附录 99.1
LGI Homes, Inc. 公布2024年第四季度和全年业绩和问题指导
德克萨斯州伍德兰兹,2024年2月20日(环球新闻专线)——LGI Homes, Inc.(纳斯达克股票代码:LGIH)今天公布了截至2023年12月31日的第四季度和年度的财务业绩。
LGI Homes董事长兼首席执行官埃里克·利帕尔表示:“我们在第四季度表现强劲,成功实现了2023年的所有指导目标。”“同时,我们为未来几年的盈利增长奠定了基础。
“我们在第四季度的强劲执行力使全年关闭了6,729套住房,收入为24亿美元。我们相信,这些结果使我们成为2023年在这两个指标上均实现增长的少数几家房屋建筑商之一。我们在增加社区数量方面取得了长足的进步,年底共有117个活跃社区,增长了18.2%。我们的全年毛利率为23.0%,调整后的毛利率为24.7%,均符合我们的预期,处于高端或高于我们在2023年初提供的指导。
“我们今年的优先事项反映在我们2024年全年指引中,包括增加社区数量、增加关闭人数和收入以及进一步提高盈利能力。尽管通货膨胀有所放缓,但目前的水平可能比先前的预期更加顽固,因此无法确定利率和整个经济的前景。因此,我们的重点仍然是通过有针对性的营销来增加潜在客户,控制成本,以严格的速度高效地建造价格适中的可入住房屋,保持强劲的资产负债表,并寻找提高长期增长和盈利能力的机会。”
利帕尔先生总结说:“我们成功地克服了去年的不利因素并取得了盈利的业绩,这表明了我们的系统和人员的有效性,也为我们迈入2024年提供了信心。我们感谢员工的承诺和热情,我们期待着今年共同取得的一切成就。”
2023 年第四季度亮点(与 2022 年第四季度比较)
•房屋销售收入增长了24.6%,达到6.084亿美元
•关闭的房屋增长了21.4%,至1,758套
•每套已关闭房屋的平均销售价格上涨2.6%,至346,083美元
•毛利率占房屋销售收入的百分比增长了270个基点至23.4%
•调整后的毛利率(非公认会计准则)占房屋销售收入的百分比增长了300个基点至25.1%
•所得税前净收入增长了46.3%,达到6,850万美元
•净收入增长了52.7%,至5,210万美元,基本每股收益为2.21美元,摊薄后每股收益为2.19美元
2023 年全年亮点(与 2022 年全年比较)
•房屋销售收入增长了2.3%,达到24亿美元
•关闭的房屋增长了1.6%,达到6,729套
•每套已关闭房屋的平均销售价格上涨0.7%,至350,510美元
•毛利率占房屋销售收入的百分比下降了510个基点至23.0%
•调整后的毛利率(非公认会计准则)占房屋销售收入的百分比下降了450个基点至24.7%
•所得税前净收入下降了37.4%,至2.618亿美元
•净收益下降39.0%,至1.992亿美元,基本每股收益8.48美元,摊薄后每股收益8.42美元
•截至 2023 年 12 月 31 日,活跃销售社区增长了 18.2%,达到 117 个
•截至2023年12月31日,自有地块为55,331套,控制地块为15,750套,自有和控制的拍品总数为71,081套
•截至2023年12月31日,590套房屋的积压情况已结束
•截至2023年12月31日,期末积压价值为2.249亿美元
有关调整后毛利率(非公认会计准则指标)与毛利率(最直接可比的GAAP指标)的对账情况,请参阅 “非公认会计准则指标”。
资产负债表
•截至2023年12月31日,净负债占市值的39.3%
•截至2023年12月31日,总流动性为4.038亿美元,包括4,900万美元的现金及现金等价物以及公司循环信贷额度下的3.548亿美元可用资金
2024 年全年展望
根据本新闻稿前瞻性陈述部分中的注意事项以及下述假设,公司为2024年全年提供以下指导。该公司预计:
•房屋关闭量在7,000至8,000之间
•到2024年底,活跃销售社区约有150个
•每套房屋的平均销售价格在35万美元至36万美元之间
•毛利率占房屋销售收入的百分比在23.1%至24.1%之间
•调整后的毛利率(非公认会计准则)占房屋销售收入的百分比在25.0%至26.0%之间,资本化利息几乎占毛利率和调整后毛利率之间的全部差额
•销售和收购占房屋销售收入的百分比在12.5%至13.5%之间
•有效税率介于 24.0% 和 25.0% 之间
该展望假设2024年剩余时间内的总体经济状况,包括投入成本、材料、产品和劳动力可用性、利率和抵押贷款可用性,与2024年迄今为止的状况相似,2024年剩余时间内每套房屋的平均销售价格、建筑成本、土地供应和土地开发成本与公司最近的经验一致。此外,这种前景假设与土地开发和房屋建设有关的政府法规与目前的法规相似。
业绩电话会议
公司将从美国东部时间2024年2月20日星期二下午 12:30 开始,通过网络直播为投资者和其他利益相关方举办电话会议(“财报电话会议”)。
参与者可以通过访问公司网站www.lgihomes.com的投资者关系部分来观看网络直播。
自财报电话会议之日起,财报电话会议网络直播的档案将在公司网站上重播,为期一年。
关于 LGI Homes, Inc.
总部位于德克萨斯州伍德兰兹的LGI Homes, Inc.是房屋建筑行业的先驱,成功地将创新的系统方法应用于21个州的36个市场的房屋设计、建造和销售。作为美国增长最快的公司之一,LGI Homes自2003年成立以来已经关闭了超过65,000套住房,并且每年都实现盈利的财务业绩。LGI Homes因其优质的建筑和卓越的客户服务而获得全国认可,入选《新闻周刊》的全球最值得信赖的公司名单。LGI Homes对卓越的承诺延伸到其1,000多名员工,为公司赢得了地方、州和国家层面的众多工作场所奖项,包括2023年美国最佳工作场所奖。有关LGI Homes及其独特的运营模式的更多信息,该模式侧重于让全国各地的家庭实现房屋所有权的梦想,请访问该公司的网站www.lgihomes.com。
前瞻性陈述
在本新闻稿或财报电话会议上发表的任何非历史事实陈述的声明,包括有关公司信念和预期的陈述,均为联邦证券法所指的前瞻性陈述,应据此进行评估。前瞻性陈述包括有关预计2024年房屋关闭、活跃销售社区、每套房屋平均销售价格、毛利率占房屋销售收入的百分比、调整后的毛利率占房屋销售收入的百分比、销售和收购占房屋销售收入和有效税率的百分比以及市场状况和可能或假设的未来经营业绩的信息,包括对公司业务计划和战略的描述。这些前瞻性陈述可以通过使用前瞻性术语来识别,包括 “预期”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“打算”、“可能”、“计划”、“潜在”、“预测”、“应该”、“将”,或者,在每种情况下,它们的负面或其他变体或类似的术语。有关可能导致实际业绩与前瞻性陈述中包含的业绩存在重大差异的因素的更多信息,请参阅公司截至2022年12月31日财年的10-K表年度报告中的 “风险因素” 部分,包括 “风险因素” 部分中的 “关于前瞻性陈述的警示性声明” 小节、公司10-Q表季度报告中的 “风险因素” 和 “关于前瞻性陈述的警示性声明” 部分截至2023年3月31日的季度,2023年6月30日和2023年9月30日以及公司随后向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的文件,包括公司向美国证券交易委员会提交的截至2023年12月31日财年的10-K表年度报告。公司这些前瞻性陈述或预测的依据是其当前的预期、计划和假设,这些预期、计划和假设是根据其行业经验以及对历史趋势、当前状况、预期的未来发展以及它认为在当时和当时情况下适当的其他因素的看法。当你阅读和考虑本新闻稿或收听财报电话会议时,你应该明白,这些陈述并不能保证未来的业绩或业绩。前瞻性陈述和预测受风险、不确定性和假设的约束并涉及风险、不确定性和假设,您不应过分依赖这些前瞻性陈述或预测。尽管公司认为这些前瞻性陈述和预测是基于做出时的合理假设,但您应该意识到,许多因素可能会影响公司的实际业绩,与前瞻性陈述和预测中表达的业绩存在重大差异。公司没有义务更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。如果公司确实更新了一项或多项前瞻性陈述,则不应推断其会对这些陈述或其他前瞻性陈述进行更多更新。
LGI HOMES, INC.
合并资产负债表
(未经审计)
(以千计,股票和每股数据除外)
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| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
资产 | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 48,978 | | | $ | 31,998 | |
应收账款 | | 41,319 | | | 25,143 | |
房地产库存 | | 3,107,648 | | | 2,898,296 | |
收购前的成本和押金 | | 30,354 | | | 25,031 | |
财产和设备,净额 | | 45,522 | | | 32,997 | |
其他资产 | | 113,849 | | | 93,159 | |
递延所得税资产,净额 | | 8,163 | | | 6,186 | |
善意 | | 12,018 | | | 12,018 | |
总资产 | | $ | 3,407,851 | | | $ | 3,124,828 | |
| | | | |
负债和权益 | | | | |
应付账款 | | $ | 31,616 | | | $ | 25,287 | |
应计费用和其他负债 | | 271,872 | | | 340,128 | |
应付票据 | | 1,248,332 | | | 1,117,001 | |
负债总额 | | 1,551,820 | | | 1,482,416 | |
| | | | |
承付款和意外开支 | | | | |
公平 | | | | |
普通股,面值0.01美元,已授权2.5亿股,截至2023年12月31日已发行27,521,120股,已发行23,581,648股,截至2022年12月31日已发行27,245,278股和已发行23,305,806股 | | 275 | | | 272 | |
额外的实收资本 | | 321,062 | | | 306,673 | |
留存收益 | | 1,889,716 | | | 1,690,489 | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日,美国库存股按成本计算为3,939,472股 | | (355,022) | | | (355,022) | |
权益总额 | | 1,856,031 | | | 1,642,412 | |
负债和权益总额 | | $ | 3,407,851 | | | $ | 3,124,828 | |
LGI HOMES, INC.
合并运营报表
(未经审计)
(以千计,股票和每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三个月 | | 截至12月31日的财年 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
房屋销售收入 | | $ | 608,414 | | | $ | 488,262 | | | $ | 2,358,580 | | | $ | 2,304,455 | |
| | | | | | | | |
销售成本 | | 465,785 | | | 387,227 | | | 1,816,393 | | | 1,657,855 | |
销售费用 | | 49,771 | | | 33,323 | | | 191,582 | | | 144,928 | |
一般和行政 | | 33,016 | | | 26,908 | | | 117,350 | | | 111,565 | |
营业收入 | | 59,842 | | | 40,804 | | | 233,255 | | | 390,107 | |
| | | | | | | | |
其他收入,净额 | | (8,706) | | | (6,049) | | | (28,499) | | | (28,009) | |
所得税前净收入 | | 68,548 | | | 46,853 | | | 261,754 | | | 418,116 | |
所得税条款 | | 16,459 | | | 12,738 | | | 62,527 | | | 91,549 | |
净收入 | | $ | 52,089 | | | $ | 34,115 | | | $ | 199,227 | | | $ | 326,567 | |
每股收益: | | | | | | | | |
基本 | | $ | 2.21 | | | $ | 1.46 | | | $ | 8.48 | | | $ | 13.90 | |
稀释 | | $ | 2.19 | | | $ | 1.45 | | | $ | 8.42 | | | $ | 13.76 | |
| | | | | | | | |
已发行股票的加权平均值: | | | | | | | | |
基本 | | 23,565,640 | | | 23,291,372 | | | 23,507,136 | | | 23,486,465 | |
稀释 | | 23,737,448 | | | 23,513,303 | | | 23,648,548 | | | 23,730,770 | |
非公认会计准则指标
除了根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)公布的业绩外,公司还在本新闻稿中提供了与调整后毛利率有关的信息。
调整后的毛利率
调整后的毛利率是一种非公认会计准则财务指标,管理层在评估经营业绩时用作补充衡量标准。公司将调整后的毛利率定义为毛利率减去资本化利息以及因应用包含在销售成本中的购买会计而产生的调整。管理层认为这些信息很有用,因为它可以区分资本化利息和购买会计调整对毛利率的影响。但是,由于调整后的毛利率信息不包括资本化利息和购买会计调整,这些调整会产生实际经济影响并可能影响业绩,因此调整后的毛利率信息作为衡量公司经营业绩的用途可能有限。此外,其他公司可能无法以与公司相同的方式计算调整后的毛利率信息。因此,调整后的毛利率信息仅应被视为毛利率信息的补充,以衡量公司业绩。
下表将调整后的毛利率与毛利率进行了核对,毛利率是管理层认为最直接可比的GAAP财务指标(以千美元计,未经审计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三个月 | | 截至12月31日的财年 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
房屋销售收入 | | $ | 608,414 | | | $ | 488,262 | | | $ | 2,358,580 | | | $ | 2,304,455 | |
销售成本 | | 465,785 | | | 387,227 | | | 1,816,393 | | | 1,657,855 | |
毛利率 | | 142,629 | | | 101,035 | | | 542,187 | | | 646,600 | |
计入销售成本的资本化利息 | | 8,893 | | | 5,411 | | | 33,368 | | | 20,276 | |
采购会计调整 (1) | | 981 | | | 1,399 | | | 6,492 | | | 6,869 | |
调整后的毛利率 | | $ | 152,503 | | | $ | 107,845 | | | $ | 582,047 | | | $ | 673,745 | |
毛利率% (2) | | 23.4 | % | | 20.7 | % | | 23.0 | % | | 28.1 | % |
调整后的毛利率% (2) | | 25.1 | % | | 22.1 | % | | 24.7 | % | | 29.2 | % |
| | | | | | | | |
(1) 调整是对收购进行收购核算后得出的,代表收购日之后出售的房地产库存的销售成本中包含的公允价值增值调整金额。
(2) 按房屋销售收入的百分比计算。
房屋销售收入、房屋关闭量、每套已关闭房屋的平均销售价格(ASP)、平均社区数量和按应报告的细分市场划分的月平均吸收率
(收入以千计,未经审计)
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| | 截至2023年12月31日的三个月 |
可报告细分市场 | | 收入 | | 主场收盘 | | ASP | | 平均社区数 | | 平均值 每月 吸收率 |
中央 | | $ | 166,108 | | | 517 | | | $ | 321,292 | | | 36.7 | | | 4.7 | |
东南 | | 159,190 | | | 500 | | | 318,380 | | | 27.0 | | | 6.2 | |
西北 | | 38,286 | | | 78 | | | 490,846 | | | 10.3 | | | 2.5 | |
西方 | | 124,527 | | | 320 | | | 389,147 | | | 16.0 | | | 6.7 | |
佛罗里达 | | 120,303 | | | 343 | | | 350,738 | | | 22.3 | | | 5.1 | |
总计 | | $ | 608,414 | | | 1,758 | | | $ | 346,083 | | | 112.3 | | | 5.2 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2022 年 12 月 31 日的三个月 |
可报告细分市场 | | 收入 | | 主场收盘 | | ASP | | 平均社区数 | | 平均值 每月 吸收率 |
中央 | | $ | 204,444 | | | 634 | | | $ | 322,467 | | | 33.7 | | | 6.3 | |
东南 | | 126,830 | | | 386 | | | 328,575 | | | 23.0 | | | 5.6 | |
西北 | | 32,976 | | | 73 | | | 451,726 | | | 8.3 | | | 2.9 | |
西方 | | 56,365 | | | 153 | | | 368,399 | | | 12.3 | | | 4.1 | |
佛罗里达 | | 67,647 | | | 202 | | | 334,886 | | | 17.0 | | | 4.0 | |
总计 | | $ | 488,262 | | | 1,448 | | | $ | 337,198 | | | 94.3 | | | 5.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年12月31日止年度 |
可报告细分市场 | | 收入 | | 主场收盘 | | ASP | | 平均社区数 | | 平均值 每月 吸收率 |
中央 | | $ | 730,688 | | | 2,241 | | | $ | 326,054 | | | 35.7 | | | 5.2 | |
东南 | | 556,808 | | | 1,716 | | | 324,480 | | | 24.8 | | | 5.8 | |
西北 | | 251,171 | | | 511 | | | 491,528 | | | 10.2 | | | 4.2 | |
西方 | | 381,102 | | | 992 | | | 384,175 | | | 14.0 | | | 5.9 | |
佛罗里达 | | 438,811 | | | 1,269 | | | 345,793 | | | 19.2 | | | 5.5 | |
总计 | | $ | 2,358,580 | | | 6,729 | | | $ | 350,510 | | | 103.9 | | | 5.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日的年度 |
可报告细分市场 | | 收入 | | 主场收盘 | | ASP | | 平均社区数 | | 每月平均值 吸收率 |
中央 | | $ | 1,011,844 | | | 3,094 | | | $ | 327,034 | | | 31.9 | | | 8.1 | |
东南 | | 455,340 | | | 1,404 | | | 324,316 | | | 21.5 | | | 5.4 | |
西北 | | 253,416 | | | 502 | | | 504,813 | | | 8.5 | | | 4.9 | |
西方 | | 300,968 | | | 751 | | | 400,756 | | | 11.5 | | | 5.4 | |
佛罗里达 | | 282,887 | | | 870 | | | 325,157 | | | 18.5 | | | 3.9 | |
总计 | | $ | 2,304,455 | | | 6,621 | | | $ | 348,052 | | | 91.9 | | | 6.0 | |
自有和控制的地块
下表显示了(i)截至2023年12月31日止年度按应申报分部划分的房屋关闭情况,以及(ii)截至2023年12月31日按应申报分部划分的公司自有或控制的拍品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年12月31日的年度 | | 截至 2023 年 12 月 31 日 |
可报告细分市场 | | 主场收盘 | | 已拥有 (1) | | 受控的 | | 总计 |
中央 | | 2,241 | | | 20,606 | | | 3,093 | | | 23,699 | |
东南 | | 1,716 | | | 14,563 | | | 5,429 | | | 19,992 | |
西北 | | 511 | | | 5,934 | | | 1,652 | | | 7,586 | |
西方 | | 992 | | | 9,049 | | | 2,747 | | | 11,796 | |
佛罗里达 | | 1,269 | | | 5,179 | | | 2,829 | | | 8,008 | |
总计 | | 6,729 | | | 55,331 | | | 15,750 | | | 71,081 | |
(1) 截至2023年12月31日,在55,331块自有地块中,有41,155块是原始/在建地块,14,176块是已完工地块。
积压数据
截至下文所述日期,该公司的净订单、取消率以及期末积压房屋和价值如下(以千美元计,未经审计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的财年 |
2023 (4) | | 2022 (5) | | 2021 (6) |
净订单 (1) | | 6,617 | | | 5,268 | | | 9,533 | |
取消率 (2) | | 25.4 | % | | 24.4 | % | | 19.3 | % |
结束积压-房屋 (3) | | 590 | | | 702 | | | 2,055 | |
结束积压-值 (3) | | $ | 224,851 | | | $ | 252,002 | | | $ | 659,234 | |
(1) 净订单是指该期间购房的新(总额)订单,减去该期间取消的现有购买合同的数量。
(2) 一段时期内的取消率等于该期间取消的购买合同总数除以该期间购房的新(总)订单总数。
(3) 最终积压包括期末处于购买合同下的零售房屋,该合同由符合初步融资标准但尚未关闭的购房者签署,以及条款不同的批发合同。期末积压按合同金额估值。
(4) 截至2023年12月31日,该公司有60个单位与批发业务相关的批量销售协议。
(5) 截至2022年12月31日,该公司有157个单位与批发业务相关的批量销售协议。
(6) 截至2021年12月31日,该公司有481套与批发业务相关的批量销售协议。
联系人:
约书亚·D·法托
投资者关系副总裁
(281) 210-2586
investorrelations@lgihomes.com