错误2022Q3000071973912月31日0.0250.010.010.010.010.0250.010.010.010.01P3YP3M00007197392022-01-012022-09-300000719739美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-01-012022-09-300000719739美国-GAAP：系列APReferredStockMembers2022-01-012022-09-3000007197392022-10-31Xbrli：共享00007197392022-09-30ISO 4217：美元00007197392021-12-31ISO 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r美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2021-12-310000719739Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberSivb:SeniorNotesOnePointEightPercentDueFebruaryTwentyThirtyOneMember2021-12-310000719739Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberSivb:SeniorNotesOnePointEightPercentDueFebruaryTwentyThirtyOneMember2021-12-310000719739Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员Sivb:SeniorNotesOnePointEightPercentDueFebruaryTwentyThirtyOneMember2021-12-310000719739美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberSivb:SeniorNotesOnePointEightPercentDueFebruaryTwentyThirtyOneMember2021-12-310000719739Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Sivb:SeniorNotesOnePointEightPercentDueFebruaryTwentyThirtyOneMember2021-12-310000719739Sivb:SeniorNotesTwoPointOnePercentDueMayTwentyTwentyEightMemberUs-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310000719739Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberSivb:SeniorNotesTwoPointOnePercentDueMayTwentyTwentyEightMember2021-12-310000719739Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员Sivb:SeniorNotesTwoPointOnePercentDueMayTwentyTwentyEightMember2021-12-310000719739美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberSivb:SeniorNotesTwoPointOnePercentDueMayTwentyTwentyEightMember2021-12-310000719739Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberSivb:SeniorNotesTwoPointOnePercentDueMayTwentyTwentyEightMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2021-12-310000719739Sivb:SeniorNotesOnePointEightPercentDueOctoberTwentyTwentySixMemberUs-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310000719739Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberSivb:SeniorNotesOnePointEightPercentDueOctoberTwentyTwentySixMember2021-12-310000719739Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员Sivb:SeniorNotesOnePointEightPercentDueOctoberTwentyTwentySixMember2021-12-310000719739美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberSivb:SeniorNotesOnePointEightPercentDueOctoberTwentyTwentySixMember2021-12-310000719739Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberSivb:SeniorNotesOnePointEightPercentDueOctoberTwentyTwentySixMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2021-12-310000719739Sivb:ConsolidatedVentureCapitalAndPrivateEquityFundInvestmentsMemberSIVB：非市场化证券成员SIVB：公允价值会计成员2022-09-300000719739Sivb:ConsolidatedVentureCapitalAndPrivateEquityFundInvestmentsMemberSIVB：非市场化证券成员SIVB：EquityMethodAccount成员2022-09-300000719739美国公认会计准则：债务证券成员SIVB：非市场化证券成员SIVB：EquityMethodAccount成员2022-09-300000719739SIVB：非市场化证券成员美国公认会计准则：其他投资公司成员SIVB：EquityMethodAccount成员2022-09-300000719739美国公认会计准则：非控制性利益成员Sivb:ConsolidatedVentureCapitalAndPrivateEquityFundInvestmentsMemberSIVB：非市场化证券成员SIVB：公允价值会计成员2022-09-300000719739Sivb:ConsolidatedVentureCapitalAndPrivateEquityFundInvestmentsMemberSRT：最小成员数SIVB：非市场化证券成员SIVB：公允价值会计成员2022-07-012022-09-300000719739Sivb:ConsolidatedVentureCapitalAndPrivateEquityFundInvestmentsMemberSRT：最大成员数SIVB：非市场化证券成员SIVB：公允价值会计成员2022-07-012022-09-300000719739SRT：最小成员数SIVB：非市场化证券成员美国公认会计准则：其他投资公司成员SIVB：EquityMethodAccount成员2022-07-012022-09-300000719739SRT：最大成员数SIVB：非市场化证券成员美国公认会计准则：其他投资公司成员SIVB：EquityMethodAccount成员2022-07-012022-09-30

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

 

表格10-Q

☒ 根据1934年《资产交易法》第13或15（d）节提交季度报告

截至2009年12月30日止的季度 2022年9月30日

或

☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

从_

 

委托文件编号：001-39154

SVB金融集团

(注册人的确切姓名载于其章程)

  

特拉华州						91-1962278
(述明或其他司法管辖权 公司或组织)						(税务局雇主 识别号码)

塔斯曼大道3003号, 圣克拉拉, 加利福尼亚95054-1191

(主要行政办公室地址)(邮政编码)

(408) 654-7400

(注册人电话号码，包括区号)

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是  ☒*☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是  ☒*☐

通过复选标记来确定注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b—2条中对“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴增长公司”的定义。

大型加速文件服务器        ☒ 加速编报公司 ☐    

非加速文件管理器使用非加速文件管理器和非加速文件管理器☐ 小型上市公司 ☐        

新兴成长型公司 ☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。☐不是，不是。☒

根据该法第12(B)条登记的证券：

每个班级的标题

交易符号

注册所在的交易所名称

普通股，每股票面价值0.001美元

SIVB

纳斯达克股市有限责任公司

存托股份，每股相当于5.250%固定利率非累积永久优先股股份的1/40所有权权益，A系列

SIVBP

纳斯达克股市有限责任公司

于二零二二年十月三十一日， 59,104,124登记人的普通股（面值0.001美元）尚未发行。

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目录表

目录

 

						页面
第一部分-财务信息						4
第1项。			中期合并财务报表			4
			截至2022年9月30日及2021年12月31日的中期综合资产负债表（未经审核）			4
			截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月之中期综合收益表（未经审核）			5
			截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月之中期综合全面收益表（未经审核）。			6
			截至二零二二年及二零二一年九月三十日止九个月之中期综合股东权益表（未经审核）。			7
			截至二零二二年及二零二一年九月三十日止九个月之中期综合现金流量表（未经审核）			8
			中期综合财务报表附注（未经审核）			9
			注1.列报依据			9
			说明2.股东权益和每股收益			10
			注3.可变利息实体			11
			说明4.现金及现金等价物			13
			说明5.投资证券			13
			说明6.贷款和信贷损失备抵：贷款和无准备金信贷承诺			19
			附注7.商誉和其他无形资产			28
			附注8.衍生金融工具			29
			说明9.非利息收入			33
			说明10.分部报告			40
			附注11.资产负债表外安排、担保及其他承诺			43
			注12.所得税			44
			附注13.金融工具的公允价值			44
			附注14.法律事项			51
			注15.关联方			52
第二项。			管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析			53
第三项。			关于市场风险的定量和定性披露			93
第四项。			控制和程序			95
第二部分--其他资料						97
第1项。			法律诉讼			97
项目1A.			风险因素			97
第二项。			未登记的股权证券销售和收益的使用			97
第三项。			高级证券违约			97
第四项。			煤矿安全信息披露			97
第5项。			其他信息			97
第6项。			陈列品			97
签名						98

2

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目录表

本报告中可能使用的缩略语和缩略语词汇表

ACL-信贷损失拨备			HTM-持有至到期
AFS-可供销售			IASB-国际会计准则理事会
应收航空应计利息			IOSCO-国际证券事务监察委员会组织
美国铝业--资产负债管理委员会			IPO-首次公开募股
Aoci-累积的其他综合收益			美国国税局-国税局
ARRC-替代参考利率委员会			ISDA-国际掉期和衍生工具协会，Inc.
ASC-会计准则编码			IT-信息技术
亚利桑那州立大学-会计准则更新			LCR-流动性覆盖率
AUM—私人银行资产管理			Libor-伦敦银行间同业拆借利率
波士顿私人金融控股公司—波士顿私人金融控股公司			并购--兼并与收购
基点--基点			MBS-抵押贷款支持证券
C&I-工商业			NFSR-净稳定资金比率
CECL-当前预期信贷损失			NII--净利息收入
CET1-普通股一级			NM--没有意义
商业抵押贷款支持证券			奥利奥--拥有的其他房地产
CMO-抵押抵押债券			PCD-购买的信用-恶化
CRA-社区再投资法案			PPP-Paycheck保护计划
CRE-商业地产			PPPLF-Paycheck保护计划贷款机制
EHop-公司员工自置居所计划			SBA-美国小企业协会
每股收益--每股收益			美国证券交易委员会-美国证券交易委员会
ERI--能源和资源创新			SLBO-赞助商主导的收购
员工持股计划-公司员工持股计划			SOFR担保隔夜融资利率
ESPP-1999公司员工购股计划			SPAC-特殊目的收购公司
EVE--股权的经济价值			SPD-SVB-SPD硅谷银行有限公司(银行的合资企业
FASB-财务会计准则委员会			银行在中国)
FDIC-联邦存款保险公司			SVB证券—SVB Securities Holdings LLC
联邦住房贷款银行			TDR-问题债务重组
FRB-联邦储备银行			英国--英国
FTE—全职等效			VIE-可变利益实体
Ftp-资金转移定价
GAAP—美国公认的会计原则
美国的状况

3

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目录表

第一部分-财务信息

项目1. 中期综合财务报表

SVB金融集团及其子公司

中期综合资产负债表（未经审核）

 

(美元以百万美元计，不包括票面价值和股票数据)						2022年9月30日						2021年12月31日
资产：
现金和现金等价物						$	13,968					$	14,586
可供出售的证券，按公允价值计算(成本为#美元29,502及$27,370，分别)						26,711						27,221
持有至到期证券，按摊销成本计算，扣除信贷损失准备净额为#美元6及$7(公允价值为$77,370及$97,227，分别)						93,286						98,195
非流通证券和其他股权证券						2,595						2,543
总投资证券						122,592						127,959
贷款，摊销成本						72,129						66,276
信贷损失拨备：贷款						(557)						(422)
净贷款						71,572						65,854
房地和设备，扣除累计折旧和摊销后的净额						346						270
商誉						375						375
其他无形资产，净额						142						160
租赁使用权资产						349						313
应计利息、应收账款和其他资产						3,523						1,791
总资产						$	212,867					$	211,308
负债及权益总额：
负债：
无息活期存款						$	93,988					$	125,851
计息存款						82,831						63,352
总存款						176,819						189,203
短期借款						13,552						71
租赁负债						429						388
其他负债						2,889						2,467
长期债务						3,368						2,570
总负债						197,057						194,699
承担及或然事项（附注11及附注14）
SVBFG股东权益：
优先股，$0.001面值，20,000,000授权股份；383,500和383,500分别发行和发行的股份						3,646						3,646
普通股，$0.001面值，150,000,000授权股份；59,104,124和58,748,469分别发行和发行的股份						—						—
额外实收资本						5,272						5,157
留存收益						8,676						7,442
累计其他综合收益(亏损)						(2,085)						(9)
SVBFG股东权益总额						15,509						16,236
非控制性权益						301						373
总股本						15,810						16,609
总负债和总权益						$	212,867					$	211,308

请参阅随附的中期综合财务报表附注（未经审核）。

4

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目录表

SVB金融集团及其子公司

中期合并收入报表（未审计）

 

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(百万美元，每股除外)						2022						2021						2022						2021
利息收入：
贷款						$	865					$	519					$	2,089					$	1,422
投资证券：
应税						545						332						1,618						807
免税						35						28						105						73
出售的联邦基金、根据转售协议购买的证券和其他短期投资证券						76						5						105						12
利息收入总额						1,521						884						3,917						2,314
利息支出：
存款						249						19						348						41
借款						74						13						122						33
利息支出总额						323						32						470						74
净利息收入						1,198						852						3,447						2,240
信贷损失准备金						72						21						279						75
扣除信贷损失准备后的净利息收入						1,126						831						3,168						2,165
非利息收入：
投资证券收益(亏损)，净额						(127)						189						(199)						661
权证资产收益，净额						40						147						120						491
客户投资费						119						20						237						55
财富管理和信托费						19						22						63						22
汇兑手续费						74						65						216						189
信用卡手续费						37						34						114						93
存款服务费						32						29						94						82
与贷款有关的费用						20						21						65						55
信用证和备用信用证手续费						15						13						43						39
投资银行业务收入						75						90						293						335
佣金						24						17						73						58
其他						31						25						119						97
非利息收入总额						359						672						1,238						2,177
非利息支出：
薪酬和福利						563						548						1,649						1,418
专业服务						117						104						355						282
房舍和设备						71						54						189						124
净占用率						25						25						74						60
商务发展和旅行						21						6						62						13
联邦存款保险公司和州政府评估						25						13						57						33
与合并有关的费用						7						83						39						102
其他						63						46						188						136
总非利息支出						892						879						2,613						2,168
所得税前收入支出						593						624						1,793						2,174
所得税费用						175						149						489						509
扣除非控制性权益和股息前的净收益						418						475						1,304						1,665
可归因于非控股权益的净(收益)亏损						51						(88)						53						(226)
优先股股息						(40)						(22)						(123)						(40)
普通股股东可获得的净收入						$	429					$	365					$	1,234					$	1,399
普通股每股收益-基本						$	7.26					$	6.33					$	20.94					$	25.54
每股普通股收益-稀释后						7.21						6.24						20.73						25.16

                 

请参阅随附的中期综合财务报表附注（未经审核）。

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目录表

SVB金融集团及其子公司

中期综合收益表（未经审计）

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(百万美元)						2022						2021						2022						2021
扣除非控股权益前的净收益						$	418					$	475					$	1,304					$	1,665
其他综合收益(亏损)，税后净额：
外币累计折算损益变动情况：
外币折算收益(损失)，套期保值净额						(39)						(6)						(81)						(4)
相关税收优惠（费用）						11						2						23						1
AFS证券未实现损益的变化：
未实现持有收益（损失）						(1,187)						(30)						(2,734)						(584)
相关税收优惠（费用）						336						8						774						163
净收益中包含的亏损(收益)的重新分类调整						—						—						(48)						—
相关税收优惠（费用）						—						—						14						—
AFS转HTM证券未实现损失累计效果调整						—						(54)						—						(132)
相关税收优惠（费用）						—						15						—						36
摊销从可供出售转让给HTM的证券的未实现持有净收益（损失）						3						—						10						(5)
相关税收优惠(费用)						(1)						—						(3)						1
现金流套期保值未实现损益变动：
净收入中所列收益的重新分类调整						(14)						(16)						(43)						(47)
相关税收优惠（费用）						4						4						12						13
其他综合收益(亏损)，税后净额						(887)						(77)						(2,076)						(558)
综合收益(亏损)						(469)						398						(772)						1,107
可归因于非控股权益的综合(收益)损失						51						(88)						53						(226)
可归属于SVBFG的全面收益(亏损)						$	(418)					$	310					$	(719)					$	881

请参阅随附的中期综合财务报表附注（未经审核）。

6

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目录表

SVB金融集团及其子公司

股东权益中期综合报表（未经审核）

						优先股						普通股												其他内容 实收资本						留存收益						累计 其他 综合收益(亏损)						SVBFG总数 股东权益						非控制性权益						总计： 权益
(美元以百万美元计，股票数据除外)												股票						金额
2020年12月31日余额						$	340					51,888,463						$	—					$	1,585					$	5,672					$	623					$	8,220					$	213					$	8,433
根据雇员福利计划和员工持股计划发行的普通股，扣除限制性股票注销						—						374,039						—						(1)						—						—						(1)						—						(1)
普通股发行						—						4,527,000						—						2,363						—						—						2,363						—						2,363
为收购波士顿私人公司发行普通股												1,887,981												1,060																		1,060												1,060
发行优先股						1,724						—						—						—						—						—						1,724						—						1,724
净收入						—						—						—						—						1,439						—						1,439						226						1,665
资本催缴和分配，净额						—						—						—						—						—						—						—						(70)						(70)
其他综合收益(亏损)，税后净额						—						—						—						—						—						(558)						(558)						—						(558)
基于股份的薪酬，净额						—						—						—						93						—						—						93						—						93
优先股股息						—						—						—						—						(40)						—						(40)						—						(40)
2021年9月30日的余额						$	2,064					58,677,483						$	—					$	5,100					$	7,071					$	65					$	14,300					$	369					$	14,669
2021年12月31日的余额						$	3,646					58,748,469						$	—					$	5,157					$	7,442					$	(9)					$	16,236					$	373					$	16,609
根据雇员福利计划和员工持股计划发行的普通股，扣除限制性股票注销						—						355,655						—						(31)						—						—						(31)						—						(31)
净收入						—						—						—						—						1,357						—						1,357						(53)						1,304
资本催缴和分配，净额						—						—						—						—						—						—						—						(19)						(19)
其他综合收益(亏损)，税后净额						—						—						—						—						—						(2,076)						(2,076)						—						(2,076)
基于股份的薪酬，净额						—						—						—						146						—						—						146						—						146
优先股股息						—						—						—						—						(123)						—						(123)						—						(123)
2022年9月30日的余额						$	3,646					59,104,124						$	—					$	5,272					$	8,676					$	(2,085)					$	15,509					$	301					$	15,810

请参阅随附的中期综合财务报表附注（未经审核）。

7

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目录表

SVB金融集团及其子公司

现金流量临时综合报表（未审计）

						截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021
经营活动的现金流：
扣除非控股权益前的净收益						$	1,304					$	1,665
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：
信贷损失准备金						279						75
权证资产的公允价值变动，减去行使权证的收益						(38)						(36)
衍生工具公允价值变动，净额						345						18
投资证券损失（收益）净额						199						(661)
非流通股和其他股权证券的收益分配						52						166
折旧及摊销						155						106
投资证券溢价和折价摊销净额						271						294
基于股份的薪酬摊销						146						93
递延贷款费用摊销						(192)						(193)
递延所得税(福利)费用						(173)						73
行使股票期权和归属限制性股票带来的超额税收利益						(20)						(34)
注销房舍和设备以及使用权资产造成的损失						—						38
其他资产及负债变动：
应计应收和应付利息净额						(72)						(117)
应收账款和应付账款，净额						(6)						5
应收和应付所得税净额						377						(141)
应计补偿						(296)						89
其他，净额						(487)						(298)
经营活动提供的净现金						1,844						1,142
投资活动产生的现金流：
购买AFS证券						(12,407)						(5,395)
出售AFS证券所得收益						8,511						168
AFS证券到期和偿付的收益						1,174						3,892
购买HTM证券						(4,961)						(65,048)
HTM证券到期及偿付所得款项						9,605						8,993
购买非流通证券和其他股权证券						(292)						(310)
出售和分配非流通证券和其他股权证券的资本所得收益						86						587
贷款净增加						(5,759)						(9,006)
购置房舍和设备						(141)						(77)
商业收购						—						1,116
用于投资活动的现金净额						(4,184)						(65,080)
融资活动的现金流：
存款净(减)增						(12,384)						60,216
短期借款净增长						13,481						13
发行长期债券所得收益						798						990
(对非控股权益的分配)，扣除非控股权益的贡献						(19)						(70)
发行优先股所得净收益						—						1,724
优先股股息的支付						(123)						(40)
发行普通股、EPP和ESOP所得款项，扣除限制性股票奖励						(31)						2,362
融资活动提供的现金净额						1,722						65,195
现金及现金等价物净(减)增						(618)						1,257
期初现金及现金等价物						14,586						17,622
期末现金及现金等价物						$	13,968					$	18,879
补充披露：
期内支付的现金：
利息						$	412					$	57
所得税，扣除退款的净额						249						547
期内非现金项目：
AFS证券未实现损益变动，税后净额						$	(1,994)					$	(421)
来自投资的股票分配						1						62
从AFS证券转移到HTM						—						8,953

请参阅随附的中期综合财务报表附注（未经审核）。

8

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目录表

1.    陈述的基础

SVB金融集团是一家多元化的金融服务公司，也是一家银行控股公司和金融控股公司。SVB Financial于1999年3月在特拉华州注册成立。通过我们的各个子公司和部门，我们提供了一套多样化的银行和金融产品和服务，在客户整个生命周期中为各种规模和阶段的客户提供支持。在我们未经审计的中期综合财务报表的这些附注中，当我们提到“SVB”、“SVB Financial Group”、“SVBFG”、“Company”、“We”、“Our”或使用类似的词语时，我们指的是SVB Financial Group及其所有子公司，包括硅谷银行(“Bank”)，除非文意另有所指。当我们提到“SVB Financial”或“母公司”时，我们只指母公司SVB Financial Group(不包括子公司)。

随附的未经审核中期综合财务报表反映管理层认为为根据公认会计原则公平地列报我们的财务状况、经营业绩和现金流量所必需的正常和经常性的所有调整。此类未经审计的中期合并财务报表是根据美国证券交易委员会的规则和规定按照10-Q表的说明编制的。按照“公认会计原则”编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已根据这些规则和条例予以精简或省略。截至2022年9月30日的三个月和九个月的运营结果不一定表明未来任何时期的预期结果。这些未经审计的中期综合财务报表应与我们截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告(“2021年Form 10-K”)一并阅读。

估计和假设的使用

按照公认会计准则编制未经审计的中期合并财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响报告期内报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。随着新信息的获得，估计可能会发生变化。其中较重要的估计涉及：1)贷款和无资金信贷承诺的ACL，2)非上市证券和其他股权证券的估值，3)股权认股权证资产的估值，4)商誉、无形资产和其他与购买会计有关的调整，以及5)所得税。

合并和列报原则

我们未经审计的中期综合财务报表包括SVB金融集团和合并实体的账目。所有重要的公司间账户和与合并实体的交易都已取消。有关合并会计政策的进一步说明，请参阅合并财务报表和补充数据 -注2--2021年表格10-K第二部分第8项下的“重要会计政策摘要”。

重新分类

若干前期金额已重新分类，以符合本期列报，以计入本报告第1部分第1项重要会计政策摘要所披露的衍生资产及负债头寸及相关现金抵押品列报的变化。这些变动包括在我们的综合资产负债表(未经审计)和综合现金流量表(未经审计)以及现金和现金等价物、衍生金融工具和金融工具公允价值附注中。

重要会计政策摘要

于2022年第三季度，我们改变了未经审计的中期综合资产负债表中衍生资产和负债头寸以及相关现金抵押品的列报方式。当根据ASC815的主净额结算安排下存在合法可强制执行的抵销权时，余额按交易对手净额列示，衍生工具和套期保值。以前，衍生工具头寸的公允价值在“应计应收利息和其他资产”和“其他负债”毛额细目中报告。相关的现金抵押品列在“现金及现金等价物”和“短期借款”细目中。有关列报的影响，请参阅附注8-“衍生金融工具”的资产负债表抵销部分。这一变化对我们的净收入没有影响。我们的结论是，这种表述更好，因为它更好地反映了在主要净额结算安排下交易的衍生品的信用风险。这一变化代表了ASC 250会计原则的变化，会计变更与纠错，并追溯适用于最早的时期。

在2022年第三季度，我们还调整了CRE和其他C&I贷款组合的拨备模型，以更准确地预测这些组合的终身贷款损失。因此，华润置业贷款组合的拨备模式采用了少于但约为三年的合理且可支持的预测期；本公司继续对所有其他贷款损失模式采用三年的合理且可支持的预测期。在预测期之后

9

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目录表

在此期间，CRE和其他C&I模型回归平均历史损失的方法是在贷款的剩余合同期限内逐渐趋向于平均历史损失，而所有其他贷款模型继续使用自回归方法。这些变化对整体储备的影响并不大。这一变化代表了ASC 250项下的会计估计的变化，会计变更与纠错，具有较好的应用前景。

除上述事项外，随附的未经审核中期综合财务报表乃按照综合财务报表及补充数据--附注2--2021年Form 10-K第II部分第8项下的“主要会计政策摘要”--所述的会计政策编制。

2.    股东权益与每股收益

AOCI

下表概述截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月，自AOCI重新分类至综合收益表（未经审核）的项目：

												截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						损益表位置						2022						2021						2022						2021
净收入所列亏损（收益）的重新分类调整数						投资证券收益（损失）净额						$	—					$	—					$	(48)					$	—
相关税费						所得税费用						—						—						14						—
净收入中现金流量套期保值收益的重新分类调整						净利息收入						(14)						(16)						(43)						(47)
相关税费						所得税费用						4						4						12						13
净收入中所列收益的重新分类调整数共计，扣除税项												$	(10)					$	(12)					$	(65)					$	(34)

下表概述截至2022年及2021年9月30日止三个月及九个月与AOCI所包括的现金流量对冲净收益及亏损有关的活动。在接下来的12个月里，我们预计大约46于2022年9月30日在AOCI的未实现收益相关的1000万美元将从AOCI中重新分类并确认为净收益。

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(百万美元)						2022						2021						2022						2021
期初余额，税后净额						$	62					$	107					$	83					$	129
已实现(收益)净亏损重新分类为税后净收益						(10)						(12)						(31)						(34)
期末余额，税后净额						$	52					$	95					$	52					$	95

易办事

基本每股收益是指报告期内每股已发行普通股的可用收益金额。在具有反摊薄作用的期间，潜在摊薄普通股不计入摊薄每股收益的计算。以下为截至2022年及2021年9月30日止三个月及九个月的基本每股收益与摊薄每股收益的对账：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(除每股金额外，以百万美元计，以千股计)						2022						2021						2022						2021
分子：
普通股股东可获得的净收入						$	429					$	365					$	1,234					$	1,399
分母：
加权平均已发行普通股-基本						59,096						57,723						58,945						54,772
稀释证券的加权平均效应：
股票期权与员工持股计划						165						268						206						278
限制性股票单位和奖励						288						530						384						567
加权平均已发行普通股-稀释后						59,549						58,521						59,535						55,617
普通股每股收益：
基本信息						$	7.26					$	6.33					$	20.94					$	25.54
稀释						7.21						6.24						20.73						25.16

10

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目录表

下表概述截至2022年及2021年9月30日止三个月及九个月因反摊薄影响而不计入摊薄每股收益计算之加权平均普通股：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(股价以10万股计)						2022						2021						2022						2021
股票期权						142						56						105						31
限制性股票单位						477						—						99						—
总计						619						56						204						31

优先股

下表概述我们于二零二二年九月三十日的优先股：

系列						描述						未偿还金额(单位：百万)						账面价值 (单位：百万)						已发行及已发行股份						面值						每股存托股份所有权权益						每股存托股份清算优先权						2022年按存托股份支付股息
A系列						5.25固定利率非累积永久优先股百分比						$	350					$	340					350,000						$	0.001					1/40这是						$	25					$	0.984375
B系列						4.100固定利率非累积永久优先股百分比						750						739						7,500						0.001						1/100这是						1,000						30.75
C系列						4.000固定利率非累积永久优先股百分比						1,000						985						10,000						0.001						1/100这是						1,000						30.00
D系列						4.250固定利率非累积永久优先股百分比						1,000						989						10,000						0.001						1/100这是						1,000						33.88
E系列						4.700固定利率非累积永久优先股百分比						600						593						6,000						0.001						1/100这是						1,000						37.47

综合权益变动表

下表概述我们截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月的综合权益变动：

						择优 库存						普通股												其他内容 实收资本						保留 收益						累计 其他 综合收益(亏损)						SVBFG总数 股东权益						非控制性权益						总计： 权益
(美元以百万美元计，股票数据除外)												股票						金额
2021年6月30日的余额						$	2,064					54,530,307						$	—					$	2,755					$	6,706					$	142					$	11,667					$	300					$	11,967
根据雇员福利计划和员工持股计划发行的普通股，扣除限制性股票注销						—						32,195						—						2						—						—						2						—						2
普通股发行						—						2,227,000						—						1,245						—						—						1,245						—						1,245
为收购波士顿私人公司发行普通股						—						1,887,981						—						1,060																		1,060												1,060
净收入						—						—						—						—						387						—						387						88						475
资本催缴和分配，净额						—						—						—						—						—						—						—						(19)						(19)
其他综合收益(亏损)，税后净额						—						—						—						—						—						(77)						(77)						—						(77)
基于股份的薪酬，净额						—						—						—						38						—						—						38						—						38
优先股股息						—						—						—						—						(22)						—						(22)						—						(22)
2021年9月30日的余额						$	2,064					58,677,483						$	—					$	5,100					$	7,071					$	65					$	14,300					$	369					$	14,669
2022年6月30日的余额						$	3,646					59,081,326						$	—					$	5,223					$	8,247					$	(1,198)					$	15,918					$	358					$	16,276
根据雇员福利计划和员工持股计划发行的普通股，扣除限制性股票注销						—						22,798						—						(2)						—						—						(2)						—						(2)
净收入						—						—						—						—						469						—						469						(51)						418
资本催缴和分配，净额						—						—						—						—						—						—						—						(6)						(6)
其他综合收益(亏损)，税后净额						—						—						—						—						—						(887)						(887)						—						(887)
基于股份的薪酬，净额						—						—						—						51						—						—						51						—						51
优先股股息						—						—						—						—						(40)						—						(40)						—						(40)
2022年9月30日的余额						$	3,646					59,104,124						$	—					$	5,272					$	8,676					$	(2,085)					$	15,509					$	301					$	15,810

3.    可变利息实体

我们参与的VIE包括风险投资和私募股权基金、债务基金、私人和公共投资组合公司、合格的经济适用房项目和次级债务工具。

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目录表

下表呈列于2022年9月30日及2021年12月31日综合及未综合可变权益实体的账面值及可变权益分类：

(单位：百万美元)						合并后的VIE						未整合的VIE						未合并VIE的最大损失风险
2022年9月30日：
资产：
现金和现金等价物						$	7					$	—					$	—
非流通股和其他股权证券(1)						767						1,369						1,369
应计应收利息及其他资产（2）						35						6						—
总资产						$	809					$	1,375					$	1,369
负债：
其他负债(1)						$	23					$	672					$	—
长期债务（2）						—						91						—
总负债						$	23					$	763					$	—
2021年12月31日：
资产：
现金和现金等价物						$	13					$	—					$	—
非流通股和其他股权证券(1)						768						1,233						1,233
应计应收利息及其他资产（2）						31						6						—
总资产						$	812					$	1,239					$	1,233
负债：
其他负债(1)						$	18					$	482					$	—
长期债务(2)						—						90						—
总负债						$	18					$	572					$	—

(1)截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们未合并的非流通股和其他股权证券投资组合包括对符合条件的保障性住房项目的投资，金额为$1.210亿美元954以及相关的其他负债，其中包括#美元的无供资承付款项672百万美元和美元482分别为100万美元。

(2)包括在我们的未合并应计应收利息和其他资产中的是对次级债务法定信托的投资，并包括在波士顿私人之前发行的长期债务中，并在收购中假设为$6百万美元和美元912022年9月30日的百万美元和6百万美元和美元90 2021年12月31日，百万美元。

非流通证券和其他股权证券

我们的非流通股和其他股权证券组合主要投资于风险资本和私募股权基金、SPD-SVB、债务基金、私人和公共投资组合公司以及合格的经济适用房项目。其中许多是SVB Financial在第三方基金中持有的投资，我们在这些基金中没有控股权或重大可变权益。这些投资在上表中代表我们未合并的VIE。我们的非流通股和其他股权证券组合还包括来自SVB Capital的投资。SVB Capital是SVB金融集团的基金管理业务，主要专注于风险投资。SVB Capital基金系列由投资于公司的直接风险基金和投资于其他风险投资基金的基金的基金组成。我们拥有控股权和重大的可变权益四这些SVB Capital基金中的一部分，并将这些基金合并用于财务报告。

大多数投资通常是不可赎回的，预计将在投资基金的整个生命周期内通过清算基础投资获得分配。只有在符合相关投资协议的通知和批准条款的情况下，才能出售或转让投资。根据适用的监管要求，包括沃尔克规则，我们还承诺投资于风险资本和私募股权基金。更多细节见附注11--“表外安排、担保和其他承诺”。

银行在低收入住房税收抵免基金中也有不同的利益，与履行其在CRA下的责任有关，这些基金旨在主要通过实现联邦税收抵免来产生回报。这些投资通常是有限合伙企业，其中普通合伙人，而不是银行，对VIE的重大活动拥有权力；因此，这些投资不是合并的。有关我们对符合条件的保障性住房项目的投资的更多信息，请参阅附注5-“投资证券”。

截至2022年9月30日，我们在合并VIE方面的亏损风险限制在我们的净资产$786百万美元，我们对未合并VIE的亏损风险相当于我们在这些资产上的投资1.4十亿美元。

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目录表

次级债券

SVB Financial Group在与Boston Private合并期间承担了两个法定信托。该等信托旨在发行信托优先证券及将所得款项投资于次级次级债券。由于本公司并非信托的主要受益人，故该等法定信托并未合并于财务报表内；然而，应付予法定信托优先股股东的次级次级债券总额在财务报表内列报为长期债务。

4.    现金和现金等价物

下表详述我们于二零二二年九月三十日及二零二一年十二月三十一日的现金及现金等价物：

(单位：百万美元)						2022年9月30日						2021年12月31日
现金和银行到期款项						$	1,411					$	2,168
联邦储备银行的计息存款						7,550						5,686
其他机构的计息存款						4,610						5,773
根据转售协议购买的证券(1)						397						607
其他短期投资证券						—						352
现金和现金等价物合计						$	13,968					$	14,586

(1)于2022年9月30日及2021年12月31日，转售协议由美国财政部证券和美国机构证券作抵押， 价值美元的S402百万and $620分别为100万美元。无于二零二二年九月三十日及二零二一年十二月三十一日，该等证券已出售或再质押。

5.    投资证券

我们的投资证券组合包括：（i）可供出售证券组合及HTM证券组合，两者均为赚取利息的投资证券，及（ii）不可出售及其他股本证券组合，主要为基金管理业务的一部分所管理的投资、对合资格经济适用房项目的投资，以及因行使股权权证资产而持有的公共股权证券。

AFS证券

于二零二二年九月三十日及二零二一年十二月三十一日，我们的可供出售投资证券组合的主要组成部分如下：

						2022年9月30日
(单位：百万美元)						摊销 成本						未实现 收益						未实现 损失						携带 价值
AFS证券，按公允价值计算：
美国国债						$	18,041					$	—					$	(1,196)					$	16,845
美国机构债券						120						—						(20)						100
外国政府债务证券						1,062						—						(149)						913
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						7,883						—						(1,200)						6,683
机构发行的CMO-固定利率						792						—						(78)						714
机构发行的CMBS						1,604						—						(148)						1,456
AFS证券总额						$	29,502					$	—					$	(2,791)					$	26,711

						2021年12月31日
(单位：百万美元)						摊销 成本						未实现 收益						未实现 损失						携带 价值
AFS证券，按公允价值计算：
美国国债						$	15,799					$	121					$	(70)					$	15,850
美国机构债券						200						—						(4)						196
外国政府债务证券						61						—						—						61
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						8,786						13						(210)						8,589
机构发行的CMO-固定利率						988						3						(9)						982
机构发行的CMBS						1,536						27						(20)						1,543
AFS证券总额						$	27,370					$	164					$	(313)					$	27,221

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目录表

下表概述截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月之可供出售证券之销售活动，详情载于项目“投资证券收益净额”（非利息收入一部分）：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
销售收益						$	—					$	168					$	8,511					$	168
已实现损益净额：
已实现毛利						—						—						146						—
已实现亏损总额						—						—						(98)						—
已实现净收益(亏损)						$	—					$	—					$	48					$	—

下表概述了我们处于未实现亏损头寸且尚未记录ACL的可供出售证券，并汇总为截至2022年9月30日及2021年12月31日处于未实现亏损头寸少于12个月或12个月或以上的可供出售证券类别：

						2022年9月30日
						不到12个月												12个月或更长时间												总计
(单位：百万美元)						公允价值为 投资						未实现 损失						公允价值为 投资						未实现 损失						公允价值为 投资						未实现 损失
AFS证券：
美国国债						$	13,359					$	(958)					$	3,487					$	(238)					$	16,846					$	(1,196)
美国机构债券						20						(1)						80						(19)						100						(20)
外国政府债务证券						913						(149)						—						—						913						(149)
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						2,236						(304)						4,448						(896)						6,684						(1,200)
机构发行的CMO-固定利率						534						(55)						168						(23)						702						(78)
机构发行的CMBS						806						(59)						649						(89)						1,455						(148)
AFS证券总额(1)						$	17,868					$	(1,526)					$	8,832					$	(1,265)					$	26,700					$	(2,791)

(1)截至2022年9月30日，我们共识别出 804处于未实现亏损状态的投资289 投资于未实现亏损头寸超过12个月。根据吾等对截至二零二二年九月三十日处于未变现亏损状况之证券的分析，价值下跌与信贷亏损无关，且与自购买以来市场利率变动有关，因此，证券价值变动计入其他全面收益。可供出售证券组合资产的市场估值及信贷亏损分析每季度进行检讨及监察。截至2022年9月30日，我们不打算在收回摊余成本基准之前出售任何处于未实现亏损状况的证券，而且在收回摊余成本基准之前，我们更有可能不会被要求出售任何证券。于二零二二年九月三十日，我们的可供出售证券组合中的投资概无逾期。

						2021年12月31日
						不到12个月												12个月或更长												总计
(单位：百万美元)						公允价值为 投资						未实现 损失						公允价值为 投资						未实现 损失						公允价值为 投资						未实现 损失
AFS证券：
美国国债						$	7,777					$	(70)					$	—					$	—					$	7,777					$	(70)
美国机构债券						196						(4)						—						—						196						(4)
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						8,280						(210)						—						—						8,280						(210)
机构发行的CMO-固定利率						740						(9)						—						—						740						(9)
机构发行的CMBS						603						(11)						163						(9)						766						(20)
AFS证券总额(1)						$	17,596					$	(304)					$	163					$	(9)					$	17,759					$	(313)

(1)截至2021年12月31日，我们总共确定了475处于未实现亏损状态的投资，其中4投资处于未实现亏损状态的时间超过12个月。于二零二一年十二月三十一日，我们的可供出售证券组合中的投资概无逾期。

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目录表

下表概述于2022年9月30日按剩余合约本金到期日分类为可供出售的固定收益证券（按公平值列账）。对于美国国债、美国机构债券和外国政府债券，预期到期日是票据的实际合同到期日。按揭证券之预期到期日可能与其合约到期日有重大差异，因为按揭借款人有权提前偿还未偿还贷款责任，不论是否有罚款。分类为可供出售的MBS通常具有原始合同到期日， 10至30年，而这些证券的预期平均寿命往往显著缩短，并根据较低利率环境下的结构和预付款而有所不同。

						2022年9月30日
(单位：百万美元)						总计						一年 或更少						一次过后 年份至 五年						五点以后 几年前 十年						之后 十年
美国国债						$	16,845					$	936					$	15,133					$	776					$	—
美国机构债券						100						—						34						66						—
外国政府债务证券						913						41						46						826						—
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						6,683						—						—						45						6,638
机构发行的CMO-固定利率						714						—						—						—						714
机构发行的CMBS						1,456						—						100						1,356						—
总计						$	26,711					$	977					$	15,313					$	3,069					$	7,352

HTM证券

于2022年9月30日及2021年12月31日，我们的HTM投资证券组合的组成部分如下：

						2022年9月30日
(单位：百万美元)						摊销 成本						未实现 收益						未实现 损失						公允价值						ACL
HTM证券，按成本计算：
美国机构债券(1)						$	486					$	—					$	(53)					$	433					$	—
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						59,200						—						(10,017)						49,183						—
机构发行的CMO-固定利率						10,741						—						(1,813)						8,928						—
机构发行的CMO-可变利率						83						—						(1)						82						—
机构发行的CMBS						14,644						—						(2,304)						12,340						—
市政债券和票据						7,429						—						(1,612)						5,817						1
公司债券						709						—						(122)						587						5
HTM证券总额						$	93,292					$	—					$	(15,922)					$	77,370					$	6

（1） 由美国独立机构美国小企业管理局发行和担保的小企业投资公司债券池组成。

						2021年12月31日
(单位：百万美元)						摊销 成本						未实现 收益						未实现 损失						公允价值						ACL
HTM证券，按摊销成本计算：
美国机构债券(1)						$	609					$	8					$	(2)					$	615					$	—
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						64,439						124						(887)						63,676						—
机构发行的CMO-固定利率						10,226						9						(145)						10,090						—
机构发行的CMO-可变利率						100						1						—						101						—
机构发行的CMBS						14,959						39						(277)						14,721						—
市政债券和票据						7,157						185						(27)						7,315						1
公司债券						712						2						(5)						709						6
HTM证券总额						$	98,202					$	368					$	(1,343)					$	97,227					$	7

（1） 由美国独立机构美国小企业管理局发行和担保的小企业投资公司债券池组成。

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目录表

HTM证券的信贷损失准备

对于HTM证券，截至2022年9月30日的三个月，ACL余额保持不变，为$6百万美元。对于HTM证券，截至2022年9月30日的9个月的期初ACL余额为$7100万美元，减少信贷损失美元。1百万美元，期末ACL余额为$6百万美元。

对于HTM证券，截至2021年9月30日的三个月的期初ACL余额为$5700万美元，信贷损失准备金为#美元。12000万美元，期末ACL余额为$61000万美元。对于HTM证券，截至2021年9月30日的9个月的期初ACL余额不到$1700万美元，信贷损失准备金为#美元。62000万美元，期末ACL余额为$6百万美元。

HTM证券的Air总计为$2052022年9月30日的100万美元和225截至2021年12月31日，应计利息和其他资产在我们未经审计的中期合并资产负债表中报告。

信用质量指标

管理层每季度通过使用标准信用评级来监测HTM证券的信用质量。下表汇总了我们在2022年9月30日和2021年12月31日按信用质量指标汇总的HTM证券的摊销成本：

(单位：百万美元)						2022年9月30日						2021年12月31日
市政债券和票据：
AAA级						$	4,270					$	3,774
Aa1						1,880						2,031
AA2						1,081						1,154
AA3						171						172
A1						27						26
市政债券和票据总额						$	7,429					$	7,157
公司债券：
AAA级						$	39					$	39
AA2						42						42
AA3						105						105
A1						282						251
A2						230						264
A3						11						11
公司债券总额						$	709					$	712

下表汇总了截至2022年9月30日分类为HTM的固定收益投资证券的剩余合同本金到期日。对于美国机构债券，预期到期日是票据的实际合同到期日。某些美国机构债券的预期剩余到期日可能早于其合同到期日，因为票据发行人有权在合同到期日之前收回未偿还金额。MBS的预期到期日可能与其合同到期日有很大不同，因为抵押贷款借款人有权提前偿还未偿还的贷款义务，包括或不包括罚款。被归类为HTM的MBS通常具有原始合同到期日10至30虽然这些证券的预期平均寿命往往明显较短，并在较低利率环境下根据结构和提前还款而有所不同，但我们预计将收回对这些证券的大部分有记录的投资。

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目录表

						2022年9月30日
						总计												一年 或更少												在一年后到 五年												在五年后， 十年												之后 十年
(单位：百万美元)						净进账价值						公允价值						净进账价值						公允价值						净进账价值						公允价值						净进账价值						公允价值						净进账价值						公允价值
美国机构债券						$	486					$	433					$	1					$	1					$	118					$	111					$	367					$	321					$	—					$	—
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						59,200						49,183						1						1						2						2						1,148						1,063						58,049						48,117
机构发行的CMO-固定利率						10,741						8,928						—						—						87						83						154						146						10,500						8,699
机构发行的CMO-可变利率						83						82						—						—						—						—						—						—						83						82
机构发行的CMBS						14,644						12,340						45						44						159						146						968						802						13,472						11,348
市政债券和票据						7,428						5,817						25						25						235						222						1,265						1,114						5,903						4,456
公司债券						704						587						—						—						115						102						589						485						—						—
总计						$	93,286					$	77,370					$	72					$	71					$	716					$	666					$	4,491					$	3,931					$	88,007					$	72,702

非流通股和其他股权证券

于2022年9月30日及2021年12月31日，我们的不可出售及其他股本证券组合的主要组成部分如下：

(单位：百万美元)						2022年9月30日						2021年12月31日
非流通证券和其他股权证券：
非流通证券(公允价值会计)：
综合风险投资和私募股权基金投资(1)						$	147					$	130
未合并的风险资本和私募股权基金投资(2)						123						208
其他不能轻易确定公允价值的投资(3)						176						164
上市公司其他股权证券(公允价值会计)(4)						29						117
非流通证券(权益法会计)(5)：
风险投资和私募股权基金投资						639						671
债务基金						4						5
其他投资						272						294
符合条件的保障性住房项目投资净额(6)						1,205						954
非流通证券和其他股权证券总额						$	2,595					$	2,543

(1)下表列示于2022年9月30日及2021年12月31日由下列综合基金持有的风险资本及私募股权基金投资金额以及我们对各基金的拥有百分比（公平值会计法）：

						2022年9月30日												2021年12月31日
(百万美元)						金额						拥有率：%						金额						拥有率：%
战略投资者基金						$	2					12.6		%				$	2					12.6		%
资本优先回报基金						30						20.0						61						20.0
Growth Partners，LP						25						33.0						67						33.0
红木长青基金有限责任公司						90						100.0						—						—
综合风险资本和私募股权基金投资总额						$	147											$	130

(2)账面值指投资 在……里面141和150基金(主要是风险投资基金)，分别在2022年9月30日和2021年12月31日，我们的所有权权益通常低于5我们没有能力对合作伙伴关系、经营活动和财务政策施加重大影响的基金的表决权权益的百分比。我们根据基金投资的每股资产净值(从投资的普通合伙人处获得)按公允价值计入我们的未合并风险资本和私募股权基金投资。对于每项基金投资，我们通过使用被投资方普通合伙人提供的最新财务信息(例如6月30日)，根据我们的衡量日期与基金投资净资产价值日期之间的差异调整每股资产净值这是我们9月30日的航班这是综合财务报表，根据报告所述期间支付的任何缴款、从投资中收到的分配以及重大基金交易或市场事件进行调整。

(3)这些投资包括对私人公司的直接股权投资。账面价值是根据收购投资时的价格加上或减去因相同或类似投资的有序交易中可见的价格变化而产生的变动。在调整该等投资的公允价值时，吾等会考虑一系列因素，包括但不限于投资的期限及性质、当地市场状况、可比证券的价值、当前及预期的经营表现、退出策略、收购投资后的融资交易，以及对某些具有锁定限制或其他特征表示有需要折让公允价值的投资给予折扣。

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目录表

下表显示截至九个月的其他投资的账面金额变动，而该等投资并无可轻易厘定的公允价值。 2022年9月30日：

(单位：百万美元)						截至2022年9月30日的9个月						累计调整
测量替代方案：
2022年9月30日的账面价值						$	176
账面价值调整：
减损						$	—					$	(1)
可观察到的价格的向上变化						—						52
可观察到的价格向下变化						(6)						(11)

(4)归类为其他权益证券(公允价值会计)的投资，指因行使公开股本认股权证资产而持有的上市公司股份，以及由我们的综合基金持有的对上市公司的直接股本投资。按公允价值计量的权益证券的变动通过净收益确认。

(5)下表列示于二零二二年九月三十日及二零二一年十二月三十一日（权益法会计）各项投资的账面值及拥有权百分比：

						2022年9月30日												2021年12月31日
(百万美元)						金额						拥有率：%						金额						拥有率：%
风险投资和私募股权基金投资：
战略投资者基金II，LP						$	2					8.6		%				$	3					8.6		%
战略投资者基金III，LP						13						5.9						25						5.9
战略投资者基金IV，LP						23						5.0						36						5.0
战略投资者基金V基金						59						五花八门						87						五花八门
二级CP，LP（i）						2						5.1						2						5.1
其他风险资本和私募股权基金投资						540						五花八门						518						五花八门
*风险资本和私募股权基金投资总额						$	639											$	671
债务基金：
金山资本2008，LP(II)						$	3					15.5		%				$	4					15.5		%
其他债务基金						1						五花八门						1						五花八门
债务基金总额						$	4											$	5
其他投资：
SPD硅谷银行有限公司						$	143					50.0		%				$	154					50.0		%
其他投资						129						五花八门						140						五花八门
其他投资总额						$	272											$	294

(i)我们的所有权包括直接所有权权益1.3百分比 和间接所有权权益 3.8百分比 通过我们对战略投资者基金II，LP的投资。

(Ii)我们的所有权包括直接所有权权益11.5%，并通过我们投资于金山资本2008，有限责任公司， 4.0百分比。

(6)下表呈列我们于2022年9月30日及2021年12月31日的综合资产负债表内的合资格保障性住房项目投资结余及相关未到位承担（计入“其他负债”一部分）：

(单位：百万美元)						2022年9月30日						2021年12月31日
符合条件的保障性住房项目投资，净额						$	1,205					$	954
其他负债						672						482

下表呈列截至2022年及2021年9月30日止三个月及九个月有关我们于合资格保障房项目投资的其他资料：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
已确认的税收抵免和其他税收优惠						$	30					$	9					$	80					$	63
计入所得税准备的摊销费用(一)						17						17						52						48

(i)所有投资均采用比例摊销法摊销，摊销费用计入所得税准备。

18

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目录表

下表呈列截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月的非流通证券及其他股本证券收益及亏损净额，并计入项目“投资证券收益净额”（非利息收入的一部分）：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
非流通证券和其他股权证券的净(亏损)收益：
非流通证券(公允价值会计)：
综合风险资本和私募股权基金投资						$	(52)					$	36					$	(100)					$	72
未合并的风险资本和私募股权基金投资						(61)						47						(80)						79
其他没有易于确定的公允价值的投资						—						(2)						(3)						11
上市公司其他股权证券(公允价值会计)						(8)						(39)						(52)						53
非流通证券(权益法会计)：
风险投资和私募股权基金投资						(12)						144						(20)						438
债务基金						(1)						—						(1)						2
其他投资						7						3						9						6
非流通证券和其他股权证券的净(亏损)收益合计						$	(127)					$	189					$	(247)					$	661
减去：出售非流通证券和其他股权证券的已实现净收益(亏损)						13						(17)						(16)						110
仍持有的非流通证券和其他股权证券的净(亏损)收益						$	(140)					$	206					$	(231)					$	551

6.    贷款和信贷损失拨备：贷款和无资金的信贷承诺

我们为私募股权/风险投资、技术、生命科学/医疗保健、优质葡萄酒和商业房地产行业的各种商业客户提供服务。向私募股权/风险投资公司客户发放的贷款通常使他们能够在收到资本催缴资金之前为投资提供资金，并在下文的全球基金银行应收融资类别下报告。我们的技术客户一般倾向于硬件(如半导体、通信、数据、存储和电子)、软件/互联网(如基础设施软件、应用程序、软件服务、数字内容和广告技术)和ERI行业。我们的生命科学/医疗保健客户主要集中在生物技术、医疗器械、医疗保健信息技术和医疗保健服务行业。向我们的技术和生命科学/医疗保健客户提供的贷款在以下应收融资类别投资者依赖、现金流依赖-SLBO和创新C&I类别下报告。我们还向非科技和生命科学/医疗保健行业的客户提供商业和工业贷款，例如营运资金额度和设备和固定资产的定期贷款，这些贷款在下文的其他C&I类应收融资中报告。对优质葡萄酒行业的贷款主要集中在生产高质量葡萄和葡萄酒的葡萄园和酒厂。商业房地产贷款通常是对写字楼、零售物业、公寓楼和工业/仓库空间等商业物业的收购融资，这些物业将主要支持创新经济领域。除了商业贷款，我们还通过SVB Private提供消费贷款，并通过我们的EHop向符合条件的员工提供房地产担保贷款。

我们也提供社区发展贷款，作为我们在社区发展协议下的责任的一部分。这些贷款中的大多数包括在下面的其他贷款类别中，主要以房地产为抵押。此外，从2020年4月开始，我们根据冠状病毒援助、救济和经济安全法(“CARE法案”)接受了由SBA管理的PPP的申请，并向符合条件的小企业发放了贷款。根据CARE法案，PPP资金在整个2020年一直支付到2021年6月30日。

19

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目录表

贷款组合部分和融资应收账款类别

按应收融资类别分列的2022年9月30日和2021年12月31日按摊销成本计算的贷款构成见下表：

(单位：百万美元)						2022年9月30日						2021年12月31日
全球基金银行业务						$	40,337					$	37,958
取决于投资者：
早期阶段						1,911						1,593
生长期						4,398						3,951
完全依赖于投资者						6,309						5,544
现金流依赖型-SLBO						1,845						1,798
创新C&I						8,321						6,673
私营银行						10,102						8,743
克雷						2,609						2,670
优质葡萄酒						1,117						985
其他C&I						1,087						1,257
其他						374						317
PPP						28						331
贷款总额(1)(2)(3)						$	72,129					$	66,276
ACL						(557)						(422)
净贷款						$	71,572					$	65,854

（1） 按摊销成本计算的贷款总额是扣除未赚取收入、递延费用和成本以及未摊销溢价和贴现净额1000美元后的净额。244百万美元和美元250于2022年9月30日及2021年12月31日分别为百万美元。

(2)     我们的总贷款组合包括信用卡贷款，金额为#美元。582百万美元和美元583于2022年9月30日及2021年12月31日分别为百万美元。

(3)我们总贷款组合中包括的贷款包括建筑贷款，金额为$454百万美元和美元367于2022年9月30日及2021年12月31日分别为百万美元。

信用质量指标

对于每个单独的客户，我们建立了该贷款的内部信用风险评级，用于评估和监控信用风险以及贷款和整体投资组合的表现。我们的内部信用风险评级也被用来总结由于个人借款人未能偿还贷款而造成的损失风险。对于我们的内部信用风险评级，每笔贷款的风险评级为1至10。风险评级为1至4的贷款为履约贷款，内部评级为“通过”，风险评级为1的贷款为现金担保。风险评级为5到7的贷款是履约贷款；然而，我们认为它们表现出更高的风险，这需要更频繁地审查个人风险敞口；这意味着内部评级为“批评”。我们所有的非权责发生贷款的风险评级为8或9，内部评级为“不良”。评级为10的贷款将被注销，不包括在我们的贷款组合余额中。我们每季度审查我们的信用质量指标，以确定风险评级的表现和适当性，作为我们贷款ACL评估过程的一部分。

下表汇总了截至2022年9月30日和2021年12月31日的信用质量指标，按应收融资类别和年份细分：

						按起始年份分列的定期贷款
2022年9月30日(百万美元)						2022						2021						2020						2019						2018						之前						循环贷款						循环贷款转为定期贷款						未分配(%1)						总计
全球基金银行业务：
风险评级：
经过						$	512					$	95					$	63					$	31					$	1					$	10					$	39,616					$	—					$	—					$	40,328
受到批评						—						—						—						—						—						—						9						—						—						9
不良资产						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
全球基金银行业务总额						$	512					$	95					$	63					$	31					$	1					$	10					$	39,625					$	—					$	—					$	40,337
取决于投资者：
早期阶段：
风险评级：
经过						$	727					$	626					$	73					$	36					$	2					$	1					$	191					$	—					$	—					$	1,656
受到批评						67						122						27						7						—						2						26						—						—						251
不良资产						1						1						—						—						—						—						2						—						—						4
完全早期阶段						$	795					$	749					$	100					$	43					$	2					$	3					$	219					$	—					$	—					$	1,911

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目录表

						按起始年份分列的定期贷款
2022年9月30日(百万美元)						2022						2021						2020						2019						2018						之前						循环贷款						循环贷款转为定期贷款						未分配(%1)						总计
发展阶段：
风险评级：
经过						$	1,684					$	1,456					$	360					$	72					$	28					$	6					$	243					$	5					$	—					$	3,854
受到批评						147						233						53						14						5						—						49						—						—						501
不良资产						19						18						2						—						—						—						4						—						—						43
总生育期						$	1,850					$	1,707					$	415					$	86					$	33					$	6					$	296					$	5					$	—					$	4,398
完全依赖于投资者						$	2,645					$	2,456					$	515					$	129					$	35					$	9					$	515					$	5					$	—					$	6,309
现金流依赖—SLBO：
风险评级：
经过						$	678					$	609					$	199					$	203					$	14					$	39					$	30					$	—					$	—					$	1,772
受到批评						20						—						16						2						1						22						5						—						—						66
不良资产						—						—						—						—						5						—						2						—						—						7
总现金流依赖—SLBO						$	698					$	609					$	215					$	205					$	20					$	61					$	37					$	—					$	—					$	1,845
创新C&I
风险评级：
经过						$	1,788					$	1,734					$	773					$	166					$	18					$	54					$	3,102					$	—					$	—					$	7,635
受到批评						49						148						121						32						11						—						324						—						—						685
不良资产						—						—						—						—						—						—						1						—						—						1
全面创新C&I						$	1,837					$	1,882					$	894					$	198					$	29					$	54					$	3,427					$	—					$	—					$	8,321
私人银行：
风险评级：
经过						$	2,210					$	2,817					$	1,753					$	948					$	441					$	1,054					$	818					$	5					$	—					$	10,046
受到批评						—						16						—						2						—						15						10						—						—						43
不良资产						—						—						1						2						1						8						1						—						—						13
私人银行合计						$	2,210					$	2,833					$	1,754					$	952					$	442					$	1,077					$	829					$	5					$	—					$	10,102
克雷
风险评级：
经过						$	406					$	292					$	181					$	240					$	143					$	894					$	96					$	5					$	—					$	2,257
受到批评						2						4						51						135						24						114						17						—						—						347
不良资产						—						—						—						5						—						—						—						—						—						5
总CRE						$	408					$	296					$	232					$	380					$	167					$	1,008					$	113					$	5					$	—					$	2,609
优质葡萄酒：
风险评级：
经过						$	255					$	213					$	91					$	137					$	47					$	144					$	156					$	34					$	—					$	1,077
受到批评						1						5						—						7						9						9						9						—						—						40
不良资产						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
全优质葡萄酒						$	256					$	218					$	91					$	144					$	56					$	153					$	165					$	34					$	—					$	1,117
其他C&I
风险评级：
经过						$	31					$	149					$	161					$	70					$	81					$	304					$	234					$	10					$	—					$	1,040
受到批评						1						—						3						6						3						19						11						1						—						44
不良资产						—						—						1						—						1						1						—						—						—						3
其他C&I合计						$	32					$	149					$	165					$	76					$	85					$	324					$	245					$	11					$	—					$	1,087
其他：
风险评级：
经过						$	25					$	151					$	172					$	30					$	—					$	—					$	11					$	—					$	(44)					$	345
受到批评						—						3						17						9						—						—						—						—						—						29
不良资产						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
总计其他						$	25					$	154					$	189					$	39					$	—					$	—					$	11					$	—					$	(44)					$	374
PPP：
风险评级：
经过						$	—					$	16					$	3					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	19
受到批评						—						3						6						—						—						—						—						—						—						9
不良资产						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
总PPP						$	—					$	19					$	9					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	28

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目录表

						按起始年份分列的定期贷款
2022年9月30日(百万美元)						2022						2021						2020						2019						2018						之前						循环贷款						循环贷款转为定期贷款						未分配(%1)						总计
贷款总额						$	8,623					$	8,711					$	4,127					$	2,154					$	835					$	2,696					$	44,967					$	60					$	(44)					$	72,129

（1） 该等金额包括尚未在贷款层面分配的费用及结算项目。

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目录表

						按起始年份分列的定期贷款
2021年12月31日(百万美元)						2021						2020						2019						2018						2017						之前						循环贷款						循环贷款转为定期贷款						未分配(%1)						总计
全球基金银行业务：
风险评级：
经过						$	764					$	115					$	36					$	6					$	8					$	4					$	36,955					$	—					$	—					$	37,888
受到批评						50						18						—						—						—						1						1						—						—						70
不良资产						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
全球基金银行业务总额						$	814					$	133					$	36					$	6					$	8					$	5					$	36,956					$	—					$	—					$	37,958
取决于投资者：
早期阶段：
风险评级：
经过						$	754					$	287					$	122					$	26					$	6					$	1					$	171					$	—					$	—					$	1,367
受到批评						64						87						30						5						—						—						29						—						—						215
不良资产						2						5						3						—						—						—						1						—						—						11
完全早期阶段						$	820					$	379					$	155					$	31					$	6					$	1					$	201					$	—					$	—					$	1,593
发展阶段：
风险评级：
经过						$	2,072					$	910					$	265					$	78					$	14					$	1					$	286					$	5					$	—					$	3,631
受到批评						159						85						27						6						3						—						34						—						—						314
不良资产						2						—						1						2						—						—						1						—						—						6
总生育期						$	2,233					$	995					$	293					$	86					$	17					$	1					$	321					$	5					$	—					$	3,951
完全依赖于投资者						$	3,053					$	1,374					$	448					$	117					$	23					$	2					$	522					$	5					$	—					$	5,544
现金流依赖—SLBO：
风险评级：
经过						$	875					$	384					$	252					$	72					$	76					$	2					$	35					$	—					$	—					$	1,696
受到批评						—						—						20						25						—						13						10						—						—						68
不良资产						—						—						12						10						7						—						5						—						—						34
总现金流依赖—SLBO						$	875					$	384					$	284					$	107					$	83					$	15					$	50					$	—					$	—					$	1,798
创新C&I：
风险评级：
经过						$	2,230					$	1,058					$	288					$	123					$	58					$	—					$	2,411					$	—					$	—					$	6,168
受到批评						64						130						62						12						—						—						236						—						—						504
不良资产						—						—						—						—						—						—						1						—						—						1
全面创新C&I						$	2,294					$	1,188					$	350					$	135					$	58					$	—					$	2,648					$	—					$	—					$	6,673
私人银行：
风险评级：
经过						$	2,952					$	2,015					$	1,122					$	520					$	432					$	952					$	705					$	8					$	—					$	8,706
受到批评						—						—						2						—						2						9						3						—						—						16
不良资产						—						—						2						9						—						8						2						—						—						21
私人银行合计						$	2,952					$	2,015					$	1,126					$	529					$	434					$	969					$	710					$	8					$	—					$	8,743
克雷
风险评级：
经过						$	326					$	215					$	344					$	155					$	236					$	868					$	110					$	2					$	—					$	2,256
受到批评						3						39						114						37						47						139						18						12						—						409
不良资产						—						—						5						—						—						—						—						—						—						5
总CRE						$	329					$	254					$	463					$	192					$	283					$	1,007					$	128					$	14					$	—					$	2,670
优质葡萄酒：
风险评级：
经过						$	217					$	112					$	156					$	69					$	71					$	162					$	125					$	34					$	—					$	946
受到批评						1						7						11						9						—						—						11						—						—						39
不良资产						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
特级美酒						$	218					$	119					$	167					$	78					$	71					$	162					$	136					$	34					$	—					$	985
其他C&I
风险评级：
经过						$	181					$	175					$	82					$	86					$	28					$	301					$	350					$	11					$	—					$	1,214
受到批评						5						6						6						7						2						—						8						5						—						39
不良资产						—						—						—						2						—						1						1						—						—						4
其他C&I合计						$	186					$	181					$	88					$	95					$	30					$	302					$	359					$	16					$	—					$	1,257
其他：

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目录表

						按起始年份分列的定期贷款
2021年12月31日(百万美元)						2021						2020						2019						2018						2017						之前						循环贷款						循环贷款转为定期贷款						未分配(%1)						总计
风险评级：
经过						$	61					$	144					$	82					$	20					$	14					$	—					$	7					$	—					$	(21)					$	307
受到批评						—						7						1						—						2						—						—						—						—						10
不良资产						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
总计其他						$	61					$	151					$	83					$	20					$	16					$	—					$	7					$	—					$	(21)					$	317
PPP：
风险评级：
经过						$	226					$	72					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	298
受到批评						22						9						—						—						—						—						—						—						—						31
不良资产						2						—						—						—						—						—						—						—						—						2
总PPP						$	250					$	81					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	331
贷款总额						$	11,032					$	5,880					$	3,045					$	1,279					$	1,006					$	2,462					$	41,516					$	77					$	(21)					$	66,276

（1） 该等金额包括尚未在贷款层面分配的费用及结算项目。

信贷损失准备：贷款

2022年第三季度，贷款额度增加了#美元121000万美元，主要受贷款增长和预期经济状况持续恶化的推动。

我们对截至2022年9月30日的ACL的量化模型使用了穆迪分析公司2022年9月的预测。预测假设包括房价指数增速明显低于上一季度，以及国内生产总值(GDP)增速下降。该预测的起始失业率与上一季度持平，但未来几个季度的情况比之前的预测更糟糕。这些假设的总体影响比2022年6月30日使用的预测更糟糕。

此外，我们降低了应用于穆迪下行经济情景的权重，以反映9月份的预测与我们截至2022年9月30日的预期更接近，因此不再需要像上一季度那样显著的下行权重。在一定程度上，我们确定了穆迪分析2022年9月预测没有涵盖的信用风险考虑因素，我们通过管理层对情景权重的调整来解决风险。在相应调整权重后，根据当前季度末的可用信息，我们确定该预测代表我们的经济前景。

我们不估计贷款中AIR的预期信贷损失，因为当与贷款相关的AIR的全部收集变得可疑时，AIR会被冲销或注销。航空贷款总额为$2942022年9月30日的百万美元和171于2021年12月31日，本公司的应计利息及其他资产在未经审计的中期综合资产负债表中列报。

下表汇总了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月内与我们的ACL贷款相关的活动，按投资组合细分：

截至2022年9月30日的三个月						期初余额2022年6月30日												冲销						复苏						贷款信用损失准备（减少）						外币折算调整						期末余额2022年9月30日
(百万美元)
全球基金银行业务						$	89											$	—					$	6					$	(4)					$	—					$	91
依赖于投资者						224												(20)						4						25						1						234
现金流依赖与创新C&I						130												(5)						—						11						—						136
私营银行						45												—						—						2						—						47
克雷						34												—						—						(7)						—						27
其他C&I						12												(1)						1						—						—						12
高级葡萄酒和其他						11												—						—						3						(4)						10
ACL总数						$	545											$	(26)					$	11					$	30					$	(3)					$	557

24

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目录表

截至2021年9月30日的三个月						期初余额2021年6月30日												首字母 津贴 在PCD上 贷款						冲销						复苏						贷款信用损失准备（减少）												期末余额2021年9月30日
(百万美元)
全球基金银行业务						$	66											$	—					$	—					$	—					$	(7)											$	59
依赖于投资者						158												—						(17)						5						(8)												138
现金流依赖与创新C&I						119												—						(1)						3						(12)												109
私营银行						47												1						(1)						—						(16)												31
克雷						—												17						—						—						23												40
其他C&I						—												4						—						—						8												12
高级葡萄酒和其他						6												—						—						—						3												9
ACL总数						$	396											$	22					$	(19)					$	8					$	(9)											$	398

截至2022年9月30日的9个月						期初余额2021年12月31日												冲销						复苏						贷款信用损失准备（减少）						外币折算调整						期末余额2022年9月30日
(百万美元)
全球基金银行业务						$	67											$	—					$	6					$	18					$	—					$	91
依赖于投资者						146												(53)						13						126						2						234
现金流依赖与创新C&I						118												(9)						—						27						—						136
私营银行						33												—						2						12						—						47
克雷						36												—						—						(9)						—						27
其他C&I						14												(3)						1						—						—						12
高级葡萄酒和其他						8												(1)						1						10						(8)						10
ACL总数						$	422											$	(66)					$	23					$	184					$	(6)					$	557

截至2021年9月30日的9个月						期初余额2020年12月31日						PCD贷款的初始免税额						冲销						复苏						贷款信用损失准备（减少）												期末余额2021年9月30日
(百万美元)
全球基金银行业务						$	46					$	—					$	(80)					$	—					$	93											$	59
依赖于投资者						213						—						(37)						13						(51)												138
现金流依赖与创新C&I						125						—						(8)						3						(11)												109
私营银行						53						1						(3)						—						(20)												31
克雷						—						17						—						—						23												40
其他C&I						—						4						—						—						8												12
高级葡萄酒和其他						9						—						(1)						—						1												9
PPP						2						—						—						—						(2)												—
ACL总数						$	448					$	22					$	(129)					$	16					$	41											$	398

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目录表

下表概述于2022年9月30日及2021年12月31日按应收融资类别划分的贷款账龄：

(百万美元)						30 - 59 天过去 到期						60 - 89 天过去 到期						等于或大于 超过90 天过去 到期						过去共计 到期						目前的情况是						总计						逾期贷款 90天或 多个静止 应计 利息
2022年9月30日：
全球基金银行业务						$	—					$	—					$	—					$	—					$	40,337					$	40,337					$	—
取决于投资者：
早期阶段						2						2						1						5						1,906						1,911						—
生长期						26						13						2						41						4,357						4,398						—
完全依赖于投资者						28						15						3						46						6,263						6,309						—
现金流依赖型-SLBO						4						—						—						4						1,841						1,845						—
创新C&I						6						3						—						9						8,312						8,321						—
私营银行						1						12						5						18						10,084						10,102						1
克雷						1						7						5						13						2,596						2,609						—
优质葡萄酒						3						—						—						3						1,114						1,117						—
其他C&I						—						3						—						3						1,084						1,087						—
其他						—						—						—						—						374						374						—
PPP						—						—						6						6						22						28						5
贷款总额						$	43					$	40					$	19					$	102					$	72,027					$	72,129					$	6
2021年12月31日：
全球基金银行业务						$	—					$	—					$	—					$	—					$	37,958					$	37,958					$	—
取决于投资者：
早期阶段						6						5						—						11						1,582						1,593						—
生长期						16						—						—						16						3,935						3,951						—
完全依赖于投资者						22						5						—						27						5,517						5,544						—
现金流依赖型-SLBO						—						—						—						—						1,798						1,798						—
创新C&I						7						—						7						14						6,659						6,673						7
私营银行						28						1						12						41						8,702						8,743						—
克雷						1						—						—						1						2,669						2,670						—
优质葡萄酒						3						—						—						3						982						985						—
其他C&I						1						2						1						4						1,253						1,257						—
其他						—						—						—						—						317						317						—
PPP						1						—						—						1						330						331						—
贷款总额						$	63					$	8					$	20					$	91					$	66,185					$	66,276					$	7

非权责发生制贷款

下表概述我们于2022年9月30日及2021年12月31日并无信贷亏损拨备的非应计贷款：

						2022年9月30日												2021年12月31日
(百万美元)						非权责发生制贷款						无信用损失备抵的非应计贷款						非权责发生制贷款						无信用损失备抵的非应计贷款
取决于投资者：
早期阶段						$	4					$	—					$	11					$	—
生长期						43						1						6						—
完全依赖于投资者						47						1						17						—
现金流依赖型-SLBO						7						—						34						—
创新C&I						1						—						1						1
私营银行						13						6						21						8
克雷						5						—						5						—
其他C&I						3						—						4						—
PPP						—						—						2						—
非权责发生制贷款总额						$	76					$	7					$	84					$	9

26

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目录表

TDRS

截至2022年9月30日， 39总账面价值为$的TDRS85100万美元，其中向遇到财政困难的借款人提供了优惠，以尽量增加收款额。我们有 不是截至2022年9月30日，可向与这些TDRs相关的客户提供资金的未资金承诺。

下表概述我们于二零二二年九月三十日及二零二一年十二月三十一日按应收融资类别划分的已修订贷款：

(百万美元)						2022年9月30日						2021年12月31日
在TDR中修改的贷款：
取决于投资者：
早期阶段						$	1					$	12
生长期						32						3
完全依赖于投资者						33						15
现金流依赖型-SLBO						8						34
创新C&I						1						—
私营银行						8						12
克雷						33						33
其他C&I						2						2
在TDR中修改的贷款总额						$	85					$	96

下表概述截至2022年及2021年9月30日止三个月及九个月作出的修订，按应收融资类别划分的已记录于贸易存托报告修订贷款投资：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(百万美元)						2022						2021						2022						2021
期间在TDR中修改的贷款：
取决于投资者：
早期阶段						$	1					$	—					$	1					$	1
生长期						12						8						32						8
完全依赖于投资者						13						8						33						9
现金流依赖型-SLBO						—						—						—						12
创新C&I						1						—						1						—
私营银行						—						2						1						2
克雷						5						43						5						43
期间在TDR中修改的贷款总额(1)						$	19					$	53					$	40					$	66

(1)有一笔美元4 截至2022年9月30日止三个月的部分撇销，以及9 于该日止的九个月内，部分撇销了百万美元。截至二零二一年九月三十日止三个月并无部分撇销及美元。7 于该日止的九个月内，部分撇销了百万美元。

截至2022年9月30日止三个月，新的TDRs为美元，19 1000万美元的费用是通过向我们的客户延期付款而修改的。截至2021年9月30日止三个月，新TDRs为美元，17 1000万美元通过延期支付给我们的客户，142000万美元通过延长期限和$22通过它们的组合，修改了1.8亿。

在截至2022年9月30日的9个月中，新的TDR为$38 1000万美元通过延期支付给我们的客户，1通过降低利率和美元11000万人通过和解进行了修改。在截至2021年9月30日的9个月内，新的TDR为30 1000万美元通过延期支付给我们的客户，142000万美元通过延长期限和$22通过它们的组合，修改了1.8亿。

在过去12个月内在TDR中修改的贷款，美元1投资者依赖-在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，早期阶段拖欠修改后的条款。在截至2021年9月30日的三个月和九个月内，TDR中没有发生贷款违约的情况。

对先前重组贷款的冲销和违约进行评估，以确定对贷款的ACL的影响(如果有的话)。对这些违约的评估可能会影响用于计算其他TDR和非应计贷款准备金的假设，以及管理层对影响整个贷款组合准备金的宏观经济因素的整体展望。在评估了我们的TDR上经历的冲销和违约后，我们确定没有必要改变我们的TDR预留方法，以确定截至2022年9月30日的贷款ACL。

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目录表

ACL：无资金支持的信用承诺

我们为无资金的信贷承诺维护一个单独的ACL，该ACL是使用与计算贷款ACL的方法本质上类似的方法确定的。如上所述，在2022年9月30日，我们的acl估计使用了穆迪对2022年9月30日的经济预测。2022年第三季度，未供资承付款的最低限额增加了#美元41这主要是由于我们的未偿还承诺持续增长，以及上文所述的预期经济状况同样恶化。

下表汇总了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月与我们的无资金信贷承诺的ACL相关的活动：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(百万美元)						2022						2021						2022						2021
ACL：未到位的信贷承诺，期初余额						$	224					$	120					171						$	121
信贷损失准备金（减少）						42						29						96						28
外币折算调整						(1)						—						(2)						—
ACL：未到位的信贷承诺，期末余额(1)						$	265					$	149					$	265					$	149

(1)“ACL：无准备金信贷承担”列入未经审核中期综合资产负债表内作为“其他负债”的一部分。有关我们提供信贷承诺的额外披露，请参阅本报告附注11“资产负债表外安排、担保及其他承诺”。

7.     商誉及其他无形资产

商誉

于二零二二年九月三十日及二零二一年十二月三十一日之商誉均为美元3752000万美元，这是由于收购SVB Securities、WestRiver Group的债务基金业务、Boston Private和MoffettNathanson LLC而确认的商誉所致。

其他无形资产

其他无形资产净值的组成部分如下：

						2022年9月30日																		2021年12月31日
(百万美元)						总金额						累计摊销						账面净额						总金额						累计摊销						账面净额
其他无形资产：
客户关系						$	135					$	27					$	108					$	135					$	16					$	119
其他						57						23						34						57						16						41
其他无形资产总额						$	192					$	50					$	142					$	192					$	32					$	160

截至2022年9月30日止九个月，我们录得摊销费用为美元，18万假设未来无其他无形资产减值或额外收购或处置，下表呈列本公司于2022年9月30日将继续摊销的其他无形资产的未来预期摊销费用：

截至十二月三十一日止的年度， (百万美元)						其他 无形资产
二零二二年（不包括截至二零二二年九月三十日止九个月）						$	6
2023						22
2024						20
2025						17
2026						15
2027年及其后						62
未来摊销费用总额						$	142

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目录表

8.    衍生金融工具

我们主要使用衍生金融工具来管理利率风险和货币汇率风险，并协助客户实现他们的风险管理目标，其中可能包括货币汇率风险和利率风险。此外，在谈判信贷安排和某些其他服务时，我们经常获得股权证资产，使我们有权收购科技和生命科学/医疗保健行业由风险投资支持的私人公司的股票。

利率风险

利率风险是我们的主要市场风险，可能是由于我们对利率敏感的资产和负债重新定价的时间和数量差异以及市场利率的变化造成的。为了管理利率敏感型资产的利率风险，我们签订了利率掉期合约，以对冲未来利率的变化。

公允价值对冲

为了管理我们AFS证券组合的利率风险，我们签订了固定支付、收取浮动的利率掉期合同，以对冲因利率变化而导致的证券公允价值变化的风险敞口。我们将这些利率掉期合约指定为公允价值对冲，符合ASC 815规定的对冲会计条件。衍生工具和套期保值(“ASC 815”)，并已选择使用ASC 815中概述的层末方法来考虑部分套期保值。我们将利率互换记录在其他资产和其他负债中。对于符合条件的公允价值对冲，衍生工具的公允价值变动和与被对冲风险的最后一层相关的公允价值调整部分均在发生时确认为收益。影响收益的衍生金额按照“投资证券”项下对冲项目的分类确认为利息收入的一部分，利息收入是综合净收入的一部分。

我们按季度评估ASC 815下的对冲效果，以确保所有对冲保持高度有效，并可应用ASC 815下的对冲会计。在评估有效性的同时，吾等对对冲项目进行评估，以确保其预期在对冲项目的假定到期日仍未偿还，并可应用ASC 815规定的最后一层会计方法。如果对冲关系不再存在或不再符合ASC 815规定的对冲条件，则任何剩余的公允价值基础调整将分配给投资组合中的个别资产，并在与与相应资产相关的其他折扣和溢价的摊销一致的期间内摊销为收益。在公认会计原则允许的情况下，我们将“捷径”会计方法应用于我们的公允价值套期保值的一部分，假设存在完美的有效性。

下表汇总了截至2022年9月30日和2021年12月31日在我们的未经审计的中期综合资产负债表上记录的指定和符合公允价值对冲的对冲资产的摊余成本基础，以及计入账面价值的公允价值对冲调整的累计金额：

												计入套期保值资产摊余成本的公允价值套期调整累计金额
(美元，单位：百万美元)						套期资产的摊余成本基础						主动型						已终止
2022年9月30日
AFS证券						$	8,773					$	—					$	(301)
2021年12月31日
AFS证券(1)						$	15,260					$	(131)					$	6

(1)这些金额包括用于指定套期保值关系的闭合投资组合的摊余成本基础，其中被套期保值项目是预期在套期保值关系结束时剩余的最后一层。截至2021年12月31日，用于这些对冲关系的封闭式投资组合的摊余成本基础为#美元。11.2亿美元，指定对冲项目的金额为#美元。6.710亿美元，与这些对冲关系相关的累计基数调整为#美元83百万美元。

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目录表

现金流对冲

为了管理浮动利率贷款组合的利率风险，我们签订了利率掉期合约，通过使用对冲工具锁定原本会受到市场利率变动影响的未来现金流入，以对冲未来利率的变化。我们将这些利率掉期合约指定为符合ASC 815规定的对冲会计条件的现金流对冲，并将其记录在其他资产和其他负债中。对于符合条件的现金流量对冲，衍生工具的公允价值变动在AOCI中记录，并在收益中确认，因为对冲项目影响收益。影响收益的衍生金额按照“贷款”项中对冲项目的分类确认为利息收入的一部分，利息收入是综合净收入的一部分。

我们按季度评估ASC 815下的对冲效果，以确保所有对冲保持高度有效，并可应用ASC 815下的对冲会计。如果套期保值关系不再存在或不再符合ASC 815的套期保值要求，AOCI中任何剩余的损益金额将被重新归类为“贷款”项下的收益，作为利息收入的一部分，作为综合净收入的一部分。截至2020年3月31日，所有以前归类为对冲的衍生品名义余额总计为美元5.010亿美元，净资产公允价值为228一百万人被终止。截至2022年9月30日，AOCI剩余的终止现金流对冲的未实现收益总额为$73百万(美元)52税后净额百万美元)。未实现收益将重新归类为利息收入，因为基础预测交易通过对冲预测交易的原始到期日影响收益。未实现收益将被重新分类为收益的剩余期限总额约为三年.

货币兑换风险

未被指定为对冲工具的衍生工具

我们签订外汇远期合约是为了在经济上降低与外币资产和负债净差额相关的外汇风险敞口。外币计价票据汇率变动的收益或损失记入“其他”项，作为非利息收入的一部分，非利息收入是合并净收入的一部分。我们可能会在经济套期保值关系中遇到无效，因为工具是根据货币本金现货汇率的变化而重估的，而远期则是在贴现现金流的基础上重估的。我们在其他资产的收益头寸和其他负债的亏损头寸中记录远期协议，而公允价值的净变化记录在项目“其他”中，作为非利息收入的一部分，非利息收入是合并净收入的一个组成部分。

指定为对冲工具的衍生工具

我们进行净投资套期保值，以对冲海外业务净投资的外汇风险。某些外汇合约被指定为净投资对冲，以最大限度地减少我们在非美国子公司的净投资的外币换算中的可变性风险。对于符合ASC 815规定的合格净投资套期保值，外国业务的净投资套期保值的现货汇率的变化记录在保监处的“外币折算(损失)收益，扣除套期保值后的净额”一栏中。我们根据ASC 815至少每季度评估套期保值有效性，以确保所有套期保值保持有效，并可应用套期保值会计。净投资对冲税前收益(亏损)#美元94在截至2022年9月30日的三个月和九个月的AOCI中，与外汇合同相关的AOCI确认了1.8亿美元。

其他衍生工具

我们向客户发放带有转换功能的贷款，允许SVBFG将或有转换权转换为私人或上市公司的股票。我们所有的或有转换权均符合衍生工具的资格，并在综合资产负债表中作为其他资产的组成部分按公允价值报告。赠与日期后公允价值的任何变动都在合并净收入的组成部分--非利息收入“其他”项中确认为净损益。

我们签订与我们的某些股票基金相关的总回报掉期，以管理基金股票投资波动带来的风险敞口。我们没有将任何总回报掉期指定为符合对冲会计资格的衍生工具。公允价值变动的收益或损失在合并净收入的组成部分非利息收入“其他”项中确认为净收益或损失。

我们的衍生工具还包括权证资产和客户远期合约、期权合约、掉期合约和利率合约。有关这些其他衍生工具的进一步说明，请参阅我们的2021年10-K表格第II部分第8项下的附注2--“重要会计政策摘要”。

交易对手信用风险

如果我们衍生品合约的交易对手表现不符合预期，我们将面临信用风险。我们通过信用审批、限额和监督程序以及通过获得抵押品来降低交易对手信用风险，例如

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目录表

恰如其分。在计量衍生工具的交易对手信用风险方面，我们按交易对手投资组合按净风险计量一组金融资产和金融负债的公允价值。

于2022年9月30日及2021年12月31日，我们衍生金融工具的总名义或合约金额及公平值如下：

						2022年9月30日																		2021年12月31日
						概念上的或 合同 金额						公允价值												概念上的或 合同 金额						公允价值
(美元，单位：百万美元)												衍生资产(1)						衍生负债(1)												衍生资产(1)						衍生负债(1)
指定为对冲工具的衍生工具：
*利率风险：
利率互换(2)						$	—					$	—					$	—					$	10,700					$	18					$	—
货币兑换风险：
外汇合约						1,546						94						—						—						—						—
指定为对冲工具的衍生工具总额												94						—												18						—
未被指定为对冲工具的衍生工具：
货币兑换风险：
外汇合约						2,860						46						—						701						16						—
外汇合约						308						—						13						62						—						2
*其他衍生工具：
股本权证资产						353						351						—						322						277						—
或有转换权						52						6						—						—						—						—
客户外汇合约						10,658						500						—						8,245						146						—
客户外汇合约						10,615						—						499						7,764						—						126
总回报互换						110						25						—						—						—						—
客户外币选项						266						11						—						688						9						—
客户外币选项						266						—						11						688						—						9
客户利率衍生品(2)						2,248						128						—						2,178						99						—
客户利率衍生工具						2,447						—						235						2,315						—						101
未被指定为对冲工具的衍生品总额												1,067						758												547						238
总衍生工具总额												1,161						758												565						238
减去：净额调整(3)												(495)						(234)												(137)						(120)
总衍生品												$	666					$	524											$	428					$	118

(1)衍生资产及负债计入“应计应收利息及其他资产”及“其他负债"，分别在我们的综合资产负债表上。

(2)报告的数额反映出减少了约美元。117百万美元和美元112于2022年9月30日及2021年12月31日，衍生资产分别为百万元，反映中央结算所要求为法律及会计目的而处理的相关衍生工具公平值结算的变动幅度。

(3)对于一些交易对手，金融工具的抵押品金额可能超过衍生品应收账款和衍生品应付款余额。在这种情况下，报告的总金额限于衍生品应收账款净额和与交易对手的衍生品应付账款净额。大约有一美元6超过衍生应收账款净额和美元的现金抵押品，1于二零二二年九月三十日及二零二一年十二月三十一日，本集团的现金抵押品超过未计入净额调整的衍生工具应付结余净额。

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目录表

截至2022年及2021年9月30日止三个月及九个月，我们的衍生工具活动概要及对综合收益表的相关影响如下：

												截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(单位：百万美元)						收入和所在地报表						2022						2021						2022						2021
指定为对冲工具的衍生工具：
利率风险：
从AOCI重新分类为收入的金额						利息收入--贷款						$	14					$	16					$	43					$	47
利率互换套期投资证券的公允价值变动						利息收入--应纳税的投资证券						(2)						5						384						18
套期投资证券公允价值变动						利息收入--应纳税的投资证券						1						(6)						(385)						(19)
与利率风险衍生品相关的净收益												$	13					$	15					$	42					$	46
未被指定为对冲工具的衍生工具：
货币兑换风险：
内部外币工具重估收益（损失）净额						其他非利息收入						$	47					$	(14)					26						$	(35)
内部外汇远期合同（损失）收益净额						其他非利息收入						(51)						14						(31)						35
与内部货币风险相关的净损失												$	(4)					$	—					$	(5)					$	—
其他衍生工具：
客户外币工具重估收益净额						其他非利息收入						$	12					$	1					$	7					$	16
客户外汇远期合同（损失）收益，净额						其他非利息收入						(2)						(5)						5						(15)
与客户货币风险有关的净收益（损失）												$	10					$	(4)					$	12					$	1
总回报掉期（亏损）收益						其他非利息收入						$	(2)					$	—					$	25					$	—
权证资产净收益						权证资产收益，净额						$	40					$	147					$	120					$	491
其他衍生工具净收益						其他非利息收入						$	2					$	2					$	8					$	4

32

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目录表

资产负债表抵销

我们的若干衍生工具及其他金融工具须与我们的交易对手订立可强制执行的总净额结算安排。这些协议规定，在任何一份合同违约或终止的情况下，通过单一货币的一次付款，与单一对手方进行多份合同的净结算。

下表概述我们于二零二二年九月三十日及二零二一年十二月三十一日须遵守可强制执行总净额结算安排的资产：

						已确认资产总额						财务状况表中抵销的毛额（1）												财务状况表列报的资产净额(1)						财务状况表中未抵销的总额						净额
(美元，单位：百万美元)												金融工具						收到的现金抵押品
2022年9月30日
衍生品						$	597					$	(229)					$	(266)					$	102					$	—					$	102
逆回购、证券借贷及类似安排						397						—						—						397						(397)						—
总计						$	994					$	(229)					$	(266)					$	499					$	(397)					$	102
2021年12月31日
衍生品						$	165					$	(87)					$	(50)					$	28					$	—					$	28
逆回购、证券借贷及类似安排						607						—						—						607						(607)						—
总计						$	772					$	(87)					$	(50)					$	635					$	(607)					$	28

(1)在2022年第三季度，我们改变了我们的会计政策，在存在抵销权的情况下，按净值报告受ISDA总净值安排约束的衍生资产和负债的公允价值。衍生工具公允价值净值已就已收到/质押的现金抵押品作进一步调整。会计政策的变化是追溯适用的，对以前的期间进行了修订，以符合本期列报。

下表概述我们于二零二二年九月三十日及二零二一年十二月三十一日受可强制执行总净额结算安排规限的负债：

						已确认负债总额						财务状况表中的总额抵销(1)												财务状况表列报的负债净额(1)						财务状况表中未抵销的总额						净额
(美元，单位：百万美元)												金融工具						质押现金抵押品
2022年9月30日
衍生品						$	256					$	(229)					$	(5)					$	22					$	—					$	22
回购、证券借贷及类似安排						36						—						—						36						—						36
总计						$	292					$	(229)					$	(5)					$	58					$	—					$	58
2021年12月31日
衍生品						$	148					$	(87)					$	(33)					$	28					$	—					$	28
回购、证券借贷及类似安排						61						—						—						61						—						61
总计						$	209					$	(87)					$	(33)					$	89					$	—					$	89

(1)在2022年第三季度，我们改变了我们的会计政策，在存在抵销权的情况下，按净值报告受ISDA总净值安排约束的衍生资产和负债的公允价值。衍生工具公允价值净值已就已收到/质押的现金抵押品作进一步调整。会计政策的变化是追溯适用的，对以前的期间进行了修订，以符合本期列报。

9.    非利息收入

本公司的所有收入来自与客户的合同在ASC 606，R范围内，与客户合同的差额在非利息收入中确认。 以下为截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月之非利息收入概要：

33

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目录表

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
非利息收入：
投资证券收益(亏损)，净额						$	(127)					$	189					$	(199)					$	661
权证资产收益，净额						40						147						120						491
客户投资费						119						20						237						55
财富管理和信托费						19						22						63						22
汇兑手续费						74						65						216						189
信用卡手续费						37						34						114						93
存款服务费						32						29						94						82
与贷款有关的费用						20						21						65						55
信用证和备用信用证手续费						15						13						43						39
投资银行业务收入						75						90						293						335
佣金						24						17						73						58
其他						31						25						119						97
非利息收入总额						$	359					$	672					$	1,238					$	2,177

投资证券收益，净额

投资证券的净收益(亏损)包括我们的非上市证券和其他股权证券的收益和亏损，其中包括因行使股权权证资产而持有的公开股权证券、出售我们的AFS债务证券组合(如果适用)的收益和亏损，以及附带权益。

我们的非流通股和其他股权证券组合主要投资于风险资本和私募股权基金、SPD-SVB、债务和信贷基金、私人和公共投资组合公司(包括因行使股权权证资产而持有的公开股权证券)以及合格的经济适用房项目。我们的非流通证券和其他股权证券的表现在不同时期存在差异，这导致投资证券(包括已实现和未实现的)的净收益或亏损。这种变化是由许多因素造成的，包括我们投资价值的未实现变化、分配的已实现收益金额的变化、流动性事件的变化以及总体经济和市场状况。任何单一期间的非流通证券和其他股权证券的未实现收益和亏损通常是由估值变化驱动的。

任何未实现的收益或亏损将在多大程度上实现取决于各种因素，其中包括这些股权证券可能受到的某些销售限制的到期(例如，锁定协议)、当前市场价格、市场状况、证券的实际销售或分配以及此类实际销售或分配的时间，这些证券由我们管理的基金管理，受我们基金单独的酌情销售/分配和治理程序的约束。

附带权益包括当我们的个人管理基金的基金和直接风险基金的资产回报率超过某些业绩目标时可确认的利润的优先分配，并应支付给我们，作为管理基金的普通合伙人。我们赚取的附带权益通常与员工分享，员工也是普通合伙人实体的成员。我们通过衡量基金迄今的业绩和业绩目标，按季度记录附带权益。对于我们的未合并管理基金，附带权益被记录为投资证券收益净额。对于我们的综合管理基金，它被记录为可归因于非控股权益的净收益的一部分。分配给他人的附带权益计入非控股权益应占净收益的一部分。支付给我们(或我们的员工)的任何附带权益可能会发生逆转，前提是基金业绩从一开始到目前为止的附带权益低于基金实际支付的金额。我们基金的有限合伙协议规定，在基金向有限合伙人提供全部出资回报之前，一般不向普通合伙人支付附带权益。应计但未付的附带权益如果基金业绩下降到基金初期至今的附带权益少于以前确认的数额的水平，则可能发生冲销。附带权益收入在基于ASC 323的所有权模型下计算，权益会计法和 ASC 810，整合。

我们的AFS证券组合是一种固定收益投资组合，其管理目标是在长期内赚取适当的投资组合收益率，同时保持足够的流动性和信贷多元化，以及满足我们的资产/负债管理目标。虽然不常见，但出售我们AFS证券组合中的债务证券可能会导致净收益或损失，并根据我们的投资政策中与我们的流动性状况和利率风险管理相关的指导方针进行。

34

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目录表

投资证券的收益和损失不在ASC 606的范围内确认，因为它明确不包括从我们的投资相关活动中获得的非利息收入。截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的投资证券损益摘要如下：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
非流通证券和其他权益证券的净收益(亏损)						$	(127)					$	189					$	(247)					$	661
出售AFS证券的收益(亏损)，净额						—						—						48						—
投资证券的总收益(亏损)，净额						$	(127)					$	189					$	(199)					$	661

权证资产收益，净额

在谈判信贷安排和某些其他服务时，我们经常获得权利，以股权证资产的形式收购技术和生命科学/医疗保健行业中主要由风险支持的私人公司的股票。自授予日起公允价值的任何变动将确认为我们资产负债表上其他资产的增加或减少，以及权益认股权证资产的净收益或损失，非利息收入是综合净收入的一个组成部分。

股权权证资产的收益不在ASC 606的范围内确认，因为它明确排除了从我们的衍生品相关活动中获得的非利息收入。截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的权证资产净收益摘要如下：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
权证资产：
练习收益，净额						$	9					$	91					$	44					$	381
终止合同						(1)						(1)						(3)						(2)
公允价值变动净额						32						57						79						112
权证资产净收益合计						$	40					$	147					$	120					$	491

客户投资费

客户投资费包括根据客户的投资政策、策略和目标管理客户投资组合的可自由支配投资管理服务所赚取的费用。收入在完成我们的履约义务后按月确认，通常在下个月收到对价。我们的全面货币市场费用包括规则12(B)-1费用、收入分享和基于客户交易的费用。规则12(B)-1费用和收入分享是根据在该期间投资的客户资金确认的，通常是每月一次。基于交易的手续费是在代表客户执行交易时在固定收益证券上赚取和确认的。支付给第三方服务提供商的金额主要用于支出，因此客户投资费记录在支付给第三方的支付总额中。截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月按工具类型划分的客户投资费用摘要如下：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
按类型划分的客户投资费用：
扫货币市场手续费						$	64					$	12					$	144					$	31
资产管理费（1）						16						7						41						22
回购协议费用						39						1						52						2
客户投资费用合计(2)						$	119					$	20					$	237					$	55

(1)指投资于SVB Asset Management管理的第三方货币市场共同基金和固定收益证券所赚取的费用。

(2)代表客户投资基金赚取的费用，这些费用由第三方金融机构维护，不记录在我们的资产负债表中。

财富管理和信托费

财富管理费是为客户提供财富管理、退休计划咨询、家族理财室、财务规划、信托服务和其他金融咨询服务而赚取的。随着服务的提供，公司在这些合同下的履约义务将随着时间的推移而履行。费用按月平均、季度初确认，对于少数客户，则根据私人银行AUM的季度末市值和适用的费率确认，具体取决于合同条款。费用也根据固定的费用数额或私人银行AUM的季度末(拖欠)市值和适用的费率按月确认，

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目录表

这取决于合同的条款。根据财富管理合同，不会获得基于业绩的激励。应收款记入合并资产负债表的“应计利息、应收账款和其他资产”项目。

信托费用是在公司被任命为客户的受托人时赚取的。作为受托人，公司管理客户的信托，并管理信托的资产，包括投资和财产。随着行政和管理服务的提供，公司在这些协议下的履约义务随着时间的推移而得到履行。费用按月确认，在某些情况下，按协议中概述的账户市值的百分比按季度确认。付款频率是在个别合同中定义的，主要是规定每月拖欠。信托费用合同不会产生基于业绩的激励。应收款记入合并资产负债表的“应计利息、应收账款和其他资产”项目。截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月，按工具类型划分的财富管理和信托费用摘要如下：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
按类型划分的财富管理和信托费用：
财富管理费						$	17					$	20					$	58					$	20
信托费						2						2						5						2
财富管理和信托费用总额						$	19					$	22					$	63					$	22

汇兑手续费

外汇手续费是代表我们的客户购买和出售外汇之间的收入差额，主要来自现货合同。在单一履约义务完成时确认的外汇现货合同费用，在ASC 606的范围内确认。

外汇合约及期权溢价费在ASC 606的范围之外确认，因为该准则明确不包括从我们的衍生产品相关活动赚取的非利息收入。 截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月按工具类型划分的外汇费用收入概要如下：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
按工具类型划分的外汇手续费：
外汇合同佣金						$	74					$	65					$	215					$	188
期权保费						—						—						1						1
外汇兑换手续费总额						$	74					$	65					$	216					$	189

信用卡手续费

信用卡手续费包括信用卡和借记卡的转账收入，以及为商家处理交易的手续费。交换收入是在履行了我们向支付网络提供夜间结算服务的履行义务后赚取的。当客户赚取奖励时，与奖励计划相关的成本被记录下来，并作为交换费收入的减少额呈现。奖励计划继续在ASC 310下记账，应收账款。我们对商户服务费的履行义务是在商户和支付网络之间传输数据和资金。信用卡转账及商户服务费于交易结算服务完成后每日赚取。

卡年费在12个月期间以直线法确认，并继续根据ASC 310入账， 应收账款.

截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月按工具类型划分的信用卡费用概要如下：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
按工具类型划分的信用卡手续费：
卡交换费，净额						$	29					$	29					$	91					$	78
商户服务费						6						4						18						12
信用卡服务费						2						1						5						3
信用卡总手续费						$	37					$	34					$	114					$	93

36

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目录表

存款服务费

存款服务费包括从事现金管理活动和其他存款账户服务所赚取的费用。押金服务包括但不限于：应收账款服务，包括商户服务、远程捕获、锁箱、电子押金捕获和欺诈控制服务。支付和现金管理产品和服务包括电汇和自动票据交换所支付服务，使客户能够更快地转移资金，以及商业账单支付、商业信用卡和借记卡、账户分析和支付服务。存款服务费在提供相关履约义务的期间内确认，一般按月确认，并在“从与客户的合同中分拆收入” 下表。

与贷款有关的费用

未使用的承诺费、最低财务费用和未使用的额度费用按月确认。有资格获得银团待遇的费用在收到费用的银团贷款交易完成时确认。贷款相关费用不在ASC 606的范围内确认，因为它明确排除了我们贷款相关活动所赚取的非利息收入。截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月按工具类型划分的贷款相关费用概要如下：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
按工具类型划分的贷款相关费用：
未使用的承诺费						$	14					$	14					$	49					$	42
其他						6						7						16						13
与贷款有关的费用总额						$	20					$	21					$	65					$	55

信用证和备用信用证手续费

备用信用证代表我们代表客户出具的有条件承诺，以保证客户在特定未来事件发生时向第三方履行义务。信用证和备用信用证产生的费用作为其他负债的一个组成部分递延，并在承诺期内按直线法在非利息收入中确认，其依据的是提取的承付款的可能性。信用证和备用信用证费用不在ASC 606的范围内确认，因为它明确排除了我们贷款相关活动所获得的非利息收入。

投资银行业务收入

我们从客户那里获得投资银行收入，提供与证券承销、私募相关的服务，以及并购等战略事务的咨询服务。承销费来自公开和非公开发行的股票和债务证券，并在承销集团的牵头经理认为发行已完成时确认。一旦发行完成，履约义务即已履行；我们确认扣除应付给客户的对价后的适用管理费和承销费。私募费用在私募完成时确认，这通常是客户接受募集资金的时候。并购交易的顾问费一般在相关交易完成时确认。费用只有在客户可以明确报销且相关收入在某个时间点确认的范围内才会递延。所有其他与交易相关的费用均在发生时计入费用。我们已确定，我们在大部分此类交易中担任委托人，因此将支出总额计入其他运营支出。

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月，按工具类型划分的投行收入摘要如下：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
投资银行业务收入：
承销费						$	24					$	39					$	97					$	248
咨询费						40						26						163						39
私募和其他						11						25						33						48
投资银行业务总收入						$	75					$	90					$	293					$	335

37

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目录表

佣金

佣金包括从客户那里收取的佣金，用于执行基于代理的上市和场外股票经纪交易。每个交易单的执行代表着不同的履约义务，交易价格在执行交易单的时间点上是固定的。交易执行是在客户控制资产的时间点上满意的，因此，费用是以交易日期为基础记录的。该公司还为市场情报服务赚取订阅费，这些服务在交付期间得到认可。认购期结束前收到的费用最初作为递延收入(合同负债)记录在我们综合资产负债表的其他负债中。佣金列于下表“与客户的合同收入分类”中。

其他

其他非利息收入主要包括基金管理费收入、可转换债务期权转换收益和服务收入。基金管理费包括直接向我们管理的基金的基金和直接风险基金收取的费用。基金管理费以有限合伙协议的合同条款为基础，一般确认为在规定的合同期内赚取的费用，一般等于个别基金的年限。基金管理费按承诺资本的百分比计算，按季度预收，按季度确认。我们某些有限合伙协议的基金管理费是按基金分派的百分比计算的，收入仅在分派活动时记录。由于这些特定基金的分配事件不是预先确定的，因此管理费被认为是可变的并受ASC 606的约束。

转换可转换债务期权的收益是指贷款转换衍生资产的未实现估值收益，以及债务工具转换的已实现收益，在触发事件(如首次公开募股)时可转换为第三方的普通股。转换可转换债务期权的收益在ASC 606的范围之外确认，因为它明确排除了从我们的衍生品相关活动中获得的非利息收入。

其他服务收入主要包括总回报掉期的公允价值变动的损益、FHLB/FRB股票的股息收入、对应银行回扣收入、奖励费用或与附带权益和其他费用收入相关的绩效费用。我们在履行业绩义务时确认收入，并按日/月、季度、半年或年度记录收入。对于事件驱动型收入来源，我们在以下情况下确认收入：(I)存在令人信服的安排证据，(Ii)我们已提供服务，前提是我们对客户没有其他剩余义务，(Iii)费用是固定或可确定的，以及(Iv)可能可收取。

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月，按工具类型划分的其他非利息收入摘要如下：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
按工具类型划分的其他非利息收入：
基金管理费						$	16					$	15					$	43					$	51
外币工具重估净收益，扣除外汇远期合约(1)						6						(4)						7						1
总回报掉期收益						(3)						—						25						—
其他服务收入						12						14						44						45
其他非利息收入合计						$	31					$	25					$	119					$	97

(1)代表客户和内部外币计价金融工具的净重估。我们签订外汇远期合约是为了在经济上减少与客户和国内外币计价金融工具相关的外汇风险。

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目录表

客户合同收入分解

下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月，我们从与客户签订的合同中获得的收入，按收入来源和部门分类：

截至2022年9月30日的三个月						硅谷银行(3)						SVB：私有						SVB资本投资(3)						SVB 证券（3）						其他项目						总计
(美元，单位：百万美元)
与客户签订合同的收入：
客户投资费						$	119					$	—					$	—					$	—					$	—					$	119
财富管理和信托费						—						19						—						—						—						19
卡交换费，毛数						54						1						—						—						—						55
商户服务费						7						—						—						—						—						7
存款服务费						32						—						—						—						—						32
投资银行业务收入						—						—						—						75						—						75
佣金						—						—						—						24						—						24
基金管理费						1						—						13						2						—						16
其他(1)						1						—						2						—						—						3
与客户签订合同的总收入						$	214					$	20					$	15					$	101					$	—					$	350
ASC 606(2)范围以外的收入						94						2						(69)						(1)						(17)						9
非利息收入总额						$	308					$	22					$	(54)					$	100					$	(17)					$	359

(1)包括某些现货合同佣金、履约费用和相应的银行回扣。

(2)与ASC 606不同，金额在单独的指导下核算。

(3)硅谷银行、SVB资本和SVB证券的非利息收入组成部分已扣除非控股权益。非控股权益计入“其他项目”。"

截至2021年9月30日的三个月						硅谷银行(3)						SVB：私有						SVB资本投资(3)						SVB 证券（3）						其他项目						总计
(美元，单位：百万美元)
与客户签订合同的收入：
客户投资费						$	20					$	—					$	—					$	—					$	—					$	20
财富管理和信托费						—						22																								22
卡交换费，毛数						52						—						—						—						—						52
商户服务费						4						—						—						—						—						4
存款服务费						28						—						—						—						1						29
投资银行业务收入						—						—						—						90						—						90
佣金						—						—						—						17						—						17
基金管理费						—						—						14						1						—						15
其他(1)						61						1						4						—						—						66
与客户签订合同的总收入						165						23						18						108						1						315
ASC 606(2)范围以外的收入						17						2						127						23						188						357
非利息收入总额						$	182					$	25					$	145					$	131					$	189					$	672

(1)包括某些现货合同佣金、履约费用和相应的银行回扣。

(2)这些金额根据与ASC 606不同的指南入账。

(3)硅谷银行、SVB资本和SVB证券的非利息收入组成部分已扣除非控股权益。非控股权益计入“其他项目”。"

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目录表

截至2022年9月30日的9个月						硅谷银行(3)						SVB：私有						SVB资本投资(3)						SVB 证券（3）						其他项目						总计
(美元，单位：百万美元)
与客户签订合同的收入：
客户投资费						$	236					$	—					$	—					$	—					$	1					$	237
财富管理和信托费						—						63						—						—						—						63
卡交换费，毛数						170						1						—						—						2						173
商户服务费						18						—						—						—						—						18
存款服务费						92						1						—						—						1						94
投资银行业务收入						—						—						—						293						—						293
佣金						—						—						—						73						—						73
基金管理费						1						—						37						5						—						43
其他(1)						69						1						6						—						—						76
与客户签订合同的总收入						$	586					$	66					$	43					$	371					$	4					$	1,070
ASC 606(2)范围以外的收入						195						6						(121)						(19)						107						168
非利息收入总额						$	781					$	72					$	(78)					$	352					$	111					$	1,238

(1)包括某些现货合同佣金、履约费用和相应的银行回扣。

(2)这些金额根据与ASC 606不同的指南入账。

(3)硅谷银行、SVB资本和SVB证券的非利息收入组成部分已扣除非控股权益。非控股权益计入“其他项目”。"

截至2021年9月30日的9个月						硅谷银行(3)						SVB：私有						SVB资本投资(3)						SVB 证券（3）						其他项目						总计
(美元，单位：百万美元)
与客户签订合同的收入：
客户投资费						$	53					$	2					$	—					$	—					$	—					$	55
财富管理和信托费						—						22						—						—						—						22
卡交换费，毛数						140						1						—						—						1						142
商户服务费						12						—						—						—						—						12
存款服务费						80						—						—						—						2						82
投资银行业务收入						—						—						—						335						—						335
佣金						—						—						—						58						—						58
基金管理费						—						—						47						4						—						51
其他(1)						178						1						12						—						—						191
与客户签订合同的总收入						$	463					$	26					$	59					$	397					$	3					$	948
ASC 606(2)范围以外的收入						51						2						330						53						793						1,229
非利息收入总额						$	514					$	28					$	389					$	450					$	796					$	2,177

(1)包括某些现货合同佣金、履约费用和相应的银行回扣。

(2)这些金额根据与ASC 606不同的指南入账。

(3)硅谷银行、SVB资本和SVB证券的非利息收入组成部分已扣除非控股权益。非控股权益计入“其他项目”。"

收入确认的时间可能不同于现金结算或向客户开具发票的时间。当收入在发票前确认时，我们记录应收款，当收入在收到对价后确认时，我们记录未实现收入。该等资产及负债于各报告期末按个别合约基准于综合资产负债表呈报。截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月，我们的合约资产、合约负债及应收款项的变动并不重大。此外，于截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月确认之收入，并于期初计入相应合约负债结余并不重大。

10.    细分市场报告

我们有四用于管理报告目的的可报告部门：硅谷银行、SVB Private、SVB Capital和SVB Securities。我们可报告部门和运营部门的结果是基于我们的内部管理报告流程。

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目录表

我们根据“管理”方法报告分部信息。管理方法将管理层用于决策和评估业绩的内部报告指定为我们报告部分的来源。在截至2022年3月31日的季度里，我们重新评估了我们的细分市场。基于这一重新评估，优质葡萄酒报告部门从硅谷银行转移到SVB私人部门。作出这些变动是为了反映公司的组织方式，以便作出经营决策和评估业绩。在截至2021年9月30日的三个月和九个月内，我们的高级葡萄酒报告部门的前期余额已重新计入应报告的部分“SVB Private”，以正确反映自2022年1月1日起生效的组织变化。历史分部信息的重新分类对公司以前报告的综合资产负债表、损益表或现金流量没有任何影响，而且这一变化对根据ASC 350评估减值的报告单位的确定没有任何影响。无形资产-商誉和其他.

我们的硅谷银行和SVB私人部门的主要收入来源是净利息收入，这主要是从贷款赚取的利息净额与存款利息净额之间的差额。因此，这些部分是使用净利息收入(扣除ftp)报告的。Ftp是一个内部衡量框架，旨在评估金融机构资金来源和使用的财务影响。它是一种机制，通过这种机制，可以为筹集的存款提供资金信用，并为资金贷款收取资金费用。根据帐户特征在仪器级别计算ftp。

我们还根据信贷损失、非利息收入和非利息费用拨备来评估业绩，这些拨备作为部门营业损益的组成部分列示。在计算每个经营部门的非利息费用时，我们考虑了经营部门发生的直接成本以及某些已分配的直接成本。作为审查的一部分，我们将某些公司间接费用分配给公司帐户。我们不会将所得税支出、无资金来源的信贷承诺拨备或HTM证券(包括在信贷损失拨备中)分配给我们的部门。此外，我们的管理报告模型是以平均资产余额为基础的；因此，期末资产余额不用于分部报告目的。个别客户的主要关系指定发生了变化，未来可能会导致将某些客户纳入不同时期的不同细分市场。

与受益于GAAP提供的全面结构的财务报告不同，我们的内部管理报告过程具有高度的主观性，因为没有全面、权威的管理报告指导。我们的管理报告流程基于我们的内部运营结构来衡量我们运营部门的表现，该结构可能会不时发生变化，不一定与其他金融服务公司的类似信息进行比较。

出于报道目的，SVB金融集团四我们报告其财务信息的经营部门：

•硅谷银行商业银行是我们的商业银行，向关键创新市场的商业客户提供银行及其子公司提供的产品和服务。银行通过信贷、金库管理、外汇、贸易融资和其他服务，为商业客户的金融需求提供解决方案。此外，银行及其子公司为客户提供各种投资服务和解决方案，使他们能够有效地管理自己的资产。我们的商业银行包括为科技和医疗行业以及私募股权和风险投资公司的客户提供服务，并包括来自欧洲、中东和非洲、亚洲和加拿大的国际业务客户。

•SVB私有是我们的私人银行和财富管理部门的银行。SVB Private为消费者提供一系列个人金融解决方案。我们的客户主要是私募股权/风险投资专业人士和他们支持的创新公司的高管，以及从Boston Private和我们的优质葡萄酒客户获得的高净值客户。我们提供定制的一套私人银行服务，包括抵押贷款、房屋净值信用额度、限制性和私人股票贷款、资本催缴信用额度、其他担保和无担保贷款产品和葡萄园开发贷款，以及基于规划的财务战略、财富管理、家族理财室、财务规划、税务规划和信托服务。此外，我们还通过我们的EHop向符合条件的员工提供房地产担保贷款。

•SVB资本是SVB金融集团的基金管理业务，主要专注于风险投资。SVB Capital代表第三方有限合伙人管理基金(主要是风险投资基金)，并在更有限的基础上代表SVB金融集团管理基金。SVB Capital系列基金包括投资于公司的直接风险基金和投资于其他风险投资基金的基金的基金，以及提供贷款和其他融资解决方案的债务基金。SVB Capital为本公司创造的收入主要来自投资回报(包括附带权益分配)和管理费。

•SVB证券是一家专注于创新经济的投资银行，作为SVB金融集团的全资子公司运营。SVB证券为Healthcare and Technology的所有主要子行业提供投资银行服务。医疗子行业包括Biophma、Digital Health和HealthTech，

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目录表

医疗保健服务、医疗器械和工具和诊断。技术子行业包括消费者互联网、商业支持和营销软件、数字基础设施和技术支持服务、教育技术、企业软件、工业技术和金融科技。SVB证券专注于四个主要的产品和服务：融资，并购咨询，股票研究和销售和交易。

下表呈列本集团可呈报分部之财务业绩概要，以及与综合中期业绩之对账。 截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月之可报告分部资料如下：

(美元，单位：百万美元)						硅谷 银行（1）						SVB：私有						SVB Capital（1）						SVB 证券（1）						其他项目（2）						总计
截至2022年9月30日的三个月
净利息收入						$	1,107					$	111					$	—					$	1					$	(21)					$	1,198
减少信贷损失(拨备)						(32)						3						—						—						(43)						(72)
非利息收入(亏损)						308						22						(54)						100						(17)						359
非利息支出(3)						(381)						(85)						(17)						(131)						(278)						(892)
所得税费用前收入(亏损)(4)						$	1,002					$	51					$	(71)					$	(30)					$	(359)					$	593
平均贷款总额，摊销成本						$	55,177					$	15,181					$	—					$	—					$	740					$	71,098
总平均资产(5)(6)						175,620						17,032						883						898						21,307						215,740
总平均存款						172,427						12,436						—						—						693						185,556
截至2021年9月30日的三个月
净利息收入（7）						$	766					$	74					$	—					$	—					$	12					$	852
信贷损失准备金						29						(20)						—						—						(30)						(21)
非利息收入						182						25						145						131						189						672
非利息支出（3）（7）						(336)						(93)						(15)						(142)						(293)						(879)
除所得税支出前收入（4）（7）						$	641					$	(14)					$	130					$	(11)					$	(122)					$	624
平均贷款总额，摊销成本（7）						$	44,789					$	13,515					$	—					$	—					$	987					$	59,291
平均资产总额（5）（6）（7）						151,352						15,930						730						837						13,841						182,690
平均存款总额（7）						148,879						13,431						—						—						1,082						163,392
截至2022年9月30日的9个月
净利息收入						$	2,993					$	296					$	—					$	1					$	157					$	3,447
信贷损失准备金						(174)						(9)						—						—						(96)						(279)
非利息收入(亏损)						781						72						(78)						352						111						1,238
非利息支出(3)						(1,148)						(267)						(53)						(406)						(739)						(2,613)
所得税前收入（4）						$	2,452					$	92					$	(131)					$	(53)					$	(567)					$	1,793
平均贷款总额，摊销成本						$	53,855					$	14,711					$	—					$	—					$	592					$	69,158
总平均资产(5)(6)						178,209						16,456						956						912						20,119						216,652
总平均存款						175,370						13,327						—						—						731						189,428
截至2021年9月30日的9个月
净利息收入（7）						$	2,084					$	146					$	—					$	—					$	10					$	2,240
减少信贷损失(拨备)						(27)						(16)						—						—						(32)						(75)
非利息收入						514						28						389						450						796						2,177
非利息支出（3）（7）						(911)						(126)						(48)						(376)						(707)						(2,168)
除所得税支出前收入（4）（7）						$	1,660					$	32					$	341					$	74					$	67					2,174
平均贷款总额，摊销成本（7）						$	41,591					$	8,610					$	—					$	—					$	1,642					$	51,843
平均资产总额（5）（6）（7）						130,177						9,459						641						778						11,897						152,952
平均存款总额（7）						128,006						7,108						—						—						999						136,113

(1)硅谷银行、SVB Capital和SVB Securities的净利息收入、非利息收入、非利息支出和总平均资产的组成部分显示了所有列示期间的非控股权益净额。非控股权益包括在“其他项目”内。

(2)“其他项目”一栏反映了将可报告分部的结果与根据公认会计准则编制的综合财务报表进行核对所需的调整。净利息收入主要由我们的固定收益投资组合赚取的利息组成，扣除FTP值。非利息收入主要包括股权权证资产的收益或亏损、出售AFS证券的收益或亏损以及行使权证资产的权益证券的收益或亏损。非利息支出主要包括与公司支持职能相关的费用，如财务、人力资源、营销、法律和其他费用。

(3)硅谷银行部门包括直接折旧和摊销#美元13百万美元和美元10截至2022年和2021年9月30日的三个月分别为百万美元和34百万美元和美元25截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为100万美元。

(4)管理层用于评估部门业绩的内部报告模型不按部门计算所得税费用。我们的有效税率是分部税率的合理近似值。

(5)平均资产总额等于平均资产总额或平均负债总额与各分部股东权益平均总额之和的较大者，以使结果与根据公认会计原则编制的综合财务报表一致。

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目录表

(6)SVB证券和SVB Private的总平均资产包括商誉$1741000万美元和300万美元201 截至2022年9月30日止三个月和九个月，SVB Securities和SVB Private的总平均资产中包括的商誉为美元。1381000万美元和300万美元201 截至2021年9月30日止三个月及九个月，分别为百万美元。

(7)截至2021年9月30日止三个月及九个月，我们的优质葡萄酒报告部门先前于“硅谷银行”呈报的过往期间结余已分配至可报告分部“SVB Private”，以适当反映自2022年1月1日起的组织变动。重新分配对"共计"数额没有影响。

11.    表外安排、担保和其他承诺

在正常的业务过程中，我们使用具有表外风险的金融工具来满足客户的融资需求。这些金融工具包括承诺提供信用证、商业信用证和备用信用证，以及承诺投资于风险资本和私募股权基金投资。这些工具在不同程度上涉及信用风险因素。信用风险被定义为由于金融工具的其他当事人未能按照合同条款履行义务而遭受损失的可能性。

提供信贷的承诺

下表概述与我们于2022年9月30日及2021年12月31日的信贷承诺有关的资料：

(美元，单位：百万美元)						2022年9月30日						2021年12月31日
贷款承诺(1)						$	51,769					$	40,327
备用信用证(2)						3,824						3,612
商业信用证(三)						105						77
未提供资金的信贷承诺总额						$	55,698					$	44,016
对无资金的信贷承诺的拨备(4)						265						171

(1)代表可供融资的承诺，原因是客户满足贷款承诺协议要求的所有抵押品、合规和财务契约。

(2)关于我们备用信用证的更多信息，见下文。

(3)商业信用证主要是为客户购买存货而开具的，通常是短期性质的。

(4)我们对无资金支持的信贷承诺的信用损失准备包括对我们的无资金支持的贷款承诺和我们的信用证的准备。

下表概述我们于二零二二年九月三十日的备用信用证。未来付款之最高潜在金额指倘担保方全面违约，则可根据信用证汇出之金额，而不考虑根据追索权条文或从持有或质押之抵押品中可能收回之金额。

(美元，单位：百万美元)						一个过期 年或以内						后到期 一年						总金额 杰出的						最大量 未来付款
金融备用信用证						$	3,617					$	126					$	3,743					$	3,743
履约备用信用证						72						9						81						81
总计						$	3,689					$	135					$	3,824					$	3,824

与财务和履约备用信用证有关的递延费用为#美元。20于2022年9月30日及2021年12月31日，

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目录表

投资于风险投资和私募股权基金的承诺

我们承诺投资于风险资本和私募股权基金，这些基金通常投资于私人持股公司。投资于这些基金的承诺通常是在10年期虽然管理这些投资的有限合伙协议通常不限制普通合伙人调用， 100一年内承诺资本的%，这些基金通常会收回大部分资本承诺 5至7在某些情况下，基金可能不会要求100%的承诺资本。为这些承诺提供资金的未来现金需求的实际时间通常取决于投资周期、整体市场状况以及私营公司经营的行业性质和类型。 下表详列我们于二零二二年九月三十日的资本承担总额、未到位资本承担及我们于各基金的拥有权百分比：

(美元，单位：百万美元)						SVBFG资本承诺						SVBFG无资金承付款						SVBFG持有每只基金的所有权
红木长青基金有限责任公司						$	250					$	119					100.0		%
CP II，LP(1)						1						—						5.1
资本优先回报基金						13						—						20.0
Growth Partners，LP						25						1						33.0
战略投资者基金						15						1						12.6
策略投资者基金II，LP						15						1						8.6
战略投资者基金III，LP						15						1						5.9
战略投资者基金IV，LP						12						2						5.0
战略投资者基金V基金						1						—						五花八门
其他风险资本和私募股权基金投资（权益法会计）						18						5						五花八门
债务基金（权益法会计）						59						—						五花八门
其他基金投资(2)						248						12						五花八门
总计						$	672					$	142

(1)我们的所有权包括直接所有权1.3的百分比和间接所有权权益3.8通过我们在战略投资者基金II，LP的投资获得的百分比。

(2)表示对以下方面的承诺147我们的所有权权益通常低于以下的基金(主要是风险投资基金)5.0每个此类基金的投票权权益的百分比。

截至2022年9月30日，我们拥有3我们的综合管理基金的基金(包括我们的权益和非控股权益)对风险资本和私募股权基金的剩余未出资承诺中，有数百万美元。

12.    所得税

我们需要缴纳美国联邦税务机关以及各州和外国税务机关征收的所得税和非所得税。我们已将美国联邦和加利福尼亚州司法管辖区确定为主要的纳税申报地区。加利福尼亚州目前正在审查2013-2016年的情况。我们的美国联邦纳税申报单仍然可以在2019年及以后的纳税年度进行全面审查。我们的加州纳税申报单仍然可以在2017年及以后的纳税年度进行全面审查。

截至2022年9月30日，我们未确认的税收优惠为$42100万美元，确认这一数字将使我们的所得税支出减少$34百万美元。我们无法估计未确认的税收优惠将在未来12个月内发生实质性变化。

我们确认与所得税相关的利息和罚款是所得税前收入的一部分。在截至2022年9月30日的三个月和九个月里，利息和罚款并不重要。

13.    金融工具的公允价值

公允价值计量

我们的AFS证券、衍生工具以及某些非上市证券和其他股权证券是按公允价值经常性记录的金融工具。我们在编制中期综合财务报表时，对按公允价值计量的资产和负债的估值作出估计。

公允价值定义为于计量日期在市场参与者之间的有序交易中为出售资产而收取或为转移负债而支付的价格(“退出价格”)。按公允价值记录的资产和负债的披露有三个层次。该层次结构内的资产和负债分类是基于用于计量的估值方法的投入是可观察的还是不可观察的，以及这些投入在公允价值计量中的重要性。可观察的投入反映了市场派生的或基于市场的

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目录表

从独立来源获得的信息，而不可观察到的输入反映了我们对市场数据的估计和市场参与者的观点。计量公允价值的三个水平以投入的可靠性为基础，如下：

第1级

公允价值计量基于活跃市场对我们有能力获得的相同资产或负债的报价。由于估值基于活跃市场中随时可得的报价，因此对这些工具的估值不需要作出重大程度的判断。利用一级投入的资产包括美国国债、外国政府债务证券、交易所交易的股权证券、公允价值会计下计入的某些有价证券，以及与波士顿私人公司合并期间承担的递延补偿计划相关的资产和负债。

二级

公允价值计量基于非活跃或所有重要投入均可直接或间接观察到的市场报价。AFS证券的估值由独立定价服务提供商提供，他们具有对这些证券进行估值的经验，并与从独立经纪商获得的平均市场报价进行比较。我们每月对从第三方收到的价值进行分析，以确保价格代表对公允价值的合理估计。这些程序包括但不限于对第三方定价方法的初步和持续审查、对定价趋势的审查和对交易量的监测。其他佐证，例如向经纪商取得不具约束力的价格，可视乎证券的交易频率及市场的流动性或深度而定。从独立经纪商收到的价格代表对公允价值的合理估计，并通过使用可观察到的市场信息(包括可比交易、收益率曲线、价差和市场指数(如有))进行验证。如果我们根据可获得的市场数据确定存在更合适的公允价值，则从第三方收到的价格将进行相应调整。以下是用于每类2级资产和负债的重要投入的摘要：

美国机构债券：美国机构债券的公允价值计量基于所持债券的特定特征，如发行人名称、发行日期、票面利率、到期日和任何适用的发行人看涨期权特征。估值是基于市场相对于类似期限的基准市场利率的利差，通常是美国国债。

机构发行的MBS：机构发放的MBS是按照美国机构标准承销的个人传统抵押贷款的池，具有类似的票面利率、期限和其他属性，如地理位置、贷款规模和起源年份。这些证券的公允价值计量基于相对于基准市场利率的可观察价格调整，并考虑到估计的贷款提前还款速度。

机构发布的CMO：机构发行的CMO被组织成具有明确现金流特征的类别或部分，并以美国机构发行的抵押贷款传递证券为抵押。这些证券的公允价值计量纳入了抵押贷款传递证券的类似特征，如票面利率、期限、地理位置、贷款规模和始发年份，此外还纳入了估计提前还款速度对类别或部分现金流结构的影响。在考虑了上面列出的投入之后，这些衡量标准纳入了估计平均寿命内的可观察到的市场价差。

机构发行的CMBS：这些证券的公允价值计量基于基准市场利率(通常是美国国债利率或掉期市场可观察到的利率)、提前还款速度、贷款违约率假设和基础贷款的贷款损失严重程度假设的利差。

衍生工具资产和负债：这些资产和负债的公允价值计量的定价依据如下：

•外汇远期和期权合约资产和负债的定价基于现货和远期外币汇率以及期权波动率假设。

•利率衍生工具和利率互换资产和负债的定价考虑了合同固定部分的票面利率和合同浮动部分的浮动票面利率。估值基于掉期收益率曲线上的现货和远期汇率以及合约交易对手的信用。

•总回报掉期基于参考资产的表现、可变票面利率和合约浮动部分的价差。

其他股权证券：上市公司股权证券的公允价值计量是基于报价的市场价格减去折扣价，如果证券受到某些销售限制的话。某些限售折扣的范围一般在10百分比至20百分比取决于销售限制的持续时间，通常范围为： 三至六个月.

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目录表

权证资产(公共投资组合)：上市投资组合公司权证资产的公允价值计量是基于布莱克-斯科尔斯期权定价模型进行估值的。该模型使用了上市公司的价格(标的股票价格)、声明的执行价格、权证到期日、无风险利率和市场可观察到的期权波动率假设。

第三级

公允价值计量源于估值技术，该技术使用了市场上无法观察到的重大假设。这些无法观察到的假设反映了我们自己对我们认为市场参与者将在为资产定价时使用的假设的估计。估值方法与用于计量公允价值的市场法、收益法及/或成本法一致。以下是用于每类3级资产的估值技术摘要：

未按资产净值计量的风险资本和私募股权基金投资：公允价值计量基于一系列因素的考虑，包括但不限于收购投资的价格、投资的期限和性质、当地市场状况、可比证券的价值，以及与私人公司相关的当前和预期的经营业绩、退出战略和收购投资后的融资交易。公允价值计量中使用的重大不可观察投入包括关于每个投资组合公司的信息，包括实际和预测结果、现金状况、最近或计划的交易和市场可比公司。孤立地对其中任何一项投入进行重大变更可能会导致公允价值计量的重大变化；然而，我们通常会考虑通过与投资组合公司和风险投资基金经理持续沟通而获得的所有因素，以确定投资组合公司或环境是否发生了表明公允价值计量发生变化的变化。

权证资产(公共投资组合)：上市投资组合公司权证资产的公允价值计量是基于布莱克-斯科尔斯期权定价模型进行估值的。该模型使用了上市公司的价格(标的股票价格)、声明的执行价格、权证到期日、无风险利率和市场可观察到的期权波动率假设。通过应用最高可达20对于某些权证，如有若干销售限制或其他特征，显示低于公允价值的折扣，则应保证其担保。随着销售限制解除，折扣将于所有限制到期或取消后下调至零。

权证资产(私人投资组合)：私人投资组合公司的权证资产的公允价值计量基于Black-Scholes期权定价模型，通过使用声明的执行价格、期权到期日、无风险利率和期权波动率假设来估计资产价值。布莱克-斯科尔斯模型中使用的期权波动率假设是基于公开市场指数，这些指数的成员与我们私人公司投资组合中的公司在类似的行业运营。期权到期日被修改，以考虑相对于声明到期日对实际寿命的估计。整体模型资产价值因相关标的公司的非上市性质而普遍缺乏流动资金而作进一步调整。单独的波动率和剩余寿命假设的变化与公允价值计量之间存在正相关关系，而流动性贴现假设的变化与公允价值计量之间存在负相关关系。

或有转换权(公共投资组合)：上市投资组合公司或有转换权的公允价值计量基于Black-Scholes期权定价模型进行估值。该模型使用了上市公司的价格(标的股票价格)、声明的执行价格、权证到期日、无风险利率和市场可观察到的期权波动率假设。通过应用最高可达20对于某些具有某些销售限制或其他特征的转换权，应保证向公允价值提供折扣。随着销售限制的取消，一旦所有限制到期或取消，折扣将下调至零。

或有转换权(私人投资组合)：公允价值计量基于一系列因素的考虑，包括但不限于实际和预测的企业价值、转换事件发生的可能性以及可转换债务协议中概述的限制和转换定价。此外，我们还与投资组合公司和关系团队进行持续沟通，以确定公允价值是否发生重大变化。我们使用公司提供的估值报告(如果有)来支持我们的估值假设。这些因素是每个投资组合公司特有的，不可观察到的投入的加权平均值或价值范围是没有意义的。

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目录表

以下公允价值层次表显示了截至2022年9月30日按公允价值经常性计量的资产和负债的相关信息：

(美元，单位：百万美元)						1级						2级						3级						净额调整(1)						2022年9月30日的余额
资产：
AFS证券：
美国国债						$	16,845					$	—					$	—					$	—					$	16,845
美国机构债券						—						100						—						—						100
外国政府债务证券						913						—						—						—						913
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						—						6,683						—						—						6,683
机构发行的CMO-固定利率						—						714						—						—						714
机构发行的CMBS						—						1,456						—						—						1,456
AFS证券总额						17,758						8,953						—						—						26,711
非流通证券和其他权益证券(公允价值会计)：
非流通证券：
以资产净值计量的风险资本和私募股权基金投资						—						—						—						—						270
上市公司的其他股权证券						27						2						—						—						29
非流通证券和其他权益证券总额(公允价值会计)						27						2						—						—						299
其他资产：
衍生资产						—						804						—						(495)						309
股本权证资产						—						6						345						—						351
或有转换权						—						—						6						—						6
其他资产						4						—						—						—						4
总资产						$	17,789					$	9,765					$	351					$	(495)					$	27,680
负债：
衍生负债						$	—					$	758					$	—					$	(234)					$	524
其他负债						4						—						—						—						4
总负债						$	4					$	758					$	—					$	(234)					$	528

 

(1)金额代表合法强制执行的总净额结算安排的影响，以及持有或放置于相同交易对手的现金抵押品

47

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目录表

以下公允价值层次表显示了截至2021年12月31日按公允价值经常性计量的资产和负债的相关信息：

(美元，单位：百万美元)						1级						2级						3级						净额调整（1）（2）						2021年12月31日的余额
资产：
AFS证券：
美国国债						$	15,850					$	—					$	—					$	—					$	15,850
美国机构债券						—						196						—						—						196
外国政府债务证券						61						—						—						—						61
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						—						8,589						—						—						8,589
机构发行的CMO-固定利率						—						982						—						—						982
机构发行的CMBS						—						1,543						—						—						1,543
AFS证券总额						15,911						11,310						—						—						27,221
非流通证券和其他权益证券(公允价值会计)：
非流通证券：
以资产净值计量的风险资本和私募股权基金投资						—						—						—						—						338
上市公司的其他股权证券						43						74						—						—						117
非流通证券和其他权益证券总额(公允价值会计)						43						74						—						—						455
其他资产：
衍生资产(2)						—						288						—						(137)						151
股本权证资产						—						8						269						—						277
其他资产						8						—						—						—						8
总资产						$	15,962					$	11,680					$	269					$	(137)					$	28,112
负债：
衍生负债(2)						$	—					$	238					$	—					$	(120)					$	118
其他负债						8						—						—						—						8
总负债						$	8					$	238					$	—					$	(120)					$	126

 

(1)金额代表合法强制执行的总净额结算安排的影响，以及持有或放置于相同交易对手的现金抵押品

(2)在2022年第三季度，我们改变了我们的会计政策，在存在抵销权的情况下，按净值报告受ISDA总净值安排约束的衍生资产和负债的公允价值。衍生工具公允价值净值已就已收到/质押的现金抵押品作进一步调整。会计政策的变化是追溯适用的，对以前的期间进行了修订，以符合本期列报。

下表呈列有关截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月按经常性基准按公平值计量的第三级资产的额外资料：

(美元，单位：百万美元)						期初余额						计入净收入的净收益(亏损)合计												销售/退出						发行																		转出级别3						期末余额
截至2022年9月30日的三个月
权证资产(1)						$	318					$	39											$	(21)					$	9																	$	—					$	345
或有转换权(2)						6						—												—						—																		—						6
截至2021年9月30日的三个月
权证资产(1)						257						149												(146)						6																		(1)						265
截至2022年9月30日的9个月
权证资产(1)						269						124												(67)						21																		(2)						345
或有转换权(2)						—						(1)												—						7																		—						6
截至2021年9月30日的9个月
权证资产(1)						192						490												(431)						18																		(4)						265

 

(1)已实现和未实现的收益(损失)被记录在非利息收入的组成部分“权证净资产收益”项目中。

(2)未实现的收益和损失被记录在“其他非利息收入”这一非利息收入的组成部分中。

48

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目录表

下表呈列于2022年及2021年9月30日仍持有的第3级资产应占盈利所包括的未变现收益及亏损净额：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
其他资产：
权证资产(1)						$	26					$	21					$	84					$	113
或有转换权(2)						—						—						(1)						—
未实现收益总额(净额)						$	26					$	21					$	83					$	113

(1)未实现收益及亏损计入"股本权证资产收益净额，"非利息收入的一部分。

(2)未实现的收益和损失被记录在“其他非利息收入”这一非利息收入的组成部分中。

任何未实现的收益或亏损将在多大程度上实现取决于各种因素，其中包括这些证券所受的现行销售限制到期、证券的实际销售以及此类实际销售的时间。

下表呈列有关我们于2022年9月30日及2021年12月31日的若干第三级公允值计量所用的重大不可观察输入数据的定量资料。我们并无将风险资本及私募股权基金投资（公平值会计法）计入本表，原因是我们使用每股资产净值（从投资的普通合伙人获得）作为可行权宜方法厘定公平值。

(单位：百万美元)						公允价值						估值技术						重大的、不可观察的数据输入						输入范围						加权值 平均值
2022年9月30日：
权证资产(私人投资组合)						345						布莱克-斯科尔斯期权定价模型						波动率						23.8 - 51.3						42.3
																		无风险利率						3.3 - 4.4						4.2
																		市场化折扣（2）						17.1						17.1
																		剩余寿命假设（3）						40.0						40.0
或有转换权(私人投资组合)						6						私募股权定价						(4)						(4)						(4)
2021年12月31日：
权证资产(公共投资组合)						2						布莱克-斯科尔斯期权定价模型						波动率						27.8% - 55.0%						43.7		%
																		无风险利率						0.6- 1.5						1.1
																		销售限制折扣（1）						10.0 - 20.0						10.7
权证资产(私人投资组合)						267						布莱克-斯科尔斯期权定价模型						波动率						24.7 - 55.0						43.0
																		无风险利率						0.06 - 1.40						0.8
																		市场化折扣（2）						20.1						20.1
																		剩余寿命假设（3）						40.0						40.0

    

(1)我们调整上市公司的市场报价，这些价格受到一定的销售限制。限售折扣一般在10百分比至20%取决于销售限制的持续时间，通常范围为： 三至六个月.

(2)我们的市值性折扣适用于所有私人公司认股权证，以解决由于关联标的公司的私人性质而导致的流动性普遍不足的问题。所用的量化措施是基于各种期权定价模型。我们每季度都会对我们的适销性折扣进行敏感性分析。

(3)我们根据我们对实际剩余寿命的估计调整私人公司认股权证的合同剩余期限，该估计是通过利用有关终止和行使的历史数据确定的。截至2022年9月30日，加权平均合同剩余期限为6.2几年，与我们估计的剩余寿命相比2.5年按季度基准，我们会根据剩余年期假设进行敏感度分析。

(4)在确定我们的私人或有转换权投资组合的公允价值(不是使用Black-Scholes模型进行估值)时，我们评估与每个相关私人投资组合公司相关的各种因素，包括但不限于实际和预测的企业价值、发生转换事件的可能性以及可转换债务协议中概述的限制和转换定价。此外，我们还与投资组合公司和关系团队进行持续沟通，以确定公允价值是否发生重大变化。我们使用公司提供的估值报告(如果有)来支持我们的估值假设。这些因素是每个投资组合公司特有的，不可观察到的投入的加权平均值或价值范围是没有意义的。

在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月内，我们没有在3级和1级之间进行任何转移。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的3个月和9个月内，所有从3级到2级的转移都是由于将权证资产从我们的私人投资组合转移到我们的公共投资组合(见上文我们的3级对账)。

49

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目录表

未按公允价值列账的金融工具

FASB对金融工具的指引要求我们披露不按公允价值列账的金融工具的估计公允价值。 以下公允价值层次表显示了我们的金融工具在2022年9月30日和2021年12月31日未按公允价值列账的估计公允价值：

												估计公允价值
(美元，单位：百万美元)						账面金额						总计						1级						2级						3级
2022年9月30日：
金融资产：
现金和现金等价物						$	13,968					$	13,968					$	13,968					$	—					$	—
HTM证券						93,286						77,370						—						77,370						—
未按资产净值计量的非流通证券						431						431						—						—						431
按资产净值计量的非有价证券						660						660						—						—						—
净贷款						71,572						72,489						—						—						72,489
联邦住房金融局和联邦储备银行的股票						665						665						—						—						665
财务负债：
短期借款						13,552						13,552						—						13,552						—
未到期存款(1)						171,545						171,545						171,545						—						—
定期存款						5,274						4,916						—						4,916						—
高级债券：3.50%						349						336						—						336						—
3.125%优先票据						496						407						—						407						—
1.800厘优先债券，2031年到期						495						358						—						358						—
优先债券2028年到期，息率2.100						496						408						—						408						—
优先债券2026年到期，息率1.800						646						559						—						559						—
2028年到期的4.345%优先票据						348						327						—						327						—
2033年到期的4.570%优先票据						447						396						—						396						—
次级债券						91						91						—						91						—
表外金融资产：
提供信贷的承诺						—						49						—						—						49
2021年12月31日：
金融资产：
现金和现金等价物						$	14,586					$	14,586					$	14,586					$	—					$	—
HTM证券						98,195						97,227						—						97,227						—
未按资产净值计量的非流通证券						424						424						—						—						424
按资产净值计量的非有价证券						710						710						—						—						—
净贷款						65,854						67,335						—						—						67,335
联邦住房金融局和联邦储备银行的股票						107						107						—						—						107
财务负债：
短期借款						71						71						—						71						—
未到期存款(1)						187,464						187,464						187,464						—						—
定期存款						1,739						1,728						—						1,728						—
高级债券：3.50%						349						370						—						370						—
3.125%优先票据						496						526						—						526						—
1.800厘优先债券，2031年到期						494						474						—						474						—
优先债券2028年到期，息率2.100						496						501						—						501						—
优先债券2026年到期，息率1.800						645						649						—						649						—
次级债券						90						92						—						92						—
表外金融资产：
提供信贷的承诺						—						47						—						—						47

(1)包括无息活期存款、有息支票账户、货币市场账户和有息清扫存款。

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目录表

对计算每股资产净值的实体的投资

FASB对某些基金投资的指导要求我们披露基金的公允价值、被投资人的重要投资策略、被投资人的赎回特征、对出售投资的能力的限制、被投资人预计清算标的资产的时间段的估计以及与投资相关的无资金支持的承诺。

我们对债务基金、风险资本和私募股权基金投资的投资一般不能赎回。或者，我们预计分派(如果有的话)将主要通过基金标的资产的IPO和并购活动获得。*根据沃尔克规则的适用要求，我们没有任何出售任何此类基金投资的计划。如果我们决定在未来出售这些投资，被投资基金的管理层在完成投资销售之前必须得到买方的批准。基金投资的公允价值是使用投资的每股资产净值估计的，通过使用被投资普通合伙人提供的最新财务信息，根据我们的衡量日期和基金投资资产净值日期之间的任何差异进行调整，例如6月30日这是我们9月30日的航班这是综合财务报表，根据报告所述期间支付的任何缴款、从投资中收到的分配以及重大基金交易或市场事件进行调整。

下表汇总了截至2022年9月30日这些投资的估计公允价值以及这些投资每个主要类别的剩余未到位资金承诺：

(美元，单位：百万美元)						结转金额						公允价值						资金不足的承付款
非流通证券(公允价值会计)：
风险投资和私募股权基金投资(1)						$	270					$	270					$	13
非流通证券(权益法会计)：
风险投资和私募股权基金投资(2)						639						639						11
债务基金(2)						4						4						—
其他投资(2)						17						17						1
总计						$	930					$	930					$	25

(1)风险资本和私募股权基金在非上市证券领域的投资(公允价值会计)包括由我们管理的基金的基金和我们的一个直接风险基金(合并VIE)进行的投资，以及对风险资本和私募股权基金投资(非合并VIE)的投资。总体而言，这些对风险投资和私募股权基金的投资主要投资于美国和全球的技术和生命科学/医疗保健公司。在公允价值会计下的基金投资的公允价值和未出资承诺中包括#美元。42百万美元和美元2分别可归因于非控股权益的100万欧元。据估计，我们将在接下来的几年里从基金投资中获得分配10至13年限，取决于基金的年限和基金期限的任何可能延长。

(2)风险投资和私募股权基金投资、债务基金和非上市证券(权益法会计)中的其他基金投资包括主要投资于美国和全球技术和生命科学/医疗保健公司或向其提供贷款的基金。据估计，在接下来的一年里，我们将收到来自基金的分发5至8年限，取决于基金的年限和基金条款的任何可能的延长。

14.    法律事务

在正常业务过程中产生的某些诉讼和索赔已经或正在对我们和/或我们的关联公司提起或待决，我们可能会不时卷入其他法律或监管程序。根据适用的会计指引，当吾等认为可能已发生亏损且亏损金额可合理估计时，吾等会就所有该等事项(包括预期结算)确立应计项目。当或有损失既不可能也不能估量时，我们不建立应计项目。根据现有信息，任何此类损失估计本身都是不确定的，并受制于管理层的判断和各种假设。由于这些估计的内在主观性和法律诉讼结果的不可预测性，任何应计金额都可能不代表这类问题的最终解决。

就吾等认为与该等事项有关的任何潜在亏损可能对本公司的流动资金、综合财务状况、经营业绩及/或本公司整体业务产生重大影响，且属合理可能但不太可能的情况下，吾等旨在披露与该等潜在亏损有关的资料。对诉讼和索赔风险的评估是困难的，因为它们涉及内在的不可预测的因素，包括但不限于以下因素：诉讼是否处于诉讼的早期阶段；损害赔偿是否未指明、无支持或不确定；是否存在惩罚性或其他金钱损害的可能性；事件是否涉及法律不确定性，包括新的法律问题；该事项是否涉及多方当事人和/或司法管辖区；证据开示是否尚未开始或尚未完成；是否已开始有意义的和解讨论；以及诉讼是否涉及集体指控。集体诉讼的评估通常比其他类型的诉讼更复杂，尤其是在诉讼的早期阶段，因为不知道一个类别是否会得到认证，或者一个潜在的类别将如何认证，

51

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目录表

如果通过认证，将被定义。因此，即使合理地可能出现亏损，本公司也可能无法就某些事项估计合理可能的亏损。

我们还打算披露与任何可能但不可合理估计的重大潜在损失有关的信息。在这种情况下，在合理可行的情况下，我们的目标是提供损失估计或潜在损失范围。对于任何被视为遥远的或有损失，一般不会进行披露。

在联通系统公司(以下简称联通)于2016年9月27日向洛杉矶县高等法院提起的诉讼中，被列为被告的银行包括硅谷银行。这起诉讼指控联通与被告之间违反了2015年银团信贷协议，违反了诚实信用和公平交易的隐含契约，并寻求金钱损害赔偿和声明性救济。根据信贷协议和加州法律，此事已提交正式指定的司法裁判进行审判。双方进行了广泛的事实发现，我们目前预计将于2022年11月完成，随后将提供专家证人证词。审判目前计划在2023年3月下旬进行，为期三周。

本公司目前估计，本公司有合理可能出现与联通事宜有关的亏损。然而，由于各种原因，包括披露程序的当前阶段、关于损害索赔的不确定性以及上述某些其他因素，本公司目前无法估计合理可能的损失或损失范围。

根据我们掌握的信息、我们对迄今针对我们提出或未决的诉讼和索赔的审查以及与我们的外部法律顾问的咨询，我们没有确认任何此类事项的重大应计负债，目前我们也不预期这些事项将导致对公司的重大负债。然而，诉讼和其他法律和监管事项的结果本身并不确定，目前悬而未决或受到威胁的一个或多个此类事项可能会对我们的流动性、综合财务状况、运营结果和/或我们未来的整体业务产生意想不到的重大不利影响。

15.    关联方

我们并无需要披露的重大关联方交易。在日常业务过程中，本行可向关联方发放信贷，包括执行人员、董事、主要股东及其相关利益。此外，我们通过EHOP为合资格员工提供房地产抵押贷款。有关更多详情，请参阅我们2021年表格10—K第二部分第8项下的附注19—“雇员补偿及福利计划”。

52

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目录表

第二项财务管理人员对财务状况和经营成果的讨论和分析

						页码
前瞻性陈述						54
管理层的业绩概览						55
关键会计政策和估算						58
经营成果						58
			净利息收入和毛利			58
			平均结余、收益及已付差饷			60
			信贷损失准备			63
			非利息收入			65
			非利息支出			72
			所得税			74
			可归因于非控股权益的净收入			74
运营细分市场结果						74
综合财务状况						78
			现金和现金等价物			78
			投资证券			78
			贷款			81
			应计利息、应收账款和其他资产			86
			存款			88
			长期债务			88
			其他负债			88
			非控制性权益			89
资本资源						89
			SVBFG股东权益			89
			资本比率			90
			表外安排			91
			投资于风险投资和私募股权基金的承诺			92
			流动性			92

53

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目录表

前瞻性陈述

这份关于Form 10-Q的季度报告，特别包括本报告第I部分第2项下的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”，包含符合1995年“私人证券诉讼改革法”安全港条款的前瞻性陈述。此外，管理层在过去和未来可能会向分析师、投资者、媒体和其他人发表前瞻性声明。前瞻性陈述是指非历史事实的陈述。概括地说，前瞻性陈述包括但不限于以下内容：

•财务预测，包括我们的净利息收入、净息差、非利息收入、每股收益、非利息支出(包括专业服务、合规、薪酬和其他成本)、现金流、资产负债表状况、资本支出、存款增长、流动性和资本化、有效税率或其他财务项目；

•描述我们未来业务的战略举措、计划或目标，包括尚未完成的出售或收购，例如波士顿私人银行的持续整合和SVB证券向科技投资银行部门的扩张；

•对私募股权和风险资本融资、投资水平和退出活动的预测；

•对未来利率、经济表现和投资收益的预测；

•对信贷损失、净贷款冲销、不良贷款、贷款和存款增长、组合和收益率/利率的预期拨备水平的预测；

•对客户业绩的展望；

•对总体或整体市场和宏观经济状况的预测，包括通货膨胀和任何美国或全球经济衰退；

•新冠肺炎疫情的潜在影响；以及

•对上述任何一项所依据的或与之相关的假设的描述。

您可以通过使用诸如“成为”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“将”、“预测”、“潜在”、“继续”、“预期”、“相信”、“估计”、“假设”、“寻求”、“预期”、“计划”、“打算”等词汇以及此类词汇的否定或类似术语来识别这些和其他前瞻性陈述。前瞻性陈述既不是历史事实，也不是对未来业绩的保证。尽管我们认为我们的前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们是基于我们目前的信念和我们的假设来实现这些预期的，这些预期可能被证明是不正确的。由于前瞻性陈述与未来有关，它们会受到固有的不确定性、风险和环境变化的影响，这些不确定性、风险和变化很难预测，其中许多是我们无法控制的。我们的经营和财务业绩的实际结果可能与我们管理层的前瞻性陈述中表达或暗示的结果大不相同。可能导致我们的实际结果和财务状况与前瞻性陈述中陈述的预期不同的重要因素包括：

•市场和经济状况(包括通胀水平上升、利率持续上升、资本和股票市场的总体状况、私募股权和风险资本投资、首次公开募股、二次发行、SPAC筹资、并购和其他融资活动水平)以及对我们的相关影响(包括对客户资金总额和客户对我们商业和投资银行和其他金融服务的需求，以及对我们投资的估值的影响)；

•军事冲突的当前或预期影响对金融市场造成的干扰，包括俄罗斯和乌克兰之间持续的军事冲突、恐怖主义和其他地缘政治事件；

•新冠肺炎大流行，包括新冠肺炎变种及其对我们运营所处的经济和商业环境的影响，以及对我们的业务和运营的影响；

•拜登-哈里斯政府和美国国会的变化对经济环境、资本市场和监管格局的影响，包括货币、税收和其他贸易政策，以及银行监管机构的监管变化；

•贷款数量和信贷质量的变化，以及不良资产和冲销水平的波动；

•利率或市场水平的变化或影响或影响它们的因素的影响，包括对我们的贷款和投资组合以及存款成本的影响；

•我们的贷款准备金率是否足够，以及是否需要为任何时期的信贷损失拨备；

•我们的资本和流动性头寸是否充足；

•贷款、存款和客户投资基金余额的水平或构成的变化；

•投资或持有衍生工具或权证资产的基金或公司的业绩或股权估值的变动；

•在影响我们成本结构的因素方面与我们的预期不同；

•我们有能力吸引和留住合适的人才来支持我们的发展；

54

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目录表

•我们对客户的信誉或流动性的评估发生变化，或信用集中风险的意外影响造成或加剧了此类信誉或流动性的恶化；

•在影响员工股份交易的时机和水平的因素方面，与我们的预期存在差异；

•发生欺诈活动，包括违反我们的信息安全或与网络安全有关的事件；

•自然灾害和其他外部事件造成的业务中断和中断；

•我们与业务伙伴、交易对手、服务提供商和其他第三方的互动对我们的声誉和业务的影响；

•我们在国际上的业务扩张，以及地缘政治事件和国际市场和经济事件对我们的影响；

•我们的风险管理框架和量化模型的有效性；

•政府政策、法律要求和法规的影响，包括美联储理事会颁布的法规和其他监管要求；

•我们有能力保持或增加我们的市场份额，包括通过成功实施我们的业务战略和承担新的业务举措，包括通过继续整合Boston Private、SVB Private的扩张以及SVB Securities的增长和扩张；

•超出预期的成本或与我们的业务和Boston Private业务的持续整合相关的其他困难；

•与我们对收购波士顿私人公司相关的商业机会、增长前景和成本节约的数量和时机的预期不同；

•在波士顿私人公司收购后，无法留住现有的波士顿私人公司客户和员工；

•不利于解决法律诉讼或索赔，以及法律或监管程序或政府行为；

•在影响我们对全年有效税率估计的因素方面，与我们的预期存在差异；

•适用的会计准则和税法的变化；

•监管或法律变化(包括因业务增长而适用于我们的法律和法规的变化)及其对我们的影响；以及

•2021年表格10-K第一部分第1A项和本报告第二部分第1A项下的“风险因素”中讨论的其他因素。

我们敦促投资者在评估这份10-Q表格季度报告中包含的前瞻性陈述时，除其他因素外，仔细考虑所有这些因素。可归因于我们或代表我们行事的人的所有后续书面或口头前瞻性声明均明确地完整地受到这些警告性声明的限制。本文件中包含的前瞻性陈述仅在本文件提交之日作出。除法律要求外，我们不承担任何义务，也不打算修改或更新本季度报告中关于Form 10-Q的任何前瞻性陈述。

以下对财务状况和经营结果的讨论和分析应结合我们未经审计的中期综合财务报表和附注阅读，如本报告第一部分第1项所示，并结合我们的2021年Form 10-K。

管理层2022年第三季度业绩概览

第三季度，公开市场的长期波动继续影响公共和私人筹资活动，对资产负债表增长和与市场相关的收入构成压力。尽管市场环境充满挑战，但我们总体上表现良好。净利息收入增长，存款外流和融资成本上升导致的高利率带来的积极影响有所缓和。我们还看到了稳健的贷款增长和持续强劲的信贷表现。核心手续费收入增长强劲，因为加息推动了客户投资手续费利润率的提高。

中间价改革

英镑、欧元、瑞士法郎和日元LIBOR设置以及一周和两个月美元LIBOR设置的发布于2021年12月底终止，其余美元LIBOR设置(即隔夜、一个月、三个月、六个月和12个月)保持不变，预计将于2023年6月底终止。因此，参考所有其他美元LIBOR设置的现有合同必须在2023年6月30日之前进行补救。我们持有可能受到LIBOR终止影响的工具，包括贷款、投资和使用LIBOR作为基准利率的衍生品。

我们的LIBOR过渡计划由敬业的领导层和工作人员组成，并继续与相关业务线和支持团体接触。作为这项计划的一部分，我们继续识别、评估和监控与终止libor相关的风险，包括监控受影响的贷款和合同的数量，以及libor参考利率如何反映在我们对利率变化的敏感度衡量中，直到发布libor利率。

55

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目录表

完全淘汰。我们完成了对所有业务线的审查，并确认，我们现有的带有LIBOR敞口的交易中包含了促进向替代参考利率过渡的措辞。根据监管时间表，已开始迁移旧的LIBOR合同，并对现有LIBOR工具进行了积极的补救，这些工具包含的货币与2021年12月31日停止发布的LIBOR利率挂钩。沟通和培训计划支持交付新的替代参考利率产品，并帮助摆脱LIBOR。

我们已采用SOFR作为美元LIBOR的首选替代指数，并于2021年第四季度获得芝加哥商品交易所的定期SOFR许可。我们目前提供的产品基于多种货币的替代参考利率，包括美元、英镑和欧元。

截至2022年9月30日的三个月(与截至2021年9月30日的三个月相比，如适用)的业绩摘要如下：

资产负债表						收益
资产。 平均总资产2157亿美元(增长18.1%)。期末总资产2,129亿美元(增长11.5%)。 贷款。平均总贷款余额711亿美元(增长19.9%)。期末总贷款余额721亿美元(增长17.3%)。 客户资金总额。(表内存款和表外客户投资基金)。客户基金平均总余额为3,684亿美元(增长3.9%)。期末客户基金总余额3,537亿美元(下降4.8%)。 AFS/HTM固定收益投资公司。 平均1,230亿美元固定收益投资证券(增长31.1%)。1,200亿美元期末固定收益投资证券(增长13.9%)。						易办事.稀释后每股收益为7.21美元(增长15.5%)。 净收入。普通股股东可获得的合并净收入为4.29亿美元(增长17.5%)。 —净利息收入12亿美元（增长40.6%）。 —净息差2.28%（上升33个基点）。 —非利息收入3.59亿美元（下降46.6%），非GAAP核心费用收入+3.16亿美元（增长54.9%）和非GAAP SVB证券收入++9900万元（下跌7.5%）。 —非利息支出为8.92亿美元（增长1.5%）。 平均股本回报率。 平均股本回报率（年化）表现为13.62%。 运营效率比. 运营效率比为57.29%。
资本						信用质量
资本+++. 所有资本比率都被认为是根据银行条例"资本充足"的。SVB金融及银行资本比率分别为： —CET1风险资本比率分别为12.13%和15.54%。 —一级风险资本比率分别为15.58%和15.54%。 —总风险资本比率为16.26%和16.23%。 —一级杠杆率分别为8.00%和7.91%。						信用质量。 在不明朗的市场环境下，信贷趋势稳定；净贷款核销和不良贷款保持在低位。 -贷款占期末贷款总额的0.77%。 -贷款拨备占期末贷款总额的百分比为0.17%(年化)。 -贷款净撇账占平均贷款总额的0.08%(按年率计算)。

+包括存款服务、信用证和备用信用证、信用卡、客户投资、财富管理和信托、外汇和贷款相关活动的手续费收入。这是一项非公认会计准则的财务指标。(见“经营业绩--非利息收入”项下的非公认会计准则对账)

++由投资银行业务收入和佣金组成。这是一项非公认会计准则的财务指标。(见“经营成果--非利息收入”项下的非公认会计准则对账)。

+++ 2020年3月，联邦银行机构就CECL对监管资本的影响向银行组织提供了过渡性救济。根据2020年CECL过渡规则，银行组织可以将CECL对监管资本的估计影响推迟两年，然后在三年内逐步取消在最初两年延迟期间提供的总资本收益。我们已经选择使用这一为期五年的过渡选项。更多详情，见本报告第1部分第2项下“综合财务状况”内的“资本资源”。

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目录表

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的业绩摘要如下：

						截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的9个月，
(美元以百万美元计，不包括每股数据、员工和比率)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
损益表：
稀释每股收益						$	7.21					$	6.24					15.5		%				$	20.73					$	25.16					(17.6)		%
普通股股东可获得的净收入						429						365						17.5						1,234						1,399						(11.8)
净利息收入						1,198						852						40.6						3,447						2,240						53.9
净息差						2.28		%				1.95		%				33		Bps				2.22		%				2.08		%				14		Bps
信贷损失准备金(1)(2)						72						21						242.9		%				279						75						272.0		%
非利息收入(亏损)						359						672						(46.6)						1,238						2,177						(43.1)
非利息支出						892						879						1.5						2,613						2,168						20.5
非公认会计准则核心费用收入(3)						316						204						54.9						832						535						55.5
非GAAP核心费用收入，加上SVB证券收入（3）						415						311						33.4						1,198						928						29.1
资产负债表：
平均可供出售证券						$	28,855					$	23,290					23.9		%				$	28,581					$	25,280					13.1		%
平均HTM证券						94,141						70,512						33.5						96,500						48,073						100.7
平均贷款，摊销成本						71,098						59,291						19.9						69,158						51,843						33.4
平均无息活期存款						106,112						109,638						(3.2)						117,382						91,600						28.1
平均有息存款						79,444						53,754						47.8						72,046						44,513						61.9
平均总存款						185,556						163,392						13.6						189,428						136,113						39.2
市盈率：
平均资产回报率（年化）（4）						0.79		%				0.79		%				—		%				0.76		%				0.98		%				(22.4)		%
SVBFG股东权益平均回报率（年化）（5）						13.62						12.47						9.2						13.22						19.41						(31.9)
资产质量比率：
贷款ACL占期末贷款总额的百分比						0.77		%				0.65		%				12		Bps				0.77		%				0.65		%				12		Bps
已履约贷款占已履约贷款总额的百分比						0.74						0.59						15						0.74						0.59						15
贷款核销总额占平均贷款总额的百分比（按年计算）（2）						0.15						0.13						2						0.13						0.33						(20)
贷款核销净额占平均贷款总额的百分比（按年计算）（2）						0.08						0.07						1						0.08						0.29						(21)
资本比率：
SVBFG CET1基于风险的资本比率						12.13		%				12.73		%				(60)		Bps				12.13		%				12.73		%				(60)		Bps
SVBFG一级风险资本比率						15.58						15.37						21						15.58						15.37						21
SVBFG总风险资本比率						16.26						15.87						39						16.26						15.87						39
SVBFG第1级杠杆率						8.00						7.77						23						8.00						7.77						23
有形普通股权益与有形资产之比(6)						5.36						6.17						(81)						5.36						6.17						(81)
SVBFG有形普通股权益与风险加权资产之比(6)						10.24						12.71						(247)						10.24						12.71						(247)
银行CET1风险资本充足率						15.54						14.68						86						15.54						14.68						86
银行一级风险资本充足率						15.54						14.68						86						15.54						14.68						86
银行总风险资本比率						16.23						15.21						102						16.23						15.21						102
银行一级杠杆率						7.91						7.30						61						7.91						7.30						61
银行有形普通股权益与有形资产之比(6)						7.08						7.12						(4)						7.08						7.12						(4)
银行有形普通股权益与风险加权资产之比(6)						13.62						14.98						(136)						13.62						14.98						(136)
其他比率：
运营效率比(7)						57.29		%				57.68		%				(0.7)		%				55.77		%				49.08		%				13.6		%
存款总成本(年化)(8)						0.53						0.05						960.0						0.25						0.04						525.0
每股普通股账面价值(9)						$	200.71					$	208.53					(3.8)						$	200.71					$	208.53					(3.8)
每股普通股有形账面价值(10)						192.54						200.01						(3.7)						192.54						200.01						(3.7)
其他统计数字：
平均全职相当于雇员人数						8,236						6,024						36.7		%				7,579						5,144						47.3		%
期末全职等值雇员						8,429						6,208						35.8						8,429						6,208						35.8

(1)截至2021年9月30日的三个月和九个月的这一指标包括4600万美元的合并后拨备，以记录从Boston Private收购的非PCD贷款和无资金支持的信贷承诺的ACL。

(2)截至2021年9月30日的9个月的这一指标包括与之前提交的文件中讨论的欺诈活动相关的8000万美元减记的影响。

(3)关于非GAAP核心费用收入和非GAAP核心费用收入加上投资银行收入和佣金的说明和对账，请参阅“经营业绩--非利息收入”。

(4)比率代表普通股股东可获得的年度综合净收入除以季度平均资产。

(5)比率代表普通股股东可获得的年度综合净收入除以季度平均SVBFG股东权益。

(6)非公认会计准则有形普通股权益与有形资产的对账，以及有形普通股权益与风险加权资产的对账，见“资本资源-资本比率”。

(7)经营效率比率的计算方法是将总的非利息支出除以总的净利息收入加上非利息收入。

(8)比率代表存款的年化总成本，计算方法是用存款利息支出除以平均总存款。

(9)每股普通股账面价值是用SVBFG普通股股东权益总额除以期末已发行普通股总数计算得出的。

(10)每股普通股有形账面价值的计算方法是将有形普通股权益除以期末已发行普通股总数。有形普通股权益是在“资本资源-资本比率”一节中定义的非公认会计准则衡量标准。

有关我们资本比率的更多资料，请参阅下文“综合财务状况-资本比率”下的“资本比率”。

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目录表

关键会计政策和估算

我们的会计政策是了解我们的财务状况和经营结果的基础。我们之所以将一项政策确定为关键政策，是因为它要求我们对本质上不确定的事项做出特别困难、主观和/或复杂的判断，而且很可能会在不同的条件下或使用不同的假设报告重大不同的金额。我们持续评估我们的估计和假设，并根据历史经验和各种其他被认为在当时情况下是合理的因素和假设来评估这些估计。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计值大不相同。

在截至2022年9月30日的九个月内，我们在2021年10-K表格第二部分第7项下的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中披露的作为我们的关键会计政策和估计的项目没有重大变化。

近期会计公告

2022年3月，FASB发布了会计准则更新号2022-01，衍生品和对冲(主题815)，允许在单个封闭的金融资产组合中指定多个对冲层次。因此，实体可以对封闭式投资组合中包括的资产中固有的更大比例的利率风险进行对冲会计，进一步使对冲会计与我们的风险管理战略保持一致。这一更新允许在采用后将某些债务证券从HTM一次性转移到AFS。此更新适用于2022年12月15日之后的财年以及这些财年内的过渡期。我们正在评估在2022年第四季度尽早采用这一标准，因为该标准允许在利率上升的环境下进行对冲。我们正在评估这一更新对我们的合并财务报表和相关披露的影响。

2022年3月，FASB发布了会计准则更新号2022-02，金融工具-信贷损失(主题326)，其中取消了债权人对TDR的会计指导，同时加强了对债权人向遇到财务困难的借款人进行的某些贷款再融资和重组的披露要求。最新情况还要求披露按应收款融资来源年度分列的当期核销总额。此次更新适用于2022年12月15日之后的财政年度，以及这些财政年度内的过渡期。我们预计，采用最新情况不会对我们的合并财务报表和相关披露产生实质性影响。

2022年6月，FASB发布了会计准则更新第2022-03号，公允价值计量(主题820)，其中澄清了股权证券销售的合同限制不被视为股权证券会计单位的一部分，因此在计量公允价值时不考虑。

经营成果

净利息收入和利润率(全额应税等值基础)

净利息收入被定义为：(I)从贷款中赚取的利息、我们AFS和HTM证券组合中的固定收益投资以及短期投资证券之间的差额，以及(Ii)资金来源支付的利息。净息差被定义为在全额应税等值基础上的年化净利息收入，即占平均可赚取利息资产的百分比。净利息收入和净利差是在完全应税等值的基础上列报的，以一致反映基于适用的联邦法定税率的应税贷款和证券以及免税证券的收入。

净利息收入随量和率变化的分析(全额应税等值基础)

净利息收入受生息资产和有息负债的数量和组合变化的影响，称为“数量变化”。净利息收入还受到计息资产的收益率和计息负债的利率变化的影响，这种变化被称为“利率变化”。下表列出了每一大类生息资产的利息收入和每一大类有息负债的利息支出的变化。该表还反映了可归因于所示期间的量和率变化的同时变动量。对于这个表，不完全是由于数量或速率引起的变化是按照平均体积和平均速率的百分比变化比例分配的。

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目录表

						2022年与2021年相比																		2022年与2021年相比
						截至9月30日的三个月，增加(减少)，原因是																		截至9月30日的9个月增加(减少)，原因是
(美元，单位：百万美元)						卷						费率						总计						卷						费率						总计
利息收入：
美联储存款、出售的联邦基金、根据转售协议购买的证券和其他短期投资证券						$	(28)					$	99					$	71					$	(36)					$	129					$	93
固定收益投资组合(应税)						131						83						214						667						145						812
固定收益投资组合(免税)						9						(1)						8						45						(5)						40
贷款，摊余成本						142						204						346						472						195						667
利息收入增加净额						254						385						639						1,148						464						1,612
利息支出：
计息支票和储蓄账户						78						21						99						88						34						122
货币市场存款						19						89						108						58						95						153
外国办事处的货币市场存款						—						—						—						—						1						1
定期存款						17						6						23						24						7						31
存款支出增加总额						114						116						230						170						137						307
短期借款						48						—						48						57						—						57
长期债务						11						2						13						31						1						32
借款支出增加总额						59						2						61						88						1						89
利息支出增加净额						173						118						291						258						138						396
净利息收入增加						$	81					$	267					$	348					$	890					$	326					$	1,216

净利息收入(全额应税等值基础)

在截至2022年9月30日的三个月里，NII增加了3.48亿美元，达到12亿美元，而2021年同期为8.59亿美元。总体而言，我们的NII增长主要来自较高的收益率以及我们的固定收益投资证券和贷款的平均余额的增加。存款利率上升及有息存款平均结余增加，部分抵销了非本地生产总值的增长。波士顿私人公司的收购于2021年7月完成后，对收购的贷款进行了1.04亿美元的公平市值调整，这些贷款将按标的贷款的合同条款使用不变有效收益率法摊销为贷款利息收入。到2023财年结束时，这项调整将摊销约90%。在截至2022年9月30日的三个月和九个月，这项溢价摊销中分别有800万美元和3300万美元部分抵消了NII的整体增长。

与2021年同期相比，影响截至2022年9月30日的三个月的利息收入和利息支出的主要因素如下：

•利息收入在截至2022年9月30日的三个月中，增加了6.39亿美元，主要原因是：

◦贷款利息收入增加3.46亿美元，主要原因是市场利率上升导致贷款利息收益增加，以及平均贷款余额增加118亿美元，

◦我们固定收益投资证券的利息收入增加2.22亿美元，主要是由于平均固定收益投资证券增加了292亿美元，这些投资的收益增加反映了2022年更高的利率环境，以及由于更高的利率降低了估计的预付款速度，导致保费摊销减少，以及

◦利息收入增加7100万美元，原因是产生利息的现金的市场收益率增加，但部分被平均现金余额减少60亿美元所抵消。

•利息支出在截至2022年9月30日的三个月中，增加了2.91亿美元，主要原因是：

◦存款利息开支增加2.3亿元，主要是由于市场利率上升令计息存款利息增加，以及平均计息存款余额增加，以及

◦借款利息支出增加6,100万美元，主要原因是2022年第三季度存款外流导致平均短期借款增加。

截至2022年和2021年9月30日的9个月

•利息收入在截至9月30日的9个月中，2022年增加了16亿美元，主要原因是：

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目录表

◦我们固定收益投资证券的利息收入增加8.52亿美元，主要是由于平均固定收益投资证券增加了517亿美元，这些投资的收益率增加，反映了2022年更高的利率环境，以及由于更高的利率降低了估计的预付款速度，溢价摊销减少。

◦贷款利息收入增加6.67亿美元，主要原因是平均贷款余额增加173亿美元，以及市场利率上升导致贷款利息收益上升；以及

◦利息收入增加9300万美元，原因是产生利息的现金的市场收益率增加，但被平均现金余额减少52亿美元部分抵消。

•利息支出在截至2022年9月30日的9个月中，增加了3.96亿美元，主要原因是：

◦存款利息开支增加3.07亿元，主要是由于平均有息存款余额增加，以及市场利率上升令有息存款利息开支增加，以及

◦借款利息开支增加8,900万美元，主要是由于存款流出增加所带动的平均短期借款增加，以及我们于2021年5月发行的2.100厘优先票据、2021年10月发行的1.800厘优先票据及于2022年4月发行的4.345厘及4.570厘高级固定利率/浮动利率票据的利息开支。

净息差(全额应税等值基准)

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月

•截至2022年9月30日的三个月，我们的净息差增加了33个基点，达到2.28%，而2021年同期为1.95%。截至2022年9月30日止三个月的利润率较高，主要是由于利率环境上升及溢价摊销减少所反映的收益率有所改善，但有关溢价摊销部分被上述计息存款开支及借贷成本增加所抵销。

截至2022年和2021年9月30日的9个月

•截至2022年9月30日的9个月，我们的净息差增加了14个基点，达到2.22%，而2021年同期为2.08%。截至2022年9月30日止九个月的利润率较高，主要是由于上述较高利率环境及溢价摊销减少所反映的收益率改善所致，但因贷款费用收益率较低以及上述有息存款开支及借贷成本增加而部分抵销。

平均余额、收益率和已支付的差饷(全额应课税等值基础)

生息资产的平均收益是指以平均生息资产的百分比表示的年化全额应税等值利息收入。资金来源支付的平均利率是年化利息支出金额，以平均资金来源的百分比表示。下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的平均资产、负债、非控股权益、优先股和SVBFG股东权益、利息收入、利息支出、年化收益率和利率，以及我们年化净息差的构成：

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目录表

截至2022年和2021年9月30日的三个月的平均余额、利率和收益率

						截至9月30日的三个月，
						2022																		2021
(美元，单位：百万美元)						平均值 天平						利息 收入/ 费用						收益率/ 费率						平均值 天平						利息 收入/ 费用						收益率/ 费率
生息资产:
美联储存款、出售的联邦基金、根据转售协议购买的证券和其他短期投资证券(1)						$	15,739					$	76					1.91		%				$	21,779					$	5					0.10		%
投资证券：（2）
AFS证券：
应税						28,855						124						1.71						23,290						69						1.17
HTM证券：
应税						87,130						421						1.92						64,899						262						1.61
不征税（3）						7,011						44						2.51						5,613						36						2.53
贷款总额，摊余成本（4）（5）						71,098						865						4.83						59,291						519						3.47
生息资产总额						209,833						1,530						2.89						174,872						891						2.02
现金和银行到期款项						1,866																		2,285
ACL						(556)																		(451)
其他资产（6）						4,597																		5,984
总资产						$	215,740																	$	182,690
资金来源:
计息负债：
计息支票和储蓄账户						$	19,625					$	100					2.02		%				$	4,310					$	1					0.14		%
货币市场存款						54,668						125						0.91						46,051						17						0.14
外国办事处的货币市场存款						62						—						0.01						1,039						—						0.01
定期存款						4,118						24						2.24						1,245						1						0.32
扫除外国办事处的存款						971						—						0.05						1,109						—						0.01
有息存款总额						79,444						249						1.24						53,754						19						0.14
短期借款						7,655						48						2.52						99						—						0.17
长期债务						3,367						26						3.04						1,936						13						2.66
计息负债总额						90,466						323						1.42						55,789						32						0.23
无息资金来源部分						119,367																		119,083
总资金来源						209,833						323						0.61						174,872						32						0.07
无息资金来源:
活期存款						106,112																		109,638
其他负债						2,663																		3,279
优先股						3,646																		2,065
SVBFG普通股权益						12,498																		11,613
非控制性权益						355																		306
用于为产生利息的资产提供资金的部分						(119,367)																		(119,083)
总负债、非控制性权益和SVBFG股东权益						$	215,740																	$	182,690
净利息收入和毛利												$	1,207					2.28		%										$	859					1.95		%
总存款						$	185,556																	$	163,392
平均普通股股东权益占平均资产的百分比																		5.79		%																6.36		%
对账至报告的净利息收入:
对应税等值基础的调整												(9)																		(7)
净利息收入，如报告												$	1,198																	$	852

(1)包括截至2022年及2021年9月30日止三个月于其他金融机构的平均生息存款分别为58亿元及55亿元。截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月，余额还分别包括96亿美元和159亿美元，分别存放在FRB，以联邦基金目标利率赚取利息。

(2)计息投资证券的收益率不会对其他全面收益反映的公平值变动产生影响。

(3)不应课税投资证券之利息收入乃于所有呈列期间按完全应课税等值基准呈列，采用联邦法定税率21.0%。

(4)非权责发生贷款反映在贷款的平均余额中。

(5)利息收入包括截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月的贷款费用分别为4，900万元及4，300万元。

(6)截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月，平均投资证券分别为9. 06亿元及30亿元，因为非生息资产，故分类为其他资产。该等投资主要包括不可出售及其他股本证券。

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目录表

截至2022年及2021年9月30日止九个月的平均结余、利率及收益率

						截至9月30日的9个月，
						2022																		2021
(美元，单位：百万美元)						平均值 天平						利息 收入/ 费用						收益率/ 费率						平均值 天平						利息 收入/ 费用						收益率/ 费率
生息资产:
美联储存款、出售的联邦基金、根据转售协议购买的证券和其他短期投资证券(1)						$	15,118					$	105					0.93		%				$	20,357					$	12					0.08		%
投资证券：（2）
AFS证券：
应税						28,581						332						1.55						25,280						266						1.40
HTM证券：
应税						89,512						1,286						1.92						43,439						540						1.67
不征税（3）						6,988						133						2.54						4,634						93						2.69
贷款总额，摊余成本（4）（5）						69,158						2,089						4.04						51,843						1,422						3.67
生息资产总额						209,357						3,945						2.52						145,553						2,333						2.15
现金和银行到期款项						2,608																		1,979
ACL						(477)																		(449)
其他资产（6）						5,164																		5,869
总资产						$	216,652																	$	152,952
资金来源:
计息负债：
计息支票和储蓄账户						$	12,587					$	125					1.32		%				$	3,692					$	3					0.12		%
货币市场存款						54,783						189						0.46						37,876						36						0.13
外国办事处的货币市场存款						665						1						0.16						900						—						0.03
定期存款						2,993						33						1.46						847						2						0.33
扫除外国办事处的存款						1,018						—						0.03						1,198						—						0.02
有息存款总额						72,046						348						0.65						44,513						41						0.12
短期借款						4,815						57						1.60						50						—						0.16
长期债务						3,023						65						2.86						1,571						33						2.79
计息负债总额						79,884						470						0.79						46,134						74						0.21
无息资金来源部分						129,473																		99,419
总资金来源						209,357						470						0.30						145,553						74						0.07
无息资金来源:
活期存款						117,382																		91,600
其他负债						2,893																		3,831
优先股						3,646																		1,502
SVBFG普通股权益						12,481																		9,639
非控制性权益						366																		246
用于为产生利息的资产提供资金的部分						(129,473)																		(99,419)
总负债、非控制性权益和SVBFG股东权益						$	216,652																	$	152,952
净利息收入和毛利												$	3,475					2.22		%										$	2,259					2.08		%
总存款						$	189,428																	$	136,113
平均普通股股东权益占平均资产的百分比																		5.76		%																6.30		%
对账至报告的净利息收入:
对应税等值基础的调整												(28)																		(19)
净利息收入，如报告												$	3,447																	$	2,240

(1)包括截至二零二二年及二零二一年九月三十日止九个月于其他金融机构的平均生息存款分别为54亿元及43亿元。余额还包括94亿美元和158亿美元存放在FRB，分别在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月内按联邦基金目标利率赚取利息。

(2)计息投资证券的收益率不会对其他全面收益反映的公平值变动产生影响。

(3)非应课税可供出售证券的利息收入乃按完全应课税等值基准呈列，并于所有呈列期间使用联邦法定税率21.0%。

(4)非权责发生贷款反映在贷款的平均余额中。

(5)利息收入包括截至二零二二年及二零二一年九月三十日止九个月的贷款费用分别为1. 48亿元及1. 69亿元。

(6)截至2022年及2021年9月30日止九个月，平均投资证券分别为13亿元及32亿元，因为非生息资产，故分类为其他资产。该等投资主要包括不可出售及其他股本证券。

62

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目录表

信贷损失准备

信贷亏损拨备为（i）贷款拨备、（ii）无资金信贷承担拨备及（iii）HTM证券拨备之组合。我们的信用损失准备金 反映了我们对资产负债表日投资组合固有的可能信贷损失的最佳估计。

下表概述我们截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月的贷款、无资金信贷承担及HTM证券的ACL：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(百万美元)						2022						2021						2022						2021
ACL，期初余额						$	545					$	396					$	422					$	448
PCD贷款的初始免税额						—						22						—						22
贷款准备金（ACL减少）（1）（2）						30						(9)						184						41
总贷款冲销(2)						(26)						(19)						(66)						(129)
贷款回收						11						8						23						16
外币折算调整						(3)						—						(6)						—
ACL，期末余额						$	557					$	398					$	557					$	398
未注资信贷承诺、期初余额的ACL						224						120						171						121
无资金的信贷承诺准备金(1)						42						29						96						28
外币折算调整						(1)						—						(2)						—
未注资信贷承诺的ACL，期末余额(3)						$	265					$	149					$	265					$	149
HTM证券的ACL，期初余额						6						5						7						—
HTM证券拨备(减少ACL)						—						1						(1)						6
HTM证券的ACL，期末余额(4)						$	6					$	6					$	6					$	6
比率和其他信息：
贷款拨备(减少贷款额度)占期末贷款总额的百分比(年化)(2)						0.17		%				(0.06)		%				0.34		%				0.09		%
贷款冲销总额占平均贷款总额的百分比(年化)(2)						0.15						0.13						0.13						0.33
贷款净冲销占平均贷款总额的百分比(年化)(2)						0.08						0.07						0.08						0.29
贷款额度占期末贷款总额的百分比						0.77						0.65						0.77						0.65
信贷损失准备金						$	72					$	21					$	279					$	75
期末贷款总额						72,129						61,487						72,129						61,487
平均贷款总额						71,098						59,291						69,158						51,843
非权责发生贷款的贷款损失准备						25						33						25						33
非权责发生制贷款						76						114						76						114

(1)截至2021年9月30日的三个月和九个月的信贷损失准备金包括因波士顿私人收购而确认的4600万美元，其中包括与非PCD贷款有关的4400万美元贷款损失准备金和200万美元无资金承诺准备金。

(2)截至2021年9月30日的9个月的指标包括之前提交的文件中披露的与欺诈活动相关的8000万美元减记的影响。

(3)在我们的综合资产负债表中，作为“其他负债”的一个组成部分，包括了“无资金信贷承诺的ACL”。

(4)“HTM证券的ACL”作为“HTM证券”的一个组成部分包括在内，并在我们的合并财务报表中净列示。

贷款拨备

在截至2022年9月30日的三个月和九个月，我们为贷款的信贷损失拨备分别为3000万美元和1.84亿美元，而截至2021年9月30日的三个月和九个月的拨备分别减少了900万美元和4100万美元。截至2022年9月30日的三个月贷款拨备为3,000万美元，主要是由贷款增长推动的，贷款增长占1,800万美元。这笔经费还包括1000万美元以前没有预留的冲销，以及900万美元与预期经济状况恶化有关的冲销。

在截至2021年9月30日的三个月里，贷款准备金减少了900万美元，主要是由于模型改进导致准备金减少了6900万美元，用于回收的准备金减少了800万美元。这些减少在很大程度上被波士顿私人非PCD贷款的4400万美元的第一天准备金，1000万美元的贷款增长准备金，以及在2021年6月30日没有专门保留的冲销准备金增加了1500万美元所抵消。

截至2022年9月30日的9个月的贷款信贷损失准备金为1.84亿美元，主要是由于预计财务状况恶化所致，占9800万美元，其中8900万美元是

63

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目录表

拍摄于第二季度。拨备的其他主要驱动因素是由于贷款增长而产生的5100万美元，以及之前未预留的4600万美元冲销。最大的抵消是2300万美元的回收。

截至2021年9月30日的9个月，贷款信贷损失拨备为4,100万美元，主要是由于我们的遗留贷款组合增长增加了4,300万美元，波士顿私人贷款拨备为4,400万美元，以及截至2020年12月31日未特别预留的1.04亿美元的冲销，其中8,000万美元与之前文件中披露的一起潜在欺诈活动有关。准备金的这些增加被1600万美元的回收、2021年9月30日使用的经济情景改善导致的执行准备金减少6800万美元以及先前讨论的模型改进导致的6900万美元的准备金减少部分抵消。

有关我们在截至2021年9月30日的三个月和九个月的信贷损失准备金中所做和反映的模型改进，请参阅我们截至2021年9月30日的季度的表格10-Q第1部分第2项下的“经营业绩-信贷损失准备金-(减少)贷款准备金”。

无资金来源信贷承诺拨备

我们在截至2022年9月30日的三个月和九个月分别记录了4200万美元和9600万美元的无资金支持信贷承诺准备金，而截至2021年9月30日的三个月和九个月的准备金分别为2900万美元和2800万美元。截至2022年9月30日的三个月的4,200万美元拨备主要是由我们未出资承诺的增长带来的2,200万美元推动的。上文所述的经济预测恶化使拨备增加了1500万美元。

在截至2021年9月30日的三个月中，拨备2900万美元的主要原因是承诺增长和投资组合变化导致的1700万美元的增加，以及1000万美元的增加，主要是由于与公司业绩或额外融资轮挂钩的里程碑式依赖贷款的预期未来承诺增加，导致这些高风险部分的加权平均寿命更长。此外，我们还记录了与波士顿私人非资金承诺有关的200万美元拨备。

截至2022年9月30日的9个月的经费为9600万美元，主要是由于上文所述的经济预测恶化所致，占5400万美元。我们资金不足的承付款增加，导致额外拨款3,600万美元。

截至2021年9月30日的9个月，无资金支持的信贷承诺拨备为2800万美元，主要是由于我们未偿还承诺的增长以及我们投资组合中无资金支持的信贷承诺构成的变化，包括上文提到的模型改进。这些增长被我们预测模型中改善的经济情景部分抵消。

总贷款冲销

截至2022年9月30日的三个月，贷款总冲销为2,600万美元，其中1,000万美元之前未在2022年6月30日预留。贷款总冲销主要是由我们技术和生命科学/医疗保健投资组合中的客户推动的，其中包括来自依赖投资者的早期客户的1700万美元冲销。

截至2021年9月30日的三个月，贷款总冲销为1900万美元，其中1500万美元在2021年6月30日没有特别预留。贷款总冲销在一定程度上是由一个依赖投资者的早期客户800万美元的冲销推动的。其余700万美元的贷款冲销总额之前没有预留，主要是由我们的投资者依赖型和创新C&I贷款组合推动的。

截至2022年9月30日的9个月，贷款总冲销为6600万美元，其中4600万美元没有在前几个季度专门预留。贷款总冲销主要是由我们的投资者依赖型投资组合推动的。早期客户的冲销金额为3700万美元，成长期客户的冲销金额为1700万美元。

截至2021年9月30日的9个月，贷款总冲销为1.29亿美元，其中1.04亿美元未在前几个季度专门预留。之前没有预留的贷款总冲销主要是由8000万美元推动的，这些资金与之前文件中披露的一起潜在欺诈活动有关。其余2,400万美元的贷款总冲销之前没有预留，主要来自我们的投资者依赖型贷款组合和创新C&I贷款组合。

见下文“综合财务状况-贷款及无资金来源信贷承担之信贷损失及拨备”及本报告第I部分第1项“中期综合财务报表附注(未经审核)”之附注6“贷款及信贷损失拨备：贷款及无资金来源信贷承诺”，以了解本公司贷款及无资金来源信贷承诺之会计准则详情。

64

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目录表

HTM证券拨备

在截至2022年9月30日的三个月里，我们为HTM证券记录了不到100万美元的准备金，并将截至2022年9月30日的九个月的信用损失预估下调了100万美元。2022年9月30日第三季度HTM证券的名义拨备是基于HTM债券投资组合的持续稳定。截至2022年9月30日，我们的HTM投资组合完全由A3或更高评级的债券组成，均被视为投资级债券。

截至二零二一年九月三十日止三个月及九个月，我们分别录得HTM证券的信贷亏损拨备100万元及600万元。截至2021年9月30日第三季度，我们就HTM证券作出拨备，主要是由于公司债券组合的持续扩大，较上一季度增加1. 6亿元。截至二零二一年九月三十日，我们的HTM投资组合全部由A2或更高评级债券组成，均被视为投资级别。

有关本公司就HTM证券的ACL的进一步详情，请参阅本报告第一部分第1项“中期综合财务报表附注（未经审核）”的附注5—“投资证券”。

非利息收入

截至2022年9月30日的三个月和九个月，非利息收入分别为3.59亿美元和12亿美元，而2021年同期分别为6.72亿美元和22亿美元。截至2022年9月30日的三个月和九个月，非公认会计准则核心费用收入加上SVB证券收入分别为4.15亿美元和12亿美元，而2021年同期分别为3.11亿美元和9.28亿美元。截至2022年9月30日的三个月和九个月，非公认会计准则核心费用收入分别为3.16亿美元和8.32亿美元，而2021年同期分别为2.04亿美元和5.35亿美元。(见下文“非公认会计准则财务计量的使用”下使用的非公认会计准则计量的对账。)

非公认会计准则财务计量的使用

为了补充我们根据公认会计原则提出的未经审计的中期综合财务报表，我们使用了某些非GAAP财务业绩衡量指标(包括但不限于非GAAP核心费用收入、非GAAP SVB证券收入、非GAAP核心费用收入加上非GAAP SVB证券收入、非GAAP投资证券净收益、扣除非控股权益和非GAAP财务比率)。这些补充性业绩指标可能不同于本行业其他公司的同类指标，也可能无法与之相比。非公认会计原则的财务计量与公认会计原则不一致，也不是公认会计原则的替代。一般而言，非GAAP财务衡量标准是对一家公司业绩的数字衡量标准，不包括通常不包括在根据GAAP计算和列报的最直接可比衡量标准中的金额。非GAAP财务指标也可以是GAAP或其他适用要求不要求的财务指标。

我们相信，当这些非GAAP财务指标与相应的GAAP财务指标一起使用时，通过(I)排除代表我们和我们子公司以外的投资者应占收入的项目，以及(Ii)提供GAAP或其他适用要求没有要求的管理层使用的额外信息，为我们的业绩提供有意义的补充信息。我们的管理层在评估我们的经营业绩以及规划、预测和分析未来期间时，使用并相信投资者将从参考这些非公认会计准则财务指标中受益。然而，这些非公认会计准则财务措施应被视为根据公认会计准则编制的财务措施的补充，而不是替代或最好是替代这些财务措施。

净收入中包括可归因于非控股权益的收入和费用。我们确认，作为通过SVB Capital和SVB Securities开展的投资基金管理业务的一部分，根据ASC主题810合并的基金的全部收益或亏损，如本报告第I部分第1项下“中期综合财务报表附注(未经审计)”附注1-“列报基准”所述。根据公认会计准则，我们必须100%合并这些实体的结果，即使我们可能拥有此类实体不到100%的股份。应占本公司以外的投资者的相关金额在本公司损益表的“非控股权益应占净收益”项下反映。在适用的情况下，下表中的非利息收入和投资证券的净收益不包括非控股权益。

核心手续费收入是非GAAP财务指标，代表GAAP非利息收入，但不包括(I)SVB证券收入，(Ii)表现通常受市场或其他我们无法控制的条件影响的某些细目，主要是我们在投资证券和权证资产上的净收益(亏损)，以及(Iii)其他非利息收入。核心手续费收入指客户投资手续费、财富管理及信托手续费、汇兑手续费、信用卡手续费、存款服务费、贷款相关手续费及信用证及备用信用证手续费。

SVB证券收入是一项非GAAP财务指标，代表非利息收入，但不包括(I)核心手续费收入，以及(Ii)业绩通常受市场或其他超出我们控制范围的条件影响的某些细目，

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目录表

主要是投资证券和权证资产的净收益(亏损)，以及其他非利息收入。SVB证券收入代表投资银行收入和佣金。

核心手续费收入加SVB证券收入是一项非GAAP衡量指标，代表GAAP非利息收入，但不包括表现通常受市场或其他我们无法控制的条件影响的某些细目，主要是我们在投资证券和权证资产上的净收益(亏损)，以及其他非利息收入。核心手续费收入加上SVB证券收入代表核心手续费收入加上投资银行收入和佣金。

下表提供了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的GAAP非利息收入与非GAAP核心费用收入的对账：

						截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
公认会计准则非利息收入						$	359					$	672					(46.6)		%				$	1,238					$	2,177					(43.1)		%
减去：(损失)投资证券收益，净额						(127)						189						(167.2)						(199)						661						(130.1)
减去：认股权证资产收益，净额						40						147						(72.8)						120						491						(75.6)
减去：其他非利息收入						31						25						24.0						119						97						22.7
非公认会计准则核心费用收入加上SVB证券收入(1)						$	415					$	311					33.4						$	1,198					$	928					29.1
投资银行业务收入						75						90						(16.7)						293						335						(12.5)
佣金						24						17						41.2						73						58						25.9
非GAAP SVB证券收入(2)						$	99					$	107					(7.5)						$	366					$	393					(6.9)
非公认会计准则核心费用收入(3)						$	316					$	204					54.9						$	832					$	535					55.5

(1)非GAAP核心手续费收入加上SVB证券收入代表非利息收入，但不包括业绩通常受市场或其他超出我们控制范围的条件影响的某些细目以及其他非利息收入。核心手续费收入加上SVB证券收入为非公认会计准则核心手续费收入(定义见下文脚注(3))，加上投资银行收入和佣金。

(2)非GAAP SVB证券收入代表投资银行收入和佣金，但不包括业绩通常受市场或其他超出我们控制范围的条件以及其他非利息收入影响的某些明细项目。

(3)非GAAP核心手续费收入代表非利息收入，但不包括(I)业绩通常受市场或其他我们无法控制的条件影响的某些项目，(Ii)我们的投资银行收入和佣金，以及(Iii)其他非利息收入。非GAAP核心手续费收入包括客户投资手续费、财富管理及信托手续费、汇兑手续费、信用卡手续费、存款服务费、贷款相关手续费及信用证和备用信用证手续费。

投资证券收益(亏损)，净额

投资证券的净收益（亏损）包括我们的不可出售及其他股本证券（包括因行使股本权证资产而持有的公众股本证券）的收益及亏损，以及出售我们的可供出售债务证券组合的收益及亏损（如适用）。

我们的非流通股和其他股权证券组合主要投资于风险资本和私募股权基金、SPD-SVB、债务基金、私人和公共投资组合公司以及合格的经济适用房项目。我们的非流通证券和其他股权证券的表现在不同时期存在差异，这导致投资证券(包括已实现和未实现的)的净收益或亏损。这种变化是由许多因素造成的，包括我们投资价值的未实现变化、分配的已实现损益金额的变化、流动性事件的变化以及总体经济和市场状况。任何单一期间的非流通证券及其他权益证券的未实现收益或亏损通常是由估值变动所推动，因此可能会在未来期间增加或减少。这种变化性可能会导致投资证券收益或损失的波动。因此，我们某一特定时期的业绩并不一定表明我们在未来一段时期的预期业绩。

任何未实现收益或亏损的变现程度受多种因素的影响，其中包括这些股权证券可能受到的某些销售限制的到期(例如锁定协议)、当前市场价格、市场状况、证券的实际销售或分配以及此类实际销售或分配的时间，这些证券由我们管理的基金管理，受我们基金单独的酌情销售/分配和治理程序的约束。

我们的AFS证券组合是一种固定收益投资组合，其管理目标是在长期内赚取适当的投资组合收益率，同时保持足够的流动性和信贷多元化，以及满足我们的资产/负债管理目标。虽然不常见，但出售我们AFS证券组合中的债务证券可能会导致净收益或损失，并根据我们的投资政策中与我们的流动性状况和利率风险管理相关的指导方针进行。

66

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目录表

下表提供截至2022年及2021年9月30日止三个月及九个月的GAAP投资证券总收益（亏损）净额与非GAAP投资证券净收益（亏损）净额的对账：

(美元，单位：百万美元)						受管 的资金 基金						受管 直接 风险投资 基金						管理信贷基金						公募股权证券						债务 基金						出售AFS债务证券						战略 以及其他 投资						SVB证券						总计
截至2022年9月30日的三个月
投资证券的总收益(亏损)，净额						$	(78)					$	3					$	5					$	(6)					$	—					$	—					$	(47)					$	(4)					$	(127)
减：非控股权益应占收入，包括附带权益分配						(52)						2						1						—						—						—						—						(2)						(51)
非公认会计准则投资证券净收益（亏损），扣除非控股权益						$	(26)					$	1					$	4					$	(6)					$	—					$	—					$	(47)					$	(2)					$	(76)
截至2021年9月30日的三个月
投资证券的总收益(亏损)，净额						$	109					$	5					$	7					$	(39)					$	—					$	—					$	51					$	56					$	189
减：非控股权益应占收入，包括附带权益分配						53						—						1						—						—						—						—						34						88
非公认会计准则投资证券净收益（亏损），扣除非控股权益						$	56					$	5					$	6					$	(39)					$	—					$	—					$	51					$	22					$	101
截至2022年9月30日的9个月
投资证券的总收益(亏损)，净额						$	(115)					$	18					$	14					$	(44)					$	—					$	48					$	(91)					$	(29)					$	(199)
减：非控股权益应占收入，包括附带权益分配						(56)						6						2						—						—						—						—						(5)						(53)
投资证券扣除非控股权益后的非公认会计准则净收益(亏损)						$	(59)					$	12					$	12					$	(44)					$	—					$	48					$	(91)					$	(24)					$	(146)
截至2021年9月30日的9个月
投资证券净收益共计						$	337					$	42					$	20					$	49					$	2					$	—					$	107					$	104					$	661
减：非控股权益应占收入，包括附带权益分配						153						17						3						—						—						—						—						53						226
非公认会计准则投资证券净收益，扣除非控股权益						$	184					$	25					$	17					$	49					$	2					$	—					$	107					$	51					$	435

在截至2022年9月30日的三个月里，扣除非控股权益的非GAAP投资证券净亏损为7600万美元，原因如下：

•我们管理的基金的基金、战略和其他投资组合的净亏损总额为1.25亿美元(7300万美元，扣除非控股权益)，主要是由于持续不利的市场状况导致估值进一步下降。

在截至2022年9月30日的9个月里，投资证券的非GAAP净亏损(扣除非控股权益)为1.46亿美元，原因如下：

•我们管理的基金的基金、SVB证券以及战略和其他投资组合的总净亏损为2.35亿美元(扣除非控股权益后)，主要是由于反映持续不利市场状况的估值下降，部分抵消了

67

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目录表

•出售87亿美元的AFS债务证券的净收益为4800万美元，其中包括第一季度与出售51亿美元的美国国债和机构发行的MBS以及终止相关掉期相关的4900万美元的净收益。

•我们管理的基金的基金组合中的净亏损也被包括在其他非利息收入中的2500万美元的收益部分抵消，这是因为某些基金的对冲工具的公允价值发生了变化。

权证净资产收益

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的权证净资产收益摘要如下：

						截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
权证资产(1)：
练习收益，净额						$	9					$	91					(90.1)		%				$	44					$	381					(88.5)		%
终止合同						(1)						(1)						—						(3)						(2)						50.0
公允价值变动净额						32						57						(43.9)						79						112						(29.5)
权证资产总收益，净额						$	40					$	147					(72.8)						$	120					$	491					(75.6)

(1)截至2022年9月30日，我们持有3019家公司的权证，而截至2021年9月30日，我们持有2749家公司的权证。我们权证投资组合的总公平价值为 2022年9月30日为3.51亿美元，2021年9月30日为2.74亿美元。57家公司的权证公允价值均超过100万美元，合计价值1.8亿美元, 占2022年9月30日权证投资组合公允价值的51.4%。截至2021年9月30日，50家公司的权证公允价值均超过100万美元，合计占权证投资组合公允价值的1.39亿美元，占总公允价值的50.8%。

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月

在截至2022年9月30日的三个月里，认股权证资产的净收益为4000万美元，而2021年9月30日同期的净收益为1.47亿美元。股权权证资产的净收益来自私人公司估值更新的3200万美元，以及主要由并购活动推动的权证行使收益900万美元。

截至2022年和2021年9月30日的9个月

截至2022年9月30日的9个月，认股权证资产的净收益为1.2亿美元，而2021年9月30日可比期间的净收益为4.91亿美元。权证资产的净收益是由7900万美元的净估值增长推动的，这反映了私人公司估值的更新，其中包括截至2022年6月30日的三个月内非流动性投资的估值下调800万美元，反映了当前的市场波动。

非GAAP核心费用收入

						截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
非公认会计准则核心费用收入(1)：
客户投资费						$	119					$	20					NM						$	237					$	55					NM
财富管理和信托费						19						22						(13.6)						63						22						186.4
汇兑手续费						74						65						13.8						216						189						14.3
信用卡手续费						37						34						8.8						114						93						22.6
存款服务费						32						29						10.3						94						82						14.6
与贷款有关的费用						20						21						(4.8)						65						55						18.2
信用证和备用信用证手续费						15						13						15.4						43						39						10.3
非公认会计准则核心费用收入总额(1)						$	316					$	204					54.9						$	832					$	535					55.5
投资银行业务收入						75						90						(16.7)						293						335						(12.5)
佣金						24						17						41.2						73						58						25.9
非GAAP证券总收入（2）						$	99					$	107					(7.5)						$	366					$	393					(6.9)
非公认会计准则核心费用收入加SVB证券收入合计(3)						$	415					$	311					33.4						$	1,198					$	928					29.1

(1)这一非GAAP衡量标准代表非利息收入，但不包括(I)表现通常受市场或其他我们无法控制的条件影响的某些项目，(Ii)我们的投资银行收入和佣金，以及(Iii)其他非利息收入。见上文“非公认会计准则衡量标准的使用”。

(2)非GAAP SVB证券收入代表非利息收入，但不包括（i）某些项目，其表现通常受市场或我们无法控制的其他条件影响，（ii）非GAAP核心费用收入，以及（iii）其他非利息收入。参见上文“非GAAP措施的使用”。

68

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目录表

(3)非GAAP核心费用收入加上SVB证券收入代表非利息收入，但不包括（i）某些项目，其表现通常受市场或我们无法控制的其他条件所影响，及（ii）其他非利息收入。参见上文“非GAAP措施的使用”。

客户投资费

截至2022年9月30日止三个月及九个月的客户投资费用分别为1.19亿元及2.37亿元，而2021年同期则分别为2，000万元及5，500万元。该增加反映2022年联邦基金加息带动短期利率上升，导致费用利润率有所改善。

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月按工具类型划分的客户投资费用摘要如下：

						截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
按类型划分的客户投资费用：
扫货币市场手续费						$	64					$	12					NM						$	144					$	31					NM
资产管理费						16						7						128.6						41						22						86.4
回购协议费用						39						1						NM						52						2						NM
客户投资费用合计						$	119					$	20					NM						$	237					$	55					NM

下表概述截至2022年及2021年9月30日止三个月及九个月的平均客户投资资金:

						截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的9个月，
(百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
横扫货币市场基金						$	81,726					$	97,590					(16.3)		%				$	95,340					$	82,434					15.7		%
管理型客户投资基金(1)						86,100						79,400						8.4						85,286						76,537						11.4
回购协议						15,033						14,296						5.2						13,919						13,426						3.7
平均客户投资基金总额(2)						$	182,859					$	191,286					(4.4)						$	194,545					$	172,397					12.8

(1)这些基金代表对SVB Asset Management管理的第三方货币市场共同基金和固定收益证券的投资。

(2)客户投资资金保存在第三方金融机构，不记录在我们的资产负债表上。

下表概述于二零二二年九月三十日及二零二一年十二月三十一日的期末客户投资资金：

(百万美元)						2022年9月30日						2021年12月31日						%的变化
横扫货币市场基金						$	76,111					$	109,241					(30.3)		%
管理型客户投资基金(1)						85,926						85,475						0.5
回购协议						14,824						15,370						(3.6)
期末客户投资基金总额(2)						$	176,861					$	210,086					(15.8)

(1)这些基金代表对SVB Asset Management管理的第三方货币市场共同基金和固定收益证券的投资。

(2)客户投资资金保存在第三方金融机构，不记录在我们的资产负债表上。

财富管理和信托费

截至2022年9月30日止三个月及九个月的财富管理及信托费用分别为1，900万元及6，300万元，而截至2021年9月30日止三个月及九个月则为2，200万元。截至2022年9月30日止三个月较2021年同期减少，乃由于反映市场持续波动的不利市场回报导致资产管理规模减少所致。截至二零二二年九月三十日止九个月较二零二一年同期增加乃由于二零二一年第三季度收购Boston Private所致。截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月按工具类型划分的财富管理及信托费用概要如下：

						截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
按类型划分的财富管理和信托费用：
财富管理费						$	17					$	20					(15.0)		%				$	58					$	20					190.0		%
信托费						2						2						—						5						2						150.0
财富管理和信托费用总额						$	19					$	22					(13.6)						$	63					$	22					186.4

69

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目录表

下表概述截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月与资产管理有关的活动：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(百万美元)						2022												2021						2022						2021
期初余额（1）						$	16,512											$	1,667					$	19,646					$	1,667
收购资产（2）						—												17,980						—						17,980
净流量						(76)												(31)						(351)						(31)
市场回报						(576)												(51)						(3,435)						(51)
期末余额						$	15,860											$	19,565					$	15,860					$	19,565

(1)指于截至二零二一年九月三十日止三个月及九个月，过往于上文表外管理客户投资基金呈报之管理私人银行资产。

(2)指于二零二一年七月一日收购Boston Private所收购的AUM。

外汇交易手续费

截至2022年9月30日止三个月及九个月的外汇费用分别为7，400万美元及2. 16亿美元，而2021年同期则分别为6，500万美元及1. 89亿美元。外汇费用增加的主要原因是远期和现货合约佣金增加，反映了交易量的增加。

截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月按工具类型划分的外汇费用收入概要如下：

						截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
按工具类型划分的外汇手续费：
外汇合同佣金						$	74					$	65					13.8		%				$	215					$	188					14.4		%
期权保费						—						—						—						1						1						—
外汇兑换手续费总额						$	74					$	65					13.8						$	216					$	189					14.3

信用卡手续费

截至2022年9月30日止三个月及九个月的信用卡费用分别为3，700万元及1. 14亿元，而2021年同期则分别为3，400万元及9，300万元。与二零二一年同期比较，信用卡费用增加，原因是交易量增加，反映支出增加及客户增长，以及差旅支出增加。

截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月按工具类型划分的信用卡费用概要如下：

						截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
按工具类型划分的信用卡手续费：
卡交换费，净额						$	29					$	29					—		%				$	91					$	78					16.7		%
商户服务费						6						4						50.0						18						12						50.0
信用卡服务费						2						1						100.0						5						3						66.7
信用卡总手续费						$	37					$	34					8.8						$	114					$	93					22.6

存款服务费

截至2022年9月30日止三个月及九个月的存款服务费分别为3，200万元及9，400万元，而2021年同期则分别为2，900万元及8，200万元。存款服务费用增加主要是由于我们以交易为基础的收费产品数量增加所致。

与贷款有关的费用

截至2022年9月30日止三个月及九个月的贷款相关费用分别为2，000万元及6，500万元，而2021年同期则分别为2，100万元及5，500万元。截至2022年9月30日止九个月的增加主要由于未动用承担费用增加与无资金信贷承担增加有关。

70

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目录表

截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月按类别划分的贷款相关费用概要如下：

						截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
按工具类型划分的贷款相关费用：
未使用的承诺费						$	14					$	14					—		%				$	49					$	42					16.7		%
其他						6						7						(14.3)						16						13						23.1
与贷款有关的费用总额						$	20					$	21					(4.8)						$	65					$	55					18.2

信用证和备用信用证费用

截至2022年9月30日止三个月及九个月的信用证及备用信用证费用分别为1，500万元及4，300万元，而2021年同期则为1，300万元及3，900万元。增加的主要原因是递延费用收入增加，反映了较大的信用证签发。

投资银行业务收入

截至2022年9月30日止三个月及九个月，投资银行业务收入分别为75，000，000元及293，000，000元，而2021年同期则分别为90，000，000元及335，000元。有关减少主要是由于公开及私人市场放缓，令承销费有限，惟由于过去一年为扩大投资银行业务能力而聘用及投资顾问费增加而部分抵销。

截至2022年及2021年9月30日止三个月及九个月按类别划分的投资银行业务收益概要如下：

						截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
投资银行业务收入：
承销费						$	24					$	39					(38.5)		%				$	97					$	248					(60.9)		%
咨询费						40						26						53.8						163						39						NM
私募和其他						11						25						(56.0)						33						48						(31.3)
投资银行业务总收入						$	75					$	90					(16.7)						$	293					$	335					(12.5)

佣金

截至2022年9月30日的三个月和九个月的佣金分别为2400万美元和7300万美元，而2021年同期的佣金分别为1700万美元和5800万美元。佣金包括从客户那里收取的佣金，用于执行基于代理的上市和场外股票经纪交易。该公司还为市场情报服务赚取订阅费，这些服务在交付期间得到认可。认购期结束前收到的费用最初作为递延收入(合同负债)记录在我们综合资产负债表的其他负债中。佣金的增加是由订阅费推动的，由于2021年12月收购了MoffettNathanson，订阅费对核心费用收入来说是新的。

其他

截至2022年9月30日的三个月和九个月，其他非利息收入分别为3100万美元和1.19亿美元，而2021年同期分别为2500万美元和9700万美元。截至2022年9月30日的三个月的增长主要是由于外汇敞口收益的增加。截至2022年9月30日的9个月的增长主要是由于某些基金的对冲工具的公允价值增加了2500万美元。

71

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目录表

非利息支出

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的非利息支出摘要如下：

						截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
薪酬和福利						$	563					$	548					2.7		%				$	1,649					$	1,418					16.3		%
专业服务						117						104						12.5						355						282						25.9
房舍和设备						71						54						31.5						189						124						52.4
净占用率						25						25						—						74						60						23.3
商务发展和旅行						21						6						NM						62						13						NM
联邦存款保险公司和州政府评估						25						13						92.3						57						33						72.7
与合并有关的费用						7						83						(91.6)						39						102						(61.8)
其他						63						46						37.0						188						136						38.2
总非利息支出						$	892					$	879					1.5						$	2,613					$	2,168					20.5

薪酬福利费用

下表载列截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月之薪酬及福利开支概要：

						截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
薪酬和福利：
薪金和工资						$	280					$	195					43.6		%				$	780					$	504					54.8		%
激励性薪酬计划						145						229						(36.7)						456						541						(15.7)
其他员工激励和福利(1)						138						124						11.3						413						373						10.7
薪酬和福利总额						$	563					$	548					2.7						$	1,649					$	1,418					16.3
期末全职等值雇员						8,429						6,208						35.8						8,429						6,208						35.8
平均全职相当于雇员人数						8,236						6,024						36.7						7,579						5,144						47.3

(1)其他员工激励和福利包括雇主工资税、团体健康和人寿保险、基于股票的薪酬、401(K)计划、员工持股计划、权证和其他激励计划、留任计划、代理费和其他与员工相关的费用。

截至2022年9月30日止三个月的薪酬及福利开支为5. 63亿美元，而2021年同期则为5. 48亿美元。影响薪酬及福利开支变动的主要因素如下：

•工资和工资支出增加8500万美元，主要是由于全职员工人数的增加，因为我们继续投资于创收业务和支持职能，以及年度业绩增长的影响。

•其他员工激励和福利增加1,400万美元，主要是全职员工数量的增加，但部分抵消了

•奖励薪酬计划支出减少8,400万美元，归因于我们更新的财务前景导致我们的激励薪酬计划应计金额减少。

截至2022年9月30日的9个月，薪酬和福利支出为16亿美元，而2021年同期为14亿美元。影响薪酬和福利费用变化的主要因素如下：

•工资和工资支出增加2.76亿美元，主要是由于全职员工人数的增加，因为我们继续投资于我们的创收业务线和支持职能，以及年度绩效增加的影响，

•其他员工激励和福利增加4,000万美元，主要是由于赠款数量增加导致股票薪酬支出增加，第一季度与额外401(K)匹配缴费相关的季节性支出增加，以及我们增加员工人数推动的与雇主相关的工资税，部分抵消了

•激励性薪酬计划支出减少8500万美元，主要是由于我们更新了财务展望，导致我们的激励性薪酬计划应计金额减少，但由于年度业绩增加和晋升，计划参与者数量增加以及目标增加，部分抵消了这一减少。

72

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目录表

我们的可变薪酬计划主要由我们的激励薪酬计划、直接驱动激励薪酬计划、留任计划、权证激励计划、递延薪酬计划、401(K)和ESOP计划、SVB证券激励薪酬计划、SVB证券留任奖、EHop、2006年激励计划和ESPP组成(请参阅我们的2021 Form 10-K中的说明)。已发生的总成本在这些计划下分别为1.63亿美元和5.15亿美元截至2022年9月30日的三个月和九个月，相比之下 2.55亿美元和6.48亿美元的可比2021句号。这些金额包括在上文讨论的总薪酬和福利费用中。

专业服务

截至2022年9月30日的三个月和九个月，专业服务支出分别为1.17亿美元和3.55亿美元，而2021年同期分别为1.04亿美元和2.82亿美元。增长的原因是与我们的监管计划相关的倡议相关的更高的咨询费，以及对我们的基础设施和运营项目的持续投资，以支持我们在国内和国际上的存在。

房舍和设备

截至2022年9月30日的三个月和九个月的房地和设备支出分别为7100万美元和1.89亿美元，而2021年同期分别为5400万美元和1.24亿美元。增加的主要原因是新合同和续签现有合同导致计算机软件支助和维护费增加，以及软件项目折旧增加。

净入住率

截至2022年9月30日的三个月和九个月的净入住费分别为2500万美元和7400万美元，而2021年同期分别为2500万美元和6000万美元。截至2022年9月30日的9个月的增长主要是由于新租赁和延期的摊销费用增加。

商务发展和旅行

截至2022年9月30日的三个月和九个月，业务发展和差旅分别为2100万美元和6200万美元，而2021年同期分别为600万美元和1300万美元。增加的主要原因是新冠肺炎继续放宽了以前对面对面会议和旅行的限制。

联邦存款保险公司和国家评估

截至2022年9月30日的三个月和九个月，FDIC和州评估支出分别为2500万美元和5700万美元，而2021年同期分别为1300万美元和3300万美元。增加的主要原因是我们的平均存款增加，以及在可比的九个月期间收购了波士顿私人存款。

与合并有关的费用

由于波士顿私人公司的收购，与合并相关的费用是2021年第二季度的一个新的非利息支出项目。包括截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的直接收购成本的合并相关费用摘要如下：

			截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)			2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
与人员相关的			$	1					$	10					(90.0)		%				$	6					$	10					(40.0)		%
入住率和设施			—						39						—						4						39						(89.7)
专业服务			4						28						(85.7)						14						43						(67.4)
系统集成及相关费用			2						6						(66.7)						15						10						50.0
与合并相关的费用总额			$	7					$	83					(91.6)						$	39					$	102					(61.8)

其他非利息支出

截至2022年9月30日的三个月和九个月，其他非利息支出分别为6300万美元和1.88亿美元，而2021年同期分别为4600万美元和1.36亿美元。这一增长主要是由于贷款、存款和其他与客户有关的处理费用增加以及广告和促销费用增加所致。

73

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目录表

运营效率比

截至2022年9月30日的三个月和九个月，我们的运营效率比率分别为57.29%和55.77%，而2021年同期分别为57.68%和49.08%。截至2022年9月30日的三个月与2021年同期相比有所下降，原因是净利息收入增加，部分被反映当前公开市场波动的市场驱动收入中非利息收入减少以及随着我们继续投资和支持长期增长而增加的非利息支出所抵消。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月的增长是由非利息收入减少和非利息支出增加推动的，但净利息收入增加部分抵消了这一增长。

所得税

截至2022年9月30日的三个月和九个月，我们的有效税率分别为27.2%和26.5%，而2021年同期分别为27.6%和26.1%。截至2022年9月30日的三个月，我们的有效税率下降是由于免税收入的增加和某些税务问题的解决。截至2022年9月30日的9个月，我们的有效税率上升是由于对基于股票的薪酬的超额税收利益的认知度较低。我们的有效税率是用所得税支出除以所得税支出前收入和非控股权益的净收入之和来计算的。

可归因于非控股权益的净收入

收入净额包括非控股权益应占收入及开支。分配予我们综合附属公司（我们除外）投资者的相关金额反映在我们的收益表“非控股权益应占净收入”项下。

在下表中，非利息收入主要由我们合并基金的投资净收益和净亏损组成。截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的非控股权益净收入摘要如下：

						截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的9个月，
(百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
非利息收入(1)						$	38					$	(64)					(159.4)						$	61					$	(116)					(152.6)
附带权益分配(2)						13						(24)						(154.2)						(8)						(110)						(92.7)
非控股权益应占净亏损(收益)						$	51					$	(88)					(158.0)						$	53					$	(226)					(123.5)

(1)表示非控股权益在非利息收入或亏损中的份额。

(2)代表我们作为某些合并基金的普通合伙人所赚取的收入(或收入变化)的优先分配。

截至2022年9月30日的三个月和九个月，非控股权益的净亏损分别为5100万美元和5300万美元，而2021年同期的非控股权益净收益分别为8800万美元和2.26亿美元。截至2022年9月30日止三个月及九个月的非控股权益应占净亏损，主要是由于我们管理的基金的基金组合和我们的SVB证券基金的未实现估值下降而导致的投资证券(包括附带权益分配)净亏损所致。

运营细分市场结果

我们有四个部门报告我们的财务信息：硅谷银行、SVB Private、SVB Capital和SVB Securities。我们根据“管理”方法报告分部信息。管理方法将管理层用于决策和评估业绩的内部报告指定为我们报告部分的来源。详情请参阅本报告第一部分第一项下“中期综合财务报表附注(未经审计)”的附注10-“分部报告”。

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目录表

以下为截至二零二二年及二零二一年九月三十日止三个月及九个月之可报告分部资料：

硅谷银行

						截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
净利息收入						$	1,107					$	766					44.5		%				$	2,993					$	2,084					43.6		%
信用损失准备金（减少）						(32)						29						NM						(174)						(27)						NM
非利息收入						308						182						69.2						781						514						51.9
非利息支出						(381)						(336)						13.4						(1,148)						(911)						26.0
所得税前收入支出						$	1,002					$	641					56.3						$	2,452					$	1,660					47.7
平均贷款总额，摊销成本						$	55,177					$	44,789					23.2						$	53,855					$	41,591					29.5
总平均资产						175,620						151,352						16.0						178,209						130,177						36.9
总平均存款						172,427						148,879						15.8						175,370						128,006						37.0

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月

截至2022年9月30日止三个月，来自硅谷银行的除所得税开支前收入增加至10. 02亿美元，而2021年同期则为6. 41亿美元。硅谷银行截至2022年9月30日止三个月与2021年同期比较的主要表现部分如下。

截至2022年9月30日止三个月，来自硅谷银行的净利息收入增加3. 41亿元，主要由于存款融资信贷、收益率及平均贷款增加所致，惟部分被存款利率上升及计息存款平均结余增加所抵销。

截至2022年9月30日的三个月的信贷损失准备金为3200万美元，而2021年同期的信贷损失减少了2900万美元。3200万美元的信贷损失准备金 截至二零二二年九月三十日止三个月， 这主要是由于有资金的贷款和无资金的承付款的增长，以及预期经济状况的恶化。

2021年9月30日止三个月的信贷损失减少2,900万美元，主要是由于先前讨论的模型改进减少了信贷损失(见“业务成果--信贷损失准备金”)。(减少)贷款拨备.)新增非权责发生贷款和回收净额减少，但因未专门为2021年6月30日拨备的冲销增加和贷款增长拨备增加而部分抵消。

在截至2022年9月30日的三个月里，非利息收入增加了1.26亿美元，主要是因为我们的非GAAP核心费用收入总体增加。总体增长主要是由于2022年联邦基金加息导致短期利率上升导致手续费利润率提高导致客户投资费用增加，以及反映交易量增加的远期和现货合同佣金增加导致外汇费用增加。

在截至2022年9月30日的三个月里，非利息支出增加了4500万美元，主要是由于房地和设备支出、业务发展和差旅支出以及薪酬和福利支出。房地和设备费用增加，原因是软件支助和维护费增加以及软件折旧增加。由于新冠肺炎放宽了此前对面对面会议和旅行的限制，业务发展和差旅支出增加。薪酬和福利支出增加的结果是，由于我们继续投资于我们的业务，FTE员工的增加推动了更高的工资和工资支出，以及年度业绩增长的影响。

截至2022年和2021年9月30日的9个月

在截至2022年9月30日的9个月中，硅谷银行的净利息收入增加了9.09亿美元，这主要是由于存款融资信贷、收益率和平均贷款的增加，但部分被更高的存款利率以及计息存款平均余额的增加所抵消。

在截至2022年9月30日的9个月中，有1.74亿美元的信贷损失准备金，而2021年同期的信贷损失准备金为2700万美元。1.74亿美元的信贷损失准备金 截至2022年9月30日的9个月 主要原因是预期经济状况恶化，以及有资金的贷款和无资金的承付款增加。

截至9个月的2,700万美元信贷损失准备金 2021年9月30日 主要是由于截至2020年12月31日未特别预留的冲销，其中8,000万美元与先前文件中讨论的潜在欺诈活动有关，以及与贷款增长有关的拨备增加，但被

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目录表

由于模型改进，拨备减少，新的非应计贷款和回收净额减少。

在截至2022年9月30日的9个月里，非利息收入增加了2.67亿美元，主要是因为我们的非GAAP核心费用收入总体增加。总体增长主要是由于2022年联邦基金加息导致短期利率上升导致手续费利润率提高导致客户投资费用增加，外汇费用增加主要是由于反映交易量增加的现货合同佣金增加，以及与2021年前九个月相比，信用卡费用因交易量增加而增加，以及差旅支出增加。

在截至2022年9月30日的9个月中，非利息支出增加了2.37亿美元，主要是由于薪酬和福利支出、业务发展和差旅支出以及房地和设备支出。由于工资和工资支出增加，薪酬和福利支出增加。工资和工资支出增加的主要原因是随着我们继续投资于我们的业务，FTE员工数量增加，以及年度业绩增长的影响。房地和设备费用增加，原因是软件支助和维护费增加以及软件折旧增加。由于新冠肺炎放宽了此前对面对面会议和旅行的限制，业务发展和差旅支出增加。

SVB私有

						截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
净利息收入						$	111					$	74					50.0		%				$	296					$	146					102.7		%
减少信贷损失(拨备)						3						(20)						(115.0)						(9)						(16)						(43.8)
非利息收入						22						25						(12.0)						72						28						157.1
非利息支出						(85)						(93)						(8.6)						(267)						(126)						111.9
所得税费用前收益(亏损)						$	51					$	(14)					NM						$	92					$	32					187.5
平均贷款总额，摊销成本						$	15,181					$	13,515					12.3						$	14,711					$	8,610					70.9
总平均资产						17,032						15,930						6.9						16,456						9,459						74.0
总平均存款						12,436						13,431						(7.4)						13,327						7,108						87.5

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月

SVB Private的净利息收入较2021年同期增加3,700万美元，主要原因是平均贷款、收益率和存款融资信贷增加，但存款利率、有息存款的平均余额和贷款融资费用的增加部分抵消了这一增长。

截至2022年9月30日的三个月信贷损失减少300万美元，主要是由于CRE模型对下行情景中较低权重的敏感性导致CRE储备率下降，导致我们的履约贷款准备金减少，但被SVB Private内其他贷款类别准备金的增加所抵消。

在截至2022年9月30日的三个月里，非利息收入减少了300万美元，主要是由于财富管理和信托费用下降，因为持续的市场波动导致不利的市场回报推动了AUM的下降。

截至2022年9月30日的三个月，非利息支出减少了800万美元，主要与薪酬和福利支出有关。由于激励性薪酬计划支出减少，薪酬和福利支出减少。

截至2022年和2021年9月30日的9个月

SVB Private的净利息收入较2021年同期增加1.5亿美元，主要是由于收购Boston Private以及平均贷款、收益率和存款融资信贷增加，部分抵消了存款利率、有息存款的平均余额和贷款融资费用的增加。

截至2022年9月30日的9个月，信贷损失准备金为900万美元，主要是由于预计经济状况的恶化。

在截至2022年9月30日的9个月中，非利息收入增加了4400万美元，主要是由于财富管理和信托费用，这是波士顿私人公司收购后2021年第三季度的一个新的财务报表项目。

截至2022年9月30日的9个月中，非利息支出增加了1.41亿美元，主要与薪酬和福利支出有关。薪酬和福利支出增加的结果是FTE员工的平均数量增加，这主要是由于收购了Boston Private。

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目录表

SVB资本

						截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
非利息(亏损)收入						$	(54)					$	145					(137.2)						(78)						389						(120.1)
非利息支出						(17)						(15)						13.3						(53)						(48)						10.4
(亏损)所得税前收入支出						$	(71)					$	130					(154.6)						$	(131)					$	341					(138.4)
总平均资产						$	883					$	730					21.0						$	956					$	641					49.1

 SVB资本的非利息收入主要包括非市场证券和其他股本证券的净收益和亏损、附带利息和基金管理费。下文所述除所得税开支前收入之所有组成部分均扣除非控股权益。

由于许多因素，SVB Capital的业绩在每个季度之间存在差异，包括我们的基金标的投资价值的变化、分配金额的变化以及总体经济和市场状况。这种变化性可能会导致投资证券收益和损失的波动，并导致我们的结果在不同时期有所不同。

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月

在截至2022年9月30日的三个月里，SVB Capital的非利息亏损为5400万美元，而2021年同期的非利息收入为1.45亿美元。非利息收入的减少主要是由于2022年第三季度反映不利市场状况的估值下降，导致截至2022年9月30日的三个月，扣除NCI的投资证券净亏损为7200万美元，而2021年同期扣除NCI的投资证券净收益为1.23亿美元。

截至2022年和2021年9月30日的9个月

在截至2022年9月30日的9个月里，SVB Capital的非利息亏损为7800万美元，而2021年同期的非利息收入为3.89亿美元。非利息收入的减少主要是由于在截至2022年9月30日的9个月中，反映不利市场状况的估值下降，导致截至2022年9月30日的9个月，扣除NCI的投资证券净亏损1.26亿美元，而2021年同期扣除NCI的投资证券净收益为3.2亿美元。

SVB证券

						截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
净利息收入						$	1					$	—					—						$	1					$	—					—
非利息收入						$	100					$	131					(23.7)						352						450						(21.8)
非利息支出						(131)						(142)						(7.7)						(406)						(376)						8.0
(亏损)所得税前收入支出						$	(30)					$	(11)					172.7						$	(53)					$	74					(171.6)
总平均资产						$	898					$	837					7.3						$	912					$	778					17.2

SVB证券的非利息收入主要包括投资银行收入、佣金、非上市证券和其他股权证券的净损益、附带权益和基金管理费。下面讨论的所得税费用前收入的所有组成部分都是扣除非控股利益的净额。

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月

SVB证券的非利息收入为 1亿美元 截至2022年9月30日的三个月，而2021年9月30日同期为1.31亿美元。非利息收入减少3100万美元，主要是由于在截至2021年9月30日的三个月中确认的强劲投资收益，以及由于市场波动导致交易放缓导致的投资银行收入下降，部分被2021年12月收购MoffettNathanson的订阅费推动的佣金增加所抵消。

在截至2022年9月30日的三个月里，SVB证券的非利息支出为1.31亿美元，而2021年同期为1.42亿美元。非利息支出减少了1100万美元，主要是由于激励性薪酬支出减少，导致薪酬和福利支出减少。

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目录表

截至2022年和2021年9月30日的9个月

SVB证券的非利息收入为 3.52亿美元 截至2022年9月30日的9个月，而2021年9月30日同期为4.5亿美元。非利息收入减少9800万美元，主要是由于在截至2021年9月30日的9个月中确认的强劲投资收益，以及由于市场波动导致的交易放缓导致的投资银行收入下降，部分被订阅费推动的佣金增加所抵消。

在截至2022年9月30日的9个月里，SVB证券的非利息支出为4.06亿美元，而2021年同期为3.76亿美元。非利息支出增加3,000万美元，主要是由于过去12个月为支持SVB证券的持续扩张而增加的战略招聘导致的薪酬和福利支出的增加。

综合财务状况

截至2022年9月30日，我们的总资产、总负债和股东权益为2129亿美元，而2021年12月31日为2113亿美元，增加了16亿美元，增幅为0.7%。以下是推动总资产、总负债和股东权益变化的各个组成部分的摘要。

现金和现金等价物

截至2022年9月30日，现金及现金等价物总计140亿美元，与2021年12月31日的146亿美元相比，减少了6.18亿美元，降幅为4.2%。这主要是由於其他金融机构的生息存款减少所致。截至2022年9月30日，我们的现金和银行到期的76亿美元存入联邦储备银行，按联邦基金目标利率赚取利息，其他金融机构的生息存款为46亿美元。截至2021年12月31日，我们的现金和银行到期的57亿美元存入联邦储备银行，并按联邦基金目标利率赚取利息，其他金融机构的生息存款为58亿美元。

投资证券

截至2022年9月30日，投资证券总额为1226亿美元，与2021年12月31日的1280亿美元相比，减少了54亿美元，降幅为4.2%。我们的投资证券组合包括：(I)AFS证券组合及HTM证券组合，两者均代表赚取利息的固定收益投资证券；及(Ii)非流通股及其他股权证券组合，主要代表作为我们基金管理业务一部分管理的投资、对合资格经济适用房项目的投资，以及因行使权证资产而持有的公开股权证券。

AFS证券

截至2022年9月30日，AFS期末证券为267亿美元，而2021年12月31日为272亿美元，减少5.1亿美元，降幅为1.9%。2021年12月31日至2022年9月30日期末AFS证券余额减少的原因是出售了85亿美元的AFS证券，反映出利率上升，我们的AFS证券组合的公允价值减少了29亿美元，以及12亿美元的AFS证券的偿付和到期日，但被124亿美元的购买部分抵消了。

下表汇总了截至2022年9月30日按公允价值计入AFS的固定收益证券的剩余合同本金到期日和全额应税等值收益率。加权平均收益率是使用按公允价值报告的固定收益投资证券的摊销成本计算的。对于美国国债、美国机构债券和外国政府债务证券，预期到期日是票据的实际合同到期日。MBS的预期到期日可能与其合同到期日有很大不同，因为抵押贷款借款人有权提前偿还未偿还的贷款义务，包括或不包括罚款。被归类为AFS的MBS通常具有10至30年的原始合同到期日，而这些证券的预期平均寿命往往明显较短，并在较低利率环境下根据结构和提前还款而有所不同。抵押贷款支持证券的加权平均收益率是基于购买日的提前还款假设。根据实际提前还款的不同，实际获得的收益可能会有很大差异。

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目录表

						2022年9月30日
						总计												一年 或更少												在一年后到 五年												在五年后， 十年												之后 十年
(百万美元)						携带 价值						加权 平均值 产率						携带 价值						加权 平均值 产率						携带 价值						加权 平均值 产率						携带 价值						加权 平均值 产率						携带 价值						加权 平均值 产率
美国国债						$	16,845					1.38		%				$	936					0.26		%				$	15,133					1.37		%				$	776					2.96		%				$	—					—		%
美国机构债券						100						4.20						—						—						34						4.30						66						4.15						—						—
外国政府债务证券						913						2.24						41						(0.02)						46						2.29						826						2.46						—						—
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						6,683						1.53						—						—						—						—						45						2.86						6,638						1.53
机构发行的CMO-固定利率						714						1.34						—						—						—						—						—						—						714						1.34
机构发行的CMBS						1,456						1.89						—						—						100						1.29						1,356						1.94						—						—
总计						$	26,711					1.49						$	977					0.25						$	15,313					1.38						$	3,069					2.40						$	7,352					1.51

HTM证券

截至2022年9月30日，HTM期末证券为933亿美元，而2021年12月31日为982亿美元，减少49亿美元，降幅为5.0%。从2021年12月31日至2022年9月30日，HTM期末证券余额减少49亿美元，原因是96亿美元的偿还和到期，部分被50亿美元的购买所抵消。

归类为HTM的证券按成本入账，不会对公允价值的变化进行调整。对于从AFS重新指定为HTM的证券，在转让之日的未实现净收益或亏损将继续作为股东权益的一个单独组成部分报告，并以与溢价或折价摊销一致的方式在证券有效期内摊销。

下表汇总了截至2022年9月30日分类为HTM的固定收益投资证券的剩余合同本金到期日、扣除ACL和全额应税等值收益率。某些市政债券和票据(非应税投资)的利息收入是在完全应税等值的基础上公布的，使用的是21.0%的联邦法定税率。加权平均收益率是使用固定收益投资证券的摊销成本计算的。对于美国机构债券，预期到期日是票据的实际合同到期日。某些美国机构债券的预期剩余到期日可能早于其合同到期日，因为票据发行人有权在合同到期日之前收回未偿还金额。MBS的预期到期日可能与其合同到期日有很大不同，因为抵押贷款借款人有权提前偿还未偿还的贷款义务，包括或不包括罚款。被归类为HTM的MBS通常具有10至30年的原始合同到期日，而这些证券的预期平均寿命往往明显较短，并在较低利率环境下根据结构和提前还款而有所不同。抵押贷款支持证券的预期收益率是基于购买日的提前还款假设。根据实际提前还款的不同，实际获得的收益可能会有很大差异。

						2022年9月30日
						总计												一年 或更少												在一年后到 五年												在五年后， 十年												之后 十年
(百万美元)						净进账价值						加权平均收益率						净进账价值						加权平均收益率						净进账价值						加权平均收益率						净进账价值						加权平均收益率						净进账价值						加权平均收益率
美国机构债券						$	486					1.91		%				$	1					2.39		%				$	118					2.50		%				$	367					1.72		%				$	—					—		%
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						59,200						1.55						1						1.65						2						2.95						1,148						2.32						58,049						1.54
机构发行的CMO-固定利率						10,741						1.48						—						—						87						1.47						154						1.70						10,500						1.48
机构发行的CMO-可变利率						83						0.74						—						—						—						—						—						—						83						0.74
机构发行的CMBS						14,644						1.63						45						0.41						159						0.85						968						1.93						13,472						1.62
市政债券和票据						7,428						2.82						25						2.30						235						2.50						1,265						2.73						5,903						2.85
公司债券						704						1.86						—						—						115						1.72						589						1.88						—						—
总计						$	93,286					1.66						$	72					1.12						$	716					1.88						$	4,491					2.40						$	88,007					1.63

投资组合持续期是一种标准衡量标准，用于估计固定收益工具的市值因市场利率变化而发生的变化。该指标是基于当前市场利率水平、对远期利率路径变化的预期以及远期利率对抵押贷款提前还款速度假设的影响而进行的估计。因此，投资组合的存续期将随着市场利率的变化而波动。投资组合期限的变化也会受到期限较长证券与期限较短证券组合变化的影响。截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们的固定收益投资证券组合的估计加权平均存续期分别为5.7年和4.0年。截至2021年12月31日，包括公允价值掉期影响在内，我们所有固定收益证券投资组合的加权平均存续期为3.7年。截至2022年9月30日，没有未偿还的公允价值掉期。

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目录表

截至2022年9月30日，我们AFS证券投资组合的加权平均存续期为3.7年，截至2021年12月31日，加权平均存续期为3.5年。截至2021年12月31日，我们AFS证券投资组合的加权平均存续期(包括我们公允价值掉期的影响)为2.4年。截至2022年9月30日，我们HTM证券投资组合的加权平均存续期为6.3年，截至2021年12月31日，加权平均存续期为4.1年。

非流通股和其他股权证券

我们的非流通证券和其他股权证券组合主要投资于风险资本和私募股权基金、SPD-SVB、债务基金、私人和公共投资组合公司，包括因行使股权权证资产而持有的公共股权证券，以及合格的经济适用房项目。在我们的非流通证券和其他按公允价值会计列账的权益证券中，包含了可归因于非控股权益的金额。根据公认会计准则，我们被要求对我们被认为控制的这些投资进行100%的合并，即使我们可能拥有此类实体不到100%的股份。非流通证券和其他股权证券的账面价值(如报告)与SVBFG应占金额的比较摘要见下文。

截至2022年9月30日，期末非流通证券和其他股权证券为26亿美元(扣除非控股权益净额23亿美元)，而截至2021年12月31日为25亿美元(扣除非控股权益净额22亿美元)，增加5200万美元，增幅2.0%。下表汇总了2022年9月30日和2021年12月31日非流通证券和其他股权证券的账面价值与SVBFG应占金额(通常代表账面价值乘以我们的所有权百分比)的比较：

						2022年9月30日												2021年12月31日
(美元，单位：百万美元)						账面价值（如报告）						应占SVBFG的数额						账面价值（如报告）						应占SVBFG的数额
非流通证券和其他股权证券：
非流通证券(公允价值会计)：
综合风险投资和私募股权基金投资(1)						$	147					$	105					$	130					$	36
未合并的风险资本和私募股权基金投资(2)						123						123						208						208
其他不能轻易确定公允价值的投资(3)						176						176						164						164
上市公司的其他股权证券（公允价值会计（4）						29						29						117						117
非有价证券（权益法会计）（5）：
风险投资和私募股权基金投资						639						373						671						397
债务基金						4						4						5						5
其他投资						272						272						294						294
符合条件的保障性住房项目投资，净额						1,205						1,205						954						954
非流通证券和其他股权证券总额						$	2,595					$	2,287					$	2,543					$	2,175

(1)下表列示于2022年9月30日及2021年12月31日由下列综合基金持有的创业资本及私募股权基金投资金额以及各基金应占之SVBFG金额：

						2022年9月30日												2021年12月31日
(百万美元)						账面价值（如报告）						应占SVBFG的数额						账面价值（如报告）						应占SVBFG的数额
战略投资者基金						$	2					$	—					$	2					$	—
资本优先回报基金						30						7						61						13
Growth Partners，LP						25						8						67						23
红木长青基金有限责任公司						90						90						—						—
综合风险资本和私募股权基金投资总额						$	147					$	105					$	130					$	36

(2)账面价值分别指于2022年9月30日及2021年12月31日分别于141只及150只基金(主要是风险投资基金)的投资，我们的所有权权益通常少于每只此类基金投票权权益的5%，而我们并无能力对合伙企业的经营活动及财务政策施加重大影响。我们的未合并风险资本和私募股权基金投资按基金投资每股资产净值(从基金的普通合伙人处获得)按公允价值列账。对于每项基金投资，我们通过使用被投资方普通合伙人提供的最新财务信息(例如6月30日)，根据我们的衡量日期与基金投资净资产价值日期之间的差异调整每股资产净值这是我们9月30日的航班这是综合财务报表，根据报告所述期间支付的任何缴款、从投资中收到的分配以及重大基金交易或市场事件进行调整。

(3)被归类为“公允价值不能轻易确定的其他投资”的投资包括对私人公司的直接股权投资。账面价值是根据收购投资时的价格加上或减去因相同或类似投资的有序交易中可见的价格变化而产生的变动。在调整这些投资的公允价值时，我们会考虑一系列因素，包括但不限于投资的期限和性质、当地市场状况、可比证券的价值、当前和预期的经营业绩、退出策略、收购投资后的融资交易以及对某些投资的折扣。

80

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目录表

锁定限制或其他表明对公允价值有折扣的功能是有必要的。有关该等投资之账面值详情，请参阅本报告第I部分第1项“中期综合财务报表附注(未经审核)”附注5“投资证券”。

(4)归类为其他权益证券(公允价值会计)的投资，指因行使公开股本认股权证资产而持有的上市公司股份，以及由我们的综合基金持有的对上市公司的直接股本投资。通过净收入确认的公允价值变动。

(5)下表列示于二零二二年九月三十日及二零二一年十二月三十一日（权益法会计）各项投资的账面值及拥有权百分比：

						2022年9月30日												2021年12月31日
(百万美元)						账面价值（如报告）						应占SVBFG的数额						账面价值（如报告）						应占SVBFG的数额
风险投资和私募股权基金投资：
策略投资者基金II，LP						$	2					$	2					$	3					$	3
战略投资者基金III，LP						13						11						25						21
战略投资者基金IV，LP						23						19						36						30
战略投资者基金V，LP						59						31						87						45
CP II，LP(1)						2						1						2						1
其他风险资本和私募股权基金投资						540						309						518						298
风险资本和私募股权基金投资总额						$	639					$	373					$	671					$	398
债务基金：
Gold Hill Capital 2008，LP（2）						$	3					$	3					$	4					$	4
其他债务基金						1						1						1						1
债务基金总额						$	4					$	4					$	5					$	5
其他投资：
SPD硅谷银行有限公司						$	143					$	143					$	154					$	154
其他投资						129						129						140						140
其他投资总额						$	272					$	272					$	294					$	294

(1)通过我们在战略投资者基金II，LP的投资，我们的所有权包括1.3%的直接所有权权益和3.8%的间接所有权权益。

(2)我们的所有权包括基金11.5%的直接所有权权益，以及通过我们对Gold Hill Capital 2008 LLC的4.0%的投资间接拥有基金的权益。

沃尔克规则

除某些例外情况外，沃尔克规则禁止银行实体(如本公司)赞助、投资担保基金或与担保基金建立某些关系。根据目前有效的实施沃尔克规则的规定，备兑基金被定义为包括许多风险资本和私募股权基金。

于二零一七年六月，吾等接获通知，联储局批准本公司申请延长本公司投资于“非流动性”备兑基金(“限制性沃克尔投资”)的许可符合期。批准延长了本公司必须在(I)2022年7月21日或(Ii)每个基金按其条款到期或以其他方式符合沃尔克规则的日期之前出售、剥离、重组或以其他方式符合沃尔克规则规定的投资的最后期限。由于随后对沃尔克规则的各种修订，我们相信我们所有的受限沃尔克投资(I)有资格被排除在外；(Ii)以其他方式被排除在“担保基金”的定义之外；或(Iii)受到清算或解散程序的影响(有关沃尔克规则的更多信息，请参阅2021年Form 10-K第1部分第1项下的“业务-监督和监管”)。

贷款

截至2022年9月30日，按摊销成本计算的贷款增加59亿美元，至721亿美元，而2021年12月31日为663亿美元。截至2022年9月30日，非劳动收入为2.44亿美元，截至2021年12月31日，非劳动收入为2.5亿美元。期末贷款的增加主要是由于我们的全球基金银行、技术和生命科学/医疗保健和私人银行贷款组合。

81

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目录表

按应收融资类别分列的贷款总额和贷款占贷款总额的百分比如下：

						2022年9月30日												2021年12月31日
(百万美元)						金额						百分比：						金额						百分比：
全球基金银行业务						$	40,337					55.9		%				$	37,958					57.3		%
取决于投资者：
早期阶段						1,911						2.6						1,593						2.4
生长期						4,398						6.1						3,951						5.9
完全依赖于投资者						6,309						8.7						5,544						8.3
现金流依赖型-SLBO						1,845						2.6						1,798						2.7
创新C&I						8,321						11.6						6,673						10.1
私营银行						10,102						14.0						8,743						13.2
克雷						2,609						3.6						2,670						4.0
优质葡萄酒						1,117						1.5						985						1.5
其他C&I						1,087						1.5						1,257						1.9
其他						374						0.5						317						0.5
PPP						28						0.1						331						0.5
贷款总额						$	72,129					100.0		%				$	66,276					100.0		%

有关我们贷款类别的更多详情，请参阅我们2021年表格10—K第II部分第7项下的“管理层对财务状况及经营业绩的讨论及分析—贷款”。

下表详列以房地产抵押的贷款，按摊销成本于二零二二年九月三十日及二零二一年十二月三十一日的摊销成本计算。

(单位：百万美元)						2022年9月30日						2021年12月31日
房地产担保贷款：
私人银行：
个人住房贷款						$	7,998					$	6,939
向合资格雇员提供贷款						540						455
房屋净值信用额度						125						130
其他						138						135
房地产担保的私人银行贷款总额						$	8,801					$	7,659
CRE：
多户住宅投资						910						1,021
零售						462						524
办公室和医疗						509						499
制造业、工业和仓储业						465						336
热情好客						110						142
其他						153						148
房地产抵押的CRE贷款总额						$	2,609					$	2,670
优质葡萄酒						881						793
其他						417						334
房地产担保贷款共计						$	12,708					$	11,456

82

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目录表

贷款集中度

下表按应收融资规模和类别列出贷款总额摘要。以下细分乃基于截至2022年9月30日的总客户结余（个别或合计）：

						2022年9月30日
(美元，单位：百万美元)						少于500万						五百万到一千万						一两千万						*2000万至3000万						三千万或更多						总计
全球基金银行业务						$	1,146					$	1,785					$	3,461					$	3,739					$	30,206					$	40,337
取决于投资者：
早期阶段						1,307						348						226						42						—						1,923
生长期						890						1,145						1,298						440						626						4,399
总投资者依赖						$	2,197					$	1,493					$	1,524					$	482					$	626					$	6,322
现金流依赖型-SLBO						4						53						239						546						1,003						1,845
创新C&I						443						428						912						1,089						5,457						8,329
私营银行						7,527						1,170						901						238						266						10,102
克雷						750						567						757						346						189						2,609
优质葡萄酒						217						290						273						143						194						1,117
其他C&I						351						138						251						224						130						1,094
其他						92						81						157						44						—						374
贷款总额(1)						$	12,727					$	6,005					$	8,475					$	6,851					$	38,071					$	72,129

(1)按摊余成本计算的贷款总额中包括大约2 800万美元的公私伙伴关系贷款。PPP贷款包括我们所有应收融资类别的贷款。

截至2022年9月30日，向任何单一客户（个别或整体）发放的贷款等于或超过2，000万美元，占我们总贷款组合的449亿美元。这些贷款代表824名客户，截至2022年9月30日，无一人处于非应计状态。

下表按应收融资规模和类别汇总了贷款。以下数据基于截至2021年12月31日的客户余额总额(单独计算或汇总计算)：

						2021年12月31日
(美元，单位：百万美元)						少于500万						五百万到一千万						一两千万						*2000万至3000万						三千万或更多						总计
全球基金银行业务						$	996					$	1,494					$	2,905					$	3,163					$	29,405					$	37,963
取决于投资者：
早期阶段						1,392						219						124						—						—						1,735
生长期						855						1,068						1,122						374						551						3,970
完全依赖于投资者						2,247						1,287						1,246						374						551						5,705
现金流依赖型-SLBO						7						31						287						508						965						1,798
创新C&I						462						432						920						912						4,018						6,744
私营银行						6,674						950						735						217						167						8,743
克雷						823						652						869						246						80						2,670
优质葡萄酒						215						267						269						124						120						995
其他C&I						444						169						262						217						249						1,341
其他						93						123						101						—						—						317
贷款总额(1)						$	11,961					$	5,405					$	7,594					$	5,761					$	35,555					$	66,276

(1)按摊销成本计算的贷款总额中包括约3.31亿美元的购买力平价贷款。购买力平价贷款包括所有类别的应收融资贷款。

截至2021年12月31日，向任何单一客户(单独或合计)发放的2000万美元或以上的贷款总额为413亿美元，占我们总贷款组合的62%。这些贷款代表了768名客户，截至2021年12月31日，这些贷款中有2100万美元处于非应计状态。

州浓度

截至2022年9月30日，我们的未偿还贷款余额中，约有28%借给了总部位于加利福尼亚州的借款人，而截至2021年12月31日，这一比例为30%。截至2022年9月30日，纽约的借款人增加到12%，而截至2021年12月31日为10%，马萨诸塞州的借款人占2022年9月30日总贷款余额的约13%，而截至2021年12月31日为12%。除了加利福尼亚州，

83

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目录表

纽约州和马萨诸塞州，截至2022年9月30日，没有其他州的贷款余额大于或等于总贷款的10%。

一般见本报告表格10-K第一部分第1A项下的“风险因素--信用风险”和本报告第二部分第1A项下的“风险因素”。

工资保障计划

我们根据CARE法案接受由SBA管理的PPP申请，并向符合条件的小企业发起贷款，直到PPP的贷款发起阶段于2021年6月30日结束。根据该计划的条款，通过PPP提供的贷款有资格在满足某些要求的情况下获得豁免，包括将资金用于与工资、医疗保健和合格抵押贷款利息、租金和水电费支付相关的某些成本。2022年第三季度，我们继续参与PPP的宽恕阶段。

截至2022年9月30日，我们有2800万美元的未偿还PPP贷款，这是由SBA批准的，而截至2021年12月31日，这一数字为3.31亿美元。这一资金数额反映了截至该日期收到的还款。

贷款延期计划

2020年4月，我们实施了三项延期偿还贷款计划，旨在帮助受新冠肺炎疫情影响最大的借款人。截至2022年9月30日，这些计划下没有任何贷款修改仍在进行中。截至2021年12月31日，根据这些计划修改的贷款未偿还余额为1000万美元，其中完全是风险投资支持的借款人，他们根据延期计划延长了现有的仅限利息的还款期。

有关我们的PPP和贷款延期计划的更多详细信息，请参阅我们的2021年Form 10-K第二部分第7项下的“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-贷款”。

信用质量指标

截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们的批评贷款和非应计贷款总额占我们贷款总额的3%。截至2022年9月30日，对早期客户的批评和非应计贷款占我们总的批评和非应计贷款余额的12%，而截至2021年12月31日，这一比例为13%。对早期投资者依赖型客户的贷款在我们总投资组合中只占相对较小的比例，2022年9月30日占总贷款的3%，2021年12月31日占2%。在新一轮融资的融资期间，早期客户的剩余流动性暂时低于合格评级信贷的门槛，这是很常见的。根据我们的经验，对于大多数早期客户来说，这种情况通常会持续一到两个季度，通常会通过随后的一轮风险投资来解决，尽管偶尔也会有例外。因此，我们预计我们的每个早期客户都将在其生命周期的一部分驻留在我们受到批评的投资组合中。

截至2022年9月30日，我们已经确定了以下信用质量风险：(I)承压的公开和私人市场，(Ii)更大的成长期，创新C&I和现金流依赖-SLBO贷款规模，以及(Iii)CRE贷款的风险敞口。

(I)受压力的公众及私人市场-持续的市场波动可能会影响科技和生命科学/医疗保健投资组合的表现。这种风险尤其适用于依赖投资者的贷款，这些贷款的偿还取决于借款人的筹资或退出能力。

(Ii)更大的成长阶段、创新C&I和现金流依赖-SLBO贷款规模-我们资产负债表和客户的增长继续增加大额贷款的数量，这可能会给信用指标带来更大的波动性。

(Iii)综合资产负债表贷款的风险-我们于2021年从波士顿私人银行获得了这些贷款。这些贷款的保证金很高的抵押品以及我们有限的整体风险敞口缓解了风险敞口，截至2022年9月30日，CRE仅占总贷款的4%。

此外，我们确定了以下可能对信贷质量产生积极影响的因素：(I)强劲的客户资产负债表和(Ii)我们贷款组合的风险状况有所改善。

(I)强劲的客户资产负债表-过去两年创纪录的风险资本投资普遍延长了客户跑道。我们目前认为，与以往经济周期的类似阶段相比，我们的客户总体上处于更有利的地位。

(2)改善贷款组合的风险状况-如上所述，我们的投资者依赖早期贷款类别，历史上一直是损失最大的最脆弱的贷款类别，仅占总贷款的3%。此外，70%的贷款现在属于我们的全球基金银行和私人银行类别，这些类别的信用损失经验较低。

84

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目录表

我们继续监测当前环境，以评估上述因素对我们投资组合信用质量的影响，并确定是否出现其他因素。

信贷质量、信贷损失准备和不良资产

不良资产包括非应计状态的贷款、逾期90天或以上的贷款仍在计息、OREO和其他丧失抵押品赎回权的资产。我们根据相关抵押品的公允价值或预期现金流的净现值来计量所有按非应计项目计提减值的贷款。下表列出了不良贷款、不良资产以及贷款和无资金来源信贷承诺的ACL之间的某些数据和比率：

(美元，单位：百万美元)						2022年9月30日						2021年12月31日
不良贷款、逾期贷款和重组贷款：
非权责发生制贷款						$	76					$	84
逾期90天或以上的贷款仍应计利息						6						7
不良贷款共计						82						91
奥利奥和其他止赎资产						—						1
不良资产总额						$	82					$	92
执行TDR						$	32					$	40
非权责发生制贷款占贷款总额的百分比						0.11		%				0.13		%
不良贷款占贷款总额的百分比						0.11		%				0.14
不良资产占总资产的百分比						0.04						0.04
贷款的ACL(1)						$	557					$	422
占贷款总额的百分比						0.77		%				0.64		%
占不良贷款总额的百分比						679.27						463.74
非权责发生制贷款的ACL(1)						$	25					$	35
占贷款总额的百分比						0.03		%				0.05		%
占不良贷款总额的百分比						30.49						38.46
不良贷款总额的ACL(1)						$	532					$	387
占贷款总额的百分比						0.74		%				0.58		%
占贷款总额的百分比						0.74						0.58
贷款总额						$	72,129					$	66,276
已执行贷款共计						72,047						66,185
无资金信贷承诺的ACL(2)						265						171
占无资金信贷承诺总额的百分比						0.48		%				0.39		%
未提供资金的信贷承诺总额(3)						$	55,698					$	44,016

(1)截至2021年12月31日的“贷款ACL”包括与收购的波士顿私人贷款有关的6600万美元的初始津贴，其中200万美元与非应计贷款有关。关于拨备变化的详细讨论，见“信贷损失准备金”。

(2)“无资金信贷承诺准备金”作为其他负债的一个组成部分列入，任何准备金均列入损益表的“信贷损失准备金”。截至2021年12月31日，这包括与收购的波士顿私人承诺相关的200万美元的初始津贴。关于拨备变化的详细讨论，见“信贷损失准备金”。

(3)包括无资金来源的贷款承诺和信用证。

为了确定截至2022年9月30日和2021年12月31日履行贷款的ACL，我们在预期终身损失估计中分别使用了穆迪分析2022年9月和2021年12月预测的三种情景。下表总结了每个时期的基线预测中的主要假设，以及我们在模型中对三个经济预测情景应用的权重。

						2022年9月30日						2021年12月31日
穆迪基线预测中的关键经济因素
国内生产总值预计增长率						1.3		%				6.8		%
预计失业率						3.7		%				4.3		%
房价指数预计增长率						(2.2)		%				5.9		%
适用于不同穆迪经济情景的权重
上行前景(穆迪S1)						25		%				30		%
基准(穆迪B级)						35						40
下调展望(穆迪S3)						40						30
总计						100		%				100		%

85

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目录表

在利用穆迪2022年9月的预测时，我们确定，与2021年12月31日应用的标准权重相比，应对经济低迷情景应用更高的权重，以与我们截至2022年9月30日的预期保持一致。在相应调整权重后，根据当前季度末的可用信息，我们确定该预测是对经济前景的合理看法。

截至2022年9月30日，我们的贷款占总贷款的百分比增加了13个基点，达到0.77%，而2021年12月31日为0.64%。上调13个基点是由于当前和预测的经济状况恶化，以及贷款持续增长，提高了履约贷款准备金率。有关本期准备金变动的详细讨论，请参阅“信贷损失准备”。

下表汇总了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的非应计贷款的变化：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
期初余额						$	93					$	79					$	84					$	104
加法						31						53						113						67
付款和其他减少						(23)						(12)						(79)						(30)
冲销						(25)						(6)						(42)						(27)
期末余额						$	76					$	114					$	76					$	114
平均非权责发生制贷款						$	94					$	111					$	87					$	108

截至2022年9月30日，我们的非应计贷款余额减少了800万美元，降至7600万美元，而截至2021年12月31日，我们的非应计贷款余额为8400万美元。减少的主要原因是现有非应计贷款的偿还和注销，这些贷款是由我们的技术和生命科学/医疗投资组合中的客户推动的。在2022年第三季度，我们的投资者依赖型客户占了1200万美元的支付和其他减少，其中1000万美元具体来自早期客户。冲销也主要是由早期客户推动的。抵销新的非应计贷款在很大程度上是由早期和成长期依赖投资者的客户推动的。截至2022年9月30日，我们已经特别为非应计贷款预留了2500万美元。

应计利息、应收账款和其他资产

截至2022年9月30日和2021年12月31日的应计利息和其他资产摘要如下：

(美元，单位：百万美元)						2022年9月30日						2021年12月31日						%的变化
衍生资产(1)						$	666					$	428					55.6		%
应计应收利息						600						470						27.7
联邦住房金融局和联邦储备银行的股票						665						107						NM
递延税项净资产						1,016						24						NM
应收账款						61						54						13.0
其他资产						515						708						(27.3)
应计利息、应收账款和其他资产总额						$	3,523					$	1,791					96.7

(1)请参阅下面的“衍生工具”部分。

联邦住房金融局和联邦储备银行的股票

FHLB和美联储银行股票增加5.58亿美元，主要是由于美联储要求购买额外股票。

递延税项净资产

递延税项资产净额增加9.92亿美元，主要原因是市场利率上升导致可供出售证券未实现亏损增加。

衍生品

衍生工具于资产负债表内列作其他资产及其他负债之组成部分。下表提供于二零二二年九月三十日及二零二一年十二月三十一日的衍生资产及负债概要：

86

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目录表

(美元，单位：百万美元)						2022年9月30日						2021年12月31日						%的变化。
资产：
股本权证资产						$	351					$	277					26.7		%
或有转换权						6						—						—
外汇合约						651						171						NM
总回报互换						25						—						—
客户利率衍生品						128						99						29.3
利率互换						—						18						—
衍生工具总资产总额						1,161						565						105.5
减：净额调整数						(495)						(137)						NM
衍生工具资产总额						$	666					$	428					55.6
负债：
外汇合约						$	523					$	137					NM
客户利率衍生品						235						101						132.7
衍生工具总负债总额						$	758					$	238					NM
减去：净额调整(1)						(234)						(120)						95.0
衍生负债总额						$	524					$	118					NM

(1)在2022年第三季度，我们改变了我们的会计政策，在存在抵销权的情况下，按净值报告受ISDA总净值安排约束的衍生资产和负债的公允价值。衍生工具公允价值净值已就已收到/质押的现金抵押品作进一步调整。会计政策的变化是追溯适用的，对以前的期间进行了修订，以符合本期列报。

股票权证资产

在谈判信贷安排和某些其他服务时，我们经常获得权利，以股权证资产的形式收购技术和生命科学/医疗保健行业中主要由风险支持的私人公司的股票。截至2022年9月30日，我们持有3019家公司的权证，而截至2021年12月31日，我们持有2831家公司的权证。57家公司的权证公允价值均超过10亿美元，合计相当于1.8亿美元，占2022年9月30日权证投资组合公允价值的51.4%。权证资产的公允价值变动计入"权证资产收益，净额"非利息收入，为综合净收入的一部分。

下表提供了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的权证资产交易和估值变化摘要：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
期初余额						$	322					$	266					$	277					$	203
新股权证资产						9						6						21						19
公允价值净额非现金变动						32						57						79						112
行权认股权证资产						(11)						(54)						(23)						(58)
终止的权证资产						(1)						(1)						(3)						(2)
期末余额						$	351					$	274					$	351					$	274

外汇合约

我们与参与对外活动的客户签订外汇合同，根据客户的需要，无论是作为买方还是卖方。对于与我们的客户签订的每一份合同，我们都与代理银行签订了反向合同，这降低了货币汇率波动的风险。我们还与代理银行签订远期合同，以经济上减少与某些外币计价工具相关的外汇敞口。外币计价工具重估的净损益记在“其他”项下，作为非利息收入的一部分，非利息收入是合并净收入的一部分。为了管理我们在非美国子公司的净投资的外币换算的可变性风险，我们签订了某些外汇合同，以对冲在外国业务中净投资的外币风险。我们将这些外汇合约指定为符合ASC 815对冲会计条件的净投资对冲。我们没有遇到任何交易对手不履行义务的情况，因此没有发生任何相关损失。 此外，我们预计所有交易对手都会表现良好。 有关本公司外汇合约的其他资料，请参阅本报告第一部分第1项下“中期综合财务报表附注(未经审计)”附注8“衍生金融工具”。

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目录表

客户利率衍生品

我们向希望降低利率敞口的客户出售利率合约。我们通过与代理银行签订反向合同，在经济上降低了这项业务的利率风险。有关本公司客户利率衍生工具的其他资料，请参阅本报告第I部分第1项下“中期综合财务报表附注(未经审核)”附注8-“衍生金融工具”。

利率互换

为了管理我们AFS证券组合的利率风险，我们签订了固定支付、收取浮动的利率掉期合同，以对冲因利率变化而导致的证券公允价值变化的风险敞口。我们将这些利率掉期合约指定为公允价值对冲，符合ASC 815规定的对冲会计条件，并将其记录在其他资产和其他负债中。有关其他资料，请参阅本报告第一部分第1项下“中期综合财务报表附注(未经审计)”的附注8-“衍生金融工具”。

存款

截至2022年9月30日，存款为1768亿美元，与2021年12月31日的1892亿美元相比，减少了124亿美元，降幅为6.5%。 存款减少主要是由于公共和私人筹资和退出放缓以及客户现金消耗增加，但部分被灵活的流动性解决方案抵消，这些解决方案将表外客户资金转移到表内，所有这些都降低了无息存款的比例。与2021年12月31日相比，截至2022年9月30日，无息活期存款占总存款的比例下降了13个百分点，至53%。

截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们的总存款中分别约有7%和9%来自我们的亚洲客户。

长期债务

截至2022年9月30日，我们的长期债务为34亿美元，截至2021年12月31日，长期债务为26亿美元。我们长期债务的增加是由于发行了2028年到期的4.345%高级固定利率/浮动利率债券和2022年第二季度到期的4.570%高级固定利率/浮动利率债券。

截至2022年9月30日，长期债务包括2025年到期的3.50%的优先债券、2030年到期的3.125的优先债券、2031年到期的1.800的优先债券、2028年到期的2.100的优先债券、2026年到期的1.800的优先债券、2028年到期的4.345%的高级固定利率/浮动利率债券、2033年到期的4.570%的高级固定利率/浮动利率债券和次级债券。

其他负债

截至2022年9月30日和2021年12月31日的其他负债摘要如下：

(美元，单位：百万美元)						2022年9月30日						2021年12月31日						%的变化
应计补偿						$	600					$	896					(33.0)		%
对资金不足的信贷承诺的拨备						265						171						55.0
衍生负债(1)						524						118						NM
其他负债						1,500						1,282						17.0
其他负债总额						$	2,889					$	2,467					17.1

(1)请参阅上面的“衍生工具”部分。

应计补偿

应计薪酬包括我们的激励薪酬计划、直接驱动激励薪酬计划、留任计划、权证激励计划、员工持股计划、SVB证券激励薪酬计划、SVB证券留任奖励和其他薪酬安排的金额。减少2.96亿美元主要是由于我们的2021年激励薪酬计划在2022年第一季度支付，但被截至2022年9月30日的9个月的应计项目部分抵消。

未拨出资金的信贷承诺拨备

无资金支持的信贷承诺包括对我们的无资金支持的贷款承诺和我们的信用证的补贴。增加9,400万美元的主要原因是预计的经济状况、对我们的低迷前景的更高权重以及更高的未融资信贷承诺余额。

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目录表

非控制性权益

截至2022年9月30日和2021年12月31日，非控股权益总额分别为3.01亿美元和3.73亿美元。减少7200万美元主要是由于截至2022年9月30日的9个月的1900万美元的分派和5300万美元的非控股权益净亏损。

资本资源

我们维持充足的资本基础，以支持预期的资产增长、经营需求、信贷及其他业务风险，并让SVB Financial及本行遵守适用的监管资本指引，包括实施“巴塞尔协议III”资本规则(“资本规则”)的联合机构规则。我们新资本的主要来源包括留存收益和出售和发行我们的股本或其他证券的收益。在董事会财务委员会的监督下，管理层定期参与资本规划过程，以努力优化可用资本的使用，并为我们未来的资本需求进行适当的规划。资本计划考虑了可预见的未来的资本需求，并将资本分配给现有和未来的业务活动。可预留资本的预期未来用途或活动包括资产负债表增长及市场或信贷风险敞口的相关相对增加、投资活动、潜在的产品及业务扩张、收购及战略或基础设施投资。此外，作为年度资本规划流程的一部分，我们还会进行资本压力测试。资本压力测试使我们能够评估经济和利率的不利变化对我们的资本充足状况的影响。

SVBFG股东权益

截至2022年9月30日，SVBFG股东权益总额为155亿美元，与2021年12月31日的162亿美元相比，减少了7.27亿美元，降幅为4.5%。这一减少主要是由于反映市场利率上升的税后AFS证券未实现亏损的其他全面收入。这一下降被截至2022年9月30日的9个月净收益推动的留存收益增长部分抵消。

通过留存收益产生的资金是资本和流动资金的重要来源，预计未来将继续如此。

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目录表

资本比率

SVB Financial和本银行都受到州和联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。下表显示了截至2022年9月30日和2021年12月31日，SVB Financial和银行在计算CET1、一级资本和总资本时使用的资本构成：

						SVB财经												银行
						2022年9月30日						2021年12月31日						2022年9月30日						2021年12月31日
普通股加上相关盈余，库存股净额						$	5,272					$	5,157					$	10,061					$	9,265
留存收益						8,676						7,442						7,144						5,537
AOCI						(2,085)						(9)						(2,076)						(7)
调整和扣除前的CET1资本						11,863						12,590						15,129						14,795
减去：商誉(扣除相关递延税项负债)						366						369						199						200
无形资产(扣除相关递延税项负债后的净额)						117						133						63						70
AOCI选择退出选举相关调整						(2,035)						(18)						(2,030)						(17)
新增：CECL过渡期条款						60						80						60						80
CET1资本的调整和扣除总额						(1,612)						404						(1,828)						173
CET1资本						13,475						12,186						16,957						14,622
补充：符合条件的优先股						3,646						3,646						—						—
少数股权						301						373						—						—
减去：额外的第1级资本扣减						114						—						—						—
额外的第1级资本						3,833						4,019						—						—
第1级资本						17,308						16,205						16,957						14,622
计入二级资本的信贷损失准备						828						600						828						600
CECL信贷损失准备过渡拨备						(70)						(93)						(70)						(93)
第2级资本						758						507						758						507
总资本						$	18,066					$	16,712					$	17,715					$	15,129
总风险加权资产						$	111,108					$	100,812					$	109,132					$	98,214
季度平均总资产(1)						$	216,482					$	204,380					$	214,278					$	201,880

(1)美联储定义的季度平均总资产减去：(I)商誉净额减去相关递延税项负债，(Ii)扣除相关递延税项负债和递延税项资产后的不允许无形资产，以及(Iii)为杠杆资本目的从资产中扣除的其他项目。

截至2022年9月30日和2021年12月31日，SVB Financial和本行的监管资本比率分别超过了《资本规则》下的最低联邦监管指引，以及“资本充足”的银行控股公司和受保险存款机构的监管资本比率。SVB Financial及本行之资本比率（与最低资本比率比较）载列如下：

						2022年9月30日						2021年12月31日						要求的最低要求						所需的最低要求+资本节约缓冲(1)						资本充裕的最低要求
SVB财经：
CET1风险资本比率（2）（3）						12.13		%				12.09		%				4.5		%				7.0		%				不适用
一级风险资本充足率(3)						15.58						16.08						6.0						8.5						6.0
基于风险的总资本比率(3)						16.26						16.58						8.0						10.5						10.0
一级杠杆率（2）（3）						8.00						7.93						4.0						不适用						不适用：
普通股权益与有形资产比率（4）（5）						5.36						5.73						不适用：						不适用						不适用：
普通股权益与风险加权资产比率（4）（5）						10.24						11.98						不适用：						不适用						不适用：
银行：
CET1基于风险的资本比率(3)						15.54		%				14.89		%				4.5		%				7.0		%				6.5		%
一级风险资本充足率(3)						15.54						14.89						6.0						8.5						8.0
基于风险的总资本比率(3)						16.23						15.40						8.0						10.5						10.0
一级杠杆率(3)						7.91						7.24						4.0						不适用						5.0
普通股权益与有形资产比率（4）（5）						7.08						7.09						不适用：						不适用						不适用：
普通股权益与风险加权资产比率（4）（5）						13.62						15.06						不适用：						不适用						不适用：

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目录表

(1)百分比代表最低资本比率加上资本规则下完全分阶段引入的2.5%CET1资本保存缓冲(如适用)。

(2)适用于银行控股公司的银行法规中没有正式定义“资本充足的最低”CET1基于风险的资本和一级杠杆率。

(3)资本比率包括根据2021年CECL过渡规则逐步引入ACL的监管资本。

(4)非公认会计准则有形普通股权益与有形资产的对账以及有形普通股权益与风险加权资产的对账见下文。

(5)美联储没有发布任何有形普通股权益与有形资产比率或有形普通股权益与风险加权资产比率的最低指导方针，但我们认为这些比率提供了有关我们资本水平的有意义的补充信息，因此上文提供了这些比率。

截至2022年9月30日，SVB Financial的CET1基于风险的资本比率较2021年12月31日有所增加，反映CET1资本的增长超过了风险加权资产的增长。CET1基于风险的资本的增加主要是由净收益推动的，而风险加权资产的增加是由现金和其他资产的增加以及贷款增长部分抵消了我们投资证券组合的减少。第一级风险资本比率和总风险资本比率自2021年12月31日起下降，反映风险加权资产的增长超过第一级资本和总资本的增长。一级资本和总资本的增加主要是由于净收益和信贷损失拨备的增加，但一级资本扣除和优先股股息部分抵消了这一增长。

我们对SVB Financial的一级杠杆率的增加反映了我们监管资本的增长超过了我们平均资产的增长。SVB Financial的平均资产增加是由于现金和贷款增长的增加，部分抵消了我们投资证券组合的减少。

有形普通股权益或有形账面价值与有形资产的比率和有形普通股权益与风险加权资产的比率不是公认会计原则或适用的银行监管要求所要求的。然而，我们相信这些比率提供了有关我们资本水平的有意义的补充信息。我们的管理层在评估公司资本水平的充分性时使用并相信投资者可以从参考这些比率中获益；然而，这些财务指标应该被考虑作为根据公认会计原则编制的可比财务指标的补充，而不是替代或更好地考虑。这些比率是通过将SVBFG股东权益总额除以期末资产总额和风险加权资产，再减去收购的无形资产和风险加权资产(如果有)来计算的。这一比率的计算方式因公司而异。因此，我们的比率不一定与其他公司的类似指标相比较。

下表提供了截至2022年9月30日和2021年12月31日期间的非GAAP财务指标与GAAP为SVB Financial和世行定义的财务指标的对账：

						SVB财经												银行
(百万美元)						2022年9月30日						2021年12月31日						2022年9月30日						2021年12月31日
公认会计准则股东权益						$	15,509					$	16,236					$	15,129					$	14,795
减去：优先股						3,646						3,646						—						—
减去：无形资产						517						535						288						—
另外：无形资产的递延税金净额						34						26						26						—
有形普通股权益						$	11,380					$	12,081					$	14,867					$	14,795
公认会计准则总资产						$	212,867					$	211,308					$	210,243					$	208,406
减去：无形资产						517						535						288						—
另外：无形资产的递延税金净额						34						26						26						—
有形资产						$	212,384					$	210,799					$	209,981					$	208,406
风险加权资产						$	111,108					$	100,812					$	109,132					$	98,214
非GAAP有形普通股权益与有形资产之比						5.36		%				5.73		%				7.08		%				7.10		%
非GAAP有形普通股权益与风险加权资产之比						10.24						11.98						13.62						15.06

表外安排

在正常的业务过程中，我们使用具有表外风险的金融工具来满足客户的融资需求。这些金融工具包括承诺提供信用证、商业信用证和备用信用证，以及承诺投资于风险资本和私募股权基金投资。这些工具在不同程度上涉及信用风险因素。信用风险被定义为由于金融工具的其他当事人未能按照合同条款履行义务而遭受损失的可能性。关于我们承诺提供信用证、商业信用证和备用信用证的详情，请参阅本报告第一部分第一项下“中期综合财务报表附注(未经审计)”的附注11-“表外安排、担保和其他承诺”。

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目录表

投资于风险投资和私募股权基金的承诺

根据适用的监管要求，包括沃尔克规则，我们承诺投资于风险资本和私募股权基金，这些基金通常投资于私人持股公司，或在某些情况下向私人持股公司提供贷款。对这些基金的投资承诺通常是从基金成立之日起10年内作出的。尽管管理这些投资的有限合伙协议通常不会限制普通合伙人100%的承诺资本，按照惯例，这些基金通常会将大部分资本承诺5至7但是，在某些情况下，基金可能不会在基金的生命周期内收回100%的承诺资本。为这些承诺提供资金的未来现金需求的实际时间通常取决于投资周期、整体市场状况以及私人持股公司经营的行业性质和类型。

有关我们投资于风险资本及私募股权基金的承诺详情，请参阅本报告第一部分第1项“中期综合财务报表附注(未经审核)”附注11-“表外安排、担保及其他承担”。

流动性

流动资金管理的目标是确保资金及时到位，以履行我们的财务义务，包括在必要时提供资金用于预期和意外的资金用途、偿还债权人、满足存款人的需求、满足贷款需求和增长、资金投资、回购证券和其他运营或资本需求，而不会产生不适当的成本或风险，或对正常运营条件造成干扰。

我们基于对各种因素的回顾，如历史存款波动和融资模式、当前和预测的市场和经济状况、个人客户融资需求以及现有和计划中的业务活动，定期评估通过一系列一切照常和潜在压力情景预测的融资需求的数量和可能性。我们的ALCO是一个管理委员会，负责监督流动性管理过程，并建议政策指导方针，以供我们董事会的财务委员会和风险委员会批准，以及解决我们实际和预期的流动性需求的行动方案。此外，作为流动性管理实践的一部分，我们定期进行流动性压力测试。

我们的客户存款基础是，而且从历史上一直是我们流动性资金的主要来源。我们的存款水平和存款成本可能会因各种因素而不时波动，包括市场状况、现行利率、客户存款行为的变化、保险保障的可用性以及我们提供的存款产品。我们还可能为我们的表外产品提供更多投资选择，这可能会影响存款水平。截至2022年9月30日，我们的期末存款余额为1768亿美元，而截至2021年12月31日的存款余额为1892亿美元。

我们维持流动资金风险管理和监控程序，旨在确保适当的流动资金，以满足正常和压力环境下的预期和或有资金需求，并遵守定期监管审查程序。我们的流动性要求也可以通过使用我们的流动资产组合来满足。我们对流动资产的定义包括超过开展正常业务运营所需的最低水平的现金和现金等价物、一年内到期的短期投资证券、符合条件并可用于融资或质押目的且期限超过一年的AFS和HTM证券，以及预期的近期投资现金流。

我们拥有某些设施，使我们能够在担保和无担保的基础上获得短期借款。我们的担保工具包括抵押给旧金山联邦住房金融局和联邦住房金融局贴现窗口的抵押品(使用固定收益证券和贷款作为抵押品)。我们的无担保贷款由我们未承诺的联邦资金额度组成。截至2022年9月30日，质押给旧金山FHLB的抵押品主要由固定收益投资证券和贷款组成，账面价值为187亿美元，其中29亿美元可用于支持借款。截至2022年9月30日，在FRB的贴现窗口质押的抵押品由固定收益投资证券组成，账面价值为49亿美元，所有这些都未使用，可用于支持额外的借款。截至2022年9月30日，我们未承诺的联邦基金额度的未使用和可用的总借款能力总计32亿美元。截至2022年9月30日，我们与多家金融机构签订的主回购协议下未使用和可用的担保借款能力总计305亿美元。

作为一家银行机构，我们的流动性受到银行监管机构的监管。由于我们是一家第四类公司，平均总合并资产不到2500亿美元，平均加权短期批发融资不到500亿美元，跨司法管辖区活动不到750亿美元，因此我们目前不受美联储LCR或NSFR要求的约束，无论是全额还是减少。作为进一步增长的结果，我们可能会超过其中一个或多个门槛，从而在未来受到LCR和NSFR要求或其他更高的流动性要求的约束，这将要求我们根据具体的数量要求保持高质量的流动资产，并增加使用长期债务作为资金来源。此外，如果我们超过75美元

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目录表

作为一家第II类公司，我们不能再选择在计算监管资本比率时不将AOCI排除在外，并将受到先行办法框架以及更严格的流动资金报告要求的约束。

在独立的基础上，SVB Financial的主要流动性渠道包括来自银行的股息、其流动资产组合以及筹集债务和资本的能力。本行派发股息的能力须遵守2021年Form 10-K第I部分第1项“业务-监督及监管-股息限制”中所述的某些规定。

现金流量综合汇总表

以下是截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月我们的平均现金状况和现金流量表的摘要。有关详情，请参阅本报告第一部分第1项下的“中期合并现金流量表(未经审计)”。

						截至9月30日的9个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021
平均现金和现金等价物						$	17,726					$	22,336
总平均资产百分比						8.2		%				14.6		%
经营活动提供的净现金						$	1,844					$	1,142
用于投资活动的现金净额						(4,184)						(65,080)
融资活动提供的现金净额						1,722						65,195
现金及现金等价物净(减)增						$	(618)					$	1,257

截至2022年9月30日的9个月，平均现金和现金等价物减少46亿美元，降幅20.6%，至177亿美元，而2021年同期为223亿美元。

截至2022年9月30日的9个月，经营活动提供的现金为18亿美元，主要反映了扣除非控股权益前的净收益13亿美元，以及将净收益调整为净现金10亿美元，但被其他资产和负债的4.84亿美元变化部分抵消。

截至2022年9月30日的9个月，用于投资活动的现金为42亿美元，主要是购买固定收益投资证券的174亿美元和贷款余额增加58亿美元，部分被我们固定收益投资证券组合的108亿美元到期收益和本金支付以及出售85亿美元的AFS组合所抵消

在截至2022年9月30日的9个月里，融资活动提供的现金为17亿美元，主要反映出短期和长期借款增加了143亿美元，但存款减少了124亿美元，部分抵消了这一增长。

截至2022年9月30日和2021年9月30日，现金和现金等价物分别为140亿美元和189亿美元。

第3项：关于市场风险的定量和定性披露

利率风险管理

市场风险被定义为金融工具市值因市场利率变化而出现不利波动的风险。利率风险是我们的主要市场风险，可能源于对利率敏感的资产和负债重新定价的时间和数量差异、信贷利差扩大或收紧、市场利率总体水平的变化以及基准利率的形状和水平的变化。此外，利率的变化可能会影响抵押贷款证券的本金预付率，从而影响购买溢价和折扣的摊销比率。其他市场风险包括外汇兑换风险和股权价格风险(包括竞争对产品定价的影响)。这些风险和相关影响是重要的市场考虑因素，但本质上很难通过模拟结果进行评估。因此，用于分析净利息收入对利率变化敏感性的模拟结果将与实际结果不同，这是由于利率重置的时间和频率、市场利率变化的幅度、竞争的影响、商业状况的波动以及管理层为缓解这些风险而采取的战略的影响。

利率风险由我们的ALCO管理。Alco审查了市场估值对盈利资产和融资负债的敏感性，并模拟了利率变化、投资和融资组合的结构性变化、贷款和存款活动以及市场状况对净利息收入的12个月预测。经本公司董事会财务委员会批准并纳入本公司利率风险政策的相关指标和指引，将持续受到监控。

利率风险主要是通过涉及我们的固定收益证券组合、可用的融资渠道和资本市场活动的策略来管理的。此外，我们的政策允许使用表外衍生品，如利率掉期，以帮助管理利率风险。

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目录表

我们利用模拟模型对各种利率情景、资产负债表预测和业务策略下的权益和净利息收入的经济价值进行了敏感性分析。该模拟模型提供了对利率敏感性的动态评估，并嵌入到我们的资产负债表中。利率敏感度衡量仅与市场利率随时间变化有关的经济价值和净利息收入的潜在变异性。我们定期检讨利率风险状况及对市场利率的敏感度。

模型仿真及灵敏度分析

我们的模拟模型的一个具体应用涉及测量市场利率变化对前夕的影响。EVE的定义是资产的市场价值减去负债的市场价值。模拟模型的另一个应用是在假定截至期末报告日期的静态资产负债表的规模和构成的情况下，衡量市场利率变化对NII的影响。在NII模拟中，市场利率水平以及资产负债表的规模和组成在模拟范围内保持不变。假设情景范围内的模拟现金流在发生时被替换，这将使资产负债表保持其当前的规模和构成。现金和投资余额的收益率和利差假设反映了当前的市场利率和收益率曲线的形状。贷款的收益率和利差假设反映了最近市场对产品定价的影响。同样，我们对活期存款和有息存款做出一定的存款余额衰减率假设，这些存款得到补充，以保持融资负债的水平和组合不变。影响净利息收入的市场利率变化主要是短期利率，包括以下基准指数：(I)国家最优惠利率，(Ii)1个月和3个月LIBOR，替代指数，如SOFR和(Iii)联邦基金目标利率。这些短期利率的变化会影响我们的浮动利率贷款所赚取的利息以及作为现金和现金等价物持有的余额。此外，存款定价相对于市场利率变化的模拟变化，通常被称为存款贝塔系数，通常跟随短期利率的整体变化，尽管实际变化可能在时间和幅度上滞后。

EVE和NII指标都依赖于使用模型来模拟贷款和存款的现金流行为。这些模型是在内部开发的，基于历史平衡和汇率观察。投资组合现金流基于第三方预付款模式和内部管理的预付款向量的组合，具体取决于证券类型。作为我们正在进行的治理结构的一部分，这些模型和假设中的每一个都会根据需要定期审查和重新校准，以确保它们代表我们对现有行为的理解。

模拟结果包括一个贝塔假设，该假设应用于计息存款的NII和EVE模拟模型。这反映了管理层对存款重新定价行为的预期。该模型假设2022年9月30日有息存款的利率周期贝塔系数约为65%，高于2021年12月31日使用的60%的假设。也就是说，计息存款利率的总体变化约为未来短期市场利率变化的65%。这些重新定价假设反映为计息存款余额的利息支出的变化。

下表列出了与2022年9月30日和2021年12月31日市场利率100和200个基点的瞬时和持续平行变化相关的前夕和NII敏感性敞口。

(单位：百万美元)						估计数						预计前夕增加/(减少)												估计数						NII预计增加/(减少)
						夏娃						金额						百分比						NII						金额						百分比
2022年9月30日：
+200						$	13,253					$	(5,546)					(29.5)		%				$	5,656					$	293					5.5		%
+100						15,822						(2,977)						(15.8)						5,522						159						3.0
-100						22,333						3,534						18.8						5,210						(153)						(2.9)
-200						26,201						7,402						39.4						4,987						(376)						(7.0)
2021年12月31日：
+200						$	24,476					$	(1,073)					(4.2)		%				$	5,258					$	981					22.9		%
+100						25,140						(409)						(1.6)						4,745						468						10.9
-100						24,042						(1,507)						(5.9)						4,002						(275)						(6.4)
-200						21,410						(4,139)						(16.2)						3,911						(366)						(8.6)

论股权的经济价值

上表中估计的EVE是基于估值方法的组合，包括贴现现金流分析和基于多路径点阵的估值。这两种方法都使用公开可用的市场利率来确定预计现金流的贴现系数。模型模拟和计算高度依赖于假设，并将随着盈利资产和融资负债的构成变化(包括利率衍生品价值变化的影响，如果有)、利率环境的演变以及我们根据相关市场条件、竞争或商业环境而改变我们的假设而定期变化。这些计算不会

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目录表

反映我们资产负债表的预期变化，或作为我们整体利率风险管理策略的一部分，我们可能为减少EVE风险敞口而做出的变化。

与任何衡量利率风险的方法一样，上表所示的分析方法存在某些固有的局限性。我们面临着收益率曲线风险、提前还款风险、基数风险和收益率差压缩，这些风险无法用上述方法完全建模和表达。因此，在市场利率发生变化的情况下，不应依赖上表中的结果作为实际结果的准确指标。此外，由此产生的EVE和NII估计不打算也不应被解释为代表我们对潜在EVE或NII的估计。

截至2022年9月30日的基期前夕比2021年12月31日减少了68亿美元，主要原因是我们的资产负债表结构发生了变化，包括从无息存款转向有息存款和短期借款；以及2022年第三季度利率上升，延长了我们固定收益投资证券组合的存续期，同时缩短了我们的存款和整体负债的存续期。我们截至2022年9月30日的资产负债表前夕概况现在显示，在+100和+200个基点的瞬时平行变化情景中，风险越来越大，因为我们固定收益投资组合的延长期限增加了这些证券对利率上升的市值敏感性，而组合从无息存款转向有息存款和短期借款减少了我们的负债期限。

12个月净利息收入模拟

NII敏感度是指+/-100和+/-200个基点利率冲击情景下预计12个月净利息收入与余额和利率在预测期限内保持不变的基本情景相比的百分比变化。2022年9月30日，在+100个基点的利率情景下，NII敏感度为3.0%，而2021年12月31日为10.9%。我们在+200个基点利率冲击情景下的NII敏感度为5.5%，而2021年12月31日为22.9%。2022年9月30日，负2.9%的-100bps情景下的NII敏感度较低，而2021年12月31日的敏感度为负6.4%。-200bps的情景目前表明，2022年9月30日的NII百分比变化较低，为-7.0%，而2021年12月31日为-8.6%。NII敏感度的变化主要是上述资产负债表构成变化的结果，再加上在相应的平行利率冲击情景中对冲的影响。

我们的大部分贷款都与Prime、LIBOR和SOFR等替代指数建立了索引。在向上平行的模拟利率冲击情景中，与可变利率指数挂钩的资产的利息收入，主要是我们的可变利率贷款，预计将有利于我们的基本12个月NII预测。对于利率下降的冲击情景，情况正好相反。

为期12个月的NII模拟包括对我们的计息存款产品的重新定价假设，截至2022年9月30日约为65%，高于截至2021年12月31日假设的60%。这一假设是基于模型的，并可以根据不断变化的客户需求、行为和我们的整体资金组合而改变。计息存款的重新定价影响基础利率相对变化的估计利息支出。

对于利率情景，模拟模型包含了贷款的嵌入利率下限(如果存在)，这可以防止模型基准利率在下行利率情景中移动到零%以下。嵌入的费率下限也是上调费率情景中的一个因素，因为在清除底线费率之前，需要模拟上调费率。此外，我们根据我们客户的历史存款研究假设存款余额衰减率。根据客户行为的变化和管理层的判断，这些假设在未来可能会发生变化。我们存款定价策略的实际变化可能与我们目前的模型假设不同，并可能对我们的整体实际敏感性产生影响。

项目4.控制和程序

披露控制和程序

披露控制和程序是旨在确保我们根据1934年修订的《证券交易法》(以下简称《交易法》)提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告的控制和其他程序。披露控制和程序包括(但不限于)流程、控制和程序，旨在确保我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息被累积并传达给管理层，包括首席执行官和首席财务官(视情况而定)，以便及时就要求披露做出决定。

我们根据交易所法案第13a-15(B)条，在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，对截至最近完成的财政季度我们的披露控制和程序的设计和运行的有效性进行了评估。根据这一评估，首席执行官和首席财务官得出结论，截至本报告所述期间结束时，公司的披露控制和程序是有效的。

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目录表

内部控制的变化

在本10-Q表格季度报告所涵盖期间，管理层根据《交易所法案》第13a-15(D)或15d-15(D)规则进行的评估中确定的对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。

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目录表

第二部分--其他资料

项目2.法律程序

请参阅本报告第一部分第1项下“中期综合财务报表附注(未经审计)”的附注14-“法律事项”。

项目1A.风险因素

我们在Form 10-K的2021年年度报告中列出的风险因素没有实质性变化。

第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用

最近出售的未注册证券

没有。

发行人购买股票证券

没有。

第三项优先证券违约

没有。

项目4.矿山安全信息披露

不适用。

第5项：其他信息

没有。

项目6.展品

展品编号

展品说明

以引用方式并入

随函存档

表格

文件编号

展品

提交日期

18.1

独立注册会计师事务所KPMG LLP的可接受性函

X

31.1

第13a-14(A)/15(D)-14(A)条

X

31.2

细则13a-14(A)/15(D)-14(A)核发特等财务干事

X

32.1

第1350节认证

X

101.INS

XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中

X

101.SCH

XBRL分类扩展架构文档

X

101.CAL

XBRL分类扩展计算链接库文档

X

101.DEF

XBRL分类扩展定义Linkbase文档

X

101.LAB

XBRL分类扩展标签Linkbase文档

X

101.PRE

XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档

X

104

封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档中)

X

注：根据第S—K条第601项第（b）（4）（iii）节的规定，确定公司长期债务持有人权利的其他文书被省略。本公司特此同意应要求向美国证券交易委员会提供这些文件的副本。

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目录表

签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。

 

						SVB金融集团
日期：2022年11月7日						发稿S/Daniel审校贝克
						Daniel·贝克
						首席财务官
						(首席财务官)
						SVB金融集团
日期：2022年11月7日						/发稿S/韩凯伦
						韩凯伦
						首席会计官
						(首席会计主任)

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