美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止
或
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
委托文件编号:
(注册人的确切姓名载于其章程)
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(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) |
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(国际税务局雇主身分证号码) |
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(主要执行办公室地址) |
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(邮政编码) |
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
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每个班级的标题 |
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交易代码 |
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注册的每个交易所的名称 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是一个著名的经验丰富的发行人,则通过复选标记进行注册,如《证券法》第405条所定义。 是的
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。是
通过复选标记确认注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。
在过去12个月(或要求注册人提交此类文件的较短期限)内,注册人是否以电子方式提交了根据法规S—T(本章第232.405节)第405条要求提交的所有交互式数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器 |
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☐ |
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加速文件管理器 |
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☐ |
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☒ |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
通过复选标记检查注册人是否已提交报告并证明其管理层根据《萨班斯—奥克斯利法案》第404(b)条对财务报告内部控制有效性的评估(15 U.S.C. 7262(b))由编制或出具审计报告的注册会计师事务所执行。 □
检查注册人是否为空壳公司(如交易法第12b—2条所定义)。 是的 不是
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何ffiCER高管在相关恢复期内根据§240.10D-1(B)收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
截至2023年6月30日,注册人非关联公司持有的有表决权和无表决权普通股的总市值为美元。
截至2024年3月22日,有
以引用方式并入的文件
目录
|
|
页 |
第一部分 |
|
1 |
第1项。 |
业务 |
2 |
第1A项。 |
风险因素 |
28 |
项目1B。 |
未解决的员工意见 |
28 |
项目1C。 |
网络安全 |
28 |
第二项。 |
属性 |
30 |
第三项。 |
法律诉讼 |
30 |
第四项。 |
煤矿安全信息披露 |
30 |
第II部 |
|
31 |
第五项。 |
注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 |
31 |
第六项。 |
[已保留] |
31 |
第7项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
31 |
第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
45 |
第八项。 |
财务报表和补充数据 |
46 |
第九项。 |
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 |
92 |
第9A项。 |
控制和程序 |
92 |
项目9B。 |
其他信息 |
92 |
项目9C。 |
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
93 |
第三部分 |
|
94 |
第10项。 |
董事、高管与公司治理 |
94 |
第11项。 |
高管薪酬 |
94 |
第12项。 |
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
94 |
第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事的独立性 |
94 |
第14项。 |
首席会计师费用及服务 (PCAOB ID: |
95 |
第四部分 |
|
96 |
第15项。 |
展品和财务报表附表 |
96 |
第16项。 |
表格10-K摘要 |
98 |
签名 |
99 |
部分 I
除文意另有所指外,凡提及“本公司”、“本公司”、“本公司”及“本公司”,均指第一海岸银行及其附属银行第一海岸银行。
前瞻性陈述
本报告包含1995年《私人证券诉讼改革法》所界定的前瞻性陈述。这类关于公司及其行业的前瞻性陈述包含大量风险和不确定因素。除有关当前或历史事实的陈述外,包括有关公司未来财务状况、经营结果、业务计划、流动性、现金流、预计成本以及适用于公司的任何法律或法规的影响的陈述均为前瞻性陈述。“估计”、“项目”、“相信”、“打算”、“预期”、“假设”、“计划”、“寻求”、“预期”、“将会”、“可能”、“应该”、“表明”、“将会”、“考虑”、“继续”、“潜在”、“目标”以及其他类似表述旨在识别这些前瞻性表述。此类陈述受可能导致实际结果与预期结果大相径庭的因素的影响。这些因素包括但不限于以下因素:
这些前瞻性陈述基于我们管理层目前的信念和预期,固有地受到重大商业、经济和竞争不确定性和意外事件的影响,其中许多不是我们所能控制的。此外,这些前瞻性陈述受到有关未来业务战略和决策的假设的影响,这些假设可能会发生变化。因此,你不应该过分依赖这样的陈述。我们没有义务也没有义务在本年度报告发布之日之后更新任何前瞻性陈述。
除其他因素外,下列因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达的预期结果或其他期望大相径庭:
1
由于这些以及各种各样的其他不确定性,我们未来的实际结果可能与这些前瞻性陈述所表明的结果大不相同。除适用法律或法规另有要求外,我们不承诺、也特别不承担任何义务,公开发布可能对任何前瞻性陈述进行的任何修订的结果,以反映陈述日期之后的事件或情况,或反映预期或意外事件的发生。
第1项。 业务
First Seacoast Bancorp公司
第一海岸银行股份有限公司(连同其银行附属公司,除文意另有所指外,以下简称“公司”)为第一海岸银行(下称“银行”)的储蓄及贷款控股公司。该公司主要通过其全资子公司第一海岸银行开展业务。
该公司是第一海岸银行(一家联邦公司)的继任者。自2023年1月19日起,公司接替第一海岸银行(一家联邦公司)成为第一海岸银行的控股公司,这与第一海岸银行的前身为第一海岸银行的联邦共同控股公司MHC从共同形式转变为股票形式有关。截至2023年12月31日,公司总合并资产为5.71亿美元,贷款为4.3亿美元,存款为4.048亿美元,股东权益为6660万美元。
公司的执行办公室位于新罕布夏州多佛市中央大道633号,邮编:03820,电话号码是(603742-4680)。我们的网站地址是Www.firstseacoastbank.com。我们网站上的信息不是也不应该被视为本年度报告的一部分。本公司须接受美国联邦储备系统理事会(以下简称“美联储理事会”)的全面监管和审查。
第一海岸银行
第一海岸银行是一家总部设在新罕布夏州多佛市的联邦特许储蓄银行,自1890年以来一直为新罕布夏州海岸地区的居民提供服务。我们的业务主要包括吸收公众存款,并将这些存款与联邦住房贷款银行运营和借款产生的资金一起投资于一户至四户住宅房地产贷款、商业房地产和多户房地产贷款、收购、开发和土地贷款、商业和工业贷款、房屋净值贷款以及信用额度和消费贷款。近年来,我们按照我们认为保守的承保标准,加大了对高收益商业房地产以及商业和工业贷款的关注。
2
我们的经营业绩在很大程度上取决于净利息收入,即贷款和证券赚取的利息与存款和借款支付的利息之间的差额,以及主要来自客户服务费的非利息收入。经营结果还受到经营费用水平、信贷损失准备金、联邦和州所得税的影响、利率的相对水平以及地方和国家经济活动的影响。
投资管理服务通过FSB财富管理公司提供。FSB财富管理公司是第一海岸银行的一个部门。该部门目前由两名财务顾问组成,他们位于新罕布夏州多佛市中央大道629号,毗邻我们的总办事处。FSB Wealth Management为我们主要市场地区的个人提供非FDIC保险产品的渠道,包括退休计划、投资组合管理、投资和保险战略、企业退休计划和大学规划。这些投资和服务是通过第三方注册经纪交易商和投资顾问提供的。FSB财富管理公司从咨询服务和客户购买的个人投资和保险产品的佣金中收取费用。
为财富管理客户持有的资产不是本公司的资产,因此不反映在本公司的综合资产负债表中。截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司管理的资产总额分别约为1.235亿美元和9600万美元。2021年8月17日,银行与一家投资咨询和财富管理公司(“卖方”)达成了一项最终协议,购买其某些客户账户和客户关系,最终调整后的购买价为324,000美元(包括2023年12月31日和2022年12月31日的其他资产,扣除摊销后),其中172,000美元在成交时支付。每个客户账户都被分配了一个价值,当每个客户转账到银行时,这个价值的85%支付给了卖家。2023年6月,完成了客户账户的转移,并将购买价格的余额支付给了卖家。截至2023年12月31日和2022年12月31日,分别约有2570万美元和2300万美元的购买客户账户包括在管理的总资产中。购买的客户账户被记录为客户清单无形资产。应摊销的可确认无形资产将至少每年根据其公允价值进行减值审查。任何减值将被确认为收益的费用,无形资产的调整后账面金额将成为其新的会计基础。无形资产的剩余使用年限也将在每个报告期进行评估,以确定事件和情况是否需要修订剩余的摊销期限。该公司正在以直线方式在十年内摊销客户名单无形资产。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的一年中,分别记录了30,000美元和34,000美元的摊销费用。
第一海岸银行在我们服务的社区中很活跃。世行对社区发展贷款和低收入住房投资进行投资,所有这些都努力改善我们所服务的社区。2019年,第一海岸银行(一家联邦公司)成立了第一海岸社区基金会,Inc.,这是一个致力于支持在世行当地社区运营的慈善组织的慈善基金会。
第一海岸银行受到其主要联邦监管机构--货币监理署的全面监管和审查。
可用信息
美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)设有互联网网站,网址为Www.sec.gov其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。
我们的互联网网站是Www.firstseacoastbank.com.您可以在我们以电子方式向美国证券交易委员会提交报告或向美国证券交易委员会提交报告后,在合理可行的范围内尽快在我们的网站上免费获取我们的年度报告(Form 10-K)、季度报告(Form 10-Q)、当前的Form 8-K报告以及对这些报告的任何修订。我们的互联网网站及其包含或连接的信息不打算纳入本Form 10-K年度报告。
市场面积
我们在新罕布夏州斯特拉福德县的四个全方位服务银行办事处和位于新罕布夏州罗金汉县的一个全方位服务银行办事处开展业务,罗金汉县位于该州东南部,沿新汉普郡海岸。我们认为我们的主要贷款市场区域是新罕布夏州的斯特拉福德和罗金汉县,以及缅因州南部的约克县。
新汉普郡和缅因州南部沿海地区的经济相当多元化,就业领域包括教育、医疗保健、政府、服务、零售和制造业。我们在斯特拉福德郡的分支机构位于新罕布夏州的多佛市、达勒姆市、巴林顿市和罗切斯特市。斯特拉福德县的顶级就业部门包括医疗保健、政府、教育、保险、零售和纺织制造业。我们的罗金汉县分公司位于新罕布夏州的朴茨茅斯市。罗金汉县的顶级就业部门包括医疗保健、政府、保险、制药和生物技术。此外,尽管我们在缅因州约克县没有分支机构,但我们的许多客户在毗邻斯特拉福德县的约克县工作和居住。我们的多佛总部距离波士顿约65英里,距离曼彻斯特、新汉普郡和缅因州波特兰均不到50英里,交通便利。
我们将大海岸地区视为增长的主要地区,考虑到其有利的人口特征,例如一些相对富裕的市场的人口增长。与此同时,区内吸引人的特点为金融服务供应商营造了一个竞争激烈的环境。
3
竞争
金融服务业竞争激烈。本公司与其他商业银行、储蓄贷款协会、证券经纪公司、抵押贷款公司、保险公司、财务公司、货币市场基金、信用社等非银行金融服务提供商在吸收存款、发放贷款和吸引财富管理客户方面面临着激烈的竞争。相互竞争的主要商业银行拥有更多的资源,这些资源可能会为它们提供竞争优势,使它们能够维持众多分支机构并开展广泛的广告活动。竞争日益激烈的环境是法规变化、技术和产品交付系统变化、增加金融服务提供商以及金融服务提供商之间整合步伐加快的结果。
由于立法、监管和技术方面的变化以及持续的整合,金融服务业的竞争变得更加激烈。银行、证券公司和保险公司可以在金融控股公司的保护伞下合并,金融控股公司几乎可以提供任何类型的金融服务,包括银行、证券承销、保险(包括代理和承销)和商业银行。此外,技术降低了进入门槛,使非银行机构能够提供传统上由银行提供的产品和服务,如自动转账和自动支付系统。
该公司的一些非银行竞争对手的监管限制较少,可能具有较低的成本结构。此外,公司的一些竞争对手拥有比公司更高的资产、资本和贷款限额,更多地进入资本市场,提供比公司更广泛的产品和服务。这些机构可能有能力为广泛的广告活动提供资金,也可能能够提供比公司所能提供的更低的贷款利率和更高的存款利率。
各种州内的市场竞争对手和州外的银行继续进入或宣布计划进入或扩大他们在公司目前经营的市场领域的存在。随着我们市场中新的银行业务的增加,公司预计对贷款、存款和其他金融产品和服务的竞争将会加剧。我们对贷款的竞争主要来自我们市场领域的金融机构。我们近年来的经验是,我们市场领域的许多金融机构,特别是寻求大幅扩大其商业贷款组合的社区银行,以及位于新汉普郡和缅因州较低增长地区的银行,一直愿意积极为商业贷款定价,以获得市场份额。
公司将继续依靠当地的促销活动、高级管理人员、董事和员工与客户建立的个人关系,以及为满足所服务社区的需求而量身定做的专门服务。管理层相信,由于对当地市场的了解、当地的决策和对客户需求的认识,它能够有效地竞争。
借贷活动
从历史上看,我们的贷款活动一直强调一到四户住宅房地产贷款,这类贷款仍然是我们贷款组合中最大的部分。其他贷款领域包括商业房地产贷款和多户房地产贷款、收购、开发和土地贷款、商业和工业贷款、房屋净值贷款以及信用额度和消费贷款。根据市场状况和我们的资产负债分析,我们预计将继续加强对商业房地产和商业和工业贷款的关注,以努力使我们的整体贷款组合多样化,并提高我们的贷款的整体收益。我们通过提供高质量的个性化服务、提供便利和灵活性、对贷款申请提供及时响应以及通过提供具有竞争力的贷款产品定价来竞争贷款。
作为一家金融服务提供商,我们经常参与各种存在表外风险的金融工具,例如承诺发放信贷和未使用的信贷额度。虽然这些合同义务代表着我们未来潜在的现金需求,但很大一部分信贷承诺可能会到期而不被动用。此类承诺须遵守与我们发放贷款相同的信贷政策和审批程序。欲了解更多信息,请参阅本年度报告综合财务报表附注16。
4
贷款组合构成。下表列出了贷款组合在指定日期的构成。
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12月31日, |
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2023 |
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2022 |
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|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
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一至四户住宅 |
|
$ |
268,943 |
|
|
|
62.5 |
% |
|
$ |
252,806 |
|
|
|
62.8 |
% |
商业地产 |
|
|
86,566 |
|
|
|
20.1 |
% |
|
|
80,616 |
|
|
|
20.0 |
% |
收购、发展和土地 |
|
|
17,520 |
|
|
|
4.1 |
% |
|
|
18,490 |
|
|
|
4.6 |
% |
工商业 |
|
|
25,511 |
|
|
|
5.9 |
% |
|
|
24,059 |
|
|
|
6.0 |
% |
房屋净值贷款和信用额度 |
|
|
14,093 |
|
|
|
3.3 |
% |
|
|
10,161 |
|
|
|
2.6 |
% |
多户住宅 |
|
|
7,582 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
8,186 |
|
|
|
2.0 |
% |
消费者 |
|
|
9,816 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
8,187 |
|
|
|
2.0 |
% |
贷款总额 |
|
$ |
430,031 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
402,505 |
|
|
|
100.0 |
% |
贷款信贷损失准备 |
|
|
(3,390 |
) |
|
|
|
|
|
(3,581 |
) |
|
|
|
||
净贷款 |
|
$ |
426,641 |
|
|
|
|
|
$ |
398,924 |
|
|
|
|
贷款组合到期日。下表载列我们总贷款组合于二零二三年十二月三十一日的合约到期日。 活期贷款、并无指定还款时间表或到期日的贷款及透支贷款均按一年或以下到期日呈报。 实际到期日可能有所不同。
2023年12月31日 |
|
一对四 |
|
|
商业广告 |
|
|
收购, |
|
|
工商业 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
到期金额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
一年或更短时间 |
|
$ |
73 |
|
|
$ |
818 |
|
|
$ |
1,314 |
|
|
$ |
2,357 |
|
一至五年以上 |
|
|
2,594 |
|
|
|
14,861 |
|
|
|
2,250 |
|
|
|
15,547 |
|
五年以上至十五年以上 |
|
|
39,363 |
|
|
|
45,740 |
|
|
|
2,696 |
|
|
|
6,877 |
|
十五年以上 |
|
|
226,913 |
|
|
|
25,147 |
|
|
|
11,260 |
|
|
|
730 |
|
总计 |
|
$ |
268,943 |
|
|
$ |
86,566 |
|
|
$ |
17,520 |
|
|
$ |
25,511 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2023年12月31日 |
|
HELOC |
|
|
多户住宅 |
|
|
消费者 |
|
|
总计 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
到期金额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
一年或更短时间 |
|
$ |
55 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
47 |
|
|
$ |
4,664 |
|
一至五年以上 |
|
|
31 |
|
|
|
217 |
|
|
|
1,369 |
|
|
|
36,869 |
|
五年以上至十五年以上 |
|
|
1,495 |
|
|
|
7,365 |
|
|
|
851 |
|
|
|
104,387 |
|
十五年以上 |
|
|
12,512 |
|
|
|
— |
|
|
|
7,549 |
|
|
|
284,111 |
|
总计 |
|
$ |
14,093 |
|
|
$ |
7,582 |
|
|
$ |
9,816 |
|
|
$ |
430,031 |
|
固定利率与可调利率贷款。下表载列我们于2023年12月31日按合约于2024年12月31日后到期的定息及可调整利率贷款。
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
固定 |
|
|
可调 |
|
|
总计 |
|
|||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||
一至四户住宅房地产 |
|
$ |
258,260 |
|
|
$ |
10,610 |
|
|
$ |
268,870 |
|
商业地产 |
|
|
33,053 |
|
|
|
52,695 |
|
|
|
85,748 |
|
收购、发展和土地 |
|
|
6,625 |
|
|
|
9,581 |
|
|
|
16,206 |
|
工商业 |
|
|
19,835 |
|
|
|
3,319 |
|
|
|
23,154 |
|
房屋净值贷款和信用额度 |
|
|
36 |
|
|
|
14,002 |
|
|
|
14,038 |
|
多户住宅 |
|
|
4,761 |
|
|
|
2,821 |
|
|
|
7,582 |
|
消费者 |
|
|
9,769 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,769 |
|
总计 |
|
$ |
332,339 |
|
|
$ |
93,028 |
|
|
$ |
425,367 |
|
5
一至四户住宅房地产贷款.我们的一至四户住宅贷款组合包括抵押贷款,使借款人能够购买或再融资现有住房,基本上所有这些贷款都以借款人的主要住所为抵押。截至2023年12月31日,我们以一户至四户住宅房地产为抵押的贷款总额为2.689亿美元,占我们总贷款组合的62.5%。一般来说,我们所有的一到四户住宅房地产贷款都是以位于新汉普郡和缅因州南部海岸地区的房产为抵押的。购买的贷款以位于大波士顿市场的毗邻州的物业为担保。
我们的一户至四户住宅房地产贷款的期限长达30年,通常根据联邦住房贷款抵押公司(FHLMC)或房地美(Freddie Mac)的指导方针承销,金额最高可达Freddie Mac设定的最高符合贷款限额。我们将符合这类准则的贷款称为“符合贷款”。我们还发放超过合规限额的贷款,这被称为“巨型贷款”。我们通常以类似于符合条件的贷款的方式承销巨额贷款。
截至2023年12月31日,我们一户至四户住宅房地产贷款中,96.1%是固息贷款。我们出售一部分固定利率符合要求的贷款,这些贷款是在留存利息的基础上发放的。购买我们贷款的二级市场投资者可能包括房地美、新汉普郡住房金融局和其他投资者。
截至2023年12月31日,我们的一至四户住宅房地产贷款中有3.9%是可调利率贷款。我们的可调整利率抵押贷款的初始重新定价期限为一年、三年或五年。在最初的重新定价期限之后,此类贷款每年都会根据贷款期限的余额进行调整。可调利率抵押贷款与一年期美国国债固定到期日利率外加保证金挂钩。大部分这类贷款的年利率调整上限为2.0%,终身调整上限为4.0%至6.0%。我们通常在投资组合中持有利率可调的一至四户住宅房地产贷款。
贷款与价值比率由抵押品类型和入住率决定。我们一般将没有私人按揭保险的按揭贷款的按揭成数限制在80%。借款人获得私人抵押保险的贷款,可以根据保险提供者设定的要求,超过这一限额。
我们不为一户到四户的永久性住宅房地产贷款提供“仅限利息”的抵押贷款(借款人在最初一段时间内支付利息,之后贷款转换为全额摊销贷款)。我们也不提供规定本金负摊销的贷款,如“期权臂”贷款,即借款人支付的利息低于贷款所欠利息,从而导致贷款有效期内本金余额增加。我们没有针对一到四户家庭的住宅房地产贷款(即通常针对信用记录较弱的借款人的贷款)的“次级贷款”计划。
一般来说,我们发放的住宅按揭贷款包括“出售时到期”条款,该条款赋予我们权利,在借款人出售或以其他方式处置受抵押约束的房地产而贷款未偿还的情况下,我们有权宣布贷款立即到期和应付。为了第一海岸银行的利益,所有借款人都必须获得所有权保险。我们还要求为获得房地产贷款的财产提供适当的保险。
商业房地产与多户房地产贷款.与我们多样化贷款组合和提高收益的战略一致,我们专注于商业房地产和多户房地产贷款的发起。截至2023年12月31日,我们有9410万美元的商业房地产和多户房地产贷款,占我们总贷款组合的21.9%。其中,业主自住型商业房地产贷款5430万美元,非业主自住型商业房地产贷款3220万美元,多户住宅贷款760万美元。
我们的商业房地产贷款以我们主要市场区域的各种物业为抵押,包括零售空间、配送中心、写字楼、制造和仓库物业、便利店和其他当地企业,而不是任何物业类型的实质性集中。我们的多户房地产贷款是以我们市场区域内由五个或五个以上出租单位组成的物业为抵押的,包括公寓楼和学生公寓。
与一户到四户住宅房地产贷款相比,商业和多户房地产贷款的余额一般更高,信用风险也更大。由产生收入的物业担保的贷款的偿还通常取决于物业的成功运营,因为贷款的偿还通常在很大程度上取决于物业是否有足够的收入来支付运营费用和偿债。不受借款人或贷款人控制的经济状况的变化可能会影响贷款抵押品的价值或财产未来的现金流。此外,房地产价值的任何下降可能对商业和多户房地产比住宅更明显。如果我们取消商业或多户家庭房地产贷款的抵押品赎回权,将房地产资产转换为现金的营销和清算期可能是一个漫长的过程,拥有大量的持有成本。此外,空置、延迟维护、维修和市场污名可能会导致潜在买家期待销售价格优惠,以抵消他们在物业恢复盈利所需的时间内的实际或预期经济损失。根据个别情况,商业和多户房地产贷款的初始冲销和随后的损失可能是不可预测的和巨大的。
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我们的商业和多户房地产贷款通常是10年期气球贷款,五年后重新定价,20年后摊销。这类贷款的利率通常与联邦住房贷款银行五年期常规经典利率加上保证金挂钩。我们的商业和多户房地产贷款的最高按揭成数通常是获得贷款的物业的购买价格或评估价值较低的80%,一般要求最低偿债覆盖率为1.2倍。
在发起商业和多户房地产贷款时,我们考虑了许多因素。除偿债覆盖率外,我们还评估贷款目的、抵押品质量以及借款人的资格、经验、信用记录、现金流和财务报表以及还款来源。个人担保通常从少数人持股公司的负责人那里获得。我们收集与商业物业相关的环境风险信息,并要求为获得房地产贷款的物业提供适当的保险。此外,对借款人和担保人的财务信息进行持续监测,要求定期更新财务报表。我们也从其他金融机构购买和参与商业和多户房地产贷款。此类贷款须遵守适用于第一海岸银行发起贷款的相同承销标准和贷款审批要求。
截至2023年12月31日,商业房地产贷款组合中的平均未偿还贷款余额为47.1万美元,未偿还的最大个人商业房地产贷款是由两个商业地产担保的480万美元贷款。这笔贷款在2023年12月31日按照最初的偿还条款履行。截至2023年12月31日,多户房地产贷款组合中的平均未偿还贷款余额为75.8万美元,未偿还的最大个人多户房地产贷款是由一个204个单位的物业担保的450万美元的参与贷款。这笔贷款在2023年12月31日按照最初的偿还条款履行。
收购、开发和土地贷款。截至2023年12月31日,收购、开发和土地贷款为1,750万美元,占我们总贷款组合的4.1%。这些贷款包括住宅建设贷款、商业和多户房地产建设贷款和土地贷款。截至2023年12月31日,收购、发展和土地贷款组合的平均未偿还贷款余额为388,000美元。
我们向主要位于我们市场区域的潜在房主发放贷款,为业主自住的一至四户住宅物业的建设或修复提供资金。在建设完成后,这些贷款将转换为永久抵押贷款。截至2023年12月31日,住宅建设贷款余额为490万美元,占我们总贷款组合的1.1%,另外还有840万美元可供借款人垫付。住宅建设贷款的结构一般为只收利息,期限为9个月,贷款与价值比率一般不超过已完成基础上的评估价值的80%或贷款与完成成本的80%,两者以较低者为准。不过,如果购买私人按揭保险,我们会考虑最高达97%的按揭成数。我们与第三方建筑管理公司合作,在我们批准贷款之前对每个项目进行审查,并在支付款项时继续在建设阶段对项目进行监测和检查。一旦建筑项目令人满意地完成,通常在9个月内,贷款将在贷款的剩余期限内转换为永久性分期偿还抵押贷款,贷款期限通常最长为30年,对于制造的房屋,最长为15年。利率可以是固定的,也可以是可调的。截至2023年12月31日,我们最大的个人住宅建设贷款余额为774,000美元,其表现符合最初的偿还条款。
我们还发起贷款,为商业物业的建设提供资金,主要是位于我们市场区域的业主自住物业。建设完成后,这类贷款一般会转换为永久性商业抵押贷款。截至2023年12月31日,商业建筑贷款余额总计1,140万美元,占我们总贷款组合的2.7%,另外还有760万美元可供借款人垫付。商业地产建设贷款一般为最长18个月的纯利息结构,完成后的贷款与价值之比为评估价值的80%,或贷款与完工成本之比最高为85%。我们还可以发起商业建筑贷款,初始贷款与价值比率为90%,与美国小企业管理局504贷款计划相结合。我们与第三方建筑管理公司合作,在我们批准贷款之前对每个项目进行审查,并在支付款项时继续在建设阶段对项目进行监测和检查。一旦建设项目令人满意地完成,通常在18个月内,贷款将在贷款的剩余期限内转换为永久性分期偿还抵押贷款,通常最长可达20年(包括建设阶段)。利率可以是固定的,也可以是可调的。截至2023年12月31日,我们最大的一笔商业地产建设贷款有200万美元的未偿还余额,它正在按照原来的偿还条件履行。
建筑贷款通常比为改善的房地产融资涉及更大的信用风险,因为资金是在项目安全的基础上垫付的,而在项目完成之前,资金的价值是不确定的。建筑贷款的损失风险还取决于建筑竣工时对财产价值的初步估计相对于建筑估计成本(包括利息)和其他假设的准确性。由于估计建设成本的内在不确定性,以及已完成项目的市场价值和政府对房地产调控的影响,准确评估完成一个项目所需的总资金和
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相关的贷款与价值比率。如果建筑成本的估计不准确,我们可能需要在最初承诺的金额之外预支额外资金,以保护物业的价值。此外,如果已完成项目的估计价值不准确,借款人可能持有的物业的价值不足以保证在出售该物业时全额偿还建设贷款。建筑贷款还存在建筑不能按照规格和预计成本按时完工的风险。
我们还发起贷款,为土地的收购和开发提供资金。土地发展贷款一般以位于一手市场并正在改善中的空置土地作抵押。截至2023年12月31日,土地开发贷款余额为120万美元,占我们总贷款组合的0.3%。我们一般以高达70%的贷款与价值比率发放商业土地发展贷款,如所有改善的批准及许可已到位,则高达50%的批准及许可尚未到位。住宅发展物业的最长建筑期一般为9个月,商业发展物业的最长建筑期为18个月。截至2023年12月31日,我们最大的土地贷款有563,000美元的未偿还余额,而且它的表现符合原来的偿还条款。
与开发房地产的长期融资相比,土地开发贷款通常涉及更大的信用风险。如果贷款是在尚未批准用于规划开发的物业上发放的,则存在必要的批准将不会获得或将被推迟的风险。土地开发贷款的损失风险还取决于对建筑竣工时物业价值的初步估计相对于建筑估计成本(包括利息)和其他假设的准确性。如果对开发成本的估计不准确,我们可能需要预支超出最初承诺金额的额外资金,以保护物业的价值。此外,如果已完成项目的估计价值不准确,借款人可能持有的物业的价值不足以保证在出售该物业时全额偿还建设贷款。土地开发贷款还存在不能按照规格和预计成本按时完成改善的风险。此外,这些贷款的偿还可能取决于将房产出售给第三方,而房产的最终出售或租赁可能不会像预期的那样发生。
商业和工业贷款.截至2023年12月31日,我们有2550万美元的商业和工业贷款,占我们总贷款组合的5.9%。截至2023年12月31日,商业和工业贷款组合中的平均未偿还贷款余额为201,000美元,未偿还的最大个人商业和工业贷款是以有价证券担保的250万美元。这笔贷款在2023年12月31日按照最初的偿还条款履行。
我们发起商业和工业贷款,包括设备贷款和企业收购贷款,以及为在我们当地市场地区运营的企业提供的信用额度。我们的商业和工业贷款一般由借款人用于营运资金或购买设备、库存或家具。借款人包括专业组织、家族企业和非营利性企业。这些贷款通常由非房地产业务和个人资产担保,包括设备、库存、应收账款和有价证券,尽管我们可以通过对建筑物和设备等不动产的留置权来支持这种抵押品。我们通常要求我们的商业借款人在我们这里保留他们的主要存款账户,这提高了我们的整体利差和盈利能力。
我们的商业和工业贷款包括定期贷款和循环信贷额度,并以浮动利率或固定利率发放。可变利率与《华尔街日报》上发表的最优惠利率挂钩,外加一个利润率。与商业房地产贷款相比,商业和工业贷款通常期限更短,利率更高。
在发放商业和工业贷款时,我们会考虑借款人的财务记录、借款人和其他担保人的偿债能力和现金流,以及相关抵押品的价值。当个人资产是联名的,或者委托人的净资产不足以支持贷款时,我们通常要求委托人以及其他适当的担保人提供个人担保。商业和工业贷款的贷款与价值比率最高可达担保贷款抵押品价值的80%。
为了帮助小企业满足营运资金、设备和新房地产建设或采购方面的信贷需求,我们根据小企业管理局7(A)和快速担保计划发起商业和工业贷款。通常,7(A)贷款包括75%的担保,Express贷款包括美国政府50%的担保。截至2023年12月31日,我们有五笔贷款未偿还,本金余额总计220万美元,小企业管理局7(A)担保总额为170万美元,还有三笔小企业管理局快递贷款,本金余额总计7.5万美元,担保总额3.8万美元。
2023年,我们通过加入国家社区银行贷款计划,购买了两笔商业和工业贷款的200万美元参与权益。贷款通常提供给息税前利润约为1,000-7,500万美元的中端市场企业。高级信贷安排的规模通常在2500万至2.5亿美元之间,主要是
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以企业的几乎所有资产作为担保。这些贷款的期限一般为5至7年,利率浮动。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们在这些商业和工业贷款中的未偿还参与权益总额分别为200万美元和-0美元。
我们继续扩大我们的商业和工业贷款活动,以使我们的贷款组合多样化,提高我们的收益率,并向我们的商业客户提供全方位的产品。然而,这些贷款比一至四户住宅房地产贷款的信用风险更大。我们的商业和工业贷款主要基于借款人的历史和预计现金流、借款人的经验和稳定性以及借款人提供的基础抵押品的价值和适销性。然而,借款人的现金流可能不会像预测的那样实现,获得贷款的抵押品可能会因为经济或个人业绩因素而价值波动。因此,是否有资金偿还工商业贷款,在很大程度上可能视乎企业本身的成功程度,以及香港市场的整体经济环境而定。此外,商业和工业贷款往往导致单个借款人或相关借款人群体的未偿还余额增加,而且通常还需要更多的评估和监督工作。因此,财务信息是从借款人那里获得的,以评估现金流的充分性,并在贷款期限内定期更新。
房屋净值贷款和信用额度。 我们提供房屋净值贷款和信用额度,这是一种多用途贷款,用于满足各种住房或个人需求,其中一至四户家庭的主要或次要住房作为抵押品,通常在我们的一级市场范围内。截至2023年12月31日,房屋净值贷款和信用额度的未偿还余额总计1410万美元,占我们总贷款组合的3.3%,信用额度还有2780万美元可供提取。
房屋净值贷款起源于固定利率定期贷款。房屋净值信用额度与《华尔街日报》公布的最优惠利率挂钩,期限最长为25年,提款期为10年,还款期为15年。一般来说,我们的房屋净值贷款和信用额度的贷款与价值比率高达80%,包括现有的物业留置权。
消费贷款。 我们向在我们市场区域居住或工作的个人提供消费贷款。对我们来说,消费贷款历来是贷款多元化的一个次要领域。消费贷款,而不是以制造住房为抵押的消费贷款,通常包括直接发放给借款人的分期付款贷款。这些贷款通常期限较短,这减少了我们对利率变化的风险敞口。此外,管理层相信,通过增加客户关系和提供交叉营销机会,提供消费贷款产品有助于扩大和建立与我们现有客户基础的更牢固的联系。预计我们消费贷款组合中这一部分的增长将是有限的,此类贷款主要发放给先前存在的第一海岸银行客户。
此外,我们购买由制造住房物业担保的消费贷款,以补充我们的消费贷款发起努力。我们在2023年和2022年分别购买了150万美元和240万美元的此类贷款。这些贷款是由位于大海岸地区的物业担保的。截至2023年12月31日,这些贷款组合的未偿还本金余额总计为660万美元,表现符合其原始偿还条件。我们预计未来消费贷款组合中这一部分的增长将继续增加。截至2023年12月31日,消费贷款总额为980万美元,占我们总贷款组合的2.3%,其中71.6万美元为无担保贷款。
贷款的产生、销售和购买
我们的贷款是由我们的贷款人员在我们的银行办公地点操作产生的。住宅房地产贷款是由我们的抵押贷款官员通过房地产经纪人、建筑商、临时客户、在线申请、参加当地房屋展览、与当地房地产经纪人的活动、在当地社区的联系人和转介来产生的。商业房地产以及商业和工业贷款是通过我们的商业贷款人发起的,通过以前的贷款关系、转介、直接征集和参与特定行业的协会。此外,小型企业贷款关系是通过我们的业务发展官员产生的。消费贷款主要发放给现有客户和无需预约的客户。贷款产生得到了我们的广告活动的支持。
虽然我们同时提供固定利率和可调利率贷款,但我们产生每种类型贷款的能力取决于相对的借款人需求,以及竞争银行、储蓄机构、信用合作社和抵押银行公司在当地市场上设定的定价水平。我们的房地产贷款发放量受市场利率的影响很大,因此,我们的房地产贷款发放量可能会因时期而异。
我们根据盈利能力和风险管理考虑,持续考虑我们的资产负债表以及市场状况,决定是持有我们投资组合中的一至四户住宅房地产贷款用于投资,还是将此类贷款出售给投资者。我们出售精选的符合条件的、15年和30年期的固定利率一至四户住宅房地产贷款,这些贷款是我们在有能力的情况下以留存利息的方式发放的。
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从战略上保留不符合条件的固定利率和可调利率一至四户住宅房地产贷款,以管理我们一至四户住宅贷款组合的期限和重新定价的时间。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的一年中,我们分别售出了41.7万美元和63.7万美元的一户至四户住宅房地产贷款。
除了购买由制造业住房担保的消费贷款外,我们还购买一到四户的大型住宅房地产贷款,以补充我们自己的发起努力。在2023年和2022年期间,我们分别购买了78万美元和130万美元的一户至四户大型住宅房地产贷款,这些贷款是由位于大波士顿市场的房产担保的。截至2023年12月31日,购买的住宅房地产贷款组合的未偿还本金余额为2,470万美元,并按照其原始偿还条件表现良好。我们还购买商业和多家庭房地产贷款的参与权,而我们不是这些贷款的主要发起人。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们的未偿还参与权益总额分别为1,530万美元和1,650万美元。所有贷款购买和参贷利息都必须遵守适用于我们为投资组合发起的贷款的相同承保标准和贷款审批。物业由我们的信贷员独立评估,并接受实地检查。如上所述,在2023年期间,我们还通过加入国家社区银行贷款计划,购买了两笔商业和工业贷款的200万美元参与权益。贷款通常提供给息税前利润约为1,000-7,500万美元的中端市场企业。高级信贷安排的规模通常在2500万至2.5亿美元之间,主要由企业的几乎所有资产担保。这些贷款的期限一般为5至7年,利率浮动。
贷款审批程序和权限
我们的贷款活动遵循董事会和管理层制定的书面、非歧视性的承销标准和贷款发放程序。对贷款申请的决定是根据潜在借款人提交的详细信息、我们获得的信用记录和物业估值做出的。我们的董事会已经成立了信贷员审查委员会来监督贷款审批。信贷员评审委员会的投票成员包括我们的总裁和首席执行官,执行副总裁总裁-首席财务官,高级副总裁-高级商业贷款官,高级副总裁-高级零售贷款官,高级副总裁-银行行政和风险管理官,以及副总裁-零售贷款生产官。
董事会已根据官员的资历、贷款类型和基础担保,向某些官员授予不超过规定限额的贷款审批权。我们的总裁和首席执行官拥有每个关系高达800,000美元的总批准权。个人信贷员一般可以批准最高10万美元的担保商业贷款和最高65万美元的住宅房地产贷款。一般情况下,超过个别人员贷款限额的贷款,可由另一名信贷员批准,他是信贷员检讨委员会的投票成员,但有抵押商业贷款的额外订明限额为50万元,住宅地产贷款的限额则为100万元。超过这些额外限额的贷款需要得到信贷员审查委员会全体成员的批准。信贷员审查委员会一般可以批准高达150万美元的担保商业贷款,而不考虑现有的非商业贷款敞口。任何超过150万美元的关系都必须得到董事会的批准。
有时,贷款申请人可能不符合贷款政策或贷款计划的一项或多项要求,这通常会导致贷款申请被拒绝。信贷员可以代表申请人寻求例外。在政策例外情况下发放的任何贷款都需要额外一级的批准,但需要信贷员审查委员会或董事会批准的贷款则不受额外批准的要求。
一对一借款人
根据联邦法律,我们被允许向任何一个借款人或一组相关借款人发放的贷款总额通常被限制在我们未减损资本和盈余的15%以内(如果超过15%的金额是由“随时可销售的抵押品”担保的,则为25%,或者对于某些住宅开发贷款,为30%)。截至2023年12月31日,基于15%的限制,我们对一个借款人的贷款限制约为840万美元。在2023年12月31日,我们与一个借款人的最大贷款关系是670万美元。这些贷款主要由商业房地产担保,这些房地产的表现符合其原来的还款条件。
拖欠贷款和不良资产
我们的住宅抵押贷款收集程序通常遵循房地美的收集指南,特别是为其他人提供的住宅抵押贷款的指南。当住宅房地产或消费贷款的付款逾期超过15天时,会自动向客户发送通知。信件寄出后,我们开始通过电话或其他适当的信件与客户联系。在贷款逾期90天之前,我们会将贷款置于非应计状态,并通常将贷款提交给止赎程序,除非管理层确定与借款人进一步合作安排锻炼计划符合第一海岸银行的最佳利益。丧失抵押品赎回权的程序通常会开始
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当贷款拖欠120天我们不追求多个收集过程,例如考虑修改或锻炼,同时进行止赎。
当商业贷款或商业房地产贷款逾期10天时,我们会通过邮寄逾期通知与客户联系。分配给账户的贷款人员也可以联系借款人。如贷款继续逾期,贷款专员将继续联络借款人,以确定逾期付款的原因并安排付款。如果贷款付款逾期30天,贷款官员审查委员会将对其进行审查,以制定一项计划,使逾期付款及时到期,并确定是否有可能偿还。贷款还将被评估是否改变风险评级。如有需要,我们将聘请律师进行进一步的收集工作。
拖欠贷款.下表载列我们于所示日期的贷款拖欠情况。
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12月31日, |
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2023 |
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30-59 |
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60-89 |
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90天 |
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30-59 |
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60-89 |
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90天 |
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(单位:千) |
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一至四户住宅房地产 |
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商业地产 |
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收购、发展和土地 |
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工商业 |
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房屋净值贷款和信用额度 |
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多户住宅 |
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总计 |
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不良资产 不良资产包括逾期90天或以上或非应计状态的贷款,以及通过止赎和收回获得的房地产和其他贷款抵押品。
下表载列有关我们于所示日期的不良资产的资料。
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12月31日, |
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2023 |
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2022 |
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(千美元) |
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非权责发生制贷款: |
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一至四户住宅房地产 |
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商业地产 |
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收购、发展和土地 |
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工商业 |
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房屋净值贷款和信用额度 |
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多户住宅 |
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消费者 |
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非权责发生制贷款总额 |
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累计逾期90天或以上的贷款 |
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不良贷款总额 |
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拥有的房地产总量 |
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不良资产总额 |
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应计问题债务重组总额 |
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不良资产总额和应计问题债务重组 |
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不良贷款总额占贷款总额的百分比 |
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不良资产总额占总资产的百分比 |
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0.02 |
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0.02 |
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不良资产总额和应计问题债务重组占总资产的百分比 |
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0.02 |
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0.05 |
% |
不良贷款。贷款是定期审查的。如果一笔贷款依赖抵押品,由于借款人的财务状况恶化或相关抵押品的价值恶化,很可能至少有一部分贷款不会按照原始条款收回,管理层将确定该贷款为不良贷款。当一笔贷款被确定为不良贷款时,信贷损失准备(“ACL”)中的贷款是根据预期未来现金流的现值计量的,但所有抵押品依赖型贷款都是根据抵押品的公允价值来计量不良表现的。非权责发生制贷款是不能收回的贷款,因此,这类贷款的利息将不再按权责发生制确认。
当合同本金或利息的支付已逾期90天,或管理层对本金或利息的进一步收集性有严重怀疑时,我们通常会停止对贷款的应计利息,即使贷款目前正在履行。非应计贷款收到的利息一般以本金计息或按现金计息。一般来说,当债务变为现款、在一段合理的时间内按照合同条款履行、合同本金和利息总额的最终可收集性不再存在疑问时,贷款就恢复到应计状态。
截至2023年12月31日,不良贷款为14.1万美元,占总贷款的0.03%,而截至2022年12月31日,不良贷款为8.9万美元,占总贷款的0.02%。截至2023年12月31日,不良贷款包括一笔住宅抵押贷款和一笔相关的房屋净值贷款,未偿还余额总计141,000美元,估计市值为216,000美元。截至2022年12月31日,不良贷款主要是向已故借款人发放的一笔住宅按揭贷款,未偿还余额为84,000美元,并以评估价值为420,000美元的房地产作为抵押。该房产于2023年4月售出,并偿还了贷款。
12
对遇到财政困难的借款人作出的修改。2022年3月,FASB发布了ASU 2022-2“金融工具--信贷损失(主题326),问题债务重组和年份披露,”(“ASU 2022-2”),为采用主题326“金融工具--信贷损失”的债权人取消了问题债务重组(“TDR”)会计模式。由于取消了TDR会计模式,所有贷款修改都在小主题310-20中的一般贷款修改指导下核算。此外,在预期的基础上,实体必须遵守新的披露要求,包括对遇到财务困难的借款人修改应收账款。326号专题范围内的公共商业实体还被要求按年份(即起源年份)前瞻性地披露当期注销总额信息。ASU 2022-2于2023年1月1日生效。在截至2023年12月31日的一年中,没有为遇到财务困难的借款人修改贷款。
根据以前的会计指导,在采用ASU 2022-2之前,当借款人遇到财务困难导致贷款重组时,贷款被视为TDR,第一海岸银行向借款人提供它不会以其他方式考虑的特许权。这些优惠包括修改条款,例如降低所述利率或贷款余额、减少应计利息、以低于当前市场利率的利率延长具有类似风险的新贷款的到期日,或将其结合起来以便于付款。TDR被认为是减值贷款。在修改之日处于非应计状态的贷款最初被归类为非应计TDR。我们的政策规定,在重组条款下,TDR贷款在一段时间内取得令人满意和合理的未来付款表现后,恢复到应计状态。令人满意的付款表现一般不少于连续六个月的按时付款。在2022年12月31日,我们有一个累积的TDR。这笔住房抵押贷款是在2010年通过联邦住房管理局(“FHA”)保险发起的,并出售给Freddie Mac,服务由银行保留。联邦住房管理局的保险失效,贷款从房地美回购,并直接与借款人签署了修改协议。修改协议将拖欠利息和代管款项推迟到贷款结束时支付。这笔贷款被确定为TDR,因为它不符合CARE法案第4013条的条件。截至2023年12月31日和2022年12月31日,这笔贷款的未偿还余额分别为182,000美元和189,000美元。在2023年12月31日和2022年12月31日,这笔贷款的公允价值分别为184 000美元和191 000美元,这是通过计算估计的未来现金流的现值确定的。贷款信贷损失准备和贷款损失准备包括截至2023年12月31日和2022年12月31日这笔贷款的具体准备金-0美元。这笔贷款在2022年6月恢复了履约状态。没有向这些借款人提供额外资金的承诺。
止赎资产。 丧失抵押品赎回权的资产包括通过正式丧失抵押品赎回权、实质丧失抵押品赎回权或通过代替丧失抵押品赎回权的契据获得的财产,并以记录的投资或公允价值减去出售的估计成本中的较低者进行记录。在丧失抵押品赎回权时要求从已记录的投资减记到公允价值,计入贷款损失准备。我们在开始取消抵押品赎回权之前要求重新评估,以确定房产的当前市场价值。在上述厘定的适用期间内,如贷款的记录价值超出物业的市值,则从贷款损失拨备中扣除;如现有拨备不足,则在上述任何一种情况下,从开支中扣除。收购后,所有因维护物业而产生的成本都将计入费用。然而,与物业开发和改善相关的成本按估计公允价值减去估计销售成本的程度资本化。截至2023年12月31日和2022年,我们没有止赎资产。
分类资产.联邦法规规定,将贷款和其他资产,如被货币监理署认为质量较差的债务和股权证券,归类为“不合格”、“可疑”或“损失”。如果一项资产没有得到债务人或质押抵押品(如果有的话)的当前净值和偿付能力的充分保护,则该资产被视为“不合格”。“不合格”资产包括那些具有“明显的可能性”的资产,即如果缺陷得不到纠正,保险机构将遭受“一些损失”。被归类为“可疑”的资产具有那些被归类为“不合格”的资产所固有的所有弱点,另外一个特点是,根据目前存在的事实、条件和价值,这些弱点使“完全收集或清算”变得“高度可疑和不可能”。被归类为“损失”的资产是那些被认为“无法收回”的资产,其价值极小,因此在没有建立特定损失准备金的情况下作为资产继续存在是没有根据的。目前未使受保机构面临足够的风险,足以将其归入上述类别之一,但存在弱点的资产,将被我们的管理层指定为“特别提及”。
当投保机构将问题资产归类为不合标准或可疑资产时,它可以设立管理层认为审慎的一般免税额,以弥补贷款组合中可能出现的应计损失。一般免税额是指损失免税额,它是为了弥补与放贷活动有关的可能应计损失而设立的,但与特定的免税额不同,它没有分配给特定的问题资产。当一家保险机构将问题资产归类为“损失”时,它要么需要建立相当于该部分资产的100%的特定损失准备金,要么需要对这一数额进行冲销。监管当局会覆核一间机构对其资产类别和估值免税额的厘定,这可能会要求设立额外的一般或特别损失免税额。
13
根据我们的贷款政策,我们定期审查我们投资组合中的问题贷款,以确定是否有任何贷款需要根据适用的法规进行分类。贷款被列入“观察名单”,最初是因为出现了新的财务弱点,即使贷款目前正在按协议履行,或者贷款虽然目前履行,但也存在弱点。如果一笔贷款的资产质量恶化,分类将根据情况和评估被更改为“特别提及”、“不合格”、“可疑”或“损失”。一般来说,逾期90天或以上的贷款被归类为非应计项目,并被归类为“不合标准”。管理层每季度审查我们观察名单上每笔单独评估的贷款的状况。
在对我们资产进行审查的基础上,我们在所示日期的分类资产(包括商业、住宅和消费贷款)如下:
|
|
12月31日, |
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|||||
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|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
|
|
(单位:千) |
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|||||
不合标准的资产 |
|
$ |
141 |
|
|
$ |
89 |
|
可疑资产 |
|
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— |
|
|
|
— |
|
损失资产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
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分类资产总额 |
|
$ |
141 |
|
|
$ |
89 |
|
特别提及的资产 |
|
$ |
241 |
|
|
$ |
2,686 |
|
信贷损失准备(“acl”)
自2023年1月1日起,本公司采用了新的信用损失会计准则,ASU编号2016-13,金融工具--信贷损失(专题326):金融工具信贷损失的计量,经修订(“ASU 2016-13”或“ASC 326”)。这一新的会计准则,通常被称为“CECL”,极大地改变了贷款准备金和无资金来源的表外信贷敞口的会计方法,包括某些无资金来源的贷款承诺和备用担保。ASU 2016-13年度用“预期损失”方法取代了用于确定贷款和表外信贷风险拨备的“已发生损失”方法。根据CECL,鉴于对经济状况的预期和对估值日期的预测,每个报告期的ACL是对某些资产合同期限内预计信贷损失的最佳估计,并根据预期预付款进行调整。于采纳CECL后,本公司就应计应收利息作出以下选择:(I)于综合条件表内于资产负债表中单独列报应计应收利息余额;(Ii)计入应计利息,包括投资及贷款;及(Iii)以转回利息收入的方式继续撇销应计利息。本公司订有一项政策,当一笔贷款属非应计项目时,应计利息予以注销。应计利息通过冲销以前记录的利息收入予以注销。对于贷款,核销通常发生在贷款拖欠90天或更长时间时。在截至2023年12月31日的年度内,通过转回利息收入,注销了一笔非应计贷款的应计利息。从历史上看,本公司并未就其可供出售的证券发生应收应收利息坏账。
资产负债表是各种组成部分的总和,包括:(A)历史损失经历;(B)合理和可支持的预测;(C)个别评估的贷款;以及(D)相关环境因素的变化。历史损失部分按贷款类型划分,是ACL充足率方法的核心。公司选择了加权平均剩余期限模型(“WORM”),用于利用第三方软件应用程序计算银行每个贷款池的损失。WORM使用季度损失率和未来对贷款余额的预期来计算ACL。损失率适用于一段时间内的池余额。
CECL可能会在ACL中造成更大的波动性,特别是针对贷款的ACL和针对表外信贷敞口的ACL。根据CECL,贷款准备金率可根据许多因素逐期增加或减少,这些因素包括但不限于:(I)宏观经济预测和条件;(Ii)预测期和恢复速度;(Iii)提前还款速度假设;(Iv)贷款组合数量和组合变化;(V)信贷质量;以及(Vi)ASU 2016-13年度概述的各种定性因素。
使用CECL方法计算2023年12月31日的ACL时使用的重要关键假设包括:
宏观经济因素(亏损驱动因素)监测和评估地方和全国失业情况、国家国内生产总值的变化和其他宏观经济因素,这些因素可能是贷款组合损失的最具预测性的指标。在确定acl时所考虑的宏观经济因素可能会不时发生变化。
预测期和恢复速度:ASU 2016-13要求公司在制定ACL时使用合理和可支持的预测期,这代表管理层认为它可以合理预测已确定的亏损驱动因素的时间段。一般来说,管理层认为合理和可支持的预测期将按年设定,并通过对经济领先指标的评估来验证。在波动性和不确定性更大的时期,
14
例如目前的利率环境,管理层可能会使用较短的预测期,而当市场、经济、利率环境、政治等因素被认为更稳定和确定时,可能会使用较长的预测期。此外,在不确定性较大的时候,管理层可能会考虑一系列可能的预测,并评估每种情况的可能性。一般来说,预测期预计在一年至三年之间。一旦确定了合理和可支持的预测期,ASU 2016-13年度要求公司将其对资产剩余合同寿命的亏损预期恢复为长期历史平均水平,并对预付款进行调整。在确定回归的时间长度(即“回归速度”)时,将考虑过去经济周期中的历史信用损失经验以及公司认为自己处于当前经济周期内的位置等因素。本公司选择了一年的预测期,其亏损历史与2014年1月至2016年12月期间的历史亏损类似,然后使用直线回归法恢复到随后两个季度的长期平均水平。该公司认为,这一历史预测期代表了未来18个月的潜在经济状况。
提前还款速度:每个贷款部门的提前还款速度都是利用公司的历史贷款数据以及当前环境因素来确定的。提前还款速度假设与温法一起被用来预测贷款合同期限内的预期现金流,并根据预期提前还款进行调整。较高的预付费速度假设会导致较低的ACL,反之亦然。
定性因素:与以前用于“已发生损失”模型的会计准则一样,ASU 2016-13年度要求公司考虑可能影响预期信贷损失的各种定性因素。在每一报告期内,本公司在决定及达成信贷保证协议时,会继续考虑定性因素,例如:(I)经济趋势及条件的实际或预期变化;(Ii)贷款相关抵押品价值的变化;(Iii)贷款政策、承保标准及/或执行此等职能的管理人员的变化;(Iv)拖欠及其他信贷质量趋势;(V)信贷风险集中度(如有);(Vi)影响贷款组合的公司业务性质的变化;(Vii)及其他外部因素,包括但不限于:银行监管机构的内部贷款审查和审查结果。
某些贷款的风险特征可能与组合中的其他贷款不同,可单独测试估计的信贷损失,包括(I)被归类为特别提及、不合标准或可疑和非应计项目的贷款,(Ii)为遇到财务困难的借款人而修改的贷款,或(Iii)具有其他独特特征的贷款。在衡量这些贷款的预期信贷损失程度时,考虑的因素可能包括支付状况、抵押品价值、借款人的财务状况、担保人的支持,以及在到期时收取预定本金和利息的可能性。
作为检查过程中不可或缺的一部分,货币监理署将定期审查我们的ACL,作为此类审查的结果,我们可能不得不调整我们的ACL。然而,监管机构不直接参与建立ACL的过程,因为该过程是我们的责任,ACL的任何增加或减少都是管理层的责任。
贷款损失准备(“全部”)
在采用ASU 2016-13年之前,ALL维持在管理层判断足以吸收贷款组合中可能固有的信贷损失的水平。所有贷款的数额是基于管理层对贷款组合的可收回性的评估,包括组合的性质、信贷集中、历史损失经验的趋势、特定的减值贷款、潜在的问题贷款和经济状况。减值贷款准备一般根据抵押品价值或估计现金流的现值来确定。由于与地区经济状况、抵押品价值和未来减值贷款现金流相关的不确定性,管理层对贷款组合和相关贷款组合中可能存在的信贷损失的估计有可能在短期内发生重大变化。全部增加的是贷款损失准备金,这笔准备金记入费用,扣除回收后,全部和部分注销减少。所有与减值贷款有关的变动均计入或贷记贷款损失准备。管理层对所有贷款的适当性的定期评估是基于各种因素,包括但不限于管理层对贷款的持续审查和评级、与特定贷款有关的事实和问题、历史贷款损失和拖欠经验、逾期和非应计贷款的趋势、特定贷款或贷款池的现有风险特征、相关抵押品的公允价值、当前的经济状况以及其他可能影响潜在信贷损失的定性和定量因素。
15
贷款信贷损失准备. 下表分别列出了我们的ACL和ALL在2023年和2022年的活动。
|
|
在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度, |
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|||||
|
|
2023 |
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|
2022 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|||||
年初的津贴 |
|
$ |
3,581 |
|
|
$ |
3,590 |
|
贷款信贷损失准备 |
|
|
105 |
|
|
|
— |
|
ASC 326采用的影响 |
|
|
(295 |
) |
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|
— |
|
冲销: |
|
|
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一至四户住宅房地产 |
|
|
— |
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|
— |
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商业地产 |
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|
— |
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|
— |
|
收购、发展和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
工商业 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
房屋净值贷款和信用额度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消费者 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(14 |
) |
总冲销 |
|
$ |
(4 |
) |
|
$ |
(14 |
) |
恢复: |
|
|
|
|
|
|
||
一至四户住宅房地产 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
商业地产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
收购、发展和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
工商业 |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
房屋净值贷款和信用额度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消费者 |
|
|
3 |
|
|
|
1 |
|
总回收率 |
|
$ |
3 |
|
|
$ |
5 |
|
净冲销 |
|
$ |
(1 |
) |
|
$ |
(9 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
年终津贴 |
|
$ |
3,390 |
|
|
$ |
3,581 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
净回收额(注销)占平均贷款的百分比 |
|
|
|
|
|
|
||
一至四户住宅房地产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商业地产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
收购、发展和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
工商业 |
|
|
— |
|
|
|
0.02 |
% |
房屋净值贷款和信用额度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消费者 |
|
|
— |
|
|
|
(0.22 |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
||
年末未偿贷款总额的百分比 |
|
|
0.79 |
% |
|
|
0.89 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
年末非应计贷款总额占贷款总额的百分比 |
|
|
0.03 |
% |
|
|
0.02 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
年末备抵额占非应计贷款总额的百分比 |
|
|
2,404.26 |
% |
|
|
4,023.60 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
净回收额(注销)占平均贷款的百分比 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
16
贷款信贷损失备抵的分配。下表载列按贷款类别分配的ACL及ALL、按类别划分的贷款结余总额以及于所示日期各类别贷款占贷款总额的百分比。分配至各类别的可动用资产及全部资产并不一定指示任何特定类别的未来亏损,亦不限制使用拨备以吸收其他类别的亏损。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||||||||||
|
|
津贴 |
|
|
百分比 |
|
|
百分比 |
|
|
津贴 |
|
|
百分比 |
|
|
百分比 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
一至四户住宅 |
|
$ |
1,601 |
|
|
|
47.64 |
% |
|
|
62.55 |
% |
|
$ |
2,048 |
|
|
|
57.74 |
% |
|
|
62.81 |
% |
商业地产 |
|
|
830 |
|
|
|
24.70 |
% |
|
|
20.13 |
% |
|
|
942 |
|
|
|
26.57 |
% |
|
|
20.04 |
% |
收购、发展和土地 |
|
|
105 |
|
|
|
3.12 |
% |
|
|
4.07 |
% |
|
|
138 |
|
|
|
3.89 |
% |
|
|
4.59 |
% |
工商业 |
|
|
236 |
|
|
|
7.02 |
% |
|
|
5.93 |
% |
|
|
184 |
|
|
|
5.19 |
% |
|
|
5.98 |
% |
房屋净值贷款和额度 |
|
|
156 |
|
|
|
4.64 |
% |
|
|
3.28 |
% |
|
|
81 |
|
|
|
2.28 |
% |
|
|
2.52 |
% |
多户住宅 |
|
|
76 |
|
|
|
2.26 |
% |
|
|
1.76 |
% |
|
|
54 |
|
|
|
1.52 |
% |
|
|
2.03 |
% |
消费者 |
|
|
357 |
|
|
|
10.62 |
% |
|
|
2.28 |
% |
|
|
100 |
|
|
|
2.81 |
% |
|
|
2.03 |
% |
分配的总免税额 |
|
$ |
3,361 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
3,547 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
未分配 |
|
|
29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
34 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
总计 |
|
$ |
3,390 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
3,581 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
该公司根据预期损失模型测量和记录其ACL。根据这一方法,考虑到对经济状况的预期和截至估值日期的预测,每个报告期的ACL是对某些资产合约期内预计信贷损失的最佳估计,并根据预期预付款进行调整。如上所述,在以前用于“已发生损失”模型的会计准则范围内,ASU 2016-13年度要求公司考虑可能影响预期信贷损失的各种定性因素。本公司于2023年12月31日对其ACL的计量中的定性因素进行了相关调整。虽然我们认为我们使用现有的最佳信息来建立ACL,但如果情况与做出决定时使用的假设有很大不同,则可能需要对ACL进行未来的调整,并可能对运营结果产生不利影响。由于未来影响借款人和抵押品的事件无法准确预测,现有的ACL可能不够充分,如果我们贷款组合中任何部分的质量因此而恶化,管理层可能会确定有必要增加拨备。此外,我们的监管机构在审查我们的贷款组合时,可能会要求我们增加我们的ACL。ACL的任何实质性增加都可能对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。请参阅本年度报告中包含的综合财务报表附注6,以完整讨论我们的ACL。
投资活动
我们投资政策的目标是提供和维持流动资金,以满足存款和贷款资金需求,帮助缓解利率和市场风险,使我们的资产多样化,并在我们的利率和信贷风险目标的背景下产生合理的资金回报率。我们的董事会负责采纳和每年审查我们的投资政策。我们的资产/负债管理委员会(“ALCO”)负责执行我们的投资政策。根据已批准的投资政策指导方针进行投资的权力被授权给我们的总裁以及首席执行官、首席财务官和财务官。所有投资交易将在下一次定期召开的董事会会议上进行审查。我们所有的投资证券都被归类为可供出售。
我们拥有投资各种类型流动资产的法定权力,包括美国财政部债务、各种政府支持的企业和市政府的证券、联邦住房贷款银行的存款、联邦保险机构的定期存款、投资级公司债券、公司次级债券和投资级可交易股票证券。我们还被要求保持对联邦住房贷款银行股票的投资。虽然根据适用法律,我们有权投资衍生证券,但我们并无投资衍生证券。
累计其他全面亏损及可供出售证券。美国公认的会计原则要求,可供出售证券的未实现损益应作为股东权益的单独组成部分作为累计其他综合损失的组成部分报告。我们的可供出售证券包括我们打算无限期持有的债务证券,但不一定要持有到到期日,并按公允价值列账。一般来说,当市场利率上升时,可供出售证券的公允价值会下降,
17
导致税后未实现亏损,当市场利率下降时,这些证券的公允价值增加,导致税后未实现收益。
2023年11月28日,我们执行了与可供出售的投资证券组合相关的资产负债表重新定位策略。我们出售了4060万美元的低收益投资证券的账面价值,税后实现亏损310万美元,并购买了4060万美元的高收益投资证券,这些证券被归类为在购买时可供出售。在截至2022年12月31日的年度内,市场利率大幅上升,导致我们的可供出售证券的公允价值下降导致税后未实现亏损。截至2022年12月31日,我们4930万美元的综合股东权益因这些未实现亏损而减少了1040万美元。未来市场利率的上升可能会导致可供出售证券的更多未实现亏损,这将减少我们的股东权益。然而,由于本行在计算其监管资本时经准许选择不计入累计其他全面亏损,因此累计其他全面亏损并不影响我们的监管资本水平。
每个季度,或者更频繁地,如果发生潜在的亏损触发事件,我们都会评估我们的可供出售证券。我们考虑任何未实现亏损的程度以及发行人的财务状况和近期前景。截至2023年12月31日,我们不打算出售可供出售的证券,我们不太可能不得不在摊销成本收回之前出售它们,而摊销成本可能即将到期,我们认为未实现亏损主要是由于市场利率波动而不是信用质量的变化。
美国政府支持的企业义务。截至2023年12月31日,我们有多个美国政府机构发行的政府支持的企业债券,总额为140万美元,占我们证券组合的1.1%。该公司主要投资于联邦农场信贷银行和联邦国家抵押协会(“FNMA”或“Fannie Mae”)。
美国政府机构小企业管理局池。截至2023年12月31日,我们拥有由SBA发行和担保的政府支持的小型企业投资公司(SBIC)池,总额为1,560万美元,占我们证券投资组合的12.8%。SBIC是一家由SBA许可和监管的私人拥有和管理的投资基金。SBIC使用自有资本,加上在SBA担保下借来的资金,对符合条件的小企业进行股权和债务投资。
市政债券。截至2023年12月31日,我们拥有总计5470万美元的市政债券,占我们证券投资组合的44.9%,平均期限为20年。这些证券的税后收益率通常略高于美国政府和机构证券以及住房抵押贷款支持证券,但流动性不如其他投资,因此我们通常在适当的程度上维持对市政证券的投资,以在我们的投资组合中产生回报。我们主要投资于银行和非银行合格的税收优惠市政证券,投资质量评级令人满意。
美国政府支持的抵押贷款支持证券。截至2023年12月31日,我们拥有由FHLMC、FNMA和政府全国抵押贷款协会(“GNMA”)发行的政府支持的抵押贷款支持证券和抵押贷款债券,总额为3820万美元,占我们证券组合的31.4%。抵押贷款支持证券是在二级市场发行的证券,由抵押贷款池抵押。某些类型的抵押贷款支持证券通常被称为“传递”凭证,因为在扣除包括服务和担保费用在内的某些成本后,标的贷款的本金和利息被“传递”给投资者。我们主要投资于由一到四户住宅抵押贷款支持的抵押贷款支持证券。
公司债务。截至2023年12月31日,我们的公司债务总额为50万美元,占我们证券投资组合的0.4%。这种固定到浮动的公司票据是由少数族裔主导的社区发展金融机构发行的。
公司次级债务。截至2023年12月31日,我们的公司次级债务总额为900万美元,占我们证券投资组合的7.4%。这些从固定到浮动的次级票据是由位于我们市场区域的银行发行的。
资金来源
将军。存款一直是我们用于贷款和投资活动的主要资金来源。我们亦使用借贷(主要是联邦住房贷款银行及回购协议),以补充现金流需求、延长利率风险负债到期日及管理资金成本。此外,我们从预定贷款付款、贷款及抵押贷款支持证券预付款、可供出售证券的到期日及催告、保留盈利及盈利资产收入中获得资金。虽然预定的贷款付款和收益性资产的收入是相对稳定的资金来源,但存款流入和流出可能差别很大,并受现行利率、市场条件和竞争水平的影响。
18
押金。 我们的存款主要来自我们主要市场区域内的居民。我们为个人和企业提供多种存款账户,包括无息和有息支票账户、储蓄账户、货币市场账户和定期存款账户。
截至2023年12月31日,我们的核心存款,即定期存款以外的存款,为3.135亿美元,占总存款的77.5%。作为我们业务战略的一部分,我们打算继续努力增加我们的核心存款,同时允许成本较高的定期存款在到期时流失。我们通常要求商业借款人在我们处保留他们的主要存款账户。截至2023年12月31日,定期存款中包括2360万美元的经纪存款。购买中介存款提供了一种比联邦住房贷款银行类似期限的预付款成本更低的选择。此外,截至2023年12月31日和2022年12月31日,储蓄存款中分别包括2,090万美元和0美元的经纪存款。截至2023年12月31日,我们的存款总额为4.048亿美元。
对于需要为超过250,000美元的存单提供全额联邦存款保险的客户,我们于2023年底开始提供CDARS®计划,允许银行将存单存放在其他参与银行,以最大限度地提高客户的联邦存款保险。我们从其他参与的金融机构获得同样数额的存款。此外,我们还提供ICS?计划,这是一项针对活期存款的有保险的存款“清扫”计划,这是IntraFi Network,LLC提供的产品,也是CDARS®计划的提供商。与上面讨论的存单类似,银行从其他金融机构获得相同数额的存款,所有客户存款都由FDIC提供保险。在监管报告中,这些“互惠”的CDARS®和ICS存款被归类为“经纪”存款。世行认为这些存款具有“核心”性质。截至2023年12月31日,我们的互惠CDARS®和ICS存款分别为-0和110万美元。
存款账户的条件根据要求的最低余额、资金必须保留在存款上的时间段和利率等因素而有所不同。在确定我们存款账户的条款时,我们会考虑竞争对手提供的利率、我们的流动性需求、盈利能力以及客户的偏好和担忧。我们通常每月审查我们的存款定价,并不断审查我们的存款组合。我们的存款定价策略通常是提供具有竞争力的利率,而通常不提供市场上最高的利率。我们发现专注于特定的特殊利率和定期账户更有利可图,这使得我们可以在不影响现有账户总体负债成本的情况下添加账户。
我们还依靠客户服务、分支机构所在地的便利、广告和预先存在的关系来收集和发展存款关系。发展全面的银行关系是我们的首要任务,也是我们商业贷款团队和业务发展官员的重点。近年来,我们推出了新的商业存款产品,以吸引商业借款人。截至2023年12月31日,我们的商业存款与商业贷款(包括商业房地产贷款、收购、开发和土地贷款以及商业和工业贷款)的比率为85.73%。
存款的流动受一般经济状况、利率变化和竞争的影响很大。我们的流动性状况每天都受到监控,我们相信,如果存款余额出现波动,我们有强大的应急流动性计划。我们提供的各种存款账户使我们在产生存款方面具有竞争力,并对客户需求的变化做出灵活的反应。我们吸收存款的能力受到我们经营所在的竞争市场的影响,竞争市场包括许多大小不一的金融机构,提供各种产品。我们相信,存款是一个稳定的资金来源,但我们吸引和维持有利利率存款的能力将受到市场状况的影响,包括竞争和现行利率。
下表列出了按账户类型分列的存款账户总额在指定日期的分布情况。
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12月31日, |
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2023 |
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2022 |
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金额 |
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百分比 |
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平均值 |
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金额 |
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百分比 |
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平均值 |
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(千美元) |
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无息 |
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$ |
65,845 |
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16.27 |
% |
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— |
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|
$ |
92,757 |
|
|
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24.26 |
% |
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— |
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活期存款和活期存款 |
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97,471 |
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24.08 |
% |
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1.58 |
% |
|
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111,982 |
|
|
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29.29 |
% |
|
|
1.11 |
% |
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货币市场存款 |
|
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85,364 |
|
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21.09 |
% |
|
|
1.57 |
% |
|
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60,931 |
|
|
|
15.93 |
% |
|
|
0.42 |
% |
|
储蓄存款 |
|
|
64,823 |
|
|
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16.01 |
% |
|
|
0.05 |
% |
|
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54,954 |
|
|
|
14.37 |
% |
|
|
0.05 |
% |
|
定期存款 |
|
|
91,295 |
|
|
|
22.55 |
% |
|
|
2.97 |
% |
|
|
61,739 |
|
|
|
16.15 |
% |
|
|
1.06 |
% |
|
总计 |
|
$ |
404,798 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
1.20 |
% |
|
$ |
382,363 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
0.57 |
% |
|
19
截至2023年12月31日和2022年12月31日,未投保的存款余额总额(即超过25万美元FDIC保险限额的部分)估计分别为1.025亿美元或总存款的25.3%,以及8200万美元或总存款的21.4%。截至2023年12月31日和2022年12月31日,未投保定期存款总额分别为740万美元和280万美元。下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的未投保定期存款的到期日。
(单位:千) |
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2023 |
|
2022 |
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到期日: |
|
|
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三个月或更短时间 |
|
$ |
374 |
|
$ |
251 |
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超过三到六个月 |
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1,449 |
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171 |
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超过6到12个月 |
|
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4,329 |
|
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1,978 |
|
超过12个月 |
|
|
1,205 |
|
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396 |
|
*总计 |
|
$ |
7,357 |
|
$ |
2,796 |
|
借来的资金。我们可以在我们在联邦住房贷款银行的股本和我们的某些抵押贷款的担保下,从联邦住房贷款银行获得垫款。这种垫款可以根据几个不同的信贷计划进行,每个计划都有自己的利率和期限范围。我们用这种预付款来提供短期资金,作为我们存款的补充。截至2023年12月31日,我们从FHLB获得了7300万美元的预付款,以及7180万美元的额外借款能力。
本银行已与波士顿联邦储备银行(“FRB”)建立了两项担保信贷安排--银行定期融资计划(“BTFP”)和借款人托管抵押品计划(“BIC”)。截至2023年12月31日,2000万美元的BTFP预付款未偿还,并由合格抵押品担保,这些抵押品主要由政府支持的企业债券、抵押贷款支持证券和美国多个政府机构发行的抵押贷款债券组成,截至2023年3月12日和2023年12月31日拥有。截至2023年12月31日,根据BTFP,世行剩余的借款能力为350万美元。截至2023年12月31日,根据BIC,世行的借款能力为5060万美元,基于符合条件的抵押品-主要是一般义务市政债券。这项信贷安排的全部余额在2023年12月31日可用。
世行在FHLB有一项隔夜信贷额度,最高可达300万美元。如果我们购买额外的FHLB股本,我们可能会获得额外的预付款。此外,截至2023年12月31日,我们有500万美元的无担保联邦基金从两家代理银行借入信用额度。截至2023年12月31日,这些信贷安排的全部余额均可用。
人员与人力资本
我们认为,企业的成功在很大程度上取决于其员工的素质,每个员工的全部潜力的开发,以及公司提供适当认可和实现奖励的能力。我们鼓励和支持员工的发展,并在可能的情况下努力从内部填补空缺。截至2023年12月31日,我们共有76名相当于全职/全职员工。我们的员工没有任何集体谈判团体的代表。管理层相信,我们与员工有着良好的工作关系。
我们员工的安全、健康和健康是重中之重。新冠肺炎疫情对在继续成功运营的同时维护员工安全提出了独特的挑战。通过团队合作以及管理层和员工的适应性,我们能够将我们的许多员工转变为在远程地点高效工作,并确保在我们的分支机构开展面向客户的活动的员工有一个安全的工作环境。鼓励所有员工在出现新冠肺炎疾病的迹象或症状时呆在家里,并在请假期间获得带薪休假。
留住员工帮助我们高效运营并实现我们的业务目标。我们相信,我们致力于优先关注员工的福祉,支持他们的职业目标,提供有竞争力的工资和宝贵的附带福利,这有助于留住表现最好的员工。此外,通过参与我们的员工持股计划,所有符合资格的员工都是公司的股东,该计划通过在递延纳税的基础上向我们的员工提供无需投资成本的股票所有权,使员工和股东的利益保持一致。
附属公司
第一海岸银行是第一海岸银行的唯一全资子公司。不活跃的FSB服务公司是第一海岸银行的唯一全资子公司。
20
监管与监督
一般信息
作为一家联邦储蓄银行,第一海岸银行受到审查、监督和监管,主要是由货币监理署进行审查,其次是由FDIC作为存款保险公司进行审查、监督和监管。联邦监管和监督制度建立了第一海岸银行可以参与的全面活动框架,主要目的是保护储户和联邦存款保险公司的存款保险基金。监管结构还赋予监管当局广泛的自由裁量权,涉及其监督和执法活动以及审查政策,包括为监管目的对资产进行分类和建立贷款损失准备金。
第一海岸银行也在较小程度上受到联邦储备系统理事会或“联邦储备委员会”的监管,该委员会负责管理针对存款和其他事项而保持的准备金。此外,第一海岸银行是联邦住房贷款银行的成员,并拥有联邦住房贷款银行的股份,联邦住房贷款银行是联邦住房贷款银行系统中的11家地区性银行之一。第一海岸银行与其储户和借款人的关系在很大程度上也受到联邦法律的监管,在较小程度上也受到州法律的监管,包括有关存款账户的所有权以及第一海岸银行贷款文件的形式和内容的事项。
作为一家储蓄和贷款控股公司,第一海岸银行公司受到联邦储备委员会的审查和监督,并必须向联邦储备委员会提交某些报告。根据联邦证券法,第一海岸银行也受到美国证券交易委员会的规章制度的约束。
以下列出的是适用于第一海岸银行和第一海岸银行的某些实质性法规要求。本法律法规的描述并不是对这些法规及其对第一海岸银行和第一海岸银行的影响的完整描述。这些法律或法规的任何变化,无论是国会或适用的监管机构,都可能对第一海岸银行、第一海岸银行及其运营产生重大不利影响。
联邦银行监管
商业活动。联邦储蓄协会的贷款和投资权力来自修订后的《房主贷款法》和适用的联邦法规。根据这些法律和法规,第一海岸银行可以投资于以住宅和商业房地产、商业和工业及消费贷款、某些类型的债务证券和某些其他资产为抵押的抵押贷款,但须受适用的限制。多德-弗兰克法案首次授权支付商业支票账户的利息。第一海岸银行还可在规定的投资限额范围内设立服务公司子公司,从事第一海岸银行不得从事的某些活动,包括房地产投资、证券和保险经纪。
考试和评估。第一海岸银行主要由货币监理署监管。第一海岸银行必须向货币监理署提交报告,并接受定期审查。第一,海岸银行被要求向货币监理署缴纳摊款,为该机构的业务提供资金。
资本要求。联邦法规要求FDIC保险的存款机构,包括联邦储蓄协会,满足几个最低监管资本标准:普通股一级资本与基于风险的资产的比率;一级资本与基于风险的资产的比率;总资本与基于风险的资产的比率;一级资本与总资产的杠杆率。除了建立最低监管资本要求外,如果该机构不持有由普通股一级资本的2.5%组成的“资本保护缓冲”,该法规还限制资本分配和向管理层支付某些可自由支配的奖金,以风险加权资产超过满足其基于风险的最低资本要求所需的金额。
资本标准要求维持普通股一级资本、一级资本和总资本对风险加权资产的比例分别至少为4.5%、6%和8%。监管规定还规定了至少占一级资本4%的最低要求杠杆率。普通股一级资本通常被定义为普通股股东权益和留存收益。一级资本通常被定义为普通股一级资本和额外的一级资本。额外一级资本一般包括某些非累积永久优先股以及合并子公司权益账户中的相关盈余和少数股权。总资本包括一级资本(普通股一级资本加上额外的一级资本)和二级资本。二级资本由符合指定要求的资本工具和相关盈余组成,可能包括累积优先股和长期永久优先股、强制性可转换证券、中间优先股和次级债务。第二级资本亦包括最高不超过风险加权资产1.25%的信贷损失拨备,以及对已就累积其他全面收益(“AOCI”)的处理行使一次性选择的机构。没有行使AOCI选择退出的机构将AOCI纳入普通股一级资本(包括可供出售证券的未实现收益和亏损)。第一海岸银行确实行使了选择退出选举的权力。各类监管资本的计算以《条例》规定的扣除和调整为准。
21
在为计算基于风险的资本比率而确定风险加权资产额时,机构的资产,包括某些表外资产(如追索权债务、直接信贷替代品、剩余权益),乘以条例根据被认为是资产类型固有风险的风险加权因数。对于被认为存在更大风险的资产类别,需要更高的资本金水平。例如,现金和美国政府证券的风险权重通常为0%,审慎承销的第一留置权一至四户住宅抵押贷款的风险权重通常为50%,商业和消费贷款的风险权重为100%,某些逾期贷款的风险权重为150%,允许的股权权益的风险权重通常为0%至600%,具体取决于某些特定因素。
联邦立法要求联邦银行机构,包括货币监理署,为合并总资产低于100亿美元的机构设立“社区银行杠杆率”(CBLR)。CBLR是一种可用于计算银行资本比率的替代框架。符合条件的银行组织可以选择加入或不按季度使用社区银行杠杆框架,该框架通过依赖总平均资产显著简化了资本比率的计算,从而消除了计算基于风险的资产的需要。综合总资产低于100亿美元、表外总风险敞口占综合总资产的25%或更少的机构可选择加入CBLR。这些机构最终敲定了一项规则,自2020年1月1日起生效,该规则将CBLR的一级资本定为平均合并资产总额的9%。根据2020年的联邦立法,CBLR暂时降低到8%,到2021年底过渡到9%。在整个2023年,世行没有选择使用CBLR。截至2023年12月31日,第一海岸银行的资本超过了所有适用要求,包括适用的资本保护缓冲。
贷款给一个借款人。 一般来说,联邦储蓄银行向单一或相关借款人发放的贷款或发放的信贷不得超过未减损资本和盈余的15%。如果以“可随时出售的抵押品”作为担保,可以借出相当于未减值资本和盈余的10%的额外金额,抵押品通常包括某些金融工具(但不包括房地产)。截至2023年12月31日,第一海岸银行遵守了贷款对一人借款人的限制。
安全和健康标准。联邦法律要求每个联邦银行机构为所有有保险的存款机构规定一定的标准。除其他外,这些标准涉及内部控制、信息系统和审计系统、贷款文件、信贷承保、利率风险敞口、资产增长、薪酬和该机构认为适当的其他业务和管理标准。机构间指导方针规定了联邦银行机构用来在资本受损之前识别和解决受保存款机构问题的安全和稳健标准。如果适当的联邦银行机构确定一家机构未能达到指南规定的任何标准,该机构可以要求该机构向该机构提交一份可接受的计划,以实现对该标准的遵守。如果不执行这种计划,可能会导致进一步的执法行动,包括发出停止令或施加民事罚款。
立即采取纠正措施.根据联邦迅速纠正行动法规,货币监理署必须对其管辖下的资本不足机构采取监督行动,其严重程度取决于该机构的资本水平。一家机构的总风险资本充足率低于8.0%,一级风险资本充足率低于6.0%,普通股一级资本充足率低于4.5%,杠杆率低于4%,均被视为“资本不足”.一家储蓄机构的风险资本总额低于6.0%,一级风险资本充足率低于4.0%,普通股一级资本充足率低于3.0%,杠杆率低于3.0%,均被视为“资本严重不足”.如果一家储蓄机构的有形资本与资产比率等于或低于2.0%,则被视为“资本严重不足”。
一般来说,货币监理署被要求为在特定时间框架内变得“严重资本不足”的联邦储蓄协会指定一名接管人或监管人。这些规定还规定,资本恢复计划必须在联邦储蓄协会被视为收到通知后45天内向货币监理署提交,通知内容包括其“资本不足”、“严重资本不足”或“严重资本不足”。任何被要求提交资本恢复计划的联邦储蓄协会的控股公司,必须根据该计划为其业绩提供担保,金额最高为该储蓄协会被货币监理署认定为资本不足时资产的5.0%,或将该储蓄协会恢复到充分资本化状态所需的金额。这一担保一直有效,直到货币监理署通知储蓄协会,它在连续四个日历季度中的每一个季度都保持了充分的资本化状态。资本不足的机构会受到某些强制性措施的约束,例如限制资本分配和资产增长。货币监理署还可能对资本不足的联邦储蓄协会采取一系列酌情监管行动中的任何一项,包括发布资本指令和更换高级管理人员和董事。
22
2023年12月31日,第一海岸银行达到了被认定为“资本充足”的标准,即其总风险资本充足率超过10%,一级风险资本充足率超过8.0%,普通股一级资本充足率超过6.5%,杠杆率超过5.0%。
合格的储蓄贷款人测试。 作为联邦储蓄协会,第一海岸银行必须满足合格的储蓄贷款机构或“QTL”测试。根据QTL测试,第一海岸银行必须在每12个月中的至少9个月内,将至少65%的“投资组合资产”保持在“合格储蓄投资”(主要是住宅抵押贷款和相关投资,包括抵押贷款支持证券)中。“组合资产”一般是指储蓄协会的总资产,减去不超过总资产20%的特定流动资产、商誉和其他无形资产的总和,以及用于开展储蓄协会业务的财产价值。或者,第一海岸银行可以通过符合国内税法定义的“国内建筑和贷款协会”的资格来满足QTL测试。
未能通过QTL测试的储蓄协会必须在《房主贷款法》规定的特定限制下运营。多德-弗兰克法案规定,不遵守QTL测试的行为将因违反法律而受到机构执法行动的影响。2023年12月31日,第一海岸银行通过了QTL测试。
资本分配。 联邦法规管理联邦储蓄协会的资本分配,包括现金股息、股票回购和其他计入储蓄协会资本账户的交易。在下列情况下,联邦储蓄协会必须向货币监理署申请批准资本分配:
即使不需要申请,作为储蓄和贷款控股公司子公司的每个储蓄协会,如第一海岸银行,也必须在董事会宣布股息之前至少30天向美联储提交通知。
与配资有关的申请或通知,如有下列情况,可不予批准:
此外,《联邦存款保险法》规定,如果保险存款机构在进行资本分配后,无法满足任何适用的监管资本要求,则该机构不得进行任何资本分配。
《社区再投资法案》和《公平贷款法》。根据《社区再投资法案》和相关法规,所有联邦储蓄协会都有责任帮助满足其社区的信贷需求,包括低收入和中等收入借款人。在审查联邦储蓄协会时,货币监理署必须评估联邦储蓄协会遵守《社区再投资法案》的记录。储蓄协会未能遵守《社区再投资法》的规定,至少可能导致拒绝某些公司申请,如分支机构或合并,或限制其活动。此外,《平等信贷机会法》和《公平住房法》禁止贷款人在其贷款做法中根据这些法规规定的特征进行歧视。不遵守《平等信贷机会法》和《公平住房法》可能会导致货币监理署以及其他联邦监管机构和司法部采取执法行动。
《社区再投资法案》要求FDIC承保的所有机构公开披露其评级。第一海岸银行在其最新的社区再投资法案联邦评估中获得了“杰出”评级。
23
与关联方的交易。联邦储蓄协会与其附属机构进行交易的权力受到联邦储备法第23A和23B条以及联邦法规的限制。附属公司通常是控制第一海岸银行等受保存款机构或与其处于共同控制之下的公司。第一海岸银行是第一海岸银行的附属公司,因为它控制着第一海岸银行。一般而言,受保存款机构与其关联机构之间的某些交易受到数量限制和抵押品要求的限制。此外,联邦法规禁止储蓄协会向从事银行控股公司不允许的活动的任何附属机构放贷,并禁止购买附属公司以外的任何附属机构的证券。最后,与关联公司的交易必须符合安全和稳健的银行实践,不涉及从关联公司购买低质量资产,并以与非关联公司的可比交易一样有利于机构的条款进行。
第一海岸银行向其董事、高管和10%的股东以及由这些人控制的实体发放信贷的权力目前受《联邦储备法》第22(G)和22(H)条以及联邦储备委员会O条的要求管辖。除其他事项外,这些规定通常要求向内部人士提供信贷:
此外,超过一定限额的信贷延期必须得到第一海岸银行董事会的批准。根据所涉及的延期类型,对执行干事的信贷延期有额外的限制。
执法部门。货币监理署对联邦储蓄协会负有主要执法责任,并有权对所有与机构有关联的各方采取执法行动,包括董事、官员、股东、律师、评估师和会计师,他们故意或鲁莽地参与可能对联邦储蓄协会产生不利影响的不当行为。货币监理署的正式执行行动可从发布资本指令或停止和停止令,到罢免该机构的官员和/或董事,再到任命一名管理人或保管人。民事罚款涵盖范围广泛的违规行为和行为,最高可达每天25,000美元,除非被认定为鲁莽无视,在这种情况下,罚款最高可达每天100万美元。联邦存款保险公司还有权终止存款保险,或建议货币监理署对某一储蓄协会采取执法行动。如果不采取此类行动,联邦存款保险公司有权在特定情况下采取行动。
存款账户的保险。FDIC的存款保险基金为第一海岸银行等FDIC承保的金融机构的存款提供保险。第一海岸银行的存款账户通常由FDIC为每个单独投保的储户提供最高250,000美元的保险,对于自我导向的退休账户,最高可达250,000美元。对于需要为超过250,000美元的存单提供全额联邦存款保险的客户,我们于2023年底开始提供CDARS®计划,允许银行将存单存放在其他参与银行,以最大限度地提高客户的联邦存款保险。我们从其他参与的金融机构获得同样数额的存款。此外,我们还提供ICS?计划,这是一项针对活期存款的有保险的存款“清扫”计划,这是IntraFi Network,LLC提供的产品,也是CDARS®计划的提供商。与上面讨论的存单类似,银行从其他金融机构获得相同数额的存款,所有客户存款都由FDIC提供保险。在监管报告中,这些“互惠”的CDARS®和ICS存款被归类为“经纪”存款。世行认为这些存款具有“核心”性质。截至2023年12月31日,我们的互惠CDARS®和ICS存款分别为-0和110万美元。
FDIC向被保险的存款机构收取保费,以维持存款保险基金。对大多数机构的评估是基于统计建模得出的财务衡量和监管评级,估计三年内倒闭的可能性。FDIC有权增加保险评估。任何大幅增加都会对第一海岸银行的经营费用和经营业绩产生不利影响。第一海岸银行无法预测未来的评估利率。
FDIC可在发现机构从事不安全或不健全的做法、处于不安全或不健全的状况以继续运营或违反FDIC施加的任何适用法律、法规、规则、命令或条件时,终止存款保险。我们目前不知道有任何可能导致我们的存款保险终止的做法、条件或违规行为。
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联邦住房贷款银行系统。第一海岸银行是联邦住房贷款银行系统的成员,该系统由11家地区性联邦住房贷款银行组成。联邦住房贷款银行系统主要为成员机构以及参与住房抵押贷款的其他实体提供中央信贷安排。作为联邦住房贷款银行的成员,第一海岸银行被要求收购并持有联邦住房贷款银行的股本股份。截至2023年12月31日,第一海岸银行遵守了这一要求。
《多德-弗兰克法案》
《多德-弗兰克法案》设立了消费者金融保护局,该局拥有监督和执行消费者保护法的广泛权力。消费者金融保护局拥有广泛的规则制定权,可以制定适用于所有银行和储蓄机构(如第一海岸银行)的广泛消费者保护法,包括禁止“不公平、欺骗性或滥用”行为和做法的权力。消费者金融保护局对所有资产超过100亿美元的银行和储蓄机构拥有审查权和执法权。资产在100亿美元或以下的银行和储蓄机构继续接受适用的银行监管机构的合规审查。新立法还削弱了国家银行和联邦储蓄协会可以获得的联邦优先购买权,并赋予州总检察长执行适用的联邦消费者保护法的能力。
除了建立消费者金融保护局,《多德-弗兰克法案》等法案还改变了对机构进行存款保险评估的方式,要求对控股公司实施更严格的综合资本金要求,要求发布规定,要求证券化贷款的发起人为转移的贷款保留一定比例的风险,对某些借记卡交换费实施监管利率设定,废除对商业活期存款支付利息的限制,并包含一些与抵押贷款来源相关的改革。
《多德-弗兰克法案》的许多条款涉及延迟生效日期和/或要求执行条例。立法的执行是一个持续的过程。多德-弗兰克法案已经并可能继续导致第一海岸银行的监管负担增加,合规、运营和利息支出增加。
其他规例
第一海岸银行收取或签约收取的利息和其他费用受州高利贷法和有关利率的联邦法律的约束。第一海岸银行的业务也受适用于信贷交易的联邦法律的约束,例如:
第一海岸银行的业务亦须遵守下列规定:
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控股公司条例
一般信息.本公司是《房主贷款法》所指的储蓄和贷款控股公司。因此,它在联邦储备委员会注册,并受适用于储蓄和贷款控股公司的监管、审查、监督和报告要求的约束。此外,联邦储备委员会对该公司及其非储蓄机构子公司拥有执行权。除其他事项外,这一权力允许联邦储备委员会限制或禁止被确定为对附属储蓄机构构成严重风险的活动。
可允许的活动。根据现行法律,本公司的业务活动一般仅限于1956年修订的《银行控股公司法》第4(K)节允许的金融控股公司的活动,前提是满足某些条件并选择金融控股公司地位,以及多家储蓄和贷款控股公司。金融控股公司可以从事金融性质的活动,包括承销股权证券和保险,以及与金融活动附带或补充的活动。多项储蓄和贷款控股公司通常仅限于《银行控股公司法》第4(C)(8)节允许银行控股公司从事的活动,但须经监管部门批准,以及联邦法规授权的某些额外活动。第一海岸银行,Inc.尚未选择金融控股公司地位。
联邦法律禁止储蓄和贷款控股公司,包括本公司,直接或间接地,或通过一个或多个子公司,在未经联邦储备委员会事先批准的情况下,收购另一储蓄协会或储蓄和贷款控股公司超过5%的股份。在评估控股公司收购储蓄机构的申请时,联邦储备委员会考虑的因素包括财务和管理资源、所涉公司和机构的未来前景、收购对联邦存款保险基金风险的影响、社区的便利和需求以及竞争因素。
联邦储备委员会不得批准任何可能导致多家储蓄和贷款控股公司控制多个州储蓄机构的收购,但以下两个例外情况除外:
资本。从历史上看,储蓄和贷款控股公司不受合并监管资本要求的约束。多德-弗兰克法案要求联邦储备委员会为所有银行、储蓄和贷款控股公司建立最低综合资本要求,这些要求与对投保的存管子公司的要求一样严格。像本公司这样合并资产低于30亿美元的储蓄和贷款控股公司,通常不受最低合并资本要求的约束,除非联邦储备委员会另有建议。
力量的源泉。多德-弗兰克法案将“力量之源”原则扩展到储蓄和贷款控股公司。根据法律,所有储蓄和贷款控股公司必须作为其附属存款机构的财务和管理力量的来源。
26
股息和股票回购。美国联邦储备委员会发布了一份关于控股公司支付股息和其他资本分配的政策声明。一般来说,该政策规定,只有在控股公司的预期收益留存率似乎与组织的资本需求、资产质量和整体监管财务状况一致的情况下,才应从当前收益中支付股息。单独的监管指导规定,在某些情况下,如公司过去四个季度的净收入(扣除之前支付的股息)不足以为股息提供全部资金,或者公司的总体比率或收益保留率与公司的资本需求和整体财务状况不一致时,应事先就股息与联邦储备银行工作人员进行磋商。如果子公司储蓄协会资本不足,储蓄和贷款控股公司支付股息的能力可能会受到限制。监管指导还规定,如果储蓄和贷款控股公司正在经历财务疲软,或者回购或赎回将导致此类股权工具的未偿还金额在季度末与发生赎回或回购的季度初相比净减少,则该公司应在赎回或回购普通股或永久优先股之前通知联邦储备银行的监管人员。这些监管政策可能会影响公司支付股息、回购普通股或以其他方式进行资本分配的能力。对于董事会于2020年9月23日批准的回购计划,如下文第5项所述,已向波士顿联邦储备银行提交了通知。波士顿联邦储备银行并不反对我们的回购计划。
收购。 根据《联邦银行控制变更法案》,如果任何人(包括一家公司)或联合行动的团体寻求获得对储蓄和贷款控股公司的直接或间接“控制”,必须向联邦储备委员会提交通知。在某些情况下,在收购该公司10%或更多的已发行有表决权股票时,可能会发生控制权变更,除非联邦储备委员会发现收购不会导致对该公司的控制权。在收购公司25%或更多的已发行有表决权股票时,控制权的变化肯定会发生。根据《银行控制变更法》,联邦储备委员会通常在提交完整通知后60天内采取行动,考虑到某些因素,包括收购方的财务和管理资源以及收购的竞争影响。
联邦证券法
该公司的普通股类别是根据1934年证券交易法在美国证券交易委员会登记的。因此,本公司受1934年证券交易法规定的信息、委托书征集、内幕交易限制和其他要求的约束。
税收
除以下讨论的例外情况外,本公司和第一海岸银行与其他公司一样,须缴纳联邦和州所得税。以下关于联邦和州税收的讨论仅旨在总结重要的所得税事项,而不是对适用于公司和第一海岸银行的税收规则进行全面描述。
在过去的五年里,我们的联邦和州纳税申报单都没有经过审计。
联邦税收
将军。除以下讨论的例外情况外,本公司和第一海岸银行与其他公司一样,须缴纳联邦所得税。以下关于联邦税收的讨论仅旨在总结重要的联邦所得税事项,而不是对适用于公司和第一海岸银行的税收规则进行全面描述。
会计核算方法。出于联邦所得税的目的,第一海岸银行目前采用权责发生制会计方法报告收入和费用,并使用截至12月31日的纳税年度提交联邦所得税申报单。公司和第一海岸银行提交了一份合并的联邦所得税申报单。
净营业亏损结转。金融机构可以无限期地结转净营业亏损,但不得超过随后一年应纳税所得额的80%。截至2023年12月31日,该公司有980万美元的净营业亏损结转。
慈善捐款结转。金融机构对慈善捐款的扣除额不得超过其联邦应税收入的10%,超出的部分将结转到随后的五个纳税年度。任何在五年结转期后仍未扣除的缴款,都不能再扣除。截至2023年12月31日,公司有654,000美元的慈善捐款结转。
27
资本损失结转。 一般情况下,金融机构可以将资本损失结转到前三个纳税年度,并结转到后五个纳税年度。任何资本损失、结转或结转都被视为其所结转年度的短期资本损失。因此,它与其结转所至年度的任何其他资本损失归类,并用于抵消任何资本收益。在五年结转期之后,任何未扣除的损失都不能再扣除。于2023年12月31日,本公司并无资本亏损结转。
公司分红。本公司一般可从其收入中扣除作为同一关联公司集团成员从第一海岸银行获得的股息的100%。
国家税务
将军。第一海岸银行的应纳税所得额按7.5%的税率缴纳新汉普郡所得税,扣除净营业亏损和联邦所得税特别扣除之前。为此目的,“应纳税所得额”一般指联邦应税所得,但须作某些调整。
净营业亏损结转。一家金融机构可以将新汉普郡的净营业亏损结转十年,但不得超过随后一年应纳税所得额的80%。截至2023年12月31日,该行有840万美元的新汉普郡净营业亏损结转。
第1A项。国际扶轮SK因素
不适用,因为该公司是一家“较小的报告公司”。
项目1B。未解决教育署职员评论
没有。
项目1C。网络安全
风险管理和战略
我们的风险管理计划旨在识别、评估和缓解公司各个方面的风险,包括财务、运营、监管、声誉和法律方面的风险。鉴于对技术的日益依赖和网络威胁的潜在,网络安全是该计划的关键组成部分。我们的高级技术/网络安全官主要负责这一网络安全部分,是公司信息技术治理的关键成员,我们的首席财务/信息安全官,包括企业风险管理委员会(“ERM”)、信息技术指导委员会(“ITSC”)和信息技术咨询委员会(“ITAC”)直接向首席信息官报告。我们的高级技术/网络安全官在信息安全和网络安全风险管理领域拥有丰富的相关专业知识和正式培训,包括30年的网络安全经验,其中5年在公司度过。ITAC和ERM是董事会一级的委员会,ITSC由管理层成员组成。
我们管理网络安全风险的目标是避免或最大限度地减少外部威胁事件或其他渗透、破坏或滥用我们的系统或信息的努力的影响。我们的信息安全计划的结构是围绕国家标准与技术研究所(NIST)的网络安全框架、监管指南和其他行业标准设计的。此外,我们还利用某些行业和政府协会、第三方基准、审计和威胁情报馈送来促进和促进计划的有效性。我们的首席财务/信息安全官和首席信息官直接向我们的首席执行官报告,并与他们团队的主要成员定期与同行银行、行业团体和政策制定者合作,讨论
网络安全趋势和问题,并确定最佳做法。这些人员定期审查信息安全计划,以应对不断变化的威胁和条件。
该公司在设计新产品、服务和技术时,采用了一种深入的、分层的、防御性的战略,遵循“按设计确保安全”的理念。我们利用人员、流程和技术作为管理和维护网络安全控制的努力的一部分。我们还使用了各种预防和检测工具,旨在监控、阻止可疑活动并提供警报,以及报告可疑的高级持续威胁。我们已经建立了旨在降低网络风险的流程和系统,包括对员工的定期和持续的教育和培训,准备模拟和桌面演习,以及恢复和弹性测试。我们使用内部网络安全专家和第三方专家定期对我们的基础设施、软件系统和网络架构进行评估。我们还维护第三方风险管理计划,旨在识别、评估和管理与外部服务提供商和我们的供应链相关的风险,包括网络安全风险。我们还积极监控电子邮件网关中的恶意钓鱼邮件活动,并将远程连接作为员工的一部分进行监控
28
可以选择远程工作。我们利用内部审计师定期审查我们的流程、系统和控制措施,包括与我们的信息安全计划有关的流程、系统和控制措施,以评估其设计和运营效率,并提出建议以加强我们的风险管理计划。
我们维持事件响应计划(“IRP”),为应对实际或潜在的网络安全事件提供书面框架,包括及时通知董事会批准的适当管理委员会并上报,如下所述。通过首席财务/信息安全干事、高级技术/网络安全干事进行协调,管理层的主要成员通过其设计嵌入到信息安全方案中。IRP促进了本组织多个部门的协调,并至少每年进行一次评估。
尽管我们采取了防御措施和程序,但网络攻击构成的威胁是严重的。我们的内部系统、流程和控制旨在减少网络攻击造成的损失,虽然我们过去经历过网络安全事件,但到目前为止,来自网络安全威胁的风险尚未对我们的公司产生实质性影响。
治理
我们的首席财务/信息安全官监督整个组织的信息安全,高级技术/网络安全官独立负责管理我们的企业信息安全部门和交付我们的信息安全计划。这一角色的职责包括网络安全风险评估、防御行动、事件响应、漏洞评估、威胁情报、身份访问治理、第三方风险管理和业务弹性。上述责任由第一道和第二道防线的日常职能涵盖。第二道防线职能与第一道防线职能通过组织结构分开,最终直接向首席信息官报告。该部门由受过不同程度教育和经验的信息安全专业人员组成。部门内的个人一般都要接受专业教育和认证要求。我们的高级技术/网络安全干事在信息安全和网络安全风险管理领域拥有丰富的相关专门知识和正规培训。
我们的董事会已经批准了包括ITAC和ERM在内的管理委员会,ITAC专注于技术影响,ERM专注于业务影响,而ITSC是一个内部管理委员会,为信息技术战略提供方向和优先事项。这些委员会提供对技术计划和信息安全计划的监督和治理。ITAC和ERM由董事会的某些成员担任主席,有高级管理层的参与,包括首席财务/信息安全官、首席信息官、高级技术/网络安全官以及整个组织的其他主要部门管理人员。这些委员会定期开会,以监督风险管理战略、标准、政策、实践、控制以及为管理安全风险而采取的缓解和预防努力。根据独立专家小组的规定,不时举行更频繁的会议,以便及时通报和监测工作。高级技术/网络安全干事报告委员会会议上讨论的重大网络安全和/或隐私事件等关键问题的摘要,以及每季度(或根据专家小组的要求更频繁地)向国际技术咨询委员会采取的行动。
ITAC负责监督我们的信息安全和技术项目,包括管理层为识别、评估、缓解和补救或防止重大网络安全问题和风险而采取的行动。我们的首席财务/信息安全官、高级技术/网络安全官和首席信息官向ITAC和ERM提供有关信息安全计划和技术计划、关键企业网络安全计划以及与网络安全流程相关的其他事项的季度报告。ITAC每年审查和批准我们的信息安全和技术预算和战略。此外,ERM每季度审查我们的网络安全风险状况。ITAC和ERM定期向董事会提交其活动报告。
29
第二项。新闻歌剧
截至2023年12月31日,我们的土地、楼宇及设备的账面净值为410万美元。 下表载列截至2023年12月31日有关我们办事处的资料:
位置 |
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租赁或拥有 |
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购置年份或 |
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账面净值 |
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(单位:千) |
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主要办公室及附属设施: |
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拥有 |
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1890 |
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$ |
1,202 |
|
中央大道633/629号 |
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Dover,NH 03820 |
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分公司: |
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东方大道6号 |
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拥有 |
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1974 |
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$ |
917 |
|
Barrington,NH 03825 |
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|
|
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|
|
磨坊路7A号 |
|
租赁 |
|
1979 |
|
$ |
34 |
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Durham,NH 03824 |
|
|
|
|
|
|
|
|
伍德伯里大道1650号 |
|
拥有 |
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1987 |
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$ |
833 |
|
Portsmouth,NH 03801 |
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|
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|
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|
韦克菲尔德街17号 |
|
拥有 |
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2009 |
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$ |
1,086 |
|
Rochester,NH 03867 |
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|
|
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|
我们相信,现有设施足以满足我们目前和可预见的需要,但须视乎未来可能的扩展而定。
第三项。法律诉讼程序
我们定期涉及申索及诉讼,例如强制执行留置权的申索、对我们持有担保权益的物业的谴责程序、涉及作出及提供不动产贷款的申索及其他与我们业务有关的问题。于2023年12月31日,我们并非任何我们认为会对我们的财务状况、经营业绩或现金流量造成重大不利影响的未决法律诉讼的一方。
第四项。地雷安全信息披露
不适用。
30
部分第二部分:
项目5.注册人普通股权市场,相关股票持股人重要和发行人购买股票证券。
公司普通股自2023年1月20日起在纳斯达克资本市场挂牌上市,交易代码为FSEA。截至2024年3月22日,我们有342名登记在册的股东(不包括通过各种经纪公司以街头名义持有股票的个人或实体的数量),以及5,077,164股已发行普通股。
公司支付股息和任何股息支付的金额受到法律和法规的限制,并取决于许多因素,包括:监管资本要求;我们的财务状况和经营结果;我们将资金用于股东的长期价值的其他用途;税务考虑;以及一般经济状况。
美国联邦储备委员会发布了一份政策声明,规定只有在我们的预期收益留存率与我们的资本需求、资产质量和整体财务状况一致的情况下,才应从当前收益中支付股息。监管指引还规定在某些情况下事先就资本分配进行监管咨询,例如控股公司过去四个季度的净收入(扣除之前在此期间支付的股息)不足以为股息提供全额资金,或控股公司的整体比率或收益保留率与其资本需求和整体财务状况不一致。此外,如果第一海岸银行没有新资本规则所要求的资本保存缓冲,其支付股息的能力将受到限制,这可能会限制我们向股东支付股息的能力。不能保证将支付任何股息,或者如果支付了股息,未来不会减少或取消。在联邦储备委员会和联邦存款保险公司的法规和政策允许的范围内,特别现金股息、股票股息或资本回报可以作为常规现金股利的补充或替代支付。
2020年9月23日,公司的前身第一海岸银行(一家联邦公司)董事会批准回购最多114,403股普通股(根据第一海岸银行,Inc.的转换进行调整)第一海岸银行(一家联邦公司)。截至2022年12月31日,第一海岸银行(一家联邦公司)已回购了114,403股普通股(根据第一海岸银行公司的转换进行了调整)。第一海岸银行(一家联邦公司)的回购计划自2023年1月19日起终止,这与第一海岸银行MHC从互助形式向股份制转换的完成有关。
在截至2023年12月31日的季度里,该公司没有回购任何普通股。
在截至2023年12月31日的年度内,没有出售未登记的证券。
第六项。[已保留]
它EM7。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
本次讨论和分析反映了我们的综合财务报表和其他相关统计数据,旨在加强您对我们的财务状况和经营结果的了解。本节中的信息取自本年度报告其他部分的综合财务报表。上一年的某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。您应将本节中的信息与本年度报告中提供的其他业务和财务信息一起阅读。
概述
我们的业务主要包括吸收公众存款,并将这些存款与联邦住房贷款银行运营和借款产生的资金一起投资于一户至四户住宅房地产贷款、商业房地产和多户房地产贷款、收购、开发和土地贷款、商业和工业贷款、房屋净值贷款以及信用额度和消费贷款。近年来,我们按照我们认为保守的承保标准,加大了对高收益商业房地产以及商业和工业贷款的关注。
我们在新罕布夏州斯特拉福德县的四个全方位服务银行办事处和新罕布夏州罗金汉县的一个全方位服务银行办事处开展业务。我们认为我们的主要贷款市场区域是新罕布夏州的斯特拉福德和罗金汉县,以及缅因州南部的约克县。
31
选定的财务数据
下表列出了选定的公司在指定日期和期间的财务和其他历史数据。以下资料仅为摘要,应与本年度报告的综合财务报表及其附注一并阅读。截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度及截至2022年12月31日止年度的资料部分来自本年度报告所载经审计综合财务报表。截至2021年12月31日及截至本年度12月31日止年度的资料部分来自经审计的综合财务报表,而本年度报告并未包括这些财务报表。
|
|
于或截至十二月三十一日止年度, |
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|
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2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
|
|
(单位为千,每股数据除外) |
|
|||||||||
选定的财务状况数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
总资产 |
|
$ |
571,035 |
|
|
$ |
537,424 |
|
|
$ |
487,074 |
|
贷款总额 |
|
|
430,031 |
|
|
|
402,505 |
|
|
|
376,641 |
|
总存款 |
|
|
404,798 |
|
|
|
382,363 |
|
|
|
393,243 |
|
借款总额 |
|
|
93,007 |
|
|
|
99,397 |
|
|
|
29,462 |
|
股东权益总额 |
|
|
66,618 |
|
|
|
49,337 |
|
|
|
60,468 |
|
每股账面价值(1) |
|
$ |
13.12 |
|
|
$ |
9.73 |
|
|
$ |
11.81 |
|
选定的运行数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
利息和股息收入 |
|
$ |
20,590 |
|
|
$ |
16,610 |
|
|
$ |
15,495 |
|
利息支出 |
|
|
9,080 |
|
|
|
1,747 |
|
|
|
1,235 |
|
净利息和股息收入 |
|
|
11,510 |
|
|
|
14,863 |
|
|
|
14,260 |
|
信贷损失准备金 |
|
|
188 |
|
|
|
— |
|
|
|
205 |
|
扣除信贷亏损拨备后的净利息和股息收入 |
|
|
11,322 |
|
|
|
14,863 |
|
|
|
14,055 |
|
非利息(损失)收入 |
|
|
(2,007 |
) |
|
|
888 |
|
|
|
2,249 |
|
非利息支出 |
|
|
16,027 |
|
|
|
16,767 |
|
|
|
13,082 |
|
(亏损)所得税前收入支出(收益) |
|
|
(6,712 |
) |
|
|
(1,016 |
) |
|
|
3,222 |
|
所得税支出(福利) |
|
|
3,944 |
|
|
|
(451 |
) |
|
|
601 |
|
净(亏损)收益 |
|
$ |
(10,656 |
) |
|
$ |
(565 |
) |
|
$ |
2,621 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
共享数据(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
基本流通股 |
|
|
4,650,916 |
|
|
|
4,820,330 |
|
|
|
4,862,274 |
|
平均流通股,稀释 |
|
|
4,650,916 |
|
|
|
4,820,330 |
|
|
|
4,862,274 |
|
总流通股 |
|
|
5,077,164 |
|
|
|
5,068,637 |
|
|
|
5,117,982 |
|
每股基本(亏损)收益 |
|
$ |
(2.29 |
) |
|
$ |
(0.12 |
) |
|
$ |
0.54 |
|
稀释(亏损)每股收益 |
|
$ |
(2.29 |
) |
|
$ |
(0.12 |
) |
|
$ |
0.54 |
|
(1)按原第一海岸银行(First Seacoast Bancorp)的转换调整。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32
|
|
于或截至十二月三十一日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
性能比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均资产回报率(1) |
|
|
(1.93 |
)% |
|
|
(0.11 |
)% |
|
|
0.55 |
% |
平均股本回报率 (2) |
|
|
(15.10 |
)% |
|
|
(1.05 |
)% |
|
|
4.38 |
% |
利差(3) |
|
|
1.59 |
% |
|
|
2.86 |
% |
|
|
2.94 |
% |
净息差(4) |
|
|
2.16 |
% |
|
|
2.99 |
% |
|
|
3.04 |
% |
非利息支出占平均资产的百分比 |
|
|
2.91 |
% |
|
|
3.27 |
% |
|
|
2.73 |
% |
效率比(5) |
|
|
168.65 |
% |
|
|
106.45 |
% |
|
|
79.24 |
% |
平均生息资产占平均数的百分比 |
|
|
133.23 |
% |
|
|
136.99 |
% |
|
|
139.51 |
% |
平均权益占平均资产的百分比 (6) |
|
|
12.81 |
% |
|
|
10.47 |
% |
|
|
12.48 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
资本比率(仅限第一海岸银行): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
资本总额(对风险加权资产) |
|
|
15.32 |
% |
|
|
15.53 |
% |
|
|
17.87 |
% |
第一级资本(风险加权资产) |
|
|
14.27 |
% |
|
|
14.45 |
% |
|
|
16.63 |
% |
普通股一级(风险加权资产) |
|
|
14.27 |
% |
|
|
14.45 |
% |
|
|
16.63 |
% |
1级资本(平均资产) |
|
|
9.19 |
% |
|
|
9.20 |
% |
|
|
9.92 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
资产质量比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款信贷损失备抵占贷款总额的百分比 |
|
|
0.79 |
% |
|
|
0.89 |
% |
|
|
0.95 |
% |
贷款信贷损失备抵 |
|
|
2,404.26 |
% |
|
|
4,023.60 |
% |
|
|
428.91 |
% |
净回收率占平均值的百分比 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.01 |
% |
不良贷款占贷款总额的百分比 |
|
|
0.03 |
% |
|
|
0.02 |
% |
|
|
0.22 |
% |
不良贷款占总资产的百分比 |
|
|
0.02 |
% |
|
|
0.02 |
% |
|
|
0.17 |
% |
不良资产占总资产的百分比 |
|
|
0.02 |
% |
|
|
0.02 |
% |
|
|
0.17 |
% |
|
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业务战略
我们相信,我们在我们的客户和我们的市场领域享有很强的、积极的声誉。我们相信,我们在2019年更名为“第一海岸银行”,提升了我们的品牌和市场知名度,并将我们的名字与我们服务的市场区域和社区联系在一起。作为一家以社区为导向的金融机构,我们专注于通过执行安全、稳健、以服务为导向的商业战略来满足当地个人和企业的金融需求,该战略寻求产生随时间增长的收益,并可再投资于我们的企业和社区。
我们目前的业务战略包括以下内容:
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这些战略与之前年报中披露的业务战略没有变化。我们打算继续执行这些业务战略,视未来市场状况、监管限制和其他因素而进行必要的变化。虽然我们致力于上述业务战略,但我们认识到当前环境的挑战和不确定性,并计划在市场条件允许的情况下执行这些战略。
关键会计政策与关键会计估计
对财务状况和业务成果的讨论和分析是以我们的综合财务报表为基础的,这些报表是按照美利坚合众国使用的公认会计原则编制的。编制这些财务报表需要管理层作出估计和假设,以影响报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告的收入和支出数额。吾等相信,计算折旧及计量金融工具的公允价值对呈报本公司的综合财务状况及经营结果均十分重要,并需要作出主观或复杂的判断,因此,吾等认为下文讨论的会计政策及估计非常重要。我们使用的估计和假设是基于历史经验和各种其他因素,在这种情况下被认为是合理的。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计不同,导致的变化可能会对我们的资产和负债的账面价值以及我们的经营业绩产生重大影响。
如上所述,自2023年1月1日起,公司采用了新的信贷损失会计准则。如在第三方软件应用中执行的那样,利用温建模法根据CECL方法来估计ACL。管理层每季度评估一次ACL的充分性。该评估包括评估ACL和测试结果余额的充分性和适当性的程序。贷款利率水平是根据管理层对过往违约及亏损经验、当前及预期的经济状况、资产质量趋势、投资组合中的已知及固有风险、可能影响借款人偿还贷款能力的不利情况(包括未来付款的时间)、任何相关抵押品的估计价值、贷款组合的组合、行业及同业银行贷款质量指标及其他相关因素(包括监管建议)的评估而厘定的。管理层维持的贷款准备金率水平被认为足以吸收资产负债表日贷款组合固有的所有预期未来损失。通过为贷款的信贷损失拨备而增加的折旧准备金,在扣除先前已冲销金额后的净额后,通过冲销而减少。
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对于具有类似风险特征的贷款池,ACL是在集体基础上衡量的。管理层确定了以下具有类似风险特征的金融资产池,以衡量预期的信贷损失:
业主自住型商业房地产抵押贷款-业主自住的商业房地产抵押贷款以建筑物所有者占用物业的商业写字楼、工业大楼、仓库或零售大楼为抵押。对于这类贷款,还款在很大程度上取决于借款人的业务运营。
非业主自住型商业房地产和多户房地产贷款-这些贷款是以写字楼、工业建筑、仓库、零售建筑和多户住宅为抵押的投资房地产贷款。还款主要取决于基础抵押品产生的租赁收入。
消费性房地产按揭贷款-消费性房地产抵押贷款主要由一至四户住宅物业担保的贷款组成,包括房屋净值贷款和信贷额度。还款主要取决于借款人的个人现金流。
收购、开发和土地贷款-收购、开发和土地贷款包括偿还取决于相关房地产项目的成功完成和最终销售、再融资或运营的贷款。收购、开发和土地贷款包括一至四户建筑项目和商业建设或修复项目,如仓库、公寓、办公和零售空间以及土地收购和开发。
商业和工业贷款-商业和工业贷款包括为商业、工业和/或其他专业目的发放给商业企业的贷款。这些贷款通常由借款人的设备、库存和应收账款担保,偿还主要取决于企业现金流。
消费贷款和其他贷款-消费贷款和其他贷款包括发放给个人的所有贷款,主要是先前存在的第一海岸银行客户,不包括在消费房地产抵押分类中,以及以制造住房物业为担保的购买贷款。消费者贷款和其他贷款的例子是汽车贷款和其他直接发放给借款人的分期付款贷款。消费贷款可能是无担保的。还款主要取决于借款人的个人现金流。
温法采用了一种以季度损失率开始的方法,并在每个贷款池的剩余寿命预期内定期将该比率应用于具有上述类似风险特征的金融资产的贷款池。由于本公司的亏损经验有限,管理层选择使用同业集团亏损数据来计算季度亏损率。在第三方软件应用程序中选择了一个对等组,其中包括位于美国东北部的所有资产规模在3亿美元到10亿美元之间的银行。按贷款池划分的历史损失部分是ACL充足率方法的核心。每个贷款池的剩余寿命计算由第三方软件应用程序使用损耗计算器计算,该计算器使用每个贷款池的实际历史经验执行基于队列的季度损耗测量。
所有贷款池的估计信贷损失是根据定量分析中没有固有考虑的定性因素的变化进行调整的。定性类别和用于量化每个类别内风险的衡量标准由管理层主观选择,但在一段时期内以客观衡量标准衡量。每次测量的数据可以从内部或外部来源获得。对本期计量进行评估,并为其分配一个系数,该系数与一段时间内相对于过去计量的当前风险水平相称。由此产生的质量调整适用于相关的集体评估贷款组合。这些调整是基于对投资组合集中度、政策例外、合伙人保留、独立贷款审查结果、竞争和同行集团信贷质量趋势的季度趋势评估。根据对这些不同的质量因素的评估,为每个贷款分段增加或减少上述程序所确定的质量津贴分配。对于我们的投资组合中历史上不存在的、因此可能无法通过根据先前讨论的历史投资组合趋势对这种风险因素进行评估而得到充分处理的任何已确定的风险,都进行了额外的定性考虑。
我们的ACL占总贷款的百分比从2022年12月31日的0.89%下降到2023年12月31日的0.79%,这主要反映了采用ASC 326的影响、基于剩余寿命测量计算的损失率以及我们对当前经济状况的考虑,这些因素影响了在确定ACL时使用的质量调整,因为它们在过去一年中因通胀压力和地缘政治担忧的影响而演变。虽然我们在评估ACL的充分性时考虑了多个变量,但其中一个较重要的变量是在计算历史损失率时使用了一个合理和可支持的预测期。如上所述,本公司选择了一年的预测期,该预测期将类似于2014年1月至2016年12月的历史亏损期间,然后使用直线回归法恢复到随后两个季度的长期平均水平。这段时间是美国经济增长相对停滞的时期之一,GDP增长率在1.6%-2.6%之间。这一时期的经济指标好坏参半,看起来与当前的经济状况相似。
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此外,由于历史损失经验可能不能完全反映我们对未来的预期,管理层通过定性调整调整了历史损失率,以反映历史损失信息中尚未反映的当前经济状况。如果选择经济衰退前的一段时期,例如2007年3月至2009年9月,作为合理和可支持的预测期,并考虑类似的质的调整因素,则综合资产负债表将增加28.9,000元至370万元。或者,如果将反映历史亏损信息中尚未反映的当前经济状况的定性调整从用于计算折合利润的选定预测期中去掉,折合成折合利润将减少941,000美元至240万美元。
虽然管理层认为用于估算可用现金比率的政策和程序以及由此产生的计入(损失)收入的信贷损失准备金是足够的,并由监管机构、模型验证员和内部审计师定期审查,但这些政策和程序必然是近似性的和不精确的。存在一些我们无法控制的因素,例如预测的经济状况、房地产市场或特定行业状况的变化,这些因素可能会对资产质量和ACL的充分性产生重大影响,从而导致信贷损失准备金。因此,管理层认为ACL的计算是一项关键的会计估计。
在采用新的信贷损失会计准则之前,所有损失都包括一般部分、已分配部分和未分配部分。一般部分主要基于我们过去三年的平均历史损失率,根据我们的贷款部门的定性因素进行了调整。这一部分报告的数额可能受到投资组合增长趋势和集中度、拖欠水平和趋势以及当地和国家经济趋势和条件的影响。已分配的部分与分类为减值的贷款有关。一般来说,我们的减值贷款是依赖抵押品的,减值是通过抵押品方法来衡量的。当计提的减值贷款少于计入贷款的投资时,减值计提。于2022年12月31日,抵押品依赖型减值贷款的抵押品价值已足够,不需要减值费用。保留未分配部分是为了弥补可能影响管理层估计可能损失的不确定因素。所有准备金中的未分配部分反映了在估算投资组合中已分配准备金和一般准备金的方法中使用的基本假设所固有的不精确幅度。
我们的ALL占贷款总额的百分比从2021年12月31日的0.95%下降到2022年12月31日的0.89%,这主要反映了我们对当时经济状况的影响,这些经济状况影响了确定ALL时使用的定性因素,因为这些因素在这些时期从新冠肺炎疫情的影响演变为通胀压力和地缘政治担忧等。
该公司对其金融工具的公允价值的计量受到不确定性的影响,这主要是由于其部分资产和负债缺乏报价的市场价格。公允价值是基于使用现金流现值或其他估值技术的估计,在没有报价市场价格的情况下。这些技术很大程度上受到所用假设的影响,包括贴现率和对未来现金流的估计。因此,公允价值估计可能不会在票据的即时结算中实现。
本公司某些金融资产按公允价值按经常性或非经常性基础计量。该公司的主要金融资产是其可供出售的证券,按公允价值按经常性基础计量。对于这些证券,我们从独立定价服务获得公允价值计量,这些服务考虑可观察到的数据,可能包括报告的交易、交易商报价、工具的条款和条件以及其他市场数据。与金融资产的票面利率相比,这些公允价值计量受到市场利率和当前经济状况变化的重大影响。我们获得每月市场利率波动率报告,以确认投资组合的整体价格波动率在规定的政策范围内。
该公司的抵押贷款偿还权的公允价值也是根据计算估计未来净服务收入现值的估值模型在经常性基础上计量的。我们依赖来自第三方的独立估值,后者使用贴现现金流模型来估计我们抵押贷款偿还权的公允价值。估值模型利用了利率、提前还款速度和违约率假设,市场参与者将使用这些假设来估计未来的收入,并可以根据现有的市场数据进行验证。这些假设对变化很敏感,因为这些不可观察的投入不是基于活跃市场的报价或其他可观察到的价格。我们定期审查作为我们抵押贷款偿还权估值基础的假设。虽然我们相信贴现现金流模型产生的价值反映了我们的抵押贷款偿还权组合的公允价值,但这些价值可能会根据当时的利率环境、正在偿还的基础抵押贷款的估计提前还款速度以及其他经济状况等因素而发生重大变化。
本公司衍生工具的公允价值乃根据每项衍生工具的预期现金流量采用贴现现金流量法按经常性基础计量。这一分析反映了衍生品的合同条款,包括到期日,并使用了可观察到的基于市场的投入,包括利率曲线和隐含波动率。这些公允价值计量受到市场利率和当前经济状况变化的重大影响。
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衍生品的票面利率。我们每月获得一份利率波动报告,以监控我们衍生品投资组合的波动性。
于2023年、2023年及2022年12月31日,并无按公允价值按非经常性基础计量的金融资产或负债;即该等工具并非持续按公允价值计量,但在某些情况下须进行公允价值调整。这可能包括按相关抵押品的公允价值报告的某些单独评估的贷款。本公司并无按公允价值按经常性或非经常性基础计量的非金融资产或非金融负债。
ASC主题825“金融工具”还要求披露在经常性或非经常性基础上未按公允价值计量和报告的金融资产和金融负债的公允价值。ASU 2016-01要求公共业务实体在为披露目的衡量金融工具的公允价值时使用退出价格概念。退出价格概念是以市场为基础的公允价值计量,以计量日在主要市场(或在没有主要市场的情况下为最有利的市场)出售资产或转移负债的价格表示。在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,贷款的公允价值是在退出价格的基础上估计的,其中纳入了信贷、流动性和市场化因素的折扣。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,这些因素并未对贷款的估计公允价值相对于其账面价值产生实质性影响。
新兴成长型公司的地位
根据《就业法案》,一家公司在最近结束的财年中,年总收入低于12.35亿美元(经通胀调整),就有资格被称为“新兴成长型公司”。根据《就业法案》,该公司有资格成为一家新兴成长型公司。
“新兴成长型公司”可以选择不就年度高管薪酬(更多地被称为“薪酬话语权”投票)或与合并相关的高管薪酬问题(更多地被称为“黄金降落伞”投票)举行不具约束力的顾问股东投票。新兴成长型公司不受要求其审计师证明公司财务报告内部控制的有效性,并可以提供有关高管薪酬的按比例披露的要求;然而,只要公司仍是美国证券交易委员会规定的“较小的报告公司”(非关联公司持有的有投票权和无投票权的股权通常少于2.5亿美元),公司也将不受审计师认证要求或额外的高管薪酬披露的约束。最后,新兴成长型公司可以选择以与私营公司相同的方式遵守新的或修订的会计声明,但必须在公司首次被要求提交注册声明时做出这样的选择。在一家公司是新兴成长型公司期间,这样的选举是不可撤销的。延长的过渡期一般为一年,但对于任何特定的会计声明,过渡期可能有所不同。我们选择利用这一延长过渡期的好处。因此,我们的合并财务报表可能无法与遵守这种新的或修订的会计准则的公司进行比较。
一家公司失去新兴成长型公司的条件是:(1)该公司会计年度的最后一天,该公司在该会计年度的总收入为12.35亿美元或更多(经通胀调整);(2)发行人根据1933年《证券法》的有效注册声明首次出售该公司普通股证券之日五周年之后的该会计年度的最后一天(对该公司而言将是2024年12月31日);(Iii)该公司在过去三年期间发行了超过10亿美元的不可转换债券的日期;或(Iv)根据美国证券交易委员会的规定,该公司被视为“大型加速申请者”的日期(一般来说,非关联公司持有的有投票权和无投票权的股权至少为7亿美元)。
2023年12月31日与2022年12月31日财务状况比较
总资产。截至2023年12月31日,总资产为5.71亿美元,与2022年12月31日的总资产5.374亿美元相比,增加了3360万美元,增幅6.3%。增加的主要原因是可供出售的证券和净贷款增加。
现金和银行到期的。截至2023年12月31日,银行的现金和到期金额减少了220万美元,从2022年12月31日的830万美元降至610万美元,降幅为26.4%。这一减少主要是由于可供出售的证券增加了1580万美元,净贷款增加了2770万美元,借款减少了640万美元,但被与转换前第一海岸银行MHC有关的股票发行净收益2560万美元以及截至2023年12月31日的全年总存款增加2240万美元所抵消。
可供出售证券。截至2023年12月31日,可供出售的证券增加了1580万美元,增幅为14.9%,从2022年12月31日的1.061亿美元增至1.219亿美元。这一增长是由于投资购买总额为5540万美元,投资组合内的未实现净亏损减少了620万美元,被总计4090万美元的销售、到期和本金偿还的收益、420万美元的已实现亏损和90.4万美元的债券溢价净摊销所抵消。如上所述,2023年11月28日,我们执行了与可供出售的投资证券组合相关的资产负债表重新定位策略,出售了4,060万美元的低收益投资的账面价值
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税后实现亏损310万美元的证券,购买了4060万美元的高收益投资证券,这些证券被归类为在购买时可供出售。
净贷款。截至2023年12月31日,净贷款增加2,770万美元,增幅6.9%,从2022年12月31日的3.989亿美元增至4.266亿美元。在截至2023年12月31日的一年中,我们发起了8170万美元的贷款。2023年,我们还购买了200万美元的商业和工业贷款参与权,78万美元的一户至四户住宅抵押贷款,以及150万美元的制造业住房抵押消费贷款。截至2023年12月31日和2022年12月31日,购入贷款组合的未偿还本金余额分别为3330万美元和3050万美元,表现符合其原始偿还条件。截至2023年12月31日,递延贷款净成本增加了183,000美元,增幅为7.5%,从2022年12月31日的240万美元增加到260万美元,这主要是由于消费贷款递延成本的增加。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内确认的与Paycheck保护计划(PPP)下的贷款相关的SBA费用和利息收入分别为-0美元和23.3万美元,并包括在贷款利息和费用中。
截至2023年12月31日,一至四户住宅按揭贷款增加1,610万元,增幅为6.4%,由2022年12月31日的2.528亿元增至2.689亿元。截至2023年12月31日,商业房地产抵押贷款增加600万美元,增幅7.4%,从2022年12月31日的8060万美元增至8660万美元。截至2023年12月31日,收购、开发和土地贷款减少970,000美元,降幅5.2%,从2022年12月31日的1,850万美元降至1,750万美元。截至2023年12月31日,商业和工业贷款增加150万美元,增幅6.0%,从2022年12月31日的2410万美元增至2550万美元。截至2023年12月31日,房屋净值贷款和信用额度增加了390万美元,增幅为38.7%,从2022年12月31日的1020万美元增至1410万美元。截至2023年12月31日,多户房地产贷款减少60.4万美元,降幅7.4%,从2022年12月31日的820万美元降至760万美元。截至2023年12月31日,消费贷款增加160万美元,增幅19.9%,从2022年12月31日的820万美元增至980万美元。
我们扩大资产负债表的战略仍然是通过发起一至四户住宅抵押贷款,同时也多元化进入收益率较高的商业和多户房地产贷款以及商业和工业贷款,以提高净利润率并管理利率风险。我们亦继续考虑在市况许可下,以留存服务为基础,向二手市场出售符合规定的精选15年及30年期固定利率按揭贷款,为我们提供来自贷款服务收入及出售该等贷款收益的经常性收入来源。
我们的贷款ACL从2022年12月31日的360万美元减少到2023年12月31日的340万美元,减少了191,000美元,这主要是由于采用了ASU 2016-13年度及其以摊销成本衡量的金融资产新的信用减值标准。ASU要求以摊余成本计量的金融资产,包括贷款,应通过ACL以预计将在资产剩余寿命内发生的损失(而不是已发生的损失)的净额列报。ASU要求根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测来衡量在报告日期持有的贷款的所有预期信贷损失。因此,亚利桑那州要求使用前瞻性信息来形成信贷损失估计。在以前的报告日期应用的许多损失估计技术仍然是允许的,尽管这些技术的投入已经改变,以反映预期信贷损失的全部金额。银行选择了加权平均剩余期限模型(“WORM”或“CECL模型”),用于利用第三方软件应用程序计算银行每个贷款池的损失。WORM使用季度损失率和未来对贷款余额的预期来计算ACL。损失率适用于一段时间内的池余额。
自报告期间开始,即2023年1月1日,通过留存收益记录了实施这一ASU的效果。采用新准则导致贷款拨备减少295,000美元,但不可无条件注销的表外承担拨备增加了29万美元,抵销了这一减少。贷款折旧比率下降是由于在CECL模型下减少了对定性因素的重视,因为与我们在已发生损失方法下使用的实际历史损失数据相比,选定同业集团的基本历史损失数据更稳健,时间跨度更广。在CECL模式下,当预计收取的金额发生变化时,通过对损失表中的信贷损失准备金进行计提的方式来记录对资产负债表的后续变化。
押金。我们的存款主要来自我们主要市场区域内的居民。我们为个人和企业提供多种存款账户,包括无息和有息支票账户、储蓄账户、货币市场账户和定期存款账户。
存款由2022年12月31日的3.824亿元增加至2023年12月31日的4.048亿元,增幅5.9%,主要是由于定期存款增加,但被核心存款减少所抵销。核心存款(定义为定期存款以外的所有存款)从2022年12月31日的3.206亿美元减少到2023年12月31日的3.135亿美元,减少710万美元,降幅2.2%。核心存款减少是由於无息存款减少2,690万元(29.0%),以及活期存款和活期存款减少1,450万元(13.0%),但有关减幅因货币市场存款增加2,440万元(40.1%)和储蓄存款增加990万元(18.0%)而被抵销。时间
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存款从2022年12月31日的6170万美元增加到2023年12月31日的9130万美元,增幅为47.9%。截至2023年12月31日和2022年12月31日,定期存款中分别有2360万美元和1810万美元的经纪人存款,储蓄存款中分别有2090万美元和0美元的经纪人存款。购买中介存款提供了一种比联邦住房贷款银行类似期限的预付款成本更低的选择。
借款。截至2022年12月31日,总借款减少640万美元,降幅6.4%,从2022年12月31日的9940万美元降至9300万美元,原因是FHLB垫款减少2640万美元,被FRB垫款2000万美元抵消。FHLB的预付款从2022年12月31日的9940万美元减少到2023年12月31日的7300万美元,降幅为26.6%,主要是由于收到与前第一海岸银行MHC转换有关的股票发行净收益2560万美元的预付款净额。由于银行定期融资计划的净预付款,FRB的预付款从2022年12月31日的-0美元增加到2023年12月31日的2000万美元。
股东权益总额。截至2023年12月31日,股东权益总额增加了1730万美元,增幅为35.0%,从2022年12月31日的4930万美元增至6660万美元。这一增长主要是由于转换前第一海岸银行MHC获得的2560万美元的净收益,以及380万美元的其他全面收入,主要与可供出售证券组合中未实现持有亏损的净变化有关,经已实现证券亏损调整后,被截至2023年12月31日的一年中1070万美元的净亏损和员工持股计划购买220万美元的普通股所抵消。
不良资产 不良资产包括逾期90天或以上或处于非应计状态的贷款,以及通过止赎和收回而获得的房地产和其他贷款抵押品。如果一笔贷款依赖抵押品,由于借款人的财务状况恶化或相关抵押品的价值恶化,很可能至少有一部分贷款不会按照原始条款收回,管理层将确定该贷款为不良贷款。当一笔贷款被确定为不良贷款时,除所有抵押品依赖型贷款均以抵押品的公允价值为基础外,贷款的计量依据是预期未来现金流的现值。非权责发生制贷款是不能收回的贷款,因此,这类贷款的利息将不再按权责发生制确认。
当合同本金或利息的支付已逾期90天,或管理层对本金或利息的进一步收集性有严重怀疑时,我们通常会停止对贷款的应计利息,即使贷款目前正在履行。非应计贷款收到的利息一般以本金计息或按现金计息。一般来说,当债务变为现款、已连续至少六个月按照合同条款履行且合同本金和利息总额的最终可收集性不再存在疑问时,贷款就恢复到应计状态。
截至2023年12月31日,不良贷款为14.1万美元,占总贷款的0.03%,而截至2022年12月31日,不良贷款为8.9万美元,占总贷款的0.02%。截至2023年12月31日,不良贷款包括一笔住宅抵押贷款和一笔相关的房屋净值贷款,未偿还余额总计141,000美元。该房产的估计市值约为21.6万美元。截至2022年12月31日,不良贷款主要是向已故借款人发放的住宅按揭贷款,未偿还余额为84,000美元。该房产于2023年4月售出,未偿还的贷款余额已全额偿还。截至2023年12月31日和2022年,我们没有止赎资产。
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度经营业绩比较
净亏损。截至2023年12月31日的年度净亏损为1070万美元,而截至2022年12月31日的年度净亏损为56.5万美元,增加了1010万美元。这一增长是由于扣除信贷损失拨备后的净利息和股息收入减少350万美元,或23.8%,非利息收入减少290万美元,或326.0%,所得税支出增加440万美元,被截至2023年12月31日的年度内非利息支出减少740,000美元,或4.4%所抵消。
利息和股息收入。截至2023年12月31日的一年,利息和股息收入增加了400万美元,增幅为24.0%,从截至2022年12月31日的1,660万美元增至2,060万美元。这是由于贷款利息和手续费增加了280万美元(19.9%),以及投资利息和股息收入增加了120万美元(46.7%)。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的贷款利息和手续费分别包括-0美元和23.3万美元的购买力平价贷款利息和手续费。
截至2023年12月31日的一年,平均可产生利息的资产增加了3,580万美元,增幅为7.2%,从截至2022年12月31日的4.97亿美元增至5.328亿美元。在截至2023年12月31日的一年中,计息资产的加权平均收益率从截至2022年12月31日的3.34%上升了52个基点至3.86%。贷款组合的加权平均收益率在截至2023年12月31日的年度内上升42个基点至4.08%,由截至2022年12月31日的3.66%上升至4.08%,主要原因是市场利率上升。加权者
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所有其他有息资产的平均收益率在截至2023年12月31日的年度内由截至2022年12月31日的2.25%上升至3.12%,主要原因是市场利率上升。
利息支出。截至2023年12月31日的一年,总利息支出增加了730万美元,增幅为419.8%,从截至2022年12月31日的170万美元增至910万美元。截至2023年12月31日的一年,存款利息支出比截至2022年12月31日的一年增加了470万美元,增幅为666.2%。截至2023年12月31日止年度的有息存款平均结余由截至2022年12月31日的2.97亿元增加至3.192亿元,增幅7.5%,主要是由于货币市场、储蓄及定期存款的平均结余增加,但活期存款及活期存款的平均结余减少所抵销。计息存款加权平均利率由截至2022年12月31日止年度的0.23%上升至截至2023年12月31日止年度的1.67%,主要是由于市场利率上升及因应竞争对手的存款定价。
借款的利息支出包括联邦住房贷款银行和联邦储备银行的预付款利息。在截至2023年12月31日的一年中,借款利息支出从截至2022年12月31日的100万美元增加到370万美元,增幅为254.6%,这主要是由于平均借款余额增加和市场利率上升所致。截至2023年12月31日的一年,平均借款余额增加了1,490万美元,增幅为23.3%,从截至2022年12月31日的6,390万美元增至7,880万美元。截至2022年12月31日止年度的加权平均借款利率由截至2022年12月31日的1.64%上升至4.70%,主要原因是市场利率上升。
净利息和股息收入。在截至2023年12月31日的一年中,净利息和股息收入减少了340万美元,降幅为22.6%,从截至2022年12月31日的1,490万美元降至1,150万美元。这是由於截至2023年12月31日止年度的有息负债平均余额增加3,710万元,增幅为10.2%,主要是借款及定期存款的平均余额增加,抵销了生息资产平均余额的3,580万元增幅,增幅为7.2%,主要是贷款及免税债务证券的平均余额增加。截至2023年12月31日止年度的净息差由截至2022年12月31日止年度的2.99%下降至2.16%,主要是由于平均借贷及计息存款利率上升,抵销了生息资产平均收益率的上升。
计提信贷损失准备。根据管理层对ACL的分析,截至2023年12月31日的年度记录了188,000美元的信贷损失费用拨备,而截至2022年12月31日的年度为-0美元。2023年12月31日终了年度的信贷损失准备金包括105,000美元的贷款信贷损失准备金和83,000美元的表外信贷风险准备金。
非利息收入。在截至2023年12月31日的一年中,非利息收入减少了290万美元,降幅为326.0%,与截至2022年12月31日的年度的888,000美元相比,非利息收入为200万美元。截至2023年12月31日止年度的非利息收入减少,主要是由于出售证券的亏损增加340,000美元,或458.6%,客户服务费减少280,000美元,或27.0%,以及贷款服务费收入减少49,000美元,或38.9%,被终止利率掉期所带来的849,000美元收益所抵销。
非利息支出。截至2023年12月31日的一年中,非利息支出减少了740,000美元,降幅为4.4%,从截至2022年12月31日的1,680万美元降至1,600万美元。非利息开支的减少主要是由于在截至2023年12月31日的年度内,薪金和员工福利减少100万美元,或9.5%,营销减少68,000美元,或11.4%,设备开支减少32,000美元,或6.6%,被数据处理增加19.6万美元,或14.0%,以及存款保险费增加103,000美元,或66.9%所抵销。在截至2023年12月31日的一年中,工资和福利的减少主要是由于2022年因退出彭特格拉DB计划而产生的150万美元的非经常性费用,被确认与2021年授予的限制性股票奖励相关的以前未赚取的补偿以及2023年5月授予的激励和非法定股票期权相关的补偿费用所抵消。在截至2022年12月31日的一年中,营销活动包括向第一海岸社区基金会公司一次性捐赠15万美元。
所得税。在截至2023年12月31日的一年中,所得税支出(福利)增加了440万美元,达到390万美元,而截至2022年12月31日的一年的所得税优惠为45.1万美元。截至2023年、2023年和2022年12月31日止年度的有效税率分别为58.8%和44.4%。在截至2023年12月31日的一年中,扣除所得税支出(福利)前的亏损为670万美元,而截至2022年12月31日的一年为100万美元。与2022年相比,2023年的实际税率有所增加,主要是由于为所有递延税项资产设立了100%的估值准备。
40
平均资产负债表
下表载列于所示日期及年度的平均资产负债表、平均收益率及成本及若干其他资料。由于影响并不重大,因此没有作出等值税收益调整。所有平均余额均为每日平均余额。非应计贷款仅计入平均余额。 下文所载之收益率包括递延费用开支净额、贴现及溢价(已摊销或计入利息收入或利息开支)之影响。平均贷款结余不包括持作出售贷款(如适用)。下表不包括期末项目或调整数。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
||||||
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
贷款(4) |
|
$ |
414,601 |
|
|
$ |
16,896 |
|
|
|
4.08 |
% |
|
$ |
385,202 |
|
|
$ |
14,092 |
|
|
|
3.66 |
% |
应课税债务证券 |
|
|
52,622 |
|
|
|
1,521 |
|
|
|
2.89 |
% |
|
|
52,736 |
|
|
|
995 |
|
|
|
1.89 |
% |
非课税债务证券 |
|
|
56,928 |
|
|
|
1,735 |
|
|
|
3.05 |
% |
|
|
49,782 |
|
|
|
1,316 |
|
|
|
2.64 |
% |
在其他银行的存款 |
|
|
5,872 |
|
|
|
201 |
|
|
|
3.42 |
% |
|
|
6,571 |
|
|
|
89 |
|
|
|
1.35 |
% |
联邦住房贷款银行股票 |
|
|
2,820 |
|
|
|
237 |
|
|
|
8.40 |
% |
|
|
2,733 |
|
|
|
118 |
|
|
|
4.32 |
% |
生息资产总额 |
|
|
532,843 |
|
|
|
20,590 |
|
|
|
3.86 |
% |
|
|
497,024 |
|
|
|
16,610 |
|
|
|
3.34 |
% |
非息资产 |
|
|
18,485 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,832 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
总资产 |
|
$ |
551,328 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
512,856 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
活期存款和活期存款 |
|
$ |
101,947 |
|
|
$ |
402 |
|
|
|
0.39 |
% |
|
$ |
112,504 |
|
|
$ |
139 |
|
|
|
0.12 |
% |
货币市场存款 |
|
|
74,045 |
|
|
|
1,830 |
|
|
|
2.47 |
% |
|
|
66,936 |
|
|
|
151 |
|
|
|
0.23 |
% |
储蓄存款 |
|
|
65,802 |
|
|
|
1,004 |
|
|
|
1.53 |
% |
|
|
62,471 |
|
|
|
82 |
|
|
|
0.13 |
% |
定期存款 |
|
|
77,406 |
|
|
|
2,095 |
|
|
|
2.71 |
% |
|
|
55,129 |
|
|
|
311 |
|
|
|
0.56 |
% |
有息存款总额 |
|
|
319,200 |
|
|
|
5,331 |
|
|
|
1.67 |
% |
|
|
297,040 |
|
|
|
683 |
|
|
|
0.23 |
% |
借款 |
|
|
78,839 |
|
|
|
3,709 |
|
|
|
4.70 |
% |
|
|
63,916 |
|
|
|
1,046 |
|
|
|
1.64 |
% |
其他 |
|
|
1,894 |
|
|
|
40 |
|
|
|
2.13 |
% |
|
|
1,864 |
|
|
|
18 |
|
|
|
0.97 |
% |
计息负债总额 |
|
|
399,933 |
|
|
|
9,080 |
|
|
|
2.27 |
% |
|
|
362,820 |
|
|
|
1,747 |
|
|
|
0.48 |
% |
无息存款 |
|
|
76,533 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
92,576 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他无息负债 |
|
|
4,299 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,782 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
总负债 |
|
|
480,765 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
459,178 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
总股本 |
|
|
70,563 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
53,678 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
负债和权益总额 |
|
$ |
551,328 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
512,856 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
净利息收入 |
|
|
|
|
$ |
11,510 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
14,863 |
|
|
|
|
||||
净息差(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.59 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.86 |
% |
||||
生息资产净额 (2) |
|
$ |
132,910 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
134,204 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
净息差(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.16 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.99 |
% |
||||
平均生息资产 |
|
|
133.23 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
136.99 |
% |
|
|
|
|
|
|
41
速率/体积分析
下表显示了利率和交易量的变化对我们所示年份净利息收入的影响。比率列显示了比率变化的影响(比率的变化乘以先前的成交量)。体积栏显示了可归因于体积变化的影响(体积变化乘以先前的比率)。TOTAL列表示前几列的总和。就本表而言,不能分开的可归因于费率和业务量的变动,是根据费率变动和业务量变动按比例分配的。
|
|
截至2023年12月31日的年度对比2022年 |
|
|||||||||
|
|
因…而增加(减少) |
|
|
合计增长 |
|
||||||
|
|
卷 |
|
|
费率 |
|
|
(减少) |
|
|||
(单位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款 |
|
$ |
1,125 |
|
|
$ |
1,679 |
|
|
$ |
2,804 |
|
应课税债务证券 |
|
|
(2 |
) |
|
|
528 |
|
|
|
526 |
|
非课税债务证券 |
|
|
203 |
|
|
|
216 |
|
|
|
419 |
|
在其他银行的存款 |
|
|
(10 |
) |
|
|
122 |
|
|
|
112 |
|
联邦住房贷款银行股票 |
|
|
4 |
|
|
|
115 |
|
|
|
119 |
|
生息资产总额 |
|
|
1,320 |
|
|
|
2,660 |
|
|
|
3,980 |
|
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
活期存款和活期存款 |
|
|
(14 |
) |
|
|
277 |
|
|
|
263 |
|
货币市场存款 |
|
|
18 |
|
|
|
1,661 |
|
|
|
1,679 |
|
储蓄存款 |
|
|
5 |
|
|
|
917 |
|
|
|
922 |
|
定期存款 |
|
|
172 |
|
|
|
1,612 |
|
|
|
1,784 |
|
有息存款总额 |
|
|
181 |
|
|
|
4,467 |
|
|
|
4,648 |
|
借款 |
|
|
295 |
|
|
|
2,368 |
|
|
|
2,663 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
22 |
|
|
|
22 |
|
计息负债总额 |
|
|
476 |
|
|
|
6,857 |
|
|
|
7,333 |
|
净利息收入变动 |
|
$ |
844 |
|
|
$ |
(4,197 |
) |
|
$ |
(3,353 |
) |
市场风险管理
将军。我们的大部分资产和负债本质上都是货币资产。因此,我们最重要的市场风险形式是利率风险。我们的资产主要由贷款组成,其到期日比我们的负债(主要由存款组成)要长。因此,我们业务战略的一个主要部分是管理我们对市场利率变化的敞口。因此,董事会成立了一个管理层的资产/负债管理委员会,负责监督资产/负债管理过程和相关程序。ALCO至少每季度召开一次会议,审查资产/负债战略、流动性状况、替代资金来源、利率风险衡量报告、资本水平以及国家和地方两级的经济趋势。我们的利率风险头寸也受到董事会的季度监控。
我们管理利率风险,努力将我们的收益和资本对市场利率变化的敞口降至最低。我们实施了以下策略来管理我们的利率风险:发放利率可调的贷款;推广核心存款产品;出售一部分固定利率的一户至四户住宅房地产贷款;保持可供出售的投资;分散我们的贷款组合;以及加强我们的资本状况。通过遵循这些策略,我们相信我们能够更好地对市场利率的变化做出反应。
投资组合净值模拟。我们通过权益投资组合净值(NPV)模型来分析我们对利率变化的敏感度。净现值代表我们资产的预期现金流量的现值减去我们的负债产生的预期现金流量的现值,这些现金流量根据表外合同的价值进行了调整。净现值比率代表我们的净现值的美元金额除以给定利率情景下我们总资产的现值。净现值试图使用贴现现金流方法来量化我们的经济价值,而净现值比率则将这种价值反映为资本比率的一种形式。我们估计在特定日期我们的净现值是多少。然后,我们计算在一系列利率情景中,同一日期的净现值将是多少,这些情景代表着收益率曲线的立即和永久的平行变化。我们目前在假设利率较当前市场利率上升100、200、300和400个基点,利率较当前市场利率下降100、200、300和400个基点的情况下计算净现值。
42
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日市场利率变化对我们投资组合净值的估计变化。
截至2023年12月31日:
|
|
投资组合净值(NPV) |
|
|
净现值占 |
|
||||||||||||||
利率基点变动 |
|
美元 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
|
净现值 |
|
|
变化 |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
400个BP |
|
$ |
38,063 |
|
|
$ |
(29,082 |
) |
|
|
(43.3 |
)% |
|
|
8.4 |
% |
|
$ |
(434 |
) |
300个BP |
|
|
45,307 |
|
|
|
(21,838 |
) |
|
|
(32.5 |
) |
|
|
9.6 |
|
|
|
(310 |
) |
200个基点 |
|
|
52,710 |
|
|
|
(14,435 |
) |
|
|
(21.5 |
) |
|
|
10.8 |
|
|
|
(194 |
) |
100个BP |
|
|
60,749 |
|
|
|
(6,396 |
) |
|
|
(9.5 |
) |
|
|
11.9 |
|
|
|
(78 |
) |
0 |
|
|
67,145 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12.7 |
|
|
|
— |
|
(100)BP |
|
|
72,043 |
|
|
|
4,898 |
|
|
|
7.3 |
|
|
|
13.2 |
|
|
|
45 |
|
(200)BP |
|
|
74,730 |
|
|
|
7,585 |
|
|
|
11.3 |
|
|
|
13.2 |
|
|
|
49 |
|
(300)BP |
|
|
74,371 |
|
|
|
7,226 |
|
|
|
10.8 |
|
|
|
12.7 |
|
|
|
4 |
|
(400)BP |
|
|
67,366 |
|
|
|
221 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
11.3 |
|
|
|
(141 |
) |
截至2022年12月31日:
|
|
投资组合净值(NPV) |
|
|
净现值占 |
|
||||||||||||||
利率基点变动 |
|
美元 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
|
净现值 |
|
|
变化 |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
400个BP |
|
$ |
64,978 |
|
|
$ |
(31,915 |
) |
|
|
(32.9 |
)% |
|
|
15.3 |
% |
|
$ |
(401 |
) |
300个BP |
|
|
72,904 |
|
|
|
(23,989 |
) |
|
|
(24.8 |
) |
|
|
16.4 |
|
|
|
(284 |
) |
200个基点 |
|
|
80,715 |
|
|
|
(16,178 |
) |
|
|
(16.7 |
) |
|
|
17.5 |
|
|
|
(180 |
) |
100个BP |
|
|
89,144 |
|
|
|
(7,749 |
) |
|
|
(8.0 |
) |
|
|
18.5 |
|
|
|
(78 |
) |
0 |
|
|
96,893 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19.3 |
|
|
|
— |
|
(100)BP |
|
|
102,856 |
|
|
|
5,963 |
|
|
|
6.2 |
|
|
|
19.6 |
|
|
|
37 |
|
(200)BP |
|
|
106,776 |
|
|
|
9,883 |
|
|
|
10.2 |
|
|
|
19.6 |
|
|
|
35 |
|
(300)BP |
|
|
107,095 |
|
|
|
10,202 |
|
|
|
10.5 |
|
|
|
19.0 |
|
|
|
(29 |
) |
(400)BP |
|
|
99,984 |
|
|
|
3,091 |
|
|
|
3.2 |
|
|
|
17.3 |
|
|
|
(199 |
) |
上述利率风险计量中使用的方法存在某些固有缺陷。建模变化需要做出某些假设,这些假设可能反映也可能不反映实际收益率和成本对市场利率变化的反应方式。上表假设我们在所示日期存在的对利息敏感的资产和负债的构成在收益率曲线上保持一致不变,无论特定资产和负债的期限或重新定价如何。因此,尽管该表提供了我们在特定时间点的利率风险敞口的指示,但此类衡量并不旨在也不能提供市场利率变化对我们净现值的影响的准确预测,因此将与实际结果不同。
截至2023年12月31日,利率+200、+300和+400个基点变化的净现值百分比分别为-21.5%、-32.5%和-43.3%,而政策限制分别为-20.0%、-30.0%和-40.0%。这些百分比的变化主要是由于2023年存款从利率敏感度较低的产品(如现在和活期存款)转移到利率敏感度较高的产品,即货币市场和定期存款。我们定期监测我们对利率变动的风险敞口,并讨论我们认为将减轻此类变动的负面影响的战略的实施。截至2022年12月31日,净现值的所有类别变化都在董事会批准的政策限制之内。
公平的经济价值。与大多数金融机构一样,我们的盈利能力在很大程度上取决于我们的净利息收入,净利息收入是我们对贷款和证券等生息资产的利息收入与我们对有息负债(如存款和借款)的利息支出之间的差额,并根据表外合同的价值进行调整。因此,我们的经营结果在很大程度上取决于市场利率的变动,以及我们管理对利率敏感的资产和负债的能力,以应对这些变动。通胀、经济衰退和金融市场不稳定等因素,以及其他我们无法控制的因素,可能会影响利率。
43
在利率上升的环境下,我们预计我们的存款和借款利率重新定价的速度将快于我们的长期贷款和投资利率,这将压缩我们的利差,并对我们的盈利能力产生负面影响。此外,利率上升可能会对借款人偿还可调利率贷款的能力造成负面影响,因为这类贷款的利息会随着利率的上升而增加。相反,利率下降可能会导致贷款和抵押贷款相关证券的提前还款额增加,因为借款人通过再融资来降低借贷成本。在这种情况下,我们面临再投资风险,因为我们可能需要将这些贷款或证券收益重新配置到收益率较低的资产上,这也可能对我们的收入造成负面影响。如果利率上升,我们预计股票的经济价值将会下降。权益的经济价值是指来自我们的资产的预期现金流量的现值减去我们的负债产生的预期现金流量的现值。世行截至2023年12月31日的权益经济价值分析估计,如果利率瞬间上升200个基点,世行的权益经济价值将下降21.5%,高于20%的政策限制。同时,我们的分析估计,如果利率瞬间下降200个基点,银行的股本经济价值将增加11.3%。
市场利率的任何重大、意外和长期的变化都可能对我们的财务状况、流动资金和经营结果产生重大不利影响。利率水平的变化也可能对我们发放房地产贷款的能力、我们的资产价值以及我们从出售资产中实现收益的能力产生负面影响,所有这些最终都会影响我们的收益。此外,我们的利率风险建模技术和假设可能无法完全预测或捕捉实际利率变化对我们的资产负债表或预期经营业绩的影响。
流动性与资本资源
流动资金描述的是我们履行正常业务过程中产生的财务义务的能力。流动性主要是为了满足我们客户的借款和存款提取要求,以及为当前和计划中的支出提供资金。截至2023年12月31日和2022年12月31日,未投保的存款余额总额(即超过25万美元FDIC保险限额的部分)的估计价值分别不超过1.025亿美元或总存款的25.3%,以及8200万美元或总存款的21.4%。对于需要为超过250,000美元的存单提供全额联邦存款保险的客户,我们于2023年底开始提供CDARS®计划,允许银行将存单存放在其他参与银行,以最大限度地提高客户的联邦存款保险。我们从其他参与的金融机构获得同样数额的存款。此外,我们还提供ICS?计划,这是一项针对活期存款的有保险的存款“清扫”计划,这是IntraFi Network,LLC提供的产品,也是CDARS®计划的提供商。与上面讨论的存单类似,银行从其他金融机构获得相同数额的存款,所有客户存款都由FDIC提供保险。在监管报告中,这些“互惠”的CDARS®和ICS存款被归类为“经纪”存款。世行认为这些存款具有“核心”性质。截至2023年12月31日,我们的互惠CDARS®和ICS存款分别为-0和110万美元。
我们的主要资金来源是存款、贷款和证券的本金和利息支付、出售贷款的收益以及出售证券的收益和到期日。我们还依赖FHLB的借款作为补充资金来源。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们分别有7,300万美元和9,940万美元的未偿还预付款,以及分别有能力额外借款7,180万美元和3,650万美元。此外,在2023年12月31日和2022年12月31日,我们在联邦住房金融局获得了高达300万美元的隔夜信用额度,并从两家代理银行获得了高达500万美元的无担保联邦基金借款信用额度。截至2023年12月31日和2022年12月31日,这些额外信贷安排中的任何一项下都没有未偿还余额。
银行已通过FRB-银行定期融资计划(BTFP)和借款人托管抵押品计划(BIC)建立了两项担保信贷安排。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们分别有2000万美元和-0美元-FRB的未偿还预付款,以及根据BTFP额外借款350万美元的能力,这是基于符合条件的抵押品,主要是政府支持的企业债券、抵押贷款支持证券和美国多个政府机构发行的抵押贷款债券,截至2023年3月12日和2023年12月31日拥有。根据BTFP,可以在2024年3月11日之前申请预付款。根据BTFP,定期预付款的利率将是一年期隔夜指数掉期利率加10个基点,预付款期限固定--最长一年--在预付款之日。截至2023年12月31日,根据BIC,世行的借款能力为5060万美元,基于符合条件的抵押品-主要是一般义务市政债券。这项信贷安排的全部余额在2023年12月31日可用。
虽然贷款和证券的到期日和预定摊销是可预测的资金来源,但存款流动和贷款提前还款在很大程度上受到一般利率、经济状况和竞争的影响。我们最具流动性的资产是现金和现金等价物以及可供出售的投资证券。这些资产的水平取决于我们在任何给定时期的经营、融资、贷款和投资活动。
44
我们的现金流由三个主要类别组成:经营活动的现金流量;投资活动和融资活动。截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度,营运活动提供的现金(已用)净额分别为190万美元和97.3万美元。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,投资活动使用的现金净额分别为3950万美元和5810万美元,其中主要包括贷款发放和贷款购买以及购买可供出售证券的付款,但被贷款本金收入、销售收益、到期日和收到的可供出售证券本金所抵消。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的一年中,融资活动提供的净现金分别为3920万美元和5870万美元,主要包括出售普通股的收益、存款账户中的活动、FHLB和FRB预付款。
我们致力于维持强劲的流动性状况。我们每天都会监测我们的流动性状况。我们预计我们将有足够的资金来履行我们目前的资金承诺。截至2023年12月31日,我们没有对资本支出的实质性承诺。我们目前的战略是增加核心存款,并利用FHLB和FRB预付款以及中介存款为贷款增长提供资金。
第一海岸银行是一家独立于第一海岸银行的法人实体,必须为自己提供流动资金,以支付运营费用和其他财务义务,并为回购普通股提供资金。该公司的主要收入来源是从银行收到的股息。本行可申报及支付予本公司的股息金额,须受适用的银行规定所管限。截至2023年12月31日,该公司(未合并基础上)的流动资产为2,040万美元。
2023年12月31日,第一海岸银行超过了其所有监管资本要求。见本年度报告综合财务报表附注17。管理层不知道有任何条件或事件会改变第一海岸银行资本充足的分类。
会计的最新发展
有关近期会计声明的影响的讨论,请参阅本年度报告综合财务报表附注3。
通货膨胀和不断变化的价格的影响
本报告所载综合财务报表及相关数据乃根据美国公认会计原则编制,该原则要求以历史美元计量财务状况及经营业绩,而不考虑货币的相对购买力随时间因通胀而发生的变化。通货膨胀对我们运营的主要影响反映在运营成本的增加上。与大多数工业企业不同,金融机构的几乎所有资产和负债本质上都是货币资产。因此,利率对金融机构业绩的影响通常比通胀更显著。利率不一定与商品和服务的价格走势相同或程度相同。
第7A项。数量和质量关于市场风险的披露
关于这一项目的信息载于项目7“市场风险管理”下。
45
第八项。财务报表S与补充数据
第一海岸银行股份有限公司及附属公司
合并资产负债表
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
||
现金和银行到期款项 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
在其他银行的有息定期存款 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
可供出售的证券,按公允价值计算 |
|
|
|
|
|
|
||
联邦住房贷款银行股票 |
|
|
|
|
|
|
||
*贷款总额: |
|
|
|
|
|
|
||
减贷款信贷损失备抵 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
净贷款 |
|
|
|
|
|
|
||
土地、建筑物和设备,净额 |
|
|
|
|
|
|
||
银行拥有的人寿保险 |
|
|
|
|
|
|
||
应计应收利息 |
|
|
|
|
|
|
||
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
||
总资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
|
||
存款: |
|
|
|
|
|
|
||
无息存款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
计息存款 |
|
|
|
|
|
|
||
总存款 |
|
|
|
|
|
|
||
联邦住房贷款银行的预付款 |
|
|
|
|
|
|
||
联邦储备银行预付款 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
抵押人税务托管 |
|
|
|
|
|
|
||
递延赔偿责任 |
|
|
|
|
|
|
||
其他负债 |
|
|
|
|
|
|
||
总负债 |
|
|
|
|
|
|
||
股东权益: |
|
|
|
|
|
|
||
优先股,$ |
|
|
|
|
|
|
||
普通股,$ |
|
|
|
|
|
|
||
额外实收资本 |
|
|
|
|
|
|
||
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
||
累计其他综合损失 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
库存股,按成本计算: |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
未开采库存补偿 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
股东权益总额 |
|
|
|
|
|
|
||
总负债和股东权益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
(1)按原第一海岸银行(First Seacoast Bancorp)的转换调整。
附注是这些合并财务报表的组成部分。
46
第一海岸银行股份有限公司及附属公司
合并损失表
|
|
截至的年度 |
|
|||||
(千美元,每股数据除外) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
利息和股息收入: |
|
|
|
|
|
|
||
贷款的利息和费用 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
债务证券利息: |
|
|
|
|
|
|
||
应税 |
|
|
|
|
|
|
||
免税 |
|
|
|
|
|
|
||
债务证券利息总额 |
|
|
|
|
|
|
||
分红 |
|
|
|
|
|
|
||
利息和股息收入合计 |
|
|
|
|
|
|
||
利息支出: |
|
|
|
|
|
|
||
存款利息 |
|
|
|
|
|
|
||
借款利息 |
|
|
|
|
|
|
||
利息支出总额 |
|
|
|
|
|
|
||
净利息和股息收入 |
|
|
|
|
|
|
||
信贷损失准备金 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
扣除信贷亏损拨备后的净利息和股息收入 |
|
|
|
|
|
|
||
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
||
客户服务费 |
|
|
|
|
|
|
||
出售贷款的收益 |
|
|
|
|
|
|
||
证券损失,净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
终止利率掉期收益 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
银行拥有的人寿保险收入 |
|
|
|
|
|
|
||
贷款还本付息费收入 |
|
|
|
|
|
|
||
投资服务费 |
|
|
|
|
|
|
||
其他收入 |
|
|
|
|
|
|
||
非利息(亏损)收入总额 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
非利息支出: |
|
|
|
|
|
|
||
薪酬和员工福利 |
|
|
|
|
|
|
||
董事薪酬 |
|
|
|
|
|
|
||
入住费 |
|
|
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|
|
|
||
设备费用 |
|
|
|
|
|
|
||
营销 |
|
|
|
|
|
|
||
数据处理 |
|
|
|
|
|
|
||
存款保险费 |
|
|
|
|
|
|
||
专业费用和摊款 |
|
|
|
|
|
|
||
借记卡费用 |
|
|
|
|
|
|
||
员工差旅费和教育费 |
|
|
|
|
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|
||
其他费用 |
|
|
|
|
|
|
||
非利息支出总额 |
|
|
|
|
|
|
||
所得税前亏损费用(收益) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税支出(福利) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
净亏损 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
每股亏损: |
|
|
|
|
|
|
||
基本信息(1) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
稀释(1) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
加权平均股价: |
|
|
|
|
|
|
||
基本信息(1) |
|
|
|
|
|
|
||
稀释(1), (2) |
|
|
|
|
|
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
47
第一海岸银行股份有限公司及附属公司
综合全面损失表
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
|||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
净亏损 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
扣除所得税后的其他全面收益(亏损)(1): |
|
|
|
|
|
|
||
可供出售证券: |
|
|
|
|
|
|
||
可供出售证券未实现持有收益(损失) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
证券损失、净额和摊销净额的重新分类调整 |
|
|
|
|
|
|
||
可供出售证券未实现收益(损失)共计 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
衍生产品: |
|
|
|
|
|
|
||
利率掉期变动,扣除所得税净额为美元( |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
对包括在 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
利率互换总变动 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他全面收益(亏损) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
综合损失 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
(1)包括递延税项估值拨备,等于净税务利益。 |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
48
第一海岸银行股份有限公司及附属公司
合并股东权益变动表
(千美元) |
|
的股份 |
|
|
普普通通 |
|
|
其他内容 |
|
|
留存收益 |
|
|
累计 |
|
|
财务处 |
|
|
未发现库存 |
|
|
总计 |
|
||||||||
余额2021年12月31日(1) |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||||||
净亏损 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
其他综合损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
库藏股活动(1) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
发行股票补偿 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
未到期股票补偿的摊销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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|
|
— |
|
|
ESOP所得股份— |
|
|
— |
|
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|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|||
余额2022年12月31日(1) |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
余额2022年12月31日(1) |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||||
净亏损 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
其他综合收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
库藏股活动 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
会计原则变更的累计调整 |
|
|
— |
|
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|
— |
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— |
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|
— |
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|
|
— |
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|
|
— |
|
|
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||
重组:第一Seacoast Bancorp,Inc. |
|
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|
( |
) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
购买 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
— |
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|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
发行股票补偿 |
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— |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
||
未到期股票补偿的摊销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
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|
|
|
||
基于股票的薪酬费用 |
|
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— |
|
|
|
— |
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|
|
|
|
|
— |
|
|
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— |
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ESOP所得股份— |
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余额2023年12月31日 |
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(1)
附注是这些合并财务报表的组成部分。
49
第一海岸银行股份有限公司及附属公司
合并现金流量表
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截至的年度 |
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(千美元) |
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2023 |
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2022 |
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经营活动的现金流: |
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净亏损 |
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净亏损与经营活动提供的现金(已用)净额对账的调整: |
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会计原则的累积变化(ASU 2016—13) |
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员工持股计划费用 |
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基于股票的薪酬 |
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财产和设备处置损失 |
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折旧及摊销 |
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债券溢价摊销净额 |
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信贷损失准备金 |
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出售贷款的收益 |
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证券损失,净额 |
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终止利率掉期收益 |
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出售贷款所得收益 |
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出售贷款的来源 |
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增加银行拥有的人寿保险 |
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贷款递延费用增加 |
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递延税项支出(福利) |
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应计应收利息增加 |
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其他资产减少(增加) |
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递延赔偿负债增加额 |
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(减少)其他负债增加 |
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业务活动提供的现金净额(使用) |
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投资活动产生的现金流: |
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可供出售证券的出售所得款项、到期日及已收本金 |
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购买可供出售的证券 |
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购置财产和设备 |
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贷款购房 |
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贷款发放和本金收款净额 |
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联邦住房贷款银行股票的净赎回(购买) |
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出售及其他银行计息定期存款的到期日 |
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终止利率互换的收益 |
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投资活动使用的现金净额 |
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融资活动的现金流: |
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活期存款、货币市场和储蓄账户净减少 |
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定期存款净增加 |
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抵押人代管账户(减少)增加额 |
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出售普通股所得款项净额 |
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ESOP购买的普通股 |
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前第一海岸银行(First Seacoast Bancorp),MHC转换后的资本返还 |
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库藏股活动 |
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联邦后勤基地短期预付款(付款)收益净额 |
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FHLB长期预付款收益 |
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长期联邦储备金预付款的付款 |
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联邦储备银行垫款收益 |
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联邦储备银行预付款的支付 |
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融资活动提供的现金净额 |
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现金和现金等价物净变化 |
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年初现金及现金等价物 |
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年终现金及现金等价物 |
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补充披露现金流量信息: |
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现金活动: |
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支付利息的现金 |
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缴纳所得税的现金 |
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非现金活动: |
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可供出售证券公平值变动之影响: |
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可供出售的证券 |
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递延税金 |
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其他全面收益(亏损) |
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利率掉期公平值变动之影响: |
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利率互换 |
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递延税金 |
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其他综合(亏损)收入 |
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累计公允价值套期保值调整—贷款 |
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累计公允价值对冲调整—可供出售证券 |
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采用ASU 2016—13的影响: |
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贷款信贷损失准备 |
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北美 |
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其他负债 |
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北美 |
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采用ASU 2016—02的影响: |
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其他资产 |
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其他负债 |
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附注是这些合并财务报表的组成部分。
50
第一海岸银行股份有限公司及附属公司
合并财务报表附注
随附的合并财务报表包括第一海岸银行股份有限公司(“公司”)、其全资子公司第一海岸银行(“银行”)和银行全资子公司FSB服务公司的账目。所有重大的公司间余额和交易已在合并中冲销。
公司结构
2023年1月19日,第一海岸银行的新控股公司第一海岸银行完成了第一海岸银行,MHC从互助到股票形式的转换和相关股票的发行。结果,第一海岸银行、MHC和第一海岸银行(一家联邦公司)都不复存在。2023年1月20日,第一海岸银行的S普通股开始在纳斯达克资本市场交易,交易代码为FSEA。作为认购产品、社区产品和辛迪加社区产品的结果,第一海岸银行公司总共出售了
海岸银行(一家联邦公司)第一海岸银行(一家联邦公司)的公众股东(第一海岸银行以外的其他股东,MHC)在截止日期拥有的普通股根据以下交换比率转换为第一海岸银行公司的普通股
本行为客户提供全方位的银行及财富管理服务。世行将重点放在
投资管理服务通过FSB财富管理公司提供。FSB财富管理公司是第一海岸银行的一个部门。该部门目前由两名财务顾问组成,他们位于新罕布夏州的多佛市。FSB Wealth Management为我们主要市场地区的个人提供非FDIC保险产品的渠道,包括退休计划、投资组合管理、投资和保险战略、企业退休计划和大学规划。这些投资和服务是通过第三方注册经纪交易商和投资顾问提供的。FSB财富管理公司从咨询服务和客户购买的个人投资和保险产品的佣金中收取费用。为财富管理客户持有的资产不是本公司的资产,因此不反映在本公司的综合资产负债表中。
该银行主要从事吸引公众存款的业务,并将这些资金投资于各种类型的贷款,包括住宅和商业房地产贷款,以及各种商业和消费贷款。银行还将其存款和借入的资金投资于投资证券。在银行的存款由联邦存款保险公司(“FDIC”)按法律允许的最高金额投保。
该公司拥有
陈述的基础
财务报表是按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制的。
51
预算的使用
在按照公认会计原则编制合并财务报表时,管理层必须作出估计和假设,以影响截至合并资产负债表日期的资产和负债额以及报告期内的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。
合并现金流量表
就报告现金流而言,现金包括现金和原始到期日为90天或更短的银行到期现金。
重新分类
上一年财务报表中的某些数额可能已重新分类,以符合本年度的列报方式。
可供出售的证券
该公司将可供出售的证券组合分为以下主要证券类型:美国政府支持的企业债券、由SBA担保的美国政府机构小企业管理池、由FHLMC、FNMA和GNMA发行的抵押抵押债券、住房抵押贷款支持证券、市政债券、公司债券和公司次级债券。该公司持有的几乎所有抵押担保证券都是由美国政府及其实体和机构发行的。这些证券由美国政府明示或默示担保,得到主要评级机构的高度评级,并有
信贷损失准备的变化被记录为信贷损失费用准备(或冲销)。当管理层认为可供出售证券的不可收回性得到确认时,或当有关出售意向或要求的标准之一得到满足时,损失将计入备抵。
当任何本金或利息拖欠90天时,债务证券被置于非应计状态。以非应计项目为抵押的应计但未收到的利息将冲销利息收入。
出售可供出售证券的损益采用特定的识别方法确定。溢价和折扣采用利息法在利息收入中确认。折扣在到期前确认。如果适用,保费将在催缴期限内确认。否则,保费将在保费到期前确认。
在其他银行的计息定期存款
该公司在其他银行和信用社维持定期存款,这些定期存款由FDIC或国家信用合作社管理局(“NCUA”)提供全额保险。余额按成本计算,定期存款的条款最高可达
52
联邦住房贷款银行股票
联邦住房贷款银行(“FHLB”)的股票按成本价列账,并且只能根据其当前的赎回政策出售给该银行。本公司根据财务及财务总监办公室股票成本基准的最终可回收性,审核其于财务及财务总监办公室股本的投资以计提减值。根据对FHLB的最新分析,截至2023年12月31日,管理层认为其对FHLB股票的投资不受减值。
贷款
管理层有意及有能力持有以供可预见的未来或直至到期或偿还的贷款,一般以未偿还本金余额(经撇账、信贷损失拨备、已发放贷款的递延贷款净费用/成本或已购入贷款的未摊销溢价或折扣调整)列报。利息收入在未付本金余额上按简单利息累算。
贷款利息应计在贷款逾期90天或被确定为不良时停止,如果更早的话。逾期状态是基于贷款的合同条款。在所有情况下,如果本金或利息的收取被认为是可疑的,贷款被放在非应计项目上。所有应计但未收回的此类贷款利息将冲销利息收入。对于从这类贷款收到的付款,利息按现金收付制记账,或在不能保证收回的情况下记为减少贷款本金,直到有资格恢复应计项目为止。当合同规定的所有到期本金和利息都已付清时,贷款就恢复到应计状态,目前和将来的付款都得到合理保证。
不良贷款利息收入的现金收入在必要的程度上记入本金,以消除对贷款账面净值是否可收回的疑虑。如果贷款的剩余账面净额被认为是完全可收回的,不良贷款利息收入的部分或全部现金收入被确认为利息收入。当按现金基准确认不良贷款的利息收入是适当的时候,确认的收入金额限于按合同利率按贷款账面净值应计的金额。收到的任何超过限额的现金利息付款不用于减少贷款的账面净额,在完全收回冲销之前,将被记录为冲销回收。
贷款发放费和成本
贷款发放费用和某些直接贷款发放成本递延,并在利息收入中确认,作为对相关贷款有效期内贷款收益率的调整。未摊销递延费用和成本净额与相关贷款余额一起计入综合资产负债表。计入或贷记收入的金额包括在相关利息收入中。
信贷损失准备(“acl”)
有效
资产负债表是各种组成部分的总和,包括:(A)历史损失经历;(B)合理和可支持的预测;(C)个别评估的贷款;以及(D)相关环境因素的变化。历史损失部分按贷款类型划分,是ACL充足率方法的核心。公司选择了加权平均剩余期限模型(“WORM”),用于利用第三方软件应用程序计算银行每个贷款池的损失。WORM使用季度损失率和未来对贷款余额的预期来计算ACL。损失率适用于一段时间内的池余额。
53
CECL可能会在ACL中造成更大的波动性,特别是针对贷款的ACL和针对表外信贷敞口的ACL。根据CECL,贷款准备金率可根据许多因素逐期增加或减少,这些因素包括但不限于:(I)宏观经济预测和条件;(Ii)预测期和恢复速度;(Iii)提前还款速度假设;(Iv)贷款组合数量和组合变化;(V)信贷质量;以及(Vi)ASU 2016-13年度概述的各种定性因素。
使用CECL方法计算2023年12月31日的ACL时使用的重要关键假设包括:
宏观经济因素(亏损驱动因素):监测和评估地方和国家失业情况、国家国内生产总值的变化和其他宏观经济因素,这些因素可能是贷款组合内损失的最具预测性的指标。在确定acl时所考虑的宏观经济因素可能会不时发生变化。
预测期和恢复速度:ASU 2016-13要求公司在制定ACL时使用合理且可支持的预测期,这代表管理层认为它可以合理预测已确定的亏损驱动因素的时间段。一般来说,公司认为合理和可支持的预测期将按年设定,并通过对经济领先指标的评估来验证。在波动性和不确定性较大的时期,如目前的利率环境,本公司可能会使用较短的预测期,而当市场、经济、利率环境、政治和其他因素被认为更稳定和确定时,本公司可能会使用较长的预测期。此外,在不确定性较大的时候,公司可能会考虑一系列可能的预测,并评估每种情况的可能性。一般来说,预测期预计在一年至三年之间。一旦确定了合理和可支持的预测期,ASU 2016-13年度要求公司将其对资产剩余合同寿命的亏损预期恢复为长期历史平均水平,并对预付款进行调整。在确定回归的时间长度(即“回归速度”)时,将考虑过去经济周期中的历史信用损失经验以及公司认为自己处于当前经济周期内的位置等因素。于2023年12月31日,本公司选择了一个与2014年1月至2016年12月的历史亏损期间类似的四个季度的预测期,然后使用直线回归法恢复到随后两个季度的长期平均水平。该公司认为,这一历史预测期代表了未来18个月的潜在经济状况。
预付款速度:每个贷款部门的提前还款速度是利用公司的历史贷款数据以及当前的环境因素来确定的。提前还款速度假设与温法一起被用来预测贷款合同期限内的预期现金流,并根据预期提前还款进行调整。较高的预付费速度假设会导致较低的ACL,反之亦然。
定性因素:与之前用于“已发生损失”模型的会计准则一样,ASU 2016-13年度要求公司考虑可能影响预期信贷损失的各种定性因素。在每一报告期内,本公司在决定及达成信贷保证协议时,会继续考虑定性因素,例如:(I)经济趋势及条件的实际或预期变化;(Ii)贷款相关抵押品价值的变化;(Iii)贷款政策、承保标准及/或执行此等职能的管理人员的变化;(Iv)拖欠及其他信贷质量趋势;(V)信贷风险集中度(如有);(Vi)影响贷款组合的公司业务性质的变化;(Vii)及其他外部因素,包括但不限于:银行监管机构的内部贷款审查和审查结果。
某些贷款的风险特征可能与组合中的其他贷款不同,可单独测试估计的信贷损失,包括(I)被归类为特别提及、不合标准或可疑和非应计项目的贷款,(Ii)为遇到财务困难的借款人而修改的贷款,或(Iii)具有其他独特特征的贷款。在衡量这些贷款的预期信贷损失程度时,考虑的因素可能包括支付状况、抵押品价值、借款人的财务状况、担保人的支持,以及在到期时收取预定本金和利息的可能性。
对于具有类似风险特征的贷款池,ACL是在集体基础上衡量的。该公司确定了以下具有类似风险特征的金融资产池,以衡量预期的信贷损失:
业主自住型商业房地产抵押贷款-业主自住的商业房地产抵押贷款以建筑物所有者占用物业的商业写字楼、工业大楼、仓库或零售大楼为抵押。对于这类贷款,还款在很大程度上取决于借款人的业务运营。
非业主自住型商业房地产和多户房地产贷款-这些贷款是以写字楼、工业建筑、仓库、零售建筑和多户住宅为抵押的投资房地产贷款。还款主要取决于基础抵押品产生的租赁收入。
54
消费性房地产按揭贷款-消费性房地产抵押贷款主要由一至四户住宅物业担保的贷款组成,包括房屋净值贷款和信贷额度。还款主要取决于借款人的个人现金流。
收购、开发和土地贷款-收购、开发和土地贷款包括偿还取决于相关房地产项目的成功完成和最终销售、再融资或运营的贷款。收购、开发和土地贷款包括一至四户建筑项目和商业建设或修复项目,如仓库、公寓、办公和零售空间以及土地收购和开发。
商业和工业贷款-商业和工业贷款包括为商业、工业和/或其他专业目的发放给商业企业的贷款。这些贷款通常由借款人的设备、库存和应收账款担保,偿还主要取决于企业现金流。
消费贷款和其他贷款-消费贷款和其他贷款包括发放给个人的所有贷款,主要是先前存在的银行客户,不包括在消费房地产抵押分类中,以及以制造住房物业担保的购买贷款。消费者贷款和其他贷款的例子是汽车贷款和其他直接发放给借款人的分期付款贷款。消费贷款可能是无担保的。还款主要取决于借款人的个人现金流。
温法采用了一种以季度损失率开始的方法,并在每个贷款池的剩余寿命预期内定期将该比率应用于具有上述类似风险特征的金融资产的贷款池。由于本公司的亏损经验有限,本公司选择使用同业集团亏损数据来计算季度亏损率。在第三方软件应用程序中选择了一个对等组,其中包括$
所有贷款池的估计信贷损失是根据定量分析中没有固有考虑的定性因素的变化进行调整的。定性类别及用以量化每个类别内风险的量度由本公司主观选择,但以一段期间的客观量度来衡量。每次测量的数据可以从内部或外部来源获得。对本期计量进行评估,并为其分配一个系数,该系数与一段时间内相对于过去计量的当前风险水平相称。由此产生的质量调整适用于相关的集体评估贷款组合。这些调整是基于对投资组合集中度、政策例外、合伙人保留、独立贷款审查结果、竞争和同行集团信贷质量趋势的季度趋势评估。根据对这些不同的质量因素的评估,为每个贷款分段增加或减少上述程序所确定的质量津贴分配。对于任何已查明的、历史上不存在于投资组合内的风险,如上文所讨论的,通过根据投资组合的历史趋势对这种风险因素进行评估,可能无法充分解决这些风险,还需要对这些风险进行其他定性的考虑。
预期的信贷损失是在贷款的合同期限内估计的,在适当的时候根据预期的提前还款进行调整。合同条款不包括预期的延期、续签和修改,除非以下任何一项适用:公司在报告日期有合理预期将与个别借款人执行修改,或者延期或续签选项包括在报告日期的原始或修改后的合同中,公司不能无条件取消。
截至年底止年度
表外承付款的信贷损失准备是指预计的表外承付款的信贷损失,如无资金的信贷承诺和备用信用证。然而,对于公司无条件可取消的承诺,责任不被确认。表外承担的信贷损失准备确认为负债(综合资产负债表中的其他负债),并对综合损失表中的信贷损失准备确认的准备进行调整。表外承付款的信贷损失准备是通过估计未来的提款和应用预期损失来确定的。
这些抽签的利率。未来的抽签是基于使用率的历史平均值(即抽签的可能性)。为了估计未来对未拨资金余额的提取,将当前使用率与历史使用率进行比较。如果是当前的
55
使用率低于历史使用率时,将比率差额应用于承诺余额,以估计未来的抽签。损失率的估算方法与信贷损失准备一般准备金计算的损失率相同。
虽然本公司认为用以估计折合利率的保单和程序,以及由此产生的计入损失的信贷损失准备金是足够的,但这些保单和程序必然是近似性和不精确的。存在本公司无法控制的因素,例如预测的经济状况、房地产市场或特定行业状况的变化,这些因素可能会对资产质量和ACL的充分性产生重大影响,从而导致信贷损失拨备。
在采用新的信贷损失会计准则之前,贷款损失准备(“全部”)由普通部分、已分配部分和未分配部分组成。所有贷款的一般组成部分是根据历史损失经验调整的,按以下贷款部分的定性因素进行调整:商业房地产;多户家庭;商业和工业;购置、开发和土地;一至四户家庭住宅;房屋净值贷款以及信贷额度和消费者。本公司采用基于适当时间框架的历史损失滚动平均值,以获取每个贷款部门的相关损失数据。这一历史损失率根据以下质量因素进行了调整:拖欠的水平/趋势;信贷质量趋势;投资组合增长趋势和集中度;风险选择和承保标准的变化以及贷款政策、程序和做法的其他变化的影响;贷款管理和工作人员的经验/能力/深度;以及国家和地方的经济趋势和条件。根据以前的会计准则,分配的部分与分类为减值的贷款有关。本公司评估非权责发生制贷款和某些被评为减值不合格或更差的贷款。一般情况下,减值贷款依赖抵押品,减值是通过抵押品方法来衡量的。当计提的减值贷款少于计入的贷款投资时,减值计提。于2022年12月31日,抵押品依赖型减值贷款的抵押品价值已足够,不需要减值费用。未分配部分的保留是为了弥补可能影响公司估计的可能损失的不确定性。所有准备金中的未分配部分反映了在估算投资组合中已分配准备金和一般准备金的方法中使用的基本假设所固有的不精确幅度。
在2023年1月1日之前,当一笔贷款被修改并向遇到财务困难的借款人做出让步时,这种修改被认为是TDR。已在TDR中修改的贷款的贷款损失拨备是根据按贷款的有效利率贴现的预期未来现金流量的现值、贷款的可观察市场价格或抵押品的估计公允价值减去任何销售成本(如果贷款依赖抵押品)来计量的。管理层在制定这些估计数时作出了重大判断。
土地、建筑物和设备
土地按成本价申报。建筑物和设备按成本减去累计折旧计算。除非有合理的续期保证,否则折旧按资产的估计使用年限或租赁改善的租赁期按直线方法计算。维护和维修费用包括在业务费用中,而用于改进的主要支出则计入资本化和折旧。出售或以其他方式处置的资产的成本和相关累计折旧从相关账户中扣除,任何收益或亏损均计入收益。
人寿保险
银行拥有的寿险保单以现金退回价值反映在综合资产负债表上。保单现金退回净值以及收到的保险收益的变化反映在综合损益表的非利息收入中,一般不缴纳所得税。本公司在购买人寿保险前及其后每年不少于一次审查保险承保人的财务实力。任何个人承运人的人寿保险单仅限于
库存股
金融资产的转让和服务
转让整个金融资产、一组完整的金融资产或参与整个金融资产的权益,在资产控制权交出时计入出售。在下列情况下,转让资产的控制权被视为放弃:(1)资产已与公司隔离,(2)受让人获得转让资产质押或交换的权利,(3)公司未对转让资产保持有效控制。
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在正常业务过程中,公司可以转让全部贷款或部分金融资产,如参与贷款或政府担保的贷款部分。为了有资格获得销售待遇,贷款部分的转让必须符合参与权益的标准。如果不符合参与权益的标准,转让将作为担保借款入账。为了满足参与权益的标准,贷款的所有现金流必须按比例分配,每个贷款持有人的权利必须具有相同的优先权,贷款持有人除标准陈述和担保外不得向转让人追索权,任何贷款持有人都无权质押或交换整个贷款。
本公司为他人提供按揭贷款服务。还贷费用收入在合并损益表中作为还贷费用收入列报。这些费用以未偿还本金的合同百分比为基础,并在赚取时记为收入。与还贷相关的滞纳金和辅助费并不重要。
抵押贷款偿还权(“MSR”)最初作为资产入账,并在贷款出售给第三方时按公允价值计量,但仍保留偿还权。MSR最初按公允价值入账,方法是使用贴现现金流模型计算估计未来净维修收入的现值。本公司按公允价值法入账的MSR按公允价值计入资产负债表,公允价值变动记入发生变动期间的还贷费用收入。MSR公允价值的变化主要是由于估值投入、假设以及预期现金流的收集和变现的变化。
客户列表无形
于2021年8月17日,本行与一家投资顾问及财富管理公司(“卖方”)订立最终协议,以经调整的最终收购价$购买若干客户账户及客户关系。
收入确认
会计准则编纂(“ASC”)第606节“与客户的合同收入”(“ASC 606”)确立了报告有关实体向客户提供商品或服务的合同所产生的收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性的信息的原则。核心原则要求实体确认向客户转让货物或服务的收入,其数额应反映其预期有权获得的对价,以换取那些被确认为履行履约义务的货物或服务。
我们的大多数创收交易不受ASC 606的约束,包括我们的贷款、信用证和投资证券等金融工具产生的收入,以及与我们的抵押贷款服务活动和银行拥有的人寿保险相关的收入,因为这些活动受我们披露的其他地方讨论的其他GAAP的约束。我们的创收活动属于ASC 606的范围,并在我们的损益表中作为非利息收入的组成部分列示如下:
57
广告费
广告费用作为已发生的费用计入营销费用。
员工持股计划
公司维持首个海岸银行员工持股计划(“员工持股计划”),为合资格的公司员工提供持有公司普通股的机会。员工持股计划是一项符合税务条件的退休计划,目的是为了公司员工的利益。
确定缴费计划
在截至2023年和2022年12月31日的年度内,公司为几乎所有员工发起了一项401(K)固定缴款计划,根据该计划,公司员工可以选择在国税局限额的情况下向该计划供款。公司还按照计划规定,对符合条件的参与者进行了配对和利润分享贡献。
基于股票的薪酬
自2021年5月27日起,公司通过了首个海滨银行2021年股权激励计划(“2021年计划”)。2021年计划规定授予购买普通股的激励性和非法定股票期权,或授予限制性股票奖励和限制性股票单位的股票。2021年计划授权向参与者发放或交付最多
该公司根据奖励的授予日期公允价值,根据实际没收进行调整,确认基于股票的补偿。该公司将按照布莱克-斯科尔斯期权定价模型对基于股票的股票期权奖励进行估值。本公司在整个奖励的必要服务期内以直线方式确认奖励的补偿费用(直线归属法),确保在任何日期确认的补偿成本金额至少等于当时授予奖励的公允价值部分。
固定福利计划
该公司参与了金融机构的彭特格拉固定收益计划(The Pentegra DB Plan),这是一项符合税务条件的固定收益养老金计划。为了会计目的,潘特格拉数据库计划作为多雇主计划运行,并作为根据1974年《雇员退休收入保障法》和《国税法》。没有需要向潘特拉DB计划捐款的集体谈判协议。2022年5月26日,董事会批准了一项决议,授权公司发出通知,表明其自2022年9月30日起退出彭特格拉DB计划的意图。2022年9月30日,该公司继续发出通知,自2022年9月30日起退出彭特格拉DB计划(更多信息请参见附注12员工福利)。
该公司的资金政策是,由彭特格拉DB计划精算师确定的年度缴费不低于最低要求缴费,也不高于联邦所得税可扣除的最高限额。缴费是根据个别雇主的经验计算的。
补充行政人员退休计划
该公司与某些董事及其现任和前任总裁以及某些高级管理人员维持无保留的高管福利补充协议。这些协议规定了在退休或死亡后的一段时间内分期支付的补充退休福利,并规定将固定数额的补偿记入负债账户,按协议确定的利率赚取利息。本公司确认在个人提供服务至退休日期这段时间内提供这些福利的成本。在每个计量日期,累计金额等于预期向该个人提供的福利的当时现值,以换取该个人到该日期为止的服务。
租契
所有初始租期超过12个月的租约均确认:(1)使用权(“ROU”资产),代表承租人在租赁期内使用或控制特定资产使用的权利的资产;(2)租赁负债,即承租人支付租赁产生的租赁款项的义务,每一项都是按贴现基础计量的。本公司选择不将租赁和非租赁部分分开。
58
作为承租人,大部分经营租赁组合包括一个分支机构的房地产租赁和某些设备的租赁。经营租约的剩余租赁条款为
所得税
所得税拨备是根据资产和负债的计税基准与其在合并财务报表中报告的金额之间的临时差异而计提的当前应付或可退还的税款和递延所得税。递延税项资产及负债以制定税率计量,预期适用于预计收回或结算该等暂时性差额的年度的应税收入。
税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间的收入中确认。当所得税报税表中的不确定税务头寸或预期持有的头寸根据头寸的技术价值被判断为不符合“更有可能”的门槛时,资产和负债被确定为该等头寸。与不确定税务状况相关的估计利息和罚金(如适用)计入所得税拨备。该公司已评估了截至2023年12月31日提交的纳税申报单上的立场以及对其纳税状况的潜在影响。该公司已得出结论,
在确定所得税、递延税项资产和负债拨备以及任何针对递延税项净资产计入的必要估值准备时,需要作出判断。这一过程涉及汇总因税收和会计目的对项目的不同处理而产生的暂时性差异。这些差异导致递延税项资产和负债计入综合资产负债表。本公司评估递延税项资产从未来应课税收入中收回的可能性,并在本公司认为不太可能收回的情况下,设立估值拨备。在本公司于某一期间设立或调整估值准备的范围内,一项开支或利益于综合损失表的税项拨备内记录。
综合损失
会计原则一般要求确认的收入、费用、收益和损失计入净亏损。虽然资产和负债的某些变化,如可供出售证券的未实现收益和损失,作为合并资产负债表股东权益部分的单独组成部分报告,但这些项目与净亏损一起是全面亏损的组成部分。本公司还将用于其现金流对冲活动的利率衍生品的公允价值变动(扣除递延所得税)计入全面亏损。
每股亏损
每股基本亏损是指可分配给普通股股东的亏损除以该期间已发行普通股的加权平均数。每股摊薄亏损的计算方式与每股基本亏损的计算方式相似,因为已发行普通股的加权平均数并未调整,以包括在确认净亏损期间发行所有潜在摊薄普通股等价物的情况下将会发行的新增普通股数量(使用金库法计算)。在计算每股亏损时,未分配的员工持股不被视为已发行股票。未来可能稀释普通股每股基本收益的证券(即未归属的限制性股票)不包括在普通股稀释收益的计算中,因为这样做将对2023年和2022年具有反稀释作用。所有基于未归属股票的补偿奖励不包括获得不可没收股息的权利,并被视为非参与证券,并且不包括以普通股参与未分配收益以计算每股亏损的权利。
衍生工具和套期保值活动
衍生工具在资产负债表上确认为资产或负债,并按公允价值计量。此类衍生工具的公允价值变动的会计处理取决于衍生工具的预期用途和由此产生的名称。对于被指定为现金流对冲的衍生品,衍生工具的收益或亏损在其他全面收益(亏损)中报告,并重新分类为被对冲交易影响收益的同一期间的收益。对于被指定为公允价值套期保值的衍生工具,衍生工具的收益或亏损以及对冲项目的抵销亏损或收益应归因于套期保值风险,在利息收入中确认。不符合对冲会计条件的衍生品的公允价值变动目前在收益中报告为非利息收入。
本公司在开始时和持续的基础上正式评估每项套期保值交易的有效性。当确定合同不再具有高度有效性时,公司将终止预期的套期保值会计。该文件包括将公允价值或现金流量套期保值与资产负债表上的特定资产和负债或特定公司承诺或预测交易联系起来。
59
当套期保值会计终止时,衍生工具的公允价值随后的变化被记录为非利息收入。当公允价值对冲终止时,已对冲的资产或负债不再根据公允价值的变化进行调整,而现有的基数调整将在资产或负债的剩余寿命内摊销或增值。当现金流对冲终止,但被对冲的现金流或预测交易仍将发生时,在其他全面收益中累积的收益或亏损将在对冲交易影响收益的同一时期内摊销至收益。
如果交易对手未能根据本公司处于净收款地位的合同支付款项,本公司将蒙受损失。本公司预计,交易对手将能够充分履行其在协议下的义务。本公司作为一方的所有合同按月或按季结算。
风险和不确定性
该公司的大部分业务活动是与位于新汉普郡和缅因州南部海岸地区的客户进行的。该公司的商业房地产贷款以其主要市场区域的各种物业为抵押,包括零售空间、配送中心、写字楼、制造和仓库物业、便利店和其他当地企业,而没有任何物业类型的实质性集中。该公司对非业主自用办公空间的敞口有限。多户房地产贷款以公司市场区域内由五个或五个以上出租单位组成的物业为担保,包括公寓楼和学生住房。此外,该公司在运输和酒店业/餐饮业的风险敞口不到
最近采用的会计准则
作为JumpStart Our Business Startups(JOBS)法案第1章所界定的“新兴成长型公司”,本公司选择利用延长的过渡期推迟采用适用于上市公司的新的或重新发布的会计声明,直到此类声明适用于非上市公司。因此,本公司的综合财务报表可能无法与没有延长过渡期的符合该新会计准则或修订会计准则的上市公司的财务报表相提并论。截至2023年12月31日由于这一延长的过渡期,本公司的综合财务报表的可比性没有显著差异。本公司作为“新兴成长型公司”的地位将于下列日期中较早的日期终止:
2022年3月,FASB发布了ASU 2022-2,金融工具--信贷损失(专题326)、问题债务重组和年份披露这消除了针对采用了主题326的债权人的问题债务重组(TDR)会计模型,“金融工具--信贷损失。”所有其他债权人必须继续适用TDR会计模式,直到他们采用ASU 2016-13年度,“金融工具--信贷损失(专题326):金融工具信贷损失的计量。”由于取消了TDR会计模式,现在所有贷款修改都将在小主题310-20中的一般贷款修改指导下核算。此外,在预期的基础上,实体将受到新的披露要求的约束,涉及对遇到财务困难的借款人的应收账款的修改。326号专题范围内的公共商业实体也将被要求按年份(即年份)前瞻性地披露当期注销总额信息。此ASU在2022年12月15日之后的财年以及这些财年内的过渡期内生效。这个
60
2019年11月,FASB发布了ASU 2019-11,对专题326--金融工具--信贷损失的编纂改进,“提高利益攸关方对对专题326的各种修正所作改进的认识,并在公司过渡到新标准时澄清指导的某些领域。同样在2019年11月,FASB发布了ASU 2019-10,金融工具--信贷损失(主题326)、衍生工具和对冲(主题815)和租赁(主题842):生效日期、“最后确定适用信贷损失、租赁和套期保值标准的私营公司、非营利组织和某些较小的报告公司的各种生效日期推迟。亚利桑那州立大学2016-13年度生效日期,金融工具--信用损失(专题326):金融工具信用损失的计量,被推迟到2022年12月15日之后的年份。亚利桑那州立大学2016-02年度的生效日期,租赁(主题842)“被推迟到2021年12月15日之后的财年。这个
2019年4月,FASB发布了ASU 2019-04,对主题326,金融工具-信贷损失,主题815,衍生工具和对冲,以及主题825,金融工具的编纂改进,提高利益攸关方对修正案的认识,并加快对编纂工作的改进。2019年5月,FASB发布了ASU 2019-05,“金融工具--信贷损失,话题326.”本ASU透过提供一项不可撤销地选择先前按摊余成本计量的若干金融资产的公允价值选择的选择权,以解决某些利益相关者的关注。对于这些实体,有针对性的过渡减免将通过提供一种选项来调整类似金融资产的计量方法,从而增加财务报表信息的可比性。此外,定向过渡救济还可以降低一些实体遵守更新2016-13年修正案的成本,同时仍然为财务报表用户提供决策有用的信息。2019年10月16日,FASB批准了一项提案,将这一准则在较小报告公司的实施日期推迟到2022年12月15日之后的几年。
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13“金融工具--信贷损失(专题326):金融工具信贷损失的计量”这为以摊销成本和可供出售的债务证券衡量的金融资产创造了新的信用减值标准。ASU要求以摊销成本计量的金融资产(包括贷款和持有至到期的债务证券)以预计将收回的净额列报,计入预计在资产剩余寿命内发生的信贷损失,而不是发生的损失。ASU要求,可供出售债务证券的信贷损失应作为一种津贴,而不是直接减记。对新确认的金融资产(某些购入资产除外)的信贷损失的计量以及信贷损失准备随后的变化在损失表中计入,因为预计将收取的金额发生变化。ASU最初将在2020年12月15日之后的财年和2021年12月15日之后的财年内的过渡期内有效。2018年11月,FASB发布了ASU 2018-19,对主题326《金融工具--信贷损失》的编纂改进将较小报告公司的实施日期延长一年,并澄清经营租赁应收账款不在会计范围内。2019年11月,FASB发布了ASU 2019-10,推迟了ASU 2016-13年度对较小报告公司的生效日期,导致ASU 2016-13年度对公司而言于2023年第一季度生效。ASU要求根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测来衡量在报告日期持有的贷款的所有预期信贷损失。因此,亚利桑那州要求使用前瞻性信息来形成信贷损失估计。今天应用的许多损失估计技术仍然被允许,尽管这些技术的输入已经改变,以反映预期信贷损失的全部终身金额。该公司选择了一种使用第三方软件应用程序的损失估计方法。本公司记录了采用修正回溯法实施这一ASU的效果,方法是通过自ASU有效的报告期开始时的留存收益进行累积效果调整,即
2023年1月1日CECL过渡(第1天)影响
CECL方法反映了公司对经济状况和预测宏观经济状况的看法,以及截至采纳日期对公司贷款组合的影响。
61
下表说明采用ASU 2016—13的影响:
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2023年1月1日 |
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根据ASC 326报告 |
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采用ASC 326之前版本 |
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ASC 326采用的影响 |
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(千美元) |
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资产 |
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贷款信贷损失准备: |
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商业和工业(C + I) |
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收购、开发和土地(ADL) |
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1-4家庭住宅(RES) |
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留存收益 |
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近期尚未采纳的会计公告
本公司考虑所有华硕的适用性和影响力。以下未列明的华硕经评估后被确定为不适用或预期会对本公司的综合财务报表产生重大影响。
2023年11月,FASB发布了ASU 2023-07号,分部报告(主题280)--对可报告分部披露的改进其中为分部报告提供了最新的指导。更新的指导要求按可报告的经营部门加强对重大费用的披露。重大费用类别和金额是指定期提供给首席运营决策者(“CODM”)并计入分部损益计量的费用类别和金额。更新的指引还将要求公司披露其首席运营管理的头衔和职位,包括解释首席运营管理如何使用报告的部门损益衡量标准(S)来评估部门业绩和决定如何分配资源。该公司计划在2024年1月1日开始的年度报告期和2025年1月1日开始的过渡期内采用该ASU。采用这一ASU预计不会对公司的综合财务报表产生实质性影响。
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09号,所得税(主题740):改进所得税披露,自2025年1月1日起生效,允许提前采用,更新会计指导。更新的指导意见要求在所得税税率对账中使用百分比和报告货币金额进行更多披露和分类信息,并对个别重要的对账项目作出额外的定性解释。更新的指导意见还要求披露按司法管辖类别(联邦(国家)、州和外国)分列的已缴纳所得税金额(扣除退款后)。采用ASU预计不会对公司的综合财务报表产生实质性影响。
2021年1月,FASB发布了ASU 2021-1,参考汇率改革(主题848)(范围),“其中澄清了主题848中适用于受贴现过渡影响的衍生品的合同修改和对冲会计的某些可选的权宜之计和例外情况。本ASU将从包括2020年3月12日或之后的过渡期开始的任何日期起全面追溯地立即对所有实体生效,或者从包括最终更新或在发布最终更新的日期之后的过渡期内的任何日期起对新的修改进行前瞻性地生效,直至可以发布财务报表的日期。生效日期因ASU第2022-06号文件的发布而延长。参考汇率改革(主题848),这将话题848的日落日期从2022年12月推迟到2024年12月。采用这一ASU预计不会对公司的综合财务报表产生实质性影响。
62
该公司的美元
于2023年及2022年12月31日,可供出售证券的摊销成本及公允价值,以及未实现损益总额的相应金额如下:
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2023年12月31日 |
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摊销 |
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美国政府资助企业的债务 |
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美国小企业管理局 |
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抵押债券发行的抵押债券 |
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市政债券 |
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公司债务 |
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公司次级债 |
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2022年12月31日 |
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摊销 |
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毛收入 |
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公平 |
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美国政府资助企业的债务 |
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美国小企业管理局 |
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抵押债券发行的抵押债券 |
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住房贷款抵押证券 |
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市政债券 |
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公司债务 |
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公司次级债 |
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63
可供出售证券于二零二三年十二月三十一日按合约到期日划分的摊销成本及公平值如下。实际到期日可能与合约到期日不同,因为借款人可能有权收回或预付债务,并附带或不附带收回或预付罚款。
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2023年12月31日 |
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摊销 |
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公允价值 |
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(千美元) |
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在一年或更短的时间内到期 |
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应在一年至五年后到期 |
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在五年到十年后到期 |
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十年后到期 |
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美国政府资助企业债务总额, |
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美国政府机构小企业池担保 |
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FHLMC发行的抵押贷款债券, |
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住房贷款抵押证券(1) |
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总计 |
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(1)
截至十二月三十一日止年度,出售所得款项、到期日、已收本金款项及可供出售证券之已变现损益总额如下:
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十二月三十一日, |
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2023 |
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2022 |
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(千美元) |
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销售所得款项、到期日及本金支付 |
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已实现毛利 |
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已实现亏损总额 |
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已实现净亏损 |
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64
以下为于2023年及2022年12月31日按投资类别及个别证券处于持续未实现亏损状况的时间长度合计的未实现亏损毛额及有未实现亏损的投资的公允价值概要。
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少于12个月 |
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超过12个月 |
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总计 |
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数量 |
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公平 |
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未实现 |
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美国政府赞助 |
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美国政府机构小型 |
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公司次级债 |
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2022年12月31日 |
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美国政府赞助 |
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美国政府机构小型 |
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( |
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( |
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抵押抵押贷款 |
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住宅抵押贷款 |
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市政债券 |
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公司债务 |
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公司次级债 |
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( |
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管理层评估未实现亏损头寸中可供出售的证券,以确定减值是由于信贷相关因素还是非信贷相关因素造成的。考虑因素包括(1)公允价值低于成本的程度;(2)发行人的财务状况及近期前景;及(3)本公司在一段足够时间内保留其对证券的投资的意向及能力,以容许按公允价值收回任何预期。于2023年12月31日,本公司拥有
65
在2023年12月31日,$
该公司的贷款活动主要在新罕布夏州多佛市及其周边地区及其分支机构周围进行。该公司发起商业房地产贷款、多户5户以上住宅单位贷款、商业和工业贷款、收购、开发和土地贷款、一至四户住宅贷款、房屋净值贷款、信用额度和消费贷款。公司发放的大部分贷款都是以房地产为抵押的。房地产、商业和建筑贷款借款人履行偿还承诺的能力和意愿通常取决于借款人所在地理区域和整体经济中房地产行业的健康状况。
截至12月31日,贷款包括以下贷款:
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2023 |
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2022 |
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(千美元) |
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商业地产(CRE) |
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$ |
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多家庭(MF) |
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商业和工业(C + I) |
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收购、开发和土地(ADL) |
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1-4家庭住宅(RES) |
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住房净值信贷额度(HEALTH) |
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消费者(Con) |
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贷款总额 |
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贷款信贷损失准备 |
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贷款总额,净额 |
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$ |
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本公司选择包括递延贷款发放成本,净额,并排除应计利息从本脚注中披露的贷款摊销成本基础。截至2023年12月31日及2022年12月31日,贷款应计应收利息总额为美元。
截至2023年12月31日止年度,根据CECL模式,按组合分部划分的ACL变动概述如下:
(千美元) |
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克雷 |
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MF |
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C + I |
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ADL |
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分辨率 |
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HELOC |
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圆锥体 |
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未分配 |
|
|
总计 |
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|||||||||
余额,2022年12月31日,通过ASC 326之前 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||||||||
采用ASC 326的影响 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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贷款信贷损失准备 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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冲销 |
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( |
) |
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( |
) |
复苏 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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||
平衡,2023年12月31日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
|
截至2022年12月31日止年度,根据已发生亏损模式,按组合分部划分的所有资产变动概述如下:
(千美元) |
|
克雷 |
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|
MF |
|
|
C + I |
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|
ADL |
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|
分辨率 |
|
|
HELOC |
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|
圆锥体 |
|
|
未分配 |
|
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总计 |
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2021年12月31日的余额 |
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$ |
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贷款损失准备金 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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冲销 |
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— |
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— |
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— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
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|
( |
) |
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— |
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|
( |
) |
复苏 |
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|
— |
|
|
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— |
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— |
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|
— |
|
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|
— |
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— |
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2022年12月31日的余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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66
截至2022年12月31日,按投资组合分部划分的贷款及所有贷款的资料概述如下:
(千美元) |
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克雷 |
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MF |
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C + I |
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|
ADL |
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|
分辨率 |
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HELOC |
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圆锥体 |
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未分配 |
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总计 |
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2022年12月31日贷款余额 |
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单独评估损害 |
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— |
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集体评估减值 |
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总计 |
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所有与贷款有关的 |
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单独评估损害 |
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— |
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集体评估减值 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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以下为于2023年12月31日按组合分部划分的逾期贷款的账龄分析:
(千美元) |
|
30-59天 |
|
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60-89天 |
|
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90+天 |
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逾期合计 |
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当前 |
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贷款总额 |
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非应计项目 |
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克雷 |
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MF |
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C + I |
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ADL |
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分辨率 |
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HELOC |
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圆锥体 |
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$ |
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该公司与一个借款人的抵押品依赖型非应计Res和HELOC贷款的摊销成本基础为#美元
有几个
以下是截至2022年12月31日按投资组合细分的逾期贷款的账龄分析:
(千美元) |
|
30-59天 |
|
|
60-89天 |
|
|
90+天 |
|
|
逾期合计 |
|
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当前 |
|
|
贷款总额 |
|
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非应计项目 |
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克雷 |
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C + I |
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ADL |
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分辨率 |
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圆锥体 |
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$ |
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$ |
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67
下表提供截至二零二二年十二月三十一日止年度的减值贷款资料:
|
|
截至2022年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
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(千美元) |
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已录制 |
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未付 |
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相关 |
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平均值 |
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利息 |
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未记录相关津贴: |
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克雷 |
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C + I |
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ADL |
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HELOC |
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圆锥体 |
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减值贷款总额 |
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信用质量信息
本公司对其商业房地产、多户房地产、商业和工业以及收购、开发和土地贷款采用十级内部贷款评级系统。住宅房地产,房屋净值贷款和信贷额度和消费贷款被认为是“通过”评级贷款,直到他们成为拖欠。 一旦拖欠,贷款可以评级为8,9或10。
评级为1至6级的贷款:这些类别的贷款被视为“合格”评级为低至平均风险的贷款。
7级贷款:该类别的贷款被视为“特别提及”。这些贷款开始显示出潜在的疲软迹象,并受到管理层的密切监控。
8级贷款:这类贷款被认为是“不合标准的”。一般来说,如果一笔贷款没有得到债务人的当前净值和偿付能力和/或质押抵押品的充分保护,则该贷款被视为不合标准。如果这种疲软得不到纠正,世行显然有可能蒙受一些损失。
评级为9的贷款:这类贷款被认为是“可疑贷款”。被归类为可疑贷款的贷款具有那些分类不合格贷款固有的所有弱点,但增加了一个特点,即根据目前存在的事实,这些弱点使收集或清算变得非常可疑和不可能。
68
10级贷款:这类贷款被认为是无法收回的(“损失”),其价值很小,不能作为贷款继续存在,应该注销。
该公司每年或根据需要更频繁地正式审查所有商业和工业、商业房地产、收购、开发和土地贷款以及多户贷款的评级。本公司定期聘请独立第三方审核这些部门的大部分贷款,并评估其商业贷款部门的信用风险管理做法。管理层将这些审查的结果作为其年度审查过程和整体信用风险管理的一部分。
该公司每季度正式审查所有住宅房地产和房屋净值贷款的评级,如果它们已经拖欠。用于确定评级的标准包括贷款与价值比率和拖欠天数。
根据进行的最新分析,根据CECL方法报告的按投资组合分段和年份划分的贷款风险类别如下:
(千美元) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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之前 |
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循环贷款摊销成本基础 |
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|
将循环贷款转换为定期贷款 |
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总计 |
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CRE: |
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风险评级: |
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经过 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
— |
|
|
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*特别提及 |
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— |
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— |
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|
— |
|
|
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— |
|
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— |
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— |
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— |
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*不合格 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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总CRE |
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MF: |
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风险评级: |
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经过 |
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|
— |
|
|
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|
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|
— |
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|
|
|
||||||
*特别提及 |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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*不合格 |
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总MF |
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C + I: |
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风险评级: |
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*特别提及 |
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*不合格 |
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C + I共计 |
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风险评级: |
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*特别提及 |
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*不合格 |
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ADL共计 |
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RES: |
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风险评级: |
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经过 |
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*特别提及 |
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*不合格 |
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总res |
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风险评级: |
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经过 |
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*特别提及 |
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*不合格 |
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HEALTH共计 |
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风险评级: |
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经过 |
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*特别提及 |
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*不合格 |
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总CON |
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总计 |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
— |
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|
$ |
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69
以下呈列截至2022年12月31日按组合分部划分的贷款内部风险评级:
(千美元) |
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经过 |
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特价 |
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不合标准 |
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总计 |
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C + I |
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ADL |
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圆锥体 |
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|
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|||
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
于二零二三年及二零二二年,本公司及彼等拥有重大所有权权益之实体之若干董事及行政人员为本行客户。
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
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未偿贷款—年初 |
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$ |
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$ |
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本金支付 |
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预付款 |
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未偿贷款—年底 |
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$ |
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$ |
|
为他人服务之贷款并不包括在随附之综合资产负债表内。这些贷款的未偿还本金余额为美元,
该公司的抵押贷款服务活动包括:向借款人收取本金、利息和第三方保证金;代表借款人支付税款和保险金;监测拖欠和执行止赎程序;对投资者的本金和利息付款进行会计和汇款。贷款费收入,包括滞纳金和辅助费用,为#美元。
以下摘要列出截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的抵押贷款偿还权活动。
(千美元) |
|
2023 |
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2022 |
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年初余额 |
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$ |
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加法 |
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收益 |
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( |
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公允价值因假设变化而发生的变化 |
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( |
) |
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年终余额 |
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$ |
|
|
$ |
|
70
截至2023年12月31日和2022年12月31日,土地、建筑物和设备包括:
(千美元) |
|
2023 |
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|
2022 |
|
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土地 |
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$ |
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$ |
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建筑物 |
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建筑和租赁改进 |
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家具、固定装置和设备 |
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减去累计折旧 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
$ |
|
|
$ |
|
于2023年及2022年12月31日,按金包括以下各项:
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
活期存款和活期存款 |
|
$ |
|
|
$ |
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||
货币市场存款 |
|
|
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储蓄存款 |
|
|
|
|
|
|
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定期存款250 000美元及以上 |
|
|
|
|
|
|
||
定期存款250,000美元以下 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
$ |
|
|
$ |
|
有一笔美元
关联方存款总额约为美元
于二零二三年十二月三十一日,定期存款的预定到期日如下:
(千美元) |
|
总计 |
|
|
2024 |
|
$ |
|
|
2025 |
|
|
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|
2026 |
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2027 |
|
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|
|
2028 |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
联邦住房贷款银行(FHLB)
所有来自世邦银行之借贷均以合资格抵押品(主要为住宅按揭贷款及商业房地产贷款)之全面抵押协议作抵押,总金额大于或等于未偿还垫款。世行在FHLB未使用的剩余可用借贷能力为美元,
71
来自FHB之借贷概要如下:
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||
本金金额 |
|
|
到期日 |
|
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利率 |
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(千美元) |
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$ |
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|
|
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|
2022年12月31日 |
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本金金额 |
|
|
到期日 |
|
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利率 |
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(千美元) |
||||||||
$ |
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$ |
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于2023年12月31日,上述来自FHB的借贷包括一美元,
于2023年及2022年12月31日,本行与FHB有隔夜信贷额度,金额可达$。
波士顿联邦储备银行(FRB)
银行已通过FRB-银行定期融资计划(BTFP)和借款人托管抵押品计划(BIC)建立了两项担保信贷安排。截至2023年12月31日,a美元
所得税支出(福利)的当期和递延部分包括截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度如下:
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
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|
联邦制 |
|
|
状态 |
|
|
总计 |
|
|
联邦制 |
|
|
状态 |
|
|
总计 |
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(千美元) |
|
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当前 |
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延期 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
72
所得税费用总额(利益)不同于将现行美国联邦所得税税率应用于所得税前亏损计算的金额。截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度,该等差异的原因如下:
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
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金额 |
|
|
的百分比 |
|
|
金额 |
|
|
的百分比 |
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(千美元) |
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计算出的“预期”税收优惠 |
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( |
) |
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( |
)% |
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$ |
( |
) |
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( |
)% |
州税费用(福利),扣除联邦税费用(福利) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
博利收入 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
估值免税额 |
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免税证券收入 |
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( |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
其他 |
|
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( |
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( |
) |
||
|
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$ |
|
|
|
% |
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$ |
( |
) |
|
|
( |
)% |
于2023年及2022年12月31日的递延税项资产及负债组成部分如下:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|||||
递延税项资产: |
|
|
|
|
|
|
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信贷损失准备 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
递延补偿负债 |
|
|
|
|
|
|
||
捐款结转 |
|
|
|
|
|
|
||
国家税收抵免结转 |
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|
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折旧 |
|
|
|
|
|
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可供出售的证券 |
|
|
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净营业亏损结转 |
|
|
|
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||
其他 |
|
|
|
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|
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*小计。 |
|
|
|
|
|
|
||
减去:估值免税额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
递延税项资产总额 |
|
|
|
|
|
|
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递延税项负债: |
|
|
|
|
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利率互换 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
预付费用 |
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( |
) |
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( |
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递延贷款净成本 |
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( |
) |
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( |
) |
抵押贷款偿还权 |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
递延税项负债总额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
递延税项(负债)资产净额,计入其他(负债)资产 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
本公司慈善捐款结转递延税项资产的计算以结转约#美元为基础。
73
截至2023年12月31日,该公司的联邦和新罕布夏州净营业亏损结转为$
本公司基准年度的信贷损失储备金约为#美元
本公司在2023年12月31日或2022年12月31日没有任何不确定的税务状况需要应计或披露。本公司将利息和罚金记录为所得税支出的一部分。
本公司的所得税申报单须接受联邦和州税务机关的审查和审查。本公司目前接受美国国税局在截至2020年12月31日至2023年的年度内根据适用的诉讼时效进行审计。国家税务机关可以审查的年限因司法管辖区而异;2020年前的年限不开放。
401(K)计划
在截至2023年和2022年12月31日的年度内,公司为几乎所有员工发起了一项401(K)固定缴款计划,根据该计划,公司员工可以选择在国税局限额的情况下向该计划供款。公司还根据计划规定,对符合条件的参与者进行配对和利润分享贡献。公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度缴款为$
养老金计划
该公司参与了金融机构的彭特格拉固定收益计划(The Pentegra DB Plan),这是一项符合税务条件的固定收益养老金计划。为了会计目的,潘特格拉数据库计划作为多雇主计划运行,并作为根据1974年《雇员退休收入保障法》和《国税法》。没有需要向潘特拉DB计划捐款的集体谈判协议。潘特拉DB计划是根据国内收入法第413(C)节规定的单一计划,因此,所有资产支持所有负债。因此,根据《潘特格拉DB计划》,参与雇主的缴费可用于向其他参与雇主的参与者提供福利。
自2018年12月31日起,该公司对Pentegra DB计划实施了“硬性冻结”,取消了参与者未来所有与服务相关的应计项目。在这项法令颁布之前,该公司维持“软冻结”状态,继续为其活跃的参与者提供与服务相关的应计项目,不允许新的参与者加入彭特格拉数据库计划。2022年5月26日,董事会批准了一项决议,授权公司发出通知,表明其自2022年9月30日起退出彭特格拉DB计划的意图。2022年9月30日,该公司继续发出通知,自2022年9月30日起退出彭特格拉DB计划。因此,达到供资状态的捐款数额为
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的养老金计划(信贷)总支出为(
74
补充行政人员退休计划
薪资续发计划
本公司为现任总裁和前任总裁维持一项不合格的补充退休计划。该计划提供在退休或死亡后若干年分期付款的补充性退休金。2023年12月31日和2022年12月31日与本补充退休计划有关的已记录负债为#美元。
董事递延补充退休计划
本公司为合资格董事提供补充性退休计划,该计划根据在本公司服务的年资按月提供福利,但须受协议所载的若干限制所规限。这些未来付款的现值将在估计的服务期间内累加。2023年12月31日和2022年12月31日与该计划有关的估计负债为#美元。
自2022年1月1日起,公司对这一补充退休计划实施了“硬冻结”。于2022年2月10日,本行与本行董事会非雇员成员对本行与董事先前订立的《董事退休补充协议》(以下简称《协议》)进行修订。修正案取消了确定正常年度退休福利的公式(以前为
此外,公司还有一项递延董事酬金计划,允许董事会成员推迟收取原本将以现金支付给他们的费用。截至2023年12月31日和2022年12月31日,递延董事费用总额为#美元
员工持股计划
本公司维持首个海岸银行员工持股计划(“员工持股计划”),为合资格的本公司员工提供持有本公司股票的机会。员工持股计划是一项符合税务条件的退休计划,目的是为了公司员工的利益。捐款在补偿的基础上分配给符合条件的参与者,但受联邦限制。本公司采用本息法确定发行股份金额。承诺到2047年每年发行的股票数量为
员工持股计划为其购买
根据适用的会计要求,当员工持股计划承诺从暂记账发放至计划参与者的账户时,公司将计入相当于股票公允市场价值的员工持股计划的补偿费用。截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度确认的与员工持股计划有关的薪酬支出总额为#美元
75
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十二月三十一日, |
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2023 |
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2022 (1) |
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员工持股计划持有的股份包括: |
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已分配 |
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承诺将被分配 |
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未分配 |
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总计 |
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(1)
未分配股份的公允价值约为#美元。
股权激励计划
自2021年5月27日起,公司通过了首个海滨银行2021年股权激励计划(“2021年计划”)。2021年计划规定授予购买普通股的激励性和非法定股票期权,以及授予限制性股票奖励和限制性股票单位的股票。
2021年计划授权向参与者发放或交付最多
2023年5月25日,
截至2023年12月31日的未偿还股票期权以及截至2023年12月31日的一年中的变化摘要如下:
|
股份数量 |
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加权平均行权价 |
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加权平均剩余合同期限(年) |
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聚合内在价值 |
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股票期权: |
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(单位:千) |
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年初余额 |
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— |
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$ |
— |
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— |
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$ |
— |
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中国政府批准了这一计划。 |
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— |
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* |
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— |
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他被没收了 |
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— |
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|
— |
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年终余额 |
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$ |
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$ |
— |
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76
**批准的日期。 |
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授出购股权 |
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行使价 |
$ |
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归属期(1) |
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失效日期 |
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预期波幅 |
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% |
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预计期限 |
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预期股息率 |
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% |
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预期没收比率 |
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无风险利率 |
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% |
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每份期权的公允价值 |
$ |
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(1)归属乃按比例厘定,期间自授出日期开始。 |
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|
2023年6月1日,
于2023年及2022年12月31日尚未归属的已发行受限制股份的概要以及截至2023年及2022年12月31日止年度的变动载列如下:
|
2023年12月31日 |
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股份数量 |
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加权平均赠款值 |
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限制性股票: |
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年初未归属(1) |
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$ |
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中国政府批准了这一计划。 |
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* |
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( |
) |
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他被没收了 |
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年终未归属 |
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$ |
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2022年12月31日(1) |
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|
股份数量 |
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|
加权平均赠款值 |
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||
限制性股票: |
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年初未归属 |
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$ |
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||
中国政府批准了这一计划。 |
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* |
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( |
) |
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他被没收了 |
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( |
) |
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年终未归属 |
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$ |
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(1)按原第一海岸银行(First Seacoast Bancorp)的转换调整。
截至2023年及2022年12月31日止年度,本股权激励计划确认的支出为美元。
77
本公司根据多项租赁协议承担其一个分公司和若干设备的责任。该等协议入账列作经营租赁,其年期届满,
公司通过了ASU 2016-02-租赁(主题842)-从2022年1月1日起生效,并开始在其综合资产负债表上确认其经营租赁,方法是记录租赁净负债和ROU资产,净租赁负债代表公司支付这些租赁款项的法律义务,ROU资产代表公司使用租赁资产的法定权利。根据政策,该公司不将租赁的续订选择权作为其ROU资产和租赁负债的一部分,除非它们被认为是合理肯定会行使的。本公司并无任何分租协议。
下表汇总了与公司使用权资产和租赁净负债相关的信息:
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2023年12月31日 |
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|
经营租约 |
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资产负债表位置 |
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(千美元) |
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使用权资产 |
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$ |
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租赁负债净额 |
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2022年12月31日 |
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|
经营租约 |
|
|
资产负债表位置 |
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|
|
(千美元) |
||||
使用权资产 |
|
$ |
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|
||
租赁负债净额 |
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本公司根据合同或合同的一部分是否传达了在一段时间内控制已确定资产的使用以换取对价的权利来确定合同是否包含租赁。贴现率要么隐含在租赁中,要么在无法轻易确定这样的利率时,使用公司的递增借款利率。递增借款利率是指本公司在类似期限内以抵押方式借款所需支付的利率。
2023年,本公司完成了将其所有分支自动取款机从自有设备转换为租赁设备,并确认了1美元。
本公司在经营租赁下与其一个分支机构有关的义务,
经营租赁成本及其他相关资料的组成部分如下:
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截至十二月三十一日止的年度: |
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(千美元) |
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2023 |
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2022 |
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经营租赁成本 |
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$ |
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$ |
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短期租赁成本 |
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— |
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— |
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可变租赁成本(不包括租赁付款的成本) |
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— |
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— |
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转租收入 |
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— |
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— |
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业务租赁费用共计 |
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其他信息: |
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为计量租赁负债所包括的金额支付的现金--经营租赁的经营现金流 |
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经营租赁--经营现金流(减少负债) |
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$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
加权平均剩余租期(年) |
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|
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加权平均贴现率 |
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% |
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|
% |
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78
于2023年12月31日生效的租赁协议于未来期间到期的最低租赁付款总额如下:
截至2023年12月31日 |
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未来最低租赁付款 |
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(千美元) |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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最低租赁付款总额 |
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减去:利息 |
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( |
) |
租赁总负债 |
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$ |
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15. 其他全面收益(亏损)
本公司将若干项目报告为“其他全面收益(亏损)”。 并反映包含其他全面收益或亏损元素的所有年度的综合财务报表中的累计其他全面亏损总额。下表呈列其他全面收益或亏损各组成部分于所示日期之变动对账,包括分配至其他全面收益或亏损各组成部分之所得税开支或利益金额:
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
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重新分类调整 |
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2023 |
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2022 |
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受影响的行项目 |
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(千美元) |
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出售可供出售证券的损失 |
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$ |
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$ |
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证券损失,净额 |
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税收效应 |
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( |
) |
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( |
) |
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所得税支出(福利) |
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净亏损 |
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债券溢价摊销净额 |
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债务证券的利息 |
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税收效应 |
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( |
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( |
) |
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所得税支出(福利) |
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净亏损 |
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终止利率掉期收益 |
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( |
) |
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终止利率掉期收益 |
税收效应 |
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— |
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所得税支出(福利) |
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( |
) |
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— |
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净亏损 |
掉期利息支出净额 |
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— |
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( |
) |
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借款利息支出 |
税收效应 |
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— |
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所得税支出(福利) |
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— |
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( |
) |
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净亏损 |
改叙调整总额 |
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$ |
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|
$ |
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下表列示了AOCI各组成部分在所示期间的变化:
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(千美元) |
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未实现净额(损失) |
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现金流量未实现损益净额 |
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AOCI(1) |
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2021年12月31日的余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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以前的其他综合(亏损)收入 |
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) |
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从AOCI改叙的数额 |
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其他综合(亏损)收入(1) |
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( |
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( |
) |
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2022年12月31日的余额 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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2022年12月31日的余额 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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以前的其他全面收益(亏损) |
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( |
) |
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从AOCI改叙的数额 |
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( |
) |
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||
其他全面收益(亏损)(1) |
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( |
) |
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2023年12月31日的余额 |
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$ |
( |
) |
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$ |
— |
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$ |
( |
) |
79
本公司是在正常业务过程中存在表外风险的金融工具的当事人,以满足客户的融资需求。这些金融工具包括发起贷款的承诺、贷款的未预付资金和备用信用证。该等工具在不同程度上涉及超过综合资产负债表确认金额的信贷风险因素。这些工具的合同金额反映了该公司参与的程度,特别是金融工具的类别。
在贷款承诺和备用信用证的金融工具的另一方不履行义务的情况下,公司面临的信用损失风险由这些工具的合同金额表示。该公司在作出承诺和有条件债务时使用的信贷政策与其对资产负债表内工具的信贷政策相同。
发起贷款的承诺是指在没有违反合同中规定的任何条件的情况下向客户提供贷款的协议。承诺通常有固定的到期日或其他终止条款,可能需要支付费用。由于许多承付款预计将到期而不动用,因此承付款总额不一定代表未来的现金需求。银行会逐一评估每一位客户的信誉。获得的抵押品金额,如果银行认为有必要延长信贷,是基于管理层对借款人的信用评估。持有的抵押品各不相同,但通常包括抵押贷款的担保权益。
备用信用证是银行为保证客户向第三方履行义务而出具的有条件承诺。签发信用证所涉及的信用风险与向客户提供贷款服务所涉及的信用风险基本相同。
截至12月31日,存在表外信用风险的金融工具名义金额大致如下:
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2023 |
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2022 |
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贷款的未垫付部分 |
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$ |
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发起贷款的承诺 |
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备用信用证 |
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对于不能通过在公司综合损失表的信贷损失准备金中计入费用而无条件注销的表外信贷风险,本公司记录了一项ACL。截至2023年12月31日和2022年12月31日,表外信贷敞口的ACL总额为1美元
80
该银行受联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。监管为确保资本充足性而制定的量化措施要求银行维持最低金额和比率(见下表)。截至2023年12月31日,货币监理署的最新通知将银行归类,并在监管框架下注资,要求迅速采取纠正行动。要被归类为资本充足,银行必须保持下表所列的最低资本金金额和比率。自通知以来,管理层认为没有任何条件或事件改变了世行的类别。管理层认为,截至2023年12月31日和2022年12月31日,世界银行满足了其在这三个日期必须遵守的所有资本充足率要求,包括资本保护缓冲。
下表列示本行根据巴塞尔银行监管委员会于2019年1月1日全面实施的美国银行资本指引(“巴塞尔协议III资本规则”),截至2023年及2022年12月31日的实际及要求资本比率。需要被视为资本充足的资本水平是基于及时纠正行动条例,并经修订以反映《巴塞尔协议三》资本规则下的变化。
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最低要求 |
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最低要求 |
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最低资本 |
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实际 |
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要求 |
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大写 |
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完全实施 |
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(千美元) |
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金额 |
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比率 |
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金额 |
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比率 |
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金额 |
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比率 |
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金额 |
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比率 |
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截至2023年12月31日 |
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资本总额(对风险加权资产) |
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% |
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% |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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第一级资本(至风险加权资产) |
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1级资本(平均资产) |
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普通股一级(风险加权资产) |
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截至2022年12月31日 |
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资本总额(对风险加权资产) |
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% |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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第一级资本(风险加权资产) |
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1级资本(平均资产) |
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普通股一级(风险加权资产) |
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普通股回购
2020年9月23日,First Seacoast Bancorp(一家联邦公司)董事会授权回购最多
股权激励计划
一名管理层成员选择投降
本公司因其业务运作及经济状况而面临若干风险。本公司主要通过管理其核心业务活动来管理其对各种业务和运营风险的敞口。该公司主要通过管理其资产和负债的金额、来源和期限以及衍生金融工具的使用来管理经济风险,包括利率、流动性和信用风险。具体地说,本公司订立衍生金融工具,以管理因业务活动而产生的风险,而该等业务活动导致收取或支付未来已知及不确定的现金金额,其价值由利率决定。这些衍生金融工具按公允价值在其他资产或其他负债中报告,而不按净额报告。
81
指定为对冲工具的衍生工具
利率风险的现金流对冲
该公司使用利率衍生工具的目标是增加利息收入和支出的稳定性,并管理其对利率变动的风险敞口。为了实现这些目标,该公司主要使用利率掉期作为其利率风险管理战略的一部分。被指定为现金流对冲的利率掉期涉及从交易对手收取可变金额,以换取公司支付固定利率付款,或从交易对手收取固定利率金额,以换取公司在协议有效期内支付可变利率,而不交换相关名义金额。
该公司签订了
于2023年1月17日,本公司终止其两项利率互换衍生工具,收益为$
下表汇总了该公司与其利率风险管理活动相关的现金流对冲:
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2022年12月31日 |
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(千美元) |
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开始日期 |
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到期日 |
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费率 |
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概念上的 |
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其他资产 |
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其他负债 |
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债务保值 |
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对冲工具: |
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2020年利率互换 |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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2021年利率互换 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
— |
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对冲工具合计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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套期保值项目: |
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现金流量变动 |
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不适用 |
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$ |
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下表概述现金流量对冲会计对截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度综合亏损表的影响:
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损失的地点和数额 |
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2023 |
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2022 |
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(千美元) |
利息 |
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其他 |
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利息 |
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其他 |
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||||
现金流套期保值会计的效果: |
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||||
**从AOCI重新分类为费用的金额 |
$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
|
|
$ |
— |
|
82
利率风险的公允价值对冲
于2023年,本公司订立利率合约,指定为公允价值对冲,利用支付固定利率掉期,以对冲住宅按揭贷款组合因一个月SOFR变动而导致的部分公允价值变动。此外,本公司订立了一份利率合约,该合约被指定为公允价值对冲,利用支付固定利率掉期对可供出售的部分市政债券组合的公允价值变动进行对冲,该变动可归因于一个月期SOFR的变动。由于基准利率的变化,本公司面临某些固定利率资产池的公允价值变化的风险。本公司使用利率掉期来管理其对可归因于指定基准利率变化的这些工具公允价值变化的风险敞口。公司的利率掉期被指定为公允价值对冲,涉及向交易对手支付固定利率金额,以换取公司在协议有效期内收到可变利率付款,而不交换相关名义金额。套期保值策略有效地将这些固定利率资产转换为SOFR浮动利率资产,从生效日期开始的掉期期限内。
对于被指定为公允价值套期保值的衍生工具,衍生工具的收益或亏损以及对冲项目的抵销亏损或收益应归因于套期保值风险,在利息收入中确认。
截至2023年12月31日,资产负债表上记录了与公允价值套期保值累计基础调整相关的以下金额:
在合并资产负债表中的位置 |
|
套期保值资产/(负债)账面金额 |
|
|
计入套期保值资产/(负债)账面值的公允价值套期调整累计金额 |
|
||||||||||
(千美元) |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
|
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2022 |
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||||
可供出售的证券,按公允价值计算 |
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$ |
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$ |
— |
|
|
$ |
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$ |
— |
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贷款总额 |
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— |
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总计 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
— |
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位于“贷款总额”内的对冲资产的账面金额包括用于指定套期保值关系的固定利率住宅贷款闭合组合的摊余成本基础,其中套期保值项目是指定套期保值期间预期未偿还资产的陈述金额。于2023年12月31日,用于对冲关系的固定利率住宅贷款封闭式投资组合的摊余成本基准约为#美元。
被套期保值资产的账面价值包括用于指定套期保值关系的市政债券本金,其中被套期保值项目是在指定的套期保值期间预计未偿还的资产的陈述金额。于2023年12月31日,用于该对冲关系的市政债券本金的公允价值约为#美元。
这些协议的名义金额不代表双方交换的金额,因此不是衡量潜在损失风险的指标。于2023年12月31日,公司的公允价值对冲的剩余到期日为
未被指定为对冲工具的衍生工具
客户贷款掉期
未被指定为套期保值的衍生品不是投机性的,是本公司向某些商业银行客户提供的服务的结果。2023年5月19日,公司与一家商业贷款借款人签订了利率互换协议。该公司与客户进行利率互换,以促进他们各自的风险管理策略。与商业贷款借款人签订的利率互换合同允许他们将基于SOFR的浮动利率贷款支付转换为固定利率贷款支付。该利率互换同时由该公司与第三方执行的抵销衍生品进行对冲,从而使该公司因此类交易而产生的净风险降至最低。由于与该计划相关的利率衍生品不符合对冲会计要求,客户衍生品和抵销衍生品的公允价值变化都直接在收益中确认。
83
下表列出了公司衍生金融工具的公允价值及其在综合资产负债表中的分类:
|
衍生资产 |
|
|
衍生负债 |
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||||||||||||||
|
名义金额 |
|
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位置 |
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公允价值 |
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名义金额 |
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位置 |
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公允价值 |
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(千美元) |
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2023年12月31日 |
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||||
衍生品指定为 |
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||||
以下是一些对冲工具: |
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||||
利率合约--公允价值对冲 |
$ |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
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||||
指定为 |
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||||
**使用对冲工具 |
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$ |
— |
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$ |
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|||
衍生工具未被指定为 |
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||||
以下是一些对冲工具: |
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客户贷款互换 |
$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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||||||
衍生工具总额并非指定为 |
|
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||||
**使用对冲工具 |
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$ |
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$ |
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2022年12月31日 |
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||||
衍生品指定为 |
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||||
以下是一些对冲工具: |
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利率合同—现金流对冲 |
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$ |
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$ |
— |
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其他负债 |
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$ |
— |
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指定为 |
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**使用对冲工具 |
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$ |
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$ |
— |
|
下表呈列本公司未指定为对冲工具的衍生金融工具对截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度综合亏损表的影响:
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|
在收入中确认的收益数额 |
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2023 |
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2022 |
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(千美元) |
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增益的位置 |
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客户贷款互换 |
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$ |
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$ |
— |
|
与信用风险相关的或有特征
透过订立衍生工具交易,本公司须承受衍生合约交易对手未能按要求履行的信贷风险。如交易对手未能履行衍生合约的条款,本公司对利率掉期的信贷风险仅限于与各交易对手的所有掉期的正公平价值及应计利息。本公司寻求通过信用审批、限额和其他监控程序将交易对手信用风险降至最低。机构交易对手必须具有投资级信用评级,并经公司董事会批准。因此,管理层认为,与机构交易对手签订衍生品合约而蒙受信贷损失的风险微乎其微。截至2023年12月31日和2022年12月31日,该公司公布了
资产负债表抵销
某些金融工具可能有资格在综合资产负债表中抵销及/或受主要净额结算安排或类似协议所规限。本公司与机构交易对手之衍生工具交易一般根据国际掉期及衍生工具协会(“ISDA”)主协议执行,该主协议包括“抵销权”条款。在这种情况下,通常有法律上可强制执行的抵销已确认数额的权利,而且可能打算按净额结清这类数额。一般而言,本公司不会就财务报告目的抵销该等金融工具。
84
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日综合资产负债表中符合抵销条件的衍生品头寸信息:
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未抵销的总金额 |
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(千美元) |
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确认的总金额 |
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总金额抵销 |
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确认净额 |
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已质押(已收)金融工具 |
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质押(收到)现金抵押品(1) |
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净额 |
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||||||
2023年12月31日 |
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衍生资产: |
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利率合约(2) |
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— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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客户贷款互换—交易商银行(3) |
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— |
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— |
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*总计 |
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$ |
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— |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
— |
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衍生负债: |
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利率合约(2) |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
— |
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客户贷款互换—商业客户(3) |
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— |
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— |
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— |
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*总计 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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||||
2022年12月31日 |
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衍生资产: |
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利率合约(2) |
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— |
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$ |
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$ |
— |
|
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$ |
|
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$ |
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(1)
(2)
(3)
在2023年和2022年12月31日,有
公允价值的确定
资产或负债的公允价值是指在计量日在市场参与者之间的有序交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格。该公司使用的价格和投入在计量之日是最新的,包括在市场混乱时期。在市场错位时期,许多工具的价格和投入的可观察性可能会降低。这种情况可能会导致仪器从一个级别重新分类到另一个级别。公允价值最好根据所报的市场价格确定。然而,在许多情况下,公司的各种资产和负债没有报价的市场价格。如无报价市价,则公允价值以现金流量现值或其他估值方法估计为基础。这些技术很大程度上受到所用假设的影响,包括贴现率和对未来现金流的估计。因此,公允价值估计可能不会在票据的即时结算中实现。
本公司根据资产和负债的交易市场以及用于确定公允价值的假设的可观测性和可靠性,将其按公允价值计量的资产和负债分为三个水平。
第1级-第1级投入是指报告实体在计量日期有能力获得的相同资产或负债在活跃市场的报价(未经调整)。
第2级-第2级投入是指第1级所包括的报价以外的可直接或间接观察到的资产或负债的投入。
3级-3级投入是资产或负债的不可观察的投入。
就资产和负债而言,公允价值以对公允价值计量有重大意义的最低可观察投入水平为基础。
一般而言,公允价值是以可得的市场报价为基础。如果没有这样的报价市场价格,公允价值是基于主要使用可观察到的基于市场的参数作为投入的模型。本公司的估值方法可能产生的公允价值计算可能不能反映可变现净值或反映未来的公允价值。虽然管理层认为公司的估值方法是适当的和一致的
85
对于其他市场参与者,使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值可能导致在报告日期对公允价值的不同估计。此外,报告的公允价值金额自列报日期以来并未全面重估,因此,资产负债表日后的公允价值估计可能与其中列报的金额有重大差异。对按公允价值计量的资产和负债所使用的估值方法的更详细说明如下。关于按公允价值计量的工具所使用的估值方法的说明,以及根据估值等级对这类工具进行的一般分类,见下文。这些估值方法适用于本公司于2023年12月31日和2022年12月31日按公允价值列账的所有金融资产和金融负债。
金融资产和金融负债:按公允价值经常性计量的金融资产和金融负债包括:
可供出售的证券:本公司对美国政府支持的实体债券、由SBA担保的美国政府机构小企业管理池、由FHLMC、FNMA和GNMA发行的抵押贷款支持证券、其他市政债券、公司债务和公司次级债务的投资通常被归类在公允价值等级的第二级。对于这些证券,本公司从独立定价服务获得公允价值计量,或考虑可观察到的市场数据使用公允价值计量。公允价值计量考虑可观察到的数据,这些数据可能包括报告的交易、交易商报价、市场价差、现金流、美国国债收益率曲线、交易水平、市场共识提前还款速度、信用信息以及工具的条款和条件。
抵押贷款服务权:公允价值是基于一种估值模式,该模式计算估计的未来维修净收入的现值。估值模型利用利率、提前还款速度和违约率假设,市场参与者将使用这些假设来估计未来的净服务收入,并可以根据现有的市场数据进行验证(有关更多信息,请参阅附注7贷款服务)。这些假设天生对变化很敏感,因为这些不可观察的投入不是基于活跃市场的报价或其他可观察到的价格。
衍生工具和套期保值:该等工具的估值乃根据每项衍生工具的预期现金流量采用贴现现金流量法厘定。这一分析反映了衍生品的合同条款,包括到期日,并使用了可观察到的基于市场的投入,包括利率曲线和隐含波动率。
下表汇总了截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的按公允价值经常性计量的金融资产和负债,按用于计量公允价值的公允价值层次中的估值投入水平划分:
|
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总计 |
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1级 |
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2级 |
|
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3级 |
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(千美元) |
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2023年12月31日 |
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|||||||||||||
可供出售的证券: |
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美国政府资助企业的债务 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
— |
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美国政府机构小企业管理局 |
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— |
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— |
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||
抵押贷款债务, |
|
|
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— |
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— |
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||
住房抵押贷款支持证券 |
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— |
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— |
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市政债券 |
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— |
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— |
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公司债务 |
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— |
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— |
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公司次级债 |
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— |
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— |
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其他资产: |
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抵押贷款偿还权 |
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— |
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— |
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衍生品 |
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— |
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|
— |
|
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其他负债: |
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|
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|||||||||||||
衍生品 |
|
|
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|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
86
|
|
总计 |
|
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
3级 |
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||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
2022年12月31日 |
|
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|||||||||||||
可供出售的证券: |
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美国政府资助企业的债务 |
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$ |
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$ |
— |
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|
$ |
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$ |
— |
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美国政府机构小企业管理局 |
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|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
抵押贷款债务, |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
住房抵押贷款支持证券 |
|
|
|
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|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
市政债券 |
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|
|
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— |
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|
— |
|
||
公司债务 |
|
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— |
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— |
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||
公司次级债 |
|
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— |
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|
— |
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||
其他资产: |
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抵押贷款偿还权 |
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$ |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
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||
衍生品 |
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|
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|
— |
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|
|
|
|
|
— |
|
截至2023年及2022年12月31日止年度,按经常性基准按公平值计量的第三级资产及负债变动如下:
(千美元) |
|
抵押贷款服务权 (1) |
|
|
截至2023年1月1日余额 |
|
$ |
|
|
计入净损失 |
|
|
( |
) |
截至2023年12月31日余额 |
|
$ |
|
|
未实现净收益(损失)共计 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
截至2022年1月1日余额 |
|
$ |
|
|
计入净损失 |
|
|
|
|
截至2022年12月31日余额 |
|
$ |
|
|
未实现净收益(损失)共计 |
|
$ |
— |
|
(1)
就于二零二三年及二零二二年十二月三十一日按经常性基准按公平值计量的第三级资产而言,公平值计量所用的重大不可观察输入数据如下:
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
估价技术 |
|
描述 |
|
射程 |
|
加权平均 (1) |
|
公允价值 |
|
|
|
贴现现金流 |
|
|
|
|
$ |
|
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|
|
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|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
2022年12月31日 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
估价技术 |
|
描述 |
|
射程 |
|
加权平均 (1) |
|
公允价值 |
|
|
|
贴现现金流 |
|
|
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|
$ |
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|||||
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|
|
|
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|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)
在公司抵押贷款偿还权的公允价值计量中使用的重大不可观察的投入是加权平均预付款率、加权平均贴现率、加权平均拖欠率和加权平均违约率。任何单独的这些投入的显著增加(减少)可能导致公允价值计量显著降低(更高)。虽然提前还款率和贴现率没有直接的相互关系,但它们通常是朝着相反的方向移动的。
87
本公司使用贴现现金流模型计算估计未来净服务收入的现值,从而估计抵押贷款偿还权的公允价值。根据独立第三方的规定,将可观察到的和不可观察到的输入输入到该模型中,以得出估计公允价值。
若干金融资产及金融负债在非经常性基础上按公允价值计量;即该等工具不按公允价值持续计量,但在某些情况下(例如,当有减值证据时)须进行公允价值调整。于报告期内,按公允价值按非经常性基础计量的金融资产可能包括若干按相关抵押品的公允价值报告的个别评估贷款。公允价值采用抵押品的评估价值计量,并由管理层根据特定物业的不可观察投入进行必要的调整。然而,可观测数据的选择受制于重大判断,往往会根据判断进行调整,以使可观测数据具有可比性,并考虑时间、物业状况、利率和其他市场因素对现值的影响。此外,商业房地产评估经常涉及对预计现金流的贴现,这本质上依赖于不可观察的数据。因此,与房地产抵押品相关的非经常性公允价值计量调整一般被归类为第三级。
用于支持商业贷款的其他抵押品的公允价值估计一般基于市场上不可观察到的假设,因此,此类估值已被归类为3级。报告期内按公允价值非经常性基础计量的金融资产也包括持有供出售的贷款。持有作出售用途的住宅按揭贷款按成本或公允价值中较低者入账,因此按公允价值以非经常性基础计量。持有待售贷款的公允价值是使用贴现现金流分析来估计的,该分析使用了目前为与信用质量相似的借款人提供类似条款的贷款提供的利率,并包括在第三级。在2023年12月31日、2023年和2022年,
非金融资产和非金融负债:公司有
ASC主题825,“金融工具”要求披露金融资产和金融负债的公允价值,包括在经常性或非经常性基础上未按公允价值计量和报告的金融资产和金融负债。上文讨论了在经常性或非经常性基础上按公允价值计量的金融资产和金融负债的公允价值估计方法。ASU 2016-01要求公共业务实体在为披露目的衡量金融工具的公允价值时使用退出价格概念。退出价格概念是以市场为基础的公允价值计量,以计量日在主要市场(或在没有主要市场的情况下为最有利的市场)出售资产或转移负债的价格表示。在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,贷款的公允价值是在退出价格的基础上估计的,其中纳入了信贷、流动性和市场化因素的折扣。
88
非按公允价值列账的金融工具的公允价值摘要
截至12月31日,公司未按公允价值列账的金融工具的估计公允价值及相关账面或名义金额如下:
(千美元) |
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携带 |
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公平 |
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1级 |
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2级 |
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3级 |
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2023年12月31日 |
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金融资产: |
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现金和银行到期款项 |
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联邦住房贷款银行股票 |
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银行拥有的人寿保险 |
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贷款,净额 |
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应计应收利息 |
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财务负债: |
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存款 |
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$ |
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联邦住房贷款银行的预付款 |
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联邦储备银行预付款 |
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抵押人税务托管 |
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应计应付利息 |
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— |
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— |
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2022年12月31日 |
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金融资产: |
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现金和银行到期款项 |
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$ |
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$ |
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其他银行定期存款 |
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联邦住房贷款银行股票 |
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银行拥有的人寿保险 |
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贷款,净额 |
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应计应收利息 |
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财务负债: |
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存款 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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||||
联邦住房贷款银行的预付款 |
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— |
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抵押人税务托管 |
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— |
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应计应付利息 |
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— |
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— |
|
第一海洋银行公司的财务资料仅如下:
简明资产负债表
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十二月三十一日, |
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2023 |
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2022 |
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(千美元) |
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资产 |
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第一海洋银行持有的现金 |
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$ |
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$ |
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投资第一海岸银行 |
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第一海洋银行ESOP贷款 |
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其他资产 |
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总资产 |
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负债 |
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其他负债 |
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— |
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— |
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总负债 |
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— |
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— |
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股东权益 |
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股东权益 |
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总负债和股东权益 |
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$ |
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$ |
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89
三、关于损失的简明说明
|
|
截至该年度为止 |
|
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2023 |
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2022 |
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(千美元) |
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收入: |
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ESOP贷款利息 |
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$ |
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$ |
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费用: |
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代收费 |
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除所得税支出及权益外, |
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所得税费用 |
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未分配净额中的权益前净收入 |
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未分配净亏损中的权益 |
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( |
) |
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( |
) |
净亏损 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
简明现金流量表
|
|
截至该年度为止 |
|
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2023 |
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2022 |
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(千美元) |
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|||||
经营活动的现金流: |
|
|
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净亏损 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
调整以将净亏损调整为净亏损 |
|
|
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第一海岸银行未分配净损失 |
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递延税费 |
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其他资产减少 |
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— |
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其他负债减少 |
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— |
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( |
) |
经营活动提供的净现金 |
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投资活动产生的现金流: |
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向第一海岸银行出资 |
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职工持股计划贷款 |
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( |
) |
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ESOP贷款本金 |
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投资活动提供的现金净额(已用) |
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( |
) |
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融资活动的现金流: |
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出售普通股所得净额 |
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前第一海岸银行(First Seacoast Bancorp),MHC转换后的资本返还 |
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购买国库股票 |
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( |
) |
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( |
) |
融资活动提供(使用)的现金净额 |
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( |
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现金净变动额 |
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年初现金 |
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年终现金 |
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$ |
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$ |
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于2024年3月22日,本行签署了出售及回租意向书。
90
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
First Seacoast Bancorp公司
对财务报表的几点看法
我们已审计所附第一海岸银行及其附属公司(本公司)截至2023年12月31日及2022年12月31日的综合资产负债表、截至该等年度的相关综合损失表、全面损益表、股东权益及现金流量变动表,以及综合财务报表(统称为财务报表)的相关附注。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至那时止年度的经营成果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
/s/
自2011年以来,我们一直担任本公司的审计师。
2024年3月29日
91
第九项。Acco的变化和分歧会计与财务信息披露中的未知者
委托书中“待股东表决的业务事项--第三项--批准任命独立注册会计师事务所--变更独立注册会计师事务所;与独立注册会计师事务所就会计及财务披露有异议”一节所载信息,并入本文作为参考。
第9A项。控制和程序
披露控制和程序
在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下,对截至2023年12月31日公司的披露控制和程序(如1934年证券交易法修订后颁布的第13a 15(E)条所界定)的设计和运作的有效性进行了评估。根据这一评估,公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,得出结论,公司的披露控制和程序是有效的。
管理层财务报告内部控制年度报告
公司管理层负责按照1934年《证券交易法》第13(A)-15(F)条的规定,建立和维持对财务报告的充分内部控制。公司对财务报告的内部控制是一种程序,旨在根据美国公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。本公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(I)与保持合理详细、准确和公平地反映本公司资产的交易和处置的记录有关;(Ii)提供合理保证,以记录必要的交易,以便根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表,并且本公司的收入和支出仅根据本公司管理层和董事的授权进行;以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法及时防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会在《内部控制-综合框架(2013)》中提出的标准,评估了截至2023年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。基于这样的评估,管理层认为,根据这些标准,截至2023年12月31日,公司对财务报告的内部控制是有效的。
本年度报告不包括本公司独立注册会计师事务所关于财务报告内部控制的证明报告。根据允许本公司在本年度报告中仅提供管理层报告的多德-弗兰克法案的规定,管理层的报告不受公司独立注册会计师事务所的认证。
财务报告内部控制的变化
在截至2023年12月31日的季度内,公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息
在截至2023年12月31日的三个月内,本公司的董事或高管
92
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
93
部分(三)
第10项。董事、执行董事公司法人与公司治理
第一海岸银行公司通过了一项道德准则,适用于其主要执行人员、主要财务人员和主要会计人员或主计长或执行类似职能的人员。道德守则的副本可在第一海岸银行公司网站的投资者关系部分获得,网址为:Www.firstseacoastbank.com 在“治理--治理文件”下。
第一海岸银行股份有限公司S的2024年股东周年大会最终委托书(以下简称“委托书”)中“待股东表决的业务项目-董事选举项目1”、“与董事和高管有关的其他信息”和“公司治理”部分所包含的信息以供参考。
第11项。执行力VE补偿
委托书中“高管薪酬”及“董事薪酬”一节所载资料在此并入作为参考。
第12项。某些受益OW的担保所有权业主和管理层及相关股东事项
以下是截至2023年12月31日的首个海滨银行2021股权激励计划的信息:
计划类别 |
|
在行使未偿还期权、认股权证和权利时将发行的证券数量(a栏) |
|
|
未偿还期权、认股权证和权利的加权平均行使价格(b栏) |
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根据股权补偿计划未来可供发行的证券数量(不包括(A)栏所反映的证券) |
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|||
股东批准的股权补偿计划 |
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249,144 |
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$ |
8.06 |
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|
|
— |
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未经股东批准的股权补偿计划 |
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不适用 |
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|
不适用 |
|
|
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112,200 |
|
||
*总计 |
|
|
249,144 |
|
|
$ |
8.06 |
|
|
|
112,200 |
|
本项目所要求的信息通过引用委托书中标题为“股票所有权”的部分并入本文。
本项目所要求的信息通过引用委托书中标题为“股票所有权”的部分并入本文。
First Seacoast Bancorp,Inc.不知道任何安排,包括任何人对First Seacoast Bancorp,Inc.的证券的任何质押,其操作可能在稍后日期导致注册人控制权的改变。
本项目所需资料载于本报告书内,参考委托书内“有关董事及行政人员的其他资料—与若干相关人士的交易”及“企业管治”章节。
94
第14项。主要客户暂定费用和服务
本项目所要求的资料,参照委托书中“股东表决的业务项目—项目2—批准委任独立注册会计师事务所”一节纳入本协议。
95
部分IV
第15项。展品和FINA社会报表明细表
3.1 |
|
|
第一海岸银行公司的公司章程(通过引用第一海岸银行公司最初于2022年9月13日提交给美国证券交易委员会的S-1表格注册声明的附件3.1而合并) |
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|
|
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|
3.2 |
|
|
修订和重新制定第一海岸银行公司章程(合并内容参考于2023年2月23日提交给美国证券交易委员会的第一海岸银行公司8-K表格当前报告的附件3.2) |
|
|
|
|
|
|
4.1 |
|
|
第一海岸银行普通股证书格式(参考于2022年9月13日首次提交给美国证券交易委员会的第一海岸银行S-1表格注册说明书附件4) |
|
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|
|
|
|
4.2 |
|
|
根据1934年《证券交易法》第12节注册的第一海岸银行证券说明(通过参考2023年3月24日提交给美国证券交易委员会的截至2022年12月31日的10-K表格年度报告的附件4.2并入) |
|
|
|
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|
|
10.1 |
|
|
联邦储蓄银行和詹姆斯·R·布兰宁之间的雇佣协议(通过参考第一海岸银行登记声明的S-1表格附件10.2并入,最初于2019年3月13日提交给美国证券交易委员会,经修订) |
|
|
|
|
|
|
10.2 |
|
|
联邦储蓄银行和詹姆斯·R·布兰宁之间的雇佣协议第一修正案(通过引用第一海岸银行最初于2022年9月13日提交给美国证券交易委员会的S-1表格登记声明的附件10.4而并入)。 |
|
|
|
|
|
|
10.3 |
|
|
联邦储蓄银行与理查德·M·多诺万之间的雇佣协议(通过引用第一海岸银行S-1表格登记声明的附件10.3并入,最初于2019年3月13日提交给美国证券交易委员会,经修订) |
|
|
|
|
|
|
10.4 |
|
|
联邦储蓄银行和理查德·M·多诺万之间的雇佣协议第一修正案(通过引用第一海岸银行最初于2022年9月13日提交给美国证券交易委员会的S-1表格登记声明的附件10.5而并入)。 |
|
|
|
|
|
|
10.5 |
|
|
联邦储蓄银行和蒂莫西·F·达根之间的雇佣协议(通过引用第一海岸银行公司最初于2022年9月13日提交给美国证券交易委员会的S-1表格注册声明的附件10.3而并入) |
|
|
|
|
|
|
10.6 |
|
|
联邦储蓄银行和蒂莫西·F·达根之间雇佣协议的第一修正案(通过引用第一海岸银行最初于2022年9月13日提交给美国证券交易委员会的S-1表格登记声明的附件10.6而并入) |
|
|
|
|
|
|
10.7 |
|
|
联邦储蓄银行与詹姆斯·R·布兰宁之间的薪资延续协议(通过引用第一海岸银行登记声明的附件10.4并入第一海岸银行S-1表格,最初于2019年3月13日提交给美国证券交易委员会,经修订) |
|
|
|
|
|
|
10.8 |
|
|
董事递延费用计划(通过引用第一海岸银行登记声明的附件10.7并入,最初于2019年3月13日提交给美国证券交易委员会,经修订) |
|
|
|
|
|
|
10.9 |
|
|
联邦储蓄银行和马克·P·布朗格之间的董事退休补充协议(通过引用第一海岸银行登记声明的附件10.9并入,最初于2019年3月13日提交给美国证券交易委员会) |
|
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|
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|
10.10 |
|
|
联邦储蓄银行和迈克尔·J·博尔杜克之间的董事退休补充协议(通过引用第一海岸银行登记声明表S-1的附件10.10并入,最初于2019年3月13日提交给美国证券交易委员会) |
|
|
|
|
|
|
10.11 |
|
|
联邦储蓄银行和詹姆斯·贾尔伯特之间的董事退休补充协议(通过引用第一海岸银行登记声明表S-1的附件10.11并入,最初于2019年3月13日提交给美国证券交易委员会) |
|
|
|
|
|
|
96
10.12 |
|
|
联邦储蓄银行和Thomas J.Jean之间的董事退休补充协议(通过引用第一海岸银行登记声明表S-1的附件10.12并入,最初于2019年3月13日提交给美国证券交易委员会) |
|
|
|
|
10.13 |
|
联邦储蓄银行和埃里卡·A·约翰逊之间的董事退休补充协议(通过引用第一海岸银行登记声明表S-1的附件10.13并入,最初于2019年3月13日提交给美国证券交易委员会) |
|
|
|
10.14 |
|
联邦储蓄银行和Paula J.Reid之间的董事退休补充协议(通过引用第一海岸银行登记声明的附件10.14并入,最初于2019年3月13日提交给美国证券交易委员会) |
|
|
|
10.15 |
|
联邦储蓄银行和珍妮特·西尔维斯特之间的董事退休补充协议(通过引用第一海岸银行登记声明表S-1的附件10.15并入,最初于2019年3月13日提交给美国证券交易委员会) |
|
|
|
10.16 |
|
修订和重新签署了联邦储蓄银行与Dana C.Lynch之间的董事手续费延续协议(通过参考2019年3月13日提交给美国证券交易委员会的第一海岸银行S-1表格登记声明的附件10.16纳入)。 |
|
|
|
10.17 |
|
联邦储蓄银行与马克·P·布朗格之间的董事退休补充协议修正案(通过引用第一海岸银行于2022年2月15日提交给美国证券交易委员会的8-K表格附件10.1而并入) |
|
|
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10.18 |
|
联邦储蓄银行和Michael J.Bolduc之间的董事退休补充协议修正案(通过引用第一海岸银行于2022年2月15日提交给美国证券交易委员会的8-K表格附件10.2而并入) |
|
|
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10.19 |
|
联邦储蓄银行与詹姆斯·贾尔伯特之间的董事退休补充协议修正案(通过引用第一海岸银行于2022年2月15日提交给美国证券交易委员会的8-K表格附件10.3而并入) |
|
|
|
10.20 |
|
联邦储蓄银行和Thomas J.Jean之间的董事退休补充协议修正案(通过引用第一海岸银行于2022年2月15日提交给美国证券交易委员会的8-K表格附件10.4而并入) |
|
|
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10.21 |
|
联邦储蓄银行和埃里卡·A·约翰逊《董事退休补充协议》修正案(通过引用第一海岸银行于2022年2月15日提交给美国证券交易委员会的8-K表格附件10.5并入) |
|
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10.22 |
|
联邦储蓄银行与Dana C.Lynch之间的董事退休补充协议的第二修正案(通过引用第一海岸银行于2022年2月15日提交给美国证券交易委员会的8-K表格10.6的附件6而并入) |
|
|
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10.23 |
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联邦储蓄银行和Paula J.Reid之间的董事退休补充协议修正案(通过引用第一海岸银行于2022年2月15日提交给美国证券交易委员会的8-K表格附件10.7并入) |
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10.24 |
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联邦储蓄银行和珍妮特·西尔维斯特之间的董事退休补充协议修正案(通过引用第一海岸银行于2022年2月15日提交给美国证券交易委员会的8-K表格附件10.8并入)。 |
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21 |
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注册人的子公司 |
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23 |
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Baker Newman&Noyes LLC同意 |
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31.1 |
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根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《1934年证券交易法》第13a-14(A)条对总裁和首席执行官的证明 |
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31.2 |
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根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《1934年证券交易法》第13a-14(A)条,对高级副总裁和首席财务官进行认证 |
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32.1 |
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根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对总裁和首席执行官的证明 |
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97
32.2 |
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根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对高级副总裁和首席财务官的证明 |
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97 |
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第一海岸银行股份有限公司追回政策 |
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101 |
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以下材料摘自公司截至2023年12月31日的会计年度Form 10-K,格式为内嵌了Linkbase文件的XBRL分类扩展模式:(1)综合资产负债表,(2)综合损益表,(3)综合全面收益表(亏损),(4)综合股东权益变动表,(5)综合现金流量表和(6)综合财务报表附注。 |
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104 |
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封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档中) |
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管理合同或薪酬计划或安排。
第16项。表格10-K摘要
不适用。
98
登录解决方案
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
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FIRST SEACOAST BANCORP,INC. |
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日期:2024年3月29日 |
发信人: |
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/s/James R. Brannen |
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James R. Brannen |
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总裁与首席执行官 |
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(正式授权的代表) |
根据1934年证券交易所的要求,本报告由以下人士代表注册人以所示身份和日期签署。
签名 |
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标题 |
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日期 |
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/s/James R. Brannen |
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董事首席执行官总裁 |
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2024年3月29日 |
James R. Brannen |
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(首席行政主任) |
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/s/Richard M.多诺万 |
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常务副总裁兼首席财务官 |
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2024年3月29日 |
Richard M.多诺万 |
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(首席财务官) |
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/s/Janet Sylvester |
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董事会主席 |
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2024年3月29日 |
珍妮特·西尔维斯特 |
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/s/James Jalbert |
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会副主席 |
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2024年3月29日 |
詹姆斯·贾伯特 |
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/s/Dana C.林奇 |
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董事 |
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2024年3月29日 |
达纳·C.林奇 |
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/s/迈克尔·博尔杜克 |
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董事 |
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2024年3月29日 |
Michael J. Bolduc |
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/s/Mark P. |
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董事 |
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2024年3月29日 |
马克·布朗热 |
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/s/Thomas J. Jean |
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董事 |
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2024年3月29日 |
托马斯·J·让 |
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/s/Erica A.约翰逊 |
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董事 |
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2024年3月29日 |
埃丽卡·A.约翰逊 |
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/s/Paula J. Williamson—Reid |
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董事 |
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2024年3月29日 |
保拉·威廉森—里德 |
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