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ElectricandGEElectricInternationalRecommendationMember2012-09-28Utr：兆瓦0000052988jec：General ElectricandGEElectricInternationalRecommendationMember2022-04-122022-04-12ISO4217：澳元0000052988jec：JKC Australia LNGPtyLimitedMember2022-04-122022-04-120000052988jec：General ElectricandGEElectricInternationalRecommendationMember2021-10-022022-09-300000052988jec：KingstonPowerPlantOfTheTVASecondaryCaseNo313CV505TAVHBG Member2008-12-22jec：段jec：lineOfBusiness0000052988jec：Aerospace AndTechnology会员2021-10-022022-09-300000052988jec：Aerospace AndTechnology会员2020-10-032021-10-010000052988jec：Aerospace AndTechnology会员2019-09-282020-10-020000052988jec：BuildingsAndListstructureMember2021-10-022022-09-300000052988jec：BuildingsAndListstructureMember2020-10-032021-10-010000052988jec：BuildingsAndListstructureMember2019-09-282020-10-020000052988jec：PAConsultingMember2020-10-032021-10-010000052988jec：PAConsultingMember2019-09-282020-10-020000052988jec：Aerospace AndTechnology会员美国公认会计准则：运营部门成员2021-10-022022-09-300000052988jec：Aerospace AndTechnology会员美国公认会计准则：运营部门成员2020-10-032021-10-010000052988jec：Aerospace AndTechnology会员美国公认会计准则：运营部门成员2019-09-282020-10-020000052988jec：BuildingsAndListstructureMember美国公认会计准则：运营部门成员2021-10-022022-09-300000052988jec：BuildingsAndListstructureMember美国公认会计准则：运营部门成员2020-10-032021-10-010000052988jec：BuildingsAndListstructureMember美国公认会计准则：运营部门成员2019-09-282020-10-020000052988jec：PAConsultingMember美国公认会计准则：运营部门成员2021-10-022022-09-300000052988jec：PAConsultingMember美国公认会计准则：运营部门成员2020-10-032021-10-010000052988jec：PAConsultingMember美国公认会计准则：运营部门成员2019-09-282020-10-020000052988美国公认会计准则：运营部门成员2021-10-022022-09-300000052988美国公认会计准则：运营部门成员2020-10-032021-10-010000052988美国公认会计准则：运营部门成员2019-09-282020-10-020000052988美国-美国公认会计准则：公司非部门成员2021-10-022022-09-300000052988美国-美国公认会计准则：公司非部门成员2020-10-032021-10-010000052988美国-美国公认会计准则：公司非部门成员2019-09-282020-10-020000052988US-GAAP：SettledLitigationMembersjec：JKC Australia LNGPtyLimitedMember2021-10-022022-09-300000052988jec：WorleyParsonsLimited ECR Business Member2020-10-032021-10-010000052988jec：WorleyParsonsLimited ECR Business Member2019-09-282020-10-020000052988jec：C3aiIncMember2020-10-032021-10-01

美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
_________________________________________________________________ 
表格10-K
(标记一)
☒ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财政年度止9月30日, 2022
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期

委员会档案号：1-7463
_________________________________________________________________ 
雅各布斯解决方案公司。
 
特拉华州 95-4081636
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) (美国国税局雇主
识别码)
   
1999年布莱恩街套房1200达拉斯德克萨斯州75201
(主要执行办公室地址)(邮政编码)

(214) 583 – 8500
(注册人的电话号码，包括区号)


根据该法第12(B)节登记的证券：
_________________________________________________________________ 
每个班级的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股1美元面值J纽约证券交易所
根据该法第12(G)节登记的证券：无
_________________________________________________________________ 
如果注册人是一个著名的经验丰富的发行人，则通过复选标记进行验证，如《证券法》第405条所定义： 是 ☐ 没有
如果注册人不需要根据《法案》第13条或第15条（d）款提交报告，则用复选标记进行标记。 ☐ 是的， 不是
通过勾选标记确认注册人是否（1）在过去12个月内（或注册人被要求提交此类报告的较短时间内）提交了1934年证券交易法第13条或第15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否遵守了此类提交要求。 ☒ 是 ☐ 没有
用复选标记表示注册人：是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。☒：是 ☐ 没有
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司还是较小的报告公司。见《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”和“较小申报公司”的定义。
大型加速文件服务器 ☒ 加速的文件管理器 ☐
非加速文件服务器 ☐ 规模较小的新闻报道公司 ☐
新兴成长型公司 ☐   
如果是新兴成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。-☐


用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如法案第12b-2条所定义)、☐公司和是。☒*编号：
有几个126,332,274普通股股票表现突出G截至2022年11月11日。这个非资产负债机构持有的注册人普通股总市值Filiates大约是$17.8截至2022年4月1日，根据纽约证券交易所2022年4月1日的最后一次报告的销售价格。
 
以引用方式并入的文件
注册人将就其2023年年度股东大会发布的最终委托书的部分内容以引用的方式纳入本年度报告第三部分，表格10—K（如有说明）。


JACOBS SOLUTIONS INC.
2022财年10—K表格年度报告
目录表
项目     第…页，第
第I部分
      
  第1项。 
业务
 
页面3
  项目1A. 
风险因素
 
页面22
  项目1B。 
未解决的员工意见
 
页面48
  第二项。 
属性
 
页面48
  第三项。 
法律诉讼
 
页面49
  第四项。 
煤矿安全信息披露
 
页面49
       
第II部
      
  第5项。 
注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券
 
页面50
  第6项。 
选定的财务数据
 
页面52
  第7项。 
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
 
页面52
  项目7A。 
关于市场风险的定量和定性披露
 
页面66
  第8项。 
财务报表和补充数据
 
页面66
  第9项。 
会计和财务披露方面的变化和分歧
 
页面66
  项目9A。 
控制和程序
 
页面66
  项目9B。 
其他信息
 
页面67
       
第III部
      
  第10项。 
董事、高管与公司治理
 
页面68
  第11项。 
高管薪酬
 
页面68
  第12项。 
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
 
页面68
  第13项。 
某些关系和相关交易，以及董事的独立性
 
页面68
  第14项。 
首席会计费及服务
 
页面68
       
第IV部
      
  第15项。 
展品和财务报表附表
 
页面70
    
签名
 
页面74

第2页

第一部分
前瞻性陈述
除了历史信息外，这份Form 10-K年度报告还包含符合1995年私人证券诉讼改革法的前瞻性陈述。前瞻性陈述是与任何历史或当前事实没有直接关系的陈述。在本文中使用的诸如“预期”、“预期”、“相信”、“寻求”、“估计”、“计划”、“打算”、“未来”、“将会”、“将会”、“可能”、“可以”、“可能”以及类似的词语旨在识别前瞻性陈述。前瞻性陈述的例子包括但不限于，我们对财务状况和经营结果的陈述，以及我们对2023财年或未来财年的未来增长、前景、财务前景和业务战略的预期，我们对2023财年将实现收入的积压百分比的预期，以及对PA Consulting的任何收购或战略投资的预期收益。 您不应过度依赖这些前瞻性陈述。尽管此类陈述是基于管理层当前的估计和预期和/或当前可获得的竞争、财务和经济数据，但前瞻性陈述本身就是不确定的，您不应过度依赖此类陈述，因为实际结果可能大不相同。我们提醒读者，有各种风险、不确定因素和其他因素可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述中包含、预测或暗示的内容大不相同。这些因素包括我们执行三年公司战略的能力，包括我们投资于实施我们战略所需工具的能力，来自目标市场现有和未来竞争对手的竞争，我们在预期时间框架内实现或全面实现我们最近收购的成本节约和协同效应并成功整合收购业务同时保留关键人员的能力，新冠肺炎疫情的影响，以及由此导致的任何经济低迷对我们的结果、前景和机会的影响，政府和卫生官员为应对疫情而实施的措施或限制，根据基础设施投资和就业法案授予项目和资金的时机。可能影响公司在固定收益养老金和退休后计划下的融资义务的金融市场风险，以及一般经济状况，包括通货膨胀和货币当局针对通胀采取的行动、利率和外币汇率的变化、资本市场的变化、经济衰退的可能性以及地缘政治事件和冲突等。此类事件的影响包括但不限于：对我们的某些产品解决方案和服务的需求可能减少，以及由于我们的客户和供应商的财务状况或政府预算限制或政府预算优先事项的变化而延迟或放弃正在进行的或预期的项目；我们的客户无法及时或根本履行他们的付款义务；与我们很大一部分员工远程工作有关的潜在问题和风险；疾病、旅行限制和其他劳动力中断，已经并可能继续对我们的供应链和我们及时和满意地完成客户项目的能力产生负面影响；与留住和雇用更多员工相关的困难；以及我们开展业务的某些国家的政府无法有效缓解新冠肺炎大流行对其经济、劳动力以及我们在那里的运营的金融或其他影响。上述因素和潜在的未来发展本质上是不确定的、不可预测的，在许多情况下是我们无法控制的。有关这些因素以及可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述不同的其他因素的描述，请参见第(1A)项--风险因素下面。我们没有义务公开发布对任何前瞻性陈述的任何修订或更新。我们鼓励您仔细阅读本文以及我们不时提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的其他文件中描述的风险因素。
除文意另有所指外，凡提及“雅各布斯”或“注册人”，均指雅各布斯解决方案公司及其前身，而提及“公司”、“我们”、“我们”或“我们”时，均指雅各布斯解决方案公司及其合并子公司。2022年8月29日，雅各布斯工程集团的前身雅各布斯工程集团(JEGI)实施了控股公司结构，导致雅各布斯解决方案公司成为JEGI的母公司和继任者。就本年度报告而言，凡提及在2022年8月29日(“控股公司实施日期”)之前的任何时间的“公司”、“我们”、“我们”或“我们”或我们的管理层或业务，指的是雅各布斯解决方案公司的前身JEGI及其合并子公司。


第一项：商业银行业务
在雅各布斯，我们正在挑战今天，通过解决世界上最关键的问题来重塑明天，这些问题涉及蓬勃发展的城市、弹性环境、关键任务成果、运营进步、科学发现和尖端技术
第3页

制造，把抽象的想法变成现实，让世界变得更好。利用一支超过50人的人才队伍60,000, 雅各布斯为政府和私营部门提供全方位的专业服务，包括咨询、技术、工程、科学和项目交付。
我们之前的三年企业战略是在2019年2月的投资者日上推出的，专注于创新和持续转型，以巩固我们作为客户领先解决方案提供商的地位。为我们目前的道路启动了车轮，这一转型包括在2021财年收购PA Consulting Group Limited(“PA Consulting”)65%的股份。收购John Wood Group的核业务、水牛城集团，以及最近的BlackLynx和Streetlight，进一步使我们成为高价值政府服务和技术支持解决方案领域的领导者。
我们现在专注于扩大我们在可持续、高增长领域的领导地位。作为我们战略的一部分，我们的新品牌承诺：挑战今天。重塑明天。标志着我们向全球技术前沿解决方案公司的转变。我们于2019年12月开始在纽约证券交易所以“J”的名称进行交易，并于2021年3月将我们的全球行业分类标准代码更改为研究与咨询服务。我们的Focus 2023转型办公室负责推动进一步创新，为我们的客户提供创造价值的解决方案，并利用整合的数字和技术战略来提高我们的效率和效力，最终腾出宝贵的时间和资源用于对我们的员工进行再投资。
2022年3月，雅各布斯推出了一项新的三年战略，该战略建立在我们过去三年成功的基础上，并利用了根据世界和我们市场令人难以置信的变化速度精心制作的新镜头。我们的新战略是由我们的价值观驱动的，反映了我们成为一家独一无二的公司的愿景。它基于对全球趋势、能力和市场的广泛评估，以了解最大的机会、预计的支出和增长率-从而确定了三个增长加速器：气候响应、咨询和咨询以及数据解决方案。我们知道我们在整个社会中扮演着举足轻重的角色。气候响应价值链--帮助缓解全球风险，建立长期复原力，造福人类和地球。今天，我们的客户正面临着有史以来最具颠覆性的时期。通过我们的咨询和咨询我们帮助他们构思、塑造和实现他们的未来。我们还利用我们的数据解决方案帮助我们的客户在安全的环境中运营，并比以往任何时候都更充分地利用他们的数据-支持创新和创造力，以释放更好的结果。
这些增长加速器贯穿整个业务，为现有和新客户打开了重要的高价值增长机会，并使我们专注于未来几年我们打算将资本部署在哪里。
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我们的核心市场
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我们相信，我们在核心市场的深厚全球领域知识与最新的技术进步相结合，是大大小小的客户选择与雅各布斯合作的原因。在2022财年，我们在两个业务线上运营：关键任务解决方案和人员与地点解决方案，以及第三个业务部门，这是我们对PA Consulting的多数投资的结果。 作为我们新战略的一部分，我们还宣布了一个新的业务部门，我们将在2023财年开始在该部门下报告，分歧者解决方案是开发和交付创新的下一代云、网络、数据和数字技术的核心基础。
在2022财年第四季度，雅各布斯工程集团公司(前身母公司)创建了一家新的控股公司-雅各布斯解决方案公司，该公司成为雅各布斯工程集团公司的新母公司。雅各布斯解决方案公司更紧密地将我们的公众身份与一家全球技术前沿解决方案公司联系在一起。作为这项交易的结果，前身公司当时的当前股东在一对一的基础上自动成为雅各布斯解决方案公司的股东，拥有与他们在紧接交易前持有的前身公司普通股相同的股份数量和相同的所有权百分比。

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具有挑战性的今天。重塑明天
我们的价值观继续指导我们的行为、关系和结果，使我们能够像一个公司一样行动，并在与客户、员工、社区和股东互动时将我们团结在世界各地。
•我们做正确的事。我们始终秉持诚信行事--对我们的工作负责，关心我们的人民，并专注于安全和可持续发展。我们对我们的客户、人员和社区进行投资，这样我们才能共同成长。
•我们挑战被接受的人。我们知道，为了创造更美好的未来，我们必须提出困难的问题。我们总是保持好奇心，不怕尝试新事物。
•我们的目标更高。我们不会安于现状--总是着眼于超越，提高标准，实现卓越。我们致力于为我们的客户提供创新的解决方案，从而实现盈利增长和共享成功。
•我们生活在包容之中。我们把人放在我们业务的核心。我们接纳所有观点，合作产生积极影响。通过对包容性的强烈关注，以及由不同的梦想家、思想家和实干家组成的团队，我们建立了信任-相互信任，并在整个公司建立了信任。

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我们做正确的事
从我们经营业务的方式，到我们与客户和其他组织共同创建的可持续解决方案，我们寻找方法，为我们的人民、企业、政府和世界各地的社区带来积极的环境、社会和经济变化。
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PlanBeyondSM2.0是我们将可持续发展纳入我们所有业务和客户解决方案的方法，以符合联合国的可持续发展目标(“SDGs”)--为每个人规划一个更可持续的未来。我们确定了对我们的业务至关重要的六个核心可持续发展目标，尽管我们努力为联合国所有17个可持续发展目标做出贡献，但我们在这些目标上可以发挥最大的影响力和影响力。
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雅各布斯的可持续性意味着发展长期的业务韧性和成功，并为全球经济、社会和环境做出积极贡献。这不仅仅是为了避免伤害，也是为了最大限度地发挥影响和利益相关者的价值，并努力与我们的客户合作，为所有人创造一个积极、公平和包容的未来。
应对气候变化和社会价值的领导力
雅各布斯将气候响应提升为我们2022至2024财年公司战略的三个核心加速器之一-将积极的社会影响与长期业务增长保持一致，同时支持联合国的SDG 13：气候行动。我们还成立了全球气候响应和ESG办公室，旨在通过为我们的客户和利益相关者提供创新的解决方案来履行我们的气候行动承诺。
我们新的气候行动计划列出了我们下一阶段的气候缓解和适应承诺，这些承诺建立在我们自2020年发布最初计划以来取得的进展的基础上。我们新的气候承诺包括：
•确保每个项目都成为应对气候变化的机会
•到2040年实现整个价值链的温室气体净零排放
•在我们的运营和商务旅行中保持碳中性状态，并为我们的运营提供100%的低碳电力
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我们是第一家咨询公司，也是世界上首批通过基于科学的目标计划批准的净零目标的公司之一。我们的碳中和地位符合国际标准PAS 2060。在我们的碳中和承诺中，从2020年开始以及整个2021财年，我们实现了100%的低碳电力，我们的运营和商务旅行实现了碳中和，并继续履行这些承诺。
我们的ESG披露报告分享了我们的环境、社会和治理(ESG)业绩，报告符合可持续发展会计准则委员会的框架。我们的ESG企业评级获得了行业领先的ISS Prime地位-这是授予ESG业绩超过特定行业Prime门槛的公司，这意味着我们满足了雄心勃勃的绝对业绩要求。2021年，雅各布斯连续第二年被纳入道琼斯可持续发展北美指数，巩固了我们作为可持续发展领导者的地位，在S全球广泛市场指数中，根据长期经济、环境和社会标准，我们在北美600家最大公司中排名前20%。我们2022年的得分总体上比去年同期增加了8分，我们被纳入任何道琼斯指数都有待标准普尔完成评估，评估预计将于2022年12月发布。
支持联合国可持续发展目标10：减少不平等，我们正在将社会价值和公平考虑与创新融入我们为客户提供的解决方案中。例如，我们开发了一个社会价值解决方案框架，帮助客户创造社会价值，并为更具包容性的经济做出贡献。我们与Simetrica(一家专门从事社会价值衡量和福祉分析的英国组织)的合作伙伴关系使我们能够帮助客户了解他们如何改变当地、城市和地区的决策-确定将推动社会变革、传播繁荣和应对社区面临的日益严峻挑战的创新、包容和道德的投资。
雅各布斯。一个你可以
我们把人放在我们业务的核心：我们是一个基于优点的组织，具有包容性和多样性；我们的目标是不断招聘和培养最优秀的人才。
我们正在建设一种包容和多样化的文化，为雅各布斯挑选、培养和留住最优秀和最聪明的人才提供坚实的基础。我们的Eight Jacobs Employee Networks(JENS)在吸引新人才进入我们的业务方面发挥了关键作用，帮助我们形成了招聘战略、我们的全球科学、技术、工程、艺术和数学(STEAM)教育和参与计划，以及我们的无障碍实践。
诚信经营我们的企业
雅各布斯的道德和行为准则植根于我们的价值观，并提供标准和支持，帮助我们成功地解决问题，做出正确的决策，并以反映我们的传统和道德声誉的诚信经营我们的业务。我们要求我们的供应商和商业伙伴遵守相同的标准。
我们的关怀文化
随着我们的安全、福祉和运营能力面临的全球挑战不断演变，碧昂斯零号®继续为我们的雅各布斯家族创造一个更安全、更安全、更健康、更具弹性的未来。与联合国可持续发展目标3：健康与福祉保持一致，我们始终专注于有效管理健康、安全和环境以及安全风险，并利用我们关爱℠的文化为我们的人民、环境、客户、社区和股东提供最佳结果。并通过我们的心理健康问题计划，我们赋予我们的劳动力力量，这样他们就知道他们的工作环境中，他们的心理健康和福祉是重中之重，每个人都可以“把他们最好的自我带到工作中来”。
支持我们的社区
我们专注于将我们的价值观付诸实践。在世界各地，我们的员工精心设计解决方案，影响人们的生活方式；帮助提高社会、环境和经济弹性。作为我们的PlanBeyond 2.0可持续发展方法的一部分，我们的集体℠计划(我们的全球捐赠和志愿者计划)管理并集中了我们的捐赠战略和预算，并为员工提供了一种方便的捐赠和志愿者方式。在2022财年，我们向26个国家的3000多个慈善机构捐赠了320万美元。我们的人员跟踪了大约23,000个志愿者小时，完成了近8,000个志愿者活动。
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我们挑战被接受的人
对我们来说，我们所做的一切--无论是解决水资源短缺、基础设施老化、获得救命疗法还是复杂的网络攻击--都不仅仅是一份工作。我们每天都在为让世界变得更美好而努力。
支持联合国可持续发展目标9：工业、创新和基础设施，我们培育技术和创新文化，以支持社会进步。对我们来说，创新意味着创造和交付价值和超越如果SM是我们屡获殊荣的全球创新计划，灌输和维持我们的创新文化。它代表着我们的创造力和敏捷性，挑战公认的，具有超越我们边界的领域专业知识，为今天和明天提供服务。我们的行动是将想法转化为现实，创造出为客户和整个社会带来价值的成果。
我们的目标更高
我们承担着世界上一些最大的挑战，为我们所做的一切带来了不同的思维方式，挑战现状，质疑别人可能接受的东西。我们精心设计的解决方案会影响人们的生活方式。从重要的环境清理工作，帮助社区适应和繁荣，到翻新疫苗设施以保护公共健康，我们解决得更好，永远不会忘记我们对彼此的责任。
下表突出了我们将深厚的领域知识与技术进步相结合的关键重点领域，以提供解决方案来解决客户最复杂的挑战。
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碧昂斯卓越℠是我们追求质量、卓越表现、持续改进的全球方针，并表彰那些通过我们的奖项计划设定新标准的人。我们的碧昂斯卓越奖是为了表彰那些提高了标准并以卓越带来非凡的人。有了一套核心流程，BeyondExperience为我们提供了一个框架，通过良好的治理、保证和改进为我们的项目带来价值。
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我们生活在包容之中
在雅各布斯，我们理解包容意味着超越声明、承诺和倡议，采取切实的行动，在我们的公司和我们服务的社区推动有意义的、可衡量的变化。这意味着创造一个工作场所，利用我们的差异，将客户要求我们的创新、非凡的解决方案带到生活中。这意味着创造一种每个人都能茁壮成长的归属感文化--我们称之为加入Beyond℠。我们也认识到，我们的包容性和多样性(I&D)和整体福祉的努力真正构成了ESG的“S”--对我们的人民以及我们所服务的社区的社会价值和公平考虑。
我们的八个十不仅在雅各布斯内部，而且在我们的客户、潜在新人和我们所服务的社区内，促进包容和平等。Jen是员工主导和有组织的，与领导层合作，塑造一个包容性的组织，并确保每个人都有归属感。
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为了支持联合国的可持续发展目标10：减少不平等，我们的全球促进正义和平等行动计划制定了可行动的倡议和可衡量的目标，以解决雅各布斯内部和世界各地社区的种族不平等问题。该计划是关于实现我们所有员工现在和未来的真正平等，重点是赋予我们的黑人员工在雅各布斯进步和实现的权力。这是关于尽我们作为全球领导者的一部分来教育和改变我们社区的文化--及早接触到未来的人才，以突出和庆祝他们的潜力。
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我们保持灵活和有纪律的资本部署
并购和资产剥离
与我们的盈利增长战略一致，雅各布斯通过继续重塑其投资组合，转向更高价值的解决方案，并加快其盈利增长战略，寻求收购、资产剥离、战略投资和其他交易，以实现长期价值最大化。公司进行了以下收购、战略投资和资产剥离：
•2022年2月4日，雅各布斯收购了路灯数据公司(Streetlight Data Inc.)。Streetlight是移动性分析的先驱，他利用其数据和机器学习资源来揭示移动性，并使用户能够解决复杂的交通问题。
•2021年11月19日，雅各布斯收购了高性能软件提供商BlackLynx，Inc.，以补充雅各布斯的网络、智能和数字解决方案组合。
•2021年3月2日，雅各布斯完成了对英国领先的创新和转型咨询公司PA Consulting 65%股权的战略投资。
•2020年11月24日，雅各布斯完成了对先进网络和智能解决方案领先者布法罗集团的收购。
•2020年3月6日，雅各布斯收购了英国能源服务公司约翰·伍德集团的核咨询、补救和项目管理业务。
•2019年6月12日，雅各布斯收购了KEYW Holding Corporation(KEYW)，KEYW是一家总部位于美国的国家安全技术解决方案提供商，面向情报、网络和反恐领域。
•2019年4月26日，雅各布斯完成了将其能源、化学品和资源(ECR)业务出售给在澳大利亚注册成立的公司Worley Limited的交易。ECR主要为能源、化工和资源行业提供工程和建筑服务。随着ECR的出售，公司退出了直接租用建筑和固定价格一次性能源相关建筑。
•2017年12月15日，雅各布斯收购了CH2M，这是一家在水、环境、交通和核补救领域提供咨询和其他服务的公司。
股份回购
在2022财年，公司回购sED2.819亿美元的份额艾斯。
股东分红
在2022财年，Com公司在第一季度支付了每股0.21美元的股息，第二、第三和第四季度支付了每股0.23美元的股息。
“新冠肺炎”对我国企业的影响
在2022财年，新冠肺炎疫情并未对我们的业务产生实质性影响。然而，我们将继续积极监测情况，并可能根据员工、承包商、客户、供应商或其他人的健康和安全，或根据国际、联邦、州或地方当局的要求，采取必要或适当的进一步行动来改变我们的业务运营。
根据目前的估计，我们预计2023财年不会有任何与新冠肺炎相关的进一步重大业务中断。
展望未来，我们将继续拥抱并重新思考我们将如何以不同的方式工作-磨练我们的能力，以帮助我们的客户、创新和实施。随着世界的变化和我们面临的其他前所未有的挑战，我们重新设想的解决方案推动了富有弹性的结果。
关于与疾病暴发(包括新冠肺炎)的影响相关的挑战以及对我们的业务、财务状况和经营成果的潜在影响相关的风险和不确定性的讨论，见项目1A-风险因素.
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业务范围
我们在2022财年为我们的市场提供的服务分为以下业务线(LOB)：关键任务解决方案(CMS)和人员与地点解决方案(P&PS)，以及对PA咨询(PA)的大部分投资，这也是公司的可报告部门。*作为新公司战略的一部分，从2023财年开始，雅各布斯正在形成一个新的赋能平台，分歧者解决方案(DVS)，这进一步增强了我们为客户创造价值的能力。DVS支持这两个LOB，作为开发和交付创新的下一代云、网络、数据和数字技术的核心基础。
有关我们部门的其他信息，包括按部门划分的财务结果和按地理位置划分的财务结果的信息，请参阅附注20-细分市场信息本年度报告F-1页以Form 10-K格式开始的合并财务报表附注。
关键任务解决方案(CMS)
在2022财年，我们的关键任务解决方案业务线提供全方位的网络、数据分析、系统和软件应用程序集成服务和咨询；企业级IT运维和任务IT服务；工程和设计；软件开发、测试和任务集成；企业运营和维护；项目管理；研究、开发、测试和评估服务；专业培训和任务运营；环境补救；以及其他面向美国国内和国际市场的政府机构和商业客户的高科技咨询解决方案。我们的代表客户包括美国国防部(DoD)、作战司令部、美国情报界、美国国家航空航天局(NASA)、美国能源部(DoE)、英国国防部、英国核退役管理局(NDA)和澳大利亚国防部，以及主要在航空航天、汽车、能源和电信领域的私营部门客户。
为关键任务部门提供服务
在2022财年，CMS服务于广泛的部门，包括美国政府服务、网络、核能、商业和国际部门。
美国政府是世界上最大的技术服务买家，在2022财年，CMS大约73%的收入来自为国防部、情报界、能源部和其他美国联邦文职政府实体提供服务。
影响我们政府客户的趋势包括不断变化的外部威胁环境，包括信息和网络战；数字转型和IT现代化；国家安全和国防基础设施现代化；空间探索和领域主导地位；智能资产管理，以提高能力和延长老化设施的使用寿命；研发核裂变和聚变能源技术和解决方案，以加快全球绿色能源转型；以及遗留核设施的退役和修复，所有这些都推动对我们高技术解决方案的需求。
我们还见证了无人机和高超声速武器能力的提高，这对我们客户的进攻和防御支出重点都产生了影响，并分别推动了下一代解决方案，如C5ISR(指挥、控制、通信、计算机、作战系统、情报、监视和侦察)以及先进的航空和空气热测试。我们还看到，美国政府和商业部门的太空探索计划都在增加，比如NASA的阿耳特弥斯计划将于2024年重返月球。
在核能领域，作为我们应对气候变化的一部分，我们的客户有几十年的计划来管理和升级现有的能源基础设施，建造新的核电站以及小型和先进的模块化反应堆，以及退役和修复报废资产。我们的客户还管理支持国家安全目标的关键核设施。
我们的国际客户占2022财年收入的18%，这也增加了对我们的IT和先进基础设施解决方案以及核能能力的需求，英国国防部继续专注于加快其以战略创新和技术为重点的计划。
利用我们为美国政府客户提供有价值的技术服务的基础市场，CMS还服务于商业市场。在2022财年，CMS约9%的收入来自美国各个商业部门，包括电信部门，该部门预计将从4G技术到5G技术进行大规模的蜂窝基础设施建设。与我们基于政府设施的客户一样，我们的商业制造客户正在寻找方法
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通过联网设施和设备提高能力、降低维护成本并优化其设施，我们将其称为智能资产管理。商业航空和汽车行业的许多客户也希望CMS提供先进的研发系统和设施，使先进的产品开发成为可能。

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人员与场所解决方案(P&PS)
在2022财年，雅各布斯的People&Places Solutions业务线为我们的客户提供了端到端的解决方案，包括与气候变化、能源过渡、互联移动性、综合水管理、智能城市和疫苗制造相关的解决方案。在这样做的过程中，我们结合了我们选择的每个行业-交通、水、城市和地方、环境、能源和电力、健康和生命科学以及先进制造-的基于市场的深厚专业知识。

我们的核心技能涉及咨询、规划、科学、建筑、设计和工程，以及基础设施交付服务和设施的长期运营。解决方案可以作为独立的专业服务项目、全面的项目管理合作伙伴关系以及目标市场的选择性渐进式设计-建造和施工管理风险交付服务提供。我们越来越多地利用我们的数据科学和技术支持的专业知识和我们的核心技能，为我们服务的客户和社区提供积极和持久的结果。
我们的客户包括美国、欧洲、英国、中东、澳大利亚、新西兰和亚洲的国家、州和地方政府，以及世界各地的跨国和当地私营部门客户。
服务于支持人和地方的广泛行业部门
基础设施现代化；气候行动；城市化；水、食品和能源安全；加强全球供应链和流行病预防；可持续发展；以及数字转型正在为我们的客户带来新的挑战和机遇。这些驱动因素突显了对整体、集成解决方案的需求，这些解决方案利用我们在所选市场上的重要领域知识。例如，机场现在是一座智能城市，具有广泛的运营、网络安全、可持续性和自主移动性要求。城市总体规划现在需要先进的分析来规划气候适应、公正和公平的包容以及下一代移动服务。主要公用事业公司(水、电力/能源、电信)的未来已经变得高度依赖技术，利用数字孪生兄弟、预测分析和智能计量技术，以最低碳和商业效率的方式最大限度地提供服务，同时保护自然环境和供应安全。
科技型解决方案的增加是我们增长战略中的一个关键因素，无论是有机的还是通过我们最近的收购和战略投资都是如此。我们的业务模式正在发展，包括专有软件和分析，以应对现代挑战。这方面的一个关键例子是运输业，最近收购了路灯公司。

这些属性的结合导致了全球基础设施现代化的重大努力。关键的例子包括为运输机构提供建议，帮助它们为车队脱碳，包括纽约市公共汽车车队的电气化--北美最大的公交车队。我们为北美和欧洲的私人客户设计和提供电池和车辆制造设施。在能源和电力领域，我们正在支持建设有利的基础设施，支持海上风能资产的开发，特别是在美国东北部。我们在环境、水和废水、固体废物、航空和基础设施市场的知识使我们成为一流的环境顾问，我们在数千个地点为客户提供PFAS评估和补救。最后，我们与世界领先的生命科学公司建立了长期的合作伙伴关系，设计和提供先进的设施，生产关键的改变生活的疫苗和疗法。
创新解决方案的坚实基础、可持续发展和包容的文化、对气候响应和适应能力的关注，以及广泛的咨询和咨询心态融入了我们为我们服务的社区中的人和地方而交付的每个项目。
PA咨询公司
雅各布斯持有PA咨询公司65%的股份，这家咨询公司正在为生活带来独创性。其多样化的专家团队将创新思维和突破性技术结合在一起，以进一步、更快地取得进展。PA的客户适应和转变，他们共同取得了持久的成果。PA咨询公司约有4000名员工，涉及七个行业：消费和制造业、国防和安全、能源和公用事业、金融服务、政府、健康和生命科学以及交通运输。PA Consulting的员工包括战略家、创新者、设计师、顾问、数字专家、科学家、工程师和技术专家。该团队在英国、爱尔兰、美国、北欧和荷兰的办事处开展全球业务。
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PA咨询提供端到端的创新，加速从概念到设计、开发和商业成功的新增长理念，并重振组织，建立领导力、文化、制度和流程，使创新成为现实。PA Consulting拥有多种私营和公共部门客户，从全球家喻户晓的企业到初创企业，再到国家和地方公共服务。
雅各布斯和PA Consulting认识到，社会和技术的前所未有的变化正在创造新的机会，产生积极的影响，两家公司共同支持客户应对五个关键趋势：产品和服务创新；工作的未来；可持续性和气候变化；追求过更健康的生活；以及确保人们(和他们工作的组织)安全的挑战。PA咨询公司独特的品牌、市场定位和竞争差异化使公司能够很好地帮助客户应对和抓住新的机遇。
去年，PA Consulting支持推出了新的电动汽车基础设施基金，以推动英国电动汽车充电基础设施的推出；为国际三明治和咖啡连锁店Pret a Manger加快了新的数字客户体验；与美国Ori Biotech共同创新了细胞和基因治疗制造；为美国初创企业Green Boom设计了增长战略，该公司开发了一种正在申请专利的可持续方法，以帮助预防、减少和清理漏油；为美国急诊医师学院构建和运营了下一代数字平台；并在瑞典运输管理局Trafikverket将客户体验数字化。PA咨询公司还继续与英国政府合作，领导新冠肺炎疫苗的采购和分销。

能源、化学品和资源
ECR处置
2019年4月26日，雅各布斯完成了以34亿美元的收购价将其ECR业务出售给Worley，其中包括(I)28亿美元现金加上(Ii)5820万股Worley普通股，可根据营运资金和某些其他项目的变化进行调整(ECR出售)。
作为出售ECR的结果，基本上所有与ECR相关的资产和负债均已出售(“处置集团”)，并确定处置集团应根据ASC 210-05报告为非持续经营。停产运营因为它们的出售代表着一种战略转变，对我们的运营和财务业绩产生了重大影响。因此，ECR业务的财务结果反映在我们的综合收益表中，作为列报的所有期间的非持续业务。有关进一步讨论，请参阅附注16-能源、化学品及资源销售(“ECR”)业务在合并财务报表中。
重要客户
下表列出了过去三个财政年度每年直接或间接从美国联邦政府机构获得的总收入的百分比：
20222021 2020
31%33% 33%
鉴于直接来自美国联邦政府的总收入的百分比，失去美国联邦政府机构作为客户可能会对公司产生实质性的不利影响。此外，我们的任何或所有政府合同可能被终止，我们可能被暂停或禁止参与所有政府合同工作，或者可能不允许支付我们的费用。直接来自美国联邦政府的收入中，约有84%属于CMS部门。有关与我们的政府合同有关的风险的更多信息，请参阅第(1A)项-风险因素。
合同
虽然我们承担的合同的定价条款有相当大的差异，但我们的合同通常分为两大类：费用补偿和固定价格。下表列出了这些类型的合同在过去三个财政年度中每年所占总收入的百分比：
20222021 2020
费用可报销74%76%76%
固定价格，有限风险21%18%17%
固定价格，有风险5%6%7%
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根据行业惯例，我们的大多数合同(包括与美国联邦政府的合同)可由客户自行决定终止，这一点在项目11A--风险因素。在这种情况下，我们的合同通常规定偿还所发生的费用和支付直至终止之日为止所赚取的费用。
可偿还费用的合同
可偿还费用的合同一般规定对所发生的费用加上一定数额的利润进行补偿。利润要素可以是应用于所发生的人工成本的简单加价的形式，也可以是费用的形式，或者是加价和费用的组合。费用元素也可以采取几种形式。费用可以是固定的金额；可以是基于所发生成本的百分比的金额；也可以是基于合同中定义的目标、里程碑或绩效因素的奖励费用。
固定价格合同
固定价格合同既包括“一次性投标”合同，也包括“协商固定价格”合同。在一次性投标合同下，我们通常根据客户提供的规格与竞争对手竞争。这种类型的定价存在某些固有风险，包括收到的规格可能不明确、新技术存在问题以及在合同期内可能发生的经济和其他变化。此外，一次性投标合同导致与客户的敌对关系并不少见，这与我们基于关系的商业模式背道而驰。因此，一次性投标合同不是我们首选的合同形式。相反，在协商的固定价格合同中，我们首先被选为承包商，然后我们与客户谈判价格。谈判的固定价格合同通常存在于单一责任安排中，在谈判项目的总价格之前，我们执行部分工作。因此，虽然这两种合同都涉及客户的固定价格，但一次性投标合同在我们的服务合同和建筑合同中给我们提供了更大程度的风险。然而，由于在合同期限内可能实现的经济，谈判固定价格和一次性投标合同可能比其他类型的合同提供更大的利润潜力。公司谨慎地管理这类合同所固有的风险。“近年来，我们的大多数固定价格工作要么是谈判的固定价格合同，要么是设计和/或项目服务的一次性投标合同，而不是交钥匙施工。
竞争
我们与世界各地的大量公司竞争，包括技术咨询、联邦IT服务、航空航天、国防和工程公司。通常，没有一家或多家公司主导我们提供服务的市场，在许多情况下，我们与竞争对手或其他公司合作，共同开展项目。AECOM、Booz Allen、CACI、KBR、Leidos、ManTech、Parsons、SAIC、利乐科技、WSP、通用动力、诺斯罗普·格鲁曼、埃森哲、Altair、Stantec、Montrose、凯捷、Cognizant、DXC Technology、福陆、3LHarris、EPAM Systems、Globant、Endava、Exponent、IBM、Infosys、Deloitte、毕马威、普华永道、Perfient、Purure、ICF International、TTEC和休伦是我们的一些竞争对手。我们根据以下因素进行竞争：技术能力、质量声誉、服务价格、安全记录、合格人员的可用性以及及时履行工作和合同条款的能力。
我们的人民
在雅各布斯，我们的员工是我们业务的核心。以我们关爱和包容的文化为基础，我们庆祝推动我们集体力量的差异，并鼓励我们的员工，他们可以成为谁，我们可以取得什么成就是无限的。我们齐心协力，为创造更美好的明天提供非凡的解决方案，并遵循我们的员工价值观：“雅各布斯。一个你能做到的世界。”
我们知道，我们的员工是成功实施我们大胆的新战略的关键。我们建立的基础和我们培育的文化为我们提供了一个强大的平台，让我们开始下一步的旅程。我们的新战略进一步将我们的员工与我们的目标联系在一起，并帮助我们继续发展我们的文化，以支持、赋权并使我们的人才茁壮成长。我们通过一个强大的推广计划与全球员工一起启动了这一战略，以便每个人都能参与、理解并与该战略保持一致。通过一系列市政厅、互动讨论小组、区域和团队战略研讨会，在广泛的资源和其他沟通的支持下，员工能够将他们的角色与他们在整体战略中所扮演的角色联系起来。
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帮助我们实现新战略的一个重要因素是信任。信任对雅各布斯的文化很重要，对我们的价值观也很重要，我们生活在包容之中。因此，我们修改了包含值，以加强建立信任的想法-相互信任和整个公司。它以一种非常明显的方式加强了我们对信任的重视。信任使我们能够更无缝地协作，以更大的灵活性和敏捷性工作，并更轻松地进行创新，以提供更有效的客户端解决方案和结果。
吸引、吸引和发展我们的劳动力
截至2022年9月30日，我们在全球拥有约60,000名员工，其中临时工约为3,300人。这意味着我们的员工总数同比增长了7%，这主要是由于我们的人员和地点解决方案业务线的持续增长。我们的员工按地区分列如下：
区域
占全球劳动力的百分比(1)
美洲58 %
欧洲(包括英国)24 %
亚太地区(包括印度)15 %
中东和非洲3 %
(1)不包括临时劳动力
雅各布斯的成功有赖于我们在技术、专业、科学和咨询领域雇用、留住、聘用和利用高素质员工的能力。
我们把焦点放在确保雅各布斯是一个基于优点的组织，具有包容性和多样性；我们正在建立一种包容的文化，让所有员工都感到自己属于自己。我们的文化是雅各布斯遴选、培养和留住最优秀、最聪明的人才的基础。在我们的八个雅各布斯员工网络中拥有近18,000人的独特网络成员，在实践社区中拥有近13,000人，我们的员工在吸引新人才进入我们的业务、帮助制定我们的招聘战略和政策、我们的科学、技术、工程、艺术和数学(STEAM)计划以及我们的无障碍实践方面发挥着关键作用。在2022财年，我们欢迎2600多名毕业生、实习生和学徒加入我们的全球团队。我们新的导航员计划在帮助人们在雅各布斯找到自己的位置方面发挥了重要作用。员工通过成为导航员分享他们的知识和经验，导航员是我们新员工上任第一个月回答问题的首选合作伙伴。雅各布斯入选2022年WayUp百强实习项目榜单，该榜单考虑了一些因素，如我们的项目如何帮助实习生建立专业社区并在他们的职业生涯中成长，以及该项目对促进包容性、多样性和公平性的承诺。
自2015年第一次雅各布斯员工调查以来，我们一直在全球层面跟踪员工反馈，并在此基础上再接再厉。在2022财年，我们的员工在我们探索文化一致性和参与度的机密文化调查中提供了反馈。结果是压倒性的积极，大多数受访者受到我们诚信、安全和包容的文化的鼓舞，感到与我们的价值观相关-并为成为雅各布斯的一部分而自豪。为了不断评估战略重点领域的进展情况并确定新的增长机会，我们正在对员工进行较小规模的定期脉搏调查。第一个是在2022年1月部署的，它表明许多员工在工作中做自己很舒服，他们看到了日益多样化的领导团队的好处，觉得自己可以成功，无论他们的背景如何，他们拥有在混合工作环境中成功发展的灵活性和自主性，他们将团队合作视为雅各布斯的真正优势。
我们独特的员工体验平台--E3：Engage。EXCEL。升起。-不仅是一种系统，而且是一种通过不断反馈和庆祝、调整优先事项、学习新技能和提高技能知识来发展员工的心态。截至2022年10月13日，93.5%的被要求这样做的员工参与了他们当前的年度对话，讨论他们的优先事项和成就。在2022财年，我们的E3学习平台为全球员工提供了超过26,000个培训项目。我们在创建可持续解决方案方面加快了人才培养，例如，为所有员工提供的气候解决方案加速器在线课程(与皇家苏格兰地理学会合作开发)，帮助他们了解他们在气候变化行动中可以发挥的作用，并继续发展我们不断发展的世界所需的关键绿色技能和解决方案。
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此外，我们的555名雅各布斯领导人参与了由顶尖教育工作者参与的Amplifi3计划，以加强鼓舞人心的领导力和包容性创新团队的发展，以增强我们全球组织的战略参与度和执行力。在过去的一年里，我们还举办了CEO领导力圆桌会议，7,800名雅各布斯的人民领袖受邀参加了由董事长兼首席执行官Steve Demetriou领导的一系列四个项目。他们参与了诸如雅各布斯的领导哲学和价值观；交付我们的战略和赋予我们的员工权力；以及与团队建立有意义的领导关系等主题。此外，由经理提名的某些员工也参加了我们的加速发展计划。
在雅各布斯，我们实施了一个由高级领导人组成的人才指导委员会，专注于关键的人才决策和持续的领导力发展。我们发起了一个由来自全球的40多名员工组成的文化和人员指导委员会，为我们的人才战略提供意见，并对我们的各种计划进行意义上的检查。
我们的Jens提供指导计划，将成员与了解其旅程中独特挑战的领导者联系起来，并为那些希望提升自己职业生涯的人提供洞察力和指导。我们的董事会还参与了我们的JENS和领导力项目，参与了公司内部的小组讨论和指导活动，以及行业活动。
注重包容性和多样性
在雅各布斯，我们非常注重包容性，拥有一支由远见卓识、思想家和实干家组成的多元化团队。我们接纳所有观点，合作产生积极影响。加入、归属感和成功是雅各布斯留住人才和发展文化的关键要素，在这种文化中，人们希望留在这里，也是一个你可以把自己最好的、完整的自我发挥到工作中的地方。
和Beyond在一起℠ 我们每天都在生活，在全球范围内实现多样性和公平--这不仅关乎数字和统计数字，而且关乎我们的每一个人，以及我们从他们独特的视角和抱负中汲取的集体力量。
我们的研发目标不断发展，是我们新战略不可或缺的一部分，该战略认识到，通过重视我们的员工及其独特视角，我们释放出赋权、创新和灵感。
TogetherBeyond的运作得到了雅各布斯切实的领导承诺和问责的支持。根据自我报告的数据，在2022财年末，我们的董事会中56%的独立董事是多元化的(种族和性别)，我们的高管领导团队有64%的多元化。
拥有一种每个人都可以加入并蓬勃发展的归属感文化，使我们能够招募和留住最优秀的全球人才，并为我们的业务、客户和社区推动创新解决方案。通过TogetherBeyond，我们处理对员工重要的话题，如平等、有意识的包容和友谊。虽然为员工提供培训和资源很重要，但我们的基层员工网络围绕这些主题创建的定期、真实和勇敢的对话也同样有效。
我们要求所有领导者都有责任确保基础广泛的多样性在他们自己的团队中得到反映，使用数据分析来衡量我们的进展，与我们的财务业绩指标一样严格和透明。我们制定了2022年的目标，让我们所有的人民领导人都有一个共同的目标，并承诺采取有意义和可衡量的包容性和多样性(I&D)行动。我们要求我们的高级副总裁及以上每年签署我们的I&D承诺声明。包罗万象的行为现在是我们所有领导绩效和薪酬评估的一个关键的正式组成部分，我们鼓励所有副总裁及以上级别的领导指导两名或两名以上的初级员工，其中至少一人必须经历过与自己不同的经历(即基于种族、性别、种族、地理位置、残疾、性取向、性别认同或退伍军人身份)。这一框架支持联合国可持续发展目标10：减少不平等和我们的两个基本I&D优先事项：促进正义和平等的全球行动计划和我们的抱负目标40：40：20(男性占40%，女性占40%，任何性别占20%)，并确保我们正在整个公司推动新一代多样化的有远见的思想家。 我们的“Be See@Jacobs”数据披露活动允许全球员工保密并自愿报告他们想要报告的人口统计数据。我们预计，这将有助于我们改进数据报告，使我们能够全面了解我们多样化的人才在业务中所处的位置，以及识别和解决可能存在的任何薪酬差距或不平等的能力。
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截至2022年9月30日，我们的美国员工根据自我报告的数据有以下种族和民族人口统计数据：
2022年9月30日
所有美国员工(1)
白色68.7 %
西班牙裔/拉丁裔9.3 %
黑色8.1 %
亚洲人7.7 %
多种族2.7 %
印第安人或阿拉斯加原住民0.5 %
夏威夷原住民/其他太平洋岛民0.4 %
未提供2.6 %
(1)仅包括美国员工人数(不包括临时工和临时工)
随着我们兑现2020财年启动的《促进正义与平等全球行动计划》(《行动计划》)中提出的承诺，我们继续更加重视在雅各布斯内部创造平等机会，包括历来任职人数不足的群体。
在《行动计划》中，我们承诺在五年内投资1000万美元，支持黑人社区的STEAM计划，增加我们对多元化供应商的支持，并加强我们对培养和聘用最佳多元化人才的承诺。在2022财年，我们为这一承诺投资了90多万美元。我们启动了雅各布斯公平与发展计划，这是一项奖学金计划和学生参与计划，为Black STEAM教育提供资金补充，也为雅各布斯专业人士提供研究、指导和继续STEAM拓展的机会。例如，与SEED LA在洛杉矶南部的新校区的合作，为康涅狄格大学和英国考里奖学金基金会的优秀黑人学生提供的奖学金，以及与霍华德大学的一级合作，雅各布斯正在翻新一个计算机实验室，并设立五个奖学金。
行动计划推动的另一个关键成功故事是我们对供应商多样性的持续承诺，这是行动计划目标的一部分，即“为更广泛社会的结构性变革做出贡献”。我们专注于有意识地与全球少数族裔和老兵拥有的小型或弱势企业合作，并致力于量化不同供应商的支出。
我们的雅各布斯员工网络继续在我们所服务的社区中领导蒸汽外展工作，并正在努力将来自代表不足和服务不足的群体的新一代不同的远见卓识者带入行业。
截至2022年9月30日，我们的全球员工基于自我报告的数据，拥有以下性别人口统计数据：
2022年9月30日(1)
女人男人
所有员工
30.5%
69.5%
(1)不包括临时工和技工
美国的总体多样性(种族和女性)为48.2%(不包括临时工和手工艺员工)。我们与我们的妇女网络合作，提供各种劳动力多样化倡议，以提升女性在工作场所的价值，同时培养下一代职业女性。在过去的两年里，战略努力包括支持性别平衡的面试团队的工具和资源，灵活的工作安排，改善的照顾者假期，一个帮助员工驾驭成为父母的不同途径的资源，以及一个积极支持父母重返工作岗位的项目。我们一直在与员工就他们的医疗保健需求进行沟通。在Roe诉Wade案被推翻后，我们举行了多次听证会，从多个方面了解什么对员工来说是重要的。我们确定了广泛的支持选项，并与我们的医疗保健提供商合作，确保所有员工都可以根据自己的独特情况获得医疗保健。
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在2022财年，我们被评为英国《泰晤士报》2021年女性雇主50强之一。S被评为最受瞩目和最知名的为工作场所性别平等努力的雇主名单。
在2022财年，我们美国大学的招聘人口统计显示，41%的女性，57%的男性，2%的未披露或非双重性别，以及42.5%的种族多元化员工。到2022年，雅各布斯在美国的总体招聘比例为36%，其中包括不同种族的员工(不包括临时工和手工艺员工)。
我们支持我们的棱镜网络，以确保我们的LGBTQ+家庭完全纳入，继续建立性别中立的厕所，培训人力资源专家关于变性人指南，并审查医疗保健计划，以确保它们的包容性。在2022财年，我们连续第四年在人权运动的企业平等指数中被评为澳大利亚性别平等选择的WGEA雇主和LGBTQ+平等的最佳工作地点，在英国，我们在石墙的工作场所平等指数中排名第六，在其“建筑、工程和房地产”领域排名第一。
通过VetNet，我们为退伍军人、他们的家人和目前的军事预备役人员建立的员工网络，我们继续努力招募、培养和留住最优秀的军事和退伍军人人才，并与关键组织合作，如雇用我们的英雄、Boots2Roots和HirePurpose。我们很自豪被DiversityComm评为美国退伍军人杂志2022年最佳供应商多元化计划中对老兵友好的最佳公司名单中的最佳公司。
我们的ACE员工网络将生活在残疾、健康挑战或神经多样性的成员以及那些为他人提供护理的成员联系在一起，并为他们提供支持。ACE接受残疾的社会模式，该模式旨在识别和消除在工作场所和一般社会中造成排斥的社会、数字和身体障碍。2022年8月，我们在英国实现了工作场所多样性和包容性的明确保证黄金标准。我们还在2021年残疾平等指数中获得了第一个满分100分，该指数是美国残疾人和残疾人协会的联合倡议：IN，是全球领先的非营利性商业残疾纳入资源。
我们的One World员工网络继续弘扬全球各地的文化，促进全球互联，培养和支持我们不同种族和文化的不同员工和客户。
通过我们的雅各布斯职业网络(JCN)，我们使每一位员工都能最大限度地发挥他们的潜力，使雅各布斯成为行业领导者和工作场所的选择。JCN在我们所有的地理位置组织和支持职业丰富的发展和网络机会。
展望未来，我们将继续关注包容性、归属感和多样性，具体做法如下：
•通过我们促进正义和平等的全球行动计划继续采取行动
•努力实现我们的理想目标，即在全球范围内创造一个性别更加平衡、种族/民族更加多元化的劳动力队伍，以更恰当地反映我们生活和服务的劳动力市场和社区
•扩大我们的归属感文化，并帮助所有员工了解他们可以在雅各布斯参与的各种社区，使每个人都有归属感
•跟进我们通过全球员工脉搏调查确定的优先领域
•在雅各布斯范围内识别、发展和推广盟友
•继续我们的数据共享活动并增强数据报告
•通过我们的毕业生、实习生、学徒和STEAM教育机会，继续培养多样化的人才，为早期职业生涯提供经验
•增加对我们供应链的衡量和多样化，以增加我们的影响力。
我们员工的安全和福祉
随着我们的安全、福祉和运营能力面临的全球性挑战的发展，我们将继续专注于有效管理HSE和安全风险，并利用我们关怀℠的文化为我们的员工、环境和公司提供最佳结果。我们的BeyondZero®计划继续为我们的雅各布斯家族、我们的社区和环境推动一个更安全、更有保障、更健康和更具弹性的未来。我们的业务连续性计划确保业务交付和弹性，继续证明其在不断变化的运营环境中的有效性。
我们还继续展示卓越的安全，又一年员工在工作中零死亡，总事故发生率可记录在案10.18，而北美行业分类系统最新报告的2合计利率为0.60。
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我们与我们新的全球援助和响应提供商International SOS合作推出了增强的全球旅行援助计划，帮助我们的员工在旅行或在国外执行任务时保持安全和健康。
随着乌克兰战争的爆发，我们的当务之急是我们在乌克兰的同事及其家人的安全和福祉--我们保持着密切的沟通，提供支持和指导。我们的员工援助计划在全球范围内适用于雅各布斯员工作为家庭成员收容的难民。我们还通过我们的集体全球捐赠和志愿服务计划发起了人道主义救援工作。
我们对健康和福祉的关注支持联合国可持续发展目标3：良好的健康和福祉。例如，我们的全球福利计划旨在帮助我们的人民在身体上、情感上、经济上和社会上处于最佳状态--这样我们就能够一起做更多的事情。该项目包括与全球心理健康专业人士合作开发的雅各布斯的100万条生活，以提供免费的、公开可用的心理健康检查工具，以及一个资源网站，使用户能够检查自己的心理健康并访问个人心理健康发展的主动策略。从2020年12月启动到我们的2022财年结束，完成了超过26,000个百万人的生命登记。我们为我们的员工推出了一个新的福祉门户，它提供了支持我们福祉计划的所有要素的信息。此外，我们的E3学习平台为员工提供了关于幸福和相关主题的自我指导学习机会。
超过2400名积极的心理健康冠军积极支持我们员工的心理健康，每24名员工中就有一名接受过积极心理健康冠军的培训。此外，我们每个季度都会为员工继续我们的一百万次生命弹性电话，在那里我们进行开放的对话，探索与心理健康相关的话题，这些话题可以帮助我们所有人学习发展。
我们致力于继续我们的工作，创建一个包容和创新的组织，并正在采取行动，以确保雅各布斯是，并仍然是一个首选的雇主。

1 截至2022年10月15日，根据OSHA的记录保存要求进行记录，但之后可能会因可能的伤害/疾病分类更改而更改。TRIR的计算采用了美国职业安全与健康管理局的公式：“事故数量x 20万/一年的总工作时数”。20万是OSHA建立的基准，因为它代表了100名员工在每周40小时的基础上，在50周内登录的总时数。
2美国劳工统计局于2022年10月5日引用-发病率按行业和病例类型分列的非致命性职业伤害和疾病，2020年NAICS代码54133。
关于我们的执行官员的信息
S-K规例第401项(A)段及(C)段至(G)段所规定的资料(除(E)段所规定的资料外)及S-K规例第(405)项所规定的资料已载于我们根据第14A条于本公司财政年度结束后120天内提交予美国证券交易委员会的最终委托书中“董事会成员”一栏下，并以参考方式并入本文中。
下表列出了S-K条例第401项(B)款所要求的信息。
名字 年龄 在公司的职位 加入公司的一年
史蒂文·J·德米特里奥 64  董事长兼首席执行官兼首席执行官 2015
凯文·C·贝里曼 63  总裁和首席财务官 2014
罗伯特·普拉加达54 总裁和首席运营官2016
史蒂夫·阿内特 55  执行副总裁总裁和总裁，关键任务解决方案 1995
乔安妮·E·卡鲁索62 常务副秘书长总裁，首席法律和行政官2012
帕特里克·X·希尔49 执行副总裁总裁、总裁，人与场所解决方案1998
香农·米勒46 执行副总裁总裁、总裁，分歧解决方案1998
小威廉·B·艾伦 58  首席会计官高级副总裁 2016
上表所列所有高级职员均根据公司董事会的意愿以各自的身份任职。
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德米特里奥先生于2015年8月加入本公司。Demetriou先生担任Aleris Corporation董事长兼首席执行官长达14年，Aleris Corporation是一家总部位于俄亥俄州克利夫兰的全球下游铝生产商。在他的职业生涯中，他在一系列行业的公司获得了广泛的经验，包括金属、特种化学品、石油和天然气、制造和化肥。
贝里曼先生于2014年12月加入公司。贝里曼先生曾在国际香精香料公司担任执行副总裁兼首席财务官五年，该公司是S标准普尔500指数成份股公司之一，是用于各种消费品的香料和香水的全球领先制造商。在此之前，他在雀巢工作了25年，担任过多个财务职务，包括财务、并购、战略规划和控制。
普拉加达先生于2016年2月重新加入本公司，自2014年8月起担任总裁及布罗克集团首席执行官，并于2006年3月至2014年8月在本公司担任行政及高级领导职务。自2023年1月24日起，董事会已选定Pragada先生接替Demetriou先生担任公司首席执行官，届时Demetriou先生将担任执行主席。
Arnette先生于1995年加入公司。Arnette先生在雅各布斯的职业生涯跨越了25年以上，担任过多个高级领导职位，涉及多个部门和业务。最近，他领导CMS最大的业务部门，担任高级工程、研究和运营部门的高级副总裁，为全球的公共和私营部门客户提供航空航天、汽车、国防和电信领域复杂、关键任务计划和项目的解决方案。
卡鲁索女士于2012年加入本公司。在担任首席法律和行政官执行副总裁总裁之前，卡鲁索女士曾任首席行政官高级副总裁，此前曾担任全球人力资源部高级副总裁和全球诉讼部副总裁。在加入本公司之前，Caruso女士是两家国际律师事务所Howrey LLP和Baker&Hostetler LLP的合伙人。
希尔先生通过收购SKM加入了公司，他于1998年开始在那里工作。希尔先生曾在澳大利亚、新西兰、亚洲、欧洲、中东和美国的多个部门和业务部门担任过多个高级领导职位。在被任命为人员与场所解决方案总监总裁之前，希尔先生共同领导人员与场所解决方案部门，负责雅可布北美以外的建筑和基础设施全球运营的日常工作。
米勒女士于1998年加入公司。在雅各布斯近25年的职业生涯中，米勒经历了丰富多样的全球运营、销售和职能角色，领导着公司及其市场的文化和数字转型，包括技术、资源、基础设施、制药和消费品。最近，米勒女士担任雅各布斯的首席增长官和企业风险管理负责人。
艾伦先生于2016年10月加入本公司。2013年至2016年，艾伦先生在LyondellBasell Industries，N.V.担任副财务兼首席会计官总裁。在此之前，他在Albemarle Corporation工作，2009年至2013年担任副总裁，公司财务总监兼首席会计官，2005年至2009年担任催化剂和精细化工业务的首席财务官。
附加信息
雅各布斯成立于1947年，1987年成立为特拉华州的一家公司。我们的总部设在美国得克萨斯州达拉斯。美国证券交易委员会在互联网上设有一个网站，其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。美国证券交易委员会的网站是http://www.sec.gov.您也可以从我们的网站免费阅读和下载我们向美国证券交易委员会提交的各种报告，或免费提供给我们的报告Www.jacobs.com.
项目1答：不同的风险因素
我们在不断变化的全球环境中运营，其中涉及许多已知和未知的风险和不确定性，这些风险和不确定性可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。下面描述的风险突出了一些已经影响并可能在未来影响我们的因素。我们也可能受到未知风险的影响，或者我们目前认为无关紧要的风险。如果实际发生任何此类事件，我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到重大不利影响。

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汇总风险因素
以下是可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响的一些风险和不确定因素的摘要。您应该阅读此摘要以及下面包含的每个风险因素的更详细说明。
与我们的运营相关的风险
•我们从事的是一个竞争激烈的行业。如果我们无法有效竞争，我们可能会失去市场份额，我们的业务和运营结果可能会受到负面影响。
•我们的经营结果取决于新合同的授予和这些合同的授予时间和经济状况。对我们服务的需求可能会受到通胀、利率和/或建筑成本上升的影响。
•我们可能无法实现实施三年企业战略的好处。
•项目工地本身就是危险的工作场所。未能维护安全的工作场所使我们面临重大的经济损失和声誉损害，以及民事和刑事责任。
•我们合同的性质，特别是任何固定价格的合同，使我们面临成本超支的风险。如果成本增加超过预算或估计，或者项目出现延误，我们可能会遭受损失。
•我们未能达到绩效要求或合同时间表，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
•我们积压的合同可能会被我们的客户调整、取消或暂停，因此，我们的积压并不一定预示着我们未来的收入或收益。
•与美国联邦政府和其他政府及其机构的合同相比，与私营部门客户的合同带来了额外的风险。
•我们的服务使我们面临重大的金钱损失，甚至刑事违法行为，我们的保险单可能不会提供足够的保险。
•未决和未来索赔和诉讼的结果可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响，并损害我们的声誉。
•政府可用资助额的减少可能会对我们的业务结果产生重大影响。
•我们依赖第三方来完成我们的许多合同。
•员工、代理人或合作伙伴的不当行为，或我们完全不遵守法律或法规，可能会削弱我们赢得合同的能力，这可能会导致收入和利润减少。
•网络安全或隐私遭到破坏、系统和信息技术中断或故障可能对我们的运营能力产生不利影响，或使我们面临重大财务损失和声誉损害。
•如果我们的核服务得不到足够的赔偿，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
•我们的实际结果可能与用于编制财务报表的估计和假设不同。
•我们可能不得不贡献额外的现金来履行与我们管理的退休和退休后福利计划相关的任何资金不足的福利义务，或者我们有缴费或资金义务的退休福利计划。
•我们的业务可能会受到我们无法控制的事件的实质性和不利影响。
•我们必须成功地管理与疾病暴发的影响相关的需求、供应和业务挑战，包括流行病、大流行或类似的广泛的公共卫生问题。
•我们的持续成功取决于我们是否有能力聘用、留住和使用合格的人员，同时管理与持续远程工作安排相关的风险。
•我们的专业声誉和与政府机构的关系对我们的业务至关重要，任何对我们的声誉或关系的损害都可能减少政府机构与我们的业务量，这可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
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•我们对新增长领域的关注会带来风险，包括与新关系、客户、人才需求、能力、服务提供以及维护我们的协作文化和核心价值观相关的风险。
与国际业务相关的风险
•我们的国际业务面临着更多的风险和不确定因素，包括不利的政治事态发展和疲软的外国经济。
•外汇风险可能会影响我们从某些项目中实现利润的能力。
•我们的全球业务可能会导致我们的所得税税率出现实质性波动。
与收购、投资、合资企业和资产剥离有关的风险
•如果我们或我们的子公司或我们进行了战略投资的公司失去或经历了一个或几个客户的业务大幅减少，这可能会对我们产生实质性的不利影响。
•我们在实体中使用合资企业、伙伴关系和战略投资使我们面临风险和不确定因素，其中许多是我们无法控制的。
•我们的商誉或无形资产的减值费用可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
•我们的业务战略在一定程度上依赖于收购和战略投资来维持我们的增长。这些交易存在一定的风险和不确定性。
•我们可能会进行少数投资，使我们面临我们无法控制的风险和不确定因素。
与合规相关的风险
•过去和未来的环境、健康和安全法律可能会带来巨大的额外成本和责任。
•如果我们不遵守政府的任何要求，我们的业务可能会受到不利影响。
•我们可能因违反美国《反海外腐败法》和类似的全球反贿赂法而受到不利影响。
气候变化相关风险
•气候变化和相关的环境问题可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
•我们可能会受到市场或监管机构对气候变化的反应的影响。
•我们可能无法实现我们的气候承诺和目标。
与我们的债务和信贷市场有关的风险
•我们在一定程度上依赖于信贷安排的流动性来为我们的业务提供资金。我们信贷安排的限制可能会对我们的业务产生不利影响。我们的企业可能会受到信贷市场中断或缺乏流动性的不利影响，包括获得信贷的机会减少和获得信贷的成本上升。
•保持足够的保证金和信用证能力对于我们成功赢得一些合同是必要的。
与我们的普通股和公司结构相关的风险
•我们的季度业绩可能会大幅波动，这可能会对我们的普通股价格产生实质性的负面影响。
•我们不能保证我们会为普通股支付股息。
•如果我们发行股票作为我们可能进行的某些收购的对价，我们可能会稀释股份所有权，如果我们收到与资产剥离相关的股票，股票价值可能会波动。
•我们是一家控股公司。我们几乎所有的业务都通过我们的子公司进行。我们依靠子公司的业绩和它们向我们分配资金的能力来为我们的运营提供资金。
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与我们的运营相关的风险
我们从事的是一个竞争激烈的行业。如果我们无法有效竞争，我们可能会失去市场份额，我们的业务和运营结果可能会受到负面影响。
我们在为客户提供技术、专业和施工管理服务方面面临着激烈的竞争。我们服务的市场竞争激烈，我们与大量的地区性、全国性和跨国公司竞争。我们竞争的范围和类型因行业、地理区域和项目类型而异。我们的项目经常通过竞争性采购过程中标。我们不断地根据定价、进度以及我们服务的广度和技术复杂性来争夺项目奖项。竞争可能会给我们的合同价格和利润率带来下行压力，这增加了风险，其中包括，我们可能无法以过去看到的相同速度实现利润率，或者可能需要为我们过去没有接受的成本或其他债务负责。如果我们无法有效竞争，我们可能会失去市场份额或盈利能力下降，或两者兼而有之，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们的经营结果取决于新合同的授予和这些合同的授予时间。
我们的收入依赖于新合同的授予。由于经济状况、材料和设备定价以及可获得性或其他因素，此类项目的授予或取消时间的延迟可能会影响我们的长期预期结果。特别难预测我们是否或何时会收到大型项目，因为这些合同往往涉及漫长而复杂的采购和挑选过程，这受到许多因素的影响，例如市场条件或政府和环境批准。由于我们的很大一部分收入来自此类项目，我们的运营结果和现金流可能会在每个季度大幅波动，这取决于我们授予合同的时间以及所授予合同下的工作的开始或进展。此外，这些合同中的许多合同受到融资或有事项的影响，因此，我们面临客户无法为该项目获得必要融资的风险。
我们授予合同的时间不确定，也会造成劳动力规模与合同需求相匹配的困难。在某些情况下，我们维持并承担现有合同下超过所需的现成劳动力的成本，以预期未来对预期合同授予的劳动力需求。当预期的合同授予被推迟或没有收到时，我们会因裁员或设施冗余而产生额外成本，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
对我们服务的需求受到经济衰退、政府或私人开支减少以及政治不明朗时期的影响。
我们为在多个部门和行业运营的客户提供全方位的技术和专业解决方案，包括为多个国家政府提供项目，包括美国联邦政府、航空航天、汽车、制药和生物技术、基础设施、环境、核退役、建筑、智能城市、能源和电力、水、交通、电信和其他一般工业和消费企业和部门。由于各种我们无法控制的因素，包括经济状况和客户支出的变化，特别是在经济或政治不确定时期，这些部门和行业以及由此产生的对我们服务的需求一直受到重大波动的影响，我们预计将继续如此。
不确定的全球经济、社会经济和政治状况可能会对我们的客户为他们的项目提供资金的能力和意愿产生负面影响，包括他们筹集资金和支付或及时支付发票的能力。这些因素还可能导致我们的客户减少他们的资本支出，改变购买的服务组合，寻求更优惠的定价和其他合同条款，并以其他方式减缓他们在我们服务上的支出。例如，在公共部门，州和地方税收收入的下降以及其他经济衰退可能会导致州和地方政府支出减少。此外，在这种情况下，我们的许多竞争对手可能更倾向于承担更大或不寻常的风险，或接受我们可能认为不可接受的合同条款和条件。这些情况可能会减少对我们服务的需求，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
此外，不确定的经济、社会经济和政治条件可能会使我们的客户、供应商和我们难以准确预测和规划未来的商业活动。我们无法预测贸易政策变化的结果或其他意想不到的社会经济或政治状况，也无法预测全球或我们客户市场任何经济复苏或低迷的时间、强度或持续时间。此外，我们的业务还包括
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传统上，经济复苏滞后于整体经济，因此可能不会像整体经济那样快速复苏。疲弱的经济状况可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。此外，如果我们的大部分客户或项目集中在特定的地理区域或行业，我们的业务可能会受到这些特定地理区域或行业的负面趋势或经济衰退的不成比例的影响。
无论经济或社会经济或政治条件如何，我们客户的投资决策可能会因地理位置或劳动力供应或相对建筑成本等其他因素而有所不同。由于我们依赖于新奖项的时机和资金，因此我们很容易受到客户市场和投资决策变化的影响。因此，我们过去的业绩有所不同，而且可能会继续变化，这取决于市场对未来项目的需求和我们运营的地点。
不断上升的通胀、利率和/或建筑成本可能会减少对我们服务的需求，并减少我们现有合同的利润，特别是我们的固定价格合同。
不断上升的通胀、利率或建筑成本可能会减少对我们服务的需求。此外，相对于那些固定价格的合同，我们承担所有通胀上升的风险。由于我们很大一部分收入来自可偿还成本的类型合同(2022财年约为74%)，过去几年通胀对我们财务状况和运营结果的影响通常很小。然而，如果我们继续面临通胀压力，通胀可能会对我们未来的运营结果产生更大的影响，特别是如果我们将业务扩展到固定价格和一次性工作更普遍的市场和地理区域。因此，通胀、利率或建筑成本的上升可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们可能无法实现实施三年企业战略的好处。
这对公司来说是一个变革性的时刻。在2022财年，在确定了三个增长加速器以实现我们对未来增长的愿景后，我们启动了新的三年企业战略：气候响应、咨询和咨询以及数据解决方案。我们公司战略的一个关键组成部分包括创建一个新的运营部门--分歧者解决方案，该部门与我们的数据解决方案增长加速器保持一致。开发一项新业务具有一定的内在风险，包括管理层的时间和其他资源可能从我们以前建立的收入流中转移出来，需要额外的资本和其他资源来扩大这项新业务，以及运营和管理系统和控制的低效整合。我们能否成功发展和开发这一新业务提供的解决方案将取决于各种因素，其中一些因素可能不是我们所能控制的。不能保证这一运营部门的创建将产生我们预期的收入、收益或业务协同效应。此外，我们不能向您保证，我们的公司战略将成功实现我们的财务增长目标，或者我们将实现预期的结果。未能成功实施我们的公司战略可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
项目工地本身就是危险的工作场所。我们、业主或在项目现场工作的其他人如果不能维护安全的工作场所，可能会导致我们的员工或其他人受伤、残疾，甚至失去生命，并使我们面临重大的经济损失和声誉损害，以及民事和刑事责任。
项目现场经常使我们的员工和其他人与大型机械化设备、移动车辆、化学和制造流程以及危险和高度管制的材料非常接近，处于一个充满挑战的环境中，而且往往位于地理位置偏远的位置。我们可能对某些项目工地的安全负责，因此，我们有义务实施有效的安全程序。我们或其他在此类现场工作的人员未能实施安全程序或实施无效程序，或未能实施和遵循适当的安全程序，将使我们的员工和其他人面临受伤、残疾或生命损失的风险，并使我们面临项目的完成或开始可能被推迟的风险，我们可能面临诉讼或调查。不安全的工作场所还有可能增加员工流动率，增加我们客户的项目成本，并提高我们的运营和保险成本。
我们还受到与职业健康和安全有关的法规的约束。虽然我们有职能小组，其主要目的是确保我们在整个组织内实施有效的HSE工作程序，包括项目现场和维护现场，但如果不遵守这些规定，我们可能会承担责任。此外，尽管我们的职能小组开展了工作，但我们不能保证我们工作人员的安全，也不能保证我们的工作、设备或用品不会受到损害或损失。
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我们的安全记录对我们的声誉至关重要。我们的许多客户要求我们满足某些安全标准才有资格竞标合同，许多合同规定，如果我们未能满足某些措施，我们的部分或全部合同费用或利润将自动终止或没收。
由于上述所有原因，如果我们不能保持足够的安全标准，我们可能会损害我们的声誉，降低盈利能力，或失去项目或客户，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们合同的性质，特别是任何固定价格的合同，使我们面临成本超支的风险。如果成本增长超过预算或估计，或者项目出现延误，我们可能会遇到利润或亏损减少的情况。
在2022财年，我们大约26%的收入来自固定价格合同。无论是固定价格合同还是许多可偿还费用的合同，都要求我们在执行之前估计项目的总成本。对于固定价格合同，我们可能会从任何成本节约中受益，但我们承担着更大的风险，即支付部分(如果不是全部)成本超支。固定价格合同在一定程度上是基于拟议的设计(可能是部分或不完整的)、基于一系列假设的成本和进度估计，包括关于未来经济状况、大宗商品和其他材料的定价、劳动力的成本和可用性(包括任何相关福利或权利的成本)、设备和材料以及其他紧急情况的假设。成本超支可能会发生，导致利润减少，或在某些情况下，由于各种原因而导致项目亏损，包括设计或估计被证明不准确，或者情况因意想不到的技术问题、获得许可或批准的困难、当地法律或劳动条件的变化、天气或其他我们无法控制的延误、设备或原材料成本的变化、供应商或分包商不能或不能履行职责、或总体经济状况的变化和通胀压力等原因而发生变化。我们可能会向我们的客户、分包商和供应商提交更改单和索赔，其中包括超出原始合同价格的额外费用。如果我们未能正确记录索赔和变更单的性质，或者在与客户、分包商和供应商谈判合理解决方案方面不成功，我们可能会导致成本超支、利润减少，在某些情况下，还会导致项目亏损。对于长期项目来说，这些风险加剧了，因为我们最初估计所依据的情况将以增加成本的方式发生变化的风险增加了。重大成本超支的发生可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们未能达到绩效要求或合同时间表，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的许多合同要求我们满足特定的进度或业绩里程碑，才能收到客户的付款。因此，我们经常在收到客户付款之前产生大量的工程、材料、部件、设备、人工或分包商成本，这可能会影响我们的流动性。在某些情况下，如果我们不能在预定日期前完成项目，我们可能会受到惩罚。在某些情况下，延误的发生可能是由于我们无法控制的因素，例如由于供应链短缺。
如果项目的最终成本超过客户预期或预算的金额，我们本质上可偿还成本的合同也可能带来风险。与固定价格合同一样，可偿还费用项目的预期费用在一定程度上是基于部分设计以及我们对执行这类合同所需资源和时间的估计。费用的一部分往往与这些估计以及相关的最终成本和进度目标挂钩，如果出于任何原因没有达到这些目标，项目的利润可能会低于我们的预期，甚至导致亏损。
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我们积压的合同可能会被我们的客户调整、取消或暂停，因此，我们的积压并不一定预示着我们未来的收入或收益。
积压是对我们未来因根据授予我们的合同进行工作而预计将记录的总收入的估计。截至2022财年末，我们的积压总额约为279亿美元。不能保证积压将实际实现为报告金额的收入，或者如果实现，将产生利润。根据行业惯例，我们几乎所有的合同，包括我们的美国政府工作，都可以由客户自行决定取消、终止或暂停，并可能受到所提供服务范围的变化以及与合同相关的成本的调整的影响。在项目取消的情况下，我们通常对我们的积压中反映的总收入没有合同权利。由于项目的性质和项目所需特定服务的时间安排，项目可能会长期处于积压状态。在经济普遍减速或因应商品价格变化期间，积压合同被取消或暂停的风险通常会增加。
在一些市场上，有一种持续的趋势，即采用奖励费用安排的费用可偿还合同。通常，我们的奖励费用基于目标完工日期或目标成本的实现情况、总体安全表现、总体客户满意度和其他绩效标准。如果我们未能达到这些目标或达到预期的业绩标准，我们可能会获得更低的奖励费用，甚至是零，从而导致更低的毛利率。因此，不能保证积压的合同，假设它们产生目前预期的收入，将产生我们过去实现的毛利率。
与美国联邦政府和其他政府及其机构的合同相比，与私营部门客户的合同带来了额外的风险。
我们依赖于与美国联邦政府和其他政府及其机构的合同。美国联邦政府约占我们2022财年总收入的31%。这些合同是我们收入和利润的重要来源，与与私营部门客户的合同相比，它们面临着额外的风险：
•我们的一些合同是长期的政府合同，只按年度提供资金。此外，政府支持的融资，如州和地方市政债券，可能只筹集部分资金，以支持现有的基础设施项目。因此，在计划开始时，相关合同只有部分资金，通常只有在每个财政年度拨款时才会承诺额外资金。如果在多年合同的随后几年没有拨款，我们可能无法实现该项目的所有预期收入和利润。美国政府停摆或与我们业务互动的政府部门或机构的任何相关人员不足可能导致计划取消、中断和/或停止工作订单，可能会限制政府有效推进计划和及时付款的能力，并可能限制我们履行现有美国政府合同和成功竞争新工作的能力。政府通常没有义务将资金维持在任何特定的水平，政府项目的资金甚至可能被取消。美国政府还可能将支出重点从国防和太空探索等领域转移到我们目前没有提供服务的其他领域。
•我们与政府机构的合同会受到审计、调查和诉讼，这可能会导致调整可偿还的合同成本，或者，如果我们被指控存在不当行为，可能会暂时或永久暂停参与政府项目，并可能对我们施加各种处罚，包括金钱损害赔偿以及刑事和民事处罚。
•政府机构可以在合同完成之前的任何时间修改、缩短或终止合同，如果我们不更换合同，我们的收入可能会下降。此外，对于一些任务，美国政府可能会试图将服务“内包”给政府雇员，而不是外包给承包商。
•大多数政府合同都是通过严格的竞争过程授予的，这可能会强调价格而不是其他质量因素。美国联邦政府越来越依赖与多个承包商签订的多年合同，这些合同通常要求这些承包商为根据合同发出的每一份任务订单进行额外的竞争性采购流程。这一过程可能会导致我们面临巨大的额外定价压力和不确定性，并产生额外的成本。
•我们可能不会获得政府合同，因为现有的政策旨在保护小企业和代表性不足的少数族裔。
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◦政府合同受制于具体的采购条例和各种其他社会经济要求，这影响了我们与客户进行交易的方式，在某些情况下，还会给我们的业务运营带来额外的成本。例如，对于与美国联邦政府签订的合同，我们必须遵守《联邦采购条例》、《谈判中的真相法案》、《成本会计准则》以及众多有关环境保护和就业实践的法规。与非政府合同相比，政府合同还包含一些条款，使我们面临更高水平的风险和潜在责任。例如，这包括无限制的赔偿义务。
•我们的许多联邦政府合同要求我们拥有安全许可，这可能很难获得，也很耗时。如果我们的员工或我们的设施无法获得或保留必要的安全许可，我们的客户可能会终止或不续签现有合同或授予我们新合同，这可能会对我们的业务产生重大不利影响，财务状况和运营结果可能会受到负面影响。
这些各种不确定性、限制和法规，包括政府当局的监督审计以及利润和成本控制，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的服务使我们面临重大的金钱损失，甚至刑事违法行为，我们的保险单可能不会提供足够的保险。
我们提供符合专业标准和资格的服务，包括基于我们的专业工程专业知识以及我们的其他专业资格提供的服务。这些服务必须遵守规范这类服务的各种专业标准、职责和义务。例如，我们的工程实践涉及对工业设施和公共基础设施项目的规划、设计、开发、建造、运营和管理的专业判断。我们也根据自己的专业知识向客户发布报告和意见，例如向政府客户发布与证券发行有关的意见和报告。虽然我们一般不接受合同中的后果性损害赔偿责任，尽管我们采用了一系列旨在减少潜在责任的保险、风险管理和风险规避计划，但如果这些专业判断、建议或意见后来被确定为不准确，或者如果我们的某个项目现场或已完成的项目发生灾难性事件或其他故障，我们可能被视为对这些专业判断、建议或意见负责。任何对我们不利的法律裁决都可能导致巨额金钱损失、取消未来提供服务的资格，甚至违反刑事规定。
此类事件可能导致针对我们的重大专业或产品责任和保修或其他索赔，这些索赔可能会被高度宣传并造成声誉损害，特别是在公共安全受到影响的情况下。我们也可能对第三方负责，包括通过集体诉讼，即使我们与这些第三方没有合同约束。这些责任可能超过我们的保险限额或我们产生的费用，由于我们承保范围的各种排除，可能根本不在保险范围内，并可能影响我们未来获得保险的能力。此外，即使在承保范围适用的情况下，保单也有限制和免赔额或扣除额，这导致我们假设对向我们提出的任何索赔承担一定金额的风险。此外，客户或分包商可能无法提供赔偿。未投保的索赔，无论是部分或全部，以及保险承保但受保单限制、高免赔额和/或保留额限制的任何索赔，如果成功并具有重大意义，可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。
未决和未来索赔和诉讼的结果可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响，并损害我们的声誉。
我们是正常业务过程中索赔和诉讼的一方，包括通过收购继承的诉讼。由于我们从事大型设施和项目的工程和建设活动，其中设计、施工或系统故障可能导致员工或其他人的重大伤害或损害，因此，由于任何此类设施或项目的故障，我们都面临大量索赔、诉讼和调查。除其他事项外，此类索赔可能涉及人身伤害、生命损失、业务中断、财产损失或污染和环境破坏，并由我们的客户或第三方提出，例如使用或居住在我们客户的项目附近的人。如果我们同意一个项目将达到某些性能标准或满足某些技术要求，而这些标准或要求没有得到满足，我们也可能面临索赔。在我们与客户、分包商和供应商的许多合同中，我们同意保留或承担与项目有关的损害、罚款、损失和其他风险的潜在责任，这些项目可能导致索赔大大超过与这些项目相关的预期利润。
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合同。此外，虽然客户和分包商可以同意赔偿我们的某些责任，但这些第三方可能拒绝或无法向我们付款。
我们在全球拥有约60,000名员工，在正常业务过程中也是劳工和雇佣索赔的一方。其中某些索赔涉及骚扰和歧视、薪酬公平、剥夺福利、违反工资和工时、举报人保护、协调一致的保护活动和其他就业保护的指控，并可根据适用的法律和法规以个人或集体诉讼的方式提起诉讼。其中一些索赔可能是可保的，而其他此类索赔可能不是。
我们为我们的业务和运营的各个方面提供保险。我们的保险计划有不同的承保范围以及对欺诈等事项的排除，保险公司可以，有时确实会尝试拒绝我们寻求承保的索赔。此外，我们选择保留因使用这些计划下的各种免赔额、扣除额和限额而可能发生的部分损失。因此，我们可能会承担未来的责任，我们只有部分保险，或完全没有保险。
此外，从分包商收到或由我们提出的变更单索赔可能会经过漫长的谈判、仲裁或诉讼程序，这可能导致在相关变更单和索赔得到解决之前投入大量营运资金。如果不能及时收回这些类型的债权，可能会对我们的流动性和财务业绩产生重大不利影响。此外，无论我们如何很好地记录索赔和变更单的性质，起诉和辩护索赔和变更单的成本可能会很高。
诉讼和监管程序受到内在不确定性的影响，不利的裁决可能而且确实会发生。针对我们的未决或未来索赔可能导致专业责任、产品责任、刑事责任、保修义务、我们信用协议下的违约以及其他责任，如果我们没有为损失投保或我们的保险公司未能提供保险，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响，并损害我们的声誉。
无法获得或取消第三方保险覆盖范围可能会增加我们的整体风险敞口，并扰乱我们业务运营的管理。
作为我们整体风险管理战略的一部分，我们维持来自第三方保险公司的保险范围，这是因为我们的一些合同要求我们保持特定的保险范围限制。灾难性事件、诉讼索赔和其他市场因素可能导致承保限额降低、承保范围更加有限、保费成本增加或免赔额和/或保留额增加。如果我们的任何第三方保险公司倒闭、突然取消我们的承保范围或以其他方式无法为我们提供足够的保险范围，那么我们的整体风险敞口和我们的运营费用可能会增加，我们业务运营的管理可能会中断。此外，我们不能保证我们现有的任何保险范围在承保期届满时可以续期，或者未来的承保范围在所需的限额下是可以负担的。
政府可用资助额的减少可能会对我们的业务结果产生重大影响。
从历史上看，我们受益于为我们的服务提供资金的国内和国际政府投资项目，我们预计将继续受益于《基础设施投资和就业法案》、《芯片和科学法案》和《降低通胀法案》等法案。 虽然支出和刺激法案预计将在我们运营的许多市场提供资金，但我们可能无法在未来从这些法案或类似法案中获得预期的好处。此外，根据这些法案获得资金奖励的时间也不确定。政府可用资助额的减少可能会对我们的业务结果产生重大影响。
我们依赖第三方来完成我们的许多合同。
我们雇佣的第三方分包商完成了我们合同下完成的大量工作。我们还依赖第三方设备制造商或供应商提供项目所需的大部分设备和材料。如果我们无法聘请合格的分包商或找到合格的设备制造商或供应商，我们成功完成项目的能力将受到损害。如果我们找不到合格的第三方分包商，或者我们需要为分包商或设备和用品支付的金额超过我们的估计，特别是在一次性或固定价格合同中，我们可能会在这些合同上蒙受损失。如果分包商、供应商或制造商因任何原因未能按合同要求提供服务、供应、零部件或设备，或未能
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如果我们按照合同或法规要求的适用质量标准提供此类服务、用品、部件或设备，我们将被要求延迟或以不太有利的条款将这些服务、设备、部件或用品采购给其他第三方，这可能会影响合同的盈利能力和/或可能导致向我们索赔。 我们经常与分包商发生纠纷，其中包括所完成工作的质量和及时性、客户对分包商的担忧，或我们未能根据合同延长现有任务订单或发布新的任务订单。此外，工艺、设备或材料的缺陷可能会影响整个项目，这可能会导致我们因未能满足所需的项目规格而向我们提出索赔。
在不确定或低迷的经济环境下，第三方可能会发现很难获得足够的资金来帮助为其运营提供资金。无法获得融资可能会对第三方提供材料、设备或服务的能力产生不利影响，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。此外，第三方分包商、供应商或制造商未能遵守适用的法律、法规或客户要求可能会对我们的业务造成负面影响，对于政府客户，可能会导致对我们施加罚款、处罚、停职甚至取消资格，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
员工、代理人或合作伙伴的不当行为，或我们完全不遵守法律或法规，可能会削弱我们赢得合同的能力，这可能会导致收入和利润减少。
我们面临员工、代理或合作伙伴的不当行为、欺诈、不遵守适用法律法规或其他不当活动的风险，这可能会对我们的业务和声誉产生重大负面影响。此类不当行为包括未能遵守政府采购法规、机密信息保护法规、禁止贿赂和其他腐败行为的法规、关于政府合同中劳动力和其他成本定价的法规、关于游说或类似活动的法规、关于财务报告的内部控制的法规、与出口管制、环境法、员工工资、薪酬和福利有关的法规，以及任何其他适用的法律或法规。例如，我们经常提供可能高度敏感或涉及关键国家安全问题的服务；如果发生安全漏洞，我们获得未来政府合同的能力可能会受到严重限制。我们采取的预防和发现这些活动的措施可能不会有效，我们可能面临未知的风险或损失。我们不遵守适用的法律或法规，或不当行为使我们面临罚款和处罚、合同被取消、失去安全许可以及暂停或禁止签约的风险，其中任何一项都可能削弱我们赢得合同的能力，导致收入和利润减少，并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
网络安全或隐私遭到破坏、系统和信息技术中断或故障可能对我们的运营能力产生不利影响，或使我们面临重大财务损失和声誉损害。
我们的信息技术系统可能会遇到中断、错误和延误。如果我们无法维持或改进我们系统的效率和效力，此类系统的运行可能会受到额外的中断，或可能导致数据丢失、损坏或释放。此外，我们的计算机和通信系统及操作可能会因自然灾害、不可抗力事件、电信故障、停电、战争或恐怖主义行为、计算机病毒、恶意代码、物理或电子安全漏洞、故意或无意的用户误用或错误或类似事件或中断而损坏或中断。任何此类或其他事件都可能导致中断、延迟、关键和/或敏感数据的丢失或类似影响，这可能会对我们的业务、财务状况、知识产权保护和运营结果以及我们客户的业务产生重大不利影响。
我们的信息技术系统随着时间的推移而发展，包括通过收购，已经并将继续面临威胁，包括未经授权的访问、计算机黑客、计算机病毒、恶意代码、勒索软件、网络钓鱼、有组织的网络攻击和其他安全问题和系统中断，包括未经授权访问和披露我们和我们客户的专有或机密信息。这种策略已经并可能在未来导致欠本公司或来自本公司的款项被错误地定向到欺诈账户，而本公司可能无法追回这些款项。
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虽然我们有安全措施和技术来保护我们和我们客户的专有或机密信息，但不能保证我们的努力将防止对我们计算机系统的所有威胁。由于用于获得未经授权的访问或破坏系统的技术经常变化，变得更加复杂，并且通常在针对目标发射之前无法识别，因此我们可能无法预测这些技术或实施适当的预防措施。因此，我们可能需要花费大量资源来防范系统中断和安全漏洞的威胁，或减轻这些中断和漏洞造成的问题。任何该等事件均可能损害我们的声誉，导致我们承担重大责任，并对我们的业务、财务状况及经营业绩产生重大不利影响。
我们不断评估是否需要升级和/或更换我们的系统和网络基础设施，以保护我们的计算环境，保持供应商支持的产品的最新状态，提高我们系统的效率以及其他业务原因。实施新系统及资讯科技可能会对我们的营运造成不利影响，包括带来大量资本开支、管理时间需求及过渡至新系统时出现延误或困难的风险。此外，我们的系统实施可能无法在预期水平上提高生产力。系统实施中断和任何其他信息技术中断，如果没有预期和适当缓解，可能会对我们的业务产生重大不利影响。
此外，监管数据隐私和未经授权披露个人数据的法律和法规，包括欧盟一般数据保护条例(GDPR)、英国数据保护法、加州消费者隐私法、加州隐私权法案和其他新兴的美国州和全球隐私法，构成了日益复杂的合规挑战，可能会提高成本，并可能需要我们的业务做法因法规要求的变化和执法频率的增加而发生变化。不遵守这些法律和法规，包括相关的监管执法和/或因潜在的隐私侵犯而导致的私人诉讼，可能会导致政府调查、巨额罚款和处罚、私人诉讼原因造成的损害或声誉损害。 此外，我们还受有关个人数据跨境转移的法律、规则和法规的约束，包括与欧洲经济区以外的个人数据转移有关的法律。 如果我们不能依赖现有的传输个人数据的机制，我们可能无法传输这些地区员工和客户的个人数据，这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们可能无法保护我们或我们客户的知识产权。
在某些情况下，我们的技术和知识产权为我们提供了竞争优势。尽管我们试图通过登记、许可、合同安排、安全控制和类似机制来保护我们的财产，但我们可能无法成功地维护我们的权利，这些权利可能被宣布无效、规避、挑战或过时。商业秘密通常很难保护。我们的员工和承包商受到保密义务的约束，但这种保护可能不足以阻止或防止我们的机密信息被挪用和/或侵犯我们的知识产权。此外，我们经营业务的一些外国国家的法律对知识产权的保护程度不如美国。如果我们无法保护和维护我们的知识产权，或者如果我们面临任何成功的知识产权挑战或侵权诉讼，我们区分我们服务产品的能力可能会降低。为确定知识产权的范围而提起的诉讼，即使最终胜诉，也可能代价高昂，并可能转移领导层对我们业务其他方面的注意力。
我们还持有可能在我们的业务运营中使用的第三方许可证。如果我们不再能够以商业合理的条款或其他方式许可此类技术，我们的业务和财务业绩可能会受到不利影响。
如果我们的知识产权或工作流程过时，我们可能无法区分我们的服务产品，我们的一些竞争对手可能能够为我们的客户提供更有吸引力的服务。我们的竞争对手可能会独立尝试开发或获得与我们的技术类似或优于我们的技术。
我们的客户或其他第三方也可能向我们提供他们的技术和知识产权。存在我们可能无法充分保护我们或他们的信息不被不当使用或传播的风险，因此可能会受到索赔和诉讼以及由此产生的责任、合同损失或其他后果的影响，这些后果可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
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第三方声称我们侵犯、挪用或以其他方式侵犯我们的知识产权，可能会导致重大成本，并对我们的业务、财务状况和运营结果造成重大损害。
近年来，科技行业发生了大量涉及知识产权的诉讼。我们可能会不时面临指控，指控我们或供应商或客户侵犯了第三方的权利，包括专利、商标和其他知识产权。如果就侵犯第三方知识产权向我们提出的任何索赔，我们无法在诉讼中胜诉，或无法保留或获得足够的权利，或无法开发非侵权知识产权，或以其他方式改变我们的业务做法，则我们的业务、财务状况或运营结果可能会受到不利影响。
任何侵权、挪用或相关索赔，无论是否有价值，都是耗时的，会分散技术和管理人员的注意力，而且解决起来成本高昂。由于任何此类纠纷，我们可能不得不开发非侵权技术、支付损害赔偿、签订专利费或许可协议、停止使用产品或服务，或采取其他行动来解决索赔。如果需要，这些行动可能代价高昂，或者在我们可以接受的条件下无法获得。
如果我们的核服务得不到足够的赔偿，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
普赖斯-安德森核工业赔偿法案，俗称普赖斯-安德森法案(PAA)，是一项美国联邦法律，其中包括监管放射性材料和核能行业，包括在发生与核相关的事件时的责任和赔偿。PAA为核电站运营商和美国能源部(DoE)承包商提供一定的保护和赔偿。PAA的保护和赔偿适用于我们为美国核能行业和能源部提供的新设施、维护、改装、净化和退役核能、武器和研究设施的服务。
我们在美国以外的其他司法管辖区提供类似的服务。对于这些司法管辖区，国际条约和/或国内法律，如加拿大的《核责任和补偿法》和英国的《核设施法》、核设施运营商的保险和/或资产(其中一些得到了政府的支持)以及适当的可强制执行的合同赔偿和持有无害条款，都提供了不同程度的核责任保护。然而，这些保护和赔偿可能不包括我们在履行这些服务时可能产生的所有责任。如果PAA或其他保护和赔偿不适用于我们的服务，与现有保护和赔偿不涵盖的责任相关的损失成本，或由于这些增加的成本导致我们的业务损失，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的实际结果可能与用于编制财务报表的估计和假设不同。
在编制我们的财务报表时，根据美国公认会计原则，我们的领导层须作出截至财务报表日期的估计和假设。该等估计及假设影响资产、负债、收入及开支的呈报价值，以及或然资产及负债的披露。需要我们领导层作出重大估计的领域包括：
•应用完工百分比会计原则确认合同收入、成本、损益；
•预计项目损失、保修费用、合同终止或其他费用的估计数额；
•确认合同变更令或索赔项下的追偿；
•已开票和未开票应收账款的可收回性以及坏账拨备的必要性和金额；
•估计其他负债，包括诉讼和保险收入/准备金以及自我保险风险所需准备金；
•估计负债的应计项目，包括诉讼准备金；
•在收购和持续减值评估中获得的资产、承担的负债、商誉和无形资产的估值；
•可赎回非控股权益计算的估值估计；
•股权薪酬的计价；
•确定养恤金和其他退休后福利方案下的负债；以及
•所得税拨备及相关估值免税额。
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我们的实际业务和财务结果可能与我们对此类结果的估计不同，这可能对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
对长期资产的减值或重组活动可能需要我们在收益中计入一大笔费用。
我们的长期资产，包括我们的租赁使用权资产、股权投资和其他资产，都要接受定期减值测试。未能在资产集团层面实现足够的现金流水平已导致并可能导致我们长期资产的额外减值。商业环境的进一步变化可能会导致我们业务的经营范围发生变化。这些变化，包括关闭一个或多个办事处，可能导致重组和/或资产减值费用。新冠肺炎疫情增加了全球经济持续低迷的可能性，从而增加了计入长期资产减值准备的风险。
我们可能不得不贡献额外的现金来履行与我们管理的退休和退休后福利计划相关的任何资金不足的福利义务，或者我们有缴费或资金义务的退休福利计划。
我们有各种员工福利计划义务，需要我们做出贡献，以满足随着时间的推移，我们的资金不足的福利义务，这通常是通过计算预计福利义务减去计划资产的公允价值来确定的。例如，截至2022年9月30日和2021年10月1日，我们的固定收益养老金和退休后福利计划资金不足8120万美元和1.914亿美元。见附注13-养老金和其他退休后福利计划在本年度报告表格10-K的F-1页开始的合并财务报表附注中，以进行额外披露。未来，我们的福利计划义务可能会根据利率水平、养老金计划资产表现和其他因素的变化而增加或减少。如果我们被要求为资金不足的福利计划贡献大量赤字，我们的现金流可能会受到实质性和不利的影响。
我们也是各种多雇主养老金计划(“MEPP”)的参与雇主，这些计划与我们在工会基础上执行的一些工作相关，MEPP由第三方信托管理，我们无法控制这些工作，包括如何管理MEPP或做出财务投资决策。如果这些MEPP中的任何一个资金不足，我们可能面临资金不足的债务或退出债务的强加，这将是一个严重不利的水平。
我们的业务可能会受到我们无法控制的事件的实质性和不利影响。
我们无法控制的特殊或不可抗力事件，如自然灾害或人为灾难，可能会对我们的运营能力产生负面影响。例如，我们不时面临意想不到的恶劣天气条件，这可能会导致与天气有关的延误，而根据固定价格合同，这些延误并不总是可以得到补偿；人员疏散和服务减少；因天气原因造成的损害导致地区劳动力和材料成本增加，以及随后对修理和重建所需劳动力和材料的需求增加；无法按照合同时间表将材料、设备和人员运抵工作地点；以及生产力损失。在发生任何此类自然或人为事件后，我们仍有义务履行我们的服务，除非不可抗力条款或其他合同条款免除了我们的合同义务。如果我们不能对此类事件迅速做出反应，或者如果我们的项目高度集中在遭受自然灾害或人为灾难的特定地理区域，我们的运营可能会受到重大影响，这可能会对我们的运营产生实质性的不利影响。此外，如果我们不能按时完成合同，我们可能会受到客户的潜在责任索赔，这可能会减少我们的利润。
我们必须成功地管理与疾病暴发的影响相关的需求、供应和业务挑战，包括流行病、大流行或类似的广泛的公共卫生问题。
我们的业务可能会受到疾病爆发、流行病、大流行或类似的普遍公共卫生问题的负面影响，例如新冠肺炎大流行，包括由于担心接触任何疾病或产生实际影响，或国际、联邦、州和地方公共卫生当局及其他政府当局为应对该疾病而实施的措施。
尽管在一些地区可以获得疫苗，但新冠肺炎继续在美国和全球传播，包括在我们拥有大量运营和人员的地区，而且针对新冠肺炎新变种或突变的疫苗效果存在不确定性。尽管在某些司法管辖区已经放松了限制，如“呆在家里”的命令和社交距离，但其中一些限制已经在其他司法管辖区恢复，或可能在未来恢复，以控制新冠肺炎或其他疾病的卷土重来或新的爆发
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疾病暴发，包括与病毒的新变种或突变有关的疾病爆发。此外，某些国家的企业和经济重新开放带来了各种新的挑战，例如，包括商品和服务价格上涨、产品供应有限以及供应链中断。因此，其影响的持续时间、严重程度以及对世界人口和全球经济的最终影响仍不得而知。
疾病爆发的影响，包括流行病、流行病或类似的广泛的公共卫生问题，可能会对我们业务的某些要素产生不利影响，包括但不限于以下内容：
•由于我们的客户、供应商和其他第三方的财务状况恶化或财务困难，以及政府预算限制，对我们某些服务的需求可能会减少，正在进行的或预期的项目可能会推迟或放弃。
•我们的客户可能无法及时履行他们对我们的付款义务，包括由于财务状况恶化或疾病爆发导致的破产，包括持续的新冠肺炎大流行，以及由此产生的经济影响。此外，其他第三方，如供应商、分包商、合资伙伴和其他外部业务合作伙伴，其履行对我们的义务的能力可能会受到严重干扰，或者他们可能无法完全做到这一点。
•疾病、旅行限制或其他劳动力中断可能会对我们的供应链、我们及时和令人满意地完成客户项目的能力、我们向客户提供服务或其他业务流程的能力产生不利影响。与为应对新冠肺炎疫情而实施的旅行限制类似，各司法管辖区可能会在未来发生疾病爆发或卷土重来的情况下，关闭边境、实施长时间隔离并限制旅行和商业活动，这可能会实质性地削弱我们通过全球供应链采购供应和发现、追求及捕捉新的商机的能力，这可能会严重影响我们的员工进入他们的工作场所的能力。我们还可能因遵守任何当前和未来的政府命令或为应对未来任何疾病暴发或死灰复燃而颁布的其他措施而增加管理费用或其他费用。
•我们在世界上许多国家开展业务，其中一些国家的政府可能无法有效地减轻未来任何疾病爆发对其经济和劳动力以及我们在那里的业务造成的财务或其他影响。
疾病爆发或死灰复燃对我们的业务、财务状况和运营结果的影响程度，包括影响的持续时间和程度，将取决于许多我们可能无法准确预测或评估的因素。疾病爆发和由此引发的动荡的地区和全球经济状况，以及对未来大流行或新冠肺炎死灰复燃的反应，也可能加速或加剧我们在本10-K表格年度报告中确定的其他风险因素，进而可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。新冠肺炎或其他疾病的传播可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生其他不利影响，而我们没有考虑到或没有变得明显。因此，我们无法向您保证，如果新冠肺炎继续传播，或出现其他重大疾病爆发，不会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生进一步的不利影响。
我们的持续成功有赖于我们雇用、留住和使用合格人才的能力。
我们业务的成功取决于我们是否有能力以合理的成本聘用、留住和使用合格的人员，包括工程师、建筑师、设计师、工艺人员和具有所需经验和专业知识的公司领导专业人员。这些人和其他人的市场竞争激烈。有时，可能很难吸引和留住具有我们客户要求的专业知识和时间范围内的合格人员，或在需要时及时更换此类人员。例如，在某些地理区域，我们可能因为无法成功招聘和留住合格人员而无法满足对我们服务的需求。此外，我们的一些人员持有政府批准的许可，这可能是获得政府项目所需的。如果我们失去这些人员中的一部分或全部，他们将很难被取代。失去或未能招聘到合格的技术和领导人员，可能会限制我们成功完成现有项目和竞争新项目的能力。
此外，如果我们的任何关键人员退休或以其他方式离开公司，我们需要制定适当的继任计划并成功实施这些计划，这需要投入时间和资源来确定新人员并将其纳入领导角色和其他关键职位。如果我们不能
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吸引和留住合格人员或有效实施适当的继任计划，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
持续的远程工作安排可能会增加我们的成本，并对我们的文化和有效培训人员的能力产生不利影响。
新冠肺炎疫情的结果是，全球空前数量的员工转向跨行业远程工作，包括我们这个行业。尽管政府规定的远程工作有所放松，但许多员工继续以全职或混合方式远程工作。虽然我们已经根据政府机构提供的指导，开始在我们的办公室自愿分阶段重新开放，但我们的大多数员工目前仍在远程工作，我们预计将继续为我们的大部分员工做出持续的远程工作安排。
虽然我们的许多员工可以在远程工作时有效地履行他们的职责，而且远程工作的机会可能会增加我们吸引人才的地理市场，但有些工作不太适合远程工作，而且这些工作可能无法像在现场执行一样高效地完成。此外，由于远程工作要求，我们可能会面临意想不到的网络安全风险和额外的信息技术相关费用。
随着员工继续远程工作，我们必须采用新的技术和工具来有效地培训和整合新员工，并保护我们的文化。如果不能有效地培训我们的员工，除了增加我们的招聘、培训和监督成本外，还可能给我们在保持员工对内部程序和外部法规合规要求的高度认识和合规性方面带来挑战，而出于任何原因未能保持我们的文化可能会损害我们未来的成功，包括我们留住和招聘人员、创新和有效运营以及执行我们的业务战略的能力。
与工会的谈判和可能的工作行动可能会扰乱运营，增加劳动力成本和运营费用。
我们的劳动人口中，有一部分人已经签订了集体谈判协议，将来可能还会有更多的工作人员签订集体谈判协议，而这些协议有时可能需要重新谈判。未来有关工会代表或集体谈判协议的谈判结果可能对公司不利，因为它们可能会增加我们的运营费用，并由于工资或福利费用的增加而降低我们的净收入。此外，与工会的谈判转移了管理层的注意力，可能会扰乱运营，这可能会对我们的运营结果产生不利影响。如果我们无法谈判达成可接受的集体谈判协议，我们可能不得不应对工会发起的工作行动的威胁，包括工作放缓和罢工。根据威胁的性质或任何工作行动的类型和持续时间，这些行动可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们的专业声誉和与政府机构的关系对我们的业务至关重要，任何对我们的声誉或关系的损害都可能减少政府与我们的业务量，这可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的收入有很大一部分是直接或间接来自各个政府机构的。如果我们的声誉或与这些机构的关系受到损害，我们未来的收入和增长前景将受到实质性的不利影响。我们的声誉和与这些政府机构的关系是根据我们的政府合同维持和增加收入的关键因素。有关糟糕的合同履行、员工不当行为、信息安全违规、参与或被认为与政治或社会敏感活动有关的负面媒体报道，或我们业务的其他方面，或一般关于政府承包商的负面报道，可能会损害我们的声誉。此外，如果我们在合同下的表现没有达到政府机构的预期，客户可能会寻求在合同预定到期日之前终止合同，向政府维护的承包商过去业绩数据库提供对我们业绩的负面评估，未能根据现有合同或其他方式授予我们额外的业务，并将未来的业务导向我们的竞争对手。如果我们的声誉或与这些机构的关系受到负面影响，或者如果我们因任何原因被暂停或禁止与政府机构签订合同，此类行动将减少政府机构与我们之间的业务量，这将对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
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我们对业务新增长领域的关注会带来风险，包括与新关系、客户、人才需求、能力、服务和产品提供相关的风险，以及维护我们的协作文化和核心价值观。
我们专注于通过以下方式扩大我们在潜在市场的影响力：扩大与现有客户的关系，通过利用我们的核心能力开发新客户，进一步发展我们现有的能力和服务，创造新的能力和解决方案来满足客户的新需求，并开展业务发展工作，重点是识别可能给客户带来重大挑战的短期发展和长期趋势。这些努力包括与这些领域的其他参与者的创新和竞争相关的固有风险、可能无法帮助我们的客户应对他们面临的挑战、我们遵守适用于我们某些产品(包括网络安全领域的产品)的不确定不断变化的法律标准的能力，以及与潜在的国际增长相关的在外国司法管辖区经营的风险，例如遵守可能施加不同的、偶尔相互冲突或矛盾的要求的适用的外国和美国法律法规，以及我们开展业务的外国司法管辖区的经济、法律和政治条件。当我们试图发展新的关系、客户、能力以及提供的服务和产品时，这些努力可能会损害我们的运营结果，原因包括转移我们的重点和资源以及实际成本、以其他方式追求这些机会的机会成本以及我们在新技术、能力和业务上的投资未能实现有利可图的回报，包括研发投资的费用，这些努力最终可能会失败。
我们客户的需求会定期变化和发展。我们的成功取决于我们识别新兴技术趋势的能力；开发技术先进、创新和具有成本效益的产品和服务；以及向我们的客户营销这些产品和服务的能力。例如，我们的业务战略之一是投资、开发和推广创新的气候响应技术和解决方案，以满足我们公共和私营部门客户的需求。 我们确定要投资、开发和推广的技术和解决方案与我们客户的需求之间的不协调可能会对我们的运营结果和声誉产生不利影响。尽管我们有减轻这种风险的战略，但我们不能向您保证，我们将确定最有效的技术和解决方案来投资、推广或开发。此外，随着我们产品的多样化和扩展，我们的一个或多个产品可能无法满足特定应用的规格，或者可能被我们的客户认为存在缺陷，这可能导致我们对此类产品产生的损害和损失承担责任，这也增加了风险。有缺陷的产品或与预期最终用途不兼容的产品也可能导致我们不得不召回此类产品，或根据产品保修提供额外服务，这可能会影响我们的盈利能力。如果我们的产品和解决方案不符合规格，可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生重大不利影响。
我们的成功还取决于我们能否继续接触到重要技术和部件的供应商。我们的竞争对手可能会开发新的功能或服务产品，从而可能导致我们现有的功能和服务产品过时。如果我们的新能力开发努力失败，或者我们的能力或服务未能比竞争对手更快地获得市场认可，我们获得新合同的能力可能会受到负面影响，这将对我们的运营结果和财务状况产生负面影响。
此外，随着我们在美国和国际业务的增长，我们在国内外众多不同的地理位置提供客户服务和业务发展努力。我们能否有效地为客户提供服务取决于我们是否有能力成功地利用我们在所有这些和任何未来地点的运营模式，对我们所有地点保持有效的管理控制，以确保遵守适用的法律、规则和法规，并向我们每个这些和任何未来地点的所有人员灌输我们的核心价值观。任何不能确保上述任何一项的情况都可能对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
大宗商品价格的波动可能会影响我们客户的投资决策，从而使我们面临取消、现有工作延误或新奖励的时间和资金发生变化的风险。
大宗商品价格可能会以多种方式影响我们的客户。例如，对于那些生产石油、天然气、铜或化肥等大宗商品的客户来说，价格的波动可能会直接影响他们的盈利能力和现金流，从而影响他们继续投资或进行新的资本投资的意愿。此外，大宗商品价格下跌可能会对我们在中东等经济严重依赖大宗商品价格的地区的业务产生负面影响。如果大宗商品价格下跌或波动，我们的客户推迟新的投资或取消或推迟现有项目，对我们服务的需求就会减少，这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
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大宗商品价格也会强烈影响项目成本。不断上涨的大宗商品价格可能会对计划中和正在进行的投资的潜在回报产生负面影响，并导致客户推迟新的投资或取消或推迟现有项目。取消和延迟已经影响了我们过去的业绩，并可能继续以重大和不可预测的方式这样做，并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
与国际业务相关的风险
我们的国际业务面临着更多的风险和不确定因素，包括不利的政治事态发展和疲软的外国经济。
在2022财年，我们大约34%的收入来自美国以外的客户。我们的业务依赖于我们国际业务的持续成功，我们预计我们的国际业务将继续占我们总收入的很大一部分。我们的国际业务面临各种风险，包括：
•其他地区的经济衰退和其他经济危机，如欧洲、亚洲或其他特定的外国经济体，以及对我们在这些国家做生意的成本的影响；
•在配置和管理外国人员和业务方面遇到困难，包括与后勤、通信和我们国际工作人员的专业执照有关的挑战；
•外国政府政策和监管要求的意外变化；
•可能不遵守各种法律和法规，包括反腐败、出口管制和反抵制法律以及类似的非美国法律和法规；
•可能不遵守有关消费者保护、数据使用和安全的法规和不断演变的行业标准，包括欧洲联盟批准的《一般数据保护条例》和联合王国批准的《数据保护法》；
•缺乏完善的法律制度来执行合同权利；
•征用和国有化我国在国外的资产；
•重新谈判或取消我们现有的合同；
•通过新的贸易或其他限制，并扩大现有的贸易或其他限制；
•禁运、关税、关税或其他贸易限制，包括制裁；
•影响我们或我们的客户在国外经营能力的地缘政治发展；
•劳动条件的变化；
•战争行为、国与国之间的侵略、内乱、不可抗力和恐怖主义；
•有效地为我们的海外业务提供资金的能力；
•社会、政治和经济不稳定；
•税收政策的变化；
•货币汇率波动；
•对汇回外国收益的能力的限制；以及
•美国政府在与我们开展业务的外国有关的政策变化。
其中一些国家缺乏完善的法律制度，可能会使我们的合同权利难以执行。此外，军事行动、地缘政治转变或持续的动荡，特别是在中东，可能会扰乱我们在该地区和其他地区的行动，并可能影响石油的供应或定价，增加我们的安全成本和遵守当地法律的成本，并对我们的声誉构成风险。此外，最近发生的事件，包括美国贸易政策的变化和外国司法管辖区相应的政策变化，以及欧盟、亚洲和其他地区类似的地缘政治事态发展和不确定性，增加了全球政治和经济的不可预测性，并可能增加全球金融市场以及全球和地区经济的波动性。
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此外，我们遍布全球的人才队伍通力合作，为不受地域限制的客户提供解决方案。这依赖于对全球专业服务提供开放的客户采购模式。增加国有化和加强“购买-本地”政策和监管可能会降低我们的全球交付模式带来的有效性和竞争差异化，并加剧关键地区现有的人才短缺。如果我们的国际业务受到意外或不利的经济、政治和其他条件的影响，我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到不利影响。
外汇风险可能会影响我们从某些项目中实现利润的能力。
我们是一家全球专业服务公司，在2022财年，我们的国际业务约占我们年收入的34%。外币汇率的波动已经并可能继续减少我们从非美国市场获得的销售额、收益和现金流的美元价值，对我们在这些市场的竞争力产生负面影响，或者以其他方式对我们的业务业绩、报告的财务状况和我们积压的美元价值产生不利影响。我们报告的财务状况和经营业绩受到汇率波动对我们国际业务财务报表转换为美元的过程的影响(无论是积极还是消极)。
此外，汇率的波动可能会增加我们在国际市场上的供应成本(以美元计算)。虽然我们通常试图以支出的货币计价，但我们签订的合同确实会使我们面临货币风险，特别是在合同收入以不同于合同成本的货币计价的情况下。我们可能试图通过为通货膨胀经济体中的项目获得升级准备金或签订衍生品(对冲)工具来尽量减少我们对货币风险的敞口，而这些风险敞口并不是通过我们的合同自然缓解的。然而，这些行动可能并不总是消除汇率风险敞口。某些国家的政府已经或可能在未来对当地货币实施限制性的外汇管制，我们可能无法进行有效的对冲交易，以减轻与特定货币波动相关的风险。我们还可能面临着将一个国家的业务收益再投资于为我们在其他国家的业务的融资需求提供资金的能力方面的限制。
我们的全球业务可能会导致我们的所得税税率出现实质性波动。
我们在美国和许多外国司法管辖区都要缴纳所得税。在确定我们在全球范围内的所得税拨备时，需要做出重大判断。在我们正常的业务过程中，有许多交易和计算最终确定的税收是不确定的。我们定期接受税务机关的审计。虽然我们相信我们的税务估计和税务状况是合理的，但它们可能会受到许多因素的重大影响，包括税务审计和相关诉讼的最终结果、引入新的税务会计准则、法律、法规和相关解释、我们的全球收益组合、递延税项资产的变现以及不确定税收状况的变化。我们的有效税率的增加或降低，或最终确定公司的应缴税款比以前应计的金额更多，可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们在国际地点工作，那里有很高的安全风险，这可能会对我们的员工造成伤害或意外成本。
我们的一些服务是在高风险地区进行的，在这些地区，国家或地区面临政治、社会或经济风险，或战争、恐怖主义或内乱。在我们有员工或运营的地点，我们可能会花费大量努力并产生大量安全成本来维护我们人员的安全。尽管有这些活动，但在这些地点，我们不能总是保证我们人员的安全。在我们开展业务的不同地区或其周围发生恐怖主义行为和武装冲突威胁，可能会限制或扰乱市场和我们的业务，包括因人员撤离或合同取消而造成的业务中断。关键员工或承包商的流失，无论是由于受伤、死亡还是自然减员，都可能对我们的业务运营产生不利影响。
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我们的行动可能会受到联合王国退出欧盟的影响。
2020年12月24日，欧盟和英国达成了一项贸易与合作协议的条款，该协议规定了双方未来关系的条款，我们将其称为贸易协议，与英国的S退出欧盟有关，也就是通常所说的“英国退欧”。《贸易协定》得到了英国议会的批准，并暂时适用到2021年4月底，欧洲议会批准了《贸易协定》。《贸易协定》为英国和欧盟企业提供了进入对方市场的优惠准入，确保进口商品不受关税和配额的限制。然而，英国和欧盟之间的经济关系现在将受到比以前更多的限制，而且英国退欧后的监管环境仍然存在不确定性，因为贸易协定的条款不包括服务业。
这些限制可能会对我们与现有和未来客户、供应商、员工和分包商的关系产生不利影响，或者对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。不同的监管环境也增加了我们合规计划的复杂性。这种不确定性可能会导致严重的经济混乱，并进一步压低消费者信心和英国经济，这可能会导致我们的客户密切监控他们的成本，终止或缩小现有合同的范围，减少或推迟当前计划的合同，或者谈判更有利的交易条款，每一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
与收购、投资、合资企业和资产剥离有关的风险
如果我们或我们进行战略投资的任何子公司或公司失去或经历一个或几个客户的业务大幅减少，可能会对我们产生实质性的不利影响。
少数客户过去和将来可能占我们收入和/或积压的很大一部分，或我们进行战略投资的子公司或公司的收入和/或积压,在任何一年或连续几年的期间内。例如，在2022财年、2021财年和2020财年，我们收入的约31%、33%和33%分别直接或间接来自美国联邦政府机构。尽管我们与我们的许多重要客户有着长期的合作关系，但我们的客户可以随时单方面减少、推迟或取消他们的合同。如果我们或我们的任何子公司或我们进行了战略投资的公司从一个重要客户那里失去或经历业务的大幅减少，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们在实体中使用合资企业、伙伴关系和战略投资使我们面临风险和不确定因素，其中许多是我们无法控制的。
作为合资企业、合伙企业和类似安排的成员，我们履行某些合同，这在我们的行业中很常见。这种情况使我们面临许多风险，包括我们的合作伙伴可能无法履行对我们或我们客户的义务的风险。
此外，我们控制合资伙伴行为的能力有限，包括违约、违约、破产或法律或监管合规方面的行为。我们的合作伙伴可能无法或不愿意向伙伴关系提供所需程度的财政支持。如果发生这些情况，我们可能会根据法律或合同的规定，对合伙人的索赔和损失承担责任。这些情况还可能导致与我们的合作伙伴或客户发生纠纷和诉讼，所有这些都可能对我们的声誉、业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们依赖于我们合资伙伴的管理效率。合资企业参与者之间的意见分歧可能会导致延迟决定或未能就重大问题达成一致，这可能会对这些合资企业的业务和运营产生重大影响。此外，在我们从事合资企业的许多国家，可能很难执行我们在适用的合资企业协议下的合同权利。如果我们不能执行我们的合同权利，我们可能无法实现合资企业的好处，或者我们可能受到额外的责任。
我们参与合资企业和类似的安排，在这些安排中我们不是控股伙伴。在这些情况下，我们对合资企业的行动控制有限。这些合资企业可能不受我们所遵循的关于内部控制和财务报告的内部控制的相同要求。如果控股股东作出对合资企业产生负面影响的决定或合资企业内部出现内部控制问题，可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
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合资伙伴未能遵守适用的法律、法规或客户要求可能会对我们的业务产生负面影响，对于政府客户，可能会对我们施加罚款、处罚、停职甚至停职，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们的商誉或无形资产的减值费用可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
由于我们的增长部分是通过收购实现的，商誉和无形资产占我们资产的很大一部分。截至2022年9月30日，我们拥有71.8亿美元的商誉，占我们146.6亿美元总资产的49.0%。根据美国公认会计原则，我们须按年度及每当事件发生或情况改变时，根据公允价值方法，测试我们综合资产负债表中的商誉是否可能减值。我们还根据预期的未来概率和未贴现的预期现金流及其对我们整体业务的贡献，在出现减值迹象时评估无形资产的未摊销余额的可回收性。我们选择在第四财季开始时对商誉进行年度减值审查。
如果我们的市值大幅低于我们资产负债表上记录的净股本金额，这可能表明我们的公允价值下降，并要求我们进一步评估我们的商誉是否受到了损害。如果我们报告单位的公允价值低于其账面价值，我们可能被要求记录减值费用。任何减值的金额可能是重大的，并可能对我们的财务状况和计提费用期间的运营结果产生重大不利影响。关于商誉减值测试的进一步讨论，请参阅第7项-管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析下面。
我们的业务战略在一定程度上依赖于收购和战略投资来维持我们的增长。这些交易存在一定的风险和不确定性。
我们的业务战略包括通过收购和战略投资其他公司实现增长，例如我们收购CH2M、KEYW、John Wood Group的核业务、Buffalo Group、BlackLynx和Streetlight，我们于2021年3月完成了对PA Consulting的战略投资。这些交易，以及我们未来可能进行的交易，带来了一些风险，包括：
•承担被收购企业的负债，包括在谈判交易时未知的负债，例如如果目标公司未能遵守美国联邦、州、当地和外国的法律法规和/或与政府客户的合同要求；
•估值方法可能无法准确反映目标公司的业务价值；
•未能在预期时限内或根本不实现预期效益，如节省成本、协同增效、商机和增长机会；
•关键客户或供应商的损失，包括由于任何实际或预期的利益冲突所致；
•在获得监管部门的批准、执照和许可方面遇到困难或拖延；
•将以前分开的实体合并成一个单一、综合和高效的企业所面临的困难；
•对于我们没有100%收购目标公司的战略投资，其他股权持有人可能对公司采取的某些行动拥有同意权，如果目标公司继续作为独立公司运营，可能会导致额外的成本；
•将领导层的注意力从日常运营转移到涉及目标公司整合的事务上的影响；
•与企业合并、战略投资和/或资产剥离相关的潜在巨额交易成本；
•因收购或投资支付过高或目标公司业务关闭后恶化而造成的潜在减值；
•与吸收被收购企业的领导层、人员、福利、服务和系统以及吸收营销和其他运营能力有关的困难；
•难以留住目标公司的关键人员；
•增加了我们工作人员以及行政、内部控制和操作系统的负担，这可能会阻碍我们的法律和法规合规活动；
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•税务规划、财务管理、财务和非财务(例如与气候有关的)报告和内部控制等领域的财务和会计挑战和复杂性增加；
•如果我们签订了一项我们没有最终完成的收购协议，或者如果在交易结束后发生了与交易后契约或付款义务有关的纠纷，任何企业的卖家可能会要求损害赔偿；以及
•本项目1A中讨论的风险。可能与被收购企业在收购前的活动有关的风险因素。
虽然我们可能会从被收购业务和/或保险的卖方那里获得可能缓解某些风险的赔偿权利，但此类权利可能难以执行，损失可能超过任何专用托管基金，并且赔偿人可能没有能力在财务上支持赔偿，或者保险覆盖范围可能不可用或不足以覆盖所有损失。
如果我们的领导层不能成功整合被收购的公司，或在收购和/或战略投资方面实施我们的增长战略，我们的经营业绩可能会受到损害。此外，我们不能保证我们将继续成功扩张，也不能保证增长或扩张将带来盈利。
此外，我们不能保证我们将继续寻找合适的收购或投资目标，或我们将能够以我们可以接受的条款和条件完成任何此类交易。现有的现金余额和运营现金流，加上我们信贷安排下的借款能力，可能不足以进行收购和/或战略投资。未来的收购和/或战略投资可能需要我们获得额外的股权或债务融资，这些融资可能不会以有吸引力的条款提供，或者根本不会。收购和/或战略投资也可能将我们带入我们以前从未进行过的业务，并使我们面临不同于传统经验的额外业务风险。
收购、战略投资和资产剥离在交易悬而未决期间产生了各种业务风险和不确定性。
完成任何合并、战略投资或资产剥离须符合以下一项或多项惯常条件，包括(I)尽职调查及其相关的时间及成本承诺、(Ii)董事会及股东批准、(Iii)监管批准、(Iv)没有任何法律限制会妨碍交易完成、(V)没有妨碍交易完成的重大不利条件，及(Vi)遵守契诺及交易协议所载陈述及保证的准确性等。这些条件中的一个或多个可能无法满足，因此，交易可能无法完成或可能显著延迟。在这种情况下，我们正在进行的业务、财务状况和经营结果可能会受到重大不利影响，我们普通股的市场价格可能会下降，特别是如果市场价格反映了市场假设交易将在特定时间框架内完成或将在特定时间框架内完成。
此外，大多数交易要求公司产生与交易结束相关的巨额费用，如果交易没有完成，我们将产生这些费用，而无法实现预期的好处。进行这笔交易还需要管理层的注意和使用内部资源，否则这些资源将集中在一般业务业务上。此外，客户对交易效果的不确定性可能会对赢得客户合同的能力产生不利影响，或者可能导致现有客户寻求改变现有的业务关系。由于与交易相关的不确定性，员工的士气也可能受到负面影响。上述任何事项，或与交易未能完成或延迟完成有关的其他风险，包括在交易悬而未决期间转移管理层的注意力或失去其他机会，均可能对我们的业务、财务状况及经营业绩产生重大不利影响。
我们可能会进行少数投资，使我们面临我们无法控制的风险和不确定因素。
本公司可能不时对不受我们控制的公司的股权证券进行少数股权投资。少数股投资本身涉及对企业运营的较小程度的控制，从而潜在地增加了与少数股投资相关的财务、法律、运营和/或合规风险。
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如果我们只持有一家公司的少数股权，我们可能缺乏肯定的控制权，这可能会削弱我们以一种旨在提高我们在公司的投资价值的方式影响公司事务的能力。如果大多数利益相关者或公司管理层承担风险或以不符合我们利益的方式行事，我们可能会蒙受损失。 此外，如果进行投资的公司作出我们不同意的业务、财务或管理决策，我们可能会受到声誉损害。这些情况也可能导致与投资公司的管理层或雇员或其其他股东的纠纷和诉讼。
在大多数情况下，我们进行投资的公司将拥有高于我们投资的债务或股本证券，或可能获准产生债务或发行股本证券。我们也可能投资于依赖风险投资且不盈利的早期公司。倘进行投资之公司无力偿债、清盘、解散、重组或破产，则债务工具及证券持有人一般有权于就我们的投资作出分派前全数收取款项。
我们也可以与这些公司签订单独的商业安排，无论是在进行少数股权投资之前、同时进行，还是在进行少数股权投资之后。在某些情况下，商业安排可能是我们投资背后的一个驱动因素。我们不能保证这一商业安排将如我们所期望的那样推进我们的商业战略。我们可能无法从商业协议中实现所有预期的经济利益，或实现我们投资的预期回报。
与合规相关的风险
过去和未来的环境、健康和安全法律可能会带来巨大的额外成本和责任。
我们受到各种环境、健康和安全法律法规的约束，这些法律法规除其他外，涉及向空气和水排放、危险或废物材料的处理、储存和处置以及与危险物质释放相关的污染的补救，以及人类健康和安全。这些法律法规和随之而来的诉讼风险可能会导致项目的重大延误，并显著增加其成本。违反这些规定可能会使我们和我们的管理层受到民事和刑事处罚以及其他责任。
美国联邦、州、地方和外国的各种环境法律法规可能会对我们目前或以前拥有的财产或因我们的废物管理或环境补救活动而产生的财产损害以及调查和清理危险或有毒物质的费用施加责任。这些法律可以施加责任和赔偿责任，而不考虑对污染物存在的知情或因果关系。这些法律规定的责任可以是连带责任。我们有可能与我们过去的废物管理和其他活动以及我们现在和以前对各种物业的所有权有关的责任。在这些或其他地点发现更多污染物或施加不可预见的清理义务，可能会对我们的财务状况和业务结果产生重大不利影响。
健康、安全和环境法律法规和政策会定期进行审查，其任何变化都可能对我们产生重大和不可预测的影响。例如，这些变化可能会放松或废除与环境有关的法律和法规，这可能会导致对我们环境服务的需求下降，进而可能对我们的收入产生负面影响。环境法律和法规的变化、补救义务、执法行动、对现有要求的更严格解释、未来发现污染或对人、财产、自然资源或环境的损害索赔可能会导致材料成本和责任，这是我们目前无法预料的。不遵守任何环境、健康或安全法律或法规，无论是实际的还是声称的，都将使我们面临罚款、处罚或潜在的诉讼责任，包括费用、和解和判决，其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
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如果我们不遵守政府的任何要求，我们的业务可能会受到不利影响。
我们受影响我们业务的美国联邦、州、地方和外国法律法规的约束。例如，我们的全球业务需要跨国界进出口货物和技术，这就需要遵守出口监管法律和国际武器贩运条例(“ITAR”)。尽管我们有遵守美国和外国国际贸易法的政策和程序，但违反这些法律可能会使公司及其员工受到民事或刑事处罚，包括巨额罚款，或其他不利行动，包括剥夺进出口特权或禁止参与美国政府合同，并可能损害我们的声誉和开展业务的能力。
此外，我们和我们的许多客户在高度监管的环境中运营，这要求我们或我们的客户获得并遵守联邦、州和地方政府的许可和批准。在各种情况下，这些许可或批准可能会被拒绝、撤销或修改。未能取得或遵守许可证或批准的条件，或遗失或修改许可证或批准的条件，将使我们面临处罚或其他责任的风险，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们可能会受到违反美国《反海外腐败法》和类似的全球反贿赂法律的不利影响。
美国《反海外腐败法》(以下简称《反海外腐败法》)、英国《2010年反贿赂法》以及其他司法管辖区的类似反贿赂法律一般禁止公司及其中间人以获取或保留业务为目的进行不正当支付。我们的政策要求遵守这些反贿赂法律，包括保持准确信息和内部控制的要求。我们在世界上许多地方开展业务，这些地区在一定程度上和在某些情况下经历了政府腐败；严格遵守反贿赂法律可能会与当地的习俗和做法相冲突。尽管我们有培训和合规计划，但不能保证我们的内部控制政策和程序将保护我们免受员工或代理行为的影响。如果我们被发现对《反海外腐败法》或其他违规行为负有责任(无论是由于我们自己的行为或疏忽，还是由于他人的行为或疏忽)，我们可能遭受民事和刑事处罚或其他制裁，包括取消合同或取消资格和名誉损失，任何这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
气候变化相关风险
气候变化和相关的环境问题可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
与气候变化相关的事件，如风暴、洪水、野火、干旱、飓风、冰冻条件和其他自然灾害的频率和严重性增加，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生长期影响。虽然我们寻求降低与气候变化相关的业务风险，但我们认识到，无论我们在哪里开展业务，都存在固有的与气候相关的风险。例如，一场灾难性的自然灾害可能会对我们的任何办公地点和客户的位置造成负面影响。在我们开展业务的社区获得清洁的水和可靠的能源对我们的运营至关重要。因此，自然灾害有可能扰乱我们和我们客户的业务，并可能导致我们经历停工、项目延误、财务损失和恢复运营的额外成本，包括增加保险成本或失去承保范围、法律责任和声誉损失。
此外，气候变化造成的风险横跨我们服务的所有行业部门。我们的服务和解决方案涵盖水、能源、自然和建筑环境、交通、国家安全、网络和航空航天。气候变化通过海平面和气温上升等长期环境变化以及飓风、干旱和野火等急性事件对基础设施构成的直接物理风险，在这些部门中都是常见的。基础设施所有者可能面临更高的资产维护成本，这可能导致盈利能力下降，用于战略投资的资源减少。这些类型的实物风险反过来可能导致过渡性风险(即社会对气候变化威胁的反应程度)，例如市场和技术变化，包括对我们的服务和解决方案的需求减少；声誉风险，例如外部和内部利益攸关方如何看待我们关于低碳转型的价值观和做法；以及政策和法律风险，例如我们在全球开展业务的政府在多大程度上推动低碳转型，所有这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
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我们可能会受到市场或监管机构对气候变化反应的影响。
公众对气候变化日益关注，导致地方、州、地区、国家和国际监管机构更加关注温室气体排放和气候变化问题。拜登政府已将气候变化和限制温室气体排放作为其最初和主要目标之一。政策变化可能会增加我们客户的项目成本，或者在某些情况下，阻止项目向前推进，从而潜在地减少对我们服务的需求，这反过来将对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。此外，所有地区的气候立法都对我们和我们的客户构成了类似的风险，因为我们在全球开展业务。然而，政策变化和气候立法也可能增加对我们服务的总体需求，因为我们的客户和合作伙伴努力遵守这些政策，例如通过实现行业脱碳、从化石燃料过渡到可再生能源以及开发综合和可持续的解决方案，这可能会对我们的业务产生积极影响。我们无法预测这些不同的提案中的任何一项何时或是否会实施，或者它们将对我们或我们的客户产生什么影响。
由于美国和国际监管机构要求额外披露温室气体排放，我们还可能产生额外的费用。由于不同国家和地区采用不同的气候变化管制办法，遵守这种管制以及相关的潜在成本变得更加复杂。
我们可能无法实现我们的气候承诺和目标。
在雅各布斯，我们承诺通过设定雄心勃勃的气候承诺和目标来帮助解决气候危机，包括我们的目标，即为我们的业务和商务旅行实现负碳。然而，实现我们的气候承诺和目标，包括我们的碳减排目标，受到风险和不确定性的影响，其中许多是我们无法控制的。这些风险和不确定性包括但不限于：我们在目前预计的成本和预期时间框架内执行我们的运营战略和实现我们的目标的能力；替代燃料、全球充电基础设施、场外可再生能源和其他材料和组件的可用性和成本；不可预见的设计、操作和技术困难；研究工作和未来技术开发的结果，包括在商业竞争的基础上扩大项目和技术规模的能力，如碳封存和/或其他相关流程；与温室气体排放、碳成本或气候相关目标有关的全球和地区法规、税收、收费、命令或要求的遵守、变更或补充；与劳工有关的法规和要求，限制或禁止我们对第三方承包商施加要求的能力；根据客户偏好和客户对可持续供应链解决方案的接受调整产品；竞争对手的行动和竞争压力；收购或合并另一家没有采用类似碳负面目标或在实现其碳负面目标方面取得进展的公司 目标没有我们的那么先进；地区和全球从新冠肺炎大流行中复苏的步伐。因此，不能保证我们将能够成功地执行我们的业务战略并实现我们的气候承诺和目标。
虽然我们的气候承诺和目标雄心勃勃，但我们相信它们是现实的和可以实现的。我们还制定了实现我们的碳减排目标的路线图，我们的全球减排轨迹表明，我们正在实现我们的目标。然而，我们也认识到，过去两年我们的一些减排可能主要是全球新冠肺炎大流行的结果。我们的路线图认识到这一点，我们现在正在采取措施，以确保我们保持在同样的轨道上，但我们不能保证这些措施将取得成功。未能实现我们的气候承诺和目标可能会损害我们的声誉以及我们的客户和其他利益相关者的关系。此外，投资者最近增加了对环境、社会和治理事项的关注，包括与温室气体和气候变化有关的做法。越来越多的投资界在作出投资决策时考虑可持续性因素，越来越多的实体在授予业务时考虑可持续性因素。如果我们无法实现我们的气候承诺和目标并适当地解决可持续发展问题，我们可能会失去投资者、客户或合作伙伴，我们的股价可能会受到负面影响，我们的声誉可能会受到负面影响，我们可能更难有效竞争，所有这些都将对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
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与我们的债务和信贷市场有关的风险
我们在一定程度上依赖于信贷安排的流动性来为我们的业务提供资金。对我们信贷安排的限制可能会对我们的业务产生不利影响。
我们目前是几项信贷安排下的借款人。这些设施都包含了限制我们产生某些留置权和债务的能力等习惯性契约。我们还须遵守某些财务公约，包括维持最高综合杠杆率。违反任何契约或我们无法遵守所需的财务比率，可能会导致我们的一个或多个信贷安排违约，并限制我们进一步借款的能力。我们不能向您保证，我们将来将能够继续遵守这些公约，如果我们不能这样做，我们可能被禁止采取必要或可取的行动来维持或扩大我们的业务。此外，如果需要以不太优惠的条件对这些借款进行再融资，或者如果我们根本无法再融资，我们的运营结果和财务状况可能会受到成本和利率上升的重大不利影响。
我们的业务可能会受到信贷市场中断或缺乏流动性的不利影响，包括获得信贷的机会减少和获得信贷的成本上升。
我们依赖于信贷的可用性来发展我们的业务，并帮助为企业收购提供资金。美国或国外信贷市场的不稳定，以及持续的通胀和不断上升的利率，可能会导致以具有竞争力的利率、商业合理的条款或足够的金额获得信贷相对困难或昂贵。这种情况可能会使我们更难或更昂贵地获得资金、为我们现有的债务再融资、签订新债务协议或通过发行证券获得资金，或者这些额外资本可能无法以我们接受的条款获得，或者根本不能获得。
此外，市场状况可能会对我们的客户为他们的项目融资并因此利用我们的服务的能力产生负面影响，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们还经常与可能受到信贷市场事件负面影响的供应商、供应商和分包商等交易对手签订合同。信贷或资本市场的中断可能会对我们客户的项目融资能力产生不利影响，并可能导致我们的客户取消或暂停合同、项目延迟以及付款延迟或违约。此外，客户可能无法为新项目提供资金，可能会选择减少资本支出，或者以其他方式减缓他们在我们服务上的支出，或者寻求对他们更有利的合同条款。这些情况还可能导致与我们的合作伙伴或客户发生纠纷和诉讼，这可能会对我们的声誉、业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
此外，我们的现金余额和短期投资主要保存在主要位于北美、欧洲、南美、澳大利亚和亚洲的主要银行和金融机构的账户中。我们的一些账户持有的存款超过了可用保险的金额。此外，我们还面临这样一种风险，即如果我们的信贷协议交易对手的流动性出现灾难性需求，他们可能会破产，这将阻止他们履行对我们的合同义务。尽管我们的贷款人或我们持有现金和投资的金融机构都没有破产或被强制接管，也没有被它们的政府接管，但未来可能会发生这样的事件。如果发生任何此类事件，我们将面临无法获得现金的风险，这可能会导致暂时的流动性危机，可能会阻碍我们为运营提供资金的能力，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
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保持足够的保证金和信用证能力对于我们成功竞标和赢得一些合同是必要的。
按照行业惯例，我们经常被要求向客户提供履约或付款保证金或信用证。如果我们不履行合同规定的义务，这些文书将对客户进行赔偿。如果某个项目需要保证金或信用证，而我们无法获得适当的保证金或信用证，我们就不能推进该项目。从历史上看，我们有足够的担保和信用证能力，但通常情况下，债券的发行由担保人全权决定，信用证的发行是基于公司的信用。由于总体上缺乏全球范围内的担保能力，我们可能会发现很难找到提供所需担保水平的担保人，或者这种担保可能只需支付可观的额外费用。我们不能保证我们的债券能力将继续以合理的条款提供给我们。此外，未来的项目可能需要我们获得超出我们现有信贷安排期限的信用证。我们无法获得足够的保证金，因此无法竞标需要这种保证金或信用证的新合同，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
与我们的普通股和公司结构相关的风险
我们的季度业绩可能会大幅波动，这可能会对我们的普通股价格产生实质性的负面影响。
我们的季度经营业绩可能会大幅波动或低于证券分析师的预期，这可能会对我们的普通股价格产生实质性的不利影响。波动由多种因素引起，包括：
•法律诉讼、纠纷和/或政府调查；
•政府和商业客户的消费模式波动；
•一个季度内执行的项目的数量和重要性；
•合同履行情况发生意外变化，特别是有资金限制的合同；
•解决变更单、公平调整请求和其他合同调整的时间；
•与项目有关的延误；
•商品或者其他供应品的价格变动；
•外币汇率变动情况；
•延误项目工地工作的天气条件；
•与收购或其他公司计划有关的支出的时间安排；
•董事会决定开始或停止支付股息，以及预期公司如果支付股息，将在未来宣布相同或更高水平的股息；
•自然灾害或其他危机；
•工作人员人数和使用率；
•我们竞争对手提供的服务价格的变动；以及
•一般的经济和政治条件。
我们不能保证我们会为普通股支付股息。
我们的董事会在2017财年启动了一项季度现金股息计划，根据该计划，我们已经并打算继续支付定期的季度股息。此类股息的宣布、金额和时间取决于资本可用性，以及我们董事会的决定，即现金股息符合我们股东的最佳利益，并符合所有相应的法律和适用的协议。我们支付股息的能力将取决于我们的现金余额和战略交易的潜在未来资本需求，包括收购、偿债要求、运营结果、财务状况和董事会可能认为相关的其他因素。减少或取消我们的股息支付和/或我们的股息计划可能会对我们的股票价格产生实质性的负面影响。
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如果我们发行股票作为我们可能进行的某些收购的对价，我们可能会稀释股份所有权，如果我们收到与资产剥离相关的股票，股票价值可能会波动。
收购公司或以其他方式为我们的公司活动提供资金的一种方法是通过发行额外的股权证券。如果我们发行额外的股本证券，这种发行可能会稀释我们的每股收益以及我们现有股东在公司的个人持股比例。
此外，如果我们收到与出售或剥离业务相关的股票或其他股权证券，该等股票的价值将会波动和/或受到交易限制。股票价格的变化可能源于交易前后发行人业务、经营或前景的变化、诉讼或监管考虑、一般业务、市场、行业或经济状况、根据当前市场状况出售全部或部分股票的能力，以及公司内部和外部的其他因素。此外，如果收到的股票是以美元以外的货币计价，这类股票的价值也将根据外币汇率波动。
特拉华州的法律和我们的宪章文件可能会阻碍或阻止收购或控制权的变更。
我们是特拉华州的一家公司。特拉华州一般公司法中的某些反收购条款对其他公司控制我们的能力施加了限制。此外，我们宪章文件中的某些条款可能会阻碍或阻止收购。例如：
•只有我们的董事会才能填补董事会的空缺；
•股东提名董事候选人参选的能力受到各种限制；以及
•我们的董事会可以授权发行优先股。
这些类型的条款，以及我们未来采用股东权利协议的能力，可能会使第三方更难获得对我们的控制权，即使收购对我们的股东有利。因此，股东为其股票获得溢价的能力可能受到限制。
我们是一家控股公司。我们几乎所有的业务都通过我们的子公司进行。我们依靠子公司的业绩和它们向我们分配资金的能力来为我们的运营提供资金。
我们是一家控股公司。我们几乎所有的业务都是通过我们的子公司进行的，这些子公司是独立的、不同的法律实体。因此，我们依赖子公司的运营来为控股公司的运营提供资金(无论是通过股息、分派或贷款)，包括我们支付股息和偿还控股公司任何债务的能力。此外，我们不能向您保证，管理我们子公司现有和未来债务的协议将允许我们的子公司向我们提供足够的股息、分派或贷款，为支付控股公司的股息或其他债务提供资金。此外，我们的子公司向我们支付的任何股息、分派或贷款可能会受到适用的当地法律对股息或收益汇回的限制，以及我们子公司运营所在司法管辖区的货币转移限制。此外，我们子公司向我们支付的款项将取决于我们子公司的收益。
项目1B：处理未解决的工作人员意见
没有。
项目2.管理所有财产
我们的物业主要由位于主要城市的一般商业写字楼内的办公空间组成，这些写字楼主要位于以下国家：美国、亚美尼亚、澳大利亚、加拿大、中国、捷克共和国、埃及、法国、德国、香港、印度、印度尼西亚、伊拉克、爱尔兰、意大利、日本、哈萨克斯坦、马来西亚、荷兰、新西兰、菲律宾、波兰、卡塔尔、罗马尼亚、沙特阿拉伯、新加坡、斯洛伐克、南非、韩国、瑞典、瑞士、台湾(中国省)、泰国、乌克兰、阿拉伯联合酋长国和英国。我们还在某些其他国家租用较小的办公室。这样的空间用于运营(提供技术、专业和其他家庭办公服务)、销售和管理。我们为所有业务租用的总空间约为690万平方英尺。我们继续根据新冠肺炎疫情导致公司对其租赁空间的使用发生变化，并作为整合我们先前收购的一部分，来评估我们的房地产需求。
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项目3.开展法律诉讼
第3项所要求的资料载于附注19-合同担保、诉讼、调查和保险合并财务报表附注从本年度报告F-1页的Form 10-K开始，并以引用方式并入本文。
第四项：煤矿安全信息披露
没有。
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第II部
第五项：建立注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
市场信息
我们的普通股该公司在纽约证券交易所上市，股票代码为“J”。
股东
根据我们转会中介的记录，S有2733人h截至2022年11月11日的记录保持者。
股利政策
我们的董事会在2017财年启动了一项季度现金股息计划，根据该计划，我们已经并打算继续支付定期的季度股息。此类股息的宣布、金额和时间取决于资本供应情况和董事会的决定，即现金股息符合我们股东的最佳利益，并符合所有相应的法律和适用的协议。除其他因素外，我们支付股息的能力将取决于我们的现金余额和战略交易的潜在未来资本需求，包括收购、偿债要求、经营结果、财务状况和董事会可能认为相关的其他因素。
股份回购
2020年1月16日，公司董事会批准了一项高达10亿美元的公司普通股股份回购计划，将于2023年1月15日到期(《2020年回购授权》)。在2021财年第四季度，该公司启动了一项加速股票回购计划，通过私下协商的交易向一家金融机构预付了2.5亿美元，并在2022财年第一季度对该计划进行了最终的非现金结算，共342,054股。
下表汇总了2020财年第四季度回购授权下的活动：
期间购买的股份总数每股平均收购价(1)根据2020年回购授权购买的股份总数根据2020年回购授权可能尚未购买的股票的大约美元价值
2022年8月29日-2022年9月30日276,244$113.02276,244$500,991,805
(1)包括按每股平均价格支付和计算的佣金
截至2022年9月30日，该公司在2020年回购授权下剩余5.01亿美元。
我们的股份回购计划并不要求公司购买任何股份。股票回购可以通过各种方式执行，包括但不限于加速股票回购、公开市场交易、私下协商的交易、根据规则10b5-1计划的购买或其他方式。公司董事会可随时酌情终止、增加或减少股份回购计划的授权。股票回购的时间、金额和方式可能取决于市场状况和经济环境、投资机会的可获得性、融资的可获得性和成本、汇率波动、公司普通股的市场价格、资本的其他用途和其他因素。
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股权证券的未登记销售
2022年2月4日，公司向某些股东发行了与其收购Streetlight相关的6620股限制性股票，以换取他们在Streetlight的某些既得股票奖励。这些股份须受本公司及股东同意的若干锁定限制所规限。有关路灯收购的进一步讨论，请参见附注15-其他业务组合.
这些股票是在一项交易中发行的，该交易不受1933年证券法(经修订)(“证券法”)根据证券法第4(A)(2)条的登记要求。每项该等交易中证券的收受人表示，其收购该等证券的意向仅作投资用途，并不是为了出售或与其任何分销相关而出售，而在该等交易中发行的股票上均附有适当的图示。
性能图表
下表显示了截至2022年9月30日的五年期间，雅各布斯解决方案公司普通股、标准普尔500股票指数和标准普尔1500 IT咨询和其他服务指数在截至2017年9月29日收盘时价值100美元的变化。
每一项投资的价值都是基于股价的升值，并将所有股息进行再投资，前提是支付了任何股息。这些投资假定发生在本报告所述期间之初。此图中包含的股票表现并不一定预示着未来的股价表现。
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 201720182019202020212022
雅各布斯解决方案公司。100.00 132.80 159.90 163.55 235.25 194.31 
标准普尔500指数100.00 117.91 122.93 141.55 184.02 155.55 
S&P1500 IT咨询及其他服务100.00 116.79 113.05 116.64 157.21 130.09 

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项目6.合作伙伴关系[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
关键会计政策和估算
为了更好地了解我们的财务状况、经营结果和现金流的关键要素发生的变化，阅读本管理层关于财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)的读者应该了解我们在编制综合财务报表时采用的关键会计政策。
本报告所包含的综合财务报表是根据美国公认会计准则编制的。在编制我们的综合财务报表以及执行长期专业服务、工程和建筑类合同的任何业务的财务报表时，管理层需要作出某些估计和判断，这些估计和判断既影响实体的运营结果，也影响其资产和负债的账面价值。尽管我们的重要会计政策在附注2中有所说明-重大会计政策综合财务报表附注从本年度报告F-1页的Form 10-K开始，以下讨论旨在突出和描述对编制我们的综合财务报表特别关键的会计政策。
合同收入核算
由于根据ASC 606不断将控制权移交给客户，随着履行义务的履行，随着时间的推移，公司确认了工程、采购和施工合同收入。与客户签订合同的收入。包括工程、采购和建筑服务在内的合同通常作为单一可交付成果(单一履约义务)入账。在某些情况下，公司与建筑活动相关的服务仅限于特定的任务，如客户支持、咨询或监督服务。在这些情况下，服务通常被标识为单独的性能义务。
该公司采用完工百分比法确认收入，主要依据迄今发生的合同成本与预计合同总成本之比。估计合同成本包括公司使用关于工时和成本、材料和分包商成本的判断进行的最新估计。完成百分比法(输入法)是对公司业绩的最具代表性的描述，因为它直接衡量转移给客户的服务的价值。当管理层认为公司是作为委托人而不是代理人(例如，公司将材料、劳动力和设备整合到向客户承诺的可交付成果中，或以其他方式主要负责材料、劳动力和/或设备的履行和可接受性)时，分包商的材料、劳动力和设备，以及在某些情况下，客户提供的材料、劳动力和设备，以及在某些情况下，包括在收入和收入成本中。根据我们的工程、采购和建筑合同的典型付款条款，金额根据商定的合同条款定期(例如，每两周或每月)在工程进展时开具账单，客户付款通常应在开具账单后30至60天内支付，具体取决于合同。
对于服务合同，公司使用成本-成本-完成百分比法确认一段时间内的收入。在公司随时准备提供服务的某些情况下，公司在服务期内按比例确认收入。根据我们服务合同的典型付款条款，金额根据商定的合同条款随着工作进展而计费，客户付款通常应在计费后30至60天内支付，具体取决于合同。
合同的直接费用包括与客户合同有关并直接为客户合同的利益而发生的所有费用，包括与提供相关项目所需服务所使用的资产有关的折旧和摊销。合同的直接成本水平可能会因各种因素而在报告期内波动，包括我们在一段时期内产生的传递成本的金额。在我们作为分包人工或第三方材料和设备的委托人的项目中，我们将这些项目的金额反映在收入和成本中(我们将此类成本称为“传递成本”)。
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养老金计划的会计核算
养恤金计划的会计核算需要使用假设和估计，以便计算定期养恤金成本和计划资产和负债的价值。这些假设包括贴现率、投资回报和预计的加薪等。用于确定计划的资金状况的精算假设载于附注13-养老金和其他退休后福利计划本年度报告F-1页以Form 10-K格式开始的合并财务报表附注。
2022财年计划资产的预期回报率为2%至7%，2023财年为3.3%至7.5%。我们认为，为2023财年选择的利率范围反映了计划资产的预期长期回报，考虑到最近的市场状况、预计的通货膨胀率、计划资产的多样化以及预期的实际市场回报率。2022财年用于计算计划负债的贴现率为2.4%至7.4%，2023财年为2.4%至7.4%。这些假设代表了该公司对其养老金义务能够有效清偿的比率的最佳估计。
精算假设的变化往往对分配给计划资产和负债的价值以及相关的养恤金支出产生重大影响。例如，如果用于对2022年9月30日的净养老金福利义务(PBO)进行估值的贴现率低于或高于1.0%，那么在该日期，非美国计划的PBO将分别高出约1.568亿美元，美国计划的PBO高出约2370万美元。如果计划资产的预期回报率低或高1.0%，2022财年的定期净养老金成本将分别高出或低出约2120万美元(非美国计划)和约340万美元(美国计划)。两者之间的差异在出现差额期间，未被确认为定期养恤金净成本组成部分的精算假设和实际业绩(即精算损益)记入累计其他理解VE收益(亏损)，并根据美国公认会计原则确认为未来期间养老金净定期成本的一部分。管理层监测我们的养老金计划所在市场的趋势，以确保所使用的精算假设的合理性。
可赎回的非控股权益
关于PA Consulting的投资，本公司记录了可赎回的非控制权益，即权益持有人以PA Consulting优先股和普通股的形式持有的35%股权。优先股有权获得基于已发行优先股认购价的累计年度复利12%的股息。该等权益持有人拥有若干选择权，可按PA Consulting的公允价值(赎回价值)将优先股及普通股权益回拨予本公司。影响PA咨询公司公允价值的主要投入和假设包括对收入和扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益以及适用于其的贴现率的预测。此外，在某些情况下，本公司有权为某些个人股东赎回权益。由于该等权益可由持有人选择赎回，而非仅在本公司控制范围内，因此本公司将综合资产负债表内的可赎回非控股权益按其赎回价值分类。可选的赎回功能可在不早于2021年3月2日截止日期起五年内行使，或在发生某些其他事件时行使。
本公司认为该等权益日后可能会被赎回，并要求按下列两者中较大者计量：(I)于结算日结算时应支付的赎回金额，或(Ii)原始收购日期产生的历史价值加上任何收益或亏损归属金额(包括股息)的影响。PA Consulting可赎回非控股权益的公允价值采用收益法和市场法相结合的方法确定。在收益法下，公允价值通过使用PA Consulting的预计贴现现金流量来确定。在市场法下，公允价值是参考与PA Consulting有合理可比性的指导公司确定的；公允价值是根据利息、税项、折旧和摊销前收益的估值倍数估计的。
诉讼、调查和保险
在正常的业务过程中，我们作出合同承诺，有时我们也是诉讼或仲裁程序的一方。我们参与的诉讼主要包括人身伤害索赔、职业责任索赔和违约索赔。我们还经常接受调查和审计。
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我们为我们的业务和运营的大多数可保方面提供保险。我们的保险计划根据保险类型的不同有不同的承保限额，并包括保险公司可能针对本公司提出的任何索赔而提出的某些条件和排除。我们还选择保留通过使用我们保险计划下的各种免赔额、限额和扣除额而发生的某些损失、索赔和债务的一部分，并为这些自我保险安排利用一些内部融资机制，包括运营某些专属自保保险实体。因此，我们可能会承担未来的责任，我们只有部分保险或完全没有保险。我们打算通过在谈判公司与其客户签订的合同的条款和条件时继续行使审慎的商业判断来减轻任何此类未来的责任。我们的保险公司也面临业务风险，因此，其中一家或多家保险公司可能因破产或其他原因而无法履行其保险义务。
我们的综合资产负债表包括代表我们与此类索赔、诉讼、审计和调查相关的可能估计负债的金额。我们对可能负债的估计要求我们在确定被认为可能和可评估的金额时，做出与潜在损失相关的假设。
在与律师协商后，该公司认为，此类诉讼、与美国政府合同相关的审计、调查和索赔以及所得税审计和调查不应对我们的合并财务报表产生超过目前应计金额的重大不利影响。
商誉与无形资产
商誉指转让代价的公允价值，加上被收购方任何非控股权益的公允价值，超过收购日收购的资产净值和承担的负债的公允价值。我们在收购日按公允价值确认与我们的业务收购相关的购买的无形资产。
我们的综合资产负债表上的商誉每年测试是否可能减值，如果存在可能减值的指标，则临时测试。为了进行减值测试，商誉根据当前的报告结构分配给适用的报告单位。在进行年度减值测试时，我们在报告单位层面评估我们的商誉。本公司在会计年度第四季度初对报告单位进行年度商誉减值测试。
我们评估商誉减值的方法有两种，一种是评估定性因素，以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值，另一种是进行量化评估。定性因素包括行业和市场考虑因素、整体财务表现以及影响报告单位的其他相关事件和情况。若吾等选择进行一项定性评估，并在考虑整体事件或情况后，吾等认为我们的报告单位的公允价值极有可能少于其账面值，吾等将进行一项量化公允价值测试。
美国公认会计原则没有规定具体的估值方法来估计报告单位的公允价值。任何用于估计报告单位公允价值的估值方法都需要使用重大估计和假设，包括收入增长率、营业利润率、贴现率和未来市场状况等。
我们使用收益和市场方法来测试我们的商誉，以确定可能的减值，这需要我们做出估计和判断。在收益法下，公允价值是使用我们报告单位的贴现现金流量来确定的。本公司的折现率反映代表本公司各自报告单位的同业公司集团的加权平均资本成本(“WACC”)。根据市场法，我们报告单位的公允价值是参考与我们的报告单位合理比较的指导公司确定的；公允价值是根据与指导公司相关的投资资本的估值倍数估计的。在评估是否有迹象显示商誉的账面价值已减值时，我们利用两种估值方法的结果，并考虑所示的公允价值范围。
在估计公允价值时使用的事实和情况、判断和假设的变化，包括关于市场状况和经济的变化，可能会发生变化，从而可能导致未来商誉的减值。所使用的估值技术所产生的公允价值不一定代表我们将报告单位出售给有意愿的第三方可能获得的价值。
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于2022财政年度，吾等已确定我们的报告单位的公允价值大幅超过其各自呈列的综合资产负债表的账面价值，任何超出定性水平的分析均不被视为必要。
因业务收购而产生的具有有限年限的无形资产，按无形资产的合同或经济利益预期实现的期间或按标的资产的使用年限按直线方式摊销。这些主要包括客户关系、合同和积压、发达的技术和商号。当基于预期未来盈利能力和未贴现预期现金流及其对整体业务的贡献存在减值指标时，我们评估无形资产未摊销余额的可回收性。如审核显示账面值不能完全收回，则账面值超过无形资产公允价值的部分将确认为减值亏损。
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雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并损益表
截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止财政年度
(单位为千，每股信息除外)
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
收入$14,922,825 $14,092,632 $13,566,975 
合同的直接成本(11,595,785)(11,048,860)(10,980,307)
毛利3,327,040 3,043,772 2,586,668 
销售、一般和行政费用(2,409,190)(2,355,683)(2,050,695)
营业利润917,850 688,089 535,973 
其他收入(支出)：
利息收入4,489 3,503 4,729 
利息支出(100,246)(72,714)(62,206)
杂项收入(费用)，净额54,254 76,724 (37,293)
其他(费用)收入合计，净额(41,503)7,513 (94,770)
持续经营所得税前盈利876,347 695,602 441,203 
持续经营所得税(160,903)(274,781)(55,320)
本集团来自持续经营业务的净盈利715,444 420,821 385,883 
本集团来自已终止经营业务的净（亏损）盈利(32)10,008 137,984 
本集团净利715,412 430,829 523,867 
可归因于非控制性权益的持续经营净收益(36,788)(39,213)(32,022)
可赎回非控股权益应占净(收益)亏损(34,585)85,414 — 
可归因于雅各布斯的持续运营净收益644,071 467,022 353,861 
雅各布斯的净收益$644,039 $477,030 $491,845 
每股净收益：
每股持续经营基本净收益$5.01 $3.15 $2.69 
每股非持续经营基本净收益$— $0.08 $1.05 
基本每股收益$5.01 $3.22 $3.74 
每股持续经营摊薄后净收益$4.98 $3.12 $2.67 
每股非持续经营摊薄后净收益$— $0.08 $1.04 
稀释后每股收益$4.98 $3.20 $3.71 
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2022年概述
公司2022财年的持续经营净收益为6.441亿美元(或每股稀释后收益4.98美元)，比上一财年的4.67亿美元(或每股稀释后收益3.12美元)增加了1.77亿美元，增幅为37.9%。本年度业绩较上年同期营业利润增加2.298亿美元，这得益于公司于2021年3月2日收购的PA Consulting投资对全年经营业绩的影响、2021年会计期间没有一次性交易和与这项投资约2.97亿美元相关的其他费用，包括2.61亿美元的一次性薪酬费用和雅各布斯其余业务(主要是P&PS业务)的年度良好经营业绩，如下文所述分部财务信息一节。本年度较高的重组及其他费用和交易成本(不包括上述一次性交易和相关PA咨询投资成本)部分抵销了这些有利的营业利润影响，包括与遗留CH2M事项相关的税前和解费用(定义见附注19-合同担保、诉讼、调查和保险)9,130万美元，约2,700万美元的第三方回收被记录为减少销售、一般和行政费用(SG&A)的应收账款，与公司与房地产再调整相关的转型举措相关的7,840万美元(见附注17-重组和其他费用)无形资产摊销成本同比增加4880万美元，这主要是由于从PA Consulting投资获得的无形资产的全年影响。
其他收入(支出)，与2021财年的相应金额相比，本年度的净额为不利的(4900万美元)，主要是由于我们在2021财年第四季度出售的Worley股票(扣除Worley股票股息和相关外汇项目后的净值)和C3(定义见附注8--)的税前公允价值收益。合资企业、VIE和其他投资)分别为3,470万美元和4,960万美元，以及由于未偿债务水平增加和利率上升，本年度的利息支出比上年增加2,750万美元。此外，本财年2022财年的其他收入(支出)得益于上一财年我们对AWE管理有限公司(“AWE ML”)投资的3860万美元的减值费用以及本财年截至2022财年的销售成本投资和其他有利项目带来的1390万美元的收益。
本年度所得税减少了113.9美元，这主要是因为2021年财政年度没有可归因于与公司PA咨询投资相关的某些不可抵扣的补偿相关费用的所得税。和2021财年，英国颁布的税法变化2,560万美元和上一年3,890万美元的估值免税额变化和其他杂项优惠税收项目，加上今年迄今3,310万美元的税收优惠，用于因美国外国税收抵免法规的变化而改变外国税收抵免的变现能力，以及2,600万美元的国内递延税项可变现判断的变化，这些资产属于资本性质。
最后，与1.2亿美元的可赎回非控股权益相关的不利的同比净收益影响主要是由于没有2021年期间与上述PA Consulting投资产生的约9100万美元一次性薪酬费用中的非控股权益部分相关的可赎回非控股权益，以及PA Consulting在2022财年的经营业绩中可赎回非控股权益份额的全部年初至今影响。2021财年每股收益受到PA Consulting投资的优先股和普通股之间价值分配更新的影响，每股0.44美元。
关于停产经营的讨论，见附注17-能源、化学品及资源销售(“ECR”)业务.
2022年2月4日，本公司收购了Streetlight Data，Inc.(“Streetlight”)，2021年11月19日，雅各布斯的一家子公司收购了BlackLynx(“BlackLynx”)。有关进一步讨论，请参阅附注15-其他业务合并。
截至2022年9月30日，积压的订单为279亿美元，比上一年的266亿美元增加了12亿美元。新的前景和新的销售仍然强劲，公司对我们客户运营的许多行业集团和行业的前景继续保持乐观。
本公司继续评估其租用的写字楼是否有可能被放弃或转租的选择，并相信与这些活动相关的更多计划可能会在2023财年进行，这可能会导致未来大量的使用权资产减值费用以及与租赁相关的财产、设备和改善。
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经营成果
2022财年与2021财年比较
截至2022年9月30日的财年收入为149.2亿美元，较上年的140.9亿美元增长8.302亿美元，增幅5.9%。收入的增长主要归因于2022财年2021年3月完成的PA Consulting投资、2020年11月收购Buffalo Group以及2022财年收购Streetlight和BlackLynx带来的收入增量，以及我们美国政府商业部门客户群支出增加带来的收入收益。本年度收入的增长部分被我们P&PS先进设施业务的传递收入下降所抵消。此外，本财年受到以下不利影响：(1)美国某些大型合同的减少和(2)我们国际业务的3.463亿美元的外币转换，而去年同期的有利影响为2.386亿美元。
截至2022年9月30日的一年，收入中包括的传递成本为23.2亿美元，而前一年为23.8亿美元。一般而言，传递费用在外地服务活动含量较高的项目中更为显著。传递成本通常是在项目生命周期的特定时间点发生的，并且高度依赖于我们个人客户的需求和客户项目的性质。然而，由于我们有数百个项目在一个财年内的不同时间启动，传递成本对合同直接成本水平的影响在不同财年之间可能会有所不同，而基础业务不会发生根本或重大变化。
截至2022年9月30日的财年毛利润为33.3亿美元，较上年的30.4亿美元增长2.833亿美元，增幅9.3%。截至2022年9月30日及2021年10月1日止年度，我们的毛利率分别为22.3%及21.6%。我们毛利率和毛利率的增长主要归因于上述最近业务收购的本年度影响，以及我们的PA Consulting投资今年迄今的业务业绩的有利影响，以及上文提到的美国政府商业部门增加支出带来的收入收益。本年度毛利润的增长被上述最近美国大规模合同清盘的影响部分抵消，以及与新冠肺炎缓解措施放缓和劳动力市场竞争相关的劳动力成本增加，以及通胀影响和支持预期营收增长的增量投资。
看见分部财务信息关于公司在运营部门层面的运营结果的进一步信息，请进行讨论。
截至2022年9月30日止年度的销售、一般及行政开支为24. 1亿元，较去年的23. 6亿元增加5，350万元或2. 3%。本年度的业绩受到上述业务收购增加的SG & A费用的影响，（主要是PA咨询）1.5亿美元（包括所收购无形资产的额外摊销费用4 890万美元，不包括下文讨论的与赔偿有关的费用）由于上一个可比期间包括与所收购业务有关的活动和仅在适用后的部分期间对PA咨询的投资，收购日期。此外，2022财年的重组及其他费用包括遗留CH2M事宜的最终解决应占税前9130万美元，约2700万美元的第三方收回被记录为应收款项，减少SG & A，这在附注19中进一步讨论—合同担保、诉讼、调查和保险)以及7830万美元的成本，部分与公司与房地产相关的转型举措有关。此外，2022财年SG&A支出受到与2022年末和2023年预期增长之前的投资相关的人员成本上升的影响。如上所述，上一年包括重组和其他费用2.61亿美元，用于与PA咨询公司的投资有关的税前成本，部分归类为销售、一般和行政费用中报告的补偿成本。最后，截至2022年9月30日的一年，SG&A支出受益于7,640万美元的有利汇率影响，而2021财年的不利影响为7,590万美元。
截至2022年9月30日的一年，净利息支出为9580万美元，比上年的6920万美元增加了2650万美元。净利息支出同比增长的主要原因是，由于收购Streetlight和BlackLynx的资金增加，未偿还债务水平增加，以及与本年度支付Legacy CH2M Matter和解相关的借款增加，以及利率上升。此外，这一增长还受到与2021财年3月PA咨询投资资金相关的平均未偿债务水平上升的影响。
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2022年9月30日终了年度的杂项收入(支出)净额为收入5430万美元，比上年收入7670万美元减少2250万美元。较2021财年减少2,250万美元主要是由于上一年度与我们之前对Worley股票的投资(包括Worley股票股息)相关的3,470万美元税前未实现收益的影响，以及与ECR出售有关的某些外币重估的影响，ECR于2021财年出售，以及公司在C3的投资持股4,960万美元，详情见附注11-JOint Ventures、VIE和其他投资，分别为。我们在AWE ML的投资产生了3860万美元的非临时性减值费用，抵消了前一年的这些有利项目。2022财年主要受益于与在此期间出售的成本法投资有关的1390万美元税前收益。
下表将使用美国法定联邦所得税税率的持续业务所得税支出总额与附带的截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度合并收益报表中显示的持续业务综合所得税支出进行核对(以千美元为单位)：
 在过去几年里
 2022年9月30日%2021年10月1日%2020年10月2日%
法定数额$184,033 21.0 %$146,078 21.0 %$92,652 21.0 %
州税，扣除联邦福利19,3162.2 %14,564 2.1 %7,254 1.6 %
对非控制权益免税(7,533)(0.9)%(7,999)(1.1)%(6,622)(1.5)%
外国：  
涉外业务税率差异(2,516)(0.3)%3,684 0.5 %(6,267)(1.4)%
国外估价津贴变动的费用/(收益)2,9820.3 %2,148 0.3 %(16,861)(3.8)%
不可扣除的补偿—— %48,727 7.0 %— — %
美国海外业务的税收成本(收益)48,843 5.6 %35,228 5.1 %42,992 9.7 %
外国收入的税差49,309 5.6 %89,787 12.9 %19,864 4.5 %
外国税收抵免(33,734)(3.8)%(25,230)(3.6)%(26,471)(6.0)%
税率变动3,210 0.4 %25,588 3.7 %(6,811)— %
估值免税额(59,121)(6.7)%38,928 5.6 %— — %
不确定的税收状况(1,439)(0.2)%978 0.1 %(11,338)(2.6)%
其他项目：
节能型商业建筑扣税(2,681)(0.3)%(3,760)(0.5)%(7,267)(1.6)%
不获批准的人员补偿6,0340.7 %6,689 1.0 %5,081 1.2 %
股票薪酬(2,168)(0.2)%(9,946)(1.4)%(10,234)(2.3)%
其他项目--净额5,6770.6 %(896)(0.1)%(788)(0.2)%
其他项目合计6,8620.8 %(7,913)(1.1)%(13,208)(3.0)%
持续经营收入的税收$160,903 18.4 %$274,781 39.5 %$55,320 12.5 %
截至2022年9月30日的年度，公司的综合有效所得税率从2021财年的39.5%降至18.4%。有效税率同比下降的主要驱动因素包括本年度3,310万美元的收益，这是由于美国外国税收抵免法规的变化导致外国税收抵免的可变现能力的变化，以及2,600万美元的收益，这是因为对国内递延税项资产可变现的判断发生了变化，这些资产本质上是资本，而上一年估值免税额的不利影响为3,890万美元。上一年的有效税率还受到与PA投资完工后补偿支出有关的2.61亿美元不可扣除补偿和与英国税率变化有关的2560万美元的影响。

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分部财务信息
下表列出了每个可报告部门的总收入和部门营业利润(以千为单位)，并包括部门营业利润与美国公认会计准则总营业利润的对账，方法是包括某些公司级费用和与重组有关的费用和其他费用(如附注17-重组和其他费用)和交易成本(以千计)。
在过去几年里
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
来自外部客户的收入：
关键任务解决方案$5,233,629 $5,087,052 $4,965,952 
人员和场所解决方案8,569,900 8,378,179 8,601,023 
PA Consulting1,119,296 627,401 — 
总$14,922,825 $14,092,632 $13,566,975 
在过去几年里
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
分部经营溢利：
关键任务解决方案$424,385 $447,161 $372,070 
人员和场所解决方案（1）823,564 780,380 740,707 
PA Consulting232,225 151,071 — 
分部经营利润总额1,480,174 1,378,612 1,112,777 
其他企业支出（2）(364,440)(340,129)(249,391)
重组、交易及其他费用（3）(197,884)(350,394)(327,413)
美国公认会计准则总营业利润917,850 688,089 535,973 
其他收入净额共计（4）(41,503)7,513 (94,770)
持续经营所得税前盈利$876,347 $695,602 $441,203 
(1)包括截至2021年10月1日的一年与法律和解相关的费用净额1,950万美元。
(2)其他公司支出包括截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度分别为1.986亿美元、1.498亿美元和9060万美元的无形资产摊销，相对增长主要是由于PA Consulting投资的较高摊销。
(3)在截至2022年9月30日的年度中，包括与遗留CH2M事项最终结算相关的税前9130万美元，扣除之前记录的准备金，约2700万美元的第三方回收记录为减少SG&A的应收账款和7830万美元的房地产减值费用。在截至2021年10月1日的年度中，与投资PA Consulting相关的成本为2.978亿美元，部分归类为薪酬成本。在截至2021年10月1日和2020年10月2日的年度中，包括主要与房地产减值相关的240万美元和1.614亿美元的费用。
(4)截至2022年9月30日的年度包括与在此期间出售的成本法投资有关的1390万美元收益和与终止租赁有关的870万美元收益。截至2021年10月1日和2020年10月2日的年度分别包括与我们对Worley股票的投资相关的3,470万美元和(7,430万美元)公允价值调整(扣除Worley股票股息)，以及与ECR出售收益相关的某些外币重估。截至2021年10月1日的年度包括与AWE Management Ltd.投资减值相关的3850万美元，以及与我们对C3股票的投资相关的4960万美元的公允价值调整。对Worley和C3的投资是在2021财年出售的，因此本财年没有可比金额。此外，净利息支出同比增长的主要原因是，由于收购Streetlight和BlackLynx的资金增加，未偿债务水平增加，以及与本年度支付Legacy CH2M Matter和解相关的借款增加，以及利率上升。
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在按经营部门评估公司业绩时，首席运营官审查每个业务部门(“LOB”)和PA Consulting的各种指标和统计数据，但主要侧重于收入和营业利润。如上所述，分部营业利润不仅包括本地SG&A费用，还包括分配给该分部的公司支持小组的SG&A费用。此外，公司还将每个细分市场的具体激励薪酬计划成本计入这些细分市场。与关键任务解决方案业务部门或PA咨询部门相比，人员与地点解决方案业务部门的收入受直通收入的影响更大。收入、奖励费用、项目损失和变更单的确认方法在各个细分市场之间是一致的。
在2023财年第一季度，该公司将开始报告除当前运营部门之外的另一个运营部门--分歧者解决方案(DVS)。
*支持关键任务解决方案
在过去几年里
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
收入$5,233,629 $5,087,052 $4,965,952 
营业利润$424,385 $447,161 $372,070 
截至2022年9月30日的一年，关键任务解决方案(CMS)部门的收入为52.3亿美元，较上年的50.9亿美元增长1.466亿美元，增幅2.9%。我们收入的增长主要归因于最近的收购，以及最近授予的合同，包括能源部的核补救计划，部分被几个在美国逐步结束的大型美国网络和情报合同所抵消。在截至2022年9月30日的一年中，不利的外币兑换对收入的影响约为6910万美元，而上一年的有利影响为6180万美元。
在截至2022年9月30日的财年中，该部门的营业利润为4.244亿美元，较上年的4.472亿美元下降了2280万美元，降幅为5.1%。营业利润的同比下降受到上述较大的合同下降的不利影响，这带来了较高的利润率。这部分被新业务和美国政府授予的合同所抵消在2022财年。在截至2022年9月30日的一年中，不利的外币换算对营业利润的影响约为840万美元，而上一年的有利影响为970万美元。
人员和场所解决方案
在过去几年里
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
收入$8,569,900 $8,378,179 $8,601,023 
营业利润$823,564 $780,380 $740,707 
截至2022年9月30日的一年中，People&Places Solutions(P&PS)部门的收入为85.7亿美元，较上年的83.8亿美元增长1.917亿美元，增幅2.3%。2021财年收入的增长主要是由于我们的先进设施和国际业务的收费收入增加，部分抵消了与上一财年同期相比整个业务的转账收入下降的影响。在截至2022年9月30日的一年中，外币换算对我们的国际业务产生了1.95亿美元的不利影响，而上一年的有利影响为1.768亿美元。
截至2022年9月30日的年度，该部门的营业利润为8.236亿美元，比2021财年同期的7.804亿美元增加了4320万美元，增幅为5.5%。同比增长是由上文提到的收入增长推动的，但部分抵消了与2023年预期增长之前的投资相关的人员成本增加。此外，2021财年的营业利润受到与法律和解相关的1950万美元净费用的影响。在截至2022年9月30日的一年中，不利的外币换算对营业利润的影响约为3390万美元，而上一年的有利影响为3090万美元。
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PA Consulting
在过去几年里
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
收入$1,119,296 $627,401 $— 
营业利润$232,225 $151,071 $— 
在截至2022年9月30日的一年中，PA咨询部门的收入为11.2亿美元，比上年的627.4美元增长了491.9美元，增幅为78.4%。收入的增长主要是由于我们2021年3月2日对PA咨询公司的投资产生了今年到目前为止的全年收入影响，也是因为英国业务的增长。在截至2022年9月30日的一年中，外币换算对我们国际业务的收入产生了8220万美元的不利影响，而上一年的有利影响为5090万美元。
截至2022年9月30日的年度，该部门的营业利润为232.2美元，较上年的151.1美元增加8,120万美元，增幅为53.7%。营业利润较上一年增长主要是由于2021年3月2日我们对PA Consulting的投资带来的全年营业利润影响，但部分被PA Consulting在2022财年下半年实现利用率正常化所抵消。外币换算对我们国际业务截至2022年9月30日的年度的营业利润造成了1710万美元的不利影响，对上一年的有利影响为1180万美元。
其他公司开支
截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度，其他公司支出分别为3.644亿美元、3.401亿美元和2.494亿美元。2021财年至2022财年的增长主要是由于路灯和BlackLynx收购以及PA Consulting投资带来的无形摊销费用增加，以及公司福利计划成本增加的影响，但第四季度法律成本下降和员工相关费用减少部分抵消了这一影响。
上表中的其他公司费用包括与一般公司活动以及公司管理的福利和保险计划有关的成本和费用。此类成本和支出包括：(I)与整个业务有关的SG&A费用要素；(Ii)我们的激励性薪酬计划中与其他薪酬成本未分配给LOB的公司人员有关的要素；(Iii)作为业务合并一部分收购的无形资产的摊销；(Iv)公司某些自我保险综合风险和员工福利计划的实际成本与LOB金额之间的季度差异；以及(V)与公司国际固定收益养老金计划相关的成本的某些调整。此外，其他公司费用还可能不时包括对与项目相关的合同利润率(正数和负数)的某些调整，以及已确定此类调整不能指示相关LOB业绩的其他项目。
重组和其他费用
关于重组和其他费用的讨论，见附注17-重组和其他费用合并财务报表。
积压信息
我们在积压中包括了我们预计在未来因根据授予我们的合同进行工作而记录的总美元收入。然而，我们对运营和维护(“O&M”)合同的政策是，无论合同的剩余期限如何，我们都会在积压中包括我们预计在接下来的一年中获得的收入。对于国家政府项目(国家政府运营与维护合同除外，其遵守适用于所有其他运营与维护合同的相同政策)，我们的政策是在积压中包括完整的合同授予，无论是否有资金支持，不包括选项期限。由于我们合同的性质、规模、预期期限、资金承诺和所需服务范围的不同，将积压确认为收入的时间可能在不同的合同之间存在很大差异。
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与行业惯例一致，我们几乎所有的合同都可以由客户选择取消或终止，包括我们的美国政府工作。虽然管理层使用所有可获得的信息来确定积压，但在任何给定的时间，我们的积压都会受到所提供服务范围的变化以及与其中所包括的合同相关的成本的增加或减少。积压不一定是未来收入的指标。
由于某些合同(例如，与大型工程、采购和建设(“EPC”)项目以及国家政府项目有关的合同)可能会导致我们在认可该合同的会计期间大量增加积压，而且因为我们的许多合同要求我们提供跨越几个会计季度(有时是跨会计年度)的服务，我们通常会在每年的基础上评估我们的积压，但在适当的情况下，也会按顺序、按季度进行评估。
请参阅第1A项-风险因素，讨论可能导致积压最终转化为不同金额收入的其他因素。
下表汇总了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的积压年度(单位：百万)：
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
关键任务解决方案$10,561 $10,589 $9,104 
人员和场所解决方案17,032 15,738 14,714 
PA Consulting269 304 — 
*道达尔$27,862 $26,631 $23,818 
关键任务解决方案的积压大体上是一致的，与上一年可比期间的积压一致。多年来，关键任务解决方案公司在美国政府领域获得了多个重要机会。
人员和场所解决方案的积压增加主要是由于我们的先进设施业务获得了新的业务奖项。
PA Consulting的积压在整个2022财年下半年都受到了英镑疲软的不利影响。剔除外汇影响，PA Consulting Backlog受益于温和增长。
截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日，与直接或间接为美国联邦政府及其机构执行的工作相关的积压工作总额分别约为109亿美元(占总积压的39.1%)、108亿美元(占总积压的40.5%)和85亿美元(占总积压的35.7%)。我们的大多数联邦政府合同要求提供一年以上的服务。一般来说，这些合同必须每年提供资金(即，根据合同支出的金额必须由美国国会拨给采购机构，然后该机构必须将这些金额分配给特定的合同)。
我们估计，截至2022年9月30日，约有94亿美元，即总积压的33.7%，将在下一财年内实现收入。
合并积压不同于ASC 606定义的公司剩余业绩义务，主要是因为我们的国家政府合同(不包括国家政府运营与维护合同)。我们的政策是在积压中包括全部合同授予，无论是否有资金，不包括选项期间，而我们剩余的履约义务是对已授予和正在进行的合同所要完成的工作的总金额的衡量。此外，公司还包括我们与未合并的合资企业相关的积压比例，这不包括在我们的剩余业绩中行政长官的义务。
关于2021年10月1日终了年度与2020年10月2日终了年度的讨论，请参阅第二部分第7项。在截至2021年10月1日的10-K表格年度报告中，“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。
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流动性与资本资源
截至2022年9月30日，我们的主要流动性来源包括11.4亿美元的现金和现金等价物，以及我们22.5亿美元循环信贷协议(“循环信贷安排”)下的11.4亿美元可用借款能力。我们通过运营产生的现金为我们的大部分运营和增长提供资金。
2022年9月30日的现金和现金等价物的数量有所增加 从2021年10月1日的10.1亿美元增加1.262亿美元，原因如下。
我们的现金流由以下人员提供的操作4.747亿美元在财务期间2022年的AL是比较的Ly Low 超过上一年运营部门提供的7.263亿美元现金流。这一变化主要是由于本会计年度支付的遗留CH2M Matter现金结算，以及上一会计年度PA Consulting完成后补偿付款的影响，这两个项目的缺失导致运营现金流同比几乎持平。
我们的现金用于财政投资活动2022年5.3842亿美元曾经是相对低于上一年用于投资活动的13.8亿美元现金。减少的主要原因是本年度收购了Streetlight和BlackLynx，而上一年对PA Consulting和Buffalo Group的投资要大得多，但被公司出售Worley和C3投资以及2021财年ECR最终出售营运资金结算所获得的收益部分抵消。
我们的现金由融资活动提供截至2022年的财政年度收入为3.202亿美元，主要原因是借入的净收益7.19亿美元，主要用于收购Streetlight和BlackLynx，以及为Legacy CH200万Matter现金和解提供资金，被用于股票回购的现金2.819亿美元和向股东分红1.159亿美元所抵消。融资活动提供的现金在2021财年为7.99亿美元，主要来自12.2亿美元的借款净收益，但被2.749亿美元的普通股回购和1.072亿美元的股息支付部分抵消。
截至2022年9月30日，该公司在美国持有约230.5美元的现金和现金等价物，在美国以外(主要是英国、欧元区、澳大利亚、印度、日本、以色列、加拿大和阿拉伯联合酋长国)持有909.9美元，主要用于为这些地区的业务提供资金。除将资金汇回美国的税费外(见附注7-所得税综合财务报表附注从本年度报告F-1页的Form 10-K开始)，将这些资金汇回美国不存在任何实质性障碍。
关于本公司于2022年8月完成的新控股公司结构的实施，本公司提出了回购其未偿还优先票据的要约，其定义见附注9，借款，按面值加应计利息和未付利息计算，没有任何补偿溢价。 2022年10月7日，本公司用我们长期循环信贷安排的收益偿还了接受要约的持有人持有的4.81亿美元优先票据。
2022年4月12日，该公司支付了6.4亿澳元的现金，按2022年4月中旬的汇率计算约为4.75亿美元，这代表着Legacy CH2M事宜的最终和解。有关详细信息，请参阅附注19-合同担保、诉讼、调查和保险.
2022年2月4日，本公司收购了路灯数据公司(以下简称路灯)。Streetlight是移动性分析的先驱，他利用其数据和机器学习资源来揭示移动性，并使用户能够解决复杂的交通问题。该公司支付了总计约1.907亿美元的现金基本对价，并向Streetlight的前所有者发行了90万美元的股本和520万美元的现金股票期权。在完成收购的同时，该公司还偿还了Streetlight约100万美元的债务。
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2021年11月19日，雅各布斯收购了高性能软件提供商BlackLynx，以补充雅各布斯的网络、智能和数字解决方案组合。公司向BlackLynx的前所有者支付了总计约235.4美元的现金基础对价。在完成收购的同时，公司还偿还了BlackLynx约530万美元的债务。
2021年3月2日，雅各布斯完成了对英国领先的创新和转型咨询公司PA Consulting 65%股权的战略投资。公司支付的总代价为17亿美元，资金来自手头现金、一笔新的定期贷款，并利用公司现有的左轮手枪。其余35%的权益由PA咨询公司的员工持有。见附注14-PA咨询业务组合有关投资和注释9的更多讨论-借款关于交易融资的更多讨论。
于2021年1月20日，本公司与金融机构组成的银团订立无抵押延迟提取定期贷款安排(“2021年定期贷款安排”)。在2021年定期贷款安排下，公司借款本金总额200.0元，借款650.0元。定期贷款的收益主要用于为PA咨询公司的投资提供资金。2021年定期贷款安排包含与循环信贷安排和本公司日期为2020年3月25日的无抵押定期贷款安排(“2020定期贷款安排”)所包括的一致的此类融资惯常的肯定和消极契诺及违约事件。2020年定期贷款安排和2021年定期贷款安排统称为“定期贷款安排”。
2020年11月24日，雅各布斯的一家子公司完成了对先进网络和情报解决方案领先者Buffalo Group的收购，这使雅各布斯能够进一步扩大其面向政府客户的网络和情报解决方案产品。本公司支付的总对价为f 1.901亿美元，其中包括支付给布法罗集团前所有者的约1.824亿美元现金和770万美元的或有对价，预计将在2022财年结清。看见附注15-其他业务组合以供进一步讨论.
该公司拥有2.805亿美元在截至2022年9月30日的未偿还信用证中。在这一数额中，130万美元是根据循环信贷安排发行的，并且WA2.792亿美元S根据单独的、承诺的和无承诺的信用证便利出具。
我们相信，我们有足够的流动资金和资本资源来满足我们未来12个月的预期现金需求，这是基于我们手头的现金和现金等价物提供的流动性、我们的借款能力以及我们来自运营的持续现金。
截至2022年9月30日，我们遵守了所有债务契约。
新会计公告
ASU 2020-04，中间价改革，(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响旨在为受参考汇率改革影响的实体提供救济，并包含旨在简化有关指定套期保值关系、对冲预测交易的概率评估以及参考伦敦银行同业拆借利率或受参考汇率改革影响的其他利率的合同修改的要求的条款和可选的权宜之计。该指南是选择性的，自发布之日起生效。ASU 2020-04预期适用于合同修改以及截至现有和新的合格套期保值关系的生效日期。该指导意见是临时性的，一般不适用于2022年12月31日之后发生的合同修改。于2022财年第一季度采纳新指引后，本公司得以继续其以英镑计价的利率对冲关系，该关系先前将LIBOR定义为基准利率，并于2021年12月修订，以英镑隔夜指数平均利率(“SONIA”)取代LIBOR。

ASU编号2021-08，企业合并(主题805)：从与客户的合同中核算合同资产和合同负债，在2022年12月15日之后的财年生效，允许提前采用。ASU 2021-08要求在企业合并中收购的合同资产和合同负债(即递延收入)在收购日由收购方根据ASC 606《与客户的合同收入》进行确认和计量。一般而言，这一新的指导意见将导致收购方以被收购方记录的相同金额确认合同资产和合同负债。该公司在2022财年第一季度采用了新的指导方针，该指导方针的采用对公司的财务状况、经营业绩或现金流没有任何影响。
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第7A项包括关于市场风险的定量和定性披露
吾等并不为交易、投机或其他类似目的而订立衍生金融工具，以令本公司面临市场风险。在正常业务过程中，我们的经营结果会受到利率和货币汇率波动相关风险的影响。
**降低利率风险
请参阅附注9-借款在本年度报告F-1页开始的综合财务报表附注中，以10-K表格作为参考，以讨论循环信贷安排、定期贷款安排和票据购买协议。
我们的循环信贷安排、定期贷款安排和某些其他债务债务须支付浮动利率，利率上升可能会对这些债务产生不利影响。截至2022年9月30日，我们总共拥有29亿美元在我们的循环信贷安排和定期贷款安排下的未偿还借款中。根据这些协议借入的款项的利息可根据公司的综合杠杆率(定义见管理循环信贷安排和定期贷款安排的信贷协议)。根据公司的综合杠杆率，循环信贷安排和定期贷款安排下的借款按欧洲货币利率加0.875%至1.625%的利润率或基础利率加0%至0.625%的利润率计息。此外，如果我们的综合杠杆率超过某个数额，高级债券的利息可能会增加75个基点。然而，正如附注18所述-承诺和或有事项与衍生金融工具S，我们已经签订了总名义价值8.762亿美元的掉期协议，将与我们相应金额的债务相关的基于浮动利率的负债转换为固定利率负债，留下20亿美元的本金面临可变利率风险。此外，在2022财年期间，我们达成了两项国库锁定安排，截至2022年9月30日，总名义价值为500.0美元，详情见附注18-承诺和或有事项与衍生金融工具s.
截至2022年9月30日的年度，我们的加权平均浮动资金受浮动利率敞口影响的Ting利率借款约为23亿美元。如果浮动利率增加1.00%，我们在截至2022年9月30日的一年中的利息支出将增加约2260万美元。
*外汇风险
在我们的业务产生非本位币的合同成本的情况下，我们有时会签订外汇合同，以限制我们对波动的外币的敞口。我们遵循ASC第815号的规定，衍生工具和套期保值对我们的衍生品合同进行会计处理。该公司拥有298.2美元和100万美元以2022年9月30日汇率敏感型工具的名义价值计算。见附注18-承诺和或有事项和衍生金融工具以供讨论。
项目8.编制财务报表和补充数据
本第8项所要求的信息从本年度报告的F-1页开始以表格10-K的形式作为单独的章节提交，并通过引用并入本文。 
项目9.报告会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧
没有。 
ITEM 9A：管理控制和程序
信息披露控制和程序的评估
披露控制和程序是那些旨在确保我们根据1934年修订的《证券交易法》(“交易法”)提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告的那些控制和程序。披露控制和程序包括但不限于，旨在确保根据《交易法》提交的报告中要求披露的信息积累和
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与管理层沟通，包括我们的董事长兼首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)，以便及时做出关于所需披露的决定。
公司管理层在董事长兼首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)的参与下，评估了截至2022年9月30日，即本年度报告所涵盖的Form 10-K表格(“评估日期”)结束时，公司根据交易法第13a-15(E)条规定的披露控制和程序的有效性。在此次评估的基础上，公司管理层在董事长兼首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)的参与下得出结论，公司截至评估日的披露控制和程序有效，以确保公司根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并积累这些信息并传达给公司管理层。包括公司董事长兼首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)，以便及时做出关于所需披露的决定。
管理层财务报告内部控制年度报告
管理层负责根据《交易所法案》第13a-15(F)条的规定，为公司建立和维护充分的财务报告内部控制。管理层在其主席兼首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)的参与下，根据#年建立的框架，评估了截至评价日公司财务报告内部控制的有效性。“内部控制--综合框架”特雷德韦委员会赞助组织委员会印发(2013年框架)。根据这一评估，管理层得出结论，截至评估日期，公司对财务报告的内部控制是有效的。
本公司的独立注册会计师事务所安永会计师事务所审计了本公司10-K年度报告中包含的公司综合财务报表，也审计了本公司截至2022年9月30日财务报告的内部控制的有效性，如本10-K年度报告中所述。
内部控制的变化
在截至2022年9月30日的本公司财政季度内，本公司财务报告内部控制没有发生重大影响或合理地可能影响本公司财务报告内部控制的变化。
对控制措施有效性的限制
本公司管理层，包括其主席兼首席执行官和首席财务官，并不期望其披露控制和程序或其财务报告内部控制系统能够防止或发现所有错误和所有欺诈行为。一个控制系统，无论设计或操作得多么好，都只能提供合理的、但不是绝对的保证，确保内部控制系统的目标得以实现。该公司控制系统的设计反映了这样一个事实，即存在资源限制，必须考虑这种控制系统相对于其成本的好处。此外，由于所有控制系统的固有局限性，任何控制评估都不能绝对保证公司内部的所有控制失败和舞弊事件(如果有)都已被检测到。这些固有的局限性包括这样的现实，即决策中的判断可能是错误的，故障可能因为简单的错误或错误而发生。此外，可以通过个人的故意行为、两个或更多人的串通或通过控制的管理优先来规避控制。任何控制系统的设计也在一定程度上基于对未来事件可能性的某些假设，不能保证任何特定控制的设计在所有潜在的未来条件下都能成功地实现其目标。
项目9B：提供其他资料
没有。 
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第三部分
项目10.董事会、高管和公司治理
董事、行政人员、发起人和控制人
S-K规例第401项(A)段及(C)段至(G)段所规定的资料(该项(E)段规定的资料除外)及S-K规例第(405)项所规定的资料，已列于本公司将于本财政年度结束后120天内根据规例第14A条提交予美国证券交易委员会的最终委托书中，标题为“董事会成员”及“公司管治”，以供参考。S-K规则第401项(B)段所要求的信息，以及该项(E)段所要求的信息，就所要求的信息与我们的执行人员有关的范围内，载于本年度报告表格10-K的第I部分，第(1)项，标题为“关于我们的执行人员的信息”。
道德守则
我们为我们的董事长、首席执行官和高级财务官制定了道德准则；为我们的董事会成员制定了商业行为和道德准则以及公司治理准则。这些道德准则和公司治理准则的全文可在我们的网站www.Jacobs.com上查阅。如果吾等根据适用的美国证券交易委员会规则对适用于主要行政总裁、主要财务官或主要会计官的道德守则条文作出任何修订或豁免，或给予任何豁免，吾等将在本公司网站上披露该等修订或豁免及其原因。在收到书面请求后，我们将免费向任何人提供上述任何道德准则的副本。要求请发送至：雅各布斯解决方案公司，1999年布莱恩街，套房1200，达拉斯，德克萨斯州75201，收件人：公司秘书。
公司治理
S-K规则第407(D)(4)和(D)(5)项所要求的信息，在我们根据规则14A于本会计年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会的最终委托书中以“公司治理”为标题进行了阐述，并通过引用并入本文。
项目11.增加高管薪酬
本项目所要求的信息在我们的最终委托书中的“公司治理”、“薪酬委员会报告”、“薪酬讨论与分析”和“高管薪酬”的标题下列出，该最终委托书将在我们的财政年度结束后120天内按照第14A条的规定提交给美国证券交易委员会，并被并入本文作为参考。
项目12.讨论某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项
本项目所要求的信息已在我们的最终委托书中阐明，该委托书将在我们的财政年度结束后120天内按照第14A条的规定提交给美国证券交易委员会，并以引用的方式并入本文。
项目13. 若干关系及相关交易及董事独立性
本项目所要求的信息已在我们的最终委托书中的“董事会成员”、“公司治理”和“某些关系及相关交易”的标题下列出，这些委托书将在我们的财政年度结束后120天内按照第14A条的规定提交给美国证券交易委员会，并被并入本文作为参考。
项目14.支付本金会计费和服务费
公司的独立注册会计师事务所是安永会计师事务所，达拉斯，德克萨斯州，审计师事务所ID：42.
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本项目所要求的资料载于本公司于本财政年度结束后120天内根据第14A条提交予美国证券交易委员会的最终委托书中“审计委员会报告”及“审计及非审计费用”两个标题下，并在此并入作为参考。
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第四部分
展品和财务报表
项目15.清单、展品和财务报表附表
(A)作为本报告一部分提交的文件：
(1)本公司于2022年9月30日及2021年10月1日的合并财务报表，以及截至2022年9月30日的三个年度的每一年度的合并财务报表及其附注，连同独立审计师就该等合并财务报表所作的报告，现作为本报告的一部分提交，自F-1页开始。
(2)财务报表明细表--没有列报财务报表明细表，因为所要求的信息要么不适用，要么包含在合并财务报表或附注中。
(3)请参阅下面的图表索引。
(二)展览品索引：
 
2.1  
KEYW控股公司、雅各布斯工程集团公司和Atom收购子公司之间的合并协议和计划，日期为2019年4月21日。于2019年4月22日作为注册人当前报告的8-K表格的附件2.1提交，并通过引用并入本文。
2.2 
修订和重新签署了雅各布斯工程集团有限公司和Worley Parsons Limited之间的股票和资产购买协议，日期为2019年4月26日。于2019年4月29日作为注册人当前报告的8-K表格的附件2.1提交，并通过引用并入本文。
2.3 
于2020年11月27日由PA Consulting Group Limited、CEP IV Garden S.A.R.L.、Jacobs Consulting Solutions Limited、Jacobs Engineering Group Inc.及附表1所列人士签署的执行契约。于2020年11月30日作为注册人当前报告的8-K表格的附件2.1提交，并通过引用并入本文。
2.4 
保证书，日期为2020年11月27日，由其中指定的担保人和雅各布斯咨询解决方案有限公司签署。于2020年11月30日作为注册人当前报告的8-K表格的附件2.2提交，并通过引用并入本文。
3.1
 
修订和重订的雅各布斯解决方案公司的注册证书，于2022年8月29日作为注册人当前报告的8-K表格的附件3.1提交，并通过引用并入本文。
  
3.2
 
修订和重新修订雅各布斯解决方案公司的附则，日期为2022年10月11日。于2022年10月14日作为注册人当前报告的表格8-K/A的附件3.1提交，并通过引用并入本文。
  
4.1† 
注册人证券的描述。
10.1  
第二次修订和重新签署的信贷协议，日期为2019年3月27日，由Jacobs Engineering Group Inc.、其某些子公司一方、贷款人一方和作为行政代理的美国银行之间达成。于2019年3月28日作为注册人当前报告的表格8-K的附件10.1提交，并通过引用并入本文。
  
10.2 
日期为2020年12月16日的第二次修订和重新签署的信贷协议的第一修正案，由雅各布斯工程集团有限公司、指定借款人一方、贷款人和作为行政代理的美国银行签署，日期为2019年3月27日，由指定借款人雅各布斯工程公司、贷款人不时与作为行政代理的美国银行签署。于2020年12月18日作为注册人当前报告的表格8-K的附件10.1提交，并通过引用并入本文。
10.3
第二次修订和重新签署的信贷协议，日期为2021年12月6日，由Jacobs Engineering Group Inc.和作为行政代理的美国银行之间的第二次修订和重新签署的信贷协议，第二次修订和重新签署的信贷协议日期为2019年3月27日，由Jacobs Engineering，Inc.、指定借款方、贷款方和美国银行作为行政代理。作为附件10.4提交给注册人2022财年第一季度的Form 10-Q季度报告，并通过引用并入本文。
10.4†
雅各布斯工程集团有限公司和美国银行作为行政代理之间的第二次修订和重新签署的信贷协议的第三修正案，日期为2022年8月26日，以及雅各布斯工程公司、指定借款方、贷款方和美国银行作为行政代理之间的第二次修订和重新签署的信贷协议，日期为2019年3月27日。
第70页

10.5 
注：雅各布斯工程集团公司与其中指明的买家签订的、日期为2018年3月12日的采购协议。于2018年3月13日作为注册人当前报告的8-K表格的附件4.1提交，并通过引用并入本文。
10.6 
雅各布斯工程集团公司和其中指明的购买者之间于2018年5月11日签署的票据购买协议的第一修正案。于2018年5月15日作为注册人当前报告的表格8-K的附件10.1提交，并通过引用并入本文。
   
10.7
雅各布斯工程集团有限公司和雅各布斯英国有限公司于2020年3月25日签订的信贷协议，借款人为借款人，贷款人为贷款方，管理代理为美国银行，法国巴黎银行和富国银行为联合银团代理，丰业银行银行，汇丰银行美国分行，全国协会，美国PNC银行，全国协会，TD银行，N.A.，Truist银行和美国银行全国协会为共同文件代理，美国银行证券公司，法国巴黎银行证券公司(BNP Paribas Securities Corp.)和富国证券(Wells Fargo Securities，LLC)为联合牵头安排人和联合簿记管理人。于2020年3月27日作为注册人当前报告的表格8-K的附件10.1提交，并通过引用并入本文。
10.8
雅各布斯工程集团有限公司和雅各布斯英国有限公司作为借款人，美国银行作为行政代理人，日期为2021年12月6日的信贷协议修正案(LIBOR过渡)，日期为2020年3月25日的信贷协议，由雅各布斯工程集团有限公司和雅各布斯英国有限公司作为借款人，贷款人雅各布斯英国有限公司和美国银行作为行政代理人。作为附件10.5提交给注册人2022财年第一季度的Form 10-Q季度报告，并通过引用并入本文。
10.9†
雅各布斯工程集团有限公司和雅各布斯英国有限公司作为借款人，美国银行作为行政代理，日期为2022年8月26日的信贷协议第二修正案，日期为2020年3月25日，由雅各布斯工程集团有限公司和雅各布斯英国有限公司作为借款人，贷款人雅各布斯英国有限公司和美国银行作为行政代理人。
10.10
一份日期为2021年1月20日的定期贷款协议，协议的贷款人为雅各布斯工程集团有限公司，行政代理为美国银行，联合银团代理为美国银行、法国巴黎银行、道明银行和富国银行，文件代理为丰业银行银行、汇丰银行美国分行、全国协会、国家威斯敏斯特银行、PNC银行、全国协会和美国银行全国协会，文件代理为美国银行证券公司、法国巴黎银行证券公司、TD证券(美国)有限责任公司和富国银行证券(美国)有限公司。作为联合牵头安排人和联合簿记管理人。于2021年1月21日作为注册人当前报告的表格8-K的附件10.1提交，并通过引用并入本文。
10.11
对雅各布斯工程集团有限公司和美国银行作为行政代理之间的定期贷款协议(LIBOR过渡)的修正案，日期为2021年12月6日的雅各布斯工程集团有限公司和美国银行作为行政代理之间的定期贷款协议的修正案，日期为2021年1月20日的雅各布斯工程集团公司和美国银行作为行政代理之间的定期贷款协议的修正案。作为表格10-Q的注册人季度报告的附件10.6提交，并通过引用并入本文。
10.12†
雅各布斯工程集团有限公司和美国银行作为行政代理之间的定期贷款协议第二修正案，日期为2022年8月26日，雅各布斯工程集团有限公司和美国银行作为行政代理之间的定期贷款协议，日期为2021年1月20日。
10.13# 
雅各布斯工程集团公司和Steven J.Demetriou之间的邀请函，日期为2015年7月10日。于2015年7月16日作为注册人当前报告的表格8-K的附件10.1提交，并通过引用并入本文。
   
10.14# 
雅各布斯工程集团公司和凯文·C·贝里曼之间的邀请函，2014年11月12日生效。作为注册人当前报告的表格8-K/A的第1号修正案的附件99.1于2014年11月17日提交，并通过引用并入本文。
   
10.15# 
雅各布斯工程集团公司和罗伯特·V·普拉加达之间的邀请函，日期为2016年1月28日。以10-K表格形式作为注册人2016财年年度报告的附件10.61提交，并通过引用并入本文。
   
10.16# 
雅各布斯工程集团公司和小威廉·本顿·艾伦公司之间的邀请函。日期为2016年10月4日。于2016年10月14日作为注册人当前报告的表格8-K的附件10.1提交，并通过引用并入本文。
   
10.17# 
雅各布斯工程集团公司和道恩·希克顿之间的邀请函，2019年6月3日生效。于2019年8月5日作为注册人当前报告的10-Q表格的附件10.2提交，并通过引用并入本文。
10.18#
 
雅各布斯工程集团有限公司与其某些高级管理人员和董事签订的赔偿协议表。该协议于2021年11月23日作为公司年度报告10-K表的附件10.12提交，并通过引用并入本文
   
10.19#
 
雅各布斯解决方案公司1989年员工股票购买计划(于2022年8月29日修订并重述)。于2022年8月29日作为登记人公告生效修正案第1号的附件4.3提交，以形成S-8，并通过引用并入本文。
第71页

   
10.20#
 
雅各布斯解决方案公司(路灯)2011年股票计划，经修订和重述，2022年8月29日生效。于2022年8月29日作为登记人公告生效修正案第1号提交，形成S 8号表格，作为附件4.4。
   
10.21#
 
雅各布斯工程集团执行延期计划，2018年1月1日生效。该计划于2017年10月2日作为注册人当前报告的8-K表格的附件10.1提交，并通过引用并入本文。
   
10.22#†
 
雅各布斯解决方案公司董事延期计划，修订并重申，自2022年8月29日起生效。
   
10.23#

雅各布斯解决方案公司1999年股票激励计划，经修订和重述，2022年8月29日生效。于2022年8月29日作为注册人公告生效修正案第1号的附件4.2提交形成S-8，并通过引用并入本文。
10.24#

雅各布斯解决方案公司1999年董事股票计划外，经修订和重述，2022年8月29日生效。于2022年8月29日作为注册人公告生效修正案第1号提交，形成S-8，作为证据4.1，通过引用并入本文。
   
10.25#†
雅各布斯解决方案公司高管离职计划，修订并重述，自2022年11月16日起生效。
   
10.26# 
限制性股票单位协议形式(包括股息等价权)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。以10-K表格形式作为注册人2017财年年度报告的附件10.39提交，并通过引用并入本文。
   
10.27# 
股票期权奖励协议形式(根据雅各布斯工程集团公司1999年外部董事股票计划授予)。作为注册人2016财年第二季度Form 10-Q季度报告的附件10.2提交，并通过引用并入本文。
   
10.28# 
限制性股票奖励协议表格(根据雅各布斯工程集团Inc.1999年外部董事股票计划授予)。作为注册人2016财年第二季度10-Q表格季度报告的附件10.1提交，并通过引用并入本文。
   
10.29#
限制性股票单位协议形式(业绩股-每股收益增长-2018年奖)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2018财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.4提交，并通过引用并入本文。
10.30#
限制性股票单位协议形式(业绩股-ROIC-2018奖)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2018财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.5提交，并通过引用并入本文。
10.31#
限制性股票单位协议形式(业绩股-每股收益增长-2019年奖)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2018财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.3于2019年2月6日提交，并通过引用并入本文。
10.32#
限制性股票单位协议形式(业绩股-ROIC-2019奖)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2018财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.4于2019年2月6日提交，并通过引用并入本文。
10.33#
限制性股票单位协议形式(基于时间的归属)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2018财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.6提交，并通过引用并入本文。
10.34#
限制性股票单位协议格式(根据雅各布斯工程集团股份有限公司1999年授予，董事股票计划外)。作为注册人2018财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.7提交，并通过引用并入本文。
10.35#
限制性股票单位协议形式(业绩股-每股收益增长-2020年奖)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2020财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.1提交，并通过引用并入本文。
10.36#
限制性股票单位协议形式(业绩股-ROIC-2020奖)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2020财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.2提交，并通过引用并入本文。
第72页

10.37#
限制性股票单位协议形式(基于时间的归属)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2020财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.3提交，并通过引用并入本文。
10.38#
限制性股票单位协议形式(业绩股--每股收益增长)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2021财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.2提交，并通过引用并入本文。
10.39#
限制性股票单位协议形式(业绩股-ROIC)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2021财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.3提交，并通过引用并入本文。
10.40#
限制性股票单位协议形式(基于时间的归属)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2021财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.4提交，并通过引用并入本文。
10.41#
限制性股票单位协议形式(业绩股--每股收益增长)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为附件10.1提交给注册人2022财年第一季度的Form 10-Q季度报告，并通过引用并入本文。
10.42#
限制性股票单位协议形式(业绩股-ROIC)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为附件10.2提交给注册人2022财年第一季度的Form 10-Q季度报告，并通过引用并入本文。
10.43#
限制性股票单位协议形式(基于时间的归属)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为附件10.3提交给注册人2022财年第一季度的Form 10-Q季度报告，并通过引用并入本文。
10.44#†
雅各布斯工程集团有限公司领导力绩效计划，修订并重述，自2022年8月29日起生效。
21†
 
雅各布斯解决方案公司的子公司名单。
   
23† 
独立注册会计师事务所安永律师事务所同意。
   
31.1† 
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行官证书。
   
31.2† 
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席财务官证书。
   
32.1† 
根据18 U.S.C.的认证根据2002年《萨班斯—奥克斯利法案》第906条通过的第1350条。
   
32.2† 
根据18 U.S.C.认证首席财务官。根据2002年《萨班斯—奥克斯利法案》第906条通过的第1350条。
   
101.INS† XBRL实例文档
   
101.SCH† XBRL分类扩展架构文档
   
Cal† XBRL分类扩展计算链接库文档
   
101.定义† XBRL分类扩展定义Linkbase文档
   
101.Lab† XBRL分类扩展标签Linkbase文档
   
101.Pre† XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档
104†XBRL封面交互式数据文件
†随函提交。
第73页

#管理合同或补偿计划或安排。

签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
 
    JACOBS SOLUTIONS INC.
日期： 2022年11月21日 发信人： /S/史蒂芬·德米特里乌
      史蒂文·J·德米特里奥
      董事会主席兼首席执行官（首席执行官）
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由下列人员代表登记人在下列日期以登记人身份签署：
 
签名 标题 日期
/S/史蒂芬·德米特里乌 董事会主席兼首席执行官（首席执行官） 2022年11月21日
史蒂文·J·德米特里奥    
/S/文森特K.布鲁克斯 董事 2022年11月21日
文森特·K·布鲁克斯    
/S/Peter J. Robertson 董事 2022年11月21日
彼得·罗伯逊    
/S/Ralph E. Eberhart 董事 2022年11月21日
Ralph E. Eberhart    
/S/Manny Fernandez 董事 2022年11月21日
曼尼·费尔南德斯    
/S/Georgette D. Kiser 董事 2022年11月21日
乔琪特D. Kiser    
/S/Barbara L. Loughran 董事 2022年11月21日
芭芭拉湖Loughran    
/S/Robert A.麦克纳马拉 董事 2022年11月21日
Robert a.麦克纳马拉    
/S/Priya Abani董事2022年11月21日
普里亚·阿巴尼
/S/Christopher M.T.汤普森董事2022年11月21日
克里斯托弗·M. T汤普森
/S/凯文C.贝里曼 总裁和
首席财务官
(首席财务官)		 2022年11月21日
凯文·C·贝里曼    
/S/William B.小艾伦 高级副总裁和
首席会计官
(首席会计主任)		 2022年11月21日
William B.小艾伦    
 
 



第74页

雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并财务报表
独立注册公共会计师事务所的报告
2022年9月30日
F-1


雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并财务报表索引
2022年9月30日
 
2022年9月30日及2021年10月1日的合并资产负债表
 
F-3
   
截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的财政年度的合并盈利报表
 
F-4
   
截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止财政年度的综合全面收益表
 
F-5
   
截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止财政年度的合并股东权益表
 
F-6
   
截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止财政年度的合并现金流量表
 
F-7
   
合并财务报表附注
 
F-9
   
独立注册会计师事务所安永会计师事务所
 
F-62


F-2

雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并资产负债表
(以千为单位，共享信息除外)
2022年9月30日2021年10月1日
资产
流动资产：
现金和现金等价物$1,140,479 $1,014,249 
应收账款和合同资产3,405,381 3,101,418 
预付费用和其他176,134 176,228 
流动资产总额4,721,994 4,291,895 
财产、设备和装修，净额346,676 353,117 
其他非流动资产：
商誉7,184,658 7,197,000 
无形资产，净值1,394,052 1,565,758 
递延所得税资产31,480 103,193 
经营性租赁使用权资产476,913 650,097 
杂类504,646 471,549 
其他非流动资产合计9,591,749 9,987,597 
$14,660,419 $14,632,609 
负债和股东权益
流动负债：
长期债务当期到期日$50,415 $53,456 
应付帐款966,792 908,441 
应计负债1,441,762 1,533,559 
经营租赁负债150,171 172,414 
合同责任641,705 542,054 
流动负债总额3,250,845 3,209,924 
长期债务3,357,256 2,839,933 
与界定福利养恤金和退休计划有关的负债271,332 418,080 
递延所得税负债269,077 214,380 
长期经营租赁负债607,447 758,358 
其他递延负债167,548 559,375 
承付款和或有事项
可赎回的非控股权益632,522 657,722 
股东权益：
股本：
优先股，$1经批准的面值— 1,000,000已发行及已发行的股份 无
— — 
普通股，$1经批准的面值— 240,000,000已发行及已发行的股份 127,393,378股票和128,892,540截至2022年9月30日及2021年10月1日，
127,393 128,893 
额外实收资本2,682,009 2,590,012 
留存收益4,225,784 4,015,578 
累计其他综合损失(975,130)(794,442)
雅各布斯股东权益共计6,060,056 5,940,041 
非控制性权益44,336 34,796 
集团股东权益合计6,104,392 5,974,837 
$14,660,419 $14,632,609 
请参阅随附的综合财务报表附注。
F-3

雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并损益表
截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止财政年度
(单位为千，每股信息除外)
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
收入$14,922,825 $14,092,632 $13,566,975 
合同的直接成本(11,595,785)(11,048,860)(10,980,307)
毛利3,327,040 3,043,772 2,586,668 
销售、一般和行政费用(2,409,190)(2,355,683)(2,050,695)
营业利润917,850 688,089 535,973 
其他收入(支出)：
利息收入4,489 3,503 4,729 
利息支出(100,246)(72,714)(62,206)
杂项收入(费用)，净额54,254 76,724 (37,293)
其他(费用)收入合计，净额(41,503)7,513 (94,770)
持续经营所得税前盈利876,347 695,602 441,203 
持续经营所得税(160,903)(274,781)(55,320)
本集团来自持续经营业务的净盈利715,444 420,821 385,883 
本集团来自已终止经营业务的净（亏损）盈利(32)10,008 137,984 
本集团净利715,412 430,829 523,867 
可归因于非控制性权益的持续经营净收益(36,788)(39,213)(32,022)
可赎回非控股权益应占净(收益)亏损(34,585)85,414 — 
可归因于雅各布斯的持续运营净收益644,071 467,022 353,861 
雅各布斯的净收益$644,039 $477,030 $491,845 
每股净收益：
每股持续经营基本净收益$5.01 $3.15 $2.69 
每股非持续经营基本净收益$— $0.08 $1.05 
基本每股收益$5.01 $3.22 $3.74 
每股持续经营摊薄后净收益$4.98 $3.12 $2.67 
每股非持续经营摊薄后净收益$— $0.08 $1.04 
稀释后每股收益$4.98 $3.20 $3.71 
请参阅随附的综合财务报表附注。
F-4

雅各布斯解决方案公司。及附属公司
综合全面收益表
截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止财政年度
(单位：千)
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
本集团净利$715,412 $430,829 $523,867 
其他全面(亏损)收入：
外币折算调整(397,819)15,585 64,052 
现金流套期保值收益(亏损)154,541 29,332 (21,883)
养恤金和退休人员医疗计划负债变动92,527 142,135 (75,334)
其他综合(亏损)税前收益(150,751)187,052 (33,165)
所得税（税）福利：
外币折算调整19,019 (3,110)(3,722)
现金流对冲(43,595)(7,357)7,285 
养恤金和退休人员医疗计划负债变动(5,361)(37,970)13,357 
所得税（税）福利：(29,937)(48,437)16,920 
其他全面（亏损）收益净额 (180,688)138,615 (16,245)
本集团全面收益净额534,724 569,444 507,622 
可归因于非控股权益的净收益(36,788)(39,213)(32,022)
可赎回非控股权益应占净(收益)亏损(34,585)85,414 — 
应占Jacobs的净综合收入$463,351 $615,645 $475,600 
请参阅随附的合并财务报表附注，包括本公司其他财务资料附注，以了解本期重新分类至净收入的金额。
F-5

雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并股东权益报表
截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止财政年度
(单位：千)
普通股其他内容
已缴费
《资本》		留存收益累积其他全面
个人收入
（损失）		雅各布斯股东权益合计非控制性权益集团股东权益总额
2019年9月27日的余额$132,879 $2,559,450 $3,939,174 $(916,812)$5,714,691 $53,967 $5,768,658 
净收益— — 491,845 — 491,845 32,022 523,867 
外币换算调整数，扣除递延税项3,722
— — — 60,330 60,330 — 60,330 
养恤金和退休人员医疗计划负债，扣除递延税项，美元（13,357)
— — — (61,977)(61,977)— (61,977)
衍生工具亏损，扣除递延税项后，7,285)
— — — (14,598)(14,598)— (14,598)
分红— — (99,921)— (99,921)— (99,921)
非控股权益—分配及其他— 5,002 — — 5,002 (46,034)(41,032)
基于股票的薪酬— 47,048 1,102 — 48,150 — 48,150 
发行股本证券，包括预扣税股份998 17,890 (9,447)— 9,441 — 9,441 
股本证券购回(4,129)(30,944)(302,178)— (337,251)— (337,251)
2020年10月2日余额$129,748 $2,598,446 $4,020,575 $(933,057)$5,815,712 $39,955 $5,855,667 
净收益— — 477,030 — 477,030 39,213 516,243 
外币换算调整数，扣除递延税项3,110
— — — 12,475 12,475 — 12,475 
养恤金和退休人员医疗计划负债，扣除递延税项后，美元37,970
— — — 104,165 104,165 — 104,165 
衍生产品收益，扣除递延税项后，美元7,357
— — — 21,975 21,975 — 21,975 
分红— — (109,616)— (109,616)— (109,616)
非控股权益—分配及其他— — — — — (44,372)(44,372)
可赎回非控股权益赎回价值调整— — (175,183)— (175,183)— (175,183)
基于股票的薪酬— 56,221 — — 56,221 — 56,221 
发行股本证券，包括预扣税股份871 20,345 (9,006)— 12,210 — 12,210 
股本证券购回(1,726)(85,000)(188,222)— (274,948)— (274,948)
2021年10月1日余额$128,893 $2,590,012 $4,015,578 $(794,442)$5,940,041 $34,796 $5,974,837 
净收益— — 644,039 — 644,039 36,788 680,827 
外币换算调整数，扣除递延税项，美元（19,019)
— — — (378,800)(378,800)— (378,800)
养恤金和退休人员医疗计划负债，扣除递延税项后，美元5,361
— — — 87,166 87,166 — 87,166 
衍生产品收益，扣除递延税项后，美元43,595
— — — 110,946 110,946 — 110,946 
分红— — (118,291)— (118,291)— (118,291)
非控股权益—分配及其他— — — — — (27,248)(27,248)
可赎回非控股权益赎回价值调整— — (27,657)— (27,657)— (27,657)
购回及发行可赎回非控股权益— — 2,618 — 2,618 — 2,618 
基于股票的薪酬— 53,383 — — 53,383 — 53,383 
发行股本证券，包括预扣税股份973 39,537 (11,973)— 28,537 — 28,537 
股本证券购回(2,473)(923)(278,530)— (281,926)— (281,926)
2022年9月30日的余额$127,393 $2,682,009 $4,225,784 $(975,130)$6,060,056 $44,336 $6,104,392 
请参阅随附的综合财务报表附注。
F-6

雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并现金流量表
截至2022年9月30日的财政年度, 2021年10月1日和2020年10月2日
(单位：千)
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
经营活动的现金流：
本集团应占净盈利$715,412 $430,829 $523,867 
净盈利与经营提供（用于）现金流量净额对账的调整：
折旧和摊销：
财产、设备和装修102,454 101,024 91,070 
无形资产198,602 149,776 90,563 
销售ECR业务收益 — (15,608)(110,236)
股本证券投资（收益）损失(13,862)(71,325)103,623 
基于股票的薪酬53,383 56,221 48,150 
经营性企业收益中的权益，扣除资本分配收益18,291 10,941 9,172 
资产处置（收益）损失净额(4,680)1,003 766 
权益法投资及其他长期资产减值78,292 40,640 162,238 
养恤金和退休人员医疗计划变动损失 123 2,783 4,598 
递延所得税111,846 113,623 82,275 
资产及负债变动（不包括所收购业务之影响）：


合同资产，扣除合同负债后的净额(267,947)242,154 (107,784)
预付费用和其他流动资产6 6,800 (27,280)
杂项其他资产113,850 116,097 110,678 
应付帐款87,402 (165,502)(92,838)
应付所得税(70,258)20,961 35,194 
应计负债(552,036)(252,305)(27,849)
其他递延负债(73,697)(63,915)(64,390)
其他，净额(22,472)2,079 (24,968)
经营活动提供的净现金474,709 726,276 806,849 
投资活动产生的现金流：


物业和设备的附加费(127,615)(92,814)(118,269)
财产和设备及其他资产的毁损9,392 474 96 
对被股权投资单位的出资，扣除资本分配收益后的净额3,025 (5,016)(12,278)
收购业务，扣除收购现金后的净额(437,083)(1,741,062)(293,580)
股权证券投资的解散13,862 421,315 — 
与销售业务有关的收益（付款）— 36,360 (5,061)
用于投资活动的现金净额(538,419)(1,380,743)(429,092)
融资活动的现金流：


长期借款收益3,145,500 4,445,080 2,986,661 
偿还长期借款(2,420,166)(3,216,965)(2,521,467)
短期借款收益— — 78 
偿还短期借款(6,359)(7,675)(200,008)
发债成本— (2,747)(1,807)
发行普通股所得款项51,034 38,077 37,235 
普通股回购(281,926)(274,948)(337,251)
对既得限制性股票支付的税款(28,587)(25,867)(27,794)
向股东派发现金股利(115,948)(107,188)(97,900)
与非控股权益有关的净股息(26,982)(48,784)(46,062)
回购可赎回的非控股权益(46,074)— — 
发行可赎回非控股权益所得款项49,742 — — 
融资活动提供(用于)的现金净额320,234 798,983 (208,315)
汇率变动的影响(128,892)19,635 61,914 
现金及现金等价物及限制现金净增加127,632 164,151 231,356 
期初现金及现金等价物，包括受限制现金1,026,575 862,424 631,068 
期末现金及现金等价物，包括受限制现金$1,154,207 $1,026,575 $862,424 
请参阅随附的综合财务报表附注。
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雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并财务报表附注

1.业务说明和呈报依据
业务说明
雅各布斯解决方案公司(“雅各布斯”或“The Company”)是一家全球领先的专业服务公司，设计和部署以技术为中心的解决方案，解决世界上许多最复杂的挑战。在2022财年，我们在三经营领域：关键任务解决方案、人员和场所解决方案以及我们在PA咨询集团有限公司(“PA Consulting”)的投资。
我们提供广泛的技术、专业和建筑服务，包括工程、设计和建筑服务；建筑和建筑管理服务；运营和维护服务；以及过程、科学和系统咨询服务。我们通过主要位于北美、欧洲、中东、印度、澳大利亚、新西兰和亚洲的办事处和子公司提供服务。我们根据可偿还费用的固定价格合同提供服务，我们的固定价格合同主要包括专业服务安排，在某些有限的情况下，包括建筑。在截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的财政年度中，每种类型合同实现的收入百分比如下：
 在过去几年里
 2022年9月30日2021年10月1日 2020年10月2日
费用可报销74%76%76%
固定价格26%24%24%
列报依据、会计年度定义及其他事项
随附的综合财务报表是根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制的，其中包括雅各布斯解决方案公司及其控制的子公司和联营公司的账目。2022年8月29日，雅各布斯工程集团的前身雅各布斯工程集团(JEGI)实施了控股公司结构，导致雅各布斯解决方案公司成为JEGI的母公司和继任者。于实施日期前，综合财务报表包括JEGI及其控制的附属公司及联营公司的账目。在合并中，所有公司间账户和交易都已取消。
本公司的财政年度在最接近9月30日的星期五结束(根据工作日数量确定)，因此，每五到六年增加一周的活动。2020财年包括额外的一周的活动。
2022年2月4日，本公司收购了路灯数据公司(以下简称路灯)。Streetlight是移动性分析的先驱，他利用其数据和机器学习资源来揭示移动性，并使用户能够解决复杂的交通问题。该公司支付了总计约1.908亿美元的现金基本对价，并向Streetlight的前所有者发行了90万美元的股本和520万美元的现金股票期权。在完成收购的同时，该公司还偿还了Streetlight约100万美元的债务。本公司已记录与收购有关的初步收购价格分配，摘要载于附注15-其他业务合并。
2021年11月19日，雅各布斯收购了高性能软件提供商BlackLynx，以补充雅各布斯的网络、智能和数字解决方案组合。公司向BlackLynx的前所有者支付了总计约235.4美元的现金基础对价。在完成收购的同时，公司还偿还了BlackLynx约530万美元的债务。本公司已记录与收购有关的最终收购价分配，摘要载于附注15-其他业务合并。
2021年3月2日，雅各布斯完成了对一家65在英国领先的创新和转型咨询公司PA Consulting中拥有%的权益。该公司支付的总代价为$1.7200亿美元，通过手头现金提供资金，从新的定期贷款中获得收益，并利用公司现有的循环信贷安排。此外，与这项交易相关的还有2.61亿美元的投资收益在投资日尚未分配，原因是相关管理所有者的持续雇用要求。
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合并财务报表附注--(续)
因此，这一金额是与交易日期之后支出的投资相关的补偿费用，并反映在截至2021年10月1日的会计年度的销售、一般和管理费用以及运营现金中。其余35%的权益由PA Consulting员工收购，他们的可赎回非控股权益的公允价值为#美元。582.4在结算日，包括随后的采购会计调整。PA咨询公司作为一个合并的子公司和一个单独的经营部门进行会计处理。该公司已记录了与此次收购相关的最终收购价格分配。见附注14-PA咨询业务组合有关投资和注释9的更多讨论-借款关于交易融资的更多讨论。
2020年11月24日，雅各布斯的一家子公司完成了对先进网络和情报解决方案领先者Buffalo Group的收购，这使雅各布斯能够进一步扩大其面向政府客户的网络和情报解决方案产品。本公司支付的总对价为f $190.1100万美元，其中约包括$182.4向布法罗集团的前所有者支付百万美元现金和或有代价$7.7在确定不支付任何数额时，或有对价后来在2021财政年度确认为销售、一般和行政费用的抵销。在收购的同时，该公司承担了布法罗集团约#美元的债务。7.7百万美元。截至2021年第一财季末，该公司偿还了布法罗集团承担的全部债务。 本公司已记录与收购有关的最终收购价分配，摘要载于附注15-其他业务合并。
2020年3月6日，雅各布斯的一家子公司完成了对英国能源服务公司John Wood Group的核咨询、补救和项目管理业务的收购，企业价值为GB2461000万美元，约合美元317.92000万美元，减去获得的现金24.31000万美元。本公司已记录与收购有关的最终收购价分配，摘要载于附注15-其他业务合并。
2019年4月26日，雅各布斯完成了将其能源、化学品和资源(ECR)业务出售给在澳大利亚注册成立的公司Worley Limited的交易，收购价格为$3.4亿美元，包括(I)美元2.810亿美元现金外加(II)58.2100,000,000股Worley普通股，须根据营运资金及若干其他项目的变动作出调整(“ECR出售”)。作为出售ECR的结果，几乎所有与ECR相关的资产和负债均已出售(“出售集团”)。我们确定，处置小组应根据ASC 210-05报告为停止运营，停产运营因为它们的处置代表着一种战略转变，对我们的运营和财务业绩产生了重大影响。因此，ECR业务的财务结果反映在我们的综合收益表中，作为列报的所有期间的非持续业务。截至2022年9月30日，根据销售条款将出售的所有ECR业务已传达给Worley，因此，没有剩余的待售金额。有关进一步讨论，见附注16-能源、化学品及资源销售(“ECR”)业务.
2. 重大会计政策
合同收入核算
工程、采购和施工合同、服务合同和软件合同
随着履行义务的履行，由于根据ASC主题606不断将控制权移交给客户，随着时间的推移，公司确认工程、采购和施工合同收入。与客户签订合同的收入。包括工程、采购和建筑服务在内的合同通常作为单一可交付成果(单一履约义务)入账，不再区分服务类别。在某些情况下，公司与建筑活动相关的服务仅限于特定的任务，如客户支持、咨询或监督服务。在这些情况下，服务通常被标识为单独的性能义务。
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合并财务报表附注--(续)
该公司采用完工百分比法确认收入，主要依据迄今发生的合同成本与预计合同总成本之比。完成百分比法(输入法)是对公司业绩的最具代表性的描述，因为它直接衡量转移给客户的服务的价值。当管理层认为公司是作为委托人而不是代理人(例如，公司将材料、劳动力和设备整合到向客户承诺的可交付成果中，或以其他方式主要负责材料、劳动力和/或设备的履行和可接受性)时，分包商的材料、劳动力和设备，以及在某些情况下，客户提供的材料、劳动力和设备，以及在某些情况下，包括在收入和收入成本中。该公司对某些未安装材料确认收入，但不确认利润，这些材料不是专门为项目生产、制造或建造的。这些未安装材料的收入在控制权转移时确认。合同估计总成本或损失(如有)的变动，应在按合同水平评估而确定的期间确认。合同前成本按已发生的费用计入费用，除非期望从客户那里收回。当项目动员费用是移交给客户的履约义务的组成部分时，项目动员费用通常计入发生的项目费用。根据我们的工程、采购和建筑合同的典型付款条款，金额根据商定的合同条款定期(例如，每两周或每月)在工程进展时开具账单，客户付款通常应在开具账单后30至60天内支付，具体取决于合同。
对于服务合同，公司使用成本-成本-完成百分比法确认一段时间内的收入。包含多个履约义务的服务合同在服务类型之间进行细分。对于有多项履约义务的合同，本公司使用合同中每项不同服务的独立销售价格的估计，将交易价格分配给每项履约义务。在公司随时准备提供服务的某些情况下，公司在服务期内按比例确认收入。根据我们服务合同的典型付款条款，金额根据商定的合同条款随着工作进展而计费，客户付款通常应在计费后30至60天内支付，具体取决于合同。
根据ASC 606，与软件许可销售相关的某些合同的收入在某个时间点确认，通常在交付时确认。软件许可证销售将被视为独立于任何相关服务和维护的履约义务。
合同的直接费用包括与客户合同有关并直接为客户合同的利益而发生的所有费用，包括与提供相关项目所需服务所使用的资产有关的折旧和摊销。合同的直接成本水平可能会因各种因素而在报告期内波动，包括我们在一段时期内产生的传递成本的金额。在我们作为分包人工或第三方材料和设备的委托人的项目中，我们将这些项目的金额反映在收入和成本中(我们将此类成本称为“传递成本”)。
    如果确定有可能收回向供应商或分包商收取的费用，并且可以可靠地估计金额，则确认向供应商或分包商补缴的费用为减少的费用。当满足上述相同要求时，即可确认有争议的欠款。
可变考虑事项
该公司合同的性质产生了几种类型的可变对价，包括索赔和未定价的变更单；奖励和奖励费用；以及违约金和罚款。当确认的累计收入金额很可能不会发生重大逆转时，公司确认可变对价的收入。本公司使用期望值(即概率加权金额之和)或最可能金额法(以预期较佳者为准)估计按可变对价确认的收入金额。在确定是否应确认与索赔有关的收入(包括争议中的变更单和涉及范围和价格的未经核准的变更单)时所考虑的因素包括：(A)合同或其他证据为索赔提供了法律依据；(B)额外费用是由合同日没有预见到的情况造成的，而不是公司业绩缺陷的结果；(C)鉴于所做的工作，与索赔有关的费用可以查明并被认为是合理的；(D)支持索赔的证据是客观和可以核查的。如果符合确认索赔或未经批准的变更单收入的要求，则只有在发生了与索赔或未经批准的变更单相关的成本时，才会记录收入，并且最高只记录所发生的成本金额，该金额通常代表不可能冲销的对价金额。
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合并财务报表附注--(续)
该公司一般为根据其工程和建筑合同进行的工作提供有限保修。保修期通常在公司的项目工作基本完成后延长一段有限的时间。从历史上看，保修索赔不会导致客户不赔偿公司所产生的材料成本。
见注3-合同收入核算以供进一步讨论。
合资企业和VIE
正如业内常见的情况一样，我们通过各种形式的合资企业与第三方共同执行某些合同。虽然合资企业拥有并持有与客户的合同，但合同所要求的服务通常由我们和我们的合资伙伴履行，或由与合资企业签订的分包协议下的其他分包商履行。这些合资企业中的许多都是为某个特定项目而组建的。我们合资企业的资产一般几乎全部由现金和应收账款组成(代表客户的应收金额)，而我们合资企业的负债一般几乎全部由应付合资伙伴(合伙人根据各自分包合同向合资企业提供的服务)和其他分包商承担。一般而言，在任何给定时间，我们合资企业的权益代表合资企业与客户签订的合同所赚取的未分配利润。我们的合资企业中很少有员工或第三方债务或信贷安排。合资企业持有的债务对雅各布斯的一般信用没有追索权。
合资企业的资产仅限于用于特定合资企业的义务，不能用于公司的一般运营。我们在这些安排上的损失风险通常与我们的合作伙伴分担。每个合伙人的责任通常是连带的，这意味着每个合伙人都可能对项目的全部损失风险承担责任。此外，在我们的一些项目上，公司已经提供了担保，可能会使我们的承包子公司和公司都承担项目的全部损失风险。由于许多因素，包括但不限于我们合资伙伴违约的性质和程度、资源的可用性、违约可能导致的履约延迟、项目地点和相关合同的条款，本公司无法估计在与合资项目相关的未履行担保项下，我们可能需要支付的未来最大潜在付款金额。见附注19-合同担保、诉讼、调查和保险以供进一步讨论。
大多数合资企业被视为可变权益实体(VIE)，因为它们缺乏足够的股本为合资企业的活动提供资金。本公司使用定性方法来确定本公司是否为VIE的主要受益者，VIE考虑的因素表明一方有权指导对合资企业的经济业绩影响最大的活动。这些因素包括董事会的组成、董事会决定的批准方式、授予运营经理(S)和担任该职位的合伙人(S)的权力，以及在一定程度上合伙人在合资企业中的经济利益。该公司对每个合资企业进行初步分析，以确定是否应该合并或取消合并。
•如果公司是VIE的主要受益人，或持有非VIE的多数表决权权益(其他合伙人没有重大参与权)，则合并。
•如果本公司不是VIE的主要受益人，或不持有非VIE的多数有表决权权益，则不合并。
每当事件或环境变化显示投资的账面价值可能无法收回时，我们的未合并合资企业(包括权益法投资)就会被审查减值，如果公允价值低于账面价值而被视为非临时性的，则会确认该等投资的减值损失。
见附注8-合资企业、VIE和其他投资以供进一步讨论。
公允价值计量
合并财务报表中包含的某些金额以“公允价值”列示。公允价值定义为自公允价值确定之日(“计量日期”)起，在市场参与者之间的有序交易中出售资产或为转移负债而支付的价格。在确定公允价值时，我们考虑我们将进行交易的主要或最有利的市场，我们只考虑我们认为典型市场参与者在为资产或负债定价时会考虑的那些假设。在计量公允价值时，我们按照所示的优先顺序使用以下投入：
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第1级-相同资产或负债在活跃市场的报价。
第2级-第1级所包括的活跃市场的报价以外的可观察的投入，例如(I)类似资产或负债的报价；(Ii)成交量不足或交易不频繁(例如，交易不太活跃的市场)的市场的报价；及(Iii)模型驱动的估值，其中所有重要投入均可观察到，或可主要从资产或负债的整个期限的可观测市场数据中得出或得到证实，或与之佐证。
第三级--估值方法中对公允价值计量具有重要意义的不可观察的投入。
由于这些工具的短期性质，现金和现金等价物、贸易应收账款和应付款项以及短期债务的账面净值接近公允价值。见注9-借款讨论长期债务的公允价值。
某些其他资产和负债，例如我们在附注18中讨论的作为现金流对冲而购买的远期合同和利率互换协议-承诺和或有事项与衍生金融工具必须在我们的合并财务报表中按公允价值列账。
本公司报告单位的公允价值(用于确定商誉的账面价值是否存在减值)采用收入和市场法确定。这两种方法都需要我们做出某些估计和判断。在收益法下，公允价值是使用我们报告单位的贴现现金流量来确定的。根据市场法，我们报告单位的公允价值是参考与我们的报告单位有合理可比性的指导公司确定的；公允价值是根据与指导公司相关的税项、利息、折旧和摊销前收益的估值倍数估计的。在评估商誉的账面价值是否已减值时，我们利用两种估值方法的结果，并考虑所示的公允价值范围。
关于基于股权的薪酬(即基于股票的支付)，我们使用Black-Scholes期权定价模型估计授予员工和董事的股票期权的公允价值。与所有期权定价模型一样，布莱克-斯科尔斯模型需要使用主观假设，包括(I)标的股票市场价格的预期波动率，以及(Ii)奖励的预期期限等。因此，假设的变化和对这些假设的任何后续调整可能会导致我们未来的股票期权奖励被分配不同的公允价值。对于包含市场条件的限制性股票奖励(包括受限股票单位)，薪酬支出基于此类奖励的公允价值，使用蒙特卡洛模拟。对于含有服务和业绩条件的限制性股票奖励(包括限制性股票单位)，补偿费用以授予之日的收盘价为基础。
本公司发起的各种养老金计划所拥有的资产的公允价值是根据资产类型确定的，与美国公认会计原则一致。股权证券通过使用市场可观察到的数据(如报价)进行估值。公开交易的公司股权证券以一年中最后一个营业日最后一次报告的销售价格进行估值。在最后一个营业日没有交易的证券以最后报告的买入价估值。2级固定收益投资基金由受托人使用定价模型进行估值，该定价模型使用可验证的可观察市场数据(例如，按通常报价的间隔可观察到的利率和收益率曲线)、经纪商或交易商提供的报价或具有类似特征的证券的报价。房地产主要由普通信托或集体信托组成，并以房地产为基础投资。该等投资的估值采用现有最佳资料，包括报价市价、类似资产的市价(如有)、以适当利率贴现的内部现金流估计或独立评估(视乎情况而定)。管理层使用精算假设和基金经理报告的某些价值对保险合同和对冲基金进行估值。
与我们的业务合并相关的公允价值计量主要使用包括贴现现金流在内的第三级投入，并在适用的范围内使用蒙特卡洛模拟技术。已确认无形资产的公允价值一般采用主要用于收益法的投入、使用倍数超额收益法和特许权使用费减免法进行估计。在估计公允价值时使用的重要假设包括(I)业务的收入预测，包括盈利能力、(Ii)流失率和(Iii)反映与接收未来现金流量相关的风险水平的估计贴现率。其他个人财产资产，如家具、固定装置和设备，使用成本法进行估值，其基础是资产的重置或复制成本减去折旧。或有对价的公允价值是用蒙特卡洛模拟法估算的，所用的重要假设包括收入预测和达到这些预测的概率。按键输入
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合并财务报表附注--(续)
非控股权益的估值包括预计现金流和与这些现金流相关的预期波动率。
与减值长期资产相关的资产组的公允价值(见附注10，租契)主要使用带有第三级投入的贴现现金流模型(收益法)进行估计。在估计公允价值时使用的重要假设包括未来分租开始前的预期停机时间、剩余租赁期的预计分租收入以及反映与接收未来现金流量相关的风险水平的贴现率。
综合财务报表附注中所述的上述方法和其他方法可能产生的公允价值计量可能不能反映可变现净值或反映未来的公允价值。此外，尽管本公司相信其估值方法与其他市场参与者是适当和一致的，但使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值可能会导致不同的公允价值计量。
现金等价物
我们认为所有原始到期日少于三个月的高流动性投资均为现金等价物。2022年9月30日和2021年10月1日的现金等价物主要由货币市场共同基金和隔夜银行存款组成。
应收款、合同资产和合同负债
应收款包括已开票、净应收和未开票的应收款。开出的金额，净额包括根据我们的客户合同条款向客户开出的发票金额，并显示为扣除坏账准备后的净额。我们预计，基本上所有此类账单金额都将在未来12个月内收取。
未开票应收账款和其他，代表了无条件的付款权利，仅限于与我们的客户合同相关的时间流逝，当它们根据合同条款开具账单时，被重新分类为开票金额。我们预计，在接下来的12个月中，基本上所有这些未开出账单的金额都将被开具和收取。
合同资产是指未开出帐单的数额，在这种情况下，支付权不仅取决于时间的流逝，还包括在商定的合同里程碑之前提供的基于业绩的奖励和服务。当对价权变得无条件时，合同资产被转移到未开票应收款，并在开票时转移到开票金额。
合同负债是指向客户开出的金额超过迄今确认的收入。我们预计，几乎所有这些金额都将在未来12个月内赚取。
为了管理短期流动性和信贷敞口，雅各布斯可能会将当前的客户应收账款出售给第三方。当雅各布斯将客户应收账款出售给第三方时，它加快了从客户那里收取现金的速度，并将这些交易记录为应收账款的减少额。雅各布斯没有继续参与这些安排。
物业、设备和装修
财产、设备和改进按成本列账，并在随附的综合资产负债表中扣除累计折旧和摊销后净额列示。折旧和摊销主要是在资产的估计使用年限内使用直线方法计算的。租赁改进的成本采用直线法按资产的估计使用年限或相关租赁的剩余期限中较短的时间摊销。估计可用寿命范围为20至40建筑年限，从3至10设备和设备的使用年限4至10几年的租赁权改进。
商誉及其他无形资产
商誉是指被收购企业的成本超过被收购的有形和无形资产净值的公允价值。寿命不确定的商誉和无形资产不摊销；相反，我们每年都会测试寿命不确定的商誉和无形资产是否可能减值。使用年限有限的无形资产按其使用年限按直线摊销。
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为了进行减值测试，商誉根据当前的报告结构分配给适用的报告单位。我们根据管理层的结论确定，我们的运营部门也是我们的报告单位，因为组成我们每个运营部门的组成部分具有相似的经济特征，并符合ASC 350的汇总标准。
我们从每年第四财季的第一天开始进行年度商誉减值评估。在应用下文所述的量化评估之前，我们首先对报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值进行定性评估。如果通过对事件或情况的评估而确定账面价值可能无法收回，本公司随后将每个报告单位的公允价值与其账面金额进行比较。如果报告单位的账面金额超过其公允价值，则确认减值损失。于2022年，我们完成了我们的年度商誉减值测试，并定性地确定我们的商誉没有减损。我们已经确定我们报告单位的公允价值超过了它们各自在综合资产负债表中的账面价值。
长期资产减值准备
除商誉外，我们的长期资产主要包括使用权(ROU)租赁资产、物业、设备和改善，以及有限寿命的无形资产。根据美国会计准则第360条，根据ASC 360对这些长期资产进行减值评估，首先确定是否存在减值指标。如果存在这样的指标，我们根据估计的未来未贴现现金流评估长期资产组的可恢复性。对于可恢复性测试失败的资产组，然后估计每个资产组的公允价值，并与其账面价值进行比较。减值损失确认为资产组的账面价值超过其公允价值的金额。
外币
在编制我们的合并财务报表时，有必要将我们在美国境外运营的子公司的财务报表(以美元以外的货币计价)换算为美元。根据美国公认会计原则，美国以外的业务的收入和费用按适用期间的加权平均汇率换算为美元，而美国以外的业务的资产和负债一般使用期末汇率换算为美元。外币换算调整的净影响计入股东权益，作为所附综合资产负债表中累计其他全面收益(亏损)的组成部分。
基于股份的支付
我们根据授予日的公平价值衡量从员工和董事那里获得的服务的价值，以换取股权工具的授予。公允价值在个人提供服务期间按直线基准确认为非现金成本，通常为奖励的归属期间，但包含内部业绩衡量的奖励除外，如每股收益增长和投资资本回报，该奖励在归属期间按符合业绩要求的概率直线确认，并根据预期赚取的股份数量进行调整。这些奖励的成本在随附的综合收益表中计入销售、一般和行政费用。
信用风险的集中度
我们的现金余额和现金等价物保存在北美、南美、欧洲、中东、印度、澳大利亚、非洲和亚洲的主要银行和金融机构的账户中。在正常的业务过程中，并符合行业惯例，我们向客户提供信贷，而不需要抵押品。信用风险集中是指，如果我们向特定地理区域或行业的客户提供大量信贷，如果这些客户受到其地理区域或行业特定因素的不利影响，我们可能会经历不成比例的高违约率。与应收贸易账款相关的信用风险集中度有限，这是因为我们的客户基础多样化，其中包括美国联邦政府和在广泛行业和地理区域运营的跨国公司。此外，为了减轻信用风险，我们不断评估我们主要商业客户的信用可靠性。
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租契
本公司根据ASC 842对其租约进行会计处理，租赁(“ASC 842”)。ASC 842要求承租人确认大多数租赁的资产和负债。本公司在合同开始时确定一项安排是否为租赁。当合同向客户传达在一段时间内控制已确定资产的使用权以换取对价时，租赁就存在了。租赁的定义体现了两个条件：(1)合同中有确定的资产，(2)客户有权控制确定的资产的使用。承租人被要求将租赁分为融资租赁或经营性租赁。这一分类将决定租赁费用是基于有效利息法还是基于租赁期限的直线基础确认。
ASC 842提供了几种可选的实用权宜之计，用于向ASC 842过渡和持续应用。本公司选择利用ASC 842-10-65-1(F)中的一揽子实际权宜之计，即在采用ASC 842后，允许实体(1)不重新评估任何到期或现有合同是否为租约或包含租约，(2)保留截至采用之日已存在的租约(例如，经营或融资租约)的分类，以及(3)不重新评估任何现有租约的初始直接成本。该公司没有选择与事后诸葛亮有关的实际权宜之计。公司选择利用ASC 842-10-15-37中的实际权宜之计，其中公司选择将合同的每个单独的租赁组成部分及其相关的非租赁组成部分作为单一租赁组成部分进行会计处理。
公司的使用权资产和租赁负债涉及房地产、与长期建设合同有关的项目资产、信息技术资产和车辆。该公司的租约的剩余租赁条款为一年至十三年。本公司的租赁义务主要用于办公空间的使用，主要是经营性租赁。该公司的某些租约包含续签、延期或终止的选项。本公司按个别基准评估每个期权，并将只包括在租赁期内合理确定行使的期权。本公司一般认为基本条款为合同中规定的条款。本公司的任何租赁协议均不包含购买租赁物业的重大选择权、重大剩余价值担保或重大限制或契诺。
长期项目资产及车辆租赁(租期超过12个月的租赁)连同所有房地产及资讯科技资产租赁，以尚未支付的最低租赁付款现值计入综合资产负债表。由于本公司主要作为承租人，而其租赁中隐含的利率并不容易确定，因此本公司通常使用租赁开始日的递增借款利率来计算未来租赁付款的现值。某些租赁包括完全基于指数或费率的付款。这些可变租赁付款包括在ROU资产和租赁负债的计算中，最初是使用租赁开始日的指数或费率来衡量的。其他可变租赁付款，如基于实际评估的使用和财产税、保险或公共区域维护的付款，不包括在ROU资产和租赁负债中，并在发生时计入费用。除未来租赁付款的现值外，ROU资产的计算还包括任何递延租金、租赁预付款和获得租赁的初始直接成本，如佣金。
某些租赁合同包含非租赁部分，如维护和水电费。根据上文讨论的ASC 842-10-15-37的规定，该公司已经做出了会计政策选择，将其合同中的租赁部分和非租赁部分作为其所有使用权资产的单一租赁部分进行资本化。
短期项目资产及车辆租赁(初始年期为十二个月或以下的项目资产及车辆租赁，或可由承租人及出租人取消而无需重大罚款的租赁)不计入综合资产负债表，并于租赁期内按直线法支出。该公司的大部分短期租约涉及建筑项目中使用的设备。这些租约是以商定的小时、每日、每周或每月租金签订的，租期未指明，通常有方便条款的终止。此类设备租赁被视为短期租赁，除非可以合理确定设备的租赁期限将超过12个月。
养老金
我们使用若干假设及估计计算定期退休金成本及退休金计划资产及负债价值。该等假设涉及贴现率、投资回报及预计薪金增长等。精算假设之变动可能会对计划之负债及预计退休金开支造成重大影响。
我们使用走廊法摊销精算损益。根据这一办法，净收益或损失超过养恤金福利义务或资产的市场相关价值两者中较大者的10%，
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按直线摊销。摊销期限是预期在某些计划下领取福利的在职参与人的平均剩余服务年限，以及某些计划的计划参与人未来的平均剩余寿命。
根据FASB指导ASU 2015-04，薪酬退休福利(主题715)，我们根据FASB指导ASU 2015-04，衡量我们的固定福利计划资产和债务，截至其财政年度结束的月末，即2022年9月30日作为替代衡量日期：雇主固定福利义务和计划资产计量日期的实际权宜性本指导意见允许财政年度结束与日历月末不重合的雇主作出会计政策选择，以衡量截至最接近其财政年度结束的月底的固定福利计划资产和债务。
可赎回的非控股权益
关于PA Consulting的投资，公司记录了可赎回的非控制权益，代表权益持有人的35以PA Consulting的优先股和普通股形式持有的%股权。优先股有权获得累计年度复利。12基于已发行优先股认购价的%股息。该等权益持有人拥有若干选择权，可按PA Consulting的公允价值(赎回价值)将优先股及普通股权益回拨予本公司。影响PA咨询公司公允价值的主要投入和假设包括对收入和扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益以及适用于其的贴现率的预测。此外，在某些情况下，本公司有权为某些个人股东赎回权益。由于该等权益可由持有人选择赎回，而非仅在本公司控制范围内，因此本公司将综合资产负债表内的可赎回非控股权益按其赎回价值分类。可选的兑换功能可在不早于五年自2021年3月2日截止日期起，或在发生某些其他事件时。
本公司认为该等权益日后可能会被赎回，并要求按下列两者中较大者计量：(I)于结算日结算时应支付的赎回金额，或(Ii)原始收购日期产生的历史价值加上任何收益或亏损归属金额(包括股息)的影响。PA Consulting可赎回非控股权益的公允价值采用收益法和市场法相结合的方法确定。在收益法下，公允价值通过使用PA Consulting的预计贴现现金流量来确定。在市场法下，公允价值是参考与PA Consulting有合理可比性的指导公司确定的；公允价值是根据利息、税项、折旧和摊销前收益的估值倍数估计的。
此外，任何超过权益历史价值的赎回金额将被确认为可赎回非控股权益的增加和合并留存收益的抵消性减少。此外，尤其是优先股，以及在某些情况下可赎回非控制权益的普通股部分，综合留存收益的减少也可能反映为在计算普通股股东应占每股综合收益时对雅各布应占净收益的相应调整。
所得税
我们使用美国规定的资产和负债法确定我们的综合所得税费用。 公认会计原则。根据这一方法，递延税项资产和负债按财务报告目的的资产和负债的账面价值与所得税的临时差额确认。该等递延税项资产及负债将作出适当调整，以反映预期在暂时性差异逆转时生效的税率变动。如果我们确定递延税项资产不会全部变现，我们将确认并记录 估值津贴，并计入相应的收益费用。在确定我们的所得税拨备时需要有判断力。在正常的业务过程中，我们可能每天都会进行无数的交易，最终的税收结果是 (包括交易最终将计入应税收入或作为费用扣除的期间)是不确定的。此外，我们还在许多司法管辖区提交收入、特许经营权、总收入和类似的纳税申报单。我们的纳税申报单受到美国国税局、美国大多数州以及代表美国以外许多司法管辖区的各种政府机构的审计和调查。
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《2017年减税和就业法案》(下称《税法》)包含一项条款，要求外国子公司的美国母公司对其全球无形低税收入(GILTI)缴纳当前的美国税。GILTI的收入有资格扣除，这将把2018年至2025年的实际税率降至10.5%，2025年之后降至13.125%。本公司将在发生时将GILTI的税收影响报告为期间成本。因此，本公司不会为预计将作为GILTI冲销的基差提供递延税款。
合同担保、诉讼、调查和保险
在正常的业务过程中，我们受到某些合同担保和诉讼的约束。我们在综合资产负债表中记录了代表我们与该等担保、诉讼和保险索赔相关的估计负债的金额。担保是根据ASC 460-10核算的，担保，在担保开始时按公允价值计算。我们进行分析，以确定已知并已对我们提出索赔的保险相关索赔以及根据精算分析认为已发生但截至各自资产负债表日期尚未报告给我们的索赔管理人的保险相关索赔的准备金水平。我们将此类保险准备金的任何调整包括在我们的综合收益表中。此外，作为一家为美国联邦政府各机构提供服务的承包商，我们在合同履行、定价、成本、成本分配和采购实践方面都要接受美国联邦政府或代表美国联邦政府进行的多层次审计、调查和索赔。考虑到任何客户审计或政府调查的影响，我们根据预期实现的金额调整收入。
企业合并
美国公认会计原则要求，为使用收购方法入账的企业合并支付的收购价格应根据收购资产和负债各自的公允价值分配给收购资产和负债。本公司对收购的其他资产和负债以及收购的任何可识别无形资产作出某些估计和判断。
估计和假设的使用
根据美国公认会计原则编制财务报表时，我们需要采用估计和假设，以影响某些资产和负债的报告金额、财务报表所涵盖期间报告的收入和支出以及综合财务报表附注中披露的某些金额。虽然这些估计和假设是基于管理层利用现有最新信息和过去经验对基本事实和情况的最新评估，但实际结果可能与这些估计和假设大相径庭。我们的估计、判断和假设会定期进行评估和相应的调整。
新会计公告
ASU 2020-04，参考汇率改革，(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响旨在为受参考汇率改革影响的实体提供救济，并包含旨在简化有关对冲关系指定、对冲预测交易的概率评估以及参考LIBOR或受参考汇率改革影响的其他利率的合同修改的要求的条款和可选的权宜之计。该指南是选择性的，自发布之日起生效。ASU 2020-04预期适用于合同修改以及截至现有和新的合格套期保值关系的生效日期。该指导意见是临时性的，一般不适用于2022年12月31日之后发生的合同修改。于2022财年第一季度采纳新指引后，本公司得以继续其以英镑计价的利率对冲关系，该关系先前将LIBOR定义为基准利率，并于2021年12月修订，以英镑隔夜指数平均利率(“SONIA”)取代LIBOR。
ASU编号2021-08，企业合并(主题805)：从与客户的合同中对合同资产和合同负债进行会计处理，在2022年12月15日之后的会计年度有效，允许提前采用。ASU 2021-08要求在企业合并中收购的合同资产和合同负债(即递延收入)在收购日由收购方根据ASC 606《与客户的合同收入》进行确认和计量。一般而言，这一新的指导意见将导致收购方以被收购方记录的相同金额确认合同资产和合同负债。该公司在2022财年第一季度采用了新的指导方针，该指导方针的采用对公司的财务状况、经营业绩或现金流没有任何影响。
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3.合同收入核算
收入分解
我们的收入主要来自为大量工业、商业和政府客户提供各种技术、专业和建筑服务的合同。我们提供广泛的工程、设计和建筑服务；施工和施工管理服务；运营和维护服务；以及工艺、科学和系统咨询服务。我们通过主要位于北美、南美、欧洲、中东、印度、澳大利亚、非洲和亚洲的办事处和子公司提供服务。我们根据可补偿成本和固定价格的合同提供服务。我们与众多行业的许多不同客户签订了合同。请参阅附注20-细分市场信息有关我们如何按可报告部门细分收入的更多信息。
下表进一步按地区划分我们截至二零二二年九月三十日、二零二一年十月一日及二零二零年十月二日止年度的收益（以千计）：
在过去几年里
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
收入：
中国和美国的关系$9,875,252 $9,671,281 $10,158,508 
欧洲3,488,317 3,140,114 2,253,284 
加拿大269,386 227,692 227,067 
亚洲和亚洲之间的关系140,663 114,118 117,698 
印度114,235 70,772 50,618 
澳大利亚和新西兰706,283 647,866 537,076 
南美和墨西哥— — 11 
中东和非洲328,689 220,789 222,713 
总计$14,922,825 $14,092,632 $13,566,975 
下表列出了直接或间接从美国联邦政府及其机构赚取的收入，以占总收入的百分比表示：
在过去几年里
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
31%33%33%

合同责任
合同负债是指向客户开出的金额超过迄今确认的收入。在2021年10月1日合同负债余额中确认的截至2022年9月30日的年度收入为$422百万美元。在截至2021年10月1日的年度确认并计入2020年10月2日合同负债余额的收入为405百万美元。
剩余的履约义务如下：
截至2022年9月30日，公司剩余的履约义务是对已授予和正在进行的合同所执行工作的总美元价值的衡量。该公司拥有大约美元15.0截至2022年9月30日的剩余履约义务为10亿美元。公司预计将确认52在接下来的12个月内我们剩余履约义务的百分比和剩余的48此后的百分比。
尽管剩余的履约债务反映的是被认为是确定的业务，但可能会发生取消、范围调整、外汇汇率波动或项目延期，从而影响其数量或确认其预期的时间。对剩余的履约义务进行调整，以反映任何已知项目
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酌情取消、修订项目范围和费用、外汇汇率波动和项目延期。
4.每股收益和某些相关信息
基本每股收益和稀释后每股收益
基本及摊薄每股盈利(“EPS”)按两类法计算，这是一种厘定普通股及参与证券每股盈利的盈利分配方法。未分配收益在普通股和参与证券之间分配，就像所有收益都已在该期间分配一样。参与证券和普通股对未分配收益拥有平等的权利。用于确定基本每股收益和稀释每股收益的净收益是通过扣除参与证券的净收益减去与PA Consulting交易相关的优先可赎回非控股权益赎回价值调整而确定的。
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下表协调了用于计算基本每股收益的分母和用于计算截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的稀释每股收益的分母(单位：千)：
在过去几年里
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
基本和稀释每股收益的分子：
持续经营业务应占雅各布斯净利润$644,071 $467,022 $353,861 
优先可赎回非控股权益赎回价值调整（见附注14— PA咨询业务组合)
— (57,307)— 
分配至参与证券的持续经营业务净收益— — (72)
分配至普通股以计算每股收益的持续经营业务净收益$644,071 $409,715 $353,789 
Jacobs应占来自已终止业务的净利润$(32)$10,008 $137,984 
分配至参与证券的终止经营业务净收益— — (28)
分配至普通股的已终止经营业务净收益用于每股收益计算$(32)$10,008 $137,956 
分配给普通股的净利润用于每股收益计算$644,039 $419,723 $491,745 
基本和稀释每股收益的分母：
加权平均基本股数128,665 130,194 131,541 
分配给参与证券的股份— — (27)
用于计算归属于普通股的基本每股收益的股份128,665 130,194 131,514 
稀释性证券的影响：
股票补偿计划780 1,080 1,207 
用于计算应占普通股摊薄每股收益的股份129,445 131,274 132,721 
每股净收益：
每股持续经营基本净收益$5.01 $3.15 $2.69 
每股非持续经营基本净收益$— $0.08 $1.05 
基本每股收益：$5.01 $3.22 $3.74 
每股持续经营摊薄后净收益$4.98 $3.12 $2.67 
每股非持续经营摊薄后净收益$— $0.08 $1.04 
每股摊薄盈利： $4.98 $3.20 $3.71 

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股份回购
2020年1月16日，公司董事会批准了一项高达10亿美元的公司普通股股份回购计划，将于2023年1月15日到期(《2020年回购授权》)。在2021财年第四季度，该公司启动了一项加速股票回购计划，通过私下协商的交易向一家金融机构预付了2.5亿美元，并在2022财年第一季度对该计划进行了最终的非现金结算，共342,054股。
下表概述2022财政年度2020年购回授权项下的活动：
核定数额 每股平均收购价(1)回购股份已退休股份总数
$1,000,000,000$133.052,472,7282,472,728
(1)包括按每股平均价格支付和计算的佣金
截至2022年9月30日，本公司拥有美元501.0在2020年回购授权下剩余的1000万美元。
我们的股份回购计划并不要求公司购买任何股份。股票回购可以通过各种方式执行，包括但不限于加速股票回购、公开市场交易、私下协商的交易、根据规则10b5-1计划的购买或其他方式。公司董事会可随时酌情终止、增加或减少股份回购计划的授权。股票回购的时间、金额和方式可能取决于市场状况和经济环境、投资机会的可获得性、融资的可获得性和成本、汇率波动、公司普通股的市场价格、资本的其他用途和其他因素。
普通股和优先股
雅各布斯被授权发行二指定为“普通股”和“优先股”的股本类别(每种股本的面值均为#美元1.00每股)。优先股可以在一个或多个系列中发行。一个系列的股份数量以及每个系列的名称、相对权力、股息和其他优惠、权利和资格、赎回条款和限制将由公司董事会在每个系列发行时确定。除公司董事会在优先股名称中另有规定或法规另有规定外，普通股持有人对董事选举和需要股东采取行动的所有其他事项拥有独家投票权。如果公司董事会宣布，普通股的持有者有权从任何合法的资产中获得红利。
分红
2022年9月15日，公司董事会宣布季度股息为美元0.23每股普通股，于2022年10月28日支付给2022年9月30日收盘时登记在册的股东。未来的分红声明将由公司董事会审查和批准。
截至2022年9月30日和上一财年支付的股息如下：
申报日期记录日期付款日期现金金额(每股)
2022年7月13日2022年7月29日2022年8月26日$0.23
2022年4月28日2022年5月27日2022年6月24日$0.23
2022年1月26日2022年2月25日2022年3月25日$0.23
2021年9月23日2021年10月15日2021年10月29日$0.21
2021年7月14日2021年7月30日2021年8月27日$0.21
2021年4月22日2021年5月28日2021年6月25日$0.21
2021年1月27日2021年2月26日2021年3月26日$0.21

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5.商誉和无形资产
与持续经营业务有关并于随附的综合资产负债表内的商誉账面值（以千计）如下：
关键任务解决方案人员和场所解决方案PA Consulting总计
余额2021年10月1日$2,550,631 $3,240,783 $1,405,586 $7,197,000 
后天195,756 116,525 17,245 329,526 
收购后调整— — 5,720 5,720 
外币折算及其他(30,194)(47,995)(269,399)(347,588)
余额2022年9月30日$2,716,193 $3,309,313 $1,159,152 $7,184,658 
下表提供了与本公司截至2022年9月30日止年度的合并资产负债表中所收购无形资产有关的若干资料（单位：千）：
 客户关系、合同和积压发达的技术 商号总计
余额，2021年10月1日$1,309,061 $40,020  $216,677 $1,565,758 
后天101,527 62,000  392 163,919 
摊销(175,592)(12,055)(10,955)(198,602)
外币折算及其他(98,558)(1,034) (37,431)(137,023)
余额，2022年9月30日$1,136,438 $88,931  $168,683 $1,394,052 
加权平均摊销期（年）77 189
加权平均摊销期包括外币换算的影响。
下表呈列2023财政年度及其后年度无形资产的估计摊销开支。以下金额包括StreetLight期初资产负债表公允价值的初步摊销估计，该初步摊销估计仍为初步估计，并可能会有所变动。
本财年(单位：百万美元)
2023$194.8 
2024194.4 
2025194.0 
2026171.3 
2027140.1 
此后499.5 
总计$1,394.1 
6.其他财务信息
应收账款和合同资产
下表呈列于随附综合资产负债表中于二零二二年九月三十日及二零二一年十月一日之应收款项及合约资产组成部分，以及若干其他相关资料（
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千人）：
 2022年9月30日2021年10月1日
应收款组成部分：
已开账单金额，净额$1,400,088 $1,278,087 
未开票应收款及其他1,523,249 1,343,588 
合同资产482,044 479,743 
应收款和合同资产共计，净额$3,405,381 $3,101,418 
关于应收款的其他信息：  
上文包括的应收美国联邦政府款项，扣除合同负债$749,323 $563,009 
财产、设备和装修，净额
下表呈列本集团于二零二二年九月三十日及二零二一年十月一日之物业、设备及装修之组成部分净额（以千计）：
 2022年9月30日2021年10月1日
土地$478 $970 
建筑物46,244 52,822 
装备643,805 586,302 
租赁权改进179,187 201,522 
在建工程34,880 21,188 
 904,594 862,804 
累计折旧和摊销(557,918)(509,687)
 $346,676 $353,117 
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下表呈列截至2022年9月30日及2021年10月1日止年度按地区划分的物业、设备及装修净额（以千计）：
在过去几年里
2022年9月30日2021年10月1日
财产、设备和装修，净额：
中国和美国的关系$226,639 $229,752 
欧洲87,331 95,746 
加拿大5,210 2,076 
亚洲和亚洲之间的关系2,578 2,170 
印度9,659 11,545 
澳大利亚和新西兰13,211 10,401 
中东和非洲2,048 1,427 
总计$346,676 $353,117 
见注释10中的讨论— 租契有关本年度记录的与本公司房地产租赁组合及相关物业、设备和装修有关的减值，净额。
应计负债
下表呈列随附综合资产负债表所示于二零二二年九月三十日及二零二一年十月一日之“应计负债”之组成部分（以千计）：
 2022年9月30日2021年10月1日
应计工资总额和相关负债$947,547 $1,042,265 
与项目有关的应计费用28,178 56,083 
与项目无关的应计费用和其他279,062 239,851 
保险责任63,183 73,016 
销售税和其他类似税93,500 94,393 
应付股息30,292 27,951 
总计$1,441,762 $1,533,559 

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累计其他综合收益
下表显示了公司截至2022年9月30日和2021年10月1日的累计税后收益(亏损)前滚(单位：千)：
养恤金和退休人员医疗计划负债的变化外币折算调整(1)现金流量套期保值的损益总计
2020年10月2日余额
$(498,726)$(419,715)$(14,616)$(933,057)
其他全面收益(亏损)94,606 12,475 14,339 121,420 
从其他全面收益(损失)中重新分类9,559 — 7,636 17,195 
2021年10月1日的余额
$(394,561)$(407,240)$7,359 $(794,442)
其他全面收益(亏损)87,034 (378,800)108,555 (183,211)
从其他全面收益(损失)中重新分类132 — 2,391 2,523 
2022年9月30日的余额
$(307,395)$(786,040)$118,305 $(975,130)
(1)计入2022年9月30日终了年度和2021年10月1日止年度的整体外币换算调整数为美元144.32000万美元和$(0.9)分别为预计在可预见的未来不会结清的长期外币计价公司间贷款的未实现收益(亏损)。
计入公司截至2022年9月30日的累计其他全面收益中记录的利率和交叉货币掉期的累计未实现净收益约为$21未实现收益，扣除税收后，预计将在2022年9月30日之前的12个月内实现收益。
7.所得税
下表列出了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的持续运营年度的综合所得税组成部分(单位：千)：
 在过去几年里
 2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
来自持续经营业务之即期所得税（利益）开支：   
联邦制$(35,291)$91,313 $(37,030)
状态4,526 30,886 (5,021)
外国79,822 38,959 41,616 
来自持续经营业务的当期税项支出总额49,057 161,158 (435)
来自持续经营业务之递延所得税开支（利益）：   
联邦制56,526 35,109 53,485 
状态17,178 21,826 7,133 
外国38,142 56,688 (4,863)
来自持续经营业务的递延税项支出总额111,846 113,623 55,755 
来自持续经营业务的合并所得税费用$160,903 $274,781 $55,320 
递延税项反映为财务报告目的记作资产和负债的金额与为所得税目的记作可比金额之间的暂时差异的税务影响。递延税项资产及负债乃按已颁布税率及预期差额拨回时生效之法例计量。
下表呈列我们于二零二二年九月三十日及二零二一年十月一日的递延税项（负债）资产净额的组成部分（以千计）：
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合并财务报表附注--(续)
 2022年9月30日2021年10月1日
递延税项资产：  
与下列方面有关的义务：  
其他员工福利计划138,897 156,931 
净营业亏损132,999 197,929 
外国税收抵免83,697 87,689 
合同收入和费用— 81,633 
租赁责任138,635 155,064 
未实现汇兑损失46,005 — 
其他13,005 19,689 
估值免税额(113,483)(188,662)
递延税项总资产439,755 510,273 
递延税项负债：  
合同收入和费用(6,007)— 
折旧及摊销(431,946)(436,324)
租赁使用权资产(71,658)(93,338)
合伙投资(52,787)(72,560)
对冲投资(38,994)(13,754)
未实现外汇收益(45,754)— 
其他(30,206)(5,484)
递延税项负债总额(677,352)(621,460)
递延税项净负债$(237,597)$(111,187)
    
某些金额已重新分类，以符合本年度的列报方式。
英国颁布了税法修改，除其他条款外，将从2023年4月1日起将公司税率从19%提高到25%。汇率的变化导致了美元的增长。3.21000万美元和300万美元25.6在截至2022年9月30日和2021年10月1日的年度内，我们的递延所得税支出分别为1000万美元。我们目前在英国的所得税支出将基于2023年4月开始的新税率。
估值免税额是根据对正面和负面证据的评估，包括对实现未来可扣除金额所需的未来应纳税所得额的估计，将递延税项资产减少到更有可能变现的金额。113.52022年9月30日的百万美元和188.72021年10月1日，100万人。这一美元75.2估值免税额变动100万美元，主要原因是#美元33.1由于美国外国税收抵免条例的变化，外国税收抵免可变现能力的变化，减少了#美元26.0100万美元涉及改变对国内递延税项资产变现的判断，这些资产属于资本性质，并减少#美元。16.1与各种其他项目有关的1000万美元。
截至2022年9月30日和2021年10月1日，国内和国际净营业亏损(NOL)结转总额为美元491.3百万美元和美元760.4100万美元，导致NOL递延税金资产为#美元133.0百万美元和美元197.9分别为100万美元。该公司的净营业亏损在2023年至无限期之间有不同的到期期。截至2022年9月30日，公司拥有海外税收抵免结转美元83.7百万美元，其部分估值免税额为$55.42000万美元，2023年至2032年到期。
下表呈列截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止年度，因行使不合格购股权及不合格出售根据我们的雇员购股计划出售的股票而实现的持续经营业务所得税利益（以百万计）：
在过去几年里
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
$2.2 $9.9 $10.2 
F-26
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下表按法定美国联邦所得税税率将来自持续经营业务之所得税开支总额与随附截至二零二二年九月三十日、二零二一年十月一日及二零二零年十月二日止年度之综合收益表所示持续经营业务之综合所得税开支对账（千美元）：
 在过去几年里
 2022年9月30日%2021年10月1日%2020年10月2日%
法定数额$184,033 21.0 %$146,078 21.0 %$92,652 21.0 %
州税，扣除联邦福利19,3162.2 %14,564 2.1 %7,254 1.6 %
对非控制权益免税(7,533)(0.9)%(7,999)(1.1)%(6,622)(1.5)%
外国：    
涉外业务税率差异(2,516)(0.3)%3,684 0.5 %(6,267)(1.4)%
国外估价津贴变动的费用/(收益)2,9820.3 %2,148 0.3 %(16,861)(3.8)%
不可扣除的补偿—— %48,727 7.0 %— — %
美国海外业务的税收成本(收益)48,843 5.6 %35,228 5.1 %42,992 9.7 %
外国收入的税差49,309 5.6 %89,787 12.9 %19,864 4.5 %
外国税收抵免(33,734)(3.8)%(25,230)(3.6)%(26,471)(6.0)%
税率变动3,2100.4 %25,588 3.7 %(6,811)(1.5)%
估值免税额(59,121)(6.7)%38,928 5.6 %— — %
不确定的税收状况(1,439)(0.2)%978 0.1 %(11,338)(2.6)%
其他项目：
节能型商业建筑扣税(2,681)(0.3)%(3,760)(0.5)%(7,267)(1.6)%
不获批准的人员补偿6,0340.7 %6,689 1.0 %5,081 1.2 %
股票薪酬(2,168)(0.2)%(9,946)(1.4)%(10,234)(2.3)%
其他项目--净额5,6770.6 %(896)(0.1)%(788)(0.2)%
其他项目合计6,8620.8 %(7,913)(1.1)%(13,208)(3.0)%
持续经营收入的税收$160,903 18.4 %$274,781 39.5 %$55,320 12.5 %
下表呈列截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止年度的所得税付款净额（以百万计）：
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
$113.9 $75.6 $39.8 
下表呈列截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止年度来自持续经营业务的综合除税前盈利的组成部分（以千计）：
 在过去几年里
 2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
美国收入$415,673 $634,820 $208,302 
国外收益460,674 60,782 232,901 
 $876,347 $695,602 $441,203 

如果我们的海外子公司的未汇出收益符合无限期冲销标准，我们不会记录递延税项负债。如果外国子公司已经或将无限期地投资于收益，则符合这一标准。关于我们打算在非美国子公司保留的未汇出收益金额的决定考虑的项目包括但不限于营运资本的现金财务需求的预测和预算、流动资金计划以及美国的预期现金需求。截至2022年9月30日，我们尚未确认约$168.0600万美元的未分配收益用于某些外国子公司，因为这些收益打算无限期地再投资。如果这种收入被分配，一些国家可能会征收
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附加税。未确认的递延税项负债(分配后的应付金额)约为#美元。13.11000万美元。

该公司有各种长期外币计价的公司间贷款，预计在可预见的未来不会结清。由于贷款的长期性，重新计量产生的外币收益(损失)一般被确认为累计其他综合收益(损失)的组成部分。约#美元的未实现收益不计提递延税金。101.7由于公司间贷款及以附属公司的功能货币计价的贷款的相关收益(亏损)被视为本公司对附属公司的净投资的一部分，并被视为本公司的无限期再投资。未确认的递延税金约为#美元。25截至2022年9月30日，为1.2亿美元。
本公司根据ASC主题740对未确认的税收优惠进行核算，所得税。它将未确认的税收优惠的利息和罚款计入超过额度报告的利息和罚款(即，不作为所得税费用的一部分)。该公司的未确认税收优惠总额负债为#美元。81.9百万美元和美元91.9分别在2022年9月30日和2021年10月1日，ASU 2013-11年度净赚美元7.01000万美元和300万美元21.7分别为2.5亿美元和2.5亿美元。如果已识别，则$73.5100万美元将影响本公司的综合有效所得税率。该公司有$43.5百万美元和美元41.62022年9月30日和2021年10月1日的应计利息和罚款分别为100万美元。该公司估计，在12个月内，我们可能实现我们的不确定税收头寸减少约#美元2.2由于完成了各种税务审计和结束了纳税年度，收入为100万美元。截至2022年9月30日，公司2009及以后纳税年度的美国联邦所得税申报单仍有待审查。
下表列出了未确认的税收优惠的开始和结束金额的对账，以及截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度添加的路灯和PA咨询相关影响(以千为单位)：
 在过去几年里
 2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
年初余额$113,633 $102,484 $104,355 
收购/资产剥离192 7,639 — 
根据与本年度相关的纳税状况计算的增加额1,136 7,088 1,064 
增加前几年的纳税状况1,207 1,711 7,472 
前几年的减税情况(3,672)(4,851)(6,695)
安置点(23,603)(438)(3,712)
年终余额$88,893 $113,633 $102,484 

如附注14中进一步讨论的，PA咨询业务组合和附注15，其他业务组合，公司进行了多次收购和战略投资，除布法罗集团被视为资产收购并将净资产计入公允价值外，其余均计入股票购买和所收购净资产的税务属性。
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8.合资企业、VIE和其他投资
对于合并的合营企业，就提供的服务确认的全部收入以及与这些服务相关的成本，包括其他合营企业伙伴提供的服务，均计入公司的经营业绩。同样，各项资产和负债的全部金额均计入本公司的综合资产负债表。没有合并VIE拥有债务或信贷安排。 综合可变利益实体之财务资料概要如下（百万）：
2022年9月30日2021年10月1日
流动资产$353.9 $289.7 
非流动资产— 0.1 
总资产$353.9 $289.8 
流动负债$228.1 $220.8 
总负债$228.1 $220.8 
在过去几年里
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
收入$1,253.8 $1,037.3 $912.9 
合同的直接成本(985.5)(910.1)(807.9)
毛利268.3 127.2 105.0 
净收益$92.3 $84.3 $72.6 
未合并的合营企业按照权益法或按比例合并进行会计处理。对于包括非法人实体的合资企业，以及合资企业的活动与建筑相关，采用比例合并。对于按比例合并入账的合资企业，只有公司按比例分摊的资产、负债、收入和成本计入公司的资产负债表和经营业绩。
对于按比例合并的VIE，资产和负债的账面价值为#美元。109.3百万美元和美元129.2分别截至2022年9月30日和2022年9月30日115.1百万美元和美元129.5截至2021年10月1日，分别为100万。对于按权益法核算的合资企业，公司对合资企业的投资余额计入其他非流动资产：资产负债表上的杂项，公司按比例占净收入的份额计入收入。在有限的情况下，合资企业中的股本与雅各布斯购买其在合资企业中的股份时所创造的投资之间存在基本差异。这些基差根据对相关净资产的内部分配进行摊销，不包括对商誉的分配。截至2022年9月30日和2021年10月1日，我们在综合资产负债表上的权益法合资企业的投资净资产为$56.6百万美元和美元121.3分别为100万美元。在截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度内，我们确认权益法合资企业的收入为$36.5百万，$60.9百万美元，以及$82.2分别为100万美元。
按权益法核算的未合并合资企业应收账款为#美元。21.1百万美元和美元19.7分别截至2022年9月30日和2021年10月1日。
公司目前持有一家24.5按权益法入账的AWE管理有限公司(“AWE”)的%权益，本公司投资于2020年10月2日的账面价值约为$381000万美元。截至2020年10月2日，AWE与英国国防部(MoD)签订了一项合同运营安排，根据该安排，AWE还有数年的时间。2020年11月2日，国防部出人意料地宣布计划改变其与AWE的现有运营协议，这将导致目前的合同在2021年提前终止。在截至2021年10月1日的财政年度内，本公司就其在AWE的投资记录了非临时性减值费用，金额为$38.5600万美元，计入杂项收入(支出)，在合并损益表中为净额。在2022财政年度，与MoD的合同经营安排被终止，这导致AWE合资企业的清盘和全面减值，预计未来将进行无形活动。
本公司对C3.ai，Inc.(“C3”)进行了成本法投资，于2021财年第一季度，C3完成了首次公开募股，因此，公司对C3的投资按公允价值进行，并发生了变化
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由于其为股本证券投资，其公平值可根据市场报价厘定。于二零二一财政年度及首次公开发售后，本公司出售所有C3股份。股息收入、未实现收益及出售该等股份的相关已实现收益49.6 于截至2021年10月1日止年度的综合收益表中确认为杂项收入（支出）净额。
9.借款
下表列示了公司于2022年9月30日和2021年10月1日的长期债务的某些信息（单位：千美元）：
利率成熟性2022年9月30日2021年10月1日
循环信贷安排
基准+适用幅度（1）（2）
2024年3月$1,105,294 $327,794 
2021年定期贷款安排基准+适用幅度（1）（3）2024年3月923,580 1,081,724 
2020年定期贷款安排基准+适用幅度（1）（4）2025年03月归档882,263 988,940 
到期固定利率票据：
高级笔记，A系列4.27%2025年5月190,000 190,000 
高级笔记，B系列4.42%2028年5月180,000 180,000 
高级笔记，C系列4.52%2030年5月130,000 130,000 
减：当前部分(4)(50,415)(53,456)
减去：递延融资费用(3,466)(5,069)
长期债务总额，净额$3,357,256 $2,839,933 
(1)在截至2022年9月30日的年度内，循环信贷安排、2021年定期贷款安排和2020年定期贷款安排下以英镑计价的本金总额从基础LIBOR基准利率过渡到SONIA利率。以美元计价的借款仍以伦敦银行同业拆借利率为基准。
(2)根据本公司的综合杠杆率(定义见管理循环信贷安排的信贷协议(定义见下文))，循环信贷安排项下以美元计价的借款按欧洲货币利率加利差计息。0.875%和1.625%或基本利率加上介于0%和%0.6252022年9月30日和2021年10月1日的适用LIBOR利率(包括适用保证金)大致为4.08%和1.45%。以英镑计价的借款按调整后的索尼亚利率加利差计算利息0.875%和1.625%。截至2022年9月30日，没有提取英镑金额。
(3)根据公司的综合杠杆率(如管理2021年定期贷款安排的信贷协议(定义见下文))，2021年定期贷款安排下的美元借款按欧洲货币利率加利润率计息。0.875%和%1.625%或基本利率加上两者之间的差额 0%和0.625%.于2022年9月30日及2021年10月1日的适用LIBOR利率（包括适用保证金）约为 4.06%和1.43%。以英镑计价的借款按调整后的索尼亚利率加利差计算利息0.875%和1.625%，大约 3.60于二零二二年九月三十日之%。
(4)根据本公司的综合杠杆率（定义见管理2020年定期贷款融资的信贷协议（定义见下文）），2020年定期贷款融资下的美元计价借款按欧洲货币利率加之间的差额计息， 0.875%和1.5%或基本利率加上两者之间的差额 0%和%0.5%.于2022年9月30日及2021年10月1日的适用LIBOR利率（包括适用利润率）约为 4.49%和1.45%.以英镑计价的借款按调整后的SONIA利率加上以下两者之间的差额计息： 0.875%和1.5%，大约 3.60于二零二二年九月三十日之%。
(5)2020年定期贷款要求按季度偿还本金， 1.25%或$9.125百万和GB3.1252000万美元，占借入的初始本金总额。
关于本公司于2022年8月完成的新控股公司结构的实施，本公司提出了按面值加应计和未付利息回购其未偿还优先票据的要约，而不需要任何整体溢价。 2022年10月7日，公司偿还了美元481由接受要约的持有人持有的优先债券，这些债券的收益来自我们的长期循环信贷安排。剩余的$19如上表所示，未偿还的高级债券中有100万是高级债券，B系列将于2028年5月到期。对循环信贷安排和定期贷款安排(定义见下文)进行了修订，以允许实施控股公司。
2014年2月7日，本公司与其若干子公司签订了一项1.6与美国和国际银行和金融机构组成的银团提供10亿美元的长期无担保循环信贷安排(修订后为“2014年循环信贷安排”)。于2019年3月27日，本公司签订第二份经修订及重述的信贷协议
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(“循环信贷安排”)修订并重述2014年循环信贷安排，除其他事项外，(A)将信贷安排的到期日延长至2024年3月27日，(B)将贷款金额增加至#美元。2.25亿美元(具有手风琴功能，允许进一步增加设施金额，最高可达$3.25(C)取消限制本公司及其附属公司投资、合营及收购的契诺；及(D)调整财务契诺，以在本公司现有的票据购买协议(定义见下文)中删除相同的契诺后，取消相同的净值契诺。截至2022年9月30日，我们遵守了循环信贷安排下的契约。
2020年12月16日，本公司对循环信贷安排进行了第一次修订，其中规定(A)行政改革允许在循环信贷安排下提取与本公司2021年3月2日通过本公司子公司间接投资PA Consulting的多数权益相关的一次性有限条件提取，以及(B)提高适用利率保证金，以1.625如果公司的综合杠杆率(定义见循环信贷安排)等于或大于3.00到1.00。
循环信贷机制允许本公司在二以美元、某些特定外币和根据循环信贷安排的条款可能批准的任何其他货币的单独部分。循环信贷安排还提供#美元的金融信用证次级安排。400.0百万美元，允许使用履约信用证，并提供一美元50.0万分贷款回旋额度贷款。信用证按公司的综合杠杆率收取费用。本公司支付的设施费用为0.08%和0.23年利率取决于公司的综合杠杆率。
于2020年3月25日，本公司与金融机构组成的银团订立无抵押定期贷款安排(“2020定期贷款安排”)。根据2020年定期贷款安排，公司借入本金总额为#美元。730.0百万英镑，该公司的一家英国子公司借入本金总额为GB250.0百万美元。定期贷款的收益用于偿还双边定期贷款和一般公司用途。2020年定期贷款安排包含与循环信贷安排所包括的一致的这类融资惯用的肯定和消极契诺和违约事件。
在2020财年，该公司签订了利率和交叉货币衍生品合同，将我们的部分浮动利率债务转换为固定利率债务。见附注18-承诺和或有事项与衍生金融工具就本公司的衍生工具进行讨论。
在2022财年，我们进入了二财政部锁定，以管理我们的利率敞口，预计在2023年12月之前发行固定利率债券。在2020财年，该公司签订了利率和交叉货币衍生品合同，将我们的部分浮动利率债务转换为固定利率债务。见附注18-承诺和或有事项与衍生金融工具就本公司的衍生工具进行讨论。
于2021年1月20日，本公司与金融机构组成的银团订立无抵押延迟提取定期贷款安排(“2021年定期贷款安排”)。根据2021年定期贷款安排，该公司借入本金总额为#美元。200.0百万和GB650.0百万美元。定期贷款的收益主要用于资助该公司对PA咨询公司的投资。2021年定期贷款安排包含与循环信贷安排和2020年定期贷款安排中所包括的一致的此类融资惯常的肯定和消极契诺和违约事件。
2020年定期贷款安排和2021年定期贷款安排统称为“定期贷款安排”。截至2022年9月30日，我们遵守了定期贷款安排下的契约。
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于2018年3月12日，本公司订立票据购买协议(经修订为“票据购买协议”)，内容为于私募交易中发行及出售面额为$500.0年本公司优先票据本金总额为百万元三系列(统称为“高级笔记”)。票据购买协议规定，如本公司的综合杠杆率超过某一数额，优先票据的利息可增加75基点。优先债券可随时预付，但须缴付补足溢价。高级债券的发售已于2018年5月15日完成。该公司将发行高级债券所得款项净额用作偿还若干现有债务及作其他一般公司用途。票据购买协议载有这类融资惯用的正面、负面及财务契约，其中包括维持最低综合净值及最高综合杠杆率的契约，以及对某些留置权、合并、处置及与联属公司的交易的限制。此外，《票据购买协议》还包含违约的惯例事件。我们于2022年9月30日遵守了票据购买协议下的公约。
吾等相信循环信贷融资、定期贷款融资及其他债务的账面价值根据适用于未偿还借款的利率及预定到期日而接近公允价值。该批高级债券的公平值估计为498.32022年9月30日，基于级别2的投入，为100万美元。公允价值是通过使用类似条款和平均到期日发行的可用利率对未来现金流进行贴现确定的。
该公司已发行了$1.3循环信贷安排项下的信用证，剩余#美元1.14截至2022年9月30日循环信贷安排下的可用借款能力为10亿美元。此外，该公司还发行了$279.2在单独的、已承诺的和未承诺的信用证安排下，开立的信用证总额为1美元280.5截至2022年9月30日，为100万。
下表列出了公司在2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日期间支付的利息金额(单位：千)：
在过去几年里
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
$88,031$54,860$58,257
10.租契
租赁费用的组成部分(反映在销售、一般和行政费用中)E年截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止的财务状况如下（以千计）：
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
租赁费
经营租赁成本$151,134 $160,026 $169,967 
可变租赁成本36,631 31,727 35,083 
转租收入(15,207)(12,359)(14,719)
总租赁成本$172,558 $179,394 $190,331 
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截至2022年9月30日及2021年10月1日止年度，有关本公司租赁的补充资料如下（以千计）：
2022年9月30日2021年10月1日
计入租赁负债计量的金额支付的现金$229,275 $209,594 
以新的经营租赁负债换取的使用权资产$38,110 $165,770 
加权平均剩余租赁期限--经营租赁6.3年份7年份
加权平均贴现率--经营租赁2.8%2.6%
在接下来的每一年，公司租约项下的剩余租赁付款总额如下(以千计)：
财政年度经营租约
2023$168,347 
2024149,492 
2025125,494 
2026106,247 
202786,639 
此后196,628 
832,847 
更少的兴趣(75,229)
$757,618 

使用权和其他长期资产减值
在2022财年和2020财年，由于公司的转型举措，包括公司对员工使用办公空间的性质发生了变化，公司对其现有的房地产租赁组合进行了评估。这些举措导致放弃了某些租赁的办公空间，并制定了转租公司将不再使用的某些其他租赁空间的正式计划。关于本公司与这些举措相关的行动，本公司根据ASC 360评估了其某些租赁使用权资产以及相关财产、设备和租赁改进减值。

根据分析结果，本公司确认减值损失为#美元。78.31000万美元和300万美元162分别为截至2022年9月30日和2020年10月2日的财政年度的销售、一般和行政费用，并在随附的收益表中计入销售、一般和行政费用。记录的减值损失包括#美元。60.71000万美元和300万美元127.02000万美元与使用权租赁资产和#美元17.71000万美元和300万美元35.0与其他长期资产相关，包括分别截至2022年9月30日和2020年10月2日的财政年度的物业、设备及改善和租赁改善。
11.员工购股和股票激励计划
员工购股计划
根据公司的股票购买计划，选择参加这些计划的符合条件的员工将被授予购买雅各布普通股的权利，折扣限于5在股票出售给员工的当天，每股市值的%。
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下表汇总了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的财年计划下的股票发行活动：
 在过去几年里
 2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
   
出售股票支付的总购买价格(以千为单位)：$38,648 $32,149 $27,813 
   
售出股份总数：302,429 287,587 333,078 
2022年9月30日，有Rema惯导系统2,875,448SH根据公司的股票购买计划预留供发行的战利品。
股票激励计划
我们还赞助了经修订和重述的1999年股票激励计划(“改善计划”)和1999年经修订和重述的“董事境外股票计划”(“非上市公司股票计划”)。1999年的改善计划规定向雇员发行激励性股票期权、非限制性股票期权、股份增值权(SARS)、限制性股票和限制性股票单位。1999年的ODSP规定授予普通股、限制性股票、限制性股票单位的股份，以及向我们的外部(即非雇员)董事授予不合格的股票期权。下表列出了有关1999年计划的某些信息：
 1999年的SIP1999年--ODSP总计
授权股数29,850,000 1,100,000 30,950,000 
2022年9月30日预留供发行的剩余股数4,244,964 242,212 4,487,176 
截至2022年9月30日与已发行股票期权有关的股份数量358,224 81,125 439,349 
可用于未来奖励的股票数量：  
2022年9月30日3,886,740 161,087 4,047,827 
2021年10月1日4,166,975 187,554 4,354,529 
自二零一二年九月二十八日起，所有根据1999年改善计划而授出的股份均以可替代方式发行。1.92-至-1.00个基点(“可替换”)。期权或特别行政区的奖励授予1-以1为基数(“不可替代”)。
下表列出了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度归属股份(限制性股票和限制性股票单位)的公允价值(单位：千)：
 在过去几年里
 2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
限售股和限售股单位(服务条件)$23,077 $20,374 $29,209 
限制性股票单位(目标服务、市场和业绩状况)22,678 26,495 20,998 
总计$45,755 $46,869 $50,207 
截至2022年9月30日，财务报表中尚未确认的与非既得赔偿有关的赔偿费用约为#美元。81.9百万美元。这些未确认的薪酬成本中的大部分将在2024财年第一季度确认。目前可行使的期权的加权平均剩余合同期限为2.2好几年了。
F-34
雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并财务报表附注--(续)
股票期权
下表概述截至二零二二年九月三十日、二零二一年十月一日及二零二零年十月二日止年度之购股权活动：
 股票期权数量加权平均
行权价格
截至2019年9月27日，未偿还926,606 $45.48 
已锻炼(212,467)$44.05 
已取消或已过期(7,650)$45.31 
截至2020年10月2日尚未偿还706,489 $45.91 
已锻炼(130,030)$47.07 
已取消或已过期(2,475)$45.18 
截至2021年10月1日尚未偿还573,984 $45.65 
已批准(1)150,951 $12.79 
已锻炼(284,502)$43.56 
已取消或已过期(1,084)$21.34 
在2022年9月30日未偿还439,349 $35.77 
(1) 2022年9月30日的金额包括与近期业务合并有关而发行的购股权，其行使价低于当时的股价，以获得一定价值。
截至2022年9月30日止年度，行使购股权所得现金（扣除已汇出税项）为美元。12.4百万.
F-35
雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并财务报表附注--(续)
于二零二二年九月三十日尚未行使之购股权全部为不合格购股权。 下表呈列截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止财政年度已行使购股权的总内在价值（以千计）：
在过去几年里
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
$28,149$9,693$9,986
于2022年9月30日，可行使的购股权的总内在价值约为美元，25.2百万美元。下表载列截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止财政年度的1999年SIP及1999年OSDP的若干其他资料：
 2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
财政年度末：   
可行使购股权之行使价范围（1）
$5.64–$60.43
$37.03–$60.43
$32.51–$60.43
可行使的期权数目367,624 573,984 706,489 
财政年度：   
与行使期权有关的价格范围
$11.27–$60.43
$32.51-$60.43
$37.03-$60.08
(1) 2022年9月30日的金额包括与近期业务合并有关而发行的购股权，其行使价低于当时的股价，以获得一定价值。
下表呈列有关于二零二二年九月三十日尚未行使购股权及可行使购股权的若干资料：
 2022年9月30日
 未偿还和可行使的期权
行权价格区间数加权平均剩余合同年限(年)加权平均价格
$32.51 - $37.03
149,328 7.60$12.79 
$37.43 - $46.09
178,009 2.82$43.01 
$47.11 - $55.13
90,137 0.96$53.53 
$60.08 - $80.63
21,875 1.42$60.43 
 439,349 3.99$35.77 
1999年的ODSP和1999年的SIP允许参与者通过投标参与者拥有至少6个月的雅各布斯普通股来满足股票期权的行权价格。如此投标的股份将作废和注销，并在随附的股东权益综合报表中显示为普通股回购。目前可行使的期权的加权平均剩余合同期限为s 3.1年份.
F-36
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合并财务报表附注--(续)
限制性股票
下表列出了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度内，根据1999年投资促进计划作为普通股发行的限制性股票和限制性股票单位的股份数量：
 
 在过去几年里
 2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
限制性股票818 — — 
限制性股票单位(服务条件)290,582 380,722 351,670 
限制性股票单位(服务和业绩条件)176,470 181,132 202,792 
对于上表所列业绩条件的奖励，发行的限制性股票单位的金额是根据目标金额的业绩发行的。最终发行的股票数量可能高于或低于目标，将基于达到与奖励相关的具体业绩条件以及达到限制性股票单位授予所需的服务条件。
下表列出了2022年9月30日限制性股票和限制性股票单位的数量和加权平均授予日公允价值：
股份数量加权平均授予日期公允价值
截至2021年10月1日尚未偿还1,444,231 $91.23 
授与623,323 $127.35 
既得(602,793)$80.95 
取消(89,332)$113.89 
在2022年9月30日未偿还1,375,429 $110.64 
下表列示截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止年度，根据1999年SIP注销及预扣税的限制性股票及限制性股票单位的股份数目：
 在过去几年里
 2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
限制性股票— — 34,417 
限制性股票单位(服务条件)57,366 201,967 183,099 
限制性股票单位(服务和业绩条件)31,966 218,520 160,781 
上表所示，因奖励具有服务及表现条件而取消的未归属受限制股票单位金额乃根据所达到的服务期及表现与目标金额的对比而厘定。
附加于限制性股票和限制性股票单位的限制一般涉及接受者出售或以其他方式转让股票或股票单位的能力。还有一些限制，使股票和股票单位没收回公司，直到收件人通过继续就业或服务赚取。
下表载列于2022年9月30日，根据1999年证券投资计划，尚未发行的受限制股票单位数目。
F-37
雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并财务报表附注--(续)
 2022年9月30日
限制性股票252 
限制性股票单位(服务条件)732,945 
限制性股票单位(服务和业绩条件)585,099 
下表列出了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度内，根据1999年ODSP发行的限制性股票和限制性股票单位的股份数量：
 
 在过去几年里
 2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
限制性股票单位(服务条件)13,785 17,680 18,100 
在这些期间，没有根据1999年ODSP发行限制性股票。
下表提供了截至2022年9月30日根据1999年ODSP发行的限制性股票和限制性股票单位的流通股数量：
 2022年9月30日
限制性股票— 
限制性股票单位(服务条件)57,133 
根据1999年ODSP授予的所有股票都是在1.92-至-1.00个基点。 
12.储蓄和延期补偿计划
储蓄计划
我们赞助各种固定供款储蓄计划，允许参与者通过工资扣除进行自愿供款。此类计划覆盖了我们在美国的几乎所有国内非工会员工，并符合美国国税法第401(K)条的规定。美国以外的类似计划涵盖了我们国际子公司和附属公司的各种员工群体。其中几个计划允许公司在自愿的基础上匹配部分员工缴费。下表列出了公司在截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度内对这些储蓄计划的贡献(单位：千)：
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
$184,399 $132,865 $91,833 
递延补偿计划
我们的非限定递延补偿计划提供在指定的未来日期、退休或死亡时向董事、高级管理人员和某些关键员工或他们的指定受益人支付的福利。这些计划没有资金，因此，福利从公司的一般资产中支付。参与者的现金延期根据参与者在几个假设投资选项中选择的投资来赚取回报。参与者还可以推迟计划中基于股票的薪酬，这些薪酬必须继续投资于公司股票，并以雅各布斯普通股的股票进行分配。由于不允许投资多元化，雅各布斯普通股的公允价值变化不被确认。对于公司股票中持有的递延补偿，在计算基本和稀释每股收益时，需要清偿债务所需的股份数量都包括在分母中。下表列出了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度公司递延薪酬计划的支出金额(单位：千)：
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
$1,697 $2,900 $203 
F-38
雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并财务报表附注--(续)
下表列出了截至2022年9月30日和2021年10月1日作为递延补偿安排投资持有的资产金额(单位：千)：
 2022年9月30日2021年10月1日
递延补偿安排投资$165,118 $210,223 
递延补偿安排投资主要包括人寿保险单和集合投资基金的现金退还价值。集合投资基金的公允价值是使用第2级投入计算得出的。
13.养老金和其他退休后福利计划
仅限公司赞助的计划
我们赞助各种固定收益养老金和其他退休后计划，涵盖某些美国和国际子公司的员工。养老金计划提供基于雇员薪酬和服务年限的养老金福利。我们的供资政策因国家和计划的不同而有所不同，具体取决于适用的当地供资要求和具体计划的供资协定。
养老金和其他退休后福利计划的会计需要使用假设和估计来计算定期福利成本以及计划的资产和福利义务的价值。这些假设包括贴现率、投资回报和预计的工资增长等。在评估计划的福利义务时使用的贴现率是参考优质公司和政府债券确定的，这些债券与每个计划的债务期限适当匹配。计划资产的预期长期回报率通常基于使用特定国家的模拟模型，这些模型根据目标资产分配选择预期回报的单一结果。估值中使用的预期长期回报率是由这些假设产生的年平均回报率20-每种资产类别的年度期间，以相关资产的预期长期回报率为基础。
下表列出了这些计划的综合净福利义务(在美国境内和境外现有计划之间分开)的变化。截至2022年9月30日和2021年10月1日的年度(单位：千)：
 美国的计划非美国计划
 2022年9月30日2021年10月1日2022年9月30日2021年10月1日
年初的净福利债务$404,820 $437,920 $2,375,640 $2,388,077 
服务成本236 456 6,480 6,568 
利息成本10,350 10,221 42,328 38,907 
参与者的贡献— — 249 212 
精算收益(1)(85,067)(11,808)(651,798)(140,670)
已支付的福利(25,565)(25,582)(74,378)(74,477)
削减/定居/计划修订(5,271)(6,387)(2,641)(13,932)
收购PA咨询计划，交易后转账净额(2)— — — 66,065 
汇率变动和其他影响，净额— — (330,414)104,890 
年终福利净额债务$299,503 $404,820 $1,365,466 $2,375,640 
(1)精算收益主要由贴现率的变化推动。
(2)见下文资产变动表附注。
F-39
雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并财务报表附注--(续)
下表载列该等计划资产之合并公平值变动（按美国境内及境外现有计划划分）。截至二零二二年九月三十日及二零二一年十月一日止年度（以千计）：
 美国的计划非美国计划
 2022年9月30日2021年10月1日2022年9月30日2021年10月1日
年初计划资产的公允价值$385,521 $382,250 $2,203,495 $2,043,356 
计划资产的实际(亏损)回报(68,585)35,152 (557,972)60,040 
雇主供款93 88 33,032 39,085 
参与者的贡献— — 249 212 
已支付的毛利(25,565)(25,582)(74,378)(74,477)
削减/定居/计划修订(5,271)(6,387)(2,641)(13,932)
收购PA咨询计划，扣除交易后转让— — — 60,160 
汇率变动和其他影响，净额— — (304,160)89,051 
年末计划资产的公允价值$286,193 $385,521 $1,297,625 $2,203,495 
2021年3月2日，本公司对PA Consulting进行了战略投资，因此收购了总额为美元的养老金计划债务。1.02530亿美元和养老金资产1.0181000亿美元。在2021财年第三季度，PA Consulting将其最大养老金计划的大部分资产和负债转移到一家保险公司，约为$960，有效地结算了这些相关的资产和负债，不影响净利润。
同样在2022财年和2021财年，公司在我们的固定福利计划上发生了大约泰利$0.1百万美元和美元2.8百万，分别为Prima瑞丽与爱尔兰、美国和英国的计划。
下表对随附的合并资产负债表中确认的计划在2022年9月30日和2021年10月1日的合并资金状况进行了核对(按美国境内和境外现有计划分开)(单位：千)：
 美国的计划非美国计划
 2022年9月30日2021年10月1日2022年9月30日2021年10月1日
年终福利净额债务$299,503 $404,820 $1,365,466 $2,375,640 
年末计划资产的公允价值286,193 385,521 1,297,625 2,203,495 
年底确认的资金不足金额$13,310 $19,299 $67,841 $172,145 
下表列出了2022年9月30日和2021年10月1日的累计福利义务(按美国境内和境外现有计划分开)(单位：千)：
 美国的计划非美国计划
 2022年9月30日2021年10月1日2022年9月30日2021年10月1日
年终累计福利义务$299,347 $404,283 $1,355,717 $2,305,808 
F-40
雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并财务报表附注--(续)
下表呈列于2022年9月30日及2021年10月1日于随附综合资产负债表确认的金额（按美国境内及境外现有计划划分）。(in千）：
 美国的计划非美国计划
 2022年9月30日2021年10月1日2022年9月30日2021年10月1日
计入非流动资产的预付养恤金成本$— $— $54,897 $48,340 
计入流动负债的应计养恤金成本83 84 4,359 3,873 
计入非流动负债的应计养恤金成本13,227 19,215 118,379 216,612 
年末确认净额$13,310 $19,299 $67,841 $172,145 
下表列示了用于确定截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日止年度公司美国计划的资金状况和下一年度福利成本的重大精算假设：
 在过去几年里
 2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
贴现率
4.2%至5.5%
2.3%至2.8%
2.0%至2.7%
赔偿率增加3.5%3.5%3.5%
预期长期资产回报率
5.5%至6.4%
4.7%至5.1%
  4.6%至4.7%
下表呈列用于确定截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止年度本公司非美国计划的资金状况及下一年度福利成本的重大精算假设：
在过去几年里
 2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
贴现率
2.4%至7.4%
 
0.6%至6.6%
 
0.4%至6.6%
赔偿率增加
2.5%至9.0%
 
2.4%至7.5%
 
2.7%至7.5%
预期长期资产回报率
3.3%至7.5%
 
2.0%至7.0%
 
1.8%至7.0%
下表呈列于二零二二年九月三十日、二零二一年十月一日及二零二零年十月二日于累计其他全面（收益）亏损中确认的与我们的美国计划有关的若干金额（以千计）：
 2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
本报告所述期间产生的：   
净精算损失(收益)$578 $(25,109)$(900)
前期服务成本— — 1,589
总计578 (25,109)689
改叙调整：   
精算净损失(2,157)(3,204)(2,653)
以前的服务（福利）(324)(325)(244)
总计(2,481)(3,529)(2,897)
总计$(1,903)$(28,638)$(2,208)
F-41
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合并财务报表附注--(续)
下表呈列于二零二二年九月三十日、二零二一年十月一日及二零二零年十月二日于累计其他全面（收益）亏损中确认的与我们的非美国计划有关的若干金额（以千计）：
 2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
本报告所述期间产生的：   
净精算(收益)损失$(78,705)$(65,547)$71,676 
前期服务成本— — — 
总计(78,705)(65,547)71,676 
改叙调整：   
精算净损失(5,492)(8,761)(6,322)
以前的服务（福利）(1,066)(1,219)(1,169)
总计(6,558)(9,980)(7,491)
总计$(85,263)$(75,527)$64,185 
下表呈列于累计其他全面亏损中记录的与我们的计划有关的若干金额，但尚未确认为于二零二二年九月三十日及二零二一年十月一日的定期福利成本净额组成部分（分别为美国及非美国计划）（以千计）：
 美国的计划非美国计划
 2022年9月30日2021年10月1日2022年9月30日2021年10月1日
净精算损失$37,638 $39,217 $248,716 $328,397 
前期服务成本697 1,021 20,344 25,926 
总计$38,335 $40,238 $269,060 $354,323 
下表列出了根据2022年汇率(按美国和非美国计划分开)，将在2023财年作为净定期福利成本的一部分，按收益摊销的累计综合收入金额(以千为单位)：
 美国的计划非美国计划
未确认的精算净额(收益)或损失$(1,770)$5,310 
未确认的先前服务成本431 1,246 
累计综合(收益)或亏损应从收益中记录$(1,339)$6,556 
我们在估计计划资产的预期长期回报率时，会考虑各种因素。这些因素包括这些计划所投资的各类资产的预计长期回报率，以及历史回报率。一般来说，投资分配由每个计划的受托人和/或投资委员会决定。这些计划的投资政策的目标是：(I)在保留资本的同时实现回报最大化；(Ii)提供足够的回报，以在债务到期时履行计划的当前和长期债务；以及(Iii)保持多元化的资产组合，以降低将过多的计划总资产投资于任何一种类型的资产、发行人或地理位置所带来的风险。我们的养老金计划没有一个直接持有雅各布斯的普通股(尽管一些计划可能通过投资共同基金间接持有股票)。该等计划于2022年9月30日及2021年10月1日(用以评估计划资产及负债的计量日期)的加权平均资产配置如下：
 
 美国的投资计划美国以外的国家计划
 2022年9月30日2021年10月1日2022年9月30日2021年10月1日
股权证券2 %3 %15 %15 %
债务证券66 %58 %49 %54 %
房地产投资— %— %11 %9 %
其他32 %39 %25 %22 %
F-42
雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并财务报表附注--(续)
下表呈列本公司于2022年9月30日的美国国内计划资产的公允价值，按美国公认会计原则颁布的公允价值层级内公允价值计量输入数据的级别划分（千）：
 2022年9月30日
 公允价值，使用公允价值计量输入确定
 1级2级3级按资产净值计量的投资总计
股票$6,708 $— $— $— $6,708 
国内债券64,396 106,961 — — 171,357 
海外债券— 15,200 — — 15,200 
现金及现金等价物19,025 — — — 19,025 
共同基金73,903 — — — 73,903 
总计$164,032 $122,161 $— $— $286,193 
下表呈列本公司非美国计划资产于二零二二年九月三十日的公允价值，按美国公认会计原则颁布的公允价值层级内的公允价值计量输入数据层级划分（千）：
 2022年9月30日
 公允价值，使用公允价值计量输入确定
 1级2级3级按资产净值计量的投资总计
国内股票$— $42,655 $— $1,539 $44,194 
海外股票— 74,056 — 76,813 150,869 
国内债券— 38,448 — — 38,448 
海外债券— 532,697 — 64,897 597,594 
现金及现金等价物9,667 1,835 — — 11,502 
房地产— 4,076 102,868 36,959 143,903 
保险合同— — 80,231 80,231 
对冲基金— — 138,603 11,568 150,171 
共同基金— 80,713 — — 80,713 
总计$9,667 $774,480 $321,702 $191,776 $1,297,625 

F-43
雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并财务报表附注--(续)
下表呈列本公司美国计划资产于2021年10月1日的公允价值，按美国公认会计原则颁布的公允价值层级内的公允价值计量输入数据级别划分（千）：
 2021年10月1日
 公允价值，使用公允价值计量输入确定
 1级2级3级按资产净值计量的投资总计
股票$12,331 $— $— $— $12,331 
国内债券74,456 132,138 — — 206,594 
海外债券— 15,730 — — 15,730 
现金及现金等价物22,634 — — — 22,634 
共同基金128,232 — — — 128,232 
总计$237,653 $147,868 $— $— $385,521 
下表呈列本公司非美国计划资产于二零二一年十月一日的公允价值，按美国公认会计原则颁布的公允价值层级内公允价值计量输入数据级别划分（千）：
 2021年10月1日
 公允价值，使用公允价值计量输入确定
 1级2级3级按资产净值计量的投资总计
国内股票$— $86,117 $— $2,662 $88,779 
海外股票— 142,243 — 101,071 243,314 
国内债券— 48,119 — — 48,119 
海外债券— 1,049,585 — 56,616 1,106,201 
现金及现金等价物27,579 1,322 — — 28,901 
房地产— 17,319 116,936 53,434 187,689 
保险合同— — 133,802 — 133,802 
对冲基金— — 231,319 16,020 247,339 
共同基金— 119,351 — — 119,351 
总计$27,579 $1,464,056 $482,057 $229,803 $2,203,495 
下表概述了截至2022年9月30日及2021年10月1日止年度本公司非美国退休金计划第三级资产的公允价值变动（以千计）：
 房地产保险合同对冲基金
2020年10月2日余额$105,422 $67,709 $171,730 
采购、销售和结算6,288 2,413 51,513 
已实现收益和未实现收益398 1,448 864 
收购PA咨询计划，扣除交易后转让— 60,160 — 
汇率变动的影响4,828 2,072 7,212 
2021年10月1日的余额$116,936 $133,802 $231,319 
采购、销售和结算(8,686)(6,312)(11,553)
已实现亏损和未实现亏损14,701 (24,770)(42,964)
汇率变动的影响(20,083)(22,489)(38,199)
2022年9月30日的余额$102,868 $80,231 $138,603 
F-44
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合并财务报表附注--(续)
下表呈列我们预计于二零二三财政年度向计划作出的现金捐款金额（千）：
 美国的计划非美国计划
预期现金捐款$— $26,651 
下表列出了未来五个财政年度每一个财政年度内预计向计划参与人支付的养恤金总额，以及其后五年的养恤金总额（千）：
 美国的计划非美国潘
2023$30,869 $62,922 
202428,884 67,058 
202528,088 68,129 
202627,377 72,069 
202726,139 78,254 
2028年至2032年期间115,872 351,748 
下表列示了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日止年度的公司美国计划的净定期福利成本组成部分（单位：千）：
 2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
服务成本$236 $456 $409 
利息成本10,350 10,221 12,673 
计划资产的预期回报(16,933)(15,932)(17,670)
精算损失2,861 4,249 3,518 
前期服务成本430 431 323 
养恤金费用净额，扣除特别项目前$(3,056)$(575)$(747)
削减费用/结算（收益）损失(206)(64)3,436 
确认的定期养恤金（收入）费用净额共计$(3,262)$(639)$2,689 
下表列示了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日止年度的公司非美国计划的净定期福利成本组成部分（单位：千）：
 2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
服务成本$6,480 $6,568 $5,710 
利息成本42,328 38,907 39,469 
计划资产的预期回报(71,875)(90,346)(93,407)
精算损失7,147 10,834 7,578 
前期服务成本1,421 1,519 1,405 
养恤金费用净额，扣除特别项目前$(14,499)$(32,518)$(39,245)
削减费用/结算损失329 2,847 1,341 
确认的定期养恤金（收入）费用净额共计$(14,170)$(29,671)$(37,904)
定期养恤金净收入的服务费用部分在合同和销售、一般费用和行政费用的直接费用中列报，而所有其他部分在上文所列年度综合收益表上的杂项收入(费用)中列报。
F-45
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合并财务报表附注--(续)
多雇主计划
在美国和其他多个国家，我们根据全行业协议为受托养老金计划提供资金，涵盖小时工和某些受薪员工。缴费以这些协议所涵盖的雇员的工作时数为基础，并按现行基础计入合同的直接费用。对于这些多雇主计划，公司为这些计划提供资金的责任通常限于根据集体谈判协议我们必须做出的贡献。
基于我们在ASU 2011-09年度提供的指导下对我们的多雇主养老金计划的审查-薪酬-退休福利-多雇主计划，我们得出的结论是，我们供款的多雇主养老金计划中没有一个对我们的合并财务报表具有单独重要意义。
下表列出了公司在截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度内对这些多雇主计划的缴费情况(单位：千)：
 2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
欧洲$1,548 $1,713 $1,922 
美国11,038 11,316 6,637 
对多雇主养恤金计划的缴费$12,586 $13,029 $8,559 

F-46
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合并财务报表附注--(续)
14.PA咨询业务组合
交易摘要、期初资产负债表和形式财务信息
2021年3月2日，雅各布斯完成了对一家65在英国领先的创新和转型咨询公司PA Consulting中拥有%的权益。该公司支付的总代价为$1.7200亿美元，通过手头现金提供资金，从新的定期贷款中获得收益，并利用公司现有的循环信贷安排。此外，与这项交易相关的还有2.61亿美元的投资收益在投资日尚未分配，原因是相关管理所有者的持续雇用要求。因此，这一金额是与交易日期之后支出的投资相关的补偿费用，并反映在截至2021年10月1日的会计年度的销售、一般和管理费用以及运营现金中。其余35%的权益由PA Consulting员工收购，他们的可赎回非控股权益的公允价值为#美元。582.4在结算日，包括随后的采购会计调整。PA咨询公司作为一个合并的子公司和一个单独的经营部门进行会计处理。见注9-借款关于交易融资的更多讨论。
以下汇总了PA Consulting截至收购日收购的资产和承担的负债的公允价值(单位：百万)：
资产
现金和现金等价物$134.9 
应收账款166.5 
财产、设备和装修，净额40.5 
商誉1,454.0 
可识别无形资产1,004.2 
预付费用和其他流动资产9.5 
杂项长期资产84.0 
总资产$2,893.6 
负债
应付帐款$6.5 
应计负债和其他流动负债354.8 
其他长期负债248.0 
总负债
609.3 
可赎回的非控股权益582.4 
取得的净资产$1,701.9 

商誉的确认归因于大量聚集的劳动力，这不符合单独确认的资格，以及预期的未来经济利益。不是已确认的商誉中的一项预计可在税务方面扣除。本公司已完成对PA Consulting收购的资产和承担的负债的公允价值的最终评估。自2021财年第二季度报告最初的初步估计以来，公司已经更新了反映在最终收购价格分配中的某些临时金额，这一数字在上文假设的PA咨询资产和负债的估计公允价值中进行了总结。有关可赎回非控股权益更新的进一步讨论，请参见下文。
可识别的无形资产是客户关系、合同、积压和商号，其估计寿命范围为9至20年(加权平均寿命约为12年)。
F-47
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合并财务报表附注--(续)
以下是雅各布斯在假设公司于2019年9月28日拥有PA Consulting投资的情况下持续运营的未经审计的预计经营业绩摘要。这些形式上的经营业绩仅供说明之用，并不代表相关事件发生时本应实现的经营业绩(单位：百万，每股数据除外)：
在过去几年里
2021年10月1日2020年10月2日
收入$14,504.3 $14,348.1 
本集团净利$695.1 $83.5 
雅各布斯的净收益$548.0 $138.6 
可归因于雅各布斯的每股净收益：
基本每股收益$4.21 $0.62 
稀释后每股收益$4.17 $0.61 
上表包括与交易费用、非经常性补偿费用和其他项目有关的费用，这些费用从截至2021年10月1日的年度中扣除，并因假定的交易时间而反映在上一财年。此外，会计年度的所得税支出 pRO Form a期间结束2021年10月1日和2020年10月2日哇塞s $330.71000万美元和300万美元13.5300万，分别进行了分析。

F-48
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合并财务报表附注--(续)
可赎回的非控股权益
关于PA Consulting的投资，公司记录了可赎回的非控股权益，包括随后的购买会计调整，以PA Consulting的优先股和普通股的形式代表非控股权益持有人的股权，与这些权益相关的几乎所有价值都可分配给优先股。
于2022财政年度，本公司以#美元回购可赎回非控股权益持有人的若干股份46.12000万美元现金，并以#美元的价格发行了可赎回的非控股股东的某些股票49.71000万美元。现金购买价格与这些回购和已发行权益的记录账面价值之间的差额计入公司的综合留存收益。
在2021财政年度，公司对非控股权益的初步期初资产负债表公允价值估计进行了更新，导致权益的优先股和普通股部分的公允价值抵销地减少和增加了$57.31000万美元，与优先股部分相关的相应赎回价值调整使合并留存收益和每股收益减少$0.44。见注4-每股收益和某些相关信息。这些调整的结果对公司的整体经营业绩、财务状况或现金流没有影响。
本公司可赎回非控股权益的变动在截至2022年9月30日的财政年度内具体如下(以千为单位)：
总计
2021年10月1日的余额$657,722 
优先股股东应计优先股息67,598 
优先股息归属于普通股股东(67,598)
普通股股东应占可赎回非控股权益的净收益34,585 
可赎回非控股权益赎回价值调整27,657 
回购可赎回的非控股权益(53,834)
发行可赎回非控股权益54,884 
累计折算调整和其他(88,492)
2022年9月30日的余额
$632,522 

此外，根据适用协议的条款，PA Consulting的某些员工和非员工有资格获得基于股权的激励薪酬。于截至2022年9月30日及2021年10月1日止年度内，本公司录得约3.3百万美元和美元0.4与该等协议相关的开支分别为1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000与该等协议相关的开支，该等开支在综合收益表的销售、一般及行政开支中反映。
受限现金

该公司通过对PA Consulting的投资持有美元13.71,000,000现金，仅限于一般用途，并计入综合资产负债表上的预付费用和其他流动资产。
F-49
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15.其他业务组合
路灯数据公司
2022年2月4日，本公司收购了路灯数据公司(以下简称路灯)。Streetlight是移动性分析的先驱，他利用其数据和机器学习资源来揭示移动性，并使用户能够解决复杂的交通问题。该公司支付了总计约1.908亿美元的现金基本对价，并向Streetlight的前所有者发行了90万美元的股本和520万美元的现金股票期权。在完成收购的同时，该公司还偿还了Streetlight约100万美元的债务。以下是截至收购日Streetlight收购的资产和承担的负债的公允价值(单位：百万)：
资产
现金和现金等价物$7.3 
应收账款5.2 
财产、设备和装修，净额0.1 
商誉116.5 
可识别无形资产105.1 
预付费用和其他流动资产2.0 
总资产$236.2 
负债
应付账款、应计费用和其他流动负债$23.1 
其他长期负债16.2 
总负债39.3 
取得的净资产$196.9 
收购价格分配基于初步信息，当获得额外信息时可能会发生变化。商誉确认归因于大量集合的劳动力，这不符合单独确认的资格，以及预期未来合并业务的协同效应。不是已确认的商誉中的一项预计可在税务方面扣除。本公司尚未完成对Streetlight收购的资产和承担的负债的公允价值的最终评估。最终的收购价格分配可能会导致对某些资产和负债的调整，包括分配给商誉的剩余金额。自2022财年第二季度报告初步初步估计以来，公司已经更新了初步收购价格分配中反映的某些金额，如上文所述收购日期收购的资产和承担的负债的公允价值总结，其中大部分涉及商誉和无形资产之间的重新分类以及递延税项。
可识别的无形资产是技术、数据和客户关系、合同和积压，其估计寿命为5, 4和9分别是几年。
由于本次收购与公司的综合财务状况和经营业绩相比并不重要，因此没有提供路灯收购的汇总未经审计的备考结果。
F-50
雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并财务报表附注--(续)
BlackLynx
2021年11月19日，雅各布斯收购了高性能软件提供商BlackLynx，以补充雅各布斯的网络、智能和数字解决方案组合。公司向BlackLynx的前所有者支付了总计约235.4美元的现金基础对价。在完成收购的同时，公司还偿还了BlackLynx约530万美元的债务。 以下是截至收购日BlackLynx收购的资产和承担的负债的公允价值(单位：百万)：
 
资产
现金和现金等价物$5.1 
应收账款7.7 
财产、设备和装修，净额0.8 
商誉195.8 
可识别无形资产51.1 
预付费用和其他流动资产3.2 
总资产$263.7 
负债
应付账款、应计费用和其他流动负债$19.5 
其他长期负债8.8 
总负债
28.3 
取得的净资产$235.4 
商誉确认归因于大量集合的劳动力，这不符合单独确认的资格，以及预期未来合并业务的协同效应。不是已确认的商誉中的一项预计可在税务方面扣除。本公司已完成对BlackLynx收购的资产和承担的负债的公允价值的最终评估。自2021财年第一季度报告的初步估计以来，本公司已经更新了初步收购价格分配中反映的某些金额，这些金额在截至上述收购日期BlackLynx收购的资产和承担的负债的公允价值中进行了总结，其中大部分涉及商誉和无形资产之间的重新分类以及递延税项。
可识别的无形资产是技术和客户关系、合同和积压，估计寿命为8年和4分别是几年。
由于本次收购与公司的综合财务状况和经营业绩相比并不重要，因此未提供BlackLynx收购的汇总未经审计的备考结果。

F-51
雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并财务报表附注--(续)
布法罗集团
2020年11月24日，雅各布斯的一家子公司完成了对先进网络和情报解决方案领先者Buffalo Group的收购，这使雅各布斯能够进一步扩大其面向政府客户的网络和情报解决方案产品。本公司支付的总对价为f $190.1100万美元，其中约包括$182.4向布法罗集团的前所有者支付百万美元现金和或有代价$7.7百万美元。后来，在确定不支付任何数额时，或有对价在2021财政年度确认为销售、一般和行政费用的抵销。在收购的同时，该公司承担了布法罗集团约#美元的债务。7.7百万美元。截至2021年第一财季末，该公司偿还了布法罗集团承担的全部债务。 以下汇总了截至收购日水牛城集团收购的资产和承担的负债的公允价值(单位：百万)：
 
资产
现金和现金等价物$8.4 
应收账款19.2 
财产、设备和装修，净额2.3 
商誉130.7 
可识别无形资产74.0 
预付费用和其他流动资产6.2 
总资产$240.8 
负债
应付账款、应计费用和其他流动负债$46.9 
其他长期负债3.8 
总负债
50.7 
取得的净资产$190.1 
商誉确认归因于大量集合的劳动力，这不符合单独确认的资格，以及预期未来合并业务的协同效应。鉴于收购是为税务目的而安排的资产收购，所有确认的商誉预计都可在税务目的下扣除。本公司已完成对Buffalo Group收购的资产和承担的负债的公允价值的最终评估。自2021财年第一季度报告最初的初步估计以来，本公司已经更新了反映在最终收购价格分配中的某些金额，这些金额在截至上述收购日期的布法罗集团收购的资产和承担的负债的公允价值中进行了总结。
可识别的无形资产是客户关系、合同和积压，其估计寿命为9好几年了。
由于本次收购相对于本公司的综合财务状况和经营业绩而言并不重大，因此没有为Buffalo Group提供概要未经审核备考业绩。
约翰伍德集团的核业务
2020年3月6日，雅各布斯的一家子公司完成了对英国能源服务公司John Wood Group的核咨询、补救和项目管理业务的收购，企业价值为GB246 100万美元，约为美元317.92000万美元，减去获得的现金24.32000万美元，已更新为额外周转金调整。约翰伍德集团的核业务允许雅各布斯进一步扩大其生命周期核服务业务。 下表概述John Wood Group于收购日期所收购资产及所承担负债的公允价值（单位：百万）：
F-52
雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并财务报表附注--(续)
资产
现金和现金等价物$24.3 
应收账款74.2 
其他流动资产3.8 
财产、设备和装修，净额8.3 
商誉207.8 
可识别无形资产80.0 
杂类19.4 
总资产$417.8 
负债
应付账款、应计费用和其他流动负债$71.4 
长期负债28.5 
总负债
99.9 
取得的净资产$317.9 

商誉确认归因于大量集合的劳动力，这不符合单独确认的资格，以及预期未来合并业务的协同效应。不是已确认的商誉中的一项预计可在税务方面扣除。本公司已完成对John Wood Group收购的资产和承担的负债的公允价值的最终评估。自2020财政年度第二季度报告的初步估计以来，公司已经更新了反映在最终收购价格分配中的某些金额，这些金额在约翰·伍德集团收购的核心业务资产和截至上述收购日期承担的负债的公允价值中进行了总结。
已确定的无形资产包括客户关系、合同和积压以及开发的技术。客户关系、合同和积压无形资产代表现有合同、潜在客户关系和积压合同的公允价值。客户关系、合同和积压的无形资产和已开发的技术无形资产生活 12和15年份，分别为。
约翰·伍德集团的核业务没有提供未经审计的汇总预计结果，因为这项收购与公司的综合财务状况和经营业绩相比是非实质性的。
16.能源、化学品及资源销售(“ECR”)业务
2019年4月26日，雅各布斯完成了将其ECR业务出售给Worley的交易，收购价为1美元3.4亿美元，包括(I)美元2.810亿美元现金外加(II)58.2100,000,000股Worley普通股，须根据营运资金及若干其他项目的变动作出调整(“ECR出售”)。
作为出售ECR的结果，几乎所有与ECR相关的资产和负债均已出售(“出售集团”)。我们确定，处置小组应根据ASC 210-05报告为停止运营，停产运营由于出售代表了一种战略转变，对我们的运营和财务业绩产生了重大影响。因此，ECR业务的财务结果反映在我们的综合收益表中，作为列报的所有期间的非持续业务。
作为出售ECR的结果，该公司确认了1美元的税前收益1.1亿，美元935.1其中，2019财年确认了400万美元110.22020财年为100万美元，15.6截至2021年10月1日的年度分别为3.8亿美元。
于2021财年第二季度，本公司收到最终营运资金结算所得款项$36.4来自Worley的300万美元，因此，记录了美元的税前收益15.61000万美元。以前记录的沃利应收账款抵消了和解所得，以达到净收益金额。
对沃利股票的投资
F-53
雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并财务报表附注--(续)
如上所述，公司持有与出售ECR有关的Worley普通股。股息收入、已实现销售损益和Worley股票公允价值变动的未实现损益在杂项收入(费用)中确认，净额在出售前的持续经营中确认。公司对Worley的投资按公允价值通过净收入计量，因为这是一项股权投资，公允价值根据市场报价随时可确定，截至2021年10月1日和2020年10月2日的年度，公司确认收益#美元。40.7百万美元，亏损1美元103.6百万美元，分别与这项投资的股价和货币变动有关，以及与股权投资有关的股息收入#美元19.1百万美元和美元16.9分别为100万美元。该公司完成了其在2021财年第四财季持有的所有Worley普通股的出售。
17.重组和其他费用
在2022财年，公司实施了与路灯和BlackLynx收购相关的某些重组和整合计划，预计这些活动将在2023财年结束前基本完成。此外，在2022财年，该公司实施了与其2020财年与房地产和其他人员计划有关的转型计划相关的进一步房地产调整努力。这些举措预计将持续到2023财年。
在2021财年，该公司实施了与收购Buffalo Group和PA Consulting投资相关的某些重组和整合计划。布法罗集团倡议的活动已基本完成，预计巴勒斯坦权力机构咨询投资的活动将在2025财政年度结束前结束。
此外，该公司在2021财年对AWE ML的投资记录了减值费用。见附注8中的相关讨论-合资企业、VIE和其他投资.
在2019财年至2020财年，公司实施了与出售ECR、收购KEYW相关的某些重组和分离举措，以及其他相关的成本削减举措。此外，在2020财年，该公司实施了与收购John Wood Group的核业务相关的某些重组和分离计划。重组活动和相关成本主要包括分离和放弃租赁及转租计划，而分离活动和成本主要涉及聘用咨询服务和内部人员，以及专门用于公司ECR-业务分离的其他相关成本。这些倡议的活动已基本完成。
作为公司在2018财年收购CH2M Hill Companies，Ltd.(“CH2M”)的一部分，公司实施了某些重组计划，主要包括遣散费和放弃租约计划，以及涉及聘用专业服务和致力于公司整合管理工作的内部人员的整合活动。这些倡议的活动已基本完成。
上述重组活动统称为“重组及其他费用”。
F-54
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合并财务报表附注--(续)
下表汇总了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度中，与CH2M、KEYW、John Wood Group核业务和Buffalo Group、BlackLynx和Streetlight收购以及PA Consulting投资、ECR出售、公司与房地产和其他员工计划有关的公司转型举措以及AWE ML投资的减值和最终退出活动相关的重组和其他费用的影响(单位：千)：
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
关键任务解决方案$5,626 $5,079 $24,083 
人员和场所解决方案64,204 7,077 170,631 
PA Consulting4,253 15,566 — 
公司86,980 71,868 129,469 
总计161,063 99,590 324,183 
包含的金额包括：
营业利润(主要是销售、一般和行政成本(“SG&A”))(1)173,555 61,042 322,082 
其他(收入)支出，净额(2)(12,492)38,548 2,101 
$161,063 $99,590 $324,183 
(1)截至2022年9月30日的年度，金额包括美元91.3与最终解决遗留CH2M问题有关的税前成本(定义见附注19-合同担保、诉讼、调查和保险)，扣除以前记录的准备金，约为#美元27第三方收回的4亿美元被记录为应收账款，减少了SG&A和大约#美元78.32000万与房地产相关减值相关的费用，其中大部分与人员和地点解决方案有关。截至2021年10月1日和2020年10月2日的年度包括2.41000万美元和300万美元161.41.2亿美元的费用，主要与房地产减值相关。
(2)截至2022年9月30日的年度包括收益(8.7)与租赁终止有关的1.8亿美元。截至2021年10月1日的年度包括美元38.5百万美元与我们AWE ML投资减值相关的费用。见附注20- 细分市场信息.
在截至2022年9月30日的一年中，公司重组和包括上述计划活动在内的其他费用的应计活动如下(以千计)：
2021年10月1日的余额$14,031 
净收费(1)25,824 
付款和使用(35,718)
2022年9月30日的余额$4,137 
(1)不包括其他国家s $135.34亿美元的其他净费用，主要包括91.3最后结清遗留CH2M事项的税前费用和付款(扣除以前记录的准备金)，约为#美元27第三方收回的400万美元被记录为应收账款，减少了SG&A和#71.0年内主要与房地产相关减值及上述其他转型活动有关的百万元告一段落2022年9月30日.
下表按主要成本类型汇总了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度的重组和其他费用(单位：千)：
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
租约放弃和减值(1)$69,802 $4,282 $151,150 
自愿和非自愿终止5,635 15,773 53,484 
对外服务22,340 35,210 88,476 
其他(2)63,286 44,325 31,073 
总计$161,063 $99,590 $324,183 
(1)截至2022年9月30日和2020年10月2日的年度包括$78.31000万美元和300万美元161.4分别为反映在租赁放弃和减值中的与房地产相关减值相关的费用，由(8.7)与终止租约有关的年终了2022年9月30日.
(2)截至2022年9月30日止年度的金额主要包括$91.3与遗留CH2M事项的最终税前结算有关的其他费用，扣除先前记录的准备金和约2,700万美元的第三方回收，计入应收账款，减少了截至该年度的SG&A金额。2021年10月1日主要包括 $38.5百万的费用 与我们AWE管理有限公司投资减值有关。
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截至2022年9月30日，根据上述各项重组及其他活动自2017年至今产生的累计金额按各主要成本类别划分如下（千）：
租赁放弃和减值$387,601 
自愿和非自愿终止150,377 
对外服务316,334 
其他208,265 
总计$1,062,577 
18.承诺和或有事项与衍生金融工具
衍生金融工具
本公司因其浮息借贷而承受利率风险，此外，由于本公司之性质，由于y的国际业务，我们有时面临外汇风险。因此，我们有时会订立外汇合约及利率合约，以限制我们面对波动外币及利率的风险。
在2022财年，我们进入了二总名义价值为美元的财政部锁定协议500.0于二零二二年九月三十日止，以管理预期于二零二三年十二月前发行定息债务的利率风险。的 二以固定利率锁定的工具， 2.769首$的%250将发行的固定利率债券和2.672待发行的剩余金额为%。截至2022年9月30日，国库锁的公允价值为$40.9100万美元，全部计入应收账款中的流动资产和综合资产负债表中的合同资产。这些锁的未实现净收益(亏损)为#美元。30.8百万美元，扣除税收后，计入截至2022年9月30日的累计其他综合收入。在发行固定利率债券时，收益(亏损)将在债务期限内摊销为利息支出。
在2020财年，我们签订了利率互换协议，名义上线索：$748.4百万截至2022年9月30日，管理我们浮动利率贷款的利率敞口。此外，我们签订了一项交叉货币互换协议，名义价值为$127.8百万管理利率和一家欧洲子公司对我们的美元借款的外币风险。通过签订掉期协议，公司将基于LIBOR和SONIA利率的负债转换为固定利率负债，对于交叉货币掉期，我们基于LIBOR利率的美元借款转换为固定利率欧元负债，期限由三年半至十年。对于美元计价的利率互换协议，公司收到一个月的LIBOR利率，并按月支付固定利率，范围为0.704%至1.116%。对于以英镑计价的利率互换协议，本公司收到一个月调整后的SONIA利率，并支付每月固定利率0.820%。根据交叉货币互换协议，公司收到一个月伦敦银行同业拆息加0.875%的美元，每月支付欧元固定率为0.726%至0.746掉期期限为%。根据ASC 815，这些掉期被指定为现金流对冲，衍生工具和套期保值.见附注2— 重大会计政策有关SONIA应用于现有对冲合约的其他讨论。于2022年9月30日，利率及交叉货币掉期的公平值为美元。128.2万，计入综合资产负债表的其他杂项资产。利率及交叉货币掉期之公平值，2021年10月1日（0.8）百万美元，其中，美元（11.0)百万计入其他递延负债， $10.2百万列入综合资产负债表的其他杂项资产. 该等利率及交叉货币掉期之未变现收益净额为 $87.5万和$7.4百万（扣除税项），并计入截至二零二二年九月三十日的累计其他全面收益， 2021年10月1日，.
此外，于2022年9月30日及2021年10月1日，本公司持有支持我们业务的货币（包括英镑、欧元、澳元及其他货币）的外汇远期合约，名义价值为美元。298.2百万美元和美元506.52022年9月30日和2021年10月1日分别为100万。这些合同的期限目前从一至16个月。2022年9月30日和2021年10月1日的外汇合约公允价值为(3.2)百万元及$55.5分别为100万美元，其中(6.3)百万美元包括在应付账款中，$2.8百万美元计入杂项其他资产和#美元。0.3包括在截至2022年9月30日的综合资产负债表流动资产内的百万美元55.5截至2021年10月1日，在综合资产负债表上以应收账款和合同资产内的流动资产持有的百万美元。相关损益表影响包括在两个比较期间的合并损益表的杂项收入(费用)中。在2022财年，该公司达成和解66.72000万美元的现金，与某些
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澳元外汇远期合约，随后签订了具有同等名义价值的新的澳元工具，最终于2022财年晚些时候结算。
这些衍生品的公允价值测量是使用ASC 820下的第2级输入进行的，公允价值计量，因为测量是基于可观察到的投入，而不是活跃市场的报价。由于我们的金融工具的交易对手不履行义务，我们面临与信贷相关的损失的风险。我们根据远期外汇和利率合同对我们的交易对手进行信用评估，并期望所有交易对手履行其义务。我们没有经历过交易对手的信用损失。
信用证
于2022年9月30日，本公司已发行及未偿还约$280.5LOC为100万美元，2.210亿美元的担保债券。在未偿还的LOC金额中，为$1.3根据循环信贷机制发行了100万美元和#美元279.2100万美元是根据单独的、承诺的和未承诺的信用证安排签发的。
19.合同担保、诉讼、调查和保险
在正常的业务过程中，我们作出合同承诺(其中一些由单独的担保支持)，有时我们是诉讼或仲裁程序的一方。我们参与的诉讼或仲裁主要包括人身伤害索赔、职业责任索赔和违约索赔。在我们单独提供担保的情况下，它严格支持基本的合同承诺。担保采取各种形式，包括法律规定的担保担保，或备用信用证(“LOC”，也称为“银行担保”)，或为诱使一方与子公司订立合同而提供的公司担保。备用LOC也被用作预付款或各种其他交易的担保。保修有不同的有效期，从任意日期到我们的工作完成(例如，仅限工程)到整个项目的完成。见附注18-承诺和或有事项与衍生金融工具有关LOC和担保债券的更多信息，请访问。
我们为我们的业务和运营的大多数可保方面提供保险。我们的保险计划根据保险类型的不同有不同的承保限额，并包括保险公司可能针对本公司提出或针对本公司提出的任何索赔而提出的某些条件和排除。我们还选择保留通过使用我们保险计划下的各种免赔额、限额和扣除额而发生的某些损失、索赔和债务的一部分，并为这些自我保险安排利用一些内部融资机制，包括运营某些专属自保保险实体。因此，我们可能会承担未来的责任，我们只有部分保险或完全没有保险。我们打算通过在谈判公司与其客户签订的合同的条款和条件时继续行使审慎的商业判断来减轻任何此类未来的责任。我们的保险公司也面临业务风险，因此，其中一家或多家保险公司可能因破产或其他原因而无法履行其保险义务。
此外，作为一家为美国联邦政府提供服务的承包商，我们受到政府或代表政府进行的多种类型的审计、调查和索赔，包括合同履行、定价、成本分配、采购做法、劳工做法和社会经济义务。此外，我们的收入、特许经营权和类似的纳税申报单和文件也受到美国国税局、美国大多数州以及代表美国以外司法管辖区的各种政府机构的审计和调查。
我们的综合资产负债表包括代表我们与该等索赔、担保、诉讼、审计和调查相关的可能估计负债的金额。我们进行分析，以确定已知并已对我们提出索赔的保险相关索赔以及根据精算分析被认为已发生但截至各自资产负债表日期尚未向索赔管理人报告的保险相关索赔的准备金水平。我们将此类保险准备金的任何调整计入我们的综合经营业绩中。如果很可能恢复，且估计负债未因预期的保险恢复而减少，则将保险恢复记为资产。
在与律师协商后，该公司认为，此类担保、诉讼、与美国政府合同相关的审计、调查和索赔以及所得税审计和调查不应对我们的综合财务报表产生超过目前应计金额的重大不利影响。
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2012年，CH2M的子公司CH2M Hill Australia Pty Limited签订了一项50/50与澳大利亚建筑承包商UGL Infrastructure Pty Limited成立综合合资企业。该合资企业与通用电气和通用电气国际公司签订了一项联合体协议。该联合体获得了JKC Australia LNG Pty Limited(简称JKC)的分包合同，负责设计、采购、建造和调试一个360位于澳大利亚达尔文市Blaydin Point的INPEX Operations Australia Pty Limited的兆瓦联合循环发电厂(“遗留CH2M问题”)。该分包合同于2017年1月终止。2017年8月左右，该财团开始仲裁。于2022年4月12日，JKC与财团签订保密和解契约(“和解协议”)。根据和解协议的条款，CH2M作为CH2M Australia Pty Limited与JKC分包合同义务的担保人，于2022年4月向JKC支付了一笔澳元的现金6402000万欧元(或约合美元)475(按2022年4月中旬的汇率计算)。由于和解协议，额外的税前费用为#美元。91.3在截至2022年9月30日的年度内，为这一事项记录了100万欧元(超过之前在公司综合资产负债表中的长期其他递延负债中预留和报告的金额)。和解协议规定解除JKC与财团各成员之间的索赔，就本协议而言，财团成员也放弃向彼此及其各自的母公司担保人提出与项目有关的所有索赔。

2008年12月22日，田纳西州河谷管理局(TVA)金斯敦发电厂的一个飞灰池塘被破坏，将飞灰废物排放到埃默里河和周围社区。2009年2月，TVA向该公司授予了一份合同，提供与清理相关的项目管理服务。所有补救和疏浚工作已于2013年8月由其他承建商根据与天津港的直接合约完成。该公司没有进行补救，其范围仅限于计划管理服务。从事该项目清理工作的承包商的某些员工从2013年8月开始对该公司提起诉讼，声称他们因该公司未能保护原告免受接触飞灰而受伤，并声称相关的人身伤害。第一个案例，Greg Adkison等人。诉雅各布斯工程集团公司，案件编号3：13-CV-505-TAV-HBG，提交给美国田纳西州东区地区法院，包括10合并案件。这起案件和相关案件涉及数百名原告，他们是完成整治和疏浚工作的承包商的雇员。这些案件正处于不同的诉讼阶段，其中一些案件目前被搁置，等待其他案件的解决和/或上诉。此外，2019年5月，罗恩县以及金斯顿市和哈里曼市对TVA和该公司提起诉讼，指控他们在与释放的飞灰相关的风险方面误导公众。2020年10月，法院批准了雅各布斯和TVA驳回罗恩县诉讼的动议，并结案。此外，2019年11月，罗恩县居民Margie Delozier对TVA和该公司提起了可能的集体诉讼，指控他们未能充分警告当地居民与释放的飞灰相关的风险。该公司和TVA于2020年4月分别提出动议，要求驳回德勤一案。2021年2月，法院以偏见批准驳回Delozier的申诉，但原告的妨害诉因除外，原告于2021年6月自愿驳回。2021年8月，罗恩县居民托马斯·瑞安对雅各布斯和TVA提起诉讼，要求造成人身伤害和财产损失。2022年6月，法院批准了雅各布斯提出的全部驳回瑞安诉讼的动议，结束了该案。另外，2020年2月，本公司获悉，罗恩县地区检察官建议田纳西州调查局调查与清理金斯敦工人安全有关的问题。2021年11月16日，罗恩县地区检察官宣布，它已经结束了对金斯敦火山灰泄漏清理问题的调查。没有发出起诉书。本公司并无被裁定须负上任何责任，亦无发现任何指称的疾病是因接触上述任何事宜的飞灰所致。本公司对上述所有事项中的指控提出异议，并正在积极为这些事项辩护。公司预计这些问题的解决不会对公司的业务、财务状况、经营结果或现金流产生重大不利影响。
2019年10月31日，本公司收到美国证券交易委员会执法部(“美国证券交易委员会”)的要求，要求其提供某些信息和文件。美国证券交易委员会要求提供的信息和文件主要涉及本公司在摩洛哥的一家合资企业的运营情况，该合资企业一度由本公司部分拥有(后来被剥离)，包括可能存在的腐败行为。2022年7月，本公司收到美国证券交易委员会工作人员的确认函，声明其对此事的调查已终止，工作人员不打算建议对本公司采取执法行动。
在2022财年第四季度，公司为某些预期的第三方回收记录了一笔应收账款，金额约为$27税前为3.6亿美元。该公司预计将于2023财年第二季度收到付款.
20.细分市场信息
该公司的三运营部门由其二全球业务线(LOB)：关键任务解决方案(CMS)和人员与位置解决方案(P&PS)及其在PA咨询公司的主要投资。有关PA Consulting投资的进一步信息，请参阅附注14-PA咨询业务组合.
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公司董事长兼首席执行官是首席运营决策者(“CODM”)，可以评估每个部门的表现，并在每个部门之间进行适当的资源分配。就本公司的商誉减值测试而言，已根据管理层的结论确定本公司的经营部门也是其报告单位，这是基于管理层的结论，即组成其每个经营部门的组成部分具有类似的经济特征，并符合美国会计准则第350条关于报告单位的汇总标准。无形资产-商誉和其他.
在该组织下，销售职能由LOB和PA Consulting管理，相应地，相关成本嵌入细分市场，并报告给每个细分市场的各自负责人。此外，其他支持职能(例如，财务、法律、人力资源和信息技术)的一部分成本是使用方法分配给每个LOB的，我们认为，这些支持职能的成本在合理的基础上有效地将这些支持职能的成本归因于公司的创收活动。公司的现金激励计划、领导业绩计划(“LPP”)(以前称为管理层激励计划)以及与雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划(“1999 SIP”)相关的费用也同样计入LOB，但那些被确定与整个业务有关的金额除外(这些金额仍在其他公司支出中)。
CODM审查每个部门的财务信息，以评估业绩并就资源分配作出决定。本公司一般不按LOB追踪资产，也不向CODM提供此类信息。
CODM使用分部营业利润(定义为综合营业利润减去“公司费用”(例如上文所述的分配金额))来评估我们业务部门的经营业绩。本公司产生与其整体业务有关的若干SG&A，而该等业务并未分配予各分部。
在2023财年第一季度，该公司将开始报告除当前运营部门外的一个运营部门--分歧者解决方案(DVS)。
下表呈列各可报告分部来自持续经营业务的总收入及分部经营溢利（以千计），并包括分部经营溢利与美国公认会计准则经营溢利总额的对账，其中包括若干企业层面开支、重组及其他费用（定义见附注17—重组及其他费用）和交易和整合成本（千）。
在过去几年里
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
来自外部客户的收入：
关键任务解决方案$5,233,629 $5,087,052 $4,965,952 
人员和场所解决方案8,569,900 8,378,179 8,601,023 
PA Consulting1,119,296 627,401 — 
总$14,922,825 $14,092,632 $13,566,975 
在过去几年里
2022年9月30日2021年10月1日2020年10月2日
分部经营溢利：
关键任务解决方案$424,385 $447,161 $372,070 
人员和场所解决方案（1）823,564 780,380 740,707 
PA Consulting232,225 151,071 — 
分部经营利润总额1,480,174 1,378,612 1,112,777 
其他企业支出（2）(364,440)(340,129)(249,391)
重组、交易及其他费用（3）(197,884)(350,394)(327,413)
美国公认会计准则总营业利润917,850 688,089 535,973 
其他收入净额共计（4）(41,503)7,513 (94,770)
持续经营所得税前盈利$876,347 $695,602 $441,203 

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雅各布斯解决方案公司。及附属公司
合并财务报表附注--(续)
(1)
包括$19.5 截至2005年12月20日终了年度与法律和解有关的费用净额 2021年10月1日
(2)
其他公司支出包括无形资产摊销，198.6百万，$149.8百万美元和美元90.6截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止年度，本集团的净利润分别为百万美元，比较增加主要由于PA Consulting投资摊销增加所致。
(3)
截至2022年9月30日止年度包括美元。91.3税前百万元在遗留CH2M问题最终解决后，扣除先前记录的准备金后，s，大约$27第三方收回的1000万美元记录为应收款，减少了SG & A和$78.3百万人的REAL遗产减值费用。包括在截至2021年10月1日是$297.8与PA Consulting的投资有关的费用中的100万美元，部分归类为赔偿费用。截至2021年10月1日和2020年10月2日的年度包括2.4百万美元和美元161.4主要与房地产减值相关的费用为100万英镑。
(4)
截至2022年9月30日的年度包括13.9与期内出售的成本法投资有关的百万美元收益和#美元的收益8.7与租赁终止有关的100万美元。截至2021年10月1日和2020年10月2日的年度包括34.7万和$(74.3)700万美元在与我们对Worley股票的投资相关的公允价值调整中(扣除Worley股票除以Idends)和某些外币r分别与ECR出售收益相关的评估。截至2021年10月1日的年度包括(38.5)与AWE Management Ltd.投资减值有关的百万美元和$49.6与我们对C3股票的投资相关的公允价值调整百万美元。对Worley和C3的投资是在2021财年出售的，因此本财年没有可比金额。此外，净利息支出同比增长的主要原因是，由于收购Streetlight和BlackLynx的资金增加，未偿债务水平增加，以及与本年度支付Legacy CH2M Matter和解相关的借款增加，以及利率上升。
上表中的其他公司费用包括与一般公司活动以及公司管理的福利和保险计划有关的成本和费用。此类成本和支出包括：(I)与整个业务有关的SG&A费用要素；(Ii)我们的激励性薪酬计划中与其他薪酬成本未分配给LOB的公司人员有关的要素；(Iii)作为业务合并一部分收购的无形资产的摊销；(Iv)公司某些自我保险综合风险和员工福利计划的实际成本与LOB金额之间的季度差异；以及(V)与公司国际固定收益养老金计划相关的成本的某些调整。此外，其他公司费用还可能不时包括对与项目相关的合同利润率(正数和负数)的某些调整，以及已确定此类调整不能指示相关LOB业绩的其他项目。

F-60

独立注册会计师事务所报告
致雅各布斯解决方案公司的股东和董事会。
对财务报表的几点看法
我们审计了雅各布斯解决方案公司及其子公司(本公司)截至2022年9月30日和2021年10月1日的合并资产负债表、截至2022年9月30日的三个会计年度的相关综合收益、全面收益、股东权益和现金流量表以及相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年9月30日和2021年10月1日的财务状况，以及截至2022年9月30日的三个会计年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2022年9月30日的财务报告进行了内部控制审计，我们于2022年11月21日发布的报告对此发表了无保留意见。

意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。


F-61

某些固定价格工程、采购和施工合同的收入确认
有关事项的描述
如合并财务报表附注2所述，随着履行义务的履行，本公司使用完工百分比法(一种输入法)，主要根据迄今产生的合同成本与估计合同总成本的比较，确认一段时间内的工程、采购和施工合同收入。这种方法下的收入确认是判断的，因为它要求公司编制合同总收入和合同总成本的估计，包括完成正在进行的合同的成本。

审计公司用于确认某些规模较大的固定价格工程、采购和建设合同的收入的合同总收入和成本估计涉及重要的审计师判断，因为这需要评估主观因素，如与估计的劳动力、材料和分包商成本相关的假设。这些假设涉及重大的管理层判断，这影响了公司确认的收入的计量。

我们是如何在审计中解决这个问题的
我们测试了该公司对估算过程的某些控制，这些控制影响了在固定价格工程、采购和建筑合同上确认的收入。例如，我们测试了对管理层监控和审查项目成本估算的控制，包括公司验证用于确定估算的数据的完整性和准确性的程序。

为了测试与固定价格工程、采购和建设项目确认的收入相关的公司合同估计，我们的审计程序包括选择项目样本，以及除其他程序外，我们获得和检查相关的合同协议、修正案和变更单，以测试客户安排的存在，并了解相关项目的范围和定价；观察公司选定的项目小组情况会议，并采访项目小组人员，以了解相关项目的运营业绩和进展状况；通过获取和分析成本估计部分样本的支持文件，评估公司预计完成的成本的合理性；并将本年度的合同盈利能力估计与相同项目的历史估计和实际业绩进行比较。

可赎回的非控股权益
有关事项的描述
截至2022年9月30日，与公司的PA咨询子公司相关的可赎回非控股权益余额为6.325亿美元。正如综合财务报表附注2所述，于资产负债表日，可赎回非控股权益须按赎回价值或由原始收购日期产生的历史价值中较大者，加上任何盈利或亏损归属金额(包括股息)的影响(以较大者为准)重新计量。赎回价值以PA Consulting的公允价值为基础，该公允价值是通过基于预计财务信息的贴现现金流分析以及利息、税项、折旧和摊销前收益的倍数来确定的。

审计公司的可赎回非控股权益余额需要作出重大判断，因为赎回价值的估值包括主观估计和假设。特别是，用于确定赎回价值的贴现现金流分析对重大假设非常敏感，例如对收入和扣除利息、税项、折旧及摊销前收益的预测。这些假设是前瞻性的，可能会受到未来经济状况的影响。

F-62

我们是如何在审计中解决这个问题的
我们获得了了解，评估了设计，并测试了控制公司确定赎回价值的操作有效性，包括对管理层审查上述重大假设的控制。

为了测试赎回价值，我们的审计程序包括评估公司的估值方法、对模型进行重新计算以及测试上述重大假设和公司使用的基础数据。我们将管理层使用的重要假设与当前的行业趋势和历史业绩进行了比较。我们对重大假设进行了敏感性分析，以评估重大假设变化导致的赎回价值变化。我们还请我们的估值专家协助评估公司使用的估值方法和某些假设。
/s/ 安永律师事务所
自1987年以来，我们一直担任该公司的审计师。
德克萨斯州达拉斯
2022年11月21日
F-63

独立注册会计师事务所报告

致雅各布斯解决方案公司的股东和董事会。
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准，审计了雅各布斯解决方案公司及其子公司截至2022年9月30日的财务报告内部控制。我们认为，雅各布斯解决方案公司及其子公司(本公司)根据COSO标准，截至2022年9月30日，在所有重要方面都对财务报告进行了有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2022年9月30日和2021年10月1日的综合资产负债表，截至2022年9月30日期间三个会计年度的相关综合收益、综合收益、股东权益和现金流量表，以及相关附注和我们于2022年11月21日发布的报告，就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估随附的《管理层财务报告内部控制年度报告》中财务报告内部控制的有效性。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/安永律师事务所
德克萨斯州达拉斯
2022年11月21日
F-64