附件97.1

追回政策

SK 增长机会公司

目的

SK Growth Opportunities Corporation(公司)相信，创建和保持一种强调诚信和问责的文化，并加强公司的S，符合公司及其股东的最佳利益按绩效支付工资薪酬 理念。因此，S公司董事会(董事会)采纳了这一政策，规定在公司因重大不遵守联邦证券法规定的任何财务报告要求(本政策)而被要求编制财务报表会计重述的情况下，退还某些高管薪酬。本政策旨在遵守修订后的《1934年证券交易法》(《证券交易法》)第10D条、据此颁布的规则以及S公司证券上市所在的全国证券交易所的上市标准。

行政管理

本政策由董事会薪酬委员会(薪酬委员会)管理。赔偿委员会作出的任何决定都是终局的，对所有受影响的个人都具有约束力。

被覆盖的高管

本政策适用于本公司现任及前任高管S(由薪酬委员会根据交易所法令第10D节、据此颁布的规则及本公司S证券所在的全国性证券交易所的上市标准而厘定)及薪酬委员会(统称为所涵盖的高管)不时认为受本政策约束的其他高级管理人员或雇员。本政策对所有承保高管均具有约束力并可强制执行。

每名参保高管应被要求签署并将作为附件A的确认书和接受表返还给公司，根据该表，参保高管将确认他或她受本政策条款的约束；但是，本政策将适用于任何参保高管及其继任者(如本政策所规定)，并可对其强制执行，无论该参保高管是否恰当地签署并向公司返回该确认书和接受表，也不管该参保高管是否知道他或她作为承保高管的身份。

补偿；会计重述

如果本公司因S重大事项不符合证券法规定的任何财务报告要求而被要求编制财务报表的会计重述，包括任何所需的会计重述(I)更正先前发布的财务报表中对先前发布的财务报表具有重大意义的错误，或(Ii)如果错误在本期得到纠正或在本期未予纠正将导致重大错报(每一会计重述)，薪酬 委员会将合理地迅速要求补偿或没收任何覆盖高管收到的多付款项(定义见下文)：(X)在开始担任覆盖高管后，(Y)在适用的基于激励的薪酬(定义如下)的绩效期间内的任何时间担任覆盖高管 ，以及(Z)在紧接本公司需要编制会计重述的日期之前的三(3)个完成的会计年度内以及在该三(3)个完成的会计年度内或紧接该三(3)个完成的会计年度之后的任何过渡期(该过渡期因本公司的S会计年度的变化而导致)。

激励性薪酬

就本政策而言，基于激励的薪酬是指完全或部分基于财务报告措施的实现而授予、赚取或获得的任何薪酬，包括但不限于：(I)完全或部分通过实现财务报告措施业绩目标而赚取的非股权激励计划奖励；(Ii)从奖金池中支付的奖金，其中奖金池的大小完全或部分通过满足财务报告措施业绩目标来确定；(Iii)基于财务报告措施业绩目标的满意度的其他现金奖励；(4)完全或部分基于财务报告衡量业绩目标的满足情况而授予或归属的限制性股票或股份、股票或股票期权、股票或股份增值权以及业绩股单位；及(V)完全或部分基于财务报告衡量业绩目标的满足情况而通过激励计划获得的股份的出售所得收益。

不被视为基于激励的薪酬包括但不限于：(I)工资；(Ii)仅基于对主观标准的满意而支付的奖金，例如展现领导力和/或完成指定的雇佣期；(Iii)仅基于对战略或业务措施的满意而获得的非股权激励计划奖励；(Iv)完全基于时间的股权奖励；以及(V)不是从通过满足财务报告衡量 业绩目标而确定的奖金池中支付的酌情奖金或其他薪酬。

财务报告计量是：(I)根据编制财务报表时使用的会计原则确定和列报的任何计量，或完全或部分源自此类计量的任何计量，如收入、EBITDA或净收益，或(Ii)股价和股东总回报。财务报告指标 包括但不限于：收入；净收入；营业收入；一个或多个可报告部门的盈利能力；财务比率(例如，应收账款周转率和存货周转率)；每股净资产或净资产值； 扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益；运营资金和调整后的运营资金；流动性指标(例如，营运资本、

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(br}营运现金流)；回报指标(例如投资资本回报、资产回报)；盈利指标(例如每股盈利)；每平方英尺销售额或同店销售额(若销售额须经会计重述)；每用户收入或每用户平均收入(若收入须经会计重述)；每名员工成本(如成本须经会计重述)；任何此等财务报告指标相对于同业集团(如本公司采用S财务报告措施须经会计重述)；以及按税基收入。

多付：需追回的金额

要收回的金额将是收到的奖励补偿金额，如果不是根据重述的金额确定，则超过基于奖励补偿的金额 ，并且必须在不考虑已支付的任何税款的情况下计算(超额支付)。即使奖励薪酬的授予、支付或发放发生在该 期间结束之后，基于奖励的薪酬的授予、支付或授予也被视为在本公司S财务期内收到。

对于以股价或股东总回报为基础的激励性薪酬，如果错误奖励的赔偿金额不是直接根据会计重述中的信息进行数学重算的，则该金额必须基于对会计重述对获得激励薪酬的股价或股东总回报的影响的合理估计，公司必须保存该合理估计的确定文件，并向本公司S证券上市交易所提供此类文件。

回收方法

赔偿委员会将自行决定追回本合同项下任何多付款项的一种或多种方法，其中可能包括但不限于：

•

要求偿还以前支付的基于现金激励的薪酬；

•

寻求追回在授予、行使、结算、出售、转让或以其他方式处置作为激励薪酬的任何股权奖励时实现的任何收益。

•

从本公司欠受保高管的任何补偿中抵消任何或全部多付款项。

•

取消尚未归属或未归属的股权奖励;及/或

•

采取赔偿委员会认定的法律允许的任何其他补救或恢复行动。

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追讨款项的限制；没有额外的付款

追索权仅限于在要求本公司编制会计重述之日之前的三(3)个已完成的会计年度内收到的多付款项，以及在该三(3)个已完成的财政年度内或紧接该三(3)个已完成的财政年度之后的任何过渡期(因公司S会计年度的变更而产生)。在任何情况下，如果重述或准确的财务结果会导致更高的基于激励的薪酬支付，公司将不会被要求向承保高管支付额外的报酬。

无赔偿责任

本公司不应因任何不正确授予的基于激励的薪酬的损失而对任何承保高管进行赔偿。

释义

赔偿委员会有权解释和解释本政策，并作出管理本政策所需的、适当的或适宜的所有决定。本政策旨在以符合《交易法》第10D节的要求以及证券交易委员会或S证券上市公司所在的任何全国性证券交易所采用的适用规则或标准的方式进行解释。

生效日期

本政策自董事会通过之日起生效(生效日期)，并适用于基于激励的薪酬(包括根据生效日期之前的现有安排发放的基于激励的薪酬)。尽管有上述规定，本政策仅适用于在2023年10月2日或之后收到的基于奖励的补偿(根据本政策确定)。

修改；终止

董事会可酌情不时修订本政策。董事会可随时终止本政策。

其他追偿权利

董事会 希望本政策将在法律的最大范围内适用。薪酬委员会可要求，在采纳本政策时或之后订立的任何雇佣或服务协议、现金奖金计划或计划、股权奖励协议或类似协议 ，作为授予本政策项下任何利益的一个条件，应要求受保高管同意遵守本政策的条款。本政策项下的任何补偿权是对本公司根据任何雇佣协议、股权奖励协议、现金奖金计划或计划或类似协议中任何类似政策的条款以及本公司可用的任何其他法律补救措施的补充，而不是 替代这些补救措施或补偿权。

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不切实际

赔偿委员会应按照本政策追回任何多付的款项，但赔偿委员会认为追回不可行的范围除外，因为：

(A)为协助执行本政策而向第三方支付的直接费用 将超过应收回的金额；

(B)追回将违反公司在2022年11月28日之前通过的母国法律；或

(C)回收可能会导致本公司员工广泛享有福利的其他符合纳税条件的退休计划 无法满足《美国法典》第26篇401(A)(13)或《美国法典》第26篇第411(A)条及其规定的要求。

接班人

本政策具有约束力，可对所有承保高管及其受益人、继承人、遗嘱执行人、管理人或其他法定代表人强制执行。

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