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美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格：10-K | | | | | |
| (标记一) |
| ☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止9月30日, 2022
或 | | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
过渡期从 至
佣金文件编号1-14122
D.R.霍顿公司
(注册人的确切姓名载于其章程) | | | | | | | | |
| 特拉华州 | | 75-2386963 |
| (注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
小行星1341, 阿灵顿, 德克萨斯州76011
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(817) 390-8200
(注册人的电话号码，包括区号) | | | | | | | | | | | | | | |
| 根据该法第12(B)节登记的证券： |
| | | | |
| 每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | | DHI | | 纽约证券交易所 |
| 优先债券2023年到期，息率5.750 | | DHI 23A | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)节登记的证券：无
用复选标记表示注册人是否为证券法规则第405条所定义的知名经验丰富的发行人。是 ý 没有 o
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是o 不是 ý
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ý不是，不是，不是。o
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ý不是，不是，不是。o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ý | | 加速的文件管理器 | ☐ | | 非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ | | 新兴市场为公司增长提供支持 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》规则第12b-2条所定义)。☐不是，不是，不是。ý
截至2022年3月31日，注册人非关联公司持有的注册人普通股的总市值约为美元，26.1根据纽约证券交易所公布的收盘价，
截至2022年11月10日， 344,341,227注册人已发行普通股的股份。
以引用方式并入的文件
注册人对2023年股东年会的最终委托书的部分内容通过引用（在所指明的范围内）并入本文第三部分。
D.R. HORTON，INC.和子公司
2022年表格10—K年度报告
目录 | | | | | | | | |
| | | 页面 |
第I部分 |
第1项。 | 业务 | 1 |
第1A项。 | 风险因素 | 13 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 26 |
第二项。 | 属性 | 26 |
第三项。 | 法律诉讼 | 26 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 26 |
|
第II部 |
第五项。 | 注册人普通股市场及相关股东事项 *投资者和发行者购买股票证券 |
27 |
第六项。 | [已保留] | 28 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 29 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 59 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 60 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 106 |
第9A项。 | 控制和程序 | 106 |
项目9B。 | 其他信息 | 106 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 106 |
|
第III部 |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 107 |
第11项。 | 高管薪酬 | 107 |
第12项。 | 某些实益所有人和管理层的担保所有权 *股东权益及相关股东事宜 |
107 |
第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 108 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 108 |
|
第IV部 |
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 109 |
第16项。 | 10-K摘要 | 115 |
签名 | 116 |
第I部分
第一项：商业银行业务
以成交房屋数量衡量，D.R.Horton，Inc.是美国最大的住宅建筑公司。我们通过我们的运营部门在33个州的106个市场建造和销售房屋，主要以D.R.霍顿的名义，美国的建设者、翡翠家园、快捷家园和自由家园。我们的普通股被纳入S标准普尔500指数，并在纽约证券交易所上市，股票代码为“DHI”。除文意另有所指外，本文中使用的术语“D.R.Horton”、“公司”、“我们”和“我们”指的是位于特拉华州的D.R.Horton公司及其前身和子公司。
我们的住宅建设业务始于1978年在德克萨斯州的沃斯堡，我们的普通股自1992年以来一直在公开交易。多年来，我们通过将可用资本投资于现有市场、在新市场启动业务以及收购其他住宅建筑公司，在地理上扩大了我们的住宅建筑业务并使其多样化。我们作为美国最具地域多样性和最大规模的房屋建筑商的地位，为我们提供了一个强大的平台来竞争新房销售。我们的产品包括为入门级、搬家、活跃的成年人和奢侈品买家提供广泛的住房。我们的房子通常面积从1000到4000多平方英尺，价格从20万美元到100多万美元。在截至2022年9月30日的一年中，我们的住房建设业务完成了82,744套住房，平均收盘价为385,100美元。
我们的业务包括住宅建设、拥有多数股权的住宅地块开发公司、金融服务、租赁和其他活动。我们的房屋建筑业务是我们的核心业务，在我们2022财年335亿美元的综合收入中占95%，2021财年278亿美元的综合收入中占96%，2020财年203亿美元的综合收入中占97%。我们的房屋建筑业务的大部分收入来自出售已建成的房屋，其次是出售土地和地块。2022财年，我们约91%的房屋销售收入来自单户独立住宅的销售，其余来自联排住宅、复式住宅和三层住宅等附属住宅的销售。
在2018财年，我们收购了Forestar Group Inc.(Forestar)75%的流通股，Forestar是一家在纽约证券交易所上市的住宅地块开发公司，股票代码为“for”。Forestar是我们房屋建设战略的组成部分，旨在通过扩大与土地开发商的关系并增加我们通过土地购买合同控制的土地和地块位置来提高运营和资本效率和回报。截至2022年9月30日，我们持有Forestar已发行普通股的63%。
我们的金融服务业务为我们许多住房建设市场的购房者提供抵押贷款和产权代理服务。我们的全资子公司Dhi Mortgage主要为我们的购房者提供抵押贷款融资服务，并将其发放的几乎所有抵押贷款和相关的服务权在发放后出售给第三方购买者。我们的全资子公司产权公司作为产权保险代理，主要为我们的购房者提供产权保险保单、审查、承保和结算服务。
我们的租赁业务包括多户和单户租赁业务。多户租赁业务开发、建设、租赁和销售住宅租赁物业。独户租赁业务主要是在社区内建造和租赁独户住宅，然后将每个社区推向市场，批量出售出租房屋。
除了我们的房屋建筑、Forestar、金融服务和租赁业务外，我们还通过我们的子公司从事其他业务活动。我们从事保险相关业务，拥有水权和其他与水相关的资产，拥有包括牧场土地和改造在内的非住宅房地产，拥有并运营与能源相关的资产。这些行动的结果对于单独报告而言无关紧要，因此归为一组，并作为其他报告列报。
可用信息
我们在合理可行的情况下尽快在我们的网站上提供，Www.drhorton.com，我们的所有报告都必须提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)。这些报告可在我们网站的“投资者关系”部分的“财务信息”下找到，包括我们的年度和季度报告Form 10-K和10-Q、Form 8-K的当前报告、Form 3、4和5的实益所有权报告、委托书以及对该等报告的修订。我们在美国证券交易委员会上的备案文件也可以在美国证券交易委员会网站www.sec.gov上向公众查阅。除了我们提交给美国证券交易委员会的文件外，我们的公司治理文件，包括我们针对首席执行官、首席财务官和高级财务官的道德行为准则，都可以在我们网站的“投资者关系”部分的“ESG”下获得。如果向我们的投资者关系部提出要求，我们的股东也可以免费获得纸质文件。
我们的主要执行办公室位于德克萨斯州阿灵顿霍顿圈1341Horton Circle，邮编：76011，电话号码是(817)-390-8200。除非有明确说明，否则我们网站上的信息或链接到我们网站的信息不会以引用方式并入本10-K表格的年度报告中。
运作结构和流程
以下是我们公司的运营结构和支持我们的业务控制、战略和业绩的重要流程的概述。
住宅建筑市场
我们的房屋建筑业务在33个州的106个市场运营，这为我们的房屋建筑库存投资和收入来源提供了地理多样化。我们相信，我们的地域多元化可透过减轻本地及区域经济周期的影响，降低营运风险，并透过提供更多元化的投资机会，提升我们的盈利潜力。
我们在下面列出的地理区域、州和市场开展房屋建设业务。我们的房屋建筑运营部门汇总为六个报告部门，也称为报告地区，构成以下市场。我们的财务报表及其附注包含有关分部业绩的额外信息。
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| 状态 | | 报告所在地区/市场 | | 状态 | | 报告所在地区/市场 |
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| | 西北地区 | | | | 东南地区（续） |
| 科罗拉多州 | | 科罗拉多泉 | | 佛罗里达州 | | 奥卡拉 |
| | 丹佛 | | | | 奥兰多 |
| | 柯林斯堡 | | | | 彭萨科拉/巴拿马城 |
| 俄勒冈州 | | 本德 | | | | 圣卢西港 |
| | 尤金/斯普林菲尔德 | | | | 塔拉哈西 |
| | 波特兰/塞勒姆 | | | | 坦帕/萨拉索塔 |
| 犹他州 | | 盐湖城 | | | | 沃卢西亚县 |
| | 圣乔治 | | | | 西棕榈滩 |
| 华盛顿 | | 中央华盛顿 | | 路易斯安那州 | | 巴吞鲁日 |
| | 西雅图/塔科马/埃弗雷特/奥林匹亚 | | | | 查尔斯湖/拉斐特 |
| | 斯波坎 | | 密西西比州 | | 墨西哥湾沿岸 |
| | 温哥华 | | | | |
| | | | | | 东域 |
| | 西南地区 | | 佐治亚州 | | 亚特兰大 |
| 亚利桑那州 | | 凤凰城 | | | | 奥古斯塔 |
| | 图森 | | | | 佐治亚州中部 |
| 加利福尼亚 | | 贝克斯菲尔德 | | | | 萨凡纳 |
| | 湾区 | | 北卡罗来纳州 | | 阿什维尔 |
| | 弗雷斯诺/图莱雷 | | | | 夏洛特 |
| | 洛杉矶县 | | | | 格林斯伯勒/温斯顿—塞勒姆 |
| | 莫德斯托/默塞德/斯托克顿 | | | | 新伯尔尼/格林维尔 |
| | 河滨县 | | | | 罗利/达勒姆 |
| | 萨克拉门托 | | | | 威尔明顿 |
| | 圣贝纳迪诺县 | | 南卡罗来纳 | | 查尔斯顿 |
| 夏威夷 | | 瓦胡岛 | | | | 哥伦比亚 |
| 内华达州 | | 拉斯维加斯 | | | | 格林维尔/斯帕坦堡 |
| | 里诺 | | | | 希尔顿海德 |
| 新墨西哥州 | | 阿尔伯克基 | | | | 桃金娘海滩 |
| | | | 田纳西州 | | 查塔努加 |
| | 中南地区 | | | | 诺克斯维尔 |
| 阿肯色州 | | 阿肯色州西北 | | | | 孟菲斯 |
| 俄克拉荷马州 | | 俄克拉荷马城 | | | | 纳什维尔 |
| | 塔尔萨 | | | | |
| 德克萨斯州 | | 奥斯汀 | | | | 北方地区 |
| | 博蒙特 | | 特拉华州 | | 特拉华州中部 |
| | 布莱恩/学院站 | | | | 特拉华州北部 |
| | 克里斯蒂语料库 | | 伊利诺伊州 | | 芝加哥 |
| | 达拉斯 | | 印第安纳州 | | 韦恩堡 |
| | 沃斯堡 | | | | 印第安纳波利斯 |
| | 休斯敦 | | | | 印第安纳州西北 |
| | 基林/坦普尔/韦科 | | 爱荷华州 | | 得梅因 |
| | 拉伯克 | | | | 爱荷华市/锡达拉皮兹 |
| | 米德兰/敖德萨 | | 肯塔基州 | | 路易斯维尔 |
| | 新布朗费尔斯/圣马科斯 | | 马里兰州 | | 巴尔的摩 |
| | 圣安东尼奥 | | | | 华盛顿郊区 |
| | | | | | 马里兰州西部 |
| | 东南部地区 | | 明尼苏达州 | | 明尼阿波利斯/圣保罗 |
| 阿拉巴马州 | | 伯明翰 | | 内布拉斯加州 | | 奥马哈 |
| | 亨茨维尔 | | 新泽西 | | 新泽西州北部 |
| | 莫比尔/鲍德温县 | | | | 新泽西州南部 |
| | 蒙哥马利 | | 俄亥俄州 | | 辛辛那提 |
| | 塔斯卡卢萨 | | | | 哥伦布 |
| 佛罗里达州 | | 迈尔斯堡/那不勒斯 | | 宾夕法尼亚州 | | 宾夕法尼亚州中部 |
| | 盖恩斯维尔 | | | | 费城 |
| | 杰克逊维尔 | | 维吉尼亚 | | 北弗吉尼亚州 |
| | 莱克兰 | | | | 里士满 |
| | 墨尔本/维罗海滩 | | | | 弗吉尼亚海滩/威廉斯堡 |
| | 迈阿密/劳德代尔堡 | | 西弗吉尼亚州 | | 西弗吉尼亚州东部 |
在评估新的或现有的房屋建筑市场时，我们会考虑当地的特定市场因素，其中包括：
•经济条件；
•就业水平和就业增长；
•潜在购房者的收入水平；
•当地住房负担能力和使用的典型抵押贷款产品；
•在我们的目标价格点的房屋市场；
•以可接受的条件在理想地点提供土地和地段；
•土地所有权和发展进程；
•是否有合格的分包商；
•新房和二手房销售活动；
•竞争；
•当前的住房产品、特点、成本和定价；以及
•我们当地管理团队的绩效能力。
规模经济
以成交房屋数量衡量，我们是2022财年美国最大的住宅建筑公司，也是我们运营的大多数市场中最大的建筑商之一。我们相信，我们在全国、地区和当地的业务规模为我们提供了其他一些规模较小的住宅建筑商可能无法在相同程度上获得的好处，例如：
•由于我们的资产负债表实力以及我们的贷款和资本市场关系，更容易获得并降低资本成本；
•国家、区域和当地材料供应商的批量折扣和回扣，以及某些分包商的较低人工费率；以及
•增强了我们的一般和行政活动的杠杆作用，使我们能够灵活地适应市场状况的变化，并在我们的市场上有效地竞争。
分散的房屋建设操作
我们将住宅建设视为一项本地业务；因此，我们的大部分直接住宅建设活动都是分散的，以便为我们的当地经理在做出运营决策时提供灵活性。我们相信，我们当地的管理团队熟悉当地的市场情况，拥有最佳的信息，可以做出许多关于他们运营的决定。截至2022年9月30日，我们拥有78个独立的住宅建筑运营部门，其中许多部门在多个市场区域运营。一般来说，每个事业部由一个事业部总裁；一名财务总监和会计人员；一名土地权利、收购和开发人员；一名销售经理和销售营销人员；一名施工经理和施工主管；一名客服人员；一名采购经理和办公室工作人员组成。如果我们的部门总裁实现了与其运营部门相关的目标财务和运营指标，他们将获得基于绩效的薪酬。以下是我们分散在当地运营部门的房屋建设活动以及集中在我们区域和公司办事处的控制和监督职能的摘要。
运营司的职责
每个住宅建设运营部门负责：
•选址，这涉及到
--可行性研究；
--进行土壤和环境审查；
-审查现有的分区和其他政府要求；
-审查获得项目权利所需的非现场工作的必要性和范围；以及
-潜在项目的财务分析；
•洽谈地块收购、土地征用及相关合同；
•获得所有必要的土地开发和住房建设审批；
•选择土地开发分包商，确保他们的工作符合我们的合同范围；
•选择建筑和建筑方案；
•选择房屋建筑分包商，确保他们的工作符合我们的合同范围；
•规划和管理房屋建设进度计划；
•确定特定社区中每个房屋计划和选项的定价；
•制定和实施当地的市场和销售计划；
•协调在销售、建造和成交过程中与客户和房地产经纪的所有互动；以及
•确保为客户提供的售后服务和保修服务的质量和及时性。
集中控制
我们通过我们的地区和公司办事处集中了我们住房建设业务的许多重要风险因素。我们设有独立的住宅建设区域办事处，通常由一个区域的总裁、首席财务官、法律顾问和其他运营和办公室支持人员组成。我们地区的每一位总裁及其管理团队都负责监督多个住宅建筑运营部门的运营，包括：
•审查和批准事业部业务计划和预算；
•审查和批准所有土地和地块收购合同；
•审查潜在的土地和地块库存投资的所有业务和财务分析；
•监督土地和房屋库存水平；
•监测该司的财务和经营业绩；以及
•审查重大人事决策和事业部激励性薪酬计划。
我们的公司高管和公司办公室部门负责制定我们的运营政策和内部控制标准，并监督我们整个运营过程中对既定政策和控制的遵守情况。公司办公室还负有通过以下集中职能直接管理某些关键风险因素和举措的主要责任：
•融资；
•现金管理；
•资本配置；
•发布和监测库存投资准则；
•批准和资助土地和地块收购；
•监测和分析盈利能力、回报、成本和库存水平；
•风险和诉讼管理；
•土地和地块收购的环境评估；
•支持业务、营销和财务信息管理的技术系统；
•会计和管理报告；
•所得税；
•内部审计；
•公共报道以及投资者和媒体关系；
•工资和员工福利的管理；
•谈判国家采购合同；
•管理、报告和监测客户满意度调查和问题的解决；以及
•批准重大人事决策和管理层激励性薪酬计划。
土地/地段收购和库存管理
我们在完成尽职调查后，以及通常在我们获得开始开发或建设工作的权利(称为权利)后，获得土地用于我们的房屋建设和租赁业务，从而产生可接受的住宅地块数量。在我们获得大量或大片土地之前，我们会完成可行性研究，其中包括土壤测试、独立的环境研究、其他工程工作和财务分析。我们还评估了开发和使用房产用于房屋建设所需的必要分区和其他政府权利的状况。虽然我们购买和开发土地主要是为了支持我们的房屋建设活动，但我们可能会将土地和地块出售给其他开发商和房屋建筑商，如果我们有多余的土地和地块位置或出于其他战略原因。
我们还签订土地/地块合同，其中我们获得权利，但通常没有义务，按照与预期的房屋关闭或计划的开发相称的预定时间表，以预定的价格购买土地或地块。这些合同通常是无追索权的，这限制了我们根据合同条款存入第三方托管的保证金的财务风险，以及我们产生的任何收购前尽职调查成本。这使我们能够以有限的资本投资控制土地和地块头寸，从而大大降低了与土地所有权相关的风险。
我们直接获得了几乎所有的土地和地块头寸。我们是一小部分合资企业的一方。如果我们有控股权，合资企业就被合并；如果我们有重大影响力，但没有控制权，合资企业就按照权益会计方法进行会计处理。
我们试图通过以下方式降低房地产库存风险敞口：
•控制我们的库存投资水平，并管理我们通过购买合同拥有和控制的土地/地块的供应，以满足我们每个运营市场的预期住房需求；
•监测当地市场和人口趋势、住房偏好和相关经济发展，包括根据当地学校的质量、新的就业机会、当地增长举措和个人收入趋势确定理想的住房分市场；
•在可能的情况下，利用土地/地段购买合约，并寻求收购实质上可供兴建住宅的已开发地段；以及
•监控和管理每个分区内建造的投机性住房(未签订销售合同的在建住房)的数量。
土地开发与住宅建设
我们几乎所有的土地开发和房屋建筑工作都是由分包商进行的。分包商通常是经过竞争性投标程序挑选出来的，并根据一份合同保留在特定的分包商或一系列住房计划中，该合同规定分包商必须以商定的价格完成工程范围。我们聘请土地开发经理和建筑监督监督土地开发和房屋建造活动，参与重大建筑决策，协调分包商和供应商的活动，审查分包商的工作质量和成本控制，并监督对分区和建筑法规的遵守情况。此外，我们的建筑主管在施工过程中与购房者互动，并指导购房者在关闭后进行房屋维护。
我们的家居设计是在每个市场挑选或准备的，以吸引当地购房者对负担能力、房屋大小和功能的期望，我们当地的管理团队根据需要调整产品供应，以满足买家的需求。在许多社区，我们向购房者提供可选的室内和室外功能，但需要额外收费。我们房屋的建造时间取决于劳动力、材料和用品的可获得性、天气、房屋的大小和其他因素。在2022财年，我们在4到9个月内完成了大部分住房的建设，这比前几年要长，因为建设时间受到下面讨论的劳动力和材料短缺的影响。
我们通常不会保存大量的土地开发或建筑材料库存，但在建开发项目和在建房屋的在建工程材料除外。一般来说，我们运营中使用的建筑材料可以从多种来源获得，我们与某些建筑材料供应商签订了超过一年的合同，这些合同可以由我们选择取消。在2021财年，我们的建筑周期时间延长，主要是由于新冠肺炎疫情及其对我们供应链的影响，导致某些建材短缺和建筑劳动力市场紧张。2022财年持续的供应链延误和中断进一步延长了我们的建设周期。
我们受到影响我们土地开发和建设业务的政府法规的约束。在2021财年和2022财年，我们经常遇到从市政当局或其他政府机构获得适当批准的延迟，这推迟了我们在某些社区预期的开发和建设活动。
成本控制
我们通过高效地设计我们的房屋，并通过获得对建筑材料和劳动力的竞争性投标来控制建筑成本。我们还根据我们在当地、地区和国家基础上购买的服务和产品的数量，与分包商和供应商进行竞争性投标和谈判定价。我们监控每个住宅和社区的土地开发支出和建设成本与预算的对比，并对照业务计划和我们的业绩预期审查每个运营市场的库存水平、利润率、费用、盈利能力和回报。
我们通过集中某些会计和行政职能、监控人员编制和薪酬水平以及在可行的情况下将技术应用于业务流程来提高生产率来控制间接成本。我们审查其他一般和行政成本，以确定我们的运营部门以及我们的地区和公司办事处的效率和节省机会。我们还将许多促销活动导向当地房地产经纪人和数字营销计划，我们认为这是对我们营销支出的有效利用。
市场营销和销售
我们主要使用D.R.Horton、Emerald Homees、Express Homees和Freedom Homees品牌来营销和销售我们的房屋。我们的D.R.霍顿品牌社区是我们业务的核心，占我们房屋成交的大部分，主要关注首次和首次搬家的购房者。我们的翡翠品牌社区吸引着寻找高端住宅和豪华住宅的买家。我们的Express品牌社区主要面向关注价格的入门级买家。我们的自由之家品牌为寻求低维护生活方式的活跃成年人买家提供实惠的价位。
我们主要通过委托员工推销和出售我们的房屋，我们的大部分房屋关闭也涉及独立的房地产经纪人。我们通常在每个分区的家具样板房的售楼处进行房屋销售，通常在一个分区完成之前，我们不会提供我们的样板房出售。我们的销售人员通过提供楼层平面图和价格信息来帮助潜在购房者，展示我们房屋的功能和布局，并帮助选择可选方案(如果有)。我们对销售人员进行有关施工进度、营销和广告计划的培训和通知。在市场条件允许的情况下，我们可能会为潜在购房者提供优惠，如折扣或包括升级，以在特定市场具有竞争力或实现我们的目标销售速度。
除了印刷媒体和广告外，我们还通过电子邮件、搜索引擎营销、社交媒体和我们公司的网站和其他房地产网站，以数字方式向潜在购房者和房地产经纪人推销我们的房屋和社区。如有需要，我们还在当地使用广告牌、广播、电视和印刷广告。我们试图将我们的细分市场定位在潜在购房者想要的位置，以及对当地交通模式的方便或可见的位置，这有助于降低广告成本。样板房在我们的营销工作中扮演着重要的角色，我们花费了大量的精力和资源来创造我们的样板房的诱人氛围。
我们还在我们的大多数社区建造投机性住房，这使我们能够有效地与市场上现有的住房竞争，并提高我们的回报。这些房屋加强了我们对潜在购房者的营销和销售努力，这些购房者是租房者或正在搬迁到这些市场并需要在短时间内买房的潜在购房者，以及代表这些购房者的独立经纪人。我们根据当地市场因素确定我们在每个市场的投机性住房策略，例如新工作岗位的增长和搬迁、住房需求和供应、季节性、当前销售合同取消趋势和我们过去的市场经验。我们试图根据当前和计划的销售速度，在每个社区保持一定水平的投机性房屋库存，并持续监测和调整投机性房屋库存。
销售合同和积压
我们的销售合同需要保证金，保证金的数额在我们的市场和社区中各不相同。此外，客户在为自己的房屋选择选项或升级功能时，通常需要支付额外的押金。我们的销售合同包括一项融资应急条款，允许客户在规定的期限内无法以现行或指定的利率获得抵押融资时，取消并退还押金。我们的合同可能包括其他或有事项，例如出售一套现房。我们会根据合同的适用条款或其他情况，保留或退还取消的销售合同的客户押金。
销售订单积压代表合同下的房屋，但在该期间结束时尚未成交。截至2022年9月30日，我们积压的销售订单价值80亿美元(19,614套)，比2021年9月30日的95亿美元(26,221套)下降了16%。截至2022年9月30日，积压房屋的平均销售价格为406,600美元，高于2021年9月30日的360,900美元。我们积压的销售订单中的许多合同都会受到意外情况的影响，如上文所述，这可能会导致取消。2022财年，销售合同取消数量占销售订单总额的比例为21%，而2021财年为17%。
从签署房屋销售合同到将房屋交付给买家(成交)之间的时间长度一般为两到七个月；因此，我们在2022年9月30日积压的销售中的基本上所有房屋都计划在2023财年完成成交。
客户服务与质量控制
我们的房屋建筑运营部门负责开盘前的质量控制检查，并对客户开盘后的需求做出回应。我们相信，对购房者在施工期间和施工后的需求做出及时和礼貌的回应，可以降低关闭后的维修成本，提高我们在质量和服务方面的声誉，并最终导致房地产界和购房者的重复和推荐业务。我们通常为购房者提供对框架部件和基础系统等结构部件中的主要缺陷的十年有限保修，对主要机械系统的两年有限保修，对其他建筑部件的一年有限保修。进行实际施工的分包商还为我们提供工艺方面的保证，并希望及时回复我们和房主。此外，我们的一些供应商为安装在家里的特定产品提供制造商保修。
出租物业
我们的多户租赁业务开发、建设、租赁和销售产生租金收入的住宅物业。我们主要专注于建设花园式多户租赁社区，通常可容纳200至400个住宅单元，位于高增长的郊区市场。我们在2022财年售出了775套多户租赁单位，而2021财年售出了959套。我们的独户租赁业务在社区内建造和租赁独户住宅，然后销售每个社区以批量出售出租房屋。我们在2022财年售出了774套单户租赁住房，而2021财年售出了257套。
Forestar住宅地块开发业务
在2018财年，我们收购了Forestar 75%的流通股。Forestar是一家住宅地块开发公司，截至2022年9月30日，该公司在21个州的53个市场开展业务。截至2022年9月30日，我们拥有Forestar已发行普通股的约63%。Forestar是我们房屋建设战略的组成部分，旨在通过扩大与土地开发商的关系并增加我们通过土地购买合同控制的土地和地块位置来提高运营效率和回报。Forestar正在投资土地收购和开发，以扩大其住宅地块开发业务，跨越一个地理多元化的国家平台，并巩固在支离破碎的美国地块开发行业的市场份额。我们的房屋建筑业务根据两家公司之间的主供应协议从Forestar获得成品地块。根据共享服务协议，我们为Forestar提供某些行政、合规、运营和采购服务。作为控股股东，我们在指导Forestar的战略方向和运营方面具有重大影响力。
客户按揭融资
我们主要通过我们的全资子公司DHI Mortgage向我们大部分住房建筑市场的购房者提供抵押融资服务。DHI Mortgage通过协调抵押贷款申请、抵押贷款承诺和房屋成交过程来协助销售交易，为我们的购房者提供及时和高效的体验。在截至2022年9月30日的年度内，DHI Mortgage为我们已完成房屋总数的约69%提供抵押融资服务，并为DHI Mortgage提供约98%的贷款额与我们的房屋建筑业务完成的房屋相关。我们的大多数房屋建筑部门还与其他抵押贷款机构合作，向我们的购房者提供一系列抵押贷款计划。
为了限制与我们的抵押贷款业务相关的风险，DHI Mortgage发起贷款产品，我们认为这些产品可以出售给抵押贷款的第三方购买者，其中大部分有资格出售给联邦全国抵押贷款协会(Fannie Mae)、联邦住房贷款抵押贷款公司(Freddie Mac)或政府全国抵押贷款协会(Ginnie Mae)。DHI Mortgage在发行后以有限的追索权条款将几乎所有贷款和相关偿还权出售给第三方购买者。DHI Mortgage集中了其大部分控制和监督职能，包括与贷款承销、质量控制、监管合规、贷款二级营销、对冲活动、会计和财务报告有关的职能。
标题服务
通过我们的附属业权公司，我们在选定的市场上作为业权保险代理，主要为我们的房屋建筑客户提供业权保险保单、审查、承保和结算服务。
人力资本资源
人与文化
在过去的三个财年中，尽管新冠肺炎疫情肆虐，但我们所有运营部门的员工人数都有所增加，员工薪酬计划或员工福利计划没有减少。截至2022年9月30日，我们雇佣了13,237名员工，其中8,967人在我们的房屋建筑业务，3,024人在我们的金融服务部门，532人在我们的公司办公室，364人在我们的租赁业务，291人在我们的Forestar子公司，59人在我们的其他业务。在我们的房屋建筑员工中，3893人从事建筑工作，2054人从事销售和营销工作，3020人从事办公室工作。
我们相信，为我们公司工作的人是我们最重要的资源，对我们的持续成功至关重要。我们专注于吸引和留住有才华和经验的人员来管理和支持我们的运营。我们的员工应该在工作场所展示和促进诚实、道德和尊重的行为。我们的所有员工必须证明他们理解并遵守为适当行为设定标准的行为准则，并包括关于预防、识别、报告和制止任何类型歧视的必要内部培训。
招聘、发展和留用
我们致力于招聘、发展和支持一支充满活力、多样化的劳动力队伍，并保持一个富有成效、积极和包容的工作场所。我们相信，工作场所的多样性会产生独特的视角和新鲜的想法，并帮助我们更好地为客户服务。我们有一支积极的招聘团队，与大学校园和外部组织合作，寻找有实力的新员工和经验丰富的专业人士。我们的带薪实习计划为大学生和应届毕业生提供了与住宅建筑行业中一些最有经验的专业人士一起工作的机会。我们的管理团队还支持从现有员工中培养未来领导者的文化，使我们能够从内部提拔许多领导职位。我们相信，这为我们的运营提供了长期的重点和连续性，同时也为我们员工的成长和晋升提供了机会。在2022财年，我们为我们住宅建筑运营的关键业务职能部门的员工举办了专门的培训，如采购、建筑和销售，我们还举办了首届领导力发展计划，为我们住宅建筑运营中的后起之秀提供内部培训。此外，在本财年，25名员工被安排到新的住宅建筑市场领导职位，其中100%是从组织内部晋升的。
长期留住我们的员工为我们提供了一支经验丰富、有凝聚力的员工队伍，这对实现我们的目标至关重要。我们对留住员工的重视体现在高管、区域和事业部管理团队的服务年限上。我们执行团队的平均任期为29年，我们的住宅建设区域总裁为20年，我们的住宅建筑部门总裁为14年，我们的城市经理超过10年。我们的董事会积极参与公司的行政领导继任规划，并同样致力于我们从内部促进人才成长的文化。
薪酬和福利
我们相信，我们的薪酬方案和福利与我们行业的其他公司相比具有竞争力。除了基本工资外，符合条件的员工还可以参加我们的激励奖金和股票薪酬计划，这些计划使他们的薪酬与我们股东的利益保持一致。我们的高管和高级运营领导层的总薪酬中有很大一部分是基于公司业绩的可变风险薪酬。我们还为员工提供广泛的福利，包括带薪假期、假期、病假和育儿假；医疗、牙科和视力保健保险以及人寿保险和残疾保险。该公司致力于支持员工实现他们的健康、健康和财务规划目标。提供的其他福利包括401(K)储蓄计划、员工股票购买计划和获得专业资源，以支持员工的身心健康、财务规划、身份盗窃保护和法律需求。有关我们的薪酬和员工福利计划的更多信息包括在所附财务报表的附注K中。
工作场所安全和健康
员工的安全和福祉是我们的首要任务。我们非常重视建筑工地和办公室的工作场所安全。我们为我们的现场人员提供第三方培训，使其获得职业安全和健康管理局的认证；我们为我们的团队提供许多安全资源，包括安全核对表、政策、程序和最佳实践；我们通过每月的安全通讯与所有员工沟通，以告知和加强我们对他们福祉的承诺和关注。此外，由于我们几乎所有的土地开发和房屋建筑工作都是由分包商完成的，我们要求我们的分包商也要维护安全计划。
在新冠肺炎疫情期间，我们实施了安全协议来保护我们的员工和购房者。这些协议包括遵守联邦、州和地方政府机构要求的健康和安全标准，并考虑到疾病控制和预防中心和其他公共卫生当局的指导方针。我们经验丰富的团队适应了我们工作环境的变化，并在这一充满挑战的时期成功地管理了我们的业务。为了在疫情期间为我们的员工提供支持，扩大了员工对远程工作和虚拟会议的访问。一旦获得，新冠肺炎疫苗将通过公司赞助的医疗保险计划免费提供。我们也没有因大流行而减少劳动力或减薪。
有关人力资本的更多信息可在我们的投资者关系网站Investor.drhorton.com的“ESG”部分获得，我们预计将在我们即将发布的首份ESG报告中包含有关人力资本和相关计划的更多细节。
环境、社会和治理(ESG)
于2022财政年度，我们在环境、社会及管治措施方面取得重大进展，其中包括进行环境、社会及管治重要性调查及评估，以了解、确认持份者认为对本公司重要的议题，并将其优先排序。我们计划在即将发布的首份ESG报告中讨论的关键议题包括但不限于：
•董事会监督、道德操守、多样性和独立性
•住房负担能力和社区影响
•家庭能源效率、质量和安全
•工作场所健康和安全
•人才保留和员工福祉
•多样性、公平和包容性
•负责任的土地开发
•温室气体排放
我们计划于2023财年第一季度发布首份ESG报告。
商业收购
我们经常评估有利可图地扩大业务的机会，包括对其他住宅建筑或相关业务的潜在收购。收购房屋建筑及相关业务通常为我们提供即时的土地和房屋库存，并通过购买合同控制额外的土地和地块头寸。此外，被收购企业的员工通常对当地市场状况有专门的了解，包括与市政当局、土地所有者、开发商、分包商和供应商的现有关系。这些库存头寸以及当地市场知识和关系可能需要我们几年的时间才能通过自己的努力发展起来。我们寻求通过对每笔收购进行广泛的运营、财务和法律尽职调查，并进行财务分析，以确定每笔收购预计将在可接受的时间内对我们的收益产生积极影响，从而限制与收购其他公司相关的风险。
竞争
住宅建筑、地块开发和租赁住房行业竞争激烈。我们不仅为购房者和租房者而竞争，还为理想的房产、原材料、熟练劳动力和融资而竞争。我们与这些行业的地方、地区和国家公司以及现有的房屋销售、丧失抵押品赎回权和租赁物业竞争。我们以房屋的价格、位置、质量和设计以及抵押贷款融资条款为基础进行竞争。
我们金融服务业务的竞争对手包括其他抵押贷款机构和产权公司，包括国家、地区和地方抵押贷款银行和其他金融机构。其中一些竞争对手受到的政府监管较少，获得资本的机会比我们更多，可能以不同的贷款标准运营，和/或可能向潜在客户提供更广泛或更具吸引力的融资和其他产品和服务。我们努力根据适用的法规提供灵活、价格合理的融资选择。
我们的业务与所有行业的其他公司竞争，以吸引和留住高技能和经验丰富的员工、经理和高管。随着住宅建筑、地块开发、金融服务和租赁住房行业以及一般经济领域的商业状况改善，对这些个人服务的竞争加剧。
政府规章和环境事务
住宅建筑、地块开发和租赁住房行业受到广泛而复杂的监管。我们和我们使用的分包商必须遵守许多联邦、州和地方法律法规。这些措施包括分区、密度和开发要求，以及建筑、环境、广告、劳动力和房地产销售规则和法规。这些法规和要求在不同程度上影响了我们市场的土地开发和住宅设计、建造和销售过程的方方面面。我们的住房由地方当局根据需要进行检查，有资格获得联邦住房管理局(FHA)和美国退伍军人事务部(VA)提供保险或担保的住房也要接受他们的检查。这些条例往往赋予管理政府当局广泛的自由裁量权。此外，我们的新房屋发展项目可能会接受学校、公园、街道、公用事业和其他公共改善工程的各种评估。
我们的建筑和土地开发活动还受到一系列关于保护健康、安全和环境的地方、州和联邦法规、条例、规则和法规的约束。每个地点的具体合规要求因地点、环境条件以及该地点和毗邻物业的现在和以前的用途而有很大差异。我们相信，我们在所有实质性方面都遵守适用于我们业务的现有环境法规。此外，我们对这些法规的遵守没有，也不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。然而，条例的改变可能会增加我们遵守这些条例的成本，如“项目1A”中所讨论的。风险因素。
我们的抵押贷款公司必须遵守广泛的州和联邦法律法规，这些法律和法规由许多机构管理，包括消费者金融保护局、联邦住房金融局、美国住房和城市发展部、联邦住房管理局、弗吉尼亚州、美国农业部、房利美、房地美和金利美。这些法律法规包括许多合规要求，包括许可、消费者披露、公平贷款和房地产结算程序。因此，我们的业务受到适用机构的定期、广泛的检查。
季节性
虽然市场状况的重大变化在过去影响了我们的季节性模式，并可能在未来再次影响，但我们通常关闭更多的房屋，并产生更大的收入和税前收入在我们的财政年度的第三和第四季度。我们业务的季节性亦可能导致我们的房屋建筑、地段开发、金融服务及租赁业务的营运资金需求出现重大差异。由于季节性活动，我们的季度经营业绩和特定财政季度末的财务状况不一定代表我们财政年度的余额。
项目1A.评估各种风险因素
在这份10-K表格年度报告中对我们业务和运营的讨论应与以下列出的风险因素一起阅读。它们描述了我们正在或可能受到的各种风险和不确定性，其中许多风险和不确定性很难预测或超出我们的控制。虽然风险是分开组织和描述的，但许多风险是相互关联的。这些风险和不确定性，加上本报告其他部分描述的其他因素，有可能对我们的业务、财务状况、经营结果、现金流、战略或前景产生重大和不利的影响。
与我们的业务和行业相关的风险
住宅建筑、地块开发和租赁住房行业是周期性的，受到经济、房地产或其他条件变化的影响，这些变化可能会对我们的业务或财务业绩产生不利影响。
住宅建筑、地块开发和租赁住房行业是周期性的，并受到总体和当地经济和房地产状况变化的重大影响，例如：
•就业水平；
•消费者信心和支出；
•住房需求；
•为购房者提供融资；
•为购买我们出租物业的公司提供融资；
•利率；
•通货膨胀；
•可供出售的新住宅和现有住宅的供应量和价格，以及出租物业的供应量和市值；以及
•人口趋势。
这些总体和局部经济状况的不利变化或更广泛经济的恶化可能会对我们的业务和财务业绩产生负面影响，并增加资产减值和注销的风险。这些经济状况的变化对我们某些地区或市场的影响可能比对其他地区或市场的影响更大。如果不利条件影响到我们更大的市场，它们对我们的影响可能会比对其他一些公司的影响更大。
联邦政府的财政政策和美联储的货币政策可能会对金融市场和消费者信心产生负面影响，并可能损害美国经济以及住房和租赁市场，进而可能对我们企业的经营业绩产生不利影响。在2022财年，为了应对日益加剧的通胀，美联储大幅提高了利率，并发出信号，预计未来还会有更多加息。因此，抵押贷款利率大幅上升，我们开始看到住房需求放缓。抵押贷款利率的上升降低了我们房屋的可负担性，并可能对我们的业务或财务业绩产生不利影响。
美国军事人员部署到外国地区、恐怖袭击、其他暴力行为或对国家安全的威胁以及美国或其他国家的任何相应反应、国内或国际不稳定或社会或政治动荡可能会导致我们运营的市场的经济放缓，这可能会对我们的业务产生不利影响。
如果我们经历了上述任何一种情况，潜在客户可能不太愿意或没有能力购买我们的房屋或出租物业。此外，如果购房者由于上述任何因素而不履行合同，积压的房屋销售合同的取消可能会增加。我们的定价和产品策略也可能受到市场状况的限制。我们可能无法改变我们的房屋或租赁产品的组合，无法降低我们建造的房屋或物业的成本，无法提供更多负担得起的房屋或租赁物业，或以其他方式令人满意地应对不断变化的市场状况，而不会对我们的利润和回报产生不利影响。
我们的金融服务业务与我们的房屋建筑业务密切相关，因为它主要是向我们建造的房屋的购买者发放抵押贷款。由于上述问题，对我们房屋的需求减少也将对我们这部分业务的财务业绩产生不利影响。我们发起的抵押贷款违约率的增加可能会对我们出售抵押贷款的能力或我们在出售抵押贷款时获得的定价产生不利影响，或者可能增加我们对以前发起的抵押贷款的追索权义务。我们可能对发放和销售给第三方购买者的抵押贷款相关的损失负责，如果与某些陈述和担保有关的错误或遗漏发生，保证出售的贷款符合某些要求，包括与贷款相关的承保标准、抵押品类型、主要抵押保险的存在和某些借款人陈述的有效性，我们可能会被要求回购某些抵押贷款或提供赔偿。回购的按揭贷款和/或与该等贷款相关的索赔和解可能会对我们的业务或财务业绩产生不利影响。我们为我们出售的抵押贷款建立了估计损失和未来回购义务的准备金；然而，与这些抵押贷款相关的实际未来义务可能与我们目前的估计金额有很大不同。此外，我们可能会保留对我们的原始抵押贷款服务的权利。作为这些贷款的服务商，我们可能会因不得不提前向抵押贷款支持证券(MBS)债券持有人支付款项而蒙受损失，前提是没有足够的收款来满足基础MBS所需的本金和利息汇款。
信贷和公共资本市场的紧缩可能会限制我们获得资本的能力，并增加我们的资本成本。
在过去的经济和楼市低迷时期，信贷市场收紧并减少了一些以前可供我们使用的流动性来源。因此，我们主要依靠手头的现金来满足我们的营运资金需求，并偿还那些时期的未偿债务。未来可能会有一段时间，金融市场动荡将增加我们的资金成本，或限制我们进入公共债务市场或获得银行融资的能力。
我们的房屋建筑业务利用21.9亿美元的优先无担保循环信贷安排，具有未承诺的手风琴功能，根据某些条件和额外银行承诺的可用性，该安排的规模可能会增加到30亿美元。我们的房屋建筑循环信贷安排还规定，签发的信用证不得超过循环信贷承诺总额的100%。该贷款的到期日为2027年10月28日。我们的住房建设循环信贷安排和住房建设优先票据由D.R.Horton，Inc.的S重要全资住房建设子公司提供担保。
Forestar拥有4.1亿美元的优先无担保循环信贷安排，具有未承诺的手风琴功能，根据某些条件和额外的银行承诺，该安排的规模可能会增加到6亿美元。Forestar循环信贷安排还规定签发升华金额等于1亿美元和循环信贷承诺总额50%的信用证。该贷款的到期日为2026年10月28日。Forestar的循环信贷安排由Forestar的全资子公司担保，这些子公司不是非实质性子公司，也没有被指定为不受限制的子公司。Forestar循环信贷安排不由D.R.Horton，Inc.或为我们的房屋建筑、金融服务或租赁业务的债务提供担保的任何子公司提供担保。
DRH Rental拥有1.025美元的优先无担保循环信贷安排，具有未承诺的手风琴功能，根据某些条件和额外的银行承诺，该安排的规模可能会增加到12.5亿美元。租赁循环信贷安排下的可获得性必须根据DRH Rental的房地产资产的账面价值和不受限制的现金进行借款基数计算。截至2022年9月30日，借款基地将该设施下的可用产能限制在8.119亿美元。租赁循环信贷安排还规定签发升华金额等于1亿美元和循环信贷承诺总额50%的信用证。该贷款的到期日为2026年3月4日。租赁循环信贷安排由DRH Rental的全资附属公司担保，该等附属公司并非非实质附属公司或未被指定为不受限制附属公司。租赁循环信贷安排不由D.R.Horton，Inc.或为我们的房屋建筑、Forestar或金融服务业务的债务提供担保的任何子公司提供担保。
我们的抵押贷款子公司利用16亿美元的抵押回购安排为其发放的大部分贷款提供资金。在某些产量较高的时期，设施的能力会自动增加，并可通过额外的承诺进一步增加。截至2022年9月30日，该设施的总产能为22亿美元，到期日为2023年2月17日。市场条件的不利变化可能使这些设施的更新变得更加困难，或者可能导致这些设施的费用增加或承诺的数额减少。这些变化影响我们的抵押回购安排，也可能使出售我们发起的抵押贷款变得更加困难或成本更高。抵押回购安排不由D.R.Horton，Inc.或为我们的房屋建筑、Forestar或租赁业务的债务提供担保的任何子公司提供担保。
我们定期评估为业务增长提供资金、偿还债务、支付股息、回购普通股和支持其他一般公司和运营需求的预期资本需求，并定期评估筹集额外资本的机会。D.R.Horton于2021年7月向美国证券交易委员会提交了自动生效的通用货架登记声明，登记了可能不时发行的债务和股权证券，金额待定。Forestar还于2021年10月向美国证券交易委员会提交了一份有效的搁置登记声明，登记了7.5亿美元的股权证券，其中3亿美元用于根据其于2021年11月生效的市场股权发行计划进行销售。截至2022年9月30日，Forestar的货架登记声明中仍有7.482亿美元可供发行，其中2.982亿美元已预留用于其在市场上的股权发行计划下的销售。如果市场条件允许，我们可能会通过资本市场发行新的债务或股权证券，或获得额外的银行融资，以满足我们预计的资本需求或提供额外的流动资金。我们相信，我们现有的现金资源，加上住房建设、Forestar和租赁循环信贷安排、抵押回购安排以及进入资本市场或获得额外融资的能力，将提供足够的流动性来满足我们的短期营运资金需求和债务义务。经济、住房建设或资本市场状况的不利变化可能会对我们的业务、流动性和财务业绩产生负面影响，限制我们获得额外资本的能力或增加我们的资本成本。
政府机构提供的抵押融资的减少、政府融资计划的改变、我们以有吸引力的条款出售抵押贷款的能力下降或抵押贷款利率上升可能会降低我们的买家获得融资的能力，并对我们的业务或财务业绩产生不利影响。
由我们的金融服务业务发起的抵押贷款主要有资格出售给Fannie Mae、Freddie Mac或Ginnie Mae，通常出售给第三方购买者。抵押贷款的二级市场仍然主要希望得到房利美、房地美或金利美支持的证券，我们相信这些机构向抵押贷款行业提供的流动性对房地产市场非常重要。有关房利美和房地美的长期结构和生存能力的任何重大变化都可能导致调整其贷款组合的规模和贷款产品的指导方针。此外，这些机构提供的融资减少可能会对利率、抵押贷款供应以及新房和抵押贷款的销售产生不利影响。在2022财年，我们大约62%的抵押贷款直接出售给了Fannie Mae和Freddie Mac，或出售给了Ginnie Mae支持的证券，30%出售给了另一家主要金融实体。在持续的基础上，我们寻求与更多的金融实体建立贷款购买安排。如果我们无法以有吸引力的条件向购房者出售按揭贷款，我们以有竞争力的价格发放和销售按揭贷款的能力可能会受到限制，这将对我们的盈利能力产生负面影响。
联邦住房管理局承保的抵押贷款通常具有较低的信用要求，是我们出售房屋的重要资金来源。未来FHA计划的变化、限制或保费大幅增加可能会对FHA融资的可用性或可负担性产生负面影响，这可能会对我们出售房屋的能力产生不利影响。
我们的一些客户可能有资格通过退伍军人事务部、美国农业部和某些其他住房金融机构提供的计划获得100%融资。这些项目会受到法规、贷款标准和政府资金水平变化的影响。不能保证这些计划或其他计划将继续在我们的住房建筑市场上提供，或者它们是否会像目前提供的计划一样吸引我们的客户，这可能会对我们的销售产生负面影响。
抵押贷款利率在2022财年大幅上升，市场状况和政府行动可能会导致抵押贷款利率在未来进一步上升。当利率上升时，拥有一套住房的成本就会增加，这就减少了能够获得抵押贷款融资的潜在购房者的数量，并可能导致对我们住房的需求下降。
与我们的土地、地块和租赁库存相关的风险可能会对我们的业务或财务业绩产生不利影响。
库存风险对我们的房屋建筑、Forestar和租赁业务来说是巨大的。控制、拥有和开发土地是有内在风险的。如果住房需求下降，我们可能无法在一些社区出售房屋或出租物业，也可能无法完全收回我们拥有的一些土地和地块的成本。此外，我们拥有的未开发土地、地段和库存的价值可能会因市场状况的变化而大幅波动。因此，我们通过购买合同控制的地块的押金可能会面临风险，我们可能不得不出售房屋、租赁物业或土地以获得较低的利润率，或者我们的土地和地块的库存减值费用创纪录。经济或住宅建筑业状况的显著恶化可能会导致大量的库存减值费用。
我们不能保证我们的增长战略、收购或投资将取得成功，或不会使我们面临额外的风险或其他负面后果。
近年来，我们主要通过增加对现有住宅建筑市场的土地、地块和房屋库存的投资来增长我们的业务。我们还通过投资新产品、新的地理市场和我们租赁物业业务的增长进行了扩张。在土地、地块、房屋库存和出租物业上的投资，如果住房状况减弱或我们未能成功实施增长战略，可能会使我们面临经济损失和资产减值的风险。
近年来，我们收购了几家住宅建筑公司的住宅建筑业务，2022年5月，我们以2.905亿美元的总收购价收购了维德勒水资源公司(Vidler)。通过维德勒交易获得的资产主要包括水权和其他与水有关的资产。
我们未来可能会对其他公司、业务或资产进行战略性收购或投资。此类收购和投资可能具有与土地、地块和房屋库存相关的风险，但它们也可能使我们面临额外的风险或其他负面后果。这些交易可能不会推进我们的业务战略，不会提供令人满意的投资回报，也不会提供我们预期的其他好处。此外，这些业务的整合可能不会成功，可能需要大量的时间和资源，这可能会分散管理层对其他业务的注意力。收购和投资还可能带来新的合规相关义务，或者使我们面临在尽职调查过程中没有发现的重大债务，这可能会导致诉讼。如果这些交易低于我们的预期或不成功，我们可能会产生巨额费用或注销库存、其他资产或商誉等无形资产。如果我们发行普通股作为对价，收购和投资可能会导致现有股东的稀释，如果我们用现金购买，可能会增加我们的债务水平或减少我们的流动性。未来任何收购或投资的规模、时机和性质将取决于许多因素，包括我们寻找合适的额外市场或收购候选者的能力、可接受条款的谈判、我们的财务状况以及总体经济和商业状况。我们也可能寻求剥离一项投资或业务，并可能难以以可接受的条件及时出售此类投资或业务。
我们的业务和财务业绩可能会受到严重通胀、更高利率或通货紧缩的不利影响。
通货膨胀会增加土地、材料和劳动力的成本，从而对我们产生不利影响。此外，严重的通货膨胀往往伴随着更高的利率，这对住房负担能力产生了负面影响。在2022财年，随着通胀压力和抵押贷款利率的增加，我们开始看到住房需求放缓。在通货膨胀的环境下，根据工业和其他经济状况，我们可能无法将房价提高到足以跟上通货膨胀率的水平，这可能会降低我们的利润率。此外，在通胀环境下，我们的资本、劳动力和材料成本可能会上升，我们现金资源的购买力可能会下降，这可能会对我们的业务或财务业绩产生不利影响。
或者，严重的通货紧缩可能会导致整体支出和借款水平下降。这可能导致经济状况恶化，包括失业率上升。通货紧缩还可能导致我们的库存价值下降或使现有房屋的价值低于相关的抵押贷款余额，这可能会增加现有房屋的供应。这些或其他与通货紧缩相关的因素可能会对我们的业务或财务业绩产生负面影响。
供应短缺以及与获取土地、建筑材料和熟练劳动力相关的其他风险可能会增加我们的成本，并推迟交货。
房屋建筑和地块开发行业不时经历重大困难，这些困难可能会影响建设成本或时间，包括：
•在我们的潜在客户想要居住的地方，很难以负担得起的价格获得适合建造住宅的土地；
•合格分包商短缺；
•依赖资本不足的本地分包商、制造商、分销商和土地发展商；
•材料短缺；技术和
•材料成本大幅增加，特别是木材、干墙和水泥价格上涨，这些都是房屋建筑成本的重要组成部分。
在2021财年和2022财年，我们的供应链经历了多次中断，导致某些建材短缺和劳动力市场紧张。这导致我们的建筑周期延长，建筑材料成本增加。如果建材短缺和成本上升以及劳动力市场紧张持续很长一段时间，如果我们无法通过提高房屋销售价格来抵消成本增长，我们的利润率可能会受到不利影响。
此外，对用于建造和交付我们住房的进口材料和商品(包括钢铁、铝和木材)征收或增加的关税、关税和/或贸易限制，可能会提高我们为这些物品或用它们制造的产品的成本。这些因素可能会导致建筑延误或导致我们招致更多建造房屋的成本。
重大流行病或大流行等公共卫生问题可能会对我们的业务或财务业绩产生不利影响。
美国和其他国家已经并可能在未来经历影响公众健康和公众健康风险认知的传染病暴发。正在进行的新冠肺炎大流行继续影响全球经济。大流行的影响扰乱了我们的供应链，导致某些建筑材料短缺，劳动力市场紧张。
新冠肺炎及其变异株将在多大程度和多长时间内继续影响全球经济和我们的供应链存在不确定性，疫情对我们运营和财务业绩的影响将取决于未来的发展，包括它对我们的客户、贸易伙伴和员工的影响，所有这些都是高度不确定和无法预测的。如果新冠肺炎及其变异株继续对经济状况产生负面影响，我们的运营业绩和财务状况可能会受到不利影响。
我们的业务和财务业绩可能会受到天气条件和自然灾害的不利影响。
物理风险，包括天气条件和自然灾害，如飓风、龙卷风、地震、火山活动、干旱、洪水、冰雹、强降水或长时间降水、野火等，都可能损害我们的业务。此外，气候变化的实际影响可能会导致这些事件的发生频率、严重性和持续时间增加。任何此类事件都可能暂时推迟我们的开发工作、房屋建设和房屋关闭，对材料或劳动力的成本或可用性产生不利影响，损坏在建房屋，导致消费者偏好发生变化和/或对受影响地区的新房需求产生负面影响。近年来，我们经历了生产的暂时延误以及天气事件对我们的销售和关闭活动的短期影响。然而，这些事件没有对我们的业务产生重大的持久影响，也没有由这些事件导致的重大的永久性运营挑战，但它们可能会对我们未来的业务产生不利影响。我们开展业务的许多州的气候和地质情况，包括加利福尼亚州、佛罗里达州、得克萨斯州和其他沿海地区，在这些地区我们有一些规模较大的业务，最近经历了自然灾害，这增加了不利天气或自然灾害的风险。
房屋建筑在正常业务过程中受到房屋保修和建筑缺陷索赔的影响，这可能是重大的。
我们的房屋保修和建筑缺陷索赔是在我们的房屋建筑业务的正常过程中产生的。我们依靠分包商实际建造我们的房屋，在许多情况下，我们还选择和获得建筑材料。尽管我们对建造过程进行了详细的规范和监控，但我们的分包商在建造我们的房屋时偶尔会达不到足够的质量标准。当我们发现这些问题时，我们会根据我们的保修义务进行修复。我们花费大量资源来修复我们出售的房屋中的物品，以履行我们向购房者发出的保修。此外，我们还面临建筑缺陷索赔，在法律系统中进行辩护和解决可能代价高昂。保修和建筑缺陷问题也可能导致媒体和互联网上的负面宣传，这可能会损害我们的声誉，并对我们出售房屋的能力产生不利影响。
基于我们多年来售出的大量房屋，我们与保修和建筑缺陷索赔相关的潜在责任是巨大的。因此，我们通常每年都会维持产品责任保险，并寻求从分包商那里获得赔偿和保险证书，以涵盖与其工艺和材料有关的索赔。我们根据我们市场的历史经验和我们对所建房屋类型相关的质量风险的判断，为我们出售的房屋建立保修和其他准备金。由于这些事项固有的不确定性，我们不能保证我们的保险范围、我们的分包商安排和我们的准备金将足以处理我们未来的所有保修和建筑缺陷索赔。合同赔偿可能难以执行，我们可能负责适用的自我保险保留，并且某些类型的索赔可能不在保险范围内或可能超过适用的承保范围。此外，建筑缺陷产品责任保险的承保范围和可获得性有限且成本高昂。我们对保险成本和承保范围限制的增加做出了回应，在某些年份为我们的风险提供自我保险，并增加了我们的自我保险扣除额和索赔准备金。不能保证覆盖范围不会受到进一步限制或变得更加昂贵。如果解决我们未来保修和建筑缺陷索赔的成本超过我们的估计，我们的财务业绩和流动性可能会受到不利影响。
与我们的运营相关的健康和安全事件可能会带来潜在的责任和声誉损害，代价高昂。
建筑和土地开发场地本质上是危险的，在这个行业经营会带来一定的固有健康和安全风险。由于健康和安全法规的要求以及我们建造的房屋数量，健康和安全表现对我们的业务成功至关重要。任何不符合健康和安全表现的行为都可能导致不遵守相关法规要求的处罚，而导致重大或重大健康和安全事件的失败很可能代价高昂，并可能使我们承担可能代价高昂的责任。此类事件可能产生重大负面宣传，并对我们的声誉、我们与相关监管机构或政府当局的关系以及我们吸引客户和员工的能力产生相应影响，进而可能对我们的财务业绩和流动性产生重大不利影响。
我们被要求获得履约保证金，如果无法获得保证金，可能会对我们的运营业绩和现金流产生不利影响。
我们经常被要求提供担保保证金，以确保我们履行建设合同、开发协议和其他安排下的义务。截至2022年9月30日，我们有28亿美元的未偿还担保债券。我们获得担保债券的能力主要取决于我们的信用评级、财务状况、过去的表现和其他因素，包括担保市场的容量和担保债券发行人的承销做法。获得担保债券的能力也可能受到保险公司为建设和开发活动发行履约保证金的意愿的影响。如果我们无法在需要时获得担保债券，我们的运营业绩和现金流可能会受到不利影响。
拥有一套住房的成本增加可能会阻止潜在客户购买我们的住房，并对我们的业务或财务业绩产生不利影响。
拥有住房的重大费用，包括抵押贷款利息和州及地方所得税和财产税，历来都是个人联邦所得税的可扣除费用，但受到各种限制。2018年1月1日生效的减税和就业法案对这些联邦税收减免设定了新的限制。联邦或州政府进一步修改所得税法，以取消或大幅减少与住房拥有相关的所得税优惠，可能会对新房的需求和销售价格产生不利影响。
此外，地方政府当局提高财产税税率可能会对我们的潜在客户可以获得的融资额或他们购买新房的意愿产生不利影响，正如某些地区因联邦和州资金减少而经历的那样。
此外，旨在减少潜在气候变化影响的现有和预期的气候变化监管和社会对策可能会增加购买住房的前期成本、维护住房及其系统的成本、能源和公用事业成本以及获得房主和各种灾害和洪水保险的成本，或者限制房主获得这些保险的能力。虽然这些项目对我们的业务没有实质性影响，但它们可能会对我们未来的业务产生不利影响。
政府法规和环境问题可能会增加成本，限制我们的土地开发和住房建设项目的可用性，并对我们的业务或财务业绩产生不利影响。
我们受到广泛而复杂的法规的影响，这些法规影响着土地开发和住宅建设，包括分区、密度限制、建筑设计和建筑标准。这些规定通常赋予管理政府当局广泛的自由裁量权，规定我们在批准开发或建设之前必须满足的条件，如果批准的话。我们受制于这些当局对供水或排污设施、道路或其他地方服务是否足够的决定。新的住房开发项目也可能需要对学校、公园、街道和其他公共设施进行各种评估。此外，在许多市场，政府当局没有实施增长或增长控制举措。其中任何一项都可能限制、推迟或增加开发或住宅建设的成本。
我们还受制于许多与健康、安全、劳工标准和环境保护有关的地方、州和联邦法律和法规。环境法的影响取决于建筑工地或毗邻物业的先前用途，在供应较少的地区，未开发土地或可取替代方案较少的地区，环境法律的影响可能更大。这些问题可能导致延误，可能导致我们产生大量合规、补救、缓解和其他成本，并可能禁止或严格限制环境敏感地区或地区的开发和住房建设活动。政府机构还定期对我们的业务做法进行审计、审查或调查，以确保遵守这些法律和法规，这可能会导致我们的业务产生成本或造成其他严重的中断。
最近，倡导团体、政府机构和公众越来越关注气候变化对环境的影响。过渡风险，如政府旨在减少温室气体排放和潜在气候变化影响的限制、标准或法规正在出现，并可能在未来以限制或对某些地区的土地开发和住房建设提出额外要求的形式增加。这些限制和要求可能会增加我们的运营和合规成本，或者需要额外的技术和资本投资，这可能会对我们的运营结果产生不利影响。这在美国西部是一个特别令人担忧的问题，那里已经颁布了美国一些最广泛和最严格的环境法律和住宅建筑建设标准，我们在那里有商业运营。我们相信，我们在所有实质性方面都遵守了适用于我们业务的现有与气候相关的政府限制、标准和法规，这种遵守并未对我们的业务产生实质性影响。然而，考虑到环境法的性质和可能出现的目前未知的事项的快速变化，我们无法预测我们未来对这些事项的风险敞口，我们未来实现合规或补救潜在违规行为的成本可能会很高。
此外，实际或预期的ESG和其他可持续发展问题以及我们对这些问题的反应可能会损害我们的业务。增加政府和社会对ESG事项的关注，包括扩大关于气候变化、人力资本、劳工和风险监督等主题的强制性和自愿性报告、勤勉和披露，可能会扩大我们需要控制、评估和报告的事项的性质、范围和复杂性。这些因素可能会改变我们开展业务的环境，可能会增加持续的合规成本，并对我们的运营结果和现金流产生不利影响。如果我们不能充分解决此类ESG问题，或未能遵守所有法律、法规、政策和相关解释，可能会对我们的声誉和业务业绩造成负面影响。
我们实际建造房屋所依赖的分包商还受到大量地方、州和联邦法律法规的约束，包括涉及不在我们控制范围内的事项的法律。如果建造我们房屋的分包商没有遵守所有适用的法律，我们可能会遭受声誉损害，并可能面临可能的责任。
我们还受到大量法律法规的约束，因为我们的普通股和债务证券以及Forestar子公司的普通股在资本市场公开交易。这些规定规范了我们与股东和资本市场的沟通、我们的财务报表披露和我们的法律程序，它们还影响了我们的独立注册会计师事务所和我们的法律顾问所需执行的工作。这些法律和法规的变化，包括管理政府当局随后实施的规则，可能需要我们招致额外的合规成本，而这些成本可能是巨大的。
政府对我们金融服务业务的监管可能会对我们的业务或财务业绩产生不利影响。
我们的金融服务业务受到广泛的州和联邦法律法规的约束，这些法规由众多机构管理，包括但不限于消费者金融保护局、联邦住房金融局、美国住房和城市发展部、联邦住房管理局、弗吉尼亚州、美国农业部、房利美、房地美和金利美。这些法律法规包括许多合规要求，包括但不限于许可、消费者披露、公平贷款和房地产结算程序。因此，我们的业务受到适用机构的定期、广泛的检查。未来的额外法规或改变规则解释和监管机构的审查可能会导致更严格的合规标准，并可能对我们的运营结果产生不利影响。
我们在竞争激烈的行业运营，竞争状况可能会对我们的业务或财务业绩产生不利影响。
住宅建筑、地块开发和租赁住房行业竞争激烈。我们不仅为购房者和租房者而竞争，还为理想的房产、原材料、熟练劳动力和融资而竞争。我们在这些行业与地方、地区和国家公司竞争，也与现有的房屋销售、止赎和租赁物业竞争。这些行业的竞争状况可能会对我们的销售量、销售价格、租赁入住率、租金和激励水平产生负面影响，降低我们的利润率，并导致我们的库存或其他资产价值受损。竞争也会影响我们以可接受的价格或条件获得合适的土地、原材料和熟练劳动力的能力，或者导致土地开发或建筑的延误。
我们金融服务业务的竞争对手包括其他抵押贷款机构和产权公司，包括国家、地区和地方抵押贷款银行和其他金融机构。其中一些竞争对手受到的政府监管较少，获得资本的机会比我们更多，可能以不同的贷款标准运营，和/或可能向潜在客户提供更广泛或更具吸引力的融资和其他产品和服务。
我们的业务与所有行业的其他公司竞争，以吸引和留住高技能和经验丰富的员工、经理和高管。随着住宅建筑、地块开发、金融服务和租赁住房行业以及一般经济领域的商业状况改善，对这些个人服务的竞争加剧。如果我们无法吸引和留住关键员工、经理或高管，我们的业务可能会受到不利影响。
与我们的负债有关的风险
我们有大量的债务，可能会产生额外的债务，这可能会影响我们的财务健康状况，以及我们筹集额外资本为我们的运营或潜在收购提供资金的能力。
截至2022年9月30日，我们的合并债务为61亿美元，其中29亿美元与我们的房屋建筑部门相关，7.06亿美元与Forestar部门相关，8亿美元与我们的租赁部门相关，16亿美元与我们的金融服务部门相关。管理我们房屋建筑优先票据的契约不限制我们或我们的房屋建筑子公司未来发生的无担保债务，或我们的非担保人子公司发生的有担保或无担保债务，而管理我们房屋建筑循环信贷安排的协议允许我们产生大量未来无担保债务。此外，管理我们的房屋建筑优先票据的契约和管理我们房屋建筑循环信贷安排的协议对我们的能力以及我们的房屋建筑优先票据和我们的房屋建筑循环信贷安排下的担保人产生某些资产担保的债务的能力施加了限制，但仍允许我们和我们的房屋建筑子公司产生大量额外的担保债务。Forestar循环信贷安排和管理Forestar优先票据的契约对Forestar及其受限子公司产生担保和无担保债务的能力施加了限制，但仍允许Forestar及其受限子公司产生大量未来的担保和无担保债务，并且不限制Forestar的非限制性子公司产生未来的担保和无担保债务。租赁循环信贷安排对DRH Rental及其受限制子公司产生有担保和无担保债务的能力施加了限制，但仍允许DRH Rental及其受限制子公司产生大量未来有担保和无担保债务，并且不限制DRH Rental的无限制子公司产生未来有担保和无担保债务。按揭回购安排对DHI Mortgage及其受限制附属公司产生有担保及无抵押债务的能力施加限制，但仍允许DHI Mortgage及其受限制附属公司产生大量未来有担保及无担保债务，且不限制DHI Mortgage的无限制附属公司产生未来有担保及无担保债务。
我们债务的金额和到期日以及我们子公司的债务可能会产生重要的后果。例如，我们的房屋建筑、Forestar、金融服务和租赁业务各自在各自的债务义务方面可能产生的后果可能：
•要求将业务现金流的很大一部分用于偿还债务，并减少将现金流用于其他业务或投资目的的能力；
•限制适应商业或经济状况变化的灵活性；以及
•限制未来获得营运资金、资本支出、收购、偿债要求或其他要求的能力。
偿还债务需要大量现金，而我们或我们的子公司可能没有足够的现金流来支付我们的巨额债务。
我们和我们子公司履行各自偿债义务的能力将部分取决于我们和我们子公司未来的财务表现。未来的结果受本报告中描述的风险和不确定性的影响。我们的收入和收益随着我们所服务的市场的一般经济活动水平而变化。我们的业务还受到金融、政治、商业和其他因素的影响，其中许多因素是我们无法控制的。影响我们产生现金能力的因素也会影响我们通过出售债务或股权、债务再融资或出售资产为这些目的筹集额外资金的能力。现行利率的变化可能会影响我们的偿债义务的成本，因为住房建设、Forestar和租赁循环信贷安排以及抵押回购安排下的借款按浮动利率计息。
管理我们和我们子公司债务的工具对我们和我们子公司的业务施加了某些限制，我们和我们子公司遵守相关契约、限制或限制的能力可能会对我们和我们子公司的财务状况或运营灵活性产生不利影响。
我们及若干附属公司的负债所施加的限制，可能会限制我们或我们的附属公司计划或回应市场或经济状况或满足资本需求的能力，或以其他方式限制我们的活动或业务计划，并对我们或我们的附属公司为我们的营运、收购、投资或战略联盟或其他资本需求提供资金或从事其他符合我们利益的业务活动的能力造成不利影响。
管理我们负债的协议包含对我们和我们的担保子公司进行某些资产的出售和回租交易、产生担保债务、设立留置权、支付股息和对股权证券进行其他分配或赎回或回购证券、出售某些资产以及对我们所有或几乎所有资产进行合并、合并或出售的能力的限制。管理Forestar及DRH Rental各自负债的适用工具载有对Forestar及DRH Rental及其若干附属公司产生额外债务、设定留置权、派发股息及对权益证券作出其他分派或赎回或回购权益证券、出售若干资产、订立联营交易及进行合并、合并或出售Forestar或DRH Rental全部或实质全部资产(视何者适用而定)的能力的限制。
此外，管理我们和我们子公司的某些债务工具的协议包含以下财务契约：
住房建设循环信贷安排。我们的房屋建筑循环信贷安排包含金融契约，要求维持最高允许杠杆率，并在杠杆率超过一定水平时限制借款基数。如果不遵守这些金融契约，贷款银行可能会终止循环信贷安排下的资金供应，或导致任何未偿还借款在到期前到期和支付。
Forestar和租赁循环信贷安排。Forestar和Rate循环信贷安排均包含金融契约，要求Forestar或DRH Rental(视情况而定)维持最低水平的有形净值、最低水平的流动性、最高允许杠杆率以及基于Forestar或DRH Rental的房地产资产账面价值和不受限制的现金的借款基础限制。如果不遵守这些金融契约，贷款银行可能会终止适用的循环信贷安排下的资金供应，或导致任何未偿还借款在到期前到期和支付。
抵押回购便利等限制。按揭附属公司的按揭回购安排要求按揭附属公司维持最低水平的有形净值、最高容许杠杆率及最低流动资金水平。如果未能遵守这些要求，贷款银行可能会终止向我们的抵押贷款子公司提供资金，或导致任何未偿还借款在到期前到期和支付。在遵守这些公约方面遇到的任何困难都可能使更新该设施变得更加困难或代价高昂。
此外，虽然我们的金融服务业务是通过子公司进行的，但这些子公司不受管理Our和Forestar优先票据的契约或管理住房建设、Forestar和租赁循环信贷安排的协议的限制，但如果此类分配将导致抵押贷款回购安排下的违约事件或该安排下发生违约事件，我们金融服务子公司向我们的住房建设业务分配资金的能力将受到限制。此外，我们在金融服务子公司清算或资本重组时从其获得资产的权利受制于这些子公司的债权人的优先债权。我们对我们金融服务子公司资金的任何债权都将从属于附属债务，只要此类债务的任何担保，以及任何以其他方式被确认为优先于我们债权的债务。
我们获得资本的渠道和获得额外融资的能力可能会受到我们债务评级下调的影响。
我们的房屋建筑优先无担保债务目前被所有三大评级机构评为投资级；然而，不能保证我们将能够维持这些评级。任何降低我们的债务评级都可能使进入公开资本市场或从银行获得更多信贷变得更加困难和/或成本更高。Forestar债务评级的任何下调也可能使Forestar进入公开资本市场或从银行获得额外信贷的能力变得更加困难和/或成本更高。
管理我们债务的工具包含控制条款的改变，这可能会影响偿还的时间。
我们的房屋建筑优先票据下的控制权变更购买选择权和我们的房屋建筑循环信贷安排下的控制权变更违约。一旦发生控制权变更和评级下调事件，如管理我们房屋建筑优先票据的契约所定义，我们将被要求以本金的101%回购此类票据，以及所有应计和未付利息(如果有的话)。此外，控制权的变更(如我们的房屋建筑循环信贷安排所定义)将构成我们的房屋建筑循环信贷安排下的违约事件，这可能导致该贷款下任何未偿还借款的偿还速度加快，要求将所有未偿还信用证作为现金抵押，并终止其下的承诺。如果我们的房屋建筑循环信贷安排下超过5,000万美元的未偿还债务被加速偿还，而这种加速没有被撤销或该债务没有在30天内得到偿还，则在管理我们的房屋建筑优先票据的契约项下，将发生违约事件，使票据的受托人或当时未偿还票据的本金至少25%的持有人有权宣布所有该等票据立即到期和支付。如果我们的房屋建筑优先票据的契约要求购买要约，我们的房屋建筑循环信贷安排下的借款必须得到偿还，或者如果优先票据被加速，我们不能保证我们有足够的资金支付所需的金额。
Forestar票据项下控制权购买选择权的变更和Forestar循环信贷安排项下控制权违约的变更。一旦发生控制权变更触发事件(根据管理Forestar票据的契约中的定义)，Forestar将被要求以本金的101%以及所有应计和未付利息(如果有)的价格回购Forestar票据。关于Forestar的控制权变更(定义见Forestar循环信贷安排)将构成Forestar循环信贷安排下的违约事件，这可能导致Forestar循环信贷安排下任何未偿还借款的偿还速度加快，要求将其下所有未偿还信用证作为现金抵押，并终止其下的承诺。如果Forestar循环信贷安排及/或Forestar及其受限制附属公司的其他未偿还本金总额达4,000万美元或以上的债务加速到期，则根据Forestar票据的契约，将会发生违约事件，从而使Forestar票据的受托人或当时未偿还Forestar票据本金总额至少25%的持有人有权宣布所有该等Forestar票据立即到期及应付。如果Forestar的票据契约要求购买要约，则需要偿还Forestar的循环信贷安排下的借款，或者如果Forestar的票据被加速，我们不能保证Forestar将有足够的资金支付所需的金额。
租赁循环信贷安排下控制权违约的变更。对DRH Rental的控制权变更(定义见租赁循环信贷融资协议)将构成租赁循环信贷融资项下的违约事件，这可能导致加快偿还租赁循环信贷融资项下的任何未偿还借款，要求将所有未偿还信用证作为现金抵押，并终止其项下的承诺。如果需要偿还租金循环信贷安排下的借款，我们不能保证DRH Rental将有足够的资金支付所需金额。
更改按揭回购安排下的控制权违约。有关DHI Mortgage的控制权变更(定义见按揭回购安排)将构成按揭回购安排下的违约事件，这可能导致加快回购该安排下任何未偿还贷款的回购速度，并增加该等贷款的回购价格。如果DHI Mortgage的按揭回购安排下的贷款被要求偿还，我们不能保证DHI Mortgage将有足够的资金支付所需金额。
一般风险因素
负面宣传对我们的公司声誉或品牌造成的损害可能会对我们的业务、财务业绩和/或股票价格产生不利影响。
与我们的公司、行业、人员、运营或业务表现相关的负面宣传可能会损害我们的公司声誉或品牌，并可能产生负面情绪，无论其准确性或不准确性，都可能影响我们的业务表现或我们的股票价格。我们的声誉可能会受到与道德、合规、产品质量和安全、环境问题、隐私、多样性和包容性、人权、薪酬和福利以及公司治理等相关的实际或预期的失败或担忧的不利影响。负面宣传可以通过数字平台迅速传播，包括社交媒体、网站、博客和时事通讯。客户和其他相关方重视随时可用的信息，并经常在没有进一步调查的情况下根据这些信息采取行动，也不考虑其准确性。在没有给我们一个补救或纠正的机会的情况下，损害可能是立竿见影的，我们能否成功维护我们的品牌形象，取决于我们在快速变化的环境中识别、应对和有效管理负面宣传的能力。来自任何来源的负面宣传或不利评论都可能损害我们的声誉，减少对我们房屋的需求，或者对我们员工的士气和表现产生负面影响，这可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的业务可能会因关键人员的流失而受到不利影响。
我们依靠我们的关键人员来有效地运营和管理我们的业务。具体地说，我们的成功在很大程度上取决于我们的住宅建设部门和地区总裁及其管理团队、我们的租赁住房管理团队、我们的金融服务管理团队、我们的公司办公室管理团队、我们的Forestar管理团队和我们的高管的表现。这些关键人员在住宅建设、地块开发、金融服务和租赁住房行业拥有丰富的经验和技能，以及对我们的成功至关重要的领导和管理能力。我们吸引和留住关键人员的能力可能会受到涉及声誉、文化、多样性和包容性、薪酬和福利以及我们对高管继任的管理等问题的影响。我们寻求保留我们的关键人员，并制定继任计划，以解决关键人员可能流失的问题。然而，如果我们的留任和继任规划工作不成功，或者如果我们无法吸引合适的继任者，关键人员的流失可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的业务可能会因为维权股东或其他人的行动而受到负面影响。
我们可能会受到激进股东或其他人的行动或建议的影响，这些行动或建议可能与我们的业务战略或其他股东的利益不一致。对此类行动的回应可能代价高昂且耗时，扰乱我们的业务和运营，和/或转移我们董事会和高级管理层对我们业务战略追求的注意力。维权股东可能会对我们未来的业务或战略方向造成明显的不确定性，包括我们的ESG努力，这可能会被我们的竞争对手利用，可能会使吸引和留住合格人员、潜在购房者和商业合作伙伴变得更加困难，并可能影响我们与现有购房者、分包商、投资者和其他第三方的关系。此外，维权股东的行动可能会基于临时或投机性的市场看法或其他不一定反映我们业务的潜在基本面和前景的因素，导致我们的股价出现波动。
信息技术故障、数据安全违规以及未能满足隐私和数据保护法律法规可能会损害我们的业务。
我们使用信息技术和其他计算机资源来开展重要的运营和营销活动，并保存我们的业务记录。这些信息技术系统依赖于全球通信提供商、网络浏览器、第三方软件和数据存储提供商以及互联网基础设施的其他方面，这些提供商在过去经历了安全漏洞、网络攻击、勒索软件攻击、重大系统故障和服务中断。此外，近年来，网络钓鱼攻击变得更加普遍，即肇事者试图欺诈性地诱使公司系统的员工、客户、供应商或其他用户披露敏感信息，以获得对其数据的访问。远程工作环境和虚拟平台的使用可能会增加我们遭受网络攻击或数据安全漏洞的风险。此外，地缘政治紧张或冲突，如俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突，可能会增加网络攻击或其他数据安全漏洞的风险。我们的正常业务活动包括收集和存储我们的购房者、租房者、员工、供应商和供应商的特定信息，以及维护与我们的业务相关的运营和财务信息，这两个信息都是在
根据需要提供办公环境和远程位置。对我们的信息技术系统或其他数据安全控制的重大破坏可能包括窃取或发布这些信息。由于安全漏洞而导致的个人身份和机密信息的意外或未经授权的披露，可能会导致受影响的个人或业务合作伙伴或监管机构对我们提起诉讼或其他诉讼。这类诉讼的结果可能包括罚款或罚款，可能会对我们的业务产生重大负面影响。
随着法律要求的不断增加，我们还可能被要求承担巨额成本，以防止信息技术故障、安全漏洞以及未来未能满足隐私和数据保护法律法规造成的损害。欧盟和其他国际监管机构以及各州政府已经制定或加强了数据隐私法规，例如《加州消费者隐私法》(及其后续的《加州隐私权法案》将于2023年1月1日生效)，其他政府正在考虑建立类似或更强有力的保护措施。这些规定规定了在我们的系统中处理特定个人信息的某些义务，包括通知个人我们从他们那里收集的信息。我们为遵守这些要求付出了代价，但如果制定新的要求并根据个人行使权利的方式，我们的成本可能会大幅增加。任何不遵守规定的行为都可能导致重大处罚、声誉损害或诉讼。
我们为员工提供有关网络安全威胁的意识培训。我们经常利用信息技术安全专家协助我们评估我们的信息技术系统的安全有效性，并定期加强我们的安全措施，以保护我们的系统和数据。我们使用各种加密、令牌化和身份验证技术来缓解网络安全风险，并增强了我们的监控能力，以增强对潜在网络威胁的早期发现和快速反应。然而，由于用于获取未经授权的访问、使系统瘫痪或降级的技术经常变化并且日益复杂，它们通常直到对目标发起攻击时才被识别。因此，我们可能无法预测这些技术，无法实施足够的预防措施，也无法识别和调查网络安全事件。
尽管过去的网络安全事件到目前为止还没有对我们的业务或运营产生实质性影响，但在未来，数据安全漏洞、我们的信息技术系统运行的重大和长期中断或我们的任何数据安全控制漏洞都可能扰乱我们的业务运营，损害我们的声誉，并导致我们失去客户。我们不能保证未来不会发生安全漏洞、网络攻击、数据被盗或其他重大系统或安全故障，此类事件可能会对我们的综合运营结果或财务状况产生重大不利影响。
项目1B：处理未解决的工作人员意见
没有。
项目2.管理所有财产
我们的房屋建筑和地块开发业务拥有土地、地块和房屋的库存，我们的租赁业务拥有作为我们正常业务过程的一部分已建成和在建的租赁物业。我们还拥有总计约160万平方英尺的写字楼，我们根据租约租赁了约73万平方英尺的办公空间，租期至2027年9月。这些物业位于我们的各个运营市场，是我们的住宅建筑、Forestar、金融服务和租赁运营部门以及我们的地区和公司办事处的所在地。
我们拥有总计93,600英亩的牧场土地和改善设施，其中大部分已经拥有20多年了。我们使用这块土地进行牧场和农业活动，并主办公司会议和活动。
项目3.开展法律诉讼
在正常的业务过程中，我们会遇到诉讼和其他突发事件。虽然该等或有事项的结果不能准确预测，但我们相信这些事项所产生的负债不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。然而，如果任何事项的最终解决所产生的责任超过我们在与该事项相关的记录储备中所反映的估计，我们可能会产生可能很大的额外费用。
关于涉及环境的行政或司法诉讼，我们已决定，如果我们有理由相信任何此类诉讼将导致100万美元或以上的罚款(不包括利息和费用)，我们将披露此类诉讼。
项目4.披露煤矿安全情况
不适用。
第II部
第五项：建立注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
我们的普通股在纽约证券交易所上市，代码为“DHI”。截至2022年11月10日，我们普通股在纽约证券交易所的收盘价为83.92美元，约有274名登记持有人。
2022年10月，我们的董事会批准了每股普通股0.25美元的季度现金股息，于2022年12月12日支付给2022年12月2日登记在册的股东。未来现金股息的宣布由我们的董事会酌情决定，并将取决于我们未来的收益、现金流、资本需求、财务状况和一般业务状况等。
我们可以根据我们的10亿美元普通股回购授权不时回购我们的普通股，该授权由我们的董事会批准，自2022年4月20日起生效，并取代了我们之前的10亿美元普通股回购授权。授权没有到期日。在2022财年，我们以11亿美元购买了1400万股普通股。所有股票回购都是根据修订后的1934年《证券交易法》(《交易法》)第10b-18条规则的安全港条款进行的。我们打算在自行设定的交易禁售期内回购股票的任何时候，使用《交易法》规则10b5-1下的交易计划。截至2022年9月30日，我们剩余的股票回购授权为4.383亿美元。下表列出了截至2022年9月30日的三个月内我们普通股回购的相关信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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购买的股份总数 | |
每股平均支付价格 | |
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | 根据计划或计划可能尚未购买的股份的大约美元价值
(单位：百万) |
| 2022年7月1日至2022年7月31日 | 19,400 | | | $ | 74.76 | | | 19,400 | | | $ | 688.5 | |
| 2022年8月1日至2022年8月31日 | 513,500 | | | 72.81 | | | 513,500 | | | 651.1 | |
| 2022年9月1日-2022年9月30日 | 3,023,347 | | | 70.39 | | | 3,023,347 | | | 438.3 | |
| 总计 | 3,556,247 | | | $ | 70.76 | | | 3,556,247 | | | $ | 438.3 | |
在2022年、2021年和2020财年，我们没有出售任何没有根据修订后的1933年证券法(证券法)注册的股权证券。
本项目所要求的有关股权薪酬计划的信息列于本年度报告10-K表格中的第12项下，并以引用的方式并入本文。
股票表现图表
下图显示了截至2022年9月30日的过去五个财年D.R.Horton普通股的累计股东总回报，与S指数和S&P1500住房建设指数进行了比较。该比较假设在2017年9月30日对D.R.Horton普通股和上述每个指数的假设投资为100美元，并假设所有股息都进行了再投资。所示期间的股东回报是基于历史数据，不应被视为未来股东回报的指示性指标。该图表和相关披露绝不能反映我们对未来财务表现的预测。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日， |
| | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| D.R.Horton，Inc. | $ | 100.00 | | | $ | 106.80 | | | $ | 135.44 | | | $ | 196.74 | | | $ | 220.50 | | | $ | 178.82 | |
| 标准普尔500指数 | 100.00 | | | 117.91 | | | 122.93 | | | 141.55 | | | 184.02 | | | 155.55 | |
| S&P1500住房建设指数 | 100.00 | | | 94.58 | | | 127.00 | | | 169.16 | | | 189.97 | | | 150.47 | |
本履约图表不应被视为通过引用而并入我们的美国证券交易委员会备案文件中，也不应构成征集材料，也不应被视为根据证券法或交易法备案。
项目6.合作伙伴关系[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
管理层对财务状况和经营结果(MD&A)的讨论和分析旨在促进对我们的财务状况、经营结果、流动性和可能影响未来业绩的某些其他因素的了解。MD&A是对合并财务报表的补充，应与我们的合并财务报表以及在本10-K表其他地方出现的报表附注一起阅读。本节讨论与2021财年相比，2022财年的运营结果。有关类似的运营和财务数据，以及对我们2021财年业绩与2020财年业绩的比较，请参阅我们于2021年11月18日提交给美国证券交易委员会的截至2021年9月30日的财年10-K表格年度报告第二部分中的项目7.7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
以下讨论包含反映我们的计划、估计和信念的前瞻性陈述。实际结果可能与前瞻性陈述中讨论的结果大不相同。可能导致或促成任何差异的因素包括但不限于在“前瞻性陈述”标题下和项目1A“风险因素”下讨论的因素。
运营结果-概述
2022财年运营业绩
在2022财年，我们的房屋成交数量和房屋销售收入分别比前一年增长了1%和20%，我们的综合收入与前一年的278亿美元相比增长了21%，达到335亿美元。我们在2022财年的税前收入为76亿美元，而2021财年为54亿美元，我们的税前运营利润率为22.8%，而2021财年为19.3%。2022财年净收益为59亿美元，而2021财年为42亿美元，稀释后每股收益为16.51美元，而2021财年为11.41美元。
2022财年运营活动提供的合并净现金为5.618亿美元，2021财年为5.344亿美元，2022财年我们房屋建筑业务提供的现金为19亿美元，而2021财年为12亿美元。在2022财年，我们的股本回报率(ROE)为34.5%，而2021财年为31.6%，我们的房屋建筑库存回报率(ROI)为42.8%，而2021财年为37.9%。净资产收益率的计算方法是当年可归因于D.R.Horton的净收入除以平均股东权益，其中平均股东权益是过去五个季度的期末股东权益余额除以五。房屋建筑ROI的计算方法是当年的房屋建筑税前收入除以平均库存，其中平均库存是过去五个季度的房屋建筑库存余额除以五的总和。
在2022财年上半年和第三季度的大部分时间里，人们对住房的需求依然强劲。2022年6月，我们开始看到住房需求放缓，这种放缓持续到本财年结束，因为抵押贷款利率大幅上升，通胀压力仍然很大。在我们的大多数市场上，负担得起的价位的住房供应仍然有限，某些建材供应链的中断和劳动力市场的紧张导致我们的建设周期延长。尽管这些压力可能会持续一段时间，但我们相信我们有能力通过我们负担得起的产品和地块供应来满足这些不断变化的市场条件，我们将根据购房者的需求水平来管理我们的房屋定价、销售激励和库存房屋数量。
在我们的住房建设用地和地块组合中，我们通过购买合同控制的地块占2022年9月30日拥有和控制的地块的77%，而2021年9月30日的这一比例为76%。我们与Forestar的关系，以及与全国其他土地开发商扩大的关系，使我们能够在过去几年大幅增加我们地块管道的受控部分。
我们相信，我们强大的资产负债表和流动性状况为我们提供了通过不断变化的经济状况进行有效运营的灵活性。我们计划继续从我们的房屋建设业务中产生强劲的现金流，并管理我们的产品供应、激励措施、房屋定价、销售速度和库存水平，以根据当地房地产市场状况优化我们在每个社区的库存投资回报。
战略
我们的经营战略专注于通过利用我们的财务和竞争地位来提高我们股东的长期价值，最大化我们的库存投资回报，产生强劲的盈利能力和现金流，同时管理风险并保持财务灵活性，以适应不断变化的经济状况。我们的战略始终如一，包括以下举措：
•在整个公司培养和留住经验丰富且富有成效的人员团队，他们一致并专注于我们的运营执行和财务业绩的持续改进。
•保持可观的现金余额和强劲的整体流动性状况，同时控制我们的债务水平。
•在我们的运营市场中分配和积极管理我们的库存投资，以分散我们的地理风险。
•根据每个市场的消费者需求，提供新的住宅社区，以吸引范围广泛的入门级、搬家、活跃的成年人和豪华购房者。
•在我们的每个市场上根据需要调整产品供应、销售速度、房价和销售激励措施，以满足消费者需求并保持可负担性。
•在销售期间和销售后为我们的客户提供高质量的住房和积极的体验。
•根据每个市场的需求管理在建房屋库存，包括启动未售出房屋的建设以满足新的住房需求，并积极控制库存中未售出和已完工房屋的数量。
•投资于理想市场的地段、土地和土地开发，同时控制我们在每个市场拥有的土地和地段相对于当地新住房需求的水平。
•继续寻找机会，通过与Forestar和其他土地开发商的购买合同，扩大我们的土地和已完工地块的比例。
•控制从供应商和分包商采购的货物的成本。
•提高我们土地开发、建设、销售等关键经营活动的效率。
•控制我们的销售、一般和行政(SG&A)费用基础设施以匹配生产水平。
•确保我们的金融服务业务为购房者提供高质量的按揭和业权服务。
•投资于单户和多户租赁物业的建设和租赁，以满足高增长的郊区市场的租赁需求，并出售这些物业以赚取利润。
•机会主义地评估潜在的收购，以增强我们的运营平台。
我们相信，我们近年来取得积极成果的经营战略将使我们能够在不断变化的经济状况下成功运营，并保持我们强劲的财务业绩和竞争地位。然而，我们不能保证上述举措将继续成功，我们可能需要调整我们的部分战略，以适应未来的市场状况。
关键结果
与2021财年相比，截至2022年9月30日的财年及截至2022年9月30日的财年的主要财务业绩如下：
住宅建设：
•房屋建筑收入增长20%，至319亿美元，而去年同期为266亿美元。
•房屋成交量增长1%，至82,744套，平均收盘价上涨19%，至385,100美元。
•净销售订单减少6%，至76,137套，而净销售订单价值增加9%，至304亿美元。
•积压的销售订单减少了25%，降至19614套，积压的销售订单价值下降了16%，至80亿美元。
•房屋销售毛利率为28.7%，而去年同期为25.5%。
•房屋建筑SG&A费用占房屋建筑收入的6.8%，而这一比例为7.3%。
•住房建设税前收入为69亿美元，而去年同期为48亿美元。
•住房建设税前收入占住房建设收入的21.7%，而去年同期为18.1%。
•房屋建筑的库存回报率为42.8%，而去年同期为37.9%。
•房屋建筑业务提供的净现金为19亿美元，而去年同期为12亿美元。
•房屋建设现金和现金等价物总计20亿美元，而去年同期为30亿美元。
•房屋建筑库存总额为173亿美元，而去年同期为139亿美元。
•库存房屋总数为46,400套，而库存为47,800套。
•拥有的地块总数从127,800件增加到131,100件，通过购买合同控制的地块从402,500件增加到442,100件。
•住房建设债务为29亿美元，而去年同期为32亿美元。
•住房建设债务占总资本的比例为13.2%，高于17.8%，净住房建设债务占总资本的比例为4.4%，高于1.7%。
Forestar：
•Forestar的收入增长了15%，从13亿美元增至15亿美元。2022财年和2021财年的收入包括我们房屋建筑部门的土地和地块销售收入12亿美元。
•Forestar的成交量从15,915件增加到17,691件，增幅为11%。卖给D.R.霍顿的拍品总数为14,895件，而卖给D.R.霍顿的拍品总数为14,839件。
•Forestar的税前收入为2.358亿美元，而去年同期为1.466亿美元。
•Forestar的税前收入占收入的15.5%，而去年同期为11.1%。
•Forestar的现金和现金等价物总额为2.648亿美元，而去年同期为1.536亿美元。
•Forestar的库存总额为20亿美元，而去年同期为19亿美元。
•Forestar拥有和控制的地块总数为90,100个，而之前的数字为97,000个。在这些拍品中，有36,700件与D.R.Horton签订了出售或受第一要约权约束的合同，相比之下，这一数字为39,200件。
•Forestar的债务为7.06亿美元，而去年同期为7.045亿美元。
•Forestar的债务占总资本的37.1%，而Forestar的净债务占总资本的26.9%，而Forestar的净债务占总资本的35.2%。
金融服务：
•金融服务收入下降3%，降至7.95亿美元，而去年同期为8.236亿美元。
•金融服务税前收入下降20%，降至2.906亿美元，而去年同期为3.46亿美元。
•金融服务税前收入占金融服务收入的36.6%，而这一比例为44.3%。
租金：
•租金收入为5.102亿美元，而去年同期为2.678亿美元。
•租金税前收入为2.02亿美元，而去年同期为8650万美元。
•租赁库存总额为26亿美元，而去年同期为8.409亿美元。
•关闭的多户租赁单位总数为775个，而去年同期为959个。
•独户出租房屋总计关闭了774套，而去年同期为257套。
综合结果：
•与278亿美元相比，合并收入增长了21%，达到335亿美元。
•合并税前收益增长42%，达到76亿美元，而去年同期为54亿美元。
•合并税前收入占合并收入的22.8%，而去年同期为19.3%。
•所得税支出为17亿美元，而我们的所得税支出为12亿美元，我们的有效税率为22.7%，而我们的实际税率为21.8%。
•D.R.霍顿的净收入增长了40%，达到59亿美元，而去年同期为42亿美元。
•D.R.霍顿公司的每股普通股稀释后净收益增长了45%，达到16.51美元，而去年同期为11.41美元。
•运营部门提供的净现金为5.618亿美元，而去年同期为5.344亿美元。
•股东权益为194亿美元，而去年同期为149亿美元。
•每股普通股账面价值从41.81美元增加到56.39美元。
•债务与总资本之比为23.8%，与总资本之比为26.7%；净债务与总资本之比为15.4%，与总资本之比为12.9%。
行动的结果--建造家园
我们的经营部门包括78个住宅建筑部门、我们持有多数股权的Forestar住宅地块开发业务、我们的金融服务业务、我们的租赁业务和我们的其他业务活动。房屋建筑业务部门汇总为六个报告部门。这些报告部门，我们也称为报告地区，在以下州拥有住房建设业务：
| | | | | | | | | | | |
| 西北： | | 科罗拉多州、俄勒冈州、犹他州和华盛顿 |
| 西南： | | 亚利桑那州、加利福尼亚州、夏威夷、内华达州和新墨西哥州 |
| 南中环： | | 阿肯色州、俄克拉荷马州和德克萨斯州 |
| 东南部： | | 阿拉巴马、佛罗里达、路易斯安那和密西西比 |
| 东面： | | 乔治亚州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州和田纳西州 |
| 北： | | 特拉华州，伊利诺伊州，印第安纳州，爱荷华州，肯塔基州，马里兰州，明尼苏达州，内布拉斯加州，
新泽西、俄亥俄、宾夕法尼亚、弗吉尼亚和西弗吉尼亚 |
下表及相关讨论载列我们按报告分部划分的住宅建筑业务于二零二二年及二零二一年九月三十日止财政年度的主要经营及财务数据。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 净销售订单（1） |
| | 截至九月三十日止年度， |
| | | 净售出住房 | | 价值(单位：百万) | | 平均售价 |
| | | 2022 | | 2021 | | %
变化 | | 2022 | | 2021 | | %
变化 | | 2022 | | 2021 | | %
变化 |
| 西北 | | 4,509 | | 4,530 | | — | % | | $ | 2,566.5 | | | $ | 2,320.2 | | | 11 | % | | $ | 569,200 | | | $ | 512,200 | | | 11 | % |
| 西南 | | 8,111 | | 9,456 | | (14) | % | | 4,235.5 | | | 4,179.3 | | | 1 | % | | 522,200 | | | 442,000 | | | 18 | % |
| 中南部 | | 21,417 | | 23,631 | | (9) | % | | 7,409.8 | | | 6,992.9 | | | 6 | % | | 346,000 | | | 295,900 | | | 17 | % |
| 东南 | | 21,649 | | 24,239 | | (11) | % | | 8,193.6 | | | 7,632.1 | | | 7 | % | | 378,500 | | | 314,900 | | | 20 | % |
| 东 | | 13,479 | | 14,038 | | (4) | % | | 5,059.7 | | | 4,496.9 | | | 13 | % | | 375,400 | | | 320,300 | | | 17 | % |
| 北 | | 6,972 | | 5,484 | | 27 | % | | 2,908.5 | | | 2,126.8 | | | 37 | % | | 417,200 | | | 387,800 | | | 8 | % |
| | 76,137 | | 81,378 | | (6) | % | | $ | 30,373.6 | | | $ | 27,748.2 | | | 9 | % | | $ | 398,900 | | | $ | 341,000 | | | 17 | % |
._____________(1)净销售订单指与客户签订的新销售合同（总销售订单）的数量和美元价值，扣除已取消的销售订单。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 销售订单取消 |
| | 截至九月三十日止年度， |
| | 取消的销售订单 | | 价值(单位：百万) | | 取消率（1） |
| | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 西北 | | 845 | | 583 | | $ | 468.2 | | | $ | 294.2 | | | 16 | % | | 11 | % |
| 西南 | | 2,485 | | 1,497 | | 1,190.8 | | | 598.0 | | | 23 | % | | 14 | % |
| 中南部 | | 6,866 | | 5,301 | | 2,343.8 | | | 1,510.2 | | | 24 | % | | 18 | % |
| 东南 | | 5,612 | | 5,356 | | 2,006.3 | | | 1,585.1 | | | 21 | % | | 18 | % |
| 东 | | 2,913 | | 3,136 | | 1,055.5 | | | 947.6 | | | 18 | % | | 18 | % |
| 北 | | 1,384 | | 986 | | 564.2 | | | 354.6 | | | 17 | % | | 15 | % |
| | | 20,105 | | 16,859 | | $ | 7,628.8 | | | $ | 5,289.7 | | | 21 | % | | 17 | % |
_____________
(1)取消率指已取消销售订单数目除以销售订单总额。
净销售订单
与2021年相比，2022年的净销售订单数量下降了6%，由于我们的平均售价上升，2022年的净销售订单价值从2021年的277亿美元(81378套)增加到304亿美元(76,137套)，增幅为9%。2022财年净销售订单的平均销售价格为398,900美元，比上一财年上涨17%。
在2022财年上半年和第三季度的大部分时间里，人们对住房的需求依然强劲。我们在这一年中限制了我们在大多数社区的销售订单速度，以适应我们较长的建设周期，这是由于某些建材供应链中断和劳动力市场紧张造成的。2022年6月，我们开始看到住房需求放缓，这种放缓持续到本财年结束，因为抵押贷款利率大幅上升，通胀压力仍然很大。我们的净销售订单量在2022财年第四季度比上一年同期下降了15%，第四季度净销售订单的平均销售价格比第三季度下降了4%。尽管这些压力可能会持续一段时间，但我们相信，我们有能力通过我们负担得起的产品来满足这些不断变化的市场条件。
在销售订单量下降的地区，销售额下降最大的市场是：西南部的亚利桑那州和加利福尼亚州市场；中南部的奥斯汀市场；东南部的路易斯安那州市场；以及东部的亚特兰大市场。在北部地区，对销售订单数量增长贡献最大的市场是芝加哥、印第安纳波利斯、新泽西和爱荷华州市场。
2022年我们的销售订单取消率(已取消的销售订单除以该期间的总销售订单)为21%，而2021年为17%。取消按揭贷款比率上升，主要反映需求自2022年6月开始放缓，因按揭利率大幅上升，而通胀压力在今年余下时间仍然高企。我们在2022财年第四季度的取消率为32%，高于第三季度的24%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 销售订单积压 |
| | 截至9月30日， |
| | | 积压的房屋 | | 价值(单位：百万) | | 平均售价 |
| | | 2022 | | 2021 | | %
变化 | | 2022 | | 2021 | | %
变化 | | 2022 | | 2021 | | %
变化 |
| 西北 | | 724 | | 954 | | (24) | % | | $ | 427.1 | | | $ | 497.7 | | | (14) | % | | $ | 589,900 | | | $ | 521,700 | | | 13 | % |
| 西南 | | 1,760 | | 3,438 | | (49) | % | | 905.0 | | | 1,495.9 | | | (40) | % | | 514,200 | | | 435,100 | | | 18 | % |
| 中南部 | | 5,692 | | 8,733 | | (35) | % | | 2,051.7 | | | 2,825.4 | | | (27) | % | | 360,500 | | | 323,500 | | | 11 | % |
| 东南 | | 6,983 | | 7,319 | | (5) | % | | 2,787.3 | | | 2,534.7 | | | 10 | % | | 399,200 | | | 346,300 | | | 15 | % |
| 东 | | 3,086 | | 4,217 | | (27) | % | | 1,214.8 | | | 1,469.4 | | | (17) | % | | 393,600 | | | 348,400 | | | 13 | % |
| 北 | | 1,369 | | 1,560 | | (12) | % | | 589.1 | | | 640.0 | | | (8) | % | | 430,300 | | | 410,300 | | | 5 | % |
| | 19,614 | | 26,221 | | (25) | % | | $ | 7,975.0 | | | $ | 9,463.1 | | | (16) | % | | $ | 406,600 | | | $ | 360,900 | | | 13 | % |
销售订单积压
销售订单积压代表合同下的房屋，但在该期间结束时尚未成交。我们积压的销售订单中的许多合同都受到意外情况的影响，包括抵押贷款批准和买家出售现有房屋，这可能会导致取消。积压的部分合同不会因取消而导致关闭。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 房屋关闭和收入 |
| | 截至九月三十日止年度， |
| | | 关闭房屋 | | 房屋销售收入（百万美元） | | 平均售价 |
| | | 2022 | | 2021 | | %
变化 | | 2022 | | 2021 | | %
变化 | | 2022 | | 2021 | | %
变化 |
| 西北 | | 4,739 | | 5,120 | | (7) | % | | $ | 2,637.1 | | | $ | 2,515.6 | | | 5 | % | | $ | 556,500 | | | $ | 491,300 | | | 13 | % |
| 西南 | | 9,789 | | 9,760 | | — | % | | 4,826.4 | | | 4,024.7 | | | 20 | % | | 493,000 | | | 412,400 | | | 20 | % |
| 中南部 | | 24,458 | | 22,236 | | 10 | % | | 8,183.5 | | | 6,104.2 | | | 34 | % | | 334,600 | | | 274,500 | | | 22 | % |
| 东南 | | 21,985 | | 23,842 | | (8) | % | | 7,941.0 | | | 7,066.1 | | | 12 | % | | 361,200 | | | 296,400 | | | 22 | % |
| 东 | | 14,610 | | 14,678 | | — | % | | 5,314.2 | | | 4,453.9 | | | 19 | % | | 363,700 | | | 303,400 | | | 20 | % |
| 北 | | 7,163 | | 6,329 | | 13 | % | | 2,959.5 | | | 2,338.1 | | | 27 | % | | 413,200 | | | 369,400 | | | 12 | % |
| | 82,744 | | 81,965 | | 1 | % | | $ | 31,861.7 | | | $ | 26,502.6 | | | 20 | % | | $ | 385,100 | | | $ | 323,300 | | | 19 | % |
房屋销售收入
房屋销售收入从2021年的265亿美元（81，965套房屋关闭）增长20%至2022年的319亿美元（82，744套房屋关闭）。尽管我们于年内关闭的房屋受到供应链中断的负面影响，但由于平均售价上升，我们所有地区的房屋销售收入均有所增加。
2022年关闭的房屋数量比2021年增加了1%。在收盘量增加的地区，贡献最大的市场是：中南部的达拉斯市场和北部的芝加哥和新泽西市场。在收盘量下降的地区，对减少贡献最大的市场是：西北部的西雅图市场和东南部的奥兰多市场。
房屋建筑运营利润率分析 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 相关收入的减少 |
| | 截至2013年9月30日的年度， |
| | | 2022 | | 2021 |
| 毛利—房屋销售 | | 28.7 | % | | 25.5 | % |
| 毛利—土地/地段销售及其他 | | 36.3 | % | | 25.1 | % |
| 库存和土地选择权费用 | | (0.2) | % | | (0.1) | % |
| 毛利润-住宅建设总额 | | 28.5 | % | | 25.4 | % |
| 销售、一般和行政费用 | | 6.8 | % | | 7.3 | % |
| 其他(收入)支出 | | (0.1) | % | | — | % |
| 住宅建设税前收入 | | 21.7 | % | | 18.1 | % |
房屋销售毛利
房屋销售毛利润从2021年的68亿美元增加到2022年的91亿美元，占房屋销售收入的百分比增加了320个基点，达到28.7%。这一百分比的增长是由于我们成交房屋的平均售价比那些房屋的平均成本增长了340个基点，但增加的保修和建筑缺陷成本20个基点部分抵消了这一增长。
我们仍然专注于管理我们每个社区的定价、激励和销售速度，以优化我们的库存投资回报，并根据当地市场条件和新的住房需求进行调整。为了适应市场状况，我们在2022财年第四季度增加了激励措施的使用，我们的房屋销售毛利率从第三季度的30.1%下降到第四季度的28.3%，降幅为180个基点。在2023财年，我们预计将继续提供更高水平的激励措施，并预计我们的平均销售价格将下降，这将导致我们的毛利率从当前水平下降。
土地/地块销售和其他收入
2022财年和2021财年，我们房屋建筑业务的土地/地块销售和其他收入分别为6140万美元和7500万美元。我们不断评估我们的土地和地块供应，卖地收入和盈利能力的波动取决于我们如何管理不同市场的库存水平。我们通常购买土地和地块，目的是在上面建造和出售房屋。然而，我们购买的一些土地包括我们可能出售给商业开发商的商业分区地块。我们也可能出售住宅地块或地块来管理我们的供应或出于其他战略原因。截至2022年9月30日，我们的房屋建筑业务拥有价值2940万美元的待售土地，我们预计将在未来12个月内出售这些土地。
库存和土地选择权费用
在每个季度末，我们审查我们所有社区和土地库存的表现和前景，以确定潜在减值指标，并在必要时进行详细的减值评估和分析。作为这些审查的结果，在截至2022年9月30日的三个月或2022财年期间，我们的房屋建筑部门没有记录任何减值。在2021财年，记录了560万美元的住房建设减值费用。
当我们管理我们整个运营市场的库存投资以优化回报和现金流时，我们可能会修改我们的定价和激励措施、建设和开发计划或个别活跃社区和持有开发土地的土地销售策略，这可能会导致对受影响社区进行潜在减值评估。如果房地产市场或经济状况长期受到不利影响，我们可能需要评估更多社区的潜在损害。这些评估可能导致减值费用，这可能是很大的一笔。
在2022财年和2021财年，与我们已经终止或预计终止的土地购买合同相关的保证金和收购前成本注销分别为5720万美元和1930万美元。
销售、一般和行政(SG&A)费用
来自住房建设活动的SG&A支出从2021财年的19亿美元增加到2022财年的22亿美元，增幅为12%。2022财年和2021财年，SG&A费用占住房建设收入的百分比分别为6.8%和7.3%。
2022财年和2021财年，员工薪酬和相关成本分别为18亿美元和16亿美元，分别占这两年SG&A成本的82%和81%。2022财年，这些成本比上一财年增加了13%。截至2022年9月30日、2022年9月30日和2021年9月30日，我们的住房建设业务分别雇用了9499人和8429人。
我们试图控制我们的房屋建筑SG&A成本，同时确保我们的基础设施足以支持我们的运营；然而，我们不能保证我们将能够保持或改善当前SG&A费用占收入的百分比。
产生的利息
我们将在积极开发和建设期间产生的库存利息成本资本化(积极库存)。当相关存货交付给买方时，资本化利息计入销售成本。2022财年和2021财年，我们的房屋建筑业务产生的利息分别为1.107亿美元和9360万美元。按销售成本收取的利息分别为当年销售成本总额的0.6%及0.7%(不包括存货及土地选择权费用)。
其他收入
2022财年，包括在房屋建设业务中的其他收入(扣除其他费用)为1640万美元，而2021财年为1030万美元。其他收入包括利息收入和各种其他类型的辅助收入、收益、费用和亏损，与房屋、土地和地块的销售没有直接关系。产生这种辅助收入的活动并不重要，无论是单独的活动，还是总体的活动。
按报告地区划分的住宅建设结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至九月三十日止年度， |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | 住宅建设
收入 | | 住宅建设
税前
收入(1) | | 的百分比
收入 | | 住宅建设
收入 | | 住宅建设
税前
收入(1) | | 的百分比
收入 |
| | | (单位：百万) |
| 西北 | | $ | 2,658.4 | | | $ | 560.8 | | | 21.1 | % | | $ | 2,516.6 | | | $ | 510.8 | | | 20.3 | % |
| 西南 | | 4,840.7 | | | 968.3 | | | 20.0 | % | | 4,071.0 | | | 653.1 | | | 16.0 | % |
| 中南部 | | 8,192.3 | | | 1,910.7 | | | 23.3 | % | | 6,111.2 | | | 1,150.2 | | | 18.8 | % |
| 东南 | | 7,951.2 | | | 1,918.5 | | | 24.1 | % | | 7,079.6 | | | 1,371.9 | | | 19.4 | % |
| 东 | | 5,318.1 | | | 1,126.3 | | | 21.2 | % | | 4,459.0 | | | 795.1 | | | 17.8 | % |
| 北 | | 2,962.4 | | | 456.3 | | | 15.4 | % | | 2,340.2 | | | 331.7 | | | 14.2 | % |
| | $ | 31,923.1 | | | $ | 6,940.9 | | | 21.7 | % | | $ | 26,577.6 | | | $ | 4,812.8 | | | 18.1 | % |
________
(1)在公司层面维持的费用主要包括利息和物业税，它们被资本化并摊销到销售成本或直接支出，以及与运营公司办公室相关的费用。资本化利息和财产税的摊销根据每个部门的销售成本分配给每个部门，而与公司办公室相关的费用根据部门的库存余额分配给每个部门。
西北地区-与2021财年相比，2022财年房屋建筑收入增长了6%，这是由于所有市场成交的房屋的平均售价上升，但部分被我们西雅图和波特兰市场成交房屋数量的减少所抵消。2022年，该地区的税前收入为5.608亿美元，而2021年为5.108亿美元。与2021年相比，2022年房屋销售毛利占房屋销售收入的百分比(房屋销售毛利百分比)增加了130个基点，主要是因为成交房屋的平均销售价格上涨了超过这些房屋的平均成本。与2021年相比，2022年SG&A费用占住房建设收入的百分比增加了10个基点。
西南地区-与2021财年相比，2022财年房屋建筑收入增长了19%，主要是由于所有市场成交房屋的平均售价上涨。2022年，该地区的税前收入为9.683亿美元，而2021年为6.531亿美元。与2021年相比，2022年房屋销售毛利百分比增加了330个基点，主要是因为成交房屋的平均销售价格比这些房屋的平均成本增长了更多。与2021年相比，2022年SG&A费用占住房建设收入的百分比下降了70个基点，这主要是由于住房建设收入的增加。
中南地区-与2021财年相比，2022财年房屋建筑收入增长了34%，主要是由于所有市场成交房屋的平均售价上涨。2022年，该地区的税前收入为19亿美元，而2021年为12亿美元。与2021年相比，2022年房屋销售毛利百分比增加了370个基点，主要是因为成交房屋的平均售价比这些房屋的平均成本增长了更多。与2021年相比，2022年SG&A费用占住房建设收入的百分比下降了80个基点，这主要是由于住房建设收入的增加。
东南部地区-与2021财年相比，2022财年房屋建筑收入增长了12%，原因是所有市场成交的房屋的平均售价上升，但部分被成交房屋数量的减少所抵消。2022年，该地区的税前收入为19亿美元，而2021年为14亿美元。与2021年相比，2022年房屋销售毛利百分比增加了440个基点，主要是因为成交房屋的平均售价比这些房屋的平均成本增长了更多。与2021年相比，2022年SG&A费用占住房建设收入的百分比下降了30个基点，这主要是由于住房建设收入的增加。
东域-由于所有市场成交房屋的平均售价上涨，2022财年住房建设收入比2021财年增长19%。2022年，该地区的税前收入为11亿美元，而2021年为7.951亿美元。与2021年相比，2022年房屋销售毛利百分比增加了300个基点，主要是因为成交房屋的平均销售价格比这些房屋的平均成本增长了更多。与2021年相比，2022年SG&A费用占住房建设收入的百分比下降了40个基点，这主要是由于住房建设收入的增加。
北方地区-2022财年住房建设收入比2021财年增长27%，这是由于所有市场的平均销售价格和成交房屋数量的增加。该地区2022年的税前收入为4.563亿美元，而2021年为3.317亿美元。与2021年相比，2022年房屋销售毛利百分比增加了120个基点，主要是因为成交房屋的平均销售价格比这些房屋的平均成本增长了更多。与2021年相比，2022年SG&A费用占住房建设收入的百分比下降了20个基点，这主要是由于住房建设收入的增加。
房屋建筑库存、土地和地段位置以及库存中的房屋
我们经常签订合同，按照预定的时间表以预定的价格购买土地或已开发的住宅地段，以与规划的发展或预期的新住宅需求相称。在购买时，未开发的土地通常被授予开始开发或建设工作的权利，我们计划和协调将我们的土地开发为住宅地块，用于我们的住宅建设业务。我们根据每个市场的需求管理自有土地、地块和在建房屋的库存，包括启动未售出房屋的建设以满足新的住房需求，并积极控制库存中未售出、已完工房屋的数量。
我们房屋建筑部门在2022年、2022年和2021年9月的库存摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 |
| 在建工程和
完工的房屋 | | 已发展的住宅用地/地段
正在开发中 | | 持有的土地
为了发展 | | 持有的土地
待售 | | 总库存 |
| (单位：百万) |
| 西北 | $ | 854.9 | | | $ | 945.1 | | | $ | — | | | $ | 2.2 | | | $ | 1,802.2 | |
| 西南 | 1,328.7 | | | 1,447.2 | | | 7.2 | | | 18.6 | | | 2,801.7 | |
| 中南部 | 2,304.9 | | | 1,625.4 | | | 0.3 | | | 1.1 | | | 3,931.7 | |
| 东南 | 2,692.7 | | | 1,385.2 | | | 13.2 | | | — | | | 4,091.1 | |
| 东 | 1,389.3 | | | 1,153.4 | | | — | | | — | | | 2,542.7 | |
| 北 | 1,251.9 | | | 676.7 | | | — | | | 7.1 | | | 1,935.7 | |
企业及未分配 (1) | 129.1 | | | 89.5 | | | 0.3 | | | 0.4 | | | 219.3 | |
| | $ | 9,951.5 | | | $ | 7,322.5 | | | $ | 21.0 | | | $ | 29.4 | | | $ | 17,324.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日 |
| 在建工程和
完工的房屋 | | 住宅用地/发展地段
正在开发中 | | 持有的土地
为了发展 | | 持有的土地
待售 | | 总库存 |
| (单位：百万) |
| 西北 | $ | 609.6 | | | $ | 685.4 | | | $ | — | | | $ | 12.5 | | | $ | 1,307.5 | |
| 西南 | 1,113.5 | | | 1,315.8 | | | 6.9 | | | 9.4 | | | 2,445.6 | |
| 中南部 | 1,977.4 | | | 1,501.5 | | | 0.4 | | | — | | | 3,479.3 | |
| 东南 | 2,002.4 | | | 1,160.1 | | | 16.1 | | | — | | | 3,178.6 | |
| 东 | 1,124.6 | | | 792.3 | | | 1.3 | | | 1.4 | | | 1,919.6 | |
| 北 | 901.4 | | | 460.4 | | | 5.3 | | | 1.8 | | | 1,368.9 | |
企业及未分配 (1) | 119.1 | | | 88.5 | | | 0.4 | | | 0.3 | | | 208.3 | |
| | $ | 7,848.0 | | | $ | 6,004.0 | | | $ | 30.4 | | | $ | 25.4 | | | $ | 13,907.8 | |
_____________
(1)企业及未分配存货主要包括资本化利息及物业税。
于二零二二年及二零二一年九月三十日，我们的土地及地段状况以及库存房屋概述如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 |
| 土地/的地块 拥有(1) | | 批次控制至
土地及地段购买
合同（2）（3） | | 总土地/地段
拥有并拥有
受控 | | 家园 库存(4) |
| 西北 | 11,100 | | 32,200 | | 43,300 | | 2,900 |
| 西南 | 22,100 | | 36,500 | | 58,600 | | 4,900 |
| 中南部 | 37,800 | | 66,500 | | 104,300 | | 12,400 |
| 东南 | 24,700 | | 138,600 | | 163,300 | | 14,200 |
| 东 | 22,700 | | 105,700 | | 128,400 | | 6,800 |
| 北 | 12,700 | | 62,600 | | 75,300 | | 5,200 |
| | 131,100 | | 442,100 | | 573,200 | | 46,400 |
| | 23 | % | | 77 | % | | 100 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日 |
| 土地/的地块 拥有(1) | | 批次控制至
土地及地段购买
合同（2）（3） | | 总土地/地段
拥有并拥有
受控 | | 家园 库存(4) |
| 西北 | 9,000 | | 31,400 | | 40,400 | | 2,600 |
| 西南 | 22,800 | | 34,300 | | 57,100 | | 5,500 |
| 中南部 | 42,800 | | 79,000 | | 121,800 | | 14,000 |
| 东南 | 26,700 | | 125,500 | | 152,200 | | 13,600 |
| 东 | 17,300 | | 83,100 | | 100,400 | | 7,300 |
| 北 | 9,200 | | 49,200 | | 58,400 | | 4,800 |
| | 127,800 | | 402,500 | | 530,300 | | 47,800 |
| | 24 | % | | 76 | % | | 100 | % | | |
_________________________
(1)拥有的土地/地块包括分别于2022年、2022年和2021年9月30日全面开发并准备好进行住宅建设的约37,600和30,800个拥有的地块。拥有的土地/地段还包括在2022年和2021年9月30日分别持有400和1300个地段的发展用地。
(2)截至2022年9月30日、2022年9月和2021年9月，通过土地和地块购买合同控制的地块的剩余总购买价分别为197亿美元和155亿美元，分别由16亿美元和11亿美元的保证金担保。截至2022年、2022年和2021年9月30日，通过土地和地块购买合同控制的地块的剩余购买价格总额分别包括与Forestar的地块购买合同相关的14亿美元和16亿美元，分别获得1.317亿美元和1.51亿美元的保证金。截至2022年9月30日，我们的土地和地段购买合同控制的地段包括约4,077个地段，代表我们预计不会行使购买土地或地块的选择权的合同控制的地段，但相关合同尚未终止。如果押金不能退还，我们将保留与这些合同相关的押金。
(3)截至2022年9月30日控制的地块包括Forestar拥有或控制的大约36,700个地块，其中17,800个是我们的住宅建筑部门根据合同购买的，18,900个是我们的住宅建筑部门有权优先购买的。其中，东南地区约14,100批，东部地区6,800批，中南部地区6,200批，西南地区4,900批，北部地区3,900批，西北地区800批。截至2021年9月30日控制的地块包括Forestar拥有或控制的大约39,200个地块，我们的住宅建筑部门根据合同购买了其中的21,000个地块，我们的住宅建筑部门有权优先购买其中的18,200个地块。
(4)截至2022年和2021年9月30日，我们库存中的房屋分别约有27,200和21,700套未售出。截至2022年9月30日，我们的未售出房屋中约有4400套完工，其中约90套已完工超过六个月。截至2021年9月30日，我们大约900套未售出的房屋已经完工，其中大约100套已经完工超过6个月。库存中的房屋不包括2022年9月30日和2021年9月30日的大约1800套模型房屋。
运营结果-Forestar
2018财年，我们收购了Forestar 75%的流通股，截至2022年9月30日，我们拥有其63%的流通股。Forestar是一家上市住宅地块开发公司，截至2022年9月30日，该公司在21个州的53个市场开展业务。Forestar的分部业绩是在其历史成本的基础上列报的，与管理层评估分部业绩的方式一致。(有关Forestar部门的其他信息，请参阅随附的财务报表附注B。)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的财年，Forestar部门的运营结果如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至九月三十日止年度， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 总收入 | | $ | 1,519.1 | | | $ | 1,325.8 | |
| 土地/地段销售成本及其他 | | 1,182.7 | | | 1,093.6 | |
| 库存和土地选择权费用 | | 12.4 | | | 3.0 | |
| 销售总成本 | | 1,195.1 | | | 1,096.6 | |
| 销售、一般和行政费用 | | 93.6 | | | 68.4 | |
| 债务清偿损失 | | — | | | 18.1 | |
| 其他(收入)支出 | | (5.4) | | | (3.9) | |
| 所得税前收入 | | $ | 235.8 | | | $ | 146.6 | |
收入主要来自向地方、地区和国家住房建筑商出售独栋住宅地块。在2022财年和2021财年，Forestar的土地和地块销售，包括出售给D.R.Horton的部分和这些销售产生的收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至九月三十日止年度， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (百万美元) |
| 已售出的独户住宅地段总数 | | 17,691 | | | 15,915 | |
| 卖给D.R.霍顿的独栋住宅地块 | | 14,895 | | | 14,839 | |
| 销售给D.R.霍顿的住宅地块销售收入 | | $ | 1,231.8 | | | $ | 1,206.5 | |
| 土地面积卖给D. R.霍顿 | | — | | | 85 | |
| 将销售收入记入D.R.霍顿 | | $ | — | | | $ | 25.9 | |
2022财年和2021财年的SG&A费用分别包括与Forestar和D.R.Horton之间的共享服务协议有关的费用410万美元和400万美元，根据该协议，D.R.Horton向Forestar提供某些行政、合规、运营和采购服务。
2021财年债务清偿亏损1810万美元是由于Forestar赎回了2021年5月到期的3.5亿美元本金8.0%的优先票据。
截至2022年9月30日，Forestar通过土地和地块购买合同直接拥有或控制的住宅地块约90,100个，其中5,500个已全面开发。其中约36,700个地块根据合同出售给D.R.Horton，或根据与D.R.Horton签订的主供应协议享有第一要约权，其中1,400个地块根据合同出售给其他建筑商。
营运业绩报告-金融服务
下表和相关讨论列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的财年，我们的金融服务业务(包括DHI Mortgage和我们的子公司所有权公司)的主要运营和财务数据。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2013年9月30日的年度， |
| | | 2022 | | 2021 | | 更改百分比 |
| DHI Mortgage为D.R.Horton购房者发起或撮合的第一留置权贷款数量 | | 57,355 | | 54,694 | | 5 | % |
| D.R.霍顿关闭的房屋数量 | | 82,744 | | 81,965 | | 1 | % |
| DHI Mortgage为D.R.Horton提供资金的住房所占比例 | | 69 | % | | 67 | % | | |
| DHI抵押贷款为D.R.霍顿置业 | | 57,414 | | 54,767 | | 5 | % |
| DHI抵押贷款发起或代理的贷款总数 | | 58,298 | | 56,054 | | 4 | % |
| 被占领企业百分比 | | 98 | % | | 98 | % | | |
| DHI抵押贷款出售给第三方 | | 57,213 | | 54,977 | | 4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2013年9月30日的年度， |
| | | 2022 | | 2021 | | 更改百分比 |
| | | (单位：百万) | | |
| 贷款发放和其他费用 | | $ | 52.3 | | | $ | 48.1 | | | 9 | % |
| 出售按揭贷款及按揭服务权的收益 | | 561.7 | | | 619.1 | | | (9) | % |
| 服务收入 | | 3.4 | | | 3.6 | | | (6) | % |
| 抵押贷款业务总收入 | | 617.4 | | | 670.8 | | | (8) | % |
| 所有权保单保费 | | 177.6 | | | 152.8 | | | 16 | % |
| 总收入 | | 795.0 | | | 823.6 | | | (3) | % |
| 一般和行政费用 | | 547.6 | | | 488.3 | | | 12 | % |
| 其他(收入)支出 | | (43.2) | | | (29.3) | | | 47 | % |
| 金融服务业税前收入 | | $ | 290.6 | | | $ | 364.6 | | | (20) | % |
金融服务业营业利润率分析 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 百分比
金融服务收入 |
| | | 截至2013年9月30日的年度， |
| | | 2022 | | 2021 |
| 一般和行政费用 | | 68.9 | % | | 59.3 | % |
| 其他(收入)支出 | | (5.4) | % | | (3.6) | % |
| 金融服务业税前收入 | | 36.6 | % | | 44.3 | % |
按揭贷款活动
我们的抵押贷款业务产生的贷款额与我们的房屋建设业务关闭的房屋数量直接相关。在2022财年，DHI Mortgage为我们的购房者发起或撮合的第一留置权贷款数量比上一年增加了5%，这是因为DHI Mortgage为我们的购房者提供融资的房屋成交率增加。
我们的房屋建筑业务关闭的房屋占DHI 2022财年和2021财年抵押贷款发放量的98%。这一百分比反映了DHI Mortgage对我们的住房建设业务提供的专属业务的一贯关注。
与上一财年相比，2022财年出售的贷款数量增加了4%。几乎所有在2022年9月30日待售的抵押贷款都有资格出售给房利美、房地美或金利美。在2022财年，我们大约62%的抵押贷款直接出售给了Fannie Mae和Freddie Mac，或出售给了Ginnie Mae支持的证券，30%出售给了另一家主要金融实体。市场状况的变化可能导致我们在未来一段时间内更集中地向更少的金融实体出售抵押贷款，并直接向Fannie Mae、Freddie Mac或Ginnie Mae出售抵押贷款，我们可能需要对我们的抵押贷款业务进行其他调整。
金融服务收入和支出
我们来自抵押贷款业务的收入从2021财年的6.708亿美元下降到2022财年的6.174亿美元，降幅为8%，这主要是由于利率上升导致抵押贷款行业竞争更加激烈。我们业权业务的收入从2021财年的1.528亿美元增加到2022财年的1.776亿美元，增幅为16%，这主要是由于我们的房屋建筑业务完成的房屋销售价格上涨所收取的平均保费增加，以及我们的产权保险业务的扩张。
与我们的金融服务业务相关的一般和行政(G&A)支出从上一财年的4.883亿美元增加到2022财年的5.476亿美元，增幅为12%。2022财年，并购支出占金融服务收入的比例为68.9%，而上一财年为59.3%。金融服务G&A费用占收入的百分比可能会出现波动，因为收入的某些组成部分与贷款额的波动不同，并且一些费用与抵押贷款额或收入的变化没有直接关系。
包括在我们的金融服务业务中的扣除其他费用的其他收入主要包括我们抵押贷款子公司的利息收入。
主要由于我们的抵押贷款业务的收入和营业利润率下降，我们的金融服务业务的税前收入从2021财年的3.46亿美元下降到2022财年的2.906亿美元，降幅为20%。
营运业绩--租赁
我们的租赁业务包括多户和单户租赁业务。多户租赁业务开发、建设、租赁和销售住宅租赁物业，主要专注于在高增长的郊区市场建设园林式多户租赁社区，通常可容纳200至400个住宅单元。独户租赁业务主要是在社区内建造和租赁独户住宅，然后将每个社区推向市场，批量出售出租房屋。多户和单户出租物业销售确认为收入，租金收入确认为其他收入。截至2022年9月30日和2021年9月30日的财政年度，租赁部门的运营结果如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至九月三十日止年度， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 收入 | | | | |
| 独栋房屋租赁 | | $ | 313.8 | | | $ | 75.9 | |
| 多户租房和其他 | | 196.4 | | | 191.9 | |
| 总收入 | | 510.2 | | | 267.8 | |
| 销售成本 | | | | |
| 独栋房屋租赁 | | 147.8 | | | 42.4 | |
| 多户租房和其他 | | 96.4 | | | 119.1 | |
| 销售总成本 | | 244.2 | | | 161.5 | |
| 销售、一般和行政费用 | | 91.1 | | | 44.6 | |
| 其他(收入)支出 | | (27.1) | | | (24.8) | |
| 所得税前收入 | | $ | 202.0 | | | $ | 86.5 | |
截至2022年9月30日，我们26亿美元的租赁物业库存包括与我们的单户租赁业务相关的17亿美元库存和与我们的多户租赁业务相关的8.972亿美元库存。截至2021年9月30日，我们8.409亿美元的租赁物业库存包括与我们的单户租赁业务相关的4.158亿美元资产和与我们的多户租赁业务相关的4.251亿美元资产。
在2022财年，我们以3.138亿美元的价格售出了774套单户租赁住房，而2021财年售出的257套住房的价格为7590万美元。截至2022年9月30日，我们拥有独栋租赁物业，包括7400套住房，其中3530套已完工，6680个地块，其中1770个已完工。截至2021年9月30日，我们拥有1,895套独栋租赁物业，其中895套已完工，3930个地块，其中760个已完工。
在2022财年，我们以1.955亿美元的价格售出了775套多户租赁单元，而2021财年的成交价为959套，成交价为1.919亿美元。截至2022年9月30日，我们拥有多户租赁物业，其中5810个单位正在积极建设中，300个单位已基本建成并处于租赁阶段。截至2021年9月30日，我们拥有多户租赁物业，其中4,340个单位正在积极建设中，350个单位已基本建成并处于租赁阶段。
经营业绩--其他业务
除了我们的房屋建筑、Forestar、金融服务和租赁业务外，我们还通过我们的子公司从事其他业务活动。我们从事保险相关业务，拥有水权和其他与水相关的资产，拥有包括牧场土地和改造在内的非住宅房地产，拥有并运营与能源相关的资产。2022财年，我们所有从事其他业务活动的子公司的税前收入为5810万美元，而2021财年为3270万美元。
2022年5月，我们以2.905亿美元的总收购价收购了维德勒水资源公司(Vidler)。通过维德勒交易获得的资产主要包括水权和其他与水有关的资产。
运营业绩报告--综合
所得税前收入
2022财年的税前收入为76亿美元，而2021财年为54亿美元。这一增长主要是由于我们的房屋建筑业务产生的税前收入增加，这是由于平均销售价格上涨和房屋销售毛利率增加带来的收入增加所致。在2022财年，我们的住宅建筑、金融服务、Forestar和租赁业务的税前收入分别为69亿美元、2.906亿美元、2.358亿美元和2.02亿美元，而2021财年分别为48亿美元、3.466亿美元、1.466亿美元和8650万美元。
所得税
我们在2022财年和2021财年的所得税支出分别为17亿美元和12亿美元，这两个财年的有效税率分别为22.7%和21.8%。这两年的有效税率包括州所得税费用和与股票薪酬相关的税收优惠，以及联邦节能住宅税收抵免。
从2022年12月31日之后关闭的房屋开始，符合能效房屋税收抵免资格的要求将会增加。我们目前正在分析增加的要求对我们获得信贷资格的能力的影响。利率协议的其他税务相关条款，包括公司替代最低税额，对我们的财务报表没有实质性影响，预计未来也不会对我们的财务报表产生实质性影响。
截至2022年9月30日，我们的递延税项资产(扣除递延税项负债)为1.59亿美元，而截至2021年9月30日的递延税项资产为1.595亿美元。我们在2022年和2021年9月30日分别有1,790万美元和420万美元的估值拨备，与预计将在实现之前到期的国家净营业亏损(NOL)、国家资本亏损和税收抵免结转的递延税项资产有关。在1,790万美元的估值津贴中，1,580万美元与国家NOL、国家资本损失和在收购Vidler时获得的税收抵免结转有关。我们将继续评估积极和消极的证据，以确定是否需要对我们剩余的州NOL、州资本损失和税收抵免结转进行估值扣除。未来期间估值免税额的任何逆转都将影响我们的实际税率。
我们在收购Vidler时收购了一项联邦NOL结转，获得了3090万美元的税收优惠。 联邦NOL的使用受到IRC第382条的限制；然而，预计所有联邦NOL将在结转期内使用。 D.R.霍顿为州NOL结转提供了1200万美元的税收优惠，根据税收管辖区的不同，这些优惠将在不同的时间到期。在总金额中，430万美元的税收优惠将在未来10年到期，其余770万美元将在2033至2042财年到期。Forestar为州NOL结转提供了120万美元的税收优惠，根据税收管辖区的不同，这些优惠在不同的时间到期。
递延税金的会计处理是基于对未来业绩的估计。这些未来结果的预期结果和实际结果之间的差异可能会对我们的综合运营结果或财务状况产生实质性影响。此外，现有联邦和州税法和税率的变化可能会影响未来的税收结果和我们递延税收资产的估值。
未确认的税收优惠是指纳税申报单中采取或预期采取的税收头寸与我们的财务报表中确认的利益之间的差异。在2022年9月30日和2021年9月30日，我们的未确认税收优惠总额为290万美元。
D.R.霍顿在多个司法管辖区缴纳联邦所得税和州所得税。D.R.Horton主要税收管辖区的诉讼时效在2018财年至2022财年仍可供审查。美国国税局对与追溯延长2018财年节能住宅税收抵免和2017财年额外节能税收抵免有关的联邦退款申请进行了审计，并在本财年完成，没有进行实质性调整。D.R.Horton正在接受各州的审计；然而，我们不知道州税务当局有任何重大发现。
Forestar在多个司法管辖区须缴纳联邦所得税和州所得税。Forestar的联邦所得税诉讼时效在2019年至2022年期间仍可供审查。Forestar主要州税务管辖区的诉讼时效通常在2017至2022年的纳税年度内仍可供审查。Forestar目前没有接受联邦或州所得税的审计。
资本资源与流动性
我们历来通过经营活动的现金流、银行信贷安排下的借款和发行新的债务证券为我们的运营提供资金。我们目前的现金水平、借款能力和资产负债表杠杆水平为我们提供了运营灵活性，以适应经济和市场状况的变化。
我们继续增加对住宅建筑库存以及单户和多户租赁物业的投资，以扩大我们的业务，增加我们的收入和盈利能力。我们还通过支付股息和回购普通股向股东返还资本。我们正在保持大量的房屋建设现金余额和流动性，以支持我们业务中不断扩大的规模和活动水平，并提供灵活性，以适应不断变化的条件和机会。
与票据相关的未来利息支付总额为5.076亿美元，其中2.158亿美元将在12个月内支付。
截至2022年9月30日，我们的债务与总资本(应付票据除以股东权益加上应付票据)的比率为23.8%，而2021年9月30日为26.7%。截至2022年9月30日，我们的净债务占总资本的比例(应付票据净额除以现金除以股东权益加上应付票据净额现金)为15.4%，而2021年9月30日为12.9%。截至2022年9月30日，我们的住房建设债务与总资本(应付住房建设票据除以股东权益加上应付住房建设票据)的比率为13.2%，而2021年9月30日为17.8%。截至2022年9月30日，我们的房屋建筑净债务与总资本之比(应付房屋建筑票据净额除以现金除以股东权益加上应付房屋建筑票据净现金)为4.4%，而2021年9月30日为1.7%。从长远来看，我们打算将住房建设债务占总资本的比例保持在30%以下，我们预计在整个2023财年，这一比例将显著低于30%。我们认为，房屋建筑债务与总资本的比率有助于了解我们房屋建筑业务中使用的杠杆，并将我们的资本结构与其他房屋建筑商进行比较。我们不包括Forestar、DRH Rental和我们的金融服务业务的债务，因为它们是单独资本化的，不由我们的母公司或我们的任何房屋建筑实体担保。
截至2022年9月30日，我们有2.733亿美元的未偿还信用证和28亿美元的担保债券，由第三方发行，以确保根据各种合同履行合同。我们预计，这些信用证和债券担保的履约义务一般将在正常业务过程中按照适用的合同条款完成。当我们完成我们的履约义务时，相关的信用证和债券通常会在不久之后解除，我们没有持续的义务。我们没有实质性的第三方担保。
我们定期评估为业务增长提供资金的预期资本需求，偿还债务，支付股息，回购普通股，并保持足够的现金和流动性水平，以支持我们的其他运营需求，并定期评估筹集额外资本的机会。D.R.Horton于2021年7月向美国证券交易委员会提交了自动生效的通用货架登记声明，登记了可能不时发行的债务和股权证券，金额待定。Forestar还于2021年10月向美国证券交易委员会提交了一份有效的搁置登记声明，登记了7.5亿美元的股权证券，其中3亿美元用于根据其于2021年11月生效的市场股权发行计划进行销售。截至2022年9月30日，Forestar的货架登记声明中仍有7.482亿美元可供发行，其中2.982亿美元已预留用于其在市场上的股权发行计划下的销售。如果市场条件允许，我们可能会通过资本市场发行新的债务或股权证券，或获得额外的银行融资，以满足我们预计的资本需求或提供额外的流动资金。我们相信，我们现有的现金资源、循环信贷安排、抵押回购安排以及进入资本市场或获得额外银行融资的能力将提供足够的流动资金，以满足我们在未来12个月和之后可预见的未来的短期营运资金需求和债务义务。
资本资源--住宅建设
现金和现金等价物-截至2022年9月30日，我们房屋建筑部门的现金和现金等价物总计20亿美元。
银行信贷安排该融资机制还规定，签发的信用证不得超过循环信贷承诺额总额的100%。根据该贷款出具的信用证减少了可用借款能力。在2022财年，该安排下的借款和偿还总额分别为34.5亿美元。截至2022年9月30日，在循环信贷安排下没有未偿还的借款和2.2亿美元的信用证，导致可用能力为19.7亿美元。
2022年10月，我们的高级无担保住房建设循环信贷安排被修订，将到期日延长至2027年10月28日。
我们的房屋建筑循环信贷安排对我们的运营和活动施加了限制，包括要求维持最高允许杠杆率，以及如果我们的杠杆率超过一定水平，则要求借款基数限制。这些契约是按照管理贷款的信贷协议中的定义进行衡量的，并每季度向贷款人报告。如果不遵守这些金融契约，贷款银行可能会终止循环信贷安排下的资金供应，或导致任何未偿还借款在到期前到期和支付。管理该贷款的信贷协议对担保债务和留置权的创设施加了限制。截至2022年9月30日，我们遵守了我们住房建设循环信贷安排的所有契约、限制和限制。
公共无担保债务-截至2022年9月30日，我们有28亿美元的住房建设优先票据未偿还本金，将于2023年2月至2027年10月到期。管理我们优先票据的契约对担保债务和留置权的产生施加了限制。截至2022年9月30日，我们遵守了与我们的公共债务义务相关的所有限制和限制。
我们的住房建设循环信贷设施和高级票据由D.R.担保。霍顿公司这是一家重要的全资住宅建筑子公司。
债务及股票购回授权-2019年7月，我们的董事会批准回购高达5亿美元的债务证券。2022年4月，我们的董事会批准回购至多10亿美元的普通股，取代了之前的股票回购授权。在2022财年，我们以11亿美元的价格回购了1400万股普通股。截至2022年9月30日，债务回购授权全额剩余，股票回购授权剩余4.383亿美元。这些授权没有到期日。
资本资源-Forestar
Forestar长期增长目标的实现将取决于其获得融资和从运营中产生足够现金流的能力。在市场条件允许的情况下，Forestar可能会通过资本市场发行新的债务或股权证券，或获得额外的银行融资，为未来的增长和额外的流动性提供资本。截至2022年9月30日，Forestar的债务与总资本(应付票据除以股东权益加上应付票据)的比率为37.1%，而2021年9月30日为41.0%。Forestar的净债务与总资本的比率(应付票据净额除以现金除以股东权益加上应付票据净额现金)为26.9%，而2021年9月30日为35.2%。
现金和现金等价物-截至2022年9月30日，Forestar拥有2.648亿美元的现金和现金等价物。
银行信贷安排-Forestar拥有4.1亿美元的优先无担保循环信贷安排，具有未承诺的手风琴功能，根据某些条件和额外的银行承诺，该安排的规模可能会增加到6亿美元。该安排还规定签发信用证，其升华金额等于1亿美元和循环信贷承诺总额的50%，以较大者为准。循环信贷安排下的借款必须根据Forestar房地产资产的账面价值和不受限制的现金进行借款基数计算。根据该贷款出具的信用证减少了可用借款能力。截至2022年9月30日，在循环信贷安排下，没有未偿还的借款和5330万美元的信用证，可用能力为3.567亿美元。
2022年10月，Forestar的优先无担保循环信贷安排被修订，将到期日延长至2026年10月28日。
Forestar循环信贷安排包括惯常的肯定和否定契约、违约事件和财务契约。财务契约要求Forestar保持最低水平的有形净值、最低水平的流动性和最大允许杠杆比率。该等契诺按规管融资的信贷协议所界定计量，并按季度向贷款人报告。倘未能遵守该等财务契诺，贷款银行可终止循环信贷融资项下的资金供应，或导致任何未偿还借贷于到期前到期应付。
无担保债务-截至2022年9月30日，Forestar根据修订后的1933年证券法根据规则144A和S法规发行了7亿美元的优先票据，这些票据代表Forestar的无担保债务。这些债券包括本金为4亿美元，2026年5月到期的3.85%的优先债券，以及本金为3亿美元的5.0%的优先债券，将于2028年3月到期。
Forestar的循环信贷安排及其优先票据由Forestar的全资子公司担保，这些子公司不是非实质性子公司，也没有被指定为不受限制的子公司。它们不由D.R.Horton，Inc.或任何为我们的房屋建筑、金融服务或租赁业务的债务提供担保的子公司提供担保。截至2022年9月30日，Forestar遵守了其循环信贷安排和优先票据义务的所有契约、限制和限制。
债务回购授权-2020年4月，Forestar董事会授权回购Forestar高达3000万美元的债务证券。所有价值3000万美元的授权都保留在2022年9月30日，授权没有到期日。
普通股发行-在2022财年，Forestar根据其在市场上的股权发行计划发行了84,547股普通股，扣除佣金和其他发行成本后的收益为170万美元，总计10万美元。截至2022年9月30日，Forestar的货架登记声明中仍有7.482亿美元可供发行，其中2.982亿美元已预留用于其在市场上的股权发行计划下的销售。
资本资源-金融服务
现金和现金等价物-截至2022年9月30日，我们金融服务部门的现金和现金等价物总计1.033亿美元。
按揭回购安排-我们的抵押子公司DHI Mortgage拥有抵押回购安排，通过促进购买交易为DHI Mortgage提供融资和流动性，在购买交易中，DHI Mortgage在收到交易对手的资金后将符合条件的贷款转移到交易对手。DHI Mortgage有权及有义务根据按揭回购安排的条款，于购入贷款于二手市场出售予第三方买家时，或在45至60天的指定时间内回购。该设施的总容量为16亿美元；然而，在某些产量较高的时期，容量会自动增加，并可以通过额外的承诺进一步增加。截至2022年9月30日，该设施的总产能为22亿美元，到期日为2023年2月17日。
截至2022年9月30日，根据抵押回购安排质押的待售抵押贷款为25亿美元，抵押品价值为24亿美元。作为总计8.272亿美元预付款的结果，DHI Mortgage在2022年9月30日的抵押贷款回购安排下有16亿美元的未偿还债务，年利率为4.6%。
抵押回购安排不由D.R.Horton，Inc.或为我们的房屋建筑、Forestar或租赁业务的债务提供担保的任何子公司提供担保。该安排载有有关按揭附属公司所需的最低有形净值、最高容许杠杆率及最低所需流动资金的财务契约。对这些契约进行衡量，并每月向贷款人报告。于2022年9月30日，DHI Mortgage符合按揭回购安排的所有条件及契诺。
过去，DHI Mortgage一直能够在到期前以足够的能力和令人满意的条款续订或延长其按揭信贷安排，并在持有供出售的按揭金额高于正常水平的期间通过修订信贷协议获得临时额外承诺。我们金融服务业务的流动资金有赖于其续期和延长按揭回购安排或获得足够能力的其他额外融资的持续能力。
资本资源-租赁
现金和现金等价物-截至2022年9月30日，我们租赁部门的现金和现金等价物总计1.099亿美元。在2022财年，我们继续增加对租赁业务的投资。
银行信贷安排-2022年3月，我们的租赁子公司DRH Rental签订了一项6.25亿美元的优先无担保循环信贷安排，具有未承诺的手风琴功能，根据某些条件和额外的银行承诺，该安排的规模可能会增加到12.5亿美元。在随后的几个场合，DRH Rental利用手风琴功能获得了额外的承诺，从而将设施的规模在2022年9月30日增加到9.75亿美元。循环信贷安排下的可获得性须根据DRH Rental的房地产资产的账面价值和不受限制的现金进行借款基数计算。截至2022年9月30日，借款基地将该设施下的可用产能限制在8.119亿美元。该安排还规定签发信用证，其升华相当于1亿美元和循环信贷承诺总额的50%中较大者。该贷款的到期日为2026年3月4日。截至2022年9月30日，有8亿美元的未偿还借款，年利率为4.8%，没有根据该安排签发信用证，可用产能为1190万美元。
2022年11月，DRH Rental利用了手风琴功能，通过额外承诺将循环信贷安排的规模增加到1.025美元。
循环信贷安排包括惯常的肯定和否定契约、违约事件和金融契约。金融契约要求DRH Rental保持最低水平的有形净值、最低水平的流动性和最高允许杠杆率。这些契约是按照管理贷款的信贷协议中的定义进行衡量的，并每季度向贷款人报告。如果不遵守这些金融契约，贷款银行可能会终止循环信贷安排下的资金供应，或导致任何未偿还借款在到期前到期和支付。截至2022年9月30日，DRH Rental遵守其循环信贷安排的所有契约、限制和限制。
DRH Rental的循环信贷安排由DRH Rental的全资附属公司担保，该等附属公司并非非实质附属公司或未被指定为不受限制的附属公司。租赁循环信贷安排不由D.R.Horton，Inc.或为我们的房屋建筑、Forestar或金融服务业务的债务提供担保的任何子公司提供担保。
经营性现金流量活动
2022财年，运营活动提供的净现金为5.618亿美元，而2021财年为5.344亿美元。本年度经营活动提供的现金主要包括我们的房屋建筑部门和Forestar部门分别提供的19亿美元和1.087亿美元的现金，部分抵消了我们的租赁和金融服务部门分别使用的14亿美元和1050万美元的现金。这两年经营活动提供的最重要的现金来源是净收入。
2022财年，用于增加在建和完工房屋库存的现金为21亿美元，而2021财年为17亿美元。这一增长是由于房屋建设成本增加，以及更多在当年年底完成或接近完工的库存房屋。2022财年用于增加住宅用地和地块的现金为14亿美元，而2021财年为17亿美元。其中，1.423亿美元和5.856亿美元分别与Forestar有关。
在2022财年，用于增加我们单户和多户租赁物业的现金总额为17亿美元，并反映为运营活动中使用的现金。在2021财年，用于增加我们的单户和多户租赁物业的现金总额为4.775亿美元，其中1.739亿美元与上半年相关，并作为现金用于投资活动，3.036亿美元与下半年相关，作为现金用于经营活动。
投资现金流活动
2022财年，用于投资活动的净现金为4.149亿美元，而2021财年为2.522亿美元。在2022财政年度，现金的使用包括以2.715亿美元收购Vidler Water Resources，Inc.，扣除收购的现金，以及购买财产和设备共计1.482亿美元。在2021财年，现金的使用包括与我们的租赁业务相关的支出总计1.739亿美元，以2300万美元收购布拉塞尔顿住宅的房屋建筑业务，以及购买总计9350万美元的财产和设备，但部分被以3180万美元出售单一家庭租赁社区的收益所抵消。
为现金流活动融资
我们预计，我们业务的短期融资需求将由现有现金、运营产生的现金和我们信贷安排下的借款提供资金。我们业务的长期融资需求可能通过通过资本市场发行优先无担保债务证券或股权证券来筹集资金。
在2022年财政年度，用于融资活动的现金净额为8.112亿美元，主要包括偿还从我们的住房建设循环信贷安排提取的金额总计35亿美元，用于回购我们普通股股份的现金11亿美元，偿还到期的我们4.375的住房建设优先票据本金3.5亿美元，以及支付总计3.165亿美元的现金股息。这些现金的使用被我们的房屋建设循环信贷安排35亿美元的提取、DRH Rental的8亿美元的循环信贷安排和我们的抵押贷款回购安排的1.237亿美元的净预付款部分抵消。
在2021财年，用于融资活动的现金净额为8510万美元，主要包括到期偿还我们2.55%的房屋建筑优先票据本金4亿美元，Forestar赎回8.0%优先票据本金3.5亿美元，用于回购我们普通股股票的现金8.484亿美元，以及支付总计2.893亿美元的现金股息。这些现金的使用被我们发行的5亿美元本金1.4%的房屋建筑优先票据和6亿美元本金1.3%的房屋建筑优先票据、Forestar发行的本金3.85%的优先票据和3.62亿美元的抵押贷款回购贷款净预付款的票据收益部分抵消。
我们的董事会批准并支付了2022财年每股普通股0.225美元的季度现金股息和2021财年每股0.2美元的现金股息。2022年10月，我们的董事会批准了每股普通股0.25美元的季度现金股息，于2022年12月12日支付给2022年12月2日登记在册的股东。未来现金股息的宣布由我们的董事会酌情决定，并将取决于我们未来的收益、现金流、资本需求、财务状况和一般业务状况等。
补充担保人财务信息
截至2022年9月30日，D.R.Horton，Inc.有28亿美元的住房建设优先票据本金在2027年10月到期，其住房建设循环信贷安排没有未偿还的金额。
所有房屋建筑优先票据和房屋建筑循环信贷安排均由D.R.Horton，Inc.的某些子公司(担保人或担保人子公司)以联合和若干方式提供全面和无条件的担保。每家担保人子公司均由D.R.Horton，Inc.直接或间接100%拥有。我们与Forestar地块开发业务、金融服务业务、多户和单户租赁业务相关的子公司以及某些其他子公司不为住宅建筑优先票据或住宅建筑循环信贷安排提供担保(统称为非担保人子公司)。担保是每个担保人的优先无担保债务，与担保人现有和未来的所有优先债务以及优先于担保人的所有次级债务等同。在担保这种债务的资产价值的范围内，担保实际上从属于这种担保人的任何担保债务。在结构上，担保将从属于担保人的非担保人子公司的债务和其他负债。
担保子公司的担保将在以下情况下自动和无条件地解除和解除：(1)出售或以其他方式处置其普通股，从而不再是我们的子公司；(2)出售或以其他方式处置其全部或几乎所有资产(我们或其他担保人除外)；(3)其与我们或其他担保人以外的实体合并或合并；或(4)其停止担保我们的任何公开交易债务证券，并停止担保我们在房屋建筑循环信贷安排下的任何义务。
根据有关欺诈性转让或转让的适用联邦或州法律、可撤销的优惠以及影响债权人一般权利的类似法律，可审查担保人子公司在其担保下的义务的可执行性。在某些情况下，法院可以撤销担保、担保项下的次级金额或下令对我们担保债务的持有人不利的其他救济。管理我们房屋建筑优先票据的契约包含一项“储蓄条款”，该条款将每个担保人对其担保的责任限制在担保人可以承担的最大金额，而不会有其担保作为欺诈性转让而被撤销的风险。这一规定可能不能有效地防止此类担保受到欺诈性转让质疑，或者，如果这样做了，它可能会减少此类担保人的义务，从而使担保项下到期和可收取的剩余金额在必要时不足以在到期时全额支付票据。
下表汇总了D.R.Horton公司和担保人子公司之间的公司间交易和余额在冲销后合并后的财务信息，以及它们在非担保人子公司的投资和收益中的权益。
| | | | | | | | |
| D.R.Horton，Inc.和担保人子公司 |
| | |
| 资产负债表汇总数据 | | 2022年9月30日 |
| | | (单位：百万) |
| 资产 | | |
现金 | | $ | 1,974.6 | |
盘存 | | 18,096.5 | |
非担保人子公司的应付金额 | | 1,034.9 | |
总资产 | | 24,001.0 | |
| 负债与股东权益 | | |
应付票据 | | $ | 2,878.3 | |
总负债 | | 6,345.8 | |
股东权益 | | 17,655.2 | |
| | |
| 业务数据汇总报表 | | 截至2022年9月30日的年度 |
| | (单位：百万) |
| 收入 | | $ | 31,890.0 | |
| 销售成本 | | 22,794.1 | |
| 销售、一般和行政费用 | | 2,128.5 | |
| 所得税前收入 | | 6,946.0 | |
| 净收入 | | 5,372.7 | |
季节性
虽然市场状况的重大变化在过去影响了我们的季节性模式，并可能在未来再次影响，但我们通常关闭更多的房屋，并产生更大的收入和税前收入在我们的财政年度的第三和第四季度。我们业务的季节性亦可能导致我们的房屋建筑、地段开发、金融服务及租赁业务的营运资金需求出现重大差异。由于季节性活动，我们的季度经营业绩和特定财政季度末的财务状况不一定代表我们财政年度的余额。
前瞻性陈述
本报告中包含的一些陈述，以及我们已经或将向美国证券交易委员会提交的其他材料、我们在定期新闻稿中所作的陈述以及我们在介绍我们的过程中向分析师、股东和媒体发表的口头声明，可能被解释为1933年证券法第27A节、1934年证券交易法第21E节和1995年私人证券诉讼改革法所指的“前瞻性声明”。前瞻性陈述基于管理层的信念以及管理层作出的假设和目前可获得的信息。这些前瞻性陈述通常包括“预期”、“相信”、“考虑”、“继续”、“可能”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“打算”、“可能”、“可能”、“展望”、“计划”、“可能”、“潜在”、“预测”、“预测”、“寻求”、“应该”、“战略，“目标”、“将”、“将会”或其他意思相似的词。由于风险、不确定性和其他因素，本报告以及我们的任何其他报告或公开声明中包含的任何或所有前瞻性陈述可能与实际经验不符，由此得出的预期可能无法实现。因此，实际结果可能与我们在前瞻性陈述中讨论的预期或结果大不相同。这些风险、不确定性和其他因素包括但不限于：
•住房建设、地块开发和租赁住房行业的周期性以及经济、房地产或其他条件的变化；
•限制信贷和公共资本市场，这可能会限制我们获得资本的能力，增加我们的资本成本；
•政府机构提供的抵押贷款减少，政府融资计划的变化，我们以有吸引力的条件出售抵押贷款的能力下降，或者抵押贷款利率上升；
•与我们的土地、地块和租赁库存相关的风险；
•我们成功实施增长战略、收购或投资的能力；
•通货膨胀、通货紧缩或更高利率环境的影响；
•供应短缺和获得土地、建筑材料和熟练劳动力的其他风险；
•重大流行病或大流行等公共卫生问题的影响，包括新冠肺炎对经济和我们企业的影响；
•天气状况和自然灾害对我们的业务和财务业绩的影响；
•房屋保修和建筑缺陷索赔；
•健康和安全事件的影响；
•履约保证金可获得性减少；
•拥有住房的成本增加；
•政府法规和环境问题对我们的住房建设和土地开发业务的影响；
•政府监管对我国金融服务运营的影响；
•我们经营的行业内的竞争条件；
•我们管理和偿还债务并遵守相关债务契约、约束和限制的能力；
•负面宣传的影响；
•关键人员流失的影响；
•维权股东的行动；以及
•信息技术故障、数据安全漏洞以及我们满足隐私和数据保护法律法规的能力。
我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。但是，在随后关于表格10-K、10-Q和8-K的报告中就相关主题所作的任何进一步披露都应咨询。有关可能导致业绩发生实质性变化的问题和可能影响我们的风险因素的其他信息包含在本年度报告表格10-K第I部分下的项目1A“风险因素”中。
关键会计政策和估算
一般信息 - 全面列举D. R.主要会计政策。霍顿公司于二零二二年及二零二一年九月三十日及截至二零二二年、二零二一年及二零二零年九月三十日止年度之财务报表附注A呈列。我们的每一项会计政策都是根据当前权威文献选择的，这些文献共同构成了美国公认会计原则（GAAP）。在根据公认会计原则允许采用替代会计方法的情况下，我们选择了最适当地反映我们业务性质、我们的经营结果和我们的财务状况的方法，并在财务报表中所列的每个期间一致地应用这些方法。董事会审核委员会已审阅及批准选定的会计政策。
我们相信以下关键会计政策描述了在编制我们的综合财务报表时使用的更重要的判断和估计。
收入确认-我们通常在销售结束时确认房屋建筑收入和相关利润，即物业的所有权和占有权转移给买家。我们的履约义务，即交付约定的房屋，通常在从最初的合同日期起不到一年的时间内得到履行。在所有权公司为我们的利益而持有的房屋关闭的收益包括在合并资产负债表中的房屋建设现金和现金等价物中。
当我们与购房者执行销售合同时，或者当我们要求购房者预付与其房屋相关的定制更改、升级或选项时，我们会将收到的现金押金记录为负债，直到房屋关闭或合同取消。我们根据合同的适用条款或其他情况，保留或退还已取消的销售合同的定金给购房者。
Forestar的土地和地块销售收入及相关利润一般在销售完成时确认，即物业的所有权和占有权转让给第三方买家。Forestar向D.R.Horton出售土地和地块的收入在合并财务报表中注销。
我们很少购买未经改良的土地作转售，但我们可能会定期选择出售不符合我们战略运营计划的地块。土地销售收入一般于截止日期确认，一般为履约责任达成之日。
我们确认与我们的产权业务相关的金融服务收入，因为提供了关闭服务和出具了产权保险单，这两者通常在每个房屋关闭时同时发生。与我们的抵押贷款业务相关的收入主要包括出售抵押贷款和偿还权的净收益。我们通常为按揭贷款来源选择公允价值选项，即持有待售按揭贷款根据销售承诺或当前市场报价按公允价值记录，贷款价值根据收入进行调整，以进行随后的公允价值变动，直至贷款售出。出售维修权的预期损益计入所有书面贷款承诺的计量，这些承诺在承诺时通过收入按公允价值入账。我们基本上将我们发起的所有抵押贷款和相关的维修权出售给第三方购买者。利息收入从抵押贷款发放之日起至贷款出售之日止赚取。
抵押贷款是以有限的追索权条款出售的，这可能导致回购之前出售给投资者的贷款，或者支付给投资者偿还贷款损失。基于历史经验、对我们发起的抵押贷款数量的分析、与我们的抵押贷款购买者的讨论以及当前的住房和信贷市场状况，我们估计并记录投资组合中持有的抵押贷款和待售抵押贷款的损失准备金，以及已知和预计的抵押贷款回购请求。
库存和销售成本非库存包括直接征地、土地开发和建设、资本化利息、房地产税以及开发和建设期间发生的直接间接成本。我们在项目或房屋基本完工后产生的成本，如水电费、维护费和清洁费，在发生时计入SG&A费用。所有间接间接管理费用，如销售人员薪酬、事业部和区域管理费用，以及广告费和建造商风险保险费，均在发生时计入SG&A费用。
土地和开发成本通常按比例分配给个别住宅地块，住宅地块的成本在住宅建设开始时转移到在建工程中。房屋建造成本被具体确定并记录到个别家庭。已关闭房屋的销售成本包括每所房屋的具体建筑成本以及根据每个社区预计将被关闭的房屋总数分配给每个住宅地块的所有适用土地征用、土地开发和相关成本(已发生和估计已发生的)。售出地段的销售成本包括分配给社区内每个住宅地段的所有适用的土地征用、土地开发和相关成本(包括已发生和估计将发生的成本)。在社区最初的住宅或地块关闭后，估计的总开发成本的任何变化通常按比例分配给社区中与相关开发活动相关的剩余住宅或地块。
当房屋关闭时，我们通常没有支付完成房屋所需的所有费用。我们记录负债和相应的销售成本费用，估计最终支付的金额与已关闭的竣工房屋有关。我们将我们的房屋建设预算与实际记录成本进行比较，以确定每个封闭房屋需要支付的额外成本。我们通过比较随后几个月关闭房屋的实际成本与先前应计金额来监测应计金额。虽然未来为以前关闭的房屋支付的实际成本可能与我们目前的应计费用不同，但这种差异并不显著。
在每个季度末，我们都会审查我们所有社区的表现和前景，以及土地库存的潜在减损指标。我们一般会在社区层面检讨我们的减值指标库存，每个社区内的库存根据生产阶段或未来开发或销售的计划，分类为待开发土地、住宅用地和已开发和正在开发的地段、待售土地、出租物业和在建建筑以及竣工住宅。一个特定的社区通常包括多个类别的库存。在某些情况下，库存可能会根据其产品类型或未来计划单独进行减值分析。在审查我们的每个社区时，我们通过分析各种因素来确定持有和使用的库存中是否存在减值指标，这些因素包括但不限于：
•近几个月房屋毛利率关闭；
•已售出但未成交的房屋的预计毛利率；
•根据社区预算预测毛利率；
•租赁物业销售的预计毛利率；
•毛利率、平均售价或销售成本的趋势；
•销售吸纳率；销售额和
•附近地区其他社区的表现。
如果社区存在减值指标，我们将对社区进行减值评估，其中包括一项分析，以确定这些资产估计产生的未贴现现金流是否少于其账面价值。如果是这样，如果该等资产的公允价值低于其账面价值，则减值费用计入销售成本。这些对现金流的估计受到社区特定因素的重大影响，包括对未来收入数额和时间的估计，以及对土地开发、材料和劳动力成本的估计，而这些估计又可能受到以下当地市场状况的影响：
•新住房和现有住房的供应和供应情况；
•我们社区的位置和可取性；
•该地区提供的各种产品类型；
•我们和我们的竞争对手对激励措施的定价和使用；
•我们的土地或社区的其他用途，如将土地、完工地块或住宅用地出售给第三方；
•我们在特定市场或次级市场拥有或控制的土地和地段的数量；以及
•当地的经济和人口趋势。
对于被视为减值的资产，应确认的减值按资产的账面价值超过资产公允价值的金额计量。我们对公允价值的确定主要基于按与资产和相关估计现金流量相关的固有风险相称的比率对估计现金流量进行贴现。当社区的减值费用确定后，该费用将以与土地相同的方式分配给社区中的每一地段，并将开发成本分配给每一地段。当事件或情况显示账面价值大于公允价值减去出售该等房屋的估计成本时，亦会就基本建成的社区的已完工房屋及已完成的出租物业计入减值费用。
我们很少购买土地转售。然而，当我们拥有不符合我们的开发和建设计划的土地或正在开发的社区时，我们决定出售该资产，如果满足某些标准，该项目将被计入持有出售的土地。我们记录持有的待售土地的账面价值或公允价值减去估计出售成本中的较小者。于就持有作出售用途的土地进行减值评估时，吾等会考虑若干因素，包括但不限于近期接获的购买物业报价、近期可比销售交易中土地的价格及市场分析研究(包括有意愿的买家将为土地支付的估计价格)。如果一项资产的估计公允价值减去出售成本低于当前账面价值，则该资产减记为其估计公允价值减去出售成本。
与库存估值有关的主要假设受到当地市场和经济状况的影响，具有内在的不确定性。尽管我们的季度评估反映了管理层的最佳估计，但由于估计过程中的不确定性，实际结果可能与此类估计不同。
保修索赔-我们通常为购房者提供针对框架部件和基础系统等结构部件中的主要缺陷的十年有限保修，对主要机械系统的两年有限保修，以及对其他建筑部件的一年有限保修。由于我们将我们的建筑工程分包给分包商，分包商通常在收到工程付款之前向我们提供赔偿和保险证书，因此与工艺和材料有关的索赔通常是分包商的主要责任。保修责任是通过对每一套交付的房屋收取销售成本来确定的。收取的金额是根据管理层对所有未到期保修义务期限下与保修相关的预期成本的估计。我们的保修责任基于我们经营的每个市场的历史保修成本经验，并进行调整，以反映与我们建造的房屋类型和建造房屋所在地理区域相关的质量风险。未来的实际保修成本可能与我们目前估计的金额不同。用于估算我们保修应计费用的历史保修率变化10%不会导致我们的应计费用发生实质性变化。有关我们保修责任的更多信息，请参阅本报告其他部分包括的合并财务报表中L先生的附注：“承付款和或有事项”。
法律索赔和保险-在正常业务过程中的各种索赔、投诉和其他法律行动中，我们被列为被告。在任何时候，我们都在处理数百宗与建筑欠妥事宜、人身伤害索偿、雇佣事宜、土地发展问题、合约纠纷及其他事宜有关的索偿个案。我们根据未决索赔的估计费用和与以前关闭的住房有关的预期未来索赔的估计费用，为这些意外情况建立了准备金。在这些储备中，约99%与2022年9月30日和2021年9月30日的建筑缺陷相关。
我们的建筑缺陷索赔准备金包括已知索赔和预期未来索赔的估计成本。截至2022年、2022年和2021年9月30日，我们分别为约560件和380件待处理的建筑缺陷索赔预留了准备金，而个别现有索赔对我们的财务报表没有重大影响。在2022财年，我们收到了大约355个新的建筑缺陷索赔的通知，并解决了175个建筑缺陷索赔，总成本为2440万美元。近年来，我们已经关闭了大量房屋，我们可能会受到未来这些房屋的建筑缺陷索赔的影响。尽管各州的法规有所不同，但在我们运营的许多州，建筑缺陷问题通常可以在房屋关闭后长达十年的时间内报告。与我们经营的产品和市场类型有关的索赔频率和解决索赔的成本的历史数据和趋势被用来估计现有和预期未来索赔的建筑缺陷负债。随着个别未决索赔的情况以及历史数据和趋势的变化，这些估计数可能会不断修订。对估计储量的调整计入发生估计变化的会计期间。
建筑缺陷索赔的历史趋势一直不一致，我们认为它们可能会继续波动。我们还认为，住房市场状况的波动会影响建筑缺陷索赔的频率和成本。如果我们前几年因房屋关闭而导致的建筑缺陷索赔的最终解决方案与目前的预期不同，这可能会显著改变我们对索赔频率和时间以及解决现有和预期未来索赔的成本的估计，这将影响未来的建筑缺陷储备。如果发生索赔的频率或现有和未来法律索赔的成本大大超过我们目前的估计，它们将对我们未来的收益和流动性产生重大负面影响。
吾等估计及记录适用保单项下的应收账款，该等应收账款与本公司已知或有索赔及预期未来建筑缺陷索赔有关，以及在正常业务过程中发生的其他法律索赔及诉讼(如有可能收回)。然而，由于这些保单下的自我保险保留金额很大，我们预计我们将在很大程度上是自我保险的。此外，当我们在分包商及其保险公司的保险单上被指定为额外被保险人时，我们可能有能力从他们那里追回部分损失。
由于建筑缺陷索赔相对于我们的市场和建造的产品类型的趋势、索赔频率、索赔结算成本和模式、保险业惯例和法律解释等不确定性，与这些准备金相关的损失估计和从保单中收回的相关估计受到高度变异性的影响。由于在为这些或有事项建立准备金时需要高度的判断力，未来的实际费用和从保险中收回的金额可能与目前的估计数额有很大不同。索赔频率和用于估算准备金的每个索赔的平均成本增加10%将导致我们的准备金增加约1.338亿美元，我们的应收保险增加4690万美元，从而导致额外费用8690万美元。索赔频率和每次索赔的平均成本减少10%将导致我们的准备金减少约1.204亿美元，应收保险减少4950万美元，导致费用减少7090万美元。有关我们的法律索赔准备金的更多信息，请参见本报告其他部分包括的我们的合并财务报表中L先生的附注：“承付款和或有事项”。
待定会计准则
2020年3月，财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU 2020-04《参考利率改革》，其中为将美国GAAP应用于合同、套期保值关系和其他受伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或预计将被终止的其他参考利率影响的交易提供了可选的权宜之计和例外。该指南自2020年3月12日起生效，并可预期适用至2022年12月31日。2021年1月，FASB发布了ASU 2021-01《参考汇率改革-范围》，明确了最初指导意见的范围和适用范围。当伦敦银行同业拆息终止时，我们将采用这些标准，预计它们不会对我们的综合财务报表或相关披露产生实质性影响。
2021年10月，FASB发布了ASU 2021-08，其中要求应用ASC 606《与客户的合同收入》来确认和计量在企业合并中获得的与客户的合同的合同资产和负债。ASU 2021-08规定了ASC 805中一般确认和计量原则的例外，并将导致对合同资产和合同负债的确认与被收购方在紧接收购日期之前记录的一致。该指南从2023年10月1日起对我们生效，允许及早采用。我们目前正在评估这一指引的影响，预计不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性影响。
第7A项包括关于市场风险的定量和定性披露
我们的长期债务面临利率风险。我们监控我们对利率变化的风险敞口，并利用固定利率和可变利率债务。对于固定利率债务，利率的变化通常会影响债务工具的公允价值，但不会影响我们的收益或现金流。相反，对于可变利率债务，利率的变化通常不会影响债务工具的公允价值，但可能会影响我们未来的收益和现金流。除非在非常有限的情况下，我们没有义务在到期前预付固定利率债务，因此，利率风险和公允价值变化不会对我们的固定利率债务相关的现金流产生重大影响，直到我们被要求对该等债务进行再融资、回购或偿还。
我们面临与我们的按揭贷款发放服务相关的利率风险。我们通过使用MBS的远期销售来管理利率风险，在下文的讨论中，这些远期销售被称为“对冲工具”。我们不会出于交易或投机的目的买入或持有衍生品。
利率锁定承诺(IRLC)扩大到已申请贷款资金并满足规定的信贷和承保标准的借款人。通常情况下，IRLCs的期限不到6个月。有些IRLC是通过使用尽力而为的全部贷款交付承诺立即承诺给特定购买者的，而另一些IRLC在承诺给第三方购买者之前获得资金。与IRLC相关的套期保值工具被归类并作为经济对冲中的衍生工具入账，收益和亏损在综合经营报表的收入中确认。与已融资未承诺贷款相关的对冲工具按公允价值入账，收入的变化在综合经营报表中确认，已融资未承诺贷款的公允价值也随之发生变化。与对冲工具有关的公允价值变动一般会抵销未承诺贷款的公允价值变动。在截至2022年、2022年和2021年9月30日的年度中，公允价值净值变化并不显著，已在当前收益中确认。截至2022年9月30日，用于缓解与待售未承诺抵押贷款和未承诺IRLC相关的利率风险的对冲工具名义金额总计54亿美元。截至2022年9月30日，未承诺IRLC的名义金额约为40亿美元，持有的待售未承诺抵押贷款的名义金额约为16亿美元。
我们还使用对冲工具作为计划的一部分，向我们的购房者提供低于市场利率的融资。截至2022年和2021年9月30日，我们分别拥有总计5.324亿美元和8.346亿美元的MBS，这些MBS尚未创建或转让IRLC或关闭贷款，并分别为该MBS头寸的公允价值记录了480万美元和110万美元的资产。
下表列出了截至2022年9月30日我们的债务的预定到期日、有效加权平均利率和估计公允价值的本金现金流。由于按揭回购贷款实际上是由某些持有以供出售的按揭贷款担保的，这些按揭贷款通常在60天内出售，因此其未偿还余额包括在最新呈报的期间内。我们可变利率债务的利率代表2022年9月30日生效的加权平均利率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至9月30日的财年， | | | | | | 2022年9月30日的公允价值 |
| | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 | | 总计 | |
| | | (百万美元) |
| 债务： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定税率 | | $ | 855.1 | | | $ | 12.9 | | | $ | 500.4 | | | $ | 900.4 | | | $ | 600.4 | | | $ | 800.0 | | | $ | 3,669.2 | | | $ | 3,291.0 | |
| 平均利率 | | 5.2 | % | | 4.0 | % | | 2.7 | % | | 3.4 | % | | 1.5 | % | | 3.0 | % | | 3.3 | % | | |
| 可变速率 | | $ | 1,618.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 800.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,418.3 | | | $ | 2,418.3 | |
| 平均利率 | | 4.6 | % | | — | % | | — | % | | 4.8 | % | | — | % | | — | % | | 4.7 | % | | |
项目8.编制财务报表和补充数据
合并财务报表索引
| | | | | |
| 页面 |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID：42) | 61 |
合并资产负债表 | 64 |
合并业务报表 | 65 |
综合权益总额报表 | 66 |
合并现金流量表 | 67 |
合并财务报表附注 | 69 |
独立注册会计师事务所报告
致D.R.Horton，Inc.董事会和股东
对财务报表的几点看法
我们审计了D.R.Horton，Inc.及其子公司(本公司)截至2021年9月30日、2022年9月30日和2021年9月30日的合并资产负债表、截至2022年9月30日期间每一年的相关合并经营表、总股本和现金流量以及相关附注(统称为“合并财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司于2022年9月30日、2022年9月30日和2021年9月30日的财务状况，以及截至2022年9月30日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，审计了公司截至2022年9月30日的财务报告内部控制，我们于2022年11月至18日的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来提供关于关键审计事项或与之相关的账目或披露的单独意见。
| | | | | |
| 估计建造工程欠妥事项的储备金 |
|
| 有关事项的描述 | 截至2022年9月30日，公司与建筑缺陷事项相关的法律索赔准备金为7.248亿美元。正如综合财务报表附注L所解释，本公司已根据未决法律索偿的估计成本及与先前已关闭的房屋有关的预期未来法律索偿的估计成本，为建筑欠妥事项建立准备金，该负债计入综合资产负债表的应计费用及其他负债账户。随着个别未决索赔的情况以及历史数据和趋势的变化，这一储备金估计数可能会有很大的变异性，并会不断进行修订。管理层运用判断来决定计算建筑缺陷事项准备金时所使用的关键假设。 审计建筑缺陷事项准备金是复杂的，尤其具有挑战性，因为考虑到历史索赔信息，与未来索赔频率的预测和解决索赔的费用有关的关键假设具有判断性。该等假设由管理层提出，属主观性质，对建筑欠妥事项储备金的厘定有重大影响。 |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们获得了了解，评估了设计，并测试了对公司估计建筑缺陷事项准备金的过程的控制措施的操作有效性。我们测试了公司的控制措施，以应对与建筑缺陷准备金的计量和评估相关的重大错报风险，包括与未来索赔频率和成本预测相关的关键假设，以及管理层开发的模型中使用的数据的完整性和准确性。 为了测试建筑缺陷事项的储备，我们的审计程序包括评估公司在编制储备估计时所使用的方法、主要假设和基础数据。由于管理层利用索赔频率和平均成本的历史趋势来解决与公司在衡量储量估计时经营的产品和市场类型相关的索赔问题，我们评估了管理层确定未来索赔假设的频率和成本的方法，方法是将这些关键假设与公司索赔数据和其他可用信息中观察到的趋势进行比较。此外，我们还请了一名精算专家协助我们的程序。我们的专家根据独立选择的假设制定了一系列储量估计值，并将其与管理层的记录金额进行比较，以评估管理层的估计值。在适当的时候，我们还进行了敏感性分析，以确定假设变化的影响。我们还测试了管理层估计计算中使用的基本索赔数据的完整性和准确性，并进行了重新计算，以评估管理层用来确定估计数的模型的准确性。 |
/s/ 安永律师事务所
自2018年以来，我们一直担任本公司的审计师。
德克萨斯州达拉斯
2022年11月18日
独立注册会计师事务所报告
致D.R.Horton，Inc.董事会和股东
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013框架)中确立的标准，审计了D.R.Horton，Inc.及其子公司截至2022年9月30日的财务报告内部控制。 (COSO标准)。我们认为，截至2022年9月30日，D.R.Horton，Inc.及其子公司(本公司)在所有实质性方面都对财务报告保持有效的内部控制，其基础是 COSO标准.
我们还根据美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的标准审计了公司的合并资产负债表， 截至2022年9月30日及2021年9月30日，截至2022年9月30日止三年各年的相关综合经营报表、权益总额和现金流量以及相关附注以及我们日期为2022年11月18日的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/安永律师事务所
德克萨斯州达拉斯
2022年11月18日
D.R. HORTON，INC.和子公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 2,540.5 | | | $ | 3,210.4 | |
| 受限现金 | 32.4 | | | 26.8 | |
| 现金总额、现金等价物和限制性现金 | 2,572.9 | | | 3,237.2 | |
| 库存： | | | |
| 在建房屋和竣工房屋 | 9,798.2 | | | 7,739.2 | |
| 住宅用地和地段—已开发和正在开发中 | 9,173.1 | | | 7,781.8 | |
| 持有土地以供发展 | 110.8 | | | 110.9 | |
| 持有待售土地 | 29.4 | | | 25.4 | |
| 出租物业 | 2,544.2 | | | 821.8 | |
| 总库存 | 21,655.7 | | | 16,479.1 | |
| 持有作出售用途的按揭贷款 | 2,386.0 | | | 2,027.3 | |
递延所得税，扣除估值备抵美元17.9百万 美元、人民币和美元。4.2于二零二二年九月三十日及二零二一年九月三十日， | 141.1 | | | 155.3 | |
| 财产和设备，净额 | 471.6 | | | 392.9 | |
| 其他资产 | 2,960.3 | | | 1,560.6 | |
| 商誉 | 163.5 | | | 163.5 | |
| 总资产 | $ | 30,351.1 | | | $ | 24,015.9 | |
| 负债 | | | |
| 应付帐款 | $ | 1,360.3 | | | $ | 1,177.0 | |
| 应计费用和其他负债 | 3,138.3 | | | 2,210.3 | |
| 应付票据 | 6,066.9 | | | 5,412.4 | |
| 总负债 | 10,565.5 | | | 8,799.7 | |
承付款和或有事项（附注L） | | | |
| 股权 | | | |
优先股，$.10票面价值，30,000,000授权的股份，不是已发行股份 | — | | | — | |
普通股，$.01票面价值，1,000,000,000授权的股份， 399,172,937已发行及已发行股份343,953,023于2022年9月30日的流通股， 397,190,100已发行及已发行股份356,015,843截至2021年9月30日的流通股 | 4.0 | | | 4.0 | |
| 额外实收资本 | 3,349.5 | | | 3,274.8 | |
| 留存收益 | 19,185.3 | | | 13,644.3 | |
国库股，55,219,914股票和41,174,257股票 于二零二二年及二零二一年九月三十日，按成本计算 | (3,142.5) | | | (2,036.6) | |
| 股东权益 | 19,396.3 | | | 14,886.5 | |
| 非控制性权益 | 389.3 | | | 329.7 | |
| 总股本 | 19,785.6 | | | 15,216.2 | |
| 负债和权益总额 | $ | 30,351.1 | | | $ | 24,015.9 | |
见合并财务报表附注。
D.R. HORTON，INC.和子公司
合并业务报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年9月30日的年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (单位：百万，不包括每股数据) |
| 收入 | $ | 33,480.0 | | | $ | 27,774.2 | | | $ | 20,311.1 | |
| 销售成本 | 22,975.9 | | | 19,899.2 | | | 15,373.2 | |
| 销售、一般和行政费用 | 2,933.7 | | | 2,556.2 | | | 2,047.8 | |
| 出售资产的收益 | — | | | (14.0) | | | (59.5) | |
| 债务清偿损失 | — | | | 18.1 | | | — | |
| 其他(收入)支出 | (59.3) | | | (41.6) | | | (33.4) | |
| 所得税前收入 | 7,629.7 | | | 5,356.3 | | | 2,983.0 | |
| 所得税费用 | 1,734.1 | | | 1,165.1 | | | 602.5 | |
| 净收入 | 5,895.6 | | | 4,191.2 | | | 2,380.5 | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | 38.1 | | | 15.4 | | | 6.8 | |
| 归属于D.R.的净收入。霍顿公司 | $ | 5,857.5 | | | $ | 4,175.8 | | | $ | 2,373.7 | |
| | | | | |
| D. R.应占每股普通股基本净收益。霍顿公司 | $ | 16.65 | | | $ | 11.56 | | | $ | 6.49 | |
| 普通股加权平均数 | 351.7 | | | 361.1 | | | 365.5 | |
| | | | | |
| D. R.应占每股普通股摊薄净收益。霍顿公司 | $ | 16.51 | | | $ | 11.41 | | | $ | 6.41 | |
| 调整后普通股加权平均数 | 354.8 | | | 365.8 | | | 370.2 | |
见合并财务报表附注。
D.R. HORTON，INC.和子公司
总权益合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通
库存 | | 其他内容
已缴费
资本 | | 保留
收益 | | 财务处
库存 | | 非控制性
利益 | | 总计
权益 |
| | (In百万美元，除普通股数据外） |
2019年9月30日的余额(368,431,454股份) | $ | 3.9 | | | $ | 3,179.1 | | | $ | 7,640.1 | | | $ | (802.2) | | | $ | 274.2 | | | $ | 10,295.1 | |
| 净收入 | — | | | — | | | 2,373.7 | | | — | | | 6.8 | | | 2,380.5 | |
行使股票期权（959,742(股票) | — | | | 17.8 | | | — | | | — | | | — | | | 17.8 | |
根据雇员福利计划发行的股票，1,608,786股份) | — | | | 5.6 | | | — | | | — | | | — | | | 5.6 | |
| 为预扣税款的股票支付的现金 | — | | | (38.2) | | | — | | | — | | | — | | | (38.2) | |
| 基于股票的薪酬费用 | — | | | 77.8 | | | — | | | — | | | — | | | 77.8 | |
宣布的现金股息(美元0.70每股) | — | | | — | | | (256.0) | | | — | | | — | | | (256.0) | |
普通股回购(7,000,000股份) | — | | | — | | | — | | | (360.4) | | | — | | | (360.4) | |
| 对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.7) | | | (0.7) | |
| Forestar的所有权权益变更 | — | | | (1.2) | | | — | | | — | | | 1.2 | | | — | |
2020年9月30日的余额（363,999,982(股票) | $ | 3.9 | | | $ | 3,240.9 | | | $ | 9,757.8 | | | $ | (1,162.6) | | | $ | 281.5 | | | $ | 12,121.5 | |
| 净收入 | — | | | — | | | 4,175.8 | | | — | | | 15.4 | | | 4,191.2 | |
行使股票期权（757,487股份) | — | | | 6.6 | | | — | | | — | | | — | | | 6.6 | |
根据雇员福利计划发行的股票，1,691,264(股票) | 0.1 | | | 16.1 | | | — | | | — | | | — | | | 16.2 | |
| 为预扣税款的股票支付的现金 | — | | | (78.5) | | | — | | | — | | | — | | | (78.5) | |
| 基于股票的薪酬费用 | — | | | 91.4 | | | — | | | — | | | — | | | 91.4 | |
宣布的现金股息(美元0.80每股) | — | | | — | | | (289.3) | | | — | | | — | | | (289.3) | |
普通股回购(10,432,890股份) | — | | | — | | | — | | | (874.0) | | | — | | | (874.0) | |
| 对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | (0.1) | |
| Forestar的所有权权益变更 | — | | | (1.7) | | | — | | | — | | | 32.9 | | | 31.2 | |
2021年9月30日的余额（356,015,843股份) | $ | 4.0 | | | $ | 3,274.8 | | | $ | 13,644.3 | | | $ | (2,036.6) | | | $ | 329.7 | | | $ | 15,216.2 | |
| 净收入 | — | | | — | | | 5,857.5 | | | — | | | 38.1 | | | 5,895.6 | |
行使股票期权（292,290(股票) | — | | | 7.0 | | | — | | | — | | | — | | | 7.0 | |
根据雇员福利计划发行的股票，1,690,547(股票) | — | | | 26.2 | | | — | | | — | | | — | | | 26.2 | |
| 为预扣税款的股票支付的现金 | — | | | (62.0) | | | — | | | — | | | — | | | (62.0) | |
| 基于股票的薪酬费用 | — | | | 105.1 | | | — | | | — | | | — | | | 105.1 | |
宣布的现金股息(美元0.90每股) | — | | | — | | | (316.5) | | | — | | | — | | | (316.5) | |
普通股回购(14,045,657股份) | — | | | — | | | — | | | (1,105.9) | | | — | | | (1,105.9) | |
| Forestar的所有权权益变更 | — | | | (1.6) | | | — | | | — | | | 3.5 | | | 1.9 | |
| 取得非控制性权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 18.0 | | | 18.0 | |
2022年9月30日余额（343,953,023股份) | $ | 4.0 | | | $ | 3,349.5 | | | $ | 19,185.3 | | | $ | (3,142.5) | | | $ | 389.3 | | | $ | 19,785.6 | |
见合并财务报表附注。
目录表
D.R. HORTON，INC.和子公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年9月30日的年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (单位：百万) |
| 经营活动 | | | | | |
| 净收入 | $ | 5,895.6 | | | $ | 4,191.2 | | | $ | 2,380.5 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | | | |
| 折旧及摊销 | 81.4 | | | 82.1 | | | 90.6 | |
| 基于股票的薪酬费用 | 105.1 | | | 91.4 | | | 77.8 | |
| 递延所得税 | 29.1 | | | (10.0) | | | 14.1 | |
| 库存和土地选择权费用 | 70.4 | | | 28.6 | | | 23.8 | |
| 出售资产的收益 | — | | | (14.0) | | | (59.5) | |
| 债务清偿损失 | — | | | 18.1 | | | — | |
| 经营性资产和负债变动情况： | | | | | |
| 在建和竣工房屋增加 | (2,059.0) | | | (1,734.9) | | | (739.1) | |
增加住宅用地和地段— 已发展、发展中、持作发展及持作出售 | (1,402.8) | | | (1,720.6) | | | (324.4) | |
| 租赁财产增加 | (1,723.2) | | | (303.6) | | | — | |
| 其他资产增加 | (1,111.5) | | | (440.7) | | | (151.4) | |
| 持作出售按揭贷款增加 | (358.8) | | | (498.3) | | | (457.0) | |
| 应付账款、应计费用和其他负债增加 | 1,035.5 | | | 845.1 | | | 566.2 | |
| 经营活动提供的净现金 | 561.8 | | | 534.4 | | | 1,421.6 | |
| 投资活动 | | | | | |
| 财产和设备支出 | (148.2) | | | (93.5) | | | (96.5) | |
| 出售资产所得收益 | — | | | 37.6 | | | 129.8 | |
| 与租赁财产有关的支出 | — | | | (173.9) | | | (190.3) | |
| 与企业收购有关的付款，扣除收购现金 | (271.5) | | | (24.5) | | | (9.7) | |
| 其他投资活动 | 4.8 | | | 2.1 | | | 0.6 | |
| 用于投资活动的现金净额 | (414.9) | | | (252.2) | | | (166.1) | |
| 融资活动 | | | | | |
| 应付票据收益 | 4,250.0 | | | 1,541.6 | | | 2,346.1 | |
| 应付票据的偿还 | (3,801.2) | | | (826.3) | | | (1,682.9) | |
| 按揭回购贷款净额 | 123.7 | | | 362.0 | | | 243.7 | |
| 与某些雇员福利计划有关的股票收益 | 33.2 | | | 22.7 | | | 23.4 | |
| 为预扣税款的股票支付的现金 | (62.0) | | | (78.5) | | | (38.2) | |
| 支付的现金股利 | (316.5) | | | (289.3) | | | (256.0) | |
| 普通股回购 | (1,131.5) | | | (848.4) | | | (360.4) | |
| 发行Forestar普通股所得款项净额 | 1.7 | | | 33.5 | | | — | |
| 其他筹资活动净额 | 91.4 | | | (2.4) | | | (5.1) | |
| 融资活动提供的现金净额(用于) | (811.2) | | | (85.1) | | | 270.6 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净(减)增 | (664.3) | | | 197.1 | | | 1,526.1 | |
| 年初现金、现金等价物和限制性现金 | 3,237.2 | | | 3,040.1 | | | 1,514.0 | |
| 年终现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 2,572.9 | | | $ | 3,237.2 | | | $ | 3,040.1 | |
| | | | | |
目录表
D.R. HORTON，INC.和子公司
合并现金流量表(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 截至2013年9月30日的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位：百万) |
| 补充现金流量信息 | | | | | |
| 已缴纳所得税，净额 | $ | 1,701.1 | | | $ | 1,137.8 | | | $ | 581.3 | |
| 非现金活动的执行情况披露 | | | | | |
| 库存应付票据 | $ | 64.3 | | | $ | 12.5 | | | $ | 5.1 | |
| 根据雇员激励计划发行的股票 | $ | 130.9 | | | $ | 124.7 | | | $ | 84.4 | |
| 未结清的普通股回购 | $ | — | | | $ | 25.6 | | | $ | — | |
见合并财务报表附注。
目录表
D.R. HORTON，INC.和子公司
合并财务报表附注
附注A-重要会计政策摘要
陈述的基础
所附综合财务报表乃根据美国公认会计原则（GAAP）编制，并包括D.R.的账目。霍顿公司及其所有全资、多数股权及控制附属公司（统称为本公司），除非文意另有所指。非控股权益指并非由本公司100%拥有之综合实体按比例之股权。截至2022年9月30日，本公司拥有 63在Forestar Group Inc.(Forestar)的100%控股权，因此需要将Forestar的100%合并到其合并财务报表中，以及37公司不拥有的%权益计入非控股权益。所有公司间账户、交易和余额都已在合并中注销。
预算的使用
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设。这些估计数和假设影响在财务报表之日报告的资产和负债额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计大相径庭。
收入确认
房屋建筑收入和相关利润一般在销售结束时确认，即房产的所有权和占有权转移给买家。公司的履约义务，即交付约定的房屋，通常在自最初合同日期起不到一年的时间内得到履行。在所有权公司为公司的利益而持有的房屋关闭的收益包括在合并资产负债表中的房屋建设现金和现金等价物中。
当本公司执行与其购房者的销售合同时，或当本公司要求购房者预付与其房屋相关的定制变更、升级或选项时，收到的现金押金将被记录为负债，直到房屋关闭或合同被取消。本公司根据合同的适用条款或其他情况，保留或退还已取消的销售合同的定金给购房者。
Forestar的土地和地块销售收入及相关利润一般在销售完成时确认，即物业的所有权和占有权转让给第三方买家。Forestar向D.R.Horton出售土地和地块的收入在合并财务报表中注销。
该公司很少购买未经改善的土地转售，但可能会定期选择出售不符合其战略运营计划的地块。卖地收入一般于成交日期确认，而成交日期一般为履行履约责任时。
该公司的租赁业务开发、建设、租赁和销售住宅多户和单户租赁物业。收入在结算日，也就是履行义务的时候，从出售这些财产中确认。这些物业的租金收入被确认为其他收入。
与公司业权业务相关的金融服务收入在提供业权服务和签发业权保险单时确认，这两者通常在每个家庭关闭时同时发生。与该公司抵押贷款业务相关的收入主要包括出售抵押贷款和维护权的净收益。本公司通常为其按揭贷款选择公允价值选项，即持有待售按揭贷款根据销售承诺或当前市场报价按公允价值入账，而贷款价值则按收入调整，以备日后公允价值变动，直至贷款售出为止。出售维修权的预期损益计入下列所有书面贷款承诺的计量中
目录表
D.R. HORTON，INC.和子公司
合并财务报表附注--(续)
在承诺时通过收入按公允价值入账。该公司将其发起的几乎所有抵押贷款和相关的维护权出售给第三方购买者。利息收入从抵押贷款发放之日起至贷款出售之日止赚取。
现金和现金等价物
本公司将所有初始到期日为三个月或以下的高流动性投资视为现金等价物。为公司在所有权公司的利益而持有的房屋关闭的收益，总额为#美元494.8百万美元和美元478.9于2022年9月30日及2021年9月30日，分别计入综合资产负债表的房屋建筑现金及现金等价物。
公司专属自保子公司的现金余额预计将用于为子公司的业务提供资金并支付未来预期的法律索赔，为#美元64.4百万美元和美元55.9于2022年9月30日及2021年9月30日，现金及现金等价物分别计入综合资产负债表的现金及现金等价物。
受限现金
该公司有现金，但其用途受到限制。与住房建设和土地开发业务相关的受限现金包括根据监管要求暂时受限的客户存款。与金融服务相关的限制性现金是指在贷款出售之前，公司临时持有的用于纳税和保险的抵押或相关资金。
库存和销售成本
存货包括直接征地、土地开发和建设、资本化利息、房地产税以及开发和建设期间发生的直接间接费用。项目或住宅基本完工后发生的成本，如水电费、维护费和清洁费，在发生时计入销售、一般和行政(SG&A)费用。所有间接间接管理费用，如销售人员薪酬、事业部和区域管理费用，以及广告费和建造商风险保险费，均在发生时计入SG&A费用。
土地和开发成本通常按比例分配给个别住宅地块，住宅地块的成本在住宅建设开始时转移到在建工程中。房屋建造成本被具体确定并记录到个别家庭。已关闭房屋的销售成本包括每所房屋的具体建筑成本以及根据每个社区预计将被关闭的房屋总数分配给每个住宅地块的所有适用土地征用、土地开发和相关成本(已发生和估计已发生的)。售出地段的销售成本包括分配给社区内每个住宅地段的所有适用的土地征用、土地开发和相关成本(包括已发生和估计将发生的成本)。在社区最初的住宅或地块关闭后，估计的总开发成本的任何变化通常按比例分配给社区中与相关开发活动相关的剩余住宅或地块。与租赁业务相关的开发和建设成本计入租赁物业库存。与租赁业务相关的销售成本包括具体建筑成本以及每个租赁项目的所有适用土地征用、土地开发和相关成本。
当房屋关闭时，公司通常没有支付完成房屋所需的所有费用。负债和相应的销售成本费用被记录为估计最终支付的与已关闭的竣工房屋有关的金额。房屋建设预算与实际记录的成本进行比较，以确定每个关闭的房屋需要支付的额外成本。
该公司很少购买土地转售。然而，当公司拥有不符合其开发和建设计划的土地或正在开发的社区时，公司决定出售该资产，如果满足某些标准，该项目将被计入持有供出售的土地。本公司以账面价值或公允价值减去估计出售成本中较小者的价格记录持有的待售土地。
目录表
D.R. HORTON，INC.和子公司
合并财务报表附注--(续)
在每个季度末，该公司都会审查其所有社区和土地库存的业绩和前景，以确定潜在的减值指标。如果社区存在减值指标，公司将对社区进行减值评估，其中包括一项分析，以确定这些资产估计产生的未贴现现金流是否少于其账面价值。本公司对所分析社区的未贴现现金流的估计可能会发生变化，并可能导致未来需要记录减值费用，以将这些资产的账面价值调整为其估计公允价值。有几个因素可能会导致对特定社区的未贴现未来现金流的估计发生变化。其中最重要的因素包括社区实际实现的定价和激励水平、房屋的销售率以及开发地块和建造房屋所产生的成本。定价和激励水平通常与社区的销售速度相关，因此降价通常会提高销售速度。此外，这两个因素都受到来自新住宅和现有住宅的特定社区所面临的竞争压力的严重影响。如果更广泛的经济、住宅建筑业或公司经营的特定市场的情况恶化，并且在公司评估具体的社区定价和激励措施、建设和开发计划及其整体土地销售战略时，可能需要评估更多社区的潜在减值。这可能会导致巨额减值费用。
当事件或情况显示，基本建成社区的竣工房屋及已建成的出租物业的账面价值大于出售该等房屋的公允价值减去估计成本时，减值费用亦会入账。与存货估值有关的主要假设受到当地市场和经济状况的影响，具有内在的不确定性。由于估计过程中的不确定性，实际结果可能与此类估计不同。见注C。
资本化利息
该公司将在积极开发和建设期间发生的库存利息成本资本化(活跃库存)。当相关存货交付给买方时，资本化利息计入销售成本。在公司现有库存低于其债务水平的期间，所产生的利息的一部分在所发生的期间反映为利息支出。在2022财年、2021财年和2020财年，公司的活跃库存超过了债务水平，产生的所有利息都被资本化为库存。见附注E。
土地及地段购买合约
该公司签订土地和地块购买合同，以获得用于建造住房的土地或地块。根据这些合同，该公司将支付一笔指定的按金，以换取在未来某个时间点以预定条款购买土地或地段的权利，而不是义务。根据许多购买合同的条款，如果公司选择终止合同，押金将不予退还。当本公司相信其很可能不会收购合约物业并无法透过其他方式收回该等成本时，土地购买合同按金及资本化的预购成本将计入销售成本。见附注C和L。
可变利益
土地购买合同可能导致在持有合同地块的实体中产生可变权益。有一个可变利息实体合并为#美元64.3本公司于2022年9月30日的资产负债表中列报百万元，是因为本公司认定其控制了对可变权益实体的经济表现影响最大的活动。截至2021年9月30日，公司资产负债表中并无可变权益实体。
与本公司未合并的可变利息实体有关的最大亏损风险仅限于本公司相关存款的金额。截至2022年9月30日、2022年9月和2021年9月，与这些合同相关的存款总额为1美元。1.510亿美元870.2分别为100万美元，并计入合并资产负债表中的其他资产。
目录表
D.R. HORTON，INC.和子公司
合并财务报表附注--(续)
财产和设备
财产和设备按成本减去累计折旧列报。维修和维护费用在发生时计入费用。折旧一般是在资产的估计使用年限内用直线方法记录的。模型家居家具的折旧寿命是2年，其他家具和设备的折旧寿命通常在2至5年，建筑物和改善工程的折旧寿命通常在5至30好几年了。见注F。
商业收购
本公司通过将业务的收购价格分配给所收购的各种资产和按其各自的公允价值承担的负债来计入收购业务。收购价格超过所收购的可识别净资产的估计公允价值的任何部分计入商誉。估计所购得资产，特别是无形资产的公允价值时，往往需要作出重大判断。该等估计及假设乃基于过往经验、从被收购公司管理层取得的资料，以及本公司对市场参与者在厘定公允价值时将会使用的重大假设的估计。虽然该公司相信这些估计和假设是合理的，但它们本身是不确定的。可能会发生意想不到的市场或宏观经济事件和情况，这可能会影响估计和假设的准确性或有效性。
2022年4月，本公司与Vidler Water Resources，Inc.（Vidler）订立了一项最终合并协议，据此，本公司将以美元收购Vidler所有已发行股份，15.75在全现金交易中，根据合并协议之条款，于二零二二年五月，本公司完成要约收购，收购全部已发行股份，总收购价为美元。290.5万本交易并无录得商誉。
本公司将收购价分配至所收购资产、负债及非控股权益如下（以百万计）：
| | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | | $ | 19.0 | |
递延所得税，扣除估值备抵美元15.8百万 | | 14.8 | |
水权和其他与水有关的资产 (1) | | 280.1 | |
| 总资产 | | 313.9 | |
| | |
| 其他负债 | | 5.4 | |
| 总负债 | | 5.4 | |
| | |
| 非控股权益 | | 18.0 | |
| 取得的净资产 | | $ | 290.5 | |
_____________________________________
(1)水权及其他与水有关的资产采用第3级投入按公允价值计量，并计入本公司合并财务报表中的其他资产。
商誉
当收购业务的价格超过收购的可识别净资产的公允价值时，本公司记录与收购业务相关的商誉。商誉余额至少按年度评估潜在减值，方法是进行定性评估，以确定事件或情况的存在是否导致商誉经营部门的公允价值比其账面价值更有可能低于其账面价值。如果定性评估表明需要额外的减值测试，则执行定量评估以确定运营部门的公允价值。估计公允价值是通过将经营部门的未来现金流量折现到现值来确定的。如果账面价值
目录表
D.R. HORTON，INC.和子公司
合并财务报表附注--(续)
当营业分部的账面价值超过其公允价值时，本公司将按营业分部的账面价值超过其公允价值计提商誉减值，但不得超过商誉的账面价值。由于在2022年、2021年和2020财政年度进行了定性评估，不是表明或记录了减值费用。
公司按报告部门划分的商誉余额如下： | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 西北 | $ | 2.2 | | | $ | 2.2 | |
| 西南 | — | | | — | |
| 中南部 | 15.9 | | | 15.9 | |
| 东南 | 6.0 | | | 6.0 | |
| 东 | 60.5 | | | 60.5 | |
| 北 | 49.7 | | | 49.7 | |
| Forestar | 29.2 | | | 29.2 | |
| 总商誉 | $ | 163.5 | | | $ | 163.5 | |
保修索赔
该公司为其购房者提供对框架部件和基础系统等结构部件的主要缺陷的十年有限保修，对主要机械系统的两年有限保修，对其他建筑部件的一年有限保修。由于公司将其建筑工程分包给分包商，分包商通常在收到工程付款之前向其提供赔偿和保险证书，因此与工艺和材料有关的索赔通常是分包商的主要责任。保修责任是通过对每一套交付的房屋收取销售成本来确定的。收取的金额是根据管理层对未来预计发生的保修相关费用的估计得出的。该公司的保修责任基于其运营的每个市场的历史保修成本经验，并进行了调整，以反映与建造的房屋类型和建造的地理区域相关的质量风险。请参阅附注L.
法律索赔和保险
本公司记录与建筑缺陷事项、人身伤害索赔、雇佣事项、土地开发事项、合同纠纷和其他事项有关的法律索赔的费用和责任。为这些意外情况记录的数额是根据未决索赔的估计费用和与以前关闭的住房有关的预期未来索赔的估计费用计算的。当这些法律索赔有可能收回时，本公司根据其适用的保险单估计并记录应收账款。然而，由于这些保单下的自我保险保留金额很大，该公司预计它将在很大程度上是自我保险的。此外，当本公司被指定为其保险单上的额外被保险人时，本公司可能有能力向其分包商及其保险承保人追回部分损失。请参阅附注L.
广告费
本公司的广告费用为已发生的费用。广告费用约为$。41.7百万，$36.1百万美元和美元41.72022财年、2021财年和2020财年分别为100万。
所得税
本公司的所得税支出采用资产负债法计算，在该方法下，递延税项资产和负债是根据资产和负债的财务报表金额与各自的计税基础之间的临时差异和可归属于营业净额的未来税收后果确认的
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合并财务报表附注--(续)
亏损和税收抵免结转。在评估递延税项资产的变现能力时，管理层会考虑其部分或全部递延税项资产是否更有可能无法变现。递延税项资产的变现取决于在未来期间产生足够的应税收入，以及在那些临时差额可以扣除的司法管辖区。当本公司确定部分递延税项资产很可能无法变现时，本公司将计入估值拨备。递延税金的会计处理是基于对未来业绩的估计。这些未来结果的预期结果和实际结果之间的差异可能会对公司的综合经营结果或财务状况产生重大影响。此外，现有联邦和州税法和税率的变化可能会影响未来的税收结果以及公司递延税项资产和负债的估值。见注H。
与未确认的税收优惠相关的利息和罚金在财务报表中确认为所得税费用的组成部分。评估不确定的税收头寸需要重大判断。该公司按季度评估其不确定的税务状况。评估是基于一系列因素，包括事实或情况的变化、税法的变化、在审计过程中与税务机关的通信以及审计问题的有效解决。对不确定税务状况的确认或计量的变化可能会导致本公司在发生变化期间的所得税支出增加或减少。该公司未确认的税收优惠总额为$2.92022年和2021年9月30日均为100万。
每股收益
每股基本收益以每年已发行普通股的加权平均数为基础。每股摊薄收益是根据每年发行的普通股和摊薄证券的加权平均数计算的。见附注I。
基于股票的薪酬
该公司的股东正式授权其普通股股票可用于未来授予基于股票的补偿奖励。公司董事会薪酬委员会不时授权从这些可用的股份中向其员工和董事授予基于股票的薪酬。截至2022年9月30日，未偿还的股票薪酬奖励包括股票期权和限制性股票单位。限制性股票单位的授予由董事会薪酬委员会确定，在一定的年限内授予。在2022年9月30日发行的限制性股票单位的剩余归属期限为4.5好几年了。股票期权的授予价格与授予之日公司普通股的市场价值相同。所有于2022年9月30日到期的股票期权均已授予并到期10在他们被授予的日期之后的几年。
基于股票的奖励的补偿费用以奖励的公允价值为基础，并在剩余的归属期间以直线基础确认。限制性股票单位的公允价值以本公司于授出日的股价为基础。授予的股票期权的公允价值是在授予之日使用Black-Scholes期权定价模型计算的。确定股票期权的公允价值需要在制定假设时做出判断，并涉及许多估计。这些估计包括但不限于，在奖励期限内的预期股价波动、预期股息收益率和预期股票期权行使行为。参见附注：K。
公允价值计量
财务会计准则委员会(FASB)对公允价值计量的权威指导，根据对资产或负债估值模型的投入，建立了一个三级层次结构。当可用时，本公司使用活跃市场的报价来确定公允价值。本公司在厘定公允价值计量(如适用)时，会考虑与本公司交易对手有关的主要市场风险及不良表现风险。公允价值计量用于本公司持有以供出售的按揭贷款、按揭偿还权、利率锁定承诺及其他衍生工具，并于事件及情况显示账面价值无法收回时，用于非经常性拥有的存货、其他按揭贷款、租赁物业及房地产。请参阅注N。
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合并财务报表附注--(续)
待定会计准则
2020年3月，FASB发布了ASU 2020-04《参考利率改革》，其中为将美国GAAP应用于合约、对冲关系和其他受伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或预计将被终止的其他参考利率影响的交易提供了可选的权宜之计和例外。该指南自2020年3月12日起生效，并可预期适用至2022年12月31日。2021年1月，FASB发布了ASU 2021-01《参考汇率改革-范围》，明确了最初指导意见的范围和适用范围。当伦敦银行同业拆借利率终止时，公司将采用这些标准，并预计这些标准不会对其综合财务报表或相关披露产生实质性影响。
2021年10月，FASB发布了ASU 2021-08，其中要求应用ASC 606《与客户的合同收入》来确认和计量在企业合并中获得的与客户的合同的合同资产和负债。ASU 2021-08规定了ASC 805中一般确认和计量原则的例外，并将导致对合同资产和合同负债的确认与被收购方在紧接收购日期之前记录的一致。该指南自2023年10月1日起对本公司生效，并允许提前采用。公司目前正在评估这一指导意见的影响，预计不会对其综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性影响。
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附注B-细分市场信息
该公司的运营部门是其78住宅建筑部门，其持有多数股权的Forestar住宅地块开发业务，其金融服务业务，其租赁业务和其他业务活动。该公司的报告部门包括住房建设报告部门、Forestar地块开发部门、金融服务部门和租赁业务部门。
住宅建设
房屋建筑运营部门汇总为 六报告分部。报告分部及本公司拥有房屋建筑业务之州如下：
| | | | | | | | | | | |
| 西北： | | 科罗拉多州、俄勒冈州、犹他州和华盛顿 |
| 西南： | | 亚利桑那州、加利福尼亚州、夏威夷、内华达州和新墨西哥州 |
| 南中环： | | 阿肯色州、俄克拉荷马州和德克萨斯州 |
| 东南部： | | 阿拉巴马、佛罗里达、路易斯安那和密西西比 |
| 东面： | | 乔治亚州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州和田纳西州 |
| 北： | | 特拉华州，伊利诺伊州，印第安纳州，爱荷华州，肯塔基州，马里兰州，明尼苏达州，内布拉斯加州，
新泽西、俄亥俄、宾夕法尼亚、弗吉尼亚和西弗吉尼亚 |
房屋建筑是公司的核心业务， 95%, 96%和97分别占2022财年、2021财年和2020财年合并收入的1%。该公司的住宅建设部门主要从事土地的收购和开发以及住宅的建设和销售，业务范围包括106个市场 33两个州。该公司房屋建造业务的大部分收入来自出售已建成的房屋，其次是出售土地和地段。
Forestar
Forestar部门是一家住宅地块开发公司，在53个市场 21各州。该公司的住宅建筑部门根据两家公司之间的主供应协议从Forestar收购成品地块。Forestar的分部业绩是在其历史成本的基础上列报的，与管理层评估分部业绩的方式一致。
金融服务
该公司的金融服务部门为该公司许多住房建设市场的购房者提供抵押融资和产权代理服务。该部门的大部分收入来自发起和销售抵押贷款，以及收取所有权保险代理和结算服务的费用。该公司将其发起的几乎所有抵押贷款和相关的维护权出售给第三方购买者。
租赁
该公司的租赁业务包括多户和单户租赁业务。多户租赁业务开发、建设、租赁和销售住宅租赁物业。独户租赁业务主要是在社区内建造和租赁独户住宅，然后将每个社区推向市场，批量出售出租房屋。
其他
除了房屋建筑、Forestar、金融服务和租赁业务外，该公司还通过其子公司从事其他商业活动。该公司经营保险相关业务，拥有水权和其他与水相关的资产，拥有包括牧场土地和改善工程在内的非住宅房地产，并拥有和运营与能源相关的资产。这些行动的结果对于单独报告来说无关紧要，因此将它们组合在一起，列在下表的“消除”和“其他”栏中。
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合并财务报表附注--(续)
报告分部的会计政策在整个附注A中都有说明。与公司报告部门相关的财务信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 |
| | 住宅建设 | | Forestar(1) | | 金融服务 | | 租赁 | | 淘汰和其他(2) | | 已整合 |
| | (单位：百万) |
| 资产 | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 2,040.7 | | | $ | 264.8 | | | $ | 103.3 | | | $ | 109.9 | | | $ | 21.8 | | | $ | 2,540.5 | |
受限现金 | | 11.3 | | | — | | | 19.7 | | | 1.4 | | | — | | | 32.4 | |
库存： | | | | | | | | | | | | |
| 在建工程和竣工房屋 | | 9,951.5 | | | — | | | — | | | — | | | (153.3) | | | 9,798.2 | |
住宅用地和地段—已开发和正在开发中 | | 7,322.5 | | | 1,932.6 | | | — | | | — | | | (82.0) | | | 9,173.1 | |
持作发展用途的土地 | | 21.0 | | | 89.8 | | | — | | | — | | | — | | | 110.8 | |
持作出售的土地 | | 29.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29.4 | |
| 出租物业 | | — | | | — | | | — | | | 2,572.1 | | | (27.9) | | | 2,544.2 | |
| | 17,324.4 | | | 2,022.4 | | | — | | | 2,572.1 | | | (263.2) | | | 21,655.7 | |
持有作出售用途的按揭贷款 | | — | | | — | | | 2,386.0 | | | — | | | — | | | 2,386.0 | |
递延所得税，净额 | | 146.3 | | | — | | | — | | | (7.1) | | | 1.9 | | | 141.1 | |
财产和设备，净额 | | 361.8 | | | 5.7 | | | 4.3 | | | 2.0 | | | 97.8 | | | 471.6 | |
其他资产 | | 2,266.5 | | | 50.1 | | | 492.5 | | | 18.4 | | | 132.8 | | | 2,960.3 | |
商誉 | | 134.3 | | | — | | | — | | | — | | | 29.2 | | | 163.5 | |
| | $ | 22,285.3 | | | $ | 2,343.0 | | | $ | 3,005.8 | | | $ | 2,696.7 | | | $ | 20.3 | | | $ | 30,351.1 | |
| 负债 | | | | | | | | | | | | |
应付帐款 | | $ | 1,149.1 | | | $ | 72.2 | | | $ | 0.2 | | | $ | 233.6 | | | $ | (94.8) | | | $ | 1,360.3 | |
| 应计费用和其他负债 | | 2,365.7 | | | 365.4 | | | 596.2 | | | 25.0 | | | (214.0) | | | 3,138.3 | |
应付票据 | | 2,942.6 | | | 706.0 | | | 1,618.3 | | | 800.0 | | | — | | | 6,066.9 | |
| | $ | 6,457.4 | | | $ | 1,143.6 | | | $ | 2,214.7 | | | $ | 1,058.6 | | | $ | (308.8) | | | $ | 10,565.5 | |
_____________
(1)金额在Forestar的历史成本基础上列报，与管理层评估部门业绩的方式一致。
(2)金额包括公司其他业务的余额，公司间交易的抵销，以及在较小程度上，采购会计调整。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日 |
| | 住宅建设 | | Forestar(1) | | 金融服务 | | 租赁 | | 淘汰和其他(2) | | 已整合 |
| | (单位：百万) |
| 资产 | | | | | | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | | $ | 2,950.1 | | | $ | 153.6 | | | $ | 79.0 | | | $ | 16.8 | | | $ | 10.9 | | | $ | 3,210.4 | |
| 受限现金 | | 8.4 | | | — | | | 18.0 | | | 0.4 | | | — | | | 26.8 | |
| 库存： | | | | | | | | | | | | |
| 在建工程和竣工房屋 | | 7,848.0 | | | — | | | — | | | — | | | (108.8) | | | 7,739.2 | |
住宅用地和地段—已开发和正在开发中 | | 6,004.0 | | | 1,824.7 | | | — | | | — | | | (46.9) | | | 7,781.8 | |
持作发展用途的土地 | | 30.4 | | | 80.5 | | | — | | | — | | | — | | | 110.9 | |
持作出售的土地 | | 25.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 25.4 | |
| 出租物业 | | — | | | — | | | — | | | 840.9 | | | (19.1) | | | 821.8 | |
| | 13,907.8 | | | 1,905.2 | | | — | | | 840.9 | | | (174.8) | | | 16,479.1 | |
| 持有作出售用途的按揭贷款 | | — | | | — | | | 2,027.3 | | | — | | | — | | | 2,027.3 | |
| 递延所得税，净额 | | 159.2 | | | — | | | — | | | — | | | (3.9) | | | 155.3 | |
| 财产和设备，净额 | | 303.3 | | | 2.9 | | | 3.5 | | | 0.6 | | | 82.6 | | | 392.9 | |
| 其他资产 | | 1,468.7 | | | 40.0 | | | 107.6 | | | 6.3 | | | (62.0) | | | 1,560.6 | |
| 商誉 | | 134.3 | | | — | | | — | | | — | | | 29.2 | | | 163.5 | |
| | $ | 18,931.8 | | | $ | 2,101.7 | | | $ | 2,235.4 | | | $ | 865.0 | | | $ | (118.0) | | | $ | 24,015.9 | |
| 负债 | | | | | | | | | | | | |
| 应付帐款 | | $ | 1,073.7 | | | $ | 47.4 | | | $ | — | | | $ | 55.9 | | | $ | — | | | $ | 1,177.0 | |
| 应计费用和其他负债 | | 1,941.3 | | | 333.9 | | | 88.6 | | | 15.0 | | | (168.5) | | | 2,210.3 | |
| 应付票据 | | 3,214.0 | | | 704.5 | | | 1,494.6 | | | — | | | (0.7) | | | 5,412.4 | |
| | $ | 6,229.0 | | | $ | 1,085.8 | | | $ | 1,583.2 | | | $ | 70.9 | | | $ | (169.2) | | | $ | 8,799.7 | |
_____________
(1)金额在Forestar的历史成本基础上列报，与管理层评估部门业绩的方式一致。
(2)金额包括公司其他业务的余额、公司间交易的抵销，以及与Forestar收购有关的采购会计调整。
目录表
D.R. HORTON，INC.和子公司
合并财务报表附注--(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年9月30日的年度 |
| | 住宅建设 | | Forestar(1) | | 金融服务 | | 租赁 | | 淘汰和其他(2) | | 已整合 |
| | (单位：百万) |
| 收入 | | | | | | | | | | | | |
房屋销售 | | $ | 31,861.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 31,861.7 | |
土地/地段销售及其他 | | 61.4 | | | 1,519.1 | | | — | | | — | | | (1,267.4) | | | 313.1 | |
| 出租物业销售 | | — | | | — | | | — | | | 510.2 | | | — | | | 510.2 | |
金融服务业 | | — | | | — | | | 795.0 | | | — | | | — | | | 795.0 | |
| | 31,923.1 | | | 1,519.1 | | | 795.0 | | | 510.2 | | | (1,267.4) | | | 33,480.0 | |
| 销售成本 | | | | | | | | | | | | |
房屋销售 (3) | | 22,715.6 | | | — | | | — | | | — | | | (197.9) | | | 22,517.7 | |
土地/地段销售及其他 | | 39.1 | | | 1,182.7 | | | — | | | — | | | (1,072.3) | | | 149.5 | |
| 出租物业销售 | | — | | | — | | | — | | | 243.4 | | | (5.1) | | | 238.3 | |
库存和土地选择权费用 | | 57.2 | | | 12.4 | | | — | | | 0.8 | | | — | | | 70.4 | |
| | 22,811.9 | | | 1,195.1 | | | — | | | 244.2 | | | (1,275.3) | | | 22,975.9 | |
| 销售、一般和行政费用 | | 2,186.7 | | | 93.6 | | | 547.6 | | | 91.1 | | | 14.7 | | | 2,933.7 | |
| 其他(收入)支出 | | (16.4) | | | (5.4) | | | (43.2) | | | (27.1) | | | 32.8 | | | (59.3) | |
| 所得税前收入 | | $ | 6,940.9 | | | $ | 235.8 | | | $ | 290.6 | | | $ | 202.0 | | | $ | (39.6) | | | $ | 7,629.7 | |
| 现金流量汇总信息 | | | | | | | | | | | | |
折旧及摊销 | | $ | 62.5 | | | $ | 2.7 | | | $ | 1.9 | | | $ | 1.0 | | | $ | 13.3 | | | $ | 81.4 | |
| 经营活动提供(用于)的现金 | | $ | 1,916.7 | | | $ | 108.7 | | | $ | (10.5) | | | $ | (1,391.0) | | | $ | (62.1) | | | $ | 561.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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(1)业绩是在Forestar的历史成本基础上公布的，与管理层评估部门业绩的方式一致。
(2)金额包括公司其他业务的业绩和公司间交易的抵销。
(3)抵销及其他一栏中的金额代表确认从Forestar出售给房屋建筑分部的地段的溢利。当Forestar向房屋建筑分部出售地段时，公司间溢利在综合财务报表中对销，当房屋建筑分部向购房者关闭地段上的房屋时，公司间溢利在综合财务报表中确认。
目录表
D.R. HORTON，INC.和子公司
合并财务报表附注--(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年9月30日的年度 |
| | 住宅建设 | | Forestar(1) | | 金融服务 | | 租赁 | | 淘汰和其他(2) | | 已整合 |
| | (单位：百万) |
| 收入 | | | | | | | | | | | | |
房屋销售 | | $ | 26,502.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 26,502.6 | |
土地/地段销售及其他 | | 75.0 | | | 1,325.8 | | | — | | | — | | | (1,188.8) | | | 212.0 | |
| 出租物业销售 | | — | | | — | | | — | | | 267.8 | | | (31.8) | | | 236.0 | |
金融服务业 | | — | | | — | | | 823.6 | | | — | | | — | | | 823.6 | |
| | 26,577.6 | | | 1,325.8 | | | 823.6 | | | 267.8 | | | (1,220.6) | | | 27,774.2 | |
| 销售成本 | | | | | | | | | | | | |
房屋销售 (3) | | 19,748.4 | | | — | | | — | | | — | | | (140.1) | | | 19,608.3 | |
土地/地段销售及其他 | | 56.2 | | | 1,093.6 | | | — | | | — | | | (1,030.5) | | | 119.3 | |
| 出租物业销售 | | — | | | — | | | — | | | 160.8 | | | (17.8) | | | 143.0 | |
库存和土地选择权费用 | | 24.9 | | | 3.0 | | | — | | | 0.7 | | | — | | | 28.6 | |
| | 19,829.5 | | | 1,096.6 | | | — | | | 161.5 | | | (1,188.4) | | | 19,899.2 | |
| 销售、一般和行政费用 | | 1,945.6 | | | 68.4 | | | 488.3 | | | 44.6 | | | 9.3 | | | 2,556.2 | |
| 出售资产的收益 | | — | | | (2.5) | | | — | | | — | | | (11.5) | | | (14.0) | |
| 债务清偿损失 | | — | | | 18.1 | | | — | | | — | | | — | | | 18.1 | |
| 其他(收入)支出 | | (10.3) | | | (1.4) | | | (29.3) | | | (24.8) | | | 24.2 | | | (41.6) | |
| 所得税前收入 | | $ | 4,812.8 | | | $ | 146.6 | | | $ | 364.6 | | | $ | 86.5 | | | $ | (54.2) | | | $ | 5,356.3 | |
| 现金流量汇总信息 | | | | | | | | | | | | |
折旧及摊销 | | $ | 63.1 | | | $ | 2.2 | | | $ | 1.7 | | | $ | 5.1 | | | $ | 10.0 | | | $ | 82.1 | |
| 经营活动提供(用于)的现金 | | $ | 1,239.8 | | | $ | (303.1) | | | $ | (195.8) | | | $ | (410.0) | | | $ | 203.5 | | | $ | 534.4 | |
_____________
(1)业绩是在Forestar的历史成本基础上公布的，与管理层评估部门业绩的方式一致。
(2)金额包括本公司其他业务的业绩、分部和综合结余之间的对账金额以及公司间交易的抵销。
(3)抵销及其他一栏中的金额代表确认从Forestar出售给房屋建筑分部的地段的溢利。当Forestar向房屋建筑分部出售地段时，公司间溢利在综合财务报表中对销，当房屋建筑分部向购房者关闭地段上的房屋时，公司间溢利在综合财务报表中确认。
目录表
D.R. HORTON，INC.和子公司
合并财务报表附注--(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截止日期：2020年9月30日 |
| | 住宅建设 | | Forestar(1) | | 金融服务 | | 租赁 | | 淘汰和其他(2) | | 已整合 |
| | (单位：百万) |
| 收入 | | | | | | | | | | | | |
房屋销售 | | $ | 19,560.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19,560.8 | |
土地/地段销售及其他 | | 80.7 | | | 931.8 | | | — | | | — | | | (847.1) | | | 165.4 | |
| 出租物业销售 | | — | | | — | | | — | | | 128.5 | | | (128.5) | | | — | |
金融服务业 | | — | | | — | | | 584.9 | | | — | | | — | | | 584.9 | |
| | 19,641.5 | | | 931.8 | | | 584.9 | | | 128.5 | | | (975.6) | | | 20,311.1 | |
| 销售成本 | | | | | | | | | | | | |
房屋销售 (3) | | 15,305.8 | | | — | | | — | | | — | | | (58.6) | | | 15,247.2 | |
土地/地段销售及其他 | | 58.3 | | | 812.8 | | | — | | | — | | | (768.9) | | | 102.2 | |
| 出租物业销售 | | — | | | — | | | — | | | 69.0 | | | (69.0) | | | — | |
库存和土地选择权费用 | | 22.9 | | | 0.9 | | | — | | | — | | | — | | | 23.8 | |
| | 15,387.0 | | | 813.7 | | | — | | | 69.0 | | | (896.5) | | | 15,373.2 | |
| 销售、一般和行政费用 | | 1,600.7 | | | 45.7 | | | 364.7 | | | 27.8 | | | 8.9 | | | 2,047.8 | |
| 出售资产的收益 | | — | | | (0.1) | | | — | | | — | | | (59.4) | | | (59.5) | |
| 其他(收入)支出 | | (11.7) | | | (5.6) | | | (25.0) | | | (8.1) | | | 17.0 | | | (33.4) | |
| 所得税前收入 | | $ | 2,665.5 | | | $ | 78.1 | | | $ | 245.2 | | | $ | 39.8 | | | $ | (45.6) | | | $ | 2,983.0 | |
| 现金流量汇总信息 | | | | | | | | | | | | |
折旧及摊销 | | $ | 72.6 | | | $ | 4.9 | | | $ | 1.6 | | | $ | 5.0 | | | $ | 6.5 | | | $ | 90.6 | |
| 经营活动提供(用于)的现金 | | $ | 1,888.4 | | | $ | (168.5) | | | $ | (292.8) | | | $ | (71.8) | | | $ | 66.3 | | | $ | 1,421.6 | |
_____________
(1)业绩是在Forestar的历史成本基础上公布的，与管理层评估部门业绩的方式一致。
(2)金额包括公司其他业务的结果、分部和合并余额之间的对账金额、公司间交易的取消，以及较少程度上与收购Forestar有关的购买会计调整。
(3)抵销及其他一栏中的金额代表确认从Forestar出售给房屋建筑分部的地段的溢利。当Forestar向房屋建筑分部出售地段时，公司间溢利在综合财务报表中对销，当房屋建筑分部向购房者关闭地段上的房屋时，公司间溢利在综合财务报表中确认。
目录表
D.R. HORTON，INC.和子公司
合并财务报表附注--(续)
| | | | | | | | | | | |
按报告部门分列的房屋建筑库存 (1) | 9月30日， |
| 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 西北 | $ | 1,802.2 | | | $ | 1,307.5 | |
| 西南 | 2,801.7 | | | 2,445.6 | |
| 中南部 | 3,931.7 | | | 3,479.3 | |
| 东南 | 4,091.1 | | | 3,178.6 | |
| 东 | 2,542.7 | | | 1,919.6 | |
| 北 | 1,935.7 | | | 1,368.9 | |
企业及未分配 (2) | 219.3 | | | 208.3 | |
| $ | 17,324.4 | | | $ | 13,907.8 | |
________________________
(1)房屋建筑库存是唯一的资产，包括在房屋建筑部门资产的衡量使用的公司的主要经营决策者。
(2)公司和未分配主要包括住房建设资本化利息和财产税。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按报告部门划分的房屋建筑业绩 | 截至2013年9月30日的年度， | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | | |
| | (单位：百万) | | | | | |
| 收入 | | | | | | | | | | |
| 西北 | $ | 2,658.4 | | | $ | 2,516.6 | | | $ | 1,953.4 | | | | | | |
| 西南 | 4,840.7 | | | 4,071.0 | | | 3,230.3 | | | | | | |
| 中南部 | 8,192.3 | | | 6,111.2 | | | 4,625.9 | | | | | | |
| 东南 | 7,951.2 | | | 7,079.6 | | | 4,871.5 | | | | | | |
| 东 | 5,318.1 | | | 4,459.0 | | | 3,410.1 | | | | | | |
| 北 | 2,962.4 | | | 2,340.2 | | | 1,550.3 | | | | | | |
| $ | 31,923.1 | | | $ | 26,577.6 | | | $ | 19,641.5 | | | | | | |
| 库存和土地选择权费用 | | | | | | | | | | |
| 西北 | $ | 7.0 | | | $ | 0.6 | | | $ | 1.3 | | | | | | |
| 西南 | 6.3 | | | 3.0 | | | 3.5 | | | | | | |
| 中南部 | 9.9 | | | 5.3 | | | 6.4 | | | | | | |
| 东南 | 13.5 | | | 10.2 | | | 5.9 | | | | | | |
| 东 | 12.1 | | | 2.4 | | | 3.0 | | | | | | |
| 北 | 8.4 | | | 3.4 | | | 2.8 | | | | | | |
| $ | 57.2 | | | $ | 24.9 | | | $ | 22.9 | | | | | | |
税前收入 (1) | | | | | | | | | | |
| 西北 | $ | 560.8 | | | $ | 510.8 | | | $ | 264.5 | | | | | | |
| 西南 | 968.3 | | | 653.1 | | | 366.1 | | | | | | |
| 中南部 | 1,910.7 | | | 1,150.2 | | | 714.9 | | | | | | |
| 东南 | 1,918.5 | | | 1,371.9 | | | 709.5 | | | | | | |
| 东 | 1,126.3 | | | 795.1 | | | 484.3 | | | | | | |
| 北 | 456.3 | | | 331.7 | | | 126.2 | | | | | | |
| $ | 6,940.9 | | | $ | 4,812.8 | | | $ | 2,665.5 | | | | | | |
________________________
(1)维持在公司层面的费用主要包括房屋建筑利息和财产税，这些费用被资本化和摊销到销售成本或直接支出，以及与运营公司公司办公室有关的费用。资本化利息和财产税的摊销根据每个住房建设部门的销售成本分配给每个住房建设部门，而与公司办公室相关的费用根据该部门的库存余额分配给每个住房建设部门。
目录表
D.R. HORTON，INC.和子公司
合并财务报表附注--(续)
注C-库存
于每个季度末，本公司会检讨其所有社区及土地存货的表现及前景，以寻找潜在减值指标，并于有需要时进行详细减值评估及分析。截至2022年9月30日，本公司确定无社区出现减值， 不是截至2022年9月30日止三个月录得减值开支。有$3.82022财年记录的与Forestar土地开发项目有关的减值费用，5.6百万美元和美元1.72021财年及2020财年分别录得百万元减值支出。
于二零二二年、二零二一年及二零二零年财政年度，本公司已终止或预期终止的土地购买合约相关的诚意金及收购前成本撇销为美元。66.6百万，$23.0百万美元和美元22.1分别为100万美元。存货减值和土地选择权费用计入综合经营报表的销售成本。
附注D-应付票据
本公司按账面值应付票据包括以下各项： | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 住宅建设 | | | |
| 不安全： | | | |
| 循环信贷安排 | $ | — | | | $ | — | |
4.3752022年到期的优先票据百分比(1) | — | | | 349.6 | |
4.752023年到期的优先票据百分比(1) | 299.9 | | | 299.5 | |
5.752023年到期的优先票据百分比(1) | 399.6 | | | 399.1 | |
2.52024年到期的优先票据百分比(1) | 498.2 | | | 497.3 | |
2.62025年到期的优先票据百分比(1) | 497.1 | | | 496.2 | |
1.32026年到期的优先票据百分比(1) | 595.5 | | | 594.5 | |
1.42027年到期的优先票据百分比(1) | 495.7 | | | 494.9 | |
其他担保票据(2) | 156.6 | | | 82.2 | |
| 2,942.6 | | | 3,213.3 | |
| Forestar | | | |
| 不安全： | | | |
| 循环信贷安排 | — | | | — | |
3.852026年到期的优先票据百分比(3) | 396.5 | | | 395.5 | |
5.02028年到期的优先票据百分比(3) | 297.0 | | | 296.5 | |
| 其他担保票据 | 12.5 | | | 12.5 | |
| 706.0 | | | 704.5 | |
| 金融服务 | | | |
| 按揭回购安排 | 1,618.3 | | | 1,494.6 | |
| | | |
| 租赁 | | | |
| 不安全： | | | |
| 循环信贷安排 | 800.0 | | | — | |
| 总计 | $ | 6,066.9 | | | $ | 5,412.4 | |
____________ 见下一页的脚注。
目录表
D.R. HORTON，INC.和子公司
合并财务报表附注--(续)
(1)从房屋建筑优先票据的账面值中扣除的债务发行成本总计为美元，12.2百万美元和美元16.52022年9月30日及2021年9月30日分别为百万美元。
(2)住宅建筑其他担保票据不包括$0.7于2021年9月30日应付予Forestar的1000万元诚意金票据。该等公司间票据于综合账目中对销。
(3)从Forestar优先票据账面值中扣除的债务发行成本总计为美元，6.5百万美元和美元8.02022年9月30日及2021年9月30日分别为百万美元。
截至2022年9月30日，假设按揭回购融资不获延长或续期，应付综合票据的到期日为美元，2.52023财年10亿美元，美元12.92024财年，100万美元500.42025财年，100万美元1.72026财年10亿美元，美元600.42027财年为100万美元，800.0之后的百万美元。
住宅建设
该公司有一美元2.19亿美元的高级无担保住房建设循环信贷工具，具有未承诺的手风琴功能，可以增加该工具的规模，3.010亿美元，但须符合某些条件和可获得的额外银行承诺。该机制还规定签发信用证，其分限额为： 100占循环信贷承诺总额的%。根据该机制签发的信用证减少了可用的借贷能力。贷款和偿还贷款总额为美元3.45在2022财年期间各为10亿美元。截至2022年9月30日，有不是未偿还借款和美元220在循环信贷机制下签发的1000万份信用证，从而使可用能力为美元1.97十亿美元。
2022年10月，本公司的优先无担保房屋建设循环信贷安排被修订，将到期日延长至2027年10月28日。
本公司的房屋建设循环信贷安排对其经营和活动施加限制，包括要求维持最高允许杠杆率，以及杠杆率超过一定水平时的借款基数限制。这些契约是按照管理贷款的信贷协议中的定义进行衡量的，并每季度向贷款人报告。如果不遵守这些金融契约，贷款银行可能会终止循环信贷安排下的资金供应，或导致任何未偿还借款在到期前到期和支付。管理该贷款的信贷协议和管理优先票据的契约也对设定担保债务和留置权施加了限制。截至2022年9月30日，本公司遵守了其住房建设循环信贷安排和公共债务义务的所有契诺、限制和限制。
D.R.Horton于2021年7月向美国证券交易委员会提交了一份自动生效的通用货架登记声明，登记了公司可能不时发行的债务和股权证券，金额待定。
2022年9月，该公司偿还了美元350百万美元ITS本金4.375到期时优先票据的百分比。
目录表
D.R. HORTON，INC.和子公司
合并财务报表附注--(续)
本公司截至2022年9月30日未偿还的房屋建筑优先票据的关键条款摘要如下。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 应付票据 | | 本金金额 | | 发布日期 | | 到期日期 | | 可赎回
在.之前
成熟期(1) | | 有效
利率（2） |
| | | (单位：百万) | | | | | | | | |
| 4.75%优先债券 | | $300 | | 2013年2月 | | 2023年2月15日 | | 是 | | 4.9% |
| 5.75%优先债券 | | $400 | | 2013年8月 | | 2023年8月15日 | | 是 | | 5.9% |
| 优先债券利率2.5% | | $500 | | 2019年10月 | | 2024年10月15日 | | 是 | | 2.7% |
| 优先债券利率2.6% | | $500 | | 2020年5月 | | 2025年10月15日 | | 是 | | 2.8% |
| 优先债券1.3% | | $600 | | 2021年8月 | | 2026年10月15日 | | 是 | | 1.5% |
| 优先债券1.4% | | $500 | | 2020年10月 | | 2027年10月15日 | | 是 | | 1.6% |
_____________
(1)公司可随时全部或不时赎回部分票据，赎回价格相等于以下两者中较大者100折现至赎回日的本金或剩余预定付款的现值的%，加上应计和未付利息。此外，4.75%高级票据和5.75%优先债券可赎回，赎回价格为100在票据最终到期日前三个月的日期或之后，支付本金的%，外加应计和未付利息。这个2.5%高级票据，2.6%优先票据和1.3%优先债券可赎回，赎回价格为100在票据最终到期日前一个月或之后的一天或之后，支付本金的%，外加应计和未付利息。这个1.4%优先债券可赎回，赎回价格为100在票据最后到期前两个月的日期或之后，支付本金的%，另加应计利息和未付利息。
(2)每一系列优先债券每半年支付一次利息。年度实际利率在计入债务发行成本摊销和贴现(如适用)后计算。
所有系列房屋建筑优先票据和房屋建筑循环信贷安排下的借款均为优先债务和等级。平价通行证有权偿付所有现有和未来的无担保债务，以及优先于所有明确从属于它们的现有和未来的债务。房屋建筑循环信贷安排项下的房屋建筑优先票据及借款由持有约76公司资产的%。在发生本公司控制权变更和评级下调事件时，如管理其优先票据的契约所定义，在某些情况下，本公司将被要求以101本金的%，以及应计和未付利息。此外，根据循环信贷安排的定义，控制权的改变将构成循环信贷安排下的违约事件，这可能导致该安排下的任何未偿借款加速并终止其下的承付款。
该公司的住房建设循环信贷设施和住房建设优先票据由D.R.担保。霍顿公司这是一家重要的全资住宅建筑子公司。
2019年7月，董事会授权回购至多美元500百万美元的公司债务证券。授权没有到期日。所有的$500截至2022年9月30日，仍有1000万美元的授权。
目录表
D.R. HORTON，INC.和子公司
合并财务报表附注--(续)
Forestar
Forestar有一个$410百万具有未承诺手风琴功能的高级无担保循环信贷安排，可将该安排的规模增加到$600100万美元，取决于某些条件和可获得的额外银行承诺。该安排还规定签发信用证，其升华金额为#美元，取较大者。100百万美元和50占循环信贷承诺总额的%。循环信贷安排下的借贷须根据Forestar房地产资产和无限制现金的账面价值计算借贷基数。根据该机制签发的信用证减少了可用的借贷能力。截至2022年9月30日， 不是未偿还借款和美元53.3在循环信贷机制下签发的1000万份信用证，从而使可用能力为美元356.7百万美元。
2022年10月，Forestar的优先无担保循环信贷安排被修订，将到期日延长至2026年10月28日。
Forestar循环信贷安排包括惯常的肯定和否定契约、违约事件和财务契约。财务契约要求Forestar保持最低水平的有形净值、最低水平的流动性和最大允许杠杆比率。该等契诺按规管融资的信贷协议所界定计量，并按季度向贷款人报告。倘未能遵守该等财务契诺，贷款银行可终止循环信贷融资项下的资金供应，或导致任何未偿还借贷于到期前到期应付。
截至2022年9月30日，Forestar拥有$7001,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元优先票据，代表Forestar的无担保债务。这些票据包括$400百万美元本金3.852026年5月15日到期的%高级票据和美元300百万美元本金5.02028年3月1日到期的%高级票据。票据计提融资成本摊销后的年实际利率为4.1%和5.2%。Forestar的优先票据可以在到期前赎回，但受契约协议中规定的某些限制和溢价的限制。
Forestar的循环信贷融资及其优先票据由Forestar的全资附属公司担保，这些附属公司并非非重大附属公司或未被指定为非限制附属公司。他们没有得到D.R.的保证。霍顿公司或为公司房屋建筑、金融服务或租赁业务的债务提供担保的任何子公司。于二零二二年九月三十日，Forestar已遵守其循环信贷融资及优先票据责任的所有契诺、限制及限制。
2020年4月，Forestar董事会批准了高达1美元的回购30上百万的Forestar债务证券。授权没有到期日。所有的$30截至2022年9月30日，仍有1000万美元的授权。
金融服务
本公司的按揭附属公司DHI Mortgage设有按揭回购安排，透过促进购买交易向DHI Mortgage提供融资及流动资金，在购买交易中，DHI Mortgage在收到交易对手的资金后，会将合资格贷款转让予交易对手。DHI Mortgage有权及有义务根据按揭回购安排的条款，于购入贷款于二手市场出售予第三方买家时，或在45至60天的指定时间内回购。该设施的总容量为$。1.6十亿；然而，在某些数量较高的时期，能力自动增加，并可通过额外承诺进一步增加。截至2022年9月30日，该设施的总容量为$2.210亿美元，到期日为2023年2月17日。
截至2022年9月30日，美元2.5亿美元持作出售按揭贷款，抵押品价值为2.4在抵押贷款回购安排下质押了10亿美元。由于预付款总额为#美元827.2，DHI Mortgage有义务为$1.6截至2022年9月30日，按揭回购安排项下未偿还的4.6%的年利率。
目录表
D.R. HORTON，INC.和子公司
合并财务报表附注--(续)
该抵押回购安排不由D.R.霍顿公司或为该公司的房屋建筑、Forestar或租赁业务的债务提供担保的任何子公司提供担保。该安排载有有关按揭附属公司所需的最低有形净值、最高容许杠杆率及最低所需流动资金的财务契约。对这些契约进行衡量，并每月向贷款人报告。于2022年9月30日，DHI Mortgage符合按揭回购安排的所有条件及契诺。
租赁
2022年3月，本公司的租赁子公司DRH Rental签订了一项6251亿美元具有未承诺手风琴功能的高级无担保循环信贷安排，这可能会使该安排的规模增加到1美元1.251000亿美元，取决于某些条件和额外的银行承诺。在随后的情况下，DRH Rental利用手风琴功能获得额外承诺，从而将设施规模增加到#美元。975截至2022年9月30日，为4.5亿美元。租赁循环信贷安排下的可获得性必须根据DRH Rental的房地产资产的账面价值和不受限制的现金进行借款基数计算。截至2022年9月30日，借款基地将该设施下的可用能力限制在#美元。811.9百万美元。该安排还规定签发信用证，其升华金额为#美元，取较大者。1001000万美元和50循环信贷承诺总额的%。该贷款的到期日为2026年3月4日。截至2022年9月30日，有1美元800每年有百万未偿还的借款4.8年利率%， 不是根据该安排签发的信用证，可用容量为#美元。11.9百万美元。
2022年11月，DRH Rental利用手风琴功能，将循环信贷额度增加至美元。1.025 10亿美元通过额外的承诺。
循环信贷安排包括惯常的肯定和否定契约、违约事件和金融契约。金融契约要求DRH Rental保持最低水平的有形净值、最低水平的流动性和最高允许杠杆率。这些契约是按照管理贷款的信贷协议中的定义进行衡量的，并每季度向贷款人报告。如果不遵守这些金融契约，贷款银行可能会终止循环信贷安排下的资金供应，或导致任何未偿还借款在到期前到期和支付。截至2022年9月30日，DRH Rental遵守其循环信贷安排的所有契约、限制和限制。
DRH Rental的循环信贷融资由DRH Rental的全资子公司担保，这些子公司并非非重大子公司或未被指定为非限制子公司。租金循环信贷融资并无由D. R.霍顿公司或任何担保本公司房屋建筑、Forestar或金融服务业务债务的子公司。
注E-资本化利息
下表概述本公司于截至二零二二年、二零二一年及二零二零年九月三十日止年度产生、资本化及开支的利息成本： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年9月30日的年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (单位：百万) |
| 资本化利息，年初 | $ | 217.7 | | | $ | 207.7 | | | $ | 180.1 | |
产生的利息(1) | 162.5 | | | 152.2 | | | 153.3 | |
| 计入销售成本的利息 | (142.8) | | | (142.2) | | | (125.7) | |
| 资本化利息，年终 | $ | 237.4 | | | $ | 217.7 | | | $ | 207.7 | |
_________________________
(1)所产生的利息包括公司按揭回购贷款的利息#美元。18.9百万，$17.0百万美元和美元19.12022年、2021年和2020年分别为百万美元。利息中还包括Forestar利息$32.9百万，$41.6百万美元和美元41.22022财年、2021财年和2020财年分别为100万。
目录表
D.R. HORTON，INC.和子公司
合并财务报表附注--(续)
注释F—财产和设备
本公司于2022年及2021年9月30日的物业及设备结余及相关累计折旧概述如下。
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 住宅建设 | | | |
| 建筑物和改善措施 | $ | 349.6 | | | $ | 299.5 | |
| 模范之家家具 | 133.4 | | | 134.1 | |
| 办公家具和设备 | 132.5 | | | 113.7 | |
| 土地 | 35.5 | | | 32.6 | |
| 累计折旧 | (289.2) | | | (276.6) | |
| 住房建设共计 | 361.8 | | | 303.3 | |
| 其他业务 | | | |
| 能源相关资产 | 106.2 | | | 79.0 | |
| 办公家具和设备 | 16.2 | | | 15.9 | |
| 土地 | 16.1 | | | 16.1 | |
| 累计折旧 | (40.7) | | | (28.4) | |
| 其他业务合计 | 97.8 | | | 82.6 | |
| Forestar，net | 5.7 | | | 2.9 | |
| 金融服务，净额 | 4.3 | | | 3.5 | |
| 租金净额 | 2.0 | | | 0.6 | |
| *财产和设备，净额 | $ | 471.6 | | | $ | 392.9 | |
折旧费用为$72.0百万，$73.3百万美元和美元69.42022财年、2021财年和2020财年分别为100万。
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D.R. HORTON，INC.和子公司
合并财务报表附注--(续)
注G-按揭贷款
持作出售的按揭贷款及相关衍生工具
持作出售按揭贷款主要包括以相关物业作抵押的单户住宅贷款。本公司通常在出售贷款时出售大部分贷款的服务权。保留的服务权一般在贷款发放后六个月内出售。于2022年9月30日，持作出售按揭贷款为美元，2.39亿美元的未偿还本金余额总额为#美元2.51十亿美元。截至2021年9月30日，持有待售抵押贷款为2.03亿美元的未偿还本金余额总额为#美元1.97十亿美元。在截至2022年9月30日、2021年和2020年9月30日的年度内，发放的按揭贷款总额为19.5亿，美元16.010亿美元12.2亿美元，出售的抵押贷款总额为18.9亿，美元15.510亿美元11.8分别为10亿美元。该公司通过出售贷款和维修权获得收益#美元。561.7百万，$619.1百万美元和美元437.2在截至2022年、2022年、2021年和2020年9月30日的年度内分别为100万美元。出售贷款和维修权的净收益计入综合业务表的收入。在2022财年，大约62本公司的抵押贷款中有%直接出售给了房利美和房地美，或变成了由金利美支持的证券，以及30%出售给了另一家主要金融实体。
为了管理其抵押贷款业务所固有的利率风险，该公司使用衍生工具对其风险进行对冲，这些衍生工具通常是抵押支持证券(MBS)的远期销售，在下文讨论中被称为“对冲工具”。本公司并不为交易或投机目的而订立或持有衍生工具。
对已关闭但未承诺给第三方购买者的新发放贷款进行对冲，以降低其公允价值变化的风险。对冲贷款通常在发放后三天内承诺给第三方购买者。用于对冲持有以供出售的按揭贷款的对冲工具的名义金额可能会因相关贷款额而有所不同，视乎每项对冲工具的价值相对于相关按揭贷款价值的变动而定。与对冲工具有关的公允价值变动一般会抵销持有以供出售的按揭贷款的公允价值变动。在截至2022年、2022年、2021年和2020年9月30日的年度，公允价值净值变化不大，在合并经营报表的收入中确认。截至2022年9月30日、2022年9月和2021年9月，公司持有的未承诺给第三方购房者的待售抵押贷款总额为$1.610亿美元1.3分别为10亿美元。
该公司还使用对冲工具作为计划的一部分，向其购房者提供低于市场利率的融资。截至2022年、2022年和2021年9月30日，该公司的MBS总额为$532.4百万美元和美元834.6分别为100万尚未获得利率锁定承诺(IRLC)或尚未创建或分配的关闭贷款，并记录了#美元的资产4.8百万美元和美元1.1分别为该MBS头寸的公允价值。
贷款承诺及相关衍生工具
该公司是IRLCs的缔约方，IRLCs适用于已申请贷款资金并满足规定的信贷和承保标准的借款人。截至2022年9月30日、2022年9月和2021年9月，按公允价值计入衍生工具的IRLC名义金额合计为#美元。4.010亿美元1.5分别为10亿美元。
本公司通过使用尽力而为的全部贷款交付承诺和对冲工具来管理与其IRLC相关的利率风险。这些工具被视为经济对冲中的衍生品，并按公允价值入账，损益在综合经营报表的收入中确认。23.5百万美元和美元88.8与剩余IRLC相关的套期保值工具名义金额为#美元3.810亿美元1.4分别为10亿美元。
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D.R. HORTON，INC.和子公司
合并财务报表附注--(续)
其他按揭贷款和损失准备金
抵押贷款的销售具有有限的追索权条款，这些条款源于相关协议中的行业标准陈述和担保。这些陈述和保证主要涉及借款人或其他各方没有虚假陈述、贷款的适当承销，以及在某些情况下，借款人必须支付的最低金额。本公司一般不会保留与在第二市场出售的按揭贷款有关的任何其他持续利息。大多数其他按揭贷款包括因这些有限追索权义务而回购的贷款。通常情况下，这些贷款是减值的，其中一些会导致通过止赎程序拥有房地产。截至2022年9月30日、2022年9月和2021年9月，公司拥有的未计损失准备金的其他抵押贷款和房地产总额为$14.5百万美元和美元15.0分别为100万美元。
由于追索权拨备有限，本公司已就其他按揭贷款、拥有的房地产及未来贷款回购债务的估计亏损入账，所有这些均记作收入减少。贷款回购和清偿债务的损失准备金是根据历史经验、对发放的抵押贷款数量的分析、与抵押贷款购买者的讨论、当前住房和信贷市场状况以及已知和预计的抵押贷款回购请求估计的。截至2022年9月30日、2022年9月和2021年9月的准备金余额总计为#美元。7.5百万美元和美元5.1分别为100万美元。
其他按揭贷款及房地产扣除相关亏损准备金后计入其他资产，而贷款回购责任则计入本公司合并资产负债表的应计费用及其他负债。
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注H-所得税
所得税费用
公司所得税支出的构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年9月30日的年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (单位：百万) |
| 当期税费： | | | | | |
| 联邦制 | $ | 1,448.9 | | | $ | 978.1 | | | $ | 484.0 | |
| 状态 | 256.1 | | | 197.0 | | | 104.4 | |
| | 1,705.0 | | | 1,175.1 | | | 588.4 | |
| 递延税费(福利)： | | | | | |
| 联邦制 | 21.2 | | | (12.7) | | | 20.0 | |
| 状态 | 7.9 | | | 2.7 | | | (5.9) | |
| | 29.1 | | | (10.0) | | | 14.1 | |
| 所得税总支出 | $ | 1,734.1 | | | $ | 1,165.1 | | | $ | 602.5 | |
该公司的实际税率为22.7%, 21.8%和20.22022、2021及2020财年分别为%。所有年份的有效税率包括州所得税和与股票补偿和联邦节能住房税收抵免相关的税收优惠。2020财年的实际税率还包括与释放公司国家递延所得税资产估值备抵有关的税收优惠的减少。
联邦节能房屋税收抵免追溯性地扩展到2022年1月1日至2032年12月31日关闭的符合条件的房屋，这是由于2022年8月16日签署的《降低通货膨胀法》（IRA）的颁布。IRA的其他税务相关条款对公司的财务报表没有重大影响。
预期所得税对账单
所得税费用和通过应用联邦法定税率计算的税款之间的差额 21每年所得税前收入的%是由于以下原因： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年9月30日的年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (单位：百万) |
| 按联邦法定税率征收的所得税 | $ | 1,602.2 | | | $ | 1,124.8 | | | $ | 626.4 | |
| 因下列原因而增加(减少)的税收： | | | | | |
| 扣除联邦福利后的州所得税 | 210.0 | | | 166.9 | | | 79.1 | |
| 估值免税额 | (2.1) | | | (3.3) | | | (11.2) | |
| 税收抵免 | (100.8) | | | (116.3) | | | (93.4) | |
| 股票薪酬带来的超额税收优惠 | (20.1) | | | (38.4) | | | (22.3) | |
| 税收或有事项 | — | | | (6.0) | | | 8.9 | |
| 其他 | 44.9 | | | 37.4 | | | 15.0 | |
| 所得税总支出 | $ | 1,734.1 | | | $ | 1,165.1 | | | $ | 602.5 | |
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递延所得税
递延税项资产及负债反映资产及负债之财务报表基准与其税基、税项亏损及信贷结转之间之暂时差异之税务后果。 递延所得税的组成部分概述如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 递延税项资产： | | | |
| 库存成本 | $ | 74.0 | | | $ | 63.5 | |
| 存货减值准备 | 9.5 | | | 12.7 | |
| 保修和施工缺陷费用 | 239.5 | | | 190.5 | |
| 净营业亏损结转 | 44.1 | | | 11.7 | |
| 税收抵免结转 | 6.4 | | | 1.6 | |
| 激励性薪酬计划 | 84.7 | | | 77.5 | |
| 其他 | 12.7 | | | 15.6 | |
| 递延税项资产总额 | 470.9 | | | 373.1 | |
| 估值免税额 | (17.9) | | | (4.2) | |
| 递延税项资产总额，扣除估值免税额 | 453.0 | | | 368.9 | |
| 递延税项负债： | | | |
| 房屋关闭利润的延迟 | 209.4 | | | 166.7 | |
| 固定资产折旧 | 30.5 | | | 14.4 | |
| 递延收入 | 18.5 | | | 2.0 | |
| 子公司未分配收益 | 27.3 | | | 10.2 | |
| 其他 | 26.2 | | | 20.3 | |
| 递延税项负债总额 | 311.9 | | | 213.6 | |
| 递延所得税，净额 | $ | 141.1 | | | $ | 155.3 | |
该公司拥有$30.9在Vidler收购中获得的联邦净运营亏损（NOL）结转的税收优惠。 联邦NOL的使用受到IRC第382条的限制；然而，预计所有联邦NOL将在结转期内使用。 D.R.霍顿有$12.0根据税收管辖区的不同时间到期的州NOL结转的税收优惠。其中，4.3其中100万的税收优惠将在未来十年到期，其余的美元7.72033年至2042年财政年度，Forestar有$1.2根据税收管辖区的不同，国家NOL的百万税收优惠将在不同的时间到期。
递延税金的会计处理是基于对未来业绩的估计。这些未来结果的预期结果和实际结果之间的差异可能会对公司的综合经营结果或财务状况产生重大影响。此外，现有联邦和州税法和税率的变化可能会影响未来的税收结果和公司递延税项资产的估值。
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评税免税额
该公司的估值津贴为#美元。17.9百万美元和美元4.2于2022年9月30日及2021年9月30日，本集团的递延税项资产分别为国家NOL、国家资本亏损及税收抵免结转，预计在实现前到期。的$17.915.8100万美元涉及在收购Vidler时获得的国家NOL、国家资本损失和税收抵免结转。本公司将继续评估积极和消极的证据，以确定是否需要对剩余的国家NOL、国家资本损失和税收抵免结转进行估值扣除。未来期间估值免税额的任何逆转都将影响本公司的实际税率。
未确认的税收优惠
未确认的税收优惠是指纳税申报单中采取或预期采取的税收立场与财务报表中确认的利益之间的差异。2022财年和2021财年未确认税收优惠的期初和期末金额对账如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至九月三十日止年度， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 未确认的税收优惠，年初 | $ | 2.9 | | | $ | 8.9 | |
| 可归因于本年度税收头寸的增加 | — | | | 1.5 | |
| 可归因于前几年的税收头寸的增加 | — | | | — | |
| 聚落 | — | | | (7.5) | |
| 未确认的税收优惠，年终 | $ | 2.9 | | | $ | 2.9 | |
如果确认，将影响实际税率的未确认税收优惠总额为#美元。2.9百万美元。截至2022年9月30日，公司没有与未确认的税收优惠相关的应计利息或罚款。本公司将利息费用和所得税罚金归类为所得税费用。
法规和立法
D.R.霍顿在多个司法管辖区缴纳联邦所得税和州所得税。D.R.Horton主要税收管辖区的诉讼时效在2018财年至2022财年仍可供审查。美国国税局对与追溯延长2018财年节能住宅税收抵免和2017财年额外节能税收抵免有关的联邦退款申请进行了审计，并在本财年完成，没有进行实质性调整。D.R.Horton正在接受各州的审计；然而，该公司并不知道州税务当局有任何重大发现。
Forestar在多个司法管辖区须缴纳联邦所得税和州所得税。Forestar的联邦所得税诉讼时效在2019年至2022年期间仍可供审查。Forestar主要州税务管辖区的诉讼时效通常在2017至2022年的纳税年度内仍可供审查。Forestar目前没有接受联邦或州所得税的审计。
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注：我-每股收益
下表列出了基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至九月三十日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (单位：百万) |
| 分子： | | | | | |
| 归属于D.R.的净收入。霍顿公司 | $ | 5,857.5 | | | $ | 4,175.8 | | | $ | 2,373.7 | |
| 分母： | | | | | |
| 每股基本收益分母—加权平均普通股 | 351.7 | | | 361.1 | | | 365.5 | |
| 稀释性证券的影响： | | | | | |
| 员工股票奖励 | 3.1 | | | 4.7 | | | 4.7 | |
| 每股摊薄收益的分母—调整后加权平均普通股 | 354.8 | | | 365.8 | | | 370.2 | |
| D. R.应占每股普通股基本净收益。霍顿公司 | $ | 16.65 | | | $ | 11.56 | | | $ | 6.49 | |
| D. R.应占每股普通股摊薄净收益。霍顿公司 | $ | 16.51 | | | $ | 11.41 | | | $ | 6.41 | |
注J-股东权益
D.R. Horton于2021年7月向SEC提交了一份自动生效的通用货架登记声明，登记其可能不时发行的债务和股权证券，金额待定。于二零二二年九月三十日，本公司已 399,172,937 发行的普通股， 343,953,023 未发行股份。 不是优先股已发行或已发行。
2022年4月，董事会授权回购最多1000美元。1.010亿美元的公司普通股，取代了之前的授权。授权没有有效期。2022财年，本公司回购 14.0100万股普通股，价格为1美元1.1亿截至2022年9月30日，有$438.3在回购授权上剩余的百万美元。
董事会批准并支付了季度现金股息#美元。0.2252022财年每股普通股和美元0.202021财年的普通股。2022年10月，董事会批准季度现金股息为美元0.25每股普通股，于2022年12月12日支付，于2022年12月2日支付给记录在案的股东。
Forestar于2021年10月向美国证券交易委员会提交了有效的货架登记声明，登记金额为$750百万的股权证券，其中3002021年11月生效的上市股票发售计划下，预留1000万美元用于销售。在2022财年，Forestar发行了 84,547根据其在市场上的股票发行计划，1.7百万美元，扣除佣金和其他发行费用共计美元0.1万于2022年9月30日，$748.2根据Forestar的货架登记声明，仍有100万美元可供发放，其中#美元298.21000万美元被保留在其在市场上的股票发行计划下出售。
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注：K-员工福利计划
该公司为员工提供全面的薪酬和福利方案，其中包括广泛的福利，包括医疗、牙科和视力保健保险和带薪育儿假。除基本工资外，符合条件的员工还可以参加公司的401(K)计划、员工股票购买计划、短期激励奖金计划和/或股票薪酬计划，如下所述。
递延补偿计划
公司为所有在公司工作六个月或更长时间的员工制定了401(K)计划。该公司匹配员工自愿缴费的一部分。该公司记录了$35.4百万，$30.3百万美元和美元23.42022、2021和2020财年的配对捐款支出分别为百万美元。
该公司的高管补充退休计划(SERP)是一项不受限制的递延补偿计划，它向某些管理人员提供退休、死亡或终止雇佣时应支付的福利。根据SERP，公司根据符合条件的员工工资的一定百分比以及基于预定公式的利息系数来积累未拨资金的福利。该公司与SERP有关的负债为#美元52.1百万美元和美元50.42022年9月30日及2021年9月30日分别为百万美元。该公司录得$7.7百万，$7.0百万美元和美元6.52022财年，2021财年和2020财年分别为该计划支出百万美元。
本公司有一个递延薪酬计划，供选定的一组员工使用，允许参与计划的员工按税前基础向计划缴纳薪酬，并推迟缴费的所得税，直到资金从计划中提取。参股员工为其出资指定投资，但公司不需要将出资投资于指定投资。该公司与递延补偿计划有关的净负债为#美元。119.5百万美元和美元124.52022年9月30日及2021年9月30日分别为百万美元。本公司将雇员缴款如果投资于指定投资本应赚取的数额记作开支。与此计划有关，本公司记录了一项贷记至费用的费用，24.02022财年，2022财年的支出为1000万美元，并记录了费用至费用的支出为美元21.7百万美元和美元5.32021财年和2020财年分别为百万美元。
员工购股计划
公司的员工股票购买计划为符合条件的员工提供了以折扣价购买公司普通股的机会85股票在指定购买日期的公允市场价值的%。根据股票在此期间的平均公平市场价值和某些其他标准，向符合条件的员工提供的价格可能会进一步打折。根据该计划的条款，一名符合条件的员工每年可购买的普通股的总公平市场价值限制为以下较小者15雇员年薪的%或$25,000。根据该计划，员工购买了164,193股票价格为$10.72022财年， 112,995以美元的价格出售股票7.52021财年， 131,348以美元的价格出售股票5.62020财年，百万。于二零二二年九月三十日，本公司已 2.6根据员工购股计划预留供发行的普通股百万股。
激励奖金计划
本公司的奖励花红计划规定薪酬委员会可根据其达到若干标准的水平向高级管理人员颁发短期绩效花红。于2022、2021及2020财政年度，薪酬委员会批准了若干行政人员可根据本公司税前收入的百分比赚取绩效奖金的奖励。与这些计划有关的补偿费用为美元40.5百万，$61.6百万美元和美元34.32022财年、2021财年和2020财年分别为100万。
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基于股票的薪酬
公司的股票激励计划规定向高管、其他关键员工和非管理董事授予股票期权和限制性股票单位。限制性股票单位(RSU)奖励可以基于在必要时间段内的服务(基于时间)或基于业绩(基于绩效)。RSU股权奖励代表在满足归属条件和/或业绩标准的情况下，每个RSU获得一股公司普通股的或有权利。在被授予之前，RSU没有股息或投票权。于2022年9月30日，本公司拥有8.5保留发行的1000万股普通股， 4.2根据股票激励计划可供未来授予的股份。
基于时间的限制性股票单位股权奖励
在2022财年、2021财年和2020财年，向公司高管、其他关键员工和非管理董事(合计、大约1,200, 1,030和960（分别）。这些奖励每年在期间内以等额分期授予， 三至五年.
下表提供了与2022财年、2021财年和2020财年基于时间的RSU活动相关的其他信息。归属的RSU数量包括公司代表员工扣缴的普通股股份，以满足扣缴税款的要求。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年9月30日的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 数量
限售股单位 | | 加权平均
授予日期公允价值 | | 数量
限售股单位 | | 加权平均
授予日期公允价值 | | 数量
限售股单位 | | 加权平均
授予日期公允价值 |
| 年初未清偿债务 | 3,817,265 | | | $ | 46.16 | | | 4,725,701 | | | $ | 34.79 | | | 4,889,534 | | | $ | 33.01 | |
| 授与 | 1,153,124 | | | 74.96 | | | 856,615 | | | 83.13 | | | 1,657,935 | | | 35.98 | |
| 既得 | (1,402,642) | | | 41.44 | | | (1,644,263) | | | 33.26 | | | (1,651,840) | | | 30.85 | |
| 取消 | (101,653) | | | 51.22 | | | (120,788) | | | 39.16 | | | (169,928) | | | 33.24 | |
| 年终未清偿债务 | 3,466,094 | | | $ | 57.50 | | | 3,817,265 | | | $ | 46.16 | | | 4,725,701 | | | $ | 34.79 | |
于2022年、2021年及2020年财政年度，于归属日期归属股份之总公平值为美元。120.1百万，$131.3百万美元和美元95.6百万，分别。2022、2021及2020财政年度，与基于时间的受限制单位有关的补偿开支为美元63.6百万，$56.5百万美元和美元50.6百万，分别。截至2022年9月30日，有$147.61000万未确认的补偿费用与未归属的基于时间的RSU奖励有关。预计这项费用将在加权平均期间内确认， 2.6好几年了。
基于业绩的限制性股票单位股权奖励
于2022年、2021年及2020年财政年度，本公司行政人员获授于三年业绩期末归属的以表现为基础的RSU股权奖励。最终归属的单位数量取决于本公司在实现某些业绩标准方面与同行相比的相对地位，范围包括： 0%至200所授予单位数量的%。业绩标准为股东总回报、投资回报、SG & A费用控制和毛利。与这些补助有关的补偿费用是基于公司对其同行集团的表现，表现期的过去部分和奖励的授予日期的公允价值。
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下表提供有关于2022年9月30日尚未偿还的以表现为基础的受限制股份单位的额外资料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 授予日期 | | 归属日期 | | 绩效单位目标数 | | 授予日期每单位公允价值 | | 补偿费用
截至九月三十日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | (单位：百万) |
| 2019年11月 | | 2022年9月 | | 360,000 | | $ | 52.54 | | | $ | 8.6 | | | $ | 10.1 | | | $ | 9.3 | |
| 2020年11月 | | 2023年9月 | | 360,000 | | 70.60 | | | 12.5 | | | 12.5 | | | — | |
| 2021年10月（1） | | 2024年9月 | | 430,000 | | 80.58 | | | 14.3 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | $ | 35.4 | | | $ | 22.6 | | | $ | 9.3 | |
_________________________
(1)于二零二一年十月授出之表现受限制股份单位合共 390,000；然而，于2022年3月，本公司董事会薪酬委员会批准修订及重述此奖励，以增加授出的受限制股份单位， 390,000至430,000.与此同时，薪酬委员会修订了行政人员短期绩效奖金计划，以减少可赚取的奖金数额。
于二零二二年十月，薪酬委员会批准发行于二零二二年九月归属的以表现为基础的受限制股份单位，其形式为： 585,000普通股以满足奖励。
股票期权
购股权按行使价授出，行使价等于授出当日本公司普通股的市值。于2022年9月30日尚未行使的购股权全部可予行使及到期 10在他们被授予的日期之后的几年。
本公司于二零二二年、二零二一年或二零二零年财政年度并无授出购股权。 下表提供了有关这些年股票期权活动的资料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年9月30日的年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 股票期权 | | 加权平均
行权价格 | | 股票期权 | | 加权平均
行权价格 | | 股票期权 | | 加权平均
行权价格 |
| 年初未清偿债务 | 1,115,776 | | | $ | 23.84 | | | 2,224,415 | | | $ | 19.94 | | | 3,184,157 | | | $ | 19.53 | |
| 已锻炼 | (292,290) | | | 23.83 | | | (1,108,639) | | | 16.02 | | | (959,742) | | | 18.58 | |
| 已取消或已过期 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 年终未清偿债务 | 823,486 | | | $ | 23.84 | | | 1,115,776 | | | $ | 23.84 | | | 2,224,415 | | | $ | 19.94 | |
| 可在年底行使 | 823,486 | | | $ | 23.84 | | | 1,115,776 | | | $ | 23.84 | | | 2,224,415 | | | $ | 19.94 | |
2022、2021及2020财政年度行使的购股权的总内在价值为美元，23.0百万，$82.5百万美元和美元41.2分别为100万美元。股票期权的内在价值是指标的股票的市值超过期权行权价格的金额。
于2022年9月30日尚未行使及可行使之购股权之总内在价值为美元35.8万于2022年9月30日尚未行使的购股权的行使价介乎$23.57至$23.86.于二零二二年九月三十日尚未行使及可行使购股权的加权平均剩余合约年期为 1.1好几年了。
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L--承付款和或有事项
保修索赔
该公司为其购房者提供房屋结构部件、机械系统和其他建筑部件缺陷的保修。保修责任的确定是根据管理层对预期保修相关成本的估计，对交付的每套房屋收取销售成本，并对现有保修索赔进行应计。该公司的保修责任基于其运营的每个市场的历史保修成本经验，并进行了调整，以反映与建造的房屋类型和建造的地理区域相关的质量风险。由于与这些因素有关的不确定性，对这些费用的估计有很大的变异性。由于在确定保修索赔责任时需要高度的判断力，未来的实际成本可能与当前的估计金额有很大差异，公司无法对可能的损失或超出其保修责任的损失范围做出合理估计。
本公司在2022财年和2021财年的保修责任变化如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 保修责任，年初 | $ | 376.3 | | | $ | 310.2 | |
| 已发布的保修 | 185.8 | | | 154.5 | |
| 更改已有保修的法律责任 | 15.1 | | | 3.8 | |
| 已建立的定居点 | (122.9) | | | (92.2) | |
| 保修责任，年终 | $ | 454.3 | | | $ | 376.3 | |
法律索赔和保险
在正常业务过程中的各种索赔、投诉和其他法律行动中，本公司被列为被告。在任何时候，该公司都在管理数百起与建筑缺陷问题、人身伤害索赔、雇佣问题、土地开发问题、合同纠纷和其他事项有关的个人索赔。该公司根据未决索赔的估计费用和与以前关闭的住房有关的预期未来索赔的估计费用，为这些意外情况建立了准备金。这些或有事项的估计负债为#美元。729.1百万美元和美元577.5分别于2022年、2022年和2021年9月30日的应计费用和其他负债，并计入合并资产负债表的应计费用和其他负债。大致99在2022年9月30日和2021年9月30日，这些储备中与建筑缺陷相关的占比都很高。与公司法律或有事项有关的费用为#美元。138.0百万，$72.4百万美元和美元64.42022财年、2021财年和2020财年分别为100万。
该公司的建筑缺陷索赔准备金包括已知索赔和预期未来索赔的估计成本。截至2022年9月30日，没有任何个人现有索赔对公司的财务报表具有重大影响。该公司在最近几年关闭了大量房屋，并可能在未来对这些房屋提出建筑缺陷索赔。虽然各州的法规有所不同，但在公司运营的许多州，建筑缺陷问题通常可以在房屋关闭后长达十年的时间内报告。与公司经营的产品类型和市场有关的索赔频率和解决索赔的成本的历史数据和趋势被用来估计现有和预期未来索赔的建筑缺陷负债。随着个别未决索赔的情况以及历史数据和趋势的变化，这些估计数可能会不断修订。对估计储量的调整计入发生估计变化的会计期间。
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建筑缺陷索赔的历史趋势一直不一致，该公司认为这些趋势可能会继续波动。该公司还认为，住房市场状况的波动会影响建筑缺陷索赔的频率和成本。如果公司前几年关闭房屋导致的建筑缺陷索赔的最终解决方案与目前的预期不同，这可能会大大改变公司对索赔频率和时间以及解决现有和预期未来索赔的成本的估计，这将影响未来的建筑缺陷储备。如果发生索赔的频率或现有和未来法律索赔的成本大大超过公司目前的估计，它们将对公司未来的收益和流动性产生重大负面影响。
2022年及2021年本公司法定债权准备金变动如下：
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日， |
| 2022 | | 2021 |
| (单位：百万) |
| 法律索赔准备金，年初 | $ | 577.5 | | | $ | 473.8 | |
| 增加储备 | 186.1 | | | 131.8 | |
| 付款 | (34.5) | | | (28.1) | |
| 法律索赔准备金，年终 | $ | 729.1 | | | $ | 577.5 | |
在其业务所在的大多数州，公司一般都有一般责任保险，并要求其使用的大多数分包商都有一般责任保险，其中包括建筑缺陷保险。该公司的一般责任保险单保护其免受因建筑缺陷和其他索赔和诉讼而产生的部分损失风险。本公司估计及记录该等保单项下的已知索偿及预期未来建筑瑕疵索偿的应收账款，以及在正常业务过程中可能追回的其他法律索偿及诉讼。然而，由于这些保单下的自我保险保留金额很大，该公司预计它将在很大程度上是自我保险的。该公司从未决法律索赔的估计损失和与先前关闭的房屋有关的预期未来索赔中估计的保险应收账款总额为#美元137.9百万美元和美元109.5于2022年9月30日及2021年9月30日，该等资产分别计入综合资产负债表的其他资产。此外，当本公司被指定为保险单上的额外投保人时，本公司可能有能力向其分包商及其保险公司收回部分损失。
在公司认为其分包商获得一般责任保险太困难或太昂贵的一些州，公司放弃了正常的分包商一般责任保险要求，以从分包商那里获得较低的成本。在这些州，该公司从第三方承运人或其全资拥有的专属自保子公司购买保险单，并将某些分包商列为额外的被保险人。专属自保子公司出具的保单和第三方承运人在2020年6月1日或之后出具的保单实质上是本公司对这些风险的自我保险。
该公司为其工伤补偿保险单下的可扣除金额自行投保。免赔额因保单年份而异，但在任何年份都不超过$0.5每一次发生百万。2021、2022及2023保单年度的扣除额为$0.5每次发生一百万次。
与这些准备金相关的损失估计和从保单中收回的相关估计会受到高度变异性的影响，原因是不确定因素，例如相对于公司市场和产品类型的建筑缺陷索赔的趋势、索赔频率、索赔解决成本和模式、保险业惯例和法律解释等。由于在为这些或有事项建立准备金时需要高度的判断，未来的实际成本和从保险中收回的金额可能与当前的估计金额有很大差异，因此本公司无法对超过其准备金的可能损失或损失范围做出合理估计。
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土地及地段购买合约
本公司订立土地及地段购买合约，以获取土地或地段以建造住宅。于二零二二年九月三十日，本公司之存款总额为$1.6亿美元，包括#美元的现金存款1.510亿美元的本票和担保债券90.5100万美元，与购买土地和地块的合同有关，剩余总购买价格约为#美元19.7十亿美元。目前，合同中的大部分土地和地段预计将在三年内购买。在这些金额中，#美元131.7100万的保证金与Forestar签订的购买土地和地块合同有关，剩余购买价格为#美元。1.4亿2022年9月30日，有限数量的房屋建筑用地和地段购买合同，代表美元88.9本公司须支付剩余买入价的1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000在美元中88.9以特定履约条款为准的剩余购买价格，$66.2与住宅建筑部门和Forestar之间的合同相关的百万美元。
在2022年和2021财年，Forestar偿还了房屋建筑部分$8.7百万美元和美元30.8分别为之前支付的保证金和$58.9百万美元和美元61.3分别用于与土地购买合同相关的收购前和其他尽职调查费用，房屋建筑部门根据合同将其权利转让给Forestar。
其他承诺
于2022年9月30日，本公司有未偿还保证债券为美元，2.8十亿美元，信用证金额为$273.3百万美元，以确保在各种合同下的履行。在全部信用证中，#美元。220.0在住房建设循环信贷机制下发放了1000万美元，53.3在Forestar的循环信贷安排下发行了100万美元。
本公司根据不可撤销经营租约租赁办公室及设备。 于2022年9月30日，该等协议项下的未来最低年度租赁付款如下（以百万计）：
| | | | | |
| 2023财年 | $ | 23.2 | |
| 2024财年 | 14.9 | |
| 2025财年 | 7.3 | |
| 2026财年 | 3.4 | |
| 2027财年 | 1.5 | |
| 此后 | — | |
| | $ | 50.3 | |
房租费用是$38.1百万，$31.7百万美元和美元31.52022年、2021年和2020年分别为百万美元。
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注M— 其他资产、已计费用和其他负债
本公司于2022年及2021年9月30日的其他资产如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 定期存款和可退还的存款 | $ | 1,685.7 | | | $ | 1,079.8 | |
| 抵押对冲工具和承诺 | 330.2 | | | 8.7 | |
| 与收购Vidler有关的水权和其他与水有关的资产 | 286.6 | | | — | |
| 其他应收账款 | 210.9 | | | 153.6 | |
| 保险应收账款 | 137.9 | | | 109.5 | |
| 预付资产 | 77.4 | | | 51.6 | |
| 合同资产—保险代理佣金 | 74.3 | | | 58.6 | |
| 利率锁定承诺 | 47.7 | | | 17.9 | |
| 使用权资产租赁 | 46.6 | | | 35.6 | |
| 抵押贷款偿还权 | 10.6 | | | 4.1 | |
| 其他 | 52.4 | | | 41.2 | |
| | $ | 2,960.3 | | | $ | 1,560.6 | |
本公司于2022年及2021年9月30日的应计费用及其他负债如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 法律索赔准备金 | $ | 729.1 | | | $ | 577.5 | |
| 雇员补偿和有关负债 | 524.3 | | | 492.1 | |
| 保修责任 | 454.3 | | | 376.3 | |
| 与库存相关的应计项目 | 403.6 | | | 261.2 | |
| 与套期保值工具相关的经纪人存款 | 240.9 | | | — | |
| 客户存款 | 224.2 | | | 193.4 | |
| 利率锁定承诺 | 183.5 | | | 0.7 | |
| 联邦和州所得税负担 | 110.9 | | | 88.2 | |
| 应计财产税 | 60.1 | | | 51.0 | |
| 租赁负债 | 47.9 | | | 37.0 | |
| 应计利息 | 33.8 | | | 31.5 | |
| 抵押对冲工具和承诺 | 12.4 | | | 1.0 | |
| 其他 | 113.3 | | | 100.4 | |
| | $ | 3,138.3 | | | $ | 2,210.3 | |
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注N-公允价值计量
当事件及情况显示账面价值无法收回时，公允价值计量用于本公司持有以供出售的按揭贷款、按揭偿还权、内部控股公司及其他衍生工具，并用于按非经常性原则拥有的存货、其他按揭贷款、租赁物业及房地产。公允价值层次及其在公司资产和负债中的应用如下：
•第1级-估值基于活跃市场对相同资产和负债的报价。本公司目前并无任何资产或负债以公允价值使用第1级投入计量。
•第2级-估值由活跃市场中类似资产或负债的报价、不活跃市场中相同或类似工具的报价或所有重大投入均可在市场上观察到的基于模型的技术确定。该公司的资产和负债按公允价值计量，采用第2级经常性投入，具体如下：
◦持有作出售用途的按揭贷款-这些贷款的公允价值一般是参考二手市场对出售具有类似特征的按揭贷款的承诺的报价计算的。封闭式抵押贷款通常在发放后不久出售，这将贷款买家交易对手的不良风险敞口限制在较短的时间内。此外，公司还积极监测交易对手的财务实力。
◦IRLC-综合按揭贷款公司的公平价值是参考二手市场出售类似特征按揭贷款承诺的报价而计算的。这些估值不包含到期调整，因为任何到期的承诺都不计入公允价值计量。该公司通常只为符合特定购买者指南的产品签发IRLC。如果任何买家破产，公司将不会被要求根据承诺的条款完成交易。由于并不是所有的无限制贷款都会成为封闭式贷款，因此本公司会就不会关闭的估计金额调整其公允价值计量。
◦贷款销售承诺和对冲工具-用作对冲工具的尽力而为和强制性贷款出售承诺及衍生工具(例如远期出售按揭证券)的公允价值，是参考类似资产的报价计算的。该公司通过限制交易对手的数量并积极监控他们的财务实力和信誉，减轻了与衍生工具相关的不良风险。此外，该公司的衍生品合同通常期限较短，到期日从一到四个月不等。因此，该公司相对于其衍生品头寸的不良表现风险并不大。
本公司的资产按公允价值计量，按非经常性基础上的第2级投入计量，是指持有供出售的有限数量的按揭贷款，其减值对其市场性能有一定影响，并按账面价值或公允价值中的较低者报告。如有，公允价值乃参考该等资产在二手市场的报价厘定。
在考虑非履行风险后，并无对持有以供出售的按揭贷款、内部融资工具或对冲工具的公允价值计量作出额外调整。
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•第3级-估值通常源自基于模型的技术，其中至少有一项重大投入是不可观察到的，并基于公司自己对市场参与者将用于评估资产或负债的假设的估计。
本公司的资产按公允价值以第3级投入按经常性基准计量，包括其按揭偿还权及少量持有以供出售的按揭贷款，但这些贷款的减值对其适销性造成一定程度的影响，且无法参考其在二级市场的报价。
公司的资产按公允价值计量，采用第3级投入，通常在非经常性基础上以账面价值或公允价值中的较低者报告。
◦持有和使用的库存-在评估其持有和使用的库存的减值指标时，该公司对这些资产估计产生的未贴现现金流进行分析。用于估计未贴现的未来现金流的最重要因素包括社区实际实现的定价和激励水平、房屋的出售速度以及开发地块和建造房屋的成本。按公允价值计量持有及使用的存货是指估计未贴现现金流量少于其账面值的团体，因此，本公司于期内计入减值，以按其贴现估计未来现金流量计算的公允价值计入存货。
◦可供出售的库存-在确定公司持有的待售土地的公允价值时考虑的因素主要包括实际销售合同和最近从外部第三方收到的报价，还可能包括最近可比销售交易和其他市场分析中的土地价格。如果估计公允价值减去出售资产的成本低于该资产的当前账面价值，则该资产减记为其估计公允价值减去出售成本。
◦为出售而持有的某些按揭贷款-数量有限的待售按揭贷款存在一定程度的减值，影响了其可销售性。对于其中一些贷款，无法获得二级市场的报价，因此，使用现金流量估值模型来确定公允价值。
◦若干其他按揭贷款、出租物业及拥有的房地产-其他抵押贷款包括履约和不良抵押贷款，这些贷款往往通过止赎程序成为房地产所有者。拥有的其他按揭贷款、出租物业及房地产的公允价值乃根据本公司对相关抵押品价值或物业价值(视何者适用而定)的评估而厘定。该公司使用不同的方法来评估物业的价值，其中可能包括经纪人价格意见、评估或现金流评估模型。
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下表概述了本公司于2022年和2021年9月30日按经常性基准按公允价值计量的资产和负债，以及2022年和2021财年第三级资产公允价值的变动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022年9月30日的公允价值 |
| | 资产负债表位置 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| | | | (单位：百万) |
| 持有作出售用途的按揭贷款(1) | 持有作出售用途的按揭贷款 | | $ | — | | | $ | 2,356.1 | | | $ | 14.1 | | | $ | 2,370.2 | |
| 抵押服务权（2） | 其他资产 | | — | | | — | | | 10.6 | | | 10.6 | |
| 未被指定为对冲工具的衍生工具(3)： | | | | | | | | | |
| 利率锁定承诺(4) | 其他资产和其他负债 | | — | | | (135.8) | | | — | | | (135.8) | |
| 抵押对冲工具和承诺（5） | 其他资产和其他负债 | | — | | | 317.8 | | | — | | | 317.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年9月30日的公允价值 |
| | 资产负债表位置 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| | | | (单位：百万) |
| 持有作出售用途的按揭贷款(1) | 持有作出售用途的按揭贷款 | | $ | — | | | $ | 2,009.4 | | | $ | 11.7 | | | $ | 2,021.1 | |
| 抵押服务权（2） | 其他资产 | | — | | | — | | | 4.1 | | | 4.1 | |
| 未被指定为对冲工具的衍生工具(3)： | | | | | | | | | |
| 利率锁定承诺(4) | 其他资产和其他负债 | | — | | | 17.2 | | | — | | | 17.2 | |
| 抵押对冲工具和承诺 | 其他资产 | | — | | | 8.5 | | | — | | | 8.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日止年度按公允价值计量的第三级资产 |
| 余额为
2021年9月30日 | | 已实现和未实现净收益(亏损) | | 购买/发货 | | 销售和结算 | | 本金减少 | | 转入（转出）第3级的净额 | | 余额为
2022年9月30日 |
| (单位：百万) |
持有作出售用途的按揭贷款(1) | $ | 11.7 | | | $ | (0.7) | | | $ | — | | | $ | (3.9) | | | $ | — | | | $ | 7.0 | | | $ | 14.1 | |
| 抵押服务权（2） | 4.1 | | | (1.2) | | | 35.3 | | | (27.6) | | | — | | | — | | | 10.6 | |
| 截至2021年9月30日止年度按公允价值计算的第3级资产 |
| 余额为
2020年9月30日 | | 已实现和未实现净收益(亏损) | | 购买/发货 | | 销售和结算 | | 本金减少 | | 转入（转出）第3级的净额 | | 余额为
2021年9月30日 |
| (单位：百万) |
以住宅房地产为抵押的债务证券 | $ | 3.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3.9) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
持有作出售用途的按揭贷款(1) | 15.1 | | | 0.3 | | | — | | | (3.3) | | | — | | | (0.4) | | | 11.7 | |
| 抵押服务权（2） | 17.1 | | | (0.2) | | | 24.7 | | | (37.5) | | | — | | | — | | | 4.1 | |
___________________________________________
(1)本公司通常在为出售而持有的按揭贷款发起时选择公允价值选择权。持有用于销售的抵押贷款所赚取的利息收入以合同利率为基础，并计入其他收入。在2022年和2021年9月30日使用3级投入进行估值的待售抵押贷款包括$14.1百万美元和美元11.7公司在发行时选择了公允价值选择权而没有在二级市场出售的贷款分别为100万美元。7.0在2022财政年度，由于在确定这些贷款的公允价值时使用了大量不可观察的投入，数百万人被转移到了第3级。这些持有以供出售的按揭贷款的公允价值，一般是根据二手市场的定价计算，并根据相关抵押品的价值(包括利率风险、流动资金风险和提前还款风险)作出调整。该公司计划在市场条件允许时出售这些贷款。按揭贷款总额为$0.4在2021年财政期间，有100万贷款转移到第二级，因为它们的公允价值是基于与这些贷款在二级市场上待售的实际报价有关的。
(2)虽然该公司的大部分抵押贷款是在服务释放的基础上出售的，但当维护权被保留时，公司使用第三方估值以公允价值记录这些贷款。保留维修资产时的估值反映在购进/产生一栏中，随后的价值变动被归类为已实现和未实现收益(损失)。估值中使用的主要假设是按揭提前还款额、贴现率和拖欠率，这些假设通常是不可观察到的。12%, 11%和8%，分别为2022年9月30日。
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(3)该等衍生工具的公允价值计量为公允价值变动，按类似资产的报价计算，并在资产负债表中作为其他资产或应计费用及其他负债反映。这些衍生工具的公允价值变动计入综合经营报表的收入。在合并业务报表的收入中确认的2022财政年度和2021财政年度的公允价值净变化不大。
(4)2022年9月30日利率锁定承诺的公允价值反映为47.7其他资产的服务释放溢价为100万美元，公允价值变动为#美元183.5百万美元的其他负债。2021年9月30日利率锁定承诺的公允价值反映为美元17.9其他资产的服务释放溢价为100万美元，公允价值变动为#美元0.7百万美元的其他负债。
(5)于2022年9月30日，抵押对冲工具及承担的公允价值反映了2022年9月30日，330.2其他资产公允价值变动百万美元12.4其他负债的公允价值变动。
下表概述本公司于二零二二年及二零二一年九月三十日按非经常性基准按公允价值计量的资产。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 于9月30日的公允价值， |
| | 资产负债表位置 | | 2022 | | 2021 |
| | | 2级 | | 3级 | | 2级 | | 3级 |
| | | | (单位：百万) |
持有作出售用途的按揭贷款(1) (2) | 持有作出售用途的按揭贷款 | | $ | — | | | $ | 15.8 | | | $ | — | | | $ | 3.8 | |
其他抵押贷款 (1) (3) | 其他资产 | | — | | | 1.5 | | | — | | | 1.3 | |
______________________
(1)上表所载公允价值仅代表账面价值因相关期间减值而调整至公允价值并于期末持有的资产。
(2)该等按揭贷款有一定程度的减值，影响其可销售性，并按账面值或公平值两者中的较低者估值。倘有，则采用二级市场报价厘定公允价值（第二级）；否则，采用现金流量估值模式厘定公允价值（第三级）。
(3)其他按揭贷款之公平值乃根据相关抵押品之价值厘定.
就本公司并无按公平值反映之金融资产及负债而言，下表呈列其各自于二零二二年及二零二一年九月三十日之账面值及公平值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 账面价值 | | 2022年9月30日的公允价值 |
| | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| (单位：百万) |
现金和现金等价物(1) | $ | 2,540.5 | | | $ | 2,540.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,540.5 | |
受限现金(1) | 32.4 | | | 32.4 | | | — | | | — | | | 32.4 | |
应付票据(2) (3) | 6,066.9 | | | — | | | 3,121.7 | | | 2,587.6 | | | 5,709.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 账面价值 | | 2021年9月30日的公允价值 |
| | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| (单位：百万) |
现金和现金等价物(1) | $ | 3,210.4 | | | $ | 3,210.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,210.4 | |
受限现金(1) | 26.8 | | | 26.8 | | | — | | | — | | | 26.8 | |
应付票据(2) (3) | 5,412.4 | | | — | | | 3,950.9 | | | 1,589.3 | | | 5,540.2 | |
______________
(1)由于现金、现金等价物和限制性现金的短期性质，其公允价值接近其账面价值，并在公允价值层次中被归类为第一级。
(2)优先票据的公允价值是根据报价确定的，在公允价值层次中被归类为第二级。
(3)循环信贷融通及按揭回购融通上的其他有抵押票据及借款的公允价值因其短期性质或浮动利率条款(视何者适用而定)而接近账面值，并在公允价值架构内被分类为第3级。
项目9.报告会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧
没有。
项目9A：管理控制和程序
信息披露控制和程序的评估
截至本报告所述期间结束时，在包括首席执行官(CEO)和首席财务官(CFO)在内的公司管理层的监督和参与下，对公司根据1934年《证券交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条规定的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于该评估，首席执行官和首席财务官得出结论认为，公司截至2022年9月30日的披露控制和程序有效地提供了合理的保证，即公司根据交易法提交、提交或以其他方式向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交的报告中要求披露的信息，在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告，并且公司根据交易法提交的报告中要求披露的信息已累积并传达给公司管理层，包括首席执行官和首席财务官。以允许就所需披露及时作出决定的方式。
在截至2022年9月30日的季度内，公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，如1934年《证券交易法》修订后的规则第13a-15(F)条所定义。财务报告内部控制是根据美国公认会计原则，对我们财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
管理层根据#年的框架对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估《内部控制法--综合框架(2013)》由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据这项评估，管理层得出结论，公司对财务报告的内部控制自2022年9月30日起有效。
安永会计师事务所是一家独立注册会计师事务所，已审计了截至2022年9月30日我们对财务报告的内部控制的有效性，正如本报告中所述。
项目9B：提供其他资料
没有。
项目9C.禁止披露妨碍检查的外国司法管辖区
不适用。
第III部
项目10.董事会、高管和公司治理
本项目所需的信息列于标题下“一人提案--董事选举”、“企业管治与董事会事宜”和“违约者第16(A)条报告，”如适用，请参见注册人2023年股东年会的最终委托书，并以引用的方式纳入本文。
项目11.增加高管薪酬
本项目所需的信息列于标题下“高管薪酬”和"CEO薪酬比率"注册人2023年股东年会的最终委托书中，并通过引用纳入本文。
项目12. 若干受益拥有人的安全拥有权及管理及有关股东事项
根据股权补偿计划获授权发行的证券
下表概述我们截至2022年9月30日的股权补偿计划。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (a)
股份数量
在…上发出
演练
未完成的选项，
认股权证和权利 | | | (b)
加权平均
行使价格：
未完成的选项，
认股权证和权利 | | | (c)
证券数量
保持可用时间
根据以下条款未来发行
股权补偿计划
(不包括证券
反映在(A)栏) | |
| 计划类别 | | | | | | | | |
| 股东批准的股权补偿计划 | 5,439,580 | | (1) | | $ | 23.84 | | (2) | | 7,990,123 | (3) |
| 未经股东批准的股权补偿计划 | — | | | | 不适用 | | | — | | |
| 总计 | 5,439,580 | | | | $ | 23.84 | | | | 7,990,123 | |
______________
(1)金额包括尚未行使的购股权及受限制股票单位奖励。以表现为基础的杰出限制性股票单位奖励数目乃根据所授出的单位目标数目而定。
(2)金额反映尚未行使购股权之加权平均行使价，并不计及并无行使价之未行使受限制股份单位。
(3)金额包括根据本公司员工购股计划预留发行的2，550，543股股份。根据员工股票购买计划，员工于2022财年购买了164，193股普通股。
本项目所需的其余资料载于标题 “普通股的受益所有权”注册人2023年股东年会的最终委托书中，并通过引用纳入本文。
第十三项：建立某些关系和相关交易，以及董事的独立性
本项目所需的信息列于标题下“某些关系及相关人士交易”和「企业管治及董事会事宜」注册人2023年股东年会的最终委托书中，并通过引用纳入本文。
项目14.支付总会计师费用和服务费
本项目所需资料载于标题 “独立注册会计师”注册人2023年股东年会的最终委托书中，并通过引用纳入本文。
第IV部
第15项。展览和财务报表时间表
(a)以下文件作为本报告的一部分提交。
(1) 财务报表
我们的综合财务报表载于本年报表格10—K第II部分第8项。
(2) 财务报表明细表
所有财务报表附表因其不适用或所需资料载于综合财务报表或其附注而被略去。
(3) 陈列品
（b）中所列的证据以引用的方式提交或纳入本年报的一部分，表格10—K。
(b)陈列品
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展品
数 | | 展品 |
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| 2.1 | | | 本公司、Force Merge Sub，Inc.和Forestar Group Inc.之间于2017年6月29日签署的合并协议和计划(通过引用合并自2017年6月29日提交给美国证券交易委员会的公司当前8-K表格报告的附件2.1)。 |
| 3.1 | | | 2006年1月31日修订和重新发布的公司注册证书和1992年3月18日修订和重新发布的公司注册证书(合并自2006年2月2日提交给美国证券交易委员会的公司截至2005年12月31日的季度报告10-Q表的附件3.1)。 |
| 3.2 | | | 修订和重新修订章程(通过引用自本公司于2017年11月8日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告的附件3.1)。 |
| 4.1 | | | 参见表3.1。 |
| 4.2 | | | 优先债务证券契约，日期为2012年5月1日，由公司和美国股票转让信托公司作为受托人(通过引用2012年5月4日提交给美国证券交易委员会的公司当前8-K表格报告的附件4.1合并而成)。 |
| 4.3 | | | 第二份补充契约，日期为2012年9月14日，由本公司、其中所指名的担保人及受托人美国股票转让信托公司(American Stock Transfer&Trust Company，LLC)签署，涉及本公司发行的2022年到期的4.375厘优先债券(通过引用附件4.1并入本公司于2012年9月17日提交给美国美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中作为参考)。 |
| 4.4 | | | 第四份补充契约，日期为2013年2月5日，由本公司、其中点名的担保人以及受托人美国股票转让信托公司作为受托人，涉及本公司发行的2023年到期的4.750%优先债券(通过引用附件4.2并入本公司于2013年2月8日提交给美国美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中作为参考)。 |
| 4.5 | | | 第五份补充契约，日期为2013年2月5日，由本公司、其中点名的担保人和受托人美国股票转让信托公司(通过引用本公司于2013年2月8日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告的附件4.3合并而成)。 |
| 4.6 | | | 第六份补充契约，日期为2013年8月5日，由本公司、其中点名的担保人以及受托人美国股票转让信托公司作为受托人，涉及本公司发行的2023年到期的5.750厘优先债券(通过引用附件4.1并入本公司于2013年8月8日提交给美国美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中作为参考)。 |
| 4.7 | | | 第十份补充契约，日期为2017年12月5日，由本公司、其中指定的担保人和受托人美国股票转让信托公司(通过引用本公司于2017年12月5日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告的附件4.2合并而成)。 |
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展品
数 | | 展品 |
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| 4.8 | | | 第十一份补充契约，日期为2019年10月10日，其中指定的担保人为公司，原始受托人为美国股票转让信托公司，分行银行信托公司为系列受托人(通过引用本公司2019年10月10日提交给美国证券交易委员会的8-K表格中的附件4.3并入)。 |
| 4.9 | | | 优先债务证券契约，日期为2019年10月10日，由本公司及其分支银行和信托公司作为受托人(通过参考2019年10月10日提交给美国证券交易委员会的本公司当前8-K表格报告的附件4.1并入)。 |
| 4.10 | | | 第一补充契约，日期为2019年10月10日，在本公司中，其中点名的担保人和分行银行信托公司为受托人，涉及本公司发行的2024年到期的2.500厘优先债券(通过引用2019年10月10日提交给美国证券交易委员会的本公司当前8-K报表的附件4.2并入)。 |
| 4.11 | | | 第二份补充契约，日期为2020年5月5日，由本公司、其中指名的担保人及作为受托人的分行银行信托公司发行，涉及本公司发行的2025年到期的2.600厘优先债券(合并自本公司于2020年5月5日向美国证券交易委员会提交的现行8-K表格报告的附件4.1)。 |
| 4.12 | | | 契约，日期为2020年2月25日，由Forestar Group Inc.、其附属担保方Forestar Group Inc.和作为受托人的美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为受托人(通过引用Forestar于2020年2月25日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告的附件4.1合并而成)。 |
| 4.13 | | | 第三期补充契约，日期为2020年10月2日，由本公司、其中点名的担保人和信托银行(前称银行及信托分行)作为受托人，涉及本公司发行的2027年到期的1.400厘优先债券(合并自本公司于2020年10月2日向美国证券交易委员会提交的当前8-K表格报告的附件4.1)。 |
| 4.14 | | | 证券说明(引用自公司于2019年11月25日提交给美国证券交易委员会的截至2019年9月30日的10-K表格年度报告的附件4.17)。 |
| 4.15 | | | 契约，日期为2021年4月21日，由Forestar Group Inc.、其附属担保方Forestar Group Inc.和作为受托人的美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为受托人(通过引用Forestar于2021年4月21日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件4.1合并而成)。 |
| 4.16 | | | 第四份补充契约，日期为2021年8月5日，由D.R.Horton，Inc.、其中指名的担保人和Truist Bank(前称分行银行和信托公司)作为受托人，涉及D.R.Horton，Inc.2026年到期的1.300%的优先债券(合并通过参考该公司于2021年8月5日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件4.1)。 |
| 4.17 | | | 第十二补充契约，日期为2021年8月5日，由D.R.Horton，Inc.、其中指定的担保人和受托人美国股票转让信托公司(通过引用2021年8月5日提交给美国证券交易委员会的公司当前报告8-K表的附件4.2合并而成)。 |
| 4.18 | | | 第五补充契约，日期为2021年8月5日，由D.R.Horton，Inc.、其中点名的担保人和Truist Bank(前称分行银行和信托公司)作为受托人(通过引用2021年8月5日提交给美国证券交易委员会的本公司当前8-K报表的附件4.3合并而成)。 |
| 10.1 | | | 公司与每一位董事和高管的赔偿协议表和基本相同的文件的附表(通过引用合并自1995年11月22日提交给美国证券交易委员会的公司截至1995年9月30日的财政年度报告10-K表的附件10.1(档案号1-14122)；以及于1998年8月6日提交给美国证券交易委员会的公司截至6月30日的季度报告的表10.2；和该公司截至2001年3月31日的10-Q表格季度报告的附件10.4(该表格于2001年5月15日提交给美国证券交易委员会)。 |
| 10.2 | † | | D.R.霍顿公司1991年股票激励计划，经修订和重述(通过引用并入该公司于2002年8月13日提交给美国证券交易委员会的截至2002年6月30日的10-Q表格季度报告的附件10.2)。 |
| 10.3 | † | | 经修订和重述的1991年股票激励计划修正案1(通过引用附件10.3并入公司于2002年8月13日提交给美国证券交易委员会的截至2002年6月30日的10-Q表格季度报告中的附件10.3)。 |
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展品
数 | | 展品 |
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| 10.4 | † | | D.R.Horton，Inc.1991年股票激励计划下的无限制股票期权协议格式(条款归属)(通过引用纳入公司于1994年7月22日提交给美国证券交易委员会的注册说明书S-1表(注册号3-81856)的附件10.3)。 |
| 10.5 | † | | D.R.霍顿公司2006年股票激励计划(引用自该公司于2006年2月2日向美国证券交易委员会提交的截至2005年12月31日的10-Q季度报告的附件10.6)。 |
| 10.6 | † | | D.R.霍顿公司2006年股票激励计划，经修订和重述(通过引用附件10.1并入公司于2011年1月26日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中)。 |
| 10.7 | † | | D.R.霍顿公司2006年股票激励计划，经修订和重述，自2014年12月11日起生效(通过引用附件10.1并入公司于2015年1月26日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中)。 |
| 10.8 | † | | 根据D.R.Horton，Inc.2006年股票激励计划(2006年员工-定期归属表格)(通过引用附件10.2并入公司于2006年5月8日提交给美国证券交易委员会的截至2006年3月31日的10-Q表格中的附件10.2)下的无保留股票期权协议表格。 |
| 10.9 | † | | 根据D.R.Horton，Inc.2006年股票激励计划项下的无限制股票期权协议表格(董事-条款归属2006年表格)(通过引用附件10.3并入公司于2006年5月8日提交给美国证券交易委员会的截至2006年3月31日的10-Q表格季度报告中)。 |
| 10.10 | † | | 根据公司2006年股票激励计划(通过引用附件10.2并入公司于2008年2月15日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表中作为参考)的无保留股票期权协议表格(2008年员工定期归属表格)。 |
| 10.11 | † | | 根据公司2006年股票激励计划(通过引用附件10.3并入本公司于2008年2月15日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格中的参考)，无保留股票期权协议表格(董事以外--2008年定期归属表格)。 |
| 10.12 | † | | 根据公司2006年股票激励计划(通过引用附件10.1并入公司于2010年10月6日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格中的参考)的限制性股票单位协议表。 |
| 10.13 | † | | 根据经修订和重述的公司2006年股票激励计划(通过引用附件10.2并入公司2011年11月16日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格中的附件10.2)的限制性股票单位协议表格。 |
| 10.14 | † | | 根据经修订和重述的公司2006年股票激励计划(通过参考并入公司于2013年1月29日提交给美国证券交易委员会的截至2012年12月31日的10-Q表格季度报告的附件10.4)，限制性股票单位协议表格(美国证券交易委员会以外的)。 |
| 10.15 | † | | 根据经修订和重述的公司2006年股票激励计划(通过引用附件10.4并入公司2014年11月12日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格中的附件10.4)的限制性股票单位协议表格(员工)。 |
| 10.16 | † | | 根据经修订和重述的公司2006年股票激励计划(通过引用引用自公司于2015年4月24日提交给美国证券交易委员会的截至2015年3月31日的10-Q表格季度报告的附件10.4)，基于时间的限制性股票单位协议(员工)的表格。 |
| 10.17 | † | | 根据公司2006年股票激励计划(通过引用附件10.2并入公司于2010年10月6日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格中作为参考)的股票奖励协议表格。 |
| 10.18 | † | | D.R.Horton，Inc.第1号补充高管退休计划(通过引用纳入自该公司于1993年12月28日提交给美国证券交易委员会的关于1993年1月1日至1993年9月30日期间的10-K表格过渡报告(文件编号1-14122))。 |
| 10.19 | † | | D.R.Horton，Inc.修订和重新启动递延补偿计划(通过引用附件10.1并入公司于2008年12月16日提交给美国美国证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件10.1中)。 |
| 10.20 | † | | D.R.Horton，Inc.修订和重新启动了第2号补充高管退休计划(通过引用附件10.2并入公司于2008年12月16日提交给美国美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中)。 |
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展品
数 | | 展品 |
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| 10.21 | † | | D.R.Horton，Inc.2018年11月6日的激励奖金计划(通过引用附件10.1并入公司于2018年11月9日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中)。 |
| 10.22 | † | | 高管薪酬通知摘要-董事长、首席执行官兼联席首席运营官(2022财年)(通过引用并入公司截至2021年9月30日的10-K表格年度报告的附件10.23，该表格于2021年11月18日提交给美国证券交易委员会)。 |
| 10.23 | * † | | 高管薪酬通知摘要-董事长、首席执行官和联席首席运营官(2023财年)。 |
| 10.24 | † | | 高管薪酬通知摘要-其他高管-首席财务官(2022财年)(通过引用并入公司截至2021年9月30日的10-K表格年度报告的附件10.25，该表格于2021年11月18日提交给美国证券交易委员会)。 |
| 10.25 | * † | | 高管薪酬通知摘要-其他高管-CFO(2023财年)。 |
| 10.26 | † | | 董事、委员会和主席薪酬摘要(2022财年)(通过引用并入公司截至2021年9月30日的10-K表格年度报告的附件10.27，该表格于2021年11月18日提交给美国证券交易委员会)。 |
| 10.27 | * † | | 董事、委员会和主席薪酬摘要(2023财年)。 |
| 10.28 | | | 授予人信托协议，日期为2002年6月21日，由公司和作为受托人的美联银行之间签订的(通过引用引用自公司于2002年12月13日提交给美国证券交易委员会的截至2002年9月30日的10-K表格年度报告的附件10.34)。 |
| 10.29 | | | 2012年9月7日，本公司、其中被点名的贷款人和苏格兰皇家银行作为行政代理签署了一份信贷协议(通过引用合并自2012年9月10日提交给美国证券交易委员会的本公司当前8-K表格报告的附件10.1)。 |
| 10.30 | | | 2012年11月1日，本公司、作为行政代理的苏格兰皇家银行和其中所列贷款人之间的信贷协议修正案1(通过引用附件10.1并入本公司于2012年11月5日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中)。 |
| 10.31 | | | 2013年8月8日由本公司、作为行政代理的苏格兰皇家银行和其中指定的贷款人(通过引用自2013年8月13日提交给美国证券交易委员会的本公司当前8-K表格报告的附件10.1)签署和之间的信贷协议第2号修正案。 |
| 10.32 | | | 2014年8月22日由本公司、作为行政代理的苏格兰皇家银行和其中指定的贷款人(通过引用自2014年8月25日提交给美国证券交易委员会的本公司当前8-K表格报告的附件10.1)签署并达成的信贷协议第3号修正案。 |
| 10.33 | | | 2015年8月26日由瑞穗银行作为继任行政代理的公司及其之间对信贷协议的第5号修正案(通过引用自2015年8月27日提交给美国证券交易委员会的公司当前8-K报表的附件10.1并入修正案)。 |
| 10.34 | | | 对信贷协议的第6号修正案，日期为2017年9月25日，由本公司、瑞穗银行(作为继任行政代理)和其中指定的贷款人(通过参考2017年9月28日提交给美国证券交易委员会的本公司当前8-K报表的附件10.1并入)。 |
| 10.35 | | | 2018年9月25日由本公司、瑞穗银行(作为继任行政代理)和其中指定的贷款人(通过引用2018年9月26日提交给美国证券交易委员会的本公司当前8-K报表附件10.1的参考并入)的第7号信贷协议修正案。 |
| 10.36 | | | 2019年2月15日由本公司、作为继任行政代理的瑞穗银行和其中指定的贷款人(通过引用本公司于2019年4月30日提交给美国证券交易委员会的截至2019年3月31日的10-Q表格季度报告的附件10.1纳入)，对信贷协议进行了第8号修正案。 |
| 10.37 | | | 2019年10月2日由本公司、作为继任行政代理的瑞穗银行和其中指定的贷款人(通过引用2019年10月4日提交给美国证券交易委员会的本公司当前8-K报表附件10.1的参考并入)的第9号信贷协议修正案。 |
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展品
数 | | 展品 |
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| 10.38 | | | 第二次修订和重新修订的主回购协议，日期为2015年2月27日，由大和重工抵押股份有限公司、美国银行全国协会作为行政代理、独家账簿管理人、牵头安排人、买方和所有其他买家(通过引用附件10.1并入本公司于2015年3月4日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中)。 |
| 10.39 | | | 于2016年2月26日修订和重新签署的第二次修订和重新签署的主回购协议第一修正案，由作为行政代理、唯一账簿管理人、牵头安排人和买方的DHI Mortgage Company，Ltd.，U.S.Bank National Association，以及所有其他买家达成(通过引用附件10.1并入本公司于2016年3月2日提交给美国证券交易委员会的8-K表格报告中)。 |
| 10.40 | | | 日期为2016年9月23日的第二次修订和重新签署的主回购协议的第三修正案，由作为行政代理、唯一账簿管理人、牵头安排人和买方的DHI Mortgage Company，Ltd.，U.S.Bank National Association，以及所有其他买家达成(通过引用附件10.1并入本公司于2016年9月27日提交给美国美国证券交易委员会的8-K表格报告中)。 |
| 10.41 | | | 第二次修订和重新签署的主回购协议第四修正案，日期为2017年2月24日，由作为行政代理、唯一账簿管理人、牵头安排人和买方的DHI抵押股份有限公司、美国银行全国协会和所有其他买家(通过引用附件10.1并入到2017年2月28日提交给美国证券交易委员会的公司当前8-K报表的附件10.1中)。 |
| 10.42 | | | 第二次修订和重新签署的主回购协议第五修正案，日期为2018年2月23日，由作为行政代理、唯一账簿管理人、牵头安排人和买家的DHI抵押股份有限公司、美国银行全国协会和所有其他买家(通过引用附件10.1并入到2018年2月28日提交给美国证券交易委员会的公司当前8-K报表的附件10.1中)。 |
| 10.43 | | | 日期为2019年2月22日的第二次修订和重新签署的主回购协议第六修正案，由作为行政代理、唯一账簿管理人、牵头安排人和买方的DHI Mortgage Company，Ltd.，U.S.Bank National Association，以及所有其他买家达成(通过引用附件10.1并入本公司于2019年2月22日提交给美国证券交易委员会的8-K表格报告中)。 |
| 10.44 | | | DHI Mortgage，Ltd.，U.S.Bank National Association，作为行政代理、独家账簿管理人、牵头安排人和买方，以及所有其他买家(通过引用合并于2019年11月25日提交给美国证券交易委员会的截至2019年9月30日的10-K表格年度报告附件10.44)，于2019年3月26日签署了第二次修订和重新签署的主回购协议。 |
| 10.45 | | | 日期为2019年6月21日的DHI Mortgage Company，Ltd.，U.S.Bank National Association，作为行政代理、唯一账簿管理人、牵头安排人和买家，以及所有其他买家之间的第二次修订和重新签署的主回购协议第八修正案(通过引用附件10.1并入到2019年6月26日提交给美国证券交易委员会的公司当前的8-K表格报告中)。 |
| 10.46 | | | 于2020年2月21日修订和重新签署的第二次修订和重新签署的主回购协议第九修正案，由作为行政代理、唯一账簿管理人、牵头安排人和买方的DHI抵押股份有限公司、美国银行全国协会和所有其他买家(通过引用附件10.1并入本公司于2020年2月26日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中)。 |
| 10.47 | | | 第二次修订和重新签署的主回购协议第十修正案，日期为2020年5月15日，由大和重工抵押股份有限公司、美国银行全国协会作为行政代理、唯一账簿管理人、牵头安排人和买方以及所有其他买家(通过引用附件10.1并入到2020年5月21日提交给美国证券交易委员会的公司当前的8-K报表中作为参考)。 |
| 10.48 | | | 本公司与作为行政代理、联合账簿管理人、安排行和贷款方的瑞穗银行以及其他贷款方签订的日期为2020年5月28日的364天信贷协议(合并自2020年6月1日提交给美国证券交易委员会的本公司当前8-K报表的附件10.1中作为参考)。 |
| 10.49 | | | 修订和重新签署的托管协议，日期为2013年3月1日，由大和重工抵押股份有限公司和美国银行全国协会作为行政代理和某些买家的代表(合并自2015年3月4日提交给美国证券交易委员会的公司当前8-K表格报告的附件10.2)。 |
| 10.50 | | | 公司与Forestar Group Inc.之间于2017年6月29日签署的股东协议(通过引用引用自2017年6月29日提交给美国证券交易委员会的公司当前8-K表格报告的附件10.1)。 |
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| 10.51 | | | 本公司与Forestar Group Inc.之间于2017年6月29日签订的主供应协议(通过引用引用自本公司于2017年6月29日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告的附件10.2)。 |
| 10.52 | | | 2018年8月16日，Forestar Group Inc.(贷款方为Forestar Group Inc.)与摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)作为行政代理签订的信贷协议(合并内容参考Forestar于2018年8月17日提交给美国美国证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件10.1)。 |
| 10.53 | | | 对信贷协议的第1号修正案，日期为2019年10月2日，由Forestar Group Inc.、作为行政代理的摩根大通银行和其中指定的贷款人(通过引用Forestar于2019年10月3日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告的附件10.1并入)。 |
| 10.54 | | | 2021年4月20日由本公司、作为继任行政代理的瑞穗银行和其中指定的贷款人(通过引用本公司于2021年4月22日提交给美国证券交易委员会的当前8-K报表附件10.1合并而成)的信贷协议第10号修正案。 |
| 10.55 | | | 对信贷协议的第2号修正案，日期为2021年4月16日，由Forestar Group Inc.、作为行政代理的摩根大通银行和其中指定的贷款人(通过引用Forestar于2021年4月20日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告的附件10.1并入)。 |
| 10.56 | | | 日期为2021年2月19日的DHI Mortgage Company，Ltd.，U.S.Bank National Association，作为行政代理、独家账簿管理人、牵头安排人、买方和所有其他买方之间的第三次修订和重新签署的主回购协议(合并自2021年2月23日提交给美国证券交易委员会的公司当前8-K报表的附件10.1)。 |
| 10.57 | † | | 摘要薪酬条款表—Paul J. Romanowski（通过引用纳入公司于2021年10月1日提交给SEC的当前8—K表报告的附件10.1）。 |
| 10.58 | | | 第四份经修订及重订主回购协议，日期为2022年2月18日，由DHI抵押股份有限公司，美国银行全国协会，作为行政代理人，独家图书管理人，首席采购人，和买方，以及所有其他买方（通过引用从本公司于2022年2月18日提交给SEC的表格8—K当前报告的附件10.1中纳入）。 |
| 10.59 | | | DRH Rental，Inc.之间日期为2022年3月4日的信贷协议，贷款方和瑞穗银行有限公司，作为行政代理人（通过引用纳入公司于2022年3月7日向SEC提交的当前表格8—K报告的附件10.1）。 |
| 10.60 | † | | 高管薪酬通知和摘要-董事长、首席执行官和联席首席运营官(通过引用附件10.1并入公司于2022年3月29日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中)。 |
| 10.61 | † | | 业绩限制性股票单位协议表格-指定的高管(通过引用附件10.2并入公司于2022年3月29日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中)。 |
| 21.1 | * | | D.R.Horton，Inc.的子公司 |
| 22.1 | * | | 担保人子公司名单。 |
| 23.1 | * | | 德州达拉斯安永律师事务所同意。 |
| 31.1 | * | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行官证书。 |
| 31.2 | * | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席财务官证书。 |
| 32.1 | * | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发首席执行官证书。 |
| 32.2 | * | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发首席财务官证书。 |
| 101.INS | ** | | XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
| 101.SCH | ** | | 内联XBRL分类扩展架构文档。 |
| 101.CAL | ** | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
| 101.DEF | ** | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
| | | | | | | | | | | |
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数 | | 展品 |
| | | |
| 101.LAB | ** | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
| 101.PRE | ** | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
| 104 | ** | | 封面交互数据文件(嵌入在附件101中包含的内联XBRL文档中)。 |
| _____________________ |
| * | | 随函存档或提供的。 |
| ** | | 在此以电子方式提交。 |
| † | | 管理合同或补偿计划安排。 |
项目16. 10—K总结
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | D.R.霍顿公司 |
| | | | |
| 日期： | 2022年11月18日 | | 发信人： | /s/Bill W.小麦 |
| | | | 比尔·W.小麦 |
| | | | 常务副总裁兼首席财务官 |
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
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| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | |
| /s/David V. Auld | | 总裁与首席执行官
(首席行政主任) | | 2022年11月18日 |
| 大卫·奥尔德 | | | |
| | | | | |
| /s/Bill W.小麦 | | 常务副总裁兼首席财务官
(首席财务官) | | 2022年11月18日 |
| 比尔·W.小麦 | | | |
| | | | |
| /s/Aron M.奥多姆 | | 总裁副主计长
(首席会计主任) | | 2022年11月18日 |
| 阿隆·M.奥多姆 | | | |
| | | | |
| /s/Donald R.霍顿 | | 董事会主席和董事 | | 2022年11月18日 |
| Donald R.霍顿 | | | |
| | | | | |
| /s/Barbara K.艾伦 | | 董事 | | 2022年11月18日 |
| 芭芭拉K.艾伦 | | | |
| | | | | |
| /s/Brad S.安德森 | | 董事 | | 2022年11月18日 |
| 布拉德·S.安德森 | | | |
| | | | | |
| /s/Michael R.布坎南 | | 董事 | | 2022年11月18日 |
| Michael R.布坎南 | | | |
| | | | | |
| /s/Benjamin S.老卡森 | | 董事 | | 2022年11月18日 |
| 老本杰明·S·卡森 | | | |
| | | | | | |
| /s/Maribess L.米勒 | | 董事 | | 2022年11月18日 |
| 马里贝斯湖米勒 | | | |
