化的内部制作电视节目及故事片，我们使用个别电影预测计算方法摊销资本化制作成本，并根据各电影的当期收入与估计剩余总收入（“最终收入”）的比率，在适用电影的生命周期内累计参与者及剩余收入的估计负债。最终收入的估计影响资本化生产的摊销时间

II-47

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派拉蒙全球及子公司

合并财务报表附注(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

参与成本和剩余成本的费用化。对于电视节目，我们对最终收入的估计包括在 10从第一集播出的几年后，或者，如果还在制作中， 五年从最近的一集的交付，如果以后。该等估计乃基于市场上类似电视节目的过往表现、初始市场的表现及未来对特许节目的坚定承诺。

对于故事片，我们对最终收入的估计包括预计在2020年内获得的所有来源的收入。 10从电影首次发行之日起的几年内。在故事片上映前，我们根据类似内容的历史表现和上映前的市场研究（包括试映市场）以及与特定电影相关的因素（包括预期将上映原创内容的影院和市场数量、原创内容的类型以及主要演员的过往票房表现）估计最终收入。在电影首次发行时，我们会根据实际和预期的未来表现更新我们对最终收入的估计。我们对后续窗口和市场收入的估计是根据与戏剧表演的历史关系和对当前市场趋势的分析进行修订的。对于收购的电视和电影库，我们对最终收入的估计是在 20自收购之日起数年。最终收入估计定期审查和调整，如果有的话，将导致库存摊销率和剩余和参与的估计应计费用的变化。

尚未确定制作的电影开发成本于 三年除非它们被提前放弃，在这种情况下，这些项目被减记到决定放弃项目的期间的估计公允价值。

就主要作为电影集团一部分货币化的节目而言，资本化成本乃根据我们使用该等节目及从中获益的估计时间摊销。倘权利付款于收取相关经济利益前作出，则根据多年期体育节目协议获授权的节目制作权的成本将予以资本化，并根据我们于某期间内广播的赛事相对于体育节目协议年期内赛事的估计总价值的相对价值，于预期可产生经济利益的期间内摊销。

就主要按个别基准变现的内容而言，当事件或情况显示其公平值可能低于其未摊销成本时，电视节目或故事片会进行减值测试。主要在电影组别内变现的内容会在电影组别层面进行减值评估，倘情况显示电影组别的公平值低于其未摊销成本，则亦会进行类似的减值测试。倘电影组合或个别电视节目或故事片之账面值超出估计公平值，则减值支出将计入差额金额。内容的货币化策略的变化，无论是单独货币化还是作为电影组的一部分货币化，都将导致对主要货币化策略的重新评估，并可能触发对内容的损害评估。任何由此产生的减值测试将于个别层面或电影集团层面（视乎情况而定）进行，而电影集团将产生未来现金流量。此外，已放弃的内部制作或购入节目的未摊销成本予以撇销。

电视及故事片节目及制作成本（包括存货摊销、开发成本、剩余收益及参与及减值费用（如有））计入综合经营报表之“经营开支”内。2023年，与我们业务的战略变化有关的编程费用（包括减值费用、开发成本撇销及合约终止成本）计入综合经营报表的“编程费用”。

II-48

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派拉蒙全球及子公司

合并财务报表附注(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

财产和设备-财产和设备按成本列报。折旧是用直线法计算估计使用寿命的，如下所示：

建筑和建筑改进			10至40年份
租赁权改进			租期或使用年限较短
设备及其他(包括融资租赁)			3至20年份

与财产和设备的维修和维护有关的费用在发生时计入费用。

长期资产减值准备-只要有迹象显示资产组的账面价值可能无法收回，我们就评估长期资产和无形资产(商誉和具有无限寿命的无形资产除外)的减值。这些资产组的可收回程度是通过将这些资产组预计产生的未贴现现金流与其账面净值进行比较来确定的。如果账面价值不可收回，减值费用的金额(如果有)是通过资产的账面净值和估计公允价值之间的差额来衡量的。

投资-对我们有重大影响但没有控股权的投资，按权益法入账。我们对其没有重大影响的股权投资按公允价值计量，而公允价值存在易于确定的公允价值。公允价值不容易确定的股权投资按成本减去减值(如有)计量，并根据可观察到的价格变化进行调整。股权投资公允价值变动产生的损益在综合经营报表的“投资收益(亏损)”中入账。我们监控我们的投资减值，如果我们根据定性和定量信息确定需要减值费用，我们会减少投资的账面价值。我们的投资包括在综合资产负债表的“其他资产”中。

商誉与无形资产-商誉分配给各种报告单位，这些单位低于我们的运营部门。*有限寿命的无形资产，主要由商号、许可证和客户协议组成，通常使用直线方法在其估计使用寿命内摊销，范围为5至40年限。商誉和其他具有无限年限的无形资产，主要由FCC许可证组成，不进行摊销，但每年进行减值测试，如果发生的事件或情况发生变化，很可能使公允价值低于其账面价值，则在年度测试之间进行减值测试。如果商誉或无限寿命无形资产的账面价值超过其公允价值，则确认减值费用(见注5)。

担保-在担保开始时，我们确认因出具担保而承担的义务的公允价值的责任。如果与担保有关的损失可能超过已记录负债的价值，则相关负债随后在使用时减少或消灭并增加。

库存股-库存量采用成本法核算。库存股的报废反映为额外实收资本的减少。

公允价值计量-公允价值被定义为在市场参与者之间有序交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格。公允价值计量框架提供了一个层次结构，对公允价值计量中使用的估值技术的投入进行了优先排序。第1级以活跃市场上资产或负债的公开报价为基础。第2级是以活跃市场的报价以外的可观察到的投入为基础，例如资产或负债在非活跃市场的报价或类似资产或负债的报价。第三级是基于不可观察到的输入，反映了我们自己对市场参与者在为资产定价时使用的假设的假设

II-49

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派拉蒙全球及子公司

合并财务报表附注(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

责任。某些资产和负债，包括外币套期保值和递延补偿负债，按公允价值经常性计量和记录。其他资产和负债，包括电视和电影制作成本、租赁资产、商誉、无形资产和权益法投资，只有在确认减值费用时才按公允价值入账。减值费用(如适用)一般以贴现现金流量厘定，这是一种第三级估值技术。

衍生金融工具-衍生金融工具在综合资产负债表中作为资产或负债入账，并按公允价值计量。对于被指定为资产或负债公允价值套期保值的衍生工具，衍生工具和被套期保值项目的公允价值变动均计入“其他项目净额”。 关于合并业务报表。对于被指定为现金流量套期保值的衍生工具，衍生工具公允价值变动的有效部分计入“累计其他综合亏损”。” 在综合资产负债表上确认，随后在确认对冲项目时在净收益中确认。

养恤金和退休后福利-我们的养老金和退休后福利的净福利成本中的服务成本部分与相关员工的其他薪酬成本记录在综合运营报表上的同一行项目上。净收益成本的所有其他构成部分与服务成本构成部分分开列报，并低于综合业务报表上“其他项目、净额”中的营业收入小计。

其他负债-其他负债主要包括以前处置的企业的剩余负债的非流动部分、长期所得税负债、递延薪酬和其他员工福利应计项目。

收入

收入在商品或服务的控制权转移到客户手中时确认。当客户有能力直接使用并基本上获得该货物或服务的所有剩余利益时，控制权被视为转让。

广告收入-当广告位在电视上播出或在数字平台上流媒体或显示时，广告收入被确认。广告位通常作为由多个商业单位组成的广告活动的一部分进行销售。如果合同包括提供目标收视率或印象数量的保证，则实现保证的广告位的交付代表随着时间的推移必须履行的业绩义务，收入根据提供的收视率或印象占合同保证的总收视率的比例来确认。收视率和观众印象是基于独立第三方公司提供的数据确定的。如果账单金额超过确认的收入金额，超出部分将被推迟，直到提供保证的收视率或印象。对于不包括印象保证的合同，个别广告位是履约义务，对价根据相对独立的销售价格在个别广告位之间分配。广告合同通常是短期的，按月计费，付款日期在发票日期后不久。

II-50

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合并财务报表附注(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

代销商和订阅收入-联属公司及订阅收入主要包括从分销商收取的传送我们的有线电视网络的联属费用(“有线联属费用”)和我们拥有的电视台的联属费用(“转播费”)；从电视台收取的与CBS电视网有关联的联属费用(“反向补偿”)；以及我们的订阅流服务的订阅费。有线电视、卫星和其他分销商为我们提供的广告、营销和其他服务所产生的成本，以换取一项独特的服务，被记录为费用。如果没有收到一项独特的服务，这类成本将计入收入减少。

我们附属协议的履约义务是对我们通过连续提供实时线性馈送提供的节目的许可，对于与某些分销商的协议，还包括用于视频点播观看的节目许可。当我们通过不断向客户提供使用我们节目的权利来履行我们的履约义务时，联属公司的收入将在协议期限内确认。对于规定了可变费用的协议，每月的收入是根据适用于以下订户数量的商定的合同费率确定的 我们的客户服务。对于规定固定费用的协议，收入根据协议期限内提供的内容的相对公允价值确认。这些协议主要包括与哥伦比亚广播公司电视网络附属电视台(“网络附属公司”)的协议，其公平价值是根据网络附属公司服务的公允价值和我们节目的价值来确定的。对于代销商收入，通常每月支付一次。我们的流媒体服务的订阅收入在订阅期内平均确认。

剧场收入-影院收入来自放映期间在影院发行我们的电影。根据这些安排，收入是根据对最终客户的销售额确认的。

许可和其他收入-许可和其他收入主要包括授权在我们自己或第三方平台上首次展示我们的内部制作的电视和电影节目后在二级市场的各种平台上展示我们的电视和电影节目的权利的费用；为第三方制作或分发的内容的许可费；家庭娱乐收入，包括通过交易性视频点播(TVOD)和电子直销服务以交易方式观看我们的内容的收入，以及通过DVD和蓝光光盘向批发和零售合作伙伴销售和分发我们的内容的收入；将我们的商标和品牌用于消费品、娱乐和现场活动的费用；以及工作室租赁和制作服务的收入。

对于内部制作节目的放映权许可，交付的每一集或电影代表单独的表演义务，收入在被许可人可供放映且许可期开始时确认。对于包括以固定费用在一个或多个日期交付内容的许可协议，将根据每集或电影的相对独立销售价格分配对价。对独立销售价格的估计需要判断，这可能会影响确认收入的时间。许可编程的协议通常是长期的，收集条款从一至五年.

当客户在确认收入之前或之后一年以上到期付款时，我们认为合同包含重要的融资部分，交易价格将根据货币时间价值的影响进行调整。如果预期在确认收入的一年内付款，我们不会根据货币的时间价值调整交易价格。

我们还将我们的节目授权给交易型视频点播和类似服务的分销商。根据这些安排，我们的履约义务是将我们的内容交付给这些分销商，然后分销商将我们的内容许可给最终客户。我们的收入是根据合同费率每月确定的。

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合并财务报表附注(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

分发给总代理商最终客户的许可证数。同样，从电子直销服务获得的收入在最终客户下载每个程序时确认。

与我们的消费品、娱乐和现场活动品牌授权相关的收入通常根据被许可方报告的销售额的合同特许权使用费来确定。对于包括最低保证对价的消费品和娱乐安排，如果基于销售的对价预计超过最低保证，则收入由被许可人确认为销售发生，如果预计不超过最低保证，则按税率计算。对于现场活动，我们在活动举行时确认收入。

向批发商和零售商销售DVD和蓝光光碟的收入在向客户实际交付的较晚日期或零售商的任何销售限制取消之日确认。

我们从代表第三方的内容分发中赚取收入。我们也有由第三方分发或销售我们的内容的安排。根据该等安排，吾等决定是否应根据从客户收到的代价总额或吾等在向第三方生产商或分销商付款后保留的收入净额，以及根据对哪一方控制所转让的货品或服务的评估而确认收入。

收入免税额-DVD和蓝光光盘的销售通常都有退货的权利。我们根据对未来退货、回扣和其他激励措施的估计，在销售时记录销售退货和津贴拨备。在确定这一拨备时，我们考虑了定性和定量证据的来源，包括预测销售数据、客户退货权利、已发货单位的销售水平、类似产品的历史退货率、当前经济趋势、竞争环境、促销活动和我们的销售战略。销售退回准备金和免税额#美元40百万美元和美元70截至2023年12月31日和2022年12月31日的1000万美元分别记入综合资产负债表的“其他流动负债”。

应收账款准备金反映了我们根据历史经验以及当前和预期的经济状况和行业趋势估计的预期信贷损失。我们的信贷损失准备金为#美元。120百万美元和美元111分别为2023年12月31日和2022年12月31日。记入费用的可疑帐款准备金为#美元。262023年，百万美元402022年为100万美元，82021年将达到100万。2022年的支出主要包括2022年第一季度俄罗斯入侵乌克兰后俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰客户应支付的费用(见附注6)。

合同责任-合同责任是在充分履行合同中的履行义务之前收到客户的对价时记录的。我们的合同负债主要包括与尚未提供所需收视率或印象的广告安排有关的现金；具有最低担保的消费品安排；以及尚未向客户提供内容的内容许可安排。当相关产品或服务的控制权转移给客户时，这些合同负债将被确认为收入。合同负债计入综合资产负债表中的“递延收入”和“其他负债”。

协作安排-合作安排主要包括与第三方共同努力制作和分发电视连续剧和体育赛事实况转播等节目，包括我们与特纳广播系统公司之间的协议，转播NCAA甲级男子篮球锦标赛(“NCAA锦标赛”)，将持续到2032年。关于NCAA锦标赛的这项协议，CBS电视网上播放的广告被记录为收入，我们在节目转播权费用和其他运营成本中的份额被记录为运营费用。

II-52

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

我们还与其他制片厂达成合作安排，共同资助和发行电影和电视节目，根据该协议，每个合作伙伴负责在特定地区或发行窗口发行节目。根据这些安排，我们在联合制作成本中的份额最初被资本化为节目库存，并在节目的预计经济寿命内摊销。在我们拥有分销权的这种安排中，从这种分配中产生的所有收益都被记录为收入，而第三方合作者产生的任何参与利润都被记录为参与费用。

可归因于参与方之间的合作安排所产生的交易的数额在列报的任何期间的合并财务报表中都不重要。

租契-我们的租赁主要包括办公空间、设备、卫星转发器和演播室设施的运营租赁。如果我们基本上获得了合同中确定的资产的所有经济利益，并有权直接使用该资产，我们就确定合同包含租赁。对于期限超过12个月的租赁，我们记录使用权资产和租赁负债，代表未来租赁付款的现值。用于计量租赁资产和负债的贴现率在租赁期开始时使用租赁中隐含的利率(如果很容易确定)或我们的抵押增量借款利率来确定。对于包括资产使用的固定租金支付(“租赁成本”)以及与资产相关的其他占用或服务成本(“非租赁成本”)的合同，我们通常在计量租赁资产和负债时同时计入租赁成本和非租赁成本。我们还拥有建筑物和生产设施，我们将空间出租给承租人。

我们的租约的剩余期限一般长达15并通常包含续订选项，以将租约延长通常最多10好几年了。对于包含续期选择权的租约，如果我们合理地确定该选择权将被行使，我们将在租赁期内包括续约期。我们经营租赁的租赁费用和收入在租赁期限内按直线原则确认，但可变租赁成本和用于节目制作的资产租赁除外，可变租赁成本在发生时支出，用于节目制作的资产在节目资产中资本化并在相关节目的预计使用寿命内摊销。

广告-广告费用在发生时计入费用。我们招致的广告费用总额为$2.902023年10亿美元，2.69到2022年，2.142021年将达到10亿。

利息-与债务再融资或发行相关的成本，以及债务折扣或保费，记为相关债务期限的利息。

所得税-所得税拨备/受益包括联邦税、州税、地方税和外国税。我们确认对全球无形低税收入征税，对我们的海外子公司赚取的某些收入征收美国税，在所得税拨备中将其作为发生时的期间成本。 递延税项资产及负债根据财务报表账面值与其各自的计税基准之间的暂时性差异而估计的未来税务影响予以确认。递延税项资产及负债按预计适用于暂时性差异可望拨回的年度的应课税收入的制定税率计量。我们评估递延税项资产的变现能力，并在所有或部分递延税项资产很可能无法变现时，建立估值准备。递延税项资产和递延税项负债在综合资产负债表中列为非流动资产。

对于在以前提交的报税表中或预期在未来报税表中持有的税务头寸，我们评估每个头寸，以确定该税收头寸是否更有可能维持在

II-53

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合并财务报表附注(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

考核，依据岗位的技术功绩。符合较可能确认门槛的税务状况须接受计量评估，以确定应于综合经营报表中确认的利益金额及要建立的适当准备金(如有)。如果一项税务状况没有达到极有可能达到的确认门槛，就会建立一个税收储备，不会确认任何利益。一份载有已建立储备的税务事项的纳税申报单可能需要数年时间才能得到审计和最终解决。我们将与不确定税收头寸准备金相关的利息和罚金费用确认为所得税费用。

外币折算和交易-拥有美元以外功能货币的子公司的资产和负债按资产负债表日的有效汇率换算成美元，而经营业绩按各自时期的平均汇率换算。由此产生的换算损益作为股东权益的一个单独组成部分计入综合资产负债表中的“累计其他综合损失”。以功能货币以外的货币计价的交易将导致重新计量损益，这些损益将列入综合业务报表上的“其他项目，净额”。

每股普通股净收益(亏损)-基本每股净收益(亏损)是根据普通股股东可用净收益(亏损)除以该期间已发行普通股的加权平均数量。普通股股东可用净收益(亏损)计算为持续运营净收益(亏损)或净收益(亏损)，视情况进行调整，以包括我们的股息。5.75%A系列强制性可转换优先股(“强制性可转换优先股”)，于2021年3月发行(见附注14)。

摊薄每股收益之加权平均股份反映假设行使购股权及归属限制性股份单位(“RSU”)或业绩股份单位(“PSU”)所产生的影响，而该等影响只会于该等影响被摊薄的期间发生。摊薄每股收益还反映了假设的优先股转换的影响(如果是摊薄的话)，其中包括以加权平均股数发行普通股，不包括上述优先股股息对普通股股东可用净收益(亏损)的调整。

在截至2023年12月31日的年度内，我们所有的股票期权和RSU总计19被排除在稀释每股收益的计算之外，因为我们报告了净亏损，所以他们的计入将是反稀释的。股票期权和RSU合计11百万美元和6截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，分别有100万欧元被排除在稀释每股收益的计算之外，因为它们的纳入将是反稀释的。截至2023年12月31日和2022年12月31日的稀释每股收益的计算也不包括假设的转换的影响10将100万股强制性可转换优先股转换为普通股，因为这将是反稀释的影响。下表显示了在计算基本每股收益和稀释每股收益时使用的加权平均份额的对账。

截至2013年12月31日止的年度，			2023						2022						2021
(单位：百万)
基本每股收益的加权平均股份			652						649						641
股票补偿计划下可发行股份的摊薄效应			—						1						5
强制性可转换优先股的转换			—						—						9
稀释后每股收益的加权平均股份			652						650						655

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合并财务报表附注(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

此外，由于强制性可换股优先股的假设转换的影响将具有反摊薄作用，因此我们计算截至2023年及2022年12月31日止年度各年的摊薄每股收益时所用的持续经营业务净盈利（亏损）及净盈利（亏损）包括期内记录的优先股股息。 下表呈列持续经营业务的净盈利（亏损）及净盈利（亏损）与计算基本及摊薄每股盈利所用金额的对账。

截至2013年12月31日止的年度，						2023						2022						2021
派拉蒙应占金额：
持续经营净收益(亏损)						$	(1,284)					$	725					$	4,381
优先股股息						(58)						(58)						(44)
持续经营基本业务净收益（亏损） EPS计算						(1,342)						667						4,337
优先股股息调整						—						—						44
摊薄后持续经营业务净收益（亏损） EPS计算						$	(1,342)					$	667					$	4,381
派拉蒙应占金额：
净收益(亏损)						$	(608)					$	1,104					$	4,543
优先股股息						(58)						(58)						(44)
基本每股收益计算的净收益（亏损）						(666)						1,046						4,499
优先股股息调整						—						—						44
摊薄每股收益计算的净收益（亏损）						$	(666)					$	1,046					$	4,543

基于股票的薪酬- 我们根据奖励的授予日期公允价值计量为换取权益工具奖励而获得的员工服务成本。成本于雇员须提供服务以换取奖励之归属期内确认。

尚未采用的会计公告

细分市场报告

于2023年11月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布有关分部报告的最新指引，要求披露定期提供予主要经营决策者（“主要经营决策者”）并计入分部损益的呈报计量的重大分部开支分部计量（“分部计量”），以及披露其他分部项目（包括分部收入减该等重大分部开支与分部计量之间的差额）。该更新亦要求实体披露主要经营决策者的职衔及职位，并描述主要经营决策者如何利用分部计量评估分部表现及分配资源。此外，该更新使分部损益及资产的中期披露规定与年度规定一致。该更新于截至2024年12月31日止年度及截至2025年3月31日止季度开始的中期期间对我们生效，并允许提前采纳。

II-55

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

所得税

于2023年12月，财务会计准则委员会发布指引，加强年度所得税披露。根据该指南，需要对实际税率调节披露进行某些改进，包括纳入百分比和金额、特定类别以及满足指南定义的定量阈值的调节项目的额外信息。此外，已付所得税和所得税费用的披露必须按联邦、州和外国税收分类，已付所得税进一步按占已付所得税总额5%或以上的个别司法管辖区分类。该指引自截至2025年12月31日止年度起对我们生效，并允许提前采纳。该修订将按前瞻性基准应用，并可选择追溯应用指引。

2) 处置和购置

性情

西蒙与舒斯特

2023年10月30日，我们完成了将西蒙与舒斯特出售给Kohlberg Kravis Roberts & Co.的关联公司，价格为美元。1.62亿因此，我们于2023年第四季度确认税前收益为$695百万美元。

下表载列截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度来自已终止经营业务的净盈利详情，主要与西蒙舒斯特有关。

截至2023年12月31日的年度			西蒙与舒斯特												其他(a)									总计
收入						$	958								$	—								$	958
成本和支出：
运营中						580									(12)									568
销售、一般和行政						149									—									149
重组费用						2									—									2
总成本和费用						731									(12)									719
营业收入						227									12									239
其他项目，净额						(9)									—									(9)
已终止业务的收益						218									12									230
所得税受益(拨备)						12									(3)									9
已终止业务的净利润，扣除税款						230									9									239
销售收益(扣除税项净额$258百万美元)(b)						437									—									437
已终止经营业务的净利润，扣除税款						$	667								$	9								$	676

截至2022年12月31日的年度			西蒙与舒斯特												其他(a)									总计
收入						$	1,177								$	—								$	1,177
成本和支出：
运营中						746									(30)									716
销售、一般和行政						180									—									180
重组费用						3									—									3
总成本和费用						929									(30)									899
营业收入						248									30									278
终止费，不包括咨询费(c)						190									—									190
其他项目，净额						(12)									—									(12)
已终止业务的收益						426									30									456
所得税拨备						(70)									(7)									(77)
已终止经营业务的净利润，扣除税款						$	356								$	23								$	379

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

截至2021年12月31日的年度			西蒙与舒斯特												其他 (a)									总计
收入						$	993								$	—								$	993
成本和支出：
运营中						618									(16)									602
销售、一般和行政						158									—									158
折旧及摊销						3									—									3
重组费用						1									—									1
总成本和费用						780									(16)									764
营业收入						213									16									229
其他项目，净额						(10)									—									(10)
已终止业务的收益						203									16									219
所得税拨备						(46)									(11)									(57)
已终止经营业务的净利润，扣除税款						$	157								$	5								$	162

(a)优先权与Famous Players Inc.先前已终止经营业务相关租赁的弥偿责任有关。（“著名球员”）。

(b)关于税收的规定 销售收益该金额与按美国联邦法定所得税率计算的预期金额不同，主要是因为商誉不可扣税。

(c)根据之前出售西蒙与舒斯特公司的协议条款，我们收到了一份价值100万美元的合同。200在美国司法部在阻止出售的诉讼中获胜后，该公司获得了100万美元的解雇费。

下表呈列出售西蒙舒斯特前我们已终止经营业务的主要资产及负债类别。

12月31日左右，			2022
应收账款净额			$	558
其他流动资产			229
商誉			434
财产和设备，净额			53
经营性租赁资产			204
其他资产			111
总资产			$	1,589
应付特许权使用费			$	161
其他流动负债			388
经营租赁负债			182
其他负债			18
总负债			$	749

其他

于2022年9月，就我们与Comcast Corporation的流媒体合资企业SkyShowtime的资金承诺而言，我们向该合资企业作出Paramount+于北欧的若干资产的非现金贡献，产生收益$41万同样在2022年，我们录得处置收益合共$152021年第四季度的收益为100万美元，包括出售国际无形资产的收益和对2021年第四季度出售CBS Studio Center的收益进行的营运资本调整，如下所述。

于2021年10月，我们完成以美元向Harbor Group International，LLC出售51 West 52nd Street（一座前CBS总部的办公大楼）。760100万美元，产生收益$523百万美元。

于2021年12月，我们完成将CBS Studio Center出售予Hackman Capital Partners，LLC及Square Mile Capital Management，LLC组成的合伙企业，售价为美元。1.85亿最后，我们执行了一个 10-年份

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

租回我们洛杉矶电视台使用的建筑物的一部分。回租在出售时开始，并包括终止的选择权一从五周年开始不受处罚的下限。这笔交易带来了一美元的收益。1.70十亿美元。

此外，在2021年期间，我们确认净收益为#美元。117100万美元，主要与出售非核心商标许可业务有关。

收购

在2021年期间，我们支付的款项总额为$54扣除现金后的净额，用于收购免费电视频道Chilevisión，以及西班牙语内容制作商Fox TeleColumbia&EStudios Tele墨西哥的控股权。这些公司的业绩包括在电视媒体从收购日期开始的分段。这些收购的经营结果对我们收购当年的综合财务报表并不重要。

3) 财产和设备

12月31日，			2023						2022
土地			$	373					$	371
建筑物			881						863
设备和其他			3,916						4,242
			5,170						5,476
减去：累计折旧			3,504						3,714
财产和设备，净额			$	1,666					$	1,762

截至2013年12月31日止的年度，			2023						2022						2021
折旧费用			$	383					$	337					$	344

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

4) 节目编排和其他库存 

下表列出了我们在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的方案和其他库存，按类型和主要货币化战略分组。

12月31日，			2023						2022
电影集团货币化：
获得的节目版权，包括预付费体育版权			$	3,318					$	3,238
内部制作的电视和电影节目：
已释放			6,666						7,154
进行中和其他			2,028						3,299
个人货币化：
馆藏图书馆			348						394
电影：
已释放			624						694
完成，尚未发布			179						129
进行中和其他			1,211						1,317
内部制作的电视节目：
已释放			496						624
进行中和其他			361						726
家庭娱乐			34						45
方案编制和其他库存总额			15,265						17,620
较小电流部分			1,414						1,342
非当期电视节目和其他电视节目总库存			$	13,851					$	16,278

下表列出了我们的电视和电影节目和制作成本的摊销情况，这些成本包括在运营费用“关于综合业务报表。

截至十二月三十一日止的年度：			2023						2022						2021
已获得的计划版权			$	5,331					$	5,018					$	5,143
内部制作的电视和电影节目，并购置了图书馆：
个人货币化			$	2,065					$	2,104					$	3,245
电影集团货币化			$	5,097					$	5,187					$	3,248

编程收费

2023年，针对Showtime跨流媒体和线性平台整合到派拉蒙+的情况，我们对Showtime和派拉蒙+的合并内容组合进行了全面的战略审查。此外，我们开始审查我们的国际内容组合，以合理调整我们的国际业务，以与我们的流媒体战略保持一致，并关闭或全球化我们的某些国际频道。因此，我们改变了对某些内容的策略，导致内容从我们的平台上删除或被放弃、开发成本的注销、分销变化和节目安排协议的终止。因此，我们在2023年上半年的综合业务报表中记录了与这些行动相关的节目制作费用。这些费用总计为$2.3710亿美元，其中包括1.9710亿美元，用于将内容减值至其估计公允价值，以及美元402百万美元用于开发费用核销和合同终止费用。对于从我们的平台上删除或放弃的内容，估计公允价值是根据二级市场许可收入(如果有的话)的假设确定的。

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

在继续审查我们的国际内容战略的同时，我们在2024年第一季度做出了战略决定，专注于具有全球大众吸引力的内容。作为这项工作的一部分，我们正在使派拉蒙+上的原创内容合理化，特别是在国际上，并提高我们线性网络节目的效率。因此，我们审查了我们庞大的全球内容组合，并正在从我们的平台上删除精选内容。此外，我们已经决定不再继续开发某些标题，因此放弃了一些开发项目并终止了某些节目安排协议。因此，我们预计将确认目前预计在大约#美元范围内的额外节目费用。7002000万美元至2000万美元9002024年第一季度为1.2亿美元。随着我们继续评估我们的内容组合，我们可能会在2024年晚些时候产生额外的节目费用。

下表列出了截至2023年12月31日综合资产负债表上已发布的节目库存在未来三年每年的预计摊销估计数。这一信息不包括上文讨论的2024年方案编制费用的预期影响。

			2024						2025						2026
已获得的计划版权			$	2,391					$	659					$	160
内部制作的电视和电影节目，并购置了图书馆：
个人货币化			$	755					$	192					$	126
电影集团货币化			$	3,067					$	1,690					$	1,031

在截至2024年12月31日的年度内，我们预计摊销约$143我们已经完成的、尚未上映的电影库存中的1400万部，这些库存是以个人为基础进行货币化的。

5) 商誉和其他无形资产

我们每年对主要由电视FCC牌照组成的商誉和具有无限年限的无形资产进行基于公允价值的减值测试，如果发生事件或情况发生变化，也会在年度测试之间进行公允价值减值测试，该测试很可能会使报告单位或无限期居住的无形资产的公允价值低于其账面价值。

商誉在报告单位层面进行减值测试，这是一个运营部门，或其下一个水平。在2023年12月31日，我们有五报告单位。FCC许可证在地理市场级别进行减值测试。我们认为每个地理市场，包括我们在该地理市场内的所有电视台，都是一个单一的会计单位，因为这一级别的FCC许可证代表着它们的最高和最佳用途。在2023年12月31日，我们有14具有FCC许可证账面价值的电视市场，总计$2.31十亿美元。

对于我们的年度减值测试，我们对持有FCC许可证的报告单位和电视市场进行定性评估，我们估计其公允价值显著超过其各自的账面价值。在做出这一决定时，我们还考虑了自进行定量测试以来的持续时间。对于2023年年度减值测试，我们进行了定性评估，六我们的电视市场和我们所有的报道单位。综合考虑所有相关因素，包括我们最近测试中的重大净空空间，我们得出的结论是，我们报告单位的公允价值和每个市场的FCC许可证的公允价值不太可能低于各自的账面价值。因此，没有必要对这些报告单位和FCC许可证进行量化减值测试。

对于2023年FCC牌照的年度测试，我们对其余的进行了定量减损测试八市场。FCC牌照的定量减值测试使用Greenfield贴现现金流方法计算估计的公允价值，该方法通过在相关市场中添加

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

折现现金流在五年积累期内达到剩余价值。对建造期的假设包括行业对整体市场收入的预测；基于行业和内部数据的启动站的运营成本和资本支出；以及平均市场份额。贴现率是根据实现预计现金流的行业和市场风险确定的，剩余价值是根据长期增长率计算的，长期增长率是基于预测的长期通胀和行业预测。贴现率和长期增长率分别为9%和1%。

减值测试表明，年内FCC许可证的估计公允价值五的市场低于各自的账面价值。因此，我们记录了减值费用#美元。83将这些FCC牌照的账面价值减记为其估计公允价值总额887百万美元。减值费用，记录在电视媒体这主要是由于2023年第四季度的市场波动性较前几个季度和2022年第四季度更高，从而导致贴现率较高。

年中FCC许可证的估计公允价值三剩余市场，总账面价值为#美元357一百万人在10其账面价值的%。

下表按分部列出截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度商誉账面价值变动情况。

						余额为												收购/									外国						余额为
						2022年12月31日												(处置)									货币						2023年12月31日
电视媒体：
商誉									$	24,505								$	(12)								$	29								$	24,522
累计减值损失									(13,354)									—									—									(13,354)
商誉，减值净额									11,151									(12)									29									11,168
直接面向消费者
商誉									2,728									—									—									2,728
累计减值损失									—									—									—									—
商誉，减值净额									2,728									—									—									2,728
电影娱乐：
商誉									2,620									—									—									2,620
累计减值损失									—									—									—									—
商誉，减值净额									2,620									—									—									2,620
共计：
商誉									29,853									(12)									29									29,870
累计减值损失									(13,354)									—									—									(13,354)
商誉，减值净额									$	16,499								$	(12)								$	29								$	16,516

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

						余额为												收购/									外国						余额为
						2021年12月31日												(处置)									货币						2022年12月31日
电视媒体：
商誉									$	24,590								$	—								$	(85)								$	24,505
累计减值损失									(13,354)									—									—									(13,354)
商誉，减值净额									11,236									—									(85)									11,151
直接面向消费者：
商誉									2,728									—									—									2,728
累计减值损失									—									—									—									—
商誉，减值净额									2,728									—									—									2,728
电影娱乐：
商誉									2,620									—									—									2,620
累计减值损失									—									—									—									—
商誉，减值净额									2,620									—									—									2,620
共计：
商誉									29,938									—									(85)									29,853
累计减值损失									(13,354)									—									—									(13,354)
商誉，减值净额									$	16,584								$	—								$	(85)								$	16,499

我们的无形资产如下：

									累计
2023年12月31日			毛收入						摊销						网络
应摊销的无形资产：
商号			$	242					$	(154)					$	88
许可证			129						(62)						67
客户协议			124						(102)						22
其他无形资产			239						(192)						47
应摊销的无形资产总额			734						(510)						224
FCC许可证			2,306						—						2,306
国际广播许可证			25						—						25
其他无形资产			34						—						34
无形资产总额			$	3,099					$	(510)					$	2,589

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

									累计
2022年12月31日			毛收入						摊销						网络
应摊销的无形资产：
商号			$	252					$	(153)					$	99
许可证			128						(55)						73
客户协议			123						(101)						22
其他无形资产			234						(181)						53
应摊销的无形资产总额			737						(490)						247
FCC许可证			2,389						—						2,389
国际广播许可证			24						—						24
其他无形资产			34						—						34
无形资产总额			$	3,184					$	(490)					$	2,694

摊销费用如下：

截至2013年12月31日止的年度，			2023												2022												2021
摊销费用						$	35											$	41											$	46

我们预计2024年至2028年每一年的现有无形资产摊销总年度摊销费用如下：

			2024												2025												2026												2027												2028
未来摊销费用						$	27											$	25											$	23											$	22											$	21

6) 重组和其他紧急事项

截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度，我们录得以下重组费用及其他公司事宜。

截至2013年12月31日止的年度，			2023						2022						2021
遣散费(a)			$	67					$	260					$	65
退出成本			35						68						35
重组费用			102						328						100
其他公司事务			(133)						257						—
重组及其他公司事宜			$	(31)					$	585					$	100

(a)遣散费包括加速授予基于股票的补偿。

重组费用

自维亚康姆公司合并以来，（“维亚康姆”）与CBS公司（“CBS”）合并（“合并”）后，我们实施了一系列旨在整合和改造我们业务的举措，包括管理结构的变化。这些举措导致了重组行动，因此，我们记录了遣散费的重组费用，67百万，$260百万美元，以及$65分别在2023年、2022年和2021年达到100万美元。导致遣散费用的行动包括我们2022年的经营分部重组、Showtime整合至Paramount+，以及重组我们的国际业务。此外，于二零二三年第四季度，若干合资格雇员自愿选择参与一项计划，根据该计划，彼等将获得一次性遣散福利，导致13亿元的遣散费。

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

在合并后的几年里，我们还整合了我们的房地产投资组合，以减少我们的房地产足迹并创造成本协同效应。与此合并相关，我们确定了我们确定不会使用的租赁资产，而是转租或提前终止，这导致租赁减值费用为美元。35百万，$68百万美元，以及$35分别为2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。对于我们计划分租的租赁资产，减值费用是由于这些租赁开始以来市场状况下降所致，并反映了根据租赁资产的预期贴现未来现金流量确定的估计公允价值与账面价值之间的差异。

以下是我们的重组负债的前滚，该负债计入综合资产负债表上的“其他流动负债”和“其他负债”。2023年12月31日的重组负债主要与遣散费有关，预计将在2024年底之前大量支付。

															2023年活动
			2022年12月31日的余额												收费(a)						付款												2023年12月31日的余额
电视媒体						$	251								$	42								$	(131)											$	162
直接面向消费者						8									3									(5)												6
拍摄的娱乐节目						29									5									(20)												14
公司						14									12									(16)												10
总计						$	302								$	62								$	(172)											$	192

															2022年活动
			2021年12月31日的余额												收费 (a)						付款												2022年12月31日的余额
电视媒体						$	122								$	221								$	(92)											$	251
直接面向消费者						—									8									—												8
拍摄的娱乐节目						34									17									(22)												29
公司						34									—									(20)												14
总计						$	190								$	246								$	(134)											$	302

(A)2023年和2022年12月31日终了年度，不包括基于股票的薪酬支出#美元5百万美元和美元14分别为百万美元和租赁资产减值$351000万美元和300万美元68分别为2.5亿美元和2.5亿美元。

其他公司事务

2023年，我们录得净收益为$133百万美元用于其他公司事务，主要包括收益$1202023年第四季度收到的与哥伦比亚广播公司诉讼最终驳回有关的和解以及与维亚康姆诉讼有关的保险追偿(每一项定义见下文法律事务—股东事宜-与合并有关的诉讼附注19)。这些好处被一笔#美元的费用部分抵消。23百万元以增加石棉事宜的应计利润，详情见法律事务—与以前业务有关的索赔--石棉附注19。

在2022年，我们记录了其他公司事务的费用为$257百万美元，其中包括$211与股东法律事务有关的百万美元，主要与合并有关，包括#美元的和解费用122.5300万美元，与维亚康姆诉讼的最终驳回有关。费用还包括#美元。46在俄罗斯入侵乌克兰后记录的100万欧元，主要用于为俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰的对手方应付的金额预留资金。

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

7) 关联方

National Amusements，Inc.

国家娱乐公司(“NAI”)是该公司的控股股东。截至2023年12月31日，NAI直接或间接拥有约77.4我们投票权类别的%是普通股，大约9.7A类普通股和无投票权B类普通股的百分比合并计算。NAI由萨姆纳·M·雷石东国家娱乐公司B部分普通信托控制，该信托公司拥有80NAI的表决权权益的%。NA Administration，LLC是普通信托的公司受托人，受七-董事会成员，以多数票方式行事(某些例外情况除外)，包括普通信托持有的NAI股份。莎莉·雷石东，NAI主席、首席执行官兼总裁，我们的董事会非执行主席，是七北美行政管理有限责任公司董事和二是普通信托受益人的董事。我们的管理层成员或董事会其他成员均不是新浪董事的成员。

其他关联方

在正常的业务过程中，我们与我们的股权法被投资人进行交易，主要是为了电视和电影节目的许可。下表列出了我们合并财务报表中记录的与这些交易相关的金额。

截至2013年12月31日止的年度，			2023						2022						2021
收入			$	322					$	358					$	237
运营费用			$	24					$	24					$	21

12月31日左右，			2023						2022
应收账款净额			$	193					$	180
其他资产(应收款、非流动资产)			$	101					$	18

在正常业务过程中，我们与关联方进行的其他交易在本报告所述任何期间内都不是重要的。

8) 收入

下表列出了我们的收入，按这些收入的性质分类。按这些类别分列的收入见附注18。

截至2013年12月31日的一年，			2023						2022						2021
按类型划分的收入：
广告			$	9,989					$	10,890					$	11,412
会员和订阅			13,018						11,551						10,442
戏剧性			813						1,223						241
许可和其他			5,832						6,490						6,491
总收入			$	29,652					$	30,154					$	28,586

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

应收账款

综合资产负债表中的“其他资产”包括非流动应收账款#美元。1.3910亿美元1.6110亿美元 分别是2023年12月31日和2022年12月31日。非当期应收款项主要涉及根据长期内容许可安排确认的收入。内容许可的收入在许可期开始时确认，在许可期开始时，节目可供被许可人用于展览，而相关现金通常在许可期内收取。

于2023年或2022年12月31日，我们的应收款项并不代表重大集中的信贷风险，原因是我们的产品及服务销售的客户、市场及地理区域广泛。

合同责任

合同负债列在综合资产负债表的“递延收入”和“其他负债”内，数额为#美元。0.8亿，美元1.0610亿美元1.20分别为2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。我们确认的收入为#美元0.92023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日终了年度分别列入相应年度递延收入期初余额的30亿美元。

合同项下未确认收入

截至2023年12月31日，我们长期合同下未履行履约义务的未确认收入约为$8亿美元，其中42024年预计将确认10亿美元，22025年10亿美元，12026年为10亿美元，110亿美元之后。这些数额仅包括受固定保证金或可变合同保底金额限制的合同，主要包括电视和电影许可合同以及受固定或保底最低费用限制的附属协议。当我们续签现有协议或签订新协议时，此类金额会定期变化。此外，履行这些长期合同规定的某些履约义务的时间是不确定的，因此也可能发生变化。上述披露的合同项下的未确认收入不包括(I)最初预期期限为一年或更短时间的合同，主要包括广告合同；(Ii)根据客户随后的销售或使用情况确定可变对价的合同，主要由附属公司协议组成；以及(Iii)多个计划的长期许可协议，其可变对价是根据向客户交付的计划的价值确定的，而我们的开票权与所交付的价值相对应。

前几个期间已履行的履约义务

根据某些收入安排，我们确认收入的金额和时间是根据我们的持牌人随后向其最终客户出售的产品而确定的。因此，在这样的安排下，我们经常履行在确认收入之前交付我们的内容的履行义务。我们确认的收入为#美元0.4于截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止各年度，来自我们内容的授权安排，包括交易式视频点播及电子直销服务的分销商及其他授权安排，以及我们电影的影院发行(我们已于上一期间履行我们的表演责任)。

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

9) 债务

我们的债务由以下部分组成:

12月31日左右，			2023						2022
7.8752023年到期的债券百分比			$	—					$	139
7.1252023年到期的优先债券百分比			—						35
4.752025年到期的优先债券百分比			125						552
4.02026年到期的优先债券百分比			345						795
3.452026年到期的优先债券百分比			86						124
2.902027年到期的优先债券百分比			581						694
3.3752028年到期的优先债券百分比			497						496
3.702028年到期的优先债券百分比			495						494
4.202029年到期的优先债券百分比			496						495
7.8752030年到期的高级债券%			830						830
4.952031年到期的优先债券百分比			1,229						1,226
4.202032年到期的优先债券百分比			977						975
5.502033年到期的高级债券%			428						427
4.852034年到期的高级债券%			87						87
6.8752036年到期的高级债券%			1,071						1,071
6.752037年到期的高级债券%			75						75
5.902040年到期的优先债券百分比			298						298
4.502042年到期的优先债券%			45						45
4.85% 2042年到期优先票据			489						488
4.3752043年到期的高级债券%			1,138						1,130
4.8752043年到期的高级债券%			18						18
5.852043年到期的高级债券%			1,234						1,233
5.252044年到期的优先债券%			345						345
4.902044年到期的优先债券百分比			541						541
4.60% 2045年到期的优先票据			591						590
4.952050年到期的优先债券百分比			948						946
6.252057年到期的次级次级债券%			643						643
6.3752062年到期的次级债券百分比			989						989
其他银行借款			—						55
融资租赁项下的债务			1						10
债务总额(a)			14,602						15,846
长期债务中较少的流动部分			1						239
长期债务总额，扣除当期部分			$	14,601					$	15,607

(A)截至2023年12月31日和2022年12月31日，高级和初级次级债务余额包括：(1)未摊销折价净额#美元419百万美元和美元442和(2)未摊销递延融资成本#美元81百万美元和美元89分别为100万美元。我们全部债务的面值是$。15.102023年12月31日的10亿美元和16.382022年12月31日为10亿美元。

优先债

在2023年第四季度，我们回购了$1.042025年至2027年期间到期的未偿还优先债券中，有10亿美元将通过投标要约到期，总回购价格为1美元1.001000亿美元。这些回购导致清偿债务的税前收益为#美元。29百万美元。2023年，我们也偿还了我们的美元139百万美元7.875债券和美元的百分比351000万美元7.125%优先票据，每张到期。

2022年，我们赎回了总计1美元的优先票据2.39亿美元，总赎回价格为$2.4910亿美元，并按面值赎回我们的美元520百万美元5.8752057年2月到期的次级债券百分比。这些赎回导致清偿债务的税前亏损总额为#美元。120百万美元。

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

2021年，我们赎回了总计1美元的优先票据1.99亿美元，总赎回价格为$2.1110亿美元，导致清偿债务的税前亏损为#美元128百万美元。

我们的未偿还优先票据和债券为投资级公司提供了某些典型的契约方案。存在$的加速触发器9.6730亿美元的优先票据和债券，需要我们在101在所有三家评级机构(穆迪投资者服务公司、S全球评级公司和惠誉评级公司)将评级下调至投资级别以下的情况下，本金的%加上应计和未付利息。由于控制权的变更。

次级债务

2022年，我们发行了美元1.0010亿美元6.3752062年到期的次级次级债券%。这些债券的利率将于2027年3月30日重新设定， 五年此后，固定利率等于5年期国债利率（根据债券条款定义）加上 3.999%自2027年3月30日起， 4.249%，自2032年3月30日起， 4.999%，2047年3月30日。这些债券可以由我们在2027年3月30日之前的任何时间按面值加全额溢价赎回，或在2027年3月30日或其后的任何利息支付日期按面值赎回。

我们的美元6431000万美元6.252057年2月到期的%次级次级债券按规定的固定利率计息，直至2027年2月28日，该日利率将转为浮动利率。根据债券的条款，浮动利率是基于三个月LIBOR加上 3.899然而，随着LIBOR的逐步淘汰和2022年3月15日签署成为法律的可调整利率（LIBOR）法案的通过，预计 6.252057年到期的%次级次级债券将在转换为浮动利率后，以基于三个月CME定期担保隔夜融资利率（SOFR）的替代利率计息。我们可于定息期届满后随时按面值赎回该等债券。

我们的次级次级债券也提供了某些契约包。如果由于控制权变更导致所有三家评级机构的评级下调，次级次级债券中有一项条款要求我们选择以 101%本金额加应计及未付利息，或倘本公司选择不赎回债券，则利率将增加 5个百分点

长期债务到期日

于2023年12月31日，我们按面值计算的长期债务（不包括相关利息及融资租赁付款）的预定到期日如下：

																																																2029年及
			2024									2025									2026									2027									2028									此后
长期债务						$	—								$	126								$	433								$	584								$	1,000					$	12,958

商业票据

在2023年12月31日和2022年，我们都有不是未偿还商业票据借款。

信贷安排

在2023年期间，我们修改和扩展了我们的美元3.5010亿循环信贷安排(“信贷安排”)，现于2027年1月到期(“2023年修正案”)。信贷安排用于一般企业用途，并支持商业票据借款(如果有的话)。我们也可以根据我们的选择，借入某些外币，但不得超过信贷安排下的特定限额。信贷安排下的借款利率为

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

在每次借款时确定，通常基于美国的最优惠利率或适用的基准利率加上保证金(基于我们的高级无担保债务评级)，具体取决于所签订贷款的类型和期限。根据2023年修正案，我们取代了伦敦银行间同业拆借利率，成为以美元计价的贷款的基准利率，期限为SOFR。以欧元、英镑和日元计价的贷款基准利率分别基于EURIBOR、SONIA和Tibor。信贷安排还包括一项条款，即派拉蒙控制权发生变化将是违约事件，使贷款人有权加速任何未偿还贷款并终止其承诺。在2023年12月31日，我们有不是信贷安排下的未偿还借款和信贷安排下的可获得性为#美元。3.50十亿美元。

信贷安排有一个主要财务契约，规定每个季度末的最高综合总杠杆率(“杠杆率”)，在2023年修正案之前是4.5根据2023年修正案，最高杠杆率提高到5.75对于截至2024年9月30日的每个季度(包括该季度)，x，然后将减少到5.5X截至2024年12月31日和2025年3月31日的季度，降幅为0.25每个接下来的季度X，直到它达到4.5截至2026年3月31日的季度。杠杆率反映了我们在季度末的综合负债，扣除不受限制的现金和现金等价物，与我们在过去12个月期间的综合EBITDA(各自的定义见修订信贷协议)的比率。根据《2023年修正案》，杠杆率的定义也被修改，将可从综合债务中扣除的不受限制的现金和现金等价物的最高金额定为#美元。1.502024年9月30日或之后的季度为10亿美元。此外，根据《2023年修正案》，在计算综合EBITDA时，Simon&Schuster被视为持续经营，直到2023年10月处置。我们在2023年12月31日达到了公约。

其他银行借款

在2023年12月31日， 不是米拉麦克斯美元以下的未偿还银行借款50300万美元的信贷安排，将于2024年11月到期。这一设施取代了以前的$3002023年4月到期的1亿美元信贷安排。在2022年12月31日，我们有$55前一笔贷款项下的百万银行借款，加权平均利率为7.09%.

10) 租契

承租人合同

我们有主要用于办公空间、设备、卫星转发器和演播室设施的运营租赁。我们还有设备融资租赁，这些租赁在本报告所述期间并不重要。租赁成本通常是固定的，某些合同包含根据出租人年度成本的使用和上升对非租赁成本进行可变支付。

II-69

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

于2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日，综合资产负债表记录了与我们的经营租赁有关的以下金额。

			2023						2022
使用权资产
经营性租赁资产			$	1,183					$	1,391
租赁负债
其他流动负债			$	258					$	292
经营租赁负债			1,256						1,428
租赁总负债			$	1,514					$	1,720

			2023						2022
加权平均剩余租期			7年份						7年份
加权平均贴现率			3.9		%				3.6		%

下表列出了与我们的经营租赁相关的租赁成本。

截至十二月三十一日止的年度：			2023						2022						2021
经营租赁成本(A)(B)			$	332					$	373					$	374
短期租赁成本(B)(C)			229						306						283
可变租赁成本(B)(D)			76						77						62
转租收入			(7)						(12)						(20)
总租赁成本			$	630					$	744					$	699

(A)包括与长期经营租赁有关的固定租赁费用和非租赁费用(包括与使用资产有关的其他占用和服务费用)。

(B)包括该期间用于制作节目的租赁资产在节目制作资产中资本化的费用。

(C)短期租赁不计入综合资产负债表中的使用权资产和租赁负债，租期为12个月或以下，不包括按月租赁。

(D)主要包括非租赁费用(包括与使用资产有关的其他占用和服务费用)和因使用情况不同而不同的设备租赁费用。

下表提供了我们经营租赁的补充现金流信息。

截至十二月三十一日止的年度：			2023						2022						2021
支付包括在经营租赁中的金额 资产负债(营运现金流)			$	368					$	394					$	399
对经营租赁资产的非现金增加			$	123					$	170					$	377

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

截至2023年12月31日，与我们的经营租赁负债相关的预期未来付款如下：

2024			$	309
2025			296
2026			253
2027			208
2028			184
2029年及其后			490
最低付款总额			1,740
较少的代表利息的款额			226
最低付款现值			$	1,514

截至2023年12月31日，我们没有已签署但尚未开始的实质性租约。

出租人合同

在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度，我们记录了租赁总收入共$34百万，$65百万美元和美元145分别涉及我们拥有的生产设施和写字楼的运营租赁。根据这些协议收到的租赁付款包括空间租金和某些建筑运营成本的固定付款，以及根据生产设施和服务的使用情况以及建筑运营成本不断上升而支付的浮动付款。2023年的租赁收入受到了劳工罢工导致的临时停产的负面影响。2021年，租赁收入包括一个生产设施和一座办公楼在第四季度出售之前的金额(见附注2)。我们未来的固定租赁收入预计不会很高。

11) 金融工具

除票据和债券外，我们金融工具的账面价值接近公允价值。于2023年12月31日及2022年12月31日，我们的未偿还票据及债券的账面价值为$14.6010亿美元15.78公允价值是根据活跃市场的报价(公允价值等级中的第一级)确定的，为#美元。13.610亿美元13.9分别为10亿美元。

投资

截至2023年12月31日和2022年12月31日，综合资产负债表上的“其他资产”包括权益法投资#美元。96百万美元和美元375分别为100万美元和没有易于确定的公允价值的股权投资，我们对这些投资没有重大影响。612百万美元和美元70分别为100万美元。2023年4月，我们对维亚康姆18的所有权从49%至13%追随其他各方的投资。因此，我们不再在权益法下对其进行会计处理，而是将其作为一项没有易于确定的公允价值的投资进行会计处理。稀释后，我们的账面价值之间的差额49%的利息和我们的13%的利息，如额外投资所示，产生了#美元的非现金收益1682023年综合业务报表记入“投资收益(损失)”。

截至2023年12月31日，我们的权益法投资包括50于2022年成立的合资企业SkyShowtime的%权益，该合资企业在某些欧洲地区推出新的订阅流媒体服务，以及几家国际电视合资企业的权益。截至2023年12月31日和2021年12月31日止年度，综合经营报表的“被投资公司税后净额权益”包括减值费用#美元。16百万美元和美元34分别与电视合资企业有关的100万美元。

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

2022年，我们销售了一款37.5CW的%权益给了Nexstar Media Inc.，并收到了#美元的非现金分配139百万美元，包括CW在出售前赚取的某些许可应收账款。这笔交易使我们在CW的所有权减少到12.5%，导致亏损$4百万美元，其中主要由交易成本组成。这一损失，以及一项投资减值#美元52022年综合业务报表中的“投资收益(损失)”记入“投资收益(损失)”。

2021年，“投资收益(损失)”为#美元47合并业务报表中的1000万美元主要包括收益#美元37出售一项没有易于确定的公允价值的投资，收益为$92021年第三季度出售的有价证券的公允价值增加了100万美元。

外汇合约

我们使用衍生金融工具主要是为了管理我们因外币汇率波动而面临的市场风险。除非存在相关风险，否则我们不会使用衍生工具，因此，我们不会持有或订立衍生金融工具作投机交易用途。

外汇远期合约主要用于对冲英镑、欧元、加元和澳元等货币的预期现金流，期限通常长达24月份。我们将用于对冲承诺和预测外币交易的外汇远期合约指定为现金流对冲。此外，我们签订非指定远期合约来对冲非美元计价的现金流。

截至2023年12月31日和2022年12月31日，所有外币合同名义金额为#美元。2.7210亿美元3.06分别为10亿美元。2023年，$2.20与未来生产成本相关的10亿美元和523百万 与我们的外币余额和其他预期外币现金流有关。2022年，美元2.40与未来生产成本相关的10亿美元和美元655百万美元与我们的外币余额和其他预期的外币现金流有关。

衍生金融工具确认的收益(损失)如下：

截至十二月三十一日止的年度：			2023												2022												财务报表账户
非指定外汇合同						$	(10)											$	51								其他项目，净额

我们持续监察与作为我们金融工具交易对手的金融机构的状况及信贷质素。倘交易对手未能履行协议，我们将面临信贷亏损。然而，我们并不预期交易对手不履约。

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

12) 公允价值计量

下表列出了我们在2023年12月31日和2022年12月31日按公允价值经常性计量的资产和负债。这些资产和负债已根据财务会计准则委员会建立的三级公允价值等级进行分类，该等级对计量公允价值时使用的投入进行了优先排序。第1级以活跃市场上资产或负债的公开报价为基础。第2级是以活跃市场的报价以外的可观察到的投入为基础，例如资产或负债在非活跃市场的报价或类似资产或负债的报价。第三级是基于不可观察到的输入，反映了我们对市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设的假设。我们所有在经常性基础上按公允价值计量的资产和负债都使用第二级投入。外币套期保值的公允价值是根据未来现金流的现值，使用包括外币汇率在内的可观察的投入来确定的。递延补偿负债的公允价值是根据雇员选择的投资的公允价值确定的。

12月31日，			2023						2022
资产：
外汇套期保值			$	40					$	39
总资产			$	40					$	39
负债：
递延补偿			$	366					$	336
外汇套期保值			30						83
总负债			$	396					$	419

我们的受损内容和FCC许可证的估计公允价值(分别见附注4和5)是使用3级投入确定的。

13) 可变利息实体

在正常的业务过程中，我们与业务伙伴建立合资企业或进行投资，以支持我们的基本业务战略，并使我们能够进入新市场，以扩大我们品牌的覆盖范围，开发新的节目和/或分发我们现有的内容。在某些情况下，我们投资的实体可能符合VIE的资格。在确定我们是否是VIE的主要受益人时，我们评估我们是否有权指示对VIE活动最重要的事项，是否有义务承担VIE的损失或有权从VIE获得可能对VIE产生重大影响的利益。

下表列出了我们的合并财务报表中记录的与我们的合并VIE相关的金额。

12月31日左右，			2023						2022
总资产			$	1,886					$	1,961
总负债			$	232					$	328

截至2013年12月31日止的年度，			2023						2022						2021
收入			$	598					$	524					$	576
营业收入(亏损)			$	(107)					$	(56)					$	43

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

14) 股东权益

一般来说，公司的A类普通股和B类普通股具有相同的经济权利;但是，公司B类普通股的持有人没有任何投票权，除非法律要求。公司A类普通股的持有人有权 一对于公司普通股持有人有权投票的所有事项，每股投票权。

股票发行

2021年3月26日，我们完成了 20亿股B类普通股，向公众发行的价格为85每股及10百万股5.75% A系列强制性可转换优先股，公开发行，优先清算权为$100每股B类普通股发售及强制性可换股优先股发售的所得款项净额约为$1.6710亿美元983在扣除包销折扣、佣金及估计发售开支后，每种情况下的总销售额分别为100万美元。截至2023年12月31日，强制性可换股优先股的清盘优先权总额为$1十亿美元。

强制性可转换优先股

除非提前转换，否则每股强制性可转换优先股将在强制性转换日期(预计为2024年4月1日)自动强制转换为1.0013和1.1765我们B类普通股的股份，受惯例的反稀释调整。转换后可发行的B类普通股的股票数量将根据我们的B类普通股的成交量加权平均每股价格20自以下日期起计的连续交易日21紧接2024年4月1日之前的ST计划交易日。强制性可转换优先股的持有人(“持有人”)有权在2024年4月1日之前的任何时间，以下列最低转换率转换其全部或部分强制性可转换优先股1.0013我们B类普通股的股份。此外，在某些情况下，可提高适用于这种提前转换的转换率，以补偿持有者某些未支付的累积股息。然而，如果强制性可转换优先股的指定证书中定义的根本性变化在2024年4月1日或之前发生，则在某些情况下，持有人将有权在特定时间段内以提高的转换率转换其全部或部分强制性可转换优先股，并获得一笔金额以补偿他们未支付的累计股息和任何剩余的未来预定股息支付。在2023年和2022年，强制性可转换优先股转换为B类普通股的比例很低。

强制性可转换优先股不可赎回。然而，根据吾等的选择，吾等可不时在公开市场、以投标或交换要约或其他方式购买或以其他方式收购(包括在交易所交易中)强制性可转换优先股，而无须征得持有人同意或通知持有人。持有者没有投票权，但有某些例外。

如果宣布，强制性可转换优先股的股息将按季度支付，直至2024年4月1日。强制性可转换优先股的股息自最近的股息支付日期起累积，并将在本公司董事会或其授权委员会宣布时按年率5.75清算优先权的百分比为#美元。100每股，以现金支付，或在某些限制的情况下，通过交付B类普通股或通过现金和B类普通股的任何组合，由我们选择。如果我们在2024年4月1日之前没有申报累积和未支付股息的任何部分，转换率将进行调整，以便持有人获得额外数量的B类普通股，但有一定的限制。

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

分红

下表列出了截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度，我们宣布的每股股息以及我们的A类和B类普通股以及我们的强制性可转换优先股的总股息。

截至2013年12月31日止的年度，			2023						2022						2021
A类和B类普通股
每股普通股宣派股息 (a)			$	.39					$	.96					$	.96
普通股股息总额			$	261					$	635					$	625
强制性可转换优先股
每股优先股宣派股息 (b)			$	5.75					$	5.75					$	4.4243
优先股股息总额			$	58					$	58					$	44

(A)我们宣布季度现金股息为#美元.242023年第一季度以及2022年和2021年每个季度我们A类和B类普通股的每股收益。从2023年第二季度开始，以及2023年剩余季度，我们宣布A类和B类普通股的季度现金股息为$.05每股。

(B)在2021年第二季度，我们宣布季度现金股息为#美元1.5493我们的强制性可转换优先股的每股股息，代表从2021年3月26日至2021年7月1日的股息期。在随后的所有季度，我们宣布季度现金股息为#美元。1.4375我们的强制性可转换优先股的每股收益。

库存股

在2023年12月31日，我们有$2.36在我们的股票回购计划下仍有10亿的授权。我们做到了不是I don‘在截至2023年12月31日的三年内，我们不会回购任何普通股。

普通股转换权

A类普通股持有者有权将其股份转换为B类普通股，只要至少有5,000发行在外的A类普通股。在2023年和2022年，A类普通股转换为B类普通股的比例很低。2021年，A类普通股转换为B类普通股11.6百万美元。

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

累计其他综合收益(亏损)

下表为累计其他全面收益(亏损)组成部分的变动情况。

			持续运营																											停产运营
															净精算																											累计
			累计												损失和															其他												其他
			翻译												之前															全面												全面
			调整												服务成本															收入(亏损)(a)												损失
2020年12月31日						$	(303)											$	(1,509)														$	(20)											$	(1,832)
重新分类前的其他综合收益(亏损)						(142)												5															(3)												(140)
重新分类为净收益						—												70			(b)												—												70
其他全面收益(亏损)						(142)												75															(3)												(70)
2021年12月31日						(445)												(1,434)															(23)												(1,902)
重新分类前的其他综合收益(亏损)						(235)												273															(7)												31
重新分类为净收益						—												64			(b)												—												64
其他全面收益(亏损)						(235)												337															(7)												95
2022年12月31日						(680)												(1,097)															(30)												(1,807)
重新分类前的其他综合收益(亏损)						132												(7)															(5)												120
重新分类为净亏损						44			(c)									52			(b)												35			(d)									131
其他综合收益						176												45															30												251
2023年12月31日						$	(504)											$	(1,052)														$	—											$	(1,556)

(A)反映了累计的翻译调整。

(B)这反映了精算损失净额的摊销，其中包括加速确认由于我们的一个养恤金计划的一次性福利支付量而产生的一部分未摊销精算损失(见附注17)。

(C)反映综合经营报表中与稀释我们在维亚康姆18的权益有关的“投资收益(亏损)”内已实现的金额(见附注11)。

(D)反映与出售Simon&Schuster公司有关的合并经营报表中“非持续经营净收益扣除税项”内实现的金额(见附注2)。

与列入其他综合收益(亏损)的养恤金和其他退休后福利计划有关的精算损失净额和先前服务费用扣除截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日终了年度的税收优惠净额为#美元。14百万，$108百万美元和美元25分别为100万美元。

15) 基于股票的薪酬

我们有基于股权的长期激励计划(“计划”)，根据该计划，股票期权、RSU和PSU被发行。这些计划的目的是通过吸引、留住和激励参与者来造福和促进我们公司的利益，并补偿参与者对我们公司财务成功的贡献。这些计划规定了股票期权、股票增值权、限制性和非限制性股票、RSU、股息等价物、业绩奖励和其他与股权有关的奖励。每次我们宣布季度现金股息时，RSU和PSU都会应计股息，这些股息在股票交付时在归属时支付，如果奖励不归属，则被没收。在行使股票期权或授予RSU和PSU后，我们将根据现有授权发行新股。截至2023年12月31日，有24根据该计划，可供未来授予的股票为100万股。根据维亚康姆的股权激励计划，在2020年12月31日之前，还发放了基于股票的薪酬奖励。在行使已发行的股票期权或授予以前根据维亚康姆的股权激励计划授予的RSU和PSU时，股票可以通过维亚康姆之前的授权或从库存股发行。

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

下表汇总了截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度基于股票的薪酬支出。

截至2013年12月31日止的年度，			2023						2022						2021
RSU和PSU			$	172					$	155					$	163
股票期权			—						3						9
包含在运营和SG&A中的费用			172						158						172
包括在重组和其他公司事务中的费用(a)			5						14						20
基于股票的薪酬支出，所得税前			177						172						192
相关税收优惠			(35)						(35)						(41)
扣除税收优惠后的基于股票的薪酬支出			$	142					$	137					$	151

(A)反映了重组活动的加速。

停产业务的净收益中包括基于股票的薪酬支出#美元。2截至2023年12月31日的年度为400万美元，3在截至2022年12月31日和2021年12月31日的每一年中，

RSU和PSU

RSU的补偿费用是根据授予日奖励相关股份的市场价格确定的，并在归属期间支出，这通常是一-至四年制服务期限。对RSU的没收是在授予之日根据历史没收比率估计的，并根据实际没收进行调整。我们每年都会在有需要时修订估计的没收比率。

对于具有市场条件的PSU奖励，归属时将发行的股票数量是基于公司B类普通股在指定测算期内相对于S指数成份股公司或定义的同行集团衡量的股东总回报。某些其他PSU奖励是基于实现既定的内部运营目标。在市场条件下，PSU奖励的公允价值是使用蒙特卡洛模拟模型确定的，并在所需的员工服务期内支出。这些PSU的薪酬支出不会根据已完成业绩期间的市场状况的结果，根据实际发行的股份数量进行调整。具有内部业绩条件的PSU奖励的公允价值以授出日股份的市价为基础，并根据内部业绩指标的可能结果进行支出，随后根据完成业绩期间的业绩指标结果进行调整以反映实际发行的股份。对于所有PSU奖励，如果没有完成所需的服务期限，奖励将被没收，并调整补偿费用。在截至2023年12月31日及2022年12月31日的年度内，PSU获奖的公允价值为$43截至2021年12月31日的年度为3百万美元。

已批出的回购单位及私人买卖单位的加权平均批出日期公允价值为#元22.83, $31.58及$35.80分别在2023年、2022年和2021年。2023年、2022年和2021年期间授予的RSU和PSU的总市场价值为74百万，$77百万美元和美元260分别为100万美元。截至2023年12月31日，与未归属RSU和PSU相关的未确认补偿成本总额为$256百万美元，预计将在加权平均期间确认2.01好几年了。

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

下表总结了我们的RSU和PSU份额活动：

												加权平均
			股票									授予日期和公允价值
截至2022年12月31日未归属						11,115,371									$	33.02
授与(a)						10,435,617									$	22.83
既得						(4,426,844)									$	33.74
被没收						(1,619,883)									$	29.01
截至2023年12月31日未归属						15,504,261									$	26.38

(a)赠款活动包括 1.42023年达到百万PSU的目标。

股票期权

购股权之补偿开支乃根据以柏力克-舒尔斯期权定价模式计算之奖励于授出日期之公平值厘定。股票期权一般归属于 三-至四年制服务期限和终止 八年自授予之日起生效。没收在授予之日根据历史没收比率进行估计。我们根据实际没收情况调整补偿费用。

有几个不是在所列任何期间授予股票期权。

在2023年12月31日，所有股票期权均已授予，不是剩余未确认的补偿成本。

下表总结了我们在该计划下的股票期权活动。

															加权平均
			股票期权												行使价格
截至2022年12月31日未偿还和可行使						5,096,947												$	60.18
过期						(1,551,541)												$	72.72
截至2023年12月31日未偿还和可行使						3,545,406												$	54.70

下表汇总了截至2021年12月31日的年度内与行使股票期权有关的其他信息。有几个不是在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内行使股票期权。

截至2013年12月31日的一年。															2021
从行使股票期权中收到的现金															$	408
实施股票期权的税收优惠															$	29
股票期权行权的内在价值															$	128

截至2023年12月31日，未偿还和可行使的股票期权的加权平均剩余合同期限为1.78好几年了。曾经有过不是未偿还和可行使期权的内在价值，基于我们的收盘价$14.792023年12月31日。

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

16) 所得税

在扣除所得税和被投资公司权益损失前的持续业务收益中，美国和外国部分如下：

截至2013年12月31日止的年度，			2023						2022						2021
美国			$	(2,039)					$	324					$	4,106
外国			786						942						1,100
总计			$	(1,253)					$	1,266					$	5,206

所得税(受益)准备金的组成部分如下：

截至2013年12月31日止的年度，			2023						2022						2021
当前：
联邦制			$	70					$	75					$	179
州和地方			84						64						138
外国			135						194						239
总电流			289						333						556
延期：
联邦制			(556)						(57)						249
州和地方			(110)						(14)						49
外国			16						(35)						(208)
延期合计			(650)						(106)						90
所得税拨备(受益于)			$	(361)					$	227					$	646

此外，在非持续业务的净收益中还包括一笔所得税准备金#美元。249百万，$77百万美元和美元572023年、2022年和2021年分别为100万。

被投资公司的权益损失在综合经营报表中扣除税项后列示。与股票投资损失有关的税收优惠为#美元。102023年，百万美元332022年为100万美元，492021年为100万，这意味着有效税率为2.7%, 13.9%和35.02023年、2022年和2021年分别为%。

II-79

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合并财务报表附注(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

按美国联邦法定所得税率21%计算的预期所得税与所得税拨备(受益)之间的差额摘要如下：

截至2013年12月31日止的年度，			2023						2022						2021
按美国联邦法定税率征收的所得税			$	(263)					$	266					$	1,093
州税和地方税，扣除联邦税收优惠			(13)						44						190
外国业务的影响			(97)						(20)						(141)
非控制性权益			(6)						(20)						(13)
英国法定利率变化			—						—						(260)
重组海外业务(a)			(4)						(72)						(229)
基于股票的薪酬的税收不足(超额收益)			18						13						(8)
其他，净额			4						16						14
所得税拨备(受益于)			$	(361)					$	227					$	646

(A)2022年，反映了因重组我们的国际业务而在我们的子公司之间转移无形资产而产生的递延税项收益。相关递延税项资产主要预计将在25年句号。2021年，反映了确认与外国子公司税务实体分类变化相关的资本损失的税收优惠。

下表汇总了递延所得税资产和负债的组成部分。

12月31日，			2023						2022
递延所得税资产：
准备金和其他应计负债			$	294					$	430
养老金、退休后和其他雇员福利			518						534
租赁责任			400						425
税收抵免和亏损结转			423						397
利息限额结转			63						93
资本化成本			155						49
无形资产			20						—
其他			10						11
递延所得税资产总额			1,883						1,939
估值免税额			(498)						(488)
递延所得税资产，净额			1,385						1,451
递延所得税负债：
无形资产			—						(643)
租赁资产			(326)						(344)
财产、设备和其他资产			(140)						(180)
投资			(99)						(20)
融资义务			(67)						(69)
其他			(14)						(30)
递延所得税负债总额			(646)						(1,286)
递延所得税资产，净额			$	739					$	165

除上表所反映的截至2022年12月31日的数额外，在综合资产负债表的“非连续性业务资产”中还包括递延所得税净资产#美元。55百万美元。

截至2023年12月31日，我们有联邦外国税收抵免结转的递延所得税资产$38联邦、州、地方和外国司法管辖区的百万美元和净营业亏损结转259百万，

II-80

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合并财务报表附注(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

其中大部分在2024年至2038年的不同年份到期。美国利息限额的递延税项资产结转$632023年12月31日的百万美元有一个无限期的结转期。

2023年和2022年递延所得税资产减少了#美元的估值津贴。498百万美元和美元488主要涉及预期不会实现的境外司法管辖区的资本亏损和净营业亏损所产生的所得税利益。

一般来说，未来海外未分配收益的汇款将不需要缴纳美国联邦所得税，因此，对于我们几乎所有的海外子公司，我们不打算主张对美国境外持有的现金和未来的现金收益进行无限期再投资。然而，未来汇回的现金可能需要缴纳州和地方所得税、外国所得税、外币折算损益税和预扣税。因此，截至2023年12月31日，我们记录了与未来遣返相关的递延所得税负债#美元。11综合资产负债表上的1.8亿美元。没有为这些实体固有的外部基础差额拨备额外所得税，这些差额可以在出售或其他交易时确认，因为这些金额继续无限期地投资于外国业务。为这种外部基差确定美国联邦递延所得税负债是不可行的。

下表列出了不确定税收状况准备金的变化，不包括相关的应计利息和罚金。

2021年1月1日			$	308
本年度税收头寸的增加			23
增加前一年的税务头寸			32
上一年税收头寸的减少			(45)
现金结算			(6)
时效失效			(11)
2021年12月31日			301
本年度税收头寸的增加			16
增加前一年的税务头寸			3
上一年税收头寸的减少			(13)
现金结算			(2)
时效失效			(2)
2022年12月31日			303
本年度税收头寸的增加			15
增加前一年的税务头寸			20
上一年税收头寸的减少			(46)
现金结算			(2)
时效失效			(4)
2023年12月31日			$	286

不确定税务状况准备金为$2862023年12月31日的百万美元包括253这将影响我们的实际所得税率，如果和当确认在未来几年。我们承认利息和罚款为$26截至2023年12月31日的年度为百万美元和14在综合经营报表中，截至2022年12月31日和2021年12月31日的每一年度均为百万美元。应计利息和罚款的负债共计#美元87百万美元和美元67截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，分别在综合资产负债表上的“其他流动负债”和“其他负债”中计入了600万欧元。

II-81

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

公司及其子公司向美国国税局(“IRS”)以及各州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报单。在合并之前的一段时间里，维亚康姆和哥伦比亚广播公司分别提交了纳税申报单。对于哥伦比亚广播公司，在2023年第四季度，公司和美国国税局解决了2017和2018纳税年度的所得税审计，但有一个项目除外。目前正在通过共同协议程序解决这一问题。对于维亚康姆，我们目前正在接受美国国税局2016至2019年纳税年度的审查。对于作为合并公司提交的纳税申报单，我们目前正在接受美国国税局2019年纳税年度的审查。各个纳税年度目前也在接受州、地方和外国税务机关的审查。关于所有司法管辖区的开始课税年度，我们目前并不相信不确定税务状况的储备金在未来12个月内会有重大变化；然而，很难预测任何特定税务事项的最终结果或解决的时间，以及可能导致我们目前的预期在未来发生变化的事件。

17) 退休金和其他退休后福利

本公司及其若干附属公司赞助合资格及非合资格的固定收益退休金计划，主要为非供款计划，涵盖合资格员工。我们的养老金计划包括有资金和无资金的计划，我们的国内计划被冻结，以供未来的福利应计。这些计划的参与者大多是退休员工或之前剥离的企业的前雇员。计划福利主要基于员工的服务年限和员工参与计划的每一年的薪酬。我们根据1974年《雇员退休收入保障法》(“ERISA”)、2006年《养老金保护法》、1986年《国税法》以及其他适用的法律、规则和法规为我们的养老金计划提供资金。计划资产主要包括公司债券、股票证券、共同集合信托基金、美国政府证券和短期投资。该公司的普通股约占1.0%和1.2分别为计划资产于2023年、2023年和2022年12月31日的公允价值的%。

此外，该公司还赞助健康和福利计划，为符合条件的退休员工及其受抚养人提供退休后健康护理和人寿保险福利。资格在一定程度上是基于退休时的某些年龄和服务要求。大多数计划都是缴费计划，包含每年调整的免赔额和共同保险等成本分担功能，以及我们将为保险成本贡献的年度美元金额上限。我们负责的索赔和保费是用我们自己的资金支付的。

除非另有说明，否则此处披露的养老金计划仅包括与我们的国内养老金和退休后福利计划相关的信息。截至2023年12月31日和2022年12月31日，综合资产负债表还包括#美元的负债。44百万美元和美元45在与我们的非美国养老金计划和某些其他退休遣散费计划有关的“养老金和退休后福利义务”中，分别有100万美元。

我们对所有养老金和其他退休后福利计划使用12月31日的衡量日期。

II-82

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

下表列出了我们的养老金和退休后福利计划的福利义务的变化。

			养老金福利												退休后福利
			2023						2022						2023						2022
福利义务的变化：
福利义务，年初			$	3,661					$	4,909					$	222					$	276
服务成本			—						—						1						1
利息成本			207						150						12						8
精算损失(收益)			137						(1,089)						(11)						(29)
已支付的福利			(294)						(309)						(40)						(43)
参与者的贡献			—						—						6						6
退休人员医疗保险药品补贴			—						—						3						3
年终福利义务			$	3,711					$	3,661					$	193					$	222

精算损失$1372023年养老金福利福利义务的变化中包括了1.3亿美元，这是由302022年12月31日至2023年12月31日贴现率下调基点。

下表列出了我们的养老金和退休后福利计划的计划资产变化。

			养老金福利												退休后福利
			2023						2022						2023						2022
计划资产变动：
计划资产的公允价值，年初			$	2,363					$	3,191					$	—					$	—
计划资产实际收益(损失)			243						(592)						—						—
雇主供款			195						73						31						34
已支付的福利			(294)						(309)						(40)						(43)
参与者的贡献			—						—						6						6
退休人员医疗保险药品补贴			—						—						3						3
计划资产公允价值，年终			$	2,507					$	2,363					$	—					$	—

综合资产负债表上确认的养恤金和退休后福利债务的资金状况及相关数额如下：

			养老金福利												退休后福利
12月31日，			2023						2022						2023						2022
年终资金状况			$	(1,204)					$	(1,298)					$	(193)					$	(222)
在综合资产负债表中确认的金额：
流动负债			$	(74)					$	(73)					$	(30)					$	(34)
非流动负债			(1,130)						(1,225)						(163)						(188)
确认净额			$	(1,204)					$	(1,298)					$	(193)					$	(222)

我们合格的养老金计划资金不足#美元。378百万美元和美元485分别为2023年12月31日和2022年12月31日。

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

下列金额已在综合资产负债表的累计其他全面收益(亏损)中确认。

			养老金福利												退休后福利
12月31日，			2023						2022						2023						2022
精算(损失)净收益			$	(1,585)					$	(1,646)					$	150					$	157
先前服务费用净额			(1)						(1)						—						—
			(1,586)						(1,647)						150						157
递延所得税			424						438						(15)						(17)
累计其他中确认的净额 综合收益(亏损)			$	(1,162)					$	(1,209)					$	135					$	140

所有固定福利养恤金计划的累计福利义务为#美元。3.7110亿美元3.662023年12月31日和2022年12月31日分别为10亿美元。

 

累积福利义务超过计划资产的养恤金计划的信息如下。

12月31日，			2023						2022
计划和累积福利义务			$	3,711					$	3,661
计划资产的公允价值			$	2,507					$	2,363

下表列出了定期净成本(收益)的组成部分和在其他全面收益(损失)中确认的数额。

			养老金福利																		退休后福利
截至2013年12月31日止的年度，			2023						2022						2021						2023						2022						2021
净定期成本的组成部分：
服务成本			$	—					$	—					$	—					$	1					$	1					$	1
利息成本			207						150						145						12						8						8
计划资产的预期回报			(128)						(172)						(188)						—						—						—
精算损失(收益)摊销			83						97						93						(18)						(15)						(15)
聚落 (a)			—						—						10						—						—						—
定期净成本(收益)(b)			$	162					$	75					$	60					$	(5)					$	(6)					$	(6)

(A)反映了加速确认由于我们的一个养恤金计划的一次性福利支付量而产生的一部分未摊销精算损失。

(B)包括反映在非持续业务净收益#美元的数额7截至2023年12月31日的年度为百万美元和3截至2022年12月31日及2021年12月31日止各年度.

净定期成本中的服务成本部分列于营业收入内的综合经营报表。定期净成本的所有其他组成部分列在营业收入下的“其他项目，净额”中。

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

			养老金福利																		退休后福利
截至2013年12月31日止的年度，			2023						2022						2021						2023						2022						2021
其他全面收益(亏损)：
精算（损失）收益			$	(22)					$	325					$	(27)					$	11					$	29					$	18
被投资方股权份额			—						1						1						—						—						—
聚落			—						—						10						—						—						—
精算损失（收益）摊销			83						97						93						(18)						(15)						(15)
			61						423						77						(7)						14						3
递延所得税			(14)						(103)						(19)						2						(3)						(1)
于其他全面收益确认 （亏损），税后净额			$	47					$	320					$	58					$	(5)					$	11					$	2

			养老金福利																		退休后福利
			2023						2022						2021						2023						2022						2021
用于确定12月31日福利义务的加权平均假设：
贴现率			5.6		%				5.9		%				3.2		%				5.7		%				6.0		%				3.0		%
补偿增值率			—		%				—		%				—		%				不适用						不适用						不适用
用于确定截至12月31日止年度期间净成本的加权平均假设：
贴现率			5.9		%				3.2		%				2.9		%				6.0		%				3.0		%				2.6		%
计划资产的预期长期回报			5.7		%				5.6		%				5.9		%				不适用						不适用						不适用
现金余额利息贷记率			5.0		%				5.0		%				5.0		%				不适用						不适用						不适用
补偿增值率			—		%				—		%				—		%				不适用						不适用						不适用

不适用-不适用

贴现率主要根据高质量债券投资组合的收益率确定，提供满足养老金计划预期未来福利支付所需的现金流，这是根据预计福利义务确定的。计划资产的预期收益假设是使用养老金计划资产的当前和预期资产配置，并考虑各种计划资产的历史收益和预期收益得出的。

在计算退休后福利时使用了以下附加假设。

			2023						2022
预计医疗费用趋势率(65岁之前)			6.5		%				6.8		%
预计医疗费用趋势率(65岁后)			6.5		%				6.8		%
最终趋势率			5.0		%				5.0		%
年最终趋势率达到			2030						2030

II-85

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

计划资产

派拉蒙全球投资委员会(“委员会”)决定退休金计划资产的投资策略。委员会根据对预计福利支付的时间和数额、预计公司缴费、资产类别的预期回报和风险以及这些回报之间的相关性的分析，为我们的养恤金计划信托基金确定了目标资产分配。公司国内养老金计划的目标资产配置是投资于60% - 68在负债对冲资产中的百分比，22% - 30%的股权证券，3% - 10%为房地产和房地产资产，其余为现金、现金等价物、派拉蒙股票和其他投资。在2023年12月31日，这些信托基金大约投资了61在负债对冲资产中的百分比，25%的股权证券，6%为房地产和房地产资产，其余为现金、现金等价物、派拉蒙股票和其他投资。负债对冲资产由固定收益工具的多元化组合组成，这些工具基本上是投资级的，存续期与信托涵盖的负债的存续期大致相同。所有股票投资组合都是多样化的，既有美国股票，也有非美国股票，包括大小市值股票。定期审查资产配置情况。

下表列出了我们在2023年12月31日和2022年12月31日按公允价值经常性计量的养老金计划资产。这些资产是根据财务会计准则委员会建立的三级公允价值等级进行分类的，该等级对计量公允价值时使用的投入进行了优先排序。有关此层次结构中的级别的说明，请参见注释12。确实有不是归类为3级的投资。

2023年12月31日			第1级						二级												总计
现金和现金等价物(a)			$	—					$	69											$	69
固定收益证券：
美国国债			107						—												107
政府相关证券			—						129												129
公司债券(b)			—						1,164												1,164
抵押贷款支持证券和资产支持证券			—						128												128
股权证券：
美国大盘股			89						—												89
美国小盘股			18						—												18
外汇交易基金(ETF)			27						—												27
其他			—						8												8
公允价值层次结构中的总资产			$	241					$	1,498											$	1,739
以资产净值计量的共同集合基金(c)（d）																					676
有限合伙企业按资产净值计量(c)																					10
以资产净值衡量的共同基金(c)																					82
按公允价值计算的投资																					$	2,507

II-86

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合并财务报表附注(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

2022年12月31日			第1级						二级												总计
现金和现金等价物(a)			$	—					$	3											$	3
固定收益证券：
美国国债			108						—												108
政府相关证券			—						133												133
公司债券(b)			—						1,144												1,144
抵押贷款支持证券和资产支持证券			—						101												101
股权证券：
美国大盘股			48						—												48
美国小盘股			63						—												63
公允价值层次结构中的总资产			$	219					$	1,381											$	1,600
以资产净值计量的共同集合基金(c)（d）																					660
有限合伙企业按资产净值计量(c)																					11
以资产净值衡量的共同基金(c)																					92
按公允价值计算的投资																					$	2,363

(A)归类为2级的资产反映了对货币市场基金的投资。

(B)不同部门和行业的证券，基本上所有投资级别。

(C)根据财务会计准则委员会的指引，以每股资产净值(或其等值)作为实际权宜之计以公允价值计量的投资并未归类于公允价值层次。

(D)标的投资主要包括美国大盘股和国际股本证券。

由于货币市场投资的短期到期日，这些投资按接近公允价值的摊余成本列账。股权证券投资以国家证券交易所的市场报价为基础，按公允价值报告。作为实际权宜之计，共同集合基金和共同基金的投资的公允价值是使用基金管理人提供的资产净值来确定的。资产净值是由每个基金的受托人根据基金拥有的标的资产的公允价值减去负债除以未偿还单位的数量来确定的。美国国债的公允价值是根据活跃市场的报价确定的。政府相关证券及公司债券的公允价值乃根据国家证券交易所的报价(如有)或采用纳入若干其他可观察资料(包括近期可比较证券的交易活动及经纪商报价)的估值模型厘定。抵押贷款支持证券和资产支持证券的公允价值基于估值模型，这些模型纳入了现有的交易商报价、预计的现金流和市场信息。有限合伙企业的公允价值是使用所有权权益的资产净值来估算的。资产净值是根据合伙企业发布的季度财务报表确定的，该报表根据基础投资的公允价值确定价值。

未来福利支付

预计未来的福利支出如下： 

			2024						2025						2026						2027						2028						2029-2033
养老金			$	322					$	317					$	314					$	308					$	307					$	1,375
退休后			$	31					$	28					$	26					$	23					$	21					$	74
退休人员医疗保险药品补贴			$	3					$	3					$	3					$	3					$	2					$	10

到2024年，我们预计将获得13向我们的合格养老金计划缴款百万美元，以满足ERISA规定的最低资金要求和#76百万美元给我们不合格的养老金计划，以满足到期的福利支付

II-87

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

在这些计划下。同样在2024年，我们预计将贡献约美元31百万美元给我们的其他退休后福利计划，以满足我们根据这些计划应支付的福利支付部分。

多雇主养老金和退休后福利计划

我们根据集体谈判协议的条款为许多多雇主固定收益养老金计划缴费，这些协议涵盖我们的工会代表员工，包括人才、编剧、导演、制片人和其他员工，主要是娱乐业的员工。参加这些多雇主计划的其他雇主主要是娱乐业和其他相关行业。参加多雇主计划的风险不同于单一雇主计划，因为一个雇主向多雇主计划缴纳的资产可用于向其他参加雇主的雇员提供福利，如果一个参加雇主停止向该计划缴费，则该计划的资金不足的义务可能由其余参加雇主承担。此外，如果我们选择停止参加其某些多雇主计划，我们可能需要根据计划的资金不足状况向这些计划支付提取责任。我们根据对多雇主养老金和退休后福利计划的规定缴费，确认这些计划的定期净成本。

多雇主计划的财务状况由2006年《养恤金保护法》所界定的地区状况来表示。红区中的计划处于危急状态；黄区中的计划处于濒危状态；绿区中的计划既不关键也不危险。

下表提供了有关我们参与多雇主固定福利养老金计划的信息。

						雇主识别码/退休金计划编号						养老金 《保护法》									公司缴费																		集体谈判协议的到期日
												区域状态 (a)
养老金计划												2023			2022						2023						2022						2021
AFTRA退休计划 (b)						13-6414972-001						Green			Green						$	18					$	16					$	17					6/30/2026
美国导演协会-制片人(b)						95-2892780-001						Green			Green						17						19						23						6/30/2026
美国制片人-编剧协会(b)						95-2216351-001						Green			Green						24						30						26						5/1/2026
电影演员工会-制片人(b)						95-2110997-001						Green			Green						27						30						45						6/30/2026
电影产业						95-1810805-001						Green			Green						48						63						66						(c)
I.A.T.S.E.地方第33号养老金信托基金						95-6377503-001						Green			Green						2						5						10						12/31/2025
其他计划																					15						14						16
						捐款总额															$	151					$	177					$	203

(A)在2023年和2022年计划年度开始时，每个计划的精算师对所列每个计划的区域状况进行了核证。除AFTRA退休计划外，上述每个计划的计划年为截至12月31日的12个月，AFTRA退休计划的计划年截至11月30日。

(B)在这些计划的最新表格中，该公司在5500年前列出，提供超过5该计划总缴费的百分比。

(C)有效期由2024年7月31日至2025年3月2日。

由于上述区域地位，没有按照ERISA的定义实施任何资金改善或恢复计划，也没有对所列任何个别计划征收任何附加费。

我们还为多雇主计划做出贡献，根据集体谈判协议为某些员工提供退休后医疗保健和其他福利。对这些计划的捐款为#美元。172百万，$192百万美元和美元184截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分别为100万美元。

II-88

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合并财务报表附注(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

固定缴款计划

我们为符合资格要求的员工提供固定缴款计划。雇主对这类计划的缴费为#美元。151百万，$137百万美元和美元106截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分别为100万美元。

18) 细分市场信息

下表按可报告分部列出了我们的财务信息。我们的运营部门与我们的可报告部门相同，是根据我们的内部管理结构确定的，该结构是根据产品和服务进行组织的。

截至2013年12月31日止的年度，			2023						2022						2021
收入：
广告			$	8,188					$	9,350					$	10,105
会员和订阅			8,085						8,180						8,413
许可和其他			3,812						4,202						4,216
电视媒体			20,085						21,732						22,734
广告			1,795						1,533						1,298
订阅			4,933						3,371						2,029
发牌			8						—						—
直接面向消费者			6,736						4,904						3,327
广告			24						23						18
戏剧性			813						1,223						241
许可和其他			2,120						2,460						2,428
拍摄的娱乐节目			2,957						3,706						2,687
淘汰			(126)						(188)						(162)
总收入			$	29,652					$	30,154					$	28,586

分部之间产生的收入主要来自内容发布、工作室空间租赁和广告的部门间安排，以及通过分许可或联合制作安排将我们的内容许可给我们的内部平台的第三方获得的许可收入。这些交易按市场价值记录，如同销售给第三方一样，并在合并中注销。对于在各个细分市场之间获得许可的内容，根据每个细分市场内的分发窗口的相对价值在各个细分市场之间分配内容成本。因此，许可方部门不记录跨部门许可收入或利润。

截至2013年12月31日止的年度，			2023						2022						2021
公司内部收入：
电视媒体			$	63					$	66					$	87
直接面向消费者			1						—						2
拍摄的娱乐节目			62						122						73
公司间总收入			$	126					$	188					$	162

II-89

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合并财务报表附注(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

根据财务会计准则分部报告指引，我们列报不包括折旧及摊销、股票补偿、重组费用、其他公司事务、编程费用、减值费用及处置损益的营业收入(“经调整OIBDA”)，作为根据财务会计准则分部报告的主要损益计量，因为这是我们管理层使用的主要方法。基于股票的薪酬不包括在我们的部门损益衡量标准中，因为它是由我们的董事会在与公司执行管理层协商后制定和批准的。

截至2013年12月31日止的年度，			2023						2022						2021
调整后的OIBDA：
电视媒体			$	4,791					$	5,451					$	5,892
直接面向消费者			(1,663)						(1,819)						(992)
拍摄的娱乐节目			(119)						272						207
公司/淘汰			(447)						(470)						(491)
基于股票的薪酬 (a)			(172)						(158)						(172)
折旧及摊销			(418)						(378)						(390)
编程收费			(2,371)						—						—
减值费用			(83)						(27)						—
重组及其他公司事宜			31						(585)						(100)
处置净收益			—						56						2,343
营业收入(亏损)			(451)						2,342						6,297
利息支出			(920)						(931)						(986)
利息收入			137						108						53
投资得(损)利			168						(9)						47
清偿债务所得(损)			29						(120)						(128)
其他项目，净额			(216)						(124)						(77)
所得税前持续经营的收益(亏损) 被投资公司亏损的资本和股权			(1,253)						1,266						5,206
所得税受益(拨备)			361						(227)						(646)
被投资公司亏损中的权益，税后净额			(360)						(204)						(91)
持续经营净收益(亏损)			(1,252)						835						4,469
已终止经营业务的净利润，扣除税款			676						379						162
净收益(亏损)(派拉蒙和非控股权益)			(576)						1,214						4,631
可归因于非控股权益的净收益			(32)						(110)						(88)
派拉蒙应占净收益(亏损)			$	(608)					$	1,104					$	4,543

(A)基于股票的薪酬支出#美元52023年，百万美元142022年为百万美元，202021年的100万美元包括在“重组和其他公司事项”中。

截至2013年12月31日止的年度，			2023						2022						2021
收入：(a)
美国			$	23,962					$	24,412					$	23,320
国际			5,690						5,742						5,266
总收入			$	29,652					$	30,154					$	28,586

(A)收入分类以客户所在地区为基础。

II-90

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合并财务报表附注(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

12月31日，			2023						2022
长期资产：(a)
美国			$	15,249					$	18,231
国际			1,451						1,458
长期资产总额			$	16,700					$	19,689

(A)反映总资产减去流动资产、投资、商誉、无形资产、非流动应收账款和非流动递延税项资产。

我们不按部门披露我们的资产，因为它们不用于评估我们的经营业绩或确定资源分配。

19) 承付款和或有事项

承付款

我们没有记录在资产负债表上的长期承诺主要包括计划编制和人才承诺以及对我们正常业务过程中产生的商品和服务的购买义务。

 

表外安排

我们的长期规划和人才承诺没有记录在资产负债表上，估计总计为$31.34截至2023年12月31日的10亿美元，其中包括28.56亿美元用于体育节目转播权和2.78与电视和电影节目的制作和许可有关的10亿美元，包括人才合同。我们还有长期承诺的购买义务，包括未来购买商品或服务的协议，总额为$1.08截至2023年12月31日。这些承诺应按如下方式支付：

			按期限到期的付款
																																							2029年及
			总计						2024						2025						2026						2027						2028						此后
表外安排
方案编制和人才承诺			$	31,338					$	3,491					$	3,565					$	3,350					$	3,085					$	3,448					$	14,399
购买义务			$	1,077					$	432					$	375					$	191					$	27					$	13					$	39

资产负债表内安排

截至2023年12月31日，我们还承担了节目编制负债、参与和剩余的长期合同义务，以及2017年12月颁布的联邦税法产生的税收负债，这些都记录在综合资产负债表上。纳税义务反映了公司历史积累的海外收益和利润的长期部分，应于2025年向美国国税局缴纳。这些长期合同债务的应付方式如下：

按期限到期的付款
																														2029年及
总计						2025						2026						2027						2028						此后
$	1,704					$	1,228					$	321					$	86					$	43					$	26

我们还有办公空间、设备、应答器和演播室设施的长期租赁承诺，这些承诺记录在截至2023年12月31日的综合资产负债表中。有关我们的经营租赁承诺详情，请参阅附注10。

II-91

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合并财务报表附注(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

担保

信用证和担保债券

截至2023年12月31日，我们有未偿还的信用证和担保债券1美元。213未记入综合资产负债表的百万美元，以及#美元1.9亿备用信用证安排，在该安排下不是开出了信用证。2024年1月，根据我们其中一项承诺的合同要求，a美元1.9根据这一安排，签发了10亿份信用证。随着我们根据相关的合同承诺付款，信用证项下的未付金额将在2024年全年减少。根据我们某些承诺的合同要求，信用证和保证金主要用于防范正常业务过程中的违约。备用信用证融资将于2026年5月到期，受与信贷融资相同的主要财务契约约束(见附注9)。

哥伦比亚广播公司电视城

于2019年出售CBS电视城物业及音响舞台业务(“CBS电视城”)，我们保证业务于第一季产生指定水平的现金流。五年在销售完成后。在截至2023年12月31日的综合资产负债表的“其他流动负债”中包括一项负债，总额为#美元。26100万美元，反映了担保义务项下应付的剩余估计金额的现值。

租赁担保

我们对主要与著名球员之前停止运营相关的租赁负有一定的赔偿义务。这些租赁承诺总额为#美元。8截至2023年12月31日，收入为100万美元，并在合并资产负债表的“其他负债”项下列报。租赁承诺额随时间而变化，取决于单个基础租赁的到期或终止，或相关的赔偿义务，以及外汇汇率等。我们还可能承担与租赁相关的某些其他费用，如物业税和公共区域维护。我们相信，基于我们对现有财务信息、承租人履行租赁义务的历史表现以及影响承租人商业模式的基本经济因素的考虑，我们的应计项目足以支付任何未来的债务。

其他

在我们的业务过程中，我们提供并接受旨在分配与商业交易相关的某些风险的赔偿。同样，如果第三方不履行其在赔偿义务下的义务，我们可能仍然对已剥离的业务的各种义务承担或有责任。我们记录了我们的赔偿义务和其他或有负债的负债，当可能和合理地估计时。

法律事务

一般信息

在持续不断的基础上，我们在众多诉讼和诉讼中积极为自己辩护，并回应联邦、州、地方和国际当局(统称为诉讼)的各种调查和询问。诉讼可能会在没有法律依据的情况下对我们提起，本质上是不确定的，总是难以预测的。然而，根据我们对相关事实和情况的理解和评估，我们认为以下事项总体上不太可能对我们的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。

II-92

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合并财务报表附注(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

股东事务

与合并有关的诉讼

从2020年2月开始，三据称CBS股东向特拉华州衡平法院(“特拉华州衡平法院”)分别提起了衍生品和/或推定的集体诉讼。2020年3月，特拉华州衡平法院合并了三诉讼，并指定巴克斯县雇员退休基金和宾夕法尼亚州东部和特拉华州国际操作工程师联合会为合并诉讼的联合牵头原告在Re CBS公司股东集体诉讼和衍生诉讼中(《CBS诉讼》)。2020年4月，主要原告对国家娱乐公司Shari E.Redstone、Sumner M.Redstone National Amusement Trust、哥伦比亚广播公司董事会其他成员(包括坎迪斯·K·贝内克、芭芭拉·M·伯恩、加里·L·乡村曼、琳达·M·格里戈、罗伯特·N·克利格、玛莎·L·米诺、苏珊·舒曼、弗雷德里克·O·特雷尔和施特劳斯·泽尔尼克)、前哥伦比亚广播公司总裁和代理首席执行官约瑟夫·扬尼洛以及作为名义被告的公司提起经核实的综合集体诉讼和衍生诉讼(如本段中使用的“申诉”)。起诉书指控CBS与维亚康姆在谈判和批准截至2019年8月13日的合并协议和计划(修订后的合并协议)方面违反了受托责任。起诉书还指控Ianniello先生在赔偿的某些方面存在浪费和不当得利行为。起诉书要求未指明的损害赔偿、费用和开支，以及其他救济。2022年12月，特拉华州衡平法院驳回了针对克里格的受托责任要求。

2023年5月，CBS诉讼各方达成和解协议，其中规定最终驳回CBS诉讼，以换取向公司支付和解款项#美元167.5100万，减少行政费用和原告律师费和开支。2023年9月，特拉华州衡平法院批准了和解协议，并以偏见驳回了哥伦比亚广播公司的诉讼。2023年10月，公司收到和解款项#美元。120百万美元，这反映出和解金额为#美元。167.5在扣除行政费用和原告律师费和开支后，我们确认了一项收益#美元。1202023年第四季度为100万美元。

从2019年11月开始，四据称维亚康姆的股东向特拉华州衡平法院提起了单独的集体诉讼。2020年1月，特拉华州衡平法院合并了四打官司。2020年2月，特拉华州衡平法院任命加州公共雇员退休系统(CalPERS)为合并诉讼的主要原告。随后，在2020年2月，CalPERS与芝加哥公园雇员和退休委员会雇员年金及福利基金和Louis M.Wilen一起，对NAI、NAI Entertainment Holdings LLC、Shari E.Redstone、维亚康姆董事会特别交易委员会成员(包括Thomas J.May、朱迪思·A·麦克海尔、Ronald L.Nelson和妮可·塞利格曼)以及我们的总裁和首席执行官以及董事首席执行官罗伯特·M·贝基什(本段称为“维亚康姆诉讼”)提出了第一份经修订的经核实的集体诉讼。起诉书指控维亚康姆股东在谈判和批准合并协议方面违反了受托责任。起诉书要求未指明的损害赔偿、费用和开支，以及其他救济。2020年12月，特拉华州衡平法院驳回了针对巴克什的指控，同时允许对其余被告的指控继续进行。2023年3月，维亚康姆诉讼双方签订了一项和解协议，其中规定，除其他事项外，最终驳回维亚康姆诉讼，以换取和解款项#美元。122.5100万美元，已经全额支付。2023年7月，特拉华州衡平法院批准了和解协议，并以偏见驳回了维亚康姆的诉讼。

II-93

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合并财务报表附注(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

与股票发行有关的诉讼

2021年8月，Camelot Event Driven Fund向纽约县纽约最高法院提起了一项推定的证券集体诉讼，并于2021年11月提交了一份修订后的起诉书，其中包括增加了一名被点名的原告(如本段所用的“起诉书”)。起诉书代表购买了公司B类普通股和5.75%A系列强制性可转换优先股根据2021年3月完成的公开证券发行，并针对本公司、某些高管、我们的董事会成员和参与发行的承销商提起诉讼。起诉书声称违反了联邦证券法，并声称发售文件包含重大错误陈述和遗漏，包括据称未能充分披露涉及Archegos Capital Management的某些涉及我们的证券的总回报掉期交易，以及该公司股票价格的相关据称风险。2021年12月，原告提起诉讼，要求在不损害董事外部被告的情况下自愿撤销诉讼，法院随后裁定。同一天，被告提出了驳回诉讼的动议，并于2023年1月开庭审理。2023年2月，法院驳回了针对该公司的所有索赔，同时允许对承销商的索赔继续进行。原告和承销商被告已对裁决提出上诉。

与电视台拥有人有关的诉讼

2019年9月，在美国伊利诺伊州北区地区法院提起的多地区推定集体诉讼中，本公司被列为被告。这起诉讼是由声称从2014年1月开始在一个或多个被告电视台所有者拥有的电视台上购买广播电视插播广告的各方提起的，并指控这些电视台共享涉嫌竞争敏感的信息，涉嫌违反《谢尔曼反垄断法》。这一行动将该公司列为十四所有被告，寻求金钱损害赔偿、律师费、费用和利息，以及针对被指控的非法行为的禁令。我们与原告达成了和解诉讼的协议。和解协议不包括承认该公司的责任或不当行为，但需要得到法院的批准。2023年8月，法院初步批准了和解，2023年12月，法院最终批准了和解。

与前业务有关的索赔

石棉

我们是诉讼的被告，声称与石棉和其他材料有关的各种人身伤害，据称是由于西屋电气的前身西屋电气制造的各种产品暴露造成的，通常是在20世纪70年代初之前。西屋既不是石棉生产商，也不是石棉生产商。我们通常被列为州和联邦案件中的大量被告之一。在大多数石棉诉讼中，原告没有确定我们的哪种产品是索赔的基础。针对我们的索赔中，一种产品已被确定，最常见的涉及接触与涡轮机和电气设备一起使用的含石棉绝缘材料的指控。

索赔往往是分组提交和/或解决的，这可能使和解的金额和时间以及未决索赔的数量在不同时期之间有很大的波动。我们不会报告一些司法管辖区为声称减值很小或没有减值的索赔人建立的非活动、搁置、延期或类似的索赔。截至2023年12月31日，我们有大约19,970石棉索赔，与大约21,580截至2022年12月31日和27,770截至2021年12月31日。在2023年期间，我们收到了大约2,790新报销申请并已结案或移至非活动摘要，大约4,400索赔。当我们意识到解雇时，我们报告索赔已结束

II-94

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合并财务报表附注(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

法院已发出命令，或当我们与索赔人就和解的实质性条款达成协议时。和解费用取决于构成索赔基础的伤害的严重性、支持索赔的证据质量和其他因素。我们在2023年和2022年结算和辩护石棉索赔的总成本(扣除保险后和税后净额)约为$。54百万美元和美元57分别为100万美元。我们对石棉索赔的和解和辩护费用每年可能有所不同，保险收益并不总是在与费用的保险部分相同的时间内收回。

申请包括患有间皮瘤的个人，这是一种罕见的癌症，据称接触石棉会增加其风险；肺癌，一种可能由各种因素引起的癌症，其中一种据称是接触石棉；其他癌症，以及严重得多的情况，包括代表没有石棉相关疾病症状的个人提出的索赔。针对我们的大量未决索赔是非癌症索赔。很难预测未来石棉的长期负债，因为事件和情况可能会影响估计。当发生负债的可能性和损失的数额可以合理估计时，我们记录或有损失的应计项目。我们的长期石棉责任的合理估计期是10由于侵权诉讼制度的内在不确定性，我们与一家在评估石棉责任方面具有专业知识的第三方公司协商后确定了这一年限。我们估计的石棉负债基于许多因素，包括未决索赔的数量、每项索赔的估计平均成本、按疾病类型划分的索赔分类、历史索赔档案、每项索赔的解决成本和新索赔的提交，并在与第三方公司协商后进行评估。根据2023年第四季度对这些因素的评估，我们将石棉事项的应计项目增加了#美元。231000万美元，在综合经营报表的“重组和其他公司事项”项下计入费用。应计项目增加的主要原因是新索赔的下降速度低于预期。未来期间情况的变化可能会导致我们的实际负债高于或低于我们目前的应计负债。我们将继续评估我们的估计，并根据需要更新我们的应计项目。

其他

我们不时收到联邦和州环境监管机构和其他实体的索赔，声称我们对主要与我们的历史和前身运营有关的环境清理费用和相关损害负有责任。此外，我们不时会收到由我们的历史业务和前身产生的人身伤害索赔，包括有毒侵权和产品责任索赔(石棉除外)。虽然我们相信我们在这些事项上的应计项目是足够的，但不能保证未来情况不会改变，因此，我们的实际负债可能高于或低于我们的应计项目。

20) 补充财务信息

下表列出了合并业务报表中“其他项目，净额”的构成部分。

截至2013年12月31日的一年，			2023						2022						2021
养恤金和退休后福利费用			$	(153)					$	(65)					$	(43)
汇兑损失			(66)						(58)						(26)
退休金结算费(附注17)			—						—						(10)
其他			3						(1)						2
其他项目，净额			$	(216)					$	(124)					$	(77)

II-95

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合并财务报表附注(续)

(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

可赎回的非控股权益

2022年10月31日，我们收购了剩余的40Nickelodeon UK Limited(“Nick UK”)的%权益，使我们的所有权达到100%。在本次交易之前，我们受制于关于Nick UK的可赎回看跌期权，该期权于2021年12月31日在综合资产负债表上被归类为“可赎回非控股权益”。截至2022年和2021年12月31日止年度的可赎回非控股权益所反映的活动如下所示。

截至2013年12月31日止的年度，			2022						2021
期初余额			$	107					$	197
净收益			4						14
分配			(6)						(5)
翻译调整			(20)						(5)
赎回价值调整			17						(94)
购买非控股权益			(102)						—
期末余额			$	—					$	107

补充现金流信息 

截至2013年12月31日止的年度，			2023						2022						2021
支付利息的现金			$	901					$	920					$	970
缴纳所得税的现金：
持续运营			$	22					$	61					$	291
停产经营			85						12						43
缴纳所得税的现金总额			$	107					$	73					$	334

II-96

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第九项。			与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。

没有。

第9A项。			控制和程序。

我们的首席执行官和首席财务官根据对交易法规则13a-15(B)或15d-15(B)所要求的这些控制和程序的评估得出结论，截至本报告所述期间结束时，我们的披露控制和程序(定义见经修订的1934年证券交易法(“交易法”)第13a-15(E)或15d-15(E)条)是有效的。在我们的第四财季，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。

管理层关于财务报告内部控制的报告以及我们独立注册会计师事务所的报告载于本报告第II-37页和第II-38页第(8)项。

项目9B。			其他信息。

没有。

项目9C。			披露妨碍检查的外国司法管辖区。

不适用。

II-97

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第三部分

第10项。			董事、高管和公司治理。

本项目所要求的有关本公司董事的信息将包含在本公司2024年年度股东大会的委托书(“委托书”)中，标题分别为“我们的董事会”和“第1项--董事选举”，这些信息在此并入作为参考。

本项目所要求的有关公司执行人员的资料载于本表格10-K的第I部分，标题为“我们的执行人员”。

第11项。			高管薪酬。

本项目所要求的信息将包含在委托书中“我们的董事会”、“董事薪酬”、“高管薪酬”、“薪酬讨论与分析”和“薪酬委员会报告”等标题下，这些信息在此并入作为参考。

第12项。			若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。

本条款所要求的信息将包含在委托书中，标题为“某些受益所有者和管理层的担保所有权”和“股权补偿计划信息”，这些信息在此并入作为参考。

第13项。			某些关系和相关交易，以及董事的独立性。

本项目所要求的信息将包含在委托书中“相关人士交易”和“我们的董事会”的标题下，这些信息在此并入作为参考。

第14项。			首席会计费及服务费。

本项目所要求的信息将包含在委托书“独立注册会计师事务所提供的服务费”的标题下，该信息在此并入作为参考。

III-1

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第四部分

第15项。			展品、财务报表明细表。

(a)

1. 财务报表.

作为本报告10-K表一部分提交的派拉蒙财务报表列于第II-36页的索引中。

2. 财务报表明细表。

10-K表格第8项要求提交的财务报表明细表列于第II-36页的索引中。

3. 展品。

本第IV部分第(15)(B)项所列的证物作为本表格10-K的一部分存档或纳入作为参考。展品索引从第E-1页开始。

第16项。			表格10-K摘要。

没有。

IV-1

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派拉蒙全球及子公司

 附表II—估值及合资格账目

(以百万为单位的表格美元)

第A列						B栏												C栏												第D栏												E列
描述						期初余额												记入开支及其他账目												扣除额												期末余额
坏账准备：
截至2023年12月31日的年度									$	111											$	26											$	17											$	120
截至2022年12月31日的年度									$	80											$	40											$	9											$	111
截至2021年12月31日的年度									$	85											$	8											$	13											$	80
递延税项资产估值免税额：
截至2023年12月31日的年度									$	488											$	20											$	10											$	498
截至2022年12月31日的年度									$	581											$	15											$	108											$	488
截至2021年12月31日的年度									$	593											$	63											$	75											$	581
库存陈旧储备：
截至2023年12月31日的年度									$	44											$	7											$	19											$	32
截至2022年12月31日的年度									$	47											$	—											$	3											$	44
截至2021年12月31日的年度									$	58											$	—											$	11											$	47

F-1

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展品索引

第15(B)项

从2005年12月31日起，维亚康姆公司被分成两家上市公司，该公司和一个新的维亚康姆公司，该公司更名为CBS公司。自2019年12月4日起，新的维亚康姆公司与CBS公司合并，CBS公司继续作为幸存公司，合并后的公司更名为ViacomCBS Inc.。自2022年2月16日起，ViacomCBS Inc.更名为派拉蒙全球公司。

证物编号：						文件说明
(3)						公司章程及附例
			(a)			修改和重新发布的派拉蒙全球公司注册证书，自2022年2月16日起生效(通过引用合并附件3.1至派拉蒙全球公司于2022年2月16日提交的当前8-K表格报告(文件编号：0001-09553)。
			(b)			修订和重新制定派拉蒙全球公司章程，自2022年12月16日起生效(通过引用合并附件3.1至派拉蒙全球公司2022年12月21日提交的当前8-K表格报告(第001-09553号文件)。
			(c)			A系列5.75%强制性可转换优先股的指定证书(通过引用合并附件3.1至维亚康姆CBS Inc.于2021年3月26日提交的8-K表格的当前报告(文件编号：0001-09553)。
(4)						界定担保持有人权利的文书，包括契据
			(a)			强制性可转换优先股证书样本(载于上文附件3(C))。
			(b)			根据1934年《证券交易法》第12条登记的注册人证券说明(通过引用并入附件4(B)至维亚康姆哥伦比亚广播公司截至2021年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。
			(c)			由CBS Corporation、CBS Operations Inc.和纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为高级受托人修订和重新签署的高级契约，日期为2008年11月3日(“2008契约”)(通过引用合并而成附件4.1至2008年11月3日提交的哥伦比亚广播公司S-3表格注册书(注册号：333-154962)(档案号：0001-09553)。
			(d)			2008年第一补充契约，日期为2010年4月5日，由CBS Corporation、CBS Operations Inc.和Deutsche Bank Trust Company America作为高级受托人(通过引用合并而成附件4.3至哥伦比亚广播公司2010年4月5日提交的当前报告Form 8-K(文件号：0001-09553)。
			(e)			维亚康姆公司和纽约银行之间的契约，日期为2006年4月12日(通过引用合并附件4.12006年4月17日提交的维亚康姆公司目前的8-K报表)(档案号：第0001-32686号)。
			(f)			由CBS Corporation、Viacom Inc.和纽约银行梅隆银行(纽约银行)作为受托人(以受托人的身份)签署的日期为2019年12月4日的第21份补充契约，日期为2006年4月12日的维亚康姆公司和受托人之间的契约(通过引用合并附件4.1至维亚康姆哥伦比亚广播公司2019年12月4日提交的当前8-K表格报告(文件编号001-09553)。
			(g)			作为受托人的ViacomCBS Inc.和Deutsche Bank Trust Company America之间的契约，日期为2020年3月27日(通过引用合并为附件4.3至2020年3月27日提交的维亚康姆CBS公司S-3表格注册声明)(文件编号001-09553)。
						根据S-K法规第3601项第(B)(4)(Iii)(A)段的规定，定义派拉蒙全球及其子公司长期债务证券持有人权利的其他工具被省略。派拉蒙全球在此同意应要求向美国证券交易委员会提供这些工具的副本。
(10)						材料合同
			(a)			ViacomCBS Inc.截至2021年5月25日修订和重述的2009年长期激励计划(通过引用合并附件A至维亚康姆CBS Inc.于2021年4月2日提交的最终委托书)(文件编号：0001-09553)。*
			(b)			维亚康姆CBS Inc.2009年长期激励计划下的证书格式以及股权奖励的条款和条件：
						(i)			股票期权(以引用方式并入附件10(C)(二)至哥伦比亚广播公司截至2011年12月31日财政年度的Form 10-K年度报告(第001-09553号文件)。
						(Ii)			业绩份额单位(通过引用合并而成附件10(B)(四)至维亚康姆哥伦比亚广播公司截至2020年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。*
						(Iii)			业绩份额单位(通过引用合并而成附件10(A)至派拉蒙环球截至2023年3月31日的Form 10-Q季度报告(文件编号001-09553)*

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*管理合同或补偿计划或安排。

E-1

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证物编号：						文件说明
						(Iv)			受限股份单位(通过引用成立为附件10(B)(V)至维亚康姆哥伦比亚广播公司截至2020年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。*
						(v)			受限股份单位(通过引用成立为附件10(B)至派拉蒙环球截至2023年3月31日的Form 10-Q季度报告(文件编号001-09553)*
			(c)			派拉蒙全球短期激励计划，截至2023年2月13日修订和重述(通过引用并入附件10(C)派拉蒙全球公司截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K)(第001-09553号文件)。*
			(d)			派拉蒙全球指定高级管理人员超额401(K)计划-A部分，截至2021年10月1日修订和重述(通过引用并入附件10(B)关于ViacomCBS Inc.截至2021年9月30日的季度10-Q表格季度报告(文件编号001-09553)，经修正案1修订，于2022年2月16日生效(通过引用并入附件4.5至派拉蒙环球于2022年10月7日提交的S表格8注册声明)(注册号333-154962)。*
			(e)			派拉蒙全球指定高级管理人员超额401(K)计划-B部分，截至2021年10月1日修订和重述(通过引用并入附件10(C)关于ViacomCBS Inc.截至2021年9月30日的季度10-Q表格季度报告(文件编号001-09553)，经修正案1修订，于2022年2月16日生效(通过引用并入附件4.5至派拉蒙环球于2022年10月7日提交的S表格8注册声明(第001-09553号文件)，经第2号修正案进一步修订，自2021年1月1日起生效(通过引用并入附件10(E)派拉蒙全球公司截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K)(文件编号：0001-09553)。*
			(f)			派拉蒙全球指定高级管理人员奖金延期计划-A部分，截至2021年10月1日修订和重述(通过引用并入附件10(E)关于ViacomCBS Inc.截至2021年9月30日的季度10-Q表格季度报告(文件编号001-09553)，经修正案1修订，于2022年2月16日生效(通过引用并入附件4.10至派拉蒙环球于2022年10月7日提交的S表格8注册声明(第001-09553号文件)。*
			(g)			派拉蒙全球指定高级管理人员奖金延期计划-B部分，截至2021年10月1日修订和重述(通过引用并入附件10(F)关于ViacomCBS Inc.截至2021年9月30日的季度10-Q表格季度报告(文件编号001-09553)，经修正案1修订，于2022年2月16日生效(通过引用并入附件4.10至派拉蒙环球于2022年10月7日提交的S表格8注册声明(第001-09553号文件)。*
			(h)			维亚康姆公司2016年长期管理激励计划(通过引用合并附件A根据维亚康姆公司2015年1月23日提交的最终委托书)(文件编号001-32686)。*
			(i)			维亚康姆公司2016年长期管理激励计划下股权奖励证书的条款和条件的格式：
						(i)			股票期权(以引用方式并入附件10.3截至2016年6月30日的维亚康姆公司Form 10-Q季度报告(文件编号001-32686)。
						(Ii)			业绩份额单位(通过引用合并而成附件10(G)(四)至维亚康姆哥伦比亚广播公司截至2020年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。*
						(Iii)			受限股份单位(通过引用成立为附件10(G)(V)至维亚康姆哥伦比亚广播公司截至2020年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。*
			(j)			维亚康姆超额养老金计划，截至2023年1月1日修订和重述(通过引用并入附件10(J)派拉蒙全球公司截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K(文件号：0001-09553)。*
			(k)			维亚康姆指定高级管理人员超额401(K)计划，自2021年10月1日起修订和重述 (以引用方式并入附件10(A)至维亚康姆CBS Inc.截至2021年9月30日的季度报告Form 10-Q(文件编号001-09553)。*
			(l)			维亚康姆指定高级管理人员奖金延期计划，自2021年10月1日起修订和重述 (以引用方式并入附表10（d）至维亚康姆CBS Inc.截至2021年9月30日的季度报告Form 10-Q(文件编号001-09553)。*
			(m)			派拉蒙全球外部董事薪酬摘要，截至2022年12月16日(通过引用并入证物10(M)派拉蒙全球公司截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K)(文件编号：0001-09553)。*
			(n)			《董事赔偿协议》格式(通过引用合并附件10至哥伦比亚广播公司2009年9月18日提交的当前报告Form 8-K(文件号：0001-09553)。*
			(o)			CBS公司截至2015年1月29日修订和重述的外部董事递延薪酬计划(通过引用合并附件10(K)至哥伦比亚广播公司截至2014年12月31日财政年度的Form 10-K年度报告(第001-09553号文件)。

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*管理合同或补偿计划或安排。

E-2

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证物编号：						文件说明
			(p)			CBS Corporation 2005年外部董事RSU计划，截至2015年1月29日修订和重述(通过引用合并证物10(M)至哥伦比亚广播公司截至2014年12月31日财政年度的Form 10-K年度报告(第001-09553号文件)。
			(q)			哥伦比亚广播公司2015年外部董事股权计划，自2015年5月21日起生效(通过引用合并附件10(A)至哥伦比亚广播公司截至2015年6月30日的季度报告Form 10-Q(文件编号001-09553)。
			(r)			维亚康姆公司2011年外部董事RSU计划，自2016年1月1日起修订和重述(通过引用合并附件B到2015年1月23日提交的维亚康姆公司的最终委托书(文件编号001-32686)，截至2016年5月18日进一步修订和重述(通过引用并入附件10.2维亚康姆公司截至2016年6月30日的季度报告)(文件编号001-32686)。
			(s)			维亚康姆公司和Robert M.Bakish之间的雇佣协议，日期为2019年8月13日(通过引用并入附件10.4至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司注册说明书第333-234238号)(文件第333-234238号)。
			(t)			维亚康姆公司和Robert M.Bakish之间的信函协议，日期为2019年8月13日(通过引用并入附件10.5至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司注册说明书第333-234238号)(文件第333-234238号)。
			(u)			派拉蒙全球公司与Naveen Chopra之间的雇佣协议，日期为2023年6月28日(通过引用合并附件10(A)派拉蒙全球截至2023年6月30日的季度报告Form 10-Q)(文件编号：0001-09553)。*
			(v)			派拉蒙全球公司与Christa A.D‘Alimonte于2022年3月15日签署的雇佣协议(通过引用并入附件10(A)派拉蒙全球截至2022年3月31日的季度报告Form 10-Q)(文件编号：0001-09553)。*
			(w)			派拉蒙全球公司与迪德利公司于2022年4月11日签订的雇佣协议(通过引用合并而成附件10(B)派拉蒙全球截至2022年3月31日的季度报告Form 10-Q)(文件编号：0001-09553)。*
			(x)			派拉蒙全球公司和南希·菲利普斯于2022年4月11日签署的雇佣协议(通过引用合并而成附件10(C)至派拉蒙环球截至2022年3月31日的Form 10-Q季度报告(文件编号001-09553)。*
			(y)			派拉蒙全球高管控制权变更保护计划，自2023年11月16日起生效(通过引用并入附件10.1至派拉蒙环球于2023年11月17日提交的当前Form 8-K报告(文件编号001-09553)。
			(z)			派拉蒙全球高管控制权变更保护计划下的参与者函件协议格式(通过引用并入附件10.2至派拉蒙环球于2023年11月17日提交的当前Form 8-K报告(文件编号001-09553)。
			(Aa)			董事配对礼物计划(通过引用并入附件10(AA)至哥伦比亚广播公司截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。
			(Bb)			经修订及重新订立截至2020年1月23日的35亿美元信贷协议(“信贷协议”)，由ViacomCBS Inc.；其附属借款人一方；其中点名的贷款人；作为行政代理的摩根大通银行；作为辛迪加代理的花旗银行、美国银行和富国银行；以及作为文件代理的德意志银行证券有限公司、高盛美国银行、瑞穗银行和摩根士丹利三菱UFG Loan Partners有限责任公司(通过引用合并，以供参考展品：10.1至维亚康姆哥伦比亚广播公司2020年1月23日提交的当前8-K表格报告(文件编号001-09553)。
			(抄送)			信贷协议的第1号修正案，日期为2021年12月9日，由其中所列各方提出(通过引用并入附件10.1至维亚康姆CBS公司于2021年12月14日提交的Form 8-K的当前报告(第001-09553号文件)。
			(Dd)			信贷协议的第2号修正案，日期为2022年2月14日，由其中所列各方提出(通过引用并入附件10(HH)至维亚康姆哥伦比亚广播公司截至2021年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。
			(EE)			信贷协议的第3号修正案，日期为2023年3月3日，由其中所列各方提出(通过引用并入附件10.1对派拉蒙全球公司2023年3月9日提交的当前表格8-K的报告(文件编号001-09553)。
			(FF)			《和解与解除协议》，自2018年9月9日起生效(通过引用并入附件10(A)至哥伦比亚广播公司2018年9月10日提交的当前8-K表报告(档案号：0001-09553)。
			(GG)			《和解与释放协议》的第1号修正案，日期为2019年8月13日，由其中所列各方提出(通过引用并入)附件10.3参见CBS Corporation于2019年8月19日提交的当前Form 8-K报告(文件编号001-09553)。

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*管理合同或补偿计划或安排。

E-3

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证物编号：						文件说明
			(HH)			支持协议，日期为2019年8月13日，由其中所列各方签署(通过引用并入附件10.1至CBS Corporation于2019年8月19日提交的当前Form 8-K报告(文件编号001-09553)。
			(Ii)			治理协议，日期为2019年8月13日，由其中所列各方签署(通过引用合并)附件10.2参见CBS Corporation于2019年8月19日提交的当前Form 8-K报告(文件编号001-09553)。
			(JJ)			《保险采购和赔偿协议》，日期为2023年7月25日，由其中所列各方签署(通过引用并入附件10(A)派拉蒙全球截至2023年9月30日的季度报告Form 10-Q(文件编号001-09553)。*
(21)						派拉蒙全球公司的子公司 (随函存档).
(23)						专家及大律师的同意
			(a)			普华永道(Pricewaterhouse Coopers)同意(随函存档).
(24)						授权书 (随函存档).
(31)						规则13a-14(A)/15d-14(A)证书
			(a)			根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的第13a-14(A)或15d-14(A)条，派拉蒙全球公司首席执行官的证书(随函存档).
			(b)			派拉蒙全球首席财务官证书。根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的第13a-14(A)或15d-14(A)条(随函存档).
(32)						第1350节认证
			(a)			派拉蒙全球首席执行官的证明依据《美国法典》第18编第1350节提供，该条款是根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的(随信提供).
			(b)			派拉蒙全球首席财务官证明依据《美国法典》第18编第1350节提供，该条款是根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的(随信提供).
(97)						派拉蒙全球追回政策 (随函存档).
(101)						交互数据文件
						101.INS XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 101.SCH XBRL分类扩展架构。 101.CAL XBRL分类扩展计算链接库。 101.定义XBRL分类扩展定义链接库。 101.Lab XBRL分类扩展标签Linkbase。 101.Pre XBRL分类扩展演示文稿链接库。
(104)						封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。

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*管理合同或补偿计划或安排。

E-4

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签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，派拉蒙全球公司已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。

						派拉蒙全球
						发信人：			/S/罗伯特·M·巴克什
									罗伯特·M·巴基什 总裁和 首席执行官

时间：2024年2月28日

根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人士代表派拉蒙全球公司以指定的身份和日期签署：

签名

标题

日期

/S/罗伯特·M·巴克什

总裁和酋长 董事首席执行官 (首席行政主任)

2024年2月28日

罗伯特·M·巴基什

撰稿S/纳维恩·乔普拉

常务副总裁， 首席财务官 (首席财务官)

2024年2月28日

纳维恩·乔普拉

/S/凯瑟琳·吉尔-查雷斯特

常务副总裁， 控制器和 首席会计官 (首席会计主任)

2024年2月28日

凯瑟琳·吉尔-查雷斯特

*

董事

2024年2月28日

芭芭拉·M·伯恩

*

董事

2024年2月28日

琳达·M·格里戈

*

董事

2024年2月28日

罗伯特·N·克里格

*

董事

2024年2月28日

朱迪思·A·麦克黑尔

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签名

标题

日期

*

董事

2024年2月28日

道恩·奥斯特罗夫

*

董事

2024年2月28日

小查尔斯·E·菲利普斯

*

非执行主席

2024年2月28日

莎莉·雷石东

*

董事

2024年2月28日

苏珊·舒曼

*

董事

2024年2月28日

妮可·塞利格曼

*

董事

2024年2月28日

弗雷德里克o特雷尔

*由：

/S/克里斯塔·A·达利蒙特

2024年2月28日

克里斯塔·A·达利蒙特 事实律师 针对董事